hri-20240325

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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549

_______________________________________________________________________________

附表 14A

根据第 14 (a) 条提出的委托声明

1934 年《证券交易法》（修正号）

_______________________________________________________________________________


由注册人提交			x			由注册人以外的一方提交			o


选中相应的复选框：
o			初步委托书
o			机密，仅供委员会使用（第 14 (a) -6 (e) (2) 条允许）
x			最终委托书
o			权威附加材料
o			根据规则 14a-12 征集材料

HERC 控股公司

（注册人的确切姓名如其章程所示）

不适用

（提交委托书的人的姓名，如果不是注册人）


申请费的支付（勾选相应的方框）：
x			无需付费

o			事先用初步材料支付的费用。

o			根据《交易法》第14a-6 (i) (1) 条和0-11的规定，费用在第25 (b) 项要求的附录表上计算。

Herc Holdings Inc.
河景中心大道 27500 号

佛罗里达州博尼塔斯普林斯 34134

2024年3月29日

亲爱的股东：

诚挚邀请您参加我们的年度股东大会，该年会将于2024年5月16日上午9点（当地时间）在我们位于佛罗里达州博尼塔斯普林斯河景中心大道27500号的首席执行官办公室举行。

作为股东，您在Herc Holdings中扮演着重要的角色，您的投票很重要。如果你不对股票进行投票，你将没有发言权在年会上要表决的重要问题。有关如何投票的信息包含在随附的委托书中。

我们正在使用 “通知和访问” 方法通过互联网向您提供代理材料，网址为 www.proxyvote.com，而不是通过邮件。2024年3月29日左右，我们将开始向股东邮寄一份委托声明和相关的代理材料或一份代理材料互联网可用性通知（“通知”），其中包含有关如何访问我们的委托声明和相关代理材料以及如何在线投票的说明。

感谢您花时间和精力做出深思熟虑的投票决定。

真诚地，



帕特里克·坎贝尔			劳伦斯·希尔伯
董事会非执行主席			总裁、首席执行官兼董事

2024 年年度股东大会通知
HERC 控股公司的


日期和时间：			2024 年 5 月 16 日上午 9:00（当地时间）。
地点：			我们的主要行政办公室位于佛罗里达州博尼塔斯普林斯河景中心大道27500号，34134。
提案：			1.选举随附的委托书中提名的8名被提名人担任董事，直到下一次年度股东大会； 2.通过不具约束力的咨询投票批准指定执行官的薪酬； 3.批准选择普华永道会计师事务所作为公司2024年的独立注册会计师事务所；以及 4.在年会之前妥善处理的任何其他业务的交易。
			董事会建议投票对每位董事提名人进行投票，并对提案2和3投票。


记录日期：			只有在2024年3月18日营业结束时公司普通股的登记持有人才有权出席会议并在会上投票。
如何投票：			您可以按照《代理材料互联网可用性通知》（“通知”）和委托声明中规定的说明进行在线或电话投票。如果您要求我们代理材料的纸质副本，您也可以通过填写、签名、注明日期并归还代理卡来投票。如果你参加年会，你可以亲自投票。
邮寄日期：			本委托书和随附材料已于2024年3月29日提交给美国证券交易委员会，我们预计将在2024年3月29日左右首次将委托书和相关代理材料或通知邮寄给股东。

根据董事会的命令，

S. Wade Sheek

高级副总裁、首席法务官兼秘书

2024年3月29日

佛罗里达州博尼塔斯普林斯



			页面

委托书摘要			1
提案 1：选举董事			4
公司治理			9
提案 2：通过高管薪酬的咨询投票			17
薪酬讨论与分析			18
薪酬委员会报告			28
高管薪酬			29
董事薪酬			41
提案3：批准普华永道会计师事务所的任命			43
审计员信息			44
审计委员会报告			45
普通股的实益所有权			46
某些关系和关联人交易			48
有关年会和投票的重要信息			50
其他业务			52
关于年会代理材料可用性的重要通知			52
2025 年年会股东提案			52
2023 年年度报告			52
附录			A-1

委托书摘要

本委托书于2024年3月29日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交，我们预计将在2024年3月29日左右首先向股东发送委托书和相关的代理材料或代理材料互联网可用性通知（“通知”）。本摘要重点介绍了本代理声明中其他地方包含的信息。本摘要不包含您应考虑的所有信息，在投票之前，您应仔细阅读整份委托书。

业务绩效

我们是一家领先的设备租赁公司，致力于成为我们行业的供应商、雇主和首选投资者。我们在北美拥有大约 400 个分支机构，提供旨在帮助客户更高效、更有效、更安全地工作的产品和服务。作为基本服务提供商，我们的团队为基本业务和行业的运营提供关键支持。

我们将继续执行我们的战略，以推动盈利增长和关键指标的改善。我们的当地市场和行业继续表现出强劲的经济活动，运营环境有利于规模的设备租赁公司。我们相信，到2024年及以后，大型项目和基础设施支出的增加将继续使我们和我们的行业受益。我们还看到，从设备所有权向租赁的长期转变仍在继续，这进一步增加了对我们租赁设备和服务的需求。

设备租赁收入比上年增长了12％，达到28.7亿美元，调整后的息税折旧摊销前利润增长了18％，达到14.5亿美元。我们在2023年继续保持正增长趋势，自2019年以来，租金收入的复合年增长率为14％，调整后的息税折旧摊销前利润为18％。此外，我们在2023年达到2.5倍的净杠杆率处于目标区间的中间。我们的资本配置战略侧重于通过有机增长和收购继续投资该业务，同时通过季度分红和机会性地回购普通股为股东提供回报。

调整后的息税折旧摊销前利润和净杠杆率是非公认会计准则衡量标准，定义见A-1页开头的附录。

会议信息

Herc Holdings Inc.（“董事会”）董事会正在征集代理人，供即将举行的年度股东大会上使用：


日期：2024 年 5 月 16 日时间：上午 9:00（当地时间）记录日期：2024 年 3 月 18 日			地点：河景中心大道 27500 号。佛罗里达州博尼塔斯普林斯 34134

业务项目

提案

董事会投票建议

页面引用

1。选举8名董事候选人，任期一年

对于每位被提名人

2。关于高管薪酬的咨询投票

为了

3.批准公司2024年的审计师

为了

董事候选人

下表提供有关每位董事候选人的摘要信息（截至2024年3月29日）：

姓名

年龄

从那以后一直是董事

主要或以前的职业

其他上市公司董事会

独立

董事会委员会成员资格*

帕特里克·坎贝尔
（主席）

2016

3M 公司退休的高级副总裁兼首席财务官

抄送

劳伦斯·希尔伯

2016

Herc Holdings 首席执行官兼总裁

詹姆斯·H·布朗宁

2016

毕马威会计师事务所退休合伙人

抄送

莎莉·伯吉斯

2020

李尔公司退休副总裁兼财务主管

—

洛林·克伦肖

—

康帕斯矿业国际公司首席财务官

—

Jean K. Holley

2017

Brambles Limited退休的高级副总裁兼首席信息官

迈克尔·A·凯利

2016

3M 公司电子和能源业务的退休执行副总裁

抄送

拉克什·萨赫杰夫

2021

平台专业产品公司退休首席执行官

* A — 审计委员会；C — 薪酬委员会；G — 提名和治理委员会；

CC — 委员会主席；X — 委员会成员

治理要点

我们的董事会致力于通过采用我们认为可以加强董事会和促进对管理层负责任监督的结构、政策和做法来实现良好的公司治理和促进股东的长期利益。我们公司治理实践的重点包括：


▪独立主席 ▪8 名董事候选人中有 7 名是独立董事 ▪年度董事选举 ▪在无争议的选举中以多数票支持董事和董事辞职政策 ▪2023 年董事会和委员会的出席率为 100% ▪第 16 节官员的激励性薪酬回收政策			•针对高级管理人员和非雇员董事的强有力的存货指导方针 •禁止董事和员工（包括第16条高管）质押或套期保值公司股票 •如果非管理层董事年满75岁，董事会通常不会提名该人参加年会选举

环境和社会亮点

在努力为客户、员工、社区和股东创造价值的过程中，我们致力于遵循良好的社会和环境惯例。我们的社会和环境实践的重点包括：


▪提名和治理委员会对环境和可持续发展事务的监督 ▪薪酬委员会对社会责任问题的监督 ▪荣获EcoVadis银奖，以表彰可持续发展成就 ▪连续三年被《新闻周刊》评为美国最负责任的公司之一 ▪将摩根士丹利资本国际公司可持续发展评估提高至A级			•获得 2024 年军事雇主金牌称号 •发布了符合全球报告倡议标准的企业公民报告 •报告了在到2030年降低范围1和2温室气体排放强度和无毒废物填埋强度方面取得的进展 •报告了年度安全改善的持续趋势，以实现到2030年总可记录事故率为0.49的目标

如何投票

无论您是否计划参加年会，请使用以下方法之一尽快投票：

•通过因特网按照上的说明进行操作 www.proxyvote.com;

•通过电话拨打 1‑800‑690-6903 并按照录制的消息提供的说明进行操作；或

•通过邮件填写、签署代理卡并注明日期（如果您收到了打印的代理材料），然后将其退回其中列出的地址。

在哪里可以找到更多信息

我们的网站位于 http://ir.hercrentals.com。尽管我们网站上包含或关联到我们的网站的信息不是本委托声明的一部分，但您可以在我们的网站上查看其他信息，例如我们的董事会委员会章程、我们的公司治理准则、我们的道德准则以及我们向证券交易委员会提交的报告。这些文件的副本也可以通过写信免费获得，Herc Holdings Inc.，27500 Riverview Center Blvd.，佛罗里达州博尼塔斯普林斯 34134，收件人：公司秘书。

提案 1：董事选举

董事会选举候选人

董事会已提名下列每位董事候选人进行选举，任期从2024年5月16日举行的2024年年度股东大会（“年会”）开始，到2025年年度股东大会及其继任者选举结束时届满。预计每位董事候选人都有资格当选为董事，但如果一名或多名被提名人由于不可预见的情况而无法当选，则代理人将被投票选出董事会的替代提名人。

董事选举标准

对于无争议的董事选举，我们保持 “多数” 投票标准。被提名人要当选为我们的董事会成员，被提名人获得的 “赞成” 票必须多于 “反对” 票。

董事会建议投票支持以下候选人当选董事:


帕特里克·坎贝尔，董事会非执行主席
			董事从那时起： 2016 年龄： 71 委员会：提名和治理委员会（主席）和薪酬委员会
商业经验			•2002 年至 2011 年，多元化全球科技公司 3M 公司的高级副总裁兼首席财务官退休。 •曾任汽车制造公司通用汽车公司国际和欧洲副总裁，并在其25年任期内担任过各种财务职务。
其他上市公司董事职位			Newell Brands Inc.；Stanley Black and Decker, Inc.
前上市公司董事职位			SPX 公司；SPX Flow, Inc.；Solera Holdings Inc.
资格			坎贝尔先生曾担任3M高级副总裁兼首席财务官、纽厄尔品牌公司董事会前非执行主席和斯坦利·布莱克和德克尔公司前首席董事，他的经历为我们董事会带来了丰富的专业知识。他作为董事会领导人的丰富经验，以及他在不同行业的任期和领导能力中获得的对财务和会计事务、公司资本结构和资本市场的了解，使他能够深入了解与公司成长相关的各种问题。此外，他在3M任职期间还负责兼并和收购以及信息技术，并在每个领域提供丰富的专业知识。此外，他在复杂的全球业务中兼任国内和国际职务，使他对不同的政治和监管体系有了了解。


劳伦斯·希尔伯
			董事从那时起： 2016 年龄： 67 委员会：没有
商业经验			•自2016年起担任Herc Holdings总裁兼首席执行官。 •2014年至2015年担任私募股权公司Court Square Capital Partners, LLP的执行顾问。 •2008 年至 2012 年担任全球最大的游泳池设备制造商之一海沃德工业公司的首席运营官。 •从1978年到2008年，英格索兰公司是一家工业产品和组件制造商。
其他上市公司董事职位			海沃德控股有限公司
前上市公司董事职位			SMTC 公司
资格			西尔伯先生拥有丰富的专业知识和对我们业务的深入了解，包括其运营、业务发展事项和财务业绩。他的领导使我们做好了继续成为行业供应商、雇主和投资选择的战略的准备。



詹姆斯·H·布朗宁
			董事从那时起： 2016 年龄： 74 委员会：审计委员会（主席）
商业经验			毕马威会计师事务所是一家审计、税务和咨询服务公司，从1971年到2009年，包括在1980年至2009年期间担任合伙人，以及西南地区专业业务合伙人、美国证券交易委员会审查合伙人和负责毕马威新奥尔良审计业务的合伙人。
其他上市公司董事职位			德州资本银行股票
前上市公司董事职位			RigNet, Inc.
资格			勃朗宁先生丰富的财务知识和经验为我们的董事会带来了丰富的专业知识。在毕马威会计师事务所长期任职期间，他在各个行业的公共会计经验为他在处理财务和会计事务方面提供了丰富的知识和经验。此外，他曾担任RigNet, Inc. 董事会主席，以及他在包括审计委员会在内的其他上市公司董事会中的职务，使他对上市公司董事会和审计委员会的职责有了广泛的了解。


莎莉·伯吉斯
			担任本公司董事起始于： 2020 年龄： 65 委员会：审计委员会
商业经验			座椅、配电和连接系统及电子系统的全球汽车供应商李尔公司于 2002 年至 2021 年退休副总裁兼财务主管，并从 1992 年开始在李尔担任各种财务职务。
其他上市公司董事职位			没有
前上市公司董事职位			没有
资格			伯吉斯女士在李尔公司担任副总裁兼财务主管的经历为我们的董事会带来了丰富的执行和管理经验。她对企业融资、公司结构、长期战略目标和交易的深刻理解，使她能够洞悉适用于我们公司成长的各种复杂问题。她在2014年至2018年期间担任李尔公司首席多元化官的经历以及参与密歇根州多元化计划推广的经历为我们的董事会带来了另一个维度，并将有利于我们作为一家公司在多元化和企业公民意识领域的发展。

洛林·克伦肖
			担任本公司董事起始于：董事提名人年龄： 48 委员会：没有
商业经验			•2021年至今，康帕斯矿业国际公司首席财务官，该公司是全球领先的必需矿物质，包括除冰盐和特种肥料供应商。 •2019年至2021年，全球领先的炭黑供应商猎户座工程碳股份有限公司前首席财务官。 •2016年至2019年，曾任全球领先的锂和特种化学品供应商雅宝公司锂事业部副总裁兼首席财务官。
其他上市公司董事职位			没有
前上市公司董事职位			没有
资格			Crenshaw先生在担任康帕斯矿业国际公司、猎户座工程碳股份有限公司和雅宝公司的锂部门首席财务官期间获得的经验为我们的董事会带来了丰富的财务专业知识、财务控制和系统、风险管理和战略规划方面的广泛知识。此外，他分别在花旗集团资产管理和PGIM私人资本（f/k/a Prudential Capital Group）担任股票和债务投资者获得的经验，为我们的董事会带来了重要的投资和资本结构敏锐度。总的来说，他的经验使他能够深入了解与我们公司成长相关的各种问题。


Jean K. Holley
			担任本公司董事起始于： 2017 年龄： 64 委员会：薪酬委员会和提名与治理委员会
商业经验			•供应链和物流领域的全球领导者Brambles Limited的全球高级副总裁兼首席信息官于2011年至2017年退休。 •2004年至2011年，曾任Tellabs, Inc. 的执行副总裁兼首席信息官。Tellabs, Inc. 是一家设计、开发、部署和支持全球电信的公司。
其他上市公司董事职位			雅阁金融公司
前上市公司董事职位			OneSpan, Inc.
资格			Holley女士曾任全球公司首席信息官和高级领导人，她的经历为我们董事会带来了丰富的专业知识。在我们制定和执行长期增长战略时，她对信息技术、数字转型、数字安全和关键网络安全基础设施、战略和运营的知识和理解使我们的董事会受益。霍利女士作为信息技术领导者的经验为她提供了有关信息技术系统、数字化转型、网络安全和系统迁移的广泛知识。霍利女士因领导总统COVID数据分析和建模工作组而获得总统人道主义领导力奖，并获得了佐治亚州首席信息官奥比终身成就奖，以表彰她在制定战略计划和执行数字化转型方面的领导能力。

迈克尔·A·凯利
			担任本公司董事起始于： 2016 年龄： 67 委员会：薪酬委员会（主席）和提名与治理委员会
商业经验			2012年至2016年，他退休了多元化全球科技公司3M公司的电子和能源业务执行副总裁；他还在2006年至2012年期间担任显示和图形业务执行副总裁，并在美国、新加坡、韩国和德国担任过各种管理职务。
其他上市公司董事职位			梅特勒-托利多国际有限公司
前上市公司董事职位			没有
资格			凯利先生曾在3M电子和能源业务担任执行副总裁，负责60亿美元业务的所有运营和战略要素的全球责任，这为我们董事会带来了丰富的专业知识。他在战略规划、重组和一般运营事务方面的知识和经验使他能够深入了解对我们公司未来发展至关重要的各种问题。此外，他在另一家上市公司的董事会任职使他对上市公司董事会的责任有了广泛的了解。



拉克什·萨赫杰夫
			担任本公司董事起始于： 2021 年龄： 68 委员会：审计委员会
商业经验			•2022年8月至2022年12月31日，全球涂料制造公司艾仕得涂料系统有限公司前临时首席执行官。 •全球特种化学品公司平台特种产品公司首席执行官于2016年至2019年退休。 •2010年至2015年，曾任标普500指数全球生命科学和生物技术公司西格玛奥尔德里奇公司总裁兼首席执行官。 •自2019年起担任私募股权公司新山资本的高级顾问。
其他上市公司董事职位			Regal Rexnord 公司；艾仕得涂料系统有限公司；Edgewell 个人护理公司
前上市公司董事职位			Avantor Inc.；Element Solutions Inc.；西格玛奥尔德里奇公司
资格			萨赫杰夫先生担任Platform Specialty和Sigma Aldrich的前首席执行官以及艾仕得涂料系统前临时首席执行官和现任董事会非执行主席的经历为我们的董事会带来了丰富的专业知识。他在不同行业任职期间积累了对财务和会计事务、公司资本结构和资本市场的广泛了解，这使他能够深入了解与我们公司成长相关的各种问题。此外，他曾任圣路易斯联邦储备银行董事会成员兼主席，这使他对银行和联邦监管体系有了深刻的了解。此外，他在复杂的全球业务中兼任国内和国际职务，使他对不同的政治和监管体系有了了解。

公司治理

我们的业务是在董事会的监督下管理的。我们的董事会致力于通过采用我们认为可以加强董事会和促进对管理层负责任监督的结构、政策和做法来实现良好的公司治理和促进股东的长期利益。我们的章程、公司治理准则和每个董事会委员会的章程为我们的公司治理提供了框架。我们的章程、公司治理准则以及每个董事会委员会章程的副本可在我们网站的 “投资者关系” 部分下找到，网址为http://ir.hercrentals.com.

我们的董事会领导层

董事会认为，必须保持灵活性，以符合公司最大利益的方式分配董事会主席兼首席执行官（“首席执行官”）办公室的职责，包括灵活决定这些办公室应合并还是分开。董事会认为，关于谁应担任主席兼首席执行官以及各办公室应合并还是分开的决定应由董事会定期进行评估，董事会不应受到规定此类职位结构的严格政策的限制。董事会目前认为，最有效和最高效的领导结构是由独立董事担任非执行主席（“非执行主席”）。坎贝尔先生担任董事会非执行主席。

董事会认为，当前的领导结构通过界定管理层的角色和对管理层的监督使公司受益。我们的首席执行官及其管理团队为我们公司提供整体战略和日常领导，董事会和非执行主席负责监督和评估管理层的绩效。非执行主席经与首席执行官协商，负责主持和确定董事会会议的长度和频率，并制定此类会议的议程。非执行主席还为董事会定期举行的执行会议制定议程并主持会议，管理层（西尔伯先生除外）不参加这些会议。董事会还定期举行执行会议，只有我们的独立董事出席。非执行主席（或在他缺席的情况下，由出席此类执行会议的独立董事选出的另一位独立董事）主持执行会议，以促进讨论。此外，非执行主席还通过与董事会其他独立成员就首席执行官的业绩进行协商，为评估和设定首席执行官的薪酬提供了重要帮助。

董事会独立性

根据我们确定董事独立性的标准，董事会已确定，除总裁兼首席执行官西尔伯先生以外的每位董事候选人都是 “独立的”，这些标准载于公司治理准则附件A。这些确定董事独立性的标准符合联邦证券法和适用的纽约证券交易所（“NYSE”）上市标准。董事会还确定，亨特·加里、史蒂芬·米勒和安德鲁·特诺也是独立的，他们均在2023年担任董事。

在向董事会建议将每位董事归类为独立董事时，提名和治理委员会考虑了是否存在任何可能损害每位董事独立性的事实或情况。

董事会委员会

我们的董事会有三个常设委员会——审计委员会、薪酬委员会和提名与治理委员会。每个委员会都有书面章程。根据我们的公司治理准则、每个委员会的相应章程以及相关的联邦证券法和纽约证券交易所上市标准，审计委员会、薪酬委员会和提名与治理委员会的每位成员都符合在该委员会任职所需的独立性和资格标准。我们的董事会已指定勃朗宁、克伦肖和萨赫杰夫先生以及伯吉斯女士为 “审计委员会财务专家”。

董事会委员会的成员资格、会议、角色和职责

审计委员会


会员						角色和职责
勃朗宁（主席）伯吉斯萨赫杰夫						•监督我们的会计、财务和对外报告政策与惯例以及财务报表的完整性。 •监督我们独立注册会计师事务所的独立性、资格和业绩。 •监督我们的内部审计职能的绩效以及影响我们内部控制的运营政策和做法。 •监督我们对法律和监管要求的遵守情况。 •审查年度内部审计计划和内部审计资源的承诺，每种情况都与风险管理有关。 •监督我们的年度企业风险评估、我们的主要财务风险敞口以及我们的技术和信息安全风险，包括网络安全。 •准备包含在年度委托书中的审计委员会报告。 •协助我们的董事会监督公司的融资政策。 •审查、批准与我们的财务结构、公开和私人市场的短期和长期融资以及其他重要财务事项有关的事项，并向董事会提出建议。 •审查并向董事会推荐与我们的股息政策和股票回购有关的事项。 •定期审查我们的养老金和其他退休后福利计划以及权力下放政策的资金、资产表现和策略。
的数量 2023 年的会议
7

薪酬委员会


会员						角色和职责
凯利（主席）坎贝尔霍利						•评估首席执行官与薪酬所有要素相关的绩效，以及高级管理人员的宗旨和目标。 •监督我们最高级管理人员的薪酬理念和薪酬计划和指导方针。 •批准年度激励薪酬目标以及根据我们的长期激励计划向最高级管理人员发放的支出和补助金。 •监督公司高级管理小组的继任计划。 •监督与员工关系、敬业度和文化、平等就业和平等机会以及多元化和包容性相关的计划、政策和举措。 •准备一份有关高管薪酬的报告，以纳入我们的年度委托书。
的数量 2023 年的会议
7

提名和治理委员会


会员						角色和职责
坎贝尔（主席）霍利凯莉						•协助我们的董事会确定推荐为董事会成员的个人的技能、素质和资格。 •审查我们的董事会及其委员会的组成，以确定是否适合添加或删除个人。 •审查和评估董事以重新提名和重新任命委员会成员。 •审查和评估我们的《公司治理准则》和《董事商业行为与道德准则》的充分性。 •审查并向董事会建议支付给董事的薪酬的形式和金额。 •审查我们的环境、社会和治理（“ESG”）和可持续发展战略、举措和政策以及我们的企业公民报告。
的数量 2023 年的会议
4

我们董事会的监督职责

战略监督

我们的董事会积极监督我们战略的制定和执行。这些战略包括财务和运营战略，以及侧重于资本配置、人才发展和高管继任、法律、战略投资和可持续性（包括气候风险）的战略。在过去的一年中，管理层和董事会讨论我们战略计划的制定和执行以及与这些计划有关的事件。我们的董事会通过定期董事会和委员会会议上的常设陈述以及管理层在闭会期间的沟通，进一步监督战略执行。

风险监督

董事会监督我们的风险管理，重点关注我们面临的最重大风险，包括战略、运营、财务和法律合规风险。董事会的风险监督流程建立在管理层的风险评估和缓解流程的基础上，其中包括企业风险管理计划、定期的内部管理披露委员会会议、适用于所有员工、高管和董事的行为准则、道德与合规计划以及全面的内部审计流程。董事会的风险监督作用还包括独立审计师的选择和监督。董事会以董事会身份履行其风险监督职能，并通过向董事会委员会下放权力，董事会定期开会并向董事会汇报。董事会已将特定风险的监督委托给符合其职能责任的董事会委员会。

我们的企业风险管理流程可以帮助我们识别、优先考虑和管理可能对实现业务目标构成最重大障碍的风险。我们的企业风险管理（“ERM”）委员会由高级管理层成员组成，包括首席执行官、首席财务官、首席人力资源官、首席信息官、首席信息安全官、首席法务官、内部审计高级总监、首席合规官兼财务和财务主管副总裁，定期开会，监督这一过程以及为识别和管理我们面临的最重大风险所做的努力。我们的副总裁、财务和财务主管每年向董事会报告这一流程。

我们的董事会还直接或通过其委员会监督以下风险领域的管理：

•会计风险：审计委员会通过在每次会议上与首席财务官、财务、会计和审计职能部门的管理层（视情况而定）以及我们独立注册会计师事务所的代表进行互动，监督我们的财务、会计和内部控制管理。

•财务风险：审计委员会通过每次与首席财务官和财务主管的互动来监督我们的资本和流动性风险。

•环境、社会和治理风险：提名和治理委员会监督与董事会组织、成员和结构以及其他公司治理事项相关的风险。提名和治理委员会还定期监督我们的ESG和可持续发展战略、举措和政策

每年至少与投资者关系、传播和可持续发展高级副总裁进行两次互动和会面。

•人才风险：薪酬委员会监督我们的继任规划和人才管理，包括审查我们与员工关系、敬业度和文化、平等就业和平等机会以及多元化和包容性相关的计划、政策和举措。

•法律和合规风险：我们的董事会直接或通过审计委员会定期收到首席法务官和首席合规官关于各种法律和合规事项的最新信息，例如诉讼进展、企业风险、合规风险和我们的合规计划（包括违规指控）。此外，内部审计高级董事定期向审计委员会通报最新情况，让我们可以深入了解我们的风险评估和风险管理实践、政策和流程。

•高管薪酬计划风险：薪酬委员会会考虑高管薪酬计划可能在多大程度上给我们带来风险（有关更详细的说明，请参阅下文的 “薪酬计划中的风险注意事项”）。

•网络安全风险：审计委员会监督我们的网络安全计划和相关风险的管理。审计委员会每年至少两次从我们的首席信息安全官那里收到有关我们的网络安全战略和计划、风险缓解举措、威胁和培训（包括桌面练习）的最新信息。我们的首席信息官和首席信息安全官全年定期与董事会的网络安全专家霍利女士会面。

我们薪酬计划中的风险注意事项

2023 年，我们对薪酬政策和做法的风险状况进行了审查。FW Cook作为薪酬委员会的独立薪酬顾问，在管理层的协助下，对我们的薪酬政策和做法进行了风险状况评估，并将调查结果提交给了薪酬委员会。部分基于此类评估，薪酬委员会确定，我们的高管薪酬政策和做法以及我们现有的流程和控制措施不太可能对我们产生重大不利影响。

环境、社会和治理

我们在美国和加拿大拥有大约 400 个分支机构，是本地、全国和全球各种社区的成员。我们力求按照健全的社会和环境惯例在每个社区开展业务。我们在负责任的价值创造的框架内履行我们的承诺，其核心原则是：

•优先考虑员工、客户和社区的安全和福祉；

•尽量减少并持续努力减少与我们的业务活动相关的环境影响；以及

•调整业务惯例和政策，以反映我们作为企业公民的责任，并支持利益相关者群体取得互惠互利的结果。

董事会直接或通过提名与治理委员会和薪酬委员会监督我们的 ESG 政策、实践和举措。我们成立了可持续发展办公室，以确定与ESG相关的风险和机遇，并管理我们的ESG目标和举措，包括制定和跟踪可量化的指标，以及报告我们在实现目标和举措方面的进展。我们的投资者关系、传播和可持续发展高级副总裁定期向提名和治理委员会汇报。

为了进一步履行我们对社区的承诺，我们制定了以下2030年目标（使用2019年作为衡量基准年）：

•将范围 1 和范围 2 温室气体排放强度的影响降低 25%；

•将我们的无毒废物填埋强度降低 25%；以及

•每年改进我们的安全指标，目标是将总可记录事故率降至0.49或以下。

我们知道，透明地披露我们的ESG承诺和举措对于确保我们继续致力于实现目标并向股东透明地披露进展非常重要。我们的年度企业公民报告是我们 ESG 披露的核心。在本报告中，我们分享了我们的ESG目标，披露了我们在实现这些目标方面的进展，并记录了我们在其他重要的ESG举措方面的进展。支持我们的目标和我们对负责任的承诺

管理层，我们将ESG报告与全球报告倡议保持一致，同时注意可持续会计准则的指导方针和气候相关财务披露工作队的报告要求。

选择董事会候选人

提名和治理委员会负责确定、评估被提名人并向董事会提出建议。提名和治理委员会：

•根据董事会批准的标准，审查候选人的董事会成员资格，同时考虑候选人投入必要时间在董事会任职的能力，以及法律或纽约证券交易所规则可能要求增强的独立性、金融知识和金融专业知识标准，以满足委员会成员资格；

•评估现任董事在评估现任董事以重新提名董事会时的表现和独立性；以及

•根据董事会和公司当前面临的挑战和需求，定期审查董事会的构成，并在考虑判断、多元化、年龄、技能、背景、经验、独立性以及委员会或董事会可能认为适当的任何其他因素（包括治理、社会和经济问题）后，确定是否适合增加或罢免个人。

除克伦肖先生外，每位参加年会选举的董事候选人都是现任董事，并在2023年年度股东大会上当选。

有关董事属性的政策的实施和评估

提名和治理委员会在就董事提名向理事会提出建议时，评估董事会的整体表现；在重新提名现任董事会成员或提名新的董事会成员时，评估潜在候选人为董事会整体职能做出积极贡献的能力。股东推荐的候选人的评估方式与通过其他方式确定的候选人相同。

提名和治理委员会会考虑现任董事会成员在过去一年的实际表现，以及董事会成员的多样性是否适当。提名和治理委员会还会考虑我们参与的任何董事提名书面安排。提名和治理委员会对潜在候选人的特定经验、资格、属性和技能进行评估，以确定潜在候选人是否具备加强董事会所需的专业和个人经验和专业知识。根据该评估，提名和治理委员会就董事候选人向董事会提出建议。在评估董事候选人时，提名和治理委员会不采用公式化的方法，而是考虑每位潜在被提名人在视角、个人和专业经验、背景和能力方面的多样性。在提名董事时，提名和治理委员会会考虑董事会的整体多元化，并根据下文 “董事会多元化” 部分中讨论的属性等因素对董事会进行评估。

董事会和委员会评估流程

董事会和董事会委员会致力于使用评估流程作为提高效率和持续改进的重要工具。提名和治理委员会监督自我评估流程，包括决定评估过程将由董事会主席还是由独立第三方领导。2023 年，董事会和委员会的评估流程由主席领导，采用书面评估格式。书面评估是匿名完成的。

评估过程审查的主题包括角色和职责、董事会和董事会委员会的结构和组成、对业务战略的监督、公司治理、董事会文化、继任规划、领导力、风险管理以及材料的内容和质量。评估过程的结果将与董事会和各委员会进行审查和讨论。董事会和各委员会考虑结果以及如何增强董事会和委员会的流程和有效性。

继任计划

我们认为，在董事会和高级管理层保持领导层的连续性对我们的成功至关重要，我们将强劲的人才发展作为重中之重。董事会定期审查首席执行官的长期继任计划。在首席执行官和首席人力资源官的协助下，薪酬委员会至少每年对高级管理层成员的业绩和这些成员的继任计划进行一次正式审查，包括审查内部首席执行官和高级管理层候选人的资格、经验、发展计划和进展。此外，我们还为董事提供与各级关键人才和员工互动的机会。

提名和治理委员会定期评估董事会的组成和继任计划。委员会根据董事会的整体构成来考虑董事会和公司的需求，以期在技能、经验和特质之间取得平衡，这将有助于提高董事会的整体效率和对管理层的监督。此外，对董事会、其有效性和需求的评估是董事会年度自我评估程序的一部分。

董事会多元化

《公司治理指南》和《提名与治理委员会章程》确定了提名和治理委员会在评估董事时将考虑的许多因素，包括多元化。提名和治理委员会对多元化作了广义的解释，意指各种观点、观点、个人和职业经历和背景，例如国际和多元文化的经验和理解，以及其他差异化特征，包括性别、族裔和种族。我们认为，董事会目前的多元化结构确保了一批强大、敬业的董事，他们有权监督管理层并提供战略建议。

董事会已提名八名董事候选人参加年会选举。下图突出显示了董事候选人的多元化特征。


一个多元化的董事会，我们 50% 的董事候选人自认是女性或有色人种

25% 女性

25% 有色人种

中位年龄 67

船上同步服务的政策

我们重视董事从其任职的其他董事会那里获得的经验，但也认识到这些董事会也可能对董事的时间和空闲时间提出要求。因此，我们的《公司治理准则》对董事在其他上市公司董事会任职的限制如下：

•我们的首席执行官不得在上市公司的多个董事会任职；以及

•董事在上市公司的董事会任职人数不得超过五个，包括我们的董事会。

董事在加入另一个董事会时必须通知提名和治理委员会，以便委员会可以考虑董事的新承诺是否存在冲突、引发其他法律问题或以其他方式对公司利益产生负面影响。如果确定在增加的董事会中同时任职不会对董事的时间和在董事会任职的时间和可用性提出不当要求，则董事会主席和提名与治理委员会主席可以放弃本政策。

董事辞职

如果非管理层董事年满75岁，董事会通常不会提名该人参加年会选举。

根据我们的《章程和公司治理准则》，每位董事都已向提名和治理委员会主席提交临时辞呈，或在获得提名后将提交一份临时辞呈。只有当董事未能获得足够数量的选举或连任选票并且董事会接受辞职时，辞职才会生效。提名和治理委员会将考虑辞职，并向董事会建议是接受还是拒绝辞职。董事会将在选举结果认证之日起90天内就该建议采取行动，并公开披露其决定及其理由。在做出决定时，提名和治理委员会和董事会将评估公司和股东的最大利益，并将考虑他们认为相关的所有因素和信息。如果董事选举有争议，将适用多元化投票标准。

董事会会议和年会出席情况

我们的董事会在 2023 年举行了七次会议。2023 年，每位被提名董事都出席了其在适用任期内任职的董事会和委员会会议的 100%。鼓励董事出席年度股东大会。当时在董事会任职的每位董事候选人都参加了2023年年度股东大会。

董事持股指南

我们的独立董事必须遵守某些股票所有权准则。我们认为，这进一步使董事的利益与股东的利益保持一致。根据这些指导方针，预计独立董事将收购并持有我们的一些普通股，相当于其基本年现金储备金的五倍，目前为45万美元。董事必须保留在授予股权奖励时获得的税后净股份的至少50％，直到他们遵守股票所有权准则。

公司治理指导方针

我们采用了《公司治理准则》，确立了一套共同的期望，以协助董事会和委员会履行职责。公司治理准则包括有关董事独立性、董事退休年龄、同时在其他董事会和其他董事会的其他董事会和委员会任职、董事继续教育以及与董事隶属关系、主要雇用职位或其他董事会成员有关的实质性变化的政策。除其他外，《公司治理准则》规定了会议筹备和参与以及评估我们的财务业绩和战略规划的责任。

道德守则

我们通过了书面的《道德守则》，要求所有员工、高级职员和董事避免利益冲突，以及适用于董事会的书面《董事商业行为与道德准则》（“董事守则”）。我们的《道德守则》和《董事守则》可在我们网站的 “投资者关系” 部分下找到http://ir.hercrentals.com。根据美国证券交易委员会的规定，我们打算在我们的网站上纳入有关道德守则条款的任何修订或豁免的信息，这些条款适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监。

我们的道德守则由我们的首席合规官监督，他向我们的首席法务官报告。员工在加入公司后必须完成有关道德守则的培训，并在此后每年对其进行审查。根据相关利益相关者和执行领导层的意见，我们会定期审查和更新我们的《道德守则》和相关政策，以确保它们为我们的员工、执行官和董事提供清晰、可行的指导。

股东与董事会的沟通

希望联系我们的任何董事或任何董事集团的股东和其他利益相关方可以向以下地址发送书面信函：Herc Holdings Inc.，27500号河景中心大道，佛罗里达州博尼塔斯普林斯34134，收件人：公司秘书。

发给董事的信函中讨论与董事会活动相关的业务或其他事项，将由公司秘书办公室进行初步审查。根据沟通的性质及其发送对象，公司秘书将：(a) 将来文以摘要形式或通信副本转发给相应的董事；(b) 将来文转发给公司内的相关部门；或 (c) 尝试直接处理此事（例如，涉及股份所有权事项的来文）。

提案 2：通过咨询投票批准高管薪酬

我们向您提供不具约束力的咨询投票，以批准我们的指定执行官（“NEO”）的薪酬。

正如薪酬讨论与分析中所详述的那样，除其他外，我们设计的薪酬计划旨在：

•适当地激励我们的近地天体实现我们的短期和长期目标；

•与其他处境相似的公司的类似薪酬做法和总体薪酬水平保持一致；

•奖励我们的NEO的公司整体表现及其个人表现；以及

•吸引和留住我们的近地天体。

因此，您可以在年会上对以下决议进行咨询投票：

“决定，特此批准《薪酬讨论与分析》、《薪酬汇总表》以及本委托书中的相关表格和叙述性披露中披露的向指定执行官支付的薪酬。”

提案的效果

本次投票的效果仅是咨询性的，不具约束力。董事会和薪酬委员会将在未来就我们的NEO薪酬做出决定时考虑投票结果。董事会重视股东的意见，并承诺在做出决策时考虑他们的意见。

董事会建议以不具约束力的方式投票批准
对指定执行官的薪酬进行咨询投票。

薪酬讨论和分析

导言

薪酬委员会认为，我们的薪酬理念和高管薪酬计划应与我们的业务战略和目标以及业务宗旨保持一致。我们认为，我们以绩效薪酬为导向的高管薪酬计划将我们的执行官薪酬与实现支持我们业务战略和目标的业绩联系起来。

我们 2023 年的指定执行官（“NEO”）是：

•我们的首席执行官（“首席执行官”）兼总裁劳伦斯·希尔伯；

•W. Mark Humphrey，我们的首席财务官（“首席财务官”）；

•我们的首席运营官（“首席运营官”）Aaron D. Birnbaum；

•我们的首席信息官塔米尔·佩雷斯；

•我们的首席人力资源官克里斯蒂安·坎宁安；以及

•Mark H. Irion，我们的前首席财务官（截至 2023 年 3 月 10 日）。

执行摘要

我们在2023年继续取得强劲的财务和运营业绩。通过专注于出色的运营执行和战略计划的执行，我们得以为股东实现创纪录的一年。我们已经执行了战略举措，以继续增长租金收入和调整后的息税折旧摊销前利润。我们将继续对业务进行投资，同时根据我们的计划分配资本，其中还包括战略收购、根据业务表现增加股息以及机会性地回购股票。

在制定2023年高管薪酬计划时，薪酬委员会通过了目标，以集中精力和激励管理层实现增长，创造符合我们战略计划的股东价值。

2023年，我们实现了强劲的调整后息税折旧摊销前利润、设备租赁收入增长和创收设备回报率，尽管由于该行业的罢工，我们的演播室娱乐业务在年内基本停滞不前。基于这一业绩，薪酬委员会认证实现了69.6％的财务绩效分数，高管激励薪酬计划（“EICP”）的总支出为目标的89.6％。

2021年，薪酬委员会批准了2021年至2023年业绩期的PSU（“2021年PSU”）。由于我们在三年业绩期内的强劲表现，薪酬委员会认证2021年PSU的实际业绩为185.3％。

MIACMP23

高管薪酬惯例

薪酬委员会制定了我们的薪酬理念和高管薪酬计划，使其与我们的业务宗旨密切相关，包括我们对股东价值创造的承诺，我们的愿景、使命和价值观对此进行了阐述：

我们认为，我们的高管薪酬结构表明了我们对将薪酬与公司业绩、战略和业务目标联系起来的坚定承诺。薪酬委员会持续审查我们的高管薪酬计划，以评估其是否支持我们的高管薪酬理念和目标，是否符合我们的业务目标，包括创造股东价值。2023 年，股东以压倒性多数批准了我们的咨询高管薪酬提案，约 92% 的选票投了赞成票。鉴于股东的支持，我们的2023年高管薪酬计划与2022年相比基本保持不变。

薪酬委员会认为，在我们继续推进长期战略的过程中，重要的是要使薪酬计划与我们的战略保持一致，既要让参与者和股东能够清晰理解，又要完全透明。我们认为，我们的高管薪酬计划继续与薪酬同行群体内的市场惯例保持良好一致，并在业绩与薪酬交付之间建立了牢固的联系。

如下图所示，2023年向我们的NEO发放的总目标薪酬组合主要侧重于基于绩效的薪酬和长期激励性薪酬，长期激励奖励占我们的NEO总目标薪酬的50.5％。

我们的高管薪酬做法包括以下内容，薪酬委员会认为每种做法都加强了我们的高管薪酬目标：


我们的高管薪酬实践
ü			目标总薪酬的很大一部分是基于绩效的
ü			长期目标旨在与股东价值的创造保持一致
ü			高管薪酬与行业和适当规模的同行群体的市场比较
ü			聘用直接向薪酬委员会报告的独立薪酬顾问
ü			如果控制权发生变化，股权奖励的双重触发归属
ü			股票所有权指南
ü			回扣政策
ü			年度薪酬赞成投票

û			我们没有税收总额
û			我们没有过多的遣散费
û			我们不为未赚取或未归属的奖励支付股息
û			我们发放股权奖励不是为了利用可能提高其对接收者的价值的信息
û			未经股东批准，我们不允许对水下股票期权进行重新定价
û			我们不允许对冲交易、卖空或质押我们的证券

高管薪酬计划——决策流程

薪酬理念和薪酬委员会的作用

薪酬委员会审查并制定了包括NEO在内的高级管理人员的高管薪酬计划。薪酬委员会致力于为我们的高级管理人员提供激励措施，以奖励他们的公司和个人表现。高管薪酬理念基于指导原则：

•薪酬计划应与我们的财务业绩保持一致：薪酬委员会认为，制定与我们的财务业绩相一致的目标将使高管专注于股东的长期利益。

•薪酬设计应简单、透明，并向参与者和我们清晰地表达股东：薪酬委员会认为，我们的高管薪酬计划应（i）向参与者明确，以激励实现我们认为支持长期成功的业务目标

以及（ii）我们的股东，他们可以评估该计划是否支持我们的长期业绩。

•薪酬计划应提供短期和长期组成部分，以提高长期绩效：长期业绩对我们的股东很重要，薪酬委员会认为，奖励年度和多年业绩的薪酬计划为卓越的长期业绩提供了框架。

•薪酬计划应具有竞争力和以市场为基础，以吸引和留住高级管理人员：薪酬委员会认为，我们的高管薪酬计划应提供一定水平的薪酬，并结合激励措施，使我们能够吸引、留住和奖励每个职位的人才。

•薪酬计划应负责任地在激励措施与谨慎的风险管理之间取得平衡：薪酬委员会认为，负责任地使用具有适当目标和上限的不同类型的激励措施将创造和培育一种可持续且适合我们的增长文化。

薪酬顾问的角色

2023年，FW Cook提供了高管薪酬咨询服务。薪酬顾问由薪酬委员会聘用，并直接向薪酬委员会报告。除了向薪酬委员会提供咨询所需的服务外，FW Cook不为管理层提供任何服务。薪酬委员会评估了FW Cook的独立性，并得出结论，薪酬顾问在薪酬委员会的工作没有引起任何利益冲突。

首席执行官的角色

我们的首席执行官就与业务和执行官绩效相关的话题向薪酬委员会提供意见。作为该流程的一部分，我们的首席执行官对业绩进行审查和观察，并提供有关整体薪酬计划和高管薪酬决策的更多数据和细节供薪酬委员会考虑。虽然我们的首席执行官提供了对公司业绩以及其他高级管理人员的业绩的看法，但薪酬委员会对薪酬做出最终决定。

竞争市场回顾

我们的高管薪酬计划的一个关键目标是提供有竞争力和基于市场的薪酬，以吸引和留住执行官。2023年，薪酬委员会在设定高管薪酬时考虑了市场薪酬惯例，以评估我们的高管薪酬计划的整体竞争力和合理性。但是，委员会并未根据市场数据确定具体薪酬要素或总薪酬。薪酬委员会认为，薪酬决策很复杂，需要对许多因素进行深思熟虑的审查，包括公司和个人的业绩、高管的经验，包括任职年限、职位范围、职位对公司的重要性、内部公平、同行薪酬水平以及从前雇主那里获得的薪酬。

薪酬委员会认为，我们的同行群体应该反映我们争夺商业和高管人才的市场。因此，我们的同行群体包括设备租赁和租赁公司及分销商，其主要市场是北美，收入从大约8.91亿美元到139亿美元不等。该同行群体的收入中位数、市值和总资产分别为28亿美元、43亿美元和61亿美元。2023年，薪酬委员会经与FW Cook协商，对同行群体进行了修改，删除了六家公司，增加了七家公司，以反映不断变化的市场状况和我们的增长，并使我们的收入和市值接近中位数。用于评估2023年薪酬决策的同行群体由以下公司组成。


航空租赁公司	H&E 设备服务	三一工业有限公司
阿什蒂德集团有限公司	McGrath Rentcorp	海卫一国际有限公司
定制卡车 One Source Inc.	泳池公司	联合租赁公司
Fastenal 公司	Ritchie Bros Auctioneers Inc.	WillScot 移动迷你控股公司
联邦信号公司	拉什企业有限公司	赛莱默公司
GATX Corp.	特雷克斯公司

高管薪酬计划的要素

2023 年高管薪酬计划的主要内容

元素

类型

我们如何以及为何付款

工资

固定现金

•全年支付，以吸引和留住高级管理人员

•为奖金和某些退休计划设定基准

年度现金奖励

基于绩效的现金

•每年以现金支付以奖励目标的实现

•旨在使高级管理人员的利益与股东的利益保持一致，强化关键战略举措并鼓励卓越的个人业绩

长期股权

PSU

RSU

•每年发放一次

•旨在使高级管理人员的利益与股东的利益保持一致，并推动关键绩效目标

我们非常重视基于绩效的薪酬（短期和长期），因此，根据我们的薪酬理念，每个NEO的直接目标薪酬总额的很大一部分取决于我们的战略目标的成功实现。 2023年，首席执行官的目标薪酬为83.1％的风险薪酬，所有其他NEO的目标薪酬的平均值为71.2％的风险薪酬。

我们还将每个NEO的目标薪酬的很大一部分基于公司股票，以进一步协调我们的高管与股东的关系。2023年，首席执行官的目标薪酬中有61.0％是基于股权的，而所有其他NEO的目标薪酬中平均有48.4％是基于股权的。如果股价下跌，与原始授予价值相比，已实现的股权奖励的价值也将下跌。当股价上涨时，股东将获得奖励，长期补助金的价值反映了较高的股价。

年度现金补偿

工资

薪酬委员会在审查个人业绩、进行内部薪酬比较和审查有竞争力的薪酬信息后，确定NEO的工资增长情况。它还考虑了其他因素，例如个人的经验、任职年限、工作职责的总体组合和范围与市场可比因素、内部公平以及自上次增加以来的时间。2023年，薪酬委员会根据所有NEO的表现以及对公司同行中类似职位的市场数据的比较，批准了所有NEO的加薪。


	2023 年工资	2022 年工资	增加
姓名	($)	($)	(%)
西尔伯先生	1,000,000	975,000	2.6
汉弗莱先生(1)	470,000	—	—
伯恩鲍姆先生	600,000	525,000	14.3
佩雷斯先生	490,000	470,000	4.3
坎宁安先生	490,000	470,000	4.3
艾里昂先生	600,000	525,000	14.3

(1) 汉弗莱先生于2023年3月10日晋升为高级副总裁兼首席财务官。

2023 年年度现金激励奖励计划

我们的年度现金激励奖励计划旨在激励和奖励执行官实现短期绩效目标。EICP为包括NEO在内的参与者提供年度现金激励奖励机会，以实现薪酬委员会为支持长期股东价值创造而设计的预先设定的绩效目标。个人EICP支出计算方法如下：

基本工资

目标百分比

公司绩效得分

个人表现得分

EICP 大奖

EICP提供的目标支付机会以参与者基本工资的百分比表示，潜在的支出从目标的0％到200％不等。

目标百分比

薪酬委员会在确定目标奖励时，通常会考虑每个NEO的经验、职责、内部薪酬平等、竞争性市场数据和历史表现。2023年，薪酬委员会根据西尔伯的业绩和对同行集团公司中类似职位的市场数据比较，批准了对西尔伯先生奖金目标的修改。


	目标奖励占2023年工资的百分比	目标奖
被任命为执行官	(%)	($)
西尔伯先生	130	1,300,000
汉弗莱先生	75	352,500
伯恩鲍姆先生	85	510,000
佩雷斯先生	75	367,500
坎宁安先生	75	367,500
艾里昂先生	85	510,000

公司绩效得分

公司绩效分数是薪酬委员会选定的财务指标和管理业务目标（“MBO”）的组合。2023年，财务指标占目标奖励的90％，MBO占目标奖励的10％。

财务指标

财务指标与我们年度业务计划的关键要素大致一致。制定年度业务计划是一个稳健的过程，需要经过董事会的审查和批准。薪酬委员会之所以选择这些财务指标，是因为它们被视为我们业绩和长期股东价值创造的核心驱动力。

2023 年 2 月，委员会制定了以下财务指标和权重：


	调整后 EBITDA(1) （单位：百万）			创收设备的回报率(1)		设备租赁收入增长
阈值(2)	$	1,350.0		22.8	%	11.4	%
目标	$	1,500.0		24.5	%	19.0	%
最大值(3)	$	1,602.0		26.2	%	23.8	%
加权	50		%	30	%	20	%

(1) 调整后的息税折旧摊销前利润和收入收益设备回报率是非公认会计准则财务指标。有关最直接可比的GAAP指标的定义和对账，请参阅A-1页开头的附录。

(2) 任何低于阈值的性能结果将获得 0% 的乘数。线性插值用于确定介于阈值和目标绩效水平之间的结果的实现水平。

(3) 等于或超过最高绩效水平的绩效结果上限为200％的派息。

管理业务目标

MBO是薪酬委员会选定的战略目标，符合我们的业务宗旨，被认为对我们的长期财务和运营业绩以及员工的健康和安全很重要。薪酬委员会选出的2023年MBO是：（i）ESG——将ESG纳入企业战略；（ii）信息技术——我们信息技术系统的现代化和转型；（iii）人员和文化——减少人员流动，提高内部晋升率，提高参与度。

薪酬委员会没有对单个MBO因素进行相对权重，并在确定成就水平时考虑总体业绩。薪酬委员会有权在评估绩效时酌情取消MBO。薪酬委员会在2023年没有行使这种自由裁量权。

公司实际业绩与目标的对比

下表显示了与薪酬委员会预先设定的目标相比我们的实际业绩：


（百万美元）	目标			实际的			性能占目标的百分比(1)			加权分数
调整后 EBITDA	$	1,500		$	1,452		84.1	%	〉	69.6%
创收设备的回报率	24.5		%	23.8		%	79.5	%
设备租赁收入增长	19.0		%	12.5		%	57.0	%
(1) 性能上限为 200%
	目标						性能占目标百分比			加权分数
MBO	(1) ESG；(2) 信息技术；以及 (3) 人与文化						200.0	%	〉	20.0%
公司绩效得分										89.6%

个人表现得分

在确定每个 NEO 的 EICP 奖励时，薪酬委员会会考虑当年的个人业绩。NEO 的个人表现分数可能介于 0-150% 之间（“个人绩效分数”）。在评估相应的个人绩效分数时，薪酬委员会考虑了各种定性因素，例如 NEO 的：

•在其主要责任领域的表现；

•领导公司实现其战略目标的成功程度；以及

•倡导对我们的成功至关重要的价值观和能力。

薪酬委员会没有对任何个别因素进行相对权重。基于对个人绩效的评估，并考虑到首席执行官对其他每位近地天体的建议，薪酬委员会批准了每个 NEO 的 112% 的个人绩效分数，以反映每个近地天体为取得创纪录的业绩所做的重大团队努力，因此 EICP 的总支出为 100.4%。

长期股权激励

长期股权激励薪酬占支付给高级管理人员的总薪酬的很大一部分，薪酬委员会认为，长期股权激励薪酬对于使NEO的薪酬与我们的业务目的（包括长期股东价值创造）保持一致至关重要。与我们的薪酬理念一致，我们的股权激励计划更多地侧重于基于绩效的奖励。PSU占年度股权奖励的60％，限制性股票单位（“RSU”）占该奖励的40％。

2023 年年度奖励结构摘要

2023年2月，薪酬委员会根据Herc Holdings Inc.2018年综合激励计划（经迄今修订的 “2018年综合计划”）授予了长期股权激励薪酬。薪酬委员会有

可以灵活地根据我们的普通股进行股票奖励，包括基于时间和业绩的限制性股票单位、PSU、股票期权、股票增值权、限制性股票和递延股票单位的奖励。

在确定奖励的目标价值时，薪酬委员会考虑了同行群体中公司的竞争性薪酬做法和个人业绩。对于PSU而言，目标归属水平旨在通过付出巨大努力和强劲的公司业绩来实现，而最高水平的归属水平则设计为难以实现。

2023年，委员会选择平均投资回报率和平均息税折旧摊销前利润率作为PSU的两个绩效指标，因为它们是用于分析投资决策和衡量盈利能力的重要指标。平均投资回报率占PSU奖励的60％，平均息税折旧摊销前利润率占PSU奖励的40％。该委员会将2023年PSU奖励的最大支付可能性定为200％。

PSU将在三年业绩期结束时归属，NEO将根据业绩期内实现的平均投资回报率和平均息税折旧摊销前利润率获得多股股票。RSU在授予之日后的三年内按比例归属。

2023年，委员会向佩雷斯先生授予了2023年8月至2026年7月业绩期间的特别PSU。委员会选择某些战略举措的实现作为该奖项的业绩衡量标准。特殊PSU将在三年绩效期结束时归属，视绩效目标的实现情况而定。

限制性股票单位和PSU的未归属股份将获得股息等价物，这些股息与限制性股票单位和PSU的条款相同，如果标的奖励不归属，则将被没收。股息等价物的支付率与向股东支付股息的利率相同。

有关2023年PSU和RSU奖励的更多信息，请参阅下方的 “2023年基于计划的奖励补助金” 表。

2021 年 PSU

薪酬委员会选择平均投资回报率和平均息税折旧摊销前利润率作为2021年PSU的绩效指标，该委员会认为这使我们的业绩与设备租赁行业保持一致。平均投资回报率占PSU奖励的60％，平均息税折旧摊销前利润率占PSU奖励的40％。对于2021年的PSU，委员会确定平均投资回报率的最大支付潜力为200％，息税折旧摊销前利润率的最大支付潜力为400％，总的最大支付潜力为280％。该委员会将息税折旧摊销前利润率的最高支付额提高到400％，以使管理层专注于2020年经济危机后的盈利增长。


3 年平均投资回报率(1) — 60% 权重
	ROIC		占目标的百分比		支付百分比
阈值	7.0	%	78	%	50	%
目标	9.0	%	100	%	100	%
最大值	11.0	%	122	%	200	%
实际表现	13.9	%	154.4	%	200.0	%


息税折旧摊销前利润(1)— 40% 权重
	息税折旧摊销前利润		占目标的百分比		支付百分比
阈值	43.0	%	96	%	50	%
目标	45.0	%	100	%	100	%
性能等级 1	46.0	%	102	%	200	%
性能等级 2	47.0	%	104	%	300	%
最大值	48.0	%	106	%	400	%
实际表现	45.6	%	101.4	%	163.2	%

绩效总支出

185.3

(1) 平均投资回报率和息税折旧摊销前利润率是非公认会计准则财务业绩指标。有关绩效期的计算方法，请参阅第 A-1 页开头的附录。

下表显示了授予的目标 PSU 和获得的 PSU。


被任命为执行官	目标授予的 PSU (#)	2021 年获得 PSU (#)
西尔伯先生	20,834	38,605
汉弗莱先生	2,404	4,455
伯恩鲍姆先生	4,808	8,909
佩雷斯先生	3,606	6,682
坎宁安先生	3,606	6,682
艾里昂先生	6,411	—

其他补偿元素

退休计划

我们维持合格的固定缴款计划，在该计划中，我们的NEO有资格与其他符合条件的员工一样参与该计划。此外，我们维持不合格的退休计划。截至2023年12月31日，我们的某些NEO参与了Herc Rentals补充收入储蓄计划（“补充计划”），这是一项不合格的递延薪酬计划，而伯恩鲍姆先生是Herc租赁合格养老金计划和Herc Rentals非合格养老金计划的参与者，两者都是冻结计划。

额外津贴政策

我们向高级管理层提供薪酬委员会认为合理且符合我们整体薪酬计划的津贴和其他个人福利。2023年，这些额外津贴包括（i）公司提供的车辆，以及（ii）高达15,000美元的额外津贴，可用于报销自付医疗费用、财务规划、税务准备和补充保险。

我们使用租赁的公务机是为了鼓励和便利我们的首席执行官、首席执行官授权的其他高级管理人员和董事的商务旅行，通常用于在美国旅行，较少的是在加拿大旅行。此外，薪酬委员会已授权我们的首席执行官使用我们租赁的公务飞机进行个人航空旅行，最高年价值为100,000美元。薪酬委员会定期审查我们的津贴政策。

控制政策的遣散和变更

我们对高级管理人员维持遣散费和控制权变更政策（“遣散费政策”）。在通过遣散费政策时，薪酬委员会的意图是根据现有安排为高级管理人员提供他们认为适当的遣散费安排，同时考虑同行公司提供的安排条款。下文 “解雇或控制权变更时的潜在付款” 中描述了遣散费政策和股权奖励的待遇。

在重报时收回激励性薪酬的政策与实践

我们维持回扣政策，以促进负责任的风险管理，并帮助确保管理层的激励措施与股东的激励措施保持一致。2023年，我们根据美国证券交易委员会和纽约证券交易所的规定，通过了一项高管激励薪酬追回政策，要求如果我们因严重违反证券法的财务报告要求而被要求重报财务业绩，则可以追回错误发放给第16条高管的基于激励的薪酬。

我们还维持适用于所有董事及以上级别员工的回扣政策。该政策规定，如果薪酬委员会确定员工的重大过失、欺诈或故意不当行为导致或促成了重报我们的财务报表的必要性，则触发还款义务，并且员工偿还或没收其错误发放的全部或部分激励性薪酬符合我们和股东的最大利益。

回扣政策涵盖全部或部分基于实现财务报告指标而发放、获得或归属的任何薪酬。此外，我们的股权奖励协议包括一项条款，明确规定裁决必须遵守我们的回扣政策。

股票所有权指南和套期保值政策

股票所有权准则

我们已经为高级管理人员和非雇员董事制定了股票所有权准则。该指南要求以下目标所有权级别：

•股权等于我们首席执行官基本工资的六倍；

•股权相当于我们首席财务官和高级副总裁基本工资的三倍；

•股权等于我们其他第 16 条官员基本工资的两倍；以及

•权益相当于非雇员董事年度基本现金储备金的五倍。

高级管理人员和非雇员董事在股权奖励归属时收购的税后必须保留至少50％的净股份，直到他们遵守股票所有权准则。即使服务要求未得到满足，未归属 RSU 的价值也会计入目标所有权级别。允许非雇员董事将幻影股的价值计入目标所有权水平。未归属的PSU不计入实现对股票所有权准则的合规性。每位NEO和非雇员董事都遵守持股准则。

认捐和套期保值政策

我们禁止员工，包括第16条官员和董事质押我们的普通股，也禁止签订任何具有套期保值普通股价值的安排、合同或交易。

薪酬委员会报告

薪酬委员会已与管理层审查并讨论了本委托书中提出的薪酬讨论与分析，并根据此类审查和讨论，建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书中，并以引用方式纳入公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告。

薪酬委员会

迈克尔·凯利（主席）

帕特里克·坎贝尔

Jean K. Holley

高管薪酬

2023 年薪酬汇总表


		工资	股票奖项(1)	非股权激励计划补偿(2)	养老金价值和不合格递延薪酬收入的变化 (3)	所有其他补偿(4)	总计
姓名和主要职位	年	($)	($)	($)	($)	($)	($)
劳伦斯·希尔伯	2023	966,635	3,600,207	1,304,576	—	246,457	6,117,875
首席执行官	2022	971,635	3,100,190	2,009,007	—	240,683	6,321,515
	2021	946,635	2,600,058	1,889,664	—	193,935	5,630,292
W. Mark Humphrey	2023	450,750	630,366	353,741	—	62,396	1,497,253
首席财务官
Aaron D. Birnbaum	2023	589,904	1,100,107	511,795	26,800	74,602	2,303,208
首席运营官	2022	518,269	800,254	835,916	—	69,771	2,224,210
	2021	471,635	600,088	755,866	—	216,410	2,043,999
塔米尔·佩雷斯	2023	487,308	1,000,326	368,794	—	50,408	1,906,836
首席信息官	2022	465,961	500,284	660,303	—	48,722	1,675,270
	2021	438,654	450,029	656,410	—	50,199	1,595,292
克里斯蒂安 J. 坎宁安	2023	487,308	700,314	368,794	—	74,155	1,630,571
首席人力资源官	2022	467,308	500,284	660,303	—	73,795	1,701,690
	2021	445,962	450,029	671,328	—	55,261	1,622,580
Mark H. Irion(5)	2023	151,442	1,100,107	—	—	40,071	1,291,620
前首席财务官	2022	521,635	900,244	835,916	—	35,450	2,293,245
	2021	496,635	800,093	795,648	—	45,465	2,137,841

(1) 本栏中报告的金额代表根据财务会计准则委员会会计准则编纂主题718 “薪酬股票薪酬”（“FASB ASC 主题718”）计算的适用年度授予的限制性股票单位和PSU的授予日公允价值。2023年PSU中包含的金额是根据收盘股价以及截至授予之日此类奖励的绩效条件的可能满意度计算得出的。假设2023年PSU达到最高绩效水平，则授予之日这些奖励的最大价值如下：西尔伯先生——4,320,248美元；汉弗莱先生——756,376美元；伯恩鲍姆先生——1,320,128美元；佩雷斯先生——1,140,326美元；坎宁安先生——840,314美元；艾里昂先生——1,320,128美元 28。有关计算这些金额时使用的相关假设的讨论，请参阅我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告（“经审计的财务报表”）中包含的经审计财务报表附注14。

(2) 2023年报告的金额代表近地物体的2023年EICP奖励。

(3) 金额包括累计养老金福利精算现值的年度变化。现值是使用适用于财务报表中养老金福利估值的相同假设确定的。有关计算这些金额时使用的相关假设，请参见经审计的财务报表附注13。

(4) 代表 2023 年的以下内容：


姓名	个人使用汽车的 ($)(a)	公司 401 (k) 配套缴款和递延补偿缴款 ($)	私人飞机的使用 ($)(b)	其他 ($)(c)	总计额外津贴和其他补偿 ($)
西尔伯先生	11,231	120,226	100,000	15,000	246,457
汉弗莱先生	17,851	29,545	不适用	15,000	62,396
伯恩鲍姆先生	2,569	57,033	不适用	15,000	74,602
佩雷斯先生	4,885	30,523	不适用	15,000	50,408
坎宁安先生	13,250	45,905	不适用	15,000	74,155
艾里昂先生	2,063	13,200	不适用	24,808	40,071

(a) 该数额反映了公司提供的汽车的年度租赁价值和燃料补偿额。

(b) 首席执行官有资格个人使用租赁的公务飞机。有时，配偶或其他客人可能是公司飞机的乘客，前提是飞机已经安排用于商务目的并且可以容纳更多乘客。在这种情况下，公司没有总的增量成本，因此，本栏中没有包含这些航班的金额。

(5) 艾里昂先生辞去了我们首席财务官的职务，自2023年3月10日起生效。

2023 年基于计划的奖励发放

下表显示了2023年期间向近地天体授予的所有基于计划的奖励。该表是薪酬汇总表的补充，旨在补充《薪酬汇总表》中对根据非股权激励计划发放的股权奖励和补助金的披露。


		非股权激励计划奖励下的预计可能支出			股权激励计划奖励下的预计未来支出			所有其他股票奖励 (#)	所有其他期权奖励 (#)	期权奖励的行使价（美元/股）	授予日期股票奖励的公允价值(1) ($)
姓名	授予日期	阈值 ($)	目标 ($)	最大值 ($)	阈值 (#)	目标 (#)	最大值 (#)
劳伦斯·希尔伯
EICP(2)	—	650,000	1,300,000	2,600,000	—	—	—	—	—	—	—
RSU(3)	02/07/23	—	—	—	—	—	—	9,052	—	—	1,440,083
PSU(4)	02/07/23	—	—	—	6,789	13,578	27,156	—	—	—	2,160,124
W. Mark Humphrey
EICP(2)	—	176,250	352,500	705,000	—	—	—	—	—	—	—
RSU(3)	02/07/23	—	—	—	—	—	—	881	—	—	140,158
RSU(3)	03/13/23	—	—	—	—	—	—	978	—	—	112,020
PSU(4)	02/07/23	—	—	—	661	1,321	2,642	—	—	—	210,158
PSU(4)	03/13/23	—	—	—	734	1,467	2,934	—	—	—	168,030
Aaron D. Birnbaum
EICP(2)	—	255,000	510,000	1,020,000	—	—	—	—	—	—	—
RSU(3)	02/07/23	—	—	—	—	—	—	2,766	—	—	440,043
PSU(4)	02/07/23	—	—	—	2,075	4,149	8,298	—	—	—	660,064
塔米尔·佩雷斯
EICP(2)	—	183,750	367,500	735,000	—	—	—	—	—	—	—
RSU(3)	02/07/23	—	—	—	—	—	—	1,761	—	—	280,157
PSU(4)	02/07/23	—	—	—	1,321	2,641	5,282	—	—	—	420,157
PSU(5)	08/03/23	—	—	—	—	2,261	—	—	—	—	300,012
克里斯蒂安 J. 坎宁安
EICP(2)	—	183,750	367,500	735,000	—	—	—	—	—	—	—
RSU(3)	02/07/23	—	—	—	—	—	—	1,761	—	—	280,157
PSU(4)	02/07/23	—	—	—	1,321	2,641	5,282	—	—	—	420,157
Mark H. Irion
EICP(6)	—	255,000	510,000	1,020,000	—	—	—	—	—	—	—
RSU(6)	02/07/23	—	—	—	—	—	—	2,766	—	—	440,043
PSU(6)	02/07/23	—	—	—	2,075	4,149	8,298	—	—	—	660,064

(1) 报告的金额代表与2023年限制性股票单位和PSU补助相关的授予日公允价值，该公允价值是根据财务会计准则委员会ASC主题718计算得出的。就PSU而言，授予日的公允价值是根据授予之日的收盘股价以及截至授予之日此类奖励的业绩条件的可能满足程度计算得出的。有关计算这些金额时使用的相关假设的讨论，请参阅经审计的财务报表附注14。

(2) 这些金额代表EICP奖励的门槛、目标和最高现金奖励水平。每个NEO实际赚取的金额在薪酬汇总表中报告为非股权激励计划薪酬。

(3) 代表根据2018年综合计划授予的RSU奖励。RSU通常在授予日的每个周年纪念日每年分三分期付款，但须在适用的归属日期之前继续使用。

(4) 代表根据2018年综合计划授予的门槛、目标和最高PSU。PSU通常在三年绩效期结束后归属。获得受奖励限制的股份取决于薪酬委员会认证的绩效目标的实现情况。有关2023年PSU奖励的更多信息，请参阅薪酬讨论与分析。

(5) 代表根据2018年综合计划授予佩雷斯先生的PSU。PSU 于 2026 年 7 月 31 日成立，前提是薪酬委员会认证的绩效目标的实现和持续就业。

(6) 自2023年3月10日起，艾里昂先生辞去我们的首席财务官职务后，授予他的奖励被没收。

2023 年年底的杰出股权奖励


		期权奖励					股票奖励
	授予日期	的数量证券隐含的未行使选项可锻炼		的数量证券隐含的未行使选项不可运动		选项运动价格	选项到期约会	的数量股票或的单位那个股票没有既得	市场价值的股份或的单位那个股票没有既得 (1)		公平激励计划奖励：的数量非劳动所得的股份，单位或者其他那种权利没有既得		公平激励计划奖励：市场或支付价值非劳而获的股份，单位或者其他那种权利没有既得 (1)
姓名		(#)		(#)		($)		(#)	($)		(#)		($)
劳伦斯 H.	06/01/2015	6,599	(2)	—		58.76	06/01/2025	—	—		—		—
Silber	02/15/2021	—		—		—	—	20,834	3,101,974	(3)	—		—
	02/08/2022	—		—		—	—	—	—		11,162	(3)	1,661,910
	02/07/2023	—		—		—	—	—	—		13,578	(3)	2,021,628
	02/15/2021	—		—		—	—	4,629	689,212	(4)	—		—
	02/08/2022	—		—		—	—	4,960	738,494	(4)	—		—
	02/07/2023	—		—		—	—	9,052	1,347,752	(4)	—		—
W. Mark	02/15/2021	—		—		—	—	2,404	357,932	(3)	—		—
汉弗莱	02/08/2022	—		—		—	—	—	—		1,171	(3)	174,350
	02/07/2023	—		—		—	—	—	—		1,321	(3)	196,684
	03/13/2023	—		—		—	—	—	—		1,467	(3)	218,422
	02/15/2021	—		—		—	—	534	79,507	(4)	—		—
	02/08/2022	—		—		—	—	520	77,423	(4)	—		—
	02/07/2023	—		—		—	—	881	131,172	(4)	—		—
	03/13/2023	—		—		—	—	978	145,614	(4)	—		—
亚伦 D.	02/17/2015	1,278	(2)	—		70.14	02/17/2025	—	—		—		—
伯恩鲍姆	02/15/2021	—		—		—	—	4,808	715,863	(3)	—		—
	02/08/2022	—		—		—	—	—	—		2,881	(3)	428,952
	02/07/2023	—		—		—	—	—	—		4,149	(3)	617,745
	02/15/2021	—		—		—	—	1,068	159,015	(4)	—		—
	02/08/2022	—		—		—	—	1,280	190,579	(4)	—		—
	02/07/2023	—		—		—	—	2,766	411,830	(4)	—		—
塔米尔·佩雷斯	02/15/2021	—		—		—	—	3,606	536,897	(3)	—		—
	02/08/2022	—		—		—	—	—	—		1,801	(3)	268,151
	02/07/2023	—		—		—	—	—	—		2,641	(3)	393,218
	08/03/2023	—		—		—	—	—	—		2,261	(3)	336,640
	02/15/2021	—		—		—	—	801	119,261	(4)	—		—
	02/08/2022	—		—		—	—	800	119,112	(4)	—		—
	02/07/2023	—		—		—	—	1,761	262,195	(4)	—		—
克里斯蒂安 J.	02/17/2015	6,607	(2)	—	—	70.14	02/17/2025	—	—		—		—
坎宁安	02/15/2021	—		—		—	—	3,606	536,897	(3)	—		—
	02/08/2022	—		—		—	—	—	—		1,801	(3)	268,151
	02/07/2023	—		—		—	—	—	—		2,641	(3)	393,218
	02/15/2021	—		—		—	—	801	119,261	(4)	—		—
	02/08/2022	—		—		—	—	800	119,112	(4)	—		—
	02/07/2023	—		—		—	—	1,761	262,195	(4)	—		—

(1) 这些价值基于2023年12月29日我们普通股的收盘市价148.89美元。

(2) 这些选项已完全归属。

(3) 代表根据薪酬委员会在适用的3年绩效期内制定的绩效目标的实现情况计划进行归属的PSU。此列中报告的金额以达到目标归属水平为基础。

(4) 代表在授予日的每个周年纪念日分三分之一分期归属的RSU。

2023 年期权行使和股票归属

下表列出了2023年已授予的股票奖励和行使的股票期权的详细信息。


	期权奖励		股票奖励
	行使时收购的股票数量	通过锻炼实现的价值	归属时收购的股票数量	归属时实现的价值
姓名	(#)	($)	(#)	($)
劳伦斯·希尔伯	20,115	1,817,601	100,838	15,881,150
W. Mark Humphrey	—	—	10,561	1,662,863
Aaron D. Birnbaum	6,141	666,335	25,143	3,960,455
塔米尔·佩雷斯	—	—	24,114	3,809,187
克里斯蒂安 J. 坎宁安	17,895	1,666,774	18,776	2,957,613
Mark H. Irion	—	—	33,390	5,259,604

2023 年不合格递延薪酬表

下表列出了我们的某些NEO在2023年参与的不合格递延薪酬计划的详细信息。


	高管捐款在上个财年	注册人捐款在上个财年	总收益在上个财年	总提款/ 分布	FYE 的总余额
姓名	($)	($)	($)	($)	($)(1)
劳伦斯·希尔伯	133,782	107,026	238,722	—	1,584,720
W. Mark Humphrey	32,691	16,345	3,898	—	52,934
Aaron D. Birnbaum	136,048	43,833	59,010	—	553,762
塔米尔·佩雷斯	21,654	17,323	22,006	—	216,337
克里斯蒂安 J. 坎宁安	40,881	32,705	52,527	—	367,771
Mark H. Irion	—	—	—	—	—

(1) 本栏中的金额包括先前在薪酬汇总表中报告的以下赔偿金额：西尔伯先生——426,699美元；伯恩鲍姆先生——73,201美元；佩雷斯先生——69,000美元；坎宁安先生——102,461美元。

我们为包括NEO在内的员工提供固定缴款计划。根据我们符合条件的401（k）储蓄计划（“401（k）计划”），参与者有资格在其401（k）计划账户中获得与之相等的雇主缴款，相当于（i）100％的员工缴款（最高为薪酬的3％）和（ii）50％的员工缴款（最多为接下来的2％的薪酬），此类配套的雇主缴款总额将完全归属，但须遵守《美国国税法》规定的适用限额可以考虑的补偿。

我们还维持补充计划。补充计划允许符合条件的员工，包括近地天体，推迟部分薪酬。补充计划是一项递延薪酬计划，由于美国国税法对薪酬的限制，401（k）计划中无法提供的福利。对于任何延期选择，我们匹配的金额通常等于（i）员工缴款的100％（最高为401（k）计划中不能考虑的薪酬的3％）和（ii）50％的员工缴款（最多不超过401（k）计划中无法考虑的未来2％的薪酬）。补充计划下的比赛是对401（k）计划下的比赛的补充。任何参与者在401（k）计划和补充计划（过渡积分除外）下可能获得的配对总额不得超过4％的最大匹配额。补充计划下的账户可以投资于各种共同基金，并在离职时进行分配。

2023 年养老金计划表

下表列出了伯恩鲍姆先生（唯一参与养老金计划的近东新成员）、他在2023年参与的计划、截至2023年12月31日每项计划的信贷服务年限、截至2023年12月31日每项计划累计福利的现值以及2023年期间从该计划中收到的款项（如果有）：


姓名	养老金计划	贷记服务年数(1) (#)	累积福利的现值(2) ($)	上一财年的付款（美元）
Aaron D. Birnbaum	Herc Rentals 合格养老金计划	26	351,800	—
Aaron D. Birnbaum	Herc Rentals 不合格养老金计划	19	20,100	—

(1) 伯恩鲍姆先生在2023年12月31日的实际服务年限为34年。

(2) 现值计算使用与财务报告相同的假设（退休和退休前减免除外），并反映了当前的薪酬水平。计算中使用的假设如下：


折扣率合格计划			5.1%
折扣率不合格计划			5.2%
退休年龄			如果年龄较大，则为 65 岁或当前年龄（未降低的最早退休年龄）
退休前减免			没人猜到

终止或控制权变更时可能支付的款项

遣散费政策

我们维持控制权变更遣散协议（“遣散协议”），该协议规定，在控制权变更和符合条件的终止雇佣关系后（“双重触发” 条款），首席执行官的现金遣散费按基本工资和前三年平均年度现金奖励的两倍计算，每位NEO的现金遣散费按NEO基本工资的两倍和过去三年支付的平均年度现金奖励计算。我们的一般遣散费政策规定，在非自愿终止雇佣关系时，首席执行官将有权获得按基本工资和目标奖金的两倍计算的现金遣散费，每位NEO将有权获得相当于NEO基本工资和目标奖金的现金遣散费。

在与在职雇员相同的基础上，提供健康和福利津贴的年限等于所领取的适用倍数。遣散费协议、NEO录取通知书和我们的一般遣散费政策不包含任何金色降落伞消费税的税收总额条款。遣散费协议下的这些遣散费和福利取代了根据先前的任何协议、录取通知书或保单在这些情况下应得的任何遣散费或福利。

股权奖励

我们的股权奖励规定在因死亡或残疾而解雇时加速归属，在因退休（适用于2022年之前的股权奖励补助）或无故非自愿解雇时按比例归属。2022年及之后发放的股权奖励将在退休后继续根据其条款归属。我们的股权奖励规定，如果未兑现或假设股权奖励，或者没有提供与控制权变更相关的替代奖励，则奖励将立即归属。遣散协议规定，股权奖励将在控制权变更后的合格解雇（“双重触发” 条款）时归属，PSU归属于目标。

下表概述了每个NEO在各种终止情景下将获得的付款和福利的价值，如果（i）终止发生在2023年12月31日；（ii）所有归属的股票奖励均以148.89美元，即我们普通股的收盘价支付；（iii）对于适用的控制权变更，终止发生在控制权变更之后（“双重触发”）；以及（iv）除非适用计划另有规定，否则薪酬委员会没有对任何给定奖励采取进一步行动。此外，下表不包括参与者的401（k）计划和补充计划金额。


劳伦斯·希尔伯
	因故解雇	无故解雇	因退休而解雇	因死亡、残疾而解雇	控制权变更后终止	控制权变更
好处	($)	($)	($)	($)	($)	($)
遣散费	—	4,600,000	—	—	6,836,039	—
持续的福利(1)	—	20,604	—	—	26,633	—
再就业	—	25,000	—	—	25,000	—
未偿还的限制性股票单位的付款(2)	—	2,660,664	2,660,664	2,775,458	2,775,458	—
为未付的 PSU 付款(2)	—	6,785,512	6,785,512	6,785,512	6,785,512	—
总计	—	14,091,780	9,446,176	9,560,970	16,448,642	—

(1) 如果无故解雇，行政人员有权领取为期两年的健康和福利津贴，在控制权变更后符合条件的终止雇用有权领取30个月的健康和福利津贴。