|
99.1
|
2024 年 2 月 20 日的
最终
业绩
|
|
|
2023
|
20221
|
% 变化
|
|
底层股票2% 的变化
|
可报告的区段2:
|
|
|
|
|
|
收入2
|
$2,164m
|
$1,843m
|
+17%
|
|
+19%
|
来自收费业务的收入2
|
$1,672m
|
$1,434m
|
+17%
|
|
+17%
|
营业利润2
|
$1,019m
|
$828m
|
+23%
|
|
+25%
|
手续费利润2
|
59.3%
|
55.9%
|
+3.4% 点数
|
|
|
调整后的每股收益2
|
375.7¢
|
282.3¢
|
+33%
|
|
|
分组结果:
|
|
|
|
|
|
总收入
|
$4,624m
|
$3,892m
|
+19%
|
|
|
营业利润
|
$1,066m
|
$628m
|
+70%
|
|
|
基本每股收益
|
443.8¢
|
207.2¢
|
+114%
|
|
|
每股总股息
|
152.3¢
|
138.4¢
|
+10%
|
|
|
净债务2
|
$2,272m
|
$1,851m
|
+23%
|
|
|
|
系统
|
管道
|
|||||
空缺职位
|
移除
|
网络
|
总计
|
Yoy%
|
签约
|
总计
|
|
群组
|
47,919
|
(13,343)
|
34,576
|
946,203
|
+3.8%
|
79,220
|
296,954
|
美洲
|
10,405
|
(6,307)
|
4,098
|
519,594
|
+0.8%
|
28,297
|
109,164
|
EMEAA
|
21,174
|
(3,571)
|
17,603
|
247,267
|
+7.7%
|
24,787
|
82,226
|
大中华区
|
16,340
|
(3,465)
|
12,875
|
179,342
|
+7.7%
|
26,136
|
105,564
|
|
截至 12 月 31 日的 12 个月
|
|||
|
2023
|
2022
|
%
|
|
|
$m
|
再次出示了 $m
|
更改
|
|
收入
|
|
|
|
|
美洲
|
1,105
|
1,005
|
10.0
|
|
EMEAA
|
677
|
552
|
22.6
|
|
大中华区
|
161
|
87
|
85.1
|
|
中部
|
221
|
199
|
11.1
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
来自可报告细分市场的收入
b
|
2,164
|
1,843
|
17.4
|
|
|
|
|
|
|
系统
资金和可报销收入
|
2,460
|
2,049
|
20.1
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
总收入
|
4,624
|
3,892
|
18.8
|
|
|
|
|
|
|
营业利润
|
|
|
|
|
美洲
|
815
|
761
|
7.1
|
|
EMEAA
|
215
|
152
|
41.4
|
|
大中华区
|
96
|
23
|
317.4
|
|
中部
|
(107)
|
(108)
|
(0.9)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
可申报细分市场的经营
利润b
|
1,019
|
828
|
23.1
|
|
分析为:
|
|
|
|
|
收费业务
|
992
|
805
|
23.2
|
|
自有、租赁和托管租赁
|
29
|
19
|
52.6
|
|
保险活动
|
(2)
|
4
|
NMc
|
|
|
|
|
|
|
系统
资金和可报销结果
|
19
|
(105)
|
NMc
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
扣除特殊项目前的经营
利润
|
1,038
|
723
|
43.6
|
|
经营
特殊物品
|
28
|
(95)
|
NMc
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
营业利润
|
1,066
|
628
|
69.7
|
|
|
|
|
|
|
净
财务费用
|
(52)
|
(96)
|
(45.8)
|
|
分析为:
|
|
|
|
|
调整后的利息支出b
|
(131)
|
(122)
|
7.4
|
|
系统基金利息
|
44
|
16
|
175.0
|
|
外汇收益
|
35
|
10
|
250.0
|
|
|
|
|
|
|
公平
价值(亏损)/或有购买收益
对价
|
(4)
|
8
|
NMc
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
税前利润
|
1,010
|
540
|
87.0
|
|
|
|
|
|
|
税收
|
(260)
|
(164)
|
58.5
|
|
分析为;
|
|
|
|
|
调整后的税费b
|
(253)
|
(194)
|
30.4
|
|
归属于系统基金的税款
|
(3)
|
-
|
NMc
|
|
外汇收益税
|
3
|
4
|
(25.0)
|
|
特殊物品征税
|
(7)
|
26
|
NMc
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
本年度利润
|
750
|
376
|
99.5
|
|
|
|
|
|
|
调整后的
收益d
|
635
|
511
|
24.3
|
|
|
|
|
|
|
基本
加权平均普通股数量(百万股)
|
169
|
181
|
(6.6)
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
每股普通股收益
|
|
|
|
|
|
基础版
|
443.8¢
|
207.2¢
|
114.2
|
|
已调整b
|
375.7¢
|
282.3¢
|
33.1
|
|
|
|
|
|
每股股息
|
152.3¢
|
138.4¢
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
平均
美元兑英镑汇率
|
$1: £0.80
|
$1:
£0.81
|
(1.2)
|
调整后的息税折旧摊销前利润和解
|
截至 12 月 31 日的 12 个月
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
运营现金流
|
1,219
|
961
|
|
与特殊项目相关的现金流
|
29
|
43
|
|
金融资产的减值逆转/(亏损)
|
1
|
(5)
|
|
对营业利润的其他非现金调整
|
(60)
|
(61)
|
|
系统资金和可报销结果
|
(19)
|
105
|
|
系统基金折旧和摊销
|
(83)
|
(86)
|
|
对系统基金业绩的其他非现金调整
|
(23)
|
(24)
|
|
营运资金和其他调整
|
(79)
|
(101)
|
|
资本支出:合同收购成本(关键
资金),
扣除还款额
|
101
|
64
|
|
|
________
|
_____
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
1,086
|
896
|
|
|
____
|
___
|
|
|
|
|
|
现金流摘要
|
截至 12 月 31 日的 12 个月
|
||
|
2023
|
2022
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润a
|
1,086
|
896
|
190
|
|
|
|
|
营运资金
和其他调整
|
79
|
101
|
|
减值
(逆转)/金融资产亏损
|
(1)
|
5
|
|
其他
营业利润的非现金调整
|
60
|
61
|
|
系统
资金和可报销结果
|
19
|
(105)
|
|
对系统基金业绩的非现金
调整
|
106
|
110
|
|
资本
支出:合同收购成本(礼金),
扣除
还款额
|
(101)
|
(64)
|
|
资本
支出:维护
|
(38)
|
(44)
|
|
与特殊物品相关的现金
流
|
(29)
|
(43)
|
|
净付的
利息
|
(83)
|
(104)
|
|
已缴税
|
(243)
|
(211)
|
|
租赁付款的主要
要素
|
(28)
|
(36)
|
|
通过员工股票信托购买
股自有股份
|
(8)
|
(1)
|
|
|
____
|
____
|
____
|
调整后的自由现金流a
|
819
|
565
|
254
|
|
|
|
|
资本
支出:可回收投资总额
|
(61)
|
(15)
|
|
资本
支出:系统基金资本投资总额
|
(46)
|
(35)
|
|
处置
和还款,包括其他金融资产
|
8
|
16
|
|
回购
股票,包括交易成本
|
(790)
|
(482)
|
|
支付给股东的股息
|
(245)
|
(233)
|
|
向非控股权益支付的股息
|
(3)
|
-
|
|
|
____
|
____
|
____
|
扣除其他净负债前的净现金流a 动作
|
(318)
|
(184)
|
(134)
|
|
|
|
|
添加
返还租金的本金
|
28
|
36
|
|
交易所
和其他非现金调整
|
(131)
|
178
|
|
|
____
|
____
|
____
|
(增加)/净负债减少a
|
(421)
|
30
|
(451)
|
净负债a 在
年初
|
(1,851)
|
(1,881)
|
|
净负债a 在
年底
|
(2,272)
|
(1,851)
|
(421)
|
|
______
|
______
|
____
|
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
商誉
和其他无形资产
|
1,099
|
1,144
|
|
其他
非流动资产
|
1,585
|
1,394
|
|
现金
和现金等价物
|
1,322
|
976
|
|
其他
流动资产
|
807
|
702
|
|
|
_______
|
______
|
|
总资产
|
4,813
|
4,216
|
|
|
|
|
|
贷款
和其他借款
|
(3,166)
|
(2,396)
|
|
其他
流动负债
|
(1,591)
|
(1,489)
|
|
其他
非流动负债
|
(2,002)
|
(1,939)
|
|
|
________
|
_________
|
|
负债总额
|
(6,759)
|
(5,824)
|
|
|
________
|
________
|
|
净负债
|
(1,946)
|
(1,608)
|
|
|
截至 12 月 31 日的 12 个月
|
|||
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
|
十亿美元
|
十亿美元
|
Changeb
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
洲际
|
5.1
|
4.0
|
26.6
|
|
金普顿
|
1.3
|
1.2
|
10.0
|
|
英迪格酒店
|
0.9
|
0.7
|
28.2
|
|
皇冠假日酒店
|
3.7
|
3.0
|
23.9
|
|
快捷假日酒店
|
9.2
|
8.3
|
11.5
|
|
假日酒店
|
6.0
|
5.1
|
16.9
|
|
Staybridge 套房
|
1.2
|
1.2
|
6.4
|
|
烛木套房
|
0.9
|
0.8
|
3.7
|
|
其他
|
3.3
|
1.5
|
121.5
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
总计
|
31.6
|
25.8
|
22.6
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
|
|
|
|
|
按所有权类型分析
|
|
|
|
|
特许经营(收入
不归因于 IHG)
|
20.0
|
16.7
|
19.6
|
|
Managed
(收入不归属于洲际酒店集团)
|
11.1
|
8.7
|
28.4
|
|
自有、
租赁和托管租赁
(集团损益表中确认的收入
)
|
0.5
|
0.4
|
18.8
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
总计
|
31.6
|
25.8
|
22.6
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年全年对比2022年
|
2023 年全年 vs 2019 年
|
||||
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
群组
|
16.1%
|
5.1%
|
6.4% 点数
|
10.9%
|
12.7%
|
(1.1) %pts
|
美洲
|
7.0%
|
4.6%
|
1.5% 积分
|
13.0%
|
12.8%
|
0.1% 点数
|
EMEAA
|
23.7%
|
9.8%
|
7.9% 积分
|
15.4%
|
21.0%
|
(3.4) %pts
|
G.
中国
|
71.7%
|
18.0%
|
19.1% 积分
|
0.7%
|
0.6%
|
0.1% 点数
|
|
2023年第四季度对比2022年
|
2023 年第四季度与 2019 年第四季度对比
|
||||
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
revPAR
|
ADR
|
入住率
|
群组
|
7.6%
|
2.4%
|
3.2% 点数
|
12.7%
|
14.7%
|
(1.2) %pts
|
美洲
|
1.5%
|
3.1%
|
(1.0) %pts
|
14.0%
|
14.1%
|
(0.1) %pts
|
EMEAA
|
7.0%
|
3.7%
|
2.2% 点数
|
18.5%
|
22.4%
|
(2.4) %pts
|
G.
中国
|
72.0%
|
21.1%
|
17.6% 点数
|
(0.6)%
|
3.3%
|
(2.4) %pts
|
|
2023年全年对比2022年
|
2023 年全年 vs 2019 年
|
||||
|
CER(如上所述)
|
AER
|
区别
|
CER(如上所述)
|
AER
|
区别
|
群组
|
16.1%
|
15.7%
|
(0.4) %pts
|
10.9%
|
8.1%
|
(2.8) %pts
|
美洲
|
7.0%
|
7.1%
|
0.1% 点数
|
13.0%
|
12.5%
|
(0.5) %pts
|
EMEAA
|
23.7%
|
23.7%
|
0.0% 积分
|
15.4%
|
7.6%
|
(7.8) %pts
|
G.
中国
|
71.7%
|
63.9%
|
(7.8) %pts
|
0.7%
|
(1.5)%
|
(2.2) %pts
|
|
2023年第四季度对比2022年
|
2023 年第四季度与 2019 年第四季度对比
|
||||
|
CER(如上所述)
|
AER
|
区别
|
CER(如上所述)
|
AER
|
区别
|
群组
|
7.6%
|
8.0%
|
0.4% 点数
|
12.7%
|
9.1%
|
(3.6) %pts
|
美洲
|
1.5%
|
1.5%
|
0.0% 积分
|
14.0%
|
13.3%
|
(0.7) %pts
|
EMEAA
|
7.0%
|
8.8%
|
1.8% 点数
|
18.5%
|
9.3%
|
(9.2) %pts
|
G.
中国
|
72.0%
|
69.7%
|
(2.3) %pts
|
(0.6)%
|
(2.9)%
|
(2.3) %pts
|
2023 与 2022
|
1 月
|
二月
|
三月
|
四月
|
五月
|
六月
|
七月
|
八月
|
九月
|
十月
|
11 月
|
12 月
|
群组
|
40.8%
|
33.5%
|
27.2%
|
21.7%
|
17.0%
|
13.3%
|
9.5%
|
10.4%
|
11.6%
|
8.7%
|
7.2%
|
6.6%
|
美洲
|
24.5%
|
18.3%
|
13.8%
|
5.9%
|
6.9%
|
4.7%
|
2.8%
|
3.9%
|
5.7%
|
1.8%
|
2.4%
|
0.0%
|
EMEAA
|
84.0%
|
71.9%
|
44.5%
|
36.7%
|
24.2%
|
22.7%
|
16.1%
|
16.1%
|
15.7%
|
10.1%
|
5.9%
|
5.0%
|
G.
中国
|
53.3%
|
54.2%
|
125.2%
|
171.4%
|
106.9%
|
68.4%
|
40.5%
|
38.5%
|
54.2%
|
80.8%
|
59.9%
|
75.7%
|
2023 与 2019 年
|
1 月
|
二月
|
三月
|
四月
|
五月
|
六月
|
七月
|
八月
|
九月
|
十月
|
11 月
|
12 月
|
群组
|
4.2%
|
6.7%
|
9.2%
|
9.5%
|
9.3%
|
10.9%
|
12.8%
|
11.1%
|
14.5%
|
11.0%
|
11.0%
|
16.6%
|
美洲
|
8.8%
|
11.0%
|
13.1%
|
11.5%
|
11.8%
|
13.0%
|
12.5%
|
10.9%
|
18.2%
|
13.1%
|
13.1%
|
16.1%
|
EMEAA
|
8.2%
|
7.7%
|
13.0%
|
12.6%
|
15.6%
|
16.7%
|
19.0%
|
17.0%
|
16.6%
|
16.8%
|
15.5%
|
23.7%
|
G.
中国
|
(16.6)%
|
(3.8)%
|
(6.6)%
|
5.0%
|
(6.4)%
|
(0.1)%
|
14.0%
|
9.3%
|
3.3%
|
(4.5)%
|
(3.3)%
|
6.9%
|
|
酒店
|
|
房间
|
|||
|
||||||
全球酒店和房间数量
|
|
切换
|
|
|
切换
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
25
|
6
|
|
1,761
|
395
|
摄政王
|
10
|
1
|
|
3,087
|
59
|
|
|
洲际
|
222
|
15
|
|
73,500
|
3,694
|
|
小插图集
|
11
|
8
|
|
2,283
|
1,704
|
|
金普顿
|
78
|
2
|
|
13,721
|
413
|
|
英迪格酒店
|
153
|
10
|
|
20,218
|
1,764
|
|
voco
|
62
|
17
|
|
15,507
|
5,083
|
|
HUALUXE
|
20
|
(1)
|
|
5,529
|
(454)
|
|
皇冠假日酒店
|
408
|
5
|
|
112,232
|
1,813
|
|
EVEN 酒店
|
26
|
4
|
|
3,931
|
751
|
|
快捷假日酒店
|
3,171
|
80
|
|
336,317
|
9,415
|
|
假日酒店
|
1,202
|
4
|
|
215,910
|
351
|
Garner
|
2
|
2
|
|
158
|
158
|
|
狂热的酒店
|
67
|
8
|
|
6,027
|
674
|
|
|
阿特威尔套房
|
2
|
-
|
|
186
|
-
|
|
Staybridge 套房
|
325
|
11
|
|
35,320
|
1,359
|
|
假日酒店俱乐部度假
|
30
|
2
|
|
9,526
|
704
|
|
烛木套房
|
376
|
8
|
|
33,497
|
744
|
|
伊贝罗斯塔海滨度假村
|
49
|
16
|
|
17,600
|
5,198
|
|
其他
|
124
|
1
|
|
39,893
|
751
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
_______
|
总计
|
6,363
|
199
|
|
946,203
|
34,576
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
_______
|
按所有权类型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchisedb
|
5,356
|
154
|
|
680,601
|
24,170
|
|
管理
|
990
|
44
|
|
261,371
|
10,394
|
|
自有、租赁和托管租赁
|
17
|
1
|
|
4,231
|
12
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
总计
|
6,363
|
199
|
|
946,203
|
34,576
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店
|
|
房间
|
|||
|
||||||
全球管道
|
|
切换
|
|
|
切换
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
42
|
4
|
|
3,057
|
426
|
摄政王
|
11
|
1
|
|
2,442
|
132
|
|
|
洲际
|
100
|
10
|
|
25,271
|
2,690
|
|
小插图集
|
18
|
11
|
|
2,056
|
1,456
|
|
金普顿
|
54
|
13
|
|
10,761
|
2,318
|
|
英迪格酒店
|
132
|
13
|
|
20,939
|
1,088
|
|
voco
|
74
|
35
|
|
12,741
|
2,512
|
|
HUALUXE
|
25
|
4
|
|
6,343
|
993
|
|
皇冠假日酒店
|
126
|
15
|
|
32,442
|
3,492
|
|
EVEN 酒店
|
33
|
2
|
|
5,383
|
104
|
|
快捷假日酒店
|
632
|
15
|
|
78,019
|
1,284
|
|
假日酒店
|
246
|
17
|
|
45,901
|
1,811
|
Garner
|
5
|
5
|
|
332
|
332
|
|
狂热的酒店
|
141
|
(4)
|
|
11,577
|
(808)
|
|
|
阿特威尔套房
|
41
|
11
|
|
4,124
|
1,123
|
|
Staybridge 套房
|
164
|
2
|
|
18,185
|
190
|
|
假日酒店俱乐部度假
|
2
|
1
|
|
832
|
680
|
|
烛木套房
|
151
|
27
|
|
11,957
|
1,689
|
|
伊贝罗斯塔海滨度假村
|
5
|
(10)
|
|
2,240
|
(3,825)
|
|
其他
|
14
|
(15)
|
|
2,352
|
(2,201)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
总计
|
2,016
|
157
|
|
296,954
|
15,486
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
按所有权类型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchiseda
|
1,426
|
113
|
|
174,084
|
10,773
|
|
管理
|
589
|
44
|
|
122,715
|
4,713
|
自有、租赁和托管租赁
|
1
|
-
|
|
155
|
-
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
总计
|
2,016
|
157
|
|
296,954
|
15,486
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_______
|
______
|
美洲
|
截至 12 月 31 日的 12 个月
|
|
||||||
美洲赛果
|
|
|
|
|
||||
|
2023
|
2022
|
%
|
|
||||
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
||||
来自可报告细分市场的收入a
|
|
|
|
|
||||
|
费用
业务
|
957
|
879
|
8.9
|
|
|||
|
自有、
租赁和托管租赁
|
148
|
126
|
17.5
|
|
|||
|
____
|
____
|
____
|
|
||||
|
|
1,105
|
1,005
|
10.0
|
|
|||
|
____
|
____
|
____
|
|
||||
可报告分部的营业利润a
|
|
|
|
|
||||
|
费用
业务
|
787
|
741
|
6.2
|
|
|||
|
自有、
租赁和托管租赁
|
28
|
20
|
40.0
|
|
|||
|
____
|
____
|
____
|
|
||||
|
|
815
|
761
|
7.1
|
|
|||
经营
特殊物品
|
|
27
|
(46)
|
新墨西哥州b
|
|
|||
|
____
|
____
|
____
|
|
||||
运营
利润
|
842
|
715
|
17.8
|
|
||||
|
____
|
____
|
____
|
|
||||
美洲可比 RevPAR与去年
相比有所变化
|
12 个月已结束
2023 年 12 月 31 日
|
|||||||
费用
业务
|
|
|||||||
|
洲际
|
12.0%
|
||||||
|
金普顿
|
8.9%
|
||||||
|
酒店
Indigo
|
4.9%
|
||||||
|
皇冠假日酒店
|
11.2%
|
||||||
|
EVEN
酒店
|
8.5%
|
||||||
|
假日
快捷酒店
|
6.4%
|
||||||
|
假日
旅馆
|
7.2%
|
||||||
|
avid
酒店
|
8.6%
|
||||||
|
Staybridge
套房
|
6.1%
|
||||||
|
Candlewood
套房
|
2.4%
|
||||||
|
所有
品牌
|
7.0%
|
||||||
自有、
租赁和托管租赁
|
|
|||||||
|
所有
品牌
|
16.8%
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
酒店
|
|
房间
|
|||
|
||||||
美洲的酒店和房间数量
|
|
切换
|
|
|
切换
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
1
|
1
|
|
10
|
10
|
|
洲际
|
43
|
1
|
|
15,674
|
133
|
|
小插图集
|
1
|
1
|
|
355
|
355
|
|
金普顿
|
63
|
1
|
|
10,895
|
291
|
|
英迪格酒店
|
72
|
(1)
|
|
9,578
|
(169)
|
|
voco
|
12
|
4
|
|
1,299
|
376
|
|
皇冠假日酒店
|
106
|
(4)
|
|
27,142
|
(1,192)
|
|
EVEN 酒店
|
19
|
-
|
|
2,744
|
1
|
|
快捷假日酒店
|
2,509
|
37
|
|
228,753
|
3,669
|
|
假日酒店
|
688
|
(8)
|
|
111,754
|
(1,613)
|
Garner
|
2
|
2
|
|
158
|
158
|
|
狂热的酒店
|
67
|
8
|
|
6,027
|
674
|
|
|
阿特威尔套房
|
2
|
-
|
|
186
|
-
|
|
Staybridge 套房
|
303
|
7
|
|
31,675
|
646
|
|
假日酒店俱乐部度假
|
30
|
2
|
|
9,526
|
704
|
|
烛木套房
|
376
|
8
|
|
33,497
|
744
|
|
伊贝罗斯塔海滨度假村
|
23
|
-
|
|
9,027
|
-
|
|
其他
|
97
|
(1)
|
|
21,294
|
(689)
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
总计
|
4,414
|
58
|
|
519,594
|
4,098
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
_____
|
按所有权类型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchisedb
|
4,242
|
57
|
|
482,948
|
4,500
|
|
管理
|
168
|
-
|
|
35,309
|
(412)
|
自有、租赁和托管租赁
|
4
|
1
|
|
1,337
|
10
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
总计
|
4,414
|
58
|
|
519,594
|
4,098
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
|
|
|
|||||||
|
||||||||||
|
|
酒店
|
|
房间
|
|
|||||
|
|
|
||||||||
|
美洲管道
|
|
切换
|
|
|
切换
|
|
|||
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|||
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
|||
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
六善
|
8
|
2
|
|
474
|
151
|
|
||
|
|
摄政王
|
1
|
1
|
|
167
|
167
|
|
||
|
|
洲际
|
12
|
2
|
|
2,708
|
305
|
|
||
|
|
小插图集
|
3
|
1
|
|
261
|
86
|
|
||
|
|
金普顿
|
28
|
4
|
|
5,518
|
935
|
|
||
|
|
英迪格酒店
|
31
|
5
|
|
4,337
|
690
|
|
||
|
|
voco
|
12
|
8
|
|
1,383
|
636
|
|
||
|
|
皇冠假日酒店
|
9
|
2
|
|
2,210
|
892
|
|
||
|
|
EVEN 酒店
|
11
|
1
|
|
1,239
|
68
|
|
||
|
|
快捷假日酒店
|
349
|
9
|
|
33,463
|
571
|
|
||
|
|
假日酒店
|
72
|
7
|
|
8,639
|
669
|
|
||
|
|
Garner
|
5
|
5
|
|
332
|
332
|
|
||
|
|
狂热的酒店
|
141
|
(4)
|
|
11,577
|
(808)
|
|
||
|
|
阿特威尔套房
|
41
|
11
|
|
4,124
|
1,123
|
|
||
|
|
Staybridge 套房
|
145
|
3
|
|
15,351
|
428
|
|
||
|
|
假日酒店俱乐部度假
|
2
|
1
|
|
832
|
680
|
|
||
|
|
烛木套房
|
151
|
27
|
|
11,957
|
1,689
|
|
||
|
|
伊贝罗斯塔海滨度假村
|
5
|
-
|
|
2,240
|
(151)
|
|
||
|
|
其他
|
14
|
1
|
|
2,352
|
382
|
|
||
|
|
|
_____
|
____
|
|
______
|
_____
|
|
||
|
总计
|
1,040
|
86
|
|
109,164
|
8,845
|
|
|||
|
|
|
______
|
_____
|
|
_______
|
______
|
|
||
|
按所有权类型分析
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Franchiseda
|
994
|
78
|
|
101,989
|
7,731
|
|
||
|
|
管理
|
46
|
8
|
|
7,175
|
1,114
|
|
||
|
|
|
_____
|
____
|
|
______
|
______
|
|
||
|
总计
|
1,040
|
86
|
|
109,164
|
8,845
|
|
|||
|
|
|
_____
|
____
|
|
______
|
______
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 12 月 31 日的 12 个月
|
||||
EMEAA 业绩
|
|
|
|
||
|
2023
|
2022
|
%
|
||
|
$m
|
$m
|
更改
|
||
来自可报告细分市场的收入a
|
|
|
|
||
|
费用
业务
|
354
|
284
|
24.6
|
|
|
自有、
租赁和托管租赁
|
323
|
268
|
20.5
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
|
|
677
|
552
|
22.6
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
可申报分部的营业利润/(亏损)a
|
|
|
|
||
|
费用
业务
|
214
|
153
|
39.9
|
|
|
自有、
租赁和托管租赁
|
1
|
(1)
|
新墨西哥州b
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
|
|
215
|
152
|
41.4
|
|
经营
特殊物品
|
|
1
|
(49)
|
新墨西哥州b
|
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
运营
利润
|
216
|
103
|
109.7
|
||
|
____
|
____
|
____
|
||
|
|
|
|
|
|
EMEAA 可比 revPAR与去年
相比有所变化
|
12 个月已结束
2023 年 12 月 31 日
|
|
费用
业务
|
|
|
|
六种
种感官
|
17.7%
|
|
洲际
|
26.0%
|
|
金普顿
|
47.1%
|
|
酒店
Indigo
|
24.5%
|
|
voco
|
10.5%
|
|
皇冠假日酒店
|
23.7%
|
|
假日
快捷酒店
|
21.9%
|
|
假日
旅馆
|
23.4%
|
|
Staybridge
套房
|
12.5%
|
|
所有
品牌
|
23.5%
|
|
|
|
自有、
租赁和托管租赁
|
|
|
|
所有
品牌
|
31.8%
|
|
酒店
|
|
房间
|
|||
|
||||||
EMEAA 的酒店和房间数量
|
|
切换
|
|
|
切换
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
23
|
5
|
|
1,621
|
385
|
摄政王
|
4
|
-
|
|
1,036
|
(77)
|
|
|
洲际
|
119
|
8
|
|
34,443
|
1,582
|
|
小插图集
|
7
|
4
|
|
1,206
|
627
|
|
金普顿
|
12
|
-
|
|
2,376
|
(21)
|
|
英迪格酒店
|
58
|
7
|
|
7,029
|
1,296
|
|
voco
|
38
|
9
|
|
11,791
|
3,865
|
|
皇冠假日酒店
|
178
|
(4)
|
|
43,285
|
(657)
|
|
快捷假日酒店
|
349
|
8
|
|
51,488
|
1,613
|
|
假日酒店
|
382
|
8
|
|
69,330
|
1,463
|
|
Staybridge 套房
|
22
|
4
|
|
3,645
|
713
|
|
伊贝罗斯塔海滨度假村
|
26
|
16
|
|
8,573
|
5,198
|
|
其他
|
19
|
3
|
|
11,444
|
1,616
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
总计
|
1,237
|
68
|
|
247,267
|
17,603
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
按所有权类型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchisedb
|
839
|
37
|
|
140,830
|
8,914
|
|
管理
|
385
|
31
|
|
103,543
|
8,687
|
自有、租赁和托管租赁
|
13
|
-
|
|
2,894
|
2
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
总计
|
1,237
|
68
|
|
247,267
|
17,603
|
|
|
|
_____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
酒店
|
|
房间
|
|||
|
||||||
EMEAA 管道
|
|
切换
|
|
|
切换
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
30
|
2
|
|
2,350
|
275
|
|
摄政王
|
7
|
1
|
|
1,468
|
100
|
|
洲际
|
56
|
5
|
|
13,510
|
1,714
|
|
小插图集
|
14
|
9
|
|
1,523
|
1,098
|
|
金普顿
|
15
|
7
|
|
2,365
|
831
|
|
英迪格酒店
|
53
|
7
|
|
8,309
|
265
|
|
voco
|
51
|
19
|
|
8,907
|
80
|
|
皇冠假日酒店
|
49
|
9
|
|
11,529
|
1,152
|
|
快捷假日酒店
|
89
|
1
|
|
13,309
|
110
|
|
假日酒店
|
86
|
2
|
|
16,122
|
(314)
|
|
Staybridge 套房
|
19
|
(1)
|
|
2,834
|
(238)
|
|
伊贝罗斯塔海滨度假村
|
-
|
(10)
|
|
-
|
(3,674)
|
|
其他
|
-
|
(16)
|
|
-
|
(2,583)
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
总计
|
469
|
35
|
|
82,226
|
(1,184)
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
按所有权类型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
Franchiseda
|
174
|
10
|
|
24,516
|
(2,172)
|
|
管理
|
294
|
25
|
|
57,555
|
988
|
|
自有、租赁和托管租赁
|
1
|
-
|
|
155
|
-
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
总计
|
469
|
35
|
|
82,226
|
(1,184)
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
|
截至 12 月 31 日的 12 个月
|
||||
|
|
|
|
||
大中华区业绩
|
2023
|
2022
|
%
|
||
|
$m
|
$m
|
更改
|
||
|
|
|
|
||
来自可报告细分市场的收入a
|
|
|
|
||
|
费用
业务
|
161
|
87
|
85.1
|
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
|
|
161
|
87
|
85.1
|
|
|
____
|
____
|
____
|
||
可报告分部的营业利润a
|
|
|
|
||
|
费用
业务
|
96
|
23
|
317.4
|
|
|
|
____
|
____
|
____
|
|
运营
利润
|
96
|
23
|
317.4
|
||
|
____
|
____
|
____
|
||
|
|
|
|
|
|
大中华区可比 RevPAR与去年
相比有所变化
|
12 个月已结束
2023 年 12 月 31 日
|
|
|
|
|
费用
业务
|
|
|
|
摄政王
|
110.8%
|
|
洲际
|
82.4%
|
|
酒店
Indigo
|
70.3%
|
|
HUALUXE
|
75.6%
|
|
皇冠假日酒店
|
69.7%
|
|
假日
快捷酒店
|
60.3%
|
|
假日
旅馆
|
63.8%
|
|
所有
品牌
|
71.7%
|
|
酒店
|
|
房间
|
|||
|
||||||
大中华区的酒店和客房数量
|
|
切换
|
|
|
切换
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
1
|
-
|
|
130
|
-
|
|
摄政王
|
6
|
1
|
|
2,051
|
136
|
|
洲际
|
60
|
6
|
|
23,383
|
1,979
|
|
小插图集
|
3
|
3
|
|
722
|
722
|
|
金普顿
|
3
|
1
|
|
450
|
143
|
|
英迪格酒店
|
23
|
4
|
|
3,611
|
637
|
|
voco
|
12
|
4
|
|
2,417
|
842
|
|
HUALUXE
|
20
|
(1)
|
|
5,529
|
(454)
|
|
皇冠假日酒店
|
124
|
13
|
|
41,805
|
3,662
|
|
EVEN 酒店
|
7
|
4
|
|
1,187
|
750
|
|
快捷假日酒店
|
313
|
35
|
|
56,076
|
4,133
|
|
假日酒店
|
132
|
4
|
|
34,826
|
501
|
|
其他
|
8
|
(1)
|
|
7,155
|
(176)
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
总计
|
712
|
73
|
|
179,342
|
12,875
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
______
|
按所有权类型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
特许经营
|
275
|
60
|
|
56,823
|
10,756
|
|
管理
|
437
|
13
|
|
122,519
|
2,119
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
______
|
总计
|
712
|
73
|
|
179,342
|
12,875
|
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
酒店
|
|
房间
|
|||
|
||||||
大中华管道
|
|
切换
|
|
|
切换
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
按品牌分析
|
|
|
|
|
|
|
|
六善
|
4
|
-
|
|
233
|
-
|
|
摄政王
|
3
|
(1)
|
|
807
|
(135)
|
|
洲际
|
32
|
3
|
|
9,053
|
671
|
|
小插图集
|
1
|
1
|
|
272
|
272
|
|
金普顿
|
11
|
2
|
|
2,878
|
552
|
|
英迪格酒店
|
48
|
1
|
|
8,293
|
133
|
|
voco
|
11
|
8
|
|
2,451
|
1,796
|
|
HUALUXE
|
25
|
4
|
|
6,343
|
993
|
|
皇冠假日酒店
|
68
|
4
|
|
18,703
|
1,448
|
|
EVEN 酒店
|
22
|
1
|
|
4,144
|
36
|
|
快捷假日酒店
|
194
|
5
|
|
31,247
|
603
|
|
假日酒店
|
88
|
8
|
|
21,140
|
1,456
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
____
|
总计
|
507
|
36
|
|
105,564
|
7,825
|
|
|
|
____
|
____
|
|
______
|
____
|
按所有权类型分析
|
|
|
|
|
|
|
|
特许经营
|
258
|
25
|
|
47,579
|
5,214
|
|
管理
|
249
|
11
|
|
57,985
|
2,611
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
______
|
总计
|
507
|
36
|
|
105,564
|
7,825
|
|
|
|
____
|
____
|
|
_______
|
______
|
|
截至 12 月 31 日的 12 个月
|
||
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
中心结果
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
收入
|
221
|
199
|
11.1
|
总成本
|
(328)
|
(307)
|
6.8
|
|
____
|
____
|
____
|
经营
亏损
|
(107)
|
(108)
|
(0.9)
|
|
____
|
____
|
____
|
●
|
来自特许经营酒店的
客房总收入;
|
●
|
来自托管酒店和独家合作伙伴酒店的
酒店总收入,包括
食品和饮料、会议和其他收入,反映了洲际酒店集团推动的
价值以及
通常赚取费用的基础;以及
|
●
|
来自自有、租赁和管理租赁
酒店的总收入
。
|
●
|
System
资金和可报销款项-系统基金无法设法为洲际酒店集团带来长期盈余或赤字;它是为洲际酒店集团系统内的酒店利益而管理的
。System
基金旨在收集和管理来自
酒店所有者的现金评估,用于特定用途,包括营销、
宾客预订系统和忠诚度计划。成本
等于可报销收入,因此不会对利润产生影响。成本
报销不适用于所有酒店,
这些收入的增长并不能反映
集团业绩的增长。因此,管理层未将这些收入纳入
的业绩分析。
|
●
|
特殊的
项-这些物品是根据其规模、性质或
发生率来确定的,同时要考虑与往年处理的一致性以及收益和损失之间的一致性。特殊项目
包括但不限于
处置资产的收益和损失、减值费用和撤销、
个别重大法律案件或商业纠纷的费用以及
重组成本。由于每个项目的性质和
范围各不相同,因此报告金额的详细构成
和规模几乎没有连续性,这会影响
连续时期的业绩。单独披露这些
金额
有助于
了解包括和排除此类
项在内的性能。作为例外情况列报的金额的更多详细信息载于集团财务报表附注5。
|
●
|
标的
收入;
|
●
|
标的
营业利润;
|
●
|
标的
费用收入;以及
|
●
|
费用
利润。
|
●
|
利息
收入根据与洲际酒店集团忠诚度计划相关的未偿现金
余额记入系统基金。这些利息
付款被确认为洲际酒店集团的利息支出。
|
●
|
系统基金利息收入和支出的其他
组成部分,包括
资本化利息、租赁利息支出和
逾期应收账款的利息收入。
|
●
|
系统
为资本投资提供资金,这些投资是推动酒店层面的
增长的战略投资;
|
●
|
可回收的
投资(例如对关联企业和合资企业的投资
以及促进第三方拥有酒店资产的贷款),
这些投资计划在中期内可收回,并将
推动集团品牌的增长和优先市场
的扩张;以及
|
●
|
维护
资本支出(包括合同收购成本),
代表永久现金流出。
|
●
|
总收入的
定义和计算方法已修改
,以包括来自专属合作伙伴酒店的收入,因为该收入
反映了洲际酒店集团为其独家合作伙伴
酒店创造的价值。总收入的值在
比较年份中保持不变。
|
●
|
基础
费用收入和营业利润衡量标准已修订,
将来自保险活动的收入和相关成本与
费用业务收入和成本分开。这一变化是由于采用了国际财务报告准则第17号 “保险合同”
,该准则要求将与保险相关的
收入和成本与费用收入分开披露。
基础费用收入和营业利润指标也已修改
。对此
变化的比较期限进行了重述。
|
●
|
费用利润率的
定义和对账已修订,
取消了排除保险收入和成本的内容,因为保险
相关收入和成本不再包含在费用
业务中(见上文)。在有信息的情况下,已针对此变更重报了比较
时段。
|
●
|
已对
调整后的税收定义进行了修订,使其与调整后每股收益的
调整保持一致,以确保
衡量标准之间的一致性。因此,或有的
对价的公允价值收益/亏损和系统基金利息现在不包括在调整后税收的计算中。此前几年的衡量标准已重新列报
,以显示一致的
表现形式。
|
|
|
可报告的区段
|
收入
|
|
营业利润
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
重新呈现
|
%
|
|
2023
|
2022
重新呈现
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每组损益表
|
4,624
|
3,892
|
18.8
|
|
1,066
|
628
|
69.7
|
系统资金和赔偿金
|
(2,460)
|
(2,049)
|
20.1
|
|
(19)
|
105
|
nMB
|
经营特殊物品
|
-
|
-
|
-
|
|
(28)
|
95
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
可报告的区段
|
2,164
|
1,843
|
17.4
|
|
1,019
|
828
|
23.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段分析为:
|
|
|
|
|
|
|
|
收费业务
|
1,672
|
1,434
|
16.6
|
|
992
|
805
|
23.2
|
自有、租赁和托管租赁
|
471
|
394
|
19.5
|
|
29
|
19
|
52.6
|
保险活动
|
21
|
15
|
40.0
|
|
(2)
|
4
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
可报告的区段
|
2,164
|
1,843
|
17.4
|
|
1,019
|
828
|
23.1
|
|
收入
|
|
营业利润
|
||||
|
|
|
|
||||
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段(见上文)
|
2,164
|
1,843
|
17.4
|
|
1,019
|
828
|
23.1
|
重大清算损失b
|
-
|
(7)
|
nMA
|
|
-
|
(7)
|
nMA
|
自有和租赁资产处置c
|
-
|
(19)
|
nMA
|
|
-
|
(2)
|
nMA
|
货币影响
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
(1)
|
nMA
|
|
____
|
____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基础收入和基础营业利润
|
2,164
|
1,817
|
19.1
|
|
1,019
|
818
|
24.6
|
|
收入
|
营业利润
|
|||||
|
|
|
|||||
|
2023
|
2022
重现了B
|
%
|
|
2023
|
2022
重现了B
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可申报分段收费业务(见上文)
|
1,672
|
1,434
|
16.6
|
|
992
|
805
|
23.2
|
重大清算赔偿金c
|
-
|
(7)
|
nMA
|
|
-
|
(7)
|
nMA
|
货币影响
|
-
|
(4)
|
nMA
|
|
-
|
(2)
|
nMA
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基础费用收入和基础费用运营
利润
|
1,672
|
1,423
|
17.5
|
|
992
|
796
|
24.6
|
|
收入
|
|
运营利润
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份财务报表
|
1,105
|
1,005
|
10.0
|
|
815
|
761
|
7.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段分析为:
|
|
|
|
|
|
|
|
收费业务
|
957
|
879
|
8.9
|
|
787
|
741
|
6.2
|
自有、租赁和托管租赁
|
148
|
126
|
17.5
|
|
28
|
20
|
40.0
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
1,105
|
1,005
|
10.0
|
|
815
|
761
|
7.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段(见上文)
|
1,105
|
1,005
|
10.0
|
|
815
|
761
|
7.1
|
货币影响
|
-
|
2
|
nMB
|
|
-
|
-
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基础收入和基础营业利润
|
1,105
|
1,007
|
9.7
|
|
815
|
761
|
7.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自有、租赁和管理的租赁包含在上述内容中
|
(148)
|
(126)
|
17.5
|
|
(28)
|
(20)
|
40.0
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基础费用业务
|
957
|
881
|
8.6
|
|
787
|
741
|
6.2
|
|
收入
|
|
运营利润
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份财务报表
|
677
|
552
|
22.6
|
|
215
|
152
|
41.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段分析为:
|
|
|
|
|
|
|
|
收费业务
|
354
|
284
|
24.6
|
|
214
|
153
|
39.9
|
自有、租赁和托管租赁
|
323
|
268
|
20.5
|
|
1
|
(1)
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
677
|
552
|
22.6
|
|
215
|
152
|
41.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段(见上文)
|
677
|
552
|
22.6
|
|
215
|
152
|
41.4
|
重大清算赔偿金c
|
-
|
(7)
|
nMB
|
|
-
|
(7)
|
nMB
|
已处置自有和租赁资产d
|
-
|
(19)
|
nMB
|
|
-
|
(2)
|
nMB
|
货币影响
|
-
|
3
|
nMB
|
|
-
|
1
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基础收入和基础营业利润
|
677
|
529
|
28.0
|
|
215
|
144
|
49.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自有、租赁和管理的租赁包含在上述内容中
|
(323)
|
(253)
|
27.7
|
|
(1)
|
2
|
(150.0)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基础费用业务
|
354
|
276
|
28.3
|
|
214
|
146
|
46.6
|
|
收入
|
|
运营利润
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
2023
|
2022
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
每份财务报表
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段分析为:
|
161
|
87
|
85.1
|
|
96
|
23
|
317.4
|
|
____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
收费业务
|
161
|
87
|
85.1
|
|
96
|
23
|
317.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段(见上文)
|
161
|
87
|
85.1
|
|
96
|
23
|
317.4
|
货币影响
|
-
|
(5)
|
nMB
|
|
-
|
(1)
|
nMB
|
|
_____
|
_____
|
____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
基础收入和基础营业利润
|
161
|
82
|
96.3
|
|
96
|
22
|
336.4
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的 12 个月
|
||||
|
|
||||
|
美洲
|
EMEAA
|
大中华区
|
中部
|
总计
|
收入 $m
|
|
|
|
|
|
可报告的细分市场分析为收费业务(参见上文
)
|
957
|
354
|
161
|
200
|
1,672
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
957
|
354
|
161
|
200
|
1,672
|
|
|
|
|
|
|
营业利润 $m
|
|
|
|
|
|
可报告的细分市场分析为收费业务(参见上文
)
|
787
|
214
|
96
|
(105)
|
992
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
787
|
214
|
96
|
(105)
|
992
|
|
|
|
|
|
|
手续费利润率%
|
82.2%
|
60.5%
|
59.6%
|
(52.5)%
|
59.3%
|
|
截至2022年12月31日的12个月(重新呈现)
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
美洲
|
EMEAA
|
大中华区
|
中部
|
总计
|
收入 $m
|
|
|
|
|
|
可报告的细分市场分析为收费业务(参见上文
)
|
879
|
284
|
87
|
184
|
1,434
|
巨额违约金
|
-
|
(7)
|
-
|
-
|
(7)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
879
|
277
|
87
|
184
|
1,427
|
|
|
|
|
|
|
营业利润 $m
|
|
|
|
|
|
可报告的细分市场分析为收费业务(参见上文
)
|
741
|
153
|
23
|
(112)
|
805
|
巨额违约金
|
-
|
(7)
|
-
|
-
|
(7)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
741
|
146
|
23
|
(112)
|
798
|
|
|
|
|
|
|
手续费利润率%
|
84.3%
|
52.7%
|
26.4%
|
(60.9)%
|
55.9%
|
|
截至2021年12月31日的12个月(再呈现)
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
美洲
|
EMEAA
|
大中华区
|
中部
|
总计
|
收入 $m
|
|
|
|
|
|
可报告的细分市场分析为收费业务(参见上文
)
|
691
|
149
|
116
|
188
|
1,144
|
巨额违约金
|
-
|
-
|
(6)
|
-
|
(6)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
691
|
149
|
110
|
188
|
1,138
|
|
|
|
|
|
|
营业利润 $m
|
|
|
|
|
|
可报告的细分市场分析为收费业务(参见上文
)
|
568
|
32
|
58
|
(89)
|
569
|
巨额违约金
|
-
|
-
|
(6)
|
-
|
(6)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
568
|
32
|
52
|
(89)
|
563
|
|
|
|
|
|
|
手续费利润率%
|
82.2%
|
21.5%
|
47.3%
|
(47.3)%
|
49.5%
|
|
12 个月已结束
12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
来自投资活动的净现金
|
(137)
|
(78)
|
调整为:
|
|
|
合同收购成本,扣除
还款额
|
(101)
|
(64)
|
系统资金折旧和
摊销a
|
81
|
83
|
|
_____
|
_____
|
净资本支出
|
(157)
|
(59)
|
|
_____
|
_____
|
分析为:
|
|
|
资本支出:维护(包括合同收购
成本,扣除还款额,为1.01亿美元(2022年:6400万美元))
|
(139)
|
(108)
|
资本支出:可回收投资
|
(53)
|
1
|
资本支出:系统基金资本投资
|
35
|
48
|
|
_____
|
_____
|
净资本支出
|
(157)
|
(59)
|
|
_____
|
_____
|
|
12 个月已结束
12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
净资本支出
|
(157)
|
(59)
|
添加回去:
|
|
|
处置收据
|
(8)
|
(16)
|
偿还合同收购
成本
|
(7)
|
(3)
|
系统资金折旧和
摊销a
|
(81)
|
(83)
|
|
_____
|
_____
|
资本支出总额
|
(253)
|
(161)
|
|
_____
|
_____
|
分析为:
|
|
|
资本
支出:维护(包括合同)
收购
成本为1.08亿美元(2022年:6700万美元)
|
(146)
|
(111)
|
资本
支出:可回收投资
|
(61)
|
(15)
|
资本
支出:系统基金资本投资
|
(46)
|
(35)
|
|
_____
|
_____
|
资本支出总额
|
(253)
|
(161)
|
|
_____
|
_____
|
|
12 个月已结束
12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
来自经营活动的净现金
|
893
|
646
|
调整为:
|
|
|
租赁付款的主要
要素
|
(28)
|
(36)
|
通过员工股票信托购买
股票
|
(8)
|
(1)
|
资本
支出:维护(不包括合同收购
成本)
|
(38)
|
(44)
|
|
_____
|
_____
|
调整后的自由现金流
|
819
|
565
|
|
_____
|
_____
|
|
12 个月已结束
12 月 31 日
|
||
|
|
||
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
净财务支出
|
|
|
|
财务收入
|
39
|
22
|
|
财务费用
|
(91)
|
(118)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(52)
|
(96)
|
|
调整为:
|
|
|
|
归属于系统基金的利息
|
(44)
|
(16)
|
|
外汇收益
|
(35)
|
(10)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(79)
|
(26)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
调整后的利息
|
(131)
|
(122)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022(重新呈现)a)
|
||||||
|
|
税前利润
$m
|
税
$m
|
税率
|
税前利润
$m
|
税收
$m
|
税率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
组
损益表
|
1,010
|
(260)
|
25.7%
|
540
|
(164)
|
30.4%
|
|
|
|
调整
为:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特殊的
件商品
|
(28)
|
7
|
|
95
|
(26)
|
|
|
|
|
外国
交易所收益
|
(35)
|
(3)
|
|
(10)
|
(4)
|
|
|
|
|
系统
基金
|
(19)
|
3
|
|
105
|
-
|
|
|
|
|
系统
资金利息
|
(44)
|
-
|
|
(16)
|
-
|
|
|
|
|
或有购买的公平
价值损失/(收益)
对价
|
4
|
-
|
|
(8)
|
-
|
|
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
调整后的税率和
税率
|
888
|
(253)
|
28.5%
|
706
|
(194)
|
27.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 个月已结束
12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
2023
|
2022
|
|
$m
|
$m
|
利润
可供股东使用
|
750
|
375
|
调整
项目:
|
|
|
系统资金和可报销结果
|
(19)
|
105
|
归属于系统基金的利息
|
(44)
|
(16)
|
经营特殊物品
|
(28)
|
95
|
或有购买的公允价值损失/(收益)
对价
|
4
|
(8)
|
外汇收益
|
(35)
|
(10)
|
归属于系统基金的税款
|
3
|
-
|
外汇收益税
|
(3)
|
(4)
|
特殊物品征税
|
7
|
(26)
|
|
_____
|
_____
|
调整后收益
|
635
|
511
|
|
|
|
基本
加权平均普通股数量(百万股)
|
169
|
181
|
调整后
每股普通股收益(美分)
|
375.7
|
282.3
|
|
|
|
可报告的区段
|
收入
|
|
营业利润
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
重现了B
|
%
|
|
2023
|
2019
重现了B
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每组损益表
|
4,624
|
4,627
|
(0.1)
|
|
1,066
|
630
|
69.2
|
系统资金和赔偿金
|
(2,460)
|
(2,544)
|
(3.3)
|
|
(19)
|
49
|
nMA
|
经营特殊物品
|
-
|
-
|
-
|
|
(28)
|
186
|
nMA
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
可报告的区段
|
2,164
|
2,083
|
3.9
|
|
1,019
|
865
|
17.8
|
|
收入
|
|
运营利润
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份财务报表
|
1,105
|
1,040
|
6.3
|
|
815
|
700
|
16.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段分析为:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收费业务
|
957
|
853
|
12.2
|
|
787
|
663
|
18.7
|
|
自有、租赁和托管租赁
|
148
|
187
|
(20.9)
|
|
28
|
37
|
(24.3)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
1,105
|
1,040
|
6.3
|
|
815
|
700
|
16.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
|
运营利润
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份财务报表
|
677
|
723
|
(6.4)
|
|
215
|
217
|
(0.9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段分析为:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收费业务
|
354
|
337
|
5.0
|
|
214
|
202
|
5.9
|
|
自有、租赁和托管租赁
|
323
|
386
|
(16.3)
|
|
1
|
15
|
(93.3)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
677
|
723
|
(6.4)
|
|
215
|
217
|
(0.9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
|
运营利润
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
2023
|
2019
|
%
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
$m
|
$m
|
更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份财务报表
|
161
|
135
|
19.3
|
|
96
|
73
|
31.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可报告的区段分析为:
|
|
|
|
|
|
|
|
收费业务
|
161
|
135
|
19.3
|
|
96
|
73
|
31.5
|
|
截至 2019 年 12 月 31 日的 12 个月
|
||
|
美洲
|
EMEAA
|
大中华区
|
收入 $m
|
|
|
|
可报告的细分市场分析为收费业务(参见上文
)
|
853
|
337
|
135
|
巨额违约金
|
-
|
(11)
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
853
|
326
|
135
|
|
|
|
|
营业利润 $m
|
|
|
|
可报告的细分市场分析为收费业务(参见上文
)
|
663
|
202
|
73
|
巨额违约金
|
-
|
(11)
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
663
|
191
|
73
|
|
|
|
|
手续费利润率%
|
77.7%
|
58.6%
|
54.1%
|
|
2023
年
已结束
12 月 31 日
$m
|
2022
年份
截至 12 月 31 日
重新呈现*$m
|
|
|
|
来自收费业务的收入
|
1,672
|
1,434
|
来自自有、租赁和管理的租赁酒店的收入
|
471
|
394
|
来自保险活动的收入
|
21
|
15
|
系统
资金和可报销收入
|
2,460
|
2,049
|
|
_____
|
_____
|
总收入(附注 3 和 4)
|
4,624
|
3,892
|
|
|
|
销售成本
|
(742)
|
(648)
|
系统
资金和可报销费用
|
(2,441)
|
(2,154)
|
管理
费用
|
(338)
|
(353)
|
保险
费用
|
(23)
|
(11)
|
关联公司和合资企业的
利润/(亏损)份额
|
31
|
(59)
|
其他
营业收入
|
21
|
29
|
折旧
和摊销
|
(67)
|
(68)
|
金融资产减值
逆转/(亏损)
|
1
|
(5)
|
其他
净减值逆转(注释 5)
|
-
|
5
|
|
_____
|
_____
|
营业利润(注释 3)
|
1,066
|
628
|
|
|
|
经营
利润分析为:
|
|
|
扣除系统资金、可报销项和特殊
项前的营业利润
|
1,019
|
828
|
系统资金和可报销结果
|
19
|
(105)
|
经营特殊物品(注释 5)
|
28
|
(95)
|
|
_____
|
_____
|
|
1,066
|
628
|
|
|
|
财务
收入
|
39
|
22
|
财务
费用
|
(91)
|
(118)
|
公平
价值(亏损)/或有购买收益
对价
|
(4)
|
8
|
|
_____
|
_____
|
税前利润
|
1,010
|
540
|
|
|
|
税
(注释 6)
|
(260)
|
(164)
|
|
_____
|
_____
|
本年度持续经营的利润
|
750
|
376
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
可归因于
:
|
|
|
母公司的股权持有人
|
750
|
375
|
非控股权益
|
-
|
1
|
|
_____
|
_____
|
|
750
|
376
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
每股普通股收益(注释 8)
|
|
|
基础版
|
443.8¢
|
207.2¢
|
稀释
|
441.2¢
|
206.0¢
|
|
2023
年终了
12 月 31 日
$m
|
2022
年终了
12 月 31 日
重新呈现*
$m
|
|
|
|
本年度利润
|
750
|
376
|
|
|
|
其他综合(亏损)/收入
|
|
|
|
|
|
随后可能重新归类为利润或
亏损的项目
:
|
|
|
(亏损)/现金流套期保值收益,包括零美元的相关
税(2022年:200万美元
抵免额)
|
(30)
|
35
|
净投资套期保值的收益/(亏损)
|
15
|
(6)
|
套期保值成本
|
-
|
3
|
套期保值损失/(收益)重新归类为财务
支出
|
28
|
(43)
|
国外
业务重新转换后的交易所(亏损)/收益,包括400万美元的相关税费
(2022年:500万美元抵免额)
|
(137)
|
187
|
|
_____
|
_____
|
|
(124)
|
176
|
不会重新归类为损益的商品
:
|
|
|
(亏损)/通过其他
综合收益归类为公允价值的
股票工具的收益,包括100万美元的相关税费(2022年:
200万美元抵免额)
|
(3)
|
1
|
固定福利
计划的重新评估(亏损)/收益,包括零美元的相关税(2022年:600万美元
费用)
|
(2)
|
15
|
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
(5)
|
16
|
|
_____
|
_____
|
该年度的其他综合(亏损)/收入总额
|
(129)
|
192
|
|
_____
|
_____
|
该年度的总综合收益
|
621
|
568
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
可归因于
:
|
|
|
母公司的股权持有人
|
621
|
568
|
非控股权益
|
-
|
-
|
|
_____
|
_____
|
|
621
|
568
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的年度
|
|||||
|
股本
|
其他储备*
|
留存收益
|
非控股权益
|
总净值
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在
年初
|
137
|
(2,359)
|
607
|
7
|
(1,608)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度总计
综合收益
|
-
|
(127)
|
748
|
-
|
621
|
|
回购
股票,包括交易成本
|
(3)
|
3
|
(765)
|
-
|
(765)
|
|
通过员工股票信托购买
股自有股份
|
-
|
(8)
|
-
|
-
|
(8)
|
|
将
股权转让给员工股票信托
|
-
|
(21)
|
21
|
-
|
-
|
|
通过员工股票信托发行
自有股份
|
-
|
32
|
(32)
|
-
|
-
|
|
股权结算的
基于股份的成本
|
-
|
-
|
51
|
-
|
51
|
|
与股票计划相关的税
|
-
|
-
|
11
|
-
|
11
|
|
股权
已支付的股息
|
-
|
-
|
(245)
|
(3)
|
(248)
|
|
交易所
调整
|
7
|
(7)
|
-
|
-
|
-
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
年底
|
141
|
(2,487)
|
396
|
4
|
(1,946)
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的年度
|
||||
|
股本
|
其他储备*
|
留存收益
|
非控股权益
|
总净值
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
在
年初
|
154
|
(2,539)
|
904
|
7
|
(1,474)
|
|
|
|
|
|
|
年度总计
综合收益
|
-
|
178
|
390
|
-
|
568
|
回购
股票,包括交易成本
|
(1)
|
1
|
(513)
|
-
|
(513)
|
通过员工股票信托购买
股自有股份
|
-
|
(1)
|
-
|
-
|
(1)
|
将
股权转让给员工股票信托
|
-
|
(26)
|
26
|
-
|
-
|
通过员工股票信托发行
自有股份
|
-
|
12
|
(12)
|
-
|
-
|
股权结算的
基于股份的成本
|
-
|
-
|
44
|
-
|
44
|
与股票计划相关的税
|
-
|
-
|
1
|
-
|
1
|
股权
已支付的股息
|
-
|
-
|
(233)
|
-
|
(233)
|
交易所
调整
|
(16)
|
16
|
-
|
-
|
-
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
年底
|
137
|
(2,359)
|
607
|
7
|
(1,608)
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
*
其他储备金包括资本赎回储备、员工股票信托持有
的股份、其他储备、公允价值储备、现金
流量对冲储备和货币折算储备。
|
总综合收益是扣除税款后显示的。
|
|
2023
12 月 31 日
|
2022
12 月 31 日
重新呈现*
|
|
$m
|
$m
|
资产
|
|
|
商誉
和其他无形资产
|
1,099
|
1,144
|
财产、
厂房和设备
|
153
|
157
|
使用权
资产
|
273
|
280
|
对联营企业和合资企业的投资
|
48
|
36
|
退休
福利资产
|
3
|
2
|
其他
金融资产
|
185
|
156
|
衍生工具
金融工具
|
20
|
7
|
递延
薪酬计划投资
|
250
|
216
|
非流动
其他应收账款
|
13
|
3
|
递延
税收资产
|
134
|
126
|
合约
成本
|
82
|
75
|
合约
资产
|
424
|
336
|
|
______
|
______
|
非流动资产总额
|
2,684
|
2,538
|
|
______
|
______
|
库存
|
5
|
4
|
交易
和其他应收账款
|
740
|
646
|
当前
应收税款
|
15
|
16
|
其他
金融资产
|
7
|
-
|
现金
和现金等价物
|
1,322
|
976
|
合约
成本
|
5
|
5
|
合约
资产
|
35
|
31
|
|
______
|
______
|
流动资产总额
|
2,129
|
1,678
|
|
______
|
______
|
总资产
|
4,813
|
4,216
|
|
_____
|
_____
|
负债
|
|
|
贷款
和其他借款
|
(599)
|
(55)
|
租赁
负债
|
(30)
|
(26)
|
衍生工具
金融工具
|
(25)
|
-
|
交易
和其他应付账款
|
(711)
|
(697)
|
递延
收入
|
(752)
|
(681)
|
条款
|
(10)
|
(44)
|
保险
负债
|
(12)
|
(9)
|
当前
应纳税款
|
(51)
|
(32)
|
|
______
|
______
|
流动负债总额
|
(2,190)
|
(1,544)
|
|
______
|
______
|
贷款
和其他借款
|
(2,567)
|
(2,341)
|
租赁
负债
|
(396)
|
(401)
|
衍生工具
金融工具
|
-
|
(11)
|
退休
福利义务
|
(66)
|
(66)
|
递延
薪酬计划负债
|
(250)
|
(216)
|
交易
和其他应付账款
|
(75)
|
(81)
|
递延
收入
|
(1,096)
|
(1,043)
|
条款
|
(26)
|
(20)
|
保险
负债
|
(25)
|
(23)
|
递延的
纳税负债
|
(68)
|
(78)
|
|
______
|
______
|
非流动负债总额
|
(4,569)
|
(4,280)
|
|
______
|
______
|
负债总额
|
(6,759)
|
(5,824)
|
|
_____
|
_____
|
净负债
|
(1,946)
|
(1,608)
|
|
_____
|
_____
|
股权
|
|
|
IHG
股东权益
|
(1,950)
|
(1,615)
|
非控制性
权益
|
4
|
7
|
|
______
|
______
|
总净值
|
(1,946)
|
(1,608)
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
*为采用《国际财务报告准则第17号》“保险合同” 重新提交
(见注释
1)。
|
|
|
2023
年终了
12 月 31 日
|
2022
年终了
12 月 31 日
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
本年度利润
|
750
|
376
|
|
调整
将年度利润与运营现金流进行对账(注
9)
|
469
|
585
|
|
|
_____
|
_____
|
|
运营现金流
|
1,219
|
961
|
|
已支付利息
|
(119)
|
(126)
|
|
已收到利息
|
36
|
22
|
|
已缴税
|
(243)
|
(211)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
来自经营活动的净现金
|
893
|
646
|
|
|
_____
|
_____
|
|
来自投资活动的现金流
|
|
|
|
购买
不动产、厂房和设备
|
(28)
|
(54)
|
|
购买
的无形资产
|
(54)
|
(45)
|
|
对员工的投资
|
(3)
|
(1)
|
|
投资
其他金融资产
|
(60)
|
-
|
|
获得的租赁
激励措施
|
-
|
6
|
|
处置
不动产、厂房和设备
|
-
|
3
|
|
还款
其他金融资产
|
8
|
13
|
|
|
|
|
|
|
_____
|
_____
|
|
来自投资活动的净现金
|
(137)
|
(78)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
来自融资活动的现金流
|
|
|
|
回购
股票,包括交易成本
|
(790)
|
(482)
|
|
通过员工股票信托购买
股自有股份
|
(8)
|
(1)
|
|
向股东支付的股息
(注释 7)
|
(245)
|
(233)
|
|
股息
支付给非控股权益
|
(3)
|
-
|
|
发行
长期债券,包括货币互换的影响
|
657
|
-
|
|
偿还
长期债券
|
-
|
(209)
|
|
租赁付款的主要
要素
|
(28)
|
(36)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
来自融资活动的净现金
|
(417)
|
(961)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
当年扣除透支后的现金及现金等价物的净变动
|
339
|
(393)
|
|
|
|
|
|
年初
现金
和现金等价物,扣除透支额
|
921
|
1,391
|
|
交换
速率效果
|
18
|
(77)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
年末扣除透支后的现金及现金等价物
|
1,278
|
921
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
||
|
|
|
|
1.
|
准备基础
|
|
洲际酒店集团有限公司(“集团” 或 “IHG”)截至2023年12月31日止年度的初步合并财务报表是根据英国采用的国际会计准则和适用的
法律法规,包括2006年《公司法》以及
IAS发布的
国际财务报告准则(“IFRS”)编制的 B。本
公告中显示的初步业绩表并不代表2006年
公司法第435条所指的集团
及其子公司的法定账目。
截至2023年12月31日止年度的集团财务报表已于2024年2月19日获得董事会批准。审计师
普华永道会计师事务所已就这些集团财务报表提供了
无保留报告,该报告没有提及审计师作为重点提请注意的
事项,
也没有根据2006年《公司法》第498 (2) 条或第498 (3) 条作出任何声明。
截至2023年12月31日止年度的集团财务报表将在到期
期内交付给公司注册处。
截至2022年12月31日止年度的财务
信息已从集团公布的该年度财务报表中提取
,并重新列报了以下内容:
-
采用全面回顾方法采用《国际财务报告准则第17号》,
的首次申请日期为2023年1月1日。采用《国际财务报告准则第17号》
对营业利润、税前利润或
税后利润、净负债或现金流没有影响。集团与管理酒店相关的当前和
非流动保险储备金分别为900万美元
和2300万美元(以前包含在准备金中),现在作为
保险负债纳入集团财务状况表。1500万美元的保险收入(以前的
列在收费业务收入中)和1,100万美元的保险费用
(以前列在管理费用中)现在在集团损益表中单独列报;
和
-
来自系统基金的收入和支出在集团收益
报表中与可报销收入和支出一并列报
,以清晰列报,与行业
的惯例一致,并反映以下事实,即两者
均未向首席运营决策者 (CODM) 报告,且
在较长的
期内不会为集团带来盈利或亏损。
审计师关于这些财务报表的报告是无保留的,
没有提及审计师通过
重点提请注意的事项,也没有根据2006年
公司法第498 (2) 条或第498 (3) 条作出任何陈述。
继续关注
从 2024 年 1 月 1 日到 2025 年 6 月 30 日
使用了 18 个月的
期限来完成持续经营评估。在采用
持续经营基础编制集团财务报表时,
董事们考虑了 “基本案例” 情景,即假设
在2024年和2025年RevPAR持续增长,符合市场
的预期。基本案例情景中应用的假设与
用于集团规划、
减值测试(针对个别房产或投资组合的
特定因素进行调整的减值测试)以及用于评估递延所得税资产可收回性
的假设一致。
董事们还审查了 “严重下行案例”,该案例
基于与2008/09年全球金融危机期间的市场
状况相当的严重但合理的情景。
这假设2024年的表现开始恶化,
然后,RevPAR在2025年大幅下降了17%。
集团的大量
主要风险将对
RevPAR 产生影响,这是根据基本案例和严重下行案例
情景中可用的
余量评估的敏感性之一。在18个月的评估期内,气候风险不被认为具有重大
影响。还考虑了可能导致对现金流造成
重大影响的大型一次性事件的其他主要
风险,例如
网络安全事件。
集团于2023年将
13.5亿美元的循环信贷额度延长一年,该额度现已于2028年到期。
集团的关键契约要求净债务:息税折旧摊销前利润低于4.0倍。有关其他信息,请参见
注释 10。2023 年 11 月,该集团
发行了六年期 6 亿欧元的债券。在所考虑的
期内,唯一的债务到期日是2024年10月的5亿欧元债券
,假定该债券将在到期时以现金偿还。
在
基本案例和严重下行案例下,银行契约没有违反
,并且这些契约还有很大的余地,可以吸收多种额外的风险和不确定性。在本报告所述期间,不需要额外的
资金。
董事们还审查了在
需要减少全权支出时可能采取的许多行动,这为契约创造了可观的额外余地。
董事审查了反向压力测试情景,以确定
减少RevPAR会导致违反契约的行为。
董事得出结论,除了重大的全球
事件外,所考虑的单一风险或
组合风险几乎不可能产生所需的
RevPAR 持续影响。
截至2025年6月30日(评估期的最后一天)的
杠杆率和利息保障契约测试被视为
基本案例和严重下行情景的一部分。这两个
情景都未表明需要修订契约,但是,
如果是,董事们认为
可以根据2020年豁免和修正案谈判的经验
获得这样的修正案是合理的,但是
持续经营的结论并不取决于此
的预期。集团还有其他选择来管理
这种风险,包括在资本
市场筹集额外资金。
审查了这些情景后,董事们合理地期望集团有足够的资源在 2025 年 6 月 30 日之前继续运营
。因此,他们继续
在编制财务
报表时采用持续经营的基础。
|
|
|
||||
2.
|
汇率
|
||||
|
|
2023
|
2022
|
||
|
|
平均值
|
关闭
|
平均值
|
关闭
|
|
等值1美元
|
|
|
|
|
|
英镑
|
£0.80
|
£0.78
|
£0.81
|
£0.83
|
|
欧元
|
€0.92
|
€0.90
|
€0.95
|
€0.94
|
3.
|
分段信息
|
|
|
|
收入
|
2023
|
2022
|
|
|
|
重新呈现*
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
美洲
|
1,105
|
1,005
|
|
EMEAA
|
677
|
552
|
|
大中华区
|
161
|
87
|
|
中部
|
221
|
199
|
|
|
_____
|
_____
|
|
来自可报告的细分市场的收入
|
2,164
|
1,843
|
|
系统
资金和可报销收入
|
2,460
|
2,049
|
|
|
_____
|
_____
|
|
总收入
|
4,624
|
3,892
|
|
|
_____
|
_____
|
|
利润
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
美洲
|
815
|
761
|
|
EMEAA
|
215
|
152
|
|
大中华区
|
96
|
23
|
|
中部
|
(107)
|
(108)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
可申报细分市场的营业利润
|
1,019
|
828
|
|
系统
资金和可报销结果
|
19
|
(105)
|
|
经营
特殊物品(注释 5)
|
28
|
(95)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
营业利润
|
1,066
|
628
|
|
净
财务费用
|
(52)
|
(96)
|
|
公平
价值(亏损)/或有购买收益
对价
|
(4)
|
8 |
|
|
_____
|
_____
|
|
税前利润
|
1,010
|
540
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
4.
|
收入
|
|||||||||
|
截至 2023 年 12 月 31 日的年度
|
|||||||||
|
|
美洲
$m
|
EMEAA
$m
|
大中华区
$m
|
中部
$m
|
群组
$m
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
特许经营
和基础管理费
|
936
|
253
|
115
|
-
|
1,304
|
||||
|
激励措施
管理费
|
21
|
101
|
46
|
-
|
168
|
||||
|
中部
收入
|
-
|
-
|
-
|
200
|
200
|
||||
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
||||
|
来自收费业务的收入
|
957
|
354
|
161
|
200
|
1,672
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
来自自有、租赁和管理的租赁酒店的收入
|
148
|
323
|
-
|
-
|
471
|
||||
|
来自保险活动的收入
|
-
|
-
|
-
|
21
|
21
|
||||
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
||||
|
|
1,105
|
677
|
161
|
221
|
2,164
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
系统
基金收入
|
|
|
|
|
1,564
|
||||
|
可报销
收入
|
|
|
|
|
896
|
||||
|
|
|
|
|
|
_____
|
||||
|
总收入
|
|
|
|
|
4,624
|
||||
|
|
|
|
|
|
_____
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的年度
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲
|
EMEAA
|
大中华区
|
中部
|
群组
|
|
|
|
|
|
重新呈现*
|
重新呈现*
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特许经营
和基础管理费
|
861
|
215
|
71
|
-
|
1,147
|
|
激励措施
管理费
|
18
|
69
|
16
|
-
|
103
|
|
中部
收入
|
-
|
-
|
-
|
184
|
184
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
来自收费业务的收入
|
879
|
284
|
87
|
184
|
1,434
|
|
来自自有、租赁和管理的租赁酒店的收入
|
126
|
268
|
-
|
-
|
394
|
|
来自保险活动的收入
|
-
|
-
|
-
|
15
|
15
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
1,005
|
552
|
87
|
199
|
1,843
|
|
|
|
|
|
|
|
|
系统
基金收入
|
|
|
|
|
1,217
|
|
可报销
收入
|
|
|
|
|
832
|
|
|
|
|
|
|
_____
|
|
总收入
|
|
|
|
|
3,892
|
|
|
|
|
|
|
_____
|
|
|
|
|
|
|
|
5.
|
特殊物品
|
||
|
|
2023
$m
|
2022
$m
|
|
管理
费用:
|
|
|
|
停止在俄罗斯运营的费用
|
-
|
(12)
|
|
商业诉讼和争议
|
-
|
(28)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
-
|
(40)
|
|
|
|
|
|
分享
关联公司的利润/(亏损)
|
18
|
(60)
|
|
|
|
|
|
其他
营业收入
|
10
|
-
|
|
|
|
|
|
其他
净减值逆转/(费用):
|
|
|
|
管理协议-撤销
|
-
|
12
|
|
财产、厂房和设备-收费
|
-
|
(10)
|
|
财产、厂房和设备-逆转
|
-
|
3
|
|
使用权资产-收费
|
-
|
(2)
|
|
使用权资产-逆转
|
-
|
2
|
|
同事-逆转
|
-
|
2
|
|
合约资产-费用
|
-
|
(5)
|
|
合约资产-反转
|
-
|
3
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
-
|
5
|
|
|
_____
|
_____
|
|
经营特殊物品
|
28
|
(95)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
对
特殊商品征税
|
(7)
|
26
|
|
|
_____
|
_____
|
|
税
|
(7)
|
26
|
|
|
_____
|
_____
|
|
停止在俄罗斯运营的费用
2022年6月27日,该集团宣布正在停止在俄罗斯的所有
业务,这与不断变化的英国、美国和欧盟
制裁制度以及
在俄罗斯运营所面临的持续和日益增加的挑战相一致。由于乌克兰战争的性质
推动了该集团
的回应,与停止在莫斯科的
公司业务以及长期管理和
特许经营合同相关的成本被列为特殊成本。
商业诉讼和争议
集团不时受到法律诉讼的约束,每个
的最终结果始终受到诉讼中固有的许多不确定性的影响
。在有争议的
事项得到解决后,2022年主要与EMEAA地区和
相关的商业
诉讼和争议条款已于2023年得到全面利用。
这些
费用被列为特殊费用,反映了
成本的数量和争议的性质。
关联公司的利润/亏损份额
作为 2021 年美洲与纽约巴克莱洲际联营公司相关的
商业纠纷协议和解协议的一部分,在
2022年,集团获得的支出超过其实际
百分比份额,这直接减少了集团目前在该关联公司的
权益。这导致2022年向集团额外分配了6000万美元的
支出,目前的税收
优惠为1500万美元,并且对这笔额外的
份额应用权益会计,使集团的投资减少到零。此外,
还确认了1800万美元的负债,这反映了在某些
情况下偿还这笔款项的不可避免的义务。负债的价值与
酒店的价值挂钩;财产价值的增加首先归因于
集团,并反映为负债的减少,直到
将其减少到零美元。
在
2023 年,酒店公允价值的增加(根据专业外部估值师提供的定价
意见)导致
完全撤销负债,但没有进一步触发撤销先前的减值费用
。
由于其规模、协议的性质以及与
2022年和2021年
的相关费用保持一致,
的收益列为特殊收益。
其他营业收入
与
集团保险公司根据其
因Covid-19而针对某些自有、租赁和管理租赁
酒店的业务中断政策应收的款项相关。
由于其规模,
收入被列为特殊收入。
减值逆转和收费
与 2020 年记录的费用相关的2022年减值逆转,为了与这些费用保持一致,
被列为例外情况。与美洲地区
金普顿管理协议投资组合相关的1200万美元管理协议减值逆转。
与美洲(200万美元)和EMEAA
(800万美元)地区的资产相关的其他逆转。
在
EMEAA 地区确认了 1000 万美元
的不动产、厂房和设备费用以及 200 万美元的
使用权资产减值,这主要是由于成本和租金
的通货膨胀造成的。由于
的规模和2022年通货膨胀率的性质,这些费用被列为特殊费用。
500万美元
合同资产减值与俄罗斯
管理和特许经营酒店相关的关键资金有关。为了与上述停止运营的费用
保持一致,该减值被视为特殊情况。
|
6.
|
税收
|
|||||||||||
|
|
|
2023
$m
|
|
|
2022
$m
|
|
|||||
|
现行税
|
|
273
|
|
|
176
|
|
|||||
|
递延税
|
|
(13)
|
|
|
(12)
|
|
|||||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||||
|
税费
|
|
260
|
|
|
164
|
|
|||||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
进一步
分析为:
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
英国税
|
|
18
|
|
|
3
|
|
|||||
|
外国税
|
|
242
|
|
|
161
|
|
|||||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||||
|
|
|
260
|
|
|
164
|
|
|||||
|
|
|
_____
|
|
|
_____
|
|
|||||
|
年度的递延所得税资产已从1.26亿美元增加到1.34亿美元
,其中包括英国的1.13亿美元(2022年12月31日:1.09亿美元)和其他
地区的
2100万美元(2022年12月31日:1700万美元)。递延所得税资产是根据与持续经营
评估中使用的预测一致的
确认的。
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.
|
股息
|
||||
|
|
2023
|
2022
|
||
|
|
每股美分
|
$m
|
每股美分
|
$m
|
|
年内付款:
|
|
|
|
|
|
决赛(已公布于前一年)
|
94.5
|
166
|
85.9
|
154
|
|
临时
|
48.3
|
79
|
43.9
|
79
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
142.8
|
245
|
129.8
|
233
|
|
|
_____
|
_____
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年的
末期股息为每股普通股104.0美分(总额为1.71亿美元),拟在2024年5月3日
的股东周年大会上批准。
|
8.
|
每股普通股收益
|
||
|
|
2023
|
2022
|
|
每股普通股的基本收益
|
|
|
|
可供股东使用的利润
(百万美元)
|
750
|
375
|
|
基本
加权平均普通股数量(百万股)
|
169
|
181
|
|
每股普通股基本
收益(美分)
|
443.8
|
207.2
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
摊薄后每股普通股收益
|
|
|
|
可供股东使用的利润
(百万美元)
|
750
|
375
|
|
摊薄
加权平均普通股数量(百万股)
|
170
|
182
|
|
摊薄
普通股每股收益(美分)
|
441.2
|
206.0
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
|
|
|
稀释后
加权平均普通股数的计算公式为
:
|
||
|
|
2023
百万
|
2022
百万
|
|
基本
加权平均普通股数
|
169
|
181
|
|
稀释性
潜在普通股
|
1
|
1
|
|
|
______
|
______
|
|
|
170
|
182
|
|
|
_____
|
_____
|
9.
|
年度利润与
业务现金流的对账
|
||
|
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
年度利润
|
750
|
376
|
|
调整
为:
|
|
|
|
|
|
|
|
净
财务费用
|
52
|
96
|
|
或有购买的公平
价值损失/(收益)
对价
|
4
|
(8)
|
|
收入
税费
|
260
|
164
|
|
|
|
|
|
营业利润
调整:
|
|
|
|
减值
(逆转)/金融资产亏损
|
(1)
|
5
|
|
其他
净减值逆转
|
-
|
(5)
|
|
其他
经营特殊物品的
|
(28)
|
100
|
|
折旧和
摊销
|
67
|
68
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
38
|
168
|
|
|
|
|
|
合约资产
收入扣除
|
37
|
32
|
|
基于股份的
付款成本
|
36
|
30
|
|
分享联营企业和合资企业的
利润(扣除
个例外项目)
|
(13)
|
(1)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
60
|
61
|
|
|
|
|
|
系统
资金调整:
|
|
|
|
折旧和
摊销
|
83
|
86
|
|
金融资产的减值损失
|
-
|
7
|
|
基于股份的
付款成本
|
20
|
16
|
|
分担
员工的损失
|
3
|
1
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
106
|
110
|
|
|
|
|
|
营运资金
和其他调整:
|
|
|
|
递延收入增加
|
123
|
108
|
|
营运资金变动
|
(39)
|
(11)
|
|
其他
调整
|
(5)
|
4
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
79
|
101
|
|
|
|
|
|
与特殊物品相关的现金
流
|
(29)
|
(43)
|
|
合同
收购成本,扣除还款额
|
(101)
|
(64)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
调整总额
|
469
|
585
|
|
|
_____
|
_____
|
|
来自运营的现金
流
|
1,219
|
961
|
|
|
_____
|
_____
|
10.
|
净负债
|
||
|
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
现金
和现金等价物
|
1,322
|
976
|
|
贷款
和其他借款-当前
|
(599)
|
(55)
|
|
贷款
和其他借款-非流动
|
(2,567)
|
(2,341)
|
|
租赁
负债——当前
|
(30)
|
(26)
|
|
租赁
负债-非流动
|
(396)
|
(401)
|
|
衍生金融
工具到期时的应付/应收本金
金额
|
(2)
|
(4)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
净负债*
|
(2,272)
|
(1,851)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
*请参阅
“关键绩效指标和非公认会计准则
指标的使用”。
|
||
|
在
集团现金流量表中,
列报的现金及现金等价物扣除4,400万美元的银行透支(2022年12月31日:5500万美元)。
现金及现金等价物包括5,600万美元(2022年12月31日:4700万美元)
,但有使用限制。
|
|
循环信贷额度
2023年4月,集团13.5亿美元的循环银团银行贷款(“RCF”)的到期日延长至2028年4月。
设施于 2023 年 12 月 31 日尚未拆除。
RCF
包含两个财务契约:利息保障(契约息税折旧摊销前利润:
应付利息)和杠杆比率(契约净负债:
契约息折旧摊销前利润)。这些测试分为半年和全年,以
为期 12 个月进行测试。
|
||
|
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
契约
息税折旧摊销前利润(百万美元)
|
1,086
|
896
|
|
契约
净负债(百万美元)
|
2,328
|
1,898
|
|
契约
应付利息(百万美元)
|
88
|
109
|
|
杠杆
|
2.14
|
2.12
|
|
利息
封面
|
12.34
|
8.22
|
|
|
|
|
|
|
11.
|
净负债变动
|
||
|
|
2023
|
2022
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
扣除
透支后的现金及现金等价物的净
增加/(减少)
|
339
|
(393)
|
|
添加
净债务其他组成部分的
反向融资现金流:
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁付款的主要内容
|
28
|
36
|
|
(发行)/偿还长期债券
|
(657)
|
209
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(629)
|
245
|
|
|
_____
|
_____
|
|
现金流产生的净负债增加
|
(290)
|
(148)
|
|
|
|
|
|
其他
动作:
|
|
|
|
租赁负债
|
(25)
|
(48)
|
|
应计利息增加
|
(2)
|
(1)
|
|
交易所和其他调整
|
(104)
|
227
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
(131)
|
178
|
|
|
_____
|
_____
|
|
(增加)/净负债减少
|
(421)
|
30
|
|
|
|
|
|
年初的净
债务
|
(1,851)
|
(1,881)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
年底的净负债
|
(2,272)
|
(1,851)
|
|
|
_____
|
_____
|
|
|
12.
|
股权
|
|
2022年8月,董事会批准了一项5亿美元的股票回购计划,
于2022年8月9日开始,并于2023年1月31日完成。
2023 年 2 月,董事会批准了另外 7.5 亿美元的股票回购
计划,该计划于 2023 年 12 月 29 日完成。
在截至2023年12月31日的
年度中,回购了1,090万股股票,
总对价为7.9亿美元(包括2800万美元的交易成本),
随后被取消。在总对价中,3,800万美元与2022年计划的完成有关,7.52亿美元与2023年计划有关。
在截至2022年12月31日的
年度中,回购了910万股股票,
对价总额为4.82亿美元(包括200万美元的交易成本),其中
450万股作为库存股持有,460万股被取消。库存股的成本
和相关交易成本已从留存收益中扣除
。
2024 年 2 月,董事会批准了另外 8 亿美元的股票回购
计划。在2024年5月3日的股东周年大会上,将向股东提交延长股票回购权力的决议
。
|
|
|
洲际酒店集团有限公司
|
|
|
(注册人)
|
|
|
|
|
作者:
|
/s/ C.
林赛
|
|
名称:
|
C.
LINDSAY
|
|
标题:
|
高级
助理公司秘书
|
|
|
|
|
日期:
|
2024 年 2 月 20 日
|