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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
| | | | | | | | |
☑ | 根据1934年资产交换法第13或15(d)节提交的年度报告 |
截至本财政年度止 | 12月31日, 2023 |
或 |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节提交的过渡报告 |
对于_的过渡期,*。 |
委员会档案号:001-34148
Match Group,Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程) | | | | | | | | |
特拉华州 | | 59-2712887 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
8750北中环高速公路, 1400套房, 达拉斯, 德克萨斯州75231
(注册人主要执行办公室地址和邮政编码)
(214) 576-9352
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券: | | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册所在的交易所名称 |
普通股,面值0.001美元 | | MTCH | | 纳斯达克全球市场有限责任公司 |
| | | | (纳斯达克全球精选市场) |
根据该法第12(G)节登记的证券:
无
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。是*☑:不是☐
如果注册人不需要根据法案第13或15(D)节提交报告,请用复选标记表示。☐:是。不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守了此类提交要求。是*☑:不是☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规则要求提交的每个交互数据文件。是*☑:不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☑ | | 加速的文件管理器 | ☐ | | 非加速文件管理器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份关于其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告进行内部控制有效性的评估的报告,并证明了编制或发布其审计报告的注册会计师事务所对其财务报告的内部控制的有效性。☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第12b-2条所定义)。☐:是,不是。☑
截至2024年2月21日,有268,011,754已发行普通股的股份。
截至2023年6月30日,注册人的非关联公司持有的有投票权普通股的总市值为$11,627,988,894。仅就上述计算而言,注册人的所有董事及行政人员持有的股份假设由注册人的联属公司持有。
引用成立为法团的文件:
本年报第III部分内容参考注册人为其2024年股东周年大会提交的委托书而纳入。
目录
| | | | | | | | |
| | 页面 数 |
第一部分 |
第1项。 | 业务 | 4 |
项目1A. | 风险因素 | 13 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 27 |
项目1C。 | 网络安全 | 27 |
第二项。 | 属性 | 29 |
第三项。 | 法律诉讼 | 29 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 31 |
第II部 |
第5项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 32 |
第6项。 | 已保留 | 33 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 34 |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
第8项。 | 合并财务报表和补充数据 | 54 |
| 合并资产负债表 | 56 |
| 合并业务报表 | 57 |
| 综合业务报表 | 58 |
| 股东权益综合报表 | 59 |
| 合并现金流量表 | 61 |
| 注1-组织 | 62 |
| 附注2--主要会计政策摘要 | 62 |
| 附注3--所得税 | 69 |
| 附注4--停产业务 | 72 |
| 附注5--商誉和无形资产 | 73 |
| 附注6-金融工具 | 74 |
| 附注7--长期债务,净额 | 76 |
| 附注8-股东权益 | 82 |
| 附注9--累计其他全面损失 | 82 |
| 注10-每股收益 | 83 |
| 注11--基于股票的薪酬 | 84 |
| 附注12-地理信息 | 87 |
| 附注13-租契 | 87 |
| 附注14--承付款和或有事项 | 89 |
| | |
| 附注15-福利计划 | 90 |
| 附注16--合并财务报表明细 | 91 |
| | |
| | |
第9项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 93 |
项目9A。 | 控制和程序 | 93 |
项目9B。 | 其他信息 | 95 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 95 |
第三部分 |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 96 |
第11项。 | 高管薪酬 | 96 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 96 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 96 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 96 |
第四部分 |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 97 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 97 |
关于前瞻性信息的警示声明
这份10-K表格的年度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法案》所指的“前瞻性陈述”。使用诸如“预期”、“估计”、”预期“、“计划”和“相信”等词语通常识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括,除其他外,有关的陈述:火柴集团的未来财务业绩,火柴集团的业务前景和战略,预期的趋势和前景,在火柴集团的业务经营的行业和其他类似事项.这些前瞻性陈述是基于Match Group管理层对截至本年度报告日期的未来事件的当前预期和假设,这些预期和假设固有地受到难以预测的不确定性、风险和情况变化的影响。
由于各种原因,实际结果可能与这些前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异,其中包括:“第1A项-风险因素”中列出的风险因素。其他未知或不可预测的因素也可能对Match Group的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。鉴于这些风险和不确定性,本年度报告中讨论的这些前瞻性陈述可能并不准确。因此,您不应过度依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅反映截至本年报日期Match Group管理层的观点。Match Group不承诺更新这些前瞻性陈述。
第一部分
项目1. 业务
我们是谁
Match Group,Inc.通过其投资组合公司,是数字技术的领先供应商,旨在帮助人们建立有意义的联系。我们的全球品牌组合包括Tinder®、铰链®,Match®,Metic®,OkCupid®,Pans™,大量的鱼®、阿扎尔®,BLK®,以及更多,每一个都是为了增加我们的用户与其他人联系的可能性。通过我们值得信赖的品牌,我们提供量身定做的服务,以满足我们用户的不同偏好。我们的服务有40多种语言可供世界各地的用户使用。
如本文所使用的,除非上下文另有说明,否则“Match Group”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”及类似术语均指Match Group,Inc.及其子公司。
建立有意义的联系的业务
我们的目标是为世界各地的用户建立有意义的联系。消费者的偏好差异很大,部分受到人口统计、地理、文化规范、宗教和意图(例如,寻求友谊、随意约会或更严肃的关系)的影响。因此,社交应用的市场是分散的,没有一项服务能够有效地为所有寻求社交的人提供服务。
在互联网和移动设备普及之前,人际关系传统上受到社交圈、地理和时间的限制。人们通过同事、朋友和家人、在学校、在教堂、在社交聚会、在酒吧和餐馆或在其他社交场合相识。今天,移动技术和互联网的采用极大地扩展了人们创造新互动、发展有意义的联系和关系的方式。此外,正在将技术应用到日常生活的更多方面,继续在世界各地进一步削弱偏见和耻辱,这些偏见和耻辱以前是个人利用技术帮助寻找和发展这些联系的障碍。
我们认为,将人们聚集在一起的技术是传统见面方式的自然延伸,并为用户提供了许多好处,包括:
•扩展的选项:社交应用程序为用户提供了接触一大批他们本来没有机会见面的人的机会。
•效率:搜索和推荐功能,以及社交连接应用程序上提供的个人资料信息,允许用户在短时间内筛选大量个人,从而增加用户与某人建立联系的可能性。
•更舒适、更可控:与传统的人们见面的方式相比,社交应用程序提供了一种环境,可以减少识别和接触有兴趣联系的新人的尴尬。这导致许多本来是被动参与者的人扮演了更积极的角色。
•安全地结识新朋友:社交应用可以提供一种更安全的方式来第一次联系新的人,因为它允许人们限制交换的个人信息量,并提供在面对面会面之前审查新联系的机会,包括通过视频交流。
•便利性:互联网的性质和移动设备的激增允许用户随时与新人联系,无论他们在哪里。
根据一个人在任何给定时间的情况,社交应用程序可以作为传统社交方式的补充或替代。在选择社交应用时,我们认为用户会考虑以下属性:
•品牌认知度和规模品牌是非常重要的。用户通常将强大的品牌与更高的成功可能性和更多的工具联系在一起,以帮助用户安全可靠地连接。一般来说,成功的品牌依赖于庞大的活跃用户社区,强大的算法过滤技术,以及类似用户对成功使用的认识。
•成功的经验:其他用户的成功证明通过口碑推荐吸引了新用户。成功的经验也会推动重复使用。
•社区认同:用户通常会寻找提供用户可以关联的一个或多个社区的社交连接应用程序。通过选择一款专注于特定人口统计、宗教、地理或意图的社交应用,用户可以增加他们与他们认同的人建立联系的可能性。
•服务功能和用户体验:用户往往倾向于提供与他们产生共鸣的功能和用户体验的社交应用程序,例如基于问题的匹配算法、基于位置的功能或搜索功能。用户体验也受用户界面类型的影响(例如,使用我们的专利滑动®技术与滚动)、免费和付费功能的特殊组合、易用性、隐私和安全性。用户希望与社交应用程序的每一次互动都是无缝和直观的。
考虑到不同的消费者偏好,我们采取了品牌组合的方法,通过这种方法,我们试图提供共同吸引最广泛消费者的社交应用程序。我们相信,这种方法最大限度地提高了我们吸引更多用户的能力。
我们的投资组合
Tinder
Tinder®自2012年推出以来,该服务的规模和受欢迎程度比在线约会类别中的任何其他服务都要快,截至2023年第四季度,付费用户已超过1000万。Tinder的专利刷屏®科技带来了巨大的采用率,特别是在18岁至30岁的用户中,他们历来没有得到在线约会类别的充分服务。Tinder采用了免费增值模式,通过这种模式,用户可以免费享受Tinder的许多核心功能,包括有限地使用滑动权限®可与其他用户进行无限制通信的功能。然而,要享受高级功能,比如无限制地使用右滑功能,Tinder用户必须订阅以下几种订阅服务之一:Tinder Plus®,Tinder Gold®,或Tinder白金®。Tinder的用户和订户还可以按次付费购买某些高级功能,如超级点赞™和Boost。Tinder Explore是一项额外的功能,用户可以通过与Tinder不同的方式与他人互动。
铰链
铰链®这款应用于2012年推出,在英语国家和其他几个欧洲市场上,已经成为关注人际关系的个人的流行应用,特别是在千禧一代和年轻一代中。Hinger是一种仅限移动设备的体验,并采用免费增值模式。Hinger的设计目的是删除®,并专注于具有更高级别的建立关系意图的用户,其服务旨在加强这一目的。Hinger有视频提示、语音提示和语音提示,用户可以通过文字、照片、视频和语音更好地展示他们在约会过程中的不同阶段是谁。Hinger提供两种高级订阅服务:Hinger+和HingeX。
Match Group Asia(“MG Asia”)
MG亚洲品牌的重点一直是服务于亚洲和中东的各个市场。增加收入的计划包括某些品牌进一步向欧洲和美国市场扩张。MG亚洲包括以下品牌:
双人组。这个配对™APP于2012年推出,是日本领先的在线约会服务提供商,在台湾和韩国都有业务。配对是一个专门设计的约会平台,旨在解决在日本使用约会服务时普遍存在的社会障碍。
阿扎尔。阿扎尔®于2014年推出,并于2021年通过收购HyperConnect被收购。Azar是一种一对一的视频聊天服务,由实时语言翻译支持,允许用户用他们的母语与世界各地的各种人见面和互动。Azar还提供了直播选项。Azar目前专注于亚太地区和其他地区,在西欧有增长,并计划向美国扩张。
Evergreen&Emerging(“E&E”)
我们在E&E中收集的品牌包括知名的在线关系先驱(我们称为Evergreen品牌)和针对特定人群的较新投注(我们称为新兴品牌)。以下品牌包括在E&E中:
火柴。这场比赛®Platform于1995年推出,帮助创建了在线约会类别,能够搜索个人资料并接受算法推荐,现在它还提供一对一的实时视频功能。Match是一个专注于有更高意愿建立认真关系的用户的品牌,其服务和营销旨在加强这一目的。
梅蒂奇。梅蒂奇®,这是一家总部位于法国的欧洲领先在线约会品牌,成立于2001年。Metic是欧洲最受认可的针对35岁以上单身人士的约会应用。Metic是一个专注于有更高意愿建立认真关系的用户的品牌,其服务和营销旨在加强这一目的。Metic还为用户提供在线音频和视频聊天室。
好的丘比特。这个奥克丘比特®该服务于2004年推出,通过约会类别的问答方式吸引了用户。OkCupid依赖于免费增值模式,拥有忠诚的、文化进步的用户基础,主要分布在英语市场的大城市地区。
鱼很多。这个鱼多鱼多®约会服务于2003年推出。它的显著特点之一是既可以搜索个人资料,也可以接收算法推荐。多年来,大量的鱼越来越受欢迎,并依赖于免费增值模式。丰盛的鱼在美国、加拿大、英国和其他一些国际市场都有广泛的吸引力。POF Live™是一对多的直播视频功能,允许用户以不同于传统约会资料的格式与大量鱼类的其他用户互动。
BLK。布拉克®带来了横扫®Tinder在黑人社区中很受欢迎的功能。
我们的投资组合战略
我们努力为个别品牌领导者提供发展各自品牌的权威和激励。我们的品牌在品牌特征、服务功能和商业模式上相互竞争,并与第三方企业竞争,但我们也致力于在我们的品牌中应用集中纪律并分享最佳实践,以便快速推出新服务和功能,优化营销,增加增长,降低成本,提高用户安全性,并最大限度地提高盈利能力。此外,我们还集中了某些其他行政职能,如法律、会计、财务、国库、房地产和设施以及税务。我们试图通过以下方式集中促进整个产品组合的卓越和效率:
•将运营职能集中在我们拥有人员实力和足够的商业兴趣共同性的某些品牌上(例如,广告销售、在线营销和商业技术集中在一些但不是所有品牌);
•在整个投资组合中培养人才,以便发展特定的熟练程度并促进职业发展,同时保持在任何给定时间将最优秀的人才部署到公司最关键的职位的能力;以及
•共享分析以快速利用我们业务中的服务和营销成功,从而获得竞争优势。
保持竞争力
社交应用行业竞争激烈,在全球范围内没有单一的主导品牌。我们与其他一些为人们提供类似技术的公司展开竞争,包括其他在线约会平台;其他社交媒体平台和社交发现应用程序;线下约会服务,如面对面的相亲;以及其他传统的见面方式。
我们认为,我们能否吸引新用户使用我们的品牌,主要取决于以下因素:
•我们继续提高消费者接受和采用技术以满足其他人的能力,特别是在相关耻辱尚未完全消除的新兴市场和世界部分地区;
•世界某些地区,特别是新兴市场的互联网接入和智能手机普及率持续增长;
•我们知名品牌的持续实力和我们新兴品牌的增长;
•我们活跃的用户社区的广度和深度;
•我们的品牌在信任和安全方面的声誉;
•我们有能力发展我们的服务并推出新服务,以跟上用户需求、社会趋势和不断发展的技术格局;
•我们的品牌跟上不断变化的监管格局的能力,特别是与消费者数字媒体平台的监管有关的能力;
•我们有能力为我们的服务高效地获得新用户;
•我们继续优化货币化战略的能力;
•我们服务的设计和功能;以及
•宏观经济和地缘政治条件。
很大一部分客户在给定的时间段内同时或顺序使用多种服务,这使我们广泛的品牌组合成为竞争优势。
我们在那里赚取收入
我们的许多品牌允许用户免费建立个人资料和查看其他用户的个人资料。每个品牌还提供额外的功能,其中一些是免费的,一些需要根据特定的服务付费。一般来说,访问高级功能需要订阅,通常以套餐形式提供(通常从一周到六个月),具体取决于服务和情况。根据订阅的持续时间、用户选择访问的付费功能捆绑包以及用户是否正在享受任何特别优惠,给定品牌的价格可能会有显著差异。除了订阅,我们的许多品牌还向用户提供某些功能,例如在给定的一段时间内推销自己的能力,或者向特定用户突出自己的功能,这些功能是按使用付费或按菜单提供的。付费和高级功能的精确组合是在逐个品牌的基础上随着时间的推移而建立的,并受到不断的迭代和发展的影响。
我们的直接收入主要来自定期订阅形式的用户,通常在指定的时间段内提供对一系列功能的无限制访问,其次是点菜功能,即用户为特定的可消费福利或功能支付非经常性费用。我们的每个品牌都针对其独特的社区提供免费和付费功能的组合。除了来自用户的直接收入外,我们还从广告中产生间接收入,与直接收入相比,广告收入在我们总收入中所占的比例要小得多。
对他人提供的服务的依赖
应用商店
我们依赖Apple App Store和Google Play Store来分发我们的移动应用程序和相关的应用程序内服务,并从中获利。虽然我们的移动应用程序可以从这些商店免费下载,但我们为用户提供了通过这些应用程序购买订阅和某些点菜功能的机会。我们决定这些订阅和功能的销售价格;然而,在大多数情况下,这些订阅和功能的购买需要通过Apple和Google提供的应用内支付系统进行处理,尽管我们的一些应用程序目前能够使用自己的应用程序
在Android设备上进行应用内购买的支付系统。我们从发生在苹果和谷歌操作系统上和之外的交易中获得的收入中,我们向苹果和谷歌支付了相当大的份额。有关更多信息,请参阅“第1A项风险因素--与我们业务相关的风险--随着我们通过应用商店分发服务的增加,为了保持我们的利润率,我们已经采取措施,并在未来可能需要进一步通过减少传统营销支出、增加用户数量或每位用户的货币化、整合后台和技术功能,或通过参与其他努力来增加收入或降低成本,来抵消应用商店费用增加的影响。”
此外,当我们的用户和订户通过应用商店访问和支付时,Apple和Google可能会收到有关我们的用户和订户的个人数据,如果我们不直接与我们的用户和订户进行交易,我们就会收到这些个人数据。苹果和谷歌限制了我们对其中大部分数据的访问。
苹果和谷歌都拥有广泛的自由裁量权,可以更改各自适用于分发我们的应用程序的条款和条件,包括苹果和谷歌通过其支付系统促进购买所需支付的某些费用的金额和支付要求,并解释各自的条款和条件,以限制、消除或以其他方式干扰我们通过他们的商店分发我们的应用程序的能力、我们提供的功能、我们营销应用程序内服务的方式,以及我们获取他们收集的用户和订户信息的能力。苹果或谷歌也可能对其操作系统或支付服务做出可能对我们的业务产生负面影响的改变,包括单方面提高这些服务的价格。有关更多信息,请参阅“第1A项风险因素--与我们的业务相关的风险--我们服务的分销和营销,以及对我们服务的访问,在很大程度上依赖于各种第三方平台,特别是移动应用商店。如果这些第三方限制、禁止或以其他方式干扰功能或服务,或以任何实质性方式改变他们的政策,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
苹果和谷歌运营这些服务的方式正在接受全球立法和监管机构的审查。值得注意的是,根据数字市场法案,欧盟(EU)已将苹果和谷歌指定为“守门人”。因此,我们预计苹果和谷歌将受到限制,不得(I)向所有应用程序开发商收取不公平、合理和非歧视性的费用或其他要求,以及(Ii)禁止应用程序开发商告知用户替代支付方案,提供自己的应用程序内支付系统,并通过iOS和Android设备上的替代应用程序商店提供他们的应用程序。此外,韩国已通过立法,禁止苹果和谷歌要求开发者只使用苹果和谷歌处理支付。此外,包括法国、印度和荷兰在内的几个司法管辖区的法院和监管机构都发现,应用程序商店的某些佣金或要求应用程序开发商只使用应用内支付系统违反了这些司法管辖区的法律。包括英国、日本、墨西哥、巴西、印度尼西亚、智利和澳大利亚在内的多个其他司法管辖区正在调查、考虑采取监管行动或考虑立法限制或禁止这些做法。美国国会以及一些州立法机构也在考虑立法,对开发者与苹果和谷歌之间的关系的某些条款进行监管,并禁止苹果和谷歌要求应用内支付处理。
云和其他服务
我们依赖第三方,主要是数据中心和基于云的托管网络服务提供商,如Amazon Web服务,以及第三方计算机系统、宽带和其他通信系统和服务提供商,以提供我们的应用程序,以及促进和处理与我们用户的某些交易。我们无法控制任何这些第三方或他们的业务。
我们的品牌所依赖的第三方数据中心和基于云的托管Web服务提供商、我们或他们与之签约的电信网络提供商,或者电信提供商在客户之间分配容量的系统所遇到的问题也可能对我们产生不利影响。我们数据中心或托管网络服务提供商的任何服务级别的任何变化,或我们的系统或第三方提供商的系统的任何中断、中断或延迟,或此类系统的性能恶化,都可能会削弱我们提供服务或处理与用户交易的能力,这将对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
销售和市场营销
我们所有的品牌都不同程度地依赖于口碑或免费用户获取以及付费用户获取。我们的在线营销活动通常包括购买社交媒体广告、流媒体服务上的广告、横幅和其他展示广告、搜索引擎营销、电子邮件活动、视频广告、业务发展或合作安排、创建内容以及与有影响力的人合作等方式来推广我们的服务。我们的线下营销活动通常包括电视广告、户外广告和公关努力。
知识产权
我们认为我们的知识产权,包括商标、域名和其他知识产权,对我们的成功至关重要。
例如,我们严重依赖商标的使用(主要是Tinder®、铰链®,Match®,大量的鱼®,OkCupid®,Metic®,Pans™,Swipe®、阿扎尔®,和BLK®,以及相关的域名、标语和徽标),以营销我们的服务和应用程序,并建立和维护品牌忠诚度和认知度。我们维持一个持续的商标和服务商标注册计划,根据该计划,我们在美国和其他司法管辖区注册我们的品牌名称、服务名称、标语和徽标,并在我们认为必要或其他适当且具有成本效益的范围内更新现有的商标和服务商标注册。此外,我们还制定了商标和服务标志监测政策,根据该政策,我们监测第三方提出的注册商标和服务标志的申请,这些申请可能与我们的商标和服务标志令人困惑地相似,以及可能未经授权使用我们的材料商标和服务标志。根据现行法律、规则和条例,我们对这一政策的执行为我们提供了宝贵的保护。我们还保留和注册(在可用范围内),并续订我们认为对我们的业务有重要意义的现有域名注册。
我们还依赖授权内的第三方和专有商业秘密的组合,包括专有算法,以及与我们的推荐流程系统或到期日期为2024至2041年的功能和服务相关的专利和正在申请专利的技术、流程和功能。我们有一个正在进行的发明认可计划,根据该计划,我们申请专利,只要我们认为它是我们服务或业务的核心,或其他适当和具有成本效益的专利。
我们依靠内部和外部控制的组合,包括适用的法律、规则和法规,以及与员工、承包商、客户、供应商、附属公司和其他人的合同限制,来建立、保护和以其他方式控制对我们各种知识产权的访问。
政府监管
我们受制于美国和国外的各种法律法规,这些法规涉及对我们的业务重要或可能以其他方式影响我们业务的事项,其中包括反垄断和竞争问题、宽带互联网接入、在线商务、广告、用户隐私、数据保护、中介责任、未成年人保护、消费者保护、一般安全、性交易、税收、洗钱、人工智能和证券法合规。因此,我们已经并可能在未来再次受到基于疏忽、合规、各种侵权以及商标和版权侵权等诉讼的影响。见“第1A项风险因素-与我们业务相关的风险-我们的业务受到复杂和不断变化的美国和国际法律和法规的约束,包括与数据隐私和平台责任有关的法律和法规。这些法律和法规可能会发生变化和不确定的解释,并可能导致我们的业务实践发生变化,运营成本增加,用户增长或参与度下降,索赔,罚款或对我们业务的其他损害“和”-与我们的业务相关的风险-我们可能无法充分保护我们的知识产权或可能被指控侵犯第三方的知识产权。
由于我们接收、存储和使用从用户接收、存储和使用的大量信息,因此在我们开展业务的许多国家/地区,我们尤其受到有关隐私;个人数据的存储、共享、使用、处理、披露、传输和保护;以及数据泄露的法律和法规的影响。例如,在欧盟,我们受一般数据保护法(GDPR)的约束,该法案适用于在欧盟设立的公司或以其他方式提供服务或监控位于欧盟的人的行为,并规定在不遵守规定的情况下受到重大处罚,以及个人索赔人的私人诉讼权利。GDPR将继续由欧盟数据保护监管机构解释,
我们已经并可能在未来要求我们改变我们的业务做法,并可能产生额外的成本、风险和负债。见“第3项法律诉讼--爱尔兰数据保护委员会关于Tinder做法的调查”。欧盟还在考虑更新其隐私和电子通信(所谓的“电子隐私”)指令,特别是修订有关使用Cookie、直接营销和处理私人通信和相关元数据的规则,这可能还要求我们改变我们的业务做法,并可能产生额外的成本、风险和责任。2020年,欧盟法院根据欧盟委员会的隐私盾牌决定宣布转移个人数据是非法的,并对基于标准合同条款向非欧盟国家转移个人数据规定了更严格的要求。2023年,欧盟-美国数据隐私框架被采纳并扩展到其他某些欧洲国家,为美国组织提供可靠的机制,将个人数据从欧盟和其他某些欧洲国家传输到美国,同时确保数据保护符合适用法律。遵守各种欧盟数据传输要求,以及由此产生的欧盟监管机构的解释、决定和指导方针,可能需要改变我们的业务做法,并产生额外的成本、风险和责任。
与此同时,我们开展业务的许多国家已经或正在考虑采用隐私和数据保护法律和法规。例如,美国国会提出了多项关于隐私和保护用户信息的立法提案。美国各州立法机构也在考虑在2024年及以后制定隐私立法。美国一些州立法机构已经通过并颁布了隐私立法,其中最引人注目的是于2020年生效的2018年加州消费者隐私法。此外,还颁布了2020年加州隐私权法案(CPRA),扩大了该州的消费者隐私法,并创建了一个新的政府组织--加州隐私保护局--来执行该法律。CPRA的大部分条款于2023年1月1日生效,追溯到2022年1月。除了加利福尼亚州,弗吉尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州和犹他州也通过了全面的隐私法,并于2023年生效。此外,美国联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)加大了对数字公司隐私和数据安全做法的关注,近年来因侵犯隐私对数字公司征收了几笔巨额罚款就是明证。最后,国会正在就美国联邦隐私法进行谈判,正在考虑多项提案,并可能在未来几年通过一项新的法律。
对危害的担忧以及利用约会服务和社交网络平台进行非法行为,如浪漫骗局、宣传虚假或不准确的信息、金融欺诈和性交易,已经并可能继续产生未来的立法或其他政府行动。例如,欧盟最近通过了数字服务法案(DSA),该法案将于2024年生效,围绕适度、透明度和平台的整体安全对科技公司提出了额外要求。此外,英国通过了在线安全法案,该法案施加了与DSA中规定的类似的要求。值得注意的是,这项法律对包括在线约会公司在内的社交媒体公司提出了新的要求,以保护儿童免受不适当内容的影响。该法的大部分规定计划于2025年生效。
在美国,政府当局、民选官员和政治候选人呼吁修改《通信体面法》(CDA)第230条,该条款旨在限制或取消对科技公司的保护。如果这些拟议的法律获得通过,或者如果未来提出或采取立法或政府行动来解决对此类损害的担忧,可能需要对我们的服务进行改变,这些改变可能会限制我们的业务行为或对我们的业务行为施加额外的成本,或者以其他方式使我们承担额外的责任。CDA还面临一些悬而未决的法律挑战,包括美国联邦法院的多起诉讼。CDA的任何削弱都可能导致诉讼成本增加,以及潜在的责任机会增加。见“风险因素--与我们业务相关的风险--我们某些用户的不当行为可能归因于我们并损害我们品牌的声誉,进而可能对我们的业务产生不利影响。”
我们的全球业务受到各种复杂和不断演变的收入和其他税收框架的制约。例如,被称为第二支柱的全面国际税收改革将从2024年开始在某些司法管辖区生效。这项工作由经济合作与发展组织(“经合组织”)的包容性框架(一个由140多个国家组成的广泛网络)进行,并由经合组织的税收政策和行政中心组织。第二个支柱迄今已得到138个国家的同意,据报道,它们占全球经济活动的90%。这项改革旨在使
通过阻止它们降低企业所得税以吸引外国商业投资,在国家之间创造竞争环境。第二支柱的补救措施是强制年收入在7.5亿欧元或以上的跨国企业为其运营所在的每个国家的收入缴纳15%的全球最低税率。跨国企业将需要遵守其运营所在的每个支柱国家的各种规则。我们正在继续监测这些事态发展以及对我们业务结果的任何潜在影响。
作为订阅服务提供商,我们还受适用于我们的自动续订订阅支付模式的美国某些州和其他国家/地区的法律法规的约束。例如,2018年生效的欧盟支付服务指令(PSD2)影响了我们处理自动续订支付并为欧盟用户提供促销或差异化定价的能力。此外,德国和法国的新立法对订阅服务提供商施加了关于自动续订和取消在线订阅的额外义务。美国许多州和英国已经通过或正在考虑类似的法律或法规,或对现有管理订阅支付的法律或法规进行修改。
欧盟、美国国会和美国许多州正在考虑立法或监管,以影响公司对生成性人工智能(AI)的使用。例如,有几个州正在考虑如何使用生成性人工智能,或者在使用它之前必须授予哪些权限。此外,联邦贸易委员会已批准在涉及使用或声称使用生成性人工智能生产或声称检测其使用的产品和服务的非公开调查中使用强制程序。此外,欧盟立法草案旨在更新责任规则,规定与生成性人工智能相关的具体责任,或将产品责任扩大到软件和数字服务。随着我们寻求将人工智能技术进一步整合到我们的服务中,遵守与人工智能相关的现有、新的和不断变化的法律、法规和行业标准可能会限制人工智能的一些使用,并可能带来巨大的运营成本。
最后,美国的某些州以及中东和亚洲的某些国家都有专门管理约会服务的法律。与此同时,美国一些州、美国国会和其他一些国家,如巴西,正在考虑立法直接监管在线约会服务。
人力资本
我们的员工对Match Group的持续成功至关重要,我们努力吸引、留住和激励合格的人才。截至2023年12月31日,我们拥有约2,600名全职员工和约20名兼职员工,员工人数同比减少4%。我们预计2024年我们的总员工人数将略有增长,因为我们预计将继续专注于在成长型品牌和出现关键需求的地方招聘技术职能部门的员工,如软件和其他工程师,并招聘大量员工和承包商来支持我们的创新计划。
截至2023年12月31日,我们约66%、13%和21%的员工分别居住在美洲、欧洲、亚太地区和其他地区,跨越22个国家,反映了不同的文化、背景、年龄、性别、性别认同、性取向和种族。我们的全球员工都受过高等教育,我们的大多数员工都在工程或技术岗位工作,这些岗位对推动我们业务的技术和服务创新至关重要。虽然最近对合格人才的市场有所放缓,但软件工程师和其他技术人员的竞争历来激烈,我们预计在可预见的未来仍将如此。
我们相信,拥有不同团队的公平和包容的环境可以产生更具创造性的解决方案,产生更好、更具创新性的服务,对于我们吸引和留住关键人才的努力至关重要。我们致力于通过招聘、留住和人员发展来支持我们实现员工队伍多元化的目标。我们的目标是继续培育一种文化,在这种文化中,各种背景的人才都能做出贡献、成长和蓬勃发展。
我们的薪酬和福利计划旨在吸引和奖励拥有支持我们的业务目标、帮助实现我们的战略目标并为我们的股东创造长期价值的技能的有才华的人。除工资外,这些计划(因国家/地区而异)还包括年度奖金、基于股票的奖励、员工股票购买计划、退休福利、医疗和保险福利、带薪假期、探亲假、弹性工作时间、心理健康和健康计划以及员工援助计划。我们致力于提供具有竞争力和
公平的报酬。我们的薪酬基于市场数据,并定期对我们各级的薪酬做法进行评估,以确定我们薪酬方案的竞争力和公平性。
我们致力于为我们的员工提供职业发展和学习机会。我们的人才发展计划为员工提供资源,帮助他们实现职业目标,培养管理技能,并在适用的情况下为组织做出贡献并领导组织。
我们定期进行匿名调查,以寻求员工对各种主题的反馈,包括但不限于对公司领导力的信心、我们薪酬和福利的竞争力、职业发展机会,以及如何提高我们公司作为首选雇主的地位。结果与我们的员工分享,并由高级领导层审查,他们分析进展或机会领域,并根据反馈确定行动和活动的优先顺序,以推动员工敬业度的有意义的改善。
我们相信,我们对人才的态度对我们的发展起到了重要作用,并使Match Group成为当前和未来员工的理想目的地。
更多信息
公司网站和公开申报文件。投资者和其他人应注意,我们通过我们的投资者关系网站向投资者宣布重要的财务和运营信息,网址为Https://ir.mtch.com,我们的新闻编辑部网站为Https://mtch.com/news,Tinder的新闻编辑部网站为Www.tinderpressroom.com,Hinger新闻编辑部网站:Https://hinge.co/press、美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的文件、新闻稿和公开电话会议。我们使用这些渠道以及社交媒体与我们的用户和公众就我们的公司、我们的服务和其他问题进行沟通。我们在社交媒体上发布的信息可能被认为是实质性信息。因此,投资者、媒体和其他对我们公司感兴趣的人除了关注我们的美国证券交易委员会备案文件、新闻稿和公开电话会议外,还应该关注上面列出的网站和我们投资者关系网站上列出的社交媒体渠道。我们网站上的信息或Match Group任何业务网站上的信息都不会通过引用的方式纳入本报告或任何其他提交给美国证券交易委员会的文件中,或纳入提供或提交给一带一路的任何其他信息中。
本公司将其10-K年度报告、10-Q季度报告及8-K当前报告(包括相关证物及修订)以电子方式存入(或提供予)美国证券交易委员会后,在合理可行的范围内尽快透过其网站免费提供。
道德准则。公司的道德准则适用于所有员工(包括Match Group的首席执行官、首席财务官和首席会计官)和董事,并发布在公司的网站上:Https://ir.mtch.com在“公司治理”的标题下。本道德守则符合美国证券交易委员会规则S-K第406条及纳斯达克证券市场有限责任公司规则。任何影响S-K法规第406项规定的道德准则的更改,以及对Match Group高管、高级财务官或董事的此类道德准则条款的豁免,也将在Match Group的网站上披露。
第1A项。风险因素
与我们业务相关的风险
如果我们不能留住现有用户或增加新用户,我们的收入、财务业绩和业务可能会受到严重损害。
我们的财务业绩一直并将继续受到我们在增加和留住服务用户方面的成功与否的显著决定。过去,我们在一个或多个市场,特别是在我们实现了更高渗透率的市场,用户基础规模不时出现波动,我们预计还会继续经历这种情况。我们的用户群规模还受到许多其他因素的影响,包括具有竞争力的产品和服务以及全球和地区商业、宏观经济和地缘政治条件。例如,中东和乌克兰的战争导致供应减少,并决定暂停我们在俄罗斯的服务。
此外,如果人们不认为我们的服务有用,我们可能无法吸引或留住用户。近年来,由于一些潜在的因素,一些用户,特别是年轻一代,对我们的服务和我们竞争对手的服务的兴趣有所下降。随着每一代新用户,对我们服务的期望也会发生变化,用户行为和优先事项也会发生变化。因此,我们可能需要进一步利用我们在人工智能(AI)等技术方面的现有能力或进步,或采用新技术,以改进我们现有的服务或推出新服务,以便更好地满足现有用户,并扩大我们对仍将是一个巨大的可用新用户市场的渗透率。然而,不能保证进一步实施人工智能等技术会增强我们的服务或有利于我们的业务,而在我们现有的服务中引入新功能或服务可能会对我们的生态系统产生意想不到的后果,这可能会导致我们的用户基础规模的波动。此外,2023年,我们开始整合一些传统品牌的平台,以降低运营成本,这可能会导致我们一些品牌的用户体验发生变化,一些现有用户可能会对此持负面看法。
如果我们无法保持或扩大我们的用户基础,我们的收入和其他财务业绩可能会受到不利影响。此外,随着我们的用户群在一个或多个市场上的规模不时波动,我们可能会越来越依赖于我们保持或提高货币化水平以增加收入的能力。用户留存或增长的任何显著下降都可能降低我们的服务对用户的吸引力,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
社交连接应用行业竞争激烈,转换成本低,新服务和进入者源源不断,而我们竞争对手的创新可能会扰乱我们的业务。
社交应用行业竞争激烈,新服务和新进入者源源不断。我们的一些竞争对手可能会在某些地理区域、用户结构或我们当前服务或未来可能服务的其他关键领域享有更好的竞争地位。这些优势可以使这些竞争对手提供比我们的服务更吸引用户和潜在用户的服务,或者比我们更快和/或更具成本效益地对新的或不断变化的机会做出反应。
此外,在社交应用行业内,消费者在不同服务之间切换的成本普遍较低,消费者倾向于尝试新的方式与人联系,并同时使用多种服务。因此,新的服务、进入者和商业模式可能会继续涌现。一项新的服务可能会以牺牲现有品牌为代价获得快速规模,方法是利用新技术,如生成性人工智能,或新的或现有的分销渠道,创建一种新的或不同的方法来联系人们,或其他一些方式。我们可能需要通过引入新的服务或功能来回应,但我们可能不会成功做到这一点。如果我们没有足够的创新来提供我们的用户或潜在用户觉得有吸引力的新服务或在现有服务的基础上改进,我们可能无法继续吸引新用户或以足够的方式继续吸引现有用户。
潜在的竞争对手包括更大的公司,这些公司可以投入更多的资源来推广或营销他们的服务,更容易地利用收购或其他机会,或者比我们更快地开发和扩大他们的服务。潜在的竞争对手还包括老牌社交媒体公司,它们可能会开发可能与我们或移动运营商竞争的功能或服务
系统和应用程序商店。例如,Facebook在其平台上提供约会功能,该功能几年前在全球推出,在Facebook庞大的全球用户足迹的支持下,其规模大幅增长。这些社交媒体和移动平台竞争对手可以利用在一个或多个市场的强势或主导地位,再加上随时可以接触到现有的大量潜在用户和有关这些用户的个人信息,来获得相对于我们的竞争优势,包括提供用户可能喜欢的不同功能或服务,或者向用户免费提供他们的服务,这可能使他们能够以牺牲我们的用户增长或参与度为代价来获取和吸引用户。
如果我们不能有效地与当前或未来的竞争对手以及可能出现的其他服务竞争,或者如果我们关于将投资集中在哪里的决定长期不成功,我们用户基础的规模和参与度可能会下降,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的新品牌和服务的运营历史有限,因此很难评估我们目前的业务和未来的前景。
我们寻求定制我们的每一个品牌和服务,以满足特定地理位置、人口统计和其他用户社区的偏好。建立一个特定的品牌或服务通常是一个迭代的过程,在一段有意义的时间内发生,并涉及大量的资源和支出。虽然我们某些较新的品牌和服务在相对较短的时间内经历了显著的增长,例如我们的铰链品牌近年来,但这些品牌和服务的历史增长率可能不能作为该等服务或我们的较新品牌和服务总体上未来增长率的指标。在打造我们的新品牌和服务时,我们已经并可能继续遇到风险和困难。如果未能成功扩展这些品牌和服务并解决这些风险和困难,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的增长和盈利能力在一定程度上依赖于我们通过具有成本效益的营销努力吸引和留住用户的能力。这些努力的任何失败都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
为我们的服务吸引和留住用户涉及到大量的线上和线下营销支出。从历史上看,我们不得不随着时间的推移增加营销支出,以吸引和留住用户,并保持我们的增长。例如,2023年,Tinder发起了有史以来第一次全面的全球营销活动,以帮助维持其增长并吸引新用户。
不断变化的消费者行为会影响有利可图的营销机会的可用性。例如,随着传统电视收视率的下降,以及消费者将更多的时间花在移动设备而不是台式电脑上,我们许多传统广告渠道的覆盖范围继续缩小。同样,由于消费者减少了通过电子邮件的交流,而更多地通过短信、消息应用和其他虚拟手段进行交流,旨在为我们的服务吸引新用户和回头客(并留住现有用户)的电子邮件活动的影响范围受到了不利影响。此外,苹果和谷歌等大型科技平台对广告商访问和使用唯一广告标识符、Cookie和其他信息以获取潜在用户的能力的变化,如苹果关于收集和使用用于广告的标识符的规则(IDFA),已经并可能继续对我们的广告努力产生不利影响。为了继续接触潜在用户和发展我们的业务,我们必须确定并将更多的总体营销支出投入较新的广告渠道,如移动、社交媒体和在线视频平台。总的来说,较新的广告渠道和方法的机会和复杂程度仍有待开发、验证和精确,这使得评估与我们的广告努力相关的投资回报和以经济高效的方式识别潜在用户变得更加困难。不能保证我们将能够继续适当地管理我们的营销努力,以应对广告业的这些和其他趋势。任何未能做到这一点都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们服务的分发、营销和访问在很大程度上依赖于各种第三方平台,特别是移动应用商店。如果这些第三方限制、禁止或以其他方式干扰功能或服务,或以任何实质性方式改变他们的政策,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们通过各种第三方分销渠道营销和分销我们的服务(包括相关的移动应用程序),包括Facebook,Facebook已经推出了自己的约会服务。我们在任何特定物业或渠道营销我们的品牌的能力受制于相关第三方的政策和做法。由于各种原因,某些平台和渠道不时限制或禁止我们的服务广告,包括其他行业参与者的不良行为。不能保证我们在未来不会受到限制或禁止使用某些营销渠道。此外,我们营销我们品牌的某些平台可能无法适当地监控或确保位于此类平台上我们广告附近或附近的内容的质量,这可能会由于与我们的用户可能认为不适当的内容相关联而对消费者对我们自己的品牌的认知产生负面影响。如果一个重要的营销渠道和/或在相当长的一段时间内发生这种情况,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
此外,我们的移动应用程序几乎只能通过Apple App Store和Google Play Store访问。苹果和谷歌都有很大的自由裁量权来改变他们关于他们的移动操作系统和应用商店的政策,这些政策可能会限制、消除或以其他方式干扰我们通过他们的商店分发或营销我们的应用程序的能力,我们更新我们的应用程序的能力,包括进行错误修复或其他功能更新或升级,我们提供的功能,我们访问移动设备的本地功能或其他方面的能力,以及我们访问他们收集的用户信息的能力。如果他们中的一人或两人都这样做,我们的业务、财务状况和运营结果过去一直受到不利影响,未来可能再次受到不利影响。
众所周知,苹果和谷歌还会对公开或私下挑战其应用商店规则和政策的应用程序开发商进行报复,这种报复已经并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们服务的成功将在一定程度上取决于我们访问、收集和使用有关用户和订户的个人数据的能力。
我们依赖Apple App Store和Google Play Store来分发我们的移动应用程序并从中获利。我们的用户和订户直接与这些平台接触,并可能受到使用其支付系统进行各种交易的要求。由于这种非中介化,这些平台接收并不与我们共享关键用户数据,否则如果我们直接与我们的用户和订阅者交易,我们将收到这些数据。如果这些平台继续或越来越多地限制、消除或以其他方式干扰我们访问、收集和使用关键用户数据的能力,我们识别用户和订户基础中有意义的部分并与之沟通,并提供服务以帮助确保用户安全的能力可能会受到不利影响。如果是这样的话,我们的客户关系管理努力、我们触及新的用户和订户基础以及总体人口的能力、我们付费营销努力的效率、我们能够向寻求触及我们各种物业上的用户和订户的广告商收取的费率、我们遵守适用法律的能力以及我们识别和排除其访问违反适用条款和条件的用户和订户的能力,包括未成年人和不良行为者,可能会受到负面影响,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
随着我们通过应用商店的服务分销增加,为了保持我们的利润率,我们已经采取措施,未来可能需要进一步通过减少传统营销支出、增加每个用户的用户量或货币化、整合后台和技术功能,或通过参与其他努力来增加收入或降低成本,来抵消应用商店费用的增加。
我们依赖Apple App Store和Google Play Store来分发我们的移动应用程序和相关的应用程序内服务,并从中获利。虽然我们的移动应用程序通常可以从这些商店免费下载,但我们为用户提供了在这些应用程序中购买订阅和某些点菜功能的机会。我们决定这些订阅和功能的销售价格;然而,在大多数情况下,购买这些订阅和功能需要通过苹果和谷歌提供的应用内支付系统进行处理,尽管我们的一些应用目前能够使用自己的支付系统在Android设备上进行应用内购买。在那里我们被要求使用
对于苹果或谷歌的支付系统,我们向苹果和谷歌支付我们从这些交易中获得的收入的可观份额(通常为30%,或者,如果是在Android设备上购买的订阅,则为15%)。如果Android设备上的支付是通过其他支付系统处理的,我们还需要向谷歌支付可观的份额。然而,我们已经与谷歌建立了合作伙伴关系,将在我们与他们的广泛关系中提供价值交换,我们预计这将有助于抵消我们的品牌预计在2024年开始的三年内因实施谷歌的用户选择计费系统而产生的额外成本,该系统允许应用程序开发商在Google Play计费系统的基础上提供额外的计费系统。此外,尽管苹果最近被迫改变了其在美国市场的反转向规则,允许在其支付系统之外进行支付处理,但苹果表示,仍将对这些交易收取高达27%的费用。我们预计应用商店费用不会因为这一变化而出现任何有意义的下降。在欧盟,《数字市场法案》将于2024年3月生效。苹果已经提交了合规计划,这将把我们的应用程序在欧盟的30%服务费降至17%,但也将增加3%的支付处理费,以及每下载(包括更新)每年0.50欧元的费用。苹果的计划还有待欧盟监管机构的批准。有关其他信息,请参阅“项目1-业务-依赖于他人提供的服务-应用商店”。
虽然我们正在不断创新和创建我们自己的支付系统和方法,但考虑到我们的服务通过应用商店的分发不断增加,以及他们严格的反转向规则和要求使用与这些应用商店捆绑的应用内支付系统的组合,我们已经采取措施,未来可能需要进一步通过降低传统营销支出占收入的百分比,增加用户数量或每位用户的货币化,或通过整合后台或技术功能,或通过参与其他努力来增加收入或降低成本,来抵消这些增加的应用商店费用。例如,2023年,我们开始整合一些传统品牌的平台,以降低运营成本。任何未能抵消应用商店费用增加的情况都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
妥善管理人工智能的使用所面临的挑战可能会导致声誉损害、竞争损害和法律责任。
我们目前将人工智能整合到我们的某些服务中,并正在努力进一步将人工智能技术整合到我们的服务中,随着时间的推移,这种整合可能会对我们的运营变得重要。我们的竞争对手或其他第三方可能会比我们更快或更成功地将人工智能整合到他们的服务中,这可能会削弱我们的有效竞争能力,并对我们的运营结果产生不利影响。此外,人工智能算法和训练方法可能存在缺陷。如果人工智能应用程序帮助产生的内容或建议是或被指控是缺陷、不准确、攻击性、偏见或其他不适当或有害的,我们可能面临声誉后果或法律责任,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。此外,众所周知,人工智能的使用会导致并在未来可能导致网络安全事件,这些事件涉及人工智能增强服务的最终用户的个人数据。任何与我们使用人工智能有关的网络安全事件都可能对我们的声誉和行动结果产生不利影响。人工智能也带来了新的伦理问题,如果我们对人工智能的使用变得有争议,我们可能会遇到品牌或声誉损害、竞争损害或法律责任。人工智能的快速发展将需要投入大量资源来开发、测试和维护人工智能技术,包括进一步在道德上实施人工智能,以最大限度地减少意外的有害影响。虽然我们的目标是负责任地部署人工智能,并试图识别和缓解使用人工智能带来的伦理和法律问题,但我们可能无法在问题出现之前成功地识别或解决问题。
围绕生成性人工智能技术的法律和监管格局正在迅速演变和不确定,包括在知识产权、歧视、网络安全以及隐私和数据保护领域。遵守与人工智能相关的现有、新的和不断变化的法律、法规和行业标准可能会限制人工智能的一些使用,施加巨大的运营成本,并限制我们开发、部署或使用人工智能技术的能力。此外,任何人工智能技术继续整合到我们的服务中,可能会导致新的或加强的政府或监管审查。如果不能对这种不断变化的形势做出适当的回应,可能会导致法律责任、监管行动或品牌和声誉损害。
外币汇率波动已对我们的经营业绩产生不利影响,并可能在未来对其产生不利影响。
我们在不同的国际市场开展业务,包括欧盟和亚洲的司法管辖区。在美元走强期间,我们的国际收入已经并将在换算成美元时减少。此外,随着外币汇率的波动,我们的国际收入转换为以美元计价的经营业绩会影响此类业绩的期间可比性,也将导致外汇汇兑损益。更多信息见“项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--非公认会计准则财务计量--外汇汇率变动对收入的影响”,以及“项目7A--关于市场风险的定量和定性披露--外汇风险”。
我们依赖于我们的关键人员。
我们未来的成功将取决于我们在全球范围内识别、聘用、发展、激励和留住高技能人才的持续能力,而我们高级管理层的持续贡献对我们的成功尤为关键。Match Group及其各种业务对高素质员工的竞争非常激烈,特别是在高级领导和技术职位方面,我们持续有效竞争的能力在一定程度上取决于我们吸引新员工的能力。我们吸引、留住和激励员工的能力也可能受到股价波动的不利影响。特别是,我们股价的下跌,或者相对于人才竞争对手股价表现的下降,降低了我们基于股票的奖励的留存价值,这可能会影响我们薪酬的竞争力。此外,过去,由于高管和技术人才市场竞争激烈,包括规模比我们大得多的竞争对手,我们过去曾有、并可能在可预见的未来继续有大量基于股票的薪酬支出。
有效的继任规划对我们未来的成功也很重要。有时,我们的高级领导团队发生了重大变化。这些变化以及未来任何重大的领导层变动或高级管理层换届都存在内在风险。如果我们不能确保高级管理层或其他机构知识的有效转移,以及涉及我们各种业务的高级管理层的平稳过渡,我们执行短期和长期战略、财务和运营目标的能力以及我们的业务、财务状况和总体运营结果可能会受到不利影响。除了对人才的激烈竞争外,劳动力动态也在不断演变,例如最近向混合工作模式的广泛转变。如果我们不有效地管理不断变化的劳动力动态,可能会对我们的文化、声誉和运营灵活性产生实质性的不利影响。
我们的成功在一定程度上取决于我们的系统和基础设施的完整性,以及我们以及时和具有成本效益的方式加强、扩大和调整这些系统和基础设施的能力。
要取得成功,我们的系统和基础设施必须始终如一地良好运行。我们已经并可能不时遇到系统中断,导致我们的部分或全部系统或数据不可用,并使我们的服务无法为我们的用户正常运行。任何此类中断都可能有多种原因,包括我们目前正在努力整合一些传统品牌的平台,或者政府机构的行动。此外,我们的系统和基础设施很容易受到网络攻击、火灾、断电、电信故障、计算机病毒、软件漏洞、天灾和类似事件的破坏。虽然我们为运营的某些方面准备了备份系统,但并非我们所有的系统和基础设施都是完全冗余的,灾难恢复规划不足以应对所有可能发生的情况,我们的财产和业务中断保险覆盖范围可能不足以完全补偿我们可能遭受的任何损失。任何中断或中断,无论原因如何,都可能对我们平台的用户体验产生负面影响,损害我们品牌的声誉,并减少对我们服务的需求,任何或所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们还继续努力扩大和增强我们的技术和网络系统的效率和可扩展性,以改善我们用户的体验,适应我们各种平台流量的大幅增加,确保我们的服务的可接受加载时间,并跟上技术和用户偏好的变化。如果不能及时和具有成本效益地这样做,可能会对我们的用户使用我们的各种服务的体验产生不利影响,从而对我们的服务需求产生负面影响,
并可能增加我们的成本,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们不时地对企业资源规划、人力资源、财务或其他系统进行扩充和增强,或向其他系统过渡。此类行动可能会导致我们在管理系统和流程方面遇到困难,这可能会扰乱我们的运营、财务管理和财务业绩报告,进而可能导致我们无法管理业务增长以及准确预测和报告我们的业绩,每一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们可能无法保护我们的系统和基础设施免受网络攻击,并可能受到第三方经历的网络攻击的不利影响。
我们经常受到随机或有针对性的恶意技术相关事件的攻击者的攻击,例如网络攻击、计算机病毒、蠕虫、机器人攻击或其他破坏性或破坏性软件、分布式拒绝服务攻击,以及试图盗用客户信息,包括个人用户数据、信用卡信息和帐户登录凭据。虽然我们已经(并将继续投资)保护我们的系统和基础设施、相关人员和培训,以及在适当情况下采用数据最小化策略,但不能保证我们的努力将防止我们的系统发生重大漏洞或其他此类事件。我们的一些系统已经经历了过去的安全事件,虽然它们没有对我们的运营结果产生实质性的不利影响,但不能保证未来会出现类似的结果。也不能保证一系列事件在以后可能不被确定为重大事件,即使它们在发生时可能不是单独的重大事件。我们无法保护自己免受的任何网络或类似攻击可能会破坏我们的系统和基础设施,阻止我们提供服务,玷污我们的品牌声誉,导致我们用户的机密或敏感信息泄露,和/或补救成本高昂,以及使我们受到监管机构的调查和/或可能导致对第三方承担责任的诉讼。
向我们提供服务或以其他方式代表我们处理数据的第三方经历的网络或类似攻击的影响可能会对我们产生类似的影响。此外,即使不直接影响我们或我们的第三方服务提供商或数据处理器的网络或类似攻击也可能导致广泛访问用户数据,例如通过这些用户可能在包括我们的网站在内的多个互联网网站上使用的帐户登录凭据,或直接通过访问这些第三方服务提供商可以在其向我们提供的服务的上下文中处理的用户数据。这些事件可能导致政府执法行动、罚款和诉讼,以及总体上失去消费者信心,这可能会降低用户使用或继续使用一般在线服务的可能性,包括我们的服务。任何这些事件的发生都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的成功在一定程度上取决于第三方系统和基础设施的完整性。
我们依赖第三方,主要是数据中心和基于云的托管网络服务提供商,如Amazon Web服务,以及第三方计算机系统、服务提供商、宽带和其他通信系统,来提供我们的服务,以及促进和处理与我们用户的某些交易。我们无法控制任何这些第三方或他们的业务,而且这种第三方系统越来越复杂。我们数据中心或托管网络服务提供商的服务级别的任何变化,或我们或第三方提供商系统的任何中断、中断或延迟,这些系统的性能恶化,或对这些系统的网络攻击或类似攻击,都可能削弱我们提供服务或处理与用户交易的能力,这将对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。有关更多信息,请参阅项目1-业务-对他人提供的服务的依赖-云和其他服务。
如果我们维护和存储的个人和机密或敏感用户信息的安全被违反或被未经授权的人以其他方式访问,则减轻此类事件的影响可能代价高昂,我们的声誉可能会受到损害。
我们接收、处理、存储和传输大量的个人用户和其他机密或敏感信息,包括但不限于信用卡信息和用户对用户的通信。我们还使我们的用户能够彼此共享他们的个人信息。在某些情况下,我们会聘请第三方服务提供商来存储或处理此信息。我们不断开发和维护系统以
保护这些信息的安全性、完整性和机密性,但我们已经经历了过去的事件,不能保证未来不会发生无意或未经授权的使用或泄露,也不能保证第三方不会未经授权访问或使用这些信息,尽管我们做出了努力。当此类事件发生时,我们可能无法补救,越来越多的法律可能要求我们通知监管机构和个人信息被未经授权处理、使用或披露的个人。我们还可能面临索赔,包括政府执法行动、罚款和诉讼,并不得不花费大量资本和其他资源来减轻此类事件的影响,包括制定和实施保护措施,以防止未来发生此类事件。当发生安全漏洞(或我们服务提供商的安全)时,我们安全措施的有效性、我们服务提供商的安全措施和我们的声誉可能会受到损害,我们可能会失去现有和潜在的用户,我们各种品牌的声誉和竞争地位可能会受损,任何或所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的业务受到复杂和不断变化的美国和国际法律法规的约束,包括与数据隐私和平台责任有关的法规。这些法律和法规可能会发生变化和不确定的解释,可能会导致我们的业务实践发生变化、运营成本增加、用户增长或参与度下降、索赔、罚款或对我们的业务造成其他损害。
我们受到美国和国外各种法律法规的约束,这些法规涉及对我们的业务至关重要或可能会对我们的业务产生影响的事项。见“项目1--企业--政府监管”。这些美国联邦、州、市和外国的法律和法规在某些情况下可以由私人和政府实体执行,这些法律和法规正在不断发展和变化。因此,这些法律和法规的应用、解释和执行往往是不确定的,特别是在我们经营的快速发展的行业中,并且可能在各州和国家之间解释和应用不一致。这些法律和法规以及任何相关的查询、调查或其他政府行为,在过去的遵守和实施中可能会付出高昂的代价,并且在未来可能会延迟或阻碍新服务的开发,要求更改或停止某些业务做法,导致负面宣传,增加我们的运营成本,需要大量的管理时间和注意力,并使我们面临可能损害我们业务的补救措施,包括罚款或修改现有业务做法。见“第3项法律诉讼--爱尔兰数据保护委员会关于Tinder做法的调查”。
就税法而言,我们已经采取或将采取的立场取决于相关税务机关的解释。虽然我们相信我们迄今采取的立场符合适用法律,但不能保证相关税务当局不会采取相反的立场,如果是这样的话,该等立场不会对我们产生不利影响。任何这种性质的事件都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
拟议的或新的法律和法规也可能对我们的业务产生不利影响。见“项目1--企业--政府监管”。如果需要实施这种新的或更严格的措施,施加新的责任,或者限制或取消现有的保护措施,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
通过任何对互联网或我们的服务的普及或使用增长产生不利影响的法律或法规,包括破坏开放和中立管理的互联网接入的法律或法规,可能会减少用户对我们提供的服务的需求,并增加我们的业务成本。例如,2017年,联邦通信委员会通过了一项命令,推翻了美国的网络中立保护措施,包括废除针对互联网服务提供商对内容或服务进行拦截、限制或“付费优先排序”的具体规则。如果互联网服务提供商因本命令和类似法律或法规的通过而对内容进行此类屏蔽、限制、“付费优先排序”或类似行动,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
我们面临许多与信用卡支付相关的风险,包括我们或第三方经历的数据安全漏洞和欺诈,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们主要通过信用卡交易和某些在线支付服务提供商接受用户的付款。当我们或第三方遇到涉及信用卡信息的数据安全漏洞时,
受影响的持卡人通常会注销他们的信用卡。在第三方遭遇入侵的情况下,第三方的客户基础越大,受影响的信用卡账户数量越多,我们的用户就越有可能受到此类入侵的影响。如果我们的用户受到我们或第三方遭遇的此类入侵的影响,则需要联系这些用户以获取新的信用卡信息并处理任何悬而未决的交易。我们很可能无法接触到所有受影响的用户,即使我们可以,一些用户的新信用卡信息也可能无法获得,一些未决的交易可能无法处理,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
即使我们的用户没有受到特定数据安全漏洞的直接影响,他们也可能会对服务提供商保护其个人信息的能力失去信心,这可能会导致他们停止在线使用他们的信用卡,或者选择对我们来说不太方便或成本更高的替代支付方式,或者以其他方式限制我们在不需要用户大量努力的情况下处理支付的能力。
此外,如果我们未能充分防止欺诈性信用卡交易,我们可能面临诉讼、罚款、政府执法行动、民事责任、公众对我们安全措施的看法降低、信用卡相关和补救成本大幅上升,或者信用卡处理商拒绝继续代表我们处理付款,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们某些用户的不当行为可能会归咎于我们,并损害我们品牌的声誉,进而可能对我们的业务产生不利影响。
我们服务的用户通过使用我们的一项服务遇到或可能遇到的其他个人已经、并可能在未来受到这些用户的身体、财务、情感或其他方面的伤害。当我们的一个或多个用户遭受或声称遭受任何此类伤害时,我们在过去和未来都可能经历负面宣传或法律行动,这可能会损害我们的声誉和品牌。影响我们竞争对手服务用户的类似事件在过去和未来都可能导致我们行业的负面宣传,进而可能对我们的业务产生负面影响。
此外,我们品牌的声誉可能会受到我们用户的行为的不利影响,这些行为被视为敌意、攻击性、诽谤性、不适当、不真实或非法。虽然我们有旨在监控和审查通过我们的服务访问的内容的适当性的系统和流程,并采取了关于非法、攻击性或不适当使用我们的服务的政策,但我们的用户在过去和未来仍可能从事违反我们政策的活动。此类不良行为者还可能利用人工智能等新兴技术从事此类活动,这将使我们和其他用户更难发现和防止此类负面行为。我们的保护措施可能不足以避免对我们的声誉和品牌造成损害,特别是如果这种敌意、攻击性或不适当的使用得到充分宣传的话。
我们的业务和经营成果已经并可能在未来受到全球卫生大流行的不利影响。
我们的业务可能会受到广泛的卫生流行病或大流行爆发的实质性和不利影响,例如冠状病毒病2019(新冠肺炎)大流行。新冠肺炎疫情蔓延至全球,导致政府实施了旨在控制病毒传播的重大措施,包括封锁、关闭、隔离和旅行禁令,以及随着个人不愿与家庭外的人从事社会活动而改变消费者行为。这些措施对全球经济状况以及消费者的信心和支出产生了不利影响,并对用户支付我们服务的能力产生了不利影响。
任何流行病、大流行或其他健康危机对我们业务的最终影响程度将取决于多种高度不确定和无法预测的因素,包括其严重性、位置和持续时间,以及为遏制或进一步防止其传播而采取的行动。此外,流行病可能会增加本年度报告中描述的许多其他风险的规模,并对我们的业务产生目前无法预测的其他不利影响。如果我们的业务和我们经营的市场长期出现不利的公共卫生状况,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们可能没有充分保护我们的知识产权,或者可能被指控侵犯了第三方的知识产权。
我们在很大程度上依赖我们的商标和相关域名和徽标来营销我们的品牌,并建立和维护品牌忠诚度和认知度。我们还依赖与我们的服务相关的专利和正在申请专利的专利技术和商业秘密。
我们依靠法律以及与员工、客户、供应商和其他人的合同限制来建立和保护我们的知识产权。例如,我们一般已注册并继续申请注册和续期,或在适当情况下通过合同获得商标和服务标记,因为它们被开发和使用,并保留,注册和续期域名,因为我们认为合适。有效的商标保护可能无法在我们提供服务的每个国家/地区获得或寻求,合同纠纷可能会影响私人合同管辖的商标的使用。类似地,即使域名是可用的,也不是域名的每个变体都可用或注册。
我们通常会根据当时的事实和情况,在我们认为合适的时候申请专利或其他类似的法定保护,并将在未来继续这样做。我们不能保证我们已经提交或将要提交的任何专利申请将导致专利的发布,也不能保证任何现有或未来的专利将提供足够的保护,以对抗竞争对手和类似技术。此外,无法保证第三方不会在不侵犯我们拥有的专利的情况下创造出达到类似结果的新产品或方法。
尽管采取了这些措施,我们的知识产权仍可能无法得到有意义的保护,可能出现对合同权利的挑战,第三方可能在未经授权的情况下复制或以其他方式获取和使用我们的知识产权,我们现有的商标,专利或商业秘密可能被确定为无效或不可执行,并且在极少数情况下已经被确定为无效或不可执行,或者,有关现有知识产权可撤销性的法律和法律解释可能会随着时间的推移而改变,从而提供较少的保护。任何此类事件的发生都可能损害我们品牌的声誉,限制我们营销它们的能力,或阻碍我们与拥有类似技术的竞争对手进行有效竞争的能力,任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们不时受到有关知识产权的法律诉讼及索偿,包括指称第三方侵犯商标、版权、专利及其他知识产权的索偿,以及我们本身权利无效的索偿。此外,我们不时参与诉讼,并可能在未来继续这样做,以执行我们的知识产权,保护我们的商业秘密和专利,或确定他人主张的所有权的有效性和范围。任何此类性质的诉讼,无论结果或价值如何,都可能导致大量成本以及管理和技术资源的转移,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
我们在多个国际市场运营,包括我们经验有限的某些市场,我们的一些品牌继续寻求扩大其国际范围。因此,我们在某些国际业务方面面临额外风险。
除了本年报所述的风险外,国际业务,特别是在我们经验有限的国家,使我们面临多项风险,例如:
•距离、语言和文化差异造成的运营和合规挑战;
•在人员配置和管理国际业务方面遇到困难;
•不同程度的社会和技术接受我们的服务或缺乏接受他们一般;
•不同的和潜在的不利税法;
•由于不同的法律和监管环境而带来的合规挑战,特别是在隐私、数据安全、中介或平台责任以及消费者保护方面;
•有利于当地企业或当地知识的竞争环境;
•对知识产权保护水平的限制;以及
•贸易制裁、政治动荡、恐怖主义、战争和流行病或任何这些事件的威胁。
上述任何或所有事件的发生可能对我们的国际业务产生不利影响,进而可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们可能会遇到与收购相关的运营和财务风险。
我们过去曾进行收购,包括于2021年收购Hyperconnect,并继续物色潜在收购对象。如果我们不能:
•正确评估潜在收购,特别是那些经营历史有限的收购;
•充分识别与收购业务相关的潜在风险和责任;
•准确预测收购企业未来的财务状况和经营成果;
•成功整合所收购业务的运营、财务和其他行政系统与我们现有的运营和系统;
•保留或雇用被收购企业的高级管理人员和其他关键人员;以及
•成功地支持被收购企业执行战略计划,包括向我们拥有业务和经验的地区扩张。
此外,我们可能无法成功应对与我们的收购有关的其他挑战,并且我们的一项或多项收购的预期利益可能无法实现。此外,此类收购可能导致管理层的注意力或现有业务的其他资源发生重大转移。任何该等事件的发生均可能对我们的业务、财务状况及经营业绩产生不利影响。
我们过去已经产生了与无形资产相关的减值费用,未来可能会产生与我们的商誉和其他无形资产相关的进一步减值费用,这要求我们,并在未来可能再次要求我们,记录重大的盈利费用。
我们收购其他公司和无形资产,但可能无法从这些收购中实现所有经济利益,这可能导致商誉或无形资产减值。我们每年评估商誉和无限期无形资产的减值,或在发生事件或情况发生变化表明账面价值可能无法收回时更频繁地进行评估,包括但不限于我们的股票价格和市值下降,未来现金流估计减少,或我们行业的增长率放缓。例如,于2022年,我们录得与Hyperconnect无形资产有关的减值支出,原因是自2021年收购以来对该业务的长期预测下降,包括Hyperconnect若干主要市场的不利外币影响,以及使用较高贴现率对资产进行估值。我们日后可能须于厘定商誉或无形资产减值期间在综合财务报表中记录额外重大支出,而这将对我们的经营业绩造成负面影响。有关进一步资料,请参阅“第二部分第8项-合并财务报表及补充数据”所载的合并财务报表附注5-商誉及无形资产。
我们面临诉讼,该等诉讼的不利结果可能对我们的财务状况产生不利影响。
我们正在并可能不时受到诉讼和各种法律程序的影响,包括与雇佣事宜、知识产权事宜、隐私和消费者保护法有关的诉讼和程序,以及股东派生诉讼、集体诉讼、集体仲裁和其他事宜。此类诉讼和程序可能涉及大量金钱或其他救济的索赔,导致法律代表,仲裁费用或其他法律或相关服务的巨额费用,或可能需要改变我们的业务或运营。为这些行为辩护既费时又费钱。我们评估这些诉讼索赔和法律程序,以评估不利结果的可能性,并在可能的情况下估计潜在损失的金额。根据该等评估及估计,我们可于需要或适当时设立储备及╱或披露相关诉讼申索或法律程序。这些评估和估计是根据以下方面的现有资料作出的:
管理层于作出该等评估或估计时须作出判断,并涉及大量判断。因此,实际结果或损失可能与我们目前的评估和估计所设想的有重大差异。我们未能成功抗辩或解决任何该等诉讼索偿或法律程序可能导致责任,而该等责任在我们的保险不涵盖的范围内,可能对我们的业务、财务状况及经营业绩产生不利影响。见“第3项-法律程序”。
我们的业务受全球经济环境波动影响,尤其是对消费者信心及消费行为造成不利影响的情况。
不利的宏观经济状况,包括消费者信心下降、财政和货币政策的变化、信贷的可获得性和成本,以及我们和我们的用户所在经济体的疲软,已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。近年来,美国、欧洲和其他主要全球市场经历了历史上的高通胀水平,这对员工薪酬支出等产生了影响。如果通货膨胀率再次上升或继续保持在历史高位,或者在通货膨胀率仍然居高不下的地区进一步上升,它可能会影响我们的支出,并可能减少消费者可自由支配的支出,这可能会影响我们用户的购买力,并导致对我们服务的需求减少,特别是对点菜功能或服务于可自由支配收入较少的消费者的品牌的需求。其他可能导致消费者信心和可自由支配支出水平下降的事件和趋势包括全面经济低迷、对衰退的担忧、高失业率和利率上升,以及商业状况的任何突然中断。此外,地缘政治事态发展,如乌克兰和中东的战争、与中国的紧张关系、气候变化,以及中央银行当局为控制通胀而采取的应对措施,可能会增加全球政治和经济的不可预测性,并增加全球金融市场的波动性。
与我们的负债有关的风险
我们的负债可能会影响我们的业务运营能力,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。我们和我们的子公司可能会产生额外的债务,包括担保债务。
截至2023年12月31日,我们在循环信贷安排下的未偿债务总额约为39亿美元,借款可用金额为749.6美元。
我们的负债可能会产生重要的后果,例如:
•限制我们获得额外融资以满足营运资金需求、收购、资本支出或其他偿债要求或用于其他目的的能力;
•限制我们使用运营现金流进行收购或投资于其他领域的能力,例如开发新品牌、服务或开拓商机;
•由于管理我们和我们某些子公司现有和未来债务的协议中的财务和运营契约,包括限制我们的子公司向我们支付股息或进行其他分配的能力的某些契约,限制了我们的业务运营;以及
•使我们面临根据我们或我们子公司的债务工具中包含的财务和运营契约可能发生的违约事件(如果不能治愈或免除),这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
虽然我们的信贷协议条款和与我们优先票据相关的契约包含对产生额外债务的限制,但这些限制受到一些限制和例外的限制,遵守这些限制产生的额外债务可能是巨大的。如果在我们和我们子公司目前的债务水平上增加新的债务,上述风险可能会增加。此外,由于利率上升或经济状况的其他变化,进入金融市场的成本变得更高,我们筹集额外资本的能力可能会受到负面影响,任何再融资或重组可能会以更高的利率进行,并可能要求我们遵守更繁琐的公约,这可能会进一步限制我们的业务运营。
我们可能无法产生足够的现金来偿还我们所有的债务,并可能被迫采取其他行动来履行我们根据债务承担的义务,这些行动可能不会成功。
除其他事项外,我们履行债务的能力将取决于:
•我们未来的财务和经营业绩,这将受到当前经济状况以及金融、商业、监管和其他因素的影响,其中许多因素是我们无法控制的;以及
•我们未来在循环信贷安排下借款的能力,除了其他因素外,将取决于我们遵守当时存在的管理我们债务的协议中的契约。
我们不能保证我们的业务将从运营中产生足够的现金流,或者我们将能够从我们的循环信贷安排或其他方面提取足够的金额来满足我们的流动性需求。
如果我们的现金流和资本资源不足以偿还债务,我们可能会被迫减少或推迟资本支出,出售资产,寻求额外资本,或者重组或再融资我们的债务。这些替代措施可能不会成功,也可能不允许我们履行预定的偿债义务。我们重组债务或为债务再融资的能力将取决于资本市场的状况和我们当时的财务状况。对我们的债务进行任何再融资可能会以更高的利率进行,并可能要求我们遵守更繁琐的公约,这可能会进一步限制我们的业务运营。此外,现有或未来债务协议的条款可能会限制我们采用其中一些替代方案。
根据我们的信贷协议,我们已经发生或可能发生的浮动利率债务将使我们面临利率风险,这可能导致我们的偿债义务显著增加。
根据我们的定期贷款,我们目前有4.25亿美元的未偿债务,根据我们的循环信贷协议,没有未偿还的借款。定期贷款项下的借款,以及循环信贷安排项下的任何借款,将按浮动利率计息。以浮动利率计息的负债使我们面临利率风险。见“项目7A--关于市场风险的定量和定性披露--利率风险”。
交换我们未偿还的可交换票据可能会稀释现有股东的所有权利益,或者可能压低我们普通股的价格。
根据与我们某些子公司发行的未偿还可交换票据有关的契约,我们有义务作为担保人。交换部分或全部可交换票据可能会稀释我们股东的所有权利益,因为我们在交换时交付了我们普通股的股份。虽然与可交换票据相关的未偿还对冲预计将减少任何交换对我们普通股的潜在摊薄影响和/或抵消任何现金支付,但可交换票据的发行人将被要求支付超过已交换票据本金的金额,但与可交换票据相关的未偿还认股权证具有摊薄效应,因为我们普通股的每股市场价格超过认股权证的执行价格。在公开市场上出售任何可交换票据后可发行的普通股,都可能对我们普通股的现行市场价格产生不利影响。此外,可交换票据的存在可能会鼓励市场参与者卖空我们的普通股,因为可交换票据的交换可以用来满足空头头寸。此外,预期的可交换票据的交换可能会压低我们普通股的价格。
与分居有关的风险
如果与分离相关的交易不符合美国联邦所得税的一般免税条件,我们和我们的股东可能会遭受实质性的不利后果。
2020年6月30日,前身为Match Group,Inc.(简称“前Match Group”)和IAC/InterActiveCorp(简称“前IAC”)的公司通过一系列交易完成了公司与IAC的分离,从而产生了两家独立的上市公司--(1)Match Group,由前Match Group的业务和以前由前Match Group拥有的某些融资子公司组成
IAC,以及(2)IAC/InterActiveCorp,前身为IAC控股公司(“IAC”),由Match Group以外的前IAC业务组成(“分离”)。随着前Match Group完成分拆及合并为前IAC的全资附属公司(“合并附属公司”)(“合并”),前Match Group的继任者成为Match Group的全资附属公司,而前IAC的大部分现有其他附属公司则由一间独立的公众公司持有。前IAC和IAC收到了外部律师的意见,即分离和关联交易以及合并在一起,对于美国联邦所得税来说是免税的。这些意见基于并依赖于各种事实和假设,以及前IAC、前Match Group、IAC和Match Group的某些陈述和承诺,包括关于前IAC、前Match Group、IAC和Match Group过去和未来行为的陈述和承诺。如果上述任何陈述或承诺是不准确或不完整的,或任何交易相关协议或任何与律师意见有关的文件所载的任何陈述或契诺不准确或不准确,或前IAC、前Match Group、IAC、Match Group或其任何附属公司不遵守,则律师的意见可能无效,并可能损害其中达成的结论。
尽管收到了律师对交易的意见,但如果美国国税局(“IRS”)确定律师意见所依据的任何陈述、假设或承诺是不准确的或未得到遵守,则它可以确定与分居相关的部分或全部交易应被视为美国联邦所得税目的应税。此外,即使上述陈述、假设或承诺是准确的,并已得到遵守,律师的意见仅代表这些律师的判断,对国税局或任何法院不具约束力,国税局或法院可能不同意律师意见中的结论。因此,不能保证美国国税局不会断言与分居相关的交易不符合美国联邦所得税的免税待遇,也不能保证法院不会承受这样的挑战。在美国国税局胜诉的情况下,包括Match Group在内的分居各方可能要缴纳分居税。
例如,如果与分拆相关的交易不符合1986年《国税法》(修订后的《准则》)第355条和第368(A)(1)(D)条规定的美国联邦所得税一般免税的交易,一般来说,就美国联邦所得税而言,我们将确认与分拆相关的应税收益,就好像与分拆相关的新IAC股票的分配是以其公平市场价值在应税销售中出售的一样。即使根据守则第355及368(A)(1)(D)条,与分拆有关而进行的交易符合免税交易的资格,但如果与分拆有关的交易是,或稍后的交易被视为计划(或一系列相关交易)的一部分,则根据守则第355(E)条,可触发应课税收益,根据该计划,一名或多名人士直接或间接收购(以投票或价值方式)相当于美国或IAC 50%或以上权益的股份。为此目的,(I)分立前IAC股票或Match Group前股票或(Ii)IAC股票或Match Group股票在分拆前两年开始至分拆后两年结束的任何收购均被推定为此类计划的一部分,尽管我们或IAC可能能够推翻这一推定。
除了与前Match Group相关的潜在税务责任外,如果美国国税局成功挑战前IAC或IAC在美国联邦所得税方面的免税待遇,我们及其子公司可能有责任履行与前IAC或IAC分离相关的任何税收责任。虽然在某些情况下,IAC可能有义务根据某些协议向我们赔偿部分或全部此类税收,但即使在这些情况下,也不能保证这些税收确实会赔偿我们。
此外,如果合并被确定为美国联邦所得税的应税对象,我们将在将前Match的资产转移到Merge Sub时征税。如果我们或我们的子公司被要求支付因分离而对我们征收的税款,我们的现金流将受到不利影响。
与我们普通股所有权相关的风险
你可能会因为以下原因而被稀释 未来增发证券.
我们的稀释证券包括购买我们普通股股份的既得期权、限制性股票单位奖励、以我们非上市子公司的股本计价但可用我们普通股股份结算的股权奖励、可交换票据和可交换票据认股权证。
这些稀释性证券反映在我们截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的财务报表中包含的每股稀释性收益计算中。详情见“第二部分第8项--合并财务报表和补充数据”所列合并财务报表的“附注10--每股收益”。我们股价的季度内变动可能会导致或多或少的稀释,而不是这些计算所反映的。
在可预见的未来,我们不打算宣布任何定期的现金股息。
我们目前没有计划为我们的普通股支付现金股息。相反,我们预计我们未来的所有收益将被保留下来,以支持我们的运营,为我们业务的增长和发展提供资金,并为我们的股票回购计划提供资金。我们没有义务为我们的普通股支付股息。因此,投资者可能需要依赖于在价格升值后出售普通股,这可能永远不会发生,作为实现投资未来收益的唯一途径。
我们的公司注册证书和章程或特拉华州法律中的条款可能会阻止、推迟或阻止我们公司控制权的变更或我们管理层的变更,因此,会压低我们普通股的交易价格。
特拉华州公司法以及我们的公司注册证书和章程包含的条款可能会阻止、推迟或阻止公司控制权的变更或公司股东可能认为有利的管理层变更,包括以下条款:
•授权发行董事会可以发行的“空白支票”优先股,以增加流通股数量并阻止收购企图;
•建立分类董事会,董事会分为三级,每一级交错任职三年,防止股东在年度会议上选举出全新的董事会;
•禁止股东通过书面同意采取行动,从而要求所有行动都必须在股东会议上采取;
•取消我们的股东召开股东特别会议的能力;
•规定针对我们的某些诉讼只能在特拉华州进行(受某些例外情况的限制);以及
•条件是董事会有明确授权制定、更改或废除我们的章程。
我们的公司注册证书、我们的章程或特拉华州法律中任何具有延迟或阻止控制权变更的条款都可能限制我们的股东从他们持有的普通股中获得溢价的机会,还可能影响一些投资者愿意为我们的普通股支付的价格。
我们的公司注册证书可能会阻止我们从本来可能向我们提供的公司机会中受益。
我们的公司注册证书包括一项“公司机会”条款,其中Match Group及其附属公司放弃对公司机会的任何利益或期望,这些利益或期望被Match Group的任何董事或高级职员(也是IAC的高级职员或董事)所知。
一般而言,Match Group的高级职员或董事同时也是IAC的高级职员或董事,由于该人员未能向Match Group传达或提供已向IAC传达或提供的公司机会(该机会也可能是Match Group的公司机会),或由于该人员向IAC传达或提供任何公司机会,
这也可能是Match Group的公司机会。为了使同时兼任IAC董事或高级职员的任何Match Group董事或高级职员不对Match Group或其股东承担责任,该高级职员或高级职员不得以Match Group董事或高级职员的身份知悉该机会,也不得将该机会提供给IAC以外的任何一方。此外,该官员或主任不得以个人身份寻求这种机会。公司机会条款可能会加剧Match Group和IAC之间的利益冲突,因为该条款实际上允许Match Group的任何董事或高级职员(同时也是IAC的高级职员或董事)选择将公司机会转给IAC,而不是Match Group。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目1C。网络安全
风险管理与战略
Match Group维护企业范围的信息安全计划,旨在识别、防范、检测、响应和管理合理可预见的网络安全风险和威胁。我们的信息安全团队由安全工程高级副总裁领导,负责评估和管理我们面临的信息安全风险,包括:
•实施和执行物理、业务和技术安全政策、程序和控制措施;
•进行并聘请独立的第三方专家进行定期的内部和外部安全评估和审计,包括评估第三方供应商和合作伙伴的安全状况;
•与我们的开发团队合作,在整个产品开发生命周期中设计和集成安全性;
•实施可扩展和连续的数据保护实践;以及
•检测、监控、调查和响应潜在的安全威胁和事件。
该安全计划专注于产品和企业安全,旨在保护我们的信息系统免受网络安全威胁,这是我们开发生命周期和持续业务运营的一部分。我们实施各种技术和运营流程,以帮助及时预防、识别、上报、调查、解决漏洞和安全事件并从中恢复。这些措施包括但不限于监控和检测工具、内部和第三方渗透测试、由专门的红色团队进行的持续测试、全面的漏洞奖励计划(允许安全研究人员在我们的服务中发现漏洞之前帮助我们识别漏洞)以及每年和持续的员工安全意识培训。
我们已实施网络安全控制措施,以检测和解决因我们使用第三方服务提供商而产生的威胁。安全风险评估是在入职、合同续签和确定风险状况增加时进行的。我们还要求我们的服务提供商承担特定的安全控制措施和其他责任,并在必要时调查影响他们的安全事件。
我们评估、识别及管理来自网络安全威胁的重大风险的政策、标准、流程及常规已纳入我们的整体风险管理计划,并以国际标准化组织(“ISO”)及其他适用行业标准制定的框架为基础。我们的网络安全政策、标准、流程和惯例由顾问和外部审计师定期评估。这些评估包括各种活动,包括信息安全成熟度评估、审计和对我们的信息安全控制环境和运营有效性的独立审查。根据这些评估提供的信息调整网络安全流程。我们还获得了行业认证和证明,证明我们致力于保护用户委托给我们的数据,包括Tinder根据ISO/IEC 27001:2022标准获得信息安全管理体系(ISMS)认证。
我们对信息安全计划进行定期审查和测试,并利用内部审计团队的审计和红色团队的持续测试。我们聘请外部服务进行桌面演习、渗透和漏洞测试、模拟和其他演习,以评估我们的信息安全计划的有效性,并改善我们在Match Group业务中的安全措施和规划。该等评估的结果会向董事会辖下的审核委员会汇报。
我们已经在Match Group的业务中建立了标准化和全面的事件响应和恢复计划。我们的事件响应和恢复计划解决并指导我们的员工、管理层和董事会对网络安全事件的响应以及我们对重大事件的程序。我们定期测试和评估事件响应流程的有效性。
我们的系统定期遭受定向攻击,旨在导致我们的服务和运营中断和延迟,以及个人信息(第三方、员工和我们的用户)和其他数据、机密信息或知识产权的丢失、误用或被盗。
我们没有发现网络安全威胁的风险,包括以前的网络安全事件,这些事件对我们产生了实质性影响。然而,我们面临着来自网络安全威胁的持续风险,如果这些威胁成为现实,很可能会对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生重大影响。我们服务的任何重大中断或未经授权访问我们的系统都可能导致用户流失,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外,我们的系统或第三方系统被渗透,或其他个人信息被滥用或误用,可能会使我们面临业务、监管、诉讼和声誉风险,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。虽然Match Group维持网络安全保险,但与网络安全威胁或中断相关的成本可能没有完全投保。有关网络安全风险的其他讨论,请参阅“第1A项风险因素-与我们的业务相关的风险-我们可能无法保护我们的系统和基础设施免受网络攻击,并可能受到第三方经历的网络攻击的不利影响。”
治理
董事会监督
我们的董事会与审计委员会协调,监督我们对网络安全风险的管理,包括我们的年度企业风险评估,我们在评估公司内部的关键风险时,包括安全和技术风险以及网络安全威胁。审计委员会直接监督我们的网络安全计划。审计委员会收到管理层的季度网络安全最新情况,包括风险评估、降低风险举措的进展情况、外部审计员的反馈、控制成熟度评估以及相关的内部和行业网络安全事件。审计委员会或董事会的网络安全审查通常每季度进行一次,或更频繁地被确定为必要或适当的。
管理层的角色
我们的网络安全计划由我们的高级副总裁安全工程管理,他向我们的首席商务和法务官汇报工作。我们的高级副总裁,安全工程,拥有20多年的行业经验,包括在其他上市公司担任领导和监督网络安全项目的类似职位。我们的信息安全计划包括在我们的网络安全环境中负责网络治理、预防、检测和补救活动的团队之间建立伙伴关系。团队成员拥有相关认证、教育和行业经验,包括在其他大型科技公司担任类似职位的经验。信息安全小组定期向高级管理人员和其他有关小组报告各种网络安全威胁、评估和调查结果。我们的信息安全领导直接向审计委员会或董事会报告我们的网络安全计划以及预防、发现、缓解和补救问题的努力。我们还保持上报程序,向高级管理层和董事会通报重大问题,并就任何必要的披露做出决定。
项目2.财产
Match Group认为,其管理和运营设施总体上足以满足其当前和近期的未来需求。Match Group的设施,无论是自有的还是租赁的,都位于美国和国外的多个城市,通常由行政和行政办公室以及数据中心组成。我们也相信,如果我们需要更多空间,我们将能够以商业上合理的条件租用更多设施。
项目3.法律诉讼
概述
我们正在并可能不时地参与我们正常业务活动过程中产生的各种法律诉讼,例如商标和专利侵权索赔、商标反对、消费者或广告投诉,以及股东派生诉讼、集体诉讼、大规模仲裁和其他事项。在这类案件中可以追回的金额可能受到保险范围的限制。下文描述的诉讼事项涉及我们的股东可能特别感兴趣的问题或索赔,无论这些事项中的任何事项是否对我们的财务状况或基于美国证券交易委员会规则中规定的标准的运营具有实质性影响。
根据本公司与IAC/InterActiveCorp(现称IAC Inc.)分离而订立的交易协议,吾等已同意就与前Match Group任何业务有关的事宜向IAC作出赔偿,包括就与下文所述事宜有关的费用向IAC作出赔偿,而非“纽曼衍生工具及股东集体诉讼有关分拆交易”一项下所述事宜。
以下说明中法律程序的正式名称(以斜体显示)反映了提起诉讼时各方的原始名称,而不是Match Group和IAC分离后各方的当前名称。
消费者集体诉讼挑战Tinder的年龄分级定价
2015年5月28日,加利福尼亚州的州法院对Tinder提起了全州范围的集体诉讼。看见Allan Candelore诉Tinder,Inc.、不是。BC583162(加利福尼亚州高级法院,洛杉矶县)。起诉书主要指控Tinder违反了加州的Unruh民权法案,向30岁及以上的用户提供并向他们收取比年轻用户更高的价格,以订阅其优质Tinder Plus服务。起诉书要求对一类30岁及以上的California Tinder Plus用户进行认证,并要求赔偿金额不详。
在一个相关的事态发展中,2019年6月21日,在一起基本上类似的推定集体诉讼中,声称相同的实质性索赔,并在加利福尼亚州的联邦地区法院待决,法院做出判决,最终批准了一项集体和解,其条款对公司来说并不重要。看见Lisa Kim诉Tinder,Inc.,编号18-cv-3093(加利福尼亚州中心区)。因为中批准的和解类别金姆将拟议的和解集团并入Candelore,中的判决金姆有效地渲染Candelore由单一原告提起的诉讼。2022年3月4日,初审法院最终批准了和解协议,和解协议的条款对公司并不重要。2022年3月31日,由原告律师代表的两名金氏和解反对者Candelore向美国第九巡回上诉法院提交了针对Kim判决的上诉通知。
2022年6月27日,初审法院发布命令,暂停班级索赔Candelore等待第九巡回法院对金姆上诉。2023年12月5日,第九巡回法院发布意见,推翻金姆和解。2024年1月2日,该决定的授权发布。唯一剩余的索赔在金姆此案是金的个人主张。在……里面Candelore,缓刑被取消。我们相信,我们有强有力的辩护在指控中Candelore诉讼,并将继续积极抗辩。
联邦贸易委员会对前Match Group的诉讼
2019年9月25日,美国联邦贸易委员会(FTC)在德克萨斯州联邦地区法院对前Match Group提起诉讼。看见FTC诉Match Group,Inc.,编号3:19:CV-02281-K(德克萨斯州北区)。起诉书称,在2018年年中之前,出于营销目的,Match.com通知非付费用户其他用户正试图与他们通信,尽管Match.com
识别这些用户帐户可能具有欺诈性,从而诱使非付费用户订阅,并使他们在订阅后面临欺诈风险。诉状还对Match.com披露的6个月保修条款的充分性、取消流程的有效性以及对按存储容量使用计费纠纷的处理提出了质疑。除其他事项外,诉状寻求永久禁令救济、民事处罚、恢复原状、归还原状和诉讼费用。2022年3月24日,法院批准了我们的动议,驳回了与通信通知有关的投诉的索赔I和索赔II,并批准了我们的动议,驳回了关于与担保要约和退款政策有关的索赔III和IV的所有金钱损害赔偿请求。2022年7月19日,联邦贸易委员会提交了一份修改后的起诉书,将Match Group,LLC添加为被告。2023年9月11日,双方提出即决判决动议。我们相信,我们对联邦贸易委员会关于Match.com的做法、政策和程序的指控有强有力的辩护,并将继续大力辩护。
爱尔兰数据保护委员会对Tinder行为的调查
2020年2月3日,我们收到爱尔兰数据保护委员会(“DPC”)的一封信,通知我们DPC已开始调查Tinder是否符合欧盟的一般数据保护法规(“GDPR”),重点是Tinder处理访问和删除请求的流程以及Tinder的用户数据保留政策。2024年1月8日,DPC向我们提供了一份初步决定草案,声称Tinder的某些访问和保留政策,主要与保护Tinder用户的安全和隐私有关,违反了GDPR的要求。我们对初步决定草案的答复截止日期为2024年3月15日。我们相信,我们对这些指控有强有力的辩护,并将对这些指控进行有力的辩护。
纽曼衍生品与股东关于分拆交易的集体诉讼
2020年6月24日,Match Group的一名前股东向特拉华州衡平法院提起诉讼,起诉Match Group及其董事会,以及Match Group、IAC Holdings,Inc.和Barry Diller,要求代表公司直接因他拥有Match Group的前股票而获得未指明的金钱损害赔偿,这与Match Group与其前大股东Match Group的分离有关。看见David、纽曼等人。V.IAC/Interactive Corp.等人。,C.A.No.2020-0505-MTZ(特拉华州衡平法院)。起诉书称,前Match Group董事会为与Match Group就分拆交易进行谈判而设立的特别委员会没有充分独立于Match Group和Diller先生的控制权,前Match Group董事会成员未能充分保护前Match Group在谈判分拆交易方面的利益,导致了一项对前Match Group及其股东不公平的交易。2021年1月21日,该案与其他股东诉讼合并,并于2021年4月14日提出修改后的诉状。看见在Re Match Group,Inc.衍生诉讼中,合并C.A.编号2020-0505-MTZ(特拉华州衡平法院)。2022年9月1日,法院批准了被告以偏见驳回诉讼的动议。2022年10月3日,原告向特拉华州最高法院提交了修改后的上诉通知。我们相信,我们对这起诉讼和上诉中的指控有强有力的辩护,并将对它们进行有力的辩护。
FTC对某些附属数据隐私声明的调查
2020年3月19日,联邦贸易委员会向公司发出了初步民事调查要求(“CID”),要求我们出示有关OkCupid在2014年涉嫌不当行为的某些文件和信息,以及我们在2019年就此类行为发表的公开声明,以及根据联邦贸易委员会法案,此类行为和声明是否不公平或具有欺骗性。2022年5月26日,联邦贸易委员会提交了一份请愿书,要求执行匹配民事调查要求。看见FTC诉Match Group,Inc.,1号:22-MC-00054(哥伦比亚特区)。我们相信,对于联邦贸易委员会的调查和要求执行的请愿书,我们有强有力的防御措施,并将对此进行强有力的辩护。
Bardaji证券集体诉讼
2023年3月6日,Match Group的一名股东向特拉华州联邦地区法院提起诉讼,指控Match Group,Inc.及其首席执行官、前首席执行官总裁和首席财务官在2021年11月3日至2023年1月31日期间代表Match Group证券的一类收购者追回未指明的金钱损害赔偿。看见Leopold Riola Bardaji诉Match Group,Inc.等人,编号1:23-cv-00245-una(特拉华州地区)。起诉书称,Match Group,Inc.歪曲和/或未能披露其Tinder业务没有有效地执行其新产品计划;因此,Tinder未能按计划在2022年交付产品计划;因此,Match Group,Inc.就其Tinder的业务、产品计划、运营和
前景缺乏合理的基础。2023年7月24日,首席原告北加州管道贸易信托基金提交了一份修改后的起诉书。修改后的起诉书增加了有关Match Group收购HyperConnect以及该业务随后的整合和业绩的失实陈述的指控。2023年9月20日,被告提出驳回诉讼的动议。我们相信,我们对这起诉讼中的指控有强有力的辩护,并将对其进行有力的辩护。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第II部
项目5.登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
注册人普通股市场及相关股东事项
我们的普通股在纳斯达克全球精选市场(“纳斯达克”)上市,股票代码为“MTCH”。
截至2024年1月31日,共有982名公司普通股持有者。由于我们普通股的大部分流通股由经纪人和其他机构代表股东持有,我们无法估计这些记录持有者代表的受益股东的总数。
股票表现图表
下图比较了Match Group普通股(包括Match Group和IAC分离前一段时间并经调整后的累计总回报)、纳斯达克综合指数、罗素1000科技指数和标准普尔500股票指数的累计总回报(假设股息再投资,如果适用),每种情况下都基于2018年12月31日至2023年12月31日收盘时投资的100美元。所显示的回报是基于历史结果,并不是为了暗示未来的表现。
累计总回报比较
Match Group,Inc.普通股
在Match Group Inc.中,纳斯达克综合指数
罗素1000科技指数和S指数
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 | | 12/31/2023 |
Match Group,Inc. | $100.00 | | $191.98 | | $353.50 | | $309.21 | | $97.01 | | $85.34 |
纳斯达克综合指数 | $100.00 | | $136.73 | | $198.33 | | $242.38 | | $163.58 | | $236.70 |
罗素1000科技指数 | $100.00 | | $147.22 | | $215.97 | | $296.24 | | $193.71 | | $323.27 |
标准普尔500指数 | $100.00 | | $131.47 | | $155.65 | | $200.29 | | $163.98 | | $207.04 |
发行人购买股票证券
下表列出了该公司在截至2023年12月31日的季度内购买的普通股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | (a) 购买的股份总数 | | (b) 每股平均支付价格 | | (c) 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数(1) | | (d) 根据公开宣布的计划或计划可能尚未购买的股票的最大近似美元价值(2) |
2023年10月 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 667,394,650 | |
2023年11月 | 2,406,889 | | | $ | 30.75 | | | 2,406,889 | | | 593,378,490 | |
2023年12月 | 829,396 | | | $ | 32.64 | | | 829,396 | | | 566,304,056 | |
总计 | 3,236,285 | | | $ | 31.24 | | | 3,236,285 | | | $ | 566,304,056 | |
______________________(1)反映根据2023年4月批准的10亿美元股份回购计划(“2023年股份回购计划”)进行的回购。2024年1月30日,公司董事会批准了一项新的股份回购计划,总价值高达10亿美元的Match Group股票(简称2024年股份回购计划)。2024年股票回购计划取代了2023年股票回购计划。
(2)代表根据2023年股票回购计划剩余可供回购的普通股股票的总价值。
第6项:保留。
不适用。
项目7. 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
关键术语:
运营和财务指标:
•美洲包括北美、中美洲、南美洲和加勒比海岛屿。
•欧洲包括欧洲大陆、不列颠群岛、冰岛、格陵兰和俄罗斯(2023年6月停止运营),但不包括土耳其(包括在亚太地区和其他地区)。
•亚太地区和其他地区包括亚洲、澳大利亚、太平洋岛屿、中东和非洲。
•Match Group Asia(“MG Asia”)由主要专注于亚洲和中东的品牌组成,包括Pair™和Azar®。
•Evergreen&Emerging(“E&E”)主要由Match®、Metic®、OkCupid®、大量鱼类®和BLK®品牌组成。
•直接收入是直接来自我们服务的最终用户的收入,包括订阅收入和点菜收入。
•间接收入不是直接从我们服务的最终用户那里获得的收入,基本上所有这些收入都是广告收入。
•付款人是特定月份的品牌级别的唯一用户,我们从中赚取了直接收入。当以季度至今或年初至今的价值显示时,支付者代表各自显示的期间的每月价值的平均值。在综合层面上,当我们在给定月份从多个品牌的同一个人那里赚取收入时,可能存在重复支付者,因为我们无法识别Match Group投资组合中各个品牌的唯一个人。
•按支付者计算的收入(RPP)是从付款人那里获得的每月平均收入,是一段期间的直接收入除以该期间的付款人,再除以该期间的月数。
运营成本和支出:
•收入成本-主要包括数据中心和客户关怀功能人员的应用内购买费、托管费、薪酬支出(包括股票薪酬支出)和其他与员工相关的成本、直播视频成本、信用卡处理费用以及数据中心租金、能源和带宽成本的摊销。应用内购买费用是指通过苹果和谷歌提供的应用内支付系统处理应用内订阅和服务功能购买过程中支付给苹果和谷歌的款项。
•销售和营销费用-主要包括广告支出和薪酬支出(包括股票薪酬支出)以及从事销售和营销、销售支持职能的人员的其他与员工相关的成本。广告支出包括在线营销,包括支付给搜索引擎和社交媒体网站的费用、线下营销和广告内容的制作。
•一般及行政开支-主要包括高管管理人员的薪酬支出(包括股票薪酬支出)和其他与员工相关的成本、财务、法律、税务和人力资源成本、专业服务费(包括收购交易相关成本)和设施成本。
•产品开发费用-主要包括薪酬支出(包括基于股票的薪酬支出)和其他与员工相关的成本,这些成本没有为从事服务产品和相关技术的设计、开发、测试和增强的人员资本化。
长期债务:
•信贷安排-MG Holdings II信贷协议下的循环信贷安排。截至2023年12月31日,未偿还信用证金额为40万美元,信贷安排下的可用金额为749.6美元。
•定期贷款-MG Holdings II信贷协议下的定期贷款安排。于2022年12月31日,定期贷款的利息为LIBOR加1.75%,当时适用利率为6.49%。自2023年6月30日起,我们签订了一项修正案,以定期担保隔夜融资利率加上针对定期贷款下未来重新定价事件的适用调整(“调整后期限SOFR”)取代LIBOR利率。截至2023年12月31日,定期贷款下的未偿还贷款为4.25亿美元,根据调整后的期限SOFR加1.75%,利息为7.27%。
•5.00%高级债券--MG Holdings II的5.00%优先票据于2027年12月15日到期,每年6月15日及12月15日应付利息,于2017年12月4日发行。截至2023年12月31日,未偿还本金总额为4.5亿美元。
•4.625厘高级债券-MG Holdings II的4.625厘优先债券于2028年6月1日到期,每年6月1日及12月1日支付利息,于2020年5月19日发行。截至2023年12月31日,未偿还本金总额为5亿美元。
•5.625厘高级债券--MG Holdings II的5.625厘优先票据于2029年2月15日到期,每年2月15日及8月15日支付利息,于2019年2月15日发行。截至2023年12月31日,未偿还本金总额为3.5亿美元。
•4.125厘高级债券--MG控股II期4.125厘优先票据于2030年8月1日到期,每年2月1日及8月1日付息,发行日期为2020年2月11日。截至2023年12月31日,未偿还本金总额为5亿美元。
•3.625厘高级债券--MG Holdings II发行的3.625厘优先债券于2031年10月1日到期,每年4月1日及10月1日支付利息,发行日期为2021年10月4日。截至2023年12月31日,未偿还本金总额为5亿美元。
•2022年可交换票据-本公司附属公司Match Group Finance Co.发行的0.875%可交换优先债券,于2022年12月31日前交收,不再流通。
•2026年可交换票据-公司子公司Match Group Finance Co2,Inc.发行的2026年6月15日到期的0.875%可交换优先债券,可交换为公司普通股的股票。利息每年6月15日和12月15日支付。截至2023年12月31日,未偿还本金总额为5.75亿美元。
•2030年可交换票据-公司子公司Match Group FinanceCo3,Inc.发行的2.00%可交换优先债券,2030年1月15日到期,可交换为公司普通股。利息每年1月15日和7月15日支付。截至2023年12月31日,未偿还本金总额为5.75亿美元。
非GAAP财务衡量标准:
•调整后的营业收入-是一项非GAAP财务指标。有关调整后营业收入的定义以及Match Group,Inc.股东应占净收益与营业收入和调整后营业收入的对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。
管理概述
Match Group,Inc.通过其投资组合公司,是数字技术的领先供应商,旨在帮助人们建立有意义的联系。我们的全球品牌组合包括Tinder®、铰链®,Match®,Metic®,OkCupid®,Pans™,大量的鱼®、阿扎尔®、BLK®等,每一个都是为了增加我们的用户与其他人联系的可能性。通过我们值得信赖的品牌,我们提供量身定做的服务,以满足我们用户的不同偏好。我们的服务有40多种语言可供世界各地的用户使用。
如本文所使用的,除非上下文另有说明,否则“Match Group”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”及类似术语均指Match Group,Inc.及其子公司。
收入来源
我们的所有服务都免费提供某些功能的使用,以及通过订阅提供各种附加功能,或者对于某些功能,按使用付费或按菜单点菜。我们的收入主要是以经常性订阅费和点菜购买的形式直接来自用户。
订阅收入是扣除信用和信用卡退款后的净额。购买订阅或点菜功能的付款人预先支付费用,主要是通过信用卡或移动应用商店,并且,根据我们的条款和条件中确定的某些条件,所有购买都是最终的,不能退款。预先收取的订阅费用或合同到期费用将在适用的认购期(主要为一周至六个月)内使用直线法递延并确认为收入,而此类交易产生的相应应用内购买费用(如果有)将在同一时期递延并支出。购买点菜功能的收入是根据使用情况确认的。我们还从在线广告中赚取收入,每次显示广告时都会识别在线广告。
影响我们业务的趋势
我们产品组合中的每个品牌都有一个目标,那就是利用技术帮助人们建立有意义的联系。虽然每个品牌的目标是相同的,但实现这一目标的手段可以根据特定品牌针对其主要人群的方式而有所不同。由于我们的应用程序的用户经常使用多个应用程序,我们的品牌在目标用户上往往会有重叠。影响我们产品组合中所有品牌的总体趋势包括:
提高技术的接受度和成长性,以满足全球人民的需求。在过去的十年里,北美和西欧利用技术满足人们的需求有了显著的增长,我们看到未来几年世界其他地区也有类似的增长潜力。随着越来越多寻求互联网连接的人利用技术与人见面,我们相信,在某些采用落后于更发达国家的全球市场,这些技术的使用仍有加速增长的潜力。因此,新的服务、市场进入者和商业模式可能会继续涌现,有时是以牺牲我们现有的品牌为代价,通过利用新技术,如生成性人工智能(AI)或新的或现有的分销渠道,创造一种新的或不同的方法来联系人们,或其他一些方式。
应用内购买费用。 我们的客户通过移动应用程序而不是桌面或移动网络进行的购买继续增加,并且在大多数情况下需要通过苹果和谷歌提供的应用程序内支付系统进行处理。如果我们被要求使用苹果或谷歌的支付系统,我们会向苹果和谷歌支付我们从这些交易中获得的收入的一部分(通常是30%,如果是在Android设备上购买的订阅,则为15%)。如果Android设备上的支付是通过其他支付系统处理的,我们还需要向谷歌支付我们收入的一大部分。然而,我们已经与谷歌建立了合作伙伴关系,将在我们与他们的广泛关系中提供价值交换,我们预计这将有助于抵消我们的品牌预计在2024年开始的三年内因实施谷歌的用户选择计费系统而产生的额外成本,该系统允许应用程序开发商在Google Play计费系统的基础上提供额外的计费系统。此外,尽管苹果最近被迫改变了其在美国市场的反转向规则,允许在其支付系统之外进行支付处理,但苹果表示,仍将对这些交易收取高达27%的费用。我们预计,由于这一变化,美国市场的应用商店费用不会有任何显著的下降。在欧盟,《数字市场法案》将于2024年3月生效。苹果已经
提交了合规计划,这将把我们的应用程序在欧盟的30%服务费降至17%,但也将增加3%的支付处理费,以及每年每次下载(包括更新)0.50欧元的费用。苹果的计划还有待欧盟监管机构的批准。有关其他信息,请参阅“项目1业务-依赖于其他人提供的服务-应用商店”。
实施新技术以增强我们的用户体验。我们预计,新技术,包括那些利用生成性人工智能的技术,将继续推动用户参与度。随着新技术的发展,我们会评估这些技术是否可以整合到我们的应用程序中,以增强用户体验。我们正计划进一步将人工智能技术整合到我们的服务中,随着时间的推移,这些整合可能会对我们的运营变得重要。人工智能的快速发展将需要投入大量资源来开发、测试和维护这些技术。我们预计其他技术将不断发展,并在我们的服务中进行测试,并在未来整合到我们的应用程序中。
除了影响我们整体产品组合的趋势外,我们的一些个别品牌还受到其他某些趋势的影响,包括:
小叮当。当Tinder第一次被开发时,智能手机提供了一种独特的方式来提供传统的基于桌面的服务所不提供的连接。Tinder能够利用智能手机使用量的增长,凭借其年轻受众,能够通过社交媒体上的口碑和病毒式时刻实现相当大的规模,而不需要大量的品牌营销作为补充。随着为人际关系提供的服务的增加,我们已经开始用品牌营销来补充Tinder的病毒式增长,以构建Tinder的品牌叙事并扩大其用户基础,这导致Tinder的销售和营销费用增加。最近,Tinder经历了用户增长的下滑,计划通过专注于女性体验和年轻用户的产品举措恢复增长。
铰链。Hinger在英语市场发展了强大的用户基础,并于2022年下半年开始向欧洲市场扩张。它在英语和其他欧洲市场的强劲用户增长帮助推动了收入的高水平增长,我们预计这种增长将持续到未来几年。随着Hink继续在全球范围内扩张,我们打算继续专注于为其服务添加新功能,以继续提高用户对有意约会的目标受众的满意度,并推动更多的盈利机会。在短期内,我们预计将继续对业务进行投资,以支持这一增长,包括在产品开发和品牌营销方面的投资。
MG亚洲。MG亚洲品牌的重点一直是服务于亚洲和中东的各个市场。增加收入的计划包括某些品牌进一步向欧洲和美国市场扩张。在日本,我们的配对品牌最近获得了在电视上开始广告的批准。虽然广告的效果仍是初步的,但初步迹象令人振奋。我们预计这些广告将提高配对的品牌认知度,同时我们将通过各种产品倡议和与当地政府的合作来努力增加用户,以改善该国不断下降的结婚率。我们的Azar应用程序提供一对一视频聊天,在亚洲和中东拥有强大的影响力,并正在向欧洲和美国扩张。我们的Hakuna应用程序主要在韩国和日本提供直播服务。
常青树和新兴植物。我们在E&E中收集的品牌包括知名的在线关系先驱(我们称为Evergreen品牌)和针对特定人群的较新投注(我们称为新兴品牌)。近年来,长荣品牌的收入有所下降,而新兴品牌正处于增长的早期阶段,在许多情况下,它们依赖营销来扩大用户基础。2023年,我们开始了一个多年的过程,整合各种长荣品牌的技术平台,以实现更快的功能发布,并降低进一步开发和维护这些平台的成本。
影响我们结果可比性的其他趋势或因素
广告支出。我们的广告支出,包括在我们的销售和营销费用中,一直是我们较大的运营费用之一。我们如何部署我们的广告支出因品牌而异,我们的大部分广告支出都是在线进行的,包括社交媒体网站、流媒体服务、搜索引擎和有影响力的人。此外,一些品牌利用户外营销活动,如在电视和户外广告牌上。对于知名品牌,我们寻求通过频繁分析和调整支出来优化广告支出的总回报,以专注于产生高于我们门槛的回报的营销渠道和市场。我们的数据驱动型方法为我们提供了扩展和优化的灵活性
我们的广告支出。我们根据付款人在多年期间实现的预期终身价值来花费广告美元。虽然这种广告支出的目的是在此基础上有利可图,但在发生费用的期间,它几乎总是负的。对于正在扩大规模的较新品牌,或正在向新地区扩张的现有品牌,我们可能会在优化品牌货币化之前进行增量广告投资来建立品牌。总体而言,我们的老牌品牌在广告上花费的收入比例较高,而我们的新品牌花费的比例较低,往往更多地依赖口碑和其他病毒式营销。我们的广告支出全年可能不均衡。
国际市场。我们的服务遍布世界各地。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,我们的国际收入分别占我们总收入的54%和55%。我们根据当地市场情况调整定价,我们的国际业务通常以当地货币赚取收入。随着外币汇率的变化,我们国际业务的经营报表换算成美元会影响经营业绩的年度可比性。
2023年综合结果
2023年,总收入增长6%,营业收入增长78%,调整后营业收入同比增长11%。营收增长主要归功于Tinder和铰链业务的强劲增长。营业收入和调整后营业收入受到收入增加以及一般和行政费用减少的积极影响,这主要与法律和其他专业费用的减少有关。这些积极影响被Tinder和铰链销售和营销支出的增加以及产品开发费用的增加(主要是由于薪酬费用的增加)部分抵消。与2022年相比,营业收入进一步受益于减值和摊销费用的减少,在此期间,某些无形资产发生了减值。这一收益被股票薪酬支出的增加部分抵消,这主要是由于年内授予了新的股票薪酬。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的经营业绩
以下讨论应与“项目8.合并财务报表和补充数据”一并阅读。关于截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度的财务状况和经营成果的讨论,请参阅我们于2023年2月24日提交给美国证券交易委员会的截至2022年12月31日的财年10-K表格年度报告中的第二部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 变化 | | 更改百分比 | | 2022 | | 变化 | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位,ARPU除外) |
直接收入: | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | $ | 1,744,586 | | | $ | 115,517 | | | 7% | | $ | 1,629,069 | | | $ | 117,012 | | | 8% | | $ | 1,512,057 | |
欧洲 | 933,413 | | | 84,527 | | | 10% | | 848,886 | | | 27,059 | | | 3% | | 821,827 | |
亚太地区和其他地区 | 630,132 | | | (22,134) | | | (3)% | | 652,266 | | | 63,279 | | | 11% | | 588,987 | |
直接收入总额 | 3,308,131 | | | 177,910 | | | 6% | | 3,130,221 | | | 207,350 | | | 7% | | 2,922,871 | |
间接收入 | 56,373 | | | (2,249) | | | (4)% | | 58,622 | | | (1,784) | | | (3)% | | 60,406 | |
总收入 | $ | 3,364,504 | | | $ | 175,661 | | | 6% | | $ | 3,188,843 | | | $ | 205,566 | | | 7% | | $ | 2,983,277 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
直接收入 | | | | | | | | | | | | | |
Tinder | $ | 1,917,629 | | | $ | 123,162 | | | 7% | | $ | 1,794,467 | | | $ | 144,710 | | | 9% | | $ | 1,649,757 | |
铰链 | 396,485 | | | 112,817 | | | 40% | | 283,668 | | | 87,130 | | | 44% | | 196,538 | |
MG亚洲 | 302,591 | | | (19,123) | | | (6)% | | 321,714 | | | 53,072 | | | 20% | | 268,642 | |
常青树与新兴 | 691,426 | | | (38,946) | | | (5)% | | 730,372 | | | (77,562) | | | (10)% | | 807,934 | |
直接收入总额 | $ | 3,308,131 | | | $ | 177,910 | | | 6% | | $ | 3,130,221 | | | $ | 207,350 | | | 7% | | $ | 2,922,871 | |
| | | | | | | | | | | | | |
占总收入的百分比: | | | | | | | | | | | | |
直接收入: | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | 52% | | | | | | 51% | | | | | | 51% |
欧洲 | 28% | | | | | | 27% | | | | | | 27% |
亚太地区和其他地区 | 18% | | | | | | 20% | | | | | | 20% |
直接收入总额 | 98% | | | | | | 98% | | | | | | 98% |
间接收入 | 2% | | | | | | 2% | | | | | | 2% |
总收入 | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
付款人: | | | | | | | | | | | | |
美洲 | 7,579 | | | (590) | | | (7)% | | 8,169 | | | 160 | | | 2% | | 8,009 | |
欧洲 | 4,462 | | | (137) | | | (3)% | | 4,599 | | | 110 | | | 2% | | 4,489 | |
亚太地区和其他地区 | 3,561 | | | (7) | | | —% | | 3,568 | | | 581 | | | 19% | | 2,987 | |
总计 | 15,602 | | | (734) | | | (4)% | | 16,336 | | | 851 | | | 5% | | 15,485 | |
| | | | | | | | | | | | | |
(使用非四舍五入的数字计算的变化) |
RPP: | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | $ | 19.18 | | | $ | 2.56 | | | 15% | | $ | 16.62 | | | $ | 0.89 | | | 6% | | $ | 15.73 | |
欧洲 | $ | 17.43 | | | $ | 2.05 | | | 13% | | $ | 15.38 | | | $ | 0.13 | | | 1% | | $ | 15.25 | |
亚太地区和其他地区 | $ | 14.75 | | | $ | (0.49) | | | (3)% | | $ | 15.24 | | | $ | (1.19) | | | (7)% | | $ | 16.43 | |
总计 | $ | 17.67 | | | $ | 1.70 | | | 11% | | $ | 15.97 | | | $ | 0.24 | | | 2% | | $ | 15.73 | |
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
在RPP增长15%的推动下,2023年美洲直接收入比2022年增长了1.155亿美元,增幅为7%,但支付者减少了7%,这部分抵消了这一增长。RPP的增长既是由于定价优化导致Tinder订阅的平均价格上涨,也是由于引入了每周订阅服务。此外,我们还看到Hinger订户支付的平均价格上升,Tinder上每位付款人的平均点菜购买量也增加了。支付者减少的主要原因是Tinder由于定价优化而减少,以及Match和OkCupid的支付者减少,但部分被铰链支付者的增加所抵消。
与2022年相比,2023年欧洲直接收入增长了8450万美元,增幅为10%,其中RPP增长了13%,但支付者减少了3%,部分抵消了这一增长。RPP的增长是由Tinder和Hinger订阅的平均价格上涨推动的。此外,我们还看到Tinder上每位支付者的平均点菜购买量有所增加。与2022年相比,美元对欧元的疲软对RPP增长产生了有利的影响。支付人数的减少主要是由于Tinder和Metic的减少,但被铰链的增加部分抵消了。
与2022年相比,2023年亚太地区和其他直接收入减少了2210万美元,降幅为3%,主要是由于RPP下降了3%,这受到了美元相对于日元和土耳其里拉走强的不利影响。
2023年,Tinder直接收入比2022年增长了7%,这是由美国市场定价优化和每周新订阅产品带来的RPP增长推动的,但部分被部分归因于定价优化的支付者减少所抵消。
2023年,在支付者增长27%和RPP增长10%的推动下,Hinger直接收入比2022年增长了40%。Hink的支付者增长跨越了不同的地理位置,但特别是在美洲和欧洲,这是Hink在2023年进行国际扩张的重点。由于美国的定价优化,RPP有所增加。
MG亚洲的直接收入在2023年比2022年下降了6%,这是由哈库纳和巴黎银行的下降推动的,但阿扎尔的增长部分抵消了这一下降。
E&E直接收入在2023年比2022年下降了5%,因为我们继续控制我们的Evergreen品牌的营销支出。我们的长荣品牌的下降被我们新兴品牌的增长部分抵消了。
间接收入减少220万美元,主要是因为与上一年相比,每个广告印象的费率下降,但部分被更高的广告印象所抵消。
收入成本(不包括折旧) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
收入成本 | $954,014 | | $(5,949) | | (1)% | | $959,963 | | $120,655 | | 14% | | $839,308 |
收入百分比 | 28% | | | | | | 30% | | | | | | 28% |
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
收入成本下降1%,主要是由于直播视频成本减少2260万美元,员工薪酬减少640万美元,以及其他费用净减少830万美元,所有这些都被应用内购买费用增加2420万美元和托管费用增加710万美元部分抵消。2023年,应用内费用为6.467亿美元。
销售和市场营销费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
销售和市场营销费用 | $586,262 | | $51,745 | | 10% | | $534,517 | | $(31,942) | | (6)% | | $566,459 |
收入百分比 | 17% | | | | | | 17% | | | | | | 19% |
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
销售和营销费用增加的主要原因是Tinder、铰链和某些新兴品牌的营销支出增加,但我们其他一些品牌的营销支出下降部分抵消了这一增长。
一般和行政费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
一般和行政费用 | $413,609 | | $(22,259) | | (5)% | | $435,868 | | $21,047 | | 5% | | $414,821 |
收入百分比 | 12% | | | | | | 14% | | | | | | 14% |
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
一般和行政费用下降的主要原因是法律和其他专业费用减少2550万美元,以及由于上一年没收股权奖励和修改某些基于股票的奖励而基于股票的薪酬支出减少760万美元,但被员工薪酬增加1570万美元部分抵消。
产品开发费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
产品开发费用 | $384,185 | | $50,546 | | 15% | | $333,639 | | $92,590 | | 38% | | $241,049 |
收入百分比 | 11% | | | | | | 10% | | | | | | 8% |
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
产品开发费用增加的主要原因是,由于铰链和Tinder的员工人数增加,薪酬支出增加了5200万美元,其中包括基于股票的薪酬。
折旧 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
折旧 | $61,807 | | $18,213 | | 42% | | $43,594 | | $2,192 | | 5% | | $41,402 |
收入百分比 | 2% | | | | | | 1% | | | | | | 1% |
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
与2022年相比,2023年的折旧较高,主要原因是投入使用的内部开发软件增加。
无形资产的减值和摊销 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
无形资产的减值和摊销 | $ | 47,731 | | | $ | (318,526) | | | (87)% | | $ | 366,257 | | | $ | 337,698 | | | NM | | $ | 28,559 | |
收入百分比 | 1% | | | | | | 11% | | | | | | 1% |
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
无形资产的减值和摊销减少主要是由于前期的无限期无形资产减值和定期无形资产减值所致。
营业收入和调整后的营业收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | |
营业收入 | $916,896 | | $401,891 | | 78% | | $515,005 | | $(336,674) | | (40)% | | $851,679 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收入百分比 | 27% | | | | | | 16% | | | | | | 29% |
| | | | | | | | | | | | | |
调整后的营业收入 | $1,258,533 | | $129,797 | | 11% | | $1,128,736 | | $60,280 | | 6% | | $1,068,456 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收入百分比 | 37% | | | | | | 35% | | | | | | 36% |
有关Match Group,Inc.股东应占净收益与营业收入和调整后营业收入的对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
营业收入增长78%,即4.019亿美元,调整后的营业收入增长11%,即1.298亿美元。营业收入和调整后的营业收入分别受益于收入增加1.757亿美元,这是由于Tinder和铰链的增长,以及主要与法律和其他专业费用的减少有关的一般和行政费用的减少。销售和营销支出的增加以及产品开发费用的增加,部分抵消了这一好处,这主要是由于薪酬费用的增加。营业收入进一步受益于无形资产减值3.161亿美元的减少,但被主要由于年内授予的新的基于股票的奖励而增加的基于股票的薪酬支出部分抵消。
截至2023年12月31日,与所有基于股票的奖励相关的未确认补偿成本(扣除估计没收)为3.689亿美元,预计将在约2.0年的加权平均期间确认。
利息支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
利息支出 | $159,887 | | $14,340 | | 10% | | $145,547 | | $15,054 | | 12% | | $130,493 |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较
利息支出增加的主要原因是本期定期贷款利率较高。
其他收入(费用),净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
其他收入(费用),净额 | $19,772 | | $11,739 | | 146% | | $8,033 | | $473,071 | | NM | | $(465,038) |
________________________
NM=没有意义
2023年的其他收入净额包括2680万美元的利息收入,部分被790万美元的净外币损失所抵消。
2022年的其他收入净额包括440万美元的利息收入,与最终达成法律和解有关的350万美元的收益,以及与负债分类股权工具相关的按市值计价调整的270万美元的收益。这些项目被200万美元的净外币损失部分抵消。
所得税拨备(福利) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | $Change | | 更改百分比 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
所得税拨备(福利) | $125,309 | | $109,948 | | NM | | $15,361 | | $35,258 | | NM | | $(19,897) |
有效所得税率 | 16% | | | | | | 4% | | | | | | NM |
关于所得税的讨论,见“项目8--合并财务报表和补充数据”所列合并财务报表附注3--所得税。
在截至2023年12月31日的一年中,公司记录了1.253亿美元的持续经营所得税拨备,实际税率为16%,低于法定税率,主要是因为(I)释放了与我们现在预计将使用的美国外国税收抵免相关的估值抵免,(Ii)来自外国的美国收入的税率较低,以及(Iii)产生了联邦和州研究抵免。这些福利被州所得税和不可抵扣的基于股票的薪酬部分抵消。
在截至2022年12月31日的一年中,公司记录了1540万美元的持续经营所得税准备金,实际税率为4%,低于法定税率,主要是由于(I)行使和归属股票奖励产生的超额税收利益,(Ii)我们预计将利用的某些外国递延税收资产的估值津贴的释放,(Iii)税务审计的有利结果,以及(Iv)来自外国的美国收入税率较低。由于美国应税收入较高,州所得税增加部分抵消了这些好处。
一些国家正在积极起草立法,以实施经合组织的国际税收框架,包括从2024年1月1日起生效的第二支柱最低税制。该公司正在继续监测这些事态发展以及对其经营业绩的任何潜在影响。
非公认会计准则财务衡量标准
Match Group报告了调整后的营业收入和不包括汇率影响的收入,这两项都是美国公认会计原则(“GAAP”)的补充措施。调整后的营业收入是我们评估业务表现的主要指标之一,我们的内部预算也是以此为基础的,管理层也是以此为补偿的。不包括汇兑影响的收入为评估我们的业务表现提供了一个可比的框架,与前几个时期相比,没有汇率差异的影响。我们认为,投资者应该有权使用我们在分析业绩时使用的同一套工具。除了根据公认会计原则编制的结果外,还应考虑这些非公认会计原则的衡量标准,但不应将其视为替代或优于公认会计原则的结果。Match Group努力弥补非GAAP衡量标准的局限性,提供同等或更突出的可比GAAP衡量标准和协调项目的描述,包括量化此类项目,以得出非GAAP衡量标准。我们鼓励投资者检查GAAP和非GAAP指标之间的协调调整,我们将在下文讨论这一点。
调整后的营业收入
调整后的营业收入指营业收入,不包括:(1)以股票为基础的薪酬开支;(2)折旧;及(3)与收购有关的项目,包括(I)无形资产摊销及商誉及无形资产减值(如适用),及(Ii)按或有代价安排的公允价值变动确认的损益。我们相信这一衡量标准对分析师和投资者是有用的,因为这一衡量标准允许我们与竞争对手的业绩进行更有意义的比较。上述项目不包括在我们的调整后营业收入衡量标准中,因为它们本质上是非现金的。调整后的营业收入具有一定的局限性,因为它排除了某些费用的影响。
未计入调整后营业收入的非现金支出
基于股票的薪酬费用主要包括与授予股票期权、限制性股票单位(“RSU”)、基于业绩的RSU和基于市场的奖励相关的费用。该等开支并非以现金支付,我们采用库存股方法将相关股份计入已发行的全部摊薄股份;然而,只有在符合适用的业绩或市况(S)的情况下(假设报告期末为或有期末),才计入以业绩为基础的回报单位和基于市场的奖励。如果以股票为基础的奖励是在净额基础上结算的,我们将从当前资金中汇出所需的预扣税金。
折旧是与我们的财产和设备有关的非现金支出,并使用直线法计算,以折旧资产的成本在其估计使用年限内分配给运营,或在租赁改善的情况下,分配租赁期限(如果较短)。
无形资产摊销及商誉和无形资产减值非现金支出主要与收购有关。在收购时,被收购公司的可识别的确定寿命的无形资产,如客户名单、商号和技术,在其估计寿命内进行估值和摊销。价值也被分配给(I)收购的无限期无形资产,包括商号和商标,以及(Ii)商誉,不受摊销的影响。当无形资产或商誉的账面价值超过其公允价值时,计入减值。吾等认为,无形资产指被收购公司在收购前为建立价值而产生的成本,而无形资产或商誉的相关摊销及减值费用(如适用)并非经营业务的持续成本。
下表将Match Group,Inc.股东应占净收益与营业收入和调整后的营业收入进行了核对: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:千) |
Match Group,Inc.股东应占净收益 | $ | 651,539 | | | $ | 361,946 | | | $ | 277,723 | |
添加回: | | | | | |
非控股权益应占净亏损 | (67) | | | (2,027) | | | (1,169) | |
非持续经营的亏损(收益),税后净额 | — | | | 2,211 | | | (509) | |
所得税拨备(福利) | 125,309 | | | 15,361 | | | (19,897) | |
其他(收入)费用,净额 | (19,772) | | | (8,033) | | | 465,038 | |
利息支出 | 159,887 | | | 145,547 | | | 130,493 | |
营业收入 | 916,896 | | | 515,005 | | | 851,679 | |
基于股票的薪酬费用 | 232,099 | | | 203,880 | | | 146,816 | |
折旧 | 61,807 | | | 43,594 | | | 41,402 | |
无形资产的减值和摊销 | 47,731 | | | 366,257 | | | 28,559 | |
| | | | | |
调整后的营业收入 | $ | 1,258,533 | | | $ | 1,128,736 | | | $ | 1,068,456 | |
外汇汇率变动对财政收入的影响
由于公司业务遍及全球,如果汇率变动显著,汇率对公司的影响可能是理解不同时期比较的一个重要因素。由于我们的业绩是以美元报告的,随着美元相对于其他货币的疲软,国际收入受到有利的影响,而随着美元相对于其他货币走强,国际收入受到不利的影响。我们相信,除了报告的收入之外,不包括外汇影响的收入的列报有助于提高投资者了解公司业绩的能力,因为它排除了外币波动的影响,而外币波动并不代表Match Group的核心经营业绩。
不包括汇兑影响的收入比较不同时期的结果,就好像汇率在一段时期内保持不变。不包括汇兑影响的收入是通过使用前期汇率换算本期收入来计算的。不包括汇兑影响的收入变化百分比是通过确定本期收入相对于上期收入的变化来计算的,其中本期收入是使用上期汇率换算的。
下表列出了与截至2022年12月31日的年度相比,外汇效应对截至2022年12月31日的年度按地理区域划分的总收入和直接收入的影响,以及在总基础上和按地理区域划分的RPP:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| 2023 | | 零钱美元 | | %的变化 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
收入,如报告的 | $ | 3,364,504 | | | $ | 175,661 | | | 6% | | $ | 3,188,843 | | | | | | | | | |
外汇效应 | 48,517 | | | | | | | | | | | | | | | |
不包括汇兑影响的收入 | $ | 3,413,021 | | | $ | 224,178 | | | 7% | | $ | 3,188,843 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
据报告,美洲直接收入 | $ | 1,744,586 | | | $ | 115,517 | | | 7% | | $ | 1,629,069 | | | | | | | | | |
外汇效应 | 13,680 | | | | | | | | | | | | | | | |
美洲直接收入,不包括汇兑影响 | $ | 1,758,266 | | | $ | 129,197 | | | 8% | | $ | 1,629,069 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
据报道,欧洲直接收入 | $ | 933,413 | | | $ | 84,527 | | | 10% | | $ | 848,886 | | | | | | | | | |
外汇效应 | (17,628) | | | | | | | | | | | | | | | |
欧洲直接收入,不包括汇率影响 | $ | 915,785 | | | $ | 66,899 | | | 8% | | $ | 848,886 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
亚太地区和其他直接收入,如报告 | $ | 630,132 | | | $ | (22,134) | | | (3)% | | $ | 652,266 | | | | | | | | | |
外汇效应 | 52,307 | | | | | | | | | | | | | | | |
亚太地区和其他直接收入,不包括汇兑影响 | $ | 682,439 | | | $ | 30,173 | | | 5% | | $ | 652,266 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
据报道,Tinder直接收入 | $ | 1,917,629 | | | $ | 123,162 | | | 7% | | $ | 1,794,467 | | | | | | | | | |
外汇效应 | 22,160 | | | | | | | | | | | | | | | |
Tinder直接收入,不包括汇率影响 | $ | 1,939,789 | | | $ | 145,322 | | | 8% | | $ | 1,794,467 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
据报道,铰链直接收入 | $ | 396,485 | | | $ | 112,817 | | | 40% | | $ | 283,668 | | | | | | | | | |
外汇效应 | 832 | | | | | | | | | | | | | | | |
不包括汇兑影响的铰链直接收入 | $ | 397,317 | | | $ | 113,649 | | | 40% | | $ | 283,668 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
据报道,MG亚洲直接收入 | $ | 302,591 | | | $ | (19,123) | | | (6)% | | $ | 321,714 | | | | | | | | | |
外汇效应 | 24,753 | | | | | | | | | | | | | | | |
MG亚洲直接收入,不包括汇率影响 | $ | 327,344 | | | $ | 5,630 | | | 2% | | $ | 321,714 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
E&E直接收入,如报告 | $ | 691,426 | | | $ | (38,946) | | | (5)% | | $ | 730,372 | | | | | | | | | |
外汇效应 | 614 | | | | | | | | | | | | | | | |
E&E直接收入,不包括汇兑影响 | $ | 692,040 | | | $ | (38,332) | | | (5)% | | $ | 730,372 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| 2023 | | 零钱美元 | | %的变化 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
RPP,如报道的那样 | $ | 17.67 | | | $ | 1.70 | | | 11% | | $ | 15.97 | | | | | | | | | |
外汇效应 | 0.26 | | | | | | | | | | | | | | | |
RPP,不包括汇率影响 | $ | 17.93 | | | $ | 1.96 | | | 12% | | $ | 15.97 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美洲RPP,如报告所述 | $ | 19.18 | | | $ | 2.56 | | | 15% | | $ | 16.62 | | | | | | | | | |
外汇效应 | 0.15 | | | | | | | | | | | | | | | |
美洲RPP,不包括汇率影响 | $ | 19.33 | | | $ | 2.71 | | | 16% | | $ | 16.62 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
据报道,欧洲RPP | $ | 17.43 | | | $ | 2.05 | | | 13% | | $ | 15.38 | | | | | | | | | |
外汇效应 | (0.33) | | | | | | | | | | | | | | | |
欧洲RPP,不包括汇率影响 | $ | 17.10 | | | $ | 1.72 | | | 11% | | $ | 15.38 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
据报道,亚太地区和其他区域合作伙伴关系 | $ | 14.75 | | | $ | (0.49) | | | (3)% | | $ | 15.24 | | | | | | | | | |
外汇效应 | 1.22 | | | | | | | | | | | | | | | |
亚太地区和其他区域购买力平价,不包括汇率影响 | $ | 15.97 | | | $ | 0.73 | | | 5% | | $ | 15.24 | | | | | | | | | |
财务状况、流动资金和资金来源
财务状况 | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (单位:千) |
现金和现金等价物: | | | |
美国 | $ | 647,177 | | | $ | 399,732 | |
所有其他国家/地区 | 215,263 | | | 172,663 | |
现金和现金等价物合计 | 862,440 | | | 572,395 | |
短期投资 | 6,200 | | | 8,723 | |
现金和现金等价物及短期投资总额 | $ | 868,640 | | | $ | 581,118 | |
| | | |
长期债务,净额: | | | |
信贷安排将于2025年2月13日到期 | $ | — | | | $ | — | |
2027年2月13日到期的定期贷款 | 425,000 | | | 425,000 | |
| | | |
优先债券将于2027年12月15日到期,息率5.00% | 450,000 | | | 450,000 | |
4.625厘优先债券,将于2028年6月1日到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
5.625厘优先债券,将于2029年2月15日到期 | 350,000 | | | 350,000 | |
4.125厘优先债券,将于2030年8月1日到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
3.625厘优先债券,将于2031年10月1日到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
| | | |
2026年6月15日到期的可交换票据 | 575,000 | | | 575,000 | |
2030年1月15日到期的可交换票据 | 575,000 | | | 575,000 | |
--美国长期债务总额 | 3,875,000 | | | 3,875,000 | |
| | | |
**较少:未摊销原始发行折扣 | 3,479 | | | 4,366 | |
成本较低:未摊销债务发行成本 | 29,279 | | | 34,908 | |
长期债务总额,净额 | $ | 3,842,242 | | | $ | 3,835,726 | |
长期债务
关于长期债务的详细说明,见“项目8.合并财务报表和补充数据”所列合并财务报表的“附注7--长期债务净额”。
现金流信息
总而言之,该公司持续经营的现金流如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:千) |
可归因于持续经营的经营活动提供的现金净额 | $ | 896,791 | | | $ | 525,688 | | | $ | 912,499 | |
用于可归因于持续经营的投资活动的现金净额 | (76,581) | | | (71,702) | | | (939,825) | |
可归因于持续经营的融资活动提供的现金净额(用于 | (534,068) | | | (689,173) | | | 111,106 | |
2023
2023年可归因于持续经营的经营活动提供的净现金包括对收益的调整,主要包括2.321亿美元的基于股票的薪酬支出;6180万美元的折旧;4770万美元的减值和无形资产摊销;递延所得税
2660万美元;以及990万美元的其他调整数,其中包括650万美元递延融资费用的摊销。营运资金变动导致的现金减少主要包括应收账款增加1.074亿美元,主要原因是收款时间和应用程序商店收入的增加,以及由于每周订阅量增加,递延收入减少4120万美元。现金的减少被来自其他资产的营运资本增加2510万美元部分抵消。
用于2023年持续业务投资活动的现金净额主要包括6740万美元的资本支出,主要用于支持我们服务的软件和计算机硬件的内部开发。
用于2023年持续经营融资活动的现金净额主要是由于购买了5.462亿美元的库存股,以及代表员工支付了590万美元的预扣税,用于净结算的基于股票的奖励。现金的这些用途被根据基于股票的奖励发行普通股所得的1990万美元部分抵消。
2022
2022年可归因于持续经营的经营活动提供的净现金包括对收益的调整,主要包括3.663亿美元的减值和无形资产摊销;2.039亿美元的基于股票的补偿支出;4360万美元的折旧;以及700万美元的其他调整,其中包括670万美元的递延融资成本的摊销。部分抵消了这些调整的是3000万美元的递延所得税优惠。周转资本变动导致的现金减少主要包括应付账款和其他负债减少4.726亿美元,主要原因是#年的结算付款Rad等人的观点。V.IAC/InterActiveCorp等人。主要原因是应收账款增加670万美元,主要原因是移动应用程序收入增加;递延收入减少650万美元。现金的这些使用被其他资产增加5960万美元部分抵消,这主要是由于预付托管服务的摊销。
用于2022年持续经营的投资活动的现金净额主要包括4910万美元的资本支出,主要用于支持我们服务的软件和计算机硬件的内部开发,以及用于收购的现金,扣除所获得的现金净额为2570万美元。
用于2022年持续经营的融资活动的现金净额主要是由于购买了4.82亿美元的库存股,支付了1.763亿美元来结算2022年未偿还的可交换票据,代表员工支付了1.093亿美元的预扣税来支付净结算的基于股票的奖励,购买了1060万美元的非控股权益,以及支付了750万美元来结算与2022年可交换票据相关的未偿还认股权证。这些现金的使用被与结算与2022年可交换票据相关的某些票据对冲有关的7590万美元的收益和根据基于股票的奖励发行普通股的2050万美元的收益部分抵消。
流动性与资本资源
该公司的主要流动资金来源是其现金和现金等价物以及运营产生的现金流。截至2023年12月31日,将于2025年2月13日到期的信贷安排下有749.6美元可用。
本公司有各种与长期债务工具和经营租赁有关的债务。关于长期债务的更多信息,包括到期日和利率,见“项目8--合并财务报表和补充数据”所列合并财务报表“附注7--长期债务净额”。关于经营租赁的更多信息,包括按年分列的债务明细表,见“项目8--合并财务报表和补充数据”所列合并财务报表的“附注13--租赁”。该公司相信,它有足够的运营现金流来偿还这些未来的债务。
该公司预计,它将需要与发展和扩大其业务相关的资本和其他支出。该公司预计2024年的现金资本支出将在5500万美元至6500万美元之间,与2023年的现金资本支出相对持平。
我们已经签订了各种购买承诺,主要包括目前承诺到2026年12月的网络托管服务。根据这些受2023年使用率影响的各种购买承诺,我们在2024年、2025年和2026年的债务分别为1.032亿美元、8500万美元和1420万美元。
除上述安排外,本公司于2023年12月31日并无任何表外安排。
2022年5月,我们的董事会批准了一项股份回购计划(2022年股份回购计划),回购最多1250万股我们的普通股。2023年4月28日,我们的董事会批准了一项股份回购计划(2023年股份回购计划),用于回购总价值高达10亿美元的Match Group股票,取代了2022年的股份回购计划。在截至2023年12月31日的年度内,我们根据2022年和2023年股票回购计划,以546.2美元的交易日为基础回购了1,350万股股票。
2024年1月30日,公司董事会批准了一项新的股份回购计划(2024年股份回购计划),用于回购总价值高达10亿美元的Match Group股票。2024年股票回购计划取代了2023年股票回购计划。根据2024年股票回购计划,我们普通股的股票可以根据一般商业和市场条件以及其他投资机会,通过公开市场购买、私下协商的交易或其他方式,包括通过规则10b5-1交易计划,不时酌情购买。2024年股票回购计划可随时开始、暂停或终止。
在2023年12月31日,公司的所有国际现金都可以汇回国内,而不会产生重大的税收后果。
我们的负债可能会限制我们的能力:(I)获得额外融资,以满足营运资金需求、收购、资本支出、偿债或其他要求;以及(Ii)使用运营现金流进行收购或投资于其他领域,如开发房地产和开拓商机。公司可能需要通过未来的债务或股权融资筹集额外资本,以进行更多的收购和投资,或提供更大的财务灵活性。可能无法以对公司有利的条款或根本不提供额外的融资。
关键会计政策和估算
以下披露是对Match Group在重大判断领域的综合财务报表“项目8-综合财务报表及补充数据”中“附注2-重要会计政策摘要”所载会计政策的补充说明。本公司管理层须根据公认会计原则,在编制综合财务报表时作出若干估计、判断及假设。这些估计、判断和假设影响资产、负债、收入和费用的报告数额以及或有资产和负债的相关披露。实际结果可能与这些估计不同。由于与之相关的财务报表要素的规模,我们的一些会计政策和估计对我们的综合财务报表的影响比其他会计政策和估计更大。以下是对我们一些更重要的会计政策和估计的讨论。
企业合并
历史上,收购一直是我们增长战略的重要组成部分。每项收购的收购价乃归因于收购当日所收购的资产及按其公允价值承担的负债,包括产生于合约或法律权利或可与商誉分开的可识别无形资产。这些无形资产的公允价值是基于使用管理层提供的信息和假设的估值。超过有形和可确认无形资产净值的额外购买价格记为商誉,并分配给预计将在收购日从合并中受益的报告单位。
商誉的可收回性与无限期无形资产
商誉为本公司最大资产,于2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的账面价值分别为23亿美元,分别占本公司总资产的52%及56%。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,由公司收购的某些商品名称和商标组成的无限期无形资产的账面价值分别为1.831亿美元和1.89亿美元。
商誉和无限期无形资产按年评估截至10月1日的减值,如果发生事件或情况变化,更有可能使报告单位的公允价值或无限期无形资产的公允价值低于其账面价值,则更频繁地评估减值。
在进行年度商誉减值评估时,根据公认会计原则,本公司可选择对报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值进行定性评估;如果定性评估的结论是没有减值指标,本公司不会进行量化测试,这将要求对报告单位进行估值,截至10月1日。如有需要,商誉回收的年度或中期量化测试涉及将每个报告单位的估计公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值,报告单位的商誉不会受到损害。如果报告单位的账面价值超过其估计公允价值,则计入相当于超出部分的减值损失。2023年和2022年的年度评估没有发现任何商誉减值。
该公司在2023年10月1日和2022年10月1日进行的年度商誉测试的账面价值均为负值。此外,没有必要对商誉进行减值测试,因为没有确定会表明减值损失的因素。本公司于2023年12月31日继续录得负账面价值。
本公司有权对其无限期无形资产的公允价值是否比其账面价值更有可能低于账面价值进行定性评估。对于某些于最近评估日期的公允价值大幅超过账面价值的无限期无形资产,本公司于2023年10月1日进行了定性减值评估,并得出结论认为,该等无限期无形资产的公允价值继续超过账面价值的可能性较大。对于进行量化评估的资产,本公司采用避免特许权使用费贴现现金流(“DCF”)估值分析来确定其无限期无形资产的公允价值。这一分析所固有的重要判断包括选择适当的特许权使用费和贴现率,以及估计预期未来现金流的数额和时间。在贴现现金流分析中使用的贴现率旨在反映各自产生的预期未来现金流所固有的风险
无形资产。DCF分析中使用的特许权使用费费率是基于市场参与者为许可特定商品名称和商标而支付的特许权使用费费率的估计。未来的现金流是基于公司最近的预测和预算,在超出预算的几年里,公司的估计部分是基于预测的增长率。避免使用的特许权使用费贴现现金流分析中使用的假设,包括贴现率和特许权使用费比率,至少每年根据与资产相关的实际和预计现金流以及宏观经济和行业特定因素进行评估。作为年度无限期减值评估的一部分,公司在量化评估中使用的贴现率在2023年为15%至18%,2022年为12%至16%,2023年和2022年使用的特许权使用费费率均为3%至8%。
如果无限期无形资产的账面价值超过其估计公允价值,则计入相当于超出部分的减值。在截至2022年12月31日的年度内,本公司确认与HyperConnect的Azar和Hakuna品牌相关的减值费用为244.3,000,000美元,与欧洲的Metic和Match品牌相关的减值费用为4,390万美元,与美国某些亲和品牌相关的减值费用为55,000,000美元。这些减值主要是由于当时与业务前景较低有关的预测下降,包括HyperConnect某些关键市场的外汇影响,以及由于无风险费率和整体市场波动性的增加而使用了更高的折扣率。
于2023年12月31日及2022年12月31日,当时公允价值估计低于账面价值110%的合计无限期居住无形资产余额分别约为7,650万美元及8,430万美元。
就年度减值评估而言,本公司会检讨无形资产的使用年限,以及事件或环境变化是否显示无限期使用年限可能不再合适。截至2022年10月1日,本公司将账面价值4,990万美元的某些无限期无形资产重新分类为无限期无形资产类别,因为该等资产不再被视为具有无限期寿命。
固定寿命无形资产的可回收性和估计使用寿命
当事件或情况变化显示一项资产的账面价值可能无法收回时,我们会审核所有已确定存续的无形资产的账面价值以计提减值。如果一项已确定存续的无形资产的账面价值超过该资产的使用和最终处置预期产生的未贴现现金流的总和,则该无形资产的账面价值不可收回。如果账面价值被视为不可收回,则计入减值损失,减值损失相当于确定存在的无形资产的账面价值超出其公允价值的金额。此外,每当事件或环境变化表明其已确定寿命的无形资产的使用寿命可能发生变化时,本公司都会对这些使用寿命进行审查。在截至2022年12月31日的年度内,本公司确认了与HyperConnect无形资产相关的减值费用2,580万美元,计入无形资产的减值和摊销。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,固定居住无形资产的账面价值分别为1.227亿美元和1.687亿美元。
所得税
Match Group在美国和许多外国司法管辖区缴纳所得税。在确定我们的所得税和所得税资产和负债拨备时,需要做出重大判断,包括评估会计原则和复杂税法应用中的不确定性。
我们使用资产负债法为我们报告的经营结果的预期税收后果记录了所得税拨备。根据这种方法,我们确认递延所得税资产和负债是因为资产和负债的财务报告和计税基础之间的暂时性差异造成的未来税务后果,以及净营业亏损和税项抵免结转。递延税项资产及负债以预期实现或结算该等暂时性差额的年度的现行税率计量。我们认识到在颁布期间税率变化所产生的递延所得税影响。
如果确定递延税项资产更有可能无法变现,则对递延税项资产计提估值拨备。我们考虑了所有可用的证据,无论是积极的还是消极的,
在评估估值免税额的必要性时,包括收入的历史水平、与未来应纳税所得额估计相关的预期和风险以及税务筹划战略。
我们只有在我们相信税收状况更有可能基于该状况的技术价值而维持的情况下,才会确认不确定税收状况带来的税收利益。此类税收优惠是根据和解后实现可能性超过50%的最大优惠来衡量的。这一衡量步骤本质上是困难的,需要对这些数额进行主观估计,以确定各种可能结果的概率。我们在评估和估计我们的税收状况和税收优惠时会考虑许多因素,这些因素可能需要定期调整。当事实和情况发生变化时,我们会对未确认的税收优惠进行调整,例如结束税务审计或改进估计。尽管我们认为我们已经为我们不确定的税收状况预留了足够的资金,但这些问题的最终结果可能与我们的估计大不相同。如果这些事项的最终结果与记录的金额不同,该等差异将影响作出该决定的期间的所得税拨备,并可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。
基于股票的薪酬
公司在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度分别录得2.321亿美元和2.039亿美元的股票薪酬支出。
公司的股票薪酬会计通常很复杂,因为我们希望通过允许员工从他们帮助创造的价值中受益来吸引、留住和奖励我们许多品牌的员工。我们还将股票奖励作为我们收购战略的一部分。我们通过颁发以我们非上市子公司和Match Group,Inc.的股权计价的奖励来部分实现这些目标。我们通过适当地调整奖励条款来进一步完善这一方法。例如,我们颁发的某些奖励是以收入或利润等特定业绩目标的实现为条件的;这些奖励被称为绩效奖励。在其他情况下,我们将奖励授予的条件是实现特定子公司的价值目标或公司的股票价格;这些奖励被称为基于市场的奖励。
该公司发放RSU和基于性能的RSU(“PSU”)。归属仅限于继续服务的RSU的价值以授予日Match Group普通股的公允价值为基础。包含市场状况的RSU的价值基于使用网格模型估计的公允价值。RSU的价值在适用的归属期限内作为基于股票的补偿费用支出。对于PSU奖励,费用在授予日作为Match Group普通股的公允价值计量,如果业绩目标被认为有可能实现,则在授予期限内作为基于股票的补偿支出。
近期会计公告
关于最近会计声明的讨论,见“项目8--合并财务报表和补充数据”中所列合并财务报表的“附注2--重要会计政策摘要”。
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
公司因利率变化而面临的市场风险主要与公司的长期债务有关。
截至2023年12月31日,公司的未偿还长期债务为39亿美元,其中35亿美元包括按固定利率计息的优先票据和可交换优先票据。如果市场利率下降,该公司将面临固定利率债务的所需偿付将超过基于市场利率的债务的风险。利率水平每提高100个基点或降低100个基点,固定利率债务的公允价值将分别减少或增加141.0美元。公允价值的潜在增加或减少是基于某些简化的假设,包括所有期限的固定利率债务的固定水平和利率不变,以及利率水平立即全面上升或下降,期间剩余时间不发生其他后续变化。截至2023年12月31日,这笔4.25亿美元的定期贷款以浮动利率计息,调整后的期限SOFR加1.75%。截至2023年12月31日,实际税率为7.27%。如果调整后的利率SOFR增加或减少100个基点,则根据2023年12月31日生效的未偿还余额和利率,年度利息支出和定期贷款付款将分别增加或减少430万美元。
外币兑换风险
该公司在某些国外市场开展业务,主要是在欧洲和亚洲的各个司法管辖区。因此,我们面临与某些货币相关的外汇风险,主要是欧元、英镑(“GBP”)、日元(“JPY”)、土耳其里拉(“Try”)和阿根廷比索(“ARS”)。
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度,国际收入分别占我们综合收入的54%、55%和54%。我们面临着与以美元以外的货币进行的交易相关的外币兑换风险,以及投资于使用美元以外的功能货币的外国子公司。随着外币汇率的变化,我们国际业务的经营报表换算成美元会影响经营业绩的年度可比性。与2022年相比,2023年欧元和英镑对美元的平均汇率分别上涨了3%和1%。与2022年相比,2023年日元、Try和ARS对美元的平均汇率分别下跌了6%、30%和56%。截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度内,外币汇率变化分别对收入产生了4850万美元和2.079亿美元的负面影响,分别占各自年度总收入的1%和7%。关于不计汇兑影响的收入和不计汇兑影响的收入与收入的对账,见“项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中的“非公认会计准则财务计量”。
公司截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的收益中计入的外币汇兑损失分别为790万美元、200万美元和180万美元。
从历史上看,外汇汇兑损益对公司来说并不重要。因此,从历史上看,我们没有对冲任何外汇敞口,尽管我们未来可能会对冲外币,以限制外币汇兑损益的影响。我们国际业务的持续增长和在新国家的扩张增加了我们对汇率波动的敞口。在一种货币或与其他货币共同使用的情况下,重大的汇率波动可能会对我们未来的运营结果产生不利影响。
项目8.合并财务报表及补充数据
独立注册会计师事务所报告
致Match Group,Inc.股东和董事会。
对财务报表的几点看法
我们已审计Match Group,Inc.及其附属公司(本公司)截至2022年12月31日、2023年及2022年12月31日的综合资产负债表,截至2023年12月31日期间各年度的相关综合经营报表、综合经营、股东权益及现金流量,以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2024年2月23日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
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| 在高度自动化的环境中记录的收入 |
有关事项的描述 | 正如综合财务报表附注2中更全面的描述,公司的收入主要直接来自用户对品牌服务的经常性订阅。收入也来自用户购买点菜功能,这是根据使用情况确认的。直接收入,包括订阅和点菜功能的收入,在截至2023年12月31日的一年中为33亿美元。该公司的直接收入基于与该公司客户的合同条款,并由大量的低美元交易组成。公司记录直接收入的过程,包括确定和计算每个时期要确认的收入,在公司主要是专有的信息技术(IT)系统中高度自动化。 鉴于涉及的IT系统的复杂性,审计某些品牌的直接收入需要大量的努力,并需要更多具有IT专业知识的专业人员参与,以识别、测试和评估公司的相关系统和记录直接收入的自动控制。 |
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我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们得到了了解,评估了设计,并测试了公司与某些品牌的直接收入记录和会计相关的控制措施的操作有效性。在资讯科技专业人士的参与下,我们确定了本公司用以计算和记录直接收入及相关递延收入的相关系统。在适用的情况下,我们测试了对这些系统的IT一般控制,包括测试用户访问控制、变更管理控制和IT运营控制,以及与记录直接收入和期末相关递延收入相关的某些自动化应用控制。我们还测试了公司的控制措施,以解决交易数据的完整性和准确性问题。 除其他程序外,我们与公司直接收入相关的审计程序还包括根据安排条款和履行义务的履行情况重新计算样本交易期间确认的收入金额,测试样本交易的关键交易数据与合同条款的准确性,将交易总额与收取的现金进行核对,测试直接收入和在公司IT系统内执行的相关递延收入与总账中记录的金额的计算,以及执行与收入切断相关的程序。 |
/s/ 安永律师事务所
自1996年以来,我们一直担任该公司的审计师。
纽约,纽约
2024年2月23日
Match Group,Inc.及附属公司
合并资产负债表 | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (单位:千,共享数据除外) |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 862,440 | | | $ | 572,395 | |
短期投资 | 6,200 | | | 8,723 | |
应收账款,扣除备用金#美元603及$387,分别 | 298,648 | | | 191,940 | |
| | | |
其他流动资产 | 104,023 | | | 109,327 | |
| | | |
流动资产总额 | 1,271,311 | | | 882,385 | |
| | | |
财产和设备,净额 | 194,525 | | | 176,136 | |
商誉 | 2,342,612 | | | 2,348,366 | |
无形资产,净额 | 305,746 | | | 357,747 | |
递延所得税 | 259,803 | | | 276,947 | |
| | | |
其他非流动资产 | 133,889 | | | 141,183 | |
| | | |
总资产 | $ | 4,507,886 | | | $ | 4,182,764 | |
负债和股东权益 | | | |
负债 | | | |
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应付帐款 | $ | 13,187 | | | $ | 13,699 | |
递延收入 | 211,282 | | | 252,718 | |
| | | |
应计费用和其他流动负债 | 307,299 | | | 289,937 | |
| | | |
流动负债总额 | 531,768 | | | 556,354 | |
长期债务,净额 | 3,842,242 | | | 3,835,726 | |
应付所得税 | 24,860 | | | 13,282 | |
递延所得税 | 26,302 | | | 32,631 | |
其他长期负债 | 101,787 | | | 103,652 | |
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| | | |
可赎回的非控股权益 | — | | | — | |
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承付款和或有事项 | | | |
| | | |
股东权益 | | | |
普通股;美元0.001面值;授权1,600,000,000股份;289,631,352和286,817,375已发行股份;及 268,890,470和279,625,364未偿还日期分别为2023年12月31日和2022年12月31日 | 290 | | | 287 | |
| | | |
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额外实收资本 | 8,529,200 | | | 8,273,637 | |
留存赤字 | (7,131,029) | | | (7,782,568) | |
累计其他综合损失 | (385,471) | | | (369,182) | |
库藏股; 20,740,882和7,192,011分别为股票 | (1,032,538) | | | (482,049) | |
Total Match Group,Inc.股东权益 | (19,548) | | | (359,875) | |
非控制性权益 | 475 | | | 994 | |
股东权益总额 | (19,073) | | | (358,881) | |
总负债和股东权益 | $ | 4,507,886 | | | $ | 4,182,764 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
Match Group,Inc.及附属公司
合并业务报表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位为千,每股数据除外) |
收入 | $ | 3,364,504 | | | $ | 3,188,843 | | | $ | 2,983,277 | |
运营成本和支出: | | | | | |
收入成本(不包括下面单独显示的折旧) | 954,014 | | | 959,963 | | | 839,308 | |
销售和市场营销费用 | 586,262 | | | 534,517 | | | 566,459 | |
一般和行政费用 | 413,609 | | | 435,868 | | | 414,821 | |
产品开发费用 | 384,185 | | | 333,639 | | | 241,049 | |
折旧 | 61,807 | | | 43,594 | | | 41,402 | |
无形资产的减值和摊销 | 47,731 | | | 366,257 | | | 28,559 | |
总运营成本和费用 | 2,447,608 | | | 2,673,838 | | | 2,131,598 | |
营业收入 | 916,896 | | | 515,005 | | | 851,679 | |
利息支出 | (159,887) | | | (145,547) | | | (130,493) | |
| | | | | |
其他收入(费用),净额 | 19,772 | | | 8,033 | | | (465,038) | |
持续经营的税前收益 | 776,781 | | | 377,491 | | | 256,148 | |
所得税(拨备)优惠 | (125,309) | | | (15,361) | | | 19,897 | |
持续经营净收益 | 651,472 | | | 362,130 | | | 276,045 | |
(亏损)非持续经营收益,税后净额 | — | | | (2,211) | | | 509 | |
净收益 | 651,472 | | | 359,919 | | | 276,554 | |
非控股权益应占净亏损 | 67 | | | 2,027 | | | 1,169 | |
Match Group,Inc.股东应占净收益 | $ | 651,539 | | | $ | 361,946 | | | $ | 277,723 | |
| | | | | |
持续运营的每股净收益: | | | | | |
*基础版 | $ | 2.36 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.01 | |
*稀释 | $ | 2.26 | | | $ | 1.25 | | | $ | 0.93 | |
| | | | | |
Match Group,Inc.股东每股净收益: | | | | | |
*基础版 | $ | 2.36 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.01 | |
*稀释 | $ | 2.26 | | | $ | 1.24 | | | $ | 0.93 | |
| | | | | |
按职能划分的股票薪酬费用: | | | | | |
收入成本 | $ | 5,934 | | | $ | 5,903 | | | $ | 5,554 | |
销售和市场营销费用 | 9,730 | | | 7,608 | | | 7,941 | |
一般和行政费用 | 98,510 | | | 106,133 | | | 81,420 | |
产品开发费用 | 117,925 | | | 84,236 | | | 51,901 | |
基于股票的薪酬总支出 | $ | 232,099 | | | $ | 203,880 | | | $ | 146,816 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
Match Group,Inc.及附属公司
综合业务综合报表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:千) |
净收益 | $ | 651,472 | | | $ | 359,919 | | | $ | 276,554 | |
其他综合亏损,税后净额 | | | | | |
外币折算调整变动 | (16,279) | | | (146,361) | | | (142,608) | |
| | | | | |
其他综合损失合计 | (16,279) | | | (146,361) | | | (142,608) | |
综合收益 | 635,193 | | | 213,558 | | | 133,946 | |
可归因于非控股权益的综合损失(收益): | | | | | |
非控股权益应占净亏损 | 67 | | | 2,027 | | | 1,169 | |
可归因于非控股权益的外币换算调整变动 | (10) | | | 933 | | | 308 | |
| | | | | |
可归属于非控股权益的综合损失 | 57 | | | 2,960 | | | 1,477 | |
Match Group,Inc.股东应占全面收益 | $ | 635,250 | | | $ | 216,518 | | | $ | 135,423 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
Match Group,Inc.及附属公司
合并股东权益表
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Match Group,Inc.股东权益 | | | | |
| | | | 普通股$0.001面值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可赎回 非控制性 利益 | | | $ | | 股票 | | | | | | | | | | 额外实收资本 | | 留存(亏损)收益 | | 累计 其他 全面 损失 | | | | 总计 Match Group,Inc. 股东的 权益 | | 非控制性 利益 | | 总计 股东的 权益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (单位:千) |
2020年12月31日的余额 | $ | 640 | | | | $ | 267 | | | 267,329 | | | | | | | | | | | $ | 7,089,007 | | | $ | (8,422,237) | | | $ | (81,454) | | | | | $ | (1,414,417) | | | $ | 1,042 | | | $ | (1,413,375) | |
截至2021年12月31日的年度净(亏损)收益 | (2,047) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 277,723 | | | — | | | | | 277,723 | | | 878 | | | 278,601 | |
其他综合亏损,税后净额 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (142,300) | | | | | (142,300) | | | (308) | | | (142,608) | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 153,692 | | | — | | | — | | | | | 153,692 | | | — | | | 153,692 | |
根据股票奖励发行Match Group普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | 5 | | | 4,678 | | | | | | | | | | | 42,709 | | | — | | | — | | | | | 42,714 | | | — | | | 42,714 | |
为收购HyperConnect发行普通股 | — | | | | 6 | | | 5,929 | | | | | | | | | | | 890,845 | | | — | | | — | | | | | 890,851 | | | — | | | 890,851 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可赎回非控股权益调整至公允价值 | 2,667 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (2,667) | | | — | | | — | | | | | (2,667) | | | — | | | (2,667) | |
对与企业收购相关的非控制性权益的调整 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,835) | | | — | | | — | | | | | (1,835) | | | 1,835 | | | — | |
购买非控股权益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 943 | | | — | | | — | | | | | 943 | | | (2,571) | | | (1,628) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使附属公司股权奖励所产生的非控股权益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (7,102) | | | — | | | — | | | | | (7,102) | | | 7,361 | | | 259 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
票据对冲及认股权证的交收及行使 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 246,842 | | | — | | | — | | | | | 246,842 | | | — | | | 246,842 | |
2022年可交换票据的结算和兑换 | — | | | | 5 | | | 5,534 | | | | | | | | | | | (238,777) | | | — | | | — | | | | | (238,772) | | | — | | | (238,772) | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (9,441) | | | — | | | — | | | | | (9,441) | | | (310) | | | (9,751) | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 1,260 | | | | $ | 283 | | | 283,470 | | | | | | | | | | | $ | 8,164,216 | | | $ | (8,144,514) | | | $ | (223,754) | | | | | $ | (203,769) | | | $ | 7,927 | | | $ | (195,842) | |
Match Group,Inc.及附属公司
合并股东权益表
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度(续) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Match Group,Inc.股东权益 | | | | |
| | | | 普通股$0.001面值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可赎回 非控制性 利益 | | | $ | | 股票 | | | | | | | | | | 额外实收资本 | | 留存(亏损)收益 | | 累计 其他 全面 损失 | | 库存股 | | 总计 Match Group,Inc. 股东的 权益 | | 非控制性 利益 | | 总计 股东的 权益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (单位:千) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 1,260 | | | | $ | 283 | | | 283,470 | | | | | | | | | | | $ | 8,164,216 | | | $ | (8,144,514) | | | $ | (223,754) | | | $ | — | | | $ | (203,769) | | | $ | 7,927 | | | $ | (195,842) | |
截至2022年12月31日的年度净(亏损)收益 | (2,661) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 361,946 | | | — | | | — | | | 361,946 | | | 634 | | | 362,580 | |
其他综合亏损,税后净额 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (145,428) | | | — | | | (145,428) | | | (933) | | | (146,361) | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 214,437 | | | — | | | — | | | — | | | 214,437 | | | — | | | 214,437 | |
根据股票奖励发行Match Group普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | 4 | | | 3,347 | | | | | | | | | | | (88,774) | | | — | | | — | | | — | | | (88,770) | | | — | | | (88,770) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买库存股 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (482,049) | | | (482,049) | | | — | | | (482,049) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可赎回非控股权益调整至公允价值 | 1,401 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,401) | | | — | | | — | | | — | | | (1,401) | | | — | | | (1,401) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
将非控股权益调整为公允价值 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (16,215) | | | — | | | — | | | — | | | (16,215) | | | 16,215 | | | — | |
购买非控股权益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 6,791 | | | — | | | — | | | — | | | 6,791 | | | (23,693) | | | (16,902) | |
行使附属公司股权奖励所产生的非控股权益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (844) | | | — | | | — | | | — | | | (844) | | | 844 | | | — | |
票据对冲及认股权证的交收及行使 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (7,116) | | | — | | | — | | | — | | | (7,116) | | | — | | | (7,116) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 2,543 | | | — | | | — | | | — | | | 2,543 | | | — | | | 2,543 | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | — | | | | $ | 287 | | | 286,817 | | | | | | | | | | | $ | 8,273,637 | | | $ | (7,782,568) | | | $ | (369,182) | | | $ | (482,049) | | | $ | (359,875) | | | $ | 994 | | | $ | (358,881) | |
截至2023年12月31日的年度净(亏损)收益 | (184) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 651,539 | | | — | | | — | | | 651,539 | | | 117 | | | 651,656 | |
其他综合(亏损)收入,税后净额 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (16,289) | | | — | | | (16,289) | | | 10 | | | (16,279) | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 243,826 | | | — | | | — | | | — | | | 243,826 | | | — | | | 243,826 | |
根据股票奖励发行Match Group普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | 3 | | | 2,814 | | | | | | | | | | | 13,980 | | | — | | | — | | | — | | | 13,983 | | | — | | | 13,983 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买库存股 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (550,489) | | | (550,489) | | | — | | | (550,489) | |
购买可赎回的非控股权益 | (295) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可赎回非控股权益调整至公允价值 | 479 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (479) | | | — | | | — | | | — | | | (479) | | | — | | | (479) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
将非控股权益调整为公允价值 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (2,100) | | | — | | | — | | | — | | | (2,100) | | | 2,100 | | | — | |
购买非控股权益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 753 | | | — | | | — | | | — | | | 753 | | | (3,157) | | | (2,404) | |
行使附属公司股权奖励所产生的非控股权益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (411) | | | — | | | — | | | — | | | (411) | | | 411 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | — | | | | $ | 290 | | | 289,631 | | | | | | | | | | | $ | 8,529,200 | | | $ | (7,131,029) | | | $ | (385,471) | | | $ | (1,032,538) | | | $ | (19,548) | | | $ | 475 | | | $ | (19,073) | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
Match Group,Inc.及附属公司
合并现金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:千) |
可归因于持续经营的经营活动现金流: | | | | | |
净收益 | $ | 651,472 | | | $ | 359,919 | | | $ | 276,554 | |
加回:非持续经营的亏损(收益),税后净额 | — | | | 2,211 | | | (509) | |
持续经营净收益 | 651,472 | | | 362,130 | | | 276,045 | |
对持续经营的净收益与持续经营的经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
基于股票的薪酬费用 | 232,099 | | | 203,880 | | | 146,816 | |
折旧 | 61,807 | | | 43,594 | | | 41,402 | |
无形资产的减值和摊销 | 47,731 | | | 366,257 | | | 28,559 | |
| | | | | |
递延所得税 | 26,612 | | | (29,953) | | | (57,969) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他调整,净额 | 9,932 | | | 6,998 | | | 27,690 | |
资产和负债的变动 | | | | | |
应收账款 | (107,412) | | | (6,669) | | | (34,021) | |
其他资产 | 25,055 | | | 59,584 | | | 1,743 | |
应付帐款和其他负债 | (5,961) | | | (472,610) | | | 458,757 | |
应付和应收所得税 | (3,337) | | | (1,054) | | | (2,854) | |
递延收入 | (41,207) | | | (6,469) | | | 26,331 | |
可归因于持续经营的经营活动提供的现金净额 | 896,791 | | | 525,688 | | | 912,499 | |
可归因于持续经营的投资活动的现金流: | | | | | |
在企业合并中使用的现金,扣除所获得的现金 | (11,567) | | | (25,681) | | | (859,905) | |
资本支出 | (67,412) | | | (49,125) | | | (79,971) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他,净额 | 2,398 | | | 3,104 | | | 51 | |
用于可归因于持续经营的投资活动的现金净额 | (76,581) | | | (71,702) | | | (939,825) | |
可归因于持续经营的融资活动的现金流: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
发行高级债券所得款项 | — | | | — | | | 500,000 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
结算可交换票据的付款 | — | | | (176,310) | | | (630,658) | |
| | | | | |
| | | | | |
结算可交换票据套期保值的收益 | — | | | 75,864 | | | 1,089,592 | |
支付与可交换票据有关的认股权证的结算费用 | — | | | (7,482) | | | (882,187) | |
发债成本 | — | | | — | | | (7,124) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
根据基于股票的奖励发行普通股所得收益 | 19,916 | | | 20,485 | | | 58,424 | |
代表员工就净结算的股票奖励支付的预扣税 | (5,933) | | | (109,256) | | | (15,726) | |
购买库存股 | (546,198) | | | (482,049) | | | — | |
| | | | | |
购买非控股权益 | (1,872) | | | (10,554) | | | (1,473) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他,净额 | 19 | | | 129 | | | 258 | |
可归因于持续经营的融资活动提供的现金净额(用于 | (534,068) | | | (689,173) | | | 111,106 | |
持续经营提供(用于)的现金总额 | 286,142 | | | (235,187) | | | 83,780 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 3,782 | | | (7,809) | | | (7,570) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加(减少) | 289,924 | | | (242,996) | | | 76,210 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 572,516 | | | 815,512 | | | 739,302 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 862,440 | | | $ | 572,516 | | | $ | 815,512 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
目录表
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注
注1-组织
Match Group,Inc.通过其投资组合公司,是数字技术的领先供应商,旨在帮助人们建立有意义的联系。我们的全球品牌组合包括Tinder®、铰链®,Match®,Metic®,OkCupid®,Pans™,大量的鱼®、阿扎尔®、BLK®等,每一个都是为了增加我们的用户与其他人联系的可能性。通过我们值得信赖的品牌,我们提供量身定做的服务,以满足我们用户的不同偏好。我们的服务在全国各地均有提供40为我们世界各地的用户提供多种语言。匹配组拥有一运营部门,连接,作为一个品牌组合进行管理。
在此使用的“Match Group”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”及类似术语指的是Match Group,Inc.及其子公司在分离完成后的名称,除非上下文另有说明。
附注2--主要会计政策摘要
列报和合并的基础
该公司根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制综合财务报表。综合财务报表包括本公司的账目、本公司全资拥有的所有实体以及本公司拥有控股权的所有实体。公司间的交易和账户已被取消。
股权证券投资的会计核算
除合并附属公司的权益证券投资外,权益证券投资按公允价值或财务会计准则委员会(“FASB”)权益证券指引的计量替代方案入账,公允价值的任何变动均在每个报告期内确认的其他收入(支出)净额内确认。根据计量替代方案,没有可随时厘定公允价值的股权投资按成本减去减值(如有),加上或减去因同一发行人的相同或类似证券的有序交易中可见的价格变动而产生的变动,其价值一般按交易日的市场方法厘定。如果一种证券与本公司持有的权益证券具有相同或相似的权利,则该证券将被视为相同或相似。本公司在每个报告期内,如有显示可能减值的定性因素或事件,则在没有可轻易确定的减值公允价值的情况下审查其对股权证券的投资。我们在作出这一决定时考虑的因素包括行业和市场状况的负面变化、财务表现、业务前景以及其他相关事件和因素。当存在减值指标时,本公司对我们的股权证券投资的公允价值进行量化评估,这需要判断和使用估计。当我们的评估显示投资的公允价值低于其账面价值时,本公司将投资减记为其公允价值,并将相应的费用计入其他收入(费用)净额。
会计估计
根据公认会计原则,公司管理层在编制合并财务报表时必须作出某些估计、判断和假设。这些估计、判断和假设影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露。实际结果可能与这些估计不同。
本公司持续评估其估计及判断,包括以下各项:现金等价物的公允价值;应收账款的账面价值,包括信贷损失准备的确定;收入准备金的确定;使用权资产(“ROU资产”)的账面价值;已确定的无形资产以及财产和设备的使用年限和可回收性;商誉和未确定的无形资产的可回收性;不能轻易确定公允价值的股权证券的公允价值;或有事项;未确认的税收利益;递延所得税资产的估值拨备;以及股票奖励的公允价值和罚没率等。本公司根据历史经验、其预测和预算以及本公司认为相关的其他因素作出估计和判断。
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收入确认
本公司与客户签订的合同经各方批准和承诺,当事人的权利和支付条件明确,合同具有商业实质,对价有可能收取时,公司对合同进行核算。收入在承诺服务的控制权转移给我们的客户时确认,其金额反映了公司预期有权换取这些服务的对价。
该公司的收入主要来自用户以经常性订阅的形式直接获得。订阅收入是扣除信用和信用卡退款后的净额。订户预付费用,主要是通过信用卡或移动应用商店,根据我们的条款和条件中确定的某些条件,通常所有购买都是最终的,不能退款。收入最初是递延的,并在适用的认购期内使用直线法确认,认购期通常从一周到六个月。收入也来自在线广告、购买点菜功能和线下活动。在线广告收入在广告显示时确认。购买点菜功能的收入是根据使用情况确认的。与离线事件相关的收入在每个事件发生时确认。
对于(I)最初预期期限为一年或更短的合同,(Ii)完全分配给未履行的履约义务或完全未履行的承诺的可变对价合同,以及(Iii)公司按我们有权为所提供的服务开具发票的金额确认收入的合同,本公司不披露未履行义务的价值。
成交价
确定交易价格的目的是估计公司为换取其服务而应支付的对价金额,包括可变金额。该公司在合同开始时确定交易总价,包括任何可变对价的估计,并在每个报告期重新评估这一估计。
本公司不包括在测量所有税费的成交价由政府当局评估,既包括(I)对特定创收交易征收的费用,也包括(Ii)向客户收取的费用。因此,这些税额不包括在内。作为收入或收入成本的组成部分。
对于最初期限为一年或更短的合同,本公司不考虑金钱的时间价值。
从与客户签订合同的成本中确认的资产
该公司已确定,某些成本,主要是移动应用商店费用,符合作为获得合同的成本资本化的要求。如果我们希望收回这些成本,公司将确认这些成本的资产。移动应用商店费用在合同履约期内摊销。具体地说,该公司在适用的订阅期限内对移动应用商店费用进行资本化和摊销。
在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度内,公司确认的费用为646.7百万美元和美元622.5百万美元,分别与这些成本的摊销有关。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日与获得合同成本相关的合同资产余额为#美元。33.1百万,$38.2百万美元,以及$41.72000万美元,分别计入随附的综合资产负债表中的“其他流动资产”。
应收账款,扣除信贷损失准备和收入准备金后的净额
我们的大多数用户通过移动应用商店购买我们的服务。2023年12月31日,二移动应用商店约占79%和8分别占我们应收账款总额的%。截至2022年12月31日的可比金额为70%和12%。我们对这些公司的信用进行评估二移动应用商店是持续的,不需要这些实体的抵押品。我们通常收集这些余额在30和45购买后的几天内。直接通过我们的应用程序进行的支付由第三方支付处理商处理。我们通常会收集这些余额
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在3至5购买后的几天内。该公司还保留为发放给用户的潜在信用或其他收入调整预留的额度。这些储备的数额主要是根据历史经验得出的。
与间接收入有关的应收账款包括客户开出的和当前应付的金额。本公司保留信贷损失准备金,以计提预计不会收回的应收账款。信贷损失拨备是根据根据经济状况调整的历史收集趋势,使用合理和可支持的预测。公司开具发票和付款到期日之间的时间并不重要;未在承诺服务转让之前收取的客户付款一般不晚于30从发票日期开始的天数。
递延收入
递延收入包括在公司业绩之前收到的或合同规定应提前支付的预付款。本公司的递延收入在每个报告期结束时按合同逐一报告。当适用认购期或预期完成我们的履约义务的期限为一年或更短时,公司将递延收入归类为当期收入。递延收入余额为#美元。211.3百万,$252.7百万美元,以及$262.1分别为2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度,本公司确认252.7百万美元和美元262.1截至2022年12月31日和2021年12月31日分别计入递延收入余额的收入。2023年12月31日和2022年12月31日,有不是递延收入的非当期部分。
收入的分类
下表列出了按分类分列的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:万人) |
直接收入: | | | | | |
美洲 | $ | 1,744,586 | | | $ | 1,629,069 | | | $ | 1,512,057 | |
欧洲 | 933,413 | | | 848,886 | | | 821,827 | |
亚太地区和其他地区 | 630,132 | | | 652,266 | | | 588,987 | |
直接收入总额 | 3,308,131 | | | 3,130,221 | | | 2,922,871 | |
间接收入(主要是广告收入) | 56,373 | | | 58,622 | | | 60,406 | |
总收入 | $ | 3,364,504 | | | $ | 3,188,843 | | | $ | 2,983,277 | |
| | | | | |
直接收入 | | | | | |
Tinder | $ | 1,917,629 | | | $ | 1,794,467 | | | $ | 1,649,757 | |
铰链 | 396,485 | | | 283,668 | | | 196,538 | |
Match Group亚洲 | 302,591 | | | 321,714 | | | 268,642 | |
常青树与新兴 | 691,426 | | | 730,372 | | | 807,934 | |
直接收入总额 | $ | 3,308,131 | | | $ | 3,130,221 | | | $ | 2,922,871 | |
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括现金和短期投资,到期日少于91自购买之日起的天数。在国内,现金等价物主要包括(I)AAA级政府货币市场基金和(Ii)定期存款。在国际上,现金等价物主要包括(I)定期存款和(Ii)货币市场基金。
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财产和设备
财产和设备,包括重大改进,按成本入账。维修和维护费用在发生时计入费用。折旧以直线法计算资产的估计使用年限,或如属租赁改善,则按租赁期限(如较短)计算。 | | | | | |
资产类别 | 估计数 有用的寿命 |
建筑和建筑改进 | 10至39年份 |
计算机设备和大写软件 | 2至3年份 |
家具和其他设备 | 5年份 |
租赁权改进 | 6至10年份 |
该公司将某些内部使用的软件成本资本化,包括用于开发或获得软件的外部直接成本以及对与软件开发直接相关的人员的补偿。这类费用的资本化从项目初步阶段完成时开始,到项目基本完成并准备好达到预期目的时停止。资本化内部使用软件的账面净值为#美元85.5百万美元和美元72.6分别在2023年、2023年和2022年12月31日达到100万。
企业合并
每项收购的收购价乃归因于收购当日所收购的资产及按其公允价值承担的负债,包括产生于合约或法律权利或可与商誉分开的可识别无形资产。本公司通常聘请外部估值专家协助为所收购的可识别无形资产分配购买价,但管理层对所用的估值方法、模型和投入以及由此产生的购买价分配负有最终责任。超出有形和可确认无形资产净额的购买价格被记为商誉,并分配给预计将在收购日从合并中受益的报告单位。
商誉与无限期无形资产
公司对其商誉进行评估一报告单位及截至10月1日年度的无限期无形资产减值,或更频繁地发生事件或情况变化,使报告单位的公允价值或无限期生活无形资产的公允价值低于其账面价值。
当本公司选择进行定性评估,并得出报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值的结论时,无需对该报告单位的商誉进行进一步评估;否则,将进行量化评估并确定报告单位的公允价值。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则计入相当于超出部分的减值损失。
本公司于2023年10月1日及2022年10月1日的年度商誉测试账面值均为负值。此外,没有必要对商誉进行减值测试,因为没有确定会表明减值损失的因素。本公司于2023年12月31日继续有负账面价值。
本公司放弃定性评估,并在得出结论认为可能存在减值时测试商誉减值。如有需要,商誉回收的年度或中期量化测试包括对本公司报告单位的估计公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值,报告单位的商誉不会受到损害。如果报告单位的账面价值超过其估计公允价值,则计入相当于超出部分的减值损失。
本公司有权对其无限期无形资产的公允价值是否比其账面价值更有可能低于账面价值进行定性评估。对于某些寿命不定的无形资产,其截至最近一次评估日的公允价值大大超过账面价值,
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本公司于2023年10月1日进行了定性减值评估,并得出结论认为,该等无限期无形资产的公允价值继续超过账面价值的可能性较大。对于进行量化评估的资产,本公司采用避免特许权使用费贴现现金流(“DCF”)估值分析来确定其无限期无形资产的公允价值。这一分析所固有的重要判断包括选择适当的特许权使用费和贴现率,以及估计预期未来现金流的数额和时间。贴现现金流分析中使用的贴现率旨在反映各自无形资产产生的预期未来现金流所固有的风险。DCF分析中使用的特许权使用费费率是基于市场参与者为许可特定商品名称和商标而支付的特许权使用费费率的估计。未来的现金流是基于公司最近的预测和预算,在超出预算的几年里,公司的估计部分是基于预测的增长率。避免使用的特许权使用费贴现现金流分析中使用的假设,包括贴现率和特许权使用费比率,至少每年根据与资产相关的实际和预计现金流以及宏观经济和行业特定因素进行评估。作为年度无限期减值评估的一部分,公司在量化评估中使用的贴现率范围为15%至182023年和12%至16%,使用的特许权使用费从3%至82023年和2022年都是2%。
如果无限期无形资产的账面价值超过其估计公允价值,则计入相当于超出部分的减值。截至2022年12月31日止年度,本公司确认减值费用为244.3HYPERCONNECT上与阿扎尔和哈库纳品牌相关的100万美元43.92000万美元与欧洲的Metic和Match品牌有关,以及$5.51.6亿美元与美国某些亲和力品牌有关,所有这些都计入了合并运营报表中的“无形资产减值及摊销”。截至2023年12月31日、2023年和2022年,公允价值估计低于110账面价值的百分比约为$76.51000万美元和300万美元84.3分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
就年度减值评估而言,本公司会检讨无形资产的使用年限,以及事件或环境变化是否显示无限期使用年限可能不再合适。截至2022年10月1日,本公司对某些账面价值为#美元的无限期无形资产进行了重新分类49.9由于这些资产不再被认为具有无限寿命,因此,这些资产将被归入有固定寿命的无形资产类别。
长寿资产和有固定年限的无形资产
长期资产包括投资回报资产、物业及设备,以及使用年限确定的无形资产,每当发生事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,便会就减值进行评估。如果长期资产的账面价值超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未贴现现金流的总和,则该资产的账面价值不可收回。如果账面价值被视为不可收回,则计入减值损失,其金额等于长期资产的账面价值超出其公允价值的金额。固定年限无形资产的摊销要么按直线计算,要么按实现资产经济效益的模式计算。于截至2022年12月31日止年度内,本公司确认一项与超联无形资产相关之减值费用,其保质期为$25.81000万美元,这包括在“无形资产的减值和摊销“在综合业务报表中。
公允价值计量
该公司将其按公允价值计量的金融工具归类到公允价值层次结构中,该层次结构优先考虑在为资产或负债定价时使用的投入。公允价值层次结构的三个层次是:
•第一级:从独立来源获得的可观察到的投入,例如活跃市场中相同资产和负债的报价。
•第二级:可直接或间接观察到的其他投入,如活跃市场中类似资产或负债的市场报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的市场报价,以及主要源自可观察市场数据或得到可观察市场数据证实的投入。本公司二级金融资产的公允价值主要来自可能交易不活跃的相同标的证券的可观察市场价格。
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这些证券中的某些可能具有来自多个市场数据来源的不同市场价格,在这种情况下,使用平均市场价格。
•第三级:无法观察到的输入,市场数据很少或根本没有市场数据,要求公司根据当时可获得的最佳信息,就市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设制定自己的假设。
公司的非金融资产,如商誉、无形资产、净资产、财产和设备,只有在确认减值时才会调整为公允价值。本公司的金融资产,包括没有可轻易确定的公允价值的权益证券,在发现可观察到的价格变化或确认减值时调整为公允价值。这种公允价值计量主要基于第三级投入。
广告费
广告成本是在发生的期间内(广告首次播放时的制作成本最初被资本化)中支出的,代表在线营销,包括向搜索引擎和社交媒体网站支付的费用,以及线下营销。广告费是$519.6百万,$474.9百万美元和美元510.3截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万。
法律费用
法律费用在发生时计入费用。
所得税
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在确定我们的所得税和所得税资产和负债拨备时,需要做出重大判断,包括评估会计原则和复杂税法应用中的不确定性。
本公司按负债法核算所得税,递延税项资产和负债因现有资产和负债的财务报告金额与各自税基之间的差异而产生的未来税务后果予以确认。递延税项资产及负债以预期实现或结算该等暂时性差额的年度的现行税率计量。如果确定递延税项资产更有可能无法变现,则提供估值拨备。
我们只有在我们相信税收状况更有可能基于该状况的技术价值而维持的情况下,才会确认不确定税收状况带来的税收利益。此类税收优惠是根据和解后实现可能性超过50%的最大优惠来衡量的。该公司将与不确定的税收状况有关的利息和罚款记录为所得税费用的一个组成部分。
每股收益
每股基本收益是通过将Match Group股东应占净收益除以期内已发行普通股的加权平均数量计算得出的。稀释每股收益反映股票期权和其他承诺使用库存股或视乎适用的转换方法发行普通股可能产生的潜在摊薄。有关摊薄证券的更多信息,请参阅“注10-每股收益”。
外币折算与交易损益
主要经济环境以当地货币为基础的外国实体的财务状况和经营成果以当地货币为职能货币进行合并。这些本币资产和负债按资产负债表日的汇率换算,这些业务的本币收入和支出按期间的平均汇率换算。换算损益计入累计其他全面收益,作为股东权益的组成部分。以职能货币以外的货币计价的资产和负债所产生的交易损益,作为
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“其他(费用)收入,净额”的组成部分。关于外币汇兑损益的更多信息,见“附注16--合并财务报表明细”。
已清算或实质上已清算的与外国实体有关的折算损益从累计的其他全面亏损中重新分类为收益。有几个不是截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的此类损益。
基于股票的薪酬
基于股票的薪酬在授予之日以奖励的公允价值为基础进行计量,通常在必要的服务期限内支出。有关公司基于股票的薪酬计划的讨论,请参见“附注11-股票薪酬”。
可赎回的非控股权益
本公司合并附属公司之非控股权益通常于综合资产负债表中于股东权益内列报,与本公司权益分开列报。然而,可由持有者选择赎回且不完全在发行人控制范围内的证券必须归类于股东权益之外。因此,所有可由持有人选择赎回的非控股权益均在随附的综合资产负债表中股东权益以外列示。截至2023年12月31日,没有未赎回的非控股权益。
就收购某些附属公司而言,这些业务的管理层保留所有权权益。本公司是有关该等权益的公允价值认沽及赎回安排的一方。这些认沽和赎回安排允许这些业务的管理层要求本公司以公允价值购买其权益,或允许本公司收购该等权益。这些认沽及催缴安排并不符合衍生工具的定义,因为认沽协议并不提供净结算。这些认沽和催缴安排可由本公司和交易对手在不同的未来日期行使。其中一项安排是在截至2023年12月31日的年度内作出的。这些认沽安排可由不受本公司控制的交易对手行使。因此,当该等权益的公允价值超过正常非控制权益会计厘定的价值时,该等权益的价值将调整至公允价值,并对额外缴入资本作出相应调整。在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,公司记录的调整金额为0.5百万,$1.4百万美元,以及$2.7分别将这些权益增加到公允价值。公允价值厘定属第三级评估,需要较高水平的判断,并基于各种估值技术,包括市场可比较及贴现现金流预测。
某些风险和集中度
该公司的业务受到某些风险和集中度的影响,包括对第三方技术提供商的依赖、暴露于与在线商务安全相关的风险以及信用卡欺诈。
金融工具主要由现金和现金等价物组成,可能使公司面临集中的信用风险。现金和现金等价物主要保存在金融机构,不受存款保险的覆盖。
近期会计公告
尚未被公司采纳的会计声明
2023年11月,FASB发布了会计准则更新(ASU)第2023-07号,要求在年度和中期基础上披露重大分部费用和其他分部项目,并在中期提供目前每年需要披露的关于可报告分部的损益和资产的所有信息。ASU第2023-07号中要求的额外披露也适用于只有一个部门的实体。此外,ASU第2023-07号要求披露首席运营决策者的头衔和职位。ASU 2023-07号不改变公共实体如何识别其运营部门、汇总它们或应用定量阈值来确定其应报告的部门。新标准在2023年12月15日之后的财政年度和2024年12月15日之后的财政年度内的中期追溯基础上生效,并允许提前采用。我们期待亚利桑那州立大学编号
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2023-07年度仅影响我们的披露,不影响我们的运营结果、现金流和财务状况。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09号,其中重点介绍了所得税税率对账和缴纳的所得税。ASU 2023-09号要求使用百分比和货币金额进行表格汇率对账,并将其细分为特定类别,如果某些对账项目每年超过指定阈值,则按性质和管辖权进一步细分这些项目。此外,各实体必须披露已缴纳的所得税,包括按联邦、州/地方和外国以及按司法管辖区分列的已收到退款的净额,如果数额至少占所得税支付总额的5%,则应披露已收到的退款净额。新标准在2024年12月15日之后的年度期间生效,并允许提前采用。一个实体可以前瞻性地应用本ASU中的修订,提供截至2025年12月31日的修订披露,并继续提供前一个时期的ASU第2023-09号披露,也可以通过提供所有呈报期间的修订披露,追溯应用修订。我们预计ASU 2023-09号只会影响我们的披露,而不会影响我们的运营结果、现金流和财务状况。
重新分类
上一年的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
附注3--所得税
扣除所得税前持续经营的美国和国外收益(亏损)如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:万人) |
美国政府 | $ | 708,333 | | | $ | 651,406 | | | $ | 184,835 | |
外国 | 68,448 | | | (273,915) | | | 71,313 | |
*道达尔 | $ | 776,781 | | | $ | 377,491 | | | $ | 256,148 | |
所得税准备金(福利)的组成部分如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:万人) |
现行所得税规定: | | | | | |
联邦制 | $ | 54,523 | | | $ | 5,703 | | | $ | 15 | |
状态 | 16,136 | | | 4,069 | | | 3,192 | |
外国 | 28,038 | | | 35,542 | | | 34,865 | |
*现行所得税规定 | 98,697 | | | 45,314 | | | 38,072 | |
递延所得税准备(福利): | | | | | |
联邦制 | 33,267 | | | 76,185 | | | (32,723) | |
状态 | (669) | | | 6,076 | | | (18,627) | |
外国 | (5,986) | | | (112,214) | | | (6,619) | |
增加递延所得税拨备(优惠)。 | 26,612 | | | (29,953) | | | (57,969) | |
取消所得税拨备(优惠) | $ | 125,309 | | | $ | 15,361 | | | $ | (19,897) | |
2022年12月15日,欧盟成员国正式通过了欧盟的支柱二指令,该指令一般规定经济合作与发展组织支柱二框架(以下简称经济合作与发展组织支柱二框架)所确定的最低有效税率为15%。欧盟对该指令的不同方面的生效日期分别为2024年1月1日和2025年1月1日。预计许多其他国家也将实施类似的立法,生效日期各不相同。
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未来。该公司正在继续评估经济合作与发展组织第二支柱框架对未来时期的潜在影响。
导致大部分递延税项资产及递延税项负债的累积暂时性差额所产生的税务影响如下。估值拨备主要与海外净营业亏损的递延税项资产有关。 | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (单位:万人) |
递延税项资产: | | | |
净营业亏损结转 | $ | 177,740 | | | $ | 60,143 | |
税收抵免结转 | 89,737 | | | 137,481 | |
不允许的利息结转 | 31,531 | | | 64,463 | |
资本化研究费用 | 89,979 | | | 49,113 | |
基于股票的薪酬 | 27,448 | | | 20,653 | |
应计费用 | 21,382 | | | 17,871 | |
可交换票据 | 36,891 | | | 44,585 | |
其他 | 34,822 | | | 25,340 | |
递延所得税资产合计 | 509,530 | | | 419,649 | |
减去估值免税额 | (159,675) | | | (71,132) | |
*递延税项净资产 | 349,855 | | | 348,517 | |
递延税项负债: | | | |
无形资产 | (65,349) | | | (76,169) | |
使用权资产 | (22,657) | | | (16,125) | |
财产和设备 | (22,738) | | | (11,239) | |
其他 | (5,610) | | | (668) | |
**递延税项负债总额 | (116,354) | | | (104,201) | |
**递延税项净资产 | $ | 233,501 | | | $ | 244,316 | |
递延所得税结余反映资产及负债的账面金额及其税基之间的暂时性差异的影响,并按预期于缴税或追讨税款时生效的制定税率列报。根据2017年的减税和就业法案,从2022年开始,公司必须将研究费用资本化和摊销,用于所得税目的。
截至2023年12月31日,公司的联邦和州净营业亏损(NOL)为$8.3百万美元和美元125.1分别为100万美元。如果未使用,则为$2.0100万的联邦NOL可以无限期结转,以及$6.3在2033年至2037年之间,将有100万人在不同的时间到期。在州NOL中,$2.0100万美元可以无限期结转,123.1在2024年至2042年之间,将有1.8亿美元在不同时间到期。联邦和州的NOL为$2.0百万美元和美元113.3100万美元可不受限制地用于未来的应税收入,其余的NOL受《国内税法》第382节、单独的申报限制和适用的州法律的限制。截至2023年12月31日,该公司的外国NOL为$681.5可用于抵消未来收入的100万美元。在这些外国NOL中,$133.3百万美元可以无限期结转和$548.22024年至2043年期间,将有100万人在不同时间到期。外国NOL为$560.7100万美元可以不受限制地用于未来的应税收入,其余的NOL根据每个税收管辖区的法律受到限制。在2023年下半年,公司确认了与NOL相关的税收优惠$4.8百万美元。截至2023年12月31日,公司有联邦和外国不允许的利息结转$97.71000万美元和300万美元37.61000万美元,可以无限期结转,并可用于未来的应纳税所得额。
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合并财务报表附注(续)
于2023年12月31日,本公司有税项抵免结转$106.2百万美元。在这笔款项中,$59.6百万美元涉及联邦、州和外国对研究活动的税收抵免,其中#6.52030年至2043年期间,将有100万人在不同时间到期。我们的信用结转也包括$41.52024年至2033年期间将在不同时间到期的国内外国税收抵免。该公司拥有$2.7英国可能无限期结转的100万外国税收抵免。此外,该公司有$2.41000万其他抵免,主要包括在2030年至2032年期间不同时间到期的外国就业税收抵免。
本公司定期评估递延税项资产的变现能力时,会考虑所有可用证据,包括(在适用范围内)先前累积亏损的性质、频率及严重程度、对未来应课税收入的预测、报税状况、法定结转期间的期限、可用税务筹划及历史经验。
在截至2023年12月31日的年度内,我们录得88.5估价免税额净增加100万美元,其中包括增加#美元127.52000万美元,主要涉及国外损失和其他属性,减少#美元39.01.6亿美元主要与美国的外国税收抵免和州NOL有关。于2023年12月31日,本公司的估值津贴为$159.7与NOL、抵免和其他递延税项资产中很有可能无法实现税收优惠的部分相关的百万美元。
所得税拨备与通过对所得税前收益应用法定联邦所得税税率计算得出的金额的对账如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:万人) |
按21%的联邦法定税率计提所得税拨备 | $ | 163,124 | | | $ | 79,273 | | | $ | 53,791 | |
| | | | | |
州所得税,扣除联邦税收优惠的影响 | 17,345 | | | 16,953 | | | 4,530 | |
基于股票的薪酬 | 30,614 | | | (30,440) | | | (63,751) | |
研究学分 | (10,373) | | | (12,611) | | | (25,830) | |
外国派生的无形收入扣除 | (40,296) | | | (12,646) | | | — | |
更改估值免税额 | (39,015) | | | (22,621) | | | 8,523 | |
外国所得按不同的法定税率征税 | 6,680 | | | (4,104) | | | 5,808 | |
预提税金 | 891 | | | 8,922 | | | 1,057 | |
不确定税收状况的变化 | (5,804) | | | (10,694) | | | (948) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他,净额 | 2,143 | | | 3,329 | | | (3,077) | |
所得税拨备(福利) | $ | 125,309 | | | $ | 15,361 | | | $ | (19,897) | |
2023年所得税条款主要受益于(I)与我们现在预计将利用的美国外国税收抵免相关的估值免税额的释放,(Ii)美国来自外国的收入的较低税率,以及(Iii)联邦和州研究抵免的产生。这些福利被州所得税和不可抵扣的基于股票的薪酬部分抵消。
2022年所得税拨备主要受益于(I)行使和归属基于股票的奖励产生的超额税收优惠,(Ii)我们现在预计将使用的某些外国递延税资产的估值免税额的释放,(Iii)税务审计的有利结果,以及(Iv)来自外国的美国收入的较低税率。 由于美国应税收入增加而导致的州所得税增加,部分抵消了这些好处。2021年所得税条款主要受益于(I)行使和授予基于股票的奖励产生的额外税收优惠,以及(Ii)研究抵免。
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未确认的税收优惠的期初和期末金额(包括罚款但不包括利息)的对账如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:万人) |
1月1日的余额 | $ | 43,340 | | | $ | 50,830 | | | $ | 45,624 | |
根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 | 7,397 | | | 5,781 | | | 8,107 | |
增加前几年的纳税状况 | 4,532 | | | 1,938 | | | 1,353 | |
前几年的减税情况 | (615) | | | (12,287) | | | (1,028) | |
聚落 | (852) | | | (2,139) | | | (2,348) | |
适用的诉讼时效到期 | (8,755) | | | (783) | | | (878) | |
12月31日的余额 | $ | 45,047 | | | $ | 43,340 | | | $ | 50,830 | |
本公司在所得税条款中确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果适用)。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的每一年,我们的所得税准备金包括利息和罚款的减少#0.3分别为2.5亿美元和2.5亿美元。在2023年12月31日和2022年12月31日,应交非流动所得税包括应计利息和罚款#美元。0.91000万美元和300万美元1.2分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
Match Group经常在所得税领域接受联邦、州、地方和外国当局的审计。这些审计包括质疑收入和扣除的时间和数额,以及收入和扣除在不同税收管辖区之间的分配情况。美国国税局(IRS)已基本完成了对截至2019年12月31日的公司联邦所得税申报单的审计,2013至2019年的诉讼时效已于2023年12月31日到期。从2014年开始,在其他不同司法管辖区提交的纳税申报单可以在纳税年度内进行审查。尽管我们认为我们已经为我们不确定的税收状况预留了足够的资金,但这些事项的最终税收结果可能与我们的估计大不相同。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,包括利息在内的未确认税收优惠为美元45.81000万美元和300万美元44.2分别为100万美元。如果2023年12月31日的未确认税收优惠随后得到确认,则为$41.0100万美元,扣除相关的递延税项资产和利息,将减少所得税支出。截至2022年12月31日的可比金额为美元31.3百万美元。该公司认为,其未确认的税收优惠可能合理地减少约$13.8到2024年12月31日,主要是由于和解和诉讼时效到期。
一般来说,我们分配美元的能力215.3截至2023年12月31日,我们的海外子公司持有的100万现金和现金等价物仅限于该子公司的可分配准备金,并在考虑了其他公司法律限制后。财务报告金额超过境外子公司投资税基的剩余部分将无限期地进行再投资,因此无法确定该金额的任何递延税项负债。
附注4--非连续性业务
Match Group和IAC的分离
2020年6月30日,前Match Group,Inc.(前Match Group,Inc.)和IAC/InterActiveCorp(简称“前IAC”)通过一系列交易完成了公司与IAC的分离,产生了两家独立的上市公司-(1)Match Group,由前Match Group的业务和以前由前IAC拥有的某些融资子公司组成;(2)IAC/InterActiveCorp,前IAC Holdings,Inc.(“IAC”),由前IAC集团以外的业务组成(“分离”)。
由于分拆的结果,Match Group以外的前IAC业务的运营以及随后几年的相关所得税影响均作为非持续运营列报。
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截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的非持续业务(亏损)收益的主要组成部分包括: | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | (单位:千) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税(拨备)优惠 | | | $ | (2,211) | | | $ | 509 | |
(亏损)非持续经营的收益 | | | $ | (2,211) | | | $ | 509 | |
附注5--商誉和无形资产
商誉和无形资产净额如下: | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (单位:千) |
商誉 | $ | 2,342,612 | | | $ | 2,348,366 | |
寿命不定的无形资产 | 183,053 | | | 189,006 | |
有固定年限的无形资产,净额 | 122,693 | | | 168,741 | |
商誉和无形资产总额,净额 | $ | 2,648,358 | | | $ | 2,706,113 | |
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度商誉余额,包括商誉账面价值的变化: | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (单位:千) |
1月1日的余额 | $ | 2,348,366 | | | $ | 2,411,996 | |
加法 | 12,525 | | | 27,086 | |
| | | |
外汇兑换翻译 | (18,279) | | | (90,716) | |
| | | |
12月31日的结余 | $ | 2,342,612 | | | $ | 2,348,366 | |
截至2022年12月31日止年度,本公司确认减值费用为270.1与HyperConnect无限期和固定寿命的无形资产相关的1.9亿美元,与自2021年6月收购以来该业务的长期预测下降有关,包括HyperConnect的某些关键市场的不利外汇影响,以及使用更高的贴现率对资产进行估值。此外,该公司确认了$49.4在截至2022年12月31日的一年中,与某些商品名称有关的减值为1.8亿欧元,其中包括欧洲的Metic和Match品牌以及美国的某些亲和力品牌,这主要是由于这些品牌的预测下降。这些费用包括在无形资产的减值和摊销在合并业务报表中。
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具有无限寿命的无形资产是在各种收购中获得的商号和商标。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日,具有一定寿命的无形资产如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 | | 网络 | | 加权平均 使用寿命 (年) |
| | | | | | | |
| (单位:千) | | |
客户列表 | $ | 120,764 | | | $ | (65,596) | | | $ | 55,168 | | | 5.0 |
专利和技术 | 65,443 | | | (45,863) | | | 19,580 | | | 4.7 |
商号 | 57,955 | | | (10,010) | | | 47,945 | | | 7.8 |
| | | | | | | |
其他 | 20 | | | (20) | | | — | | | — |
总计 | $ | 244,182 | | | $ | (121,489) | | | $ | 122,693 | | | 6.0 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | |
| 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 | | 网络 | | 加权平均 使用寿命 (年) | | |
| | | | | | | | | |
| (单位:千) | | | | |
客户列表 | $ | 123,531 | | | $ | (41,866) | | | $ | 81,665 | | | 4.9 | | |
专利和技术 | 66,754 | | | (33,778) | | | 32,976 | | | 4.5 | | |
商号 | 56,594 | | | (2,503) | | | 54,091 | | | 7.7 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他 | 22 | | | (13) | | | 9 | | | 2.0 | | |
总计 | $ | 246,901 | | | $ | (78,160) | | | $ | 168,741 | | | 5.7 | | |
于2023年12月31日,具有有限年期的无形资产摊销估计如下: | | | | | |
| (单位:千) |
2024 | $ | 42,386 | |
2025 | 35,799 | |
2026 | 18,253 | |
2027 | 7,968 | |
2028年及其后 | 18,287 | |
总计 | $ | 122,693 | |
附注6-财务工具
没有易于确定的公允价值的股权证券
于2023年及2022年12月31日,本公司于股本证券的投资的账面值合共为$,而该等投资并无易于厘定的公平值。14.3百万美元和美元14.2于综合资产负债表中,该等资产分别为人民币100,000,000元及计入“其他非流动资产”。截至2023年12月31日,对持有的无易于确定的公允价值的股本证券账面价值的累计下调(包括减值)为$2.1 万截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止两个年度, 不是对无法确定公允价值的股本证券的账面价值进行下调或上调。
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公允价值计量
下表列出了该公司按公允价值经常性计量的金融工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 报价市场 活跃的价格 市场: 相同的资产 (一级) | | 重要的其他可观察到的投入 (二级) | | | | 总计 公允价值 测量结果 |
| | | | | | | |
| (单位:千) |
资产: | | | | | | | |
现金等价物: | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 125,659 | | | $ | — | | | | | $ | 125,659 | |
定期存款 | — | | | 75,000 | | | | | 75,000 | |
短期投资: | | | | | | | |
定期存款 | — | | | 6,200 | | | | | 6,200 | |
总计 | $ | 125,659 | | | $ | 81,200 | | | | | $ | 206,859 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 报价市场 活跃的价格 市场: 相同的资产 (一级) | | 重要的其他可观察到的投入 (二级) | | | | 总计 公允价值 测量结果 |
| | | | | | | |
| (单位:千) |
资产: | | | | | | | |
现金等价物: | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 77,150 | | | $ | — | | | | | $ | 77,150 | |
定期存款 | — | | | 25,593 | | | | | 25,593 | |
短期投资: | | | | | | | |
定期存款 | — | | | 8,723 | | | | | 8,723 | |
总计 | $ | 77,150 | | | $ | 34,316 | | | | | $ | 111,466 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
仅为披露目的而按公允价值计量的金融工具
下表显示按公允价值计量的金融工具的账面价值和公允价值,仅供披露之用。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
| | | | | | | |
| (单位:千) |
| | | | | | | |
长期债务,净额(A)(B) | $ | (3,842,242) | | | $ | (3,586,177) | | | $ | (3,835,726) | | | $ | (3,407,391) | |
______________________
(a)截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月,长期债务的账面价值净额包括未摊销原始发行贴现和债务发行成本$32.8百万美元和美元39.3分别为100万美元。
(b)截至2023年12月31日,未偿还的2026年可交换票据和2030年可交换票据的公允价值为$517.21000万美元和300万美元500.3分别为2.5亿美元和2.5亿美元。截至2022年12月31日,未偿还的2026年可交换票据和2030年可交换票据的公允价值为$514.42000万美元,和美元499.7分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
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于2023年及2022年12月31日,长期债务净额的公平值乃使用类似负债的可观察市场价格或指数(属于第二级输入数据)估计。
注7-长期债务净额
长期债务净额包括: | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (单位:千) |
信贷安排将于2025年2月13日到期 | $ | — | | | $ | — | |
2027年2月13日到期的定期贷款 | 425,000 | | | 425,000 | |
| | | |
| | | |
5.002027年12月15日到期的优先债券百分比(“5.00%优先票据”);每年6月15日和12月15日支付利息 | 450,000 | | | 450,000 | |
4.6252028年6月1日到期的优先债券百分比(“4.625优先票据%“);每年6月1日和12月1日支付的利息 | 500,000 | | | 500,000 | |
5.6252029年2月15日到期的优先债券百分比(“5.625优先票据%“);每年2月15日和8月15日支付的利息 | 350,000 | | | 350,000 | |
4.1252030年8月1日到期的优先债券百分比(“4.125优先票据%“);每年2月1日和8月1日支付的利息 | 500,000 | | | 500,000 | |
3.6252031年10月1日到期的优先债券百分比(“3.625优先票据利率“);自2022年4月1日起每年4月1日及10月1日支付的利息 | 500,000 | | | 500,000 | |
| | | |
0.8752026年6月15日到期的可交换优先票据百分比(“2026年可交换票据”);每年6月15日和12月15日支付的利息 | 575,000 | | | 575,000 | |
2.002030年1月15日到期的可交换优先票据百分比(“2030年可交换票据”);每年1月15日和7月15日支付的利息 | 575,000 | | | 575,000 | |
长期债务总额 | 3,875,000 | | | 3,875,000 | |
| | | |
减去:未摊销的原始发行折扣 | 3,479 | | | 4,366 | |
减去:未摊销债务发行成本 | 29,279 | | | 34,908 | |
长期债务总额,净额 | $ | 3,842,242 | | | $ | 3,835,726 | |
下图说明了截至2023年12月31日,债务在我们公司结构中的位置。
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信贷安排和定期贷款
MG Holdings II为信贷协议(经修订,“信贷协议”)项下之借款人,该信贷协议就信贷融资及定期贷款作出规定。自2023年6月30日起,我们订立一项修订,以定期有抵押隔夜融资利率加上信贷融资或定期贷款及新借款项下未来重新定价事件的适用调整(“经调整定期SOFR”)取代合约LIBOR利率。
信贷安排的借款能力为#美元。750 2025年2月13日到期。于二零二三年及二零二二年十二月三十一日, 不是未偿还借款,美元0.41000万美元的未偿还信用证,以及美元749.6在信贷安排下有1.8亿美元的可用资金。未提取资金的年度承诺费基于MG Holdings II的合并净杠杆率,为25截至2023年12月31日的基点。根据MG Holdings II的综合净杠杆比率,信贷融资项下的借款按MG Holdings II的选择按基本利率或经调整定期SOFR计息,在每种情况下另加适用的利润率。如MG Holdings II根据信贷融资进行借贷,其将须维持综合净杠杆比率不超过 5.0设置为1.0。
于2023年及2022年12月31日,定期贷款的未偿还结余为$425万定期贷款按调整后的定期SOFR加上 1.75%,这是7.272023年12月31日。截至2022年12月31日,定期贷款的利息为伦敦银行同业拆借利率加1.75%,这是6.49%。定期贷款将于2027年2月13日到期。在贷款期限内,至少每季度支付一次利息。定期贷款规定支付年度本金,作为超额现金流拨备的一部分,其金额(如有)受信贷协议规定的有担保净杠杆率管辖。
信贷协议包括限制MG Holdings II在MG Holdings II的担保净杠杆率超过时支付股息、进行分配或回购MG Holdings II股票的能力的契诺2.0至1.0,而定期贷款仍未偿还,此后,如果MG Holdings II的合并净杠杆率超过4.0设置为1.0,或者如果发生了违约事件。信贷协议包括额外的契约,限制MG Holdings II及其子公司产生债务、支付股息或进行分配的能力。信贷安排及定期贷款项下的债务由若干MG Holdings II全资拥有的国内附属公司无条件担保,并以若干MG Holdings II境内及境外附属公司的股票作抵押。信贷安排项下的定期贷款及未偿还借款(如有)彼此排名相同,并在信贷协议项下为借款提供担保的资产价值范围内,优先于优先票据。
高级附注
这个3.625高级债券已于2021年10月4日发行。这些票据的收益被用来赎回当时未偿还的部分0.8752022年10月1日到期的可交换优先债券百分比(“2022年可交换债券”),并用于一般公司用途。在2026年10月1日之前的任何时间,这些票据都可以赎回价格赎回,赎回价格相当于本金金额的总和,加上应计和未付利息以及管理票据的契约中规定的整体溢价。此后,这些票据可按以下规定的赎回价格赎回,连同截至适用赎回日期的应计利息和未付利息: | | | | | |
从10月1日开始, | 百分比 |
2026 | 101.813% |
2027 | 101.208% |
2028 | 100.604% |
2029年及其后 | 100.000% |
这个4.625优先债券已于2020年5月19日发行,目前可赎回。这些票据的收益用于赎回当时未偿还的优先票据,支付与发行相关的费用,并用于一般企业用途。这些票据可按以下规定的赎回价格赎回,
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合并财务报表附注(续)
连同截至适用赎回日期的应计及未付利息: | | | | | | |
从六月一号开始, | 百分比 | |
2023 | 102.313% | |
2024 | 101.156% | |
2025年及其后 | 100.000% | |
这个4.125高级债券已于2020年2月11日发行。这些票据的收益用于资助前Match Group与分居有关的部分分配。在2025年5月1日之前的任何时间,这些票据都可以赎回价格赎回,赎回价格相当于本金金额的总和,加上应计和未付利息以及管理票据的契约中规定的整体溢价。此后,这些票据可按以下规定的赎回价格赎回,连同截至适用赎回日期的应计利息和未付利息: | | | | | |
从5月1日开始, | 百分比 |
2025 | 102.063% |
2026 | 101.375% |
2027 | 100.688% |
2028年及其后 | 100.000% |
这个5.625优先债券已于2019年2月15日发行。该等票据所得款项用于偿还信贷安排下的未偿还借款、支付与发售有关的开支,以及作一般企业用途。在2024年2月15日之前的任何时间,这些票据都可以赎回价格赎回,赎回价格相当于本金金额的总和,加上应计和未付利息以及管理票据的契约中规定的整体溢价。此后,这些票据可按以下规定的赎回价格赎回,连同截至适用赎回日期的应计利息和未付利息: | | | | | |
从2月15日开始, | 百分比 |
2024 | 102.813% |
2025 | 101.875% |
2026 | 100.938% |
2027年及其后 | 100.000% |
这个5.00优先债券已于2017年12月4日发行,目前可赎回。所得款项连同手头现金,用于赎回当时未偿还的优先票据,并支付相关的赎回溢价。这些票据可按以下规定的赎回价格赎回,连同截至适用赎回日期的应计利息和未付利息: | | | | | |
从十二月十五号开始, | 百分比 |
| |
2023 | 101.667% |
2024 | 100.833% |
2025年及其后 | 100.000% |
管理企业的契约5.00%高级票据包含的契诺将限制MG Holdings II在发生违约或MG Holdings II的综合杠杆率(定义在契约中)超过时支付股息或进行分配以及回购或赎回MG Holdings II的股票的能力5.0设置为1.0。在2023年12月31日,没有任何限制。《联合国宪章》还增加了一些公约。5.00%优先票据契约限制MG Holdings II及其附属公司(其中包括)在MG Holdings II不符合指定财务比率的情况下产生债务、进行投资或出售资产的能力,以及(Ii)产生留置权、订立协议限制其支付股息、与联属公司进行交易或合并、合并或出售其实质上所有资产的能力。契约
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治理3.625%, 4.125%, 4.625%,以及5.625优先票据的限制性低于契约的限制5.00%优先票据,一般仅限制MG Holdings II及其子公司在资产上设立留置权,或合并、合并、出售或以其他方式处置其全部或几乎所有资产的能力。
所有高级票据的支付权都是平等的。
可交换票据
2019年,公司的直接全资子公司Match Group FinanceCo2,Inc.和Match Group FinanceCo3,Inc.发行了$575.02026年发行的可交换票据本金总额为1,000万美元575.02030年可交换票据本金总额分别为2.5亿美元。
2026年及2030年可交换票据(统称“可交换票据”)由本公司担保,但MG Holdings II或其任何附属公司并无担保。
下表提供了出色的可更换功能的详细信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可交换票据本金每1,000美元可交换的公司普通股数量(a) | | 每股近似等值交易价格(a) | | 可交换日期 |
2026年可交换票据 | 11.4259 | | $ | 87.52 | | | 2026年3月15日 |
2030年可交换票据 | 11.8739 | | $ | 84.22 | | | 2029年10月15日 |
______________________
(a)可在特定事件发生时进行调整。
如适用契约中更具体地规定,可交换票据在以下情况下可以互换:
(1)在任何日历季度内(且仅在该日历季度内),如果公司普通股最近一次报告的销售价格至少20在以下期间的交易日(不论是否连续)30在上一个日历季度的最后一个交易日结束并包括在内的连续交易日大于或等于130在每个适用的交易日的交易价格的%;
(2)在五-任何时间之后的工作日期间五-测算期内每个交易日每1,000美元本金票据的交易价低于98本公司普通股最近一次报告销售价格的乘积的百分比和每个该交易日的汇率;
(三)发行人赎回票据的,在赎回日前的预定交易日收市前的任何时间;
(4)发生管限有关可交换票据的契据所进一步描述的指明公司事项。
于上表所述各可交换日期当日或之后,直至紧接到期日之前第二个预定交易日的营业时间结束为止,持有人可交换其全部或任何部分可交换票据,而不论上述条件如何。在交换时,发行人有权选择用以下三种选择中的任何一种来结算可交换票据:(1)公司普通股的股票,(2)现金,或(3)现金和公司普通股的股票的组合。本公司拟以等同于票据面值的现金结算可交换票据。2026年和2030年可交换票据产生的任何摊薄将分别由2026年和2030年可交换票据对冲(定义见下文)缓解。
在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度内,没有任何2026或2030年的可交换票据可供交换。截至2023年12月31日,2026年和2030年可交换票据均不可互换。
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在2023年12月31日和2022年12月31日,都没有超过各自本金的价值
根据2023年12月31日和2022年12月31日的公司股票价格,2026年和2030年的未偿还可交换票据按IF转换基础计算。
此外,2026年可交换债券和2030年可交换债券的全部或任何部分可分别在2023年6月20日和2026年7月20日或之后的任何时间和在各自发行人的选择下赎回为现金,前提是公司普通股的最后报告销售价格至少130当时有效交易价格的%,至少20交易日(不论是否连续),至少包括一的五在紧接提供赎回通知的日期之前的任何交易日内30于适用发行人发出赎回通知日期前一个交易日止(包括该日在内)的连续交易日,赎回价格为100须赎回本金的%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息。
下表列出了截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的未偿还可交换票据的组成部分: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日 | | | | 2022年12月31日 |
| | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 | | | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 |
| | | | | | | | | | | |
| | | (单位:千) |
本金 | | | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | | | | | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | |
减去:未摊销债务发行成本 | | | 3,976 | | | 6,630 | | | | | 5,562 | | | 7,645 | |
| | | | | | | | | | | |
计入长期债务的账面净值 | | | $ | 571,024 | | | $ | 568,370 | | | | | $ | 569,438 | | | $ | 567,355 | |
下表列出了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度与可交换票据相关的确认利息支出: | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日的年度 |
| | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 |
| | | | | |
| | | (单位:千) |
合同利息支出 | | | $ | 5,031 | | | $ | 11,500 | |
债务发行成本摊销 | | | 1,586 | | | 1,015 | |
已确认的利息支出总额 | | | $ | 6,617 | | | $ | 12,515 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 2022年可交换票据(a) | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 |
| | | | | |
| (单位:千) |
合同利息支出 | $ | 366 | | | $ | 5,031 | | | $ | 11,500 | |
债务发行成本摊销 | 401 | | | 1,568 | | | 993 | |
已确认的利息支出总额 | $ | 767 | | | $ | 6,599 | | | $ | 12,493 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 2022年可交换票据(a) | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 |
| | | | | |
| (单位:千) |
合同利息支出 | $ | 3,525 | | | $ | 5,031 | | | $ | 11,500 | |
债务发行成本摊销 | 2,939 | | | 1,570 | | | 989 | |
已确认的利息支出总额 | $ | 6,464 | | | $ | 6,601 | | | $ | 12,489 | |
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______________________
(a)2022年可交换票据的未偿还余额已于截至2022年12月31日的年度内悉数赎回。
2026年和2030年可交换债券的实际利率为1.2%和2.2%。
可交换票据套期保值及认股权证
在可交换票据发售方面,本公司购买了认购期权,使本公司可初步按下文所载每股价格(“可交换票据对冲”)购买相同数目的适用可交换票据(“可交换票据对冲”)(“可交换票据对冲”),并售出认股权证,使交易对手可按下文所载每股价格购买(须于发生指定事件时作出调整)股份(“可交换票据认股权证”)。
可交换票据对冲预计将减少任何票据交换对公司普通股的潜在摊薄影响,和/或抵消Match Group FinanceCo2,Inc.或Match Group FinanceCo3,Inc.需要支付的超过所交换票据本金的任何现金付款。可交换票据认股权证对公司普通股产生稀释作用,即公司普通股的每股市场价格超过其各自的执行价格。
下表列出了截至2023年12月31日未偿还的可交换票据对冲和认股权证的详细情况: | | | | | | | | | | | |
| 股份数量(a) | | 每股近似等值交易价格(a) |
| | | |
| (百万股) |
| | | |
2026年可交换票据对冲 | 6.6 | | $ | 87.52 | |
2030年可交换票据对冲 | 6.8 | | $ | 84.22 | |
| | | | | | | | | | | |
| 股份数量(a) | | 每股加权平均执行价(a) |
| | | |
| (百万股) |
| | | |
2026年可交换票据认股权证 | 6.6 | | $ | 134.76 | |
2030年可交换票据认股权证 | 6.8 | | $ | 134.82 | |
______________________
(a)可在特定事件发生时进行调整。
长期债务到期日 | | | | | |
截至12月31日止的年度, | (单位:千) |
| |
| |
| |
2026 | $ | 575,000 | |
2027 | 875,000 | |
2028 | 500,000 | |
2029 | 350,000 | |
2030 | 1,075,000 | |
2031 | 500,000 | |
| |
| |
总计 | 3,875,000 | |
| |
减去:未摊销的原始发行折扣 | 3,479 | |
减去:未摊销债务发行成本 | 29,279 | |
长期债务总额,净额 | $ | 3,842,242 | |
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附注8-股东权益
普通股说明
Match Group普通股的持有人有权 一对所有应由股东表决的事项按每股投票。Match Group普通股的持有人有权以股份换股份的方式获得Match Group董事会从合法可用资金中宣布的股息。在清算、解散或清算的情况下,公司普通股持有人有权在支付所有债务后按比例获得可分配给股东的资产。
保留普通股
关于股权补偿计划、可交换票据和认股权证, 64.5截至2023年12月31日,Match Group的普通股保留了100万股。
普通股回购
于2022年5月,我们的董事会批准了一项股份回购计划(“2022年股份回购计划”),以回购最多 12.5 百万股普通股于2023年4月,我们的董事会批准了一项股份回购计划(“2023年股份回购计划”),以回购最多$1.0 2022年,Match Group股票的总价值为10亿美元,取代了2022年的股票回购计划。2024年1月30日,本公司董事会批准了一项新的股份回购计划,回购金额最多为$1.0 10亿美元的Match Group股票(“2024年股票回购计划”)。2024年股份回购计划取代2023年股份回购计划。
截至2023年及2022年12月31日止年度,我们回购了 13.51000万美元和7.2 我们的普通股,分别为百万股,总代价,在交易日的基础上,美元546.21000万美元和300万美元482.0分别为2.5亿美元和2.5亿美元。不是于二零二一年进行回购。
优先股
本公司已授权100,000,000股票,$0.01优先股的每股面值。不是已根据此授权发行股票.
附注9--累计其他综合损失
下表列出了累计其他综合损失的组成部分。截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度,公司累计其他全面亏损与外币换算调整有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| (单位:千) |
1月1日的余额 | $ | (369,182) | | | $ | (223,754) | | | $ | (81,454) | |
其他综合损失 | (16,289) | | | (145,428) | | | (142,300) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
12月31日的结余 | $ | (385,471) | | | $ | (369,182) | | | $ | (223,754) | |
在2023年、2022年和2021年12月31日,有不是累计其他综合损失的税收优惠或拨备。
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注10-每股收益
下表列出了Match Group股东应占基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 基本信息 | | 稀释 | | 基本信息 | | 稀释 | | 基本信息 | | 稀释 |
| | | | | | | | | | | |
| (单位为千,每股数据除外) |
分子 | | | | | | | | | | | |
持续经营净收益 | $ | 651,472 | | | $ | 651,472 | | | $ | 362,130 | | | $ | 362,130 | | | $ | 276,045 | | | $ | 276,045 | |
非控股权益应占净亏损 | 67 | | | 67 | | | 2,027 | | | 2,027 | | | 1,169 | | | 1,169 | |
子公司稀释性证券对持续经营的影响 | — | | | (81) | | | — | | | (222) | | | — | | | (993) | |
稀释性可交换票据利息,扣除所得税(a) | — | | | 12,684 | | | — | | | 4,151 | | | — | | | 6,616 | |
Match Group,Inc.股东应占持续运营净收益 | $ | 651,539 | | | $ | 664,142 | | | $ | 364,157 | | | $ | 368,086 | | | $ | 277,214 | | | $ | 282,837 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
股东应占非持续经营净(亏损)收益 | — | | | — | | | (2,211) | | | (2,211) | | | 509 | | | 509 | |
Match Group,Inc.股东应占净收益 | $ | 651,539 | | | $ | 664,142 | | | $ | 361,946 | | | $ | 365,875 | | | $ | 277,723 | | | $ | 283,346 | |
| | | | | | | | | | | |
分母 | | | | | | | | | | | |
加权平均基本流通股 | 275,773 | | | 275,773 | | | 282,564 | | | 282,564 | | | 275,004 | | | 275,004 | |
稀释性证券(B)(C) | — | | | 4,114 | | | — | | | 5,020 | | | — | | | 13,866 | |
来自可交换票据的稀释股,如已转换(a) | — | | | 13,397 | | | — | | | 7,631 | | | — | | | 15,970 | |
每股收益的分母-加权平均股票(B)(C) | 275,773 | | | 293,284 | | | 282,564 | | | 295,215 | | | 275,004 | | | 304,840 | |
| | | | | | | | | | | |
每股收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
持续经营的每股收益 | $ | 2.36 | | | $ | 2.26 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.25 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.93 | |
已终止经营业务每股(亏损)盈利,扣除税项 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.01) | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.00 | | | $ | 0.00 | |
Match Group,Inc.股东应占每股收益 | $ | 2.36 | | | $ | 2.26 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.93 | |
______________________
(a)本公司采用假设转换法计算未偿还可交换票据的摊薄影响。截至2023年12月31日止年度,本公司调整Match Group,Inc. 2026年和2030年可交换票据产生的现金利息支出(扣除所得税)。同一系列可交换票据亦包括摊薄股份。截至2022年及2021年12月31日止年度,本公司调整Match Group,Inc.应占持续经营业务的净盈利。2022年及2026年可交换票据产生的现金利息开支(扣除所得税)及摊薄影响
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同一组票据包括股份。截至2022年及2021年12月31日止年度,根据假设转换法,2030年可交换票据并无更大摊薄影响,因此并无对Match Group,Inc.与2030年可交换票据相关的现金利息支出是在这些年度进行的, 6.8 与2030年可交换票据相关的百万股股份于两个年度均不包括在摊薄证券内。
(b)如果影响是稀释性的,则已发行的加权平均普通股包括在假设行使股票期权、认股权证和子公司计价权益以及限制性股票单位归属时将发行的增量股。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度, 15.9百万,16.0百万美元,以及0.9分别有100万种潜在稀释证券被排除在稀释每股收益的计算之外,因为它们被包括在内将是反稀释的。
(c)以市场为基础的奖励和以表现为基础的股票单位(“PSU”)被视为或有可发行的股份。倘(i)已符合适用市场或表现条件及(ii)计入市场奖励及购股权单位于各报告期间具摊薄影响,则于行使或归属市场奖励及购股权单位时可予发行的股份计入每股盈利的分母。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度, 3.2百万,1.6百万美元,以及1.0由于未满足市场或业绩条件,因此在计算稀释后每股收益时,分别剔除了100万个基于市场的奖励和PSU。
附注11--基于股票的薪酬
该公司目前拥有三积极的股票和年度激励计划;二前Match Group计划被假定为分离的一部分(2015和2017计划),另一计划于2020年6月25日获得股东批准(2020计划)。2015年及2017年计划(I)涵盖收购Match Group普通股股份、限制性股票单位(“RSU”)、PSU及以若干附属公司股权计值的已结算股票增值权的股票期权,分别与本公司授予的奖励及前Match Group于分拆前授予的奖励有关,及(Ii)规定本公司日后授予股权奖励。2015年和2017年计划授权公司对其员工、高级管理人员、董事和顾问进行奖励。截至2023年12月31日,有20.3根据2015年和2017年计划,可供未来授予股权奖励的股份总数为100万股。2020年计划涵盖以前由前IAC授予的期权,这些期权因分离而转换为Match Group期权。2020年的计划不能提供额外的拨款。
2015年和2017年的计划有一个明确的期限十年并规定授予的股票期权的行权价格不得低于授予日公司普通股的市场价格。两项计划均未指明授予日期或授予时间表,因为该等决定已委托Match Group董事会的薪酬及人力资源委员会(“委员会”)作出。每份赠款协议反映了委员会所确定的该特定赠款的归属时间表。未偿还的RSU通常超过三-或四年制句号。基于市场的奖项和未完成的PSU通常授予二-至四年制句号。
综合经营报表中确认的基于股票的薪酬支出包括与公司股票期权、RSU、基于市场的奖励、被认为可能归属的PSU以及以子公司股票计价的股权工具相关的支出。已确认的基于股票的补偿费用是扣除估计没收的净额,因为所记录的费用是基于最终预期授予的奖励。罚没率在授权日根据历史经验估计,如果实际没收不同于估计的没收率,则在必要时在随后的期间进行修订。在2023年12月31日,有$367.9与所有未支付的股权赔偿金有关的未确认赔偿费用,扣除估计没收款项后的净额,预计将在加权平均期间确认约2.0好几年了。
随附的截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合经营报表中确认的与所有基于股票的薪酬相关的所得税优惠总额为$16.3百万,$72.5百万美元和美元95.1分别为100万美元。
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合并财务报表附注(续)
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度,与行使股票期权有关的已确认所得税优惠总额为$3.2百万,$53.5百万美元,以及$53.8分别为100万美元。
股票期权
截至2023年12月31日的未偿还股票期权和截至2023年12月31日的年度内的变化如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 股票 | | 加权 平均值 锻炼 价格 | | 加权 平均值 剩余 合同 期限(年) | | 集料 固有的 价值 |
| | | | | | | |
| (股票和内在价值以千为单位) |
截至2023年1月1日未偿还 | 3,711 | | | $ | 21.13 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已锻炼 | (581) | | | 22.92 | | | | | |
| | | | | | | |
过期并被没收 | (14) | | | 20.81 | | | | | |
于二零二三年十二月三十一日尚未行使及可行使 | 3,116 | | | $ | 20.80 | | | 3.1 | | $ | 51,694 | |
| | | | | | | |
上表中的总内在价值代表Match Group在2023年最后一个交易日的收盘价与行使价之间的差额,乘以期权持有人在2023年12月31日行使其期权时应已行使的价内期权数量。截至2023年及2022年12月31日止年度已行使的股票期权的总内在价值为$13.7百万美元和美元54.5百万,分别。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,自Match Group行使股票期权收取的现金为$19.91000万,$20.52000万美元,和美元58.4分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
限制性股票单位、业绩股票单位和基于市场的奖励
RSU、PSU和基于市场的奖励是以虚拟股票或以Match Group普通股的假设等值股票数计价的单位形式的奖励。对于基于市场的奖励,授予日期公允价值是使用网格模型估计的,该模型结合了公司相对于纳斯达克100指数成份股公司在不同业绩期间的总股东回报的蒙特卡洛模拟。每个RSU、PSU和基于市场的奖励授予都受到基于服务的归属的约束,在授予奖励之前,必须经过特定的连续受雇期限。PSU还包括基于业绩的授予条件,在授予时设定的某些业绩目标必须在授予之前实现。最终授予的基于市场的奖励的数量是基于对一家全资企业的估值或该公司相对于某些其他上市公司的市场表现。对于RSU授予,费用在授予日作为Match Group普通股的公允价值计量,并在授予期限内作为基于股票的补偿支出。对于PSU赠款,费用在授予日作为Match Group普通股的公允价值计量,如果业绩目标被认为有可能实现,则在归属期间作为基于股票的补偿支出。
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截至2023年12月31日的未归属RSU、PSU和基于市场的奖励以及截至2023年12月31日的年度内的变化如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | PSU | | 基于市场的奖项 |
| 股份数量 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 股份数量(a) | | 加权平均授予日期公允价值 | | 股份数量(a) | | 加权平均授予日期公允价值 |
| | | | | | | | | | | |
| (千股) |
未归属于2023年1月1日 | 4,657 | | | $ | 101.69 | | | 152 | | | $ | 138.96 | | | 1,406 | | | $ | 145.32 | |
授与 | 5,327 | | | 41.45 | | | 2,126 | | | 40.75 | | | 1,258 | | | 53.67 | |
既得 | (1,899) | | | 97.42 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
被没收 | (753) | | | 74.86 | | | (131) | | | 75.87 | | | (312) | | | 157.48 | |
| | | | | | | | | | | |
未归属于2023年12月31日 | 7,332 | | | $ | 61.79 | | | 2,147 | | | $ | 45.58 | | | 2,352 | | | $ | 94.67 | |
______________________
(a)表示可发行的最大股份数。
在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,根据Match Group普通股的市场价格,授予的RSU和PSU的加权平均公允价值为#美元41.25及$95.22,分别为。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,归属的RSU的公允价值总额为$185.0百万美元和美元129.0分别为100万美元。不是在截至2023年12月31日的年度内归属的PSU。截至2022年12月31日止年度内归属的PSU的总公允价值为16.31000万美元。
有几个1.3百万美元和0.8在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,分别授予了100万项基于市场的奖励。2023年和2022年授予的奖励取决于公司在不同业绩期间相对于纳斯达克100指数成份股公司的总股东回报。不是在截至2023年12月31日的年度内授予的基于市场的奖励。在截至2022年12月31日的年度内,归属的基于市场的奖励的总公允价值为$1.9百万美元。
以某些附属公司的股份计价的权益工具
本公司已向某些非上市子公司的员工授予以该等非上市子公司的股权计价的股票结算股票增值权。这些股权奖励在一段特定的时间内或在某些特定事件发生时授予。已结算股票增值权的价值以该等附属公司的权益价值为基础。因此,这些奖励只有在相关企业的价值高于用于确定行使价格的初始价值时才具有价值。这些附属公司普通股的公允价值一般根据各自附属公司股本计划的条款通过第三方估值确定。这些股权奖励是在净额的基础上结算的,奖励持有人有权获得Match Group普通股的支付,总价值等于奖励行使时的内在价值。由于我们股价的变动和/或相关子公司公允价值的确定与我们的估计不同,Match Group最终需要解决这些裁决的普通股数量可能与下面的估计数量有很大差异。与该等股权奖励相关的开支于授出日按公允价值初步计量,并于归属期间作为以股票为基础的补偿支出。截至2023年12月31日,Match Group普通股按估计公允价值结算所需的普通股数量,包括既得和非既得奖励,扣除假设的50预缴税金百分比,为0.92000万股。公司将在行使权力时代表员工支付预扣税,以在2023年12月31日按估计公允价值结算既得和未得利奖励所需的预扣税为$34.61000万美元假设50%预提税率。截至2022年12月31日的相应股份数量和预提税额为0.71,000万股和1美元27.91000万美元。
员工购股计划
Match Group,Inc.2021年全球员工股票购买计划(ESPP)于2021年6月15日获得公司股东的批准。根据员工持股计划,合资格的员工可按15年月日我们普通股市场价格的较低折扣率
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开始适用的要约期或在适用的最后一天六个月购买期,受一定购买限额的限制。
根据ESPP,员工购买了0.3百万股,每股加权平均价为$27.22在截至2023年12月31日的年度内。截至2023年12月31日,有2.4根据ESPP,可供未来发行的股票为100万股。 在2023年12月31日,有$1.0与ESPP有关的未确认赔偿费用,扣除估计没收款项后的净额,预计将在加权平均期间确认约0.5好几年了。
论股权薪酬的资本化
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度,美元11.7百万,$10.62000万美元,和美元6.4与开发内部使用软件有关的股票薪酬分别资本化了1.8亿美元。
裁断的修改
在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,公司修改了某些股权奖励,并确认了持续运营中的修改费用为$1.81000万,$14.62000万美元,和美元10.2分别为2.5亿美元,影响不到30任何给定年份的员工。
附注12-地理资料
按地理位置划分的收入取决于客户所在的位置。有关收入和长期资产的地理信息如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年12月31日的几年, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:万人) |
收入 | | | | | |
美国 | $ | 1,541,012 | | | $ | 1,450,702 | | | $ | 1,362,658 | |
所有其他国家/地区 | 1,823,492 | | | 1,738,141 | | | 1,620,619 | |
总计 | $ | 3,364,504 | | | $ | 3,188,843 | | | $ | 2,983,277 | |
美国是唯一一个收入超过10占总收入的百分比。 | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (单位:万人) |
长期资产(不包括商誉和无形资产) | | | |
美国 | $ | 143,502 | | | $ | 142,297 | |
韩国 | 23,708 | | | 18,854 | |
所有其他国家/地区 | 27,315 | | | 14,985 | |
总计 | $ | 194,525 | | | $ | 176,136 | |
附注13-租契
该公司根据各种运营租约租赁办公空间、数据中心设施和与其运营相关的设备,其中许多租约包含升级条款。
净收益资产代表公司在租赁期内使用相关资产的权利,租赁负债代表公司支付租赁所产生的付款义务的现值。净收益资产及相关租赁负债以租赁期内固定租赁付款的现值为基础,使用公司在租赁开始日或2019年1月1日之前开始的租赁的递增借款利率。该公司在确定净资产收益率和相关租赁负债时,综合了租赁付款中的租赁和非租赁部分。如果租赁包括一个或多个延长租期的选项,如果合理地确定
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公司将行使选择权。租赁费用在租赁期内以直线方式确认。初始期限为十二个月或以下的租赁(“短期租赁”)不计入随附的综合资产负债表。
可变租赁付款主要包括公共区域维护、公用事业和税收,这些不包括在ROU资产和相关租赁负债的确认中。本公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契诺。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租契 | | 资产负债表分类 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | |
| | | | (单位:千) |
资产: | | | | | | |
使用权资产 | | 其他非流动资产 | | $ | 95,660 | | | $ | 93,661 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
负债: | | | | | | |
流动租赁负债 | | 应计费用和其他流动负债 | | $ | 16,389 | | | $ | 14,495 | |
长期租赁负债 | | 其他长期负债 | | 98,475 | | | 97,410 | |
租赁总负债 | | | | $ | 114,864 | | | $ | 111,905 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁费 | | 损益表分类 | | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 |
| | | | | | |
| | | | (单位:千) |
固定租赁成本 | | 收入成本 | | $ | 1,567 | | | $ | 1,618 | |
| | | | | | |
固定租赁成本 | | 一般和行政费用 | | 20,485 | | | 22,356 | |
| | | | | | |
固定租赁费用共计(a) | | | | 22,052 | | | 23,974 | |
| | | | | | |
可变租赁成本 | | 收入成本 | | 880 | | | 682 | |
可变租赁成本 | | 一般和行政费用 | | 3,175 | | | 2,383 | |
总可变租赁成本 | | | | 4,055 | | | 3,065 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
净租赁成本 | | | | $ | 26,107 | | | $ | 27,039 | |
______________________
(a)包括大约$1.5百万美元和美元2.6短期租赁费用,0.5百万美元和美元0.3截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的分租收入分别为100万美元。
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截至2023年12月31日的租赁负债到期日(a): | | | | | | | | |
| | (单位:千) |
2024 | | $ | 21,710 | |
2025 | | 19,771 | |
2026 | | 16,688 | |
2027 | | 13,632 | |
2028 | | 12,964 | |
2028年后 | | 51,231 | |
总计 | | 135,996 | |
减去:利息 | | (19,682) | |
减去:租户改善应收账款 | | (1,450) | |
租赁负债现值 | | $ | 114,864 | |
______________________
(a)经营租赁付款不包括#美元28.1对于已签署但尚未开始的租约,支付具有法律约束力的最低租赁金1.8亿美元。
以下是租赁期和贴现率的加权平均假设: | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
剩余租期 | | 8.1年份 | | 9.1年份 |
贴现率 | | 3.76 | % | | 3.54 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 |
| | | | |
| | (单位:千) |
其他信息: | | | | |
以租赁负债换取的使用权资产 | | $ | 14,799 | | | $ | 10,431 | |
为计入租赁负债的金额支付的现金 | | $ | 21,188 | | | $ | 20,318 | |
附注14--承付款和或有事项
承付款
该公司有购买义务和担保债券形式的资金承诺。购买债务为$103.22024年,百万美元85.02025年为100万美元,以及14.22026年为100万美元,总计为$202.4百万美元的购买义务。购买义务主要涉及网络托管服务承诺。信用证和担保债券,总额为$0.5截至2023年12月31日,目前有100万美元未偿还。
或有事件
在正常业务过程中,本公司是各种诉讼的一方。当公司确定不利结果的可能性很大,并且损失可以合理估计时,公司为特定的法律事项建立准备金。管理层还确定了我们认为不可能出现不利结果的某些其他法律问题,因此,不是储备已建立。尽管管理层目前认为,解决针对我们的索赔,包括合理可能出现不利结果的索赔,不会对公司的流动性、经营业绩或财务状况产生实质性影响,但这些事项受到内在不确定性的影响,管理层对这些事项的看法未来可能会改变。该公司还评估其他或有事项,包括所得税和非所得税或有事项,以评估不利结果的可能性和估计的潜在亏损程度。有可能一个不利的结果是一或者更多这样的诉讼或其他意外情况可能会有
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对公司的流动性、经营结果或财务状况产生重大影响。有关所得税或有事项的其他信息,请参阅“附注3-所得税”。
根据就分拆订立的交易协议,吾等已同意就与前Match Group任何业务有关的事宜向IAC作出弥偿,包括就与下述事宜有关的费用向IAC作出弥偿。
以下说明中法律程序的正式名称(以斜体显示)反映了提起诉讼时各方的原始名称,而不是Match Group和IAC分离后各方的当前名称。
联邦贸易委员会对前Match Group的诉讼
2019年9月25日,美国联邦贸易委员会(FTC)在德克萨斯州联邦地区法院对前Match Group提起诉讼。看见FTC诉Match Group,Inc.,编号3:19:CV-02281-K(德克萨斯州北区)。起诉书称,在2018年年中之前,出于营销目的,Match.com通知非付费用户其他用户正试图与他们通信,尽管Match.com已发现这些订户账户可能存在欺诈行为,从而诱使非付费用户订阅,并使他们在订阅后面临欺诈风险。诉状还对Match.com披露的6个月保修条款的充分性、取消流程的有效性以及对按存储容量使用计费纠纷的处理提出了质疑。除其他事项外,诉状寻求永久禁令救济、民事处罚、恢复原状、归还原状和诉讼费用。2022年3月24日,法院批准了我们的动议,驳回了与通信通知有关的投诉的索赔I和索赔II,并批准了我们的动议,驳回了关于与担保要约和退款政策有关的索赔III和IV的所有金钱损害赔偿请求。2022年7月19日,联邦贸易委员会提交了一份修改后的起诉书,将Match Group,LLC添加为被告。2023年9月11日,双方提出即决判决动议。我们的综合财务报表不反映任何有关这一事项的损失准备金,因为我们不认为有可能出现不利结果。此外,我们不认为存在对我们的业务造成重大损失的合理可能性。我们相信,我们对联邦贸易委员会关于Match.com的做法、政策和程序的指控有强有力的辩护,并将继续大力辩护。
爱尔兰数据保护委员会对Tinder行为的调查
2020年2月3日,我们收到爱尔兰数据保护委员会(“DPC”)的一封信,通知我们DPC已开始调查Tinder是否符合欧盟的一般数据保护法规(“GDPR”),重点是Tinder处理访问和删除请求的流程以及Tinder的用户数据保留政策。2024年1月8日,DPC向我们提供了一份初步决定草案,声称Tinder的某些访问和保留政策,主要与保护Tinder用户的安全和隐私有关,违反了GDPR的要求。我们对初步决定草案的答复截止日期为2024年3月15日。我们的综合财务报表不反映任何有关这一事项的损失准备金,因为我们不认为有可能出现不利结果。然而,根据初步决定草案,并适当考虑到这一过程中固有的不确定性,至少存在遭受损失的合理可能性,损失可能介于不是最低款额及$60600万美元,我们认为这对我们的业务不会有实质性影响。我们相信,我们对这些指控有强有力的辩护,并将对这些指控进行有力的辩护。
附注15-福利计划
根据Match Group退休储蓄计划(“Match Group计划”),员工有资格参加由公司在美国发起的退休储蓄计划,该计划符合美国国税法第401(K)条的规定。参与计划的雇员最多可供款75%的税前收入,但不超过法定限额。匹配组计划下的雇主匹配是100第一个的百分比10参与者符合条件的收入的百分比,最高可达$10,000,受制于美国国税局对参赛者在比赛小组计划中贡献的公司的匹配贡献的限制。
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截至2023年12月31日、2022年和2021年的计划下的相应捐款为#美元。14.0百万,$13.5百万美元和美元10.9分别为100万美元。配对缴款增加的主要原因是员工人数增加。
配对捐款的投资方式与每个参与方的自愿捐款在各自计划下的投资方式相同。
在国际上,Match Group还拥有或参与各种福利计划,主要是确定的缴费计划。截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度,本公司对这些计划的供款为6.4百万,$6.2百万美元,以及$5.4分别为100万美元。
附注16--合并财务报表明细 | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (单位:万人) |
其他流动资产: | | | |
预付费用 | $ | 46,433 | | | $ | 45,089 | |
移动应用费用资本化 | 33,122 | | | 38,185 | |
其他 | 24,468 | | | 26,053 | |
其他流动资产 | $ | 104,023 | | | $ | 109,327 | |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (单位:万人) |
财产和设备,净额: | | | |
计算机设备和大写软件 | $ | 275,398 | | | $ | 180,410 | |
建筑和建筑改进 | 67,019 | | | 67,139 | |
租赁权改进 | 53,163 | | | 45,371 | |
土地 | 11,565 | | | 11,565 | |
家具和其他设备 | 17,148 | | | 20,861 | |
正在进行的项目 | 19,455 | | | 49,199 | |
| 443,748 | | | 374,545 | |
累计折旧和摊销 | (249,223) | | | (198,409) | |
财产和设备,净额 | $ | 194,525 | | | $ | 176,136 | |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (单位:万人) |
应计费用和其他流动负债: | | | |
| | | |
应计雇员薪酬和福利 | $ | 103,336 | | | $ | 90,098 | |
应计广告费用 | 59,639 | | | 49,509 | |
应计非所得税 | 34,216 | | | 38,017 | |
应计利息支出 | 30,184 | | | 30,148 | |
| | | |
其他 | 79,924 | | | 82,165 | |
应计费用和其他流动负债 | $ | 307,299 | | | $ | 289,937 | |
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合并财务报表附注(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:万人) |
其他收入(费用),净额 | $ | 19,772 | | | $ | 8,033 | | | $ | (465,038) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2023年的其他收入净额包括利息收入#美元。26.81000万美元,部分抵消7.9净外币损失1.8亿美元。
2022年其他收入净额包括利息收入#美元。4.41000万美元,收益为$3.5与最后敲定法律和解有关的1000万美元,收益为#美元2.7与负债分类股权工具有关的按市值计价的调整;部分抵消#美元2.0净外币损失1.8亿美元。
2021年的其他费用,净额包括1美元441.0与前Tinder员工诉讼和解有关的损失,一美元14.6与回购部分2022年可交换票据产生的嵌入衍生品公允价值变化有关的亏损,a$5.2回购2022年可交换票据产生的百万美元激励费用,以及1.8净外币损失2.5亿美元;部分抵消2.4票据对冲和认股权证的净结算收益为1.6亿美元。
现金和现金等价物及限制性现金
下表对合并资产负债表内报告的现金和现金等价物及限制性现金与合并现金流量表所列总额进行了核对: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (单位:千) |
现金和现金等价物 | $ | 862,440 | | | $ | 572,395 | | | $ | 815,384 | | | $ | 739,164 | |
包括在其他流动资产中的受限现金 | — | | | 121 | | | 128 | | | 138 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
现金总额、现金等价物和限制性现金,如合并现金流量表所示 | $ | 862,440 | | | $ | 572,516 | | | $ | 815,512 | | | $ | 739,302 | |
现金流量信息的补充披露 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年12月31日的几年, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| (单位:万人) |
年内支付(收到)的现金: | | | | | |
利息 | $ | 152,481 | | | $ | 138,045 | | | $ | 117,528 | |
缴纳所得税 | $ | 110,428 | | | $ | 60,026 | | | $ | 54,766 | |
所得税退税 | $ | (8,394) | | | $ | (13,658) | | | $ | (13,840) | |
为收购HyperConnect以非现金方式发行普通股 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 890,851 | |
第9项:报告会计和财务信息披露中与会计师的变更和分歧
不适用。
项目9A:管理控制和程序
关于公司披露控制和程序的有效性的结论
本公司持续监测和评估其披露控制和程序,以提高其整体效力。在这些评估过程中,公司会在条件允许的情况下修改和完善其内部流程。
根据交易所法案第13a-15(B)条的要求,Match Group管理层,包括首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO),在本报告所述期间结束时,对交易所法案规则13a-15(E)定义的公司披露控制和程序的有效性进行了评估。根据这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,公司的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责为公司建立和维护充分的财务报告内部控制(如交易法下的规则13a-15(F)所界定)。公司对财务报告的内部控制是一个旨在根据美国公认的会计原则对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。管理层评估了截至2023年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,我们的管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布的“内部控制-综合框架”中所述的财务报告有效内部控制的标准。根据这一评估,管理层已确定,截至2023年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。截至2023年12月31日,我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计,如本文所述。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
财务报告内部控制的变化
本公司对财务报告的内部控制进行持续监测和评估,以提高其整体有效性。在这些评估过程中,公司会在条件允许的情况下修改和完善其内部流程。根据规则第13a-15(D)条的要求,Match Group管理层,包括首席执行官和首席财务官,也对公司财务报告的内部控制进行了评估,以确定在截至2023年12月31日的季度内是否发生了任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能产生重大影响的变化。根据这一评估,在截至2023年12月31日的季度内没有这样的变化。
独立注册会计师事务所报告
致Match Group,Inc.股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准,对Match Group,Inc.及其子公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,Match Group,Inc.及其子公司(本公司)根据COSO标准,截至2023年12月31日,在所有重要方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表,截至2023年12月31日期间各年度的相关综合经营报表、综合经营、股东权益和现金流量,以及指数第15(A)项所列的相关附注和财务报表附表,我们于2024年2月23日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产的行为,提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永会计师事务所
纽约,纽约
2024年2月23日
第9B项:其他信息
内幕交易安排
在截至2023年12月31日的三个月内,董事或公司高级职员(定义见1934年《证券交易法》修订后的第16a-1(F)条)通过或已终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,每个术语在S-K条例第408(A)项中定义。
第9 C项:关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
第三部分(第10、11、12、13和14项)所要求的信息已通过引用纳入Match Group将用于其2024年股东年会的最终委托书(“2024年委托书”),如下文所述,符合表格10-K的一般指示G(3)。
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
董事、高管与公司治理
S-K法规第401项要求提供的有关Match Group董事和高管的信息,分别列于2024年委托书中题为“董事被提名人和其他董事会成员的信息”和“Match Group非董事高管的信息”一节。法规S-K第406项要求的与Match Group道德准则相关的信息列于本年度报告第1项-业务-附加信息-道德准则下,并以引用方式并入本文。S-K法规第407项(C)(3)、(D)(4)和(D)(5)项所要求的信息载于2024年委托书中题为“公司治理”和“董事会及董事会委员会”的章节,并通过引用并入本文。
项目11.高管薪酬
S-K法规第402条所要求的有关高管薪酬和董事薪酬的信息,在2024年委托书中题为“高管薪酬”和“董事薪酬”的章节中阐述,并通过引用并入本文。S-K法规第407条(E)(4)及(E)(5)分段所要求的有关薪酬委员会若干事项的资料,载于2024年委托书中题为“董事会及董事会委员会”、“薪酬委员会报告”及“薪酬委员会联锁及内部人士参与”的章节,并以引用方式并入本文中;但“薪酬委员会报告”一节所载资料须视为已在此提供,且不得视为已纳入证券法或交易法下的任何文件。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
S-K条例第403项要求的Match Group普通股所有权信息和S-K条例第201(D)项要求的Match Group各种股权补偿计划下授权发行的证券的相关信息分别列于2024年委托书中题为“某些实益所有人和管理层的担保所有权”和“股权补偿计划信息”的章节,并通过引用并入本文。
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
有关S-K法规第404项要求的Match Group的某些关系和关联交易的信息,以及S-K法规第407(A)项要求的董事独立性确定的信息,分别在2024年委托书中题为“某些关系和关联人交易”和“公司治理”的章节中阐述,并通过引用并入本文。
项目14.首席会计师费用和服务
附表14A第9(E)项所要求的有关Match Group的独立注册会计师事务所的费用和服务以及该事务所向Match Group提供的服务适用的预先批准政策和程序的信息,分别载于2024年委托书中题为“向我们的独立注册会计师事务所支付的费用”和“审计和非审计服务预先批准政策”的章节,并通过引用并入本文。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
(A)作为本报告一部分提交的文件清单:
(1)编制Match Group,Inc.的合并财务报表。
独立注册会计师事务所报告:安永会计师事务所(PCAOB ID:42).
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度综合经营报表。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合经营报表。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度股东权益综合报表。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的合并现金流量表。
合并财务报表附注。
(2)Match Group,Inc.合并财务报表明细表 所有未列明的其他财务报表和附表均已略去,因为所需资料已包括在综合财务报表或其附注内,或不适用或不是必需的。
(3)展品
有关本报告的完整展品清单,请参阅下面的附件索引。
项目16.表格10-K摘要
没有。
展品索引
根据S-K法规第601项进行编号的下列文件在此存档,通过引用将其并入本文中,以引用所示位置或在此提供。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | 已提交(†)或 配备家具(‡) 特此声明 (如图所示) |
展品 不是的。 | | 展品说明 | | 表格 | | 美国证券交易委员会 档案号 | | 展品 | | 归档 日期 | |
| | | | | | | | | | | | |
2.1* | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)、Match Group,Inc.(前Match Group)、IAC Holdings,Inc.和瓦伦丁合并子有限责任公司之间的交易协议,日期为2019年12月19日 | | 8-K | | 000-20570 | | 2.1 | | 12/20/2019 | | |
2.2* | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)、Match Group,Inc.(前Match Group)、IAC Holdings,Inc.和瓦伦丁合并子有限责任公司之间的交易协议修正案,日期为2020年4月28日 | | 8-K | | 000-20570 | | 2.1 | | 4/28/2020 | | |
2.3* | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)、Match Group,Inc.(前Match Group)、IAC Holdings,Inc.和瓦伦丁合并子有限责任公司之间的交易协议修正案2,日期为2020年6月22日 | | 8-K | | 000-20570 | | 2.1 | | 6/22/2020 | | |
2.4 | | 公司、买方和卖方之间的股份购买协议,日期为2021年2月10日 | | 8-K | | 001-34148 | | 2.1 | | 2/10/2021 | | |
2.5 | | 卖方代表、买方和公司签署的、日期为2021年6月17日的股份购买协议第1号修正案和补编 | | 10-Q | | 001-34148 | | 2.1 | | 8/6/2021 | | |
3.1 | | 重述的IAC/InterActiveCorp注册证书(前IAC) | | 8-A/A | | 000-20570 | | 3.1 | | 8/12/2005 | | |
3.2 | | IAC/Interactive Corp(前IAC)重新注册证书的修订证书 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.1 | | 8/22/2008 | | |
3.3 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新注册证书的修订证书 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.4 | | 7/1/2020 | | |
3.4 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新注册证书的修订证书 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.5 | | 7/1/2020 | | |
3.5 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新注册证书的修订证书 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.6 | | 7/1/2020 | | |
3.6 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新注册证书的修订证书 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.7 | | 7/1/2020 | | |
3.7 | | 关于系列1强制性可交换优先股的注销证书 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.5 | | 7/2/2020 | | |
3.8 | | 关于系列2强制性可交换优先股的注销证书 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.6 | | 7/2/2020 | | |
3.9 | | 关于A系列累计优先股的注销证书 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.7 | | 7/2/2020 | | |
3.10 | | 关于B系列累积优先股的注销证书 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.8 | | 7/2/2020 | | |
3.11 | | 关于C系列累计优先股的注销证书。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.9 | | 7/2/2020 | | |
3.12 | | 关于D系列累计优先股的注销证书 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.10 | | 7/2/2020 | | |
3.13 | | 第四次修订和重新修订Match Group,Inc.附则。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.2 | | 12/12/2023 | | |
4.1 | | 证券说明 | | | | | | | | | | † |
4.2 | | 火柴集团公司样品库存证书。 | | S-4/A | | 333-236420 | | 4.3 | | 4/28/2020 | | |
4.3 | | 2026年到期的0.875%高级可交换票据的契约,日期为2019年5月28日,由IAC FinanceCo2,Inc.,IAC/InterActiveCorp(前IAC)和美国银行全国协会(作为北卡罗来纳州ComputerShare Trust Company的继任受托人)签订 | | 8-K | | 000-20570 | | 4.1 | | 5/28/2019 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | 已提交(†)或 配备家具(‡) 特此声明 (如图所示) |
展品 不是的。 | | 展品说明 | | 表格 | | 美国证券交易委员会 档案号 | | 展品 | | 归档 日期 | |
| | | | | | | | | | | | |
4.4 | | IAC FinanceCo2,Inc.、Match Group,Inc.和美国银行全国协会(作为北卡罗来纳州计算机股票信托公司的继任受托人)之间的补充契约,日期为2020年6月30日,与2026年到期的0.875%高级可交换票据有关 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.5 | | 7/2/2020 | | |
4.5 | | 2019年5月28日到期的2.00%高级可交换票据的契约,由IAC FinanceCo3,Inc.、IAC/InterActiveCorp(前身为IAC)和美国银行全国协会(作为北卡罗来纳州ComputerShare Trust Company的继任受托人)签订 | | 8-K | | 000-20570 | | 4.2 | | 5/28/2019 | | |
4.6 | | IAC FinanceCo3,Inc.、Match Group,Inc.和美国银行全国协会(作为北卡罗来纳州计算机股票信托公司的继任受托人)之间的补充契约,日期为2020年6月30日,与2030年到期的2.00%高级可交换票据有关 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.7 | | 7/2/2020 | | |
4.7 | | Match Group,Inc.(前Match Group)和ComputerShare Trust Company,N.A.之间的受托人契约,日期为2017年12月4日 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 12/4/2017 | | |
4.8 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由Match Group,Inc.、Match Group Holdings II,LLC和ComputerShare Trust Company,N.A.作为受托人提供,与2027年到期的5.000%优先债券有关 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.9 | | 7/2/2020 | | |
4.9 | | Match Group,Inc.(前Match Group)和ComputerShare Trust Company,N.A.之间的受托人契约,日期为2020年5月19日 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 5/20/2020 | | |
4.10 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由Match Group,Inc.、Match Group Holdings II,LLC和ComputerShare Trust Company,N.A.作为受托人提供,与2028年到期的4.625%优先债券有关 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.11 | | 7/2/2020 | | |
4.11 | | 契据,日期为2019年2月15日,由Match Group,Inc.(前Match Group)和ComputerShare Trust Company,N.A.作为受托人 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 2/15/2019 | | |
4.12 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由Match Group,Inc.、Match Group Holdings II,LLC和ComputerShare Trust Company,N.A.作为受托人发行,与发行2029年到期的5.625%优先债券有关 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.13 | | 7/2/2020 | | |
4.13 | | Match Group,Inc.(前Match Group)和ComputerShare Trust Company,N.A.之间作为受托人的契约,日期为2020年2月11日 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 2/11/2020 | | |
4.14 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由Match Group,Inc.、Match Group Holdings II,LLC和ComputerShare Trust Company,N.A.作为受托人发行,与发行2030年到期的4.125%优先债券有关 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.15 | | 7/2/2020 | | |
4.15 | | Match Group Holdings II,LLC和美国银行全国协会作为受托人之间的契约,日期为2021年10月4日 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.1 | | 10/5/2021 | | |
10.1 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)和IAC Holdings,Inc.之间的税务协议,日期为2020年6月30日。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.3 | | 7/2/2020 | | |
10.2 | | Match Group,Inc.2020年股票和年度激励计划(1) | | S-4/A | | 333-236420 | | 附件F | | 4/28/2020 | | |
10.3 | | Match Group,Inc.(原Match Group)修订并重新制定了2017年股票和年度激励计划(1) | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 6/21/2018 | | |
10.4 | | Match Group,Inc.(原Match Group)修订和重新修订2017年股票和年度激励计划第一修正案(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.5 | | 7/2/2020 | | |
10.5 | | 根据Match Group,Inc.(前Match Group)2017股票和年度激励计划授予的股票期权条款和条件的格式(1) | | 10-Q | | 001-37636 | | 10.1 | | 11/9/2017 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | 已提交(†)或 配备家具(‡) 特此声明 (如图所示) |
展品 不是的。 | | 展品说明 | | 表格 | | 美国证券交易委员会 档案号 | | 展品 | | 归档 日期 | |
| | | | | | | | | | | | |
10.6 | | 根据Match Group,Inc.(前Match Group)2017股票和年度激励计划授予的限制性股票单位条款和条件的格式(1) | | 10-Q | | 001-37636 | | 10.2 | | 11/9/2017 | | |
10.7 | | 根据Match Group,Inc.授予的基于业绩的限制性股票单位的条款和条件格式。修订和重新启动2017年股票和年度激励计划(1) | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.2 | | 5/7/2021 | | |
10.8 | | 2022根据Match Group,Inc.授予的基于业绩的限制性股票单位奖励协议格式。修订和重新启动2017年股票和年度激励计划。(1) | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.1 | | 5/6/2022 | | |
10.9 | | 2022年Match Group,Inc.授予的限制性股票奖励协议格式。修订和重新制定了2017年股票和年度激励计划。(1) | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.2 | | 5/6/2022 | | |
10.10 | | Match Group,Inc.(前Match Group)2015年股票和年度激励计划(1) | | 8-K | | 001-37636 | | 10.5 | | 11/24/2015 | | |
10.11 | | Match Group,Inc.(前Match Group)2015年股票和年度激励计划第一修正案(1) | | 10-Q | | 001-37636 | | 10.1 | | 8/4/2017 | | |
10.12 | | Match Group,Inc.(前Match Group)2015年股票和年度激励计划第二修正案(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.10 | | 7/2/2020 | | |
10.13 | | 根据Match Group,Inc.(前Match Group)2015年股票和年度激励计划授予的股票期权条款和条件的表格(1) | | 10-K | | 001-37636 | | 10.7 | | 2/28/2017 | | |
10.14 | | Match Group,Inc.2021年全球员工股票购买计划(1) | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.2 | | 8/6/2021 | | |
10.15 | | Match Group,Inc.和Bernard Kim之间的雇佣协议,日期为2022年5月3日(1) | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.1 | | 8/5/2022 | | |
10.16 | | Sharmistha Dubey与Match Group,Inc.(前Match Group)之间的雇佣协议,日期为2020年2月13日(1) | | 8-K/A | | 001-37636 | | 10.1 | | 2/20/2020 | | |
10.17 | | Sharmistha Dubey、Match Group,Inc.和瓦伦丁合并子有限责任公司之间的雇佣协议转让,日期为2020年6月30日(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.14 | | 7/2/2020 | | |
10.18 | | Match Group,Inc.和加里·斯威德勒之间于2022年6月9日修订和重新签署的雇佣协议。(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.1 | | 6/10/2022 | | |
10.19 | | Match Group,Inc.和Gary Swidler之间修订和重新签署的雇佣协议的第一修正案,日期为2023年1月26日。(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.1 | | 1/26/2023 | | |
10.20 | | Jared Sine与Match Group,Inc.(前Match Group)于2018年8月8日签署的雇佣协议(1) | | 8-K | | 001-37636 | | 10.2 | | 8/14/2018 | | |
10.21 | | Jared Sine、Match Group,Inc.和瓦伦丁合并子有限责任公司之间的雇佣协议转让,日期为2020年6月30日(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.19 | | 7/2/2020 | | |
10.22 | | 非雇员董事薪酬安排摘要(一) | | 10-K | | 001-34148 | | 10.25 | | 2/24/2022 | | |
10.23 | | 2020 Match Group,Inc.非雇员董事递延薪酬计划(1) | | 8-K | | 001-34148 | | 10.1 | | 10/27/2020 | | |
10.24 | | 修订和重新签署的信贷协议,日期为2015年11月16日,由Match Group,Inc.(前Match Group)作为借款人,贷款人一方,摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为行政代理,以及其他各方达成 | | 10-K | | 001-37636 | | 10.11 | | 3/28/2016 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | 已提交(†)或 配备家具(‡) 特此声明 (如图所示) |
展品 不是的。 | | 展品说明 | | 表格 | | 美国证券交易委员会 档案号 | | 展品 | | 归档 日期 | |
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10.25 | | 日期为2016年12月8日的信贷协议的第3号修正案,日期为2015年10月7日,于2015年11月16日修订并重述,并于2015年12月16日进一步修订,由Match Group,Inc.(前Match Group)作为借款人、贷款人一方、摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为行政代理及其他各方进行 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 12/8/2016 | | |
10.26 | | 日期为2017年8月14日的信贷协议第4号修正案,日期为2015年10月7日,经修订并于2015年11月16日重述,经进一步修订,至2015年12月16日,经进一步修订,至2016年12月8日,在作为借款人的Match Group,Inc.(前Match Group)、贷款方、作为行政代理的摩根大通银行及其他各方之间 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 8/17/2017 | | |
10.27 | | 截至2018年12月7日的信贷协议第5号修正案,日期为2015年10月7日,经修订和重述,截至2015年12月16日,经进一步修订,至2016年12月8日,经进一步修订,至2017年8月14日,在作为借款人的Match Group,Inc.(前Match Group)、作为借款人的贷款方、作为行政代理的摩根大通银行和其他各方之间 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 12/13/2018 | | |
10.28 | | 截至2015年10月7日的信贷协议第6号修正案,截至2015年10月7日,经修订和重述,截至2015年12月16日,经进一步修订,截至2016年12月8日,经进一步修订,截至2017年8月14日,经进一步修订,至2018年12月7日,在作为借款人的Match Group,Inc.(原Match Group)、作为借款人的贷款人、作为行政代理的摩根大通银行及其他各方之间进行了进一步修订 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 2/20/2020 | | |
10.29 | | 由Match Group,Inc.、作为行政代理的Match Group,LLC、作为行政代理的JPMorgan Chase Bank,N.A.和其他当事人签署并在Match Group,Inc.(前Match Group)作为借款人、贷款人、作为行政代理的JPMorgan Chase Bank,N.A.和其他各方之间于2015年11月16日签订的《信贷协议》的联合和重申协议,日期为2020年6月30日 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.25 | | 7/2/2020 | | |
10.30 | | 截至2021年3月26日对截至2015年10月7日的信贷协议的第7号修正案,该修正案于2015年11月16日修订和重述,截至2015年12月16日进一步修订,截至2016年12月8日进一步修订,截至2017年8月14日进一步修订,截至2018年12月17日进一步修订,截至2020年2月13日由Match Group Holdings II,LLC作为借款人、贷款人、作为行政代理的摩根大通银行及其他各方进一步修订 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.1 | | 3/31/2021 | | |
10.31 | | 截至2023年6月21日对截至2015年10月7日的信贷协议的第8号修正案,该修正案截至2015年11月16日进一步修订和重述,截至2015年12月16日进一步修订,截至2017年8月14日进一步修订,截至2018年12月17日进一步修订,截至2020年2月13日进一步修订,截至2021年3月26日在作为借款人的Match Group Holdings II,LLC、作为借款人的贷款人、作为行政代理的摩根大通银行及其他各方之间进一步修订 | | 10-Q | | 001-34148 | | 10.1 | | 8/3/2023 | | |
21.1 | | 注册人截至2023年12月31日的子公司 | | | | | | | | | | † |
23.1 | | 安永律师事务所同意。 | | | | | | | | | | † |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | 已提交(†)或 配备家具(‡) 特此声明 (如图所示) |
展品 不是的。 | | 展品说明 | | 表格 | | 美国证券交易委员会 档案号 | | 展品 | | 归档 日期 | |
| | | | | | | | | | | | |
31.1 | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条颁发首席执行官证书。 | | | | | | | | | | † |
31.2 | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条对首席财务官进行认证。 | | | | | | | | | | † |
32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席执行官的认证。 | | | | | | | | | | ‡ |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席财务官的证明。 | | | | | | | | | | ‡ |
97.1 | | Match Group,Inc.薪酬补偿政策 | | | | | | | | | | † |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | | | | | | | | | |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 | | | | | | | | | | † |
101.CAL | | XBRL分类和计算链接库扩展文档 | | | | | | | | | | † |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | | | | | | | | | † |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | | | | | | | | | † |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | | | | | | | | | † |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | | | |
______________________
(1)反映管理合同和管理以及董事的补偿计划。
*根据S-K法规第601(B)(2)项,交易协议的某些附表和证物已被省略。公司在此同意应要求补充提供美国证券交易委员会任何遗漏的时间表和/或展品的副本。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。 | | | | | | | | | | | | | | |
2024年2月23日 | | Match Group,Inc. |
| | 发信人: | | /S/加里·斯威德勒 |
| | | | 加里·斯威德勒 |
| | | | 总裁和首席财务官 |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以2024年2月23日所示的身份签署如下: | | | | | | | | |
签名 | | 标题 |
| | |
/s/ Bernard KIM | | 董事首席执行官兼首席执行官 (首席行政主任) |
伯纳德·金 | | |
| | |
/S/加里·斯威德勒 | | 总裁和首席财务官 (首席财务官) |
加里·斯威德勒 | | |
| | |
/s/ PHILIP D.艾根曼 | | 首席会计官 (首席会计主任) |
Philip D.艾根曼 | | |
| | |
/s/托马斯·J·麦金尼 | | 董事会主席 |
托马斯·J·麦金纳尼 | | |
| | |
/s/ Stephen Bailey | | 董事 |
斯蒂芬·贝利 | | |
| | |
/S/梅丽莎·布伦纳 | | 董事 |
梅丽莎·布伦纳 | | |
| | |
/发稿S/莎米莎·杜贝 | | 董事 |
莎米萨·杜贝 | | |
| | |
/S/安·L·麦克丹尼尔 | | 董事 |
安·L·麦克丹尼尔 | | |
| | |
/S/邓文迪/默多克 | | 董事 |
邓文迪·默多克 | | |
| | |
/S/格伦·H·希夫曼 | | 董事 |
格伦·希夫曼 | | |
| | |
/S/帕梅拉·S·西蒙 | | 董事 |
帕梅拉·S·西蒙 | | |
| | |
/S/艾伦·G·斯彭 | | 董事 |
艾伦·G·斯波恩 | | |
附表II
Match Group,Inc.及附属公司
估值及合资格账目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | 余额为 期初 | | 收费至 收益 | | 收费至 其他帐户 | | 扣除额 | | 余额为 期末 |
| | | | | | | | | |
| (单位:千) |
2023 | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | $ | 387 | | | $ | 368 | | (a) | $ | (151) | | | $ | (1) | | (d) | $ | 603 | |
递延税额估值免税额 | 71,132 | | | 127,700 | | (b) | (142) | | (f) | (39,015) | | (g) | 159,675 | |
其他储备 | 6,563 | | | | | | | | | 7,466 | |
2022 | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | $ | 281 | | | $ | 109 | | (a) | $ | (2) | | | $ | (1) | | (d) | $ | 387 | |
递延税额估值免税额 | 86,071 | | | 8,458 | | (e) | (776) | | (f) | (22,621) | | | 71,132 | |
其他储备 | 8,499 | | | | | | | | | 6,563 | |
2021 | | | | | | | | | |
坏账准备 | $ | 286 | | | $ | 43 | | (a) | $ | (2) | | | $ | (46) | | (d) | $ | 281 | |
递延税额估值免税额 | 71,090 | | | 15,969 | | (e) | (988) | | (c) | — | | | 86,071 | |
其他储备 | 3,380 | | | | | | | | | 8,499 | |
______________________
(a)对信贷损失和坏账准备的增加计入费用,如果有的话,扣除上一年费用的回收。
(b)递延税项估值准备的增加主要与某些海外净营业亏损有关。
(c)金额主要与估值免税额减少有关,这是由于Match Group和IAC在分拆过程中初步分配了税务属性。
(d)应收账款全额准备金核销。
(e)金额主要与外国税收抵免、外国净营业亏损和外国利息扣除有关。
(f)金额与国外净营业亏损的货币换算调整有关。
(g)递延税额估值免税额的扣除主要与我们现在预计能够利用的美国外国税收抵免和州NOL有关。