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房地产收入公司(“本公司”)董事会(“董事会”)已通过本“错误补偿追回政策”(“本政策”)，自2023年10月2日(“生效日期”)起生效，全面取代本公司自2014年3月11日起实施的奖励补偿追回政策(“优先追回政策”)。本政策中使用但未在此另行定义的大写术语在第11节中定义。

本政策第3(A)节适用于在生效日期或之后收到的基于奖励的补偿。就本政策而言，“收到”基于激励的薪酬的日期应根据适用规则确定，这些规则一般规定，基于激励的薪酬在公司达到或满足相关财务报告措施的会计期间“收到”，而不考虑基于激励的薪酬的授予、归属或支付是否发生在该期间结束之后。

(A)如果本公司被要求准备重述，本公司应合理迅速地追回任何基于激励的补偿中错误给予补偿的部分，除非委员会已确定追回是不可行的。无论适用的现任或前任高级管理人员是否从事不当行为或是否导致或促成了重述的要求，也无论公司是否或何时提交重述的财务报表，都应根据前一句话要求追回。为清楚起见，追回或试图追回本保单下错误判给的赔偿金，不会导致任何人因“充分理由”或因根据本公司或其任何附属公司的任何计划、计划或政策或与其达成的任何计划、计划或政策或协议而被“推定终止”(或任何类似的同等效力条款)而自愿终止雇用的权利。

(B)除上文第3(A)节的规定外(在不加以限制的情况下)，如果委员会决定，用于确定以前支付的任何现金奖励补偿或基于股权的奖励补偿，包括但不限于基于奖励的补偿的一项或多项业绩衡量标准计算错误，如果计算正确，将导致支付给一名或多名现任或前任官员的薪酬减少，委员会有权酌情(在适用法律允许的范围内)向任何现任和前任官员追回支付或授予此类人员的任何此类奖励补偿，在紧接于此之前的三个财政年度内

这一数额超过了按照正确的业绩衡量标准计算后应支付或支付给该干事的数额(S)，如果该干事存在欺诈或故意不当行为，这种追回可超出在上述三个财政年度期间支付或支付给该干事的奖励赔偿金。此外，如果本公司因任何现任或前任高级管理人员的欺诈或故意不当行为而被要求编制重述，委员会有权(在适用法律允许的范围内)向从事欺诈或故意不当行为的任何该等高级管理人员追回支付或授予该高级管理人员的任何现金激励薪酬或基于股权的激励薪酬，包括但不限于基于激励的薪酬，无论该等激励薪酬是在该三个财政年度内支付或授予的。

委员会应自行决定任何现金激励薪酬或股权激励薪酬的追回方式，包括错误授予的薪酬，可包括但不限于公司或公司关联公司减少或取消现金激励薪酬或股权激励薪酬，包括基于激励的薪酬和错误授予的薪酬，受本政策约束的任何人偿还或偿还现金激励薪酬或股权激励薪酬，包括基于激励的薪酬和错误授予的薪酬，以及在法律允许的范围内抵消现金激励薪酬或股权激励薪酬。包括基于激励的补偿和错误地授予补偿，以对抗本公司或本公司的关联公司向该人支付的其他补偿。尽管如上所述，除非适用规则另有禁止，在本政策规定追回本公司已根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第304条或其他追偿安排追回的现金激励薪酬或股权激励薪酬(包括基于激励的薪酬和错误授予的薪酬)的范围内，本公司已从该错误授予补偿的接受者追回的现金激励薪酬或股权激励薪酬(包括基于激励的薪酬和错误授予的补偿)的金额可计入根据本政策需要向该人追回的错误授予的赔偿金额。

本政策应由委员会管理、解释和解释，委员会有权为此目的作出一切必要、适当或可取的决定。本公司董事会(“董事会”)可根据适用法律重新授予其管理、解释和解释本政策的权力，在这种情况下，此处提及的“委员会”应被视为提及董事会。在适用的国家证券交易所或协会根据适用规则进行任何许可审查的情况下，委员会根据本政策的规定作出的所有决定和决定应是最终的、最终的决定，并对所有人，包括本公司及其联属公司、股东和员工具有约束力。委员会可在适用法律(包括任何适用规则)允许的情况下，将与本政策有关的行政职责委托给公司的一名或多名董事或员工。

对于根据本保单第3(A)条错误判给的任何赔偿或委员会根据第3(B)条确定追回的其他金额的损失，本公司不应赔偿或担保任何人，也不直接或间接向任何人支付或补偿该人可能选择购买的第三方保单保费，以资助该人在本保单第3(A)条下的潜在义务。本公司、本公司的联属公司或委员会或董事会的任何成员均不会因根据本政策采取的行动而对任何人士承担任何责任。

除非委员会或董事会另有决定，本政策的采用不限制公司或其关联公司的任何其他追回、补偿、没收或类似政策或规定，包括任何雇佣协议、奖金计划、激励计划、股权计划或其下的奖励协议，或公司或关联公司的类似计划、计划或协议，或适用法律要求的计划、计划或协议（“其他收回安排”）。本政策中规定的补救措施不应是排他性的，应是本公司或本公司关联公司根据法律或衡平法可获得的所有其他权利或补救措施的补充。本政策对所有现任和前任官员及其受益人、继承人、执行人、管理人或其他法定代表人具有约束力和强制执行力。

自生效日期起生效，本政策取代并取代先前的追回政策和公司的任何其他追回政策。本政策中的规定旨在在法律的最大范围内适用;但是，如果本政策的任何规定根据任何适用法律被认定为不可执行或无效，则此类规定将在允许的最大范围内适用，并应自动视为以符合其目标的方式进行了修改，以符合以下要求的任何限制适用法律

本“适用规则”系指《交易法》第10D节及其颁布的第10D-1条、本公司证券上市所在的全国性证券交易所或协会的上市规则，以及美国证券交易委员会或本公司证券上市所在的任何全国性证券交易所或协会通过的任何适用规则、标准或其他指导。

“委员会”指董事会的薪酬和人才委员会或负责高管薪酬决策的董事会其他委员会，该委员会仅由独立董事组成（根据适用规则确定）;但是，如果没有这样的委员会，董事会中的大多数独立董事可以担任本政策下的“委员会”。

“错误授予的薪酬”是指现任或前任高管收到的激励性薪酬金额，该金额超过了该现任或前任高管根据重述的财务报告指标（根据适用规则在税前基础上确定）本应收到的激励性薪酬金额。对于基于股东总回报或股票价格的激励性薪酬，如果错误授予的薪酬金额不直接根据重述中的信息进行数学重新计算，则错误授予的薪酬是委员会对重述对收到激励性薪酬的股东总回报或股票价格的影响的合理估计，本公司向适用的上市交易所或协会提供确定该合理估计的文件。

“财务报告指标”是指根据编制公司财务报表时使用的会计原则确定和列报的任何指标，以及全部或部分源自此类指标的任何指标，包括GAAP、IFRS和非GAAP/IFRS财务指标，以及股票或股价和股东总回报。

“不切实际”是指(A)支付给第三方以协助强制执行赔偿的直接费用将超过错误判给的赔偿；前提是本公司已(I)作出合理尝试追回错误判给的赔偿，(Ii)记录此类尝试(S)，以及(Iii)向相关上市交易所或协会提供此类文件，(B)在适用规则允许的范围内，根据母国法律顾问的意见，追回将违反公司的母国法律；只要本公司已(I)取得相关上市交易所或协会可接受的母国法律顾问的意见，并(Ii)向相关上市交易所或协会提出该意见，或(C)追回可能导致本公司雇员广泛享有福利的符合税务条件的退休计划，则该计划将不符合《美国法典》第26篇401(A)(13)或《美国法典》第26篇第411(A)条及其下的规定的要求。

“激励性薪酬”是指，就重述或其他可收回事件而言，全部或部分基于实现一项或多项财务报告措施而授予、赚取或归属的任何薪酬，并由以下人员获得：（a）开始担任高级管理人员之后;（b）在该薪酬的执行期内的任何时间担任高级管理人员;（c）当本公司的某类证券在国家证券交易所或协会上市时;及（d）在适用的三年期间内。

“重述”是指为纠正公司重大不遵守证券法规定的任何财务报告要求而进行的会计重述，包括纠正先前发布的财务报表中的错误(A)对先前发布的财务报表具有重大意义的错误，或(B)如果错误在当期更正或在当期未更正将导致重大错报的重述。

就重述而言，“三年期”指董事会、董事会委员会或（如果不需要董事会采取行动）授权采取该行动的公司高级职员得出结论或合理地应得出结论认为公司需要编制该重述之日之前的三个完整财政年度，或（如果时间较早）法院，监管机构或其他法律授权机构指示公司编制此类重述。“三年期”还包括前一句中确定的三个完整的财政年度内或紧接其后的任何过渡期（因公司财政年度变更而产生的过渡期）。但是，从公司上一个会计年度结束的最后一天到新会计年度开始的第一天之间的过渡期，包括9至12个月的时间，应视为完成的会计年度。