美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
截至本财政年度止
或
由_至_的过渡期
委托文件编号:
波哥大金融公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区 | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) | |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:无
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 | ||
| | 这个 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是的☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是的☐
通过复选标记确认注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
在过去12个月(或要求注册人提交此类文件的较短期限)内,注册人是否以电子方式提交了根据法规S—T(本章第232.405节)第405条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ |
| ☒ | 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☐
截至2023年6月30日,注册人非关联公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市值为美元。
截至2024年3月28日,
以引用方式并入的文件
1. |
2024年股东周年大会委托书部分(第三部分) |
目录
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页 |
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第一部分 |
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3 |
第1项。 |
业务 |
3 |
第1A项。 |
风险因素 |
24 |
项目1B。 |
未解决的员工意见 |
33 |
项目1C。 | 网络安全 | 33 |
第二项。 |
属性 |
34 |
第三项。 |
法律诉讼 |
34 |
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
34 |
第II部 |
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35 |
第五项。 |
注册商的市场’普通股、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
35 |
第六项。 |
已保留 |
35 |
第7项。 |
管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析 |
36 |
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
47 |
第八项。 |
财务报表和补充数据 |
47 |
第九项。 |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
87 |
第9A项。 |
控制和程序 |
87 |
项目9B。 |
其他信息 |
87 |
项目9C。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
87 |
第三部分 |
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88 |
第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
88 |
第11项。 |
高管薪酬 |
88 |
第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
88 |
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
89 |
第14项。 |
首席会计师费用及服务 |
89 |
第四部分 |
89 |
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第15项。 |
展品和财务报表附表 |
89 |
第16项。 |
表格10-K摘要 |
91 |
签名 |
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91 |
前瞻性陈述
本10—K表格的年度报告包含前瞻性陈述,可以通过使用诸如“估计”、“项目”、“相信”、“意图”、“预期”、“假设”、“计划”、“寻求”、“预期”、“将”、“可能”、“应该”、“指示”、“将”、“预期”、“继续”、“潜在”、“目标”等词语来识别。这些前瞻性声明包括但不限于:
● |
我们的目标、意图和期望; |
● |
关于我们的业务计划、前景、增长和运营策略的声明; |
● |
关于我们的贷款和投资组合质量的声明;以及 |
● |
对我们的风险以及未来成本和收益的估计。 |
这些前瞻性陈述是基于我们管理层目前的信念和预期,受到重大商业、经济和竞争不确定性和意外事件的影响,其中许多不是我们所能控制的。此外,这些前瞻性陈述受到有关未来业务战略和决策的假设的影响,这些假设可能会发生变化。因此,你不应该过分依赖这样的陈述。我们没有责任也不承担任何义务在本年度报告以Form 10-K格式发布之后更新任何前瞻性陈述。
除其他因素外,下列因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期结果或其他期望大相径庭:
● |
全国或我们市场领域的总体经济状况比预期更糟糕,包括由于就业水平和劳动力短缺,以及通胀、潜在衰退或供应链中断或其他原因导致的经济增长放缓的影响; |
● |
流动性的变化,包括我们的存款组合的规模和构成,以及未投保存款的百分比; |
● |
贷款拖欠和注销的水平和方向的变化,以及信贷损失拨备充分性估计的变化; |
● |
我们获得具有成本效益的资金的能力; |
● |
房地产价格的波动以及住宅和商业房地产的市场状况; |
● |
在我们的市场领域对贷款和存款的需求; |
● |
美国政府货币或财政政策的变化,包括美国财政部和联邦储备委员会的政策; |
● |
我们有能力继续实施我们的业务战略; |
● |
存管机构和其他金融机构之间的竞争; |
● |
网络攻击、计算机病毒和其他技术风险,可能会破坏我们的网站或其他系统或第三方的安全,我们赖以获得对机密信息的未经授权的访问并破坏数据或使我们的系统瘫痪; |
● |
技术变革可能比预期的更困难或更昂贵; |
● |
第三方提供商履行其对我们的义务的能力; |
● |
通货膨胀和市场利率的变化降低了我们的利润率和收益率,降低了金融工具的公允价值或减少了我们的贷款发放量,或者增加了我们所做贷款的违约、损失和预付款水平,无论是以投资组合形式持有还是在二级市场出售; |
● |
证券市场的不利变化; |
● |
影响金融机构的法律或政府法规或政策的变化,包括监管费用、联邦存款保险公司评估和资本金要求的变化; |
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我们管理市场风险、信用风险和操作风险的能力; |
● |
我们有能力成功进入新市场并把握增长机会; |
● |
我们成功地将我们可能获得的任何资产、负债或系统以及新的管理人员或客户整合到我们的业务中的能力,以及我们在预期时间框架内实现相关收入协同效应和成本节约以及任何与此相关的商誉费用的能力; |
● |
消费者支出、借贷和储蓄习惯的改变; |
● |
银行监管机构、财务会计准则委员会、证券交易委员会或上市公司会计监督委员会可能采用的会计政策和做法的变化; |
● |
我们留住关键员工的能力; |
● |
我们与分配或奖励给员工的股权相关的薪酬支出; |
● |
我们所拥有的证券发行人的财务状况、经营业绩或未来前景的变化;以及 |
● |
新冠肺炎疫情对我们的财务状况和经营业绩的持续影响。 |
由于这些以及各种各样的其他不确定性,我们未来的实际结果可能与这些前瞻性陈述所表明的结果大不相同。另请参阅“第1A项。风险因素。
第一部分
第1项。业务
波哥大金融公司
波哥大金融公司是马里兰州的一家公司,成立于2019年9月,是波哥大储蓄银行的银行控股公司,是波哥大储蓄银行共同控股公司重组的一部分。除了持有波哥大储蓄银行的普通股,并向波哥大储蓄银行的员工持股计划提供贷款外,波哥大金融公司不从事任何其他商业活动。波哥大金融公司的S执行办公室位于新泽西州蒂内克市蒂内克路819号,邮编:07666,电话号码是(201)8628660。
波哥大金融公司于2020年1月15日完成了与波哥大储蓄银行共同控股公司重组相关的股票发行。该公司以每股10.00美元的价格出售了5657,735股普通股,总收益为5660万美元。与重组有关,该公司还向波哥大储蓄银行慈善基金会公司发行了263,150股普通股和25万美元现金,向其在新泽西州特许的共同控股公司波哥大金融公司发行了7,236,640股普通股。
*波哥大金融公司不拥有或租赁任何财产。我们只雇用波哥大储蓄银行的职员作为波哥大金融公司的职员。然而,我们会不时使用波哥大储蓄银行的支持人员。波哥大金融公司不会单独对这些个人进行补偿。波哥大金融公司可能会在适当的情况下雇佣更多的员工,只要它扩大了业务。
波哥大金融,MHC受到新泽西州银行和保险部(“NJDBI”)和联邦储备委员会的全面监管和审查。
波哥大金融,MHC
波哥大金融,MHC成立于2020年1月,是一家新泽西州特许的共同控股公司,与波哥大储蓄银行重组为“两级”共同控股公司的组织形式有关。只要存在,波哥大金融控股公司就将拥有波哥大金融公司S普通股的大部分流通股。作为波哥大金融公司的共同控股公司,MHC是一家非股份制公司。
波哥大金融,MHC的主要资产是波哥大金融公司在重组和发行中获得的普通股和初始资本为5万美元的现金。目前,预计波哥大金融公司的唯一业务活动将是拥有波哥大金融公司S普通股的多数股权。波哥大金融,MHC受到NJDBI和联邦储备委员会的全面监管和审查。
波哥大储蓄银行
波哥大储蓄银行成立于1893年,是一家在新泽西州注册的储蓄银行,在新泽西州波哥大、哈斯布鲁克高地、纽瓦克、橡树岭、帕西帕尼和蒂内克的六个办事处以及新泽西州斯普林湖的一个贷款制作办事处运营。波哥大储蓄银行计划在第二季度在新泽西州的上马鞍河开设第七家分行。我们吸引公众和市政当局的存款,并将这些资金与纽约联邦住房贷款银行的预付款和运营产生的资金一起用于发放一到四户住宅房地产贷款、商业房地产和多户贷款,以及在较小程度上使用这些资金消费贷款、商业和工业贷款以及建筑贷款。我们还投资于证券,历史上主要由美国政府和机构债务、市政债务、公司债券和抵押贷款支持证券组成。我们提供各种存款账户,包括活期账户、储蓄账户、货币市场账户和存单账户。
截至2023年12月31日,我们的总资产为939.3美元,总存款为625.3美元,总股本为137.2美元。波哥大储蓄银行受到NJDBI和联邦存款保险公司(“FDIC”)的全面监管和审查。我们的网站地址是Www.bogotasavingsbank.com。本网站上的信息不是也不应被视为本Form 10-K年度报告的一部分。
市场面积
我们的分支机构,包括我们的公司办事处,位于卑尔根县、莫里斯县和埃塞克斯县,尽管我们认为我们的贷款区一般也包括新泽西州的蒙茅斯县和海洋县及其周边地区。根据美国劳工统计局的数据,卑尔根县是新泽西州人口最多的县(在21个县中),人口约为953,000人,而截至2023年12月31日,埃塞克斯县人口约为849,000人,蒙茅斯县人口为644,000人,海洋县人口为656,000人,莫里斯县人口为511,000人,全州人口为930万人。我们主要市场地区的经济得益于多样化和广泛的经济基础。根据美国劳工统计局的数据,截至2023年12月31日,卑尔根、埃塞克斯、蒙茅斯、海洋和莫里斯县的家庭收入中位数分别约为8.2万美元、5.5万美元、8.2万美元、6万美元和9.7万美元。新泽西州的家庭收入中位数约为92,000美元,美国的家庭收入中位数约为75,000美元。根据美国劳工统计局的数据,截至2023年12月,卑尔根县、埃塞克斯县、蒙茅斯县、海洋县和莫里斯县的失业率分别为2.7%、4.0%、2.6%、3.1%和2.3%,而新泽西州的失业率为4.8%,全国失业率为3.7%。
竞争
我们对贷款的竞争主要来自上述竞争对手和其他金融服务提供商,如抵押贷款公司和抵押贷款经纪。贷款竞争还来自于越来越多的非存款金融服务公司参与抵押贷款市场,如保险公司、证券公司、金融科技公司、专业金融公司和科技公司。
我们预计,由于立法、监管和技术的变化,以及金融服务业的持续整合,未来的竞争将继续激烈。例如,技术进步降低了进入壁垒,允许银行通过在互联网上提供服务来扩大其地理覆盖范围,并使包括金融科技公司在内的非存款机构能够提供传统上由银行提供的产品和服务。存款和贷款的竞争可能会限制我们未来的增长。
借贷活动
从历史上看,我们的贷款活动一直强调一到四户住宅房地产贷款,这类贷款仍然是我们贷款组合中最大的部分。其他贷款领域包括商业房地产和多户贷款,其次是消费贷款,主要包括房屋净值贷款和信用额度、商业和工业贷款以及建筑贷款。根据市场状况和我们的资产负债分析,我们预计将继续专注于商业房地产和多户贷款,作为我们努力使贷款组合多样化和提高贷款的整体收益的一部分。我们通过提供高质量的个性化服务、提供便利和灵活性、及时响应贷款申请以及提供具有竞争力的价格来竞争贷款。
贷款组合到期日。下表列出了截至2023年12月31日我们总贷款组合的合同到期日。活期贷款,没有规定还款时间表或期限的贷款,以及透支贷款被报告为一年或更短时间内到期。该表列出的是合同到期日,没有反映重新定价或提前还款的影响。实际到期日可能不同。
2023年12月31日 |
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住宅房地产 |
商业地产 |
多户型房地产 |
施工 |
工商业 |
消费者 |
贷款总额 |
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(单位:千) |
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到期金额: |
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一年或更短时间 |
$ | 21 | $ | 25 | $ | 248 | $ | 7,765 | $ | — | $ | 19 | $ | 8,078 | ||||||||||||||
超过一年到五年 |
19,879 | 13,384 | 1,012 | 28,724 | 5,711 | - | 68,710 | |||||||||||||||||||||
五年多到十五年 |
73,575 | 53,574 | 46,052 | 10,774 | 947 | - | 184,922 | |||||||||||||||||||||
十五年以上 |
392,577 | 32,848 | 28,301 | 2,039 | — | - | 455,765 | |||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 486,052 | $ | 99,831 | $ | 75,613 | $ | 49,302 | $ | 6,658 | $ | 19 | $ | 717,475 |
下表列出了我们在2023年12月31日到期的固定利率和可调整利率贷款,这些贷款在2024年12月31日之后到期。
固定费率 |
浮动或可调整的税率 |
总计 |
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(单位:千) |
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住宅房地产贷款 |
$ | 325,644 | $ | 160,387 | $ | 486,031 | ||||||
商业房地产贷款 |
26,569 | 73,237 | 99,806 | |||||||||
多户房地产贷款 |
5,395 | 69,970 | 75,365 | |||||||||
建筑贷款 |
- | 41,537 | 41,537 | |||||||||
商业和工业贷款 |
911 | 5,747 | 6,658 | |||||||||
消费贷款 |
- | - | - | |||||||||
总计 |
$ | 358,519 | $ | 350,878 | $ | 709,397 |
住宅房地产贷款。 我们的一至四户住宅贷款组合包括抵押贷款,使借款人能够购买或再融资现有的住房,其中大部分作为借款人的主要住所。截至2023年12月31日,一户至四户住宅房地产贷款总额为486.1美元,占我们总贷款组合的67.7%,其中包括325.7美元的固定利率贷款和160.4美元的可调利率贷款。这些一户至四户的住宅物业大多位于我们的一手市场范围内。
我们提供固定利率和可调整利率的住宅房地产贷款,期限最长为30年。我们发起的一到四户住宅抵押贷款通常是根据房利美和房地美的指导方针进行承销的,我们指的是符合这类指导方针的贷款,即“符合要求的贷款”。出售给其他经批准的投资者或二级市场来源的贷款将根据其特定要求进行承销。我们通常发放固定利率和可调整利率的抵押贷款,金额最高可达符合贷款限额的额度。我们还发起超过符合限制的最高金额为250万美元的贷款,这被称为“巨型贷款”。我们通常承销巨额贷款,无论是原始贷款还是购买贷款,其方式类似于符合条件的贷款。
我们的可调利率住宅房地产贷款的初始利率是固定的,从一年到十年不等。在最初的固定期限之后,可调利率住宅房地产贷款的利率通常每年都会根据合同利差或高于美国国债平均收益率的利差重新设定。我们的可调利率住宅房地产贷款的初始和定期利率变化上限为2%,目前贷款期限的上限为5%。
我们提供一至四个家庭的住宅按揭贷款,按揭成数最高可达评估价值的80%,视乎贷款规模而定。此外,我们为联排别墅或公寓发起住宅抵押贷款,贷款与价值比率最高可达评估价值的75%,具体取决于贷款规模。如果借款人获得私人按揭保险,我们符合条件的住宅房地产贷款最高可达物业评估价值的90%。此外,所有按揭成数超过80%的按揭贷款均须投保按揭保险。所需的承保金额根据贷款与价值比率和贷款期限的不同而有所不同。我们只允许借款人从我们批准的公司购买抵押贷款保险。
我们一般不提供一户至四户住宅物业的“纯利息”按揭贷款,或提供本金负摊销的贷款,例如“期权臂”贷款,即借款人可以支付少于贷款所欠利息的贷款,从而导致贷款有效期内本金余额增加。此外,我们不提供“次级贷款”(以较低的首付款向信用记录较弱的借款人发放的贷款,其特征通常是拖欠付款、以前的冲销、判决、破产或偿还能力有问题的借款人,其信用评分较低或债务负担率较高)或Alt-A贷款(定义为文件不完整的贷款)。
商业和多户房地产贷款。截至2023年12月31日,我们有175.4美元的商业和多户房地产贷款,占我们总贷款组合的24.5%。我们的商业房地产贷款主要以写字楼、工业设施、零售设施和其他商业物业为抵押,这些设施基本上都位于我们的一级市场区域。截至2023年12月31日,商业房地产贷款总额为9980万美元,其中2960万美元是业主自住房地产,7020万美元是通过创收或非业主自住房地产获得担保。
我们一般以25年的摊销时间表为基础,发起最长为10年的商业房地产贷款,对于来自内部的贷款,贷款与价值比率最高为物业评估价值的70%,对于从经纪人那里获得的贷款,贷款与价值比率最高为物业评估价值的60%。我们的商业房地产贷款有固定或可调整的利率。我们的可调整利率贷款的利率一般每三年、五年、七年和十年调整一次,利率与联邦住房贷款银行预付利率加一个保证金挂钩,受利率下限的限制。我们所有的商业房地产贷款都受我们的承销程序和指导方针的约束,包括要求借款人在我们的流动账户中一般有三个月的运营费用和贷款支付准备金。截至2023年12月31日,我们最大的商业房地产贷款总额为910万美元,以位于我们主要市场区域的一座写字楼为抵押。截至2023年12月31日,这笔贷款正在按照最初的条款履行。
我们在发放商业房地产贷款时考虑了许多因素。我们会评估借款人的资历、经验及财务状况(包括信贷历史)、抵押物业的价值及状况、借款人拥有或管理类似物业的经验,以及借款人向本公司及其他金融机构付款的历史。在评估获得贷款的物业时,除其他因素外,我们会考虑按揭物业的还本付息及折旧前的净营业收入、偿债比率(营运收入净额与偿债比率)以确保其最少为每月偿债金额的1.25倍,以及贷款额与按揭物业估值的比率。我们的商业房地产贷款一般由董事会批准的外部独立评估师进行评估。个人担保通常从商业房地产借款人那里获得。通过要求定期更新财务报表,持续监测每个借款人关于这类贷款的财务信息。
截至2023年12月31日,多户房地产贷款总额为7560万美元,占我们总贷款组合的10.5%。我们的多户房地产贷款通常由我们市场区域内由五个或五个以上出租单位组成的物业担保。我们发起多户房地产贷款,利率固定或浮动,期限和摊销期限一般长达25年。我们的可调整利率的多户房地产贷款的利率通常与联邦住房贷款银行的预付款利率加一个利润率挂钩。截至2023年12月31日,我们最大的多户房地产贷款余额为470万美元,以位于我们主要市场区域的一栋公寓楼为抵押。截至2023年12月31日,这笔贷款按原条款履行。
在承销多户房地产贷款时,我们要求偿债覆盖率至少为1.20倍,并考虑多个因素,包括抵押品的年龄和状况、借款人的财务资源和收入水平,以及借款人拥有或管理类似物业的经验。多户住宅房地产贷款的贷款与价值比率最高可达物业评估价值的75%,用于担保来自内部的贷款,以及高达物业评估价值的60%,用于从经纪人那里获得贷款。我们所有的多户房地产贷款都受我们的承销程序和指导方针的约束,包括要求借款人在我们的流动账户中一般有三个月的运营费用和贷款支付准备金。通过要求定期更新财务报表,不断监测借款人关于这类贷款的财务信息。
消费贷款。我们向居住在我们主要市场地区的客户提供消费贷款。我们的消费贷款主要包括房屋净值贷款和信用额度。截至2023年12月31日,消费贷款总额为2940万美元,不到我们总贷款组合的4.1%。
房屋净值贷款和信用额度是用于资助各种住房或个人需求的多用途贷款,其中一至四户家庭的主要或次要住房作为抵押品。我们通常发放最高50万美元的房屋净值贷款,最高贷款与价值比率为70%(如果波哥大储蓄银行持有第一留置权,则为75%),信用额度最高为30万美元,最高贷款与价值比率为80%,期限长达30年。房屋净值信贷额度具有可调整的利率,该利率基于在华尔街日报,外加保证金,每月重置。房屋净值信贷额度由第一或第二留置权头寸的住宅房地产担保。
消费者贷款的承保程序包括评估申请人在其他债务方面的还款记录、申请人履行现有债务和偿还拟议贷款的能力,以及贷款与价值比率。尽管申请人的信誉是主要考虑因素,但承销过程还包括对抵押品的价值(如果有)与建议的贷款金额进行比较。
建筑贷款。我们还发起贷款,为建设一户至四户住宅物业和购买土地提供资金。截至2023年12月31日,住宅建设贷款总额为4930万美元,占我们总贷款组合的6.9%。这些贷款大部分是以我们一手市场地区的物业作抵押的。
我们的住宅建设贷款一般是两年期的纯利息气球贷款。利率通常是基于指数利率加保证金的固定利率。我们的从建筑到永久的贷款一般是只收利息、利率可调的贷款,期限为6至12个月的建设阶段。这些贷款的利率是根据华尔街日报,外加保证金。一户至四户住宅物业的建造按揭成数,一般不会超过物业建成后评估价值的80%,而购地融资的按揭成数,则不会超过未改善地段土地价值的50%和改善地段土地价值的75%。一旦建设项目令人满意地完成,我们希望提供永久融资。
我们亦主要向本地知名发展商提供贷款,以资助兴建商业及多户物业,或购置土地以发展商业及多户物业。我们亦主要向本地发展商提供建筑贷款,以兴建一至四户住宅发展项目。截至2023年12月31日,我们有一笔商业建设贷款,总额为1100万美元,占我们总贷款组合的1.5%。这笔贷款是由位于我们主要市场区域的一座写字楼担保的。截至2023年12月31日,这笔贷款为不良贷款。截至2023年12月31日,我们还有总计1680万美元的商业建设贷款未提取金额。
从历史上看,我们的商业建筑贷款通常是只计利息的贷款,用于支付建设阶段的利息,通常为12至24个月。利率通常是根据指数利率调整的,通常是公布在华尔街日报,外加保证金。在建设阶段结束时,贷款通常会转换为永久性商业房地产抵押贷款,但在某些情况下,可能会全额支付。然而,我们用于建设一户四户住宅的贷款可能会转换为永久住宅房地产贷款。贷款的最高按揭成数为项目完成后评估市值的75%,或未开发土地的最高按揭成数为50%。
在承诺为商业建设贷款提供资金之前,我们需要由独立的有执照的估价师对房产进行评估。施工阶段受到仔细监控,以将风险降至最低。所有建设项目必须按照批准的计划完成,并经所在城市批准。贷款收益会随着施工进度和我们认可的检查员的检查授权而定期递增支付。
商业和工业贷款。我们向我们市场范围内的中小企业提供商业贷款和最高可调整利率的信用额度,最高可达50万美元。这些贷款通常由应收账款、库存或其他商业资产担保,我们可以用不动产留置权来支持这种抵押品。截至2023年12月31日,商业和工业贷款总额为670万美元,占总贷款的0.9%。
商业贷款产品包括循环信用额度和定期贷款。我们的商业信贷额度通常有可调整的利率,与#年公布的最优惠利率挂钩。华尔街日报,外加保证金,我们可以在到期后的任何时间要求偿还到期的金额。定期贷款通常以固定利率发放,与可比的纽约联邦住房贷款银行提前摊销指标挂钩,外加保证金,期限最长为七年。
在发放商业和工业贷款时,我们要求偿债覆盖率至少为1.25倍,并审查和考虑借款人的财务报表、我们与借款人的贷款历史、借款人的偿债能力、业务的预计现金流以及抵押品、应收账款、库存和设备的价值。根据用于担保贷款的抵押品的不同,商业和工业贷款最高可达担保贷款抵押品价值的70%。我们一般不发放无担保的商业和工业贷款。个人担保是从商业和工业借款人那里获得的。
贷款承销风险
可调利率贷款。虽然我们预计与固定利率贷款相比,可调利率贷款将更好地抵消利率上升的不利影响,但在利率上升的环境下,可调利率贷款借款人要求增加的每月还款额可能会导致拖欠和违约增加。在高利率环境下,标的物业的适销性也可能受到不利影响。此外,尽管可调利率贷款使我们的资产基础对利率变化的反应更快,但这种利率敏感性的程度在某种程度上受到可调利率住宅房地产贷款的年度和终身利率调整限制。
商业和多户房地产贷款。与一至四户住宅房地产贷款相比,商业和多户房地产贷款的余额通常更大,风险程度也更大。在商业和多户房地产贷款中,主要关注的是借款人的信誉以及项目的可行性和现金流潜力。收入物业所担保的贷款的偿付往往取决于物业的成功运营和管理。因此,这类贷款的偿还可能在更大程度上受到房地产市场或经济状况的不利影响,而不是住宅房地产贷款。为了监测收入物业的现金流,我们要求借款人和贷款担保人(如果有)提供商业和多户房地产贷款的年度财务报表。在作出是否发放商业或多户房地产贷款的决定时,我们会考虑和检讨借款人的全球现金流分析,并考虑物业的净营运收入、借款人的专业知识和信贷记录,以及相关物业的价值。我们通常要求获得这些房地产贷款的物业的偿债覆盖率(偿债前收益与偿债比率)至少为1.25倍。当我们认为现场可能存在危险物质,或者现场可能受到处理危险物质的邻近物业的影响时,我们要求提供第一阶段环境报告。
消费贷款。消费贷款可能比住宅按揭贷款风险更大,特别是在消费贷款是无抵押的或以迅速贬值的资产为抵押的情况下。被收回的违约消费贷款抵押品可能不能为未偿还贷款提供足够的还款来源,剩余的少量欠款往往不能保证对借款人采取进一步的实质性追偿努力。消费贷款的收取取决于借款人持续的财务稳定,因此很可能受到各种因素的不利影响,包括失业、离婚、疾病或个人破产。此外,适用各种联邦和州法律,包括联邦和州破产法和破产法,可能会限制这些贷款可以收回的金额。
建筑贷款。 我们的建筑贷款是基于我们对完成一个项目的成本和已完成项目的价值的估计。承保侧重于借款人的财务实力、信用记录以及证明有能力生产高质量的产品,并有效地营销和管理其运营。建筑商没有签订具有约束力的购买协议的所有建筑贷款必须得到我们内部贷款委员会的批准。
与永久住宅贷款相比,建筑贷款涉及额外的风险,因为资金是在项目安全的基础上预付的,而项目在完成之前的价值不确定。由于估计建设成本的内在不确定性,很难准确地评估完成一个项目所需的总资金和相关的贷款与价值比率。这种类型的贷款通常还涉及更高的贷款本金金额,通常集中在少数建筑商手中。此外,通常在建筑贷款期间,利息可由借款人提供资金,或从建筑贷款预算中预留的利息准备金中支付。这些贷款往往涉及支付大量资金,偿还在很大程度上取决于最终项目的成功以及借款人出售或租赁物业或获得永久外购融资的能力,而不是借款人或担保人偿还本金和利息的能力。如果已完成项目的评估价值被证明被夸大了,我们可能没有足够的担保在项目建成后偿还贷款,并可能蒙受损失。我们使用贴现现金流分析来确定任何五个或五个以上单位的建筑项目的价值。我们继续发放大量建筑贷款的能力取决于我们市场领域的房地产市场的实力。
商业和工业贷款。与住宅房地产贷款不同,住宅房地产贷款通常是基于借款人的就业或其他收入偿还能力,并以价值往往容易确定的房地产为担保,而商业商业贷款的风险较高,通常是根据借款人的现金流偿还能力来发放的,担保这些贷款的抵押品的价值可能会波动。我们的商业贷款主要基于借款人确定的现金流,其次是借款人提供的基础抵押品。大多数情况下,这些抵押品包括房地产、应收账款、存货或设备。借款人为这些贷款中的大多数提供的信贷支持和偿还的可能性取决于质押抵押品的清算价值和个人担保的执行情况(如果有)。因此,偿还商业企业贷款的资金可得性可能在很大程度上取决于企业本身的成功。此外,任何担保此类贷款的抵押品都可能随着时间的推移而贬值,可能难以评估,价值可能会波动。
贷款的来源、购买和参与
贷款活动由我们的贷款人员在我们的总公司、分支机构和贷款制作办公室进行。我们还从现有或过去的客户以及会计师、房地产经纪人、建筑商和律师那里获得推荐。我们发起或购买的所有贷款都是根据我们的政策和程序进行承销的,这些政策和程序在适用于住宅贷款的范围内纳入了联邦抵押协会的承销准则。我们发放固定利率或可调整利率贷款的能力取决于客户对此类贷款的相对需求,而客户需求受到当前和预期的未来市场利率的影响。我们的贷款发放和购买活动可能会受到利率上升环境的不利影响,这通常会导致贷款需求下降。
作为对一至四户住宅房地产贷款的内部贷款来源的补充,我们与无关联的抵押贷款经纪人签订了协议,作为额外住宅房地产贷款的来源。我们目前与五家不同的抵押贷款经纪人合作,我们没有任何一家拥有所有权权益,也没有任何普通员工或董事。其中三家抵押贷款经纪人位于新泽西州的莫里斯县,一名抵押贷款经纪人分别位于新泽西州的哈德逊县和海洋县。这些抵押贷款经纪人为一到四户家庭的住宅房地产贷款提供资金,然后根据我们的承销分析将其出售给我们。我们在评估这些贷款时使用的参数与我们评估一至四户住宅房地产贷款的内部贷款来源相同。
对于每笔购买的贷款,我们通常根据贷款余额支付固定费用。在截至2023年和2022年12月31日的年度中,我们分别从这些抵押贷款经纪人那里为我们的投资组合购买了1,520万美元和147.9美元的贷款。作为购买贷款的一部分,我们获得了贷款的偿还权。购买的贷款是从这些抵押贷款经纪人那里获得的,没有追索权或任何权利要求抵押贷款经纪人回购贷款。我们为获得贷款和偿还权而支付的固定总费用将添加到贷款余额中,并在利息法下在贷款的合同期限内摊销。
我们为我们的投资组合购买固定利率和可调整利率的一至四户家庭房地产贷款,期限最长为30年,每笔贷款上限为100万美元。
除上述一至四户住宅房地产贷款外,我们一般不从第三方购买全部贷款。然而,我们主要购买商业房地产和多户贷款的参与权益,而我们不是这些贷款的主要贷款人。我们根据自己的承销标准和程序为我们购买的贷款中的参与权益提供担保。截至2023年12月31日,我们不是主要贷款人的贷款参与的未偿还余额总计900万美元,所有这些贷款都是商业或多户房地产贷款。截至2023年12月31日,所有此类贷款均按原始条款履行。
贷款审批程序和权限
根据新泽西州的法律,波哥大储蓄银行被允许向任何一个借款人或一组相关借款人发放的贷款总额一般限制在波哥大储蓄银行资本、盈余基金和未分配利润的15%以内(如果超过15%的金额由“可随时出售的抵押品”担保,则为25%)。截至2023年12月31日,基于15%的上限,波哥大储蓄银行对一个借款人的贷款上限约为1970万美元。截至2023年12月31日,我们与单一借款人的最大贷款关系为1670万美元,其中包括以我们一级市场地区的各种商业房地产和多户物业为抵押的四笔贷款。标的贷款在该日的表现符合其条款。
我们的贷款活动遵循董事会和管理层制定的书面、非歧视性的承销标准和贷款发放程序。董事会根据官员的头衔和经验以及贷款类型,批准某些官员在规定的限额内获得贷款。
超过个人贷款限额的贷款需要得到我们内部贷款委员会的批准,该委员会由我们的首席执行官总裁和首席执行官总裁和首席财务官兼执行副总裁总裁和首席贷款官组成。内部贷款委员会可以根据贷款类型批准不超过规定限额的个人贷款。涉及政策例外的贷款还必须得到内部贷款委员会的批准和董事会的批准。
超出内部贷款委员会贷款审批权限的贷款需经董事会批准。
信贷损失拨备信贷损失拨备维持在管理层判断足以吸收贷款组合中预期未来信贷损失的水平。津贴的数额是根据管理层对贷款组合的可收回性的评估,包括贷款组合的规模和组成、拖欠统计数据、地理和行业集中度、基础抵押品的充分性、借款人的财务实力、内部贷款审查的结果、历史损失经验的趋势、贷款的个别评估、经济状况和预测,以及其他可能影响潜在信贷损失的定性和定量因素。单独评估的贷款免税额通常根据抵押品价值或估计现金流的现值确定。拨备增加了信贷和损失准备金,这笔准备金计入费用,扣除回收后,全部和部分冲销减少。
此外,NJDBI和联邦存款保险公司定期审查我们的信贷损失准备金,作为此类审查的结果,他们可能要求我们调整信贷损失准备金或确认贷款冲销。*在2023年1月1日采用CECL计算ACL的方法后,银行记录的保留收益一次性减少22.2万美元,扣除税后增加了15.7万美元,无资金来源负债准备金增加了15.2万美元。
计提信贷损失准备。下表列出了我们在所示期间的信贷、损失和某些资产质量比率拨备中的活动。
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
贷款总额 |
$ | 717,475 | $ | 721,604 | ||||
净贷款 |
714,689 | 719,026 | ||||||
平均贷款 |
713,799 | 638,679 | ||||||
非权责发生制贷款 |
12,776 | 857 | ||||||
年初的免税额 |
2,861 | 2,153 | ||||||
信贷损失准备金(追回) |
(125 | ) | 425 | |||||
冲销: |
||||||||
住宅房地产贷款 |
— | — | ||||||
商业和多家庭房地产贷款 |
— | — | ||||||
建筑贷款 |
— | — | ||||||
消费贷款 |
— | — | ||||||
总冲销 |
— | — | ||||||
恢复: |
||||||||
住宅房地产贷款 |
— | — | ||||||
商业和多家庭房地产贷款 |
— | — | ||||||
建筑贷款 |
— | — | ||||||
消费贷款 |
— | — | ||||||
总回收率 |
— | — | ||||||
净回收 |
— | — | ||||||
期末信贷损失准备 |
$ | 2,786 | $ | 2,578 | ||||
期末非应计贷款信贷损失备抵 |
21.81 | % | 300.82 | % | ||||
信贷损失准备占期末未偿还贷款总额的比例 |
0.39 | % | 0.36 | % | ||||
非权责发生制贷款占总贷款的比例 |
1.78 | % | 0.12 | % | ||||
期内平均未偿还贷款的净收回比率 |
— | % | — | % | ||||
期内平均住宅房地产贷款未偿还贷款的净收回 |
— | % | — | % | ||||
期内未偿还平均商业及多户房地产贷款的净收回 |
— | % | — | % | ||||
期内平均未偿还建筑贷款的净收回 |
— | % | — | % | ||||
期内未偿还平均商业及工业贷款的净收回 |
— | % | — | % | ||||
期内未偿还平均消费贷款的净收回 |
— | % | — | % |
信贷损失准备的分配。下表列出了按贷款类别分配的信贷和损失津贴,以及在所列日期每个类别的津贴占已分配津贴总额的百分比。分配给每个类别的信贷和损失拨备不一定表明任何特定类别的未来损失,也不限制使用该拨备来吸收其他类别的损失。
采用前 |
领养的影响 |
收养后 |
||||
资产 |
(千美元) |
|||||
关于贷款的ACL |
||||||
住宅第一按揭 |
$ 1,603 |
$ 212 |
$ 1,815 |
|||
商业和多户型房地产 |
615 |
(615) |
— |
|||
商业地产 |
— |
523 |
523 |
|||
多家庭房地产 |
— |
260 |
260 |
|||
施工 |
258 |
1 |
259 |
|||
工商业 |
4 |
— |
4 |
|||
房屋净值和其他消费者 |
98 |
(98) |
— |
|||
负债 |
||||||
无准备金承付款的ACL |
— |
152 |
152 |
|||
总计 |
$ 2,578 |
$ 435 |
$ 3,013 |
12月31日, |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||
信贷损失准备 |
职类津贴占分配津贴总额的百分比 |
各类贷款占贷款总额的百分比 |
贷款损失准备 |
职类津贴占分配津贴总额的百分比 |
各类贷款占贷款总额的百分比 |
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(千美元) |
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住宅房地产贷款 |
$ | 1,852 | 66.47 | % | 67.75 | % | $ | 1,602 | 62.14 | % | 64.59 | % | ||||||||||||
商业和多家庭房地产贷款 |
— | — | — | 615 | 23.86 | 22.50 | ||||||||||||||||||
商业房地产贷款 |
437 | 15.69 | 13.91 | — | — | — | ||||||||||||||||||
多户房地产贷款 |
317 | 11.38 | 10.54 | — | — | — | ||||||||||||||||||
建筑贷款 |
158 | 5.67 | 6.87 | 259 | 10.05 | 8.57 | ||||||||||||||||||
商业和工业贷款 |
22 | 0.79 | 0.93 | 4 | 0.16 | 0.23 | ||||||||||||||||||
消费贷款 |
— | — | — | 98 | 3.8 | 4.44 | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | 2,786 | 100.00 | % | 100.00 | % | $ | 2,578 | 100.00 | % | 100.00 | % |
投资活动
将军。我们的董事会负责批准和监督我们的投资政策,该政策至少每年审查一次。这项政策规定,投资决策应基于流动性需求、潜在回报、与我们的利率风险管理战略的一致性以及充分分散资产的需要。由董事会挑选的由授权人员组成的投资委员会监督我们的投资活动和策略。授权人员为我们的总裁兼首席执行官,执行副总裁总裁和首席财务官。董事会已任命执行副总裁总裁和首席财务官为我们的投资官,主要负责日常投资活动。所有证券的买卖必须由投资委员会的两名官员授权。证券购买量每天不得超过1,000万美元,在任何一个月不得超过投资组合的25%,在未经投资委员会成员一致同意的情况下,每种情况都不能超过投资组合的25%。董事会在每次会议上审查投资委员会的活动。
我们目前的投资政策授权我们投资于各种类型的投资证券和流动资产,包括美国国债、各种政府支持企业的证券、住宅抵押贷款支持证券、商业抵押贷款支持证券抵押贷款债券和房地产抵押贷款投资管道、市政证券(限制不超过资本的7.5%)、隔夜存款和联邦基金、波哥大自治市或蒂内克镇的债券预期票据(限制不超过资本的10.0%)、投资级公司债券(限制不超过资本的10.0%),投资级别银行承兑汇票和期限不超过270天的商业票据(不超过资本的5.0%),联邦保险机构和存款机构的存单,优先债务和资本证券(不超过资本的10.0%和不超过单一发行人资本的3.0%)。我们还被要求保持对纽约联邦住房贷款银行股票的投资,这一投资是基于我们联邦住房贷款银行的借款水平。我们不从事任何投资对冲活动或交易活动,也不购买任何高风险抵押贷款衍生产品、公司垃圾债券和某些类型的结构性票据。
债务证券投资会计准则要求,在购买时,我们根据我们的能力和意图,将一种证券指定为持有至到期、可供出售或交易。
投资组合的到期日和收益率。下表汇总了截至2023年12月31日的投资证券组合的构成和到期日。加权平均收益率的计算方法是将每个合同到期日范围内未受免税债务影响的收入除以相关投资的未偿还金额。到期日以最终合同付款日期为基础,不反映可能发生的预定本金偿还、提前还款或提前赎回的影响。
一年或更短时间 |
超过一年到五年 |
五年多到十年 |
十多年 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊销成本 |
加权平均收益率 |
摊销成本 |
加权平均收益率 |
摊销成本 |
加权平均收益率 |
摊销成本 |
加权平均收益率 |
摊销成本 |
公允价值 |
加权平均收益率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
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可供出售的证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国政府和机构的义务 |
$ | — | — | % | $ | 6,000 | 1.69 | % | $ | — | — | % | $ | — | — | % | $ | 6,000 | $ | 5,545 | 1.69 | % | ||||||||||||||||||||||
公司债券 |
3,000 | 4.56 | 8,265 | 3.11 | 1,000 | 5.50 | — | — | 12,265 | 11,819 | 3.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券—住宅 |
— | — | 213 | 2.50 | 111 | 7.05 | 40,781 | 2.53 | 41,105 | 35,407 | 2.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券—商业 |
— | — | 1,132 | 1.20 | 11,904 | 2.51 | 5,718 | 2.60 | 18,754 | 16,117 | 2.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 3,000 | 4.56 | % | $ | 15,610 | 2.42 | % | $ | 13,015 | 2.78 | % | $ | 46,499 | 2.54 | % | $ | 78,124 | $ | 68,888 | 2.27 | % | ||||||||||||||||||||||
持有至到期的证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国政府和机构的义务 |
$ | — | — | % | $ | 10,000 | 2.23 | % | $ | 3,000 | 2.00 | % | $ | — | — | % | $ | 13,000 | $ | 12,313 | 2.00 | % | ||||||||||||||||||||||
公司债券 |
— | — | 6,431 | 6.70 | 16,295 | 4.73 | 4,287 | 6.19 | 27,013 | 24,925 | 4.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
市政证券 |
— | — | 902 | 1.11 | 1,591 | 3.00 | 508 | 2.15 | 3,001 | 2,682 | 1.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券—住宅 |
— | — | 383 | 2.66 | 2,294 | 5.19 | 9,807 | 1.92 | 12,484 | 11,034 | 2.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券—商业 |
— | — | 3,585 | 2.60 | 11,048 | 1.56 | 2,525 | 2.04 | 17,158 | 14,421 | 1.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | — | — | % | $ | 21,301 | 3.60 | % | $ | 34,228 | 3.43 | % | $ | 17,127 | 2.96 | % | $ | 72,656 | $ | 65,375 | 3.15 | % |
资金来源
将军。传统上,存款是我们贷款和投资活动的主要资金来源。我们还利用借款,主要是纽约联邦住房贷款银行的预付款,根据需要补充现金流。此外,资金来自预定贷款付款、投资到期日、贷款销售、贷款预付款、留存收益和赚取资产的收入。虽然定期贷款支付和盈利资产的收入是相对稳定的资金来源,但存款流入和流出的差异可能很大,并受到现行利率、市场状况和竞争的影响。
存款账户。我们的大部分存款来自居于香港一手市场地区的储户。我们通过为个人、企业和市政当局提供广泛的存款工具选择来接触存款客户。截至2023年12月31日,市政存款总额为5750万美元,占总存款的9.2%。
存款账户条款根据要求的最低余额、资金必须保留的时间段和利率等因素而有所不同。在确定我们存款账户的条款时,我们会考虑竞争对手提供的利率、我们的流动性需求、盈利能力和客户偏好。我们通常每周审查我们的存款定价,并不断审查我们的存款组合。我们的存款定价策略通常是提供有竞争力的利率,但一般不是市场上提供的最高利率,并定期提供特别利率,以吸引特定类型或特定期限的存款。
此外,当利率和条款优惠时,我们会用中介存款来补充客户的存款。截至2023年12月31日,我们有5330万美元的经纪存款(63个账户),占2023年12月31日总存款的8.5%,此类资金的加权平均剩余期限为36个月。在利率上升的环境中,我们可能不愿意或没有能力支付具有竞争力的利率。如果这些存款不留在我们手中,它们可能需要被借款取代,这可能会增加我们的资金成本,并对我们的利差、财务状况和经营业绩产生负面影响。
存款的流动受一般经济情况、货币市场变化及其他现行利率和竞争的显著影响。提供的存款账户种类繁多,使我们在获得资金和应对消费者需求变化方面具有竞争力。根据经验,我们认为我们的存款是相对稳定的。然而,吸引和维持存款的能力以及这些存款的利率一直并将继续受到市场状况的重大影响。
下表列出了按账户类型分列的存款账户总额分布情况,以及在指定日期支付的加权平均利率。
12月31日, |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||
金额 |
百分比 |
平均费率 |
金额 |
百分比 |
平均费率 |
|||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||
无息活期账户 |
$ | 30,555 | 4.89 | % | — | % | $ | 38,653 | 5.52 | % | — | % | ||||||||||||
Now帐户 |
41,321 | 6.61 | 1.90 | 82,720 | 11.79 | 0.88 | ||||||||||||||||||
货币市场账户 |
14,641 | 2.34 | 0.30 | 30,037 | 4.28 | 0.32 | ||||||||||||||||||
储蓄账户 |
45,555 | 7.28 | 1.76 | 57,408 | 8.18 | 0.49 | ||||||||||||||||||
存单 |
493,275 | 78.88 | 4.00 | 492,593 | 70.23 | 2.37 | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | 625,347 | 100.00 | % | 3.42 | % | $ | 701,411 | 100.00 | % | 1.82 | % |
截至2023年12月31日,无息活期账户、NOW账户和货币市场账户、储蓄账户和存单的无保险存款总额(超过25万美元的存款,这是联邦存款保险的最高金额)分别为4,210万美元、830万美元和135.1美元。截至2022年12月31日,无息活期账户、NOW账户和货币市场账户、储蓄账户和存单的无保险存款总额(存款金额大于或等于25万美元,这是联邦存款保险的最高金额)分别为6810万美元、440万美元和5000万美元。未投保存款的金额是以每个账户为基础进行估计的,当账户合并为单一所有者时,实际的未投保存款可能会有所不同。下表列出了截至2023年12月31日,我们存单超过联邦存款保险公司保险限额的部分的到期日。
2023年12月31日 |
||||
(单位:千) |
||||
到期日: |
||||
三个月或更短时间 |
$ | 44,465 | ||
超过三到六个月 |
26,758 | |||
超过6到12个月 |
47,677 | |||
超过12个月 |
13,160 | |||
总计 |
$ | 132,060 |
员工与人力资本资源
截至2023年12月31日,我们拥有68名全职员工和2名兼职员工。我们的员工没有任何集体谈判团体的代表。管理层相信,我们与员工有着良好的工作关系。
我们鼓励和支持员工的成长和发展,并在可能的情况下,寻求通过从组织内部晋升和调动来填补职位空缺。持续的学习和职业发展通过年度绩效和与员工的对话、内部开发的培训计划、定制的企业培训活动和教育报销计划来促进。报销适用于在认证机构注册的预先批准的学位或认证计划的员工,这些机构教授与我们的业务相关的技能或知识,以及员工参加的与其工作职责相关的研讨会、会议和其他培训活动。
我们员工的安全、健康和健康是重中之重。我们通过大力鼓励平衡工作和生活,提供灵活的工作时间安排,将员工部分的医疗保费保持在最低水平,并赞助各种健康计划,以补偿将健康习惯融入日常生活的员工,从而进一步促进员工的健康和健康。
留住员工帮助我们高效运营并实现我们的业务目标之一,即成为一家低成本供应商。我们相信,我们致力于践行我们的核心价值观,积极优先关注员工的福祉,支持员工的职业目标,提供有竞争力的工资和宝贵的附带福利,有助于留住表现最好的员工。此外,通过参与我们的员工持股计划,我们几乎所有的员工都是公司的股东,该计划通过在递延纳税的基础上向我们的员工提供无需投资成本的股票所有权,使员工和股东的利益保持一致。截至2023年12月31日,我们现有员工中有38%的人在我们公司工作了五年或更长时间。
附属公司
波哥大证券公司是新泽西州投资公司的子公司,成立于2014年,负责买卖和持有投资证券。波哥大证券公司S投资证券的所得税率低于波哥大储蓄银行投资证券的所得税率。
1999年,波哥大储蓄银行成立了波哥大地产有限责任公司,这是一家新泽西州特许的有限责任公司,负责保护、管理和持有丧失抵押品赎回权的资产。波哥大地产有限责任公司目前处于非活动状态。
监管与监督
一般信息
作为一家在新泽西州注册的储蓄银行,波哥大储蓄银行受到作为其特许机构的NJDBI和联邦存款保险公司的全面监管。波哥大储蓄银行是纽约联邦住房贷款银行的成员,其存款由联邦存款保险公司按适用限额提供保险。波哥大储蓄银行必须向联邦存款保险公司和NJDBI提交关于其活动和财务状况的报告,并定期接受联邦存款保险公司和NJDBI的审查,在进行某些交易之前,必须获得监管部门的批准,包括与其他金融机构的合并或收购。这种监管结构主要是为了保护存款保险基金和储户。监管结构还赋予监管当局在其监督和执法活动以及审查政策方面的广泛自由裁量权,包括为监管目的对资产进行分类和建立适当的贷款损失拨备的政策。
作为一家新泽西州特许的共同控股公司和银行控股公司波哥大金融公司,MHC受到NJDBI和联邦储备委员会的监管和审查。作为一家银行控股公司,波哥大金融公司还必须遵守联邦储备委员会和NJDBI的规章制度。它被要求向联邦储备委员会和NJDBI提交某些报告,并受到联邦储备委员会和NJDBI的审查和执法机构的审查。根据联邦证券法,波哥大金融公司还受到美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的监管。
以下是适用于波哥大储蓄银行、波哥大金融公司和波哥大金融公司的重要监管要求的简要说明。本说明仅限于某些法规的实质性内容,并不是对这些法规及其对波哥大储蓄银行、波哥大金融公司和波哥大金融公司的影响的完整清单或说明。
新泽西州银行法和监管
活动能力。波哥大储蓄银行的贷款、投资和其他活动权力主要来自新泽西州银行法及其相关法规。根据这些法律和条例,储蓄银行,包括波哥大储蓄银行,一般可以在一定的限制下投资于:
● |
房地产抵押贷款; |
● |
消费和商业贷款; |
● |
具体类型的债务证券,包括某些公司债务证券以及联邦、州和地方政府和机构的义务; |
● |
某些类型的公司股权证券;以及 |
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某些其他资产。 |
储蓄银行也可以根据“回旋余地”授权进行其他投资,该授权允许新泽西州银行法不允许的投资。回旋余地投资必须遵守对回旋余地投资的个人和总金额的一些限制。经NJDBI批准,储蓄银行也可以行使信托权。新泽西储蓄银行也可以行使国家银行或州外银行或联邦或州外储蓄银行或储蓄协会授权的权力、权利、福利或特权,但在行使任何此类权力、权利、利益或特权之前,必须事先获得NJDBI的法规或特定授权的批准。这些贷款、投资和活动权力的行使受到联邦法律和法规的限制。见下文“--联邦银行监管--活动和投资”。
贷款给一个借款人的限制。除某些特定的例外情况外,新泽西州注册的储蓄银行向单一借款人或与借款人有关的实体发放贷款或发放信贷的总金额不得超过银行资本金的15%。如果以符合《新泽西州银行法》要求的抵押品作担保,储蓄银行可以额外贷出银行资本金的10%。波哥大储蓄银行目前遵守适用的贷款对一个借款人的限制。
红利。根据新泽西州银行法,股份制储蓄银行只有在支付股息不会损害储蓄银行的股本的情况下,才可以宣布和支付股息。此外,股票型储蓄银行不得派发股息,除非该储蓄银行在派发股息后有不少於其股本50%的盈余,或派发股息不会减少盈余。联邦法律还可能限制波哥大储蓄银行可能支付的股息金额。见下文“--联邦银行监管--迅速纠正监管行动”。
最低资本要求。NJDBI对包括波哥大储蓄银行在内的新泽西州特许存款机构实施的最低资本金要求,类似于联邦存款保险公司对有保险的州立银行施加的要求。见“--联邦银行监管--资本要求”。
审查和执行。NJDBI可以在它认为可取的时候检查波哥大储蓄银行,它至少每两年检查一次波哥大储蓄银行。NJDBI可以责令任何储蓄银行停止任何违法或不安全或不健康的商业行为,并可以指示储蓄银行的任何董事、官员、律师或员工在NJDBI下令终止该活动后,在NJDBI举行的听证会上提出这些人不应该被免职的理由。NJDBI还有权在某些情况下为储蓄银行指定保管人或接管人,如破产或不安全或不健全的情况下处理业务。
联邦银行监管
监管及执法局。波哥大储蓄银行作为其存款的保险人,受到联邦存款保险公司的广泛监管、审查和监督。
波哥大储蓄银行除了获得监管批准外,还必须向联邦存款保险公司提交有关其活动和财务状况的报告,然后才能进行某些交易,如与其他金融机构合并或收购。联邦存款保险公司定期进行检查,以评估波哥大储蓄银行的安全性和稳健性,并遵守各种监管要求。
监管结构赋予联邦存款保险公司在其监督和执行活动以及审查政策方面的广泛自由裁量权,包括与资产分类和为监管目的建立适当的贷款损失准备金有关的政策。除其他外,执法权包括评估民事罚款、发布停止和停止令以及罢免董事和高级职员的能力。一般而言,这些执法行动可能是针对违反法律法规、违反受托责任以及不安全或不健全的做法而发起的。联邦存款保险公司还可以在特定情况下指定自己为受保银行的托管人或接管人,这些情况包括:(1)资不抵债;(2)因违反法律或不安全或不健全的做法而造成资产或收益的重大损失;(3)存在不安全或不健全的业务条件;(4)资本不足;或(5)发生的损失将耗尽该机构的几乎所有资本,而在没有联邦援助的情况下没有合理的补充前景。
资本要求。联邦法规要求联邦保险的存款机构满足几个最低资本标准:一级资本与平均资产之比为4.00%,普通股一级资本与风险加权资产之比为4.50%,一级资本与风险加权资产之比为6.00%,总资本与风险加权资产之比为8.00%。
普通股一级资本、一级资本、总资本、风险加权资产和平均资产在巴塞尔III规则和适用的联邦法规中定义。波哥大储蓄银行选择将累积的其他全面收入部分排除在普通股一级资本和监管资本总额之外。未能满足最低资本金要求可能会导致联邦存款保险公司采取某些强制性的、可能是额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对波哥大储蓄银行产生直接的实质性影响。
除了建立最低监管资本要求外,联邦法规还限制资本分配和某些可自由支配的奖金支付给管理层,前提是该机构没有持有超过其基于风险的最低资本要求所需金额的风险加权资产的“资本保护缓冲”,该缓冲由普通股一级资本的2.5%组成。
《经济增长、监管救济和消费者保护法》要求联邦银行机构,包括联邦存款保险公司,为总合并资产低于100亿美元并满足其他资格标准(“合格社区银行组织”)的金融机构和金融机构控股公司建立社区银行杠杆率(“CBLR”)。2020年,联邦银行机构通过了一项最终规则,将2022年及以后的CBLR设定为9%。
符合条件的社区银行组织可以在其季度通话报告中选择加入和退出CBLR框架。选择使用CBLR框架并满足特定资本要求的合格社区银行组织,从2022年开始将杠杆率保持在9%以上,被视为已满足机构资本规则中普遍适用的基于风险和杠杆的资本要求,并将被视为已满足迅速纠正行动法律和法规下的资本金比率要求。这些机构保留根据组织的风险状况禁止金融机构或控股公司使用CBLR框架的权力。
波哥大储蓄银行自2022年12月31日起选择使用CBLR框架。波哥大储蓄银行的资本管理政策旨在建立和维持超过监管标准的资本水平,并适当地为增长做准备。波哥大储蓄银行于2023年12月31日的杠杆率为13.96%;详情见附注13。
安全和健康标准。根据法规的要求,联邦银行机构通过了最终条例和机构间指南,建立了安全和稳健标准。指导方针规定了联邦银行机构用来在资本受损之前识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准。准则涉及内部控制和信息系统、内部审计系统、信贷承保、贷款文件、利率敞口、资产增长、资产质量、收益和薪酬、费用和福利。这些机构还建立了保护客户信息的标准。如果适当的联邦银行机构确定一家机构未能达到指南规定的任何标准,该机构可以要求该机构向该机构提交一份可接受的计划,以实现对该标准的遵守。
活动和投资。联邦法律规定,除某些例外情况外,由联邦存款保险公司承保的州特许银行一般不得作为本金从事任何国家银行不允许进行的任何活动,或进行任何未经国家银行授权的类型或金额的股权投资。例如,经联邦存款保险公司批准,州特许银行可以继续行使州权力,投资于在全国证券交易所或纳斯达克市场上市的普通股或优先股,以及投资于根据1940年《投资公司法》注册的投资公司的股票。允许的最高投资额为联邦存款保险公司规定的一级资本的100%,或新泽西州法律允许的最高投资额,以较低者为准。
此外,联邦存款保险公司有权允许州特许银行和储蓄银行从事国家授权的活动或国家银行不允许的投资(非附属股权投资除外),前提是它们满足所有适用的资本金要求,并且确定此类活动或投资不会对存款保险基金构成重大风险。联邦存款保险公司已对寻求批准从事此类活动或投资的机构采取了程序。此外,国有非成员银行可以控制以本金身份从事活动的子公司,只有在银行满足特定条件并出于监管资本目的扣除其对子公司的投资的情况下,才允许国家银行在“金融子公司”开展活动。
州际银行和分行。联邦法律允许资本充裕、管理良好的银行控股公司收购任何州的银行,但须经联邦储备委员会批准、某些集中度限制和其他特定条件。银行的州际合并也是得到授权的,但要得到监管部门的批准和其他特定的条件。此外,银行可以在州际基础上在根据分行所在地东道国法律特许的银行可以设立分行的任何地点设立新分行。
立即采取纠正监管行动。除其他事项外,联邦法律还要求联邦银行监管机构对不符合最低资本要求的银行“迅速采取纠正行动”。为此,法律规定了五个资本类别:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。
联邦存款保险公司已经通过了法规,以实施迅速的纠正行动立法。从2022年开始,如果一家机构的CBLR比率为9.0%或更高,或者其基于风险的总资本比率为10.0%或更高,一级风险资本比率为8.0%或更高,杠杆率为5.0%或更高,普通股一级资本比率为6.5%或更高,则该机构被视为“资本充足”。2023年12月31日,波哥大储蓄银行被归类为资本充足的机构。
对于每个连续较低的资本类别,受保存款机构受到更多限制和禁止,包括对增长的限制、存款利率、股息支付和接受经纪存款。此外,如果被保险的存款机构被归类为资本不足类别之一,它必须向适当的联邦银行机构提交资本恢复计划,控股公司必须保证该计划的执行金额等于该机构被认为资本不足时总资产的5.0%,或达到资本充足状态所需的金额。根据其资本水平,被归类为资本充足、资本充足或资本不足的银行,如果适当的联邦银行机构在发出通知和听证机会后,确定不安全或不健全的状况,或不安全或不健全的做法,有理由进行此类处理,则可将其视为下一个较低资本类别。如果一家“资本不足”银行未能提交一份可接受的资本恢复计划,将被视为“资本严重不足”.“资本严重不足”的银行必须遵守一系列额外限制中的一项或多项,包括联邦存款保险公司出售足够的有表决权股票以使其资本充足的命令,减少总资产的要求,停止接受代理银行存款或解雇董事或高管的要求,以及对存款利率、高管薪酬和母公司控股公司资本分配的限制。“资本严重不足”机构须采取额外措施,除极少数例外情况外,须在被确定为资本严重不足后270天内委任接管人或保管人。
如上所述,联邦立法已经修改了巴塞尔III对资产低于100亿美元的合格银行的要求,这些银行选择遵循CBLR框架。
与附属公司和美联储的交易符合W。银行及其附属机构之间的交易受联邦法律管辖。一般而言,通过联邦存款保险法第18(J)条和联邦存款保险公司条例适用于波哥大储蓄银行的联邦储备法第23A条和联邦储备委员会的W条,将禁止一家银行及其附属公司从事“担保交易”,前提是与关联公司的未完成交易总额,包括拟议的交易,将超过银行股本和盈余的10.0%,或者如果与所有附属公司的未完成担保交易的总额,包括拟议的交易,将超过相当于银行股本和盈余的20.0%的金额。“担保交易”一词包括向关联公司贷款、向关联公司购买资产、向关联公司提供担保以及其他类似交易。此外,银行向附属公司提供的贷款或其他信贷扩展必须根据《联邦储备法》第23A条规定的要求进行抵押。《联邦储备法》第23B条和W条例将适用于“担保交易”以及某些其他交易,包括向附属公司提供服务和出售资产,并要求所有此类交易的条款和情况与当时与非附属公司进行或涉及非附属公司的可比交易的条款和条件基本相同,或至少对该机构或其子公司有利。
向内部人提供贷款和美联储监管O。银行向其及其关联公司、高管、董事、拥有10%或以上股份的任何所有者(每人一名内部人士)和由任何此等人士控制的任何特定实体(内部人士的相关权益)提供的贷款,以及向关联公司内部人士和该等内部人士的相关权益提供的贷款,均受《联邦储备法》第22(H)节及其实施条例O条所规定的条件和限制的约束,这些条件和限制通过《联邦存款保险法》第18(J)节和《联邦存款保险公司条例》适用于波哥大储蓄银行。根据这些限制,对任何内部人的贷款总额和内部人的相关利益不得超过适用于国家银行的贷款对一个借款人的限制,这与适用于波哥大储蓄银行的贷款对一个借款人的限制相当。见“新泽西州银行监管--对一个借款人的贷款限制”。银行向所有内部人和内部人的相关利益发放的贷款总额不得超过银行的未减值资本和未减值盈余。规例O亦规定,任何拟向内幕人士提供的贷款或该内幕人士的相关权益,须事先获得银行董事会过半数批准,而任何未参与投票的有利害关系的董事,如该等贷款与该内幕人士现有贷款及该内幕人士的相关权益合计,将超过(1)500,000元或(2)较大者,即25,000元或银行未减值资本及未减值盈余的5%。一般来说,向内部人士及其相关权益发放贷款的条款必须与当时与非内部人士进行可比交易时的信贷承销程序基本相同,并遵循不低于当时流行的信贷承销程序,有关详细信息,请参阅附注5。除某些例外情况外,向高管提供的贷款,除用于官员子女教育的贷款和由官员住所担保的某些贷款外,不得超过(1)100,000美元或(2)银行未减值资本和未减值盈余的25,000美元或2.5%之间的较大者。
条例O的一般规定的例外情况是,根据银行的福利或补偿计划而作出的信贷扩展,该计划可广泛提供予银行雇员,而该计划并不给予银行内部人士任何优先于银行其他雇员的权利。
此外,联邦法律禁止与银行有对应银行关系的任何其他机构向银行内部人士及其相关利益提供信贷,除非这种信贷扩展的条件与当时与其他人进行可比交易的条件基本相同,并且不涉及超过正常偿还风险或呈现其他不利特征。
新泽西州银行法的条款对其董事和高管以及由这些人控制的公司和合伙企业对储蓄银行的负债施加了条件和限制,这些条件和限制在许多方面与上文讨论的联邦法律对内部人及其相关利益的贷款和信贷扩展施加的条件和限制类似。新泽西州银行法还规定,符合联邦法律的储蓄银行被视为遵守新泽西州银行法的此类条款。
存款账户的联邦保险。波哥大储蓄银行是存款保险基金的成员,存款保险基金由联邦存款保险公司管理。波哥大储蓄银行的存款账户为每个账户所有权类别的每个单独保险的储户提供最高250,000美元的保险。如果联邦存款保险公司发现该机构从事了不安全或不健全的做法,处于不安全或不健全的状况,无法继续经营,或违反了任何适用的法律、法规、规则、命令或书面规定的监管条件,则可终止存款保险。我们不知道有任何可能导致波哥大储蓄银行存款保险终止的做法、条件或违规行为,有关详细信息,请参阅附注7。
隐私法规。消费者金融保护局发布的一项规定通常要求波哥大储蓄银行在建立客户关系时向客户披露其隐私政策,包括识别与谁共享客户的“非公开个人信息”。此外,金融机构通常被要求每年向客户提供隐私通知,但2015年颁布的《修复美国地面运输法》中的一项条款规定,如果金融机构不与非关联第三方共享非公开个人信息(某些例外情况允许的除外),并且自上次向客户分发其政策和做法以来,其关于披露非公共个人信息的政策和做法没有改变,则不适用于年度通知要求。此外,波哥大储蓄银行被要求向其客户提供与非关联第三方共享其个人信息的能力,并且不向非关联第三方披露帐号或访问代码以用于营销目的。
《社区再投资法案》。根据联邦存款保险公司实施的《社区再投资法案》,州非成员银行有持续和肯定的义务,与其安全稳健的运营保持一致,帮助满足整个社区的信贷需求,包括低收入和中等收入社区。CRA没有为金融机构制定具体的贷款要求或计划,也没有限制机构根据CRA开发其认为最适合其特定社区的产品和服务类型的自由裁量权。CRA要求联邦存款保险公司在审查每一家州非成员银行时,评估该机构满足其社区信贷需求的记录,并在评估此类机构的某些申请时考虑到这些记录,包括收购分行和其他金融机构的申请。CRA目前要求联邦存款保险公司利用四级描述性评级系统提供对机构CRA表现的书面评估。波哥大储蓄银行最近一次在2023年8月对联邦存款保险公司的CRA评级为“令人满意”。2023年10月24日,FDIC和其他联邦银行机构发布了一项最终规则,以加强CRA监管并使其现代化。根据最终规则,截至12月31日,前两个日历年的资产至少为6亿美元,前两个日历年的资产均低于20亿美元的银行将被称为“中间银行”。这些机构将在零售贷款测试和当前的社区发展测试中对中间银行进行评估,在最终规则中称为中间银行社区发展测试,或根据银行的选择,称为社区发展融资测试。CRA条例中大多数条款的适用日期为2026年1月1日,额外要求将于2027年1月1日适用。
消费者保护和公平贷款条例。波哥大储蓄银行受到联邦和新泽西州的各种法规和条例的约束,这些法规旨在保护消费者,并禁止在发放信贷时存在歧视。这些法规规定了对不遵守其条款的一系列执法行动,包括实施停止令和民事罚款,以及提交美国司法部长提起民事诉讼,寻求实际和惩罚性赔偿和禁令救济。其中某些法规,包括联邦贸易委员会法案的第5条,禁止针对消费者的不公平和欺骗性行为和做法。联邦法律还禁止针对消费者的不公平、欺骗性或虐待行为或做法,消费者金融保护局、联邦存款保险公司和州总检察长可以执行这些行为或做法。
联邦住房贷款银行系统
波哥大储蓄银行是联邦住房贷款银行系统的成员,该系统由11家地区性联邦住房贷款银行组成。联邦住房贷款银行主要为成员机构提供中央信贷安排。波哥大储蓄银行作为纽约联邦住房贷款银行的成员,被要求收购和持有纽约联邦住房贷款银行的股本股份。波哥大储蓄银行在2023年12月31日符合这一要求。
控股公司条例
《联邦控股公司条例》。波哥大金融、MHC和波哥大金融公司是在联邦储备委员会注册的银行控股公司,受适用于银行控股公司的法规、审查、监督和报告要求的约束。此外,美联储对波哥大金融公司、MHC和波哥大金融公司及其非银行子公司拥有执法权。除其他事项外,这一授权允许联邦储备委员会限制或禁止被确定为对附属储蓄银行构成严重风险的活动。
银行控股公司一般不得从事非银行活动,或直接或间接控制从事非银行活动的任何公司5%以上的有表决权证券。这一禁令的主要例外之一是,联邦储备委员会认定与银行或管理或控制银行密切相关的活动是正当的事件。联邦储备委员会根据法规确定的一些主要活动与银行业密切相关:(1)发放或偿还贷款;(2)提供某些数据处理服务;(3)提供贴现经纪服务;(4)担任受托、投资或金融顾问;(5)租赁个人或房地产;(6)投资于主要旨在促进社区福利的公司或项目;以及(7)收购一个储蓄和贷款协会,其直接和间接活动仅限于银行控股公司允许的活动。
1999年的《格拉姆-利奇-布莱利法案》授权满足特定条件的银行控股公司,包括其存款机构子公司资本和管理良好,可以选择成为一家金融控股公司。“金融控股公司”可以从事比银行控股公司更广泛的金融活动。此类活动可能包括保险承销和投资银行业务。波哥大金融公司目前尚未选择“金融控股公司”的地位。
资本。合并总资产超过30亿美元的银行控股公司必须遵守合并监管资本要求。然而,根据联邦立法和法规,合并资产低于30亿美元的银行控股公司,如波哥大金融公司,通常不受合并资本要求的约束,除非联邦储备委员会另有建议。
股息和股票回购。 如果一家银行控股公司购买或赎回其未偿还股本证券的总对价,与之前12个月为所有此类购买或赎回支付的净对价相结合,相当于该公司合并净值的10%或更多,则一般要求银行控股公司就任何购买或赎回其未偿还股本证券的任何购买或赎回提前书面通知联邦储备委员会。如果联邦储备委员会确定该提议将构成不安全和不健全的做法,或违反任何法律、法规、联邦储备委员会的命令或指令,或美联储施加的任何条件,或与联邦储备委员会的书面协议,则联邦储备委员会可能不批准此类购买或赎回。资本充足的银行控股公司满足某些其他条件的情况下,这一批准要求是一个例外。
美国联邦储备委员会发布了一份关于银行控股公司资本分配(包括股息)的政策声明。一般来说,该政策规定,只有在银行控股公司的预期收益留存率与组织的资本需求、资产质量和整体财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。该政策亦要求银行控股公司作为其附属银行的财政来源,在财政紧张或逆境期间随时准备动用现有资源,为该等银行提供充足的资本资金,并维持财政灵活性和筹资能力,以取得额外资源,在有需要时协助其附属银行。此外,根据及时纠正行动法,如果附属银行资本不足,银行控股公司支付股息的能力可能会受到限制。此外,美联储发布了指导意见,要求在某些情况下,银行控股公司在支付股息或回购股票之前,必须与监管人员进行磋商。这些监管政策可能会影响波哥大金融公司支付股息、进行股票回购或以其他方式进行资本分配的能力。
波哥大金融公司的股息豁免。波哥大金融公司可能会向公众股东支付普通股的股息。如果这样做了,它还必须向波哥大金融公司(Bogota Financial,MHC)支付相同的每股股息,除非波哥大金融公司选择放弃接受股息。波哥大金融,MHC必须事先获得美联储董事会的批准,才能放弃从波哥大金融公司获得任何股息,而且美联储目前的政策禁止任何被监管为银行控股公司的共同控股公司,如波哥大金融,MHC,放弃接受其子公司控股公司支付的股息。
由于联邦储备委员会对共同控股公司,如波哥大金融公司,放弃其子公司中端股票控股公司宣布的股息的能力的上述限制,波哥大金融公司不太可能放弃接受波哥大金融公司宣布的任何股息。此外,由于波哥大金融公司只向公众出售了少数股份,并将剩余股份贡献给波哥大金融公司,波哥大金融公司筹集的资本比向公众出售所有股票的情况要少得多。因此,向波哥大金融公司(Bogota Financial,MHC)支付股息可能对公众股东不公平,也不符合他们的最佳财务利益。波哥大金融公司是一家没有支付与此次发行相关的波哥大金融公司普通股的实体。因此,除非联邦储备委员会的规定和政策改变,允许波哥大金融公司在不稀释少数股东的情况下放弃接受波哥大金融公司宣布的股息,否则波哥大金融公司不太可能支付任何股息。
可能将波哥大金融,MHC转换为股票形式。在未来,波哥大金融,MHC可能会在交易中从共同的股权形式转换为股本形式,通常被称为“第二步转换”。波哥大金融MHC的任何第二步转换都需要得到NJDBI和联邦储备委员会的批准,以及波哥大金融MHC成员的批准。
收购。联邦法律法规和新泽西州银行法规定,没有联邦储备委员会和NJDBI的事先不反对或批准,任何人都不能获得波哥大金融公司等银行控股公司的控制权。根据《银行控制权变更法》和适用的联邦法规的定义,控制权是指对公司任何类别有投票权的证券的所有权、控制权或投票权。在某些情况下,收购一家银行控股公司任何类别的有表决权证券10%或更多,构成了一种可推翻的控制权推定,包括如波哥大金融公司那样,发行人已根据1934年证券交易法第12条注册证券的情况。
此外,修订后的1956年《银行控股公司法》规定,未经联邦储备委员会批准,任何公司不得获得该法规所指的银行或银行控股公司的控制权。根据《银行控股公司法》和适用的联邦储备委员会法规的定义,控制是指任何类别有投票权的股票的所有权、控制权或投票权达到或超过25%,以任何方式控制公司多数董事的选举,或联邦储备委员会在通知和听证机会后确定收购方有权直接或间接对公司的管理层或政策施加控制性影响。自2020年9月30日起,联邦储备委员会根据《银行控股公司法》修订了有关公司何时对银行或银行控股公司施加控制影响力的规定。根据《银行控股公司法》取得银行或银行控股公司控制权的公司,将成为受联邦储备委员会注册、审查和监管的“银行控股公司”。
新泽西州控股公司法规。波哥大金融公司、MHC和波哥大金融公司受到新泽西州银行法的监管。根据新泽西州银行法,拥有或控制储蓄银行的公司被监管为银行控股公司。新泽西州银行法定义了术语“公司”和“银行控股公司”,因为这些术语是根据联邦银行控股公司法定义的。控制新泽西州特许银行或储蓄银行的每家银行控股公司都必须向NJDBI提交某些报告,并接受NJDBI的审查。
联邦证券法
波哥大金融公司的S普通股已在美国证券交易委员会注册。因此,波哥大金融公司受到1934年《证券交易法》规定的信息、委托书征集、内幕交易限制和其他要求的约束。
新兴成长型公司地位。根据《2012年创业启动法案》(JumpStart Our Business Startups Act of 2012,简称《JOBS法案》),一家公司在最近结束的财年中,上市前的年总收入低于10.7亿美元,就有资格被称为“新兴成长型公司”。根据《就业法案》,波哥大金融公司有资格成为一家新兴成长型公司。
“新兴成长型公司”可以选择不举行股东投票来批准年度高管薪酬(更多地被称为“薪酬话语权”投票)或与合并相关的高管薪酬(更多地被称为“黄金降落伞”投票)。新兴成长型公司也不受审计师证明公司财务报告内部控制有效性的要求,并可以提供有关高管薪酬的按比例披露;然而,波哥大金融公司也不需要额外披露高管薪酬,只要它仍然是美国证券交易委员会规定的“较小的报告公司”(非关联公司持有的有投票权和无投票权的股权通常少于2.5亿美元)。最后,新兴成长型公司可以选择以与私营公司相同的方式遵守新的或修订的会计声明,但必须在公司首次被要求提交注册声明时做出这样的选择。在一家公司是新兴成长型公司期间,这样的选举是不可撤销的。波哥大金融公司已选择以与私营公司相同的方式遵守新的或修订的会计声明。
公司失去新兴成长型公司地位的原因如下:(1)公司年度总收入达到10.7亿美元或以上的会计年度的最后一天;(2)发行人根据1933年《证券法》的有效登记声明首次出售公司普通股证券五周年后的会计年度的最后一天;(3)该公司在前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债券的日期;或(4)根据美国证券交易委员会的规定,该公司被视为“大型加速申请者”的日期(通常,“大型加速申请者”的定义是由非附属公司持有至少7亿美元有投票权和无投票权的股权的公司)。
2002年萨班斯-奥克斯利法案
2002年颁布的《萨班斯-奥克斯利法案》旨在改善公司责任,加强对上市公司会计和审计不当行为的惩罚,并通过根据证券法提高公司披露的准确性和可靠性来保护投资者。波哥大金融公司制定了旨在遵守该法及其实施条例的政策、程序和制度,波哥大金融公司将审查和记录这些政策、程序和制度,以确保继续遵守该法及其实施条例。
税收
联邦税收
将军。波哥大金融公司和波哥大储蓄银行按照与其他公司相同的一般方式缴纳联邦所得税,但下文将讨论一些例外情况。以下关于联邦税收的讨论仅旨在总结重要的联邦所得税问题,而不是对适用于波哥大金融公司和波哥大储蓄银行的税收规则进行全面描述。
会计核算方法。出于联邦所得税的目的,波哥大储蓄银行目前采用权责发生制会计方法报告收入和支出,并使用截至12月31日的纳税年度提交联邦所得税申报单。
净营业亏损结转。随着减税和就业法案的通过,不再允许净营业亏损结转,允许无限期结转净营业亏损。从2018年1月1日后开始的纳税年度产生的净营业亏损结转限于抵消未来一年应纳税所得额的最高80%。有关更多信息,请参阅本年度报告中的Form 10-K合并财务报表附注9。截至2023年12月31日,波哥大储蓄银行承担了直布罗陀合并带来的净营业亏损结转。
资本损失结转。一般情况下,金融机构可以将资本损失结转到前三个纳税年度,并结转到后五个纳税年度。任何资本损失、结转或结转都被视为其所结转年度的短期资本损失。因此,它与其结转所至年度的任何其他资本损失归类,并用于抵消任何资本收益。在五年结转期之后,任何未扣除的损失都不能再扣除。截至2023年12月31日,波哥大储蓄银行没有资本损失结转。
公司分红。我们通常可以将波哥大储蓄银行作为同一附属公司集团的成员从波哥大储蓄银行获得的股息从我们的收入中剔除。
对报税表的审计。波哥大储蓄银行的联邦所得税申报单和新泽西州所得税申报单在过去三年中没有进行过审计。
国家税务
新泽西州特许金融机构的应税收入根据纳税人客户的所在地分配到新泽西州,对某些金融交易的收入有特殊规定。与确定分配给新泽西州的收入无关的纳税人办事处和分支机构的所在地。目前法定税率为6.5%。维持合格贷款组合的合格社区银行和储蓄机构有权获得特别计算的修改,以减少新泽西州的应税收入。
第1A项。风险因素
管理层认为影响本公司的重大风险描述如下。您应仔细考虑如下所述的风险,以及本文中包含的所有信息。下面描述的风险并不是该公司面临的唯一风险。目前尚不清楚的其他风险也可能对公司的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
与我们的借贷活动相关的风险
我们贷款组合的地理集中度使我们很容易受到当地经济低迷的影响。
截至2023年12月31日,约710.8,000,000美元,或我们总贷款组合的99.1%,由房地产担保,其中大部分位于我们在新泽西州的卑尔根、埃塞克斯、蒙茅斯、莫里斯和海洋县的一级贷款市场。与地域更加多元化的大型金融机构不同,我们的盈利能力主要取决于我们主要市场领域的一般经济状况。本地经济状况对我们的贷款有重大影响,包括借款人偿还这些贷款的能力,以及担保这些贷款的抵押品的价值。未来新泽西州北部和中部的房地产价值下跌可能会严重损害担保我们贷款的抵押品的价值,以及我们在丧失抵押品赎回权时以履行借款人对我们的义务所需的金额出售抵押品的能力。这可能需要增加我们的信贷和损失拨备,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长产生实质性的不利影响。
我们的战略重点是商业和多户房地产贷款,这可能会使我们面临更大的贷款风险。
截至2023年12月31日,175.4美元,占我们贷款组合的24.5%,包括商业和多户房地产贷款。我们致力于增加这种类型的贷款。然而,商业和多户房地产贷款通常比一户到四户住宅贷款使贷款人面临更大的损失风险。商业和多户房地产贷款的偿还通常在很大程度上取决于从财产或企业获得的足够收入来支付运营费用和偿债。与一户到四户住宅抵押贷款相比,商业和多户房地产贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的更大贷款余额。借款人和贷款人无法控制的经济状况的变化可能会影响贷款担保的价值或受影响财产的未来现金流。此外,房地产价值的任何下降对商业和多户房地产的影响可能比住宅更大。此外,我们的许多商业和多户房地产借款人在我们那里有不止一笔未偿还的贷款。因此,与住宅抵押贷款的不利发展相比,一笔贷款或一种信用关系的不利发展可能会使我们面临明显更大的损失风险。
我们的非业主自住型商业房地产贷款可能会使我们面临更大的信用风险。
截至2023年12月31日,7030万美元,占我们总贷款组合的9.8%,由非业主自用商业房地产贷款担保。截至2023年12月31日,有494,000美元逾期,占这些贷款的0.7%。以非业主自住物业作抵押的贷款,通常会令贷款人面临比业主自住物业作抵押的贷款更大的不还款和损失风险,因为偿还此类贷款主要取决于租户是否继续有能力向业主(即我们的借款人)支付租金,或者,如果业主找不到租客,则取决于业主在没有租金收入来源的情况下偿还贷款的能力。此外,非业主自住物业的实际状况可能低于业主自住物业,这是由于物业维护标准松懈,对抵押品物业的价值产生了负面影响。
我们的信贷损失准备金可能不足以弥补实际的信贷损失。
我们维持信贷损失准备金,这是通过信贷损失准备金建立的,该准备金代表了管理层对我们贷款组合中当前预期信贷损失的最佳估计。我们对我们投资组合中贷款的可收回性做出各种假设和判断,包括借款人的信誉以及用作偿还贷款抵押品的房地产和其他资产的价值。在确定信贷损失拨备的充分性时,我们依赖于我们的历史损失经验以及我们对经济和其他条件的评估。如果我们的假设被证明是不正确的,信贷损失拨备可能不足以弥补我们贷款组合中的损失,可能需要进行调整,以应对不同的经济状况或贷款组合中的不利发展。因此,一笔或多笔贷款的问题可能要求我们大幅增加信贷损失拨备。此外,NJDBI和联邦存款保险公司会审查我们的信贷损失拨备,作为此类审查的结果,他们可能会要求我们调整贷款损失拨备或确认贷款冲销。对津贴的实质性增加将大大减少我们的净收入。
目前的预期信贷损失(CECL)标准于2023年1月1日在波哥大金融公司生效。CECL要求金融机构确定对贷款终身预期信贷损失的定期估计,并确认预期信贷损失作为信贷损失的准备金。这改变了为已发生或可能发生的信贷损失拨备的方法,这要求我们增加信贷损失拨备,并大幅增加我们需要收集和审查的数据类型,以确定信贷损失拨备的适当水平。本公司没有信贷损失的历史,因此使用加权平均剩余期限(WORM)法,并依赖使用定性因素来确定未来的损失。在2023年1月1日采用CECL法计算信贷损失准备后,银行记录的保留收益一次性减少22万美元,信贷损失准备增加15.7万美元,无资金准备增加152,000美元。
我们的贷款集中在某些行业可能会对信贷质量产生不利影响。
截至2023年12月31日,公司的贷款组合包括:(I)写字楼出租人5,800万美元,占贷款总额的8.1%;及(Ii)零售业借款人7,010万美元,占贷款总额的9.8%。由于这些贷款集中在特定行业,这些行业内的恶化,特别是那些受到商业房地产部门长期在家工作安排的不利影响的行业,包括零售店、酒店和写字楼,为我们的商业房地产贷款组合创造了更大的风险敞口。如果商业房地产市场的基本面恶化,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
我们受到与贷款活动相关的环境责任风险的影响。
我们的贷款组合中有很大一部分是由房地产担保的,我们可能会对其中一处或多处房产承担环境责任。在正常的业务过程中,我们可能会取消抵押品赎回权,并拥有抵押违约贷款的物业的所有权。在这样做的过程中,可能会在这些物业上发现危险或有毒物质。在这种情况下,我们可能会承担补救费用,以及人身伤害和财产损失、民事罚款和刑事处罚,无论危险条件或有毒物质首次影响任何特定财产的时间。环境法可能要求我们招致巨额费用来处理未知债务,并可能大幅降低受影响财产的价值或限制我们使用或出售受影响财产的能力。此外,未来的法律或对现有法律的更严格的解释或执行政策可能会增加我们对环境责任的风险。尽管我们有政策和程序在对非住宅房地产启动任何止赎之前进行环境审查,但这些审查可能不足以检测所有潜在的环境危害。与环境危害相关的补救费用和任何其他财务责任可能会对我们产生实质性的不利影响。
利率的变化可能会减少我们的利润。
与大多数金融机构一样,我们的盈利能力在很大程度上取决于我们的净利息收入,净利息收入是我们对贷款和证券等生息资产的利息收入与我们对有息负债(如存款和借款)的利息支出之间的差额。因此,我们的经营结果在很大程度上取决于市场利率的变动,以及我们管理对利率敏感的资产和负债以应对这些变动的能力。通胀、经济衰退和金融市场不稳定等因素,以及其他我们无法控制的因素,可能会影响利率。
由于我们历史上专注于一至四户住宅房地产贷款,我们的大部分贷款都是固定利率的。由于市场利率的变化,这可能会造成显著的收益波动。在利率上升的时期,我们的资产(如贷款和投资)的利息收入可能不会像我们的负债(如存款)的利息增长那么快,因为存款的期限较短。在利率下降的时期,由于借款人提前支付抵押贷款,我们从资产上赚取的利息收入的下降速度可能会比我们的负债利息下降得更快,从而要求我们以较低的利率将这些现金流再投资。
此外,利率上升可能会对借款人偿还可调利率贷款的能力产生不利影响,因为这种贷款的利息会随着利率的上升而增加。
市场利率的任何重大、意想不到或长期的变化都可能对我们的财务状况、流动资金和经营业绩产生重大不利影响。虽然我们推行资产/负债策略,旨在减轻利率变化带来的风险,但利率变化仍可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。利率的变化也可能对我们发放房地产贷款的能力、我们的资产价值以及我们通过出售资产实现收益的能力产生负面影响,所有这些最终都会影响我们的收益。此外,我们的利率风险建模技术和假设无法完全预测或捕捉实际利率变化对我们的资产负债表或预期经营业绩的影响。有关利率变化对我们的影响的进一步讨论,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--市场风险管理”。
债务证券估计公允价值的变化可能会减少股东权益和净收入。
截至2023年12月31日,公司维持着1.415亿美元的债务证券组合,其中6890万美元被归类为可供出售。可供出售债务证券组合的估计公允价值可能会因标的发行人的信贷质素、市场流动性、利率变动及其他因素而有所变动。股东权益以可供出售债务证券组合的未实现损益(估计公允价值与摊销成本之间的差额)在累计其他综合亏损类别下扣除相关税项支出或利益后的变动额增减。截至2023年12月31日止年度,本公司发生其他综合亏损140,000美元,与可供出售投资证券组合中未实现持有亏损的净变化有关,并累计其他综合亏损650万美元。这一投资组合的估计公允价值的下降将导致报告的股东权益以及普通股每股账面价值的下降。即使这些证券没有出售,也会出现下降。
与经济状况有关的风险
通货膨胀可能会对我们的业务和我们的客户产生不利影响。
通胀风险是指随着通胀降低货币价值,未来资产或投资收益的价值将会缩水的风险。为了应对通胀的显著上升,联邦储备委员会提高了某些基准利率,以对抗通胀。随着通胀加剧和市场利率上升,我们的投资证券的价值下降,特别是那些期限较长的证券,尽管这种影响对浮动利率工具可能不那么明显。此外,通货膨胀通常会增加我们在商业运营中使用的商品和服务的成本,如电力和其他公用事业,这增加了我们的非利息支出。此外,我们的客户还受到通货膨胀以及他们家庭和企业使用的商品和服务成本上升的影响,这可能会对他们向我们偿还贷款的能力产生负面影响。美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)为抑制持续的通胀价格压力而持续提高利率,也可能压低资产价格,削弱经济活动。美国和我们市场的经济状况恶化可能导致贷款拖欠和不良资产增加,贷款抵押品价值下降,对我们的产品和服务的需求减少,所有这些反过来都会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
经济状况的恶化可能会减少对我们产品和服务的需求和/或导致我们的资产质量下降,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
经济状况恶化可能导致以下后果,其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况、流动性和经营业绩产生实质性的不利影响:
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对我们的产品和服务的需求可能会减少; |
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贷款拖欠、问题资产和丧失抵押品赎回权可能会增加,这可能需要增加我们的信贷和损失准备金; |
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贷款的抵押品,特别是房地产,可能会贬值,从而降低客户未来的借款能力,并降低与现有贷款相关的资产和抵押品的价值; |
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我们证券投资组合的价值可能会缩水;和/或 |
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贷款担保人的净资产和流动性可能会减少,从而削弱他们履行对我们做出的承诺的能力。 |
此外,大流行、通货膨胀、经济衰退、恐怖主义行为、敌对行动的爆发或其他国际或国内灾难、失业或其他我们无法控制的因素造成的总体经济状况的显著下降,可能会进一步对我们的财务业绩产生负面影响。
此外,美国政府债务违约将对我们的业务和财务业绩产生实质性的不利影响,包括我们持有的国债和其他政府证券的价值下降,这可能会对银行的资本状况和满足监管要求的能力产生负面影响。其他负面影响可能包括动荡的资本市场,对美国经济和美元的不利影响,以及由于经济不确定性增加,借款人违约率上升。其中一些影响可能会在没有实际违约的情况下发生,但这是围绕违约威胁和政府停摆的长期政治谈判的结果。
与我们的资金相关的风险
我们无法产生核心存款,可能会对我们的净息差和盈利能力产生不利影响,或者可能导致我们更严重地依赖批发融资策略来满足流动性需求。
截至2023年12月31日,存单金额为493.3美元,占我们总存款的78.9%。2023年12月31日起一年内到期的存单总额为430.8美元,占总存款的68.9%.其中包括5,330万元经纪存款,占总存款的8.5%。虽然我们的业务战略的一部分是强调生成交易账户,但我们不能保证是否以及何时会发生这种情况。此外,我们的市场对存款的竞争相当激烈,这也使我们很难获得价格合理的存款。如果我们不能增加我们的低成本交易存款,我们可能会被迫继续为存单支付更高的成本,这将对我们的运营利润率和盈利能力产生不利影响,或者寻求其他资金来源,包括其他存单、联邦住房贷款银行预付款、中介存款和信用额度,以满足我们客户的借款和存款提取要求。
如果我们从市政当局获得的银行存款在短时间内丢失,可能会对我们的流动性和收益产生负面影响。
截至2023年12月31日,我们持有来自新泽西州主要市场地区市政当局的4800万美元存款。这些存款可能比其他存款的波动性更大,通常比我们的零售或商业存款更大。如果这些存款中的一大部分在短期内被提取,可能会对我们的短期流动性产生负面影响,并对我们的收益产生不利影响。
与我们的业务战略相关的风险
通过从头建立分支机构来扩大市场份额可能会导致我们的支出增长快于收入增长。
我们正在考虑通过在毗连的市场开设新的分支机构来扩大市场份额。由于新的分支机构通常需要时间来产生足够的收入来抵消其初始启动成本,特别是在我们尚未建立业务的地区,因此新分支机构涉及的成本相当高。因此,可以预计,任何新的分行都会对我们的收益产生负面影响,直到分行吸引到足够数量的存款和贷款来抵消费用。我们不能向您保证,如果我们开设新的分支机构,即使它们已经成立,它们也会成功。
收购可能会扰乱我们的业务,稀释股东价值。
我们的业务战略包括寻求其他金融机构的收购机会。我们将寻求收购合作伙伴,这些合作伙伴要么为我们提供重要的市场份额,要么有潜力通过规模经济或扩大服务来扩大我们的市场足迹和提高盈利能力。收购其他银行可能会对我们的财务业绩产生不利影响,并可能涉及各种其他风险,其中包括:难以估计目标机构的价值;支付相对于账面价值和市场价值的溢价,这可能会稀释我们的有形账面价值和短期和长期每股收益;可能面临未知或或有税或其他负债;暴露于潜在的资产质量问题;整合目标机构的运营和人员的困难和费用;由于我们无法实现预期的收入增长、成本节约、改善的地理或产品存在或其他预期收益,被收购业务将无法按照管理层的预期表现的风险;可能对我们的业务造成干扰;可能会转移管理层的时间和注意力;以及可能会失去目标机构的关键员工和客户。
我们的业务战略考虑适度的有机增长,如果我们不能增长或未能有效地管理我们的增长,我们的财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
我们的资产减少了1,180万美元,或1.2%,从2022年12月31日的951.1亿美元降至2023年12月31日的939.3亿美元,主要是由于应收贷款和投资的减少。在接下来的几年里,我们预计我们的总资产和存款以及我们的业务规模将出现适度的有机增长。要实现我们的有机增长目标,我们需要吸引目前存放在我们市场上其他金融机构的客户。我们成功增长的能力将取决于多种因素,包括我们吸引和留住经验丰富的银行家的能力、是否有有吸引力的商业机会,以及来自我们市场领域其他金融机构的竞争。虽然我们相信我们拥有管理资源和内部系统来成功管理我们未来的增长,但不能保证有增长机会或我们将成功管理我们的增长。如果我们不能有效地管理我们的增长,我们可能无法实现我们的业务计划,这将对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
与我们的证券投资组合相关的风险
我们对公司和市政债券债券的投资使我们面临额外的信用风险,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的投资组合历来主要由美国或其机构承保或担保的抵押贷款支持证券组成。我们还投资了银行合格的市政债券和公司债券,这些债券没有得到联邦政府的支持,使我们面临比美国机构证券更大的信用风险。这些证券的信用质量的任何下降都会使我们面临证券市值可能下降的风险,这可能需要我们减记它们的价值,并可能导致付款违约。
我们证券投资组合的估值变化可能会降低我们的利润和资本水平。
我们的证券组合可能会受到市场价值波动的影响,可能会减少累积的其他综合收益或收益。市场价值的波动可能是由市场利率的变化、证券的市场价格下降和投资者需求有限造成的。在分析债务发行人的财务状况时,管理层会考虑证券是否由联邦政府或其机构发行,债券评级机构是否已下调评级,行业分析师的报告,以及投资组合中工具的有效利率与无风险利率之间的利差。如果本评估显示与一种或多种证券相关的实际或预计现金流出现减值,我们可能会在收益中计入减值以反映此类减值。利率的变化也可能对我们的财务状况产生不利影响,因为我们的可供出售证券是以其估计公允价值报告的,因此受到利率波动的影响。我们根据可供出售证券的估计公允价值的变动量,扣除税收后,增加或减少我们的股东权益。见“与市场利率有关的风险--债务证券估计公允价值的变化可能会减少股东权益和净收入”。市值的下降可能会导致这些资产的非暂时性减值,这可能会导致会计费用,这可能会对我们的净收入和股东权益产生重大不利影响。
与我们的运营相关的风险
我们是一家社区银行,我们维持声誉的能力对我们业务的成功至关重要,如果做不到这一点,可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
我们是一家社区银行,我们的声誉是我们业务中最有价值的组成部分之一。我们将依靠我们在客户服务方面的声誉和对当地市场的了解,通过从我们市场区域和邻近地区的现有和潜在客户那里捕捉新的商业机会来扩大我们的存在。因此,我们努力以提高我们声誉的方式开展业务。这在一定程度上是通过招聘、聘用和留住员工来实现的,这些员工分享我们的核心价值观,即成为我们服务的社区的组成部分,为我们的客户提供优质的服务,并关心我们的客户和员工。如果我们的声誉因我们员工的行为、我们无法以吸引当前或潜在客户的方式进行运营或其他原因而受到负面影响,我们的业务以及我们的经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
我们的成功取决于留住某些关键人员。
我们的业绩在很大程度上取决于我们经验丰富的高级管理团队的才华和努力。我们依靠关键人员来管理和运营我们的业务,包括贷款和存款等主要创收职能。关键员工的流失可能会对我们有效维护和管理这些职能的能力产生不利影响,这可能会对我们的收入产生负面影响。此外,关键人员的流失可能会导致招聘和招聘费用的增加,这将减少我们的净收入。我们持续有效竞争的能力取决于我们吸引新员工以及留住和激励现有员工的能力。
系统故障或破坏我们的网络安全可能会对我们的财务状况和运营结果造成不利影响,并使我们面临更高的运营成本以及诉讼和其他责任。
我们的运营取决于我们保护我们的计算机系统和网络基础设施免受物理盗窃、火灾、断电、电信故障或类似灾难性事件的破坏的能力,以及安全漏洞、拒绝服务攻击、网络攻击以及病毒、蠕虫和其他由黑客造成的破坏性问题的能力。任何导致我们运营中断的损坏或故障都可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。电脑入侵、网络钓鱼和其他中断也可能危及存储在我们的计算机系统和网络基础设施中并通过其传输的信息的安全,这可能会导致我们承担重大责任,并可能导致现有和潜在客户不愿与我们做生意。尽管我们打算在第三方服务提供商的帮助下继续实施安全技术并建立旨在防止此类损害的操作程序,但我们的安全措施可能不会成功。此外,计算机功能的进步、密码学领域的新发现或其他发展可能会导致我们和我们的第三方服务提供商用来加密和保护客户交易数据的算法受到损害或破坏。这种安全措施的失败可能会对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
我们受到网络攻击或其他信息安全破坏的风险和暴露仍在增加,原因之一是这些威胁的演变性质。金融服务业内部的安全漏洞和网络攻击事件继续上升。金融机构继续成为各种不断演变和适应性网络攻击的目标,包括恶意软件、勒索软件和拒绝服务,作为扰乱金融机构运营、可能测试其网络安全能力或获取机密、专有或其他信息的努力的一部分。随着网络威胁的持续发展,我们可能需要花费大量额外资源来继续修改或增强我们的保护措施,或调查和补救任何信息安全漏洞。
支持我们业务和客户的物理基础设施或操作系统的中断或故障,或我们客户用来访问我们产品和服务的网络、系统或设备的网络攻击或安全漏洞,都可能导致客户流失、财务损失、我们的客户无法与我们进行交易、违反适用的隐私和其他法律、监管罚款、处罚或干预、声誉损害、报销或其他赔偿成本、和/或额外的合规成本,任何这些成本都可能对我们的运营结果或财务状况产生重大不利影响。
虽然我们的董事会在网络安全风险容忍度方面发挥了积极作用,但我们在很大程度上依赖于管理层和外部顾问来监督网络安全风险管理。
我们的董事会在我们的网络安全风险管理中发挥着积极的作用,所有成员每年都会接受网络安全培训。*审计委员会审查年度风险评估并批准信息技术政策,其中包括网络安全。此外,我们的审计委员会负责审查与信息技术一般控制、内部和外部漏洞以及渗透测试有关的所有审计结果。董事会收到我们的首席技术官提交的关于网络安全和相关问题的年度信息安全报告。我们还聘请外部顾问来支持我们的网络安全努力。然而,我们的董事在公司以外的网络安全风险管理方面没有丰富的经验,因此,公司履行监督职能的能力仍然取决于从管理层和外部顾问那里获得的意见。
自然灾害、恐怖主义行为、全球市场混乱和其他外部事件可能会损害我们的业务。
自然灾害可能会扰乱我们的运营,导致我们的财产受损,降低或摧毁我们贷款的抵押品价值,并对我们所在的经济体产生负面影响,这可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。一场重大自然灾害,如龙卷风、飓风、火灾或洪水,可能会对我们开展业务的能力产生实质性的不利影响,我们的保险覆盖范围可能不足以补偿可能发生的损失。恐怖主义、战争、内乱、暴力或人为错误的行为可能会对我们的业务或整个经济造成干扰。虽然我们已经建立并定期测试灾难恢复程序,但任何此类事件的发生都可能对我们的业务、运营和财务状况产生重大不利影响。此外,全球市场可能受到自然灾害、出现大范围的卫生紧急情况或流行病、网络攻击或运动、军事冲突、恐怖主义或其他地缘政治事件的不利影响。全球市场中断可能会影响我们的业务流动性。此外,由于上述因素或其他原因,美国或海外的任何突然或长期的市场低迷都可能导致收入下降,并对我们的运营业绩和财务状况(包括资本和流动性水平)产生不利影响。
我们的风险管理框架在减轻风险和减少重大损失的可能性方面可能并不有效。
我们的风险管理框架旨在将我们面临的风险和损失降至最低。我们试图识别、衡量、监测、报告和控制我们面临的风险,包括战略风险、市场风险、流动性风险、合规风险和运营风险。虽然我们使用广泛和多样化的风险监测和缓解技术,但这些技术本身是有限的,因为它们无法预测当前未预见或未知风险的存在或未来发展。最近的经济状况,以及加强对金融服务业的立法和监管审查,以及其他事态发展,都增加了我们的风险水平。因此,如果我们不能正确预测和管理这些风险,我们可能会遭受损失。
与竞争相关的风险
我们市场领域内的激烈竞争可能会降低我们的利润,减缓我们的增长。
我们在贷款和吸收存款方面面临着激烈的竞争。价格竞争有时要求我们对贷款收取较低的利率,而对存款支付较高的利率,这可能会减少我们的净利息收入。竞争也使吸引和留住合格员工变得更加困难和昂贵。我们的许多竞争对手比我们拥有更多的资源和贷款限制,可能会提供我们不提供的服务。我们的竞争对手在进入新的业务或新的市场领域时,往往会对贷款和存款产品进行积极的定价。如果我们无法在我们的市场领域有效竞争,我们的盈利能力将受到负面影响。我们的一些竞争对手拥有更多的资源,提供更广泛的存贷款产品,这也可能限制我们增加生息资产的能力。有关我们的市场领域和我们面临的竞争的更多信息,请参阅“波哥大储蓄银行的业务-市场领域”和“-竞争”。
法律法规的相关风险及其实施
法律和法规的变化以及遵守新法律和法规的监管成本可能会对我们的运营产生不利影响和/或增加我们的运营成本。
我们受到银行业监管机构的广泛监管、监督和审查。这种监管和监督管理金融机构及其控股公司可能从事的活动,主要是为了保护保险资金以及波哥大储蓄银行的储户和借款人,而不是为了保护我们的股东。监管机构在其监管和执法活动中拥有广泛的自由裁量权,包括有权对我们的业务施加限制,对我们的资产进行分类,并确定我们的信贷损失拨备水平。这些法规与现行的税收、会计、证券、存款保险和货币法律、规则、标准、政策和解释一起,控制着金融机构开展业务、实施战略举措以及编制财务报告和披露的方式。这种监管和监督的任何变化,无论是监管政策、新法规、立法还是监管行动,都可能对我们的运营产生实质性影响。
我们受到严格的资本要求的约束,这可能会对我们的股本回报率产生不利影响,要求我们筹集额外资本,或者限制我们支付股息或回购股票。
联邦法规规定了保险存款机构的最低资本要求,包括基于风险的最低资本和杠杆率,并定义了计算这些比率的“资本”构成。最低资本要求,包括2.5%的“资本保护缓冲”,产生了以下最低比率:(1)普通股一级资本比率为7.0%,(2)一级资本与基于风险的资产的比率为8.5%,以及(3)总资本比率为10.5%。如果一家机构的资本水平低于缓冲金额,则其在支付股息、回购股票和支付可自由支配的奖金方面将受到限制。
联邦银行机构通过了一项2020年1月1日生效的规则,授权资产低于100亿美元且符合其他指定标准的机构选择遵守9%的“社区银行杠杆率”,而不是巴塞尔III中普遍适用的杠杆和基于风险的资本要求。资本超过9%的“符合条件的社区银行”将被视为符合所有适用的监管资本和杠杆要求,包括“资本充足”的要求。我们选择遵守社区银行的杠杆率。
实施这些更严格的资本要求等,可能会导致较低的股本回报率,并导致监管行动,如果我们无法遵守这些要求。
违反《美国爱国者法》、《银行保密法》或其他法律法规可能会被处以罚款或制裁。
《美国爱国者和银行保密法》要求金融机构制定计划,防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动。如果发现此类活动,金融机构有义务向美国财政部金融犯罪执法网络办公室提交可疑活动报告。这些规定要求金融机构建立程序,以识别和核实开立新金融账户的客户的身份。不遵守这些规定可能会导致罚款或制裁,包括限制进行收购或设立新的分支机构。虽然我们已经制定了旨在帮助遵守这些法律法规的政策和程序,但这些政策和程序可能无法有效地防止违反这些法律法规的行为。
会计准则的变化可能会影响报告的收益。
负责制定会计准则的机构,包括财务会计准则委员会、证券交易委员会和银行监管机构,定期改变管理我们财务报表编制的财务会计和报告指南。这些变化可能很难预测,并可能对我们记录和报告财务状况和运营结果的方式产生重大影响。在某些情况下,我们可能被要求追溯适用新的或修订的指导意见。
与我们普通股所有权相关的风险
联邦储备委员会的法规和政策实际上禁止波哥大金融公司,MHC放弃接受股息,这可能会阻止我们支付普通股的任何股息。
波哥大金融公司的S董事会有权在符合法律和监管要求的情况下宣布普通股的股息。我们目前打算保留我们未来的所有收益,如果有的话,用于我们的业务,在可预见的未来不会为我们的普通股支付任何现金股息。未来任何派发现金股息的决定将由我们的董事会作出,并将取决于我们的财务状况、经营结果、资本要求、联邦储备委员会法规和政策的限制、我们的业务战略以及我们的董事会认为相关的其他因素。
根据目前联邦储备委员会的法规和政策,如果波哥大金融公司向其公众股东支付股息,它还将被要求向波哥大金融公司支付股息,除非波哥大金融公司放弃接受此类股息。美联储目前的政策一直是禁止波哥大金融公司(Bogota Financial,MHC)等被监管为银行控股公司的相互控股公司放弃收取股息,而在多德-弗兰克法案颁布后实施的联邦储备委员会法规实际上禁止相互控股公司放弃其子公司宣布的股息。关于共同控股公司可能放弃股息的适用要求的进一步讨论,见“监督和监管--控股公司监管--波哥大金融公司的股息豁免”。除非联邦储备委员会的规定或政策改变,允许波哥大金融公司在不稀释少数股东的情况下放弃接受波哥大金融公司宣布的股息,否则波哥大金融公司不太可能支付任何股息。
我们的普通股交易量不大,股价可能会大幅波动。
我们的普通股在纳斯达克资本市场交易。某些经纪商目前在普通股上做市,但这样的交易很少,而且成交量相对较小。管理层无法预测这些或其他经纪商是否会继续在我们的普通股中做市。成交量不大的股票的价格可能比成交量大的股票更不稳定。我们的财务业绩、我们或我们的竞争对手推出新产品和服务、有关银行业的宣传,以及影响银行业的各种其他因素,都可能对普通股的市场价格产生重大影响。管理层也无法预测未来我们普通股的活跃公开市场将在多大程度上发展或维持下去。因此,股东可能无法按他们希望的数量、价格或时间出售他们持有的普通股。
波哥大金融,MHC对我们普通股的多数控制权使其能够对股东投票表决的大多数事项行使投票权,并将防止股东强迫出售或您可能认为有利的第二步转换交易。
波哥大金融控股公司拥有波哥大金融公司S普通股的多数股权,并通过董事会对股东投票表决的大多数事项行使投票权。波哥大金融,MHC的投票可能不符合你作为股东的个人最佳利益。例如,波哥大金融,MHC可能行使其投票权来击败波哥大金融公司董事会选举的股东提名人,并将能够选举波哥大金融公司的所有董事。一些股东可能希望进行出售或合并交易,因为股东通常会从他们的股票中获得溢价。股东可能也希望进行第二步转换交易,因为大多数完全股份制机构的交易价格往往高于共同控股公司的账面价值倍数。然而,没有波哥大金融公司MHC的同意,股东将无法强制合并或第二步转换交易,因为根据新泽西州和联邦法律,此类交易还需要获得所有已发行有表决权股票的多数批准,而这只有在波哥大金融公司MHC投票批准此类交易的情况下才能实现。
我们是一家新兴成长型公司,我们选择只遵守适用于新兴成长型公司的减少的报告和披露要求。因此,我们的普通股对投资者的吸引力可能会降低。
我们是一家新兴成长型公司,只要我们继续是一家新兴成长型公司,我们计划利用适用于其他上市公司的各种报告要求的豁免,包括在我们的定期报告和委托书中减少关于高管薪酬的披露义务,以及免除就高管薪酬举行非约束性咨询投票的要求,以及股东批准任何先前未获批准的金降落伞付款的要求。投资者可能会发现我们的普通股不那么有吸引力,因为我们依赖这些豁免。
即使我们不再有资格成为一家新兴成长型公司,作为一家规模较小的报告公司,我们仍有资格使用降低的披露要求,这可能会降低我们的普通股对投资者的吸引力。
即使我们不再有资格成为一家新兴成长型公司,我们仍可能有资格成为一家规模较小的报告公司。因此,我们计划在定期报告和委托书中利用减少的披露义务,包括关于高管薪酬的披露义务。因此,投资者可能会发现我们的普通股吸引力下降。作为一家规模较小的非加速申报的报告公司,我们也将不受萨班斯-奥克斯利法案第404(B)条的约束,该条款将要求我们的独立审计师审查和证明我们对财务报告的内部控制的有效性。
各种因素可能会使收购尝试变得更难实现。
股份制银行或其控股公司以及个人不得控制共同控股公司结构中的实体,如波哥大金融公司。因此,唯一可能获得共同控股公司控制权的人是其他共同储蓄机构或共同控股公司。因此,波哥大金融公司不太可能受到维权股东或其他金融机构的任何收购企图。我们的公司章程和章程中也有可用于推迟或阻止收购企图的条款,包括禁止除波哥大金融公司以外的任何人投票超过已发行普通股10%的条款。此外,州和联邦银行法,包括监管批准要求,可能会使第三方在没有董事会事先批准的情况下获得波哥大金融公司的控制权变得更加困难。
根据联邦法律,除某些豁免外,个人、实体或集团在获得银行控股公司的控制权之前,必须通知联邦储备委员会。收购一家银行控股公司10%或更多的任何类别有表决权的股票,就产生了一个可推翻的推定,即收购者“控制”了银行控股公司。此外,银行控股公司在获得任何银行(包括波哥大储蓄银行)超过5%的任何类别有表决权股份的直接或间接所有权或控制权之前,必须事先获得联邦储备委员会和NJDBI的批准。
与新冠肺炎疫情相关的风险
新冠肺炎疫情可能对公司的业务活动、财务状况和经营业绩产生不利影响。
与新冠肺炎大流行有关的全球健康担忧以及政府为减少病毒传播而采取的相关行动,可能会损害世界银行及其客户的业务,特别是中小型企业客户的业务。经济状况普遍下降,特别是新冠肺炎疫情对中小企业的长期负面影响,可能会对公司的业务、财务状况和经营业绩造成实质性的不利影响。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目1C。网络安全
我们的信息安全计划通过动态的企业范围网络安全战略、策略、标准、架构和流程进行管理。本银行依赖正式的内部信息和网络安全计划(以下简称“计划”)来保护机密信息,维护客户数据的机密性,并确保金融交易的完整性。该计划每年由银行董事会或其委员会批准,旨在识别合理可预见的内部和外部威胁,评估这些威胁可能造成的可能性和潜在损害,并评估用于识别和缓解与重大网络安全事件相关的风险的政策、标准和程序的适当性。该计划旨在与行业最佳实践以及监管指南和法律保持一致;并利用国家标准与技术研究所网络安全框架(“NIST CSF”)作为其基线。我们致力于网络安全,维护客户和股东的信任和信心。
此外,我们维护事件响应计划,为及时报告和升级重大网络安全事件提供既定程序;我们的承诺包括在发生任何可能影响我们的运营或敏感信息安全的重大网络事件时,及时通知监管机构、客户和其他利益相关者。作为计划的一部分,事件响应计划通过信息技术董事(“信息技术董事”)和负责升级的执行管理层主要成员进行协调。
我们使用分层防御管理方法来管理网络安全。该行的网络安全运营职能由IT部门的董事领导,负责通过制定和实施信息安全战略、架构和程序来管理信息安全风险,充当第一道防线。IT董事负责监督由内部和外部安全专业人员组成的团队,以保护我们的关键数据、系统和资产免受威胁、入侵和攻击。IT部门的董事还负责确保信息资产的机密性、完整性和可用性。
信息安全计划、政策和标准由信息安全系统副总裁总裁负责管理,他领导企业范围的技术风险管理职能。国际空间站副总裁充当第二道防线,为世行的技术运营基础设施和运营提供风险监督。信息系统副总裁职能负责管理技术控制测试、技术风险评估、风险报告、信息安全第三方尽职调查、监测风险缓解行动的实施情况,并跟踪其随时间推移的有效性。世行的内部审计师和董事会充当第三道防线,提供独立的担保职能。
除上述风险管理框架外,我们还使用内部网络安全专家和第三方专家对我们的基础设施、软件系统和网络架构进行定期评估。我们还维护第三方风险管理计划,旨在识别、评估和管理与外部服务提供商和我们的供应链相关的风险,包括网络安全风险。此外,我们还积极监控电子邮件网关中的恶意网络钓鱼邮件活动,并监控员工中任何可以选择远程工作的员工的远程连接。我们利用内部和外部审计师以及独立的外部合作伙伴定期审查我们的流程、系统和控制措施,包括与我们的信息安全计划有关的流程、系统和控制措施,以对其设计和运营有效性提出意见,并提出建议以加强我们的风险管理计划。
尽管我们采取了防御措施和程序,但网络攻击构成的威胁是严重的。我们的内部系统、流程和控制旨在减少网络攻击造成的损失。关于网络安全威胁的风险的进一步讨论,见项目1A“与我们的业务有关的风险”一节。风险因素。
作为我们治理结构的一部分,IT董事会、首席执行官和董事在监督我们的网络安全计划方面发挥着积极作用。定期举行关于网络风险管理和事件应对活动的情况通报会,确保在解决网络安全关切方面实行高水平的治理和问责。本行及其供应商会定期向本银行的董事会或其委员会,以及本银行的高级管理团队提交报告。这些报告包括世行网络风险和威胁的最新情况、加强我们信息安全系统的项目状况、对信息安全计划的评估以及新出现的威胁情况。
我们坚定地致力于与监管机构合作,以提高全行业的网络安全标准。鉴于网络威胁形势持续不断变化,我们致力于持续投资、改善和更新我们的网络安全实践。我们对所有员工进行定期评估、测试、审核和培训,以适应新出现的威胁,并提高我们维护客户利益的能力。
第二项。属性
截至2023年12月31日,我们的土地、楼宇及设备的账面净值为770万美元。下表载列截至2023年12月31日有关我们办事处的资料:
位置 |
租赁或拥有 |
收购或租赁年份 |
不动产账面净值 |
|||
(单位:千) |
||||||
分公司: |
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蒂内克路819号 Teaneck,NJ 07666 |
拥有 |
2004 |
$3,420 |
|||
东大街60号 Bogota,NJ 07603 |
拥有 |
1941 |
$169 |
|||
181大道 |
||||||
哈斯布鲁克海茨,NJ 07604 |
拥有 |
2020 |
$2,484 |
|||
1719号公路东 |
||||||
Parsippany,NJ 07054 |
租赁 |
2021 |
$109 |
|||
5527 Berkshire Valley Road |
||||||
Oak Ridge,NJ 07438 |
拥有 |
2021 |
$159 |
|||
1039号奥兰治南路 |
||||||
Newark,NJ 07106 |
拥有 |
2021 |
$1,146 |
|||
其他办事处: |
||||||
沃伦大街510号 |
||||||
Spring Lake,NJ 07762 |
租赁 |
2021 |
$10 |
|||
(used作为贷款生产办公室) |
我们相信,现有设施足以满足我们目前和可预见的需要,但须视乎未来可能的扩展而定。
第三项。法律诉讼
除日常业务过程中的例行法律程序外,我们并无作为被告参与任何未决法律程序。于2023年12月31日,我们并无涉及管理层认为其结果将对我们的财务状况或经营业绩构成重大的任何法律诉讼。
第四项。煤矿安全信息披露
不适用。
第II部
第五项。注册商的市场’普通股、相关股东事项与发行人购买股权证券
注册人普通股市场
波哥大金融公司的普通股于纳斯达克资本市场挂牌上市,交易代码为“BSBK”。截至2024年3月28日,波哥大金融公司约有1,975名登记在册的股东。
波哥大金融公司目前预计不会向股东支付股息。任何股息的支付和金额将受到法律和监管方面的限制,并将取决于一系列因素,包括以下因素:监管资本要求;我们的财务状况和经营业绩;我们将资金用于股东的长期价值的其他用途;税务方面的考虑;联邦储备委员会目前限制共同控股公司放弃股息的规定;以及总体经济状况。
在截至2023年12月31日的季度里,没有出售未登记的证券。
2023年5月24日,该公司宣布,它已获得监管部门的批准,将回购最多249,920股其普通股,约占其当时已发行普通股的5%(不包括波哥大金融公司持有的股份)。截至2023年12月31日,根据该计划已回购了216,837股股票,回购成本为160万美元。
下表提供了2023年第四季度公司根据董事会批准的计划回购普通股的信息。
发行人购买股权证券
期间 |
购买的股份总数 |
每股平均支付价格 |
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 |
根据计划或计划可购买的最大股票数量 |
||||||||||||
2023年10月1日至31日 |
38,600 | $ | 7.41 | 38,600 | 89,019 | |||||||||||
2023年11月1日至30日 |
20,000 | 7.19 | 20,000 | 69,019 | ||||||||||||
2023年12月1日至31日 |
35,936 | 7.64 | 35,936 | 33,083 | ||||||||||||
总计 |
94,536 | $ | 7.45 | 94,536 |
第六项。已保留
第7项。管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析
这一讨论和分析反映了我们的综合财务报表和其他相关统计数据中包含的信息,旨在加强您对我们的财务状况和经营结果的了解。本节中的某些信息来源于合并财务报表,这些报表在本年度报告的其他部分以Form 10-K的形式出现。您应将本节中的信息与本年度报告中以Form 10-K格式提供的其他业务和财务信息一起阅读。
概述
净利息收入。我们的主要收入来源是净利息收入。净利息收入是利息收入和利息支出之间的差额,利息收入是我们从贷款和投资中赚取的收入,利息支出是我们为存款和借款支付的利息。
计提信贷和损失准备金。当前的预期信用损失(“CECL”)模型要求对风险敞口(或风险敞口池)的生命周期内预期的信用损失进行估计。它取代了已发生的损失模型,该模型将信用损失的确认推迟到可能发生损失事件为止。
预期信贷损失的估计是基于过去事件、当前状况以及影响报告金额可收回性的合理和可支持的预测的相关信息。历史损失经验通常是估计预期信贷损失的起点。然后,本公司考虑是否应根据报告日期的资产特定风险特征或当前状况调整历史损失经验,而这些风险特征或当前状况在所用历史期间并不存在。该公司认为未来的经济状况和投资组合表现是合理和可支持的预测的一部分。
投资组合部分被定义为实体制定和记录系统方法以确定其信贷损失拨备(“ACL”)的水平。该公司指定了六个投资组合细分,分别是住宅、商业地产、多户、建筑、商业和工业以及消费。这些投资组合进一步细分为代表类似类型的贷款和租赁、风险特征以及监测和评估信用风险的方法的类别。
本公司有最低限度的信贷损失历史,因此对所有部门使用加权平均剩余期限法,并依赖使用定性因素来确定未来的信贷损失。
本公司考虑报告日期的现行环境因素的影响,而这些因素在采用历史经验的期间并不存在。相关因素包括但不限于信用风险的集中度(地域、大型借款人和行业)、经济趋势和条件、承保标准的变化、贷款人员的经验和深度、拖欠的趋势以及受到批评的贷款水平。
该公司还纳入了一年的合理和可支持的亏损预测期,以考虑预测的经济状况和其他因素对商业投资组合业绩的影响,这可能不同于历史亏损经验。该公司每季度进行一次资产质量审查,其中包括对预测的总冲销和收回、不良资产、受批评的贷款和租赁以及风险评级转移的审查。资产质量审查由管理层审查,审查结果被用来考虑定量基线的定性重叠。在一年的合理和可支持的损失预测期之后,这种叠加调整假设立即恢复到剩余贷款生命期的历史损失率。
本公司为与量化基准中包括的贷款不具有相似风险特征的单独评估贷款设立了特定准备金。这些单独评估的贷款从上文讨论的量化基线的集合方法中剔除,包括非应计贷款和管理层认为适当的其他贷款。
当债务人遇到财务困难,预计将主要通过出售或经营抵押品来偿还时,金融资产被视为依赖抵押品。对于被认为依赖抵押品的所有类别的贷款,公司选择了切实可行的权宜之计,根据抵押品的公允价值减去出售成本来估计预期的信贷损失。在大多数情况下,公司会记录部分冲销,将贷款的账面价值减去出售成本后的抵押品的公允价值。几乎所有抵押品包括各种类型的房地产,包括住宅物业;商业物业,如零售中心、写字楼和住宿;农业用地;以及空置土地。
无资金承付款准备金(“无资金承付款准备金”)是表外承付款的预期信贷损失,例如用于发放信贷和备用信用证的无资金承付款。然而,对于公司无条件可取消的承诺,责任不被确认。无资金准备确认为负债(综合条件表中的其他负债),并对综合损益表中确认的其他非利息支出中的准备金进行调整。无资金准备金是通过估计未来的提款并对这些提款应用预期损失率来确定的。未来的抽签是基于使用率的历史平均值(即抽签的可能性)。为了估计未来对未拨资金余额的提取,将当前使用率与历史使用率进行比较。如果当前使用率低于历史使用率,则将比率差额应用于承诺余额,以估计未来的抽奖。损失率的估算方法与为普通准备金计算的损失率相同。
非利息收入。我们的非利息收入的主要来源是银行手续费和服务费、银行拥有的人寿保险公司的现金退还价值净收益和杂项收入。
非利息支出。我们的非利息支出包括工资和员工福利、净入住率、设备、数据处理、联邦存款保险费、广告、董事费用、专业费用以及其他一般和行政费用。
工资和员工福利主要包括支付给员工的工资和工资、工资税、工人补偿和残疾保险费用、健康保险、退休计划、员工持股计划、股权激励计划和其他员工福利,以及其他激励措施。
占用和设备费用是建筑物和设备的固定和可变成本,主要包括折旧费、租金费用、家具和设备费用、维护、房地产税和水电费。房舍和设备的折旧是根据相关资产的估计使用年限或预期租赁期限(如较短)采用直线法计算的。
联邦存款保险费是我们为我们的存款账户提供保险而向联邦存款保险公司支付的款项。
数据处理费用是我们向第三方支付的费用,用于使用他们的软件以及处理客户信息、存款和贷款。
广告包括大部分营销费用,包括多媒体广告(公共广告和店内广告)、促销活动和材料、公民和以销售为重点的会员资格以及社区支持。
专业费用包括法律、会计、审计、风险管理和工资处理费用。
董事酬金包括我们向董事支付的董事会服务费用,以及与董事退休计划和我们股权激励计划下的董事赠款相关的成本。
其他费用包括办公用品、邮资、电话、保险和其他杂项业务费用。
所得税支出。我们的所得税支出是本年度到期或可退还的所得税以及递延税收资产和负债的变化的总和。递延税项资产及负债是指按制定税率计算的资产及负债的账面金额与计税基准之间的暂时性差额的预期未来税额。如果需要,估值准备金可以将递延税项资产减少到预期变现的金额。
业务战略
我们的业务战略是作为一家资本充足和盈利的社区银行,致力于为个人和企业提供个人服务。我们相信,我们在所服务的市场拥有竞争优势,这是因为我们在社区拥有130年的历史,我们对当地市场的了解,以及我们提供优质、基于关系的客户服务的长期声誉。我们相信,通过保持当地社区银行的文化,我们可以脱颖而出。以下是我们业务战略的关键要素:
继续以住宅房地产贷款为重点。在我们的市场领域,我们一直是,并将继续是主要的一至四户住宅房地产贷款机构。截至2023年12月31日,4.861亿美元,占我们总贷款组合的67.7%,包括一至四户住宅房地产贷款。我们预计,一到四户家庭的住宅房地产贷款仍将是我们的主要贷款活动。
继续强调商业性和多户型房地产贷款。我们将商业房地产和多户贷款的增长视为增加我们的利息收入和贷款组合收益率的一种手段,并将我们的贷款的平均期限缩短到重新定价。我们相信,本地银行业的整合创造了机会,吸引在我们市场范围内具有商业房地产贷款经验的人才。此外,发行中筹集的额外资本使我们能够在我们的市场区域增加我们的商业房地产和多户贷款来源,并以更大的余额发起贷款。截至2023年12月31日,我们的商业房地产和多户贷款组合增加到175.4亿美元,占总贷款的24.5%,而截至2022年12月31日,我们的商业房地产和多户贷款组合为162.3美元,占总贷款的22.5%。
增加成本较低的核心存款。我们继续强调向个人、企业和市政当局提供核心存款(活期存款账户、储蓄账户和货币市场账户)。我们通过提供有竞争力的产品和价格以及提供优质的客户服务来吸引和留住交易客户。核心存款是我们成本最低的资金来源,这改善了我们的利差,也贡献了账户相关服务的非利息收入。然而,截至2023年12月31日,核心存款占我们总存款的比例从2022年12月31日的29.8%降至21.1%,这是因为客户在利率较高的环境下将资金转移到更高收益的存单。
通过机会主义的银行或分支机构收购实现增长。我们计划在2024年第二季度在马鞍河上游开设一家新的分店。我们将考虑收购机会,以提高我们的特许经营权的价值,并为我们的股东带来潜在的财务利益。尽管我们相信有机会增加我们在我们市场的市场份额,但我们希望向邻近市场扩张。我们在此次发行中筹集的资金还将为我们提供机会,收购位于我们市场区域或毗邻我们市场区域的较小机构或收费企业。
继续强调运营效率和成本控制。我们专注于控制开支,同时增加净收入。我们通过寻找节省成本的机会,如重新谈判关键的第三方合同和减少其他运营费用,在管理非利息支出方面遵守纪律。截至2023年12月31日的年度,我们的效率比率为97.04%,而截至2022年12月31日的年度,我们的效率比率为59.03%。这一增长主要是由于与总裁和首席执行官的变动相关的一次性遣散费。为了支持我们以具有成本效益的方式实现增长,我们计划继续谨慎地投资于技术,以帮助改善我们的运营基础设施。
维持纪律严明的承保。我们强调基于对市场的深入了解、与客户的密切联系、健全的承保标准和经验丰富的信贷员的纪律严明的信贷文化。我们致力于积极监控和管理我们的贷款组合,以努力主动识别和缓解贷款组合中的信用风险。截至2023年12月31日,不良资产总额为1280万美元,占总资产的1.36%。截至2022年12月31日,不良资产为85.7万美元,占总资产的0.09%。
关键会计政策
对财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的财务报表为基础的,这些报表是按照美国公认会计原则编制的。编制这些财务报表需要管理层作出估计和假设,以影响资产和负债、收入和费用的报告数额以及或有资产和负债的披露。我们认为下文讨论的会计政策是一项关键会计政策,载于综合财务报表附注内。我们使用的估计和假设是基于历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他因素。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同,导致的变化可能会对我们的资产和负债的账面价值以及我们的经营业绩产生重大影响。
2012年颁布的《就业法案》包含了一些条款,其中包括降低符合条件的上市公司的某些报告要求。作为一家“新兴成长型公司”,我们计划推迟采用适用于上市公司的新的或修订后的会计声明,直到此类声明适用于非上市公司。我们打算利用这一延长过渡期的好处。因此,我们的财务报表可能无法完全与遵守这种新的或修订的会计准则的上市公司进行比较。
以下是我们的关键会计政策:
计提信贷损失准备。信贷损失准备是管理层估计的必要金额,以吸收贷款组合中预计在风险敞口(或风险敞口池)有效期内的信贷损失。津贴的数额是根据重大估计数计算的,随着获得更多信息或条件发生变化,最终损失可能与此类估计数有所不同。管理层认为确定信贷损失准备的方法是一项关键的会计政策,因为所涉及的判断程度很高,所用假设的主观性很高,而且经济环境可能发生变化,从而可能导致已记录的信贷损失准备数额发生变化。
由于我们的贷款组合中有相当大一部分是以房地产为抵押的,因此,对获得贷款的房地产的潜在价值进行评估,对于确定特定贷款所需的津贴金额至关重要。假设在确定房产价值时起着重要作用。过于乐观的假设或假设的负面变化可能会严重影响获得贷款的物业的估值和相关津贴。管理层审查支持此类评估的假设,以确定所产生的价值合理地反映了相关贷款的可变现金额。
管理层至少每季度对信贷和损失准备金的充分性进行评估。在作出这项估计时,我们会考虑多项因素,包括当前的经济及预测情况、拖欠贷款的统计数字、地区集中度、相关抵押品的充分性、借款人的财务实力、内部贷款审查结果及其他相关因素。这种评估本质上是主观的,因为它要求管理层做出重大估计,这些估计可能会受到基于经济和房地产市场状况变化的重大变化的影响。
评估包括民意调查和个别调查部分。个别抵押品部分涉及与集体评估的集合中的其余贷款不具有相似风险特征的贷款。对于同样依赖抵押品的此类贷款,通常在抵押品价值减去适当的销售成本后,贷款的50%低于该贷款的账面价值时建立拨备。一般部分包括具有类似风险特征的非分类贷款,其依据是经定性因素调整的加权平均剩余期限和历史损失经验。
实际的信贷损失可能会大大超过我们已经确定的拨备,这可能会对我们的财务业绩产生实质性的负面影响。关于贷款损失准备的完整讨论,见合并财务报表附注1。
选定的财务数据
下表列出了选定的波哥大金融公司和波哥大储蓄银行在所示时期的财务和其他历史数据。以下资料仅为摘要,应与本公司的综合财务报表及本年报10-K表格所载的附注一并阅读。截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度及截至2022年12月31日止年度的资料部分来自本年度报告中以Form 10-K格式刊载的经审计综合财务报表。
12月31日, |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位:千) |
||||||||
选定的财务状况数据: |
||||||||
总资产 |
$ | 939,324 | $ | 951,099 | ||||
现金和现金等价物 |
24,929 | 16,841 | ||||||
持有至到期的证券 |
72,656 | 77,427 | ||||||
可供出售的证券 |
68,888 | 85,101 | ||||||
应收贷款净额 |
714,689 | 719,026 | ||||||
银行自营人寿保险 |
30,988 | 30,206 | ||||||
总负债 |
802,151 | 811,440 | ||||||
存款 |
625,347 | 701,411 | ||||||
借款 |
167,690 | 102,319 | ||||||
总股本 |
137,173 | 139,659 |
截至12月31日止年度, |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(单位:千) |
||||||||
选定的运行数据: |
||||||||
利息收入 |
$ | 37,280 | $ | 30,347 | ||||
利息支出 |
22,307 | 7,269 | ||||||
净利息收入 |
14,973 | 23,078 | ||||||
(收回)信贷贷款损失准备金 |
$ | (125 | ) | 425 | ||||
扣除(收回)信贷损失拨备后的净利息收入 |
15,098 | 22,653 | ||||||
非利息收入 |
1,139 | 1,123 | ||||||
非利息支出 |
15,756 | 14,285 | ||||||
所得税前收入 |
481 | 9,491 | ||||||
所得税(福利)费用 |
$ | (162 | ) | 2,614 | ||||
净收入 |
$ | 643 | $ | 6,877 |
于或截至十二月三十一日止年度, |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
性能比率: |
||||||||
平均资产回报率(1) |
0.07 | % | 0.77 | % | ||||
平均股本回报率(2) |
0.46 | % | 4.76 | % | ||||
息差(3) |
1.28 | % | 2.59 | % | ||||
净息差(4) |
1.71 | % | 2.76 | % | ||||
效率比(5) |
97.04 | % | 59.03 | % | ||||
平均生息资产与平均有息负债之比 |
116.95 | % | 119.60 | % | ||||
贷款转存款 |
114.29 | % | 102.51 | % | ||||
平均股本资产比(6) |
14.89 | % | 16.22 | % | ||||
资本比率:(仅限银行) |
||||||||
一级资本(与调整后总资产之比) |
15.24 | % | 15.61 | % | ||||
其他数据: |
||||||||
办事处数目 |
6 | 6 | ||||||
相当于全职雇员人数 |
68 | 61 |
(1) |
代表净收入除以平均总资产。 |
(2) |
代表净收入除以平均股本。 |
(3) |
表示平均有息资产的加权平均收益率与平均有息负债的加权平均成本之间的差额。免税收入是在税额基础上报告的,2023年和2022年联邦和州的综合边际税率为28%。 |
(4) |
表示净利息收入占平均可赚取利息资产的百分比。免税收入是在税额基础上报告的,2023年和2022年联邦和州的综合边际税率为28%。 |
(5) |
代表非利息支出除以净利息收入和非利息收入之和。 |
(6) |
代表平均股本除以平均总资产。 |
平均资产负债表
下表列出了所示年份的平均余额、平均产量和成本以及某些其他信息。没有进行等值于税收的收益率调整,因为影响将是微不足道的。所有平均余额均为每日平均余额。非权责发生制贷款计入平均余额的计算。以下列出的收益包括递延费用、折扣和保费的影响,这些费用、折扣和保费已摊销或计入利息收入或利息支出(视情况而定)。
截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||
平均余额 |
利息及股息 |
产量/成本 |
平均余额 |
利息及股息 |
产量/成本 |
|||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 10,868 | $ | 568 | 5.23 | % | $ | 25,044 | $ | 117 | 0.47 | % | ||||||||||||
贷款 |
713,799 | 32,046 | 4.49 | 638,679 | 26,264 | 4.11 | ||||||||||||||||||
证券 |
144,880 | 4,162 | 2.87 | 167,987 | 3,678 | 2.19 | ||||||||||||||||||
其他可产生利息的资产 |
6,389 | 504 | 7.90 | 5,677 | 288 | 5.05 | ||||||||||||||||||
生息资产总额 |
875,936 | 37,280 | 4.26 | 837,387 | 30,347 | 3.62 | ||||||||||||||||||
非息资产 |
54,925 | 52,525 | ||||||||||||||||||||||
总资产 |
$ | 930,861 | $ | 889,912 | ||||||||||||||||||||
负债和权益: |
||||||||||||||||||||||||
NOW和货币市场账户 |
$ | 85,663 | 1,399 | 1.63 | $ | 140,473 | 787 | 0.56 | ||||||||||||||||
储蓄账户 |
48,351 | 580 | 1.20 | 62,626 | 184 | 0.29 | ||||||||||||||||||
存单 |
498,129 | 16,045 | 3.22 | 394,593 | 4,136 | 1.05 | ||||||||||||||||||
有息存款总额 |
632,143 | 18,024 | 2.85 | 597,692 | 5,107 | 0.85 | ||||||||||||||||||
联邦住房贷款银行预付款(1) |
116,816 | 4,283 | 3.67 | 102,458 | 2,162 | 2.11 | ||||||||||||||||||
计息负债总额 |
748,959 | 22,307 | 2.98 | 700,150 | 7,269 | 1.04 | ||||||||||||||||||
无息存款 |
38,636 | 41,501 | ||||||||||||||||||||||
其他无息负债 |
4,627 | 3,914 | ||||||||||||||||||||||
总负债 |
792,222 | 745,565 | ||||||||||||||||||||||
总股本 |
138,639 | 144,347 | ||||||||||||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 930,861 | $ | 889,912 | ||||||||||||||||||||
净利息收入 |
$ | 14,973 | $ | 23,078 | ||||||||||||||||||||
利差(2) |
1.28 | % | 2.58 | % | ||||||||||||||||||||
净息差(3) |
1.71 | % | 2.76 | % | ||||||||||||||||||||
平均生息资产与平均有息负债之比 |
$ | 126,977 | $ | 137,237 |
(1) |
现金流对冲是用来管理利率风险的。在截至2023年12月31日的一年中,联邦住房贷款银行垫款的利息支出净影响减少了36.4万美元。 |
(2) |
利差是指有息资产的加权平均收益率与有息负债的加权平均成本之间的差额。 |
(3) |
净息差代表净利息收入除以平均总生息资产。 |
速率/体积分析
下表显示了利率和交易量的变化对我们在所示时期的净利息收入的影响。比率列显示了比率变化的影响(比率的变化乘以先前的成交量)。体积栏显示了可归因于体积变化的影响(体积变化乘以先前的比率)。合计列表示前两列的总和。就本表而言,不能分开的可归因于费率和业务量的变动,是根据费率变动和业务量变动按比例分配的。
截至2023年12月31日的年度与2022年 |
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因…而增加(减少) |
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卷 |
费率 |
网络 |
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(单位:千) |
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利息收入: |
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现金和现金等价物 |
$ | (102 | ) | $ | 553 | $ | 451 | |||||
应收贷款 |
3,248 | 2,534 | 5,782 | |||||||||
证券 |
(554 | ) | 1,038 | 484 | ||||||||
其他可产生利息的资产 |
39 | 178 | 217 | |||||||||
生息资产总额 |
2,631 | 4,303 | 6,934 | |||||||||
利息支出: |
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NOW和货币市场账户 |
(406 | ) | 1,018 | 612 | ||||||||
储蓄账户 |
(51 | ) | 447 | 396 | ||||||||
存单 |
1,339 | 10,571 | 11,910 | |||||||||
联邦住房贷款银行预付款 |
338 | 1,783 | 2,121 | |||||||||
计息负债总额 |
1,220 | 13,819 | 15,039 | |||||||||
净利息收入净增加(减少) |
$ | 1,411 | $ | (9,516 | ) | $ | (8,105 | ) |
2023年12月31日与2022年12月31日财务状况比较
总资产。总资产从2022年12月31日的951.1亿美元减少到2023年12月31日的939.3亿美元,降幅为1.2%。减少的主要原因是应收贷款减少430万美元,证券减少2100万美元,但现金和现金等价物增加810万美元部分抵消了这一减少。
现金和现金等价物。截至2023年12月31日,现金及现金等价物总额增加810万美元,增幅48.0%,从2022年12月31日的1680万美元增至2490万美元。这一增加主要是由于收到的贷款付款、催缴和证券到期日的收益以及额外借款,但被存款减少所抵消。
可供出售的证券。截至2023年12月31日,可供出售的证券总额从2022年12月31日的8510万美元减少至6890万美元,降幅19.1%。这是由于抵押贷款支持证券减少了770万美元,机构债券减少了8万美元,美国国库券减少了490万美元,公司债券减少了370万美元。
持有至到期的证券。截至2022年12月31日,持有至到期的证券总额减少480万美元,降幅6.2%,从2022年12月31日的7740万美元降至7270万美元,主要原因是市政证券减少了770万美元,抵押贷款支持证券的本金支付和到期日减少了580万美元,公司债券增加了870万美元。
净贷款。净贷款从2022年12月31日的719.0亿美元减少到2023年12月31日的714.7亿美元,降幅为0.6%,原因是偿还了6,900万美元,部分被新产生的6,470万美元所抵消。由于利率环境,我们看到对住宅和建筑贷款的需求减少,这两项贷款是最近几个时期我们贷款增长的主要驱动力。
净贷款减少是由于一户至四户住宅房地产贷款和由一户至四户住宅房地产担保的房屋净值信贷额度从2022年12月31日的495.7亿美元减少至2023年12月31日的4.861亿美元,降幅为1.9%;建筑贷款减少1,250万美元,降幅为20.3%,由2022年12月31日的6,180万美元增加1,300万美元,降幅为8.0%。商业和多家庭房地产贷款从2022年12月31日的162.3亿美元增加到2023年12月31日的175.4亿美元,商业和工业贷款增加500万美元,即295.3%,从截至2022年12月31日的170万美元增加到670万美元。截至2023年12月31日,该行没有持有任何待售贷款。
银行拥有的人寿保险公司。银行拥有的人寿保险增加了782,000美元,或2.6%,从2022年12月31日的3,020万美元增加到2023年12月31日的3,100万美元,涨幅2.6%,原因是现金退保价值增加。这不是2023年购买的新的银行拥有的人寿保险。
押金。总存款从2022年12月31日的7.014亿美元减少到2023年12月31日的625.3美元,降幅10.8%。存款减少反映了NOW、货币市场和储蓄账户的减少,从2022年12月31日的1.702亿美元减少到2023年12月31日的101.5美元,但被存单账户的增加所抵消,存单账户增加了68.2万美元,从2022年12月31日的4.926亿美元增加到493.3美元。
截至2023年12月31日,市政存款4800万美元,占存款总额的7.7%;中介存款5350万美元,占存款总额的8.5%。截至2022年12月31日,市政存款5750万美元,占存款总额的8.2%;中介存款5330万美元,占存款总额的8.5%。
借款。截至2022年12月31日,纽约联邦住房贷款银行的借款增加了6,540万美元,增幅为63.9%,从2022年12月31日的102.3亿美元增至167.7亿美元,这是因为长期预付款的收益总计8,690万美元,但被短期预付款减少2,150万美元所抵消。截至2023年12月31日和2022年12月31日,加权平均借款利率分别为4.54%和3.36%。现金流对冲用于管理利率风险。截至2023年12月31日,该公司就某些FHLB预付款进行了两次名义金额为2,000万美元的利率互换。
完全公平。股东权益减少250万美元,或1.8%至137.2,000,000美元,这是由于可供出售的证券的累积其他综合亏损254,000,000美元和以370万美元的成本回购418,786股股票,被截至2023年12月31日的12个月的净收益643,000美元和股票薪酬933,000美元所抵消。于2023年12月31日,公司的平均股东权益与总资产的比率为15.24%,而2022年12月31日为15.61%。
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度经营业绩比较
将军。在截至2023年12月31日的12个月中,净收入减少了620万美元,降幅为90.7%,从截至2022年12月31日的12个月的690万美元降至64.3万美元。这一减少主要是由于净利息收入减少810万美元,非利息支出增加150万美元,但信贷损失准备金减少55万美元和所得税支出减少280万美元被抵消。
利息收入。利息收入增加了690万美元,或22.8%,从截至2022年12月31日的12个月的3,030万美元增加到截至2023年12月31日的12个月的3,730万美元,这是由于生息资产的平均余额增加和收益率上升。
*现金及现金等价物的利息收入于截至2023年12月31日的12个月增加451,000美元,或385.5%,由截至2022年12月31日的12个月的117,000美元增加至568,000美元,原因是由于利率环境上升,平均收益率由截至2022年12月31日的12个月的0.47%提高至截至2023年12月31日的12个月的5.23%。这被截至2023年12月31日的12个月的平均余额减少1,420万美元,从截至2022年12月31日的12个月的2,500万美元减少至1,090万美元所抵消,反映出使用了过剩的流动性为贷款发放提供资金。
截至2023年12月31日的12个月,贷款利息收入增加580万美元,增幅为22.0%,而截至2022年12月31日的12个月为2,630万美元,主要是由于截至2023年12月31日的12个月的平均余额增加7,510万美元至713.8,000,000美元,以及平均收益率从截至2022年12月31日的12个月的4.11%增加38个基点至截至2023年12月31日的12个月的4.49%。这一增长被一笔拖欠建筑贷款的120万美元应计利息准备金所抵消。
截至2022年12月31日的12个月,证券的平均利息收入增加了484,000美元,增幅为13.2%,从截至2022年12月31日的12个月的370万美元增加到420万美元,这主要是由于平均收益率从截至2022年12月31日的12个月的2.19%提高到截至2023年12月31日的12个月的2.87%。这一增长被证券平均余额减少2,310万美元所抵消,在截至2023年12月31日的12个月中,证券平均余额从截至2022年12月31日的12个月的168.0美元下降至144.9美元。
利息支出。利息支出增加了1,500万美元,增幅为206.9%,从截至2022年12月31日的12个月的730万美元增加到截至2023年12月31日的12个月的2,230万美元,主要是由于计息负债成本上升。
在截至2023年12月31日的12个月里,计息存款的利息支出增加了1,290万美元,增幅为252.9%,从截至2022年12月31日的12个月的510万美元增加到1,800万美元。这是由于截至2023年12月31日的12个月的有息存款平均成本上升200个基点,由截至2022年12月31日的12个月的0.85%上升至2.85%。存款平均成本上升,是因为利率环境较高,以及存款组合的结构有所改变。截至2023年12月31日的12个月,存单平均余额增加103.5元至498.1元,而截至2023年12月31日的12个月,存单平均余额为394.6元,而截至2023年12月31日的12个月,现在和货币市场账户和储蓄账户分别减少5,480万元和1,430万元。
联邦住房贷款银行借款的实际利息支出增加了210万美元,增幅为98.1%,从截至2022年12月31日的12个月的220万美元增加到截至2023年12月31日的12个月的430万美元。贷款利率上升的原因是,由于新贷款利率上升,截至2023年12月31日的12个月的平均成本上升156个基点,至3.67%,而截至2022年12月31日的12个月的平均成本为2.11%。这一增长也是由于截至2023年12月31日的12个月的平均借款余额增加了1,440万美元至116.8美元,而截至2022年12月31日的12个月的平均借款余额为102.5美元。用于管理利率风险的现金流对冲总额为2,000万美元。在截至2023年12月31日的12个月中,现金流对冲的使用使联邦住房贷款银行预付款的利息支出减少了36.4万美元。
净利息收入。截至2023年12月31日的12个月,净利息收入下降810万美元,降幅35.1%,至1500万美元,而截至2022年12月31日的12个月的净利息收入为2310万美元。这一增长反映出截至2023年12月31日的12个月的净息差下降130个基点,从截至2022年12月31日的12个月的2.58%降至1.28%。截至2023年12月31日的12个月,我们的净息差下降了105个基点,从截至2022年12月31日的12个月的2.76%降至1.71%。
计提(收回)信贷损失准备金。在截至2023年12月31日的12个月里,我们记录了12.5万美元的信贷损失挽回,而截至2022年12月31日的12个月期间,我们的贷款损失准备金为42.5万美元。世行的贷款组合有所减少,而且没有因拖欠和不良贷款的增加而被冲销。截至2023年1月1日,世行采用了CECL,并一次性调整了15.7万美元的信贷损失准备金。
非利息收入。非利息收入增加15,000美元,或1.4%。出售贷款的收益减少58,000美元,或66.2%,这是因为2023年的贷款发放量较低,原因是利率环境较高,以及决定放慢贷款生产以保存资本和流动性。其他收入减少41,000美元或25.1%。银行拥有的人寿保险收入增加到8.7万美元,或12.5%,原因是2023年余额增加。
非利息支出。在截至2023年12月31日的12个月中,非利息支出比2022年增加了150万美元,增幅为10.3%。工资和员工福利增加110万美元,或12.7%,原因是前总裁退休的遣散费合同应计,以及员工人数增加。由于养老金支出减少,董事费用减少了181,000美元,降幅为22.6%。由于法律费用上升,专业费用增加了115,000美元,增幅为21.1%。由于2023年评估率较高,FDIC保险费增加了198,000美元,增幅为89.9%。由于开具发票的时间安排,数据处理减少了163 000美元,即14.4%。其他费用增加了341,000美元,增幅为34.6%,原因是一起与保险公司正在审查的客户账户有关的电信欺诈案件。
所得税支出。在截至2023年12月31日的12个月中,所得税减少了280万美元,降幅为106.2,至162,000美元,而截至2022年12月31日的12个月的支出为260万美元。减少的原因是900万美元,或94.9%,即较低的应税收入。截至2023年12月31日和2022年12月31日的12个月的有效税率分别为33.76%和27.55%。
市场风险管理
将军。我们的大部分资产和负债都是货币性的。因此,我们最重要的市场风险形式是利率风险。我们的资产主要由贷款和证券组成,其到期日比主要由存款和借款组成的负债更长。因此,我们业务战略的一个主要部分是管理我们对市场利率变化的敞口。因此,我们的董事会设有资产/负债管理委员会(“ALCO”),该委员会由三名执行管理层成员和两名独立董事组成,负责监督资产/负债管理流程和相关程序。ALCO至少每季度召开一次会议,审查资产/负债战略、流动性状况、替代资金来源、利率风险衡量报告、资本水平以及国家和地方两级的经济趋势。我们的利率风险头寸也受到董事会的季度监控。
我们管理利率风险,以减轻我们的收益和资本对市场利率变化的敞口。我们实施了以下策略来管理我们的利率风险:发放利率可调的贷款;推广核心存款产品;根据利率环境监控我们在联邦住房贷款银行的借款期限和经纪存款;保持部分投资可供出售;使我们的贷款组合多样化;以及加强我们的资本状况。通过遵循这些策略,我们相信我们能够更好地对市场利率的变化做出反应。
投资组合净值模拟。我们通过权益投资组合净值(NPV)模型来分析我们对利率变化的敏感度。净现值代表我们资产的预期现金流量的现值减去我们的负债产生的预期现金流量的现值,这些现金流量根据表外合同的价值进行了调整。净现值比率代表我们的净现值的美元金额除以给定利率情景下我们总资产的现值。净现值试图使用贴现现金流方法来量化我们的经济价值,而净现值比率则将这种价值反映为资本比率的一种形式。我们估计在特定日期我们的净现值是多少。然后,我们计算在一系列利率情景中,同一日期的净现值将是多少,这些情景代表着收益率曲线的立即和永久的平行变化。我们目前在假设利率较当前市场利率上升100、200、300和400个基点,利率较当前市场利率下降100、200、300和400个基点的情况下计算净现值。
下表列出了截至2023年12月31日市场利率变化对我们投资组合净值的估计变化。表中列出的所有估计变化均在董事会批准的政策范围内。
净现值 |
净现值占资产组合价值的百分比 |
||||||||||||||||||||
(千美元) |
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利率变动基点(“BP”) |
美元金额 |
美元零钱 |
百分比变化 |
净现值比率 |
变化 |
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400个BP |
$ | 65,917 | $ | (52,510 | ) | (44.34 | )% | 7.97 | % | (44.08 | )% | ||||||||||
300个BP |
78,070 | (40,357 | ) | (34.08 | ) | 9.23 | (19.79 | ) | |||||||||||||
200个基点 |
90,909 | (27,518 | ) | (23.24 | ) | 10.52 | (19.63 | ) | |||||||||||||
100个BP |
104,512 | (13,915 | ) | (11.75 | ) | 11.82 | (9.70 | ) | |||||||||||||
0 | 118,427 | — | — | 13.09 | — | ||||||||||||||||
(100)BP |
132,213 | 13,786 | 34.88 | 14.29 | 38.66 | ||||||||||||||||
(200)BP |
145,616 | 27,189 | 46.19 | 15.38 | 37.13 | ||||||||||||||||
(300)BP | 158,179 | 39,752 | 33.57 | 16.35 | 34.61 | ||||||||||||||||
(400)BP | 169,514 | 51,087 | 43.14 | 17.16 | 31.09 |
上述利率风险计量中使用的方法存在某些固有缺陷。建模变化需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。上表假设我们在所示日期存在的对利息敏感的资产和负债的构成在收益率曲线上保持一致不变,无论特定资产和负债的期限或重新定价如何。因此,尽管该表提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指示,但此类衡量并不旨在也不能提供市场利率变化对我们净现值的影响的准确预测,因此将与实际结果不同。
净利息收入分析。我们还使用收益模拟来衡量给定时间点资产负债表中固有的利率风险,方法是显示在特定时间段内对净利息收入的影响,并使用不同的利率冲击和斜率。这些假设包括管理层对利率变化对某些资产和负债的提前还款速度的影响的最佳评估、对所提供的每个产品线的账户余额的预测以及存款利率和余额的历史行为与利率变化的关系。这些假设可能会发生变化,因此,预计该模型不会精确衡量净利息收入,也不会准确预测利率波动对净利息收入的影响。由于利率变化的时机、幅度和频率,以及资产负债表结构和市场状况的变化,实际结果将与模拟结果不同。假设得到了模型对实际市场利率变动的季度反向测试的支持。
截至2023年12月31日,净利息收入模拟结果显示,其在一年内对不断变化的利率的敞口在我们的指导方针之内。下表列出了利率变化对我们一年内估计的净利息收入的估计影响:
利率变动(基点)(1) |
第一年净利息收入变化(较第一年基数变化百分比) |
||||
400个BP |
-41.48 | ||||
300个BP |
-31.31 | ||||
200个基点 |
-20.71 | ||||
100个BP |
-10.21 | ||||
0 | 0 | ||||
(100)BP |
8.74 | ||||
(200)BP |
12.50 | ||||
(300)BP | 13.98 | ||||
(400)BP | 13.09 |
(1) |
*计算的净利息收入变化假设收益率曲线瞬时平行移动。 |
前面的模拟分析并不代表对实际结果的预测,不应被认为是对预期经营结果的指示。这些假设估计基于许多假设,这些假设可能会发生变化,包括:利率水平的性质和时间,包括收益率曲线形状、贷款和证券的预付款、存款衰减率、贷款和存款的定价决定、资产和负债现金流的再投资/重置,以及其他。此外,随着市场状况的不同,提前还款/再融资水平、利率变化对可调利率贷款上限和下限的不同影响、存款提前提取、产品偏好的变化以及其他内部/外部变量可能会偏离假设。
流动性与资本资源
流动性。流动资金描述的是我们履行正常业务过程中产生的财务义务的能力。流动性主要是为了满足我们客户的借款需求和存款提取要求,以及为当前和计划中的支出提供资金。我们的主要资金来源是存款、贷款和证券的本金和利息支付,以及催缴、到期和出售证券的收益。我们也有能力向纽约联邦住房贷款银行借款。截至2023年12月31日,我们有能力借入高达308.2美元的贷款,其中167.7美元未偿还,150万美元被用作担保市政存款的信用证的抵押品,剩余可用金额为1.404亿美元。截至2023年12月31日,我们与四家代理银行还有5,400万美元的无担保信贷额度,没有未偿还余额。
董事会负责制定和监控我们的流动性目标和战略,以确保有足够的流动性来满足我们客户的借款需求、存款提取以及意外情况。我们相信,截至2023年12月31日,我们有足够的流动性来源来满足我们的短期和长期流动性需求。
虽然贷款和证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流动、贷款销售和提前还款在很大程度上受到市场利率、经济状况和竞争的影响。我们最具流动性的资产是现金和现金等价物。这些资产的水平取决于我们在任何时期的经营、融资、贷款和投资活动。截至2023年12月31日,现金和现金等价物总计2490万美元。2023年12月31日,分类为可供出售的证券提供了额外的流动性来源,总计6890万美元,未实现亏损920万美元。
我们致力于维持强劲的流动性状况。我们每天都在监控我们的流动性状况。我们预计我们将有足够的资金来履行我们目前的资金承诺。2023年12月31日起一年内到期的存单总额为430.8美元,占总存款的68.9%.如果这些存款没有留在我们这里,我们将被要求寻求其他资金来源,包括其他存款和纽约联邦住房贷款银行预付款。根据市场情况,我们可能会被要求为此类存款或借款支付比目前更高的利率。然而,根据过去的经验,我们相信很大一部分此类存款将保留在我们手中。我们有能力通过调整利率来吸引和留住存款。
资本资源公司。该银行受NJDBI和联邦存款保险公司管理的各种监管资本要求的约束。截至2023年12月31日,我们超过了所有适用的监管资本要求,并被监管准则视为“资本充足”。见综合财务报表附注13。
表外安排和合同债务总额
表外安排。我们是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的一方,以满足我们客户的融资需求。这些金融工具包括发放贷款的承诺、未使用的信贷额度和备用信用证,其中涉及超过综合资产负债表确认金额的信贷要素和利率风险。我们对信用损失的敞口是由工具的合同金额表示的。我们在做出承诺时使用的信贷政策与我们对资产负债表内工具所使用的信贷政策相同。
截至2023年12月31日,我们有2,130万美元的贷款承诺,其中包括270万美元的住宅贷款,1,870万美元的商业贷款和信用额度下的承诺(包括1,680万美元的商业建筑贷款的未垫付部分),5,020万美元的房屋净值贷款和信用额度下的承诺,以及260万美元的消费信贷额度下的未融资承诺。有关详情,请参阅综合财务报表附注14。*于2023年1月1日采用CECL计算资产负债总额的方法后,本行的无资金来源负债准备金一次性增加152,000元。
无资金承付款准备金(“无资金承付款准备金”)是表外承付款的预期信贷损失,例如用于发放信贷和备用信用证的无资金承付款。然而,对于公司无条件可取消的承诺,责任不被确认。无资金准备确认为负债(综合条件表中的其他负债),并对综合损益表中确认的其他非利息支出中的准备金进行调整。无资金准备金是通过估计未来的提款并对这些提款应用预期损失率来确定的。未来的抽签是基于使用率的历史平均值(即抽签的可能性)。为了估计未来对未拨资金余额的提取,将当前使用率与历史使用率进行比较。如果当前使用率低于历史使用率,则将比率差额应用于承诺余额,以估计未来的抽奖。损失率是利用为津贴普通准备金计算的相同损失率估算的。
合同义务。在我们正常运作的过程中,我们承担一定的合同义务。这些债务包括数据处理服务、房地和设备的经营租赁、与借款和存款负债有关的协议。
近期会计公告
有关近期可能影响本公司财务状况及经营业绩的会计声明的描述,请参阅本年度报告表格10-K第54页开始的综合财务报表附注1。
通货膨胀和不断变化的价格的影响
本文中提供的财务报表和相关数据是根据美国公认会计准则编制的,该准则要求以历史美元计量财务状况和经营业绩,而不考虑货币的相对购买力随时间的变化。通货膨胀对我们运营的主要影响反映在运营成本的增加上。与大多数工业企业不同,金融机构的几乎所有资产和负债本质上都是货币资产。因此,市场利率通常比通胀对金融机构业绩的影响更大。利率不一定与商品和服务的价格走势相同或程度相同。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
关于市场风险的信息,见第7项。“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--市场风险管理。”
第八项。财务报表和补充数据
2023年审计师事务所PCAOB编号:
独立注册会计师事务所报告
致波哥大金融公司的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们已审计所附波哥大金融公司及其附属公司(“贵公司”)截至2023年12月31日及2022年12月31日的综合财务状况表;截至该日止年度的相关综合收益表、全面收益表、权益及现金流量表;以及综合财务报表(统称为财务报表)的相关附注。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至那时止年度的经营成果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定,我们必须对公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
自2021年以来,我们一直担任公司的审计师。
/s/S.R.加州,斯蒂格拉斯。
宾夕法尼亚州小红莓镇
2024年3月28日
波哥大金融公司
合并财务状况报表
2023年12月31日和2022年12月31日
2023 | 2022 | |||||||
资产 | ||||||||
现金和银行到期款项 | $ | $ | ||||||
在其他银行的有息存款 | ||||||||
现金和现金等价物 | ||||||||
可供出售的证券 | ||||||||
持有至到期的证券(按公平值计算, 及$ 分别) | ||||||||
贷款,扣除备抵 及$ ,分别 | ||||||||
房舍和设备,净额 | ||||||||
联邦住房贷款银行(FHLB)股票 | ||||||||
应计应收利息 | ||||||||
核心存款无形资产 | ||||||||
银行自营人寿保险 | ||||||||
其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债和股东权益 | ||||||||
负债 | ||||||||
存款 | ||||||||
无息 | $ | $ | ||||||
计息 | ||||||||
FHLB高级—短期 | ||||||||
FHLB进展—长期 | ||||||||
借款人预付税款和保险费 | ||||||||
其他负债 | ||||||||
总负债 | ||||||||
股东权益 | ||||||||
优先股$ 面值 授权股份, 截至2023年12月31日和2022年12月31日, | ||||||||
普通股$ 面值, 授权股份, 于2023年12月31日已发行及尚未发行,及 2022年12月31日 | ||||||||
借记资本公积 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
未出售的员工持股计划股份(2023年12月31日为409,750股,2022年12月31日为436,495股) | ( | ) | ( | ) | ||||
累计其他综合损失 | ( | ) | ( | ) | ||||
股东权益总额 | ||||||||
总负债和股东权益 | $ | $ |
见合并财务报表附注
波哥大金融公司
合并损益表
截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度
2023 | 2022 | |||||||
利息收入 | ||||||||
贷款 | $ | $ | ||||||
证券 | ||||||||
应税 | ||||||||
免税 | ||||||||
其他可产生利息的资产 | ||||||||
利息收入总额 | ||||||||
利息支出 | ||||||||
存款 | ||||||||
纽约预付款FHLB | ||||||||
利息支出总额 | ||||||||
净利息收入 | ||||||||
信贷损失准备金(追回) | ( | ) | ||||||
扣除(收回)信贷损失拨备后的净利息收入 | ||||||||
非利息收入 | ||||||||
费用及服务费 | ||||||||
出售贷款的收益 | ||||||||
银行自营人寿保险 | ||||||||
其他 | ||||||||
非利息收入总额 | ||||||||
非利息支出 | ||||||||
薪酬和员工福利 | ||||||||
入住率和设备 | ||||||||
联邦存款保险公司(FDIC)保险费 | ||||||||
数据处理 | ||||||||
广告 | ||||||||
董事收费 | ||||||||
专业费用 | ||||||||
其他 | ||||||||
非利息支出总额 | ||||||||
所得税前收入 | ||||||||
所得税(福利)费用 | ( | ) | ||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
每股收益-基本 | $ | $ | ||||||
稀释后每股收益 | $ | $ | ||||||
加权平均流通股 | ||||||||
加权平均流通股-稀释 |
见合并财务报表附注
波哥大金融公司
综合全面收益表
截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度
2023 | 2022 | |||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
全面(亏损)收益净额: | ||||||||
可供出售证券未实现亏损: | ||||||||
期内产生的未实现持有亏损 | ( | ) | ( | ) | ||||
税收效应 | ||||||||
税后净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
界定福利退休计划: | ||||||||
本期未实现(损失)收益,包括假设变动 | ( | ) | ||||||
以前服务费用摊销和计入薪金和雇员福利的净损益的重新分类调整数 | ||||||||
税收效应、所得税好处 | ( | ) | ||||||
税后净额 | ( | ) | ||||||
衍生工具,扣除税项: | ||||||||
作为现金流量套期保值入账的掉期合同未实现(损失)收益 | ( | ) | ||||||
税收效应 | ( | ) | ||||||
税后净额 | ( | ) | ||||||
其他综合损失合计 | ( | ) | ( | ) | ||||
综合收益 | $ | $ |
见合并财务报表附注
波哥大金融公司
合并权益表
截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度
普通股 | 普通股 | 实收资本 | 留存收益 | 累计其他综合损失 | 未赚取的员工持股 | 总股本 | ||||||||||||||||||||||
余额2022年1月1日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||||
净收入 | — | |||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | — | |||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失 | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
购买并停用的股票 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
ESOP股票发行 | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
余额2022年12月31日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||||
采用ASC 326 | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
净收入 | — | |||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | — | |||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失 | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
购买并停用的股票 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
ESOP股票发行 | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
余额2023年12月31日 | ( | ) | ( | ) |
见合并财务报表附注
波哥大金融公司
合并现金流量表
截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度
2023 | 2022 | |||||||
经营活动的现金流 | ||||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整 | ||||||||
无形资产摊销 | ( | ) | ( | ) | ||||
信贷损失准备金(追回) | ( | ) | ||||||
房舍和设备折旧 | ||||||||
递延贷款(费用)成本摊销(增加)净额 | ( | ) | ||||||
证券溢价摊销和折价累计,净额 | ||||||||
递延所得税福利费用 | ( | ) | ||||||
出售贷款的收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售贷款所得款项 | ||||||||
持有以供出售的贷款的来源 | ( | ) | ( | ) | ||||
银行拥有人寿保险的现金退保价值增加 | ( | ) | ( | ) | ||||
员工持股计划 | ||||||||
基于股票的薪酬 | ||||||||
中的更改 | ||||||||
应计应收利息 | ( | ) | ||||||
其他资产净变动 | ( | ) | ||||||
其他负债变动净额 | ||||||||
经营活动提供的净现金 | ||||||||
投资活动产生的现金流 | ||||||||
购买可供出售的证券 | ( | ) | ||||||
购买持有至到期的证券 | ( | ) | ( | ) | ||||
可供出售证券的到期日、赎回和偿还 | ||||||||
持有至到期的证券的到期、赎回和偿还 | ||||||||
贷款净减少(增加) | ( | ) | ||||||
购买银行拥有的人寿保险 | ( | ) | ||||||
购置房舍和设备 | ( | ) | ( | ) | ||||
购买FHLB股票 | ( | ) | ( | ) | ||||
赎回FHLB股票 | ||||||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ||||||
融资活动产生的现金流 | ||||||||
存款净(减)增 | ( | ) | ||||||
短期联邦后勤基地预付款净(减少)增加额 | ( | ) | ||||||
FHLB长期非回购垫款的收益(偿还) | ( | ) | ||||||
借款人税款和保险预付款增加净额(减少) | ( | ) | ||||||
普通股回购 | ( | ) | ( | ) | ||||
融资活动提供的现金净额(用于) | ( | ) | ||||||
现金及现金等价物净增(减) | ( | ) | ||||||
现金和现金等价物--年初 | ||||||||
现金和现金等价物--年终 | $ | $ | ||||||
补充现金流量信息 | ||||||||
已缴纳的所得税 | $ | $ | ||||||
支付的利息 | $ | $ |
见合并财务报表附注
注1- 主要会计政策概要
业务性质和合并原则:打开2020年1月15日,波哥大金融公司(“公司”、“我们”或“我们的”)成为波哥大储蓄银行(“银行”)的中端股票控股公司,与波哥大储蓄银行重组为二层次化的相互控股公司结构。
世行维持
子公司波哥大证券公司,成立的目的是买卖和持有投资证券,以及波哥大地产,有限责任公司,不活跃于2023年12月31日。
该银行通常向新泽西州的客户发放住宅、商业和消费贷款,并接受他们的存款。债务人偿还贷款的能力取决于该地区的经济和借款人的情况。银行还受到某些联邦和州监管机构的监管和审查。
波哥大金融公司完成了与波哥大储蓄银行共同控股公司重组相关的股票发行2020年1月15日。该公司出售了
每股收益:每股基本盈利(“EPS”)是以普通股股东可获得的净收入除以本期已发行普通股加权平均数计算的。为计算基本每股收益,已发行的加权平均普通股不包括未分配的员工持股计划股份, 不已承诺释放。摊薄每股收益采用与基本每股收益相同的方法计算,反映股票期权股份被行使并转换为普通股时可能发生的潜在摊薄。该等潜在摊薄股份将以库存股法计入期内已发行股份加权平均数。为 十二-月度期末2023年12月31日和2022,可供购买的选项
以下为截至本年度计算每股基本盈利的分子与分子的对账: 2023年12月31日和2022.
截至2023年12月31日止的年度 | 截至2022年12月31日止的年度 | |||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
基本每股收益: | ||||||||
加权平均流通股-基本 | ||||||||
加权平均流通股-稀释 | ||||||||
稀释性证券 | ||||||||
每股基本收益—基本 | $ | $ | ||||||
每股基本盈利—摊薄 | $ | $ |
注1- 主要会计政策概要(续)
证券:债务证券被归类为持有至到期日,并在管理层具有积极意图和能力持有至到期日时按摊销成本入账。债务证券被归类为可供出售的债券,当它们可能在到期前出售时。可供出售的证券按公允价值列账,未实现的持有收益和亏损在扣除税后的其他综合收益(亏损)中报告。
利息收入包括购买溢价或折扣的摊销。证券溢价及折价按水平收益率法摊销,并不预期会提前还款,但预期会提前还款的按揭证券除外。销售损益在交易日被记录下来,并使用特定的识别方法确定。
本行持有至到期(“HTM”)债务证券亦须采用现行预期信贷损失(“CECL”)方法以估计预期信贷损失。该公司几乎所有的HTM债务证券都是由美国政府机构或美国政府支持的企业发行的。这些证券有美国政府的明示和/或默示担保,被广泛认为是“无风险的”,并且有很长的历史零信用损失。因此,公司确实做到了不记录这些证券的信贷损失拨备。
可供出售(“AFS”)债务证券的减值模式与HTM债务证券所采用的CECL方法不同,因为AFS债务证券按公允价值而非摊销成本计量。虽然ASU不是的。 2016-13它用信用损失模型取代了传统的非临时性减值(“OTTI”)模型,保留了传统OTTI模型的基本性质。与传统的OTTI模型相比,一个显著的变化是在评估信用损失是否存在时,实体可能不是较长时间考虑,公允价值已小于摊销成本。对于处于未实现亏损状态的AFS债务证券,本公司第一评估它是打算出售,还是更有可能不它将被要求在收回其摊销成本基础之前出售证券。如果符合任何一个标准,证券的摊余成本基础将通过收入减记为公允价值。对于AFS债务证券不在符合上述标准的情况下,本公司会评估公允价值下降是否因信贷损失或其他因素所致。在进行评估时,管理层会考虑公允价值低于摊余成本的程度、评级机构对证券评级的任何变化以及与证券具体相关的不利条件等因素。如果这项评估表明存在信用损失,则将预期从证券中收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预计收取的现金流量现值低于摊余成本基础,则存在信用损失,并计入信用损失准备,但以公允价值小于摊余成本基础的金额为限。任何具有以下特征的损害不通过信贷损失准备金记录的项目在其他全面收益中确认。信贷损失准备的变化被记录为信贷损失准备金(或冲销)。当管理层认为AFS证券的不可收回性得到确认,或者当有关出售意图或要求的标准之一得到满足时,损失将计入备抵。自.起2023年12月31日,公司确定AFS证券的未实现亏损头寸为不信用损失的结果是,管理层有意图和能力挽回,因此,信用损失准备金是不录制好了。
贷款:管理层有意愿和能力持有的贷款,在可预见的未来或直到到期或偿还时,以未偿还本金余额报告,扣除递延贷款费用和成本,并计入信贷损失准备金。利息收入应计在未付本金余额上。世行发起房地产、商业和消费贷款。贷款组合的很大一部分是新泽西州北部的贷款。银行债务人履行合同的能力取决于这一地区的房地产价值和一般经济状况。贷款发放费用,扣除某些直接发放成本后,采用水平收益率法递延并在利息收入中确认,而无需预期预付款。
注1-重要会计政策摘要(续)
房地产、商业和消费贷款的利息收入在贷款发生时停止。90拖欠天数,除非贷款得到很好的担保并正在催收。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为有疑问,贷款将被置于非应计项目状态,或在较早的日期注销。非权责发生制贷款和逾期贷款90天数和仍在计提的天数包括对减值进行集体评估的较小余额同类贷款和单独分类的减值贷款。根据银行的政策,贷款被转移到非应计状态,通常是在90不付款的天数。
所有利息均应计,但不以非权责发生制状态发放的贷款的应收款将冲销利息收入。这类贷款收到的利息按现金收付制或成本回收法记账,直至有资格恢复权责发生制状态。当合同规定的所有到期本金和利息都已付清时,贷款就恢复到应计状态,目前和将来的付款都得到合理保证。
信贷损失准备--贷款和租赁:当前的预期信用损失(“CECL”)模型要求对风险敞口(或风险敞口池)的整个生命周期内预期的信用损失进行估计。它取代了已发生损失模型,该模型将信用损失的确认推迟到可能发生损失事件时。
预期信贷损失的估计是基于过去事件、当前状况以及影响报告金额可收回性的合理和可支持的预测的相关信息。历史损失经验通常是估计预期信贷损失的起点。然后,公司考虑是否应根据特定资产的风险特征或报告日期的当前状况调整历史损失经验不存在于所用的历史时期。该公司认为未来的经济状况和投资组合表现是合理和可支持的预测的一部分。
投资组合部分被定义为实体制定和记录系统方法以确定其信贷损失拨备(“ACL”)的水平。本公司已指定六投资组合细分,包括住宅、商业地产、多户住宅、建筑、商业、工业和消费。这些投资组合进一步细分为代表类似类型的贷款和租赁、风险特征以及监测和评估信用风险的方法的类别。
本公司有最少的信贷损失历史,因此对所有部门使用加权平均剩余期限(WORM)方法,并依赖于使用定性因素来确定未来的信贷损失。
本公司在报告日考虑了当前环境因素的影响不存在于使用历史经验的时期。相关因素包括,但有不仅限于信用风险的集中度(地域、大型借款人和行业)、经济趋势和条件、承保标准的变化、贷款人员的经验和深度、拖欠的趋势以及受到批评的贷款水平。
该公司还成立了一个一-年度合理和可支持的亏损预测期,以考虑预测的经济状况和其他因素对商业投资组合业绩的影响,这可能不同于历史亏损经验。该公司每季度进行一次资产质量审查,其中包括对预测的总冲销和收回、不良资产、受批评的贷款和租赁以及风险评级转移的审查。资产质量审查由管理层审查,审查结果被用来考虑定量基线的定性重叠。后一-在合理和可支持的损失预测期内,这种重叠调整假设在剩余的贷款生命期内立即恢复到历史损失率。
注1-重要会计政策摘要(续)
该公司为个别评估的贷款设立了专门的准备金,这些贷款不与量化基线中包括的贷款具有相似的风险特征。这些单独评估的贷款从上文讨论的量化基线的集合方法中剔除,包括非应计贷款和管理层认为适当的其他贷款。
当债务人遇到财务困难,预计将主要通过出售或经营抵押品来偿还时,金融资产被视为依赖抵押品。对于被认为依赖抵押品的所有类别的贷款,公司选择了切实可行的权宜之计,根据抵押品的公允价值减去出售成本来估计预期的信贷损失。在大多数情况下,公司会记录部分冲销,将贷款的账面价值减去出售成本后的抵押品的公允价值。几乎所有抵押品包括各种类型的房地产,包括:住宅物业;商业物业,如零售中心、写字楼和住宿;农业用地;以及空置土地。
无资金承付款准备金(“无资金承付款准备金”)是表外承付款的预期信贷损失,例如用于发放信贷和备用信用证的无资金承付款。然而,负债是不确认为本公司无条件可取消的承诺。未拨出准备金确认为负债(综合财务状况表中的其他负债),并在综合损益表中确认的其他非利息支出中对准备金进行调整。无资金准备金是通过估计未来的提款并对这些提款应用预期损失率来确定的。未来的抽签是基于使用率的历史平均值(即抽签的可能性)。为了估计未来对未拨资金余额的提取,将当前使用率与历史使用率进行比较。如果当前使用率低于历史使用率,则将比率差额应用于承诺余额,以估计未来的抽奖。损失率的估算方法与为普通准备金计算的损失率相同。
收购贷款:在企业合并中获得的贷款,如果自发起以来经历了信用质量的轻微恶化,则被视为与信用恶化(“PCD”)贷款一起购买。本公司对信用质量恶化的收购贷款的评估依据是,但不仅限于以下情况:(1)非应计地位;(2)以前的问题债务重组名称;(3)特别提及、不合标准或可疑的风险评级;或(4)欠款状况。于收购日期,对具有相似风险特征的PCD贷款组和没有类似风险特征的个别PCD贷款的预期信贷损失进行了估计。这笔初步信贷损失拨备分配给个别PCD贷款,并与购买价或收购日期的公允价值相加,以建立PCD贷款的初始摊销成本基础。由于最初的信贷损失准备金被添加到购买价格中,因此不是在收购PCD贷款时确认的信用损失费用。PCD贷款的未付本金余额和摊销成本基础之间的任何差额被认为与非信贷因素有关,并导致折扣或溢价。贴现和溢价通过贷款有效期内的等额收益率法的利息收入确认。对于获得的贷款不于收购时被视为PCD,初始公允价值与未付本金余额之间的差额按水平收益率基准于相关贷款的存续期内确认为利息收入。于收购日期,预计信贷损失的初始准备被估计并计入信贷损失费用。
住宅第一按揭贷款-住宅第一抵押贷款一般是根据借款人从就业和其他收入中偿还贷款的能力而发放的,但以不动产作担保,不动产的价值往往更容易确定。这类贷款的信贷风险一般受一般经济状况、个别借款人的特征和贷款抵押品性质的影响。
注1-重要会计政策摘要(续)
商业房地产贷款-商业房地产贷款的余额一般比住宅房地产贷款大,涉及的风险程度也比住宅房地产贷款大,这意味着在个人客户的基础上可能会有更高的损失。偿还贷款往往取决于物业和/或占用物业的企业的成功运营和管理,以及获得贷款的抵押品。房地产市场的经济事件或状况可能会对获得世行商业房地产贷款的物业产生的现金流产生不利影响,并对这些物业的价值产生不利影响。
建筑贷款-建筑融资通常被认为涉及比改善的、被占用的房地产的长期融资更高程度的损失风险。建筑贷款的损失风险在很大程度上取决于对建筑竣工时财产价值和建筑估计成本的初步估计的准确性。在施工阶段,许多因素可能导致延误和成本超支。如果建筑成本的估计被证明是不准确的,额外的资金可能被要求垫付的金额超过最初为允许建筑物完工而承诺的金额。如果对价值的估计被证明是不准确的,建筑物的价值可能如果需要清算,不足以保证全额偿还。如果一栋建筑因违约而在完工前或完工时被要求止赎,可能会有不是保证收回贷款的所有未付余额和应计利息以及相关的止赎和持有成本。
商业和工业贷款-商业和工业贷款是对企业的贷款,而不是对个人消费者的贷款。这些短期贷款的利率通常以最优惠利率为基础,并由申请贷款的企业拥有的抵押品担保。
消费贷款-消费贷款包括房屋净值信贷额度和房屋净值贷款,它们表现出许多与住宅房地产贷款相同的信用风险特征。房屋净值信用额度的额度通常限于物业评估价值的一定百分比减去第一抵押贷款。
抵押贷款销售:本行透过纽约联邦住宅银行(“FHLBNY”)与纽约联邦住宅银行(“FHLBNY”)建立伙伴关系,在按揭合伙融资(“MPF”)计划内出售贷款。强积金计划为银行提供了另一种选择,以保留投资组合中的抵押贷款可能通过出售贷款赚取手续费来增加利润。它使银行在所有固定利率产品上都具有竞争力。此外,强积金的结构亦充分利用银行的信贷专长。强积金将这种专业知识与FHLBNY在处理利率风险方面的专业知识结合在一起。FHLBNY管理利率、流动性和提前还款风险,而银行管理信贷和服务风险。其结果是,会员获得了非常有竞争力的贷款价格,外加随着时间的推移管理信贷和服务风险的费用。贷款在发放时出售;出售按揭贷款的收益或亏损在结算日确认,并由净收益与摊销成本之间的差额确定。所有贷款都是出售的,服务由银行保留。银行根据该方案出售和偿还的未偿还本金余额为#美元。
然后,该银行提供一个第二损失信用增级义务,相当于“AA”信用风险减去第一损失账户。超额贷款损失第一和第二层被FHLBNY吸收。有几个人
注1-重要会计政策摘要(续)
无形资产:除商誉外的无形资产包括核心存款无形资产和抵押贷款偿还权(“MSR”)。核心存款无形资产是衡量在企业合并中获得的消费者需求和储蓄存款的价值,并将其计入购买。核心存款的无形资产正在摊销
MSR产生于本公司为在二级市场销售该等贷款的明确目的而发放的某些贷款。本公司保留这些贷款的所有维修权。持有的待售贷款以较低的成本或市场价值计入。发起的MSR是通过根据其相对公允价值分配贷款和维修权之间发生的总成本来记录的。MSR在维修组合的估计寿命内按估计维修收入的比例摊销,并每年计算减值。
无形资产账面价值的可回收性按持续基准进行评估,如有永久性价值下降,将计入费用。
所得税:所得税(福利)费用是本年度应缴或应退所得税与递延所得税资产和负债变动的总和。递延税项资产及负债为资产及负债账面值与税基之间之暂时差额之预期未来税项金额,乃按已颁布税率计算。估值拨备(如有需要)将递延税项资产减至预期变现金额。
只有在"更有可能, 不是“税务状况将在税务审查中维持,并推定发生税务审查。确认的金额为最大的税收优惠金额, 50%很可能在考试中实现。税务职位 不满足"更有可能, 不是“测试, 不是税收优惠记录。该行已
本公司在所得税(福利)费用中确认与所得税事项有关的利息和╱或罚款。
注1-重要会计政策摘要(续)
衍生品和对冲活动:市场*本公司主要使用衍生金融工具管理利率风险。某些衍生品是与商业客户的交易有关的。衍生品是不用于投机目的。所有衍生工具均于综合财务状况表中确认为资产或负债,并按公允价值及按毛数呈列。在衍生产品结算之前,公允价值的有利变动会导致确认为资产的未实现收益,而公允价值的不利变动会导致确认为负债的未实现亏损。
本公司一般对用于市场风险管理的衍生品进行对冲会计处理。只有在满足特定标准的情况下,才允许进行套期保值会计,包括要求衍生工具和被套期保值项目之间存在高度有效的关系,无论是在对冲开始时还是在持续的基础上。有效公允价值对冲的公允价值变动在当期收益中确认(被对冲资产或负债的公允价值变动也在收益中确认)。有效现金流量对冲的公允价值变动在其他全面收益(亏损)中确认,直至收益受到指定对冲项目现金流量变化的影响。对冲结果的无效部分在当前收益中确认。套期保值会计衍生工具的公允价值变动不已应用的资产在当期收益中确认。
本公司在成立时正式记录衍生工具与对冲项目之间的所有关系,以及进行对冲交易的风险管理目标和策略。这一过程包括将所有被指定为套期保值的衍生品与特定的资产和负债或特定的公司承诺挂钩。本公司亦于对冲开始时及持续进行正式评估,以确定在对冲交易中使用的衍生工具在抵销被对冲项目的公允价值或现金流量变动方面是否非常有效。如果确定导数是不如果本公司不再是一种高效或不再是一种高效的对冲工具,本公司将前瞻性地终止对冲会计。作为现金流对冲的衍生工具终止所产生的收益或亏损仍在其他全面收益(亏损)中,并(增值)摊销至前一套期保值关系剩余期间的收益。
某些衍生金融工具被提供给某些商业银行客户,以管理他们的风险敞口和风险管理策略。这些衍生工具主要由货币远期合约和利率互换合约组成。与这些交易相关联的风险通过同时进入具有实质上与第三聚会。此外,本公司执行利率掉期与第三各方,以对冲短期FHLB预付款的利率风险。
采用会计准则:
注1-重要会计政策摘要(续)
世界银行采纳了《反腐败公约》的规定, 326与先前分类为PCI贷款并在ASC项下入账的、具有信贷恶化(“PCD”)的购买金融资产有关 310-30采用前瞻性过渡方法。按照标准,管理层 不重新评估PCI资产在采纳日期是否符合PCD资产的标准。对 2023年1月1日,对PCD资产的摊余成本基础进行了调整,以反映增加的 $125,775 到ACL
世界银行采纳了《反腐败公约》的规定, 326有关于于2012年3月30日之前就可供出售债务证券呈列非暂时性减值, 2023年1月1日不过, 不是该等押记已于采纳日期就本行持有之证券入账。
通过《反腐败公约》的影响 326在贷款组合细分和ACL上, 2023年1月1日按投资组合分类:
贷款组合分部: | 采用前 | 领养的影响 | 收养后 | |||||||||
房地产: |
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住宅第一按揭 | $ | $ | $ | |||||||||
商业和多户型房地产 | ( | ) | ||||||||||
商业地产 | ||||||||||||
多家庭房地产 | ||||||||||||
施工 | ||||||||||||
工商业 | ||||||||||||
消费者: | ||||||||||||
房屋净值和其他消费者 | ( | ) | ||||||||||
消费者 | ||||||||||||
贷款总额 | ||||||||||||
信贷损失准备 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
净贷款 | $ | $ | ( | ) | $ |
信贷损失准备: | 采用前 | 领养的影响 | 收养后 | |||||||||
资产 |
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关于贷款的ACL | ||||||||||||
住宅第一按揭 | $ | $ | $ | |||||||||
商业和多户型房地产 | ( | ) | ||||||||||
商业地产 | ||||||||||||
多家庭房地产 | ||||||||||||
施工 | ||||||||||||
工商业 | ||||||||||||
房屋净值和其他消费者 | ( | ) | ||||||||||
负债 | ||||||||||||
无准备金承付款的ACL | ||||||||||||
总计 | $ | $ | $ |
在……里面2022年3月,FASB发布了ASU不是的。 2022-02, "金融工具—信贷损失(主题 326):麻烦的债务重组和古董披露。”该等修订消除了已采纳CECL的债权人进行的问题债务重组的会计指引,并加强了对借款人遇到财务困难时作出的应收款项修改的披露规定。此外,该等修订本要求于现有年份披露中按产生年度披露应收融资款项及租赁投资净额之本期总撇销。该ASU生效, 2023年1月1日为公司采用该ASU导致我们的财务报表更新披露,但除此之外, 不对公司的财务报表产生重大影响。
注1-重要会计政策摘要(续)
不有效的会计声明:
在……里面二零二三年十一月, FASB发布了ASU2023-07,分部报告(主题 280):须呈报分部披露之改进,要求公众实体按中期及年度基准披露有关其呈报分部重大开支之资料。该ASU在之后的财政年度内有效 2023年12月15日,和以下财政年度内的过渡期2024年12月15日。允许提前收养。公共实体须追溯采纳该等变动,重拟于采纳期间呈列比较收益表的过往期间披露。此更新 不预计将对公司的财务报表产生重大影响。
注2—可供出售的设施
下表汇总了可供出售证券的摊余成本、公允价值和未实现损益总额, 2023年12月31日和2022:
摊销成本 | 未实现收益总额 | 未实现亏损总额 | 公允价值 | |||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
美国政府和机构的义务 | ||||||||||||||||
一到五年 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
公司债券到期日期: | ||||||||||||||||
不到一年 | ( | ) | ||||||||||||||
一到五年 | ( | ) | ||||||||||||||
五年到十年 | ( | ) | ||||||||||||||
MBS—住宅 | ( | ) | ||||||||||||||
MBS—商业 | ( | ) | ||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
美国国库券 | ||||||||||||||||
不到一年 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
美国政府和机构的义务 | ||||||||||||||||
一到五年 | ( | ) | ||||||||||||||
公司债券到期日期: | ||||||||||||||||
不到一年 | ( | ) | ||||||||||||||
一到五年 | ( | ) | ||||||||||||||
五年到十年 | ( | ) | ||||||||||||||
MBS—住宅 | ( | ) | ||||||||||||||
MBS—商业 | ( | ) | ||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
注2—可供出售的设施(续)
所有按揭证券均由以下政府赞助机构联邦住房贷款抵押公司(“联邦住房贷款抵押公司”)、联邦国民抵押贷款协会(“联邦国民抵押贷款协会”)及政府国民抵押贷款协会(“GNMA”)发行。
有几个
未实现亏损的账龄及相关证券的公允价值, 2023年12月31日和2022具体情况如下:
少于12个月 | 超过12个月 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
公允价值 | 未实现亏损 | 公允价值 | 未实现亏损 | 公允价值 | 未实现亏损 | |||||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
美国政府和机构的义务 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
公司债券 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
MBS—住宅 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
MBS—商业 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||
少于12个月 | 超过12个月 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
公允价值 | 未实现亏损 | 公允价值 | 未实现亏损 | 公允价值 | 未实现亏损 | |||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
美国国库券 | $ | ) | $ | $— | $ | |||||||||||||||||||
美国政府和机构的义务 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
公司债券 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
MBS—住宅 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
MBS—商业 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
总计 | $ |
| ) | $ |
| ) | $ |
| ) |
可供出售的公司债券的未实现亏损, 不由于发行人债券的信用质量较高,管理层认为, 不打算出售,管理层很可能会 不本集团须于预期收回前出售该等证券,而公平值下跌主要是由于利率及其他市况变动所致。该行已
在…2023年12月31日和2022,账面值为美元的可供出售证券
可供出售的公司债券的未实现亏损, 不由于发行人债券的信用质量较高,管理层认为, 不打算出售,管理层很可能会 不本集团于二零一九年十二月三十一日止年度内,须于预期收回前出售该等证券,而公平值下跌乃由于利率及其他市况变动所致。在 2023年12月31日,100%抵押贷款支持证券由美国政府赞助的实体和机构发行,主要是FNMA和FHLMC,政府已承诺支持这些机构。由于公允价值下降是由于利率变动和流动性不足所致, 不信贷质量,因为银行确实如此, 不有意出售这些抵押贷款支持证券,很可能会, 不在预期收回之前,银行必须出售这些证券, 不认为这些损失与信贷有关, 2023年12月31日。自.起2023年12月31日,
注3—待成熟的条件
有效2023年1月1日,公司采用ASC 326,这要求管理层完成对持有至到期证券组合的评估,以确定是否需要任何ACL。管理层于采纳日期完成评估,并厘定持至到期组合的ACL为 不显著这一决定是基于对证券的财务审查和每种证券的评级。
下表汇总了持有至到期日证券的摊销成本、公允价值和未确认损益总额, 2023年12月31日和2022:
摊销成本 | 未确认收益毛额 | 未确认损失毛额 | 公允价值 | |||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
美国政府和机构的债务, | ||||||||||||||||
一到五年 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
五年多到十年 | ( | ) | ||||||||||||||
公司债券到期日期: | ||||||||||||||||
一到五年 | ( | ) | ||||||||||||||
五年到十年 | ( | ) | ||||||||||||||
十年以上 | ( | ) | ||||||||||||||
市政债务: | ||||||||||||||||
一到五年 | ( | ) | ||||||||||||||
五年多到十年 | ( | ) | ||||||||||||||
十年以上 | ( | ) | ||||||||||||||
MBS— | ||||||||||||||||
住宅 | ( | ) | ||||||||||||||
商业广告 | ( | ) | ||||||||||||||
$ | $ |
| ) | $ | ||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
美国政府和机构的债务, | ||||||||||||||||
一到五年 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
五年至十年 | ( | ) | ||||||||||||||
公司债券到期日期: | ||||||||||||||||
一到五年 | ( | ) | ||||||||||||||
五年到十年 | 15,825,262 | 54,738 | (1,045,557 | ) | 14,834,443 | |||||||||||
市政债务: | ||||||||||||||||
不到一年 | ( | ) | ||||||||||||||
一到五年 | ( | ) | ||||||||||||||
五年多到十年 | ||||||||||||||||
十年以上 | ( | ) | ||||||||||||||
MBS— | ||||||||||||||||
住宅 | ( | ) | ||||||||||||||
商业广告 | ( | ) | ||||||||||||||
$ | $ |
| ) | $ |
注3—至到期日的条件(续)
抵押贷款支持证券包括房地美、房利美和金妮梅证券,所有这些都是美国政府赞助的机构。有 不是 持有至到期的非预处理证券, 2023年12月31日。
未确认亏损之账龄及相关证券之公平值如下:
美国政府和机构的义务 | 公司债券 | 市政义务 | MBS—住宅 | MBS—商业 | ||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
信用评级 | ||||||||||||||||||||||||
AAA/AA/A | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
BBB/BB/B | ||||||||||||||||||||||||
低于B | ||||||||||||||||||||||||
未定级 | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
少于12个月 | 超过12个月 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
公允价值 | 未实现亏损 | 公允价值 | 未实现亏损 | 公允价值 | 未实现亏损 | |||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
美国政府和机构的义务 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||
公司债券 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
市政义务 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
MBS—住宅 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
MBS—商业 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
不是由于证券发行人信贷质素高,公平值下跌乃由于利率及其他市况变动所致。 未确认的损失, 不由于证券发行人的信用质量高,管理层认为, 不我打算出售,它是 不更有可能比不管理层须于预期收回前出售该等证券,而公平值下跌主要是由于利率及其他市况变动所致。预期公平值将于证券接近到期日时收回。该行已 55 证券处于亏损状态, 2023年12月31日.
在…2023年12月31日和2022,持有至到期的账面值为美元的证券
在…2023年12月31日和2022,持有至到期的账面值为美元的证券,
注4—贷款
在通过《反腐败公约》的同时, 326,本公司对某些贷款组合分部进行了重新分类,以符合新ACL方法。贷款和这些相关的重新分类摘要如下: 2023年12月31日和2022年12月31日:
采用前 | 收养后 | |||||||||||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 的影响 | 十二月三十一日, | |||||||||||||
2023 | 2022 | 领养 | 2022 | |||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||
住宅第一按揭 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
商业和多户型房地产 | ( | ) | ||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||
多家庭房地产 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||
房屋净值及其他 | ( | ) | ||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||
贷款总额 | ||||||||||||||||
信贷损失准备 | ) | ) | ) | ) | ||||||||||||
净贷款 | $ | $ |
| $ |
本行已向本行执行人员及董事发放贷款。在 2023年12月31日和2022这些贷款总额为美元
2023 | 2022 | |||||||
杰出,1月1日, | $ | $ | ||||||
新增贷款 | ||||||||
还贷 | ( | ) | ( | ) | ||||
杰出,12月31日, |
注4- 贷款(续)
在…2023年12月31日,递延贷款费用为美元
下表按组合分部呈列截至2008年止年度的信贷亏损拨备活动, 2023年12月31日和2022:
住宅第一按揭 | 商业地产 | 多家庭房地产 | 施工 | 工商业 | 消费者 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
信贷损失准备: | ||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
采用ASC 326的影响 | ||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备金(收回) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
贷款已注销 | ||||||||||||||||||||||||||||
复苏 | ||||||||||||||||||||||||||||
期末津贴余额合计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
住宅第一按揭 | 商业和多家庭房地产 | 施工 | 工商业 | 房屋净值及其他 | 总计 | |||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | ||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
贷款损失拨备(信贷) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
贷款已注销 | ||||||||||||||||||||||||||||
复苏 | ||||||||||||||||||||||||||||
期末津贴余额合计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
截至2009年12月20日止年度的拨备波动 2023年12月31日和2022 主要是由于不同贷款类别及经济状况的贷款结余增加或减少所致。
注4—贷款(续)
下表按资产组合分部按减值法呈列贷款亏损拨备结余及已记录贷款投资,截至二零一九年十二月三十一日止。 2022年12月31日:
住宅第一按揭 | 商业和多家庭房地产 | 施工 | 工商业 | 房屋净值及其他 | 总计 | |||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | ||||||||||||||||||||||||
可归因于贷款的期末津贴余额: | ||||||||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
集体评估减值 | ||||||||||||||||||||||||
期末津贴余额合计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
贷款: | ||||||||||||||||||||||||
个别评估贷款减值 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
贷款集体减值评估 | ||||||||||||||||||||||||
信用质量恶化而获得的贷款 | ||||||||||||||||||||||||
期末贷款余额合计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
按抵押品类型使用ACL单独评估的抵押品依赖贷款如下: 2023年12月31日:
投资组合分类 | 房地产 | 其他 | ||
住宅第一按揭 |
| $ — | ||
商业地产 |
| — | ||
多家庭房地产 | — | — | ||
施工 |
| — | ||
工商业 | — | — | ||
其他消费者 | — | — | ||
| $ — |
截至和终了年度的受损贷款 2022年12月31日具体情况如下:
未记录相关备抵的贷款 | 有备抵记录的贷款 | 个人受损贷款平均数 | 分配的贷款损失备抵额 | |||||||||||||
住宅第一按揭 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
商业和多家庭 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
房屋净值及其他消费者 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
注4- 贷款(续)
减值期间确认的利息收入和两者均确认的现金基础利息收入 2023和2022只是名义上的。
非应计贷款和逾期贷款 90日或以上的应计包括集体评估减值的较小余额同类贷款和个别评估贷款。
期初非应计贷款 | 期末非应计贷款 | 无信用损失备抵的非应计 | 逾期90天或以上的贷款仍需计提 | 非应计贷款确认的利息 | ||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||
住宅第一按揭 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
下表列示了记录的非应计和逾期贷款投资, 90天或更长时间,并仍按贷款类别计提,截至2010年, 十二月31, 2022:
非应计项目 | 逾期贷款 90日或以上 仍在增加 | |||
2022年12月31日 | ||||
住宅第一按揭 |
| $ — | ||
商业和多家庭 | — | — | ||
施工 | — | — | ||
工商业 | — | — | ||
房屋净值和其他消费者 | | — | ||
总计 |
| $ — |
注4- 贷款(续)
下表列示截至2009年12月11日止已记录的逾期贷款投资的账龄。 2023年12月31日和2022按贷款类别划分:
逾期30—59天 | 逾期60—89天 | 逾期超过89天 | 逾期合计 | 未逾期贷款 | 总计 | |||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
住宅第一按揭 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||||||||||
多家庭房地产 | ||||||||||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
逾期30—59天 | 逾期60—89天 | 逾期超过89天 | 逾期合计 | 未逾期贷款 | 经皮冠状动脉介入贷款 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
住宅第一按揭 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
商业和多家庭 | ||||||||||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||||||||||
房屋净值和其他消费者 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
贷款金额超过89逾期天数被视为不良贷款。
信用质量指标
世行根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别,这些信息包括:当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。世行通过将贷款按信用风险分类,逐一分析贷款。商业地产、商业和工业及建筑贷款按年度分级。住宅房地产和消费贷款主要是根据业绩进行评估的。有关这些贷款分段的记录投资的账龄,请参阅上一页的表格。世行对风险评级的定义如下:
特别提及-被列为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能导致贷款的偿还前景恶化或该机构在未来某个日期的信用状况恶化。
不合标准-被归类为不合标准的贷款没有得到债务人或质押抵押品(如果有)的当前净值和偿付能力的充分保护。如此分类的贷款有一个或多个明确界定的弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果存在缺陷,机构将遭受一些损失的明显可能性不已更正。
注4—贷款(续)
值得怀疑—被列为可疑的贷款具有被列为不合格贷款的所有固有弱点,还有一个特点是,这些弱点使得根据现有事实、条件和价值观,全部收回或清偿债务非常可疑,也不可能。
贷款不符合上述标准的贷款被视为合格贷款。
根据最近进行的分析,按类别划分的贷款风险类别如下:
按起始年份分列的定期贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日的余额 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 之前 | 循环贷款 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||
住宅第一按揭 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
值得怀疑 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
按年份分列的总销帐 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
经过 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
值得怀疑 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
按年份分列的总销帐 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
多家庭房地产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
经过 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
值得怀疑 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
按年份分列的总销帐 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
经过 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
值得怀疑 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
按年份分列的总销帐 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
经过 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
值得怀疑 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
按年份分列的总销帐 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
经过 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
值得怀疑 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
注4—贷款(续)
经过 | 特别提及 | 不合标准 | 总计 | |||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
住宅第一按揭 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
商业和多家庭 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
房屋净值和其他消费者 | ||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
注5—房舍和设备
房地和设备包括下列设施, 12月31日:
2023 | 2022 | |||||||
土地 | $ | $ | ||||||
建筑物和改善措施 | ||||||||
家具、固定装置和设备 | ||||||||
累计折旧 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
折旧费用为$
注6—无形资产
核心存款无形账面值为美元
核心存款无形资产在其预期使用寿命内摊销至其估计剩余价值,通常,
年截至2009年,核心存款无形资产的估计未来摊销费用总额, 2023年12月31日,详情如下:
2024 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
此后 | ||||
$ |
注7—存款
最低面额为 $250,000大约是$
银行的管理人员和董事在银行有存款。在 2023年12月31日和2022这些存款总额约为美元
银行有$
存款证的预定到期日为 2023年12月31日具体如下:
2024 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
$ |
注8—纽约联邦家庭贷款银行("FHLB")的垫款
截至2010年, 2023年12月31日总计$
长期垫款 12月31日具体情况如下:
2023年12月31日的加权平均利率 | 2023 | 2022 | ||||||||||
摊销: | ||||||||||||
成熟于: | ||||||||||||
2023 | — | $ | — | $ | ||||||||
2024 | % | |||||||||||
2025 | % | |||||||||||
2026 | % | |||||||||||
2027 | % | |||||||||||
2028 | % | |||||||||||
% | $ | $ | ||||||||||
非回购预付款 | ||||||||||||
成熟于: | ||||||||||||
2023 | — | $ | — | $ | ||||||||
2024 | % | |||||||||||
2025 | % | |||||||||||
2026 | % | |||||||||||
% | $ | $ |
注8—纽约联邦家庭贷款银行(“FHLB”)的垫款(续)
在…2023年12月31日和2022,持有至到期及可供出售的账面值为美元的证券
非回购和摊销垫款由本行拥有的FHLB股票和一揽子转让合格贷款作抵押, 2023年12月31日和2022总额达$
世界银行有额外的贷款能力,
下一个付款 五年份如下:
2024 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
$ |
注9-所得税
所得税(福利)开支如下:
2023 | 2022 | |||||||
当期费用 | ||||||||
联邦制 | $ | $ | ||||||
状态 | ||||||||
递延(福利)费用 | ||||||||
联邦制 | ( | ) | ||||||
状态 | ( | ) | ||||||
( | ) | |||||||
总收入(福利)支出 | $ | ( | ) | $ |
所得税(福利)支出总额与按联邦所得税率计算的数额不同,
2023 | 2022 | |||||||
按联邦税率计算的预期所得税费用 | $ | $ | ||||||
因下列原因而增加(减少)的税收: | ||||||||
州所得税,扣除联邦所得税的净额 | ( | ) | ||||||
银行拥有的人寿保险 | ( | ) | ( | ) | ||||
免税利息净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他,净额 | ||||||||
$ | ( | ) | $ |
注9—所得税(续)
年终递延税项资产和负债归因于以下项目:
2023 | 2022 | |||||||
递延税项资产: | ||||||||
信贷损失准备 | $ | $ | ||||||
递延补偿 | ||||||||
欺诈的索赔 | ||||||||
非应计利息 | ||||||||
员工持股计划 | ||||||||
股权计划 | ||||||||
应计离职计划 | ||||||||
联邦NOL结转 | ||||||||
折旧 | ||||||||
慈善基金会捐款 | ||||||||
可供出售证券的未实现净亏损 | ||||||||
其他 | ||||||||
递延税项负债: | ||||||||
贷款费用/费用 | ||||||||
董事和高级职员退休计划 | ||||||||
采购会计 | ||||||||
现金流对冲 | ||||||||
其他 | ||||||||
递延税项净资产 | $ | $ |
计入保留收益, 2023年12月31日和2022它大约是$
注10—基于股票的补偿
该公司拥有波哥大金融公司。 2021股权激励计划("2021《计划》),其中规定发放最多
在……上面2021年9月2日,
注10—以股票为基础的补偿(续)
以下是本公司在2010年期间限制性股票活动的摘要。 十二截至的月份2023年12月31日:
限售股数 | 加权平均授予日期公允价值 | |||||||
未偿还,2023年1月1日 | $ | |||||||
授与 | ||||||||
既得 | ||||||||
被没收 | ||||||||
未清偿,2023年12月31日 | $ |
在……上面二零二二年九月二日, 要购买的选项
管理层于所需服务期内以直线法确认该等奖励之公平值之开支。期间 十二截至的月份2023年12月31日和2022年12月31日-大约$
以下是本公司在2010年期间的期权活动的摘要。 十二截至的月份2023年12月31日:
股票期权数量 | 加权平均行权价 | 加权平均剩余合同期限(年) | 聚合内在价值 | |||||||||||||
未偿还,2023年1月1日 | $ | $ | ||||||||||||||
授与 | ||||||||||||||||
被没收 | ||||||||||||||||
未清偿,2023年12月31日 | ||||||||||||||||
在2023年12月31日可行使的期权 | $ |
上表中的总内在价值代表总税前内在价值,即本公司在该期间最后一个交易日的收盘价与行使价之间的差额,乘以价内期权的数量。
注11衍生物和套期保值活动
利率互换。在…2023年12月31日,该公司拥有
注11—衍生物及套期保值活动(续)
下表呈列本公司衍生金融工具的公允价值及其在综合财务状况表中的分类, 2023年12月31日:
2023年12月31日 | |||||
资产衍生品 | |||||
合并财务状况报表 | 公允价值 | ||||
利率互换 | 其他资产 | $ | |||
总衍生工具 | $ |
对于十二截至的月份2023年12月31日,公允价值变动
本公司与交易对手订立协议,其中载有一项条款,即如果本公司拖欠其任何债务,包括在偿还债务时, 不由于贷款人加速,那么该公司也可以宣布其衍生债务违约。
注12—福利计划
401(k)计划: 世界银行有一项401(k)退休计划基本涵盖所有员工。银行匹配
董事’退休计划:本行设有无资金、不符合条件的退休金计划(“计划”),为本行每位非雇员董事提供退休后福利。每月退休福利
该计划估值所用的计量日期为: 12月31日计划年 2023和2022,分别。下表列出了该计划的供资状况, 2023年12月31日和2022:
2023 | 2022 | |||||||
预计养恤金债务—期初 | $ | $ | ||||||
服务成本 | ||||||||
利息成本 | ||||||||
精算收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
年金支付 | ( | ) | ( | ) | ||||
预计养恤金债务—终了 | ||||||||
计划资产的变更 | ||||||||
雇主供款 | ||||||||
年金支付 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他负债中的供资状况和应计养恤金费用 | $ | $ |
注12—福利计划(续)
于累计其他全面收益中确认之金额, 12月31日包括:
2023 | 2022 | |||||||
精算净收益(亏损) | $ | $ | ( | ) | ||||
前期服务成本 | ||||||||
$ | $ |
于其他全面收益确认的定期福利成本净额及其他金额组成部分:
2023 | 2022 | |||||||
服务成本 | $ | $ | ||||||
利息成本 | ||||||||
摊销先前服务费用 | ||||||||
定期净收益成本 | ||||||||
净亏损(收益) | ( | ) | ||||||
摊销先前服务费用 | ( | ) | ( | ) | ||||
在其他全面收益(亏损)中确认的总额 | ( | ) | ||||||
在净定期收益成本和其他综合损失中确认的总额 | $ | $ |
假设
于年终厘定退休金福利责任所用加权平均假设:
2023 | 2022 | |||||||
贴现率 | % | % |
注12—福利计划(续)
用于确定定期养老金净成本的加权平均假设:
2023 | 2022 | |||||||
贴现率 | % | % | ||||||
摊销期(年) |
每月退休金从
截至该年度为止十二月三十一日,2024,世行预计将捐助美元
预计在2001年终了时支付下列养恤金,这些养恤金酌情反映了预期的未来服务, 12月31日:
2024 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
2029-2030 |
员工持股计划(“员工持股计划”): 自本行重组完成之日起施行, 2020年1月,为所有符合条件的员工设立了ESOP。ESOP使用$
银行每年向员工持股计划支付相当于定期贷款所需本金和利息的酌情缴款。用贷款所得购买的股份最初被质押为定期贷款的抵押品,并存放在暂记账户中,以供未来在参与者之间分配。员工持股计划缴款和暂记账发放的股份在分配当年根据员工持股计划所述的补偿在参与者之间进行分配。
质押作为抵押品的员工持股在合并财务状况报表中列为未赚取的员工持股。由于股票被承诺解除抵押品,银行报告的补偿费用等于股票在本年度的平均市场价格,股票成为流通股,用于计算每股普通股的基本净收入。截至该年度的员工持股薪酬开支2023年12月31日和2022是$
注12—福利计划(续)
员工持股计划的股份如下:
2023 | 2022 | |||||||
已分配股份 | ||||||||
未赚取股份 | ||||||||
员工持股总股份 | ||||||||
未到期ESOP股份的公允价值 | $ | $ |
补充行政人员退休计划(“SERP”):in2014,本行采纳了一项无资金、不符合条件的行政人员补充退休计划(“SERP”),以帮助其高级管理人员。对 2016年5月20日, SERP被修改和重申, 2016年1月1日 SERP为世行提供了补充行长和首席执行官退休收入的机会,以实现退休时的公平工资替代。
自.起2023年12月31日,累计SERP债务为$
注13—监管资本事项
银行必须遵守联邦银行机构管理的监管资本要求。资本充足性准则和及时纠正措施条例涉及资产、负债和某些根据监管会计惯例计算的表外项目的定量计量。资本金额及分类亦须由监管机构作出定性判断。资本保护缓冲区,
及时纠正措施条例规定, 五分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足,尽管这些术语是不用来代表整体财务状况。如果资本充足,就需要获得监管部门的批准才能接受经纪存款。如果资本不足,资本分配就会受到限制,资产增长和扩张也是如此,需要制定资本恢复计划。在年终2021和2020,最新的监管通知将银行归类为资本充足的监管框架,以便迅速采取纠正行动。
根据经济增长、监管救济和消费者保护法,联邦银行机构通过了,生效2020年1月1日,最终规则是,金融机构和金融机构控股公司持有的资金少于$10合并总资产达到10亿美元,并满足其他资格标准,包括杠杆率高于9%(“符合资格的社区银行组织”),有资格选择加入社区银行杠杆率(“CBLR”)框架。符合条件的社区银行组织选择使用CBLR框架并保持高于9%被认为满足了各机构资本规则中普遍适用的基于风险的资本要求和杠杆资本要求,并将被视为符合PCA法规规定的资本充足率要求。
注13-监管资本事项(续)
这些机构保留根据组织的风险状况禁止金融机构或控股公司使用CBLR框架的权力。
世界银行选择采用CBLR框架。作为一个合格的社区银行组织,公司和银行 可能在随后的任何季度,通过使用传统资本规则完成监管机构报告,选择退出CBLR框架。
本行不包括累计其他全面收益成分 1总监管资本。
根据CBLR规则,本行的实际和所需资本金额和比率, 2023年12月31日和2022见下表。
实际资本 | 为资本支付目的所需 | |||||||||||||||
金额 | 比率 | 金额 | 比率 | |||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||
一级资本与平均资产之比: | ||||||||||||||||
银行 | ||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||
一级资本与平均资产之比: | ||||||||||||||||
银行 |
注14-承诺和或有事项
本行是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的当事人,以满足其客户的融资需求,并减少其自身对利率波动的风险敞口。这些金融工具主要包括提供信贷的承诺。该等工具在不同程度上涉及超过综合财务状况报表确认金额的信贷及利率风险因素。这些工具的合同金额反映了世界银行在这些特定类别的金融工具中的参与程度。
如果提供信贷的金融工具的另一方当事人不履行承诺,银行面临的信贷损失由这些工具的合同金额表示。世界银行在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与其对资产负债表内工具的信贷政策相同。
注14-承付款和或有事项(续)
世行有未偿还的坚定承诺,所有这些承诺都将在#年内到期。二5个月,以以下方式发起贷款或购买参与权益2023年12月31日和2022具体情况如下:
2023 | 2022 | |||||||
固定费率 | ||||||||
住宅按揭贷款 | $ | $ | ||||||
工商业 | ||||||||
房屋净值信用额度 | ||||||||
$ | $ | |||||||
可变利率 | ||||||||
住宅按揭贷款 | $ | $ | ||||||
建筑贷款 | ||||||||
房屋净值贷款 | ||||||||
商业地产 | ||||||||
$ | $ |
作出贷款承诺的期限一般为
在…2023年12月31日和2022根据房主股权贷款计划,
延长信贷的承诺是指只要有条件, 不是违反合同中规定的任何条件。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能要求支付一笔费用。由于一些承付款预计将到期而不动用,因此承付款总额不必然代表未来的现金需求。银行会逐一评估每一位客户的信誉。如果银行认为在信贷延期时需要获得抵押品,则抵押品的金额取决于管理层对交易对手的信用评估。持有的抵押品各不相同,但主要包括商业和住宅房地产。银行根据经营租赁租赁某些银行物业和设备。房租费用是$
注15-公允价值
公允价值是指在计量日市场参与者之间的有序交易中,为该资产或负债在本金或最有利的市场上转移一项负债而收取或支付的交换价格。确实有三符合以下条件的投入水平可能用于计量公允价值:
水平1 —于计量日期,实体有能力获取的活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。
水平2—其他重大可观察输入数据,而非级别 1价格,如类似资产或负债的报价;市场报价, 不或可观察或可观察市场数据证实的其他输入数据。
水平3—反映银行本身对市场参与者为资产或负债定价所使用的假设的假设的不可观察输入数据。
本行采用以下方法及重大假设估计各类金融工具的公允价值:
投资证券之公平值乃按市场报价(如有)厘定(第一层 1).对于报价为 不公平值乃根据类似证券之市价计算(层级 2).
按公允价值经常性计量的资产摘要如下:
账面价值 | 相同资产的活跃市场报价(第1级) | 重要的其他可观察到的投入(第2级) | 无法观察到的重要输入(3级) | |||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||
美国政府和机构的义务 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
公司债券 | ||||||||||||||||
MBS—住宅 | ||||||||||||||||
MBS—商业 | ||||||||||||||||
现金流对冲 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||
美国国库券 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
美国政府和机构的义务 | ||||||||||||||||
公司债券 | ||||||||||||||||
MBS—住宅 | ||||||||||||||||
MBS—商业 | ||||||||||||||||
现金流对冲 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
不是资产按非经常性基准按公平值计量, 2023年12月31日和2022.
注15—公平价值(续)
金融工具之账面值及估计公平值, 2023年12月31日和2022这些名单如下:
携带 | 公平 | 公允价值计量置入 | ||||||||||||||||||
金额 | 价值 | (1级) | (2级) | (3级) | ||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||
金融工具—资产 | ||||||||||||||||||||
持有至到期的投资证券 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
贷款 | ||||||||||||||||||||
金融工具--负债 | ||||||||||||||||||||
存单 | ||||||||||||||||||||
借款 | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||
金融工具--资产 | ||||||||||||||||||||
持有至到期的投资证券 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
贷款 | ||||||||||||||||||||
金融工具--负债 | ||||||||||||||||||||
存单 | ||||||||||||||||||||
借款 |
账面值为现金及现金等价物的估计公平值。贷款之公平值乃采用退出价格法厘定。存款证之公平值乃采用贴现现金流量法估计。FHLB垫款之公平值乃按类似融资之现行利率计算。其他资产负债表工具如现金及现金等价物、应计应收利息、应计应付利息及银行自有人寿保险持有成本与公允价值相若。资产负债表外项目的公允价值为 不被认为是物质。
注16—累积的其他综合损失
于二零一九年十二月三十一日,计入权益之累计其他全面亏损之组成部分。 12月31日如下所示:
截至2023年12月31日的年度 | ||||||||||||||||
投资未实现收益(损失) | 衍生品 | 固定福利计划 | 总计 | |||||||||||||
期初余额 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||
重新分类前的其他综合损失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
从其他全面损失中重新分类的金额 | ||||||||||||||||
本期其他综合损失净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
期末余额 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||||||
投资未实现收益(损失) | 衍生品 | 固定福利计划 | 总计 | |||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||||||
重新分类前的其他综合(亏损)收益 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
从其他综合(亏损)收入重新归类的金额 | ||||||||||||||||
本期其他综合(亏损)收入净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
期末余额 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) |
累计其他综合损失构成明细 | 截至2023年12月31日的年度 | 截至2022年12月31日的年度 | |||||||
出售证券的已实现收益 | |||||||||
$ | — | $ | — | ||||||
— | — | ||||||||
$ | — | $ | — | ||||||
确定福利养恤金计划损失估计数摊销 | |||||||||
$ | $ | 其他费用 | |||||||
( | ) | ( | ) | 所得税拨备 | |||||
$ | $ | ||||||||
该期间的改叙总数 | $ | $ |
第九项。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
(a) |
对披露控制和程序的评价 |
在我们管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,波哥大金融公司评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的设计和运作的有效性。根据这项评估,首席执行干事和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序是有效的。
(b) |
管理层财务报告内部控制年度报告 |
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的有效内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制 - 综合框架(2013年)》中确立的标准,对财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据这项评估,管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,得出结论认为,截至2023年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的,并符合《内部控制-综合框架(2013)》的标准。
(c) |
注册会计师事务所认证报告 |
不适用,因为该公司是一家新兴的成长型公司。
(d) |
内部控制的变化。 |
在截至2023年12月31日的季度内,我们的内部控制没有发生任何变化,这些变化已经或很可能对波哥大金融公司的S财务报告内部控制产生重大影响。
项目9B. 其他信息
在.期间三截至的月份2023年12月31日,
公司董事或高级管理人员采用或终止了任何旨在满足规则肯定辩护条件的购买或出售公司证券的合同、指示或书面计划10b5-1(c)或任何"非规则" 10b5-1交易安排,如美国证券交易委员会规则中使用的该术语。
和凯文·佩斯的雇佣协议。在……上面2024年3月27日,本公司之全资附属公司波哥大储蓄银行(“本行”)与本行及本公司之总裁兼首席执行官Kevin Pace订立雇佣协议。 该协议的初始期限为: 2025年12月31日 日开始 2025年1月1日,并且每个 一月一日此后,协议的期限自动延长, 一延长一年,以便任期将 二除非银行或佩斯先生发出书面通知,否则自续期之日起计, 不是晚于30在续订日期之前的几天,该条款将 不更新。 至少 30在每个续约日期前的几天,本行董事会的无利害关系成员将对佩斯先生的表现进行全面的绩效评估,以决定是否续约雇佣协议。
根据雇佣协议,佩斯先生将获得每年基本工资 $380,000,哪一个可能会增加,但不下降,但不包括百分比下降(不大于10%)适用于所有高级管理层成员。除了基本工资外,雇佣协议还规定佩斯先生可能根据薪酬委员会的决定酌情获得奖金,和/或将有资格参与银行高级管理人员有资格参与的任何奖金计划或安排。佩斯先生还有权参与向银行高级管理人员提供的所有员工福利计划、安排和额外津贴,以及报销他在银行履行职责时发生的合理差旅和其他业务费用,包括佩斯先生和银行董事会共同认为必要和适当的组织成员资格。此外,银行应向佩斯先生提供一辆公司所有或租赁的汽车(或合理的汽车津贴),并应根据银行的汽车政策支付或偿还佩斯先生与汽车业务有关的合理维护、保险、汽油、通行费和其他费用。
《世界银行》可能随时终止佩斯先生的雇佣,不论是否有“原因”(如雇佣协议中所定义),以及佩斯先生可能无论是否有“充分理由”(如雇佣协议所界定),银行可随时辞职。如银行无故解雇佩斯先生(死亡或伤残除外),或佩斯先生因“正当理由”而自愿辞职(在任何一种情况下均为“符合资格的解雇事件”),本行将向佩斯先生支付等同于24他的基本工资的几个月,每两周平均支付一次24个月,由60此外,如果佩斯先生及时选择继续根据《综合总括预算调节法》承保。1985,经修订(“眼镜蛇”),佩斯先生将收到18对于佩斯先生在世行团体健康计划下的有效承保水平,连续的每月现金支付相当于他在终止日期生效的每月眼镜蛇保费。上述付款和福利以佩斯先生执行的为准,以及不撤销,释放对该银行的债权。
如果在本行或本公司控制权变更时或之后发生符合资格的终止事件,佩斯先生将有权(代替上一段所述的付款和福利)获得相当于二乘以他的(1)自离职之日起或紧接控制权变更前有效的年基本工资,以较高者为准;及(2)每年平均赚取的现金奖金二在控制权变更之前最近完成的业绩期间。此类付款以两周一次的方式支付,期限为二年数,自30佩斯先生终止合同的日期之后的几天。此外,佩斯先生将收到18对于佩斯先生在紧接他被解雇前根据银行(或继任者)团体健康计划有效的承保水平,连续支付的现金相当于他在终止日期生效的每月眼镜蛇保费。
如果佩斯先生因无正当理由自愿辞职、因原因、死亡或残疾而被终止雇用,雇佣协议将立即终止,银行将不是根据雇佣协议,有义务向佩斯支付任何额外的遣散费。
在终止雇用时(与控制权变更有关的终止除外),佩斯先生将被要求遵守一-他的雇佣协议中规定了一年的竞业禁止和竞业禁止限制。
竞业禁止和竞业禁止公约在控制权变更后适用,期限为双方当事人共同商定的一段时间,该期限将是不是少于六月不超过 二年 如果向佩斯先生提供的付款和福利受到第三节的限制, 280G和4999《美国国内税收法典》1986,经修订后(“守则”),本行应获得一份关于不竞争和不招揽契约价值的独立评估,以及保证金的总价值(定义见守则第节) 280G)将按契约的评估价值扣减。
上述就业协议的说明, 不根据本协议作为附件, 10.2本年度报告表 10—K,并通过引用并入本项目 9B.
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
第10项。董事、高管与公司治理
有关本公司董事、高管及公司管治的资料载于本公司于2024年股东周年大会的最终委托书(以下简称“委托书”)中的“Proposal 1 - 选举董事”、“公司管治 - 高级职员道德守则”及“- 董事会 - 审计委员会”标题下,并并入本文作为参考。此外,在2023年期间,波哥大金融公司的董事或高管没有未能及时提交《交易法》第16(A)条要求的任何报告。
波哥大金融公司通过了一项道德准则,适用于其主要执行人员、主要财务人员和主要会计人员或主计长或履行类似职能的人员。道德守则的副本可在波哥大金融公司的S网站上获得,网址为Www.bogotasavingsbank.com在“投资者关系”下。
第11项。高管薪酬
有关高管薪酬的信息在委托书中的“高管薪酬”和“公司治理 - 董事薪酬”标题下提供,并通过引用并入本文。
第12项。某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
(a) |
根据股票补偿计划授权发行的证券 |
下表列出了截至2023年12月31日股权薪酬计划下的未偿还期权和股票的信息:
(a) |
(b) |
(c) |
||||||||||
计划类别 |
行使未偿还期权、认股权证及权利时将发行的证券数目 |
未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 |
根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
|||||||||
证券持有人批准的股权补偿计划 |
752,638 | $ | 10.45 | 149,968 | ||||||||
未经证券持有人批准的股权补偿计划 |
- | - | ||||||||||
总计 |
752,638 | $ | 10.45 | 149,968 |
(b) |
某些实益拥有人的担保所有权 |
本项目所要求的信息通过引用委托书中标题为“股票所有权”的部分并入本文。
(c) |
管理层的安全所有权 |
本项目所要求的信息通过引用委托书中标题为“股票所有权”的部分并入本文。
(d) |
控制方面的变化 |
波哥大金融公司管理层不知道任何安排,包括任何人对波哥大金融公司证券的任何质押,其操作可能会在随后的日期导致注册人的控制权发生变化。
第13项。某些关系和相关交易,以及董事的独立性
有关某些关系和相关交易以及董事独立性的信息在委托书中的“公司治理 - 董事独立性”和“- 董事和高管与某些相关人士的交易相关的其他信息”标题下列出,并通过引用并入本文。
第14项。首席会计师费用及服务
本项目所要求的资料在此引用委托书标题为“建议2--批准独立注册会计师的任命”一节。
第四部分
第15项。展品和财务报表附表
3.1 |
波哥大金融公司的公司章程(通过参考波哥大金融公司S-1表格登记声明(文件编号333-233680)的附件3.1并入,最初于2019年9月9日提交给美国证券交易委员会,经修订) |
3.2 |
修订和重新修订波哥大金融公司章程(通过引用波哥大金融公司当前8-K表格报告的附件3.2(文件编号001-39180)并入,最初于2024年1月25日提交给美国证券交易委员会) |
4.1 |
波哥大金融公司普通股证书表格(通过参考波哥大金融公司S-1表格登记声明(第333-233680号文件)附件4并入,最初于2019年9月9日提交美国证券交易委员会,经修订) |
4.6 |
波哥大金融公司简介。S证券(参考2020年3月30日提交给美国证券交易委员会的波哥大金融公司10-K年报(文件编号001-39180)附件4.6) |
10.1 |
波哥大储蓄银行和约瑟夫·科卡罗之间的辞职和分居协议以及债权的释放(通过引用附件10.1并入波哥大金融公司目前的8-K表格报告(文件编号001-39180),于2023年11月30日提交给美国证券交易委员会)† |
10.2 | 波哥大储蓄银行和凯文·佩斯之间的雇佣协议。† |
10.3 |
波哥大储蓄银行和布莱恩·麦考特之间的控制变更协议(通过引用附件10.2纳入波哥大金融公司目前的8-K报表(第001-39180号文件),于2020年1月15日提交给美国证券交易委员会)† |
10.4 |
波哥大储蓄银行董事S退休计划(参考波哥大金融公司S-1表格登记说明书附件10.3(文件第333-233680号)并入,最初于2019年9月9日提交给美国证券交易委员会,经修订)† |
10.5 |
波哥大储蓄银行高管补充退休计划(通过引用波哥大金融公司S-1表格登记声明(第333-233680号文件)附件10.4并入,最初于2019年9月9日提交给美国证券交易委员会,经修订)† |
10.6 |
波哥大储蓄银行高管奖金计划表格(通过引用波哥大金融公司S-1表格登记声明(第333-233680号文件)附件10.5并入,最初于2019年9月9日提交给美国证券交易委员会,经修订)† |
10.7 |
波哥大金融公司2021年股权激励计划(通过引用最终委托书(文件编号001-39180,提交于2021年4月22日)附录A并入)† |
10.8 |
激励股票期权奖励协议表格(参考2021年7月21日提交的S-8表格(文件编号333-258064)登记说明书附件10.3并入)† |
10.9 |
非限制性股票期权奖励协议表格(参考2021年7月21日提交的S-8表格(文件编号333-258064)登记说明书附件10.4并入)† |
10.10 |
限制性股票奖励协议表格(参考2021年7月21日提交的S-8表格(文件编号333-258064)登记说明书附件10.2并入)† |
21 |
注册人的子公司 |
23.1 |
独立会计师事务所的同意–S.R.斯诺德格拉斯,P.C. |
31.1 |
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条对总裁和首席执行官的证明 |
31.2 |
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条,对高级副总裁和首席财务官进行认证 |
32.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对总裁及首席执行官和首席财务官的证明 |
97 | 退还政策 |
101 |
以下材料摘自公司截至2023年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告,格式为Inline XBRL:(I)资产负债表,(Ii)收益表,(Iii)全面收益表,(Iv)综合权益表,(V)现金流量表和(Vi)财务报表附注。 |
104 |
封面页交互式数据文件(格式为XBRL,见附件101) |
________________
†管理合同或薪酬计划或安排。
第16项。表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
|
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波哥大金融公司 |
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日期:2024年3月28日 |
发信人: |
/s/Kevin Pace |
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凯文·佩斯 |
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总裁与首席执行官 |
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(正式授权的代表) |
根据1934年证券交易所的要求,本报告由以下人士代表注册人以所示身份和日期签署。
签名 |
|
标题 |
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日期 |
/s/Kevin Pace |
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董事首席执行官总裁 |
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2024年3月28日 |
凯文·佩斯 |
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(首席行政主任) |
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/s/Brian McCourt |
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常务副总裁兼首席财务官 |
2024年3月28日 | |
布莱恩·麦考特 |
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(首席财务官) |
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/s/史蒂芬M.戈德堡 |
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董事会主席 |
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2024年3月28日 |
Steven M.戈德堡 |
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/s/William Hanson |
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董事 |
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2024年3月28日 |
威廉·汉森 |
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/s/John Masterson |
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董事 |
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2024年3月28日 |
约翰·马斯特森 |
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/s/John G. Reiner |
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董事 |
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2024年3月28日 |
John G. Reiner |
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