crh-20231231假的2023FY0000849395L200008493952023-01-012023-12-310000849395美国通用会计准则:普通股成员2023-01-012023-12-310000849395CRH:SixpointFour百分比票据将于2033年到期会员2023-01-012023-12-3100008493952023-06-30iso421:USD00008493952023-12-31xbrli: 股票 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-K/A
第1号修正案
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的年度报告
在截至的财政年度 12 月 31 日, 2023
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在从到的过渡期间
委员会档案编号: 001-32846
CRH 公共有限公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
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爱尔兰 | 98-0366809 |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | (美国国税局雇主识别号) |
石匠之路, 拉什法恩汉姆, 都柏林 16, D16 KH51, 爱尔兰
+3531404 1000
(注册人主要行政办公室的地址,包括邮政编码和电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
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每个班级的标题: | 交易代码: | 注册的每个交易所的名称: |
普通股每张 0.32 欧元 6.40% 2033年到期的票据 | CRH CRH/33A | 纽约证券交易所 纽约证券交易所 |
根据该法第12(g)条注册的证券:没有
根据《证券法》第405条的规定,用复选标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。☒是的☐ 没有
根据《交易法》第 13 条或第 15 (d) 条,用复选标记表明注册人是否无需提交报告。☐ 是的 ☒ 没有
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。☒ 是的☐ 没有
用勾号指明注册人是否在过去 12 个月(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规 405(本章第 232.405 节)要求提交的所有交互式数据文件。☒ 是的☐ 没有
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
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大型加速过滤器 | ☒ | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已根据萨班斯-奥克斯利法案(15 U.S.C 7262(b))第404(b)条)提交了管理层对其财务报告内部控制有效性的评估的报告和证明。☒是的☐ 不是
如果证券是根据该法第12(b)条注册的,请用复选标记表明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 ☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何是需要对注册人的任何执行官在相关追回期内根据第 240.10D-1 (b) 条获得的激励性薪酬进行回收分析的重述。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。☐ 是的 ☒ 没有
截至CRH plc最近完成的第二财季(2023年6月30日)的最后一个工作日,参照纽约证券交易所公布的收盘价计算,注册人的非关联公司持有的有表决权股份的总市值为美元40,589,313,781。CRH plc没有无表决权的普通股。
截至2024年2月15日,已发行普通股数量为 690,357,372.
以引用方式纳入的文件: 没有
解释性说明
CRH plc(连同其合并子公司 “公司”、“CRH”、“集团”、“我们” 或 “我们的”)是一家根据爱尔兰共和国法律组建的公司,就经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)而言,是美国的外国私人发行人。公司自愿选择向美国证券交易委员会(SEC)提交10-K表年度报告、10-Q表季度报告和8-K表最新报告,而不是使用外国私人发行人可用的报告表提交报告。
公司还提交了根据适用的爱尔兰和英国要求编制的2024年年度股东大会的会议通知和委托书(“通知和委托声明”)。由于通知和委托书不是根据第14A条提交的,因此不允许公司以引用方式纳入通知和委托书中其10-K表格第三部分所要求的信息。该公司于2024年2月29日提交了截至2023年12月31日财年的10-K表年度报告(“10-K表年度报告”)。根据10-K表格的G(3)号指令并在其允许的情况下,公司在10-K/A表格(“10-K表格修正案”)上提交本第1号修正案,以便在10-K表年度报告中纳入先前未包含在表格的第三部分的信息。
公司还将该信息纳入本10-K表修正案中,作为其通知和委托书的一部分,公司于本文发布之日以8-K表格形式提供该通知和委托书。
本10-K表修正案未尝试修改或更新10-K表年度报告中提供的其他披露,除非另有说明,否则本10-K表修正案不反映10-K表年度报告提交后发生的事件。因此,本10-K表修正案应与10-K表年度报告以及公司向美国证券交易委员会提交的其他文件一起阅读。除非法律要求,否则公司没有义务更新10-K表年度报告、本10-K表修正案或其中或此处以引用方式纳入的文件中包含的任何声明,以进行修订或更改。
提及美国公认会计原则是指美国普遍接受的会计原则。本文档中对公司网站上其他文件的引用仅作为其所在位置的辅助手段,公司网站上的信息不构成本10-K表格修正案的一部分,也未以引用方式纳入本表格。
目录
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第三部分 | | 页面 |
项目 10 | 董事、执行官和公司治理 | 6 |
项目 11 | 高管薪酬 | 18 |
项目 12 | 某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务 | 41 |
项目 13 | 某些关系和关联交易,以及董事独立性 | 43 |
项目 14 | 首席会计师费用和服务 | 45 |
第四部分 | | |
项目 15 | 展品和财务报表附表 | 46 |
签名 | 48 |
前瞻性声明——1995年《私人证券诉讼改革法》下的安全港条款
为了利用1995年《美国私人证券诉讼改革法》的 “安全港” 条款,CRH提供以下警示声明。
本文件包含有关CRH的财务状况、经营业绩、业务、生存能力和未来业绩以及CRH的某些计划和目标的前瞻性陈述,或可能被视为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述通常可以使用 “将”、“预期”、“应该”、“可以”、“将”、“目标”、“目标”、“可能”、“继续”、“期望”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算” 或类似的表述来识别,但并非总是如此。这些前瞻性陈述包括所有在本文件发布之日不是历史事实或事实的事项。
特别是,除其他声明外,以下内容都具有前瞻性:有关董事和高级管理人员任命和任期以及董事会战略优先事项的计划和预期;有关CRH股票回购计划的计划和预期;有关CRH向季度分红节奏过渡的计划和预期;有关CRH向美国国内发行人地位过渡的计划和预期,包括新治理和薪酬做法和政策的性质及其通过的时机;和对股东参与度的预期;有关CRH脱碳目标、可持续发展和多元化相关举措的计划和预期;以及有关股权激励奖励授予的计划和预期。
就其性质而言,前瞻性陈述涉及风险和不确定性,因为它们与事件有关,取决于未来可能发生或可能不会发生的情况,反映了公司当前对此类可能不准确的未来事件和情况的预期和假设。提醒您不要过分依赖任何前瞻性陈述。这些前瞻性陈述自本文件发布之日起作出。除适用法律要求外,公司明确表示不承担任何公开更新或修改这些前瞻性陈述的义务或承诺。
许多重大因素可能导致实际业绩和发展与这些前瞻性陈述所表达或暗示的结果和发展存在重大差异,其中某些因素是我们无法控制的,其中包括:经济和金融状况,包括利率变化、通货膨胀、价格波动和/或劳动力和材料短缺;我们经营的地理市场对基础设施、住宅和非住宅建筑及产品的需求;竞争加剧及其对价格的影响;以及市场地位;能源、劳动力和/或其他原材料成本的增加;法律法规的不利变化,包括与气候变化有关的不利变化;不利天气的影响;投资者和/或消费者对可持续实践和产品重要性的情绪;基础设施项目公共部门资金的可用性;政治不确定性,包括CRH所处司法管辖区的政治和社会条件导致的不确定性,或不利的政治发展,包括乌克兰持续的地缘政治冲突和中东;未能完成或成功整合收购或及时撤资;网络攻击以及员工、承包商、客户、供应商和其他个人面临健康和安全风险,包括产品故障。可能导致实际结果和结果与本报告中的前瞻性陈述存在重大差异的其他因素、风险和不确定性包括但不限于此处以及10-K表年度报告第1部分第1A项 “风险因素” 中描述的风险和不确定性。
公司的独立审计师未对本文中包含的任何前瞻性信息进行审查或执行任何程序,对此类信息不承担任何责任。
第三部分
第 10 项。董事、执行官和公司治理
公司治理
公司致力于高标准的公司治理,并定期审查其治理结构和安排,以确保它们符合最佳实践和适用的监管要求。
治理框架
董事会
我们的董事候选人拥有各种不同的背景、技能、知识和经验,我们认为这些背景、技能、知识和经验是董事会有效和运作良好的不可或缺的一部分。有关我们提名董事的更多信息,请参阅下方的董事简历和第 13 页的能力摘要。
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Richie Boucher |
独立主席兼非管理层董事 被任命为董事会成员:2018 年 3 月 国籍: 爱尔兰人 年龄: 65 技能和经验: 里奇在金融服务的各个方面拥有丰富的经验,并在2009年2月至2017年10月期间担任爱尔兰银行集团公司的首席执行官。他还曾在爱尔兰银行、苏格兰皇家银行和阿尔斯特银行担任过多个重要的高级管理职务。他曾任爱尔兰银行业协会和爱尔兰银行联合会会长。 教育:都柏林三一学院文学学士(经济学);爱尔兰银行学院院士。 外部任命: 现任公共董事职位: 全球房地产投资公司肯尼迪-威尔逊控股公司的非管理董事。 现任非公开董事职位: ClonBio 集团有限公司的非执行董事,该公司生产可持续生物产品和生产可再生能源。 过去五年的前公共董事职位: Atlas Mara plc;欧洲银行 Ergasias S.A. 委员会成员: ADF(主席)、COMP、NCG(主席)和 SESR |
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艾伯特·马尼福德 |
首席执行官兼执行董事 被任命为董事会成员: 2009 年 1 月 国籍:爱尔兰人 年龄: 61 技能和经验: 艾伯特于 1998 年加入 CRH。在加入CRH之前,他曾在一家私募股权集团担任首席运营官。在CRH任职期间,他曾担任过多个高级职位,包括欧洲材料部财务总监、集团发展总监和欧洲材料董事总经理。他于 2009 年 1 月成为首席运营官,并被任命为集团首席执行官,自 2014 年 1 月 1 日起生效。 教育: FCPA,工商管理硕士,MBS。 外部任命: 现任公共董事职位: LyondellBasell Industries N.V. 的非执行董事,该公司是世界上最大的塑料、化工和炼油公司之一。 现任非公开董事职位: 水星控股无限公司的非执行董事,该公司是欧洲建筑解决方案的领导者。 过去五年的前公共董事职位:不适用。 委员会成员: ADF 和 SESR |
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吉姆·明特恩 |
首席财务官兼执行董事 被任命为董事会成员:2021 年 6 月 国籍: 爱尔兰人 年龄: 57 技能和经验: Jim 在建筑材料行业拥有 30 多年的经验,其中在 CRH 工作了 20 多年。Jim加入CRH担任Roadstone的财务总监,此后在集团内担任过多个高级职位,包括爱尔兰区域经理、欧洲材料部西部和东部地区董事总经理以及首席执行官办公厅主任。他被任命为董事会成员,自2021年6月1日起成为首席财务官。 教育: 爱尔兰特许会计师协会会员;都柏林大学学院商学学士。 外部任命: 现任公共董事职位: 不适用。 现任非公开董事职位: 不适用。 过去五年的前公共董事职位: 不适用。 委员会成员: ADF |
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董事会委员会 | |
收购、撤资和财务委员会 | ADF |
审计委员会 | 审计 |
提名与公司治理委员会 | NCG |
薪酬委员会 | COMP |
安全、环境和社会责任委员会 | SESR |
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拉马尔·麦凯 |
高级独立董事兼非管理董事 被任命为董事会成员: 2020 年 12 月 国籍: 美国 年龄: 65 技能和经验: 拉马尔目前是APA Corporation的非管理层董事长,该公司是一家独立的能源公司,负责探索、开发和生产天然气、原油和液化天然气。在2020年7月之前,他一直担任英国石油公司的首席过渡官。在阿莫科以及随后在英国石油公司的40年职业生涯中,两家公司合并后,拉马尔担任过各种高级管理职务,包括负责英国石油公司在TNK-BP合资企业中的权益、BP美洲公司的董事长兼首席执行官(在此期间,他曾担任墨西哥湾沿岸恢复组织总裁兼英国石油公司全球上游分部首席执行官)。从 2016 年 4 月到 2020 年 2 月,他担任英国石油公司集团副首席执行官。 教育: 密西西比州立大学理学学士。 外部任命: 现任公共董事职位: APA公司。 现任非公开董事职位: 不适用。 过去五年的前公共董事职位:不适用。 委员会成员: COMP(主席)、NCG 和 SESR |
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卡罗琳·道林 |
非管理层董事 被任命为董事会成员:2021 年 3 月 国籍: 爱尔兰人 年龄: 57 技能和经验: 在2018年2月退休之前,卡罗琳一直是Flex Ltd的业务集团总裁。Flex Ltd是一家行业领先的财富500强公司,业务遍及30个国家。在此职位上,她领导了电信、企业计算、网络和云数据中心,还负责管理全球服务部,为复杂的供应链提供支持。在此之前,Caroline 曾在伟创力担任过一系列高级管理职位,包括负责开发和战略、营销、零售和技术服务以及全球销售。 教育: 公司治理研究所的环境、社会和治理文凭 外部任命: 现任公共董事职位:DCC plc 和 IMI plc 的非执行董事。 现任非公开董事职位: 总部位于美国的软件公司Orion SCM, Inc. 的非执行董事。 过去五年的前公共董事职位:不适用。 委员会成员: ADF、AUDIT 和 COMP |
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理查德·费伦 |
非管理层董事 被任命为董事会成员: 2020 年 12 月 国籍:美国 年龄: 68 技能和经验: 理查德在2021年3月之前一直担任全球电力管理公司伊顿公司的副董事长兼首席财务和规划官,自2009年和2002年起分别担任该职务。他负责并监督伊顿的许多关键运营和战略职能,包括会计、控制、企业发展、信息系统、内部审计、投资者关系、战略规划、税务和财务职能。在加入伊顿之前,他曾在多家大型多元化公司工作,包括泛美公司、NatSteel有限公司和华特迪士尼公司。他还曾在博兹艾伦和汉密尔顿和波士顿咨询集团担任管理顾问。 教育:斯坦福大学经济学文学学士;哈佛商学院工商管理硕士学位;哈佛法学院法学博士学位。 外部任命: 现任公共董事职位: Avient Corporation的非执行主席兼独立董事;皇冠控股公司的非管理董事和沃特世公司的非管理董事。 现任非公开董事职位:不适用。 过去五年的前公共董事职位:伊顿公司有限公司;轩尼诗资本投资公司VI。 委员会成员: ADF、AUDIT* 和 SESR *董事会决定的审计委员会财务专家
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约翰·卡尔斯特罗姆 |
非管理层董事 被任命为董事会成员:2019 年 9 月 国籍:瑞典人 年龄: 67 技能和经验: 在2017年之前,约翰一直担任领先的跨国建筑和项目开发公司斯堪斯卡公司的总裁兼首席执行官。在 Skanska 的 30 年职业生涯中,他在欧洲和美国担任过各种领导职务,之后于 2008 年成为总裁兼首席执行官。1996年至2000年,他还曾担任上市机械和安装集团BPA(现为Bravida)的总裁兼首席执行官。 教育:瑞典皇家理工学院工程硕士学位。 外部任命: 现任公共董事职位:不适用。 现任非公开董事职位: Nimlas AB董事长 过去五年的前公共董事职位: 山特维克 AB;斯堪斯卡 SB。 委员会成员: ADF、COMP 和 SESR |
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肖恩·凯利 |
非管理层董事 被任命为董事会成员: 2019 年 12 月 国籍: 爱尔兰和美国双重 年龄: 64 技能和经验: 肖恩在2019年9月之前一直担任毕马威国际的全球首席运营官,负责执行公司的全球战略和各种全球计划的实施。他在毕马威会计师事务所工作了三十年,其中大部分时间都在美国度过,他曾担任过各种高级领导职位,包括美国交易服务主管合伙人(2001 年至 2005 年)、美国税务副主席兼主管(2005 年至 2010 年)以及美洲运营副主席兼首席运营官(2010 年至 2015 年),之后于 2015 年被任命为全球首席运营官。 教育:爱尔兰特许会计师协会会员、美国注册会计师;都柏林大学学院商学学士和专业会计文凭;贝尔法斯特女王大学荣誉博士学位。 外部任命: 现任公共董事职位: 不适用。 现任非公开董事职位: Park Indemnity Limited的非执行董事。 过去五年的前公共董事职位:不适用。 委员会成员: ADF、AUDIT*(主席)和 COMP *董事会决定的审计委员会财务专家
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巴达尔汗 |
非管理层董事 被任命为董事会成员: 2021 年 10 月 国籍: 英国和美国双重 年龄: 53 技能和经验: 巴达尔目前是美国最大的公共电动汽车快速充电网络之一EVGo, Inc. 的首席执行官兼董事。在2022年6月之前,他一直担任美国国家电网总裁,该电网是领先的能源传输和分配公司国家电网公司的主要业务部门。在此之前,他在国家电网担任过各种职务,包括负责战略和创新。在加入国家电网之前,他在国际领先的能源服务和解决方案公司Centrica plc(2003年至2017年)工作,他在英国和美国担任过各种高级管理职位,并拥有营销、咨询和项目管理方面的经验。 教育:布鲁内尔大学工程学学士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位。 外部任命: 现任公共董事职位:evGo Inc. 现任非公开董事职位: 不适用。 过去五年的前公共董事职位:不适用。 委员会成员: ADF;审计;和 NCG |
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吉莉安·L·普拉特 |
非管理层董事 被任命为董事会成员: 2017 年 1 月 国籍:加拿大人 年龄:70 技能和经验: 在她的高管生涯中,Gillian在各种行业、地区和职位中担任过多个高级领导职位,包括人力资源、公司事务和战略。最近,她在 Finning International, Inc.(全球最大的卡特彼勒设备经销商)担任执行副总裁兼首席人力资源官,负责全球人力资源、人才发展和沟通。她曾在跨国保险公司英杰华担任高级管理职务,担任人力资源执行副总裁和战略与企业发展执行副总裁。 教育: 西安大略大学文学学士学位和多伦多大学教育学硕士学位。 外部任命: 现任公共董事职位: 加拿大上市公司Interfor Corporation的非管理董事,该公司是世界上最大的木材供应商之一。 现任非公开董事职位:不适用。 过去五年的前公共董事职位:不适用。 委员会成员: COMP、NCG 和 SESR |
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玛丽 K. 莱茵哈特 |
非管理层董事 被任命为董事会成员: 2018 年 10 月 国籍:美国 年龄: 65 技能和经验: 玛丽是约翰·曼维尔公司和全球特种化学品公司路博润公司的非管理层董事长,前者是全球领先的优质建筑产品和工程特种材料制造商。在 Johns Manville 工作了近 40 年,她担任过各种全球领导职务,包括负责业务管理和战略业务发展,还曾担任首席财务官。玛丽曾任保利宝石控股公司的非管理层董事,该公司是北美外部建筑产品的领导者,也是CoBiz Financial Inc.的首席董事。 教育: 科罗拉多大学金融学学士学位;丹佛大学工商管理硕士学位。 外部任命: 现任公共董事职位:平面包装控股公司非执行董事。 现任非公开董事职位:约翰·曼维尔公司和路博润公司的非执行董事长,这两家公司均为伯克希尔·哈撒韦公司。 过去五年的前公共董事职位: 不适用。 委员会成员: COMP、NCG 和 SESR(主席) |
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西奥班·塔尔博特 |
非管理层董事 被任命为董事会成员:2018 年 12 月 国籍:爱尔兰人 年龄: 60 技能和经验: 在2023年12月退休之前,西奥班一直是格兰比亚集团的董事总经理。格兰比亚集团是一家在32个国家开展业务的全球营养公司。在 2013 年被任命为集团董事总经理之前,她曾担任财务总监,该职位包括负责格兰比亚的战略规划。在加入Glanbia之前,她曾在都柏林和悉尼的普华永道会计师事务所工作。 教育:爱尔兰特许会计师协会会员;商学学士学位;都柏林大学学院专业会计文凭。 外部任命: 现任公共董事职位: 不适用。 现任非公开董事职位: 不适用。 过去五年的前公共董事职位:Glanbia plc。 委员会成员: ADF、AUDIT* 和 NCG *董事会决定的审计委员会财务专家 |
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克里斯蒂娜·韦切尔 |
非管理层董事 被任命为董事会成员:2023 年 3 月 国籍:英国和美国双重 年龄: 52 技能和经验: 克里斯蒂娜是OMV Petrom S.A.(OMVP)的首席执行官,她自2018年以来一直担任该职务。OMVP是南欧和东欧最大的综合能源公司,活跃于从石油和天然气生产到发电和供应的整个能源价值链。在加入OMVP之前,Christina在领先的跨国石油和天然气公司BP plc工作了20多年,在英国、美国、加拿大和印度尼西亚担任过各种高级领导职务,包括区域总裁、亚太地区总裁和加拿大区域总裁。 教育:苏格兰阿伯丁大学经济学硕士学位。 外部任命: 现任公共董事职位: OMV Petrom 现任非公开董事职位: 不适用。 过去五年的前公共董事职位:不适用。 委员会成员: 审计和 SESR |
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董事会委员会 | |
收购、撤资和财务委员会 | ADF |
审计委员会 | 审计 |
提名与公司治理委员会 | NCG |
薪酬委员会 | COMP |
安全、环境和社会责任委员会 | SESR |
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兰迪湖 |
首席运营官 年龄: 58 技能和经验: Randy 于 1996 年加入美洲的 CRH,曾在多个 CRH 业务中担任过多个高级运营职位,最初是建筑产品,然后是材料。2008 年,他被任命为美洲材料性能小组总裁,随后领导了我们的建筑解决方案业务的启动。在本次任命之前,兰迪在2012年至2020年期间担任美洲材料总裁,并在2020年至2021年期间担任集团战略运营高管。Randy 积极参与北美的材料行业,并于 2018 年担任美国国家石材、沙子和砾石协会主席。 教育:理学士(工商管理),工商管理硕士 |
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彼得·巴克利 |
欧洲分部总裁 年龄: 58技能和经验: Peter 于 2009 年加入 CRH,担任中国区域经理。从那时起,他在亚太地区、欧洲材料东部、Ash Grove Cement以及英国和爱尔兰担任过各种高级副总裁职务。在2024年担任现任职务之前,他曾担任欧洲西部总统。在加入CRH之前,Peter曾在全球造纸和包装行业担任过各种管理职务。 教育:bComm |
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内森·克里奇 |
美洲分部总裁 年龄: 48技能和经验: 内森于 2011 年加入 CRH 美洲分部。在加入CRH之前,他在建筑材料行业担任过各种运营和战略职务。在CRH,他曾担任过多个业务发展和行政领导职务,包括美国战略与发展副总裁、美洲中部材料分部高级副总裁以及最近担任CRH建筑封装业务总裁。内森于2021年被任命为建筑产品总裁,并于2023年1月被任命为我们新的美洲分部总裁。 教育:理学士(商业)、工商管理硕士 |
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鲍勃·费里 |
首席文化与人事官 年龄: 61技能和经验: 鲍勃于1996年加入CRH,收购了其家族企业Allied Building Products,该公司后来成为美洲分销公司。2018年撤资美洲分销后,他担任CRH建筑产品部战略与发展执行副总裁。2023 年,Bob 加入了 CRH 的全球领导团队,被任命为首席文化与人事官 (CCPO),这一新职位旨在提升对文化和人的战略关注。 教育:BS(财务和财务管理服务) |
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伊莎贝尔·弗利 |
集团总法律顾问 年龄: 63技能和经验: 伊莎贝尔于2020年加入CRH,担任新设立的集团总法律顾问一职。伊莎贝尔曾是爱尔兰顶级律师事务所之一亚瑟·考克斯的合伙人,并被全球公认为该领域的领导者。她曾就交易和争议引起的关键业务风险、风险敞口和诉讼以及监管合规和竞争问题向国有实体、跨国公司和国内公司及其董事会提供咨询服务。伊莎贝尔还是一位经过认证的调解员,也是一位经验丰富且积极的导师。 教育:BCL,爱尔兰律师协会,CEDR 认证调解员 |
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约翰·莱登 |
开发总监 年龄: 51技能和经验: 约翰于2022年11月加入CRH的全球领导团队,担任新的发展总监一职,他在投资银行行业工作了20多年,与摩根大通和德意志银行合作过欧洲、亚洲和北美的领先企业,涵盖并购、资本市场和战略咨询。在加入CRH之前,他曾担任爱尔兰最大的财富管理公司兼企业顾问戴维的资本市场主管。 教育: BBL(商业与法律),MFin |
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胡安·巴勃罗·圣阿古斯丁 |
集团高管、战略规划、创新和风险投资 年龄: 55技能和经验: 胡安·巴勃罗于2020年10月加入CRH。他在美洲和欧洲的建筑材料行业拥有超过25年的工作经验。他的专业领域涵盖战略规划、并购、风险投资、数字创新和营销。在加入CRH之前,他曾在总部位于墨西哥的跨国建筑材料公司CEMEX担任战略规划和新业务开发执行副总裁。 教育:工商管理硕士 |
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菲利普·惠特利 |
首席增长官 年龄:49技能和经验: 菲利普于2023年重新加入CRH,担任首席增长官。他曾在CRH工作了16年,曾在企业发展和战略领域担任过各种职务,最近担任集团并购主管。在此之前,他曾担任集团战略与发展总监、欧洲材料开发总监和集团发展经理。 在加入CRH之前,Philip曾在金融服务和建筑材料行业担任过各种并购和运营职务。 教育:BA,ACA |
1我们的全球领导团队成员的任命和任职由公司自行决定,而不是在特定的任期内任职。
公司治理指导方针
董事会已采用《公司治理准则》(“治理准则”)作为总体框架,以协助董事会履行其对公司业务和事务的责任。《治理准则》可在www.crh.com上查阅,涵盖董事会和管理层的作用、董事会的组成、董事会的结构、运营、职责和责任。提名与公司治理委员会不断审查这些指导方针,并建议任何变更以供董事会批准。
董事会领导和结构
董事长和首席执行官的职位目前尚未合并。董事长是里奇·鲍彻,他是一位独立的非管理层董事。鲍彻先生于 2020 年 1 月被任命担任该职务,并于 2018 年 3 月加入董事会。首席执行官是艾伯特·马尼福德,他自2014年1月起担任该职务,自2009年1月起担任董事会成员。
主席和行政长官的职责分工明确,《管治指引》对此作出了规定。
董事会已任命一名高级独立董事,他在主席缺席时主持董事会和委员会会议,并向有无法通过主席、首席执行官或首席财务官解决问题的股东提供服务。正常任期为两年,可以连任。自2022年4月以来,该职位一直由拉马尔·麦凯担任。
董事任期
所有董事的任期均为一年,但每位董事的初始任期应从任命之日起至下次年度股东大会(AGM),并由股东在每次股东周年大会上选出。
董事会认为,随着时间的推移,个人可以对公司及其运营情况有深刻的见解,因此不应限制其担任董事的任期数量。尽管如此,董事会定期审查董事的任期,以确保适当关注董事会更新以及与董事会和公司需求相关的技能和专业知识的组合。长期任职的董事必须接受严格的绩效考核。
多元化政策
董事会致力于确保董事会(以及审计、薪酬、提名和公司治理委员会)和高级管理团队足够多元化并保持适当的平衡。该政策的目标是确保各种形式的多元化是董事会续任和管理层继任决策过程的核心组成部分。在董事会续任和继任规划领域的工作中,提名与公司治理委员会在考虑董事职位时会考虑以下四个标准:
•国际业务经验,特别是在公司运营或打算扩张的地区;
•与董事会运作相关的领域的技能、知识和专长(包括教育或专业背景);
•各方面的多样性,包括国籍、性别、种族、性取向、残疾、教育、职业和社会经济背景以及个人优势;以及
•需要一个适当规模的董事会。
在董事会续任的持续过程中,这些因素中的每一个或组合都可以优先考虑。
迄今为止,董事会尚未制定任何有关年龄的政策。
董事会的政策是定期更新董事会各委员会,这尽可能确保董事的整体经验和多样性反映在委员会和主席职位的组成中,同时考虑到董事会继任规划和需要财务专家成为审计委员会成员等其他要求。
非管理董事的甄选程序
董事会在提名与公司治理委员会的协助下计划自己的继任事宜。甄别、评估和任命具有适当经验、技能和时间投入的非管理层董事的过程既考虑了公司的需求,也考虑了现有董事会成员的多元化、任期和技能。
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| 非管理董事任命流程 | |
| •非管理董事的招聘流程由外部招聘代理提供支持; •保留了技能矩阵表,以确定哪些技能可以增强委员会的能力,或者在委员会计划退休后可能需要替换哪些技能。作为董事会年度评估程序的一部分,还对董事会的组成和技能进行了审查; •潜在候选人名单是根据提名与公司治理委员会的意见后商定的规格进行整理的; •提名与公司治理委员会审查候选人名单并选择个人进行面试;以及 •一旦确定了首选候选人,就会邀请董事会其他成员与他们会面,然后再正式考虑他们的董事会任命。 | |
董事会评估
提名与公司治理委员会负责对董事会的有效性、所需的技能、知识、经验和多元化背景下的董事会构成、主席、董事会及其委员会的运作和绩效以及董事会沟通的有效性进行年度审查。高级独立董事是提名与公司治理委员会的成员,通常由提名与公司治理委员会委托,负责代表其领导评估过程。评估定期由外部服务提供商提供支持。
2023 年进行的董事会内部绩效评估涉及一系列一对一的会议,董事会正在考虑反馈报告。报告中提出了一些小建议,包括与预读材料的结构、进一步加强战略议题讨论结构以及在纽约证券交易所(纽约证券交易所)成功上市的基础上再接再厉。
董事入职培训与继续教育
主席与每位新的非管理层董事商定量身定制的全面入职计划。新任非管理层董事将获得有关公司及其运营、与董事会及其委员会相关的程序以及他们根据适用于公司的立法和法规作为董事的职责和责任的大量简报材料。
董事会定期收到有关公司和建筑材料行业的研究和分析的副本,并收到相关的行业、经济和地缘政治最新情况。定期向董事提供有关合规和道德事项的培训,同时不时提供有关其他相关事项的最新信息,例如公司法的变更。
此外,每年还会利用两次董事会实地考察来详细了解CRH的业务模式和战略。2023年的实地考察是波兰和加拿大的业务。
股东参与
与我们的投资者互动有助于我们更好地了解他们对我们财务和可持续发展业绩的期望。在过去的12个月中,董事长就公司治理事宜与持有CRH已发行股本约40%的股东举行了会议,他在会议期间概述了董事会的优先事项和观点,以确定股东对各种主题的看法,例如:
•纽约证券交易所上市,包括过渡的细节、品牌知名度的提高以及影响美国指数纳入的因素;
•我们在美国和欧洲的战略以及我们综合解决方案战略的成功;
•资本配置政策和并购优先事项;
•继任规划,以及高级管理层遵循的程序;
•董事会组成以及纽约证券交易所上市后需要更新的重点领域;
•审查我们的高管薪酬结构的流程;以及
•我们的可持续发展方针考虑了不同的欧洲和美国监管制度以及实现2030年目标的进展。
这些会议的反馈已提供给董事会和相关委员会。
员工敬业度和组织文化
提名与公司治理委员会成员每年举行多次员工参与会议。这些是面对面和虚拟会话的混合体。
组织健康调查的结果将报告给董事会,而CRH热线的运营报告则报告给审计委员会和安全、环境和社会责任委员会。
高管继任规划
高管继任规划仍然是董事会的重点。特别是,尽管尚未就时间或候选人做出任何决定,但董事会制定了明确的中期首席执行官继任管理程序,并在任何情况下需要时制定了短期应急候选人计划。
CRH 董事会成员
CRH由具有不同背景、经验和能力的董事监督,董事会认为这对公司的长期成功以及推动公司股东进一步创造价值至关重要。
CRH的董事在与监督公司业务和战略最相关的领域贡献了丰富的经验和技能,包括建筑材料或类似资本密集型行业、全球市场、战略、并购、安全和可持续性以及信息技术和网络安全方面的经验。下面的能力表旨在描述每位董事的重要重点领域,没有分数并不意味着特定董事不具备该资格或技能。被提名者通过教育、直接经验和监督责任培养了这些技能的能力。
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董事能力摘要 |
| 会计、内部控制和财务专业知识 | 金融服务 | 治理 | 并购 | 建筑材料或资本密集型行业经验 | 信息技术和网络安全 | 人才管理 | 补偿 | 安全与可持续发展(包括气候变化) | 策略 | 全球经验 |
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R. Boucher | | ▲ | ▲ | ▲ | | | ▲ | ▲ | | ▲ | |
C. 道林 | | | ▲ | ▲ | | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ |
R. Fearon | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | | | ▲ | ▲ | ▲ |
J. Karlström | | | ▲ | ▲ | ▲ | | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ |
S. Kelly | ▲ | | ▲ | ▲ | | ▲ | ▲ | ▲ | | ▲ | ▲ |
B. Khan | | | ▲ | | ▲ | ▲ | | | ▲ | ▲ | |
A. 歧管 | ▲ | | ▲ | ▲ | ▲ | | ▲ | | ▲ | ▲ | ▲ |
J. Mintern | ▲ | | | ▲ | ▲ | ▲ | | | ▲ | ▲ | ▲ |
L. McKay | | | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ |
G.L. Platt | | | ▲ | | | | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | |
M.K. Rhinehart | ▲ | | ▲ | ▲ | ▲ | | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ |
S. Talbot | ▲ | | ▲ | ▲ | | | ▲ | | ▲ | ▲ | ▲ |
C. Verchere | ▲ | | | ▲ | ▲ | | ▲ | | ▲ | ▲ | ▲ |
董事会委员会
董事会设立了五个常设委员会,以协助履行其职责:
•收购、撤资和融资;
•审计;
•补偿;
•提名与公司治理;以及
•安全、环境和社会责任。
不时成立特设委员会来处理具体问题。
董事会各委员会的职责概述如下,详见各自的章程,可在CRH网站www.crh.com上查阅。
收购、撤资和财务委员会
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主席 | 会员 | 主要职责 |
Richie Boucher | 卡罗琳·道林 理查德·费伦 约翰·卡尔斯特罗姆 肖恩·凯利 巴达尔汗 艾伯特·马尼福德 吉姆·明特恩 西奥班·塔尔博特 | •考虑并批准不超过商定限额的收购和资产剥离以及大型资本支出项目; •应管理层的要求,考虑公司的财务需求,并与管理层商定适当的资金安排; •酌情考虑有关股票和债务工具的发行和回购以及本公司的融资安排向董事会提出建议; •视需要考虑普通股股息水平并向董事会提出建议; •向董事会通报董事会有关收购的决定所涉财务问题; •批准CRH plc提供的与银行融资相关的担保,但不得超过一定限额; •应管理层的要求协助管理层考虑公司事务的任何财务或税务方面;以及 •审查公司的保险安排。 |
| | 2023 年主要活动摘要 |
| | 该委员会在2023年举行了四次会议,重点领域是考虑和批准多项收购和资产剥离,这进一步加强了公司的综合解决方案战略。 |
审计委员会 | | | | | | | | |
主席 | 会员 | 主要职责 |
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肖恩·凯利* | 卡罗琳·道林 理查德·费伦* 巴达尔汗 西奥班·塔尔博特* 克里斯蒂娜·韦切尔
全部独立
*美国证券交易委员会相关规则下的金融专家 | •监督公司财务报表、其根据《交易法》提交的定期申报、根据爱尔兰公司法编制的年度报告和财务报表、初步业绩公告以及与其财务业绩有关的任何其他正式公告的完整性,审查其中包含的重大财务报告问题和判决并向董事会报告,同时考虑到审计师向其通报的事项。监督财务报表的审计; •与管理层和独立审计师审查和讨论公司的年度和经审计的财务报表、季度财务报表以及美国证券交易委员会提交的包含此类财务报表的文件,包括审查公司在向美国证券交易委员会提交的年度和季度定期文件中 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 下的具体披露; •继续审查公司内部财务控制以及内部控制和风险管理系统的有效性,并审查和批准年度报告中有关内部控制和风险管理的报表; •制定程序:(a) 接收、保留和处理公司收到的有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉;以及 (b) 公司员工以保密方式匿名提交有关可疑会计或审计事项或其他违反公司商业行为准则的担忧; •审查公司安排员工保密地对财务报告或其他事项中可能存在的不当行为提出担忧,并审查公司侦查欺诈和防止贿赂的程序和系统; •继续审查公司合规职能的充足性; •监督和审查内部审计职能的有效性; •审查审计过程的有效性以及外部审计师的独立性和客观性。制定和监督关于由外部审计师提供的非审计服务的政策。批准外部审计师的薪酬和聘用条款。就外聘审计师的任命或罢免向董事会提出建议;以及 •向董事会报告其履行职责的情况。 |
| | 2023 年主要活动摘要 |
| | 该委员会在2023年举行了六次会议,重点领域如下: •考虑到CRH向纽约证券交易所主要上市的过渡以及向季度报告的相关举措对公司财务报告和内部控制流程的影响; •建议董事会批准中期和全年业绩报表以及2022年年度报告和20-F表格; •与管理层和德勤审查并讨论了公司关于气候相关风险的报告,包括对公司会计判断、披露和财务报表的影响,以及这些报告与CRH的碳减排目标的一致性; •审查了管理层的减值测试方法和流程,包括关键判断领域、假设以及与我们的碳减排目标的一致性; •德勤在收到继续任职的确认后,向董事会建议德勤在2024财年继续任职。它们的延续将在2024年股东大会上进行不具约束力的咨询投票; •批准了2023年内部审计章程和审计计划; •定期收到内部审计主管关于2023年内部审计计划交付情况的最新消息;以及 •审查了管理层对公司风险管理和内部控制系统有效性的评估。这涉及风险管理战略和所有实质性控制措施,包括可能影响公司业务的财务、运营和合规控制。 |
薪酬委员会
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主席 | 会员 | 主要职责 |
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拉马尔·麦凯 | Richie Boucher 卡罗琳·道林 约翰·卡尔斯特罗姆 肖恩·凯利 吉莉安·普拉特 玛丽·莱茵哈特
全部独立 | •就执行官(首席执行官除外)的薪酬和激励性薪酬以及股权计划向董事会提出建议,这些计划须经董事会批准; •直接负责审查和批准与行政长官薪酬相关的企业宗旨和目标,根据这些宗旨和目标评估其表现,并确定和批准行政长官的薪酬水平; •决定(在主席缺席的情况下)主席的个人整套报酬总额; •专门负责制定甄选标准,甄选、任命和制定向委员会提供咨询的任何薪酬顾问的职权范围,并负责获取有关其他同类公司薪酬的可靠的最新信息; •批准公司运营的任何短期绩效相关薪酬计划的设计和确定其财务和非财务目标,并批准根据此类计划支付的年度总付款。委员会还应审查所有长期股票激励计划的设计,以供董事会和股东批准(如适用);以及 •根据适用法律法规的要求编制报告和其他披露信息,由委员会编写,包括第S-K条例第407(e)(5)项所要求的披露以及委员会为纳入公司年度委托书而必须编写的披露内容。
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| | 2023 年主要活动摘要 |
| | 该委员会在2023年举行了六次会议,重点领域如下: •考虑并批准了执行董事的加薪,更多细节见第21页; •审议并批准了公司短期和长期股票激励计划下的奖励的归属和授予,更多细节见第21页;以及 •审议并批准了执行董事服务合同的更新。 |
提名与公司治理委员会
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主席 | 会员 | 主要职责 |
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Richie Boucher | 巴达尔汗 拉马尔·麦凯 吉莉安·普拉特 玛丽·莱茵哈特 西奥班·塔尔博特
全部独立 | •确定并提名候选人供董事会批准 (i) 候选人以填补董事会空缺,以及 (ii) 在年度股东大会或(如适用)特别股东大会上竞选连任董事的董事会候选人; •审查每位董事的独立性,并就独立性向董事会提出建议; •考虑董事和高级管理人员的继任计划; •不断审查公司的领导需求,包括管理层和非管理层的领导需求,以确保公司持续有能力在市场上进行有效竞争; •批准任何参与促进董事会绩效评估并监督公司管理层和董事会(包括其委员会)年度绩效评估流程的外部人员或机构的职权范围; •制定并向董事会推荐适用于或适合本公司的公司治理准则,并不断审查公司治理的发展; •通过董事会主席或委员会主席,确保公司按要求就公司治理事宜与主要股东保持联系; •审查CRH要求的监管披露中包含的在向股东提交的公司治理报告中的披露和声明;以及 •审查并决定是批准任何拟议的交易,还是批准任何涉及公司和关联人的交易,根据美国证券交易委员会的规则,这些交易必须予以披露。 |
| | 2023 年主要活动摘要 |
| | 该委员会在2023年举行了四次会议,重点领域如下: •审查和监测董事会的结构、规模、组成和技能平衡; •建议任命C. Verchere女士为董事会成员——Verchere女士的技能和专业知识详情见第10页; •建议了有关董事会委员会成员资格的各种更新; •在CRH于2023年过渡到纽约证券交易所主要上市后,考虑并建议董事会批准CRH的治理准则;以及 •与董事会合作,监督高管的继任计划流程。 |
安全、环境和社会责任委员会
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主席 | 会员 | 主要职责 |
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玛丽·莱茵哈特 | Richie Boucher 理查德·费伦 约翰·卡尔斯特罗姆 拉马尔·麦凯 艾伯特·马尼福德 吉莉安·普拉特 克里斯蒂娜·韦切尔 | •监督管理层的工作,确保公司的全球健康和安全政策与程序符合最佳实践; •根据公司在健康、安全、环境和社会责任领域的目标,审查和跟踪绩效; •监督管理层与健康和安全、环境和社会责任相关的战略和行动计划,包括包容性和多元化计划; •不断审查可能影响公司的健康和安全、环境和社会责任方面的发展; •至少每年审查公司的安全、环境和社会责任表现,并向董事会报告任何重大趋势或发展; •审查对整个公司安全和环境绩效的审计结果; •审查管理层对改善委员会责任领域业绩的建议的执行情况; •按照与管理层达成的协议,定期访问世界各地的地点,以熟悉业务的性质;以及 •审查和批准公共文件(例如年度可持续发展绩效报告)中有关安全、环境和社会责任的任何报告。 |
| | 2023 年主要活动摘要 |
| | 该委员会在2023年举行了五次会议,重点领域如下: •审查和监测CRH的可持续发展和与气候相关的目标、行动和绩效;以及 •审议并批准了2022年可持续发展绩效报告的发布以及将可持续发展披露纳入20-F表的2022年年度报告。 |
会议出席情况
2023 年,我们的每位现任董事都参加了 75% 以上的董事会及其作为常任成员的委员会会议。2023 年共举行了 13 次董事会会议。2023 年董事会和委员会会议的总出席率超过 96%。
预计董事们也将出席股东周年大会。除克里斯蒂娜·韦尔切尔外,所有董事都出席了2023年4月27日举行的股东周年大会,她在被任命为董事会成员之前曾发生过日记冲突。
《商业行为守则》
作为一家公司,我们的文化建立在我们维护CRH价值观的承诺之上。在CRH,我们的价值观使我们在世界各地的日常工作方式中团结在一起。它们是我们文化的基础——它们展示了对我们重要的东西,也是我们公司成功的关键。
在CRH,我们以正确的方式做正确的事情,尊重彼此和法律。这一直是我们的方针,在我们不断重塑和改善业务的过程中,永远不会改变的一件事是我们的性格——诚信、诚实和可靠的结合是CRH的真正优势。
法律与合规计划的基础是《商业行为准则》(CoBC)和支持政策,它们规定了我们的合法、诚实和道德行为标准。CoBC遵守美国证券交易委员会根据萨班斯-奥克斯利法案制定的适用的道德守则法规。CoBC 适用于公司的所有员工,包括首席执行官、我们的全球领导团队和高级财务官。更新后的CoBC和增强的培训模块于2021年推出,2022年,CoBC和培训模块均进行了进一步更新,以反映公司的更新价值观。CoBC的电子副本可在我们的网站www.crh.com上找到。对我们的任何董事和执行官的CoBC条款的修正或豁免(如果有)将在我们的网站上发布。
CRH的内部审计职能与法律与合规部门并肩合作,监督CoBC和支持政策的遵守情况,并提供综合的保障方法。这种跨职能合作支持了CRH的目标:确保CRH的诚信领导。
CRH 热线
CRH有一项大声疾呼政策,该政策可在www.crh.com上以22种语言提供。为了向记者提供有关我们Speak Up频道和流程的指导,还向所有员工提供了22种语言的Speak Up常见问题解答。CRH聘请外部服务提供商管理独立的24/7多语言机密 “热线” 设施,允许记者匿名举报。CRH致力于支持所有人,包括现任、前任和潜在员工、客户、独立承包商、供应商和/或其他外部利益相关者,提出可能与CoBC、不当或非法行为或违反任何CRH政策或当地法律的行为相关的真诚问题。我们的Speak Up政策概述了CRH的承诺,即提供各种表达方式,以适当和保密的方式处理这些举报,公平和尊重地对待所有记者,确保他们在发言时感到自在。所有问题都经过谨慎处理,并根据调查结果进行专业调查,并采取适当的行动。CRH致力于营造一种氛围,让员工感到有能力,在有诚信问题时可以放心地大声疾呼。该政策还确认了我们对根据Speak Up政策举报善意问题的报复或任何形式的处罚的零容忍态度。审计委员会和SESR委员会都会定期收到管理层的最新信息,介绍在对热线提出的问题进行评估时获得的关键见解,以及对所报告问题的回应和因此采取的行动。
股东与董事会的沟通
希望与董事会或任何个人董事直接沟通的股东或利益相关方可以以书面形式向预定接收方或接收方进行沟通,CRH plc公司秘书,都柏林2号菲茨威廉广场42号,D02 R279,爱尔兰。公司秘书办公室审查所有此类通信,并在酌情与董事长讨论后,将相关信函直接转交给董事或董事会。
项目 11。高管薪酬
薪酬委员会报告
作为外国私人发行人,根据适用于美国国内发行人的披露要求,我们无需披露高管薪酬。因此,我们选择根据适用于在爱尔兰注册的公司的立法的要求披露高管薪酬。但是,在我们于2023年过渡到纽约证券交易所主要上市的背景下,薪酬委员会已选择自愿提供某些额外的高管薪酬披露,因此,本薪酬讨论与分析(CD&A)包括要求美国国内发行人进行某些额外的新披露。
薪酬委员会已经审查并与管理层讨论了这份CD&A。根据与管理层的审查和讨论,薪酬委员会建议董事会将CD&A部分纳入其委托书中 2024年年度股东大会,并包含在CRH的10-K表年度报告中。
由董事会薪酬委员会提交。
拉马尔·麦凯(主席)
Richie Boucher
卡罗琳·道林
约翰·卡尔斯特罗姆
肖恩·凯利
吉莉安·L·普拉特
玛丽 K. 莱茵哈特
薪酬讨论与分析
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| 页面 |
导言 | 20 |
薪酬委员会主席致辞 | 21 |
薪酬要素概述及与战略的一致性 | 23 |
高管薪酬理念和目标 | 24 |
薪酬原则 | 24 |
强有力的薪酬治理(我们做什么/不做什么) | 25 |
个人绩效的作用 | 26 |
股东参与度与薪酬业绩发言权 | 26 |
员工参与度 | 26 |
2023 年薪酬组合 | 27 |
我们如何实施2023年的薪酬政策 | 28 |
基本工资 | 28 |
年度奖金计划 | 28 |
绩效分享计划奖励 | 29 |
其他员工股份计划 | 31 |
福利和津贴 | 31 |
退休福利 | 31 |
雇佣协议 | 32 |
控制权变更 | 32 |
薪酬决策流程 | 32 |
薪酬委员会 | 32 |
薪酬顾问 | 33 |
管理 | 33 |
基准薪酬和同行群体 | 33 |
我们的高管薪酬计划的治理特征 | 34 |
股票所有权指南 | 34 |
离职后持股要求 | 34 |
反套期保值和质押政策 | 34 |
回扣政策 | 34 |
高管薪酬 | 35 |
薪酬汇总表 | 35 |
基于计划的奖励的补助 | 36 |
财年末的杰出股票奖励 | 37 |
期权行使和股票归属 | 38 |
控制权变更时或与之相关的付款 | 38 |
非管理董事薪酬 | 39 |
薪酬委员会联锁和内部参与 | 40 |
导言
CD&A 描述了:
•公司的高管薪酬理念和计划;
•我们的薪酬计划如何支持我们的长期战略和股东的长期利益;
•薪酬委员会的决策流程;以及
•有关我们的首席执行官和首席财务官(统称为 “执行董事”)支付、授予或获得的实质性薪酬要素的信息。
CRH 2023 年的执行董事是:
薪酬委员会主席致辞
2023 年的背景和表现 2
CRH在2023年又创下了创纪录的业绩,净收益为31亿美元(2022年:39亿美元),调整后的息税折旧摊销前利润*比2022年增长62亿美元(2022年:54亿美元),每股收益为4.36美元(2022年:358美元),减值前每股收益*为4.65美元,比上年增长30%(2022年:3.58美元)。CRH独特的综合解决方案战略,加上对卓越商业和运营的持续关注,为这一创纪录的业绩提供了支持,而CRH强劲的现金产生和严格的资本配置方法为其所有股东创造价值提供了更多机会。
2023年的每股总股息增加了5%,末期股息加速派发,并于2024年1月17日作为第二次中期股息支付。第二次中期股息的支付旨在促进公司在2023年过渡到纽约证券交易所初级上市后,于2024年过渡到季度股息节奏。作为我们正在进行的股票回购计划的一部分,我们在2023年回购了5,490万股普通股(2022年:2980万股),总对价为30亿美元(2022年:12亿美元)。2023年12月21日,公司又开始了3亿美元的融资,该笔资金于2024年2月28日完成,董事会延长了该计划,另外还增加了3亿美元的资金,最迟将于2024年5月9日完成。我们将在2024年全年继续评估我们的股票回购计划,并每季度进一步更新。2023年我们的股息和股票回购计划的增加表明了我们对业务前景和持续强劲的现金产生充满信心。
该公司在实现到2050年成为净零企业的目标方面继续取得进展,其行业领先的目标是到2030年将绝对碳排放量减少30%,并继续投资创新技术。有关水、循环和脱碳等领域的这些举措和其他举措的更多信息,以及我们为客户开发可持续解决方案而设立的2.5亿美元风险投资和创新基金,请参见我们的2023年10-K表年度报告。
过渡到美国主要上市
在获得股东压倒性批准后,CRH于2023年过渡到在纽约证券交易所的首次上市。
本CD&A中概述的政策、做法和结果符合股东在2022年批准的薪酬政策(“2022年政策”)。2022年政策获得批准,为期三年,该政策反映了适用于在伦敦证券交易所(LSE)首次上市的公司的治理规范。因此,委员会决定,2022年政策应持续实施到2024年底,该政策的副本可在CRH网站上查阅,并包含在2021年20-F表年度报告中。
由于CRH预计将从外国私人发行人过渡到美国国内发行人地位,我们的薪酬结构将不断发展,使其与美国的做法更加一致。作为这一过程的一部分,已经出台了许多与CRH证券对冲和质押有关的最新或新的政策;其细节摘要见第34页。虽然本CD&A是根据适用于爱尔兰注册公司的要求编制的,但本CD&A还包括要求美国国内发行人进行某些额外披露。此外,委员会打算在2024年审查我们的薪酬做法和政策,以期制定董事会批准的薪酬框架,在2025年实施,以反映CRH向美国国内发行人地位的预期过渡。
2023 年薪酬
正如第23页进一步总结的那样,委员会的薪酬方法和薪酬计划中使用的激励管理层的指标反映了公司对持续业务改进、强劲的现金产生、高效和严格的资本配置以及支持公司长期业绩的关注。执行董事2023年薪酬摘要载于第35页。
基本工资
2023 年,全公司员工的工资增长取决于特定地区或企业的一系列因素。爱尔兰的增幅通常为4.25%。执行董事的薪资增长了3.5%,以表彰他们在CRH的持续强劲表现、贡献和领导能力。
2023 年年度奖金计划
占总机会80%的年度奖金计划的财务指标已全部实现,这反映了2023年的强劲表现。薪酬委员会还评估,执行董事在实现其非财务战略个人目标(占年度奖金计划下潜在机会的20%)方面的业绩处于最高支付水平上。尽管取得了这些成就,但薪酬委员会和执行董事共同认为,在不确定的经济环境以及高通胀和高利息成本的背景下,年度总奖金结果应上限为最高额的90%。董事会接受了这项集体建议。
2021 年绩效分成计划奖
绩效分享计划 (PSP) 奖项颁发给了整个组织的大约 750 名高管。2021年颁发的PSP奖项取决于截至2023年12月31日的三年期的业绩,该奖项是根据委员会在2021年设定的现金流、RONA和股东总回报率(TSR)目标进行评估的。对抗这些目标的表现使归属等级达到 100%。Manifold先生的奖励还有两年的持有期,因此将于2026年3月归属。对明特恩先生的奖励是在他被任命为董事会成员之前授予的,不受额外持有期限制,于2024年3月归属。
委员会确信,该奖励的100%归属是适当的,这些奖励归因于同期股价上涨的价值归因于公司的基本业绩。
总体激励结果
委员会感到满意的是,上述2023年激励结果与公司业绩之间非常一致。委员会还考虑了许多因素,包括其他委员会对安全绩效、管理层无法控制的任何外来因素是否对结果产生了不当影响、与用于薪酬目的的财务措施未涵盖的战略目标相关的进展以及关键利益攸关方群体(包括员工)的经验等事项的反馈。委员会得出结论,没有要求使用其自由裁量权来调整任何此类事项的激励结果。
*代表非公认会计准则衡量标准。请参阅10-K表年度报告第38至40页 “非公认会计准则对账和补充信息” 中的讨论。 2
结论
2023年是公司又一个表现非常强劲的一年,也是我们股东创造价值的一年。委员会坚信,这种业绩与执行董事的薪酬结果非常吻合。2024年股东大会议程上的提案2是一项不具约束力的投票,使股东有机会就CRH2023年薪酬政策的实施发表看法。在我们向纽约证券交易所的主要上市过渡之后,计划在2025年股东大会上通过一项关于 “按工资说话” 投票频率的决议。
拉马尔·麦凯
薪酬委员会主席
2024 年 3 月 15 日
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2023 年薪酬快照 | |
| 已修复 | 与绩效相关的可变薪酬 |
董事 | 工资 (i) | 年度奖金(最大值的百分比) | 2021 年 PSP 大奖(占最大值的百分比) |
首席执行官 | $1,848,196 | 90% | 100% |
首席财务官 | $963,518 | 90% | 100% |
(i) 首席执行官和首席财务官的工资以欧元确定和支付,并已使用彭博社2023年的平均综合利率转换为美元。
薪酬要素概述及与战略的一致性
下表总结了2023年我们执行董事的关键薪酬要素。执行董事薪酬的很大一部分与短期和长期关键业务目标的实现有关,这些目标对于公司战略的执行和股东价值的创造至关重要。特别是,鉴于现金流和RONA对我们公司战略至关重要,我们通过年度奖金和绩效分成计划每年和长期衡量和激励这些指标的实现。
第28页题为 “我们如何实施2023年薪酬政策” 的章节详细描述了执行董事一揽子计划的每个要素。
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支付元素 | 交货 | 目的 | 2023 年绩效指标 (i) | 与战略保持一致 |
已修复 |
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基本工资 | 现金,按月支付的固定金额 | 具有市场竞争力的薪水有助于吸引和留住关键人才
| - | 每年根据个人业绩、责任水平、知识和经验、竞争激烈的市场薪酬做法以及公司其他部门的薪酬和条件进行审查 |
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变量(处于风险中) |
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年度奖金计划 | 现金和股票奖励的混合: •所得奖金的66.7%以现金支付 •所得红利的33.3%延期到CRH股票,为期3年 | 通过卓越运营以及有机和收购性增长来奖励股东价值的创造。该计划激励执行董事实现支持长期价值创造的公司和个人目标
| 每股收益 (25%) | 每股收益是衡量潜在盈利能力的指标 |
现金流 (30%) | 现金流是衡量CRH产生现金为有机增长和收购性增长提供资金并通过分红和股票回购为股东提供回报的能力的指标 |
罗娜 (25%) | RONA 衡量了 CRH 通过卓越的运营绩效创造价值的能力 |
个人/战略目标 (20%) | 个人/战略目标可以将重点放在与CRH的短期和中期战略目标一致的特定因素上,从而促进长期成功 |
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绩效分享计划 | 基于股票的奖励: •根据选定的绩效指标,使用 3 年悬崖背心 •执行董事的 2 年任期要求
| 通过持有CRH股票的权益和激励实现长期绩效目标,使不同地区和国籍的关键管理层的利益与股东的利益保持一致 | 现金流 (45%) | 现金流是衡量CRH产生现金为有机增长和收购性增长提供资金并通过分红和股票回购为股东提供回报的能力的指标 |
罗娜 (20%) | RONA 衡量了 CRH 通过卓越的运营绩效创造价值的能力 |
TSR (20%) | 股东总回报率是衡量CRH在整个周期中为股东带来的回报的指标,是相对于同行来衡量的 |
可持续性 与多元化 (15%) | 可持续发展深深植根于公司战略和商业模式的各个方面。我们认识到脱碳对应对气候变化挑战的重要性,我们完全致力于实现到2050年成为净零企业的雄心。我们还认为,我们的增值产品综合模式和创新解决方案战略在交付更具弹性的建筑环境和更可持续的未来方面可以发挥关键作用。此外,我们认为,从长远来看,进一步发展员工队伍和领导团队的多元化将为股东价值的增长做出积极贡献 |
(i) 就绩效分成计划而言,2021年授予的奖励指标是现金流(50%)、RONA(25%)和股东总回报(25%)
高管薪酬理念和目标
我们的目标是确保CRH的薪酬结构公平、负责任和具有竞争力,以便CRH吸引和留住具备其在所有市场竞争所必需的高管。
我们的薪酬结构旨在提高绩效,将薪酬与高管的责任和个人贡献挂钩,同时反映公司的风险政策。我们的政策是允许主要管理层参与公司的业绩相关计划,以鼓励与股东利益保持一致,并在不同地区和国籍之间建立一个共同利益的共同体。
我们还力求确保我们的薪酬结构考虑到其他利益相关者的观点和不断演变的最佳实践。董事会和薪酬委员会定期了解员工的观点,并在做出薪酬决策时将这些观点考虑在内。特别是,鉴于CRH的国际影响力,薪酬委员会负责监督整个公司的薪酬政策,并努力尽可能保持薪酬结构的一致性。总的来说,对于责任和范围更大的职位,总薪酬的可变性更大(尤其是偏向长期绩效)。
薪酬委员会还考虑了其他规模和范围相似的国际公司的薪酬做法,以及公司运营所在地区的总体高管薪酬趋势。
我们注意管理任何利益冲突。薪酬委员会批准董事长和首席执行官的薪酬,而董事会批准其他高管的薪酬,由主席和执行董事组成的委员会批准非管理层董事的薪酬。因此,任何个人都不参与确定自己的补偿安排。
薪酬原则
我们的高管薪酬计划旨在使执行董事的利益与股东的利益保持一致,并以以下核心原则为基础。
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我们薪酬安排的核心原则 |
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与业务战略保持一致 | •奖励和激励高管为股东的长期利益行事; •通过有机和收购性增长奖励股东价值的创造,从而促进公司内部的企业家精神; •提供固定和可变薪酬以及短期和长期激励措施的组合,这些激励措施与实现短期和长期的关键业务目标有关,这些目标对公司战略的执行至关重要;以及 •反映公司的风险政策和偏好。 |
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按绩效付费 | •通过与实现关键业务目标相关的可变短期和长期激励措施,提供大量的总薪酬,确保薪酬与绩效之间保持适当的一致性。 |
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股东调整 | •通过与关键战略目标的交付和股东价值创造相关的股票激励奖励,确保高管和股东利益的一致性。我们的执行董事也受股票所有权准则的约束。 |
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市场薪酬竞争力 | •确保薪酬在公司规模和复杂性以及我们运营的市场方面具有市场竞争力,使公司能够招聘和留住有才华的高管。 |
强有力的薪酬治理(我们做什么/不做什么)
我们的薪酬计划采用了我们认为可以提高业绩的最佳实践,同时降低风险并使高管的利益与股东的利益保持一致。下表重点介绍了我们薪酬做法的关键特征。
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薪酬治理 |
我们做什么 |
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✔ | 通过确保执行董事薪酬的很大一部分是可变和基于绩效的,从而将薪酬与绩效挂钩 |
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✔ | 考虑到我们的业务战略、运营目标和宏观环境,为激励奖励设定具有挑战性的财务目标 |
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✔ | 采用基于市场的方法来确定目标薪酬 |
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✔ | 利用绩效分享计划奖励来获得我们的长期激励 |
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✔ | 根据我们的执行董事股票所有权准则,要求拥有大量股权 |
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✔ | 通过将平衡的绩效指标纳入我们的薪酬计划、回扣条款和监督以识别风险,从而降低风险 |
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✔ | 禁止我们的董事和高级管理人员进行旨在对冲或抵消他们所拥有的CRH股票或质押股票的市值的交易 |
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✔ | 实施强有力的回扣政策,规定在财务重报时有权取消或收回激励性薪酬 |
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✔ | 考虑股东提供的与高管薪酬问题相关的反馈 |
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✔ | 取得成就后,对根据绩效股份计划向我们的执行董事发放的奖励额外适用两年的持有要求 的三年绩效目标 |
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我们不做什么 |
| 提供过多的福利或津贴 |
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| 允许在未经股东批准的情况下对股票期权或奖励进行重新定价 |
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| 提供过多的控制权变更优势。我们的执行董事的薪酬安排没有规定: –自动 “单触发” 授予长期激励奖励; –在计算现金遣散费时纳入长期激励价值;或 –税收总额。 |
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| 除了为了保持激励措施的价值而在例行情况下重设财务目标外,不得重设业绩期开始时设定的财务目标 |
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| 执行董事没有保证的奖金或无上限的激励奖励机会 |
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| 除非标的奖励归属,否则不得支付股票奖励的股息或股息等价物 |
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个人绩效的作用
个人业绩为与执行董事基本工资相关的决策以及与实现个人目标相关的年度奖金的结果提供了依据。薪酬委员会考虑了执行董事在2023年取得的以下成就和成就:
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个人表现 | |
姓名 | 位置 | 2023 年的成就/成就 |
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艾伯特·马尼福德 | 首席执行官 | •支持和推动CRH的主要上市向纽约证券交易所的过渡; •监督公司自2023年1月1日起生效的新组织结构的有效交付和实施,及其对公司2023年经营业绩的重大贡献,特别是在公司综合解决方案战略的进一步发展方面;以及 •与董事会密切合作,设计和运作行政长官的长期继任程序以及高级管理层的总体继任和发展流程。 |
吉姆·明特恩 | 首席财务官 | •积极支持董事会的决策过程,推动公司将主要上市改为纽约证券交易所的实施; •支持成功实施2023年建立的分部结构,并支持整个组织的商业领袖利用新结构的好处; •支持公司的综合解决方案战略的持续执行;以及 •继续专注于财务职能的继任规划和未来领导职位的人才渠道的发展;积极营造一个支持我们的人才和文化之旅并符合我们的价值观和企业精神的环境,包括在包容性和多元化的所有领域树立榜样。 |
股东参与度和 “薪酬发言权” 业绩
我们认为,就薪酬的各个方面与股东保持公开对话并定期进行接触非常重要。这包括在股东周年大会对薪酬进行投票之前和之后的参与,以了解股东对我们政策和做法的看法。我们将继续就薪酬问题与股东进行适当联络,因为我们将把我们的治理和薪酬安排过渡到在纽约证券交易所首次上市的美国国内发行人的规范和最佳实践。
下表总结了2023年股东周年大会上关于向董事支付薪酬的 “薪酬说话” 决议的咨询投票以及2022年股东周年大会对2022年政策的表决:
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与薪酬相关的投票 | | | |
| 年度股东大会 | % 赞成 | % 反对 | 已发行股本的百分比已投票 |
董事薪酬报告(“薪酬待遇”)(i) | 2023 | 89% | 11% | 73% |
董事薪酬政策 | 2022 | 90% | 10% | 70% |
(i) “Say on Pay” 投票是根据适用于伦敦证券交易所高级上市公司的规则/要求进行的,因此不包括
根据适用的美国条款,按照国内发行人的要求向 “指定执行官” 支付的薪酬。
股东们将有机会在2024年股东大会上进行咨询投票,以批准包括执行董事在内的CRH plc董事的2023年薪酬。
员工参与度
董事会定期了解员工对各种话题的看法。特别是,薪酬委员会对整个公司的薪酬政策进行监督,并努力尽可能保持薪酬结构的一致性。董事会由提名与公司治理委员会成员领导,每年通过面对面会议和视频电话会议与各行各业的员工进行互动。这些互动会议为员工提供了与董事会成员讨论广泛话题的机会,也使我们能够直接了解他们对CRH的看法,包括对高管薪酬的看法。
2023 年薪酬组合
CRH的薪酬包括固定工资(工资、养老金和福利)、短期可变薪酬和长期可变工资。执行董事薪酬的很大一部分与短期和长期关键业务目标的实现以及股东价值的创造有关。下表显示了三种假设绩效情景下执行董事薪酬待遇的假设值(基于2023年的薪酬,使用与前几年为遵守英国报告法规而做出的假设一致)。在这些情景下,不假设股价上涨或支付股息等价物。有关薪酬组合的更多细节包含在股东在2022年股东周年大会上批准的薪酬政策中,该政策的副本可在CRH网站www.crh.com上查阅。
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不同绩效情景下的薪酬结果 |
性能场景 | 支付级别 |
最低限度 | •固定薪酬(参见每位执行董事的下表); •没有奖金支付;以及 •绩效股权计划下无归属。 |
目标绩效 (i) | •固定薪酬(参见每位执行董事的下表); •50% 的年度奖金(首席执行官工资的112.5%,首席财务官的100%);以及 •25%的绩效股权计划归属(首席执行官工资的91.25%,首席财务官的62.5%)。 |
最佳业绩(以不变的股价计算) | •固定薪酬(参见每位执行董事的下表); •100% 的年度奖金(首席执行官工资的225%,首席财务官工资的200%);以及 •100% 绩效分成计划归属(首席执行官工资的365%,首席财务官的250%)。 |
(i) 绩效分成计划的当前结构规定,在门槛和最高派息额之间的直线基础上进行归属。因此,由于没有明确的 “目标” 支出或绩效,该门槛金额已反映在本表和下方2023年绩效相关结果表中。
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2023 年的薪酬价值 | | |
| 工资 ($) | 福利 ($) | 养老金 ($) (i) | 固定工资总额 ($) |
首席执行官 | 1,848,196 | | 24,080 | | 无 | 1,872,276 | |
首席财务官 | 963,518 | | 36,250 | | 96,352 | | 1,096,120 | |
(i) 有关退休金安排的详情见第31页。
我们如何实施2023年的薪酬政策
基本工资
执行董事的基本工资是在考虑以下因素的情况下确定的:
•执行主任的作用和责任的规模和范围;
•个人的技能、经验和表现;
•规模和复杂程度与CRH和其他国际建筑和建筑材料公司相似的上市公司的薪资水平;以及
•公司其他部门的薪酬和条件。
基本工资通常每年进行一次审查,变更通常于1月1日生效,但如果认为合适,董事会或薪酬委员会可能会在周期外进行加薪。
首席执行官和首席财务官在2023年获准加薪3.5%,以表彰他们在CRH的持续强劲表现、贡献和领导能力。增幅设定在低于执行主任所在辖区内广大员工队伍的增幅水平。
下表概述了2023年和2022年执行董事的年度基本工资,以及基本工资的同比增长百分比。
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基本工资的同比变化 | | |
姓名 | 位置 | 2023 年工资 ($) | 2022年工资(美元) | 增长百分比 (i) |
艾伯特·马尼福德 | 首席执行官 | 1,848,196 | | 1,735,275 | +3.5% |
吉姆·明特恩 | 首席财务官 | 963,518 | | 904,649 | +3.5% |
(i) Manifold先生和Mintern先生的工资以欧元确定和支付,并已使用相关年度的彭博综合平均利率转换为美元。上面提到的百分比增长是欧元的增长百分比。
年度奖金计划 3
CRH的年度奖金计划旨在奖励通过卓越运营以及有机和收购性增长创造的股东价值。该计划激励执行董事实现支持长期价值创造的公司和个人目标。2014年递延股份计划(“2014 DSBP”)下的延期部分,其中33%的奖励是有条件的股票奖励,通常在授予后三年后归属,将执行董事的薪酬价值与CRH股价的长期表现挂钩,并使执行董事的利益与股东的利益保持一致。
每年年初,薪酬委员会确定每位执行董事的目标和最高奖金以及适用的绩效指标。
CRH的2023年年度奖金计划基于财务目标和个人/战略目标的组合。目标支付的指标,最高为年度奖金机会总额的50%,以实现董事会为每个指标设定的预算为基础。2023年奖金支付的门槛水平是达到预算的92.5%,而延伸绩效的最大支付额为预算的107.5%。2023年计划各组成部分的相对权重见第29页。
在设定年度奖金计划的目标时,薪酬委员会会对汇率和发展活动做出假设。委员会还将拟议目标与上一年的结果进行了比较,以确保这些目标足够长。在这方面,值得注意的是,计划中的指标受经济周期和其他因素的影响,例如持续的投资组合管理、政府基础设施支出计划以及管理层无法控制且可能不会持续到下一个财政年度的项目。
在根据年度奖金计划审查业绩时,薪酬委员会通常会对财务目标进行一些例行调整,例如,以反映该年度的重大发展活动和实际的股票回购活动。
2023年年度奖金计划的财务目标是在2023年初设定的,占潜在奖金机会的80%。由于公司在2023年的强劲财务表现以及创纪录的调整后息税折旧摊销前利润*业绩为62亿美元,超过了每项财务指标下的最大目标,计算得出的支出水平为100%。更多详情见第29页。
2023年年度奖励计划的剩余20%与关键个人和战略目标的绩效有关。薪酬委员会评估了在2023年设定的目标下取得的成就,如第26页所述,并得出结论,这些成就已最大限度地实现。
尽管取得了这些成就,但薪酬委员会和执行董事共同认为,在不确定的经济环境以及高通胀和高利息成本的背景下,年度奖金的总体结果应上限为最高额的90%。董事会接受了这项集体建议。
在确定这一结果时,委员会还考虑了许多因素,包括其他委员会对安全绩效的反馈、管理层无法控制的任何外来因素是否对结果产生了不当影响、与用于薪酬目的的财务措施未涵盖的战略目标相关的进展以及关键利益相关者群体(包括员工)的经验。薪酬委员会得出结论,没有要求使用其自由裁量权来调整与这些问题有关的激励结果。
自付款(现金奖励)或补助金(延期奖励)之日起三年内,年度奖励受 “恶意” 和回扣条款的约束。
*代表非公认会计准则衡量标准。请参阅10-K表年度报告第38至40页 “非公认会计准则对账和补充信息” 中的讨论。3
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2023 年年度奖金计划 — 目标与成就 |
| | 2023 年目标 — 在 (i) (ii) 时支付所需的业绩 | | |
测量 | 权重(占总奖金的百分比) | 阈值 | 目标 | 最大值 | 2023 年取得的业绩 (iii) | 最高奖励百分比 (iv) |
CRH 每股收益 (iii) | 25 | % | 311.5c | 336.7c | 362.0c | 462.2c | 22.50 | % |
CRH 现金流 (iii) | 30 | % | $3,443m | $3,723m | $4,002m | $4,883m | 27.00 | % |
CRH RONA (iii) | 25 | % | 10.6 | % | 11.5 | % | 12.3 | % | 14.8 | % | 22.50 | % |
个人/战略 | 20 | % | | | | 见第 26 页 | 18.00 | % |
总计 | 100 | % | | | | | 90.00 | % |
(i)每个元素的0%在阈值时获得,目标值为50%,最大值为100%,在这些点之间采用直线支付时间表。
(ii)已经调整了目标,以反映股票回购计划和主要开发活动的影响。
(iii)就年度奖金计划而言,上表中的每股收益、现金流和RONA结果与通知和委托书以及2023年10-K表年度报告中其他地方披露的结果不同,因为它们基于国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则(IFRS)下的财务报告。此外,2023年实现的产出不包括预计不会再次出现的特殊项目,例如非现金减值。运营现金流和RONA已定义为内部报告。内部报告的运营现金流是在扣除购买不动产、厂房和设备(PP&E)的现金流出,加上处置PP&E的净收益,扣除利息和税款缴纳额之前计算得出的。内部报告的RONA反映了开发活动的季节性和时间影响。
(iv)出于第21页概述的原因,薪酬委员会和执行董事认为,2023年年度奖金计划下的支出上限应为90%。
下表概述了目标奖金机会、年度奖金计划下的最高奖金以及根据2023年公司和个人业绩向每位执行董事支付的实际奖金。
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2023 年年度奖金计划 — 支付 | |
姓名 | 基地 工资 (i) ($) | 目标年度奖金 占工资的百分比 | 目标奖励金额 ($) | 最大潜在奖金 ($) | 根据 2023 年的业绩获得的实际奖金 |
总计 ($) | 现金元素 ($) | 递延股份(美元) |
艾伯特·马尼福德 | 1,848,196 | | 112.5% | 2,079,220 | | 4,158,441 | | 3,742,597 | | 2,495,065 | | 1,247,532 | |
吉姆·明特恩 | 963,518 | | 100.0% | 963,518 | | 1,927,036 | | 1,734,332 | | 1,156,221 | | 578,111 | |
(i)Manifold先生和Mintern先生的工资以欧元设定和支付,并已使用彭博社2023年的平均综合利率转换为美元。
绩效分享计划奖励
我们的长期股权激励薪酬计划(“2014年绩效分成计划” 或 “PSP”)的目的和目标是通过激励长期绩效目标的实现,通过持有CRH股票的权益,使执行董事(以及不同地区和国籍的关键管理层)的利益与股东的利益保持一致。奖励(以有条件股票奖励的形式)通常根据不少于三年的业绩授予。执行董事的奖励通常会有额外的持有期,到授予之日起五周年时结束。
2023 年奖项
2023年,根据2014年绩效分成计划,向执行董事发放了奖励。
2023年授予的每项奖励中有45%受累积现金流指标的约束。现金流的定义适用于所有PSP奖励的现金指标,以国际财务报告准则下的财务报告为基础,是经调整后不包括的现金和现金等价物的净增/减少:
•向股东分红;
•收购/投资支出;
•资产剥离和营运资金流动的收益;
•股票发行(以股代息、股票期权等);
•为现金流融资(新贷款/还款);以及
•外汇翻译。
薪酬委员会认为,进行这些调整以符合绩效目标,或者删除不反映管理层运营业绩质量或基本上不在公司控制范围内的项目,是适当的。薪酬委员会还可能对现金流进行可能需要的调整,例如,由于业绩期内完成的收购/剥离,或者预算的普通和特别资本支出严重不足或延迟。
每个奖项的20%受股东总回报率指标的约束,绩效是根据量身定制的同行群体在市值加权的基础上衡量的(详见第33页)。
每个奖项的20%受RONA指标的约束,这是管理层用来评估投资机会和经营业务的关键衡量标准。RONA被定义为内部报告,以国际财务报告准则下的财务报告为基础。
每个奖项的剩余15%将根据可持续发展和多元化记分卡指标的表现而定。2023年颁发的奖项的绩效将在截至2025年12月31日的三年内进行评估。
从授予到适用归属之日这段时间内,奖励将根据股息进行调整,以累积股息等价物。“Malus” 和回扣条款适用于奖励。
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2023 年 PSP 执行董事奖 |
姓名 | 基本工资 ($) (i) | 目标是 工资的百分比 (ii) | 目标 金额 ($) | 的日期 格兰特 | 奖励所依据的市场价格 ($) | 的数量 股份 |
艾伯特·马尼福德 | 1,848,196 | | 91.25 | % | 1,686,479 | | 2023年3月7日 | 49.99 | 135,965 |
吉姆·明特恩 | 963,518 | | 62.50 | % | 602,199 | | 2023年3月7日 | 49.99 | 48,549 |
(i) Manifold先生和Mintern先生的工资以欧元确定和支付,并已使用彭博社2023年的平均综合利率转换为美元。这些奖励还反映在第35页的薪酬汇总表和第36页的计划奖励补助表中。
(ii) PSP计划的当前结构规定在门槛和最高支付额之间的直线基础上进行授权。因此,由于没有明确的 “目标” 支出或绩效,该门槛金额已反映在本表中。
2021 年 PSP 大奖 — 2023 年绩效评估
2021年,根据2014年的绩效分成计划,执行董事获得了有条件的奖励。这些奖项基于股东总回报率(占奖励的25%)、量身定制的关键同行(见第33页)、累积现金流(占奖励的50%)和RONA(占该奖项的25%),并以2021年1月1日至2023年12月31日的三年期绩效进行衡量。就股东总回报率而言,CRH在此期间的股东总回报率在按市值和股东总回报率100%归属权证加权后的量身定制同行中名列前四分之一。就累积现金流部分而言,该期间的实际产出为95亿美元(见下表脚注(i)),因此现金流部分的归属率为100%。就RONA元素而言,实际产量为14.8%(见下表脚注(iii)),因此RONA元素的归属率为100%。下表列出了委员会在2021年设定的现金流和RONA目标。
在对照目标审查业绩时,薪酬委员会考虑了许多符合最佳实践的调整,例如,以抵消重大收购和资产剥离的影响
薪酬委员会认为,归属结果反映了公司在业绩期内的基本业绩。根据该政策,Manifold先生的2021年奖励将在额外两年的持有期满后于2026年归属(视在此期间继续服务而定)。2021年Mintern先生的奖励是在他被任命为首席财务官之前颁发的,根据该奖项的条款,不受额外持有期的限制。因此,对明特恩先生的裁决于2024年3月归属。从授予到适用归属之日这段时间内,将根据股息对既得奖励进行调整以累积股息等价物。下表列出了相关目标和奖励的详情。
(i) 有关如何计算PSP奖励现金流的更多信息,请参见第29页。就2021年绩效分成计划而言,现金流与通知和委托书以及2023年10-K表年度报告中其他地方披露的现金流不同,因为它基于国际财务报告准则下的财务报告。
(ii) 计算股东总回报率的方法假设所有股息在除息日按当天的收盘价进行再投资;开盘价和收盘价分别基于业绩期开始前最后一天和业绩期最后一天的三个月平均收盘价。对于2021年的奖项,股东总回报率的表现是根据加权市值进行评估的。用于评估2021年PSP奖项TSR表现的同行小组见第33页。
(iii) 就2021年绩效份额计划而言,RONA被定义为内部报告,与通知和委托书以及2023年10-K表年度报告中其他地方报告的RONA不同,因为它基于国际财务报告准则下的财务报告,是减值前衡量标准,反映季节性,结果包含发展活动的时机影响.
(iv) 就2021年奖励而言,截至2023年12月31日的三年中,累计现金流为95亿美元。与量身定制的同行群体相比,TSR的表现位居前四分之一。截至2023年12月31日,RONA为14.8%。
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2021 年绩效股权计划奖励——归属详情 |
姓名 | 持有的利息 | 归属结果 (最大值的百分比) | 兴趣爱好 由于背心 | 的日期 授予 | 假设 股票价格 ($)(i) | 估计价值 ($) |
艾伯特·马尼福德 | 174,794 | | 100% | 174,794 | | 2026 年 3 月 | 69.16 | | 12,088,753 | |
吉姆·明特恩 | 33,332 | | 100% | 33,332 | | 2024 年 3 月 | 69.16 | | 2,305,241 | |
(i) Manifold先生的奖励包括从拨款之日起至2023年12月31日期间应计的股息等价物的当前价值,将再延长两年的持有期,并将于2026年归属。Mintern先生的奖励包括自授予之日起累积的股息等价物的价值,不受延长的持有期限制,因为该奖励是在他被任命为首席财务官之前授予的,并于2024年3月归属。就本表而言,这些奖励的价值是使用69.16美元的股价估算的,即2023年12月29日我们普通股的收盘价。
其他员工股份计划
驻爱尔兰的执行董事有资格与所有其他员工一样参与爱尔兰税务局批准的储蓄相关期权计划(“SAYE Scheme”)和股份参与计划(“参与计划”)。SAYE计划向所有爱尔兰和英国员工开放,尽管在2021年退出爱尔兰SAYE计划后,目前没有金融服务提供商支持爱尔兰SAYE计划下的新奖励。参与者每月最多可以从净工资中节省500欧元/500英镑的费用,固定期限为三到五年,在储蓄期结束时,他们可以选择在每份储蓄合约邀请之日以高达市价15%的折扣购买CRH股票。执行董事在2010年SAYE计划下获得的杰出奖项的详情载于第37页。参与计划是爱尔兰税务局批准的计划,向爱尔兰的所有员工开放。每年最多可向参与者发放12,700欧元的CRH股票补助金。驻爱尔兰的执行董事于2023年参与了参与计划。
福利和津贴
薪酬委员会的政策是,考虑到市场惯例、为公司其他员工提供的福利水平、执行董事的所在司法管辖区以及执行董事所在司法管辖区,将福利准备金设定在适当的市场竞争水平上。
与就业相关的福利包括使用公司汽车(或汽车津贴)、执行董事及其家庭的医疗保险以及人寿保险。
还可以提供与商定服务合同或类似协议(公司可以为此结清执行董事产生的任何税款)和退休礼物而产生的律师费有关的福利。
退休金
正如2022年20-F表年度报告所披露的那样,马尼福德先生获得补偿以代替养老金的合同权利已于2022年8月终止,当时他年满60岁。继爱尔兰根据2006年《财政法》进行立法修改之后,这项权利取代了作为缴费型固定福利计划参与者放弃的养老金福利。2023年,遗产计划没有额外的应计款项,Manifold先生也没有收到额外的缴款或代替养老金的付款。2023年Manifold先生在遗留缴款固定福利计划下累积福利的精算现值的变化载于第35页的薪酬汇总表和辅助披露,但并未反映2023年的进一步缴款。
吉姆·明特恩收到了一笔相当于工资10%的应纳税不可计退休金的现金补助金,以代替养老金缴款。这与股东在2022年股东大会上批准的2022年政策中所承诺的适用于英国和爱尔兰广大劳动力的政策一致。
员工协议
执行董事已与CRH签订了雇用协议,其条款如下所述。
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执行董事服务合同 |
| 首席执行官 | 首席财务官 |
通知期限 | •公司或高管提前12个月发出通知。 | •公司或高管提前12个月发出通知。 |
到期日期 | •无限期的持续时间。 | •无限期的持续时间。 |
解雇时付款 | •合法终止雇佣关系后,委员会可根据该期间应得的基本工资和福利自行决定支付代替12个月通知的款项。 | •合法终止雇佣关系后,委员会可根据在此期间应缴的基本工资、福利和养老金缴款自行决定支付代替通知的款项。 |
| •如果公司在没有通知的情况下合法终止合同,则不应支付任何代替通知的款项。 | •如果公司在没有通知的情况下合法终止合同,则不应支付任何代替通知的款项。 |
| •如果控制权发生变化,行政长官的权力、职责或职能有所减少,他可以终止合约。解雇后,将向高管支付相当于一年的薪酬(即工资、福利和既得激励奖励)。 | |
残疾 | •行政长官有资格获得长期残疾保障,金额为年度基本工资总额的2/3减去国家残疾抚恤金(“残疾保障”)。如果当时任何保险单下的最高应付补助金低于伤残保障,则公司应向首席执行官支付在受保索赔期间收到的任何金额与伤残保险之间的差额(前提是他在任何时候领取的金额都不会超过伤残保障)。 | •首席财务官有资格获得长期残疾保险,金额为年度基本工资总额的2/3减去州残疾抚恤金(残疾保险)。如果当时任何保险单下的最高应付补助金低于伤残保险,则公司应向首席财务官支付在被保险索赔期间收到的任何金额与伤残保险之间的差额(前提是他在任何时候领取的金额都不会超过伤残保险)。 |
其他信息 | •公司保留以全薪暂停高管雇用的能力,并要求高管享受长达12个月的 “花园假”,享受全薪和合同福利。 | •公司保留以全薪暂停高管雇用的权利,并要求高管享受长达12个月的 “花园假”,享受全额工资、合同福利和养老金缴款。 |
控制权变更
如果公司的控制权发生变化,薪酬委员会将考虑是否适合将股票奖励换成与买方股票相关的等值股权奖励。
除非薪酬委员会另有决定,否则公司的股票计划规定,如果公司控制权发生变化:
•根据2014年绩效分成计划授予的奖励将考虑任何业绩条件的满足程度,以及自授予和相关事件(或如果事件发生在适用的持有期内,则至持有期开始),除非薪酬委员会另有决定,否则将考虑所经过的时间段;以及
•根据2014年递延股份奖励计划授予的奖励可以由薪酬委员会全额授予。
如果公司清盘,或者出现解并、除名、特别股息或其他类似事件,薪酬委员会认为这些事件可能会影响公司股票的价格:
•薪酬委员会可自行决定根据2014年绩效分成计划授予的奖励,同时考虑任何业绩条件的满足程度,除非薪酬委员会另有决定,否则自授予之日和相关事件(或如果事件发生在适用的持有期内,则至持有期开始)以来经过的时间段;以及
•根据2014年递延股份奖励计划发放的奖励将在薪酬委员会确定的范围内归属。
薪酬决策流程
薪酬委员会
薪酬委员会由七名非管理层董事组成,根据适用的纽约证券交易所标准,董事会认为这些董事是独立的。他们带来了大型组织和上市公司的一系列经验,包括高级管理人员薪酬领域的经验,使委员会能够履行其职责。他们的传记详情载于第7至10页。
薪酬委员会根据商定的章程运作,章程的副本可在CRH网站(www.crh.com)上查阅,其主要重点是:
•就执行官(首席执行官除外)的薪酬和激励性薪酬以及股权计划向董事会提出建议,这些建议须经董事会批准;
•审查和批准与行政长官薪酬相关的企业宗旨和目标,根据这些宗旨和目标评估其表现,并确定和批准行政长官的薪酬水平和结果;
•确定主席的个人薪酬待遇总额;以及
•批准公司运营的任何短期绩效相关薪酬计划的设计并确定其财务和非财务目标,并批准根据此类计划支付的年度总付款。委员会还应审查所有长期股票激励计划的设计,以供董事会和股东批准(如适用)。
此外,委员会:
•建议和监督高级管理人员的薪酬水平和结构;以及
•监督这份 CD&A 的编写。
特别是在考虑执行董事的薪酬水平时,薪酬委员会会考虑整个公司的薪酬趋势,该公司在29个国家开展多元化业务,所处地理区域通常处于经济周期的不同阶段。薪酬委员会还会考虑公司向股东征求和收到的有关高管薪酬的反馈,并就这些委员会职权范围内与薪酬考虑有关的事项接受其他董事会委员会的建议和建议。
薪酬顾问
2023 年,埃拉森担任薪酬委员会指定的独立薪酬顾问。薪酬委员会确信,埃拉森提供的建议是可靠和独立的,向薪酬委员会提供薪酬建议的埃拉森参与合作伙伴和团队与CRH plc没有可能损害其独立性的关系。2023 年,埃拉森提供了以下薪酬服务:
•就规模和复杂程度相似公司的执行和非管理董事的薪酬趋势、最佳实践和薪酬水平进行研究和提供建议;
•有关一般薪酬事宜的建议;以及
•必要时出席薪酬委员会会议。
管理
管理层通过提供信息和分析来支持薪酬委员会,偶尔还会与我们的独立薪酬顾问会面,讨论薪酬计划和竞争实践。
首席执行官负责为每位首席财务官和全球领导团队成员推荐年度绩效目标,并负责根据这些预先设定的目标进行年度绩效评估。
根据业绩和竞争基准报告,行政长官就其他高级管理人员的薪酬向薪酬委员会提出建议。
基准薪酬和同行群体
薪酬委员会每年审查与市场数据相关的执行董事总薪酬的基准分析。我们的薪酬顾问结合同行群体数据和市场调查,开发适合我们规模的公司的市场数据。市场数据,加上对每位执行董事的经验、职责和绩效的考虑,有助于薪酬委员会就我们的高管薪酬计划做出明智的、基于市场的决策。
薪酬委员会在选择同行群体时考虑了多个因素,包括行业、收入规模、地理位置和市值。薪酬委员会根据需要定期审查和调整同行群体。
CRH目前根据多个同行群体对董事薪酬进行基准,用作制定薪酬决策的参考点。2023年,主要基准仍然是那些由伦敦证券交易所上市的50家最大公司(不包括金融服务)组成的公司。其他基准是根据CRH的股东总回报率同行群体编制的,用于2014年绩效股权计划奖励(见下表),以及一组在市值和收入方面规模相似的美国上市公司。
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绩效分享计划奖励同行小组 |
ACS | Cemex | 马丁玛丽埃塔 | 泰坦水泥 | 火神材料 |
博拉尔 | 海德堡材料 | 圣戈班 | 维卡特 | 维纳伯格 |
Buzzi UNICEM | Holcim | 斯堪斯卡 | 芬奇 | |
我们的高管薪酬计划的治理特征
股票所有权准则
首席执行官和首席财务官必须建立(并维持)CRH股票的最低持有量。首席执行官和首席财务官的持股准则分别为基本工资的3.5倍和基本工资的2.5倍,指导方针将分别在2023年12月31日和2024年6月1日之前实现。这些指导方针符合执行董事国内市场的当地惯例。
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执行董事持股量占2023年基本工资的百分比 (i) | |
| | 指南 (占工资的百分比) | 将通过以下方式实现 | 截至 2024 年 2 月 15 日的持有量 | 总利息 (占工资的百分比) |
A. 歧管 | | 350% | 12/31/2023 | | 1,240% |
J. Mintern | | 250% | 06/01/2024 | | 391% |
| ■ | 实益拥有的股份(截至2024年2月15日) 2022年、2023年和2024年发放的递延股份奖励的税后估值(视情况而定) PSP 奖励的估计税后价值仅限于两年的保留期 |
| ■ |
| ■ |
(i) 就本表而言,利息是使用2024年2月15日的收盘股价(76.15美元)估值的。
为了确定执行董事持有的股票数量,相关的计算方法将包括实益拥有的股份、延期三年的年度奖励以及符合财务业绩标准但在发行前有两年持有期(扣除税收后)的PSP奖励。延期股票奖励和持有期为两年的PSP奖励除了继续在公司工作外,不受任何其他绩效标准的约束。如果未在适用的最后期限之前遵守股票所有权准则,薪酬委员会将考虑当时采取什么行动。
离职后持股要求
首席执行官和首席财务官必须在离职后的两年内分别持有相当于基本工资2倍和1.5倍的股份。这些股票将以信托形式滚动持有,直到他们停止雇用以及随后的两年期限结束为止。
反套期保值和质押政策
公司禁止董事和执行官直接或间接参与套期保值、卖空或任何其他衍生品交易,这些交易涉及使用市场投资来抵消、管理CRH普通股市值的风险、对冲或杠杆变动。
此外,董事和执行官在任何时候都不得直接或间接质押或以其他方式抵押CRH的普通股作为负债抵押品,包括在保证金账户中持有此类股票。
回扣政策
根据《交易法》、美国证券交易委员会颁布的规则和纽约证券交易所上市标准的要求,公司通过了一项回扣政策,允许公司在某些情况下从我们的现任和前任执行官那里收回某些基于激励的薪酬。该政策的副本自2023年12月1日起生效,作为2023年10-K表年度报告附录97.1提供(其中称为与追回错误支付的薪酬有关的政策)。
高管薪酬
执行董事薪酬
下表显示了执行董事为CRH提供的所有服务而获得的年度和长期薪酬。这些表格和随附的叙述应与CD&A部分一起阅读,后者详细概述了CRH为补偿执行董事所使用的方法。
薪酬摘要表
下表汇总了2023年向每位执行董事支付或赚取的总薪酬,并包括2021年和2022财政年度的比较信息。
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摘要补偿 | |
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | (j) |
姓名和主要职位 | 年 | 基本工资 ($) | 奖金 ($) | 股票奖励 ($) | 期权奖励 ($) | 非股权激励计划薪酬 ($) | 养老金价值的变化 而且不合格 补偿收入 ($) | 所有其他补偿 ($) | 总计 ($) |
艾伯特·马尼福德 首席执行官 | 2023 | 1,848,196 | — | 7,946,373 | — | 2,495,065 | 857,367 | 24,080 | 13,171,081 |
2022 | 1,735,275 | — | 6,844,518 | — | 2,212,476 | — | 466,756 | 11,259,025 |
2021 | 1,900,035 | — | 7,855,468 | — | 2,422,545 | 508,274 | 682,181 | 13,368,503 |
Jim Mintern 首席财务官 | 2023 | 963,518 | — | 2,970,065 | — | 1,156,221 | 712,490 | 132,671 | 5,934,965 |
2022 | 904,649 | — | 2,561,611 | — | 1,025,269 | — | 120,946 | 4,612,475 |
2021 | 848,559 | — | 1,666,381 | — | 870,607 | 156,028 | 205,065 | 3,746,640 |
1.(c) 栏中的金额反映了本财政年度向执行董事支付的基本工资。Manifold先生和Mintern先生的工资以欧元确定和支付,并已使用适用年度的彭博综合平均利率转换为美元。货币兑换导致基本工资从一年到下一年出现明显的波动。
2.(e) 栏中的金额反映了报告年度发放的PSP奖励的总授予日公允价值,该奖励是根据FASB ASC主题718确定的(不假设提前没收),第29和30页有更详细的描述。报告的金额还包括相关年度获得的现金奖励金额,这些现金奖励已经或将在2023年递延到递延股份,第28页将对此进行进一步详细讨论。(e) 列中的金额包括基于预期价值的估计值乘以构成奖励的最大股份数的PSP。以授予日面值对2023年授予的最大公积金数量进行估值,其派息将根据公司2023-2025年的业绩在2026年2月确定,上述2023年报告的金额将如下所示:
Albert Manifold:6,745,915 美元
吉姆·明特恩:2,408,795 美元
计算这些金额时使用的假设包含在截至2023年12月31日的财年经审计的财务报表附注17中,该附注包含在CRH于2024年2月29日向美国证券交易委员会提交的10-K表年度报告中。
每位执行董事在2023年递延到递延股份的现金奖励金额包含在(e)栏中,如下所示:
Albert Manifold:1,247,532 美元
吉姆·明特恩:578,111 美元
3.2023年(g)栏中的金额反映了执行董事在2023年赚取的现金,将在2024年根据第28页详细讨论的年度奖金安排支付,根据CRH的递延股份计划,不延期。
4.(h) 栏中的数额不代表应计福利金的增加,但反映了执行主任作为缴款固定福利计划参与人应计遗产福利精算估值的变化。该披露符合美国证券交易委员会的报告要求,反映了对用于计算这些遗留福利现值的假设和利率变化的更新。由于爱尔兰养老金立法过去的变化,Manifold先生和Mintern先生分别于2006年和2013年停止了该计划下的应计福利,而是选择领取补充的应纳税不可计养老金现金补助金来代替养老金福利。正如去年报告的那样,马尼福德先生对这笔现金补助的合同权利已于2022年8月终止。明特恩先生的现金补贴限于工资的10%。这些现金补助载于上文第 (i) 栏。在 (h) 列中报告了零,其结果等于负值。
5.第 (i) 栏显示的金额反映了养老金津贴、汽车和健康保险的现金津贴、汽车或订阅的实物补助以及雇主支付的死亡、伤残和永久健康保险。
基于计划的奖励的拨款
下表详细介绍了2023年向我们的执行董事发放的基于计划的奖励。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年基于计划的奖励的发放 | | | | | | | | | |
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | | (f) | (g) | (h) | (i) | (j) |
| | 非股权激励计划奖励下的预计未来收益 | | 股权激励计划奖励下的预计未来收益 | | |
姓名 | 授予日期 | 最低限度 ($) | 目标 ($) | 最大值 ($) | | 最低限度 ($) | 目标 ($) | 最大值 ($) | 所有其他股票奖励:股份或股票数量或单位数 ($) | 授予日期股票和期权奖励的公允价值 ($) |
艾伯特·马尼福德 | | | | | | | | | | |
年度奖金-现金 | 2023 年 4 月 28 日 | — | | 1,386,147 | | 2,772,294 | | | — | | — | | — | | — | | — | |
年度奖金-递延股份 | 2023 年 4 月 28 日 | — | | — | | — | | | — | | 14,293 | | 28,586 | | — | | 693,074 | |
绩效分享计划 | 2023 年 3 月 7 日 | — | | — | | — | | | 33,991 | | 33,991 | | 135,965 | | — | | 1,674,698 | |
吉姆·明特恩 | | | | | | | | | | |
年度奖金-现金 | 2023 年 4 月 28 日 | — | | 642,345 | | 1,284,691 | | | — | | — | | — | | — | | — | |
年度奖金-递延股份 | 2023 年 4 月 28 日 | — | | — | | — | | | — | | 6,623 | | 13,246 | | — | | 321,173 | |
绩效分享计划 | 2023 年 3 月 7 日 | — | | — | | — | | | 12,137 | | 12,137 | | 48,549 | | — | | 597,976 | |
1.对于每位执行董事,(c)、(d) 和 (e) 栏中显示的金额反映了当年分别实现门槛、目标和最大业绩(即减少将推迟的总部分之后),本应以现金支付的年度奖金部分。
2.(f)、(g) 和 (h) 列中显示的金额反映了如果分别实现该年度的门槛、目标和最佳业绩,则本应推迟的年度奖金部分。第28页进一步讨论了这些奖项。实际支付金额反映在第35页的薪酬汇总表中。
3.(f)、(g) 和 (h) 列中显示的金额还分别反映了在2023-2025年期间满足绩效衡量标准的情况下应付的公务员补助金的门槛、目标和最高水平。请注意,2014年绩效分成计划中目前没有 “目标” 派息的概念。因此,(g) 列反映了为达到阈值绩效水平而归属的股票数量l. 在第 29 页和第 30 页的 “2023 年 PSP 大奖” 标题下讨论了这些奖项。
4.(j) 列中显示的金额反映了根据FASB ASC主题718计算的每项股权奖励的授予日公允价值。
财年年末杰出股权奖励
下表显示了我们的每位执行董事有关2023年12月31日未行使的股票期权(第(d)、(e)、(f)和(g)列)、未归属的股票单位奖励((h)和(i)栏)以及股权激励计划奖励((j)和(k)列)的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财年年末杰出股权奖励 | |
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | | (h) | (i) | (j) | (k) |
| | | 期权奖励 | | 股票奖励 |
姓名 | 授予日期 | 归属年份 | 未行使期权标的证券数量 (可锻炼) | 标的未行使期权(不可行使)的证券数量 (1) | 期权价格 | 期权过期日期 | | 未归属的股份或股票单位的数量 | 未归属股票单位股票的市场价值 | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取股份、单位或其他权利的数量 (2) | 股权激励计划奖励:未归属的未获股份、单位或其他权利的市场价值 (3) |
| | | | | | | | | | | |
艾伯特·马尼福德 | | | | | | | | | | | |
2019 年 PSP | 2019年5月7日 | 2024 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 211,200 | | 14,606,592 | |
2020 PSP | 2020 年 3 月 3 日 | 2025 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 190,931 | | 13,204,788 | |
2021 DSBP | 2021 年 3 月 9 日 | 2024 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 32,967 | | 2,279,998 | |
2021 年 PSP | 2021 年 3 月 9 日 | 2026 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 171,245 | | 11,843,304 | |
2022 DSBP | 2022年3月8日 | 2025 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 25,017 | | 1,730,176 | |
2022 PSP | 2022年5月3日 | 2027 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 166,617 | | 11,523,232 | |
2023 DSBP | 2023 年 3 月 7 日 | 2026 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 29,490 | | 2,039,528 | |
2023 PSP | 2023 年 3 月 7 日 | 2028 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 138,780 | | 9,598,025 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
吉姆·明特恩 | | | | | | | | | | | |
2019 年说 | 2019年5月2日 | 2024 | — | | 1,247 | | 26.21 | | 2025 年 2 月 28 日 | | — | | — | | — | | — | |
2021 DSBP | 2021 年 3 月 9 日 | 2024 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 4,737 | | 327,611 | |
2021 年 PSP | 2021 年 3 月 9 日 | 2024 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 32,655 | | 2,258,420 | |
2022 DSBP | 2022年3月8日 | 2025 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 8,248 | | 570,432 | |
2022 PSP | 2022年5月3日 | 2027 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 59,495 | | 4,114,674 | |
2023 DSBP | 2023 年 3 月 7 日 | 2026 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 13,666 | | 945,141 | |
2023 PSP | 2023 年 3 月 7 日 | 2028 | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 49,554 | | 3,427,155 | |
| | | | | | | | | | | |
1.(e) 栏中显示的金额反映了公司2010年储蓄相关股票期权计划下的杰出奖励(更多详情见第31页)。
2.对于每位执行董事,(j)列中显示的金额反映了公司2014年递延股份奖励计划和2014年绩效股票计划(更多详情见第28至31页)下的未偿奖励数量,包括自授予之日起的应计股息的调整。
3.的市场价值根据69.16美元的股价估算,这是该公司于2023年12月29日在纽约证券交易所普通股的收盘价。
期权行使和股票归属
下表汇总了每位执行董事的以下信息:(i)行使购买CRH股票的期权;(ii)在上一个已结束的财年中股票(包括递延股份和PSP)的归属情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期权行使和股票归属 |
(a) | (b) | (c) | | (d) | (e) |
| 期权奖励 | | 股票奖励 |
| 行使时收购的股份数量 | 行使时实现的价值 ($) | | 归属时收购的股份数量 | 归属时实现的价值 ($) |
艾伯特·马尼福德 | 1,293 | | 41,393 | | | 225,980 | | 11,839,869 | |
吉姆·明特恩 | — | | — | | | 40,906 | | 2,052,437 | |
1.(b) 列中显示的金额表示根据公司2010年储蓄相关股票期权计划行使期权后收购的股票数量。
2.第 (c) 栏中显示的金额是通过将收购的股票数量乘以行使之日CRH股票的收盘价减去行使成本计算得出的。
3.(d) 列中显示的金额表示根据CRH的2014年递延股份计划和2014年绩效股份计划归属于的股票数量。
4.(e) 栏中显示的金额是通过将归属单位数乘以归属之日CRH股票的收盘价计算得出的。
控制权变更时或与之相关的付款
本节描述和估算了在不同的解雇和控制权变更事件下可能向续任执行董事支付的款项。估计的款项将根据补偿和福利计划的条款支付。下表中的金额按截至2023年12月31日发生的不同事件计算得出,并假设CRH的股票价格是截至2023年12月29日(该财年的最后交易日)的收盘价。
股份计划规则—退出条款
执行董事离职时未付股票奖励的处理受相关股份计划规则的约束。
在2014年绩效股份计划和2014年延期股票计划中,“良好离职者” 的情况定义为健康状况不佳、受伤、残疾、参与者的雇用公司或企业被集团出售或委员会绝对酌情决定的任何其他原因(参与者被立即解雇的情况除外)。
如果个人经双方同意离职,委员会有权自行决定未偿股票奖励的待遇。
因严重不当行为被解雇的个人不会被视为 “优秀离职者”。
储蓄相关股票期权计划下的奖励按规则处理。规则规定,参与者的遗嘱执行人可以在死亡之日起12个月内行使奖励,在其他可自动行使期权的情况下,例如退休的情况下,自终止雇用之日起六个月内行使奖励。
如果高管自愿或因立即解雇而停止工作,他们通常会没收尚未兑现的股票激励奖励。
如果执行董事被调往他/她将面临税收不利条件的司法管辖区,或者他/她在奖励、标的股份或销售收益方面受到限制,委员会可以允许尽早自行决定奖励。
控制权变更
如果公司的控制权发生变化,委员会将考虑将奖励换成买方股票的等值奖励是否合适。第32页载有控制权变更时可能对奖励的处理的更多详情。
终止时的付款金额
下表显示了每位执行董事在终止时向其支付的潜在增量金额,包括在CRH控制权变更的情况下,假设终止日期为2023年12月31日,并在适用的情况下,使用纽约证券交易所2023年12月29日(2023年最后一个交易日)的收盘价。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
终止时的付款金额 | |
姓名 | 福利或付款 | 退休 ($) | 非自愿解雇 ($) | 残疾 ($) | 死亡 ($) | 控制权变更 ($) |
艾伯特·马尼福德 | 现金支付 | 3,742,599 | 3,742,599 | 5,898,828 | | 9,287,187 | | 5,590,795 | |
| 未归属的 PSU | 50,536,183 | 50,536,183 | 50,536,183 | | 50,536,183 | | 50,536,183 | |
| 未归属期权 | — | — | — | | — | | — | |
| 递延股份 | 6,049,702 | 6,049,702 | 6,049,702 | | 6,049,702 | | 6,049,702 | |
| 健康和福利福利 | 10,533 | 10,533 | 5,267 | | — | | 10,533 | |
吉姆·明特恩 | 现金支付 | 1,734,333 | 1,734,333 | 2,858,438 | | 4,624,888 | | 2,697,851 | |
| 未归属的 PSU | 6,143,921 | 6,143,921 | 6,143,921 | | 6,143,921 | | 6,143,921 | |
| 未归属期权 | 53,562 | 53,562 | 53,562 | | 53,562 | | 53,562 | |
| 递延股份 | 1,843,183 | 1,843,183 | 1,843,183 | | 1,843,183 | | 1,843,183 | |
| 健康和福利福利 | 24,867 | 24,867 | 1,622 | | — | | 3,244 | |
非管理董事薪酬
非管理董事的薪酬由主席和执行董事组成的委员会确定,他们审议并批准了自2023年1月1日起将非管理董事的费用增加3.5%。薪酬委员会审议并批准了主席的3.5%的加薪。这两项增长都与执行董事获得的增幅一致。2023年支付给非管理层董事的薪酬(仅包括现金费用)的详细信息如下。
| | | | | | | | |
2023 年非管理董事的费用结构 | | |
角色 | €000 | $000 (i) |
集团主席(包括支付给非管理层董事的费用) | 670 | 724 | |
非管理层董事基本费用 | 93 | 101 | |
委员会费用 | 34 | 37 | |
额外费用 | | |
高级独立董事 | 26 | 29 | |
薪酬委员会主席 | 32 | 34 | |
审计委员会主席 | 41 | 45 | |
联合高级独立董事兼委员会主席 | 41 | 45 | |
SESR 委员会主席 | 32 | 34 | |
驻欧洲非执行董事的费用 (ii) | 16 | 17 | |
驻美国的非执行董事的费用 (ii) | 31 | 34 | |
(i) 非管理层董事的费用以欧元确定和支付。就本表而言,费用已使用彭博社2023年的平均综合利率转换为美元。
(ii) 费用差异反映了驻美国董事的额外差旅要求。
非管理层董事在任用终止时无权获得任何补偿,对于任期中未任职的部分,也无需支付任何费用。此外,非管理董事无权参与公司的年度短期激励奖励计划或其他福利计划。每位非管理层董事都有权从公司获得报销在履行职责时产生的合理费用。在某些情况下,非管理层董事可以在履行董事职责时获得独立的专业建议,费用由公司承担。
下表汇总了截至2023年12月31日止年度向非管理董事发放或支付的薪酬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日止年度的非管理层董事的个人薪酬 | |
| 基本费用 (i) $’000 | 好处 (ii) $’000 | 其他费用 (iii) $’000 | 总计 $’000 |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | 2021 |
非管理层董事 | | | | | | | | | | | | |
R. Boucher | 101 | 95 | | 23 | 4 | | 640 | 601 | | 764 | 700 | 768 |
C. 道林 (iv) | 101 | 95 | | 8 | 3 | | 53 | 50 | | 162 | 148 | 129 |
R. Fearon | 101 | 95 | | – | – | | 70 | 66 | | 171 | 161 | 177 |
J. Karlström | 101 | 95 | | – | – | | 53 | 50 | | 154 | 145 | 160 |
S. Kelly | 101 | 95 | | – | – | | 115 | 108 | | 216 | 203 | 223 |
B. Khan (v) | 101 | 95 | | – | – | | 70 | 66 | | 171 | 161 | 17 |
L. McKay | 101 | 95 | | – | – | | 115 | 102 | | 216 | 197 | 177 |
G.L. Platt | 101 | 95 | | – | – | | 70 | 76 | | 171 | 171 | 213 |
M.K. Rhinehart | 101 | 95 | | – | – | | 105 | 87 | | 206 | 182 | 177 |
S. Talbot | 101 | 95 | | 12 | 3 | | 53 | 50 | | 166 | 148 | 163 |
C. Verchere(六) | 80 | – | | – | – | | 42 | – | | 122 | – | – |
| 1,090 | 950 | | 43 | 10 | | 1,386 | 1,256 | | 2,519 | 2,216 | 2,204 |
(i) 有关非管理层董事费用结构的更多信息载于第39页。非管理董事的费用以欧元设定和支付,就本表而言,已使用相关年度的彭博综合平均利率转换为美元。货币兑换导致基本工资从一年到下一年出现明显的波动。
(ii) 包括爱尔兰非管理层董事在爱尔兰举行的会议的酒店住宿费用,这些费用已计入爱尔兰纳税目的。
(iii) 其他费用:包括主席、董事会委员会工作的薪酬和非管理层董事的津贴。
(iv) Caroline Dowling 于 2021 年 3 月 22 日成为董事。
(v) Badar Khan 于 2021 年 10 月 27 日成为董事。
(vi) Christina Verchere 于 2023 年 3 月 20 日成为董事。
我们如何设定非管理董事薪酬
政策
非管理层董事的薪酬结构/政策已在2022年股东周年大会上获得股东批准。该政策将持续到2025年1月,届时计划由董事会批准的符合美国国内发行人正常做法的薪酬框架取而代之。
主席
在设定主席薪酬时,薪酬委员会会听取其独立薪酬顾问关于其他上市公司支付薪酬的建议*。 4
非管理层董事
由主席、首席执行官和首席财务官组成的委员会确定非管理层董事的薪酬。他们接受薪酬委员会独立薪酬顾问的建议。
薪酬委员会联锁和内部参与
2023财年薪酬委员会的成员是拉玛尔·麦凯、里奇·鲍彻、卡罗琳·道林、约翰·卡尔斯特罗姆、肖恩·凯利、吉莉安·普拉特和玛丽·莱茵哈特,他们都是独立的非管理董事。根据要求披露某些关系和关联方交易的适用美国证券交易委员会规则,薪酬委员会中没有任何成员在2023财年与公司存在任何需要公司披露信息的关系。在2023财年,薪酬委员会或董事会成员均未担任另一实体的执行官,而该实体的执行官曾担任该实体的薪酬委员会(或其他履行同等职能的委员会)的董事或成员。
*在公司改为纽约证券交易所的主要上市之前,该数据主要来自伦敦证券交易所富时指数排名前50的公司(不包括金融服务公司)。4
项目 12。某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务
某些所有者和管理层的持股
下表显示了截至2024年3月8日,(i)我们的每位董事,(ii)我们已知的所有实益拥有普通股超过5%的董事,(iii)我们所有董事和执行官作为一个整体实益拥有的普通股总数。除非另有说明,(i)以下列出的每个受益所有人对所持证券拥有唯一的投票权和处置权,(ii)下表中列出的每位受益所有人的地址是爱尔兰共和国都柏林16号Stonemason's Way的CRH plc的c/o CRH plc。
| | | | | | | | | | | |
某些所有者和管理层的持股 (i) | | |
班级标题 | 受益所有人的姓名和地址 | 实益持有的普通股数量 | 班级百分比 |
普通股 | Richie Boucher | 23,300 | | 小于 1% |
普通股 | 艾伯特·马尼福德 | 87,063 | | 小于 1% |
普通股 | 吉姆·明特恩 | 34,382 | | 小于 1% |
普通股 | 拉马尔·麦凯 | 4,000 | | 小于 1% |
普通股 | 卡罗琳·道林 | 1,000 | | 小于 1% |
普通股 | 理查德·费伦 | 80,000 | | 小于 1% |
普通股 | 约翰·卡尔斯特罗姆 | 2,000 | | 小于 1% |
普通股 | 肖恩·凯利 | 3,000 | | 小于 1% |
普通股 | 巴达尔汗 | 1,000 | | 小于 1% |
普通股 | 吉莉安·L·普拉特 | 1,146 | | 小于 1% |
普通股 | 玛丽 K. 莱茵哈特 | 1,045 | | 小于 1% |
普通股 | 西奥班·塔尔博特 | 1,550 | | 小于 1% |
普通股 | 克里斯蒂娜·韦切尔 | 1,000 | | 小于 1% |
| 集团董事和执行官总数 | 240,486 | | 小于 1% |
| |
| 大于 5% 的受益所有人 | | |
普通股 | 贝莱德公司 (ii) | 66,183,769 | 8.9% |
(i) 就本表而言,“受益所有权” 根据《交易法》第13d-3条确定,根据该规则,个人或群体被视为对该人有权在确定之日起60天内收购的任何普通股拥有 “受益所有权”。
(ii) 根据贝莱德公司于2023年1月25日向美国证券交易委员会提交的附表13G,截至2022年12月31日,贝莱德公司及其子公司实益拥有共计66,183,769股普通股,贝莱德公司对60,481,075股普通股拥有唯一的投票权,对66,183,769股普通股拥有唯一的处置权。贝莱德公司的地址是纽约州东52街55号,邮编10055。
根据股权补偿计划获准发行的证券
下表汇总了截至2023年12月31日与我们的股权薪酬计划相关的信息,根据该计划,可以不时授予期权、限制性股票奖励、绩效股票奖励、递延薪酬奖励或其他收购我们普通股的权利。
| | | | | | | | | | | |
计划类别 | (A) 证券数量 将在行使时发放 的未偿还期权, 认股权证和权利 | (B) 加权-平均值 的行使价 杰出期权, 认股权证和权利 ($) (3) | (C) 剩余的可用证券数量 股权补偿计划下的未来发行(不包括第 (A) 栏中反映的证券)(4) |
证券持有人批准的股权补偿计划 (1) | 10,570,250 | 25.06 | 24,095,455 |
股权补偿计划未获得证券持有人批准 (2) | 336,639 | — | 34,329,066 |
总计 | 10,906,889 | | 58,424,521 |
1.包括公司的2014年绩效股票计划和公司的储蓄相关股票期权计划,每项计划均已获得股东的批准。有关这些计划的描述,请参阅第28和29页。
2.包括2014年递延股份计划和2013年限制性股票计划,根据纽约证券交易所的规定,这两者都不被视为需要股东批准的 “股权薪酬计划”。有关2014年延期股份计划的描述,请参阅第28页。根据2013年限制性股票计划的规定,某些高级管理人员(不包括执行董事)可以获得有条件的股票奖励。
3.未偿还期权、认股权证和配股权的加权平均行使价不包括2014年业绩股份计划、2013年限制性股票计划和2014年延期股票计划下的奖励,因为它们没有行使价。
4.根据公司股票计划的适用规则,在任何给定时间根据公司股票计划分配的股份总数均不得超过公司已发行普通股本的10%,5%的门槛适用于2014年业绩共享计划,其余5%适用于所有其他计划。
第 13 项。某些关系和关联交易,以及董事独立性
与关联人的交易
在2023财年,Extech建筑材料(Extech)从我们的某些全资子公司购买了总额约为5,474,000美元的建筑材料。Extech由我们的首席文化和人事官罗伯特·费里家族持有多数股权,他拥有Extech的少数股权。罗伯特·费里的父亲老罗伯特·费里是Extech的董事兼部分所有者,他的兄弟蒂姆·费里是Extech的首席执行官兼部分所有者,他的兄弟布莱恩·费里是Extech的销售经理兼部分所有者。
这些正在进行的交易是在正常业务过程中进行的,并根据公司的关联方交易政策获得批准。
贝莱德公司及其附属公司(合称 “贝莱德”)在2023年持有CRH超过5%的股份。2023年,CRH向贝莱德管理的货币市场基金平均每天投资约4.6亿美元,根据对该基金的投资金额,贝莱德为此获得了约33.2万美元的费用。这项正在进行的交易是在正常业务过程中进行的,并根据正常谈判达成的惯例条款进行,并已根据CRH的关联人交易政策获得董事会提名和公司治理委员会的批准。
审查和批准关联方交易的政策和程序
董事会已通过书面政策和程序,审查、批准和监督涉及公司及其关联方(包括现任执行官和董事以及自我们最近结束的财年开始以来随时担任这些职务的人员)、公司普通股超过5%的受益所有人、这些人的直系亲属、这些人的关联实体以及根据适用的披露指南和透明度规则可能成为 “关联人” 的人员英国's 金融行为监管局(“英国DTR”)(“关联方”)。
该政策涵盖公司或其任何受控子公司曾经、现在或将要参与的交易,其中所涉金额超过12万美元,关联方拥有或将要拥有重大利益的交易,此外还涵盖某些属于英国关联方交易DTR范围的交易或安排(正常业务过程中除外,按正常市场条件达成)(任何此类交易,即 “关联方交易”)”)。
关联方交易必须经过董事会提名与公司治理委员会的审查和批准,只有在确定交易不违背公司及其股东的利益并且该交易符合其他相关的公司政策、组织文件和相关要求的情况下,该委员会才会批准该交易。如果出于利益冲突或其他原因,提名与公司治理委员会不宜审查和考虑批准或批准关联方交易,则拟议的交易将由董事会的另一个独立机构批准。此外,如果拟议的关联方交易涉及担任提名和公司治理委员会(或考虑此类交易的替代独立机构)成员的关联方或其直系亲属,则该董事不得参与有关批准、批准或拒绝该交易的任何讨论或投票,尽管该董事在考虑此类交易的会议上确定是否达到法定人数时可能会被计算在内。
在考虑交易时,提名与公司治理委员会或其替代独立机构除其认为适当的其他因素外,应考虑以下因素:
•该交易是否在本公司的正常业务过程中进行;
•相关各方以及关联方与本公司的关系;
•关联方在交易中的直接或间接利益的范围;
•交易所涉金额的大致美元价值;
•关联方在交易中权益金额的大致美元价值,不考虑任何损益金额;
•该交易是否在本公司的正常业务过程中进行;
•与关联方的交易是否被提议或曾经以不亚于与无关第三方达成的条款对公司的有利条件进行交易;
•拟议关联方交易的实质性条款,包括交易的目的和对公司的潜在好处;
•《交易法》或英国 DTR 中可能适用的公告要求;
•交易对公司和关联方的重要性和公平性;
•关联方交易是否也可能属于根据2014年《公司法》与董事或其关联人员进行非现金和信贷交易的限制;以及
•根据特定交易的情况,与拟议交易背景下的交易或关联方有关的任何其他信息,这些信息对投资者具有重要意义。
提名与公司治理委员会已授权委员会主席预先批准或批准某些受关联方交易政策约束的交易。主席预先批准或批准的任何新交易的摘要将提供给提名和公司治理委员会,供其在下次预定会议上进行审查。
董事独立性
根据纽约证券交易所的上市规则,为了使董事有资格成为 “独立”,董事会必须肯定地确定该董事与CRH没有实质关系。我们董事会的董事独立准则符合纽约证券交易所上市标准中的独立性要求。
除了适用这些指导方针外,董事会在做出独立性决定时还会考虑所有相关事实和情况,包括董事会成员、其家庭成员和公司之间的所有相关交易、关系和安排。
根据上述要求,我们在2023年任职并将在2024年股东周年大会上竞选连任的13名董事均被确定为独立董事,艾伯特·曼尼福德和吉姆·明特恩除外,他们因是CRH雇用的高管而根据纽约证券交易所的规定不是独立的。
因此,审计、薪酬、提名和公司治理委员会的所有成员都是独立的,此外,还符合纽约证券交易所上市标准的所有其他适用独立性测试以及美国证券法和美国证券交易委员会规章制度规定的其他标准。
提名与公司治理委员会每年审查每位董事的独立性,并就独立性向董事会提出建议。
项目 14。首席会计师费用和服务
审计师的费用
审计委员会负责根据独立注册会计师事务所的资格和业绩等因素评估该公司的薪酬。
德勤爱尔兰律师事务所(德勤),总部设在 爱尔兰都柏林,自2020年4月23日起一直是公司的独立注册会计师事务所(PCAOB ID No. 1193)。下表列出了德勤、Deloitte Touche Tohmatsu Limited的成员公司及其各自的关联公司在所示时期内按以下类别提供的专业服务的总费用。在下述期间,公司没有向其审计师支付任何其他费用。
| | | | | | | | | | | |
审计费 | | | |
以百万美元计 | | 德勤 |
| 在截至12月31日的年度中, |
| 2023 | 2022 |
审计费 (i) | | 32 | 22 |
审计相关费用 (ii) | | 2 | 1 |
税费 | | - | - |
所有其他费用 | | - | - |
总计 | | 34 | 23 |
(i)代表德勤为审计我们的年度财务报表、内部控制认证程序、母公司和子公司财务报表的法定审计以及通常与法定和监管申报或业务相关的其他服务而提供的专业服务的总费用。
(ii)代表德勤提供的与财务报表的审计或审查绩效合理相关的审计和相关服务的费用。这包括员工福利计划审计、商定程序报告以及与公司潜在资产剥离相关的服务。
预批准政策与程序
为了确保审计师的独立性和客观性,审计委员会通过了一项政策,规定了允许和不允许的非审计服务的类型以及需要事先明确批准的服务。我们审计委员会的政策是预先批准德勤提供的所有审计和非审计服务。审计委员会将每年审查和预先批准独立审计师可能提供的服务。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中进行的所有审计和非审计服务均已获得审计委员会的预先批准。
2023年支付给德勤的非审计工作费用为170万美元,约占该年度审计费用总额的5%。
审计委员会和董事会认为,继续保留德勤作为独立注册会计师事务所符合公司及其股东的最大利益,并建议股东授权董事确定截至2024年12月31日的财年的德勤薪酬。
第四部分
第 15 项。展览和财务报表附表
(a) 作为本报告一部分提交的文件:
1。合并财务报表
本10-K表修正案未提交任何财务报表或补充数据。参见CRH关于10-K表的年度报告的第二部分第8项。
2。展品
以下列出的文件包含在此处或参照所示位置纳入此处。
3.1 备忘录和公司章程(参照2023年9月25日提供的当前6-K表报告的附录99.1纳入)。
4.1 作为北美摩根大通银行继任受托人的CRH America, Inc.、CRH plc和纽约梅隆银行于2002年3月20日签订的契约(参照2013年7月19日提交的F-3表格注册声明附录4.1纳入)。
4.2 CRH America, Inc.根据契约第102和301条于2003年9月29日签发的官员证书,其中规定了其2033年到期的6.40%票据的条款(参照2023年12月28日提交的8-A表格注册声明附录2)。
4.3 2033年到期的6.40%票据的全球安全(参考2023年12月28日提交的8-A表格注册声明附录3)。
4.4** 根据《交易法》第12条注册的证券的描述。
10.1** CRH plc与国民威斯敏斯特银行有限公司(作为代理人)之间的多币种融资协议最初于2014年6月11日签订,经2017年4月7日、2019年4月10日、2021年4月1日和2023年5月11日的修正和重述协议修订和重述。
10.2** CRH plc、美国银行欧洲指定活动公司(作为退休代理人)、国家威斯敏斯特银行有限公司(作为继任代理人)等于2023年5月11日签订的修订和重述协议。
10.3†《CRH 2021年储蓄相关股票期权计划规则》-(爱尔兰共和国)(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.2纳入)。
10.4†《CRH 2021年储蓄相关股票期权计划规则》-(英国)(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.3纳入)。
10.5† CRH plc 2014年绩效股权计划规则(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.4纳入)。
10.6† CRH plc 2014年递延股份奖励计划规则(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.5纳入)。
10.7†** CRH plc 2013年限制性股票计划的规则
10.8†《2010年CRH储蓄相关股票期权计划规则》-(爱尔兰共和国)(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.7纳入)。
10.9†《2010年CRH储蓄相关股票期权计划规则》-(英国)(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.8纳入)。
10.10† 信托契约和规则,日期为1990年9月6日Roadstone Limited股份参与计划(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.9纳入)。
10.11†《Roadstone Limited股份参与计划信托契约和规则》,日期为2009年11月17日(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.10纳入)。
10.12†《路石有限公司股份参与计划信托契约和规则》于2016年3月7日签订的修正契约(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.11纳入)。
10.13† 信托契约和规则,日期为2019年12月18日的CRH Finance DAC股份参与计划(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.12纳入)。
10.14† 信托契约和规则,日期为1997年4月8日CRH集团服务有限公司股份参与计划(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.13纳入)。
10.15† 1997年6月23日CRH集团服务有限公司股份参与计划的补充契约(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.14纳入)。
10.16† 协议,日期为1998年6月2日,关于修订CRH集团服务有限公司股份参与计划(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.15纳入)。
爱尔兰水泥有限公司股份参与计划1989年10月12日的10.17† 信托契约和规则(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.16纳入)。
10.18† 1990年9月17日爱尔兰共享管理中心有限股份参与计划信托契约和规则(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.17纳入)。
10.19† 1996年11月27日关于爱尔兰共享管理中心有限股份参与计划修正案的协议(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.18纳入)。
10.20†《爱尔兰共享管理中心有限股份参与计划》修订契约,日期为2009年11月18日(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.19)。
10.21†《爱尔兰共享管理中心有限股份参与计划》修订契约,日期为2019年1月7日(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.20)。
10.22†《Opterra Wössingen股份参与计划》于2018年10月26日签订的信托契约和规则(参照2023年8月22日提交的S-8表格注册声明附录4.21纳入)。
10.23† Oldcastle Materials Inc.,退休储蓄计划,经2009年12月21日修订(参照2010年4月2日提交的S-8表格注册声明附录99.1纳入)。
10.24† Oldcastle Precast, Inc.利润分享退休计划和信托,日期为1970年2月26日,经2010年1月1日修订(参照2010年4月2日提交的S-8表格注册声明附录99.2纳入)。
21.1** 主要附属企业。
22.1** 担保证券担保人和附属发行人名单。
23.1** 独立注册会计师事务所的同意-德勤爱尔兰律师事务所。
24.1** 委托书(包含在2024年2月29日提交的10-K表年度报告的签名页上)。
31.1** 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(a)条或第15d-14(a)条对首席执行官进行认证。
31.2** 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(a)条或第15d-14(a)条对首席财务官进行认证。
31.3* 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(a)条或第15d-14(a)条对首席执行官进行认证。
31.4 * 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(a)条或第15d-14(a)条对首席财务官进行认证。
32.1** 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第13a-14(b)条或第15d-14(b)条和美国法典第18条第1350条对首席执行官的认证。
32.2** 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第13a-14(b)条或第15d-14(b)条和美国法典第18条第1350条对首席财务官进行认证。
95.1** 矿山安全与健康管理局(MSHA)安全数据披露。
97.1** 有关追回错误判给的赔偿的政策。
101 在线可扩展业务报告语言 (XBRL)。
104 封面交互式数据文件(附录 101 中以 ixBRL 格式化)。
† 管理层薪酬计划或安排。
* 在 10-K/A 表格中随本第 1 号修正案一起提交
** 此前曾在 2024 年 2 月 29 日提交的 10-K 表年度报告中提交或提供。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
CRH 公共有限公司(注册人)
/s/ 吉姆·明特恩
吉姆·明特恩
首席财务官
日期:2024 年 3 月 15 日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告由以下人员代表注册人以所示身份和日期签署。
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签名 | 标题 | 日期 |
* R. Boucher | (董事会主席) | 2024年3月15日 |
/s/ 艾伯特·马尼福德 A. 歧管 | (行政长官兼执行董事) | 2024年3月15日 |
/s/ 吉姆·明特恩 J. Mintern | (首席财务官兼执行董事) | 2024年3月15日 |
* L. McKay | (非管理董事) | 2024年3月15日 |
* C. 道林 | (非管理董事) | 2024年3月15日 |
* J. Karlström | (非管理董事) | 2024年3月15日 |
* S. Kelly | (非管理董事) | 2024年3月15日 |
* G.L. Platt | (非管理董事) | 2024年3月15日 |
* M.K. Rhinehart | (非管理董事) | 2024年3月15日 |
* B. Khan | (非管理董事) | 2024年3月15日 |
* R. Fearon | (非管理董事) | 2024年3月15日 |
* S. Talbot | (非管理董事) | 2024年3月15日 |
* C. Verchere | (非管理董事) | 2024年3月15日 |
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* 来自: | | /s/ 吉姆·明特恩 |
| | J. Mintern |
| | 事实上的律师 |