美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

(标记一)

截至本财政年度止2月3日，2024

在过渡期间， 到

委托文档号1-3083

Genesco Inc.

(注册人的确切姓名载于其章程)

注册人的电话号码，包括区号：(615) 367-7000

根据该法第12(B)条登记的证券：

根据该法第12(G)条登记的证券：

雇员的次级可转换优先股

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是☒没有☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是的☐不是 ☒

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒没有☐

在过去12个月内（或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内），注册人是否已经以电子方式提交了根据法规S—T（本章第232—405节）第405条要求提交的每个交互式数据文件。 是☒没有☐

通过复选标记来确定注册人是否是大型加速申报人；加速申报人；非加速申报人；较小的申报公司或新兴增长型公司。参见《交易法》第12b—2条中对“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴增长公司”的定义。

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是，☐不是☒

说明非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值，计算方法是参考普通股的出售价格，或截至注册人最近完成的第二财季的最后一个营业日此类普通股的平均出价和要价--$319,000,000。市值的计算采用了每股27.75美元的价格，这是普通股最后一次在纽约证券交易所出售的价格，时间是2023年7月28日，也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日。就此计算而言，非关联公司持有的普通股股份仅不包括由拥有10%或以上已发行普通股的高级管理人员、董事和股东(以及在每种情况下，他们的直系亲属和关联公司)实益拥有的股份。

说明登记人所属各类普通股截至最后实际可行日期的流通股数量：截至2024年3月15日，11,476,381注册人的普通股已发行。

引用成立为法团的文件

表中的目录

警示注意事项：前瞻性陈述

本Form 10-K年度报告(“本报告”)包括某些前瞻性陈述，包括有关我们的意图、信念或期望的陈述，以及除仅与历史事实有关的陈述外的所有陈述。实际结果可能与本报告中的前瞻性陈述所反映的结果大不相同，许多因素可能会对前瞻性陈述以及我们未来的业绩、流动性、资本资源或前景产生不利影响。这些因素包括，但不限于，对前瞻性表述中反映的预测的调整，包括由于商店、电子商务和购物中心交通疲软造成的调整，政府实体和/或房东对经营的限制，公共安全和健康要求的变化，以及对我们足够的员工和商店运营能力的限制。与预期不同的原因还可能是：内乱导致的商店关闭和对业务的影响；消费者在我们商品上的支出水平以及对我们品牌和总体的兴趣；将库存维持在适当水平所需的促销活动的水平和时机；我们将价格上涨转嫁给客户的能力；对我们或我们的供应商进口的产品征收关税；以及为应对关税而转移产品生产的能力和成本；我们有能力及时从供应商那里获得供不应求的产品，并有效地管理产品供应或分销的中断，包括流行病或地缘政治事件造成的中断，包括红海航运中断；燃料成本、汇率、外国劳动力和材料成本的不利趋势；我们进口产品的运输中断或成本增加，以及其他影响产品成本的因素；我们销售的产品对第三方供应商和许可方的依赖；我们续签许可协议的能力；俄罗斯-乌克兰战争和以色列-哈马斯战争的影响，以及英国和爱尔兰共和国市场疲软的其他来源；我们全渠道倡议的有效性；与最低工资和加班要求变化相关的成本；美国和英国的工资压力；劳动力短缺；通胀的影响；与我们使用社交媒体相关的不断变化的监管格局；建立和保护我们的知识产权；消费经济和零售业的疲软；我们市场的竞争和时尚趋势，包括休闲和正装鞋的流行趋势；由于我们的高固定费用成本结构，以及我们的电子商务业务，未能增加我们现有门店的销售额；与潜在恐怖事件相关的风险；与公共健康和安全事件相关的风险；重要批发客户购买模式的变化；消费者偏好的变化；我们继续完成和整合收购的能力；我们扩大业务和使产品基础多样化的能力；与收购相关的商誉受损；与支付相关的风险，可能增加我们的运营成本，使我们面临欺诈或盗窃，使我们承担潜在的责任，并扰乱我们的业务；与剥离业务相关的留存负债，包括作为前租户或作为某些租约的担保人的租约下的潜在负债；以及假日时间或季节性天气的开始影响期间与期间销售比较的变化。其他可能导致与预期不同的因素包括：获得拨款以完善产品类别以满足消费者需求的能力；续签现有门店的租约并控制或降低入驻成本的能力；按计划和数量开设或关闭门店的能力；按计划和按预期的费用水平进行必要的改建或翻新的能力；我们实现预期成本节约的能力，包括租金节约；我们回购任何股票的时间和金额；我们使入驻成本变得更加多变的能力；我们实现预期的数字收益和获得市场份额的能力；个别业务的业绩或我们的市值相对于我们的账面价值的恶化，导致固定资产、经营租赁使用权资产或无形资产的减值，或其他不利的财务后果，以及此类减值的时间和金额或其他后果；我们股票或整个零售部门市场的意外变化；我们实现与ESG预测、目标和承诺相关的可持续性、管理性、排放和多样性、股权和包容性的能力；我们的业务或信息技术系统因安全漏洞和事件或与实施新的或升级的系统相关的潜在问题而中断所造成的成本和声誉损害；我们有能力在预期的金额和时间范围内实现任何预期的税收优惠；以及涉及我们的诉讼、调查、环境问题和其他纠纷的成本和结果。关于风险因素的全面讨论，见项目1A，“风险因素”。

部分 I

项目1.B有用性

一般信息

Genesco Inc.于1934年在田纳西州成立，是品牌鞋类、服装和配饰的领先零售商和批发商，2024财年的净销售额为23亿美元。在2024财年，我们运营了四个可报告的业务部门(不包括公司)：(I)由Journey组成的Journey Group®，Triney Kidz®和小勃艮第®零售鞋类连锁店和电子商务业务；(Ii)Scheh Group，由Scheh零售鞋类连锁店和电子商务业务组成；(Iii)Johnston&Murphy Group，由Johnston&Murphy组成®约翰斯顿和墨菲旗下的零售业务、电子商务业务和产品批发分销®品牌；以及(Iv)Genesco Brands Group，由获得许可的码头工人组成®、李维斯的®和G.H.Bass®品牌，以及我们授权的其他鞋类品牌。我们还以Johnston&Murphy品牌和授权的Levi‘s、Dockers和G.H.Bass品牌采购、设计、营销和分销鞋类，以及我们授权给美国1,000多个零售客户的其他品牌的鞋类，包括许多领先的百货商店、折扣和专卖店以及电子商务零售商。

截至2024年2月3日，我们主要在美国和波多黎各经营1,341家鞋类和配饰零售店，包括加拿大的77家鞋类商店和英国(英国)的122家鞋类商店。和爱尔兰共和国(“ROI”)。我们计划在2025财年开设大约14家新零售店，并关闭大约52家零售店。

下表列出了最近五个财年有关我们的鞋类和配饰零售店的某些额外信息：

对财政年度的简称(例如，“2024财政年度”)指的是在命名年度(例如，2024年2月3日)中最接近1月31日的星期六结束的财政年度。2024财年是53周的一年，2023和2022财年是52周的年。本文中使用的术语“公司”、“Genesco”、“我们”、“我们”或“我们”，除非上下文另有说明或指示，否则指的是Genesco Inc.及其子公司。本报告本项目1提及的项目7“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中所载的所有资料均列入项目1。

战略

在我们整个公司，我们渴望创造和策划代表风格、创新和自我表现的领先鞋类品牌，并成为我们消费者最喜欢的时尚鞋类的目的地。我们的每一项业务都具有强大的战略地位，其基础是对其所服务的客户的深入和不断发展的了解。我们以无与伦比的消费者和市场洞察力为基础，努力与目标客户建立持久的关系。我们寻求通过提供独特的体验和产品，利用我们深厚的数字和物理渠道直接面向消费者的专业知识，来激发并不断超越客户的期望。我们的理念的力量和我们随着时间的推移而建立的优势已经建立了长期的领导地位，使我们的鞋类业务凭借自身的优势而脱颖而出，但它们通过协同效应分享的好处使它们在一起变得更加强大。我们已经围绕六大支柱调整了我们的鞋类战略，旨在

加速我们的转型并利用协同效应来推动增长和可持续的盈利能力，1)加速数字增长，以直接面向消费者，2)最大限度地扩大实体和数字渠道之间的关系，3)建立更深层次的消费者洞察力，以加强客户关系和品牌资产，4)加强产品创新和趋势洞察努力，5)重塑成本基础，为未来增长进行再投资，以及6)寻求增加增长和创造股东价值的协同收购。我们预计未来将继续优化我们的门店面积，专注于我们认为最具生产力的地点，并关闭某些门店，可能会减少现有门店的总体面积和门店数量，但会提高现有门店的生产率，并投资于支持全渠道和数字零售的技术和基础设施。

我们已经进行了收购，包括2011年6月收购了舒赫集团，2015年12月收购了小勃艮第，2020年1月收购了托加斯特。我们预计将集中精力抓住机会，利用我们的直接面向消费者的能力来发展我们的品牌平台，并在适当的时候利用其战略。

更广泛地说，我们试图制定战略，以减轻我们视为重大风险的风险，包括上文“前瞻性陈述”标题下讨论的风险，以及项目1A“风险因素”中讨论的风险。其中最重要的因素是与消费者需求有关的因素。经济状况可能会影响需求，导致销售发生变化，随着价格的调整以推动销售和管理库存，毛利率也会发生变化。因为影响我们许多目标客户的时尚趋势可能会迅速变化，我们相信我们对这些变化做出快速反应的能力对我们的成功至关重要。即使当我们成功地使我们的商品产品与消费者偏好保持一致时，这些偏好也可能会影响结果，例如，推动平均售价较低的产品或市场上更广泛的产品的销售，从而比我们的典型产品更容易受到竞争压力的影响。此外，经济因素，如通货膨胀、新冠肺炎疫情的附带影响、供应链中断和物流成本增加，以及未来任何经济收缩和税收政策的变化，可能会降低消费者的可支配收入或他或她购买非必需物品的意愿，从而可能减少对我们商品的需求，无论我们是否有能力发现并应对时尚趋势。我们相信，我们在商品销售方面的经验和纪律，以及与我们在竞争行业中的相对规模和重要性相关的购买力，是我们有能力降低与客户偏好变化和消费者需求其他变化相关的风险的重要因素。

细分市场

旅行社集团

旅程集团占我们2024财年净销售额的59%。Trives鞋类零售店通过使用面向年轻人的装饰和多渠道媒体，瞄准13至22岁年龄段的客户。旅行商店出售以品牌为主的商品，价格范围很广。Journey Kidz鞋类零售店主要销售鞋类和配饰，主要面向年龄在12岁至蹒跚学步的幼儿。小小的勃艮第鞋类零售店向21至34岁年龄段的时尚男性和女性出售鞋类和配饰，从学生到年轻的专业人士。

截至2024年2月3日，Journey Group经营着1,063家门店，其中包括808家Journey门店、222家Journey Kidz门店和33家小勃艮第门店，平均面积约为2,050平方英尺，主要位于美国、波多黎各和加拿大的购物中心和工厂直销中心，销售面向年轻男性、女性和儿童的鞋类和配饰。旅途集团的电子商务网站包括：Journeys.com、Journeyskidz.com、Journeys.ca和littleburgan dysues.com。在2024财年，旅程集团关闭了67家门店。

舒赫集团

舒赫集团在2024财年的净销售额占我们总销售额的21%。舒赫集团的门店面向16至24岁年龄段的青少年和年轻人，销售广泛的品牌休闲和运动鞋，以及有意义的自有品牌产品。截至2024年2月3日，舒赫集团运营着122家舒赫门店，平均面积约4950平方英尺，其中

包括英国的街道和购物中心，以及投资回报率。舒赫集团的电子商务网站是schuh.co.uk、schuh.ie和schuh.eu。在2024财年，舒赫集团关闭了零家门店。

约翰斯顿与墨菲集团

约翰斯顿和墨菲集团在2024财年的净销售额占我们总销售额的14%。约翰斯顿-墨菲集团零售和批发业务的所有销售都是Genesco拥有的Johnston&Murphy品牌。

约翰斯顿和墨菲零售业务部。截至2024年2月3日，Johnston&Murphy在美国经营着156家零售店和工厂店，平均面积约为1,950平方英尺，主要销售鞋类、服装和配饰，主要面向25至55岁的男性。Johnston&Murphy零售店主要位于全国高端购物中心和机场，销售范围广泛的男士休闲和正装鞋类、服装和配饰。女鞋和配饰在特定的Johnston&Murphy门店销售。我们还通过johnstonMurphy.com和johnstonMurphy.ca电子商务网站直接向消费者销售Johnston&Murphy产品。在2024财年，鞋类占Johnston&Murphy零售额的55%，其余部分主要包括服装和配饰。约翰斯顿-墨菲集团在2024财年关闭了两家商店和工厂商店，其中包括一家位于加拿大的工厂商店。

约翰斯顿和墨菲批发业务部。Johnston&Murphy男士和男童的鞋类、服装和配饰以及女鞋都是批发出售的，主要销往更好的百货商店、独立专卖店和电子商务零售商。Johnston&Murphy‘s的批发客户为礼服、便装和休闲场合提供该品牌的鞋类，这些渠道提供的大多数款式的售价从100美元到195美元不等。

Genesco Brands集团

Genesco Brands Group部门占我们2024财年净销售额的6%。Genesco Brands Group设计和采购Levi‘s、Dockers和G.H.Bass旗下的授权鞋类 品牌，以及其他。Levi的品牌许可和G.H.Bass品牌许可是在收购Togast的同时签订的。我们设计和采购Levi品牌的鞋类，并通过全国各地的百货商店和专卖店、折扣零售商以及电子商务零售商向男性、女性和儿童进行营销。李维斯鞋履的建议零售价一般在35美元到100美元之间。Dockers鞋类通过许多销售Dockers裤子和运动服装的全国性零售连锁店，以及全国各地的百货商店和专卖店，向30岁至55岁的男性销售。Dockers鞋的建议零售价一般在40美元到90美元之间。在2022财年第四季度，我们与Starter签署了一项为期三年的许可协议，成为其在美国和加拿大的运动鞋独家许可证获得者。我们设计和制造起始品牌的鞋，适用于男性、女性和儿童，建议零售价从49美元到120美元不等。在2023财年第二季度，我们与Pony签署了一项为期三年的许可协议，成为Pony在美国的独家鞋类许可证，销售男性、女性和儿童运动鞋，建议零售价从75美元到250美元不等，其中包括限量版50周年纪念版本，价格为250美元。Genesco Brands Group的电子商务网站是nashvilrouewarehouse.com和dockerhoes.com。

制造和采购

我们依靠独立的第三方制造商生产我们在Johnston&Murphy Group和Genesco Brands Group销售的鞋类产品。我们从巴西、加拿大、中国、香港、印度、意大利、墨西哥、巴基斯坦、葡萄牙、秘鲁、西班牙、土耳其和越南的外国制造商那里采购鞋类和配饰产品。我们的旅程集团和舒赫集团业务主要销售来自主要从海外采购的第三方的品牌产品。

竞争

鞋类、服装和配饰行业的竞争非常激烈。我们的零售鞋类、服装和配饰的竞争对手从当地的小型商店到地区性和全国性的百货商店、折扣商店、专业连锁店、拥有自己的直接面向消费者渠道的供应商和在线零售商。我们还与数百家鞋类批发业务竞争

在美国和世界各地，它们大多是相对较小的专业化业务，但也有一些是规模较大、更加多元化的公司。我们的一些竞争对手拥有我们无法获得的资源。我们的成功取决于我们在风格、价格、质量、舒适性、品牌忠诚度、客户服务、商店位置和氛围、支持电子商务的技术、基础设施和交付速度等关键因素方面保持竞争力的能力，以及提供相关产品的能力。

许可证

我们拥有庄士敦和墨菲® 品牌，并直接或通过全资子公司拥有或许可我们零售概念的商标名称。码头工人®1993财年推出的鞋类产品系列是根据一项许可协议销售的，该协议授予我们在美国、加拿大和加勒比海地区以该商标销售男鞋的独家权利。 目前的码头工人许可协议将于2024年到期，目前预计续签至2027年。我们于2020年1月与Levi Strauss&Co.签订了一项新的许可协议，有权根据Levi‘s销售男鞋、女鞋和童鞋® 在美国和加勒比海地区的商标。关于Levi的许可协议的初始条款®商标有效期至2024年11月30日，有一个潜在的额外四年续约期。我们已与Levi Strauss&Co.达成协议，我们将在四年内不续签许可证，但将根据修改后的条款将许可证延长至至少2026年2月，并接受其他对价。我们在2021年9月签订了一份新的首发运动鞋许可协议。许可证的初始期限为三年，有三年的续签选项，这将把合作伙伴关系延长到2027年12月31日。我们在2022年6月签订了一份新的小马运动鞋许可协议。许可证的初始期限为三年，有三年的续签选项，这将把合作伙伴关系延长到2028年6月。我们授权某些其他鞋类品牌，主要是在国外市场。在2024财年，许可使用费收入并不重要。

批发积压

我们批发部的大部分订单都在150天内交货。从历史上看，我们的大部分业务都是一次性的，因此，任何时候的积压并不一定预示着未来的销售。截至2024年3月2日，我们的批发业务积压了订单，包括未经确认的客户采购订单，总额约为4900万美元，而截至2023年2月25日的订单约为7270万美元。这一下降主要是由于在Levi许可证的推动下，Genesco Brands Group业务的价值渠道订单计划减少。积压有些季节性，在春季达到顶峰。

环境、社会和治理(“ESG”)倡议

作为一家领先的品牌鞋类、服装和配饰零售商和批发商，我们致力于透明、有社会意识和可持续的商业实践，努力对我们的行业、我们的社区和我们的地球产生积极影响。我们相信，我们的ESG实践应该服务于我们所有的利益相关者，包括股东、员工、客户和业务合作伙伴。

在2024财年，我们完成了我们的第二次温室气体排放测量或基线。我们在2023财年发布了第一份企业可持续发展报告，并跟进了后续的ESG信息图更新，所有这些都可以在www.genesco.com上找到。我们的网站地址仅作为非活动文本参考。我们网站上提供的信息不是本报告的一部分，因此不在此作为参考。

环境

我们致力于通过在我们的运营中以及整个供应链和产品生命周期中关注可持续发展举措来减少对环境的影响。为此，在2022财年，我们加入了皮革工作组(LWG)。LWG是一个非营利性组织，负责世界领先的皮革环境认证

制造业。作为LWG的一员，我们为我们的第三方制造商在皮革制造的供应链中应用整体实践。

我们还监测我们供应链中的化学品和物质是否符合符合我们环境政策的法律和法规要求，并期望我们的合同工厂和供应商采取积极主动的立场，消除我们产品制造过程中的任何危险化学品或物质。

人力资本

我们的员工

截至2024年2月3日，我们拥有约18,000名员工，其中约14,000名员工在美国和加拿大，约4,000名员工在英国和ROI。截至2024年2月3日，我们的大多数员工都是以零售业为基础、面向客户的员工，其中约70%是兼职员工，30%是全职员工。

我们认为员工是我们成功的核心。我们的价值观包括以诚信、信任和尊重对待我们的客户和彼此，并为人才成长和成功创造一个无与伦比的家园。

工作场所健康与安全

我们对零售和分销员工进行健康和安全培训，以根据当地、地区和国家标准建立对工作场所条件和危险的知识和意识。

福利和补偿

我们提供全面的福利方案，旨在满足我们员工及其家人的不同需求。这一方案包括许多致力于我们员工的身心健康和福祉的福利，以及旨在帮助员工积累财富和为未来做准备的福利。

我们还根据每个员工的独特需求和利益提供有价值的福利和保护，如家庭伴侣福利、育儿假、收养福利、家庭建设福利、带薪社区服务时间、紧急情况下的经济援助、奖学金机会、匹配的礼物捐赠和慷慨的产品折扣。

我们的薪酬计划旨在吸引、留住和激励员工。我们提供短期和长期激励，以鼓励和奖励优秀的业绩，并推动长期股东价值。我们聘请了一家全国公认的外部薪酬咨询公司来独立评估我们高管薪酬计划的有效性，并与行业内的同行进行比较。

多样性、公平性和包容性

我们致力于我们的多样性、公平性和包容性努力，不断增强我们的人才，为我们的员工、我们的客户和我们的社区带来有意义的改变。

我们在坚实的基础上加强了对Dei的承诺。通过我们的Dei Council和明确的愿景，我们将注意力集中在我们可以产生最大影响的领域--我们的人才、我们的商业实践和我们的社区。我们已经确定了将在我们的品牌组合中推进我们的Dei努力的机会，包括扩大培训和发展计划、薪酬公平研究、推出业务资源小组以及通过沟通和活动持续参与。

员工敬业度

我们每年对员工进行敬业度调查以及其他有针对性的调查，以衡量员工体验的重要方面。这项调查衡量了员工在各种话题上的情绪，包括领导力、管理、一致性、参与度、对工作场所的尊重、学习和发展、社会关系和工作生活平衡等。这项调查创造了建立双向沟通的机会，并让员工在影响变革方面直接发声。我们的结果表明，高参与率和高参与度得分。我们始终致力于倾听员工的心声，并向他们学习。

培训与发展

我们为员工提供发展事业的机会，并因他们的贡献而获得奖励。我们有来自文化内部的强有力的推动，并有针对性地进行培训和发展，这与员工目前的角色以及他们渴望的未来角色有关。

社会资本

我们承诺在我们的供应链中采取负责任的采购做法。我们依赖第三方供应商来生产我们销售的产品，但努力只与那些与我们一样致力于负责任的做法的供应商合作，特别是在他们与员工的关系和他们对环境的管理方面。我们的供应链和道德实践政策是我们寻求履行这一承诺的方式之一。在2024财年，我们发布了首个供应商行为准则政策。

2021年，我们发布了一项全面的人权政策，承诺尊重人权，并相信基本标准，这些标准支持我们以诚信、信任和尊重对待员工、客户和商业伙伴的承诺。我们的人权政策致力于我们的内部商业道德和行为准则政策和原则，并以《联合国商业与人权指导原则》、《联合国世界人权宣言》和《经济合作与发展组织(OECD)跨国企业指导方针》为指导。

信息安全与网络安全

作为我们零售和批发活动、营销活动、客户关系努力和使用某些第三方合作伙伴的一部分，我们可能会处理和处理客户提供的某些非公开个人信息，用于购买产品、登记促销或营销计划、在网站上注册，或在提供支持的过程中与我们进行通信。这可能包括电话号码、电子邮件地址、物理地址、联系方式、存储在电子设备上的个人信息以及某些与支付相关的信息，包括信用卡和借记卡数据。通过使用基于硬件的端到端加密和令牌化，我们已将信用卡数据的传输、处理和存储从我们在北美的环境中移除。

我们只在履行作为雇主的责任时才收集和保留有关员工的信息。我们可能会与福利机构和/或协助我们人力资源服务某些方面的员工服务供应商共享此类人员的信息。

我们保持控制和保障措施，以降低我们系统的风险并保护这些信息，并已进行重大投资，以改善我们的信息安全和隐私状况，并与我们的系统和信息面临的不断变化和不断变化的风险保持同步。例如，我们实施了基于硬件的端到端加密，包括令牌化、多因素身份验证协议、下一代防火墙、全面的云电子邮件安全和终端保护、

检测和响应软件，进行持续的风险评估，并制定数据安全漏洞准备和响应计划。我们还提高员工的安全意识，并要求所有终端用户成功完成我们的年度安全意识培训。

除了信息安全，我们还必须遵守美国、欧洲和其他司法管辖区为保护商业和个人数据隐私而制定的日益复杂和苛刻的监管标准。例如，欧盟通过了于2018年5月25日生效的一般数据保护条例(GDPR)；加利福尼亚州制定了于2020年1月1日生效的加州消费者隐私法(CCPA)，其他司法管辖区正在考虑提出或采用类似的法规。这些隐私法对公司在处理个人数据方面提出了额外的要求，并向存储或处理数据的人提供了某些个人隐私权。

我们已实施流程和系统，以便根据适用于我们业务的现有隐私法律和法规，包括GDPR和CCPA，方便地回应和解决数据当事人访问请求。

社区

建设更好的社区是我们日常价值观的一部分。我们的社区外展计划支持服务不足的社区，包括我们独特的标志性社区外展计划冰冷的脚，暖和的鞋子vt.的.有所作为慈善高尔夫球锦标赛造福联合之路，旅程之旅所关心的态度和舒赫的目的支柱程序。此外，公司和我们的员工通过社区赞助和领导参与，包括积极支持纳什维尔的骄傲月以及纳什维尔骄傲游行, 能帮上忙吗？以及大纳什维尔年度竞选活动的联合之路等倡议。

治理

我们建立了公司治理机制，并对我们的财务报告框架进行了内部控制。我们也有企业风险管理和道德与合规计划框架，每年向我们的董事会委员会(“董事会”或“董事会”)和我们的董事会提供最新情况。为了推动我们的ESG工作，我们在公司秘书兼总法律顾问高级副总裁的指导下，建立了ESG/可持续发展管理和监督框架。我们董事会提名和治理委员会的一个小组委员会监督我们的ESG工作。

我们对多样性和包容性的承诺反映在我们的董事会中，截至2024年2月3日，我们的董事会由67%的性别和/或种族多元化的成员组成。我们致力于努力扩大我们董事会的多样性。

季节性

我们的业务是季节性的，我们在营运资本上的投资通常在每年的春季和秋季达到峰值，我们的净销售额和运营收入的很大一部分是在第四季度产生的。批发积压有一定的季节性，在春季达到顶峰。我们为选定的产品线维持库存计划，预计销量会很大。

环境问题

我们以前的制造业务、这些业务的地点以及我们目前的业务地点，都受到许多与人类健康、安全和环境有关的联邦、州和地方法律法规的约束。这些法律和法规涉及并规范废水排放、空气质量以及固体和危险废物的产生、处理、储存、处理、处置和运输，以及向环境中排放危险物质。此外，在某些情况下，第三方和政府机构有权根据此类法律和条例要求

环境状况的补救，并在政府机构的情况下，处以罚款和处罚。我们拥有的几个设施(目前或过去)位于工业区，历史上曾被广泛用于制革、染色和制造等工业操作。其中一些作业使用的材料和产生的废物根据现行环境法律和条例将被视为受管制物质。我们目前正在参与与我们以前的设施有关的某些行政和司法环境诉讼。见项目8“财务报表和补充数据”所列合并财务报表附注15。

可用信息

我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交报告，包括Form 10-K的年度报告、Form 10-Q的季度报告和不定期的其他报告。我们是一家电子申报机构，美国证券交易委员会在http://www.sec.gov设有一个互联网站，其中包含以电子方式提交的报告、委托书和信息声明以及其他信息。我们的网站地址为http://www.genesco.com.，仅供非活动文本参考我们通过网站免费提供Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告，以及在这些材料以电子方式存档或提供给美国证券交易委员会后，在合理可行的范围内尽快对这些报告进行的所有修订。我们的每个审计委员会、薪酬委员会、提名和治理委员会的章程以及我们的公司治理准则和道德准则以及我们董事会和董事会委员会的职位说明也可以通过网站免费获得。我们网站上提供的信息不是本Form 10-K年度报告的一部分，因此，除非该等信息在本Form 10-K年度报告的其他地方特别纳入，否则不会以参考方式并入本报告。

第1A项。钻探SK因素

我们的业务受到各种风险的影响，这些风险可能会产生实质性影响。您应仔细考虑以下所述的风险和不确定性以及本10-K表格年度报告中的其他信息，包括我们的合并财务报表和这些报表的附注。下面描述的风险和不确定性并不是我们面临的唯一风险和不确定性。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能影响我们的业务运营和财务业绩。如果发生下列任何事件，我们的业务、财务状况、现金流或经营结果可能会受到重大不利影响。这可能会导致我们股票的交易价格下跌，可能会很明显，您可能会损失部分或全部投资。

竞争、需求相关和声誉风险

消费者支出受到糟糕和/或不稳定的经济状况和其他因素的影响，可能会严重损害我们的业务，影响我们的财务状况、流动性和运营结果。

我们业务的成功在很大程度上取决于总体消费者支出水平和我们的产品类别。许多因素可能会影响消费者在我们提供的商品上的支出水平，其中包括：

不利的经济状况和消费者对非必需物品需求的任何相关下降都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。我们销售的商品一般都是非必需品。消费者信心和支出的下降可能会导致对非必需品的需求减少，并可能迫使我们削减库存，减少销售额，使支出杠杆难以实现。此外，我们销售的产品的通胀成本压力可能会限制我们转嫁导致毛利率影响或需求减少的成本增加的能力。需求也可能受到我们无法控制的其他因素的影响。

此外，尽管我们相信我们承诺的信贷额度下的营运现金流和借款能力将足以满足我们预期的现金需求，但如果经济出现低迷，如果我们的一家或多家循环信贷银行未能履行其在我们信贷额度下的承诺，或者如果我们因任何原因无法利用我们的信贷额度，我们可能被要求修改我们的运营，以减少现金流或寻找其他流动性来源，而此类替代来源可能对我们来说是不可用的。这些同样的因素可能会影响我们的批发客户，限制他们购买或支付我们提供的商品的能力。

鉴于我们的高固定费用成本结构，以及我们的电子商务业务未能增加我们现有门店的销售额，或者无法降低成本，可能会对我们的运营结果产生不利影响，从而对我们的股票价格产生不利影响。

许多因素在历史上已经并将继续影响我们的可比销售业绩和毛利率，包括：

我们的可比销售额过去一直在波动，包括我们在门店和数字之间的可比销售额的构成，我们相信这种波动可能会继续下去。我们可比销售额的不可预测性可能会导致我们的收入和运营结果在不同季度有所不同，收入或运营收入的意外变化可能会导致我们的股票价格大幅波动。

未能保护我们的声誉可能会对我们的品牌产生实质性的不利影响。

我们的成功在一定程度上取决于我们业务部门名称的价值和实力。这些名字对我们的业务以及我们扩大业务战略的实施都是不可或缺的。维护、推广和定位我们的品牌将在很大程度上取决于我们营销和销售努力的成功，以及我们提供高质量商品和一致、高质量客户体验的能力。如果我们无法实现这些目标，或者如果我们的公众形象或声誉因负面宣传而受损，或者如果对我们不利的信息被发布在社交媒体平台或类似媒体上，我们的品牌可能会受到不利影响。未能遵守或被指控未能遵守道德、社会、健康、产品、劳工、数据隐私和环境标准也可能危及我们的声誉，并可能导致各种不利的消费者和员工行动。这些事件中的任何一个都可能导致收入减少或以其他方式对我们的业务产生不利影响。

我们的业务涉及一定程度的风险，与时尚和其他外部需求驱动因素有关，这些都是我们无法控制的。

我们的大多数业务服务于具有时尚意识的客户群，依赖于我们的买家和销售商对时尚趋势做出反应的能力，购买反映这种趋势的库存的能力，以及鉴于时尚、消费者品味或其他需求驱动因素可能突然变化而适当管理我们的库存的能力。如果不能成功地执行这些活动中的任何一项，都可能导致不良后果，包括销售额、产品利润率、营业收入和现金流下降。

我们未来的成功还取决于我们对不断变化的消费者偏好做出反应的能力，识别和解读消费者趋势的能力，以及成功营销新产品的能力。

我们所在的行业受到快速变化的消费者偏好的影响。我们的鞋类和服装的持续流行，以及具有广泛消费者吸引力的新系列和新款式的鞋类和服装的开发和选择，要求我们准确识别和解读不断变化的消费者趋势和偏好，并及时有效地做出反应。对现有产品和新产品的持续需求和市场接受度是不确定的，取决于对产品创新、设计和开发的大量投资、对产品质量的持续承诺以及重大和持续的营销努力和支出。

在评估我们对预期变化的消费者偏好和趋势的反应时，我们经常必须在确定实际消费者接受程度的几个月前就产品设计和营销支出做出决定。因此，我们可能无法成功地用新产品来应对不断变化的消费者偏好和趋势。如果我们无法识别和解释不断变化的消费者偏好和趋势，或未能成功地通过及时开发或采购产品来应对这些变化，我们可能会遇到库存过剩、降价、退货、订单取消或无法盈利销售我们的产品的情况。

我们未能妥善解决新出现的环境、社会和治理问题，可能会对我们的声誉产生实质性的不利影响，从而影响我们的业务。

投资者、客户、员工、业务合作伙伴和其他利益相关者对ESG问题的关注程度越来越高。与ESG事宜相关的期望正在迅速演变，我们已经并将不时宣布某些ESG倡议和目标。我们的ESG努力可能不会被认为是有效的，或者我们可能会因此类倡议或目标的范围而受到批评。此外，我们可能无法及时满足或准确报告我们在此类倡议和目标方面取得的进展。因此，我们可能会遭受负面宣传，我们的声誉可能会受到负面影响，这反过来可能会对投资者的看法和我们的产品被消费者接受产生负面影响。这也可能影响我们吸引和留住人才以在市场上竞争的能力。

在我们经营的市场中，也存在与围绕全球环境可持续性问题相关的潜在政策的不确定性。影响负责任采购、供应链透明度或环境保护的法律或监管环境的变化，包括限制二氧化碳和其他温室气体排放的法规、不鼓励使用塑料或限制商业用水或对商业用水征收额外成本的法规，可能会导致我们和我们的业务合作伙伴的合规成本增加。

我们的业绩可能会受到商场消费者流量下降的不利影响。

我们的大部分店铺位于商场内，并在不同程度上依赖商场内的消费者流量来产生销售。商场客流量下降，无论是由消费者购物偏好的转变或其他因素引起，均可能对我们维持或增长现有店铺销售的能力造成负面影响，从而可能对我们的财务状况或经营业绩造成不利影响。

我们的经营业绩会受到季节和季度波动的影响。

我们的业务是季节性的，我们的净销售额和运营收入的很大一部分来自第四季度，其中包括假日购物季。由于这种季节性，我们通过改变其他季度的运营或战略来弥补第四季度销售额或收益的不足的能力有限。我们无法控制的不利事件，如供应链中断，包括红海航运中断、劳动力成本和劳动力可用性增加、消费者流量减少或经济状况恶化，可能会导致假日购物季或其他我们通常经历净销售额较高的时期的销售额低于预期，这可能对我们的

财务状况和经营结果。我们的季度运营业绩也可能因其他因素而大幅波动，例如：

零售行业的变化可能对我们的业务或财务状况造成重大不利影响。

近年来，零售业经历了整合、门店关闭、破产和其他所有权变更。不断变化的购物模式，包括在线零售购物的快速扩张，已经对购物中心和折扣中心的客户流量产生了不利影响。我们预计电子商务市场的竞争将继续加剧。电子商务的增长可能会导致财务困难，包括实体店的关闭、破产或清算，以及那些未能在电子商务市场有效竞争的批发客户。我们无法控制单个商场的成功，其他零售商关闭门店的增加可能会导致客流量减少、商场空置和商场破产。这些趋势的持续或恶化可能会导致我们的一个或多个部门出现财务困难，进而可能大幅增加我们的信用风险，并对我们的运营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。

我们未来的成功在一定程度上将取决于我们管理快速变化的零售环境的影响，以及识别和利用零售趋势的能力，包括技术、增强的数字能力、电子商务和其他将更好地服务于我们的客户的流程效率。

我们的业务竞争激烈，竞争加剧或新的竞争可能会对我们产生实质性的不利影响。

零售鞋类和配饰市场竞争激烈。我们目前与各种各样的零售商竞争，包括其他地区性和全国性的专卖店、百货商店和折扣商店、小型独立商店和电子商务零售商，以及我们自己的供应商，他们越来越多地直接面向消费者销售产品，这些供应商销售的产品与我们销售的产品相似，而且往往完全相同。我们的品牌业务，批发鞋类，也面临着激烈的竞争，既来自其他品牌批发商，也来自他们零售商客户的自有品牌倡议。许多不同的竞争因素可能会对我们的业务产生实质性的不利影响，包括：

投资和基础设施风险

我们在开设新门店和续签现有门店的租约方面面临许多风险。

我们可能会在我们美国业务的大部分运营经验所在的地区性购物中心以及其他地点开设新店，包括直销中心、机场和其他购物中心外的地点。我们不能保证我们将能够开设我们计划的那么多门店，任何新的门店都将实现与我们现有门店类似的经营业绩，或者在我们经营的市场开设的新门店不会对我们现有门店的收入和盈利产生实质性的不利影响。除了已经讨论过的现有门店的风险之外，任何扩张计划的成功都将取决于许多因素，其中许多因素是我们无法控制的，包括以下因素：

此外，我们预计在每个财政季度实现的结果取决于新店的开张和现有门店的租约按计划和预期成本续签。如果我们的新店开业进度落后，我们将失去计划开业日期和实际开业日期之间的预期销售额和收益，并可能使开店的后勤进一步复杂化，可能导致额外的延误、季节性不适当的产品分类和其他不受欢迎的情况。

我们进行的任何收购或推出的任何新业务，以及任何资产或业务的处置，都涉及一定程度的风险。

近年来，收购一直是我们增长战略的一个组成部分，我们预计我们可能会继续进行收购或推出新业务，以增加我们的收入并实现我们的其他战略目标。如果收购不能成功地与我们的业务整合，我们正在进行的业务可能会受到不利影响。此外，收购或新业务可能无法实现预期的盈利目标，或导致业务或概念的任何预期成功扩张，导致收益和现金流低于预期，并可能需要对商誉和其他无形资产进行减值。尽管我们审查和分析我们收购的资产或公司，但此类审查受到不确定性的影响，可能无法揭示所有潜在风险。此外，尽管我们试图获得与收购相关的保护性合同条款，如陈述、担保和赔偿，但我们不能保证我们可以在收购中获得此类条款，或它们将充分保护我们免受收购的意外成本或与之相关的责任。即使收购没有最终完成，我们也可能在寻求可能的收购时产生重大成本和转移管理层的时间和注意力。

此外，我们过去曾剥离资产或业务，未来也可能剥离。在任何此类资产剥离后，我们可能保留或产生与我们之前对我们出售的资产或业务的所有权有关的负债或成本。任何与过去或未来资产或业务剥离有关的留存负债或赔偿义务的要求付款，都可能对我们的业务或运营结果产生重大不利影响。处置还可能涉及我们对剥离的业务的持续财务参与，例如通过过渡服务协议和担保。在这些安排下，

被剥离的业务或我们无法控制的情况的表现可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。

此外，收购和处置的结构往往使我们支付或收到的收购价格(视情况而定)在完成交易后进行调整，无论是作为营运资本净额调整、或有付款(即收益)或其他原因。任何此等调整可能导致吾等在该等交易中支付予吾等或吾等收到的代价(视何者适用而定)发生重大变化。

在收购中记录的商誉受到减值的影响，这可能会减少公司的 盈利

在收购方面，我们在综合资产负债表上记录商誉。这项资产不摊销，但至少每年进行一次减值测试，我们可以选择首先评估定性因素，以确定事件和情况是否表明商誉更有可能减值。如果在评估后我们得出资产减值的结论，我们必须使用量化减值测试来确定资产的公允价值，该量化减值测试基于被收购业务的预计未来现金流，折现率与我们认为我们当前业务模式固有的风险相称。我们每年在第四季度开始时进行减值测试，如果事件或情况表明资产价值可能减值，我们会更频繁地进行减值测试。

我们股票市场价值的恶化，无论是与我们的经营业绩有关，还是与股票市场的混乱有关，或者与商誉相关的业务部门的经营业绩的恶化，都可能导致我们确认综合资产负债表上截至2024年2月3日的960万美元商誉的部分或全部减值，导致净资产减少，并在减值金额中对收益进行相应的非现金费用。

技术、数据安全和隐私风险

我们业务的运作在很大程度上依赖我们的信息系统。

我们依赖各种信息技术系统来有效运作我们的业务(包括多个电子商务网站)和信息安全。许多对我们的业务至关重要的信息都是以电子方式维护的，包括竞争敏感信息和关于客户和员工的潜在敏感个人信息。

尽管我们采取了预防措施，但我们的IT系统和网站可能会不时受到一些事件的破坏或中断，例如更换或整合收购企业的系统时遇到的困难、计算机病毒、安全漏洞和停电。

我们的保险单可能不为安全漏洞和类似事件提供保险，或者可能有保险限额，可能不足以补偿我们因安全漏洞造成的损失。我们还依赖某些硬件和软件供应商(包括云服务提供商)来维护和定期升级其中的许多系统，以便它们能够继续支持我们的业务。支持我们许多系统的软件程序是由独立软件公司授权给我们的。如果我们的员工和开发人员无法继续维护和升级这些信息系统和软件程序，可能会扰乱或降低我们的运营效率。此外，与实施新的或升级的系统和技术或与维护或充分支持现有系统有关的费用、潜在问题和中断也可能扰乱或降低我们的业务效率，或使我们容易受到安全漏洞的影响。

我们还严重依赖我们的信息技术人员。如果我们不能满足这一领域的人员需求，我们可能无法实现我们的技术倡议或对现有系统进行维护。

我们面临与支付相关的风险，这些风险可能会增加我们的运营成本，使我们面临欺诈或盗窃，使我们承担潜在的责任，并可能扰乱我们的业务。

作为接受各种支付方式(包括分期付款方式、PayPal和礼品卡)的零售商，我们必须遵守规则、法规、合同义务和合规要求，包括支付网络规则和操作指南、数据安全标准和认证要求，以及管理电子资金转账的规则。与信息安全和隐私相关的监管环境日益严格，适用于我们业务的新的和不断变化的要求，遵守这些要求可能会导致额外的成本或加速这些成本，并因违反规定而面临额外的法律和财务风险。对于这些支付方式，我们支付交换费和其他费用，随着时间的推移，这些费用可能会增加，并增加我们的运营成本。我们依赖第三方提供支付处理服务。如果这些公司无法向我们提供这些服务，或者如果他们的系统遭到破坏，可能会扰乱我们的业务。

我们提供的支付方法也使我们面临潜在的欺诈和盗窃，这些人试图未经授权访问或利用支付系统中可能存在的任何弱点。我们完成了Europay、万事达卡和Visa(“EMV”)技术的实施，并在2018财年获得了认证；然而，如果我们不能获得重新认证，未来对我们公司系统的升级可能会使我们面临信用卡的欺诈使用和增加的成本，包括可能的罚款和对我们公司接受信用卡或借记卡付款的能力的限制。由于我们接受借记卡和信用卡支付，我们还必须遵守行业数据保护标准和协议，例如支付卡行业安全标准委员会发布的支付卡行业数据安全标准(“PCIDSS”)。此外，我们在我们的商店中实施了技术，以允许接受EMV信用交易和点对点加密。遵守PCIDSS标准并实施相关程序、技术和信息安全措施需要大量资源和持续关注。然而，即使我们遵守PCIDSS标准并在我们的商店中提供EMV和点对点加密技术，我们也可能容易受到数据安全漏洞和数据丢失的影响，并且无法检测和适当地应对，包括网络安全攻击或其他对持卡人数据的破坏。

此外，支付卡行业(“PCI业”)由有限数量的供应商控制，他们有能力在没有协商的情况下将PCI费结构和运营要求的变化强加给我们。费用和运营要求的这种变化可能导致我们无法遵守PCIDSS，并导致我们产生大量意想不到的费用。

通过网络安全事件或其他方式侵犯隐私，或者不遵守隐私法，可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。

作为正常运营的一部分，我们和我们的第三方供应商和合作伙伴接收和维护有关我们的客户和员工的机密和个人身份信息(“PII”)，以及机密的财务、知识产权和其他信息。我们认为保护客户、员工和公司信息至关重要。围绕信息安全和隐私的监管环境非常苛刻，经常实施新的和不断变化的要求，其中一些要求涉及执行成本高昂，如果没有适当遵守，还会受到重大处罚。尽管我们努力用技术保护我们的计算机网络和系统，但网络安全漏洞，无论是有针对性的、随机的或无意的，无论是网络罪犯、黑客、流氓员工或其他人所为，都可能发生，并可能在一段时间内不被发现，导致我们的计算机网络严重中断，对我们业务有价值的信息丢失，包括但不限于客户或员工PII，和/或被盗。我们的第三方供应商和合作伙伴的计算机网络和系统，包括我们无法控制的基于云的计算机网络和系统，可能会发生类似的网络安全漏洞，并可能导致我们的计算机网络和/或依赖于我们的第三方供应商和合作伙伴提供的支持、服务和其他产品的业务领域的实质性中断。我们的计算机网络和我们的业务可能会因第三方供应商和合作伙伴的此类入侵而受到不利影响，这可能会导致我们的电子商务销售额下降和/或对我们的业务有价值的信息的丢失，包括但不限于客户或员工的PII。此类网络事件可能会导致以下任何一种情况：

上述风险中的任何一项，无论是单独的还是合计的，都可能严重损害我们的声誉，并导致销售损失、政府和支付卡行业罚款，和/或集体诉讼和其他诉讼。虽然我们购买了网络安全保险，但如果发生网络事件，该保险的覆盖范围或金额可能不够广泛或足够，无法补偿我们可能遭受的损害。此外，严重违反联邦、州、省、地方或国际隐私法可能会对我们的声誉产生重大不利影响。

数据保护要求在不断发展，这些要求可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。

我们有权收集或维护有关客户的信息，保护这些数据对我们的业务至关重要。围绕信息安全和隐私的监管环境继续发展，新的法律越来越多地赋予客户控制其个人数据被使用的权利。其中一项法律是欧盟的一般数据保护条例(“GDPR”)。我们不遵守GDPR的义务以及类似的美国联邦和州法律，包括加利福尼亚州的隐私法，可能会在未来导致重大处罚，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。数据保护合规还可能导致我们产生大量成本、放弃大量收入或受到与系统更改和新业务流程相关的业务风险的影响。

在我们的业务中使用、扩展和管理机器学习和其他类型的人工智能可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

我们一直在增加对机器学习和其他类型的人工智能(统称为AI)在我们业务中的使用，我们预计随着技术的进步，我们可能会扩大我们对AI的应用，包括产生式AI。随着时间的推移，随着我们在整个运营和管理过程中越来越依赖人工智能，人工智能对我们的运营可能会变得更加重要。人工智能技术的快速发展和对人工智能的潜在监管可能需要我们花费大量资源来开发、测试和维护我们的人工智能实施。我们的竞争对手可能会比我们更快或更成功地将人工智能融入他们的业务中，这可能会削弱我们的有效竞争能力，并对我们的运营结果产生不利影响。此外，如果我们使用人工智能产生的信息是或被认为是不充分、不准确或有偏见的，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。

运营、供应链和第三方风险

运营成本增加，包括潜在的最低工资上涨或竞争压力导致的工资上涨，可能会对我们的业绩产生不利影响。

运营成本的增加，包括最低工资的潜在增长或反映相关劳动力市场竞争的工资增长、门店占用成本、配送中心成本和包括医疗成本在内的其他费用项目，可能会降低我们的运营利润率，并使我们更难找到我们认为将满足我们投资回报要求的新门店位置。此外，其他就业和医疗保健法的变化可能会增加提供的退休和医疗福利支出的成本。我们整体雇佣成本的增加可能会对公司的业务、运营结果以及财务和竞争地位产生重大不利影响。

如果我们失去了关键的管理层成员，或者无法吸引和留住我们业务所需的人才，我们的经营业绩可能会受到影响。

我们的业绩很大程度上取决于我们管理团队成员的努力和能力。我们的高管在我们的业务中拥有丰富的经验和专业知识，并为我们的增长和成功做出了重大贡献。我们管理团队的一名或多名关键成员未来可能会意外失去服务，这可能会对我们的业务产生不利影响。此外，未来的业绩将取决于我们吸引、留住和激励合格员工的能力，包括商店人员和现场管理人员。如果我们无法做到这一点，我们实现运营目标的能力可能会受到损害。最后，我们的门店是分散的，通过地理上分散的管理人员网络进行管理，历史上经历了高度的营业额。如果由于营业额或其他原因，包括控制库存和现金缩水造成的损失的能力等原因，我们无法保持对门店运营的适当控制，我们的销售和运营利润率可能会受到不利影响。不能保证我们将来能够吸引和留住我们所需要的人员。

我们的一个配送中心的损失或中断，以及其他影响商品分销的因素，包括运费，可能会对我们的业务造成实质性的不利影响。

我们的每个部门都使用一个配送中心来处理其所有或大量商品。我们运营的大部分库存直接从供应商运往我们运营的配送中心，在那里库存被处理、分类并运往我们的商店、我们的批发客户或我们的电子商务客户。我们依赖于这一接收和分配过程的有序运行，而这又取决于对运输时间表的遵守和对配送中心的有效管理。尽管我们相信我们的接收和分发流程是高效的，处于有利地位，可以支持我们当前的业务和潜在的扩展，但我们不能保证我们已经预见到我们不断扩展的业务，特别是我们的电子商务业务，将对我们的接收和分发系统施加的所有不断变化的需求，或者我们无法控制的事件，例如由于火灾或其他灾难性事件造成的运营中断。

如果事件、劳资分歧或短缺或运输问题(无论是在我们自己或我们的第三方供应商或承运商的业务中)发生，都不会导致向我们的商店或向我们的批发客户或电子商务/零售客户交付商品的延迟。此外，如果我们需要通过租赁或建造新的配送中心或增加现有配送中心的能力来增加配送中心的能力，或对我们的配送流程进行更改以提高效率和最大化产能，我们不能保证这些变化不会导致配送中意外的延迟或中断。我们依赖第三方发运大量商品。第三方提供的服务中断有时可能会由于以下原因而导致：我们的配送中心受损或毁坏；与天气有关的事件；自然灾害；流行病；贸易政策变化或限制；关税或进口相关税收；第三方劳动力中断；运输能力限制；第三方合同纠纷；军事冲突；恐怖主义行为；或我们无法控制的其他因素。第三方因任何原因中断服务都可能导致我们的业务暂时中断、销售和利润损失，以及其他实质性的不利影响。

我们的货运成本受到燃油价格、附加费和其他因素变化的影响，这些因素可能会影响从供应商到我们配送中心的进站运费和从我们的配送中心到我们商店和客户的出站运费的成本。运费增加，包括燃油价格上涨，可能会增加我们销售商品的成本以及我们的销售和管理费用。

成本的增加或进口产品流动的中断可能会对我们的业务造成不利影响。

最初从海外生产和进口的商品占我们总库存的很大比例。我们进口商品的运输中断或这些产品的成本增加可能会大大减少我们的销售额和利润。我们可能无法满足客户的需求或将涨价转嫁给客户。此外，如果进口商品变得更加昂贵或无法获得，向替代来源的过渡可能无法及时满足需求。来自其他来源的产品也可能比我们目前进口的产品质量更低或更昂贵。与我们依赖进口产品相关的风险包括：

我们销售的一些库存是从中国进口的，中国历来一直受到提高关税或限制某些产品进口的努力。

如果我们或我们的供应商或被许可方无法从我们或他们希望采购的国家/地区采购原材料或成品，无论是由于法规变化或任何其他原因，或者如果这样做的成本应该增加，这可能会对我们的销售和收益产生实质性的不利影响。

我们在国外购买的产品中有一小部分是以外币定价的，因此，我们受到货币汇率波动的影响。我们可能无法在未来有效地保护自己免受汇率波动的影响。

即使是以美元计价的外国购买也可能受到汇率波动的影响，以反映其提供的产品价格中当地货币对美元的升值。关于我们的外币汇率敞口和任何套期保值活动的更多信息，请参阅项目7，“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。

我们销售的商品依赖第三方供应商和授权商。

我们销售的商品不是我们生产的，我们的Genesco Brands Group业务依赖于第三方许可证。因此，我们的产品供应取决于我们续签许可协议或识别新许可的能力，以及第三方供应商按时交付我们订购的商品的能力和意愿，以及我们所需的数量和质量。此外，我们的鞋类零售销售中有很大一部分是以非关联供应商的品牌销售的产品，这些产品对我们的客户具有时尚意义。如果这些供应商决定不向我们销售或限制他们的产品供应给我们，或者如果他们因为经济状况、流行病、停工、劳动力短缺、罢工、政治动乱和内乱、原材料供应中断或任何其他原因而无法向我们供应产品，我们可能无法向我们的客户提供他们想要购买的产品，并可能失去他们的业务。此外，制造商被要求继续遵守某些与工资、劳工和环境相关的法律、法规和政策。供应商延迟遵守或不遵守此类法律、法规和政策可能会对我们以有利的成本获得产品的能力产生不利影响，从而影响我们维持和管理库存水平的整体能力。

我们产品的制造和分销业务受到在海外开展业务的风险，包括在中国，这可能会影响我们从外国供应商那里获得产品或控制产品成本的能力。

我们一直在使我们的采购基础多样化，以确保我们不会过于集中在任何一个国家。由于我们从中国采购一些产品，与中国的贸易或政治关系发生不利变化的可能性、政治不稳定、劳动力成本增加、长期不利天气条件的发生或自然灾害(如地震或台风)，或新冠肺炎或其他传染病在中国的爆发可能会严重干扰我们产品的制造和/或发货，并将对我们的业务产生实质性的不利影响。我们从中国采购产品的能力可能会受到中国法律法规(或其解释)的变化的不利影响，包括与税收、进出口关税、原材料、环境法规、土地使用权、财产和其他事项有关的变化。中国的政策变化可能会对我们的利益产生不利影响，其中包括：法律法规的变化、没收税收、限制货币兑换、进口或供应来源，或者对私营企业的征收或国有化。此外，电力短缺、劳动力短缺或停工可能会延长生产订单所需的生产时间。未来我们可能不得不支付更高的运费，以加快向客户交付产品，如果我们无法将这些费用转嫁给客户，这可能会对我们的毛利产生负面影响。

法律、监管、全球和其他外部风险

气候变化、极端天气、传染病爆发和其他意外事件的影响可能会导致我们的业务中断，以及我们第三方合作伙伴的运营，并对我们的业务产生实质性的不利影响。

我们零售店、公司办公室、配送中心、数字运营和供应链的运营，以及我们的第三方合作伙伴(包括供应商和制造商)的运营，都容易受到气候变化、自然灾害、流行病和其他传染病爆发以及其他意外事件的影响。除了对全球业务的影响外，这些事件还可能由于强制或自愿关闭门店、延迟或取消商品交付、消费者信心下降或消费者可自由支配消费习惯的改变而导致潜在的客户和收入损失。

这些事件可能会降低用于生产我们商品的材料的可用性或质量，这可能会导致延迟响应消费者需求，导致潜在的客户和收入损失，或者我们可能会因满足需求而导致成本增加，并且可能无法将更高的成本全部或部分转嫁给我们的客户，这可能会对我们的毛利率和我们的运营结果产生不利影响。

此外，从历史上看，我们的业务一直是季节性的，极端天气条件，包括自然灾害、不合时宜的天气或天气模式的变化，可能会减少对我们季节性商品的需求，也可能影响消费者的偏好和时尚趋势、消费者流量和购物习惯。此外，我们可能会产生超出我们适用保险范围的费用，用于任何必要的财产损失修复或因气候或天气条件造成的业务中断。

建立和保护我们的知识产权对我们的业务至关重要。

我们保持竞争力的能力取决于我们继续为我们的所有业务在美国和国际上保护商标、专利和其他知识产权的能力。我们依靠商业秘密、专利、商标、版权和其他法律、许可协议和其他合同条款和技术措施的组合来保护我们的知识产权；然而，一些国家对知识产权的保护程度不如美国。

如果我们不能保护我们的知识产权，或者如果法院发现我们侵犯了他人的知识产权，我们的业务可能会受到严重损害。未来我们作为原告或被告卷入的任何知识产权诉讼或威胁诉讼，都可能花费我们大量的时间和金钱，并分散管理层对我们业务运营的注意力。如果我们不能在任何知识产权索赔中获胜，那么我们可能不得不改变我们的制造工艺、产品或商号，任何一项都可能降低我们的盈利能力。

我们的业务和经营结果受到来自世界和国内事件的广泛不确定性的影响。

由于世界和国内事件产生的不确定性，我们的业务和运营结果可能会受到实质性的不利影响，这不仅可能影响消费者需求，也可能影响我们获得我们销售的产品的能力，这些产品大部分是在我们开展业务的国家以外生产的。这些不确定性可能包括全球经济放缓、通胀、消费者支出或旅行的变化、燃料价格上涨、新冠肺炎或其他传染病广泛或严重爆发的经济后果、自然灾害、战争或其他军事行动或恐怖主义活动，以及与政府应对各种因素(包括但不限于国家安全和反恐担忧以及对气候变化的担忧)相关的监管和合规负担增加。

与气候变化相关的立法或监管举措可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。

温室气体可能会对全球气温、天气模式以及极端天气和自然灾害的频率和严重程度产生不利影响。此类事件可能会对我们的业务产生负面影响。对气候变化的担忧可能导致新的或额外的立法和监管要求，以减少或减轻气候变化对环境的影响，这可能导致未来的税收、运输成本和公用事业增加。这些风险可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。

我们非美国业务的范围使我们的业绩面临包括外交、政治、法律和经济条件以及汇率波动在内的风险。

我们的业绩在一定程度上取决于影响我们开展业务的所有国家的总体经济状况。尽管英国和欧盟(“EU”)欧盟-英国贸易与合作协议于2020年12月30日签署，对我们在英国的业务和ROI的影响仍然存在不确定性，包括对关税、运输成本、消费者需求和汇率波动的影响。

此外，在我们所有的市场中，贸易政策、劳工、税收或其他法律法规、知识产权和供应链物流的变化可能会对我们产生不利影响。我们销售的产品也依赖外国制造商，我们的库存受到外国材料和劳动力的成本和可用性的影响。除了在此披露的其他风险外，我们的非美国业务对我们产品的需求也受到当地市场条件的影响。

随着我们扩大国际业务，我们也增加了对汇率波动的风险敞口。美国以外的商店的销售额是以这些业务或商店所在国家的货币计价的，外汇汇率的变化会影响这些业务的销售额和收益在财务报告中换算成美元。此外，库存采购协议也可以以供应商所在国家的货币计价。

如果美元相对外币走强，当兑换成美元时，我们的收入和利润就会减少，我们的利润率可能会受到产品成本增加的负面影响。虽然我们通常寻求通过价格上涨和进一步降低成本的行动来减轻外币汇率波动的负面影响，但我们可能无法完全抵消影响，如果有的话。

对我们的产品征收关税可能会对我们的业务造成不利影响。

影响美国与其他国家之间贸易的税收和贸易政策、关税和法规可能会对我们的业务、运营结果和流动性产生实质性的不利影响。我们很大一部分商品来自美国以外的制造商，包括中国。对某些进口产品现有的和未来可能征收的关税可能会导致这些产品的价格上涨。此外，关税还可能增加我们美国供应商的成本，导致这些供应商也增加其产品的成本。如果我们无法将增加的成本转嫁给我们的客户，我们的毛利率可能会受到不利影响。或者，关税可能会导致我们将生产转移到其他国家，导致大量成本和业务中断。

如果实施新的贸易限制、现有的贸易限制变得更加繁重或供应商或港口出现中断，我们以盈利方式采购商品的能力可能会受到损害。

对鞋类、服装及配饰的贸易限制，包括增加关税、保障措施或配额，可能会增加成本或减少我们可获得的商品供应。 我们从巴西、加拿大、中国、香港、印度、意大利、墨西哥、巴基斯坦、葡萄牙、秘鲁、西班牙、土耳其和越南的外国制造商采购鞋类和配件产品。我们的零售业务（不包括Johnston & Murphy）主要销售来自主要来自海外的第三方的品牌产品。我们为发展采购能力而作出的投资未必成功，进而可能对我们的财务状况及经营业绩造成不利影响。

对某些类别的商品和服装实行配额和贸易限制， 中国以及不受世界贸易组织协议约束的国家，这可能会对我们未来的采购模式产生重大影响。此外，美国的政治不确定性可能导致美国的贸易政策、条约和关税，包括贸易政策和关税关于中国。这些事态发展，或认为其中任何一种都可能发生的看法，可能会对全球经济状况和全球金融市场的稳定产生实质性的不利影响，并可能大大减少全球贸易。这些因素中的任何一个都可能抑制经济活动，限制我们从供应商那里采购，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。我们无法预测目前或未来生产我们商品的任何国家是否会受到美国和外国政府施加的额外贸易限制，也无法预测任何此类限制的可能性、类型或影响。贸易限制，包括增加关税或者，针对我们从外国制造商采购的产品的配额、禁运、保障措施和海关限制，可能会增加成本、推迟发货或减少我们可用产品的供应，或者可能需要我们修改目前的商业做法，任何这些都可能损害我们的盈利能力。

我们依赖我们的供应商及时地为我们制造和运输他们生产的产品，并以具有成本效益的方式发货。我们还依赖于货物通过世界各地开放和可运作的港口的自由流动。不同港口或供应商的劳资纠纷和其他中断可能会增加我们的成本，并推迟我们收到商品，特别是如果这些纠纷导致工作放缓、停工、罢工或其他中断。

我们面临监管程序和诉讼，以及可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响的监管变化。

吾等参与若干诉讼、政府调查及监管程序，包括与本公司历史业务有关的涉嫌环境污染所引起的法律程序，以及综合财务报表第3项“法律程序”及附注15所披露的涉及当前业务的各种诉讼。如果对我们不利的这些或类似问题得到解决，或者如果我们因向第三方索赔而产生巨额费用，我们的运营结果、我们的现金流或我们的财务状况可能会受到不利影响。起诉或为这类诉讼辩护以及对这类调查和监管程序作出回应的费用可能是巨大的，而且它们有可能分散管理层对日常事务的注意力。此外，我们在美国、波多黎各、加拿大、英国和ROI的零售业务受到联邦、州、省、地区、地方和外国法规的约束，这些法规给我们的业务带来了成本和风险。许多州和市政府以及美国联邦政府正在提议或已经实施了对最低工资、加班、员工休假、员工福利要求和其他将增加成本的要求的改变。法规的变化可能会使合规变得更加困难和代价高昂，如果不遵守这些要求，即使是看似轻微的违规行为，也可能导致损害赔偿或处罚责任。

维权股东的行动已经并可能导致我们在未来招致巨额成本，分散管理层的注意力和资源，并对我们的业务产生不利影响。

我们的股东可能会不时进行委托书征集、提出股东建议或以其他方式试图影响公司的变化或获得对公司的控制权。维权股东的活动可能会对我们的业务产生不利影响，因为对委托书竞争和维权股东的其他行动做出反应可能代价高昂且耗时，扰乱我们的运营，并分散管理层和员工的注意力。例如，我们已经并可能在未来保留各种专业人士的服务，以便就维权股东事务向我们提供建议，包括法律、财务和沟通顾问，其成本可能会对我们未来的财务业绩产生负面影响。此外，维权股东倡议对我们未来方向、战略或领导力的不确定性可能会导致失去潜在的商业机会，损害我们吸引新投资者、客户和员工的能力，并导致我们的股价经历一段时间的波动或停滞。

金融风险

我们的债务受到浮动利率的影响。

我们的信贷安排下的借款以不同的利率计息，使我们面临利率风险。如果利率上升，我们对上述浮动利率债务的偿债义务将增加，即使借款本金保持不变，我们的净收益和现金流也将相应减少。此外，由于洲际交易所基准利率管理局宣布逐步淘汰LIBOR，我们修订了我们的信贷安排，其中包括以有担保隔夜融资利率(SOFR)、英镑隔夜指数平均利率(SONIA)和欧元银行同业拆借利率(EURIBOR)取代LIBOR。然而，目前尚不清楚SOFR、SONIA或EURIBOR作为LIBOR替代工具是否会继续被市场接受，如果建立其他LIBOR替代工具并得到更广泛的采用，我们可能需要重新谈判我们的信贷安排。

我们有效所得税税率的变化可能会对我们的净收益和流动性产生不利影响。

多项因素影响我们的实际所得税率，包括税法、税务条约、现有法律（包括2017年减税和就业法案（“法案”）的解释，以及我们在审查中维持报告状况的能力。 任何该等因素的变化都可能改变我们的实际税率，这可能对我们的净利润和流动性造成不利影响。 此外，我们在美国以外的业务可能会导致我们的实际税率更大波动。

我们继续期望美国财政部和国税局发布可能对我们未来期间的实际税率产生重大影响的法规和其他指导。

项目1B。未解决问题D工作人员评论

没有。

项目1C。网络安全

网络安全是我们最关键的风险之一。对于许多对我们的业务至关重要的活动，我们依赖于信息系统和数据的机密性、完整性和可用性，其中一些由第三方提供或管理。我们从战略上将网络安全风险管理整合到我们更广泛的企业风险管理职能中，以促进全公司的网络安全风险管理文化。

管理层负责公司面临的风险的日常处理，而董事会作为整体并通过其委员会监督风险管理，包括网络安全风险。审计委员会已将有关网络安全的某些风险管理责任委托给审计委员会。

审计委员会代表董事会监督我们对网络安全风险的管理。审计委员会定期审查我们的网络安全风险、事件、审计、评估、危机准备情况、意识活动以及对网络安全和隐私法律法规的遵守情况。我们的信息安全和隐私权副总裁总裁和首席战略和数字官高级副总裁每季度向审计委员会通报情况，如有必要，还会更经常地向审计委员会通报正在出现的网络安全威胁以及加强我们对这些威胁的防御的努力。

我们的信息安全和隐私团队通过与当前威胁保持一致的主动安全态势、检测网络安全事件和快速响应以及建立快速恢复程序来降低第一方和第三方风险。这些团队由负责信息安全和隐私的副总裁管理，他向首席战略和数字官高级副总裁汇报工作。我们的网络安全领导者总共拥有超过25年的相关经验和多项专业认证。

内部和第三方风险由我们的网络安全和隐私团队审查、监控和管理，由内部审计团队和各种外部专家进行审计，并在企业风险管理框架内进行跟踪。我们定期聘请第三方专家评估我们的网络安全计划的有效性。每两年一次，外部独立咨询团队使用公认的网络安全框架的意见对我们的网络安全计划进行评估。内部和第三方专家定期进行有针对性的评估，以确保遵守具体的联邦和州法律和法规。我们继续围绕我们的PCIDSS合规性参加VISA TIP计划和美国运通STEP计划。

我们识别和管理来自网络安全威胁的第一方和第三方风险的流程包括：

持续监测我们的系统和网络是否发生网络安全事件；

-定期测试我们的安全事件响应计划、业务连续性计划和灾难恢复计划；

我们需要为能够访问电子邮件的员工提供年度安全培训，以及为担任更敏感角色的员工提供量身定制的培训。定期检测，确保安全培训有效。

外部托管安全服务提供商和行业领先的安全工具持续监控我们的系统和网络是否存在网络安全威胁。我们的网络安全团队评估升级的威胁，如有必要，根据我们的安全事件响应计划采取措施遏制普遍存在的威胁并从中恢复。该计划包括报告和上报程序，以酌情通知执行委员会、审计委员会和全体董事会，使它们能够履行监督责任，并确保及时遵守适用的报告规则。我们的业务连续性管理和灾难恢复计划包括业务恢复程序，并定期进行测试。

网络安全威胁或之前的网络安全事件没有对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生重大影响。然而，我们不能保证我们为监测和减轻网络威胁的风险而实施的控制和程序将是足够和/或及时的，并且我们不会在未来遭受重大损失或后果。此外，虽然我们的保险范围旨在解决网络风险的某些方面，但这种保险范围可能不足以涵盖所有保险损失或可能出现的所有类型的索赔。

项目2.新闻操作员

截至2024年2月3日，我们在美国、波多黎各、加拿大、英国和投资回报率地区经营着1,341家鞋类和配饰零售店。在美国、波多黎各和加拿大，新的购物中心商店租约的初始期限通常约为10年。英国的新店铺租约和ROI的初始租期通常在10到15年之间。我们有固定基础租金付款的租约，根据零售额与合同金额的百分比支付的租金，以及根据定义的消费物价指数或百分比预先确定的固定递增最低租金付款的租约。

我们主要物业的一般位置、用途和大致大小如下：

吾等相信，所有对吾等业务有重大影响的物业租约均可续期，或有其他物业可供选择，条款对吾等的优惠程度不低于现有租约。

项目3.法律法律程序

有时，我们会受到与我们业务相关的法律和/或行政程序的影响。管理层认为，未决的法律和/或行政诉讼的结果不会对我们的财务状况和经营结果产生实质性影响。

有关这一项目的更多信息可以在合并财务报表附注15中找到，该附注包含在项目8“财务报表和补充数据”中，在此并入作为参考。

项目4.地雷安全信息披露

不适用。

项目4A。有关信息T我们的执行官员

本公司的高级职员一般在股东周年大会后的第一次董事会会议上选举产生，任期至选出继任者及取得资格为止，或直至其去世、辞职或被免职为止。公司每一位高管的姓名、年龄和职位以及与他们的商业经验有关的某些信息如下：

米米·埃克尔·沃恩 57, 董事会主席， 总裁和首席执行官。沃恩女士于2003年9月加入本公司，担任负责战略和业务发展的总裁副总裁。2006年10月，她被任命为战略与业务发展部高级副总裁，2009年4月被任命为战略与共享服务部高级副总裁，2015年2月被任命为高级副总裁-财务兼首席财务官。2019年5月，沃恩女士被任命为高级副总裁兼首席运营官，并继续担任高级副总裁-财务兼首席财务官，直到2019年6月她的继任者被任命。2019年10月，沃恩女士被任命为总裁和董事会成员。沃恩女士于2020年2月2日被任命为公司首席执行官。2020年7月，沃恩女士被任命为本公司董事会主席。在加入本公司之前，沃恩女士曾在纳什维尔的Link2Gov公司担任业务开发和市场营销执行副总裁总裁，并于2000年至2001年担任代理首席财务官。从1993年到1999年，她在亚特兰大的麦肯锡公司担任顾问。

帕拉格·D·德赛， 49, 高级副总裁- 首席战略和数字官。德赛先生于2014年加入本公司，担任战略及共享服务总监高级副总裁。2021年5月，他被任命为首席战略和数字官。在加入公司之前，德赛先生在麦肯锡公司工作了14年，其中包括7年的合伙人。此前，德赛先生还在OutPace Systems和Booz Allen&Hamilton担任过业务开发和技术职位。

托马斯·A·乔治，68, 高级副总裁-财务兼首席财务官。 乔治先生于2020年12月加入本公司，担任临时财务总监兼首席财务官高级副总裁。2021年10月，他被任命为常务副财务长兼首席财务官总裁。乔治先生有40年的经验，其中包括30年的上市公司和非上市公司的首席财务官。在加入Genesco之前，他在全球鞋类公司Deckers Outdoor Corporation d/b/a Deckers Brands担任了9年的首席财务官，在此之前是全球眼镜品牌Oakley的首席财务官。他曾以同样的身份在科技和医疗器械行业的公司任职。

斯科特·E·贝克尔, 56, 高级副总裁-总法律顾问兼公司秘书。2019年10月，贝克尔先生加入本公司，担任总法律顾问兼公司秘书高级副总裁。在加入公司之前，Becker先生担任过各种职务，自2006年以来，日产北美和拉丁美洲集团的职责越来越大。自2009年起，他是一名高级副总裁，负责日产的法律、政务、财务、战略和行政事务。

2006年至2009年，担任日产汽车总法律顾问、公司秘书、总裁副主任，负责法律和政府事务。在加入日产之前，贝克尔先生在西尔斯控股公司担任过各种法律职务。贝克尔在芝加哥地区的几家律师事务所开始了他的法律生涯。

Daniel·E·埃沃森, 54, 高级副总裁。Ewoldsen先生在Johnston&Murphy公司工作了20年。他于2003年加入庄仕通，担任总裁门店运营副总裁，2006年晋升为总裁门店和消费者销售副总裁。2013年被任命为约翰斯顿-墨菲零售和电子商务执行副总裁总裁，2018年2月被任命为约翰斯顿-墨菲集团的总裁，2019年7月被任命为Genesco的高级副总裁。在加入Genesco之前，Ewoldsen先生于1996年至2002年在Wilsons皮革公司任职，担任的职务越来越多，包括El门户部门门店副总裁总裁。

安德鲁·I·格雷, 46, 高级副总裁。格雷先生于2024年1月加入本公司，担任旅途集团的高级副总裁和总裁。在加入Genesco之前，他在Foot Locker担任了20多年的高级领导职位。格雷先生最近担任Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports和SideStep的执行副总裁总裁、全球总裁，他从2022年6月到2023年1月离开公司。此前，格雷先生于2020年7月至2022年6月担任执行副总裁总裁，于2017年10月至2020年7月担任首席营销官，于2016年2月至2017年10月担任Foot Locker和Lady Foot Locker北美区总经理，并于2013年7月至2016年2月担任Foot Locker欧洲副总裁兼商品总经理。在Foot Locker工作期间，他培养了涵盖商品销售、综合管理、零售和数字、消费者洞察、品牌建设和全球领导能力的多维技能。

布伦特·G·巴克斯特58, 总裁副秘书长兼首席会计官。巴克斯特先生于2019年9月加入本公司，担任副总裁兼首席会计官。巴克斯特最近担任的职务是集团副总裁总裁，他自2017年以来一直担任莎莉丽人控股有限公司的财务总监兼首席会计官。2014年至2016年，他担任施坦玛特公司财务总监兼首席会计官高级副总裁。2006年至2014年，他担任PetSmart公司副主计长总裁，会计、财务和公司财务总监。2003年至2006年，巴克斯特先生担任饼干桶老乡村商店公司副总裁兼财务总监。在进入饼干桶老乡村商店之前，他在毕马威会计师事务所从事公共会计工作14年。

马修·N·约翰逊， 59, 总裁副局长和 司库。约翰逊先生于1993年加入公司，担任公司财务经理，并于1993年12月被选为助理财务主管。1996年6月，他当选为财务主管。2006年10月任总裁副财务长，2011年4月任本公司某部门财务总监后改任财务主管。在加入本公司之前，约翰逊先生是芝加哥第一国民银行企业和机构银行部的总裁副行长。

部分第二部分：

项目5.注册人普通股的市场，相关的STO控股事项及发行人 购买股权证券

市场信息

我们的股票在纽约证券交易所交易，代码为“GCO”。

截至2024年3月15日，记录在案的普通股股东约为1，350名。

自1973年以来，我们没有向普通股持有人支付现金股息，我们目前预计在可预见的将来不会支付现金股息。 我们向普通股持有人支付现金股息的能力受到各种限制。有关股息及股本赎回限制的资料，请参阅第8项“财务报表及补充资料”所载合并财务报表附注10。

最近出售的未注册证券

没有。

发行人购买股票证券

股权薪酬计划信息

请参阅本报告其他部分所载第三部分第12项“某些受益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项”。

项目6.回复已上桌

项目7.管理层对以下问题的讨论和分析财务状况及业绩 运营

本管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析应与本年度报告10-K表中其他部分的综合财务报表和相关附注以及其他财务信息一起阅读，并与我们于2023年3月22日提交给美国证券交易委员会的截至2023年1月28日的财年10-K表年度报告的第二部分第7项(“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”)一起阅读，其中提供了我们2023财年与2022财年的财务状况和经营成果的讨论。

业务成果摘要

关键绩效指标

在评估我们业务的业绩时，我们考虑了各种业绩和财务指标。我们用来评估我们业务财务状况和经营业绩的关键业绩指标是可比销售额、净销售额、毛利率、营业收入和营业利润率。这些关键绩效指标不应被视为优于、替代或替代本文提出的美国公认会计准则财务指标，也不应与之一并考虑。这些指标可能无法与其他公司使用的同名业绩指标相提并论。

可比销售额

我们认为可比销售额是我们目前业绩的一个重要指标，投资者可能会发现这一点很有用。可比销售业绩对于实现我们的成本杠杆非常重要，包括入住率、销售工资、折旧等。可比销售额对我们的总净收入、现金和营运资本也有直接影响。我们将“可比销售额”定义为开业超过一年的商店的销售额，从商店具有可比销售额的第一天开始(在本报告中称为“同店销售额”)，以及来自运营超过一年的网站的销售额和直接邮寄目录销售额(在本报告中称为“可比直接销售额”)。暂时关闭的门店如果关闭超过七天，将被排除在可比销售额计算之外。扩大的门店不包括在可比销售额计算中，直到扩大的门店具有可比上年销售额的第一天。本年度外汇汇率适用于当年和上年可比销售额，以实现一致的比较基础。我们尚未披露2023财年的可比销售额，

因为我们认为，由于新冠肺炎疫情的影响以及2022财年第一季度发生的相关延长门店关闭的影响，2023财年的整体销售额是一个更有意义的指标。

运营结果-2024财年与2023财年的比较

我们在2024财年的净销售额从2023财年的23.8亿美元下降到23.2亿美元，降幅为2.5%。包括在2024财年的是第53周，而在2023财年是52周。不包括第53周，2024财年的净销售额下降了3.6%。净销售额的下降是由于Journey Group的门店销售额和批发销售额的下降，部分被公司整体电子商务可比销售额增长8%，Scheh和Johnston&Murphy的强劲门店业绩，以及由于汇率变化对销售额的870万美元的有利外汇影响所抵消。通胀压力和经济不确定性继续影响着我们消费者的可自由支配支出行为。特别是，我们的旅程消费者的购物行为已经转向几乎只购买关键的鞋类产品，这给我们的核心产品类别带来了更大的压力。与2023财年相比，2024财年旅行集团的销售额下降了8%，Genesco Brands集团的销售额下降了9%，而舒赫集团的销售额增加了11%，约翰斯顿和墨菲集团的销售额增加了8%。在2024财年，舒赫的销售额按当地货币计算增长了8%。2024财年，总可比销售额下降了4%，其中同店销售额下降了7%，可比直销销售额上升了8%。

毛利率从2023财年的11.4亿美元下降到2024财年的11.4亿美元，降幅为3.3%，占净销售额的比例从2023财年的47.6%下降到2024财年的47.3%，反映出毛利率占旅程集团净销售额的比例下降，部分被我们所有其他运营业务部门的毛利率占净销售额的百分比的增加所抵消。毛利率占净销售额百分比的整体下降反映了Journey和Johnston&Murphy的促销活动增加，以及Johnston&Murphy的运输和仓库费用增加，这主要是因为仓库成本的增加。所有这些毛利率的下降被Scheh更高的产品组合以及基于ROI的新配送中心的关税和运费减少、Johnston&Murphy的空运减少以及运费和物流压力的缓解、产品组合的有利变化和Genesco Brands的价格上涨部分抵消。

销售和管理费用占净销售额的百分比从2023财年的43.7%增加到2024财年的46.5%，反映出我们所有运营业务部门的费用占净销售额的百分比增加。2024财年费用占净销售额的百分比总体增加，反映了由于2024财年收入减少，费用，特别是薪酬费用、销售工资、营销和入住费的去杠杆化。业务部分在这些介绍性段落之后的讨论中对业务成果的变化作出了解释。

2024财年持续业务所得税前亏损(“税前亏损”)为2180万美元，而2023财年持续业务所得税前收益(“税前收益”)为9010万美元。2024财年的税前亏损包括2850万美元的非现金商誉减值费用和180万美元的资产减值和其他费用，其中包括110万美元的遣散费和100万美元的资产减值，但被30万美元的保险收益部分抵消。2023财年的税前收益包括90万美元的资产减值和其他费用，其中包括160万美元的资产减值，部分被终止养老金计划的70万美元收益所抵消。

2024财年的净亏损为1680万美元，或每股摊薄亏损1.50美元，而2023财年的净收益为7190万美元，或每股摊薄收益5.66美元。2024财年的净亏损包括与遗留环境问题相关的保险收益940万美元(税后净额720万美元)。2024财年的有效所得税税率为8.5%，而2023财年的实际所得税税率为19.8%。与2023财年相比，2024财年的实际税率较低，反映了针对我们不再认为我们更有可能实现好处的某些税收属性记录估值备抵的影响，但部分抵消了与应付给公司的美国国税局退款相关的应计利息。 有关更多信息，请参阅本年度报告10-K表中我们的合并财务报表第8项附注11“所得税”。

旅行社集团

2024财年，Journey Group的净销售额下降8.0%，至14亿美元，而2023财年为15亿美元，主要原因是门店销售额下降导致可比销售额总额下降9%，但数字可比销售额的增加部分抵消了可比销售额的下降。此外，2024财年旅程商店的平均数量减少了3%。我们认为，旅程消费者继续受到通胀的压力，并已选择节省可自由支配的支出，主要是在消费者有关键的鞋类商品要购买时购物，并利用市场上其他地方大量打折的运动产品。在鞋类普遍缺乏创新的环境下，消费者的购物行为转变为几乎只购买关键的鞋类产品，这给我们的核心产品类别带来了压力。2024财年之旅的亮点是其在北美推出的All Access忠诚度计划和在线购买自提商店，以鼓励业绩。

截至2024财年末，Journey Group的门店数量为1,063家，其中包括222家Journey Kidz门店、39家Journey门店和33家加拿大小勃艮第门店，而2023年财年末的门店数量为1,130家，包括233家Journey Kidz门店、45家Journey门店和34家加拿大小勃艮第门店。

2024财年旅行集团的营业收入下降了88.3%，降至1110万美元，而2023财年为9440万美元。营业收入减少的主要原因是：(1)净销售额减少；(2)毛利率占净销售额的百分比下降，这主要是因为促销活动增加；(3)销售和行政费用占净销售额的百分比增加，反映了开支的去杠杆化，特别是入住费、销售工资、折旧和补偿费用，这是由于2024财年收入减少。

舒赫集团

Scheh集团在2024财年的净销售额增长11.1%，达到4.802亿美元，而2023财年的净销售额为4.32亿美元，这主要是由于电子商务和商店销售额的增加推动总可比销售额增长6%，以及汇率变化带来的1180万美元的有利影响。在2024财年，舒赫的销售额按当地货币计算增长了8%。我们努力强化舒赫的价值主张，使我们的业务有别于竞争对手，吸引了新客户的注意，并加强了我们的品牌关系。舒赫的忠诚度计划，舒赫俱乐部，一直是加强舒赫的市场地位的关键。舒赫集团在2024财年末和2023财年末分别经营着122家门店。

舒赫集团2024财年的营业收入为2140万美元，而2023财年为1760万美元。今年营业收入增长21.8%反映了(I)净销售额的增加和(Ii)毛利率占净销售额的百分比的增加，反映了新的以投资回报为基础的配送中心带来的产品组合的增加以及关税和运费的减少。此外，营业收入包括130万美元的有利影响，与去年相比，外汇汇率的变化。销售和

行政费用占净销售额的百分比增加，反映销售工资、营销费用和基于业绩的薪酬费用增加，但因占用费用减少而部分抵消。

约翰斯顿与墨菲集团

Johnston&Murphy Group的净销售额从2023财年的3.148亿美元增加到2024财年的3.394亿美元，增幅为7.8%，这主要是由于商店和电子商务销售额的增加推动了总可比销售额增长9%，但批发销售额的下降部分抵消了这一增长。引人注目的产品和非鞋类产品的强劲销售推动了2024财年销售额的增长。Johnston&Murphy将其品牌重新定位为一个多品类的生活方式品牌，提供更休闲和舒适的鞋类和服装，并继续与消费者更休闲的偏好产生良好的共鸣。在2024财年，零售业务占Johnston&Murphy Group销售额的78.3%，高于2023财年的76.0%。2024财年末，Johnston&Murphy零售业务的门店数量为156家Johnston&Murphy门店和工厂门店，其中包括加拿大的5家门店，而2023年财年末，Johnston&Murphy门店和工厂门店为158家，其中包括加拿大的6家门店。

Johnston&Murphy Group在2024财年的营业收入增长了13.6%，达到1630万美元，而2023财年为1440万美元。增加的主要原因是(I)净销售额增加和(Ii)毛利率占净销售额的百分比增加，反映航空货运减少，但被零售降价、仓库成本增加和库存储备增加部分抵消。与2023财年相比，2024财年的销售和管理费用占净销售额的百分比有所增加，反映出营销费用、专业费用和薪酬费用的增加，但部分被基于绩效的薪酬费用和占用费用的减少所抵消。

Genesco Brands集团

Genesco Brands Group的净销售额从2023财年的1.559亿美元下降到2024财年的1.412亿美元，降幅为9.5%，主要是由于零售商由于供应链限制而补充库存，以及有意减少价值渠道销售的战略，导致上一年上半年的销售额增加。

Genesco Brands Group在2024财年的运营亏损基本达到盈亏平衡，而2023财年的运营亏损为70万美元。营业亏损的改善主要是由于毛利率占净销售额的百分比增加，反映了货运和物流压力的缓解、产品组合的有利变化以及价格的上涨。销售和行政费用占净销售额的百分比增加，反映出由于2024财年收入减少以及基于绩效的薪酬支出增加，费用去杠杆化。

公司、利息支出和其他费用

2024财年的公司和其他支出为6230万美元，而2023财年为3250万美元。2024财年的公司和其他费用包括与商誉有关的2850万美元的非现金减值费用和180万美元的资产减值费用和其他费用，其中包括110万美元的遣散费和100万美元的资产减值，部分被30万美元的保险收益所抵消。2023财年的公司和其他费用包括160万美元的资产减值，部分被终止养老金计划带来的70万美元的收益所抵消。

净利息支出从2023财年的290万美元增加到2024财年的780万美元，增加了490万美元，这主要是因为平均借款增加和利率上升。

流动性与资本资源

营运资金

我们的业务是季节性的，我们对库存和应收账款的投资通常在每年的春季和秋季达到顶峰。从历史上看，运营现金流主要是在每个财政年度的第四季度产生的。

上表提供(使用)的现金出现主要差异的原因如下：

与2023财年相比，2024财年经营活动提供的现金增加2.597亿美元，主要反映以下因素：

用于投资活动的现金在2024财年与2023财年持平，这是因为用于零售店和全渠道投资的资本支出增加被新公司总部大楼资本支出的减少所抵消。

与2023财年相比，2024财年用于融资活动的现金增加了200万美元，这主要是因为2024财年左轮手枪借款减少，但被今年减少的股票回购部分抵消。

流动性来源和未来资本需求

我们有三个主要的流动资金来源：经营现金流、手头现金和我们的信贷安排，在本年度报告Form 10-K的综合财务报表的第8项附注8“长期债务”中讨论。

2022年1月28日，我们对我们的第四次修订和重新开立的信用证进行了第三次修订(“第三次修订截至2018年1月31日，我们、我们的某些子公司、贷款方与作为代理人的美国银行之间的协议(经修订，即“信贷安排”或“信贷协议”)，其中，将到期日延长至2027年1月28日，并取消1750万美元的先进后端定期贷款。循环贷款的总承诺额(定义见信贷协议)为3.325亿美元。截至2024年2月3日，我们有3290万美元的美国左轮手枪借款和180万美元(240万加元)与GCO Canada ULC相关的借款。截至2024年2月3日，我们在信贷安排项下有690万美元的未偿还信用证。这些信用证支持租赁和保险赔偿。

2022年11月2日，Scheh与Lloyds Bank PLC(“Lloyds”)就1,900万GB的循环信贷安排订立了一项融资协议(“融资协议”)。贷款协议将于2025年11月2日到期，有权请求两次将终止日期延长一年，但需得到贷款人的批准，并以英格兰银行基本利率2.35%的利率计息。这份融资协议取代了舒赫本应于2023年10月到期的融资信函。《融资协议》包括一些专门针对舒赫的金融契约。在融资协议中概述的某些惯例违约事件之后，可加速支付到期未付款项，或可终止承诺。融资协议的担保是对舒赫及其子公司舒赫(ROI)有限公司的所有资产收取费用。根据以莱斯银行为受托人的担保，Genesco Inc.已在无担保的基础上为Scheh在融资协议项下的义务和某些现有的附属融资提供担保。截至2024年2月3日，我们没有根据Scheh融资协议获得任何借款。

截至2024年2月3日，我们遵守了信贷安排和贷款协议的所有相关条款和条件。

我们相信，手头的现金、业务提供的现金以及我们修订后的信贷安排和Scheh贷款协议下的借款将足以支持我们在2025财年和可预见的未来的流动性需求。

在2021财年第四季度，我们实施了CARE法案中5年结转条款允许的税收策略，我们相信这将产生约5500万美元的净退税。我们在2022财年收到了大约2600万美元的此类净退税，并预计在2023财年收到剩余的未偿还净退税。然而，在2023财年第三季度，我们接到通知，美国国税局将对与未偿还净退税相关的期间进行审计。虽然我们不认为产生净退税头寸的技术价值存在任何不确定性，但我们确实预计净退税的时间将因审计过程而延长。因此，截至2024年2月3日，我们已将未偿还的退款作为非当期预付所得税计入综合资产负债表。

合同义务

下表列出了截至2024年2月3日的合同债务总额。

(1)经营租赁债务不包括已签署但尚未开始的租赁1050万美元。

(2)作为收购Togast的结果，我们还与三星C&T America，Inc.(“三星”)就三星拥有的相关库存的最终出售和估值达成了承诺。如果产品的售价低于三星的成本，我们承诺赔偿三星的销售价格与其成本之间的差额。

我们在正常业务过程中发布库存采购订单，这些订单代表根据其条款可取消的采购授权。我们不认为采购订单是确定的库存承诺。如果我们选择取消采购订单，我们可能有义务向供应商偿还取消订单之前发生的不可收回的费用。

资本支出

2024财年和2023财年的资本支出分别为6030万美元和5990万美元。与2023财年相比，2024财年的资本支出增加了40万美元，这主要是由于用于新商店、翻新以及计算机硬件、软件和仓库增强以推动流量和全渠道计划的增加，但几乎被我们新公司总部资本支出的减少所抵消。

我们预计2025财年的总资本支出约为5200-5700万美元，其中约59%用于新商店和翻新，41%用于计算机硬件、软件和仓库增强，以推动流量计划和全渠道计划和其他项目。除合同债务表所列外，我们目前没有任何较长期的资本支出或其他现金需求。我们目前也没有任何表外安排。

普通股回购

我们在2024财年回购了1,261,295股票，成本为3,200万美元，平均每股25.39美元。从2022年2月开始，我们在1亿美元的回购授权下运营。2023年6月，我们宣布了额外的5000万美元股票回购授权。截至2024年2月3日，我们在扩大的股票回购授权下还有5,210万美元的剩余资金。我们在2023财年回购了1,380,272股票，成本为7,270万美元，平均每股52.66美元。我们在2022财年回购了1,360,909股票，成本为8,280万美元，平均每股60.88美元。在2025财年第一季度，截至2024年3月27日，我们没有回购任何股票。

环境和其他意外情况

本公司须承受与环境诉讼及其他法律事宜有关的某些或有损失，包括本年度报告10-K表格所载综合财务报表第8项附注15“法律诉讼”所披露的亏损。

金融市场风险

下面讨论我们对金融市场风险的敞口。

未偿债务-截至2024年2月3日，我们有3470万美元的美国未偿还左轮手枪借款，其中包括与GCO Canada ULC相关的180万美元(240万加元)，加权平均利率为7.79%。利率每上调100个基点，3470万美元左轮手枪借款的年利息支出将增加30万美元。

现金-我们的现金余额保存在我们的银行账户中，目前不进行投资。截至2024年2月3日，我们对投资现金利率变化的敞口并不大。因此，我们认为2024年2月3日这些投资隐含的利率风险较低。截至2024年2月3日，我们没有持有任何现金等价物。

摘要-基于我们在2024年2月3日的整体市场利率敞口，我们认为，合理可能的短期利率变化对我们2025财年的综合财务状况、运营业绩或现金流的影响(如果有的话)不会是实质性的。

应收账款-我们截至2024年2月3日的应收账款余额集中在我们的批发业务中，这些业务主要销售给全美各地的百货商店和独立零售商。在批发业务中，截至2024年2月3日，1个客户占我们总应收账款余额的18%，1个客户占16%，1个客户占11%，1个客户占10%，其他客户占我们总应收账款余额的8%以上。我们监控客户的信用质量，并根据围绕特定客户信用风险的因素、历史趋势和其他信息以及客户特定因素建立可疑账户拨备；然而，信用风险受到经济和零售业内的状况或事件以及公司特定信息的影响。

外币兑换风险-我们面临兑换风险，因为我们的某些海外业务使用当地货币作为其职能货币，而这些财务结果必须换算成美元。随着货币汇率的波动，我们将外国企业的财务报表换算成美元会影响不同年份财务结果的可比性。由于汇率的变化，舒赫集团在2024财年的净销售额和营业收入分别受到1180万美元和130万美元的积极影响。

新会计准则

对最近发布的会计公告(如有)以及我们在2024财年采纳的会计公告的说明载于合并财务报表第8项“财务报表和补充数据”附注2“新会计公告”。

关键会计估计

存货计价

在我们的鞋类批发业务和舒赫集团部门，我们拥有的库存成本是使用先进先出(FIFO)方法确定的。可变现净值是使用一套分析系统确定的，该系统根据库存周转率、平均销售价格、库存水平和反映在鞋类批发未来订单中的销售价格等因素，在库存编号水平评估库存。当库存尚未根据当前销售价格减记至可变现净值时，或当库存没有周转且预计周转不会达到令人满意的水平时，我们会提供估值津贴。

在我们的零售业务中，除舒赫集团部门外，我们采用零售库存方法，将平均成本与零售比率应用于库存的零售价值。在零售盘存法下，以成本或市场中较低的价格对库存进行估值，因为降价是作为库存零售价值的减少而进行或应计的。

零售盘存法固有的是主观判断和估计，包括商品加价、加价、降价和缩水。这些判断和估计，再加上零售库存法是一个平均过程，可能会产生一系列的成本数字。为了减少不准确的风险并确保列报的一致性，我们在毛利率相似的多个库存子类中使用零售库存方法，并基于库存周转率、平均售价和库存年龄等因素分析库存编号级别的降价要求。此外，我们还根据需要累计降价。这些额外的降价应计费用反映了上述所有因素，以及目前向供应商退货的协议和提供降价支持的供应商协议。除了降价补贴外，我们还根据历史汇率为缩水和损坏商品保留准备金。

在批发和零售库存估值分析中，都蕴含着对当前市场状况、时尚趋势和整体经济状况的主观判断。如果不能就这些因素作出适当的结论，可能会导致对存货价值的夸大或低估。与降价、收缩和损坏商品的记录金额相比，降价、收缩和损坏商品的记录金额变化10%，将使2024年2月3日的库存增加70万美元。

长期资产减值准备

我们定期评估我们的长期资产(商誉除外)的可回收性，并在发生事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时评估该等资产的减值。如果估计的未来现金流量(未贴现且不计利息费用)少于账面金额，则资产减值被确定为存在。减值分析中固有的是对未来现金流的主观判断。如果不能对这些判断作出适当的结论，可能会导致对长期资产价值的夸大或低估。

我们每年评估我们的商誉和无限期活商标的减值，如果存在减值指标，则临时评估。我们对商誉和不确定的活商号的年度评估日期是第四季度的第一天。

根据ASC 350，“无形资产-商誉及其他”(“ASC 350”)，我们有权首先评估定性因素，以确定事件和情况是否表明商誉更有可能受损。如果在评估后，我们得出结论认为该资产没有减值，则不需要采取进一步行动。然而，如果我们得出不同的结论，我们必须使用量化减值测试来确定资产的公允价值。商誉减值量化测试将每个报告单位的公允价值与与商誉相关的报告单位的账面价值进行比较。如果报告单位的公允价值低于报告单位的账面价值，将就账面价值超过报告单位公允价值的金额(如有)计入减值费用。我们使用可获得的最佳信息估计公允价值，并结合市场法和收益法计算公允价值。市场法是基于观察到的可比公司的市场数据来确定公允价值。收益法利用对报告单位的估计经营业绩和现金流的预测，这些现金流使用反映当前市场状况的加权平均资本成本进行贴现。我们的公允价值估计中的一个关键假设是在我们的收益法中用于折现我们的现金流预测的加权平均资本成本。该预测使用了我们对预测期内经济和市场状况的最佳估计，包括销售增长率、成本、对未来营业利润率和现金支出预期变化的估计。其他重要的估计和假设包括终端价值增长率、未来资本支出的估计以及未来营运资本需求的变化。有关长期资产减值的更多信息，请参阅本年度报告10-K表格中的第8项，附注3，“商誉和其他无形资产”和附注4，“资产减值和其他费用”。

无限期活商标的定量减损测试将商标的公允价值与相关商标的账面价值进行比较。如果该商标的公允价值低于该商标的账面价值，应当对账面价值超过该商标公允价值的金额计入减值费用。我们使用可获得的最佳信息估计公允价值，并使用收益法计算公允价值，该方法估计

商标所有人将通过拥有该资产而实现，而不是为使用该资产而支付租金或版税。我们公允价值估计中的关键假设是选定的特许权使用费费率和贴现率。其他重要的估计和假设包括终端价值增长率和未来的盈利预期。

收入确认

根据ASU 2014-09“与客户的合同收入(主题606)”(“ASC 606”)，收入应在履行所有合同义务和将控制权移交给客户后确认。收入以我们预期有权用来交换相应商品的对价金额来衡量。我们几乎所有的销售都是针对零售销售交易的单一履约义务安排，其交易价格相当于产品的声明价格，扣除在某个时间点适用的任何声明的折扣。每笔销售交易都会导致与客户签订在销售点交付产品的隐含合同。零售销售收入在销售时确认，是扣除估计回报后的净额，不包括销售税和增值税。来自目录和互联网销售的收入在交付给客户的估计时间确认，是扣除估计回报的净额，不包括销售税和增值税。当相关货物已装运且法律所有权已转移至客户时，批发收入记入扣除估计回报和减价、损害及杂项索赔的津贴后。实际的降价金额与估计值没有太大差异。向客户收取的运输和搬运成本包括在净销售额中。我们在ASC 606中选择了与由政府当局评估的税收相关的实际权宜之计，允许从交易价格中排除销售税和增值税。

通过减少相关销售期间的销售额和销售成本，为估计收益计提了准备金。估计收益是基于历史收益和索赔。未来任何时期的实际回报和索赔可能与历史经验不同。礼品卡的收入在兑换礼品卡时递延和确认。这些卡没有有效期。未兑换卡的收入在我们的综合经营报表中按客户在未来期间行使的权利模式在净销售额内按比例确认。我们对从最初发行之日起的历史赎回模式进行评估，以估计未来的赎回活动。

所得税

作为编制综合财务报表过程的一部分，我们需要估计我们所经营的每个税务管辖区的所得税。这一过程包括估计实际的当期纳税义务，以及评估因某些项目在税务和会计方面的不同处理而产生的临时差异，如财产和设备的折旧以及存货的估值。这些暂时性差异导致递延税项资产和负债，这些资产和负债包括在我们的综合资产负债表中。然后我们评估我们的递延税项资产从未来的应税收入中收回的可能性。如果未来期间没有产生足够的应税收入，实际结果可能与这一评估不同。在某种程度上，如果递延资产的部分或全部更有可能无法变现，则建立估值免税额。只要在一段时期内确定或增加估值免税额，我们就会在综合经营报表的税项拨备中计入一笔费用。当我们认为部分或全部递延税项资产更有可能变现时，这些递延税项估值免税额可能会在未来几年释放。在作出这样的决定时，我们将需要定期评估所有可用证据，如未来应纳税所得额和临时差异的逆转、税务筹划策略和最近的经营业绩，是否提供足够的积极证据来抵消当时可能存在的任何其他负面证据。在递延税项估值准备释放的情况下，我们将记录部分或全部已释放的递延税项估值准备的所得税优惠。截至2024年2月3日，我们有4400万美元的递延税额估值津贴。

不确定税务状况的所得税准备金是使用会计准则编纂(“ASC”)所得税专题(“ASC 740”)所要求的方法来确定的。这种方法要求公司使用两个步骤来评估所采取的每个所得税立场。首先，根据税务当局的审查，根据技术上的优点，确定是否更有可能维持这一地位。若预期税务状况符合较大可能准则，则就该税务状况记录的利益等于最终结算有关税务状况时可能变现的超过50%的最大金额。不确定的税收状况要求根据税法的规定进行确定和估计负债，这些规定可能会发生变化或变化的解释。如果我们的决定和估计被证明是不准确的，由此产生的调整可能会对我们未来的财务业绩产生重大影响。有关所得税的更多信息，请参阅本年度报告10-K表中我们的合并财务报表第8项附注11“所得税”。

租契

我们确认综合资产负债表上所有经营租赁的租赁资产和相应的租赁负债，如美国会计准则第2016-02号“租赁(主题842)”所述。我们在租赁开始时和持续的基础上评估续订期权和中断期权，并包括我们合理确定将在我们的预期租赁条款中行使的续订期权和中断期权，以计算使用权资产和负债。我们约3%的租约包含续订选项。为了确定尚未支付的租赁付款的现值，我们估计了与合理确定的租赁期限相对应的递增借款利率。由于我们的大部分租赁不提供可确定的隐含利率，我们根据租赁开始或修改日的综合信用评级和收益率曲线分析来估计我们的抵押增量借款利率，以确定租赁付款的现值。对于以外币支付的租赁，增量借款利率将进行调整，以反映与相应货币相关的风险。有关租赁的更多信息，请参阅本年度报告10-K表格中我们的综合财务报表第8项附注9“租赁”。

第7A项。定量与定性IVE关于市场风险的披露

我们在第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中“金融市场风险”的标题下引用了有关市场风险的信息。

项目8.财务统计员TS和补充数据

财务报表索引

《独立注册会计师报告》艾瑞德会计师事务所

致Genesco Inc.的股东和董事会。

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，对Genesco Inc.及其子公司截至2024年2月3日的财务报告内部控制进行了审计。在我们看来，Genesco Inc.及其子公司(本公司)根据COSO标准，截至2024年2月3日，在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了Genesco Inc.及其子公司截至2024年2月3日和2023年1月28日的综合资产负债表，截至2024年2月3日期间三个会计年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、现金流量和权益，以及列于指数第15项的相关附注和财务报表附表，我们于2024年3月27日的报告就此发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估随附的《管理层财务报告内部控制年度报告》中财务报告内部控制的有效性。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/S/安永律师事务所

田纳西州纳什维尔

2024年3月27日

《独立注册会计师报告》艾瑞德会计师事务所

致Genesco Inc.的股东和董事会。

对财务报表的几点看法

我们审计了Genesco Inc.(本公司)截至2024年2月3日和2023年1月28日的合并资产负债表，截至2024年2月3日的三个会计年度中每个会计年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、现金流量和权益，以及列于指数第15项的相关附注和财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2024年2月3日和2023年1月28日的财务状况，以及截至2024年2月3日的三个会计年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2024年2月3日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2024年3月27日发布的报告对此发表了无保留意见。

意见基础

这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的综合财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来提供关于关键审计事项或与之相关的账目或披露的单独意见。

/s/ 安永律师事务所

自2001年以来，我们一直担任本公司的审计师。

田纳西州纳什维尔

2024年3月27日

Genesco Inc.

及附属公司

合并B配额单

以千为单位，但份额除外