美国 美国
证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
年度 根据《1934年财产交易法》第13条或第15条(d)款提交的报告 |
对于
截止的财政年度
或
过渡 根据《1934年财产交易法》第13条或第15条(d)款提交的报告 |
对于 ,从_到_的过渡期
佣金
文档号
.
(注册人的确切名称与其章程中规定的名称相同)
状态 或其他司法管辖区 注册成立或组织的 |
(美国国税局 雇主识别码) | |
(主要执行办公室地址 ) | (Zip 代码) |
(注册人 电话号码)
根据该法第12(B)条登记的证券: | ||||
每个班级的标题 | 交易 符号 | 注册的每个交易所的名称 | ||
印度语ate 由chEck如果注册人是一个知名的经验丰富的发行人,根据《证券法》第405条的定义。
☐
是的☒
如果注册人不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告,请用复选标记表示。
☐
是的☒
用复选标记检查 注册人是否(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法 第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2) 在过去90天内是否遵守了此类提交要求。
☒
在过去12个月内(或在注册人 被要求提交并张贴此类文件的较短时间内),请勾选 注册人是否以电子方式提交了根据法规S—T(本章第232.405节)第405条规则要求提交的每个交互式数据文件。
☒
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
大型加速文件服务器☐加速文件服务器☐
如果 是一家新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法☐第13(A)节提供的任何新的或修订的财务标准
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,并证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估 编制或发布其审计报告的注册会计师事务所。☐
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,请用复选标记表示备案文件中包括的注册人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要根据§240.10D-1(B)对注册人的任何高管在相关恢复期间收到的基于激励的薪酬进行恢复分析。。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。☐是
注册人的非关联公司持有的注册人有表决权和无表决权普通股的总市值
参考纳斯达克报告的该股票截至最近完成的第二财季(2023年6月30日)最后一个营业日的收盘价计算得出,约为$
截至2024年2月12日,有 注册人普通股的流通股,面值为.001美元。
文件
以引用方式并入:
Perma-Fix环境服务公司
索引
第 页第 | |||
第 部分I | |||
第 项1. | 业务 | 1 | |
第 1a项。 | 风险因素 | 7 | |
项目 1B。 | 未解决的 员工意见 | 16 | |
项目 1C。 | 网络安全 | 17 | |
第 项2. | 属性 | 18 | |
第 项3. | 法律诉讼 | 18 | |
第 项。 | 矿山 安全披露 | 18 | |
第 第二部分 | |||
第 项5. | 市场 注册人的普通股权益及相关股东事项 | 18 | |
第 项6. | 已保留 | 19 | |
第 项7. | 管理层的 财务状况和经营成果的讨论和分析 |
19 | |
第 7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 30 | |
有关前瞻性陈述的特别说明 | 30 | ||
第 项8. | 财务报表和补充数据 | 32 | |
第 项9. | 会计与财务信息披露的变更与分歧 |
68 | |
第 9A项。 | 控制和程序 | 68 | |
第 9B项。 | 其他信息 | 69 | |
第 9C项。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 69 | |
第三部分 | |||
第 项10. | 董事、高管与公司治理 | 69 | |
第 项11. | 高管薪酬 | 81 | |
第 项12. | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
101 | |
第 项13. | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 103 | |
第 项14. | 首席会计师费用及服务 | 105 | |
第四部分 | |||
第 项15. | 展品和财务报表附表 | 106 |
第 部分I
第 项1. | 生意场 |
公司 概述和主要产品和服务
Perma-Fix 环境服务公司(可称为我们、我们或我们的公司)是一家成立于1990年12月的特拉华州公司,是一家环境和环境技术诀窍公司。
我们业务战略的主要要素包括升级我们处理部门的设施,以提高效率,并实现处理能力的现代化和扩展,以满足与废物管理行业相关的不断变化的市场。在我们的服务部门中,我们继续提高竞争性采购效率,并扩大商业和政府部门的市场渗透率。我们继续将重点放在商业和国际市场的扩张上(有关最近赢得的一份外国合同的进一步讨论,请参阅下面的“外国收入和计划”),以补充美国(“美国”)的政府支出,我们很大一部分收入来自美国。这包括我们当前市场中的新服务、 新客户和增加的市场份额。
我们 在2022年上半年开始经历了2023年财务业绩的显著改善,因为新冠肺炎的挥之不去的影响开始消退。我们的处理部门继续看到来自某些客户的废物收据稳步改善,这些客户之前 推迟了废物发货,部分原因是新冠肺炎的影响。在我们的服务部门中,部分由于新冠肺炎的挥之不去的影响而在2022年上半年被推迟/缩减的某些项目在2023年实现了全面运营并提高了生产率 这对收入产生了积极影响。我们这两个部门的收入也受到了2023年赢得的合同的积极影响,因为随着新冠肺炎疫情的挥之不去的影响消退,代表我们的政府客户的采购和规划继续取得进展。
展望2024年,我们预计废物收据总体上将继续稳步改善,项目工作量将从某些现有合同、2023年赢得的合同以及在这两个领域提交的等待中标的投标中增加。然而,由于我们的运营受季节性因素的影响,我们第一季度的收入普遍较低,原因是我们的客户的活动总体上减少了 ,这是由于通常的运营放缓,部分原因是从假期返回以及较差的天气条件。此外,由于国会无法及时批准2024财年预算和延长持续的决议,我们的某些政府相关客户通知我们,废物运输可能会推迟。 尽管我们预计2024财年的收入将如上文披露的那样全面改善,但如果国会无法在3月下旬的最后期限之前颁布完整的2024财年拨款法案或进一步延长持续决议以资助政府支出, 美国政府将进入部分停摆状态。3月份之后的任何额外持续决议或政府部分停摆的全部影响尚不确定。如果政府部分停摆并持续较长时间, 我们的运营财务结果可能会受到采购行动的延迟、废物运输和新授予项目的项目延误 的负面影响(有关公司2023年运营结果的全面讨论,请参阅“项目7.管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”)。
细分市场 信息及国内外运营和销售
对于 2023,我们有两个可报告的细分市场。根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则(“ASC”)280,“分部报告”,我们将经营分部定义为:
● | 我们可以从中赚取收入和产生费用的商业活动; |
● | 其经营结果由首席运营决策者(CODM)定期审查,以作出关于分配资源的决定,并评估其业绩;以及 |
● | 对于 哪些离散的财务信息可用。 |
1 |
治疗 分部报告包括:
- | 核、 低放射性、混合(含有危险和低放射性废物的废物)、危险和非危险废物的处理、处理和处置服务 主要通过四个获得独特许可(核管理委员会或相当于州)的 和许可的(美国环境保护局(EPA)或相当于州的)处理和储存设施 如下:Perma-Fix of佛罗里达,Inc.(“PFF”),Diversified Science Services,Inc.(“DSSI”),Perma-Fix Northwest(Br)Richland,Inc.(PFNWR)和Oak Ridge环境废物运营中心(EWOC);和 | |
- | 研究和开发(“R&D”)活动,以识别、开发和实施针对问题废流的创新废物处理技术。 |
2023年,治疗部门的收入为43,477,000美元,占总收入的48.5%,而2022年的收入为33,358,000美元,占总收入的47.2%。有关我们部门与政府客户(国内)或作为政府客户分包商的 合同的更多详细信息和讨论,请参阅“依赖一个或几个客户”。
服务 细分市场,包括:
- | 技术 服务,包括: |
○ | 使用先进的方法、技术和工程对大型政府和商业设施进行专业的辐射测量和现场测量; | |
○ | 健康物理服务,包括健康物理学家、放射工程师、核工程师和健康物理技术人员,为政府和私人放射性材料许可证持有人提供支持; | |
○ | 综合职业安全和健康服务,包括工业卫生(“IH”)评估、危险材料调查,如暴露监测、铅和石棉管理/减排监督、室内空气质量评估、健康风险和暴露评估、健康和安全计划/方案制定、合规审计和培训服务,以及职业安全和健康管理局(“OSHA”)的引证协助; | |
○ | 全球 技术服务,为商业和政府客户提供咨询、工程(土木、核、机械、化学、辐射和环境)、项目管理、废物管理、环境和去污和退役(“D&D”)现场、技术和管理人员和服务;以及 | |
○ | 为商业和政府客户提供废物管理服务。 |
- | 核服务,包括: |
○ | 受放射性物质和危险成分影响的政府和商业设施的研发,包括工程、技术应用、专业服务、物流、运输、加工和处置;以及 | |
○ | 许可 在终止过程的整个周期内,为获得许可的放射性材料和联邦设施提供终止支持:项目 管理、规划、表征、废物流识别和划定、补救/拆除、最终状态调查、合规演示、报告、运输、处置和应急响应。 |
- | 公司拥有设备校准和维护实验室,服务、维护、校准和获取(即租赁)健康 物理、IH和定制的核、环境和职业安全与健康(“NEOSH”)仪器。 |
2023年,服务细分市场的总收入为46,258,000美元,占总收入的51.5%,而2022年的总收入为37,241,000美元,占总收入的52.8%。有关我们部门与政府客户(国内)或作为政府客户分包商的 合同的更多详细信息和讨论,请参阅“依赖一个或几个客户”。
我们的治疗和服务部门主要为研究机构、商业公司、公用事业公司和政府机构提供服务,包括美国能源部(DOE)和美国国防部(DOD)。我们服务的分销渠道是通过直接向客户销售或通过中间商。
2 |
我们的公司办公室位于佐治亚州亚特兰大市邓伍迪广场8302号Suite250,邮编30350。
国外收入和计划
正如 之前指出的那样,我们将继续加大对国际市场扩张的关注。
2023年12月18日,我们和Campovde Srl(“合资伙伴”)各拥有该合伙企业50%股权的合资企业(“合资企业”) 从位于意大利伊斯普拉的联合研究中心获得了一份价值高达约5,000万欧元的多年期合同,用于处理放射性废物。截至2023年12月31日,该合资企业的工作尚未开始。本合同初始阶段的工作范围将主要由我们的合资合作伙伴完成。 我们在初始阶段产生的收入将仅限于2025年前的项目管理支持。我们预计从2026年废物处理阶段开始时开始,根据这份合同,收入将增加 。缔约当局可在合同规定的某些条件下终止合同。
在2022年3月期间,我们签署了一份不具约束力的合资企业条款说明书,阐述了与西屋电气有限责任公司的附属公司Springfield Fuels Limited(“SFL”)合作开发和管理英国的核废料处理设施(“设施”)的计划。该设施的目的是扩大合作伙伴对欧洲核市场的废物处理能力。预计合作协议最终敲定后,SFL将拥有55%(55) %的所有权权益,我们的权益将达到45%。这一无人合作伙伴关系的最终确定、形式和资本化取决于许多条件,包括但不限于完成和执行最终协议和设施设计, 批准所需的监管、贷款或许可,以及基于当前和预测的未来经济状况进行最新的成本和盈利分析 。一旦该合资企业最终敲定,我们将被要求对该合资企业进行投资。我们的投资金额、投资期限和融资方式将另行确定。
我们在2023年和2022年的综合收入分别约为2,066,000美元(2.3%)和1,226,000美元(1.7%),分别来自外国 客户。
我们业务的季节性因素
我们的运营通常会受到季节性因素的影响。有关我们的季节性因素的讨论,请参阅“风险因素-与我们的业务和运营相关的风险- 我们的运营受到季节性因素的影响,这会导致我们的收入波动”。
许可证 和许可证
废物管理服务公司受到广泛的、不断发展的、日益严格的联邦、州和地方环境法律和法规的约束。此类联邦、州和地方环境法律和法规管理着我们处理、储存、处理、处置和运输危险、非危险和放射性废物的活动,并要求我们获得并维护许可证、许可证和/或批准才能开展我们的废物活动。我们依赖下面讨论的许可证和许可证来运营我们的业务。如果不能获得并保持我们的许可或批准,将对我们、我们的运营、 和财务状况产生重大不利影响。许可证和许可证的期限从一年到十年不等,并规定我们保持合理的合规性水平,以最小的努力和成本续订。我们认为,这些许可证和许可证要求对可能的竞争对手来说是一个潜在的进入障碍。
PFF位于佛罗里达州盖恩斯维尔,根据资源保护和回收法案(RCRA)B部分许可证、有毒物质控制法(TSCA)授权、受限RX药物 分销商销毁许可证、生物医学和佛罗里达州颁发的放射性材料许可证,经营危险、混合和低水平放射性废物活动。共同管制的TSCA多氯联苯(“多氯联苯”)废物也在EPA批准下为多氯联苯进行管理。
DSSI位于田纳西州金斯敦,根据RCRA B部分许可证和田纳西州环境保护部放射健康司颁发的放射性材料许可证进行混合和低水平放射性废物储存和处理活动。共同管制的TSCA多氯联苯废物也在环境保护局批准下进行多氯联苯销毁管理。
3 |
位于华盛顿州里奇兰的PFNWR运营着一个低水平放射性废物处理设施和一个混合废物处理设施。 放射性材料处理根据华盛顿州颁发的放射性材料许可证获得授权,混合废物处理 根据RCRA B部分许可证获得额外授权。共同监管的TSCA多氯联苯废物也在EPA批准下为多氯联苯管理。
位于田纳西州橡树岭的EWOC运营着一家低放射性废物处理设施。放射性材料加工 根据田纳西州环境保护部放射卫生分部颁发的放射性材料许可证获得授权。
我们及其子公司持有的RCRA B部分危险废物许可证、TSCA授权和放射性材料许可证的组合 组成了我们的处理部门,这是很难获得单一设施的,并使这一部门独一无二的。
我们 认为,许可和许可要求以及获得此类许可的成本是危险废物以及我们的废物处理子公司目前运营的放射性和混合废物活动进入的障碍。如果取消危险废物处理、储存和处置(“TSD”)活动的许可证要求和/或处理低放射性物质的许可证要求,或者如果此类许可证或许可证的获取不那么严格,我们相信这将使公司能够进入这些市场并提供更大的竞争。
员工人数
截至2023年12月31日,我们雇佣了大约297名员工,其中288名是全职员工,9名是兼职/临时员工。 我们现有的员工都没有加入工会。
公司于2023年6月21日与UA Plumbers&Steamfitters Local 598签订了一份项目劳动协议(“PLA”)。 此合作伙伴关系的目标是为我们的PFNWR工厂提供所需的有组织的劳动力,以应对提供 补充处理替代方案的挑战,如果能源部授予PFNWR处理低活性储罐废物的合同,该补充处理方案将包括混凝土类灌浆。这一补充能力将支持能源部的玻璃化过程 ,由汉福德玻璃化厂提供,用于安全运输和异地处置。
环境、社会和治理(“ESG”)
我们在公司治理和提名委员会下设有ESG小组委员会,为ESG管理提供指导。我们的高管团队负责在关键职能领域管理层的支持下,持续发展我们的ESG战略路线图。 我们ESG计划下的主要重点领域仍然是健康和安全、环境绩效、DEI(多样性、平等和包容性)、人才保留和发展、公司治理和气候变化服务开发,以支持我们的客户 过渡到低碳经济。我们的执行团队参与全公司范围的ESG工作的政策规划和协调。请参阅我们的网站:Https://www.perma-fix.com/esg.aspx了解我们ESG计划的一些亮点 以及我们在继续改进ESG计划时制定的ESG政策。我们网站上的信息不是本表格10-K中的一部分,也不是通过引用而并入本表格10-K中的信息。
依赖于一个或几个客户
我们的治疗和服务部门与美国政府当局有着密切的关系。我们从治疗和服务部门获得的大量收入 是作为政府当局(特别是能源部和国防部)的主承包商的其他人的分包商间接产生的,或直接作为政府当局的主承包商产生的。我们与他人作为美国联邦政府的分包商或直接与美国联邦政府签订的合同通常规定,为方便起见,政府可随时终止合同。我们无法根据我们与美国政府当局(直接或间接作为分包商)签订的现有合同继续下去,或在任何一年大幅削减政府资金水平 都可能对我们的运营和财务状况产生实质性的不利影响。
4 |
我们 提供与政府客户(国内)产生的废物有关的服务,无论是作为政府实体的分包商间接为他人提供服务,还是直接作为政府实体的主承包商提供服务,在2023年间约占我们总收入的70,642,000美元或78.7%,而2022年我们的总收入为59,658,000美元,或84.5%。
我们的 收入是基于项目/事件的,其中与特定客户的一份合同的完成可能会被与 不同客户的另一份合同取代。
具有竞争力的 条件
处理部门最大的竞争对手是EnergySolutions,它在田纳西州橡树岭和田纳西州欧文经营处理设施,并在犹他州克莱夫和南卡罗来纳州巴恩韦尔经营低放射性废物处理/处置设施。废物控制专家已获得德克萨斯州安德鲁斯低放射性废物处理/处置能力的许可,也是处理市场上的竞争对手,市场份额不断增加。这两家竞争对手还为我们提供了处置我们处理过的核废料的选择。处理部分主要在能源部拥有的场地处理和处置能源部产生的废物。我们的治疗部门目前主要在北美地区与政府和商业客户开展业务;然而,我们将继续专注于新兴国际市场以开展更多 工作。
我们的 服务部门从事竞争激烈的业务,在这些业务中,我们的许多政府合同和一些商业合同是通过竞争性投标过程授予的。这种竞争的程度因我们的客户所在的行业和市场以及我们所在的地理区域而异。我们面临的竞争程度和类型也经常受到正在投标的项目规范以及我们的服务 细分市场竞争的每个投标人的不同专业技能集的影响,尤其是受政府招标流程约束的项目。我们也有能力启动联邦政府的小型企业采购(小企业暂且不提)。根据过去的经验,我们认为大企业更愿意与小企业合作,以便成为这些通常是大量采购的一部分。我们的市场中有许多合格的小企业,它们将带来激烈的竞争,这可能会对我们保持强劲增长率和可接受的利润率的能力构成挑战。 对于国际业务,有更多的竞争对手,其中许多来自国内将执行的工作, 使在国外获胜的工作更具挑战性。如果我们的服务部门无法应对这些竞争挑战,它 可能会失去市场份额,并经历整体利润下降。
某些环境支出和潜在的环境责任
环境责任
我们 有三个补救项目,这些项目目前正在进行中,涉及我们的Perma-Fix of Dayton,Inc.(“PFD”)、Perma-Fix of Mphis,Inc.(“PFM”)和Perma-Fix South Georia,Inc.(“PFSG”)子公司,这些都包括在我们已停止运营的 中。这些修复项目主要需要清除/修复受污染的土壤,在大多数情况下,还需要修复周围的地下水。这些补救活动由适用的州监管机构密切审查和监控。
截至2023年12月31日,我们的环境补救应计负债总额为845,000美元,较2022年12月31日的余额861,000美元减少了16,000美元。这一减少代表了补救项目的付款。截至2023年12月31日,应计环境负债总额 中有61,000美元被记录为流动负债。
我们业务的性质使我们面临遵守政府环境法律、规则和法规的巨额成本,并面临承担损害赔偿责任的风险。此类潜在责任可能涉及,例如,在我们被要求对危险材料的释放负责的情况下对清理费用、人身伤害或环境损害的索赔;员工、客户或第三方对我们运营过程中发生的人身伤害或财产损失的索赔;以及对疏忽或专业 错误或遗漏的索赔。此外,我们可以被视为潜在的责任方(“PRP”) 所需的财产清理费用,这些财产可能被我们产生的或运输到我们选择的场地的有害物质污染,包括我们拥有或租赁的财产。我们还可能因违反监管要求而受到罚款和民事处罚。
5 |
研发
我们业务的创新和技术诀窍对我们业务的成功非常重要。我们的目标是发现、开发并将处理废物的创新方法推向市场,以满足未得到满足的环境需求。我们在内部进行研究,也通过与其他第三方的合作进行研究。我们的大部分研究活动都是在我们收到新的和独特的废物来处理时进行的。我们的竞争对手 也在研发方面投入了资源,许多此类竞争对手拥有比我们更多的资源。2023年和2022年的研发总额分别为561,000美元和336,000美元。
政府监管
像我们这样的环境公司及其客户受到多个联邦、州和地方环境、安全和健康机构的广泛和不断演变的环境法律和法规的约束,这些机构的负责人是美国环保局。这些法律法规在很大程度上促进了对我们服务的需求。虽然我们的客户仍然对其环境问题负有法律责任,但我们也必须遵守适用于我们服务的那些法律的要求。我们无法预测我们的运营可能在多大程度上受到适用于现有法律的未来执法政策或新环境法律法规的影响。此外,任何关于可能责任的预测都会变得更加复杂,因为根据目前的环境法,我们可能对我们几乎无法控制或无法控制的第三方的某些活动承担共同和单独的责任。尽管我们认为我们目前基本上遵守了适用的法律和法规,但我们可能会受到罚款、处罚或其他责任 ,或者可能会受到现有或随后颁布的法律或法规的不利影响。下面简要讨论影响我们的客户和我们的主要环境法规。
经修订的1976年《资源保护和恢复法》(“RCRA”)
RCRA及其相关法规建立了一个严格而全面的许可和监管计划,适用于处理、储存或处置危险废物的公司,如我们。环保局已根据《环境保护与修复法》颁布了关于新的和现有的处理、储存和处置设施的规定,包括焚化炉、储存和处理罐、储存容器、储存和处理地面蓄水池、废物堆和垃圾填埋场。每个处理、储存或处置危险废物的设施必须获得RCRA许可,或必须从EPA或州机构获得临时状态,该机构已获EPA授权管理其计划,并必须遵守 某些运营、财务责任和关闭要求。
1980年《综合环境响应、赔偿和责任法》(“CERCLA”,又称“超级基金法案”)
CERCLA 规定了有害物质所在或已释放或威胁要释放到环境中的场所的清理工作。CERCLA授权环保局强制责任方清理场地,并规定对不遵守规定的行为进行惩罚性赔偿。CERCLA对清理费用和对自然资源的破坏规定了连带责任。
健康和安全法规
我们环境活动的运作受OSHA和类似州法律的要求。劳工部根据OSHA颁布的法规 要求运输和环境行业人员(包括独立承包商)的雇主实施危险通信、工作实践和人员保护计划,以保护员工免受设备安全风险和接触危险化学品的影响。
6 |
原子能 能源法案
《1954年原子能法》规定了在美国及其领地安全处理和使用源材料、特殊核材料和副产品材料的问题。 该法案授权原子能委员会(现为核管理委员会“USNRC”)与各州签订“协议,在除核电站和退伍军人管理局和能源部等联邦机构以外的各州履行这些监管职能。”佛罗里达州卫生部(在USNRC的监督下),辐射控制办公室,监管PFF设施的许可和辐射计划;田纳西州(在USNRC的监督下)田纳西州放射卫生局,监管DSSI设施和EWOC设施的许可和辐射计划; 和华盛顿州(在USNRC的监督下)卫生部,监管PFNWR设施的许可和辐射操作。
其他 法律
我们的活动受其他联邦环境保护和类似法律的约束,包括但不限于《清洁水法》、 《清洁空气法》、《危险材料运输法》和《TSCA》。许多州还通过了保护可能影响我们的环境的法律,包括管理危险物质的产生、处理、运输和处置的法律 以及管理受污染场地的调查和清理及其责任的法律。其中一些州的规定比现有的联邦法律和法规更广泛、更严格。我们未能使我们的服务符合这些 其他适用的联邦或州法律的任何要求,可能会使我们承担重大责任,这可能会对我们、我们的运营和财务状况产生实质性的不利影响。除了各种联邦、州和地方环境法规外,我们的危险废物运输活动还受美国运输部、州际商务委员会和我们所在州的运输监管机构的监管。我们无法预测未来可能颁布或执行的任何法律或规则,或对现有法律或规则的任何新的或不同的解释对我们的影响程度。
第 1a项。 | 风险因素 |
以下是可能影响我们的业务、财务业绩和运营结果的某些风险因素。在评估本10-K表格中包含的前瞻性陈述时,应考虑这些风险因素 ,因为前瞻性 陈述基于当前预期,实际结果和条件可能与当前预期大不相同。 投资我们的证券涉及高度风险,在做出投资决定之前,您应仔细考虑这些风险因素以及我们在提交给美国证券交易委员会(“委员会”)的其他报告中通过引用包括或合并的其他信息。
与我们业务和运营相关的风险
如果 未能维持我们运营允许的处理、储存和处置设施所需的财务保证范围 ,可能会对我们造成重大不利影响。
我们 维护有限风险保险单和担保机制,在我们许可的设施发生意外关闭的情况下,为适用的州提供财务保证。我们被要求提供并保持财务保证,即向国家保证,一旦关闭,我们允许的设施将按照规定关闭。如果我们因任何原因无法获得或维持我们的财务保证保险,这可能会对我们的运营和我们运营我们的处理、储存和处置设施所需的许可证产生重大影响。
如果 我们不能维持足够的保险范围,我们将无法继续某些业务。
我们的业务使我们面临各种风险,包括造成财产损失和人员受伤的索赔,这些索赔可能涉及对我们服务执行中的疏忽或专业错误或遗漏的指控。这样的索赔可能是大量的。我们相信 我们目前的保险覆盖范围是足够的,与我们规模相同的行业中其他公司的覆盖范围相似或更高。 如果我们将来无法获得足够或所需的保险范围,或者如果我们的保险不能以可负担的费率获得,我们将违反我们的许可条件和我们运营的环境法律、规则和法规的其他要求。这种侵犯行为将使我们无法继续我们的某些行动。这些事件将对我们的财务状况产生实质性的不利影响。
7 |
无法在较长时间内维持现有政府合同或赢得新的政府合同可能会对我们的运营产生重大不利影响 并对我们未来的收入产生不利影响。
我们的治疗和服务部门的大量收入来自各种政府合同或分包合同。 我们的大多数政府合同或根据政府合同授予的分包合同都是通过受监管的竞争性投标过程授予的。 某些政府合同被授予多个竞争对手,这增加了整体竞争和定价压力,可能需要我们在授予合同后持续努力以实现这些政府合同下的收入。为方便起见,与美国联邦政府签订的合同或涉及美国联邦政府的分包合同一般可由政府机构选择在任何时候终止。 欧盟委员会(“合同机构”)于2023年12月18日授予我们和我们的合资伙伴Campolide Srl的多年期合同,用于处理意大利伊斯普拉联合研究中心的放射性废物,如前面所述 合同机构可在合同规定的某些条件下终止该合同。如果我们未能维护或替换这些关系,或者如果以对我们有重大不利影响的方式终止或重新谈判材料合同, 我们的收入和未来运营可能会受到重大不利影响。
我们现有和未来的客户可能会减少或停止与外部供应商(包括我们)在危险废物和核服务上的支出。
各种因素可能会导致我们现有或未来的客户(包括政府客户)减少或停止他们在包括我们在内的外部供应商的危险废物和核服务上的支出。这些因素包括但不限于:
● | 核设施内发生或涉及核材料运输的事故、恐怖主义、自然灾害或其他事件; | |
● | 政府未能批准必要的预算或减少必要的预算额,以资助补救地点,包括能源部和国防部的地点; | |
● | 政府停摆 ; | |
● | 公民反对或改变政府有关核作业的政策; | |
● | 减少对核能发电能力的需求;或 | |
● | 未能直接或间接履行与政府签订的现有合同。 |
如果这些事件导致合同要求减少或取消、核服务需求降低、监管负担沉重、运输或生产中断、运营成本或困难增加或实际或威胁财产损失或人身伤害的责任增加,也可能对我们造成不利影响。
经济低迷、政府资金减少或其他我们无法控制的事件可能会对我们的业务产生实质性的负面影响。
对我们的服务的需求 一直是,我们预计需求将继续受到各种我们无法控制的因素的显著波动的影响 ,包括但不限于经济状况,由于许多原因而减少用于补救联邦地点的预算 ,包括但不限于,联邦政府已经并将继续产生的巨额赤字。在经济低迷期间,联邦政府和许多州正在经历的巨额预算赤字,以及其他我们无法控制的事件,包括但不限于公共卫生事件(如新冠肺炎)的影响,私人和政府实体在废物服务(包括核服务)上的支出能力可能会大幅下降。我们的运营在很大程度上依赖于政府资助(例如,能源部的年度预算)或对我们的业务非常重要的不同项目的明确规定水平,这些项目可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响 。
8 |
失去一个或几个客户可能会对我们产生不利影响。
一个或几个政府客户或政府相关客户在过去或未来可能在任何一年或连续几年内占我们收入的很大 部分。由于客户通常与我们就 特定项目签订合同,随着他们与我们的项目完成,我们可能每年都会失去这些重要客户。我们无法将业务替换为其他类似的重要项目,可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们 是一家控股公司,在很大程度上依赖于从子公司获得资金来为我们的债务提供资金。
由于我们是一家控股公司,并且通过我们的子公司进行运营,我们履行义务的能力在很大程度上取决于我们子公司的经营业绩和现金流。
我们的 处理部门可用于处置其废物的终端处置场地有限,这可能会显著影响我们的运营结果。
我们的 处理部门可用于处置我们的核废料的选择有限。目前,我们的低放射性废物只有四个商业处置地点,从非政府组织接收的极低放射性废物商业处置地点只有六个,这使我们能够利用这些地点之间的价格竞争。如果其中一个或多个商业处理场 因任何原因停止接收废物或关闭或拒绝接收我们处理部分的废物,我们将有 个有限的剩余场地来处理我们的核废物。由于可处理废物的终端处置场地有限,我们可能会面临成本大幅增加的问题,这可能会对我们的运营结果产生负面影响。
不同地区的自然灾害、公共卫生事件和/或世界冲突造成的直接和间接宏观经济影响可能 继续并可能在未来对我们的业务和运营结果产生负面影响。
新冠肺炎等公共卫生威胁和疫情以及飓风和恶劣天气条件等自然灾害此前曾对我们的运营结果产生负面影响。这些事件的直接影响导致我们的某些客户的废物运输延迟,以及代表我们的政府客户的采购、合同授予和规划的延迟,这对我们的收入产生了负面影响 。这些事件的残留和挥之不去的宏观经济影响可能会在未来再次影响供应链、劳动力可用性和/或成本增加,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生下行影响。 此外,目前在不同地区发生的世界冲突可能会导致类似的宏观经济影响,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生下行影响。我们可能会尝试提高销售价格以保持令人满意的利润率;然而,行业中的竞争压力可能会抑制我们在向客户提供的服务价格中反映这些增加的成本的能力,从而降低我们的盈利能力。
我们的 运营受到季节性因素的影响,导致我们的收入波动。
我们 在本财年的第一季度和第四季度,由于恶劣的天气条件导致季节性的 运营放缓,假期期间的活动总体减少, 以及每年第四季度政府预算的最终确定,我们的收入和亏损一直在历史上都有所减少。在我们的第二和第三财政季度, 历史上,收入和营业利润都有所增长。如果我们在第二和第三财政季度不能继续增加收入和盈利能力,这可能会对我们的经营业绩和流动性产生重大不利影响。
我们 从事竞争激烈的业务,通常必须与其他竞争对手竞标才能获得重大合同。
我们 从事竞争激烈的业务,其中我们的大部分政府合同和一些商业合同是通过竞争性招标程序授予的 。我们与国家、地区公司和一些拥有核和/或危险废物服务做法的国际公司以及小型或当地承包商竞争。我们的一些竞争对手拥有比我们更多的财务和其他资源,这可以为他们提供竞争优势。尽管我们相信作为一家小企业,我们有能力认证和竞标政府合同,但在我们的市场上,有许多合格的小企业将构成激烈的竞争。竞争给我们的合同价格和利润率带来了下行压力。如果我们无法应对这些竞争挑战,我们可能会失去市场份额和整体利润减少的经验。
9 |
我们 承担固定价格合同的成本超支风险。如果成本增加超过我们的估计,我们可能会遇到利润减少,或者在某些情况下,这些合同下的损失 。
我们的 收入可能来自固定价格或最高价格性质的合同。固定价格合同使我们面临许多成本可报销合同中没有的风险。在固定价格和保证最高价格合同中,合同价格的确定部分基于成本和进度估计,这些估计基于一系列假设,包括对未来经济条件、价格和劳动力、设备和材料的可用性以及其他紧急情况的假设。如果这些估计被证明是不准确的,或者如果情况发生变化,例如意想不到的技术问题、获得许可或批准的困难、法律或劳动条件的变化、供应链中断、天气延误、原材料成本、我们的供应商或分包商无法履行职责、 和/或其他我们无法控制的事件,例如公共卫生事件的影响,可能会发生成本超支,我们可能会经历利润减少,或者在某些情况下,该项目出现亏损。合同规格方面的错误或模棱两可也可能导致成本超支。
充分的 合作对于我们赢得某些类型的新工作和支持设施关闭要求是必要的。
我们 经常需要根据我们的某些合同向客户提供履约保证金,主要是在我们的服务部门内。如果我们未能履行合同规定的义务,这些担保文书将对客户进行赔偿。如果特定 项目需要债券,而我们由于流动性不足或其他原因而无法获得债券,则我们可能无法继续该项目。此外,我们还根据国家要求,在设施关闭的情况下提供担保以支持财务保证。我们目前有一个担保机制,但根据该机制,债券的发行由担保人自行决定。此外,由于通常影响保险和债券市场的事件 ,未来可能更难获得债券,或者可能只需支付可观的额外成本才能获得债券。不能保证债券将继续以合理的条件向我们提供。我们无法 获得足够的保证金,因此无法竞标新工作,这可能会对我们的业务、财务状况 和运营结果产生重大不利影响。
如果我们无法维持我们的政府许可或无法获得所需的许可,我们可能无法继续或扩大我们的业务。
我们 是一家核服务和废物管理公司。我们的业务受到广泛、不断发展且日益严格的联邦、州和地方环境法律法规的约束。此类联邦、州和地方环境法律法规管理着我们在处理、储存、回收、处置和运输危险和非危险废物以及低放射性废物方面的活动 。我们必须根据这些法律和法规,获得并维持开展这些活动的许可或许可证。未能获得和维护所需的许可证或许可证将对我们的运营和财务状况产生重大不利影响。 如果我们的任何设施无法维护当前持有的许可证或许可证,或无法获得 开展运营所需的任何额外许可证或许可证,我们可能无法继续在这些设施进行这些运营,这可能会对我们产生重大 不利影响。
与法律法规相关的风险
作为政府承包商,我们受到广泛的政府监管,我们不遵守适用的法规可能会 使我们受到惩罚,从而限制我们开展业务的能力。
我们与美国能源部和美国国防部网站相关的政府合同或分包合同是我们业务的重要组成部分。美国 政府合同允许的成本由美国政府审核。如果这些审计确定声称可报销的费用 不允许支付或未按照适用法规进行分配,我们可能需要向美国政府偿还之前收到的金额 。
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涉及政府设施的政府合同或分包合同往往须遵守具体的采购条例、合同条款以及与这些合同的形成、管理、履行和核算有关的各种其他要求。 许多此类合同包括符合适用法规和合同条款的明示或默示证明。如果我们 未能遵守任何法规、要求或法规,我们现有的涉及政府设施的政府合同或分包合同可能被终止,或者我们可能被暂停政府承包或分包。如果我们的一个或多个政府合同或分包合同因任何原因终止,或者如果我们被暂停或禁止从事政府工作,我们的预期收入和利润可能会大幅 减少。此外,由于我们的政府合同或涉及政府设施的分包合同,政府可能会提出民事或刑事欺诈索赔,或违反这些法规、要求或法规。
环境法规和执法政策的变化 可能会使我们承担额外的责任,并对我们继续开展某些业务的能力造成不利影响。
我们 无法预测未来适用于现有环境法律的政府执法政策、当前环境法律法规的变更或新环境法律法规的颁布可能会在多大程度上影响我们的运营。 任何关于此类法律下可能的责任的预测都因当前环境法律的规定而变得更加复杂,这些法律规定,我们可能对我们有限制或无法控制的第三方的某些活动承担连带责任。
我们的业务使我们承担了巨大的潜在环境责任。
我们提供与废物管理相关的服务的业务,包括某些类型的危险废物、低放射性废物和混合废物(同时包含危险废物和低放射性废物的废物),使我们承担损害赔偿责任的风险。 此类责任可能包括但不限于:
● | 在我们对危险物质或放射性物质的泄漏负有责任的情况下,索赔清理费用、人身伤害或环境损害 ; | |
● | 员工、客户或第三方在运营过程中发生的人身伤害或财产损失索赔;以及 | |
● | 索赔 声称在规划或执行我们的服务时存在疏忽或专业错误或遗漏。 |
我们的运营受到众多环境法律法规的约束。作为负责任的一方,我们过去和将来可能会因违反环境法而受到巨额罚款、处罚和制裁,并承担修复任何可能被我们产生并处置在此类财产中的危险物质污染的财产的费用,或者由我们将 运输到我们选择的地点,包括我们拥有或租赁的财产。
随着我们业务的扩大,我们可能会面临更多的诉讼,这可能会对我们未来的财务业绩产生负面影响。
我们的运营受到严格监管,我们在废物处理、储存、回收、运输和处置活动的程序方面受到众多法律法规的约束,所有这些都可能成为对我们提起诉讼的依据。近年来,废物处理行业经历了所谓的“有毒侵权”诉讼的显著增加,因污染而受伤的人寻求赔偿人身伤害或财产损失。我们相信,随着我们业务和活动的扩展,被指控违反环境法律或法规或对我们的正常运营、疏忽或其他不当行为造成的污染或污染负有责任的诉讼的可能性也将类似地增加 在我们的业务活动过程中发生的事故。此类诉讼如果重大且没有足够的保险,可能会对我们的财务状况和我们为运营提供资金的能力产生不利影响。旷日持久的诉讼可能会导致我们花费大量的时间、精力和金钱。这可能会阻止我们的管理层专注于我们的运营和扩张。
11 |
如果放松环境监管或执法,对我们服务的需求可能会减少。
对我们服务的需求在很大程度上取决于公众对处理、储存、回收和处置危险、非危险和低水平放射性废物的法律和法规的关注以及持续和扩散。公众关注程度的降低、这些法律的废除或修改,或与危险废物和低放射性废物的处理、储存、回收和处置有关的任何法规的显著放松,都可能显著减少对我们服务的需求,并可能对我们的运营和财务状况产生实质性的不利影响。我们不知道 当前联邦、州政府或机构做出的任何努力中,已经或将对创建新的危险或放射性废物法规施加暂停或限制,这将对我们产生实质性的不利影响;但是,我们无法保证 将来不会实施此类暂停或限制。
我们和我们的客户在一个政治敏感的环境中运营,公众对核电和放射性材料的看法 可能会影响我们的客户和我们。
我们和我们的客户在政治敏感的环境中运营。第三方对特定项目的反对可能限制放射性材料的处理和处置。公众对放射性材料处置发展的不良反应,包括任何涉及放射性材料排放的高调事件,都可能直接影响我们的客户,并间接影响我们的业务 。公众的不良反应还可能导致加强监管或彻底禁止,限制我们 客户的活动,更繁琐的运营要求或其他可能对我们客户的 和我们的业务产生实质性不利影响的条件。
取消或修改普赖斯-安德森法案赔偿机构可能会对我们的业务产生不利后果。
经修订的《1954年原子能法》或《原子能机构法》全面规范放射性材料的制造、使用和储存。《普赖斯-安德森法》支持核服务行业,为能源部承包商因能源部核设施核事故引起的责任提供广泛赔偿。这一赔偿保护了能源部主承包商,但也保护了根据合同或分包合同工作的类似公司,这些公司为能源部主合同工作,或将放射性材料运送到或运出 地点。根据2005年的《能源政策法案》,能源部根据《行政程序法》将赔偿权限延长至2025年。
在 某些条件下,PAA的赔偿条款可能不适用于我们在政府设施中处理放射性废物, 也可能不适用于我们作为美国能源部和核能行业承包商履行服务时可能产生的责任。 如果事件或疏散不在PAA赔偿范围内,我们可能被要求承担损害赔偿责任,无论是什么过错,这 可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。如果这种赔偿机构在未来不适用 ,如果新设施的所有者和运营商在缺乏商业足够的保险和赔偿的情况下未能保留我们的服务,我们的业务可能会受到不利影响。
与我们的财务业绩、地位和融资需求有关的风险
如果我们的任何许可证、其他无形资产和有形资产减值,我们可能需要将重大费用计入 收益。
根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”),当事件或环境变化显示账面价值可能无法收回时,我们会审核无形及有形资产的减值。我们的许可证至少每年进行一次减损测试。可能被认为是情况变化的因素,表明我们的许可证、其他无形资产和有形资产的账面价值可能无法收回,包括股价和市值下降, 未来现金流估计减少,以及我们行业的增长速度放缓。我们未来可能需要在我们的财务报表中记录减值费用 ,我们的许可证、其他无形资产和有形资产的任何减值都在财务报表中确定。此类减值费用 可能会对我们的运营结果产生负面影响。
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违反我们信贷安排中的任何契约 可能会导致违约,触发偿还信贷安排项下的未偿债务 并终止我们的信贷安排。
我们与我行的信贷安排包含金融契约。违反上述任何条款都可能导致我们的信贷安排违约,从而触发我们的贷款人立即要求偿还我们信贷安排下的所有未偿债务,并终止所有 提供进一步信贷的承诺。我们不需要在2023年第一季度测试我们的固定费用覆盖率(“FCCR”) ,但在其他方面满足了我们所有其他财务契约的要求。我们在2023年的其余每个季度都达到了所有公约要求 。过去,当我们在某些情况下未能满足我们的最低FCCR要求时,我们的 贷款人要么放弃这些违规情况,要么对我们的FCCR要求进行某些修改,使我们能够 满足我们的季度FCCR要求。此外,我们的贷款人过去曾在某些方面免除了我们的FCCR测试要求。如果我们 未能满足我们未来的任何财务契约,包括最低季度FCCR要求,而我们的贷款人没有 放弃不遵守或修改我们的契约要求以使我们合规,则我们的贷款人可以根据我们的信贷安排加速偿还我们的借款,并终止我们的信贷安排。在这种情况下,我们可能没有足够的流动资金来偿还我们的信贷安排下的债务和其他债务和/或经营我们的业务。
无法在我们的信贷安排下借款可能会对我们的运营造成不利影响。
根据我们信贷安排的循环部分,我们可以借入的最大金额是我们任何时候未偿还的合格应收账款金额的百分比 减去未偿还的备用信用证和贷款人已经或可能不时实施的任何借款减少 。截至2023年12月31日,我们在信贷安排的循环部分下没有借款,借款可获得性高达10,622,000美元,其中包括我们的现金(存放在贷款人),并基于我们的合格应收账款, 扣除了约3,950,000美元的未偿还备用信用证和贷款人施加的750,000美元的借款可获得性无限期减少 。缺乏积极的经营业绩可能会对我们的业务运营能力产生实质性的不利影响。我们支付本金和利息、对债务进行再融资以及在我们的信贷安排下借款的能力将取决于我们和我们子公司未来的经营业绩和现金流。当前的经济状况、利率水平以及金融、竞争、商业和其他因素都会影响我们。其中许多因素都不是我们所能控制的。
如果我们的财务和经营活动有限,可能会对我们产生额外债务以满足未来需求的能力产生不利影响。
除其他事项外,我们 可以:
● | 要求 将我们现金流的很大一部分用于支付本金和利息,从而减少了可用于运营和未来商机的资金 ; | |
● | 使我们更难履行义务; | |
● | 限制我们在需要时以令人满意的条款或根本不为其他目的借入额外资金的能力,包括营运资金、资本支出、偿债要求、收购和一般公司或其他目的; | |
● | 限制我们适应不断变化的经济、商业和竞争环境的能力; | |
● | 使我们在与负债较少或获得融资渠道较多的竞争对手相比处于竞争劣势; | |
● | 使我们更容易受到利率上升、经营业绩下滑或总体经济状况下滑的影响; 和 | |
● | 使我们更容易受到信用评级变化的影响,这可能会影响我们未来获得融资的能力,并增加此类融资的 成本。 |
上述任何情况都可能对我们的经营业绩、财务状况和流动性产生不利影响。我们继续运营的能力 取决于我们创造盈利业务或完成股权或债务融资以增加资本的能力。
13 |
我们 未来可能无法使用亏损结转。
我们 分别有大约19,450,000美元和72,859,000美元的净营业亏损结转用于联邦和州所得税 ,如果不分别用于未来的联邦和州所得税债务,从2023年开始将以不同的金额到期。 我们所有的联邦净营业亏损结转是在2017年12月31日之后产生的,因此不会到期。我们的净亏损结转 受到各种限制。我们使用结转净亏损的能力取决于我们是否能够在未来几年产生足够的 收入。此外,我们的净亏损结转没有经过美国国税局的审计或批准。
与我们的普通股相关的风险
发行大量我们的普通股,每股面值0.001美元(“普通股”)可能会压低我们的股价 或稀释我们普通股股东的持股比例。
在公开市场上出售大量我们的普通股可能会对我们普通股的市场价格造成不利影响,并可能削弱我们通过出售额外股权证券筹集资金的能力。发行我们的普通股 将导致我们股东的会员权益百分比稀释和所有权价值稀释。截至2023年12月31日,我们有13,646,559股普通股已发行。此外,截至2023年12月31日,我们拥有以每股3.15美元至9.81美元的行使价购买994,500股我们普通股的未偿还期权,以及以每股3.51美元的行使价购买30,000股我们普通股的未偿还认股权证。未来可发行股票的出售也可能压低我们普通股的市场价格 。
我们 在可预见的未来不打算为我们的普通股支付股息。
自我们成立以来,我们没有就普通股支付过现金股息,我们预计在可预见的 未来也不会支付任何现金股息。我们的信贷安排禁止我们在未经贷款人事先批准的情况下支付普通股的现金股息。
我们普通股的价格可能会大幅波动,这可能会使我们的股东很难在 股东需要时或以股东认为有吸引力的价格转售我们的普通股。
我们在纳斯达克资本市场上的普通股价格不断波动。我们预计我们普通股的市场价格 将继续波动。这可能会使我们的股东很难在股东想要时转售普通股,或者以股东认为有吸引力的价格转售普通股。
一般风险因素
失去某些关键人员 可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们的成功有赖于我们的关键管理、环境和工程人员的贡献。我们未来的成功取决于我们 能否留住和扩大我们的合格员工队伍,包括环境专家和技术人员、销售人员、 和工程师。如果没有合格的人员,我们可能会延迟提供我们的服务或无法提供某些服务。由于危险废物管理服务的需求和危险废物管理行业的激烈竞争性质,我们 不能确定我们吸引和留住合格人员的努力是否成功。 我们不为我们的任何员工、高级管理人员或董事提供关键人员保险。
我们 可能无法成功赢得政府、商业或国际客户的新业务委托。
我们 必须成功赢得政府、商业和国际客户的委托,以取代我们已完成或即将完成的项目 的收入,并增加我们的收入。我们的业务和运营结果可能会受到单一材料合同的规模和时间的不利影响。
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我们未能保持我们的安全记录可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的安全记录对我们的声誉至关重要。此外,我们的许多政府和商业客户要求我们保持特定的 特定安全记录指南,才有资格竞标与这些客户的合同。此外,合同条款可能规定,如果我们的安全记录在履行合同期间未能遵守商定的指导方针,则可以自动终止。 因此,我们未能保持安全记录可能会对我们的业务、财务状况和 运营结果产生重大不利影响。
系统 安全故障、中断或破坏以及其他网络安全风险可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们 的信息系统存在某些操作风险。由于计算机黑客和网络恐怖分子 努力破坏公司的数据安全,我们面临着与无法充分保护关键公司、客户和员工数据的潜在失败相关的风险。作为我们业务的一部分,我们开发和保留有关我们和我们的客户(包括美国政府)的机密数据。 我们还依赖各种供应商的服务来满足我们的数据处理和通信需求。
尽管我们实施了安全措施和既定的策略,但我们不能确保我们的所有系统都完全不存在 攻击漏洞或其他技术困难,或员工在遵守我们的 既定的安全措施和策略时出现的故障。信息安全风险明显增加。我们的技术、系统和 网络可能成为网络攻击、计算机病毒、恶意代码或信息安全漏洞的目标,这些攻击可能导致 未经授权发布、收集、监控、误用、丢失或破坏我们或我们客户的机密、专有和其他信息,并中断我们的业务运营。安全漏洞可能会对我们的客户关系、声誉和运营造成不利影响,导致违反适用的隐私和其他法律和/或给我们或我们的客户或我们的员工造成经济损失 ,以及类似的诉讼风险。虽然我们维持内部控制系统和程序,但上文讨论的任何违规、攻击或失败都可能对我们的业务、财务状况、运营结果或流动性造成重大不利影响。
此外,人们还越来越关注与基础设施相关的网络安全的重要性。这为未来 网络安全相关法规的发展创造了可能性,这可能会对我们、我们的客户以及我们向我们的客户提供服务的方式产生不利影响。
气候变化可能会对公司的运营和财务状况产生负面影响。
气候变化可能会给公司和我们的客户带来短期和长期风险,随着时间的推移,这些风险可能会增加。气候风险可来自有形风险(与气候变化的有形影响有关的风险)和转型风险(与向低碳经济转型有关的政府监管要求、法律技术、市场和声誉变化的风险)。气候变化可能会对像我们这样参与处理、处置和其他与危险废物、放射性废物和/或混合废物(含有危险废物和放射性废物)有关的环境公司产生实质性的不利影响 因为改变或限制我们提供服务的方式或我们可以提供的服务或采取的行动大幅增加了我们的业务成本,以调节或减少气候变化。
我们 相信我们的专有技术对我们很重要。
我们 认为,维护我们的专有技术很重要。不能保证我们保护我们专有技术的步骤足以防止这些技术被第三方盗用。这种挪用可能会对我们的运营和财务状况产生不利影响。现行环境法律和法规的变化也可能限制我们专有技术的使用。
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未能保持有效的财务报告内部控制,或未能纠正财务报告内部控制的重大缺陷,可能会对我们的业务、经营业绩和股票价格产生重大不利影响。
保持对财务报告的有效内部控制对于我们编制可靠的财务报告是必要的,对于帮助 防止财务舞弊也很重要。如果我们不能保持足够的内部控制,我们的业务和经营结果可能会受到损害。 我们必须满足Sarbanes Oxley第404条和欧盟委员会相关规则的要求,其中包括要求管理层每年评估我们对财务报告的内部控制的有效性。如果我们无法 保持对财务报告的充分内部控制,我们的年度或中期财务报表的错误陈述很有可能无法得到及时防止或发现。如果我们不能提供可靠的财务报告,投资者 可能会对我们报告的财务信息失去信心,我们普通股的市场价格可能会大幅下跌,我们的业务、财务状况和声誉可能会受到损害。
特拉华州 法律、我们的某些宪章条款、我们的股票期权计划、未偿还认股权证和我们的优先股可能会阻止 控制权的变更,而这种情况可能会让您有机会实现高于当前市场价格的溢价。
我们 是特拉华州的一家公司,受反收购法--特拉华州公司法管辖。一般而言,第203条禁止特拉华州上市公司在交易发生之日起三年内与“有利害关系的股东”进行“业务合并”,除非该业务合并以规定的方式获得批准。根据第203条的规定,可能会阻止潜在收购者尝试与我们进行收购 交易,从而可能剥夺我们的证券持有人根据此类交易以高于市场价出售或以其他方式处置此类证券的某些机会。此外,我们的某些期权计划规定,在“控制权变更”(如 各自计划中定义的)时,立即加速此类计划下的期权和其他奖励,并取消对这些期权和其他奖励的限制。这样的规定也可能导致不鼓励收购我们。
截至2023年12月31日,在我们核准的30,000,000股普通股中,我们有13,646,559股已发行普通股和7,642股库存股。此外,于2023年12月31日,我们拥有以每股3.15美元至9.81美元的行使价购买994,500股普通股的未偿还期权,以及以每股3.51美元的行使价购买30,000股普通股的未偿还认股权证 。假设该等期权及认股权证的普通股发行,于2023年12月31日,我们有15,321,299股授权及未发行普通股可供未来发行,以及2,000,000股优先股 。未来授权和未发行股份的出售可能会被我们的管理层用来增加我们的难度,从而阻止 试图获得我们的控制权。
第三方对ESG因素的预期可能会增加额外成本,并使我们和我们的客户面临新的风险。
某些投资者和我们的某些客户以及其他利益相关者越来越关注企业责任, 具体涉及ESG因素。一些投资者可能会使用这些因素来指导他们的投资策略,在某些情况下,如果他们认为我们关于企业责任的政策不充分或与他们的政策不一致,他们可能会选择不投资我们,或以其他方式与我们做生意。企业责任评级和公司报告的第三方提供商数量有所增加, 导致了不同的标准。此外,评估公司企业责任实践的标准 正在演变,这可能会导致我们对我们有更高的期望,并导致我们采取代价高昂的举措来满足这些新标准。 或者,如果我们选择不满足或无法满足这些新标准,或者不符合特定第三方提供商的标准, 一些投资者可能会得出结论,我们关于企业责任的政策不够充分。如果我们的企业责任程序或标准不符合各个客户设定的标准,我们可能会面临声誉损害。如果我们 未能满足投资者、我们的客户和其他利益相关者的期望,或者我们的计划没有按计划执行,我们的声誉和财务业绩可能会受到不利影响,我们的收入、运营结果和业务增长能力可能会受到负面影响 。此外,与ESG相关的新立法或监管举措可能会对我们的业务产生不利影响。
项目 1B。 | 未解决的 员工意见 |
不适用 。
16 |
项目 1C. | 网络安全 |
网络安全 风险管理和战略
公司认识到识别、评估和管理与网络安全威胁相关的风险的重要性。该公司的网络安全计划利用美国国家标准与技术研究所(“NIST”)网络安全框架的组件。 我们网络安全计划的关键组件包括治理、风险管理、访问和身份验证控制、变更管理、 审核和评估、意识和培训、应急计划、恢复、媒体处理、事件响应、人员和物理安全以及通信完整性。
我们的 计划嵌入整个业务的信息技术(IT)和信息系统(IS)运营中 ,重点是提高意识、提高透明度、最大限度地减少业务影响并降低企业风险,包括战略、合规、法律和财务风险。该公司制定了政策和程序以确保遵守其网络安全计划和网络安全控制 。我们的计划依赖于通过使用定期自我评估来持续改进的理念,3研发各方评估、 和客户/机构审计,以确定网络控制的存在、适用性和有效性。我们的计划针对金融系统风险、核质量保证、Sarbanes Oxley、欧盟网络和数据保护要求以及供应链风险进行了额外的 控制。
我们的风险管理流程涉及机密性、可用性和完整性,并包括评估信息系统特定的威胁、 漏洞、可能性和潜在影响。影响阈值由董事会(“董事会”)和高级管理层审查和批准,用于定义从IT运营到管理层、审计委员会和董事会的事故上报路径。此流程用于识别、管理和向企业传达重大风险。额外的网络事件报告要求 以符合客户和监管机构的要求。
自动化的 威胁和漏洞管理系统已到位,并根据行业标准和最佳实践进行了更新。我们的IT团队通过评估威胁、漏洞和风险缓解信息的外部提供商来进一步管理风险。此信息用于主动 实施新方法或控制措施,以降低与特定新出现的威胁或漏洞相关的风险。
公司的网络安全项目由信息系统副总裁总裁负责管理,他已经在公司工作了20年,拥有超过35年的信息系统总经验。这位IS副总裁在软件开发和基础设施管理方面有着广泛的职业生涯,包括在他之前的职位上与财富500强公司合作。信息系统副总裁是整个公司战略流程的参与者,并已调整计划以最好地服务于业务的战略目标。
网络安全 治理
公司审计委员会负责监督与网络安全威胁相关的风险和事件。我们的高级管理人员 负责我们面临的重大风险的日常管理。我们的信息系统副总裁计划每周向首席财务官和审计委员会报告网络安全问题,包括网络安全威胁管理、战略流程、系统更新和网络安全风险活动的最新情况,包括但不限于最近发生的任何网络安全事件和相关应对措施。我们的董事会还至少每季度与高级管理层和审计委员会就网络安全问题进行讨论,以讨论我们网络安全风险管理和战略计划的任何更新。我们董事会的每位成员都拥有网络安全、IT战略和IT风险评估方面的工作知识和/或经验。
在过去两年中,本公司并不认为其经历过任何重大网络安全事件,也未发生任何与非重大网络事件相关的重大成本。尽管我们有一个全面的流程来预防所讨论的重大网络安全事件,但我们不能保证我们的运营结果、财务状况和业务战略在未来不会受到网络安全风险的实质性影响。有关我们的网络安全相关风险以及重大网络安全漏洞对公司的潜在影响的更多信息,请参阅“项目1A”中“一般风险因素”下的。风险因素“
17 |
第 项2. | 特性 |
我们的主要执行办公室位于佐治亚州亚特兰大。我们的商务中心位于田纳西州橡树岭。我们的治疗设备位于佛罗里达州的盖恩斯维尔、田纳西州的金斯敦、华盛顿州的里奇兰和田纳西州的橡树岭。除了租赁的田纳西州橡树岭的物业 外,这些融资所在的所有物业都质押给我们的高级贷款人,作为我们的信贷融资的抵押品。我们的服务部门负责维护办公室,这些办公室都是租赁物业。我们在佐治亚州的瓦尔多斯塔和田纳西州的孟菲斯维护着物业 ,这些物业都是不可运营的,都包括在我们的停产业务中。
公司目前在以下地点租赁物业,用于我们的治疗和服务部门的运营和行政职能,包括我们的公司办公室和商务中心:
平方 片长(SF)/ | ||||
位置 | 种植面积 (AC) | 租赁到期 | ||
橡木 Ridge,TN(商务中心) | 16,319 SF | 四月 2026年30月30日 | ||
橡木 Ridge,TN(服务) | 5,000 SF | 九月 2024年30月30日 | ||
布莱登 On Tyne,英格兰(服务) | 1,000 SF | 每月 | ||
新建 布莱顿,PA(服务) | 3,558 SF | 2024年6月30日 | ||
纽波特, KY(服务) | 1,566 SF | 每月 | ||
亚特兰大, GA(公司) | 6,499 SF | 2024年7月31日 | ||
橡木 Ridge,TN(治疗) | 8.7 空调,包括17,400 SF | 2028年9月30日 |
我们 相信,上述设施目前为我们的运营提供了足够的能力,并且我们运营的地区随时可以获得额外的设施,这可以支持和补充我们现有的设施。
第 项3. | 法律程序 |
关于我们法律程序的讨论,见 “第二部分--第8项--财务报表和补充数据--合并财务报表附注-- 附注14--承付款和或有事项--法律事项”。
第 项。 | 矿山 安全泄漏 |
不适用 。
第 第二部分
第 项5. | 市场 登记人的普通股及相关股东事宜 |
我们的 普通股在纳斯达克资本市场(“纳斯达克”)上交易,代码为“PESI”。下表 列出了所示期间普通股的最高和最低市场交易价格。此类报价和 信息的来源是纳斯达克在线交易历史报告。
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
低 | 高 | 低 | 高 | |||||||||||||||||
普通股 | 第一季度 | $ | 3.56 | $ | 12.00 | $ | 4.89 | $ | 6.52 | |||||||||||
第二季度 | 7.52 | 12.60 | 4.91 | 6.09 | ||||||||||||||||
第三季度 | 8.73 | 13.87 | 4.26 | 5.93 | ||||||||||||||||
第4季度 | 6.50 | 10.72 | 3.20 | 4.57 |
18 |
截至2024年2月12日,我们普通股的登记股东约有121人。我们的实际股东人数比这个数字多 ,包括受益所有者,他们的股份由银行、经纪商和其他被提名者以“街头名义”持有 。
自我们成立以来,我们没有就普通股支付任何现金股息,也没有股息政策。我们的贷款协议日期为2020年5月8日, 经修订后,禁止我们在未经贷款人事先批准的情况下支付普通股的任何现金股息。我们预计,在可预见的未来,我们不会对已发行普通股支付现金股息。
2023年前三个季度未发生任何未注册证券的销售。2023年12月12日,公司发行了30,000股普通股 ,其原因是行使认股权证购买了最多30,000股公司普通股 ,行使价为每股3.51美元,公司收到的收益约为105,000美元。有关本次认股权证行使的进一步讨论,请参阅“财务报表第二部分第8项”附注6-“股本、股票计划、认股权证和基于股票的补偿”中的“认股权证” 。
在2023年期间,我们或代表我们或我们的任何关联成员没有购买我们普通股的股份。
见第二部分第8项“财务报表及补充数据”中的“附注6-股本、股票计划、认股权证和基于股票的补偿”,以及第三部分第12部分“某些受益所有人和管理层及相关股东的担保所有权重要”中的“股权补偿计划”。
第 项6. | [已保留] |
第 项7. | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
本“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析” (“MD&A”)中包含的某些 表述可被视为该法案第27A节和经修订的1934年证券交易法21E节(统称为“1995年私人证券诉讼改革法”)所指的“前瞻性表述”。 请参阅本报告中的“关于前瞻性表述的特别说明”。
管理层的讨论和分析基于我们经审计的合并财务报表,包括我们的账目和我们全资子公司的账目。我们的2022年合并财务报表还包括我们是主要受益人的可变利息 实体(“VIE”)的账户。在2022年第四季度,该VIE下的项目工作已经完成。
以下讨论和分析应与我们的合并财务报表一并阅读,其附注包括在本报告第8项中。
概述
我们 在2022年上半年开始经历了2023年财务业绩的显著改善,因为新冠肺炎的挥之不去的影响开始消退。我们的处理部门继续看到来自某些客户的废物收据稳步改善,这些客户之前 推迟了废物发货,部分原因是新冠肺炎的影响。在我们的服务部门中,部分由于新冠肺炎的挥之不去的影响而在2022年上半年被推迟/缩减的某些项目在2023年实现了全面运营并提高了生产率 这对收入产生了积极影响。我们两个部门的收入也受到了2023年赢得的合同的积极影响,因为随着新冠肺炎疫情的挥之不去的影响消退,代表我们的政府客户的采购和规划继续取得进展。
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在截至2023年12月31日的12个月中,收入从2022年同期的70,599,000美元增加到89,735,000美元,增幅为19,136,000美元,增幅为27.1%。我们看到这两个细分市场都出现了增长,治疗部门的收入从33,358,000美元增加到43,477,000美元,增幅为10,119,000美元,增幅为30.3%;服务部门的收入从37,241,000美元增加到46,258,000美元,增幅为9,017,000美元,增幅为24.2%。处理部门收入增加的主要原因是整体废物量增加,但废物组合的平均价格下降抵消了这一增长。 服务部门收入增加的主要原因是某些项目实现了全面运营以及生产率的提高 这些项目在2022年被推迟/削减,部分原因是新冠肺炎疫情的挥之不去的影响。由于收入增加,2023年毛利润总额增加了6,760,000美元,增幅为70.4%。与2022年同期相比,截至2023年12月31日的12个月中,销售、一般和行政(“SG&A”)支出增加了323,000美元或2.2%。
2023年3月,我们收到了根据修订后的《冠状病毒援助、救济和经济证券法》(“CARE法案”)的许可,我们在2022年第三季度申请的1,975,000美元的员工留任积分(“ERC”)。除了1,975,000美元之外,我们还收到了大约60,000美元的利息(记录在我们的综合经营报表的“利息收入”中)。
我们 相信我们手头有足够的流动资金在未来12个月内继续业务运营。请参阅本MD&A-“流动性和资本资源”中有关我们流动性概述的讨论。
展望2024年,我们预计废物收据总体上将继续稳步改善,项目工作量将从某些现有合同、2023年赢得的合同以及在这两个领域提交的等待中标的投标中增加。然而,由于我们的运营受季节性因素的影响,我们第一季度的收入普遍较低,原因是我们的客户的活动总体上减少了 ,这是由于通常的运营放缓,部分原因是从假期返回以及较差的天气条件。此外,由于国会无法及时批准2024财年预算和延长持续的决议,我们的某些政府相关客户通知我们,废物运输可能会推迟。 尽管我们预计2024财年的收入将如上文披露的那样全面改善,但如果国会无法在3月下旬的最后期限之前颁布完整的2024财年拨款法案或进一步延长持续决议以资助政府支出, 美国政府将进入部分停摆状态。3月份之后的任何额外持续决议或政府部分停摆的全部影响尚不确定。如果政府部分停摆并持续较长时间, 我们的运营财务结果可能会受到采购行动延迟、废物运输和新授予项目的项目延迟的负面影响。
商业环境
我们的 治疗和服务部门的业务仍然严重依赖我们向政府 客户提供的服务,主要是作为政府实体的主承包商或直接作为主承包商的其他人的分包商。我们认为,由于各种超出我们 控制范围的因素,对我们服务的需求将继续受到波动的影响,包括但不限于经济条件和相关政府将被要求 花费资金修复各种场地的方式,以及可能的政府部分关闭。此外,我们的政府合同和分包合同与在美国的政府场所的活动有关,为方便起见,通常可以随时终止 ,由政府选择。大幅降低对我们业务重要的不同计划的政府资助水平或 明确规定的水平,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
我们 正在不断审查筹集额外资本的方法,以在需要时补充我们的流动性要求,并降低我们的 运营成本。我们继续积极竞标各种合同,包括国际市场上的潜在合同。 2023年12月18日,我们和Campolide Srl(“合营合作伙伴”)各拥有50%股份的合资公司从位于意大利伊斯普拉的联合研究中心获得了一份价值高达约5,000万欧元的多年期 合同。截至2023年12月31日,该合资企业的工作尚未开始。本合同初始阶段要执行的工作范围将主要由我们的合资合作伙伴完成。我们在初始阶段产生的收入 将仅限于到2025年的项目管理支持。我们预计从2026年废物处理阶段开始时开始,该合同将带来收入增加。缔约当局可在合同规定的特定条件下终止合同。一旦该合资企业的活动开始,我们将把该合资企业的业务合并到我们的财务报表中。
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运营结果
财务结果报告和相关讨论是针对我们的两个可报告细分市场定制的:治疗细分市场和服务细分市场。
摘要 --截至2023年和2022年12月31日的年度
以下 是截至2023年12月31日和2022年12月31日的持续运营结果(以千为单位):
(合并) | 2023 | % | 2022 | % | ||||||||||||
净收入 | $ | 89,735 | 100.0 | $ | 70,599 | 100.0 | ||||||||||
销货成本 | 73,366 | 81.8 | 60,990 | 86.4 | ||||||||||||
毛利 | 16,369 | 18.2 | 9,609 | 13.6 | ||||||||||||
销售、一般和行政 | 14,975 | 16.7 | 14,652 | 20.8 | ||||||||||||
研发 | 561 | .6 | 336 | .4 | ||||||||||||
财产和设备处置损失 | 77 | .1 | 18 | — | ||||||||||||
营业收入(亏损) | 756 | .8 | (5,397 | ) | (7.6 | ) | ||||||||||
利息收入 | 606 | .7 | 99 | .1 | ||||||||||||
利息支出 | (323 | ) | (.4 | ) | (175 | ) | (.3 | ) | ||||||||
利息支出--融资费 | (93 | ) | (.1 | ) | (61 | ) | (.1 | ) | ||||||||
其他(费用)收入 | (11 | ) | — | 1,945 | 2.8 | |||||||||||
持续经营税前收入(亏损) | 935 | 1.0 | (3,589 | ) | (5.1 | ) | ||||||||||
所得税支出(福利) | 17 | — | (378 | ) | (.6 | ) | ||||||||||
持续经营的收入(损失) 操作 | $ | 918 | 1.0 | $ | (3,211 | ) | (4.5 | ) |
收入
截至2023年12月31日的年度,综合收入较截至2022年12月31日的年度增加19,136,000美元,具体如下:
(单位:千) | 2023 | % 收入 | 2022 | % 收入 | 变化 | % 变化 | ||||||||||||||||||
治疗 | ||||||||||||||||||||||||
政府废物 | $ | 29,506 | 32.9 | $ | 21,946 | 31.1 | $ | 7,560 | 34.4 | |||||||||||||||
危险/非危险 (1) | 6,260 | 7.0 | 5,062 | 7.1 | 1,198 | 23.7 | ||||||||||||||||||
其他 核废料 | 7,711 | 8.6 | 6,350 | 9.0 | 1,361 | 21.4 | ||||||||||||||||||
总计 | 43,477 | 48.5 | 33,358 | 47.2 | 10,119 | 30.3 | ||||||||||||||||||
服务 | ||||||||||||||||||||||||
核子 | 43,121 | 48.0 | 35,952 | 50.9 | 7,169 | 19.9 | ||||||||||||||||||
技术 | 3,137 | 3.5 | 1,289 | 1.9 | 1,848 | 143.4 | ||||||||||||||||||
总计 | 46,258 | 51.5 | 37,241 | 52.8 | 9,017 | 24.2 | ||||||||||||||||||
总计 | $ | 89,735 | 100.0 | $ | 70,599 | 100.0 | $ | 19,136 | 27.1 |
1) 包括政府客户在截至2023年12月31日和2022年12月31日的12个月中产生的废物分别为2,943,000美元和2,380,000美元。
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治疗 在截至2023年12月31日的12个月中,部门收入比2022年同期增加了10,119,000美元,增幅为30.3%。整体增长主要是由于废物量增加,但废物组合的平均价格较低所抵销。正如之前披露的,从2022年第二季度后期开始,我们的处理部门开始看到来自某些客户的废物收据稳步改善,这些客户之前推迟了废物发货,部分原因是新冠肺炎的挥之不去的影响。服务部门收入增加了约9,017,000美元或24.2%。主要是由于某些项目实现全面运作和生产率提高 ,这些项目在2022年初被推迟/削减,部分原因是新冠肺炎疫情的挥之不去的影响。我们的服务 细分市场收入基于项目;因此,每个项目的范围、持续时间和完成情况各不相同。因此,我们的服务部门 收入受时间和项目价值方面的差异影响。我们两个部门的收入也受到了2023年赢得的合同的积极影响。
售出商品的成本
与截至2022年12月31日的年度相比,截至2023年12月31日的年度销售商品成本增加了12,376,000美元,具体如下:
(单位:千) | 2023 | % 收入 | 2022 | % 收入 | 变化 | |||||||||||||||
治疗 | $ | 36,601 | 84.2 | $ | 28,115 | 84.3 | $ | 8,486 | ||||||||||||
服务 | 36,765 | 79.5 | 32,875 | 88.3 | $ | 3,890 | ||||||||||||||
总计 | $ | 73,366 | 81.8 | $ | 60,990 | 86.4 | $ | 12,376 |
为治疗细分市场销售的商品成本 增加了约8,486,000美元或30.2%。治疗部门的可变成本增加了约6,189,000美元,主要原因是材料和用品、处置、实验室、外部服务成本增加以及员工激励增加。治疗部门的整体固定成本增加了约2,297,000美元,原因如下:由于员工人数增加,工资和薪资相关费用增加了约1,483,000美元;由于与EWOC设施相关的资产报废债务折旧,折旧费用增加了约 $393,000美元;主要由于公用事业成本增加,一般费用增加了约 $279,000美元;维护成本增加了约235,000美元;差旅费用增加了约90,000美元;监管费用减少了约183,000美元。由于收入增加,销售商品的服务细分成本增加了 $3,890,000或11.8%。销售商品成本的总体增长主要是由于以下原因:工资/工资、外部服务和差旅成本合计增加了约4,356,000美元;折旧费用增加了63,000美元;材料和用品、实验室、监管和处置费用合计减少了约444,000美元;各类别的一般费用减少了约85,000美元。销售成本中包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的12个月的折旧和摊销费用分别为2,484,000美元和2,027,000美元。
毛利
截至2023年12月31日的年度毛利比2022年增加6,760,000美元,具体如下:
(单位:千) | 2023 | % 收入 | 2022 | % 收入 | 变化 | |||||||||||||||
治疗 | $ | 6,876 | 15.8 | $ | 5,243 | 15.7 | $ | 1,633 | ||||||||||||
服务 | 9,493 | 20.5 | 4,366 | 11.7 | $ | 5,127 | ||||||||||||||
总计 | $ | 16,369 | 18.2 | $ | 9,609 | 13.6 | $ | 6,760 |
处理 部门毛利增加1,633,000美元或31.1%,主要是由于前面讨论的收入增加所致。尽管毛利率略有上升,但处理分部的毛利率受到废物组合变动成本上升以及固定成本整体上升的影响。服务部门毛利增加5,127,000美元或117.4%,毛利率由11.7%增至20.5% 主要由于收入增加及利润率提高项目所致。我们的整体服务部门毛利率受到我们当前项目的影响 这些项目都是竞争性投标的,因此具有不同的利润率结构。
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SG&A
SG&A 与2022年同期相比,2023年12月31日终了年度的支出增加了323 000美元,情况如下:
(单位:千) | 2023 | % 收入 | 2022 | %
收入 | 变化 | |||||||||||||||
行政性 | $ | 7,230 | - | $ | 6,882 | - | $ | 348 | ||||||||||||
治疗 | 4,249 | 9.8 | 4,419 | 13.2 | (170 | ) | ||||||||||||||
服务 | 3,496 | 7.6 | 3,351 | 9.0 | 145 | |||||||||||||||
总计 | $ | 14,975 | 16.7 | $ | 14,652 | 20.8 | $ | 323 |
行政管理 SG&A费用较高主要是由于以下原因:工资相关费用增加了约660,000美元,主要是由于应计员工激励(包括我们的管理激励计划(“MIP”))和较高的401(K)匹配费用 ,因为2022年的工资支出包括更多没收我们为未能满足401(K)计划归属要求的前员工提供的401(K)计划匹配资金;由于 审计/咨询事项减少,外部服务费用减少了约256,000美元;各种类别的一般费用减少了约56,000美元。治疗部门SG&A费用较低主要是由于以下原因:由于咨询事项减少,外部服务费用减少了约110,000美元;薪资和薪资相关费用减少了约211,000美元;差旅费用减少了约24,000美元; 各类别的一般费用增加了约176,000美元。我们服务部门的SG&A费用增加的主要原因如下:工资/薪资相关费用增加了约92,000美元,这是因为收入增加而需要更多的行政支持职能;差旅费用增加了约43,000美元;应收账款的信用损失增加了约59,000美元,正如我们的服务部门在2022年第一季度就某些以前被认为无法收回的账户收取的那样;由于咨询事项减少,外部服务费用减少了约41,000美元; 和一般费用略有减少8,000美元。SG&A费用包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的12个月的折旧和摊销费用分别为84,000美元和82,000美元。
利息收入
与2022年同期相比,截至2023年12月31日的12个月的利息收入分别增加了约507,000美元,这主要是由于有限风险偿债基金的利息增加所致。2023年的利息收入还包括2023年3月根据《CARE法案》的ERC计划收到的约60,000美元。
利息 费用
利息 截至2023年12月31日的12个月的利息支出比2022年同期增加了约148,000美元,原因是根据我们的信贷安排,于2023年7月31日新发放的2,500,000美元定期贷款产生了利息。2023年的利息支出也因我们2020年5月8日的定期贷款利率上升而上升,但被下降的定期贷款余额所抵消。此外,2023年利息支出的增加也是2022年5月从我们的信贷安排下的资本 额度预付款产生的利息的结果。
所得税 税
我们 在截至2023年和2022年12月31日的12个月内,持续运营的所得税支出为17,000美元,所得税优惠为378,000美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日的12个月,我们的有效税率分别约为1.8%和10.5%。我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的12个月的有效税率受到不可抵扣费用和州税的影响。
积压工作
我们的 处理部分保留了积压的储存废物,这些废物代表尚未处理的废物。积压主要是 废物进入设施的时间和复杂性以及每个集装箱的销售价格造成的。截至2023年12月31日,我们的治疗部分的积压金额约为8,702,000美元,而截至2022年12月31日的积压金额约为9,156,000美元。此外,由于我们目前接收的废物的类型和复杂性,处理废物到达后所需的时间可能会增加。我们通常在垃圾收入额较低的时期处理积压,从历史上看,这一时期是在第一季度或第四季度。
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停产 运营和环境意外情况
我们的 非持续业务包括我们工业部门中包括的所有子公司,包括在2011年及更早时间剥离的子公司,以及之前关闭的三个地点。
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的12个月里,我们的非持续业务没有任何收入。截至2023年12月31日及2022年12月31日止12个月内,我们的停产业务分别录得净亏损433,000美元(扣除税项优惠净额117,000美元)及605,000美元(扣除税项优惠净额199,000美元)。2022年,我们在管理与我们的补救项目相关的行政和监管事务方面产生了额外成本。我们有三个环境修复项目,都在我们已停止的 作业范围内,主要包括清除/修复受污染的土壤,在大多数情况下,还包括修复周围的地下水。
流动性 与资本资源
我们在截至2023年12月31日的12个月内的现金流需求主要来自我们的运营、手头现金(包括我们在2023年3月收到的ERC以及利息和2023年7月31日新定期贷款的收益,根据我们现有信贷安排的修正案提供给我们的金额为2,500,000美元)和可用信贷安排。我们未来12个月的现金流需求将主要包括一般营运资金需求、计划的债务本金支付、补救项目和计划的资本支出。我们计划从我们的运营、信贷安排可用性、手头现金和未付应收账款收款中为这些要求提供资金(有关Perma-Fix Canada,Inc.(“PF Canada”)对Perma-Fix Canada,Inc.(“PF Canada”)的未付应收账款的讨论,请参阅“已知趋势和不确定性-Perma-Fix Canada, Inc.(”PF Canada“)”),在满足某些条件/条款先例和2024年1月收到的部分付款的前提下,我们计划从已达成和解协议的某一客户那里获得未付应收账款。除其他事项外,我们是否有能力从贷款人那里使用我们的信贷安排,还需满足我们的季度财务契约要求。我们继续探索增加资本和/或流动资金的所有来源,并 以提高我们的收入和营运资本,包括但不限于进行股权交易。不能保证我们将通过我们的努力成功地增加我们的流动资金。我们正在不断审查运营成本,并在必要时评估进一步降低运营成本和非必要支出以使其与收入水平保持一致的可能性。 截至2023年12月31日,我们的信贷安排循环部分下的借款可用金额约为10,622,000美元,其中 包括我们的现金(存入贷款人),并基于我们合格的应收账款,扣除了约3,950,000美元的未偿还备用信用证,以及贷款人根据我们的贷款协议2023年7月31日修订规定的借款可用金额无限期减少了750,000美元。W我们相信,我们的运营现金流、我们信贷安排的可用流动性以及我们手头的现金应该足以为我们未来12个月的运营提供资金。
下表反映了截至2023年12月31日的年度和2022年同期的现金流量活动:
(单位:千) | 2023 | 2022 | ||||||
持续经营的经营活动提供的现金 | $ | 6,745 | $ | 164 | ||||
用于非持续经营的经营活动的现金 | (597 | ) | (717 | ) | ||||
用于持续运营的投资活动的现金 | (1,714 | ) | (997 | ) | ||||
由持续经营的融资活动提供(用于)的现金 | 1,696 | (921 | ) | |||||
汇率变动对现金的影响 | 8 | (4 | ) | |||||
增加(减少)现金和有限风险偿债基金(受限现金) | $ | 6,138 | $ | (2,475 | ) |
截至2023年12月31日,我们的现金状况为正,没有循环信贷余额。截至2023年12月31日,我们手头的现金约为7,500,000美元。
操作 活动
截至2023年12月31日,扣除信用损失的应收账款总额为9,722,000美元,比2022年12月31日增加358,000美元,余额为9,364,000美元。这一增长归因于收入的增加、开具发票的时机以及我们的应收账款收款。我们与客户的合同 受各种付款条款和条件的约束。本公司于2023年12月31日的应收账款包括已达成和解协议但仍未完成的某个加拿大项目所完成工作的发票 ,但须符合某些条件/条款先例(有关应收账款及客户于2024年1月22日支付的部分款项的讨论,请参阅下文“已知趋势及不确定性-Perma-Fix Canada Inc.(”PF Canada“)”一节中的讨论)。
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截至2023年12月31日,预付的 和其他资产总额为3,738,000美元,比2022年12月31日减少1,667,000美元,余额为5,405,000美元。 减少的主要原因是我们在2022年第三季度申请的2023年3月收到了1,975,000美元的ERC。
截至2023年12月31日,应付账款总额为9,582,000美元,比2022年12月31日减少743,000美元,余额为10,325,000美元。我们的应付帐款 受付款时间的影响,因为我们一直在与供应商管理付款条款,以最大限度地提高我们整个细分市场的现金状况 。
截至2023年12月31日,应计 费用总计为6,560,000美元,较2022年12月31日增加了1,967,000美元,余额为4,593,000美元。 增加的主要原因是员工奖励和应计佣金增加,总额约为1,346,000美元。我们的员工激励 应计金额包括在我们的2023年管理激励计划(“MIP”)下记录的 高管人员的总计约750,000美元。
截至2023年12月31日,我们的营运资本为4,613,000美元(其中包括停产业务的营运资本),而截至2022年12月31日的营运资本为818,000美元。我们营运资本的改善主要是由于我们的现金和未开账单的应收账款因运营改善而增加。2023年,我们的现金也因2023年3月收到的ERC和我们根据贷款协议与贷款人签订的日期为2023年7月31日的额外定期贷款2而增加(见以下“融资活动”下对定期贷款2的讨论)。我们营运资本的整体改善被我们应计费用和递延收入的增加所抵消。
见 欧盟委员会于2023年12月18日授予我们和我们的合资伙伴一份价值约5000万欧元的多年期合同的讨论 在本MD&A范围内,该合同旨在处理意大利伊斯普拉联合研究中心的放射性废物。
投资 活动
在 2023年内,我们购买的资本设备总额约为2,498,000美元,其中784,000美元需要融资,其余的 资金来自运营现金和我们的信贷安排。我们已为2024年的资本支出编制了约2,000,000美元的预算,主要用于我们的治疗和服务部门,以维持运营和合规要求,并支持收入增长。这些预算项目中的某些 可能会推迟到以后几年,或者完全推迟。我们计划从运营现金、未付应收账款的收取、信贷安排下的借款和/或融资中为我们的资本支出提供资金。项目的启动和时间也取决于为此类资本项目提供资金的备选方案或资金。
在2022年3月期间,我们签署了一份不具约束力的合资企业条款说明书,阐述了与西屋电气有限责任公司的附属公司Springfield Fuels Limited(“SFL”)合作开发和管理英国的核废料处理设施(“设施”)的计划。该设施的目的是扩大合作伙伴对欧洲核市场的废物处理能力。预计合作协议最终敲定后,SFL将拥有55%(55) %的所有权权益,我们的权益将达到45%。这一无人合作伙伴关系的最终确定、形式和资本化取决于许多条件,包括但不限于完成和执行最终协议和设施设计, 批准所需的监管、贷款或许可,以及基于当前和预测的未来经济状况进行最新的成本和盈利分析 。一旦该合资企业最终敲定,我们将被要求对该合资企业进行投资。我们的投资金额、投资期限和融资方式将另行确定。
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为 活动提供资金
我们 于2020年5月8日与PNC全国协会(“PNC”和“贷款人”)签订了第二份经修订和重新签署的循环信贷、定期贷款和担保协议(“贷款协议”),作为代理和贷款人。经修订的贷款协议 (包括我们在2023年与贷款人签订的两项修订,如下所述)为我们提供了以下信贷安排,到期日为2027年5月15日:(A)最高12,500,000美元的循环信贷(“循环信贷”),根据任何时间符合条件的应收账款(定义)的百分比,我们可以在循环信贷项下借款的最高限额减去未偿还的备用信用证和贷款人可能不时施加的借款减免 ;(B)日期为2020年5月8日的定期贷款(“定期贷款1”) ,金额约为1,742,000美元,每月分期付款为35,547美元;(C)日期为2023年7月31日的定期贷款(“定期贷款2”) 金额为2,500,000美元,每月分期付款为41,667美元;及(D)资本支出项目(“资本项目”) 金额最高为1,000,000美元,贷款额度为1,000,000美元,但受某些限制的限制,自2021年5月4日(“借款期”)起最长可预付12个月,仅在借款期内就垫款支付利息。在借款期结束时,资本项目下的预付款总额约为524,000美元,需要从2022年6月1日开始每月分期付款本金约8,700美元外加利息。
2023年3月21日,我们与贷款人签订了经修订的贷款协议修正案,其中包括以下内容:
● | 取消了2022年第四季度的季度固定费用覆盖率(FCCR)测试要求,并取消了2023年第一季度的FCCR测试要求; | |
● | 将信贷安排下的最高循环信贷额度从18,000,000美元降至12,500,000美元; | |
● | 从2023年第二季度开始恢复季度FCCR测试要求,时间为12个月(每个季度的最低1.15:1比率要求保持不变);以及 | |
● | 要求 在循环信贷项下维持至少3,000,000美元的借款可获得性,直到满足了截至2023年6月30日的季度的最低FCCR要求并向贷款人进行了认证(我们在2023年第二季度达到了向贷款人认证的FCCR要求,因此,根据经修订的贷款协议,该要求不再适用)。 |
关于2023年3月的修正案,我们向贷款人支付了25,000美元的费用,这笔费用将在修订后的贷款协议的剩余期限内摊销,作为利息支出-融资费。
2023年7月31日,我们与我们的贷款人签订了经修订的贷款协议的进一步修正案,其中包括:
● | 将经修订的贷款协议的到期日从2024年5月15日延长至2027年5月15日; | |
● | 向我们提供额外的定期贷款(“定期贷款2”),金额为2,500,000美元,每月分期付款约为41,667美元。定期贷款2到期的年利率为优惠利率(于2023年12月31日为8.50%)加3.00%或有担保隔夜融资利率(“SOFR”)(定义见经修订的贷款协议)加4.00%加适用于我们选定的利息期的SOFR调整。SOFR调整率分别为0.10%和0.15%,适用于一个月的利息期限和三个月的 期限,可由我们选择; | |
● | 取消最低有形调整后净值(如贷款协议中所定义,经修订)契约要求; | |
● | 将可获得的借款无限期减少75万美元;以及 | |
● | 允许 在2023财年及其后将被视为融资资本支出的最高2,500,000美元的资本支出 公司的季度FCCR契约计算要求。 |
在贷款协议(经修订)到期时,任何未付本金余额加上利息(如有)将到期。
26 |
根据日期为2023年7月31日的修正案,我们已同意,如果我们在2024年7月31日或之前偿还债务,我们将支付经修订的贷款协议项下总融资的PNC 1.0%,如果我们在2024年7月31日之后至2025年7月31日(包括该日)偿还债务,则支付融资总额的0.5%。如果我们在2025年7月31日之后偿还了经修订的贷款协议项下的义务,则无需支付提前解约费。
关于日期为2023年7月31日的修订,我们向贷款人支付了100,000美元的费用,这笔费用将在修订后的贷款协议剩余期限 中摊销,作为利息支出-融资费。
根据经修订的贷款协议,循环信贷的应付年利率为优惠利率加2%或SOFR加3.00%加 适用于吾等选定的利息期间的SOFR调整。定期贷款1和资本额度 到期的年利率为优惠利率加2.50%或SOFR加3.50%加SOFR调整,适用于我们选择的利息期。SOFR调整利率为0.10%和0.15%,分别适用于一个月期和三个月期,可由我们选择。见 如上所述,根据2023年7月31日的修正案支付定期贷款2到期的年利率。
根据经修订的贷款协议,我们的 信贷安排包含某些金融契约,以及惯例陈述和 担保。除非我们的贷款人放弃,否则违反任何这些金融契约可能会导致我们的信贷安排违约 ,允许我们的贷款人立即要求偿还我们信贷安排下的所有未偿债务,并终止所有延长进一步信贷的承诺 。如上所述,根据2023年3月21日的修正案,我们不需要在2023年第一季度执行FCCR要求测试。除此之外,我们还满足了所有其他财务契约的要求。我们在2023年第二季度至第四季度达到了所有公约要求 ,我们预计在未来12个月内达到公约要求。
2023年5月19日,我们向美国证券交易委员会(“委员会”)提交了S-3表格的货架登记声明,该声明于2023年6月1日被委员会宣布生效。货架登记声明使我们 能够不时并通过一种或多种分销方式出售最多2,500,000股我们的普通股,这取决于当时的市场状况和我们的资本需求。注册说明书下的任何发售条款将在发售时确定 ,并在与发售相关的招股说明书或招股说明书附录中阐明。目前,我们没有任何根据注册声明发行股票的即时计划或当前承诺。这不是出售要约或邀请购买要约,也不是在任何州或司法管辖区出售证券,在这些州或司法管辖区,根据该州或司法管辖区的证券法,此类要约、招揽或出售在注册或资格之前是非法的。
资产负债表外安排
我们需要不时地张贴备用信用证和各种保证金,以支持对客户的合同义务和其他义务,包括设施关闭。截至2023年12月31日,未偿还备用信用证总额约为3,950,000美元,未偿还债券总额约为36,674,000美元。我们还通过美国国际集团(AIG)为我们的某些治疗分部设施提供财务保证政策,以满足关闭和关闭后的要求。截至2023年12月31日,这些设施的关闭和关闭后所需经费约为22 461 000美元。
关键会计政策和估算
我们的合并财务报表是根据美国公认会计原则的选择和应用编制的,这可能需要我们做出影响财务报表和附注中报告金额的估计、 判断和假设。下面的会计政策是我们认为会影响我们编制财务报表时使用的更重要的估计和判断的政策。我们的其他会计政策在本表格10-K合并财务报表的附注中进行了说明(见“第8项- 财务报表和补充数据-合并财务报表附注-附注2-重要会计政策摘要”):
收入。我们的收入来自我们的两个部门:治疗和服务。我们服务细分市场中的某些合同是根据固定价格的长期合同生成的。在固定价格合同下,除非完成合同中的所有范围项目,并且固定费用合同中承诺的所有服务构成单一的履行义务,否则项目的目标无法实现。交易价格 是根据完成整个项目的预计成本估算的。固定价格合同的收入主要通过输入法在一段时间内确认。对于输入法,收入是根据项目发生的成本相对于项目的总估计成本进行确认的。
我们的合同一般不会产生可变的对价。但是,我们可能会不时地根据我们的某些政府合同提交公平调整请求 价格或其他被确定为可变考虑的修改 。我们根据政府合同的历史经验、预期业绩和管理层当时的最佳判断,估计预计交易价格中包含的可变对价金额,并在与可变对价相关的不确定性得到解决后,很可能不会出现已确认累计收入的重大逆转 。这些估计数在每个报告期都会根据需要重新评估。
27 |
无形资产 。无形资产主要包括经营我们业务所需的许可证的确认价值。我们持续 监控许可证账面金额的适当性,以确定当前事件和情况是否需要调整 账面价值。
活期不确定的无形资产不摊销,但自10月1日起或当业务环境的事件或变化表明账面价值可能减值时,每年对减值进行审查。如果资产的公允价值低于账面价值,我们将进行量化测试以确定公允价值。减值损失(如有)按资产的账面价值超出其公允价值计量。重大判断是这些分析所固有的,其中包括以下假设:预计收入、毛利率、增长率、营业收入、确定预期未来现金流的时间,并确定适当的长期贴现率。
减值 截至2023年10月1日和2022年10月1日,对与我们的治疗报告单位相关的许可证进行测试,结果没有减值费用。
具有确定使用年限的无形资产 使用直线方法在估计使用年限内摊销(使用加速方法摊销的客户关系除外),自10月1日起被排除在我们的年度无形资产评估 审核之外。具有确定使用年限的无形资产也会在发生事件或情况变化时进行减值测试 表明资产的账面价值可能无法收回。
我们关于资产减值的未来现金流假设和结论可能会受到以下变化的影响:(I)持续的 时期的经济和行业放缓(Ii)在需求减少的情况下无法扩大我们的业务规模和实施成本削减努力和/或(Iii)我们的股价持续大幅下跌。除其他因素外,这些因素可能对减值分析产生重大影响,并可能导致未来的资产减值费用,如果发生,可能会对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响 。我们认为,根据管理层可获得的信息,报告期采用的假设和估计是适当的。
应计关闭成本和资产报废债务(“ARO”)。累计关闭成本代表我们在关闭时按照许可要求清理设施的估计环境责任 。ASC 410,“资产报废和环境债务” 要求ARO负债的折现公允价值在发生期间确认,相关的ARO作为资产的账面成本的一部分进行资本化。确认ARO需要管理层对所使用的估计概率、结算时间、材料和服务成本、当前技术、法律法规和信用调整后的无风险率等因素进行大量估计、假设和判断。我们根据我们对现场特定事实和情况的评估来估算这些活动的成本 ,例如是否存在需要拆除的结构和其他改进,以及由适用的监管机构确定的关闭后期限的长度等。 我们的成本估算中包括我们对当前监管要求和任何拟议的监管变更的解读。这些成本估计在未来可能会因各种情况而发生变化,包括但不限于许可修改、立法或法规的变化、技术变化和环境研究结果。我们的成本估算是使用内部来源 以及第三方专家的意见来计算的。这一估计使用通货膨胀率被夸大到预期的关闭时间 ,然后使用信用调整后的无风险利率重新贴现到现值。ARO包含在建筑物内 作为财产和设备的一部分,并在财产的预计使用年限内折旧。在首次计量ARO之后的期间,我们必须确认因时间推移和对未贴现现金流的原始估计的时间或金额进行修订而导致的负债的期间间变化。由于超过 时间影响净收益作为增值费用而增加的ARO负债,并计入综合经营报表的销售成本。债务相关的估计未来现金流成本的变化(因设施的变化或扩建而产生)需要根据我们的折旧政策对计算的ARO负债进行调整 并将其资本化并计入折旧费用。
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所得税 税。所得税拨备是根据美国会计准则第740条“所得税”确定的。作为编制合并财务报表流程的一部分,我们需要估算我们所在的每个司法管辖区的所得税。我们将这笔款项记为税金拨备或福利。.此流程涉及评估我们当前的实际税务风险,包括评估与税务审计相关的风险,以及评估因税务和会计目的而对项目进行不同处理而产生的暂时性差异。这些差异导致了递延税项资产和负债。
我们 按司法管辖区定期审查递延税项资产,以评估其潜在变现,并为我们认为不会变现的部分此类资产建立估值拨备。在进行这项审查时,我们对预计的未来应纳税所得额、现有暂时性差异逆转的预期时间以及税务筹划战略的实施作出估计和假设。这些假设的改变可能导致估值准备金的增加或减少,这可能会对我们的运营业绩产生重大影响 。
最近 会计声明
关于未来将采用的最近会计公告,见 “第8项--财务报表和补充数据--合并财务报表附注”-- 附注2--重要会计政策摘要。
已知的趋势和不确定性
经济 条件。我们的业务继续严重依赖我们向政府客户(国内)提供的服务,主要是作为政府当局(特别是能源部和国防部)的主承包商或直接作为主承包商的其他人的分包商 。我们认为,由于各种我们无法控制的因素,对我们服务的需求将继续受到波动的影响,包括但不限于经济条件和政府实体将被要求花费资金 来补救各种场地的方式。此外,我们的美国政府合同和与政府场所活动相关的分包合同通常可以根据政府的选择随时终止。大幅削减对我们的业务非常重要的政府资助或专门规定的不同计划的资助水平,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大的不利影响。
重要客户 。我们的治疗和服务部门通过与美国政府当局签订的合同 作为其他主承包商的间接分包商或直接作为政府当局的主承包商与美国政府当局建立了密切的关系。 我们无法根据我们与美国政府的现有合同继续(直接或间接作为分包商)或 在任何一年大幅减少政府资金水平,都可能对我们的运营 和财务状况产生重大不利影响。
我们 提供与政府客户(国内)产生的废物有关的服务,无论是直接作为主承包商,还是作为政府实体的分包商为他人 提供服务,约占2023年我们总收入的70,642,000美元,或78.7%,而2022年,我们的总收入为59,658,000美元,或84.5%。
见 欧盟委员会于2023年12月18日授予我们和我们的合资伙伴一份价值约5000万欧元的多年期合同的讨论 在本MD&A范围内,该合同旨在处理意大利伊斯普拉联合研究中心的放射性废物。
我们的 收入是基于项目/事件的,其中与特定客户的一份合同的完成可能会被与 不同客户的另一份合同取代。
Perma-Fix 加拿大公司(“PF Canada”)。在2021年第四季度,PF Canada收到了来自加拿大核实验室有限公司的终止(不是)通知。(“CNL”) 关于PF Canada于2019年5月与CNL就加拿大安大略省境内的补救工作签订的任务订单协议(“TOA”) (“协议”)。在TOA项下的工作基本完成后收到NOT,并且TOA项下的工作自 之后已完成。为方便起见,CNL可随时终止TOA。截至2023年12月31日,加拿大PF根据TOA开展的工作导致CNL约有2389,000美元的未付应收账款。CNL和PF Canada已就CNL向PF Canada支付应收账款达成和解协议,但须满足某些条件/条款先例,包括解除某些 留置权。2024年1月22日,我们从CNL收到了约741,000美元的部分付款,剩余的应收账款将在结算条件/条款完成后由CNL支付 ,我们认为结算条件/条款应在2024年期间完成。
29 |
与Springfield Fuels Limited建立潜在的合作伙伴关系。如上所述,我们已经签署了一份不具约束力的条款说明书,阐述了与西屋电气有限责任公司的附属公司Springfield Fuels Limited合作开发和管理英国的核废料处理设施的计划。有关此交易的讨论,请参阅本MD&A的《流动性和资本资源-投资活动》。
通货膨胀和供应链。我们的财务业绩受到各种宏观经济因素的负面影响,包括 通胀、供应链问题、劳动力短缺和利率上升的影响,部分原因是新冠肺炎的影响(基本上已经消退)。续I我们任何运营成本的增加,包括公用事业、运输、工资率、 和供应成本,都可能进一步增加我们销售商品的总成本或运营费用。我们可能会尝试提高我们的服务和治疗价格,以便在上述因素的影响下保持令人满意的利润率;然而,我们行业的竞争压力 可能会抑制我们反映这些的能力增额成本在 我们向客户提供的服务价格中,因此降低了我们的盈利能力。
相关的 方交易
见“第8项--财务报表和补充数据--合并财务报表附注-关联方交易”中的 我们关联方交易的讨论。
第 7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 |
对于较小的报告公司,S-K法规不要求 。
有关前瞻性陈述的特别说明
前瞻性陈述
本报告中包含的某些 陈述可能被视为“1995年私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性陈述”。除历史事实陈述外,本报告中的所有陈述均为前瞻性陈述,受已知和未知风险、不确定性和其他因素的影响,可能会导致公司的实际结果和业绩与此类陈述大不相同。“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“将会”以及类似的表述都是前瞻性表述。本文中包含的前瞻性陈述涉及,
● | 对我们服务的需求 ; |
● | 美国政府部分停摆或额外的继续决议; |
● | 延迟政府相关客户的废物运输; |
● | 削减未来几年的政府资金水平; |
● | 减少 运营成本和非必要支出; |
● | 满足贷款协议季度契约要求的能力; |
● | 现金流动需求 ; |
● | 在2024年完成和解协议的条件/条款后收到剩余的加拿大应收账款 ; |
● | 充足的流动性 为未来12个月的运营提供资金; |
● | 意大利项目下的收入; |
● | 未来的经营业绩和流动资金; |
30 |
● | 通货膨胀和利率上升等宏观经济担忧对我们业务的影响; |
● | 要求适用政府支付资金以补救各种场地的方式 ; |
● | 与Springfield Fuels Limited敲定不具约束力的伙伴关系协议; |
● | 国际招标成功 ; |
● | 经营成本持续增加; |
● | |
● | 2024年废物运输量和项目工作稳步改善; |
● | 从内部产生的资金为场地补救支出提供资金 ; |
● | 遵守环境法规; |
● | 成为PRP的潜在影响; |
● | 我们的设施可能 违反环境法并进行相应补救;以及 |
● | 我们 能够提高我们提供的服务的价格。 |
虽然公司相信这些前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但它不能保证这些预期将被证明是正确的。有多种因素可能导致未来结果与本报告中描述的结果大相径庭,包括但不限于:
● | 总体经济状况; |
● | 合同投标,包括国际市场; |
● | 实质性 收入减少; |
● | 无法 满足PNC公约要求; |
● | 不能及时收回应收账款; |
● | 增加了竞争压力; |
● | 无法维持和获得开展业务所需的许可和批准; |
● | 在开展业务时无法开发新的和现有的技术; |
● | 无法 维持和获得关闭和运营保险要求; |
● | 无法保留或续签某些所需的许可证; |
● | 在我们或我们子公司租赁或拥有的任何场地或设施发现 额外的污染或扩大的污染,这将导致补救费用的大幅增加; |
● | 在我们第三方处置点的延迟 可能会延长我们应收账款的收回时间超过12个月; |
● | 拒绝第三方处置场接收我们的废物; |
● | 更改联邦、州和地方法律法规,特别是环境法律法规,或对此类法规的解释; |
● | 获得TSD活动许可证或处理低水平放射性材料的许可证要求受到限制或减少; |
● | 管理 保留和发展; |
● | 财务 无形资产的估值大大高于/低于预期; |
● | 需要将内部产生的资金用于目前没有预料到的目的; |
● | 公司无能力维持其普通股在纳斯达克的上市; |
● | 终止与政府机构的合同或涉及政府机构的分包合同,或减少根据合同或分包合同向公司交付的废物数量。 |
● | 合资伙伴未能履行其与意大利项目有关的要求; |
● | 美国政府未能批准2024年预算; |
● | 政府部分停摆; |
● | 与现有合同有关的工作范围的变化; |
● | 发生类似新冠肺炎的事件,对美国和世界经济产生不利影响; |
● | 重新谈判涉及政府机构的合同。 |
● | 处置 在废物需要重新处理的情况下,费用应计可能被证明是不够的; |
● | 无法以商业上合理的条件筹集资金; |
● | 无法 增加盈利收入; |
● | 经济不确定性 ; |
● | 新的政府法规;以及 |
● | 风险 本报告第1A项所载因素。 |
31 |
第 项8. |
财务 报表和补充数据 |
合并财务报表索引
合并财务报表 | 第 页第 | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号 |
33 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 34 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并业务报表 |
36 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的综合全面收益(亏损)表 |
37 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度股东权益综合报表 |
38 | |
年度合并现金流量表截至2022年12月31日和2022年12月31日 |
39 | |
合并财务报表附注 | 40 |
财务 报表明细表
根据S-X法规的规则,由于附表不适用于本公司或不符合本公司的要求,因此不提交。
32 |
独立注册会计师事务所报告{br
董事会和股东组成的董事会
Perma-Fix 环境服务公司
对财务报表的意见
我们 审计了Perma-Fix Environmental Services,Inc.(特拉华州的一家公司)和 子公司(“本公司”)截至2022年12月31日的综合资产负债表、截至该日止年度的相关综合经营报表、 综合收益(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关附注 (统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至那时止年度的经营成果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
征求意见的依据
这些 财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们 按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。公司 不需要对其财务报告的内部控制进行审计,也没有聘请我们进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了就公司财务报告内部控制的有效性发表意见 。因此,我们不表达这样的意见。
我们的 审计包括执行程序,以评估财务报表重大错报的风险,无论是由于错误 还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的金额和披露有关的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计 为我们的观点提供了合理的基础。
关键 审计事项
以下所述的关键审计事项是指在本期对财务报表进行审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过 传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
递延税项资产变现能力
正如财务报表附注13中进一步描述的,如果根据对正面和负面证据的评估,管理层判断递延税项资产的部分或全部更有可能无法变现,则递延税项资产减值计提。于截至2023年12月31日止年度内,管理层认为有足够的正面证据可确保资产负债表上记录的递延税项净资产可变现。
我们确定递延税项净资产的变现能力是一项重要审计事项的主要考虑因素是,与公司盈利能力相关的预计财务信息主要依赖于预测未来收入的能力,这取决于管理层在确定递延税项净资产未来变现的可能性是否高于不变现时的重大判断。这反过来又导致审计师在执行程序和评估与管理层评估递延税项净资产实现情况有关的审计证据方面做出了高度的判断和努力。
我们与递延税项净资产变现有关的审计程序包括以下内容.
● | 我们 评估了可用来支持管理层评估递延税项净资产变现能力的正面和负面证据 |
● | 我们 测试了管理层评估中使用的基础数据的完整性和准确性 |
● | 我们 评估了与未来盈利能力相关的预期财务信息,包括考虑: |
○ | 公司目前和过去的业绩 | |
○ | 与外部市场和行业数据的一致性 | |
○ | 与审计其他领域获得的证据保持一致 |
/s/
|
|
我们 自2014年起担任本公司的审计师。 | |
2024年3月13日 |
33 |
Perma-Fix环境服务公司
合并资产负债表
截至12月31日,
(金额以千为单位,除 每股金额外) | 2023 | 2022 | ||||||
资产 | ||||||||
流动资产: | ||||||||
现金 | $ | $ | ||||||
帐户
应收款,扣除信贷损失备抵2000美元 | ||||||||
未开票应收账款 | ||||||||
盘存 | ||||||||
预付资产和其他资产 | ||||||||
当前 与已终止业务有关的资产 | ||||||||
流动资产总额 | ||||||||
财产和设备: | ||||||||
建筑物和土地 | ||||||||
装备 | ||||||||
车辆 | ||||||||
租赁权改进 | ||||||||
办公家具和设备 | ||||||||
在建工程 | ||||||||
总资产和设备 | ||||||||
减去累计折旧 | ( | ) | ( | ) | ||||
净资产和设备 | ||||||||
与停产有关的财产和设备 操作 | ||||||||
经营性租赁使用权资产 | ||||||||
无形资产及其他长期资产: | ||||||||
许可证 | ||||||||
其他无形资产 - 净 | ||||||||
有限风险偿债基金 (限制性现金) | ||||||||
递延税项资产 | ||||||||
其他 资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
34 |
Perma-Fix环境服务公司
合并 资产负债表,续
截至12月31日,
(以千计计,除 股份及每股金额) | 2023 | 2022 | ||||||
负债和股东权益 | ||||||||
流动负债: | ||||||||
应付帐款 | $ | $ | ||||||
应计费用 | ||||||||
处置/运输 权责发生 | ||||||||
递延收入 | ||||||||
应计关闭成本— 电流 | ||||||||
长 的当前部分 - term债务 | ||||||||
当前操作部分 租赁负债 | ||||||||
当前财务部分 租赁负债 | ||||||||
当前 与终止业务有关的负债 | ||||||||
流动负债总额 | ||||||||
应计关闭费用 | ||||||||
长期债务,减少流动部分 | ||||||||
长期经营租赁负债,减 当前部分 | ||||||||
长期融资租赁负债,减流动 部分 | ||||||||
长期负债 与已停止业务有关 | ||||||||
长期负债总额 | ||||||||
总负债 | ||||||||
承担及或然事项(附注14) | ||||||||
股东权益: | ||||||||
优先股,$ 票面价值; 授权股份, | ||||||||
已发行及已发行股份 | — | — | ||||||
普通股,$票面价值;授权股份; | ||||||||
和 分别发行的股份; | ||||||||
和 分别发行流通股 | ||||||||
额外实收资本 | ||||||||
累计赤字 | ( | ) | ( | ) | ||||
累计其他综合损失 | ( | ) | ( | ) | ||||
减 国库普通股,按成本计算; 股票 | ( | ) | ( | ) | ||||
股东权益总额 | ||||||||
负债和股东权益合计 | $ | $ |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
35 |
Perma-Fix环境服务公司
合并的 运营报表
在截至12月31日的年度内,
(以千计计,除 每股金额) | 2023 | 2022 | ||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
销货成本 | ||||||||
毛利 | ||||||||
销售、一般和行政费用 | ||||||||
研发 | ||||||||
财产和设备处置损失 | ||||||||
营业收入(亏损) | ( | ) | ||||||
其他收入(支出): | ||||||||
利息收入 | ||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ||||
利息费用—融资费用 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他(附注10) | ( | ) | ||||||
持续经营税前收入(亏损) | ( | ) | ||||||
所得税支出(福利) | ( | ) | ||||||
来自持续经营业务的收入(损失)净额 税收 | ( | ) | ||||||
停产损失 业务(注8) | ( | ) | ( | ) | ||||
净收益(亏损) | $ | $ | ( | ) | ||||
每股普通股净收入(亏损)—基本 稀释: | ||||||||
持续运营 | $ | $ | ) | |||||
停产经营 | ) | ) | ||||||
每股普通股净收益(亏损) | $ | $ | ) | |||||
计算中使用的普通股数量 | ||||||||
每股净收益(亏损): | ||||||||
基本信息 | ||||||||
稀释 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
36 |
Perma-Fix环境服务公司
综合 综合收益表(亏损)
在截至12月31日的年度内,
(数量 (千) | 2023 | 2022 | ||||||
净收益 (亏损) | $ | $ | ( | ) | ||||
其他全面收益(亏损): | ||||||||
外币 货币换算调整 | ( | ) | ||||||
其他综合收入(亏损)合计 | ( | ) | ||||||
综合收入 (损失) | $ | $ | ( | ) |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
37 |
PERMA—FIX Environmental SERVICES,INC
合并股东权益表
在截至12月31日的年度内,
(金额 ,单位为千,股份金额除外)
普通股 | 额外实收 | 普普通通 持有的股票在……里面 | 累计其他 全面 | 累计 | 总计 股东的 | |||||||||||||||||||||||
股票 | 金额 | 资本 | 财务处 | 损失 | 赤字 | 权益 | ||||||||||||||||||||||
2021年12月31日的余额 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||
净亏损 | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
外币折算 | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
发行服务普通股 | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | — | |||||||||||||||||||||||||||
发行普通股 的购股权获行使 | ||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日的余额 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||
净收入 | — | |||||||||||||||||||||||||||
外币折算 | — | |||||||||||||||||||||||||||
发行服务普通股 | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | — | |||||||||||||||||||||||||||
行使期权后发行普通股 | ||||||||||||||||||||||||||||
发行普通股 在行使搜查令后, | ||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日的余额 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
38 |
Perma-Fix环境服务公司
合并现金流量表
在截至12月31日的年度内,
(金额以千为单位) | 2023 | 2022 | ||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
净收益(亏损) | $ | $ | ( | ) | ||||
减:停产损失 业务(注8) | ( | ) | ( | ) | ||||
收入(损失)来自 持续经营业务 | ( | ) | ||||||
要调节的调整 来自持续经营业务的净收入(亏损)至经营活动提供的现金: | ||||||||
折旧及摊销 | ||||||||
债务发行成本摊销 | ||||||||
递延税项优惠 | ( | ) | ( | ) | ||||
准备(恢复 应收账款信贷损失 | ( | ) | ||||||
财产和设备处置损失 | ||||||||
为服务发行普通股 | ||||||||
基于股票的薪酬 | ||||||||
经营资产变动 及持续经营业务负债: | ||||||||
应收账款 | ( | ) | ||||||
未开票应收账款 | ( | ) | ||||||
预付费用、存货 和其他资产 | ||||||||
帐户 应付款、应计费用和未赚取收入 | ( | ) | ||||||
继续提供现金 操作 | ||||||||
现金 用于已终止的业务 | ( | ) | ( | ) | ||||
现金提供者(使用 (a)经营活动 | ( | ) | ||||||
投资活动产生的现金流: | ||||||||
购买财产和 设备(扣除供资数额) | ( | ) | ( | ) | ||||
收益 出售财产和设备所得 | ||||||||
用于投资的现金 持续性业务活动 | ( | ) | ( | ) | ||||
融资活动的现金流: | ||||||||
循环借款 信用 | ||||||||
循环还款 信用借款 | ( | ) | ( | ) | ||||
长期收益 债务(定期贷款2/资本额度)(附注9) | ||||||||
本金偿还 融资租赁负债 | ( | ) | ( | ) | ||||
的本金偿还 长期债务 | ( | ) | ( | ) | ||||
支付债务发行成本 | ( | ) | ( | ) | ||||
从 支付的产品成本 2021年出售普通股 | ( | ) | ||||||
收益 行使期权/认股权证时发行普通股 | ||||||||
现金 持续性业务的筹资活动提供(用于) | ( | ) | ||||||
汇率变动对现金的影响 | ( | ) | ||||||
现金增加(减少)和有限风险 偿债基金(限制性现金)(注2) | ( | ) | ||||||
现金和有限风险 期初偿债基金(限制性现金)(注2) | ||||||||
现金和有限风险 期末偿债基金(限制性现金)(注2) | $ | $ | ||||||
补充披露: | ||||||||
支付的利息 | $ | $ | ||||||
已缴纳的所得税 | ||||||||
非现金投资和融资活动: | ||||||||
以融资方式购买设备 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
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Perma-Fix环境服务公司
合并财务报表附注
2023年12月31日和2022年12月31日
备注: 1
业务说明 及提交依据
Perma-Fix 环境服务公司(可称为我们、我们或我们的)是一家环境和技术专有技术公司, 是特拉华州的一家公司,通过其子公司参与两个可报告的细分市场:
治疗 部分,包括:
- | 核、 低放射性、混合废物(包含危险和低放射性成分)、危险和非危险废物处理、加工和处置服务,主要通过四个获得独特许可和许可的处理和储存设施; | |
- | 研发活动,以识别、开发和实施针对有问题的废物流的创新废物处理技术。 |
服务 细分市场,包括:
- | 技术 服务,包括: |
○ | 使用先进的方法、技术和工程对大型政府和商业设施进行专业的辐射测量和现场测量; | |
○ | 综合职业安全和健康服务,包括IH评估;危险材料调查,例如暴露监测;铅和石棉管理/消除监督;室内空气质量评估;健康风险和暴露评估;健康和安全计划/方案制定、合规审计和培训服务;以及OSHA引证协助; | |
○ | 全球技术服务,为商业和政府客户提供咨询、工程、项目管理、废物管理、环境和研发领域、技术和管理人员及服务;以及 | |
○ | 现场为商业和政府客户提供废物管理服务。 |
- | 核服务,包括: |
○ | 以技术为基础的服务,包括工程、研发、专业服务和建筑、物流、运输、加工和处置; | |
○ | 修复获得许可的核设施和联邦设施,以及修复清理核遗留场所。此类服务能力包括: 项目调查;放射工程;部分和全部工厂D&D;设施去污、拆除、拆除和规划;现场恢复;后勤;运输;以及应急响应;以及 |
- | A公司拥有设备校准和维护实验室,负责服务、维护、校准和获取(即租赁)健康状况 物理学、IH和定制的NEOSH仪器。 |
公司的持续业务包括以下子公司/设施的业务:多元化科学服务公司、佛罗里达Perma-Fix公司、西北里奇兰Perma-Fix公司、美国证券交易委员会、Perma-Fix英国环境服务有限公司、Perma-Fix加拿大公司和橡树岭环境废物运营中心。
公司的持续业务还包括Perma-Fix ERRG,这是一个可变利息实体(VIE),我们是该实体的主要受益者。VIE是本公司与工程/补救资源集团有限公司(“ERRG”)就服务部门下的特定项目订立的一项无人参与的合资企业(“JV”),本公司与ERRG在该服务部门有
公司的非持续业务(见“附注8-非持续业务”)包括我们工业部所包括的所有子公司的业务 ,包括2011年及之前剥离的子公司,以及之前关闭的三个地点。
40 |
于2023年12月18日,本公司与Camapapde Srl(“合资伙伴”)各自拥有的合资企业
财务 头寸和流动性
随着新冠肺炎的挥之不去的影响从2022年初开始消退 ,公司2023年的财务业绩出现了显著改善。该公司的处理部门继续看到废物收据的稳步改善之前推迟垃圾发货的某些客户,部分原因是新冠肺炎的影响。在公司的服务业 ,部分由于新冠肺炎的挥之不去的影响,某些项目在2022年上半年被推迟/缩减, 在2023年实现了全面运营并提高了生产率,这对收入产生了积极影响。公司两个部门的收入也受到了2023年赢得合同的积极影响,因为随着新冠肺炎疫情的挥之不去的影响消退,代表我国政府 客户的采购和规划工作继续取得进展。
展望2024年,公司预计废物收据总体上将持续稳步改善,项目工作量将从某些现有合同、2023年赢得的合同以及在这两个领域提交的等待中标的投标中增加。然而,由于我们的运营受季节性因素的影响, 公司第一季度的收入普遍较低,原因是我们的客户由于通常的运营放缓而整体减少了 活动,部分原因是从假期返回,以及较差的天气条件。此外,由于国会无法及时批准2024财年预算和延长持续的决议,我们的某些政府相关客户通知我们,废物运输可能会推迟。 尽管如上文披露的那样,公司预计2024财年的收入将全面改善,但如果国会无法在3月底的最后期限之前颁布完整的2024财年拨款法案或进一步延长持续决议以资助政府支出, 美国政府将进入部分停摆状态。3月份之后的任何额外持续决议或政府部分停摆的全部影响尚不确定。如果政府部分停摆并持续较长时间, 我们的运营财务结果可能会受到采购行动延迟、废物运输和新授予项目的项目延迟的负面影响。
于截至2023年12月31日止12个月内,公司的现金流需求主要来自其业务、可用信贷及手头现金(包括本公司于2023年3月收到的ERC及利息(见“附注10-雇员留任信贷(”ERC“)及于2023年7月31日的新定期贷款所得款项),金额为$。
41 |
备注: 2
重要会计政策摘要
合并原则
公司的合并财务报表包括我们的账目和我们全资子公司的账目。本公司2022年的综合财务报表还包括Perma-Fix ERRG的账户,如上所述,在消除所有重大公司间账户和交易后,我们是该VIE的主要受益人 。
使用预估的
公司按照美国公认会计准则(“美国公认会计原则”)编制财务报表,这可能需要对未来现金流量的估计和影响资产和负债报告金额的假设,并披露财务报表日期的或有资产和负债,以及报告期内报告的收入和支出金额。由于作出估计所涉及的固有不确定性,实际结果可能与这些估计不同。
现金 和有限风险偿债基金(限制性现金)
截至2023年12月31日和2022年12月31日,该公司手头现金约为$
应收账款
应收账款 是在正常贸易条件下到期的客户债务,通常需要在开票日期起30或60天内付款,具体取决于客户类型(政府、经纪人或商业)。应收账款账面金额减去根据会计准则更新(“ASU”)2016-13年度“信贷损失(主题326)金融工具信贷损失计量”确定的信用损失。它要求公司在估计预期损失时考虑前瞻性信息,并根据历史收集经验、可能影响客户 支付能力的当前和未来经济和市场状况以及对客户应收账款现状的审查而制定。由于我们过去在应收账款回收方面的成功经验,本公司不对与政府相关的应收账款计入信用损失准备金。公司的监控活动包括对逾期帐款的例行跟踪和对客户财务状况的考虑。一旦公司 用尽了催收拖欠应收账款余额的所有选择,其中包括催收函、催款要求、催收机构和律师,该账户被视为无法收回,随后被注销。核销流程涉及 高级管理层根据所需的审批阈值进行审批。
下表列出了2023年12月31日和2022年12月31日终了年度信贷损失准备的活动情况(单位:千):
截至12月31日的年度 , | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
信贷损失准备--从年初 开始 | $ | $ | ||||||
拨备收费(追讨) | ( | ) | ||||||
核销 | ( | ) | ( | ) | ||||
信贷损失准备 -年终 | $ | $ |
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未开单 应收帐款
未开单的 应收账款是由于开票时间与我们用于收入确认的长期收入确认方法之间的差异而产生的 确认目的。由于主要的加工和合同完成阶段已经完成并产生了成本,公司确认相应的收入百分比。在我们的处理部门内,由于开票所需文档的复杂性,以及完成收入确认 里程碑和商定的开票条款之间的差异,导致应收账款未开单,工厂在处理发票时遇到了延迟。出现时间差异有几个原因,其中 包括:与某些工单相关的所有废物的最终处理延迟,以及在设施处理废物之后但在我们释放废物以进行处置之前所需的分析测试延迟 。与这些延迟相关的任务可能需要 个月才能完成,但通常会在12个月内完成。
未开单的 我们服务部门内的应收账款可能源于根据合同完成的工作,但发票里程碑尚未达到和/或 合同索赔和未决变更单,包括已完成工作并合理保证收入的衡平调整请求(REA) 。
盘存
库存 包括处理化学品、可销售的二手油和某些供应品。此外,公司库存中有替换部件, 这些部件被认为对运行设备至关重要,如果部件发生故障并需要更换,可能还会延长交付期。 库存按成本或可变现净值中较低的值进行估值,成本由先进先出法确定。
处置 和运输成本
公司根据每个设施在每个会计期间结束时的废物处置应计费用。运输和处置成本的当前市场价格适用于期末废物库存以计算运输和处置的应计项目 。
财产 和设备
财产和设备支出按资产的估计使用年限进行资本化和折旧,用于财务报表目的,而加速折旧法主要用于所得税目的。通常,资产
的寿命范围为至
某些
财产和设备支出通过租赁提供资金。融资租赁资产的摊销采用直线法
计算资产的估计使用寿命。截至2023年12月31日,融资租赁项下记录的资产为#美元。
长寿资产,例如物业、厂房及设备,每当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,便会审核减值情况。将持有和使用的资产的可回收性是通过将资产的账面价值与资产预期产生的预计未贴现未来现金流量进行比较来衡量的。如果一项资产的账面金额 超过其估计的未来现金流量,则在该资产的账面金额超过该资产的公允价值的金额中确认减值费用。待处置资产于资产负债表中单独列示,并按账面值或公允价值减去出售成本中较低者列报,不再折旧。
我们的折旧费用总计约为$
43 |
租契
公司根据以下规定对租赁进行会计处理FASB的 ASU2016-02年度,“租赁(主题842)”。在安排开始时,公司根据该安排中存在的事实和情况确定该安排是否为租约或是否包含租约。然后在租赁开始日确定租赁分类、确认、 和计量。
公司的经营租赁使用权(“ROU”)资产和经营租赁负债主要包括用于开展业务的
办公和仓库空间的租赁。该公司的经营租赁还包括租赁一栋建筑,该建筑的土地用于我们的废物处理业务,其中包括购买选择权。这些租约的剩余期限约为
融资租赁主要包括我们设施运营所使用的加工和运输设备。该公司的融资租赁的剩余期限约为一至六年。融资租赁项下记录的资产见上文“财产和设备”。我们融资租赁的借款利率要么在租赁协议中明确规定 ,要么根据租赁协议中的可用条款隐含确定。
公司采取了短期租赁不确认净资产和负债的政策。
无形资产
无形资产主要由经营我们业务所需的许可证的确认价值组成。无限期无形资产 不摊销,但自10月1日起或当业务环境的事件或变化显示账面价值可能减值时,每年对减值进行审查。如果资产的公允价值低于账面价值,则进行量化测试以确定公允价值。减值损失(如有)按资产的账面价值超出其公允价值计量。J调整和估计是这些分析中固有的,其中包括对以下因素的假设:预计收入、毛利率、增长率、营业收入、确定预期未来现金流的时间,并确定适当的长期贴现率。截至2023年10月1日和2022年10月1日,对与我们的治疗报告单位相关的无限期有效期 许可证进行减值测试,结果不产生减值费用。
具有确定使用年限的无形资产 使用直线方法在估计的使用年限内摊销(使用加速方法摊销的客户关系除外),并且自10月1日起被排除在我们的年度无形资产评估 审核之外。当事件或环境变化表明可能存在减值时,也会对确定使用的无形资产进行减值测试。
研究与开发(R&D)
运营创新和技术诀窍对我们业务的成功非常重要。我们的目标是发现、开发和推向市场 处理废物的创新方法,以满足未满足的环境需求并开发新的公司服务产品。该公司在内部进行研究,也通过与其他第三方合作进行研究。研发成本主要包括员工工资和 福利、实验室成本、第三方费用以及与开发和增强新的潜在废物处理工艺和新技术相关的其他相关成本,并根据ASC主题730“研究和开发”计入费用。
44 |
应计关闭费用和资产报废债务(“ARO”)
累计的 关闭成本是指我们在关闭的情况下,按照许可证的要求清理设施的估计环境责任。ASC 410,“资产报废和环境债务”要求,ARO负债的折现公允价值应在发生该负债的期间确认,相关ARO作为资产的账面成本的一部分进行资本化。确认ARO需要管理层对所使用的估计概率、结算时间、材料和服务成本、当前技术、法律法规和信用调整后的无风险利率等因素做出大量估计、假设和判断。这一估计使用通货膨胀率被夸大到关闭发生的预期时间, 然后使用信用调整后的无风险利率折回到现值。ARO包括在建筑物内,作为财产和设备的一部分,并在财产的预计使用年限内折旧。在首次计量ARO之后的期间内,公司必须确认因时间推移和对未贴现现金流的原始估计的时间或金额进行修订而导致的负债的期间间变化。由于时间的推移而增加的ARO负债影响净收益作为增值费用,计入销售货物的成本。由于设施的变更或扩建而导致的成本变化 需要对ARO负债进行调整,并根据公司的折旧政策将其资本化并计入折旧费用。
所得税 税
所得税 按照美国会计准则第740条“所得税”入账。根据美国会计准则第740条,所得税拨备由当前应缴税款和递延税项组成,这些税项与计入资产和负债价值的财务报告与计税基础之间的临时差异有关。递延税项资产及负债以制定的所得税税率计量,预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应纳税所得额。税率变动对递延税项资产和负债的任何影响均在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。
ASC 740要求,如果部分或全部递延所得税资产更有可能无法变现,则递延所得税资产应减去估值准备金。本公司定期评估递延税项资产从未来应纳税所得额中收回的可能性。本公司会考虑预计未来应课税收入及持续的税务筹划策略,然后计提估值拨备,以将递延所得税净额的账面价值减至更有可能实现的金额。
ASC 740为编制人员确定不确定税务头寸的适当确认和计量制定了一致的框架。ASC 740使用两步法,即如果一个头寸更有可能持续下去,则确认税收优惠。然后,福利的金额 被衡量为最高税收优惠,其实现可能性大于50%。ASC 740还规定了 披露要求,以提高实体纳税准备金的透明度。本公司确认与未确认的税收优惠相关的应计利息和收入 作为所得税费用的组成部分。
公司每季度重新评估我们关于不确定所得税头寸的结论的有效性,以确定是否出现了可能导致我们改变对正在审计的税收头寸可持续性的可能性的判断的事实或情况 。
外币
该公司的海外子公司包括PF UK Limited和PF Canada。资产和负债按资产负债表日的有效汇率换算成美元,按期间的平均汇率换算成收入和支出。外币 这些子公司的折算调整作为股东权益中累计的其他全面收益(亏损)的单独组成部分进行累计。外币交易产生的损益在业务合并报表中确认。
45 |
集中 风险
公司提供与政府客户(国内)产生的废物有关的服务,或作为政府实体的分包商间接为他人提供服务,或直接作为主承包商提供服务,金额约为#美元。
我们的 收入是基于项目/事件的,其中与特定客户的一份合同的完成可能会被与 不同客户的另一份合同取代。
可能使公司面临严重信用风险的金融工具主要包括现金和应收账款 。该公司在高质量的金融机构持有现金,可能会不时超过联邦存款保险公司(FDIC)的保险金额。本公司并未因该等现金集中而蒙受任何损失。由于公司的大量客户及其在全美的分散,以及我们为政府实体所做的大量工作,与应收账款有关的信用风险的集中度 是有限的。
公司有两个与政府有关的客户,每个客户的未开账单余额总额和未付应收账款净额分别代表
收入 确认和相关政策
公司根据财务会计准则委员会的ASC 606“与客户签订合同的收入”确认收入。ASC 606为与客户签订的所有合同提供了单一、全面的收入确认模型。根据ASC 606,在确定收入确认时使用了一个五步流程,描述了向客户转移货物或服务的金额,该金额反映了 客户预期从这些货物或服务交换中获得的对价。根据ASC 606,履约义务是合同中承诺将不同的商品或服务转让给客户的承诺,是记账单位。合同交易价格分配给每个不同的履约义务,并在履行履约义务时确认为收入。
治疗 部门收入:
我们处理部分中的合同主要有单一的履行义务,因为接收、处理和处置废物的承诺不能在合同中单独确定,因此不明确。通常使用输入法随着时间的推移履行履行义务。在输入法下,公司使用分成主要阶段的进度衡量标准,其中包括收款(从
公司定期与客户达成安排,将废物运输到我们的设施或非公司拥有的处置场所。这一安排的收入在控制权转移后的某个时间点确认。当 废物被公司拾取时,控制权转移。
服务 细分市场收入:
我们服务部门的收入 来自时间和材料或固定价格安排:
公司在时间和材料合同方面对客户的主要义务涉及在客户的指导下向客户提供服务。应客户要求提供的这种服务是履约义务,随着时间的推移会得到满足 。从时间和材料合同获得的收入使用输入法确定,并基于合同规定的适用于提供的服务和交付的材料的费率。
46 |
根据固定价格合同,除非完成合同中的所有范围项目,并且固定费用合同中承诺的所有服务构成单一履约义务,否则无法实现项目目标。交易价格是根据完成整个项目的预计成本进行估算的。固定价格合同的收入主要使用 输入法随时间确认。对于输入法,根据项目发生的成本相对于项目的总估计成本确认收入 。
正如上文针对治疗和服务部门所讨论的那样,公司的收入一般使用输入法确认。这种衡量进度的方法如实地描述了向货物和服务的转移,因为所发生的成本预计与公司履行履约义务的程度基本成正比。
与我们治疗细分市场中的客户签订的合同 通常是短期合同,最初的预期期限为一年或更短。对于服务细分市场,我们与客户签订的合同通常具有从一年或更短时间到大约24个 月的原始条款。本公司与政府场所活动有关的合同和分包合同通常允许根据政府的选择在任何时间终止,而无需支付巨额罚款。
变量 注意事项
公司的合同一般不会产生可变对价。但是,公司可能会不时根据其某些政府合同提交公平调整请求 价格或其他被确定为可变代价的修改 。本公司根据政府合约的过往经验、预期表现及管理层当时的最佳判断,估计预计交易价格中包含的变动对价金额,并在与变动对价相关的不确定性解决后,确认的累计收入有可能不会出现重大逆转的情况下。这些估计数在每个报告期都会根据需要重新评估。
重要的 付款条款
开票 基于客户合同中建立的时间表。付款期限因客户而异,但通常为开具发票后30天内付款。
获得合同的增量成本
为与我们的客户签订合同而产生的成本 并不重要,因此,在与我们的客户签订合同时,公司支出(销售、一般和管理费用(“SG&A”)中的 )增加了成本。
剩余的 履约义务
公司适用ASC 606-10-50-14中的实际权宜之计,不披露最初预期期限为一年或以下的剩余履约义务 。
在我们的服务部门中,有服务合同规定,公司有权从客户那里获得与我们迄今完成的绩效的价值直接对应的金额 。对于这些合同,公司利用了ASC 606-10-55-18中的实际权宜之计,允许公司以我们有权开具发票的金额确认收入;因此,公司不披露这些合同的剩余履约义务的价值。
公司与政府场所活动有关的合同和分包合同通常允许政府为方便起见在任何时间终止合同,而无需支付巨额罚款。公司不披露这些合同的剩余履约义务。
47 |
发放给员工的基于股票的薪酬 根据ASC 718《薪酬-股票薪酬》进行入账。 从非员工那里获得商品和服务的基于股票的付款交易也根据ASC 718入账。ASC 718要求向员工和非员工支付基于股票的付款,包括授予期权,在基于其公允价值的运营报表中予以确认。该公司使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来确定股票奖励的公允价值,这需要主观假设。用于估计股票奖励公允价值的假设包括: 奖励的行权价格、预期期限、股票在股票奖励预期期限内的预期波动率、奖励预期期限内的无风险利率以及预期年度股息率。当发生没收时,公司会对其进行核算。
综合 收益(亏损)
综合收益(亏损)的组成部分是净收益(亏损)和外币换算调整的影响。
每股基本收益(亏损)按适用期间内已发行普通股的加权平均数计算。 每股摊薄收益(亏损)按已发行普通股的加权平均数加上潜在已发行普通股的加权平均数 计算。在它们是反摊薄的期间,这些金额不包括在计算摊薄的每股收益 。每股收益(亏损)在列报的每个期间单独计算。
金融工具的公允价值
某些资产和负债要求按公允价值按经常性原则入账,而其他资产和负债则按公允价值按非经常性原则入账。公允价值是根据在市场参与者之间有序交易的资产或负债在本金或最有利市场上转移负债(退出价格)而收到的交换价格或支付的交换价格确定的 。对评估方法中使用的投入进行优先排序的三级价值层次结构是:
级别 1—基于活跃市场中相同资产和负债的报价进行的估值。
级别 2—基于水平1中包含的报价以外的可观察投入的估值,例如活跃市场中类似资产和负债的报价,非活跃市场中相同或类似资产和负债的报价,或可观察到或可由可观察市场数据证实的其他投入。
第 3级—估值基于反映本公司自身假设的不可观察的投入,与其他市场参与者作出的合理的可用假设一致。
金融工具包括现金(1级)、应收账款、应付账款和债务(3级)。信用额度 根据对客户财务状况的评估提供给客户,通常不需要抵押品。 截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司金融工具的公允价值接近其账面价值。本公司循环信贷、定期贷款和资本贷款的公允价值接近其因浮动利率而应得的账面价值。
最近 发布的会计准则-尚未采用
2023年8月,美国财务会计准则委员会发布了ASU 2023-05《企业合并-合资企业的形成(子主题805-60):确认和初步衡量》。ASU 2023-05适用于组建“合资企业”或“公司合资企业” ,并要求合资企业最初以公允价值计量其成立时收到的所有捐款。该指南不会 影响风险投资者的会计核算。新的指导意见适用于成立日期为2025年1月1日或之后的预期合资实体。该公司目前正在评估这一ASU对其合并财务报表的影响。
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07《分部报告(主题280):对可报告分部披露的改进》, 扩大了可报告分部披露要求,要求披露定期提供给CODM并包括在每个报告的分部损益衡量标准中的重大应报告分部费用。ASU还要求披露被确认为CODM的个人的头衔和职位,并解释CODM如何使用报告的部门损益衡量标准来评估部门业绩和决定如何分配资源。此外,ASU 2023-07要求 所有分部损益和资产披露均按年度和中期提供。本ASU中的修订要求 在2023年12月15日之后的财年中采用,并在2024年12月15日之后的财年中的过渡期内采用,并允许提前采用,并应在追溯的基础上应用。ASU 2023-07将对公司截至2024年12月31日的年度财务报表生效。此ASU不会对公司的综合财务状况或运营结果产生影响。本公司正在评估对相关分部报告披露的影响。
2023年12月,FASB发布了会计准则更新第2023-09号,《所得税(主题740):所得税披露的改进》(ASU 2023-09),修改了所得税披露规则,要求实体披露(1)税率调整中的特定类别,(2)所得税费用或收益前持续经营的收入或亏损(按国内和国外分开)和(3)所得税费用或持续经营收益(按联邦、州和国外分开)。ASU 2023-09还要求实体披露其向国际、联邦、州和地方司法管辖区缴纳的所得税,以及其他变化。该指导意见适用于2024年12月15日之后的年度期间。ASU 2023-09应在预期的基础上应用,但允许追溯应用。此ASU不会对公司的综合财务状况或运营结果产生影响。该公司正在评估对其所得税报告披露的影响。
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备注: 3
收入
收入分解
总体而言,公司的业务细分根据我们服务的性质和经济特征进行调整,并对每个业务细分的运营结果进行有意义的细分。下表按不同类别对我们的服务和治疗部门的收入进行了进一步细分:
按合同类型列出的收入 | ||||||||||||||||||||||||
(单位:千) | 截至12个月 个月 | 截至12个月 个月 | ||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
治疗 | 服务 | 总计 | 治疗 | 服务 | 总计 | |||||||||||||||||||
固定价格 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
时间和材料 | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
按发电机分列的收入 | ||||||||||||||||||||||||
(单位:千) | 截至12个月 个月 | 截至12个月 个月 | ||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
治疗 | 服务 | 总计 | 治疗 | 服务 | 总计 | |||||||||||||||||||
国内政府 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
国内商业 | ||||||||||||||||||||||||
外国政府 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
国外商业 | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
合同余额
收入确认和记帐的时间导致未记帐的应收款(合同资产)。本公司的合同负债
包括递延收入,即客户在完成履约义务之前的预付款。
下表显示了我们的合同资产和合同负债余额的变化:
截至2023年12月31日,我们的递延收入包括剩余预付款约为美元
(单位:千) | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 年初至今 变动(美元) | 年初至今
更改(%) | ||||||||||||
合同资产 | ||||||||||||||||
未开票应收款—流动 | $ | $ | $ | % | ||||||||||||
合同责任 | ||||||||||||||||
递延收入 | $ | $ | $ | % |
在
截至2023年12月31日和2022年12月31日的十二个月内,公司确认收入为美元
49 |
备注: 4
租契
本公司租赁的租赁成本的 组成部分如下(单位:千):
十二 截至12月31日的月份, | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
经营租赁: | ||||||||
租赁成本 | $ | $ | ||||||
融资租赁: | ||||||||
ROU资产的摊销 | ||||||||
租赁负债利息 | ||||||||
短期租赁租金费用 | ||||||||
总租赁成本 | $ | $ |
于2023年12月31日,经营及融资租赁的 加权平均剩余租期及加权平均贴现率为:
经营租约 | 融资租赁 | |||||||
加权平均剩余租约 任期(年) | ||||||||
加权平均贴现率 | % | % |
于2022年12月31日,经营及融资租赁的 加权平均剩余租期及加权平均贴现率为:
经营租约 | 融资租赁 | |||||||
加权平均剩余租约 任期(年) | ||||||||
加权平均贴现率 | % | % |
下表将截至2023年12月31日的经营及融资租赁未贴现现金流量与资产负债表中记录的经营及融资租赁负债(千)进行对账:
经营租约 | 融资租赁 | |||||||
2024 | $ | $ | ||||||
2025 | ||||||||
2026 | ||||||||
2027 | ||||||||
2028 | ||||||||
2029年及其后 | ||||||||
未贴现的租赁付款总额 | ||||||||
减去:推定利息 | ( | ) | ( | ) | ||||
租赁付款的现值 | $ | $ |
经营租赁当前部分 义务 | $ | $ | — | |||||
长期经营租赁债务,减 当前部分 | $ | $ | — | |||||
融资租赁债务的当期部分 | $ | — | $ | |||||
长期融资租赁债务,减当期 部分 | $ | — | $ |
与我们的租赁有关的补充现金流量和其他信息如下(单位:千):
截至12月31日的12个月 | 截至12月31日的12个月 | |||||||
2023 | 2022 | |||||||
为计量中包含的金额支付的现金 租赁负债: | ||||||||
营运现金 经营租赁流量 | $ | $ | ||||||
来自 的经营现金流 融资租赁 | $ | $ | ||||||
融资现金流来自 融资租赁 | $ | $ | ||||||
换取租赁义务而获得的ROU资产 为: | ||||||||
金融负债 | $ | $ | ||||||
经营负债 | $ | $ |
50 |
备注: 5
许可证 及其他无形资产
下表总结了许可证账面值的变化,这些变化仅存在于我们的治疗分部。
许可证(千) | 治疗 | |||
截至2021年12月31日的余额 | $ | |||
许可 进行中 | ||||
截至2022年12月31日的余额 | $ | |||
许可 进行中 | ||||
截至2023年12月31日的余额 | $ |
下表汇总了与公司固定寿命无形资产有关的信息:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||
加权平均 摊销期间 | 毛收入 携带 | 累计 | 网络 携带 | 毛收入 携带 | 累计 | 网络 携带 | ||||||||||||||||||||||
(年) | 金额 | 摊销 | 金额 | 金额 | 摊销 | 金额 | ||||||||||||||||||||||
其他无形资产(金额 千) | ||||||||||||||||||||||||||||
专利 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||||
软件 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
客户关系 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
上述 无形资产按直线法在其使用年期内摊销,但客户关系 除外,其使用加速法摊销。
下表总结了我们的固定寿命无形资产在未来五年内的预期摊销:
金额 | ||||
年 | (单位:千) | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 |
摊销
已确定寿命的无形资产记录的摊销费用约为$
51 |
资本 股票、股票计划、认股权证和基于股票的薪酬
股票 期权计划
经修订的公司2003年外部董事股票计划(“2003年计划”)规定,向不是本公司或其附属公司
雇员的公司董事会(“董事会”)成员(“合资格董事”)授予不受限制的
股票期权(“NQSO”)。2003年计划还规定授予NQSO
购买最多
本公司经修订的2017年度股票期权计划(“2017年度计划”)授权向本公司的高级职员及雇员,包括身兼董事会成员的任何雇员,以及本公司的顾问授出期权。2017年计划授权 总拨款 NQSO和激励性股票期权(ISO),包括增加 额外的 公司股东在2023年7月20日召开的公司2023年股东年会上批准的授权股份。本公司的顾问只可获发NQSO。 根据本计划授予的任何新资质国有企业的行使价格不得 低于股票在授予时的公允市值。截至2023年12月31日,2017年计划可以发布 股份。
向员工和董事外部提供股票期权
2023年1月19日,公司根据2017年计划向某些员工授予ISO,最多可购买 公司普通股的股份 。授予的ISO总数包括公司每位高管在其各自的ISO协议中规定的采购的ISO,如下所示: 为行政总裁(“行政总裁”)提供股份; 首席财务官(“CFO”)的股份; 战略计划执行副总裁总裁的股份 ; 废物处理业务执行副总裁的股份;以及 核与技术服务执行副总裁的股份。 授予的每个ISO的合同期限为 使用 每个ISO的执行价格 为$ 每股,相当于授予日公司普通股的公允市值。
52 |
2023年7月20日,公司根据《2003年计划》向公司七名连任的外部(非管理层)董事每人发布了一份NQSO,用于购买最多 公司普通股的股份。战略计划的首席执行官和执行副总裁每人 一名公司高管和一名董事,没有资格获得2003年计划下的选择权。每批NQSO的合同期限为 使用 。每个NQSO的行使价为$ 根据2003年计划,每股收益等于授予日前一天公司普通股的公允市值。
2023年10月19日,公司根据2017年计划向一名员工发放了ISO,用于购买最多 公司普通股的股份 。所授予的ISO合同期限为 使用 。ISO的执行价格 为$ 每股,相当于授予日公司普通股的公允市值。
2022年7月21日,公司根据2003年计划向公司七名连任的外部董事每人发布了一份NQSO,用于购买最多 公司普通股的股份。公司战略计划执行副总裁兼公司董事会成员 没有资格作为公司员工获得2003年计划下的期权。每批NQSO的合同期限为 使用 。NQSO的行权价为$ 根据2003年计划,每股收益相当于授予日前一天公司普通股的公允市值。
2022年7月21日,公司根据2017年计划向某些员工授予ISO,用于购买最多 公司普通股的股份 。每批ISO的合同期限为 使用 。国际标准化组织的行权价格为$。 每股,相当于授予日公司普通股的公允市值。
在
2023年间,该公司发布了一份
在2022年期间,公司发布了
53 |
该公司使用布莱克-斯科尔斯估值模型估计股票期权的公允价值。用于估计授予的股票期权的公允价值的假设包括奖励的行使价、预期期限、公司股票在期权预期期限内的预期波动率、期权预期期限内的无风险利率和预期年度股息 收益率。2023年和2022年期间授予的期权的公允价值以及布莱克-斯科尔斯期权模型中用于评估授予的期权的相关假设如下:
员工 已授予股票期权 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
加权平均每股公允价值 | $ | |||||||
无风险利率(1) | %- | % | % | |||||
股票预期波动率 (2) | %- | % | % | |||||
股息率(3) | ||||||||
预期期权寿命(年) (4) | - |
授予境外 董事股票期权 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
加权平均每股公允价值 | $ | $ | ||||||
无风险利率(1) | % | % | ||||||
股票预期波动率 (2) | % | % | ||||||
股息率(3) | ||||||||
预期期权寿命(年) (4) |
(1) | ||
(2) | ||
(3) | ||
(4) |
年 结束 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
员工股票期权 | $ | $ | ||||||
董事股票期权 | ||||||||
总计 | $ | $ |
收入
与股票薪酬支出相关的税收优惠约为$
截至2023年12月31日,该公司约有$
给顾问的股票 期权
2017年7月27日,公司将2017年计划中的NQSO授予Robert Ferguson,用于购买最多 公司普通股(“弗格森股票期权”)的股份,行权价为$ 每股,这是授予日公司普通股的公允市场价值。弗格森股票期权的授予与弗格森先生在我们的PFNWR设施担任公司试验床计划(“TBI”)的顾问 有关。弗格森股票期权的期限为授予之日起七年,授予取决于在特定日期前实现三个独立的里程碑,实现 使弗格森先生有权分别购买, , ,以及 根据弗格森股票期权可发行的公司普通股 。弗格森此前在第一个归属期间实现了第一个里程碑。弗格森先生去世后,根据弗格森股票期权的条款,根据该期权可发行的股份余额被没收。
54 |
股票期权计划摘要
本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的总计划以及截至2022年的期间的变化摘要 如下:
股票 | 加权 平均行权价 | 加权 平均剩余合同期限(年) | 聚合 内在价值(4) | |||||||||||||
未偿还期权2023年1月1日 | $ | |||||||||||||||
授与 | $ | |||||||||||||||
已锻炼 | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||
没收/过期 | ( | ) | $ | |||||||||||||
未偿还期权期末 (1) | $ | $ | ||||||||||||||
可于2023年12月31日行使的期权(2) | $ | $ |
股票 | 加权 平均行权价 | 加权 平均剩余合同期限(年) | 聚合 内在价值(4) | |||||||||||||
2022年1月1日尚未行使的期权 | $ | |||||||||||||||
授与 | $ | |||||||||||||||
已锻炼 | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||
没收/过期 | ( | ) | $ | |||||||||||||
未偿还期权期末 (3) | $ | $ | ||||||||||||||
期权可于 行使 2022年12月31日(3) | $ | $ |
(1) | |
(2) | |
(3) | |
(4) |
截至2023年12月31日,本公司未归属购股权的摘要以及截至该日止期间的变动如下:
加权平均 | ||||||||
授予日期 | ||||||||
股票 | 公允价值 | |||||||
非既得期权2023年1月1日 | $ | |||||||
授与 | ||||||||
既得 | ( | ) | ||||||
被没收 | ( | ) | ||||||
2023年12月31日的非既得期权 | $ |
搜查令
在
中使用$
为服务发行普通股
公司共发行了
保留的共享
截至2023年12月31日,公司已预留约 根据所有 期权安排,未来发行的普通股股份。
55 |
每股收益 (亏损)
截止的年数 | ||||||||
(以千计计,除 每股金额) | 12月31日, | |||||||
2023 | 2022 | |||||||
每 的收入(损失) 来自持续经营业务的共同份额 | ||||||||
收入(损失) 来自持续经营业务的净额 | $ | $ | ( | ) | ||||
基本收入(损失) 每股 | $ | $ | ( | ) | ||||
摊薄收益(亏损) 每股 | $ | $ | ( | ) | ||||
每个共同点的损失 来自已终止业务的份额, | ||||||||
停产损失 业务,扣除税金 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
每股基本亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
稀释每股亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
净收入(损失) 每股普通股 | ||||||||
净收益(亏损) | $ | $ | ( | ) | ||||
基本收入(损失) 每股 | $ | $ | ( | ) | ||||
摊薄收益(亏损) 每股 | $ | $ | ( | ) | ||||
加权平均流通股: | ||||||||
基本加权平均流通股 | ||||||||
新增:股票期权的摊薄效应 | ||||||||
新增: 权证的稀释效应 | ||||||||
稀释加权平均流通股 | ||||||||
由于其反稀释效应,不包括在上述加权平均股票计算中的潜在股票包括: | ||||||||
股票期权 |
56 |
备注: 8
停产 个运营
公司的非持续业务包括我们工业部门中包括的所有子公司,包括2011年及更早时候剥离的子公司 以及之前关闭的三个地点。
公司因停止运营而蒙受损失#美元。
下表显示了截至2023年12月31日和2022年12月31日停产业务的主要资产类别。于所述各期间内,并无资产及负债为待售资产。
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||
(金额以千为单位) | 2023 | 2022 | ||||||
流动资产 | ||||||||
其他资产 | $ | $ | ||||||
流动资产总额 | ||||||||
长期资产 | ||||||||
属性, 设备及器材的 (1) | ||||||||
长期资产总额 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
流动负债 | ||||||||
应付帐款 | $ | $ | ||||||
应计费用和其他负债 | ||||||||
环境责任 | ||||||||
流动负债总额 | ||||||||
长期负债 | ||||||||
关闭负债 | ||||||||
环境责任 | ||||||||
长期负债总额 | ||||||||
总负债 | $ | $ |
(1) |
环境责任
公司有三个补救项目,目前正在进行中,涉及我们的PFD、PFM和PFSG子公司,所有这些项目都在我们的 停产业务范围内。本公司于2008年剥离了PFD;但在剥离PFD时,本公司保留了PFD的环境责任。这些修复项目主要包括清除/修复受污染的土壤,在大多数情况下,还需要修复周围的地下水。补救活动由适用的州监管机构密切审查和监测。
截至2023年12月31日,该公司的环境补救应计负债总额为$
截至2023年12月31日的流动和长期应计环境负债摘要如下(以千计)。
当前 | 长期的 | |||||||||||
应计项目 | 应计项目 | 总计 | ||||||||||
脉冲频率计 | $ | $ | ||||||||||
金属烤瓷 | ||||||||||||
加压蒸汽发生器 | ||||||||||||
总负债 | $ | $ | $ |
57 |
注: 9
长期债务
截至2023年12月31日和2022年12月31日,长期 债务包括以下各项:
(金额以千为单位) | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | ||||||
2020年5月8日的循环信贷融资,借款基于
符合条件的 应收账款,按月借款基数计算, | $ | $ | ||||||
定期贷款1 日期为2020年5月8日,按月等额分期支付本金,余额到期日 | ||||||||
日期为2023年7月31日的定期贷款2,按月等额分期付款本金,余额于 | ||||||||
日期为
2021年5月4日的资本额度,按月等额分期付款本金,余额于 | ||||||||
发债成本 | ( | )(2) | ( | )(2) | ||||
应付票据
至2023年和2025年,年利率为 | ||||||||
债务总额 | ||||||||
减少长期债务的流动部分 | ||||||||
长期债务 | $ | $ |
(1) | |
(2) |
循环信贷和定期贷款协议
该公司于2020年5月8日与PNC全国协会(“PNC”和“贷款人”)签订了第二份经修订和重新签署的循环信贷、定期贷款和担保协议(“贷款协议”),担任代理和贷款人。贷款协议经不时修订,包括2023年3月21日和2023年7月31日的修订,如下所述,向本公司提供以下信贷安排,到期日为
2023年3月21日,本公司与贷款人签订了经修订的贷款协议修正案,其中包括:
● | 取消了2022年第四季度的季度FCCR测试要求,并取消了2023年第一季度的FCCR测试要求。 | |
● | 将信贷安排下的最高循环信贷额度从$ | |
● | ||
● | 所需的
至少维护$ |
58 |
关于2023年3月21日的修正案,公司向贷款人支付了#美元的费用。
2023年7月31日,本公司对其经修订的贷款协议进行了进一步修订,其中包括:
● | 将经修订的贷款协议的到期日延长至 | |
● | 向公司提供额外定期贷款(“定期贷款2”),金额为#美元。 | |
● | 取消(br}贷款协议中定义的最低有形调整后净值)契约要求; | |
● | 使
借款可用金额无限期减少# | |
● | 允许
支付最高$ |
在贷款协议(经修订)到期时,任何未付本金余额加上利息(如有)将到期。
关于2023年7月31日的修正案,公司向其贷款人支付了#美元的费用。
根据修订后的PNC贷款协议,公司的信贷安排包含某些财务契约,以及惯常的 陈述和担保。除非被PNC放弃,否则违反任何这些金融契约可能会导致我们的信贷安排违约,允许我们的贷款人立即要求偿还我们信贷安排下的所有未偿债务,并终止 进一步信贷的所有承诺。本公司经修订的贷款协议禁止我们在未经贷款人事先批准的情况下支付普通股的现金股息。如上所述,根据2023年3月21日的修正案,本公司不需要在2023年第一季度对FCCR要求进行测试。它在其他方面满足了所有其他财务契约的要求。该公司在2023年第二季度至第四季度都达到了所有公约要求。
于2023年12月31日,该公司的信贷安排下的借款可获得性约为$
下表详细说明了截至2023年12月31日未来几年到期的长期债务的到期日金额(不包括17万美元的未摊销债务发行成本)。
截至12月31日的年度: (单位:千) | ||||
2024 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
总计 | $ |
59 |
备注: 10
员工 留任积分(“ERC”)
2020年3月27日颁布的《冠状病毒援助、救济和经济证券法》(CARE法案)为符合条件的企业提供了员工留任积分(ERC),以便在新冠肺炎大流行期间留住员工。ERC
随后被《2020年纳税人确定性和灾难税救济法》、《2021年综合拨款法》和《2021年美国救援计划法》修订,所有这些修订和扩展了《CARE法》下的ERC可用性和准则。经过
这些修订后,本公司确定其有资格申请雇员补偿委员会,并根据上述法例,
有资格要求退税。
在2022年第三季度期间,该公司确定它有资格申请ERC,并修改了2021年第三季度提交的申请文件,要求美国财政部退还约$
备注: 11
应计费用
截至12月31日,应计费用 包括以下各项(以千计):
2023 | 2022 | |||||||
薪酬和员工福利 | $ | $ | ||||||
应计销售税、财产税和其他税 | ||||||||
应付利息 | ||||||||
应付保险费 | ||||||||
其他 | ||||||||
应计费用合计 | $ | $ |
2023年的应计费用包括总计约$
备注: 12
应计 关闭成本和ARO
累计关闭成本是指我们在关闭时按照许可证的要求清理固定受监管设施的估计环境责任。 截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度报告的关闭负债(流动和长期)变动情况如下:
以千为单位的金额 | ||||
截至2021年12月31日的余额 | $ | |||
吸积费用 | ||||
终止法律责任的附加条款 | ||||
支出 | ( | ) | ||
截至2022年12月31日的余额 | $ | |||
吸积费用 | ||||
支出 | ( | ) | ||
截至2023年12月31日的余额 | $ |
在
2022年,公司记录的总额约为$
截至2023年12月31日和2022年12月31日,关闭负债的当前部分总计约为$
60 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,报告的结清资产或ARO在合并资产负债表中作为“净财产和设备”的组成部分报告,截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度活动如下:
以千为单位的金额 | ||||
截至2021年12月31日的余额 | $ | |||
增加关闭和关闭后资产 | ||||
期末摊销 和关闭后资产 | ( | ) | ||
截至2022年12月31日的余额 | $ | |||
期末摊销 和关闭后资产 | ( | ) | ||
截至2023年12月31日的余额 | $ |
2022年ARO的增加反映了上文讨论的关闭义务。
备注: 13
所得税 税
截至12月31日止年度,按司法管辖区划分的持续经营业务除所得税支出(利益)前收入(亏损)的 组成部分包括以下各项(单位:千):
2023 | 2022 | |||||||
美国 | ( | ) | ||||||
加拿大 | ( | ) | ||||||
英国 | ( | ) | ( | ) | ||||
合计 税前收入(亏损) | $ | $ | ( | ) |
截至12月31日止年度, 持续经营业务的当期和递延联邦和州所得税费用(利益)的 组成部分包括以下各项(单位:千):
2023 | 2022 | |||||||
联邦所得税费用—当期 | ||||||||
联邦所得税优惠—递延 | ( | ) | ( | ) | ||||
国家所得税费用—当期 | ||||||||
州所得税优惠 - 递延 | ( | ) | ( | ) | ||||
合计 所得税支出(福利) | $ | $ | ( | ) |
2023 | 2022 | |||||||
按法定税率计算的联邦税收支出(福利) | $ | $ | ( | ) | ||||
扣除联邦福利后的州税支出 | ||||||||
外币汇率差异 | ( | ) | ||||||
永久性物品 | ||||||||
递延税率的变动 | ||||||||
为不确定的税收状况做准备 | ||||||||
税收抵免 | ( | ) | ||||||
基于股票的薪酬 | ||||||||
拨备至退回调整 | ||||||||
其他 | ||||||||
(减少)估值免税额增加 | ( | ) | ||||||
所得税支出(福利) | $ | $ | ( | ) |
61 |
《2017年减税和就业法》(TCJA)中的全球无形低税收入(GILTI)条款 要求公司在其美国所得税申报单中包括超过外国子公司有形资产允许回报率的外国子公司的收益。本公司已选择在其产生期间计入GILTI税项,因此 没有在截至2023年12月31日和 2022年12月31日的综合财务报表中提供GILTI的任何递延税项影响。由于加拿大和英国的海外子公司在2023年处于亏损状态,预计本年度这些 实体不会被纳入GILTI。
公司存在暂时性差异以及持续业务和非持续业务的净营业亏损结转,这导致截至2023年12月31日和2022年的递延税项资产 增加如下(以千为单位):
2023 | 2022 | |||||||
递延税项资产: | ||||||||
净营业亏损 | $ | $ | ||||||
环境和封闭性保护区 | ||||||||
租赁责任 | ||||||||
资本损失结转 | ||||||||
应计费用 | ||||||||
研发成本资本化 | ||||||||
税收抵免 | ||||||||
递延税项负债: | ||||||||
折旧及摊销 | ( | ) | ( | ) | ||||
无限活生生的无形资产 | ( | ) | ( | ) | ||||
使用权租赁资产 | ( | ) | ( | ) | ||||
481(a)调整 | ( | ) | ||||||
预付 费用 | ( | ) | ( | ) | ||||
估值 津贴 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延收入净额 纳税资产 |
截至2023年12月31日,本公司评估其递延税项资产是否更有可能变现。本次评估包括 可获得的正面和负面证据,其中包括公司当前的合同、累计亏损、现有应税差额的未来冲销 以及未来业务和收益的总体前景。根据这些现有证据的重要性,该公司得出结论,它更有可能利用其联邦和某些州的净运营亏损。
公司估计联邦和州所得税的净营业亏损结转(NOL)约为
$
根据美国会计准则第740条,该公司对所得税中的不确定因素进行会计处理。我们确认的税费的期初和期末金额的对账摘要如下(以千计):
2023 | 2022 | |||||||
年初余额 | $ | $ | ||||||
与研发税收抵免相关的附加 | ||||||||
年终结余 | $ | $ |
本公司所在司法管辖区的税务机关仍可对2020至2022纳税年度进行审查。
公司有$
从2022年开始,2017年减税和就业法案(TCJA)修订了第174条,取消了本年度研究和实验(R&E)支出和软件开发成本(统称为“R&E支出”)
的扣除
,转而要求纳税人将其R&E支出计入资本账户,在五年内摊销(可归因于在美国境外进行的R&E活动的支出
为15年)。在2023年和2022年的每个纳税年度,公司资本化了$
62 |
备注 14
承付款 和或有
在我们的废物管理服务方面,该公司处理危险、非危险、低放射性和混合(包含危险和低放射性)废物,我们将这些废物运输到我们自己或其他设施进行销毁或处置。作为处置有害物质的结果,如果处置现场需要进行任何清理,即使我方没有任何过错,本公司仍可能承担清理费用。
法律事务
在我们正常的经营过程中,公司可能会卷入各种诉讼。本公司不参与任何诉讼或政府程序,而我们的管理层认为这些诉讼或法律程序可能导致对本公司不利的任何判决或罚款,从而对本公司的财务状况、流动资金或未来业务的结果产生重大不利影响。
利乐科技EC,Inc.(“利乐科技”)
在2020年7月期间,利乐科技EC,Inc.(“利乐科技”)向美国加利福尼亚州北区地区法院(“法院”)提起诉讼,控告CH2M Hill,Inc.(“CH2M”)和包括本公司在内的四家CH2M分包商(“被告”)。起诉书提出了多项索赔,包括对所有被告的疏忽、疏忽失实陈述、公平赔偿和相关商业索赔的索赔,这些索赔与利乐就被告应美国海军的要求编写的某些报告草案 有关利乐遭受的损害有关,这是对利乐在旧金山亨特角海军造船厂环境恢复的某些举报人投诉的调查和审查的一部分。
CH2M 于2016年受雇于海军,负责审查利乐科技的工作。根据起诉书,CH2M与环境咨询和清理公司Battelle 纪念研究所、Cabrera Services,Inc.、SC&A,Inc.和该公司分包,以协助审查。
公司的保险承运人代表我们为这起诉讼提供辩护,赔偿金额为$
利乐科技的大部分索赔已被法院驳回。其余索赔包括:(1)故意干扰合同关系;(2)导致违约。该公司仍然相信,它对利乐科技没有任何责任敞口。
保险
公司拥有
Perma-Fix加拿大公司(“PF Canada”)
在2021年第四季度,PF Canada收到了CNL关于2019年5月PF Canada与CNL就加拿大安大略省内的补救工作签订的任务订单协议(TOA)的终止(“NOT”)通知。
TOA项下的工作基本完成后收到NOT,TOA项下的工作已完成。为方便起见,CNL可随时终止
TOA。截至2023年12月31日,PF Canada约有$
信用证和保证金要求函
公司不时被要求张贴备用信用证和各种债券,以支持对客户的合同义务和其他义务,包括设施关闭。截至2023年12月31日,未偿还备用信用证的总金额约为$。
63 |
备注: 15
利润分成计划
公司于1992年采用了401(K)计划,旨在遵守《国税法》第401条和《1974年雇员退休收入保障法》的规定。所有年满18周岁的全职雇员
备注: 16
相关的 方交易
David
森托芬蒂担任我们的信息系统副总裁总裁。在这一职位上,他的年薪为#美元。
附注17
细分市场报告
根据ASC 280 "分部报告", 我们将经营分部定义为一项业务活动:
● | 我们可以从中赚取收入和产生费用; |
● | 其经营业绩由主要营运决策者定期审阅,以决定分配予分部的资源及评估其表现;及 |
● | 其中有离散的财务信息可用。 |
我们有
下表列示截至2023年及2022年12月31日止年度的报告分部的若干财务资料 (单位:千)。
截至2023年12月31日止年度的分部报告
治疗 | 服务 | 细分市场合计 | 企业 (2) | 合并合计 | ||||||||||||||||
来自外部客户的收入 | $ | $ | $ | (3)(4) | $ | $ | ||||||||||||||
公司间收入 | ||||||||||||||||||||
毛利 | ||||||||||||||||||||
研发 | ||||||||||||||||||||
利息收入 | ||||||||||||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
利息费用—融资费用 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
折旧及摊销 | ||||||||||||||||||||
分部所得税前收益(亏损) | ( | ) | ||||||||||||||||||
所得税(福利)费用 | ( | ) | ||||||||||||||||||
分部收入(亏损) | ( | ) | ||||||||||||||||||
细分资产(1) | (5) | (9) | ||||||||||||||||||
分部资产支出(净额) | (7) | |||||||||||||||||||
债务总额 | (6) |
64 |
分部 截至2022年12月31日止年度的报告
治疗 | 服务 | 细分市场合计 | 公司(2) | 合并合计 | ||||||||||||||||
来自外部客户的收入 | $ | $ | $ | (3)(4) | $ | $ | ||||||||||||||
公司间收入 | ||||||||||||||||||||
毛利 | ||||||||||||||||||||
研发 | ||||||||||||||||||||
利息收入 | ||||||||||||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
利息费用—融资费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
折旧及摊销 | ||||||||||||||||||||
分部所得税前收益(亏损) | ( | ) | ( | )(8) | ||||||||||||||||
所得税优惠 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
分部收入(亏损) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
细分资产(1) | (5) | (9) | ||||||||||||||||||
分部资产支出(净额) | (7) | |||||||||||||||||||
债务总额 | (6) |
(1) | |
(2) | |
(3) |
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
治疗 | 服务 | 总计 | 治疗 | 服务 | 总计 | |||||||||||||||||||
国内政府 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(4) | 下表反映了基于客户位置的收入: |
2023 | 2022 | |||||||
美国 | $ | $ | ||||||
加拿大 | ||||||||
德国 | ||||||||
意大利 | ||||||||
斯洛文尼亚 | ||||||||
英国 | ||||||||
总计 | $ | $ |
(5) | 金额包括来自我们非持续业务的资产#美元 |
(6) | 扣除债务发行成本净额(美元 |
(7) | 净额:融资额#美元 |
(8) | 包括大约$ |
(9) | 包括持续经营的长期资产,具体如下: |
2023 | 2022 | |||||||
美国 | $ | $ | ||||||
外国子公司 | ||||||||
总计 | $ | $ |
65 |
注18
雇佣协议和MIPS
雇佣协议
2023年4月20日,本公司与执行副总裁兼首席执行官Mark Duff、执行副总裁兼首席财务官Ben Naccarato、战略计划执行副总裁Louis Centofanti博士、核与技术服务执行副总裁Andrew Lombardo以及废物处理运营执行副总裁Richard Grondin(统称为“新雇佣协议”及各自的“新雇佣协议”)签订了雇佣协议。本公司此前已于2020年7月22日与上述每位高管订立雇佣协议,所有五份协议将于2023年7月22日到期,但于新雇佣协议签署后于2023年4月20日终止。
除薪酬外,新雇佣协议的每个 基本相同。根据新的雇佣协议,这些高管每人都有年薪,年薪可以不时增加,但不能减少,由薪酬委员会决定。此外,该等高级管理人员均有权参与本公司基础广泛的福利计划,以及根据本公司薪酬委员会和本公司董事会批准的单独管理激励计划(“MIP”) 支付的若干绩效薪酬。
每一份新雇佣协议的有效期为三年,自2023年4月20日(“初始期限”)起生效,除非本公司或高管提前终止。在每个新雇佣协议的初始期限结束时,每个新雇佣协议 将自动延长一年,除非在初始期限届满前至少六个月,公司 或高管提供书面通知不延长新雇佣协议的条款。Andrew Lombardo先生自2024年1月1日起从核与技术服务执行副总裁职位上退休。Lombardo先生从核与技术服务执行副总裁职位 退休后,他不再是本公司的高管,其于2023年4月20日的雇佣协议于2024年1月1日终止。Lombardo先生仍受雇于本公司,但职位减少,并协助移交他以前的职责,并为某些业务发展事务作出贡献。
根据新雇佣协议,如行政人员因死亡、伤残或因其他原因(如协议所界定)而被终止聘用,本公司将向该行政人员或其遗产支付一笔数额相等于任何未付基本薪金及截至终止日期为止的累计未用假期时间,以及根据任何雇员 福利计划应付予该行政人员的任何福利(“应计金额”)的金额,以及根据紧接终止日期之前的财政 财政年度根据MIP应支付的任何绩效补偿。如果执行人员因死亡而被终止雇用,公司还将根据1985年修订的综合总括预算调节法(“COBRA”)支付相当于每月所需支付保费的18倍的一次性付款(“现金医疗续保福利”),以根据COBRA承保的第一个月的保费继续为该执行人员的合格受保家属提供团体健康保险 。此类现金支付将应纳税 ,并且无论高管的合格受保家属是否选择了COBRA继续保险,都将支付。
如果 高管因“好的理由”(协议中的定义)而终止聘用,或被 公司无故解雇(包括在控制权变更(协议中的定义)后24个月内因“好的理由”或无故终止),公司将向高管支付应计金额,(A)两年的全额基本工资, 加上(B)(I)在紧接终止日期之前的财政年度 所赚取的绩效补偿的两倍,条件是尚未支付从紧接终止日期之前的财政年度赚取的绩效补偿,或者(Ii)如果在终止日期之前的财政年度所赚取的绩效补偿已经支付给执行干事,则将向该执行干事支付与紧接终止日期之前的财政年度所赚取的绩效补偿相对应的额外一年的绩效补偿,和(C)现金 医疗延续福利。如果该高管因正当理由以外的其他原因终止聘用,本公司将向该高管支付一笔相当于应计金额的金额,外加根据适用于该高管的MIP支付的任何绩效补偿。
66 |
此外, 如果控制权发生变更(根据协议的定义),从终止之日起,所有用于购买 高管持有的普通股的未偿还股票期权将立即通过 期权的原始条款全部行使。如果一名高管去世,购买该高管所持普通股的所有尚未行使的股票期权将从死亡之日起立即全部行使,该等期权可在原期权期限或自该高管去世之日起十二个月内行使。如果行政人员因“充分理由”(定义见协议)而终止聘用,或被本公司无故终止聘用,则自终止日期起,该行政人员持有的用以购买普通股的所有尚未行使的 股票期权将立即全数行使, 该等期权可于原期权期限较短者行使,或在行政人员终止日期起计60天内行使。与终止服务有关的应付遣散费(应计金额除外)不得支付,直至 终止工作构成“离职”(根据财务条例第1.409A-1(H)节的定义)。
MIPS
2023年1月19日,董事会和薪酬委员会批准了公司每位高管2023年的个人MIP。每个MIP于2023年1月1日生效,适用于2023年。每个MIP都提供了年度现金激励薪酬的计算准则,但须接受薪酬委员会的监督和修改。每个MIP项下的绩效薪酬
是基于实现公司2023年的某些单独目标。应支付的潜在目标绩效薪酬总额为
备注: 19
后续 事件
公司对资产负债表日之后至2024年3月13日期间发生的后续事件和交易进行了评估,2024年3月13日是可以发布这些合并财务报表的日期。根据本次审核,除以下事项外,本公司并无发现任何后续 事件需要在综合财务报表中调整或披露。
MIPS
2024年1月18日,董事会(Mark Duff先生和Louis Centofanti博士弃权)和薪酬委员会批准了我们每位高管2024年的个人MIP。每个MIP于2024年1月1日生效,适用于2024年。
每个MIP提供了基于现金激励的年度薪酬计算指南,但受薪酬委员会的监督和修改。每个MIP项下的绩效薪酬是基于在2024年期间实现公司的某些单独目标
。应支付的潜在目标绩效薪酬总额范围为
PF 加拿大
如“附注14-承诺及或有事项-Perma-Fix Canada Inc.(”PF Canada“)”所述,本公司的子公司PF Canada。
PF Canada于2019年5月就加拿大安大略省的补救工作而与CNL签订的前一次TOA的未付应收账款
已就CNL支付应收账款达成和解协议,但须满足某些条件/条款
,包括解除某些留置权。2024年1月22日,该公司收到了约1美元
67 |
第九项。 | 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
没有。 | |
第9A项。 | 控制和程序 |
对披露控制和程序的评价。 | |
我们维持披露控制和程序,旨在确保在提交给美国证券交易委员会(“委员会”)的定期报告中要求披露的信息在委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并积累该等信息并将其传达给我们的管理层,包括首席执行官(“CEO”)(首席执行官)和首席财务官(“首席财务官”)(视情况而定),以便及时就所需披露做出决定。在设计和评估我们的披露控制和程序时,我们的管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现其所述的控制目标提供合理的保证,并受到某些限制,包括个人作出判断、识别不太可能发生的未来事件的困难以及完全消除不当行为的困难。我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,根据修订后的1934年证券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条评估了我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2023年12月31日起有效。 | |
管理层关于财务报告内部控制的报告
按照1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义,我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告的内部控制旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法阻止或发现错误陈述或欺诈行为。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化 。一个控制系统,无论设计得多么好,都只能对财务报表的编制和列报提供合理的保证。
财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(Ii)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以允许根据美国公认的会计原则编制综合财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的适当授权进行;及(Iii)就防止或及时发现可能对综合财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。
管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,根据#年的框架对截至2023年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布 (“COSO”)。基于这一评估,管理层和我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,公司对财务报告的内部控制自2023年12月31日起生效。
本10-K表格不包括本公司独立注册会计师事务所关于财务报告内部控制的证明报告。由于公司不是大型加速申报机构或加速申报机构,根据证监会的规则,管理层的报告不需要经过公司的独立注册会计师事务所的认证,该规则允许公司仅提供本表格10-K中的管理层的 报告。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年12月31日的财政季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F) 所定义),这些变化已经或很可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。 |
68 |
项目9B。 | 其他信息 |
(a) | 没有。 |
(b) | 在
期间 截至2023年12月31日的季度,没有董事或"高级官员"(定义见
第16a—1(f)条 |
项目9C。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。 |
第 第三部分
第 项10. | 董事、高管和公司治理 |
董事
下表列出了截至本报告日期有关我们董事会(以下简称“董事会”)的信息:
名称 | 年龄 | 位置 | ||
Thomas P. Bosick中将(退役) | 67 | 董事 | ||
路易斯·F·森托万蒂博士 | 80 | 董事; 战略计划执行副总裁 | ||
马克·J·达夫先生 (1) | 61 | 董事; 总裁兼首席执行官 | ||
Kerry C.Duggan女士 | 45 | 董事 | ||
约瑟夫·T·格鲁姆斯基先生 | 62 | 董事 | ||
尊敬的Joe·R·里德 | 76 | 董事 | ||
拉里·M·谢尔顿先生 | 70 | 董事会主席 | ||
尊敬的扎克·P·瓦姆普 | 66 | 董事 | ||
马克·A·兹韦克先生 | 73 | 董事 |
(1) | 董事会一致选举达夫先生担任新设立的董事职位,自2023年4月20日起生效。 |
每一位董事的任期至下一届年度股东大会或其各自的继任者正式选出并获得资格为止。
董事 信息
我们的 董事和高管、他们的年龄、他们在我们公司担任的职位、他们在这些职位上的任职时间以及他们最近的业务经验总结如下。下面列出的每一位现任董事的传记还包含有关此人作为董事的服务、商业经验、过去五年中的任何时候在其他上市公司担任的职位,以及董事会在提名或任命他们担任董事时考虑的经验、资格、属性和技能 。
69 |
LTg(Rt.)托马斯·P·博斯蒂克
Ltg (返回.)博斯蒂克于2020年8月加入董事,现任博斯蒂克全球战略有限责任公司首席执行官,自2016年7月以来一直担任该职位。博斯蒂克全球战略有限责任公司在工程、环境可持续性、人力资源、生物技术、教育、高管培训和敏捷项目管理等领域提供战略咨询支持。2021年2月,LTG(已退役).)博斯蒂克被参议院军事委员会主席、美国参议员杰克·里德选为命名委员会的成员,该委员会由八名被任命的个人组成,负责重新命名南部邦联命名的军事基地和财产。博斯蒂克(退役) 博斯蒂克之前(2017年11月至2020年2月)担任Intrexon BioEngineering的首席运营官和总裁,Intrexon生物工程是Intrexon Corporation(前纳斯达克:XON;现在的纳斯达克:PGEN)的一个部门。Intrexon生物工程通过推进生物工程解决方案来提高可持续性和效率,以应对食品、农业、环境、能源和工业领域的全球挑战。自2020年10月起,LTG(ret.)博斯蒂克一直担任上市轨道交通公司CSX Corporation (纳斯达克代码:CSX)的董事会成员,并自2020年12月以来,同时担任CSX公司财务委员会和治理委员会成员。自2021年6月起,LTG(ret.)博斯蒂克曾在富达股权和高收入基金董事会任职,负责监管由私人拥有的投资管理公司富达投资公司赞助的股票基金和高收益基金。LTG(Ret.)博斯蒂克继续担任其他几个私人持股和非营利组织的董事会成员。博斯蒂克被《萨沃伊杂志》评为2021年S最具影响力的黑人企业董事之一,这是一份展示和推动关于黑人文化的正面对话的全国性出版物。
Ltg (rt.)博斯蒂克在美国军队中有着辉煌的职业生涯,他于2016年7月从美国陆军退役,军衔为中将。退休前,LTG(退役)博斯蒂克在美国陆军中担任过各种职务,包括研发美国陆军工程兵团工程师兼指挥官(2012年至2016年),美国陆军副参谋长兼人力资源部董事 (2009年至2012年)。LTg(ret.)博斯蒂克在他的军事生涯中被授予了许多军事荣誉和勋章,包括杰出服役勋章,国防卓越服役勋章,铜星勋章。
作为美国最负盛名的领导力和公共服务项目之一的白宫研究员,LTG(退役)博斯蒂克是退伍军人事务部部长的特别助理.
Ltg (rt.)博斯蒂克毕业于西点军校美国军事学院,获得理学学士学位,后来回到该学院担任机械工程副教授。他拥有斯坦福大学的土木工程和机械工程硕士学位,牛津大学的高管MBA,以及乔治华盛顿大学的系统工程博士学位。他是美国国家工程院和国家建筑学院的院士。
Ltg (rt.)博斯蒂克在政府和私营部门的卓越职业生涯为解决国内和全球的复杂问题提供了宝贵的经验和洞察力。他广博的知识和解决问题的经验提高了董事会应对核市场重大挑战的能力 ,并导致董事会得出结论,他应该担任董事的职务。
路易斯·F·森托万蒂博士
森托芬蒂博士是本公司的创始人,自1991年公司成立以来一直担任本公司的董事成员,目前担任战略计划执行副总裁 。1996年3月至2017年9月8日,1991年2月至1995年9月,森托万蒂博士担任本公司首席执行官兼总裁。森托万蒂博士从1991年2月公司成立至2014年12月16日担任董事会主席。2015年1月,Centofanti博士被美国商务部长Penny Prizker任命为美国商务部民用核贸易咨询委员会(CINTAC)成员。CINTAC由民用核工业的行业代表组成,全年定期举行会议,讨论美国民用核工业面临的关键贸易问题。从1985年到加入公司,Centofanti博士在USPCi,Inc.担任高级副总裁,这是一家大型上市危险废物管理公司,负责管理USPCi内部的处理、回收和技术小组。 1981年,他和该公司现任董事会成员Mark Zwecker创立了PPM,Inc.(后来被出售给USPCi),这是一家专门处理受多氯联苯污染的石油的危险废物管理公司。1978年至1981年,Centofanti博士担任美国能源部负责美国东南部地区的地区行政长官。Centofanti博士拥有密歇根大学的化学博士和硕士学位,以及扬斯敦州立大学的化学学士学位。
70 |
作为Perma—Fix和PPM公司的创始人,作为USPCI的一名高级管理人员,Centofanti博士将在 废物管理行业的丰富业务经验与对废物管理公司至关重要的创新技术的驱动力相结合。此外,他在政府部门的服务为公司的持续增长提供了坚实的基础,特别是在公司的核业务中。Centofanti博士对公司运营的全面理解和他对 公司历史的广泛了解,加上他对创新和卓越的追求,使Centofanti博士能够优化我们在这个竞争激烈、 不断发展的市场中的角色,并领导董事会得出结论,认为他应该担任董事。
Mark J. Duff
自2023年4月20日起,达夫先生被公司董事会一致推选为董事会成员,以填补新设立的董事职位。达夫先生现任本公司总裁兼首席执行官,自2017年9月以来一直担任该职位。自2016年加入公司以来,达夫先生制定并实施了各项战略,以实现治疗和服务部门的增长目标。在处理部门,他继续升级每个设施以提高效率并使处理能力现代化 以满足与废物管理行业相关的不断变化的市场。这一增长包括向更多市场领域的扩张,包括在商业电力和石油和天然气行业开发新客户。在涵盖所有现场业务的服务部门,他完成了业务发展计划的振兴,从而提高了竞争性采购的效率,并扩大了商业和政府部门的市场渗透率。在服务部门,达夫先生建立了一支专业团队,在进行安全高效的现场作业方面具有丰富经验,同时解决与清除放射性和危险废物污染相关的复杂 技术挑战。达夫先生在美国能源部和美国能源部的环境和建筑市场拥有超过39年的管理和技术经验,担任过公司高管、高级项目经理、咨询公司的联合创始人和联邦雇员。达夫先生拥有凤凰城大学的MBA学位,并获得了阿拉巴马大学的理学士学位。
事实证明,达夫先生在政府部门的丰富经验对公司治疗和服务部门的持续增长起到了不可估量的作用。达夫先生对公司运营的全面了解,他久经考验的领导才能,以及他在这个不断发展的行业和市场中对新创新的驱动,导致董事会得出结论,他应该担任董事的职务。
克里·达根
达根女士自2021年5月起担任本公司董事的一员,她是女性拥有的咨询服务公司可持续发展D的创始人,该公司与游戏改革者合作,公平地解决气候危机。她被任命为底特律密歇根大学环境与可持续发展学院(SEA)诊所的创始董事教授。
2021年,杜根女士被任命为能源部享有盛誉的能源顾问委员会(SEAB)成员,在能源部长詹妮弗·格兰霍姆手下任职。2021年2月,密歇根州州长格雷琴·惠特默还任命杜根为密歇根州气候解决方案委员会成员,就实施MI健康气候计划、减少温室气体排放和向整个经济范围的碳中和过渡提供建议。最近,Duggan还在州长的两党共同发展的密歇根州委员会(基础设施和地点工作组)任职。在2020-21年度,杜根女士是能源部机构审查小组拜登-哈里斯过渡小组的成员。2020年5月,达根被任命为拜登-桑德斯气候变化联合特别工作组的成员,与吉娜·麦卡锡和美国证券交易委员会一起成为拜登的五名代表之一。约翰·克里;后来担任气候变化政策委员会的联合主席,并担任拜登竞选活动的代理人。
71 |
此前,杜根女士在联邦公共服务部门担任了近七年的领导职务,包括在奥巴马-拜登政府担任董事副主任 时任副总裁Joe·拜登办公室负责能源、环境、气候和贫困社区事务。同时,她还担任了底特律联邦政府支持底特律振兴工作小组的董事副主任。在白宫之前,杜根女士在能源部担任过几个高级职务,包括担任莫尼兹部长与底特律市的嵌入式联络人(在那里她倡导了一项全市范围的LED路灯转换),以及在能效和可再生能源办公室担任利益相关者参与的 董事,立法、监管和城市事务的董事,以及高级政策顾问。
在联邦服务期间,杜根女士与他人共同创立了智慧城市实验室,是尊敬的Thomas J.Ridge公司Ridge-Lane Limited Partners的合伙人,曾在密歇根大学ERB全球可持续企业研究所的外部顾问委员会任职,也是全球科学与环境委员会的董事会成员。她还曾短暂担任过大学利格特学院的理事。2018年,Duggan女士被Crain‘s Detroit Business和他们的首届“可持续发展杰出领导者”榜单提名为著名的“40岁以下40岁以下”榜单。她之前曾在华盛顿特区的环保联盟选民 工作。
目前,杜根女士是RockCreek Group,LP的高级顾问,该集团是一家注册的私募基金顾问,管理基金的基金投资组合和直接股票交易投资组合。她还担任以下公司的顾问:我们的Next Energy,Inc.(One),一家私人持股的能源存储解决方案公司;AClimate a,Inc.,一家致力于保护公众健康、减少气候变化排放和促进环境正义的公益公司;BlueConduit,一家私人持股的水分析公司,开发机器学习软件,以支持高效地从社区中去除铅和其他危险材料;Walker-Miller Energy Services,L.L.C.,一家私人持股的能源效率服务公司;公益投资者,一家私募股权公司,投资于早期科技公司,推动可持续经济,升级交通和基础设施系统,振兴城市环境;Arctaris Impact,LLC,一家投资管理公司,管理基金,投资于以增长为导向的运营企业和位于服务不足社区的社区基础设施项目等。
杜根女士就读于佛蒙特州大学,在那里她完成了环境研究的理学学士学位。杜根女士还拥有密歇根大学自然资源政策与行为的理学硕士学位。
杜根女士在政府和私营部门的职业生涯为解决复杂问题带来了宝贵的经验和洞察力。 她广博的知识和解决问题的经验、环境、社会和治理的思维方式和 多元化、公平和包容(DEI)的核心价值观使董事会得出结论,她应该担任董事的职务。
约瑟夫·T·格鲁姆斯基先生
格鲁姆斯基先生自2020年2月起担任本公司董事首席执行官,自2020年4月以来一直担任美国舒适系统公司(纽约证券交易所代码:FIX)的全资子公司塔斯塔能源公司(TAS)的首席执行官,该公司是一家在全美各地提供机械和电气承包服务的上市公司。格鲁姆斯基先生还曾在2020年4月至2023年12月期间担任塔斯塔能源公司的总裁。在被Comfort Systems USA,Inc.收购TAS之前,格鲁姆斯基先生在2013年5月至2020年3月期间担任TAS首席执行官兼董事会成员兼首席执行官总裁。1997年至2013年2月,Grumski先生受雇于科学应用国际公司(“SAIC”)(纽约证券交易所代码:SAIC),这是一家提供政府服务和信息技术支持的上市公司。在上汽任职期间,Grumski先生担任过多个高级管理职位,包括上汽能源、环境和基础设施(“E2I”)商业子公司的总裁和E2I事业部总经理。上汽集团的E2I商业子公司和业务部门由大约5,200名员工组成,为联邦、商业、公用事业和州政府客户提供超过11亿美元的服务。Grumski先生在上汽集团取得的诸多成就包括:将上汽集团3亿美元的联邦环保业务发展为11亿美元的顶级企业;2009年获得国家安全委员会“行业领导者”奖;连续三年获得最高高管绩效评级。Grumski先生的职业生涯始于海湾石油公司,并在西屋电气公司和洛克希德·马丁公司等多家公司担任过高级工程、运营管理和项目管理职位。Grumski先生拥有匹兹堡大学机械工程学士学位和西弗吉尼亚大学机械工程硕士学位。
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格鲁姆斯基先生在解决和监督涉及国内和国际问题的复杂问题的解决方案方面有着丰富的职业生涯。 此外,他在为政府部门提供服务的公司中的丰富经验以及他在商业部门的经验 为公司治疗和服务部门的持续增长提供了坚实的经验。Grumski先生 广博的知识和解决问题的经验、执行运营领导经验和治理经验增强了 董事会应对核市场重大挑战的能力,并导致董事会得出结论,他应该担任 董事。
尊敬的Joe·R·里德
里德先生于2003年加入董事,是美国最大的律师事务所之一Greenberg Traurig LLP律师事务所的主要股东,该律师事务所在全球拥有47个办事处和2,700名律师。里德先生担任该律师事务所大西洋中部地区办事处的股东主管长达十年之久。他的客户包括名人、国家元首、主权国家、国际公司和律师事务所。作为美国陆军第14任副部长(1993-97),他还担任过巴拿马运河委员会董事会主席三年,负责监督一个数十亿美元的基础设施项目。在过去的22年里,他一直在运河的国际顾问委员会任职。他在领先的期刊上撰写了大量关于企业网络安全的文章,并曾在USO、国防工业协会(NDIA)(NDIA道德委员会主席)、军事基督教青年会、马歇尔遗产研究所以及许多其他私人公司和慈善组织的董事会任职。Reeder先生于2005年至2020年在美国埃尔比特系统公司担任董事董事,后者是价值数十亿美元的国防、国土安全和商业航空系统解决方案提供商埃尔比特系统有限公司(纳斯达克股票代码:ESLT)的子公司。里德先生曾于2004年至2017年担任华盛顿第一银行的子公司华盛顿第一银行(纳斯达克:WSBI)的董事、2018年至2020年担任桑迪·斯普林普银行(Sequoia Capital:SASR)以及弗吉尼亚州特许银行TruStar银行(2022年至今)。
在弗吉尼亚州州长马克·华纳和蒂姆·凯恩连续两次任命为4年后,里德先生担任了两个弗吉尼亚州联邦军事委员会的主席7年,并在USO理事会任职10年。他由前州长特里·麦考利夫(Terry McAuliffe)任命为弗吉尼亚军事学院来访者委员会(2014)成员,2018年由前弗吉尼亚州州长拉尔夫·诺瑟姆再次任命,任期至2022年结束。Reeder先生一直是法律和国家安全问题的电视评论员, 他一直被任命为华盛顿特区的超级律师。2018年5月,他被任命为美国联邦索赔法院咨询委员会投标抗议委员会成员。
里德先生毕业于西点军校,毕业于游骑兵学校后在第82空降师服役,他在德克萨斯大学获得法学博士学位,在乔治敦大学获得法学硕士学位,并致力于解决复杂的国内和国际问题。他继续极大地提高了委员会应对核市场的重大挑战以及与公司和华盛顿特区相关的日常挑战的能力。
拉里·M·谢尔顿先生
谢尔顿先生自2006年7月起任职董事,并自2014年12月起担任本公司董事会主席。谢尔顿先生于1999年至2018年8月担任私人投资管理公司S KHart Management,LLC(“S KHART管理”)的首席财务官。谢尔顿先生于2013年1月至2017年8月担任私人持股土地开发公司Pony Express Land Development,Inc.(SK Hart Management的关联公司)的总裁,并自2005年12月起担任董事会成员。谢尔顿先生于2012年3月至2020年3月在S·K·哈特牧场(私人)有限公司担任董事和首席财务官,该公司是一家从事农业的南非私营公司。Shelton先生拥有20多年担任多家废物管理公司执行财务官的经验,包括担任私营核废物服务公司犹他州Envirocare Inc.(现为EnergySolutions,Inc.)的首席财务官(1995-1999),以及担任USPCI,Inc.(1982-1987)的首席财务官(1982-1987),当时是一家在纽约证券交易所上市的从事危险废物业务的上市公司。自1989年7月以来,Shelton先生一直在SubSurface Technologies,Inc.董事会任职,该公司是一家私人持股公司,专门为水井修复和开发提供无害环境的创新解决方案。谢尔顿先生拥有俄克拉荷马大学会计学学士学位。.
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谢尔顿先生拥有多年在多家公司(包括多家废物管理公司)担任首席财务官的会计经验,他将广泛的行业知识与对会计原则、财务报告要求、评估和监督财务报告流程及业务事项的理解结合在一起。这些因素导致董事会得出结论,他应该担任董事的职务。
尊敬的扎克·P·瓦姆普
万普先生于2018年1月加入董事,目前是扎克·万普咨询公司的总裁,他从2011年开始担任该职位。作为总裁 和Zach Wamp Consulting的所有者,他曾作为商业发展顾问和顾问为从硅谷到华尔街的一些最著名的公司服务。2013年9月至2017年11月,Wamp先生担任Chicago Bridge和Iron Federal Services,LLC(芝加哥桥梁和钢铁公司的子公司,纽约证券交易所代码:CBI,主要为美国政府提供关键服务)的董事会主席。1995年1月至2011年1月,Wamp先生担任田纳西州3的美国众议院议员研发国会选区。在他的众多成就中,包括在推进教育和科学方面扮演的各种领导角色,Wamp先生在田纳西山谷技术走廊的形成和成功方面发挥了重要作用,该走廊为田纳西人在高科技研究、开发和制造领域创造了数千个就业机会。在他的政治生涯中,万普先生在众议院拨款委员会的14年里曾在几个著名的小组委员会任职,包括担任军事建设和退伍军人事务及相关机构小组委员会的“高级成员”。Wamp先生 是众多媒体的定期讨论小组成员,并在多个国家出版物上进行专题报道,有效地阐述了健全的社会和经济政策。Wamp先生的商业生涯还包括在房地产行业工作多年, 作为一名有执照的工商房地产经纪人,他因此被评为查塔努加年度小企业人物。
Wamp先生在解决和监督涉及家庭问题的复杂问题的解决方案方面有着广泛的职业生涯。此外,他广泛的职业生涯,尤其是与政府相关的工作,为公司治疗和服务部门的持续增长提供了坚实的经验。他广博的知识和解决问题的专业知识增强了董事会应对核市场重大挑战的能力 ,并导致董事会得出结论,他应该担任董事的角色。
马克·A·兹韦克先生
Zwecker先生自1991年1月公司成立以来一直是董事的一员,曾在2013年至2019年担任JCI US Inc.的首席财务官和董事会成员。JCI美国公司是一家电信公司,是日本通信公司(东京证券交易所(证券代码:9424))的全资子公司,为M2M(机器对机器)应用提供蜂窝服务。从2006年到2013年,兹韦克先生担任董事通信安全和合规技术金融公司,该公司是美国公司的全资子公司,为移动员工开发安全软件产品。兹韦克先生还担任过其他各种高级管理职位,包括非上市IT服务提供商ACI Technology,LLC的总裁,以及非上市燃烧技术解决方案提供商美国燃烧公司的财务和行政副主管总裁。1981年,Zwecker先生与Centofanti博士共同创立了一家名为PPM,Inc.的初创企业,这是一家危险废物管理公司。他一直在PPM,Inc.工作,直到1985年被USPCI收购。Zwecker先生拥有佐治亚理工学院工业与系统工程学士学位和哈佛大学工商管理硕士学位。
自我们成立以来,作为董事的一员,兹韦克先生对我们业务的理解为董事会提供了宝贵的见解。Zwecker先生在包括多家废物管理公司在内的多家公司拥有多年的运营和财务经验,他将 广泛的会计原则、财务报告规则和法规知识、评估财务结果的能力以及对财务报告流程的理解结合在一起。他在运营复杂组织方面有广泛的背景。Zwecker先生的经验和背景使他非常适合担任我们的董事会成员。这些因素导致董事会得出结论,他应该 担任董事的一员。
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板卡 技能列表
公司专注于提名一个董事会,其职能专长、领导经验、高尚品德、批判性思维以及有效监督公司业务所需的多样化背景和任期都是必要的。本公司的公司治理和提名委员会负责制定董事所需的标准和资格。下面的董事会技能列表 反映了某些相关和重要的技能、经验、特征和其他标准目前在我们董事会中的表现情况 。
关键技能/经验 |
董事人数 | |
公司治理 : 支持 管理层和董事会问责、透明度和保护股东利益 |
9 | |
金融 识字能力: 了解与公司业务有关的财务报告、内部控制和程序以及复杂的财务交易 |
7 | |
政府/美国能源部/美国能源部政策: 与政府决策者共事的丰富工作经验 |
9 | |
业务/投资结构 : 工作 在基础设施方面的经验,以获得财务利益和公认的成功 |
8 | |
风险 管理和合规: 了解风险管理和项目的识别、评估和监督方面的经验,包括网络安全风险 |
9 | |
核废料管理: 了解合规和对环境负责的核服务和放射性废物管理解决方案 |
7 | |
环境 研究: 了解环境的分析工具和技能,同时强调企业主体的信念、价值观和道德的作用 |
9 | |
人力资本管理: 有 经验,了解人才管理和发展、高管薪酬问题和继任规划工作 |
9 | |
监管/法律流程 : 了解管理Perma-Fix业务部门的各种监管流程,如金融、环境、核和安全 |
9 | |
国际工作 : 监督全球运营并评估机遇和挑战的经验 |
9 |
主板 多样性矩阵
下表反映了截至本10-K表格日期的公司董事会多样性矩阵。除了性别和人口结构的多样性,我们的九位现任董事中有两位也是退伍军人。
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董事总数 | 9 | |||||||||||||||
女性 | 男性 | 非二进制 | 没有透露性别吗 | |||||||||||||
性别 身份: | ||||||||||||||||
董事 | 1 | 8 | - | - | ||||||||||||
在以下任一类别中确定的董事数量: | ||||||||||||||||
非裔美国人或黑人 | - | - | - | - | ||||||||||||
阿拉斯加原住民或原住民 | - | - | - | - | ||||||||||||
亚洲人 | - | - | - | - | ||||||||||||
西班牙裔或拉丁裔 | - | - | - | - | ||||||||||||
夏威夷原住民或太平洋岛民 | - | - | - | - | ||||||||||||
白色 | 1 | 7 | - | - | ||||||||||||
两个或两个以上种族或民族 | - | 1 | - | - | ||||||||||||
LGBTQ | - | - | - | - | ||||||||||||
没有透露人口统计背景 | - | - | - | - |
公司治理和提名委员会
我们 有一个单独指定的常设公司治理和提名委员会(“治理和提名委员会”)。 2023年治理和提名委员会的成员是Joe·R·里德(主席)、托马斯·P·博斯蒂克、克里·C·达根和 扎克·P·万普。提名委员会的所有成员现在和过去都是“独立的”,因为这一术语是由当前的纳斯达克上市标准 定义的。
治理和提名委员会负有具体职责,包括:
● | 审议 并就董事会各委员会的组成和主席职位向董事会提出建议; | |
● | 制定公司治理准则并向我们的董事会提出建议,其中包括促进诚实和道德行为并禁止商业行为中的利益冲突的政策和程序; | |
● | 监督对董事会业绩的评估,包括董事会的委员会;以及 | |
● | 监督 公司在环境、社会和治理方面的做法和倡议。 |
治理和提名委员会向董事会推荐填补董事会空缺的候选人,并在每次股东年度会议上推荐 董事选举的被提名人。在提出此类建议时,治理和提名委员会 考虑到候选人提供给他们的信息,以及委员会认为适当的范围内通过向第三方进行调查而获得的信息。该公司的章程规定了一些最低的董事资格,以获得董事提名资格。要获得董事提名或选举资格,个人必须:
● | 应为年满21周岁且未丧失法律行为能力的个人; | |
● | 有能力亲自出席董事会的所有定期会议和特别会议; | |
● | 不在其他三家以上上市公司的董事会任职; | |
● | 满足本公司所受的所有环境和核委员会、董事会或类似监管或执法机构的 董事资格要求,以免导致本公司未能满足任何此类机构施加的任何许可要求; | |
● | 并非与任何“商业竞争对手”(如章程所界定)有关联、由其雇用或作为其代表,或与其有重大的个人参与或重大的财务利益; | |
● | 没有 被判犯有涉及道德败坏的重罪或轻罪;以及 |
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● | 是否已根据章程的条款提名 参加董事会选举。 |
除上述最低董事资格外,为使任何推荐的被提名人有资格成为董事会选举的候选人,该候选人必须向治理和提名委员会提交一份关于该推荐的被提名人的背景、资格、股权和独立性的填妥问卷 。治理和提名委员会审查每个候选人的资格,以包括以下考虑因素:
● | 正直、个人道德和价值观、承诺以及独立思考和判断的标准; | |
● | 代表公司股东利益的能力; | |
● | 能够投入足够的时间、精力和注意力来满足该职位的要求;以及 | |
● | 在会计和财务、管理和领导力、商业敏锐性、远见和战略、慈善事业、业务运营和行业知识方面的技能和经验的多样性。 |
治理和提名委员会不会对任何特定标准给予具体权重,也没有特定标准一定适用于所有潜在的被提名人。治理和提名委员会没有正式的政策来考虑确定董事提名人选时的多样性。但是,d在考虑董事会的潜在候选人时,大学是考虑的众多因素之一。该公司认识到,职业和生活经历的多样性可能包括考虑性别、种族、文化背景或民族血统,以确定拥有治理和提名委员会认为对董事会代表很重要的资格的个人。公司还从职业和生活经历以及地理位置的角度看待和重视多样性,这是我们开展业务的市场的代表性 。该公司认为,将多样性作为选择董事提名者时考虑的众多因素之一,与公司创建一个最符合我们和我们股东需求的董事会的目标是一致的。
股东 被提名人
治理及提名委员会将审议由符合细则所载各项要求的股东提交的适当提交的董事会成员候选人的股东提名,包括但不限于任何 该等股东拥有本公司至少1%的普通股股份有权在有关选举的会议上投票的要求, 已连续持有该等股份至少一整年,并持续持有该等股份至及包括 年度或特别大会的时间。选举董事会成员的提名可于任何股东周年大会或为选举董事而召开的任何股东特别会议上作出。任何股东提名(“建议提名人”) 必须符合本公司章程的要求,而建议提名人必须符合上文讨论的最低资格要求 。对于股东作出的提名,该股东必须提前向治理和提名委员会提交书面通知,并将通知送达公司的主要执行办公室地址(I)如果是股东年会,则不迟于90这是当天不能早于120号这是在上一届股东年会周年纪念日的前一天;和(Ii)为选举董事而召开的股东特别会议,不迟于10这是公开披露股东特别大会日期的次日。
治理和提名委员会将根据公司章程评估提名人的资格以及提名人的披露情况和合规要求。如董事会根据管治及提名委员会的建议,裁定提名不符合本公司的章程,则会议主席应宣布提名欠妥,并不予理会。
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董事会 领导结构
我们 目前将董事长和首席执行官的角色分开。董事会认为,这种领导结构促进了 董事会监督我们业务的独立权力与首席执行官及其管理团队之间的平衡,后者负责管理日常业务 。
公司没有关于董事会主席和首席执行官职位分离的书面政策。公司 认为,重要的是要保持灵活性,以任何在给定时间点最符合公司利益的方式分配董事长和首席执行官的职责 ;因此,公司的领导结构可能会在未来根据情况变化 。
现任董事会成员马克·A·兹韦克将继续担任董事的独立负责人,他自2010年2月以来一直担任该职位。董事首席执行官的职责包括:
● | 根据需要不时召开和主持非雇员董事会议,并在董事会主席缺席的情况下召开董事会会议。 | |
● | 担任董事、委员会主席和管理层之间的联络人; | |
● | 为董事和管理层提供信息来源;以及 | |
● | 履行董事会可能不时委派的职责。 |
审计委员会
我们 根据《交易所法案》第3(A)(58)(A)条设立了一个单独指定的董事会常设审计委员会。审计委员会成员是马克·A·兹韦克(主席)、约瑟夫·T·格鲁姆斯基和拉里·M·谢尔顿。
我们的 董事会已经确定,我们的每一位审计委员会成员都是纳斯达克规则所指的独立成员,是经修订的1934年证券交易法(“交易法”)S-K条例第407(D)(5)(Ii)项所界定的 “审计委员会财务专家”。
审计委员会还与本公司的独立注册会计师事务所均富会计师事务所讨论了上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)第16号审计准则(与审计委员会沟通)要求讨论的事项。
董事独立董事会
董事会已确定,除森托芬蒂博士和马克·达夫外,每一位董事都是 适用的纳斯达克规则所指的“独立的”。森托芬蒂博士和马克·达夫博士并不因受雇为本公司高管而被视为“独立的董事”。
薪酬和股票期权委员会
薪酬及股票期权委员会(“薪酬委员会”)负责审核及向董事会建议本公司所有高级管理人员的薪酬及福利,并审核与本公司员工薪酬及福利有关的一般政策事宜。薪酬委员会还管理公司的股票期权计划。薪酬委员会拥有保留和终止薪酬顾问的唯一权力,以及批准顾问的费用和其他聘用条款。 它还有权从内部或外部法律、会计或其他顾问那里获得建议和协助。2023年期间未聘用薪酬顾问。2023年期间薪酬委员会的成员是约瑟夫·T·格鲁姆斯基(主席)、扎克·P·瓦普和马克·A·兹韦克。薪酬委员会没有任何成员曾经或现在是本公司的高级管理人员或雇员,也没有 与本公司有任何关系,根据适用的佣金法规要求披露。
战略咨询委员会
我们有一个单独指定的战略咨询委员会(“战略委员会”)。战略委员会的主要职能是调查和评估公司可用的战略备选方案,并与管理层合作进行长期战略规划和确定潜在的新商业机会。战略咨询委员会的成员是Louis Centofanti博士(主席)、Kerry C.Duggan、Joe R.Reeder和接替Mark A.Zwecker的Zach P.Wamp,自2023年10月19日起生效。
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董事会通过了审计委员会、薪酬委员会、治理和提名委员会和战略咨询委员会的书面章程,每个章程都可在我们的网站上查阅:Https://ir.perma-fix.com/governance-docs.
注册人的高级管理人员
下表列出了截至本文件日期的有关我们执行干事的信息:
名字 | 年龄 | 位置 | ||
马克·达夫先生 | 61 | 总裁 和首席执行官 | ||
本·纳卡拉托先生 | 61 | 首席财务官、执行副总裁兼秘书 | ||
路易斯·森托万蒂博士 | 80 | 战略计划执行副总裁 | ||
理查德·格隆丁先生 | 65 | 废物处理业务执行副总裁 | ||
安德鲁·隆巴多先生(1) |
64 | 核与技术服务部执行副总裁 |
(1) | 自2024年1月1日起,Andrew Lombardo先生从核与技术服务执行副总裁的职位上退休,该职位自2020年1月起生效。Lombardo先生从核与技术服务执行副总裁职位上退休后,他不再被视为本公司的 执行官员。Lombardo先生继续受雇于公司,并削减了 职位,并协助过渡他以前的职责,并为某些业务发展事务作出贡献。 |
马克·达夫先生
有关达夫先生的信息,请参阅本节中的 “董事-马克·J·达夫”。
本·纳卡拉托先生
Naccarato先生自2009年2月起担任本公司首席财务官。Naccarato先生于2004年9月加入本公司,在2006年5月被任命为公司财务副主计长/财务主管,直至2006年5月为止,一直担任本公司工业部财务副总监总裁。Naccarato先生在废物管理和废油行业的高级财务职位上拥有超过35年的经验。Naccarato先生在2002年至2004年担任一家私营公司的首席财务官,从事燃料分销和废油行业,在此之前,他曾在美国和加拿大的废物管理行业担任过多个高级财务职务。Naccarato先生 毕业于多伦多大学,拥有商业和金融学士学位,是特许专业会计师, 注册管理会计师(CPA,CMA)。
自2021年3月以来,Naccarato先生一直是董事的独立董事,也是PyroGenesis Canada,Inc.的审计委员会、薪酬委员会和战略倡议委员会的成员,该公司是一家高科技公司,涉及先进等离子工艺和产品的设计、开发、制造和商业化,其股票在多伦多证券交易所上市交易。
路易斯·森托万蒂博士
有关Centofanti博士的信息,请参阅本节中的“董事-Louis F.Centofanti博士”。
理查德·格隆丁先生
Grondin先生自2020年7月以来一直担任废物处理运营执行副总裁一职。自2002年加入本公司以来,Grondin先生在本公司的治疗部门担任过多个职位,包括技术服务部副总裁、Perma-Fix Northwest Richland,Inc.工厂副总经理总裁/总经理和西部业务部副总经理总裁。Grondin先生是一名项目管理专业人员,在高度监管和专门的放射性/危险废物管理行业拥有超过35年的管理和技术经验,他的大部分经验集中在为商业和政府部门的四个不同组织管理初创废物管理、处理和处置设施。在加入本公司之前,Grondin先生在华盛顿州里奇兰市的联合技术集团担任过混合废物运营副总裁总裁;在得克萨斯州安德鲁斯担任过废物控制专家运营副总裁总裁;在科罗拉多州鹿步道担任过罗林斯环境服务设施运营的技术经理/董事技术经理。Grondin先生在美国和加拿大被公认为危险和混合废物处理方面的权威。 Grondin先生拥有Amante(加拿大Thetford-Mines)CEGEP的纯科学和应用科学大学文凭,AHuntsic(加拿大蒙特利尔)的CEGEP分析化学技术文凭,蒙特利尔大学(加拿大蒙特利尔)的地理学辅修学位,以及蒙特利尔大学(加拿大蒙特利尔)高等商业研究学院的企业管理证书。
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特定的 关系
任何董事或行政人员之间并无家族关系。
第16(A)节实益所有权报告合规性
仅根据对向我们提供的此类报告副本和向我们提供的书面信息的审查,我们认为,在2023年期间,我们的高管、董事或持有超过10%的普通股的实益拥有人没有未能根据第16(A)条及时提交报告。
谢尔哈默资本银行股份公司是一家受奥地利银行业法规监管的银行机构,它向本公司表示,截至2024年2月1日,它作为某些认可投资者的代理人和代理人持有我们普通股1,837,572股。谢尔哈默资本银行股份公司还向本公司表示,没有任何投资者,无论是单独的还是作为一个集体,因为术语“集团” 根据交易法第13d-5(B)条的定义,实益拥有我们普通股的4.9%以上。此外,作为该等股份的代名人的投资者对由该等投资者实益拥有的普通股维持完全投票权及处置权,而该等股份并无投票权或投资权。因此,谢尔哈默资本银行股份公司认为:(I)根据《交易所法案》第13d-3条的定义,它不是在谢尔哈默资本银行名下登记的普通股的实益所有人,因为(A)谢尔哈默资本银行仅以被提名人的身份持有普通股,(B)谢尔哈默资本银行对此类股票既没有投票权,也没有投资权, 和(C)谢尔哈默资本银行股份公司没有提名或寻求提名任何人 担任我们的董事会成员,未来也不打算提名;以及(Ii)不需要根据《交易所法案》第16(A)条提交报告,也不需要提交与我们以施哈默资本银行名义登记的普通股相关的报告或附表13D或13G。
如果舍尔哈默资本银行股份公司的陈述或提供的信息是不正确的,或者舍尔哈默资本银行股份公司历来代表其投资者作为一个集团行事,而不是代表每个独立于其他投资者的投资者,那么舍尔哈默资本银行股份公司和/或投资者集团将在1996年2月9日成为我们普通股的10%以上的实益所有者 因为在该日期收购了1,100股我们的优先股,这些优先股可以转换为最多256,560股我们的普通股 。如果谢尔哈默资本银行股份公司或其一组投资者在1996年2月9日或此后的任何时间成为我们超过10%的普通股的实益所有者,并因此被要求根据《交易法》第16(A)节提交报告,则自1996年2月9日以来,谢尔哈默资本银行股份公司一直未能提交表格3或任何表格4或5。(请参见“第12项--某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项-担保 某些受益所有人的所有权”,以了解Schelhammer Capital Bank AG目前对我们证券的创纪录所有权)。
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道德准则
我们的 商业行为和道德准则(“道德准则”)适用于我们的董事会和所有员工,包括我们的首席执行官 和我们的高级财务官,遵守适用的美国证券交易委员会规则和纳斯达克上市标准。并在我们的网站上提供,网址为: Https://ir.perma-fix.com/governance-docs。
第 项11. | 高管薪酬 |
薪酬汇总
下表汇总了截至2023年、2022年和2021年12月31日止财政年度公司指定执行官(“NEO”)的薪酬总额。
名称和主要职位 | 年 | 薪金 | 奖金 | 期权大奖 | 非股权激励计划薪酬 | 所有其他补偿 | 全额补偿 | |||||||||||||||||||||
($) | ($) | ($) (3) | ($) (4) | ($) (5) | ($) | |||||||||||||||||||||||
马克·达夫 | 2023 | 382,367 | — | 140,840 | 187,435 | 37,453 | 748,095 | |||||||||||||||||||||
总裁与首席执行官 | 2022 | 374,870 | — | — | — | 41,270 | 416,140 | |||||||||||||||||||||
2021 | 350,341 | — | 175,518 | — | 37,121 | 562,980 | ||||||||||||||||||||||
本·纳卡拉托 | 2023 | 310,867 | — | 80,480 | 152,386 | 51,744 | 595,477 | |||||||||||||||||||||
EVP和CFO | 2022 | 304,772 | — | — | — | 51,484 | 356,256 | |||||||||||||||||||||
2021 | 284,830 | — | 87,759 | — | 45,440 | 418,029 | ||||||||||||||||||||||
Louis Centofanti博士 | 2023 | 259,060 | — | 60,360 | 126,990 | 39,015 | 485,425 | |||||||||||||||||||||
战略举措执行副总裁 | 2022 | 253,980 | — | — | — | 38,776 | 292,756 | |||||||||||||||||||||
2021 | 237,361 | — | 70,207 | — | 35,836 | 343,404 | ||||||||||||||||||||||
安迪·隆巴多 (1) | 2023 | 310,867 | 50,000 | (2) | 60,360 | 152,386 | 16,212 | 589,825 | ||||||||||||||||||||
核技术服务执行副总裁 | 2022 | 304,772 | — | — | — | 15,088 | 319,860 | |||||||||||||||||||||
2021 | 284,830 | — | 87,759 | — | 15,500 | 388,089 | ||||||||||||||||||||||
理查德·格隆丁 | 2023 | 266,458 | — | 60,360 | 130,617 | 40,890 | 498,325 | |||||||||||||||||||||
废物处理业务执行副总裁 | 2022 | 261,233 | — | — | — | 38,240 | 299,473 | |||||||||||||||||||||
2021 | 244,140 | — | 87,759 | — | 33,943 | 365,842 |
(1) | 先生 Andrew Lombardo于2024年1月1日从核技术服务执行副总裁的职位退休。隆巴多先生的 自核技术服务执行副总裁退休后,他不再担任本公司的执行官。先生 伦巴多仍在公司工作,但其工作能力已减少,并协助其前职责的过渡, 并为某些业务发展作出贡献。表内所列金额反映李先生所赚取之赔偿。 伦巴多担任核技术服务执行副总裁。 |
81 |
(2) | 反映 隆巴多先生获得公司薪酬委员会批准的酌情奖金。50000美元中的其余25000美元已于2024年1月支付。 |
(3) | 反映了根据ASC 718《补偿-股票补偿》计算的授予日总奖励的公允价值。 计算该金额时使用的假设包含在“第二部分-第8项-财务报表和补充数据-综合财务报表附注-附注6-股本、股票计划、认股权证和基于股票的薪酬 ”。 |
(4) | 代表 根据公司2023年管理层激励计划(“MIP”)赚取的绩效薪酬。表中每个 个人的MIP在标题“2023个MIP”下描述。根据2023 MIP获得的补偿将在年底或之后约90天支付,或根据最终的Form 10-K文件更早支付。 |
(5) | 显示的2023年金额包括每月汽车津贴、公司代表NEO支付的保险费(健康、伤残和人寿保险)和401(K)等额缴费。 |
名字 | 保险 补价 | 自动 津贴 | 401(K) 匹配 | 总计 | ||||||||||||
马克·达夫 | $ | 22,107 | $ | 9,000 | $ | 6,346 | $ | 37,453 | ||||||||
本·纳卡拉托 | $ | 35,244 | $ | 9,000 | $ | 7,500 | $ | 51,744 | ||||||||
Louis Centofanti博士 | $ | 24,390 | $ | 9,000 | $ | 5,625 | $ | 39,015 | ||||||||
安迪·隆巴多 | $ | — | $ | 9,000 | $ | 7,212 | $ | 16,212 | ||||||||
理查德·格隆丁 | $ | 24,390 | $ | 9,000 | $ | 7,500 | $ | 40,890 |
薪酬 与绩效表
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(A)节和S-K法规第402(V)项的要求,我们 现提供有关实际支付的高管薪酬与公司某些财务业绩之间的关系的以下信息 。
年 | 汇总 主体的薪酬表(SCT)合计首席执行官(PEO)(1) | 实际支付的赔偿金 至 PEO(2) | 平均值 非员工薪酬汇总表合计 PEO 近地天体(3) | 实际支付的平均薪酬 至 非PEO近地天体(4) | 按总股东计算的初始固定投资100美元的价值 退货 (5) | 净收入 (损失) (6) | ||||||||||||||||||
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | ||||||||||||||||||
2023 | $ | 748,095 | $ | 999,730 | $ | 542,263 | $ | 661,212 | $ | 132 | $ | 485,000 | ||||||||||||
2022 | $ | 416,140 | $ | 276,985 | $ | 317,086 | $ | 250,745 | $ | 59 | $ | (3,816,000 | ) | |||||||||||
2021 | $ | 562,980 | $ | 526,242 | $ | 378,841 | $ | 364,503 | $ | 106 | $ | 671,000 |
(1) | 将马克·达夫、总裁和首席执行官在相应年度的金额反映在上面薪酬汇总表的“总薪酬”栏中。 |
(2) | (C)栏中报告的 美元金额是根据S-K条例第402(V)项按 计算的“实际支付给”达夫先生的赔偿额。美元金额并不反映达夫先生在适用年度所赚取或支付的实际赔偿金额。根据《S-K条例》第402(V)项的要求,对达夫先生每年的薪酬总额进行了如下调整,以确定《S-K条例》第402(V)项下的《实际支付的赔偿金》: |
已报告汇总薪酬 表 | 已报告的股权价值 | 股权奖 | 实际上是补偿 | |||||||||||||
PEO合计 | 奖项(A) | 调整(B) | 支付给PEO | |||||||||||||
年 | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||||||
2023 | $ | 748,095 | $ | (140,840 | ) | $ | 392,475 | $ | 999,730 | |||||||
2022 | $ | 416,140 | $ | - | $ | (139,155 | ) | $ | 276,985 | |||||||
2021 | $ | 562,980 | $ | (175,518 | ) | $ | 138,780 | $ | 526,242 |
(a) | 授予日期股权奖励的公允价值代表在适用年度的薪酬摘要表中的“期权奖励”列中报告的总金额。 |
82 |
(b) | 每一适用年度的股权奖励调整包括以下各项的加法(或减去):(I)适用年度授予的截至该年度年底未完成且未归属的任何股权奖励的年终公允价值; (Ii)截至适用年度结束时(自上一会计年度结束起)按公允价值计算的截至适用年度末已授予的未完成且未归属的任何奖励的公允价值变化 ;(3)对于授予并归属于同一适用年度的赔偿,为归属日期的公允价值;(4)对于以前授予的归属于 适用年度的赔偿,相当于截至归属日期(上一财政年度结束时)的公允价值变动的金额;(V) 对于被确定为在适用年度内未能满足适用归属条件的前几年授予的奖励, 扣除相当于上一会计年度结束时的公允价值的金额;以及(Vi)在归属日期之前的适用年度支付的任何股息或股票或期权奖励的其他收益的美元价值,而这些红利或其他收益没有以其他方式反映在此类奖励的公允价值中或包括在适用年度总薪酬的任何其他部分中。用于计算公允价值的估值假设 与授予时披露的估值假设并无重大差异。在计算股权奖励调整时扣除或增加的金额 如下: |
年终未偿还公允价值和当年授予的未归属股权奖励 | 前几年授予的杰出和未归属股权奖励的公允价值同比变化 | 本年度授予和归属的股权奖励的公允价值 | 前几年授予的股权奖励的公允价值同比变化 | 未能满足当年归属条件的上一年度股权奖励结束时的公允价值 | 在股票或期权奖励中支付的股息或其他收益的价值,而不是在公允价值或总薪酬中反映 | 股权奖励总额调整 | ||||||||||||||||||||||
年 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | |||||||||||||||||||||
2023 | $ | 245,070 | $ | 101,015 | $ | - | $ | 46,390 | $ | - | $ | - | $ | 392,475 | ||||||||||||||
2022 | $ | - | $ | (99,870 | ) | $ | - | $ | (39,285 | ) | $ | - | $ | - | $ | (139,155 | ) | |||||||||||
2021 | $ | 147,050 | $ | (3,860 | ) | $ | - | $ | (4,410 | ) | $ | - | $ | - | $ | 138,780 |
(3) | 反映 在每个适用年度的薪酬摘要表的“总薪酬” 栏中报告的本公司NEO(不包括达夫先生)作为一个集团报告的平均金额。为计算每一适用年度的平均数量而列入的每个近地天体(不包括达夫先生)的名字是:首席财务官Ben Naccarato、战略倡议执行副总裁Louis Centofanti博士、核与技术服务执行副总裁Andy Lombardo和废物处理业务执行副总裁Richard Grondin。 |
(4) | (E)栏中报告的 美元数额是按照S-K条例第402(V)项计算的、作为一个群体(不包括达夫先生)向近地天体“实际支付”的平均数额。美元数额不反映适用年度内近地天体作为一个整体(不包括达夫先生)实际赚取或支付的平均赔偿额。根据S-K条例第402(V)项的要求,采用与注(2)中所述的方法相同的方法,对近地天体作为一个整体(不包括达夫先生)每年的平均总赔偿额进行了以下调整,以确定实际支付的赔偿额: |
报告的平均汇总薪酬 非PEO近地天体合计 | 平均报告的股权价值 奖励 | 平均股权奖励调整 (A) | 实际支付给非PEO近地天体的平均薪酬 | |||||||||||||
年 | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||||||
2023 | $ | 542,263 | $ | (65,390 | ) | $ | 184,339 | $ | 661,212 | |||||||
2022 | $ | 317,086 | $ | - | $ | (66,341 | ) | $ | 250,745 | |||||||
2021 | $ | 378,841 | $ | (83,371 | ) | $ | 69,033 | $ | 364,503 |
(A) 在计算平均权益调整总额时扣除或增加的数额如下:
年终平均公允价值 当年授予的杰出和未归属股权奖励 | 前几年授予的杰出和未归属股权奖励的公允价值同比平均变化 | 截至归属日期的平均公允价值 当年授予和归属的股权奖励 | 前几年授予的股权奖励的公允价值同比平均变化 | 上一年度不符合归属条件的股权奖励的平均年终 | 在股票或期权奖励中支付的股息或其他收益的平均价值,而不是在公允价值或总薪酬中反映 | 平均总股本奖励调整 | ||||||||||||||||||||||
年 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | |||||||||||||||||||||
2023 | $ | 113,783 | $ | 48,478 | $ | - | $ | 22,078 | $ | - | $ | - | $ | 184,339 | ||||||||||||||
2022 | $ | - | $ | (48,134 | ) | $ | - | $ | (18,207 | ) | $ | - | $ | - | $ | (66,341 | ) | |||||||||||
2021 | $ | 69,849 | $ | (1,127 | ) | $ | - | $ | 311 | $ | - | $ | - | $ | 69,033 |
83 |
(5) | 累计 TSR的计算方法为:假设股息再投资,将本公司在测算期内的累计股息金额(对于本公司而言为零)除以测算期结束时与开始时的差额,再除以测算期开始时的股价。 |
(6) | 报告的 美元金额代表我们在适用年度的综合经审计财务报表中反映的净收益(亏损)金额。 |
以上“薪酬与绩效”表中提供的所有 信息和相关披露将不被视为通过引用而并入我们根据修订后的1933年证券法提交的任何文件中,无论是在本文件日期之前或之后进行的,也无论 任何此类文件中的一般注册语言如何。
未偿还的 财政年末的股权奖励
下表列出了近地天体截至财政年度结束时持有的未行使选择权。
未偿还的 2023年12月31日的股权奖
选项 奖励 | ||||||||||||||||||
名字 | 可行使的未行使期权标的证券数量(#) | 未行使期权相关证券数量 (#)(1)不能行使 | 股权 激励计划奖:未行使未到期期权的证券标的数量(#) | 选项 执行 价格(美元) | 选择权 过期日期 | |||||||||||||
马克·达夫 | 20,000 | (2) | 5,000 | (2) | 3.150 | 1/17/2025 | ||||||||||||
20,000 | (3) | 30,000 | (3) | 7.005 | 10/14/2027 | |||||||||||||
— | (4) | 70,000 | (4) | 3.950 | 1/19/2029 | |||||||||||||
本·纳卡拉托 | 12,000 | (2) | 3,000 | (2) | 3.150 | 1/17/2025 | ||||||||||||
10,000 | (3) | 15,000 | (3) | 7.005 | 10/14/2027 | |||||||||||||
— | (4) | 40,000 | (4) | 3.950 | 1/19/2029 | |||||||||||||
Louis Centofanti博士 | 12,000 | (2) | 3,000 | (2) | 3.150 | 1/17/2025 | ||||||||||||
8,000 | (3) | 12,000 | (3) | 7.005 | 10/14/2027 | |||||||||||||
— | (4) | 30,000 | (4) | 3.950 | 1/19/2029 | |||||||||||||
安迪·隆巴多 | 6,000 | (2) | 2,000 | (2) | 3.150 | 1/17/2025 | ||||||||||||
10,000 | (3) | 15,000 | (3) | 7.005 | 10/14/2027 | |||||||||||||
— | (4) | 30,000 | (4) | 3.950 | 1/19/2029 | |||||||||||||
理查德·格隆丁 | — | (2) | 2,000 | (2) | 3.150 | 1/17/2025 | ||||||||||||
10,000 | (3) | 15,000 | (3) | 7.005 | 10/14/2027 | |||||||||||||
— | (4) | 30,000 | (4) | 3.950 | 1/19/2029 |
(1) | 根据本公司与Mark Duff、Ben Naccarato、Louis Centofanti博士、Andy Lombardo和Richard Grondin之间分别于2023年4月20日签订的每一份雇佣协议,在管理层发生变更、高管死亡的情况下,高管因“有充分理由”终止聘用,或高管被公司无故解雇。每项尚未行使的选择权和授权书应立即全部行使(见下文“雇佣协议”,以进一步讨论可加速行使各自近地天体尚未行使选择权的事项)。 |
(2) | 奖励 根据公司2017年股票期权计划于2019年1月17日授予的股票期权。该期权的合同期限为六年 年,五分之一的年度归属期限为五年。 |
(3) | 奖励 根据公司2017年股票期权计划,于2021年10月14日授予股票期权。该期权的合同期限为六年 年,五分之一的年度归属期限为五年。 |
(4) | 奖励 根据公司2017年股票期权计划,于2023年1月19日授予股票期权。该期权的合同期限为六年 年,五分之一的年度归属期限为五年。 |
84 |
选项 练习
下表反映了我们的NEO在2023年执行的选项:
名字 | 行使时获得的股份数量 (#) | 通过练习实现的价值 ($) | ||||||
马克·达夫 | 66,968 | (1) | $ | 740,000 | (1) | |||
本·纳卡拉托 | 33,484 | (2) | $ | 370,000 | (2) | |||
路易斯·森托万蒂 | 33,484 | (3) | $ | 370,000 | (3) | |||
安迪·隆巴多 | 8,398 | (4) | $ | 100,740 | (4) | |||
理查德·格隆丁 | 12,882 | (5) | $ | 130,300 | (5) | |||
5,509 | (6) | $ | 55,720 | (6) |
(1) | 2023年5月22日,达夫先生100%行使了7月27日授予他的ISO,根据公司2017年股票期权计划,按每股3.65美元购买最多100,000股公司普通股(期权股份) 。在2017年股票期权计划的许可下,达夫先生选择支付期权股份的行权价,让公司 从期权股份中扣留一些公平市值等于总行权价格365,000美元的股票。由于公司普通股在2023年5月22日的公允市值(根据2017年股票期权计划确定) 为每股11.05美元,该公司扣留了33,032股普通股(365,000美元除以 除以11.05美元),以支付期权股份的总行权价,并向Duff先生发行了66,968股。本次行权的实现价值是根据(A)行权价(每股3.65美元)乘以行使的100,000股期权的差额确定的。以及(B)行使期权当日的市值(11.05美元)乘以行使的100,000股期权股份。 |
(2) | 2023年5月22日,Naccarato先生根据公司2017年股票计划,以每股3.65美元的价格购买了最多50,000股公司普通股(期权股票) ,100%行使了2017年7月27日授予他的ISO。在2017年股票期权计划的许可下,Naccarato先生选择支付期权股份的行权价,让 公司从期权股份中扣留一些公平市值等于总行权价格182,500美元的股票。由于公司普通股在2023年5月22日的公允市值(根据2017年股票期权计划确定) 为每股11.05美元,公司扣留了16,516股普通股(182,500美元除以11.05美元),以支付期权股份的总行权价,并向Naccarato先生发行了33,484股 。本次行权的实现价值是根据(A)行权价格(每股3.65美元)乘以50,000股行权的期权价格之间的差额确定的。以及(B)行使期权当日的市值(11.05美元)乘以行使的50,000股期权股份。 |
(3) | 2023年5月22日,Louis Centofanti博士100%行使了他于2017年7月27日根据公司2017股票计划授予的ISO,以每股3.65美元的价格购买最多50,000股公司普通股(期权 股)。根据2017年股票期权计划的许可,森托芬蒂博士选择支付期权股份的行权价 ,让公司从期权股份中扣留一些公平市场价值等于总行权价182,500美元的股票。由于公司普通股于2023年5月22日的公允市值(根据2017年股票期权计划确定)为每股11.05美元,公司扣留了16,516股普通股 (182,500美元除以11.05美元),以支付期权股份的总行权价,并向Centofanti博士发行了33,484股。本次行权的实现价值是根据(A)行权价格(每股3.65美元)乘以50,000股行权的期权股份之间的差额确定的。以及(B)行权日期权股份的市值(11.05美元)乘以行权的50,000股期权股份。 |
(4) | 2023年3月28日,隆巴多先生100%行使了10月19日授予他的剩余ISO,根据公司2017年的股票计划,以每股3.60美元的价格购买最多12,000股公司普通股 (期权股份)。在《2017股票期权计划》允许的情况下,隆巴多先生选择支付期权股份的行权价 ,让本公司从期权股份中扣留一些公平市场价值等于行权总价43,200美元的股票。由于公司普通股于2023年3月28日的公允市值(根据2017年股票期权计划确定)为每股11.995美元,公司扣留了3,602股普通股 (43,200美元除以11.995美元),以支付期权股份的总行权价,并向Lombardo先生发行了8,398股。本次行权的实现价值是根据(A)行权价(每股3.60美元)乘以行权的12,000股期权之间的差额确定的。及(B)行使购股权当日的市值($11.995)乘以行使的12,000股购股权。 |
(5) | 2023年10月2日,Grondin先生100%行使了根据公司2017年股票期权计划于2017年10月19日授予他的ISO,以每股3.60美元的价格购买最多20,000股公司普通股 (期权股票)。在《2017股票期权计划》的许可下,Grondin先生选择支付期权股份的行权价 ,让本公司从期权股份中扣留一些公平市场价值等于总行权价72,000美元的股票。由于公司普通股于2023年10月2日的公允市值(根据2017年股票期权计划确定)为每股10.115美元,公司扣留了7,118股普通股 (72,000美元除以10.115美元),以支付期权的总行权价,并向Grondin先生发行了12,882股。本次行权的实现价值是根据(A)行权价(每股3.60美元)乘以行权的20,000股期权股份之间的差额确定的。及(B)行使购股权当日的市值(10.115美元)乘以行使的20,000股购股权股份。 |
85 |
(6) | 2023年10月2日,Grondin先生行使了根据公司2017年股票期权计划于2019年1月17日授予他的ISO的既有部分,以每股3.15美元的价格购买了8,000股公司普通股 (期权股份)。在《2017股票期权计划》允许的情况下,Grondin先生选择支付期权股份的行权价 ,让公司从期权股份中扣留一些公平市场价值等于总行权价25,200美元的股票。由于公司普通股于2023年10月2日的公允市值(根据2017年股票期权计划确定)为每股10.115美元,公司扣留了2,491股普通股 (25,200美元除以10.115美元),以支付期权的总行权价,并向Grondin先生发行了5,509股。本次行权的实现价值是根据(A)行权价(每股3.15美元)乘以行权的8,000股期权之间的差额确定的。以及(B)行使期权当日的市值($10.115)乘以行使的8,000股期权股份。 |
雇佣协议
经薪酬委员会推荐及董事会批准,本公司于2023年4月20日分别与Mark Duff、首席执行官总裁、执行副总裁兼首席财务官Ben Naccarato、战略计划执行副总裁Louis Centofanti博士、核与技术服务执行副总裁Andrew Lombardo及废物处理营运执行副总裁Richard Grondin订立雇佣协议(统称为“新雇佣协议”及各自的“新雇佣协议”)。“本公司此前已于2020年7月22日分别与Mark Duff、Ben Naccarato、Louis Centofanti博士、Andrew Lombardo和Richard Grondin各自签订雇佣协议,其中五项协议将于2023年7月22日到期,但自新雇佣协议签署后于2023年4月20日终止。
除薪酬外,新雇佣协议的每一份 基本相同,于2023年4月20日生效。根据新的雇用协议,这些执行干事每人都有年薪,年薪可不时增加,但不能减少,由薪酬委员会决定。此外,每位高管均有权参与公司基础广泛的福利计划,并获得公司薪酬委员会和公司董事会批准的根据不同的最高薪酬支付的某些绩效薪酬。公司薪酬委员会和董事会于2023年1月19日批准了每位高管的2023年1月19日(2023年1月1日生效,适用于2023财年)的个人2023个MIP(见下文“2023年MIP”一节对2023个MIP的讨论)。
每一份新雇佣协议的有效期为三年,自2023年4月20日(“初始期限”)起生效,除非本公司或高管提前终止。在每个新雇佣协议的初始期限结束时,每个新雇佣协议 将自动延长一年,除非在初始期限届满前至少六个月,公司 或高管提供书面通知不延长新雇佣协议的条款。Andrew Lombardo先生自2024年1月1日起从核与技术服务执行副总裁职位上退休。Lombardo先生从核与技术服务执行副总裁职位 退休后,他不再是本公司的执行人员。在他从核能和技术服务执行副总裁的职位上退休后,他于2023年4月20日签订的雇佣协议于2024年1月1日终止。Lombardo先生仍受雇于本公司,但职位减少,他将协助移交以前的职责,并为某些业务发展事务作出贡献。
根据新雇佣协议 ,如行政人员因死亡、伤残或因协议所界定的原因而被终止聘用,本公司将向该行政人员或其遗产支付一笔金额,相等于截至终止日期为止的任何未付基薪及累积未用假期的总和,以及根据任何雇员 福利计划应支付予该行政人员的任何福利(“应计金额”),以及根据该行政人员就紧接终止日期之前的财政年度所应支付的任何绩效补偿。如果高管因死亡而被终止雇用,公司还将根据1985年修订的《综合预算调节法》(COBRA),支付相当于每月所需支付保费的一次总付(“现金医疗续保福利”),以继续为该高管的合格受保家属提供团体健康保险 。基于眼镜蛇保险第一个月的保费。 这种现金支付将被征税,并且将被支付,无论行政官员的合格承保家属是否选择了眼镜蛇继续保险 。
86 |
如果 高管因“好的理由”(协议中的定义)而终止聘用,或被 公司无故解雇(包括在控制权变更(协议中的定义)后24个月内因“好的理由”或无故终止),公司将向高管支付应计金额,(A)两年的全额基本工资, 加上(B)(I)在紧接终止日期之前的财政年度 所赚取的绩效补偿的两倍,条件是尚未支付从紧接终止日期之前的财政年度赚取的绩效补偿,或者(Ii)如果在终止日期之前的财政年度所赚取的绩效补偿已经支付给执行干事,则将向该执行干事支付与紧接终止日期之前的财政年度所赚取的绩效补偿相对应的额外一年的绩效补偿,和(C)现金 医疗延续福利。如果该高管因正当理由以外的其他原因终止聘用,本公司将向该高管支付一笔相当于应计金额的金额,外加根据适用于该高管的MIP支付的任何绩效补偿。
此外, 如果控制权发生变更(如协议所界定),所有购买执行人员持有的普通股的未偿还股票期权将从终止之日起通过期权的原始条款 立即全部行使。如果一名高管去世,购买该高管所持普通股的所有尚未行使的股票期权将从死亡之日起立即全部行使,该等期权可在原期权期限或自该高管去世之日起十二个月内行使。如果行政人员因“充分理由”(定义见协议)而终止聘用,或被本公司无故终止聘用,则自终止日期起,该行政人员持有的用以购买普通股的所有尚未行使的 股票期权将立即全数行使, 该等期权可于原期权期限较短者行使,或在行政人员终止日期起计60天内行使。与终止服务有关的应付遣散费(应计金额除外)不得支付,直至 终止工作构成“离职”(根据财务条例第1.409A-1(H)节的定义)。
终止或控制权变更时的潜在付款
下表列出了潜在的(估计)在执行人员因"正当理由"或公司"无故"终止雇用时,或在公司控制权发生变化后,每位执行人员有权获得的付款和福利,如其与公司签订的各自雇佣协议所规定的,假设下面描述的每种情况 发生在2023年12月31日,即我们最近一个财政年度的最后一天。此类潜在付款包括任何应计 金额(2023年赚取但2024年支付的应计基本工资,以及执行官参与的公司计划下的应计未用假期/病假和其他既得福利 )。除应计金额外,执行官无权在因原因或无正当理由辞职时获得任何福利 。
87 |
由行政人员 有充分理由或 通过 | ||||||||
名称和主要职位 | 公司没有 | 控制权的变化 | ||||||
潜在付款/福利 | 缘由 | 对公司的影响 | ||||||
马克·达夫 | ||||||||
总裁与首席执行官 | ||||||||
基薪和应计 量 | $ | 791,176 | (1) | $ | 791,176 | (1) | ||
业绩补偿 | $ | 374,870 | (2) | $ | 374,870 | (2) | ||
股票期权 | $ | 435,650 | (3) | $ | 435,650 | (3) | ||
现金医疗福利 | $ | 32,814 | (4) | $ | 32,814 | (4) | ||
本·纳卡拉托 | ||||||||
EVP和CFO | ||||||||
基薪和应计 量 | $ | 682,857 | (1) | $ | 682,857 | (1) | ||
业绩补偿 | $ | 304,772 | (2) | $ | 304,772 | (2) | ||
股票期权 | $ | 249,225 | (3) | $ | 249,225 | (3) | ||
现金医疗福利 | $ | 54,144 | (4) | $ | 54,144 | (4) | ||
Louis Centofanti博士 | ||||||||
战略举措执行副总裁 | ||||||||
基薪和应计 量 | $ | 674,187 | (1) | $ | 674,187 | (1) | ||
业绩补偿 | $ | 253,980 | (2) | $ | 253,980 | (2) | ||
股票期权 | $ | 205,700 | (3) | $ | 205,700 | (3) | ||
现金医疗福利 | $ | 37,415 | (4) | $ | 37,415 | (4) | ||
安迪·隆巴多 | ||||||||
核与技术服务执行副总裁 | ||||||||
基薪和应计 量 | $ | 652,427 | (1) | $ | 652,427 | (1) | ||
业绩补偿 | $ | 304,772 | (2) | $ | 304,772 | (2) | ||
股票期权 | $ | 176,985 | (3) | $ | 176,985 | (3) | ||
现金医疗 福利持续评估 | $ | — | (4) | $ | — | (4) | ||
理查德·格隆丁 | ||||||||
废物处理业务执行副总裁 | ||||||||
基薪和应计 量 | $ | 626,791 | (1) | $ | 626,791 | (1) | ||
业绩补偿 | $ | 261,234 | (2) | $ | 261,234 | (2) | ||
股票期权 | $ | 148,665 | (3) | $ | 148,665 | (3) | ||
现金医疗福利 | $ | 37,415 | (4) | $ | 37,415 | (4) |
(1) | 代表执行干事在2023年12月31日的基本工资的两倍,外加“应计金额”。 |
(2) | 相当于2023财年绩效薪酬的两倍(见下文“2023 MIP”)。 |
(3) | 收益 根据每个期权的行权价格与公司普通股在2023年12月31日的每股市值(纳斯达克上的报告)之间的差额计算,乘以2023年12月31日的未偿还期权数量。福利 不包括在2023年12月31日已用完的选项。 |
(4) | 代表 一次总付款项,相当于为继续承保集团健康保险所需支付的每月保险费的18倍。 根据雇佣协议的规定,在行政干事终止雇用之日生效的合格受保家属, |
2023年高管薪酬组成部分
截至2023年12月31日的财政年度,高管薪酬的主要组成部分是:
● | 基本工资 ; | |
● | 以绩效为基础的激励性薪酬; | |
● | 长期激励性薪酬; | |
● | 退休和其他福利;以及 | |
● | 额外的待遇。 |
根据薪酬汇总表中的金额,2023年期间,薪酬约占近地天体总薪酬的52.4%,股权奖励、MIP薪酬、奖金和其他薪酬约占近地天体总薪酬的47.6%。
88 |
基本工资
公司的近地天体、其他管理人员和其他员工领取基本年薪。管理人员的基本工资范围是根据每位管理人员的职位和职责,通过使用市场数据并与本公司运营的业务部门中的类似公司进行比较来确定的。
薪酬委员会在审查高管基本工资期间,主要考虑:
● | 市场数据和与本公司经营的业务部门内的类似公司的比较; | |
● | 对高管的薪酬进行内部审查,包括个人薪酬和相对于其他官员的薪酬;以及 | |
● | 高管个人 表现。 |
薪资 水平通常每年都会作为绩效考核流程的一部分进行考虑,也会在晋升或工作职责发生其他变化时考虑 。高管基于业绩的加薪是基于薪酬委员会对个人表现的评估。近地天体的基本工资和可能的年度基本工资调整在各自的雇佣协议中有所规定。 薪酬委员会和董事会于2023年10月19日批准了基本工资调整,自2024年1月1日起,首席执行官的基本工资增加7%,首席财务官、战略计划执行副总裁和废物处理业务执行副总裁各增加5%。 以下是基本工资增加后每个近地天体在2024年1月1日的基本工资:首席执行官417,155美元;首席财务官332,811美元;战略计划执行副总裁277,346美元;废物处理业务执行副总裁的费用为285,267美元。
基于绩效的 激励性薪酬
薪酬委员会有权设计基于现金和股权的激励性薪酬计划,以促进董事和近地天体实现我们的高业绩和 公司目标,鼓励股东价值的增长,并使员工 能够参与我们的长期增长和盈利。薪酬委员会可授予股票期权和/或绩效奖金。 在授予这些奖励时,薪酬委员会可设定其认为适当的任何条件或限制。此外,首席执行官还拥有向某些业绩优异的高管或高管授予股票期权的自由裁量权,但须经薪酬委员会批准 。授予的每个股票期权的行权价等于或高于授予日期 我们普通股的市场价格。薪酬委员会可酌情向新聘用或晋升的高管授予股票期权。 向符合条件的新聘用高管授予股票期权通常是在聘用日期后的下一次定期薪酬委员会会议上进行的。
2023年MIP
2023年1月19日,薪酬委员会和董事会批准了每个近地天体2023年日历年的个人最低工资。 每个最低工资从2023年1月1日起生效。
每个MIP项下应支付的绩效补偿是基于实现以下每个MIP所述的本公司在2023年期间的某些单独目标,但除非至少达到EBITDA目标的75%,否则不会为实现本公司的任何 单独目标支付绩效补偿。薪酬委员会认为,绩效 根据每项最低收入计划支付的薪酬应基于至少达到EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前的收益)75%的业绩,这是一种非美国公认会计原则(美国公认的会计原则)的财务衡量标准,因为公司认为这一目标提供了更好的经营业绩指标,因为它排除了某些非现金项目 。EBITDA有一定的局限性,因为它没有反映根据美国公认会计准则影响公司财务业绩的所有收入或现金流项目。
89 |
在制定MIP中规定的某些目标时,薪酬委员会和董事会考虑了董事会批准的2023年预算、经济状况(新冠肺炎的持续潜在影响)、2023年政府支出预测以及薪酬 委员会对业绩的预期,根据其估计,该业绩将需要支付奖励现金薪酬。
绩效 根据2023 MIP赚取的补偿金额将在年终后90天或之后支付,或更早,基于我们2023年经审计的财务报表的最终确定。2023年,根据最低收入方案,近地天体总共赚取了约75万美元。有关每个NEO在其各自的MIP下赚取的金额,请参阅下面的“2023年MIP以下收入”。
薪酬委员会保留修改、更改或终止每个MIP的权利,并可随时以任何理由调整下文所述的各种目标金额 。
根据2023年MIP支付给NEO的 总额不得超过计算 绩效补偿前公司税前净收入的50%。
以下附表反映了根据每个2023年MIP支付的绩效报酬,以及对目标 目标的描述。
CEO MIP:
年基本工资: | $ | 374,870 | ||
绩效奖励 薪酬目标(按计划的100%计算): | $ | 187,435 | ||
年度目标总额 薪酬(按计划的100%计算): | $ | 562,305 |
Perma—Fix环境 服务公司 | ||||||||||||||||||||
2023管理 激励计划 | ||||||||||||||||||||
首席执行官MIP MATRIX | ||||||||||||||||||||
目标 | 性能 已实现目标 | |||||||||||||||||||
75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
收入(1)(6) | $ | 9,372 | $ | 18,744 | $ | 32,132 | $ | 45,520 | $ | 72,297 | ||||||||||
息税折旧摊销前利润(2) | 56,229 | 112,461 | 192,790 | 273,120 | 433,778 | |||||||||||||||
健康与安全(3)(6) | 14,058 | 28,115 | 28,115 | 28,115 | 28,115 | |||||||||||||||
许可证和许可证 (4)(6) | 14,058 | 28,115 | 28,115 | 28,115 | 28,115 | |||||||||||||||
$ | 93,717 | $ | 187,435 | $ | 281,152 | $ | 374,870 | $ | 562,305 |
CFO MIP:
年基本工资: | $ | 304,772 | ||
绩效奖励 薪酬目标(按计划的100%计算): | $ | 152,386 | ||
年度目标总额 薪酬(按计划的100%计算): | $ | 457,158 |
90 |
Perma—Fix环境服务, Inc. | ||||||||||||||||||||
2023年管理激励计划 | ||||||||||||||||||||
CFO MIP MATRIX | ||||||||||||||||||||
目标 | 性能 已实现目标 | |||||||||||||||||||
75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
收入(1)(6) | $ | 7,619 | $ | 15,239 | $ | 25,035 | $ | 33,743 | $ | 40,273 | ||||||||||
息税折旧摊销前利润(2) | 57,146 | 114,289 | 150,209 | 202,455 | 241,641 | |||||||||||||||
健康与安全(3)(6) | 5,714 | 11,429 | 11,429 | 11,429 | 11,429 | |||||||||||||||
许可证和许可证 (4)(6) | 5,714 | 11,429 | 11,429 | 11,429 | 11,429 | |||||||||||||||
$ | 76,193 | $ | 152,386 | $ | 198,102 | $ | 259,056 | $ | 304,772 |
战略计划MIP执行副总裁 :
年基本工资: | $ | 253,980 | ||
绩效奖励 薪酬目标(按计划的100%计算): | $ | 126,990 | ||
年度目标总额 薪酬(按计划的100%计算): | $ | 380,970 |
Perma—Fix环境 服务公司 | ||||||||||||||||||||
2023管理 激励计划 | ||||||||||||||||||||
战略执行副总裁 倡议MIP矩阵 | ||||||||||||||||||||
目标 | 性能 已实现目标 | |||||||||||||||||||
75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
收入(1)(6) | $ | 6,350 | $ | 12,699 | $ | 20,863 | $ | 28,119 | $ | 33,562 | ||||||||||
息税折旧摊销前利润(2) | 47,621 | 95,243 | 125,176 | 168,716 | 201,370 | |||||||||||||||
健康与安全(3)(6) | 4,762 | 9,524 | 9,524 | 9,524 | 9,524 | |||||||||||||||
许可证和许可证 (4)(6) | 4,762 | 9,524 | 9,524 | 9,524 | 9,524 | |||||||||||||||
$ | 63,495 | $ | 126,990 | $ | 165,087 | $ | 215,883 | $ | 253,980 |
废物处理运营MIP执行副总裁 :
年基本工资: | $ | 261,233 | ||
绩效奖励 薪酬目标(按计划的100%计算): | $ | 130,617 | ||
年度目标总额 薪酬(按计划的100%计算): | $ | 391,850 |
Perma—Fix环境 服务公司 | ||||||||||||||||||||
2023管理 激励计划 | ||||||||||||||||||||
废物执行副总裁 治疗手术MIP矩阵 | ||||||||||||||||||||
目标 | 性能 已实现目标 | |||||||||||||||||||
75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
收入(1)(6) | $ | 6,531 | $ | 13,062 | $ | 18,660 | $ | 26,123 | $ | 31,721 | ||||||||||
息税折旧摊销前利润(2) | 39,185 | 78,371 | 111,958 | 156,741 | 190,328 | |||||||||||||||
健康与安全(3)(6) | 9,796 | 19,592 | 19,592 | 19,592 | 19,592 | |||||||||||||||
许可证和许可证 (4)(6) | 9,796 | 19,592 | 19,592 | 19,592 | 19,592 | |||||||||||||||
$ | 65,308 | $ | 130,617 | $ | 169,802 | $ | 222,048 | $ | 261,233 |
91 |
核技术服务MIP执行副总裁 :
年基本工资: | $ | 304,772 | ||
绩效奖励 薪酬目标(按计划的100%计算): | $ | 152,386 | ||
年度目标总额 薪酬(按计划的100%计算): | $ | 457,158 |
Perma—Fix环境服务, Inc. | ||||||||||||||||||||
2023年管理激励计划 | ||||||||||||||||||||
核电执行副总裁和技术服务MIP矩阵 | ||||||||||||||||||||
目标 | 性能 已实现目标 | |||||||||||||||||||
75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
收入(1)(6) | $ | 7,619 | $ | 15,239 | $ | 21,769 | $ | 30,477 | $ | 37,008 | ||||||||||
息税折旧摊销前利润(2) | 45,716 | 91,431 | 130,617 | 182,863 | 222,048 | |||||||||||||||
健康与安全(3)(6) | 11,429 | 22,858 | 22,858 | 22,858 | 22,858 | |||||||||||||||
性价比激励 (5)(6) | 11,429 | 22,858 | 22,858 | 22,858 | 22,858 | |||||||||||||||
$ | 76,193 | $ | 152,386 | $ | 198,102 | $ | 259,056 | $ | 304,772 |
(1) | 收入 定义为公司在2023年财务报表中公开报告的综合第三方营收总额。 实现的百分比是通过将2023年的实际综合收入与董事会批准的2023年收入目标进行比较而确定的。 |
(2) | EBITDA 被定义为持续和非持续业务的利息、税项、折旧和摊销前收益。实现的百分比 通过将实际EBITDA与董事会核准的2023年EBITDA目标进行比较而确定。 |
(3) | 健康和安全激励目标基于本公司工人补偿承运人提供的实际工人补偿损失时间事故(“WCLTA”)数量。对于核和技术服务执行副总裁和废物处理业务执行副总裁,奖励目标分别基于服务和处理部门的实际WCLTA数量, 。公司财务总监每季度提交一份报告,记录和确认工人的补偿损失事故数量,并由公司承运人或经纪人提供工人补偿损失报告。这类索赔在损失报告中被确定为“赔偿索赔”。为2023年的年度激励薪酬 计划计算确定了以下员工的薪酬损失事故数和相应的绩效目标阈值。 |
工作 薪酬 领款申请 编号 |
性能 已实现目标 | |
3 | 75%-89% | |
2 | 90%-110% | |
1 | 111%-129% | |
1 | 130%-150% | |
1 | >150% |
92 |
(4) | 许可证 或许可证违规奖励是根据以下规定的规模获得/确定的: “官方违规通知”被定义为2023年期间来自当地、州、或联邦监管机构指控一项或多项违反其他适用的环境、健康或安全要求或许可规定的行为, 导致设施实施纠正措施(S),其中包括 重大财务义务,由本公司董事会自行决定 授予本公司。 |
许可 和 许可证 违规 |
性能 已实现目标 | |
3 | 75%-89% | |
2 | 90%-110% | |
1 | 111%-129% | |
1 | 130%-150% | |
1 | >150% |
(5) | CPI 奖励是通过维护所有固定价格任务订单和项目的项目绩效指标来赚取/确定的,以包括根据公认的挣值计算监控CPI 计算。根据每月项目审查的定义,核服务项目的所有CPI指标应超过1.0。根据所有固定成本合同计算累计CPI(CCPI)。为计算2023年度激励薪酬计划,制定了以下CCPI和相应的绩效目标阈值 。 |
CPI (如果 CCPI是) |
性能 已实现目标 | |
0.75-0.89 | 75%-89% | |
0.90-1.10 | 90%-110% | |
1.11-1.29 | 111%-129% | |
1.30-1.50 | 130%-150% | |
>1.50 | >150% |
(6) | 否 除非至少 75%的EBITDA目标已经实现。 |
根据2023年MIP获得的报酬
下表列出了2023财年首席执行官、首席财务官、战略举措执行副总裁、核技术服务执行副总裁 以及废物处理运营执行副总裁赚取的MIP薪酬:
首席执行官 | ||||||
绩效目标 | MIP补偿 | |||||
具体目标: | 阈值 实现 | 挣来 | ||||
收入 | 90%-110% | $ | 18,744 | |||
EBITDA | 90%-110% | 112,461 | ||||
健康与安全 | 90%-110% | 28,115 | ||||
许可证和许可证 侵犯 | >150% | 28,115 | ||||
绩效报酬总额 | $ | 187,435 |
93 |
首席财务官 | ||||||
绩效目标 | MIP补偿 | |||||
具体目标: | 阈值 实现 | 挣来 | ||||
收入 | 90%-110% | $ | 15,239 | |||
EBITDA | 90%-110% | 114,289 | ||||
健康与安全 | 90%-110% | 11,429 | ||||
许可证和许可证 侵犯 | >150% | 11,429 | ||||
绩效报酬总额 | $ | 152,386 |
战略举措执行副总裁 | ||||||
绩效目标 | MIP补偿 | |||||
具体目标: | 阈值 实现 | 挣来 | ||||
收入 | 90%-110% | $ | 12,699 | |||
EBITDA | 90%-110% | 95,243 | ||||
健康与安全 | 90%-110% | 9,524 | ||||
许可证和许可证 侵犯 | >150% | 9,524 | ||||
绩效报酬总额 | $ | 126,990 |
核与技术服务执行副总裁 | ||||||
绩效目标 | MIP补偿 | |||||
具体目标: | 阈值 实现 | 挣来 | ||||
收入 | 90%-110% | $ | 15,239 | |||
EBITDA | 90%-110% | 91,431 | ||||
健康与安全 | >150% | 22,858 | ||||
CPI | >150% | 22,858 | ||||
绩效报酬总额 | $ | 152,386 |
废物处理业务执行副总裁 | ||||||
绩效目标 | MIP补偿 | |||||
具体目标: | 阈值 实现 | 挣来 | ||||
收入 | 90%-110% | $ | 13,062 | |||
EBITDA | 90%-110% | 78,371 | ||||
健康与安全 | 90%-110% | 19,592 | ||||
许可证和许可证 侵犯 | >150% | 19,592 | ||||
绩效报酬总额 | $ | 130,617 |
2024个MIP
2024年1月18日,薪酬委员会和董事会(在Mark Duff先生和Louis Centofanti博士弃权的情况下)批准了每个近地天体2024年日历年的个人MIP。每项MIP均于2024年1月1日生效。
每个MIP项下应支付的绩效补偿是基于实现以下每个MIP所述的公司在2024年期间的某些单独目标,但除非至少达到EBITDA目标的75%,否则不会因实现公司的任何 单独目标而支付绩效补偿。在制定这样的目标时,薪酬委员会和董事会考虑了2023年的结果、董事会批准的2024年预算、经济状况、对2024年政府支出的预测,以及薪酬委员会对业绩的期望,根据其估计,薪酬委员会将需要支付激励性 现金薪酬
绩效 2024 MIP下的补偿金额将在年终后约90天或更早支付,这取决于我们经审计的2024年财务报表的最终确定 。
薪酬委员会保留修改、更改或终止每个MIP的权利,并可随时以任何理由调整下文所述的各种目标金额。
根据最低收入计划向近地天体支付的总金额不得超过计算绩效薪酬前公司税前净收入的50%。
94 |
下列时间表反映了在每项主要工作方案下应支付的业绩补偿,以及对目标目标的说明。
CEO MIP:
年基本工资: | $ | 417,155 | ||
绩效奖励 薪酬目标(按计划的100%计算): | $ | 208,578 | ||
年度目标总额 薪酬(按计划的100%计算): | $ | 625,733 |
Perma—Fix环境 服务公司 | ||||||||||||||||||||
2024年管理 激励计划 | ||||||||||||||||||||
首席执行官MIP MATRIX | ||||||||||||||||||||
目标 | 性能 已实现目标 | |||||||||||||||||||
75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
收入(1)(6) | $ | 10,429 | $ | 20,858 | $ | 35,756 | $ | 50,655 | $ | 80,451 | ||||||||||
息税折旧摊销前利润(2) | 62,572 | 125,146 | 214,537 | 303,927 | 482,708 | |||||||||||||||
健康与安全(4)(6) | 15,643 | 31,287 | 31,287 | 31,287 | 31,287 | |||||||||||||||
许可证和许可证 (5)(6) | 15,643 | 31,287 | 31,287 | 31,287 | 31,287 | |||||||||||||||
$ | 104,287 | $ | 208,578 | $ | 312,867 | $ | 417,156 | $ | 625,733 |
CFO MIP:
年基本工资: | $ | 332,811 | ||
绩效奖励 薪酬目标(按计划的100%计算): | $ | 166,406 | ||
年度目标总额 薪酬(按计划的100%计算): | $ | 499,217 |
Perma—Fix环境 服务公司 | ||||||||||||||||||||
2024年管理 激励计划 | ||||||||||||||||||||
CFO MIP MATRIX | ||||||||||||||||||||
目标 | 性能 已实现目标 | |||||||||||||||||||
75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
收入(1)(6) | $ | 8,320 | $ | 16,641 | $ | 27,338 | $ | 36,847 | $ | 43,979 | ||||||||||
息税折旧摊销前利润(2) | 62,401 | 124,805 | 164,029 | 221,082 | 263,872 | |||||||||||||||
70,721 | 141,446 | 191,367 | 257,929 | 307,851 |
性能 已实现目标 | ||||||||||||||||||||
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||||
监管备案(3)(6) | 24,960 | 24,960 | 24,960 | 24,960 | 24,960 | |||||||||||||||
$ | 95,681 | $ | 166,406 | $ | 216,327 | $ | 282,889 | $ | 332,811 |
战略计划MIP执行副总裁 :
年基本工资: | $ | 277,346 | ||
绩效奖励 薪酬目标(按计划的100%计算): | $ | 138,673 | ||
年度目标总额 薪酬(按计划的100%计算): | $ | 416,019 |
95 |
Perma—Fix环境服务, Inc. | ||||||||||||||||||||
2024年管理 激励计划 | ||||||||||||||||||||
战略执行副总裁 倡议MIP矩阵 | ||||||||||||||||||||
目标 | 性能 已实现目标 | |||||||||||||||||||
75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
收入(1)(6) | $ | 6,935 | $ | 13,867 | $ | 22,782 | $ | 30,706 | $ | 36,649 | ||||||||||
息税折旧摊销前利润(2) | 52,002 | 104,006 | 136,692 | 184,237 | 219,897 | |||||||||||||||
健康与安全(4)(6) | 5,200 | 10,400 | 10,400 | 10,400 | 10,400 | |||||||||||||||
许可证和许可证 (5)(6) | 5,200 | 10,400 | 10,400 | 10,400 | 10,400 | |||||||||||||||
$ | 69,337 | $ | 138,673 | $ | 180,274 | $ | 235,743 | $ | 277,346 |
废物处理运营MIP执行副总裁 :
年基本工资: | $ | 285,267 | ||
绩效奖励 薪酬目标(按计划的100%计算): | $ | 142,634 | ||
年度目标总额 薪酬(按计划的100%计算): | $ | 427,901 |
Perma—Fix环境 服务公司 | ||||||||||||||||||||
2024年管理 激励计划 | ||||||||||||||||||||
废物执行副总裁 治疗手术MIP矩阵 | ||||||||||||||||||||
目标 | 性能 已实现目标 | |||||||||||||||||||
75%-89% | 90%-110% | 111%-129% | 130%-150% | >150% | ||||||||||||||||
收入(1)(6) | $ | 7,132 | $ | 14,263 | $ | 20,376 | $ | 28,527 | $ | 34,640 | ||||||||||
息税折旧摊销前利润(2) | 42,789 | 85,581 | 122,257 | 171,160 | 207,837 | |||||||||||||||
健康与安全(4)(6) | 10,698 | 21,395 | 21,395 | 21,395 | 21,395 | |||||||||||||||
许可证和许可证 (5)(6) | 10,698 | 21,395 | 21,395 | 21,395 | 21,395 | |||||||||||||||
$ | 71,317 | $ | 142,634 | $ | 185,423 | $ | 242,477 | $ | 285,267 |
(1) | 收入 定义为公司在2024年财务报表中公开报告的综合第三方营收总额。 实现的百分比是通过将2024年的实际综合收入与董事会批准的2024年收入目标进行比较来确定的。 |
(2) | EBITDA 定义为持续和非持续业务的利息、税项、折旧和摊销前收益。实现的百分比 通过将实际EBITDA与董事会批准的2024年EBITDA目标进行比较来确定。 |
(3) | 监管 提交激励目标的依据是满足美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)要求的10-K、10-Q和8-K表格的所有截止日期(包括美国证券交易委员会允许的延期)。 |
(4) | 健康和安全激励目标基于本公司工人补偿承运人提供的实际工人补偿损失时间事故(“WCLTA”)数量。对于废物处理作业执行副总裁,奖励目标仅基于处理部分的实际WCLTA数量。公司财务总监将按季度提交一份报告,记录并确认工人补偿损失工时事故的数量,并由公司承运人或经纪人提供工人补偿损失报告。此类索赔将在损失报告中列为“赔偿索赔 ”。已为2024年度激励薪酬计划计算确定了以下员工工时损失事故补偿数量和相应的绩效目标阈值 。 |
96 |
工作 薪酬 领款申请 编号 |
性能 已实现目标 | |
3 | 75%-89% | |
2 | 90%-110% | |
1 | 111%-129% | |
1 | 130%-150% | |
1 | >150% |
(5) | 许可证 或许可证违规奖励是根据以下规定的比例获得/确定的: “官方违规通知”定义为2024年期间来自地方、州、或联邦监管机构指控一项或多项违反其他适用的环境、健康或安全要求或许可规定的行为, 导致设施实施纠正措施(S),其中包括 重大财务义务,由本公司董事会自行决定 授予本公司。 |
许可 和 许可证 违规 |
性能 已实现目标 | |
3 | 75%-89% | |
2 | 90%-110% | |
1 | 111%-129% | |
1 | 130%-150% | |
1 | >150% |
(6) | 除非至少达到EBITDA目标的75%,否则不会为目标目标支付 绩效激励薪酬。 |
长期 激励性薪酬
员工 股票期权计划
《2017年度股票期权计划》(以下简称《2017年度计划》)鼓励参与者关注长期业绩,为高管及部分指定关键员工提供增持公司股份的机会。只有当我们的股票价值增加时,股票期权才能为高管提供价值,从而取得成功。2017年计划授权授予购买我们普通股的非合格股票期权(“NQSO”) 和激励性股票期权(“ISO”)。
通过了《2017年计划》,以:
● | 加强股东价值创造与长期高管激励薪酬之间的联系; | |
● | 为高管提供增加股权的机会;以及 | |
● | 保持具有竞争力的总薪酬水平; |
股票 期权奖励水平是根据市场数据确定的,参与者根据他们在公司的职位而有所不同,通常在薪酬委员会定期安排的7月或8月会议上授予 。有资格获得期权的新聘用或晋升高管 通常在其聘用或晋升日期之后的下一次定期薪酬委员会会议上获得此类期权。
97 |
期权 的行权价等于或不低于纳斯达克上报道的公司普通股在授予之日的收盘价。在某些有限的情况下,薪酬委员会可按高于授予日公司普通股收盘价的行权价 向高管授予期权。
公司的近地天体拥有公司2017年计划中的未偿还期权(有关我们每个近地天体的 2017年计划下的未偿还期权,请参阅“第11项--高管薪酬--2023年12月31日的财政年终未偿还股权奖”)。
在 高管因死亡而终止聘用、高管“有充分理由”终止聘用、公司无故终止聘用、以及“控制权变更”的情况下,所有购买高管持有的普通股的尚未行使的股票期权将立即全部行使(参见“高管薪酬-雇佣协议”中对这些期权的可行使性条款的进一步讨论)。否则,期权奖励于雇佣终止时即告终止,而已授期权金额于雇佣终止起计三个月后即告停止行使 ,但退休(以六个月为限)及伤残(以一年为限)除外。
基于股票的薪酬会计
我们 根据ASC 718《薪酬-股票薪酬》对基于股票的薪酬进行核算。ASC 718为商品或服务的权益工具实体交换制定了会计准则。它还涉及实体 产生负债以换取基于该实体的权益工具的公允价值的商品或服务的交易,或 可通过发行该等权益工具进行结算的交易。ASC 718要求向员工支付的所有股票付款,包括授予员工股票期权,都必须在损益表中根据其公允价值进行确认。公司使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来确定股票奖励的公允价值,这需要主观假设。用于估计授予的股票期权的公允价值的假设包括授予的行使价、预期期限、公司股票在期权预期期限内的预期波动率、期权预期期限内的无风险利率以及预期的年度股息收益率。我们使用直线摊销法确认基于股票的薪酬费用,在必要的期间内, 是股票期权授予的归属期间。
退休 和其他福利
401(K) 计划
公司于1992年通过了Perma-Fix Environmental Services,Inc.401(K)计划(“401(K)计划”),该计划旨在 遵守《国税法》第401条和1974年《雇员退休收入保障法》的规定。所有年满18岁的全职员工都有资格参加401(K)计划。入职后立即符合资格,但 仅允许在1月1日、4月1日、7月1日和10月1日这四个季度开放时间内注册。参与计划的员工可以 向其帐户缴纳最高为其薪酬的100%的年度税前缴费,最高金额为法律限制的最高金额。在我们的 酌情决定权下,我们可以根据员工的自选捐款进行相应的缴费。公司缴费的期限为 五年。2023年,本公司在401(K)匹配基金中贡献了约576,000美元,其中约34,000美元用于我们的近地天体(见本节中为2023年为 近地天体提供的401(K)匹配基金捐款的“简要补偿”表)。
额外津贴和其他个人福利
公司为高管提供有限的额外福利和其他个人福利(健康/残疾/人寿保险), 公司和薪酬委员会认为这些福利和福利是合理的,并与其整体薪酬计划保持一致,以使 公司能够更好地吸引和留住关键职位的优秀员工。薪酬委员会定期审查提供给执行干事的额外津贴和其他个人福利的水平。向执行官员提供汽车津贴。
98 |
董事薪酬
作为雇员的董事 不会因在董事会或其委员会任职而获得额外报酬(S)。2023年,公司向董事董事会及其所服务委员会(S)的每位非雇员提供了以下 年薪:
● | A 季度费用11,500美元; |
● | 向董事会主席额外支付8 750美元的季度费用; |
● | 向审计委员会主席支付额外的季度费用6250美元; |
● | 向薪酬委员会、治理和提名委员会和战略委员会主席各支付3,125美元的额外季度费用 。董事会主席没有资格因担任上述任何委员会的主席而获得季度费用; |
● | 每名审计委员会成员(不包括审计委员会主席)额外支付1,250美元; |
● | 向薪酬委员会、治理和提名委员会和战略委员会的每位成员支付额外的 季度费用500美元。只有在该成员没有同时担任任何其他常设委员会主席或董事会主席的情况下,才需支付这笔费用;以及 |
● | 每次亲自出席董事会会议的费用为1,000美元,通过电话会议出席会议的费用为500美元; |
根据2003年外部董事股票计划(“2003年外部董事计划”),每个董事可以选择以普通股形式支付65%或100%的此类费用,其余部分(如果有)以现金支付。每位非雇员董事亦获授予新QSO,以 在2023年股东周年大会上获选时购买最多10,000股普通股,并于授予一周年日起按年25%归属 ,每项选择权为期10年。
现任董事会成员Louis Centofanti博士没有资格获得公司董事服务的补偿 ,因为他是本公司的雇员。作为公司的总裁兼首席执行官,被公司董事会选举为董事会成员的达夫先生也没有资格获得他作为董事公司的服务的报酬 (关于森特芬蒂博士和马克·达夫博士各自的年薪 和作为公司员工的其他报酬,见本节“薪酬汇总”表)。
下表汇总了截至2023年12月31日的年度,公司就董事期权和股票奖励确认的董事薪酬支出(因赚取的费用而产生)。2003年外部董事计划的条款将在以下 “2003外部董事计划”中进一步说明。
董事 薪酬
名字 | 费用 以现金形式赚取或支付 | 股票 奖励 | 选项 奖励 | 非股权 激励计划薪酬 | 不合格 递延薪酬收入 | 所有 其他薪酬 | 总计 | |||||||||||||||||||||
($) (1) | ($) (2) | ($) (4) | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||||||||||||||||
托马斯·P·博斯蒂克 | — | 67,994 | 64,600 | (3) | — | — | — | 132,594 | ||||||||||||||||||||
克里·C·达根 | 18,550 | 45,930 | 64,600 | (3) | — | — | — | 129,080 | ||||||||||||||||||||
约瑟夫·T·格鲁姆斯基 | — | 90,003 | 64,600 | (3) | — | — | — | 154,603 | ||||||||||||||||||||
Joe·R·里德 | — | 82,673 | 64,600 | (3) | — | — | — | 147,273 | ||||||||||||||||||||
拉里·M·谢尔顿 | 31,850 | 78,861 | 64,600 | (3) | — | — | — | 175,311 | ||||||||||||||||||||
扎克·P·瓦姆 | 18,550 | 45,923 | 64,600 | (3) | — | — | — | 129,073 | ||||||||||||||||||||
马克·A·兹韦克 | 26,425 | 65,420 | 64,600 | (3) | — | — | — | 156,445 |
(1) | 根据2003年的外部董事计划,每个董事选择以我们的普通股股份的形式获得董事费用的65%或100%。上述金额代表董事以现金支付的费用部分,不包括根据2003年外部董事计划选择以普通股支付的董事费用的价值,该价值包括在“股票奖励”项下。 |
99 |
(2) | 根据2003年外部董事计划授予的包括股票奖励的普通股数量,是根据纳斯达克公布的普通股收盘市值的75% 计算得出的。 季度费用到期前一个工作日。该等股份于授出日期全数归属。股票奖励的价值是基于我们普通股在每个季度末的市值乘以奖励下可发行的股票数量。所示金额为授予日普通股的公允价值。 |
(3) | 反映根据公司2003年外部董事计划授予的期权,该计划于2023年7月20日重新选举董事会成员。期权 为期10年,行权价为每股9.81美元,每年归属25%,从授予的第一个周年日起 。根据美国会计准则第718条“补偿-股票补偿”,授予董事以外的每一股期权的价值是根据授予日期每股期权的公允价值 (约6.46美元)乘以授予的期权数量(即每股董事10,000股)来计算的。 |
(4) | 下表反映了截至2023年12月31日,本公司董事持有的未偿还不良资产的总数。作为公司或其子公司的员工,Centofanti博士和Mark Duff都没有资格参加2003年外部董事计划 。如下所示,Centofanti博士和Mark Duff博士的备选方案是从前面讨论的2017年计划中授予的: |
未完成的期权 | ||||
名字 | 2023年12月31日 | |||
Louis Centofanti博士 | 65,000 | |||
托马斯·P·博斯蒂克 | 36,000 | |||
马克·J·达夫 | 145,000 | |||
克里·C·达根 | 36,000 | |||
约瑟夫·T·格鲁姆斯基 | 38,400 | |||
Joe·R·里德 | 30,000 | |||
拉里·M·谢尔顿 | 46,800 | |||
扎克·P·瓦姆 | 43,200 | |||
马克·A·兹韦克 | 46,800 | |||
总计 | 487,200 |
2003年外部董事计划
我们 相信,董事在我们的成功和成长中拥有个人利益,并使他们的利益与股东的利益保持一致,这一点非常重要;因此,根据我们2003年的外部董事计划,董事以外的每位董事都被授予为期10年的新QSO,以在该董事首次被选入董事会之日购买最多20,000股普通股,并在每次重选 日收到一份新QSO,以再购买10,000股我们的普通股,行使价为购股权授予日之前普通股的公允市场价值。受授予期权约束的普通股股份,自授予一周年之日起按每年25%归属,自授予期权之日起满十年后不得行使任何期权。截至2023年12月31日,根据2003年外部董事计划,购买300,000股普通股的期权已发行,其中142,500股已归属。
作为董事会成员,每个董事可以选择收取其董事费用的65%或100%作为我们的普通股 。每一董事收到的股票数量是根据紧接季度费用到期日期前一个工作日确定的普通股公平市值的75%计算得出的。每个董事的费用余额(如果有)是 现金支付。2023年,我们外部董事的费用总额约为572,000美元。
如发生“控制权变更”(定义见2003年外聘董事计划)或董事身故或伤残(定义见定义),则即使股票期权协议载有归属或行使条款,每项尚未行使的股票期权及股票奖励将立即全数行使。
100 |
第 项12. | 安全 某些受益所有者的所有权以及管理层和相关股东事宜 |
安全 某些受益所有者的所有权
谢尔哈默资本银行股份公司是一家受奥地利银行法规监管的银行机构,它向公司表示,截至2024年2月1日,它作为某些认可投资者的代理人和代理人持有我们普通股1,837,572股。 谢尔哈默资本银行股份公司在任何单一投资者的账户中持有的普通股都不超过我们普通股的4.9%,据谢尔哈默资本银行股份公司所知,就此类投资者在谢尔哈默资本银行的账户中持有的股票而言,该等投资者并无共同行动或以其他方式一致行动,以就须由本公司股东表决的事项进行表决,或为处置或投资该等股份而采取行动。此外,作为该等股份的代名人的投资者对该等投资者实益拥有的普通股维持完全投票权及处置权,而该等股份并无投票权或投资权。因此,谢尔哈默资本银行股份公司认为:(I)该术语在《交易法》规则13d-3中定义,它不是在谢尔哈默资本银行股份公司名下登记的普通股的受益所有者,因为(A)谢尔哈默资本银行股份公司仅作为被提名人持有普通股,(B)谢尔哈默资本银行股份公司对此类股票既没有投票权也没有投资权,以及(C)谢尔哈默资本银行股份公司尚未提名或寻求提名,也不打算在未来提名,任何人担任我们 董事会的成员;以及(Ii)不需要根据《交易所法案》第16(A)条提交报告,也不需要提交附表13D或附表13G,这些报告都与我们以斯凯尔哈默资本银行名义登记的普通股有关。
尽管如上一段所述,如果谢尔哈默资本银行股份公司向我们作出的上述陈述是不正确的,或者如果谢尔哈默资本银行股份公司作为代名人的投资者 是作为一个集团行事,那么谢尔哈默资本银行股份公司或一群这样的投资者 可能是我们5%以上有投票权证券的实益所有者。如果舍尔哈默资本银行股份公司被视为此类股票的实益拥有人,则下表列出了有关舍尔哈默资本银行股份公司在2024年2月1日可能被视为实益拥有的有投票权证券股份的信息:
姓名
的 唱片所有者 | 标题 属于 类 | 金额 和 性质 所有权 | 百分比 的 班级 (*) | |||||||
谢尔哈默资本银行股份有限公司 | 普普通通 | 1,837,572 | (+) | 13.44 | % |
(*) 这一计算是根据2024年2月12日发行的13,671,022股普通股,加上作为某些认可投资者的代理人有权在60天内收购的普通股数量 计算得出的, 为零。
(+) 这一数额是谢尔哈默资本银行股份公司向我们表示,它作为某些认可投资者的代理人和代理持有的记录的股票数量。截至2024年2月1日,即谢尔哈默资本银行股份公司向我们提出陈述之日起,谢尔哈默资本银行股份公司作为某些投资者的代理,没有任何认股权证或期权可以收购我们普通股的额外股份。尽管谢尔哈默资本银行股份公司是本附注所述普通股股份的记录持有人,但谢尔哈默资本银行股份公司已通知我们,它不认为自己是普通股的实益拥有人,也不认为它需要根据《交易法》第16(A)条或第13(D)条提交报告。谢尔哈默资本银行股份公司已告知我们,其(A)仅作为被提名人持有普通股,且不对以其名义持有的普通股行使投票权或投资权,且其持有本公司普通股的任何投资者 均未持有超过4.9%的已发行及已发行普通股,且(B)尚未提名,且 未寻求提名,亦不打算提名任何人士担任本公司董事会成员。因此,我们 不相信谢尔哈默资本银行股份公司是我们的附属公司。谢尔哈默资本银行的地址是奥地利维恩的GoldschmiedGasse 3,A-1010。
101 |
安全性 管理层所有权
下表列出了截至2024年2月12日,由我们的每位董事和近地天体以及我们的所有董事和近地天体作为一个整体实益拥有的有投票权证券的股份的信息。实益所有权是根据交易法第13(D)节颁布的规则 确定的。任何人被视为该人有权在60天内获得实益所有权的任何有投票权证券的实益拥有人。
受益所有者名称 (2) | 受益所有人的金额和性质(1) | 班级百分比 (1) | ||||||
托马斯·P·博斯蒂克(3) | 48,323 | (3) | * | |||||
克里·C·达根(4) | 32,687 | (4) | * | |||||
Louis F.Centofanti博士 (5) | 298,009 | (5) | 2.18 | % | ||||
约瑟夫·T·格鲁姆斯基(6) | 64,878 | (6) | * | |||||
Joe·R·里德(7) | 234,318 | (7) | 1.71 | % | ||||
拉里·M·谢尔顿(8) | 193,943 | (8) | 1.42 | % | ||||
扎克·P·瓦姆(9) | 62,996 | (9) | * | |||||
马克·A·兹韦克(10) | 249,415 | (10) | 1.82 | % | ||||
马克·达夫(11) | 169,952 | (11) | 1.24 | % | ||||
理查德·格隆丁(12) | 37,427 | (12) | * | |||||
本·纳卡拉托(13) | 70,877 | (13) | * | |||||
作为一个集团的董事和执行人员 (11人) | 1,462,825 | (14) | 10.51 | % |
*表示 受益所有权少于1%(1%)。
(1) 见表的脚注(1)“某些受益所有人的担保所有权”。
(2) 就本协议而言,每个人的营业地址是C/o Perma-Fix环境服务公司,地址:邓伍迪广场8302号,邮编:30350。
(3) LTg(ret.)博斯蒂克对所有显示的股份拥有独家投票权和投资权,包括:(I)LTG(已退役)登记在册的34,823股普通股。博斯蒂克,以及(Ii)购买13,500股可立即行使的期权。
(4) Duggan女士对所示所有股份拥有唯一投票权和投资权,包括:(I)Duggan女士登记在册的19,187股普通股,以及(Ii)可立即行使的购买13,500股普通股的期权。
(5) 这些股票包括(I)Centofanti博士登记在册的206,209股,(Ii)立即可行使的购买29,000股的期权,以及(Iii)Centofanti博士的妻子持有的62,800股。Centofanti博士对所有此类股份拥有唯一投票权和投资权,但Centofanti博士的妻子持有的股份除外,Centofanti博士拥有投票权和投资权。
(6) Grumski先生对所显示的所有股份拥有唯一投票权和投资权,其中包括:(I)Grumski先生登记在册的48,978股普通股,以及(Ii)可立即行使的购买15,900股的期权。
(7) Reeder先生对所示所有股份拥有唯一投票权和投资权,其中包括:(I)登记在册的234,318股普通股。
(8) 谢尔顿先生对所显示的所有股份拥有唯一投票权和投资权,其中包括:(I)谢尔顿先生登记在册的169,643股普通股,以及(Ii)购买24,300股可立即行使的期权。
102 |
(9) Wamp先生对所示所有股份拥有唯一投票权和投资权,包括:(I)Wamp先生登记在册的42,296股普通股,以及(Ii)可立即行使的购买20,700股普通股的期权。
(10) Zwecker先生对所示所有股份拥有唯一投票权和投资权,其中包括:(I)Zwecker先生登记在册的225,115股普通股,以及(Ii)可立即行使的购买24,300股的期权。
(11) Duff先生对所示所有股份拥有唯一投票权及投资权,包括:(I)Duff先生持有的110,952股由Duff先生记录在案的普通股,及(Ii)可立即行使的购入59,000股股份的期权。
(12) Grondin先生对所显示的所有股份拥有唯一投票权和投资权,其中包括:(I)Grondin先生登记在册的19,427股普通股 ,以及(Ii)可立即行使的购买18,000股普通股的期权。
(13) Naccarato先生对所示所有股份拥有唯一投票权和投资权,其中包括:(I)Naccarato先生登记在册的37,877股普通股 ,以及(Ii)可立即行使的购买33,000股普通股的期权。
(14) 金额包括购买可立即行使的251,200股股票的期权。
股权 薪酬计划
下表列出了截至2023年12月31日关于我们股权薪酬计划的信息。
权益 薪酬计划 | ||||||||||||
计划类别 | 在行使未偿还期权权证和权利时将发行的证券数量 | 加权 未偿还期权、认股权证和权利的平均行使价格 | 剩余可供购买的证券数量
根据以下条款未来发行 股权补偿 图则(不包括 反映的证券 第(A)栏 | |||||||||
(a) | (b) | (c) | ||||||||||
股权补偿计划 股东批准的 | 994,500 | $ | 5.57 | 1,039,180 | ||||||||
股权薪酬
计划不 经股东批准 | — | — | — | |||||||||
总计 | 994,500 | $ | 5.57 | 1,039,180 |
第 项13. | 某些 关系和相关交易,以及董事独立性 |
我们 描述了我们在过去两个财政年度中参与的或我们目前计划在未来加入的交易 ,其中:
● | 涉及的金额超过或将超过12万美元或过去两个完整财政年度的年终总资产平均值的百分之一,两者以较小者为准;及 | |
● | 本公司任何 董事、高管或任何类别有投票权证券超过5%的实益拥有人,或上述人士的直系亲属的任何成员,曾经或将会拥有直接或间接的重大利益。 |
103 |
审计 委员会审查
我们的 审计委员会章程规定审计委员会审查任何关联方交易,但涉及与公司雇佣关系的交易除外,并由薪酬委员会审查。虽然我们没有审查关联方交易的书面政策 ,但审计委员会审查公司与其董事、高管、持有超过5%的公司任何类别有投票权证券的持有人及其各自直系亲属之间的交易。 在审查拟议的交易时,审计委员会会考虑其认为适当的其他因素:
(1) | 关联人在该交易中的利益程度; | |
(2) | 在相同或相似的情况下,交易是否以非关联第三方普遍可用的条款进行; | |
(3) | 给公司带来的成本和收益; | |
(4) | 如果关联方是董事、董事的直系亲属或董事为合伙人、股东或高管的实体,则对董事独立性的影响或潜在影响; | |
(5) | 类似产品或服务的其他来源的可用性; | |
(6) | 交易的条款;以及 | |
(7) | 公司面临的 风险。 |
此外,审计委员会视情况考虑特拉华州公司法第144条和公司道德守则。
公司章程第144节的规定适用于本公司与其任何高级管理人员或董事之间的交易,或任何该等个人拥有经济利益或担任董事或高级管理人员(单独称为“第144节相关方”,统称为“第144节相关方”)的组织 之间的交易。第144条规定,公司与任何第144条关联方之间的交易不会仅仅因为该交易涉及公司和第144条关联方,或者仅仅因为第144条关联方出席或参加授权交易的董事会或委员会的会议或在会议上投票,而(A)在充分披露交易的重大事实 后,以(I)无利害关系的董事或(Ii)股东的多数票,以及(B)在董事会、委员会或股东授权、批准或批准时,对公司是公平的。
我们的《道德守则》适用于我们的董事会和我们的所有员工,包括“指定的高管”标题下指定的高管和我们的高级财务官,它规定,这些个人在履行其为公司和代表公司履行职责时必须展示和促进诚实和道德的行为,包括以道德方式处理涉及该个人和公司的实际 或明显的利益冲突,其中包括:
● | 不 进行可能导致与公司最佳利益相冲突的交易,并且 合理地可能导致任何该等个人或其附属公司获得实质性的个人利益; | |
● | 不 在公司的任何供应商、客户或竞争对手中拥有可能导致忠诚度分裂的个人财务利益 ,因为有能力影响公司与该特定供应商或客户的决策或公司将采取的可能使竞争对手获得重大利益的行动 。 |
相关交易在交易完成前由审计委员会进行审核。对于在审计委员会会议之间发生的关联方交易,首席财务官可将其提交审计委员会主席,主席将审查并 批准关联方交易,但须经审计委员会在下一次预定会议上批准。我们的审计委员会 将只批准根据已知情况与公司最佳利益不相抵触的交易。
相关的 方交易
David 森托芬蒂
David 森托芬蒂担任我们的信息系统副总裁总裁。对于这一职位,他在2023年和2022年分别获得了19.1万美元和18.7万美元的年薪。David·森托万蒂是我们战略计划执行副总裁兼董事会成员路易斯·F·森托万蒂博士的儿子。
104 |
董事会 独立性
我们的 普通股在纳斯达克资本市场上市。纳斯达克市场规则第5605条要求上市公司董事会的多数成员必须是独立董事。此外,纳斯达克市场规则要求,除特定的例外情况外,上市公司的审计、薪酬、提名和公司治理委员会的每一名成员都是独立的 根据1934年《证券交易法》(修订后的《证券交易法》)的适用条款。审计委员会成员 还必须满足《交易法》规则10A-3规定的独立性标准,薪酬委员会成员也必须 满足《交易法》规则10C-1规定的独立性标准。根据纳斯达克规则第5605(A)(2)条,董事只有在董事会认为该人在履行董事责任时不存在会干扰其行使独立判断的关系的情况下,才有资格 成为“独立董事”。上市公司审计委员会成员除以审计委员会、董事会或任何其他董事会委员会成员的身份外,不得直接或间接接受上市公司或其任何附属公司的任何 咨询、咨询或其他补偿费用,或以其他方式成为上市公司或其任何附属公司的关联人。就规则10C-1而言,为了被视为独立,董事会必须对上市公司薪酬委员会的每名成员 考虑与确定董事是否与该公司有关系的所有具体因素,这对该董事在薪酬委员会成员的职责方面独立于管理层的能力至关重要,包括但不限于:董事的薪酬来源,包括 该公司向董事支付的任何咨询或其他补偿费;以及董事是否隶属于 公司或其任何子公司或附属公司。
我们的董事会每年审查董事会和委员会的组成以及每个董事的独立性。 根据每个董事要求和提供的有关其背景、工作和从属关系的信息,包括 家庭关系,我们的董事会决定,Kerry C.Duggan女士以及Thomas P.Bostick、Joseph T. Grumski、Joe·R·里德、拉里·M·谢尔顿、扎克·P·万普和马克·A·兹韦克是 纳斯达克市场规则所定义的“独立纳斯达克”。我们的董事会还决定,我们审计委员会的每位成员(由Mark A.Zwecker(主席)、Joseph T.Grumski和Larry M.Shelton组成)以及薪酬和股票期权委员会的每位成员(由Joseph T.Grumski(主席)、Zach P.Wamp和Mark A.Zwecker组成)均符合证监会设立的此类委员会的独立性标准和纳斯达克市场规则(视情况而定)。在做出这样的决定时,我们的董事会考虑了每个这样的非雇员董事与我们公司的关系,以及我们的董事会 认为与确定独立性相关的所有其他事实和情况,包括每个非雇员董事对我们股本的实益所有权。
我们的 董事会决定,Louis Centofanti博士和Mark J.Duff都不能被视为“独立的董事” ,因为他们是公司的高级管理人员。
第 项14. | 委托人 会计师费用和服务 |
下表反映了本公司独立的注册会计师事务所均富律师事务所在2023和2022财年提供的审计和其他服务的总费用:
费用 类型 | 2023 | 2022 | ||||||
审计费(1) | $ | 699,000 | $ | 743,000 | ||||
税 手续费(2) | 100,000 | 113,000 | ||||||
总计 | $ | 799,000 | $ | 856,000 |
105 |
(1) 审计费用包括与年度财务报表有关的审计工作、对未经审计的季度财务报表的审查,以及通常只有独立注册会计师事务所才能合理提供的工作,例如同意和审查提交给美国证券交易委员会的监管文件
(2) 所得税筹划、申报和咨询费。
聘用独立审计师
为确保我们的独立注册会计师事务所只提供与保持其独立性相兼容的审计和非审计服务,审计委员会制定了一项政策,要求委员会在聘请本公司独立会计师事务所提供这些服务之前,事先审查和批准该公司独立会计师事务所提供的所有服务。审计委员会在评估审计师独立性时考虑了非审计服务和费用,并确定纳税申报单准备和其他税务合规服务符合保持我们会计师事务所的独立性。审计委员会根据《交易所法案》S-X条例第2-01条第(C)(7)(I)(C)段批准了审计委员会在审计费用和税费项下的所有服务。审计委员会的预审政策规定如下:
● | 审计委员会将每年审查和预先批准将由独立会计师事务所和独立会计师事务所联盟网络的任何成员执行的所有审计、与审计相关的、税务和其他服务以及可接受的 成本水平,并可根据后来的决定在此期间修改预先批准的服务。预先批准的服务 通常包括:审计、季度审查、监管备案要求、关于新会计和披露标准的咨询、 员工福利计划审计、对管理层内部控制和特定税务事项的审查和报告。 | |
● | 任何未按年预先批准的拟议服务都需要由审计委员会进行具体的预先批准,包括 成本水平批准。 | |
● | 审计委员会可以将预先审批权授予一名或多名审计委员会成员。被委派成员必须在下一次审计委员会会议上向审计委员会报告 做出的任何预先批准的决定。 |
第四部分
第 项15. | 展品和财务报表明细表 |
以下文件作为本报告的一部分进行了归档:
(a)(1) | 合并财务报表 |
合并财务报表索引见 项目8。 | |
(a)(2) | 财务 报表明细表 |
附表 不是必需的、不适用的或信息列于合并财务报表或附注中。 | |
(a)(3) | 陈列品 |
附件索引中列出的附件均以引用方式提交或并入本报告的一部分。 |
106 |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式促使本报告由经正式授权的签署人代表其签署。
Perma-Fix 环境服务公司
通过 | /s/ 马克·达夫 | 日期 | 2024年3月13日 |
标记 达夫 | |||
主管 执行官、总裁和 | |||
首席执行官 | |||
通过 | /s/ 本·纳卡拉托 | 日期 | 2024年3月13日 |
Ben 纳卡拉托 | |||
主任 财务官兼 | |||
负责人 财务官 |
根据 1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员代表 注册人以身份和日期签署。
通过 | /s/ 托马斯·波斯蒂克 | 日期 | 2024年3月13日 |
Thomas P. Bosick,主任 | |||
通过 | /s/Dr. 路易·F.琴托凡蒂 | 日期 | 2024年3月13日 |
博士 路易·F. Centofanti,主任 | |||
通过 | /s/ 马克·达夫 | 日期 | 2024年3月13日 |
标记 J. Duff,主任 | |||
通过 | /s/ 克里角达根 | 日期 | 2024年3月13日 |
Kerry C. Duggan,Director | |||
通过 | /s/Joseph t.格鲁姆斯基 | 日期 | 2024年3月13日 |
约瑟夫 t. Grumski,主任 | |||
通过 | /s/ 乔河Reeder | 日期 | 2024年3月13日 |
乔 R. Reeder,主任 | |||
通过 | /s/ 拉里M.谢尔顿 | 日期 | 2024年3月13日 |
拉里 M.谢尔顿,董事会主席 | |||
通过 | /s/ 扎克·P·旺普 | 日期 | 2024年3月13日 |
扎克 P. Wamp,主任 | |||
通过 | /S/ 马克·A·兹韦克 | 日期 | 2024年3月13日 |
马克·A·兹韦克,董事 |
107 |
附件 索引
展品 不是的。 |
描述 | |
3(i) | 重述经修订的Perma-Fix Environmental Services,Inc.的注册证书,该证书通过引用从附件3(I) 并入公司于2021年5月6日提交的截至2021年3月31日的10-Q表格中。 | |
3(Ii) |
Perma-Fix Environmental Services,Inc.于2023年4月20日生效的第二次修订和重新修订的章程,通过引用附件3(Ii)中的 并入公司于2023年4月26日提交的8-K文件中。 | |
4.1 | 第五修正案 2022年8月29日修订和重新签署的循环信贷、定期贷款和担保协议,通过引用附件4.1并入本公司于2022年8月29日提交的8-K表格中。 | |
4.2 | 经修订 第二次修订及重新修订循环信贷、定期贷款及担保协议(见第五修正案附件A),于本公司于2022年8月29日提交的8-K表格中引用附件4.2并入 。 | |
4.3 | 第二次修订和重新修订的循环信贷、定期贷款和担保协议的第六次修正案,日期为2023年3月21日,Perma-Fix环境服务公司和PNC银行全国协会之间的协议,通过引用从附件4.3并入公司于2023年3月23日提交的 2022 Form 10-K。 | |
4.4 | 第二次修订和重新签署的循环信贷、定期贷款和担保协议的第七次修正案,日期为2023年7月31日,由Perma-Fix环境服务公司和PNC Bank,National Association签订,通过引用从附件4.1并入公司于2023年8月3日提交的截至2023年6月30日的10-Q表格中。 | |
Perma-Fix Environmental Services,Inc.和PNC Bank,National Association之间的Perma-Fix于2023年7月31日发出的通知,通过引用从附件4.2并入本公司于2023年8月3日提交的截至2023年6月30日的10-Q表格 。 | ||
10.1 | 公司于2020年3月20日提交的2019年10-K报表的附件10.1中引用的公司2003年外部董事股票计划。 | |
10.2 | 于2020年3月20日提交的公司2019年10-K表格的附件10.2中引用的对2003年外部董事股票计划的第一次修订 。 | |
10.3 | 2003年外部董事股票计划第二修正案。 | |
10.4 | 2003年外部董事股票计划第三修正案。 | |
10.5 | 2003年外部董事股票计划第四修正案。 | |
10.6 | 2003年外部董事股票计划第五修正案,通过引用纳入本公司于2021年6月10日提交的2021年股东周年大会委托书附件A。 | |
10.7 | 2017年股票期权计划, | |
10.8 | 2017年股票期权计划第一修正案,通过引用并入本公司于2020年6月12日提交的2020年股东周年大会委托书附录A中。 | |
10.9 | 2017年股票期权计划第二修正案,通过引用并入本公司于2023年6月8日提交的2023年股东周年大会委托书的附录“A”中。 | |
10.10 | 首席执行官Mark Duff与Perma-Fix Environmental Services,Inc.于2023年4月20日签订的雇佣协议,通过引用附件99.1并入公司于2023年4月26日提交的Form 8-K中。 | |
10.11 | 首席财务官Ben Naccarato和Perma-Fix Environmental Services,Inc.于2023年4月20日签订的雇佣协议,通过引用附件99.2并入公司于2023年4月26日提交的8-K表格中。 | |
10.12 | 战略计划执行副总裁Louis Centofanti博士和Perma-Fix环境服务公司之间于2023年4月20日签订的雇佣协议,通过引用从附件99.3并入公司于2023年4月26日提交的Form 8-K中。 |
108 |
10.13 | 核与技术服务执行副总裁Andy Lombardo和Perma-Fix环境服务公司之间于2023年4月20日签订的雇佣协议,该协议通过引用从附件99.4并入公司于2023年4月26日提交的Form 8-K中。 | |
10.14 | 废物处理运营执行副总裁Richard Grondin和Perma-Fix环境服务公司之间的雇佣协议,日期为2023年4月20日,该协议通过引用从附件99.5并入公司于2023年4月26日提交的Form 8-K中。 | |
10.15 | 2024年首席执行官激励性薪酬计划,2024年1月1日生效,通过引用纳入本公司2024年1月23日提交的8-K表格的附件99.1。本展览中的某些信息已被排除在外,因为它不是实质性的,如果公开披露可能会对公司造成竞争损害。 | |
10.16 | 2024年首席财务官激励性薪酬计划,2024年1月1日生效,通过引用从附件99.2并入公司2024年1月23日提交的8-K表格中。本展览中的某些信息已被排除在外,因为它不是实质性的,如果公开披露可能会对公司造成竞争损害。 | |
10.17 | 2024年战略计划执行副总裁激励性薪酬计划,2024年1月1日生效,通过引用并入本公司2024年1月23日提交的8-K表格中的附件99.3。本展览中的某些信息已被排除在外,因为 信息不是实质性的,如果公开披露可能会对公司造成竞争损害。 | |
10.18 | 2024年废物处理业务执行副总裁激励性薪酬计划,2024年1月1日生效,通过引用并入本公司2024年1月23日提交的8-K表格中的附件99.4。此展品中的某些信息已被排除在外,因为 这些信息不是实质性的,如果公开披露很可能会对公司造成竞争损害。 | |
10.19 | 激励 Perma-Fix环境服务公司和首席执行官于2019年1月17日签署的股票期权协议,通过引用附件99.4并入公司于2019年1月23日提交的8-K表格中。 | |
10.20 | 激励 Perma-Fix环境服务公司和首席财务官于2019年1月17日签署的股票期权协议,通过引用附件99.5并入公司于2019年1月23日提交的8-K表格中。 | |
10.21 | 激励 Perma-Fix环境服务公司与战略计划执行副总裁于2019年1月17日签署的股票期权协议,通过引用从附件99.6并入公司于2019年1月23日提交的8-K表格中。 | |
10.22 | 激励 Perma-Fix Environmental Services,Inc.与Richard Grondin于2019年1月17日签署的股票期权协议,通过引用附件99.12并入公司于2020年7月27日提交的8-K表格中。 | |
10.23 | 招标、报价和奖励,日期为2021年9月17日,由诺福克海军造船厂颁发给Perma-Fix Environmental Services,Inc.,通过引用从附件10.1到公司表格10中并入,截至2021年11月12日提交的季度为2021年9月30日。 | |
10.24
|
西屋关联公司Springfield Fuels Limited与本公司的合资条款说明书,通过引用附件10.42与本公司于2022年4月6日提交的2021年Form 10-K中的条款说明书合并。此展品中的某些信息已被 排除,因为它不是实质性信息,如果公开披露可能会对公司造成竞争损害。 | |
10.25 | 激励 Perma-Fix环境服务公司和首席执行官于2021年10月14日签订的股票期权协议,通过引用附件99.1并入公司于2021年10月20日提交的8-K/A表格中。 | |
10.26 | 激励 Perma-Fix环境服务公司和首席财务官于2021年10月14日签订的股票期权协议,通过引用附件99.2并入公司于2021年10月20日提交的8-K/A表格中。 |
109 |
10.27 | 激励 Perma-Fix环境服务公司与战略计划执行副总裁之间的股票期权协议,日期为2021年10月14日,通过引用从附件99.3并入公司于2021年10月20日提交的8-K/A表格中。 | |
10.28 | 激励性 Perma-Fix环境服务公司和废物处理运营执行副总裁之间的股票期权协议,日期为2021年10月14日 通过引用从附件99.4并入公司2021年10月20日提交的8-K/A表格中。 | |
10.29 | 奖励 Perma-Fix环境服务公司与核与技术服务执行副总裁于2021年10月14日签订的股票期权协议,通过引用从附件99.5并入公司于2021年10月20日提交的8-K/A表格中。 | |
10.30 | 激励 Perma-Fix环境服务公司和首席执行官于2023年1月19日签订的股票期权协议,通过引用附件99.6并入公司于2023年1月23日提交的8-K表格中。 | |
10.31 | 激励 Perma-Fix环境服务公司和首席财务官于2023年1月19日签订的股票期权协议,通过引用附件99.7并入公司于2023年1月23日提交的8-K表格中。 | |
10.32 | 激励 Perma-Fix环境服务公司和战略计划执行副总裁之间的股票期权协议,日期为2023年1月19日,通过引用从附件99.8并入公司于2023年1月23日提交的8-K表格中。 | |
10.33 | 奖励 Perma-Fix环境服务公司与核能和技术服务执行副总裁之间的股票期权协议,日期为2023年1月19日,通过引用从附件99.9并入公司于2023年1月23日提交的8-K表格中。 | |
10.34 | 激励 Perma-Fix环境服务公司和废物处理运营执行副总裁之间的股票期权协议,日期为2023年1月19日,通过引用从附件99.10并入公司于2023年1月23日提交的8-K表格中。 | |
10.35 | 混合直接和框架服务合同(编号-945711-IPR-2023年),由欧盟委员会颁发给Perma-Fix环境服务公司和Campolde Srl,日期为2023年12月18日。本展览中的某些信息已被排除在外,因为信息不是实质性的,如果公开披露可能会对公司造成竞争损害。 | |
21.1 | 附属公司名单 | |
23.1 | 均富律师事务所同意 | |
31.1 | 根据规则13a-14(A)和15d-14(A)由公司首席执行官兼首席执行官Mark Duff颁发的证书。 | |
31.2 | 根据规则13a-14(A)和15d-14(A)由公司首席财务官兼首席财务官Ben Naccarato出具证明。 | |
32.1 | 由本公司首席执行官兼首席执行官Mark Duff根据《美国法典》第18编第1350条提供的证明。 | |
32.2 | 公司首席财务官兼首席财务官Ben Naccarato根据《美国法典》第18编第1350条提供的证明。 | |
97 | Perma-修复退款政策 | |
101.INS | 内联XBRL 实例文档 * | |
101.SCH | 内联XBRL 分类扩展架构文档 * | |
101.CAL | 内联XBRL 分类扩展计算Linkbase文档 * | |
101.DEF | 内联XBRL 分类扩展定义Linkbase文档 * | |
101.LAB | 内联XBRL Linkbase文档 * | |
101.PRE | 内联XBRL 分类扩展演示Linkbase文档 * |
* 根据 S—T法规第406T条,本协议附件101中的交互式数据文件被视为未提交,或为1933年证券法(经修订)第11或12条的目的而注册声明 或招股说明书的一部分,被视为未提交,为1934年证券交易法(经修订)第18条的目的而提交,而在其他方面,则无须承担该等条文所指的法律责任。
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