|
代理声明摘要
|
| | | | 5 | | |
|
一般信息
|
| | | | 16 | | |
|
公司治理
|
| | | | 20 | | |
|
政策和章程
|
| | | | 20 | | |
|
董事独立
|
| | | | 21 | | |
|
董事会领导结构和组成
|
| | | | 22 | | |
|
董事会委员会
|
| | | | 22 | | |
|
董事会和委员会在风险监督中的作用
|
| | | | 26 | | |
|
董事提名流程
|
| | | | 27 | | |
|
建议1 董事选举
|
| | |
|
32
|
| |
|
关于经验的信息,
资格、属性和技能 董事提名及其他 执行官 |
| | |
|
33
|
| |
|
董事薪酬
|
| | | | 40 | | |
|
董事和行政人员的证券所有权
军官 |
| | |
|
42
|
| |
|
某些受益所有人的担保所有权
|
| | | | 43 | | |
|
第二号建议 —批准任命
独立注册会计师 审计师事务所 |
| | |
|
44
|
| |
|
审计委员会报告
|
| | | | 45 | | |
|
薪酬讨论和分析
|
| | | | 47 | | |
|
执行摘要
|
| | | | 47 | | |
|
推动我们计划的因素
|
| | | | 49 | | |
|
决策过程
|
| | | | 50 | | |
|
2023年高管薪酬计划
详细信息 |
| | |
|
52
|
| |
|
其他政策、计划和指导方针
|
| | | | 58 | | |
|
薪酬委员会报告
|
| | | | 61 | | |
|
补偿表
|
| | | | 62 | | |
|
CEO薪酬比率
|
| | | | 70 | | |
|
薪酬与绩效的关系
|
| | | | 71 | | |
|
建议3 —建议投票,以取消该
指定行政人员的薪酬 |
| | |
|
74
|
| |
|
第4号提案 - 对钢铁动态的批准,
Inc.2024员工购股计划 |
| | |
|
75
|
| |
|
第五号建议 - 股东提案 - 通过
股东召唤特别股东的权利 会议 |
| | |
|
79
|
| |
| 其他事项 | | | |
|
81
|
| |
|
![]()
网际网路
|
| |
您有资格在www.proxyvote.com上在线投票,直到晚上11:59。东部时间2024年5月8日。
|
|
|
![]()
电话
|
| |
投票可以通过拨打代理上的号码完成,直到晚上11:59。东部时间2024年5月8日。
|
|
|
![]()
邮件
|
| |
投票可于2024年5月8日前签署并退还委托书或投票指导卡。
|
|
|
![]()
当面
|
| |
在年会上:如果您是有记录的股东,我们有您所有权的记录,以便我们接受您的投票。如果您的股份以经纪人、代理人或其他中介人的名义持有,您必须携带该记录持有人以您的名义发行的委托书。
|
|
|
董事会矩阵
|
| |
Mark D. Millett(创始人)
|
| |
谢丽湖巴尔加博斯
|
| |
肯尼斯·W.科尔纽
|
| |
Traci M.多兰
|
| |
Jennifer L.哈曼
|
| |
James C.马尔库奇利
|
| |
布拉德利S.海员
|
| |
加布里埃尔湖沙欣
|
| |
路易斯·马里Sierra
|
| |
小理查德·P·蒂茨(创始人)
|
|
| 年龄 | | |
64
|
| |
68
|
| |
59
|
| |
66
|
| |
56
|
| |
73
|
| |
64
|
| |
70
|
| |
61
|
| |
68
|
|
| 终身教职 | | |
30
|
| |
5
|
| |
7
|
| |
11
|
| |
0
|
| |
19
|
| |
10
|
| |
14
|
| |
2
|
| |
30
|
|
| 独立董事 | | | | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| | | |
| 其他上市公司董事会数目 | | | | | |
1
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
技能
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上市公司经验 | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| | | | | | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
|
| 高级行政领导 | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
|
| 会计与金融 | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| | | |
| 行业焦点 | | |
■
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
■
|
|
| 操作/制造经验 | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| | | | |
■
|
| | | | | | | | | | |
■
|
| |
■
|
|
| 战略计划 | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
|
| 风险管理 | | |
■
|
| | | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| | | |
| 健康与安全 | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| | | | |
■
|
| | | | | | | | | | |
■
|
| |
■
|
|
| 信息技术/网络安全 | | | | | | | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| | | | | | | | | | | | |
| 环境 | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
■
|
| |
■
|
|
|
人口统计
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 性别 | | |
M
|
| |
F
|
| |
M
|
| |
F
|
| |
F
|
| |
M
|
| |
M
|
| |
M
|
| |
M
|
| |
M
|
|
| 族裔 | | |
W
|
| |
W
|
| |
W
|
| |
W
|
| |
W
|
| |
W
|
| |
W
|
| |
我
|
| |
H
|
| |
W
|
|
|
全公司合计
可记录的伤害率1 |
| |
平台总记录量
伤害率1 |
|
|
![]() |
| |
![]() |
|
![]() |
|
![]() |
|
|
✓
全公司高杠杆绩效薪酬
✓
年度薪酬话语权投票
✓
对所有高管的严格股权要求
✓
有关高管薪酬的追回政策
✓
薪酬委员会的年度薪酬风险评估
✓
股票期权不得重新定价或回溯
|
| |
✓
“双触发”控制变更支付和福利
✓
没有消费税毛利
✓
禁止套期保值,严格限制公司股票质押
✓
薪酬委员会聘请的独立薪酬顾问
✓
每个绩效奖的个人奖金上限
✓
不保证奖励奖金支付
|
|
| | | | | | |
派息
|
| |||
|
薪酬
组件 |
| |
描述
|
| |
现金
|
| |
权益
|
|
|
基本工资
|
| |
设定在一个我们认为招聘和留住我们寻求吸引的高绩效、创业型高管所必需的水平
|
| |
✓
|
| | | |
|
每年一次
激励计划 |
| |
当我们的业绩超过预先设定的阈值时,我们可以获得现金和股权补偿,该阈值与股东的最低回报挂钩,上限为基本工资的最高百分比
|
| |
✓
|
| |
✓
|
|
|
长期激励计划
|
| |
当我们的财务和运营业绩(以多个可比指标衡量)超过我们预先确定的一组钢铁行业同行时,
|
| | | | |
✓
|
|
|
受限
股票单位 |
| |
于固定时间内归属之股权奖励。绝大多数授予我们的近地天体的奖项在两年、三年和四年后授予三分之一。
|
| | | | |
✓
|
|
|
企业管治与提名委员会
|
| |||
|
委员会成员:
--编辑肯尼斯·W·科尔纽
--记者Traci M.Dolan
--首席执行官詹姆斯·C·马尔库西利
-首席执行官布拉德利·S·西曼(主席)
--编辑史蒂文·A·索南伯格
会议次数:四
所有成员都是独立的
|
| |
✓
审查和评估公司的公司治理框架、公司治理实践的发展,并向董事会审查和建议有效的公司治理政策和程序、适当的章程规定以及董事会的组织、规模和组成;
✓
在考虑被提名人的背景、知识、多样性、技能、主题专长以及个人商业、财务和生活经验后,通过确定、评估和推荐符合委员会和董事会董事会成员要求标准的现任和潜在被提名人作为董事,建立董事会成员标准。这包括在我们的公司治理政策中要求在每个董事搜索中包含反映不同背景的候选人,包括性别、种族和民族的多样性;
✓
监控与企业责任和可持续性相关的公司政策和战略。这包括审查与我们的业务可能产生的环境和社会问题有关的风险。这包括至少每半年或根据需要定期审查我们的脱碳和可再生电力能源目标的绩效,以及我们高级领导团队推动的多样性、包容性和人才发展倡议;
✓
确定愿意并能够作为董事会成员做出积极和实质性贡献的成员,供我们的股东在每次年会上选举,或供董事会任命,以填补任何董事空缺;
✓
为我们的首席执行官和高级财务官起草和监督道德准则、商业行为和道德准则,并不时制定其他必要或适当的政策,以利于强有力的公司治理实践;
✓
确定、推荐或向董事会提供有关董事会或委员会成员“独立性”要求的适用法定、监管或纳斯达克上市规则的建议,并作出客观和主观的独立性决定;
✓
至少每年审查和评价董事会和董事会每位成员的业绩;
✓
就董事会各委员会的数量、职能和组成向董事会提出建议;以及
✓
确定要分配到各个董事会委员会的董事会成员。
|
|
|
薪酬委员会
|
| |||
|
委员会成员:
--编辑:Sheree L.Bargabos
-执行董事Kenneth W.Cornew(主席)
-加布里埃尔·L·沙欣(Gabriel L.Shaheen)
--记者路易斯·M·塞拉
--编辑史蒂文·A·索南伯格
会议次数:四
所有成员都是独立的
|
| |
✓
建立、审查和批准与我们的首席执行官和指定的高管薪酬相关的公司目标和目的;
✓
与公司治理和提名委员会一起,至少每年评估我们的首席执行官和其他高管(以及公司的整体)的业绩,根据这些公司的目标和目标以及同行群体的基准,并根据此评估确定和批准他们的薪酬;
✓
审查和批准我们的高管薪酬计划和协议,包括我们基于股权的计划;并至少每年审查所有此类计划和协议的运行情况,并评估我们的整体薪酬政策和做法与财务风险之间的关系;
✓
对我们的薪酬协议以及与首席执行官和其他高管有关的激励和股权计划进行全面监督;
✓
确定指定高管的所有薪酬计划是否符合适用的预先确定、可衡量的绩效标准;
✓
考虑到公司业绩和各董事会或委员会职位的职责,对董事会非雇员成员的薪酬进行审查并向董事会提出建议;
✓
监督薪酬事宜的监管合规,并聘请独立的专业薪酬顾问和顾问提供服务,费用由公司支付;
✓
审查并确定薪酬委员会每名成员是否遵守关于独立性的所有客观和主观因素,以及委员会顾问,包括薪酬顾问和其他顾问的独立性;
✓
在我们的股权和现金激励薪酬计划的运作和管理方面,
充当“行政主管”或“委员会”,有权批准和授权股权和现金奖励;以及
|
|
| 本公司董事会已决定,于2023年,薪酬委员会每位成员均符合所有适用的经加强独立性及资格准则,符合纳斯达克上市准则及S-K规例第407项规定。 | | |
✓
批准高管薪酬年度报告以包括在我们的Form 10-K和委托书中,并与管理层审查和讨论公司的薪酬讨论和分析,以决定是否建议董事会将薪酬讨论和分析包括在本委托书中,并通过引用将其纳入我们的Form 10-K年度报告中。
|
|
|
审计委员会
|
| |||
|
委员会成员:
--编辑:Sheree L.Bargabos
-主席Traci M.Dolan(主席)
--记者詹妮弗·L·哈曼
--首席执行官詹姆斯·C·马尔库西利
--首席执行官布拉德利·S·西曼
-加布里埃尔·L·沙欣(Gabriel L.Shaheen)
--记者路易斯·M·塞拉
会议次数:八
所有成员都是独立的
|
| |
✓
监督公司会计和财务报告流程的充分性、质量和完整性,以及财务报表的完整性,包括对我们独立注册会计师事务所确定的关键审计事项(S)的评估;
✓
监督本公司独立注册会计师事务所的任命、保留、薪酬、独立性、业绩和监督;
✓
监督公司财务报表的审计工作;
✓
与管理层和法律顾问协商,审查公司遵守法律和法规备案及要求的情况;
✓
审查公司内部审计职能、内部会计控制、披露控制和程序以及财务报告内部控制的稳健性和绩效;
✓
会同董事会审查本公司的风险管理流程、制度和控制,包括与财务报告流程相关的风险、信用风险、流动性风险和其他市场风险。此外,审计委员会负责监控公司面临的网络安全风险,包括高级领导团队为限制潜在风险而制定的缓解计划。至少每半年或根据需要对这些风险进行审查和讨论;
✓
根据美国证券交易委员会规则的要求,编制并批准审计委员会的报告,以纳入公司的年度委托书;
✓
评估和批准公司关于道德和合规的政策和程序,包括建立接收、保留和处理有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉的程序,包括员工秘密匿名提交有关潜在欺诈或其他有问题的会计、财务或审计事项的程序;
|
|
| 董事会决定,在2023年,审计委员会的每一位成员凭借其丰富的财务和商业经验和培训,达到并继续符合S-K条例第407项中该术语所指的“审计委员会财务专家”的标准。 | | |
✓
监督S-K《美国证券交易委员会条例》第404项规定必须披露的关联方交易政策的维持和监督,包括审计委员会根据上市公司会计准则第18号审计准则确定要审查的关联方交易的过程,以及监管对任何此类允许的关联方交易的审查、批准或批准;以及
✓
在这些财务报表或其结果公开发布之前,以及在提交给美国证券交易委员会之前,我们会审查我们的财务报表,并与管理层和我们的独立注册会计师事务所进行讨论。
|
|
|
董事会多元化矩阵(截至2023年12月31日)
|
| ||||||
|
董事总数
|
| |
11
|
| |||
| | | |
女性
|
| |
男性
|
|
|
第1部分:性别认同
|
| | | | | | |
| 董事 | | |
3
|
| |
8
|
|
|
第2部分:人口统计背景
|
| | | | | | |
| 西班牙裔或拉丁裔 | | |
0
|
| |
1
|
|
| 白色1 | | |
3
|
| |
7
|
|
| LGBTQ+ | | |
1
|
|
|
提案1
|
| |
选举
个董事 |
|
|
姓名(A)
|
| |
赚取的费用或
现金支付(B)2 |
| |
股票奖(三)3
|
| |
总计(H)
|
| |||||||||
| 谢丽湖巴尔加博斯 | | | | $ | 130,000 | | | | | $ | 165,052 | | | | | $ | 295,052 | | |
| 基思·E·巴斯1 | | | | | 62,500 | | | | | | ― | | | | | | 62,500 | | |
| 肯尼斯·W.科尔纽 | | | | | 170,000 | | | | | | 165,052 | | | | | | 335,052 | | |
| Traci M.多兰 | | | | | 155,000 | | | | | | 165,052 | | | | | | 320,052 | | |
| Jennifer L.哈曼 | | | | | — | | | | | | 82,545 | | | | | | 82,545 | | |
| James C.马尔库奇利 | | | | | 150,000 | | | | | | 165,052 | | | | | | 315,052 | | |
| 布拉德利S.海员 | | | | | 150,000 | | | | | | 165,052 | | | | | | 315,052 | | |
| 加布里埃尔湖沙欣 | | | | | 130,000 | | | | | | 165,052 | | | | | | 295,052 | | |
| 路易斯·马里Sierra | | | | | 130,000 | | | | | | 165,052 | | | | | | 295,052 | | |
| 史蒂文·A·索南伯格 | | | | | 130,000 | | | | | | 165,052 | | | | | | 295,052 | | |
| 小理查德·P·蒂茨 | | | | | 130,000 | | | | | | 165,052 | | | | | | 295,052 | | |
| | | |
年度
保持器 |
| |
委员会
椅子 |
| ||||||
| 非员工董事 | | | | $ | 135,000 | | | | | | | | |
| 领衔独立董事 | | | | | 175,000 | | | | | | | | |
| 审计委员会 | | | | | | | | | | $ | 25,000 | | |
| 薪酬委员会 | | | | | | | | | | | 20,000 | | |
| 企业管治与提名委员会 | | | | | | | | | | | 20,000 | | |
| | | |
当前
有益的 控股 |
| |
百分比
拥有1 |
| |||
|
获任命的行政人员
|
| | | | | | | | | |
| Mark D.米利特 | | | | | 2,975,970 | | | |
1.9%
|
|
| 特蕾莎·E·瓦格勒 | | | | | 460,882 | | | |
0.3%
|
|
| 巴里T.施耐德 | | | | | 209,169 | | | |
0.1%
|
|
| Christopher a.格雷厄姆 | | | | | 81,415 | | | |
0.1%
|
|
| 格伦A.普希斯 | | | | | 172,384 | | | |
0.1%
|
|
|
董事
|
| | | | | | | | | |
| 谢丽湖巴尔加博斯 | | | | | 22,127 | | | |
0.0%
|
|
| 肯尼斯·W.科尔纽 | | | | | 33,513 | | | |
0.0%
|
|
| Traci M.多兰 | | | | | 56,008 | | | |
0.0%
|
|
| Jennifer L.哈曼 | | | | | 778 | | | |
0.0%
|
|
| James C.马尔库奇利 | | | | | 60,166 | | | |
0.0%
|
|
| 布拉德利S.海员 | | | | | 46,631 | | | |
0.0%
|
|
| 加布里埃尔湖沙欣 | | | | | 81,149 | | | |
0.1%
|
|
| 路易斯·马里Sierra | | | | | 6,629 | | | |
0.0%
|
|
| 史蒂文·A·索南伯格 | | | | | 19,505 | | | |
0.0%
|
|
| 小理查德·P·蒂茨2 | | | | | 5,142,483 | | | |
3.3%
|
|
| | | | | | | | | | | |
|
全体董事及行政人员(18人)
|
| | | | 9,616,644 | | | |
6.1%
|
|
|
姓名和地址
|
| |
实益所有权金额
|
| |
所有权百分比
|
|
|
先锋集团1
先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文,邮编19355 |
| |
19,980,395
|
| |
12.5%
|
|
|
贝莱德股份有限公司2
东52街55号 纽约州纽约市,邮编:10055 |
| |
14,289,819
|
| |
8.9%
|
|
|
提案2
|
| |
批准
预约 独立的 的 注册公共 会计师事务所 作为审计师 |
|
| | | |
2022
|
| |
2023
|
| ||||||
| 审计费 | | | | $ | 3,126,000 | | | | | $ | 3,494,000 | | |
|
审计相关费用
|
| | | | — | | | | | | — | | |
| 税费 | | | | | 103,000 | | | | | | 54,000 | | |
| 所有其他费用 | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | $ | 3,229,000 | | | | | $ | 3,548,000 | | |
|
名字
|
| |
职位
|
|
| Mr. Mark Millett | | | 董事长兼首席执行官 | |
| Theresa Wagler女士 | | | 执行副总裁、首席财务官兼公司秘书 | |
| 巴里·施奈德先生 | | | 总裁和首席运营官1 | |
| 克里斯托弗先生 格雷厄姆 |
| | 高级副总裁,轧钢集团2 | |
| 格伦·普希斯先生 | | |
高级副总裁,特别项目
|
|
| | | |||
| ✓ | | | 全公司高杠杆绩效薪酬 | |
| ✓ | | | 年度薪酬话语权投票 | |
| ✓ | | |
对所有高管提出严格的股权要求
|
|
| ✓ | | | 关于高管薪酬的追回政策 | |
| ✓ | | | “双触发”控制变更支付和福利 | |
| ✓ | | | 无消费税毛利上升 | |
| ✓ | | | 禁止套期保值和严格限制公司股票质押 | |
| ✓ | | | 赔偿委员会聘用的独立赔偿顾问 | |
| ✓ | | |
赔偿委员会的年度赔偿风险评估
|
|
| ✓ | | | 每个表演奖的个人奖金上限 | |
| ✓ | | | 没有股票期权的重新定价或回溯 | |
| ✓ | | | 没有保证的奖励奖金支付 | |
| | | |
2022
|
| |
2023
|
| |
变化
|
| ||||||||||
| 米利特先生 | | | | $ | 1,430,000 | | | | | $ | 1,485,000 | | | | | | 4% | | | |
| 瓦格勒女士 | | | | | 730,000 | | | | | | 775,000 | | | | | | 6% | | | |
| 施耐德先生1 | | | | | 610,000 | | | | | | 850,000 | | | | | | 39% | | | |
| 格雷厄姆先生 | | | | | 570,000 | | | | | | 615,000 | | | | | | 8% | | | |
| 普希斯先生 | | | | | 610,000 | | | | | | 640,000 | | | | | | 5% | | | |
|
名字
|
| |
目标商机
作为基本工资的百分比 |
| |
权重为
公司奖金 池组件 |
| |
权重为
分区ROA奖金 池组件 |
|
| 米利特先生 | | |
175%
|
| |
100%
|
| |
0%
|
|
| 瓦格勒女士 | | |
175%
|
| |
100%
|
| |
0%
|
|
| 施耐德先生 | | |
171%
|
| |
90%
|
| |
10%
|
|
| 格雷厄姆先生 | | |
150%
|
| |
40%
|
| |
60%
|
|
| 普希斯先生 | | |
150%
|
| |
40%
|
| |
60%
|
|
|
名字
|
| |
企业奖金池
-实际的基本百分比 工资 |
| |
分区结果
-实际的基本百分比 工资 |
| |
基数的百分比
以现金支付的工资 |
|
| 米利特先生 | | |
350%
|
| |
不适用
|
| |
350%
|
|
| 瓦格勒女士 | | |
350%
|
| |
不适用
|
| |
350%
|
|
| 施耐德先生 | | |
312%
|
| |
30%
|
| |
342%
|
|
| 格雷厄姆先生 | | |
120%
|
| |
180%
|
| |
300%
|
|
| 普希斯先生 | | |
120%
|
| |
180%
|
| |
300%
|
|
|
名字
|
| |
LTIP
|
| |
RSU
|
| |
总计
|
|
| 米利特先生 | | |
$ 2,598,750
|
| |
$ 2,424,537
|
| |
$ 5,023,287
|
|
| 瓦格勒女士 | | |
1,162,500
|
| |
1,162,750
|
| |
2,325,250
|
|
| 施耐德先生 | | |
1,487,500
|
| |
1,155,445
|
| |
2,642,945
|
|
| 格雷厄姆先生 | | |
922,500
|
| |
825,156
|
| |
1,747,656
|
|
| 普希斯先生 | | |
960,000
|
| |
823,638
|
| |
1,783,638
|
|
|
绩效衡量标准
|
| |
重量
|
| |
计算
|
|
| 收入增长 | | | 25% | | | 本业绩期间总收入减去上一业绩期间总收入除以上一业绩期间总收入 | |
| 营业利润率 | | | 25% | | | 业绩期间的总营业收入除以业绩期间的总收入 | |
| 运营现金流占收入的百分比 | | | 25% | | | 业绩期间业务现金流总额除以业绩期间总收入 | |
| 投资资本税后回报 | | | 25% | | | 业绩期间的净收入总额除以业绩期间的季度平均权益和债务总额 | |
|
如果排名是
|
| |
那么分红就是
|
|
|
第一名或第二名
|
| |
100%
|
|
|
第三名
|
| |
60%
|
|
|
第四
|
| |
40%
|
|
|
第五或第六
|
| |
0%
|
|
|
名字
|
| |
目标多个
年度基数的 工资 |
| |
目标
数量: 个共享 |
| |
目标
奖励价值 |
| |
最大值
数量: 个共享 |
| |
最大值
奖励价值 |
| |||||||||||||||
| 米利特先生 | | | | | 175% | | | | | | 27,307 | | | | | $ | 2,598,750 | | | | | | 54,613 | | | | | $ | 5,197,500 | | |
| 瓦格勒女士 | | | | | 150% | | | | | | 12,215 | | | | | | 1,162,500 | | | | | | 24,430 | | | | | | 2,325,000 | | |
| 施耐德先生 | | | | | 175% | | | | | | 15,630 | | | | | | 1,487,500 | | | | | | 31,260 | | | | | | 2,975,000 | | |
| 格雷厄姆先生 | | | | | 150% | | | | | | 9,694 | | | | | | 922,500 | | | | | | 19,387 | | | | | | 1,845,000 | | |
| 普希斯先生 | | | | | 150% | | | | | | 10,088 | | | | | | 960,000 | | | | | | 20,175 | | | | | | 1,920,000 | | |
|
执行主任
|
| |
要求
|
|
| 首席执行官 | | | 不低于基本工资的五倍 | |
| 总裁 | | | 不低于基本工资的四倍 | |
| 常务副总裁兼首席财务官 | | | 不低于基本工资的三倍 | |
| 高级副总裁 | | |
不低于基本工资的三倍
|
|
|
名称和负责人
职位(a) |
| |
年份
(b) |
| |
工资
(c) |
| |
库存
奖项1 (e) |
| |
选项
奖项2 (f) |
| |
非股权
奖励计划 薪酬3 (g) |
| |
所有其他
薪酬4 (i) |
| |
总计5
(j) |
| |||||||||||||||||||||
|
马克·D·米利特
董事长兼首席执行官 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 1,485,000 | | | | | $ | 5,023,287 | | | | | $ | ― | | | | | $ | 5,197,500 | | | | | $ | 117,875 | | | | | $ | 11,823,662 | | |
| | | 2022 | | | | | | 1,430,000 | | | | | | 4,646,697 | | | | | | ― | | | | | | 5,005,000 | | | | | | 152,760 | | | | | | 11,234,457 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 1,390,000 | | | | | | 4,993,421 | | | | | | 1,000,012 | | | | | | 3,475,000 | | | | | | 141,485 | | | | | | 10,999,918 | | | |||
|
特蕾莎·E·瓦格勒
执行副总裁总裁,首席财务官兼公司秘书 |
| | | | 2023 | | | | | | 775,000 | | | | | | 2,325,250 | | | | | | ― | | | | | | 2,712,500 | | | | | | 99,381 | | | | | | 5,912,131 | | |
| | | 2022 | | | | | | 730,000 | | | | | | 2,047,696 | | | | | | ― | | | | | | 2,555,000 | | | | | | 148,900 | | | | | | 5,481,596 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 710,000 | | | | | | 2,066,004 | | | | | | 200,008 | | | | | | 1,775,000 | | | | | | 137,041 | | | | | | 4,888,053 | | | |||
|
巴里·T·施耐德
总裁和首席运营官 |
| | | | 2023 | | | | | | 810,000 | | | | | | 2,642,945 | | | | | | ― | | | | | | 2,784,167 | | | | | | 99,329 | | | | | | 6,336,441 | | |
| | | 2022 | | | | | | 610,000 | | | | | | 1,629,522 | | | | | | ― | | | | | | 1,830,000 | | | | | | 148,800 | | | | | | 4,218,322 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 590,000 | | | | | | 1,562,392 | | | | | | 200,008 | | | | | | 1,180,000 | | | | | | 135,905 | | | | | | 3,668,305 | | | |||
|
克里斯托弗·A·格雷厄姆
高级副总裁 平轧钢材集团 |
| | | | 2023 | | | | | | 615,000 | | | | | | 1,747,656 | | | | | | ― | | | | | | 1,845,000 | | | | | | 99,329 | | | | | | 4,306,985 | | |
| | | 2022 | | | | | | 570,000 | | | | | | 1,570,186 | | | | | | ― | | | | | | 1,710,000 | | | | | | 148,800 | | | | | | 3,998,986 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 530,000 | | | | | | 1,427,430 | | | | | | 200,008 | | | | | | 1,060,000 | | | | | | 135,904 | | | | | | 3,353,342 | | | |||
|
格伦·A·普希斯
高级副总裁专项计划 |
| | | | 2023 | | | | | | 640,000 | | | | | | 1,783,638 | | | | | | ― | | | | | | 1,920,000 | | | | | | 99,353 | | | | | | 4,442,991 | | |
| | | 2022 | | | | | | 610,000 | | | | | | 1,629,522 | | | | | | ― | | | | | | 1,830,000 | | | | | | 148,800 | | | | | | 4,218,322 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 590,000 | | | | | | 1,562,392 | | | | | | 200,008 | | | | | | 1,180,000 | | | | | | 135,981 | | | | | | 3,668,381 | | |
| | | | | | | | | | | | |
在
项下估计未来支出
非股权激励计划 奖 |
| |
估计未来
下的支出 股权激励计划 奖 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名(A)
|
| |
奖项类型
|
| |
授予日期
(b) |
| |
门槛值(美元)(c)
|
| |
目标1 ($) (d)
|
| |
最高限额(美元)(e)
|
| |
阈值(#)(f)
|
| |
目标2 (#) (g)
|
| |
最大值(#)(h)
|
| |
全部
其他 库存 奖项: 数量: 个共享 库存 个 或单位 (#) (i) |
| |
全部
其他 选项 奖项: 数量 证券 底层 选项 (#) (j) |
| |
练习
或底座 价格: 选项 奖项 ($/sh)(k) |
| |
授予日期
公允价值 库存的 个 奖项3 (l) |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
Mark D.米利特
|
| |
年度计划
|
| | | | | | | | | $ | — | | | | | $ | 2,598,750 | | | | | $ | 5,197,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
利润分享
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 57,283 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
LTIP
|
| | | | 02/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 27,307 | | | | | | 54,613 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 2,598,750 | | | |||
|
RSU
|
| | | | 02/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,815 | | | | | | | | | | | | 2,337,510 | | | |||
|
RSU
|
| | | | 11/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 778 | | | | | | | | | | | | 87,027 | | | |||
|
特蕾莎·E·瓦格勒
|
| |
年度计划
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | 1,356,250 | | | | | | 2,712,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
利润分享
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 57,283 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
LTIP
|
| | | | 02/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 12,215 | | | | | | 24,430 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,162,500 | | | |||
|
RSU
|
| | | | 02/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,283 | | | | | | | | | | | | 1,095,086 | | | |||
|
RSU
|
| | | | 11/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 623 | | | | | | | | | | | | 67,664 | | | |||
|
巴里T.施耐德
|
| |
年度计划
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | 1,392,083 | | | | | | 2,784,167 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
利润分享
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 57,283 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
LTIP
|
| | | | 03/01/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 15,630 | | | | | | 31,260 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,487,500 | | | |||
|
RSU
|
| | | | 03/01/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8,826 | | | | | | | | | | | | 1,070,947 | | | |||
|
RSU
|
| | | | 11/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 778 | | | | | | | | | | | | 84,499 | | | |||
|
Christopher a.格雷厄姆
|
| |
年度计划
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | 922,500 | | | | | | 1,845,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
利润分享
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 57,283 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
LTIP
|
| | | | 02/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 9,694 | | | | | | 19,387 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 922,500 | | | |||
|
RSU
|
| | | | 02/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,552 | | | | | | | | | | | | 772,918 | | | |||
|
RSU
|
| | | | 11/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 467 | | | | | | | | | | | | 52,239 | | | |||
|
格伦A.普希斯
|
| |
年度计划
|
| | | | | | | | | | — | | | | | | 960,000 | | | | | | 1,920,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
利润分享
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 57,283 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
LTIP
|
| | | | 02/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 10,088 | | | | | | 20,175 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 960,000 | | | |||
|
RSU
|
| | | | 02/22/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,552 | | | | | | | | | | | | 772,918 | | | |||
|
RSU
|
| | | | 11/21/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 467 | | | | | | | | | | | | 50,721 | | |
| | | | | | | | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名(A)
|
| |
赠款
日期 |
| |
数量:
证券 底层 未练习 选项(#) 练习— 能够1 (b) |
| |
数量:
证券 底层 未练习 选项(#) 未行使— 能够2 (c) |
| |
选项
练习 价格 ($)(e) |
| |
选项
过期 日期 (f) |
| |
赠款
日期 |
| |
—
日期: 个共享 或单位 库存 个 这 没有 已归属 (#)3 (g) |
| |
市场
的值 个股票或 个单位 库存 没有 已归属 ($) (h) |
| |
股权
奖励 计划奖励: 数量: 不劳而获 股份, 单位或 其他 没有 已归属 (#)4 (i) |
| |
股权
奖励 计划 奖项: 市场或 支付值 未赚取的 份,单位 或其他 没有 已归属($)(j) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Mark D.米利特
|
| | | | 02/20/20 | | | | | | 16,426 | | | | | | — | | | | | | 29.13 | | | | | | 02/20/30 | | | | | | 02/25/21 | | | | | | 17,678 | | | | | | 2,087,772 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 02/24/21 | | | | | | 30,268 | | | | | | 4,321 | | | | | | 42.83 | | | | | | 02/24/31 | | | | | | 02/01/22 | | | | | | 8,345 | | | | | | 985,545 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/24/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 40,586 | | | | | | 4,793,207 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/24/22 | | | | | | 34,798 | | | | | | 4,109,644 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/22/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 27,307 | | | | | | 3,224,957 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/22/23 | | | | | | 19,815 | | | | | | 2,340,152 | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
特蕾莎·E·瓦格勒
|
| | | | 02/20/20 | | | | | | 3,269 | | | | | | — | | | | | | 29.13 | | | | | | 02/20/30 | | | | | | 11/21/20 | | | | | | 4,728 | | | | | | 558,377 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 02/24/21 | | | | | | 6,062 | | | | | | 851 | | | | | | 42.83 | | | | | | 02/24/31 | | | | | | 02/25/21 | | | | | | 6,542 | | | | | | 772,610 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/01/22 | | | | | | 4,263 | | | | | | 503,460 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/24/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 17,759 | | | | | | 2,097,338 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/24/22 | | | | | | 14,968 | | | | | | 1,767,721 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11/21/22 | | | | | | 692 | | | | | | 81,725 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/22/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 12,215 | | | | | | 1,442,592 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/22/23 | | | | | | 9,283 | | | | | | 1,096,322 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11/21/23 | | | | | | 623 | | | | | | 73,576 | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
巴里T.施耐德
|
| | | | 02/24/21 | | | | | | 433 | | | | | | 851 | | | | | | 42.83 | | | | | | 02/24/31 | | | | | | 11/21/20 | | | | | | 2,364 | | | | | | 279,188 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/25/21 | | | | | | 3,006 | | | | | | 355,009 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/01/22 | | | | | | 3,542 | | | | | | 418,310 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/24/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14,840 | | | | | | 1,752,604 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/24/22 | | | | | | 11,226 | | | | | | 1,325,791 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11/21/22 | | | | | | 519 | | | | | | 61,294 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/22/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 15,630 | | | | | | 1,845,903 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 03/01/23 | | | | | | 8,826 | | | | | | 1,042,351 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11/21/23 | | | | | | 778 | | | | | | 91,882 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名(A)
|
| |
赠款
日期 |
| |
数量:
证券 底层 未练习 选项(#) 练习— 能够1 (b) |
| |
数量:
证券 底层 未练习 选项(#) 未行使— 能够2 (c) |
| |
选项
练习 价格 ($)(e) |
| |
选项
过期 日期 (f) |
| |
赠款
日期 |
| |
—
日期: 个共享 或单位 库存 个 这 没有 已归属 (#)3 (g) |
| |
市场
的值 个股票或 个单位 库存 没有 已归属 ($) (h) |
| |
股权
奖励 计划奖励: 数量: 不劳而获 股份, 单位或 其他 没有 已归属 (#)4 (i) |
| |
股权
奖励 计划 奖项: 市场或 支付值 未赚取的 份,单位 或其他 没有 已归属($)(j) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Christopher a.格雷厄姆
|
| | | | 02/24/21 | | | | | | 2,165 | | | | | | 851 | | | | | | 42.83 | | | | | | 02/24/31 | | | | | | 02/25/21 | | | | | | 3,006 | | | | | | 355,009 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/01/22 | | | | | | 3,182 | | | | | | 375,794 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/24/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 13,867 | | | | | | 1,637,693 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/24/22 | | | | | | 11,226 | | | | | | 1,325,791 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/22/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,694 | | | | | | 1,144,861 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/22/23 | | | | | | 6,552 | | | | | | 773,791 | | | | | | | | | | | | | | | |||
|
格伦A.普希斯
|
| | | | 02/24/21 | | | | | | 433 | | | | | | 851 | | | | | | 42.83 | | | | | | 02/24/31 | | | | | | 11/21/20 | | | | | | 2,364 | | | | | | 279,188 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/25/21 | | | | | | 3,006 | | | | | | 355,009 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/01/22 | | | | | | 3,542 | | | | | | 418,310 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/24/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14,840 | | | | | | 1,752,604 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/24/22 | | | | | | 11,226 | | | | | | 1,325,791 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11/21/22 | | | | | | 519 | | | | | | 61,294 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/22/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,088 | | | | | | 1,191,394 | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 02/22/23 | | | | | | 6,552 | | | | | | 773,791 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11/21/23 | | | | | | 467 | | | | | | 55,153 | | | | | | | | | | | | | | |
|
授予日期
|
| |
奖项类型
|
| |
余下归属
|
|
|
11/21/20
|
| |
RSU
|
| |
1年
|
|
|
02/25/21
|
| |
RSU
|
| |
1∕2两个月, 1∕21年
|
|
|
02/01/22
|
| |
年度计划
|
| |
1个月
|
|
|
02/24/22
|
| |
RSU
|
| |
1∕3两个月, 1∕3为期一年, 1∕32年
|
|
|
11/21/22
|
| |
RSU
|
| |
1年
|
|
|
02/22/23
|
| |
RSU
|
| |
1∕3为期一年, 1∕3两年来, 1∕33年
|
|
|
11/21/23
|
| |
RSU
|
| |
两年半
|
|
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||
|
姓名(A)
|
| |
股份数量
通过练习获得的 (#) (b) |
| |
实现的价值
练习 (c)1 |
| |
股份数量
在归属时获得 (#) (d)2 |
| |
实现的价值
关于归属问题 (e)3 |
| ||||||||||||
| Mark D.米利特 | | | | | — | | | | | $ | — | | | | | | 151,049 | | | | | $ | 19,492,901 | | |
| 特蕾莎·E·瓦格勒 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 63,896 | | | | | | 8,123,099 | | |
| 巴里T.施耐德 | | | | | 8,898 | | | | | | 729,219 | | | | | | 46,779 | | | | | | 6,005,146 | | |
| Christopher a.格雷厄姆 | | | | | 7,166 | | | | | | 493,449 | | | | | | 45,855 | | | | | | 5,824,294 | | |
| 格伦A.普希斯 | | | | | 8,898 | | | | | | 689,178 | | | | | | 46,779 | | | | | | 6,005,146 | | |
|
名字
|
| |
效益
|
| |
终止
无缘无故或 有充分的理由1 |
| |
死亡2
|
| |
终止
无故 或永久 原因在 连接 改变 对照 |
| |||||||||
|
Mark D.米利特
|
| |
一笔总付现金
|
| | |
$
|
2,970,000
|
| | | |
$
|
—
|
| | | |
$
|
13,172,500
|
| |
|
未归属股权奖励加速归属
|
| | | | | | | | |
|
17,541,275
|
| | | |
|
17,541,275
|
| | |||
|
继续提供保健福利
|
| | | | | | | | | | | | | | |
|
30,170
|
| | |||
|
特蕾莎·E·瓦格勒
|
| |
一笔总付现金
|
| | |
|
1,550,000
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
5,113,125
|
| |
|
未归属股权奖励加速归属
|
| | | | | | | | |
|
8,393,721
|
| | | |
|
8,393,721
|
| | |||
|
继续提供保健福利
|
| | | | | | | | | | | | | | |
|
13,761
|
| | |||
|
巴里T.施耐德
|
| |
一笔总付现金
|
| | |
|
1,700,000
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
4,735,625
|
| |
|
未归属股权奖励加速归属
|
| | | | | | | | |
|
7,172,331
|
| | | |
|
7,172,331
|
| | |||
|
继续提供保健福利
|
| | | | | | | | | | | | | | |
|
35,126
|
| | |||
|
Christopher a.格雷厄姆
|
| |
一笔总付现金
|
| | |
|
1,230,000
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
3,588,750
|
| |
|
未归属股权奖励加速归属
|
| | | | | | | | |
|
5,612,939
|
| | | |
|
5,612,939
|
| | |||
|
继续提供保健福利
|
| | | | | | | | | | | | | | |
|
35,126
|
| | |||
|
格伦A.普希斯
|
| |
一笔总付现金
|
| | |
|
1,280,000
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
3,772,500
|
| |
|
未归属股权奖励加速归属
|
| | | | | | | | |
|
6,212,532
|
| | | |
|
6,212,532
|
| | |||
|
继续提供保健福利
|
| | | | | | | | | | | | | | |
|
13,761
|
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 初始固定值 100美元投资 基于: | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
| 年份(A) | | | 摘要 补偿 表合计 (b)1 | | | 补偿 实际支付 ($)(c)2 | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 非PEO 近地物体(美元)(d)3 | | | 平均值 补偿 实际支付 至非PEO 近地物体(美元)(e)2 | | | 公司 总计 股东 (f) | | | 同级组 总计 股东 返回(美元)(g)4 | | | 净收入 (单位:百万) ($) (h)5 | | | 回报 权益 | | ||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | ||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 聚氧乙烯 | | | 非PEO近地天体平均数 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年 | | | 公允价值 获奖名单 授与 | | | 更改中 之前的价值 年 奖项 未归属的 | | | 更改中 之前的价值 年 获奖项目 既得 | | | 总股本 价值 包括在 帽子 | | | 公允价值 获奖名单 授与 | | | 更改中 的价值 前几年的 奖项 未归属的 | | | 更改中 的价值 前几年的 获奖项目 既得 | | | 总计 权益 价值 包括在 帽子 | | ||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | |
| | |
| | |
| | |
| |
|
提案3
|
| |
咨询投票
审批 薪酬 名为 的 行政官员 |
|
|
提案#4
|
| |
钢材的审批
Dynamic,Inc. 2024名员工 备货计划 |
|
| | | |
根据
购买的股份数量
至2023年到期计划 |
| |||||||||
|
姓名和职位
|
| |
美元价值
|
| |
单位数
|
| ||||||
| Mark Millett—董事长兼首席执行官 | | | | $ | ― | | | | | | ― | | |
|
特蕾莎·E. Wagler—执行副总裁、首席财务官兼公司秘书
|
| | | | ― | | | | | | ― | | |
| 巴里T.施耐德—总裁兼首席运营官 | | | | | ― | | | | | | ― | | |
| Christopher a. Graham—高级副总裁,平轧钢集团 | | | | | ― | | | | | | ― | | |
| 格伦A. Pushis—高级副总裁,特殊项目 | | | | | ― | | | | | | ― | | |
| 执行小组 | | | | | ― | | | | | | ― | | |
| 非雇员董事 | | | | | ― | | | | | | ― | | |
| 非执行官雇员 | | | | | 12,050,550 | | | | | | 10,393 | | |
|
总计
|
| | | $ | 12,050,550 | | | | | | 10,393 | | |
|
计划和类别
|
| |
(a)
证券数量 待发布 执行 未完成的选项, 认股权证和权利 |
| |
(b)
加权平均 行权价 未完成的选项, 认股权证和权利 |
| |
(c)
证券数量 剩余时间为 根据 未来发行 股权薪酬 计划(不包括 证券 (a)栏) |
| |||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿计划: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2014年计划1 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 2018年计划 | | | | | 95,487 | | | | | | — | | | | | | 1,334,300 | | |
| 2023年计划2 | | | | | 1,438,945 | | | | | | — | | | | | | 7,493,534 | | |
| 股权薪酬计划未获批准 证券持有人 |
| | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | |
|
总计
|
| | | | 1,534,432 | | | | | | — | | | | | | 8,827,834 | | |
|
提案#5
|
| |
股东提案 - 通过召开特别股东大会的股东权利
|
|
|
建议5—采纳股东召开特别股东大会的权利
|
|
|
![]() |
|
|
股东要求我们的董事会采取必要的步骤,修改适当的公司治理文件,赋予持有我们已发行普通股总数10%的所有者召开特别股东大会的权力(或根据州法律,最低持股比例),而无论持股时间长短也符合州法律。并使街名股东和非街名股东在召开特别股东大会方面享有州法律允许的同等权利。这包括用通俗易懂的英语做出必要的改变。
|
|
|
要求召开特别股东大会的股东几乎从未使用过,但召开特别股东大会的权利的主要意义在于,它至少赋予了股东与管理层有效接触的重要地位。
|
|
|
如果股东有召开特别股东大会的现实B计划选择,管理层将有动力与股东真诚接触,而不是拖延。一家公司的管理层经常会声称,股东有多种方式与管理层沟通 - ,但在大多数情况下,这些都是影响较小的方式,与给首席执行官邮寄明信片一样有效。合理的股东召开特别股东大会的权利是股东与管理层有效接触的重要一步。
|
|
|
由于可以召开特别股东大会来取代董事,采用这一提议可能会促进我们董事的更好表现。例如,董事长兼首席执行官马克·米利特、董事首席执行官詹姆斯·马尔库西利和审计委员会成员布拉德利·西曼各自获得的扣留票数是Steel Dynamic某些董事的3倍。
|
|
|
随着网上股东大会的广泛使用,管理层召开特别股东大会变得容易得多,我们的章程也需要相应地更新。
|
|
|
请投赞成票:
|
|
|
通过召开特别股东大会的股东权利 - 提案5
|
|