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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
☒根据《条例》第13或15(D)条提交的年度报告
1934年证券交易法
截至的财政年度12月31日, 2020
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告
的过渡期                                       至                                       
委员会文件编号：001-09553
维亚康姆CBS Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州04-2949533
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(国际税务局雇主身分证号码)
百老汇大街1515号
纽约，纽约10036
(212) 258-6000
(地址，包括邮政编码和电话号码，包括
注册人主要执行办公室的区号)
根据该法第12(B)节登记的证券：
每个班级的标题交易符号上每个交易所的名称
哪一个注册的
A类普通股，面值0.001美元VIACA纳斯达克股市有限责任公司
B类普通股，面值0.001美元VIAC纳斯达克股市有限责任公司
根据该法第12(G)节登记的证券：
无
(班级名称)
用复选标记表示注册人是否是知名的经验丰富的发行人(如1933年证券法规则第405条所定义)。是 ☒不是，不是。☐
如果注册人不需要根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示是。☐    不是  ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒不是，不是。☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互数据文件。是☒不是，不是。☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅1934年《证券交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如1934年《证券交易法》规则第12b-2条所界定)。☐不是，不是。☒
截至2020年6月30日，这是注册人最近完成的第二财政季度的最后一个工作日，注册人的A类普通股股票的市值，面值0.001美元，（“A类普通股”），由非关联公司持有约275，618美元，509（根据纳斯达克股票市场有限责任公司在该日报告的每股25.60美元的收盘价）和注册人B类普通股股票的市值，面值0.001美元，非附属公司持有的A类普通股和B类普通股股份的总市值为12，618，241，490美元（根据纳斯达克股票市场有限责任公司于该日报告的每股23.32美元的收盘价计算）；非附属公司持有的A类普通股和B类普通股股份的总市值为美元。12,893,859,999.
截至二零二一年二月十九日， 52,066,317A类普通股和567,539,816B类普通股已发行。
以引用方式并入的文件
ViacomCBS Inc. 2021年股东年会通知和委托声明将根据1934年证券交易法第14A条向证券交易委员会提交（第三部分）。


VIACOMCBS Inc.
目录
页面
第一部分
第1项。
公事。
I-1
第1A项。
风险因素。
I-19
项目1B。
未解决的员工评论。
I-31
第二项。
财产。
I-31
第三项。
法律诉讼。
I-32
第四项。
煤矿安全信息披露。
I-32
第II部
第五项。
ViacomCBS Inc.的市场普通股、相关股东事项及购买股本证券。
II-1
第7项。
管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析。
II-3
第八项。
财务报表和补充数据。
II-51
第九项。
与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
II-118
第9A项。
控制和程序。
II-118
项目9B。
其他信息。
II-118
第三部分
第10项。
董事、高管和公司治理。
III-1
第11项。
高管薪酬。
III-1
第12项。
若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。
III-1
第13项。
某些关系和相关交易，以及董事的独立性。
III-1
第14项。
首席会计费及服务费。
III-1
第四部分
第15项。
展品、财务报表明细表。
IV-1
第16项。
表格10-K摘要。
IV-1
签名。


                                                
第一部分
第1项。
公事。
概述

维亚康姆哥伦比亚广播公司是一家全球领先的媒体和娱乐公司，为世界各地的观众创造优质的内容和体验。在标志性消费品牌的推动下，我们的投资组合包括CBS、Showtime、派拉蒙影业、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、BET、Smithsonian Channel、CBS All Access(即将更名为派拉蒙+)和冥王星电视等。我们在美国提供最大份额的电视观众(美国)以及业内最广泛的电视和电影片名库之一。除了提供创新的流媒体服务和数字视频产品外，我们还在制作、发行和广告解决方案方面提供强大的能力。

通过我们的工作室、网络和流媒体业务的协同结合，我们从战略上专注于通过三种方式创造价值。首先，我们通过利用我们公司广泛的知识产权组合，并专注于具有增长潜力的领域，最大限度地发挥我们内容的力量。其次，我们最大的收入来源是：广告、会员和内容授权，从而实现价值最大化。第三，我们正在通过扩大我们由免费、付费和付费流媒体服务组成的差异化生态系统来加快我们在流媒体领域的势头，以利用全球流媒体领域的机遇。CBS All Access将于2021年3月4日更名为派拉蒙+，在此之前，我们最近宣布成立一个整合的全球流媒体组织，由新的领导层领导，以确保我们的流媒体服务采取更全面的方法，更紧密地协调我们的全球流媒体计划，并增强我们利用我们内容组合的能力。

作为我们自合并以来持续整合战略的一部分(定义如下)，我们在2020年初对我们的资产进行了战略评估，以确定并最终剥离不符合我们对工作室、网络和流媒体的重点的资产。在那次审查中，我们于2020年10月出售了CNET Media Group，并于2020年11月宣布，我们达成了一项出售Simon&Schuster的协议，预计将于2021年完成，这取决于包括监管批准在内的常规成交条件。因此，西蒙与舒斯特之前组成了我们的出版细分市场(“出版“)，在本年度报告以10-K表格列报的所有期间的综合财务报表中作为非连续性业务列报。

我们通过以下细分市场开展业务：

•电视娱乐.我们的电视娱乐细分市场(“电视娱乐)经营我们的国内广播网络CBS电视网；我们的电视制作和辛迪加业务CBS工作室和CBS Media Ventures；我们的CBS品牌流媒体服务，包括CBS All Access/派拉蒙+；CBS体育网络，我们专注于大学体育和其他体育的有线网络；以及CBS电视台，我们拥有的广播电视台。电视娱乐约占我们2020年综合收入的42%。

•有线电视网络。我们的有线电视网络细分市场(“有线电视网络)经营一系列流媒体服务，包括美国领先的免费广告支持的流媒体电视(“FAST”)服务Pluto TV和Showtime Networks的优质订阅流媒体服务(“Showtime OTT”)；包括Showtime在内的优质订阅有线网络；包括BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络和史密森频道在内的基本有线网络；这些品牌的国际扩展；以及我们的国际免费广播网络，如Network 10、Channel 5和Telefe。有线电视网络约占我们2020年综合收入的50%。

•电影娱乐公司。我们的拍摄的娱乐节目细分市场(“拍摄的娱乐节目“)经营派拉蒙影业、派拉蒙播放器、派拉蒙动画和派拉蒙电视工作室，还包括合并后的合资企业米拉麦克斯。拍摄的娱乐节目约占我们2020年综合收入的10%。


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1986年，我们被组建为特拉华州的一家公司。2019年12月4日，维亚康姆公司(“维亚康姆”)与哥伦比亚广播公司(“哥伦比亚广播公司”)合并，哥伦比亚广播公司(“哥伦比亚广播公司”)继续作为尚存的公司(“合并”)，根据日期为2019年8月13日的合并协议和计划，并于2019年10月16日修订(“合并协议”)。在合并生效时，我们更名为ViacomCBS Inc.。除非上下文另有规定，本文件中提到的“ViacomCBS”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指ViacomCBS Inc.和我们的合并子公司，“CBS”是指合并前的CBS公司及其合并的子公司，“Viacom”是指合并前的Viacom Inc.及其合并的子公司。

我们的主要办事处位于纽约百老汇1515号，邮编：10036。我们的电话号码是(212)258-6000，我们的网站是Www.ViacomCBS.com。我们网站上包含或可通过我们的网站访问的信息不打算纳入本Form 10-K年度报告中。

我们有两类普通股，A类普通股和B类普通股，这两类普通股都在纳斯达克有限责任公司上市。我们A类普通股的持有者每股有一票投票权。我们的B类普通股没有投票权。截至2020年12月31日，国家娱乐公司(NAI)，一家在美国、英国(英国)拥有和运营电影银幕的少数人持股公司。该公司在南美和南美地区管理着额外的电影银幕，直接或间接持有我们约79.4%的有投票权的A类普通股，并在合并的基础上持有我们的A类普通股和B类普通股约10.2%。NAI不受修订后的1934年《证券交易法》的报告要求。

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电视娱乐节目

概述

电视娱乐经营CBS电视网，我们的国内广播网络；CBS工作室和CBS Media Ventures，我们的电视制作和辛迪加业务；我们的CBS品牌流媒体服务CBS All Access/派拉蒙+、CBSN、CBS体育总部和ET Live；CBS体育网络，我们专注于大学体育和其他体育的有线网络；以及CBS电视台，我们拥有的广播电视台。
电视娱乐的收入主要来自广告销售；内容的许可和分发；以及关联公司的收入，包括从CBS电视网附属电视台收取的费用(“反向补偿”)、授权多频道视频节目发行商(“MVPD”)和虚拟MVPD(“vMVPD”)传送我们拥有的电视台的费用(“转播费”)以及我们的流媒体服务的订阅费。在2020年，电视娱乐广告、附属公司和内容许可收入分别占该部门总收入的约47%、29%和22%。电视娱乐2020年、2019年和2018年分别创造了约42%、44%和42%的综合收入。

哥伦比亚广播公司电视网

CBS电视网通过CBS娱乐、CBS新闻和CBS体育发布新闻和公共事务广播、体育和娱乐节目。CBS电视网的收入主要来自出售其网络广播的广告时间和附属于CBS电视网的电视台的从业费。

CBS Entertainment收购或开发并安排CBS电视网上的节目，其中包括黄金时段的喜剧和电视剧、真人秀、特别节目、儿童节目、日间电视剧、游戏节目和深夜。哥伦比亚广播公司电视网收视率最高的电视剧包括NCIS, 斯蒂芬·科尔伯特的深夜秀和价格是合理的。CBS新闻运营着一个世界性的新闻机构，为CBS电视网和

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60分钟, 48小时,哥伦比亚广播公司晚间新闻, 哥伦比亚广播公司今晨,哥伦比亚广播公司周日早间新闻和面向全国.

CBS在CBS电视网上转播的体育节目包括：美国国家橄榄球联盟(NFL)、美国橄榄球协会(AFC)和美国国家橄榄球协会(NFC)的某些常规赛，以及季后赛亚足联外卡季后赛、亚足联分区季后赛和冠军赛，以及与其他电视台轮流转播的超级碗；美国大学体育协会(NCAA)I组男子篮球锦标赛和重要的常规赛大学篮球比赛，包括来自十大联盟、西部山区、大西洋10号和密苏里州山谷的会议锦标赛；常规赛季大学橄榄球比赛，包括东南联盟的比赛；以及PGA巡回赛，我们拥有到2030年的转播权，大师赛和PGA锦标赛。2020年，CBS Sports与CBS All Access一起成为欧洲足球协会联盟(UEFA)冠军联赛、欧联杯和欧联杯联赛在美国的独家英语之家。

CBS电视网的内容也可在互联网上获得，包括通过：CBS.com、CBSSports.com和相关软件应用程序(APP)；我们的流媒体服务，如CBS All Access和CBSN；以及vMVPD，如带有Live TV和YouTube TV的Hulu。

CW是一家广播网，也是我们与华纳兄弟娱乐公司的合资企业，它播放针对年轻观众的节目，包括被迷住了和闪电侠。我们拥有的八家电视台是CW的附属公司。

哥伦比亚广播公司演播室

CBS Studios是一家领先的内容供应商，制作了近70部电视剧，涵盖广播电视、付费订阅有线电视和流媒体服务。CBS Studios拥有广泛的知识产权资料库，包括定义并不断增长的流派星际迷航 宇宙。CBS Studios的投资组合涵盖了一系列商业上成功和广受好评的脚本节目。广播电视制作包括蓝色血统vt.的.联调局特许经营权和 NCISCBS电视网的特许经营权，以及 Nancy Drew和沃克对于CW在付费有线电视节目中，哥伦比亚广播公司工作室制作 科米规则和我们的卡通总裁并产生 法官大人为了SHOWTIME。流媒体制作包括 那美好的仗和支架CBS All Access dead to me 和难以置信Netflix； 未来总统日记迪士尼+；以及 Carpool KaraokeApple TV哥伦比亚广播公司工作室还制作屡获殊荣的深夜和日间脱口秀节目，如 斯蒂芬·科尔伯特的深夜秀, 这个 柯登深夜秀和谈话。在国际上，CBS Studios开发、制作和发行源自美国以外的本地语言和国际系列。

CBS Media Ventures

哥伦比亚广播公司媒体风险投资公司制作或发行首轮联合每日和每周节目，跨越各种白天和类型，包括脱口秀，法庭秀，游戏节目和新闻杂志。该节目为全国各地的电视台制作，并逐市场销售。第一轮联合是指在电视台上播放的节目，没有事先展出。收入来源于许可和发行这类节目，以及通过全国性的广告销售和整合。CBS Media Ventures的首轮系列包括， 菲尔博士, 今晚的娱乐节目, 危险！, 朱迪法官新的日间系列 德鲁·巴里莫尔秀。CBS Media Ventures还发行由其他部门制作的节目，如CBS Studios、CBS News和Showtime Networks，在广播电视、基本或付费有线电视网络或流媒体服务首次上映后，在电视台、有线电视网络或流媒体服务上进行国内放映(称为“离网辛迪加节目”)。在国内发行的离网辛迪加节目和首播辛迪加节目可以在连续的销售周期中销售，这种销售周期被称为“第一周期”销售、“第二周期”销售等，可以独家或非独家发生。CBS Media Ventures运营着Dabl，这是一个多平台、广告商支持的生活方式网络。


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哥伦比亚广播公司电视台

CBS电视台集团由我们拥有的29家广播电视台组成，所有这些电视台都在联邦通信委员会(FCC)根据修订后的1934年通信法(“通信法”)授予的许可证下运营。许可证持有人必须寻求每八年续签一次许可证。CBS电视台集团的收入主要来自在我们电视台销售广告和转播费。我们的电视台位于美国最大的7个电视市场，也是前20大电视市场中的15个。我们在包括纽约、洛杉矶和费城在内的10个主要市场拥有多家电视台。我们的电视台使我们能够覆盖美国不同地理位置的市场的广泛受众。这些电视台制作新闻和广播公共事务、体育和其他节目，以服务于当地市场，并提供CBS、CW或MyNetworkTV(一种全国性广播服务，在黄金时段向全国各地的电视台提供辛迪加节目，包括维亚康姆CBS图书馆的系列剧)节目和辛迪加节目。这些电视台还使用可用的广播频谱播放免费的、广告商支持的数字频道。这些频道包括本地和辛迪加节目、Dabl(由CBS Media Ventures运营的多平台、由广告商支持的生活方式网络)和Start TV，这是我们与Weigel广播的合资企业，是一家以专注于女性观众的经典电视内容为特色的全国性娱乐节目服务。我们的CBSN流媒体服务的本地版本提供来自我们拥有的某些电视台的本地新闻。我们的电视台有地方网站来宣传电视台的节目。

电视台、地方网站和CBSN流媒体服务

下表列出了截至2021年2月22日，我们在美国电视市场拥有的电视台和相关的地方网站以及CBSN流媒体服务的信息：

电视市场
DMA排名(1)
车站类型网络隶属关系
本地网站和CBSN
流媒体服务s(2)
纽约州纽约市1WCBS-TV超高频哥伦比亚广播公司Newyork.cbslocal.com
WLNY电视超高频独立的CBSN纽约
加州洛杉矶2KCAL电视台VHF独立的losangeles.cbslocal.com
KCBS电视台超高频哥伦比亚广播公司CBSN洛杉矶
伊利诺伊州芝加哥3WBBM电视VHF哥伦比亚广播公司chicago.cbslocal.com
CBSN芝加哥
宾夕法尼亚州费城4KYW—TV超高频哥伦比亚广播公司philadelphia.cbslocal.com
WPSG电视超高频《华尔街日报》CBSN费城
达拉斯—沃斯堡，TX5KTVT电视超高频哥伦比亚广播公司dfw.cbslocal.com
KTXA电视台超高频独立的CBSN达拉斯—沃斯堡
加州旧金山6KPIX电视台超高频哥伦比亚广播公司sanfrancisco.cbslocal.com
KBCW电视台超高频《华尔街日报》CBSN湾区
佐治亚州亚特兰大7WUPA—TV超高频《华尔街日报》atlanta.cbslocal.com
马萨诸塞州波士顿10WBZ—TV超高频哥伦比亚广播公司boston.cbslocal.com
WSBK—TV超高频MyNetworkTVCBSN波士顿
西雅图—塔科马12KSTW—TVVHF《华尔街日报》seattle.cbslocal.com
Tampa—St. Petersburg，FL13WTOG—TV超高频《华尔街日报》tampa.cbslocal.com
明尼阿波利斯，明尼苏达州14WCCO—TV超高频哥伦比亚广播公司minnesota.cbslocal.com
KCCW电视台(3)
VHF哥伦比亚广播公司CBSN明尼苏达州
密歇根州底特律15WWJ—TV超高频哥伦比亚广播公司detroit.cbslocal.com
WKBD电视台超高频《华尔街日报》

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电视市场
DMA排名(1)
车站类型网络隶属关系
本地网站和CBSN
流媒体服务s(2)
丹佛，CO16KCNC电视超高频哥伦比亚广播公司denver.cbslocal.com
CBSN丹佛
迈阿密堡旅馆劳德代尔18WFOR—TV超高频哥伦比亚广播公司miami.cbslocal.com
WBFS电视超高频MyNetworkTV
加利福尼亚州萨克拉门托20KOVR—TV超高频哥伦比亚广播公司sacramento.cbslocal.com
KMAX—TV超高频《华尔街日报》
印第安纳波利斯，In25
WBXI—CA(4)
超高频独立的
宾夕法尼亚州匹兹堡26KDKA—TV超高频哥伦比亚广播公司Pittsburgh.cbslocal.com
WPCW-TVVHF《华尔街日报》CBSN匹兹堡
马里兰州巴尔的摩28WJZ-TVVHF哥伦比亚广播公司Baltimore.cbslocal.com

（1） 电视市场（DMA）排名基于尼尔森媒体研究本地市场宇宙估计（2020年9月）。
(2)更新我电视台网站和地方版 CBSN特色和推广电台的节目，并为当地社区提供新闻、交通、天气、娱乐和体育信息等服务。
(3)目前，KCCW-TV作为WCCO-TV的卫星电视台运营。
(四)认定WBXI-CA为A类低功率电视台。A类低功率电视台不牵连FCC的所有权规则。

哥伦比亚广播公司体育电视网

哥伦比亚广播公司体育网络是一个有线电视网络，每天24小时，每周7天（“24/7”）提供各种体育和相关内容，重点是大学体育。哥伦比亚广播公司体育网络从MVPD、vMVPD和广告销售的运输费中获得收入。该网络直播专业、业余和大学赛事，包括第一组大学足球、篮球、曲棍球和长曲棍球，以及职业斗牛。此外，该网络展示了各种原创节目，包括纪录片，专题和演播室节目，突出显示， NFL星期一QB,另一场赛前秀(TOP),是时候切恩了也是第一个全女性小组体育脱口秀节目，我们要好好谈谈。CBS体育网还为CBS体育提供与重大活动有关的辅助报道，如NCAA I组男子篮球锦标赛、大师锦标赛和PGA锦标赛，以及Showtime与Showtime冠军赛拳击。

CBS所有接入/派拉蒙+

CBS All Access是我们的直接面向消费者的数字订阅视频点播(“SVOD”)和直播服务，其收入来自订阅费和广告，并为订户提供了观看电视和电影点播的能力，以及美国各地的直播体育和地方CBS电视台。

这项流媒体服务预计将于2021年3月4日以派拉蒙+的形式重新推出，并将以我们领先的广播、新闻、体育和娱乐品牌组合中的内容为特色。在我们优秀的讲故事传统的基础上，派拉蒙+将推出原创系列，如：出价，一个关于制作的有限活动系列《教父》，派拉蒙最传奇的电影之一；新版在音乐的背后来自MTV；真正的犯罪心理，一部真正的犯罪纪录片；坎普·科拉尔：海绵宝宝还未成年来自Nickelodeon；以及《海绵宝宝》电影：奔跑中的海绵。派拉蒙+还将包括CBS电视网本季和过去几季的热门节目；我们各地的品牌库不断扩大有线电视网络投资组合，包括五分钱、BET、喜剧中心、MTV、派拉蒙网络和史密森尼频道；以及派拉蒙电影公司的电影。派拉蒙+将继续直播CBS体育节目，包括高尔夫、足球和篮球，以及每一场欧足联俱乐部比赛，包括所有欧冠联赛和欧联杯比赛。订户还可以在美国各地直播当地CBS电视台，以及我们的其他直播频道：CBSN全天候新闻，CBS体育总部体育新闻和分析，以及ET Live。这项服务是通过移动和互联设备以及第三方平台提供的。

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有线电视网络

概述

有线电视网络运营一系列免费、付费和付费流媒体服务--美国领先的快速服务Pluto TV；Nickelodeon的学龄前订阅流媒体服务Noggin；专注于黑人观众的订阅流媒体服务BET+；以及Showtime OTT--以及一系列付费订阅和基本有线电视网络。我们的付费有线电视网络包括Showtime、电影频道和Flix，我们的基本有线电视网络包括BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、 派拉蒙网络，史密森频道，流行电视，CMT，VH1，TV Land和Logo。
在维亚康姆CBS网络国际 (“VCNI”)，我们运营国内流媒体的国际部门和有线电视网络品牌和企业，专门为国际观众创建的节目服务和我们的国际免费电视网络，如英国的Channel 5，阿根廷的Tlevisión Federal S.A.(“Telefe”)和澳大利亚的Network 10。

有线电视网络的收入主要来自联属公司收入，包括MVPD和vMVPD传输我们的有线网络的费用，以及我们的流媒体服务的订阅费；广告销售；以及我们的内容和品牌的许可。在2020年，有线电视网络联属公司、广告和内容授权收入分别约占该部门总收入的48%、38%和14%。有线电视网络2020年、2019年和2018年分别创造了约50%、46%和48%的综合收入。

我们最重要的有线电视网络下面讨论品牌。

放映时间

我们在美国的三个付费有线电视网络是SHOWTIME，提供原创剧本和非剧本系列，电影，纪录片和纪录片系列，体育，喜剧和特别活动；电影频道，提供各种电影和相关节目；和Flix，主要提供过去几十年的电影。2020年SHOWTIME的内容亮点包括新赛季， 《智者》, 数十亿美元，最后一季国土 限量系列 善良的鸟SHOWTIME也是 无耻，英文名：Generation Q, 黑色星期一, city on a hill, Desus & Mero这是该电视网的第一个深夜脱口秀节目，许多纪录片系列，包括 夫妻治疗,马戏团以及新闻系列 扫黄组。Showtime OTT是Showtime Networks的高级订阅流媒体服务，无需订阅MVPD即可购买。Showtime Anytime是Showtime的验证版本，可免费提供给Showtime订阅者。Showtime Networks还制作和/或提供按次付费的特殊节目，供Showtime订阅者和非订阅者通过Showtime购买 应用程序和第三方分销商。Showtime Networks拥有并运营Bellator，这是一家领先的混合武术和跆拳道组织。

冥王星电视

冥王星电视是美国领先的快速服务，截至2020年12月31日，向3010万国内月度活跃用户(MAU)和4310万全球MAU提供超过250个直播、线性频道和数千部电影和电视连续剧点播。冥王星电视的国际足迹遍及北美、欧洲和拉丁美洲的三大洲和24个国家。冥王星电视拥有超过100,000小时的优质内容，提供广泛和多样化的第三方品牌和原创、主题策划的频道阵容，包括电影和电视、体育、新闻和观点、喜剧、游戏和动漫、家庭和

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DIY，音乐，儿童，现实，犯罪，经典电视和拉丁语。超过50个频道，约占冥王星电视阵容的五分之一，致力于维亚康姆CBS的标题和品牌。冥王星电视拥有400多个全球内容合作伙伴，包括制片厂、网络、新闻和体育组织、出版商和数字媒体实体。冥王星电视拥有30多个分销合作伙伴，在移动、网络和联网设备上广泛使用，包括三星、LG、Fire TV、TiVo和Vizio等主要联网电视品牌。

打赌

贝特是美国领先的娱乐、音乐、新闻和体验提供商，为非裔美国观众提供娱乐、参与和赋权。在美国、加拿大、加勒比海地区、英国和撒哈拉以南非洲都可以看到Bit的身影。在……里面2020年，BET播出了一系列涉及系统性种族主义的内容，包括立即伸张正义：下注新闻专题/市政厅, 美国的不公正：为警察改革而战, 行动进行曲和贝特记得：乔治·弗洛伊德。其他亮点包括约翰·刘易斯：用他自己的话, 《没有限制》编年史, 二十多岁和泰勒·佩里的椭圆形和西斯塔斯这是我们与获奖作家、导演、制片人、演员和剧作家泰勒·佩里多年合作的前两个系列，. BET的帐篷和现场活动包括， BET奖项和经验2020年，连续第六年在成人中作为头号有线电视奖节目播出， BET嘻哈大奖.

BET+，我们的与泰勒·佩里工作室的合资企业 是一种订阅 为黑人观众提供流媒体服务 拥有独家原创作品、数千部电视剧和领先黑人内容创作者的电影。该服务是泰勒佩里电影，电视和舞台作品的官方家园， 为用户提供对原始内容的访问，包括 First Wives Club, 无情和大. BET品牌包括例如：www.example.com，一个领先的黑人娱乐，音乐，文化和新闻互联网网站；BET Her，一个针对非裔美国妇女的娱乐网络；BET音乐网络；BET家庭娱乐；BET Live；BET Mobile；以及BET International，在全球运营BET。

儿童和家庭娱乐集团

五分钱

Nickelodeon，现在已经41岁了ST是全球知名度最高、分布最广的儿童和家庭多媒体娱乐品牌之一。在2至11岁的儿童中，Nickelodeon连续25年成为收视率最高的广告支持的基本有线电视网。Nickelodeon的特色是领先的原创和授权的儿童系列，涵盖动画、真人和学龄前儿童类型。2020年的内容亮点包括瑞安的神秘玩伴, 海绵宝宝方裤, PAW巡逻队,《喧闹的房子》,卡萨格兰德家族和蓝色是线索&你！。Nickelodeon品牌包括小Nick Jr.、Nick at Nite、TeenNick、Nicktoons和Nick Music。

Nickelodeon的学前订阅流媒体服务Noggin提供1000多集图书馆剧集、互动视频和简短的教育内容。与派拉蒙合作，Nickelodeon电影公司根据Nickelodeon最具标志性的特许经营权和角色制作品牌电影。Nickelodeon是我们全球消费产品业务的关键部分。2020年，我们与全球玩具品牌Melissa&Doug达成许可合作伙伴关系，以交付PAW巡逻队和蓝色的线索和你！联合品牌玩具. Nickelodeon还授权其品牌用于娱乐和其他基于位置的体验，如酒店和主题公园，并参与许多现场活动，如儿童选择奖。

惊人之处

Awesomeness通过其数字出版、电影和电视工作室部门创造专注于全球Z世代观众的内容。Awesomeness已经成为青年文化的目的地，通过诸如 致所有我爱过的男孩, 小饰品和Pen15.


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MTV娱乐集团

MTV

MTV是全球领先的青年媒体品牌，业务涵盖有线电视和移动网络、现场活动、电影和MTV工作室，该部门专注于为SVOD和其他分销平台和合作伙伴开发系列节目。2020年的内容亮点包括 的挑战,泽西海岸家庭度假,DJ Pauly D和Vinny的《Love》,弗罗里巴马海岸,青少年妈妈,荒谬,美味,Wild 'N Out,鲶鱼,重影,午睡时间键,16、恢复和奥斯卡提名圣路易斯超人出自MTV纪录片。MTV的标志性活动--MTV音乐录影带大奖，通过其线性直播和社交媒体上的4110万互动吸引了640万观众，使其成为今年第二大社交节目，仅次于超级碗。MTV的年度奖项还包括MTV欧洲音乐大奖和MTV电影电视大奖。

喜剧中心

喜剧中心是喜剧和话题人才以及一切喜剧的主要目的地，为观众提供了一个有趣、具有挑衅性和相关性的喜剧世界，从获奖的深夜、剧本和动画系列，到单口相声和简短形式。2020年的内容亮点包括南方公园：大流行特别节目, 《社交疏远》每日秀 和特雷弗·诺亚和Awkwafina来自皇后区的诺拉。喜剧中心还制作了一个全球播客网络，并在天狼星XM上运营喜剧中心电台。

派拉蒙网络

派拉蒙网络是一个优质的娱乐目的地，拥有身临其境、包容一切、非常个人化的故事。2020年的内容亮点包括黄石, 由奥斯卡提名者泰勒·谢里登编剧，两届奥斯卡奖得主凯文·科斯特纳主演，以及12月份的冲刺，由MTV娱乐集团原创电影和限量剧集部门制作的LGBTQ+假日电影，于2020年5月上线。

Smithsonian Channel

史密森海峡是空气与太空、旅行、历史、科学、自然和普普文化等热门题材的故乡。该品牌的系列产品包括美国航空公司, 色彩中的美国, 美国的隐藏故事, 阿波罗登月计划, 太平洋战争的颜色和空难以及广受好评的特别节目，包括 绿皮书：自由指南, 太空中的黑色：打破颜色壁垒, 《对抗恐惧》：James Meredith和戴安娜王妃的邪恶继母.

ViacomCBS Network International（VCNI）

VCNI运营着我们国内流媒体的国际部门， 有线电视网络品牌和企业，以及区域和免费广播网络。

网络10

Network 10是澳大利亚三大免费商业广播网络之一，专注于在各种平台和类型上提供针对50岁以下人群的内容。网络10是流行特许经营权的所在地，包括 澳大利亚大厨, 澳大利亚幸存者和我是名人，快把我弄出去！，和新闻时事节目《项目》。Network 10品牌包括Channel 10、10 Bold、10 Peach和10 Shake，点播服务10 Play，以及10 All Access(即将更名为派拉蒙+)，这是澳大利亚的一种订阅流媒体服务，以流行的Network 10系列以及独家CBS图书馆内容为特色。


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第五频道

第5频道是英国的一家免费公共服务广播公司(PSB)。第5频道包括5Star、5USA和5Select，以及相应的SVOD服务My5，这些频道通过其屡获殊荣的奶昔提供广泛的热门内容，包括事实节目、娱乐、真人秀、体育、获得性和原创戏剧，以及学龄前节目！品牌。2020年的内容亮点包括所有生物的伟大和渺小和我们的约克郡农场.

Telefe

Telefe是阿根廷领先的免费娱乐广播网络，提供广泛的节目，包括谁想成为百万富翁? 国际：布宜诺斯艾利斯联运和主厨名人. Telefe Noticias，Telefe的旗舰新闻广播，在2020年被评为阿根廷最受信任的新闻品牌。Telefe还拥有庞大的数字业务，包括独家内容、视频点播和直播。

颜色

Colors是一个印地语的综合娱乐付费电视频道，由我们在印度的合资企业Viacom18运营。Colors在印度及以上地区均有售 另外100个国家/地区。2020年的内容亮点包括哈特龙·克·希拉迪,《大老板14》和大律师巴布。其他颜色品牌包括Colors Infinity、Colors Rishtey和Colors Cineplex。维亚康姆18工作室，维亚康姆18 S电影娱乐业务，包括维亚康姆18电影公司，一个完全集成的电影制片厂，和引爆点，一个数字内容部门。维亚康姆18电影公司还与派拉蒙合作，在印度次大陆营销和发行派拉蒙电影，用于影院展览。

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拍摄的娱乐节目

概述

拍摄的娱乐节目经营派拉蒙影业、派拉蒙播放器、派拉蒙动画和派拉蒙电视工作室，还包括合并后的合资企业Miramax。IT与Key在各种项目上进行合作电视娱乐和有线电视网络品牌。制作、收购和/或发行的电影由拍摄的娱乐节目通常首先在国内和/或国际市场上映，然后在各种市场和媒体发行。
电影娱乐公司的收入主要来自在影院发行及/或发行电影、透过家庭娱乐发行及/或发行电影及电视产品、将电影及电视产品授权予电视、SVOD及其他数码平台及其他附属活动。我们2020年的影院收入因新冠肺炎导致影院关闭或容量减少而受到负面影响。我们将计划于2020年上映的某些影院影片重新安排到2021年上映，并将其他影片授权给我们自己的或第三方流媒体服务。在2020年，拍摄的娱乐节目授权、家庭娱乐和影院收入分别约占该部门总收入的62%、28%和7%。拍摄的娱乐节目于二零二零年、二零一九年及二零一八年，分别占我们综合收益的约10%、11%及11%。

派拉蒙影业

派拉蒙影业是全球主要的电影娱乐制作商和发行商，拥有一个庞大的图书馆，包括派拉蒙制作的1，200多部电影，获得了近2，900部额外电影和多个电视节目的版权。派拉蒙的图书馆包括许多奥斯卡奖得主，包括 泰坦尼克号, 勇气号, Forrest·甘, 《教父》,教父II和翅膀它赢得了有史以来第一个学院，

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1929年获最佳影片奖。派拉蒙图书馆还包括其他奥斯卡最佳影片提名， 到来,围墙,The Big Short, 塞尔玛和华尔街之狼经典，如 十诫, 蒂凡尼的早餐和日落大道，以及一些成功的特许经营权，如 使命:不可能, 变压器, 星际迷航和超自然活动. 2020年，派拉蒙的戏剧发行包括 刺猬索尼克这是美国有史以来票房最高的电影，基于电子游戏。

派拉蒙球员

派拉蒙玩家致力于从独特的，当代的声音和属性，以及借鉴派拉蒙丰富的内容库来创作类型电影。

派拉蒙动画

派拉蒙动画是我们的动画部门，开发和制作高质量的动画电影。派拉蒙动画联合制作 《海绵宝宝》电影：奔跑中的海绵，将于2021年3月在国内同时在优质视频点播和派拉蒙+上进行数字化发行。

派拉蒙电视制片厂

派拉蒙电视工作室开发和资助各种各样的原创优质电视内容，跨所有平台在全球范围内发行。派拉蒙电视工作室的作品包括 The Haunting of Hill House 和布莱庄园的闹鬼Netflix； 13 Reasons WhyNetflix； Tom Clancy饰演Jack RyanAmazon Prime 外星人 和黑暗天使TNT； 天黑前的家和保护雅各布 对于AppleTV+； 第二十二条军规Hulu；以及 回旋镖和第一任妻子俱乐部分别用于BET和BET+。

米拉麦克斯

Miramax是与BEIN Media Group合并成立的合资企业，是一家拥有广泛内容库的全球电影和电视制片厂。我们拥有独家的、长期的发行Miramax图书馆的权利，为我们现有的图书馆增加了近700种图书。我们还拥有与米拉麦克斯联合制作、联合融资和/或发行新的电影和电视项目的某些权利。

电影制作、发行和融资

我们 制作我们发行的许多电影，也从第三方购买电影发行。在某些情况下，我们与包括其他制片厂在内的第三方共同资助和/或联合发行电影。我们 此外，还不时签订专门针对电影的融资和板岩融资安排，根据这种安排，第三方参与一部或一组电影的成本融资，以换取经济参与和部分版权权益。我们 在全球范围内或在选定的地区或媒体发行电影，并可能在某些地区聘请第三方发行商发行某些电影。我们有几个多部电影的制作、发行和融资关系，包括与SkyDance Productions、孩之宝公司和新共和影业的合作。

在国内，我们 一般情况下，营销和发行我们自己的剧院和家庭娱乐发行。在国际上，我们通常通过我们的国际附属公司发行影院影片，在我们没有业务存在的地区，通过我们与环球影业的合资企业联合国际影业发行。对于家庭娱乐发行，DVD和蓝光光盘由当地许可证持有人在国际上发行。我们还将国内和/或国际上的电影和电视节目授权给各种平台。


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出版

出版由Simon&Schuster组成，该公司在美国和国际上以印刷、数字和音频格式出版和发行成人和儿童消费书籍。它的数字格式包括电子书和有声书。2020年11月，我们宣布达成了一项出售Simon&Schuster的协议，预计将于2021年完成，条件包括监管部门的批准。Simon&Schuster在本年度报告Form 10-K中列出的所有期间的合并财务报表中均作为非连续性业务列报。
西蒙与舒斯特的主要儿童印记包括西蒙与舒斯特的青少年读物，阿拉丁和小西蒙。Simon&Schuster还根据我们某些业务的产品以及第三方的产品开发特殊印记和出版图书，并为其他出版商分销产品。Simon&Schuster直接或通过第三方分销其产品。西蒙与舒斯特 还在自己的网站、社交媒体和一般互联网网站以及那些专门针对个别图书的网站上提供内容和推广其产品。国际出版包括通过英国、加拿大、澳大利亚和印度的Simon&Schuster和其他发行商在国际上发行英文图书，以及由其国际公司出版本地原创图书。

2020年畅销书包括：玛丽·特朗普的 《太多，永远不够：我的家庭如何创造了世界上最危险的男人》鲍勃·伍德沃德的 愤怒约翰·博尔顿的 发生在哪里的房间; 斯蒂芬·金的如果它流血和案外人Cassandra Clare的 黄金链

竞争

我们的所有业务都在竞争激烈的环境中运营，争夺创意人才和知识产权，以及我们内容的受众和分销。

电视娱乐, 有线电视网络和拍摄的娱乐节目与拥有大量资源在世界各地制作和获取内容的各种媒体、技术和娱乐公司竞争，这些公司包括广播网络、基本和收费有线网络、流媒体服务、电影和电视工作室、制作集团、独立制片人和辛迪加、电视台和电视台集团。这些部门与其他内容创作者竞争创意人才，包括制片人，导演，演员和作家，以及新的节目创意和知识产权，以及收购流行节目。同样， 出版与许多其他出版商争夺作者作品的版权，对知名作家和公众人物的竞争尤为激烈。

我们的业务还面临着来自不同来源的受众的激烈竞争。拍摄的娱乐节目与其他电影制片厂、电视制片人和流媒体服务的发行，以及其他形式的娱乐和消费者支出渠道，争夺其电影和电视内容的观众。电视娱乐和有线电视网络主要与其他有线和广播电视网络、流媒体服务、社交媒体平台、网站、应用程序和其他在线体验、广播节目和印刷媒体争夺受众和广告收入。此外，我们的电视和基本有线网络业务面临着来自提供数字音频和视频内容的技术的日益激烈的竞争，这些技术允许观众在避免传统商业广告的情况下消费他们选择的内容。此外，我们的业务还面临着来自消费者可供选择的许多其他娱乐选择的竞争，包括视频游戏、运动、旅游和户外娱乐。

我们还面临着内容分发的竞争。电视娱乐和有线电视网络与其他广播网络、有线电视网络和节目制作人竞争我们的节目服务的分发(和相关费用的收入)。CBS电视网与其他广播网络竞争，以确保与独立拥有的电视台的联系，以确保网络节目的有效分发

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全国范围内。电视娱乐, 有线电视网络和拍摄的娱乐节目与制片厂和其他娱乐内容制作人竞争，在第三方平台上分发。

关于竞争的其他信息，见“项目1A”。风险因素-我们的业务所在的行业竞争激烈.”

环境、社会和治理战略

媒体和娱乐业在塑造文化、社会态度和社会成果方面处于独特的地位。作为一家覆盖数十亿人的全球内容公司，我们认真对待随之而来的机会和责任。

我们致力于推动和加强我们在环境、社会和治理(ESG)主题上的方法，以帮助我们的合作伙伴、受众、员工和股东-并提高我们作为一家企业的成功。我们的方法是基于对我们最大的影响、风险和机会所在的理解。

维亚康姆哥伦比亚广播公司致力于负责任和可持续的商业实践，这增强了我们的创新能力，并更好地为我们的合作伙伴、观众和股东服务。2020年，我们在哥伦比亚广播公司和维亚康姆各自的势头基础上，为我们的ESG战略建立了三大支柱：屏幕内容和社会影响、劳动力和文化以及可持续生产和运营。我们还发布了第一份全公司范围的实质性评估和第一份ESG报告。我们致力于继续识别、衡量和绘制我们全球业务的ESG影响，并与利益相关者一起报告这些影响。

人力资本管理

我们的目标是建立一种吸引和留住最优秀员工的文化，以及一个每个人都感到受欢迎、安全和受到鼓舞的工作场所，让他们全身心投入工作。截至2020年12月31日，我们在全球雇用了约22,109名全职和兼职员工，并在我们的工资单上增加了约4,231名基于项目的员工。在正常的业务过程中，我们也会雇佣其他临时工。我们的人力资本管理策略旨在解决以下几个方面：

多元化、公平和包容的文化

我们寻求通过一系列伙伴关系、合作、计划和倡议来培育多样性、公平和包容的文化，其中一些如下所述。

•我们与大约70个专注于多样性的机构合作，这些机构致力于支持妇女、BIPOC和LGBTQ+个人、退伍军人和/或残疾人。我们特别重视在全球范围内推动种族正义、反仇恨和社会公平事业的组织。

•我们的招聘信息覆盖了一个庞大的网络，其中包括大约70个专注于多样化的招聘板块。我们利用技术，目的是从我们的职位描述和招聘信函中消除潜在的有偏见的语言。

•我们赞助内部和外部的专业发展计划，以及针对代表性不足的群体的校园到职业计划。我们提名并支持女性和BIPOC员工提供领导力培训机会。

•我们开展了各种培训和其他举措，旨在教育我们的员工有关无意识偏见、包容性领导、联盟、反犹太主义和反种族主义，旨在帮助打破工作场所的系统性偏见和种族主义。

•我们进行调查，收集自认为是LGBTQ+或残疾的员工群体的信息，我们提供整个企业的教育，旨在解决相关的耻辱。


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•我们支持9个在职员工领导的员工资源小组(ERG)，在全球14个地点设有48个分会。我们的ERG为某些业务和企业计划提供支持。

•我们是黑人工作公平认证的创始参与者，该认证旨在对我们的表现进行基准测试并将其索引给其他公司，以促进工作场所的多样性和包容性，以及首席执行官促进多样性行动承诺。

截至2020年12月31日，在我们的美国员工中，约49%为女性，约37%自认为是种族或少数族裔群体的一部分。截至2020年12月31日，在我们拥有副总裁及以上职称的美国员工中，约48%为女性，约26%自认为是种族或少数民族。我们制定了可衡量的目标，旨在通过招聘和晋升来改善我们劳动力的多样性。

防止骚扰和歧视

我们已经制定了针对骚扰、歧视和其他可能造成敌意工作场所的行为的政策，其中一些将在下文中介绍。

•我们向我们的全球员工提供关于防止性骚扰、歧视和报复的培训。我们还向维亚康姆CBS制作的工人，包括自由职业者和其他不直接受雇于维亚康姆CBS的人提供防止性骚扰的培训。

•我们监控员工多样性数据，寻找可能暗示歧视或无意识偏见的趋势。

•我们希望员工举报任何违反公司政策的行为，包括性骚扰，他们见证道。在其他方式中，员工可以使用我们的匿名投诉和举报热线OPENLINE举报骚扰事件。

员工吸引、留住和培训

我们提供一系列培训、指导和职业流动计划，旨在吸引、留住和吸引我们的员工。下面将介绍其中的一些程序。

•我们为员工提供正式的、为期六个月的指导计划和“弹出式”指导活动。我们还为员工提供专门针对领导力的培训。

•我们提供一系列经济和非经济补偿和福利，包括健康、人寿和残疾保险；匹配的退休缴费；灵活的带薪假期；以及带薪志愿者时间。2020年，我们落实了新的父母、照看、丧亲和军假福利。我们还为某些员工提供学费支持。

•我们为许多全职和兼职员工提供灵活的工作时间。

健康、安全和安保

我们努力采取积极主动的方法来识别和减轻健康、安全和安保风险。我们采取的一些步骤如下所述。

•我们在一些办公室和生产现场提供现场医疗服务，在许多生产现场提供医务人员和医疗支持。

•我们对我们的生产、办公室和其他工作场所的日常工作流程进行风险评估，并制定减少、避免和缓解危险的计划。我们还跟踪和报告整个公司的安全、健康和安保事件数据。


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•我们的全球安全运营中心监督安全和紧急响应工作，并进行风险扫描，以努力识别潜在的安全风险。

•在新冠肺炎疫情爆发的早期，出于对员工安全的高度谨慎和担忧，我们关闭了办公室和生产部门。虽然我们的劳动力仍然主要是远程的，但我们根据当地的要求从2020年年中开始重新启动了一些生产。我们还承诺提供1亿美元，为那些受新冠肺炎影响的人提供支持。

社会影响与企业社会责任

我们制作的内容既反映和塑造了文化，也影响了人们对重要问题的看法和理解。我们努力通过各种做法赢得观众的信任，我们专注于利用我们的平台创造积极的社会影响。

利用我们的平台做好事包括社区项目、慈善事业和员工参与度。在整个组织中，我们将社会影响力的努力集中在公民参与、社会正义、心理健康、多样性和包容性等问题上，我们的品牌也基于其不同的受众和独特的优势制定了战略重点领域。例如，我们通过CBS关爱公益宣传活动提高社会对重要问题的认识，通过派拉蒙动画的Art Matter倡议为学生制作艺术教育节目，并与社会正义组织合作传播内容，通过BET的Content for Change倡议与系统性种族主义和不平等作斗争。我们也关注我们的受众：我们通过获奖的#一起合作#传播信息，以确保我们的受众从新冠肺炎大流行的最初几天起就是安全的和知情的；我们通过我们的公民参与活动，如为你的生命投票和回收你的选票活动，招募了数十万新的投票工作人员和数以百万计的新的早期选民；我们正在将娱乐业聚集在一起，通过面向内容创作者的首个同类心理健康媒体指南来改变心理健康故事的讲述方式。

监管

我们的企业及其创造或获得的知识产权受美国联邦、州和地方政府当局的法律法规以及美国以外国家和泛国家机构(如欧盟)的法律法规的约束和影响。影响我们业务的法律法规不断变化，这些法律法规为我们提供的保护也是如此。下面的讨论描述了影响我们业务的某些(但不是全部)现有和拟议的法律法规。

FCC及类似法规

根据包括《通信法》在内的美国联邦法律，FCC对广播电视以及有线电视网络节目的某些方面和美国通过互联网协议提供的某些节目进行了监管。违反FCC条例可能导致巨额罚款、施加报告义务、有限续签许可证，在严重情况下，拒绝续签许可证或吊销许可证。

许可证续订

我们在美国拥有的每一家电视台都必须获得FCC的许可。电视广播牌照的有效期通常为八年，我们必须在牌照到期时获得续期，才能继续运营我们的电视台。《通信法》要求联邦通信委员会在下列情况下续签广播许可证：(1)该电台服务于公共利益、便利和必要性；(2)关于该电台，持牌人没有严重违反《通信法》或《联邦通信委员会条例》；(3)持牌人没有违反《通信法》或《联邦通信委员会条例》的其他行为，这些行为加在一起构成滥用模式。截至2021年2月22日，我们有四个待定的续签申请，我们将在2021年至2023年期间交错提交大部分剩余空间站的申请。电台在其牌照续期申请待决期间，仍可继续获授权运作。此外，

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通信法要求事先获得FCC批准才能转让许可证或转让FCC被许可人的控制权。

广播所有权条例

《通信法》和《联邦通信委员会条例》对美国地方和国家广播电视所有权进行了限制。以下广播所有权规则与我们的业务最为相关。2019年，一家联邦上诉法院撤销了FCC在2017年发布的一项裁决，该裁决将放松一些广播所有权规则。美国最高法院目前正在审查这一决定，其结果可能对FCC的广播所有权监管框架产生重大影响。

当地电视台的所有权。联邦通信委员会的地方电视所有权规则限制了同一个DMA中可能共同拥有的全功率电视台的数量。例如，通常只有在建立共同所有权时，市场上仍有至少八个独立拥有并运营的全额发电站，并且所拥有的发电站中至少有一个不在根据观众份额排名的市场前四名的情况下，市场上才允许共同拥有两个全额发电站。

双网络规则。双重网络规则禁止美国四大广播网络- ABC，CBS，FOX和NBC -中的任何一个合并或共同控制。

全国电视观众收视率达到极限。根据国家电视所有权规则，一方不得拥有覆盖超过39%的美国电视家庭的电视台。然而，为了这一规则的目的，特高频电台被给予“折扣”，因此被认为只能覆盖其市场上50%的电视家庭。我们目前拥有和运营的电视台覆盖了大约38%的美国电视家庭，但根据国家所有权规则，由于折扣，我们被归因于覆盖了25%的此类家庭。

外资所有权。总体而言，《通信法》限制外国个人或实体共同拥有我们超过25%的投票权或股权。FCC的批准必须超过25%的门槛。FCC最近在审查和批准了特定的、具名的外国个人之后，在某些情况下批准了外资持股水平高达100%。

电视广播站的电缆和卫星传送

《通信法》和《联邦通信委员会规则》规范了美国有线电视系统运营商、直播卫星运营商和其他MVPD转播广播电视台的行为。根据这些规定，我们选择通过转播同意协议与MVPD就转播我们的广播电视台的权利进行谈判。通信法和FCC条例要求广播公司和某些类型的MVPD真诚地谈判以获得转播同意。一些MVPD寻求修改联邦法律，取消或以其他方式限制广播公司获得转播同意的公平补偿的能力。

程序规则

FCC还监管广播、有线电视网络和其他视频节目的内容。FCC禁止广播公司在任何时候播放淫秽内容，以及在上午6点之间播放不雅或亵渎内容。晚上10点FCC对播放不雅或亵渎节目的每个电台的最高没收处罚约为每一不雅或亵渎言论或图像约419,000美元，对于因单一行为或未采取行动而产生的任何持续违规行为，最高没收风险约为387万美元。FCC还积极监测广播公司和有线电视网络遵守与政治广告、节目赞助商的识别以及紧急警报系统的使用和完整性有关的要求的情况。此外，FCC法规要求几乎所有广播和有线电视节目以及美国通过互联网协议提供的某些节目的字幕，以及旨在确保视频节目可供残疾人使用的其他要求。


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少儿节目

我们的业务受到美国和国外适用于儿童节目的各种法规的约束。美国联邦法律和FCC规则限制了在为12岁及以下儿童设计的节目期间在广播电视台和有线电视网络上播放的商业内容的数量和内容，FCC还限制在儿童节目期间显示某些商业网站地址。此外，我们的每家广播电视台都被要求每周播出三个小时的教育和信息节目，这些节目是为16岁及以下的儿童设计的。

此外，一些政策制定者试图限制儿童和青少年流行的媒体上的食品和饮料营销。举例来说，英国已对向15岁及以下儿童播放高脂肪、高盐及高糖食物的电视广告作出限制。2007年以来英国爱尔兰、土耳其、墨西哥、智利、秘鲁、台湾和韩国也制定了各种具有类似目标的法律，全球范围内继续感受到要求采取类似限制措施的巨大压力，尤其是澳大利亚、巴西、加拿大、哥伦比亚、印度、匈牙利、新加坡、南非和法国。实施这些或类似的限制和限制可能对我们的 有线电视网络广告收入，特别是我们为儿童和青少年制作节目的网络。

广播传输标准

那些使用新标准的全方位服务电视台受到某些要求的约束，包括有义务继续播放当前ATSC 1.0广播标准中大致相同的节目流。ATSC 3.0标准可用于提供更好的图像质量和改进的移动广播观看。电视台改用ATSC 3.0运营将在设备采购和升级方面产生巨大成本。此外，消费者可能被要求购买能够接收ATSC 3.0广播的新电视机或其他设备。我们正在参与ATSC 3.0与其他广播公司的合作，并可能在未来加入更多的合作伙伴关系。

全球数据保护法和儿童隐私法

许多数据保护法影响或可能影响ViacomCBS收集、处理和传输个人数据的方式。在欧盟，《一般数据保护条例》(GDPR)规定了数据保护合规义务，并授权对不合规行为处以巨额罚款，这需要我们投入大量合规资源和努力。此外，我们开展业务的其他一些地区，包括美国、亚洲和拉丁美洲，已经颁布或正在考虑新的数据保护法规，这些法规可能会影响我们涉及个人数据处理的业务活动。例如，在美国，2020年1月1日生效的《加州消费者隐私法案》为企业创造了一系列关于如何处理加州居民个人信息的新义务，包括创建新的数据访问、数据删除和选择退出权利。此外，ViacomCBS依赖的一些将个人数据从欧盟转移到美国的机制，如使用欧盟委员会批准的标准合同条款，受到了法律挑战，允许将个人数据从欧盟转移到美国的欧盟-美国隐私盾牌框架也受到了欧盟相关当局的挑战。这些程序的结果仍然不确定，需要改变我们的国际数据传输机制。

此外，我们还受制于其他专门保护儿童利益的法律和法规，包括未成年人的在线隐私。美国儿童在线隐私保护法(COPPA)限制运营商从13岁以下儿童的网站或在线服务在线收集个人信息。2019年7月，联邦贸易委员会开始审查其实施COPPA的法规，我们预计这些法规将进行更新，以应对技术变化。在欧盟，GDPR还限制了我们处理16岁以下儿童数据的能力。这些规定还限制了我们能够在这些网站和应用程序上销售的广告类型，并要求我们对维亚康姆CBS、广告商和

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其他第三方，这可能会影响广告需求和定价。最近，巴西和中国管理儿童数据处理的法律也开始生效。这些法律可能会对COPPA和GDPR产生类似的影响，特别是在与广告有关的收集数据方面。州和联邦政策制定者也在考虑采取监管和立法方法来保护互联网上的消费者隐私，这些努力特别关注儿童和青少年。

遵守强化的数据保护法可能会相互矛盾，我们需要额外的资源和努力，而不遵守个人数据保护法规可能会导致更多的监管执法和巨额罚款或私人诉讼。

知识产权

我们从根本上来说是一家内容公司，保护我们品牌和内容的商标、版权、专利和其他知识产权法律对我们来说极其重要。 我们的做法是保护我们的电影、节目、内容、品牌、格式、人物、游戏、出版物和其他原创和获得的作品，以及附属商品和服务。未经授权复制、分发、展览或以其他方式利用受版权保护的材料会干扰受版权保护作品的市场，并扰乱我们分发我们的内容并将其货币化的能力。例如，在可能的情况下，我们使用加密、水印和数字版权管理工具等技术来保护我们的内容免受盗版和侵权。我们还积极参与执法和其他活动，以保护我们的知识产权，包括：监控分发或以其他方式侵犯我们内容的在线目的地，并在适当情况下发送删除或停止通知；使用一些社交网络和托管我们内容的其他平台使用的过滤技术；与中介机构和其他第三方合作，解决当前的侵权行为，防止未来发生更多侵权行为；以及针对未经授权分发或促进分发和利用我们内容的网站和其他在线平台提起诉讼并移交执法部门。此外，我们还在全球范围内参与各种全行业的执法行动、公共关系计划和立法活动。例如，我们在欧洲和亚洲部分地区的网站屏蔽努力取得了显著的成功，这可以有效地引导消费者远离盗版平台，转向合法平台。

尽管作出了这些努力，并为打击盗版提供了许多法律保护，但内容侵权行为的激增以及开展这些非法活动的技术工具仍然是一个挑战。未能加强法律保护和执法工具，并随着威胁的发展更新这些工具，可能会使我们更难充分保护我们的知识产权，这可能会对其价值产生负面影响，并进一步增加我们权利的执行成本，因为我们继续花费大量资源来保护我们的内容。


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我们的行政官员

截至2021年2月22日，维亚康姆CBS的高管如下：

名字年龄职位
罗伯特·M·巴基什57总裁和董事首席执行官
纳维恩·乔普拉47执行副总裁总裁，首席财务官
克里斯塔·A·达利蒙特52常务副秘书长、总法律顾问总裁
凯瑟琳·吉尔-查雷斯特56总裁常务副主计长兼首席会计官
理查德·M·琼斯55常务副总裁税务总顾问、首席退伍官
Doretha(DeDe)Lea56全球公共政策与政府关系常务副主任总裁
朱莉娅·菲尔普斯43执行副总裁总裁，首席传播和企业营销官
南希·菲利普斯53常务副秘书长总裁，首席人事官

罗伯特·M·巴基什自2019年12月以来，一直担任我们的总裁兼首席执行官和董事会成员。2016年12月至2019年12月，巴克什先生担任总裁兼维亚康姆首席执行官兼董事会成员，从2016年早些时候开始担任代理总裁和首席执行官。Bakish先生于1997年加入维亚康姆的前任(“前维亚康姆”)，并于2007年至2016年担任维亚康姆国际媒体网络及其前身MTV Networks International的首席执行官兼首席执行官总裁；负责运营和维亚康姆企业的执行副总裁总裁；负责MTV网络广告销售的执行副总裁兼首席运营官总裁；以及负责规划、发展和技术部的高级副总裁。在加入前维亚康姆之前，巴基什是博思艾伦汉密尔顿的媒体和娱乐业务合伙人。巴克什自2009年以来一直担任艾维德科技有限公司的董事首席执行官。

纳维恩·乔普拉自2020年8月以来一直担任我们的执行副总裁总裁，首席财务官。在此之前，他从2019年开始担任副总裁兼亚马逊设备和服务公司首席财务官。在加入Amazon Devices&Services之前，Chopra先生于2017年至2019年担任Pandora Media的首席财务官，并在此期间担任临时首席执行官，此前曾于2016年担任TiVo Inc.的临时首席执行官，并于2012年至2016年担任首席财务官。

克里斯塔·A·达利蒙特历任我司常务副主任总裁，总法律顾问兼秘书长2019年12月。在此之前， 2017年开始担任维亚康姆执行副总裁总裁、总法律顾问兼秘书，此前曾担任 高级副总裁，副总法律顾问兼助理秘书从2012年开始。在加入维亚康姆之前，D‘Alimonte女士是Searman&Sterling LLP的合伙人，在那里她是该公司全球并购部门的副实践部门负责人。她于1993年首次加入Searman&Sterling，并于2001年成为合伙人。

凯瑟琳·吉尔-查雷斯特 自2019年12月以来一直担任我们的执行副总裁总裁、财务总监兼首席财务官。在此之前，她从2010年起担任维亚康姆财务总监兼首席财务官高级副总裁，2010年担任维亚康姆副财务官高级副总裁，2007年起担任副财务总监总裁。在此之前，Gill-Charest女士于2001年至2007年担任WPP集团首席会计官，并于1998年至2000年担任杨氏公司副董事长总裁和全球财务总监。Gill-Charest女士还曾在1991年至1998年在时代华纳公司和1988年至1991年在NYNEX公司担任财务报告和会计政策方面的职务，并在普华永道审计业务工作了两年。

理查德·M·琼斯自2014年8月起担任我司常务副总裁、税务总顾问兼首席退伍官。在此之前，他从2006年开始在哥伦比亚广播公司担任高级副总裁和总税务法律顾问，并在前 维亚康姆从2005年开始。在此之前，他从2003年开始在NBC Universal，Inc.担任税务部副总裁、助理财务主管和税务法律顾问，并在安永的媒体和娱乐以及交易咨询服务业务方面服务了13年。Mr.Jones曾作为士官光荣地服役于美国陆军第75游骑兵团和山地师第10师。

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Doretha(DeDe)Lea自2019年12月以来，一直担任我们的执行副总裁总裁，负责全球公共政策和政府关系。在此之前，她从2013年开始担任维亚康姆全球政府事务执行副总裁总裁，从2005年开始担任政府关系部执行副总裁总裁。在此之前，Lea女士从1997年开始在前维亚康姆担任各种政府关系职位，但2004年至2005年在贝洛公司担任政府事务副总裁。在加入前维亚康姆之前，她是全国广播公司政府关系部的高级副总裁。

朱莉娅·菲尔普斯自2019年12月以来一直担任我们的执行副总裁总裁，首席传播和企业营销官。在此之前，她从2017年开始担任维亚康姆通讯、文化和营销执行副总裁总裁，此前从2017年初开始担任维亚康姆通讯和文化执行副总裁高级副总裁。在此之前2012年起，她在维亚康姆公司担任企业公关部副总裁总裁后，于2012年开始担任维亚康姆国际媒体网络公司传播部执行副总裁总裁。菲尔普斯于2005年从总部位于纽约的公关公司德弗里斯公共关系公司加盟维亚康姆。

南希·菲利普斯自2019年12月以来一直担任我们的常务副秘书长总裁，首席人事官。在此之前，她从2017年开始担任尼尔森控股有限公司执行副总裁总裁兼首席人力资源官，并于2014年至2016年担任博通公司执行副总裁总裁兼首席人力资源官。2010年至2014年，菲利普斯女士担任惠普公司成像和印刷部人力资源部高级副总裁，之前担任企业服务部人力资源部高级副总裁。2008年至2010年，菲利普斯女士在Five Third Bancorp担任执行副总裁总裁兼首席人力资源官。在此之前，菲利普斯女士在通用电气公司工作了11年，担任过各种人力资源职位。菲利普斯在1993至1997年间从事法律工作。

可用信息

我们向SEC提交年度、季度和当前报告、代理和信息声明以及其他信息。我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据1934年证券交易法（经修订）向SEC提交或提供的此类报告的任何修订，将在我们的网站上免费提供， Www.ViacomCBS.com在向美国证券交易委员会提交报告后，在合理可行的范围内尽快(在“投资者”项下)。这些文件也可以在美国证券交易委员会的网站上找到Www.sec.gov。

有关前瞻性陈述的警示说明

这份Form 10-K年度报告既包含历史陈述，也包含前瞻性陈述。所有非历史事实的陈述都是或可能被视为1995年《私人证券诉讼改革法》中的前瞻性陈述。前瞻性陈述反映了我们目前对未来结果、目的、计划和目标的预期，涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他难以预测的因素，可能导致我们的实际结果、业绩或成就与这些陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就不同。这些风险、不确定因素和其他因素在“项目1A”中讨论。风险因素“见下文。其他风险或下文讨论的风险的更新可能会在我们提交给美国证券交易委员会的新闻稿和文件中进行描述，包括但不限于我们的10-Q表格和8-K表格报告。本年度报告中的Form 10-K中包含的前瞻性陈述仅在本文件发表之日作出，我们不承担任何公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务。

第1A项。
风险因素。

各种风险可能会影响我们现在和未来的业务、财务状况或经营业绩。我们认为下述风险最为重大。可能存在其他目前未知或不可预测的因素，可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。

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与我们的商业和工业有关的风险

消费者行为的变化，以及不断发展的技术、分销平台和包装，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生负面影响

我们在媒体和娱乐业的成功取决于我们适应不断变化的内容消费模式的能力。消费者查看内容的方式以及我们行业中的技术和商业模式继续快速发展，新的分发平台，以及来自新进入者和新兴技术的日益激烈的竞争，增加了维持可预测的收入来源的复杂性。

技术进步使消费者能够在何时、何地和如何消费内容方面寻求更多的控制权，并影响了广告商接触目标受众的选择。消费者对数码和其他订阅服务偏好的转变，以及无需广告或足够的受众衡量方法的节目可用性的大幅增加，已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外，消费者越来越多地使用时移和广告拦截技术，使用户能够快进或绕过DVR等广告，或者增加订阅内容的共享，减少对电子直销、DVD和蓝光光盘产品的需求。大量使用这些技术可能会影响我们的节目对广告商的吸引力，从而对我们的广告收入产生不利影响。

为了响应消费者的感知需求，节目和节目服务分销商正在继续为消费者开发替代产品，包括SVOD和其他订阅服务；快速服务；以及移动和社交媒体平台的原创内容。此外，技术变化对MVPD的影响可能会对我们有线电视网络的收入增长能力产生不利影响。如果我们的网络和品牌不包括在这些产品和服务中，或者如果消费者越来越喜欢替代服务而不是传统的广播电视和有线电视订阅，我们可能会继续经历收视率下降，最终对我们节目的需求下降，这可能会导致收入下降。这些不断变化的分销模式还可能影响我们以对我们有利的条款谈判运输协议的能力，从而对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

为了应对这些发展，我们定期采用或开发新技术，并考虑并不时实施我们的业务模式和战略的变化，以保持竞争力，例如我们专注于流媒体，我们不能保证我们将成功预测或响应这些发展，不能保证我们不会经历中断，即使我们对这些发展做出反应，也不能保证我们开发的新技术或商业模式将与我们现有的技术和商业模式一样成功。

我们的广告收入一直受到并可能继续受到消费者内容收视率变化、受众衡量不足和广告市场状况的不利影响

我们从广告销售中获得可观的收入，广告收入的下降可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。

消费者越来越多地转向观看和购买内容的“过头”来源，越来越多的公司提供SVOD和/或快速服务，包括一些通过互联网提供独家高质量原创节目的公司。消费者可获得的娱乐选择越来越多，加剧了观众的碎片化，并通过传统的线性分发模式减少了内容的观看，这已经并可能继续导致广播和有线电视网络的收视率下降。

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直接和自动交易模式)为了提供一些抵消的好处，增加对数字产品的广告投资可能会对我们的广告量产生负面线性影响。

此外，广告销售在很大程度上依赖于受众衡量，受众衡量技术的结果可能会因各种原因而不同，包括衡量收视率的平台和使用的统计抽样方法的差异。虽然尼尔森的统计抽样方法是我们电视广告销售中使用的主要衡量方法，但我们通过基于人口普查的广告服务器数据来确定提供的印象数量，并结合提供人口构成估计的第三方数据来衡量这些平台并从中获利。多平台战役核查仍处于初级阶段，仍不能用任何一种一贯应用的方法来衡量。虽然我们预计随着视频广告市场的持续发展，围绕多平台测量的创新和标准将使我们受益，但我们仍部分依赖第三方提供这些解决方案。

广告市场的强弱可能会随着特定广告商或行业的经济前景、广告商目前的支出重点和总体经济或任何个别地理市场的经济而波动，这可能会对我们的广告收入产生不利影响。自然灾害和其他灾害、流行病、恐怖主义行为、政治不确定性或敌对行动可能导致国内和国际广告支出减少，原因是节目和服务中断、新闻报道不间断和经济不确定。2020年，由于新冠肺炎导致广告市场疲软，我们经历了广告收入的实质性负面影响。我们产生广告收入的能力还取决于对我们内容的需求、我们目标人群中的消费者、广告费率和广告商观察到的结果。

我们的成功取决于我们保持有吸引力的品牌和 我们的声誉，并提供流行节目和其他内容

我们保持有吸引力的品牌的能力，以及创建、分发和/或授权流行内容的能力，是我们成功和创造收入的关键。我们创造的收入主要取决于我们预测并持续满足美国和国际消费者的品味和期望的能力。我们内容的受欢迎程度受到以下因素的影响：我们发展和维持强大品牌知名度和良好声誉的能力；我们瞄准关键受众的能力；竞争娱乐内容的质量和吸引力；以及替代娱乐和休闲活动形式的可用性。观众的品味经常变化，预测什么会在任何时候取得成功是一个挑战。我们投入大量资金来创建和推广我们的内容，包括原创内容的制作，然后才知道它将在多大程度上获得关键的成功和消费者的欢迎。我们预期分发的内容或我们已获得转播权的体育赛事的预期受欢迎程度不足，可能会导致盈利能力下降或在很长一段时间内出现亏损。关于公司或其运营、产品、管理、员工、实践、业务合作伙伴和文化的重大负面声明或宣传，包括与我们创建和/或许可的内容相关的个人，以及我们无法对此类负面声明或宣传做出充分回应，可能会损害我们的品牌或声誉，即使此类声明不属实。我们的产品不受欢迎或我们的声誉受损可能会对我们的业务、财务状况或特定时期或更长期的运营结果产生不利影响。

节目、电影和其他版权的成本增加，以及我们对我们内容的潜在表现做出的判断，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响

在……里面电视娱乐和有线电视网络，我们制作了大量的原创节目和其他内容，我们在我们的品牌上投入了大量资源，部分目的是开发更高质量和数量的原创内容，我们还从开发我们广泛的电视节目库中获得了一部分收入。在……里面拍摄的娱乐节目，我们在电影和电视连续剧的制作、营销和发行方面投入了大量资金。我们还收购节目、电影和电视连续剧，以及各种数字内容和其他附属权利，如消费者和家庭娱乐产品，并支付与这些获得的权利相关的许可费、版税和/或或有补偿。例如，CBS体育的一些收视率最高的节目，包括大师锦标赛和NFL比赛，都是根据我们拥有的不同持续时间的节目权利提供的

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与第三方谈判。我们还授权主要唱片公司、音乐出版商和表演版权组织的各种音乐版权。

我们对原创和收购节目的投资是巨大的，涉及到与无数第三方的复杂谈判，消费者行为的快速变化增加了与各种节目成功相关的风险。热门内容的竞争非常激烈，我们可能不得不提高我们愿意为人才和知识产权支付的价格，这可能会导致成本大幅增加。此外，原创内容开发和制作市场的竞争加剧，特别是来自包括我们的流媒体服务在内的流媒体服务提供商的竞争，增加了我们的内容成本。我们可能在竞标新的流行节目的版权或与我们目前许可的流行节目的续订有关的竞标中被竞争对手击败。最后，我们的某些交易对手和供应商可能会遇到财务和运营压力，这可能会导致我们的成本增加或生产延迟。因此，不能保证当内容被广播或分发时，我们将收回我们的投资。

我们的业务所在的行业竞争激烈

我们与其他媒体公司竞争，以吸引创意人才和制作高质量的内容，并在各种第三方平台上进行发行，以吸引大量观众。对人才、内容、观众、服务提供商、制作基础设施、广告和发行的竞争非常激烈，竞争来自其他广播电视台和网络、有线电视系统和网络、流媒体服务提供商、互联网和社交媒体平台、电影制片厂和独立电影制片人和发行商、消费品公司和其他娱乐渠道和平台，以及搜索引擎、节目指南和“第二屏”应用程序。此外，其他电视台或有线电视网络可能会改变其格式或节目，新的电视台或新网络可能会采用某种格式与我们的电视台或网络直接竞争，或者电视台或网络可能会进行积极的促销活动。此外，来自更多进入市场的公司在原创内容和流媒体服务开发和生产方面的竞争继续加剧。

我们以优惠条款获得广泛分销的能力有助于我们吸引观众，进而吸引广告商，但广告公司、节目制作人、内容提供商、分销商和电视服务提供商的整合对我们的能力产生了不利影响。这种整合减少了与我们谈判的分销商的数量，并增加了合并后公司的谈判筹码和市场力量。我们的竞争对手通常包括对多种媒体业务感兴趣的公司，这些业务往往是垂直整合的，而我们的有线电视网络业务一般依赖于与第三方的分销关系。随着越来越多的有线和卫星运营商、互联网服务提供商、电信公司和其他内容分销商、聚合器和搜索提供商创建或获取自己的内容，它们可能会拥有显著的竞争优势，这可能会对我们谈判有利的分销条款或在交付市场上有效竞争的能力造成不利影响。我们的竞争对手还可以优先获得重要技术、客户数据或其他竞争信息，以及大量的财政资源。

这种竞争和整合可能导致收视率和广告减少，代销商和其他收入减少，内容成本和促销及其他费用增加，对我们的收入和盈利能力产生负面影响。不能保证我们未来能够成功地与现有或新的竞争对手竞争，也不能保证市场上的竞争或整合不会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

由于我们很大一部分收入来自数量有限的分销商，失去从属关系和分销协议、以不太有利的条款续签或对其进行不利解读可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。

我们很大一部分收入可归因于与有限数量的分销商达成的协议。这些协议通常有固定的条款，根据市场和经销商的不同而有所不同，不能保证这些协议将来会续签，或者以优惠的条款续签，包括与定价有关的条款

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和编程层。我们也可能无法修改现有协议的条款，这些条款随着时间的推移已经变得不那么有利。失去现有的包装、定位、定价或其他营销机会，失去运输，或未能与任何分销商续签协议，或以优惠条款续签或修改协议，可能会减少我们节目和节目服务的分发，并减少我们节目的潜在受众，从而对我们的增长前景和联属费用和广告收入产生负面影响。哥伦比亚广播公司电视网向附属电视台提供定期安排的节目，以换取在节目期间插入网络广告并支付反向补偿。失去此类电台关联协议可能会降低我们节目的覆盖范围，从而降低我们对广告商的吸引力，从而对我们的运营结果产生不利影响，而以不太有利的条款续签这些关联协议也可能对我们的运营结果产生不利影响。

有线电视或广播网络业务的分销商之间的整合和垂直整合为这些分销商提供了更多的筹码，并可能对我们以有利或商业合理的条款维持或获得我们网络节目的分销或我们订阅服务的分销和/或营销的能力产生不利影响。此外，电视台集团所有者之间的整合可能会增加他们的谈判筹码。此外，MVPD所面临的竞争压力，特别是在流媒体服务零售价较低的情况下，可能会对我们与MVPD续约的条款产生不利影响。此外，MVPD和流媒体服务继续为消费者开发替代产品。如果这些产品不包括我们的节目，并被广泛接受，而不是传统的产品，我们可能会经历代销商收入的下降。

我们的收入取决于主要分销商对我们的合作或分销协议条款的遵守情况。随着这些协议变得越来越复杂，关于其解释甚至其有效性的争议也越来越多，导致更大的不确定性，并不时就我们的权利和义务提起诉讼。我们的一些经销协议包含“最惠国”(“最惠国”)条款，该条款规定，如果我们与分销商签订协议，而此类协议包含的条款比拥有最惠国待遇的分销商所持的条款更优惠，则我们必须向拥有最惠国待遇的分销商提供其中一些条款。与分销商在协议的解释或有效性方面的分歧可能会对我们的附属公司和广告收入以及我们与该分销商的关系产生不利影响。

我们可能会因商誉、无形资产、FCC许可证和节目的资产减值费用而蒙受损失

我们每年测试商誉和无限期无形资产(包括FCC许可证)的减值，如果事件或情况需要中期减值评估，则在年度测试之间进行测试。未来的某些事件和情况，包括市场状况恶化、资本成本上升、广告市场下滑、观众对我们的节目或电影接受度下降、广告商转向竞争对手的广告平台和/或消费者行为的变化，可能会导致报告单位或无形资产(包括FCC许可证)的估计公允价值下调，这可能导致非现金减值费用。商誉、无形资产和/或计划的任何此类减值费用都可能对我们报告的净收益产生重大不利影响。

与合并和其他战略举措有关的风险

CBS和维亚康姆业务的整合可能比预期的更困难、更耗时或更昂贵.协同效应和其他预期效益可能不会在预期时间内实现，或者根本不会实现。

我们能否实现合并的预期收益，在很大程度上取决于我们是否有能力整合合并后公司的业务，以促进增长机会，实现预期的独立成本节约和收入增长趋势，而不会对未来增长的收入和投资产生不利影响。未能应对合并后CBS和维亚康姆业务合并所涉及的挑战，以及未能实现合并的预期好处，包括预期的协同效应，可能会对维亚康姆CBS的运营结果产生不利影响。我们业务的全面合并也可能导致材料

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意想不到的问题、费用、负债、竞争反应以及客户和其他业务关系的流失。合并两家公司的业务的困难除其他外包括：管理层将注意力转移到整合问题上；整合业务和系统，包括行政和信息技术基础设施以及财务报告和内部控制系统方面的困难；在遵守两家公司之间的标准、控制、程序和会计以及其他政策、商业文化和薪酬结构方面的挑战；整合员工以及吸引和留住关键人员(包括人才)方面的困难；在留住和获得新的客户、观众、供应商、发行商、许可人、雇员和其他人，包括材料内容提供商、制片厂、制片人、导演、演员、作者和其他人才以及广告商方面的挑战；合并带来的预期成本节约、协同效应、商业机会、融资计划和增长前景方面的困难；管理一家规模明显更大、更复杂的公司扩大业务的困难；继续开发有价值和被广泛接受的内容和技术方面的挑战；或有负债大于预期；以及与合并相关的潜在未知负债、不利后果和意外增加的开支。

即使我们的业务成功整合，合并的全部好处，包括预期的协同效应、成本节约或销售或增长机会，也可能无法实现，这些好处可能无法在预期的时间框架内实现，甚至根本无法实现。此外，在整合我们的业务时可能会产生额外的意外成本。这些因素中的许多都是我们无法控制的，其中任何一个都可能导致收入下降、成本上升以及管理时间和精力的转移，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大影响。

作为我们持续战略计划的一部分，我们已经收购并投资了新业务、产品、服务和技术，并预计将继续收购和投资这些新业务、产品、服务和技术。该等收购及战略计划可能涉及重大风险及不确定因素，包括上述类型的风险及不确定因素，以及来自该等投资的收入不足以抵销承担的任何新负债及与该等新投资相关的开支；在我们的尽职调查中未发现的可能导致我们未能实现该等投资的预期效益并招致意外负债的不明问题；以及未能成功发展收购的业务或技术。由于新的投资具有内在的风险，而且这些投资的预期收益或价值可能无法实现，因此不能保证此类投资和其他战略举措不会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

如果我们的流媒体计划不成功，我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到不利影响

我们不能保证我们的流媒体计划会成功。流媒体市场竞争激烈，我们能否吸引和留住我们付费流媒体服务的订户，包括派拉蒙+、Showtime OTT和BET+，以及我们快速服务冥王星电视的MAU，以及它们使我们能够产生的相应订阅和广告收入，将取决于我们始终如一地提供有吸引力的差异化内容、有效营销这些服务并为选择和观看这些内容提供优质体验的能力。我们的成功还需要大量投资来制作原创内容和获得第三方内容的权利，包括体育直播方面的权利，以及建立和维护关键内容和发行伙伴关系。我们需要在将我们的内容授权给我们自己的流媒体服务、放弃传统的内容授权收入来源和将我们的内容授权给第三方之间找到合适的平衡。

此外，我们竞争对手服务的相对服务级别、内容提供、促销、定价和相关功能可能会对我们吸引和留住订户和MAU的能力产生不利影响。竞争对手包括MVPD、vMVPD和其他内容提供商。如果消费者认为我们的流媒体服务与竞争对手的服务相比没有价值，包括因为我们未能引入新功能、提高定价、终止或修改促销或试用期产品、遇到技术问题或以不受欢迎的方式改变内容组合，我们可能无法吸引和留住订户和MAU。此外，许多订户和MAU来自现有订户和MAU的口碑广告。如果我们无法吸引订户和MAU，或者我们的订户或MAU出于各种原因决定不继续订阅我们的服务，包括他们不使用我们的服务

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如果需要削减家庭开支、不满意的内容、促销或试用期优惠到期或修改、竞争性服务或促销提供更好的价值或体验，或者客户服务或技术问题得不到令人满意的解决，我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到不利影响。

我们必须不断增加新的订户和MAU，以取代取消的订户并增长我们的业务，包括抵消我们传统线性分销模式中订户的下降。如果我们不能成功地与竞争对手竞争，留住和吸引新的用户和MAU，我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到不利影响。

与业务连续性、网络安全、隐私和数据保护相关的风险

对我们或我们的服务提供商的网络、信息系统和其他技术的中断或故障，或对我们的服务提供商的网络、信息系统和其他技术的网络安全攻击，以及我们的业务连续性计划因此而失败，可能会导致机密或有价值的业务或个人信息的泄露、我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。

云服务、网络、信息系统和我们使用或由我们的第三方提供商使用的其他技术，包括与我们的内容的生产和分发相关的技术系统(“系统”)对我们的业务活动至关重要，而这些系统的关闭或中断以及对这些系统的网络安全攻击会带来越来越大的风险。我们还使用内容交付网络帮助我们通过互联网向在线、移动和应用程序产品的观众和用户大容量传输节目、电影和其他内容。关机、中断和攻击可能由以下原因引起：计算机和系统的第三方黑客；计算机病毒、蠕虫、恶意软件、勒索软件和其他破坏性或破坏性软件的传播；拒绝服务攻击和其他不良行为；人为错误；以及停电、自然灾害、极端天气、恐怖袭击或其他类似事件。关闭、中断和攻击可能会对我们、我们的业务合作伙伴、员工、广告商、观众和我们内容的用户产生不利影响，包括服务降级或中断、数据丢失以及设备和数据损坏。我们采取的增加软件和硬件、升级系统和网络基础设施以及以其他方式提高系统的稳定性和效率的步骤可能不足以避免停机、中断和攻击。重大事件可能导致我们的运营中断和收入减少，管理层用于决策和运营我们业务的数据丢失或损坏，观众或广告商的不满或观众或广告商的损失，以及我们的声誉或品牌受到损害。此外，我们的恢复和业务连续性计划可能被证明不足以应对任何此类中断、故障或网络安全攻击。

我们的第三方提供商系统中维护的业务或个人数据或节目内容，包括(我们的在线、移动和应用程序产品的第三方、员工和用户的)专有信息和个人信息、包括知识产权在内的业务信息或其他机密信息，可能会受到挪用、误用、篡改或故意或意外泄露或丢失的风险。外部方可能试图渗透我们的系统或我们第三方提供商的系统，或欺诈性地诱使我们的在线、移动和应用程序产品的员工、业务合作伙伴或用户披露敏感或机密信息，以便访问我们的数据或我们的订户或用户的数据或我们的节目。近年来，在美国和其他地方，企图和成功的信息安全漏洞的数量和复杂性大幅增加，由于我们的突出地位，我们和/或我们使用的第三方提供商可能是此类攻击的特别有吸引力的目标。由于用于获得未经授权的访问或禁用、降级或破坏这些系统的技术经常变化，而且通常在启动之前无法识别，因此我们可能无法预测这些技术、实施足够的安全措施或及时或有效地补救任何入侵。此外，随着技术的变化和克服安全措施的努力变得更加复杂，制定和维持安全措施的费用很高，需要不断监测和更新。尽管我们作出了努力，但发生这些事件的可能性无法消除。

如果我们的系统或我们的第三方提供商的系统发生重大入侵，市场对我们安全措施有效性的看法可能会受到损害，我们可能会失去订户、观众、在内容泄露的情况下的收入、广告商和其他业务合作伙伴，以及我们的在线、移动和应用程序产品的用户；

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声誉、品牌和信誉可能会受到损害；我们可能会被要求花费大量资金和其他资源来修复或更换此类系统或遵守监管要求。我们还可能受到监管机构的行动和私人诉讼中的索赔。与任何数据泄露相关的成本可能是巨大的，我们可能没有足够的保险覆盖范围来赔偿与此类事件相关的任何损失。

我们受制于与隐私和个人数据保护有关的复杂、往往不一致和可能代价高昂的法律、规则、法规、行业标准和合同义务。

我们在隐私以及个人数据的收集、使用和安全方面受到美国和其他国家/地区的法律、规则和法规的约束。例如，在欧盟，GDPR规定了数据保护合规义务，并授权对不合规行为处以巨额罚款，这需要我们投入大量的合规资源和努力。此外，我们开展业务的其他一些地区已经制定或正在考虑新的数据保护法规，这些法规可能会影响我们的业务活动。在美国，2020年1月1日生效的《加州消费者隐私法》(California Consumer Privacy Act)规定了企业在如何处理加州居民个人信息方面的一系列新义务。我们还受到专门旨在保护儿童利益和未成年人在线隐私的法律和法规的约束，包括美国的COPPA和欧盟的GDPR，由于这些法规，我们被要求限制数字财产的一些功能。这些规定还限制了我们能够在这些数字资产上销售的广告类型，并要求我们为维亚康姆CBS、广告商和其他第三方的某些行为承担严格的责任，这些行为可能会影响广告需求和定价。最近，巴西和中国管理儿童数据处理的法律也开始生效。这些法律可能会对COPPA和GDPR产生类似的影响，特别是在与广告有关的收集数据方面。我们将继续投入资源，以遵守法律、行业标准或合同义务规定的数据保护和隐私标准，这些标准可能彼此不一致，尽管做出了这些努力，我们仍可能面临监管和其他法律行动。这些因素中的每一个都可能对我们的声誉、业务、财务状况或经营结果产生不利影响。

与知识产权有关的风险


我们企业的成功在一定程度上取决于我们维护知识产权并将其货币化的能力。我们从根本上是一家内容公司，对我们内容的侵权--具体地说，侵犯我们的电影和家庭娱乐产品、电视节目、数字内容、书籍和其他知识产权--会影响我们内容的价值。版权侵权在世界上许多地区特别普遍，这些地区要么缺乏类似于美国和欧洲的有效法律和技术保护措施，要么缺乏此类措施的有效执行，或者两者兼而有之。这种侵犯外国版权的行为往往也会为主要市场提供盗版内容。适用于我们内容的版权、商标和其他知识产权法律的解释，以及我们的侵权检测和执法努力仍在不断变化，一些执法方法遇到了政治上的反对。未能适当执行和/或削弱现有的知识产权法可能会使我们更难充分保护我们的知识产权并将其货币化，从而对其价值产生负面影响。

更高的带宽和更低的存储成本，以及破坏加密和其他安全功能并使侵权者能够在网上伪装身份的工具，使得盗版变得更加容易。我们和我们众多的制作和发行合作伙伴在制作和发行我们的节目和电影时运行各种技术系统，有意或无意的行为可能导致未经授权访问我们的内容。数字格式和技术的持续扩散加剧了这一风险。联网电视、机顶盒和移动设备无处不在，其中许多可以支持非法转播平台、非法视频点播或流媒体服务和预装硬件，为消费未经许可的影视内容提供了更方便、更多样和更合法的环境。未经授权访问我们的内容可能会导致提前发布电影、电视节目或其他

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以及对授权内容需求的减少，这可能会对受影响内容的价值和我们将我们的内容货币化的能力产生重大不利影响。

版权侵权减少了我们能够从合法销售和分发我们的内容中获得的收入，破坏了合法的分发渠道，降低了公众和一些附属合作伙伴对我们内容的感知价值，并抑制了我们从创建此类内容所产生的成本中收回或获利的能力。我们正积极参与执法和其他活动，以保护我们的知识产权，我们很可能会继续在这些举措上投入大量资源。防止未经授权复制、分发和展示我们的内容的努力可能会影响我们的盈利能力，并可能无法成功防止对我们业务的损害。

与宏观经济和政治条件有关的风险

新冠肺炎和其他疫情可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。

新冠肺炎疫情已经对美国和全球的宏观经济环境产生了负面影响，预计还将继续影响。美国联邦、州和地方政府当局以及世界各地的外国政府已经实施了许多命令、政策和举措，试图减少新冠肺炎的传播，例如旅行禁令和限制、隔离、就地避难令和关闭企业。困难的宏观经济环境，包括失业增加和长期失业，消费者信心下降，以及由此导致的任何衰退或经济增长长期下降，以及消费者行为因应大流行而发生的变化，已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。其他大流行或大范围的突发卫生事件可能会产生类似的影响。

由于新冠肺炎的影响，我们在2020年的广告收入遭受了实质性的负面影响，特别是在第一季度末和整个第二季度，这是由于广告市场疲软，因为广告商为了应对疫情对他们业务的影响而试图降低成本，我们有转播权的体育赛事(包括第一季度的NCAA I分区男子篮球锦标赛)被取消或推迟，以及由于制作停产导致2020-21电视转播季的延迟。虽然下降的速度在下半年有所改善，但我们无法预测未来的体育赛事是否会被取消或推迟，或者这些转播的广告收入、广告预算和广告市场是否会恢复或与历史水平相当。广告收入的任何长期下降都会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生负面影响。

2020年，新冠肺炎对我们的内容许可收入产生了负面影响。电视和电影制作的临时停产导致尚未完成的内容被放弃，向第三方提供节目的延迟，以及在我们的广播和有线电视网络上播出的原创节目和现场活动减少。我们也遇到了广告支持的许可方对我们内容的许可需求下降的情况。虽然生产已经恢复，但我们无法预测未来是否会遇到生产延迟或停产，或者内容许可收入是否会继续受到负面影响，以及会在多大程度上继续受到负面影响。此外，随着恢复生产，我们开始为应对新冠肺炎而产生与健康和安全协议相关的增量成本，预计这一做法将在2021年继续下去。

由于新冠肺炎导致放映我们电影的影院关闭或容量减少，我们的影院收入受到了负面影响，这已经影响了我们的影院发行。因此，我们重新安排了某些影院上映的时间，并将其他影院发行许可给我们自己的或第三方流媒体服务。我们无法预测电影院何时或是否会大规模重新开业，消费者是否会因为对新冠肺炎的担忧或观看习惯的改变而回到之前的水平，或者影院上映的收入是否会与历史水平相当。

此外，新冠肺炎可能会以多种其他方式影响我们的业务、财务状况和运营结果，包括：随着消费者数量的减少，对我们的代销商和广告收入产生负面影响

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通过取消或放弃订阅MVPD或vMVPD服务，可自由支配的支出；由于获得债务或股权融资的成本或难度增加，或未来对我们的债务进行再融资，我们遵守信用工具中杠杆契约的能力，或我们的债务评级降低，对我们的财务状况或我们为运营、股息或未来投资机会提供资金的能力造成负面影响；我们的节目和其他库存、商誉和其他无限期无形资产以及其他长期资产的减值；以及网络犯罪分子试图从中断中获利的网络和支付欺诈风险增加。

新冠肺炎的持续影响有多大可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大影响，这将取决于许多我们可能无法准确预测或控制的不断变化的因素，包括疫情的持续时间和程度、联邦、州、地方和外国政府行动的影响、消费者应对疫情的行为和此类政府行动，以及新冠肺炎事件后的经济和运营状况。即使新冠肺炎已经消退，我们也可能会因为它的全球经济影响而对我们的业务产生实质性的不利影响，包括已经发生或未来可能发生的任何衰退。由于疫情的演变和不确定性，我们无法全面估计新冠肺炎将对我们的业务、财务状况和运营结果产生的影响，这种影响也可能加剧本文所述的其他风险。

世界各地不同市场的政治和经济状况可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响

我们的业务在世界各地运营并拥有受众、客户和合作伙伴，我们专注于在关键市场扩大我们的国际业务，其中一些是新兴市场。出于这个原因，世界各地许多不同市场的经济状况影响着我们业务的许多方面。每个市场的经济状况也会影响受众的可自由支配支出，从而影响他们访问我们内容的意愿，以及在我们的网络上购买广告的合作伙伴的业务，导致他们减少广告支出。我们还可能受到更长的付款周期的影响。此外，随着我们扩大国际业务，我们对美元汇率波动的风险增加，不能保证下行趋势的货币会反弹，也不能保证稳定的货币在任何时期都会保持稳定。这种波动可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。此外，资本市场的波动和疲软、信贷市场收紧或我们的债务评级下调，都可能对我们获得具有成本效益的融资的能力产生不利影响。

我们的企业在开展全球业务时也面临某些固有的政治风险，包括政府对美国和其他国家的变化做出反应的报复行动，包括与贸易谈判有关的；与某些市场存在腐败和反腐败法律和法规执行有关的问题；一些市场政治不稳定的风险增加，以及阻止我们进入这些市场的冲突和制裁；贸易、移民和核争端升级；战争、恐怖主义行为或其他敌对行动；以及其他政治、经济或其他不确定因素。

这些政治和经济风险可能会在我们业务获得收入的任何市场造成不稳定，这可能导致收入减少或投资损失，从而对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

与监管和法律事务有关的风险

不遵守或改变使用.S.或外国法律或法规可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响

我们在美国和/或在我们或我们的合作伙伴所在的外国司法管辖区受到各种法律和法规的约束，包括与知识产权、内容监管、用户隐私、数据保护、反腐败、利润汇回、税收制度、配额、关税或其他贸易壁垒、货币兑换管制、经营许可证和许可要求、对外国所有权或

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投资、出口和市场准入限制，以及版权和审查的例外和限制等。

美国的电视广播和有线电视节目行业受到美国联邦法律和法规的严格监管，这些法规由包括FCC在内的多个联邦机构发布和管理。例如，我们需要从FCC获得运营我们的电视台的许可证，并定期更新它们。不能保证FCC会批准我们未来的续签申请，或者续签将是完整期限的，或者不会包括条件或资格。对我们的一个或多个许可证不续签，或在有实质性条件或修改的情况下续签，可能会对我们的收入产生实质性的不利影响。我们还必须遵守FCC对我们电视台和电视网络的所有权和运营的广泛限制，这可能会限制我们完成未来交易的能力，在某些情况下可能需要我们剥离一些电视台。

我们的业务可能会受到新法律法规、现有法律的变化、法院和监管机构对现有法律的解释的变化、可能即将出台的额外法律或法规的威胁以及我们执行法律权利的能力的不利影响。我们可能会被要求改变或限制某些业务做法，这可能会影响我们创造收入的能力。我们还可能因遵守新的和现有的法律法规而产生巨额成本，或者如果我们不遵守这些法律和法规，我们可能会被处以巨额罚款和处罚或其他责任。

我们与停产业务和以前业务相关的负债可能会对我们的财务状况产生不利影响。

我们确认了与停产业务和前业务有关的已确认和潜在的负债和成本，其中某些与媒体业务无关，包括租赁、担保、环境负债、与退休人员的养老金和医疗费用有关的负债、石棉负债、合同纠纷和其他悬而未决和受到威胁的诉讼。我们不能保证我们对这些事项的应计项目足以覆盖这些债务的全部或到期时的任何一项债务，或者任何这些债务可能在什么时候到期。因此，不能保证这些负债不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。

关于人力资本的风险

关键人才的流失可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响

我们的业务有赖于我们的管理团队的持续努力、能力和专业知识，以及与我们合作的各种创意人才和娱乐界人士。我们在一个高度专业化的行业中争夺有才华的高管，我们吸引和留住这些人的能力可能会受到我们的声誉、工作场所文化、在多样性和包容性方面的努力、我们提供的薪酬和福利以及我们对有效管理高管继任的承诺的影响。我们还雇佣或与几个拥有忠实观众的娱乐界人士签约，我们制作的电影有备受尊敬的导演、制片人、编剧、演员和其他人才。这些人对于吸引观众观看我们的内容以及实现我们的节目、电影和其他内容的成功非常重要。不能保证这些人会留在我们这里或保持他们目前的吸引力，也不能保证与留住他们或新人才相关的成本是否合理。如果我们不能以目前的条件留住这些人，或者如果我们的娱乐业人士失去了他们目前的吸引力，或者我们无法吸引新的人才，我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到不利影响。

此外，我们和我们的业务合作伙伴雇用作家、导演、演员、音乐家和其他人才、制作人员、贸易雇员、专业运动员和其他受集体谈判协议约束的人提供服务。任何劳资纠纷，包括停工、罢工或停工，都可能扰乱我们的运营并导致我们节目制作的延误，这可能会增加我们的成本，并对我们的收入、现金流和/或运营收入产生不利影响。


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与我们的所有权结构相关的风险

NAI通过其对ViacomCBS的投票控制，能够控制需要股东批准的行动

NAI通过直接和间接拥有我们的A类普通股，拥有ViacomCBS的投票权。截至2020年12月31日，NAI直接或间接拥有我们A类已发行普通股约79.4%的股份，并在合并基础上拥有我们A类普通股和B类已发行普通股约10.2%的股份。夏利·雷石东，NAI主席、首席执行官兼总裁，担任维亚康姆哥伦比亚广播公司董事会(以下简称维亚康姆CBS董事会)非执行主席。在Sumner M.Redstone先生于2020年8月11日去世之前，NAI由Redstone先生通过Sumner M.Redstone National Amusements Trust(“SMR Trust”)控制，该信托基金拥有NAI 80%的投票权，该投票权由Redstone先生单独投票。于Redstone先生去世后，根据管限SMR信托及持续信托(定义见下文)的信托协议条款，SMR信托由两个持续信托(“持续信托”)接替，每个持续信托均持有NAI有表决权股份的40%。根据管限SMR信托及持续信托的信托协议的条款，持续信托须拥有相同的七名有投票权的受托人，而每名受托人须安排每一名持续信托以与另一持续信托所持有的NAI股份相同的方式投票表决该持续信托所持有的NAI股份。雷石东是每个持续信托的七名有表决权受托人之一，也是其中一项持续信托的受益人的两名有表决权受托人之一。我们管理层的任何成员或维亚康姆CBS董事会的其他成员都不是这两个持续信托的受托人。

根据日期为2019年8月13日的治理协议的条款，NAI能够控制需要或可能通过股东批准的公司行动的结果，包括修改ViacomCBS的章程、选举或罢免董事以及涉及控制权变更的交易。例如，维亚康姆哥伦比亚广播公司的附则规定：

•我们的股东修改、更改、变更、废除或采用我们的任何章程细则时，必须获得不少于当时有权在董事选举中进行普遍投票的所有已发行股本的总投票权的多数票的赞成票，作为一个单一类别进行投票;

•我们的任何或所有董事可以在其任期届满前的任何时候被免职，无论是否有理由，只要流通股的记录持有人投赞成票，该持有者代表当时有权在董事选举中普遍投票的我们普通股的所有流通股总投票权的至少多数，在我们的股东特别会议上作为一个类别一起投票；但在合并结束日期后的两年内，我们的首席执行官的免职需要获得维亚康姆CBS董事会的“必要批准”(定义见维亚康姆CBS公司注册证书的定义，作为本年度报告10-K表格中的证物)；此外，在截止日期后的两年期间，NAI和NAI Entertainment Holdings LLC不得在没有必要批准的情况下罢免根据合并协议在合并生效时是ViacomCBS董事会成员的任何其他人士，或以其他方式成为ViacomCBS董事会成员的任何其他人士(NAI关联董事(定义见附例)除外)；以及

•根据《特拉华州普通公司法》，如果我们的股东持有的股份数量不少于授权或采取此类行动所需的最低投票数，且所有有权投票的股份均出席并投票，则该股东可以在未经会议的情况下通过书面同意采取行动。

因此，只要NAI保留投票控制权，可能拥有不同利益的ViacomCBS股东就无法影响任何此类公司行动的结果。有关更多信息，请参阅通过引用并入本年度报告10-K表格中的《治理协议》。


I-30
                                                
NAI出售维亚康姆CBS普通股的股份，其中一些是质押给贷款人的，可能会对股价产生不利影响

根据从NAI获得的信息，NAI已将NAI直接或间接拥有的我们的A类普通股和B类普通股的一部分质押给其贷款人。截至2020年12月31日，NAI向其贷款人质押的普通股总数约占我们A类普通股和B类普通股总流通股的4.1%。如果NAI的债务发生违约，贷款人取消质押股份的抵押品赎回权，贷款人不得转让、出售或处置我们A类普通股的任何质押股份，除非NAI及其关联公司实益拥有我们A类普通股50%或更少的股份，则已发行或此类股份已首先转换为我们的B类普通股。质押股份的出售可能会对我们的普通股股价产生不利影响。此外，不能保证NAI在未来某个时候不会出售或质押我们普通股的额外股份，这可能会对我们的普通股股价产生不利影响。

项目1B。
未解决的员工评论。

不适用。

第二项。
财产。

我们的重要物理特性如下所述。此外，我们在美国和世界各地拥有和租赁办公、演播室、制作和仓库以及广播、天线和卫星传输设施，供我们的业务使用。我们认为我们的财产足以满足我们目前的需要。

维亚康姆CBS

•我们的全球总部位于纽约纽约百老汇1515号，我们在这里租用了约160万平方英尺的办公室，用于公司和我们的某些运营部门的行政、行政和商业办公室。租约将持续到2031年，根据续签时的市场价格，有两个续签选项，每个选项为期十年。

•我们还拥有一栋位于51 West 52nd Street，New York，New York的建筑，面积约为892，000平方英尺。在该大厦855，000平方英尺的办公空间中，我们占用约270，000平方英尺，并将余额租予第三方。我们已宣布有意在市场条件允许时出售该物业。

电视娱乐

•我们拥有CBS广播中心综合体，位于纽约州纽约市西57街524号，占地约3.7英亩，包括约860，000平方英尺的办公室，演播室和制作空间。

•我们拥有哥伦比亚广播公司演播室中心，位于加利福尼亚州演播室城雷德福大道4024号，占地约40英亩，用于行政和行政办公室、舞台和生产设施以及其他辅助用途。

•根据一份2023年到期的租约，我们在纽约州纽约市西57街555号拥有约330,000平方英尺的办公和生产空间。

有线电视网络

•根据一份将于2022年到期的租约，我们在纽约州哈德逊街345号拥有约281,000平方英尺的办公和生产空间。


I-31
                                                
•根据一份将于2028年到期的租约，我们在加利福尼亚州洛杉矶北高华街1575号拥有约210,000平方英尺的办公和生产空间。

•我们位于纽约州哈帕克的网络运营中心占地约9英亩，占地约65,000平方英尺。

•位于加利福尼亚州伯班克西橄榄大道203-231号的Nickelodeon动画工作室拥有约18万平方英尺的工作室和办公空间，根据两份将于2036年到期的租约出租。

•Nickelodeon的Live Action Studio在加利福尼亚州伯班克阿拉米达西大道3000号的Burbank Studios拥有约108,000平方英尺的舞台和办公空间，租约将于2024年到期。

•根据2026年到期的租约，Showtime Networks租赁了纽约州纽约百老汇1633号约253,000平方英尺的办公和制作空间，并根据2028年到期的租约租赁了加利福尼亚州西好莱坞福尔摩沙大道1041号约56,000平方英尺的办公空间。

•Telefe在其位于阿根廷布宜诺斯艾利斯的自有和租赁设施中占据了约496,000平方英尺的办公、演播室和制作空间、传输设施和其他辅助用途。

•VCNI在其自有和租赁的伦敦霍利新月会设施中占据了大约140,000平方英尺的办公、工作室和制作空间。

•Network 10租赁了澳大利亚新南威尔士州皮尔蒙特桑德斯街1号约12万平方英尺的办公、工作室和制作空间，租约将于2023年到期。

拍摄的娱乐节目

•派拉蒙拥有派拉蒙电影制片厂地块，位于加利福尼亚州洛杉矶梅尔罗斯大道5555号，占地约62英亩，占地约185万平方英尺，用于行政、行政和商业办公室、音响舞台、制作设施、剧院、设备设施和其他辅助用途。

第三项。
法律诉讼。

合并财务报表附注20“财务报表及补充资料--合并财务报表附注”附注20“法律事项”项下所载资料，以供参考。

第四项。
煤矿安全信息披露。

不适用。

I-32
                                                
第II部
第五项。
ViacomCBS Inc.的市场普通股、相关股东事项及购买股本证券。
我们的有表决权的A类普通股和无表决权的B类普通股分别在纳斯达克股票市场有限责任公司上市交易，代码分别为“VIACA”和“VIAC”。

我们宣布，在2020年的每个季度，我们的A类和B类普通股都将派发季度现金股息，全年的总股息为6.01亿美元，或每股0.96美元。2019年12月19日，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，总股息为1.5亿美元。在合并之前，维亚康姆和CBS分别在2019年前三个季度和2018年四个季度的每个季度宣布了季度现金股息。2019年前三季度，哥伦比亚广播公司宣布每股股息总额为0.54美元，总股息为2.05亿美元。在截至2018年12月31日的一年中，哥伦比亚广播公司宣布每股股息总额为0.72美元，年度股息总额为2.74亿美元。2019年前三季度，维亚康姆宣布每股股息总额为0.60美元，股息总额为2.45亿美元。在截至2018年12月31日的一年中，维亚康姆宣布每股股息总额为0.8美元，年度股息总额为3.25亿美元。

2021年2月9日，我们宣布我们的A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，于2021年4月1日支付。我们目前预计将继续向股东支付定期现金股息。

2010年11月，我们宣布董事会批准了一项计划，在公开市场购买或其他类型的交易(包括加速股票回购或私下谈判交易)中回购15亿美元的普通股。自那以来，已批准并宣布了总计164亿美元的各种增资，包括最近将股票回购计划增加到2016年7月28日可用资金总额60亿美元。在2020年第四季度，我们没有购买任何普通股。截至2020年12月31日，我们公开宣布的股票回购计划剩余授权金额为23.6亿美元。

截至2021年2月19日，我们A类普通股约有2,133名记录持有人，我们B类普通股约有29,999名记录持有人。
II-1
                                                
P绩效图
下图将我们A类和B类普通股的股东累计总回报与标准普尔500指数(S)和标准普尔500媒体和娱乐产业集团指数(S)中上市公司的累计总回报进行了比较。我们于2020年开始发布S媒体和娱乐指数，以提供与前几年公布的同行公司组(“之前的同行组”)相比，媒体行业中更广泛的公司的比较。相应地，此图还显示了美国证券交易委员会在变化年份要求的Preor Peer Group的累计股东回报。

业绩图表假设在截至2020年12月31日的日历年度内，于2015年12月31日向我们的A类普通股和B类普通股、S指数、S 500媒体和娱乐指数以及下文确定的先前同行集团各投资了100美元，包括股息再投资。

累计股东回报总额
截至2020年12月31日的五年
viac-20201231_g5.jpg
十二月三十一日，201520162017201820192020
A类普通股$100$126$117$87$91$79
B类普通股$100$137$128$96$94$87
S&标普500指数$100$112$136$130$171$203
上一级对等组(a)
$100$102$110$125$157$189
S&标普500传媒娱乐指数$100$114$121$108$145$190
(A)先行同业集团由以下公司组成：迪士尼(“迪士尼”)、福克斯公司和探索公司。
II-2
                                                
第7项。管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析。
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)
管理层对ViacomCBS Inc.经营业绩和财务状况的讨论和分析。应与综合财务报表及相关附注一并阅读。本文件中提及的“ViacomCBS”、“公司”、“我们”和“我们的”指ViacomCBS Inc.。及其综合附属公司，除非文意另有所指。

管理层讨论和分析业务结果和财务状况的重要内容包括：
•概述—ViacomCBS的概要以及我们的业务和运营亮点。
•综合经营成果—我们于截至二零二零年十二月三十一日止三个年度各年的综合业绩分析。
•细分市场的运营结果—截至2020年12月31日止三个年度各年按可报告分部基准分析业绩。
•流动性与资本资源—讨论我们截至2020年12月31日止三个年度各年的现金流量，以及我们截至2020年12月31日的未偿还债务、承担和或然事项。
•关键会计政策-关于管理层认为需要对估计进行重大判断和使用并可能对我们的财务报表产生重大影响的会计政策的详细情况。
•法律事务-讨论我们所参与的法律问题。
•市场风险-讨论如何管理对市场和利率风险的敞口。
概述
维亚康姆CBS是一家领先的全球媒体和娱乐公司，为全球观众创造优质内容和体验。
与维亚康姆公司合并。
2019年12月4日，维亚康姆公司(Viacom Inc.)与哥伦比亚广播公司(CBS Corporation)合并，哥伦比亚广播公司(CBS)继续作为幸存的公司(合并)。在合并生效时，合并后的公司更名为ViacomCBS Inc.。合并被视为共同控制的实体之间的交易，因为National Amusements，Inc.(“NAI”)是CBS和Viacom各自的控股股东(并仍是ViacomCBS的控股股东)。合并完成后，维亚康姆的净资产与哥伦比亚广播公司的净资产按其历史账面价值合并，两家公司在所有列报期间均按合并基础列报。
II-3



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

新冠肺炎的影响
冠状病毒病(“新冠肺炎”)疫情对美国和全球的宏观经济环境以及我们的业务、财务状况和2020年的经营业绩产生了负面影响。我们的广告收入受到了实质性的负面影响，特别是在第一季度末和整个第二季度，这是由于广告市场疲软，因为广告商试图降低成本，以应对疫情对他们业务的影响，以及我们有转播权的体育赛事的取消，包括NCAA甲级男子篮球锦标赛(NCAA锦标赛)第一季度，以及由于临时停产而推迟2020-21年的电视转播季。下半年的下降速度较低，第三和第四季度的情况有所改善。虽然我们无法预测广告收入何时或是否会恢复到历史水平，但我们预计2021年将受到较小程度的影响。

新冠肺炎在2020年也对我们的内容许可收入产生了负面影响。电视和电影制作的临时停产导致尚未完成的内容被放弃，向第三方提供节目的延迟，以及在我们的广播和有线电视网络上播出的原创节目和现场活动减少。我们也遇到了广告支持的许可方对我们内容的许可需求下降的情况。虽然生产已经恢复，但我们无法预测未来是否会遇到生产延迟或停产，或者内容许可收入是否会继续受到负面影响，以及会在多大程度上继续受到负面影响。此外，随着生产的恢复，我们开始产生与健康和安全协议有关的增量成本，预计这些成本将持续到2021年。

此外，由于新冠肺炎导致放映我们电影的影院关闭或容量减少，我们的影院收入受到了负面影响，这影响了我们2020年的影院上映。因此，我们重新安排了某些影院上映的时间，并将其他影院发行许可给我们自己的或第三方流媒体服务。我们无法预测电影院何时或是否会大规模重新开业，消费者是否会因为对新冠肺炎的担忧或观看习惯的改变而回到之前的水平，或者影院上映的收入是否会与历史水平相当。

虽然新冠肺炎对我们的部分业务产生了负面影响，但我们受益于订阅流媒体服务的订户数量和冥王星电视月度活跃用户(MAU)的增加。此外，由于制作和发行成本降低(主要原因是停产和影院上映减少)、广告和促销费用降低以及成本节约举措，收入下降的影响已部分缓解。在这段市场不确定时期，我们已采取措施加强我们的财务状况，例如发行长期债务和赎回近期债务，这在《流动性与资本资源》一节中有所讨论，我们将继续积极关注新冠肺炎及相关事件对商业票据和信贷市场的潜在影响。

新冠肺炎对我们的业务、财务状况和运营结果的持续影响的程度将取决于许多我们可能无法准确预测或控制的不断变化的因素，包括疫情的持续时间和程度、联邦、州、地方和外国政府行动的影响、消费者应对疫情的行为和此类政府行动，以及新冠肺炎事件后的经济和运营状况。即使新冠肺炎已经消退，我们也可能会因为它的全球经济影响而对我们的业务产生实质性的不利影响，包括已经发生或未来可能发生的任何衰退。由于大流行的演变和不确定性质，我们无法估计对我们的业务、财务状况及经营业绩.
II-4



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

运营亮点2020年对比2019年
综合经营业绩增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
公认会计原则：
收入$25,285 $26,998 $(1,713)(6)%
营业收入$4,139 $4,146 $(7)— %
持续经营净收益
公司：ViacomCBS
$2,305 $3,168 $(863)(27)%
持续运营的稀释每股收益
公司：ViacomCBS
$3.73 $5.13 $(1.40)(27)%
业务活动提供的现金流量净额
持续运营
$2,215 $1,171 $1,044 89 %
非GAAP：(a)
调整后的OIBDA$5,132 $5,393 $(261)(5)%
调整后的持续经营净收益
公司：ViacomCBS
$2,595 $2,983 $(388)(13)%
持续运营的调整后稀释每股收益
公司：ViacomCBS
$4.20 $4.83 $(.63)(13)%
自由现金流$1,891 $826 $1,065 129 %
(A)见“非公认会计准则计量的对账“和”自由现金流根据美国公认的会计原则(“GAAP”)，将非GAAP结果与最直接可比的财务指标进行对账。

2020年，新冠肺炎的收入从2019年的27亿美元下降到252.9亿美元，降幅为6%，原因是微博对我们业务的不利影响，包括广告市场需求下降、电影院容量关闭或减少、我们拥有转播权的现场活动取消以及生产停产。收入比较也受到CBS在2019年转播年度帐篷杆体育赛事、超级碗以及NCAA锦标赛半决赛和锦标赛的影响，我们有权与其他网络轮流转播，包括2019年和2021年。此外，NCAA锦标赛前几轮的比赛每年由CBS和特纳广播系统公司(简称特纳)平分。然而，由于新冠肺炎的原因，2020年全国大学生体育协会锦标赛被取消。这些下降被流媒体收入49%的增长部分抵消，反映出我们的流媒体服务的增长，包括冥王星电视、CBS All Access(将于2021年3月更名为派拉蒙+)、Showtime Networks的高级订阅流媒体服务(Showtime OTT)和BET+，以及创纪录的政治广告销售。

2020年的营业收入持平于41.4亿美元。每一年度均受到被确认为影响可比性的项目的影响，包括节目、重组和减值费用及其他公司事项的成本，以及于2020年出售CNET Media Group(“CMG”)的收益及于2019年出售CBS电视城物业及音响舞台业务(“CBS电视城”)的收益。请参阅“非公认会计准则衡量标准的对账。“经调整后的OIBDA下降5%，主要反映收入下降，但因停产导致开支下降、2020年若干大型体育赛事缺席、院线上映减少、广告及推广成本下降反映播放原创节目减少，以及节省成本(包括重组活动)所带来的好处，部分抵销了收入的下降。较低的支出被支持我们流媒体服务增长和扩张的成本增加部分抵消。

2020年，可归因于维亚康姆CBS的持续运营净收益和来自持续运营的稀释每股收益分别比2019年下降27%。这些比较受到被确定为影响可比性的项目的影响，包括上述影响营业收入、债务清偿损失的项目
II-5



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2020年，投资净收益和离散税目。可归因于ViacomCBS的经调整持续业务净收益和经调整稀释每股收益分别下降13%，反映出经调整OIBDA较低以及非控股权益在许可利润中的份额下降南方公园在2020年第二季度。经调整的OIBDA、可归因于维亚康姆CBS的经调整的持续业务净收益以及来自持续业务的经调整稀释每股收益均为非GAAP财务指标。请参阅“非公认会计准则计量的对账关于财务结果中不包括的项目的细节，以及调整后的结果与根据公认会计原则最直接可比的财务衡量标准的对账。

2020年，我们通过持续运营产生的运营现金流为22.2亿美元，而2019年为11.7亿美元。2020年自由现金流为18.9亿美元，而2019年为8.26亿美元。这些增长主要反映支出减少，包括与新冠肺炎有关的停产和成本节约导致的节目、制作、广告和分销费用减少，以及2020年所得税支付减少。这些项目被收入下降以及重组、合并相关成本和实现协同效应的成本增加所部分抵消。运营现金流和自由现金流包括为实现协同效应而支付的重组、合并相关成本和成本，2020年和2019年的总额分别为5.84亿美元和3.62亿美元。2020年的自由现金流还包括与实现协同增效的成本相关的资本支出4000万美元。自由现金流是一种非公认会计准则的财务计量。请参阅“自由现金流用于将经营活动提供的净现金流量与自由现金流量进行对账，这是公认会计准则财务指标中最直接的可比指标。

非公认会计准则计量的对账
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度业绩包括某些被确定为影响可比性的项目。经调整的OIBDA、经调整的持续业务的所得税前收益、经调整的所得税拨备、可归因于ViacomCBS的经调整的持续业务净收益以及来自持续业务的经调整摊薄每股收益(统称为“经调整的措施”)不包括这些项目的影响，不是按照公认会计准则计算的业绩衡量标准。我们使用这些衡量标准来评估我们的经营业绩。这些措施是管理层用来规划和预测未来期间的主要指标之一，也是我们运营实力和业务表现的重要指标。此外，我们使用调整后的OIBDA对预期收购进行估值等。我们相信，这些衡量标准对投资者是相关和有用的，因为它们允许投资者以类似于我们管理层使用的方法来查看业绩；提供对我们潜在业绩的更清晰的视角；使投资者、分析师和同行更容易将我们的经营业绩与行业内的其他公司进行比较，并比较我们的同比业绩。

由于调整后的衡量标准不是按照公认会计原则计算的，因此不应单独考虑或替代营业收入、所得税前持续经营的收益、所得税拨备、维亚康姆CBS的持续经营净收益或持续经营的稀释每股收益，视情况而定。根据我们的计算，这些指标可能无法与其他公司采用的类似名称的指标相比较。

II-6



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表根据公认会计原则将调整后的指标与其最直接可比的财务指标进行了核对。
截至十二月三十一日止的年度：202020192018
营业收入(GAAP)$4,139 $4,146 $5,062 
折旧及摊销(a)
430 438 427 
重组和其他公司事项 (b)
618 769 489 
编程费用 (b)
159 589 162 
从销售中获利(b)
(214)(549)— 
调整后的OIBDA(非GAAP)$5,132 $5,393 $6,140 
(a)包括减值支出2，500万美元及2，000万美元，以分别将无形资产账面值减至二零二零年及二零一九年之公平值。2020年还包括加速折旧1200万美元的技术，这些技术因与合并相关的协同效应计划而被放弃。
(b)关于影响可比性的项目的更多信息，见下表的说明。
截至2020年12月31日的年度
所得税前持续经营收益所得税拨备归属于ViacomCBS的持续经营净利润持续运营的稀释每股收益
已报告(GAAP)$3,147 $(535)$2,305 $3.73 
影响可比性的项目：
重组和其他公司事项 (a)
618 (133)485 .79 
减值费用(b)
25 (6)19 .03 
废弃技术折旧 (c)
12 (3)9 .01 
编程费用 (d)
159 (39)120 .20 
从销售中获利(e)
(214)31 (183)(.30)
投资净收益 (f)
(206)50 (156)(.25)
债务清偿损失126 (29)97 .16 
离散税目(g)
— (110)(110)(.18)
权益法投资减值— — 9 .01 
调整后(非GAAP)$3,667 $(774)$2,595 $4.20 
(a)反映遣散费、离职成本及与合并有关的其他成本，以及撇减分类为持作出售的物业及设备的费用。
(B)反映了将两个市场的催化裂化许可证的账面价值降低到其公允价值的费用。
(C)反映了因与合并有关的协同效应计划而放弃的技术的加速折旧。
(d)节目费用主要与因COVID—19相关的生产停工而放弃若干不完整节目有关。
(e)反映了出售CMG的收益。
(F)主要反映我们在FuboTV，Inc.(“FuboTV”)的投资价值增加，该投资于2020年第四季度出售。
(G)主要反映由于2020年第三季度颁布的英国企业所得税税率从17%上调至19%而对我们的英国递延所得税净资产进行重新计量的收益。
II-7



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2019年12月31日的年度
所得税前持续经营收益所得税优惠(拨备)归属于ViacomCBS的持续经营净利润持续运营的稀释每股收益
已报告(GAAP)$3,223 $29 $3,168 $5.13 
影响可比性的项目：
重组和其他公司事项 (a)
769 (133)636 1.03 
减值费用(b)
20 (6)14 .02 
编程费用 (c)
589 (142)447 .73 
从销售中获利(d)
(549)163 (386)(.63)
投资净收益 (e)
(85)16 (69)(.11)
离散税目(f)
— (827)(827)(1.34)
调整后(非GAAP)$3,967 $(900)$2,983 $4.83 
(A)反映与重组活动有关的遣散费及离职费用，以及与合并、涉及本公司的法律程序及其他公司事宜有关的成本。
(B)反映将我们在澳大利亚的国际广播牌照的账面价值降低至其公允价值的费用。
(C)节目费用主要反映与某些节目的预期货币化变化相关的加速摊销，以及与合并后实施的管理层变动相关的停止播出、改变未来播出模式或不再续订某些节目的决定。
(D)反映出售哥伦比亚广播公司电视城的收益。
(E)反映有价证券收益1.13亿美元；出售和收购合资企业收益2,200万美元；将投资减值至公允价值的减值费用5,000万美元。
(F)主要反映因重组国际业务而在附属公司之间转移无形资产而产生的递延税项利益7.68亿美元；根据美国政府就2017年12月颁布的联邦税法(“税改法案”)就有关税务立场的进一步澄清而在编制2018年联邦纳税申报表时实现的税项优惠4,400万美元；以及因受让人破产而触发的3,900万美元税收优惠。
II-8



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2018年12月31日的年度
所得税前持续经营收益所得税拨备归属于ViacomCBS的持续经营净利润持续运营的稀释每股收益
已报告(GAAP)$3,984 $(580)$3,320 $5.35 
影响可比性的项目：
重组和其他公司事项 (a)
489 (116)373 .59 
编程费用 (b)
162 (39)123 .20 
债务清偿收益(18)4 (14)(.02)
投资净亏损(c)
53 (16)37 .06 
离散税目(d)
— (297)(297)(.48)
调整后(非GAAP)$4,670 $(1,044)$3,542 $5.70 
(A)主要反映与重组活动有关的遣散费及离职费用，以及与法律诉讼、成本转换计划、本公司调查及评估潜在合并活动有关的专业费用。
(B)反映我们的节目策略变化所产生的节目费用，包括CBS电影公司和我们的有线电视网络与管理层变动有关的部门。
(C)反映2,300万美元的有价证券亏损；4,600万美元的减值费用以将一项投资减记至其公允价值；以及向我们的合资伙伴出售Viacom18 1%的股权所获得的1,600万美元的收益。
(D)主要反映与税改法案及其他税法修订有关的离散税项净额8,000万美元；与美国国税局(“国税局”)批准的税务会计方法更改有关的税项净额7,100万美元；以及与2019年出售CBS TV City有关的资本损失结转有关的1.4亿美元估值免税额的冲销。
综合运营结果-2020年与2019年
收入
按客户类型分类的收入占总数的百分比占总数的百分比增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，2020收入2019收入$%
广告$9,751 38 %$11,074 41 %$(1,323)(12)%
附属公司9,166 36 8,602 32 564 7 
内容许可5,963 24 6,483 24 (520)(8)
戏剧性180 1 547 2 (367)(67)
其他225 1 292 1 (67)(23)
总收入$25,285 100 %$26,998 100 %$(1,713)(6)%
II-9



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

流媒体收入
下表按类型和细分列出我们的全球流媒体收入。流媒体收入来自我们的付费及免费流媒体服务的广告，包括Pluto TV、CBS All Access（将于2021年3月更名为Paramount+）及CBSN；我们的付费流媒体服务的订阅费，包括CBS All Access、Showtime OTT、BET+及Noggin；以及我们其他数字视频产品的广告及订阅。
按类型划分的流媒体收入增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
广告$1,418 $1,005 $413 41 %
订阅(a)
1,143 709 434 61 
流媒体总收入$2,561 $1,714 $847 49 %
按细分市场划分的流媒体收入增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
电视娱乐 (b)
$911 $701 $210 30 %
有线电视网络(c)
1,650 1,013 637 63 
流媒体总收入$2,561 $1,714 $847 49 %
(A)订阅流媒体收入包括在附属公司收入中。
(B)主要包括CBS All Access、CBSN和其他CBS品牌数字视频产品。
(C)主要包括冥王星电视、Showtime OTT、BET+、Noggin、我们的国际流媒体服务，以及其他数字视频产品。
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的财年，流媒体收入总额分别为24.6亿美元和16.3亿美元。截至2020年12月31日，我们的全球流媒体用户总数为2990万，其中国内用户为1920万；冥王星电视的全球MAU为4310万，其中国内MAU为3010万。全球订户包括直接通过我们拥有和运营的应用程序和网站或通过第三方分销商访问我们国内或国际流媒体服务的客户。
广告
广告收入主要来自出售CBS电视网、我们的基本有线电视网络和电视台上的广告位，以及我们的广告支持的流媒体服务和我们的网站。我们的广告收入包括综合营销服务，为我们的广告商提供独特的品牌内容和定制赞助机会。2020年，广告收入下降12%是由新冠肺炎的不利影响造成的，包括广告市场需求下降和全国大学生体育协会锦标赛取消，以及与哥伦比亚广播公司2019年对我们有权与其他电视台轮播的年度触须杆运动赛事、超级碗、全国半决赛和全国大学生体育协会锦标赛的转播进行比较。以Pluto TV为首的我们的流媒体业务广告增长41%，以及与2020年美国总统大选相关的创纪录的政治广告收入，部分抵消了这些下降。

2021年，广告收入对比将受益于超级碗LV还有全国大学生体育协会锦标赛。根据目前与NFL的合同，超级碗在CBS电视网与其他电视台轮流转播，直到2022年赛季，CBS将在2019年和2021年转播这些比赛。根据与NCAA和特纳达成的协议，NCAA锦标赛的全国半决赛和锦标赛每隔一年在CBS播出一次，直到2032年，包括2019年和2021年，每年前几轮的比赛由CBS和特纳平分。
II-10



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

然而，由于新冠肺炎的原因，2020年全国大学生体育协会锦标赛被取消。2021年转播这些体育赛事的好处将部分被较低的政治广告销售所抵消。

2020年，国内广告收入从2019年的97.2亿美元下降到85.7亿美元，降幅为12%；国际广告收入从2019年的13.6亿美元下降到11.8亿美元，降幅为13%，其中包括汇率变化2个百分点的不利影响。

附属公司
联属公司收入主要包括向多频道视频节目分销商(“MVPD”)及第三方直播电视串流服务(“虚拟MVPD”或“vMVPD”)收取的传送我们有线电视网络的费用(“有线电视联属费用”)，从CBS电视网络附属电视台收取的费用(“反向补偿”)；授权MVPD及vMVPD传送我们拥有的电视台的费用(“转播费”)；以及我们的串流服务的订阅费。2020年，联属公司收入增长7%，反映了订阅流收入的增长，反向补偿和转播费收入的增加，以及我们在vMVPD服务上推出基本有线网络。订阅流媒体收入增长61%，主要反映了CBS All Access和Showtime OTT的订户增长，以及2019年9月BET+的推出。反向补偿和转播费收入增长19%，这是由于与CBS电视网、MVPD和VMVPD附属电视台的年度合同增加和合同续签。这些增长被MVPD为我们的有线网络支付的较低的线性附属费用部分抵消，这反映了订户的下降。2020年，国内联属公司收入从2019年的79.4亿美元增长至85.2亿美元，而国际联属公司收入从2019年的6.65亿美元下降至6.45亿美元，降幅为3%，其中包括汇率变化2个百分点的不利影响。

内容许可
内容许可收入主要包括向有线和广播网、电视台以及订阅视频点播(“SVOD”)和免费视频点播服务授予我们内部制作的电视和电影节目的展览权的费用；家庭娱乐收入，来自通过DVD和蓝光光盘向批发和零售合作伙伴销售和分发我们的内容，以及通过交易式视频点播(TVOD)和电子直销服务以交易方式观看我们的内容；使用我们的商标和品牌用于消费产品、娱乐和现场活动的费用；以及第三方节目发行的费用。2020年，内容许可收入下降了8%，反映出许可量下降的主要原因是前一年期间就图书馆节目达成了几项重要的许可协议，新冠肺炎导致生产停产，以及2019年期间几部电视剧最后一季的许可收入可观，包括《处女简》和初等。这些下降被国内流媒体版权的授权部分抵消了南方公园 到2020年的一家SVOD提供商。

展览权授权收入在节目向被许可方提供用于展览的许可期开始时确认，因此，内容许可收入的比较受到我们为多年许可协议提供节目的时间的波动的影响。

戏剧性
影院收入主要来自通过观众门票销售在全球影院发行电影。2020年，影院收入的下降反映了各地因新冠肺炎事件导致影院关闭或减员2020年的大部分时间。
II-11



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

其他
其他收入主要包括租赁生产设施的收入以及来自搜索和电子商务合作伙伴的数字收入。于二零二零年，其他收入减少23%，主要反映由于COVID—19导致生产停止，租赁生产设施的收入减少。

运营费用
的百分比的百分比
按业务类型列出的运营成本费用运营中运营中增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，2020费用2019费用$%
生产$6,425 43 %$6,797 41 %$(372)(5)%
编程3,779 25 4,287 26 (508)(12)
参与、剩余和
分布
2,634 18 3,147 19 (513)(16)
编程收费159 1 589 3 (430)N/m
其他1,995 13 1,893 11 102 5 
总运营费用$14,992 100 %$16,713 100 %$(1,721)(10)%
N/M-没有意义
生产
制作费用主要反映内部制作的电视和戏剧电影内容的成本摊销，以及包括直播人才在内的其他电视制作成本。在2020年，5%的降幅主要反映了受新冠肺炎影响导致的生产量减少，包括我们原创节目的剧集减少和影院上映数量的减少。

编程
节目支出反映了在我们的电视广播网络、有线电视网络和电视台上展示的收购节目的摊销。*2020年，节目支出减少12%是由于体育节目成本下降，包括与CBS对2019年NCAA锦标赛的转播进行比较。这一下降也反映了我们广播网的节目组合。

参与、剩余与分配
参与、剩余和发行成本主要包括电视和电影节目的参与和剩余费用，以及与电影和电视内容有关的其他发行费用，如印刷和广告。2020年，参与、剩余和发行成本下降了16%，反映了前一年支持影院上映的发行成本，包括双子座男人,火箭人, 和多拉和失落的黄金之城。在2020年期间，由于新冠肺炎导致电影院关闭或容量减少，影院发行成本大幅下降。费用的下降也反映了内容许可收入的下降，以及每年获得许可的图书的组合。

编程收费
于二零二零年，我们录得节目费用1. 59亿元，主要与因COVID—19相关的生产停工而放弃若干不完整节目有关。

2019年，与合并相关，我们在整个组织范围内实施了管理变革。与这些变化相关的是，我们对我们所有的
II-12



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

业务，包括对我们的节目在市场上的最佳使用进行评估，这导致识别出与管理层战略不符的节目。因此，我们记录了5.89亿美元的节目费用，主要反映了与某些节目预期货币化变化相关的加速摊销，以及决定停止播出、改变未来的播出模式或不续订某些节目。
其他
其他运营费用主要包括薪酬、与我们附属电视台的收入分享成本，以及与我们的运营相关的其他辅助成本和管理费用。*2020年，其他运营费用增长5%是由于转播和订阅流媒体收入的增长导致收入分享成本增加。

销售、一般和行政费用
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
销售、一般和行政费用$5,320 $5,481 $(161)(3)%
销售、一般及行政(“SG&A”)开支包括销售及市场推广成本、占用、专业服务费及后勤支援(包括员工薪酬)所产生的开支。SG&A费用减少3%是由于重组和其他成本节约措施节省的费用，以及与新冠肺炎关闭相关的差旅和娱乐费用减少以及其他费用减少所推动的。SG&A支出的减少还包括广告和推广成本的下降，反映出原创节目的播放减少，但这部分被支持我们的流媒体服务增长和扩张的成本增加所抵消。

折旧及摊销
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
折旧及摊销$430 $438 $(8)(2)%

折旧和摊销费用反映固定资产的折旧，包括融资租赁项下的应答器和设备、有限寿命无形资产的摊销以及固定资产和无形资产的减值(如适用)。2020年，摊销费用 包括2,500万美元的减值费用电视娱乐分部将两个市场的FCC牌照的账面价值减记为其公允价值(见综合财务报表附注6)，并减记因与合并相关的协同计划而放弃技术而导致的加速折旧1,200万美元(见综合财务报表附注4)。2019年，摊销费用包括2000万美元的减值费用，用于将澳大利亚广播许可证的账面价值降至其公允价值。折旧和摊销的比较还包括由于资产完全折旧而导致的下降。

II-13



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

重组及其他公司事宜
在2020年至2019年期间，我们记录了重组和其他公司事项的成本如下：
截至2013年12月31日止的年度，20202019
遣散费$472 $395 
退出成本和其他70 23 
重组费用542 418 
与合并相关的成本56 294 
其他公司事务20 57 
重组及其他公司事宜$618 $769 
在截至2020年12月31日的年度内，我们记录了5.42亿美元的重组费用，与合并相关的成本转型举措相关，以努力减少我们业务的裁员。这些费用主要包括遣散费，包括加速授予基于股票的薪酬。此外，在2020年，我们因合并产生了5,600万美元的成本，其中包括主要与整合活动相关的专业费用，以及与交易相关的奖金。我们还产生了500万美元的成本，用于与处置和其他公司事务相关的专业费用，我们记录了1500万美元的费用，用于减记被归类为持有以供出售的财产和设备，减去出售成本。

截至2019年12月31日止年度，我们录得重组费用4.18亿美元，主要为遣散费，包括与合并有关的股票薪酬加速归属，以及与2019年第一季度启动的重组计划相关的成本，根据该计划，向自愿选择参与的若干合资格员工提供遣散费。此外，2019年我们与合并相关的成本为2.94亿美元，包括财务咨询、法律和其他专业费用、交易相关奖金和合同高管薪酬，包括合并引发的基于股票的薪酬的加速归属。我们还产生了与解决一宗商业纠纷有关的费用40,000,000美元，以及与涉及本公司的法律诉讼(见综合财务报表附注20)及其他公司事宜有关的费用17,000,000美元。
2020年和2019年的重组费用包括终止合同债务所产生的费用和与退出租赁有关的费用。

从销售中获利
2020年，我们完成了以4.84亿美元将CMG出售给Red Ventures的交易，其中包括估计的营运资金调整。 收购价格包括在成交时支付的4.59亿美元现金和一笔2500万美元的信贷，将在五年内用于购买Red Ventures的广告和数据许可。这笔交易带来了2.14亿美元的收益。

2019年，我们以7.5亿美元完成了对CBS电视城的出售。我们已保证在出售完成后的头五年内，业务将产生特定水平的现金流。这笔交易导致2019年收益5.49亿美元，其中包括减少担保债务项下应支付估计金额的现值。

II-14



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

利息支出和利息收入
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
利息支出$(1,031)$(962)$69 7 %
利息收入$60 $66 $(6)(9)%
下表呈列我们于二零二零年及二零一九年十二月三十一日的未偿还债务结余（不包括融资租赁）及加权平均利率：
加权平均加权平均
12月31日，2020利率2019利率
长期债务总额$19,612 4.80 %$17,976 4.70 %
商业票据$— 不适用$699 2.07 %
其他银行借款$95 3.50 %$— 不适用
不适用-不适用
投资净收益
2020年，投资净收益为2.06亿美元，主要反映我们于2020年第四季度出售的fuboTV投资公允价值增加2.13亿美元，2019年投资净收益为8500万美元，反映有价证券收益1.13亿美元，出售及收购合营企业的收益2200万美元，以及将一项投资撇减至其公允价值的减值支出5000万美元。

债务清偿损失
2020年，我们记录了与提前赎回27.7亿美元长期债务相关的1.26亿美元债务清偿亏损。

其他项目，净额
下表列出其他项目的构成部分，净额。
截至2013年12月31日的一年，20202019
养恤金和退休后福利费用$(69)$(99)
汇兑损失(35)(18)
其他3 5 
其他项目，净额$(101)$(112)
所得税拨备
所得税准备金是对持续经营的收益在所得税和被投资公司股权损失前征收的联邦、州和地方税以及外国税。2020年，我们记录了5.35亿美元的所得税拨备，实际所得税税率为17.0%。所得税拨备包括1.1亿美元的独立税收优惠，主要包括因第三季度英国企业所得税税率从17%上调至19%而用于重新计量我们的英国递延所得税净资产的1亿美元的优惠，以及与准备2019年纳税申报单相关的1300万美元的优惠。这些项目，加上对#年确定为影响可比性的项目的1.29亿美元的净税收优惠非公认会计准则计量的对账，包括重组和其他
II-15



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

公司事务、节目费用和投资净收益使我们的实际所得税税率降低了4.1个百分点。

2019年，我们记录了2900万美元的税收优惠，反映了(0.9%)的有效所得税税率。所得税优惠包括8.27亿美元的离散项目，主要包括7.68亿美元的税收优惠，这是由于我们的子公司之间因重组我们的国际业务而转移无形资产所产生的；根据美国政府对与税改法案相关的税收状况的进一步澄清，在编制2018年联邦纳税申报单时实现的4400万美元的税收优惠；以及3900万美元的税收优惠，主要与被投资公司的破产有关。这些项目，加上被确定为影响#年可比性的项目的净税收优惠1.02亿美元非公认会计准则衡量标准的对账，包括重组和其他公司事务、节目费用和销售收益，有效所得税税率降低了23.6个百分点。

于二零二零年三月，美国政府颁布税务法例，其中载有在COVID—19疫情期间支持业务的条文（“CARES法案”），包括递延若干工资税的雇主部分、可退还工资税抵免，以及对合资格装修物业的税务折旧方法进行技术修订。CARES法案对二零二零年的综合财务报表并无重大影响。我们预计CARES法案条款的未来影响不会重大。

被投资公司亏损中的权益，税后净额
下表列出了我们的权益法投资中被投资公司的权益损失。
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
被投资公司亏损中的权益$(47)$(72)$25 35 %
税收优惠19 19 — — 
被投资公司亏损中的权益，税后净额$(28)$(53)$25 47 %
于二零二零年，被投资公司亏损之权益（扣除税项）包括与一间国际电视合营企业有关之减值支出9百万元。

可归因于非控股权益的净收益
截至2013年12月31日的一年，20202019
可归因于非控股的净收益
利益
$(279)$(31)
2020年， 非控股权益应占净盈利主要反映我们的合资伙伴应占国内流媒体版权许可的溢利， 南方公园于2020年第二季度向SVOD供应商提供。

II-16



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

来自持续经营业务的净利润及来自持续经营业务的摊薄每股收益
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
持续经营业务净收益归属于
维亚康姆CBS		$2,305 $3,168 $(863)(27)%
持续运营产生的稀释每股收益可归因于
维亚康姆CBS		$3.73 $5.13 $(1.40)(27)%
于二零二零年，ViacomCBS应占持续经营业务净盈利及持续经营业务摊薄每股盈利各减少27%，反映二零一九年更高的离散税务优惠。

已终止经营业务的净利润，扣除税项
于2020年第四季度，我们订立协议，将出版业务Simon & Schister出售给Bertelsmann SE & Co. KGaA的全资附属公司Penguin Random House LLC。Simon & Schuster于所有呈列期间的综合财务报表中呈列为已终止经营业务。

下表载列截至二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度来自已终止经营业务之净盈利详情。
截至2020年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他(a)
总计
收入$901 $— $901 
成本和支出：
运营中573 (19)554 
销售、一般和行政172 — 172 
折旧及摊销5 — 5 
重组费用10 — 10 
总成本和费用760 (19)741 
营业收入141 19 160 
其他项目，净额(5)— (5)
已终止业务的收益136 19 155 
所得税拨备(34)(4)(38)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$102 $15 $117 
截至2019年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他(a)
总计
收入$814 $— $814 
成本和支出：
运营中510 (50)460 
销售、一般和行政166 — 166 
折旧及摊销5 — 5 
重组费用6 — 6 
总成本和费用687 (50)637 
营业收入127 50 177 
其他项目，净额(5)— (5)
已终止业务的收益122 50 172 
所得税拨备(20)(12)(32)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$102 $38 $140 
(a)优先权与Famous Players Inc.先前已终止经营业务相关租赁的弥偿责任有关。（“著名球员”）。

II-17



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2019年与2018年合并经营业绩
收入
按客户类型分类的收入占总数的百分比占总数的百分比增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，2019收入2018收入$%
广告$11,074 41 %$10,841 41 %$233 2 %
附属公司8,602 32 8,376 32 226 3 
内容许可6,483 24 6,163 23 320 5 
戏剧性547 2 744 3 (197)(26)
其他292 1 301 1 (9)(3)
总收入$26,998 100 %$26,425 100 %$573 2 %
广告
就2019年而言，广告收入增长2%是由国内广告收入增长5%推动的，反映CBS在2019年转播触角体育赛事，主要是超级碗LIII以及NCAA锦标赛的全国半决赛和锦标赛，以及包括冥王星电视在内的我们流媒体业务的更高收入。这些增长被我们拥有的电视台政治广告销售的下降部分抵消，这是中期选举带来的好处到2018年的结果。国际广告收入下降了14%，反映了汇率变化的不利影响，以及澳大利亚和英国市场的疲软，但阿根廷的定价和政治广告增加部分抵消了这一影响。汇率变动对广告总收入比较产生了1个百分点的不利影响，对国际广告收入比较产生了9个百分点的不利影响。
附属公司
2019年，联属公司收入增长3%，反映出反向补偿和转播费收入增长20%，这是由于与MVPD和vMVPD的年度合同增加和合同续签，以及我们的流媒体服务(包括CBS All Access)增长45% 和Showtime OTT，受订户增长的推动。这些增长被5%的有线电视联属费用下降部分抵消，这主要是由于订户减少所致。由于汇率变化的不利影响，国内联属公司收入增长了4%，而国际联属公司收入比2018年下降了6%。汇率变化对总关联收入比较产生了1个百分点的不利影响，对国际关联收入比较产生了6个百分点的不利影响。

内容许可
2019年，内容许可收入增长了5%，主要反映了我们内容国内许可收入的增加，这是由第三方节目制作和向SVOD提供商许可节目所推动的。这些增长被国际许可收入的下降部分抵消。

戏剧性
2019年，影院收入下降了26%，主要反映了与2018年相比的困难，其中包括任务：不可能--失败和一个安静的地方E.2019年的影院收入得益于《火箭人, 双子座男人和多拉和失落的黄金之城，以及2018年版本的持续成功， 大黄蜂.国内戏剧收入下降31%，国际戏剧收入下降23%。
II-18



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

其他
于二零一九年，其他收入减少3%，主要反映于二零一九年一月出售CBS电视城导致租赁制作设施的收入减少。

运营费用
占总数的百分比占总数的百分比
按业务类型列出的运营成本费用运营中运营中增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，2019费用2018费用$%
生产$6,797 41 %$6,483 42 %$314 5 %
编程4,287 26 3,965 26 322 8 
参与、剩余和
分布
3,147 19 3,057 20 90 3 
编程收费589 3 162 1 427 N/m
其他1,893 11 1,732 11 161 9 
总运营费用$16,713 100 %$15,399 100 %$1,314 9 %
N/M-没有意义
生产
2019年，制作费用增长5%，反映了对内容投资的增加，包括为在多个平台(包括我们的流媒体服务和有线网络)上发行而制作的系列剧数量增加，以及与内容许可收入增加相关的电视制作成本摊销增加。这些增长被故事片成本的较低摊销部分抵消，这是由于2018年与任务：不可能--失败.

编程
2019年，节目费用增长8%是由更高的体育节目成本推动的，主要来自CBS播出的超级碗LIII以及2019年CBS没有播出的2019年NCAA锦标赛的全国半决赛和冠军赛，以及我们在2019年3月收购的冥王星电视的节目。这些增长被我们有线电视网络收购节目摊销减少所部分抵消。

参与、剩余与分配
2019年，参与、剩余和分发成本增加了3%，原因是与内容许可收入增加相关的参与成本上升。
编程收费
2019年，与合并相关，我们在整个组织范围内实施了管理变革。针对这些变化，我们对我们所有业务的节目组合进行了评估，包括对我们的节目在市场上的最佳使用进行了评估，结果发现了与管理层战略不符的节目。因此，我们记录了5.89亿美元的节目费用，主要反映了与某些节目预期货币化变化相关的加速摊销，以及决定停止播出、改变未来的播出模式或不续订某些节目。
II-19



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

此外，在2018年，在管理层变动方面，我们记录了1.62亿美元的节目费用，与我们节目策略的变化有关，包括CBS电影公司，该公司将重点从影院电影转移到为我们的流媒体服务开发内容，以及我们的有线电视网络我们停止使用某些节目的片段。
其他
2019年，其他运营费用增长9%，主要反映了与我们流媒体服务的增长和扩张相关的成本上升。

销售、一般和行政费用
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20192018$%
销售、一般和行政费用$5,481 $5,048 $433 9 %
2019年，SG&A费用增长9%是由广告和营销成本上升推动的，反映了系列首播数量和与我们的流媒体服务相关的成本的增加，以及自2019年第一季度收购Pluto TV和Pop TV以来的纳入。这些增长被与重组活动相关的成本节约和2018年CBS高级管理层变动导致的薪酬成本节省部分抵消。
折旧及摊销
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20192018$%
折旧及摊销$438 $427 $11 3 %
2019年的折旧和摊销费用包括2000万美元的减值费用，用于将澳大利亚广播许可证的账面价值降至其公允价值。

重组及其他公司事宜
2019年至2018年期间，我们记录了重组和其他公司事项的成本如下：
截至2013年12月31日止的年度，20192018
遣散费$395 $234 
退出成本和其他23 75 
重组费用418 309 
重组相关成本— 52 
与合并相关的成本294 — 
其他公司事务57 128 
重组及其他公司事宜$769 $489 

截至2019年12月31日止年度，我们录得重组费用4.18亿美元，主要为遣散费，包括与合并有关的股票薪酬加速归属，以及与2019年第一季度启动的重组计划相关的成本，根据该计划，向自愿选择参与的若干合资格员工提供遣散费。此外，2019年我们与合并相关的成本为2.94亿美元，包括财务咨询、法律和其他专业费用、与交易相关的奖金和合同高管薪酬，包括加速
II-20



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

股票薪酬的归属，这是由合并引发的。我们还产生了与解决一宗商业纠纷有关的费用40,000,000美元，以及与涉及本公司的法律诉讼(见综合财务报表附注20)及其他公司事宜有关的费用17,000,000美元。

在截至2018年12月31日的年度内，我们记录了3.09亿美元的重组费用，这是由于成本转换计划以提高利润率而产生的，以及与重组相关的成本5200万美元，其中包括与该等计划相关的第三方专业服务。此外，在2018年，我们记录了1.28亿美元的支出，主要用于与法律诉讼、公司调查和评估潜在合并活动相关的专业费用。

2019年和2018年的重组费用包括终止合同义务所产生的费用和与退出租赁有关的费用。

从销售中获利
2019年，我们以7.5亿美元完成了对CBS电视城的出售，获得了5.49亿美元的收益。我们还在2018年第四季度确认了1.4亿美元的税收优惠，用于冲销与此次出售相关的与资本损失结转相关的估值拨备。

利息支出和利息收入
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20192018$%
利息支出$(962)$(1,030)$(68)(7)%
利息收入$66 $79 $(13)(16)%
下表列出了我们截至2019年12月31日和2018年12月31日的未偿债务余额(不包括融资租赁)和加权平均利率：
加权平均加权平均
12月31日，2019利率2018利率
长期债务总额 $17,976 4.70 %$18,370 4.64 %
商业票据$699 2.07 %$674 3.02 %
投资净收益（损失）
2019年，8,500万美元的投资净收益包括1.13亿美元的有价证券收益，2,200万美元的合资企业出售和收购收益，以及将投资减记为公允价值的5,000万美元减值费用。2018年，投资净亏损5,300万美元，包括2,300万美元的有价证券亏损，4,600万美元的减值费用以将投资减记至其公允价值，以及将维亚康姆18的1%股权出售给我们的合资伙伴获得的1,600万美元的收益。

提前清偿债务的收益
2018年，我们录得与到期前赎回优先票据和债券相关的1800万美元债务清偿收益，总额为11.3亿美元。

II-21



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

其他项目，净额
下表列出其他项目的构成部分，净额。
截至2013年12月31日的一年，20192018
养恤金和退休后福利费用$(99)$(65)
汇兑损失(18)(19)
其他5 (8)
其他项目，净额$(112)$(92)
所得税优惠(拨备)
2019年，我们记录了2900万美元的税收优惠，反映了(0.9%)的有效所得税税率。所得税优惠包括8.27亿美元的离散项目，主要包括7.68亿美元的税收优惠，这是由于我们的子公司之间因重组我们的国际业务而转移无形资产所产生的；根据美国政府对与税改法案相关的税收状况的进一步澄清，在编制2018年联邦纳税申报单时实现的4400万美元的税收优惠；以及3900万美元的税收优惠，主要与被投资公司的破产有关。这些项目，加上被确定为影响#年可比性的项目的净税收优惠1.02亿美元非公认会计准则衡量标准的对账，包括重组和其他公司事务、节目费用和销售收益，有效所得税税率降低了23.6个百分点。

2018年，所得税拨备为5.8亿美元，实际所得税税率为14.6%。所得税拨备包括2.97亿美元的离散项目，主要包括冲销与2019年出售CBS TV City有关的与资本损失结转有关的1.4亿美元估值津贴；与税改法案和其他税法变化有关的8,000万美元税收优惠；以及与美国国税局批准的税务会计方法改变有关的7,100万美元税收优惠。

被投资公司亏损中的权益，税后净额
下表列出了我们的权益法投资中被投资公司的权益损失。
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20192018$%
被投资公司亏损中的权益$(72)$(62)$(10)(16)%
税收优惠19 15 4 27 
被投资公司亏损中的权益，税后净额$(53)$(47)$(6)(13)%
II-22



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

来自持续经营业务的净利润及来自持续经营业务的摊薄每股收益
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20192018$%
持续经营业务净收益归属于
维亚康姆CBS		$3,168 $3,320 $(152)(5)%
持续运营产生的稀释每股收益可归因于
维亚康姆CBS		$5.13 $5.35 $(.22)(4)%
2019年，ViacomCBS应占持续经营业务净利润及持续经营业务摊薄每股收益分别减少5%及4%，主要受营业收入下降带动，主要反映我们增加内容投资。较低的营业收入被上述离散税务优惠部分抵销。

已终止经营业务的净利润，扣除税项
下表载列截至二零一九年及二零一八年十二月三十一日止年度来自已终止经营业务之净盈利详情。
截至2019年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他(a)
总计
收入$814 $— $814 
成本和支出：
运营中510 (50)460 
销售、一般和行政166 — 166 
折旧及摊销5 — 5 
重组费用6 — 6 
总成本和费用687 (50)637 
营业收入127 50 177 
其他项目，净额(5)— (5)
已终止业务的收益122 50 172 
所得税拨备(20)(12)(32)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$102 $38 $140 
截至2018年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他 (a)
总计
收入$825 $— $825 
成本和支出：
运营中518 (42)476 
销售、一般和行政158 — 158 
折旧及摊销6 — 6 
重组费用1 — 1 
总成本和费用683 (42)641 
营业收入142 42 184 
其他项目，净额(2)— (2)
已终止业务的收益140 42 182 
所得税拨备(37)(10)(47)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$103 $32 $135 
(a)优先权涉及与Famous Players先前已终止经营有关的租赁的弥偿责任。

II-23



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

细分市场
我们的业务分为以下三个部分：
 
电视娱乐：中国电视娱乐 包括CBS电视网，我们的国内广播网络；CBS Studios和CBS Media Ventures，我们的电视制作和辛迪加业务；我们的CBS品牌流媒体服务，包括CBS All Access（将于二零二一年三月更名为派拉蒙+）及CBSN等；CBS Sports Network，我们专注于大学体育及其他体育的有线电视网络；哥伦比亚广播公司电视台，我们拥有的广播电视台。 电视娱乐的收入主要来自广告销售，内容的授权和分发，以及联盟收入，包括反向补偿，转播费和我们流媒体服务的订阅费。
 
有线电视网络：中国有线电视网络经营一系列付费付费有线电视网络，包括Showtime；基本有线电视网络，包括BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络和Smithsonian Channel等；流媒体服务，包括Pluto TV、Showtime OTT、Noggin和BET+；这些品牌的国际扩展；以及我们的国际免费广播网络，包括Network 10、Channel 5和Telefe。有线电视网络的收入主要来自联属公司收入，包括MVPD和vMVPD传输我们有线网络的费用，以及我们流媒体服务的订阅费；广告销售；以及我们内容和品牌的许可。
 
拍摄的娱乐节目：我们拍摄的娱乐节目Segment经营着派拉蒙影业、派拉蒙播放器、派拉蒙动画和派拉蒙电视工作室，还包括合并后的合资企业Miramax。电影娱乐公司的收入主要来自在影院发行及/或发行电影、透过家庭娱乐发行及/或发行电影及电视产品、将电影及电视产品授权予电视及数码平台及其他附属活动。

在2020年第四季度，我们达成了一项协议，出售Simon&Schuster，这是之前报道的出版 细分市场。Simon&Schuster在我们所有列报期间的合并财务报表中都已作为非连续性业务列报。

根据财务会计准则分部报告指引，我们列报营业收入(亏损)(不包括折旧及摊销、基于股票的薪酬、重组及其他公司事项的成本、编程费用及销售收益)(“经调整的OIBDA”)，以此作为根据财务会计准则分部报告的主要损益计量。我们相信，调整后的OIBDA的列报对投资者是相关和有用的，因为它允许投资者以与我们管理层使用的主要方法类似的方式查看部门业绩，并增强他们了解我们经营业绩的能力。基于股票的薪酬不包括在我们的部门损益衡量标准中，因为它是由我们的董事会在与公司执行管理层协商后制定和批准的。基于股票的薪酬作为我们综合调整后的OIBDA的一个组成部分包括在内。经调整的OIBDA与我们的综合净收益的对账列于综合财务报表附注19。

II-24



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

分部运营结果-2020年与2019年
占总数的百分比占总数的百分比增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，2020收入2019收入$%
收入：
电视娱乐$10,700 42 %$11,924 44 %$(1,224)(10)%
有线电视网络12,589 50 12,449 46 140 1 
拍摄的娱乐节目2,562 10 2,990 11 (428)(14)
公司/淘汰(566)(2)(365)(1)(201)(55)
总收入$25,285 100 %$26,998 100 %$(1,713)(6)%
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
调整后的OIBDA：
电视娱乐$1,857 $2,443 $(586)(24)%
有线电视网络3,746 3,515 231 7 
拍摄的娱乐节目215 80 135 169 
公司/淘汰(500)(449)(51)(11)
基于股票的薪酬(186)(196)10 5 
调整后的OIBDA合计5,132 5,393 (261)(5)
折旧及摊销(430)(438)8 2 
重组及其他公司事宜(618)(769)151 N/m
编程收费(159)(589)430 N/m
销售收益214 549 (335)N/m
营业总收入$4,139 $4,146 $(7)— %
N/M-没有意义
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
折旧和摊销：
电视娱乐$162 $150 $12 8 %
有线电视网络205 219 (14)(6)
拍摄的娱乐节目36 37 (1)(3)
公司27 32 (5)(16)
折旧及摊销总额$430 $438 $(8)(2)%
II-25



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

电视娱乐
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
广告$5,035 $6,008 $(973)(16)%
附属公司3,129 2,550 579 23 
内容许可2,369 3,157 (788)(25)
其他167 209 (42)(20)
收入$10,700 $11,924 $(1,224)(10)%
调整后的OIBDA$1,857 $2,443 $(586)(24)%

收入
2020年， 收入下降10%的主要原因是与哥伦比亚广播公司2019年转播的帐篷杆体育赛事的对比、新冠肺炎对我们2020年业务的影响(包括广告市场疲软和电视转播季推迟开始)以及内容许可收入下降，但被关联公司收入的增长部分抵消。
广告
16% 广告收入下降的主要原因是前述新冠肺炎的影响，以及与哥伦比亚广播公司播出的超级碗LIII以及2019年的NCAA锦标赛。根据目前与NFL的合同，超级碗在CBS电视网与其他电视台轮流转播，直到2022年赛季，CBS将在2019年和2021年转播这些比赛。原定于2020年第一季度由哥伦比亚广播公司播出的2020年全国大学生体育协会锦标赛因新冠肺炎而被取消。此外，根据与NCAA和特纳的协议，CBS每隔一年播出一次NCAA锦标赛的全国半决赛和锦标赛，直到2032年，并于2019年第二季度在CBS播出。2020年的广告收入得益于与2020年美国总统大选相关的创纪录的政治广告。

附属公司
联属公司收入增长23%，反映出反向补偿和转播费收入增长19%，以及CBS All Access的订户增长。

内容许可
内容许可收入下降25%，主要是由于2020年我们节目的许可量减少，因为2019年包括几个重要的图书馆节目许可协议和几个系列最后一季的许可，包括《处女简》和初等，2020年受到与新冠肺炎相关的生产延迟的影响。

其他
其他收入下降20%，主要是由于新冠肺炎导致停产导致生产设施租赁收入下降。

2021年的收入将受益于CBS电视网播出的超级碗LV以及NCAA锦标赛的全国半决赛和冠军赛。2021年的可比性将是负的
II-26



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

然而，受与2020年美国总统大选进行比较而导致的政治广告收入下降的影响。

调整后的OIBDA
调整后的OIBDA下降了24%，原因是收入下降和成本增加，以支持CBS All Access的增长和扩张。由于与2019年重大体育赛事的转播相比，制作和节目成本降低，2020年因新冠肺炎而停产，以及节目组合，这些减少被部分抵消。由于内容许可收入下降，参与费用也较低。
有线电视网络
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
广告$4,743 $5,129 $(386)(8)%
附属公司6,037 6,052 (15)— 
内容许可1,809 1,268 541 43 
收入$12,589 $12,449 $140 1 %
调整后的OIBDA$3,746 $3,515 $231 7 %

收入
2020年，由于内容许可收入增加，收入增长了1%，主要反映了国内流媒体版权的许可南方公园卖给一家SVOD提供商，部分被广告收入下降所抵消。国内收入增长了4%，而国际收入下降了10%，其中包括汇率变化带来的2个百分点的不利影响。

广告
广告收入下降了8%，主要是受新冠肺炎不良影响的推动。国内广告收入下降了6%，反映出线性印象的下降，包括新冠肺炎导致的广告市场疲软。这一下降部分被我们流媒体业务的增长所抵消，包括冥王星电视的收入, 该公司于2019年3月被收购，定价更高。国际广告收入下降了12%，主要反映了广告市场的疲软。汇率变化对全球和国际广告收入都产生了1个百分点的不利影响。

附属公司
国内联属公司收入持平，这是因为我们的有线网络订户的下降被我们的订阅流媒体服务(包括Showtime OTT、BET+和Noggin)的增长以及我们的基本有线网络在vMVPD服务上的推出所抵消。国际联属公司的收入下降了3%，其中包括汇率变化带来的1个百分点的不利影响。

内容许可
内容许可收入的43%增长主要是国内节目许可对SVOD提供商增长的结果，主要来自南方公园，以及更高的下载到自己的收入，这是由黄石公园。

II-27



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

调整后的OIBDA
经调整OIBDA增长7%，受收入增长及SG & A开支下降带动，反映因播放较少原创节目、重组及其他成本节约措施而节省的广告及推广成本下降，以及因COVID—19导致停业而减少的差旅及娱乐开支。这些成本减少部分被每年授权的书籍组合所导致的参与成本增加所抵销。
拍摄的娱乐节目
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20202019$%
戏剧性$180 $547 $(367)(67)%
家庭娱乐709 623 86 14 
发牌1,598 1,709 (111)(6)
其他75 111 (36)(32)
收入$2,562 $2,990 $(428)(14)%
调整后的OIBDA$215 $80 $135 169 %
收入
于二零二零年，收益减少14%反映二零二零年大部分时间因COVID—19而关闭或减少电影院容量的影响。

戏剧性
影院收入减少67%反映了影院关闭或容量减少的影响，大部分的 2020.本年度的票房收入得益于戏剧性的发行， 刺猬索尼克在第一季度，虽然前一年受益于几个重要的戏剧发行，.

家庭娱乐
家庭娱乐收入增长14%，主要是由于2020年收购的Miramax的目录和游戏销量增加所致。本年度受益于2020年发布的 刺猬索尼克 和终结者：黑暗命运， 以及双子座男人2019年底在家庭娱乐市场发布，, 去年， 大黄蜂、火箭人、不可能的任务—辐射 和即时家庭.

发牌
授权收入减少6%，主要是由于目录标题、为第三方制作的电视节目授权收入减少， 和音乐权利。这些减少部分被Miramax游戏在2020年和本年度发行的授权所抵消，包括 爱情鸟 和国际许可证 《海绵宝宝》电影《Sponge on the Run》

调整后的OIBDA
经调整OIBDA增加135，000，000元，乃由于由于COVID—19导致本年度影院上映减少而减少的发行及电影制作成本抵销有余。2009年12月24日 拍摄的娱乐节目本集团的业务活动可能会在本集团的业务活动中出现。
II-28



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

发行成本，包括印刷和广告，一般在电影上映之前和整个电影上映期间产生，而各电影的收入确认为通过电影的影院放映和随后的发行窗口赚取的收入.
分部经营业绩—2019年对比2018年
占总数的百分比占总数的百分比增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，2019收入2018收入$%
收入：
电视娱乐$11,924 44 %$11,061 42 %$863 8 %
有线电视网络12,449 46 12,683 48 (234)(2)
拍摄的娱乐节目2,990 11 2,956 11 34 1 
公司/淘汰(365)(1)(275)(1)(90)(33)
总收入$26,998 100 %$26,425 100 %$573 2 %
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20192018$%
调整后的OIBDA：
电视娱乐$2,443 $2,466 $(23)(1)%
有线电视网络3,515 4,341 (826)(19)
拍摄的娱乐节目80 (33)113 N/m
公司/淘汰(449)(433)(16)(4)
基于股票的薪酬(196)(201)5 2 
调整后的OIBDA合计5,393 6,140 (747)(12)
折旧及摊销(438)(427)(11)(3)
重组及其他公司事宜(769)(489)(280)N/m
编程收费(589)(162)(427)N/m
销售收益549 — 549 N/m
营业总收入$4,146 $5,062 $(916)(18)%
N/M-没有意义
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20192018$%
折旧和摊销：
电视娱乐$150 $160 $(10)(6)%
有线电视网络219 194 25 13 
拍摄的娱乐节目37 38 (1)(3)
公司32 35 (3)(9)
折旧及摊销总额$438 $427 $11 3 %
II-29



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

电视娱乐
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20192018$%
广告$6,008 $5,751 $257 4 %
附属公司2,550 2,082 468 22 
内容许可3,157 3,006 151 5 
其他209 222 (13)(6)
收入$11,924 $11,061 $863 8 %
调整后的OIBDA$2,443 $2,466 $(23)(1)%

收入
2019年，8%的增长电视娱乐 收入反映了该部门每个主要收入来源的增长。
广告
广告收入4%的增长是由CBS播出的超级碗LIII以及2019年NCAA锦标赛的全国半决赛和锦标赛，但由于中期选举对2018年的好处，其他体育赛事的时间安排和政治广告减少部分抵消了这一影响。根据目前与NFL的合同，超级碗在CBS电视网与其他电视台轮流转播到2022年赛季，根据与NCAA和特纳的当前协议，NCAA锦标赛的全国半决赛和锦标赛每隔一年在CBS电视网播出一次，直到2032年。

附属公司
联属公司的收入增长了22%，主要是由于反向补偿和转播费收入增加了20%，以及CBS All Access的订户增长。

内容许可
内容许可增加了5%，原因是为第三方制作节目的收入增加，包括难以置信和对我来说已经死了，以及将图书馆节目授权给SVOD提供商带来的更高收入。

调整后的OIBDA
调整后的OIBDA下降1%，原因是增加了对内容的投资，以及与我们的流媒体服务的增长和扩张相关的成本上升，但部分被更高的收入所抵消。
II-30



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

有线电视网络
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20192018$%
广告$5,129 $5,130 $(1)— %
附属公司6,052 6,294 (242)(4)
内容许可1,268 1,259 9 1 
收入$12,449 $12,683 $(234)(2)%
调整后的OIBDA$3,515 $4,341 $(826)(19)%

收入
2019年，收入比2018年下降了2%，反映了汇率变化2个百分点的不利影响。与2018年相比，中国国内收入基本持平，因为广告收入的增加被附属公司收入的下降所抵消。国际收入下降了9%，主要是由于汇率变化造成了7个百分点的不利影响。

广告
广告收入与2018年持平，其中包括汇率变化3个百分点的不利影响。国内广告收入增长了6%，反映出我们流媒体业务的收入增加。 包括冥王星电视台, 该公司于2019年3月被收购。国内广告的增长也反映了更高的定价和纳入流行电视的结果. 我们开始整合流行电视 2019年3月，我们收购了我们没有拥有的50%的股份，这使我们的所有权达到100%。这些增长被较低的线性印象部分抵消。国际广告收入下降了13%，主要反映了汇率变化9个百分点的不利影响，以及澳大利亚和英国市场的疲软，但阿根廷的定价和政治广告增加部分抵消了这一影响。

附属公司
代销商收入下降了4%，其中包括汇率变化带来的1个百分点的不利影响。国内联属公司收入下降4%，主要是由于我们有线电视网络的传统MVPD用户减少所致。这些下降被Showtime OTT的增长部分抵消，Showtime OTT包括流行电视的结果, 以及运输协议下的合同费率增加。国际联属公司的收入下降了6%，反映了汇率变化的6个百分点的不利影响。

内容许可
内容许可收入增长1%，其中包括汇率变化1个百分点的不利影响，这是为第三方制作节目的收入增加的结果，包括真实世界和Bellator混合武术项目。这些增长部分被二级市场收入下降所抵消，这是由于Showtime原创电视剧续签了一份重要的国内许可协议。德克斯特2018年。

调整后的OIBDA
调整后的OIBDA下降19%，原因是收入下降以及对内容的投资增加以及广告和促销费用增加。
II-31



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

拍摄的娱乐节目
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20192018$%
戏剧性$547 $744 $(197)(26)%
家庭娱乐623 617 6 1 
发牌1,709 1,493 216 14 
其他111 102 9 9 
收入$2,990 $2,956 $34 1 %
调整后的OIBDA$80 $(33)$113 N/m
N/M-没有意义

收入
2019年，收入增长1%反映了授权收入的增长，部分被影院收入下降所抵消。外汇汇率变动对收入比较产生1个百分点的不利影响。
戏剧性
影院收入减少26%主要反映与2018年的困难比较，其中包括《 Mission：Impossible—Fallout 和一个安静的地方. 2019年的收入得益于 火箭人，双子座人和多拉和失落的黄金之城，以及2018年版本的持续成功， 大黄蜂。汇率变动对剧院收入产生了1个百分点的不利影响。

家庭娱乐
家庭娱乐收入1%的增长是由发行中的电影的数量和组合推动的。包括2019年的重要版本大黄蜂，火箭人,即时家庭，以及宠物精品店，而2018年受益于任务：不可能--失败, 爸爸的家2和一个安静的地方. 外汇汇率的变化对收入比较产生了1个百分点的不利影响。

发牌
许可收入的14%增长是由于向SVOD提供商发放的电影目录标题许可的增加，以及最近发布的付费电视服务。汇率变化对许可收入产生了1个百分点的不利影响。

其他
其他收入增长9%是由更高的工作室租金收入推动的。

调整后的OIBDA
2019年调整后的OIBDA从2018年的亏损3300万美元增加到8000万美元，主要是由于电影库图书许可的利润增加所致。这一增长被与未来电影发行相关的成本和更高的激励性补偿成本部分抵消。结果的波动拍摄的娱乐节目分部可能是由于确认印刷和广告费用的时间安排所致，这些费用通常在电影在影院上映之前和整个过程中产生，而相应电影的收入则确认为通过电影的影院放映和随后的发行窗口赚取的收入。
II-32



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

流动性与资本资源
现金的来源和用途
我们预计我们的运营、投资和融资需求的预期现金需求以及可用于满足这些需求的运营活动产生的现金流。除其他项目外，我们的运营需求包括对体育节目权利、电视和电影节目、人才合同、租赁、利息支付、所得税支付和养老金资金义务的承诺。我们的投资和融资支出包括资本支出、投资和收购、股票回购、股息和未偿债务的本金支付。我们相信，我们的运营现金流、现金和现金等价物、我们35亿美元信贷安排下的借款能力以及进入资本市场的机会足以为我们未来12个月的运营、投资和融资需求提供资金。

我们对短期和长期债务的资金将主要来自经营活动的现金流。任何额外的现金融资需求都是通过短期借款(包括商业票据)和长期债务来筹集的。在我们无法获得商业票据的情况下，信贷安排提供了足够的能力来满足短期借款需求。我们经常评估我们的资本结构，并机会主义地进行交易，以降低我们的利息支出，这可能会导致提前清偿债务带来的费用。

我们未来五年到期的长期债务51.1亿美元的资金预计将来自我们为债务再融资的能力、经营活动产生的现金和非核心资产出售的收益。

于截至2020年12月31日止年度内，我们发行了45亿美元的优先票据，息率介乎4.20%至4.95%，到期日为2025至2050年。这些发行的净收益将用于赎回我们的长期债务以及一般企业用途。于截至2020年12月31日止年度内，我们于到期前赎回合共27.7亿美元的优先票据、债券及次级债券，赎回价格合共28.8亿美元。

在2020年第四季度，我们宣布我们达成了一项协议，以21.75亿美元现金出售Simon&Schuster，预计将于2021年完成，取决于包括监管批准在内的常规成交条件。此外，我们以4.59亿美元的现金收益以及2500万美元的广告和数据许可额度完成了对CMG的出售。这些资产剥离是对我们的非核心资产进行战略评估的结果。这些交易的收益将用于投资于我们的战略增长重点，包括流媒体，以及为股息和偿还债务提供资金。

新冠肺炎的持续影响可能会对我们的财务状况或我们为运营、股息或未来投资机会提供资金的能力产生负面影响，因为我们获得债务或股权融资的成本增加或困难，或我们未来遵守信贷安排中的杠杆契约的能力。对我们的财务状况和经营成果的持续影响的程度将取决于许多不断变化的因素，我们可能无法准确预测或控制这些因素，包括疫情的持续时间和程度、联邦、州、地方和外国政府采取的行动的影响、消费者应对疫情的行为和政府采取的此类行动，以及我们在新冠肺炎之后可能面临的经济和运营状况。

II-33



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

我们进入资本市场的机会可能受到我们无法控制的因素（包括经济状况）的影响；然而，我们相信，我们强劲的现金流和资产负债表、我们的信贷额度和我们的信贷评级将为我们提供充足的资金以满足我们的预期现金需求。任何新借款的成本受市场状况及独立评级机构给予的短期及长期债务评级影响，且无法保证我们将能够以有利的条款及条件进入资本市场。

截至2020年12月31日，根据我们的股票回购计划，我们有23.6亿美元的剩余可用资金。根据该计划进行的任何股票回购预计将由运营现金流以及适当的短期借款(包括商业票据)和/或发行长期债务提供资金。
现金流
现金、现金等价物及受限制现金的变动如下：
增加/(减少)增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，202020192020年与2019年20182019 VS 2018
业务活动提供的现金来自：
持续运营$2,215 $1,171 $1,044 $3,324 $(2,153)
停产经营79 59 20 140 (81)
经营活动提供的现金2,294 1,230 1,064 3,464 (2,234)
投资活动提供（用于）的现金来自：
持续运营63 (145)208 (581)436 
停产经营(7)(10)3 (30)20 
由投资活动提供(用于)的现金56 (155)211 (611)456 
用于融资活动的现金(90)(1,216)1,126 (2,531)1,315 
汇率变动对现金、现金的影响
等价物以及受限制现金		25 (1)26 (25)24 
现金、现金等价物和现金净增(减)
受限现金		$2,285 $(142)$2,427 $297 $(439)
经营活动。与2019年相比，2020年持续运营带来的经营活动提供的现金增加，主要是由于支出大幅减少，包括与新冠肺炎有关的停产和成本节约导致的节目、制作、广告和分销成本，以及所得税支付的减少。这些影响被收入下降和重组支付增加、与合并相关的成本以及实现协同效应的成本增加部分抵消。

与2018年相比，2019年持续运营的经营活动提供的现金减少，主要是由于电视和电影节目支出增加，所得税支付增加，以及与合并相关的成本支付1.32亿美元。

为持续运营支付的所得税现金从2019年的5.6亿美元降至2020年的4.11亿美元。这一比较受到了2019年支付的影响，这是美国政府2019年1月发布的指导意见的结果，该指导意见涉及2017年12月联邦税收立法颁布后对累计外国收入和利润征收的过渡税。与2018年的1.53亿美元相比，2019年持续运营的所得税现金支付有所增加，主要是由于上述2019年的支付，以及从2017年结转的联邦所得税多缴的好处到2018年。
II-34



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

来自非持续经营的经营活动提供的现金反映了Simon&Schuster的经营活动。
投资活动
截至2013年12月31日的一年，202020192018
投资(a)
$(59)$(171)$(161)
资本支出(324)(345)(345)
收购，扣除收购现金后的净额(b)
(147)(399)(118)
处置所得收益(c)
593 756 39 
来自持续经营的其他投资活动— 14 4 
持续投资活动提供(用于)的现金流
运营		63 (145)(581)
用于非持续经营的投资活动的现金流(7)(10)(30)
由投资活动提供(用于)的现金流$56 $(155)$(611)
(a)主要包括我们对CW的投资。
(B)2020年主要反映对全球电影和电视制片厂米拉麦克斯的收购。2019年主要反映收购Pluto Inc.以及在综合娱乐有线电视网络Pop TV中剩余50%的权益。2018年主要是因为收购了领先的影响力营销公司Who Say Inc.，数字娱乐媒体公司普普文化媒体，以及致力于在线视频的会议主持人VidCon LLC。
(C)2020年反映出售CMG和有价证券。2019年主要反映CBS电视城的出售。

融资活动
截至2013年12月31日的一年，202020192018
(偿还)短期债务借款所得，净额$(706)$25 $(5)
发行优先票据所得款项4,375 492 — 
偿还长期债务(2,901)(910)(1,102)
分红(600)(595)(599)
购买公司B类普通股(58)(57)(586)
缴交薪俸税以代替发行股份
基于股票的薪酬		(93)(56)(67)
所有其他筹资活动，净额(107)(115)(172)
用于融资活动的现金流$(90)$(1,216)$(2,531)

自由现金流
自由现金流是一种非公认会计准则的财务计量。自由现金流反映的是我们通过持续经营活动提供的净现金流减去资本支出。我们对自由现金流的计算包括资本支出，因为资本支出投资是对现金的使用，与我们的运营直接相关。我们的持续经营活动提供的净现金流是最直接可比的GAAP财务指标。

管理层相信，自由现金流为投资者提供了一个重要的视角，让投资者了解我们可以用来偿还债务、进行战略性收购和投资、维护我们的资本资产、履行我们的纳税义务以及为持续运营和营运资本需求提供资金的现金。因此，自由现金流是衡量我们创造长期价值能力的重要指标。让投资者知道这种能力是由于我们的经营业绩而增强还是下降，这是很有用的。我们相信，自由现金流的列报对投资者来说是相关和有用的，因为它允许投资者评估从我们的标的产生的现金
II-35



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

以与管理层使用的方法类似的方式进行操作。自由现金流是某些管理人员激励薪酬目标的几个组成部分之一。此外，自由现金流是我们的投资者、分析师和行业同行在外部使用的主要衡量标准，用于评估我们的经营业绩并将其与行业内其他公司进行比较。

由于自由现金流量不是根据公认会计准则计算的指标，因此不应将自由现金流量作为衡量流动资金的持续经营活动提供的净现金流量或作为衡量经营业绩的净收益的指标加以考虑，也不应将其作为持续经营活动提供的净现金流量的替代。根据我们的计算，自由现金流可能无法与其他公司采用的类似名称的衡量标准相比较。此外，自由现金流作为衡量流动性的指标有一定的局限性，不一定代表可自由支配的资金，也不一定是衡量我们为现金需求融资的能力。

下表显示了从持续运营到自由现金流的经营活动提供的净现金流量的对账。
截至十二月三十一日止的年度：202020192018
持续经营活动提供的净现金流量(GAAP)$2,215 $1,171 $3,324 
资本支出(324)(345)(345)
自由现金流(非公认会计准则)$1,891 $826 $2,979 

分红
我们宣布，在2020年的每个季度，我们的A类和B类普通股都将派发季度现金股息，全年的总股息为6.01亿美元，或每股0.96美元。2019年12月19日，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，总股息为1.5亿美元。在合并之前，维亚康姆和CBS分别在2019年前三个季度和2018年四个季度的每个季度宣布了季度现金股息。2019年前三季度，哥伦比亚广播公司宣布每股股息总额为0.54美元，总股息为2.05亿美元。在截至2018年12月31日的一年中，哥伦比亚广播公司宣布每股股息总额为0.72美元，年度股息总额为2.74亿美元。2019年前三季度，维亚康姆宣布每股股息总额为0.60美元，股息总额为2.45亿美元。在截至2018年12月31日的一年中，维亚康姆宣布每股股息总额为0.8美元，年度股息总额为3.25亿美元。

2021年2月9日，维亚康姆CBS宣布其A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，将于2021年4月1日支付。

股份回购计划
在2020年，我们根据我们的股票回购计划，以5000万美元的价格回购了130万股维亚康姆CBS B类普通股，平均成本为每股38.63美元。截至2020年12月31日，股票回购计划下仍有23.6亿美元的授权。
II-36



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

资本结构
下表列出了我们的债务。
12月31日左右，20202019
商业票据$— $699 
优先债务(2021年至2050年到期的2.250%-7.875%)18,455 16,690 
次级债务(5.875%-6.250%2057年到期)1,157 1,286 
其他银行借款95 — 
融资租赁项下的债务26 44 
债务总额(a)
19,733 18,719 
商业票据较少— 699 
长期债务中较少的流动部分16 18 
长期债务总额，扣除当期部分$19,717 $18,002 
截至2020年12月31日，我们总债务的面值为203.3亿美元，截至2019年12月31日，我们总债务的面值为192.3亿美元。

于截至2020年12月31日止年度内，我们发行了45亿美元的优先票据，息率介乎4.20%至4.95%，到期日为2025至2050年。这些发行的净收益将用于赎回我们的长期债务以及一般企业用途。截至2020年12月31日止年度内, 我们在到期前赎回了总计27.7亿美元的优先票据、债券和次级债券，总赎回价格为28.8亿美元。这些赎回导致清偿债务的税前亏损1.26亿美元(税后净额为9700万美元)。

在截至2019年12月31日的年度内，我们发行了5亿美元2029年到期的4.20%优先票据。我们用此次发行的净收益赎回了2019年8月到期的6亿美元未偿还2.30%优先票据。2019年，我们还偿还了2019年9月到期的5.625%优先债券本金总额2.2亿美元和2019年12月到期的2.75%优先债券本金总额9,000万美元。

在截至2018年12月31日的年度内，我们赎回了11.3亿美元的优先票据和债券，赎回价格为11.亿美元，导致债务清偿的税前收益为1800万美元(税后净额为1400万美元)。

本行于2057年2月到期的5.875厘次级债券及6.25厘次级债券分别于2022年2月28日及2027年2月28日前按固定利率计息，届时利率将转为浮动利率，基准利率分别为三个月伦敦银行同业拆息加3.895厘及3.899厘，每季度重置一次。在固定利率期限到期后，我们可以随时赎回这些债券。

次级债券的从属地位、利息延期选择权和延长期限为优先债权人提供了重要的信用保护措施，由于这些特点，债券获得了标准普尔评级服务公司和惠誉评级公司50%的股权信用，以及穆迪投资者服务公司25%的股权信用。
本公司于2022年2月到期的2.25厘优先票据及于2026年10月到期的3.45厘优先票据的应付利率，统称为“高级票据”，若穆迪投资者服务公司或S全球评级下调(或降级后再上调)分配予本公司的信贷评级，将不时作出调整。
II-37



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

高级笔记。每次信贷机构下调评级至最高2.00%时，这些高级债券的利率将增加0.25%，而其后的评级亦同样会下调利率。于2020年12月31日，我们于2022年2月到期的2.25%优先票据及2026年10月到期的3.45%优先票据的未偿还本金分别为3,500万美元及1.24亿美元。

我们的一些未偿还票据和债券提供了某些投资级公司典型的契约方案。在特定情况下，如果控制权发生变化，加上由于控制权变化而导致评级下调，以及我们的初级债券的某些可选赎回条款，大多数票据和债券都会加速触发。

商业票据
2020年1月，我们的商业票据计划从25亿美元增加到35亿美元，同时新的35亿美元循环信贷安排如下所述。截至2020年12月31日，我们没有未偿还的商业票据借款。截至2019年12月31日，我们的商业票据计划下有6.99亿美元的未偿还商业票据借款，加权平均利率为2.07%，期限不到90天。

信贷安排
于2020年1月，CBS于合并前持有的于2021年6月到期的25亿美元循环信贷安排终止，而维亚康姆于合并前持有的于2024年2月到期的循环信贷安排经修订及重述为于2025年1月到期的35亿美元循环信贷安排(“信贷安排”)。信贷安排用于一般企业用途，并用于支持未偿还商业票据(如果有的话)。我们也可以根据我们的选择，借入某些外币，但不得超过信贷安排下的特定限额。信贷安排下的借款利率由我们在每次借款时根据我们的选择确定，通常是基于美国的最优惠利率或LIBOR加上基于我们的优先无担保债务评级的保证金，具体取决于所输入贷款的类型和期限。信贷安排有一个主要财务契约，要求我们的综合总杠杆率在每个季度末低于4.5倍(我们可以选择在合格收购后连续四个季度增加到5.0倍)。综合总杠杆率反映了我们在季度末的综合负债与我们在过去12个月期间的综合EBITDA(各自在修订的信贷协议中定义)的比率。

其他银行借款
截至2020年12月31日，根据Miramax的3亿美元信贷安排，我们有9500万美元的银行借款，加权平均利率为3.50%，该贷款将于2023年4月到期。
II-38



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经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

合同义务
按期限到期的付款
2026年和
总计20212022-20232024-2025此后
表外安排
方案编制和人才承诺(a)
$9,852 $2,625 $4,269 $1,224 $1,734 
购买义务(b)
1,377 501 614 201 61 
资产负债表内安排
经营租约(c)
2,269 372 575 406 916 
长期债务债务(d)
20,210 — 2,165 2,942 15,103 
长期债务的利息承诺(e)
14,756 970 1,904 1,680 10,202 
融资租赁(含利息)(f)
28 17 9 2 — 
其他长期合同义务(g)
1,734 — 1,261 440 33 
总计$50,226 $4,485 $10,797 $6,895 $28,049 
(一)我们在节目和人才方面的承担包括59.8亿元用于体育节目转播权，以及38.7亿元与电视和电影节目的制作和授权有关，包括人才合约。
(B)采购义务包括购买可强制执行和具有法律约束力的货物或服务的协议，并具体说明所有重要条款，包括开放采购订单。
(C)包括办公空间、设备、卫星转发器和演播室设施的经营租赁承付款。金额反映了未来的最低还款额，不包括利息。
(D)按面值反映长期债务，不包括融资租赁。
(E)根据预定债务到期日计算的未来利息。次级次级债券在其固定利率期限到期后的利息支付已根据其当前固定利率计算在内。
(F)包括卫星转发器和设备的融资租赁债务，不包括利息。
(G)反映综合资产负债表上记录的长期合同债务，包括方案负债；参与；剩余；以及因2017年12月颁布《税改法》而产生的税务负债。这一纳税义务反映了我们历史积累的海外收入和利润的剩余税款，应在2024年和2025年向美国国税局缴纳。
 
上表不包括与3.08亿美元的不确定税收头寸准备金及相关利息和罚款、1.97亿美元的可赎回非控股权益、我们与出售CBS电视城相关的1亿美元的担保负债、6700万美元的租赁赔偿义务、先前处置的业务的剩余负债以及我们合格的固定收益养老金计划的未来潜在供款相关的付款。与这些项目有关的付款数额和时间受到许多不确定因素的影响，因此我们无法对未来付款作出足够可靠的估计。

2021年，我们预计将为我们的合格养老金计划提供约1,500万美元的捐款，以满足ERISA规定的最低资金要求，并为我们的不合格养老金计划提供约8,600万美元的捐款，以满足这些计划下应支付的福利。同样在2021年，我们预计将向我们的其他退休后福利计划贡献约3900万美元，以满足我们根据这些计划应支付的福利支付部分。

担保
信用证和保证债券。我们对信用证和担保债券负有赔偿义务，主要用于保证在正常业务过程中不履行义务。在…
II-39



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2020年12月31日，未偿还信用证和担保债券约为1.44亿美元，未计入综合资产负债表。
哥伦比亚广播公司电视城。关于2019年CBS电视城的出售，我们保证在出售完成后的头五年内，业务将产生特定水平的现金流。在截至2020年12月31日的综合资产负债表的“其他流动负债”和“其他负债”中，有一笔1亿美元的负债，反映了担保义务项下应支付的剩余估计金额的现值。
租约担保。我们对主要与著名球员之前停止运营相关的租赁负有一定的赔偿义务。截至2020年12月31日，这些租赁承诺额为6,700万美元，并在综合资产负债表的“其他负债”项下列报。租赁承诺额随时间而变化，取决于个别基础租赁的到期或终止，或相关的赔偿义务，以及外汇汇率等。我们还可能承担与租赁相关的某些其他费用，如物业税和公共区域维护。我们相信，基于我们对现有财务信息、承租人履行租赁义务的历史表现以及影响承租人商业模式的基本经济因素的考虑，我们的应计项目足以支付任何未来的债务。

电影融资安排。我们不时订立电影或电视节目(统称为“电影”)融资安排，涉及向第三方投资者出售电影的部分版权权益。由于投资者通常拥有与其对电影的所有权成比例的所有权的风险和回报，我们通常将出售版权权益收到的金额记录为电影成本的减少，相关现金流反映在经营活动的现金流量净值中。我们还与其他制片厂达成合作安排，共同资助和发行电影(“共同融资安排”)，根据这项安排，每个合作伙伴负责在特定地区或发行窗口发行电影。在这些安排下，合作伙伴在电影盈亏中的份额计入参展费用。

在我们的业务过程中，我们提供并接受旨在分配与商业交易相关的某些风险的赔偿。同样，如果第三方不履行其在赔偿义务下的义务，我们可能仍然对已剥离的业务的各种义务承担或有责任。我们记录了我们的赔偿义务和其他或有负债的负债，当可能和合理地估计时。
关键会计政策
按照公认会计原则编制我们的财务报表，要求管理层作出估计、判断和假设，以影响报告期间资产和负债的报告金额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和费用的报告金额。我们不断评估这些估计，这些估计是基于历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设。这些评估的结果构成了对资产和负债的账面价值以及报告的收入和支出金额的判断的基础，这些收入和支出从其他来源看起来并不容易看出。在不同的假设下，实际结果可能与这些估计值不同。

我们认为以下会计政策是最关键的，因为它们对我们的财务状况和经营结果很重要，管理层在应用这些政策时需要做出重大判断和估计。提供了在应用我们的关键会计政策时涉及的风险和不确定性。
II-40



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下面。除另有注明外，吾等于所有重大方面及所有呈列期间一致地应用我们的重要会计政策及估计方法，并已与我们的审计委员会讨论该等政策。有关我们主要会计政策的摘要，请参阅合并财务报表的附注。

收入确认
当商品或服务的控制权转移给客户时，收入就会确认，金额反映了我们预期有权换取这些商品或服务的对价。在厘定收入确认的金额和时间时所使用的重大判断包括在包含捆绑广告销售和内容许可证的合同中确认不同的履约义务，以及根据这些安排中各个履约义务的相对独立销售价格分配对价。

广告收入-当广告在电视上播出或在数字平台上展示时，广告收入就会得到确认。如果合同包括提供目标收视率或印象数量的保证，则实现保证的广告位的交付代表随着时间的推移必须履行的业绩义务，收入根据提供的收视率或印象占合同保证的总收视率的比例来确认。如果账单金额超过确认的收入金额，超出部分将被推迟，直到提供保证的收视率或印象。对于不包括印象保证的合同，个别广告位是履约义务，对价根据相对独立的销售价格在个别广告位之间分配。

代销商收入-我们附属协议的履行义务是对我们通过连续提供直播线性馈送提供的节目的许可，对于与MVPD和我们的流媒体服务订阅者的协议，还包括为视频点播观看而编程的许可。当我们通过不断向客户提供使用我们节目的权利来履行我们的履约义务时，联属公司的收入将在协议期限内确认。对于规定了可变费用的协议，每月的收入是根据适用于以下订户数量的商定的合同费率确定的 我们的客户服务。对于规定固定费用的协议，收入根据协议期限内提供的内容的相对公允价值确认。这些协议主要包括与哥伦比亚广播公司电视网络附属电视台(“网络附属公司”)的协议，其公平价值是根据网络附属公司服务的公允价值和我们节目的价值来确定的。

内容许可收入-对于内部制作节目的放映权许可证，交付的每一集或电影代表单独的表演义务，收入在被许可人可供放映且许可期开始时确认。对于包括以固定费用在一个或多个日期交付内容的许可协议，对价是根据每集或电影的相对独立销售价格分配的，该价格基于市场内可比内容的许可。对独立销售价格的估计需要判断，这可能会影响确认收入的时间。

影视制作和节目制作成本
制作电视节目和故事片的成本在发生时资本化，并在每个电视节目或故事片的预计寿命内摊销。获得电视连续剧和故事片节目版权所产生的成本，包括预付款，在许可期开始并且节目被接受并可供播出时被资本化。在多年体育项目下授权的节目权利的成本
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经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

如果在收到相关经济利益之前支付了权利款项，则方案拟订协议应资本化。获得的节目编排权利，包括体育节目编排权利，将在许可期或预期获得经济利益的较短时期内支出。

对于主要以个人为基础货币化的内部制作电视节目和故事片，我们使用个别电影预测计算方法来摊销资本化的制作成本，并根据本期收入与每部电影的预计剩余总收入(“最终收入”)的比率，在适用标题的生命周期内累计参与和剩余的估计负债。在估计每个电视节目或故事片的最终收入和成本时，需要管理层的判断力。这些估计数用于确定资本化生产成本摊销的时间以及参与和剩余成本的费用。

对于电视节目，我们对终极收入的估计包括第一集交付后10年内的收入，如果仍在制作中，则包括最近一集交付后5年内的收入。这些估计是基于类似电视节目在一个市场上的过去表现、在初始市场的表现以及未来对节目授权的坚定承诺。

对于故事片，我们对终极收入的估计包括所有来源的收入，这些收入估计是在电影最初上映之日起10年内赚取的。在故事片上映之前，我们根据类似内容的历史表现和上映前的市场调查(包括测试市场放映)，以及与特定电影相关的因素，包括预计将发布原创内容的影院和市场数量、原创内容的流派和男女主角过去的票房表现，来估计终极收入。对于打算在影院上映的电影，我们认为影院放映期间的表现是影响我们对最终收入估计的最敏感因素，因为从历史上看，后续市场与影院表现高度相关。在一部电影最初上映时，我们会根据实际和预期的未来表现来更新我们对终极收入的估计。我们对后续窗口和市场收入的估计是基于与戏剧表演的历史关系和对当前市场趋势的分析而修订的。我们还审查和修订截至每个报告日期的最终收入和参与成本估计数，以反映最新的可用信息。在影院上映后，影响我们对故事片预期的最敏感因素是家庭娱乐销售的程度。除了戏剧表演之外，家庭娱乐产品的销售还取决于各种因素，包括对我们产品的需求、竞争产品的数量和质量、营销和促销策略，以及经济状况。

对于收购的电影资料库，我们对终极收入的估计是在收购之日起20年内。

对于主要作为电影集团一部分进行货币化的节目，包括我们获得的节目版权和某些内部制作的电视节目，资本化成本根据对我们使用此类节目并从中受益的时间的估计来摊销。这样的估计需要管理层的判断，并包括考虑因素，如从节目中获得的预期收入、未来播出的预期数量，以及对于已获得的节目，许可期的长度。如果最初的播出预计会产生更高的收入，就会使用加速摊销的方法。在每个计划的合同期限或生命周期内，将根据可用的信息定期审查和更新这些估计。

当事件或情况表明一部电影集团或单个电视节目或故事片的公允价值可能低于其未摊销成本时，我们会测试其减值情况。如果减损测试的结果
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管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

表示账面价值超过估计公允价值，则将就差额计入减值费用。此外，已实质放弃的内部制作或购置的节目的未摊销费用也予以注销。

商誉及无形资产减值测试
我们以公允价值为基础，对寿命不定的商誉和无形资产进行减值测试，主要包括电视FCC许可证，如果发生事件或情况发生变化，报告单位或无限期寿命的无形资产的公允价值很可能会低于其账面价值，我们也会在年度测试之间进行测试。

FCC许可证-FCC许可证在地理市场层面进行减值测试。我们认为每个地理市场，包括我们在该地理市场内的所有电视台，都是一个单一的会计单位，因为这一级别的FCC许可证代表着它们的最高和最佳用途。截至2020年12月31日，我们有14个电视市场的FCC许可证账面价值。

对于我们的年度减值测试，我们对我们估计具有显著超过各自账面价值的FCC许可证的总公允价值的每个电视市场进行定性评估。此外，我们还考虑了自执行定量测试以来的持续时间。对于2020年的年度减值测试，我们对我们的10个市场进行了定性评估。对于每个市场，我们权衡了特定市场因素和宏观经济因素的相对影响。所考虑的具体市场因素包括最近按地域市场从独立和内部来源对收入和业务成本的预测，以及平均市场份额。我们还考虑了宏观经济对贴现率和增长率的影响。在定性评估的基础上，综合考虑相关因素，我们得出结论，这些电视市场的FCC牌照的公允价值不太可能低于各自的账面价值。因此，对这些市场进行量化减值测试是不必要的。

FCC牌照的量化减值测试使用Greenfield贴现现金流方法计算估计公允价值，该方法通过将五年积累期的贴现现金流与剩余价值相加来对相关市场中假想的启动站进行估值。对建造期的假设包括行业对整体市场收入的预测；基于行业和内部数据的启动站的运营成本和资本支出；以及平均市场份额。贴现率是根据实现预计现金流的行业和市场风险确定的，剩余价值是根据长期增长率计算的，长期增长率是基于预测的长期通胀和行业预测。

在2020年第二季度，基于对可能影响FCC许可证公允价值的相关因素(包括新冠肺炎的影响)的评估，我们确定有必要对我们持有FCC许可证的三个市场进行中期减值测试。减值测试表明，两个市场的催化裂化许可证的估计公允价值低于它们各自的账面价值，这是由于持有这些催化裂化许可证的市场最近行业预测的下降，而新冠肺炎进一步加速了这一下降。因此，我们记录了2,500万美元的减值费用，以减记这些FCC牌照的账面价值，使其估计公允价值总计为2.16亿美元。这笔费用包括在综合经营报表中记录的“折旧和摊销”内电视娱乐细分市场。

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经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

对于2020年的年度测试，我们对第二季度测试的三个市场以及第四个美国电视市场进行了量化减值测试。减值测试表明，我们在第二季度测试的三个市场的FCC许可证的估计公允价值在各自账面价值的10%以内，截至2020年12月31日，FCC许可证的总账面价值为2.69亿美元。第四个市场的公允价值比账面价值高出20%以上。

FCC许可证的估计公允价值在很大程度上取决于对我们拥有和运营电视台的各个地理市场未来经济状况的假设。未来的某些事件和情况，包括市场状况的恶化、资本成本的上升或本地电视广告市场的进一步下滑，可能会导致我们目前的假设和判断被下调。各种因素可能会导致广告市场未来的下滑，包括经济状况的下降；某些行业的广告商支出的非暂时性下降，这些行业历来占该市场电视广告收入的很大一部分；广告商转向竞争对手的广告平台；消费者行为的变化；和/或人口规模的变化。向下修正未来现金流量的现值可能会导致减值，并需要计入非现金费用。此类费用可能会对综合经营表和综合资产负债表产生实质性影响。

商誉-商誉在报告单位级别进行减值测试，报告单位级别是运营部门或其下一个级别。截至2020年12月31日，我们有四个报告单位。对于2020年年度减值测试，我们测试了截至8月31日的两个报告单位和截至10月31日的其余报告单位的减值。

对于2020年年度减值测试，我们对所有报告单位进行了定性评估。对于每个报告单位，我们权衡了报告单位特有的因素以及行业和宏观经济因素的相对影响。报告单位被考虑的具体因素包括实际和预期的财务业绩以及自最近的减值测试以来报告单位的账面金额的变化。对于报告单位所在的每个行业，我们考虑了来自独立来源的增长预测和行业内的重大发展或交易。我们亦确定，宏观经济因素对最近减值测试所用折现率和增长率的影响不会对报告单位的公允价值产生重大影响，而自最近的量化测试以来颁布的税法变化导致的较低税率将对报告单位的公允价值产生积极影响。基于定性评估，综合相关因素，我们得出的结论是，各报告单位的公允价值不太可能小于其各自的账面价值，因此无需进行量化减值测试。

当进行量化商誉减值测试时，包括使用基于贴现现金流分析的收益法和/或基于市场的方法估计报告单位的公允价值。贴现现金流分析要求我们做出各种判断假设，包括对未来现金流的时间和数量、增长率和贴现率的假设。

未来的某些事件和情况，包括市场状况恶化、资本成本上升、广告市场下滑、广告商转向竞争对手的广告平台、消费者行为的变化和/或观众对我们内容的接受度下降，可能会导致我们在商誉减值测试中使用的假设和判断发生变化。这些假设的下调可能导致报告单位的公允价值低于其各自的账面价值，而非现金减值费用将
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经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

是必需的。这种费用可能对综合业务表和综合资产负债表产生重大影响。
 
法律事务
估计与法律问题和停产业务有关的负债，包括石棉和环境问题，需要管理层做出重大判断。当很可能发生负债且损失金额可以合理估计时，我们记录或有损失的应计项目。我们不断根据可能影响估计的相关事实、情况和事件的变化来评估这些估计。虽然我们认为，我们对与我们以前的业务有关的事项，包括环境和石棉，的应计款项是足够的，但不能保证情况在未来期间不会改变。由于事件和情况可能会影响我们对负债的估计，因此很难预测未来的石棉负债。我们的责任估计基于许多因素，包括未决索赔的数量、每个索赔的估计平均成本、按疾病类型细分的索赔、历史索赔档案、每个索赔的解决成本和新索赔的提交，以及就可能影响我们未来石棉负债的趋势咨询第三方公司。
 
养老金
养恤金福利债务和定期养恤金净费用是使用许多精算假设计算的。对养恤金负债和费用进行会计核算时使用的两个关键假设是贴现率和计划资产的预期回报率。贴现率是根据高质量债券投资组合的收益率确定的，这些债券投资组合的构建是为了提供必要的现金流，以满足我们养老金计划预期的未来福利支付，这是为累积福利义务确定的。计划资产的预期收益假设是使用养老金计划资产的当前和预期资产配置，并考虑各种计划资产的历史收益和预期收益得出的。截至2020年12月31日，包括在累计其他全面亏损中的未确认精算损失较上年末略有下降，主要原因是养老金计划资产表现良好，以及由于我们剩余的现行养老金计划的计划修订，包括了与取消未来服务的福利应计相关的削减收益。这些项目大多被贴现率的下降所抵消。贴现率变化25个基点将导致累积福利债务的估计变化约为1.35亿美元，不会对2021年的养恤金支出产生实质性影响。计划资产预期回报率的下降将增加养老金支出。计划资产预期回报率变化25个基点的估计影响是2021年养老金支出变化约800万美元。
 
所得税
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在确定全球所得税拨备和评估我们的所得税状况时，需要做出重大判断。当记录全球所得税临时拨备时，该年度的估计有效税率适用于中期经营业绩。如果季度经营业绩中确认了重大或非常项目，则应归属于该项目的税款将在同一季度单独计算和记录。递延税项资产及负债根据财务报表账面值与其各自的计税基准之间的暂时性差异而估计的未来税务影响予以确认。递延税项资产及负债按预计适用于暂时性差异可望拨回的年度的应课税收入的制定税率计量。我们评估递延税项资产的变现能力，并在所有或部分递延税项资产很可能无法变现时，建立估值准备。
一份载有已设立储备金的税务事项的报税表可能会经过若干年的审计和最终解决。对于在以前提交的纳税申报单中担任的职位或预期在
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管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

于日后报税时，我们会评估每一仓位，以根据该仓位的技术优点，决定该税务仓位经审核后是否更有可能维持下去。符合极有可能确认门槛的税务状况须接受计量评估，以确定在综合经营报表中确认的利益金额，以及要建立的适当准备金(如有)。如果税收状况没有达到最有可能的确认门槛，则建立税收准备金，不确认任何利益。我们根据许多因素对我们不确定的税收状况进行季度评估，这些因素包括税法和解释的变化、从税务机关获得的信息以及其他事实和情况的变化。我们的所得税申报单定期由美国联邦、州和外国税务机关审计。虽然往往很难预测任何特定税务事宜的最终结果或解决时间，但我们相信，截至2020年12月31日的3.08亿美元不确定税收头寸准备金已得到适当记录。
法律事务
一般信息
在持续不断的基础上，我们在众多诉讼和诉讼中积极为自己辩护，并回应联邦、州、地方和国际当局(统称为诉讼)的各种调查和询问。诉讼可能会在没有法律依据的情况下对我们提起，本质上是不确定的，总是难以预测的。然而，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

与合并有关的诉讼
从2020年2月20日开始，三名据称的CBS股东分别向特拉华州衡平法院提起了衍生品和/或假定的集体诉讼。2020年3月31日，法院合并了这三起诉讼，并指定巴克斯县雇员退休基金和宾夕法尼亚州东部和特拉华州国际操作工程师联合会为合并诉讼的联合主要原告。2020年4月14日，主要原告对CBS董事会成员Shari E.Redstone，NAI，Sumner M.Redstone National Amusements Trust(由坎迪斯·K·贝内克、芭芭拉·M·伯恩、加里·L·乡村曼、布莱恩·戈德纳、琳达·M·格里戈、罗伯特·N·克利格、玛莎·L·米诺、苏珊·舒曼、弗雷德里克·O·特雷尔和斯特劳斯·泽尔尼克组成)提出了经核实的综合集体诉讼和衍生诉讼(本段中使用的“申诉”)，前哥伦比亚广播公司总裁、代理首席执行官约瑟夫·扬尼洛和名义被告维亚康姆·哥伦比亚广播公司。起诉书指控，在谈判和批准日期为2019年8月13日、经2019年10月16日修订的合并协议和计划(“合并协议”)方面，违反了与CBS股东相关的受托责任。起诉书还指控与Ianniello先生的赔偿有关的浪费和不当得利。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和费用，以及其他救济。2020年6月5日，被告提出驳回诉讼的动议。2021年1月27日，法院驳回了一项披露索赔，同时允许针对被告的所有其他索赔继续进行。对幸存索赔的发现现在将继续进行。我们认为，其余的索赔是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。我们目前无法确定一系列潜在的负债(如果有的话)。因此，我们的综合财务报表中没有就这一事项进行应计。

从2019年11月25日开始，四名据称的维亚康姆股东分别向特拉华州衡平法院提起了推定的集体诉讼。2020年1月23日，法院合并了这四起诉讼。2020年2月6日，最高法院任命加州公共雇员退休制度(CalPERS)为合并诉讼的主要原告。2020年2月28日，CalPERS与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员年金和福利基金以及Louis M.Wilen一起对NAI，NAI提出了第一份经修订的经核实的集体诉讼申诉(本段使用的申诉
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经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

以下是维亚康姆董事会维亚康姆特别交易委员会成员(包括托马斯·J·梅、朱迪思·A·麦克海尔、罗纳德·L·纳尔逊和妮可·塞利格曼)、我们的总裁和董事首席执行官罗伯特·M·巴克什。起诉书称，在谈判和批准合并协议时，违反了对维亚康姆股东的受托责任。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和费用，以及其他救济。2020年5月22日，被告提出驳回诉讼的动议。2020年12月29日，法院驳回了对巴克什的指控，同时允许对其余被告的指控继续进行。对幸存索赔的发现现在将继续进行。我们认为，其余的索赔是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。我们目前无法确定潜在的责任范围(如果有的话)。因此，我们的综合财务报表中没有就这一事项计提任何应计项目。

与调查有关的事项
正如2018年8月1日宣布的那样，哥伦比亚广播公司董事会聘请了两家律师事务所对媒体报道中关于哥伦比亚广播公司前董事长总裁和首席执行官莱斯利·穆恩维斯的指控进行全面调查，哥伦比亚广播公司新闻和哥伦比亚广播公司的文化问题。2018年12月17日，哥伦比亚广播公司董事会宣布其关于终止Moonves先生聘用的调查完成、调查的某些结果以及CBS董事会的决定，如下所述。我们已收到纽约县地区检察官办公室和纽约市人权委员会就这项调查的主题及相关事项发出的传票。纽约州总检察长办公室和美国证券交易委员会也要求提供这些事项的信息，包括CBS的相关公开披露。未来，我们可能会继续收到来自这些实体和其他实体的更多相关监管和调查询问。我们正在配合这些调查。

2018年8月27日和2018年10月1日，吉恩·萨米特和约翰·兰茨分别以个人和代表其他类似情况的人向美国纽约南区地区法院提起了推定的集体诉讼，索赔与下文所述修订后的起诉书中的索赔相似。2018年11月6日，法院发布了合并这两起诉讼的命令。2018年11月30日，法院指定南加州建筑工人养老金信托基金为合并诉讼的主要原告。2019年2月11日，首席原告对CBS、某些现任和前任高管和CBS董事会成员提出了合并的修订后的推定集体诉讼。合并行动声明是代表在2016年9月26日至2018年12月4日期间购买CBS A类普通股和B类普通股的购买者。这项诉讼旨在追回在此期间因被告涉嫌违反联邦证券法(包括涉嫌作出重大虚假和误导性陈述或未能披露重大信息)而造成的损害，并根据1934年《证券交易法》第10(B)和20(A)条及其颁布的第10b-5条寻求费用和费用以及补救措施。2019年4月12日，被告提出驳回这一诉讼的动议，法院于2020年1月15日部分批准和部分驳回。除了Moonves先生在2017年11月的一次行业活动上发表的一项声明，其中据称他是CBS的代理人外，所有关于其他所有据称虚假和误导性声明的指控均被驳回。我们认为其余指控没有根据，我们打算对其进行有力的辩护。我们目前无法确定潜在的责任范围(如果有的话)。因此，我们的综合财务报表中没有就这一事项计提任何应计项目。

分居协议
2018年9月9日，哥伦比亚广播公司与穆维斯先生订立分居和解协议并解除(《分居协议》)，据此，穆维斯先生辞任董事董事长、董事会主席总裁及哥伦比亚广播公司首席执行官。2018年10月，我们向一家授权者捐赠了1.2亿美元
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经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

根据分居协议建立的信托。2018年12月17日，CBS董事会宣布，在考虑上述调查结果后，确定有理由根据Moonves先生与CBS的雇佣协议终止其雇佣关系。任何与哥伦比亚广播公司董事会的决定有关的争议都应接受《分居协议》中规定的具有约束力的仲裁。2019年1月16日，Moonves先生就此事和相关的CBS董事会调查启动了具有约束力的仲裁程序，该程序仍在进行中。设保人信托的资产将保留在信托中，直到仲裁作出最后裁定。我们目前无法确定仲裁的结果以及根据仲裁可能判给的金额(如果有)。因此，我们的综合财务报表中没有就这一事项计提任何应计项目。

与电视台拥有人有关的诉讼
2019年9月9日，在美国伊利诺伊州北区地区法院提起的多地区推定集体诉讼中，本公司被列为被告。这起诉讼是由声称从2014年1月1日左右开始在一个或多个被告电视台所有者拥有的电视台购买广播电视插播广告的各方提起的，并指控这些电视台共享涉嫌竞争敏感的信息，涉嫌违反了《谢尔曼反垄断法》。这起诉讼将该公司列为总共14名被告之一，要求获得金钱损害赔偿、律师费、费用和利息，以及针对被指控的非法行为的禁令。2019年10月8日，公司等被告提起驳回动议，法院于2020年11月6日予以驳回。我们认为这些指控没有根据，我们打算对其进行有力的抗辩。我们目前无法确定潜在的责任范围(如果有的话)。因此，我们的综合财务报表中没有就这一事项计提任何应计项目。

与前业务有关的索赔：石棉
我们是诉讼的被告，声称与石棉和其他材料有关的各种人身伤害，据称是由于西屋电气的前身西屋电气制造的各种产品暴露造成的，通常是在20世纪70年代初之前。西屋既不是石棉生产商，也不是石棉生产商。我们通常被列为州和联邦案件中的大量被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的基础。针对我们的索赔中，一种产品已被确定，最常见的涉及接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

索赔往往是分组提交和/或解决的，这可能使和解的金额和时间以及未决索赔的数量在不同时期之间有很大的波动。我们不会报告一些司法管辖区为声称减值很小或没有减值的索赔人建立的非活动、搁置、延期或类似的索赔。截至2020年12月31日，我们有大约30,710项石棉索赔待决，相比之下，截至2019年12月31日约有30,950项，截至2018年12月31日约有31,570项。在2020年期间，我们收到了大约2,910份新的报销申请，并关闭或转移到了一个非活动的案卷中，大约有3,150份报销申请。当我们意识到法院已发出驳回令，或当我们与索赔人就和解的实质性条款达成协议时，我们报告索赔已结案。和解费用取决于构成索赔基础的伤害的严重性、支持索赔的证据质量和其他因素。我们在2020年和2019年为石棉索赔的结算和辩护(扣除保险后和税后净额)的总成本分别约为3500万美元和5800万美元。我们对石棉索赔的和解和辩护费用每年可能有所不同，保险收益并不总是在与费用的保险部分相同的时间内收回。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

申请包括患有间皮瘤的个人，这是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加其风险；肺癌，一种可能由各种因素引起的癌症，其中一种据称是接触石棉；其他癌症，以及严重得多的情况，包括代表没有石棉相关疾病症状的个人提出的索赔。针对我们的未决索赔数量主要是非癌症索赔。很难预测未来的石棉负债，因为事件和情况可能会影响我们对石棉负债的估计，其中包括索赔的数量和类型，以及解决此类索赔的平均成本。当发生负债的可能性和损失的数额可以合理估计时，我们记录或有损失的应计项目。我们相信我们的应计项目和保险足以支付我们的石棉负债。我们的责任估计基于许多因素，包括未决索赔的数量、每个索赔的估计平均成本、按疾病类型细分的索赔、历史索赔档案、每个索赔的解决成本和新索赔的提交，以及就可能影响我们未来石棉负债的趋势咨询第三方公司。

其他
我们不时收到联邦和州环境监管机构和其他实体的索赔，声称我们对主要与我们的历史和前身运营有关的环境清理费用和相关损害负有责任。此外，我们不时会收到由我们的历史业务和前身产生的人身伤害索赔，包括有毒侵权和产品责任索赔(石棉除外)。
市场风险
我们面临外币汇率和利率波动的风险，并使用衍生金融工具来管理这种风险敞口。根据我们的政策，除非存在相关风险，否则我们不会使用衍生工具，因此，我们不会持有或订立衍生金融工具作投机交易用途。

外汇风险
我们在美国以外的多个国家开展业务，因此在将外国当地货币转换为美元时，可能会受到汇率变动的影响。为了对冲英镑、欧元、加元和澳元等货币的预期现金流，使用外币远期合约，期限通常长达24个月。此外，我们将用于对冲承诺和预测外币交易的远期合约，包括未来的生产成本和规划义务，指定为现金流对冲。指定现金流量套期保值的有效部分的收益或亏损最初记录在其他全面收益(亏损)中，并在被套期保值项目确认时重新分类到经营报表中。此外，我们签订非指定远期合约，以对冲非美元计价的现金流。非指定合同的公允价值变动计入合并业务报表中的“其他项目，净额”。我们对外汇衍生品的使用进行集中管理。

截至2020年12月31日和2019年12月31日，所有外币合约名义金额分别为12.7亿美元和14.4亿美元。2020年，7.4亿美元与未来生产成本有关，5.29亿美元与我们的外币余额和其他预期外币现金流有关。2019年，8.33亿美元用于未来生产成本，6.06亿美元 与我们的外币结余及其他预期外币现金流量有关。

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管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

利率风险
商业票据借款的利息受到与短期利率变动相关的风险的影响。2020年商业票据加权平均利率变化100个基点，将增加或减少大约400万美元的利息支出。此外，未来长期债券发行的利率也面临与长期利率变动相关的风险。利率对冲可能被用来根据我们的判断修改这两种风险敞口。截至2020年12月31日或2019年12月31日，没有未偿还的利率对冲，但未来我们可能会使用衍生品来管理我们对利率的敞口。

截至2020年12月31日，我们的未偿还票据和债券的账面价值为1961亿美元，估计公允价值为245亿美元。利率每上升或下降1%，我们的票据和债券的公平价值将分别减少或增加约16.1亿美元和32.8亿美元。

信用风险
我们持续监察与作为我们金融工具交易对手的金融机构的状况及信贷质素。倘交易对手未能履行协议，我们将面临信贷亏损。然而，我们并不预期交易对手不履约。

由于我们的产品和服务销售给不同的客户、市场和地理区域，我们的应收账款在2020年12月31日或2019年12月31日并不代表信用风险的显著集中。

关联方
见合并财务报表附注8。

最近采用的会计公告和尚未采用的会计公告
见综合财务报表附注1。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。

本项目所需的资料载于“项目7.管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析-市场风险。
II-50
                                                
第八项。
财务报表和补充数据。
财务报表和时间表索引
兹将注册人及其子公司的以下合并财务报表和附表作为本报告的一部分提交：
页面
项目15(A)(1)财务报表：
1.
管理层关于财务报告内部控制的报告
II-52
2.
独立注册会计师事务所报告
II-53
3.
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的综合经营报表
II-56
4.
截至二零二零年、二零一九年及二零二一年十二月三十一日止年度的综合全面收益表8
II-57
5.
截至2020年12月31日及20日的合并资产负债表19
II-58
6.
截至2020年、2019年及2001年12月31日止年度的综合现金流量表8
II-59
7.
截至2020年、2019年及2001年12月31日止年度的综合股东权益表8
II-60
8.
合并财务报表附注
II-61
项目15(A)(2)财务报表附表：
二.截至2020年、2019年及2018年12月31日止年度的估值及合资格账目
F-1
省略所有其他附表，因为没有提供所需的资料，或没有提供足以要求提交时间表的数额。
II-51
                                                
管理层S关于财务报告内部控制的报告
ViacomCBS Inc.及其子公司(“本公司”)对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(A)与保存合理详细、准确和公平地反映资产交易和处置的记录有关的政策和程序；(B)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便根据普遍接受的会计原则编制财务报表，并且收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；及(C)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。

财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据公认的会计原则编制为外部目的编制的财务报表。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

截至2020年12月31日，管理层根据《财务报告准则》中规定的框架，对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。 内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。基于此评估，管理层得出结论，公司对财务报告的内部控制于2020年12月31日生效。

截至2020年12月31日，我们对财务报告的内部监控的有效性已由独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所（特殊合伙）审核，详情载于本报告。
VIACOMCBS Inc.
发信人：/S/罗伯特·M·巴克什
罗伯特·M·巴基什
总裁和
首席执行官
发信人：撰稿S/纳维恩·乔普拉
纳维恩·乔普拉
常务副总裁，
首席财务官
发信人：/S/凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
总裁常务副主任兼主计长
首席会计官
II-52

独立注册会计师事务所报告
致维亚康姆CBS公司董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本公司已审计维亚康姆哥伦比亚广播公司及其附属公司(“贵公司”)截至2020年12月31日及2019年12月31日的综合资产负债表，以及截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营表、全面收益表、股东权益表及现金流量表，包括载于所附指数(统称为“综合财务报表”)的相关附注及财务报表附表。我们还审计了公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
吾等认为，上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于2020年12月31日及2019年12月31日的财务状况，以及截至2020年12月31日止三个年度内各年度的经营业绩及现金流量，并符合美国公认的会计原则。同样，我们认为，本公司在所有重大方面都保持了截至2020年12月31日对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
会计原则的变化
正如综合财务报表附注1所述，本公司改变了2019年租赁的会计处理方式和2018年与客户签订的合同收入的会计处理方式。
意见基础
本公司管理层负责编制这些综合财务报表，维护对财务报告的有效内部控制，以及对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
II-53


财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

主要以个人为基础货币化的内部制作电视节目库存摊销
如综合财务报表附注1和附注5所述，截至2020年12月31日，公司主要以个人为基础货币化的内部制作电视节目库存为22亿美元。对于主要以个人为基础货币化的内部制作电视节目，管理层使用个别电影预测计算方法，根据当期收入与每个标题的估计剩余总收入总额(“最终收入”)的比率，在适用标题的生命周期内摊销资本化制作成本。终极版收入的估计包括第一集交付后10年内的收入，如果仍在制作中，则包括最新一集交付后5年内的收入。这些估计是基于类似电视节目在一个市场上的过去表现、在初始市场的表现以及未来对节目授权的坚定承诺。
T我们认定执行与内部制作的电视节目库存摊销有关的程序是一项关键的审计事项的主要考虑因素是管理层在估计最终收入时的重大判断；这导致审计师在执行程序以评估管理层对最终收入的估计时具有高度的判断力、努力和主观性，以及与考虑类似电视节目在市场上的过去表现、初始市场的表现和未来公司对节目授权的承诺相关的重大假设。

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试有效性
II-54

与主要以个人为基础货币化的内部制作电视节目库存摊销有关的控制，包括对最终收入估计的控制。这些程序还包括测试管理层估计最终收入的过程，包括评估重要的假设是否合理，考虑到诸如类似电视节目在市场上的过去表现、在初始市场的表现以及未来公司对节目授权的承诺等信息。还执行了程序，以测试这些估计数中使用的管理数据的完整性和准确性。


/S/普华永道会计师事务所
纽约，纽约
2021年2月24日

自1970年以来，我们一直担任该公司或其前身的审计师。
II-55


VIACOMCBS INC.和子公司
合并业务报表
(单位：百万，每股除外)
截至十二月三十一日止的年度：
202020192018
收入$25,285 $26,998 $26,425 
成本和支出：
运营中14,992 16,713 15,399 
销售、一般和行政5,320 5,481 5,048 
折旧及摊销430 438 427 
重组及其他公司事宜618 769 489 
总成本和费用21,360 23,401 21,363 
销售收益214 549 — 
营业收入4,139 4,146 5,062 
利息支出(1,031)(962)(1,030)
利息收入60 66 79 
投资净收益（损失）206 85 (53)
清偿债务所得(损)(126)— 18 
其他项目，净额(101)(112)(92)
所得税前持续经营业务收益
和被投资公司损失中的权益
3,147 3,223 3,984 
(拨备)所得税优惠(535)29 (580)
被投资公司亏损中的权益，税后净额(28)(53)(47)
持续经营净收益2,584 3,199 3,357 
已终止经营业务的净利润，扣除税款117 140 135 
净收益（ViacomCBS和非控股权益）2,701 3,339 3,492 
可归因于非控股权益的净收益(279)(31)(37)
归属于ViacomCBS的净收益$2,422 $3,308 $3,455 
应占ViacomCBS的金额：
持续经营净收益$2,305 $3,168 $3,320 
已终止经营业务的净利润，扣除税款117 140 135 
归属于ViacomCBS的净收益$2,422 $3,308 $3,455 
ViacomCBS应占每股普通股基本净盈利：
持续经营净收益$3.74 $5.15 $5.38 
非持续经营的净收益$.19 $.23 $.22 
净收益$3.93 $5.38 $5.60 
ViacomCBS应占每股普通股摊薄净盈利：
持续经营净收益$3.73 $5.13 $5.35 
非持续经营的净收益$.19 $.23 $.22 
净收益$3.92 $5.36 $5.56 
已发行普通股加权平均数：
基本信息616 615 617 
稀释618 617 621 
请参阅合并财务报表附注。
II-56

VIACOMCBS INC.和子公司
综合全面收益表
(单位：百万)
截至十二月三十一日止的年度：
202020192018
净收益（ViacomCBS和非控股权益）$2,701 $3,339 $3,492 
其他综合收益(亏损)，税后净额：
累计换算调整134 9 (242)
精算损失净额和以前的服务费用 (2)(145)(61)
持续经营的其他综合收益(亏损)，税后净额
（ViacomCBS和非控股权益）
132 (136)(303)
非持续经营业务的其他全面收益(亏损)5 6 (12)
综合收益2,838 3,209 3,177 
减去：非控股权益的综合收益278 33 31 
ViacomCBS应占综合收益$2,560 $3,176 $3,146 
请参阅合并财务报表附注。
II-57
                                                
VIACOMCBS INC.和子公司
合并资产负债表
(单位：百万，每股除外)
12月31日，
20202019
资产
流动资产：
现金和现金等价物$2,984 $632 
应收账款净额7,017 6,837 
节目编排和其他库存1,757 2,813 
预付费用622 399 
其他流动资产769 677 
非连续性业务的流动资产630 544 
流动资产总额13,779 11,902 
财产和设备，净额1,994 2,045 
节目编排和其他库存10,363 8,652 
商誉16,612 16,545 
无形资产，净额2,826 2,990 
经营性租赁资产1,602 1,738 
递延所得税资产，净额993 938 
其他资产3,657 3,955 
持有待售资产28 23 
非持续经营的资产809 797 
总资产$52,663 $49,585 
负债和股东’股权
流动负债：
应付帐款$571 $632 
应计费用1,714 1,729 
参与者的份额和应付特许权使用费2,005 1,861 
应计方案编制和制作费用1,141 1,500 
递延收入978 737 
债务16 717 
其他流动负债1,391 1,439 
停产业务的流动负债480 433 
流动负债总额8,296 9,048 
长期债务19,717 18,002 
参与者的份额和应付特许权使用费1,317 1,546 
养恤金和退休后福利义务2,098 2,121 
递延所得税负债，净额778 565 
经营租赁负债1,583 1,705 
计划权利义务243 356 
其他负债2,158 2,436 
非持续经营的负债220 263 
可赎回的非控股权益197 254 
承付款和或有事项(附注20)
ViacomCBS股东权益：
A类普通股，面值$.001每股；375授权股份；
52(2020及2019年）已发行股份
— — 
B类普通股，面值$.001每股；5,000授权股份；
1,068（2020年）和 1,064（2019）已发行股份
1 1 
额外实收资本29,785 29,590 
库存股，按成本计算；503（2020年）和 501（2019）B类股份
(22,958)(22,908)
留存收益10,375 8,494 
累计其他综合损失(1,832)(1,970)
ViacomCBS股东权益共计15,371 13,207 
非控制性权益685 82 
总股本16,056 13,289 
负债和权益总额$52,663 $49,585 
请参阅合并财务报表附注。
II-58
                                                
VIACOMCBS INC.和子公司
合并现金流量表
(单位：百万)
截至十二月三十一日止的年度：
202020192018
经营活动：
净收益（ViacomCBS和非控股权益）$2,701 $3,339 $3,492 
减去：非持续业务净收益，税后净额117 140 135 
持续经营净收益2,584 3,199 3,357 
将持续经营业务净收益与现金流量净额对账的调整
由持续经营业务的经营活动提供：
折旧及摊销430 438 427 
电视节目制作和故事片成本摊销11,045 12,554 11,595 
递延税项拨备（福利） 122 (765)48 
基于股票的薪酬274 286 187 
销售收益(214)(549)— 
投资净（收益）损失(206)(85)53 
债务清偿损失(收益)126 — (18)
被投资公司的权益损失，扣除税收和分配后的净额34 58 54 
资产和负债的变动
应收账款增加(68)(247)(389)
库存及相关方案和参与负债增加净额(12,170)(14,215)(12,185)
应付帐款和其他负债增加(减少)188 302 (145)
养恤金和退休后福利债务（减少）增加额(20)16 (65)
增加所得税2 176 379 
其他，净额88 3 26 
经营活动提供的来自持续经营业务的现金流量净额2,215 1,171 3,324 
非持续经营的经营活动提供的现金流量净额79 59 140 
经营活动提供的现金流量净额2,294 1,230 3,464 
投资活动：
投资(59)(171)(161)
资本支出(324)(345)(345)
收购，扣除收购现金后的净额(147)(399)(118)
处置所得收益593 756 39 
其他投资活动— 14 4 
持续经营业务投资活动提供（用于）的现金流量净额63 (145)(581)
用于非持续经营投资活动的现金流量净额(7)(10)(30)
投资活动提供(用于)的现金流量净额56 (155)(611)
融资活动：
(偿还)短期债务借款所得，净额(706)25 (5)
发行优先票据所得款项4,375 492 — 
偿还长期债务(2,901)(910)(1,102)
分红(600)(595)(599)
购买公司普通股(58)(57)(586)
支付工资税以代替发行股票进行股票补偿(93)(56)(67)
行使股票期权所得收益5 15 29 
其他融资活动(112)(130)(201)
用于融资活动的现金流量净额(90)(1,216)(2,531)
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响25 (1)(25)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)2,285 (142)297 
年初现金、现金等价物和限制性现金
(包括$202（2020）和$120（2019年）限制性现金）
834 976 679 
年终现金、现金等价物和限制性现金
(包括$135 (2020), $202（2019）和$120（2018年）限制性现金）
$3,119 $834 $976 
请参阅合并财务报表附注。
II-59
                                                
VIACOMCBS INC.和子公司
合并股东权益报表
(单位：百万)
A、B类普通股 财务处
库存		额外实收资本留存收益累计其他综合损失ViacomCBS股东权益合计非控制性权益总股本
(股票)
2017年12月31日622 $1 $(42,843)$50,068 $2,562 $(1,269)$8,519 $81 $8,600 
基于股票的薪酬
活动		3 — 23 139 — — 162 — 162 
B类普通股
购得		(12)— (600)— — — (600)— (600)
分红— — — (300)(299)— (599)— (599)
非控制性权益— — — — — — — (58)(58)
净收益— — — — 3,455 — 3,455 37 3,492 
采用会计
标准		— — — — (149)(30)(179)— (179)
其他综合性的
损失		— — — — — (309)(309)(6)(315)
2018年12月31日613 1 (43,420)49,907 5,569 (1,608)10,449 54 10,503 
基于股票的薪酬
活动和其他		3 — 29 226 (4)— 251 — 251 
取消库房
合并中的股票		— — 20,533 (20,533)— — — — — 
B类普通股
购得		(1)— (50)— — — (50)— (50)
分红— — — — (600)— (600)— (600)
非控制性权益— — — (10)(9)— (19)(5)(24)
净收益— — — — 3,308 — 3,308 31 3,339 
收入重新分类
税收的税收影响
《改革法案》
— — — — 230 (230)— — — 
其他综合性的
收入(亏损)		— — — — — (132)(132)2 (130)
2019年12月31日615 1 (22,908)29,590 8,494 (1,970)13,207 82 13,289 
基于股票的薪酬
活动		3 — — 195 — 195 — 195 
B类普通股
购得		(1)— (50)— — — (50)— (50)
分红— — — — (601)— (601)— (601)
非控制性权益— — — 60 — 60 325 
(a)
385 
净收益— — — — 2,422 — 2,422 279 2,701 
其他综合性的
收入(亏损)		— — — — — 138 138 (1)137 
2020年12月31日617 $1 $(22,958)$29,785 $10,375 $(1,832)$15,371 $685 $16,056 
(a) 主要反映收购Miramax（见附注2）。
请参阅合并财务报表附注。
II-60

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)


1)重要会计政策的列报和汇总依据
业务说明-ViacomCBS Inc.由以下部门组成：电视娱乐 (CBS电视网；CBS工作室；CBS Media Ventures；CBS品牌的流媒体服务，包括CBS All Access，将于2021年3月更名为派拉蒙+，以及CBSN；CBS体育网络；以及CBS电视台)，有线电视网络(付费和基本有线网络，包括Showtime、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络和Smithsonian Channel等；流媒体服务，包括Pluto TV和Showtime OTT；ViacomCBS Networks International，包括Channel 5、Telefe和Network 10)以及拍摄的娱乐节目(派拉蒙影业、派拉蒙播放器、派拉蒙动画、派拉蒙电视工作室和米拉麦克斯)。除文意另有所指外，凡提及“维亚康姆哥伦比亚广播公司”、“公司”、“我们”、“我们”及“我们”，均指维亚康姆哥伦比亚广播公司及其合并子公司。

与维亚康姆公司合并。-2019年12月4日，维亚康姆公司(Viacom Inc.)与哥伦比亚广播公司(CBS Corporation)合并，哥伦比亚广播公司(CBS)继续作为幸存公司(合并)。在合并生效时(“生效时间”)，合并后的公司更名为ViacomCBS Inc.(“ViacomCBS”)。在生效时间，(1)在紧接生效时间之前发行和发行的每股维亚康姆A类普通股，除由维亚康姆直接作为库存股持有或由哥伦比亚广播公司持有的股份外，自动转换为0.59625维亚康姆CBS A类普通股，以及(2)在紧接生效时间前发行和发行的每股维亚康姆B类普通股，维亚康姆作为库存股直接持有或由CBS持有的股份除外，自动转换为0.59625维亚康姆CBS B类普通股(连同维亚康姆CBS A类普通股，“维亚康姆CBS普通股”)。于生效时间，每股CBS A类普通股及每股CBS B类普通股(连同在紧接生效时间前发行及发行的CBS A类普通股，“CBS普通股”)分别仍为ViacomCBS A类普通股及ViacomCBS B类普通股的已发行及流通股，不受合并影响。

合并后，哥伦比亚广播公司的普通股在纽约证券交易所退市，维亚康姆的普通股在纳斯达克股票市场有限责任公司(“纳斯达克”)停止交易。2019年12月5日，维亚康姆CBS A类普通股和维亚康姆CBS B类普通股在纳斯达克挂牌交易，股票代码分别为VIACA和VIAC。

这次合并被视为共同控制下的实体之间的交易，因为国家娱乐公司(“NAI”)是哥伦比亚广播公司和维亚康姆各自的控股股东(现在仍然是维亚康姆的控股股东)。合并完成时，维亚康姆的净资产与哥伦比亚广播公司的净资产按其历史账面价值合并，两家公司在合并财务报表中列报的所有期间均按合并基础列报。

停产运营-2020年11月25日，我们达成协议，将我们的出版业务Simon&Schuster以美元的价格出售给贝塔斯曼SE&Co.KGaA的全资子公司企鹅兰登书屋有限责任公司(企鹅兰登书屋)。2.175十亿美元现金。因此，Simon&Schuster在我们列报的所有期间的合并财务报表中都被列为非连续性业务(见附注3)。

合并原则-合并财务报表包括维亚康姆CBS的账户、其保持控股权的子公司以及我们被认为是主要受益人的可变利益实体(VIE)的账户，在这些账户和交易消除后。控股权由多数股权和缺乏实质性第三方参与权决定。我们对其具有重大影响力的投资(没有控股权)被计入会计
II-61

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

在权益法下。我们在实体净收益或亏损中的比例份额记录在综合经营报表上的“被投资公司的净收益中扣除税后的权益”中。 

重新分类-前几年报告的某些数额已重新分类，以符合本年度的列报方式。

预算的使用-按照美国公认的会计原则(“GAAP”)编制我们的财务报表，要求管理层作出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响所报告的资产和负债额、截至财务报表日期的或有资产和负债的披露，以及所报告期间的收入和费用。我们的估计基于历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设，这些假设的结果构成了对其他来源不太明显的资产和负债的账面价值做出判断的基础。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计有所不同。

冠状病毒病(“新冠肺炎”)疫情对美国和全球的宏观经济环境以及我们的业务、财务状况和经营业绩产生了负面影响。由于新冠肺炎的演变和不确定性，它有可能对我们的估计产生重大影响，特别是那些需要考虑预测财务信息的估计。这些估计涉及某些账户，包括但不限于应收账款、规划和其他库存、递延所得税资产、有限和不确定的活着的无形资产，包括商誉和FCC许可证，以及其他长期资产。影响的大小将取决于许多我们可能无法准确预测或控制的不断变化的因素，包括大流行的持续时间和程度、联邦、州、地方和外国政府行动的影响、消费者应对大流行病的行为和此类政府行动，以及我们在新冠肺炎之后可能面临的经济和运营状况。

企业合并-我们通常使用会计的收购法对企业合并进行核算。根据收购法，一旦获得企业控制权，所收购的资产、负债和某些或有负债以及归属于非控股权益的金额均按公允价值入账。任何交易成本都在发生时计入费用。由于NAI是哥伦比亚广播公司和维亚康姆各自的控股股东，此次合并被视为共同控制下的实体之间的交易。

现金和现金等价物-现金和现金等价物包括手头现金和购买之日到期日为三个月或以下的高流动性投资，包括货币市场基金、商业票据和银行定期存款。在2020年12月31日和2019年12月31日，我们限制现金为$135百万美元和美元202600万美元，分别包括与前高管达成的协议有关的设保人信托中持有的金额。限制性现金计入综合资产负债表中的“其他流动资产”和“其他资产”。

节目编目清单-我们制作并获得在我们的广播和有线网络、我们的广播电视台、通过我们的流媒体服务直接面向消费者以及在影院播放的节目的权利。我们也为第三方制作节目。内部制作和收购的节目库存的所有成本，包括此类成本的预付款，都记录在综合资产负债表上的“节目和其他库存”的非流动部分。预计将在未来12个月内支出的转播权和其他实况转播权的预付款被归入综合资产负债表中“节目和其他库存”的当前部分。

制作电视节目和故事片所发生的成本(包括直接制作成本、制作间接费用、采购成本和开发成本)在发生时资本化并摊销。
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每一部电视节目或故事片的计划寿命。获得电视连续剧和故事片节目权利所产生的成本，包括预付款，在许可期开始时资本化，节目被接受并可在许可期或预期获得经济利益的较短时期内播出和摊销。

对于主要以个人为基础货币化的内部制作电视节目和故事片，我们使用个别电影预测计算方法来摊销资本化的制作成本，并根据本期收入与每部电影的预计剩余总收入(“最终收入”)的比率，在适用标题的生命周期内累计参与和剩余的估计负债。最终收入的估计影响资本化生产成本的摊销时间以及参与和剩余成本的费用。对于电视节目，我们对终极收入的估计包括在10从第一集播出的几年后，或者，如果还在制作中， 5从最新一集的播出算起，如果是几年后的话。这些估计是基于类似电视节目在一个市场上的过去表现、在初始市场的表现以及未来对节目授权的坚定承诺。

对于故事片，我们对最终收入的估计包括预计在2020年内获得的所有来源的收入。 10自一部电影首次在影院上映之日起数年。在故事片上映之前，我们根据类似内容的历史表现和上映前的市场调查(包括测试市场放映)，以及与特定电影相关的因素，包括预计将发布原创内容的影院和市场数量、原创内容的流派和男女主角过去的票房表现，来估计终极收入。在一部电影最初上映时，我们会根据实际和预期的未来表现来更新我们对终极收入的估计。我们对后续窗口和市场收入的估计是基于与戏剧表演的历史关系和对当前市场趋势的分析而修订的。对于收购的电视和电影资料库，我们对旗舰收入的估计是在20自收购之日起数年。最终收入估计定期审查和调整，如果有的话，将导致库存摊销率和剩余和参与的估计应计费用的变化。

尚未确定制作的电影开发成本于 三年除非它们被提前放弃，在这种情况下，这些项目被减记到决定放弃项目的期间的估计公允价值。

对于主要作为电影集团一部分进行货币化的节目，包括我们获得的节目版权和某些内部制作的电视节目，资本化成本根据对我们使用此类节目并从中受益的时间的估计来摊销。根据多年体育节目安排协议许可的节目转播权的成本，如果转播权付款是在收到相关经济利益之前支付的，并根据我们在一段时间内转播的赛事的相对价值，在预期获得经济利益的期间内摊销，则将资本化。一项赛事的相对价值是根据该赛事产生的收入相对于体育节目安排协议剩余期限内的估计总收入确定的。

当事件或情况表明一部电影集团或单个电视节目或故事片的公允价值可能低于其未摊销成本时，我们会测试其减值情况。如果电影集团或单个电视节目或故事片的账面价值超过估计公允价值，则将在差额中计入减值费用。此外，已实质放弃的内部制作或购置的节目的未摊销费用也予以注销。

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电视及故事片节目及制作成本，包括存货摊销、开发成本、剩余及参与及减值费用(如有)，计入综合经营报表的“营运开支”内。

财产和设备-财产和设备按成本列报。折旧按直线法计算，估计使用年限如下：
建筑和建筑改进
10至40年份
租赁权改进租期或使用年限较短
设备及其他(包括融资租赁)
3至20年份
与财产和设备的维修和维护有关的费用在发生时计入费用。

长期资产减值准备-只要有迹象显示资产组的账面价值可能无法收回，本公司就评估长期资产和无形资产(商誉和无限期无形资产除外)的减值。这些资产组的可收回程度是通过将这些资产组预期产生的未贴现现金流与其账面净值进行比较来确定的。如果账面价值不可收回，减值费用的金额(如果有)是根据资产的账面净值和估计公允价值之间的差额来衡量的。

投资-对我们有重大影响但没有控股权的投资，按权益法入账。我们对其没有重大影响的股权投资按公允价值计量，而公允价值存在易于确定的公允价值。公允价值不容易确定的股权投资按成本减去减值(如有)计量，并根据可观察到的价格变化进行调整。股权投资公允价值变动产生的损益在综合经营报表的“投资净收益(亏损)”中入账。我们监控我们的投资减值，如果我们根据定性和定量信息确定需要减值费用，我们会减少投资的账面价值。我们的投资包括在综合资产负债表的“其他资产”中。

商誉与无形资产-商誉分配给各种报告单位，这些单位低于我们的运营部门。*有限寿命的无形资产，主要由商号、许可证和客户协议组成，通常使用直线方法在其估计使用寿命内摊销，范围为4至40年限。商誉和其他具有无限年限的无形资产，主要由FCC许可证组成，不进行摊销，但每年进行减值测试，如果发生的事件或情况发生变化，很可能使公允价值低于其账面价值，则在年度测试之间进行减值测试。如果商誉或无限寿命无形资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值费用(见附注6)。

担保-在担保开始时，我们确认因出具担保而承担的义务的公允价值的责任。如果与担保有关的损失可能超过已记录负债的价值，则相关负债随后在使用时减少或消灭并增加。

库存股-库存量采用成本法核算。库存股的报废反映为额外实收资本的减少。
公允价值计量-公允价值被定义为在市场参与者之间有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。公允价值计量框架提供了一个层次结构，对公允价值计量中使用的估值技术的投入进行了优先排序。1级是
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基于资产或负债在活跃市场上的公开报价。第2级是以活跃市场的报价以外的可观察到的投入为基础，例如资产或负债在非活跃市场的报价或类似资产或负债的报价。第三级是基于不可观察到的输入，反映了我们对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。某些资产和负债，包括外币套期保值和递延补偿负债，按公允价值经常性计量和记录。其他资产和负债，包括电视和电影制作成本、商誉、无形资产和权益法投资，只有在确认减值费用的情况下才按公允价值入账。减值费用(如适用)采用贴现现金流确定，这是一种第三级估值技术。

衍生金融工具-衍生金融工具在综合资产负债表中作为资产或负债入账，并按公允价值计量。对于被指定为资产或负债公允价值套期保值的衍生工具，衍生工具和被套期保值项目的公允价值变动均计入“其他项目净额”。 在综合业务报表中。对于被指定为现金流量套期保值的衍生工具，衍生工具公允价值变动的有效部分计入“累计其他综合亏损”。” 在综合资产负债表上确认，随后在确认对冲项目时在净收益中确认。

养恤金和退休后福利-我们的养老金和退休后福利的净福利成本中的服务成本部分与相关员工的其他薪酬成本记录在综合运营报表中的同一行项目中。净收益成本的所有其他构成部分与服务成本构成部分分开列报，并低于综合业务报表中“其他项目、净额”中的营业收入小计。

其他负债-其他负债主要包括以前处置的企业的剩余负债的非流动部分、长期所得税负债、递延薪酬和其他员工福利应计项目。

收入
收入在商品或服务的控制权转移到客户手中时确认。当客户有能力直接使用并基本上获得该货物或服务的所有剩余利益时，控制权被视为转让。

广告收入-当广告在电视上播出或在数字平台上展示时，广告收入就会得到确认。广告位通常作为由多个商业单位组成的广告活动的一部分进行销售。如果合同包括提供目标收视率或印象数量的保证，则实现保证的广告位的交付代表随着时间的推移必须履行的业绩义务，收入根据提供的收视率或印象占合同保证的总收视率的比例来确认。收视率和观众印象是基于独立第三方公司提供的数据确定的。如果账单金额超过确认的收入金额，超出部分将被推迟，直到提供保证的收视率或印象。对于不包括印象保证的合同，个别广告位是履约义务，对价根据相对独立的销售价格在个别广告位之间分配。广告合同通常是短期的，按月计费，付款日期在发票日期后不久。

广告收入由电视娱乐和有线电视网络细分市场。
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代销商收入-关联收入主要包括从多频道视频节目分销商(MVPD)和第三方直播电视流媒体服务(“虚拟MVPD”)获得的有线网络传输费用(“有线关联费用”)和电视台的转播费(“转播费”)；来自CBS电视网附属电视台的费用(“反向补偿”)；以及我们的流媒体订阅服务的订阅费，包括CBS All Access(将于2021年3月更名为派拉蒙+), Showtime Networks的高级订阅流媒体服务(Showtime OTT)和 打赌+。有线电视、卫星和其他分销商为我们提供的广告、营销和其他服务所产生的成本，以换取一项独特的服务，被记录为费用。如果没有收到一项独特的服务，这类成本将计入收入减少。

我们联属协议的履约义务是对我们通过连续提供直播线性馈送提供的节目的许可，对于与MVPD和我们的流媒体服务订阅者的协议，还包括用于视频点播观看的节目许可。当我们通过不断向客户提供使用我们节目的权利来履行我们的履约义务时，联属公司的收入将在协议期限内确认。对于规定了可变费用的协议，每月的收入是根据适用于以下订户数量的商定的合同费率确定的 我们的客户服务。对于规定固定费用的协议，收入根据协议期限内提供的内容的相对公允价值确认。这些协议主要包括与哥伦比亚广播公司电视网络附属电视台(“网络附属公司”)的协议，其公平价值是根据网络附属公司服务的公允价值和我们节目的价值来确定的。对于代销商收入，通常每月支付一次。

代销商收入由电视娱乐和有线电视网络细分市场。

内容许可收入-内容许可收入来自向电视台、有线电视网络和订阅流媒体服务许可我们内部制作的电视和电影节目的展览权；许可我们的内容在交易性视频点播服务上分发；通过向批发和零售合作伙伴销售DVD和蓝光光盘来分发我们的内容；将我们的商标和品牌用于消费品、娱乐和现场活动；以及第三方节目分发的费用。

对于内部制作节目的放映权许可，交付的每一集或电影代表单独的表演义务，收入在被许可人可供放映且许可期开始时确认。对于包括以固定费用在一个或多个日期交付内容的许可协议，将根据每集或电影的相对独立销售价格分配对价。对独立销售价格的估计需要判断，这可能会影响确认收入的时间。许可编程的协议通常是长期的，收集条款从一至五年.

当客户在确认收入之前或之后一年以上到期付款时，我们认为合同包含重要的融资部分，交易价格将根据货币时间价值的影响进行调整。如果预期在确认收入的一年内付款，我们不会根据货币的时间价值调整交易价格。

我们还将我们的节目授权给交易型视频点播和类似服务的分销商。根据这些安排，我们的履约义务是将我们的内容交付给这些分销商，然后分销商将我们的内容许可给最终客户。我们的收入是根据分销商向最终客户发放的许可证数量的合同率每月确定的。同样，从电子直销服务获得的收入在最终客户下载每个程序时确认。
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与我们的消费品、娱乐和现场活动品牌授权相关的收入通常根据被许可方报告的销售额的合同特许权使用费来确定。对于包括最低保证对价的消费品和娱乐安排，如果基于销售的对价预计超过最低保证，则收入由被许可人确认为销售发生，如果预计不超过最低保证，则按税率计算。对于现场活动，我们在活动举行时确认收入。

向批发商和零售商销售DVD和蓝光光碟的收入在向客户实际交付的较晚日期或零售商的任何销售限制取消之日确认。

我们从代表第三方的内容分发中赚取收入。我们也有由第三方分发或销售我们的内容的安排。根据该等安排，吾等决定是否应根据从客户收到的代价总额或吾等在向第三方生产商或分销商付款后保留的收入净额，以及根据对哪一方控制所转让的货品或服务的评估而确认收入。

内容许可收入由 电视娱乐,有线电视网络和拍摄的娱乐节目细分市场。

剧场收入—电影收入来自放映期间电影的影院发行。根据该等安排，收入乃根据向最终客户的销售额确认。收入来源于， 拍摄的娱乐节目细分市场。

收入免税额-DVD和蓝光光盘的销售通常都有退货的权利。我们根据对未来退货、回扣和其他激励措施的估计，在销售时记录销售退货和津贴拨备。在确定这一拨备时，我们考虑了定性和定量证据的来源，包括预测销售数据、客户退货权利、已发货单位的销售水平、类似产品的历史退货率、当前经济趋势、竞争环境、促销活动和我们的销售战略。销售退回准备金和免税额#美元64百万美元和美元58截至2020年12月31日和2019年12月31日的100万美元分别记入综合资产负债表的“其他流动负债”。

应收账款准备金反映我们的预期信贷亏损，该等亏损乃根据过往经验以及当前及预期经济状况及行业趋势估计。我们的可疑帐户备抵是美元85百万美元和美元80分别为2020年12月31日和2019年12月31日。记入费用的可疑帐款准备金为#美元。322020年为100万美元252019年为100万美元，242018年达到100万。

合同责任-合同责任是在充分履行合同中的履行义务之前收到客户的对价时记录的。我们的合同负债主要包括与尚未提供所需收视率或印象的广告安排有关的现金；具有最低担保的消费品安排；以及尚未向客户提供内容的电视许可安排。当相关产品或服务的控制权转移给客户时，这些合同负债将被确认为收入。合同负债计入综合资产负债表中的“递延收入”和“其他负债”。
协作安排-合作安排主要包括与第三方共同努力制作和分发电视连续剧和体育赛事实况转播等节目，包括我们与特纳广播系统公司之间的协议，转播NCAA甲级男子篮球锦标赛(“NCAA锦标赛”)，将持续到2032年。
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在NCAA锦标赛期间，在CBS电视网播出的广告被记录为收入，我们在节目转播权费用和其他运营成本中的份额被记录为运营费用。

我们还与其他制片厂达成合作安排，共同资助和发行电影和电视节目，根据该协议，每个合作伙伴负责在特定地区或发行窗口发行节目。根据这些安排，联合制作成本最初作为节目库存资本化，并在节目的估计经济寿命内摊销。在我们拥有分销权的这种安排中，从这种分配中产生的所有收益都被记录为收入，而第三方合作者产生的任何参与利润都被记录为参与费用。

可归因于参与方之间的合作安排所产生的交易的数额在列报的任何期间的合并财务报表中都不重要。

租契-我们有主要用于办公空间、设备、卫星转发器和演播室设施的运营租赁，以及卫星转发器和设备的融资租赁。如果我们基本上获得了合同中确定的资产的所有经济利益，并有权直接使用该资产，我们就确定合同包含租赁。对于期限超过12个月的租赁，我们记录使用权资产和租赁负债，代表未来租赁付款的现值。用于计量租赁资产和负债的贴现率在租赁期开始时使用租赁中隐含的利率(如果很容易确定)或我们的抵押增量借款利率来确定。对于包括资产使用的固定租金支付(“租赁成本”)以及与资产相关的其他占用或服务成本(“非租赁成本”)的合同，我们通常在计量租赁资产和负债时同时计入租赁成本和非租赁成本。我们还拥有建筑物和生产设施，我们将空间出租给承租人。

我们的租约的剩余期限一般为一至16并通常包含续订选项，以将租约延长通常最多10好几年了。对于包含续期选择权的租约，如果我们合理地确定该选择权将被行使，我们将在租赁期内包括续约期。我们经营租赁的租赁费用和收入在租赁期限内按直线原则确认，但可变租赁成本和用于节目制作的资产租赁除外，可变租赁成本在发生时支出，用于节目制作的资产在节目资产中资本化并在相关节目的预计使用寿命内摊销。对于融资租赁，使用权资产的摊销在租赁期内以直线法在摊销费用中确认，利息费用采用实际利息法在租赁负债上增加。这加速了对租赁期内成本的确认.

广告-广告费用在发生时计入费用。我们招致的广告费用总额为$1.312020年为10亿美元1.672019年为10亿美元，1.392018年，亿。

利息—与债务再融资或发行有关的费用以及债务折扣或溢价记作有关债务期限内的利息。 我们可能会订立利率兑换协议；根据该等协议将支付或收取的金额在协议有效期内累计并确认为利息开支的调整。

所得税—所得税规定包括联邦、州、地方和外国税。递延税项资产及负债乃就财务报表账面值与其各自课税基准之间之暂时差额之估计未来税务影响确认。递延税项资产及负债乃按预期适用于临时税务年度之应课税收入之已颁布税率计量。
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预计分歧将被扭转。我们评估递延税项资产的变现能力，并在所有或部分递延税项资产很可能无法变现时，建立估值准备。递延税项资产和递延税项负债在综合资产负债表中列为非流动资产。

对于在以前提交的纳税申报表中持有的或预期在未来纳税申报表中持有的税务头寸，我们会评估每个头寸，以确定该头寸是否更有可能在审查后继续存在，这是基于该头寸的技术优点。符合较可能确认门槛的税务状况须接受计量评估，以确定应于综合经营报表中确认的利益金额及要建立的适当准备金(如有)。如果一项税务状况没有达到极有可能达到的确认门槛，就会建立一个税收储备，不会确认任何利益。一份载有已建立储备的税务事项的纳税申报单可能需要数年时间才能得到审计和最终解决。我们将与不确定税收头寸准备金相关的利息和罚金费用确认为所得税费用。

外币折算和交易-使用美国以外本位币的子公司的资产和负债(“U.S.”)美元按资产负债表日的有效汇率折算为美元，而经营业绩则按各自期间的平均汇率折算。由此产生的换算损益作为股东权益的一个单独组成部分计入综合资产负债表中的累计其他全面亏损。自2018年7月1日起，阿根廷已被指定为高通胀经济体。以功能货币以外的货币计价的交易将导致重新计量损益，这些损益将列入综合业务报表中的“其他项目，净额”。

每股普通股净收益(亏损)-每股基本收益(亏损)是根据净收益(亏损)除以期内已发行普通股的加权平均数量。稀释后的每股收益仅反映假定行使股票期权和归属限制性股票单位(RSU)的影响，这些影响只在这种影响会被稀释的时期内反映。不包括在稀释每股收益的计算中，因为如果股票期权和RSU22截至2020年12月31日的年度19截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度均为百万美元。

下表显示了在计算基本每股收益和稀释每股收益时使用的加权平均份额的对账。
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
(单位：百万)
基本每股收益的加权平均股份616 615 617 
股票补偿计划下可发行股份的摊薄效应
2 2 4 
稀释后每股收益的加权平均股份618 617 621 
基于股票的薪酬- 我们根据奖励的授予日期公允价值计量为换取权益工具奖励而获得的员工服务成本。成本于雇员须提供服务以换取奖励之归属期内确认。

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最近采用的会计公告
对定义福利计划的披露要求的更改
2020年12月31日，我们通过了财务会计准则委员会(“FASB”)修订的指导方针，取消、增加和澄清了固定收益养老金或其他退休后计划的某些披露要求。这些修订只影响年度披露，并要求追溯适用。采用这一指导方针并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。有关通过本指南的其他披露，见附注17。
电影成本核算和节目材料许可协议的改进
2020年1月1日，我们通过了FASB关于电影和电视剧连续剧成本核算的指导意见，将电视剧连续剧制作成本资本化的会计处理与电影指导意见相一致。由于采用了这一指导方针，在存在令人信服的二级市场证据之前，制作连续剧的成本资本化不再局限于在初始市场签订的收入金额。此外，在这一指导下，我们的电影和电视节目将根据电影或电视节目的主要货币化策略逐个进行减值测试，或与其他电影和电视节目一起作为一个组的一部分进行减损测试。此外，对于在电影集团中货币化的节目，本指南要求对电影或电视连续剧估计使用的任何变化进行前瞻性说明。该指南还取消了现有的资产负债表分类指南，并增加了与购置和内部制作节目的成本有关的新的披露要求。作为这一指导的结果，从2020年第一季度开始，我们的所有节目库存，除体育赛事转播权和其他现场转播权的预付款外，现在在综合资产负债表上被归类为非流动节目。因此，美元1.17在流动资产中归类的10亿节目编目库存2019年12月31日w在1月2日重新分类为非流动资产2020年1月1日。这一指导方针没有对综合业务报表产生实质性影响。参见注释5中的错误R与通过本指南有关的其他披露。

协作安排：澄清与新收入标准的互动

2020年1月1日，我们通过了FASB关于合作安排会计的指导意见，其中明确，当交易对手是客户时，合作安排各方之间的某些交易应按照FASB收入指导进行会计处理。采用这一指导方针并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。

客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的核算

2020年1月1日，我们通过了FASB关于云计算安排实施成本核算的指导意见，该安排被视为服务合同。本指南要求公司遵循与内部使用软件相关的成本资本化指南，以确定在作为服务合同的云计算安排中应资本化哪些成本。根据这一指导方针，这些执行费用将在综合资产负债表的“其他资产”中资本化，相关摊销在综合业务报表的“销售、一般和行政费用”中列报。本指导意见预期适用于2020年1月1日之后发生的实施成本。采用这一指导方针并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。

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金融工具
2020年1月1日，我国采用了FASB关于金融工具信用损失会计处理的指导意见。除其他规定外，本指引为大多数金融资产和某些其他工具引入了新的减值模式。该指导主要适用于我们的贸易和其他应收账款，并要求使用前瞻性的“预期损失”模型，而不是以前财务会计准则委员会指导下用于确定信贷损失准备的“已发生损失”模型。采用这一指导方针并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。

租契

在2019年第一季度，我们采用了财务会计准则委员会关于租赁的会计准则，取代了以前的租赁准则。根据这一指引，对于期限超过一年的所有租赁，我们在资产负债表上确认租赁负债和使用权资产，代表我们在租赁期内使用标的资产的权利。本指导意见保留了融资租赁和经营性租赁之间的区别，分类标准与以前的指导意见基本相似。此外，承租人对租赁产生的费用和现金流量的确认、计量和列报没有发生重大变化。我们采用了修改后的回溯采纳法，因此，2019年1月1日以后报告期的结果在本指导方针下列报，而之前的期间没有进行调整。这一指导方针对综合业务报表没有影响。

收入

2018年1月1日，我们采用了FASB关于收入确认的指导意见，为与客户签订的所有合同提供了单一、全面的收入确认模式。这一标准对我们收入确认政策的主要影响与续签现有许可协议的收入确认时间有关，该收入确认在续签期限开始时确认为收入。在以前的指导下，这些收入在执行续展时确认。此外，根据这一标准，某些分销安排的收入是根据从客户收到的对价总额确认的，并抵消了运营费用的增加。根据先前的会计指引，该等收入在向第三方支付费用后，按吾等保留的净额确认。2018年1月1日之后开始的报告期的结果在新标准下列报，而以前的期间没有调整。我们应用了修改后的追溯采纳法，最初采纳额为$350百万美元，反映为对截至2018年1月1日的留存收益期初余额的调整。

尚未采用的会计公告
中间价改革
2020年3月，FASB发布了指导意见，为将GAAP应用于合约、对冲关系和受伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将被终止的另一参考利率影响的其他交易提供了可选的权宜之计和例外情况。该指导意见适用于截至2020年3月12日至2022年12月31日的所有实体，可能不适用于在2022年12月31日之后签订或评估的合同修改和对冲关系，但截至2022年12月31日存在的某些对冲关系除外。我们目前正在评估参考利率的变化以及本指引中的豁免和例外对我们的综合财务报表的影响。

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简化所得税的会计核算
2019年12月，FASB发布了关于所得税会计的指导意见，除其他规定外，消除了与期间内税收分配方法、中期所得税计算方法以及确认外部基差的递延税收负债有关的现有指导意见的某些例外情况。本指导意见还要求一个实体在包括新法律颁布日期在内的第一个过渡期内，在其有效所得税税率中反映制定的税法或税率变化的影响，使确认制定的税法变化对有效所得税税率的影响的时间与对递延所得税资产和负债的影响保持一致。根据现有的指导方针，实体确认制定的税法变更对包括税法生效日期在内的期间的有效所得税率的影响。本指南在2020年12月15日之后开始的中期和年度期间有效，并允许提前采用。采用这一指导意见预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
2)收购
米拉麦克斯
2020年4月3日，我们获得了49全球电影和电视制片厂Miramax的%权益，价格为$3752000万美元，其中包括成交时的现金付款约为$1501000万美元，并承诺投资1美元45 在未来五年内每年增加100万美元，或美元225 亿美元，用于新的电影和电视制作和流动资金。在这次收购的同时，我们与Miramax签订了商业协议，根据协议，我们拥有Miramax产品目录的独家长期分销权，增加了超过 700我们现有的图书馆。我们亦拥有若干权利共同制作、共同资助及╱或发行新电影及电视项目。该投资入账列作综合可变权益实体（“可变权益实体”）。我们是VIE的主要受益者，因为我们有权指导Miramax电影和电视剧的发行，这被认为是VIE最重要的活动。
下表概述我们于收购日期对收购价的分配。
资产
现金$32 
应收账款和其他流动资产19 
方案编制清单536 
商誉99 
无形资产12 
其他资产(非流动资产)7 
收购的资产$705 
负债
应付账款和应计费用$13 
参与人份额和应付特许权使用费（当期）16 
递延收入10 
参与人份额和应付特许权使用费（非流动）20 
债务105 
其他负债（非流动）28 
承担的负债192 
非控制性权益363 
购买总价$150 


II-72

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

商誉（不可扣税）反映收购所产生的预期本公司特定协同效应，并包括在 拍摄的娱乐节目片段无形资产包括使用寿命为 10好几年了。

Miramax自收购日期至二零二零年十二月三十一日的经营业绩并不重大。

其他收购
2019年，我们收购了Pluto Inc.，Pluto TV是美国领先的免费流媒体电视服务的提供商，为$324100万美元，扣除所得现金。购买价格不包括美元18合并后开支须持续雇用，并于所需服务期内于综合经营报表“销售、一般及行政开支”内确认。冥王星TV的结果包含在 有线电视网络从收购之日起的分部。
2019年，我们收购了剩余的 50%的兴趣在流行电视，一个一般的娱乐有线电视网络，为美元39百万美元，扣除收购的现金，使我们的所有权达到100%。收购的资产主要包括商誉和其他可识别的无形资产。Pop TV的结果包含在有线电视网络从收购之日起的分部。

2018年，我们支付的款项总额为5美元118100万美元，用于收购包括领先的影响力营销公司Who Say Inc.；数字娱乐媒体公司普普文化媒体；致力于在线视频会议的VidCon LLC；以及Awesomness TV Holdings，LLC，一家为Z世代全球观众提供服务的多平台媒体公司，将其作为原创节目的数字优先目的地。

这些收购的经营结果对我们的合并财务报表并不重要。
3)处置
西蒙与舒斯特
2020年11月25日，我们签署了一项协议，以美元的价格将我们的出版业务Simon & Schister出售给企鹅兰登书屋。2.175十亿美元现金。此次剥离是在对我们的非核心资产进行战略评估之后进行的，该评估于2020年初完成。这笔交易受到包括监管部门批准在内的惯例完成条件的限制，预计将于2021年完成。Simon&Schuster在我们所有列报期间的合并财务报表中都已作为非连续性业务列报。

下表详细列出了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的非持续业务净收益。
截至2020年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他(a)
总计
收入$901 $— $901 
成本和支出：
运营中573 (19)554 
销售、一般和行政172 — 172 
折旧及摊销5 — 5 
重组费用10 — 10 
总成本和费用760 (19)741 
营业收入141 19 160 
其他项目，净额(5)— (5)
已终止业务的收益136 19 155 
所得税拨备(34)(4)(38)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$102 $15 $117 
II-73

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2019年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他(a)
总计
收入$814 $— $814 
成本和支出：
运营中510 (50)460 
销售、一般和行政166 — 166 
折旧及摊销5 — 5 
重组费用6 — 6 
总成本和费用687 (50)637 
营业收入127 50 177 
其他项目，净额(5)— (5)
已终止业务的收益122 50 172 
所得税拨备(20)(12)(32)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$102 $38 $140 
截至2018年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他 (a)
总计
收入$825 $— $825 
成本和支出：
运营中518 (42)476 
销售、一般和行政158 — 158 
折旧及摊销6 — 6 
重组费用1 — 1 
总成本和费用683 (42)641 
营业收入142 42 184 
其他项目，净额(2)— (2)
已终止业务的收益140 42 182 
所得税拨备(37)(10)(47)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$103 $32 $135 
(a)优先权与Famous Players Inc.先前已终止经营业务相关租赁的弥偿责任有关。（“著名球员”）。
下表呈列我们已终止经营业务的主要资产及负债类别。
12月31日左右，20202019
应收账款净额$447 $369 
其他流动资产183 175 
商誉435 435 
财产和设备，净额42 40 
经营性租赁资产191 201 
其他资产141 121 
总资产$1,439 $1,341 
应付特许权使用费$131 $116 
其他流动负债349 317 
经营租赁负债194 204 
其他负债26 59 
总负债$700 $696 
CNET媒体集团
于2020年10月30日，我们完成以美元出售CNET Media Group（“CMG”）予Red Ventures。484百万美元，包括估计的流动资金调整。 购买价格包括在收盘时支付的现金，
II-74

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合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

$459百万美元，信用额度为$251000万美元将在五年内用于购买Red Ventures的广告和数据许可。这项交易产生了1000美元的收益，214百万(美元)183百万美元(扣除税金后)。

哥伦比亚广播公司电视城
2019年，我们以美元的价格完成了CBS电视城的出售。750万我们保证业务在第一个期间产生一定水平的现金流。 五年在销售完成后。这项交易产生了1000美元的收益，549百万(美元)386于二零一九年，本集团已于二零一九年减少约百万元（扣除税项），其中包括根据担保责任应付估计金额现值的减少。
4）财产和设备
12月31日，20202019
土地$437 $438 
建筑物1,253 1,232 
融资租赁 (a)
159 195 
设备和其他4,151 4,052 
6,000 5,917 
减去累计折旧和摊销4,006 3,872 
净资产和设备$1,994 $2,045 
(a)融资租赁累计摊销额为美元140百万美元和美元160分别为2020年12月31日和2019年12月31日。
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
折旧费用，包括融资租赁摊销 (A)(B)
$345 $362 $377 
(a)与融资租赁有关的摊销费用为美元18百万，$23百万美元和美元282020年、2019年和2018年分别为100万人。
(b)计入2020年折旧费用的是美元12由于放弃与合并相关的协同计划有关的技术而导致的加速折旧，百万美元。
II-75

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

5)方案编制和其他培训 
下表按类型列出了我们于2020年和2019年12月31日的节目和其他库存。截至2020年12月31日的编程清单已根据2020年采纳的新FASB指南，根据主要货币化战略进行分组（见附注1）。
在…
2020年12月31日
电影集团货币化：
获得电视和电影节目权，包括预付的体育节目权$3,413 
内部制作的电视节目：
已释放2,558 
进行中和其他1,682 
个人货币化：
馆藏图书馆483 
电影库存：
已释放374 
完成，尚未发布543 
进行中和其他816 
内部制作的电视节目：
已释放1,206 
进行中和其他1,013 
家庭娱乐32 
方案编制和其他库存总额12,120 
较小电流部分1,757 
非当期电视节目和其他电视节目总库存$10,363 
在…
2019年12月31日
获得电视和电影节目权，包括预付的体育节目权$3,477 
收购电视图书馆99 
内部制作的电视节目：
已释放3,627 
进行中和其他2,626 
电影库存：
已释放502 
完成，尚未发布55 
进行中和其他1,037 
家庭娱乐 42 
方案编制和其他库存总额11,465 
较小电流部分2,813 
非经常性方案编制和其他库存共计$8,652 
II-76

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合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表呈列电视及电影节目及制作成本摊销。
截至该年度为止
2020年12月31日
方案编制费用，购置方案编制$3,779 
制作成本、内部制作的电视和电影节目：
个人货币化$2,669 
电影集团货币化$3,133 
编程收费
于二零二零年，我们录得节目费用为$1592000万美元主要与放弃因COVID—19相关的生产关闭而导致的若干不完整项目有关。这些节目制作费用包括在 电视娱乐， 有线电视网络和拍摄的娱乐节目$1011000万，$531000万美元和300万美元5分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
2019年，与合并相关，我们在整个组织范围内实施了管理变革。针对这些变化，我们对我们所有业务的节目组合进行了评估，包括对我们的节目在市场上的最佳使用进行了评估，结果发现了与管理层战略不符的节目。因此，我们记录的编程费用为$589百万美元主要反映与某些节目的预期货币化变化相关的加速摊销，以及决定停止播出、改变未来的播出模式或不续订某些节目。
2018年，在管理层变动方面，我们记录的节目费用为#美元。162与我们节目策略的变化有关，包括CBS电影公司，该公司将重点从影院电影转移到为我们的流媒体服务开发内容，以及我们的有线电视网络我们停止使用某些节目的片段。
2020年、2019年和2018年的方案费用列在综合业务报表的“业务费用”内。
下表列出了截至2020年12月31日综合资产负债表上已发布的节目库存在未来三年每年的预期摊销。
202120222023
编程成本、所需编程和所需图书馆$2,717 $422 $232 
制作成本、内部制作的电视和电影节目：
个人货币化$1,089 $165 $94 
电影集团货币化$1,251 $618 $393 
我们预计将摊销大约$456在截至2021年12月31日的一年中，我们完成的、尚未上映的电影库存中有1.8亿部是以个人为基础进行货币化的。
6)商誉和其他无形资产
商誉及无形资产减值测试
我们每年对具有无限寿命的商誉和无形资产进行基于公允价值的减值测试，主要包括电视FCC许可证，如果事件发生或如果发生，也在年度测试之间进行
II-77

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

情况发生变化，更有可能使报告单位或无限期无形资产的公允价值低于其账面价值。

FCC许可证在地理市场级别进行减值测试。我们认为每个地理市场，包括我们在该地理市场内的所有电视台，都是一个单一的会计单位，因为这一级别的FCC许可证代表着它们的最高和最佳用途。在2020年12月31日，我们有14具有FCC许可证账面价值的电视市场。

商誉在报告单位层面进行减值测试，这是一个运营部门，或其下一个水平。在2020年12月31日，我们有四报告单位。

对于我们的年度减值测试，我们对持有FCC许可证的报告单位和电视市场进行定性评估，管理层估计的公允价值显著超过其各自的账面价值。在做出这一决定时，我们还考虑了自进行定量测试以来的持续时间。对于2020年的年度减值测试，我们进行了定性评估，10我们的电视市场和我们所有的 报告单位。对于每个报告单位，我们权衡了报告单位特有的因素以及行业和宏观经济因素的相对影响。对于每个电视市场，我们权衡了特定市场和宏观经济因素的相对影响。基于定性评估，综合考虑相关因素，我们得出的结论是，这些报告单位的公允价值和每个市场的FCC许可证的公允价值不太可能低于各自的账面价值。因此，进行定量损伤测试是不必要的。

FCC牌照的量化减值测试使用Greenfield贴现现金流方法计算估计公允价值，该方法通过将五年积累期的贴现现金流与剩余价值相加来对相关市场中假想的启动站进行估值。对建造期的假设包括行业对整体市场收入的预测；基于行业和内部数据的启动站的运营成本和资本支出；以及平均市场份额。贴现率是根据实现预计现金流的行业和市场风险确定的，剩余价值是根据长期增长率计算的，长期增长率是基于预测的长期通胀和行业预测。

在2020年第二季度，基于对可能影响FCC许可证公允价值的相关因素的评估，包括新冠肺炎的影响，我们确定有必要对以下项目进行中期减值测试三我们持有FCC许可证的市场。减值测试表明，年内FCC许可证的估计公允价值二市场低于各自的账面价值，这是由于持有这些催化裂化牌照的市场最近行业预测的下降，而新冠肺炎进一步加速了这一趋势。因此，我们记录了减值费用#美元。25将这些FCC牌照的账面价值减记为其估计公允价值总额216万此项费用已列入综合经营报表的"折旧及摊销"内。此外，FCC许可证在第三市场的估计公允价值超过其账面价值美元，53百万乘以7%.

于第四季度进行的二零二零年年度测试中，我们对第二季度测试的三个市场进行了量化减值测试，以及 四电视市场。减值测试表明，我们在第二季度测试的三个市场中FCC许可证的估计公允价值，269截至2020年12月31日， 10其各自账面值的%。第四个市场的估计公允价值超出其账面值超过 20%.

II-78

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表呈列截至二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度按分部划分的商誉账面值变动。
余额为收购/外国余额为
2019年12月31日(处置)货币2020年12月31日
电视娱乐：
商誉$17,615 $(113)
(a)
$— $17,502 
累计减值损失(13,354)— — (13,354)
商誉，减值净额4,261 (113)— 4,148 
有线网络：
商誉10,691 28 53 10,772 
累计减值损失— — — — 
商誉，减值净额10,691 28 53 10,772 
电影娱乐：
商誉1,593 99 
(b)
— 1,692 
累计减值损失— — — — 
商誉，减值净额1,593 99 — 1,692 
共计：
商誉29,899 14 53 29,966 
累计减值损失(13,354)— — (13,354)
商誉，减值净额$16,545 $14 $53 $16,612 
(a)金额反映CMG的处置。
(b)该金额与收购Miramax有关。
余额为收购外国余额为
2018年12月31日(处置)货币2019年12月31日
电视娱乐：
商誉$17,618 $(3)$— $17,615 
累计减值损失(13,354)— — (13,354)
商誉，减值净额4,264 (3)— 4,261 
有线网络：
商誉10,234 451 
(a)
6 10,691 
累计减值损失— — — — 
商誉，减值净额10,234 451 6 10,691 
电影娱乐：
商誉1,593 — — 1,593 
累计减值损失— — — — 
商誉，减值净额1,593 — — 1,593 
共计：
商誉29,445 448 6 29,899 
累计减值损失(13,354)— — (13,354)
商誉，减值净额$16,091 $448 $6 $16,545 
(a)Priority反映了Pluto Inc.的收购。还有Pop TV

II-79

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我们的无形资产如下：
累计
2020年12月31日毛收入摊销网络
应摊销的无形资产：
商号$249 $(123)$126 
许可证168 (50)118 
客户协议120 (97)23 
其他无形资产251 (169)82 
应摊销的无形资产总额788 (439)349 
FCC许可证2,416 — 2,416 
国际广播许可证27 — 27 
其他无形资产34 — 34 
无形资产总额$3,265 $(439)$2,826 
累计
2019年12月31日毛收入摊销网络
应摊销的无形资产：
商号$404 $(171)$233 
许可证159 (38)121 
客户协议119 (92)27 
其他无形资产255 (146)109 
应摊销的无形资产总额937 (447)490 
FCC许可证2,441 — 2,441 
国际广播许可证25 — 25 
其他无形资产34 — 34 
无形资产总额$3,437 $(447)$2,990 
摊销费用如下：
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
摊销费用(a)
$85 $76 $50 
(a)2020年，摊销费用包括减值支出，25 100万美元用于减记FCC许可证的账面价值，并记录在 电视娱乐片段2019年，摊销费用包括减值支出，202000万美元，将澳大利亚广播许可证的账面价值减至其公允价值，并记录在 有线电视网络细分市场。

我们预计，二零二一年至二零二五年各年度须摊销的现有无形资产的年度摊销开支总额如下：
20212022202320242025
未来摊销费用$45 $41 $39 $31 $27 
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7)改革和其他行政事项
截至二零二零年、二零一九年及二零一八年十二月三十一日止年度，我们就重组及其他企业事项相关成本录得以下各项。
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
遣散费$472 $395 $234 
退出成本和其他70 23 75 
重组费用542 418 309 
重组相关成本— — 52 
与合并相关的成本56 294 — 
其他公司事务20 57 128 
重组及其他公司事宜$618 $769 $489 

重组费用及相关费用

在截至2020年12月31日的年度内，我们记录的重组费用为542100万美元，与合并相关的成本转型举措相关，以努力减少我们业务中的裁员。这些费用主要包括遣散费，包括加速授予基于股票的薪酬。

于截至2019年12月31日止年度内，我们录得重组费用$418主要用于遣散费，包括与合并有关的股票补偿的加速归属，以及与2019年第一季度启动的重组计划有关的费用，根据该计划，向自愿选择参与的某些符合条件的员工提供遣散费。

于截至2018年12月31日止年度内，我们录得重组费用$309百万美元，这是由于提高利润率的成本转型举措造成的。此外，在2018年，我们记录了与重组相关的成本$52100万美元，其中包括与此类倡议相关的第三方专业服务。

在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内，重组费用还包括退出成本$70百万，$23百万美元，以及$75分别为100万美元。这些费用涉及终止合同义务和与退出租约有关的费用。

以下是我们的重组负债的前滚，该负债计入综合资产负债表上的“其他流动负债”和“其他负债”。截至2020年12月31日的剩余重组负债，主要与遣散费有关，预计将在2021年底之前大量支付。
平衡点：2020年活动平衡点：
2019年12月31日
收费(a)
付款其他2020年12月31日
电视娱乐$99 $137 $(111)$(13)$112 
有线电视网络137 179 (158)(14)144 
拍摄的娱乐节目17 25 (12)— 30 
公司143 71 (117)(11)86 
总计$396 $412 $(398)$(38)$372 
II-81

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

平衡点：2019年活动平衡点：
2018年12月31日
收费 (a)
付款其他2019年12月31日
电视娱乐$54 $128 $(82)$(1)$99 
有线电视网络151 97 (104)(7)137 
拍摄的娱乐节目22 8 (12)(1)17 
公司57 118 (32)— 143 
总计$284 $351 $(230)$(9)$396 
(a)不包括基于股票的补偿费用$88百万美元和美元67截至二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度，分别为百万元，且不包括租赁资产减值$42截至2020年12月31日止年度，

与合并相关的费用和其他公司事务
于二零二零年，除上述重组费用及相关费用外，我们产生的成本为2020美元。56与合并相关的600万美元，包括主要与整合活动相关的专业费用以及与交易相关的奖金。我们还产生了$$的成本52000万美元用于与处置和其他公司事务相关的专业费用，我们记录的费用为$15 本集团将分类为持作出售之物业及设备撇减至其公平值减出售成本。

于二零一九年，除上述重组费用及相关费用外，我们产生的费用为2019年，2942000万美元，包括财务顾问、法律及其他专业费用、交易相关花红及合约行政人员薪酬，包括合并引发的加速股权补偿。我们还承担了成本，40与解决一起商业纠纷有关的百万美元和$17与涉及本公司的法律程序(见附注20)及其他公司事宜有关的百万元。

2018年，我们记录的支出为128百万美元，主要用于与法律诉讼、我们公司的调查和评估潜在合并活动有关的专业费用。
8)关联方
National Amusements，Inc.NAI是维亚康姆哥伦比亚广播公司的控股股东。Shari E.Redstone是NAI的董事长、首席执行官和总裁，也是我们董事会的非执行主席。截至2020年12月31日，NAI直接或间接拥有约79.4我们投票班级的百分比为普通股和10.2A类普通股和无投票权B类普通股的百分比合并计算。在萨姆纳·M·雷石东先生于2020年8月11日去世之前，NAI由雷石东先生通过萨姆纳·M·雷石东国家娱乐信托基金(以下简称SMR信托基金)控制，该信托基金拥有80NAI的表决权权益的%，该表决权权益由雷石东先生单独投票决定。雷石东先生去世后，根据管理SMR信托和持续信托(定义见下文)的信托协议条款，SMR信托由二持续信托(“持续信托”)，每一种信托都持有40NAI有表决权的股票的%。根据管理SMR信托和持续信托的信托协议的条款，持续信托必须分享相同的七具有同等投票权的有表决权的受托人，以及每个受托人必须促使每个持续信托以与另一个持续信托持有的NAI股票相同的方式投票该持续信托持有的NAI股票。雷石东女士是七每个持续信托的有表决权的受托人，并且是二是其中一个持续信托的受益人的有表决权的受托人。我们的管理层成员或董事会其他成员均不是这两个持续信托的受托人。

根据我们、NAI和其他人达成的和解和释放协议，对于涉及这些当事人的法律程序，我们支付了$302018年NAI产生的专业费用为100万美元
II-82

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

有关该等法律诉讼的事项，包括在截至二零一八年十二月三十一日止年度的综合经营报表中的“重组及其他公司事宜”。

其他相关方。  在日常业务过程中，我们与权益法投资对象进行交易，主要就电视及电影节目的授权进行交易。下表呈列于我们综合财务报表中记录的与该等交易有关的金额。
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
收入$106 $179 $170 
运营费用$13 $14 $22 
12月31日左右，20202019
应付/应收其他关联方款项
应收账款$69 $45 
应付帐款$— $3 

透过正常业务过程，吾等与其他关联方进行交易，而该等交易在本报告所述任何期间并不重要。
9)收入
下表呈列我们根据收益性质分类的收益。
截至2013年12月31日的一年，202020192018
按类型划分的收入：
广告$9,751 $11,074 $10,841 
附属公司9,166 8,602 8,376 
内容许可5,963 6,483 6,163 
戏剧性180 547 744 
其他225 292 301 
总收入$25,285 $26,998 $26,425 
合同项下未确认收入
截至2020年12月31日，我们长期合同下未履行履约义务的未确认收入为$6.79亿美元，其中3.752021年预计将确认10亿美元，2.112022年10亿美元，美元5892023年为100万美元，以及339之后的百万美元。这些数额仅包括受固定保证金或可变合同保底金额限制的合同，主要包括电视和电影许可合同以及受固定或保底最低费用限制的附属协议。当我们续签现有协议或签订新协议时，此类金额会定期变化。上述披露的合同项下的未确认收入不包括(I)最初预期期限为一年或更短时间的合同，主要包括广告合同；(Ii)根据客户随后的销售或使用情况确定可变对价的合同，主要由附属公司协议组成；以及(Iii)针对多个计划的长期许可协议，其可变对价是根据向客户交付的计划的价值确定的，而我们的开票权与所交付的价值相对应。

前几个期间已履行的履约义务
在某些许可安排下，我们的收入确认金额和时间取决于我们的特许持有人随后向其最终客户出售的产品。因此，在这种安排下，主要包括
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为了将我们的内容授权给交易式视频点播和电子直销服务的分销商，我们通常会在确认收入之前履行我们的内容交付的履约义务。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内，我们确认的收入为2501000万，$2352000万美元，和美元172分别在我们的拍摄的娱乐节目上一期间已履行或部分履行的履约债务部分。

合同责任
合同负债为#美元1.12亿，美元908百万美元和美元743分别于2020年12月31日、2019年12月31日及2018年12月31日计提，并计入综合资产负债表中的“递延收入”及“其他负债”。截至2020年12月31日的年度合同负债的变化主要反映在#美元。591截至2019年12月31日，已确认的收入中有100万美元计入递延收入，部分抵消了在期末前未履行履约期间收到的现金付款。截至2019年12月31日的年度，我们确认的收入为498截至2018年12月31日，包括在递延收入中的100万美元。截至2018年12月31日的年度，我们确认的收入为558截至2017年12月31日，包括在递延收入中的1.7亿美元。

应收账款

综合资产负债表中的“其他资产”包括非流动应收账款#美元。2.0210亿美元2.1510亿美元 2020年12月31日和2019年12月31日。非当期应收款项主要涉及根据长期电视许可安排确认的收入。电视许可费收入在许可期开始时确认，在许可期内，节目可供被许可人观看，而相关现金则在许可期内收取。截至2020年12月31日，这些应收账款的起始年份为$1.022020年为亿美元，6082019年，百万美元2992018年为100万美元，822017年为100万美元，152016年及之前的百万。

于二零二零年及二零一九年十二月三十一日，我们的应收款项并不代表重大集中的信贷风险，原因是我们的产品及服务所销售的客户、市场及地理区域广泛。

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10)债务
我们的债务由以下部分组成:
12月31日左右，20202019
商业票据$— $699 
4.3% 2021年到期的优先票据
— 300 
4.5% 2021年到期的优先票据
— 499 
3.875% 2021年到期的优先票据
— 597 
2.2502022年到期的优先债券百分比
35 49 
3.3752022年到期的优先债券百分比
415 698 
3.1252022年到期的优先债券百分比
117 194 
2.502023年到期的优先债券百分比
196 398 
3.252023年到期的优先债券百分比
141 181 
2.902023年到期的优先债券百分比
242 396 
4.252023年到期的优先债券百分比
837 1,242 
7.8752023年到期的债券百分比
139 187 
7.1252023年到期的优先债券百分比
35 46 
3.8752024年到期的优先债券百分比
490 489 
3.702024年到期的优先债券百分比
598 598 
3.502025年到期的优先债券百分比
596 592 
4.752025年到期的优先债券百分比
1,239 — 
4.02026年到期的优先债券百分比
791 789 
3.452026年到期的优先债券百分比
123 123 
2.902027年到期的优先债券百分比
691 688 
3.3752028年到期的优先债券百分比
495 494 
3.702028年到期的优先债券百分比
492 491 
4.202029年到期的优先债券百分比
493 493 
7.8752030年到期的高级债券%
831 831 
4.952031年到期的优先债券百分比
1,220 — 
4.202032年到期的优先债券百分比
969 — 
5.502033年到期的高级债券%
427 426 
4.852034年到期的高级债券%
87 87 
6.8752036年到期的高级债券%
1,069 1,068 
6.752037年到期的高级债券%
75 75 
5.902040年到期的优先债券百分比
298 297 
4.502042年到期的优先债券%
45 45 
4.85% 2042年到期优先票据
487 486 
4.3752043年到期的高级债券%
1,116 1,109 
4.8752043年到期的高级债券%
18 18 
5.852043年到期的高级债券%
1,232 1,231 
5.252044年到期的优先债券%
345 345 
4.902044年到期的优先债券百分比
540 539 
4.60% 2045年到期的优先票据
589 589 
4.952050年到期的优先债券百分比
942 — 
5.8752057年到期的次级次级债券%
514 643 
6.252057年到期的次级次级债券%
643 643 
其他银行借款95 — 
融资租赁项下的债务26 44 
债务总额(a)
19,733 18,719 
减商业票据 — 699 
长期债务中较少的流动部分
16 18 
长期债务总额，扣除当期部分$19,717 $18,002 
(a)于2020年及2019年12月31日，高级及次级债务结余包括（i）未摊销贴现净额$491百万美元和美元412和(2)未摊销递延融资成本#美元107百万美元和美元92分别为100万美元。我们全部债务的面值是$。20.332020年12月31日的10亿美元和19.232019年12月31日，亿美元。

截至二零二零年十二月三十一日止年度，我们发行了美元。4.5010亿美元的优先票据，利率范围为， 4.20%至4.95%，到期日为2025年至2050年。该等发行所得款项净额用于赎回我们的长期债务以及一般企业用途。截至2020年12月31日止年度, 我们在到期前赎回了总额为美元的优先票据、债券和次级次级债券，2.77
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

亿美元，总赎回价为美元2.88亿该等赎回导致债务清偿之税前亏损为美元，126百万(美元)97百万美元(扣除税金后)。

截至2019年12月31日止年度，我们发行了美元。500百万美元4.20%优先票据到期2029年。我们用这次发行的净收益赎回我们的美元，600未偿还的百万美元2.302019年8月到期的优先债券百分比。在2019年，我们还偿还了这笔钱220本金总额为百万美元。5.6252019年9月到期的优先债券和美元90百万美元的本金总额2.752019年12月到期的优先债券百分比。

于截至二零一八年十二月三十一日止年度，我们赎回美元，1.1310亿美元的优先票据和债券，赎回价为美元1.1010亿美元，导致偿还债务的税前收益为美元18百万(美元)14百万，净税）。

我们的5.8752057年2月到期的次级债券百分比6.252057年2月到期的次级债券按规定的固定利率计息，截止日期分别为2022年2月28日和2027年2月28日，届时利率将转换为基于三个月LIBOR加的浮动利率3.895%和3.899%，按季度调整。我们可以在固定利率期届满后随时赎回这些债券。

我们的应付利率 2.252022年2月到期的优先票据百分比及 3.45%于二零二六年十月到期的优先票据（统称“优先票据”）将不时作出调整，倘穆迪投资者服务公司（Moody's Investor Services，Inc.）。或标准普尔全球评级下调（或下调并随后上调）优先票据的信用评级。该等优先票据的利率将增加 0.25每家信用机构降级的百分比，最高可达2.00%，并将类似地减少后续升级。于2020年12月31日，我们的未偿还本金额为2020年12月31日。 2.252022年2月到期的优先票据百分比及 3.452026年10月到期的优先票据%为$35百万美元和美元124分别为100万美元。

我们的一些未偿还票据和债券提供了某些投资级公司典型的契约方案。在特定情况下，如果控制权发生变化，加上由于控制权变化而导致评级下调，以及我们的初级债券的某些可选赎回条款，大多数票据和债券都会加速触发。

于二零二零年十二月三十一日，我们按面值计算的长期债务（不包括融资租赁）的预定到期日及相关利息付款如下：
2026年和
20212022202320242025此后
长期债务$— $569 $1,596 $1,092 $1,850 $15,103 
商业票据
2020年1月，我们的商业票据计划增加至美元3.5010亿美元2.5010亿美元，加上新的美元3.5010亿元循环信贷额度如下所述。截至2020年12月31日， 不是未偿还的商业票据借款。截至2019年12月31日，我们有$699根据我们的商业票据计划，按加权平均利率计算， 2.07%和到期日少于 90几天。

信贷安排
2020年1月，美元2.50哥伦比亚广播公司在合并前持有的、于2021年6月到期的循环信贷安排已终止，维亚康姆在合并前持有的循环信贷安排于
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2024年2月，经修订并重述为$3.502025年1月到期的10亿循环信贷安排(“信贷安排”)。信贷安排用于一般企业用途，并用于支持未偿还商业票据(如果有的话)。我们也可以根据我们的选择，借入某些外币，但不得超过信贷安排下的特定限额。信贷安排下的借款利率由我们在每次借款时根据我们的选择确定，通常是基于美国的最优惠利率或LIBOR加上基于我们的优先无担保债务评级的保证金，具体取决于所输入贷款的类型和期限。信贷安排有一项主要财务契约，要求我们的综合总杠杆率低于4.5X(我们可以选择将其增加到5.0在合格收购之后的连续四个季度内)。综合总杠杆率反映了我们在季度末的综合负债与我们在过去12个月期间的综合EBITDA(各自在修订的信贷协议中定义)的比率。
在2020年12月31日，我们有不是信贷安排下的未偿还借款和信贷安排下的剩余可用款项，扣除未偿信用证，为#美元3.50十亿美元。
其他银行借款
在2020年12月31日，我们拥有95上百万笔银行借款，加权平均利率为3.50低于米拉麦克斯的$300300万美元的信贷安排，将于2023年4月到期。
11)租赁
于2020年及2019年12月31日，以下金额已于综合资产负债表中记录。
运营中金融
2020201920202019
使用权资产
经营性租赁资产$1,602 $1,738 $— $— 
财产和设备，净额$— $— $19 $35 
租赁负债
其他流动负债$306 $289 $— $— 
债务— — 16 19 
经营租赁负债1,583 1,705 — — 
长期债务 — — 10 25 
租赁总负债$1,889 $1,994 $26 $44 
运营中金融
2020201920202019
加权平均剩余租期8年份9年份2年份3年份
加权平均贴现率4.0 %4.0 %4.2 %4.5 %
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承租人合同
我们主要就办公室空间、设备、卫星转发器及演播室设施订立经营租约。我们亦有卫星转发器及设备的融资租赁。租赁成本一般为固定，而若干合约载有根据出租人年度成本的使用及增加而作出的非租赁成本的可变付款。

下表列出我们的租赁成本。
截至十二月三十一日止的年度：20202019
经营租赁成本(A)(B)
$379 $382 
融资租赁成本：
使用权资产摊销18 23 
租赁负债利息支出2 3 
短期租赁成本(B)(C)
162 242 
可变租赁成本(d)
58 80 
转租收入(24)(31)
总租赁成本$595 $699 
(A)包括与长期经营租赁有关的固定租赁费用和非租赁费用(包括与使用资产有关的其他占用和服务费用)。
(B)包括该期间用于制作节目的租赁资产在节目制作资产中资本化的费用。
(C)短期租赁不计入综合资产负债表中的使用权资产和租赁负债，租期为12个月或以下，不包括按月租赁。
(D)主要包括非租赁费用(包括与使用资产有关的其他占用和服务费用)和因使用情况不同而不同的设备租赁费用。

下表呈列与我们租赁有关的补充现金流量资料。
截至十二月三十一日止的年度：20202019
为包括在租赁负债中的金额支付的现金
经营租赁付款，计入经营现金流量$385 $324 
融资租赁付款，计入融资现金流量 $21 $27 
对经营租赁资产的非现金增加$221 $387 
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于二零二零年十二月三十一日，与我们的经营及融资租赁负债有关的预期未来付款如下：
租契
运营中金融
2021$372 $17 
2022315 7 
2023260 2 
2024209 1 
2025197 1 
2026年及其后916 — 
最低付款总额2,269 28 
较少的代表利息的款额380 2 
最低付款现值$1,889 $26 
截至2020年12月31日，我们没有已签署但尚未开始的重大租约。

出租人合同
我们签订经营租约，以使用我们拥有的生产设施和办公大楼。根据这些协议收到的租赁付款包括空间租金和某些建筑运营成本的固定付款，以及根据生产设施和服务的使用情况以及建筑运营成本不断上升而支付的浮动付款。我们记录的总租赁收入为#美元。133百万美元和美元148分别于截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度，包括固定金额及变动金额。

截至2020年12月31日，不可注销经营租赁项下的未来固定租赁收入如下：
2021$56 
202249 
202347 
202437 
202528 
2026年及其后29 
总计$246 
12)金融工具
我们的金融工具的账面价值接近公允价值，但票据和债券除外。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们的未偿还票据和债券的账面价值为$19.6110亿美元17.98公允价值是根据活跃市场的报价(公允价值等级中的第一级)确定的，为#美元。24.510亿美元20.6分别为10亿美元。

我们使用衍生金融工具主要是为了管理我们因外币汇率波动而面临的市场风险。除非存在相关风险，否则我们不会使用衍生工具，因此，我们不会持有或订立衍生金融工具作投机交易用途。

投资
在2020年12月31日和2019年12月31日，我们的投资为601百万美元和美元753百万美元，分别包括权益法投资、公允价值不容易确定的股权投资和有价证券投资
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证券。我们贡献了$59百万, $171百万美元和美元161在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内，我们的投资分别增长了100万美元。

我们的权益法投资包括50在广播网络，CW，以及在几个国际电视合资企业的权益，包括一个 49维亚康姆18是一家在印度的合资企业，拥有并运营彩色付费电视频道、数字广告平台和电影娱乐业务。在2020年12月31日和2019年12月31日，我们分别拥有536百万美元和美元494上百万的权益法投资。截至2020年12月31日止年度，综合经营报表上的“被投资公司减值亏损净额”包括减值费用#美元9与一家国际电视合资企业有关的100万美元。

在2020年12月31日和2019年12月31日，我们分别拥有65百万美元和美元113数以百万计的股权投资没有易于确定的公允价值。在2020年期间，我们录得了$213100万美元与我们在FuboTV的投资价值增加有关，该投资于2020年第四季度出售。2020年、2019年和2018年，列入合并业务报表的“投资净收益(损失)”为#美元7百万，$50百万美元和 $46对于没有易于确定的公允价值的投资，分别计提减值准备。

在2020年间，我们出售了有价证券，收益为1美元146百万美元。截至2020年12月31日，我们没有任何有价证券。我们有价证券的公允价值为$146于2019年12月31日，根据活跃市场的报价市场价格(公允价值层次中的第一级)确定的百万欧元。113百万美元和未实现亏损$23分别是由于我们有价证券公允价值的变化而产生的。

2019年，我们完成了一家国际合资企业的出售，获得了美元的收益10百万美元。2018年，我们完成了一项1将维亚康姆18%的股权出售给我们的合资伙伴，价格为#美元20100万美元，产生收益$16百万美元。这些收益已列入综合业务报表中的“投资净收益(损失)”。

外汇合约
外汇远期合约主要用于对冲英镑、欧元、加元和澳元等货币的预期现金流，期限通常长达24月份。我们将用于对冲承诺和预测外币交易的外汇远期合约指定为现金流对冲。此外，我们签订非指定远期合约来对冲非美元计价的现金流。

截至2020年12月31日和2019年12月31日，所有外币合同名义金额为#美元。1.2710亿美元1.44分别为10亿美元。2020年，$740与未来生产成本相关的百万美元和529百万 与我们的外币余额和其他预期外币现金流有关。2019年，美元833与未来生产成本相关的100万美元和美元606百万美元与我们的外币余额和其他预期的外币现金流有关。

在衍生金融工具上确认的损失如下：
截至十二月三十一日止的年度：20202019财务报表账户
非指定外汇合同$(20)$(4)其他项目，净额

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本公司衍生工具的公允价值在呈列任何期间的综合资产负债表中并不重要。

我们不断与作为我们金融工具交易对手的金融机构一起监测我们的头寸和信用质量。如果协议的对手方不履行协议，我们将面临信用损失。然而，我们预计交易对手不会不履行义务。
13)公允价值计量
下表列出了我们按公允价值经常性计量的资产和负债在2020年12月31日和2019年12月31日的余额。这些资产和负债已根据财务会计准则委员会建立的三级公允价值等级进行分类，该等级对计量公允价值时使用的投入进行了优先排序。第1级以活跃市场上资产或负债的公开报价为基础。第2级是以活跃市场的报价以外的可观察到的投入为基础，例如资产或负债在非活跃市场的报价或类似资产或负债的报价。第三级是基于不可观察到的输入，反映了我们对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。我们并无任何资产或负债按公允价值使用第3级投入按经常性基础计量。
2020年12月31日第1级二级总计
资产：
外汇套期保值$— $20 $20 
总资产$— $20 $20 
负债：$— 
递延补偿$— $529 $529 
外汇套期保值— 39 39 
总负债$— $568 $568 
2019年12月31日第1级二级总计
资产：
有价证券$146 $— $146 
外汇套期保值— 13 13 
总资产$146 $13 $159 
负债：$— 
递延补偿$— $490 $490 
外汇套期保值— 14 14 
总负债$— $504 $504 
外币对冲之公平值乃使用可观察输入数据（包括外币汇率）根据未来现金流量之现值厘定。递延补偿负债之公平值乃根据雇员选择之投资之公平值厘定。于二零一九年十二月三十一日，有价证券之公平值乃根据活跃市场之市场报价厘定。
14)股东权益
一般来说，维亚康姆CBS A类普通股和维亚康姆CBS B类普通股拥有相同的经济权利；然而，除法律规定外，维亚康姆CBS A类普通股和维亚康姆B类普通股持有人没有任何投票权。维亚康姆CBS A类普通股的持有者在维亚康姆CBS普通股持有者有权投票的所有事项上，有权每股一次投票。
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与维亚康姆合并-在合并生效时，(1)在紧接生效时间之前发行和发行的每股维亚康姆A类普通股，除维亚康姆直接作为库存股持有或由哥伦比亚广播公司持有的股份外，自动转换为0.59625维亚康姆CBS A类普通股，以及(2)在紧接生效时间前发行和发行的每股维亚康姆B类普通股，维亚康姆作为库存股直接持有或由CBS持有的股份除外，自动转换为0.59625维亚康姆CBS B类普通股，导致发行29百万股维亚康姆CBS A类普通股和211百万股维亚康姆CBS B类普通股。于生效时间，每股CBS A类普通股及每股在紧接生效时间前发行及发行的CBS B类普通股，分别仍为ViacomCBS A类普通股及ViacomCBS B类普通股的已发行及流通股，不受合并影响。

分红-我们宣布在2020年的每个季度对我们的A类和B类普通股进行季度现金股息，导致全年总股息为$601百万美元，或美元.96每股。2019年12月19日，我们宣布季度现金股息为$.24每股我们的A类和B类普通股，导致总股息为$1501000万美元。在合并之前，维亚康姆和CBS分别在2019年前三个季度和2018年四个季度的每个季度宣布了季度现金股息。在2019年前三个季度，CBS宣布每股股息总额为$.54，导致股息总额为$205百万美元。在截至2018年12月31日的一年中，CBS宣布每股股息总额为美元.72，每年的股息总额为$274百万美元。在2019年前三个季度，维亚康姆宣布每股股息总额为$.60，导致股息总额为$245百万美元。在截至2018年12月31日的一年中，维亚康姆宣布每股股息总额为$.80，每年的股息总额为$325百万美元。在2018年上半年，由于我们有累积的赤字余额，股息被记录为额外实收资本的减少。在2018年下半年，我们的留存收益转为正数，因此，2018年剩余时间以及2019年和2020年的股息已计入留存收益。

库存股-2020年间，我们回购了1.3根据我们的股票回购计划，以#美元的价格购买ViacomCBS B类普通股100万股50百万美元，平均成本为$38.63每股。在2020年12月31日，$2.36根据股票回购计划，仍有10亿美元的授权。在2019年，我们回购了1.2根据我们的股票回购计划，以#美元的价格购买100万股维亚康姆CBS B类普通股50百万美元，平均成本为$40.78每股。

在合并中，维亚康姆作为库存股持有的维亚康姆B类普通股的所有股份被注销，并记作额外实缴股本。

转换权-A类普通股持有者有权将其股票转换为B类普通股，只要至少有5,000发行在外的A类普通股。2020年，A类普通股转换为B类普通股的比例很低。A类普通股向B类普通股的转换12.22019年为100万美元2.52018年为100万。

II-92

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累计其他全面收益（亏损）—下表为累计其他全面收益(亏损)组成部分的变动情况。
持续运营停产运营
净精算累计
累计损失和其他其他
翻译之前可供出售全面全面
调整服务成本证券
收入(亏损)(a)
损失
2017年12月31日$(209)$(1,071)$30 $(19)$(1,269)
以前发生的其他全面亏损
重新分类		(236)(123)— (12)(371)
重新分类为净收益— 62 
(b)
— — 62 
其他综合损失(236)(61)— (12)(309)
采用会计准则— — (30)— (30)
2018年12月31日(445)(1,132)— (31)(1,608)
其他全面收益(亏损)
在重新分类之前		7 (205)— 6 (192)
重新分类为净收益— 60 
(b)
— — 60 
其他全面收益(亏损)7 (145)— 6 (132)
重新分类为保留的税务影响
收益		— (230)
(c)
— — (230)
2019年12月31日(438)(1,507)— (25)(1,970)
其他全面收益(亏损)
在重新分类之前		135 (74)— 5 66 
重新分类为净收益— 72 
(b)
— — 72 
其他综合收益
(亏损)		135 (2)— 5 138 
2020年12月31日$(303)$(1,509)$— $(20)$(1,832)
(A)反映了累计的翻译调整。
(B)反映精算损失净额和以前服务费用的摊销。
(C)反映了2017年12月颁布的联邦税法(“税改法”)对项目的某些所得税影响的重新分类，这些项目在采纳新的财务会计准则后，累计其他全面亏损计入留存收益。

与列入其他综合收益(亏损)的养恤金和其他退休后福利计划有关的精算损失净额和先前服务费用，扣除截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的税项优惠#美元。1百万，$44百万美元和美元23分别为100万美元。
15)基于股票的薪酬
我们有股权激励计划(“计划”)，根据该计划，股票期权、RSU和以市场为基础的业绩股单位(“PSU”)被发行。这些计划的目的是通过吸引、留住和激励参与者来造福和促进我们公司的利益，并补偿参与者对我们公司财务成功的贡献。这些计划规定了股票期权、股票增值权、限制性和非限制性股票、RSU、股息等价物、业绩奖励和其他与股权有关的奖励。每次我们宣布季度现金股息时，RSU和PSU都会应计股息，这些股息在股票交付时在归属时支付，如果奖励不归属，则被没收。在行使股票期权或授予RSU和PSU后，我们将根据现有授权发行新股。截至2020年12月31日，有33根据该计划，可供未来授予的股票为100万股。根据维亚康姆的股权激励计划，也授予了基于股票的薪酬奖励，直至2020年12月31日。在行使流通股时
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根据维亚康姆的股权激励计划，股票将从维亚康姆现有的授权或库存股发行。
在合并生效时，维亚康姆B类普通股的每个RSU被转换为0.59625ViacomCBS B类普通股的RSU和Viacom B类普通股的每个未行使股票期权被转换为 0.59625ViacomCBS B类普通股期权。股票期权的行使价经Viacom股票期权的行使价除以 0.59625.除非另有说明，否则RSU和股票期权信息在本文中呈列，犹如Viacom和CBS已于所有呈列期间合并。
下表概述截至二零二零年、二零一九年及二零一八年十二月三十一日止年度的股票补偿开支。
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
RSU和PSU$167 $169 $167 
股票期权19 27 34 
包含在运营和SG&A费用中的薪酬成本186 196 201 
包括在重组和其他方面的薪酬成本
公司事务(a)
88 90 (14)
基于股票的薪酬支出，所得税前274 286 187 
相关税收优惠(54)(58)(44)
扣除税收优惠后的基于股票的薪酬支出$220 $228 $143 
(a)反映重组活动导致的加速，以及2019年合并引发的加速，以及2018年与高级管理层变动有关的没收。

停产业务的净收益中包括基于股票的薪酬支出#美元。101000万，$5百万美元，以及$42020年、2019年和2018年分别为百万美元。

RSU和PSU
RSU的补偿费用是根据授予日奖励相关股份的市场价格确定的，并在归属期间支出，这通常是一-至四-服务年限。某些RSU奖励也必须满足内部业绩条件。薪酬费用是根据内部绩效状况的可能结果入账的。对RSU的没收是在授予之日根据历史没收比率进行估计的。我们根据实际没收调整补偿费用，并根据需要每年修订没收比率。

在2020和2018年间，我们还颁发了PSU奖。对于2020年的奖励，归属PSU时将发行的股票数量是根据维亚康姆CBS B类普通股在指定测算期内相对于S指数成份股公司的总股东回报计算的。对于2018年的奖励，归属PSU时将发行的股票数量基于维亚康姆B类普通股在指定测算期内相对于S指数成份股公司的总股东回报以及既定经营目标的实现情况。PSU奖励的公允价值是使用蒙特卡洛模拟模型确定的。PSU的薪酬费用将在所需的员工服务期限内支出。在截至2020年12月31日和2018年12月31日的年度内授予的PSU奖项的公允价值为$34百万美元和美元35分别为100万美元。有几个不是2019年颁发的PSU奖项。于合并生效时，所有尚未完成履约期的PSU奖励将根据原来PSU奖励条款所包括的目标股份数目转换为按时间计算的RSU。
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已批出的回购单位及私人买卖单位的加权平均批出日期公允价值为#元32.35, $41.71及$51.41分别在2020年、2019年和2018年。2020年、2019年和2018年授予的RSU的总市场价值为222百万，$159百万美元和美元158分别为100万美元。截至2020年12月31日，与未归属RSU和PSU相关的未确认补偿成本总额为$358预计将在加权平均期间内确认 2.9好几年了。

下表总结了我们的RSU和PSU份额活动：
加权平均
股票授予日期和公允价值
截至2019年12月31日的未归属资产14,489,729 $45.64 
授与 (a)
6,757,535 $32.35 
既得(7,014,797)$46.40 
被没收(231,837)$42.05 
2020年12月31日未归属14,000,630 $38.91 
(a)赠款活动包括 1以2020年为目标的业绩为基础的股票单位。
股票期权
购股权之补偿开支乃根据以柏力克-舒尔斯期权定价模式计算之奖励于授出日期之公平值厘定。股票期权一般归属于 三-至四—一年服务期和期满 八年自授予之日起生效。没收在授予之日根据历史没收比率进行估计。我们根据实际没收情况调整补偿费用。
有几个不是2020至2019年期间授予股票期权。
2018年，截至授予日，为CBS B类普通股授予的股票期权的加权平均公允价值为$14.48. 每项期权授予的公允价值在授予之日采用布莱克-斯科尔斯期权定价模型进行估算，其加权平均假设如下：
2018
预期股息收益率1.33 %
预期股价波动29.52 %
无风险利率2.73 %
期权的预期期限(年)5.00
截至授予日为维亚康姆B类普通股授予的股票期权的加权平均公允价值，乘以0.59625，是$13.772018年。每个期权授予的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型估计的，该模型在授予之时对维亚康姆的有效加权平均假设如下：
2018
预期股息收益率2.52 %
预期股价波动32.60 %
无风险利率2.81 %
期权的预期期限(年)5.12

CBS B类普通股股票期权的预期股价波动率是使用CBS B类普通股的历史波动率和购买CBS B类普通股的公开交易期权的隐含波动率的加权平均来确定的。年股票期权的预期股价波动率
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维亚康姆B类普通股主要是根据购买维亚康姆B类普通股的公开交易期权的隐含波动率确定的。鉴于在合并完成前CBS和维亚康姆期权存在一个交易活跃的市场，我们能够使用接近员工股票期权授予日期的公开交易期权得出隐含波动率，行使价格相似，剩余期限大于一年.

无风险利率以授予之日生效的美国国债利率为基础，期限等于预期期限。预期期限是根据员工的历史行为和授权后的终止行为确定的。预期股息率代表我们根据授权日的股息率和股息变化的历史模式对年度股息率的未来预期。

截至2020年12月31日，与非既得股票期权奖励相关的未确认薪酬成本总额为$13百万美元，预计将在加权平均期间确认1.4好几年了。

下表总结了我们在该计划下的股票期权活动。
加权平均
股票期权行使价格
截至2019年12月31日未偿还16,291,709 $58.98 
授与— $— 
已锻炼(378,648)$29.31 
没收或过期(1,772,337)$51.47 
截至2020年12月31日未偿还14,140,724 $60.72 
可于2020年12月31日行使12,269,735 $61.63 
下表汇总了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度内与行使股票期权有关的其他信息。
截至2013年12月31日的一年。202020192018
从行使股票期权中收到的现金$5 $15 $29 
实施股票期权的税收优惠$1 $4 $4 
股票期权行权的内在价值$2 $15 $16 
于2020年12月31日，尚未行使及可行使的购股权的加权平均剩余合约年期为 3.10年和2.79年，分别。有 不是未偿还和可行使期权的内在价值，基于我们的收盘价$37.26.
16)所得税
在扣除所得税和被投资公司权益损失前的持续业务收益中，美国和外国部分如下：
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
美国$2,353 $2,225 $2,916 
外国794 998 1,068 
总计$3,147 $3,223 $3,984 
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所得税准备金(福利)的组成部分如下：
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
当前：
联邦制$160 $370 $277 
州和地方73 164 92 
外国180 202 163 
总电流413 736 532 
延期：
联邦制146 (67)20 
州和地方42 (43)20 
外国(66)(655)8 
延期合计122 (765)48 
所得税拨备(福利)$535 $(29)$580 
此外，在非持续业务的净收益中还包括一笔所得税准备金#美元。38百万，$32百万美元和美元472020年、2019年和2018年分别为百万美元。

被投资公司亏损之权益于综合经营报表内列示（扣除税项）。与股权投资亏损有关的税务优惠为美元192020年和2019年都有百万美元，美元152018年的实际税率为： 40.4%, 26.4%和24.22020年、2019年和2018年分别为%。
按美国联邦法定所得税率21%计算的所得税与所得税拨备（利益）之间的差额概述如下：
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
按美国联邦法定税率征收的所得税$661 $676 $836 
州税和地方税，扣除联邦税收优惠116 116 109 
外国业务的影响(98)(49)(108)
非控制性权益(52)(2)(1)
英国法定利率变化(100)— — 
重组海外业务(a)
— (768)— 
被投资企业破产— (39)— 
税法变化的影响— — (80)
与《税收改革法》有关的职位的税收优惠 (b)
— (44)— 
与合并有关的费用 — 41 — 
估价备抵的设立（冲销） (c)
— 2 (153)
股票薪酬带来的超额税收优惠29 20 8 
国内生产扣除— (1)24 
税务会计方法变更— — (78)
其他，净额
(21)19 23 
所得税拨备(福利)$535 $(29)$580 
(a)反映因我们的附属公司之间就重组国际业务而转让无形资产而产生的递延税项利益。相关递延税项资产主要预期于25年期间内变现。
(b)反映与编制2018年联邦纳税申报表有关的税收优惠，基于美国政府对税务改革法案相关的税收状况的进一步澄清。
(c)2018年包括回拨估值备抵$1402019年出售CBS电视城时使用的资本亏损结转相关。
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表汇总了递延所得税资产和负债的组成部分。
12月31日，20202019
递延所得税资产：
准备金和其他应计负债$476 $481 
养老金、退休后和其他雇员福利772 766 
租赁责任466 485 
税收抵免和亏损结转448 394 
其他56 85 
递延所得税资产总额2,218 2,211 
估值免税额(593)(547)
递延所得税资产，净额1,625 1,664 
递延所得税负债：
无形资产(460)(251)
未开具发票的许可证应收款(237)(393)
租赁资产(400)(422)
财产、设备和其他资产(198)(153)
融资义务(71)(72)
其他(44)— 
递延所得税负债总额(1,410)(1,291)
递延所得税资产，净额$215 $373 
除上表所示金额外，综合资产负债表“已终止经营业务资产”内包括递延所得税资产净额为美元93百万美元和美元76分别为2020年12月31日和2019年12月31日。

于2020年12月31日，我们的联邦外国税收抵免结转额为美元29联邦、州、地方和外国司法管辖区的百万美元和净运营亏损结转约为$2.06亿美元，其中大部分在2021年至2040年的不同年份到期。

二零二零年及二零一九年递延所得税资产减少估值拨备$593百万美元和美元547主要涉及预期不会实现的境外司法管辖区的资本亏损和净营业亏损所产生的所得税利益。

于二零二零年三月，美国政府颁布税务法例，其中载有在COVID—19疫情期间支持业务的条文（“CARES法案”），包括递延若干工资税的雇主部分、可退还工资税抵免，以及对合资格装修物业的税务折旧方法进行技术修订。CARES法案对二零二零年的综合财务报表并无重大影响。我们预计CARES法案条款的未来影响不会重大。

2017年12月，美国政府颁布了《税收改革法案》，其中包含对美国联邦税法的重大修改，包括联邦公司税率从35%下调。至21%，并对累计海外收益和利润征收一次性过渡税。于二零一七年，我们录得与累计海外盈利及溢利的估计过渡税有关的临时支出。我们在2018年完成了对这一过渡税的分析，因此，记录了$482018年，调整临时金额。2019年1月，美国政府发布了有关过渡税的指引，导致税收减少$146
II-98

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

由于这一指引而支付的金额，我们在2019年为不确定的税务状况拨备了100万欧元；然而，它对综合经营报表没有重大影响。

税改法案包括对外国衍生无形收入的扣除和对全球无形低税收入(GILTI)的征税，该税对我们的海外子公司赚取的某些收入征收美国税。我们选择将GILTI的税收视为发生时的期间成本，因此，GILTI的税收包括在我们截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度的税收拨备中。

一般来说，根据税改法案的规定，未来海外未分配收益的汇款将不需要缴纳美国联邦所得税，因此，对于我们几乎所有的海外子公司，我们不打算主张对美国境外持有的现金和未来的现金收益进行无限期再投资。然而，未来汇回的现金可能需要缴纳州和地方所得税、外国所得税和预扣税。因此，我们记录了与未来遣返相关的递延所得税负债，这对合并财务报表并不重要。没有为这些实体固有的外部基础差额拨备额外所得税，这些差额可以在出售或其他交易时确认，因为这些金额继续无限期地投资于外国业务。为这种外部基差确定美国联邦递延所得税负债是不可行的。

下表列出了不确定税收状况准备金的变化，不包括相关的应计利息和罚金。
2018年1月1日$300 
本年度税收头寸的增加27 
增加前一年的税务头寸204 
上一年税收头寸的减少(60)
现金结算(19)
时效失效(6)
2018年12月31日446 
本年度税收头寸的增加49 
增加前一年的税务头寸67 
上一年税收头寸的减少(26)
现金结算(149)
时效失效(3)
2019年12月31日384 
本年度税收头寸的增加15 
增加前一年的税务头寸18 
上一年税收头寸的减少(34)
现金结算(2)
时效失效(9)
重新分类为递延所得税负债(64)
2020年12月31日$308 
不确定税务状况准备金为$308截至2020年12月31日，百万美元包括美元281如果在未来年度确认，将影响我们的实际所得税率，包括已终止经营业务。

我们将与不确定税务状况储备有关的利息及罚款确认为所得税开支。我们确认利息和罚款$16截至2020年12月31日止年度，24截至2019年及2018年12月31日止年度各年的综合经营报表中的净利润。截至
II-99

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2020年12月31日及2019年12月31日，我们已记录应计利息及罚款的负债为美元57百万美元和美元51在综合资产负债表上，分别为100万美元。

ViacomCBS及其子公司向美国国税局(IRS)以及各州和国际司法管辖区提交所得税申报单。在合并之前的一段时间里，维亚康姆和哥伦比亚广播公司分别提交了纳税申报单。对于CBS，美国国税局于2019年第四季度开始审查2017纳税年度，并于2020年2月开始审查2018纳税年度。对于维亚康姆，美国国税局于2017年4月开始对2014和2015纳税年度进行审查。各个纳税年度目前也在接受州、地方和外国税务机关的审查。关于所有司法管辖区的开始纳税年度，我们目前认为，不确定纳税状况的准备金可能会减少#美元。50主要与涉及多个税期和司法管辖区的事宜的潜在解决方案有关；然而，很难预测任何特定税务事项和事件的最终结果或解决时间可能导致我们目前的预期在未来发生变化。
17)退休金和其他退休后福利
维亚康姆哥伦比亚广播公司及其某些子公司赞助合格和非合格固定收益养老金计划，主要是非缴费养老金计划，涵盖合格员工。我们的养老金计划包括基金计划和非基金计划。这些计划的参与者大多是退休员工或之前剥离的企业的前雇员。2020年11月，我们在合并前由CBS赞助的受福利应计项目约束的剩余固定收益养老金计划被修改，以冻结未来的福利应计项目，而根据之前由CBS赞助的固定缴款计划，福利得到了增强，这两项计划都将于2021年1月1日生效。由于养恤金计划修正案，削减收益为#美元。79与取消受影响雇员未来服务的应计福利相关的670万美元，反映在综合资产负债表“累计其他全面损失”中的未确认精算损失中。一些计划的福利主要基于员工的服务年限和接近退休的平均工资。其他计划下的福利主要基于员工参与计划的每一年的工资。我们根据1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)、2006年《养老金保护法》、1986年《国税法》以及其他适用的规则和条例为我们的养老金计划提供资金。计划资产主要包括公司债券、股票证券、共同集合信托基金和美国政府证券。维亚康姆CBS普通股大约代表1.8%和2.1分别为计划资产于2020年12月31日和2019年12月31日的公允价值的%。

此外，维亚康姆哥伦比亚广播公司还赞助健康和福利计划，为符合条件的退休员工及其承保家属提供退休后医疗保健和人寿保险福利。资格在一定程度上是基于退休时的某些年龄和服务要求。大多数计划都是缴费计划，包含每年调整的免赔额和共同保险等成本分担功能，以及我们将为保险成本贡献的年度美元金额上限。我们负责的索赔和保费是用我们自己的资金支付的。

除非另有说明，否则此处披露的养老金计划仅包括与我们的国内养老金和退休后福利计划相关的信息。截至2020年12月31日和2019年12月31日，综合资产负债表还包括#美元的负债。77百万美元和美元80在与我们的非美国养老金计划和某些其他退休遣散费计划有关的“养老金和退休后福利义务”中，分别有100万美元。

我们对所有养老金和其他退休后福利计划使用12月31日的衡量日期。

II-100

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的福利义务的变化。
养老金福利退休后福利
2020201920202019
福利义务的变化：
福利义务，年初$4,963 $4,511 $360 $376 
服务成本30 28 2 1 
利息成本164 191 11 16 
精算损失(收益)408 593 (8)8 
削减收益(79)— — — 
已支付的福利(324)(360)(58)(59)
参与者的贡献— — 12 13 
退休人员医疗保险药品补贴— — 3 5 
年终福利义务$5,162 $4,963 $322 $360 
精算损失$4082020年养老金福利义务变动中包括的1000万美元，主要是由于 60从2019年12月31日至2020年12月31日贴现率的基点下降。

下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的计划资产变化。
养老金福利退休后福利
2020201920202019
计划资产变动：
计划资产的公允价值，年初$3,176 $2,932 $— $1 
计划资产的实际回报率429 530 — (1)
雇主供款66 74 43 41 
已支付的福利(324)(360)(58)(59)
参与者的贡献— — 12 13 
退休人员医疗保险药品补贴— — 3 5 
计划资产公允价值，年终$3,347 $3,176 $— $— 
综合资产负债表上确认的养恤金和退休后福利债务的资金状况及相关数额如下：
养老金福利退休后福利
12月31日，2020201920202019
年终资金状况$(1,815)$(1,787)$(322)$(360)
在综合资产负债表中确认的金额：
其他资产$7 $5 $— $— 
流动负债(85)(69)(38)(42)
非流动负债(1,737)(1,723)(284)(318)
确认净额$(1,815)$(1,787)$(322)$(360)
我们合格的养老金计划资金不足#美元。712百万美元和美元734分别为2020年12月31日和2019年12月31日。

II-101

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下列金额已在综合资产负债表的累计其他全面收益(亏损)中确认。
养老金福利退休后福利
12月31日，2020201920202019
精算(损失)净收益$(2,144)$(2,153)$140 $147 
先前服务费用净额(1)(3)— (1)
被投资方股权份额(2)(2)— — 
(2,147)(2,158)140 146 
递延所得税560 563 (13)(14)
累计其他中确认的净额
综合收益(亏损)
$(1,587)$(1,595)$127 $132 
所有固定福利养恤金计划的累计福利义务为#美元。5.1610亿美元4.87于2020年12月31日及2019年12月31日分别为10亿美元。
 
累积福利义务超过计划资产的养恤金计划的信息如下。
12月31日，20202019
预计福利义务$5,161 $4,962 
累积利益义务$5,161 $4,873 
计划资产的公允价值$3,340 $3,170 
下表列示定期福利成本净额的组成部分及在其他全面收益（亏损）中确认的金额。
养老金福利退休后福利
截至2013年12月31日止的年度，202020192018202020192018
净定期成本的组成部分：
服务成本$30 $28 $30 $2 $1 $1 
利息成本164 191 180 11 16 17 
计划资产的预期回报(194)(183)(214)— — — 
精算损失(收益)摊销103 94 87 (15)(18)(18)
摊销先前服务费用2 1 1 1 1 1 
净周期成本(a)
$105 $131 $84 $(1)$— $1 
(a)包括已终止经营业务净收益中反映的金额52020年百万美元62019年百万美元32018年百万.
期间净成本的服务成本部分于综合经营报表的经营收入内呈列。净定期成本的所有其他组成部分在营业收入之下的“其他项目，净额”中呈列。
II-102

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

养老金福利退休后福利
截至2013年12月31日止的年度，202020192018202020192018
其他全面收益(亏损)：
精算（损失）收益$(173)$(246)$(179)$8 $(9)$8 
削减收益79 — — — — — 
精算损失（收益）摊销 103 94 87 (15)(18)(18)
摊销先前服务费用2 1 1 1 1 1 
11 (151)(91)(6)(26)(9)
递延所得税(3)37 25 1 5 2 
于其他全面收益确认
（亏损），税后净额		$8 $(114)$(66)$(5)$(21)$(7)

养老金福利退休后福利
202020192018202020192018
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设：
贴现率2.9 %3.5 %4.5 %2.6 %3.3 %4.4 %
补偿增值率— %3.0 %3.0 %不适用不适用不适用
用于确定截至12月31日止年度期间净成本的加权平均假设：
贴现率3.4 %4.5 %3.8 %3.3 %4.4 %3.9 %
计划资产的预期长期回报6.4 %6.6 %6.6 %不适用不适用2.0 %
现金余额利息贷记率5.0 %5.0 %5.0 %不适用不适用不适用
补偿增值率3.0 %3.0 %3.0 %不适用不适用不适用
不适用-不适用

贴现率主要根据高质量债券投资组合的收益率确定，提供满足养老金计划预期未来福利支付所需的现金流，这是根据预计福利义务确定的。计划资产的预期收益假设是使用养老金计划资产的当前和预期资产配置，并考虑各种计划资产的历史收益和预期收益得出的。

在计算退休后福利时使用了以下附加假设。
哥伦比亚广播公司维亚康姆
2020201920202019
预计医疗费用趋势率(65岁之前)6.6 %7.0 %6.6 %6.3 %
预计医疗费用趋势率(65岁后)6.6 %7.0 %6.6 %5.7 %
最终趋势率5.0 %5.0 %5.0 %4.5 %
年最终趋势率达到2025202520252026
计划资产
在合并之前，维亚康姆和哥伦比亚广播公司的投资委员会决定了养老金计划资产的投资战略。这些委员会根据对预计福利支付的时间和金额、预计公司缴费、资产类别的预期回报和风险以及这些回报之间的相关性的分析，为我们的养老金计划信托基金确定了目标资产配置。的目标资产配置
II-103

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合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

CBS的国内养老金计划是在70% - 80长期固定收益投资中的%，16% - 28%为股权证券，其余为现金和其他投资。在2020年12月31日，该信托基金大约投资了73%的长期固定收益证券，25%为股权投资，其余为现金、现金等价物和其他投资。长期固定收益投资包括一个多元化的固定收益工具组合，这些工具基本上是投资级的，存续期与信托涵盖的负债的存续期大致相同。所有股票投资组合都是多样化的，既有美国股票，也有非美国股票，包括大小市值股票。定期审查资产配置情况。

维亚康姆国内养老金计划的目标资产配置是投资70% - 90在寻求回报的投资中，10% - 30负债对冲中的%和0% - 10%的现金和现金等价物。寻求回报的投资由多元化的股票和信贷基金组成，负债对冲投资由美国国债利率基金组成。2020年12月31日，维亚康姆养老金计划投资78%以寻求回报，21负债对冲中的%和1%的现金和现金等价物。

下表列出了我们在2020年12月31日和2019年12月31日按公允价值经常性计量的养老金计划资产。这些资产是根据财务会计准则委员会建立的三级公允价值等级进行分类的，该等级对计量公允价值时使用的投入进行了优先排序。1级是基于资产在活跃市场上的报价。第2级是以活跃市场的报价以外的可观察到的投入为基础，例如资产在非活跃市场的报价或类似资产的报价。第三级是基于市场参与者在为资产定价时使用的不可观察到的输入。没有被归类为3级的投资。
2020年12月31日第1级二级总计
现金和现金等价物(a)
$8 $— $8 
固定收益证券：
美国国债78 — 78 
政府相关证券— 167 167 
公司债券(b)
— 1,634 1,634 
抵押贷款支持证券和资产支持证券— 56 56 
股权证券：
美国大盘股82 — 82 
美国小盘股79 — 79 
其他— 30 30 
公允价值层次结构中的总资产$247 $1,887 $2,134 
以资产净值计量的共同集合基金(c)（d）
1,149 
有限合伙企业按资产净值计量(c)
18 
以资产净值衡量的共同基金(c)
46 
按公允价值计算的投资$3,347 
II-104

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2019年12月31日第1级二级总计
现金和现金等价物(a)
$1 $34 $35 
固定收益证券：
美国国债83 — 83 
政府相关证券— 171 171 
公司债券(b)
— 1,562 1,562 
抵押贷款支持证券和资产支持证券— 98 98 
股权证券：
美国大盘股113 — 113 
美国小盘股40 — 40 
其他— 25 25 
公允价值层次结构中的总资产$237 $1,890 $2,127 
以资产净值计量的共同集合基金(c)（d）
978 
有限合伙企业按资产净值计量(c)
23 
以资产净值衡量的共同基金(c)
48 
按公允价值计算的投资$3,176 
(A)归类为2级的资产反映了对货币市场基金的投资。
(B)不同部门和行业的证券，基本上所有投资级别。
(C)根据财务会计准则指引，以每股资产净值(或其等值)作为实际权宜之计以公允价值计量的投资并未归类于公允价值层级。
(D)标的投资主要包括美国大盘股和国际股本证券。
由于货币市场投资的短期到期日，这些投资按接近公允价值的摊余成本列账。股权证券投资以国家证券交易所的市场报价为基础，按公允价值报告。作为实际的权宜之计，共同集合基金和共同基金的投资的公允价值是使用基金管理人提供的资产净值来确定的。资产净值是由每个基金的受托人根据基金拥有的标的资产的公允价值减去负债除以未偿还单位的数量来确定的。美国国债的公允价值是根据活跃市场的报价确定的。政府相关证券及公司债券的公允价值乃根据国家证券交易所的报价(如有)或采用纳入若干其他可观察资料(包括近期可比较证券的交易活动及经纪商报价)的估值模型厘定。抵押贷款支持证券和资产支持证券的公允价值基于估值模型，这些模型纳入了现有的交易商报价、预计的现金流和市场信息。有限合伙企业的公允价值是使用所有权权益的资产净值来估算的。资产净值是根据合伙企业发布的季度财务报表确定的，该报表根据基础投资的公允价值确定价值。

未来福利支付
预计未来的福利支出如下： 
202120222023202420252026-2030
养老金$464 $311 $305 $305 $305 $1,450 
退休后$39 $36 $34 $31 $28 $106 
退休人员医疗保险药品补贴$5 $5 $4 $4 $4 $18 
在2021年，我们预计将做出大约#美元的贡献15根据ERISA的最低资金要求，向我们的合格养老金计划提供100万美元和86百万美元给我们不合格的养老金计划以满足
II-105

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

根据这些计划支付的福利。此外，在二零二一年，我们预计将贡献约$39百万美元给我们的其他退休后福利计划，以满足我们根据这些计划应支付的福利支付部分。

多雇主养老金和退休后福利计划
我们根据集体谈判协议的条款为许多多雇主固定收益养老金计划缴费，这些协议涵盖我们的工会代表员工，包括人才、编剧、导演、制片人和其他员工，主要是娱乐业的员工。参加这些多雇主计划的其他雇主主要是娱乐业和其他相关行业。参加多雇主计划的风险不同于单一雇主计划，因为一个雇主向多雇主计划缴纳的资产可用于向其他参加雇主的雇员提供福利，如果一个参加雇主停止向该计划缴费，则该计划的资金不足的义务可能由其余参加雇主承担。此外，如果我们选择停止参加其某些多雇主计划，我们可能需要根据计划的资金不足状况向这些计划支付提取责任。
多雇主计划的财务状况由2006年《养恤金保护法》所界定的地区状况来表示。红区中的计划处于危急状态；黄区中的计划处于濒危状态；绿区中的计划既不关键也不危险。

下表提供了有关我们参与多雇主固定福利养老金计划的信息。
雇主识别码/退休金计划编号养老金
《保护法》		公司缴费集体谈判协议的到期日
区域状态 (a)
养老金计划20202019202020192018
AFTRA退休计划 (b)
13-6414972-001GreenGreen$13 $12 $11 (c)
美国导演协会-制片人95-2892780-001GreenGreen16 19 15 6/30/2020
美国制片人作家协会95-2216351-001GreenGreen22 26 25 5/1/2020
演员工会—制片人95-2110997-001GreenGreen24 43 36 6/30/2020
电影产业95-1810805-001GreenGreen35 43 42 (d)
I.A.T.S.E.地方第33号养老金信托基金(e)
95-6377503-001GreenGreen3 5 10 12/31/2022
其他计划7 16 12 
捐款总额$120 $164 $151 
(a)列出的每个单独计划的区域状态已由每个计划的精算师在2020年和2019年计划年开始时进行认证。除AFTRA退休计划外，上述计划年度为截至11月30日的十二个月。
(b)该公司在AFTRA退休计划的表格5500中列出，为截至2019年11月30日的计划年度提供了超过总供款的5%。
(c)有效期为 2020年6月30日穿过2021年6月30日.
(d)有效期为 2021年5月15日穿过2022年3月2日.
(e)该公司于I.A.T.S.E.上市。当地第33号养老金信托基金的表格5500为截至2019年12月31日的计划年度提供了超过5%的总供款。

由于上述区域地位，没有按照ERISA的定义实施任何资金改善或恢复计划，也没有对所列任何个别计划征收任何附加费。

我们还为多雇主计划做出贡献，根据集体谈判协议为某些员工提供退休后医疗保健和其他福利。对这些计划的捐款为#美元。95百万，$89百万美元和美元74截至2020年、2019年及2018年12月31日止年度，分别为百万美元。
II-106

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

我们根据对多雇主退休金及退休后福利计划的要求供款确认该等计划的净定期成本。

固定缴款计划
我们赞助界定供款计划，以惠及绝大部分符合资格要求的雇员。雇主对此类计划的缴款为美元91百万，$95百万美元和美元87截至2020年、2019年及2018年12月31日止年度，分别为百万美元。
18)可赎回非控制性权益
我们受制于一家国际子公司的可赎回看跌期权，以外币支付。看跌期权将于2022年12月到期，在综合资产负债表中被归类为“可赎回非控制权益”。截至2020年、2019年及2018年12月31日止年度的可赎回非控股权益所反映的活动如下所示。
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
期初余额$254 $239 $249 
净收益11 14 18 
分配(15)(16)(15)
翻译调整7 8 (14)
赎回价值调整(60)9 1 
期末余额$197 $254 $239 
19)部门和收入信息
下表按可报告分部列出了我们的财务业绩。我们的运营部门与我们的可报告部门相同，是根据我们的内部管理结构确定的，该结构是根据产品和服务进行组织的。

2020年11月25日，我们达成协议，将Simon&Schuster出售给企鹅兰登书屋。因此，西蒙与舒斯特，之前被报道为出版 分部，已在我们的合并财务报表中作为非连续性业务列报。以前的期间已重新分类，以符合本报告的要求。请参阅注释3。
II-107

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2013年12月31日止的年度，202020192018
收入：
广告$5,035 $6,008 $5,751 
附属公司3,129 2,550 2,082 
内容许可2,369 3,157 3,006 
其他167 209 222 
电视娱乐10,700 11,924 11,061 
广告4,743 5,129 5,130 
附属公司6,037 6,052 6,294 
内容许可1,809 1,268 1,259 
有线电视网络12,589 12,449 12,683 
戏剧性180 547 744 
家庭娱乐709 623 617 
发牌1,598 1,709 1,493 
其他75 111 102 
拍摄的娱乐节目2,562 2,990 2,956 
公司/淘汰(566)(365)(275)
总收入$25,285 $26,998 $26,425 
分部之间产生的收入主要反映广告及内容授权。该等交易按市值入账，犹如销售予第三方，并于综合账目中对销。
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
公司内部收入：
电视娱乐$285 $226 $164 
有线电视网络79 53 47 
拍摄的娱乐节目202 117 95 
公司间总收入$566 $396 $306 
II-108

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合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

根据FASB分部报告指引，我们将营业收入（亏损）（不包括折旧及摊销、股票补偿、重组成本及其他公司事项、编程费用及销售收益（如适用））呈列，作为我们经营分部损益的主要计量标准。我们相信，经调整OIBDA的呈列方式对投资者是相关和有用的，因为它允许投资者以与我们管理层所使用的主要方法相类似的方式查看分部表现，并提高彼等了解我们经营表现的能力。基于股票的薪酬不包括在我们的分部损益计量中，原因是该薪酬由我们的董事会经咨询企业行政管理层后厘定及批准。
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
调整后的OIBDA：
电视娱乐$1,857 $2,443 $2,466 
有线电视网络3,746 3,515 4,341 
拍摄的娱乐节目215 80 (33)
公司/淘汰(500)(449)(433)
基于股票的薪酬(186)(196)(201)
折旧及摊销(430)(438)(427)
重组及其他公司事宜(618)(769)(489)
编程收费(159)(589)(162)
销售收益214 549 — 
营业收入4,139 4,146 5,062 
利息支出(1,031)(962)(1,030)
利息收入60 66 79 
投资净收益（损失）206 85 (53)
偿还债务的收益（损失）(126)— 18 
其他项目，净额(101)(112)(92)
来自持续经营业务的所得税前利润，
被投资公司亏损权益
3,147 3,223 3,984 
(拨备)所得税优惠(535)29 (580)
被投资公司亏损中的权益，税后净额(28)(53)(47)
持续经营净收益2,584 3,199 3,357 
已终止经营业务的净利润，扣除税款117 140 135 
净收益（ViacomCBS和非控股权益）2,701 3,339 3,492 
可归因于非控股权益的净收益(279)(31)(37)
归属于ViacomCBS的净收益$2,422 $3,308 $3,455 
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
折旧和摊销：
电视娱乐$162 $150 $160 
有线电视网络205 219 194 
拍摄的娱乐节目36 37 38 
公司27 32 35 
折旧及摊销总额$430 $438 $427 
II-109

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2013年12月31日止的年度，202020192018
资本支出：
电视娱乐$112 $113 $112 
有线电视网络110 166 156 
拍摄的娱乐节目37 43 52 
公司65 23 25 
资本支出总额$324 $345 $345 
12月31日，20202019
资产：
电视娱乐 $19,443 $19,689 
有线电视网络23,139 22,109 
拍摄的娱乐节目6,440 5,477 
公司/淘汰2,202 969 
停产运营1,439 1,341 
总资产$52,663 $49,585 
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
收入：(a)
美国$20,690 $21,449 $20,442 
国际4,595 5,549 5,983 
总收入$25,285 $26,998 $26,425 
(A)收入分类以客户所在地区为基础。
12月31日，20202019
长期资产：(a)
美国$13,435 $12,417 
国际785 498 
长期资产总额$14,220 $12,915 
(A)反映总资产减去流动资产、投资、商誉、无形资产、非流动应收账款和非流动递延税项资产。
20)承诺和继续
承付款
我们没有记录在资产负债表上的承诺主要包括节目安排和人才承诺以及对我们正常业务过程中产生的商品和服务的购买义务。
 
我们的节目和人才承诺，估计总额为美元9.85截至2020年12月31日，10亿美元，包括美元5.98亿美元用于体育节目转播权和3.87与电视和电影节目的制作和许可有关的10亿美元，包括人才合同。我们还承诺了购买义务，包括未来购买商品或服务的协议，总额为$1.38截至2020年12月31日，亿美元。

综合资产负债表中记录的其他长期合同责任包括计划负债、参与、剩余以及2017年12月颁布的《税收改革法案》产生的税务责任。该税务负债反映了公司历史累计海外收益和利润的剩余税款，该税款将于2024年和2025年支付给美国国税局。
 
II-110

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合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

于2020年12月31日，未记录于资产负债表的节目编制及人才及采购责任承担，以及记录于资产负债表的其他长期合约责任的应付情况如下：
按期限到期的付款
2026年和
总计20212022202320242025此后
表外安排
方案编制和人才承诺$9,852 $2,625 $3,005 $1,264 $731 $493 $1,734 
购买义务$1,377 $501 $396 $218 $131 $70 $61 
资产负债表内安排
其他长期合同义务$1,734 $— $879 $382 $250 $190 $33 
我们亦有办公室空间、设备、转发器及演播室设施的长期经营及融资租赁承担，于二零二零年十二月三十一日的综合资产负债表中记录。有关我们的经营及融资租赁承担的详情，请参阅附注11。

担保
信用证和保证债券。我们对信用证和担保债券负有赔偿责任，主要用作正常业务过程中不履约的担保。于二零二零年十二月三十一日，未偿还信用证及担保债券约为美元。144600万美元，没有记录在综合资产负债表中。
哥伦比亚广播公司电视城。关于2019年出售CBS电视城，我们保证了业务在第一季度产生的特定水平的现金流五年在销售完成后。在截至2020年12月31日的综合资产负债表的“其他流动负债”和“其他负债”中包括一项负债#美元。100100万美元，反映了担保义务项下应付的剩余估计金额的现值。
租约担保。我们对主要与著名球员之前停止运营相关的租赁负有一定的赔偿义务。这些租赁承诺额为#美元。67截至2020年12月31日，资产负债总额为100万美元，并在综合资产负债表的“其他负债”项下列报。租赁承诺额随时间而变化，取决于个别基础租赁的到期或终止，或相关的赔偿义务，以及外汇汇率等。我们还可能承担与租赁相关的某些其他费用，如物业税和公共区域维护。我们相信，基于我们对现有财务信息、承租人履行租赁义务的历史表现以及影响承租人商业模式的基本经济因素的考虑，我们的应计项目足以支付任何未来的债务。

在我们的业务过程中，我们提供并接受旨在分配与商业交易相关的某些风险的赔偿。同样，如果第三方不履行其在赔偿义务下的义务，我们可能仍然对已剥离的业务的各种义务承担或有责任。我们记录了我们的赔偿义务和其他或有负债的负债，当可能和合理地估计时。

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法律事务
一般信息
在持续不断的基础上，我们在众多诉讼和诉讼中积极为自己辩护，并回应联邦、州、地方和国际当局(统称为诉讼)的各种调查和询问。诉讼可能会在没有法律依据的情况下对我们提起，本质上是不确定的，总是难以预测的。然而，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

与合并有关的诉讼
从2020年2月20日开始，三名据称的CBS股东分别向特拉华州衡平法院提起了衍生品和/或假定的集体诉讼。2020年3月31日，法院合并了三诉讼，并指定巴克斯县雇员退休基金和宾夕法尼亚州东部和特拉华州国际操作工程师联合会作为合并诉讼的联合主要原告。2020年4月14日，主要原告对CBS董事会成员Shari E.Redstone，NAI，Sumner M.Redstone National Amusements Trust(由坎迪斯·K·贝内克、芭芭拉·M·伯恩、加里·L·乡村曼、布莱恩·戈德纳、琳达·M·格里戈、罗伯特·N·克利格、玛莎·L·米诺、苏珊·舒曼、弗雷德里克·O·特雷尔和斯特劳斯·泽尔尼克组成)提出了经核实的综合集体诉讼和衍生诉讼(本段中使用的“申诉”)，前哥伦比亚广播公司总裁、代理首席执行官约瑟夫·扬尼洛和名义被告维亚康姆·哥伦比亚广播公司。起诉书指控，在谈判和批准日期为2019年8月13日、经2019年10月16日修订的合并协议和计划(“合并协议”)方面，违反了与CBS股东相关的受托责任。起诉书还指控与Ianniello先生的赔偿有关的浪费和不当得利。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和费用，以及其他救济。2020年6月5日，被告提出驳回诉讼的动议。2021年1月27日，法院驳回了一项披露索赔，同时允许针对被告的所有其他索赔继续进行。对幸存索赔的发现现在将继续进行。我们认为，其余的索赔是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。我们目前无法确定一系列潜在的负债(如果有的话)。因此，我们的综合财务报表中没有就这一事项进行应计。

从2019年11月25日开始，四名据称的维亚康姆股东分别向特拉华州衡平法院提起了推定的集体诉讼。2020年1月23日，法院合并了四打官司。2020年2月6日，最高法院任命加州公共雇员退休制度(CalPERS)为合并诉讼的主要原告。2020年2月28日，CalPERS与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员年金和福利基金以及Louis M.Wilen一起，对NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E.Redstone、维亚康姆董事会特别交易委员会成员(由Thomas J.May、Judith A.McHale、Ronald L.Nelson和Nicole Saliman组成)以及我们的总裁、首席执行官和董事提出了第一份经修订的经核实的集体诉讼。起诉书称，在谈判和批准合并协议时，违反了对维亚康姆股东的受托责任。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和费用，以及其他救济。2020年5月22日，被告提出驳回诉讼的动议。2020年12月29日，法院驳回了对巴克什的指控，同时允许对其余被告的指控继续进行。对幸存索赔的发现现在将继续进行。我们认为，其余的索赔是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。我们目前无法确定潜在的责任范围(如果有的话)。因此，我们的综合财务报表中没有就这一事项计提任何应计项目。

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与调查有关的事项
正如2018年8月1日宣布的那样，CBS董事会保留了二律师事务所对媒体报道中关于CBS前董事长总裁和首席执行官Leslie Moonves的指控进行全面调查，CBS新闻和CBS的文化问题。2018年12月17日，哥伦比亚广播公司董事会宣布其关于终止Moonves先生聘用的调查完成、调查的某些结果以及CBS董事会的决定，如下所述。我们已收到纽约县地区检察官办公室和纽约市人权委员会就这项调查的主题及相关事项发出的传票。纽约州总检察长办公室和美国证券交易委员会也要求提供这些事项的信息，包括CBS的相关公开披露。未来，我们可能会继续收到来自这些实体和其他实体的更多相关监管和调查询问。我们正在配合这些调查。

2018年8月27日和2018年10月1日，吉恩·萨米特和约翰·兰茨分别以个人和代表其他类似情况的人向美国纽约南区地区法院提起了推定的集体诉讼，索赔与下文所述修订后的起诉书中的索赔相似。2018年11月6日，法院发布了合并这两起诉讼的命令。2018年11月30日，法院指定南加州建筑工人养老金信托基金为合并诉讼的主要原告。2019年2月11日，首席原告对CBS、某些现任和前任高管和CBS董事会成员提出了合并的修订后的推定集体诉讼。合并行动声明是代表在2016年9月26日至2018年12月4日期间购买CBS A类普通股和B类普通股的购买者。这项诉讼旨在追回在此期间因被告涉嫌违反联邦证券法(包括涉嫌作出重大虚假和误导性陈述或未能披露重大信息)而造成的损害，并根据1934年《证券交易法》第10(B)和20(A)条及其颁布的第10b-5条寻求费用和费用以及补救措施。2019年4月12日，被告提出驳回这一诉讼的动议，法院于2020年1月15日部分批准和部分驳回。除了Moonves先生在2017年11月的一次行业活动上发表的一项声明，其中据称他是CBS的代理人外，所有关于其他所有据称虚假和误导性声明的指控均被驳回。我们认为其余指控没有根据，我们打算对其进行有力的辩护。我们目前无法确定潜在的责任范围(如果有的话)。因此，我们的综合财务报表中没有就这一事项计提任何应计项目。

分居协议
2018年9月9日，哥伦比亚广播公司与穆维斯先生订立分居和解协议并解除(《分居协议》)，据此，穆维斯先生辞任董事董事长、董事会主席总裁及哥伦比亚广播公司首席执行官。2018年10月，我们捐赠了美元120根据分居协议，100万美元捐给了设保人信托基金。2018年12月17日，CBS董事会宣布，在考虑上述调查结果后，确定有理由根据Moonves先生与CBS的雇佣协议终止其雇佣关系。任何与哥伦比亚广播公司董事会的决定有关的争议都应接受《分居协议》中规定的具有约束力的仲裁。2019年1月16日，Moonves先生就此事和相关的CBS董事会调查启动了具有约束力的仲裁程序，该程序仍在进行中。设保人信托的资产将保留在信托中，直到仲裁作出最后裁定。我们目前无法确定仲裁的结果以及根据仲裁可能判给的金额(如果有)。因此，我们的综合财务报表中没有就这一事项计提任何应计项目。

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与电视台拥有人有关的诉讼
2019年9月9日，在美国伊利诺伊州北区地区法院提起的多地区推定集体诉讼中，本公司被列为被告。这起诉讼是由声称从2014年1月1日左右开始在一个或多个被告电视台所有者拥有的电视台购买广播电视插播广告的各方提起的，并指控这些电视台共享涉嫌竞争敏感的信息，涉嫌违反了《谢尔曼反垄断法》。这一行动将该公司列为十四所有被告，寻求金钱损害赔偿、律师费、费用和利息，以及针对被指控的非法行为的禁令。2019年10月8日，公司等被告提起驳回动议，法院于2020年11月6日予以驳回。我们认为这些指控没有根据，我们打算对其进行有力的抗辩。我们目前无法确定潜在的责任范围(如果有的话)。因此，我们的综合财务报表中没有就这一事项计提任何应计项目。

与前业务有关的索赔：石棉
我们是诉讼的被告，声称与石棉和其他材料有关的各种人身伤害，据称是由于西屋电气的前身西屋电气制造的各种产品暴露造成的，通常是在20世纪70年代初之前。西屋既不是石棉生产商，也不是石棉生产商。我们通常被列为州和联邦案件中的大量被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的基础。针对我们的索赔中，一种产品已被确定，最常见的涉及接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

索赔往往是分组提交和/或解决的，这可能使和解的金额和时间以及未决索赔的数量在不同时期之间有很大的波动。我们不会报告一些司法管辖区为声称减值很小或没有减值的索赔人建立的非活动、搁置、延期或类似的索赔。截至2020年12月31日，我们有大约30,710石棉索赔，与大约30,950截至2019年12月31日和31,570截至2018年12月31日。在2020年期间，我们收到了大约2,910新报销申请并已结案或移至非活动摘要，大约3,150索赔。当我们意识到法院已发出驳回令，或当我们与索赔人就和解的实质性条款达成协议时，我们报告索赔已结案。和解费用取决于构成索赔基础的伤害的严重性、支持索赔的证据质量和其他因素。我们在2020年和2019年结算和辩护石棉索赔的总成本(扣除保险后和税后净额)约为$。35百万美元和美元58分别为100万美元。我们对石棉索赔的和解和辩护费用每年可能有所不同，保险收益并不总是在与费用的保险部分相同的时间内收回。

申请包括患有间皮瘤的个人，这是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加其风险；肺癌，一种可能由各种因素引起的癌症，其中一种据称是接触石棉；其他癌症，以及严重得多的情况，包括代表没有石棉相关疾病症状的个人提出的索赔。针对我们的未决索赔数量主要是非癌症索赔。很难预测未来的石棉负债，因为事件和情况可能会影响我们对石棉负债的估计，其中包括索赔的数量和类型，以及解决此类索赔的平均成本。当发生负债的可能性和损失的数额可以合理估计时，我们记录或有损失的应计项目。我们相信我们的应计项目和保险足以支付我们的石棉负债。我们的负债估计是基于许多因素，包括未决索赔的数量、每件索赔的估计平均成本、按疾病类型分列的索赔细目、历史索赔档案、每件索赔的解决费用以及
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提出新的索赔，以及就可能影响我们未来石棉责任的趋势与第三方公司进行磋商。

其他
我们不时收到联邦和州环境监管机构和其他实体的索赔，声称我们对主要与我们的历史和前身运营有关的环境清理费用和相关损害负有责任。此外，我们不时会收到由我们的历史业务和前身产生的人身伤害索赔，包括有毒侵权和产品责任索赔(石棉除外)。
21)补充性财务信息
下表呈列综合经营报表其他项目的组成部分（净额）。
截至2013年12月31日的一年，202020192018
养恤金和退休后福利费用$(69)$(99)$(65)
汇兑损失(35)(18)(19)
其他3 5 (8)
其他项目，净额$(101)$(112)$(92)
补充现金流信息 
截至2013年12月31日止的年度，202020192018
支付利息的现金$965 $922 $1,012 
缴纳所得税的现金：
持续运营$411 $560 $153 
停产经营55 38 4 
缴纳所得税的现金总额$466 $598 $157 
可变利息实体
在正常业务过程中，我们与业务伙伴建立合资企业或进行投资，以支持我们的基本业务策略，并使我们有能力进入新市场，以扩大我们的品牌覆盖范围，开发新节目和/或分发我们的现有内容。在某些情况下，我们进行投资的实体可能符合VIE资格。在确定我们是否为VIE的主要受益人时，我们会评估我们是否有权指导对VIE活动有最重大影响的事项，以及是否有义务承担损失或有权从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益。

合并资产负债表包括与合并VIE相关的资产和负债，总额为美元1.393亿美元和3,000美元197截至2020年12月31日，分别为百万美元和美元。141百万美元和美元22于2019年12月31日，分别为百万美元。我们合并VIE的收入和营业收入为美元705百万美元和美元498截至2020年12月31日止年度，截至2019年12月31日止年度，来自综合VIE的收入及经营收入并不重大。与我们的综合VIE有关的金额增加反映收购Miramax（见附注2）及授权流媒体权利， 南方公园由一个统一的 512020年第二季度持有VIE %股权。
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22)季度财务数据（未经审计）：
第一第二第三第四
2020 (A)(B)
季度
季度 (c)
季度 (d)
季度(e)
合计年份
收入$6,499 $6,075 $5,837 $6,874 $25,285 
营业收入$902 $1,251 $903 $1,083 $4,139 
持续经营业务净收益
（ViacomCBS和非控股权益）
$504 $698 $580 $802 $2,584 
净收益
（ViacomCBS和非控股权益）
$519 $726 $627 $829 $2,701 
持续经营业务净收益
公司：ViacomCBS
$501 $453 $568 $783 $2,305 
归属于ViacomCBS的净收益$516 $481 $615 $810 $2,422 
每股普通股基本净收益
持续经营净收益
公司：ViacomCBS
$.82 $.74 $.92 $1.27 $3.74 
归属于ViacomCBS的净收益$.84 $.78 $1.00 $1.31 $3.93 
每股普通股摊薄净盈利：
持续经营净收益
公司：ViacomCBS
$.81 $.73 $.92 $1.26 $3.73 
归属于ViacomCBS的净收益$.84 $.78 $1.00 $1.31 $3.92 
普通股加权平均数
杰出的：
基本信息614 615 616 617 616 
稀释616 617 618 620 618 
(A)在列报的所有期间，出版都是作为一项不连续业务列报的。
(B)包括重组和其他公司事项的费用$231第一季度为100万美元，158第二季度为100万美元，52第三季度，177第四季度为100万美元。
(C)第二季度包括节目费#美元121百万美元，主要与新冠肺炎相关的停产导致某些不完整的项目被放弃有关；债务清偿损失#美元103百万元；以及增加1,000万元32我们对FuboTV的投资的账面价值为100万美元。
(D)第三季度包括清偿债务损失#美元23百万美元和离散的税收优惠117主要是由于本季度英国企业所得税税率从17%提高到19%而对我们的英国递延所得税净资产进行了重新计量。
(E)第四季度包括#美元的收益214百万(美元)183(税后净额)出售CMG；节目费用为$38百万美元主要与新冠肺炎相关的停产导致某些不完整的项目被放弃有关；以及投资净收益#美元174这主要包括本季度出售的fuboTV投资的公允价值增加。
II-116

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

第一第二第三第四
2019 (A)(B)
季度 (c)
季度季度
季度(d)
合计年份
收入$6,936 $6,925 $6,481 $6,656 $26,998 
营业收入(亏损)$1,792 $1,414 $984 $(44)$4,146 
持续经营业务净收益（亏损）
（ViacomCBS和非控股权益）
$1,944 $953 $600 $(298)$3,199 
净收益(亏损)
（ViacomCBS和非控股权益）
$1,964 $983 $646 $(254)$3,339 
持续经营业务净收益（亏损）
公司：ViacomCBS
$1,939 $947 $584 $(302)$3,168 
归属于ViacomCBS的净收益（亏损）$1,959 $977 $630 $(258)$3,308 
每股普通股基本净收益（亏损）：
持续经营净收益(亏损)
公司：ViacomCBS
$3.16 $1.54 $.95 $(.49)$5.15 
归属于ViacomCBS的净收益（亏损）$3.20 $1.59 $1.02 $(.42)$5.38 
每股普通股摊薄净盈利（亏损）：
持续经营净收益(亏损)
公司：ViacomCBS
$3.14 $1.53 $.95 $(.49)$5.13 
归属于ViacomCBS的净收益（亏损）$3.18 $1.58 $1.02 $(.42)$5.36 
普通股加权平均数
杰出的：
基本信息613 615 615 615 615 
稀释617 617 617 615 617 
(A)在列报的所有期间，出版都是作为一项不连续业务列报的。
(B)包括重组和其他公司事项的费用$173第一季度为100万美元，7第二季度为100万美元，122第三季度，467第四季度为100万美元。
(C)第一季度包括#美元的收益549百万(美元)386百万美元)出售哥伦比亚广播公司电视城和一项离散的税收优惠768由于我们的国际业务重组，我们的子公司之间的无形资产转移产生了100万欧元的收入。
(D)第四季度包括方案费用#美元589百万美元。


II-117
                                    
第九项。
与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第9A项。
控制和程序。
我们的首席执行官和首席财务官根据对交易法规则13a-15(B)或15d-15(B)所要求的这些控制和程序的评估得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序(定义见经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(E)或15d-15(E)条)是有效的。在我们的第四财季，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告以及我们独立注册会计师事务所的报告载于本报告第II-52页和第II-53页第(8)项。
项目9B。
其他信息。
修订及重述附例
2021年2月22日，我们的董事会批准了对公司章程的修订和重述，以删除第三条第16节中的一项规定，即任何董事如果违反了该董事与本公司关于该董事作为董事或公司雇员的服务的任何协议，可在其任期届满前的任何时间，经董事会多数票通过依法罢免。
以上对变更的描述以我们修订和重新修订的章程全文为准，其副本作为附件(3)(B)附在本年度报告的10-K表格中，并通过引用并入本文。
II-118
                                    
第三部分

第10项。
董事、高管和公司治理。

本项目所要求的有关公司董事的信息将包含在维亚康姆CBS公司2021年股东年会的委托书(以下简称“委托书”)中，标题分别为“维亚康姆CBS董事会”和“第1项--董事选举”，这些信息在此并入作为参考。

本项目所要求的有关公司高管的信息载于本表格10-K的第I部分，标题为“关于我们的高管的信息”。

第11项。
高管薪酬。

本项目所要求的信息将包含在委托书中的“维亚康姆哥伦比亚广播公司董事会”、“董事薪酬”、“高管薪酬”、“薪酬讨论与分析”和“薪酬委员会报告”等标题下，这些信息在此并入作为参考。

第12项。
若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。

本条款所要求的信息将包含在委托书中，标题为“某些受益所有者和管理层的担保所有权”和“股权补偿计划信息”，这些信息在此并入作为参考。

第13项。
某些关系和相关交易，以及董事的独立性。

本条款所要求的信息将包含在委托书中“相关人士交易”和“维亚康姆CBS董事会”的标题下，这些信息在此并入作为参考。

第14项。
首席会计费及服务费。

本项目所要求的信息将包含在委托书“独立注册会计师事务所提供的服务费”的标题下，该信息在此并入作为参考。

III-1
                                    
第四部分

第15项。
展品、财务报表明细表。

(a)

1. 财务报表.

ViacomCBS的财务报表作为本报告的一部分以表格10—K提交，列于索引第II—51页。

2. 财务报表明细表。

本表10—K第8项要求提交的财务报表附表列在第II—51页的索引中。

3. 展品。

本第IV部分第(15)(B)项所列的证物作为本表格10-K的一部分存档或纳入作为参考。展品索引从第E-1页开始。

(b)展品。

本第IV部分第(15)(B)项所列的证物作为本表格10-K的一部分存档或纳入作为参考。展品索引从第E-1页开始。

项目16
表格10-K摘要。

没有。


IV-1
                                    
VIACOMCBS INC.和子公司
 附表II—估值及合资格账目
(以百万为单位的表格美元)
第A列B栏C栏第D栏E列
描述期初余额记入开支及其他账目扣除额期末余额
坏账准备：
截至2020年12月31日的年度$80 $32 $27 $85 
截至2019年12月31日的年度$81 $25 $26 $80 
截至2018年12月31日的年度$97 $24 $40 $81 
递延税项资产估值免税额：
截至2020年12月31日的年度$547 $67 $21 $593 
截至2019年12月31日的年度$838 $76 $367 $547 
截至2018年12月31日的年度$1,120 $37 $319 $838 
库存陈旧储备：
截至2020年12月31日的年度$57 $3 $2 $58 
截至2019年12月31日的年度$54 $5 $2 $57 
截至2018年12月31日的年度$66 $— $12 $54 



F-1
                                    
展品索引
第15(B)项

从2005年12月31日起，前维亚康姆更名为CBS公司。自2019年12月4日起，维亚康姆公司与哥伦比亚广播公司合并，哥伦比亚广播公司继续作为幸存的公司，合并后的公司更名为“维亚康姆哥伦比亚广播公司”。
证物编号：文件说明
(2)收购、重组、安排、清算或继承计划
(a)
CBS公司和维亚康姆公司之间的合并协议和计划，日期为2019年8月13日(通过引用并入附件2.12019年8月19日提交的CBS公司表格8—K的当前报告）（文件号001—09553）。
(b)
CBS Corporation和Viacom Inc.之间的合并协议和计划的第1号修正案，日期为2019年10月16日(通过引用并入附件2.1至哥伦比亚广播公司2019年10月17日提交的当前8-K表格报告(第001-09553号文件)。
(3)公司章程及附例
(a)
修改和重新发布的维亚康姆CBS公司注册证书，2019年12月4日生效(通过引用合并附件3.1至CBS Corporation于2019年12月4日提交的当前报告Form 8-K(文件号：0001-09553)。
(b)
ViacomCBS Inc.修订和重申的章程，自2021年2月22日起生效（随函存档).
(4)界定担保持有人权利的文书，包括契据
(a)
A类普通股和B类普通股的描述（通过引用并入 附件4（a）ViacomCBS Inc.的10—K表格年度报告。截至2019年12月31日的财政年度）（文件编号：001—09553）。
(b)
修订和重申的高级契约日期为2008年11月3日（"2008年契约"）由哥伦比亚广播公司，哥伦比亚广播公司运营公司，以及纽约梅隆银行（The Bank of New York Mellon），作为高级受托人（以提述方式注册成立， 附件4.1至2008年11月3日提交的哥伦比亚广播公司S-3表格注册书(注册号：333-154962)(档案号：0001-09553)。
(c)
2008年第一份补充契约，日期为2010年4月5日，由哥伦比亚广播公司，哥伦比亚广播公司运营公司，和德意志银行信托公司美洲，作为高级受托人（以引用方式注册成立， 附件4.3至哥伦比亚广播公司2010年4月5日提交的当前报告Form 8-K(文件号：0001-09553)。
(d)
维亚康姆公司和纽约银行之间的契约，日期为2006年4月12日(通过引用合并附件4.1关于Viacom Inc.的表格8—K的当前报告。2006年4月17日提交）（文件号001—32686）。
(e)
由CBS Corporation、Viacom Inc.和纽约银行梅隆银行(纽约银行)作为受托人(以受托人的身份)签署的日期为2019年12月4日的第21份补充契约，日期为2006年4月12日的维亚康姆公司和受托人之间的契约(通过引用合并附件4.1目前关于ViacomCBS Inc.的表格8—K的报告。2019年12月4日提交）（文件号001—09553）。
(f)
作为受托人的ViacomCBS Inc.和Deutsche Bank Trust Company America之间的契约，日期为2020年3月27日(通过引用合并为附件4.3至2020年3月27日提交的维亚康姆CBS公司S-3表格注册声明)(文件编号001-09553)。
界定ViacomCBS Inc.长期债务证券持有人权利的其他文书。其子公司根据法规S—K第601项第（b）（4）（iii）（A）段省略。ViacomCBS Inc.兹同意应要求向证券交易委员会提供这些文书的副本。
(10)材料合同
(a)
CBS公司2009年长期激励计划（经修订并重述2018年12月11日）（通过引用并入 附件10(A)至哥伦比亚广播公司截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。
(b)CBS Corporation 2009年长期激励计划下股权奖励的证书格式和条款和条件：
(i)
股票期权(以引用方式并入附件10（c）（ii）截至2011年12月31日的财政年度CBS Corporation表格10—K年度报告）（文件编号：001—09553）。
(Ii)
具有时间归属和表现归属的基于表现的受限制股份单位（以引用方式并入 附件10（c）（v）截至2011年12月31日的财政年度CBS Corporation表格10—K年度报告）（文件编号：001—09553）。
____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-1
                                    
证物编号：文件说明
(Iii)
具时间归属的受限制股份单位（以提述方式并入， 附件10（c）（vii）截至2011年12月31日的财政年度CBS Corporation表格10—K年度报告）（文件编号：001—09553）。
(Iv)
业绩份额单位（随函存档).*
(v)
限售股单位(随函存档).*
(c)
CBS退休超额养老金计划(截至2005年12月31日修订和重述)(通过引用并入附件10(O)CBS公司截至2005年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件号：0001-09553)(作为A部分，于2009年1月1日经第101号修正案修正)(通过引用并入附件10(G)CBS公司截至2010年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号：0001-09553)(经第B部分修订，自2009年1月1日起生效，经修订并于2012年1月1日重述)(通过引用并入附件10(E)CBS公司截至2012年12月31日的财政年度Form 10-K年报(文件编号：0001-09553)(B部分经第1号修正案修正，自2020年12月31日起生效)(随函存档).*
(d)
CBS指定高级管理人员超额401(K)计划(截至2005年12月31日修订和重述)(通过引用并入附件十(页)CBS公司截至2005年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件号：0001-09553)(截至2009年1月1日经第B部分修订)(通过引用并入附件10(F)CBS公司截至2008年12月31日的财政年度Form 10-K年报(文件号：0001-09553)(作为B部分，于2009年1月1日经第101号修正案修正)(通过引用并入附件10(B)至哥伦比亚广播公司截至2010年3月31日的季度报告《Form 10-Q》(文档号：0001-09553)(作为B部分，自2009年1月1日起经第101号修正案修正)(通过引用并入附件10(H)CBS公司截至2010年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件号：0001-09553)(作为A部分，于2014年1月1日经第101号修正案修正)(通过引用并入附件10(F)CBS公司截至2013年12月31日的财政年度Form 10-K年报(文件号：Q001-09553)(作为B部分，于2014年1月1日通过修正案3修正)(通过引用并入附件10(F)CBS公司截至2013年12月31日的财政年度10-K表年度报告(文件编号：0001-09553)(作为A部分，于2015年2月1日经第101号修正案修正)(通过引用并入附件10(F)关于哥伦比亚广播公司截至2014年12月31日的年度10-K表格年报)(文件编号001-09553)，(作为B部分于2015年2月1日经第4号修正案修正)(通过引用并入附件10(F)哥伦比亚广播公司截至2014年12月31日的10-K表格年度报告)(文件编号001-09553)(作为A部分，于2015年1月1日通过修正案3修正)(通过引用并入附件10(F)CBS公司截至2014年12月31日的10-K表格年度报告)(文件编号001-09553)(作为B部分于2015年1月1日经第5号修正案修正)(通过引用并入附件10(F)CBS公司截至2014年12月31日的10-K表格年度报告)(文件编号001-09553)(作为A部分，截至2017年10月2日经第4号修正案修正)(通过引用并入附件10(E)CBS公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告)(文件编号001-09553)(作为B部分，截至2017年10月2日经第6号修正案修正)(通过引用并入附件10(E)CBS公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告)(文件编号001-09553)(作为A部分，截至2019年7月1日经第5号修正案修正)(通过引用并入附件10(A)关于CBS公司截至2019年3月31日的季度报告Form 10-Q)(作为B部分于2019年7月1日经第7号修正案修订)(通过引用并入附件10(A)关于哥伦比亚广播公司截至2019年3月31日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)(作为B部分经第8号修正案修订，自2020年12月31日起生效)(随函存档).*
(e)
哥伦比亚广播公司指定高级管理人员奖金延期计划（2005年12月31日修订和重列）（通过引用纳入， 附件10(Q)CBS公司截至2005年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件号：0001-09553)(截至2009年1月1日经第B部分修订)(通过引用并入附件10(G)CBS公司截至2008年12月31日的财政年度Form 10-K年报(文件号：0001-09553)(作为B部分，于2009年1月1日经第101号修正案修正)(通过引用并入附件10（c）至哥伦比亚广播公司截至2010年3月31日的季度报告《Form 10-Q》(文档号：0001-09553)(作为B部分，自2009年1月1日起经第101号修正案修正)(通过引用并入附件十(一)CBS Corporation截至2010年12月31日的财政年度表格10—K年度报告）（文件编号001—09553）（A部分已于2014年1月1日由第1号修正案修订）（以引用方式并入 附件10(G)CBS公司截至2013年12月31日的财政年度Form 10-K年报(文件号：Q001-09553)(作为B部分，于2014年1月1日通过修正案3修正)(通过引用并入附件10(G)截至2013年12月31日的财政年度CBS公司表格10—K年度报告）（文件编号001—09553）（作为
____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-2
                                    
证物编号：文件说明
A部分于2015年1月1日由第2号修正案修订）（通过引用并入， 附件10（g）截至2014年12月31日的财政年度，CBS公司表格10—K年度报告）（文件号001—09553）（因为B部分已于2015年1月1日由第4号修正案修订）（通过引用纳入， 附件10（g）截至2014年12月31日的财政年度，CBS公司表格10—K年度报告）（文件号001—09553）（A部分经2017年10月2日修正案第3号修订）（通过引用纳入 附件10(F)CBS Corporation截至2017年12月31日止年度表格10—K的年度报告）（文件编号001—09553）（由于B部分于2017年10月2日由第5号修正案修订）（通过引用纳入 附件10(F)截至2017年12月31日止年度CBS Corporation表格10—K年度报告）（文件编号001—09553）（A部分于2019年7月1日由第4号修正案修订）（通过引用纳入 附件10(B)截至2019年3月31日的季度CBS公司表格10—Q季度报告）（由于B部分于2019年7月1日由第6号修正案修订）（通过引用并入 附件10(B)截至2019年3月31日的季度CBS公司表格10—Q季度报告）（文件编号001—09553）。
(f)
维亚康姆公司2016年长期管理激励计划(通过引用合并附件A根据维亚康姆公司2015年1月23日提交的最终委托书)(文件编号001-32686)。*
(g)维亚康姆公司2016年长期管理激励计划下股权奖励证书的条款和条件的格式：
(i)
股票期权(以引用方式并入附件10.3截至2016年6月30日的维亚康姆公司Form 10-Q季度报告(文件编号001-32686)。
(Ii)
受限股份单位(通过引用成立为附件10.4截至2016年6月30日的维亚康姆公司Form 10-Q季度报告(文件编号001-32686)。
(Iii)
业绩份额单位(通过引用合并而成附件10.1Viacom Inc.表格10—Q季度报告截至2018年12月31日的季度）（文件编号：001—32686）。
(Iv)
业绩份额单位（随函存档).*
(v)
限售股单位(随函存档).*
(h)
维亚康姆超额退休金计划，经修订和重述2009年1月1日（通过引用并入， 附件10.13Viacom Inc.表格10—K年度报告（文件编号001—32686），经修正案修订，自2009年3月31日起生效（通过引用并入 附件10.13Viacom Inc.的10—K表格过渡报告。截至2010年9月30日的9个月过渡期）（文件号：001—32686）。
(i)
维亚康姆超额401（k）指定高级管理人员计划，经修订和重述2009年1月1日（通过引用合并 附件10.14Viacom Inc.表格10—K年度报告2009年4月1日和2009年12月31日生效的财政年度）（文件编号001—32686），经修正案修订，于2009年4月1日和2009年12月31日生效（通过引用并入，附件10.15Viacom Inc.的10—K表格过渡报告。截至2010年9月30日的9个月过渡期）（文件号：001—32686）。
(j)
维亚康姆指定高级管理人员奖金延期计划，经修订和重列2009年1月1日（通过引用纳入， 附件10.15Viacom Inc.表格10—K年度报告（文件编号001—32686），经修正案修订，自2009年12月31日起生效（通过引用并入 附件10.17Viacom Inc.的10—K表格过渡报告。截至2010年9月30日的9个月过渡期）（文件号：001—32686）。
(k)
ViacomCBS Inc.外部董事薪酬（截至2019年1月31日）（通过引用纳入 附件10（g）至哥伦比亚广播公司截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。
(l)
《董事赔偿协议》格式(通过引用合并附件10至哥伦比亚广播公司2009年9月18日提交的当前报告Form 8-K(文件号：0001-09553)。*
(m)
CBS公司外部董事递延薪酬计划（经修订和重列于2015年1月29日）（通过引用纳入， 附件10(K)至哥伦比亚广播公司截至2014年12月31日财政年度的Form 10-K年度报告(第001-09553号文件)。
(n)
CBS公司2005年RSU外部董事计划（经修订和重述通过2015年1月29日）（通过引用纳入， 证物10(M)至哥伦比亚广播公司截至2014年12月31日财政年度的Form 10-K年度报告(第001-09553号文件)。
(o)
CBS Corporation 2015年外部董事股权计划（2015年5月21日生效）（通过引用合并， 附件10(A)至哥伦比亚广播公司截至2015年6月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。
(p)
维亚康姆公司2011年外部董事RSU计划，自2016年1月1日起修订和重述(通过引用合并附件B到2015年1月23日提交的维亚康姆公司的最终委托书(文件编号001-32686)，截至2016年5月18日进一步修订和重述(通过引用并入附件10.2维亚康姆公司截至2016年6月30日的季度报告)(文件编号001-32686)。
____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-3
                                    
证物编号：文件说明
(q)
CBS公司高级管理人员留用计划，包括致参与者信的形式（通过引用纳入 附件10.17 2019年10月17日提交的CBS Corporation表格S—4注册声明（注册号333—234238）（文件号001—09553）。
(r)
Viacom Inc.第16条人员的行政人员留用计划（以引用方式纳入 附件10.15至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(s)
维亚康姆公司和Robert M.Bakish之间的雇佣协议，日期为2019年8月13日(通过引用并入附件10.4至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(t)
维亚康姆公司和Robert M.Bakish之间的信函协议，日期为2019年8月13日(通过引用并入附件10.5至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(u)
CBS公司和Christina Spade之间日期为2018年10月18日的雇佣协议（通过引用并入， 附件10 2018年10月19日提交的CBS公司表格8—K的当前报告）（文件号001—09553）。
(v)
CBS Corporation和Christina Spade之间的就业协议，日期为2019年8月13日（通过引用合并 附件10.72019年10月17日提交的CBS公司表格S—4注册声明），经日期为2020年7月23日的书面协议修订（通过引用并入，
附件10(C)ViacomCBS Inc.表格10—Q季度报告。截至2020年9月30日的季度）（登记号333—234238）（文件号001—09553）。
(w)
日期为2020年6月30日的Viacom Inc.和Naveen Chopra（通过引用并入， 附件10(A)ViacomCBS Inc.表格10—Q季度报告。截至2020年6月30日的季度）（文件编号333—234238）。
(x)
日期为2020年6月30日，ViacomCBS Inc.和Naveen Chopra（通过引用并入， 附件10(B)ViacomCBS Inc.表格10—Q季度报告。截至2020年6月30日的季度）（文件编号333—234238）。
(y)
日期为2019年8月13日的Viacom Inc. Christa A D'Alimonte（通过引用并入， 附件10.9至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(z)
日期为2019年8月13日的Viacom Inc. Christa A D'Alimonte（通过引用并入， 附件10.10至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(Aa)
雇佣协议，日期为2019年10月2日，维亚康姆公司。和DeDe Lea（通过引用并入， 附件10.13至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(Bb)
哥伦比亚广播公司和理查德·M之间的雇佣协议，日期为2019年1月1日。琼斯（通过引用并入， 附件10（r）至哥伦比亚广播公司截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。
(抄送)
哥伦比亚广播公司和理查德M.琼斯（通过引用并入， 附件10.1提交给CBS Corporation的表格8—K的当前报告，2019年11月22日）（文件号001—09553）。
(Dd)
日期为2019年12月2日的Viacom Inc.和Nancy Phillips（通过引用并入， 附件10（bb）至维亚康姆CBS Inc.截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
(EE)
维亚康姆公司和南希·菲利普斯之间的信件协议，日期为2019年12月2日(通过引用并入附件10(抄送)至维亚康姆CBS Inc.截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
(FF)
CBS公司和Joseph R.Ianniello之间的雇佣协议，日期为2017年7月1日(通过引用合并附件10(A)关于CBS公司截至2017年9月30日的季度Form 10-Q季度报告(文件编号001-09553)，经截至2018年9月9日的信函协议修订(通过引用合并)附件10(A)至哥伦比亚广播公司2018年9月27日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-09553)。
(GG)
CBS公司和Joseph R.Ianniello之间的信函协议，日期为2019年4月23日(通过引用合并)附件10参见哥伦比亚广播公司2019年4月26日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-09553)。*
____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-4
                                    
证物编号：文件说明
(HH)
CBS公司和Joseph R.Ianniello之间的信函协议，日期为2019年8月13日(通过引用合并)附件10.6关于2019年10月17日提交的哥伦比亚广播公司S-4表格注册书(注册号333-234238)(文件号001-09553)。*
(Ii)
ViacomCBS Inc.和Joseph R.Ianniello之间的雇佣协议，日期为2019年12月4日(通过引用并入附件10(Gg)至维亚康姆CBS Inc.截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
(JJ)
日期为2020年1月31日，ViacomCBS Inc. Joseph R. Ianniello（通过引用并入， 附件10(HH)至维亚康姆CBS Inc.截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
(KK)前维亚康姆在2000年5月与前CBS公司合并后承担的计划，包括以下内容：
(i)
CBS高管补充退休计划(截至1999年4月1日修订)(通过引用并入附件10(H)哥伦比亚广播公司截至1999年9月30日的季度10-Q表季度报告)(文件编号：Q001-00977)(经B部分修订，自2009年1月1日起生效，截至2012年1月1日修订并重述)(通过引用并入附件10(T)(一)截至2012年12月31日的财政年度CBS公司表格10—K年度报告）（文件编号001—09553）（经修订，自2020年12月31日起生效）（随函存档).*
(Ii)
CBS奖金补充高管退休计划(截至1999年4月1日修订)(通过引用并入附件十(一)哥伦比亚广播公司截至1999年9月30日的季度10-Q表季度报告)(文件编号：Q001-00977)(经B部分修订，自2009年1月1日起生效，截至2012年1月1日修订并重述)(通过引用并入附件10（t）（ii）截至2012年12月31日的财政年度CBS公司表格10—K年度报告）（文件编号001—09553）（经修订，自2020年12月31日起生效）（随函存档).*
(Iii)
CBS补充雇员投资基金（于1998年1月1日修订）（通过引用并入， 附件10(J)截至1999年9月30日的季度CBS表格10—Q季度报告）（档案编号001—00977）。
(Ll)
董事配对礼物计划(通过引用并入附件10(AA)至哥伦比亚广播公司截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。
(毫米)
修订和重申的35亿美元信贷协议，日期为2020年1月23日，ViacomCBS Inc.；子借款人；其中所列贷款人；摩根大通银行，N.A.，作为行政代理人；花旗银行，N.A.，美国银行和富国银行，全国协会，作为辛迪加代理；和德意志银行证券公司，高盛银行美国、瑞穗银行有限责任公司和摩根士丹利MUFG Loan Partners，LLC，作为文件代理人（通过引用并入， 展品：10.1目前关于ViacomCBS Inc.的表格8—K的报告。2020年1月23日提交）（文件号001—09553）。
(NN)
2018年9月9日生效的和解和释放协议（通过引用并入， 附件10(A)2018年9月10日提交的CBS Corporation表格8—K的当前报告（文件号001—09553）。
(面向对象)
《和解与释放协议》的第1号修正案，日期为2019年8月13日，由其中所列各方提出(通过引用并入)附件10.3参见CBS Corporation于2019年8月19日提交的当前Form 8-K报告(文件编号001-09553)。
(PP)
支持协议，日期为2019年8月13日，由其中所列各方签署(通过引用并入附件10.12019年8月19日提交的CBS公司表格8—K的当前报告）（文件号001—09553）。
(QQ)
治理协议，日期为2019年8月13日，由其中所列各方签署(通过引用合并)附件10.2参见CBS Corporation于2019年8月19日提交的当前Form 8-K报告(文件编号001-09553)。
(21)
ViacomCBS Inc. (随函存档).
(23)专家及大律师的同意
(a)
普华永道(Pricewaterhouse Coopers)同意(随函存档).
(24)
授权书 (随函存档).
(31)规则13a-14(A)/15d-14(A)证书
(a)
ViacomCBS Inc.首席执行官的认证。根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第302条通过的第13a—14（a）条或第15d—14（a）条，随函存档).
(b)
ViacomCBS Inc.首席财务官的认证。根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第302条通过的第13a—14（a）条或第15d—14（a）条，随函存档).
____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-5
                                    
证物编号：文件说明
(32)第1350节认证
(a)
ViacomCBS Inc.首席执行官的认证。根据18 U.S.C.提供根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第906条通过的第1350条（随信提供).
(b)
ViacomCBS Inc.首席财务官的认证。根据18 U.S.C.提供根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第906条通过的第1350条（随信提供).
(101)交互数据文件
101.INS XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH XBRL分类扩展架构。
101.CAL XBRL分类扩展计算链接库。
101.定义XBRL分类扩展定义链接库。
101.Lab XBRL分类扩展标签Linkbase。
101.Pre XBRL分类扩展演示文稿链接库。
(104)封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。



____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-6
                                    
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15条（d）款的规定，ViacomCBS Inc.已正式促使下列签署人代表其签署本报告，并经正式授权。
VIACOMCBS Inc.
发信人：/S/罗伯特·M·巴克什
罗伯特·M·巴基什
总裁和
首席执行官
日期：2021年2月24日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告由以下人士代表ViacomCBS Inc.签署。并以所示的身份和日期：
签名标题日期
/S/罗伯特·M·巴克什总裁和酋长
董事首席执行官
(首席行政主任)		2021年2月24日
罗伯特·M·巴基什
撰稿S/纳维恩·乔普拉常务副总裁，
首席财务官
(首席财务官)		2021年2月24日
纳维恩·乔普拉
/S/凯瑟琳·吉尔-查雷斯特常务副总裁，
控制器和
首席会计官
(首席会计主任)		2021年2月24日
凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
*董事2021年2月24日
坎迪斯·K拜内克
*董事2021年2月24日
芭芭拉·M·伯恩
*董事2021年2月24日
布莱恩·戈德纳
*董事2021年2月24日
琳达·M·格里戈

                                    
签名标题日期
*董事2021年2月24日
罗伯特·N·克里格
*董事2021年2月24日
朱迪思·A·麦克黑尔
*董事2021年2月24日
罗纳德·L·纳尔逊
*董事2021年2月24日
小查尔斯·E·菲利普斯
*椅子2021年2月24日
Shari E. Redstone
*董事2021年2月24日
苏珊·舒曼
*董事
2021年2月24日
妮可·塞利格曼
*董事
2021年2月24日
弗雷德里克o特雷尔
*由：/S/克里斯塔·A·达利蒙特2021年2月24日
克里斯塔·A·达利蒙特
事实律师
针对董事