P3Y10000000P8YP2Y14168000141680001416800014168000错误--12-31财年201900000934108690000007460000000.750.756000000000600000000024426765802442676580183200000018320000002400000002400000002400000002400000000.02430.01690.049500.015610.016860.021930.097500.080000.086250.088750.086250.021160.025990.024120.064310.019910.019610.034000.031910.033260.028950.025660.024980.024190.024110.024270.029540.021000.02355P364D0.06750.0757189000000121.001.0010000000010000000000P3Y53983889056050847900000934102019-01-012019-12-3100000934102019-06-2800000934102020-02-100000093410Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-01-012019-12-3100000934102017-01-012017-12-3100000934102018-01-012018-12-3100000934102019-12-3100000934102018-12-3100000934102017-12-3100000934102016-12-310000093410美国-GAAP:母公司成员2018-01-012018-12-310000093410美国-GAAP:母公司成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:非控制性利益成员2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:保留预付款成员2017-01-012017-12-310000093410美国-公认会计准则:保留预付款成员2018-01-012018-12-310000093410Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2017-01-012017-12-310000093410美国-公认会计准则:保留预付款成员2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:母公司成员2019-01-012019-12-310000093410美国-公认会计准则:财政部股票成员2016-12-310000093410美国-公认会计准则:财政部股票成员2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:保留预付款成员2019-12-310000093410Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2017-12-310000093410Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2018-12-310000093410美国公认会计准则:非控制性利益成员2016-12-310000093410美国-公认会计准则:财政部股票成员2018-12-310000093410Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2018-01-012018-12-310000093410美国-GAAP:母公司成员2019-12-310000093410Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310000093410美国-GAAP:母公司成员2017-12-310000093410Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000093410Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:非控制性利益成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:保留预付款成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:财政部股票成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:非控制性利益成员2018-12-310000093410Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:非控制性利益成员2017-12-310000093410美国公认会计准则:非控制性利益成员2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2017-01-012017-12-310000093410美国-GAAP:母公司成员2016-12-310000093410Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2016-12-310000093410Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2017-12-310000093410Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000093410美国-公认会计准则:财政部股票成员2017-12-310000093410美国-公认会计准则:保留预付款成员2016-12-310000093410美国-公认会计准则:财政部股票成员2017-01-012017-12-310000093410Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:非控制性利益成员2017-01-012017-12-310000093410Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2016-12-310000093410美国-公认会计准则:保留预付款成员2017-12-310000093410美国-GAAP:母公司成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:财政部股票成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:绩效共享成员CVX:ChevronLongTermIncentivePlanLIP成员2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2017-01-012017-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2016-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2016-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2018-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2017-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2017-01-012017-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2018-01-012018-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2017-01-012017-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-01-012018-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-01-012018-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2016-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-01-012018-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2016-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2017-01-012017-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2019-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2017-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2017-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2017-12-310000093410Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410美国-公认会计准则:会计标准更新201602成员2019-01-010000093410CVX:ChevronUsaIncMember2018-12-310000093410CVX:ChevronUsaIncMember2019-12-310000093410CVX:ChevronUsaIncMember2017-01-012017-12-310000093410CVX:ChevronUsaIncMember2018-01-012018-12-310000093410CVX:ChevronUsaIncMember2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2018-12-310000093410美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2018-12-310000093410Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-310000093410Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-310000093410Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-310000093410Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则:其他长期投资成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则:公司债券证券成员2019-12-310000093410SRT:最大成员数2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-12-310000093410Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-12-310000093410Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-12-310000093410Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-01-012019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-12-310000093410美国-公认会计准则:商品合同成员美国-美国公认会计准则:销售成员2019-01-012019-12-310000093410美国-公认会计准则:商品合同成员美国-美国公认会计准则:销售成员2017-01-012017-12-310000093410美国-公认会计准则:商品合同成员美国公认会计准则:其他收入成员2017-01-012017-12-310000093410美国-公认会计准则:商品合同成员美国公认会计准则:其他收入成员2019-01-012019-12-310000093410美国-公认会计准则:商品合同成员美国-美国公认会计准则:销售成员2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:商品合同成员CVX:PurchedCrudeOiland ProductsMembers2019-01-012019-12-310000093410美国-公认会计准则:商品合同成员美国公认会计准则:其他收入成员2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:商品合同成员CVX:PurchedCrudeOiland ProductsMembers2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:商品合同成员CVX:PurchedCrudeOiland ProductsMembers2017-01-012017-12-310000093410CVX:长期限应收账款网络成员美国-公认会计准则:商品合同成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:应支付账款成员美国-公认会计准则:商品合同成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:应支付账款成员美国-公认会计准则:商品合同成员2019-12-310000093410Cvx:DeferredCreditsAndOtherNoncurrentObligationsMember美国-公认会计准则:商品合同成员2019-12-310000093410CVX:长期限应收账款网络成员美国-公认会计准则:商品合同成员2019-12-310000093410cvx:AccountsAndNotesReceivableNetMember美国-公认会计准则:商品合同成员2018-12-310000093410Cvx:DeferredCreditsAndOtherNoncurrentObligationsMember美国-公认会计准则:商品合同成员2018-12-310000093410cvx:AccountsAndNotesReceivableNetMember美国-公认会计准则:商品合同成员2019-12-310000093410Us-gaap:DisposalGroupHeldForSaleOrDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2019-12-310000093410CVX:ChevronLongTermIncentivePlanLIP成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员2017-01-012017-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员美国-GAAP:非美国成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员国家:美国2018-12-310000093410国家:美国2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员美国-GAAP:非美国成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员us—gaap:下游设备成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2018-12-310000093410国家:美国2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员us—gaap:下游设备成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员国家:美国2019-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410SRT:地理位置消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2019-01-012019-12-310000093410SRT:地理位置消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:石油和天然气成员2019-01-012019-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410SRT:地理位置消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2018-01-012018-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2018-01-012018-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:石油和天然气成员2018-01-012018-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2017-01-012017-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员2018-01-012018-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:石油和天然气成员2017-01-012017-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:石油和天然气成员us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410SRT:地理位置消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2017-01-012017-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2019-01-012019-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410SRT:地理位置消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2019-01-012019-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员2017-01-012017-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2018-01-012018-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2018-01-012018-12-310000093410CVX:公司和抵销成员美国公认会计准则:石油和天然气成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2019-01-012019-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:石油和天然气成员us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2019-01-012019-12-310000093410CVX:公司和抵销成员美国公认会计准则:石油和天然气成员2017-01-012017-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2017-01-012017-12-310000093410SRT:地理位置消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2018-01-012018-12-310000093410CVX:公司和抵销成员美国公认会计准则:石油和天然气成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:石油和天然气成员us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员国家:美国2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410US-GAAP:部门间消除成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2019-01-012019-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员美国公认会计准则:石油和天然气成员美国-GAAP:非美国成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:CaspianPipelineConsortiumMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410cvx:PetropiarMember2019-12-310000093410CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMember2019-12-310000093410cvx:Petroboscan Member2019-12-310000093410美国-公认会计准则:石油和天然气采购成员SRT:关联实体成员2019-01-012019-12-310000093410美国-公认会计准则:石油和天然气采购成员SRT:关联实体成员2018-01-012018-12-310000093410CVX:TengizchevroilLlpMembers2019-12-310000093410CVX:GsCaltex Corporation成员2019-12-310000093410cvx:CaspianPipelineConsortiumMember2019-01-012019-12-310000093410cvx:CaspianPipelineConsortiumMember2019-12-310000093410美国-公认会计准则:石油和天然气采购成员SRT:关联实体成员2017-01-012017-12-310000093410CVX:安哥拉LngLimited成员2019-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:OtherVieMemberus—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410国家:美国CVX:EquityInEarningsMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:CaspianPipelineConsortiumMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:Petroboscan Member美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMemberus—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:CaspianPipelineConsortiumMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员CVX:EquityInEarningsMembers2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMemberus—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:安哥拉LngLimited成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:OtherVieMemberus—gaap:下游设备成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:PetropiarMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMemberus—gaap:下游设备成员2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:GsCaltex Corporation成员us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:CaspianPipelineConsortiumMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:Petroboscan Member美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:CaspianPipelineConsortiumMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:PetropiarMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:Petroboscan Member美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:OtherVieMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410国家:美国CVX:投资和高级成员2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:OtherVieMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:PetropiarMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:TengizchevroilLlpMembers美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410国家:美国CVX:EquityInEarningsMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:TengizchevroilLlpMembers美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员CVX:EquityInEarningsMembers2019-01-012019-12-310000093410国家:美国CVX:EquityInEarningsMembers2017-01-012017-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:OtherVieMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:OtherVieMemberus—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:OtherVieMemberus—gaap:下游设备成员2018-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员CVX:EquityInEarningsMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:GsCaltex Corporation成员us—gaap:下游设备成员2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:安哥拉LngLimited成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:PetropiarMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:TengizchevroilLlpMembers美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:Petroboscan Member美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMemberus—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:安哥拉LngLimited成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员CVX:投资和高级成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:TengizchevroilLlpMembers美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:Petroboscan Member美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员cvx:PetropiarMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMemberus—gaap:下游设备成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:OtherVieMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:OtherVieMemberus—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:安哥拉LngLimited成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410国家:美国CVX:投资和高级成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:OtherVieMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:GsCaltex Corporation成员us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:GsCaltex Corporation成员us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员CVX:投资和高级成员2018-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:TengizchevroilLlpMembers美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国-美国公认会计准则:公司非部门成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:GsCaltex Corporation成员us—gaap:下游设备成员2019-12-310000093410美国公认会计准则:运营部门成员CVX:安哥拉LngLimited成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410CVX:关联成员2018-12-310000093410SRT:ParentCompany Member2017-12-310000093410CVX:关联成员2019-01-012019-12-310000093410SRT:ParentCompany Member2017-01-012017-12-310000093410CVX:关联成员2017-12-310000093410CVX:关联成员2017-01-012017-12-310000093410SRT:ParentCompany Member2019-01-012019-12-310000093410SRT:ParentCompany Member2018-12-310000093410SRT:ParentCompany Member2019-12-310000093410CVX:关联成员2019-12-310000093410SRT:ParentCompany Member2018-01-012018-12-310000093410CVX:关联成员2018-01-012018-12-310000093410cvx:MtbeMember美国-公认会计准则:待决诉讼成员2019-12-310000093410CVX:厄瓜多尔诉讼成员美国-公认会计准则:待决诉讼成员2011-02-142011-02-140000093410CVX:厄瓜多尔诉讼成员美国-公认会计准则:待决诉讼成员2011-02-140000093410CVX:厄瓜多尔诉讼成员美国-公认会计准则:待决诉讼成员2013-11-132013-11-130000093410CVX:厄瓜多尔诉讼成员美国-公认会计准则:待决诉讼成员2012-01-030000093410CVX:厄瓜多尔诉讼成员美国-公认会计准则:待决诉讼成员2019-12-310000093410CVX:厄瓜多尔诉讼成员美国-公认会计准则:待决诉讼成员1991-01-011991-12-310000093410美国-公认会计准则:外国成员2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:国内/地区成员2018-01-012018-12-310000093410美国-GAAP:国内/地区成员2017-01-012017-12-310000093410美国-公认会计准则:外国成员2018-01-012018-12-310000093410美国-GAAP:国内/地区成员2019-01-012019-12-310000093410美国-公认会计准则:外国成员2017-01-012017-12-310000093410国家:美国美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2018-01-012018-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2018-01-012018-12-310000093410国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员2017-12-310000093410国家:美国us—gaap:下游设备成员2018-12-310000093410美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-01-012017-12-310000093410us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-12-310000093410国家:美国us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2017-01-012017-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2017-12-310000093410国家:美国2017-01-012017-12-310000093410国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410国家:美国us—gaap:下游设备成员2017-12-310000093410us—gaap:下游设备成员2017-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员2017-01-012017-12-310000093410国家:美国美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2019-12-310000093410国家:美国2017-12-310000093410us—gaap:下游设备成员2018-12-310000093410国家:美国美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2017-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员2018-01-012018-12-310000093410国家:美国us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2017-12-310000093410国家:美国美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2017-01-012017-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2019-01-012019-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2019-12-310000093410国家:美国美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2018-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-01-012018-12-310000093410美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2017-12-310000093410美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410国家:美国2019-01-012019-12-310000093410us—gaap:下游设备成员2017-01-012017-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2018-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员us—gaap:下游设备成员2019-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410国家:美国2018-01-012018-12-310000093410us—gaap:下游设备成员2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2018-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2017-01-012017-12-310000093410国家:美国美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2017-12-310000093410国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410国家:美国us—gaap:下游设备成员2019-12-310000093410国家:美国us—gaap:下游设备成员2019-01-012019-12-310000093410国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410us—gaap:下游设备成员2019-12-310000093410国家:美国美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2018-12-310000093410美国-GAAP:非美国成员美国-公认会计准则:材料对帐项目成员2018-12-310000093410国家/地区:澳大利亚2017-12-310000093410国家/地区:澳大利亚2019-12-310000093410国家/地区:澳大利亚2018-12-310000093410cvx:FloatingRateNotesdue2022Member美国-公认会计准则:债券成员2019-12-310000093410cvx:TwoPointThreeFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFebeFebeFebeFebeFebeFebe2022Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:DebentureOneMember美国公认会计准则:不安全债务成员2019-12-310000093410cvx:TwoPointOnesdue2021Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:OnePointNineSixOnese2020Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:TwoPointFourOneOneOneFounder Notesdue2022Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:Mediumtermmosmaturingfrom2021to2038MemberUS-GAAP:MediumTermNotesMember2018-12-310000093410cvx:TwoPointFourEights.com美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:DebentureOneMember美国公认会计准则:不安全债务成员2018-12-310000093410cvx:FloatingRateNotesdue2021Member美国-公认会计准则:债券成员2019-12-310000093410cvx:TwoPointOnesdue2021Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:FloatingRateNotesdue2020Member美国-公认会计准则:债券成员2019-12-310000093410cvx:2019Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:TwoPointFourOneOneOneFounder Notesdue2022Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:TwoPointEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEight2024Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:DebentureSixMember美国公认会计准则:不安全债务成员2018-12-310000093410cvx:FloatingRateNotesdue2021Member美国-公认会计准则:债券成员2018-12-310000093410cvx:TwoPointNineFiveFourse2026Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:TwoPointNineFiveFourse2026Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:ThreePointFourZeroLoanDue2021Member美国-GAAP:LoansPayable成员2018-12-310000093410cvx:FloatingRateNotesdue2022Member美国-公认会计准则:债券成员2018-12-310000093410cvx:TwoPointFourOneNineFourth Notesdue2020Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:TwoPointFourTwoSevene2020Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:OnePointFiveSix2019Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:一点的注意事项2019Member美国-GAAP:LoansPayable成员2018-12-310000093410CVX:债务五人组成员美国公认会计准则:不安全债务成员2019-12-310000093410cvx:OnePointFiveSix2019Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:DebentureTwoMember美国公认会计准则:不安全债务成员2019-12-310000093410cvx:2023Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:ThreePointOneNineOnesdue2023Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:footing ratenesdue20192.905Member美国-公认会计准则:债券成员2019-12-310000093410cvx:FloatingRateNotesdue2020Member美国-公认会计准则:债券成员2018-12-310000093410cvx:TwoPointFourTwoSevene2020Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:footing ratenesdue20192.905Member美国-公认会计准则:债券成员2018-12-310000093410cvx:OnePointNineSixOnese2020Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:ThreePointFourZeroLoanDue2021Member美国-GAAP:LoansPayable成员2019-12-310000093410cvx:TwoPointFourOneNineFourth Notesdue2020Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:OnePointNineNineOneBook2020Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:2019Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:2023Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:DebentureSixMember美国公认会计准则:不安全债务成员2019-12-310000093410cvx:FourPoint9019Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:OnePointNineNineOneBook2020Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:ThreePointThreeTwoSixT.S.美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:DebentureTwoMember美国公认会计准则:不安全债务成员2018-12-310000093410CVX:债务五人组成员美国公认会计准则:不安全债务成员2018-12-310000093410cvx:ThreePointThreeTwoSixT.S.美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:DebentureFourMember美国公认会计准则:不安全债务成员2018-12-310000093410cvx:TwoPointEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEightEight2024Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:DebentureFourMember美国公认会计准则:不安全债务成员2019-12-310000093410cvx:ThreePointOneNineOnesdue2023Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:一点的注意事项2019Member美国-GAAP:LoansPayable成员2019-12-310000093410cvx:TwoPointFourEights.com美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:FourPoint9019Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2019-12-310000093410cvx:TwoPointThreeFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFiveFebeFebeFebeFebeFebeFebe2022Member美国-GAAP:NotesPayableto BanksMembers2018-12-310000093410cvx:Mediumtermmosmaturingfrom2021to2038MemberUS-GAAP:MediumTermNotesMember2019-12-310000093410Us-gaap:AgingOfCapitalizedExploratoryWellCostsPeriodFiveMember2019-12-310000093410us-gaap:资本化勘探井成本周期一个成员的老化2019-12-310000093410Us-gaap:AgingOfCapitalizedExploratoryWellCostsPeriodFourMember2019-12-310000093410us-gaap:资本化勘探井成本老化周期两个成员2019-12-310000093410Cvx:AgingOfCapitalizedExploratoryWellCostsPeriodSixMember2019-12-310000093410us-gaap:资本化勘探井成本老化周期三个成员2019-12-310000093410CVX:审阅开发备选方案成员2019-12-310000093410CVX:DrillingActivityMember2019-12-310000093410Cvx:UndergoingFrontEndEngineeringAndDesignWithFinalInvestmentDecisionExpectedMember2019-01-012019-12-310000093410CVX:无钻取活动成员2019-12-310000093410Cvx:UndergoingFrontEndEngineeringAndDesignWithFinalInvestmentDecisionExpectedMember2019-12-310000093410美国公认会计准则:绩效共享成员2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:受限股票单位RSU成员2019-12-310000093410美国-GAAP:受限股票单位RSU成员2018-01-012018-12-310000093410美国-GAAP:受限股票单位RSU成员2019-01-012019-12-310000093410Cvx:StockOptionsAndStockAppreciationRightsMemberCVX:ChevronLongTermIncentivePlanLIP成员2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:股票审批权SARSM成员2019-01-012019-12-310000093410美国-GAAP:受限股票单位RSU成员2019-01-010000093410美国-GAAP:股票审批权SARSM成员2019-12-310000093410Cvx:StockOptionsAndStockAppreciationRightsMemberCvx:ChevronLongTermIncentivePlanLTIP2017IssuanceMember2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:绩效共享成员2019-01-010000093410美国-GAAP:受限股票单位RSU成员Cvx:ChevronLongTermIncentivePlanLTIP2017IssuanceMember2019-01-012019-12-310000093410Cvx:PerformanceSharesandRestrictedStockUnitsRSUsMemberCVX:ChevronLongTermIncentivePlanLIP成员2019-01-012019-12-310000093410美国公认会计准则:绩效共享成员2019-12-310000093410Cvx:PerformanceSharesandRestrictedStockUnitsRSUsMemberCvx:ChevronLongTermIncentivePlanLTIP2017IssuanceMember2019-01-012019-12-310000093410cvx:FromApril2004throughMay2023MemberSRT:最大成员数CVX:ChevronLongTermIncentivePlanLIP成员2019-12-310000093410Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-12-310000093410Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2018-12-310000093410Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2018-01-012018-12-310000093410Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2017-01-012017-12-310000093410Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2017-12-310000093410Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2017-01-012017-03-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember美国-GAAP:外国计划成员2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:外国计划成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员国家:美国2018-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员国家:美国2019-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember国家:美国2018-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember美国-GAAP:外国计划成员2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:外国计划成员2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-GAAP:外国计划成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:外国计划成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员国家:美国2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember国家:美国2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-GAAP:外国计划成员2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员美国-GAAP:外国计划成员2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember美国-GAAP:外国计划成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员美国-GAAP:外国计划成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:外国计划成员2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember国家:美国2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员国家:美国2019-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员国家:美国2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员国家:美国2019-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员国家:美国2019-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员国家:美国2019-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员国家:美国2018-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员美国-GAAP:外国计划成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-GAAP:外国计划成员2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员国家:美国2018-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:外国计划成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:外国计划成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-GAAP:外国计划成员2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember国家:美国2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember美国-GAAP:外国计划成员2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember国家:美国2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员美国-GAAP:外国计划成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员国家:美国2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员国家:美国2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:外国计划成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:美国政府成员Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember国家:美国2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:外国计划成员2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员国家:美国2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员国家:美国2018-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-01-012018-12-310000093410US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEState成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-01-012019-12-310000093410US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEState成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:银行贷款注销成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-01-012018-12-310000093410US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEState成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公司债务证券成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-01-012019-12-310000093410CVX:其他计划资产成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-01-012018-12-310000093410CVX:其他计划资产成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-12-310000093410CVX:其他计划资产成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-01-012019-12-310000093410US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEState成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2017-12-310000093410美国-公认会计准则:银行贷款注销成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-01-012019-12-310000093410美国-公认会计准则:公司债务证券成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-12-310000093410CVX:其他计划资产成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:公司债务证券成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-01-012018-12-310000093410美国-公认会计准则:公司债务证券成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2017-12-310000093410US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEState成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-01-012019-12-310000093410美国-公认会计准则:银行贷款注销成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:银行贷款注销成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2017-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2017-12-310000093410CVX:其他计划资产成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2017-12-310000093410Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNonUsMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2017-12-310000093410美国-公认会计准则:公司债务证券成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:银行贷款注销成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2019-12-310000093410SRT:最大成员数Cvx:FixedIncomeAndCashAndCashEquivalentsMember国家:GB美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员2019-12-310000093410SRT:最大成员数Cvx:FixedIncomeAndCashAndCashEquivalentsMember国家:美国美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员2019-12-310000093410SRT:最小成员数Cvx:FixedIncomeAndCashAndCashEquivalentsMember国家:美国美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员2019-12-310000093410SRT:最小成员数Cvx:FixedIncomeAndCashAndCashEquivalentsMember国家:GB美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员2019-12-310000093410美国公认会计原则:其他养老金计划确定的福利成员2018-01-012018-12-310000093410美国公认会计原则:其他养老金计划确定的福利成员2017-01-012017-12-310000093410美国公认会计原则:其他养老金计划确定的福利成员2019-01-012019-12-310000093410CVX:关联成员2019-12-310000093410cvx:财务管理员2019-12-310000093410cvx:财务管理员2019-01-012019-12-310000093410CVX:关联成员2019-01-012019-12-3100000934102009-12-310000093410cvx:企业会员2019-12-310000093410cvx:具有潜在补救活动的站点成员2019-12-310000093410cvx:EnvironmentalReserveLessEnvironmentalReserveForSitesWithPotentialRemediationActivitiesMember2019-12-310000093410国家/地区:越南2019-01-012019-12-310000093410国家/地区:越南2019-12-310000093410SRT:合成油料成员国家/地区:越南2019-01-012019-12-310000093410cvx:UnocalMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-01-012019-12-310000093410cvx:UnocalMember美国-GAAP:Upstream EquipmentMembers2019-12-310000093410CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMember2019-12-310000093410CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMember2017-01-012017-12-310000093410CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMember美国公认会计准则:石油和天然气成员2019-01-012019-12-310000093410CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMember美国公认会计准则:石油和天然气成员2017-01-012017-12-310000093410CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMember2018-01-012018-12-310000093410CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMember2019-01-012019-12-310000093410CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMember美国公认会计准则:石油和天然气成员2018-01-012018-12-310000093410CVX:ChevronPhillipsChemicalCompanyLlcMember2018-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2018-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310000093410美国-公认会计准则:业务重组保留成员2017-01-012017-12-310000093410US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2018-01-012018-12-310000093410US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2018-01-012018-12-310000093410US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2018-12-310000093410US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2017-01-012017-12-310000093410美国-公认会计准则:业务重组保留成员2016-12-310000093410美国-公认会计准则:业务重组保留成员2018-12-310000093410美国-公认会计准则:业务重组保留成员2017-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2017-12-310000093410美国-公认会计准则:业务重组保留成员2019-12-310000093410美国-公认会计准则:业务重组保留成员2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2017-01-012017-12-310000093410US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2017-12-310000093410US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2016-12-310000093410美国-公认会计准则:业务重组保留成员2018-01-012018-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-01-012019-12-310000093410US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2019-01-012019-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2016-12-31ISO 4217:美元Xbrli:共享ISO 4217:美元Xbrli:共享Xbrli:纯cvx:LegalMatterCVX:线段CVX:好吧CVX:项目cvx:位置Utreg:bblUtreg:Dcvx:担保
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格:10-K
☑ 第13或15(d)条提交的年度报告
1934年《证券交易法》
截至本财政年度止2019年12月31日
或
☐根据《宪法》第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《证券交易法》
的过渡期______至______
佣金文件编号001-00368
雪佛龙演讲
(注册人的确切姓名载于其章程) |
| | | | | | | |
| | | | 波林格峡谷道6001号 |
特拉华州 | | 94-0890210 | | 圣拉蒙, | 加利福尼亚 | 94583-2324 | |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) | | (主要执行办公室地址) (邮政编码) | |
注册人的电话号码,包括区号(925) 842-1000
根据该法第12(B)节登记的证券:
|
| | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.75美元 | | CVX | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。
是 þ*o
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
是o 不是 þ
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是 þ*o
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是 þ*o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
|
| | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | | 加速的文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
勾选注册人是否为空壳公司(如法案规则12 b-2所定义)。 是的 ☐*þ
非关联公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市场价值,参考普通股最后一次出售的价格,或该普通股的平均出价和要价,截至注册人最近完成的第二财政季度的最后一个营业日— $236.2十亿(As的 2019年6月28日)
普通股股票数目 截至2020年2月10日, — 1,879,324,765
以引用方式并入的文件
(To(此处所指的范围)
的通知 2020年会暨 2020根据1934年《证券交易法》第14a—6(b)条提交的委托书,与公司的 2020股东周年大会(第三部分)
目录
|
| | |
项目 | | 页 |
第I部分 |
1. | 业务 | 3 |
| 业务的总体发展 | 3 |
| 业务及物业说明 | 4 |
| 上游 | 4 |
| 下游 | 15 |
| 其他业务 | 17 |
1A. | 风险因素 | 18 |
1B. | 未解决的员工意见 | 21 |
2. | 属性 | 21 |
3. | 法律诉讼 | 21 |
4. | 煤矿安全信息披露 | 22 |
| 关于我们的执行官员的信息 | 22 |
第II部 |
5. | 登记人普通股市场、相关股东事项及发行人购买权益证券 | 22 |
6. | 选定的财务数据 | 22 |
7. | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 23 |
7A. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 23 |
8. | 财务报表和补充数据 | 23 |
9. | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 23 |
9A. | 控制和程序 | 23 |
9B. | 其他信息 | 23 |
第III部 |
10. | 董事、高管与公司治理 | 24 |
11. | 高管薪酬 | 25 |
12. | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 25 |
13. | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 25 |
14. | 首席会计费及服务 | 25 |
第IV部 |
15. | 展示、财务报表明细表 | 104 |
| 附表二--估值及合资格账目 | 104 |
16. | 表格10-K摘要 | 104 |
| 签名 | 107 |
与前瞻性信息相关的警告性陈述
为“安全港”条文的目的
1995年私人证券诉讼改革法
这表格10-K的年报雪佛龙公司的报告包含与雪佛龙公司运营有关的前瞻性陈述,这些陈述基于管理层对石油、化学品和其他能源相关行业的当前预期、估计和预测。诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“目标”、“预测”、“计划”、“相信”、“寻求”、“时间表”、“估计”、“立场”、“追求”、“可能”、“可能”、“应该”、“将会”、“预算”、“展望”、“趋势”、“指引”等词语或短语,“专注”、“在计划中”、“在轨道上”、“预定的”、“目标”、“目标”、“战略”、“机会”、“准备好的”和类似的表述旨在识别此类前瞻性陈述。这些陈述不是对未来业绩的保证,受到某些风险、不确定因素和其他因素的影响,其中许多因素超出了公司的控制范围,难以预测。因此,实际结果和结果可能与这些前瞻性陈述中表达或预测的内容大不相同。读者不应过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅说明截至本报告日期。除非法律要求,否则雪佛龙不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大不相同的重要因素包括:原油和天然气价格的变化;炼油、营销和化学品利润率的变化;公司实现与企业转型举措相关的预期成本节约和效率的能力;竞争对手或监管机构的行动;勘探费用的时机;原油提振的时机;替代能源或产品替代品的竞争力;技术发展;公司供应商、供应商、合作伙伴和股权附属公司的运营结果和财务状况,特别是在原油和天然气价格较低的较长时期;公司的合资伙伴无法或未能为其在经营和开发活动中的份额提供资金;现有和未来的原油和天然气开发项目可能无法实现预期的净产量;计划项目的开发、建设或启动可能出现延误;由于战争、事故、政治事件、内乱、恶劣天气、网络威胁、恐怖行为和公共卫生危机,如流行病和流行病,公司的运营可能中断或中断;石油输出国组织和其他生产国可能采取的原油生产配额或其他行动,或公司无法控制的其他自然或人为原因;公司经营所在国家不断变化的经济、法规和政治环境;国内和国际总体经济和政治状况;根据现有或未来环境法规和诉讼可能采取的补救行动或评估的责任;现有或未来环境法规和条例所要求的重大业务、投资或产品变化,包括国际协定和国家或区域立法以及限制或减少温室气体排放的监管措施;未决或未来诉讼可能造成的责任;公司未来对资产或股份的收购或处置或此类交易的延迟或未能根据规定的成交条件完成;资产处置或减值的潜在损益;政府授权的销售、资产剥离、资本重组、特定行业的税收、关税、制裁、财务条件的变化或对公司经营范围的限制;与美元相比的外币变动;公司流动性的大幅减少和进入债务市场的机会;根据规则制定机构颁布的公认会计原则改变会计规则的影响;该公司识别和缓解在全球能源行业运营中固有的风险和危险的能力;以及在第页“风险因素”标题下列出的因素18岁至21岁在这份报告中。本报告没有讨论的其他不可预测或未知因素也可能对前瞻性陈述产生重大不利影响。
第I部分
项目1.业务
商业的总体发展
Chevron简介
雪佛龙公司,*该公司是一家特拉华州的公司,管理其在子公司和附属公司的投资,并为从事综合能源和化学品业务的美国公司和国际子公司提供行政、财务、管理和技术支持。上游业务主要包括勘探、开发和生产原油和天然气;与液化天然气相关的加工、液化、运输和再气化;通过主要的国际石油出口管道运输原油;天然气的运输、储存和销售;以及气转液工厂。下游业务主要包括将原油提炼成石油产品;销售原油和精炼产品;通过管道、海运船只、电机设备和轨道车辆运输原油和精炼产品;以及制造和销售大宗石化产品、工业用塑料以及燃料和润滑油添加剂。
该公司主要子公司的名单载于第页。 E-1.截至12月31日, 2019雪佛龙拥有约48,200名员工(包括约3,500名加油站员工)。约有25,400名员工(包括约3,200名加油站员工),或53%,受雇于美国业务。
石油工业概况
石油行业的运营和盈利能力受到多种因素的影响。原油、天然气、石油产品和石化产品的价格一般由供求决定。石油输出国组织(OPEC)成员国、俄罗斯和美国的产量水平是决定全球供应的主要因素。对原油及其产品和天然气的需求在很大程度上受到当地、国家和全球经济状况的推动,尽管天气模式和相对于其他能源的税收也起到了重要作用。法律和政府政策,特别是在税收、能源和环境领域的法律和政策,影响着公司在哪里以及如何投资、开展业务和制定产品,在某些情况下,还直接限制了它们的利润。
石油和石化工业的所有部门在供应工业和个人消费者所需的能源、燃料和化学品方面都存在着激烈的竞争。在上游业务中,雪佛龙与完全整合的全球主要石油公司以及独立和国家石油公司竞争,以收购原油和天然气租赁和其他资产,以及开发和运营这些资产所需的设备和劳动力。在其下游业务中,雪佛龙与完全一体化的大型石油公司以及独立的炼油和营销,运输和化学品实体以及国家石油公司在燃料,润滑油,添加剂和石化产品的炼油,制造,销售和营销方面展开竞争。
运行环境
参考页面 28至34本表格10-K中的管理层讨论和分析财务状况和经营业绩,以讨论公司目前的商业环境和前景。
雪佛龙的战略方向
雪佛龙的主要目标是在任何商业环境中提供行业领先的业绩和卓越的股东价值。在上游,公司的战略是在开发高价值资源机会的同时提供行业领先的回报。在下游,该公司的战略是在整个价值链中增长收益,并进行有针对性的投资,以在回报方面领先行业。为了支持公司的能源转型,雪佛龙专注于低成本降低碳强度,增加业务中可再生能源的使用,并投资于未来的突破性技术。
有关该公司的信息可在该公司的网站上查阅, Www.chevron.com。该公司网站上包含的信息不是本10-K表格年度报告的一部分。公司的年度报告Form 10-K、季度报告Form 10-Q、当前报告Form 8-K以及根据1934年《证券交易法》第13(A)或15(D)节提交或提供的这些报告的任何修正案在向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交或提交后不久即可在公司网站上免费获得。这些报告也可以在美国证券交易委员会的网站上看到,网址是Www.sec.gov.
________________________________________________________
*1926年在特拉华州成立的加州标准石油公司,公司于1984年更名为雪佛龙公司,2001年更名为雪佛龙德士古公司。2005年,雪佛龙德士古公司更名为雪佛龙公司。在本报告中,术语“雪佛龙”和“公司”、“公司”、“我们”和“其”等术语可能指雪佛龙公司、其一个或多个合并子公司,或将其作为一个整体,但除非另有说明,否则不包括雪佛龙公司的“附属公司”,即按权益法(一般拥有50%或更少股份)或非权益法投资入账的公司。所有这些术语都只是为了方便使用,并不是对任何一家独立公司的准确描述,每一家公司都管理着自己的事务。
3
业务及物业描述
公司及其股权关联公司的上下游活动在地理上广泛分散,*在北美、南美、欧洲、非洲、亚洲和澳大利亚。截至12月31日的三个年度的分部销售和其他营业收入、收益和所得税表,2019,和截至年末的资产2019和2018中国-对于美国和该公司的国际地理区域-在注12从第页开始的合并财务报表:68。该公司在股权关联公司以及物业、厂房和设备方面的投资和收入的类似比较数据见注13从第页开始71和附注16第页77。请参阅第页39在《管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析》中列出10-K表格,以讨论公司的资本和探索性支出。
上游
储量
请参阅第7页开始的表V。96用于按地理区域列出该公司已探明的原油、凝析油、天然气液体、合成油和天然气储量的表格,2017每年年终从2017穿过2019。储量管理,用于建立探明储量增加的技术,以及截至12月31日的三年期间按地理区域划分的探明储量的重大变化,2019表五的讨论中对此进行了总结,并讨论了已探明未开发储量的性质、现状和未来计划开展的活动。该公司为不同开发期的项目确认储备,有时超过五年。影响项目持续时间的外部因素包括范围和复杂性、偏远或不利的运营条件、基础设施限制和合同限制。
12月31日,2019, 28%该公司已探明的净石油当量储量中,有一半位于美国,23%位于澳大利亚,19%位于哈萨克斯坦。
在三年的每一年结束时的已证实准备金净余额2017穿过2019如下表所示:
|
| | | | | | | | | |
| 12月31日 | | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| |
液体-数百万桶 | | | | | | |
合并后的公司 | 4,771 |
| | 4,975 |
| | 4,530 |
| |
关联公司 | 1,750 |
| | 1,815 |
| | 2,012 |
| |
液体总量 | 6,521 |
| | 6,790 |
| | 6,542 |
| |
天然气价格--数十亿立方英尺 | | | | | | |
合并后的公司 | 26,587 |
| | 28,733 |
| | 27,514 |
| |
关联公司 | 2,870 |
| | 2,843 |
| | 3,222 |
| |
天然气总量 | 29,457 |
| | 31,576 |
| | 30,736 |
| |
石油当量为数百万桶1 | | | | | | |
合并后的公司 | 9,202 |
| | 9,764 |
| | 9,116 |
| |
关联公司 | 2,229 |
| | 2,289 |
| | 2,549 |
| |
总油当量 | 11.431 |
|
| 12.053 |
| | 11.665 |
| |
1油当量换算比为6,000立方英尺天然气= 1桶原油.
________________________________________________________
| |
* | 如本报告所用,“项目”一词可指新的上游开发活动、多阶段开发的各个阶段、维护活动、某些现有资产、对下游和化学品能力的新投资、对新兴和可持续能源活动的投资以及某些其他活动。所有这些术语都只是为了方便使用,并不是对术语“项目”的准确描述,因为它涉及任何具体的政府法律或法规。 |
4
液体和天然气净产量
下表概述了2000年的液体和天然气净产量。 2019和2018公司及其附属公司。全球石油当量产量 305.8万人桶/日, 2019上涨超过 4%从…2018.页岩和致密油田的产量增长以及澳大利亚的惠斯通项目部分被正常油田产量下降所抵消。请参阅第页开始的“操作结果”一节 32详细讨论了原油、凝析油、液化天然气、合成油和天然气产量变化的因素,请参阅第16页的表V。 99穿过101获取按地理区域划分的年产量信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 油当量的组成 | | |
| 油当量 | | | 液体 | | | 天然气 | | |
千桶/日(MBPD) | (MBPD)1 | | | (MBPD) | | | (MCFPD) | | |
百万立方英尺/天(MMCCFPD) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
| |
美国 | 929 |
| 791 |
| | 724 |
| 618 |
| | 1,225 |
| 1,034 |
| |
其他美洲 | | | | | | | | | |
阿根廷 | 27 |
| 24 |
| | 23 |
| 20 |
| | 25 |
| 24 |
| |
巴西 | 8 |
| 11 |
| | 8 |
| 10 |
| | 2 |
| 4 |
| |
加拿大2 | 135 |
| 116 |
| | 119 |
| 103 |
| | 95 |
| 79 |
| |
哥伦比亚 | 11 |
| 14 |
| | — |
| — |
| | 64 |
| 82 |
| |
其他美洲国家合计 | 181 |
| 165 |
| | 150 |
| 133 |
| | 186 |
| 189 |
| |
非洲 | | | | | | | | | |
安哥拉 | 95 |
| 108 |
| | 86 |
| 98 |
| | 52 |
| 59 |
| |
刚果民主共和国3 | — |
| 1 |
| | — |
| 1 |
| | — |
| — |
| |
尼日利亚 | 209 |
| 239 |
| | 173 |
| 200 |
| | 215 |
| 233 |
| |
刚果共和国 | 52 |
| 52 |
| | 49 |
| 49 |
| | 13 |
| 14 |
| |
整个非洲 | 356 |
| 400 |
| | 308 |
| 348 |
| | 280 |
| 306 |
| |
亚洲 | | | | | | | | | |
阿塞拜疆 | 20 |
| 20 |
| | 18 |
| 18 |
| | 10 |
| 10 |
| |
孟加拉国 | 110 |
| 112 |
| | 4 |
| 4 |
| | 638 |
| 648 |
| |
中国 | 31 |
| 29 |
| | 16 |
| 16 |
| | 93 |
| 84 |
| |
印度尼西亚 | 109 |
| 132 |
| | 101 |
| 113 |
| | 52 |
| 113 |
| |
哈萨克斯坦 | 49 |
| 46 |
| | 28 |
| 27 |
| | 129 |
| 120 |
| |
缅甸 | 15 |
| 16 |
| | — |
| — |
| | 93 |
| 98 |
| |
分区区域4 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
| |
菲律宾 | 26 |
| 26 |
| | 3 |
| 3 |
| | 136 |
| 138 |
| |
泰国 | 238 |
| 236 |
| | 65 |
| 66 |
| | 1,038 |
| 1,022 |
| |
亚洲合计 | 598 |
| 617 |
| | 235 |
| 247 |
| | 2,189 |
| 2,233 |
| |
澳大利亚/大洋洲 | | | | | | | | | |
澳大利亚 | 455 |
| 426 |
| | 45 |
| 42 |
| | 2,460 |
| 2,304 |
| |
澳大利亚/大洋洲共计 | 455 |
| 426 |
| | 45 |
| 42 |
| | 2,460 |
| 2,304 |
| |
欧洲 | | | | | | | | | |
丹麦5 | 5 |
| 19 |
| | 3 |
| 12 |
| | 11 |
| 45 |
| |
英国 | 62 |
| 65 |
| | 44 |
| 43 |
| | 108 |
| 133 |
| |
整个欧洲 | 67 |
| 84 |
| | 47 |
| 55 |
| | 119 |
| 178 |
| |
合并后的公司总数 | 2,586 |
| 2,483 |
| | 1,509 |
| 1,443 |
| | 6,459 |
| 6,244 |
| |
联属2,6 | 472 |
| 447 |
| | 356 |
| 339 |
| | 698 |
| 645 |
| |
包括附属公司在内的总数7 | 3,058 |
| 2,930 |
| | 1,865 |
| 1,782 |
| | 7,157 |
| 6,889 |
| |
| | | | | | | | | |
1 油当量换算率为6000立方英尺天然气=1桶原油。 | |
2 包括合成油: 加拿大,净值 | 53 |
| 53 |
| | 53 |
| 53 |
| | — |
| — |
| |
委内瑞拉子公司,净值 | 3 |
| 24 |
| | 3 |
| 24 |
| | — |
| — |
| |
3 雪佛龙于2018年4月出售了其在刚果民主共和国的特许经营权。 | |
4位于沙特阿拉伯和科威特之间。自2015年5月以来,生产一直处于停产状态。 | |
5 雪佛龙于2019年4月出售了丹麦地下财团12%的非经营性工作权益。 | |
6 产量代表雪佛龙子公司的产量份额,包括哈萨克斯坦的Tengizchevroil;委内瑞拉的Petroboscan和Petropiar;以及安哥拉的安哥拉液化天然气。 | |
7 其中包括6.38亿美元和619亿美元的天然气 2019年和2018年分别为每天百万立方英尺。2019年及2018年的总“售出”天然气量分别为每天65. 19亿立方英尺及62. 70亿立方英尺。 | |
生产前景展望
该公司估计其全球平均石油当量产量, 2020将增长3%, 2019假设布伦特原油价格为每桶60美元,不包括预期的2020年资产出售的影响。此估计数受许多因素和不确定因素影响,如第页开始所述 30.请参阅“重点地区正在进行的勘探和生产活动的回顾”,从第页开始。 8,讨论公司的主要原油和天然气开发项目。
平均销售价格和单位生产成本
参见第页的表IV 95公司每桶液体(包括原油、凝析油和天然气液体)和每千立方英尺天然气生产的平均销售价格,以及每桶石油当量的平均生产成本, 2019, 2018和2017.
总生产井和净生产井
下表汇总了年底的总生产井和净生产井 2019公司及其附属公司:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | |
| 生产油井* | | 生产气井* | | |
| 毛收入 |
| | 网络 |
| 毛收入 |
| | 网络 |
| |
美国 | 39,282 |
| | 28,179 |
| 2,727 |
| | 1,978 |
| |
其他美洲 | 1,070 |
| | 651 |
| 190 |
| | 117 |
| |
非洲 | 1,713 |
| | 664 |
| 27 |
| | 11 |
| |
亚洲 | 14,450 |
| | 12,522 |
| 3,577 |
| | 2,012 |
| |
澳大利亚/大洋洲 | 540 |
| | 303 |
| 103 |
| | 27 |
| |
欧洲 | 27 |
| | 5 |
| — |
| | — |
| |
合并后的公司总数 | 57,082 |
| | 42,324 |
| 6,624 |
| | 4,145 |
| |
联属 | 1,643 |
| | 588 |
| — |
| | — |
| |
包括附属公司在内的总数 | 58,725 |
| | 42,912 |
| 6,624 |
| | 4,145 |
| |
以上包括多口完井 | 629 |
| | 352 |
| 147 |
| | 116 |
| |
*总油井代表雪佛龙拥有所有权权益的油井总数。净油井代表雪佛龙在总油井的所有权权益的总和。 | |
种植面积
12月31日,2019该公司在全球拥有或拥有租赁或类似协议未开发的原油和天然气资产。公司面积的地域分布如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未开发2 | | | 开发 | | | 发达与不发达 | | |
几千英亩1 | 毛收入 |
| | 网络 |
| | 毛收入 |
| | 网络 |
| | 毛收入 |
| | 网络 |
| |
美国 | 3,665 |
| | 3,214 |
| | 4,149 |
| | 2,886 |
| | 7,814 |
| | 6,100 |
| |
其他美洲 | 17,004 |
| | 10,543 |
| | 1,219 |
| | 284 |
| | 18,223 |
| | 10,827 |
| |
非洲 | 3,717 |
| | 1,443 |
| | 2,238 |
| | 933 |
| | 5,955 |
| | 2,376 |
| |
亚洲 | 19,165 |
| | 7,992 |
| | 1,678 |
| | 924 |
| | 20,843 |
| | 8,916 |
| |
澳大利亚/大洋洲 | 10,882 |
| | 5,697 |
| | 2,061 |
| | 812 |
| | 12,943 |
| | 6,509 |
| |
合并后的公司总数 | 54,433 |
| | 28,889 |
| | 11,345 |
| | 5,839 |
| | 65,778 |
| | 34,728 |
| |
联属 | 497 |
| | 219 |
| | 307 |
| | 117 |
| | 804 |
| | 336 |
| |
包括附属公司在内的总数 | 54,930 |
| | 29,108 |
| | 11,652 |
| | 5,956 |
| | 66,582 |
| | 35,064 |
| |
1 总英亩代表雪佛龙拥有所有权权益的总英亩数。净英亩代表雪佛龙在总英亩中的所有权权益的总和。 | |
2 如果在某些要求的日期之前没有建立生产,那么2020年、2021年和2022年到期的未开发英亩总面积分别为1136英亩、2644英亩和4180英亩。 | |
交付承诺
该公司根据各种合同义务销售其生产业务的原油和天然气。大多数合同通常承诺公司根据特定资产的产量来销售数量,但一些天然气销售合同规定了固定和可确定数量的交付,如下所述。
在美国,该公司根据合同承诺向第三方提供9510亿立方英尺的天然气。2020穿过2022。该公司认为,通过将该公司已探明的已开发美国石油储备的股权生产和第三方购买相结合,可以满足这些合同。这些承诺主要基于具有指数化定价条款的合同。
在美国以外,该公司根据合同承诺向第三方输送总计23770亿立方英尺的天然气2020穿过2022来自澳大利亚、哥伦比亚、印度尼西亚和菲律宾的业务。这些销售合同包含可变定价公式,这些公式通常参考交货时原油、天然气或其他石油产品的现行市场价格。该公司相信,它可以用该公司在这些国家已探明的已开发储量的生产数量来履行这些合同。
发展活动
参见第页的表I 92有关该公司的开发支出和经证实的物业收购成本的详细信息, 2019, 2018和2017.
下表总结了该公司在过去三年中每年完成的生产性和干开发井的净权益,以及该公司开发井钻探的状况, 2019. "开发井"是在原油或天然气储层的已知区域内钻到已知可生产的地层层位深度的井。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 威尔斯钻探* | | 净油井完井 | | |
| 2019年12月31日 | | 2019 | | | 2018 | | | 2017 | | |
| 毛收入 |
| 网络 |
| | 戳。 |
| 干的 |
| | 戳。 |
| 干的 |
| | 戳。 |
| 干的 |
| |
美国 | 186 |
| 135 |
| | 682 |
| 1 |
| | 509 |
| 1 |
| | 435 |
| 4 |
| |
其他美洲 | 16 |
| 11 |
| | 36 |
| — |
| | 43 |
| — |
| | 40 |
| — |
| |
非洲 | 12 |
| 1 |
| | 26 |
| — |
| | 8 |
| — |
| | 34 |
| — |
| |
亚洲 | 9 |
| 3 |
| | 181 |
| 2 |
| | 289 |
| 5 |
| | 246 |
| 2 |
| |
澳大利亚/大洋洲 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 1 |
| — |
| | — |
| — |
| |
欧洲 | 1 |
| — |
| | 1 |
| — |
| | 2 |
| — |
| | 4 |
| — |
| |
合并后的公司总数 | 224 |
| 150 |
| | 926 |
| 3 |
| | 852 |
| 6 |
| | 759 |
| 6 |
| |
联属 | 35 |
| 15 |
| | 43 |
| — |
| | 39 |
| — |
| | 36 |
| — |
| |
包括附属公司在内的总数 | 259 |
| 165 |
| | 969 |
| 3 |
| | 891 |
| 6 |
| | 795 |
| 6 |
| |
*总油井代表雪佛龙拥有所有权权益的油井总数。净油井代表雪佛龙在总油井的所有权权益的总和。 | |
勘探活动
参见第页的表I 92有关该公司的勘探支出和未经证实的财产收购成本的详细信息, 2019, 2018和2017.
下表概述了该公司在过去三年中每年完成的生产性和干探井的净权益,以及截至12月31日的勘探井钻探数量, 2019. "勘探井"是指为在未知地区寻找和生产原油或天然气而钻探的井,包括划定和评价井,这些井是为在先前发现在另一个储层中生产原油或天然气的油田中寻找新储层或扩大已知储层而钻探的井。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 威尔斯钻探* | | 净油井完井 | | |
| 2019年12月31日 | | 2019 | | | 2018 | | | 2017 | | |
| 毛收入 |
| | 网络 |
| | 戳。 |
| | 干的 |
| | 戳。 |
| | 干的 |
| | 戳。 |
| | 干的 |
| |
美国 | 3 |
|
| 1 |
|
| 10 |
|
| 2 |
|
| 13 |
|
| 2 |
|
| 7 |
|
| 1 |
| |
其他美洲 | 2 |
|
| 2 |
|
| — |
|
| — |
|
| 1 |
|
| 1 |
|
| — |
|
| — |
| |
非洲 | — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
| |
亚洲 | — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
| |
澳大利亚/大洋洲 | 1 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
| |
欧洲 | — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1 |
|
| — |
|
| 1 |
| |
合并后的公司总数 | 6 |
|
| 3 |
|
| 10 |
|
| 2 |
|
| 15 |
|
| 4 |
|
| 7 |
|
| 2 |
| |
联属 | — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
| |
包括附属公司在内的总数 | 6 |
|
| 3 |
|
| 10 |
|
| 2 |
|
| 15 |
|
| 4 |
|
| 7 |
|
| 2 |
| |
*总油井代表雪佛龙拥有所有权权益的油井总数。净油井代表雪佛龙在总油井的所有权权益的总和。 | |
审查重点地区正在进行的勘探和生产活动
雪佛龙在世界上许多主要的油气盆地都有勘探和生产活动。雪佛龙的 2019主要上游活动,其中一些活动也在管理层的财务状况和经营成果讨论和分析中有所讨论,从第页开始 32,如下所示。评论中包括"总产量"和"净产量"的提法,其定义见第13.1页的附表99.1 "产量" E-7.
下文的讨论涉及未投入生产的重大长期提前期项目以及最近投入生产的项目的探明储量确认状况。对于勘探活动或尚未进入项目阶段的近期发现,或对于没有需要大量资本或勘探投资的个别项目的成熟生产区,不讨论储量。
美国
美国的上游活动主要位于中部地区、墨西哥湾、加利福尼亚和阿巴拉契亚盆地。2019年,美国的石油当量日净产量平均为929,000桶。
该公司在中大陆地区的活动主要在新墨西哥州和德克萨斯州。2019年,这些地区的净日产量平均为25.9万桶原油、8.35亿立方英尺天然气和12万桶天然气液体(NGL)。
在德克萨斯州西部和新墨西哥州东南部的二叠纪盆地,该公司在米德兰和特拉华盆地分别拥有约500,000英亩和1,200,000英亩的页岩和致密资源。这一面积包括多个堆叠的地层,使不同地质区的几层岩石能够生产。雪佛龙在该盆地实施了工厂发展战略,利用多井垫钻一系列水平井,这些水平井利用水力压裂增产同时完成。该公司还在应用数据分析和技术,以推动在识别油井目标、钻井和完井以及生产业绩方面的改进。2019年,该公司在该盆地的净日产量平均为24.4万桶原油、7.35亿立方英尺天然气和11.5万桶天然气。该公司还在二叠纪盆地的中央盆地平台拥有约36万英亩的净地。
2019年7月,雪佛龙签署了一项可再生风电购买协议,旨在经济高效地为其二叠纪盆地业务的一部分提供电力。
在.期间2019,墨西哥湾日均净产量为20万桶原油、1.12亿立方英尺天然气和1.2万桶天然气。雪佛龙在墨西哥湾深水地区从事各种作业和非作业的勘探、开发和生产活动。雪佛龙还持有几个陆架油田的非运营权益。
深水杰克和圣马洛油田正在与位于这两个油田之间的主机浮式生产单元联合开发。雪佛龙拥有杰克油田50%的股份和圣马洛油田51%的股份。这两个油田都是公司运营的。该公司在生产主机设施中拥有40.6%的权益,该设施旨在容纳杰克/圣马洛开发项目和第三方回扣的生产。2019年杰克和圣马洛油田的平均日产量为13.5万桶液体(净额6.8万桶)和2200万立方英尺天然气(净额1100万立方英尺)。杰克和圣马洛油田在2019年取得了更多的发展机会。第三阶段开发钻探仍在继续,最后一口井预计将于2020年上半年完成。这一阶段已确认已探明储量。2019年杰克油田又增加了两口油井,其中一口开始生产。圣马洛四期注水项目于2019年8月做出最终投资决定。该项目包括两口新的生产井、三口注水井和上部注水设备。第一次注射预计在2023年。2019年5月,四期多期潜水电泵项目也达成了最终投资决定。多相潜油电泵项目已探明储量于2019年初获确认。杰克和圣马洛油田的生产寿命估计为30年。
该公司在深水疯狗油田拥有15.6%的非运营作业权益。2019年,日均净产量为9000桶液体和100万立方英尺天然气。2019年,《疯狗2》项目继续执行。该计划的这一阶段是开发疯狗油田的西南延伸,包括一个新的浮式生产平台,设计能力为每天14万桶原油。钻探和制造正在按计划进行,预计2021年将首次开采石油。疯狗2号项目已确认已探明储量。
雪佛龙拥有大脚项目60%的股权并进行运营,该项目位于沃克岭地区。2019年,日均净产量为1.1万桶原油和200万立方英尺天然气。开发钻探活动在2019年继续进行,一口油井上线,另一口油井预计在2020年底上线。该项目预计生产年限为35年。
在拥有并运营58%股份的深水塔希提油田,净日产量平均为5.1万桶原油、2200万立方英尺天然气和3000桶天然气。塔希提岛垂直扩建项目的最后一口井于2019年4月完工。塔希提岛上砂岩项目包括对TOPPEDS设施的增强,以处理高天然气费率,并于2019年7月达成最终投资决定。该项目已探明储量的初步确认发生在2019年。塔希提油田的剩余生产寿命估计为25年。
雪佛龙在位于绿色峡谷地区的Stampede油田持有25%的非运营工作权益。2019年,日均生产液体2.8万桶(净额7000桶)和天然气600万立方英尺(净额200万立方英尺)。第二口和第三口注水井于2019年完工并上线。预计产量将继续增加,最终生产井预计将于2020年上半年完成。该油田的预计生产寿命为30年。
雪佛龙在包含锚地的单位区域拥有和运营62.9%至75.4%的权益。锚地开发的第一阶段包括一个七口井的海底开发和一个半潜式浮式生产单元。最终投资决定于2019年12月达成。计划中的设施设计能力为每天7.5万桶原油和2800万立方英尺天然气。该项目已探明储量的初步确认发生在2019年。
雪佛龙拥有位于密西西比峡谷地区的巴利莫尔油田60%的所有权和运营权,以及位于珀尔迪多地区的大户油田40%的非运营性开采权益。2019年在Ballymore油田完成了两口评估井。在大户发现处,第二口评估井于2019年4月完工。该项目于2019年8月启动了前端工程设计活动。截至2019年底,这些项目的探明储量尚未确认。
2019年至2020年初,该公司参与了墨西哥湾深水海域的四口勘探井和三口评估井。2019年4月,该公司在BlackTip前景宣布了一项重大的原油发现,该公司持有20%的非运营工作权益。2019年10月,雪佛龙在密西西比峡谷726号区块的esox勘探区块宣布发现了石油,雪佛龙在该区块拥有21.4%的未运营工作权益。该油井预计将于2020年第一季度连接到Tube Bells生产设施。
2019年,雪佛龙通过两次海湾范围的租赁销售,为深水投资组合增加了24个租约。该公司还通过多次资产互换增加了25个额外的租赁。
在……里面2019雪佛龙是加州最大的生产商之一,日均净产量为12.2万桶原油和1,600万立方英尺天然气。一个新的29兆瓦太阳能发电场正在建设中,为Lost Hills油田提供太阳能电力,预计将于2020年上半年完工。
2019年12月,该公司损害了其阿巴拉契亚页岩资产,并宣布了评估战略替代方案的计划,包括可能的撤资。2019年,这些地区的日均净产量为2.62亿立方英尺天然气、8000桶天然气和2000桶凝析油。
其他美洲
“其他美洲”包括阿根廷、巴西、加拿大、哥伦比亚、墨西哥、苏里南和委内瑞拉。2019年,这些国家的净日石油当量产量平均为21.6万桶。
加拿大加拿大的上游权益集中在艾伯塔省、不列颠哥伦比亚省和大西洋近海地区。该公司还在西北地区的波弗特海地区发现了资源权益。2019年净油当量日产量平均为13.5万桶,其中包括6.6万桶液体、9500万立方英尺天然气和5.3万桶来自油砂的合成油。
雪佛龙在Hibernia油田拥有26.9%的非运营工作权益,在加拿大大西洋沿岸的合并Hibernia Southern延伸区拥有23.7%的非运营工作权益。2019年日均净产量为2万桶原油。
该公司在重油希伯伦油田持有29.6%的非运营工作权益,该油田也位于加拿大大西洋近海。年内原油日总产量继续上升,2019年平均为11.2万桶(净额3.2万桶)。该油田的预期经济寿命为30年。
雪佛龙拥有佛兰芒帕斯盆地El 1138区块50%的股权和运营权益,净占地33.9万英亩。
该公司在艾伯塔省的阿萨巴斯卡油砂项目(AOSP)持有20%的非运营工作权益。油砂是从马斯凯格河和杰克平矿开采的,沥青是从油砂中提取出来的,并进行了升级
变成合成油。Quest的碳捕获和储存设施减少了升级机的二氧化碳排放。2019年,合成油净日产量平均为5.3万桶。
该公司在艾伯塔省的Duvernay页岩拥有约19.6万英亩的净面积。雪佛龙在杜维奈大部分地区拥有并运营着70%的股份。截至2020年初,共有163口油井投入生产设施。2019年,日均净生产凝析油和天然气液体1.4万桶,天然气7900万立方英尺。
雪佛龙在Kitimat LNG和Pacific Trail管道项目中拥有50%的股权并进行运营,在不列颠哥伦比亚省的利亚德河和霍恩河页岩气盆地拥有50%的股权并进行运营。2019年12月,该公司注销了投资,并宣布计划不再推进Kitimat LNG和Pacific Trail管道项目。
墨西哥该公司拥有并运营墨西哥湾Perdido地区3号区块33.3%的权益,占地13.9万英亩。初步整体区块地震后处理活动于2019年12月结束。地震解释将于2020年初开始。雪佛龙还持有22号区块37.5%的股权和运营权益,该区块位于墨西哥湾的深水昆卡萨利纳地区,占地26.7万英亩。2019年10月,雪佛龙在墨西哥湾深水地区昆卡萨利纳地区的第20、21和23号区块拥有40%的非运营权益。计划于2020年开钻的两口油井中的第一口已经开始钻探。这三个街区占地约58.9万英亩。
阿根廷雪佛龙在Vaca Muerta页岩中的Loma、Campana和Narambuena特许权中持有50%的非运营权益,占地7.3万英亩。2019年11月,雪佛龙将其在El Trapial油田的拥有和运营权益从85%提高到100%,该油田占地111,000英亩,具有常规生产和Vaca Muerta页岩潜力。2019年日均净油当量产量为2.7万桶,其中包括2.3万桶原油和2500万立方英尺天然气。
2019年,在巴卡穆埃尔塔页岩未运营的Loma Campana特许权继续进行开发活动。2019年,钻井计划继续进行,共钻了48口水平井。这一特许权将于2048年到期。
该公司利用注水作业来缓解已运营的El Trapial油田的下滑,并继续评估Vaca Muerta页岩的潜力。雪佛龙在2019年钻了两口水平井。El Trapial特许权将于2032年到期。
2019年继续对未作业的Narambuena区块进行评价,开展评价活动,包括钻探四口水平井。雪佛龙拥有Loma del Molle Norte Block 90%的股权和运营权益,并拥有为期四年的勘探特许权,净占地4.3万英亩。
巴西2019年3月,雪佛龙出售了其在Frade特许权中51.7%的权益和在CE-M715区块的50%权益。2020年2月,该公司启动了出售其在Papa-Terra油田的37.5%未运营权益的程序。2019年日均净油当量为8000桶,其中原油8000桶,天然气200万立方英尺。
雪佛龙在坎波斯和桑托斯盆地的区块中拥有30%至45%的运营和非运营权益。2019年10月,该公司在五个深水区块中标。这些区块的合同于2020年2月签署。此次收购将雪佛龙的种植面积增加到11个区块,这是巴西食盐前的趋势。地震数据采集和环境研究已经启动,预计2020年将钻探两口探井。
哥伦比亚2019年11月,该公司签署了一项协议,出售其在海上Chuchupa和陆上Ballena天然气田的权益,预计将于2020年上半年完成出售。2019年天然气净日产量平均为6400万立方英尺。
苏里南雪佛龙在苏里南近海42号和45号深水区块分别持有33.3%和50%的非运营工作权益。深水区块总面积约为110万英亩。
委内瑞拉雪佛龙在委内瑞拉的附属公司中持有非运营权益。雪佛龙在委内瑞拉的生产活动位于委内瑞拉西部和奥里诺科河地带。2019年平均日净油当量产量为3.5万桶,其中包括3.4万桶原油和700万立方英尺天然气。
雪佛龙拥有Petropiar子公司30%的股份,该子公司运营着重油Huypari油田。根据一项将于2033年到期的协议,该生产和升级项目位于奥里诺科地带。Petropiar在2019年钻探了69口开发井。雪佛龙还持有经营委内瑞拉西部博斯坎油田的Petroboscan附属公司39.2%的股份,以及经营马拉开波湖LL-652油田的PetroIndidiente附属公司25.2%的股份。
这两项协议都将于2026年到期。Petroboscan在2019年钻探了26口开发井。有关该公司在委内瑞拉活动的更多信息,请参阅注22第页88在“其他意外情况”的标题下。
非洲
在非洲,该公司在安哥拉、埃及、尼日利亚和刚果共和国从事上游活动。2019年,这些国家的净日石油当量产量平均为41.2万桶。
安哥拉*该公司运营并持有第0号区块39.2%的权益,这是一个毗邻卡宾达海岸线的特许权,在深水第14号区块的生产分享合同(PSC)中拥有31%的运营权益。第0号区块的特许权将持续到2030年。第14号区块生产油田的开发权和生产权将于2023年到期。大部分产量以2027年至2031年之间到期的租约形式持有。2019年,日均净产量为9.7万桶液体和3.24亿立方英尺天然气。
2019年,Mafumeira Sul的平均日总产量为52,000桶液体(净额17,000),出口到安哥拉液化天然气厂的天然气为1.24亿立方英尺(净额4,900万)。此外,2019年还钻了三口新井。
雪佛龙拥有安哥拉液化天然气有限公司36.4%的股份,后者在安哥拉索约经营着一家陆上天然气液化工厂。该工厂的日处理天然气能力为11亿立方英尺。这是世界上第一个供应伴生天然气的液化天然气工厂,其中的天然气是原油生产的副产品。该厂的原料来自多个油田和运营商。2019年平均日产量为7.46亿立方英尺天然气(净额2.72亿立方英尺)和3万桶液体(净额1.1万桶)。
中非共和国-刚果共和国联合开发区*雪佛龙在连子单元区运营并持有31.3%的股份,连子单元区位于安哥拉和刚果共和国平分的地区。连子的产量反映在安哥拉和刚果共和国的总产量中。
刚果共和国*雪佛龙在近海Haute Mer许可证地区(Nkossa、Nsoko和Moho-Bilondo)拥有31.5%的非运营工作权益。恩科萨、恩索科和莫霍-比隆多的许可证分别于2027年、2034年和2030年到期。2019年的平均净产量为4.9万桶液体。2019年6月,该公司放弃了在Haute Mer B许可证区20.4%的非运营作业权益。
埃及2019年12月,雪佛龙被宣布为埃及红海一个油气勘探特许权的中标者。
尼日利亚*雪佛龙在尼日尔三角洲的陆上和近海地区运营并持有八个特许权40%的权益。2019年,尼日尔三角洲的加密钻井项目仍在继续。该公司还在3个运营的深水区块和6个非运营的深水区块持有面积头寸,工作权益从20%到100%不等。该公司2019年在尼日利亚的净石油当量日产量平均为20.9万桶,其中包括16.8万桶原油、2.15亿立方英尺天然气和5000桶液化石油气。
雪佛龙是埃斯克里沃斯天然气厂(EGP)的运营商,该厂每天的天然气和液化石油气总加工能力为6.8亿立方英尺,凝析油出口能力为每天5.8万桶。该公司也是日产量3.3万桶的埃斯克尔沃斯天然气转液体设施的运营商。此外,该公司还持有西非天然气管道有限公司附属公司36.7%的股份,该公司向贝宁、加纳和多哥的客户供应尼日利亚天然气。
拥有并运营40%股份的索纳姆天然气田于2019年第一季度完成了七口井的钻井计划。Sonam油田开发项目旨在通过EGP处理天然气并将其输送到国内天然气市场。2019年的净日产量平均为1.1万桶液体和8900万立方英尺天然气。
雪佛龙运营并持有Agbami油田67.3%的权益,该油田位于深水石油开采租赁公司(OML)127和OML 128。2019年继续进行加密钻井,以抵消油田产量下降的影响。此外,雪佛龙在OML 138的USan油田拥有30%的非运营工作权益。包含USan和Agbami油田的租约分别于2023年和2024年到期。
同样在深水区,OML 132和OML 140的Aparo油田和第三方拥有的OML 118 Bonga西南油田共享共同的地质结构,并计划联合开发。雪佛龙在合并后的地区拥有16.6%的非运营工作权益。该开发计划涉及将海底油井与一艘浮式生产、储存和卸油船捆绑在一起。朝着最终投资决定的方向,工作仍在继续。2019年底,该项目未确认探明储量。
在深水勘探方面,雪佛龙运营并持有OML 140深水Nsiko发现的55%的权益。雪佛龙还持有OML 138非运营工作权益的30%,其中包括Usan油田和几个卫星发现,以及邻近许可证OML 139和OML 154的27%权益。该公司计划继续评估乌桑地区多个发现的开发选择,包括横跨OML 139和OML 154的Owowo油田。
2019年,该公司启动了这一程序,以评估剥离其在OML 86和OML 88的40%运营权益的可能性。
亚洲
在亚洲,该公司在阿塞拜疆、孟加拉国、中国、印度尼西亚、哈萨克斯坦、伊拉克库尔德斯坦地区、缅甸、沙特阿拉伯和科威特之间的隔离区、菲律宾、俄罗斯和泰国从事上游活动。2019年,该地区日均净油当量产量为97.9万桶。
阿塞拜疆*2019年11月,雪佛龙签署了一项协议,出售其在阿塞拜疆国际运营公司9.6%的未运营权益以及在巴库-第比利斯-杰伊汉(BTC)管道附属公司的8.9%权益。这笔交易预计将在2020年上半年完成。2019年日均净油当量产量为2万桶,其中原油1.8万桶,天然气1000万立方英尺。
哈萨克斯坦雪佛龙在Tengizchevroil(TCO)附属公司拥有50%的权益,在Karachaganak油田拥有18%的非运营工作权益。2019年日均净油当量产量为43万桶,其中包括33.9万桶液体和5.48亿立方英尺天然气。
根据一项将于2033年到期的特许权协议,TCO正在开发哈萨克斯坦西部的坦吉兹和科罗廖夫原油油田。2019年,这些油田的净日产量平均为29万桶原油、4.19亿立方英尺天然气和2.1万桶天然气。TCO 2019年的所有原油生产都是通过里海管道联盟(CPC)管道出口的。
Tengiz的未来增长和井口压力管理项目(FGP/WPMP)作为一个单一的综合项目进行管理。FGP旨在将原油日总产量增加约26万桶,并扩大现有作业中已证实的含硫气体注入技术的利用,以提高油藏的最终采收率。WPMP的设计目的是在油藏压力下降时保持现有工厂的产量水平。2019年,安装了管架模块和燃气轮机发电机,并完成了四个码中的三个的制造。所有初期生产井都已钻完。WPMP部分预计将于2022年底启动,其余设施预计将于2023年年中上线。FGP/WPMP已确认探明储量。
Karachaganak油田位于哈萨克斯坦西北部,根据将于2038年到期的PSC进行作业。2019年,日均净产量为2.8万桶液体和1.29亿立方英尺天然气。2019年,大多数出口液体都是通过CPC管道运输的。继续努力确定今后扩大该领域的最佳范围。截至2019年底,已探明储量尚未被确认用于未来的扩张。
哈萨克斯坦/俄罗斯 雪佛龙拥有CPC 15%的股份。2019年5月,CPC股东宣布了一个去产能项目的最终投资决定,预计该项目将进一步增加产能。2019年,CPC平均每天运输140万桶原油,其中120万桶来自哈萨克斯坦,16万桶来自俄罗斯。
孟加拉国*雪佛龙运营并持有第12号区块(Bibiana油田)以及第13号和第14号区块(Jalalabad和Moulavi Bazar油田)的100%权益。Jalalabad的生产权将于2030年到期,Moulavi Bazar的生产权将于2033年到期,Bibiana的生产权将于2034年到期。2019年日均净油当量产量为11万桶,其中包括6.38亿立方英尺的天然气和4000桶凝析油。
缅甸雪佛龙在PSC拥有28.3%的非运营工作权益,该PSC用于生产安达曼海M5和M6区块内的Yadana、Badamar和Sein气田的天然气。PSC将于2028年到期。该公司还拥有一家管道公司28.3%的非运营运营权益,该公司将天然气输送到缅甸和泰国边境,然后再输送到泰国的发电厂。2019年天然气日均净产量为9300万立方英尺。
雪佛龙于2019年3月放弃了其在AD3和A5区块55%的股权和运营权益。
泰国:雪佛龙在位于泰国湾的北大尼盆地拥有运营权益,所有权从35%到80%不等。对该盆地产区的特许权将在2022年至2035年之间到期。雪佛龙还在位于马来盆地的阿尔塞特油田拥有16%的非运营作业权益。提供优惠予
该盆地内的产区将在2036年至2040年之间到期。2019年日均净油当量产量为23.8万桶,其中原油和凝析油6.5万桶,天然气10亿立方英尺。
该公司持有Erawan特许权70%至80%的所有权,该特许权将于2022年到期。Erawan特许权公司2019年的净平均日产量为4.4万桶原油和凝析油,以及8.04亿立方英尺的天然气。
雪佛龙还拥有12/27号区块Ubon项目35%的股权和运营权益,开发计划正在评估中,预计将包括多个井口平台和内部管道,将产品输送到中央处理平台,以及用于石油出口的浮动、生产、储存和卸油船。2019年底,该项目未确认探明储量。
雪佛龙在泰国-柬埔寨重叠主张地区持有30%至80%的已运营和未运营的工作权益,这些权益在泰国和柬埔寨之间的边界问题解决之前处于非活跃状态。
中国雪佛龙在中国的几个领域拥有非运营的工作权益。该公司2019年的净日产量平均为1.6万桶原油和9300万立方英尺天然气。
2019年10月,雪佛龙转让了川东北项目的运营权,目前在该项目中拥有49%的非运营工作权益,包括位于四川盆地的陆上娄家寨和贡子坪天然气田。
2019年4月,该公司放弃了在天山坡、独口河和七里北天然气田的权益。
该公司还拥有珠江口盆地16/19区块32.7%、秦皇岛32-6区块24.5%和渤海湾11/19区块16.2%的非运营作业权益。这些生产资产的PSC将在2022年至2028年之间到期。
菲律宾*该公司于2019年10月签署了一项协议,出售其在海上马拉帕亚天然气田45%的未运营工作权益。这笔交易预计将在2020年上半年完成。2019年净油当量日产量平均为2.6万桶,其中包括1.36亿立方英尺的天然气和3000桶凝析油。
印度尼西亚*雪佛龙通过印尼的各种PSC拥有工作利益。在苏门答腊岛,该公司持有罗坎PSC的100%所有权和运营权益,该PSC将于2021年到期。该公司在加里曼丹东部近海的库泰盆地(拉帕克和加纳尔)运营并持有两家PSC公司62%的股份。此外,在加里曼丹东部近海,该公司在马卡萨尔海峡拥有72%的权益。东加里曼丹近海的PSC将于2027年和2028年到期。2019年石油当量净产量平均为10.9万桶,其中包括10.1万桶液体和5200万立方英尺天然气。
雪佛龙得出结论,库泰盆地PSCS持有的印度尼西亚深水开发项目在其投资组合中不存在竞争,并正在评估该公司62%的股权和运营权益的战略替代方案。
分区区域*雪佛龙持有特许经营权,经营沙特阿拉伯王国在沙特阿拉伯和科威特之间分隔区陆上地区碳氢资源50%的权益。特许权将于2039年到期。自2015年5月以来,由于难以获得工作和设备许可,以及沙特阿拉伯和科威特之间的争端,生产一直处于停产状态。2019年12月,沙特和科威特两国政府签署了一项谅解备忘录,以解决争端并允许在隔区重启生产。2020年2月中旬,启动前活动开始。该公司预计,产量将在一到两年内提高到关闭前的水平。
伊拉克库尔德斯坦地区该公司运营并持有Sarta PSC 50%的权益(2047年到期)和Qara Dagh PSC 40%的权益(2020年10月到期)。2019年1月,SARTA第1A期项目达成最终投资决定。现场土建工作和建设于2019年年中开始,预计2020年下半年将首次开采石油。2019年底,该项目未确认探明储量。雪佛龙将运营Sarta区块至2021年,并计划此后过渡到合作伙伴运营。
欧洲
在欧洲,2019年净油当量产量平均为每天6.7万桶。
英国*该公司2019年的净油当量产量平均为6.2万桶,其中包括4.4万桶液体和1.08亿立方英尺天然气。
雪佛龙在设得兰群岛以西的克莱尔油田持有19.4%的非运营工作权益。克莱尔岭项目是克莱尔油田的二期开发项目,设计产能为12万桶原油和
每天1亿立方英尺的天然气。产量继续增加,2019年增加了三口新油井。克莱尔菲尔德油田的预计生产寿命将延长到2050年。
2019年1月,雪佛龙出售了其在未开发的罗斯班克油田40%的权益。2019年11月,该公司出售了在北海中部生产资产的权益,包括船长油田。
丹麦 雪佛龙于2019年4月出售了丹麦地下财团12%的非经营性工作权益。
澳大利亚/大洋洲
雪佛龙是澳大利亚最大的液化天然气生产商。2019年,日均净油当量产量为45.5万桶。
澳大利亚 澳大利亚的上游活动集中在西澳大利亚州近海,该公司是Gorgon和Wheatstone两个大型液化天然气项目的运营商,并在Carnarvon盆地和Browse盆地的西北大陆架(NWS)风险投资和勘探面积中拥有非运营业务权益。2019年,该公司的平均日净产量为4.5万桶液体和25亿立方英尺天然气。
雪佛龙在Gorgon项目中拥有并运营着47.3%的股份,该项目包括Gorgon和Jansz-Io油田的开发。该项目包括一个二氧化碳封存设施,于2019年8月实现投产。该公司在2019年开始为Gorgon第二阶段钻探11口新井。高更二期工程预计将于2022年完工。2019年平均日产量为1.6万桶凝析油(净额8000桶)和23亿立方英尺天然气(净额11亿桶)。该项目的预计经济寿命超过40年。
Jansz-Io压缩项目于2019年3月进入前端工程和设计,计划为Jansz-Io油田提供压缩通道。该项目支持维持对Gorgon LNG工厂的天然气供应,并最大限度地恢复进入Jansz干线的气田。
雪佛龙在海上许可证中拥有80.2%的权益,在与惠斯通项目相关的液化天然气设施中拥有和运营64.1%的权益。该项目包括开发惠斯通和伊阿古气田,一个有两列火车、年产890万吨液化天然气的设施,以及一个国内天然气厂。陆上设施位于西澳大利亚海岸的阿什伯顿北部。惠斯通和伊阿古气田以及附近第三方气田的总产能预计为每天约16亿立方英尺天然气和30,000桶凝析油。2019年凝析油平均日产量为2.2万桶(净额1.8万桶),天然气日产量平均为12亿立方英尺(净额9.43亿立方英尺)。该项目的预计经济寿命超过30年。
雪佛龙在西澳大利亚的NWS Venture拥有16.7%的非运营工作权益。
雪佛龙在卡纳冯盆地北部的四个勘探许可证中拥有和运营50%的权益。2019年,雪佛龙继续评估Carnarvon盆地的勘探潜力。该公司在Browse盆地的三个勘探区块拥有24.8%至50%的非运营工作权益。雪佛龙在Bight盆地的海上区块的放弃于2019年4月敲定。
雪佛龙拥有克里奥、Acme和Acme West油田100%的所有权和运营权益。该公司正在与Carnarvon盆地的其他参与者合作,评估通过共享利用现有基础设施来开发Clio Acme的机会。
新西兰2019年9月,雪佛龙放弃了其在帕加索斯近海和东海岸盆地三个深水勘探许可证中50%的运营权益。
天然气和天然气液体的销售
该公司根据各种合同安排销售其生产业务中的天然气和天然气液体(NGL)。此外,该公司还就其供应和贸易活动进行天然气和天然气液化天然气的第三方采购和销售。
在.期间2019、美国和国际天然气平均销量4.01000亿美元和5.930亿立方英尺/天,其中包括该公司在股权关联公司销售中的份额。在美国以外,该公司生产业务的几乎所有天然气销售都来自安哥拉、阿根廷、澳大利亚、孟加拉国、加拿大、哥伦比亚、哈萨克斯坦、印度尼西亚、缅甸、尼日利亚、菲律宾、泰国和英国的业务。
NGL在美国和国际上的平均销量231,000和106,000每桶/天,分别为2019.
请参阅第页的“选定的运行数据”。37在管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中,了解有关公司天然气和天然气液体销售量的进一步信息。另请参阅
“交付承诺”,从第1页开始6获取与该公司出售原油和天然气的交货承诺相关的信息。
下游
炼油作业
在.的末尾2019,该公司拥有能够加工的炼油网络1.7每天百万桶原油。12月31日的可运营能力,2019,以及炼油厂的日常投入2017穿过2019下表汇总了该公司及其附属炼油厂的财务状况。
年平均原油蒸馏能力利用率为90%201993%的人2018。在美国的炼油厂,全年原油蒸馏产能利用率平均为91%。2019,而去年同期为97%2018。雪佛龙在美国的炼油业务中既处理进口原油,也处理国内原油。年,进口原油约占雪佛龙美国炼油厂投入的65%和70%。2019和2018,分别为。
在美国,该公司继续开展项目,以提高炼油厂的灵活性和可靠性。在加利福尼亚州的里士满炼油厂,新氢气厂的生产于2019年1月达到全面投产能力。在犹他州盐湖城的炼油厂,烷基化改造项目的建设仍在继续,安装了100多个模块。项目预计将于2021年上半年启动。
2019年5月,该公司完成了对德克萨斯州帕萨迪纳炼油厂的收购。帕萨迪纳炼油厂每天加工11万桶轻质原油,使该公司能够利用其二叠纪盆地上游资产。
在美国以外,该公司在韩国、新加坡和泰国有三家大型炼油厂。新加坡炼油公司(SRC)是一家拥有50%股份的合资企业,总产能为每天29万桶原油,生产各种石油产品。最近的升级使SRC能够生产符合更严格排放标准的更高质量的汽油。韩国丽水炼油厂由GS加德士(GSC)运营,拥有50%的股份,仍然是世界上最大的炼油厂之一,总原油产能为每天80万桶。2019年2月,对烯烃混合进料裂解装置和相关聚乙烯装置达成了最终投资决定,计划于2021年首次投产。该公司在泰国Map Ta Phut的炼油厂拥有60.6%的股份,继续通过加德士品牌向地区市场供应高质量的石油产品。
|
| | | | | | | | | | | | |
炼油厂:选址、产能和投入品 | |
以每天数千桶为单位的产能和投入 | 2019年12月31日 | | 炼油厂投入品 | | |
位置 | 数 |
| 可操作能力 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| |
帕斯卡古拉 | 密西西比州 | 1 |
| 350 |
| 358 |
| 332 |
| 349 |
| |
埃尔塞贡多 | 加利福尼亚 | 1 |
| 276 |
| 241 |
| 273 |
| 251 |
| |
里士满 | 加利福尼亚 | 1 |
| 257 |
| 236 |
| 249 |
| 248 |
| |
帕萨迪纳1 | 德克萨斯州 | 1 |
| 106 |
| 58 |
| — |
| — |
| |
盐湖城 | 犹他州 | 1 |
| 55 |
| 54 |
| 51 |
| 53 |
| |
合并后公司总数--美国 | 5 |
| 1,044 |
| 947 |
| 905 |
| 901 |
| |
地图塔普特 | 泰国 | 1 |
| 166 |
| 134 |
| 160 |
| 152 |
| |
开普敦2 | 南非 | — |
| — |
| — |
| 49 |
| 68 |
| |
卑诗省伯纳比3 | 加拿大 | — |
| — |
| — |
| — |
| 40 |
| |
合并后公司总数-国际 | 1 |
| 166 |
| 134 |
| 209 |
| 260 |
| |
联属 | 不同地点 | 3 |
| 538 |
| 483 |
| 494 |
| 500 |
| |
包括附属公司在内的总数-国际 | 4 |
| 704 |
| 617 |
| 703 |
| 760 |
| |
包括附属公司在内的总数-全球 | 9 |
| 1,748 |
| 1,564 |
| 1,608 |
| 1,661 |
| |
| |
1 | 2019年5月,该公司收购了德克萨斯州帕萨迪纳炼油厂。 |
| |
2 | 2018年9月,该公司出售了其在开普敦炼油厂的权益。 |
| |
3 | 2017年9月,该公司出售了不列颠哥伦比亚省的伯纳比炼油厂。 |
营销运营
该公司在世界许多地方销售主要品牌"Chevron"、"Texaco"和"Caltex"的石油产品。下表列出了截至12月31日的三个年度,该公司及其附属公司的精炼产品销售量(不包括公司间销售), 2019.
|
| | | | | | | |
成品油销售量 | |
每天数千桶 | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| |
美国 | | | | |
汽油 | 667 |
| 627 |
| 625 |
| |
喷气燃料 | 256 |
| 255 |
| 242 |
| |
柴油/燃料油 | 191 |
| 188 |
| 179 |
| |
残渣燃料油 | 42 |
| 48 |
| 48 |
| |
其他石油产品1 | 94 |
| 100 |
| 103 |
| |
美国总人数 | 1,250 |
| 1,218 |
| 1,197 |
| |
国际2 | | | | |
汽油 | 289 |
| 336 |
| 365 |
| |
喷气燃料 | 238 |
| 276 |
| 274 |
| |
柴油/燃料油 | 427 |
| 446 |
| 490 |
| |
残渣燃料油 | 167 |
| 177 |
| 162 |
| |
其他石油产品1 | 206 |
| 202 |
| 202 |
| |
国际合计 | 1,327 |
| 1,437 |
| 1,493 |
| |
全球总2 | 2,577 |
| 2,655 |
| 2,690 |
| |
1主要是石脑油、润滑油、沥青和焦炭。 | | |
2其中包括附属公司销售额的份额: | 379 |
| 373 |
| 366 |
| |
在美国,该公司以雪佛龙和德士古品牌营销。在年终2019,该公司直接或通过零售商和营销人员向大约7900个雪佛龙和德士古品牌的加油站供应产品,这些加油站主要位于南部和西部各州。这些网点中约有310个是公司拥有或租赁的电视台。
在美国以外,雪佛龙直接或通过零售商和营销人员提供了大约5100个品牌服务站,包括附属公司。该公司在拉丁美洲使用德士古品牌进行营销。2019年,雪佛龙继续增长,年底在墨西哥西北部扩大到近200个品牌加油站。该公司还通过各种品牌的附属公司开展业务。在亚太地区和中东地区,该公司使用加德士品牌。在韩国,该公司通过其持股50%的附属公司GSC进行运营。
2019年12月,该公司签署了一项协议,收购澳大利亚的一个终端和服务站网络,预计将于2020年下半年完成,等待监管部门的批准。
雪佛龙公司在全球约70个机场销售商用航空燃料。该公司还在美国和世界各地以Havoline、Delo、Ursa、Meropa、Rando、Clarity和Taro三个品牌的产品名称营销广泛的润滑油和冷却剂产品系列:雪佛龙、德士古和加德士。
化学品业务
雪佛龙奥罗尼公司开发、制造和销售润滑油和燃料的高性能添加剂,并进行添加剂组分和混合组件的研究和开发。2019年底,该公司在全球10个地点进行了制造、混合或进行研究。中国,宁波一家润滑油添加剂调合和运输工厂于2019年取得进展。商业生产预计将于2021年开始。
雪佛龙拥有其子公司雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司(CPChem)50%的股份。CPChem生产烯烃、聚烯烃和α-烯烃,除了参与特种化学品和特种塑料市场外,还是芳烃和聚乙烯管材的供应商。在.的末尾2019,CPChem拥有或拥有全球28个制造设施和两个研发中心的合资权益。
2019年,CPChem宣布了在卡塔尔和美国墨西哥湾沿岸联合开发石化设施的协议。这些项目的工程和设计正在进行中。
雪佛龙还通过GSC的业务保持在石化业务中的角色,GSC是雪佛龙持有50%股份的附属公司。GSC生产芳香烃,包括苯、甲苯和二甲苯。这些基础化学品用于生产一系列产品,包括粘合剂、塑料和纺织纤维。GSC还生产聚丙烯,用于制造汽车和家用电器零部件、食品包装、实验室设备和纺织品。
GSC于2019年2月达成最终投资决定,在韩国丽水现有的炼油和芳烃设施内建设烯烃混合进料裂解装置和聚乙烯装置。
交通运输
管道*雪佛龙在美国拥有并运营原油、天然气和成品油管道以及其他基础设施资产的网络。此外,雪佛龙还为其持有50%股份的CPChem附属公司运营管道。该公司还在其他美国和国际管道中拥有直接和间接利益。
参考页面 11至13关于西非天然气管道、巴库-第比利斯-杰伊汉管道和里海管道财团的信息,请参阅上游部分。
航运该公司的船队既包括悬挂美国国旗的船只,也包括悬挂美国国旗的船只。运营的船队包括常规原油油轮、成品油运输船和液化天然气运输船。这些船只运输原油、液化天然气、成品油和原料,以支持该公司的全球上下游业务。
其他业务
研究与技术 雪佛龙的能源技术组织支持上下游业务。该公司从事研究、开发和鉴定技术,并提供技术服务和能力开发。这些学科涵盖地球科学、油藏和生产工程、钻井和完井、设施工程、制造、工艺技术、催化、技术计算和健康、环境和安全。
雪佛龙的信息技术组织集成了计算、电信、数据管理、网络安全和网络技术,以提供数字基础设施,使雪佛龙的全球运营和业务流程得以实现。
2019年,雪佛龙继续参与石油和天然气气候倡议(OGCI),这是一个全球合作,专注于行业努力采取行动,加快和参与能源转型。OGCI成员寻求降低能源、工业和运输价值链的碳足迹。这包括减少甲烷排放、降低上游石油和天然气排放的碳强度以及促进在碳捕获、使用和储存方面的大规模商业投资。OGCI Climate Investments是一家由OGCI成员公司设立的超过10亿美元的投资基金。OGCI Climate Investments专注于三个目标:减少石油和天然气生产、运输和使用过程中的甲烷排放;通过提高电力、工业和运输的能效来减少二氧化碳排放;通过将其用于产品或储存来回收和储存发电或工业过程中产生的二氧化碳。作为OGCI的成员,雪佛龙已承诺向该基金贡献1亿美元。
雪佛龙的技术风险部门通过在新兴材料、水管理、信息技术、电力系统和提高产量等领域弥合业务部门需求和外部开发的新兴技术解决方案之间的差距,为雪佛龙的上下游业务提供支持。2018年,雪佛龙成立了雪佛龙未来能源基金,初始承诺为1亿美元,投资于实现正在进行的能源转型的突破性技术。我们的投资和伙伴关系集中在替代能源和新兴技术、交通和基础设施、捕获和减少排放以及能源储存等领域。
该公司在上述领域进行的一些投资是在新的或未经验证的技术和业务流程上进行的,最终的技术或商业成功并不确定。参考附注25第页89以获取该公司研发费用的摘要。
环境保护 该公司设计、运营和维护其设施,以避免潜在的泄漏或泄漏,并将可能发生的影响降至最低。雪佛龙要求其设施和运营拥有运营标准和流程以及应急响应计划,以应对通过现场特定风险和影响评估确定的重大风险。雪佛龙还要求有足够的资源来执行这些计划。在不太可能发生重大泄漏或泄漏的情况下,雪佛龙还拥有一支全球应急响应团队,由接受过应急响应各个方面培训的员工组成,包括事故后补救。
为了补充公司的能力,雪佛龙保持着国际漏油应对合作社的积极成员资格,其中包括在美国领海开展业务的海洋漏油响应公司和在全球开展业务的溢油响应有限公司。该公司是海洋油井遏制公司的创始成员,该公司的主要任务是方便地部署遏制设备和系统,以在未来墨西哥湾的一口深水油井失去控制的情况下捕获和遏制原油。此外,该公司还是
海底油井响应项目,其目的是进一步发展该行业控制和关闭世界不同区域的海底油井控制事件的能力。
该公司致力于在日常运营中提高能源效率,并被要求遵守与温室气体相关的法律和法规。请参阅第1A项。页面上的风险因素18岁至21岁进一步讨论温室气体监管和气候变化以及雪佛龙业务面临的相关风险。
参见第页《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析》44有关环境问题及其对雪佛龙的影响以及该公司2019环境支出。请参阅第页44和注22从第页开始87以讨论环境补救规定和年终储备。
第1A项。风险因素
雪佛龙是一家全球能源公司,其运营和财务业绩受到全球石油、天然气和石化业务固有的各种风险的影响。其中许多风险不在公司的控制范围内,可能会对公司的经营业绩和财务状况产生重大影响。
雪佛龙面临着大宗商品价格变化的影响 雪佛龙主要从事大宗商品业务,该业务有过价格波动的历史。影响该公司经营结果的最大单一变量是原油价格,影响因素包括总体经济状况、行业生产和库存水平、技术进步、生产配额或石油输出国组织(OPEC)或其他产油国可能采取的其他行动、天气相关的破坏以及由于我们无法控制的其他自然或人为原因造成的中断、燃料价格竞争以及地缘政治风险。雪佛龙将评估大宗商品价格变化的风险作为其商业规划过程的核心部分。对该公司的投资会对全球原油价格的波动产生重大影响。
原油价格长期处于低位可能会对公司的经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响。在其他方面,该公司的上游收益、现金流、资本和勘探支出计划可能会受到负面影响,其产量和已探明储量也可能受到影响。上游资产也可能出现减值。下游收益可能会受到负面影响,因为它们取决于精炼产品的供求以及精炼产品销售的相关利润率。流动性的显著或持续下降可能会对公司的信用评级产生不利影响,可能会增加融资成本,并减少进入资本市场的机会。该公司可能无法实现预期的成本节约、支出削减和资产出售,这些旨在弥补这种低迷。在某些情况下,当资产的收购者随后宣布破产时,与剥离资产相关的负债可能会返还给公司。此外,大宗商品价格长期低迷可能对公司的供应商、供应商、合作伙伴和股权关联公司的运营结果、财务状况和流动性产生重大不利影响,公司自身的运营结果和财务状况取决于这些因素。
如果雪佛龙不能成功开发资源,其业务范围将会下降 该公司从事的是采掘业务;因此,如果不能成功取代其生产的具有良好未来有机机会的原油和天然气,或通过收购,该公司的业务将会下滑。创建和维护项目清单取决于许多因素,包括获得和续签碳氢化合物勘探、开发和生产权利;钻探成功;储油层优化;能否使长期筹备时间的资本密集型项目按预算和计划完成;以及成熟资产的高效和有利可图的运营。
该公司的运营可能会受到其无法控制的自然或人为原因的干扰雪佛龙既在城市地区运营,也在偏远地区运营,有时甚至不适合居住。因此,该公司的运营受到其无法控制的自然或人为原因的干扰,包括飓风、严重风暴、洪水和其他形式的恶劣天气、战争、事故、内乱、政治事件、火灾、地震、系统故障、网络威胁、恐怖主义行为以及冠状病毒等流行病或大流行疾病的物理风险,任何这些都可能导致暂停运营或对人或自然环境造成损害。
雪佛龙的风险管理系统旨在评估其业务和资产面临的潜在物理和其他风险,并为其弹性进行规划。虽然资本投资审查和决定纳入了潜在的物理风险范围,如风暴严重程度和频率、海平面上升、空气和水温、降雨量、淡水通道、风速和地震严重性等因素,但很难确定此类事件的发生时间、频率或严重程度,任何这些事件都可能对公司的运营业绩或财务状况产生重大不利影响。
针对雪佛龙过程控制网络或其他数字基础设施的网络攻击可能会对公司的业务和运营结果产生实质性的不利影响雪佛龙的网络安全和隐私面临来自网络威胁主体的众多不断变化的风险,包括犯罪黑客、国家支持的入侵、工业间谍活动和员工渎职行为。这些网络威胁行为者,无论是雪佛龙内部的还是外部的,在试图访问公司的信息技术(IT)系统和数据方面正变得更加复杂和协调,包括与公司开展业务的云提供商和其他第三方的IT系统。尽管雪佛龙投入了大量资源来防止不必要的入侵并保护其系统和数据,无论这些数据是由内部还是外部第三方存储的,但该公司在业务开展过程中已经并将继续经历不同程度的网络事件。网络威胁行为者可能危及公司的流程控制网络或其他关键系统和基础设施,导致其业务运营中断、人员受伤、环境或资产受损、财务报告系统访问中断,或其关键数据和专有信息丢失、滥用或损坏,包括但不限于其知识产权和商业信息及其员工、客户、合作伙伴和其他第三方的信息。任何上述情况都可能因延迟或未能检测到网络事件而加剧。此外,该公司还面临网络事件以及此类事件的负面影响,这些事件与其存储在第三方IT系统(包括云)上的关键数据和专有信息有关。此外,在正常业务过程中,授权的第三方IT系统可能会被攻破,并被用来访问雪佛龙的IT系统或向其引入恶意软件。该公司对此类第三方IT系统的控制和可见性有限。网络事件可能导致重大财务损失、违反法律或法规、声誉损害和法律责任,并最终可能对公司的业务和运营结果产生重大不利影响。
该公司的运营存在固有的风险和危险,需要进行重大和持续的监督雪佛龙的业绩取决于其识别和缓解原油和天然气行业运营固有风险和危害的能力。该公司寻求通过仔细设计和建造其设施并以安全可靠的方式进行运营,将这些运营风险降至最低。然而,如果不能有效地管理这些风险,可能会削弱我们的运营能力,并导致意外事件,包括泄漏、爆炸或机械故障,导致人身伤害、生命损失、环境破坏、收入损失、法律责任和/或运营中断。雪佛龙实施并维护了一套公司政策、流程和系统、行为和合规机制的体系,以管理安全、健康、环境、可靠性和效率风险;核实适用法律和政策的合规性;以及应对意外事件并从中吸取教训。在雪佛龙不是运营商的某些情况下,该公司对第三方的影响和控制可能有限,这可能会限制其管理和控制此类风险的能力。
雪佛龙的业务使公司面临诉讼或政府行动的责任风险该公司生产、运输、提炼和销售潜在危险材料,并在业务过程中采购、处理和处置其他潜在危险材料。雪佛龙的业务还会产生副产品,这可能会被视为污染物。这些业务通常是通过合资企业进行的,公司对这些合资企业的影响和控制可能有限。这些活动中的任何一项都可能导致因私人诉讼或政府行动而产生的责任或业务严重延误。例如,责任或延误可能是由于意外、非法排放或关于公司运营对人类健康或环境的影响的新结论造成的。此外,在涉及社会压力或政治或其他因素的情况下,有可能在不考虑公司对所称损害的因果关系或促成或其他减轻因素的情况下施加这种责任。
有关该公司涉及的一些诉讼的信息,请参见附注14到合并财务报表,从第页开始72.
该公司不为所有潜在损失投保,这可能导致重大财务风险。该公司没有商业保险或第三方赔偿,以完全覆盖在发生重大事件或一系列导致灾难性损失的事件时的所有运营风险或潜在责任。因此,该公司在很大程度上为此类事件提供了自我保险。该公司依赖现有的流动性、财务资源和借款能力来履行因此类事件或一系列事件而产生的短期债务。如果发生重大事故或不可预见的责任,而公司已自行投保、未完全投保或保险追偿大大延迟,可能会对公司的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
政治不稳定和法律和监管环境的重大变化可能会损害雪佛龙的业务该公司的业务,特别是勘探和生产,可能会受到其运营所在国家不断变化的经济、监管和政治环境的影响。与过去一样,政府可以采取行动,增加该公司部分或全部拥有的业务的公共所有权,迫使重新谈判合同,或征收额外的税收或特许权使用费。在某些地方,政府提出或强制
对公司运营的限制、贸易、外汇管制、繁重的税收以及可能损害公司竞争力或与其他政府或第三方关系的公开披露要求。在其他国家,存在可能威胁员工安全和公司在这些国家的持续存在的政治条件,内部动乱、暴力行为或政府与公司或其他政府之间的紧张关系可能会对公司的运营产生不利影响。这些发展有时会对公司的运营和结果产生重大影响,管理层在评估这些国家目前和未来的活动水平时会仔细考虑这些发展。此外,雪佛龙还被要求遵守美国的制裁和其他贸易法律法规,这些法律和法规可能会对雪佛龙在某些国家的业务产生不利影响,具体取决于制裁的范围。例如,关于我们在委内瑞拉的业务,如综合财务报表附注22所述,“其他或有事项和承付款--其他或有事项”,未来的事件可能导致委内瑞拉的环境变得更具挑战性,这可能导致业务中断和相关财务业绩的波动性增加。此外,诉讼或国家、州或地方环境法规或法律的变化,包括那些旨在阻止或阻碍石油和天然气开发或生产的法规或法律,如与使用水力压裂或禁止钻探有关的法规或法律的变化,可能会对公司目前或预期的未来运营和盈利产生不利影响。
对温室气体(GHG)排放的监管力度加大,可能会继续增加雪佛龙的运营成本,减少对雪佛龙碳氢化合物和其他产品的需求 在未来几年,能源行业的公司,如雪佛龙,可能会面临与温室气体排放有关的国际和国内法规的进一步增加的挑战。 与监管环境的任何重大变化一样,温室气体监管可能会产生削减石油和天然气部门利润率的影响,或使公司石油和天然气资源的开采在经济上不可行的影响。 尽管IEA的《世界能源展望》预测,鉴于石油和天然气在运输和发电方面各自的优势,到2040年及以后,它们将继续占全球能源结构的重要部分,但如果新的监管措施导致对公司产品需求的下降,这可能会对公司及其财务状况产生重大不利影响。
旨在限制或减少温室气体排放的国际协定以及国家、区域和州立法和监管措施目前正处于不同的实施阶段。例如,《巴黎协定》于2016年11月生效,一些国家正在研究并可能采取额外的政策来实现《巴黎协定》的目标。在一些司法管辖区,该公司已经受到目前实施的计划的约束,如美国可再生燃料标准计划、欧盟排放交易系统、加州限额交易计划和相关的低碳燃料标准义务。其他司法管辖区正在考虑通过或正在实施法律或法规,通过类似或其他机制直接监管温室气体排放,例如通过碳税(例如新加坡和加拿大)或通过总量管制与交易计划(例如加利福尼亚州、墨西哥和中国)。关于这些法律和法规,形势继续处于不断重新评估和法律挑战的状态,因此很难确定地预测它们将对公司整体产生的最终影响。
与温室气体排放相关的法律和相关法规,以及在潜在的碳限制环境中运营的影响,可能会导致资本、合规、运营和维护成本增加和大幅增加,并可能减少对碳氢化合物和公司碳氢化合物产品的需求,使公司的产品更加昂贵,对公司资源的经济可行性产生不利影响,并对公司的销售量、收入和利润率产生不利影响。可以监管的温室气体排放(例如二氧化碳和甲烷)包括与公司勘探和生产碳氢化合物(如原油和天然气)有关的排放;将油砂生产升级为合成油;发电;将原油和天然气转化为精炼碳氢化合物产品;天然气的加工、液化和再气化;原油、天然气和相关产品的运输以及消费者或客户对该公司碳氢化合物产品的使用。许多此类活动,如消费者和客户使用该公司的产品和替代产品,以及该公司的竞争对手为应对此类法律法规而采取的行动,都超出了该公司的控制范围。
对温室气体问题的考虑以及通过国际协议和国家、地区或州立法或法规对这些问题的回应被纳入公司的战略和规划、资本投资审查以及适用的风险管理工具和程序。它们也被纳入了该公司的长期供应、需求和能源价格预测。这些预测反映了可再生燃料普及率、能效标准、气候相关政策行动以及对石油和天然气价格的需求反应的长期影响。此外,该公司通过在这些预测中考虑碳成本来评估碳定价风险。为遵守新的或潜在的与气候变化有关的法律和法规所需的实际支出水平,以及在新的或潜在的气候变化方面的额外投资额
现有的技术或设施,如二氧化碳注射,很难确定地预测,预计会根据一个司法管辖区制定的实际法律法规、公司在该司法管辖区的活动和市场状况而有所不同。
限制温室气体排放的国际协议和国家、地区和州立法和监管措施对公司财务业绩的最终影响,以及这些影响的时间,将取决于许多因素。除其他外,这些因素包括所涉及的部门、所需的温室气体减排量、雪佛龙有权获得排放额度分配或需要在公开市场或通过拍卖购买遵约文书的程度、排放额度和信用额度的价格和可获得性,以及该公司能够在多大程度上通过在竞争市场上对公司产品定价收回所产生的成本。此外,与温室气体排放相关的协议、立法和措施对公司财务业绩的最终影响是高度不确定的,因为公司无法对多个司法管辖区的政治决策过程的结果以及与这些过程不可避免地发生的变数和权衡作出确定的预测。
对环境、社会和治理(ESG)问题的日益关注可能会影响我们的业务对气候变化的日益关注,社会对公司应对气候变化的更高期望,以及潜在的消费者和客户对雪佛龙产品替代品的使用,可能会导致成本增加,对我们产品的需求减少,利润减少,调查和诉讼增加,并对我们的股票价格和进入资本市场产生负面影响。例如,对气候变化的日益关注可能会导致对我们碳氢化合物产品的需求转变,以及更多的政府调查和针对该公司的私人诉讼。
此外,向投资者提供关于公司治理和相关事项的信息的组织已经制定了评级程序,以评估公司对ESG事项的处理方式。这样的评级被一些投资者用来为他们的投资和投票决定提供信息。不利的ESG评级可能会导致投资者对雪佛龙和我们的行业的负面情绪增加,并导致投资转向其他行业,这可能会对我们的股价以及我们获得资金的机会和成本产生负面影响。
管理层估计和假设的变化可能会对公司在任何给定时期的合并财务报表和财务或运营业绩产生实质性影响 在根据1934年证券交易法编制公司定期报告,包括其财务报表时,根据适用的规则和法规,雪佛龙管理层必须做出截至指定日期的估计和假设。这些估计和假设是基于管理层截至该日的最佳估计和经验,存在很大的风险和不确定性。随着情况的变化和更多信息的了解,可能会出现截然不同的结果。需要管理层作出重大估计和假设的领域包括财产、厂房和设备的减值;原油和天然气可采储量的估计;估计负债的应计项目,包括诉讼准备金;以及养老金和其他退休后福利计划的福利义务的计量。估计或假设的变化或假设背后的信息,如公司业务计划、一般市场状况或大宗商品价格的变化,可能会影响报告的资产、负债或支出金额。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
该公司的原油和天然气资产及其炼油、营销、运输和化工设施的位置和特征从第页开始描述。3第(1)项下的业务S-K条例第1200分节(从事石油和天然气生产活动的注册人的披露)所要求的信息也包含在第1项和第页的表I至表7中92穿过103. 附注16公司财务报表中的“物业、厂房和设备”,见第页。77.
项目3.法律诉讼
政府议事程序 以下是该公司决定在本报告所述期间披露的法律程序的说明,这些程序涉及政府当局以及联邦、州和地方法律规定的某些金钱制裁,这些法律已经颁布或通过,规定材料排放到环境中或主要出于保护环境的目的。
如之前披露的,雪佛龙于2019年5月1日收购的德克萨斯州帕萨迪纳炼油厂(Pasadena Refining System,Inc.和PRSI Trading LLC)有多个未完成的违规通知(NOV)由德克萨斯州政府发布
炼油厂空气排放相关环境质量委员会。帕萨迪纳炼油厂目前正在与德克萨斯州总检察长就NOV的解决方案进行谈判。如果指控的违规行为得到解决,可能会导致支付10万美元或更多的民事罚款。
加利福尼亚州湾区空气质量管理区(BAAQMD)管辖范围内的雪佛龙工厂目前拥有BAAQMD颁发的多个未完成的NOV。对被指控的违规行为的解决可能导致支付100,000美元或更多的民事罚款。正如之前披露的那样,2019年4月24日,雪佛龙收到了BAAQMD的一份提案,寻求解决与2016至2018年间雪佛龙位于加利福尼亚州里士满的炼油厂和里士满码头涉嫌违规行为有关的某些NOV。对被指控的违规行为的解决可能导致支付100,000美元或更多的民事罚款。
加州南海岸空气质量管理区(SCAQMD)管辖范围内的雪佛龙工厂目前拥有多个由SCAQMD颁发的未偿还NOV。对被指控的违规行为的解决可能导致支付100,000美元或更多的民事罚款。如之前披露的,2019年4月25日和8月21日,雪佛龙收到了SCAQMD的信件,寻求解决与2018年至2019年期间雪佛龙位于加利福尼亚州埃尔塞贡多的炼油厂涉嫌违规有关的某些NOV。对被指控的违规行为的解决可能导致支付100,000美元或更多的民事罚款。
如之前披露的,加州保护部,加州地质能源管理部(CalGEM)(前身为石油、天然气和地热资源部)根据2019年4月1日生效的地下注入控制计划颁布了修订后的规则。此后,CalGEM就加利福尼亚州克恩县Cymric油田发生的泄漏向雪佛龙发出了NOV和两个订单。2019年10月2日,CalGEM命令寻求约270万美元的民事罚款。雪佛龙已经对这一命令提出上诉。其他州机构可能也会卷入这件事。如果这件事得到解决,可能会支付10万美元或更多的民事罚款。
其他法律程序 与其他法律程序有关的信息从第页开始。72在……里面附注14合并财务报表。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
关于我们的执行官员的信息
有关公司高管的信息包括在第24页第三部分第10项“董事、高管和公司治理”中的“关于我们的高管的信息”中,并通过引用并入本文。
第II部
项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
该公司的普通股在纽约证券交易所上市(交易代码:CVX)。截至2020年2月10日,登记在册的股东约为11.8万人。该公司的派息能力没有任何限制。有关雪佛龙股息的信息包含在第页的季度业绩表格中。48.
雪佛龙公司发行人购买股票证券 截至本季度的2019年12月31日
|
| | | | |
| 总数 | 平均值 | 股份总数 | 符合以下条件的股票的近似美元价值 |
| 的股份 | 支付的价格 | 作为公开购买的一部分购买 | 仍可根据该计划购买 |
期间 | 购得 1,2 | 每股 | 已宣布的计划 | (数十亿美元)2 |
2019年10月1日至10月31日 | 3,997,504 | $115.73 | 3,997,500 | $22.1 |
2019年11月1日至11月30日 | 3,334,204 | $119.48 | 3,334,204 | $21.7 |
2019年12月1日至12月31日 | 3,280,855 | $118.57 | 3,280,855 | $21.3 |
2019年10月1日至12月31日合计 | 10,612,563 | $117.78 | 10,612,559 | |
| |
1 | 包括从公司递延补偿计划的参与者那里回购的普通股,用于扣除个人所得税。 |
| |
2 | 请参阅第页的“流动资金及资本资源” 38有关该公司授权的股票回购计划的更多细节,请访问。 |
项目6.选定的财务数据
所选年度财务数据2015穿过2019请参阅第页。91.
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层对财务状况和经营成果、合并财务报表和补充数据的讨论和分析的索引载于第页。27.
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
该公司对利率、外币和大宗商品价格市场风险的讨论包含在管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中--从第页开始,名为“金融和衍生工具市场风险”。42在.中注8关于合并财务报表,“金融和衍生工具”,从第页开始。66.
项目8.财务报表和补充数据
管理层讨论和分析、合并财务报表和补充数据的索引载于第页:27.
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价在首席执行官和首席财务官的参与下,公司管理层评估了截至本报告所述期间结束时公司的披露控制和程序(根据1934年《证券交易法》(交易法)规则13a-15(E)和15d-15(E)所界定)的有效性。根据这一评估,管理层得出结论,该公司的披露控制和程序自12月31日起有效,2019.
(B)管理层关于财务报告内部控制的报告公司管理层负责建立和保持对财务报告的充分内部控制,如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义。公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,根据以下情况对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估《内部控制法--综合框架(2013)》由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。根据这一评估的结果,公司管理层得出结论,财务报告的内部控制截至12月31日是有效的, 2019.
截至12月31日,公司财务报告内部控制的有效性, 2019已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所(LP)审计,诚如本报告所载报告所述。
(C)财务报告内部控制的变化在截至12月31日的季度, 2019公司财务报告内部控制并无重大影响或合理可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变动。
项目9B。其他信息
没有。
第III部
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
有关我们的行政人员的信息, 2020年2月21日
该公司执行委员会的成员为该公司的行政人员:
|
| | | |
名字 | 年龄 | 现任和前任职位(最多五年) | 主要责任领域 |
迈克尔·K·沃斯 | 59 | 董事会主席兼首席执行官(自2018年2月起) 董事会副主席(2017年2月至2018年1月)及执行官 中游和发展副总裁(2016年1月至2018年1月) 执行副总裁,下游(2006年3月至2015年12月) | 董事会主席和 首席执行官 |
詹姆斯·W·约翰逊 | 60 | 上游执行副总裁(自2015年6月起) 上游高级副总裁(2014年1月至2015年6月) | 全球勘探和生产活动 |
马克·A·尼尔森 | 56 | 执行副总裁,下游(自2019年3月起) 总裁副局长,中游,战略与政策(2018年2月-2月 2019) 战略规划副总裁(2016年4月至2018年1月) 总裁,国际产品(2010年6月至2016年3月) | 全球制造、销售和润滑剂;化学品 |
Joseph C.贾贾 | 60 | 执行副总裁,技术、项目和服务 (自2015年6月) 高级副总裁,技术,项目和服务(2014年1月— 2015年6月) | 技术;健康、环境和安全;项目资源公司;采购 |
科林·E. Parfitt | 55 | Midstream副总裁(自2019年3月起) 供应和贸易总裁(2013年6月—2019年2月) | 供应和贸易活动;航运;管道;电力和能源管理 |
皮埃尔·R·布雷伯 | 55 | 总裁副秘书长兼首席财务官(自2019年4月起) 总裁常务副总裁,下游(2016年1月-2019年3月) 执行副总裁,天然气和中游(2015年4月至2015年12月) 副总裁,天然气和中游(2014年1月至2015年3月) | 金融 |
R·休伊特·佩特 | 57 | 总裁副律师兼总法律顾问(自2009年8月起) | 法律、治理和合规 |
朗达·J·莫里斯 | 54 | 总裁副秘书长兼首席人力资源官(自2019年2月起) 人力资源副总裁(2016年10月至2019年1月) 下游人力资源副总裁(2012年9月至9月 2016) | 人力资源;多样性和包容性 |
S-K规例第401(A)、(D)、(E)及(F)项规定的董事资料,载于本公告“董事选举”项下。2020股东年会和股东大会2020委托书,根据交易法规则14a-6(B)提交,与公司的2020周年大会(2020委托书),以引用方式并入本年度报告(表格10-K)。
根据S-K法规第406项的要求,并在《公司治理-商业行为和道德守则》标题下包含的信息2020委托书以引用方式并入本年度报告10-K表格中。
S-K规则第407(D)(4)和(5)项所要求的、载于2020委托书以引用方式并入本年度报告10-K表格中。
项目11.高管薪酬
S-K《条例》第402条所要求并包含在《董事》《高管薪酬》、《首席执行官薪酬比率》和《董事薪酬》标题下的信息2020委托书以引用方式并入本年度报告10-K表格中。
S-K规例第407(E)(4)项所规定的资料,载于2020委托书以引用方式并入本年度报告10-K表格中。
S-K法规第407(E)(5)项规定的、载于《公司治理-管理层薪酬委员会报告》标题下的资料2020委托书以引用方式并入本10-K表格年度报告中。根据《交易法》下美国证券交易委员会的规则和规定,该标题下的信息通过引用从2020委托书不应被视为“征集材料”,也不应被视为向委员会“存档”,也不应被视为受条例第14A或14C条或《交易法》第(18)节责任的约束,也不应被视为通过引用将其纳入根据1933年证券法提交的任何文件中。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
S-K《条例》第403条所要求的、载于《条例》中《股权信息--某些实益所有人和管理的担保所有权》标题下的信息2020委托书以引用方式并入本年度报告10-K表格中。
第S—K条第201(d)项要求的信息,并载于《公约》中"股权补偿计划信息"标题下的信息。 2020委托书以引用方式并入本年度报告10-K表格中。
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
第S—K条第404项所要求的资料,并载于《企业管治—关连人士交易》标题下。 2020委托书以引用方式并入本年度报告10-K表格中。
第S—K条第407(a)项所要求的资料,并载于《公司治理—董事独立性》标题下。 2020委托书以引用方式并入本年度报告10-K表格中。
项目14.主要会计费用和服务
附表14A第9(e)项所要求的资料,并载于“董事会建议批准罗兵咸永道会计师事务所(特殊合伙)为独立注册会计师事务所, 2020"在 2020委托书以引用方式并入本年度报告10-K表格中。
本页特意留空
|
| | |
| | |
| |
| | |
| 管理层的讨论与分析 财务状况及经营业绩 |
| 主要财务业绩 | 28 |
| 按主要经营区域划分的收益 | 28 |
| 营商环境及前景展望 | 28 |
| 业务发展 | 32 |
| 经营成果 | 32 |
| 综合损益表 | 34 |
| 选定的运行数据 | 37 |
| 流动性与资本资源 | 38 |
| 财务比率 和度量 | 40 |
| 资产负债表外安排,合同义务, 担保和其他或有事项 | 42 |
| 金融和衍生工具市场风险 | 42 |
| 与关联方的交易 | 43 |
| 诉讼和其他或有事项 | 43 |
| 环境问题 | 44 |
| 关键会计估计和假设s | 44 |
| 新会计准则 | 47 |
| 季度业绩 | 48 |
| | |
| 合并财务报表 |
| 管理层报告 | 49 |
| 独立注册会计师事务所报告 | 50 |
| 综合损益表 | 52 |
| 综合全面收益表 | 53 |
| 合并资产负债表 | 54 |
| 合并现金流量表 | 55 |
| 合并权益表 | 56 |
| | |
|
| | |
| | |
| |
| | |
合并财务报表附注 | |
注1 | 重要会计政策摘要 | 57 |
注意事项2 | 累计其他变动 综合损失 | 60 |
注3 | 有关综合资料 现金流量表 | 61 |
注4 | 新会计准则 | 62 |
注5 | 租赁承诺额 | 62 |
注6 | 财务数据摘要-雪佛龙美国公司 | 64 |
注7 | 公允价值计量 | 65 |
注8 | 金融和衍生工具 | 66 |
注9 | 持有待售资产 | 67 |
注10 | 权益 | 67 |
注11 | 每股收益e | 67 |
注12 | 运营细分市场和地理数据 | 68 |
注13 | 投资和预付款 | 71 |
附注14 | 诉讼n | 72 |
注15 | 税费 | 74 |
附注16 | 物业、厂房及设备 | 77 |
附注17 | 短的—定期债务 | 78 |
注18 | 长—定期债务 | 79 |
附注19 | 暂停使用的探井的核算 | 79 |
注20 | 股票期权和其他基于股票的薪酬 | 80 |
注21 | 员工福利计划 | 82 |
注22 | 其他或有事项和承付款 | 87 |
附注23 | 资产报废债务 | 89 |
附注24 | 收入 | 89 |
附注25 | 其他财务信息 | 89 |
附注26 | 财务数据摘要-雪佛龙菲利普斯 北京化工有限责任公司 | 90 |
| | |
五年财务概要 | 91 |
关于油气生产活动的补充资料 | 92 |
| |
主要财务业绩
|
| | | | | | | | | | | |
数百万美元,不包括每股 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损) | $ | 2,924 |
| | $ | 14,824 |
| | $ | 9,195 |
|
每股金额: |
|
| |
| |
|
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损) |
|
| |
| |
|
-基本 | $ | 1.55 |
| | $ | 7.81 |
| | $ | 4.88 |
|
-稀释 | $ | 1.54 |
| | $ | 7.74 |
| | $ | 4.85 |
|
分红 | $ | 4.76 |
| | $ | 4.48 |
| | $ | 4.32 |
|
销售和其他营业收入 | $ | 139,865 |
| | $ | 158,902 |
| | $ | 134,674 |
|
返回时间: |
|
| |
| |
|
已动用资本 | 2.0 | % | | 8.2 | % | | 5.0 | % |
股东权益 | 2.0 | % | | 9.8 | % | | 6.3 | % |
按主要经营区域划分的收益 |
数百万美元 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
上游 | | | | | |
美国 | $ | (5,094 | ) | | $ | 3,278 |
| | $ | 3,640 |
|
国际 | 7,670 |
| | 10,038 |
| | 4,510 |
|
上游合计 | 2,576 |
| | 13,316 |
| | 8,150 |
|
下游 | | | | | |
美国 | 1,559 |
| | 2,103 |
| | 2,938 |
|
国际 | 922 |
| | 1,695 |
| | 2,276 |
|
总下游 | 2,481 |
| | 3,798 |
| | 5,214 |
|
所有其他 | (2,133 | ) | | (2,290 | ) | | (4,169 | ) |
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)1,2 | $ | 2,924 |
| | $ | 14,824 |
| | $ | 9,195 |
|
1这包括外币影响: | $ | (304 | ) | | $ | 611 |
| | $ | (446 | ) |
2 扣除税后的收入,在接下来的讨论中也称为“收入”。 |
请参阅第页开始的“运营结果”部分32关于截至三年的主要经营领域的财务结果的讨论2019年12月31日.
营商环境及展望
雪佛龙是一家全球能源公司,在以下国家开展了大量业务:安哥拉、阿根廷、澳大利亚、阿塞拜疆、孟加拉国、巴西、加拿大、中国、哥伦比亚、印度尼西亚、哈萨克斯坦、缅甸、墨西哥、尼日利亚、沙特阿拉伯和科威特之间的隔离区、菲律宾、刚果共和国、新加坡、韩国、泰国、英国、美国和委内瑞拉。
该公司的盈利主要取决于其上游业务部门的盈利能力。影响上游业务运营结果的最重要因素是原油价格,这是由该公司无法控制的全球市场决定的。在该公司的下游业务中,原油是成品油的最大成本构成。在任何商业环境中提供有竞争力的结果和股东价值是公司的目标。持续较低的价格可能导致未来几个时期特定资产的减值或注销,并导致公司调整运营费用、资本和探索性支出,以及旨在改善财务业绩的其他措施。同样,由于管理层决定不推进公司投资组合中的某些项目,可能会发生减值或注销。
在收益大幅波动期间,公司的实际税率可能会发生重大变化。这是因为组合效应既受绝对盈利或亏损水平的影响,也受税率较高或较低的司法管辖区的影响。因此,某一时期的实际所得税率的下降或增加可能不代表未来时期的预期结果。注15提供公司过去三年的有效所得税税率。
请参阅第2页“与前瞻性信息有关的警示声明”和第I部分第1A项中的“风险因素”。18岁至21岁讨论可能对公司的运营结果或财务状况产生重大影响的一些内在风险。
该公司不断评估处置预计不能提供足够长期价值的资产或收购补充其资产基础的资产或业务的机会,以帮助增强公司的财务业绩和价值增长。资产处置和重组可能会在未来期间带来重大收益或亏损。该公司的
2018年至2020年的资产出售计划的目标是税前收益50-100亿美元。2018年与资产出售相关的收益为20亿美元,2019年为28亿美元。
该公司密切关注金融和信贷市场的发展,全球经济活动的水平,以及原油和天然气价格的变动对公司的影响。管理层在日常运作和业务规划中考虑到这些发展。
与该公司主要业务领域的收益趋势相关的评论如下:
上游 上游业务的收益与原油和天然气的行业价格密切相关。原油和天然气价格受公司无法控制的外部因素的影响,包括与全球经济状况有关的产品需求、行业生产和库存水平、技术进步、生产配额或石油输出国组织(OPEC)或其他产油国施加的其他行动、监管机构的行动、与天气有关的损害和中断、燃料价格竞争,以及军事冲突、内乱或政治不确定性可能导致的地区供应中断或对此的担忧。这些因素中的任何一个都可能抑制该公司在受影响地区的产能。该公司密切关注其运营和投资所在国家的事态发展,并寻求管理其设施和业务运营的风险。上游业务收益的长期趋势也是其他因素的作用,包括公司发现或收购并有效生产原油和天然气的能力,财务合同条款的变化,以及税收和其他适用法律法规的变化。
该公司继续积极管理其工作日程、合同、采购和供应链活动,以有效地管理成本和支持运营目标。与原油和天然气生产相关的资本、勘探成本和运营费用的价格水平可能会受到公司无法控制的外部因素的影响,这些因素包括但不限于:对商品或服务征收的一般通胀水平、关税或其他税收,以及行业材料和服务提供商收取的商品化价格。随着北美整体行业钻探活动在2019年下降,尤其是陆上钻探活动,许多服务和材料的现货市场下跌。然而,随着行业活动的收缩,供应商的财务压力增加,这可能会限制进一步的降级和/或导致整个供应商社区的整合,影响成本。随着钻井活动的回落,国际和海上钻井市场也显示出一些疲软迹象;然而,一些产品和服务的定价仍然具有弹性,因为许多供应商重新设定了行业支出增加的预期,转而寻求在更有限的工作范围内提高定价和利润率。雪佛龙使用具有各种定价机制的合同,因此公司成本反映市场趋势变化的时间可能会推迟。
资本和勘探支出以及运营支出也可能受到恶劣天气或内乱、施工延误或其他因素对生产设施造成的破坏的影响。
上图显示了布伦特原油、西德克萨斯中质原油(WTI)原油和美国Henry Hub天然气的基准价格走势。该公司的大部分权益原油产量是基于布伦特基准进行定价的。布伦特原油的平均价格$64全年每桶2019,与$71在……里面2018。由于欧佩克减产以及美国对伊朗和委内瑞拉的制裁,布伦特原油价格在2019年上半年一直在上涨。随后,由于对宏观经济放缓的担忧加剧,以及中美贸易紧张导致石油需求增长疲软,油价开始下跌。
美国队和中国。OPEC在2019年12月宣布进一步减产,导致 价格上涨,布伦特原油价格在年底达到每桶67美元。截至2月中旬。2020,布伦特原油价格是$57自2019年12月以来下降了10%以上,主要是由于对冠状病毒爆发后需求侵蚀的担忧。
WTI的平均价格$57全年每桶2019,与$65在……里面2018。WTI在整个2019年的交易价格都低于布伦特原油。2019年,布伦特原油与布伦特原油的价差在4美元至10美元之间,主要是由于管道基础设施的限制,限制了内陆原油流向墨西哥湾沿岸的出口。影响每种基准原油供需的其他因素的变化性也会影响价差。截至2月中旬。2020,WTI价格为$52每桶。
雪佛龙在加利福尼亚州、印度尼西亚、沙特阿拉伯和科威特之间的隔离带、委内瑞拉以及安哥拉和中国的某些油田拥有生产重质原油的权益。(见第页37(参考该公司在美国和国际原油的平均销售价格。)
与全球原油市场的价格变动形成对比的是,天然气的价格变动与当地市场的季节性供求和基础设施状况更加紧密地联系在一起。在美国,Henry Hub的平均价格$2.53期间每千立方英尺(MCF)2019,与$3.12在.期间2018。截至2月中旬。2020,Henry Hub现货价格为$1.84每个MCF。二叠纪盆地产量增加导致近期天然气管道和分馏能力不足,供应过剩,导致德克萨斯州西部天然气和天然气液体价格低迷。雪佛龙在美国生产的相当大一部分天然气来自二叠纪盆地,导致天然气变现价格显著低于Henry Hub的价格。
在美国以外,天然气价格的变化取决于广泛的供应、需求和监管环境。雪佛龙在许多地方向国内管道市场销售天然气。在一些地区,雪佛龙投资了一些长期项目,生产和液化天然气,然后用油轮将天然气运往其他市场。该公司液化天然气(LNG)的长期合同价格通常与原油价格挂钩。澳大利亚运营的LNG项目的大部分股权LNG回购是根据具有约束力的长期合同承诺的,其余部分将在亚洲现货LNG市场出售。亚洲现货市场反映的是太平洋盆地LNG的供求情况,与原油价格没有直接联系。国际天然气平均变现$5.83期间的每个MCF2019,与$6.29期间的每个MCF2018。(见第页37用于该公司在美国和国际地区的平均天然气变现。)
该公司的全球净油当量产量为2019平均305.8万人一天一桶。年,该公司净油当量产量的15%左右2019发生在石油输出国组织成员国安哥拉、尼日利亚、刚果共和国和委内瑞拉。欧佩克配额对该公司#年原油净产量没有实质性影响2019或2018.
该公司估计,年净油当量产量2020将增长3%, 2019假设布伦特原油价格为每桶60美元,不包括预期的2020年资产出售的影响。这一估计受到许多因素和不确定因素的影响,包括欧佩克可能实施的配额或其他行动;关税和贸易制裁;应享权益数量的价格影响;财政条款的变化或对公司运营范围的限制;建设延迟;储油层性能;成熟油田产量降幅大于预期;项目的启动或提升;不同市场对天然气需求的波动;可能停产的天气状况;内乱;地缘政治变化;维护周转延迟完成;或其他运营中断。未来产量水平的前景也受到经济投资机会的大小和数量以及初步勘探和投产之间的时差的影响。该公司加大了对短周期项目的投资重点。
在沙特阿拉伯和科威特之间的隔离区,由于难以获得工作和设备许可证,生产从2015年5月开始停产。2014年,隔区的净油当量为每天8.1万桶。2015年,净油当量产量平均为每天2.8万桶。2019年12月,沙特和科威特两国政府签署了一项谅解备忘录,以解决争端并允许在隔区重启生产。2020年2月中旬,启动前活动开始。2019年减产带来的财务影响不大,预计2020年也不会很大。
雪佛龙在由独立股权附属公司运营的委内瑞拉原油生产资产中拥有权益。虽然委内瑞拉的经营环境一段时间以来一直在恶化,但股权附属公司继续按照美国政府颁发的通用许可证提供的授权开展业务。委内瑞拉的环境何时稳定仍不确定,但该公司仍致力于在委内瑞拉的人员和运营
委内瑞拉。它指的是注22第页88在“其他或有事项”标题下,了解更多有关该公司在委内瑞拉的活动的信息。
合并公司和关联公司的净探明储量合计11.4年末石油当量为10亿桶2019, 减少的5%从年底开始, 2018.准备金置换率 2019占44%。5年和10年准备金置换率分别为106%和101%。参见表V从第页开始 962010年初, 2017每年年终从2017穿过2019,并随附讨论按地理区域划分的已探明储量在截至2009年12月30日的三年期间的重大变化, 2019年12月31日.
请参阅第页上的“运营结果”一节。 32到34进一步讨论公司的上游业务。
下游 下游部门的收益与汽油、柴油、喷气燃料、润滑油、燃料油、燃油和润滑油添加剂以及石化产品的炼油、制造和营销利润率密切相关。行业利润率有时是不稳定的,可能会受到全球和地区精炼产品和石化产品供需平衡以及原油、其他炼油厂和石化原料以及天然气价格变化的影响。行业利润率也可能受到库存水平、地缘政治事件、材料和服务成本、炼油厂或化工厂产能利用率、维护计划以及由于恶劣天气、火灾或其他运营事件导致的计划外停工造成的炼油厂或化工厂中断的影响。
其他影响下游业务盈利的因素包括该公司炼油、营销和石化资产的可靠性和效率、其原油和产品供应职能的有效性,以及该公司航运业务的油轮租赁费波动,这是受行业对原油和成品油油轮需求的推动。该公司无法控制的其他因素包括,运营该公司炼油、营销和石化资产的总体通胀水平和能源成本,以及税收法律法规的变化。
该公司最重要的营销区域是美国西海岸和墨西哥湾沿岸以及亚洲。雪佛龙在这些地区的炼油厂运营或拥有重大所有权权益。
请参阅第页上的“运营结果”一节。 32到34进一步讨论公司的下游业务。
所有其他 包括全球现金管理和债务融资活动、公司行政职能、保险业务、房地产活动和技术公司。
业务发展
期间的主要业务发展和其他事件 20192020年初包括以下内容:
上游
阿塞拜疆签署了一项协议,出售该公司在Alagi—Chirag—Gunashli油田和巴库—第比利斯—杰伊汉管道的权益。
巴西 完成了Frade油田权益的出售。
丹麦 完成丹麦上游权益的出售。
菲律宾10月下旬签署了一项协议,出售该公司在Malampaya油田的权益。
英国完成了Rosebank油田权益的出售。
英国完成北海中部资产的出售。
美国宣布批准墨西哥湾圣马洛油田的注水项目。
美国宣布墨西哥湾Anchor油田的最终投资决定。
下游
美国完成了对德克萨斯州帕萨迪纳炼油厂的收购。
澳大利亚签署了一项协议,以收购终端和服务站网络。
CPChem 宣布在卡塔尔和美国墨西哥湾沿岸共同开发石化综合设施的协议。
其他
普通股分红这个2019年度股息为每股4.76美元, 2019这是该公司连续第32年增加年度每股派息。2020年1月,公司董事会批准将季度股息每股0.10美元增加至每股1.29美元,于2020年3月支付,增幅为8.4%。
普通股回购计划该公司购买 40亿美元其普通股, 2019在其股票回购计划下。该公司目前预计将在2020年回购50亿美元的普通股。
经营成果
以下部分介绍了该公司上游和下游业务部门以及“所有其他”业务部门在税后基础上的经营结果和差异。报告还列出了上下游业务部门在美国和国际地理区域的收益。参考注12,从第页开始68,以讨论该公司的“可报告细分市场”。阅读本部分内容时,还应结合第页上的《营商环境和展望》中的讨论28至32。请参阅第页上的“选定运行数据”表37对产量、成品油销售量和炼油厂投入进行三年的比较。关于2018年与2017年差异的讨论,可以在该公司于2019年2月22日提交给美国证券交易委员会的2018年年报10-K表的第32至34页的“运营结果”一节中找到。
美国上游
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
收益 | $ | (5,094 | ) | | | $ | 3,278 |
| | $ | 3,640 |
|
美国上游录得亏损50.9亿美元在……里面2019,相比之下,32.8亿美元在……里面2018。收益减少主要是由于2019年主要与阿巴拉契亚页岩和Big Foot相关的81.7亿美元减值费用,但因2018年没有注销和减值6.6亿美元(主要是由于墨西哥湾的底格里斯项目)而被部分抵消。原油和天然气价格下跌1.7美元也是造成价格下降的原因之一20亿美元n,运营费用增加2.6亿美元,2018年没有总计2.2亿美元的几笔资产出售收益,部分被更高的CRUD所抵消。e油和自然l天然气产量13.3亿美元。
该公司平均实现的美国原油和天然气液体, 2019曾经是$48.54与之相比, $58.17在……里面2018.天然气平均实现率为 $1.09每千立方英尺, 2019,与$1.86在……里面2018.
年石油当量净产量 2019平均929,000桶/天, 向上 百分之17从…2018.产量增长主要是由于德克萨斯州和新墨西哥州二叠纪盆地的页岩和致密性质。
石油当量产量的净液体成分 2019平均724,000桶/天, 向上 百分之17从…2018.天然气净产量平均值 1.23亿立方英尺/天, 2019, 向上 18%从…2018.
国际上游
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
收益* | $ | 7,670 |
| | | $ | 10,038 |
| | $ | 4,510 |
|
*包括外币影响: | $ | (323 | ) | | | $ | 545 |
| | $ | (456 | ) |
国际上游收益, 76.7亿美元在……里面2019,与100.4亿美元在……里面2018。原油和天然气变现分别减少14亿美元和8.3亿美元,但因折旧和税项支出减少5.6亿美元和2.8亿美元,分别为。还有一些特殊项目在2019年和2018年基本相互抵消。2019年收益包括总计8亿美元的项目,用于与Kitimat LNG和其他天然气项目相关的22亿美元的注销和减值费用,部分抵消了出售英国北海中部资产带来的12亿美元的收益,以及与加拿大艾伯塔省降低企业所得税税率相关的1.8亿美元的收益。与减值、核销、应收账款减记和合同结算有关的2018年未计9.2亿美元的特别项目抵消了这些项目。外币的影响一个不利的因素对收益的影响8.68亿美元在两个时期之间。
年公司对国际原油和天然气液体的平均变现2019曾经是$58.14与之相比, $64.25在……里面2018.天然气平均实现率为 $5.83每千立方英尺, 2019与.相比$6.29在……里面2018.
国际净油当量产量为213万桶/日, 2019基本上没有变化, 2018.惠斯通和主要资本项目的产量增长被正常油田产量下降和2019年资产销售的影响所抵消。
国际石油当量产量的净液体部分, 1.14万桶/日, 2019, 降下来 2%从…2018.国际天然气净产量 5.93亿立方英尺/天, 2019 增额 1%从…2018.
美国下游
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
收益 | $ | 1,559 |
| | | $ | 2,103 |
| | $ | 2,938 |
|
美国下游赚取 15.6亿美元在……里面2019,与21亿美元在……里面2018.这一下降主要是由于精炼产品销售利润率下降3亿美元,50家公司拥有的CPChem的股权收益下降1.4亿美元,以及里士满炼油厂新制氢厂首次生产后折旧费用增加1亿美元。
精炼产品销售总额 1.25万桶/日, 2019增长了3%, 2018.
国际下游
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
收益* | $ | 922 |
| | | $ | 1,695 |
| | $ | 2,276 |
|
*包括外币影响: | $ | 17 |
| | | $ | 71 |
| | $ | (90 | ) |
国际下游收入 9.22亿美元在……里面2019,与17亿美元在……里面2018.利润减少的原因是成品油销售利润率下降5.7亿美元,资产销售收益下降3亿美元,主要是由于缺乏2018年南非资产销售收益,部分被1亿美元的优惠税收项目抵消。外汇影响, 一个不利的因素对收益的影响5400万美元在不同时期之间。
精炼产品销售总额 1.33万桶/日, 2019我们都停了下来8个百分点从…2018主要由于2018年第三季度出售了南部非洲炼油和营销业务。
所有其他
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
净收费* | $ | (2,133 | ) | | | $ | (2,290 | ) | | $ | (4,169 | ) |
*包括外币影响: | $ | 2 |
| | | $ | (5 | ) | | $ | 100 |
|
所有其他包括全球现金管理和债务融资活动,企业行政职能,保险业务,房地产活动和技术公司。
净费用 2019减少1.57亿美元从…2018.期间间的变动主要是由于收到Anadarko合并终止费,部分被较高的税项项目所抵销。外汇影响 减少费用净额 700万美元在两个时期之间。
综合损益表
若干收益表类别的比较金额如下。关于2018年和2017年之间差异的讨论可以在公司2018年10—K表格年度报告第34页至第36页的“合并损益表”部分找到。
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
销售和其他营业收入 | $ | 139,865 |
| | | $ | 158,902 |
| | $ | 134,674 |
|
销售和其他营业收入下降, 2019主要是由于成品油,原油,天然气价格下降,原油和成品油量下降。
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
股权关联公司的收入 | $ | 3,968 |
| | | $ | 6,327 |
| | $ | 4,438 |
|
来自股权附属公司的收入减少, 2019主要由于哈萨克斯坦Tengizchevroil、委内瑞拉Petroboscan和Petropiar的上游相关收益下降,以及韩国GS Caltex的下游相关收益下降。此外,两家上游附属公司于二零一九年被撇减。
参考注13,从第页开始71讨论雪佛龙对附属公司的投资。
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
其他收入 | $ | 2,683 |
| | | $ | 1,110 |
| | $ | 2,610 |
|
其他收入增加, 2019主要由于收到Anadarko合并终止费和资产出售收益增加,部分被外汇影响的不利波动所抵消。
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
购进的原油和产品 | $ | 80,113 |
| | | $ | 94,578 |
| | $ | 75,765 |
|
原油和产品采购量下降 145亿美元在……里面2019主要是由于原油产量和价格下降,以及产品价格和产量下降。
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
经营、销售、一般和行政费用 | $ | 25,528 |
| | | $ | 24,382 |
| | $ | 23,237 |
|
运营、销售、一般和行政费用增加 11亿美元在……里面2019.增加主要由于服务及费用、材料及供应开支及运输开支增加,部分因并无二零一八年应收款项撇减及合约结算而抵销。
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
勘探费 | $ | 770 |
| | | $ | 1,210 |
| | $ | 864 |
|
勘探费用, 2019减少的主要原因是油井核销费用减少,但部分被地质及地球物理费用增加所抵销。
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
折旧、损耗和摊销 | $ | 29,218 |
| | | $ | 19,419 |
| | $ | 19,349 |
|
年折旧、损耗和摊销费用增加。2019主要是由于减值、生产和油井冲销增加,但被较低的利率部分抵消。
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
所得税以外的税收 | $ | 4,136 |
| | | $ | 4,867 |
| | $ | 12,331 |
|
年,除所得税外的其他税收减少2019主要是由于该公司在2018年第三季度剥离了其在南部非洲的下游权益,导致地方和市政税收和许可证减少,但部分被美国州碳排放监管费用上升所抵消。
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
利息和债务支出 | $ | 798 |
| | | $ | 748 |
| | $ | 307 |
|
年利息和债务支出增加2019主要是由于资本化利息较低,但因债务余额减少而导致利息支出减少而部分抵销。
|
| | | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
所得税支出(福利) | $ | 2,691 |
| | | $ | 5,715 |
| | $ | (48 | ) |
2019年全年所得税费用减少30.2亿美元是由于该公司的税前总收入减少了#美元150.4亿亿。公司税前收入的减少主要是由于上游减值和项目注销费用以及大宗商品价格下降所致,但部分被资产出售收益增加所抵消。
美国税前收入从利润下降到47.3亿美元2018年亏损54.8亿美元。税前利润的减少主要是由于上游减值以及原油和天然气价格下跌的影响,
部分被Anadarko合并终止费和产量增加所抵消。美国的税收减少, 7.24亿美元2018年的税收优惠为11.7亿美元,主要是由于税前亏损。
税前国际收入减少, 158.4亿美元2018年至2019年的110.2亿美元。减少主要是由于上游项目核销和减值支出以及原油和天然气价格下跌的影响,部分被资产销售收益所抵销。税前收入减少主要推动国际所得税支出减少11.3亿美元, 49.9亿美元2018年至2019年的38.6亿美元。
另请参阅#年关于有效所得税税率的讨论。注15从第页开始74.
选定的运行数据1,2
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
美国上游 | | | | | |
原油和天然气液体净产量(MBPD) | 724 |
| | 618 |
| | 519 |
|
天然气净产量(MMcfpd)3 | 1,225 |
| | 1,034 |
| | 970 |
|
净油当量产量(MBoepd) | 929 |
| | 791 |
| | 681 |
|
天然气销售(MMCFD) | 4,016 |
| | 3,481 |
| | 3,331 |
|
天然气液体销售(MBPD) | 130 |
| | 110 |
| | 30 |
|
净生产收入 | | | | |
|
液体(美元/桶) | $ | 48.54 |
| | $ | 58.17 |
| | $ | 44.53 |
|
天然气(美元/MCF) | $ | 1.09 |
| | $ | 1.86 |
| | $ | 2.10 |
|
国际上游 | | | | | |
原油和天然气液体净产量(MBPD)4 | 1,141 |
| | 1,164 |
| | 1,204 |
|
天然气净产量(MMcfpd)3 | 5,932 |
| | 5,855 |
| | 5,062 |
|
净油当量产量(MBoepd)4 | 2,129 |
| | 2,139 |
| | 2,047 |
|
天然气销售(MMCFD) | 5,869 |
| | 5,604 |
| | 5,081 |
|
天然气液体销售(MBPD) | 34 |
| | 34 |
| | 29 |
|
升降机收入 | | | | | |
液体(美元/桶) | $ | 58.14 |
| | $ | 64.25 |
| | $ | 49.46 |
|
天然气(美元/MCF) | $ | 5.83 |
| | $ | 6.29 |
| | $ | 4.62 |
|
全球上游 | | | | | |
净油当量产量(MBoepd)4 | | | | | |
美国 | 929 |
| | 791 |
| | 681 |
|
国际 | 2,129 |
| | 2,139 |
| | 2,047 |
|
总计 | 3,058 |
| | 2,930 |
| | 2,728 |
|
美国下游 | | | | | |
汽油销售(MBPD)5 | 667 |
| | 627 |
| | 625 |
|
其他精炼产品销售(MBPD) | 583 |
| | 591 |
| | 572 |
|
总精炼产品销售额(MBPD) | 1,250 |
| | 1,218 |
| | 1,197 |
|
天然气液体销售(MBPD) | 101 |
| | 74 |
| | 109 |
|
炼油厂投入(MBPD)6 | 947 |
| | 905 |
| | 901 |
|
国际下游 | | | | | |
汽油销售(MBPD)5 | 289 |
| | 336 |
| | 365 |
|
其他精炼产品销售(MBPD) | 1,038 |
| | 1,101 |
| | 1,128 |
|
总精炼产品销售额(MBPD)7 | 1,327 |
| | 1,437 |
| | 1,493 |
|
天然气液体销售(MBPD) | 72 |
| | 62 |
| | 64 |
|
炼油厂投入(MBPD)8 | 617 |
| | 706 |
| | 760 |
|
1 包括公司在股权关联公司中的份额。 |
2 MBPD—每天数千桶;MMCCFPD—每天数百万立方英尺;MBOEPD—每天数千桶石油当量;Bbl—桶;MCF—数千立方英尺。石油当量天然气(OEG)的转化率为6,000立方英尺天然气= 1桶原油。 |
3 包括运营中消耗的天然气(MMCCFPD): |
美国 | 36 |
| | 35 |
| | 37 |
|
国际 | 602 |
| | 584 |
| | 528 |
|
4 包括合成油的净产量: | | | | | |
加拿大 | 53 |
| | 53 |
| | 51 |
|
委内瑞拉附属公司 | 3 |
| | 24 |
| | 28 |
|
5 包括品牌和非品牌汽油。 | | | | | |
6 2019年5月,该公司收购了德克萨斯州帕萨迪纳市的帕萨迪纳炼油厂,该炼油厂的可操作产能为每天11万桶。 |
7 包括附属公司销售(MBPD): | 379 |
| | 373 |
| | 366 |
|
8 2018年9月,该公司出售了其在南非开普敦的开普敦炼油厂的权益,该炼油厂的可操作产能为每天11万桶。 |
流动性与资本资源
现金的来源和用途
该公司强大的资产负债表使其能够为全年现金流入和流出之间的任何时间差异提供资金。
现金、现金等价物、有价证券和定期存款 余额共计 57亿美元和103亿美元在…2019年12月31日和2018,分别。业务活动提供的现金 2019曾经是273亿美元,与306亿美元在……里面2018主要是由于原油价格下跌。经营活动提供的现金扣除雇员退休金计划的供款,约 14亿美元在……里面2019和10亿美元在……里面2018.投资活动提供的现金包括与资产出售有关的收益和存款, 28亿美元在……里面2019和20亿美元在……里面2018.
受限制的现金12亿美元和11亿美元在…2019年12月31日和2018分别以现金及短期有价证券持有,并于综合资产负债表列作“递延费用及其他资产”及“预付费用及其他流动资产”。该等金额一般与上游退役活动、税款支付、为递延税项交换而托管的资金以及与待出售资产有关的可退还按金有关。
分红向普通股股东支付的股息, $9.010亿美元2019和$8.510亿美元2018.
债务和融资租赁负债 债务及融资租赁负债总额 $27.010亿美元2019年12月31日,从345亿美元 按年终 2018.
这个$7.5十亿减少量在债务和融资租赁负债总额中, 2019主要是由于偿还了总额为50亿美元的长期票据,因为它们在2019年到期,以及商业票据的减少。公司一年内到期的债务和融资租赁负债,主要包括商业票据、可赎回长期债务和长期债务的流动部分, 130亿美元在…2019年12月31日,与156亿美元按年终 2018.在这些数额中, 97.5亿美元和99亿美元2018年底,被重新分类为长期债务。 2019和2018,分别为。
在年终2019因此,预计清偿这些债务不需要动用周转资金, 2020,因为该公司有意向和能力(如已承诺的信贷安排所证明),为该公司长期再融资。
雪佛龙有一份自动搁置登记声明,该声明将于2021年5月到期,适用于该公司发行或担保的数额不详的不可转换债务证券。
主要的债务评级机构定期评估公司的债务,公司的借贷成本可能会根据这些债务评级而增加或减少。该公司拥有雪佛龙公司和德士古资本公司发行的未偿公债。所有这些证券都是雪佛龙公司的义务,或由雪佛龙公司担保,并被评为AA级,
标准普尔公司和穆迪投资者服务公司的Aa2。该公司的美国商业票据被标准普尔评级为A—1+,穆迪评级为P—1。所有这些评级都表示高质量的投资级证券。
公司未来的债务水平主要取决于运营结果、资产处置可能产生的现金、资本计划和股东分配。基于其高质量的债务评级,该公司认为其有相当大的借款能力来满足意外的现金需求。在原油和天然气价格较低、精炼产品和商品化学品利润率较低的较长时期内,该公司还可以修改资本支出计划,停止或缩减股票回购计划,以提供继续支付普通股股息的灵活性,并继续致力于保持公司的高质量债务评级。
承诺信贷安排有关已承诺信贷安排的资料,请参阅附注17,短期债务,第页78.
普通股回购计划2019年1月,该公司根据2010年7月的股票回购计划,以3亿美元购买了股票。2019年2月1日,该公司宣布,董事会批准了一项新的股票回购计划,最高回购金额为250亿美元,不设期限限制。截至2019年12月31日,该公司共采购了3,110万的股份37亿美元,导致213亿美元仍在2019年2月授权的计划下。该公司目前预计将在2020年回购50亿美元的普通股。回购可不时在公开市场、大宗购买、私下协商的交易中或以公司决定的其他方式进行。回购的时间和实际回购的金额将取决于多种因素,包括公司股票的市场价格、一般市场和经济状况以及其他因素。股票回购计划并不要求公司购买任何特定数量的普通股,它可以在任何时候暂停或终止。
资本和勘探支出
按业务类别划分的资本和勘探支出2019, 2018和2017具体如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | | 2017 | |
数百万美元 | 美国 |
| 国际。 |
| 总计 |
| | | 美国 |
| 国际。 |
| 总计 |
| | | 美国 |
| 国际。 |
| 总计 |
|
上游 | $ | 8,197 |
| $ | 9,627 |
| $ | 17,824 |
| | | $ | 7,128 |
| $ | 10,529 |
| $ | 17,657 |
| | | $ | 5,145 |
| $ | 11,243 |
| $ | 16,388 |
|
下游 | 1,868 |
| 920 |
| 2,788 |
| | | 1,582 |
| 611 |
| 2,193 |
| | | 1,656 |
| 534 |
| 2,190 |
|
所有其他 | 365 |
| 17 |
| 382 |
| | | 243 |
| 13 |
| 256 |
| | | 239 |
| 4 |
| 243 |
|
总计 | $ | 10,430 |
| $ | 10,564 |
| $ | 20,994 |
| | | $ | 8,953 |
| $ | 11,153 |
| $ | 20,106 |
| | | $ | 7,040 |
| $ | 11,781 |
| $ | 18,821 |
|
总计,不包括附属公司的股权 | $ | 10,062 |
| $ | 4,820 |
| $ | 14,882 |
| | | $ | 8,651 |
| $ | 5,739 |
| $ | 14,390 |
| | | $ | 6,295 |
| $ | 7,783 |
| $ | 14,078 |
|
支出总额 2019是210亿美元,包括61亿美元该公司在股权关联支出中的份额,这不需要公司的现金支出。在 2018支出为美元20.1 亿美元,包括公司在子公司支出中的份额,5.71000亿美元。
中的210亿美元年支出的百分比2019, 85%,或178亿美元,与上游活动相关。大致88年用于上游运营的支出为1%2018。国际上游占比54占全球上游投资的百分比2019和60年内增长4%2018.
该公司估计,2020有机资本和勘探支出将为200亿美元,其中包括附属公司的62亿美元支出。这是符合的2019这反映了强劲的上下游投资组合,突出表现在该公司在二叠纪盆地的地位,以及其他盆地的额外页岩和致密开发。其中约84%,即168亿美元,预算用于勘探和生产活动。计划的上游资本支出中约有110亿美元与基础生产资产有关,其中40亿美元用于二叠纪,10亿美元用于其他页岩和致密岩投资。上游项目中约有50亿美元计划用于正在进行的主要资本项目,包括与哈萨克斯坦Tengiz油田的未来增长和井口压力管理项目相关的40亿美元。全球勘探资金预计约为10亿美元。剩余的上游支出预算用于支持未来潜在开发的早期项目。该公司监控原油市场状况,并能够在油价状况恶化时调整未来的资本支出。
全球下游支出在2020估计为28亿美元,其中16亿美元用于美国的项目。
对科技企业和其他公司运营的投资2020预算为4亿美元。
非控制性权益该公司拥有以下非控股权益10亿美元12月31日,2019和11亿美元12月31日,2018.分配给非控股权益的合计 1800万美元和9100万美元在……里面2019和2018,分别为。
养恤金义务 与养恤金计划缴款有关的资料载于第2002页 82在……里面注21、员工福利计划,在“现金缴费和福利支付”标题下。
财务比率和指标
以下是公司认为有用的几个指标,用于监控公司的财务状况及其长期业绩:
电流比流动资产除以流动负债,表明公司用短期资产偿还短期负债的能力。由于Chevron的存货按后入先出的方法估价,所有期间的流动比率都受到不利影响。按年终 2019根据年内平均购置成本计算,存货账面价值低于重置成本,约 45亿美元.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | | 2018 |
| | | 2017 |
| |
流动资产 | $ | 28,329 |
| | | | $ | 34,021 |
| | | $ | 28,560 |
| |
流动负债 | 26,530 |
| | | | 27,171 |
| | | 27,737 |
| |
流动比率 | 1.1 |
| | | | 1.3 |
| | | 1.0 |
| |
利息覆盖率 除所得税开支前收入,加利息及债务开支及资本化利息摊销,减非控股权益应占净收入,除以除税前利息成本。该比率表明公司支付未偿债务利息的能力。该公司的利息覆盖率, 2019低于 2018由于收入较低。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | | 2018 |
| | | 2017 |
| |
所得税前收入(亏损) | $ | 5,536 |
| | | | $ | 20,575 |
| | | $ | 9,221 |
| |
加:利息和债务费用 | 798 |
| | | | 748 |
| | | 307 |
| |
加:资本化利息的税前摊销 | 240 |
| | | | 280 |
| | | 197 |
| |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (79 | ) | | | | 36 |
| | | 74 |
| |
计算小计 | 6,653 |
| | | | 21,567 |
| | | 9,651 |
| |
融资利息和债务成本合计 | $ | 817 |
| | | | $ | 921 |
| | | $ | 902 |
| |
利息覆盖率 | 8.1 |
| | | | 23.4 |
| | | 10.7 |
| |
自由现金流经营活动提供的现金减去现金资本支出,即债权人和投资者投资于该业务后可获得的现金。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | | 2018 |
| | | 2017 |
| |
经营活动提供的净现金 | $ | 27,314 |
| | | | $ | 30,618 |
| | | $ | 20,338 |
| |
减去:资本支出 | 14,116 |
| | | | 13,792 |
| | | 13,404 |
| |
自由现金流 | $ | 13,198 |
| | | | $ | 16,826 |
| | | $ | 6,934 |
| |
负债率总债务占总债务的百分比加上雪佛龙公司股东权益,这表明了公司的杠杆。该公司的负债率为 15.8年终百分比 2019,与18.2百分按年终 2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | | 2018 |
| | | 2017 |
| |
短期债务 | $ | 3,282 |
| | | | $ | 5,726 |
| | | $ | 5,192 |
| |
长期债务 | 23,691 |
| | | | 28,733 |
| | | 33,571 |
| |
债务总额 | 26,973 |
| | | | 34,459 |
| | | 38,763 |
| |
雪佛龙公司股东权益总额 | 144,213 |
| | | | 154,554 |
| | | 148,124 |
| |
总债务加总雪佛龙公司股东权益 | $ | 171,186 |
| | | | $ | 189,013 |
| | | $ | 186,887 |
| |
负债率 | 15.8 |
| % | | | 18.2 |
| % | | 20.7 |
| % |
净负债率总债务减去现金和现金等价物、定期存款和有价证券,占总债务减去现金和现金等价物、定期存款和有价证券的百分比,加上雪佛龙公司股东权益,这表明公司的杠杆率,扣除其现金余额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | | 2018 |
| | | 2017 |
| |
短期债务 | $ | 3,282 |
| | | | $ | 5,726 |
| | | $ | 5,192 |
| |
长期债务 | 23,691 |
| | | | 28,733 |
| | | 33,571 |
| |
债务总额 | 26,973 |
| | | | 34,459 |
| | | 38,763 |
| |
减去:现金和现金等价物 | 5,686 |
| | | | 9,342 |
| | | 4,813 |
| |
减去:定期存款 | — |
| | | | 950 |
| | | — |
| |
减:有价证券 | 63 |
| | | | 53 |
| | | 9 |
| |
调整后债务总额 | 21,224 |
| | | | 24,114 |
| | | 33,941 |
| |
雪佛龙公司股东 *公平 | 144,213 |
| | | | 154,554 |
| | | 148,124 |
| |
调整后债务总额加上雪佛龙公司股东权益总额 | $ | 165,437 |
| | | | $ | 178,668 |
| | | $ | 182,065 |
| |
净负债率 | 12.8 |
| % | | | 13.5 |
| % | | 18.6 |
| % |
已动用资本雪佛龙公司股东权益、债务总额和非控制性权益之和,代表企业的净投资。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | | 2018 |
| | | 2017 |
| |
雪佛龙公司股东权益 | $ | 144,213 |
| | | | $ | 154,554 |
| | | $ | 148,124 |
| |
另外:短期债务 | 3,282 |
| | | | 5,726 |
| | | 5,192 |
| |
另外:长期债务 | 23,691 |
| | | | 28,733 |
| | | 33,571 |
| |
再加上:非控股权益 | 995 |
| | | | 1,088 |
| | | 1,195 |
| |
12月31日的已动用资本 | $ | 172,181 |
| | | | $ | 190,101 |
| | | $ | 188,082 |
| |
平均资本回报率(ROCE)雪佛龙应占净收入(按税后利息开支及非控股权益调整)除以平均资本使用。平均使用资本是通过对年初和年末使用资本的总和进行平均计算的。ROCE是一个比率,旨在衡量年度收益占业务历史投资的百分比。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | | 2018 |
| | | 2017 |
| |
雪佛龙的净收入 | $ | 2,924 |
| | | | $ | 14,824 |
| | | $ | 9,195 |
| |
另外:税后利息和债务支出 | 761 |
| | | | 713 |
| | | 264 |
| |
再加上:非控股权益 | (79 | ) | | | | 36 |
| | | 74 |
| |
调整后净收益 | 3,606 |
| | | | 15,573 |
| | | 9,533 |
| |
平均使用资本 | $ | 181,141 |
| | | | $ | 189,092 |
| | | $ | 190,465 |
| |
平均资本回报率 | 2.0 |
| % | | | 8.2 |
| % | | 5.0 |
| % |
股东报酬率’股权(上涨)雪佛龙应占净收入除以雪佛龙公司平均股东权益。平均股东权益是按年初和年末股东权益总和的平均值计算的。ROSE是一种用于衡量收益占股东投资的百分比的比率。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
数百万美元 | 2019 |
| | | | 2018 |
| | | 2017 |
| |
雪佛龙的净收入 | $ | 2,924 |
| | | | $ | 14,824 |
| | | $ | 9,195 |
| |
雪佛龙公司12月31日股东权益 | 144,213 |
| | | | 154,554 |
| | | 148,124 |
| |
雪佛龙公司平均股东权益 | 149,384 |
| | | | 151,339 |
| | | 146,840 |
| |
平均股东权益回报率 | 2.0 |
| % | | | 9.8 |
| % | | 6.3 |
| % |
资产负债表外安排、合同义务、担保及其他或有事项
长期无条件购买义务和承诺,包括生产能力和按需付费协议 有关这些事项的资料载于第页 87在……里面注22其他或有事项及承诺。
下表汇总了该公司的重要合同义务:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期间到期的付款 | |
数百万美元 | 总计1 |
| | 2020 |
| | 2021-2022 |
| | 2023-2024 |
| | 2024年之后 |
|
在资产负债表上:2 | | | | | | | | | |
短期债务3, 4 | $ | 3,264 |
| | $ | 3,264 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
长期债务3, 4 | 23,426 |
| | — |
| | 16,072 |
| | 4,003 |
| | 3,351 |
|
租契 | 4,662 |
| | 1,409 |
| | 1,693 |
| | 613 |
| | 947 |
|
利息4 | 3,040 |
| | 565 |
| | 903 |
| | 554 |
| | 1,018 |
|
资产负债表外: | | | | | | | | | |
吞吐量和不收即付协议5 | 11,422 |
| | 854 |
| | 1,720 |
| | 1,956 |
| | 6,892 |
|
其他无条件购买义务5 | 1,257 |
| | 76 |
| | 457 |
| | 438 |
| | 286 |
|
| |
1 | 不包括退休金和其他退休后福利计划的供款。有关雇员福利计划的资料载于 注21从第页开始82. |
| |
2 | 不包括与不确定税务状况相关的公司所得税负债的金额。该公司无法对这些债务可能需要支付的期限做出合理估计。该公司预计该等债务的清偿不会在任何单一期间对其综合财务状况或流动资金产生重大影响。 |
| |
3 | $9.75亿 公司预期再融资的短期债务的数额计入长期债务。上述还款时间表反映了预计偿还的全部款项。 2021–2022期有关金额仅代表本金结余。 |
| |
5 | 不包括不固定或不可确定的商品购买义务。这些债务通常通过与第三方的销售交易或类似协议在相对较短的时间内实现货币化。例子包括以指标价购买液化天然气、再气化天然气和炼油厂产品的义务。 |
直接担保
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期间列出的承诺到期时间 | |
数百万美元 | 总计 |
| | 2020 |
| | 2021-2022 |
| | 2023-2024 |
| | 2024年之后 |
|
对非合并关联公司或合资企业债务的担保 | $ | 704 |
| | $ | 314 |
| | $ | 214 |
| | $ | 77 |
| | $ | 99 |
|
有关担保的更多信息请参见第页87在……里面注22其他或有事项及承诺。
弥偿 有关赔偿的资料请参阅第页。87在……里面注22其他或有事项及承诺。
金融和衍生工具市场风险
与该公司的金融和衍生工具组合相关的市场风险将在下文讨论。对市场风险的财务敞口的估计并不代表该公司对未来市场变化的预测。未来市场变化的实际影响可能大不相同,因为本报告其他地方讨论的因素,包括第一部分项目1a中“风险因素”标题下列出的因素。
衍生商品工具 雪佛龙面临与原油、成品油、天然气、天然气液体、液化天然气和炼油厂原料价格波动相关的市场风险。该公司使用衍生商品工具来管理其部分活动的这些风险敞口,包括为公司炼油厂购买、销售和储存原油、精炼产品、天然气、天然气液体和原料的确定承诺和预期交易。该公司还将衍生品商品工具用于有限的交易目的。这些活动的结果对公司的财务状况、运营结果或#年的现金流并不重要。2019.
公司的市场敞口头寸由内部风险控制小组根据公司的风险管理政策进行日常监控。公司的风险管理实践及其对政策的遵守情况由公司董事会的审计委员会进行审查。
被指定为正常购买和正常销售合同以外的衍生工具在综合资产负债表中按公允价值入账,由此产生的损益反映在收入中。公允价值主要来自已公布的市场报价和其他独立的第三方报价。年雪佛龙衍生商品工具的公允价值变动2019对该公司的运营结果并不重要。
该公司使用蒙特卡罗模拟法作为其风险价值(VaR)模型,在95%的置信度水平下估计公允价值的最大潜在损失,持有期为一天,来自市场不利变化的影响
持有或发行衍生商品票据的条件。基于这些投入,公司于12月31日在衍生品商品工具领域的主要风险敞口的VaR,2019和2018对公司的现金流或运营结果并不重要。
外币 该公司可能会签订外币衍生品合同,以管理其部分外币敞口。这些风险敞口包括收入和预期的购买交易,包括外币资本支出和租赁承诺。外币衍生合约(如有)按公允价值计入资产负债表,其损益在收益中反映。截至12月31日,没有未平仓外币衍生品合约,2019.
利率 该公司可能会不时进行利率互换,作为其管理债务利率风险的整体战略的一部分。利率互换(如果有的话)在资产负债表上按公允价值记录,由此产生的损益反映在收入中。在年终2019,该公司没有利率掉期。
与关联方的交易
雪佛龙与关联方(主要是其股权关联公司)达成了一系列商业安排。这些安排包括长期供应或承购协议和长期购买协议。请参阅第页的“其他信息”71,in注13、投资和预付款,供进一步讨论。管理层认为,这些协议的谈判条款与本应与无关各方谈判的条款一致。
诉讼和其他或有事项
MTBE有关甲基叔丁基醚(MTBE)的资料载于第页72在……里面附注14标题为“叔丁基醚”。
厄瓜多尔 与厄瓜多尔事务有关的信息包括在附注14在"厄瓜多尔"标题下, 72.
环境 下表显示了公司税前环境修复储备的年度变化,包括联邦超级基金网站和州法律规定的类似网站。
|
| | | | | | | | | | | |
数百万美元 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
1月1日的余额 | $ | 1,327 |
| | $ | 1,429 |
| | $ | 1,467 |
|
净增加量 | 200 |
| | 197 |
| | 323 |
|
支出 | (293 | ) | | (299 | ) | | (361 | ) |
12月31日的结余 | $ | 1,234 |
| | $ | 1,327 |
| | $ | 1,429 |
|
当存在与长寿资产报废相关的法律义务,且负债能够合理估计时,公司记录资产报废义务。该等资产报废责任包括与环境问题有关的成本。负债余额约为 128亿美元年终资产报废债务 2019主要与上游物业有关。
至于该公司的其他持续营运资产,例如炼油厂和化工设施,除非已作出出售或以其他方式退役该设施的决定,否则并无就该等资产使用年限届满时可能需要的退出或清理费用拨备,因为资产报废的结算日期不确定,以致无法估计资产报废债务的公允价值。
有关环境问题及其对雪佛龙的影响的更多信息,请参阅下文的讨论, 2019环境支出。参阅 注22第页87以进一步讨论环境补救条款和年终储备。也参照 注23第页89关于公司资产报废义务的额外讨论。
悬井 有关悬空油井的资料载于附注19,暂停勘探井的核算,从第页开始 79.
所得税有关所得税或有事项的资料载于第126页。 74穿过76在……里面注15和页面 87在……里面注22在“所得税”的标题下
其他或有事项 有关其他或有事项的资料载于第2002页。 88在……里面注22在“其他或有事项”标题下列入合并财务报表。
环境问题
该公司受到各种国际、联邦、州和地方环境、健康和安全法律、法规和市场化计划的约束。这些法律、法规和项目在继续发展,预计随着时间的推移,这些法律、法规和计划的数量和复杂性都将增加,不仅规范公司的运营方式,还规范其销售的产品。例如,旨在限制或减少温室气体(GHG)排放的国际协议以及国家、地区和州的立法和监管措施目前正处于不同的实施阶段。对温室气体问题的考虑以及通过国际协议和国家、地区或州立法或法规对这些问题的回应被纳入公司的战略和规划、资本投资审查和风险管理工具和程序。它们也被纳入了该公司的长期供应、需求和能源价格预测。这些预测反映了可再生燃料普及率、能效标准、气候相关政策行动以及对石油和天然气价格的需求反应的长期影响。此外,旨在解决水力压裂问题的立法和法规也在国家、州和地方各级继续发展。请参阅第I部分第1A项中的“风险因素”18岁至21岁讨论日益严格的环境和其他法规的一些内在风险,这些法规可能会对公司的运营结果或财务状况产生重大影响。
遵守与公司运营和产品有关的现有法律和法规的大部分成本都计入了经营的正常成本。然而,无法肯定地预测在新的或现有的技术或设施方面的额外投资额,或今后为防止、控制、减少或消除向环境排放危险材料或其他污染物;补救和恢复因以前释放的危险材料而受损的地区;或遵守新的环境法律或条例而增加的运营费用。虽然这些成本可能会对任何一个时期的经营结果产生重大影响,但公司目前预计它们不会对公司的流动资金或财务状况产生重大不利影响。
在日常业务过程中可能会发生需要清理的意外泄漏和溢出。公司可能会在公司使用的各种自有和以前拥有的设施以及第三方拥有的废物处置场发生纠正措施费用。当业务被关闭或出售时,或在非雪佛龙的地点处理或处置公司产品时,可能会产生债务。履行这些义务的大部分支出与过去的业务所遵循的做法和程序有关,这些做法和程序在当时被认为是可以接受的,但现在需要进行调查或补救工作,或两者兼而有之,以达到现行标准。
使用美国石油学会建立的定义和指南,雪佛龙估计其在#年的全球环境支出2019大约在20亿美元为其合并后的公司。包括在这些支出中的大约是6亿美元环境资本支出和14亿美元与预防、控制、减少或消除运营、关闭或剥离场地产生的危险物质和污染物,以及退役和恢复场地有关的费用。
为2020,全球环境资本支出总额估计为4亿美元。这些资本成本不包括遵守环境法规的持续成本和修复以前受污染的场地的成本。
关键会计估计和假设
管理层在应用美国公认会计原则(GAAP)时做出了许多估计和假设,这些估计和假设可能对公司的合并财务报表和相关披露以及不同报告期内此类信息的可比性产生重大影响。该等估计及假设影响资产、负债、收入及开支之呈报金额,以及或然资产及负债之披露。估计数和假设是根据管理层的经验和财务报表印发前的其他资料作出的。随着情况的变化和更多信息的出现,可能会出现实质性的不同结果。
本节讨论的“关键”会计估计和假设是根据美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的披露准则进行的,其中:
| |
1. | 估计和假设的性质是重大的,因为解释高度不确定的事项所需的主观性和判断力的程度,或这类事项容易发生变化的程度;以及 |
| |
2. | 这些估计和假设对公司的财务状况或经营业绩的影响是重大的。 |
管理层已与董事会审核委员会讨论制定及选择会计估计及假设(包括被视为“关键”者)及相关披露。会计领域以及公司作出的相关“关键”估计和假设如下:
石油和天然气储量原油和天然气储量是对未来产量的估计,会影响合并财务报表中包括的某些资产和费用账户。探明储量是指地球科学和工程数据合理确定地证明,在现有经济条件、运营方法和政府法规下,未来经济上可生产的石油和天然气估计数量。已探明储量包括已开发储量和未开发储量。已探明的已开发储量是指预计在现有设备和作业方法下,通过现有油井可回收的储量。已探明未开发储量是指预计将从未钻探探明面积的新油井或需要相对较大支出才能重新完井的现有油井中回收的储量。影响雪佛龙估计的原油和天然气储量的变量包括油田表现、可用技术、大宗商品价格以及开发和生产成本。
对原油和天然气储量的估计对于成本的费用确认时间和某些石油和天然气生产资产的估值是重要的。采用成功努力会计方法,石油和天然气储量对雪佛龙合并财务报表的影响包括:
| |
1. | 摊销—资本化勘探钻探和开发成本使用已探明的已开发储量按产量单位(UOP)折旧。已探明财产的收购成本按UOP基准以总探明储量摊销。期间 2019雪佛龙石油和天然气资产的UOP折旧、消耗和摊销(DD & A), 142亿美元,并在年初已探明的已开发储量 2019合并公司的63亿桶。如果UOP计算合并作业时使用的探明储量估计值在所有油气资产中降低5%,UOP DD & A, 2019将增加约 7亿美元. |
| |
2. | 减值-石油和天然气储量用于评估石油和天然气生产属性的减值。如果物业的估计储备大幅减少,将引发减值审查。在现金流模型中,已探明储量(在某些情况下,还有未探明资源的一部分)用于估计未来的产量。有关减值评估中使用的估计和假设的进一步讨论,请参见物业、厂房和设备减值以及对关联公司的投资下面。 |
参见表五,"储备数量信息", 第96页,关于截至12月31日的三年探明储量估计的变化,2019,以及表七,“已探明储备的未来现金流量折现标准化计量的变动”103关于截至12月31日的三个年度每年的已探明储量价值估计数,2019.
本石油和天然气储量评论应与第1页开始的注释1的属性、厂房和设备部分一起阅读57,其中说明了石油和天然气勘探和生产活动的“成功努力”会计方法。
物业、厂房和设备减值以及对关联公司的投资每当事件或情况变化显示资产的账面价值可能无法收回时,该公司便会评估其物业、厂房及设备(PP&E)的可能减值。如果一项资产的账面价值超过该资产预期的未来未贴现现金流量,则就该资产的账面价值超出其估计公允价值计入减值费用。
确定一项资产是否减值以及减值多少涉及管理层对高度不确定事项的估计,如未来大宗商品价格、运营费用、生产概况以及全球或地区原油、天然气、商品化学品和精炼产品市场供需状况的前景。然而,减值审查和计算是基于与公司业务计划和长期投资决策大体一致的假设。另请参阅#年关于物业、厂房和设备减值的讨论附注16第页77和附注1“重要会计政策摘要”中有关物业、厂房和设备的部分,从第页开始57.
当触发事件发生时,该公司通常会进行减值审查,以确定是否需要对资产或资产组的账面价值进行任何减记。例如,当任何单一油田或特许权的原油和天然气储量大幅下调时,将进行减值审查,以确定资产的账面价值是否仍可收回。同样,如果该公司大幅下调原油或天然气价格预期,将引发对受影响上游资产的减值评估。此外,国家、州或地方环境法规或法律的变化,包括那些旨在阻止或阻碍石油和天然气开发或生产的法规或法律的变化,可能会造成损害。此外,若预期于任何期间出售某项资产或资产组的可能性较大,则会进行减值审核,而若估计所得款项净额超过该资产或资产组的账面价值,则不需计入减值费用。此类计算将在每个期间进行审核,直到资产或资产组
处理掉了。如果决定出售未在持有和使用基础上减值的资产,则可能会减值。也就是说,如果资产被归类为持有供出售,并且出售的估计收益减去出售成本,则该资产将被减值。
对按权益法核算的联营公司普通股的投资,以及对这些股权投资对象的其他证券的投资,在投资的公允价值低于公司的账面价值时进行减值审查。当这种情况发生时,必须确定这种损失是否不是暂时性的,在这种情况下,投资受到损害。由于可能影响投资是否于任何期间减值或减值金额的不同假设数目,敏感度分析并不可行。
2019年,在审查和批准其业务计划和资本支出计划后,该公司记录了某些油气资产的减值和注销。由于该公司对资本配置采取了有纪律的做法,并下调了较长期大宗商品价格预期,该公司将减少对各种与天然气相关的上游机会的融资,包括阿巴拉契亚页岩、Kitimat LNG和其他国际项目。此外,修正后的长期油价前景导致大脚资本减值。2018年或2017年,PP&E或投资没有单独的重大减值记录。考虑到公司的市盈率范围广泛,以及估计中涉及的假设的数量,如果在减值审查和减值计算中使用了其他假设,则对这些时期的收益影响进行敏感性分析是不可行的。也就是说,对某些假设的有利变化可能会避免在这些时期内减值任何资产的需要,而不利的变化可能会导致额外的未知数量的其他资产减值,或导致对减值资产的更大影响。
资产报废债务在确定资产报废债务(ARO)的公允价值时,该公司使用各种假设和判断,包括法律债务的存在、估计金额和和解时间、贴现率和通货膨胀率以及技术进步和工艺改进的预期影响等因素。ARO对年内收益影响的敏感性分析2019考虑到该公司长期资产的广泛范围和估计中涉及的假设数量,这是不可行的。也就是说,一些假设的有利变化将减少估计的未来债务,从而降低增值费用和摊销成本,而不利的变化将产生相反的效果。参考注23第页89关于资产报废义务的进一步讨论。
养老金和其他退休后福利计划 注21,从第页开始82包括反映在综合资产负债表上的公司养老金和其他退休后福利(OPEB)计划的资金状况;反映在综合损益表上的养老金和退休后福利(OPEB)费用的组成部分;以及相关的基本假设。
确定养恤金计划费用和债务的依据是一些精算假设。两个关键假设是计划资产的预期长期回报率和适用于养老金计划债务的贴现率。在确定OPEB计划的费用和义务时,关键的假设是贴现率和假定的医疗成本-趋势比率。OPEB计划为符合条件的退休员工提供某些医疗保健和人寿保险福利,但没有资金。与该公司开发这些假设的流程相关的信息包括在第页84在……里面注21在相关标题下。由于超出公司控制范围的意外变化,实际费率可能与估计有很大差异。
为2019,该公司使用的预期长期回报率为6.75%,服务费用的贴现率为4.4%,利息成本贴现率为3.7美国养老金计划的百分比。的实际回报2019曾经是18.3%。在截至12月31日的10年中,2019,实际资产回报率平均化8.1%为了这些计划。此外,除这10年内的三年外,这些计划的实际资产回报率等于或超过6.75每一年的百分比。
年养老金支出总额2019曾经是9亿美元。计划资产的预期长期回报率或贴现率的增加将减少养老金计划费用,反之亦然。作为养老金支出对长期回报率假设的敏感性的一个迹象,该公司的主要美国养老金计划的这一假设增加1%,将减少#年的养老金计划总支出,该计划约占全公司养老金支出的59%。2019大约增加了7900万美元。这一计划的贴现率增加1%将减少#年的养老金支出2019大约增加了1.97亿美元。
12月31日确认的总资金状况,2019,是净负债约为52亿美元。提高贴现率将减少养恤金义务,从而改变计划的供资状态。12月31日,2019,该公司使用的贴现率为3.1百分比来衡量美国养老金计划的义务。作为一种指示
由于养老金负债对贴现率假设的敏感性,该公司的基本美国养老金计划的贴现率增加0.25%,将使该计划的债务减少约4.01亿美元,并将该计划的资金不足状况从约25亿美元降至21亿美元。
对于公司的OPEB计划,费用为2019曾经是$101百万,和总负债,在年末都没有资金2019,曾经是25亿美元。对于主要的美国OPEB计划,该公司使用4.5%的服务成本贴现率和3.9%的利息成本贴现率来衡量支出2019,以及3.1%的贴现率来衡量12月31日的福利义务,2019。贴现率的变化,类似于养老金敏感性分析中使用的变化,导致了对2019年末的OPEB费用和OPEB负债2019。有关医疗保健费用趋势率的敏感性的信息,请参阅第页84在……里面注21在“其他福利假设”的标题下。
用于确定每项计划的费用和供资状况的各种假设与实际经验之间的差异列入精算损益。请参阅第页83在……里面注21有关用于摊销的方法的说明,65亿美元截至12月31日该公司记录的税前精算亏损,2019,以及将在年度费用中确认的成本估计数。2020。此外,有关公司供款的资料亦载于第页。86在……里面注21在“现金缴款和福利支付”标题下。
或有损失管理层还在记录索赔、诉讼、税务事项和环境补救方面的负债时作出判断和估计。由于各种原因,实际成本经常与估计值不同。例如,解决索赔和诉讼的费用可能因对法律的不同解释、对罪责的意见以及对损害赔偿额的评估而有所不同。同样,由于法律、法规及其解释的变化、关于场地污染程度和性质的补充信息的确定以及技术的改进,环境补救的责任也可能发生变化。
根据会计规则,如果管理层确定损失既是可能的,又是可以估计的,则通常为这些类型的或有事项记录负债。公司一般在合并损益表上将这些损失报告为“营业费用”或“销售、一般和行政费用”。这种处理方式的一个例外是所得税问题,只有在管理层确定税收状况很有可能(即可能性大于50%)得到税务管辖区允许的情况下,才会确认所得税的好处。有关所得税不确定性的其他讨论,请参阅注22从第页开始87.另请参阅本节其他部分的业务分部讨论,了解截至12月31日止三个年度与某些诉讼、环境补救和税务事项相关的亏损对收益的影响, 2019.
由于须评估的或然事项数目、相关假设数目及就亏损概率及有关亏损估计而言,合理可能的结果范围广泛,故倘已使用其他假设记录该等负债,则估计对该等期间盈利的敏感度并不切实可行。有关进一步信息,请参阅第21页第一部分第1A项“风险因素”中的“管理层估计和假设的变化可能对公司的综合财务报表和任何特定期间的财务或运营表现产生重大影响”。
新会计准则
参考注4从第页开始62有关新会计准则的资料。
季度业绩
未经审计 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | |
数百万美元,不包括每股 | 第4季度 |
| | 第三季度 |
| | 第二季度 |
| | 第一个问题 |
| | 第4季度 |
| | 第三季度 |
| | 第二季度 |
| | 第一个问题 |
|
收入和其他收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
销售和其他营业收入 | $ | 34,574 |
| | $ | 34,779 |
| | $ | 36,323 |
| | $ | 34,189 |
| | $ | 40,338 |
| | $ | 42,105 |
| | $ | 40,491 |
| | $ | 35,968 |
|
股权关联公司的收入 | 538 |
| | 1,172 |
| | 1,196 |
| | 1,062 |
| | 1,642 |
| | 1,555 |
| | 1,493 |
| | 1,637 |
|
其他收入 | 1,238 |
| | 165 |
| | 1,331 |
| | (51 | ) | | 372 |
| | 327 |
| | 252 |
| | 159 |
|
总收入和其他收入 | 36,350 |
| | 36,116 |
| | 38,850 |
| | 35,200 |
| | 42,352 |
| | 43,987 |
| | 42,236 |
| | 37,764 |
|
费用及其他扣除项目 | | | | | | | | | | | | | | | |
购进的原油和产品 | 19,693 |
| | 19,882 |
| | 20,835 |
| | 19,703 |
| | 23,920 |
| | 24,681 |
| | 24,744 |
| | 21,233 |
|
运营费用 | 5,987 |
| | 5,325 |
| | 5,187 |
| | 4,886 |
| | 5,645 |
| | 4,985 |
| | 5,213 |
| | 4,701 |
|
销售、一般和行政费用 | 1,129 |
| | 954 |
| | 1,076 |
| | 984 |
| | 1,080 |
| | 1,018 |
| | 1,017 |
| | 723 |
|
勘探费 | 272 |
| | 168 |
| | 141 |
| | 189 |
| | 250 |
| | 625 |
| | 177 |
| | 158 |
|
折旧、损耗和摊销 | 16,429 |
| | 4,361 |
| | 4,334 |
| | 4,094 |
| | 5,252 |
| | 5,380 |
| | 4,498 |
| | 4,289 |
|
所得税以外的税收 | 969 |
| | 1,059 |
| | 1,047 |
| | 1,061 |
| | 901 |
| | 1,259 |
| | 1,363 |
| | 1,344 |
|
利息和债务支出 | 178 |
| | 197 |
| | 198 |
| | 225 |
| | 190 |
| | 182 |
| | 217 |
| | 159 |
|
定期福利净成本的其他组成部分 | 98 |
| | 121 |
| | 97 |
| | 101 |
| | 216 |
| | 158 |
| | 102 |
| | 84 |
|
总费用和其他扣除 | 44,755 |
| | 32,067 |
| | 32,915 |
| | 31,243 |
| | 37,454 |
| | 38,288 |
| | 37,331 |
| | 32,691 |
|
所得税费用前收益(亏损) | (8,405 | ) | | 4,049 |
| | 5,935 |
| | 3,957 |
| | 4,898 |
| | 5,699 |
| | 4,905 |
| | 5,073 |
|
所得税支出(福利) | (1,738 | ) | | 1,469 |
| | 1,645 |
| | 1,315 |
| | 1,175 |
| | 1,643 |
| | 1,483 |
| | 1,414 |
|
净收益(亏损) | $ | (6,667 | ) | | $ | 2,580 |
| | $ | 4,290 |
| | $ | 2,642 |
| | $ | 3,723 |
| | $ | 4,056 |
| | $ | 3,422 |
| | $ | 3,659 |
|
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (57 | ) | | — |
| | (15 | ) | | (7 | ) | | (7 | ) | | 9 |
| | 13 |
| | 21 |
|
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损) | $ | (6,610 | ) | | $ | 2,580 |
| | $ | 4,305 |
| | $ | 2,649 |
| | $ | 3,730 |
| | $ | 4,047 |
| | $ | 3,409 |
| | $ | 3,638 |
|
每股普通股 | | | | | | | | | | | | | | | |
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | | | |
-基本 | $ | (3.51 | ) | | $ | 1.38 |
| | $ | 2.28 |
| | $ | 1.40 |
| | $ | 1.97 |
| | $ | 2.13 |
| | $ | 1.79 |
| | $ | 1.92 |
|
-稀释 | $ | (3.51 | ) | | $ | 1.36 |
| | $ | 2.27 |
| | $ | 1.39 |
| | $ | 1.95 |
| | $ | 2.11 |
| | $ | 1.78 |
| | $ | 1.90 |
|
分红 | $ | 1.19 |
| | $ | 1.19 |
| | $ | 1.19 |
| | $ | 1.19 |
| | $ | 1.12 |
| | $ | 1.12 |
| | $ | 1.12 |
| | $ | 1.12 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
|
|
|
| | | | | | |
| | | | | | |
| 管理层对财务报表的责任 | |
| | |
| 致雪佛龙公司股东 雪佛龙公司管理层负责编制所附合并财务报表和本报告中的相关信息。这些报表是根据美利坚合众国公认的会计原则编制的,公允地反映了公司的交易和财务状况。财务报表包括根据管理层的最佳估计和判断得出的数额。 如本报告所载报告所述,独立注册公共会计师事务所PricewaterhouseCoopers LLP根据上市公司会计监督委员会(美国)的标准审计了该公司的合并财务报表。 雪佛龙董事会设有审计委员会,由非公司高级职员或雇员的董事组成。审核委员会定期与管理层成员、内部核数师及独立注册会计师事务所举行会议,以检讨会计、内部监控、审核及财务报告事宜。内部审计师和独立的注册会计师事务所都可以在管理层不在场的情况下自由和直接地与审计委员会接触。 公司管理层已在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2019年12月31日公司披露控制和程序的有效性(如《交易法》规则13a—15(e)和15d—15(e)所定义)。根据这一评估,管理层得出结论,公司的披露控制措施有效地确保在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内完成所需记录、处理、汇总和报告的信息。 | |
| | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | |
| 公司的管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制,如交易法规则13 a-15(f)和15 d-15(f)所定义。公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,根据公司财务报告内部控制的有效性进行了评估, 内部控制--综合框架(2013) 由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。根据评估结果,公司管理层得出结论,财务报告内部控制于2019年12月31日生效。 如本报告所述,公司截至2019年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计。 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 迈克尔·K·沃斯 | | 皮埃尔·R·布雷伯 | | David a.因绍斯蒂 | |
| 董事会主席 | | 美国副总统 | | 美国副总统 | |
| 和首席执行官 | | 和首席财务官 | | 和主计长 | |
| | | | | | |
| 2020年2月21日 | | | | | |
| | | | | | |
| | |
|
| | |
| | |
| 独立注册会计师事务所报告 | |
| 发送到 雪佛龙公司董事会和股东: | |
| 关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法 | |
| 我们已审计雪佛龙公司及其附属公司(“贵公司”)截至2019年12月31日及2018年12月31日的综合资产负债表,以及截至2019年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益表及现金流量表,包括列于第15(A)(2)项(统称为“综合财务报表”)下的指数所载的相关附注及财务报表附表。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2019年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。 | |
| 吾等认为,上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于2019年12月31日及2018年12月31日的财务状况,以及截至2019年12月31日止三个年度内各年度的经营业绩及现金流量,并符合美国公认的会计原则。此外,我们认为,根据首席运营官发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2019年12月31日,本公司在所有重大方面对财务报告保持有效的内部控制。 | |
| 意见基础 本公司管理层负责编制这些综合财务报表,维护对财务报告的有效内部控制,以及对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。 我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。 我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并报告的整体列报情况。 财务报表。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。 | |
| 财务报告内部控制的定义及局限性 公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。 由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。 | |
| | |
|
| | |
| 关键审计事项 下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。 | |
| 原油和天然气储量等因素对上游资产、厂房和设备的影响 如合并财务报表附注1及附注16所述,截至2019年12月31日,公司上游物业、厂房及设备的净余额为1,337亿美元,相关折旧、损耗及摊销费用为278亿美元,其中截至2019年12月31日的年度减值为108亿美元。除矿产权益外,已探明原油和天然气生产性质的所有资本化成本的折旧和损耗均采用生产单位法,一般按个别油田计提,因为已探明的已开发储量已产生。已探明矿产权益资本化成本的损耗费用,在产生相关探明储量时,采用单位产量法按个别油田确认。将持有和使用的上游物业、厂房和设备,包括已探明的原油和天然气资产,通过将其账面价值与其相关的未贴现、未来净现金流量进行比较来评估可能的减值。减值资产减记至其估计公允价值,通常是其贴现后的未来净现金流。正如管理层披露的那样,确定一项资产是否减值以及减值多少涉及管理层对不确定事项的估计,例如未来大宗商品价格、运营费用、生产概况以及全球或地区原油、天然气、商品化学品和精炼产品市场供求状况的前景。影响雪佛龙估计的原油和天然气储量的变量包括油田表现、可用技术、大宗商品价格以及开发和生产成本。储量由地球科学家和工程师组成的公司资产团队估计。作为与储量估算相关的内部控制程序的一部分,公司设有储量咨询委员会(RAC)(RAC被称为“管理层的专家”)。 我们决定执行有关原油及天然气储量及其他因素对上游物业、厂房及设备净值的影响的程序是一项重要审计事项的主要考虑因素,是管理层在编制已探明原油及天然气储量的估计及评估上游物业、厂房及设备将持有及使用作减值准备时的重大判断,包括使用管理层的专家。这进而导致审计师在执行程序和评估与管理层使用的重大假设有关的审计证据方面具有高度的判断力、主观性和努力,这些假设包括未来的商品价格、生产概况、开发成本和运营费用。 处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层计算上游折旧、损耗和摊销费用有关的控制的有效性,评估上游财产、厂房和将持有并用于减值的设备,以及已探明原油和天然气储量的估计。除其他外,这些程序还包括(I)测试用于计算折旧、损耗和摊销费用的单位产量,(Ii)测试管理层估计中使用的基础数据的完整性、准确性和相关性,以及(Iii)评估管理层在制定这些估计时使用的重大假设,包括未来商品价格、生产概况、开发成本和运营费用。评估与原油和天然气储量估计有关的重大假设还涉及获取支持假设合理性的证据,包括考虑到公司过去的业绩,使用的假设是否合理,以及它们是否与审计其他领域获得的证据一致。管理层专家的工作被用来执行程序,以评估这些已探明原油和天然气储量估计的合理性。作为使用这项工作的基础,了解了专家的资格和客观性,以及专家使用的方法和假设。执行的程序还包括对专家使用的数据进行测试和对专家的调查结果进行评估。 | |
| | |
| 加州旧金山 | |
| 2020年2月21 | |
| 自1935年以来,我们一直担任该公司的审计师。
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 | | |
| | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
| |
| 收入和其他收入 | | | | | | | |
| 销售和其他营业收入1 | $ | 139,865 |
| | | $ | 158,902 |
| | $ | 134,674 |
| |
| 股权关联公司的收入 | 3,968 |
| | | 6,327 |
| | 4,438 |
| |
| 其他收入 | 2,683 |
| | | 1,110 |
| | 2,610 |
| |
| 总收入和其他收入 | 146,516 |
| | | 166,339 |
|
| 141,722 |
| |
| 费用及其他扣除项目 | | | | | | | |
| 购进的原油和产品 | 80,113 |
| | | 94,578 |
| | 75,765 |
| |
| 运营费用 | 21,385 |
| | | 20,544 |
| | 19,127 |
| |
| 销售、一般和行政费用 | 4,143 |
| | | 3,838 |
| | 4,110 |
| |
| 勘探费 | 770 |
| | | 1,210 |
| | 864 |
| |
| 折旧、损耗和摊销 | 29,218 |
| |
| 19,419 |
|
| 19,349 |
| |
| 所得税以外的税收1 | 4,136 |
| | | 4,867 |
| | 12,331 |
| |
| 利息和债务支出 | 798 |
| | | 748 |
| | 307 |
| |
| 定期福利净成本的其他组成部分 | 417 |
| | | 560 |
| | 648 |
| |
| 总费用和其他扣除 | 140,980 |
| | | 145,764 |
| | 132,501 |
| |
| 所得税费用前收益(亏损) | 5,536 |
| | | 20,575 |
| | 9,221 |
| |
| 所得税支出(福利) | 2,691 |
| | | 5,715 |
| | (48 | ) | |
| 净收益(亏损) | 2,845 |
| | | 14,860 |
| | 9,269 |
| |
| 减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (79 | ) | | | 36 |
| | 74 |
| |
| 可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损) | $ | 2,924 |
| | | $ | 14,824 |
| | $ | 9,195 |
| |
| 每股普通股 | | | | | | | |
| 可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损) | | | | | | | |
| -基本 | $ | 1.55 |
| | | $ | 7.81 |
| | $ | 4.88 |
| |
| -稀释 | $ | 1.54 |
| | | $ | 7.74 |
| | $ | 4.85 |
| |
| 1 2017年包括代表第三方征收的消费税、增值税和类似税7,189美元。从2018年开始,这些税收根据2014—09会计准则更新(ASU)在“收入以外的税收”中扣除。 请参阅附注24“收入”,自第89页开始。 | |
| 见合并财务报表附注。 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 | | |
| | 2019 |
| | | 2018 |
| | | 2017 |
| |
| 净收益(亏损) | $ | 2,845 |
| | | $ | 14,860 |
| | | $ | 9,269 |
| |
| 货币换算调整 | | | | | | | | |
| 期间产生的未实现净变化 | (18 | ) | | | (19 | ) | | | 57 |
| |
| 证券未实现持有损益 | | | | | | | | |
| 期间产生的净收益(亏损) | 2 |
| | | (5 | ) | | | (3 | ) | |
| 衍生品 | | | | | | | | |
| 对冲交易衍生品净亏损 | (1 | ) | | | — |
| | | — |
| |
| 已实现净收益重新分类为净收益 | — |
| | | — |
| | | — |
| |
| 衍生产品交易所得税 | 3 |
| | | — |
| | | — |
| |
| 总计 | 2 |
| | | — |
| | | — |
| |
| 固定福利计划 | | | | | | | | |
| 精算损益 | | | | | | | | |
| 精算损失净额摊销至净收益及结算 | 519 |
| | | 792 |
| | | 817 |
| |
| 期间产生的精算损益 | (2,404 | ) | | | 85 |
| | | (571 | ) | |
| 以前的服务积分(成本) | | | | | | | | |
| 摊销至先前服务费用和削减净额的净收益 | 4 |
| | | (13 | ) | | | (20 | ) | |
| 期间产生的先前服务(费用)贷项 | (28 | ) | | | (26 | ) | | | (1 | ) | |
| 由股权关联公司赞助的固定收益计划-收益(成本) | (33 | ) | | | 23 |
| | | 19 |
| |
| 确定福利计划的所得(税)福利 | 510 |
| | | (230 | ) | | | (44 | ) | |
| 总计 | (1,432 | ) | | | 631 |
| | | 200 |
| |
| 其他综合收益(亏损),税后净额 | (1,446 | ) | | | 607 |
| | | 254 |
| |
| 综合收益 | 1,399 |
| | | 15,467 |
| | | 9,523 |
| |
| 可归因于非控股权益的综合损失(收益) | 79 |
| | | (36 | ) | | | (74 | ) | |
| 雪佛龙公司的全面收益(亏损) | $ | 1,478 |
| | | $ | 15,431 |
| | | $ | 9,449 |
| |
| 见合并财务报表附注。 | | | | |
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
| | 12月31日 | | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| |
| 资产 | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 5,686 |
| | $ | 9,342 |
| |
| 定期存款 | — |
| | 950 |
| |
| 有价证券 | 63 |
| | 53 |
| |
| 应收账款和票据(扣除备抵:2019年—746美元;2018年—869美元) | 13,325 |
| | 15,050 |
| |
| 库存: | | | | |
| 原油和石油产品 | 3,722 |
| | 3,383 |
| |
| 化学品 | 492 |
| | 487 |
| |
| 材料、用品和其他 | 1,634 |
| | 1,834 |
| |
| 总库存 | 5,848 |
| | 5,704 |
| |
| 预付费用和其他流动资产 | 3,407 |
| | 2,922 |
| |
| 流动资产总额 | 28,329 |
| | 34,021 |
| |
| 长期应收账款净额 | 1,511 |
| | 1,942 |
| |
| 投资和预付款 | 38,688 |
| | 35,546 |
| |
| 物业、厂房和设备,按成本计算 | 326,722 |
| | 340,244 |
| |
| 减去:累计折旧、损耗和摊销 | 176,228 |
| | 171,037 |
| |
| 物业、厂房和设备、净值 | 150,494 |
| | 169,207 |
| |
| 递延费用和其他资产 | 10,532 |
| | 6,766 |
| |
| 商誉 | 4,463 |
| | 4,518 |
| |
| 持有待售资产 | 3,411 |
| | 1,863 |
| |
| 总资产 | $ | 237,428 |
| | $ | 253,863 |
| |
| 负债与权益 | | | | |
| 短期债务 | $ | 3,282 |
| | $ | 5,726 |
| |
| 应付帐款 | 14,103 |
| | 13,953 |
| |
| 应计负债 | 6,589 |
| | 4,927 |
| |
| 对收入征收联邦税和其他税 | 1,554 |
| | 1,628 |
| |
| 其他应缴税金 | 1,002 |
| | 937 |
| |
| 流动负债总额 | 26,530 |
| | 27,171 |
| |
| 长期债务1 | 23,691 |
| | 28,733 |
| |
| 递延信贷和其他非流动债务 | 20,445 |
| | 19,742 |
| |
| 非流动递延所得税 | 13,688 |
| | 15,921 |
| |
| 非当前员工福利计划 | 7,866 |
| | 6,654 |
| |
| 总负债2 | $ | 92,220 |
| | $ | 98,221 |
| |
| 优先股(授权100,000,000股;面值1.00美元;未发行) | — |
| | — |
| |
| 普通股(授权6,000,000,000股;面值0.75美元;2,442,676,580股 于二零一九年及二零一八年十二月三十一日发出) | 1,832 |
| | 1,832 |
| |
| 超出票面价值的资本 | 17,265 |
| | 17,112 |
| |
| 留存收益 | 174,945 |
| | 180,987 |
| |
| 累计其他综合损失 | (4,990 | ) | | (3,544 | ) | |
| 递延薪酬和福利计划信托 | (240 | ) | | (240 | ) | |
| 库存股票,按成本计算(二零一九年—560,508,479股;二零一八年—539,838,890股) | (44,599 | ) | | (41,593 | ) | |
| 雪佛龙公司股东权益总额 | 144,213 |
| | 154,554 |
| |
| 非控制性权益 | 995 |
| | 1,088 |
| |
| 总股本 | 145,208 |
| | 155,642 |
| |
| 负债和权益总额 | $ | 237,428 |
| | $ | 253,863 |
| |
| 1 包括于二零一九年及二零一八年十二月三十一日的融资租赁负债分别为282美元及127美元。 | | | | |
| 2 请参阅附注22“其他或然事项及承担”,自第87页开始。 | | | | |
| 见合并财务报表附注。 | | | | |
| | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度 | | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| |
| 经营活动 | | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 2,845 |
| | $ | 14,860 |
| | $ | 9,269 |
| |
| 调整 | | | | | | |
| 折旧、损耗和摊销 | 29,218 |
| | 19,419 |
| | 19,349 |
| |
| 干井费用 | 172 |
| | 687 |
| | 198 |
| |
| 分配少于股权附属公司收入 | (2,073 | ) | | (3,580 | ) | | (2,380 | ) | |
| 资产报废和出售的税前净收益 | (1,367 | ) | | (619 | ) | | (2,195 | ) | |
| 净外币影响 | 272 |
| | 123 |
| | 131 |
| |
| 递延所得税准备 | (1,966 | ) | | 1,050 |
| | (3,203 | ) | |
| 营运资金净减(增) | 1,494 |
| | (718 | ) | | 520 |
| |
| 长期应收账款减少(增加) | 502 |
| | 418 |
| | (368 | ) | |
| 其他递延费用净减(增) | (69 | ) | | — |
| | (254 | ) | |
| 向员工养老金计划缴纳现金 | (1,362 | ) | | (1,035 | ) | | (980 | ) | |
| 其他 | (352 | ) | | 13 |
| | 251 |
| |
| 经营活动提供的净现金 | 27,314 |
| | 30,618 |
| | 20,338 |
| |
| 投资活动 | | | | | | |
| 资本支出 | (14,116 | ) | | (13,792 | ) | | (13,404 | ) | |
| 与资产出售和投资回报有关的收益和存款 | 2,951 |
| | 2,392 |
| | 5,096 |
| |
| 定期存款(投资)到期净额 | 950 |
| | (950 | ) | | — |
| |
| 有价证券净卖出(买入) | 2 |
| | (51 | ) | | 4 |
| |
| 股权关联公司净偿还(借款)贷款 | (1,245 | ) | | 111 |
| | (16 | ) | |
| 用于投资活动的现金净额 | (11,458 | ) | | (12,290 | ) | | (8,320 | ) | |
| 融资活动 | | | | | | |
| 短期债务的净借款(偿还) | (2,821 | ) | | 2,021 |
| | (5,142 | ) | |
| 发行长期债券所得款项 | — |
| | 218 |
| | 3,991 |
| |
| 偿还长期债务和其他融资义务 | (5,025 | ) | | (6,741 | ) | | (6,310 | ) | |
| 现金股利--普通股 | (8,959 | ) | | (8,502 | ) | | (8,132 | ) | |
| 对非控股权益的分配 | (18 | ) | | (91 | ) | | (78 | ) | |
| 库藏股净卖出(买入) | (2,935 | ) | | (604 | ) | | 1,117 |
| |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | (19,758 | ) | | (13,699 | ) | | (14,554 | ) | |
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 332 |
| | (91 | ) | | 65 |
| |
| 现金、现金等价物和限制性现金净变化 | (3,570 | ) | | 4,538 |
| | (2,471 | ) | |
| 1月1日的现金、现金等价物和限制性现金 | 10,481 |
| | 5,943 |
| | 8,414 |
| |
| 12月31日的现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 6,911 |
| | $ | 10,481 |
| | $ | 5,943 |
| |
| 见合并财务报表附注。 | |
| | | | | | | |
| | |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 行政协调会。其他 |
| 财务处 |
| 雪佛龙公司 |
| | | | |
| 普普通通 |
| 保留 |
| 全面 |
| 库存 |
| 股东的 |
| | 非控制性 |
| | 总计 |
|
| 库存1 |
| 收益 |
| 收入(亏损) |
| (按成本计算) |
| 权益 |
| | 利益 |
| | 权益 |
|
2016年12月31日余额 | $ | 18,187 |
| $ | 173,046 |
| $ | (3,843 | ) | $ | (41,834 | ) | $ | 145,556 |
| | $ | 1,166 |
| | $ | 146,722 |
|
库存股交易 | 253 |
| — |
| — |
| — |
| 253 |
| | — |
| | 253 |
|
净收益(亏损) | — |
| 9,195 |
| — |
| — |
| 9,195 |
| | 74 |
| | 9,269 |
|
现金股利 | — |
| (8,132 | ) | — |
| — |
| (8,132 | ) | | (78 | ) | | (8,210 | ) |
股票分红 | — |
| (3 | ) | — |
| — |
| (3 | ) | | — |
| | (3 | ) |
其他综合收益 | — |
| — |
| 254 |
| — |
| 254 |
| | — |
| | 254 |
|
购买库存股 | — |
| — |
| — |
| (1 | ) | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
库藏股的发行 | — |
| — |
| — |
| 1,002 |
| 1,002 |
| | — |
| | 1,002 |
|
其他变更,净额 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | 33 |
| | 33 |
|
2017年12月31日余额 | $ | 18,440 |
| $ | 174,106 |
| $ | (3,589 | ) | $ | (40,833 | ) | $ | 148,124 |
| | $ | 1,195 |
| | $ | 149,319 |
|
库存股交易 | 264 |
| — |
| — |
| — |
| 264 |
| | — |
| | 264 |
|
净收益(亏损) | — |
| 14,824 |
| — |
| — |
| 14,824 |
| | 36 |
| | 14,860 |
|
现金股利 | — |
| (8,502 | ) | — |
| — |
| (8,502 | ) | | (91 | ) | | (8,593 | ) |
股票分红 | — |
| (3 | ) | — |
| — |
| (3 | ) | | — |
| | (3 | ) |
其他综合收益 | — |
| — |
| 607 |
| — |
| 607 |
| | — |
| | 607 |
|
购买库存股 | — |
| — |
| — |
| (1,751 | ) | (1,751 | ) | | — |
| | (1,751 | ) |
库藏股的发行 | — |
| — |
| — |
| 991 |
| 991 |
| | — |
| | 991 |
|
其他变更,净额 | — |
| 562 |
| (562 | ) | — |
| — |
| | (52 | ) | | (52 | ) |
2018年12月31日的余额 | $ | 18,704 |
| $ | 180,987 |
| $ | (3,544 | ) | $ | (41,593 | ) | $ | 154,554 |
| | $ | 1,088 |
| | $ | 155,642 |
|
库存股交易 | 153 |
| — |
| — |
| — |
| 153 |
| | — |
| | 153 |
|
净收益(亏损) | — |
| 2,924 |
| — |
| — |
| 2,924 |
| | (79 | ) | | 2,845 |
|
现金股利 | — |
| (8,959 | ) | — |
| — |
| (8,959 | ) | | (18 | ) | | (8,977 | ) |
股票分红 | — |
| (3 | ) | — |
| — |
| (3 | ) | | — |
| | (3 | ) |
其他综合收益 | — |
| — |
| (1,446 | ) | — |
| (1,446 | ) | | — |
| | (1,446 | ) |
购买库存股 | — |
| — |
| — |
| (4,039 | ) | (4,039 | ) | | — |
| | (4,039 | ) |
库藏股的发行 | — |
| — |
| — |
| 1,033 |
| 1,033 |
| | — |
| | 1,033 |
|
其他变更,净额 | — |
| (4 | ) | — |
| — |
| (4 | ) | | 4 |
| | — |
|
2019年12月31日的余额 | $ | 18,857 |
| $ | 174,945 |
| $ | (4,990 | ) | $ | (44,599 | ) | $ | 144,213 |
| | $ | 995 |
| | $ | 145,208 |
|
| | | | | | | | | |
| | | 普通股股份活动 | | | | |
| | 已发布2 |
| | 财务处 |
| | | 杰出的 |
| | |
2016年12月31日余额 | | 2,442,676,580 |
| | (551,170,158 | ) | | | 1,891,506,422 |
|
| |
购买 | | — |
| | (10,237 | ) | | | (10,237 | ) |
| |
发行 | | — |
| | 13,205,700 |
| | | 13,205,700 |
|
| |
2017年12月31日余额 | | 2,442,676,580 |
| | (537,974,695 | ) | | | 1,904,701,885 |
|
| |
购买 | | — |
| | (14,912,039 | ) | | | (14,912,039 | ) |
| |
发行 | | — |
| | 13,047,844 |
| | | 13,047,844 |
|
| |
2018年12月31日的余额 | | 2,442,676,580 |
| | (539,838,890 | ) | | | 1,902,837,690 |
|
| |
购买 | | — |
| | (33,955,300 | ) | | | (33,955,300 | ) |
| |
发行 | | — |
| | 13,285,711 |
| | | 13,285,711 |
|
| |
2019年12月31日的余额 | | 2,442,676,580 |
| | (560,508,479 | ) | | | 1,882,168,101 |
|
| |
1 所有期间的期初和期末余额包括超过面值的资本、按面值发行的普通股1,832美元,以及与雪佛龙福利计划信托相关的美元(240美元)。变化反映了资本超过面值。 |
2截至期初和期末,总已发行股份余额包括与雪佛龙福利计划信托相关的14,168股。 |
见合并财务报表附注。 |
| | | | | | | | | |
注1
重要会计政策摘要
一般信息该公司的综合财务报表是根据美国公认的会计原则编制的。这需要使用影响财务报表中报告的资产、负债、收入和支出以及附注中所列数额的估计数和假设,包括讨论和披露或有负债。尽管该公司使用了最好的估计和判断,但随着情况的变化和其他信息的披露,实际结果可能与这些估计不同。
附属公司及联营公司合并财务报表包括受控子公司的账户超过50其持股比例为1%,以及公司为主要受益人的任何可变利益实体。石油和天然气合资企业的不可分割权益和某些其他资产按比例合并。对附属公司的投资和预付款,如公司在其中拥有约20%至50%的大量所有权权益,或公司对其具有重大影响但不控制政策决策,则按权益法核算。
当事件显示投资的公允价值可能低于公司的账面价值时,对关联公司的投资进行可能的减值评估。当这种情况被视为非临时性时,投资的账面价值将减记至其公允价值,减记金额计入净收益。在确定下跌是否是暂时的时,公司会考虑以下因素:下跌的持续时间和程度、被投资人的财务表现,以及公司有能力和意图将其投资保留一段足以使投资市值出现任何预期回升的时期。对这些股权投资者的投资的新成本基准不会改变,以便按公允价值进行后续回收。
本公司权益投资之账面值与其于联营公司净资产中之相关权益之间之差额,根据本公司对导致差额之各种因素之分析,于实际可行范围内分配至特定资产及负债。在适当情况下,公司在联属公司报告收益中的份额每季度进行调整,以反映这些分配价值与联属公司历史账面价值之间的差异。
非控制性权益由母公司以外的各方持有的公司子公司的所有权权益在综合资产负债表中与母公司的权益分开列示。归属于母公司及非控股权益的综合净收入金额均在综合损益表及综合权益表的正面列示。
公允价值计量 公司用来衡量一项资产或负债的公允价值的投入的公允价值层次的三个层次如下。一级投入是指相同资产或负债在活跃市场上的报价。第2级投入是指第1级中的报价以外的、直接或间接可见的资产或负债的投入。第三级投入是在市场上看不到的投入。
衍生品 该公司在衍生品商品工具方面的大部分活动旨在管理实物交易带来的金融风险。对于某些衍生品活动,通常仅限于大型、离散或不频繁发生的交易,公司可能会选择应用公允价值或现金流量对冲会计。至于其他类似衍生工具,一般由于合约的短期性质或其使用有限,公司并不采用对冲会计,而该等合约的公允价值变动反映在当期收入中。对于该公司的大宗商品交易活动,衍生品工具的损益在当期收入中报告。该公司可能会不时进行利率互换,作为其管理债务利率风险的整体战略的一部分。与公司固定利率债务的一部分相关的利率互换(如果有的话)可被计入公允价值对冲。与浮动利率债务相关的利率互换(如果有的话)在资产负债表上按公允价值记录,由此产生的损益反映在收入中。如果雪佛龙是主要净额结算安排的一方,则与同一交易对手签订的衍生工具的公允价值应收账款和确认的应付金额通常在资产负债表上抵销。
盘存 原油、石油产品和化学品库存一般采用后进先出的方法按成本列报。总体而言,这些成本低于市场水平。“材料、供应品和其他”库存主要按成本或可变现净值列报。
物业、厂房及设备 成功努力法适用于原油、天然气勘探生产活动。开发井、相关厂房和设备、原油和天然气资产中已探明的矿产权益以及相关资产报废义务(ARO)的所有成本均已资本化。勘探油井的成本在确定油井是否发现已探明储量之前进行资本化。指定已探明油井的成本
外汇储备仍然是资本化的。对于已发现原油和天然气储量的探井,成本也会计入资本化,即使这些储量在钻井完成时无法被归类为已探明的储量,只要该探井发现了足够的储量,证明其作为生产井的完成是合理的,并且该公司在评估储量以及项目的经济和运营可行性方面取得了足够的进展。所有其他探井和成本都已计入费用。参考附注19,从第页开始79,以进一步讨论暂停的探井成本的会计处理。
将持有和使用的长期资产,包括已探明的原油和天然气资产,通过将其账面价值与相关的未贴现的未来现金流量进行比较来评估可能的减值。可能引发对可能减值的评估的事件包括:基于实地业绩的已探明储量减值、资产市值大幅下降(包括商品价格预测的变化)、资产使用范围或方式的重大变化或资产的实物变化,以及较有可能比先前估计的使用寿命结束时更早出售或以其他方式处置长期资产或资产组的预期。减值资产减记至其估计公允价值,通常是其贴现后的未来净现金流。对于已探明的原油和天然气资产,该公司视情况按国家、特许权、PSC、开发地区或油田进行减值审查。在下游,减值审查是根据炼油厂、工厂、营销/润滑剂区域或分销区域进行的。减值金额记为递增的“折旧、损耗和摊销”费用。
持有待售的长期资产通过将资产的账面价值与其公允价值减去出售成本进行比较来评估可能的减值。如果净账面价值超过公允价值减去出售成本,则该资产被视为减值并调整为较低的价值。参考注7,从第页开始65,与公允价值计量有关。当存在与长期资产报废相关的法律义务且金额可以合理估计时,ARO负债的公允价值被记录为资产和负债。另请参阅注23,第页89,与AROS有关。
除矿产权益外,已探明原油和天然气生产性质的所有资本化成本的折旧和损耗均采用生产单位法,一般按个别油田计提,因为已探明的已开发储量已产生。已探明矿产权益资本化成本的损耗费用,在产生相关探明储量时,采用单位产量法按个别油田确认。未探明矿产权益的资本化成本减值计提。
所有其他厂房和设备的资本化成本在其预计使用年限内折旧或摊销。在美国,一般采用余额递减法对厂房设备进行折旧;对国际厂房设备折旧一般采用直线法,对融资租赁使用权资产进行摊销。
物业、厂房及设备按综合集团摊销或折旧计提之正常退回不确认损益。非正常退休的收益或损失记为费用,销售收入记为“其他收入”。
维护(包括计划的主要维护项目)、维修和小规模更新以维持设施处于运行状态的支出一般在发生时计入费用。主要的更换和续订都是大写的。
商誉企业合并产生的商誉不需要摊销。该公司每年于12月31日在报告单位层面测试该商誉的减值情况,或在发生事件或情况变化时更频繁地测试该等商誉,而该等事件或情况更有可能导致报告单位的公允价值低于其账面值。
环境支出与正在进行的业务或过去业务所造成的状况有关的环境支出列为费用。创造未来效益或有助于未来创收的支出均资本化。
与未来补救成本有关的负债于可能进行环境评估或清理或两者皆有,且成本可合理估计时入账。对于原油、天然气和矿物生产财产,根据资产报废和环境义务的会计准则,为资产回收义务确定负债。参阅 注23,第页89,以讨论该公司的ARO。
对于联邦超级基金网站和州法律下的类似网站,公司在监管机构授权时记录其指定份额的可能和可估计成本的责任,以及其他潜在责任方的可能金额,因为其他各方无法支付各自的份额。环境负债总额是基于公司对未来成本的最佳估计,使用当前可用的技术和应用当前的
法规和公司自身的内部环境政策。未来的金额不会打折。当收到有合理保证时,追回或偿还被记录为资产。
货币换算美元是该公司几乎所有合并业务及其股权附属公司的功能货币。对于这些业务,货币重新计量的所有收益和损失都计入本期收入。使用美元以外的本位币的少数几个实体(包括合并实体和附属实体)的累计换算影响计入综合权益表的“货币换算调整”。
收入确认本公司将原油、天然气、石油和化工产品的每份交付订单作为单独的履约责任入账。收益于履约责任获履行时确认,履约责任通常于产品控制权转移至客户的时间点发生。 付款一般在交货后30天内支付。该公司将交付运输作为履行成本而不是单独的履约义务进行会计处理,并在确认相关商品的收入时将这些成本确认为运营费用。
收入按公司向客户转让商品预期收取的金额计量。该公司的商品销售通常基于现行市场价格,并可能包括折扣和津贴。在市场价格根据公司合同条款公布之前,收入中包含的交易价格是基于公司对最可能结果的估计。
贴现及拨备乃结合过往及近期数据趋势估计。当交付包含多个产品时,可观察的独立售价一般用于计量每种产品的收入。本公司仅在以后期间收入不可能发生重大逆转的情况下,才在交易价格中包括估计数。
由政府当局对卖方和客户之间的创收交易评估的消费税、增值税和类似税,在综合损益表第页的“所得税以外的税种”中按净额列示。52。与同一交易对手订立的存货买卖(包括买卖安排)按净额合并入账,并于综合损益表的“已购入原油及产品”中列报。
在2018年1月1日采用ASC 606之前,与原油、天然气、石油和化学品产品以及所有其他来源的销售相关的收入在所有权转移给客户时记录,扣除版税、折扣和津贴(视情况而定)。雪佛龙与其他生产商拥有权益的资产的天然气生产收入通常采用应得权利法确认。由政府当局就卖方与客户之间的创收交易评估的消费税、增值税及类似税项在综合损益表中按毛额列报。
股票期权和其他基于股票的薪酬 该公司向某些员工发放股票期权和其他基于股票的薪酬。对于股权奖励,如股票期权,总补偿成本以授予日期公允价值为基础;对于责任奖励,如股票增值权,总补偿成本以和解价值为基础。该公司确认在获得奖励所需的服务期内的所有奖励的基于股票的薪酬支出,该服务期是归属期间或员工有资格在退休时保留奖励的时间段中较短的一个。该公司的长期激励计划(LTIP)奖励包括股票期权和股票增值权,其中有分级归属条款,根据该条款,每个奖励的三分之一在授予日的第一、第二和第三个周年纪念日授予。此外,根据公司LTIP授予的业绩股票将于年底授予三—年业绩期。就2017年开始根据公司长期奖励计划授出的奖励而言,股票期权和股票增值权已分级归属,每年1月31日,即授出日期一周年或之后,各奖励的三分之一每年归属。标准受限制股票单位奖励可采用悬崖归属方式,总奖励将于授出日期第五周年当日或之后的一月三十一日归属,惟可根据符合若干条件而终止时作出调整。公司按直线法摊销这些奖励。
注2
累计其他综合亏损变动情况
综合资产负债表所列累计其他全面亏损的变动,以及从综合资产负债表重新分类的重大金额对截至该年度的综合损益表所列资料的影响2019年12月31日,如下表所示。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 货币折算调整 |
| | 证券未实现持有损益 |
| | 衍生品 |
| | 固定福利计划 |
| | 总计 |
|
2016年12月31日余额 | $ | (162 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | (3,677 | ) | | $ | (3,843 | ) |
其他全面收益(亏损)的组成部分1: | | | | | | | | | |
在重新分类之前 | 57 |
| | (3 | ) | | — |
| | (310 | ) | | (256 | ) |
重新分类2 | — |
| | — |
| | — |
| | 510 |
| | 510 |
|
净其他综合收益(亏损) | 57 |
| | (3 | ) | | — |
| | 200 |
| | 254 |
|
2017年12月31日余额 | $ | (105 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | (3,477 | ) | | $ | (3,589 | ) |
其他全面收益(亏损)的组成部分1: | | | | | | | | | |
在重新分类之前 | (19 | ) | | (5 | ) | | — |
| | 28 |
| | 4 |
|
重新分类2 | — |
| | — |
| | — |
| | 603 |
| | 603 |
|
净其他综合收益(亏损) | (19 | ) | | (5 | ) | | — |
| | 631 |
| | 607 |
|
递延税项重新分类至留存收益3 | — |
| | — |
| | — |
| | (562 | ) | | (562 | ) |
2018年12月31日的余额 | $ | (124 | ) | | $ | (10 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | (3,408 | ) | | $ | (3,544 | ) |
其他全面收益(亏损)的组成部分1: | | | | | | | | | |
在重新分类之前 | (18 | ) | | 2 |
| | (1 | ) | | (1,838 | ) | | (1,855 | ) |
重新分类2 | — |
| | — |
| | 3 |
| | 406 |
| | 409 |
|
净其他综合收益(亏损) | (18 | ) | | 2 |
| | 2 |
| | (1,432 | ) | | (1,446 | ) |
2019年12月31日的余额 | $ | (142 | ) | | $ | (8 | ) | | $ | — |
| | $ | (4,840 | ) | | $ | (4,990 | ) |
| |
2 | 参考注21从第页开始82,重新分类的组成部分共计 $523截至2011年12月24日止年度, 2019年12月31日.同期相关所得税合计 $117,反映在综合损益表的所得税支出中。所有其他重新分类的金额都微不足道。 |
| |
3 | 根据ASU 2018—02年递延税项重新分类至保留收益。 |
注3
与合并现金流量表有关的资料
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
营运资金净减少(增加)净额由以下各项构成: | | | | | | |
应收账款和票据的减少(增加) | $ | 1,852 |
| | | $ | 437 |
| | $ | (915 | ) |
库存的减少(增加) | 7 |
| | | (424 | ) | | (267 | ) |
预付费用和其他流动资产的减少(增加) | (323 | ) | | | (149 | ) | | 173 |
|
应付账款和应计负债增加(减少) | (109 | ) | | | (494 | ) | | 998 |
|
增加(减少)所得税和其他应缴税额 | 67 |
| | | (88 | ) | | 531 |
|
营运资金净减(增) | $ | 1,494 |
| | | $ | (718 | ) | | $ | 520 |
|
经营活动提供的现金净额包括以下现金付款: | | | | | | |
债务利息(扣除资本化利息) | $ | 810 |
| | | $ | 736 |
| | $ | 265 |
|
所得税 | 4,817 |
| | | 4,748 |
| | 3,132 |
|
与资产出售和投资回报有关的收益和存款包括下列毛额: | | | | | | |
与资产出售有关的收益和存款 | $ | 2,809 |
| | | $ | 2,000 |
| | $ | 4,930 |
|
股权关联公司的投资回报 | 142 |
| | | 392 |
| | 166 |
|
与资产出售和投资回报有关的收益和存款 | $ | 2,951 |
| | | $ | 2,392 |
| | $ | 5,096 |
|
定期存款之到期日(投资)净额包括以下总额: | | | | | | |
定期存款投资 | $ | — |
| | | $ | (950 | ) | | $ | — |
|
定期存款的到期日 | 950 |
| | | — |
| | — |
|
定期存款(投资)到期净额 | $ | 950 |
| | | $ | (950 | ) | | $ | — |
|
有价证券的净销售(买入)包括以下总额: | | | | | | |
购买的有价证券 | $ | (1 | ) | | | $ | (51 | ) | | $ | (3 | ) |
出售的有价证券 | 3 |
| | | — |
| | 7 |
|
有价证券净卖出(买入) | $ | 2 |
| | | $ | (51 | ) | | $ | 4 |
|
股权关联公司净偿还(借款)贷款: | | | | | | |
股权关联公司借入贷款 | $ | (1,350 | ) | | | $ | — |
| | $ | (142 | ) |
股权关联公司偿还贷款 | 105 |
| | | 111 |
| | 126 |
|
股权关联公司净偿还(借款)贷款 | $ | (1,245 | ) | | | $ | 111 |
| | $ | (16 | ) |
短期债务的净借款(偿还)包括下列毛额和净额: | | | | | | |
发行短期债务所得款项 | $ | 2,586 |
| | | $ | 2,486 |
| | $ | 5,051 |
|
偿还短期债务 | (1,430 | ) | | | (4,136 | ) | | (8,820 | ) |
三个月或以下期限的短期债务的净借款(偿还) | (3,977 | ) | | | 3,671 |
| | (1,373 | ) |
短期债务的净借款(偿还) | $ | (2,821 | ) | | | $ | 2,021 |
| | $ | (5,142 | ) |
库存股份的净销售(购买)包括以下毛额和净额: | | | | | | |
为股份薪酬计划发行的股份 | $ | 1,104 |
| | | $ | 1,147 |
| | $ | 1,118 |
|
根据股票回购和递延补偿计划购买的股票 | (4,039 | ) | | | (1,751 | ) | | (1 | ) |
库藏股净卖出(买入) | $ | (2,935 | ) | | | $ | (604 | ) | | $ | 1,117 |
|
综合现金流量表不包括对综合资产负债表不影响现金的变动。
业务活动一节中的“其他”项包括退休后福利债务和其他长期负债的变化。
综合现金流量表不包括对综合资产负债表不影响现金的变动。“折旧、损耗及摊销”、“递延所得税拨备”及“干井费用”统称为约 $9.3十亿和$1.1十亿于二零一九年及二零一八年分别录得与减值及其他非现金费用有关的非现金减少。
也参照 注23,第页89在讨论该公司截至12月31日的三年内,该公司的ARO也不涉及现金收支的修订时, 2019.
下表列出了“资本支出”的主要组成部分以及这一数额与报告的资本和探索性支出(包括股权附属公司)的核对情况:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
不动产、厂场和设备添置 * | $ | 13,839 |
| | | $ | 13,384 |
| | $ | 13,222 |
|
增加投资 | 140 |
| | | 65 |
| | 25 |
|
本年度干井支出 | 124 |
| | | 344 |
| | 157 |
|
其他资产和负债付款净额 | 13 |
| | | (1 | ) | | — |
|
资本支出 | 14,116 |
| | | 13,792 |
| | 13,404 |
|
勘探支出费用 | 598 |
| | | 523 |
| | 666 |
|
通过融资租赁获得的资产和其他债务 | 181 |
| | | 75 |
| | 8 |
|
其他资产和负债付款净额 | (13 | ) | | | — |
| | — |
|
资本和勘探支出,不包括股权关联公司 | 14,882 |
| | | 14,390 |
| | 14,078 |
|
公司在股权附属公司支出中所占份额 | 6,112 |
| | | 5,716 |
| | 4,743 |
|
资本和勘探支出,包括股权附属公司 | $ | 20,994 |
| | | $ | 20,106 |
| | $ | 18,821 |
|
| |
* | 不包括非现金流动 $(239)在……里面2019, $25在……里面2018和$1,183在……里面2017. |
下表量化了合并资产负债表中限制性现金和限制性现金等价物的期初和期末余额:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
现金和现金等价物 | $ | 5,686 |
| | | $ | 9,342 |
| | $ | 4,813 |
|
计入“预付费用及其他流动资产”的受限制现金 | 452 |
| | | 341 |
| | 405 |
|
列入“递延费用和其他资产”的受限制现金 | 773 |
| | | 798 |
| | 725 |
|
现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 6,911 |
| | | $ | 10,481 |
| | $ | 5,943 |
|
注4
新会计准则
租赁(主题842)自2019年1月1日起,雪佛龙采用了会计准则更新(ASU)2016-02及其相关修正案。有关该公司租赁的其他信息,请参阅注5从第页开始62.
金融工具--信贷损失(主题326) 2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,从2020年1月1日起对公司生效。该标准要求企业使用前瞻性信息来计算信贷损失估计。*公司完成了必要的会计政策和工作流程变化,以满足准则的要求。该公司预计该准则的实施不会对其合并财务报表产生实质性影响。
注5
租赁承诺额
雪佛龙于2019年1月1日起实施新的租赁标准。对2019年留存收益期初余额的累积效应调整是微不足道的。该公司选择在通过之日适用过渡条款,而不是在财务报表中列报的最早的比较期间。通过做出这一选择,该公司没有对可比时期应用追溯报告。该公司选择了标准中规定的短期租赁例外,因此只确认期限超过一年的租赁的使用权资产和租赁负债。
该公司选择了一揽子实际权宜之计,不重新评估包含租赁或租赁分类的现有合同,除非以前没有根据租赁标准对其进行评估。此外,该公司没有重新评估任何现有租赁的初始直接成本。该公司适用了土地地役权的实际权宜之计。该公司选择了实际的权宜之计,不将大多数资产类别的非租赁组成部分与租赁组成部分分开,但具有大量非租赁(即服务)组成部分的某些资产类别除外。该公司评估了一些合同,包括以前没有根据租赁标准进行评估的钻井船、钻井平台和储油罐的合同,作为新标准下的运营租赁,使租赁承诺增加了约$2十亿.
公司以承租人的身份订立租赁安排;任何出租人安排都不重要。租赁分为经营性租赁或融资租赁。经营租赁和融资租赁均确认租赁负债和相关使用权资产。经营租赁安排主要涉及钻井船、钻井平台、定期租船、光船租赁、码头、
勘探和生产设备、办公楼和仓库以及土地。融资租赁主要包括设施和船舶。
雪佛龙在准备定量数据和定性信息时使用了各种假设和判断,这些数据和定性信息对公司的整体租赁人数至关重要。在合资企业中使用租赁的情况下,该公司承认100%当公司是租约的唯一签字人时(在大多数情况下,公司是合资企业的经营者),使用权资产和租赁负债。租赁成本仅反映与运营商的工作权益份额相关的成本。租赁期包括合同中确定的承诺租赁期,考虑到管理层合理确定将行使的续签和终止选择权。该公司使用其递增借款利率作为基于租赁期限的贴现率的代理,除非有隐含利率可用。
经营租赁和融资租赁的使用权资产和租赁负债的详细情况,包括资产负债表列报如下:
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | |
| 运营中 租契 |
| | 金融 租契 |
|
递延费用和其他资产 | $ | 4,074 |
| | $ | — |
|
物业、厂房和设备、净值 | — |
| | 329 |
|
使用权资产1, 2 | $ | 4,074 |
| | $ | 329 |
|
应计负债 | $ | 1,277 |
| | $ | — |
|
短期债务 | — |
| | 18 |
|
流动租赁负债 | 1,277 |
| | 18 |
|
递延信贷和其他非流动债务 | 2,608 |
| | — |
|
长期债务 | — |
| | 282 |
|
非流动租赁负债 | 2,608 |
| | 282 |
|
*租赁负债总额 | $ | 3,885 |
| | $ | 300 |
|
| | | |
加权平均剩余租赁年限(年) | 5.2 |
| | 16.0 |
|
加权平均贴现率 | 3.2 | % | | 4.7 | % |
1租赁资产资本化 $818主要来自上游分部,累计摊销额为美元,6172018年12月31日
2包括非现金增加 $1,201和$184于二零一九年分别就经营租赁及融资租赁换取新租赁负债及经修订租赁负债而取得的使用权资产。
租赁费用总额包括当期在综合收益表中确认的金额和作为另一项资产成本的一部分资本化的金额。经营租赁和融资租赁产生的租赁费用总额如下:
|
| | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
|
经营租赁成本1, 2 | | $ | 2,621 |
|
融资租赁成本 | | 66 |
|
总租赁成本 | | $ | 2,687 |
|
1 租金支出净额 $816和$721分别为2018年和2017年。
2包括可变和短期租赁成本。
计入租赁负债的数额所支付的现金如下: |
| | | |
| 截至2019年12月31日的年度 |
|
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 1,574 |
|
投资经营租赁产生的现金流 | 1,047 |
|
融资租赁的营运现金流 | 13 |
|
融资租赁产生的现金流 | 24 |
|
在…2019年12月31日经营租赁及融资租赁之估计未来未贴现现金流量如下:
|
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | |
| | 经营租约 |
| | 金融 租契 |
|
年 | 2020 | $ | 1,374 |
| | $ | 35 |
|
| 2021 | 1,083 |
| | 33 |
|
| 2022 | 546 |
| | 31 |
|
| 2023 | 336 |
| | 31 |
|
| 2024 | 216 |
| | 30 |
|
| 此后 | 696 |
| | 251 |
|
| 总计 | $ | 4,251 |
| | $ | 411 |
|
减去:代表利息的数额 | 366 |
| | 111 |
|
租赁总负债 | $ | 3,885 |
| | $ | 300 |
|
此外,该公司还拥有790尚未开始的经营租赁的未来未贴现现金流量。这些租赁主要用于钻井船、设施、光船租赁和钻井平台。就相关资产尚未建造的租赁安排而言,出租人主要参与该资产的设计及建造。
于二零一八年十二月三十一日,根据经营租赁及资本租赁(于开始时不可注销年期超过一年)之估计未来最低租赁付款(扣除不可注销分租租金)如下:
|
| | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 经营租约 |
| | 资本 租赁 * |
|
年 | 2019 | $ | 540 |
| | $ | 30 |
|
| 2020 | 492 |
| | 22 |
|
| 2021 | 378 |
| | 17 |
|
| 2022 | 242 |
| | 16 |
|
| 2023 | 166 |
| | 16 |
|
| 此后 | 341 |
| | 132 |
|
| 总计 | $ | 2,159 |
| | $ | 233 |
|
减去:代表利息和执行费用的数额 | | | (88 | ) |
净现值 | | | 145 |
|
减去:包括在短期债务中的资本租赁债务 | | | (18 | ) |
长期资本租赁债务 | | | $ | 127 |
|
* 表中不包括一项已执行但尚未开始的资本租赁,其中包括: $14, $15, $22, $21, $21和$219分别为2019年、2020年、2021年、2022年、2023年及其后。
注6
财务数据摘要-雪佛龙美国公司
Chevron U.S.A. Inc.(CUSA)是雪佛龙公司的主要子公司。CUSA及其子公司管理和经营雪佛龙的大部分美国业务。资产包括与原油、天然气和液化天然气有关的资产,以及与石油产品的精炼、营销、供应和分销有关的资产,不包括雪佛龙大部分受管制的管道业务。CUSA还持有该公司在雪佛龙菲利普斯化学有限责任公司合资企业的投资,该合资企业使用权益法入账。 CUSA及其综合附属公司之财务资料概要如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
销售和其他营业收入 | $ | 109,314 |
| | | $ | 125,076 |
| | $ | 104,054 |
|
总费用和其他扣除 | 116,365 |
| | | 121,351 |
| | 103,904 |
|
归属于CUSA的净收入(亏损) | (5,061 | ) | | | 4,334 |
| | 4,842 |
|
|
| | | | | | | | |
| 12月31日 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
|
流动资产 | $ | 13,059 |
| | | $ | 12,819 |
|
其他资产 | 50,796 |
| | | 55,814 |
|
流动负债 | 18,291 |
| | | 16,376 |
|
其他负债 | 12,565 |
| | | 12,906 |
|
CUSA净权益共计 | $ | 32,999 |
| | | $ | 39,351 |
|
| | | | |
备忘录:债务总额 | $ | 3,222 |
| | | $ | 3,049 |
|
注7
公允价值计量
下一页的表格显示于12月31日按经常性和非经常性基准按公平值计量的资产和负债的公平值等级, 201912月31日, 2018.
有价证券该公司根据相同资产的市场报价计算其有价证券的公允价值。公允价值反映了如果这些工具在12月31日出售, 2019.
衍生品 本公司按公允价值将其衍生工具(指定为正常购买及正常出售的任何商品衍生合约除外)计入综合资产负债表,抵销金额计入综合损益表。被归类为一级的衍生品包括在纽约商品交易所等活跃市场交易的期货、掉期和期权合约。被归类为2级的衍生品包括主要与金融机构和其他石油和天然气公司签订的掉期、期权和远期合同,其公允价值来自第三方经纪商报价、行业定价服务和交易所。该公司获得了二级工具的多个定价信息来源。由于这种定价信息是从可观察到的市场数据中产生的,因此它在历史上一直非常一致。该公司不会对这些信息进行实质性调整。
物业、厂房及设备该公司报告了某些上游物业的减值, 2019主要是由于资本配置决定和较低的长期商品价格前景。 该公司没有任何个别重大减值, 2018.
投资和预付款该公司报告了某些上游股权公司的减值, 2019主要是由于资本配置决定和较低的长期商品价格前景。该公司没有任何个别重大的投资和垫款减值, 2018.
按公允价值经常性计量的资产和负债
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | |
| 总计 |
| 1级 |
| 2级 |
| 3级 |
| 总计 |
| 1级 |
| 2级 |
| 3级 |
|
有价证券 | $ | 63 |
| $ | 63 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 53 |
| $ | 53 |
| $ | — |
| $ | — |
|
衍生品 | 11 |
| 1 |
| 10 |
| — |
| 283 |
| 185 |
| 98 |
| — |
|
按公允价值计算的总资产 | $ | 74 |
| $ | 64 |
| $ | 10 |
| $ | — |
| $ | 336 |
| $ | 238 |
| $ | 98 |
| $ | — |
|
衍生品 | 74 |
| 26 |
| 48 |
| — |
| 12 |
| — |
| 12 |
| — |
|
按公允价值计算的负债总额 | $ | 74 |
| $ | 26 |
| $ | 48 |
| $ | — |
| $ | 12 |
| $ | — |
| $ | 12 |
| $ | — |
|
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | | 12月31日 | |
| | | | | 税前亏损 | | | | | 税前亏损 |
| 总计 |
| 1级 |
| 2级 |
| 3级 |
| 2019年 |
| 总计 |
| 1级 |
| 2级 |
| 3级 |
| 2018年 |
|
物业、厂房和设备网(持有和使用) | $ | 2,177 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 2,177 |
| $ | 2,095 |
| $ | 102 |
| $ | — |
| $ | 62 |
| $ | 40 |
| $ | 97 |
|
物业、厂房和设备净值(持有待售) | 1,412 |
| — |
| 1,412 |
| — |
| 8,702 |
| 1,694 |
| — |
| 1,273 |
| 421 |
| 638 |
|
投资和预付款 | 52 |
| — |
| 30 |
| 22 |
| 594 |
| 81 |
| — |
| 20 |
| 61 |
| 69 |
|
按公允价值计算的非经常性资产总额 | $ | 3,641 |
| $ | — |
| $ | 1,442 |
| $ | 2,199 |
| $ | 11,391 |
| $ | 1,877 |
| $ | — |
| $ | 1,355 |
| $ | 522 |
| $ | 804 |
|
不需要按公允价值计量的资产和负债该公司在美国和非美国的投资组合中持有现金等价物和定期存款。被归类为现金等价物的工具主要是到期日为90 几天或更少的货币市场基金。“现金及现金等价物”的账面值╱公允价值为: $5,686和$9,342在…
12月31日,201912月31日, 2018,分别。于“定期存款”中持有之工具为到期日超过90日之银行定期存款,其账面╱公平值为 零和$95012月31日,2019,和十二月三十一日2018,分别。现金、现金等价物及银行定期存款的公允价值分类为第一级,反映倘该等工具于十二月三十一日结算, 2019.
"现金及现金等价物"不包括账面值/公允值为 $1,225和$1,13912月31日,201912月31日, 2018,分别。12月31日, 2019该等投资分类为第一级,包括与若干上游退役活动有关的受限制资金、与待出售资产有关的托管可退还按金、税款支付及融资计划,该等投资于综合资产负债表的“递延费用及其他资产”中呈报。长期债务,不包括融资租赁负债, $13,659和$18,706在…2019年12月31日,以及2018年12月31日,分别估计公平值, $14,326和$18,729,分别。长期债务主要包括公司发行债券。公司债券之公平值为: $13,460并被列为1级。其他长期债务的公允价值为: $866并被列为2级。
短期金融资产及负债于综合资产负债表之账面值与其公平值相若。于12月31日, 2019和2018不是物质。
注8
金融和衍生工具
衍生商品工具该公司的衍生商品工具主要包括原油、天然气和成品油期货、掉期、期权和远期合约。该公司的衍生品工具都没有被指定为对冲工具,尽管该公司的某些关联公司做出了这样的指定。该公司的衍生品对公司的财务状况、运营结果或流动性并不重要。该公司认为,由于其大宗商品衍生品活动,其业务、财务状况或流动性不存在重大市场或信用风险。
该公司使用在纽约商品交易所以及洲际交易所和芝加哥商品交易所的电子平台上交易的衍生商品工具。此外,该公司主要与主要金融机构和其他石油和天然气公司在“场外”市场签订掉期合同和期权合同,这些合同受国际掉期和衍生品协会协议和其他主净额结算安排的约束。视乎衍生工具交易的性质,可能亦需要双边抵押安排。
于12月31日按公允价值计量的衍生工具, 201912月31日 201812月31日, 2017,其在综合资产负债表及综合收益表中的分类如下:
综合资产负债表:未指定为套期保值工具的衍生工具的公允价值 |
| | | | | | | | | |
| | | | | 12月31日 |
|
合同类型 | 资产负债表分类 | 2019 |
| | | 2018 |
|
商品 | 应收账款和票据,净额 | $ | 11 |
| | | $ | 279 |
|
商品 | 长期应收账款净额 | — |
| | | 4 |
|
按公允价值计算的总资产 | $ | 11 |
| | | $ | 283 |
|
商品 | 应付帐款 | $ | 74 |
| | | $ | 12 |
|
商品 | 递延信贷和其他非流动债务 | — |
| | | — |
|
按公允价值计算的负债总额 | $ | 74 |
| | | $ | 12 |
|
合并损益表:未指定为对冲工具的衍生工具的影响
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 得/(失) | |
衍生工具的类型 | 的声明 | 截至十二月三十一日止的年度 | |
合同 | 收入分类 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
商品 | 销售和其他营业收入 | $ | (291 | ) | | | $ | 135 |
| | $ | (105 | ) |
商品 | 购进的原油和产品 | (17 | ) | | | (33 | ) | | (9 | ) |
商品 | 其他收入 | (2 | ) | | | 3 |
| | (2 | ) |
| | $ | (310 | ) | | | $ | 105 |
| | $ | (116 | ) |
下表载列综合资产负债表内须遵守净额结算协议的衍生资产及负债总额及净额, 2019年12月31日和2018年12月31日.
综合资产负债表:衍生工具资产和负债净额结算的影响
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 确认的总金额 |
| | 总金额抵销 |
| | 已列报净额 |
| | *未抵销的总金额 |
| | 净额 |
|
2019年12月31日 | | | | | |
衍生资产 | | $ | 656 |
| | $ | 645 |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | 11 |
|
衍生负债 | | $ | 719 |
| | $ | 645 |
| | $ | 74 |
| | $ | — |
| | $ | 74 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | | |
衍生资产 | | $ | 3,685 |
| | $ | 3,402 |
| | $ | 283 |
| | $ | — |
| | $ | 283 |
|
衍生负债 | | $ | 3,414 |
| | $ | 3,402 |
| | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | 12 |
|
| | | | | | | | | | |
衍生资产和负债在综合资产负债表中分类为应收账款和票据、长期应收账款、应付账款、递延信贷和其他非流动债务。未在综合资产负债表中抵销的金额代表不符合所有“抵销权”条件的头寸。
信用风险的集中度该公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金等价物、定期存款、有价证券、衍生金融工具和贸易应收账款。该公司的短期投资放在一系列信用评级较高的金融机构。公司投资政策限制了公司对信用风险和信用风险集中度的敞口。类似的多元化和信誉政策也适用于该公司的衍生品交易对手。
反映该公司多元化收入来源的贸易应收账款余额分散在该公司在全球的广泛客户群中。因此,该公司认为信用风险的集中度有限。该公司定期评估客户的财务实力。当客户的财务实力被认为不足时,可采用其他风险缓解措施,包括要求预付款、信用证或其他可接受的抵押品工具,以支持向客户销售产品。
注9
持有待售资产
在…2019年12月31日该公司分类 $3,411物业、厂房及设备净额于综合资产负债表内列为“持作出售资产”。这些资产与上游业务有关,预计将在未来12个月内出售。这些资产的收入和收益贡献, 2019都不是实质性的。
注10
权益
截至12月31日的留存收益, 2019和2018,包括 $25,319和$22,362,分别为公司在股权关联公司未分配收益中的份额。
12月31日,2019关于 72百万雪佛龙的普通股股票仍然可以从 260百万根据雪佛龙长期激励计划保留发行的股份。此外, 688,303股票仍可从1,600,000根据雪佛龙公司非雇员董事股权补偿和延期计划为奖励预留的公司普通股。
注11
每股收益
每股基本收益(EPS)基于“雪佛龙公司应占净收入(亏损)”(“收益”),并包括公司某些官员和员工投资于雪佛龙股票单位的工资和其他补偿奖励延期的影响。稀释每股收益包括这些项目的影响以及根据公司股票期权计划授予的未行使股票期权的稀释影响(请参阅 注20,“股票期权及其他以股份为基础的薪酬”,自第页开始 80). 下表载列基本及摊薄每股盈利的计算:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
基本每股收益计算 | | | | | | |
普通股股东可得收益-基本1 | $ | 2,924 |
| | | $ | 14,824 |
| | $ | 9,195 |
|
加权平均已发行普通股数量2 | 1,882 |
| | | 1,897 |
| | 1,882 |
|
加:作为股份单位持有的递延奖励 | — |
| | | 1 |
| | 1 |
|
已发行普通股加权平均数 | 1,882 |
| | | 1,898 |
| | 1,883 |
|
普通股每股收益-基本 | $ | 1.55 |
| | | $ | 7.81 |
| | $ | 4.88 |
|
稀释每股收益计算 | | | | | | |
普通股股东可得收益-摊薄1 | $ | 2,924 |
| | | $ | 14,824 |
| | $ | 9,195 |
|
加权平均已发行普通股数量2 | 1,882 |
| | | 1,897 |
| | 1,882 |
|
加:作为股份单位持有的递延奖励 | — |
| | | 1 |
| | 1 |
|
加:雇员股票奖励的摊薄影响 | 13 |
| | | 16 |
| | 15 |
|
已发行普通股加权平均数 | 1,895 |
| | | 1,914 |
| | 1,898 |
|
普通股每股收益-稀释后 | $ | 1.54 |
| | | $ | 7.74 |
| | $ | 4.85 |
|
|
1 对股票单位支付的股息等价物没有影响,也没有员工股票奖励对收益的摊薄影响。 |
2 数百万股。 |
注12
运营细分市场和地理数据
虽然雪佛龙的每个子公司都负责自己的事务,但雪佛龙公司管理着它在这些子公司及其附属公司的投资。这些投资被归类为二业务部门,上游和下游,代表公司的“可报告部门”和“经营部门”。上游业务主要包括勘探、开发和生产原油和天然气;与液化天然气(LNG)相关的液化、运输和再气化;通过主要的国际石油出口管道运输原油;天然气的加工、运输、储存和销售;以及气转液工厂。下游业务主要包括将原油炼制成石油产品;销售原油和精炼产品;通过管道、海运船只、电机设备和轨道车辆运输原油和精炼产品;以及制造和销售大宗石化产品、工业用塑料以及燃料和润滑油添加剂。该公司的所有其他活动包括全球现金管理和债务融资活动、公司行政职能、保险业务、房地产活动和技术活动。
该公司的部门由“部门经理”管理,他们向“首席运营决策者”(CODM)汇报工作。这些分部代表公司从事以下活动的组成部分:(A)产生收入和支出的活动;(B)CODM定期审查其经营结果,作出关于分配给分部的资源的决定,并评估其业绩;以及(C)可获得离散财务信息。
该公司的主要经营国家是其住所国美利坚合众国。该公司业务的其他组成部分被报告为“国际”(美国以外)。
分部收益 该公司在税后基础上评估其运营部门的业绩,没有考虑债务融资利息支出或投资利息收入的影响,这两项都是由公司在全球范围内管理的。公司行政成本不分配给运营部门。然而,运营部门是为直接使用公司服务而收费的。在《所有其他》中,不可记账的成本仍停留在公司层面。按主要经营领域划分的收益如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
上游 | | | | | | |
中国和美国 | $ | (5,094 | ) | | | $ | 3,278 |
| | $ | 3,640 |
|
中国国际金融有限公司 | 7,670 |
| | | 10,038 |
| | 4,510 |
|
上游合计 | 2,576 |
| | | 13,316 |
| | 8,150 |
|
下游 | | | | | | |
中国和美国 | 1,559 |
| | | 2,103 |
| | 2,938 |
|
中国国际金融有限公司 | 922 |
| | | 1,695 |
| | 2,276 |
|
总下游 | 2,481 |
| | | 3,798 |
| | 5,214 |
|
部门总收益 | 5,057 |
| | | 17,114 |
| | 13,364 |
|
所有其他 | | | | | | |
减少利息支出 | (761 | ) | | | (713 | ) | | (264 | ) |
增加利息收入 | 181 |
| | | 137 |
| | 60 |
|
中国和其他 | (1,553 | ) | | | (1,714 | ) | | (3,965 | ) |
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损) | $ | 2,924 |
| | | $ | 14,824 |
| | $ | 9,195 |
|
细分资产 分部资产不包括公司间投资或应收账款。年终资产 2019和2018具体如下:
|
| | | | | | | | |
| 12月31日 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
|
上游 | | | | |
中国和美国 | $ | 35,926 |
| | | $ | 42,594 |
|
中国国际金融有限公司 | 145,648 |
| | | 153,861 |
|
**亲善 | 4,463 |
| | | 4,518 |
|
上游合计 | 186,037 |
| | | 200,973 |
|
下游 | | | | |
中国和美国 | 25,197 |
| | | 23,866 |
|
中国国际金融有限公司 | 16,955 |
| | | 15,622 |
|
总下游 | 42,152 |
| | | 39,488 |
|
分部资产总额 | 228,189 |
| | | 240,461 |
|
所有其他 | | | | |
中国和美国 | 3,475 |
| | | 5,100 |
|
中国国际金融有限公司 | 5,764 |
| | | 8,302 |
|
所有其他项目合计 | 9,239 |
| | | 13,402 |
|
总资产-美国 | 64,598 |
| | | 71,560 |
|
总资产-国际 | 168,367 |
| | | 177,785 |
|
商誉 | 4,463 |
| | | 4,518 |
|
总资产 | $ | 237,428 |
| | | $ | 253,863 |
|
部门销售和其他营业收入 年内经营分部销售额及其他经营收入,包括内部转让 2019, 2018和2017,见下一页的表格。产品按与市价相若的内部产品价值于经营分部之间转让。
上游业务的收入主要来自原油和天然气的生产和销售,以及第三方生产的天然气的销售。下游业务的收入来自炼油和销售石油产品,如汽油、喷气燃料、燃料油、润滑油、残渣燃料油和其他从原油中提取的产品。这一部门还从燃料和润滑油添加剂的制造和销售以及精炼产品和原油的运输和交易中获得收入。“所有其他”活动包括来自保险业务、房地产活动和科技公司的收入。
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度1 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
上游 | | | | | | |
美国 | $ | 23,358 |
| | | $ | 22,891 |
| | $ | 13,242 |
|
国际 | 35,628 |
| | | 37,822 |
| | 28,680 |
|
小计 | 58,986 |
| | | 60,713 |
| | 41,922 |
|
部门间淘汰-美国 | (14,944 | ) | | | (13,965 | ) | | (9,341 | ) |
部门间淘汰-国际 | (12,335 | ) | | | (13,679 | ) | | (11,471 | ) |
上游合计 | 31,707 |
| | | 33,069 |
| | 21,110 |
|
下游 | | | | | | |
美国 | 55,271 |
| | | 59,376 |
| | 53,140 |
|
国际 | 57,654 |
| | | 70,095 |
| | 61,395 |
|
小计 | 112,925 |
| | | 129,471 |
| | 114,535 |
|
部门间淘汰-美国 | (3,924 | ) | | | (2,742 | ) | | (14 | ) |
部门间淘汰-国际 | (1,089 | ) | | | (1,132 | ) | | (1,166 | ) |
总下游 | 107,912 |
| | | 125,597 |
| | 113,355 |
|
所有其他 | | | | | | |
美国 | 1,064 |
| | | 1,022 |
| | 1,022 |
|
国际 | 20 |
| | | 22 |
| | 26 |
|
小计 | 1,084 |
| | | 1,044 |
| | 1,048 |
|
部门间淘汰-美国 | (818 | ) | | | (786 | ) | | (814 | ) |
部门间淘汰-国际 | (20 | ) | | | (22 | ) | | (25 | ) |
所有其他项目合计 | 246 |
| | | 236 |
| | 209 |
|
销售和其他营业收入 | | | | | | |
美国 | 79,693 |
| | | 83,289 |
| | 67,404 |
|
国际 | 93,302 |
| | | 107,939 |
| | 90,101 |
|
小计 | 172,995 |
| | | 191,228 |
| | 157,505 |
|
部门间淘汰-美国 | (19,686 | ) | | | (17,493 | ) | | (10,169 | ) |
部门间淘汰-国际 | (13,444 | ) | | | (14,833 | ) | | (12,662 | ) |
总销售额和其他营业收入 | $ | 139,865 |
| | | $ | 158,902 |
| | $ | 134,674 |
|
1 除美国外,没有其他国家占该公司销售额和其他营业收入的10%或更多。
分部所得税 年内分部所得税开支 2019, 2018和2017如下所示:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
上游 | | | | | | |
中国和美国 | $ | (1,550 | ) | | | $ | 811 |
| | $ | (3,538 | ) |
中国国际金融有限公司 | 3,492 |
| | | 4,687 |
| | 2,249 |
|
上游合计 | 1,942 |
| | | 5,498 |
| | (1,289 | ) |
下游 | | | | | | |
中国和美国 | 392 |
| | | 534 |
| | (419 | ) |
中国国际金融有限公司 | 170 |
| | | 328 |
| | 650 |
|
总下游 | 562 |
| | | 862 |
| | 231 |
|
所有其他 | 187 |
| | | (645 | ) | | 1,010 |
|
所得税支出(福利)合计 | $ | 2,691 |
| | | $ | 5,715 |
| | $ | (48 | ) |
其他细分市场信息 有关主要股权关联公司细分的其他信息载于注13,第页71。有关物业、厂房及设备的分类资料载于附注16,第页77.
注13
投资和预付款
下表列明收益中的权益,以及使用权益法入账的公司的投资和垫款,以及按成本或低于成本入账的其他投资。对于某些股权附属公司,雪佛龙直接支付部分所得税。对于这类附属公司,收益中的权益不包括这些税项,这些税项在综合损益表中列为“所得税费用”。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资和预付款 | | | 收益中的权益 | |
| 12月31日 | | | 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
上游 | | | | | | | | | |
腾日切夫罗伊 | $ | 20,214 |
| | $ | 16,017 |
| | $ | 3,067 |
| | $ | 3,614 |
| | $ | 2,581 |
|
彼得罗皮亚尔 | 1,396 |
| | 1,361 |
| | 80 |
| | 317 |
| | 175 |
|
彼得罗博斯坎 | 1,139 |
| | 1,315 |
| | (11 | ) | | 357 |
| | 154 |
|
里海管道财团 | 883 |
| | 1,022 |
| | 155 |
| | 170 |
| | 155 |
|
安哥拉液化天然气有限公司 | 2,423 |
| | 2,496 |
| | (26 | ) | | 172 |
| | 27 |
|
其他 | 881 |
| | 1,541 |
| | (478 | ) | | 19 |
| | 104 |
|
上游合计 | 26,936 |
| | 23,752 |
| | 2,787 |
| | 4,649 |
| | 3,196 |
|
下游 | | | | | | | | | |
雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司 | 6,241 |
| | 6,218 |
| | 880 |
| | 1,034 |
| | 723 |
|
GS Caltex Corporation | 3,796 |
| | 3,924 |
| | 13 |
| | 373 |
| | 290 |
|
其他 | 1,443 |
| | 1,383 |
| | 288 |
| | 273 |
| | 230 |
|
总下游 | 11,480 |
| | 11,525 |
| | 1,181 |
| | 1,680 |
| | 1,243 |
|
所有其他 | | | | | | | | | |
其他 | (14 | ) | | (16 | ) | | — |
| | (2 | ) | | (1 | ) |
完全权益法 | $ | 38,402 |
| | $ | 35,261 |
| | $ | 3,968 |
| | $ | 6,327 |
| | $ | 4,438 |
|
其他非权益法投资 | 286 |
| | 285 |
| | | | | | |
投资和预付款共计 | $ | 38,688 |
| | $ | 35,546 |
| | | | | | |
美国总人数 | $ | 7,203 |
| | $ | 7,500 |
| | $ | 641 |
| | $ | 1,033 |
| | $ | 788 |
|
国际合计 | $ | 31,485 |
| | $ | 28,046 |
| | $ | 3,327 |
| | $ | 5,294 |
| | $ | 3,650 |
|
对主要附属公司的描述,包括公司投资的账面价值与其在附属公司净资产中的基本权益之间的重大差异如下:
腾日切夫罗伊雪佛龙有一个 50百分比Tengizchevroil(TCO)拥有Tengizchevroil(TCO)的股权,Tengizchevroil经营哈萨克斯坦的Tengiz和Korolev原油油田。12月31日,2019,该公司在TCO投资的账面价值约为$110高于TCO净资产中的标的权益金额。这一差异是由于雪佛龙以高于该部分TCO净资产的基本账面价值的价格收购了其在TCO的一部分权益。投资中包括向TCO提供的一笔贷款,用于资助未来增长和井口压力管理项目的开发,余额为$3,350.
彼得罗皮亚尔雪佛龙有一个 30百分比巴西国家石油公司是一家股份制公司,经营着委内瑞拉奥里诺科地带的重油Huypari油田和升级项目。12月31日,2019,该公司在Petropiar投资的账面价值约为$130低于Petropiar净资产中的标的股本金额。这一差额代表着雪佛龙在Petropiar净资产中的基础股本超过了贡献给合资企业的资产的账面净值。
彼得罗博斯坎雪佛龙有一个 39.2百分比对在委内瑞拉经营博斯坎油田的股份公司Petroboscan感兴趣。12月31日,2019,该公司在Petroboscan投资的账面价值约为$90高于Petroboscan净资产中的标的股本金额。这一差额反映出雪佛龙贡献的资产的账面净值超过其在马来西亚国家石油公司净资产中的基础股本。该公司还有一笔未偿还的长期贷款给Petroboscan of$566按年终 2019.
里海管道财团雪佛龙有一个 15百分比里海管道联合体是一个可变利益实体,为TCO和Karachaganak的原油提供关键出口路线。该公司的投资和垫款总额 $883其中包括长期贷款, $199按年终 2019.提供贷款是为了资助 30百分比最初的管道建设。该公司不是联营集团的主要受益人,因为它不指导联营集团的活动,只获得其按比例份额的财务回报。
安哥拉液化天然气有限公司 雪佛龙有一个 36.4百分比安哥拉液化天然气有限公司(Angola LNG Limited)的权益,该公司加工和提纯安哥拉生产的天然气,并将其输送到国际市场。
雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司雪佛龙拥有50百分比雪佛龙菲利普斯化学公司另一半由Phillips 66拥有。
GS Caltex Corporation 雪佛龙拥有50百分比GS Caltex Corporation是GS Energy的合资企业。该合资企业主要在韩国进口、精炼和销售石油产品、石化产品和润滑油。
其他信息综合收益表中的“销售和其他营业收入”包括 $8,006, $10,378和$8,165与附属公司合作, 2019, 2018和2017,分别。"采购原油和产品"包括 $5,694, $6,598和$4,800与附属公司合作, 2019, 2018和2017,分别为。
综合资产负债表中的"应收账款及票据"包括 $810和$884截至12月31日, 2019和2018,分别。"应付账款"包括 $506和$631截至12月31日, 2019和2018,分别为。
下表提供了有关以下项目的财务摘要信息100百分比所有股权附属公司以及雪佛龙的总份额,其中包括雪佛龙对附属公司的净贷款, $4,331, $3,402和$3,85312月31日,2019, 2018和2017,分别为。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联属 | | | | 雪佛龙股份 | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
总收入 | $ | 66,473 |
| | $ | 84,469 |
| | $ | 70,744 |
| | | $ | 32,628 |
| | $ | 40,679 |
| | $ | 33,460 |
|
所得税前收入支出 | 13,197 |
| | 16,693 |
| | 13,487 |
| | | 5,954 |
| | 6,755 |
| | 5,712 |
|
归属于附属公司的净收入 | 9,809 |
| | 13,321 |
| | 10,751 |
| | | 4,366 |
| | 6,384 |
| | 4,468 |
|
12月31日 | | | | | | | | | | | | |
流动资产 | $ | 30,791 |
| | $ | 32,657 |
| | $ | 33,883 |
| | | $ | 12,998 |
| | $ | 12,813 |
| | $ | 13,568 |
|
非流动资产 | 97,177 |
| | 87,614 |
| | 82,261 |
| | | 41,531 |
| | 36,369 |
| | 32,643 |
|
流动负债 | 26,032 |
| | 26,006 |
| | 26,873 |
| | | 10,610 |
| | 9,843 |
| | 10,201 |
|
非流动负债 | 21,593 |
| | 20,000 |
| | 21,447 |
| | | 5,068 |
| | 4,446 |
| | 4,224 |
|
联属公司净资产总额 | $ | 80,343 |
| | $ | 74,265 |
| | $ | 67,824 |
| | | $ | 38,851 |
| | $ | 34,893 |
| | $ | 31,786 |
|
附注14
诉讼
MTBE雪佛龙和石油行业的许多其他公司都使用甲基叔丁基醚(MTBE)作为汽油添加剂。雪佛龙是一家六未决的诉讼和索赔,其中大部分涉及许多其他石油营销者和炼油商。这些诉讼和索赔的解决可能最终要求公司纠正或改善公司或其他各方先前释放MTBE对环境的所谓影响。未来可能会提起更多与MTBE使用有关的诉讼和索赔,包括人身伤害索赔。该公司与未决诉讼和索赔相关的最终风险敞口无法确定。该公司在美国的汽油生产中不再使用MTBE。
厄瓜多尔
背景雪佛龙是2003年5月厄瓜多尔拉戈阿格里奥新瓦洛哈省高等法院提起的民事诉讼的被告,原告声称自己是以前石油生产财团运营地区的居民代表。诉讼指控该财团的石油生产活动对环境造成了损害,并寻求金钱赔偿和其他救济。德士古石油公司是德士古公司的子公司,从1967年到1992年,德士古石油公司是该财团的少数成员,国有的巴西国家石油公司是主要合作伙伴。自1992年以来,Petroecuado一直是该特许区的唯一所有者和运营商。在财团终止后,在1995年对特许权区域进行了独立的第三方环境审计后,德克萨斯宠物公司与厄瓜多尔和Petroecuado公司达成了一项正式协议,根据该协议,德克萨斯宠物公司同意按照其在该财团中的少数份额,对政府分配的特定场地进行补救。根据该协议,德克萨斯宠物进行了一项三-年补救计划。在证明所分配的场地得到适当补救后,厄瓜多尔于1998年批准德克萨斯宠物公司和所有相关公司实体完全免除财团运营所产生的任何和所有环境责任。
雪佛龙在Lago Agrio诉讼中为自己辩护,理由是这些指控缺乏法律和事实依据。关于法律问题,雪佛龙声称法院缺乏管辖权,原告试图不适当地适用1999年的一项法律
追溯性地,这些索赔是有时间限制的,诉讼被厄瓜多尔共和国、Petroecuado以及相关省和市政府签署的新闻稿所禁止。就事实而言,该公司声称,证据证实了德克萨斯宠物公司的补救措施是适当的,任何剩余的环境影响反映了Petroecuado未能及时履行其自己的法律义务,补救特许权区域,以及Petroecuado在接管运营后的行为。2011年2月,省法院做出了针对雪佛龙的判决,判给了大约$8,600损害赔偿,外加大约$900对于原告代表,和大约$8,600额外的惩罚性赔偿,除非该公司在15日数,而雪佛龙没有这样做。2012年1月,一个上诉小组维持了判决,并命令雪佛龙额外支付0.10%在律师费中。2013年11月,厄瓜多尔国家法院批准了这一判决,但宣布$8,600惩罚性损害评估,导致判决$9,500。2013年12月,雪佛龙向厄瓜多尔最高宪法法院提起上诉,厄瓜多尔最高宪法法院于2018年7月驳回了雪佛龙的上诉。厄瓜多尔没有进一步的上诉可用。
拉戈·阿格里奥原告的律师已寻求在厄瓜多尔和其他司法管辖区执行判决。2012年5月,他们在加拿大安大略省高等法院对雪佛龙公司、雪佛龙加拿大有限公司和另一家子公司(后来被驳回为当事人)提起承认和执行诉讼。2015年9月,加拿大最高法院裁定,就诉讼而言,安大略省高等法院对雪佛龙公司和雪佛龙加拿大有限公司拥有管辖权。2017年1月,高等法院裁定雪佛龙加拿大有限公司和雪佛龙公司是独立的法人实体,权利和义务各自独立,并驳回了针对雪佛龙加拿大有限公司的诉讼。2018年5月,安大略省上诉法院维持了对雪佛龙加拿大有限公司的驳回。加拿大最高法院于2019年4月驳回了原告的上诉许可申请,最终驳回了雪佛龙加拿大有限公司。2019年7月,经双方同意,安大略省高等法院驳回了对雪佛龙公司的承认和执行诉讼,但有偏见,并支付了有利于雪佛龙的费用。2012年6月,原告向巴西巴西利亚高等法院提起了对雪佛龙公司的承认和执行诉讼。2015年5月,巴西检察官发表意见,建议法院驳回原告的诉讼,理由包括拉戈·阿格里奥的判决是通过欺诈和腐败获得的,违反了巴西和国际公共秩序。2017年11月,高等法院以管辖权为由驳回了原告的承认和执行诉讼,2018年6月,驳回在巴西成为最终裁决。2012年10月,厄瓜多尔省级法院发布单方面禁运令,声称下令没收雪佛龙在厄瓜多尔、阿根廷和哥伦比亚的不同子公司的资产。2012年11月,应原告的要求,阿根廷一家法院对雪佛龙阿根廷公司和雪佛龙的另一家子公司发布了冻结令。2013年1月,一家上诉法院维持了冻结令,但2013年6月,阿根廷最高法院全面撤销了冻结令。2013年12月,雪佛龙收到了原告要求在阿根廷承认和执行判决的起诉书。我2016年4月,阿根廷检察官发表意见,建议驳回原告’请求承认厄瓜多尔在阿根廷的判决。2017年11月,国家法院一审驳回了该申诉,理由是联邦民事上诉法院于2018年7月确认了驳回。原告向阿根廷最高法院提出的上诉仍在审理中。雪佛龙仍然认为厄瓜多尔的判决是非法和不可执行的,因为它是欺诈和腐败的产物,违反了法律和所有合法的科学证据。雪佛龙无法预测任何悬而未决或受到威胁的执法行动的时间或结果,但预计将继续对任何施加责任的行为进行强有力的辩护,并对任何和所有执法行动提出异议和辩护。
2011年2月,雪佛龙向美国纽约南区地区法院提起民事诉讼,起诉拉戈·阿格里奥原告及其几名律师和支持者,称其违反了《Racketeer Influent and Corrupt Organizes(RICO)Act》和州法律。2014年3月,地区法院做出了有利于雪佛龙的判决,认定厄瓜多尔的判决是通过欺诈、贿赂和腐败获得的,并禁止Rico被告寻求在美国执行Lago Agrio的判决或从他们的非法行为中获利。在……里面2016年8月,美国第二巡回上诉法院发布一致裁决,全面确认纽约州的判决。2017年6月,美国最高法院驳回了RICO被告’请求发出移审令,使纽约州的判决有利于雪佛龙的最终判决。
根据联合国国际贸易法委员会的规则,雪佛龙和德克萨斯宠物于2009年9月向海牙常设仲裁法院管理的仲裁庭提出了针对厄瓜多尔的仲裁请求。该索赔指控厄瓜多尔违反了美国-厄瓜多尔双边投资条约(BIT)下的厄瓜多尔义务,并违反了厄瓜多尔与德克萨斯宠物之间的和解和释放协议。2012年1月,法庭发布了第一份临时措施裁决书,要求厄瓜多尔采取一切可利用的措施,暂停或暂停厄瓜多尔境内外对拉戈·阿格里奥案中针对雪佛龙的任何判决的执行或承认,等待法庭的进一步命令。2012年2月,法庭发布了第二份
临时裁决,要求厄瓜多尔采取一切必要措施,暂停或暂停厄瓜多尔境内外的执法和承认程序。同样在2012年2月,法庭发布了第三个临时裁决,确认其有权审理雪佛龙和德克萨斯宠物的索赔。2013年2月,法庭发布了第四个临时裁决,其中宣布厄瓜多尔违反了第一和第二个临时裁决。法庭将仲裁的案情阶段分为三个阶段。2013年9月,在第一阶段结束后,法庭发布了第一个部分裁决,认定厄瓜多尔与德克萨斯宠物公司之间的和解协议同时适用于德克萨斯宠物公司和雪佛龙公司,并免除了这两家公司因财团运营而引起的公共环境索赔,但不排除个人对人身伤害的索赔。2018年8月,法庭发布了第二阶段裁决,再次有利于雪佛龙和德克萨斯宠物。法庭一致认为,拉戈·阿格里奥的判决是通过欺诈、贿赂和腐败获得的,是基于厄瓜多尔已和解并释放的公开索赔。法庭认为,厄瓜多尔的判决“违反了国际公共政策”,“其他国家的法院不应承认或执行”。仲裁庭认定:(I)厄瓜多尔违反了和解协议规定的义务,将tex Pet及其附属公司从公共环境索赔中释放出来;(Ii)由于Lago Agrio诉讼中的欺诈和腐败行为,厄瓜多尔违反了国际法规定的司法公正,违反了美国-厄瓜多尔双边投资条约;以及(Iii)tex Pet通过厄瓜多尔监督和批准的补救计划履行了其环境补救义务。法庭命令厄瓜多尔:(A)立即采取步骤,取消厄瓜多尔判决的可执行性地位;(B)采取措施,“消除”厄瓜多尔“与厄瓜多尔判决有关的国际不法行为”的一切后果;(C)赔偿雪佛龙因厄瓜多尔判决造成的任何伤害。仲裁的最后第三阶段将于2021年3月举行听证会,届时将确定雪佛龙受伤的损害赔偿。厄瓜多尔向海牙地区法院提出请求,要求撤销法庭的临时裁决和第一个部分裁决,该法院于2016年1月驳回了厄瓜多尔的请求。我2017年7月,上诉法院荷兰驳回了厄瓜多尔的上诉,2019年4月,荷兰最高法院维持了上诉法院的裁决,最终驳回了厄瓜多尔对法庭临时裁决及其第一个部分裁决的质疑。2018年12月,厄瓜多尔向海牙地区法院提出请求,要求撤销法庭的第二阶段裁决。
管理层的评估上述问题的最终结果,包括对雪佛龙的任何财务影响,仍不确定。管理层不相信在这种情况下可以对合理可能的损失(或损失范围)作出估计。由于厄瓜多尔的判决存在缺陷,管理层认为该判决在计算合理可能的损失(或损失范围)方面没有任何用处。此外,围绕该案的高度不确定的法律环境没有为管理层估计合理可能的损失(或一系列损失)提供任何依据。
注15
税费
|
| | | | | | | | | | | | |
所得税 | 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
所得税支出(福利) | | | | | | |
美国联邦政府 | | | | | | |
当前 | $ | (73 | ) | | | $ | (181 | ) | | $ | (382 | ) |
延期 | (1,074 | ) | | | 738 |
| | (2,561 | ) |
州和地方 | | | | | | |
当前 | 153 |
| | | 183 |
| | (97 | ) |
延期 | (172 | ) | | | (16 | ) | | 66 |
|
美国总人数 | (1,166 | ) | | | 724 |
| | (2,974 | ) |
国际 | | | | | | |
当前 | 4,577 |
| | | 4,662 |
| | 3,634 |
|
延期 | (720 | ) | | | 329 |
| | (708 | ) |
国际合计 | 3,857 |
| | | 4,991 |
| | 2,926 |
|
所得税支出(福利)合计 | $ | 2,691 |
| | | $ | 5,715 |
| | $ | (48 | ) |
美国法定联邦所得税率与公司实际所得税率之间的对账详见下页表格:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
所得税前收入(亏损) | | | | | | |
中国和美国 | $ | (5,483 | ) | | | $ | 4,730 |
| | $ | (441 | ) |
中国国际金融有限公司 | 11,019 |
| | | 15,845 |
| | 9,662 |
|
所得税前总收入(亏损) | 5,536 |
| | | 20,575 |
| | 9,221 |
|
理论税率(美国法定税率为21%—2019年和2018年,35%—2017年) | 1,163 |
| | | 4,321 |
| | 3,227 |
|
美国税制改革的效果 | 3 |
| | | (26 | ) | | (2,020 | ) |
股权关联会计效应 | (687 | ) | | | (1,526 | ) | | (1,373 | ) |
国际经营对所得税的影响* | 2,196 |
| | | 3,132 |
| | (130 | ) |
扣除美国联邦所得税优惠后的州税和地方税 | (18 | ) | | | 162 |
| | 39 |
|
上一年的税收调整、索赔和和解 | 192 |
| | | (51 | ) | | (39 | ) |
税收抵免 | (18 | ) | | | (163 | ) | | (199 | ) |
其他美国* | (140 | ) | | | (134 | ) | | 447 |
|
所得税支出(福利)合计 | $ | 2,691 |
| | | $ | 5,715 |
| | $ | (48 | ) |
| | | | | | |
有效所得税率 | 48.6 | % | | | 27.8 | % | | (0.5 | )% |
* 包括与不确定税收头寸和估值免税额变化相关的一次性税收成本(收益)。这个2019所得税支出减少 $3,024主要由于二零一九年的减值及项目撇销费用所致。该公司的实际税率从 28年百分比2018至49年百分比2019.实际税率变动乃由于盈利或亏损之绝对水平所产生之混合效应,以及不论该等收益或亏损是否产生于较高或较低税率司法权区,包括与现金回流有关之税项支出以及资产出售及企业税率下调之影响。
该公司在税收管辖权的基础上记录其递延税款。报告的递延税金余额由以下部分组成:
|
| | | | | | | | |
| | | | 12月31日 |
|
| 2019 |
| | | 2018 |
|
递延税项负债 | | | | |
物业、厂房及设备 | $ | 17,251 |
| | | $ | 20,159 |
|
投资及其他 * | 5,372 |
| | | 4,943 |
|
递延税项负债总额 | 22,623 |
| | | 25,102 |
|
递延税项资产 | | | | |
外国税收抵免 | (9,840 | ) | | | (10,536 | ) |
资产报废债务/环境储备 | (4,329 | ) | | | (5,328 | ) |
员工福利 | (3,454 | ) | | | (2,787 | ) |
递延贷项 | (1,083 | ) | | | (1,373 | ) |
税损结转 | (5,262 | ) | | | (4,948 | ) |
其他应计负债 | (441 | ) | | | (595 | ) |
库存 | (662 | ) | | | (505 | ) |
经营租赁 * | (1,211 | ) | | | — |
|
杂类 | (2,796 | ) | | | (3,481 | ) |
递延税项资产总额 | (29,078 | ) | | | (29,553 | ) |
递延税项资产估值准备 | 15,965 |
| | | 15,973 |
|
递延税金合计(净额) | $ | 9,510 |
| | | $ | 11,522 |
|
*从2019年开始,由ASU 2016-02年度产生的递延税款计入上述“投资及其他”和“经营租赁”余额。参考注5,“租赁承诺书”,第页开始62.
年末递延税项负债2019减少了大约$2,500从年底开始, 2018。减少主要与上游资产减值导致的物业、厂房和设备临时差额有关。递延税项资产与2018年年底基本持平。
整体估值准备涉及美国外国税收抵免结转、税收损失结转和暂时性差异的递延税项资产。估值拨备将递延税项资产减至管理层评估认为更有可能变现的金额。在.的末尾2019,该公司结转的税费损失约为$13,419和税收抵免结转约$1,058,主要与各种国际税务管辖区有关。虽然其中一些税损结转没有到期日,但另一些在不同时间到期,从2020穿过2034。美国外国税收抵免结转$9,840将在以下时间内到期2020和2029.
12月31日,2019和2018,递延税金在综合资产负债表中分类如下:
|
| | | | | | | | |
| 12月31日 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
|
递延费用和其他资产 | $ | (4,178 | ) | | | $ | (4,399 | ) |
非流动递延所得税 | 13,688 |
| | | 15,921 |
|
递延所得税总额,净额 | $ | 9,510 |
| | | $ | 11,522 |
|
对于已经或打算无限期再投资的国际业务的未汇出收益,不应计所得税。无限期再投资主张继续适用于确定美国州和外国预扣税的递延纳税义务。
对于已经或打算无限期再投资的国际业务的未汇出收益,不应计美国州和外国预扣税。未为未来可能的汇款拨备递延所得税准备金的国际合并子公司和附属公司的未分配收益总额约为$52,50012月31日,2019。这一数额代表了作为公司正在进行的国际业务的一部分进行再投资的收益。估计用于无限期再投资的可能汇出的收入可能需要缴纳的国家和外国税额是不切实际的。该公司预计,没有无限期再投资的收益汇款不会产生显着的额外税收。
不确定的所得税头寸只有当管理层的评估是“更有可能”(即,有可能)时,公司才会在财务报表中确认不确定的税务状况的税收优惠超过50%)由税务管辖区完全根据该职位的技术是非曲直而允许。所得税会计准则中的税收头寸,是指在以前提交的纳税申报表中或在未来纳税申报表中预期将在计量中期或年度期间的当期或递延所得税资产和负债时反映的头寸。
下表显示了该公司截至2011年12月31日的年度的未确认税收优惠的变化,2019, 2018和2017。所得税会计准则中未确认的税收利益,是指纳税申报单中采取或预期采取的纳税立场与财务报表中计量和确认的利益之间的差异。利息和罚金不包括在内。
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
1月1日的余额 | $ | 5,070 |
| | | $ | 4,828 |
| | $ | 3,031 |
|
外币效应 | 1 |
| | | (6 | ) | | 43 |
|
根据本年度的税务状况增加 | 94 |
| | | 239 |
| | 1,853 |
|
前几年取得的税务头寸的增加 | 313 |
| | | 153 |
| | 1,166 |
|
前几年的减税头寸 | (194 | ) | | | (131 | ) | | (90 | ) |
本年度与税务机关的结算 | (78 | ) | | | (13 | ) | | (1,173 | ) |
因适用的时效失效而减少的数额 | (219 | ) | | | — |
| | (2 | ) |
12月31日的结余 | $ | 4,987 |
| | | $ | 5,070 |
| | $ | 4,828 |
|
大致81百分比的$4,987截至12月31日,未确认的税收优惠,2019如果随后确认,将对实际税率产生影响。其中若干未确认的税务优惠与税务结转有关,而该等税务结转可能需要在任何该等确认时获得全额估值准备。
雪佛龙及其子公司和附属公司的税务状况受到世界各地许多税务管辖区的所得税审计。对于公司的主要税务管辖区,截至12月31日,前几个纳税年度的纳税申报单审查工作尚未完成。2019。就这些司法管辖区而言,最近完成所得税审查的年份如下:美国-2013、尼日利亚-2000、澳大利亚-2009和哈萨克斯坦-2012.
该公司与税务机关就解决不同司法管辖区的税务问题进行持续的讨论。这些税务事项的结果以及解决和/或结束税务审计的时间都具有很大的不确定性。然而,在某些税务辖区内,税务事项的发展有可能导致公司未确认的税收优惠总额在未来几年内大幅增加或减少12月份。鉴于仍需审查的年数和各税务管辖区正在审查的事项的数量,该公司无法估计对未确认税收利益余额可能进行的调整范围。
在合并损益表中,该公司将与不确定税收状况的负债相关的利息和罚金报告为“所得税费用”。截至2013年12月31日,2019、应计项目$30预期利息和罚金债务已列入综合资产负债表,而应计项目为$33截至年底2018。与利息和罚款相关的所得税支出(福利)是$(3), $8和$(161)在……里面2019, 20182017年,分别。
|
| | | | | | | | | | | | |
所得税以外的其他税 | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
美国 | | | | | | |
对产品和商品征收消费税和类似税* | $ | 4,990 |
| | | $ | 4,830 |
| | $ | 4,398 |
|
代第三方征收消费税* | (4,990 | ) | | | (4,830 | ) | | — |
|
进口税及其他征费 | 2 |
| | | 15 |
| | 11 |
|
财产税和其他杂税 | 1,785 |
| | | 1,577 |
| | 1,824 |
|
工资税 | 254 |
| | | 246 |
| | 241 |
|
生产税 | 355 |
| | | 325 |
| | 206 |
|
美国总人数 | 2,396 |
| | | 2,163 |
| | 6,680 |
|
国际 | | | | | | |
对产品和商品征收消费税和类似税* | 2,801 |
| | | 3,031 |
| | 2,791 |
|
代第三方征收消费税* | (2,801 | ) | | | (3,031 | ) | | — |
|
进口税及其他征费 | 35 |
| | | 37 |
| | 45 |
|
财产税和其他杂税 | 1,435 |
| | | 2,370 |
| | 2,563 |
|
工资税 | 125 |
| | | 132 |
| | 137 |
|
生产税 | 145 |
| | | 165 |
| | 115 |
|
国际合计 | 1,740 |
| | | 2,704 |
| | 5,651 |
|
除所得税外的其他税收总额 | $ | 4,136 |
| | | $ | 4,867 |
| | $ | 12,331 |
|
* 从2018年开始,根据ASU 2014—09,这些税收在“收入以外的税收”中扣除。参阅 附注24,从第页开始的"收入" 89.
附注16
物业、厂房及设备1
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | | | 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 按成本计算的总投资 | | | 净投资 | | | 按成本计算的增加额2 | | | 折旧费用3 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
上游 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中国和美国 | $ | 82,117 |
| $ | 88,155 |
| $ | 84,602 |
|
| $ | 31,082 |
| $ | 39,526 |
| $ | 38,722 |
|
| $ | 7,751 |
| $ | 6,434 |
| $ | 4,995 |
|
| $ | 15,222 |
| $ | 5,328 |
| $ | 5,527 |
|
中国国际金融有限公司 | 206,292 |
| 215,329 |
| 224,211 |
|
| 102,639 |
| 113,603 |
| 123,191 |
|
| 3,664 |
| 4,865 |
| 7,934 |
|
| 12,618 |
| 12,726 |
| 12,096 |
|
上游合计 | 288,409 |
| 303,484 |
| 308,813 |
|
| 133,721 |
| 153,129 |
| 161,913 |
|
| 11,415 |
| 11,299 |
| 12,929 |
|
| 27,840 |
| 18,054 |
| 17,623 |
|
下游 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中国和美国 | 25,968 |
| 24,685 |
| 23,598 |
|
| 11,398 |
| 10,838 |
| 10,346 |
|
| 1,452 |
| 1,259 |
| 907 |
|
| 869 |
| 751 |
| 753 |
|
中国国际金融有限公司 | 7,480 |
| 7,237 |
| 7,094 |
|
| 3,114 |
| 3,023 |
| 3,074 |
|
| 355 |
| 278 |
| 306 |
|
| 256 |
| 282 |
| 282 |
|
总下游 | 33,448 |
| 31,922 |
| 30,692 |
|
| 14,512 |
| 13,861 |
| 13,420 |
|
| 1,807 |
| 1,537 |
| 1,213 |
|
| 1,125 |
| 1,033 |
| 1,035 |
|
所有其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中国和美国 | 4,719 |
| 4,667 |
| 4,798 |
|
| 2,236 |
| 2,186 |
| 2,341 |
|
| 324 |
| 224 |
| 218 |
|
| 243 |
| 320 |
| 677 |
|
中国国际金融有限公司 | 146 |
| 171 |
| 182 |
|
| 25 |
| 31 |
| 38 |
|
| 9 |
| 6 |
| 4 |
|
| 10 |
| 12 |
| 14 |
|
所有其他项目合计 | 4,865 |
| 4,838 |
| 4,980 |
|
| 2,261 |
| 2,217 |
| 2,379 |
|
| 333 |
| 230 |
| 222 |
|
| 253 |
| 332 |
| 691 |
|
美国总人数 | 112,804 |
| 117,507 |
| 112,998 |
|
| 44,716 |
| 52,550 |
| 51,409 |
|
| 9,527 |
| 7,917 |
| 6,120 |
|
| 16,334 |
| 6,399 |
| 6,957 |
|
国际合计 | 213,918 |
| 222,737 |
| 231,487 |
|
| 105,778 |
| 116,657 |
| 126,303 |
|
| 4,028 |
| 5,149 |
| 8,244 |
|
| 12,884 |
| 13,020 |
| 12,392 |
|
总计 | $ | 326,722 |
| $ | 340,244 |
| $ | 344,485 |
|
| $ | 150,494 |
| $ | 169,207 |
| $ | 177,712 |
|
| $ | 13,555 |
| $ | 13,066 |
| $ | 14,364 |
|
| $ | 29,218 |
| $ | 19,419 |
| $ | 19,349 |
|
| |
1 | 除了美国和澳大利亚,没有其他国家占 10 公司净资产、厂房和设备(PP & E)的百分比或以上, 2019.澳大利亚有PP & E, $51,359, $53,768和$55,514在……里面2019, 2018和2017,分别为。 |
| |
2 | 与往年支出有关的干井支出净额 $124, $343和$42在……里面2019, 2018和2017,分别为。 |
| |
3 | 折旧费用包括: $628, $654和$668在……里面2019, 2018和2017,分别,和损害, $10,797, $735和$1,021在……里面2019, 2018和2017,分别为。 |
附注17
短期债务
|
| | | | | | | | |
| 12月31日 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
|
商业票据1 | $ | 4,654 |
| | | $ | 7,503 |
|
付给银行和其他以一年或一年以下为起始期限的票据 | 228 |
| | | 28 |
|
长期债务当期到期日2 | 5,054 |
| | | 4,999 |
|
长期融资租赁当期到期日 | 18 |
| | | 18 |
|
可赎回的长期债务 | | | | |
长期债务 | 3,078 |
| | | 3,078 |
|
小计 | 13,032 |
| | | 15,626 |
|
重新分类为长期债务 | (9,750 | ) | | | (9,900 | ) |
短期债务总额 | $ | 3,282 |
| | | $ | 5,726 |
|
1 2019年12月31日和2018年12月31日的加权平均利率分别为1.69%和2.43%。 | | | | |
2 扣除未摊销折扣和发行成本后的净额:2019年为0美元,2018年为1美元。 | | | | |
可赎回长期债务主要包括免税的可变利率看跌债券,这些债券被列为流动负债,因为在资产负债表日期后的一年内,债券持有人可以选择赎回这些债券。
该公司可能会定期对其部分短期债务进行利率互换。12月31日,2019,该公司没有短期债务的利率互换。
12月31日,2019,该公司有$9,750在……里面364天与各大银行承诺的信贷安排,使短期债务能够在长期基础上进行再融资。信贷安排允许该公司将任何未偿还金额转换为期限最长为一年的定期贷款。这支持商业票据借款,也可用于一般企业用途。该公司的做法是不断以基本相同的条款用新承诺取代即将到期的承诺,保持管理层认为适当的水平。该安排下的任何借款都将是无担保债务,利率基于伦敦银行间同业拆借利率或指定银行公布的基本贷款利率的平均值,并按反映该公司强大信用评级的条款计算。不是截至12月31日,这项安排下的未偿还借款,2019.
公司被归类为$9,750和$9,900截至12月31日的短期债务和长期债务一样,2019和2018,分别。预期清偿该等债务不需要在一年内动用营运资金,而本公司有意向及能力(如已承诺信贷额度所证明),以长期基准为该等债务再融资。
注18
长期债务
截至12月31日,包括融资租赁负债在内的长期债务总额, 2019,曾经是$23,691. 公司年末未偿长期债务 2019和2018具体情况如下:
|
| | | | | | | | |
| 12月31日 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
|
| 本金 |
| | | 本金 |
|
2023年到期的3.191厘债券 | $ | 2,250 |
| | | $ | 2,250 |
|
2.954%票据到期2026年 | 2,250 |
| | | 2,250 |
|
2.355%票据到期日期为2022年 | 2,000 |
| | | 2,000 |
|
2020年到期的1.961%票据 | 1,750 |
| | | 1,750 |
|
2.2021年到期的100%票据 | 1,350 |
| | | 1,350 |
|
2.419%票据到期2020年 | 1,250 |
| | | 1,250 |
|
2.427%票据到期日期为2020年 | 1,000 |
| | | 1,000 |
|
2.895%票据到期2024年 | 1,000 |
| | | 1,000 |
|
2.566%票据到期日期为2023年 | 750 |
| | | 750 |
|
2025年到期的3.326%票据 | 750 |
| | | 750 |
|
2.498%票据到期2022年 | 700 |
| | | 700 |
|
2.411%票据到期2022年 | 700 |
| | | 700 |
|
2021年到期的浮息票据(2. 599%)1 | 650 |
| | | 650 |
|
2022年到期的浮息票据(2. 412%)1 | 650 |
| | | 650 |
|
2020年到期的1.991%票据 | 600 |
| | | 600 |
|
2020年到期的浮息票据(2. 116%)2 | 400 |
| | | 400 |
|
3.400%贷款3 | 218 |
| | | 218 |
|
2032年到期8.625%债券 | 147 |
| | | 147 |
|
2031年到期8.625%债券 | 108 |
| | | 108 |
|
2032年到期的8.000%债券 | 75 |
| | | 75 |
|
2020年到期的9.750%债券 | 54 |
| | | 54 |
|
2021年到期的8.875%债券 | 40 |
| | | 40 |
|
中期票据,于2021年至2038年到期(6. 431%)1 | 38 |
| | | 38 |
|
2019年到期的4.950%票据 | — |
| | | 1,500 |
|
2019年到期的1.561%票据 | — |
| | | 1,350 |
|
2019年到期的浮动利率票据 | — |
| | | 850 |
|
2.193%票据到期2019年 | — |
| | | 750 |
|
2019年到期的1.686%票据 | — |
| | | 550 |
|
包括一年内到期的债务共计 | 18,730 |
| | | 23,730 |
|
一年内到期的债务 | (5,054 | ) | | | (5,000 | ) |
从短期债务重新分类 | 9,750 |
| | | 9,900 |
|
未摊销折扣和债务发行成本 | (17 | ) | | | (24 | ) |
融资租赁负债4 | 282 |
| | | 127 |
|
长期债务总额 | $ | 23,691 |
| | | $ | 28,733 |
|
| |
3 | 到期日视乎若干事件发生而定。二零二二年为贷款可能到期的最早期间。 |
| |
4 | 有关融资租赁负债的详细信息,请参见注5从第页开始62. |
雪佛龙的自动货架登记声明将于2021年5月到期。本注册书针对公司发行或担保的数额不详的不可转换债务证券。
长期债务(不包括融资租赁负债)本金余额为 $18,730到期日如下: 2020 – $5,054; 2021 – $2,054; 2022 – $4,268; 2023 – $3,003; 2024 – $1,000;之后 2024 – $3,351.
看见注7,从第页开始65有关公司长期债务公允价值的信息。
附注19
暂停使用的探井的核算
于完成钻探后,当探井发现有足够储量可作为生产井完成,且业务单位在评估储量及项目的经济及营运可行性方面取得足够进展时,公司会继续将探井成本资本化。如果不满足任何一种条件,或者如果公司获得的信息使人对项目的经济或运营可行性产生重大怀疑,则探井将被假定为受损,其成本(扣除任何残值)将计入费用。
下表显示了截至12月31日的三个年度公司暂停勘探井成本的变化, 2019:
|
| | | | | | | | | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
1月1日期初余额 | $ | 3,563 |
| $ | 3,702 |
| $ | 3,540 |
|
在确定探明储量之前增加资本化探井成本 | 244 |
| 207 |
| 323 |
|
根据已探明储量的确定对油井、设施和设备进行重新分类 | (500 | ) | (13 | ) | (113 | ) |
资本化探井成本计入费用 | (125 | ) | (333 | ) | (39 | ) |
其他减税* | (141 | ) | — |
| (9 | ) |
12月31日期末余额 | $ | 3,041 |
| $ | 3,563 |
| $ | 3,702 |
|
* 代表房地产销售。
下表列出了已资本化油井成本的账龄,以及自钻井完成以来已资本化探井成本超过一年的项目数量。
|
| | | | | | | | | |
| 12月31日 | |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
一年或一年内资本化的探井成本 | $ | 214 |
| $ | 202 |
| $ | 307 |
|
资本化期限超过一年的探井成本 | 2,827 |
| 3,361 |
| 3,395 |
|
12月31日的结余 | $ | 3,041 |
| $ | 3,563 |
| $ | 3,702 |
|
资本化期限超过一年的探井成本项目数* | 22 |
| 30 |
| 32 |
|
* 某些项目有多个油井或油田,或两者兼有。
中的$2,827截至12月31日,已资本化超过一年的勘探井成本, 2019, $1,867与以下内容相关12正在进行钻探活动或明确计划在不久的将来进行的项目。的 $960余额与以下各项相关10在投产前需要大量资本支出的地区的项目,以及在不久的将来没有进行或坚定计划进行额外钻探工作的项目。认为没有必要进行额外的钻探,因为碳氢化合物的存在已经确定,其他活动正在进行中,以便今后能够就项目开发作出决定。
项目的实施情况 $960上文提到的项目开展了下列与评估储量和项目经济可行性有关的活动: $256 (四项目)-正在进行前端工程和设计,预计将在年内做出最终投资决定四年; (b) $704 (六项目)--正在审查的发展备选方案。虽然在所有这些问题上都取得了进展22由于项目的复杂性、规模和谈判,在某些情况下,根据SEC规则确认已探明储量的决定可能要数年才能作出。其中一半以上的决定预计将在明年发生, 五年.
这个$2,827截至12月31日,超过一年的停井成本资本化, 2019代表 123中国的探井22项目。下表包含这些成本在油井和项目基础上的账龄:
|
| | | | | | | |
按各井完钻日期计算的账龄: | 金额 |
| | | 井的数量 |
|
1998-2008 | $ | 244 |
| | | 27 |
|
2009-2013 | 1,166 |
| | | 56 |
|
2014-2018 | 1,417 |
| | | 40 |
|
总计 | $ | 2,827 |
| | | 123 |
|
| | | | |
根据项目中最后一口停井的钻井完成日期进行老化: | 金额 |
| | | 项目数量 |
|
2003-2011 | $ | 318 |
| | | 4 |
|
2012-2015 | 1,653 |
| | | 11 |
|
2016-2019 | 856 |
| | | 7 |
|
总计 | $ | 2,827 |
| | | 22 |
|
注20
股票期权和其他基于股票的薪酬
股票期权补偿费用, 2019, 2018和2017曾经是$81 ($64税后), $105 ($83税后)和 $137 ($89税后),分别。此外,股票增值权、限制性股票、业绩股和限制性股票单位的补偿费用, $313 ($266税后), $60 ($47税后)和 $231 ($150税后), 2019, 2018和2017,分别。并无重大股票补偿成本资本化, 2019年12月31日或者12月31日, 2018.
根据所有以股份为基础的付款安排, 2019, 2018和2017曾经是$1,090, $1,159和$1,100,分别。从期权行使中获得的减税实际税收优惠是 $43, $43和$48为2019, 2018和2017,分别为。
支付的现金支付给业绩股份,限制性股票单位和股票增值权, $119, $157和$187为2019, 2018和2017,分别为。
雪佛龙长期激励计划(LTIP)下的奖励可以采取但不限于股票期权、限制性股票、限制性股票单位、股票增值权、绩效股票和非股票授予的形式。从2004年4月到2023年5月,不超过260百万可根据LTIP发行股票。对于2013年5月29日或之后颁发的奖项,不超过 50百万该等股份可以以股票期权、股票增值权或要求奖励接受者全额支付股份的奖励以外的形式进行。对于2017年1月1日之前颁发的主要奖项类型,合同条款在 三年对于表演股和限制性股票单位,以及10年份股票期权和股票增值权。对于2017年1月1日之后颁发的奖项,合同条款在以下各方面有所不同: 三年对于表演股和特殊限制性股票单位,五年对于标准的限制性股票单位和10年份股票期权和股票增值权。业绩股、受限制股票单位和股票增值权的没收在发生时予以确认。没收股票期权的估计使用了1990年的历史没收数据。
年授出的股票期权和股票增值权的公平市值, 2019, 2018和2017于授出日期采用柏力克—舒尔斯期权定价模式计量,并按以下加权平均假设计算:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
| |
预期期限(以年为单位)1 | 6.6 |
|
|
| 6.5 |
|
| 6.3 |
|
|
波动率2 | 20.5 |
| % |
| 21.2 |
| % | 21.7 |
| % |
基于零息美国国债的无风险利率 | 2.6 |
| % |
| 2.6 |
| % | 2.2 |
| % |
股息率 | 3.8 |
| % |
| 3.8 |
| % | 4.2 |
| % |
加权-授予的每个期权的平均公允价值 | $ | 15.82 |
|
|
| $ | 18.18 |
|
| $ | 15.31 |
|
|
1 预期期限基于历史行使和归属后注销数据。
2 波动率是基于一段适当时期的历史股票价格,通常等于预期期限。
2004年期间的备选方案活动摘要 2019现呈如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 共享(千) |
| 加权平均 行使价 | | | 平均剩余合同期限(年) | 聚合内在价值 | |
截至2019年1月1日未偿还 | 94,724 |
| | $ | 99.92 |
| |
| |
|
授与 | 5,771 |
| | $ | 113.04 |
| |
| |
|
已锻炼 | (13,190 | ) | | $ | 83.36 |
| |
| |
|
被没收 | (664 | ) | | $ | 111.57 |
| |
| |
|
截至2019年12月31日未偿还 | 86,641 |
| | $ | 103.22 |
| | 4.69 | | $ | 1,518 |
|
可于2019年12月31日行使 | 77,671 |
| | $ | 101.63 |
| | 4.25 | | $ | 1,474 |
|
总内在价值(即,行使价与市价之间的差额), 2019, 2018和2017曾经是$516, $506和$407,分别为。在此期间,公司继续在行使该等奖励时发行库藏股。
自.起2019年12月31日,曾经有过$55与根据该计划授予的非既得性股份薪酬安排相关的未确认税前薪酬成本总额。这一成本预计将在加权平均期内确认1.8三年了。
1月1日,2019,已发行的LTIP业绩股数量相当于, 3,669,730股期间 2019, 1,813,188授予了绩效股票,684,620归属于现金收益的股票分配给接受者和411,514股份被没收。在 2019年12月31日,发行在外的业绩股, 4,386,784.该等工具所记录负债之公平值为 $370用Monte Carlo模拟方法测量。
1月1日,2019,发行在外的受限制股票单位数目相等于 1,737,479股2019年, 1,054,556限制性股票单位被授予,244,744被授予现金收益的单位分配给接受者和120,332单位被没收。12月31日, 2019,未发行的受限制股票单位, 2,426,959.该等工具归属部分所记录负债之公平值为: $192按截至12月31日的股价估值, 2019.此外,根据LTIP授予的未行使股票增值权总额约为 4.0百万截至 2019年12月31日.该等工具归属部分所记录负债之公平值为: $82.
注21
员工福利计划
该公司为许多员工制定了固定福利养老金计划。该公司通常根据当地法规的要求或在预筹资金提供经济优势的某些情况下,为确定的福利计划预付资金。在美国,所有符合条件的计划都必须遵守《雇员退休收入保障法》(ERISA)的最低资金标准。该公司通常不会为不受法律法规资金要求的美国不合格养老金计划提供资金,因为对这些养老金计划的贡献可能不那么经济,投资回报可能不如该公司的其他投资选择那么有吸引力。
该公司还发起了其他退休后福利(OPEB)计划,为一些活跃和符合条件的退休员工提供医疗和牙科福利,以及人寿保险。这些计划没有资金,公司和退休人员分担成本。对于该公司的主要美国医疗计划,公司为退休人员提供的医疗保险之前的缴费增加不超过4百分比每年.部分人寿保险福利由公司支付。
该公司确认其每个固定收益养老金和OPEB计划的资金过剩或资金不足状况,作为综合资产负债表上的资产或负债。
公司养老金和OPEB计划的资金状况, 2019和2018以下是:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | 其他好处 | |
| 美国 |
| | 国际。 |
| | | 美国 |
| | 国际。 |
| | 2019 |
| | | 2018 |
|
福利义务的变更 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日的福利义务 | $ | 11,726 |
| | $ | 4,820 |
| | | $ | 13,580 |
| | $ | 5,540 |
| | $ | 2,430 |
| | | $ | 2,788 |
|
服务成本 | 406 |
| | 139 |
| | | 480 |
| | 141 |
| | 36 |
| | | 42 |
|
利息成本 | 397 |
| | 199 |
| | | 370 |
| | 206 |
| | 96 |
| | | 94 |
|
计划参与者的缴费 | — |
| | 4 |
| | | — |
| | 4 |
| | 72 |
| | | 71 |
|
图则修订 | — |
| | 29 |
| | | — |
| | 23 |
| | — |
| | | 2 |
|
精算(收益)损失 | 2,922 |
| | 673 |
| | | (1,051 | ) | | (239 | ) | | 125 |
| | | (272 | ) |
外币汇率变动 | — |
| | 121 |
| | | — |
| | (227 | ) | | 2 |
| | | (9 | ) |
已支付的福利 | (1,035 | ) | | (302 | ) | | | (1,653 | ) | | (432 | ) | | (240 | ) | | | (237 | ) |
资产剥离/收购 | 49 |
| | — |
| | | — |
| | (196 | ) | | (1 | ) | | | (49 | ) |
削减 | — |
| | (3 | ) | | | — |
| | — |
| | — |
| | | — |
|
12月31日的福利义务 | 14,465 |
| | 5,680 |
| | | 11,726 |
| | 4,820 |
| | 2,520 |
| | | 2,430 |
|
计划资产的变更 | | | | | | | | | | | | | |
1月1日计划资产的公允价值 | 8,532 |
| | 4,142 |
| | | 9,948 |
| | 4,766 |
| | — |
| | | — |
|
计划资产的实际回报率 | 1,548 |
| | 566 |
| | | (566 | ) | | (9 | ) | | — |
| | | — |
|
外币汇率变动 | — |
| | 115 |
| | | — |
| | (221 | ) | | — |
| | | — |
|
雇主供款 | 1,096 |
| | 266 |
| | | 803 |
| | 232 |
| | 168 |
| | | 166 |
|
计划参与者的缴费 | — |
| | 4 |
| | | — |
| | 4 |
| | 72 |
| | | 71 |
|
已支付的福利 | (1,035 | ) | | (302 | ) | | | (1,653 | ) | | (432 | ) | | (240 | ) | | | (237 | ) |
资产剥离/收购 | 36 |
| | — |
| | | — |
| | (198 | ) | | — |
| | | — |
|
12月31日计划资产的公允价值 | 10,177 |
| | 4,791 |
| | | 8,532 |
| | 4,142 |
| | — |
| | | — |
|
12月31日的资金状况 | $ | (4,288 | ) | | $ | (889 | ) | | | $ | (3,194 | ) | | $ | (678 | ) | | $ | (2,520 | ) | | | $ | (2,430 | ) |
截至12月31日,公司养老金和OPB计划在合并资产负债表上确认的金额, 2019和2018,包括:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | 其他好处 | |
| 美国 |
| | 国际。 |
| | | 美国 |
| | 国际。 |
| | 2019 |
| | | 2018 |
|
递延费用和其他资产 | $ | 23 |
| | $ | 413 |
| | | $ | 17 |
| | $ | 412 |
| | $ | — |
| | | $ | — |
|
应计负债 | (239 | ) | | (71 | ) | | | (180 | ) | | (66 | ) | | (174 | ) | | | (175 | ) |
非当前员工福利计划 | (4,072 | ) | | (1,231 | ) | | | (3,031 | ) | | (1,024 | ) | | (2,346 | ) | | | (2,255 | ) |
12月31日确认的净额 | $ | (4,288 | ) | | $ | (889 | ) | | | $ | (3,194 | ) | | $ | (678 | ) | | $ | (2,520 | ) | | | $ | (2,430 | ) |
在税前基础上确认的“累计其他全面损失”中的公司养老金和OPB计划的金额, $6,357和$4,448在…的末尾2019和2018,分别。这些数额包括:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | 其他好处 | |
| 美国 |
| | 国际。 |
| | | 美国 |
| | 国际。 |
| | 2019 |
| | | 2018 |
|
净精算损失 | $ | 5,135 |
| | $ | 1,269 |
| | | $ | 3,694 |
| | $ | 955 |
| | $ | 74 |
| | | $ | (56 | ) |
前期服务(信用)和成本 | 5 |
| | 102 |
| | | 7 |
| | 104 |
| | (228 | ) | | | (256 | ) |
12月31日确认的总数 | $ | 5,140 |
| | $ | 1,371 |
| | | $ | 3,701 |
| | $ | 1,059 |
| | $ | (154 | ) | | | $ | (312 | ) |
所有美国和国际退休金计划的累计福利责任 $12,781和$5,203,分别位于2019年12月31日,以及$10,514和$4,360,分别位于2018年12月31日.
累积福利责任超过计划资产的美国及国际退休金计划的资料 2019年12月31日和2018是:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | |
| 2019 | | | | 2018 | |
| 美国 |
| | 国际。 |
| | | 美国 |
| | 国际。 |
|
预计福利义务 | $ | 14,401 |
| | $ | 1,554 |
| | | $ | 11,667 |
| | $ | 1,277 |
|
累积福利义务 | 12,718 |
| | 1,268 |
| | | 10,456 |
| | 1,062 |
|
计划资产的公允价值 | 10,091 |
| | 278 |
| | | 8,456 |
| | 198 |
|
在综合全面收益表中确认的定期养恤金净成本和金额的组成部分, 2019, 2018和2017见下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | | | | | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | 2017 | | | 其他好处 | |
| 美国 |
| 国际。 |
| | | 美国 |
| 国际。 |
| 美国 |
| 国际。 |
| | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
定期收益净成本 | | | | | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 406 |
| $ | 139 |
| | | $ | 480 |
| $ | 141 |
| $ | 489 |
| $ | 151 |
| | $ | 36 |
| | | $ | 42 |
| | $ | 32 |
|
利息成本 | 397 |
| 199 |
| | | 370 |
| 206 |
| 366 |
| 219 |
| | 96 |
| | | 94 |
| | 95 |
|
计划资产的预期回报 | (565 | ) | (231 | ) | | | (636 | ) | (253 | ) | (597 | ) | (239 | ) | | — |
| | | — |
| | — |
|
摊销以前的服务费用(贷项) | 2 |
| 11 |
| | | 2 |
| 10 |
| (5 | ) | 13 |
| | (28 | ) | | | (28 | ) | | (28 | ) |
已确认的精算损失 | 239 |
| 21 |
| | | 304 |
| 29 |
| 340 |
| 44 |
| | (3 | ) | | | 15 |
| | (5 | ) |
结算损失 | 259 |
| 3 |
| | | 411 |
| 33 |
| 436 |
| 2 |
| | — |
| | | — |
| | — |
|
减少损失(收益) | — |
| 16 |
| | | — |
| 3 |
| — |
| — |
| | — |
| | | — |
| | — |
|
定期收益净成本合计 | 738 |
| 158 |
| | | 931 |
| 169 |
| 1,029 |
| 190 |
| | 101 |
| | | 123 |
| | 94 |
|
全面收益确认的变化 | | | | | | | | | | | | | | | |
期内净精算(收益)损失 | 1,939 |
| 338 |
| | | 151 |
| 12 |
| 381 |
| (94 | ) | | 128 |
| | | (248 | ) | | 284 |
|
精算损失摊销 | (498 | ) | (24 | ) | | | (715 | ) | (62 | ) | (776 | ) | (46 | ) | | 3 |
| | | (15 | ) | | 5 |
|
期间的前期服务(积分)成本 | — |
| 29 |
| | | — |
| 23 |
| — |
| 1 |
| | (1 | ) | | | 3 |
| | — |
|
摊销先前服务(费用)贷项 | (2 | ) | (30 | ) | | | (2 | ) | (13 | ) | 5 |
| (13 | ) | | 28 |
| | | 28 |
| | 28 |
|
在其他文件中识别的更改总数 综合收益 | 1,439 |
| 313 |
| | | (566 | ) | (40 | ) | (390 | ) | (152 | ) | | 158 |
| | | (232 | ) | | 317 |
|
在净期间收益成本和其他综合收益中确认 | $ | 2,177 |
| $ | 471 |
| | | $ | 365 |
| $ | 129 |
| $ | 639 |
| $ | 38 |
| | $ | 259 |
| | | $ | (109 | ) | | $ | 411 |
|
于2009年12月24日,计入“累计其他全面亏损”的精算亏损净额。 2019年12月31日对于该公司的美国养老金、国际养老金和OPB计划, 10, 12和14年份,分别。该等摊销期代表预期根据计划领取福利的雇员的估计平均剩余服务。这些损失按超过 10百分比预计福利责任或计划资产的市场相关价值两者中较高者。须摊销之金额按个别计划厘定。期间 2020该公司估计精算损失, $385, $46和$3将分别从美国养老金、国际养老金和OPB计划的“累计其他全面损失”中摊销。此外,该公司估计, $320将在以下期间从“累计其他全面损失”中确认: 2020与美国主要养老金计划的一次性结算费用有关。
于“累计其他全面亏损”中确认过往服务成本(贷记)之加权平均摊销期, 2019年12月31日大约, 3和6年份美国和国际养老金计划, 8年份OPB计划。期间 2020,公司估计先前的服务(信贷)成本, $2, $10和
$(28)将分别从美国养老金、国际养老金和OPB计划的“累计其他全面损失”中摊销。
假设 以下加权平均假设用于确定截至12月31日的年度的福利义务和定期福利净费用:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | | | | | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | 2017 | | | | | | 其他好处 | |
| 美国 |
| 国际。 |
| | | 美国 |
| 国际。 |
| | 美国 |
| 国际。 |
| | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
用于确定福利义务的假设: | | | | | | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 3.1 | % | 3.2 | % | | | 4.2 | % | 4.4 | % | | 3.5 | % | 3.9 | % | | 3.2 | % | | | 4.4 | % | | 3.8 | % |
补偿增值率 | 4.5 | % | 4.0 | % | | | 4.5 | % | 4.0 | % | | 4.5 | % | 4.0 | % | | 不适用 |
| | | 不适用 |
| | 不适用 |
|
用于确定定期福利费用净额的假设: | | | | | | | | | | | | | | | | |
服务成本贴现率 | 4.4 | % | 4.4 | % | | | 3.7 | % | 3.9 | % | | 4.2 | % | 4.3 | % | | 4.6 | % | | | 3.9 | % | | 4.6 | % |
利息成本贴现率 | 3.7 | % | 4.4 | % | | | 3.0 | % | 3.9 | % | | 3.0 | % | 4.3 | % | | 4.2 | % | | | 3.5 | % | | 3.8 | % |
计划资产的预期回报 | 6.8 | % | 5.6 | % | | | 6.8 | % | 5.5 | % | | 6.8 | % | 5.5 | % | | 不适用 |
| | | 不适用 |
| | 不适用 |
|
补偿增值率 | 4.5 | % | 4.0 | % | | | 4.5 | % | 4.0 | % | | 4.5 | % | 4.5 | % | | 不适用 |
| | | 不适用 |
| | 不适用 |
|
计划资产的预期回报率该公司养老金资产的估计长期回报率主要受实际历史资产类别回报、对预期未来业绩的评估、外部精算公司的建议以及纳入特定资产类别风险因素的影响。资产配置使用养老金计划资产/负债研究定期更新,该公司的估计长期回报率与这些研究一致。
为2019,该公司使用的预期长期回报率为6.75百分比对于美国养老金计划资产, 68百分比公司的养老金计划资产2018年和2017年,该公司使用的长期收益率为 6.75百分比为了这些计划。
在确定养老金支出时使用的主要美国养老金计划的资产的市场相关价值是基于三个月在年终计量日期之前。管理层会考虑三—一个月的时间段足够长,以尽量减少日常市场波动造成的扭曲影响,并在年底之前仍然保持不变。至于其他计划,则于年终时资产市值用于计算退休金开支。
贴现率用于确定美国和国际养老金和OPEB计划债务和费用的贴现率假设反映了福利可以有效结算的比率,并等于通过收益率曲线分析得出的等值单一比率。这项分析考虑了针对该公司计划的预计福利支出和高质量债券的收益率。使用美国主要养老金和OPEB计划的收益率曲线,将预计的现金流贴现到估值日。年末从这一分析得出的有效贴现率2019是3.1百分比美国主要养老金计划, 3.1百分比用于美国OPEB的主要计划。这些计划在年末的贴现率2018是4.2和4.3百分比,而在2017他们是3.5和3.6百分比分别针对这两个计划。
其他利益假设假定的医疗保健费用趋势率会对退休人员保健费用的报告金额产生重大影响。用于计算退休后累计福利义务2019年12月31日,对于美国主要的OPEB计划,假设的医疗保健成本-趋势比率从6.8百分比在……里面2020并逐渐下降, 4.5百分比为2025以及超越对于这个测量, 2018年12月31日假设的医疗保健成本趋势率开始时, 7.2百分比在……里面2019并逐渐下降, 4.5百分比为2025以及超越 假定的保健费用趋势率每变动1个百分点,将对全球计划产生以下影响:
|
| | | | | | | |
| -1%的增长 |
| | 减少1% |
|
对总服务和利息成本构成的影响 | $ | 20 |
| | $ | (15 | ) |
对退休后福利义务的影响 | $ | 224 |
| | $ | (176 | ) |
计划资产及投资策略
公司养老金计划的公允价值计量, 2019和2018在以下页面:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | | | | 国际。 | |
| 总计 |
| | 1级 |
| | 2级 |
| | 3级 |
| | NAV |
| | | 总计 |
| | 1级 |
| | 2级 |
| | 3级 |
| | NAV |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国1 | $ | 1,110 |
| | $ | 1,110 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | | $ | 520 |
| | $ | 520 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
国际 | 1,631 |
| | 1,630 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | | 521 |
| | 520 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
集体信托/互惠基金2 | 893 |
| | 21 |
| | — |
| | — |
| | 872 |
| | | 152 |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | 143 |
|
固定收益 | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | |
|
政府 | 225 |
| | — |
| | 225 |
| | — |
| | — |
| | | 254 |
| | 97 |
| | 157 |
| | — |
| | — |
|
公司 | 1,382 |
| | — |
| | 1,382 |
| | — |
| | — |
| | | 409 |
| | — |
| | 389 |
| | 20 |
| | — |
|
银行贷款 | 119 |
| | — |
| | 114 |
| | 5 |
| | — |
| | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
抵押贷款/资产担保 | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | | 6 |
| | — |
| | 6 |
| | — |
| | — |
|
集体信托/互惠基金2 | 877 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 877 |
| | | 1,521 |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | 1,506 |
|
混合型基金3 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | 74 |
| | 3 |
| | 71 |
| | — |
| | — |
|
房地产4 | 1,065 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,065 |
| | | 378 |
| | — |
| | — |
| | 56 |
| | 322 |
|
另类投资5 | 941 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 941 |
| | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
现金和现金等价物 | 212 |
| | 208 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | | 287 |
| | 277 |
| | 2 |
| | — |
| | 8 |
|
其他6 | 76 |
| | (4 | ) | | 31 |
| | 44 |
| | 5 |
| | | 20 |
| | — |
| | 17 |
| | 3 |
| | — |
|
2018年12月31日合计 | $ | 8,532 |
| | $ | 2,965 |
| | $ | 1,758 |
| | $ | 49 |
| | $ | 3,760 |
| | | $ | 4,142 |
| | $ | 1,441 |
| | $ | 642 |
| | $ | 80 |
| | $ | 1,979 |
|
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国1 | $ | 1,769 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | | $ | 471 |
| | $ | 471 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
国际 | 1,958 |
| | 1,958 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | 422 |
| | 421 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
集体信托/互惠基金2 | 1,079 |
| | 52 |
| | — |
| | — |
| | 1,027 |
| | | 184 |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | 178 |
|
固定收益 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
|
政府 | 523 |
| | — |
| | 523 |
| | — |
| | — |
| | | 265 |
| | 144 |
| | 121 |
| | — |
| | — |
|
公司 | 1,444 |
| | — |
| | 1,444 |
| | — |
| | — |
| | | 493 |
| | — |
| | 490 |
| | 3 |
| | — |
|
银行贷款 | 120 |
| | — |
| | 113 |
| | 7 |
| | — |
| | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
抵押贷款/资产担保 | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | | 4 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
| | — |
|
集体信托/互惠基金2 | 963 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 963 |
| | | 2,230 |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | 2,225 |
|
混合型基金3 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | 84 |
| | 7 |
| | 77 |
| | — |
| | — |
|
房地产4 | 1,089 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,089 |
| | | 277 |
| | — |
| | — |
| | 55 |
| | 222 |
|
另类投资5 | 924 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 924 |
| | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
现金和现金等价物 | 235 |
| | 228 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | | 338 |
| | 334 |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
其他6 | 72 |
| | (5 | ) | | 29 |
| | 44 |
| | 4 |
| | | 23 |
| | — |
| | 21 |
| | 2 |
| | — |
|
2019年12月31日合计 | $ | 10,177 |
| | $ | 4,002 |
| | $ | 2,117 |
| | $ | 51 |
| | $ | 4,007 |
| | | $ | 4,791 |
| | $ | 1,388 |
| | $ | 715 |
| | $ | 61 |
| | $ | 2,627 |
|
| |
1 | 美国股票包括对公司普通股的投资,金额为 $6在…2019年12月31日,以及$9在…2018年12月31日. |
| |
2 | 对于美国计划,集合信托/共同基金完全是指数基金;对于国际计划,它们主要是单位信托基金和指数基金。 |
| |
3 | 混合型基金由同时投资于股票和固定收益工具的基金组成,目的是分散投资和降低风险。 |
| |
4 | 美国房地产资产的年终估值是基于第三方评估的,这些评估每年至少对投资组合中的每一处房产进行一次。 |
| |
5 | 另类投资侧重于市场中性策略,与传统资产类别预期相关性较低。 |
| |
6 | “其他”资产类别包括已购买但尚未结算的证券的应付款项净额(第1级);股息及与利息和税务有关的应收款(第2级);保险合同(第3级);以及对私募股权有限合伙企业的投资。 |
使用重大不可观察投入的公允价值计量对第三级计划资产变动的影响概述如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 权益 |
| 固定收益 | | | | | | | | | |
| 国际 |
| 公司 |
| | | 银行贷款 |
| | | 房地产 |
| | | 其他 |
| | | 总计 |
|
2017年12月31日总计 | $ | — |
| $ | 30 |
| | | $ | 11 |
| | | $ | 56 |
| | | $ | 46 |
| | | $ | 143 |
|
计划资产的实际回报率: | | | | | | | | | | | | | | |
报告日持有的资产 | 4 |
| (2 | ) | | | — |
| | | 13 |
| | | — |
| | | 15 |
|
本期出售的资产 | (4 | ) | — |
| | | — |
| | | — |
| | | — |
| | | (4 | ) |
采购、销售和结算 | — |
| (7 | ) | | | (4 | ) | | | (13 | ) | | | — |
| | | (24 | ) |
调入和/或调出3级 | 1 |
| — |
| | | (2 | ) | | | — |
| | | — |
| | | (1 | ) |
2018年12月31日合计 | $ | 1 |
| $ | 21 |
| | | $ | 5 |
| | | $ | 56 |
| | | $ | 46 |
| | | $ | 129 |
|
计划资产的实际回报率: | | | | | | | | | | | | | | |
报告日持有的资产 | (1 | ) | 1 |
| | | — |
| | | — |
| | | (1 | ) | | | (1 | ) |
本期出售的资产 | — |
| — |
| | | — |
| | | — |
| | | — |
| | | — |
|
采购、销售和结算 | — |
| (19 | ) | | | — |
| | | (1 | ) | | | 1 |
| | | (19 | ) |
调入和/或调出3级 | 1 |
| — |
| | | 2 |
| | | — |
| | | — |
| | | 3 |
|
2019年12月31日合计 | $ | 1 |
| $ | 3 |
| | | $ | 7 |
| | | $ | 55 |
| | | $ | 46 |
| | | $ | 112 |
|
退休金计划的主要投资目标是在审慎的风险和流动性水平内取得最高总回报率,分散和减轻与投资有关的潜在下行风险,并为支付福利和投资组合管理提供充足的流动性。
该公司在美国和英国的养老金计划包括92百分比总养老金资产。美国和英国。投资计划设有投资委员会,该委员会于年内定期开会审查资产持有情况及其回报。为评估计划的投资业绩,已制定长期资产分配政策基准。
对于主要的美国养老金计划,该公司的投资委员会已经建立了以下批准的资产配置范围:股票30–60百分比固定收入 20–40百分比房地产 0–15百分比另类投资 0–15百分比及现金 0–25百分比.为英国养老金计划,英国董事会制定了以下资产分配准则: 10–30百分比固定收入 55–85百分比房地产 5–15百分比和现金 0–5百分比.其他重要的国际养恤金计划也制定了因计划而异的最高和最低资产分配范围。在批准范围内的实际资产分配是基于多种因素,包括市场条件和流动性不足的限制。为降低集中度及其他风险,本集团透过主动投资管理公司及被动指数基金,将资产投资于多个资产类别。
该公司不会为其OPEB义务预付资金。
现金缴款和福利支付在……里面2019公司贡献了 $1,096和$266美国和国际养老金计划在 2020该公司预计, $1,250美国的计划, $250加入其国际养老金计划。实际缴费金额取决于投资回报、养老金义务的变化、监管环境、税法变化和其他经济因素。如果投资回报不足以抵消计划债务的增加,最终可能需要额外的资金。
该公司预计支付的OPEB收益约为 $174在……里面2020; $168支付的 2019.
以下福利付款,包括估计的未来服务,预计将由公司在未来10年内支付:
|
| | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | | 其他 |
|
| 美国 |
| | 国际。 |
| | 优势 |
|
2020 | $ | 1,262 |
| | $ | 280 |
| | $ | 174 |
|
2021 | $ | 1,176 |
| | $ | 602 |
| | $ | 170 |
|
2022 | $ | 1,160 |
| | $ | 224 |
| | $ | 165 |
|
2023 | $ | 1,150 |
| | $ | 234 |
| | $ | 161 |
|
2024 | $ | 1,134 |
| | $ | 255 |
| | $ | 156 |
|
2024-2028 | $ | 5,232 |
| | $ | 1,434 |
| | $ | 725 |
|
员工储蓄投资计划雪佛龙及其某些子公司的合格员工参加了雪佛龙员工储蓄投资计划(ESiP)。ESiP的薪酬费用合计$284, $270和$316在……里面2019, 2018和2017,分别为。
福利计划信托基金在被雪佛龙收购之前,德士古建立了一个福利计划信托,为其一些福利计划下的资金义务提供资金。在年终2019,信任包含在14.2百万雪佛龙库存股的股份。信托将出售股票或使用股票的股息支付福利,但前提是公司不支付此类福利。该公司打算继续支付福利计划下的义务。受托人将按照信托受益人的指示对信托中持有的股份进行投票。信托持有的股份在信托公司为支付福利义务而分发或出售之前,不被视为每股收益的流通股。
在被雪佛龙收购之前,优尼科建立了各种设保人信托,为其一些福利计划下的义务提供资金,包括递延补偿和补充退休计划。在…2019年12月31日和2018,信托资产为$35和$34分别主要投资于赚取利息的账户。
员工激励计划雪佛龙奖励计划是一项为合资格员工提供的年度现金奖励计划,将奖励与上一年度的公司、业务单位和个人表现挂钩。现金奖金的费用, $826, $1,048和$936在……里面2019, 2018和2017,分别。雪佛龙还为公司及其子公司的高级职员和其他经常受薪员工提供长期就业机会,他们担任重要职务。长期奖励计划下的奖励包括股票期权和其他以股份为基础的补偿,详情见 注20,从第页开始80.
注22
其他或有事项和承付款
所得税该公司每季度计算其所得税费用和负债。这些负债一般要接受审计,并在计算所得税的年度期间结束后数年才与个人税务机关最后确定。参考注15,从第页开始74,讨论公司主要税务管辖区的税务申报表审计期间,以及讨论所有税务管辖区中确认的税务利益金额与税务申报表中已采取或预期将采取的金额之间的差异。
未计税年度的结算以及公司开展业务所在国家的其他税务问题,预计不会对公司的综合财务状况或流动资金产生重大影响,管理层认为,已为所有正在审查或有待未来审查的年度计提了充足的拨备。
担保 该公司拥有二向股权关联公司提供的担保总额$704。在这一数额中,$412与一家股权关联公司的融资安排有关。超过近似值2-此保证的剩余期限,最高金额将随着关联公司的付款而减少。剩余的金额$292与股权关联公司签订的终端使用协议下的某些付款相关。超过近似值8-此担保的剩余期限内,最高担保金额将因关联公司支付某些费用而减少。与附属公司和其他合作伙伴签订了许多交叉赔偿协议,以允许追回根据担保支付的金额。雪佛龙没有记录任何一项担保的责任。
弥偿*在收购优尼科时,该公司承担了与1997年出售的资产有关的或有环境负债的某些赔偿。在某些环境补救费用中分享这些资产的收购人的最高义务为$200,这是在2009年12月31日达成的。根据赔偿协议,在达成$200在2022年4月之前,雪佛龙将独自承担责任,届时赔偿到期。受这些赔偿约束的环境条件或事件必须在1997年出售资产之前发生。
虽然该公司已根据这一赔偿规定为已知债务拨备了可能并可合理估计的债务,但未来额外成本的数额可能对确认这些成本的期间的经营结果具有重大影响。该公司预计这些成本不会对其综合财务状况或流动性产生实质性影响。
长期无条件购买义务和承诺,包括生产能力和按需付费协议 该公司及其子公司在长期无条件采购义务和承诺方面有某些或有负债,包括生产能力和接受或支付协议,其中一些可能与供应商的融资安排有关。这些协议通常提供在公司正常业务过程中使用或出售的商品和服务,如管道和存储能力、公用事业和石油产品。根据这些不同的承诺,所需支付的款项总额大致如下:2020 – $900; 2021 – $1,100; 2022 – $1,100; 2023 – $1,200; 2024 – $1,200;2025年及之后-$7,200。这些承诺的一部分最终可能会与项目合作伙伴分享。根据协议支付的总金额约为$800在……里面2019, $1,400在……里面2018和$1,300在……里面2017.
作为实施ASU 2016-02的一部分,该公司评估了一些以前纳入无条件购买义务披露的合同作为2019年的经营租赁。
环境根据与环境问题有关的法律、法规、私人索赔和法律程序,公司可能会遭受损失,这些损失需要进行法律和解,或未来可能要求公司采取行动,纠正或改善公司或其他各方事先排放的化学品或石油物质(包括MTBE)对环境的影响。这种意外情况可能存在于各种运营、关闭和剥离的地点,包括但不限于联邦超级基金地点和州法律规定的类似地点、炼油厂、化工厂、营销设施、原油油田和采矿地点。
尽管该公司已经为可能和合理评估的已知环境义务做了准备,但该公司很可能会继续承担额外的责任。由于可能的污染程度未知、可能需要采取的纠正行动的时间和程度未知、公司的责任与其他责任方的比例确定以及此类成本可从第三方收回的程度等因素,未来额外成本的金额无法完全确定。这些未来的成本可能会对确认这些成本的期间的经营结果产生重大影响,但该公司预计这些成本不会对其综合财务状况或流动性产生实质性影响。
雪佛龙的环境储备截至2019年12月31日,曾经是$1,234。这一余额中包括$266与补救活动相关的大约145根据联邦超级基金法或类似的州法律规定所有责任方承担连带责任的规定,该公司已被确定为潜在责任方的地点。监管机构未来要求雪佛龙承担其他潜在责任方在指定危险废物地点的成本的任何行动,预计不会对该公司的运营业绩、综合财务状况或流动性产生实质性影响。
剩余的年终2019环境储备余额$968, $667与该公司在美国的下游业务有关,$28到其国际下游业务,$272到上游运营和$1到其他企业。所有地点的负债主要与该公司修复土壤或地下水污染或两者兼而有之的计划和活动有关。
该公司根据特定的监管要求管理环境责任,这些监管要求在美国包括《资源保护和回收法案》以及各种州和地方法规。年底没有单一的补救地点2019有对公司经营业绩、综合财务状况或流动资金有重大影响的已记录负债。
参考注23第页89关于公司资产报废义务的讨论。
其他或有事项 加州和其他司法管辖区的政府和其他实体已对包括雪佛龙在内的化石燃料生产公司提起法律诉讼,声称要寻求法律和公平的救济,以应对所谓的气候变化影响。其他各方很可能会提起更多这样的诉讼。这些诉讼中提出的史无前例的法律理论可能会导致损害赔偿责任和禁止生产所有化石燃料的禁令,尽管我们认为这些可能性很小,但可能会对公司的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。管理层认为,这些诉讼在法律上和事实上都是没有根据的,有损于为解决气候变化提出的重要政策问题所作的建设性努力,并将大力反对这类诉讼。
雪佛龙在由独立股权附属公司运营的委内瑞拉原油生产资产中拥有权益。2019年,委内瑞拉的净油当量产量平均为35,000桶/天, 3,000其中每天的石油产量升级为合成原油。2019年合成原油产量受到运营状况的影响,包括Petropiar重油提升机部分时间停产。委内瑞拉的经营环境已经恶化了一段时间。2019年1月,美国政府发布了对委内瑞拉国家石油公司委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)的制裁,该公司是该公司在股权关联公司中的合作伙伴。该公司正在根据与制裁同时发布的一般许可证和指导来开展业务。2019年7月下旬,随着通用许可证8B的发放,美国政府续签了通用许可证8A,随后被2019年8月5日发布的通用许可证8C取代。根据通用许可证8C提供给雪佛龙的授权于2019年10月21日由通用许可证8D延长,通用许可证8E于2020年1月17日由美国政府颁发。通用许可证8E使该公司能够继续履行其在委内瑞拉与PDVSA的合同义务,有效期至2020年4月22日。
截至2019年12月31日,公司投资的账面价值约为$2,650在截至2019年12月31日的年度内,公司确认了$54用于支付其从股权附属公司获得的净收入份额,以及滞期费、汇兑损失和为支持该公司在委内瑞拉的业务而产生的其他费用。未来的事件可能导致委内瑞拉的环境变得更具挑战性,这可能导致相关财务业绩的业务中断和波动性增加。该公司继续根据其会计政策评估其委内瑞拉投资的账面价值。未来与该公司在委内瑞拉的活动相关的事件可能会对该公司在随后几个时期的运营结果产生重大影响。请看注13,“投资和预付款”,第页71有关该公司在委内瑞拉股权附属公司的投资的更多信息。
雪佛龙接受并提交来自客户、贸易伙伴、合资伙伴、美国联邦、州和地方监管机构、政府、承包商、保险公司、供应商和个人的索赔。这些索赔的数额可能很大,可能需要很长时间才能解决,并可能导致未来期间的损益。
该公司及其附属公司还继续审查和分析其运营,并可能关闭、退役、出售、交换、收购或重组资产,以实现运营或战略效益,并提高竞争力和盈利能力。这些活动,无论是单独进行还是一起进行,都可能在未来一段时间内带来重大的收益或损失。
附注23
资产报废债务
当存在与有形长期资产报废相关的法律义务且负债可以合理估计时,公司将资产报废债务(ARO)的负债的公允价值记录为资产和负债。执行资产报废活动的法律义务是无条件的,即使可能存在公司无法控制的结算时间和/或方法的不确定性。当有足够的信息合理估计公允价值时,这种关于结算时间和/或方法的不确定性被计入负债的计量中。ARO的确认包括:(1)确认负债和抵销资产的现值,(2)确认该负债的后续增加和资产的折旧,以及(3)定期审查ARO负债估计和贴现率。
ARO主要是对该公司的原油和天然气生产资产进行记录。由于资产注销的不确定结算日期妨碍估计相关ARO的公允价值,故并无确认与报废下游长期资产的任何法律责任相关的重大ARO。该公司对其下游长期资产进行定期审查,以确定可能需要确认退休义务的事实和情况的任何变化。
下表显示了公司税前资产报废义务的变化, 2019, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
1月1日的余额 | $ | 14,050 |
| | | $ | 14,214 |
| | $ | 14,243 |
|
已发生的负债 | 32 |
| | | 96 |
| | 684 |
|
已结清的债务 | (1,694 | ) | | | (830 | ) | | (1,721 | ) |
吸积费用 | 628 |
| | | 654 |
| | 668 |
|
对估计现金流量的修订 | (184 | ) | | | (84 | ) | | 340 |
|
12月31日的结余 | $ | 12,832 |
| | | $ | 14,050 |
| | $ | 14,214 |
|
于上表中,二零一九年与“估计现金流量的修订”有关的金额反映停用油井、设备及设施的成本估计减少。长期的部分 $12,832月末余额 2019曾经是$11,592.
附注24
收入
与客户的合同收入在“销售和其他营业收入”中以及在《会计准则法典》(ASC)606范围以外入账的一些活动在合并损益表中列示,这对这一行并不重要。与同一对手方订立之存货买卖(包括买卖安排)乃合并及按净额基准入账,并于综合收益表之“购入原油及产品”内呈报。参阅 注12从第页开始68有关公司收入细分的更多信息。
与客户合约收益有关的应收账款已扣除呆账拨备,计入综合资产负债表内的“应收账款及票据净额”。该等应收款项的净结余为 $9,247和$10,046在…2019年12月31日和2018年12月31日,分别。“应收账款及应收票据净额”中的其他项目指应收合作伙伴应占合营企业经营及项目成本的款项,以及应收其他方款项,主要与衍生工具、租赁、买卖安排及产品交换有关,其核算范围超出了ASC 606的范围.
合同资产和相关成本反映在“预付费用和其他流动资产”中,合同负债反映在合并资产负债表中的“应计负债”和“递延贷项及其他非流动负债”中。这些项目的金额对公司的财务状况并不重要。
附注25
其他财务信息
年收益2019包括税后收益, $1,500与出售某些物业有关。其中,大约 $50和$1,450分别与下游和上游有关。盈利 2018包括税后收益, $630与出售某些财产有关,其中约有#美元365和$265分别与下游和上游资产有关。盈利 2019包括税后费用, $10,400与上游有关的减值和其他资产注销。盈利 2018包括税后费用, $2,000与上游有关的减值和其他资产注销。
|
| | | | | | | | | | | | |
其他财务信息如下: | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
|
融资利息和债务成本合计 | $ | 817 |
| | | $ | 921 |
| | $ | 902 |
|
减:资本化利息 | 19 |
| | | 173 |
| | 595 |
|
利息和债务支出 | $ | 798 |
| | | $ | 748 |
| | $ | 307 |
|
研发费用 | $ | 500 |
| | | $ | 453 |
| | $ | 433 |
|
重置成本超过存货账面价值(后进先出法) | $ | 4,513 |
| | | $ | 5,134 |
| | $ | 3,937 |
|
包括在收益中的后进先出利润(损失) | $ | (9 | ) | | | $ | 26 |
| | $ | (5 | ) |
外币效应* | $ | (304 | ) | | | $ | 611 |
| | $ | (446 | ) |
* 包括$(28), $416和$(45)在……里面2019, 2018和2017,分别为公司份额股权联营公司的外币影响。
该公司拥有$4,463在综合资产负债表中,所有这些都属于上游分部,主要与2005年收购优尼科有关。该公司测试了该商誉的减值, 2019,以及不是损伤是必需的。
附注26
财务数据摘要-雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司
雪佛龙有一个 50百分比Chevron Phillips Chemical Company LLC(CPChem)的股权。参阅 注13第72页,讨论CPChem的操作。 以下项目的财务信息摘要100百分比CPChem的生产率如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
销售和其他营业收入 | $ | 9,333 |
| | $ | 11,310 |
| | $ | 9,063 |
|
费用及其他扣除项目 | 7,863 |
| | 9,812 |
| | 8,126 |
|
CPChem的净收入 | 1,760 |
| | 2,069 |
| | 1,446 |
|
|
| | | | | | | |
| 12月31日 | |
| 2019 |
| | 2018 |
|
流动资产 | $ | 2,554 |
| | $ | 2,820 |
|
其他资产 | 14,314 |
| | 13,790 |
|
流动负债 | 1,247 |
| | 1,281 |
|
其他负债 | 3,174 |
| | 2,892 |
|
CPChem净股本总额 | $ | 12,447 |
| | $ | 12,437 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元,不包括每股 | 2019 |
| | | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
| |
| 损益表数据 | | | | | | | | | | | |
| 收入和其他收入 | | | | | | | | | | | |
| 总销售额和其他营业收入* | $ | 139,865 |
| | | $ | 158,902 |
| | $ | 134,674 |
| | $ | 110,215 |
| | $ | 129,925 |
| |
| 来自股权附属公司的收入和其他收入 | 6,651 |
| | | 7,437 |
| | 7,048 |
| | 4,257 |
| | 8,552 |
| |
| 总收入和其他收入 | 146,516 |
| | | 166,339 |
| | 141,722 |
| | 114,472 |
| | 138,477 |
| |
| 总费用和其他扣除 | 140,980 |
| | | 145,764 |
| | 132,501 |
| | 116,632 |
| | 133,635 |
| |
| 所得税前收入(福利) | 5,536 |
| | | 20,575 |
| | 9,221 |
| | (2,160 | ) | | 4,842 |
| |
| 所得税支出(福利) | 2,691 |
| | | 5,715 |
| | (48 | ) | | (1,729 | ) | | 132 |
| |
| 净收入 | 2,845 |
| | | 14,860 |
| | 9,269 |
| | (431 | ) | | 4,710 |
| |
| 减去:可归因于非控股权益的净收入 | (79 | ) | | | 36 |
| | 74 |
| | 66 |
| | 123 |
| |
| 可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损) | $ | 2,924 |
| | | $ | 14,824 |
| | $ | 9,195 |
| | $ | (497 | ) | | $ | 4,587 |
| |
| 每股普通股 | | | | | | | | | | | |
| 应占Chevron的净收入(损失) | | | | | | | | | | | |
| -基本 | $ | 1.55 |
| | | $ | 7.81 |
| | $ | 4.88 |
| | $ | (0.27 | ) | | $ | 2.46 |
| |
| -稀释 | $ | 1.54 |
| | | $ | 7.74 |
| | $ | 4.85 |
| | $ | (0.27 | ) | | $ | 2.45 |
| |
| 每股现金股息 | $ | 4.76 |
| | | $ | 4.48 |
| | $ | 4.32 |
| | $ | 4.29 |
| | $ | 4.28 |
| |
| 资产负债表数据(截至12月31日) | | | | | | | | | | | |
| 流动资产 | $ | 28,329 |
| | | $ | 34,021 |
| | $ | 28,560 |
| | $ | 29,619 |
| | $ | 34,430 |
| |
| 非流动资产 | 209,099 |
| | | 219,842 |
| | 225,246 |
| | 230,459 |
| | 230,110 |
| |
| 总资产 | 237,428 |
| | | 253,863 |
| | 253,806 |
| | 260,078 |
| | 264,540 |
| |
| 短期债务 | 3,282 |
| | | 5,726 |
| | 5,192 |
| | 10,840 |
| | 4,927 |
| |
| 其他流动负债 | 23,248 |
| | | 21,445 |
| | 22,545 |
| | 20,945 |
| | 20,540 |
| |
| 长期债务 | 23,691 |
| | | 28,733 |
| | 33,571 |
| | 35,286 |
| | 33,622 |
| |
| 其他非流动负债 | 41,999 |
| | | 42,317 |
| | 43,179 |
| | 46,285 |
| | 51,565 |
| |
| 总负债 | 92,220 |
| | | 98,221 |
| | 104,487 |
| | 113,356 |
| | 110,654 |
| |
| 雪佛龙公司股东权益总额 | $ | 144,213 |
| | | $ | 154,554 |
| | $ | 148,124 |
| | $ | 145,556 |
| | $ | 152,716 |
| |
| *非控制性权益 | 995 |
| | | 1,088 |
| | 1,195 |
| | 1,166 |
| | 1,170 |
| |
| 总股本 | $ | 145,208 |
| | | $ | 155,642 |
| | $ | 149,319 |
| | $ | 146,722 |
| | $ | 153,886 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| * 包括消费税、增值税和类似税: | $ | — |
| | | $ | — |
| | $ | 7,189 |
| | $ | 6,905 |
| | $ | 7,359 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
根据FASB和SEC对石油和天然气生产活动的披露要求,本节在七个单独的表格中提供了公司石油和天然气勘探和生产活动的补充信息。表一至表四提供了与勘探、财产购置和开发、资本化成本和业务成果有关的历史成本资料。表五至表七列出了公司估计的净探明储量数量的信息,与探明储量有关的估计贴现未来净现金流量的标准化衡量,
表一-勘探、购置物业和发展所产生的费用1
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的公司 | | | 关联公司 | |
| | 其他 |
| | | 澳大利亚/ |
| | | | | |
数百万美元 | 美国 |
| 美洲 |
| 非洲 |
| 亚洲 |
| 大洋洲 |
| 欧洲 |
| 总计 |
| | 总拥有成本4 |
| 其他 |
|
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
探索 | | | | | | | | | | |
水井 | $ | 571 |
| $ | 44 |
| $ | 9 |
| $ | 2 |
| $ | 4 |
| $ | 4 |
| $ | 634 |
| | $ | — |
| $ | — |
|
地质和地球物理 | 82 |
| 118 |
| 21 |
| 5 |
| 11 |
| 1 |
| 238 |
| | — |
| — |
|
其他 | 140 |
| 52 |
| 35 |
| 29 |
| 44 |
| 6 |
| 306 |
| | — |
| 8 |
|
总勘探 | 793 |
| 214 |
| 65 |
| 36 |
| 59 |
| 11 |
| 1,178 |
| | — |
| 8 |
|
物业收购2 | | | | | | | | | | |
证明了 | 81 |
| 34 |
| — |
| 93 |
| — |
| — |
| 208 |
| | — |
| — |
|
未经证实 | 68 |
| 150 |
| — |
| 17 |
| 1 |
| — |
| 236 |
| | — |
| — |
|
物业收购总额 | 149 |
| 184 |
| — |
| 110 |
| 1 |
| — |
| 444 |
| | — |
| — |
|
发展3 | 7,072 |
| 1,216 |
| 279 |
| 1,020 |
| 518 |
| 199 |
| 10,304 |
| | 5,112 |
| 158 |
|
已发生的总成本5 | $ | 8,014 |
| $ | 1,614 |
| $ | 344 |
| $ | 1,166 |
| $ | 578 |
| $ | 210 |
| $ | 11,926 |
| | $ | 5,112 |
| $ | 166 |
|
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
探索 | | | | | | | | | | |
水井 | $ | 508 |
| $ | 74 |
| $ | 25 |
| $ | 55 |
| $ | — |
| $ | 14 |
| $ | 676 |
| | $ | — |
| $ | — |
|
地质和地球物理 | 84 |
| 41 |
| 4 |
| 5 |
| 7 |
| 1 |
| 142 |
| | — |
| — |
|
其他 | 190 |
| 46 |
| 35 |
| 33 |
| 49 |
| 23 |
| 376 |
| | — |
| — |
|
总勘探 | 782 |
| 161 |
| 64 |
| 93 |
| 56 |
| 38 |
| 1,194 |
| | — |
| — |
|
物业收购2 | | | | | | | | | | |
证明了 | 160 |
| — |
| 7 |
| 117 |
| — |
| — |
| 284 |
| | — |
| — |
|
未经证实 | 52 |
| 494 |
| 2 |
| 27 |
| — |
| — |
| 575 |
| | — |
| — |
|
物业收购总额 | 212 |
| 494 |
| 9 |
| 144 |
| — |
| — |
| 859 |
| | — |
| — |
|
发展3 | 6,245 |
| 856 |
| 711 |
| 1,095 |
| 845 |
| 278 |
| 10,030 |
| | 4,963 |
| 200 |
|
已发生的总成本5 | $ | 7,239 |
| $ | 1,511 |
| $ | 784 |
| $ | 1,332 |
| $ | 901 |
| $ | 316 |
| $ | 12,083 |
| | $ | 4,963 |
| $ | 200 |
|
截至2017年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
探索 | | | | | | | | | | |
水井 | $ | 479 |
| $ | 3 |
| $ | 1 |
| $ | 36 |
| $ | — |
| $ | 15 |
| $ | 534 |
| | $ | — |
| $ | — |
|
地质和地球物理 | 93 |
| 46 |
| 4 |
| 3 |
| 33 |
| 5 |
| 184 |
| | — |
| — |
|
其他 | 157 |
| 32 |
| 52 |
| 60 |
| 46 |
| 128 |
| 475 |
| | — |
| — |
|
总勘探 | 729 |
| 81 |
| 57 |
| 99 |
| 79 |
| 148 |
| 1,193 |
| | — |
| — |
|
物业收购2 | | | | | | | | | | |
证明了 | 64 |
| — |
| — |
| 93 |
| — |
| — |
| 157 |
| | — |
| — |
|
未经证实 | 77 |
| — |
| 40 |
| 18 |
| 1 |
| — |
| 136 |
| | — |
| — |
|
物业收购总额 | 141 |
| — |
| 40 |
| 111 |
| 1 |
| — |
| 293 |
| | — |
| — |
|
发展3 | 4,346 |
| 944 |
| 1,136 |
| 1,324 |
| 2,580 |
| 121 |
| 10,451 |
| | 3,683 |
| 147 |
|
已发生的总成本5 | $ | 5,216 |
| $ | 1,025 |
| $ | 1,233 |
| $ | 1,534 |
| $ | 2,660 |
| $ | 269 |
| $ | 11,937 |
| | $ | 3,683 |
| $ | 147 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
1 | 包括已发生的费用,无论是资本化还是支出化。不包括一般支助设备支出。包括与资产报废债务有关的资本化金额。见第89页附注23 "资产报废债务"。 |
2 | 不包括在非货币交易中获得的财产。 |
3 | 包括在2019年、2018年和2017年为合并公司分配探明储量之前,重大资本项目产生的成本分别为246美元、114美元和84美元。 |
4 | 2017年和2018年符合2019年的格式 |
5 | 合并公司和关联公司的对账上游资本和勘探(C&E)支出的总成本-1000亿美元: |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| |
| 已发生的总成本 | $ | 17.2 |
| | $ | 17.2 |
| | $ | 15.7 |
| |
| 非石油和天然气活动 | 0.3 |
| | 0.6 |
| | 1.3 |
| (主要是液化天然气和运输活动。) |
| ARO减少/(构建) | 0.3 |
| | (0.1 | ) | | (0.6 | ) | |
| 上游C&E | $ | 17.8 |
| | $ | 17.7 |
| | $ | 16.4 |
| 参考第39页上游合计 |
以及估计贴现未来净现金流量的变动。合并公司的金额按地理区域分类,包括美国、其他美洲、非洲、亚洲、澳大利亚/大洋洲和欧洲。附属公司的金额包括雪佛龙在哈萨克斯坦共和国的Tengizchevroil(TCO)和其他附属公司(主要是委内瑞拉和安哥拉)的股权。参阅 注13,从第页开始71,以讨论该公司的主要股权附属公司。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表二--与石油和天然气生产活动有关的资本化成本 | | | |
| 合并后的公司 | |
| 关联公司 | |
|
| 其他 |
|
|
| 澳大利亚/ |
|
|
|
|
|
|
数百万美元 | 美国 |
| 美洲 |
| 非洲 |
| 亚洲 |
| 大洋洲 |
| 欧洲 |
| 总计 |
|
| 总拥有成本* |
| 其他 |
|
2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
未证明的性质 | $ | 4,620 |
| $ | 2,492 |
| $ | 151 |
| $ | 1,081 |
| $ | 1,986 |
| $ | — |
| $ | 10,330 |
|
| $ | 108 |
| $ | — |
|
已证明的性质和 相关生产资产 | 82,199 |
| 24,189 |
| 45,756 |
| 56,648 |
| 22,032 |
| 2,082 |
| 232,906 |
|
| 10,757 |
| 4,311 |
|
支持设备 | 2,287 |
| 311 |
| 1,098 |
| 2,075 |
| 18,610 |
| — |
| 24,381 |
|
| 1,981 |
| — |
|
延期探井 | 533 |
| 147 |
| 405 |
| 513 |
| 1,322 |
| 121 |
| 3,041 |
|
| — |
| — |
|
其他未完成的项目 | 5,080 |
| 505 |
| 1,176 |
| 926 |
| 1,023 |
| 15 |
| 8,725 |
|
| 16,503 |
| 743 |
|
总资本化成本 | 94,719 |
| 27,644 |
| 48,586 |
| 61,243 |
| 44,973 |
| 2,218 |
| 279,383 |
|
| 29,349 |
| 5,054 |
|
未经证实的物业估价 | 3,964 |
| 1,271 |
| 120 |
| 842 |
| 109 |
| — |
| 6,306 |
|
| 65 |
| — |
|
已探明的生产属性--折旧和损耗 | 56,911 |
| 12,644 |
| 33,613 |
| 44,871 |
| 6,064 |
| 404 |
| 154,507 |
|
| 6,018 |
| 1,912 |
|
支持设备折旧 | 1,635 |
| 226 |
| 772 |
| 1,605 |
| 2,272 |
| — |
| 6,510 |
|
| 1,053 |
| — |
|
累计拨备 | 62,510 |
| 14,141 |
| 34,505 |
| 47,318 |
| 8,445 |
| 404 |
| 167,323 |
|
| 7,136 |
| 1,912 |
|
净资本化成本 | $ | 32,209 |
| $ | 13,503 |
| $ | 14,081 |
| $ | 13,925 |
| $ | 36,528 |
| $ | 1,814 |
| $ | 112,060 |
|
| $ | 22,213 |
| $ | 3,142 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | | |
未证明的性质 | $ | 4,687 |
| $ | 2,463 |
| $ | 201 |
| $ | 1,299 |
| $ | 1,986 |
| $ | — |
| $ | 10,636 |
|
| $ | 108 |
| $ | — |
|
已证明的性质和 相关生产资产 | 75,013 |
| 21,796 |
| 44,876 |
| 57,168 |
| 22,047 |
| 12,634 |
| 233,534 |
|
| 9,892 |
| 4,336 |
|
支持设备 | 2,216 |
| 317 |
| 1,096 |
| 2,149 |
| 17,712 |
| 124 |
| 23,614 |
|
| 1,858 |
| — |
|
延期探井 | 782 |
| 160 |
| 405 |
| 632 |
| 1,323 |
| 261 |
| 3,563 |
|
| — |
| — |
|
其他未完成的项目 | 4,730 |
| 3,704 |
| 1,744 |
| 1,292 |
| 1,462 |
| 300 |
| 13,232 |
|
| 12,311 |
| 605 |
|
总资本化成本 | 87,428 |
| 28,440 |
| 48,322 |
| 62,540 |
| 44,530 |
| 13,319 |
| 284,579 |
|
| 24,169 |
| 4,941 |
|
未经证实的物业估价 | 820 |
| 694 |
| 164 |
| 623 |
| 107 |
| — |
| 2,408 |
|
| 61 |
| — |
|
已探明的生产属性--折旧和损耗 | 45,712 |
| 12,984 |
| 31,102 |
| 43,735 |
| 4,631 |
| 10,014 |
| 148,178 |
|
| 5,276 |
| 1,730 |
|
支持设备折旧 | 1,466 |
| 220 |
| 738 |
| 1,674 |
| 1,531 |
| 119 |
| 5,748 |
|
| 947 |
| — |
|
累计拨备 | 47,998 |
| 13,898 |
| 32,004 |
| 46,032 |
| 6,269 |
| 10,133 |
| 156,334 |
|
| 6,284 |
| 1,730 |
|
净资本化成本 | $ | 39,430 |
| $ | 14,542 |
| $ | 16,318 |
| $ | 16,508 |
| $ | 38,261 |
| $ | 3,186 |
| $ | 128,245 |
|
| $ | 17,885 |
| $ | 3,211 |
|
2017年12月31日 | | | | | | | | | | |
未证明的性质 | $ | 6,466 |
| $ | 2,314 |
| $ | 240 |
| $ | 1,420 |
| $ | 1,986 |
| $ | 23 |
| $ | 12,449 |
| | $ | 108 |
| $ | — |
|
已证明的性质和 相关生产资产 | 66,390 |
| 20,696 |
| 43,656 |
| 55,616 |
| 21,544 |
| 10,697 |
| 218,599 |
| | 8,956 |
| 4,346 |
|
支持设备 | 2,248 |
| 337 |
| 1,104 |
| 2,050 |
| 15,599 |
| 132 |
| 21,470 |
| | 1,731 |
| — |
|
延期探井 | 969 |
| 181 |
| 406 |
| 562 |
| 1,323 |
| 261 |
| 3,702 |
| | — |
| — |
|
其他未完成的项目 | 8,333 |
| 3,624 |
| 2,528 |
| 1,889 |
| 3,238 |
| 1,966 |
| 21,578 |
| | 8,408 |
| 457 |
|
总资本化成本 | 84,406 |
| 27,152 |
| 47,934 |
| 61,537 |
| 43,690 |
| 13,079 |
| 277,798 |
| | 19,203 |
| 4,803 |
|
未经证实的物业估价 | 977 |
| 855 |
| 162 |
| 535 |
| 107 |
| 23 |
| 2,659 |
| | 58 |
| — |
|
已探明的生产属性--折旧和损耗 | 43,286 |
| 11,795 |
| 27,916 |
| 40,234 |
| 3,193 |
| 9,306 |
| 135,730 |
| | 4,674 |
| 1,468 |
|
支持设备折旧 | 1,359 |
| 227 |
| 712 |
| 1,584 |
| 870 |
| 123 |
| 4,875 |
| | 846 |
| — |
|
累计拨备 | 45,622 |
| 12,877 |
| 28,790 |
| 42,353 |
| 4,170 |
| 9,452 |
| 143,264 |
| | 5,578 |
| 1,468 |
|
净资本化成本 | $ | 38,784 |
| $ | 14,275 |
| $ | 19,144 |
| $ | 19,184 |
| $ | 39,520 |
| $ | 3,627 |
| $ | 134,534 |
| | $ | 13,625 |
| $ | 3,335 |
|
*2017年和2018年符合2019年的格式
表三--石油和天然气生产活动的业务成果1
公司多年来石油和天然气生产活动的经营业绩 2019, 2018和2017如下图所示。勘探和生产活动的净收入(损失),见第13页 69反映按实际税率计算的所得税。
表三中的所得税是基于法定税率,反映了允许扣除额和税收抵免额。利息收入和支出不包括在表三所列的结果和第132页的净收入数额中。 69.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的公司 | | | 关联公司 | |
| | 其他 |
| | | 澳大利亚/ |
| | | | | |
数百万美元 | 美国 |
| 美洲 |
| 非洲 |
| 亚洲 |
| 大洋洲 |
| 欧洲 |
| 总计 |
| | 总拥有成本2 |
| 其他 |
|
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
净生产收入 | | | | | | | | | | |
销售额 | $ | 2,259 |
| $ | 863 |
| $ | 668 |
| $ | 7,410 |
| $ | 4,332 |
| $ | 592 |
| $ | 16,124 |
| | $ | 5,603 |
| $ | 780 |
|
转账 | 11,043 |
| 2,160 |
| 6,534 |
| 1,311 |
| 2,596 |
| 655 |
| 24,299 |
| | — |
| — |
|
总计 | 13,302 |
| 3,023 |
| 7,202 |
| 8,721 |
| 6,928 |
| 1,247 |
| 40,423 |
| | 5,603 |
| 780 |
|
不含税的生产费用 | (3,567 | ) | (1,020 | ) | (1,460 | ) | (2,703 | ) | (616 | ) | (343 | ) | (9,709 | ) | | (475 | ) | (247 | ) |
所得税以外的税收 | (595 | ) | (64 | ) | (101 | ) | (16 | ) | (221 | ) | (2 | ) | (999 | ) | | (57 | ) | (10 | ) |
已证实的生产性能: | | | | | | | | | | |
折旧和损耗 | (11,659 | ) | (1,380 | ) | (2,548 | ) | (3,165 | ) | (2,192 | ) | (85 | ) | (21,029 | ) | | (870 | ) | (211 | ) |
吸积费用3 | (191 | ) | (21 | ) | (148 | ) | (133 | ) | (53 | ) | (37 | ) | (583 | ) | | (5 | ) | (8 | ) |
勘探费 | (293 | ) | (211 | ) | (73 | ) | (93 | ) | (60 | ) | (10 | ) | (740 | ) | | — |
| (8 | ) |
未经证实的物业估价 | (3,268 | ) | (591 | ) | (2 | ) | (388 | ) | (2 | ) | — |
| (4,251 | ) | | (4 | ) | — |
|
其他收入(费用)4 | (51 | ) | (44 | ) | (121 | ) | 413 |
| 53 |
| 1,373 |
| 1,623 |
| | 1 |
| (157 | ) |
所得税前业绩 | (6,322 | ) | (308 | ) | 2,749 |
| 2,636 |
| 3,837 |
| 2,143 |
| 4,735 |
| | 4,193 |
| 139 |
|
所得税(费用)福利 | 1,311 |
| (27 | ) | (1,731 | ) | (1,212 | ) | (1,161 | ) | (311 | ) | (3,131 | ) | | (1,261 | ) | (73 | ) |
生产经营成果 | $ | (5,011 | ) | $ | (335 | ) | $ | 1,018 |
| $ | 1,424 |
| $ | 2,676 |
| $ | 1,832 |
| $ | 1,604 |
| | $ | 2,932 |
| $ | 66 |
|
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
净生产收入 | | | | | | | | | | |
销售额 | $ | 2,162 |
| $ | 1,008 |
| $ | 829 |
| $ | 5,880 |
| $ | 4,229 |
| $ | 619 |
| $ | 14,727 |
| | $ | 5,987 |
| $ | 1,369 |
|
转账 | 11,645 |
| 1,808 |
| 7,829 |
| 3,206 |
| 3,413 |
| 1,071 |
| 28,972 |
| | — |
| — |
|
总计 | 13,807 |
| 2,816 |
| 8,658 |
| 9,086 |
| 7,642 |
| 1,690 |
| 43,699 |
| | 5,987 |
| 1,369 |
|
不含税的生产费用 | (3,203 | ) | (1,009 | ) | (1,564 | ) | (2,653 | ) | (557 | ) | (424 | ) | (9,410 | ) | | (447 | ) | (295 | ) |
所得税以外的税收 | (540 | ) | (70 | ) | (112 | ) | (22 | ) | (250 | ) | (2 | ) | (996 | ) | | 160 |
| (210 | ) |
已证实的生产性能: | | | | | | | | | | |
折旧和损耗 | (4,583 | ) | (998 | ) | (3,368 | ) | (3,714 | ) | (2,103 | ) | (411 | ) | (15,177 | ) | | (711 | ) | (306 | ) |
吸积费用3 | (186 | ) | (26 | ) | (149 | ) | (146 | ) | (50 | ) | (52 | ) | (609 | ) | | (4 | ) | (3 | ) |
勘探费 | (777 | ) | (191 | ) | (52 | ) | (58 | ) | (56 | ) | (41 | ) | (1,175 | ) | | (3 | ) | (6 | ) |
未经证实的物业估价 | (516 | ) | (42 | ) | (3 | ) | (135 | ) | — |
| — |
| (696 | ) | | — |
| — |
|
其他收入(费用)4 | 336 |
| 4 |
| 97 |
| (33 | ) | 31 |
| (161 | ) | 274 |
| | 70 |
| (280 | ) |
所得税前业绩 | 4,338 |
| 484 |
| 3,507 |
| 2,325 |
| 4,657 |
| 599 |
| 15,910 |
| | 5,052 |
| 269 |
|
所得税(费用)福利 | (886 | ) | (400 | ) | (2,131 | ) | (1,088 | ) | (1,415 | ) | (233 | ) | (6,153 | ) | | (1,519 | ) | 341 |
|
生产经营成果 | $ | 3,452 |
| $ | 84 |
| $ | 1,376 |
| $ | 1,237 |
| $ | 3,242 |
| $ | 366 |
| $ | 9,757 |
| | $ | 3,533 |
| $ | 610 |
|
| |
1 | 在计算单位平均销售价格和生产成本时,已从收入和生产费用中扣除作为燃料在运营中消耗的自有生产价值,并从净生产中扣除相关数量。这对生产作业的结果没有影响。 |
| |
3 | 代表ARO责任的增加。参考注23,"资产退休义务",载于第页 89. |
| |
4 | 包括外币损益、财产处置损益和其他杂项收入和支出。 |
表三--石油和天然气生产活动的业务成果1,续
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的公司 | | | 关联公司 | |
| | 其他 |
| | | 澳大利亚/ |
| | | | | |
数百万美元 | 美国 |
| 美洲 |
| 非洲 |
| 亚洲 |
| 大洋洲 |
| 欧洲 |
| 总计 |
| | 总拥有成本2 |
| 其他 |
|
截至2017年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
净生产收入 | | | | | | | | | | |
销售额 | $ | 1,548 |
| $ | 999 |
| $ | 487 |
| $ | 5,381 |
| $ | 2,061 |
| $ | 372 |
| $ | 10,848 |
| | $ | 4,509 |
| $ | 1,218 |
|
转让 | 7,610 |
| 1,371 |
| 6,533 |
| 2,966 |
| 937 |
| 1,246 |
| 20,663 |
| | — |
| — |
|
*总计 | 9,158 |
| 2,370 |
| 7,020 |
| 8,347 |
| 2,998 |
| 1,618 |
| 31,511 |
| | 4,509 |
| 1,218 |
|
不含税的生产费用 | (3,160 | ) | (1,021 | ) | (1,521 | ) | (2,670 | ) | (304 | ) | (415 | ) | (9,091 | ) | | (425 | ) | (306 | ) |
所得税以外的税收 | (403 | ) | (85 | ) | (115 | ) | (11 | ) | (183 | ) | (3 | ) | (800 | ) | | 118 |
| (121 | ) |
已证实的生产性能: | | | | | | | | | | |
折旧和损耗 | (5,092 | ) | (1,046 | ) | (3,531 | ) | (4,134 | ) | (1,176 | ) | (668 | ) | (15,647 | ) | | (645 | ) | (365 | ) |
吸积费用3 | (212 | ) | (23 | ) | (144 | ) | (155 | ) | (40 | ) | (60 | ) | (634 | ) | | (3 | ) | (16 | ) |
勘探费 | (299 | ) | (126 | ) | (65 | ) | (108 | ) | (85 | ) | (149 | ) | (832 | ) | | — |
| — |
|
未经证实的物业估价 | (204 | ) | (259 | ) | (3 | ) | (52 | ) | — |
| — |
| (518 | ) | | (3 | ) | — |
|
其他收入(费用)4 | 580 |
| (87 | ) | 259 |
| 273 |
| 170 |
| (170 | ) | 1,025 |
| | 25 |
| (14 | ) |
所得税前业绩 | 368 |
| (277 | ) | 1,900 |
| 1,490 |
| 1,380 |
| 153 |
| 5,014 |
| | 3,576 |
| 396 |
|
所得税(费用)福利 | (88 | ) | (64 | ) | (1,199 | ) | (616 | ) | (413 | ) | (174 | ) | (2,554 | ) | | (1,076 | ) | 20 |
|
生产经营成果 | $ | 280 |
| $ | (341 | ) | $ | 701 |
| $ | 874 |
| $ | 967 |
| $ | (21 | ) | $ | 2,460 |
| | $ | 2,500 |
| $ | 416 |
|
| |
1 | 在计算单位平均销售价格和生产成本时,已从收入和生产费用中扣除作为燃料在运营中消耗的自有生产价值,并从净生产中扣除相关数量。这对生产作业的结果没有影响。 |
| |
3 | 代表ARO责任的增加。参考注23,"资产退休义务",载于第页 89. |
| |
4 | 包括外币损益、财产处置损益和其他杂项收入和支出。 |
表四--石油和天然气生产活动的业务成果--单价和成本1
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的公司 | |
| 关联公司 | |
|
| 其他 |
|
|
| 澳大利亚/ |
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
| 美洲 |
| 非洲 |
| 亚洲 |
| 大洋洲 |
| 欧洲 |
| 总计 |
|
| 总拥有成本 |
| 其他 |
|
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
销售均价 | | | | | | | | | | |
每桶液体 | $ | 48.54 |
| $ | 54.85 |
| $ | 62.27 |
| $ | 59.53 |
| $ | 60.15 |
| $ | 61.80 |
| $ | 54.47 |
| | $ | 49.14 |
| $ | 45.25 |
|
天然气,每千立方英尺 | 1.07 |
| 2.24 |
| 1.84 |
| 4.73 |
| 7.54 |
| 4.43 |
| 4.86 |
| | 0.79 |
| 0.99 |
|
每桶平均生产成本2 | 10.48 |
| 15.97 |
| 11.90 |
| 12.74 |
| 4.08 |
| 14.28 |
| 10.62 |
| | 3.53 |
| 7.93 |
|
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
销售均价 | | | | | | | | | | |
每桶液体 | $ | 58.17 |
| $ | 58.27 |
| $ | 69.75 |
| $ | 63.55 |
| $ | 68.78 |
| $ | 66.31 |
| $ | 62.45 |
| | $ | 56.20 |
| $ | 56.41 |
|
天然气,每千立方英尺 | 1.86 |
| 2.62 |
| 2.55 |
| 4.48 |
| 8.78 |
| 7.54 |
| 5.54 |
| | 0.77 |
| 3.19 |
|
每桶平均生产成本2 | 11.18 |
| 17.32 |
| 11.29 |
| 12.15 |
| 3.95 |
| 14.21 |
| 10.78 |
| | 3.59 |
| 9.29 |
|
截至2017年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
销售均价 | | | | | | | | | | |
每桶液体 | $ | 44.53 |
| $ | 51.26 |
| $ | 52.12 |
| $ | 48.45 |
| $ | 52.32 |
| $ | 51.15 |
| $ | 48.61 |
| | $ | 41.47 |
| $ | 48.68 |
|
天然气,每千立方英尺 | 2.11 |
| 3.15 |
| 1.77 |
| 4.12 |
| 5.75 |
| 5.55 |
| 4.07 |
| | 0.88 |
| 2.38 |
|
每桶平均生产成本2 | 12.83 |
| 18.64 |
| 10.88 |
| 11.30 |
| 3.60 |
| 11.95 |
| 11.41 |
| | 3.34 |
| 8.51 |
|
| |
1 | 在计算单位平均销售价格和生产成本时,已从收入和生产费用中扣除作为燃料在运营中消耗的自有生产价值,并从净生产中扣除相关数量。这对生产作业的结果没有影响。 |
| |
2 | 天然气转换为油当量天然气(OEG)/桶的速度为6 MCF=1 OEG桶。 |
表五储量信息
石油天然气净储量综述
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | 2018 | | | 2017 | |
百万桶装的液体 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
天然气单位:数十亿立方英尺 | 原油 凝析油 |
| 合成油 |
| NGL |
| 天然 燃气 |
|
| 原油 凝析油 |
| 合成油 |
| NGL |
| 天然 燃气 |
|
| 原油 凝析油 |
| 合成油 |
| NGL |
| 天然 燃气 |
|
已被证明是发达的 |
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
合并后的公司 |
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
美国 | 1,121 |
| — |
| 258 |
| 2,998 |
|
| 1,061 |
| — |
| 179 |
| 2,396 |
|
| 909 |
| — |
| 122 |
| 2,096 |
|
其他美洲 | 174 |
| 540 |
| 5 |
| 397 |
|
| 156 |
| 545 |
| 3 |
| 393 |
|
| 99 |
| 543 |
| 2 |
| 398 |
|
非洲 | 525 |
| — |
| 67 |
| 1,472 |
|
| 568 |
| — |
| 60 |
| 1,316 |
|
| 610 |
| — |
| 54 |
| 1,276 |
|
亚洲 | 406 |
| — |
| — |
| 3,382 |
|
| 470 |
| — |
| — |
| 4,021 |
|
| 529 |
| — |
| — |
| 4,463 |
|
澳大利亚/大洋洲 | 136 |
| — |
| 4 |
| 10,697 |
|
| 127 |
| — |
| 5 |
| 10,084 |
|
| 121 |
| — |
| 5 |
| 9,907 |
|
欧洲和欧洲 | 21 |
| — |
| — |
| 8 |
|
| 81 |
| — |
| 3 |
| 205 |
|
| 80 |
| — |
| 3 |
| 215 |
|
*综合总额 | 2,383 |
| 540 |
| 334 |
| 18,954 |
|
| 2,463 |
| 545 |
| 250 |
| 18,415 |
|
| 2,348 |
| 543 |
| 186 |
| 18,355 |
|
三家关联公司 |
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
TCO | 584 |
| — |
| 59 |
| 1,135 |
|
| 638 |
| — |
| 62 |
| 1,179 |
|
| 716 |
| — |
| 71 |
| 1,300 |
|
中国和其他 | 114 |
| — |
| 10 |
| 308 |
|
| 65 |
| 55 |
| 11 |
| 308 |
|
| 74 |
| 66 |
| 10 |
| 270 |
|
*合并公司和关联公司总数 | 3,081 |
| 540 |
| 403 |
| 20,397 |
|
| 3,166 |
| 600 |
| 323 |
| 19,902 |
|
| 3,138 |
| 609 |
| 267 |
| 19,925 |
|
事实证明是未开发的 |
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
合并后的公司 |
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
美国 | 807 |
| — |
| 244 |
| 1,730 |
|
| 813 |
| — |
| 349 |
| 4,313 |
|
| 664 |
| — |
| 221 |
| 3,084 |
|
其他美洲 | 146 |
| — |
| 11 |
| 339 |
|
| 185 |
| — |
| 19 |
| 470 |
|
| 181 |
| — |
| 15 |
| 397 |
|
非洲 | 88 |
| — |
| 33 |
| 1,286 |
|
| 110 |
| — |
| 38 |
| 1,499 |
|
| 133 |
| — |
| 42 |
| 1,630 |
|
亚洲 | 107 |
| — |
| — |
| 299 |
|
| 109 |
| — |
| — |
| 289 |
|
| 102 |
| — |
| — |
| 310 |
|
澳大利亚/大洋洲 | 30 |
| — |
| — |
| 3,961 |
|
| 29 |
| — |
| — |
| 3,647 |
|
| 32 |
| — |
| 1 |
| 3,652 |
|
欧洲和欧洲 | 48 |
| — |
| — |
| 18 |
|
| 65 |
| — |
| — |
| 100 |
|
| 62 |
| — |
| — |
| 86 |
|
*综合总额 | 1,226 |
| — |
| 288 |
| 7,633 |
| | 1,311 |
| — |
| 406 |
| 10,318 |
|
| 1,174 |
| — |
| 279 |
| 9,159 |
|
三家关联公司 |
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
TCO | 889 |
| — |
| 44 |
| 869 |
|
| 866 |
| — |
| 39 |
| 755 |
|
| 914 |
| — |
| 48 |
| 883 |
|
中国和其他 | 45 |
| — |
| 5 |
| 558 |
|
| 2 |
| 72 |
| 5 |
| 601 |
|
| 9 |
| 93 |
| 11 |
| 769 |
|
*合并公司和关联公司总数 | 2,160 |
| — |
| 337 |
| 9,060 |
| | 2,179 |
| 72 |
| 450 |
| 11,674 |
|
| 2,097 |
| 93 |
| 338 |
| 10,811 |
|
总探明储量 | 5,241 |
| 540 |
| 740 |
| 29,457 |
|
| 5,345 |
| 672 |
| 773 |
| 31,576 |
|
| 5,235 |
| 702 |
| 605 |
| 30,736 |
|
储备管理 该公司采用了一个全面的储量和资源分类系统,该系统是根据石油工程师协会、世界石油大会和美国石油地质学家协会等多个组织开发和批准的系统开发和批准的。该公司根据报告时的状况将可开采的碳氢化合物分为六类--三种被认为是商业的,三种可能是可开采的。商业分类包括已探明储量和两类未探明储量:可能储量和可能储量。可能可回收的类别也称为或有资源。要将储量估算归类为已探明储量,它们必须符合所有美国证券交易委员会和公司标准。
探明石油和天然气储量是指地球科学和工程数据合理确定地证明,在现有经济条件、运营方法和政府法规下,已知油气藏在未来经济上可生产的估计量。已探明储量净额不包括其他人拥有的特许权使用费和权益,反映估计时有效的合同安排和特许权使用费义务。
已探明储量分为已开发储量和未开发储量。已探明开发储量是指在现有设备和作业方法下,通过现有油井预计可采出的储量。已探明的未开发储量是指预计从未钻探面积上的新油井或需要相对较大支出才能重新完成的现有油井中回收的数量。
由于储集层数据固有的不确定性和有限的性质,随着获得更多信息,储量估计值可能会发生变化。
已探明储量由地球科学家和工程师组成的公司资产团队估算。作为与储量评估相关的内部控制程序的一部分,该公司设有储量咨询委员会(RAC),由全球储量经理担任主席,该组织独立于上游运营组织。《经理》
全球储备部拥有30多年的石油和天然气行业工作经验,拥有地球科学本科和研究生学位。他的经验包括在提供储量和资源评估以支持主要资本和勘探项目方面担任各种技术和管理职务,并在监督石油和天然气储量流程方面拥有10年以上的经验。他被美国石油地质学家协会评为杰出讲师,是美国石油地质学家协会、SEPM沉积地质学家协会和石油工程师协会的活跃成员。
所有RAC成员都是具有学位的专业人员,每个人都在与油藏工程、石油工程、地球科学或金融有关的储量估计的各个方面拥有10年以上的经验。成员们熟悉《美国证券交易委员会》探明储量分类指南,并接受过储量估算编制方面的年度培训。
资源调集委负有以下主要责任:建立业务单位内部用于估计储量的政策和流程;对业务单位的建议储量估计和变化提供独立审查和监督;确认已探明储量是按照美国证券交易委员会准则确认的;确定储量是使用一致和适当的标准、程序和技术计算的;以及维护《雪佛龙公司储备手册》,它提供了全公司范围内用于分类和报告碳氢化合物储量的标准化程序。
年内,资源咨询委员会与公司各上游业务部门举行会议,以审查和讨论各资产团队建议的储备变动。公司的高级领导团队,包括首席执行官和首席财务官,也对重大变化进行了审查。该公司的年度储备活动也与董事会一起审查。如果储备金在两次年度审查之间发生重大变化,也将与联委会讨论这些事项。
RAC小组还在年内对许多探明储量较大的油田进行深入审查。这些审查包括审查已探明储量记录及其遵守情况的文件雪佛龙公司储备手册.
探明储量增额确定技术2019年,雪佛龙已探明储量的增加基于广泛的地质和工程技术。从井中产生的信息,如测井、绳索采样、生产和压力测试、流体分析和岩心分析,与地震数据、区域地质研究和来自类似油藏的信息相结合,以提供“合理确定的”探明储量估计。在解释地下数据时,使用了专有的和商业上可用的分析工具,包括油藏模拟、地质建模和地震处理。这些技术过去曾被该公司广泛使用,该公司认为,它们为建立可靠和一致的储量估计提供了高度的信心。
已探明未开发储量截至2019年底,已探明未开发储量总计40亿桶油当量(BOE),比2018年底减少6.41亿桶油当量。这一减少是由于6.85亿京东方的修订、将5.93亿京东方移交给已探明开发的京东方和3100万京东方的销售,但被6.35亿京东方的扩建和发现、2600万京东方的收购和700万京东方的改进回收所部分抵消。储量修订的主要原因是该公司决定减少计划中的开发项目并评估战略替代方案,包括其在阿巴拉契亚地区的土地剥离方案。
2019年,油气生产活动投资约105亿美元,非油气生产活动投资约1亿美元,用于推进已探明未开发储量的开发。在亚洲,本年度的支出总额约为53亿美元,主要用于TCO附属公司在哈萨克斯坦的发展项目。美国约占33亿美元,主要用于墨西哥湾以及米德兰和特拉华盆地的各种开发活动。在非洲,尼日利亚、安哥拉和刚果共和国的各种海上开发和天然气项目花费了约5亿美元。加拿大、巴西和阿根廷的发展活动主要是其他美洲约10亿美元支出的主要来源。
五年或五年以上的储量仍被证明未开发的几个因素影响最佳项目开发和执行,例如不利和偏远地区开发项目的复杂性质、决定项目时间的基础设施或工厂能力的物理限制、等待储层压力下降的压缩项目以及决定产量水平的合同限制。
截至2019年底,该公司持有约21亿BOE已探明未开发储量,这些储量已有五年或更长时间未开发。这些储量中的大部分位于该公司在开发重大项目方面有良好记录的三个地点。在澳大利亚,与Gorgon和Wheatstone项目相关的约7亿京东方已有五年或更长时间未开发。进一步开发油田,以转化剩余已探明的油田
未开发储量计划在符合运营约束和基础设施优化的情况下发生。在非洲,约有3亿京东方油田五年或更长时间未开发,主要原因是与尼日利亚埃斯尔克沃斯天然气项目相关的各种油田和基础设施的设施限制。 联营公司约占已探明未开发储量的12亿BOE,其中约9亿BOE已有五年或更长时间未开发,其中大部分与哈萨克斯坦的TCO联营公司有关。在TCO,为转换剩余的已探明未开发储量而进行的进一步油田开发计划根据储油层枯竭和设施限制进行。
该公司每年都会评估事实或情况是否发生了任何变化,如开发计划、法规或政府政策的变化,从而有理由修改储量估计。2019年,大宗商品价格下跌对油气资产的经济界限产生了负面影响,导致探明储量减少,并由于权利效应对探明储量产生了积极影响。已根据这些情况更新了年终储备量,并在适当的储备金部分讨论了重大变化。在过去的三年里,探明的未开发储量占总探明储量的比例在35%到38%之间。
探明储量在截至12月31日的三年中,2019不过,下表所示的准备金净变化模式并不一定代表未来的趋势。除了收购,该公司增加已探明储量的能力还可能受到公司控制之外的事件和情况的影响,例如政府审批的拖延、合作伙伴对开发计划的批准、石油和天然气价格的变化、欧佩克的限制、地缘政治不确定性和国内动荡。
12月31日,2019,该公司已探明储量为114亿京东方。该公司多年来估计的已探明液体净储量,包括原油、凝析油和合成油2017, 2018和2019如第页的表格所示99。该公司估计的天然气液体净探明储量见第100页,该公司的天然气估计已探明净储量见第101页。
年原油、凝析油和合成油探明储量发生显著变化2017穿过2019下面讨论并显示在下一页的表格中:
修订版本2017年,包括杰克/圣马洛和塔希提在内的墨西哥湾多个油田以及米德兰和特拉华州盆地油田表现的改善,是美国石油产量增加2.09亿桶的主要原因。包括尼日利亚的阿格巴米和索纳姆在内的不同油田油田表现的改善是非洲石油产量增加7300万桶的原因。加拿大的合成石油储量减少了4200万桶,主要是由于权利效应。在哈萨克斯坦的TCO附属公司,权益效应是导致5200万桶石油减少的主要原因。
2018年,墨西哥湾各油田以及米德兰和特拉华州盆地油田表现的改善是美国石油产量增加1.21亿桶的主要原因。包括尼日利亚的阿格巴米和刚果共和国的莫霍-比隆多在内的各个油田油田表现的改善是非洲石油产量增加6100万桶的原因。其他美洲地区的储量增加了5900万桶,主要是由于加拿大希伯伦油田的油田表现有所改善。在亚洲,众多资产表现的改善导致了3700万桶的增长。
2019年,投资组合优化以及阿巴拉契亚盆地的资产剥离计划是美国石油产量减少1.53亿桶的主要原因。在这些优化中,米德兰和特拉华盆地各油田未来的钻探目标是远离油气比较高、执行效率较低的油气藏。委内瑞拉Petropiar升级机的运行问题导致合成油储量减少1.26亿桶,原油和凝析油储量增加1.05亿桶。油藏管理和授权效应主要是哈萨克斯坦TCO附属公司增加7500万桶石油的主要原因。包括刚果共和国的Moho-Bilondo、安哥拉的Mafumeria和尼日利亚的Sonam在内的各个油田油田表现的改善,导致非洲的石油产量增加了4200万桶。
扩展和发现2017年,米德兰和特拉华盆地以及墨西哥湾的延伸和发现是美国石油产量增加3.23亿桶的主要原因。加拿大Duvernay页岩的延伸和发现主要是其他美洲石油产量增加6300万桶的主要原因。
2018年,米德兰和特拉华州盆地的延伸和发现是美国石油产量增加3.59亿桶的主要原因。加拿大Duvernay页岩和阿根廷Loma Campana的延伸和发现是其他美洲石油产量增加3100万桶的主要原因。
2019年,投资组合优化,即未来在米德兰和特拉华州盆地各种油田的钻探目标是具有更高执行效率的富含液体的油气藏,以及墨西哥湾深水油田的扩建和发现,这是美国石油产量增加3.94亿桶的主要原因。阿根廷Loma Campana的延伸和发现主要是其他美洲石油产量增加3900万桶的主要原因。
购买2017年,由于阿塞拜疆-希拉格-古纳什利油田的合同延期,在亚洲购买了3300万桶石油。
2018年,美国购买的3100万桶石油主要集中在米德兰和特拉华州盆地。
销售额2017年,美国销售的5100万桶石油主要在墨西哥湾大陆架以及米德兰和特拉华州盆地。
2019年,欧洲6900万桶的销量来自英国和丹麦。
原油、凝析油和合成油净探明储量 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的公司 | |
| 关联公司 | |
| 总计 已整合 |
|
|
|
| 其他 |
|
|
|
|
| 澳大利亚/ |
|
|
| 合成的 |
|
|
|
|
|
| 合成的 |
|
|
|
| 和附属公司 |
|
数百万桶石油 | 美国 |
| 美洲1 |
| 非洲 |
| 亚洲 |
| 大洋洲 |
| 欧洲 |
| 油2 |
| 总计 |
|
| 总拥有成本 |
| 油 |
| 其他3 |
|
| 公司 |
|
2017年1月1日的储备 | 1,244 |
| 219 |
| 782 |
| 720 |
| 152 |
| 135 |
| 604 |
| 3,856 |
|
| 1,781 |
| 170 |
| 93 |
|
| 5,900 |
|
可归因于以下方面的变化: | | | | | | | | | | | | | | |
修订版本 | 209 |
| 22 |
| 73 |
| (17 | ) | 10 |
| 29 |
| (42 | ) | 284 |
|
| (52 | ) | — |
| (4 | ) |
| 228 |
|
提高了恢复能力 | 9 |
| — |
| 7 |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
| 17 |
|
| — |
| — |
| 3 |
|
| 20 |
|
扩展和发现 | 323 |
| 63 |
| 4 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 390 |
|
| — |
| — |
| — |
|
| 390 |
|
购买 | 4 |
| — |
| 2 |
| 33 |
| — |
| — |
| — |
| 39 |
|
| — |
| — |
| — |
|
| 39 |
|
销售额 | (51 | ) | (1 | ) | — |
| (2 | ) | — |
| — |
| — |
| (54 | ) |
| — |
| — |
| — |
|
| (54 | ) |
生产 | (165 | ) | (23 | ) | (125 | ) | (104 | ) | (9 | ) | (22 | ) | (19 | ) | (467 | ) |
| (99 | ) | (11 | ) | (9 | ) |
| (586 | ) |
截至2017年12月31日的储备4 | 1,573 |
| 280 |
| 743 |
| 631 |
| 153 |
| 142 |
| 543 |
| 4,065 |
|
| 1,630 |
| 159 |
| 83 |
|
| 5,937 |
|
可归因于以下方面的变化: | | | | | | | | | | | | | | |
修订版本 | 121 |
| 59 |
| 61 |
| 37 |
| 17 |
| 19 |
| 21 |
| 335 |
|
| (28 | ) | (23 | ) | (7 | ) |
| 277 |
|
提高了恢复能力 | 5 |
| — |
| — |
| 1 |
| — |
| 4 |
| — |
| 10 |
|
| — |
| — |
| — |
|
| 10 |
|
扩展和发现 | 359 |
| 31 |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 391 |
|
| — |
| — |
| — |
|
| 391 |
|
购买 | 31 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 31 |
|
| — |
| — |
| — |
|
| 31 |
|
销售额 | (26 | ) | — |
| (5 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (31 | ) |
| — |
| — |
| — |
|
| (31 | ) |
生产 | (189 | ) | (29 | ) | (122 | ) | (90 | ) | (14 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (482 | ) |
| (98 | ) | (9 | ) | (9 | ) |
| (598 | ) |
截至2018年12月31日的储备4 | 1,874 |
| 341 |
| 678 |
| 579 |
| 156 |
| 146 |
| 545 |
| 4,319 |
|
| 1,504 |
| 127 |
| 67 |
|
| 6,017 |
|
可归因于以下方面的变化: | | | | | | | | | | | | | | |
修订版本 | (153 | ) | (25 | ) | 42 |
| 19 |
| 25 |
| 6 |
| 14 |
| (72 | ) |
| 75 |
| (126 | ) | 105 |
|
| (18 | ) |
提高了恢复能力 | 7 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 7 |
|
| — |
| — |
| — |
|
| 7 |
|
扩展和发现 | 394 |
| 39 |
| 1 |
| 1 |
| 1 |
| 2 |
| — |
| 438 |
|
| — |
| — |
| — |
|
| 438 |
|
购买 | 19 |
| 2 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 21 |
|
| — |
| — |
| — |
|
| 21 |
|
销售额 | — |
| (4 | ) | — |
| — |
| — |
| (69 | ) | — |
| (73 | ) |
| — |
| — |
| — |
|
| (73 | ) |
生产 | (213 | ) | (33 | ) | (108 | ) | (86 | ) | (16 | ) | (16 | ) | (19 | ) | (491 | ) |
| (106 | ) | (1 | ) | (13 | ) |
| (611 | ) |
截至2019年12月31日的储备4 | 1,928 |
| 320 |
| 613 |
| 513 |
| 166 |
| 69 |
| 540 |
| 4,149 |
|
| 1,473 |
| — |
| 159 |
|
| 5,781 |
|
| |
1 | 北美洲期末准备金余额为 230, 269和217在南美洲, 90, 72和63在……里面2019, 2018和2017,分别为。 |
| |
3 | 结束非洲的准备金余额 3, 3和5在南美洲, 156, 64和78在……里面2019, 2018和2017,分别为。 |
| |
4 | 包括与产量分享合同(PSC)有关的年终储备数量(关于PSC的定义,请参阅第E—7页)。与PSC相关的储备量为 11百分比,14-10%和16 合并公司的百分比, 2019, 2018和2017,分别为。 |
天然气液体探明储量的显著变化 2017穿过2019下表讨论并显示:
修订版本2017年,米德兰盆地和特拉华盆地以及墨西哥湾各油田的油田性能改善是美国石油产量增加7100万桶的主要原因。
2018年,米德兰和特拉华州盆地油田表现的改善是美国石油产量增加3400万桶的主要原因。
2019年,米德兰和特拉华盆地各油田的投资组合优化和低价变现,以及阿巴拉契亚盆地的计划撤资,是美国石油产量减少1.2亿桶的主要原因。
扩展和发现2017年,米德兰盆地和特拉华盆地以及阿巴拉契亚地区的扩展和发现主要是美国1.35亿桶原油增加的原因。
2018年,米德兰和特拉华州盆地的延伸和发现是美国石油产量增加1.73亿桶的主要原因。
2019年,米德兰和特拉华州盆地以及墨西哥湾深水油田的延伸和发现是美国石油产量增加1.4亿桶的主要原因。
天然气液体净探明储量 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的公司 | | | 关联公司 | | | 总计 已整合 |
|
| | 其他 |
| | | 澳大利亚/ |
| | | | | | | 和附属公司 |
|
数百万桶石油 | 美国 |
| 美洲1 |
| 非洲 |
| 亚洲 |
| 大洋洲 |
| 欧洲 |
| 总计 |
| | 总拥有成本 |
| 其他2 |
| | 公司 |
|
2017年1月1日的储备 | 168 |
| 4 |
| 94 |
| — |
| 6 |
| 3 |
| 275 |
| | 128 |
| 25 |
| | 428 |
|
可归因于以下方面的变化: | | | | | | | | | | | | |
修订版本 | 71 |
| 3 |
| 6 |
| — |
| 1 |
| 1 |
| 82 |
| | (1 | ) | (1 | ) | | 80 |
|
提高了恢复能力 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
|
扩展和发现 | 135 |
| 11 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 146 |
| | — |
| — |
| | 146 |
|
购买 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
|
销售额 | (6 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (6 | ) | | — |
| — |
| | (6 | ) |
生产 | (25 | ) | (1 | ) | (4 | ) | — |
| (1 | ) | (1 | ) | (32 | ) | | (8 | ) | (3 | ) | | (43 | ) |
截至2017年12月31日的储备3 | 343 |
| 17 |
| 96 |
| — |
| 6 |
| 3 |
| 465 |
| | 119 |
| 21 |
| | 605 |
|
可归因于以下方面的变化: | | | | | | | | | | | | |
修订版本 | 34 |
| 1 |
| 7 |
| — |
| — |
| 1 |
| 43 |
| | (11 | ) | (3 | ) | | 29 |
|
提高了恢复能力 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
|
扩展和发现 | 173 |
| 5 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 178 |
| | — |
| — |
| | 178 |
|
购买 | 19 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 19 |
| | — |
| — |
| | 19 |
|
销售额 | (6 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (6 | ) | | — |
| — |
| | (6 | ) |
生产 | (35 | ) | (1 | ) | (5 | ) | — |
| (1 | ) | (1 | ) | (43 | ) | | (7 | ) | (2 | ) | | (52 | ) |
截至2018年12月31日的储备3 | 528 |
| 22 |
| 98 |
| — |
| 5 |
| 3 |
| 656 |
| | 101 |
| 16 |
| | 773 |
|
可归因于以下方面的变化: | | | | | | | | | | | | |
修订版本 | (120 | ) | (4 | ) | 6 |
| — |
| — |
| — |
| (118 | ) | | 10 |
| 2 |
| | (106 | ) |
提高了恢复能力 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
|
扩展和发现 | 140 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 140 |
| | — |
| — |
| | 140 |
|
购买 | 5 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5 |
| | — |
| — |
| | 5 |
|
销售额 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (2 | ) | (2 | ) | | — |
| — |
| | (2 | ) |
生产 | (51 | ) | (2 | ) | (4 | ) | — |
| (1 | ) | (1 | ) | (59 | ) | | (8 | ) | (3 | ) | | (70 | ) |
截至2019年12月31日的储备3 | 502 |
| 16 |
| 100 |
| — |
| 4 |
| — |
| 622 |
| | 103 |
| 15 |
| | 740 |
|
| |
3 | 与产量分享合同(PSC)有关的年终储备数量(PSC的定义见E—7页)对以下方面不重要: 2019, 2018和2017,分别为。 |
天然气净探明储量 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的公司 | |
| 关联公司 | |
| 总计 已整合 |
|
|
| 其他 |
|
|
| 澳大利亚/ |
|
|
|
|
|
|
| 和附属公司 |
|
数十亿立方英尺(BCF) | 美国 |
| 美洲1 |
| 非洲 |
| 亚洲 |
| 大洋洲 |
| 欧洲 |
| 总计 |
|
| 总拥有成本 |
| 其他2 |
|
| 公司 |
|
2017年1月1日的储备 | 3,676 |
| 647 |
| 2,827 |
| 5,533 |
| 12,515 |
| 234 |
| 25,432 |
|
| 2,242 |
| 1,086 |
|
| 28,760 |
|
可归因于以下方面的变化: | | | | | | | | | | | | |
修订版本 | 670 |
| 39 |
| 184 |
| 65 |
| 1,545 |
| 143 |
| 2,646 |
|
| 87 |
| 48 |
|
| 2,781 |
|
提高了恢复能力 | 3 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 3 |
|
| — |
| — |
|
| 3 |
|
扩展和发现 | 1,361 |
| 319 |
| — |
| 2 |
| — |
| — |
| 1,682 |
|
| — |
| — |
|
| 1,682 |
|
购买 | 1 |
| — |
| 2 |
| 46 |
| — |
| — |
| 49 |
|
| — |
| — |
|
| 49 |
|
销售额 | (177 | ) | (129 | ) | — |
| (31 | ) | — |
| — |
| (337 | ) |
| — |
| — |
|
| (337 | ) |
生产3 | (354 | ) | (81 | ) | (107 | ) | (842 | ) | (501 | ) | (76 | ) | (1,961 | ) |
| (146 | ) | (95 | ) |
| (2,202 | ) |
截至2017年12月31日的储备4 | 5,180 |
| 795 |
| 2,906 |
| 4,773 |
| 13,559 |
| 301 |
| 27,514 |
|
| 2,183 |
| 1,039 |
|
| 30,736 |
|
可归因于以下方面的变化: | | | | | | | | | | | | |
修订版本 | 258 |
| (3 | ) | 25 |
| 347 |
| 1,012 |
| 68 |
| 1,707 |
|
| (108 | ) | (38 | ) |
| 1,561 |
|
提高了恢复能力 | 2 |
| 2 |
| — |
| — |
| 1 |
| — |
| 5 |
|
| — |
| — |
|
| 5 |
|
扩展和发现 | 1,627 |
| 138 |
| — |
| 5 |
| — |
| 1 |
| 1,771 |
|
| — |
| 3 |
|
| 1,774 |
|
购买 | 144 |
| — |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
| 145 |
|
| — |
| — |
|
| 145 |
|
销售额 | (125 | ) | — |
| (5 | ) | — |
| — |
| — |
| (130 | ) |
| — |
| — |
|
| (130 | ) |
生产3 | (377 | ) | (69 | ) | (112 | ) | (815 | ) | (841 | ) | (65 | ) | (2,279 | ) |
| (141 | ) | (95 | ) |
| (2,515 | ) |
截至2018年12月31日的储备4 | 6,709 |
| 863 |
| 2,815 |
| 4,310 |
| 13,731 |
| 305 |
| 28,733 |
|
| 1,934 |
| 909 |
|
| 31,576 |
|
可归因于以下方面的变化: | | | | | | | | | | | | |
修订版本 | (2,565 | ) | (107 | ) | 46 |
| 165 |
| 1,732 |
| 3 |
| (726 | ) |
| 223 |
| 39 |
|
| (464 | ) |
提高了恢复能力 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
| — |
| — |
|
| — |
|
扩展和发现 | 1,008 |
| 49 |
| — |
| 5 |
| 93 |
| 1 |
| 1,156 |
|
| — |
| 20 |
|
| 1,176 |
|
购买 | 24 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 24 |
|
| — |
| — |
|
| 24 |
|
销售额 | (1 | ) | (2 | ) | — |
| — |
| — |
| (240 | ) | (243 | ) |
| — |
| — |
|
| (243 | ) |
生产3 | (447 | ) | (67 | ) | (103 | ) | (799 | ) | (898 | ) | (43 | ) | (2,357 | ) |
| (153 | ) | (102 | ) |
| (2,612 | ) |
截至2019年12月31日的储备4 | 4,728 |
| 736 |
| 2,758 |
| 3,681 |
| 14,658 |
| 26 |
| 26,587 |
|
| 2,004 |
| 866 |
|
| 29,457 |
|
| |
1 | 北美洲和南美洲期末准备金余额为 462, 582, 478和274, 281, 317在……里面2019, 2018和2017,分别为。 |
| |
2 | 非洲和南美洲期末准备金余额 802, 799, 899和64, 110, 140在……里面2019, 2018和2017,分别为。 |
| |
3 | "售出"总销量为 2,379, 2,289和1,995为2019, 2018和2017,分别为。 |
| |
4 | 包括与生产分享合同有关的储备数量(关于生产分享合同的定义,参见第E—7页)。与PSC相关的储备量为 10百分比,10-10%和12 合并公司的百分比, 2019, 2018和2017,分别为。 |
天然气探明储量的显著变化, 2017穿过2019下文讨论并列于上表:
修订版本2017年,大戈尔贡地区的油藏性能和新的地震数据是澳大利亚TCF增加1.5%的主要原因。米德兰和特拉华盆地业绩的改善是美国670 BCF增长的主要原因。尼日利亚的索纳姆油田是非洲184BCF增长的主要原因。
2018年,惠斯通和大高更地区的油藏动态、试井和监测数据导致了澳大利亚1.0TCF的增长。孟加拉国的Bibiana油田和泰国的Pattani油田是亚洲347BCF增长的主要原因。米德兰和特拉华盆地业绩的改善是美国258BCF增长的主要原因。
2019年,惠斯通和更大的Gorgon地区的强劲表现是澳大利亚TCF增长1.7的主要原因。在哈萨克斯坦的TCO附属机构,储层管理和权利效应主要是造成223 BCF增加的原因。 中部和特拉华盆地各油田的投资组合优化和低价实现以及阿巴拉契亚盆地的计划开采,是美国TCF下降2.6的主要原因。
扩展和发现2017年,美国1.4TCF的延伸和发现主要在阿巴拉契亚地区以及米德兰和特拉华盆地。加拿大Duvernay页岩的延伸和发现主要是其他美洲地区319 BCF增长的主要原因。
2018年,美国1.6TCF的延伸和发现主要在阿巴拉契亚地区以及米德兰和特拉华盆地。
2019年,1.0 TCF在美国的扩展和发现主要在米德兰和特拉华盆地。
销售额2017年,美国销售的177 BCF主要来自米德兰和特拉华盆地。出售该公司在特立尼达和多巴哥的权益是其他美洲减少129 BCF的主要原因。
2019年,欧洲240 BCF的销售额来自英国和丹麦。
表六--与已探明石油和天然气储量有关的未来现金流量贴现的标准化计量
对贴现未来净现金流量的标准化计量是按照美国证券交易委员会和财务会计准则委员会的要求计算的。这包括使用报告期末前12个月石油和天然气价格的平均值、假设现有经济状况持续的估计未来开发和生产成本、资产报废债务的估计成本(包括除生产已探明的未开发储量所需的未来油井和设施外,还包括报废现有油井和设施的成本),以及根据适当的法定税率估计未来所得税。贴现的未来净现金流是使用10%的中期贴现系数计算的。对已探明储量的估计是不精确的,而且随着新信息的出现而变化。未来可能探明的可能储量和可能储量不包括在计算中。估值要求对未来开发和生产成本的时间和金额做出假设。这些计算是截至每年12月31日进行的,并不代表管理层对公司未来现金流或石油和天然气储量价值的估计。在下表中,“标准化计量现金流量净额”是指对贴现的未来现金流量净额的标准化计量。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的公司 | |
| 关联公司 | |
| 总计 已整合 |
|
|
| 其他 |
|
|
| 澳大利亚/ |
|
|
|
|
|
|
| 和附属公司 |
|
数百万美元 | 美国 |
| 美洲 |
| 非洲 |
| 亚洲 |
| 大洋洲 |
| 欧洲 |
| 总计 |
|
| 总拥有成本 |
| 其他 |
|
| 公司 |
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自生产的未来现金流入 | $ | 122,012 |
| $ | 45,701 |
| $ | 45,706 |
| $ | 43,386 |
| $ | 95,845 |
| $ | 4,466 |
| $ | 357,116 |
|
| $ | 85,179 |
| $ | 12,309 |
|
| $ | 454,604 |
|
未来生产成本 | (32,349 | ) | (18,324 | ) | (17,982 | ) | (14,646 | ) | (14,141 | ) | (1,428 | ) | (98,870 | ) |
| (22,302 | ) | (2,487 | ) |
| (123,659 | ) |
未来开发成本 | (15,987 | ) | (4,219 | ) | (3,643 | ) | (5,070 | ) | (5,458 | ) | (341 | ) | (34,718 | ) |
| (14,340 | ) | (705 | ) |
| (49,763 | ) |
未来所得税 | (15,780 | ) | (6,491 | ) | (17,562 | ) | (11,147 | ) | (22,874 | ) | (1,078 | ) | (74,932 | ) |
| (14,561 | ) | (3,855 | ) |
| (93,348 | ) |
未贴现的未来净现金流量 | 57,896 |
| 16,667 |
| 6,519 |
| 12,523 |
| 53,372 |
| 1,619 |
| 148,596 |
|
| 33,976 |
| 5,262 |
|
| 187,834 |
|
10%的年中年度折扣,用于估计现金流的计时 | (26,422 | ) | (9,312 | ) | (1,629 | ) | (3,652 | ) | (26,536 | ) | (650 | ) | (68,201 | ) |
| (16,990 | ) | (2,096 | ) |
| (87,287 | ) |
标准化测量 净现金流 | $ | 31,474 |
| $ | 7,355 |
| $ | 4,890 |
| $ | 8,871 |
| $ | 26,836 |
| $ | 969 |
| $ | 80,395 |
|
| $ | 16,986 |
| $ | 3,166 |
|
| $ | 100,547 |
|
2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自生产的未来现金流入 | $ | 132,512 |
| $ | 52,470 |
| $ | 56,856 |
| $ | 54,012 |
| $ | 109,116 |
| $ | 11,959 |
| $ | 416,925 |
|
| $ | 100,518 |
| $ | 16,928 |
|
| $ | 534,371 |
|
未来生产成本 | (34,679 | ) | (20,691 | ) | (18,850 | ) | (17,359 | ) | (16,296 | ) | (6,609 | ) | (114,484 | ) |
| (24,580 | ) | (4,665 | ) |
| (143,729 | ) |
未来开发成本 | (17,322 | ) | (5,106 | ) | (4,112 | ) | (5,494 | ) | (7,757 | ) | (1,393 | ) | (41,184 | ) |
| (14,069 | ) | (1,692 | ) |
| (56,945 | ) |
未来所得税 | (17,369 | ) | (7,553 | ) | (23,593 | ) | (14,514 | ) | (25,519 | ) | (1,676 | ) | (90,224 | ) |
| (18,561 | ) | (4,496 | ) |
| (113,281 | ) |
未贴现的未来净现金流量 | 63,142 |
| 19,120 |
| 10,301 |
| 16,645 |
| 59,544 |
| 2,281 |
| 171,033 |
|
| 43,308 |
| 6,075 |
|
| 220,416 |
|
10%的年中年度折扣,用于估计现金流的计时 | (29,103 | ) | (11,136 | ) | (2,646 | ) | (4,822 | ) | (28,276 | ) | (419 | ) | (76,402 | ) |
| (22,025 | ) | (2,662 | ) |
| (101,089 | ) |
标准化测量 净现金流 | $ | 34,039 |
| $ | 7,984 |
| $ | 7,655 |
| $ | 11,823 |
| $ | 31,268 |
| $ | 1,862 |
| $ | 94,631 |
|
| $ | 21,283 |
| $ | 3,413 |
|
| $ | 119,327 |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自生产的未来现金流入 | $ | 94,086 |
| $ | 43,175 |
| $ | 47,828 |
| $ | 47,809 |
| $ | 77,557 |
| $ | 8,800 |
| $ | 319,255 |
|
| $ | 80,090 |
| $ | 13,632 |
|
| $ | 412,977 |
|
未来生产成本 | (29,049 | ) | (20,044 | ) | (18,124 | ) | (18,640 | ) | (12,315 | ) | (6,345 | ) | (104,517 | ) |
| (22,050 | ) | (4,635 | ) |
| (131,202 | ) |
未来开发成本 | (10,849 | ) | (5,102 | ) | (3,808 | ) | (4,755 | ) | (6,682 | ) | (1,114 | ) | (32,310 | ) |
| (17,564 | ) | (1,760 | ) |
| (51,634 | ) |
未来所得税 | (10,803 | ) | (5,158 | ) | (17,845 | ) | (10,901 | ) | (17,568 | ) | (615 | ) | (62,890 | ) |
| (12,143 | ) | (3,250 | ) |
| (78,283 | ) |
未贴现的未来净现金流量 | 43,385 |
| 12,871 |
| 8,051 |
| 13,513 |
| 40,992 |
| 726 |
| 119,538 |
|
| 28,333 |
| 3,987 |
|
| 151,858 |
|
10%的年中年度折扣,用于估计现金流的计时 | (19,781 | ) | (8,483 | ) | (2,058 | ) | (3,846 | ) | (19,730 | ) | 207 |
| (53,691 | ) |
| (16,310 | ) | (1,844 | ) |
| (71,845 | ) |
标准化测量 净现金流 | $ | 23,604 |
| $ | 4,388 |
| $ | 5,993 |
| $ | 9,667 |
| $ | 21,262 |
| $ | 933 |
| $ | 65,847 |
|
| $ | 12,023 |
| $ | 2,143 |
|
| $ | 80,013 |
|
表七-标准计量的变化 已证实储备的贴现未来净现金流量
年间现值的变动可能很大,反映了估计探明储量数量和价格的变动以及预测产量和成本所用假设的变动。生产时间的变化包括在“对先前数量估计的修订”中。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 合并和 | |
数百万美元 | 合并后的公司 | | | 关联公司 | | | 关联公司 | |
2017年1月1日的现值 | | $ | 42,355 |
| | | $ | 9,714 |
| | | $ | 52,069 |
|
销售和转让生产的石油和天然气,扣除生产成本 | | (21,505 | ) | | | (5,234 | ) | | | (26,739 | ) |
产生的开发成本 | | 9,417 |
| | | 3,721 |
| | | 13,138 |
|
购买储备金 | | 105 |
| | | — |
| | | 105 |
|
出售储备 | | (1,148 | ) | | | — |
| | | (1,148 | ) |
延期、发现和改进回收率减去相关费用 | | 3,716 |
| | | — |
| | | 3,716 |
|
对先前数量估计数的修订 | | 11,132 |
| | | (1,085 | ) | | | 10,047 |
|
价格、开发和生产成本的净变化 | | 28,754 |
| | | 8,013 |
| | | 36,767 |
|
折扣的增加 | | 6,116 |
| | | 1,398 |
| | | 7,514 |
|
所得税净变动 | | (13,095 | ) | | | (2,361 | ) | | | (15,456 | ) |
2017年净变动 | | 23,492 |
| | | 4,452 |
| | | 27,944 |
|
2017年12月31日的现值 | | $ | 65,847 |
| | | $ | 14,166 |
| | | $ | 80,013 |
|
销售和转让生产的石油和天然气,扣除生产成本 | | (33,535 | ) | | | (6,813 | ) | | | (40,348 | ) |
产生的开发成本 | | 9,723 |
| | | 5,044 |
| | | 14,767 |
|
购买储备金 | | 99 |
| | | — |
| | | 99 |
|
出售储备 | | (622 | ) | | | — |
| | | (622 | ) |
延期、发现和改进回收率减去相关费用 | | 5,503 |
| | | 14 |
| | | 5,517 |
|
对先前数量估计数的修订 | | 15,480 |
| | | (2,255 | ) | | | 13,225 |
|
价格、开发和生产成本的净变化 | | 39,241 |
| | | 17,251 |
| | | 56,492 |
|
折扣的增加 | | 9,413 |
| | | 2,084 |
| | | 11,497 |
|
所得税净变动 | | (16,518 | ) | | | (4,795 | ) | | | (21,313 | ) |
2018年净变动 | | 28,784 |
| | | 10,530 |
| | | 39,314 |
|
2018年12月31日的现值 | | $ | 94,631 |
| | | $ | 24,696 |
| | | $ | 119,327 |
|
销售和转让生产的石油和天然气,扣除生产成本 | | (29,436 | ) | | | (5,823 | ) | | | (35,259 | ) |
产生的开发成本 | | 10,497 |
| | | 5,120 |
| | | 15,617 |
|
购买储备金 | | 406 |
| | | — |
| | | 406 |
|
出售储备 | | (579 | ) | | | — |
| | | (579 | ) |
延期、发现和改进回收率减去相关费用 | | 5,697 |
| | | 43 |
| | | 5,740 |
|
对先前数量估计数的修订 | | 621 |
| | | 2,122 |
| | | 2,743 |
|
价格、开发和生产成本的净变化 | | (25,056 | ) | | | (11,637 | ) | | | (36,693 | ) |
折扣的增加 | | 13,538 |
| | | 3,584 |
| | | 17,122 |
|
所得税净变动 | | 10,077 |
| | | 2,046 |
| | | 12,123 |
|
2019年净变动 | | (14,235 | ) | | | (4,545 | ) | | | (18,780 | ) |
2019年12月31日的现值 | | $ | 80,396 |
| | | $ | 20,151 |
| | | $ | 100,547 |
|
第IV部
项目15.证物和财务报表附表
(1)财务报表:
|
| |
| 页面 |
独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所报告 | 50 |
截至2001年12月31日的三个年度合并损益表9 | 52 |
截至2001年12月31日止三个年度的综合全面收益表9 | 53 |
2001年12月31日的综合资产负债表9和2018年 | 54 |
截至2001年12月31日的三个年度合并现金流量表9 | 55 |
截至2001年12月31日止三个年度的合并权益表9 | 56 |
合并财务报表附注 | 57—90 |
(2)财务报表附表:
截至二零一九年十二月三十一日止三个年度各年的附表二—估值及合资格账目。
(三)展品:
以下页面上的展品索引列出了作为本报告的一部分提交的展品。
附表二--估值及合资格账目
|
| | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度 | |
数百万美元 | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
|
员工离职福利 | | | |
1月1日的余额 | $ | 19 |
| $ | 62 |
| $ | 111 |
|
增加(减少)费用 | 6 |
| 5 |
| 20 |
|
付款 | (18 | ) | (48 | ) | (69 | ) |
12月31日的结余 | $ | 7 |
| $ | 19 |
| $ | 62 |
|
坏账准备 | | | |
1月1日的余额 | $ | 980 |
| $ | 606 |
| $ | 487 |
|
增加(减少) | (128 | ) | 379 |
| 128 |
|
坏账核销 | (3 | ) | (5 | ) | (9 | ) |
12月31日的结余 | $ | 849 |
| $ | 980 |
| $ | 606 |
|
递延所得税估值免税额* | | | |
1月1日的余额 | $ | 15,973 |
| $ | 16,574 |
| $ | 16,069 |
|
递延所得税费用的增加 | 1,336 |
| 2,000 |
| 2,681 |
|
递延所得税费用的减少 | (1,344 | ) | (2,601 | ) | (2,176 | ) |
12月31日的结余 | $ | 15,965 |
| $ | 15,973 |
| $ | 16,574 |
|
* 另见 注15综合财务报表,自第2013页开始 74.
项目16.表格10-K摘要
不适用。
展品索引
|
| |
证物编号: | 描述 |
3.1 | 重述的雪佛龙公司注册证书,日期为2008年5月30日,作为附件3.1提交给雪佛龙公司截至2008年6月30日的季度报告Form 10-Q,并通过引用并入本文。 |
3.2 | 雪佛龙公司章程,于2019年9月25日修订和重述,作为2019年9月27日提交的雪佛龙公司关于表格8—K的当前报告的附件3.2提交,并通过引用并入本文。 |
4.1 | 契约,日期为1995年6月15日,作为雪佛龙公司1995年6月14日提交的表格S-3注册声明第1号修正案的证据4.1提交,并通过引用并入本文。 |
4.2 | 作为雪佛龙公司注册声明的附件4.1提交的义齿表格S-3于2018年5月3日提交,并通过引用并入本文。 |
4.3 | 雪佛龙公司的保密股东投票政策,作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件4.2提交,并通过引用并入本文。 |
4.4* | 根据《交易法》第12条登记的证券说明。 |
10.1+ | 雪佛龙公司非雇员董事股权薪酬和延期计划,作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
10.2+ | 雪佛龙公司非雇员董事股权薪酬和延期计划修正案一,作为雪佛龙公司截至2016年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
10.3+ | 雪佛龙公司非雇员董事股权补偿及延期计划下的聘用人股票期权协议表格,作为雪佛龙公司截至2009年12月31日的年度报告10-K表格的附件10.17提交,并以引用方式并入本文。 |
10.4+ | 雪佛龙公司非雇员董事股权补偿和延期计划下的股份单位协议表,作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件10.19提交,并通过引用并入本文。 |
10.5+ | 雪佛龙激励计划,作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件10.2提交,并通过引用并入本文。 |
10.6+ | 雪佛龙激励计划修正案,于2018年1月31日生效,作为雪佛龙公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.6提交,并通过引用并入本文。 |
10.7+* | 雪佛龙激励计划奖励标准摘要 |
10.8+ | 雪佛龙公司的长期激励计划,作为雪佛龙公司2013年年会通知的附录B和2013年4月11日提交的2013年委托书,通过引用并入本文。 |
10.9+ | 雪佛龙公司长期激励计划下的绩效股份奖励协议表,作为雪佛龙公司于2020年2月3日提交的当前8-K表的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
10.10+ | 雪佛龙公司长期激励计划下的标准限制性股票奖励协议表格,作为雪佛龙公司2020年2月3日提交的8-K表格当前报告的附件10.3提交,并通过引用并入本文。 |
10.11+ | 雪佛龙公司长期激励计划下的特别限制性股票奖励协议的表格,作为雪佛龙公司2019年2月4日提交的8-K表格的附件10.3提交,并通过引用并入本文。 |
10.12+ | 雪佛龙公司长期激励计划下的非限制性股票期权协议表格,作为雪佛龙公司于2020年2月3日提交的8-K表格的附件10.2提交,并通过引用并入本文。 |
10.13+* | 雪佛龙公司长期激励计划下的股票增值权协议格式。 |
|
| |
证物编号: | 描述 |
10.14+ | 雪佛龙公司管理层员工延期补偿计划,作为2005年12月13日提交的雪佛龙公司当前8-K表格报告的附件10.5提交,并通过引用并入本文。 |
10.15+ | 雪佛龙公司管理层雇员递延薪酬计划II,作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件10.5提交,并通过引用并入本文。 |
10.16+ | 雪佛龙公司退休恢复计划,作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件10.6提交,并通过引用并入本文。 |
10.17+ | 雪佛龙公司退休恢复计划的第一号修正案,作为雪佛龙公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.23提交,并通过引用并入本文。 |
10.18+ | 雪佛龙公司ESiP恢复计划,于2018年1月1日修订和重述,作为截至2017年9月30日的雪佛龙公司季度报告10-Q表的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
10.19+ | 雪佛龙公司和R.Hewitt Pate之间的协议,作为雪佛龙公司截至2011年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.16提交,并通过引用并入本文。 |
21.1* | 雪佛龙公司的子公司(E-1页)。 |
23.1* | Pricewaterhouse Coopers LLP同意(第E-2页)。 |
23.2* | PricewaterhouseCoopers LLP同意Tengizchevroil。 |
24.1* | 雪佛龙公司某些董事的授权书,授权代表他们签署表格10-K的年度报告。 |
31.1* | 规则13a-14(A)/15d-14(A)公司首席执行官的认证(第E-3页)。 |
31.2* | 规则13a-14(A)/15d-14(A)公司首席财务官的证明(第E-4页)。 |
32.1** | 规则13a-14(B)/15d-14(B)公司首席执行官的认证(第E-5页)。 |
32.2** | 规则13a-14(B)/15d-14(B)公司首席财务官的证明(第E-6页)。 |
99.1* | 选定能源和财务术语的定义(第E-7至E-8页)。 |
99.2* | Tengizchevroil LLP截至2019年12月31日止财政年度的合并财务报表。 |
101.Sch* | iXBRL架构文档。 |
101.卡尔* | iXBRL计算Linkbase文档。 |
101.定义* | iXBRL定义Linkbase文档。 |
101.实验所* | iXBRL标签Linkbase文档。 |
101.前期* | iXBRL演示链接库文档。 |
104* | 封面交互数据文件(见附件101) |
本报告附件101是以iXBRL(内联可扩展业务报告语言)格式的文档。iXBRL相关文件中包含的财务信息为"未经审计"或"未经审查"。
______________________________
+表示管理合同或补偿计划或安排。
根据S-K条例第601(B)(4)项,与公司长期债务有关的某些票据不会在本年度报告中以表格10-K的形式提交。任何此类文书的副本将应要求提供给美国证券交易委员会。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15条(d)款的要求,注册人已于2月21日正式促使下列签署人代表其签署本报告,并经正式授权, 2020.
|
| |
| *雪佛龙公司 |
发信人: | /s/ Michael K. Wirth |
| 迈克尔·K·沃斯,董事会主席 和首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告由以下人员代表注册人以2月21日指定的身份签署, 2020.
|
|
首席执行干事 |
(和董事) |
|
/s/ Michael K. Wirth 迈克尔·K·沃斯,The 董事会兼首席执行官 |
|
|
首席财务官 |
|
/S/皮埃尔·R·布雷伯 皮埃尔·R·布雷伯,总裁副局长 和首席财务官
|
|
首席会计官 |
|
/s/DAVID A.因肖斯蒂 David a. Inchausti,副总统 和主计长 |
|
*发信人:/s/A.A.弗朗西斯 玛丽·A·弗朗西斯, 事实律师 |
|
|
董事 |
|
万达·M·奥斯汀* 万达·M·奥斯汀 |
|
约翰·B·弗兰克* 约翰·B·弗兰克 |
|
爱丽丝·P·加斯特* 爱丽丝·P·加斯特 |
|
小恩里克·埃尔南德斯* 小恩里克·埃尔南德斯 |
|
Charles W.摩尔曼四世* 查尔斯·W·穆尔曼四世
|
|
丹比萨·F·莫约* 丹比萨·F·莫约 |
|
黛布拉·里德-克莱斯* 黛布拉·里德-克莱斯 |
|
Ronald D.糖* Ronald D.糖 |
|
D.詹姆斯·翁普尔比三世* D.詹姆斯·翁普尔比三世 |
|
|
|