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10美国-公认会计准则：业务重组保留成员2020-01-012020-12-310000093410美国-公认会计准则：业务重组保留成员2022-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-310000093410Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310000093410cvx：NobleEnergyIncMemberUs-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-31

美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格：10-K
☑ 第13或15（d）条提交的年度报告
1934年《证券交易法》
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐根据《宪法》第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《证券交易法》
的过渡期______至______
佣金文件编号001-00368
雪佛龙演讲
(注册人在其章程中指定的确切名称)
波林格峡谷道6001号
特拉华州94-0890210
圣拉蒙, 加利福尼亚94583-2324
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(税务局雇主
识别号码)		(主要执行办公室地址)
(邮政编码)
 
注册人的电话号码，包括区号(925) 842-1000
根据该法第12(B)节登记的证券：
 
每个班级的标题交易符号注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.75美元CVX纽约证券交易所
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。
是 þ*o
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
是o          不是 þ
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是 þ*o
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是 þ*o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☑加速的文件管理器☐
非加速文件管理器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o  
勾选注册人是否已根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.）第404（b）条提交了关于其管理层对财务报告内部控制有效性评估的报告和证明。第7262（b）条），由编制或出具审计报告的注册会计师事务所出具。 ☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。o  
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。o  
勾选注册人是否为空壳公司（如法案规则12 b-2所定义）。 是的 ☐*þ
非关联公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市值，根据注册人最近完成的第二财政季度的最后一个营业日普通股最后一次出售的价格或此类普通股的平均买入价和卖出价计算- $283.410亿（截至2022年6月30日）
截至2023年2月10日发行在外的普通股股份数量— 1,906,674,044
以引用方式并入的文件
(To（此处所指的范围）
根据1934年《证券交易法》第14a—6（b）条的规定提交的2023年年度会议通知和2023年委托书，与公司2023年股东周年会议相关（第三部分）




目录
项目页
第I部分
1.
业务
3
业务的总体发展
3
业务及物业说明
6
上游
6
下游
16
其他业务
19
1A.
风险因素
20
1B.
未解决的员工意见
26
2.
属性
26
3.
法律诉讼
26
4.
煤矿安全信息披露
26
关于我们的执行官员的信息
26
第II部
5.
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
27
6.
[已保留]
27
7.
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
27
7A.
关于市场风险的定量和定性披露
27
8.
财务报表和补充数据
27
9.
会计与财务信息披露的变更与分歧
27
9A.
控制和程序
27
9B.
其他信息
28
9C.
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
28
第III部
10.
董事、高管与公司治理
29
11.
高管薪酬
30
12.
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
30
13.
某些关系和相关交易，以及董事的独立性
30
14.
首席会计师费用及服务
30
第IV部
15.
展示和财务报表明细表
112
附表二--估值及合资格账目
112
16.
表格10-K摘要
112
签名
116
1



与前瞻性信息相关的警告性陈述
为“安全港”条文的目的
1995年私人证券诉讼改革法
这表格10-K的年报雪佛龙公司的报告包含与雪佛龙公司的运营和能源过渡计划有关的前瞻性表述，这些表述基于管理层对石油、化工和其他能源相关行业的当前预期、估计和预测。诸如“预期”、“期望”、“打算”、“计划”、“目标”、“进展”、“承诺”、“动力”、“目标”、“预测”、“项目”、“相信”、“接近”、“寻求”、“时间表”、“估计”、“立场”、“追求”、“可能”、“可以”、“可能”等词语或短语，“应该”、“将”、“预算”、“展望”、“趋势”、“指导”、“重点”、“在轨道上”、“目标”、“目标”、“战略”、“机会”、“沉着”、“潜力”、“雄心”、“渴望”以及类似的表述旨在识别此类前瞻性表述。这些陈述不是对未来业绩的保证，受到某些风险、不确定因素和其他因素的影响，其中许多因素超出了公司的控制范围，难以预测。因此，实际结果和结果可能与这些前瞻性陈述中表达或预测的内容大不相同。读者不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅说明截至本报告日期。除非法律要求，否则雪佛龙不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
可能导致实际结果与前瞻性表述中的结果大不相同的重要因素包括：原油和天然气价格和对该公司产品需求的变化，以及由于市场状况而进行的减产；原油生产配额或石油输出国组织和其他产油国可能采取的其他行动；技术进步；该公司开展业务的国家政府政策的变化；公共卫生危机，例如流行病(包括新冠肺炎冠状病毒)和流行病，以及任何相关的政府政策和行动；该公司全球供应链的中断，包括供应链限制和商品和服务成本的上升；公司所在国家不断变化的经济、监管和政治环境；国内和国际总体经济和政治状况，包括俄罗斯和乌克兰之间的军事冲突以及全球对这种冲突的反应；炼油、营销和化学品利润率的变化；竞争对手或监管机构的行动；勘探费用的时机；原油提价的时机；替代能源或产品替代品的竞争力；大型碳捕获和抵消市场的发展；公司供应商、供应商、合作伙伴和股权关联公司的运营结果和财务状况，尤其是在新冠肺炎疫情期间；公司的合资伙伴无法或未能为其在运营和开发活动中的份额提供资金；现有和未来的原油和天然气开发项目可能无法实现预期的净产量；计划中的项目的开发、建设或启动可能出现延误；由于战争、事故、政治事件、内乱、恶劣天气、网络威胁、恐怖主义行为或其他超出公司控制范围的自然或人为原因，可能导致公司运营中断或中断；根据现有或未来环境法规和诉讼采取补救行动或进行评估的潜在责任；现有或未来环境法规和条例，包括限制或减少温室气体排放的国际协定和国家或区域立法及监管措施所采取或要求的重大业务、投资或产品变化；未决或未来诉讼可能造成的责任；公司未来收购或处置资产或股份，或此类交易延迟或未能根据规定的成交条件完成；资产处置或减值可能带来的损益；政府要求的销售、资产剥离、资本重组、税务和税务审计、关税、制裁、财务条款的变化或对公司经营范围的限制；与美元相比的外汇变动；更高的通货膨胀和相关影响；公司流动性和进入债务市场的机会大幅减少；获得必要的董事会授权以实施资本分配战略，包括未来的股票回购计划和股息支付；根据规则制定机构公布的公认会计原则改变会计规则的影响；公司识别和减轻在全球能源行业经营中固有的风险和危险的能力；以及本报告第20至26页“风险因素”标题下所列的因素。本报告没有讨论的其他不可预测或未知因素也可能对前瞻性陈述产生重大不利影响。
2

目录表
第I部分
项目1.业务
商业的总体发展
Chevron简介
雪佛龙公司，*该公司是一家特拉华州的公司，管理其在子公司和附属公司的投资，并为从事综合能源和化学品业务的美国公司和国际子公司提供行政、财务、管理和技术支持。上游业务主要包括勘探、开发、生产和运输原油和天然气；与液化天然气相关的加工、液化、运输和再气化；通过主要的国际石油出口管道运输原油；天然气的运输、储存和销售；以及气转液工厂。下游业务主要包括将原油精炼成石油产品；销售原油、成品油和润滑油；制造和销售可再生燃料；通过管道、海运船舶、机动设备和轨道车运输原油和成品油；以及制造和销售大宗石化产品、工业用塑料以及燃料和润滑油添加剂。
该公司的重要子公司名单载于 附件：21.1.
石油工业概况
石油工业的运营和盈利能力受到许多因素的影响。原油、天然气、液化天然气、石油产品和石化产品的价格一般由供求关系决定。石油输出国组织（欧佩克）成员国、俄罗斯和美国的产量水平是决定全球供应的主要因素。对原油及其产品和天然气的需求在很大程度上受地方、国家和全球经济状况的驱动，但天气模式、能源转型速度和相对于其他能源的税收也起着重要作用。法律和政府政策，特别是在税收、能源和环境领域的法律和政策，影响到公司在何处以及如何投资、开展业务、选择原料和配制产品，在某些情况下，直接限制了它们的利润。
石油和石化工业的所有部门在供应工业和个人消费者所需的能源、燃料和化学品方面都存在着激烈的竞争。在上游业务中，雪佛龙与完全整合的全球主要石油公司以及独立和国家石油公司竞争，以收购原油和天然气租赁和其他资产，以及开发和运营这些资产所需的设备和劳动力。在其下游业务中，雪佛龙与完全一体化的大型石油公司以及独立的炼油和营销，运输和化学品实体以及国家石油公司在燃料，润滑油，添加剂和石化产品的炼油，制造，销售和营销方面展开竞争。
运行环境
有关公司当前业务环境和前景的讨论，请参阅本表格第32至40页10-K《管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析》。
雪佛龙的战略方向
雪佛龙的战略是利用我们的优势，安全地向日益增长的世界提供低碳能源。我们的首要目标是在任何商业环境中提供更高的回报、更低的碳排放和更高的股东价值。我们正在建立我们的能力、资产和客户关系，我们的目标是在较低碳强度的石油、产品和天然气领域处于领先地位，并推出新产品和解决方案，以减少主要行业的碳排放。我们的目标是发展我们的传统石油和天然气业务，降低我们业务的碳强度，并在可再生燃料、氢气、碳捕获、补偿和其他新兴技术方面发展新的低碳业务。
有关该公司的信息可在该公司的网站上查阅， Www.chevron.com.本公司网站所载的信息不属于本10-K表格年度报告的一部分。该公司的10-K表格年度报告，10-Q表格季度报告，8-K表格当前报告，以及根据1934年证券交易法第13（a）或15（d）节提交或提供的这些报告的任何修订，在这些报告提交或提供给美国证券交易委员会后不久，可在公司网站上免费获得（SEC）。这些报告也可在SEC的网站上查阅， Www.sec.gov.


________________________________________________________
*1926年在特拉华州成立，当时名为加州标准石油公司，1984年更名为雪佛龙公司，2001年更名为雪佛龙德士古公司。2005年，雪佛龙德士古公司更名为雪佛龙公司。本报告中使用的术语“雪佛龙”以及“公司”、“公司”、“我们的”、“我们”和“其”等术语可能指雪佛龙公司、其一个或多个合并子公司或所有合并子公司，但除非另有说明，否则不包括雪佛龙的“关联公司”，即：这些公司采用权益法核算（一般持股50%或以下）或非权益法核算投资。所有这些术语仅为方便起见而使用，并不旨在准确描述任何独立的公司，每个公司都管理自己的事务。
3

目录表
人力资本管理
雪佛龙投资于其劳动力和文化，目标是让员工充分发挥其潜力，提供能源解决方案，促进人类进步。Chevron Way解释了公司的信念、愿景、宗旨和价值观。它指导公司员工如何工作，并建立对文化和抱负的共同理解。
雪佛龙招聘、开发并努力留住高绩效人才的多样化员工队伍，并培养重视多样性、包容性和员工敬业度的文化。雪佛龙领导层负责公司对人员和公司文化的投资。这包括审查关键职能部门招聘、领导力发展、保留、多样性和包容性以及员工敬业度的指标。
下表汇总了截至2022年12月31日的雪佛龙员工人数，按性别（如有数据）和按地区划分。
2022年12月31日
女性男性
性别数据不详1
员工总数
雇员人数百分比雇员人数百分比雇员人数百分比雇员人数百分比
非加油站员工
美国5,343 27 %14,609 73 %23 — %19,975 46 %
其他美洲1,005 28 %2,536 71 %21 1 %3,562 8 %
非洲613 16 %3,246 84 %3 — %3,862 9 %
亚洲2,420 34 %4,675 66 %32 — %7,127 16 %
澳大利亚557 25 %1,629 74 %3 — %2,189 5 %
欧洲433 28 %1,099 71 %11 1 %1,543 4 %
非加油站员工总数10,371 27 %27,794 73 %93 — %38,258 87 %
加油站员工2,121 38 %1,675 30 %1,792 32 %5,588 13 %
员工总数12,492 28 %29,469 67 %1,885 4 %43,846 100 %
1包括未收集性别数据或员工选择不披露性别的员工。
招聘、发展和留住
该公司吸引、培养和留住全球多样化的高绩效人才队伍的方法植根于一种长期雇佣模式，这种模式促进了个人成长和参与的环境。雪佛龙的理念是提供诱人的职业机会，以及与个人和企业业绩挂钩的具有竞争力的总薪酬和福利方案。雪佛龙招募新员工的部分方式是与大学和多元化协会建立合作伙伴关系。此外，公司还聘请有经验的员工提供专业技能。
雪佛龙的学习和发展计划旨在通过在各个层面建立安全、可靠和高效的能源生产的技术、运营和领导能力，帮助员工充分发挥潜力。雪佛龙的领导层定期审查员工培训和发展计划的指标，这些指标将不断完善，以满足我们不断发展的业务需求。该公司投资于在各个层面培养领导力。例如，雪佛龙扩大了一个教练项目，深入到组织内部，包括一线主管、经理和个人贡献者。
此外，为了确保业务连续性，领导层定期审查人才渠道，确定和发展继任候选人，并为关键职位制定继任计划。董事会负责监督首席执行官和高管继任计划。
管理层定期审查其专业人员的留住情况，其中包括高管、各级管理人员和大多数正式员工。这部分人口每年的自愿流失率为4.5%，与五年比较期间的流失率一致。自愿流失率通常不包括全企业重组计划下的员工离职。雪佛龙认为，其较低的自愿流失率在一定程度上是公司致力于员工发展、长期雇佣模式、具有竞争力的薪酬和福利以及文化的结果。

4

目录表
多样性和包容性
雪佛龙相信，当不同的人、想法和经历在一个包容的环境中汇聚在一起时，人类的聪明才智具有解决难题的能力。雪佛龙通过招聘和人才开发、公平的遴选过程、社区伙伴关系和供应商多样性，强化多样性和包容性的价值观。雪佛龙致力于通过与非营利组织Catalyst合作于2017年推出的MARC(男性倡导真正的变革)计划等创新项目，努力构建一个包容的环境，以促进对工作场所性别平等的讨论。自成立以来，Marc活跃在全球六大洲的35个雪佛龙分店，有超过5,000名参与者。此外，在招聘一个职位时，许多遴选程序现在都有包容顾问，他们帮助防止无意识的偏见，并提供外部视角。
雪佛龙的领导力发展也反映了雪佛龙对多元化的关注。2022年，雪佛龙推出了众多领导力项目，以促进领导力多元化，包括全球女性领导力发展计划、多元文化女性变革型领导力、高管领导力理事会(美国黑人员工)、亚太领导力发展计划、亚裔美国人领导力发展计划和拉丁裔领导力发展计划。此外，雪佛龙拥有11个员工网络(基于共同身份或兴趣而聚集在一起的自愿员工团体)和董事长包容委员会，为员工网络总裁提供与董事长兼首席执行官、首席人力资源官、首席多样性和包容性官以及高管领导团队的直接沟通渠道，以协作和讨论员工网络如何加强雪佛龙多元化和包容性的价值观。
员工敬业度
员工敬业度是员工幸福感和对公司价值观、宗旨和战略承诺的指标。雪佛龙定期进行员工调查，以评估公司文化的健康状况；最近的调查显示，员工敬业度很高。雪佛龙的调查频率使公司能够更好地了解员工全年的情绪，并深入了解员工的幸福感。该公司还引入了调查，以了解员工生命周期中的员工体验趋势。
雪佛龙把员工的健康、安全和福祉放在首位。雪佛龙的安全文化使其每一名员工都能够行使停工权力，而不会对任何潜在的不安全工作条件产生影响。该公司已经对领导者设定了明确的期望，通过展示他们对优先考虑员工的安全和健康以及保护社区、环境和公司资产的承诺，实现卓越的运营。此外，该公司还提供长期的员工支持计划，如Obuds，这是一种独立的资源，旨在为员工提供解决工作场所问题的选择；公司热线，员工可以在其中向公司合规部门报告担忧；以及员工援助计划，这是一项保密的咨询服务，可以帮助员工解决广泛的个人、家庭和工作相关问题。今年2月，雪佛龙获得了美国心理健康协会颁发的2023年职场心理健康白金贝尔印章。Bell Seal是第一个此类工作场所精神健康认证，表彰那些努力为员工创造心理健康工作场所的雇主。











5

目录表
业务及物业描述
公司及其股权关联公司的上下游活动在地理上广泛分散，*在北美、南美、欧洲、非洲、亚洲和澳大利亚。这些活动由石油、产品和天然气组织管理。截至2022年12月31日的三个年度的部门销售额和其他营业收入、收益、资产和所得税以及截至2022年和2021年底的资产-针对美国和该公司的国际地理区域-的表格在附注14经营分部及地理数据合并财务报表。该公司对股权附属公司和财产、厂房和设备的投资和收入的类似比较数据载于 附注15投资和预付款和附注18：不动产、厂场和设备.有关公司的财务状况和经营业绩的讨论，请参阅管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析。 资本支出.

上游
储量
参考表V查看该公司在2020年初和2020年至2022年期间每年年底按地理区域划分的已探明储量的表格。截至2022年12月31日的三年期间，按地理区域划分的已探明储量的主要变化概述了储量治理、用于建立已探明储量增加的技术，以及按地理区域划分的已探明储量的主要变化。表V的讨论还提供了有关已探明未开发储量的性质、现状和未来计划活动的讨论。该公司为不同开发期的项目确认储备，有时超过五年。影响项目持续时间的外部因素包括范围和复杂性、偏远或不利的运营条件、基础设施限制和合同限制。
截至2022年12月31日，该公司已探明石油当量净储量的36%位于美国，16%位于澳大利亚，14%位于哈萨克斯坦。
下表列有2020至2022年三个年度年终的已探明准备金净余额：
12月31日
202220212020
原油、凝析油和合成油产量--百万桶
合并后的公司3,868 3,821 3,766 
关联公司1,129 1,254 1,553 
原油、凝析油和合成油总量4,997 5,075 5,319 
天然气液体-数百万桶
合并后的公司1,002 935 709 
关联公司86 103 119 
天然气液体总量1,088 1,038 828 
天然气价格--数十亿立方英尺
合并后的公司28,765 28,314 27,006 
关联公司2,099 2,594 2,916 
天然气总量30,864 30,908 29,922 
石油当量为数百万桶1
合并后的公司9,664 9,475 8,976 
关联公司1,565 1,789 2,158 
总油当量11,229 11,264 11,134 
1油当量换算比为6,000立方英尺天然气= 1桶原油.
________________________________________________________
* 在本报告中，“项目”一词可用于描述新的上游开发活动、多阶段开发中的各个阶段、维护活动、某些现有资产、对下游和化学品产能的新投资、对新兴和可持续能源活动的投资以及某些其他活动。所有这些术语的使用仅为方便起见，并不打算作为“项目”一词的精确描述，因为它与任何具体的政府法律或条例有关。

6

目录表
平均销售价格和单位生产成本
参考表IV2022年、2021年和2020年，公司每桶原油（包括原油和凝析油）和天然气液体以及每千立方英尺天然气的平均销售价格，以及每油当量桶的平均生产成本。
总生产井和净生产井
下表概述本公司及其附属公司于二零二二年年底的总生产井及净生产井：
2022年12月31日
生产油井1
生产气井1
毛收入网络毛收入网络
美国34,834 27,364 2,078 1,712 
其他美洲1,144 708 266 176 
非洲1,623 635 46 17 
亚洲1,764 779 1,431 436 
澳大利亚532 299 109 29 
欧洲38 7 — — 
合并后的公司总数39,935 29,792 3,930 2,370 
联属2
1,677 607 — — 
包括附属公司在内的总数41,612 30,399 3,930 2,370 
以上包括多口完井715 411 147 115 
1总油井代表雪佛龙拥有所有权权益的油井总数。净油井代表雪佛龙在总油井的所有权权益的总和。
2 包括以非权益法入账的总生产油井1，427口和净生产油井482口。

生产前景展望
该公司估计，假设布伦特原油价格为每桶80美元，2023年全球平均石油当量产量将持平，与2022年相比增长3%。如第36页开始所述，此估计受许多因素和不确定因素影响。参阅 审查关键地区正在进行的勘探和生产活动以讨论该公司的主要原油和天然气开发项目。
种植面积
于2022年12月31日，该公司拥有或根据租赁或类似协议在全球各地未开发和开发的原油和天然气物业。公司面积的地域分布如下表所示：
未开发2
开发发达与不发达
几千英亩1
毛收入网络毛收入网络毛收入网络
美国3,784 3,277 3,909 2,565 7,693 5,842 
其他美洲19,322 11,109 1,088 239 20,410 11,348 
非洲10,286 5,695 1,884 793 12,170 6,488 
亚洲16,850 6,795 1,105 430 17,955 7,225 
澳大利亚2,853 1,933 2,069 815 4,922 2,748 
欧洲103 20 15 3 118 23 
合并后的公司总数53,198 28,829 10,070 4,845 63,268 33,674 
联属3
695 286 109 50 804 336 
包括附属公司在内的总数53,893 29,115 10,179 4,895 64,072 34,010 
1 总英亩代表雪佛龙拥有所有权权益的英亩总数。净英亩代表雪佛龙在总英亩中的所有权权益的总和。
2 如果在某些规定的日期前没有确定生产，则将于2023年、2024年和2025年到期的未开发总英亩分别为4，387，996和1，412。
3 包括按非权益法入账的利息的毛额405和净额141个未开发面积以及毛额19和净额5个已开发面积。
7

目录表
原油、天然气液体和天然气净产量
下表概述了公司及其附属公司2022年和2021年原油、液化天然气和天然气净产量。2022年全球石油当量产量为每天300万桶，较2021年下降约3%。2022年国际产量下降7%，主要原因是泰国和印度尼西亚的特许权结束，而美国产量较2021年增长4%，主要是在二叠纪盆地。参阅 经营成果关于解释液体（包括原油、凝析油、天然气液体和合成油）和天然气产量变化的因素的详细讨论，并参考 表V获取按地理区域划分的年产量信息。
油当量的组成
油当量原油天然气液体天然气
千桶/日（MBPD）
（MBPD）1
（MBPD）2
（MBPD）（MCFPD）
百万立方英尺/天（MMCCFPD）20222021202220212022202120222021
美国1,181 1,139 650 643 238 215 1,758 1,689 
其他美洲
阿根廷
40 33 35 28 — — 34 31 
巴西
— 3 — 3 — — — — 
加拿大3
139 161 109 129 7 7 135 150 
其他美洲国家合计179 197 144 160 7 7 169 181 
非洲
安哥拉
70 78 57 65 4 5 49 52 
赤道几内亚56 52 12 12 7 6 223 204 
尼日利亚
152 165 101 118 6 6 266 246 
刚果共和国
31 39 28 36 1 1 11 13 
整个非洲309 334 198 231 18 18 549 515 
亚洲
孟加拉国
118 112 2 2 — — 696 655 
中国
28 30 10 12 — — 109 104 
印度尼西亚4
3 67 1 62 — — 18 30 
以色列101 91 1 1 — — 602 541 
哈萨克斯坦
40 41 24 24 — — 96 103 
伊拉克库尔德斯坦地区1 2 1 2 — — — — 
缅甸
17 15 — — — — 94 92 
分区区域60 58 58 56 — — 7 7 
泰国4
67 163 18 41 — — 298 736 
亚洲合计435 579 115 200 — — 1,920 2,268 
澳大利亚
澳大利亚482 449 42 43 — — 2,643 2,434 
合计澳大利亚482 449 42 43 — — 2,643 2,434 
欧洲
英国14 14 13 13 — — 9 6 
整个欧洲14 14 13 13 — — 9 6 
合并后的公司总数2,600 2,712 1,162 1,290 263 240 7,048 7,093 
联属5
399 387 278 263 16 21 629 616 
包括附属公司在内的总数6
2,999 3,099 1,440 1,553 279 261 7,677 7,709 
1 油当量换算率为6000立方英尺天然气=1桶原油。
2包括原油、凝析油和合成油。
3其中包括合成油：
45 5545 55— — — — 
4雪佛龙特许权于2021年(印度尼西亚)和2022年(泰国)到期。
5 产量代表雪佛龙子公司的产量份额，包括哈萨克斯坦的Tengizchevroil和安哥拉的安哥拉液化天然气。
6产量包括5.7亿欧元和5.92亿欧元运营中消耗的天然气 2022年和2021年分别为每天100万立方英尺。2022年和2021年，天然气总销量分别为每天71.07亿立方英尺和71.17亿立方英尺。
交付承诺
该公司根据各种合同义务销售其生产业务的原油和天然气。大多数合同通常承诺公司根据特定资产的产量来销售数量，但一些天然气和原油销售合同规定了固定和可确定数量的交付。
8

目录表
在美国，该公司根据合同承诺，从2023年到2025年，向第三方输送约700万桶原油和7290亿立方英尺天然气。该公司认为，通过将该公司已探明的已开发美国石油储备的股权生产和第三方购买相结合，可以满足这些合同。这些承诺主要基于具有指数化定价条款的合同。
在美国以外，该公司在合同上承诺提供总计2.8%的树从2023年到2025年，通过在澳大利亚和以色列的运营，向第三方供应数十亿立方英尺的天然气。这个澳大利亚的销售合同包含可变的定价公式，这些公式通常参考交货时原油、天然气或其他石油产品的现行市场价格。以色列的销售合同包含的公式通常反映了初始基本价格，但在合同有效期内，价格指数与布伦特原油或其他价格挂钩。该公司相信，它可以用该公司在这些国家已探明的已开发储量的生产数量来履行这些合同。
发展活动
参考表一有关公司2022年、2021年和2020年开发支出和已证实物业收购成本的详细信息。
下表总结了公司在过去三年每年完成的生产性和干开发井的净权益，以及公司在2022年12月31日的开发井钻探状况。"开发井"是在原油或天然气储层的已知区域内钻到已知可生产的地层层位深度的井。
威尔斯钻探*净油井完井
12/31/22202220212020
毛收入网络戳。干的戳。干的戳。干的
美国185 98 454 2 319 2 539 2 
其他美洲7 5 35 — 54 — 27 — 
非洲3 1 6 — 4 — 5 — 
亚洲23 8 32 1 35 — 94 2 
澳大利亚— — 1 — — — — — 
欧洲— — 1 — 1 — 1 — 
合并后的公司总数218 112 529 3 413 2 666 4 
联属13 1 6 — 8 — 13 — 
包括附属公司在内的总数231 113 535 3 421 2 679 4 
*总油井代表雪佛龙拥有所有权权益的油井总数。净油井代表雪佛龙在总油井的所有权权益的总和。
 
 
勘探活动
参考表一有关公司2022年、2021年和2020年勘探支出和未证实物业收购成本的详细信息。
下表概述了公司在过去三年每年完成的生产性和干探井的净权益，以及截至2022年12月31日的勘探井钻探数量。"勘探井"是指为在未知地区寻找和生产原油或天然气而钻探的井，包括划定和评价井，这些井是为在先前发现在另一个储层中生产原油或天然气的油田中寻找新储层或扩大已知储层而钻探的井。
威尔斯钻探*净油井完井
12/31/22202220212020
毛收入网络戳。干的戳。干的戳。干的
美国1 — 3 2 2 2 4 1 
其他美洲1 — 1 1 — — 2 2 
非洲— — 1 — — — — — 
亚洲3 2 2 — — — — — 
澳大利亚— — — — — — — — 
欧洲— — — — — — — — 
合并后的公司总数5 2 7 3 2 2 6 3 
联属— — — — — — — — 
包括附属公司在内的总数5 2 7 3 2 2 6 3 
*总油井代表雪佛龙拥有所有权权益的油井总数。净油井代表雪佛龙在总油井的所有权权益的总和。
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审查重点地区正在进行的勘探和生产活动
雪佛龙在世界上许多主要的油气盆地都有勘探和生产活动。雪佛龙2022年的关键上游活动，其中一些活动也在本节中讨论。 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析，如下所示。这些评论包括对“总产量”和“净产量”的提及，这两个词在#年的“生产”项下有定义。附件：99.1.
下文的讨论涉及未投入生产的重大长期提前期项目以及最近投入生产的项目的探明储量确认状况。对于勘探活动或尚未进入项目阶段的近期发现，或对于没有需要大量资本或勘探投资的个别项目的成熟生产区，不讨论储量。
美国
美国的上游活动主要位于德克萨斯州、新墨西哥州、科罗拉多州、加利福尼亚州和墨西哥湾。美国的种植面积可以在种植面积桌子。美国的净日油当量产量可以在原油、天然气液体和天然气净产量桌子。
作为二叠纪盆地最大的生产商之一，雪佛龙继续利用其在德克萨斯州西部和新墨西哥州东南部的优势资产组合，预计到2025年，每天的净油当量将达到100万桶。该资产由堆叠的地层组成，能够从单一地表位置的多个地质区进行生产，并为设施和基础设施的优化产能利用而准备开发。该公司实施了工厂发展战略，利用多井垫钻一系列水平井，随后利用水力压裂增产同时完成这些水平井。这种制造风格的流程，再加上有利的种植面积和技术进步，使资本支出生产率得以提高。持续的运营效率和通过非运营合资企业和特许权使用费头寸实现的土地资产多样化也有助于提高整个二叠纪投资组合的回报。除了正在进行的减排和水处理举措外，新墨西哥州一个50%的合资太阳能发电项目的建设已经完成，该项目将为我们的石油和天然气运营提供可再生能源，预计将于2023年上半年投入运营。2022年，雪佛龙在二叠纪盆地的非常规净产量平均为32.7万桶原油、18.4万桶天然气液体(NGL)和12亿立方英尺天然气。
雪佛龙于2022年3月剥离了其在德克萨斯州鹰福特页岩的资产。
在科罗拉多州，丹佛-朱利斯堡(DJ)盆地的开发主要集中在雪佛龙的野马和威尔斯牧场地区，该公司的全面钻探计划允许高效地开发资源。2022年，雪佛龙在DJ盆地的净日产量平均为5.3万桶原油、3.7万桶天然气和3.25亿立方英尺天然气。
雪佛龙在科罗拉多州的皮肯斯盆地也有业务，在怀俄明州也有一个种植面积。
2022年，德克萨斯州的53口井和科罗拉多州的29口井实现了金丝雀计划最高认证等级凭借运营和环境方面的表现，雪佛龙得以销售来源可靠的天然气。
2022年，雪佛龙是加州最大的原油生产商之一，日净产量为8.78万桶。加州的运营支持雪佛龙取得进展的努力它的通过投资地热和碳捕获试点来降低碳排放技术。其中包括Baseload Capital试点项目，以利用现有油田运营的废热和Svante Pilot从天然气燃烧中捕获二氧化碳。这些飞行员利用创新技术，并有潜力在我们的业务范围内进行扩展。Baseload Capital和Svante试点分别于2022年第三季度和第四季度开始运营。
2022年期间，墨西哥湾的日均净产量为17.2万桶原油、1.2万桶天然气和1.01亿立方英尺天然气。雪佛龙在墨西哥湾深水地区从事各种作业和非作业的勘探、开发和生产活动。雪佛龙还持有几个陆架油田的非运营权益。
深水杰克和圣马洛油田正在与位于这两个油田之间的主机浮式生产单元联合开发。雪佛龙拥有杰克油田50%的股份和圣马洛油田51%的股份。这两个油田都是公司运营的。该公司在生产主机设施中拥有40.6%的权益，该设施旨在容纳杰克/圣马洛开发项目和第三方回扣的生产。杰克和圣马洛油田在2022年取得了更多的发展机会。St.Malo第四阶段注水项目包括两口新的生产井、三口注水井和St.Malo油田的上部注水设备。第一杯水
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预计将于2024年注入。2022年的额外杰克开发包括一口井回接和相关的海底基础设施安装。第四阶段多相潜水泵项目取代了杰克油田和圣马洛油田的单相潜水泵。多相泵模块安装于2022年开始。多相潜油电泵项目已确认探明储量。杰克和圣马洛油田的剩余生产寿命估计在20年以上。
该公司在深水疯狗油田拥有15.6%的非运营作业权益。疯狗2号项目的第一批石油预计将于2023年开工。疯狗2号项目已确认已探明储量。
雪佛龙在位于深水沃克岭地区的Big Foot项目中拥有并运营着60%的股份。开发钻探活动正在进行中，2022年又有一口生产井上线。该项目预计剩余生产寿命在30年以上。
该公司拥有塔希提岛深水油田58%的所有权和经营权。据估计，塔希提油田的剩余生产寿命超过20年。
雪佛龙在位于绿色峡谷地区的Stampede油田拥有25%的非运营工作权益。据估计，Stampede油田的剩余生产寿命为25年。
雪佛龙在Anchor油田所在的单位区域拥有和运营62.9%至75.4%的权益。锚地开发的第一阶段包括一个七口井的海底开发和一个半潜式浮式生产单元。S公司成功地钻出了第一口开发井，总测量深度为33,5002022年的时候。Anchor的已探明储量已被确认，预计2024年将首次投产。
雪佛龙拥有位于密西西比峡谷的Ballymore油田60%的股份和运营权益，该油田正在开发中，作为现有Blind Faith设施的海底回扣。雪佛龙在2022年5月达成了对Ballymore的最终投资决定。该项目包括三口生产井，预计2025年将投入第一批石油。该项目已确认探明储量。
该公司在位于珀尔迪多地区的大户探明中拥有40%的非运营工作权益。大户预计将于2024年首次投产，该项目已探明储量。
2022年期间，该公司参与了美国墨西哥湾深水地区的六口探井。雪佛龙还在2022年正式获得了34份租约，这是美国墨西哥湾租赁销售的结果，有257份。
2022年5月，雪佛龙收购了一家拥有位于墨西哥湾的Bayou Bend碳捕获和封存中心50%的权益，占地超过40,000英亩。
其他美洲
“其他美洲”包括阿根廷、巴西、加拿大、哥伦比亚、墨西哥、苏里南和委内瑞拉。“其他美洲”的面积可在种植面积桌子。这些国家的净日石油当量产量可在原油、天然气液体和天然气净产量桌子。
阿根廷雪佛龙在巴卡穆埃尔塔页岩的Loma Campana和Narambuena特许权中拥有50%的非运营权益。在洛马公司， 492022年钻了水平井，46威尔斯总共投产了。这一特许权将于2048年到期，纳兰布埃纳特许权将于2027年到期。
雪佛龙还拥有并运营El Trapial油田100%的权益，包括常规注水和Vaca Muerta非常规页岩生产。常规油田特许权将于2032年到期。
2022年4月，雪佛龙获得了一个新的非常规特许权，将在巴卡穆埃尔塔页岩地层的El Trapial油田东部地区运营，试点为期三年，预计将进行钻探并完成五口井。钻井作业于2022年8月开始，2022年钻了三口水平井。这一非常规特许权将于2057年到期。
巴西雪佛龙在坎波斯和桑托斯盆地的11个区块拥有30%至50%的运营和非运营权益。雪佛龙正在放弃桑托斯盆地的土星区块，雪佛龙在该区块拥有45%的非运营开采权益。雪佛龙在2022年参与了两口探井。
加拿大加拿大的上游权益集中在艾伯塔省以及大西洋沿岸的纽芬兰和拉布拉多地区。该公司还在不列颠哥伦比亚省东北部和西北地区的波弗特海地区拥有权益。
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该公司在艾伯塔省的Athabasca油砂项目(AOSP)和相关的Quest碳捕获和封存项目中拥有20%的非运营工作权益。油砂是从马斯凯格河和杰克平矿开采的，沥青是从油砂中提炼出来的，并提炼成合成油。二氧化碳(CO)2)通过碳捕获和储存设施减少了升级机的排放。
雪佛龙在其大部分Duvernay页岩种植面积中拥有并运营着70%的股份。到2022年底，总共的243 油井已经与生产设施捆绑在一起。
雪佛龙在Hibernia油田拥有26.9%的非运营工作权益，在加拿大大西洋沿岸的合并Hibernia Southern延伸区拥有24.1%的非运营工作权益。该公司在重油希伯伦油田拥有29.6%的未运营工作权益，该油田也位于加拿大大西洋近海，预计剩余经济寿命为25 好几年了。
该公司在El区块拥有25%的非运营工作权益1168和位于加拿大大西洋近海的E1148。
哥伦比亚雪佛龙在哥伦比亚3号和瓜希拉3号海上区块拥有40%的股份并进行运营。
墨西哥该公司在墨西哥湾深水地区昆卡萨利纳地区的第22号区块拥有37.5%的股份和运营权益。该公司还持有第20、21和23号区块40%的非运营权益。雪佛龙在2022年参与了一口探井。作为合资企业的运营商，雪佛龙正在放弃墨西哥湾Perdido地区的3号区块，雪佛龙持有该区块33.3%的股份和运营权益。
苏里南雪佛龙在第5号区块拥有并运营了40%的工作权益。雪佛龙还拥有第42号深水区块33.3%的非运营工作权益。2022年，雪佛龙在该区块钻探了一口探井。2022年4月，雪佛龙签署了一项生产共享合同(PSC)f或者浅水7号区块，拥有和运营80%的开采权益。
委内瑞拉雪佛龙在委内瑞拉的权益位于委内瑞拉西部、奥里诺科河地带和委内瑞拉近海。截至12月31日，2022,对于这些权益，不确认已探明储量。2022年，该公司根据美国政府颁发的通用许可证在委内瑞拉开展了符合授权的活动。2022年11月，美国财政部外国资产控制办公室发布了一份为期六个月的自我续签通用许可证，授权该公司提高其在委内瑞拉的四家未运营的附属合资企业的产量，以便交付给美国。
雪佛龙拥有Petroboscan 39.2%的股份，根据一项将于2026年到期的协议，Petroboscan在委内瑞拉西部运营博斯坎油田。雪佛龙拥有Petropiar 30%的股份，根据一项将于2033年到期的协议，Petropiar运营着重油Huypari油田。雪佛龙还持有巴西国家石油公司25.2%的股份，该公司根据一份将于2026年到期的合同运营马拉开波湖的LL-652油田。雪佛龙还持有巴西国家石油公司35.8%的股份，其中包括位于奥里诺科带三个区块的卡拉博博3号重油项目。巴西国家石油公司的合同将于2035年到期。
雪佛龙还运营着委内瑞拉近海洛兰天然气田，并持有其60%的权益。这是一个跨境油田的一部分，其中包括特立尼达和多巴哥的马纳蒂油田。此许可证将于2039年到期。
非洲
在非洲，该公司在安哥拉、刚果共和国、喀麦隆、埃及、赤道几内亚、纳米比亚和尼日利亚从事上游活动。非洲的种植面积可在种植面积桌子。这些国家的净日石油当量产量可在原油、天然气液体和天然气净产量桌子。
安哥拉*该公司运营并持有0号区块39.2%的权益，这是卡宾达海岸线附近的特许权。第0号区块合作伙伴和国家特许权公司在2021年12月签署了一项再延长20年的协议。这一延长至2050年还有待立法批准。
雪佛龙还运营并持有深水第14号区块PSC的31%权益，该区块将于2028年到期。
雪佛龙拥有安哥拉液化天然气有限公司36.4%的股份，后者在安哥拉索约经营着一家陆上天然气液化工厂。该工厂的日处理天然气能力为11亿立方英尺。这是世界上第一个以伴生天然气供应的液化天然气(LNG)工厂，其中的天然气是原油生产的副产品。该厂的原料来自多个油田和运营商。
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三哈精益燃气连接项目(SLGC)继续实施，预计将于2024年完工。SLGC是一个新的平台，将现有的综合体与新的连接管道连接起来，用于从0号和14号区块收集天然气并将其输送到安哥拉的液化天然气。
2022年10月，FI在第0号区块宣布了利福阿A油田的RST石油，这是利福亚油田注水开发的第一阶段，使用的是利用现有基础设施的低成本、短周期解决方案。2022年11月，位于0号区块B区的南恩多拉达成最终投资决定，并将采用与利福阿A.
2022年7月，最终投资决定宣布了Quiluma and Mobqueiro(Q&M)开发项目，这是新天然气财团项目(NGC)的一部分，雪佛龙在该项目中拥有31%的非运营工作权益。NGC是一个海上天然气特许权，其中Q&M气田将是第一个开发的。Q&M范围包括两个井口平台和一个与安哥拉液化天然气工厂相连的陆上天然气处理厂。该项目尚未确认已探明储量。
中非共和国-刚果共和国联合开发区*雪佛龙运营并持有连子单元区31.3%的股份，连子单元区位于安哥拉和刚果共和国平分的地区。这笔利息将于2031年到期。
刚果共和国*雪佛龙在离岸Haute Mer许可区拥有31.5%的非运营工作权益。恩科萨、恩索科和莫霍-比隆多的许可证于2022年延期，现在将于2040年到期。已确认租约延期的准备金。
喀麦隆*雪佛龙拥有并运营杜阿拉盆地的YoYo区块。初步开发计划包括YoYo和赤道几内亚的Yolanda油田可能联合开发。
埃及在地中海，雪佛龙持有一家 90 在北Sidi Barrani(第2号区块)和North El Dabaa(第4号区块)拥有和运营的百分比权益，在Nargis区块拥有45%的权益，以及在North Marina(第6区块)和North Cleopatra(第7区块)拥有27%的非运营开采权益。2022年，该公司s该公司成功钻探了第一口探井，并宣布在纳尔吉斯近海地区发现了重要的天然气。这口井遇到了大约200净英尺的优质含气砂岩。在红海，该公司持有一号区块45%的所有权和运营权。
赤道几内亚 雪佛龙在I区块的Aseng油田和Yolanda天然气田拥有38%的所有权和运营权益，在O区块的Alen天然气和凝析气田拥有45%的所有权和运营权益。
该公司还持有阿尔巴天然气和凝析油气田32%的非运营权益，阿尔巴液化石油气工厂28%的非运营权益，以及大西洋甲醇生产公司45%的权益。
纳米比亚2022年9月，雪佛龙收购了位于纳米比亚近海橙色盆地的PEL90(第2813B区块)80%的股权和运营权益。
尼日利亚*雪佛龙在尼日尔三角洲的陆上和近海地区运营并持有六个特许权40%的权益，其中五个已运营，一个未运营。该公司还在3个运营的深水区块和6个非运营的深水区块持有面积头寸，工作权益从20%到100%不等。雪佛龙在2022年参与了一口探井。
雪佛龙是埃斯克里沃斯天然气厂(EGP)的运营商，每天的天然气和液化石油气总处理能力为6.8亿立方英尺，凝析油出口能力为每天5.8万桶。该公司运营着埃斯尔克沃斯每天3.3万桶的天然气转液体设施。此外，该公司还持有西非天然气管道有限公司附属公司36.9%的股份，该公司向贝宁、多哥和加纳的客户供应尼日利亚天然气。
雪佛龙运营并持有Agbami油田67.3%的权益，该油田位于深水石油开采租赁公司(OML)127和OML 128。OML127将于2024年到期，OML128于2022年从2024年延长至2042年。此外，雪佛龙在OML 138的USan油田拥有30%的非运营工作权益。包含USan油田的租约于2022年从2023年延长至2042年。已确认OML 128和OML 138的扩展储量。
在深水勘探方面，雪佛龙运营并持有OML 140深水Nsiko发现的55%的权益。雪佛龙还持有OML 139和OML 154 27%的权益，该公司将继续与
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运营商评估乌桑地区多个发现的开发选择，包括横跨OML 139和OML 154的Owowo油田。Owowo油田的开发计划涉及到与现有的USan浮式、生产、储存和卸油船的海底连接。
此外，在深水区，OML 132和OML 140的Aparo油田和OML 118的第三方拥有的Bonga西南油田共享共同的地质结构和会不会共同开发。雪佛龙在合并后的地区拥有16.6%的非运营工作权益。该开发计划涉及将海底油井与一艘浮式生产、储存和卸油船捆绑在一起。2022年底，该项目未确认已探明储量。
2022年5月，雪佛龙剥离了其在OML 86和OML 88的40%运营权益。
亚洲
在亚洲，该公司在孟加拉国、中国、塞浦路斯、印度尼西亚、以色列、哈萨克斯坦、伊拉克库尔德斯坦地区、缅甸、沙特阿拉伯和科威特之间的隔离区、俄罗斯和泰国从事上游活动。亚洲的种植面积可在种植面积桌子。这些国家的净日石油当量产量可在原油、天然气液体和天然气净产量桌子。
孟加拉国*雪佛龙孟加拉国根据两个PSC运营并持有第12号区块(Bibiana油田)以及第13和14号区块(Jalalabad和Moulavi Bazar油田)的100%权益。Jalalabad的生产权将于2034年到期，Moulavi Bazar的生产权将于2038年到期，Bibiana的生产权将于2034年到期。2022年10月，雪佛龙孟加拉国签署了一项补充协议协议tO第12区块PSC扩大Bibiana生产区。
中国雪佛龙在中国的几个领域拥有非运营的工作权益。该公司在川东北项目中拥有49%的非运营工作权益，包括位于四川盆地的陆上娄家寨和贡子坪天然气田。该公司还拥有珠江口盆地16/19区块32.7%的非运营权益和渤海湾秦皇岛32-6区块24.5%的非运营权益。16/19区块和QHD 32-6区块的PSC分别于2028年和2024年到期。
塞浦路斯*雪佛龙持有12号区块Aphrodite气田35%的所有权和运营权。雪佛龙与塞浦路斯政府共同运营该气田，许可证将于2044年到期。
印度尼西亚*雪佛龙通过印尼的各种PSC拥有工作利益。在东加里曼丹近海，该公司在库泰盆地的两个PSC(拉帕克和加纳尔)运营并持有62%的权益，并在Makassar海峡(West Seno油田)临时合作合同中运营并持有72%的权益。东加里曼丹近海油田的合同将于2027年12月(拉帕克和西塞诺油田)和2028年2月(加纳尔)到期。
雪佛龙得出结论，库泰盆地PSC持有的印度尼西亚深水开发(IDD)项目在其投资组合中没有竞争，并正在评估该公司在这些PSC中参与权益的替代方案。
以色列雪佛龙持有利维坦油田39.7%的股份和运营权益，该油田的特许权将于2044年到期。该公司还持有添马舰气田25%的所有权和运营权益，该气田的特许权将于2038年到期。2022年，雪佛龙达到最终投资决策用于添马舰优化项目第一阶段，以扩大公司的离岸设施。目前正在评估塔马尔和利维坦气田进一步实现现有天然气资源货币化的机会。
哈萨克斯坦雪佛龙在Tengizchevroil(TCO)附属公司拥有50%的权益，在Karachaganak油田拥有18%的非运营工作权益。
根据一项将于2033年到期的特许权协议，TCO正在开发哈萨克斯坦西部的坦吉兹和科罗廖夫原油油田。TCO 2022年的大部分原油产量是通过里海管道联盟(CPC)管道出口的。
2022年，未来增长项目和井口压力管理项目(FGP/WPMP)建设基本完成。此外，由55口新井组成的FGP油井计划于2022年7月完成。预计WPMP将在2023年年底开始启动，油田集气站向低压的转换将持续大约12个月。FGP预计将于2024年年中开始运营，预计产量将提高到年底。FGP/WPMP已确认探明储量。
Karachaganak油田位于哈萨克斯坦西北部，根据将于2038年到期的PSC进行作业。2022年期间，大多数出口液体都是通过CPC管道运输的。发展继续在
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卡拉恰加纳克扩建项目(KEP)第1A阶段和a阶段最终投资决策是可及的教育署将于2022年年底展开幼稚园计划第一期乙。已探明储量已确认为两者都有项目。
哈萨克斯坦/俄罗斯 雪佛龙在中国共产党拥有15%的股份。消除瓶颈项目继续取得进展，预计将进一步提高运力。2022年期间，中国石油天然气集团公司日均输送原油120万桶，其中110万桶来自哈萨克斯坦，10万桶来自俄罗斯。
伊拉克库尔德斯坦地区该公司在Sarta PSC中持有50%的非运营工作权益，该权益将于2047年到期，在Qara Dagh PSC中持有40%的非运营工作权益。雪佛龙在2022年参与了两口探井。
缅甸*雪佛兰N在PSC拥有41.1%的非运营工作权益，该PSC用于从安达曼海M5和M6区块内的Yadana、Badamar和Sein气田生产天然气。PSC将于2028年到期。该公司还拥有一家管道公司41.1%的非运营运营权益，该公司将天然气输送到缅甸和泰国边境，然后再输送到泰国的发电厂。
2022年，雪佛龙签署了一项协议，出售该公司在缅甸所有资产的权益，并退出缅甸，预计交易日期为2023年下半年。
分区区域*雪佛龙持有特许经营权，经营沙特阿拉伯王国在沙特阿拉伯和科威特之间分隔区陆上地区碳氢资源50%的权益。特许权将于2046年到期。目前的活动侧重于基地业务优化和生产增强机会。
泰国：雪佛龙在位于泰国湾的北大尼盆地拥有运营权益，所有权从35%到71.2%不等。对该盆地产区的特许权将在2028年至2035年之间到期。雪佛龙在12/27号区块的Ubon项目中拥有35%的股份和运营权益。雪佛龙还在位于马来盆地的阿尔塞特油田拥有16%的非运营工作权益。对该盆地产区的特许权将在2036年至2040年之间到期。
在Pattani盆地内，该公司之前持有Erawan特许权70%至80%的运营权益，该特许权于2022年4月到期。
雪佛龙在泰国-柬埔寨重叠主张地区持有30%至80%的已运营和未运营的工作权益，这些权益在泰国和柬埔寨之间的边界问题解决之前处于非活跃状态。
澳大利亚
雪佛龙是澳大利亚最大的液化天然气生产商。种植面积可在种植面积桌子。净日油当量产量可在原油、天然气液体和天然气净产量桌子。
澳大利亚的上游活动集中在西澳大利亚州近海，该公司是Gorgon和Wheatstone两个大型液化天然气项目的运营商，并在Carnarvon盆地的西北大陆架(NWS)风险投资和勘探面积中拥有非运营业务权益。
雪佛龙在巴罗岛的Gorgon拥有并运营着47.3%的股份，其中包括开发Gorgon和Jansz-Io气田，一个年产1560万吨的三列火车液化天然气设施，一个碳捕获和地下储存设施，以及一个国内天然气厂。高更二期项目预计将于2023年第一季度启动。2022年期间，Jansz-Io压缩项目继续取得进展，该项目已探明储量。据估计，高尔根的剩余经济寿命超过40年。
雪佛龙在离岸许可证中拥有80.2%的权益，在与惠斯通相关的液化天然气设施中拥有和运营64.1%的权益。惠斯通包括开发惠斯通和伊阿古气田，一个有两列火车、年产890万吨液化天然气的设施，以及一个国内天然气厂。陆上设施位于西澳大利亚海岸的阿什伯顿北部。惠斯通预计剩余经济寿命超过18年。
雪佛龙在西澳大利亚的西北大陆架(NWS)风险投资公司中拥有16.7%的非运营工作权益。该公司继续评估整个Carnarvon盆地的勘探和评估活动，该公司在该盆地拥有超过190万英亩的净地。2022年，雪佛龙在卡纳冯盆地放弃了400万英亩的净地。
雪佛龙拥有并运营克里奥、Acme和Acme West油田。该公司正在与Carnarvon盆地的其他参与者合作，评估通过共享利用现有基础设施来开发Clio和Acme的可能性。
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目录表
雪佛龙持有 在三个温室气体评估许可证中，非运营工作权益从20%到50%不等，以评估碳储存的潜力。这些区块包括西澳大利亚州西北海岸外的卡纳冯盆地的两个区块和北领地附近的波拿巴盆地的一个区块，总面积近780万英亩。
英国
种植面积可在种植面积桌子。英国的净石油当量产量可在原油、天然气液体和天然气净产量桌子。
雪佛龙在设得兰群岛以西的克莱尔油田持有19.4%的非运营工作权益。克莱尔岭项目是克莱尔油田的二期开发项目，设计产能为每天12万桶原油和1亿立方英尺天然气。克莱尔油田的剩余生产寿命估计超过2050年。
天然气液体及天然气销售情况
 该公司根据各种合同安排销售NGL和来自其生产业务的天然气。此外，该公司还与其供应和贸易活动相关地进行天然气和天然气的第三方采购和销售。
2022年，美国国内和国际上NGL的平均日销量分别为30.3万桶和23.4万桶。
2022年期间，美国国内和国际天然气的平均日销量分别为44亿立方英尺和58亿立方英尺，其中包括该公司在股权关联公司销售中的份额。在美国以外，该公司生产业务的几乎所有天然气销售都来自安哥拉、阿根廷、澳大利亚、孟加拉国、加拿大、赤道几内亚、哈萨克斯坦、印度尼西亚、以色列、尼日利亚和泰国的业务。
参考选定的运行数据在管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中，了解有关公司天然气液体和天然气销售量的进一步信息。另请参阅交付承诺获取与该公司出售原油和天然气的交货承诺相关的信息。
下游
炼油作业
2022年底，该公司拥有一个能够加工的炼油网络s每日原油产量为180万桶。下表汇总了该公司及其附属炼油厂在2022年12月31日的可运营产能以及2020至2022年的每日炼油厂投入。平均原油蒸馏能力利用率为852022年和2021年分别为82%和82%。
在美国的炼油厂，原油蒸馏产能利用率平均822022年为83%，而2021年为83%。雪佛龙在美国的炼油业务中既处理进口原油，也处理国内原油。进口原油占比约为602022年和2021年，雪佛龙在美国炼油厂的投入都占到了50%。
在美国，该公司继续开展旨在提高炼油厂灵活性和可靠性的项目。帕萨迪纳炼油厂的一个项目获得了监管部门的批准，该项目预计将在2024年将轻质原油的日生产能力提高到12.5万桶。预计该项目将使该公司能够从二叠纪盆地运营更多股权原油，向美国墨西哥湾沿岸的客户供应更多产品，并实现与该公司帕斯卡古拉炼油厂的协同效应。
在美国以外，该公司在新加坡、韩国和泰国的三家大型炼油厂拥有权益。新加坡炼油公司(SRC)是一家拥有50%股份的合资企业，总产能为每天29万桶原油，生产各种石油产品，包括符合更严格排放标准的更高质量的汽油。韩国GS加德士(GSC)丽水炼油厂拥有50%的股份，仍然是世界上最大的炼油厂之一，总原油产能为每天80万桶。该公司在泰国Map Ta Phut的炼油厂拥有60.6%的股份，继续向地区市场供应高质量的石油产品。
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目录表
炼油厂：选址、产能和原油投入
以每天数千桶为单位的产能和投入2022年12月31日炼油厂原油投入
位置数可操作能力202220212020
帕斯卡古拉密西西比州1 369 320 333 305 
埃尔塞贡多加利福尼亚1 290 248 233 176 
里士满加利福尼亚1 257 167 211 198 
帕萨迪纳德克萨斯州1 85 77 76 69 
盐湖城犹他州1 58 53 50 45 
合并后公司总数--美国5 1,059 865 903 793 
地图塔普特泰国1 175 156 135 143 
合并后公司总数-国际1 175 156 135 143 
联属
不同地点1
2 545 483 441 441 
包括附属公司在内的总数-国际3 720 639 576 584 
包括附属公司在内的总数-全球8 1,779 1,504 1,479 1,377 
1 2020年3月，该公司出售其在巴基斯坦炼油厂的权益。
营销运营
该公司在世界许多地方销售主要品牌"Chevron"、"Texaco"和"Caltex"的石油产品。下表列出了截至2022年12月31日止三个年度公司及其附属公司的精炼产品销售量（不包括公司间销售）。
成品油销售量
每天数千桶202220212020
美国
汽油639 655581
喷气燃料212 173139
柴油/燃料油216 179167
燃料油56 3933
其他石油产品1
105 9383
美国总人数1,228 1,139 1,003 
国际2
汽油336 321264
喷气燃料196 140143
柴油/燃料油464 471438
燃料油168 177184
其他石油产品1
222 206192
国际合计1,386 1,315 1,221 
全球总2
2,614 2,454 2,224 
1主要是石脑油、润滑油、沥青和焦炭。
2其中包括附属公司销售额的份额：
389 357348
 在美国，该公司以雪佛龙和德士古品牌营销。截至2022年年底，该公司直接或通过零售商和营销人员供应的产品约 8,200 雪佛龙和德士古品牌的加油站，主要是在南部和西部各州。大致310在这些网点中，有一些是公司所有或租赁的电视台。
在美国以外，雪佛龙直接或通过零售商和营销人员提供了大约5600个品牌服务站，包括附属公司。该公司在拉丁美洲使用德士古品牌进行营销。在亚太地区和中东地区，该公司使用加德士品牌。在韩国，该公司通过其持股50%的附属公司GSC进行运营。在澳大利亚，雪佛龙主要以彪马品牌营销，并于2022年开始了一项品牌重塑项目，以过渡到加德士品牌。2022年3月，雪佛龙开始允许加德士新加坡加德士加油站的客户使用他们的忠诚度积分来抵消部分因燃烧购买的燃料而产生的温室气体排放。作为回报，雪佛龙购买并淘汰碳补偿。
雪佛龙将商业航空燃料推向 63世界各地的机场。该公司还在美国和世界各地以Havoline、Delo、Ursa、Meropa、Rando、Clarity和Taro这三个品牌的产品名称销售广泛的润滑油和冷却剂产品：Chevr德士古和加德士。
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化学品业务
雪佛龙奥罗尼公司开发、制造和销售润滑油和燃料的高性能添加剂，并进行添加剂组分和混合组件的研究和开发。2022年底，该公司在全球11个地点进行了制造、混合或进行研究。
雪佛龙拥有雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司(CPChem)50%的股份。CPChem生产烯烃、聚烯烃和α-烯烃，除了参与特种化学品和特种塑料市场外，还是芳烃和聚乙烯管材的供应商。截至2022年底，CPChem在全球拥有或拥有合资企业权益，拥有28个制造设施和两个研发中心。
CPChem最近就两个主要的综合聚合物项目达成了最终投资决定。2022年第四季度，对德克萨斯州奥兰治的金三角聚合物项目做出了最终投资决定，CPChem持有该项目51%的股权和运营权益。2023年1月，对卡塔尔拉斯拉凡的Ras Laffan石化项目做出了最终投资决定，CPChem持有该项目30%的非运营工作权益。这两个项目的启动计划都在2026年底。
2022年第二季度，CPChem就比利时CPChem Beringen工厂的低粘度Poly Alpha烯烃扩建项目达成了最终投资决定，目标是在2024年第三季度启动。CPChem还继续在美国墨西哥湾地区现有设施上推进其他几个主要项目，包括：德克萨斯州锡达湾的乙烯厂去瓶颈项目，德克萨斯州锡达湾的C3分离器项目，以及1-己烯位于德克萨斯州老海洋的工厂，所有这些工厂的目标都是在2023年底启动。
雪佛龙还通过GSC的业务参与石化业务，GSC是雪佛龙在韩国拥有50%股权的附属公司。GSC生产芳香烃，包括苯、甲苯和二甲苯。这些基础化学品用于生产一系列产品，包括粘合剂、塑料和纺织纤维。GSC还生产乙烯、聚乙烯和聚丙烯等烯烃，用于制造汽车和家用电器零部件、食品包装、实验室设备、建材、粘合剂、油漆和纺织品。
可再生燃料
该公司继续推进可再生燃料的开发，包括可再生天然气(RNG)、可再生柴油、生物柴油、可持续航空燃料以及可再生基础油和润滑油。
该公司继续推进与其合资伙伴Brightmark Fund Holdings LLC(Brightmark)和加利福尼亚生物能源有限责任公司的活动。(CalBio)，生产和销售乳制品生物甲烷。2022年1月，雪佛龙与Brightmark的合资企业宣布计划在加州建设一个厌氧消化项目，2022年8月，它从南达科他州的雅典娜项目获得了第一批天然气。2022年10月，该公司扩大了与CalBio的合作伙伴关系，为加州的乳制品生物甲烷项目建设额外的基础设施。2022年12月，雪佛龙收购了Beyond6，LLC及其全国范围内的55个压缩天然气(CNG)加气站网络的全部所有权，以扩大其可再生天然气价值链。
2022年5月，雪佛龙成立了一家合资企业，邦吉雪佛龙Ag Renewables LLC，它持有50%的工作权益。该合资企业在路易斯安那州德斯特雷汉和伊利诺伊州开罗的加工厂生产大豆油。大豆油可以作为可再生原料，用于制造可再生柴油、生物柴油和可持续航空燃料。
2022年6月，雪佛龙完成了对可再生能源集团(REG)的收购，REG在美国和德国拥有11家生物燃料炼油厂，10家生物燃料炼油厂生产生物柴油，1家生产可再生柴油。德国埃姆登炼油厂于2022年8月开工，预计将减少生物燃料的碳强度产生了对设施进行测试。位于路易斯安那州的Geismar可再生柴油厂的扩建工作仍在进行中，预计2024年将达到满负荷。
该公司在加利福尼亚州的El Segundo炼油厂继续取得进展，通过催化裂化装置、生物原料的共处理和柴油加氢处理装置的转换，提高其生产可再生燃料的能力。
雪佛龙通过我们的专利技术和与Novvi的合作开发了可再生基础油，并将这种可再生基础油整合到雪佛龙的润滑油产品线中。雪佛龙开发了哈沃林©PRO-RS™，其生命周期排放量比同等粘度的传统机油低35%。2022年期间，该公司向美国消费者提供了这种基于可再生能源的润滑油。
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2022年4月，雪佛龙完成了对NEXBASE品牌、相关资格和批准以及相关销售和营销业务的收购来自内斯特·奥伊的ESS。作为收购的一部分，雪佛龙利用长期承购协议维持目前的所有供应来源。这一完全批准的第三类全球板岩和可再生基础油的增加补充了雪佛龙第二类全球板岩。
交通运输
管道*雪佛龙在美国拥有并运营原油、天然气和成品油管道以及其他基础设施资产的网络。此外，雪佛龙还为其持有50%股份的CPChem附属公司运营管道。该公司还在其他美国和国际管道中拥有直接和间接利益。
参考尼日利亚和哈萨克斯坦/俄罗斯有关西非天然气管道和里海管道财团的信息，请参阅上游部分。
航运该公司的船队既包括悬挂美国国旗的船只，也包括悬挂美国国旗的船只。运营的船队包括常规原油油轮、成品油运输船和液化天然气运输船。这些船只运输原油、液化天然气、成品油和原料，以支持该公司的全球上下游业务。2022年4月，雪佛龙加入全球海洋脱碳中心(GCMD)，成为该组织的战略合作伙伴。总部位于新加坡的非营利组织成立于2021年8月，旨在通过支持跨行业合作，帮助国际海事组织实现2030年和2050年的温室气体减排目标。
其他业务
雪佛龙技术中心 该公司的技术中心开发和应用创新技术和数字解决方案，以支持当前和未来的能源系统。
该组织进行研究、开发和鉴定技术，并提供技术服务和能力发展。专业领域包括地球科学、油藏和生产工程、设施工程、储量管理和报告、资本项目、钻井和完井、资产表现、健康、安全和环境、信息技术、技术企业以及下游技术和服务。
雪佛龙的信息技术组织集成了计算、电信、数据管理、网络安全和网络技术，以提供数字基础设施，使雪佛龙的全球运营和业务流程得以实现。
雪佛龙科技风险投资(CTV)部门识别并投资于外部开发的技术和新的商业解决方案，这些技术和新业务解决方案有可能改善雪佛龙生产和提供负担得起、可靠和越来越清洁的能源的方式。20多年来，CTV一直是外部创新进入雪佛龙的入口，包括风险投资，拥有8只基金，支持了120多家初创公司，并与250多名联合投资者合作。
除了公司自己管理的基金，雪佛龙还通过以下基金进行间接投资：石油和天然气气候倡议(OGCI)气候投资催化剂基金I，目标是石油和天然气、工业、建筑环境和商业运输行业的脱碳；Emerald基金，其中一个专注于能源、水、食品、流动性、工业IT和先进材料，另一个专注于可持续包装；Carbon Direct Capital，碳管理技术的成长型股权投资者；以及HX风险基金，目标是德克萨斯州休斯顿的高增长初创公司。
该公司在上述领域进行的一些投资是在新的或未经验证的技术和业务流程上进行的；因此，这些投资的最终技术或商业成功并不确定。参考附注27其他财务资料用于量化公司的研发费用。
雪佛龙新能源 新的能源组织旨在通过集中专门的资源来推进公司的战略，专注于开发具有规模潜力的新的低碳业务。它最初的重点包括氢气、碳捕获和储存、碳抵消和地热等新兴技术方面的商业化机会。预计这些业务将支持该公司减少温室气体排放的努力，并有望成为高增长机会，有可能产生有竞争力的回报。
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环境保护 该公司设计、运营和维护其设施，以避免潜在的泄漏或泄漏，并将可能发生的影响降至最低。雪佛龙要求其设施和运营拥有运营标准和流程以及应急响应计划，以应对通过现场特定风险和影响评估确定的重大风险。雪佛龙还要求有足够的资源来执行这些计划。在不太可能发生重大泄漏或泄漏的情况下，雪佛龙还拥有一支全球应急响应团队，由接受过应急响应各个方面培训的员工组成，包括事故后补救。
为了补充公司的能力，雪佛龙保持着国际漏油应对合作社的积极成员资格，其中包括在美国领海开展业务的海洋漏油响应公司和在全球开展业务的溢油响应有限公司。该公司是海洋油井遏制公司的创始成员，该公司的主要任务是方便地部署遏制设备和系统，以在未来墨西哥湾的一口深水油井失去控制的情况下捕获和遏制原油。此外，该公司是海底油井响应项目的成员，该项目的目标是进一步发展该行业在世界不同地区控制和关闭海底油井控制事件的能力。
该公司的目标是降低其传统石油和天然气业务的碳强度，并遵守其所受的温室气体相关法律法规。请参阅第1A项。20至26页的风险因素，以进一步讨论温室气体监管和气候变化以及雪佛龙业务面临的相关风险。参考管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析营商环境及前景展望有关气候变化相关趋势和不确定性的进一步讨论，请参阅第32至34页。
参考管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析有关环境问题及其对雪佛龙的影响以及该公司2022年环境支出的更多信息，请参见第51页。参阅第51页和附注24其他或有事项和承付款以讨论环境补救规定和年终储备。
第1A项。风险因素
作为一家全球能源公司，雪佛龙面临着各种风险，这些风险可能会对公司的运营业绩和财务状况产生实质性影响。
业务和运营风险因素
雪佛龙面临着大宗商品价格变化的影响 雪佛龙主要从事大宗商品业务，该业务有过价格波动的历史。影响公司经营业绩的最重要因素是原油价格，受以下因素影响：总体经济状况和经济增长水平，包括低或负增长；行业生产和库存水平；技术进步，包括追求低碳经济的进展；生产配额或石油输出国组织或其他产油国可能采取的其他行动；与天气有关的损害，以及由我们无法控制的其他自然或人为原因(包括但不限于新冠肺炎疫情)造成的中断；燃料价格竞争；地缘政治风险；能源转型的速度；客户和消费者的偏好以及替代品的使用；以及与石油和天然气储备开发以及温室气体排放和气候变化有关的政府法规、政策和其他行动。雪佛龙将评估大宗商品价格变化的风险作为其商业规划过程的核心部分。对该公司的投资会对全球原油价格的波动产生重大影响。
原油价格长期处于低位可能会对公司的经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响。在其他方面，该公司的上游收益、现金流和资本支出计划可能会受到负面影响，其产量和已探明储量也可能受到影响。上游资产也可能出现减值。下游收益可能会受到负面影响，因为它们取决于精炼产品的供求以及精炼产品销售的相关利润率。流动性的显著或持续下降可能会对公司的信用评级产生不利影响，可能会增加融资成本，并减少进入资本市场的机会。该公司可能无法实现旨在弥补此类低迷的预期成本节约、支出削减和资产出售，而此类低迷也可能减缓我们投资于新业务线的速度和规模，例如与我们的雪佛龙新能源组织相关的低碳业务。在某些情况下，当资产的收购者随后宣布破产时，与剥离资产相关的负债可能会返还给公司。此外，大宗商品价格长期低迷可能对公司的供应商、供应商、合作伙伴和股权关联公司的运营结果、财务状况和流动性产生重大不利影响，公司自身的运营结果和财务状况取决于这些因素。
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如果雪佛龙不能成功开发资源，其业务范围将会下降 该公司从事的是采掘业务；因此，如果不能成功取代其生产的具有良好未来有机机会的原油和天然气，或通过收购，该公司的业务将会下滑。创建和维护项目清单取决于许多因素，包括获得和续签碳氢化合物勘探、开发和生产权利；钻探成功；储油层优化；能否使长周期、资本密集型项目按预算和时间表完成；合作伙伴关系，包括战略支持；以及成熟资产的高效和有利可图的运营。
该公司的运营可能会受到其无法控制的自然或人为原因的干扰雪佛龙既在城市地区运营，也在偏远地区运营，有时甚至不适合居住。因此，该公司的运营会受到其无法控制的自然或人为原因的干扰，包括飓风、严重风暴、洪水、热浪、其他形式的恶劣天气、野火、环境温度上升、海平面上升、战争或其他军事冲突的风险，如乌克兰持续的冲突、事故、内乱、政治事件、火灾、地震、系统故障、网络威胁、恐怖主义行为以及流行病或流行病，如新冠肺炎大流行，其中一些可能受到气候变化的影响，其中任何一种都可能导致暂停运营或对人或自然环境造成损害。
雪佛龙的风险管理系统旨在评估其业务和资产面临的潜在物理和其他风险，并为其弹性进行规划。虽然资本投资审查和决定纳入了潜在的物理风险范围，如风暴严重程度和频率、海平面上升、空气和水温、降雨量、淡水通道、风速和地震严重性等因素，但很难确定此类事件的发生时间、频率或严重程度，任何这些事件都可能对公司的运营业绩或财务状况产生重大不利影响。
新冠肺炎疫情持续或进一步蔓延的影响可能会对雪佛龙的财务和经营业绩产生不利影响，甚至可能产生实质性的不利影响新冠肺炎疫情对经济、商业和石油天然气行业的影响以及对资本市场的扰乱影响深远。虽然石油和天然气行业的大宗商品价格和产品需求已经大幅回升，但新冠肺炎疫情对我们未来财务和运营业绩的影响仍然存在不确定性和不可预测性。新冠肺炎疫情对我们未来财务和运营业绩的不利影响程度，持续时间和规模，取决于几个正在继续演变的因素，这些因素很难预测，在许多情况下，超出了公司的控制。这些因素包括大流行病的持续时间和范围，包括新冠肺炎病毒及其变种的任何进一步死灰复燃，以及对我们的劳动力和业务的影响；大流行病对经济和经济活动的负面影响，包括旅行限制和对我们产品的长期低需求；我们的关联公司、供应商和合作伙伴成功应对大流行病影响的能力；政府、企业和个人针对大流行病采取的行动；欧佩克和其他国家采取的否则会影响供需以及相应影响大宗商品价格的行动；大流行病消退后，经济和对我们产品的需求复苏的程度和持续时间；以及雪佛龙保持其成本模式与不断变化的产品需求保持一致的能力。国内情况，包括新冠肺炎病毒及其变种未来在似乎已降低感染率的国家出现的潜在浪潮，可能会影响物流和物资流动，并仍对业务连续性构成风险。
鉴于新冠肺炎疫情影响的持续时间和范围存在重大不确定性，管理层目前无法对可能对公司综合财务报表以及任何给定时期的财务或运营业绩产生重大影响的任何程度的置信度进行估计和假设。此外，这种市场状况的史无前例的性质可能会导致目前的管理层估计和假设在事后受到挑战。
此外，疫情的进一步重演可能导致或加剧本10-K表格中确定的其他风险因素，进而可能对我们的业务、财务状况、流动性、经营结果和盈利能力产生实质性的不利影响，包括以我们目前不知道或认为会带来重大风险的方式。
针对雪佛龙过程控制网络或其他数字基础设施的网络攻击可能会对公司的业务和运营结果产生实质性的不利影响雪佛龙的网络安全和隐私面临来自网络威胁主体的众多不断变化的风险，包括犯罪黑客、国家支持的入侵、工业间谍活动和员工渎职行为。这些网络威胁行为者，无论是雪佛龙内部的还是外部的，在试图访问公司的信息技术(IT)系统和数据方面正变得更加复杂和协调，包括与公司开展业务的云提供商和其他第三方的IT系统
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通过但不限于恶意软件；员工、内部人员或其他获得授权访问的人违反数据隐私；网络或网络钓鱼攻击；勒索软件；试图未经授权访问我们的数据和系统；以及其他电子安全漏洞。尽管雪佛龙投入了大量资源来防止不必要的入侵并保护其系统和数据，无论这些数据是由内部还是外部第三方存储的，但该公司在业务开展过程中已经并将继续经历不同程度的网络事件。网络威胁行为者可能会危害公司的流程控制网络或其他关键系统和基础设施，导致其业务运营中断、人员受伤、环境或资产受损、访问其财务报告系统中断，或其关键数据和专有信息(包括但不限于其知识产权和商业信息以及其员工、客户、合作伙伴和其他第三方的知识产权和商业信息)丢失、滥用或损坏。如果延迟或未能检测到网络事件或此类事件的全部范围，上述任何情况都可能加剧。此外，该公司还面临网络事件以及此类事件的负面影响，这些事件与其存储在第三方IT系统(包括云)上的关键数据和专有信息有关。此外，授权的第三方IT系统或软件可能会被攻破，并被用来访问雪佛龙的IT系统或将恶意软件引入雪佛龙的IT系统，这可能会对公司的业务产生实质性影响。无论具体方式或形式如何，网络事件都可能导致重大财务损失、违反法律或法规、声誉损害和法律责任，并最终可能对公司的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
该公司的运营存在固有的风险和危险，需要进行重大和持续的监督雪佛龙的业绩取决于其识别和缓解能源行业运营固有风险和危险的能力。该公司寻求通过仔细设计和建造其设施并以安全可靠的方式进行运营，将这些运营风险降至最低。然而，如果不能有效地管理这些风险，可能会削弱我们的运营能力，并导致意外事件，包括泄漏、爆炸或机械故障，导致人身伤害、生命损失、环境破坏、收入损失、法律责任和/或运营中断。雪佛龙实施并维护了一套公司政策、流程和系统、行为和合规机制的体系，以管理安全、健康、环境、可靠性和效率风险；核实适用法律和政策的合规性；以及应对意外事件并从中吸取教训。在雪佛龙不是运营商的某些情况下，该公司对第三方的影响和控制可能有限，这可能会限制其管理和控制此类风险的能力。
该公司不为所有潜在损失投保，这可能导致重大财务风险。该公司没有商业保险或第三方赔偿，以完全覆盖在发生重大事件或一系列导致灾难性损失的事件时的所有运营风险或潜在责任。因此，该公司在很大程度上为此类事件提供了自我保险。该公司依赖现有的流动性、财务资源和借款能力来履行因此类事件或一系列事件而产生的短期债务。发生重大事故、一系列事件或不可预见的责任，如公司已投保、未完全投保或保险追偿显著延迟，可能会对公司的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
法律、法规和ESG相关风险因素
雪佛龙的业务使公司面临诉讼或政府行动的责任风险该公司生产、运输、提炼和销售潜在危险材料，并在业务过程中采购、处理和处置其他潜在危险材料。雪佛龙的业务还会产生副产品，这可能会被视为污染物。这些业务通常是通过合资企业进行的，公司对这些合资企业的影响和控制可能有限。这些活动中的任何一项都可能导致因私人诉讼或政府行动而产生的责任或业务严重延误。例如，责任或延误可能是由于意外、非法排放或关于公司运营对人类健康或环境的影响的新结论造成的。此外，在涉及社会压力或政治或其他因素的情况下，有可能在不考虑公司对所称损害的因果关系或促成或其他减轻因素的情况下施加这种责任。
有关该公司涉及的一些诉讼的信息，请参见附注16诉讼.
政治不稳定和法律和监管环境的重大变化可能会损害雪佛龙的业务该公司的业务，特别是勘探和生产，可能会受到其业务所在国家不断变化的政治、监管和经济环境的影响。与过去一样，政府可以采取行动，增加该公司部分或全部拥有的业务的公共所有权，迫使重新谈判合同，或征收额外的税收或特许权使用费。在某些地方，政府提出或强制
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对公司运营的限制、贸易、外汇管制、繁重的税收以及可能损害公司竞争力或与其他政府或第三方关系的公开披露要求。在其他国家，存在可能威胁员工安全和公司在这些国家的持续存在的政治条件，内部动乱、暴力行为或政府与公司或其他政府之间的紧张关系可能会对公司的运营产生不利影响。这些发展有时会对公司的运营和结果产生重大影响，管理层在评估这些国家目前和未来的活动水平时会仔细考虑这些发展。此外，雪佛龙必须遵守美国和我们运营的其他司法管辖区的制裁和其他贸易法律法规，根据制裁范围的不同，这些制裁和法规可能会对公司在某些国家的运营和财务业绩产生不利影响。 此外，诉讼或国家、州或地方环境法规或法律的变化，包括那些旨在阻止或阻碍石油和天然气开发或生产的法规或法律，如与使用水力压裂或禁止钻探有关的法规，或任何影响对我们产品需求的法律或法规的变化，都可能对公司当前或预期的未来运营和盈利能力产生不利影响。
税法的立法或监管变化可能使雪佛龙承担额外的税收责任 由于公司无法控制的政治或经济因素，世界各地的税收法律法规经常发生变化。雪佛龙在其开展业务活动的司法管辖区的税收一直受到且可能受到税收法律或法规变化的不利影响，包括但不限于税收优惠的实质性变化、减少或废除或到期，例如将于2024年到期的美国联邦生物柴油混合税收优惠。此外，雪佛龙的纳税申报单受到世界各地税务当局的审计。不能保证税务机关或法院会同意雪佛龙在公司纳税申报单上反映的立场，在这种情况下，可能会施加利息和罚款，可能对公司的运营结果或财务状况产生重大不利影响。
在某些公司或行业的高盈利时期，经常有人要求增加利润税，通常被称为“暴利”税。包括加州和澳大利亚在内的不同司法管辖区的政府已经宣布、提议或实施了对在能源和石油天然气行业运营的公司征收暴利税。在这些或其他司法管辖区，此类税收可能会向我们征收或在未来可能会增加。征收或增加此类意外利润税可能会对公司当前或预期的未来运营和盈利能力产生不利影响。
有关该公司纳税义务的信息，请参阅附注17税项和附注24其他或有事项和承付款.
立法、监管和其他政府行动，以及与温室气体排放和气候变化相关的客户和消费者偏好的变化以及其他私人努力，可能会继续增加雪佛龙的运营成本，减少对雪佛龙 碳氢化合物和其他产品的需求，从而对公司的运营结果和财务状况产生重大不利影响雪佛龙已经经历了与温室气体排放(例如二氧化碳和甲烷)和气候变化有关的国际和国内立法、法规或其他政府行动的影响增加，并可能进一步受到挑战。旨在直接或间接限制或减少温室气体排放的国际协定以及国家、区域和州立法和监管措施正处于不同的实施阶段。
与温室气体排放和气候变化相关的立法、法规和其他政府行动可能会减少对雪佛龙碳氢化合物和其他产品的需求，和/或继续增加雪佛龙的运营成本。《巴黎协定》于2016年11月生效，我们开展业务的一些国家可能会采取额外的政策来实现《巴黎协定》的目标。在全球范围内，多个司法管辖区正在考虑通过或正在实施法律或法规，通过类似或其他机制，如碳税、总量管制和交易计划或绩效标准，直接监管温室气体排放，或通过限制性许可、贸易关税、最低可再生能源使用要求、增加温室气体报告和与气候有关的披露要求、或税收优惠或其他激励措施，间接推动温室气体排放的减少，以促进替代能源、燃料来源或低碳技术的使用。例如，该公司目前受制于某些司法管辖区实施的计划，如美国的可再生燃料标准计划、加利福尼亚州的总量管制与交易计划和低碳燃料标准，以及新批准的任务，如加州空气资源委员会高级清洁汽车II规定，以及其他对温室气体排放的间接规定，其中可能禁止或限制使用该公司碳氢化合物产品的技术或产品。可通过此类努力直接监管的温室气体排放包括，除其他外，与公司勘探和生产
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油气业务包括油砂提炼为合成油；发电；将原油和天然气转化为精炼碳氢化合物产品；天然气加工、液化和再气化；原油、天然气及相关产品的运输；以及客户和消费者对公司碳氢化合物产品的使用。此外，美国《通胀削减法案》(IRA)对低碳活动实施了各种激励措施，包括碳捕获和封存，以及生产氢气和可持续航空燃料。尽管爱尔兰共和军提供的激励措施可以支持某些低碳业务线，但这些激励措施可能会对我们未来石油和天然气产品的传统基础业务或任何现有或未来的低碳业务线的需求产生负面影响。其中许多行动，以及客户和消费者对该公司产品或替代产品的偏好和使用，以及该公司的竞争对手为回应立法和法规而采取的行动，都超出了该公司的控制范围。
与监管环境的任何重大变化类似，与气候变化相关的立法、监管或其他政府行动可能会削弱石油和天然气行业的盈利能力，或使该公司的碳氢化合物资源开采在经济上不可行。特别是，与温室气体排放相关的立法、法规和其他政府行动以及客户和消费者偏好的转变以及旨在减少温室气体排放的其他私人努力可能会导致资本、合规、运营和维护成本增加，并可能减少对碳氢化合物和公司基于碳氢化合物的产品的需求；增加对低碳产品和替代能源的需求；使公司的产品更加昂贵；对公司资源的经济可行性产生不利影响；影响或限制我们的业务计划；以及对公司的销售量、收入、利润率和声誉产生不利影响。例如，一些司法管辖区正处于政策和计划的设计、采用和实施的不同阶段，这些政策和计划限制排放和/或要求运营商在资产或设施层面减少短期、中期和长期温室气体排放，这在技术上可能不可行，或者可能需要大量资本支出，增加成本或限制生产，并限制雪佛龙在其全球投资组合中以经济高效的方式减少温室气体排放的能力。
国际协议；国家、地区和州的立法和监管；以及与温室气体排放和气候变化有关的政府和私人行动对公司财务业绩的最终影响，以及这些影响的时间，将取决于许多因素。这些因素除其他外包括所涉及的部门、所需的温室气体减排量、雪佛龙有权在多大程度上获得排放配额分配或需要在公开市场或通过拍卖购买遵约文书、排放配额和信用额度的价格和可获得性以及该公司能够在多大程度上收回或继续收回通过在竞争市场上为其产品定价而产生的成本。此外，温室气体排放和气候变化相关协议、立法、法规和政府行动对公司财务业绩的最终影响是高度不确定的，因为公司无法确定地预测多个司法管辖区的政治决策过程的结果，包括实际颁布的法律和法规、与这些过程相关的不可避免的变量和权衡，以及市场状况。
对环境、社会和治理(ESG)问题的日益关注可能会影响我们的业务 对ESG问题的日益关注，包括与气候变化和可持续性相关的问题，对公司解决ESG问题的社会、投资者和立法压力的增加，以及潜在客户和消费者对雪佛龙产品替代品的使用，可能会导致公司活动组合发生变化，成本增加，对我们产品的需求减少，利润减少，调查和诉讼增加或威胁，对我们的股票价格和进入资本市场的负面影响，以及对我们的声誉的损害。例如，对气候变化的日益关注可能会导致对我们碳氢化合物产品的需求变化，以及针对该公司的更多政府调查和私人诉讼或威胁。例如，我们收到了美国国会的调查请求和要求，要求提供与气候变化、甲烷泄漏检测和修复以及其他主题有关的信息，并可能提出进一步的请求和/或要求。目前，雪佛龙无法预测国会或其他调查可能对该公司产生的最终影响。
一些利益相关者，包括但不限于主权财富基金、养老金和捐赠基金，一直在剥离和推动剥离或筛选出化石燃料股票，并敦促贷款机构限制对从事化石燃料储备开采的公司的资金。此外，与碳有关的自愿框架和目标设定框架已经制定，并将继续发展，这些框架限制了包括石油和天然气部门在内的某些部门的参与能力，并可能导致将公司股权排除在投资组合之外。此外，一些利益相关者，包括我们的一些投资者，与我们传统的低碳业务线相比，对我们与ESG相关的战略和优先事项有不同的看法，呼吁专注于增加石油和天然气产品的产量。
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目录表
而不是新的业务线和与气候有关的目标。除其他外，这些情况可能导致维权人士对生产施加压力；不利的声誉影响，包括对我们实际的ESG政策和实践的不准确认知或歪曲；转移管理层的注意力和资源；代理权之争，以及对我们业务的其他重大不利影响。
此外，向投资者提供公司治理和相关事项信息的组织制定了评级程序，以评估公司对ESG事项的处理方式，包括气候变化和与气候有关的风险(包括通常称为“评级机构和评级机构”的实体)。这样的评级被一些投资者用来为他们的投资和投票决定提供信息。不利的ESG评级和投资界的撤资倡议等行动可能会导致投资者对雪佛龙的负面情绪，并将投资转移到其他行业，这可能会对我们的股价以及我们获得资金的机会和成本产生负面影响。此外，对包括生物多样性、废物和水在内的各种可持续发展问题不断变化的预期可能会增加成本，要求我们改变运营方式，并导致利益相关者的负面情绪。
我们与环境、社会及管治事宜有关的抱负、目标及披露使我们承受众多风险，这些风险可能会对我们的声誉及股价造成负面影响，或对公司造成其他重大不利影响雪佛龙宣布了到2050年实现上游净零排放1和2的抱负。该公司还为零常规燃烧、上游碳强度和投资组合碳强度设定了较近期的温室气体排放相关目标。这些和其他抱负、目标或目标反映了我们目前的计划和抱负，并不能保证我们会实现这些目标，特别是当我们的投资组合和市场状况发生变化时，我们会遇到新的机会和/或限制。
我们实现任何抱负、目标或目标的能力，包括与气候相关的举措、管理层在第32至34页的财务状况和经营结果讨论和分析中概述的我们的新低碳战略，以及任何低碳新能源业务，都面临着许多风险，其中许多风险不在我们的控制范围之内。这类风险的例子包括：(1)商业上可行的技术和低碳或非碳基能源的持续进步；(2)管理当局授予必要的许可；(3)具有成本效益的、可核查的碳信用的可用性和可接受性；(4)能够满足我们的可持续性和其他标准的供应商的可用性；(5)不断变化的影响ESG标准或披露的监管要求；(6)跟踪和报告排放和减排和清除量的不断演变的标准；(7)客户和消费者对公司产品或替代产品的偏好和使用；(8)公司竞争对手为应对法律法规而采取的行动。
关于ESG事项的跟踪和报告标准相对较新，尚未统一，并在继续发展。我们选择的披露框架力求与各种自愿报告标准保持一致，可能会不时发生变化，并可能导致不同时期缺乏比较数据。此外，我们的流程和控制可能并不总是与不断发展的用于识别、测量和报告ESG指标的自愿标准保持一致，我们对报告标准的解释可能与其他标准不同，此类标准可能会随着时间的推移而变化，其中任何一项都可能导致对我们的目标进行重大修订或报告在实现这些目标方面的进展。实现或努力实现上述和未来与气候有关的内部倡议的愿望、目标、目标和目的可能会增加成本，需要购买碳信用，或限制或影响公司的业务计划、运营和财务结果，可能导致某些资产在经济寿命结束时减少，相关账面净值减值，以及其他重大不利影响。我们未能或被认为未能在我们宣布的时间期限内追求或实现此类抱负、目标、目标或满足各种报告标准，可能会对公司的声誉、投资者情绪、评估公司处理ESG事项的评级结果、股价和资本成本产生负面影响，并使我们面临政府执法行动和私人诉讼等重大不利影响。
一般风险因素
管理层估计和假设的变化可能会对公司在任何给定时期的合并财务报表和财务或运营业绩产生实质性影响 在根据1934年证券交易法编制公司定期报告，包括其财务报表时，根据适用的规则和法规，雪佛龙管理层必须做出截至指定日期的估计和假设。这些估计和假设是基于管理层截至该日的最佳估计和经验，存在很大的风险和不确定性。随着情况的变化和更多信息的了解，可能会出现截然不同的结果。需要管理层作出重大估计和假设的领域包括财产、厂房和设备的减值以及在关联公司的投资；原油和天然气可采储量的估计；估计的应计项目
25

目录表
负债，包括诉讼准备金；衡量养恤金和其他退休后福利计划的福利义务。估计或假设的变化或假设背后的信息，如公司业务计划、总体市场状况、能源转型速度或公司对大宗商品价格前景的变化，可能会影响报告的资产、负债或支出金额。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
该公司的原油和天然气资产及其炼油、营销、运输和化工设施的位置和特征从第3页开始在第1项.业务中描述。S-K法规1200分部(“从事石油和天然气生产活动的注册人的披露”)所要求的信息也包含在第99页至第111页的第1项和表I至表7中附注18物业、厂房及设备.
项目3.法律诉讼
以下是涉及政府当局作为一方的法律程序的描述，该公司合理地相信，根据已颁布或通过的监管向环境排放材料或主要出于保护环境目的的联邦、州和地方法律，将导致100万美元或更多的金钱制裁，不包括利息和费用。
正如之前披露的那样，加州鱼类和猎物部、漏油预防和响应办公室向雪佛龙发出了一份投诉-违规通知(11月)，原因是雪佛龙涉嫌在2018年1月至2022年5月期间在加利福尼亚州克恩县的不同雪佛龙油田发生与漏油有关的违规行为，并影响栖息地和物种。对被指控的违规行为的解决可能导致支付100万美元或更多的民事罚款。
如之前披露的，加州保护部，加州地质能源管理部(CalGEM)(前身为石油、天然气和地热资源部)根据2019年4月1日生效的地下注入控制计划颁布了修订后的规则。此后，CalGEM就加利福尼亚州克恩县Cymric油田发生的泄漏向雪佛龙发出了NOV和两个订单。2019年10月2日，CalGEM的一项命令寻求约270万美元的民事罚款。雪佛龙已对这一订单提出上诉。雪佛龙目前正在与CalGEM讨论，以探索一项全球和解方案，以解决订单以及Cymric油田过去和现在的所有渗漏问题，这将增加支付的罚款金额。
有关其他法律程序的资料，请参阅附注16诉讼.
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
关于我们的执行官员的信息
与公司执行人员有关的信息列在第三部分第10项“关于我们的执行人员的信息”下，董事、高管与公司治理，并以引用的方式并入本文。
26

目录表
第II部
项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
该公司的普通股在纽约证券交易所上市(交易代码：CVX)。截至2023年2月10日，登记在册的股东人数约为104,000人。该公司的派息能力没有任何限制。有关雪佛龙公司股息的信息载于季度业绩制表。
雪佛龙公司发行人购买股票证券 截至2022年12月31日的季度
 
总数平均值股份总数符合以下条件的股票的近似美元价值
的股份支付的价格作为公开购买的一部分购买仍可根据该计划购买
期间
购得 1,2
每股已宣布的计划
(数十亿美元)2
2022年10月1日至10月31日7,582,842$165.657,582,805$9.4
2022年11月1日至11月30日6,967,090$183.006,966,715$8.1
2022年12月1日至12月31日6,972,807$174.826,972,807$6.9
总人数2022年10月1日至12月31日21,522,739$174.2421,522,327
1包括从公司递延补偿计划的参与者那里回购的普通股，用于扣除个人所得税。
2参考流动性与资本资源有关该公司授权的股票回购计划的更多细节，请访问。

第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析的指标载于财务目录.
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
公司对利率、外币和大宗商品价格市场风险的讨论包含在管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中--消息金融和衍生工具在.中附注10金融和衍生工具.
项目8.财务报表和补充数据
财务报表和补充数据索引载于财务目录.
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价在首席执行官和首席财务官的参与下，公司管理层评估了截至本报告所涉期间结束时公司披露控制和程序的有效性（见1934年《证券交易法》第13a—15（e）条和第15d—15（e）条的定义）。基于此评估，管理层得出结论，公司的披露控制措施和程序于2022年12月31日生效。
(B)管理层关于财务报告内部控制的报告公司管理层负责建立和保持对财务报告的充分内部控制，如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义。公司管理层，包括首席执行官和首席财务官，根据以下情况对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制论--综合框架(2013) 由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。根据此次评估的结果，公司管理层得出结论，财务报告内部控制自2022年12月31日起生效。
如本报告所述，公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计。
27

目录表
(C)财务报告内部控制的变化在截至2022年12月31日的季度内，公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
规则10b5-1计划选举
休伊特·佩特，副总裁和总法律顾问，于2022年11月17日达成了预先安排的股票交易计划。佩特的计划规定，在2023年2月20日至2024年2月8日期间，可能会行使既得股票期权，并出售最多250,742股雪佛龙普通股。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
28

目录表
第III部
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
2023年2月23日有关我们高管的信息
该公司执行委员会的成员为该公司的行政人员：
名字年龄现任和前任职位(最多五年)主要责任领域
迈克尔·K·沃斯62董事会主席兼首席执行官(自2018年2月起)
董事会主席和
首席执行官
皮埃尔·R·布雷伯58总裁副秘书长兼首席财务官(自2019年4月起)
总裁常务副总裁，下游(2016年1月-2019年3月)		财务；采购
A·奈杰尔·赫恩55
石油、产品和天然气常务副经理总裁(自2022年10月以来)
总裁，雪佛龙欧亚太平洋勘探与生产公司(7月
(2020年-2022年10月)
雪佛龙亚太勘探与生产总裁（1月 2019
- 六月2020)
澳大利亚业务部董事总经理（2016年7月至2018年12月）
上游-全球勘探和生产；
下游-全球制造、营销、润滑油和化学品；
中游—全球
马克·A·尼尔森59
副董事长兼执行副总裁，战略、政策和 开发（自2023年2月起）
战略、政策与发展部常务副总裁总裁(10月
2022—2023年2月）
下游执行副总裁（自2019年3月至2022年9月）
总裁副局长，中游，战略与政策(2018年2月-2月
   2019)
战略与可持续发展；企业事务；企业业务发展
埃米尔·P·邦纳48副总裁（自2021年8月起）、首席技术官及
雪佛龙技术中心总裁（自2021年2月起）
Tengizchevroil总经理（2018年12月—2021年1月）
Tengizchevroil运营总经理（2015年11月—11月
   2018)
信息技术；地下；全球储备；威尔斯；资产性能和过程安全；设施设计和解决方案；资本项目；健康、安全和环境；下游技术
Jeff·B·古斯塔夫森50总裁副局长，低碳能源(自2021年8月以来)
雪佛龙北美勘探与生产副总裁
(Feb 2018—2021年7月）		低碳解决方案
朗达·J·莫里斯57总裁副秘书长兼首席人力资源官(自2019年2月起)
人力资源副总裁（2016年10月至2019年1月）		人力资源；多样性和包容性
R·休伊特·佩特60总裁副律师兼总法律顾问(自2009年8月起)法律、治理和合规
 
S-K法规第401(A)、(D)、(E)及(F)项所规定的董事资料，载于根据交易法规则第14a-6(B)条就本公司2023年股东周年大会提交的《2023年股东周年大会通告及2023年委托书》(《2023年委托书》)中“董事选举”一栏下，并以引用方式并入本年度报告的10-K表格内。
根据S-K法规第406项的要求，并在2023年委托书的“公司治理规范--商业行为和道德准则”标题下包含的信息，通过引用并入本年度报告Form 10-K中。
根据《S-K条例》第407(D)(4)和(5)项的要求并在2023年委托书的“公司治理董事会委员会”项下提供的信息，以引用方式并入本年度报告的Form 10-K中。
29

目录表
项目11.高管薪酬
2023年委托书中“高管薪酬”、“董事薪酬”和“首席执行官薪酬比率”项下包含的S-K法规第402项要求的信息，通过引用并入本年度报告Form 10-K中。
根据S-K法规第407(E)(5)项的要求，包含在2023年委托书中“公司治理-管理层薪酬委员会报告”项下的信息在此以引用的方式并入本年度报告中。根据交易法下美国证券交易委员会的规则和规定，通过引用从2023年委托书中纳入的该标题下的信息不应被视为“征求材料”、或已向委员会“存档”，或受交易法第14A或14C条或交易法第18节的责任的约束，也不应被视为通过引用纳入根据1933年证券法提交的任何文件中。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
根据S-K条例第403条的要求，并在2023年委托书中的“股权信息--某些实益拥有人和管理层的担保所有权”标题下所包含的信息，通过引用并入本年度报告Form 10-K中。
2023年委托书中“股权补偿计划信息”标题下的S-K法规第201(D)项所要求的信息通过引用并入本年度报告Form 10-K中。
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性
2023年委托书中“公司治理相关人交易”项下的S-K法规第404项要求的信息通过引用并入本年度报告Form 10-K中。
根据S-K法规第407(A)项的要求，并在2023年委托书中的“公司治理--董事独立性”标题下包含的信息，通过引用并入本年度报告Form 10-K中。
项目14.首席会计师费用和服务
2023年委托书中附表14A第(9)(E)项所要求、并载于“董事会建议批准普华永道会计师事务所为2023年独立注册会计师事务所”标题下的资料，以参考方式并入本年度报告的10-K表格。
30
财务目录
目录表
                                    
管理层的讨论与分析
财务状况及经营业绩
主要财务业绩
32
按主要经营区域划分的收益
32
营商环境及前景展望
32
值得注意的发展
38
经营成果
39
综合损益表
41
选定的运行数据
43
流动性与资本资源
44
财务比率和指标
48
金融和衍生工具市场风险
49
与关联方的交易
50
诉讼和其他或有事项
50
环境问题
51
关键会计估计和假设
52
新会计准则
55
季度业绩
56
合并财务报表
管理层报告
57
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：238)
58
综合损益表
60
综合全面收益表
61
合并资产负债表
62
合并现金流量表
63
合并权益表
64
合并财务报表附注
注1
重要会计政策摘要
65
注2
累计其他项目的变动
  综合损失
68
注3
与合并现金流量表有关的资料
69
注4
新会计准则
70
注5
租赁承诺额
70
注6
财务数据摘要-雪佛龙美国公司。
71
注7
财务数据摘要-Tengizchevroil LLP
72
注8
财务数据摘要-雪佛龙菲利普斯
 北京化工有限责任公司
72
注9
公允价值计量
72
注10
金融和衍生工具
74
注11
持有待售资产
75
注12
权益
75
注13
每股收益
75
附注14
运营细分市场和地理数据
76
注15
投资和预付款
79
附注16
诉讼
80
附注17
税费
81
注18
物业、厂房及设备
84
附注19
短期债务
85
注20
长期债务
86
注21
暂停使用的探井的核算
86
注22
股票期权和其他基于股票的薪酬
87
附注23
员工福利计划
89
附注24
其他或有事项和承付款
94
附注25
资产报废债务
95
附注26
收入
96
附注27
其他财务信息
96
附注28
金融工具--信贷损失
97
注29
收购Renewable Energy Group，Inc.
97
关于油气生产活动的补充资料
99
31


管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
财务目录
主要财务业绩
数百万美元，不包括每股202220212020
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)$35,465 $15,625 $(5,543)
每股金额：
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)
-基本$18.36 $8.15 $(2.96)
-稀释$18.28 $8.14 $(2.96)
分红$5.68 $5.31 $5.16 
销售和其他营业收入$235,717 $155,606 $94,471 
返回时间：
已动用资本20.3 %9.4 %(2.8)%
股东权益23.8 %11.5 %(4.0)%
按主要经营区域划分的收益
数百万美元202220212020
上游
美国$12,621 $7,319 $(1,608)
国际17,663 8,499 (825)
上游合计30,284 15,818 (2,433)
下游
美国5,394 2,389 (571)
国际2,761 525 618 
总下游8,155 2,914 47 
所有其他(2,974)(3,107)(3,157)
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)1,2
$35,465 $15,625 $(5,543)
1包括外币影响：
$669 $306 $(645)
2 扣除税后的收入，在接下来的讨论中也称为“收入”。
请参阅经营成果本节以讨论截至2022年12月31日止三个年度按主要经营领域划分的财务业绩。在整个文件中，由于四舍五入，某些总数和百分比的总和可能不等于其组成部分。
营商环境及展望
雪佛龙公司是一家全球性能源公司，在以下国家开展大量业务活动：安哥拉、阿根廷、澳大利亚、孟加拉国、巴西、加拿大、中国、埃及、赤道几内亚、以色列、哈萨克斯坦、墨西哥、尼日利亚、沙特阿拉伯和科威特分隔区、菲律宾、刚果共和国、新加坡、韩国、泰国、英国、美国和委内瑞拉。
该公司的目标是在任何商业环境中安全地提供更高的回报、更低的碳排放和更高的股东价值。该公司的盈利主要取决于其上游业务部门的盈利能力。影响上游业务运营结果的最重要因素是原油价格，这是由该公司无法控制的全球市场决定的。在该公司的下游业务中，原油是成品油的最大成本构成。大宗商品价格持续走低可能导致未来几个时期特定资产的减值或注销，并导致公司调整运营费用，包括裁员和资本支出，以及旨在改善财务业绩的其他措施。
政府、公司、社区和其他利益攸关方越来越多地支持应对气候变化的努力。旨在直接或间接减少温室气体排放的国际倡议以及国家、区域和州立法和法规正处于设计、采用和实施的不同阶段。这些政策和计划--其中一些支持《巴黎协定》的全球净零排放目标--可能会改变能源消耗量、能源需求增长率、能源结构以及一种燃料与另一种燃料的相对经济性。具体司法管辖区政策和计划的实施可能取决于并可能影响技术进步的速度、管理当局授予必要许可的速度、具有成本效益的、可核查的碳信用额度的可用性、能够满足可持续性和其他标准的供应商的可用性、影响ESG标准或其他披露的不断变化的监管或其他要求、以及不断变化的排放和减排及清除量跟踪和报告标准。
其中一些政策和计划包括可再生和低碳燃料标准，如美国的可再生燃料标准计划和加利福尼亚州的低碳燃料标准；为温室气体排放定价的计划，包括
32


企业管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
财务目录
加州的总量管制与交易计划；性能标准，包括特定于甲烷的法规，如美国环保署即将发布的新来源绩效标准和现有来源的排放指南；以及为低碳活动提供各种激励措施，包括碳捕获和封存以及生产氢气和可持续航空燃料，如美国通胀削减法案。对这些和其他类似政策和计划的要求是复杂的、不断变化的、因计划而异的，包括：(1)将可再生燃料混合到交通燃料中；(2)购买、销售、利用和报废配额和碳信用；以及(3)其他减排措施，包括提高能效和捕获温室气体排放。虽然这些合规政策和计划可能会在现在和未来对公司产生负面影响，包括但不限于碳氢化合物和其他产品的置换，但这些政策也为雪佛龙在发展过程中创造了机会，并旨在进一步发展其低碳业务。例如，2022年收购可再生能源集团(REG)提高了该公司的可再生燃料产能，并增加了该公司的碳信用产生活动。尽管我们预计公司遵守这些政策和计划的成本将继续增加，但这些成本目前对公司的财务状况或运营结果没有实质性影响。
向低碳未来过渡的进展速度仍然存在重大不确定性，这在一定程度上取决于政策、技术以及客户和消费者偏好的进一步进步和变化。遵守新的或潜在的与气候变化有关的法律和法规所需的支出水平，以及在新的或现有的技术或设施(如碳捕获和封存)上所需的额外投资额，很难确定地预测，预计会根据实际颁布的法律和法规、可用的技术选择、客户和消费者的偏好、公司的活动和市场状况而变化。如下所述，2021年，该公司宣布计划到2028年在低碳投资方面的资本支出约为100亿美元。尽管未来不确定，但许多已发表的展望得出结论，在未来许多年里，化石燃料仍将是越来越多地采用低碳供应来源的能源体系的重要组成部分。
雪佛龙支持《巴黎协定》对各国政府应对气候变化的全球方法，并继续采取行动帮助降低其运营的碳强度，同时继续满足能源需求。雪佛龙认为，广泛的、基于市场的机制是解决温室气体减排问题的最有效方法。雪佛龙将与气候变化相关的问题以及对这些问题的监管和其他回应纳入其战略和规划、资本投资审查以及风险管理工具和流程，并在其认为适用的情况下进行。它们也被纳入了该公司的长期供应、需求和能源价格预测。这些预测反映了对与气候变化相关的政策行动的长期影响的估计，例如电动汽车和可再生燃料的普及率、能效标准以及对石油和天然气价格的需求反应。
该公司将继续开发油气资源，以满足客户和消费者对能源的需求。与此同时，雪佛龙认为，能源的未来是低碳。该公司将继续保持其投资组合的灵活性，以应对政策、技术以及客户和消费者偏好的变化。雪佛龙的目标是发展其传统的石油和天然气业务，降低其业务的碳强度，并在可再生燃料、氢气、碳捕获、补偿和其他新兴技术方面发展低碳业务。为了发展低碳业务，雪佛龙计划瞄准排放更难减少或不易电气化的经济领域，同时利用公司的能力、资产和客户关系。该公司的传统石油和天然气业务可能会根据监管或市场力量等因素而增加或减少。
2021年，雪佛龙宣布了以下与其低碳战略相一致的抱负和目标：
2050净零上游期望雪佛龙希望到2050年在公平的基础上实现上游生产范围1和2温室气体排放的净零。 该公司认为，实现这一目标取决于与包括客户在内的多个利益相关者的伙伴关系，商业上可行的技术的持续进展，政府政策，碳捕获和封存以及基于自然的项目的成功谈判，全球市场上具有成本效益的、可核实的补偿的可用性和可接受性，以及管理当局授予必要的许可。
2028年上游生产温室气体强度目标 这些指标包括范围1，直接排放，范围2，进口电力和蒸汽的间接排放，并扣除出口电力和蒸汽的排放。2028年目标从2016年按股权所有权的基础上减少包括：
•石油生产温室气体强度降低40%，至每桶石油当量24公斤二氧化碳当量2E/boe)，
•天然气生产温室气体强度降低26%至24千克CO2E/boe，
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企业管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
财务目录
•甲烷强度降低53%至2公斤CO2e/boe，以及
•温室气体燃烧强度降低66%至3公斤CO2e/boe。
该公司还计划到2030年不再进行常规燃烧。我们已将2016年作为基准，以与《巴黎协定》生效的年份保持一致，该公司计划根据《巴黎协定》的盘点，每五年更新一次指标。我们相信，这些更新将为公司实现净零目标的进展提供额外的透明度。
2028年组合碳强度目标 该公司还推出了碳强度（PCI）指标，这是雪佛龙整个业务整个价值链的碳强度的衡量标准。该指标涵盖公司的上游和下游业务，包括范围1（直接排放）、范围2（进口电力和蒸汽的间接排放）和某些范围3（主要是使用销售产品产生的排放）。该公司的PCI目标是71克（g）二氧化碳当量（CO2E)到2028年每兆焦耳(MJ)，比2016年减少5%以上。
到2028年的计划低碳资本支出 2021年，该公司制定了到2028年的约100亿美元的计划资本支出，以推进其低碳战略，其中包括约20亿美元用于降低其传统石油和天然气业务的碳强度，约80亿美元用于可再生燃料、氢气和碳捕获和抵消方面的低碳投资。我们预计，随着公司朝着2050年上游生产范围1和2的净零抱负迈进，并进一步发展其低碳业务线，我们将设定更多的资本支出目标。
在2021年至2022年期间，该公司在低碳投资上花费了48亿美元，其中包括与收购REG相关的29亿美元。
请参阅第20至26页第一部分第1A项中的“风险因素”，进一步讨论温室气体监管和气候变化以及雪佛龙业务面临的相关风险，包括影响雪佛龙低碳战略及其抱负、目标和计划的风险。
所得税公司的实际税率在收益波动较大的时期可能会发生重大变化。这是由于混合效应受到盈利或亏损的绝对水平以及它们是否在较高或较低税率的司法管辖区产生的影响。因此，一个期间的实际所得税率下降或上升可能并不代表未来期间的预期业绩。与公司实际所得税率相关的其他信息包括在 附注17税项合并财务报表。
美国于2022年8月16日颁布的《降低通胀法案》(IRA)征收了几项新税，将于2023年生效，其中包括对账面收入征收15%的最低税，对股票回购征收1%的消费税。爱尔兰共和军还为低碳活动实施了各种激励措施，包括碳捕获和封存以及生产氢气和可持续航空燃料，并将联邦生物柴油混合物消费税抵免延长至2024年12月31日。我们目前预计爱尔兰共和军不会对我们的业务结果产生实质性影响。
供应链和通货膨胀影响 该公司正在积极管理其合同、采购和供应链活动，以有效地管理成本，促进供应链的弹性和连续性，以支持公司的运营目标。第三方资本、勘探和运营费用的成本可能会受到公司无法控制的外部因素的影响，这些因素包括但不限于：恶劣天气或内乱、建设延误、全球和当地供应链分销问题、通货膨胀、关税或对商品或服务征收的其他税收，以及行业材料和服务提供商收取的基于市场的价格。雪佛龙使用具有各种定价机制的合同，这可能导致在公司成本反映市场趋势变化之前出现滞后。
过去一年，通货膨胀仍然是影响经济的一个关键因素。对于石油和天然气行业的关键投入(如钻井平台、油井服务等)，市场可能会保持紧张，任何上涨压力都直接与可能的活动增加挂钩。相比之下，由于供应链中断减少和经济活动放缓，非石油和天然气专用商品和服务的通胀压力已开始减轻。雪佛龙的2023年资本支出预算假设成本通胀平均在中位数至个位数之间，某些地区的成本通胀率更高，例如在二叠纪盆地，假设成本通胀较低的两位数。雪佛龙认为，它处于有利地位，能够管理2023年的成本，这在很大程度上是由于指数化的合同和关键投入的安全供应。
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请参阅第2页的“与前瞻性信息相关的警示声明”和第20至26页第一部分第1A项中的“风险因素”，以讨论可能对公司的运营结果或财务状况产生重大影响的一些内在风险。
其他影响 该公司不断评估处置预计不能提供足够长期价值的资产的机会，并收购与其资产基础互补的资产或业务，以帮助增强公司的财务业绩和价值增长。资产处置和重组可能会在未来期间带来重大收益或亏损。
该公司密切关注金融和信贷市场的发展，全球经济活动的水平，以及原油和天然气价格的变动对公司的影响。管理层在日常运作和业务规划中考虑到这些发展。
新冠肺炎疫情导致对我们产品的需求大幅下降，并从2020年第一季度末开始在全球市场造成中断和波动。截至2022年年底，需求已基本恢复；然而，对于新冠肺炎疫情可能在多大程度上影响我们未来的业绩，仍存在不确定性，这可能是实质性的。
该公司主要业务领域的收益趋势如下：
上游 上游业务的收益与原油和天然气的行业价格密切相关。原油和天然气价格受公司无法控制的外部因素的影响，这些因素包括与全球经济状况有关的产品需求、行业生产和库存水平、技术进步、生产配额或欧佩克+国家施加的其他行动、监管机构的行动、与天气有关的损害和中断、燃料价格竞争、公司无法控制的自然和人为原因(如新冠肺炎疫情)，以及可能由军事冲突、内乱或政治不确定性导致的地区供应中断或担忧。这些因素中的任何一个都可能抑制该公司在受影响地区的产能。该公司密切关注其运营和投资所在国家的事态发展，并寻求管理其设施和业务运营的风险。
上游业务收益的长期趋势也是其他因素的作用，包括公司发现或收购并有效生产原油和天然气的能力，财务合同条款的变化，能源转型的速度，以及税收、环境和其他适用法律法规的变化。
雪佛龙在由独立附属公司运营的委内瑞拉资产中拥有权益。雪佛龙一直在委内瑞拉从事有限的活动，这符合根据美国政府颁发的通用许可证提供的授权。2022年第四季度，雪佛龙从美国政府获得了41号许可证，使该公司能够在受到某些限制的情况下恢复在委内瑞拉的活动。自2020年以来，雪佛龙在委内瑞拉业务的财务业绩一直被记录为非股权投资，只有在收到现金、生产和储量不包括在公司业绩中时，才会确认收入。委内瑞拉的原油提振始于2023年第一季度，预计将对该公司未来的业绩产生积极影响。
里海管道联盟(CPC)是一家股权附属公司，运营着一条935英里长的原油出口管道，从哈萨克斯坦的Tengiz油田到俄罗斯黑海沿岸Novorasiysk的油轮装载设施，为哈萨克斯坦TCO、Karachaganak和其他生产油田的原油生产提供主要出口路线。新罗西斯克的油轮装载设施由三个单点系泊设施组成，需要两个或更多设施才能满负荷运行。CPC能够在一个单点系泊设施投入使用的情况下，以大约70%的运力运行。2022年8月，CPC海运码头的三个离岸装卸系泊中的两个停用，以进行正常维护期间发现的设备维修。维修工作于2022年第四季度完成。考虑到TCO和通过CPC发货的其他地区生产商的扭亏为盈活动，TCO的生产没有受到CPC停机的影响。然而，如果出口设施的可用性受到限制，未来TCO的产量可能会受到削减的风险。
各国政府(包括俄罗斯)已经实施并可能实施额外的制裁和其他贸易法律、限制和法规，这可能会导致我们在俄罗斯周边地区生产、运输和/或出口原油的能力受到破坏，并可能对中油的运营和/或公司的财务状况产生不利影响。这些风险的财务影响，包括目前实施的制裁，目前对该公司来说并不重要；然而，这些情况可能会持续多长时间或可能变得多么严重仍不确定。

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大宗商品价格下图显示布伦特原油、西德克萨斯中质原油（WTI）和美国Henry Hub天然气基准价格的走势。2022年全年布伦特原油价格平均为每桶101美元，而2021年为71美元。截至2023年2月中旬，布伦特原油价格为每桶85美元。2022年全年WTI价格平均为每桶95美元，而2021年为68美元。截至2023年2月中旬，WTI价格为每桶79美元。该公司的大部分股本原油生产是基于布伦特基准定价的。
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原油价格于二零二二年上涨，受地缘政治风险、OPEC+的供应决定及COVID—19限制进一步放宽导致需求持续复苏的推动。该公司在2022年对美国原油和天然气液体的平均变现为每桶77美元，比2021年增长37%。该公司2022年国际原油和天然气液体的平均实现额为每桶91美元，比2021年增长41%。
与全球原油市场的价格变动不同，天然气的价格也受到区域供求和当地市场基础设施条件的影响。在美国，Henry Hub的价格在2022年期间平均为每千立方英尺6.36美元，而2021年为每千立方英尺3.85美元。截至2023年2月中旬，Henry Hub的现货价格为每MCF 2.40美元。(有关该公司在美国的平均天然气变现情况，请参见第43页。)
在美国以外，天然气的价格还取决于广泛的供需和监管环境。该公司液化天然气(LNG)的长期合同价格通常与原油价格挂钩。从运营的澳大利亚LNG项目获得的大部分股权LNG是根据具有约束力的长期合同承诺的，部分在亚洲现货LNG市场销售。2022年国际天然气变现平均为每MCF 9.75美元，而2021年为每MCF 5.93美元，主要原因是LNG价格上涨。
生产该公司2022年的全球净油当量产量为每天300万桶。2022年，该公司约27%的净石油当量产量发生在欧佩克+成员国安哥拉、赤道几内亚、哈萨克斯坦、尼日利亚、沙特阿拉伯和科威特之间的分割区以及刚果共和国。
该公司预计，假设布伦特原油价格为每桶80美元，2023年的净石油当量产量将与2022年持平至上升3%。这一估计受到许多因素和不确定因素的影响，包括欧佩克+可能施加的配额或其他行动；对应享权利数量的价格影响；财政条款的变化或对公司业务范围的限制；建设延迟；油藏动态；成熟油田产量降幅大于预期；项目的启动或增加；不同市场对原油和天然气需求的波动；可能停产的天气条件；内乱；地缘政治变化；维护周转延迟完成；可能导致停产的储存限制或经济条件；或其他运营中断。未来产量水平的前景也受到经济投资机会的大小和数量以及初步勘探和投产之间的时差的影响。该公司加大了对短周期项目的投资重点。
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已探明储量截至2022年底，合并公司和关联公司的净探明储量总计112亿桶油当量，较2021年底略有下降。2022年的储备置换率为97%。5年和10年准备金替代率分别为92%和99%。参考表V用于按地理区域列出该公司2020年初和2020至2022年每年年底已探明石油和天然气净储量的表格，并附带讨论截至2022年12月31日的三年期间按地理区域划分的已探明储量的重大变化。
有关公司上游业务的其他讨论，请参阅第39页和第40页的“运营结果”部分。
下游 下游部门的收益与汽油、柴油、喷气燃料、润滑油、燃料油、燃料和润滑油添加剂、石化和可再生燃料等产品的炼油、制造和营销利润率密切相关。行业利润率有时是不稳定的，可能会受到全球和地区精炼产品和石化产品供需平衡以及原油、其他炼油厂和石化原料以及天然气价格变化的影响。行业利润率也可能受到库存水平、地缘政治事件、材料和服务成本、炼油厂或化工厂产能利用率、维护计划以及由于恶劣天气、火灾或其他运营事件导致的计划外停工造成的炼油厂或化工厂中断的影响。
其他影响下游业务盈利的因素包括该公司炼油、营销和石化资产的可靠性和效率、其原油和产品供应职能的有效性，以及该公司航运业务的油轮租赁费波动，这是受行业对原油和成品油油轮需求的推动。公司无法控制的其他因素包括：运营公司炼油、营销和石化资产所需的通货膨胀和能源成本的总体水平，以及税收、环境和其他适用法律法规的变化。
2022年炼油利润率较高，原因是对精炼产品的需求复苏、产品库存较低、行业炼油能力下降以及俄罗斯和中国的产品出口减少。2022年炼油利用率强劲，以跟上需求增长的步伐。尽管炼油利润率较高，仍高于历史水平，但在2022年末大幅下降。有迹象表明，成品油价格上涨和对宏观经济状况的担忧正在放缓需求。
该公司最重要的营销区域是美国西海岸和墨西哥湾海岸以及亚太地区。雪佛龙在这些地区的炼油厂运营或拥有重大所有权权益。此外，在收购REG后，该公司在可再生燃料领域的业务不断增长。
有关公司下游业务的其他讨论，请参阅第40页的“运营结果”部分。
所有其他 包括全球现金管理和债务融资活动、公司行政职能、保险业务、房地产活动和技术公司。
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值得注意的发展
2022年及2023年初的主要值得注意的发展及其他事件包括以下各项：
安哥拉 宣布Quiluma和Maboqueiro（Q & M）气田天然气开发项目的最终投资决定。
阿根廷 获得了El Trapial油田东部地区非常规油气资源开发特许权，为期35年。
澳大利亚作为合资企业的一部分，获得了许可证，以评估澳大利亚近海三个区块的碳储存，总计近780万英亩。
加拿大投资Aurora Hydrogen，一家开发无排放氢气生产技术的公司。
埃及在地中海东部埃及近海的纳尔吉斯区块发现了一个重要的天然气。
芬兰收购Neste Oyj的Group III基础油业务，包括其相关销售和营销业务，以及NEXASETM品牌。
以色列批准了一个项目，以扩大该公司的塔马尔天然气田在以色列近海。
纳米比亚通过收购深水石油和天然气勘探租约80%的工作权益进入纳米比亚。
尼日利亚将Agbami和USan的租约延长至2042年。
卡塔尔通过拥有公司50%股权的附属公司雪佛龙菲利普斯化工有限公司(CPChem)，与卡塔尔能源公司就Ras Laffan石化综合体达成最终投资决定。
刚果共和国将Haute Mer产量分享合同延长至2040年。
美国完成了该公司在德克萨斯州伊格尔福特页岩项目的权益出售。
美国批准了美国墨西哥湾深水Ballymore项目。该油田计划通过一个现有设施生产，分配能力为每天75,000桶原油。
美国完成了独立认证运营和环境绩效的金丝雀试点项目，并获得了几乎所有参与的二叠纪和DJ盆地上游资产的最高认证评级，使公司能够从认证资产中销售负责任的来源天然气。
美国收购了一家扩大后的合资企业50%的股份，以开发Bayou Bend碳捕获和封存(CCS)枢纽，目标是使该枢纽成为美国首批离岸CCS项目之一。
美国与Bunge North America，Inc.成立了一家合资企业，利用Bunge在油籽加工和农民关系方面的专业知识以及雪佛龙在燃料制造和营销方面的专业知识开发可再生燃料原料。
美国收购了REG，成为美国第二大生物柴油生产商。
美国在墨西哥湾获得了34个勘探租约。
美国宣布投资与加州生物能源有限责任公司成立一家新的合资企业，为该公司在加州的乳制品生物甲烷项目建设基础设施。
美国该公司在德克萨斯州帕萨迪纳市的炼油厂启动了一个项目，预计将把轻质原油的加工能力提高到每天12.5万桶。
美国在其持股50%的附属公司CPChem就美国墨西哥湾沿岸的一个大型综合聚合物项目(金三角聚合物)达成最终投资决定。
美国完成了一个合资太阳能项目的建设，为该公司在二叠纪盆地的石油和天然气业务提供可再生能源。
美国收购Beyond6，LLC及其全国范围内的55个压缩天然气加油站网络的全部所有权，以增强雪佛龙的可再生天然气价值链。
美国宣布与Baseload Capital成立合资企业开发地热项目。
美国宣布与Raven SR Inc.和Hyzon Motors合作，从绿色废物中生产氢气。
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美国已宣布与多家公司达成协议或投资，以获取并可能开发低碳技术，包括岩谷公司(氢燃料加工厂)、Carbon Clean Solutions Limited(碳捕获)、Tae Technologies(核聚变)和Svante Technology Inc.(碳捕获)。
普通股分红2022年的年度股息为每股5.68美元，使2022年成为该公司连续第35年增加年度每股股息支出。2023年1月，公司董事会将季度股息增加了每股0.09美元，约占6%，至2023年3月支付的每股1.51美元。
普通股回购计划根据股票回购计划，该公司在2022年回购了112.5亿美元的普通股。有关普通股回购计划的更多信息，请参见流动性与资本资源.
经营成果
以下部分介绍了该公司上游和下游业务部门以及“所有其他”业务部门在税后基础上的经营结果和差异。报告还列出了上下游业务部门在美国和国际地理区域的收益。参考附注14经营分部及地理数据关于该公司“可报告的细分市场”的讨论。本部分还应结合营商环境及前景展望。请参阅选定的运行数据用于三年产量、成品油销售量和炼油厂投入的比较。有关2021年和2020年之间差异的讨论，可以在该公司于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的2021年年报10-K表的第39至40页的“运营结果”一节中找到。
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美国上游
数百万美元202220212020
收益(亏损)$12,621 $7,319 $(1,608)
2022年，美国上游企业的收益为126亿美元，而2021年为73亿美元。这一增长是由于变现增加了66亿美元，销售额增加了3.8亿美元，但被11亿美元的运营费用增加部分抵消，这主要是因为Sabine Pass提前终止了合同，资产出售收益减少了6.7亿美元。
该公司2022年对美国原油和天然气液体的平均变现为每桶76.71美元，而2021年为56.06美元。2022年，天然气的平均变现价格为每千立方英尺5.55美元，而2021年为3.11美元。
2022年净油当量产量平均为每天118万桶，比2021年增长4%。增加的主要原因是二叠纪盆地的净产量增加。
2022年石油当量产量中的液体净成分平均为每天88.8万桶，比2021年增加了3%。2022年天然气净产量平均每天17.6亿立方英尺，比2021年增长4%。
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国际上游
数百万美元202220212020
收益(亏损)*
$17,663 $8,499 $(825)
*包括外币影响：
$816 $302 $(285)
2022年，国际上游公司的收益为177亿美元，而2021年为85亿美元。这一增长主要是由于印度尼西亚和泰国的13亿美元的特许权结束以及2.2亿美元的资产出售收益导致的100亿美元的较高变现、较低的运营费用、较低的折旧、损耗和摊销。销售额下降13亿美元(主要与印度尼西亚和泰国特许权的终止有关)，以及11亿美元的注销和减值费用，部分抵消了这一增长。外币效应对两个时期之间5.14亿美元的收益产生了有利影响。
该公司2022年国际原油和天然气液体的平均变现为每桶90.71美元，而2021年为64.53美元。2022年，天然气的平均变现价格为每千立方英尺9.75美元，而2021年为5.93美元。
2022年，国际净油当量为每天182万桶，比2021年下降了7%。减少的主要原因是泰国的Erawan特许权和印度尼西亚的Rokan特许权到期后产量下降。
2022年，国际石油当量产量中的液体净成分为每天83.1万桶，比2021年减少了13%。2022年国际天然气净产量为59.2亿立方英尺/日，比2021年减少2%。
美国下游
数百万美元202220212020
收益(亏损)$5,394 $2,389 $(571)
2022年，美国下游公司公布的收益为54亿美元，而2021年为24亿美元。这一增长主要是由于精炼产品销售额的利润率较高，为44亿美元，但部分被持有50%股份的CPChem的7.9亿美元的较低收益和7.9亿美元的较高运营费用所抵消，这主要是由于计划中的扭亏为盈。
2022年成品油总销售额为每天123万桶，较2021年增长8%，主要是由于收购REG后可再生燃料销售增加，以及航空燃料需求增加。
国际下游
数百万美元202220212020
收益*
$2,761 $525 $618 
*包括外币影响：
$235 $185 $(152)
2022年，国际下游收入为28亿美元，而2021年为5.25亿美元。收益的增长主要是由于精炼产品销售的利润率较高，达到27亿美元，以及期间之间5000万美元的有利外币影响，但主要是由于运输成本，6.5亿美元的运营费用增加部分抵消了这一影响。
2022年成品油总销量为每天139万桶，比2021年增长了5%，主要是因为随着与新冠肺炎疫情相关的旅行限制继续放松，航空燃料需求增加。
所有其他
数百万美元202220212020
净收费*
$(2,974)$(3,107)$(3,157)
*包括外币影响：
$(382)$(181)$(208)
所有其他包括全球现金管理和债务融资活动，企业行政职能，保险业务，房地产活动和技术公司。
2022年的净费用比2021年减少了1.33亿美元。期间之间的变化主要是由于养老金结算费用较低、提前偿还债务造成的损失和利息支出较低，但因没有2021年的优惠税收项目和较高的利息收入而部分抵消了这一影响。外汇影响使两个期间的净费用增加了2.01亿美元。
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综合损益表
某些损益表类别的比较金额如下所示。有关2021年和2020年之间差异的讨论可在该公司2021年年度报告Form 10-K第39页和第40页的“综合损益表”部分找到。
数百万美元202220212020 
销售和其他营业收入$235,717 $155,606 $94,471 
销售和其他业务2022年ING收入增长主要是由于成品油、原油和天然气价格上涨以及成品油销售量增加。
数百万美元202220212020 
来自股权附属公司的收入（损失）$8,585 $5,657 $(472)
来自股权联属公司的收入在2022年有所改善，主要是由于哈萨克斯坦和安哥拉的Tengizchevroil的上游相关收益增加，以及韩国GS Caltex的下游相关收益增加，但CPChem的收益下降部分抵消了这一影响。参考附注15投资和预付款讨论雪佛龙对附属公司的投资
数百万美元202220212020 
其他收入$1,950 $1,202 $693 
其他收入于二零二二年增加，主要由于外币影响的有利波动、利息收入增加及债务提前偿还相关费用减少，部分被资产出售收益减少所抵销。
数百万美元202220212020 
购进的原油和产品$145,416 $92,249 $52,148 
2022年原油及产品采购量增加，主要由于原油、天然气及精炼产品价格上涨。
数百万美元202220212020 
经营、销售、一般和行政费用$29,026 $24,740 $24,536 
经营、销售、一般及行政开支于二零二二年增加，主要由于运输开支增加、Sabine Pass提前终止合约费用及与炼油厂计划周转有关的成本。
数百万美元202220212020 
勘探费$974 $549 $1,537 
二零二二年的勘探开支增加，主要由于油井核销费用增加所致。
数百万美元202220212020 
折旧、损耗和摊销$16,319 $17,925 $19,508 
折旧、损耗及摊销开支于二零二二年减少，主要由于折旧率下降及产量下降，部分被较高的减值及撇销开支所抵销。
数百万美元202220212020 
所得税以外的税收$4,032 $3,963 $2,839 
2022年收入以外的税项增加，主要是由于生产税增加，部分被消费税减少所抵销。
数百万美元202220212020 
利息和债务支出$516 $712 $697 
2022年利息和债务支出减少，主要原因是债务余额减少。
数百万美元202220212020 
定期福利净成本的其他组成部分$295 $688 $880 
2022年，定期福利净费用的其他组成部分减少，主要原因是养恤金结算费用降低，因为本年度一次性分配的养恤金减少。
数百万美元202220212020 
所得税支出(福利)$14,066 $5,950 $(1,892)
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2022年所得税支出增加81亿美元是因为公司的税前总收入增加了280亿美元。该公司税前收入的增加主要是由于上游变现和下游利润率较高所致。
美国的税前收入从2021年的97亿美元增加到2022年的210亿美元。这113亿美元的收入增长主要是由更高的上游变现和下游利润率推动的，但部分被更高的运营费用和更低的资产出售收益所抵消。收入的增加对该公司的美国所得税产生了直接影响，导致税收支出同比增加29亿美元，从2021年的16亿美元增加到2022年的45亿美元。
国际税前收入从2021年的120亿美元增加到2022年的287亿美元。这167亿美元的收入增长主要是由更高的上游实现和下游利润率推动的。收入的增加主要推动了国际所得税支出同比增加52亿美元，从2021年的43亿美元增加到2022年的96亿美元。
另请参阅#年关于有效所得税税率的讨论。附注17税项.
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选定的运行数据1,2
202220212020
美国上游
原油和天然气液体净产量(MBPD)888858789
天然气净产量(MMcfpd)3
1,7581,6891,607
净油当量产量(MBoepd)1,1811,1391,058
天然气销售（MMCFD）4
4,3543,9863,873
天然气液体销售（MBPD）276201208
净生产收入
液体（美元/桶）$76.71 $56.06 $30.53 
天然气（美元/MCF）$5.55 $3.11 $0.98 
国际上游
原油和天然气液体净产量(MBPD)5
8319561,078
天然气净产量(MMcfpd)3
5,9196,0205,683
净油当量产量(MBoepd)4
1,8181,9602,025
天然气销售（MMCFD）5,7865,1785,634
天然气液体销售（MBPD）1078446
升降机收入
液体（美元/桶）$90.71 $64.53 $36.07 
天然气（美元/MCF）$9.75 $5.93 $4.59 
全球上游
净油当量产量(MBoepd)5
美国1,1811,1391,058
国际1,8181,9602,025
总计2,9993,0993,083
美国下游
汽油销售（MBPD）6
639655581
其他精炼产品销售（MBPD）589484422
总精炼产品销售额（MBPD）1,2281,1391,003
天然气销售（MMCFD）4
242121
天然气液体销售（MBPD）272925
炼油厂原油投入（MBPD）866903793
国际下游
汽油销售（MBPD）5
336321264
其他精炼产品销售（MBPD）1,050994957
总精炼产品销售额（MBPD）7
1,3861,3151,221
天然气销售（MMCFD）4
3——
天然气液体销售（MBPD）1279674
炼油厂原油投入（MBPD）639576584
1 包括公司在股权关联公司中的份额。
2 MBPD—每天数千桶；MMCCFPD—每天数百万立方英尺；MBOEPD—每天数千桶石油当量；Bbl—桶；MCF—数千立方英尺。石油当量天然气（OEG）的转化率为6，000立方英尺天然气= 1桶原油。
3包括运营中消耗的天然气（MMCCFPD）：
美国53 44 37 
国际517 548 566 
4 天然气下游销售从上游单独确定。
5包括合成油的净产量：
加拿大45 55 54 
6 包括品牌和非品牌汽油。
7包括关联公司的销售额(MBPD)：
389 357 348 


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流动性与资本资源
现金的来源和用途 该公司资产负债表的实力使其能够为全年现金流入和流出之间的任何时间差异提供资金。
现金、现金等价物和有价证券 截至2022年12月31日和2021年12月31日，总余额分别为179亿美元和57亿美元。2022年经营活动提供的现金为496亿美元，而2021年为292亿美元，这主要是由于上游实现更高和炼油利润率更高。经营活动提供的现金扣除对员工养老金计划的贡献，2022年约为13亿美元，2021年约为18亿美元。在过去两年中，每年与资产出售相关的收益和存款总额为14亿美元。2022年和2021年的投资回报分别为12亿美元和4.39亿美元。2022年的投资回报主要来自安哥拉的液化天然气。截至2022年第三季度，安哥拉液化天然气分配主要反映在运营现金流中，预计将继续反映在运营现金流中。融资活动的现金流包括2022年为股票期权发行的股票收益58亿美元，而2021年为14亿美元。预计未来行使期权的现金收益将低于2022年。
截至2022年、2021年和2021年12月31日的限制性现金分别为14亿美元和12亿美元，分别以现金和短期有价证券的形式持有，并在合并资产负债表上记为“递延费用及其他资产”和“预付费用及其他流动资产”。这些数额通常与上游退役活动、税款支付和为递延纳税交易所代管的资金有关。
分红2022年支付给普通股股东的股息为110亿美元，2021年为102亿美元。
债务和融资租赁负债 截至2022年12月31日，债务和融资租赁负债总额为233亿美元，低于2021年底的314亿美元。
2022年期间债务和融资租赁负债总额减少81亿美元，主要是由于偿还了年内到期的长期票据以及长期票据提前报废。截至2022年12月31日，该公司一年内到期的债务和融资租赁负债(主要包括长期债务和可赎回长期债务的当前部分)总额为60亿美元，而2021年底为80亿美元。其中，41亿美元和78亿美元分别在2022年底和2021年底被重新归类为长期债务。
在2022年年底，清偿这些债务预计不需要在2023年使用营运资本，因为公司有意图和能力，如承诺的信贷安排所证明的那样，在长期基础上为这些债务进行再融资。
该公司可以获得商业票据计划，作为营运资金或其他短期需求的融资来源。截至2022年12月31日，该公司没有未偿还的商业票据。
对于雪佛龙公司或雪佛龙美国公司(CUSA)发行的数额不详的不可转换债务证券，该公司有一份自动搁置登记声明，该声明将于2023年8月到期。
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主要的债务评级机构定期评估公司的债务，公司的借贷成本可能会根据这些债务评级而增加或减少。该公司拥有雪佛龙公司，CUSA，Noble Energy，Inc.发行的未偿还公共债券。（Noble）和Texaco Capital Inc.这些证券大部分由雪佛龙公司承担责任或由雪佛龙公司担保，标准普尔公司评级为AA—，穆迪投资者服务公司评级为Aa2。该公司的美国商业票据被标准普尔评级为A—1+，穆迪评级为P—1。所有这些评级都表示高质量的投资级证券。
该公司未来的债务水平主要取决于经营结果、可能从资产处置、资本计划、对附属公司的贷款承诺和股东分配中产生的现金。基于其高质量的债务评级，该公司认为其有相当大的借款能力来满足意外的现金需求。在原油和天然气价格较低、精炼产品和大宗商品化学品利润率较低的较长时期内，该公司有能力修改其资本支出计划，并停止或缩减股票回购计划。这为继续支付普通股股息提供了灵活性，并继续致力于保留公司的高质量债务评级。
承诺信贷安排有关已承诺信贷安排的资料，请参阅附注19短期债务.
子公司证券担保财务资料摘要CUSA发行的债券由雪佛龙公司(统称“债务人集团”)在无担保的基础上提供全面和无条件担保。下表包含雪佛龙公司作为担保人(不包括其合并子公司)和CUSA作为发行人(不包括其合并子公司)的财务信息摘要。债务人集团的财务信息摘要以合并为基础列报，合并后实体之间的交易已被取消。非担保人实体的财务信息被排除在外。
截至2022年12月31日的年度截至2021年12月31日的年度
(百万美元)(未经审计)
销售和其他营业收入$126,911 $88,038 
与销售和其他营业收入相关的一方50,082 28,499 
总费用和其他扣除121,757 86,369 
总费用和其他扣除额-相关方43,042 28,277 
净收益(亏损)$15,043 $5,515 
12月31日，
2022		12月31日，
2021
 (百万美元)(未经审计)
流动资产$28,781 $15,567 
流动资产关联方12,326 12,227 
其他资产50,505 48,461 
流动负债22,663 22,554 
流动负债关联方118,277 79,778 
其他负债27,353 32,825 
净权益合计(赤字)$(76,681)$(58,902)
普通股回购计划董事会在2019年批准了一项股票回购计划，最高金额限制为250亿美元，没有设定期限限制(《2019年计划》)。2022年，该公司根据2019年计划以112.5亿美元的价格购买了6990万股票。截至2022年12月31日，该公司已以181亿美元购买了总计1.314亿股票，2019年计划剩余69亿美元。根据2019年计划，该公司目前预计将在2023年第一季度回购37.5亿美元的普通股，并将根据爱尔兰共和军的要求对此类购买额外征收1%的消费税。
2023年1月25日，董事会授权公司普通股的回购，总金额为750亿美元。75美元十亿授权于2023年4月1日生效，没有固定的到期日(《2023方案》)。它取代了董事会之前从2019年1月开始的250亿美元的回购授权，该授权将在公司2023年第一季度完成回购后于2023年3月31日终止。
公司普通股的回购可以不时地在公开市场、大宗购买、私下协商的交易中或公司决定的其他方式进行。这次会议的时间安排
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回购和实际回购金额将取决于多种因素，包括公司股票的市场价格、一般市场和经济状况，以及其他因素。股票回购计划不要求公司购买任何特定数量的普通股，可以随时暂停或终止。
资本支出 资本支出(CapEx)主要包括公司合并子公司的固定资产或投资账户的增加，并在合并现金流量表中披露。2022年、2021年和2020年按业务细分划分的资本支出如下：
截至十二月三十一日止的年度
资本支出202220212020
数百万美元美国国际。总计美国国际。总计美国国际。总计
上游$6,847 $2,718 $9,565 $4,554 $2,221 $6,775 $4,933 $2,555 $7,488 
下游1,699 375 2,074 806 234 1,040 644 551 1,195 
所有其他310 25 335 221 20 241 226 13 239 
资本支出$8,856 $3,118 $11,974 $5,581 $2,475 $8,056 $5,803 $3,119 $8,922 
2022年的资本支出为120亿美元，比2021年增长49%，这是由于二叠纪盆地上游支出的增加以及下游支出的增加，这主要与Bunge North America，Inc.(Bunge)合资企业的成立和收购Beyond6，LLC(Beyond6)的剩余权益有关。
该公司估计，2023年的资本支出约为140亿美元。在上游业务方面，资本支出估计为115亿美元，其中包括用于二叠纪盆地开发的40多亿美元，以及用于其他页岩和致密资产的约20亿美元。超过20%的上游资本支出计划用于墨西哥湾的项目。2023年全球下游支出估计为19亿美元。2023年对科技企业和其他企业运营的投资预算为6亿美元。所有部门降低碳资本支出总额约为20亿美元，其中约5亿美元用于降低雪佛龙传统业务的碳强度，约10亿美元用于提高可再生燃料产能。
不需要公司现金支出的关联资本支出(关联资本支出)预计在2023年为30亿美元。近一半的附属资本支出用于Tengizchevroil在哈萨克斯坦的FGP/WPMP项目，约三分之一用于CPChem。
资本和勘探支出资本和探索性支出(C&E)是一个关键的业绩指标，它反映了公司在合并后公司中的投资水平。这一指标包括固定资产或投资账户的增加以及合并后公司的勘探费用。管理层使用这一指标以及附属公司C&E(定义如下)来管理资本在公司整个投资组合、资金要求以及最终股东分配中的分配。
下表列出了建筑及建筑的组成部分：
截至十二月三十一日止的年度
数百万美元202220212020
资本支出$11,974 $8,056 $8,922 
勘探支出费用488 431 500 
通过融资租赁获得的资产和其他债务3 64 53 
其他资产和负债付款净额(169)2 42 
资本和探索性支出（C & E）$12,296 $8,553 $9,517 
附属公司资本和探索性支出（附属公司C & E）$3,366 $3,167 $3,982 
2022年、2021年及2020年按业务分类划分的建筑及工程如下：
截至十二月三十一日止的年度
C & E202220212020
数百万美元美国国际。总计美国国际。总计美国国际。总计
上游$6,980 $3,073 $10,053 $4,696 $2,512 $7,208 $5,130 $2,867 $7,997 
下游1,702 206 1,908 870 234 1,104 697 584 1,281 
所有其他310 25 335 221 20 241 226 13 239 
C & E$8,992 $3,304 $12,296 $5,787 $2,766 $8,553 $6,053 $3,464 $9,517 
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2022年的C&E为123亿美元，比2021年高出44%，这是因为上游在二叠纪盆地的支出增加，以及下游支出的增加，这主要与Bunge合资企业的成立和收购Beyond6的剩余权益有关。 对可再生能源集团(Renewable Energy Group Inc.)和来宝集团(Noble)的收购不包括在该公司的C&E或资本支出中。
关联资本和探索性支出股权附属公司资本和勘探支出(附属公司C&E)也是提供公司在其重要股权附属公司的投资份额的关键业绩指标。这一指标包括固定资产和投资账户的增加以及股权关联公司财务报表中的勘探费用。管理层使用这一指标来评估公司股权关联公司可能的资金需求和/或股东分配能力。与C&E一起，管理层还使用附属公司C&E来管理整个公司投资组合中的资本分配、资金要求以及最终的股东分配。
2022年、2021年和2020年按业务细分划分的关联C&E与关联资本支出相同如下：
截至十二月三十一日止的年度
附属公司C&E202220212020
数百万美元美国国际。总计美国国际。总计美国国际。总计
上游$— $2,406 $2,406 $2 $2,404 $2,406 $— $2,917 $2,917 
下游768 192 960 365 396 761 324 741 1,065 
所有其他— — — — — — — — — 
附属公司C&E$768 $2,598 $3,366 $367 $2,800 $3,167 $324 $3,658 $3,982 
2022年的附属公司C & E为34亿美元，比2021年高出6%。
该公司监控市场状况，并可以在情况发生变化时调整未来的资本支出。
非控制性权益该公司于2022年12月31日拥有9.6亿美元的非控股权益，于2021年12月31日拥有8.73亿美元的非控股权益。于二零二二年及二零二一年，向非控股权益分派（扣除供款）分别为1. 14亿元及3，600万元。于2022年12月31日，非控股权益包括1. 42亿美元的可赎回非控股权益。
养恤金义务 与养老金计划缴费有关的信息包括在附注23员工福利计划，在“现金缴款和福利支付”标题下。
合同义务 与公司的重大合同义务有关的信息包括在附注19短期债务，in附注20长期债务在.中附注5租赁承诺额.这些债务的应付利息总额（不包括租赁）为：2023年—595美元；2024年—536美元；2025年—476美元；2026年—395美元；2027年—340美元；2027年后—3 373美元。
长期无条件购买义务和承诺，包括生产能力和按需付费协议 与这些表外事项有关的信息包括在附注24其他或有事项和承付款，在“长期无条件购买义务和承诺，包括生产能力和接受或支付协议”的标题下。
直接担保 与担保有关的信息包括在附注24其他或有事项和承付款在“担保”的标题下。
弥偿与赔偿有关的信息包括在附注24其他或有事项和承付款在“赔偿”的标题下
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财务比率和指标
以下是公司认为有用的几个指标，用于监控公司的财务状况及其长期业绩：
电流比流动资产除以流动负债，表明公司用短期资产偿还短期负债的能力。由于Chevron的存货按后入先出的方法估价，所有期间的流动比率都受到不利影响。于二零二二年年底，根据年内平均购置成本计算，存货账面价值低于重置成本约91亿元。
12月31日
数百万美元202220212020
流动资产$50,343 $33,738 $26,078 
流动负债34,208 26,791 22,183 
流动比率1.51.31.2
利息覆盖率 除所得税开支前收入，加利息及债务开支及资本化利息摊销，减非控股权益应占净收入，除以除税前利息成本。该比率表明公司支付未偿债务利息的能力。由于收入较高，公司2022年的利息覆盖率高于2021年。
截至十二月三十一日止的年度
数百万美元202220212020
所得税前收入（亏损） $49,674 $21,639 $(7,453)
加：利息和债务费用 516 712 697 
加：资本化利息的税前摊销199 215 205 
减去：可归因于非控股权益的净收入143 64 (18)
用于计算的小计50,246 22,502 (6,533)
融资利息和债务成本合计$630 $775 $735 
利息覆盖率79.8 29.0 (8.9)
自由现金流经营活动提供的现金减去资本支出，即债权人和投资者在投资企业后可获得的现金。
截至十二月三十一日止的年度
数百万美元202220212020
经营活动提供的净现金$49,602 $29,187 $10,577 
减去：资本支出11,974 8,056 8,922 
自由现金流$37,628 $21,131 $1,655 
负债率总债务占总债务的百分比加上雪佛龙公司股东权益，这表明了公司的杠杆作用。
12月31日
数百万美元202220212020
短期债务$1,964 $256 $1,548 
长期债务21,375 31,113 42,767 
债务总额23,339 31,369 44,315 
雪佛龙公司股东权益总额159,282 139,067 131,688 
总债务加总雪佛龙公司股东权益$182,621 $170,436 $176,003 
负债率12.8 %18.4 %25.2 %
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净负债率总债务减去现金和现金等价物以及有价证券，占总债务减去现金和现金等价物以及有价证券的百分比，加上雪佛龙公司股东权益，表明公司的杠杆率，扣除现金余额。
12月31日
数百万美元202220212020
短期债务$1,964 $256 $1,548 
长期债务21,375 31,113 42,767 
债务总额
23,339 31,369 44,315 
减去：现金和现金等价物17,678 5,640 5,596 
减：有价证券223 35 31 
调整后债务总额5,438 25,694 38,688 
雪佛龙公司股东 权益
159,282 139,067 131,688 
调整后债务总额加上雪佛龙公司股东权益总额$164,720 $164,761 $170,376 
净负债率3.3 %15.6 %22.7 %
已动用资本雪佛龙公司股东权益、债务总额和非控制性权益之和，代表企业的净投资。
12月31日
数百万美元202220212020
雪佛龙公司股东权益$159,282 $139,067 $131,688 
另外：短期债务1,964 256 1,548 
另外：长期债务21,375 31,113 42,767 
再加上：非控股权益960 873 1,038 
12月31日的已动用资本$183,581 $171,309 $177,041 
平均资本回报率(ROCE)可归因于雪佛龙的净收入(经税后利息、支出和非控制利息调整后)除以平均使用资本。平均使用资本是通过对年初和年末使用资本的总和求平均来计算的。ROCE是一个旨在衡量年度收益占企业历史投资百分比的比率。
截至十二月三十一日止的年度
数百万美元202220212020
雪佛龙的净收入$35,465 $15,625 $(5,543)
另外：税后利息和债务支出476 662 658 
再加上：非控股权益143 64 (18)
调整后净收益36,084 16,351 (4,903)
平均使用资本$177,445 $174,175 $174,611 
平均资本回报率20.3 %9.4 %(2.8)%
股东报酬率’股权(上涨)可归因于雪佛龙的净收入除以平均雪佛龙公司股东权益。平均股东权益是通过对年初和年末股东权益的总和平均来计算的。ROSE是一个旨在衡量收益占股东投资百分比的比率。
截至十二月三十一日止的年度
数百万美元202220212020
雪佛龙的净收入$35,465 $15,625 $(5,543)
雪佛龙公司12月31日股东权益159,282 139,067 131,688 
雪佛龙公司平均股东权益149,175 135,378 137,951 
平均股东权益回报率23.8 %11.5 %(4.0)%
金融和衍生工具市场风险
与该公司的金融和衍生工具组合相关的市场风险将在下文讨论。对市场风险的财务敞口的估计并不代表该公司对未来市场变化的预测。未来市场变化的实际影响可能大不相同，因为本报告其他地方讨论的因素，包括第一部分项目1a中“风险因素”标题下列出的因素。
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衍生商品工具 雪佛龙面临与原油、成品油、天然气液体、天然气、液化天然气和炼油厂原料价格波动相关的市场风险。该公司使用衍生商品工具来管理其部分活动的这些风险敞口，包括为公司炼油厂购买、销售和储存原油、精炼产品、天然气液体、天然气、液化天然气和原料的确定承诺和预期交易。该公司还将衍生品商品工具用于有限的交易目的。这些活动的结果对公司2022年的财务状况、运营结果或现金流并不重要。
公司的市场敞口头寸由内部风险控制小组根据公司的风险管理政策进行日常监控。公司的风险管理实践及其对政策的遵守情况由公司董事会的审计委员会进行审查。
被指定为正常购买和正常销售合同以外的衍生工具在综合资产负债表中按公允价值入账，由此产生的损益反映在收入中。公允价值主要来自已公布的市场报价和其他独立的第三方报价。2022年雪佛龙衍生商品工具的公允价值变化对该公司的运营业绩没有重大影响。
该公司使用蒙特卡罗模拟法作为其在险价值(VaR)模型，在95%的置信度下估计公允价值的最大潜在损失，持有期为一天，因市场状况的不利变化对持有或发行的衍生品商品工具的影响。根据这些投入，公司于2022年和2021年12月31日在衍生品商品工具领域的主要风险敞口的VaR对公司的现金流或运营业绩并不重要。
外币 该公司可能会签订外币衍生品合同，以管理其部分外币敞口。这些风险敞口包括收入和预期的购买交易，包括外币资本支出和租赁承诺。外币衍生合约(如有)按公允价值计入资产负债表，其损益在收益中反映。截至2022年12月31日，没有重大的未平仓外币衍生品合约。
利率 该公司可能会不时进行利率互换，作为其管理债务利率风险的整体战略的一部分。利率互换(如果有的话)在资产负债表上按公允价值记录，由此产生的损益反映在收入中。截至2022年底，该公司没有利率互换。
与关联方的交易
雪佛龙与关联方，主要是其股权附属公司达成了一些业务安排。这些安排包括长期供应或承购协议和长期采购协议。请参阅 附注15投资和预付款以供进一步讨论。管理层认为，这些协议的谈判条款与本应与无关各方谈判的条款一致。
诉讼和其他或有事项
厄瓜多尔 与厄瓜多尔事务有关的信息包括在附注16诉讼在“厄瓜多尔”的标题下。
气候变化与气候变化相关事项有关的信息包括在附注16诉讼在“气候变化”的标题下。
路易斯安那州与路易斯安那州沿海事务有关的信息包括在附注16诉讼在标题“路易斯安那州”下。
环境 下表显示了该公司税前环境修复准备金的年度变化，包括美国联邦超级基金站点和州法律下的类似站点的变化。
数百万美元202220212020
1月1日的余额$960 $1,139 $1,234 
净增加量182 114 179 
支出(274)(293)(274)
12月31日的结余$868 $960 $1,139 
当存在与长期资产报废相关的法律义务并且负债可以合理估计时，公司记录资产报废义务。这些资产报废债务包括与以下方面有关的费用
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环境问题。于二零二二年年底，资产报废责任负债结余约为127亿元，主要与上游物业有关。
至于该公司的其他持续营运资产，例如炼油厂和化工设施，除非已作出出售或以其他方式退役该设施的决定，否则并无就该等资产使用年限届满时可能需要的退出或清理费用拨备，因为资产报废的结算日期不确定，以致无法估计资产报废债务的公允价值。
有关环境问题及其对雪佛龙的影响，以及该公司2022年环境支出的更多信息，请参阅下文的讨论。参阅 附注24其他或有事项和承付款在"环境"标题下，进一步讨论环境补救规定和年终储备。也参照 附注25资产报废债务关于公司资产报废义务的额外讨论。
悬井 有关悬空油井的资料载于附注21暂停探井的会计核算.
所得税与所得税或有事项有关的信息包括在附注17税项在.中附注24其他或有事项和承付款在“所得税”的标题下
其他或有事项 与其他或有事项有关的资料载于 附注24其他或有事项和承付款在“其他意外开支”的标题下
环境问题
该公司受到各种国际和美国联邦、州和地方环境、健康和安全法律、法规和市场化计划的约束。这些法律、法规和项目在继续发展，预计随着时间的推移，这些法律、法规和计划的数量和复杂性都将增加，不仅规范公司的运营方式，还规范其销售的产品。对环境问题的考虑以及通过国际协议和国家、地区或州立法或法规对这些问题的回应被纳入公司的战略和规划、资本投资审查和风险管理工具和程序。它们也被纳入了该公司的长期供应、需求和能源价格预测。这些预测反映了可再生燃料普及率、能效标准、气候相关政策行动以及对石油和天然气价格的需求反应的长期影响。此外，在我们开展业务的许多司法管辖区，旨在解决水力压裂问题的立法和法规也在继续发展。请参阅第20至26页第一部分第1A项中的“风险因素”，讨论日益严格的环境法规和其他可能对公司的经营结果或财务状况产生重大影响的法规所固有的一些风险。参考营商环境及前景展望在第32页和第33页，讨论应对气候变化的立法和监管努力。
遵守与公司运营和产品有关的现行法律法规的大部分成本都包含在正常的业务成本中。然而，不可能有把握地预测今后为防止、控制、减少或消除危险材料或其他污染物向环境的排放、补救和恢复因以前排放危险材料而受损的地区、或遵守新的环境法律或条例而对新的或现有的技术或设施追加投资的数额或增加的业务费用的数额。尽管这些成本可能对任何一个时期的经营业绩产生重大影响，但公司目前预计它们不会对公司的流动性或财务状况产生重大不利影响。
在日常业务过程中可能会发生需要清理的意外泄漏和溢出。公司可能会在公司使用的各种自有和以前拥有的设施以及第三方拥有的废物处置场发生纠正措施费用。当业务被关闭或出售时，或在非雪佛龙的地点处理或处置公司产品时，可能会产生债务。履行这些义务的大部分支出与过去的业务所遵循的做法和程序有关，这些做法和程序在当时被认为是可以接受的，但现在需要进行调查或补救工作，或两者兼而有之，以达到现行标准。
根据美国石油学会制定的定义和指导方针，雪佛龙估计，其合并后的公司在2022年的全球环境支出约为20亿美元。这些支出包括大约2亿美元的环境资本支出和18亿美元的费用，用于预防、控制、减少或消除运营、关闭或剥离场地的危险物质和污染物，以及退役和恢复场地。
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2023年，全球环境资本支出总额估计为2亿美元。这些资本成本不包括遵守环境法规的持续成本和修复以前受污染的场地的成本。
关键会计估计和假设
管理层在应用美国公认会计原则（GAAP）时做出了许多估计和假设，这些估计和假设可能对公司的合并财务报表和相关披露以及不同报告期内此类信息的可比性产生重大影响。该等估计及假设影响资产、负债、收入及开支之呈报金额，以及或然资产及负债之披露。估计数和假设是根据管理层的经验和财务报表印发前的其他资料作出的。随着情况的变化和更多信息的出现，可能会出现实质性的不同结果。
本节讨论的“关键”会计估计和假设是根据美国证券交易委员会的披露准则进行的，其中：
1.估计和假设的性质是重大的，因为解释高度不确定的事项所需的主观性和判断力的程度，或这类事项容易发生变化的程度；以及
2.这些估计和假设对公司的财务状况或经营业绩的影响是重大的。
与董事会审计委员会讨论了会计估计和假设的制定和选择，包括那些被视为“关键”的会计估计和假设，以及本次讨论中的相关披露。该公司所作的会计领域及相关的“关键”估计和假设如下：
石油和天然气储量原油、天然气液体和天然气储量是对未来产量的估计，会影响合并财务报表中包括的某些资产和费用账户。探明储量是指地球科学和工程数据合理确定地证明，在现有经济条件、运营方法和政府法规下，未来经济上可生产的石油和天然气估计数量。已探明储量包括已开发储量和未开发储量。已探明的已开发储量是指预计在现有设备和作业方法下，通过现有油井可回收的储量。已探明未开发储量是指预计将从未钻探探明面积的新油井或需要相对较大支出才能重新完井的现有油井中回收的储量。影响雪佛龙估计的原油和天然气储量的变量包括油田表现、可用技术、大宗商品价格以及开发、生产和碳成本。
原油、天然气液体和天然气储量的估计对于成本的费用确认时间和某些石油和天然气生产资产的估值很重要。采用成功努力会计方法，石油和天然气储量对雪佛龙合并财务报表的影响包括：
1.摊销-资本化的勘探钻探和开发成本按生产单位(UOP)折旧，使用已探明的已开发储量。已探明物业的购置成本按已探明储量总额按UOP基准摊销。2022年期间，雪佛龙石油和天然气资产的UOP折旧、损耗和摊销(DD&A)为108亿美元，2022年初已探明的已开发储量为66亿桶，供合并公司使用。如果UOP计算合并业务时使用的已探明储量估计数在所有石油和天然气资产中降低5%，UOP DD&A在2022年将增加约6亿美元。
2.减值-石油和天然气储量用于评估石油和天然气生产属性的减值。如果物业的估计储备大幅减少，将引发减值审查。在现金流模型中，已探明储量(在某些情况下，还有未探明资源的一部分)用于估计未来的产量。有关减值评估中使用的估计和假设的进一步讨论，请参见物业、厂房和设备减值以及对关联公司的投资下面。
参考表V，“储量信息”，用于截至2020年、2020年、2021年和2022年的三个年度中每一年探明储量估计的变化，以及表七关于截至2020年、2020年、2021年和2022年12月31日的三个年度的探明储量价值估计，见“已探明储量折现未来净现金流的标准化计量的变化”。
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本石油和天然气储量评论应结合的属性、厂房和设备部分阅读附注1重要会计政策摘要，其中说明了石油和天然气勘探和生产活动的“成功努力”会计方法。
物业、厂房和设备减值以及对关联公司的投资当发生事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时，公司会评估其物业、厂房和设备（PP&E）是否存在可能的减值。倘资产之账面值超出预期来自该资产之未来未贴现现金流量，则就资产账面值超出其估计公平值之差额记录减值支出。
确定一项资产是否减值以及减值多少涉及管理层对高度不确定事项的估计，如未来大宗商品价格、运营费用、碳成本、生产概况、能源过渡的速度，以及全球或区域原油、天然气液体、天然气、商品化学品和精炼产品市场供需状况的前景。然而，减值审查和计算是基于与公司业务计划和长期投资决策大体一致的假设。另请参阅#年关于物业、厂房和设备减值的讨论附注18物业、厂房及设备及《物业、厂房及设备》一节 附注1重要会计政策摘要.
当触发事件发生时，公司进行减值评估，以确定是否需要对资产或资产组的账面价值进行任何减记。例如，当任何单一油田或特许权的原油、天然气液体和天然气储量大幅下调时，将进行减值审查，以确定资产的账面价值是否仍可收回。同样，该公司对原油、天然气液体或天然气价格前景的大幅下调，将引发对受影响上游资产的减值评估。此外，国家、州或地方环境法规或法律的变化，包括那些旨在阻止或阻碍石油和天然气开发或生产的法规或法律的变化，可能会造成损害。此外，若预期于任何期间出售某项资产或资产组的可能性较大，则会进行减值审核，而若估计所得款项净额超过该资产或资产组的账面价值，则不需计入减值费用。在资产或资产组被处置之前，每个期间都会对此类计算进行审查。如果决定出售未在持有和使用基础上减值的资产，则可能会减值。也就是说，如果资产被归类为持有供出售，并且出售的估计收益减去出售成本，则该资产将被减值。
对按权益法核算的联营公司普通股的投资，以及对这些股权投资对象的其他证券的投资，在投资的公允价值低于公司的账面价值时进行减值审查。当这种情况发生时，必须确定这种损失是否不是暂时性的，在这种情况下，投资受到损害。由于可能影响投资是否于任何期间减值或减值金额的不同假设数目，敏感度分析并不可行。
考虑到公司的PP&E范围广泛以及估计中涉及的假设数量，如果在减值审查和减值计算中使用了其他假设，则对这些期间的盈利影响进行敏感性分析是不可行的。也就是说，一些假设的有利变化可能避免了在这些期间对任何资产进行减值的需要，而不利的变化可能导致额外未知数量的其他资产减值，或对减值资产造成更大的影响。
资产报废债务 在确定资产报废债务(ARO)的公允价值时，该公司使用各种假设和判断，包括法律债务的存在、估计金额和和解时间、贴现率和通货膨胀率以及技术进步和工艺改进的预期影响等因素。考虑到该公司的长期资产范围广泛，以及估计中涉及的假设数量，对ARO对2022年收益的影响进行敏感性分析是不可行的。也就是说，一些假设的有利变化将减少估计的未来债务，从而降低增值费用和摊销成本，而不利的变化将产生相反的效果。参考附注25资产报废债务关于资产报废义务的进一步讨论。
养老金和其他退休后福利计划 附注23员工福利计划包括反映在合并资产负债表上的公司养老金和其他退休后福利（OPEB）计划的资金状况信息;反映在合并损益表上的养老金和OPEB费用的组成部分;以及相关的基本假设。
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养恤金计划支出和债务是根据若干精算假设确定的。两项关键假设为计划资产的预期长期回报率及适用于退休金计划责任的贴现率。为合资格退休雇员提供若干医疗保健及人寿保险福利且并无拨资的OPEB计划，厘定开支及责任时的关键假设为贴现率及假设医疗保健成本趋势率。与公司制定这些假设的过程相关的信息包括在 附注23员工福利计划在相关标题下。由于超出公司控制范围的意外变化，实际费率可能与估计有很大差异。
2022年，该公司对美国基本养老金计划使用的预期长期回报率为6.6%，服务成本贴现率为3.5%，利息成本贴现率为2.7%。2022年的实际回报率为(17.8%)。在截至2022年12月31日的10年里，该计划的实际资产回报率平均为5.7%。此外，除了这10年内的3年外，该计划的实际资产回报率在每一年都等于或超过6.6%。
2022年的养老金支出总额为7.63亿美元。计划资产的预期长期回报率或贴现率的增加将减少养老金计划费用，反之亦然。作为养老金支出对长期回报率假设的敏感性的一个迹象，该公司的主要美国养老金计划的这一假设每增加1%，将使2022年的养老金计划总支出减少约7500万美元。该计划约占全公司养老金支出的55%。同样的计划，贴现率每增加1%，2022年的养老金支出就会减少约1.77亿美元。
截至2022年12月31日确认的总资金状况约为净负债18亿美元。提高贴现率将减少养恤金义务，从而改变计划的供资状态。2022年12月31日，该公司使用5.2%的贴现率来衡量美国主要养老金计划的债务。作为养老金负债对贴现率假设的敏感性的一个迹象，适用于该公司的基本美国养老金计划的贴现率增加0.25%，将使计划债务减少约2.39亿美元，并将该计划的资金不足状况从约4.75亿美元降至2.36亿美元。该计划约占全公司养老金义务的63%。
对于该公司的OPEB计划，2022年的支出为8900万美元，总负债为19亿美元，截至2022年底，这些总负债都没有资金。对于主要的美国OPEB计划，该公司使用3.1%的服务成本贴现率和2.1%的利息成本贴现率来衡量2022年的费用，并使用5.2%的贴现率来衡量2022年12月31日的福利义务。贴现率的变化与养老金敏感度分析中使用的变化类似，对2022年底的OPEB费用和OPEB负债产生了非实质性影响。
用于确定每项计划的费用和供资状况的各种假设与实际经验之间的差异列入精算损益。请参阅第90页附注23员工福利计划有关该公司截至2022年12月31日记录的34亿美元税前精算亏损的更多信息。此外，有关公司缴费的资料载于第93页附注23员工福利计划在“现金缴款和福利支付”标题下。
或有损失管理层还在记录索赔、诉讼、税务事项和环境补救方面的负债时作出判断和估计。由于各种原因，实际成本经常与估计值不同。例如，解决索赔和诉讼的费用可能因对法律的不同解释、对罪责的意见以及对损害赔偿额的评估而有所不同。同样，由于法律、法规及其解释的变化、关于场地污染程度和性质的补充信息的确定以及技术的改进，环境补救的责任也可能发生变化。
根据会计规则，如果管理层确定损失既是可能的，又是可以估计的，则通常为这些类型的或有事项记录负债。公司一般在合并损益表上将这些损失报告为“营业费用”或“销售、一般和行政费用”。这种处理方式的一个例外是所得税事宜，只有在管理层确定税收状况更有可能(即可能性大于50%)得到税务管辖区允许的情况下，才会确认所得税的好处。有关所得税不确定性的其他讨论，请参阅附注24其他或有事项和承付款在“所得税”的标题下。另请参阅本节其他部分的业务部分讨论，了解截至2022年12月31日的三个年度与某些诉讼、环境补救和税务事项相关的亏损对收益的影响。
如果在记录这些负债时使用了其他假设，那么估计这些期间对收益的敏感性是不可行的，因为必须评估或有事件的数量，潜在的
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假设和各种合理可能的结果，包括损失的概率和这种损失的估计。欲了解更多信息，请参阅第25页和第26页第一部分第1A项“风险因素”中的“管理层估计和假设的变化可能对公司的合并财务报表和任何特定时期的财务或经营业绩产生重大影响”。
新会计准则
参考说明4.新会计准则有关新会计准则的资料。
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季度业绩
未经审计
20222021
数百万美元，不包括每股第4季度第三季度第二季度第一个问题第4季度第三季度第二季度第一个问题
收入和其他收入
销售和其他营业收入
$54,523 $63,508 $65,372 $52,314 $45,861 $42,552 $36,117 $31,076 
股权关联公司的收入
1,623 2,410 2,467 2,085 1,657 1,647 1,442 911 
其他收入
327 726 923 (26)611 511 38 42 
总收入和其他收入56,473 66,644 68,762 54,373 48,129 44,710 37,597 32,029 
费用及其他扣除项目
购进的原油和产品
32,570 38,751 40,684 33,411 28,046 24,570 21,446 18,187 
运营费用
6,401 6,357 6,318 5,638 5,507 5,353 4,899 4,967 
销售、一般和行政费用
1,454 1,028 863 967 1,271 657 1,096 990 
勘探费
453 116 196 209 19215811386
折旧、损耗和摊销
4,764 4,201 3,700 3,654 4,813 4,304 4,522 4,286 
所得税以外的税收
864 1,046 882 1,240 1,074 1,339 749 801 
利息和债务支出
123 128 129 136 155 174 185 198 
定期福利净成本的其他组成部分
36 208 (13)64 86 100 165 337 
总费用和其他扣除46,665 51,835 52,759 45,319 41,144 36,655 33,175 29,852 
所得税费用前收益(亏损)9,808 14,809 16,003 9,054 6,985 8,055 4,422 2,177 
所得税支出(福利)3,430 3,571 4,288 2,777 1,903 1,940 1,328 779 
净收益(亏损)$6,378 $11,238 $11,715 $6,277 $5,082 $6,115 $3,094 $1,398 
减去：可归因于非控股权益的净收入
25 7 93 18 27 4 12 21 
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)$6,353 $11,231 $11,622 $6,259 $5,055 $6,111 $3,082 $1,377 
每股普通股
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)
-基本
$3.34 $5.81 $5.98 $3.23 $2.63 $3.19 $1.61 $0.72 
-稀释
$3.33 $5.78 $5.95 $3.22 $2.63 $3.19 $1.60 $0.72 
每股股息$1.42 $1.42 $1.42 $1.42 $1.34 $1.34 $1.34 $1.29 
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管理层对财务报表的责任
致雪佛龙公司股东
雪佛龙公司管理层负责编制所附合并财务报表和本报告中的相关信息。这些报表是根据美利坚合众国公认的会计原则编制的，公允地反映了公司的交易和财务状况。财务报表包括根据管理层的最佳估计和判断得出的数额。
如本报告所载报告所述，独立注册公共会计师事务所PricewaterhouseCoopers LLP根据上市公司会计监督委员会（美国）的标准审计了该公司的合并财务报表。
雪佛龙董事会设有审计委员会，由非公司高级职员或雇员的董事组成。审核委员会定期与管理层成员、内部核数师及独立注册会计师事务所举行会议，以检讨会计、内部监控、审核及财务报告事宜。内部审计师和独立的注册会计师事务所都可以在管理层不在场的情况下自由和直接地与审计委员会接触。
公司管理层已在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2022年12月31日公司披露控制和程序的有效性（如《交易法》规则13a—15（e）和15d—15（e）所定义）。根据这一评估，管理层得出结论，公司的披露控制措施有效地确保在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内完成所需记录、处理、总结和报告的信息。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司的管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制，如交易法规则13 a-15（f）和15 d-15（f）所定义。公司管理层，包括首席执行官和首席财务官，根据公司财务报告内部控制的有效性进行了评估， 内部控制--综合框架(2013) 由特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）发布。根据评估结果，公司管理层得出结论，财务报告内部控制于2022年12月31日生效。
截至2022年12月31日，本公司财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers LLP）审计，如本报告所述。
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迈克尔·K·沃斯皮埃尔·R·布雷伯David a.因绍斯蒂
董事会主席美国副总统美国副总统
和首席执行官和首席财务官和控制器
2023年2月23日

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独立注册会计师事务所报告
发送到 雪佛龙公司董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们已审计雪佛龙公司及其附属公司(“贵公司”)于2022年12月31日及2021年12月31日的合并资产负债表，以及截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益表及现金流量表，包括列于第15(A)(2)项(统称为“综合财务报表”)下的指数所载的相关附注及财务报表附表。我们还审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日止三个年度的经营业绩及现金流量。我们还认为，截至2022年12月31日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。

意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表， 保持对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，载于所附的管理层财务报告内部控制报告。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。

我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。


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由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
已探明原油和天然气储量对上游财产、厂房和设备的影响
如综合财务报表附注1和附注18所述，截至2022年12月31日，公司上游物业、厂房和设备的净余额为1256亿美元，截至2022年12月31日的年度折旧、损耗和摊销费用为148亿美元。该公司遵循成功的努力法，对原油和天然气勘探和生产活动进行会计核算。除矿产权益外，已探明原油和天然气生产性质的所有资本化成本的折旧和损耗均采用生产单位法，一般按个别油田计提，因为已探明的已开发储量已产生。已探明矿产权益资本化成本的损耗费用，在产生相关探明储量时，采用单位产量法按个别油田确认。据管理层披露，影响该公司估计的原油和天然气储量的变量包括油田表现、可用的技术、大宗商品价格以及开发、生产和碳成本。储量由地球科学家和工程师组成的公司资产团队估计。作为与储量评估相关的内部控制程序的一部分，公司设有储量咨询委员会(RAC)(公司的地球科学家、工程师和RAC统称为“管理层的专家”)。

我们决定执行有关已探明原油、天然气液体及天然气储量对上游物业、厂房及设备的影响的程序是一项重要审计事宜的主要考虑因素是(I)管理层在编制已探明原油、天然气液体及天然气储量估计时的重大判断，包括管理层专家的使用，这进而导致(Ii)核数师在执行程序及评估与管理层及其专家在编制已探明原油及天然气储量估计时所使用的数据、方法及假设有关的程序及评估所获审计证据时的高度判断、主观性及努力。

处理该事项涉及就吾等对综合财务报表形成整体意见执行程序及评估审核凭证。这些程序包括测试与管理层对探明原油、天然气液体和天然气储量的估计有关的控制措施的有效性。管理层专家的工作被用于执行评估已探明原油、天然气液体和天然气储量合理性的程序。作为使用这项工作的基础，了解了专家的资格并评估了公司与专家的关系。所执行的程序还包括评估专家使用的方法和假设，测试专家使用的数据，以及评估专家的调查结果。
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普华永道会计师事务所
加州旧金山
2023年2月23日
自1935年以来，我们一直担任该公司的审计师。
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综合损益表
财务目录
数百万美元，不包括每股
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
收入和其他收入
销售和其他营业收入$235,717 $155,606 $94,471 
来自股权附属公司的收入（损失）8,585 5,657 (472)
其他收入1,950 1,202 693 
总收入和其他收入246,252 162,465 94,692 
费用及其他扣除项目
购进的原油和产品145,416 92,249 52,148 
运营费用24,714 20,726 20,323 
销售、一般和行政费用4,312 4,014 4,213 
勘探费974 549 1,537 
折旧、损耗和摊销16,319 17,925 19,508 
所得税以外的税收4,032 3,963 2,839 
利息和债务支出516 712 697 
定期福利净成本的其他组成部分295 688 880 
总费用和其他扣除196,578 140,826 102,145 
所得税费用前收益(亏损)49,674 21,639 (7,453)
所得税支出(福利)14,066 5,950 (1,892)
净收益(亏损)35,608 15,689 (5,561)
减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损)143 64 (18)
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)$35,465 $15,625 $(5,543)
每股普通股
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)
-基本$18.36 $8.15 $(2.96)
-稀释$18.28 $8.14 $(2.96)
见合并财务报表附注。
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综合全面收益表
财务目录
数百万美元
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
净收益(亏损)$35,608 $15,689 $(5,561)
货币换算调整
期间产生的未实现净变化(41)(55)35 
证券未实现持有损益
期间产生的净收益(亏损)(1)(1)(2)
衍生品
套期保值交易衍生产品净收益(亏损)65 (6)— 
重新分类为净收入(80)6 — 
衍生产品交易所得税3 — — 
总计(12)— — 
固定福利计划
精算损益
精算损失净额摊销至净收益及结算599 1,069 1,107 
期间产生的精算损益1,050 1,244 (2,004)
以前的服务积分(成本)
摊销至先前服务费用和削减净额的净收益(19)(14)(23)
期间产生的先前服务(费用)贷项(96)— — 
由股权关联公司赞助的固定收益计划-收益(成本)100 127 (104)
已定义福利计划的所得税福利(成本)(489)(647)369 
总计1,145 1,779 (655)
其他综合收益(亏损)，税后净额1,091 1,723 (622)
综合收益(亏损)36,699 17,412 (6,183)
可归因于非控股权益的综合损失(收益)(143)(64)18 
雪佛龙公司的全面收益(亏损)$36,556 $17,348 $(6,165)
见合并财务报表附注。
61

合并资产负债表
财务目录
数百万美元，不包括每股
12月31日
20222021
资产
现金和现金等价物$17,678 $5,640 
有价证券223 35 
应收账款和应收票据（减备抵：2022年—美元）457; 2021 - $303)
20,456 18,419 
库存：
原油及成品油5,866 4,248 
化学品515 565 
材料、用品和其他1,866 1,982 
总库存8,247 6,795 
预付费用和其他流动资产3,739 2,849 
流动资产总额50,343 33,738 
长期应收款净额（减备抵：2022年—美元）552; 2021 - $442)
1,069 603 
投资和预付款45,238 40,696 
物业、厂房和设备，按成本计算327,785 336,045 
减去：累计折旧、损耗和摊销184,194 189,084 
物业、厂房和设备、净值143,591 146,961 
递延费用和其他资产12,310 12,384 
商誉4,722 4,385 
持有待售资产436 768 
总资产$257,709 $239,535 
负债与权益
短期债务
$1,964 $256 
应付帐款18,955 16,454 
应计负债7,486 6,972 
对收入征收联邦税和其他税4,381 1,700 
其他应缴税金1,422 1,409 
流动负债总额34,208 26,791 
长期债务1
21,375 31,113 
递延信贷和其他非流动债务20,396 20,778 
非流动递延所得税17,131 14,665 
非当前员工福利计划4,357 6,248 
总负债2
$97,467 $99,595 
优先股(授权100,000,000股票；$1.00票面价值；无已发出)
— — 
**普通股(授权6,000,000,000股票；$0.75票面价值；2,442,676,580中国股票
于2022年12月31日及2021年12月31日发出）
1,832 1,832 
超出票面价值的资本18,660 17,282 
留存收益190,024 165,546 
累计其他综合损失(2,798)(3,889)
递延薪酬和福利计划信托(240)(240)
库存，按成本计算（2022年至2022年） 527,460,237股票；2021— 512,870,523股份)
(48,196)(41,464)
雪佛龙公司股东权益总额159,282 139,067 
非控股权益(包括可赎回的非控股权益#美元142及$135于二零二二年及二零二一年十二月三十一日）
960 873 
总股本160,242 139,940 
负债和权益总额$257,709 $239,535 
1 包括融资租赁负债#美元403及$449分别于2022年12月31日和2021年12月31日。
2 参考附注24其他或有事项和承付款.
见合并财务报表附注。
62

合并现金流量表
财务目录
数百万美元
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
经营活动
净收益(亏损)$35,608 $15,689 $(5,561)
调整
折旧、损耗和摊销16,319 17,925 19,508 
干井费用486 118 1,036 
分配比股权附属公司的收入多(少)(4,730)(1,998)2,015 
资产报废和出售的税前净收益(550)(1,021)(760)
净外币影响(412)(7)619 
递延所得税准备2,124 700 (3,604)
营运资金净减(增)2,125 (1,361)(1,652)
长期应收账款减少(增加)153 21 296 
其他递延费用净减(增)(212)(320)(248)
向员工养老金计划缴纳现金(1,322)(1,751)(1,213)
其他13 1,192 141 
经营活动提供的净现金49,602 29,187 10,577 
投资活动
收购业务，扣除收到的现金(2,862)— 373 
资本支出(11,974)(8,056)(8,922)
与资产出售和投资回报有关的收益和存款2,635 1,791 2,968 
有价证券净卖出(买入)117 (1)35 
股权关联公司净偿还(借款)贷款(24)401 (1,419)
用于投资活动的现金净额(12,108)(5,865)(6,965)
融资活动
短期债务的净借款(偿还)263 (5,572)651 
发行长期债券所得款项— — 12,308 
偿还长期债务和其他融资义务(8,742)(7,364)(5,489)
现金股利--普通股(10,968)(10,179)(9,651)
非控股权益的净贡献(分配给)(114)(36)(24)
库藏股净卖出(买入)(5,417)38 (1,531)
融资活动提供(用于)的现金净额(24,978)(23,113)(3,736)
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响
(190)(151)(50)
现金、现金等价物和限制性现金净变化12,326 58 (174)
1月1日的现金、现金等价物和限制性现金6,795 6,737 6,911 
12月31日的现金、现金等价物和限制性现金$19,121 $6,795 $6,737 
见合并财务报表附注。
63

合并权益表
财务目录
以百万美元计的金额
行政协调会。其他财务处雪佛龙公司
普普通通保留全面库存股东的非控制性总计
库存1
收益收入(亏损)
(按成本计算)
权益利益权益
2019年12月31日的余额$18,857 $174,945 $(4,990)$(44,599)$144,213 $995 $145,208 
库存股交易84 — — — 84 — 84 
来宝收购2
(520)— — 4,629 4,109 779 4,888 
净收益(亏损)— (5,543)— — (5,543)(18)(5,561)
现金股息(美元)5.16每股)
— (9,651)— — (9,651)(24)(9,675)
股票分红— (5)— — (5)— (5)
其他综合收益— — (622)— (622)— (622)
购买库存股— — — (1,757)(1,757)— (1,757)
库藏股的发行— — — 229 229 — 229 
其他变更，净额— 631 — — 631 (694)(63)
2020年12月31日余额$18,421 $160,377 $(5,612)$(41,498)$131,688 $1,038 $132,726 
库存股交易315 — — — 315 — 315 
NBLX收购138 (148)— 377 367 (321)46 
净收益(亏损)— 15,625 — — 15,625 64 15,689 
现金股息(美元)5.31每股)
— (10,179)— — (10,179)(53)(10,232)
股票分红— (3)— — (3)— (3)
其他综合收益— — 1,723 — 1,723 — 1,723 
购买库存股— — — (1,383)(1,383)— (1,383)
库藏股的发行— — — 1,040 1,040 — 1,040 
其他变更，净额— (126)— — (126)145 19 
2021年12月31日的余额$18,874 $165,546 $(3,889)$(41,464)$139,067 $873 $139,940 
库存股交易63 — — — 63 — 63 
净收益(亏损)— 35,465 — — 35,465 143 35,608 
现金股息(美元)5.68每股)
— (10,968)— — (10,968)(118)(11,086)
股票分红— (3)— — (3)— (3)
其他综合收益— — 1,091 — 1,091 — 1,091 
购买库存股— — — (11,255)(11,255)— (11,255)
库藏股的发行1,315 — — 4,523 5,838 — 5,838 
其他变更，净额— (16)— — (16)62 46 
2022年12月31日的余额$20,252 $190,024 $(2,798)$(48,196)$159,282 $960 $160,242 
普通股股份活动
已发布3
财务处杰出的
2019年12月31日的余额2,442,676,580 (560,508,479)1,882,168,101 
购买— (17,577,457)(17,577,457)
发行— 60,595,673 60,595,673 
2020年12月31日余额2,442,676,580 (517,490,263)1,925,186,317 
购买— (13,015,737)(13,015,737)
发行— 17,635,477 17,635,477 
2021年12月31日的余额2,442,676,580 (512,870,523)1,929,806,057 
购买— (69,912,961)(69,912,961)
发行— 55,323,247 55,323,247 
2022年12月31日的余额2,442,676,580 (527,460,237)1,915,216,343 
1 所有期间的期初和期末余额包括超过面值的资本，以面值发行的普通股，1,832、和$(240与雪佛龙的福利计划信托有关。变动反映资本超过面值。
2包括$120可赎回的非控制性权益。
3期初和期末已发行股份余额总额包括 14,168,000与雪佛龙的福利计划信托相关的股份。
见合并财务报表附注。
64

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

注1
重要会计政策摘要
一般信息本公司的综合财务报表是根据美利坚合众国公认的会计原则编制的。这就要求使用影响财务报表所列资产、负债、收入和支出以及附注中所列数额的估计数和假设，包括对或有负债的讨论和披露。虽然公司使用其最佳估计和判断，但实际结果可能与这些估计不同，因为情况的变化和其他信息变得已知。 过往年度之数据在若干情况下已重新分类，以符合二零二二年之呈列基准。
附属公司及联营公司合并财务报表包括受控子公司的账户，以及该公司为主要受益人的任何可变利益实体。石油和天然气合资企业的不可分割权益和某些其他资产按比例合并。对附属公司的投资和预付款，如公司在其中拥有约20%至50%的大量所有权权益，或公司对其具有重大影响但不控制政策决策，则按权益法核算。
当事件显示投资的公允价值可能低于公司的账面价值时，对关联公司的投资进行可能的减值评估。当这种情况被视为非临时性时，投资的账面价值将减记至其公允价值，减记金额计入净收益。在确定下跌是否是暂时的时，公司会考虑以下因素：下跌的持续时间和程度、被投资人的财务表现，以及公司有能力和意图将其投资保留一段足以使投资市值出现任何预期回升的时期。对这些股权投资者的投资的新成本基准不会改变，以便按公允价值进行后续回收。
本公司权益投资之账面值与其于联营公司净资产中之相关权益之间之差额，根据本公司对导致差额之各种因素之分析，于实际可行范围内分配至特定资产及负债。在适当情况下，公司在联属公司报告收益中的份额每季度进行调整，以反映这些分配价值与联属公司历史账面价值之间的差异。
非控制性权益由母公司以外的各方持有的公司子公司的所有权权益在综合资产负债表中与母公司的权益分开列示。归属于母公司及非控股权益的综合净收入金额均在综合损益表及综合权益表的正面列示。包括在非控股权益中的是可赎回的非控股权益。
公允价值计量 公司用来衡量一项资产或负债的公允价值的投入的公允价值层次的三个层次如下。一级投入是指相同资产或负债在活跃市场上的报价。第2级投入是指第1级中的报价以外的、直接或间接可见的资产或负债的投入。第三级投入是在市场上看不到的投入。
衍生品 该公司在衍生品商品工具方面的大部分活动旨在管理实物交易带来的金融风险。对于部分衍生活动，公司可选择采用公允价值或现金流量对冲会计，将公允价值变动记为累计其他全面收益(亏损)的组成部分。至于其他类似衍生工具，一般由于合约的短期性质或其使用有限，公司并不采用对冲会计，而该等合约的公允价值变动反映在当期收入中。对于该公司的大宗商品交易活动，衍生品工具的损益在当期收入中报告。该公司可能会不时进行利率互换，作为其管理债务利率风险的整体战略的一部分。与公司固定利率债务的一部分相关的利率互换(如果有的话)可被计入公允价值对冲。与浮动利率债务相关的利率互换(如果有的话)在资产负债表上按公允价值记录，由此产生的损益反映在收入中。如果雪佛龙是主要净额结算安排的一方，则与同一交易对手签订的衍生工具的公允价值应收账款和确认的应付金额通常在资产负债表上抵销。
盘存 原油、产品和化学品库存一般采用后进先出的方法按成本列报。总体而言，这些成本低于市场水平。“材料、供应品和其他”库存主要按成本或可变现净值列报。
65

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

物业、厂房及设备 成功努力法适用于原油、天然气勘探生产活动。开发井、相关厂房和设备、原油和天然气资产中已探明的矿产权益以及相关资产报废义务(ARO)的所有成本均已资本化。勘探油井的成本在确定油井是否发现已探明储量之前进行资本化。分配已探明储量的油井的成本仍然是资本化的。对于已发现原油和天然气储量的探井，成本也会计入资本化，即使这些储量在钻井完成时无法被归类为已探明的储量，只要该探井发现了足够的储量，证明其作为生产井的完成是合理的，并且该公司在评估储量以及项目的经济和运营可行性方面取得了足够的进展。所有其他探井和成本都已计入费用。参考附注21暂停探井的会计核算关于暂停的探井成本核算的更多讨论。
将持有和使用的长期资产，包括已探明的原油和天然气资产，通过将其账面价值与相关的未贴现的未来现金流量进行比较来评估可能的减值。可能引发对可能减值的评估的事件包括：基于实地业绩的已探明储量减记、资产市值大幅下降(包括商品价格预测或碳成本的变化)、资产使用范围或方式的重大变化或资产的实物变化，以及较有可能比先前估计的使用寿命结束时更早出售或以其他方式处置长期资产或资产组的预期。减值资产减记至其估计公允价值，通常是其贴现后的未来净现金流。对于已探明的原油和天然气资产，该公司视情况按国家、特许权、PSC、开发地区或油田进行减值审查。在下游，减值审查是根据炼油厂、工厂、营销/润滑剂区域或分销区域进行的。减值金额记为递增的“折旧、损耗和摊销”费用。
持有待售的长期资产通过将资产的账面价值与其公允价值减去出售成本进行比较来评估可能的减值。如果净账面价值超过公允价值减去出售成本，则该资产被视为减值并调整为较低的价值。参考附注9公允价值计量与公允价值计量有关。当存在与长期资产报废相关的法律义务且金额可以合理估计时，ARO负债的公允价值被记录为资产和负债。另请参阅附注25资产报废债务与AROS有关的。
除矿产权益外，已探明原油和天然气生产性质的所有资本化成本的折旧和损耗均采用生产单位法，一般按个别油田计提，因为已探明的已开发储量已产生。已探明矿产权益资本化成本的损耗费用，在产生相关探明储量时，采用单位产量法按个别油田确认。未探明矿产权益的资本化成本减值计提。
所有其他厂房和设备的资本化成本在其预计使用年限内折旧或摊销。在美国，一般采用余额递减法对厂房设备进行折旧；对国际厂房设备折旧一般采用直线法，对融资租赁使用权资产进行摊销。
物业、厂房及设备按综合集团摊销或折旧计提之正常退回不确认损益。非正常退休的收益或损失记为费用，销售收入记为“其他收入”。
维护(包括计划的主要维护项目)、维修和小规模更新以维持设施处于运行状态的支出一般在发生时计入费用。主要的更换和续订都是大写的。
租契租赁分为经营性租赁或融资租赁。经营租赁和融资租赁均确认租赁负债和相关使用权资产。该公司选择了短期租赁例外，因此只确认期限超过一年的租赁的使用权资产和租赁负债。该公司选择了实际的权宜之计，不将大多数资产类别的非租赁组成部分与租赁组成部分分开，但具有大量非租赁(即服务)组成部分的某些资产类别除外。
在合资企业中使用租赁的情况下，该公司承认100当公司是租赁的唯一签署人（在大多数情况下，公司是合资企业的经营者）时，使用权资产和租赁负债的百分比。租赁费用仅反映与经营者的经营权益份额有关的费用。租赁期包括合同中确定的承诺租赁期，并考虑到管理层
66

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

合理确定行使。本公司使用其增量借款利率作为基于租赁期限的贴现率的替代，除非隐含利率可用。
商誉业务合并产生之商誉毋须摊销。公司每年于12月31日在报告单位层面对此类商誉进行减值测试，如果发生事件或情况发生变化，很可能会使报告单位的公允价值低于其账面值，则会更频繁地进行测试。
环境支出与正在进行的业务或过去业务所造成的状况有关的环境支出列为费用。创造未来效益或有助于未来创收的支出均资本化。
与未来补救成本有关的负债于可能进行环境评估或清理或两者皆有，且成本可合理估计时入账。对于原油、天然气和矿物生产财产，根据资产报废和环境义务的会计准则，为资产回收义务确定负债。参阅 附注25资产报废债务讨论公司的ARO
对于美国联邦超级基金场地和州法律规定的类似场地，公司记录其可能和可估计成本的指定份额的负债，以及监管机构规定的其他潜在责任方的可能金额，因为其他方无法支付各自的份额。环境负债的总额是基于公司对未来成本的最佳估计，使用目前可用的技术，并适用现行法规和公司自己的内部环境政策。未来金额不贴现。收回或偿还的款项在合理保证收到时记作资产。
货币换算美元是公司几乎所有合并业务及其股权关联公司的功能货币。对于这些业务，货币重新计量产生的所有损益均计入当期收入。该等少数实体（包括综合及联属实体）使用美元以外功能货币的累计换算影响计入综合权益表的“货币换算调整”。
收入确认本公司将原油、天然气、石油和化工产品的每份交付订单作为单独的履约责任入账。收益于履约责任获履行时确认，履约责任通常于产品控制权转移至客户的时间点发生。 付款一般在交货后30天内支付。该公司将交付运输作为履行成本而不是单独的履约义务进行会计处理，并在确认相关商品的收入时将这些成本确认为运营费用。
收入按公司向客户转让商品预期收取的金额计量。该公司的商品销售通常基于现行市场价格，并可能包括折扣和津贴。在市场价格根据公司合同条款公布之前，收入中包含的交易价格是基于公司对最可能结果的估计。
贴现及拨备乃结合过往及近期数据趋势估计。当交付包含多个产品时，可观察的独立售价一般用于计量每种产品的收入。本公司仅在以后期间收入不可能发生重大逆转的情况下，才在交易价格中包括估计数。
股票期权和其他基于股票的薪酬 该公司向某些员工发放股票期权和其他基于股票的薪酬。对于股权奖励，如股票期权，总补偿成本以授予日期公允价值为基础；对于责任奖励，如股票增值权，总补偿成本以和解价值为基础。该公司确认在获得奖励所需的服务期内的所有奖励的基于股票的薪酬支出，该服务期是归属期间或员工有资格在退休时保留奖励的时间段中较短的一个。该公司的长期激励计划(LTIP)奖励包括股票期权和股票增值权，其中有分级归属条款，根据该条款，每个奖励的三分之一在授予日的第一、第二和第三个周年纪念日授予。此外，根据公司LTIP授予的业绩股票将于年底授予三年制演出期。对于从2017年开始根据公司LTIP授予的奖励，股票期权和股票增值权有分级归属，每年1月31日，在授予日期一周年或之后，每个奖励的三分之一授予。特别限制性股票单位奖有悬崖归属，总奖励将在授予日三周年或之后的1月31日归属。标准限制性股票单位奖励具有悬崖归属，总奖励将于授予日期五周年或之后的1月31日归属，并在终止时根据某些标准的满足情况进行调整。开始申请于2023年1月发出的补助金
67

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

之后，标准的限制性股票单位在一年内按比例授予三年制句号。该公司在直线基础上摊销了这些奖励。
注2
累计其他综合亏损变动情况
下表反映了综合资产负债表所列累计其他全面亏损(AOCL)的变动，以及从AOCL重新分类的重大金额对截至2022年12月31日止年度的综合收益表所列资料的影响。
货币折算调整证券未实现持有损益衍生品固定福利计划总计
2019年12月31日的余额$(142)$(8)$— $(4,840)$(4,990)
其他全面收益(亏损)的组成部分1:
在重新分类之前
35 (2)— (1,487)(1,454)
重新分类2
— — — 832 832 
净其他综合收益(亏损)
35 (2)— (655)(622)
2020年12月31日余额$(107)$(10)$— $(5,495)$(5,612)
其他全面收益(亏损)的组成部分1:
在重新分类之前
(55)(1)(6)949 887 
重新分类2, 3
— — 6 830 836 
净其他综合收益(亏损)
(55)(1)— 1,779 1,723 
2021年12月31日的余额$(162)$(11)$— $(3,716)$(3,889)
其他全面收益(亏损)的组成部分1:
在重新分类之前
(41)(1)68 703 729 
重新分类2, 3
— — (80)442 362 
净其他综合收益(亏损)(41)(1)(12)1,145 1,091 
2022年12月31日的余额$(203)$(12)$(12)$(2,571)$(2,798)
1    所有的金额都是税后净额。
2    参考附注23员工福利计划，用于重新分类的构成部分，包括精算损益摊销、先前服务费用摊销和结算损失，共计#美元580已计入截至2022年12月31日止年度的雇员福利成本。同期相关所得税，共计美元138，反映在综合损益表的所得税支出中。所有其他重新分类的金额都微不足道。
3    参考附注10金融和衍生工具用于现金流对冲。
68

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

注3
与合并现金流量表有关的资料
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
分配高于(少于)股权附属公司的收入包括以下内容：
来自股权关联公司的分配$3,855 $3,659 $1,543 
股权关联公司的(收入)亏损(8,585)(5,657)472 
分配比股权附属公司的收入多(少)$(4,730)$(1,998)$2,015 
营运资金净减少(增加)净额由以下各项构成：
应收账款和票据的减少(增加)$(2,317)$(7,548)$2,423 
库存的减少(增加)(930)(530)284 
预付费用和其他流动资产的减少(增加)(226)19 (87)
应付账款和应计负债增加(减少)2,750 5,475 (3,576)
增加(减少)所得税和其他应缴税额2,848 1,223 (696)
营运资金净减(增)$2,125 $(1,361)$(1,652)
经营活动提供的现金净额包括以下现金付款：
债务利息(扣除资本化利息)$525 $699 $720 
所得税9,148 4,355 2,987 
与资产出售和投资回报有关的收益和存款包括下列毛额：
与资产出售有关的收益和存款$1,435 $1,352 $2,891 
股权关联公司的投资回报1,200 439 77 
与资产出售和投资回报有关的收益和存款$2,635 $1,791 $2,968 
有价证券的净销售(买入)包括以下总额：
购买的有价证券$(7)$(4)$— 
出售的有价证券124 3 35 
有价证券净卖出(买入)$117 $(1)$35 
股权关联公司净偿还(借款)贷款：
股权关联公司借入贷款$(108)$— $(3,925)
股权关联公司偿还贷款84 401 2,506 
股权关联公司净偿还(借款)贷款$(24)$401 $(1,419)
短期债务的净借款(偿还)包括下列毛额和净额：
发行短期债务所得款项$— $4,448 $10,846 
偿还短期债务— (6,906)(9,771)
三个月或以下期限的短期债务的净借款(偿还)263 (3,114)(424)
短期债务的净借款(偿还)$263 $(5,572)$651 
库存股份的净销售（购买）包括以下毛额和净额：
为股份薪酬计划发行的股份$5,838 $1,421 $226 
根据股票回购和递延补偿计划购买的股票 (11,255)(1,383)(1,757)
库藏股净卖出(买入)$(5,417)$38 $(1,531)
来自（向）非控股权益之供款净额包括以下总额及净额：
对非控股权益的分配$(118)$(53)$(26)
非控制性权益的贡献4 17 2 
非控股权益的净贡献(分配给)$(114)$(36)$(24)
业务活动一节中的“其他”项包括退休后福利债务和其他长期负债的变化。
综合现金流量表不包括对综合资产负债表不影响现金的变动。“折旧、损耗和摊销”、“递延所得税拨备”和“干井费用”，合计包括约美元1.1 2022年，物业、厂房及设备的非现金减少与减值及其他非现金费用有关。本公司于二零二一年并无任何重大减值。
也参照 附注25资产报废债务讨论对该公司截至2022年12月31日的三个年度的ARO的修订，这些修订也不涉及现金收支。
69

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

下表呈列“资本开支”的组成部分：
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
不动产、厂场和设备添置 *
$10,349 $7,515 $8,492 
增加投资1,147 460 136 
本年度干井支出309 83 327 
其他资产和负债付款净额
169 (2)(33)
资本支出$11,974 $8,056 $8,922 
*    不包括非现金变动，3342022年，3162021年和$816在2020年。
下表量化合并资产负债表中受限制现金及受限制现金等价物的期初及期末结余：
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
现金和现金等价物
$17,678 $5,640 $5,596 
计入“预付费用及其他流动资产”的受限制现金
630 333 365 
列入“递延费用和其他资产”的受限制现金
813 822 776 
现金总额、现金等价物和限制性现金
$19,121 $6,795 $6,737 
注4
新会计准则
目前没有任何新的或待执行的会计准则对雪佛龙有重大影响。
注5
租赁承诺额
公司以承租人的身份订立租赁安排；任何出租人安排都不重要。经营租赁安排主要涉及土地、光船租赁、码头、钻井船、钻井平台、定期包租船舶、办公楼和仓库，以及勘探和生产设备。融资租赁主要包括设施、船舶和办公楼。
经营租赁和融资租赁的使用权资产和租赁负债的详细情况，包括资产负债表列报如下：
2022年12月31日2021年12月31日
运营中
租契		金融
租契		运营中
租契		金融
租契
递延费用和其他资产$4,262 $— $3,668 $— 
物业、厂房和设备、净值— 392 — 429 
使用权资产*$4,262 $392 $3,668 $429 
应计负债$1,111 $— $995 $— 
短期债务— 45 — 48 
流动租赁负债1,111 45 995 48 
递延信贷和其他非流动债务2,920 — 2,508 — 
长期债务— 403 — 449 
非流动租赁负债2,920 403 2,508 449 
*租赁负债总额
$4,031 $448 $3,503 $497 
加权平均剩余租赁年限(年)7.011.97.813.2
加权平均贴现率1.9 %4.1 %2.2 %4.2 %
*包括#美元的非现金增加1,807及$32022年，以及$1,063及$60于二零二一年，分别就经营租赁及融资租赁之新租赁负债及经修订租赁负债而取得之使用权资产作出减值拨备。

租赁费用总额包括当期在综合收益表中确认的金额和作为另一项资产成本的一部分资本化的金额。经营租赁和融资租赁产生的租赁费用总额如下：
70

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

截至12月31日的年度
202220212020
经营租赁费用 *$2,359 $2,199 $2,551 
融资租赁成本57 6645
总租赁成本
$2,416 $2,265 $2,596 
* 包括可变和短期租赁成本。
计入租赁负债的数额所支付的现金如下：
截至12月31日的年度
202220212020
来自经营租赁的经营现金流$1,892 $1,670 $1,744 
投资经营租赁产生的现金流467 398 762 
融资租赁的营运现金流18 21 14 
融资租赁产生的现金流44 193 34 
于二零二二年十二月三十一日，经营租赁及融资租赁的估计未来未贴现现金流量如下：
2022年12月31日
经营租约金融
租契
年2023$1,171 $61 
2024902 61 
2025633 57 
2026391 54 
2027252 47 
此后1,042 269 
总计$4,391 $549 
减去：代表利息的数额360 101 
租赁总负债
$4,031 $448 
此外，该公司还拥有1,570尚未开始的经营租赁的未来未贴现现金流量。该等租赁主要为钻井船及钻机。该公司还拥有$327尚未开始的生产设备融资租赁的未来未贴现现金流量。就相关资产尚未建造的租赁安排而言，出租人主要参与该资产的设计及建造。
注6
财务数据摘要-雪佛龙美国公司
Chevron U.S.A. Inc. CUSA是雪佛龙公司的主要子公司。CUSA及其子公司管理和经营雪佛龙的大部分美国业务。资产包括与原油、液化天然气和天然气的勘探和生产有关的资产，以及与石油衍生产品的精炼、营销、供应和分销有关的资产，但不包括雪佛龙大部分受监管的管道业务。CUSA还持有该公司在雪佛龙菲利普斯化学有限责任公司合资企业的投资，该合资企业采用权益法核算。 CUSA及其综合附属公司之财务资料概要如下：
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
销售和其他营业收入
$183,032 $120,380 $67,950 
总费用和其他扣除
166,955 114,641 72,575 
归属于CUSA的净收入（亏损）
13,315 6,904 (2,676)
71

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

12月31日
20222021
流动资产$18,704 $20,216 
其他资产50,153 47,355 
流动负债22,452 17,824 
其他负债19,274 18,438 
CUSA净权益共计$27,131 $31,309 
备忘录：债务总额$10,800 $11,693 
注7
财务数据摘要- Tengizchevroil LLP
雪佛龙有一个 50Tengizchevroil LLP(TCO)的百分比股权。参考附注15投资和预付款有关总拥有成本运营的讨论。以下项目的财务信息摘要100TCO的百分比如下表所示：
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
销售和其他营业收入$23,795 $15,927 $9,194 
费用及其他扣除项目11,596 8,186 6,076 
可归因于TCO的净收入8,566 5,418 2,196 
12月31日
20222021
流动资产$6,522 $3,307 
其他资产54,506 51,473 
流动负债3,567 3,436 
其他负债12,312 12,060 
总拥有成本净资产$45,149 $39,284 
注8
财务数据摘要-雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司
雪佛龙有一个 50雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司(CPChem)的百分比股权。参考附注15投资和预付款有关CPChem运算的讨论。以下项目的财务信息摘要100CPChem的百分比如下表所示：

截至十二月三十一日止的年度
202220212020
销售和其他营业收入$14,180 $14,104 $8,407 
费用及其他扣除项目12,870 10,862 7,221 
CPChem的净收入1,662 3,684 1,260 
12月31日
20222021
流动资产$3,472 $3,381 
其他资产15,184 14,396 
流动负债2,146 1,854 
其他负债2,941 3,160 
CPChem净股本总额$13,569 $12,763 
注9
公允价值计量
下表列示于二零二二年及二零二一年十二月三十一日按经常性及非经常性基准按公平值计量的资产及负债的公平值等级。
有价证券该公司根据相同资产的市场报价计算其有价证券的公允价值。公平值反映倘该等工具于二零二二年十二月三十一日出售本应收取的现金。
衍生品 该公司在综合资产负债表上以公允价值记录其大部分衍生工具（不包括任何作为正常购买和正常销售入账的商品衍生合同），
72

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

合并损益表中的金额。该公司将若干衍生工具指定为现金流对冲，如适用，将反映于下表。被归类为一级的衍生品包括期货、掉期和期权合约，这些合约的估值使用纽约商品交易所等活跃市场的报价。被归类为二级的衍生品包括掉期、期权和远期合约，其公允价值来自第三方经纪商报价、行业定价服务和交易所。该公司获得了二级工具的多个定价信息来源。由于这种定价信息是从可观察到的市场数据中产生的，因此它在历史上一直非常一致。该公司不会对这些信息进行实质性调整。
物业、厂房及设备该公司没有任何按公允价值在非经常性基础上计量的长期资产的单独重大减值，将于2022年或2021年报告。
投资和预付款该公司在2022年或2021年公布的非经常性基础上，没有任何按公允价值计量的投资和预付款的重大减值。
按公允价值经常性计量的资产和负债
2022年12月31日2021年12月31日
总计1级2级3级总计1级2级3级
有价证券$223 $223 $— $— $35 $35 $— $— 
衍生品--未指定184 111 73 — 313 285 28 — 
按公允价值计算的总资产$407 $334 $73 $— $348 $320 $28 $— 
衍生品--未指定43 33 10 — 72 24 48 — 
衍生品-指定15 15 — — — — — — 
按公允价值计算的负债总额$58 $48 $10 $— $72 $24 $48 $— 
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
12月31日12月31日
税前亏损税前亏损
总计1级2级3级2022年总计1级2级3级公元2021年
物业、厂房和设备网(持有和使用)$54 $— $— $54 $518 $124 $— $— $124 $414 
物业、厂房和设备净值(持有待售)— — — — 432 — — — — — 
投资和预付款33 2 — 31 9 16 — — 16 32 
按公允价值计算的非经常性资产总额$87 $2 $— $85 $959 $140 $— $— $140 $446 
于2022年年底，该公司的资产以公允价值第3级计量，使用不可观察的投入#美元。85。这些资产的账面价值根据内部贴现现金流模型得出的估计减记为公允价值。现金流是根据对未来产量的估计、基于公布价格的未来价格展望以及据信与主要市场参与者使用的贴现率一致来确定的。
不需要按公允价值计量的资产和负债该公司在美国和非美国的投资组合中持有现金等价物。被归类为现金等价物的工具主要是到期日为905天或更短时间和货币市场基金。“现金和现金等价物”的账面价值/公允价值为#美元。17,678及$5,640分别于2022年12月31日和2021年12月31日。现金和现金等价物的公允价值被归类为第1级，反映了如果工具于2022年12月31日结算时将收到的现金。
“现金和现金等价物”不包括账面价值/公允价值为#美元的投资。1,443及$1,155分别于2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日，这些投资被归类为1级，包括与某些上游退役活动、纳税和融资计划相关的受限资金。
长期债务，不包括融资租赁负债#美元16,258及$22,164截至2022年12月31日和2021年12月31日，估计公允价值为14,959及$23,670，分别。长期债务主要包括公司发行的债券。公司债券的公允价值为$14,571并被列为一级。分类为第二级的其他长期债务的公允价值为$388.
综合资产负债表中其他短期金融资产及负债的账面价值接近其公允价值。其他金融工具在2022年12月31日和2021年12月31日的公允价值重新计量并不重要。

73

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

注10
金融和衍生工具
衍生商品工具该公司的衍生商品工具主要包括原油、天然气、液化天然气和精炼产品期货、掉期、期权和远期合约。本公司在适当情况下将现金流量对冲会计应用于某些商品交易，以管理与预测原油销售相关的市场价格风险。公司的衍生工具对公司的财务状况、经营业绩或流动性没有重大影响。该公司认为，由于其商品衍生品活动，其运营，财务状况或流动性没有重大市场或信贷风险。
该公司使用在纽约商品交易所以及洲际交易所和芝加哥商品交易所的电子平台上交易的衍生商品工具。此外，该公司主要与主要金融机构和其他石油和天然气公司在“场外”市场签订掉期合同和期权合同，这些合同受国际掉期和衍生品协会协议和其他主净额结算安排的约束。视乎衍生工具交易的性质，可能亦需要双边抵押安排。
于二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日按公平值计量的衍生工具，及其分类于下文综合资产负债表及下文综合收益表：
合并资产负债表：衍生工具公允价值
12月31日
合同类型资产负债表分类20222021
商品
应收账款和票据，净额
$175 $251 
商品
长期应收账款净额
9 62 
按公允价值计算的总资产$184 $313 
商品应付帐款$46 $71 
商品
递延信贷和其他非流动债务
12 1 
按公允价值计算的负债总额$58 $72 
合并损益表：衍生工具的影响
得/(失)
衍生工具的类型的声明截至十二月三十一日止的年度
合同收入分类202220212020
商品销售和其他营业收入$(651)$(685)$69 
商品
购进的原油和产品
(226)(64)(36)
商品其他收入10 (46)7 
$(867)$(795)$40 
由指定对冲由“累计其他全面亏损”重新分类至“销售及其他经营收入”的金额为美元，802022年， 非物质的上一年的金额。于2022年12月31日，AOCL与未完成原油价格对冲合约有关的除税前递延亏损为美元，15，随着对冲原油销售在收益中确认，预计所有这些都将在未来12个月重新归类为收益。
下表载列于二零二二年及二零二一年十二月三十一日综合资产负债表须遵守净额结算协议的衍生资产及负债总额及净额。
综合资产负债表：衍生工具资产和负债净额结算的影响
 确认的总金额总金额抵销已列报净额*未抵销的总金额净额
2022年12月31日
衍生资产--未指定$2,591 $2,407 $184 $5 $179 
衍生资产-指定$8 $8 $— $— $— 
衍生负债--未指定$2,450 $2,407 $43 $— $43 
衍生负债--指定$23 $8 $15 $— $15 
2021年12月31日
衍生资产--未指定$1,684 $1,371 $313 $— $313 
衍生负债--未指定$1,443 $1,371 $72 $— $72 
74

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

衍生资产及负债于综合资产负债表分类为“应收账款及票据”、“长期应收账款”、“应付账款”及“递延信贷及其他非流动债务”。未在综合资产负债表中抵销的金额代表不符合所有“抵销权”条件的头寸。
信用风险的集中度公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金等价物、有价证券、衍生金融工具和贸易应收账款。该公司的短期投资放在一系列信用评级较高的金融机构。公司投资政策限制了公司对信用风险和信用风险集中度的敞口。类似的多元化和信誉政策也适用于该公司的衍生品交易对手。有关应收贸易账款信用风险的讨论，请参阅附注28金融工具--信贷损失.
注11
持有待售资产
2022年12月31日，公司分类d $436物业、厂房及设备净额于综合资产负债表内列为“持作出售资产”。这些资产与上游业务有关，预计将在未来12个月内出售。该等资产于二零二二年的收入及盈利贡献并不重大。
注12
权益
于二零二二年及二零二一年十二月三十一日的留存收益包括33,570及$28,876，分别为公司在股权关联公司未分配收益中的份额。
2022年12月31日，约 104仍有100万股雪佛龙普通股可供从104根据2022年雪佛龙长期激励计划为发行预留的100万股。此外,597,152股票仍可从1,600,000根据雪佛龙公司非雇员董事股权补偿和延期计划为奖励预留的公司普通股。
注13
每股收益
每股基本收益（EPS）基于“雪佛龙公司应占净收入（亏损）”（“收益”），并包括公司某些官员和员工投资于雪佛龙股票单位的工资和其他补偿奖励延期的影响。稀释每股收益包括这些项目的影响以及根据公司股票期权计划授予的未行使股票期权的稀释影响（请参阅 附注22股票期权及其他以股份为基础的薪酬). 下表载列基本及摊薄每股盈利之计算：
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
基本每股收益计算
普通股股东可得收益-基本1
$35,465 $15,625 $(5,543)
加权平均已发行普通股数量2
1,931 1,916 1,870 
加：作为股份单位持有的递延奖励
— — — 
已发行普通股加权平均数1,931 1,916 1,870 
普通股每股收益-基本$18.36 $8.15 $(2.96)
稀释每股收益计算
普通股股东可得收益-摊薄1
$35,465 $15,625 $(5,543)
加权平均已发行普通股数量2
1,931 1,916 1,870 
加：作为股份单位持有的递延奖励
— — — 
加：雇员股票奖励的摊薄影响
9 4 — 
已发行普通股加权平均数1,940 1,920 1,870 
普通股每股收益-稀释后$18.28 $8.14 $(2.96)
1 对股票单位支付的股息等价物没有影响，也没有员工股票奖励对收益的摊薄影响。
2百万股； 1由于计算结果会产生反摊薄效应，因此，基于奖励的百万股股份并未计入二零二零年摊薄每股收益计算。

75

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

附注14
运营细分市场和地理数据
虽然雪佛龙的每个子公司都负责自己的事务，但雪佛龙公司管理着它在这些子公司及其附属公司的投资。这些投资被归类为二业务部门，上游和下游，代表公司的“可报告部门”和“经营部门”。上游业务主要包括勘探、开发、生产和运输原油和天然气；与液化天然气(LNG)相关的液化、运输和再气化；通过主要的国际石油出口管道运输原油；天然气的加工、运输、储存和销售；以及气转液工厂。下游业务主要包括将原油精炼成石油产品；销售原油、成品油和润滑油；制造和销售可再生燃料；通过管道、海运船舶、电机设备和轨道车运输原油和成品油；以及制造和销售大宗石化产品、工业用塑料以及燃料和润滑油添加剂。该公司的所有其他活动包括全球现金管理和债务融资活动、公司行政职能、保险业务、房地产活动和技术活动。
该公司的部门由“部门经理”管理，他们向“首席运营决策者”(CODM)汇报工作。这些分部代表公司从事以下活动的组成部分：(A)产生收入和支出的活动；(B)CODM定期审查其经营结果，作出关于分配给分部的资源的决定，并评估其业绩；以及(C)可获得离散财务信息。
该公司的主要经营国家是其住所国美利坚合众国。该公司业务的其他组成部分被报告为“国际”(美国以外)。
分部收益 该公司在税后基础上评估其运营部门的业绩，没有考虑债务融资利息支出或投资利息收入的影响，这两项都是由公司在全球范围内管理的。公司行政成本不分配给运营部门。然而，运营部门是为直接使用公司服务而收费的。在《所有其他》中，不可记账成本仍保持在公司层面。按主要经营领域划分的收益如下表所示：
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
上游
美国$12,621 $7,319 $(1,608)
国际17,663 8,499 (825)
上游合计30,284 15,818 (2,433)
下游
美国5,394 2,389 (571)
国际2,761 525 618 
总下游8,155 2,914 47 
部门总收益38,439 18,732 (2,386)
所有其他
利息支出(476)(662)(658)
利息收入261 36 52 
其他(2,759)(2,481)(2,551)
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)
$35,465 $15,625 $(5,543)
76

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

细分资产 分部资产不包括公司间投资或应收账款。于二零二二年及二零二一年年末之资产如下：
12月31日
20222021
上游
美国$44,246 $41,870 
国际134,489 138,157 
商誉4,370 4,385 
上游合计183,105 184,412 
下游
美国31,676 26,376 
国际21,193 18,848 
商誉352 — 
总下游53,221 45,224 
分部资产总额236,326 229,636 
所有其他
美国17,861 5,746 
国际3,522 4,153 
所有其他项目合计21,383 9,899 
总资产-美国93,783 73,992 
总资产-国际159,204 161,158 
商誉4,722 4,385 
总资产$257,709 $239,535 
部门销售和其他营业收入 二零二二年、二零二一年及二零二零年之经营分部销售额及其他经营收入（包括内部转让）载于下页表格。产品按与市价相若的内部产品价值于经营分部之间转让。
上游业务的收入主要来自原油和天然气的生产和销售，以及第三方生产的天然气的销售。下游业务的收入来自炼油和销售石油产品，如汽油、喷气燃料、燃料油、润滑油、残渣燃料油和其他从原油中提取的产品。这一部门还从燃料和润滑油添加剂的制造和销售以及精炼产品和原油的运输和交易中获得收入。“所有其他”活动包括来自保险业务、房地产活动和科技公司的收入。
77

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

截至十二月三十一日止的年度1
202220212020
上游
美国
$50,822 $29,219 $14,577 
国际
56,156 40,921 26,804 
小计
106,978 70,140 41,381 
部门间淘汰-美国
(29,870)(15,154)(8,068)
部门间淘汰-国际
(13,815)(10,994)(7,002)
上游合计63,293 43,992 26,311 
下游
美国
91,824 57,209 32,589 
国际
87,741 58,098 38,936 
小计
179,565 115,307 71,525 
部门间淘汰-美国
(5,529)(2,296)(2,150)
部门间淘汰-国际
(1,728)(1,521)(1,292)
总下游172,308 111,490 68,083 
所有其他
美国
515 506 744 
国际
3 2 15 
小计
518 508 759 
部门间淘汰-美国
(400)(382)(667)
部门间淘汰-国际
(2)(2)(15)
所有其他项目合计116 124 77 
销售和其他营业收入
美国
143,161 86,934 47,910 
国际
143,900 99,021 65,755 
小计
287,061 185,955 113,665 
部门间淘汰-美国
(35,799)(17,832)(10,885)
部门间淘汰-国际
(15,545)(12,517)(8,309)
总销售额和其他营业收入
$235,717 $155,606 $94,471 
1 除美国外，没有其他国家占该公司销售额和其他营业收入的10%或更多。
分部所得税 二零二二年、二零二一年及二零二零年之分部所得税开支如下：
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
上游
美国$3,678 $1,934 $(570)
国际9,055 4,192 (415)
上游合计12,733 6,126 (985)
下游
美国1,515 547 (192)
国际280 203 253 
总下游1,795 750 61 
所有其他(462)(926)(968)
所得税支出(福利)合计$14,066 $5,950 $(1,892)
其他细分市场信息 有关主要股权关联公司细分的其他信息载于附注15投资和预付款。有关物业、厂房及设备的分类资料载于附注18物业、厂房及设备.


78

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

注15
投资和预付款
下表列明收益中的权益，以及使用权益法入账的公司的投资和垫款，以及按成本或低于成本入账的其他投资。对于某些股权附属公司，雪佛龙直接支付部分所得税。对于这类附属公司，收益中的权益不包括这些税项，这些税项在综合损益表中列为“所得税费用”。
投资和预付款收益中的权益
12月31日截至十二月三十一日止的年度
20222021202220212020
上游
腾日切夫罗伊$26,534 $23,727 $4,386 $2,831 $1,238 
彼得罗皮亚尔— — — — (1,396)
彼得罗博斯坎— — — — (1,112)
里海管道财团761 805 128 155 159 
安哥拉液化天然气有限公司1,963 2,180 1,857 336 (166)
其他1,938 1,859 255 187 137 
上游合计31,196 28,571 6,626 3,509 (1,140)
下游
雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司6,843 6,455 867 1,842 630 
GS Caltex Corporation4,288 3,616 874 85 (185)
其他2,288 1,725 224 220 223 
总下游13,419 11,796 1,965 2,147 668 
所有其他
其他(5)(10)(6)1 — 
完全权益法$44,610 $40,357 $8,585 $5,657 $(472)
其他非权益法投资628 339 
投资和预付款共计$45,238 $40,696 
美国总人数$9,855 $8,540 $975 $1,889 $709 
国际合计$35,383 $32,156 $7,610 $3,768 $(1,181)
主要股权关联公司和非股权投资的描述，包括公司投资的账面价值与关联公司净资产中的相关股权之间的重大差异，如下所示：
腾日切夫罗伊雪佛龙有一个 50Tengizchevroil(TCO)拥有Tengizchevroil(TCO)的百分比股权，Tengizchevroil在哈萨克斯坦运营Tengiz和Korolev原油油田。截至2022年12月31日，该公司在TCO投资的账面价值约为$90高于TCO净资产中的标的权益金额。这一差异源于雪佛龙收购其在TCO的权益的一部分，其价值大于该部分TCO净资产的相关账面价值。投资中包括向TCO提供的一笔贷款，用于资助FGP/WPMP的开发，本金余额为#美元。4,500.
彼得罗皮亚尔雪佛龙有一个 30Petropiar是一家股份制公司，经营着委内瑞拉奥里诺科地带的重油Huypari油田和升级项目。2020年，该公司完全减值了对Petropiar附属公司的投资，并从2020年7月1日起开始将这一合资企业作为非股权方法投资进行会计处理。
彼得罗博斯坎雪佛龙有一个 39.2Petroboscan是一家在委内瑞拉经营博斯坎油田的股份制公司。2020年，该公司完全减值了对Petroboscan附属公司的投资，并从2020年7月1日起开始将这一合资企业作为非股权方法投资进行会计处理。该公司还向Petroboscan提供了一笔未偿还的长期贷款，金额为#美元。560，它仍然存在到2022年年底，已全额拨备。
里海管道财团雪佛龙有一个 15在里海管道联合体中拥有百分之百的权益，该联合体为TCO和卡拉查加纳克的原油提供了关键的出口路线。
安哥拉液化天然气有限公司 雪佛龙有一个 36.4安哥拉液化天然气有限公司拥有安哥拉液化天然气有限公司1%的股份，该公司加工和液化安哥拉生产的天然气，然后运往国际市场。
雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司雪佛龙拥有50雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司的百分比。投资余额中包括本金余额为#美元的贷款。59为雪佛龙菲利普斯化工公司拥有的德克萨斯州奥兰治金三角聚合物项目的一部分提供资金51百分比。
79

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

GS Caltex Corporation 雪佛龙拥有50GS Caltex Corporation是与GS Energy在韩国的合资企业。该合资企业进口、生产和销售石油产品、石化产品和润滑油。
其他信息综合损益表上的“销售和其他营业收入”包括#美元。16,286, $10,796及$6,0382022年、2021年及2020年的附属公司。"采购原油和产品"包括美元10,171, $5,778及$3,0032022年、2021年及2020年的附属公司。
综合资产负债表中的“应收账款和票据”包括#美元。907及$1,454于二零二二年及二零二一年十二月三十一日应收联营公司款项。"应付账款"包括美元709及$552于二零二二年及二零二一年十二月三十一日应付联营公司款项。
下表提供了有关以下项目的财务摘要信息100%的基础为所有股权附属公司以及雪佛龙的总份额，其中包括雪佛龙对附属公司的净贷款，4,278, $4,704及$5,153于2022年、2021年及2020年12月31日。
联属雪佛龙股份
截至十二月三十一日止的年度202220212020202220212020
总收入$100,184 $71,241 $49,093 $48,323 $34,359 $21,641 
所得税前收入支出*
23,811 15,175 5,682 10,876 6,984 2,550 
归属于附属公司的净收入19,077 12,598 4,704 8,595 5,670 2,034 
12月31日
流动资产$26,632 $21,871 $17,087 $11,671 $9,267 $7,328 
非流动资产101,557 100,235 97,468 46,428 44,360 43,247 
流动负债16,319 17,275 12,164 7,708 7,492 5,052 
非流动负债22,943 24,219 25,586 5,980 5,982 5,884 
联属公司净资产总额$88,927 $80,612 $76,805 $44,411 $40,153 $39,639 
* 雪佛龙的归属于子公司的净收入根据美国公认会计原则记录在公司的税前合并收益中。2022年公司股权关联公司录得的所得税费用总额为美元，4,734，雪佛龙的股票为1美元2,281.
附注16
诉讼
厄瓜多尔
2003年，雪佛龙在厄瓜多尔被起诉，据称是由德士古子公司运营的一个石油财团造成的环境损害。此前，该子公司在完成了一项三年制厄瓜多尔认证的补救计划。尽管如此，2011年2月，厄瓜多尔初审法院作出了对雪佛龙的判决，赔偿金额约为#美元。9.51000亿美元，外加惩罚性赔偿。一个上诉小组确认了这一判决，厄瓜多尔国家法院批准了判决，但宣布惩罚性赔偿无效。厄瓜多尔最高宪法法院于2018年7月驳回了雪佛龙的最终上诉。
2011年，雪佛龙在美国纽约南区地区法院(SDNY)起诉厄瓜多尔原告及其几名律师和同伙违反了《敲诈勒索影响和腐败组织法》和州法律。SDNY裁定厄瓜多尔的判决是通过欺诈、贿赂和腐败获得的，并禁止被告寻求在美国执行判决或从他们的非法行为中获利。第二巡回法院确认了这一决定，美国最高法院在2017年驳回了移送。厄瓜多尔原告试图让厄瓜多尔的判决在加拿大、巴西和阿根廷得到承认和执行，但所有这些诉讼都被驳回，雪佛龙胜诉。
2009年，雪佛龙根据《美国-厄瓜多尔双边投资条约》向海牙常设仲裁法院管理的仲裁庭提出了针对厄瓜多尔的仲裁请求。2018年，法庭裁定，厄瓜多尔的判决是通过欺诈、贿赂和腐败获得的，并基于厄瓜多尔已经和解和释放的环境索赔。法庭认为，厄瓜多尔的判决“违反了国际公共政策”，“其他国家的法院不应承认或执行”。法庭命令厄瓜多尔取消判决的可执行性，并赔偿雪佛龙公司的损害。仲裁的最后阶段--确定欠雪佛龙的赔偿金额和分配仲裁费用--仍悬而未决。2020年，海牙地区法院驳回了厄瓜多尔关于撤销法庭裁决的请求。根据厄瓜多尔在诉讼中所作的承认，法院指出，厄瓜多尔和雪佛龙之间的“共同点”是厄瓜多尔的判决具有欺诈性。2022年6月，海牙上诉法院驳回了厄瓜多尔的上诉。在9月份
80

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

2022年，厄瓜多尔向荷兰最高法院提出上诉。在美国贸易代表办公室的另一项诉讼中，厄瓜多尔也于2020年7月承认厄瓜多尔的判决具有欺诈性。
管理层仍然认为厄瓜多尔的判决是不合法和不可执行的，并将坚决反对任何进一步试图承认或执行这一判决的企图。
气候变化
美国各地不同司法管辖区的政府和其他实体已经对包括雪佛龙实体在内的化石燃料生产公司提起法律诉讼，声称要寻求法律和公平的救济，以应对所谓的气候变化影响。雪佛龙实体现在或曾经是#年的共同被告23分别由美国17个市县、美国3个州、哥伦比亚特区、波多黎各的一些市政当局和一个贸易组织提起诉讼。一该市的诉讼因案情而被驳回，其中一起县诉讼被原告自愿驳回。这些诉讼主张各种诉讼原因，包括公共滋扰、私人滋扰、未能发出警告、欺诈、共谋欺诈、设计缺陷、产品缺陷、非法侵入、疏忽、损害公共信任、违反消费者保护法、违反联邦反垄断法和违反RICO法案，这些理由包括该公司生产石油和天然气产品，以及涉嫌与这些产品相关的气候变化风险的失实陈述或遗漏。这些诉讼中提出的史无前例的法律理论涉及损害赔偿责任(补偿性和惩罚性的)、禁令和其他形式的公平救济的可能性，包括但不限于减税和返还利润、民事处罚以及诉讼费用和费用的责任，尽管我们认为这些可能性很小，但可能对公司的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。其他各方很可能会提起更多这样的诉讼。管理层认为，这些诉讼在法律上和事实上都是没有根据的，有损于为解决气候变化提出的重要政策问题所作的建设性努力，并将大力反对这类诉讼。
路易斯安那州
七个沿海教区和路易斯安那州已在路易斯安那州对众多石油和天然气公司提起诉讼，根据路易斯安那州和当地海岸资源管理法(SLCRMA)，要求赔偿位于路易斯安那州海岸区内的油田或附近的海岸侵蚀。雪佛龙实体是39在这些案件中。诉讼称，被告的历史作业没有必要的许可，或者没有遵守获得的许可，并寻求损害赔偿和其他救济，包括恢复据称受到油田作业影响的沿海湿地的费用。原告的SLCRMA理论是史无前例的；因此，对于索赔和据称的损害赔偿的范围以及对公司运营结果和财务状况的任何潜在影响，仍存在重大不确定性。管理层认为，这些索赔缺乏法律和事实依据，并将继续积极抗辩此类诉讼。
附注17
税费
所得税
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
所得税支出(福利)
美国联邦政府
当前$1,723 $174 $(182)
延期2,240 1,004 (1,315)
州和地方
当前482 222 65 
延期39 202 (152)
美国总人数4,484 1,602 (1,584)
国际
当前9,738 4,854 1,833 
延期(156)(506)(2,141)
国际合计9,582 4,348 (308)
所得税支出(福利)合计$14,066 $5,950 $(1,892)
下表详细说明了美国法定联邦所得税率与公司有效所得税率之间的对账情况：
81

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

202220212020
所得税前收入(亏损)
在美国$21,005 $9,674 $(5,700)
北京国际机场28,669 11,965 (1,753)
所得税前总收入(亏损)49,674 21,639 (7,453)
理论税(按美国法定税率21%)10,432 4,544 (1,565)
股权关联会计效应(1,678)(890)211 
国际经营对所得税的影响5,041 2,692 (39)
扣除美国联邦所得税优惠后的州税和地方税
508 216 (65)
上一年的税收调整、索赔和和解1
(90)362 (236)
税收抵免(6)(173)(33)
其他美国1, 2
(141)(801)(165)
所得税支出(福利)合计$14,066 $5,950 $(1,892)
有效所得税率3
28.3 %27.5 %25.4 %
1 包括与不确定税收状况变化相关的一次性税收成本(收益)。
2包括与估值备抵变动相关的一次性税收成本（收益）（2022—美元，36); 2021 - $(624); 2020 - $0).
3公司的有效税率反映了根据美国公认会计原则作为“所得税前总收入（亏损）”的一部分在税后基础上报告的股权收入。雪佛龙在其股权关联公司2022年所得税支出总额中所占份额为美元，2,281.
2022年所得税费用增加3000美元8,116主要由于上游变现及下游利润率上升所致。该公司的实际税率从 27.52021年， 28.32022年的%。实际税率变动主要是由于盈利或亏损绝对水平所产生的混合影响，以及不论该等影响产生于较高或较低税率司法权区。
该公司在税收管辖权的基础上记录其递延税款。报告的递延税金余额由以下部分组成：
12月31日
20222021
递延税项负债
物业、厂房及设备$18,295 $17,169 
投资和其他4,492 4,105 
递延税项负债总额22,787 21,274 
递延税项资产
外国税收抵免(12,599)(11,718)
资产报废债务/环境储备(4,518)(4,553)
员工福利(2,087)(3,037)
递延贷项(446)(996)
税损结转(3,887)(4,175)
其他应计负债(746)(239)
库存(219)(289)
经营租约(1,134)(1,255)
杂类(4,057)(3,657)
递延税项资产总额(29,693)(29,919)
递延税项资产估值准备19,532 17,651 
递延税金合计(净额)$12,626 $9,006 
递延税项负债增加#美元。1,513从2021年年底开始，主要受物业、厂房和设备增加的推动。递延税项资产减少#美元226从2021年年底开始。这一减少主要是由于不同地点的员工福利和结转的税收损失减少，但被外国税收抵免的增加部分抵消。
整体估值准备涉及美国外国税收抵免结转、税收损失结转和暂时性差异的递延税项资产。估值拨备将递延税项资产减至管理层评估认为更有可能变现的金额。于2022年底，该公司结转的总税项亏损约为$9,850和税收抵免结转约$440，主要与各种国际税务管辖区有关。虽然这些结转的税收损失中的一些没有到期日，但另一些在2023年到2041年的不同时间到期。美国外国税收抵免结转#美元12,599将在2023年至2033年之间到期。
82

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，递延税款在综合资产负债表中分类如下：
12月31日
20222021
递延费用和其他资产$(4,505)$(5,659)
非流动递延所得税17,131 14,665 
递延所得税总额，净额$12,626 $9,006 
对于已经或打算无限期再投资的国际业务的未汇出收益，不应计所得税，包括美国州和外国预扣税。无限期再投资主张继续适用于确定美国州和外国预扣税的递延纳税义务。
没有为未来可能的汇款拨备递延所得税准备金的国际合并子公司和附属公司的未分配收益总计约为#美元。51,3002022年12月31日。这一数额代表了作为公司正在进行的国际业务的一部分进行再投资的收益。估计用于无限期再投资的可能汇出的收入可能需要缴纳的国家和外国预扣税额是不可行的。该公司预计，没有无限期再投资的收益汇款不会产生显着的额外税收。
不确定的所得税头寸只有当管理层的评估是不确定的税务状况很可能发生时（即，可能性大于50%），仅基于该职位的技术优点而被税务管辖区允许。所得税会计准则所称纳税状况，是指在计量中期或年度的当期或递延所得税资产和负债时，反映在以前申报的纳税申报表中的状况或预期在未来纳税申报表中的状况。
下表显示了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度公司未确认税收优惠的变化。所得税会计准则中未确认的税收利益，是指纳税申报单中采取或预期采取的纳税立场与财务报表中计量和确认的利益之间的差异。利息和罚金不包括在内。
202220212020
1月1日的余额$5,288 $5,018 $4,987 
外币效应(2)(1)2 
根据本年度的税务状况增加30 194 253 
前几年取得的税务头寸的增加
234 218 437 
前几年的减税头寸
(117)(36)(216)
本年度与税务机关的结算
(110)(18)(429)
因适用的时效失效而减少的数额
— (87)(16)
12月31日的结余$5,323 $5,288 $5,018 
大致80美元的百分比5,323截至2022年12月31日未确认的税收优惠，如果随后确认，将对有效税率产生影响。其中若干未确认的税务优惠与税务结转有关，而该等税务结转可能需要在任何该等确认时获得全额估值准备。
雪佛龙及其子公司和附属公司的税务状况受到世界各地许多税务管辖区的所得税审计。对于该公司的主要税务管辖区，截至2022年12月31日，对某些以前纳税年度的纳税申报单的审查尚未完成。就这些司法管辖区而言，最近完成所得税审查的年份如下：美国--2016年、尼日利亚--2007年、澳大利亚--2009年、哈萨克斯坦--2012年和沙特阿拉伯--2016年。
该公司与税务机关就解决不同司法管辖区的税务问题进行持续的讨论。这些税务事项的结果以及解决和/或结束税务审计的时间都具有很大的不确定性。在该公司截至2022年12月31日确定的未确认税收优惠金额中，有合理的可能性是，某些税收管辖区的税务事项的发展可能会导致在未来12个月内减少约20%。鉴于仍需审查的年数和各税务管辖区正在审查的事项的数量，该公司无法估计未来12个月后对未确认税收优惠余额可能进行的调整范围。
在合并损益表中，该公司将与不确定税收状况的负债相关的利息和罚金报告为“所得税费用(收益)”。截至2022年12月31日，应计费用为112为了预期的利息
83

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

罚金计入综合资产负债表，而应计权益为$(76）截至二零二一年年底。与利息和罚款相关的所得税费用（利益）为美元152, $19和$(124)分别在2022年、2021年和2020年。
所得税以外的其他税
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
美国
进口税及其他征费$10 $7 $7 
财产税和其他杂税
609 552 588 
工资税248 302 235 
生产税989 628 317 
美国总人数1,856 1,489 1,147 
国际
进口税及其他征费63 49 39 
财产税和其他杂税
1,789 2,174 1,461 
工资税122 113 117 
生产税202 138 75 
国际合计2,176 2,474 1,692 
除所得税外的其他税收总额$4,032 $3,963 $2,839 

注18
物业、厂房及设备1
12月31日截至十二月三十一日止的年度
按成本计算的总投资净投资
按成本计算的增加额2
折旧费用3
202220212020202220212020202220212020202220212020
上游
美国$96,590 $93,393 $96,555 $37,031 $36,027 $38,175 $6,461 $4,520 $13,067 $5,012 $5,675 $6,841 
国际188,556 202,757 209,846 88,549 94,770 102,010 2,599 2,349 11,069 9,830 10,824 11,121 
上游合计285,146 296,150 306,401 125,580 130,797 140,185 9,060 6,869 24,136 14,842 16,499 17,962 
下游
美国29,802 26,888 26,499 12,827 10,766 11,101 2,742 543 638 913 833 851 
国际8,281 8,134 7,993 3,226 3,300 3,395 246 234 573 311 296 283 
总下游38,083 35,022 34,492 16,053 14,066 14,496 2,988 777 1,211 1,224 1,129 1,134 
所有其他
美国4,402 4,729 4,195 1,931 2,078 1,916 230 143 194 247 290 403 
国际154 144 144 27 20 21 12 7 5 6 7 9 
所有其他项目合计4,556 4,873 4,339 1,958 2,098 1,937 242 150 199 253 297 412 
美国总人数130,794 125,010 127,249 51,789 48,871 51,192 9,433 5,206 13,899 6,172 6,798 8,095 
国际合计196,991 211,035 217,983 91,802 98,090 105,426 2,857 2,590 11,647 10,147 11,127 11,413 
总计$327,785 $336,045 $345,232 $143,591 $146,961 $156,618 $12,290 $7,796 $25,546 $16,319 $17,925 $19,508 
1除美国和澳大利亚外，2022年没有其他国家占公司净资产、厂房和设备（PP & E）的10%或以上。澳大利亚有PP & E， $44,012, $46,687及$48,3742022年、2021年和2020年。2020年按成本计算的总投资、净投资及按成本计算的增加各包括美元16,703与Noble收购有关
2与前几年支出相关的干井费用净额为#美元177, $35及$709分别在2022年、2021年和2020年。
3折旧费用包括$的增值费用560, $616及$5602022年、2021年及2020年，以及减值及撇销的$950, $414及$2,792分别在2022年、2021年和2020年。
84

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

附注19
短期债务
12月31日
20222021
商业票据$— $— 
付给银行和其他以一年或一年以下为起始期限的票据
328 62 
长期债务当期到期日1
2,699 4,946 
长期融资租赁当期到期日
45 48 
可赎回的长期债务2,942 2,959 
小计
6,014 8,015 
重新分类为长期债务(4,050)(7,759)
短期债务总额$1,964 $256 
1包括未摊销保费$5在2022年12月31日及$02021年12月31日。
可赎回长期债务主要包括免税的可变利率看跌债券，这些债券被列为流动负债，因为在资产负债表日期后的一年内，债券持有人可以选择赎回这些债券。
本公司可定期就其部分短期债务订立利率互换协议。于2022年12月31日，本公司并无短期债务利率互换。
截至2022年12月31日，该公司拥有美元8,495在……里面364-与各大银行承诺的信贷安排，使短期债务能够长期再融资。信贷安排允许该公司将任何未偿还金额转换为期限最长为一年的定期贷款。这支持商业票据借款，也可用于一般企业用途。该公司的做法是不断以基本相同的条款用新承诺取代即将到期的承诺，保持管理层认为适当的水平。该融资机制下的任何借款将是无担保债务，利率基于有担保的隔夜融资利率(SOFR)，或指定银行公布的基本贷款利率的平均值，并按反映公司强大信用评级的条款计算。不是于2022年12月31日，该融资项下的借贷尚未偿还。
该公司将美元列为4,050及$7,759于二零二二年及二零二一年十二月三十一日，短期债务分别为长期债务。预期清偿该等债务不需要在一年内动用营运资金，而本公司有意向及能力（如已承诺信贷额度所证明），以长期基准为该等债务再融资。
85

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

注20
长期债务
于2022年12月31日，包括融资租赁负债在内的长期债务总额为美元，21,375. 本公司于2022年及2021年年底的未偿还长期债务如下：
12月31日
20222021
加权平均利率(%)1
利率区间(%)2
本金本金
2023年到期的票据1.282
0.426 - 7.250
$1,800 $4,800 
2023年到期的浮动利率票据3.384
3.121 - 3.821
800 800 
2024年到期的票据3.291
2.895 - 3.900
1,650 1,650 
2025年到期的票据1.724
0.687 - 3.326
4,000 4,000 
2026年到期的票据2.9542,250 2,250 
2027年到期的票据2.379
1.018 - 8.000
2,000 2,000 
2028年到期的票据3.850600 600 
2029年到期的票据3.250500 500 
2030年到期的票据2.2361,500 1,500 
2031年到期的债券8.625102 102 
2032年到期的债券8.416
8.000 - 8.625
183 183 
2040年到期的票据2.978293 293 
2041年到期的票据6.000397 397 
2043年到期的票据5.250330 330 
2044年到期的票据5.050222 222 
2047年到期的票据4.950187 187 
2049年到期的票据4.200237 237 
2050年到期的票据2.763
2.343 - 3.078
1,750 1,750 
2097年到期的债券7.25060 60 
2023年到期的银行贷款5.206
4.928 - 5.342
91 100 
3.400贷款%
— 211 
2023年至2038年到期的中期票据6.306
4.283 - 7.900
23 23 
于2022年到期— 4,946 
包括一年内到期的债务共计18,975 27,141 
一年内到期的债务(2,694)(4,946)
对来宝收购中获得的债务进行公平市值调整664 741 
从短期债务中重新分类4,050 7,759 
未摊销折扣和债务发行成本(23)(31)
融资租赁负债3
403 449 
长期债务总额$21,375 $31,113 
1 于2022年12月31日的加权平均利率。
2于二零二二年十二月三十一日之利率范围。
3有关融资租赁负债的详细信息，请参见附注5租赁承诺额.
雪佛龙有一个自动货架注册声明，将于2023年8月到期。本登记声明适用于雪佛龙公司或CUSA发行或担保的未指明数额的不可转换债务证券。
本金余额为#美元的长期债务，不包括融资租赁负债18,975到期日如下：2023年—美元2,694; 2024 – $1,650; 2025 – $4,000; 2026 – $2,250; 2027 – $2,000；2027年后—美元6,381.
除了$4.92022年到期的10亿美元长期债务，该公司还提前赎回了美元，3.0 预计于2023年第二季度到期的面值票据。
看见附注9公允价值计量获取有关公司长期债务的公允价值的信息。
注21
暂停使用的探井的核算
于完成钻探后，当探井发现有足够储量可作为生产井完成，且业务单位在评估储量及项目的经济及营运可行性方面取得足够进展时，公司会继续将探井成本资本化。如果不满足任何一种条件，或者如果公司获得的信息使人对项目的经济或运营可行性产生重大怀疑，则探井将被假定为受损，其成本(扣除任何残值)将计入费用。
86

合并财务报表附注
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数百万美元，不包括每股

下表显示截至2022年12月31日止三个年度公司暂停勘探井成本的变动：
202220212020
1月1日期初余额$2,109 $2,512 $3,041 
在确定探明储量之前增加资本化探井成本
72 56 28 
根据已探明储量的确定对油井、设施和设备进行重新分类
(481)(425)(102)
资本化探井成本计入费用
(73)(34)(667)
其他*
— — 212 
12月31日期末余额$1,627 $2,109 $2,512 
*二零二零年指于来宝收购中收购之油井成本之公平值。
下表列出了已资本化油井成本的账龄，以及自钻井完成以来已资本化探井成本超过一年的项目数量。
12月31日
202220212020
一年或一年内资本化的探井成本
$73 $65 $26 
资本化期限超过一年的探井成本
1,554 2,044 2,486 
12月31日的结余$1,627 $2,109 $2,512 
资本化期限超过一年的探井成本项目数*
12 15 17 
*某些项目有多个油井或油田，或两者兼有。
在美元中1,554截至2022年12月31日，已资本化超过一年的勘探井成本，美元945与以下内容相关七正在进行或计划在不久的将来进行钻探活动的项目。这一美元609余额与以下各项相关五在投产前需要大量资本支出的地区的项目，以及在不久的将来没有进行或坚定计划进行额外钻探工作的项目。认为没有必要进行额外的钻探，因为碳氢化合物的存在已经确定，其他活动正在进行中，以便今后能够就项目开发作出决定。
美元的项目609上文提到的与评估准备金和项目经济可行性有关的活动如下：(A)#194 (三项目)-正在进行前端工程和设计，预计将在年内做出最终投资决定四年; (b) $415 (二项目)--正在审查的发展备选方案。虽然在所有这些问题上都取得了进展12由于项目的复杂性、规模和谈判，在某些情况下，根据SEC规则确认已探明储量的决定可能要数年才能作出。这些决定中有四分之三以上预计将在明年， 五年.
这一美元1,554截至2022年12月31日，超过一年的暂停井成本资本化，代表 71中国的探井12项目。下表包含这些成本在油井和项目基础上的账龄：
按各井完钻日期计算的账龄：金额井的数量
2000-2009$263 14 
2010-20141,121 49 
2015-2021170 8 
总计$1,554 71 
根据项目中最后一口停井的钻井完成日期进行老化：金额项目数量
2008-2013$428 5 
2014-20181,083 6 
2019-202243 1 
总计$1,554 12 
注22
股票期权和其他基于股票的薪酬
2022年、2021年及2020年的股票期权补偿费用为美元60 ($46税后)，$60 ($47税后)和美元94 ($74税后），分别。此外，股票增值权、限制性股票、业绩股和限制性股票单位的补偿费用为美元，1,013 ($770税后)，$701 ($554税后)和美元96 ($762022年、2021年及2020年的税后）。于2022年12月31日或2021年12月31日，概无重大股票补偿成本资本化。
87

合并财务报表附注
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数百万美元，不包括每股

于二零二二年、二零二一年及二零二零年，根据所有以股份为基础的付款安排就购股权行使而收取的现金为美元。5,835, $1,274及$226，分别为。行使期权减税实现的实际税收优惠为#美元。216, $(15)及$82022年，2021年和2020年。
为结算业绩股、限制性股票单位和股票增值权而支付的现金为$556, $163及$952022年，2021年和2020年。
2022年5月25日，股东批准了雪佛龙2022年长期激励计划(2022年LTIP)。2022年长期投资促进计划下的奖励可以采取但不限于股票期权、限制性股票、限制性股票单位、股票增值权、绩效股票和非股票授予的形式。从2022年5月到2032年5月，不超过104根据2022年LTIP，可能会发行100万股。对于在2022年5月25日或之后发布的裁决，不超过48其中100万股可以全额奖励的形式发行，如股份结算的限制性股票、股份结算的限制性股票单位和其他股份结算的奖励，这些奖励不要求获奖者以现金或财产全额支付作为此类奖励的基础的股票。2017年1月1日之前颁发的主要授标类型，合同条款各不相同三年对于表演股和限制性股票单位，以及10年为股票期权和股票增值权。对于2017年1月1日之后发布的授标，合同条款在三年对于表演股和特殊限制性股票单位，五年对于标准的限制性股票单位和10年为股票期权和股票增值权。从2023年1月及以后发放的赠款开始，标准限制性股票单位按年按比例授予三年制句号。绩效股、限制性股票单位和股票增值权的没收在发生时予以确认。股票期权的没收是使用1990年以来的历史没收数据进行估计的。
来宝股份计划(Noble Plans)当雪佛龙在2020年10月收购来宝时，根据来宝的各种计划授予的未偿还股票期权被交换为雪佛龙期权。这些奖励保留了与来宝最初计划相同的条款。所颁发的奖励最多可行使五年终止雇用后，视乎终止类型或原终止日期(以较早者为准)而定。根据来宝计划颁发的其他奖励包括限制性股票奖励、限制性股票单位和绩效股票，这些奖励保留了与原始来宝计划相同的条款。在因控制权变更而终止雇佣时，根据来宝计划发出的所有未归属奖励，包括股票期权、限制性股票奖励、受限股票单位和绩效股票，将于终止日归属。如果不行使，奖励将在2023年至2029年之间到期。
公允价值和假设 2022年、2021年和2020年授予的股票期权和股票增值权的公平市场价值在授予日采用布莱克-斯科尔斯期权定价模型进行计量，其加权平均假设如下：
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
预期期限(以年为单位)1
6.96.86.6
波动率2
31.3 %31.1 %20.8 %
基于零息美国国债的无风险利率
1.79 %0.71 %1.50 %
股息率5.0 %6.0 %4.0 %
加权-授予的每个期权的平均公允价值$23.56 $12.22 $13.00 
1    预期期限基于历史行使和归属后注销数据。
2    波动率是基于一段适当时期的历史股票价格，通常等于预期期限。
2022年期间期权活动摘要如下：
共享(千)加权平均
行使价		平均剩余合同期限(年)聚合内在价值
截至2022年1月1日未偿还77,399 $108.10 
授与3,870 $132.69 
已锻炼(55,275)$105.56 
被没收(729)$208.46 
截至2022年12月31日未偿还债务25,265 $114.61 6.62$1,794 
可于2022年12月31日行使16,421 $117.20 5.18$1,178 
总内在价值（即，于二零二二年、二零二一年及二零二零年行使之购股权行使价与市价之差额为美元，2,369, $152及$92，分别为。在此期间，公司继续在行使该等奖励时发行库藏股。
88

合并财务报表附注
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数百万美元，不包括每股

截至2022年12月31日，有1美元78与根据该计划授予的非既得性股份薪酬安排相关的未确认税前薪酬成本总额。这一成本预计将在加权平均期内确认1.8好几年了。
于2022年1月1日，已发行的LTIP表现股份数目相当于 5,023,065股2022年， 1,552,624授予了绩效股票，1,652,839归属于现金收益的股票分配给接受者和169,584股份被没收。截至2022年12月31日， 4,753,266以现金支付的流通股。为这些票据记录的负债的公允价值为#美元。996并用蒙特卡罗模拟方法进行了大量测量。
于2022年1月1日，已发行的受限制股票单位数量相当于， 4,386,637股2022年， 989,715限制性股票单位被授予，979,382被授予现金收益的单位分配给接受者和109,144单位被没收。截至2022年12月31日， 4,287,826以现金支付的限制性股票单位。该等工具归属部分的负债公允价值为美元，548按截至2022年12月31日的股价估值。此外，根据长期投资计划授予的未行使股票增值权总额， 686,573截至2022年12月31日的等值股份。该等工具归属部分记录的负债公允价值为美元，50.
附注23
员工福利计划
该公司为许多员工制定了固定福利养老金计划。该公司通常根据当地法规的要求或在预筹资金提供经济优势的某些情况下，为确定的福利计划预付资金。在美国，所有符合条件的计划都必须遵守《雇员退休收入保障法》(ERISA)的最低资金标准。该公司通常不会为不受法律法规资金要求的美国不合格养老金计划提供资金，因为对这些养老金计划的贡献可能不那么经济，投资回报可能不如该公司的其他投资选择那么有吸引力。
该公司还发起了其他退休后福利(OPEB)计划，为一些活跃和符合条件的退休员工提供医疗和牙科福利，以及人寿保险。这些计划没有资金，公司和退休人员分担成本。对于该公司的主要美国医疗计划，公司为退休人员提供的医疗保险之前的缴费增加不超过4每年的百分比。某些人寿保险福利由公司支付。
该公司确认其每个固定收益养老金和OPEB计划的资金过剩或资金不足状况，作为综合资产负债表上的资产或负债。
89

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数百万美元，不包括每股

公司2022年和2021年养老金和OPEB计划的资金状况如下：
养老金福利
20222021其他好处
美国国际。美国国际。20222021
福利义务的变更
1月1日的福利义务$12,966 $5,351 $15,166 $6,307 $2,489 $2,650 
服务成本432 83 450 123 43 43 
利息成本318 137 235 137 60 53 
计划参与者的缴费— 3 — 3 62 43 
图则修订40 38 — — 18 — 
精算(收益)损失(2,753)(1,559)(325)(364)(509)(108)
外币汇率变动— (423)— (85)(5)(3)
已支付的福利(1,290)(276)(2,560)(746)(220)(189)
资产剥离/收购— — — — — — 
削减— — — (24)— — 
12月31日的福利义务9,713 3,354 12,966 5,351 1,938 2,489 
计划资产的变更
1月1日计划资产的公允价值9,919 4,950 9,930 5,363 — — 
计划资产的实际回报率(1,851)(1,096)997 166 — — 
外币汇率变动— (453)— (35)— — 
雇主供款1,164 158 1,552 199 158 146 
计划参与者的缴费— 3 — 3 62 43 
已支付的福利(1,290)(276)(2,560)(746)(220)(189)
12月31日计划资产的公允价值7,942 3,286 9,919 4,950 — — 
12月31日的资金状况$(1,771)$(68)$(3,047)$(401)$(1,938)$(2,489)
于2022年12月31日及2021年12月31日，在综合资产负债表上确认的金额包括：
养老金福利
20222021其他好处
美国国际。美国国际。20222021
递延费用和其他资产$26 $759 $36 $696 $— $— 
应计负债(210)(62)(303)(142)(152)(151)
非当前员工福利计划(1,587)(765)(2,780)(955)(1,786)(2,338)
12月31日确认的净额$(1,771)$(68)$(3,047)$(401)$(1,938)$(2,489)
截至2022年12月31日止年度，福利负债减少主要是由于用于估值2022年支付予退休人员的负债及福利付款的贴现率较高而导致精算收益。截至2021年12月31日止年度，福利负债减少主要是由于用于估值负债的贴现率较高以及于2021年支付给退休人员的大笔福利付款所产生的精算收益所致。
在“累计其他综合亏损”中确认的公司养老金和OPEB计划的税前金额为#美元。3,446及$4,9792022年底和2021年底。这些数额包括：
养老金福利
20222021其他好处
美国国际。美国国际。20222021
净精算损失$3,147 $659 $4,007 $920 $(392)$134 
前期服务(信用)和成本40 107 2 75 (115)(159)
12月31日确认的总数$3,187 $766 $4,009 $995 $(507)$(25)
所有美国和国际养恤金计划的累计福利义务为#美元。8,595及$3,084分别于2022年12月31日和$11,337及$4,976，分别于二零二一年十二月三十一日。
于2022年及2021年12月31日，累积福利责任超过计划资产的美国及国际退休金计划的资料如下：
90

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

养老金福利
20222021
美国国际。美国国际。
预计福利义务$1,322 $828 $1,957 $1,097 
累积福利义务1,135 671 1,665 883 
计划资产的公允价值— 3 55 2 
于二零二二年、二零二一年及二零二零年综合全面收益表确认的定期福利成本净额组成部分及金额载于下表：
养老金福利
202220212020其他好处
美国国际。美国国际。美国国际。202220212020
定期收益净成本
服务成本$432 $83 $450 $123 $497 $130 $43 $43 $38 
利息成本318 137 235 137 353 175 60 53 71 
计划资产的预期回报(624)(176)(596)(171)(650)(209)— — — 
摊销以前的服务费用(贷项)2 6 2 8 2 10 (27)(27)(28)
已确认的精算损失218 15 309 46 385 45 13 16 3 
结算损失363 (6)672 7 620 37 — — — 
减少损失(收益)— (5)— (1)92 2 — — (27)
定期收益净成本合计709 54 1,072 149 1,299 190 89 85 57 
全面收益确认的变化
期内净精算(收益)损失(279)(257)(725)(408)1,584 230 (514)(111)190 
精算损失摊销(581)(5)(981)(73)(1,005)(98)(13)(15)(4)
期间的前期服务(积分)成本40 38 — — — — 18 — — 
摊销先前服务(费用)贷项(2)(6)(2)(11)(2)(17)27 27 42 
在其他文件中识别的更改总数
综合收益
(822)(230)(1,708)(492)577 115 (482)(99)228 
在净期间收益成本和其他综合收益中确认
$(113)$(176)$(636)$(343)$1,876 $305 $(393)$(14)$285 
假设 以下加权平均假设用于确定截至12月31日的年度的福利义务和定期福利净费用：
养老金福利
202220212020其他好处
美国国际。美国国际。美国国际。202220212020
用于确定福利义务的假设：
贴现率5.2 %5.8 %2.8 %2.8 %2.4 %2.4 %5.3 %2.9 %2.6 %
补偿增值率4.5 %4.2 %4.5 %4.1 %4.5 %4.0 %不适用不适用不适用
用于确定定期福利费用净额的假设：
服务成本贴现率3.6 %2.8 %3.0 %2.4 %3.3 %3.2 %3.1 %3.0 %3.5 %
利息成本贴现率2.8 %2.8 %1.9 %2.4 %2.6 %3.2 %2.4 %2.1 %3.0 %
计划资产的预期回报6.6 %3.9 %6.5 %3.5 %6.5 %4.5 %不适用不适用不适用
补偿增值率4.5 %4.1 %4.5 %4.0 %4.5 %4.0 %不适用不适用不适用
计划资产的预期回报率该公司估计的养老金资产长期回报率主要由实际历史资产类别回报率、对预期未来业绩的评估、外部精算公司的咨询意见以及纳入特定资产类别风险因素驱动。资产分配定期更新使用养老金计划资产/负债研究，公司的估计长期回报率与这些研究一致。2022年，本公司采用预期长期收益率， 6.6美国养老金计划资产的百分比，占67公司养老金计划资产的%。
在确定养老金支出时使用的主要美国养老金计划的资产的市场相关价值是基于三个月在年终计量日期之前。管理层会考虑三个月一段足够长的时间，以最大限度地减少日常市场波动造成的扭曲影响，并在年底前仍是同期的。对于其他计划，在计算养老金费用时使用截至年终的资产市值。
91

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

贴现率用于确定美国和国际养老金和OPEB计划债务和费用的贴现率假设反映了福利可以有效结算的比率，并等于通过收益率曲线分析得出的等值单一比率。这项分析考虑了针对该公司计划的预计福利支出和高质量债券的收益率。使用美国主要养老金和OPEB计划的收益率曲线，将预计的现金流贴现到估值日。根据这一分析得出的有效贴现率为5.2百分比,2.8百分比，以及2.42022年、2021年和2020年，美国主要养老金和OPB计划分别为%。
其他利益假设为计量2022年12月31日的累计退休后福利义务，对于美国主要OPB计划，假设的医疗保健成本趋势率从以下开始： 6.62023年的%，并逐渐下降， 4.52032年及以后的%。对于2021年12月31日的这一测量，假设的医疗保健成本趋势率开始于 6.22022年， 4.52031年及以后的%。
计划资产及投资策略
本公司2022年及2021年退休金计划的公允价值计量如下：
美国国际。
总计1级2级3级NAV总计1级2级3级NAV
2021年12月31日
股票
美国1
$1,677 $1,677 $— $— $— $491 $491 $— $— $— 
国际1,285 1,284 — 1 — 356 355 — 1 — 
集体信托/互惠基金2
2,541 32 — — 2,509 134 6 — — 128 
固定收益
政府215 — 215 — — 229 135 94 — — 
公司660 — 660 — — 532 2 530 — — 
银行贷款137 — 136 1 — — — — — — 
抵押贷款/资产担保1 — 1 — — 4 — 4 — — 
集体信托/互惠基金2
1,907 13 — — 1,894 2,388 1 — — 2,387 
混合型基金3
— — — — — 99 12 87 — — 
房地产4
1,172 — — — 1,172 312 — — 42 270 
另类投资— — — — — — — — — — 
现金和现金等价物264 263 1 — — 161 89 3 — 69 
其他5
60 (1)14 46 1 244 — 17 113 114 
截至2021年12月31日的总数$9,919 $3,268 $1,027 $48 $5,576 $4,950 $1,091 $735 $156 $2,968 
2022年12月31日
股票
美国1
$1,358 $1,358 $— $— $— $164 $164 $— $— $— 
国际946 946 — — — 120 120 — — — 
集体信托/互惠基金2
1,695 4 — — 1,691 87 6 — — 81 
固定收益
政府110 — 110 — — 185 127 58 — — 
公司680 — 680 — — 343 15 328 — — 
银行贷款45 — 45 — — — — — — — 
抵押贷款/资产担保1 — 1 — — 4 — 4 — — 
集体信托/互惠基金2
1,616 — — — 1,616 1,750 — — — 1,750 
混合型基金3
— — — — — 87 14 73 — — 
房地产4
1,184 — — — 1,184 198 — — 38 160 
另类投资— — — — — — — — — — 
现金和现金等价物200 25 — — 175 80 69 2 — 9 
其他5
107 37 15 54 1 268 — 18 85 165 
截至2022年12月31日的总数$7,942 $2,370 $851 $54 $4,667 $3,286 $515 $483 $123 $2,165 
1美国股票包括对公司普通股的投资，金额为美元，0截至2022年12月31日，美元02021年12月31日。
2对于美国计划，集合信托/共同基金完全是指数基金；对于国际计划，它们主要是单位信托基金和指数基金。
3混合型基金由同时投资于股票和固定收益工具的基金组成，目的是分散投资和降低风险。
4美国房地产资产的年终估值是基于第三方评估的，这些评估每年至少对投资组合中的每一处房产进行一次。
5“其他”资产类别包括已购买但尚未结算的证券的应付款项净额(第1级)；股息及与利息和税务有关的应收款(第2级)；保险合同(第3级)；以及对私募股权有限合伙企业的投资。
92

合并财务报表附注
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数百万美元，不包括每股

使用重大不可观察投入的公允价值计量对第三级计划资产变动的影响概述如下：
权益固定收益
国际公司银行贷款房地产其他总计
2020年12月31日的总数$1 $— $2 $45 $45 $93 
计划资产的实际回报率：
在报告日期持有的资产— — — — 4 4 
期内出售的资产— — — (3)— (3)
采购、销售和结算— — (2)— 4 2 
调入和/或调出3级— — — — 108 108 
截至2021年12月31日的总数$1 $— $— $42 $161 $204 
计划资产的实际回报率：
在报告日期持有的资产(1)— — — (18)(19)
期内出售的资产— — — (4)— (4)
采购、销售和结算— — — — (4)(4)
调入和/或调出3级— — — — — — 
截至2022年12月31日的总数$— $— $— $38 $139 $177 
养恤金计划的主要投资目标是在审慎的风险和流动性水平下实现最高的总回报率，分散和减轻与投资相关的潜在下行风险，并为福利支付和投资组合管理提供充足的流动资金。
该公司在美国和英国的养老金计划包括94占养老金总资产的百分比。美国和英国的计划都有一个投资委员会，该委员会在年内定期开会，审查资产持有量及其回报。为了评估这些计划的投资表现，建立了长期资产配置政策基准。
对于主要的美国养老金计划，该公司的投资委员会已经建立了以下批准的资产配置范围：股票35–65固定收益百分比25–45百分比，房地产5–25百分比，另类投资0–5百分比和现金0–15百分比。对于英国养老金计划，英国董事会制定了以下资产配置指导方针：股票5–15固定收益百分比35–45百分比，房地产5–15百分比和现金0–5百分之其他重要的国际养恤金计划也制定了因计划而异的最高和最低资产分配范围。在批准范围内的实际资产分配是基于多种因素，包括市场条件和流动性不足的限制。为降低集中度及其他风险，本集团透过主动投资管理公司及被动指数基金，将资产投资于多个资产类别。
该公司不会为其OPEB义务预付资金。
现金缴款和福利支付2022年，公司贡献了美元1,164及$158美国和国际养老金计划2023年，公司预计捐款约为美元1,000其在美国的计划和美元100加入其国际养老金计划。实际缴费金额取决于投资回报、养老金义务的变化、监管环境、税法变化和其他经济因素。如果投资回报不足以抵消计划债务的增加，最终可能需要额外的资金。
该公司预计支付OPEB福利约为$1502023年；$1582022年支付。
以下福利付款，包括估计的未来服务，预计将由公司在未来10年内支付：
养老金福利其他
美国国际。优势
2023$903 $203 $152 
2024846 206 150 
2025854 214 148 
2026850 227 146 
2027840 236 145 
2028-20314,066 1,306 708 
员工储蓄投资计划雪佛龙及其某些子公司的合格员工参加了雪佛龙员工储蓄投资计划(ESiP)。ESiP的薪酬支出总计为$283, $252及$2812022年、2021年和2020年。
93

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

福利计划信托基金在被雪佛龙收购之前，德士古建立了一个福利计划信托，为其一些福利计划下的资金义务提供资金。在2022年年底，该信托基金包含14.2百万股雪佛龙库存股。信托将出售股票或使用股票的股息支付福利，但前提是公司不支付此类福利。该公司打算继续支付福利计划下的义务。受托人将按照信托受益人的指示对信托中持有的股份进行投票。信托持有的股份在信托公司为支付福利义务而分发或出售之前，不被视为每股收益的流通股。
在被雪佛龙收购之前，优尼科建立了各种设保人信托，为其一些福利计划下的义务提供资金，包括递延补偿和补充退休计划。截至2022年12月31日和2021年12月31日，信托资产为35及$36分别主要投资于赚取利息的账户。
员工激励计划雪佛龙奖励计划是一项针对符合条件的员工的年度现金奖金计划，将奖励与前一年的公司、业务单位和个人表现联系起来。现金奖金的费用为$1,169, $1,165及$462分别在2022年、2021年和2020年。雪佛龙还为担任重要责任职位的公司及其子公司的高级管理人员和其他正式受薪员工提供LTIP。LTIP下的奖励包括股票期权和其他基于股票的薪酬，详情见附注22股票期权及其他以股份为基础的薪酬.
附注24
其他或有事项和承付款
所得税该公司每季度计算其所得税费用和负债。这些负债一般要接受审计，并在计算所得税的年度期间结束后数年才与个人税务机关最后确定。参考附注17税项讨论公司主要税务管辖区对纳税申报单进行审计的期间，以及所有税务管辖区讨论财务报表中确认的税收优惠金额与纳税申报单中已计入或预期计入的税额之间的差异。
未计税年度的结算以及公司开展业务所在国家的其他税务问题，预计不会对公司的综合财务状况或流动资金产生重大影响，管理层认为，已为所有正在审查或有待未来审查的年度计提了充足的拨备。
担保 该公司拥有一对一家股权附属公司的担保总额为$175。这一担保与一家股权附属公司签订的终端使用协议下的某些付款有关。超过近似值5-此担保的剩余期限内，最高担保金额将因关联公司支付某些费用而减少。与附属公司和其他合作伙伴签订了许多交叉赔偿协议，以允许追回根据担保支付的金额。雪佛龙没有记录任何对这一担保的责任。
弥偿*在正常业务过程中，该公司在与合作伙伴、供应商和供应商的安排中经常包括标准赔偿条款，这些条款的期限各不相同，有时不受限制。公司可能有义务赔偿这些当事人因其服务或对这些当事人提出的其他索赔而蒙受或发生的损失或索赔。
长期无条件购买义务和承诺，包括生产能力和按需付费协议 该公司及其子公司在长期无条件采购义务和承诺方面有某些或有负债，包括生产能力和接受或支付协议，其中一些可能与供应商的融资安排有关。这些协议通常提供在公司正常业务过程中使用或出售的商品和服务，如管道和存储能力、公用事业和石油产品。根据吞吐量和按需付费协议，所需付款总额为：2023--#美元897; 2024 – $959; 2025 – $941; 2026 – $1,002; 2027 – $1,053；2027年后--$6,489。其他无条件购买债务的所需付款总额为：2023年--#美元349; 2024 – $425; 2025 – $322; 2026 – $358; 2027 – $311；2027年后--$1,233。这些承诺的一部分最终可能会与项目合作伙伴分享。根据协议支付的款项总额为#美元。1,8662022年，8612021年和$514在2020年。
环境根据与环境问题有关的法律、法规、私人索赔和法律程序，公司可能遭受损失或有损失，这些损失需要进行法律和解，或在未来可能要求公司采取行动，纠正或改善公司或其他各方事先释放的化学品或石油物质对环境的影响。这样的意外情况可能存在于各种运营、关闭和剥离的地点，
94

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

包括但不限于美国联邦超级基金网站和州法律规定的类似网站、炼油厂、化工厂、营销设施、原油油田和采矿网站。
尽管该公司已经为可能和合理评估的已知环境义务做了准备，但该公司很可能会继续承担额外的责任。由于可能的污染程度未知、可能需要采取的纠正行动的时间和程度未知、公司的责任与其他责任方的比例确定以及此类成本可从第三方收回的程度等因素，未来额外成本的金额无法完全确定。这些未来的成本可能会对确认这些成本的期间的经营结果产生重大影响，但该公司预计这些成本不会对其综合财务状况或流动性产生实质性影响。
雪佛龙的环境保护区截至2022年12月31日，为美元868。这一余额包括#美元。218与补救活动相关的大约143根据美国联邦超级基金法或类似的州法律规定所有责任方承担连带责任的规定，该公司已被确定为潜在责任方的地点。监管机构未来要求雪佛龙承担其他潜在责任方在指定危险废物地点的成本的任何行动，预计不会对该公司的运营业绩、综合财务状况或流动性产生实质性影响。
2022年年终剩余环境储备余额为#美元650, $384与该公司在美国的下游业务有关，美元44向其国际下游业务提供资金，以及222其上游业务。所有地点的负债主要与该公司修复土壤或地下水污染或两者兼而有之的计划和活动有关。
该公司根据特定的监管要求管理环境责任，这些监管要求在美国包括《资源保护和回收法案》以及各种州和地方法规。截至2022年年底，没有一个补救地点有记录的负债对公司的运营结果、综合财务状况或流动性具有重大影响。
参考附注25资产报废债务关于公司资产报废义务的讨论。
其他或有事项 雪佛龙接受并提交来自客户、贸易伙伴、合资伙伴、美国联邦、州和地方监管机构、政府、承包商、保险公司、供应商和个人的索赔。这些索赔的数额可能很大，可能需要很长时间才能解决，并可能导致未来期间的损益。
该公司及其附属公司还继续审查和分析其运营，并可能关闭、退役、出售、交换、收购或重组资产，以实现运营或战略效益，并提高竞争力和盈利能力。这些活动，无论是单独进行还是一起进行，都可能在未来一段时间内带来重大的收益或损失。
附注25
资产报废债务
当存在与有形长期资产报废相关的法律义务且负债可以合理估计时，公司将资产报废债务(ARO)的负债的公允价值记录为资产和负债。执行资产报废活动的法律义务是无条件的，即使可能存在公司无法控制的结算时间和/或方法的不确定性。当有足够的信息合理估计公允价值时，这种关于结算时间和/或方法的不确定性被计入负债的计量中。ARO的确认包括：(1)确认负债和抵销资产的现值，(2)确认该负债的后续增加和资产的折旧，以及(3)定期审查ARO负债估计和贴现率。
ARO主要是对该公司的原油和天然气生产资产进行记录。由于资产注销的不确定结算日期妨碍估计相关ARO的公允价值，故并无确认与报废下游长期资产的任何法律责任相关的重大ARO。该公司对其下游长期资产进行定期审查，以确定可能需要确认退休义务的事实和情况的任何变化。
95

合并财务报表附注
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数百万美元，不包括每股

下表显示了公司2022年、2021年和2020年税前资产报废义务的变动情况：
202220212020
1月1日的余额$12,808 $13,616 $12,832 
收购Noble时承担的负债— — 630 
已发生的负债9 31 10 
已结清的债务(1,281)(1,887)(1,661)
吸积费用560 616 560 
对估计现金流量的修订605 432 1,245 
12月31日的结余$12,701 $12,808 $13,616 
于上表中，二零二一年与“估计现金流量的修订”有关的金额主要反映成本估计增加以及退役油井、设备及设施的范围变动。美元的长期部分12,7012022年底结余为美元11,419.
附注26
收入
来自客户合同的收入在“销售和其他营业收入”中列报，同时在合并收益表中列报的还有一些在会计准则汇编（ASC）606范围之外的活动，这些活动对本项目并不重要。与同一对手方订立的相互预期的存货买卖（包括买卖安排）合并入账，并按净额基准入账，并于综合收益表的“购入原油及产品”内呈报。参阅 附注14经营分部及地理数据有关公司收入细分的更多信息。
与客户合同收入有关的应收款计入综合资产负债表的“应收账款和票据净额”，扣除坏账准备后的净额。这些应收款的净余额为#美元。14,219及$12,877分别于2022年、2022年和2021年12月31日。包括在“应收账款和票据净额”中的其他项目是指合伙企业因其在合资企业运营和项目成本中所占份额而应收的款项以及其他应付的款项，主要与衍生产品、租赁、买卖安排和产品交换有关，这些款项不在《会计准则》606的核算范围内。.
合同资产和相关成本反映在“预付费用和其他流动资产”中，合同负债反映在合并资产负债表中的“应计负债”和“递延贷项及其他非流动负债”中。这些项目的金额对公司的财务状况并不重要。
附注27
其他财务信息
2022年的收益包括大约美元的税后收益。390与某些财产的出售有关的。在这笔钱中，大约有$90及$300分别与下游和上游相关。2021年的收益包括大约美元的税后收益。785与出售某些财产有关，其中约有#美元30及$755分别与下游和上游资产相关。2020年的收益包括大约美元的税后收益。765与出售某些财产有关，其中约有#美元30及$735分别与下游和上游资产相关。
2022年的收益包括大约1美元的税后费用1,075用于减值和其他资产冲销和美元600用于在上游提前终止合同，以及$271养老金结算费。2021年的收益包括大约1美元的税后费用519养恤金结算费：#美元260提前清偿债务，$120与上游有关补救措施及$110关于下游法律储备。2020年的盈利包括税后费用约为美元。4,800与上游有关的减值和其他资产注销。
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合并财务报表附注
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数百万美元，不包括每股

其他财务信息如下：
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
融资利息和债务成本合计$630 $775 $735 
减：资本化利息114 63 38 
利息和债务支出$516 $712 $697 
研发费用$268 $268 $435 
重置成本超过存货账面价值(后进先出法)
$9,061 $5,588 $2,749 
包括在收益中的后进先出利润(损失)$122 $35 $(147)
外币效应*
$669 $306 $(645)
* 包括 $253, $180和$(152)分别于2022年、2021年和2020年计算公司在股权关联公司的外币影响份额。
该公司拥有美元4,722综合资产负债表上的商誉，其中#美元4,370处于主要与2005年有关的上游细分市场收购优尼科和美元352是在下游部分。该公司在2022年对这一商誉进行了减值测试，并不是损伤是必需的。
附注28
金融工具--信贷损失
雪佛龙的预期信贷损失准备金余额为#美元。1.0截至2022年12月31日745截至2021年12月31日，大部分津贴与非贸易应收账款余额有关。
该公司的应收账款大部分集中在应收贸易账款中，余额为#美元。18.2截至2022年12月31日，该公司的收入来源多样化，分布在公司广泛的全球客户群中。因此，该公司认为信用风险的集中度有限。该公司定期评估客户的财务实力。当客户的财务实力被认为不够时，可以采取其他风险缓解措施，包括要求预付款、信用证或其他可接受的抵押品形式。一旦信用展期和应收账款余额存在，该公司将对当前贸易应收账款余额进行量化计算，反映信用风险预测分析，包括违约概率和违约损失，这考虑到当前和前瞻性市场数据以及公司的历史亏损数据。这一统计方法成为该公司对当前贸易应收账款的预期信用损失准备金的基础，这些应收账款的付款条件通常是短期的，大多数在90天内到期。
雪佛龙的非贸易应收账款余额为#美元。4.3截至2022年12月31日的30亿美元，其中包括某些政府以合资伙伴的身份应收的款项。已按合同条款支付或尚未到期的合资伙伴余额将接受上述统计分析，而逾期余额将接受额外的质量管理季度审查。本次管理评审包括对合理且可支持的还款预测的评审。非贸易应收账款还包括被认为是非实质性和低风险的员工和税收应收账款。向股权附属公司和非股权被投资人提供的贷款也被视为非贸易和相关津贴#美元。5602022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表上的“投资和垫款”均包括100万美元。
注29
收购Renewable Energy Group，Inc.
2022年6月13日，该公司收购了可再生能源集团(REG)，这是一家专注于将天然脂肪、油脂转化为先进生物燃料的独立公司。REG利用全球集成的生产、采购、分销和物流网络，在美国和欧洲运营11家生物精炼厂。十家生物炼油厂生产生物柴油，一家生产可再生柴油。此次收购将REG不断增长的可再生燃料生产和领先的原料能力与雪佛龙巨大的制造、分销和商业营销地位结合在一起。
雪佛龙以全现金交易方式收购了REG的流通股，交易价值为1美元。3.15200亿美元，或1万亿美元61.50每股。作为交易的一部分，该公司确认了公允价值为#美元的长期债务和融资租赁。590百万美元。
本次收购按ASC 805规定的业务合并入账，要求收购的资产和假设的负债按收购日期的公允价值计量。对收购的资产和负债进行了暂定公允价值计量，在获得完成分析所需的信息后，可在随后的期间对该等计量进行调整，最长为自收购之日起一年。有形和无形资产的估值采用重置成本法和贴现现金流相结合的方法，将内部产生的价格假设和生产概况与适当的运营和资本成本假设结合在一起。所承担的债务
97

合并财务报表附注
财务目录
数百万美元，不包括每股

收购是根据可观察到的REG债务的市场价格进行估值的。由于按公允价值计量购置的资产和承担的负债，该公司确认了#美元。293百万的善意。
下表汇总了分配给购置的资产和承担的负债的价值：
2022年6月13日
(百万美元)
流动资产$1,584 
物业、厂房及设备
1,778 
递延税金92 
其他资产374 
收购的总资产3,828 
流动负债301 
长期债务和融资租赁590 
其他负债75 
承担的总负债966 
取得的净资产$2,862 
商誉293 
购进价格$3,155 
由于收购被认为不会对公司的经营结果产生实质性影响，因此没有披露形式上的财务信息。
98

关于石油和天然气生产活动的补充资料--未经审计
财务目录


根据FASB和SEC对石油和天然气生产活动的披露要求，本节在七个单独的表格中提供了公司石油和天然气勘探和生产活动的补充信息。表一至表四提供了与勘探、财产购置和开发、资本化成本和业务成果有关的历史成本资料。表五至表七列出了公司估计的净探明储量的信息，估计贴现未来净现金流量的标准化衡量，
表一-勘探、购置物业和发展所产生的费用1
合并后的公司关联公司
其他
数百万美元美国美洲非洲亚洲澳大利亚欧洲总计总拥有成本其他
截至2022年12月31日的年度
探索
水井$239 $84 $78 $34 $4 $— $439 $— $— 
地质和地球物理98 28 110 — 1 — 237 — — 
其他53 72 75 30 27 2 259 — — 
总勘探390 184 263 64 32 2 935 — — 
物业收购2
事实证明--其他18 — 63 13 — — 94 — — 
未经证明--其他104 78 73 — — — 255 — — 
物业收购总额122 78 136 13 — — 349 — — 
发展3
6,221 863 21 649 719 35 8,508 2,429 34 
已发生的总成本4
$6,733 $1,125 $420 $726 $751 $37 $9,792 $2,429 $34 
截至2021年12月31日的年度
探索
水井$184 $31 $5 $36 $— $— $256 $— $— 
地质和地球物理67 58 40 — 22 — 187 — — 
其他80 80 39 14 25 1 239 — — 
总勘探331 169 84 50 47 1 682 — — 
物业收购2
事实证明--其他98 — 15 53 — — 166 — — 
未经证明--其他13 16 — — — — 29 — — 
物业收购总额111 16 15 53 — — 195 — — 
发展3
4,360 640 383 545 526 44 6,498 2,442 27 
已发生的总成本4
$4,802 $825 $482 $648 $573 $45 $7,375 $2,442 $27 
截至2020年12月31日的年度
探索
水井$190 $181 $1 $8 $1 $— $381 $— $— 
地质和地球物理83 29 58 3 12 — 185 — — 
其他125 77 42 22 39 2 307 — — 
总勘探398 287 101 33 52 2 873 — — 
物业收购2
证明—Noble3,463 — 438 7,945 — — 11,846 — — 
事实证明--其他23 — 2 56 — — 81 — — 
未证明—Noble2,845 2 113 129 — — 3,089 — — 
未经证明--其他35 — 10 — — — 45 — — 
物业收购总额6,366 2 563 8,130 — — 15,061 — — 
发展3
4,622 740 386 1,034 753 37 7,572 2,998 81 
已发生的总成本4
$11,386 $1,029 $1,050 $9,197 $805 $39 $23,506 $2,998 $81 
1
包括资本化或费用化的成本。不包括一般支助设备支出。包括与资产报废债务有关的资本化数额。看到 附注25资产报废债务.
2包括与探明储量有关的油井、设备和设施。不包括在非货币交易中取得的财产。
3
包括在2022年、2021年和2020年为合并公司分配探明储量之前，主要资本项目产生的186美元、298美元和897美元的成本。
4合并公司总成本与上游资本支出的对账-十亿美元：
202220212020
合并公司发生的总成本$9.8 $7.4 $23.5 
来宝收购— — (14.9)
已支出勘探费用 (0.5)(0.4)(0.5)（地质、地球物理和其他勘探费用）
非石油和天然气活动0.6 0.2 — （液化天然气和运输活动）
ARO减少/（构建）(0.3)(0.4)(0.8)
上游资本支出$9.6 $6.8 $7.5 
参考第46页上游资本支出
99

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已探明储量， 以及估计贴现未来净现金流量的变动。合并公司的金额按地理区域分类，包括美国、其他美洲、非洲、亚洲、澳大利亚/大洋洲和欧洲。附属公司的金额包括雪佛龙在哈萨克斯坦共和国的Tengizchevroil（TCO）和其他附属公司（主要是委内瑞拉和安哥拉）的股权。参阅 附注15投资和预付款有关该公司主要股权附属公司的讨论。

表二--与石油和天然气生产活动有关的资本化成本
合并后的公司关联公司
其他
数百万美元美国美洲非洲亚洲澳大利亚欧洲总计总拥有成本其他
2022年12月31日
未证明的性质$2,541 $2,176 $265 $970 $1,987 $— $7,939 $108 $— 
已证明的性质和
相关生产资产
83,525 22,867 46,950 31,179 22,926 2,186 209,633 15,793 1,552 
支持设备2,146 194 1,543 696 19,107 — 23,686 646 — 
延期探井43 56 116 40 1,119 74 1,448 — — 
其他未完成的项目8,213 610 1,095 914 1,869 30 12,731 20,590 54 
总资本化成本96,468 25,903 49,969 33,799 47,008 2,290 255,437 37,137 1,606 
未经证实的物业估价178 1,589 146 969 110 — 2,992 74 — 
已探明的生产属性--折旧和损耗
58,253 12,974 38,543 19,051 10,689 720 140,230 9,441 654 
支持设备折旧1,302 155 1,166 500 4,644 — 7,767 424 — 
累计拨备59,733 14,718 39,855 20,520 15,443 720 150,989 9,939 654 
净资本化成本$36,735 $11,185 $10,114 $13,279 $31,565 $1,570 $104,448 $27,198 $952 
2021年12月31日
未证明的性质$3,302 $2,382 $191 $982 $1,987 $— $8,844 $108 $— 
已证明的性质和
相关生产资产
80,821 22,031 47,030 46,379 22,235 2,156 220,652 14,635 1,558 
支持设备2,134 198 1,096 906 18,918 — 23,252 582 — 
延期探井328 121 196 246 1,144 74 2,109 — — 
其他未完成的项目6,581 431 1,096 903 1,586 24 10,621 19,382 31 
总资本化成本93,166 25,163 49,609 49,416 45,870 2,254 265,478 34,707 1,589 
未经证实的物业估价289 1,536 131 855 110 — 2,921 70 — 
已探明的生产属性--折旧和损耗
55,064 11,745 37,657 33,300 8,920 602 147,288 8,461 514 
支持设备折旧1,681 155 778 623 3,724 — 6,961 362 — 
累计拨备57,034 13,436 38,566 34,778 12,754 602 157,170 8,893 514 
净资本化成本$36,132 $11,727 $11,043 $14,638 $33,116 $1,652 $108,308 $25,814 $1,075 
2020年12月31日
未证明的性质$3,519 $2,438 $188 $984 $1,987 $— $9,116 $108 $— 
已证明的性质和
相关生产资产
81,573 24,108 46,637 58,086 22,321 2,117 234,842 11,326 1,548 
支持设备1,882 197 1,087 2,042 18,898 — 24,106 2,023 — 
延期探井411 142 202 505 1,144 108 2,512 — — 
其他未完成的项目5,549 582 1,030 803 1,157 20 9,141 18,806 23 
总资本化成本92,934 27,467 49,144 62,420 45,507 2,245 279,717 32,263 1,571 
未经证实的物业估价179 1,471 126 856 110 — 2,742 67 — 
已探明的生产属性--折旧和损耗
55,839 13,141 35,899 42,354 7,541 498 155,272 6,746 493 
支持设备折旧1,002 159 742 1,644 2,965 — 6,512 1,169 — 
累计拨备57,020 14,771 36,767 44,854 10,616 498 164,526 7,982 493 
净资本化成本$35,914 $12,696 $12,377 $17,566 $34,891 $1,747 $115,191 $24,281 $1,078 

100

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表三--石油和天然气生产活动的业务成果1
下表列出了公司2022年、2021年和2020年石油和天然气生产活动的经营业绩。第76页报告的勘探及生产活动净收入（亏损）反映按实际税率计算的所得税。
表三中的所得税是基于法定税率，反映了允许扣除额和税收抵免额。利息收入和支出不包括在表三报告的结果和第76页的上游净收入数额中。
合并后的公司关联公司
其他
数百万美元美国美洲非洲亚洲澳大利亚欧洲总计总拥有成本其他
截至2022年12月31日的年度
净生产收入
销售额$9,656 $1,172 $2,192 $3,963 $7,302 $564 $24,849 $8,304 $2,080 
转账18,494 3,801 6,829 2,477 7,535 — 39,136 — — 
总计28,150 4,973 9,021 6,440 14,837 564 63,985 8,304 2,080 
不含税的生产费用(4,752)(1,071)(1,515)(1,316)(614)(60)(9,328)(485)(47)
所得税以外的税收(1,286)(85)(170)(52)(352)(4)(1,949)(933)— 
已证实的生产性能：
折旧和损耗(4,612)(1,223)(1,943)(1,765)(2,520)(117)(12,180)(964)(164)
吸积费用2
(167)(22)(147)(87)(77)(11)(511)(6)(3)
勘探费(402)(169)(243)(92)(52)(2)(960)— — 
未经证实的物业估价(38)(250)(15)(124)— — (427)— — 
其他收入(费用)3
92 21 300 180 51 105 749 195 (27)
所得税前业绩16,985 2,174 5,288 3,184 11,273 475 39,379 6,111 1,839 
所得税(费用)福利(3,736)(670)(3,114)(1,742)(3,185)(193)(12,640)(1,835)12 
生产经营成果$13,249 $1,504 $2,174 $1,442 $8,088 $282 $26,739 $4,276 $1,851 
截至2021年12月31日的年度
净生产收入
销售额$6,708 $888 $1,283 $5,127 $3,725 $371 $18,102 $5,564 $868 
转账12,653 3,029 5,232 3,019 3,858 — 27,791 — — 
总计19,361 3,917 6,515 8,146 7,583 371 45,893 5,564 868 
不含税的生产费用(4,325)(974)(1,414)(2,156)(548)(67)(9,484)(487)(20)
所得税以外的税收(928)(73)(88)(15)(260)(4)(1,368)(359)— 
已证实的生产性能：
折旧和损耗(5,184)(1,470)(1,797)(3,324)(2,409)(105)(14,289)(947)(215)
吸积费用2
(197)(22)(144)(113)(75)(13)(564)(7)(3)
勘探费(221)(132)(83)(20)(47)(35)(538)— — 
未经证实的物业估价(43)(95)(5)— — — (143)— — 
其他收入(费用)3
990 (33)(72)(124)26 2 789 98 (332)
所得税前业绩9,453 1,118 2,912 2,394 4,270 149 20,296 3,862 298 
所得税(费用)福利(2,108)(318)(1,239)(1,326)(1,314)(38)(6,343)(1,161)29 
生产经营成果$7,345 $800 $1,673 $1,068 $2,956 $111 $13,953 $2,701 $327 
1在计算单位平均销售价格和生产成本时，已从收入和生产费用中扣除作为燃料在运营中消耗的自有生产价值，并从净生产中扣除相关数量。这对生产作业的结果没有影响。
2代表ARO责任的增加。参考附注25资产报废债务.
3包括外币损益、财产处置损益和其他杂项收入和支出。

101

关于石油和天然气生产活动的补充资料--未经审计
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表三--石油和天然气生产活动的业务成果1，续
合并后的公司关联公司
其他
数百万美元美国美洲非洲亚洲澳大利亚欧洲总计总拥有成本其他
截至2020年12月31日的年度
净生产收入
销售额$1,665 $505 $473 $5,629 $3,010 $149 $11,431 $3,088 $288 
转账7,711 1,683 3,378 1,092 1,830 — 15,694 — — 
总计9,376 2,188 3,851 6,721 4,840 149 27,125 3,088 288 
不含税的生产费用(3,933)(981)(1,485)(2,408)(589)(64)(9,460)(419)(98)
所得税以外的税收(597)(62)(77)(11)(121)(2)(870)(190)(30)
已证实的生产性能：
折旧和损耗(6,482)(1,221)(2,323)(3,466)(2,192)(92)(15,776)(879)(146)
吸积费用2
(165)(22)(136)(120)(62)(10)(515)(9)(6)
勘探费(457)(314)(431)(67)(231)(15)(1,515)— 1 
未经证实的物业估价(58)(215)(6)(8)(1)— (288)— — 
其他收入(费用)3
51 (8)(11)1,053 (2)(9)1,074 (29)(2,103)
所得税前业绩(2,265)(635)(618)1,694 1,642 (43)(225)1,562 (2,094)
所得税(费用)福利558 (5)888 (353)(558)12 542 (471)161 
生产经营成果$(1,707)$(640)$270 $1,341 $1,084 $(31)$317 $1,091 $(1,933)
1在计算单位平均销售价格和生产成本时，已从收入和生产费用中扣除作为燃料在运营中消耗的自有生产价值，并从净生产中扣除相关数量。这对生产作业的结果没有影响。
2代表ARO责任的增加。参考附注25资产报废债务.
3包括外币损益、财产处置损益和其他杂项收入和支出。
表四--石油和天然气生产活动的业务成果--单价和成本1
合并后的公司关联公司
其他
美国美洲非洲亚洲澳大利亚欧洲总计总拥有成本其他
截至2022年12月31日的年度
销售均价
原油，每桶$91.88 $90.04 $100.82 $85.64 $98.00 $102.00 $92.92 $85.71 $— 
液化天然气，每桶33.76 34.33 35.43 — — — 34.31 20.83 65.33 
天然气，每千立方英尺5.53 5.15 9.00 4.02 15.34 27.00 8.85 0.95 29.44 
每桶平均生产成本2
11.10 17.00 14.43 8.49 3.79 12.00 10.16 3.85 3.36 
截至2021年12月31日的年度
销售均价
原油，每桶$65.16 $62.84 $72.38 $63.71 $71.40 $69.20 $66.14 $58.31 $— 
液化天然气，每桶28.54 26.33 39.40 — 30.00 — 29.10 27.13 66.00 
天然气，每千立方英尺3.02 3.39 2.66 4.10 8.22 12.50 5.08 0.47 9.71 
每桶平均生产成本2
10.4513.9112.4010.523.6513.409.904.091.25
截至2020年12月31日的年度
销售均价3
原油，每桶$36.28 $35.80 $38.89 $39.77 $37.82 $34.20 $37.41 $25.39 $25.22 
液化天然气，每桶9.97 11.79 20.51 — 40.97 — 11.11 10.58 22.52 
天然气，每千立方英尺0.96 2.20 1.61 4.30 5.42 1.07 3.68 0.54 0.61 
每桶平均生产成本2
10.01 14.27 13.19 11.24 4.02 13.23 10.07 3.17 3.91 
1在计算单位平均销售价格和生产成本时，已从收入和生产费用中扣除作为燃料在运营中消耗的自有生产价值，并从净生产中扣除相关数量。这对生产作业的结果没有影响。
2天然气转换为油当量天然气(OEG)/桶的速度为6 MCF=1 OEG桶。
3二零二零年单位价格已符合现行列报方式。原油和NGL实现以前合并并公开为液体。

102

关于石油和天然气生产活动的补充资料--未经审计
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表五探明储量资料*
石油天然气净储量综述
202220212020
百万桶装的液体
天然气单位：数十亿立方英尺原油
凝析油		合成油NGL天然
燃气		原油
凝析油		合成油NGL天然
燃气		原油
凝析油		合成油NGL天然
燃气
已被证明是发达的
合并后的公司
美国1,198 — 450 3,288 1,177 — 421 3,136 1,157 — 346 2,503 
其他美洲174 574 7 305 181 471 7 259 168 597 6 222 
非洲392 — 72 1,734 428 — 77 1,884 497 — 68 1,629 
亚洲235 — — 6,578 270 — — 7,007 358 — — 7,864 
澳大利亚99 — 3 7,898 102 — 3 8,057 115 — 4 8,951 
欧洲26 — — 9 24 — — 8 23 — — 8 
*综合总额2,124 574 532 19,812 2,182 471 508 20,351 2,318 597 424 21,177 
三家关联公司
总拥有成本515 — 52 895 555 — 52 1,059 565 — 53 1,057 
其他3 — 13 349 3 — 13 310 2 — 12 322 
*合并公司和关联公司总数2,642 574 597 21,056 2,740 471 573 21,720 2,885 597 489 22,556 
事实证明是未开发的
合并后的公司
美国875 — 435 3,543 887 — 391 2,749 593 — 247 1,747 
其他美洲121 — 10 240 107 — 8 196 92 — 2 107 
非洲62 — 25 756 52 — 28 912 57 — 36 1,208 
亚洲58 — — 1,959 52 — — 466 45 — — 319 
澳大利亚22 — — 2,444 32 — — 3,627 26 — — 2,434 
欧洲32 — — 11 38 — — 13 38 — — 14 
*综合总额1,170 — 470 8,953 1,168 — 427 7,963 851 — 285 5,829 
三家关联公司
总拥有成本611 — 21 368 695 — 32 642 985 — 49 961 
其他— — — 487 1 — 6 583 1 — 5 576 
*合并公司和关联公司总数1,781 — 491 9,808 1,864 — 465 9,188 1,837 — 339 7,366 
总探明储量4,423 574 1,088 30,864 4,604 471 1,038 30,908 4,722 597 828 29,922 
*储量包括预计于2022年、2021年和2020年12月31日在运营中消耗的2，737、2，505和2，490亿立方英尺的天然气，以及预计在运营中消耗的2，800万桶、1700万桶和2，100万桶的等效合成油。

储备管理 该公司采用了一个全面的储量和资源分类系统，该系统是根据石油工程师协会、世界石油大会和美国石油地质学家协会等多个组织开发和批准的系统开发和批准的。该公司根据报告时的状况，将已发现的可采碳氢化合物分为六类--三类被认为是商业的，三类可能是可开采的。商业分类包括已探明储量和两类未探明储量：可能储量和可能储量。可能可回收的类别也称为或有资源。要将储量估算归类为已探明储量，它们必须符合所有美国证券交易委员会和公司标准。
探明石油和天然气储量是指地球科学和工程数据合理确定地证明，在现有经济条件、运营方法和政府法规下，已知油气藏在未来经济上可生产的估计量。已探明储量净额不包括其他人拥有的特许权使用费和权益，反映估计时有效的合同安排和特许权使用费义务。
已探明储量分为已开发储量和未开发储量。已探明的已开发储量是指在现有设备和作业方法下，或所需设备的成本与新油井的成本相比相对较小的情况下，通过现有油井预计可开采的储量。已探明的未开发储量是指预计从未钻探面积上的新油井或需要相对较大支出才能重新完成的现有油井中回收的数量。
由于储集层数据固有的不确定性和有限的性质，随着获得更多信息，储量估计值可能会发生变化。
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已探明储量由地球科学家和工程师组成的公司资产团队估算。作为与储量评估相关的内部控制程序的一部分，该公司设有一个储量咨询委员会(RAC)，由全球储量经理担任主席，该组织与评估储量的业务部门是分开的。这位全球储备经理拥有30多年的石油和天然气行业工作经验，拥有地球科学本科生和研究生学位。他的经验包括在提供储量和资源评估以支持主要资本和勘探项目方面担任各种技术和管理职务，并在监督石油和天然气储量流程方面拥有10年以上的经验。他被美国石油地质学家协会评为杰出讲师，是美国石油地质学家协会、SEPM沉积地质学家协会和石油工程师协会的活跃成员。
所有RAC成员都是具有学位的专业人员，每个人都在与油藏工程、石油工程、地球科学或金融有关的储量估计的各个方面拥有10年以上的经验。成员们熟悉《美国证券交易委员会》探明储量分类指南，并接受过储量估算编制方面的年度培训。
资源调集委负有以下主要责任：建立业务单位内部用于估计储量的政策和流程；对业务单位的建议储量估计和变化提供独立审查和监督；确认已探明储量是按照美国证券交易委员会准则确认的；确定储量数量是使用一致和适当的标准、程序和技术计算的；以及维护雪佛龙公司储备手册, 它提供了全公司范围内用于分类和报告碳氢化合物储量的标准化程序。
年内，资源咨询委员会与公司的每个业务单位举行会议，以审查和讨论各资产团队建议的储备变动。公司的高级领导团队，包括首席执行官和首席财务官，也对重大变化进行了审查。该公司的年度储备活动也与董事会一起审查。如果储备金在两次年度审查之间发生重大变化，也将与联委会讨论这些事项。
RAC小组还在年内对许多探明储量较大的油田进行深入审查。这些审查包括对已探明储量记录的审查，以及它们是否符合雪佛龙公司储备手册.
探明储量增额确定技术2022年，雪佛龙已探明储量的增加是基于广泛的地质和工程技术。从井中产生的信息，如测井、绳索采样、生产和压力测试、流体分析和岩心分析，与地震数据、区域地质研究和来自类似油藏的信息相结合，以提供“合理确定的”探明储量估计。在解释地下数据时，使用了专有的和商业上可用的分析工具，包括油藏模拟、地质建模和地震处理。这些技术过去曾被该公司广泛使用，该公司认为，它们为建立可靠和一致的储量估计提供了高度的信心。
已探明未开发储量
已探明未开发储量的值得注意的变化见下表，并在下一页讨论。
已探明未开发储量(百万京东方)
2022
1月1日的数量3,860 
修订版本6 
提高了恢复能力15 
扩展和发现632 
购买61 
销售额(10)
转移到已证实的开发阶段(657)
12月31日的数量3,907 
2022年的修正包括在以色列增加2.57亿BOE，这是由于利维坦和塔马尔油田的新油井和业绩修正。这一增长在很大程度上被来自美国的1.45亿BOE的减少所抵消，主要来自米德兰和特拉华盆地的投资组合优化，哈萨克斯坦的6900万BOE主要是TCO，因为较高的价格减少了权利(权利效应)，运营假设的变化减少了估计
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未开发储量，尼日利亚3100万BOE，原因是天然气的预期开采量低于合同数量。
2022年，BOE在美国的扩建和发现数量达到5.78亿个，这主要是由于在中部、特拉华州和DJ盆地的页岩和致密资产的活动增加和计划开发的新地点。在其他美洲，3400万BOE的延伸和发现来自阿根廷和加拿大的页岩和致密资产。
2022年延伸和发现1.22亿京东方，第107至109页反映的已探明储量净数量7.54亿京东方与已探明未开发储量净数量6.32亿京东方之间的差异，主要是由于已探明扩建和发现，在前一年没有被确认为已探明未开发储量，并在2022年被直接确认为已探明已开发储量。
2022年京东方6100万英镑的购买量主要来自收购美国米德兰和特拉华州盆地的各种物业。
2022年转移到已探明开发储量的资金包括美国的3.09亿京东方，主要来自米德兰、特拉华州和DJ盆地的开发，澳大利亚的2.07亿京东方，以及哈萨克斯坦、安哥拉、加拿大、阿根廷和其他国际地点的1.41亿京东方。这些转移是完成油井和设施的开发支出的结果。
2022年期间，投资总额约为7500万美元 石油天然气生产活动支出约1亿美元，非油气生产活动支出约1亿美元，以促进已探明未开发储量的开发。美国约占37亿美元，主要用于米德兰和特拉华盆地以及墨西哥湾的各种开发活动。在亚洲，这一年的支出总额约为26亿美元，主要用于哈萨克斯坦的TCO发展项目。另有2亿美元用于澳大利亚的发展活动。在非洲，尼日利亚、安哥拉和刚果共和国的各种海上开发和天然气项目花费了约5亿美元。加拿大和其他国际地点的发展活动主要负责约5亿美元的支出。
已证实五年或更长时间未开发的储量是影响最佳项目开发和执行的几个因素的结果。这些因素可能包括不利和偏远地区开发项目的复杂性，决定项目时间的基础设施或工厂能力的物理限制，正在等待油藏压力下降的压缩项目，以及决定产量水平的合同限制。
截至2022年底，该公司拥有约13亿京东方已探明的未开发储量，这些储量已有五年或更长时间未开发。这些储量中的大部分位于该公司在开发重大项目方面有良好记录的地区。在澳大利亚，与Gorgon和Wheatstone项目相关的约2.35亿BOE在五年或更长时间内仍未开发。为转换剩余的已探明未开发储量而进行的进一步油田开发计划在满足运营限制、储集层枯竭和基础设施优化的情况下进行。在非洲，大约1.67亿京东方已经五年或更长时间没有开发，主要是由于与尼日利亚埃斯尔克沃斯天然气项目相关的各种油田和基础设施的设施限制。附属公司约占已探明未开发储量的7.76亿京东方，其中约7.26亿京东方已有五年或更长时间未开发。约6.47亿京东方与哈萨克斯坦的TCO有关，约7900万京东方与安哥拉液化天然气有关。在TCO和安哥拉LNG，根据储油层枯竭和设施限制，计划进行进一步的油田开发，以转换剩余的已探明未开发储量。
该公司每年都会评估事实或情况是否发生了任何变化，如开发计划、法规或政府政策的变化，这将需要对储量估计进行修订。2022年，大宗商品价格的改善对石油和天然气资产的经济界限产生了积极影响，导致探明储量增加，并由于权利效应对探明储量产生了负面影响。已根据这些情况更新了年终储备量，并在适当的储备金部分讨论了重大变化。在过去的三年里，探明的未开发储量占总探明储量的比例在31%到35%之间。
探明储量在截至2022年12月31日的三年中，下表所示的准备金净变化模式不一定代表未来的趋势。除了收购，该公司增加已探明储量的能力还可能受到公司控制之外的事件和情况的影响，例如政府审批的拖延、合作伙伴对开发计划的批准、石油和天然气价格的变化、欧佩克的限制、地缘政治不确定性和国内动荡。
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截至2022年12月31日，该公司已探明储量为112亿京东方。该公司2020年、2021年和2022年的液体净探明储量，包括原油、凝析油和合成油，显示在第107页的表格中。该公司估计的液化天然气净探明储量见第108页，该公司的天然气估计探明净储量见第109页。
2020年至2022年原油、凝析油和合成油探明储量的值得注意的变化如下所述，并显示在下一页的表格中：
修订版本2020年，美国减少2.79亿桶石油的主要原因是米德兰和特拉华州盆地以及墨西哥湾锚地的资本减少和大宗商品价格影响。委内瑞拉附属公司的储量减少了1.49亿桶，主要是由于减值和会计方法改变。TCO的权益效应和业绩修正是导致1.8亿桶石油产量增加的主要原因。权益效应主要导致加拿大阿萨巴斯卡油砂的合成油增加了7700万桶，亚洲多个地点的合成油增加了7400万桶。
2021年，美国增加的2.06亿桶石油主要集中在墨西哥湾以及米德兰和特拉华盆地。大宗商品价格上涨导致墨西哥湾主要来自Anchor的石油产量增加1.26亿桶，由于计划中的开发活动增加，米德兰和特拉华州盆地的产量增加了6800万桶。 在总拥有成本方面，哈萨克斯坦石油产量减少2.08亿桶的主要原因是权益效应以及油田运营假设、油藏模型和项目进度方面的技术变化。应享权益的影响主要导致加拿大阿萨巴斯卡油砂项目的合成油减少1.06亿桶。在其他美洲，业绩修正和价格影响主要是4100万桶增加的主要原因，主要是在加拿大和阿根廷。
2022年，权利效应主要导致加拿大阿萨巴斯卡油砂项目的合成油减少4900万桶。在总拥有成本方面，权益效应和经营假设的改变是哈萨克斯坦石油产量减少3500万桶的主要原因。
扩展和发现2020年，米德兰和特拉华盆地的延伸和发现是美国石油产量增加1.05亿桶的主要原因。
2021年，米德兰盆地、特拉华州盆地以及墨西哥湾大户项目的延伸和发现，是美国石油产量增加3.49亿桶的主要原因。
2022年，米德兰、特拉华和DJ盆地的扩建和发现，以及墨西哥湾Ballymore项目的批准，是美国石油产量增加2.64亿桶的主要原因。在其他美洲，3200万桶的延伸和发现来自阿根廷和加拿大。
购买2020年，收购来宝资产在美国的DJ盆地、米德兰和特拉华州盆地贡献了2.27亿桶石油。
2022年，该公司行使选择权，在加拿大阿萨巴斯卡油砂项目获得了额外的土地面积，为合成油贡献了1.68亿桶石油。尼日利亚和刚果共和国深水许可证的延长为非洲贡献了3600万桶石油。
销售额2020年，阿塞拜疆在亚洲的石油销售量为9900万桶。
2021年，美国销售的3200万桶石油来自米德兰和特拉华州盆地。

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原油、凝析油和合成油净探明储量
合并后的公司关联公司总计
已整合
其他合成的合成的和附属公司
数百万桶石油美国
美洲1
非洲亚洲澳大利亚欧洲
油2,5
总计总拥有成本油
其他3
公司
截至2020年1月1日的储备1,928 320 613 513 166 69 540 4,149 1,473 — 159 5,781 
可归因于以下方面的变化：
修订版本(279)(25)11 74 (11)(4)77 (157)180 — (149)(126)
提高了恢复能力1 1 — — — — — 2 — — — 2 
扩展和发现105 3 1 — 1 — — 110 — — — 110 
购买227 — 21 10 — — — 258 — — — 258 
销售额(11)— — (99)— — — (110)— — — (110)
生产(221)(39)(92)(95)(15)(4)(20)(486)(103)— (7)(596)
截至2020年12月31日的储备 4, 5
1,750 260 554 403 141 61 597 3,766 1,550 — 3 5,319 
可归因于以下方面的变化：
修订版本206 41 10 (8)8 6 (106)157 (208)— 2 (49)
提高了恢复能力— 9 — — — — — 9 — — — 9 
扩展和发现349 16 — — — — — 365 — — — 365 
购买26 — — 2 — — — 28 — — — 28 
销售额(32)— — (1)— — — (33)— — — (33)
生产(235)(38)(84)(74)(15)(5)(20)(471)(92)— (1)(564)
2021年12月31日的储量4, 5
2,064 288 480 322 134 62 471 3,821 1,250 — 4 5,075 
可归因于以下方面的变化：
修订版本(26)(9)4 8 2 1 (49)(69)(35)— — (104)
提高了恢复能力2 15 4 5 — — — 26 — — — 26 
扩展和发现264 32 6 — — — — 302 10 — — 312 
购买22 5 36 — — — 168 231 — — — 231 
销售额(16)— (3)— — — — (19)— — — (19)
生产(237)(36)(73)(42)(15)(5)(16)(424)(99)— (1)(524)
2022年12月31日的储量4, 5
2,073 295 454 293 121 58 574 3,868 1,126 — 3 4,997 
12022年、2021年和2020年，北美的期末准备金余额分别为185、183和166，南美洲的期末准备金余额分别为110、105和94。
2与加拿大有关的储量。
3与非洲有关的储量。
4包括与生产分享合同(PSC)有关的年终储备量(PSC的定义见E-8页)。2022年、2021年和2020年，合并公司的PSC相关储量分别为6%、7%和9%。
5储备数量包括预计到2022年、2021年和2020年12月31日分别消耗2800万桶、1700万桶和2100万桶的合成油。

2020年至2022年天然气液体探明储量的值得注意的变化如下所述，并显示在下一页的表格中：
修订版本2020年，米德兰和特拉华州盆地各油田的资本减少和大宗商品价格影响是美国石油产量减少7100万桶的主要原因。
2021年，大宗商品价格上涨导致米德兰和特拉华盆地计划的开发活动增加，这是美国石油产量增加1.07亿桶的主要原因。
扩展和发现2020年，米德兰和特拉华盆地不同油田的延伸和发现是美国石油产量增加6000万桶的主要原因。
2021年，米德兰和特拉华盆地的延伸和发现是美国石油产量增加1.9亿桶的主要原因。
2022年，米德兰和特拉华盆地的延伸和发现是美国石油产量增加1.63亿桶的主要原因。
购买2020年，收购Noble资产贡献了1. 98亿桶石油，主要分布在美国DJ盆地、米德兰和特拉华盆地以及Eagle Ford页岩。
销售额2022年，在美国销售的3500万桶石油主要来自剥离伊格尔福特页岩资产以及米德兰和特拉华州盆地的一些资产。
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天然气液体净探明储量
合并后的公司关联公司总计
已整合
其他和附属公司
数百万桶石油美国
美洲1
非洲亚洲澳大利亚欧洲总计总拥有成本
其他2
公司
截至2020年1月1日的储备502 16 100 — 4 — 622 103 15 740 
可归因于以下方面的变化：
修订版本(71)(7)(3)— — — (81)8 5 (68)
提高了恢复能力— — — — — — — — — — 
扩展和发现60 1 — — — — 61 — — 61 
购买198 — 12 — — — 210 — — 210 
销售额(27)— — — — (27)— — (27)
生产(69)(2)(5)— — — (76)(9)(3)(88)
于2020年12月31日的储备3
593 8 104 — 4 — 709 102 17 828 
可归因于以下方面的变化：
修订版本107 5 8 — — — 120 (10)4 114 
提高了恢复能力— — — — — — — — — — 
扩展和发现190 4 — — — — 194 — — 194 
购买8 — — — — — 8 — — 8 
销售额(8)— — — — — (8)— — (8)
生产(78)(2)(6)— (1)— (87)(8)(3)(98)
于2021年12月31日的储备3
812 15 106 — 3 — 936 84 18 1,038 
可归因于以下方面的变化：
修订版本18 — (3)— — — 15 (5)(3)7 
提高了恢复能力— — — — — — — — — — 
扩展和发现163 2 1 — — — 166 — — 166 
购买14 2 — — — — 16 — — 16 
销售额(35)— — — — — (35)— — (35)
生产(87)(2)(7)— — — (96)(6)(2)(104)
2022年12月31日的储量3
885 17 97 — 3 — 1,002 73 13 1,088 
1与北美有关的储备。
2与非洲有关的储备。
3与PSC有关的年终储备量分别不是2022年、2021年和2020年的重要数据。
下面讨论了2020年至2022年天然气探明储量的值得注意的变化，并显示在下一页的表格中：
修订版本2020年，Jansz Io压缩项目储量的降级和油田业绩的下降被Gorgon的积极修订部分抵消，这是澳大利亚净2.5TCF下降的主要原因。资本减少和米德兰和特拉华盆地不同领域的商品价格影响是美国BCF减少509个的主要原因。在非洲，229BCF减少主要是由于尼日利亚Meren的需求减少和发展计划的变化。
2021年，Jansz Io Compression项目的批准主要是澳大利亚1.2TCF增长的主要原因。商品价格上涨导致米德兰和特拉华州盆地计划的开发活动增加，这是美国829个BCF增加的主要原因。在总拥有成本方面，授权效应以及现场运营假设、储集层模型和项目进度方面的技术变化是179个BCF减少的主要原因。
2022年，以色列的Leviathan和Tamar油田以及孟加拉国的Bibiyana和Jalalabad油田的表现主要是亚洲1. 8 TCF增长的主要原因。在澳大利亚，377 BCF的减少主要是由于Wheatstone油田的最新油藏特征。 在TCO方面，应享权益效应和运营假设的变化是造成285 BCF下降的主要原因。
扩展和发现2020年，美国385个BCF的延伸和发现主要在米德兰和特拉华州盆地。
于二零二一年，美国1. 4 TCF的延伸及发现主要位于米德兰及特拉华盆地。
2022年，美国1.6TCF的延伸和发现主要在米德兰和特拉华州盆地。
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购买于二零二零年，收购Noble资产为亚洲以色列贡献了5. 4 TCF，为美国DJ盆地、米德兰和特拉华盆地以及Eagle Ford页岩贡献了1. 5 TCF，以及非洲赤道几内亚贡献了441 BCF。
销售额于二零二零年，1. 3 TCF的销售主要在美国的阿巴拉契亚盆地，264 BCF的销售主要在亚洲阿塞拜疆。
2022年，243个BCF在美国的销售主要集中在伊格尔福特页岩以及米德兰和特拉华州盆地。
天然气净探明储量
合并后的公司关联公司总计
已整合
其他和附属公司
数十亿立方英尺(BCF)美国
美洲1
非洲亚洲澳大利亚欧洲总计总拥有成本
其他2
公司
截至2020年1月1日的储备4,728 736 2,758 3,681 14,658 26 26,587 2,004 866 29,457 
可归因于以下方面的变化：
修订版本(509)(178)(229)169 (2,455)(2)(3,204)162 138 (2,904)
提高了恢复能力— — — — — — — — — — 
扩展和发现385 8 2 — 58 — 453 — — 453 
购买1,548 — 441 5,350 — — 7,339 — — 7,339 
销售额(1,314)(177)— (264)— — (1,755)— — (1,755)
生产3
(588)(60)(135)(753)(876)(2)(2,414)(148)(106)(2,668)
截至2020年12月31日的储备 4, 5
4,250 329 2,837 8,183 11,385 22 27,006 2,018 898 29,922 
可归因于以下方面的变化：
修订版本829 129 147 119 1,181 1 2,406 (179)82 2,309 
提高了恢复能力— — — — — — — — — — 
扩展和发现1,408 63 — — 19 — 1,490 — — 1,490 
购买44 — — — — — 44 — — 44 
销售额(29)— — — (13)— (42)— — (42)
生产3
(617)(66)(188)(829)(888)(2)(2,590)(138)(87)(2,815)
2021年12月31日的储量4, 5
5,885 455 2,796 7,473 11,684 21 28,314 1,701 893 30,908 
可归因于以下方面的变化：
修订版本171 62 (118)1,765 (377)2 1,505 (285)3 1,223 
提高了恢复能力1 — — — — — 1 — — 1 
扩展和发现1,573 64 — — — — 1,637 — 17 1,654 
购买85 25 30 — — — 140 — — 140 
销售额(243)— (11)— — — (254)— — (254)
生产3
(641)(61)(207)(701)(965)(3)(2,578)(153)(77)(2,808)
2022年12月31日的储量4, 5
6,831 545 2,490 8,537 10,342 20 28,765 1,263 836 30,864 
1二零二二年、二零二一年及二零二零年，北美洲及南美洲的期末储备结余分别为407、347及234及138、108及95。
2与非洲有关的储量。
3二零二二年、二零二一年及二零二零年的“已售出”总数量分别为2，600、2，599及2，447。
4包括与项目支助服务有关的储备数量。2022年、2021年和2020年合并公司的PSC相关储量分别为8%、8%和10%。
5储量包括预计于2022年、2021年及2020年12月31日运营中消耗的天然气分别为2，737、2，505和2，490亿立方英尺。

109

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表六--与已探明石油和天然气储量有关的未来现金流量贴现的标准化计量
对贴现未来净现金流量的标准化计量是按照美国证券交易委员会和财务会计准则委员会的要求计算的。这包括使用报告期末前12个月石油和天然气价格的平均值、假设现有经济状况持续的估计未来开发和生产成本、资产报废债务的估计成本(包括除生产已探明的未开发储量所需的未来油井和设施外，还包括报废现有油井和设施的成本)，以及根据适当的法定税率估计未来所得税。贴现的未来净现金流是使用10%的中期贴现系数计算的。对已探明储量的估计是不准确的，随着新信息的出现而变化。未来可能探明的可能储量和可能储量不包括在计算中。估值要求对未来开发和生产成本的时间和金额做出假设。这些计算是截至每年12月31日进行的，并不代表管理层对公司未来现金流或石油和天然气储量价值的估计。在下表中，“标准化计量现金流量净额”是指对贴现的未来现金流量净额的标准化计量。


合并后的公司关联公司总计
已整合
其他和附属公司
数百万美元美国美洲非洲亚洲澳大利亚欧洲总计总拥有成本其他公司
2022年12月31日
来自生产的未来现金流入$257,478 $76,940 $55,865 $67,188 $147,839 $5,920 $611,230 $106,114 $22,630 $739,974 
未来生产成本(51,022)(22,744)(16,373)(12,261)(13,313)(1,069)(116,782)(28,046)(574)(145,402)
未来开发成本(20,907)(3,233)(2,657)(2,879)(5,030)(502)(35,208)(4,127)(8)(39,343)
未来所得税(40,096)(13,207)(26,160)(30,674)(38,861)(2,827)(151,825)(22,182)(7,707)(181,714)
未贴现的未来净现金流量145,453 37,756 10,675 21,374 90,635 1,522 307,415 51,759 14,341 373,515 
10%的年中年度折扣，用于估计现金流的计时
(62,918)(22,165)(3,001)(10,769)(37,519)(571)(136,943)(18,810)(5,824)(161,577)
标准化测量
净现金流
$82,535 $15,591 $7,674 $10,605 $53,116 $951 $170,472 $32,949 $8,517 $211,938 
2021年12月31日
来自生产的未来现金流入$174,976 $48,328 $41,698 $52,881 $87,676 $4,366 $409,925 $80,297 $8,446 $498,668 
未来生产成本(40,009)(16,204)(15,204)(13,871)(13,726)(1,400)(100,414)(23,354)(285)(124,053)
未来开发成本(16,709)(2,707)(2,245)(2,774)(5,283)(661)(30,379)(5,066)(18)(35,463)
未来所得税(24,182)(7,723)(17,228)(21,064)(20,600)(922)(91,719)(15,563)(2,850)(110,132)
未贴现的未来净现金流量94,076 21,694 7,021 15,172 48,067 1,383 187,413 36,314 5,293 229,020 
10%的年中年度折扣，用于估计现金流的计时
(41,357)(11,370)(1,899)(7,277)(21,141)(485)(83,529)(14,372)(2,244)(100,145)
标准化测量
净现金流
$52,719 $10,324 $5,122 $7,895 $26,926 $898 $103,884 $21,942 $3,049 $128,875 
2020年12月31日
来自生产的未来现金流入$74,671 $29,605 $27,521 $49,265 $53,241 $2,304 $236,607 $53,309 $1,070 $290,986 
未来生产成本(30,359)(15,410)(15,364)(12,784)(11,036)(1,336)(86,289)(19,525)(426)(106,240)
未来开发成本(10,492)(2,366)(3,017)(2,274)(3,205)(522)(21,876)(7,138)(38)(29,052)
未来所得税(5,874)(3,131)(6,197)(17,543)(11,700)(178)(44,623)(7,994)(212)(52,829)
未贴现的未来净现金流量27,946 8,698 2,943 16,664 27,300 268 83,819 18,652 394 102,865 
10%的年中年度折扣，用于估计现金流的计时
(10,456)(4,652)(582)(7,856)(11,774)(56)(35,376)(8,803)(149)(44,328)
标准化测量
净现金流
$17,490 $4,046 $2,361 $8,808 $15,526 $212 $48,443 $9,849 $245 $58,537 

110

关于石油和天然气生产活动的补充资料--未经审计
财务目录

表七-标准计量的变化 已证实储备的贴现未来净现金流量
不同年份之间现值的变化可能很大，反映了估计探明储量数量和价格以及预测产量和成本所用假设的变化。生产时间的变化包括在“对以前数量估计的修订”中。
合并和
数百万美元合并后的公司关联公司关联公司
2020年1月1日的现值$80,396 $20,151 $100,547 
销售和转让生产的石油和天然气，扣除生产成本(16,621)(2,322)(18,943)
产生的开发成本6,301 2,892 9,193 
购买储备金10,295 — 10,295 
出售储备(803)— (803)
延期、发现和改进回收率减去相关费用2,066 — 2,066 
对先前数量估计数的修订(1,293)4,033 2,740 
价格、开发和生产成本的净变化(62,788)(22,925)(85,713)
折扣的增加11,274 2,948 14,222 
所得税净变动19,616 5,317 24,933 
2020年净变动(31,953)(10,057)(42,010)
2020年12月31日的现值$48,443 $10,094 $58,537 
销售和转让生产的石油和天然气，扣除生产成本(34,668)(5,760)(40,428)
产生的开发成本5,770 2,445 8,215 
购买储备金772 — 772 
出售储备(889)— (889)
延期、发现和改进回收率减去相关费用12,091 — 12,091 
对先前数量估计数的修订2,269 (6,675)(4,406)
价格、开发和生产成本的净变化89,031 30,076 119,107 
折扣的增加6,657 1,503 8,160 
所得税净变动(25,592)(6,692)(32,284)
2021年的净变化55,441 14,897 70,338 
2021年12月31日的现值$103,884 $24,991 $128,875 
销售和转让生产的石油和天然气，扣除生产成本(53,356)(9,127)(62,483)
产生的开发成本7,962 2,430 10,392 
购买储备金2,248 — 2,248 
出售储备(1,807)— (1,807)
延期、发现和改进回收率减去相关费用16,054 823 16,877 
对先前数量估计数的修订5,281 (1,481)3,800 
价格、开发和生产成本的净变化110,467 28,052 138,519 
折扣的增加14,075 3,429 17,504 
所得税净变动(34,336)(7,651)(41,987)
2022年的净变化66,588 16,475 83,063 
2022年12月31日的现值$170,472 $41,466 $211,938 

111

目录表


第IV部
项目15.证物和财务报表附表
(a)以下文件作为本报告的一部分提交：
(1)财务报表：
页面
独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所报告
58
截至2022年12月31日止三个年度的合并损益表
60
截至2022年12月31日止三个年度的综合全面收益表
61
2022年及2021年12月31日的综合资产负债表
62
截至2022年12月31日止三个年度的合并现金流量表
63
截至2022年12月31日止三个年度的综合权益表
64
合并财务报表附注
65—98
 
(2)财务报表附表：
截至2022年12月31日止期间三个年度各年的附表二—估值及合资格账目。
(三)展品：
以下页面上的展品索引列出了作为本报告的一部分提交的展品。
附表二--估值及合资格账目
截至2013年12月31日的年度
数百万美元202220212020
员工离职福利
1月1日的余额$43 $470 $7 
增加(减少)费用1 (30)859 
付款(33)(397)(396)
12月31日的结余$11 $43 $470 
预期信贷损失
预期信贷损失的期初准备余额$745 $671 $849 
本期准备金263 74 573 
从津贴中扣除的撇账(如有)— — (751)
12月31日的结余$1,008 $745 $671 
递延所得税估值免税额1
1月1日的余额$17,651 $17,762 $15,965 
递延所得税费用的增加2
3,533 3,691 2,892 
递延所得税费用的减少(1,652)(3,802)(1,095)
12月31日的结余$19,532 $17,651 $17,762 
1另请参阅附注17税项.
2包括$974与2020年收购Noble相关的新增项目。
项目16.表格10-K摘要
不适用。
112
目录表


展品索引
证物编号：
描述
3.1
重述的雪佛龙公司注册证书，日期为2008年5月30日，作为附件3.1提交给雪佛龙公司截至2008年6月30日的季度报告Form 10-Q，并通过引用并入本文。
3.2
2022年12月7日修订和重述的雪佛龙公司章程，作为雪佛龙公司2022年12月8日提交的8-K表格当前报告的附件3.2提交，并通过引用并入本文。
4.1契约，日期为1995年6月15日，作为雪佛龙公司1995年6月14日提交的表格S-3注册声明第1号修正案的证据4.1提交，并通过引用并入本文。
4.2
雪佛龙公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间的契约，日期为2020年5月11日，作为2020年5月12日提交的雪佛龙公司当前8-K表格的附件4.1提交，并通过引用并入本文。
4.3
截至2020年8月12日，雪佛龙美国公司、作为担保人的雪佛龙公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间的契约，作为附件4.1提交给雪佛龙公司于2020年8月13日提交的当前8-K表格报告，并通过引用并入本文。
4.4
雪佛龙公司的保密股东投票政策，作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件4.2提交，并通过引用并入本文。
4.5
根据交易法第12节注册的证券说明，作为雪佛龙公司截至2019年12月31日的10-K表格年度报告的附件4.4提交，并通过引用并入本文。
10.1+
雪佛龙公司非雇员董事股权薪酬和延期计划，作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.2+
雪佛龙公司非雇员董事股权薪酬和延期计划修正案一，作为雪佛龙公司截至2016年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.3+
雪佛龙公司非雇员董事股权补偿及延期计划下的聘用人股票期权协议表格，作为雪佛龙公司截至2009年12月31日的年度报告10-K表格的附件10.17提交，并以引用方式并入本文。
10.4+
雪佛龙公司非雇员董事股权补偿和延期计划下的股份单位协议表，作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件10.19提交，并通过引用并入本文。
10.5+
雪佛龙激励计划，修订和重述生效于2021年1月1日，作为附件10.5提交至雪佛龙公司截至2020年12月31日的年度10—K表格年度报告，并通过引用并入本文。
10.6+*
雪佛龙奖励计划奖励标准摘要。
10.7+
雪佛龙公司的长期激励计划，作为雪佛龙公司2013年年会通知的附录B和2013年4月11日提交的2013年委托书，通过引用并入本文。
10.8+
雪佛龙公司长期激励计划下的绩效股份奖励协议表，作为雪佛龙公司2021年2月1日提交的8-K表格的当前报告的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.9+
雪佛龙公司长期激励计划下的绩效股份奖励协议表，作为雪佛龙公司于2020年2月3日提交的当前8-K表的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.10+
雪佛龙公司长期激励计划下的标准限制性股票奖励协议表格，作为雪佛龙公司2020年2月3日提交的8-K表格当前报告的附件10.3提交，并通过引用并入本文。
10.11+
雪佛龙公司长期激励计划下的特别限制性股票奖励协议的表格，作为雪佛龙公司2019年2月4日提交的8-K表格的附件10.3提交，并通过引用并入本文。
10.12+
雪佛龙公司长期激励计划下的不合格股票期权奖励协议表格，作为雪佛龙公司2020年2月3日提交的8-K表格当前报告的附件10.2提交，并通过引用并入本文。
113

目录表


证物编号：描述
10.13+
雪佛龙公司长期激励计划下的股票增值权奖励协议的表格，作为附件10.13提交至雪佛龙公司截至2019年12月31日止年度的10—K表格年度报告，并以引用方式并入本文。
10.14+
雪佛龙公司管理层员工延期补偿计划，作为2005年12月13日提交的雪佛龙公司当前8-K表格报告的附件10.5提交，并通过引用并入本文。
10.15+
雪佛龙公司管理层雇员递延薪酬计划II，作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件10.5提交，并通过引用并入本文。
10.16+
雪佛龙公司退休恢复计划，作为雪佛龙公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表的附件10.6提交，并通过引用并入本文。
10.17+
雪佛龙公司退休恢复计划的第一修正案，作为附件10.23提交至雪佛龙公司截至2017年12月31日的年度10—K表格的年度报告，并通过引用并入本文。
10.18+
雪佛龙公司ESiP恢复计划，于2018年1月1日修订和重述，作为截至2017年9月30日的雪佛龙公司季度报告10-Q表的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.19+
雪佛龙公司和R.Hewitt Pate之间的协议，作为雪佛龙公司截至2011年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.16提交，并通过引用并入本文。
10.20+
雪佛龙美国公司和Michael K.Wirth于2020年4月1日签署的修订和重新签署的飞机分时协议，作为雪佛龙公司截至2020年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.21+
2022雪佛龙公司的长期激励计划，作为雪佛龙公司于2022年5月27日提交的8-K表格的当前报告的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.22+
雪佛龙公司2022年长期激励计划下的绩效股份奖励协议表格，作为雪佛龙公司2023年1月27日提交的8-K表格当前报告的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.23+
雪佛龙公司2022年长期激励计划下的标准限制性股票奖励协议表格(已结算股票)，作为雪佛龙公司2023年1月27日提交的当前8-K表格报告的附件10.2提交，并通过引用并入本文。
10.24+
雪佛龙公司2022年长期激励计划下的标准限制性股票奖励协议表格(现金结算)，作为雪佛龙公司2023年1月27日提交的8-K表格当前报告的附件10.3提交，并通过引用并入本文。
10.25+
雪佛龙公司2022年长期激励计划下的特别限制性股票奖励协议表格(已结算股份)，作为雪佛龙公司2023年1月27日提交的8-K表格当前报告的附件10.4提交，并通过引用并入本文。
10.26+
雪佛龙公司2022年长期激励计划下的特别限制性股票奖励协议表格(现金结算)，作为雪佛龙公司2023年1月27日提交的8-K表格当前报告的附件10.5提交，并通过引用并入本文。
10.27+
雪佛龙公司2022年长期激励计划下的非限制性股票期权奖励协议表格，作为雪佛龙公司2023年1月27日提交的8-K表格当前报告的附件10.6提交，并通过引用并入本文。
10.28+
雪佛龙公司2022年长期激励计划下的股票增值权奖励协议表格，作为雪佛龙公司2023年1月27日提交的8-K表格当前报告的附件10.7提交，并通过引用并入本文。
10.29+
2022年5月25日由雪佛龙公司和Joseph C.Geagea之间签署的信件协议，作为雪佛龙公司2022年5月27日提交的8-K表格当前报告的附件10.1提交，并通过引用并入本文。
10.30+*
全面释放和分离协议，日期为2023年2月15日，由雪佛龙公司和詹姆斯·W·约翰逊签署。
21.1*
雪佛龙公司的子公司(E-1页)。
22.1*
担保证券的附属发行人。
23.1*
Pricewaterhouse Coopers LLP同意(第E-2页)。
24.1*
雪佛龙公司某些董事的授权书，授权代表他们签署表格10-K的年度报告。
114

目录表


证物编号：描述
31.1*
规则13a-14(A)/15d-14(A)公司首席执行官的认证(第E-3页)。
31.2*
规则13a-14(A)/15d-14(A)公司首席财务官的证明(第E-4页)。
  32.1**
规则13a-14(B)/15d-14(B)公司首席执行官的认证(第E-5页)。
  32.2**
规则13a-14(B)/15d-14(B)公司首席财务官的证明(第E-6页)。
99.1*
选定能源和财务术语的定义(第E-7至E-10页)。
99.2
公司的报告，休厄尔&联营公司，作为附件99.3提交至雪佛龙公司截至2020年12月31日的年度10—K表格年度报告，并通过引用并入本文。
101*交互式数据文件(格式为内联XBRL)。
104*
封面交互数据文件(见附件101)。
 
___________________________________________
+表示管理合同或补偿计划或安排。
*    现提交本局。
**    随信提供。
根据S-K条例第601(B)(4)项，与公司长期债务有关的某些票据不会在本年度报告中以表格10-K的形式提交。任何此类文书的副本将应要求提供给美国证券交易委员会。
115


签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已于2023年2月23日正式促使以下签署人代表其签署本报告，并经正式授权。
*雪佛龙公司
 
发信人：/S/迈克尔·K·沃斯
迈克尔·K·沃斯，董事会主席
和首席执行官

 
根据《1934年证券交易法》的要求，本报告由以下人士代表注册人并于2023年2月23日以所示身份签署。
 
首席执行干事
(和董事)
/S/迈克尔·K·沃斯
迈克尔·K·沃斯，The
董事会兼首席执行官
首席财务官
/S/皮埃尔·R·布雷伯
皮埃尔·R·布雷伯，总裁副局长
和首席财务官
首席会计官
/s/DAVID A.因肖斯蒂
David a. Inchausti，副总统
和控制器
*发信人：/S/玛丽·A·弗朗西斯
玛丽·A·弗朗西斯，
事实律师








董事
万达·M·奥斯汀*
万达·M·奥斯汀
约翰·B·弗兰克*
约翰·B·弗兰克
爱丽丝·P·加斯特*
爱丽丝·P·加斯特
小恩里克·埃尔南德斯*
小恩里克·埃尔南德斯
玛丽莲·A·休森*
玛丽莲·A·休森
小乔恩·M·亨茨曼。*
小乔恩·M·亨茨曼。
查尔斯·W·穆尔曼*
查尔斯·W·穆尔曼
丹比萨·F·莫约*
丹比萨·F·莫约
黛布拉·里德-克莱斯*
黛布拉·里德-克莱斯
Ronald D.糖*
Ronald D.糖
D.詹姆斯·翁普尔比三世*
D.詹姆斯·翁普尔比三世
辛西娅·J·华纳*
辛西娅·J·华纳
116