☐ |
初步委托书 |
☐ |
机密,仅供委员会使用(规则允许) 14a-6 (e) (2) |
☒ |
最终委托书 |
☐ |
权威附加材料 |
☐ |
根据第 240 条规则征集材料 14a-12 |
☒ |
无需付费。 |
☐ |
事先用初步材料支付的费用。 |
☐ |
费用根据第 25 (b) 项要求的展品中的表格计算 |
根据《交易法》规则 14a-6 (i) (1) 和 0-11 |
塔加资源公司
路易斯安那街 811 号 | 2100 套房 | 德克萨斯州休斯顿 77002
年度股东大会通知
致塔加资源公司的股东:
特此通知,Targa Resources Corp.(“公司” 或 “Targa”)的年度股东大会将于2024年5月16日中部时间上午8点在德克萨斯州休斯敦路易斯安那街811号2100套房2100号举行(“年会”)。年会是出于以下目的举行的:
1. | 选举本委托书中提名的三名二类董事,每人任期至2027年年度股东大会(提案一)。 |
2. | 批准选择普华永道会计师事务所作为公司2024年的独立审计师(提案二)。 |
3. | 以咨询为基础,批准截至2023年12月31日的财年公司指定执行官的薪酬(提案三)。 |
4. | 处理可能在年会之前正常处理的其他事务。 |
随附的代理材料中描述了这些提案。只有在2024年3月19日营业结束时您是登记在册的股东,您才能在年会上投票。
你的投票很重要
请通过 www.aalvote.com/TRGP 在互联网上投票,或通过电话投票 1-866-804-9616及时让您的股票可以按照您的意愿进行投票,这样我们就可以在年会上达到法定人数。或者,如果您没有收到代理材料(包括代理卡)的纸质副本,则可以申请纸质代理卡,您可以填写、签署该卡并通过邮寄方式返回。
根据董事会的命令, | ||||
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杰拉尔德·施雷德 |
德克萨斯州休斯顿 | |||
秘书 | 2024 年 3 月 21 日 |
关于将于2024年5月16日举行的年度股东大会的代理材料可用性的重要通知:
我们的2024年年度股东大会的委托书和表格的年度报告 10-K可在 HTTP://WWW.VIEWPROXY.COM/TARGA/2024 获得。
目录
委托书 2024 年年度股东大会 |
3 | |||
法定人数和投票 |
5 | |||
业务概述 |
7 | |||
TARGA 的可持续发展 |
8 | |||
提案一:董事选举 |
10 | |||
董事和执行官 |
11 | |||
董事会议和委员会 |
18 | |||
公司治理 |
21 | |||
薪酬讨论和分析 |
27 | |||
2023 年高管薪酬计划快照 |
30 | |||
我们的决策过程 |
33 | |||
2023 年高管薪酬计划详情 |
34 | |||
其他高管薪酬做法和政策 |
42 | |||
高管薪酬 |
45 | |||
某些受益所有人和管理层的担保所有权 |
60 | |||
根据股权补偿计划获准发行的证券 |
62 | |||
与关联人的交易 |
63 | |||
提案二批准独立审计师的甄选 |
66 | |||
提案三关于高管薪酬的咨询投票 |
68 | |||
2025年年度股东大会的股东提案和提名;董事候选人的确定 | 70 | |||
征求代理 |
72 | |||
股东名单 |
72 | |||
代理材料、年度报告和其他信息 |
73 | |||
互联网和电话投票 |
74 | |||
附录 A |
75 |
塔加资源公司(“公司”)
路易斯安那街 811 号 | 2100 套房 | 德克萨斯州休斯顿 77002
委托声明
2024 年年度股东大会
公司董事会(“董事会” 或 “董事会”)向您提供本委托书中的信息,内容涉及为将于2024年5月16日中部时间上午8点在德克萨斯州休斯敦路易斯安那街811号2100套房2100号的年度股东大会(“年会”)上进行表决的事项征集代理人事宜。提交代理卡,即表示您授权代理卡上注明的人员代表您并在年会上对您的股票进行投票。这些人还将有权不时对您的股票进行投票,以使年会休会,并在年会的任何休会或延期中对您的股票进行投票。
我们鼓励您在年会之前对股票进行投票。如果您参加年会,则可以亲自投票。只有公司的股东(或其授权代表)和公司的受邀嘉宾才能参加年会。所有与会者都应准备好出示政府签发的带照片的身份证件(例如驾照或护照)以供入场。如果您未出席年会,则您的股票只能由您提供适当代理人的人投票。在年会行使代理权之前,您可以随时以书面形式撤销委托书,向公司秘书提交撤销代理权的书面通知,在授予代理权后通过互联网或电话以电子方式提交投票,或者签署一份稍后日期的代理卡并将其交付给公司秘书。除非您在行使代理权之前向公司秘书发出书面撤销委托书,或者除非您在年会上亲自对股份进行投票,否则您出席年会不会撤销您的委托书。
委托书和年度报告的电子可用性
根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则,公司正在以表格形式编制本委托书及其年度报告 10-K通过互联网以电子方式向其股东提供。公司将在2024年3月21日左右向截至2024年3月19日营业结束的登记在册的股东发送一份关于代理材料可用性的通知(“通知”),该通知将包括(i)有关如何以电子方式访问公司代理材料的说明,(ii)年会的日期、时间和地点,(iii)对打算在年会上采取行动的事项的描述,(iv) 以电子方式提供的材料清单,(v) 股东如何申请接收的说明纸或 电子邮件公司代理材料的副本,(vi)股东访问其代理卡所需的任何控制/识别号码以及如何访问代理卡的说明,以及(vii)有关参加年会和亲自投票的信息。
登记股东和受益所有人
公司的大多数股东通过经纪人、银行或其他提名人持有股份,而不是直接以自己的名义持有股份。如下所述,记录在案的股份和实益持有的股票之间存在一些区别。
登记在册的股东。如果您的股票直接以您的名义在公司的过户代理处登记,则您被视为这些股票的登记股东,并且通知由我们的代理人直接发送给您。作为登记在册的股东,您有权通过代理人投票或在年会上亲自投票。如果您通过邮寄方式收到代理材料的纸质副本而不是通知,则代理材料包括年会代理卡。
受益所有人。如果您的股票存放在经纪账户中或由银行或其他被提名人持有,则您被视为以 “街道名称” 持有的股票的受益所有人,并且通知将由您的银行、经纪人或被提名人转发给您。银行、经纪人或被提名人被视为这些股票的登记股东。作为受益所有人,您有权指导您的经纪人如何投票。通过邮寄方式从登记在册的股东那里收到通知的受益所有人应遵循通知中包含的指示
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查看代理声明并发送投票指令。如果您通过邮寄方式收到代理材料的纸质副本而不是通知,则代理材料包括年会的投票说明卡。要通过互联网或电话进行电子投票,您应遵循银行、经纪人或其他被提名人向您提供的指示。
如果您是受益所有人并想在年会上对您的股票进行投票,则需要要求您的银行、经纪人或其他被提名人为您提供合法代理人。如果没有银行、经纪人或其他被提名人提供的法律代理,您将无法在年会上对股票进行投票。
如果您是受益所有人,则必须按照银行、经纪人或其他被提名人向您提供的指示,撤销先前的投票指示。除非您获得银行、经纪人或其他被提名人的合法代理并在年会上亲自对股票进行投票,否则您出席年会不会撤销您的投票。
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法定人数和投票
有投票权的股票。该公司的普通股面值为每股0.001美元(“普通股”),是唯一有权在公司股东会议上进行一般投票的证券。在记录日期流通的每股普通股都有权获得一票。年会结束后,投票结果将由董事会任命的选举检查员制成表格并进行认证,并由公司及时公布。
记录日期。有权在年会上获得通知和投票的股东的记录日期将是2024年3月19日的营业结束。截至创纪录的日期,共有222,535,258股普通股已发行并有权在年会上投票。
法定人数和休会。 有权在年会董事选举中普遍投票的大多数已发行股份的持有人亲自或通过代理人出席是构成年会法定人数的必要条件。
如果未达到法定人数,则亲自或通过代理人出席年会的大多数股东有权不时在不另行通知的情况下将年会休会,直到达到法定人数为止。在任何达到法定人数的休会年会上,可以按照最初的通知在年会上处理的任何业务进行交易。
需要投票。通过每项提案所需的票数如下:
提案 |
必选投票 以供批准 |
经纪人全权委托
|
的影响 弃权票 | |||
一
(选举 |
有权投票的股份持有人对该董事的选举投的多数选票的赞成票(这意味着 “支持” 董事选举的选票数必须超过 “反对” 该董事当选的选票数)。 |
经纪人没有对该提案进行表决的自由裁量权。
经纪人 不投票不被视为已投票,不影响结果。
|
弃权票不被视为投票,不影响结果。 | |||
二
(批准 |
出席并有权就此事进行表决的大多数股份的赞成票。 |
在客户没有及时指示对该提案进行表决的情况下,经纪人拥有自由裁量权。结果,不会有经纪人 不投票关于这个提议。
|
弃权票被视为出席并有权就此事项进行表决,其效果与对该提案投反对票相同。 | |||
三
(咨询 被命名的 |
出席并有权就此事进行表决的大多数股份的赞成票。
该咨询投票对公司、薪酬委员会或董事会没有约束力。但是,薪酬委员会和董事会在确定未来的高管薪酬计划时将考虑投票结果。
|
经纪人没有对该提案进行表决的自由裁量权。
经纪人 不投票无权投票,也不会影响结果。 |
弃权票被视为出席并有权就此事项进行表决,其效果与对该提案投反对票相同。 |
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如果您的普通股是以银行、经纪人或其他登记持有人的名义持有的,您将收到该登记持有人的指示,您必须遵守这些指示,才能在年会上对您的股票进行投票。以街道名义为客户持有股票的经纪人必须根据受益所有人的指示对股票进行投票。
默认投票。正确填写并提交的代理卡将根据代理卡上的说明在年会上进行投票。如果您正确填写并提交了代理卡,但未指明任何相反的投票指示,则您的股票将按照董事会的建议进行投票,如下所示:
∎ | 为了选举本委托书中提名的三人作为第二类董事的董事会候选人,每人任期至2027年年度股东大会(提案一)。 |
∎ | 为了批准选择普华永道会计师事务所作为公司2024年的独立审计师(提案二)。 |
∎ | 为了根据美国证券交易委员会的薪酬披露规则(提案三),在本委托书中披露的截至2023年12月31日的财年中,以咨询方式批准了我们指定执行官的薪酬。 |
如果有任何其他业务在股东面前正确地在会议上进行投票,则您的股票将根据代理持有人的自由裁量权进行投票。除了前面提到的事项外,董事会知道没有其他事项可供年会审议。
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业务概述
Targa(纽约证券交易所代码:TRGP)是一家特拉华州上市公司,成立于2005年10月。Targa是领先的中游服务提供商,也是北美最大的独立中游基础设施公司之一。我们拥有、运营、收购和开发多元化的互补性国内中游基础设施资产组合。
我们的业务
我们主要从事以下业务:
∎ | 收集、压缩、处理、加工、运输、购买和销售天然气; |
∎ | 运输、储存、分馏、处理、购买和销售液化天然气(“NGL”)和液化天然气产品,包括向液化石油气出口商提供的服务;以及 |
∎ | 收集、储存、终端以及购买和销售原油。 |
为了提供这些服务,我们在两个主要领域开展业务:(i)收集和加工,以及(ii)物流和运输(也称为下游业务)。
我们的采集和加工部门包括用于收集和/或购买和出售油气井生产的天然气、去除杂质并通过开采液化天然气将这种原始天然气加工成可销售天然气的资产;以及用于收集、终止和/或购买和销售原油的资产。采集和加工板块的资产位于西德克萨斯州的二叠纪盆地和新墨西哥州东南部(包括米德兰、中部和特拉华盆地);南德克萨斯州的伊格尔福特页岩;北德克萨斯州的巴尼特页岩;俄克拉荷马州的阿纳达科、阿德莫尔和阿科马盆地(包括SCOOP和STACK)和堪萨斯州中南部;北部的威利斯顿盆地(包括巴肯和三河)Forks Plays);以及路易斯安那州墨西哥湾沿岸和墨西哥湾的陆上和近海地区。
我们的物流和运输部门包括将混合液化天然气转化为液化天然气产品所需的活动和资产,还包括其他资产和增值服务,例如液化天然气和液化天然气产品的运输、储存、分馏、终端和营销,包括向液化石油气出口商提供的服务以及支持我们其他业务的某些天然气供应和营销活动。物流和运输部门还包括Grand Prix NGL管道,该管道将我们在二叠纪盆地、俄克拉荷马州南部和德克萨斯州北部的收集和加工基地与我们在德克萨斯州蒙特贝尔维尤的下游设施连接起来。我们的下游设施主要位于德克萨斯州的贝尔维尤山和加莱纳公园以及路易斯安那州的查尔斯湖。
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TARGA 的可持续发展
Targa Resources Corp. 是北美最大的独立中游基础设施公司之一。作为一家以天然气和液化天然气为主的能源基础设施公司,我们致力于维护我们作为负责任和可靠的关键能源基础设施运营商的声誉。
我们努力安全可靠地运营强大而多元化的收集、加工、物流和运输资产组合。作为综合能源价值链的一部分,我们的资产将天然气和液化天然气与国内和国际市场连接起来,该价值链旨在为电力、可靠的家庭供暖和制冷、运输燃料以及每天影响生活的产品等各种产品提供负担得起和可靠的能源。
Targa的产品有助于提供必要、负担得起、可靠和可靠的能源和原料,以满足世界不断增长的能源需求。我们相信,对于当今世界上许多人来说,天然气和液化天然气有助于为所有人提供获得基础设施、就业、清洁水和食物、教育和医疗保健的关键途径。我们的使命是以对环境更加负责任的方式安全地提供能源,包括向世界能源匮乏的地区,保护和管理环境。
作为董事会对可持续发展的持续承诺的一部分,我们的可持续发展委员会负责监督环境、社会和可持续发展事务,包括与此类事项相关的治理。该委员会的目的之一是监督管理层制定和实施战略的流程,将可持续发展纳入公司的各种业务活动,目标是为利益相关者创造长期利益。董事会全体成员还将在每季度董事会会议上审查公司的进展。我们的首席执行官和执行管理团队,包括可持续发展高级副总裁,监督我们环境、社会和治理(“ESG”)实践的制定、实施和报告,并在董事会的参与和监督下促进企业风险管理(“ERM”)流程。
我们的表现
我们将继续与利益相关者就我们的ESG工作进行互动,并为我们取得的进展感到自豪。
首先,在多个安全指标方面,Targa继续保持多年来的最佳安全绩效,这在很大程度上要归功于对标准化流程和数字系统、培训计划和积极工作实践的多年投资和实施。2022年,与2021年相比,我们的总可记录事故率降低了26%,总共完成了超过44,000小时的安全和环境培训,并进行了69次正式的安全审计和调查。我们努力使安全成为我们所做的一切以及公司形象的一部分;例如,尽管我们最近收购了两家新企业,但我们的整体安全记录仍然有所改善。
此外,Targa继续努力示威 正在进行的对甲烷管理和限制我们系统中甲烷损失的承诺和领导地位,其中包括:
∎ | 作为 “我们国家的能源未来”(ONE Future)成员的一部分,我们承诺到2025年将采集和增产领域的甲烷强度降低至0.08%,加工部分的甲烷强度降至0.11%,而ONE Future的目标为0.19%,而ONE Future的目标为0.19%; |
∎ | 对我们的所有资产进行空中甲烷调查,包括2023年在二叠纪进行两次甲烷调查; |
∎ | 每季度在我们所有的压缩机站进行自愿光学气体成像以进行甲烷泄漏检测;以及 每两个月一次在我们所有的天然气厂; |
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∎ | 成立一个跨职能的甲烷小组,研究我们的运营,与第三方电力提供商合作,并与发动机制造商合作以减少我们的甲烷排放; |
∎ | 在多个设施试行持续的甲烷监测设备; |
∎ | 执行二叠纪长期太阳能和风能的电力购买协议; |
∎ | 安装额外的电气压缩装置以取代使用天然气压缩装置 燃气的在我们继续评估温室气体减排机会的同时,进行压缩; |
∎ | 通过新当选的 “一个未来” 董事会成员和技术委员会,在 “一个未来” 中发挥积极的领导作用 联席主席;和 |
∎ | 采取积极的方法来缓解燃烧事故,通过战略规划、协作、强大的资产完整性和维护计划以及有效的燃烧技术相结合,减少燃烧量,同时保持我们运营的安全性和完整性。 |
此外,尽管我们收购了新资产,启动了新的天然气发电厂,增加了分馏能力,所有这些都增加了系统的产量,但我们仍然能够将温室气体(“GHG”)强度保持在或低于上一年的水平。我们的低碳能源风险投资团队一直在研究Targa的新机遇,包括可再生能源和碳捕集与封存,并正在探索其他可以补充我们优势的想法。
展望未来,我们将继续努力提高绩效,安全诚信地开展业务,为所有利益相关者创造持久的利益。
我们邀请您查看我们最近的可持续发展报告,该报告可在公司网站上查阅 https://www.targaresources.com/sustainability。但是,请注意,该报告的内容以及我们网站上的其他材料未以引用方式纳入本委托声明。此外,我们可能会在本委托书中提供根据联邦证券法不一定是 “重要的” 信息,用于美国证券交易委员会的报告目的,但这些信息受各种ESG标准和框架(包括标的数据的衡量标准)以及各种利益相关者的利益为依据,这些信息可能会受到我们无法控制的事项的影响。本委托书还包含前瞻性陈述,这些陈述可能会受到许多风险的影响,包括我们最近提交的表格中确定的风险 10-K.因此,我们活动的实际行为,包括本委托书中讨论和预测的任何目标、战略、优先事项和举措的设定和追求,在未来可能会有重大差异。随着此类活动方法的不断发展,我们设定、衡量和报告包括排放相关目标在内的各种排放指标的方法在未来可能会发生变化。此外,根据当前或未来设定、衡量或报告各种排放指标的方法,我们可能无法实现我们的目标和目标。
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提案一
董事选举
董事会已提名以下人员当选为公司第二类董事,任期三年,将在2027年年度股东大会上届满:
∎ | Beth A. Bowman |
∎ | 林赛·库克森 |
∎ | 乔·鲍勃·珀金斯 |
麻烦。鲍曼和库克森以及珀金斯先生目前担任公司董事。他们的传记信息载于下文 “董事和执行官” 部分。
董事会目前由十二名董事组成。作为我们正在进行的董事会继任计划的一部分,董事小埃舍尔·雷德将不竞选连任,并宣布自年会之日起从董事会退休。雷德先生不竞选连任的决定并不是由于与公司或其任何关联公司在与公司运营、政策或做法有关的任何问题上存在任何分歧的结果。我们的章程规定,董事人数将由董事会决定,董事人数目前定为十二名。年会结束后,我们将把董事人数减少到11人。
董事会没有理由相信其提名人如果当选将无法或不愿任职。如果被提名人无法或不愿接受提名或选举,则要么减少公司的董事人数,要么通过代理行事的人员将投票支持董事会推荐的替代被提名人的选举。
我们的章程规定,在无竞争的选举中,每位董事将由有权投票的股份持有人对该董事选举投的多数票的赞成票当选(这意味着 “支持” 董事选举的票数必须超过 “反对” 该董事当选的票数)。根据我们的章程,每位被提名参加选举的现任董事都必须提交一份不可撤销的辞呈,前提是(i)在无争议的选举中没有获得多数选票,以及(ii)董事会根据以下政策和程序接受提议的辞职。如果现任董事未能在无争议的选举中获得多数选票,则提名和治理委员会或董事会指定的其他委员会将就是否接受或拒绝该现任董事的辞职或是否应采取其他行动向董事会提出建议。董事会将根据该委员会的建议对提议的辞职采取行动,并在选举结果获得认证后的九十天内公开披露其辞职决定,如果辞职被拒绝,则公开披露该决定的理由。该委员会在提出建议时,董事会在做出决定时,可以考虑他们认为适当和相关的任何因素和其他信息。正在考虑辞职的董事将不参与该委员会或董事会对是否接受该董事辞职的审议。如果董事会不接受董事的辞职,则该董事将继续任职直至其继任者正式选出,或直到他或她提前辞职或免职。
需要投票
选出该董事需要在有权投票的股份持有人对每位董事的选举所投的多数票中投赞成票(这意味着 “支持” 董事选举的票数必须超过 “反对” 该董事当选的票数)。如果您通过银行、经纪人或其他登记持有人拥有股票,则必须指示您的银行、经纪人或其他登记持有人如何投票,以便他们对您的股票进行投票,这样您的投票才能计入该提案。有关弃权和经纪人影响的更多信息,请参阅 “法定人数和投票——需要投票” 不投票。
我们董事会的建议
董事会一致建议股东投票支持每位被提名人的选举。
塔格资源公司 | 委托声明 | 2 0 2 4 A N N U A L M E E E T I N G O F S T O C K H O L D E L D E R S | 10 |
董事和执行官
公司董事会和公司的执行官是:
姓名 | 年龄(1) | 位置 | |||||
马修·J·梅洛伊 |
46 | 首席执行官兼董事 | |||||
帕特里克·麦克唐尼 |
63 | 总裁 — 收集和处理 | |||||
D. 斯科特·普赖尔 |
61 | 总裁 — 物流与运输 | |||||
罗伯特·穆拉罗 |
47 | 首席商务官 | |||||
詹妮弗·R·克内尔 |
45 | 首席财务官 | |||||
杰拉尔德·施雷德 |
64 | 执行副总裁、总法律顾问兼秘书 | |||||
Julie H. Boushka |
61 | 高级副总裁兼首席会计官 | |||||
保罗 W. 钟 |
64 | 董事会主席 | |||||
乔·鲍勃·珀金斯 |
63 | 董事 | |||||
勒内 ·R· 乔伊斯 |
76 | 董事 | |||||
查尔斯·R·克里斯普 |
76 | 董事 | |||||
Ershel C. Redd Jr.(2) |
76 | 董事 | |||||
劳拉 ·C· 富尔顿 |
60 | 董事 | |||||
沃特斯 S. 戴维斯,IV |
70 | 董事 | |||||
Beth A. Bowman |
67 | 董事 | |||||
林赛·库克森 |
41 | 董事 | |||||
R. 基思·蒂格 |
59 | 董事 | |||||
Caron A. Lawhorn |
63 | 董事 |
(1) | 截至 2024 年 3 月 21 日的年龄。 |
(2) | 雷德先生将不会竞选连任,并将从董事会退休,自年会之日起生效,因此自年会之日起,他将不再被视为董事会成员。 |
马修·J·梅洛伊自 2020 年 3 月 1 日起担任公司首席执行官兼董事。在2020年3月至2021年5月期间,他还曾担任Targa Resources Partners LP(“合伙企业” 或 “TRP”)的Targa Resources GP LLC(“普通合伙人”)的董事。自2020年3月起,梅洛伊先生还担任普通合伙人的首席执行官。梅洛伊先生曾在2018年3月至2020年3月期间担任公司总裁兼普通合伙人。梅洛伊先生还在2015年5月至2018年2月期间担任公司的执行副总裁兼首席财务官以及普通合伙人。在2015年12月之前,他还担任公司财务主管和普通合伙人。梅洛伊先生曾在2010年10月至2015年5月期间担任公司的高级副总裁、首席财务官兼财务主管,并在2010年12月至2015年5月期间担任普通合伙人。他还在 2008 年 4 月至 2010 年 10 月期间担任公司财务副总裁兼财务主管,并在 2006 年 3 月至 2008 年 3 月期间担任公司企业发展董事,并在 2006 年 3 月至 2008 年 3 月期间担任普通合伙人董事。他在2008年4月至2010年12月15日期间担任普通合伙人的财务副总裁兼财务主管。2003年10月至2006年3月,梅洛伊先生曾在苏格兰皇家银行的结构性融资集团工作,专注于能源行业。梅洛伊先生在担任总裁两年和首席财务官八年后对公司的运营和战略计划以及资本投资计划有着广泛的了解,再加上他在金融行业的经验,为董事会带来了运营、金融和资本市场经验。
帕特里克·麦克唐尼自 2018 年 3 月起担任公司总裁兼普通合伙人负责收集和处理。麦克多尼先生曾在2015年11月至2018年2月期间担任公司南方油田采集与加工执行副总裁和普通合伙人。他也是
塔格资源公司 | 委托声明 | 2 0 2 4 A N N U A L M E E E T I N G O F S T O C K H O L D E L D E R S | 11 |
曾担任 Atlas Pipeline Partners GP LLC(“Atlas”)的总裁,该公司于 2015 年 2 月在 2013 年 10 月至 2015 年 2 月期间被合伙企业收购。他还在2012年7月至2013年10月期间担任阿特拉斯首席运营官,并在2012年7月至2013年10月期间担任阿特拉斯高级副总裁。他在2008年5月至2012年7月期间担任天然气运输、储存、供应商和营销公司ONEOK能源服务公司的总裁。
D. 斯科特·普赖尔自 2018 年 3 月起担任公司物流和运输总裁以及普通合伙人。普赖尔先生曾在2015年11月至2018年2月期间担任公司物流和营销执行副总裁以及普通合伙人。在2014年6月至2015年11月期间,他还曾担任塔加资源运营有限责任公司(“塔尔加运营”)和该合作伙伴关系的其他多家子公司的液化天然气物流与营销高级副总裁。他还在2011年7月至2014年5月期间担任Targa运营副总裁,自2005年以来一直在其他合伙子公司担任高管职位。
罗伯特·穆拉罗自2018年3月起担任公司首席商务官和普通合伙人。穆拉罗先生曾在2017年2月至2018年2月期间担任公司商业执行副总裁和普通合伙人。2016年3月至2017年2月期间,他还曾担任Targa Midstream Services LLC(“Targa Midstream”)和该合作伙伴关系的其他多家子公司的商业和业务发展高级副总裁。2013年1月至2016年3月期间,他还曾担任Targa Midstream和该合作伙伴关系其他多家子公司的商业开发副总裁。他在 2004 年 8 月至 2013 年 1 月期间担任业务发展董事。
詹妮弗·R·克内尔自2018年3月起担任公司首席财务官和普通合伙人。她还在2022年9月至2023年4月期间担任公司财务主管,在2022年8月至2023年4月期间担任普通合伙人。克内尔女士曾在2015年12月至2018年2月期间担任公司财务副总裁和普通合伙人。她还在 2015 年 3 月至 2015 年 12 月期间担任公司财务高级董事和普通合伙人。她还在 2013 年 5 月至 2015 年 2 月期间担任公司财务董事和普通合伙人。2011年9月至2013年5月,克内尔女士在都铎、皮克林、霍尔特公司的能源私募股权集团TPH Partners任职。
杰拉尔德·施雷德自 2023 年 12 月起担任执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书。在被任命之前,施雷德先生从2015年3月起在公司子公司担任过各种职务,最近担任高级副总裁、南方油田G&P总法律顾问以及这些子公司的秘书。在加入Targa之前,施雷德先生在2009年10月至2015年3月期间担任Atlas Pipeline Partners GP, LLC的首席法务官兼秘书,在此之前,他从2007年7月开始在阿特拉斯的附属公司担任过各种职务。在加入Atlas之前,施雷德先生曾在上市能源公司和私人执业部门工作(包括向私营和上市能源公司提供法律服务)。
Julie H. Boushka自2019年3月起担任公司高级副总裁兼首席会计官以及普通合伙人。布什卡女士曾在2017年2月至2019年2月期间担任公司副总裁兼财务总监、普通合伙人和公司多家子公司。在2016年11月至2017年2月期间,她还曾担任公司财务会计助理财务主管和普通合伙人。布什卡女士在2015年6月至2016年8月期间担任哥伦比亚管道集团(“CPG”)财务规划高级副总裁兼首席风险官,负责财务规划职能和企业风险管理。她还在2013年5月至2015年6月期间担任CPG业务部门首席财务官,负责会计和财务规划职能。在此之前,Boushka女士在埃尔帕索公司(及其前身天纳克公司)担任过大约18年的各种职务,包括会计、财务报告和业务发展。
保罗 W. 钟自 2021 年 1 月 1 日起担任公司董事兼董事会主席。钟先生曾在 2021 年 1 月至 2021 年 5 月期间担任普通合伙人的董事兼董事会主席。从2020年3月到2020年12月31日,他担任公司的执行副总裁兼高级法律顾问。从 2004 年 5 月到 2020 年 3 月,钟先生自成立以来一直担任公司及其前身实体和普通合伙人的执行副总裁、总法律顾问兼秘书。从 1999 年到 2004 年 5 月,他担任壳牌石油公司的执行副总裁兼总法律顾问
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公司附属公司,包括珊瑚能源有限责任公司和壳牌贸易北美公司。在这些职位上,钟先生负责所有法律和监管事务。从1996年到1999年,他担任Tejas天然气公司的副总裁兼助理总法律顾问。1996年之前,钟先生曾在不同的公司担任过多个法律职位,包括Vinson & Elkins L.L.P的律师事务所。钟先生对公司的了解,加上他在能源行业的背景以及他的法律和监管经验,使钟先生能够就一系列业务和管理事宜向董事会提供宝贵而独特的视角。
乔·鲍勃·珀金斯自二零一二年一月起担任本公司董事。珀金斯先生曾在 2020 年 3 月至 2020 年 12 月期间担任公司董事会执行主席和普通合伙人,2012 年 1 月至 2020 年 3 月期间担任公司首席执行官和普通合伙人,并在 2012 年 1 月至 2021 年 5 月期间担任普通合伙人董事。在2005年10月公司成立之日至2011年12月期间,他还曾担任公司总裁。在 2005 年之前,Perkins 先生自前身 Targa 公司于 2003 年成立以来一直担任总裁。在此之前,Perkins先生曾在能源行业多家不同公司担任过各种领导职务,曾在中游和上游行业的公司任职,曾在麦肯锡公司担任管理顾问,主要从事能源工作。珀金斯先生对公司各个方面的深入了解,源于他过去担任董事会执行主席和总裁兼首席执行官的服务,再加上他在能源行业,特别是在中游领域的丰富经验,他的工程和商业教育背景,他在投资界的经历以及在其他董事会的经验,使珀金斯先生能够就一系列业务和管理事务向董事会提供宝贵而独特的视角。
勒内 ·R· 乔伊斯自公司于 2005 年 10 月成立以来一直担任该公司的董事。乔伊斯先生曾在 2012 年 1 月至 2014 年 12 月期间担任公司董事会执行主席和普通合伙人,并在 2005 年 10 月至 2021 年 5 月期间担任普通合伙人董事。他还在 2005 年 10 月至 2011 年 12 月期间担任公司首席执行官,并在 2006 年 10 月至 2011 年 12 月期间担任普通合伙人。他还曾在 2004 年和 2005 年期间担任公司附属公司的高级管理人员和董事,并在 2003 年担任该子公司的顾问。乔伊斯先生在 2017 年 5 月至 2021 年 5 月期间担任 APA 公司(纳斯达克股票代码:APA)的董事。乔伊斯先生在2000年至2003年期间担任能源行业顾问,就其运营、收购和处置向多家能源公司和投资者提供建议。乔伊斯先生在1998年至1999年期间担任壳牌子公司珊瑚能源有限责任公司的陆上管道运营总裁,并在1999年担任壳牌和Tejas的天然气和电力营销合资企业壳牌子公司Coral的能源服务总裁。从1990年到1998年壳牌收购Tejas期间,乔伊斯先生曾担任天然气管道公司Tejas各运营子公司的总裁。作为公司的创始首席执行官,乔伊斯先生在中游业务方面拥有深厚的经验,对石油和天然气行业的广泛了解,以及与同行公司、客户和其他全球石油和天然气公司的首席执行官和其他高级管理层的关系。他的经验和行业知识,加上工程和法律教育背景,使Joyce先生能够就各种商业、技术和专业事务为董事会提供执行法律顾问。
查尔斯·R·克里斯普自公司于 2005 年 10 月成立以来一直担任该公司的董事。他还在 2016 年 3 月至 2021 年 5 月期间担任普通合伙人董事,并在 2004 年至 2005 年期间担任公司子公司的董事。克里斯普先生从1999年起担任壳牌子公司珊瑚能源有限责任公司的总裁兼首席执行官,直到2000年11月退休,并在1998年1月至1999年2月期间担任Coral的总裁兼首席运营官。在此之前,克里斯普先生曾担任休斯敦工业公司发电集团总裁,并在1988年至1996年期间担任Tejas的总裁兼首席运营官。克里斯普先生是EOG资源公司(纽约证券交易所代码:EOG)的董事。2002 年至 2022 年 5 月,他还担任洲际交易所公司(纽约证券交易所代码:ICE)的董事,并于 2003 年至 2023 年 4 月担任南方公司(纽约证券交易所代码:SO)子公司南方天然气公司(前身为AGL Resources Inc.)的董事。Crisp 先生拥有丰富的能源经验,对我们行业的许多方面有着深刻的理解,以及在能源行业其他上市公司董事会任职的经验。他的领导和业务经验以及对能源行业各个领域的深入了解为董事会带来了至关重要的见解。
Ershel C. Redd Jr.自二零一一年二月起担任本公司董事。雷德先生曾在 2016 年 3 月至 2021 年 5 月期间担任普通合伙人的董事。雷德先生自2008年以来一直担任能源行业的顾问,为多家能源公司和投资者提供有关其运营的建议,
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的收购和处置。雷德先生在2007年5月至2008年3月期间担任公用事业公司埃尔帕索电气公司的总裁兼首席执行官。在此之前,雷德先生曾在能源批发公司NRG Energy, Inc. 担任过各种职务,包括 2002 年 10 月至 2006 年 7 月担任商业运营执行副总裁,2004 年 2 月至 2006 年 7 月担任西部地区总裁,以及 2003 年 5 月至 2003 年 12 月担任董事。雷德先生在2000年至2002年期间担任Xcel Energy Inc.旗下的Xcel能源市场的业务发展副总裁,并在1997年至2000年期间担任新世纪能源(Xcel能源公司的前身)子公司德克萨斯俄亥俄州天然气公司的总裁兼首席运营官。雷德先生为公司带来了丰富的能源行业经验,对能源行业各个方面的深刻理解,以及公司业绩、天然气和液化天然气的营销和交易、风险管理、财务、收购和资产剥离、业务发展、监管关系和战略规划方面的经验。他的领导和业务经验以及对能源行业各个领域的深入了解为董事会带来了至关重要的见解。
劳拉 ·C· 富尔顿自二零一三年二月起担任本公司董事。富尔顿女士曾在 2013 年 2 月至 2021 年 5 月期间担任普通合伙人的董事。富尔顿女士自2021年7月起担任美国航运局高级副总裁兼首席财务官,此前曾在2020年1月至2021年7月期间担任财务副总裁。富尔顿女士曾担任该公司的首席财务官 Hi-CrProppants LLC 从 2012 年 4 月到 2019 年 12 月以及 Hi-CrGP LLC,普通合伙人 Hi-CrPartners LP,从 2012 年 5 月到 2019 年 5 月,及其继任者, Hi-CrInc.,从 2019 年 5 月到 2019 年 12 月。在 2020 年 7 月期间, Hi-CrInc. 及其每家直接和间接的全资国内子公司(包括 Hi-CrProppants LLC)(统称, “Hi-Crush”)根据《联邦破产法》第11章申请保护。在 2020 年 10 月期间, Hi-Crush第11章重组计划得到确认。从2008年3月到2011年10月,富尔顿女士曾担任会计执行副总裁,然后担任新兴市场基本能源基础设施资产的所有者和运营商AEI Services, LLC(“AEI”)的执行副总裁兼首席财务官。在加入AEI之前,富尔顿女士在莱昂德尔化学公司工作了12年,担任过各种职务,包括担任负责内部审计和萨班斯-奥克斯利法案认证程序的总审计师以及助理财务总监。在此之前,她在德勤会计师事务所工作了11年,专注于审计和鉴证。作为首席财务官、总审计师和外部审计师,富尔顿女士为公司带来了丰富的财务、会计和合规流程经验。富尔顿女士在能源行业担任财务主管的经历,包括她在一家上市公司和主要有限合伙企业的职位,也为董事会带来了行业和资本市场的经验。
沃特斯 S. 戴维斯,IV自 2015 年 7 月起担任本公司董事。戴维斯先生曾在 2016 年 3 月至 2021 年 5 月期间担任普通合伙人董事,并于 2014 年 7 月至 2020 年 12 月担任休斯敦全国基督教基金会主席。戴维斯先生在2009年12月至2013年12月期间担任NuDevCo LLC(“NuDevCo”)的执行副总裁。在NuDevCo工作之前,他在1999年6月至2002年1月期间担任信实能源零售服务总裁,并于2007年4月至2009年11月担任Spark Energy执行副总裁。他曾在多家私营公司担任高级管理人员和一家私募股权公司的顾问,提供运营和战略指导。戴维斯先生还担任米拉克龙控股公司的董事。戴维斯先生拥有零售能源、中游和服务行业的专业知识,这增加了他对董事会的贡献。
Beth A. Bowman自二零一八年九月起担任本公司董事。鲍曼女士曾在 2018 年 9 月至 2021 年 5 月期间担任普通合伙人的董事。从2014年10月到2022年11月,鲍曼女士担任Sprague Resources GP LLC的董事,该公司是Sprague Resources LP(“Sprague”)的普通合伙人。鲍曼女士在壳牌能源北美(美国)有限责任公司(“壳牌能源”)担任管理职务17年,直到2015年9月退休。在壳牌能源任职期间,她曾担任西部和墨西哥高级副总裁,后来担任壳牌北美业务销售和原产高级副总裁。在加入壳牌能源之前,鲍曼女士曾在森普拉能源贸易公司和森普拉的圣地亚哥天然气和电力公用事业公司担任管理职务,涉及多个领域,包括贸易和营销、风险管理、燃料和电力供应、监管、财务和工程。2004年至2015年,鲍曼女士还在加州电力交易所董事会和加州能源与环境基金会董事会任职。鲍曼女士丰富的能源行业背景,包括她在创业、大宗商品市场和风险管理方面的经验,增强了董事会对石油和天然气行业这些领域的了解。
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林赛·库克森自 2020 年 6 月起担任本公司董事。库克森女士曾在 2020 年 6 月至 2021 年 5 月期间担任普通合伙人的董事。自2019年4月以来,库克森女士一直担任财富管理公司库克森财富有限责任公司的创始人兼董事总经理。从2009年8月到2019年4月,她曾在摩根士丹利私人财富管理(“摩根士丹利”)担任过各种职位。在摩根士丹利任职期间,她曾担任私人财富顾问、家族财富总监和投资组合管理总监。她还曾在2005年7月至2007年8月期间在花旗集团全球投资银行工作。库克森女士在金融服务行业拥有丰富的企业经验,包括财富管理和投资组合构建、税务规划和分析以及风险缓解,为董事会带来了财务经验和投资者的视角。
R. 基思·蒂格自 2024 年 2 月起担任公司董事。蒂格先生于2016年10月至2022年7月担任Tellurian, Inc.及其前任的首席运营官。在加入泰勒里亚投资有限责任公司之前,蒂格先生曾在切尼尔能源公司(“Cheniere”)担任过各种领导职务,包括2014年2月至2016年9月的资产集团执行副总裁、2008年4月至2014年2月的资产集团高级副总裁、2006年5月至2008年4月的管道运营副总裁以及2004年2月至2006年5月的设施规划总监。从 2001 年 12 月到 2003 年 9 月,蒂格先生担任 CMS Panhandle 公司的战略规划总监。他的职业生涯始于德克萨斯东方输电公司,在那里他管理管道运营和设施扩建项目。蒂格先生曾在2008年4月至2016年10月期间担任Cheniere的上市子公司合伙企业Cheniere Energy Partners, L.P.(纽约证券交易所代码:CQP)的董事会董事,此前曾在美国州际天然气协会(INGAA)董事会以及INGAA基金会的董事会和执行委员会任职。蒂格先生的工程和商业教育背景、他在上市合伙企业委员会的经历以及他丰富的项目执行经验为董事会提供了与能源基础设施开发和运营相关的宝贵视角。
Caron A. Lawhorn自 2024 年 3 月起担任公司董事。劳霍恩女士从2019年3月起担任ONE Gas, Inc.(纽约证券交易所代码:OGS)的高级副总裁兼首席财务官,直至2023年12月退休。在担任该职务之前,劳霍恩女士曾在OGS担任商业高级副总裁,负责OGS三家天然气配送公用事业公司的商业活动,并监督该公司的信息技术和网络安全职能,即OGS于2014年1月从ONEOK, Inc.(纽约证券交易所代码:OKE)分离为一家独立的上市公司。在离职之前,劳霍恩女士曾在OKE担任过同样的职务。在此之前,她曾担任OKE天然气配送部门总裁。从2009年7月到2011年3月,她担任OKE和ONEOK Partners的企业规划与发展高级副总裁,负责业务发展、战略和长期规划以及资本投资。劳霍恩女士于2007年成为OKE的高级副总裁兼首席会计官,并于2008年增加了对ONEOK Partners的职责。在此之前,她曾担任金融服务高级副总裁兼OKE财务主管。劳霍恩女士在毕马威会计师事务所担任高级经理和塔尔萨紧急医疗服务管理局首席财务官后,于1998年加入OKE。她还担任AAON, Inc.(纳斯达克股票代码:AAON)的董事,自2019年以来她一直担任该公司的审计委员会主席。Lawhorn女士在各种会计、财务、运营和行政职位上的丰富背景,包括她在上市能源公司担任财务主管的经历,为董事会提供了丰富的会计和财务专业知识。此外,Lawhorn女士以前在监督信息技术和网络安全事务方面的经验也为董事会提供了宝贵的网络安全经验。
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董事资格和经验摘要
该表概述了每位董事和董事候选人的资格和属性。
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导演 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
知识、技能、经验 |
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会计 |
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业务运营 |
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资本管理 |
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公司治理领导力 |
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网络安全 |
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行政经历 |
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金融专业知识 |
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人力资源/薪酬 |
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独立 |
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行业经验 |
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法律/监管 |
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兼并与收购 |
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上市公司董事会经验 |
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风险管理 |
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战略规划/监督 |
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人口统计背景 |
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Targa 董事会 任期(年) (1) |
5 | 3 | 4 | 13 | 8 | 11 | 13 | 0 | 4 | 12 | 13 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
性别(男/女) |
F | M | F | M | M | F | M | F | M | M | M | M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
种族/民族 |
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亚洲/太平洋岛民 |
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黑色 |
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白种人/白人 |
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西班牙裔/拉丁裔 |
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美洲原住民 |
(1) | 截至年会之日。任期从Targa首次公开募股的截止日期开始计算。 |
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董事会组成和治理要点
92% 董事会独立性 | 42% 董事会多元化 | |
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平均任期 = 7.5 年(1) | 平均年龄 = 63.4 | |
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(1) | 截至年会之日。任期从Targa首次公开募股的截止日期开始计算。 |
96%
2023 年支持 Say on Pay
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100%
独立审计、薪酬和
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董事会议和委员会
董事会
我们的董事会目前由十二名成员组成。董事会使用纽约证券交易所(“NYSE”)的独立标准和 “董事独立性” 中讨论的其他各种因素对我们董事的独立性进行了审查,并根据此次审查确定了Mses。根据目前有效的纽约证券交易所上市标准,鲍曼、库克森、富尔顿和劳霍恩以及钟、克里斯普、戴维斯、埃文斯、乔伊斯、珀金斯、雷德和蒂格先生是独立的。2024 年 2 月 26 日,埃文斯先生辞去了董事会的职务。雷德先生将不竞选连任,并将从董事会退休,自年会之日起生效。董事会在 2023 年举行了八次会议。此外,董事会的独立成员每年至少举行一次在首席执行官或其他管理层成员不在场的情况下举行执行会议。2023 年,该年度在董事会任职的每位董事出席的总数占董事会会议总数以及该董事任职的董事会所有委员会会议总数的 100%。
我们的董事分为三类,交错任期三年。一级、二级和三级董事将分别任职至2026年、2024年和2025年的年度股东大会。第一类董事是钟先生、克里斯普先生和蒂格先生以及富尔顿女士,二级董事是雷德先生(即将从董事会退休,不会竞选连任)以及珀金斯和梅斯。鲍曼和库克森以及三级董事是戴维斯先生、乔伊斯先生和梅洛伊先生以及劳霍恩女士。在每次年度股东大会上,将选举董事接替任期届满的董事类别。我们董事会的这种分类可能会延长改变董事会多数成员组成所需的时间。通常,股东至少需要举行两次年度股东会议,才能实现董事会多数成员的变动。
董事会下设的委员会
我们的董事会设有常设审计委员会、薪酬委员会、提名和治理委员会、风险管理委员会和可持续发展委员会,并可能有董事会不时决定的其他委员会。董事会的每个常设委员会的组成和职责如下所述。
审计委员会
我们的审计委员会成员是 Mses。富尔顿、劳霍恩和蒂格先生。富尔顿女士是该委员会的主席。正如纽约证券交易所规则和经修订的 1934 年《证券交易法》(“交易法”)所述,我们的董事会已明确决定,审计委员会的每位成员都是独立的。我们的董事会还确定,根据相关经验,富尔顿女士是《法规》第407项定义的 “审计委员会财务专家” S-K。
审计委员会:
∎ | 监督、审查、采取行动并向董事会报告各种审计和会计事宜,包括:独立审计师的甄选、年度审计范围、向独立审计师支付的费用、独立审计师的业绩和会计惯例; |
∎ | 监督我们与法律和监管要求相关的合规计划; |
∎ | 根据我们的政策和程序以及适用的会计准则,审查关联方交易并在必要时采取行动;以及 |
∎ | 审查我们有关企业范围内的风险(包括与ESG政策、趋势和问题相关的风险)和缓解措施的风险管理计划,并审查与数据隐私、网络安全和信息技术相关的风险和举措。 |
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我们通过了一项审计委员会章程,该章程以符合美国证券交易委员会和纽约证券交易所规则的方式定义了委员会的主要职责,该章程已发布在公司网站www.targaresources.com/investors/corporate-governance上。审计委员会在 2023 年举行了四次会议。
薪酬委员会
我们的薪酬委员会的成员是 Teague 先生和 Mses。库克森和鲍曼鲍曼女士是该委员会的主席。该委员会为高级职员、董事和其他雇员制定工资、激励措施和其他形式的薪酬。这包括建立我们的 与 ESG 挂钩薪酬计划,旨在使高管薪酬与可持续发展目标和目标保持一致,并评估我们的ESG绩效。我们的薪酬委员会还管理我们的激励性薪酬和福利计划,并监督我们的回扣政策。我们通过了一项薪酬委员会章程,该章程以符合美国证券交易委员会和纽约证券交易所规则的方式定义了委员会的主要职责,该章程已发布在公司网站www.targaresources.com/investors/corporate-governance上。薪酬委员会在 2023 年举行了五次会议。我们的董事会已确定,薪酬委员会的每位成员(i)根据纽约证券交易所的薪酬委员会成员资格的规定是独立的;(ii) “非员工《规则》下的 “董事” 16b-3《交易法》。
薪酬委员会有权保留、补偿、指导、监督和解雇为协助薪酬委员会而聘用的外部法律顾问、薪酬顾问和其他顾问。2023 年 5 月,薪酬委员会聘请了 Meridian Compension Partners, LLC(“薪酬顾问” 或 “Meridian”)作为其独立薪酬顾问,负责处理与高管和高管有关的事项 非管理层董事薪酬。薪酬顾问向薪酬委员会报告,不向我们提供任何额外服务。
2023年5月,薪酬委员会根据美国证券交易委员会的规则和纽约证券交易所的上市标准,审议了Meridian的独立性。薪酬委员会要求并收到了Meridian的一封关于该咨询公司独立性的来信,其中包括以下因素:
∎ | Meridian 向我们提供的其他服务; |
∎ | 我们支付的费用占子午线总收入的百分比; |
∎ | Meridian 维护的旨在防止利益冲突的政策或程序; |
∎ | 参与聘用的个人顾问与薪酬委员会成员之间的任何业务或个人关系; |
∎ | 参与聘用的个人顾问拥有的任何公司股票;以及 |
∎ | 我们的执行官与 Meridian 或参与项目的个人顾问之间的任何业务或个人关系。 |
薪酬委员会讨论了这些考虑因素,并得出结论,Meridian的工作没有引起任何利益冲突。
提名和治理委员会
我们的提名和治理委员会的成员是克里斯普先生和戴维斯先生以及富尔顿女士。戴维斯先生是该委员会的主席。该委员会确定、评估和推荐合格的被提名人担任董事会成员,制定和监督内部公司治理流程,并制定管理层继任计划。我们通过了一项提名和治理委员会章程,该章程以符合美国证券交易委员会和纽约证券交易所规则的方式定义了委员会的主要职责,该章程已发布在公司网站www.targaresources.com/investors/corporate-governances.com/investors/corporate-governate提名和治理委员会在 2023 年举行了四次会议。我们的董事会已决定,根据纽约证券交易所的董事会成员资格管理规则,提名和治理委员会的每位成员都是独立的。
塔格资源公司 | 委托声明 | 2 0 2 4 A N N U A L M E E E T I N G O F S T O C K H O L D E L D E R S | 19 |
在评估董事候选人时,提名和治理委员会评估候选人是否具有诚信、判断力、知识、经验、技能和专业知识,这些诚信、经验、技能和专业知识可能会增强董事会管理和指导公司事务和业务的能力,包括在适用的情况下提高董事会委员会履行职责的能力。
风险管理委员会
我们的风险管理委员会的成员是乔伊斯、珀金斯和戴维斯先生。珀金斯先生是该委员会的主席。该委员会监督我们的大宗商品价格和大宗商品基础风险管理和套期保值活动。
我们大宗商品风险管理活动的主要目的是对冲我们的价格风险敞口,减轻大宗商品价格波动对现金流的影响。
我们通过了一项风险管理委员会章程,该章程定义了委员会的主要职责,该章程已发布在公司网站www.targaresources.com/investors/corporate-governances.com/investor
可持续发展委员会
我们可持续发展委员会的成员是库克森女士和钟先生、克里斯普先生和乔伊斯先生。钟先生是该委员会的主席。该委员会监督公司的环境、社会和可持续发展事务,包括与此类事项相关的治理。
可持续发展委员会的主要目的是协助董事会监督我们遵守与环境、社会和可持续发展问题相关的所有法律、法规和公司政策和程序,包括与可持续发展相关的利益相关者参与计划,以及建立和留住可持续和多元化的员工队伍。我们的可持续发展委员会还监督管理层制定和实施战略的流程,将可持续发展纳入公司的各种业务活动,为利益相关者创造长期利益。
我们通过了一项可持续发展委员会章程,该章程定义了委员会的主要职责,该章程已发布在公司网站www.targaresources.com/investors/corporate-governance上。
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公司治理
公司治理指导方针
董事会认为,健全的治理做法和政策为协助其履行对股东的责任提供了重要框架。公司的 “公司治理指南” 涵盖以下主要主题:
∎ | 董事会的角色和职能 |
∎ | 董事的资格和独立性 |
∎ | 董事会规模和董事甄选程序 |
∎ | 我们关于董事可以任职的上市公司董事会数量的政策 |
∎ | 首席独立董事的角色 |
∎ | 委员会职能 |
∎ | 的会议 非员工导演们 |
∎ | 自我评估 |
∎ | 道德和利益冲突(当前 “行为准则” 的副本发布在公司的网站上,网址为 www.targaresources.com/投资者/公司治理) |
∎ | 董事会的薪酬 |
∎ | 继任规划 |
∎ | 接触高级管理层和独立顾问 |
∎ | 新董事入职培训 |
∎ | 继续教育 |
公司治理准则发布在公司的网站上 www.targaresources.com/投资者/公司治理。将定期审查《公司治理准则》,对《公司治理准则》的任何拟议增补或修订都将提交董事会批准。
纽约证券交易所已通过规则,要求上市公司采用涵盖某些事项的治理准则。该公司认为,公司治理准则符合纽约证券交易所的规定。
董事会领导
钟先生自 2021 年 1 月 1 日起担任本公司董事会主席,并于 2020 年 3 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日期间担任本公司的执行副总裁兼高级法律顾问。梅洛伊先生自2020年3月1日起担任公司首席执行官和董事。尽管首席执行官和董事会主席的职位目前由不同的个人担任,但我们的章程允许同一个人担任首席执行官和董事会主席。
为了进一步确保董事会的强大和独立,董事会任命富尔顿女士为首席独立董事,除梅洛伊先生外,公司的所有董事都是独立的。鉴于公司首席执行官的强有力领导、董事长的有效制衡作用、强大的首席独立董事以及由强大独立董事组成的董事会,董事会认为,目前,董事会目前的结构最符合公司及其股东的利益。
以会议主席的身份 非管理层董事,钟先生与首席执行官一起为董事会提供领导和指导。他还 (i) 制定每次会议的议程 非管理层董事以及(ii)向首席执行官和公司管理团队提供董事会的指导和反馈。鼓励所有董事建议纳入议程项目或修改会议材料,任何董事均可在任何董事会会议上自由提出未列入该会议议程的议题。
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作为首席独立董事,富尔顿女士(i)主持独立董事的执行会议,有权召集额外的执行会议或独立董事会议,以及(ii)主持独立董事的董事会会议 非管理层董事长缺席时的董事。如果需要,首席独立董事可以与主要股东进行咨询和直接沟通。
这个 非管理层董事会成员定期举行执行会议,首席执行官或其他管理层成员不在场。此外,董事会的独立成员每年至少举行一次在首席执行官或其他管理层成员不在场的情况下举行执行会议。钟先生是该委员会的会议主席 非管理层董事和富尔顿女士主持独立董事会议。
董事会构成
提名和治理委员会负责确定、评估并向董事会推荐年度股东大会选举的候选人,并填补年会之间可能出现的空缺或增加董事会成员。尽管提名和治理委员会没有关于多元化的正式政策,也没有严格的 “鲁尼规则” 方针,但委员会会考虑每位候选人的个人业务和专业经验、表现出的领导能力、多元化和敏锐度(金融、行业、科技、投资者、ESG和其他专业技能),为董事会新成员选举提供多元化的候选人。我们从广义上看待和定义多元化,包括性别、种族、年龄、教育、行业/职业、经验和领导素质。在评估董事会的组成时,董事会和提名与治理委员会努力在与公司业务和战略相关领域的技能、观点和专业经验的互补组合之间实现总体平衡。
在推荐董事候选人时,提名和治理委员会还会考虑和审查每位候选人的商业判断、在其他公司的董事会任职和其他时间承诺、个人和职业诚信,包括对公司核心价值的承诺、开放和团队合作能力,以及是否愿意花时间担任董事会成员以及对公司及其行业的熟悉程度。2023 年,董事会实施了一项关于董事可以任职的上市公司董事会数量的政策。该政策可在我们的《公司治理指南》中找到,该政策规定,除公司董事会外,董事在上市公司的董事会任职人数不得超过三个以上。除公司董事会外,首席执行官不应在另外两家以上的上市公司的董事会任职。任何例外情况都需要董事会或提名与治理委员会确定此类服务不会损害董事有效担任董事会成员的能力。提名和治理委员会已确定,它认为,目前董事会中没有任何董事有时间承诺阻止该董事妥善履行其董事职责。
作为我们更新我们的广泛知识和留住有经验的人才的承诺的一部分,我们很高兴在2024年初为董事会增加了两名新的合格成员,即R. Keith Teague先生和Caron A. Lawhorn女士。我们为维持一个具有丰富经验、观点和背景的董事会所做的努力感到自豪。在过去六年中,这一承诺使我们董事会的性别多元化从10%上升到33%。我们将继续确保提高多元化的好处是提名和治理委员会对潜在任命的审议的核心部分,并纳入董事会的继任规划流程,包括我们的董事会更新计划以及对董事会有效性和组成的年度评估的一部分。
在确定潜在的董事候选人时,提名和治理委员会依靠任何可用的来源来确定和推荐候选人,包括现任董事、高级管理人员和股东。此外,提名和治理委员会可能会不时聘请第三方搜索公司来识别或评估,或协助识别或评估潜在候选人,为此第三方搜索公司将获得一定的报酬。
与董事会的沟通
股东或其他利益相关方可以联系任何董事(包括董事会主席钟先生或首席独立董事富尔顿女士)、董事会的任何委员会或我们 非管理层
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位董事整体,写信给位于路易斯安那街 811 号 2100 套房的 Targa Resources Corp.,德克萨斯州休斯顿 77002,收件人:秘书。与公司会计、内部会计控制或审计事项有关的评论或投诉也将提交给审计委员会成员。秘书将审查这些通信,并将转交他们认为对公司业务、管理或治理有实质性影响的任何通信。
董事独立性
公司确定董事独立性的标准要求每年对董事的独立性进行评估。除非董事会肯定地确定董事与管理层或公司没有任何可能干扰其独立判断行使的关系,包括根据纽约证券交易所规则可能使董事失去独立资格的任何关系,否则该董事不能被视为独立。
董事会已根据公司的指导方针和纽约证券交易所的独立标准,评估了每位董事和每位董事候选人的独立性。董事会肯定地确定Mses.鲍曼、库克森、富尔顿和劳霍恩以及钟先生、克里斯普先生、戴维斯先生、埃文斯先生、乔伊斯先生、珀金斯先生、蒂格先生和雷德先生都是独立的。2024 年 2 月 26 日,埃文斯先生辞去了董事会的职务。雷德先生将不竞选连任,并将从董事会退休,自年会之日起生效。
审计委员会的金融知识和财务专家的指定
董事会已确定,审计委员会每位成员都具备财务知识,审计委员会主席富尔顿女士是美国证券交易委员会定义的审计委员会财务专家。
对风险管理的监督
除下文讨论的审计委员会的职责外,整个董事会(包括董事会各委员会)监督对公司在短期、中期和长期内面临的重大风险的评估以及此类风险的管理。例如,董事会,包括董事会各委员会,至少每年一次:
∎ | 审查和批准公司的年度业务计划和资本预算,并至少每季度与管理层一起审查公司的财务业绩,包括与年度业务计划和资本预算的任何变化; |
∎ | 监督公司的企业风险管理流程; |
∎ | 已对高级管理层成员的承付权设定了具体的美元限额,并要求董事会批准公司的资本支出和超出该权限的投资;以及 |
∎ | 监控公司的套期保值活动。 |
公司的审计委员会负责监督公司对财务报告和内部控制风险的评估和管理,以及其他风险,例如与交易对手风险敞口相关的信用风险。审计委员会还监督公司的数据隐私、网络安全和信息技术风险,以及相关的关键举措和行动计划。管理层和公司的外部审计师定期就这些问题向审计委员会报告。公司的可持续发展委员会协助董事会监督我们 与环境、社会及管治风险以及环境和安全绩效。鉴于公司首席执行官的强有力领导、董事长和由强大独立董事组成的董事会的有效制衡作用,董事会认为,目前,董事会目前的结构最符合公司及其股东在监督和管理公司重大风险方面的利益。
出席年度会议
尽管没有正式的出席政策,但董事会鼓励所有董事在可行的情况下参加年度股东大会。我们预计我们的大多数董事将出席年会。当时在职的所有董事都参加了2023年的年度股东大会。
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股东参与
我们通过各种平台与股东沟通,包括美国证券交易委员会的文件、季度财报电话会议和新闻稿、投资者会议、我们的可持续发展报告以及定期的股东参与会议和电话会议。我们全年定期与股东互动,讨论我们的业务战略和业绩、公司治理、可持续发展、高管薪酬和其他话题。这些活动为Targa的管理团队和董事会提供了一个重要平台,可以向股东传达业务、可持续发展和其他最新情况,并获得有关关键主题的反馈。以下是我们与股东的年度互动行为的图表:
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我们与股东的合作涵盖各种主题,包括业务战略和绩效、公司治理、高管薪酬、ESG和可持续发展相关事项等。这些讨论通常包括我们的首席财务官、总法律顾问、高级副总裁(可持续发展)、高级副总裁(财务和财务主管)、财务和投资者关系副总裁以及董事会成员。通过这些对话,我们会收到股东的重要反馈,并将这些反馈报告给全体董事会。在我们最近与股东的接触中,Targa获得了有关关键主题的宝贵反馈,包括:
整体业务 |
∎ 股东们对公司的整体业务战略和执行提供了积极的反馈。
∎ 股东们积极强调了我们强劲的运营和财务业绩,以及强劲的资产负债表,这使我们能够通过更高的普通股股息和股票回购向股东返还不断增加的资本。
| |
高管薪酬 |
∎ 股东们对我们的高管薪酬做法以及我们承诺就高管薪酬与股东进行接触表示持续赞赏。
∎ 股东们意识到,我们的大部分薪酬都采用 处于危险之中可变薪酬,通过多个战略和财务目标将支出与我们的业绩挂钩。
| |
ESG |
∎ 股东们对我们扩大的甲烷管理计划披露以及有关中游燃烧做法的额外披露给予了积极评价。
∎ 股东们对我们的网站上发布的气候相关财务披露工作组(“TCFD”)指数的更新版本表示赞赏,这表明我们在使披露与TCFD的建议保持一致方面取得了进展。
∎ 股东们还围绕我们努力推进和加强ESG各支柱的可持续发展披露提供了建设性的反馈,包括:
— 我们的目标是到2025年将采集和增产领域的甲烷强度降低到0.08%,将加工部门的甲烷强度降低到0.11%,我们仍有望实现这一目标;
— 我们继续专注于减少燃烧,并继续与ONE Future和API合作解决甲烷排放问题,包括与发动机制造商合作应对甲烷流失;以及
— 我们将年度激励薪酬计划下10%的现金奖励与可持续发展绩效指标挂钩。 |
2023 年秋季股东参与工作
2023 年年会结果:在开展股东宣传工作之前,董事会和管理团队将分析年会结果作为优先事项,以评估股东情绪,确定与股东讨论的话题并征求反馈。在分析年会结果时,我们注意到名为 “限制供应链燃烧” 的股东提案获得了41.1%的支持。尽管该提案未获通过,但董事会将回应股东的意见作为优先事项,并齐心协力更好地了解他们对提案和相关主题的看法。
参与努力:作为我们持续参与股东承诺的一部分,我们在2023年秋季联系了我们的前30名股东,这些股东约占已发行股份的64%。在2023年秋季和2024年,我们直接与占已发行股份约56%的股东进行了接触。我们还联系了两位代理顾问并与他们进行了接触,并与前30名投资者之外的其他投资者进行了接触。我们的两位董事沃特斯·戴维斯四世和林赛·库克森也参加了
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会议次数。Targa的管理团队和董事会成员与股东讨论了各种话题,包括与股东提案相关的话题。具体而言,讨论的主题包括我们的甲烷管理计划以及我们与上游运营商和客户的协调工作,以减少燃烧。
2023 年秋季股东宣传活动
我们联系了股东 代表了 |
我们与股东会面 大约代表 | |
|
|
我们所听到的:
在深入参与并讨论了许多股东对股东提案的看法之后,我们听到的有关提案和相关主题的主要反馈包括:
∎ | 股东要求进一步披露我们如何减少上游排泄和燃烧; |
∎ | 股东要求我们进一步披露我们的程序,以便尽可能提前通知上游运营商有关潜在停机或计划中的维护活动; |
∎ | 股东们询问了我们与上游运营商就新油井的预计开采时间和数量进行协调的情况,以确保开采能力以备生产之时; |
∎ | 股东们对可能为我们的上游合作伙伴设定减目标以及可能对我们的业务产生的潜在负面财务影响表示担忧;以及 |
∎ | 股东们指出,这些披露的适当位置是在我们的年度可持续发展报告中。 |
我们是如何回应的:在我们广泛的参与流程之后,对董事会和管理团队而言,表现出对股东意见的回应非常重要。作为对股东反馈的直接回应,Targa在我们最新的可持续发展报告中提供了更多的披露。此次强化披露包括扩大对我们的甲烷管理计划的披露,该计划以各种探测技术的利用为中心。我们还披露了有关我们为减少计划外和意外停机造成的燃烧所做的持续努力的更多细节。此外,我们还提高了与上游客户的沟通行为的透明度。
我们认为报告中的披露是对股东目前反馈的回应,并将继续致力于进一步定期与股东接触,以了解他们对各种主题的看法。欲了解更多信息,我们邀请您访问我们最新的可持续发展报告,该报告可在公司网站上查阅 https://www.targaresources.com/sustainability。但是,请注意,该报告的内容以及我们网站上的其他材料未以引用方式纳入本委托声明。此外,我们可能会在本委托书中提供根据联邦证券法不一定是 “重要的” 信息,用于美国证券交易委员会的报告目的,但这些信息受各种ESG标准和框架(包括标的数据的衡量标准)以及各种利益相关者的利益为依据,这些信息可能会受到我们无法控制的事项的影响。本委托书还包含前瞻性陈述,这些陈述可能会受到许多风险的影响,包括我们最近提交的表格中确定的风险 10-K.
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薪酬讨论和分析
薪酬讨论与分析(CD&A)审查了Targa高管薪酬计划的内容和目标,以及我们的薪酬委员会为支持这些目标而制定的决策过程。我们鼓励您阅读本CD&A以及随后的薪酬表,了解薪酬委员会2023年关于指定执行官(NEO)薪酬决定的背景信息,如下所列。
2023 已命名 执行官员 |
马修·J·梅洛伊
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首席执行官(CEO)
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詹妮弗·R·克内尔
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首席财务官 (CFO)
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帕特里克·麦克唐尼
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总裁 — 收集和处理
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D. 斯科特·普赖尔
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总裁 — 物流与运输
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罗伯特·穆拉罗
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首席商务官
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执行摘要
息税折旧摊销前利润增长,股息增加,股票数量减少,资产负债表强劲
作为北美最大的独立中游基础设施公司之一,我们专注于从井口向国内和全球市场输送天然气和液化天然气,帮助满足世界对更可靠、更实惠的燃料和原料不断增长的需求,这些燃料和原料有助于支持更高的全球生活水平。我们相信,我们出色的运营业绩、行业领先的息税折旧摊销前景、有吸引力的投资机会的发现、强劲的资产负债表和不断增加的股东资本回报率使我们的公司脱颖而出,也意味着我们现在和未来都处于有利地位。
(1) | 基于 2024 年调整后的预计营业利润率。 |
(2) | 管理层预计将向公司董事会建议将2024年的季度现金普通股股息按年计算提高至每股3.00美元。 |
2023 年商业环境
在2023年充满挑战的商业环境中,Targa的出色表现推动了创纪录的财务和运营指标,凸显了Targa战略和商业模式的力量和弹性。2023年大宗商品价格走低,全球市场持续波动。全球事件继续强调安全、可靠和负担得起的化石燃料对于支持国内和世界各地的日常生活至关重要。创纪录的二叠纪采集和加工量推动了我们的液化天然气运输、分馏和出口资产创纪录的销量,突显了Targa资产的销量增长,这继续支持了二叠纪是全球成本优势的供应盆地的论点。
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预计我们的运营区域内将进行数十年的采油钻探,而且需要额外的基础设施来支持我们的客户,因此我们继续投资有吸引力的有机增长项目,使重大项目上线 准时和 在预算内,尽管商业环境受到供应链限制和通货膨胀持续影响的挑战.
2023 年业绩亮点
(1) | 报告的二叠纪天然气入口量。 |
(2) | 调整后的息税折旧摊销前利润是 非公认会计准则测量。请参阅本代理声明中标题为的部分 “非公认会计准则财务指标”,用于讨论调整后的息税折旧摊销前利润,以及该指标与其最直接可比的GAAP财务指标的对账。 |
成长记录
由于Targa难以复制的集成液化天然气基础设施占地面积,产量轨迹不断增加
(1) | 运营指标代表年平均交易量。 |
(2) | 塔尔加的大奖赛液化天然气管道于2019年第三季度开始全面运营。 |
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增长记录推动股东资本回报率增加
整合的液化天然气业务和强劲的业务基本面推动了现金流前景和资本回报率的增加
(1) | 调整后的息税折旧摊销前利润是 非公认会计准则测量。请参阅本代理声明中标题为的部分 “非公认会计准则财务指标”,用于讨论调整后的息税折旧摊销前利润,以及该指标与其最直接可比的GAAP财务指标的对账。调整后的息税折旧摊销前利润增长基于预计的2024年调整后息税折旧摊销前利润区间的中点,与2019年调整后的息税折旧摊销前利润相比。 |
(2) | 管理层预计将向公司董事会建议将2024年的季度现金普通股股息按年计算提高至每股3.00美元。 |
G&P 费用利润率的增加支持了强劲的投资级别资产负债表
Targa的采集和加工业务在增加合同费用和最低费用方面经历了重大转变
~90% 基于费用的交易量 G&P 退出 2023 |
∎ 2023年,我们继续在采集和加工业务的合约中增加费用和最低费用,以减少大宗商品价格下跌的风险。
∎ 从2023年起,我们的G&P交易量中约有90%是收费的或有最低收费标准。
∎ 在G&P合同中增加费用和最低收费标准是我们组织中一项大规模的多年战略举措,我们为组织的执行感到自豪。 |
2023 年其他业绩亮点
∎ | 强大的安全性能。 |
∎ | 重大项目上线 准时, 预算之内并且在以下方面得到高度利用 启动(Legacy II 工厂、中途岛工厂、Galena Park 出口扩张、格林伍德工厂和 Wildcat II 工厂)。 |
∎ | 目前正在进行的主要项目进展顺利(三座G&P加工厂、两座Targa分馏厂、GCF分馏厂) 重新启动和代托纳液化天然气管道)。 |
∎ | 成功完成了我们在南德克萨斯州和特拉华州二叠纪2022年第二季度和第三季度收购的全面整合。 |
∎ | 摩根士丹利资本国际公司将可持续发展评级从BB上调至AA。 |
∎ | 由于惠誉、标普和穆迪前景乐观,2023年底,Targa有望在2024年2月由标准普尔上调至BBB。 |
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∎ | 通过增加普通股股息和创纪录的普通股回购,股东的资本回报率同比提高。 |
股东宣传
∎ | 我们定期与股东会面,讨论业务话题,征求对我们业绩的反馈,并解决其他问题,例如高管薪酬和ESG事宜。 |
∎ | 这些讨论通常包括我们的首席财务官、总法律顾问、可持续发展高级副总裁和财务与投资者关系副总裁的某种组合。 |
∎ | 我们的 say-on-pay在过去三年中,投票一直很强劲,2021年、2022年和2023年的支持率超过95%。 |
∎ | 我们希望拓宽视野并改善与高管薪酬、治理、ESG、可持续发展及相关事项相关的沟通,我们预计将继续就这些主题进行年度宣传,以我们的主要股东为目标。 |
2022年外联活动
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2023 年外展
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联系了前 25 名股东
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联系了前 30 名股东
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代表前25名 63% 已发行股票的百分比
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代表前30名 64% 已发行股票的百分比
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16 举行的会议
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24 举行的会议
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在薪酬支持上说: 97%
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在薪酬支持上说: 96%
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在我们2023年的宣传活动中,我们的股东普遍表示支持我们当前计划的设计和管理,我们的计划得到了结果的进一步认可 say-on-pay咨询投票于 2023 年进行。我们的薪酬委员会将继续根据股东反馈、不断变化的行业条件和不断变化的最佳实践来考虑改进我们的计划。
2023 年高管薪酬计划快照
薪酬理念和指导原则
我们的高管薪酬计划所依据的理念是雇用业内最优秀的领导者,以确保我们实现业务目标,同时促进两者兼而有之 简短和公司的长期盈利增长并创造长期的股东价值。因此,我们的计划基于以下原则:
∎ | 竞争力。我们的高管薪酬计划应使我们能够通过提供与我们在竞争高管人才的市场中具有竞争力的总体薪酬计划来吸引和留住关键高管,该市场不仅包括多元化的中游公司,还包括能源行业的其他公司。 |
∎ | 绩效问责。 我们的高管薪酬计划应确保我们的战略、运营和财务业绩与我们的NEO获得的总薪酬保持一致。这包括提供业绩薪酬,以反映个人和公司的绝对业绩以及相对于同行群体的业绩。 |
∎ | 股东调整。我们的高管薪酬计划应确保短期和长期薪酬之间的平衡,同时强调 处于危险之中或可变补偿。基于绩效的薪酬是支持我们的战略目标和业务目标以及使我们的NEO的利益与股东的利益保持一致的宝贵手段。 |
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善治基金会
我们的高管薪酬计划中的以下做法和政策促进了健全的薪酬治理,并协调了股东和高管的利益:
我们做什么
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我们不做什么
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ü 以绩效为基础的形式提供大部分 NEO 薪酬, 处于危险之中,长期补偿
ü 在激励计划中组合使用绝对和相对绩效指标
ü 维持符合当前行业规范和最新法律要求的全面回扣政策
ü 完成年度薪酬风险评估
ü 维护高管和董事持股准则
ü 聘用一名独立顾问为委员会提供建议 |
× 没有雇佣合同
× 没有单一触发器 控制权变更遣散安排
× 没有单一触发器 控制权变更授予 NEO 股票奖励
× 没有消费税 集体作战
× 没有其他员工通常无法获得的物质津贴或补充福利
× 不对公司股票进行套期保值或质押
× 没有助长过度风险的高管薪酬做法 |
薪酬要素
以下主要薪酬要素支持我们计划的基础原则:
元素 | 关键特征 | 指导原则 | ||||||
竞争力 | 性能 问责制 |
股东 对齐 | ||||||
基地 工资 |
∎ 年度固定现金补偿
∎ 吸引和留住合格人才的关键因素
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ü | ||||||
每年 激励措施 |
∎ 年度可变现金奖励
∎ 与关键财务、运营和战略目标的实现挂钩
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ü | ü | ü | ||||
长期 激励措施 |
∎ 基于股票的奖励将在多年内授予:
— 50% 的绩效份额单位 (PSU)
— 50% 限制性股票单位 (RSU)
∎ 将大部分近地天体薪酬与创造长期价值挂钩,并鼓励近地天体建立有意义的股权
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ü | ü | ü |
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薪酬组合
重点放在 处于危险之中可变补偿。我们仍然致力于将重点放在 处于危险之中,基于激励的薪酬——通过包括相对股东总收入在内的多个战略和财务目标,派息与我们的业绩挂钩,而可实现的薪酬在很大程度上取决于我们增加股东价值的能力。下图显示了2023年我们的首席执行官和其他NEO的直接薪酬总额的组合。这些图表表明,NEO的直接补偿总额中的大多数是 处于危险之中(我们的首席执行官为90%,其他近地天体平均为82%)。
目标总直接薪酬组合
首席执行官薪酬一览
可实现的薪酬与绩效相一致。我们的重点是 处于危险之中,可变和基于绩效的薪酬要素,尤其是股权激励,有助于确保我们的NEO实现的实际薪酬与股东的回报保持一致。如下图所示,首席执行官在过去三年和五年中的可实现薪酬与我们的股东总回报表现非常一致。
目标薪酬是每年的基本工资、目标奖励机会和股权奖励报告的授予日期价值的总和。可实现的薪酬包括基本工资、实际获得的年度现金激励以及根据期末股价估值的任何股权激励补助金的价值,以及基于相对业绩的目标PSU支出估值。对于我们对可实现薪酬与股东总回报率表现的年度比较,适用的股价是从每年12月31日开始计算的。对于我们的三年累计摘要,适用的股票价格是2023年12月31日的收盘价。在所涵盖的五年或三年期内授予和结算的任何绩效奖励均已根据实际支付百分比进行了调整。仍未兑现的奖励已按目标支付进行估值。请注意,本CD&A中的 “可兑现薪酬” 计算方法不打算根据下文标题为 “薪酬与绩效” 的部分中美国证券交易委员会关于 “实际支付的薪酬” 的规定进行计算。
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我们的决策过程
薪酬委员会的作用
薪酬委员会监督我们的NEO的高管薪酬计划。薪酬委员会由独立的, 非员工董事会成员。薪酬委员会与其独立顾问和高级管理层密切合作,审查公司全年高管薪酬计划的有效性。薪酬委员会章程中详细规定了薪酬委员会的权力和责任,该章程可在我们的网站上查阅, www.targaresources.com,单击 “投资者”,然后单击 “公司治理”。
高级管理层的作用
我们的高级管理团队成员定期参加会议,讨论和评估高管薪酬、公司和个人绩效以及有竞争力的薪酬水平和做法。我们的首席执行官向薪酬委员会审查了他与NEO薪酬有关的建议,以提供透明度和监督。首席执行官不参与薪酬委员会关于其自身薪酬的审议。薪酬委员会成员对首席执行官和新员工薪酬做出所有最终决定。
独立顾问的角色
薪酬委员会有权聘请和聘用独立薪酬顾问来提供独立的顾问和建议。薪酬委员会至少每年对独立薪酬顾问的有效性进行一次正式评估,并定期征求其他潜在咨询公司的提案,以确保独立薪酬顾问满足薪酬委员会的需求。2023年期间,薪酬委员会保留了Meridian Compension Partners(Meridian)作为其独立薪酬顾问的服务,负责处理与高管和相关的事宜 非管理层董事薪酬。
薪酬委员会根据纽约证券交易所上市规则的要求评估了Meridian的独立性。薪酬委员会还考虑并评估了所有相关因素,包括但不限于规则中规定的因素 10C-1 (b) (4) (i)根据《交易法》(六),这可能会在子午线方面引起潜在的利益冲突。根据本次审查,我们没有发现任何因Meridian所做的工作而导致该顾问无法担任薪酬委员会的独立顾问的利益冲突。
市场参考在设定薪酬中的作用
为了设定2023年的薪酬水平,薪酬委员会与其独立薪酬顾问合作,审查了来自同行和更广泛的市场调查来源的市场数据,为每个NEO的基本工资和目标年度和长期激励措施的决策提供参考和框架。薪酬委员会会仔细考虑这些信息,通常希望在总薪酬机会的市场中位数上保持竞争力,尽管与同行相比,我们没有正式将任何薪酬项目设定为特定水平。因此,在确定我们的近地天体工资水平时,委员会会考虑各种其他因素,包括个人业绩、能力、技能、潜力、以前的经验、责任范围和组织内部的问责制。
薪酬同行小组
为了设定2023年的薪酬水平,薪酬委员会与Meridian和高级管理层密切合作,建立了一个具有代表性的同行小组。2023年的薪酬同行群体与我们的2022年薪酬同行群体相同,由18家财务规模相似的中游、勘探和生产公司组成,我们认为这合理地反映了我们争夺高管人才的市场。
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2023 年同业薪酬
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APA 公司
|
企业产品合作伙伴 L.P.
|
Nustar Energy L.P.
| ||
Cheniere Energy, Inc.
|
EnLink 中游合作伙伴,L.P.
|
ONEOK, Inc.
| ||
克雷斯特伍德股票合伙人,L.P.(1)
|
Equitrans Midstream 公司
|
Ovintiv, Inc.
| ||
德文能源公司
|
金德摩根公司
|
先锋自然资源公司
| ||
响尾蛇能源公司
|
麦哲伦中游合伙人,L.P.(2)
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普莱恩斯全美管道,L.P.
| ||
能源转移股权有限责任公司
|
马拉松石油公司
|
威廉姆斯公司
|
(1) | Crestwood Equity Partners LP 在 2023 年 11 月 3 日完成的交易中被 Energy Transfer LP 收购。 |
(2) | 麦哲伦中游合作伙伴有限责任公司在2023年9月25日完成的一笔交易中被ONEOK, Inc.收购。 |
Targa与同行的百分位排名——关键财务指标(1)
| ||||
年收入
|
总资产
|
企业价值
| ||
68第四百分位数
|
41st百分位数
|
52和百分位数
|
(1) | 正如 2023 年 5 月提交给薪酬委员会的那样。来源:S&P Capital IQ |
薪酬委员会每年都会与其独立顾问一起审查我们同行群体的构成,以确保集团中的公司继续反映Targa近地天体薪酬的适当参考点。
2023 年高管薪酬计划详情
基本工资
薪酬委员会根据其对薪酬市场的评估、中游行业的预期薪资增长以及Targa内部其他员工的预计薪资调整,批准了对2023年NEO基本工资的调整。
我们 NEO 的 2023 年基本工资标准如下:
新
|
年底 2022 年工资
|
年底 2023 年工资
|
变化百分比 从2022年到2023年
| ||||||||||||
Meloy |
$ 900,000 | $ 985,000 | 9% | ||||||||||||
跪下 |
600,000 | 635,000 | 6% | ||||||||||||
麦当尼 |
540,000 | 615,000 | 14% | ||||||||||||
普赖尔 |
540,000 | 615,000 | 14% | ||||||||||||
穆拉罗 |
540,000 | 615,000 | 14% |
年度激励措施
2023年,我们的NEO有资格根据2023年年度激励薪酬计划获得年度激励奖励,该计划包括薪酬委员会于2023年3月批准的2010年股票激励计划(“2023年奖金计划”)下的现金奖励。
目标奖金金额。目标奖金机会以基本工资的百分比表示,是根据近地天体的责任水平和影响总体业绩的能力确定的。薪酬委员会在设定目标奖金金额时还会考虑市场数据。2023 年的目标奖励机会如下:
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新
|
2023 年目标奖励
|
2023 年目标奖励
| ||
马修·J·梅洛伊
|
175%
|
$ 1,723,750
| ||
詹妮弗·R·克内尔
|
125%
|
793,750
| ||
帕特里克·麦克唐尼
|
100%
|
615,000
| ||
D. 斯科特·普赖尔
|
100%
|
615,000
| ||
罗伯特·穆拉罗
|
100%
|
615,000
|
2023 年奖金计划资金水平。年度奖励基于对各种财务、运营和战略类别业绩的严格评估。性能是根据以下各项的组合来衡量的:
∎ | 预先设立财务和运营目标;以及 |
∎ | 关键战略业务优先事项。 |
计划资金包括基于薪酬委员会整体评估的公式化定量评估和定性评估。我们认为,这种公式化评估和定性评估的平衡至关重要,这反映了我们业务的复杂性,也反映了我们确保短期决策始终侧重于实现长期可持续增长的愿望。
2023 年业绩评估。我们对年度激励计划绩效的评估包括考虑三个一般类别中的多个因素的绩效,并以安全类别为重点:
类别
|
它包括什么?
|
为什么它很重要?
| ||
金融 性能 |
∎ 调整后 EBITDA
∎ 每股可分配现金流
∎ 含费用的 G&P 交易量的百分比或 收费的地板 |
调整后的息税折旧摊销前利润、每股可分配现金流以及含费用的 G&P 交易量百分比或 收费的下限共同强调了在现金流稳定和减少大宗商品价格下行波动的波动的支持下实现盈利增长的重要性。 | ||
运营和 商用 性能 |
∎ 成本纪律
∎ 项目和商业执行 |
强调必须通过执行我们正在进行的重大增长资本项目,专注于支持我们的井口供水战略的商业机会,同时继续严格控制成本管理,从而继续实现盈利和谨慎的增长。 | ||
可持续性 |
∎ 环境、社会和治理 (ESG) |
我们努力以可持续、安全和诚信的方式开展业务,为包括投资者、贷款人、客户、员工、商业伙伴、监管机构以及我们生活和工作的社区在内的利益相关者创造持久的利益。将所有主要利益相关者的利益纳入我们的业务战略的执行中,以帮助确保年度业绩带来可持续的长期增长。 | ||
安全 |
∎ 全面的记分卡,包括对事故率、严重程度、流程改进和其他安全相关项目的定量和定性评估
∎ 在计划外运营,作为一种修改器,如果业绩低于预期,可以减少计划支出,但不会用于增加计划支出 |
我们将组织中所有地方的安全放在首位,并相信 “零是可以实现的” ——在不造成任何伤害的情况下运营和交付我们的产品。我们的理念强调安全运营的关键性质,并强调强劲的安全绩效是一种期望,而不是增加激励性薪酬的理由 |
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下表提供了我们的薪酬委员会在确定2023年奖金时使用的前三个一般类别中更具体的项目。相对于2022年的目标和实际业绩,调整后的息税折旧摊销前利润和每股DCF目标设定在更具挑战性的水平。成本纪律目标设定在高于2022年的水平,这反映了对增长和通货膨胀压力的预期。继续重组或增加增加增加G&P交易量百分比的合同,但需支付费用或 收费的下限是2023年的重要战略目标,旨在提高现金流稳定性并减少大宗商品价格下行波动。财务绩效指标的最大支出系数为2.5,运营绩效指标和可持续发展指标的最大支出系数为2.0。无论各个组成部分的评分如何,总计划的上限为2.0系数。
类别
|
优先事项
|
成就
|
得分
|
|||||
金融 性能 (60%) |
调整后息折旧摊销前利润* | 门槛:3,138美元 — 目标3,487美元 — 最高限额:4,010美元
实际业绩:35.3亿美元
2023年Targa调整后的息税折旧摊销前利润创历史新高,比2022年增长22%,这得益于创纪录的二叠纪天然气和石油运输、分馏和出口量。大宗商品价格明显低于预期的计划,但G&P合约的费用和最低费用缓解了下行波动。并购和运营开支的增加主要是由活动增加以及系统扩展、收购和通货膨胀导致的人力、维护和租赁成本增加所致。
|
1.12 | |||||
每股可分配现金流 |
门槛:10.56美元 — 目标:11.73美元 — 最高价:13.49美元
实际业绩:11.76 美元
创纪录的调整后息税折旧摊销前利润和减少已发行普通股的成功普通股回购计划推动了2023年创纪录的每股DCF,尽管低于最初的预期,这主要是由于现金利息支出和维护资本支出高于预期。现金利息支出增加,原因是我们的循环信贷额度、商业票据计划、应收账款证券化机制和定期贷款的浮动利率高于预期。由于我们不断增长的基础设施占地面积和通货膨胀压力,维护资本支出增加。
|
|
1.02 |
| ||||
含费用的 G&P 交易量的百分比或 收费的地板 |
阈值:70% — 目标 75% — 最大值:85%
实际业绩:2023 财年为 81%,以及 合同 之前完成的重组 年底导致 截至 2023 年约为 90%
我们的商业团队专注于寻找机会,为新的G&P合同增加费用和最低费用,并重组现有合同,以提高现金流稳定性并最大限度地减少大宗商品价格的下行风险。2023年,在组织层面设定了激进的目标,以便在重组某些关键现有合同方面取得重大进展。在整个 2023 年,我们成功添加了新合同并重组了现有合同。2023 年 12 月,我们成功重组了主要的现有合同以完成合同 年底我们的G&P交易量中有约90%来自收费或最低收费合同。
|
|
2.00 |
|
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类别
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优先事项
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成就
|
得分
|
|||||
运营 和 商用 性能 (30%) |
成本纪律 | 门槛:15.02亿美元 — 目标:1365万美元 — 最高:1,229亿美元
实际业绩:14.13亿美元
成本纪律仍然是我们组织在2023年的重点领域,2022年收购的资产全年业绩所带来的吞吐量增加以及我们综合业务范围内的系统扩展,这给我们带来了挑战。通货膨胀压力还导致劳动力、维护和租赁成本高于预期。
|
0.82 | |||||
项目和商业执行 |
每季度达到时设定的门槛 在役中重大项目的日期和计划预算。通过成功的商业努力寻找新的增长机会,以支持Targa的井口改水战略,可能会超过目标。
实际表现:
我们在将重大成长资本项目上线方面非常成功 准时和 预算之内2023年,并继续推进预计在2024年及以后投入使用的项目。此外,我们签订了新的商业安排并重组了现有合同,预计将在2024年及以后实现持续的销量和利润增长。
主要成就包括:
四座二叠纪工厂和加莱纳公园的出口扩张成功完成 准时, 预算之内并在以下方面得到了高度利用 启动;
已于 2023 年退出,我们大约 90% 的 G&P 交易量由费用或最低收费标准支持;
于2023年完成了2022年进行的两项收购的整合;
谈判并执行了对Grand Prix NGL Pipeline剩余25%权益的有吸引力的收购;
其他主要资本项目继续取得进展,包括增建二叠纪工厂、分馏列车和戴通纳液化天然气管道;以及
成功谈判了其他合同,以支持Targa的井口改水战略。
|
|
2.00 |
|
塔格资源公司 | 委托声明 | 2 0 2 4 A N N U A L M E E E T I N G O F S T O C K H O L D E L D E R S | 37 |
类别
|
优先事项
|
成就
|
得分
|
|||||
可持续性 (10%) |
人才管理 | 门槛设定为继续识别、培训和留住有才华的员工。
实际表现:
我们的员工是促进资产安全运营和向客户提供服务的基础。我们在 2023 年退出时雇用了创纪录的大约 3,182 名员工。尽管招聘格局竞争激烈,但我们在寻找高素质人才加入Targa的能力方面还是超出了我们的预期,因为我们专注于为提早投入服务的重大增长资本项目配备人员,以确保为我们的新员工提供足够的培训。我们致力于员工的成长和发展。我们密切关注员工留存率,并在2023年成功地将自愿离职率维持在较低水平。
|
1.00 | |||||
ESG(环境、社会、治理) |
门槛设定为继续推进披露、投资者和其他利益相关者对话、在实现甲烷强度目标方面取得进展以及减少计划外事件造成的燃烧。
实际表现:
我们为继续以对环境和社会负责的方式安全提供能源,包括向世界能源匮乏地区提供能源、关爱和管理环境以及以健全的治理方式运营我们的组织所做的工作感到自豪。
2023 年,作为一个组织,我们继续取得重大进展。我们的一些成就包括:
通过发布我们的TCFD指数,增强了我们与可持续发展相关的报告;
扩大了我们的甲烷管理计划披露和中游燃烧信息;
增加空中勘测/压缩机站和天然气厂甲烷监测;
继续将重点放在减少燃烧上;
继续在 “一个未来” 和 API 中努力解决甲烷排放问题;
在甲烷排放问题上与发动机制造商密切合作;
■ 试行了新的 GTI Veritas QMRV 协议草案;
继续与投资者界和其他利益相关者进行对话;
采用了我们章程中的代理访问条款;以及
制定了正式的过载政策。
|
|
1.00 |
|
* | 有关调整后息税折旧摊销前利润与财务报表中所含值相比如何计算的说明,请参阅附录A中的其他信息。 |
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2023 年奖金计划支出。薪酬委员会分别审查了我们2023年的安全绩效,其中包括流程和沟通的改进、总体事故率略有下降以及严重程度降低。薪酬委员会没有对薪酬池进行任何调整以反映安全绩效。
基于公司在2023年强劲的财务和运营业绩,委员会批准了我们的NEO奖金池,目标为1.35倍。
类别 | 支付系数 | 重量 | 加权系数 | |||
金融 |
1.38 | 60% | 0.83 | |||
运营和商业 |
1.41 | 30% | 0.42 | |||
可持续性 |
1.00 | 10% | 0.10 | |||
计算的总支出 |
|
|
1.35 | |||
批准的付款总额 |
1.35 |
个人绩效倍增器。薪酬委员会还评估了高管小组和每位高管当年的个人业绩,并确定不存在任何特殊情况会导致任何NEO在2023年的绩效系数进行调整。因此,薪酬委员会决定,根据每位指定执行官的个人业绩和在执行团队中的表现,2023年应将1.0倍的绩效乘数应用于每位指定执行官。
2023 年奖励的结算。下表反映了我们的NEO在2023年奖金计划下获得的实际奖励:
NEO | 目标奖励 ($) |
个人 性能 因子 |
公司 性能 因子 |
实际奖金 已付款(现金) | ||||
Meloy |
1,723,750 | 1.00 | 1.35 | 2,327,100 | ||||
跪下 |
793,750 | 1.00 | 1.35 | 1,071,600 | ||||
麦当尼 |
615,000 | 1.00 | 1.35 | 830,300 | ||||
普赖尔 |
615,000 | 1.00 | 1.35 | 830,300 | ||||
穆拉罗 |
615,000 | 1.00 | 1.35 | 830,300 |
2024 年年度激励性现金补偿计划。2024年,我们的NEO有资格根据薪酬委员会于2024年3月批准的2024年年度激励现金补偿计划(“2024年奖金计划”)获得年度现金奖励。2024年奖励计划下的款项包括可能根据我们的2010年股票激励计划发放的现金奖励。我们对2024年奖励计划绩效的评估将包括考虑以下三个类别中的多个因素的业绩:财务业绩、运营和商业绩效以及可持续性。每个类别中评估的指标将反映当年的战略优先事项。
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长期股权激励
股权薪酬直接使NEO的利益与我们的股东的利益保持一致。2023年,公司根据我们的股票激励计划授予了股权补偿,具体如下:
股权奖励的类型 | 重量 | 描述 | ||
绩效共享 单位 (PSU) |
50% | 在三年期结束时归属,视公司的股东总回报率(TSR)相对于上市中游公司特定比较组别(“LTIP Peer Group”)的股东总回报率而定 | ||
限制性股票单位 (限制性股票单位) |
50% | 在三年期结束时仅以持续服务为前提进行全额投资;RSU 有助于保护和留住高管,灌输所有权心态 |
长期股权激励奖励以总美元价值表示,基于近地天体基本工资的百分比,是根据近地天体的责任水平和影响总体业绩的能力确定的。薪酬委员会在设定长期股权激励目标时还会考虑市场数据。对于2023年发放的奖励,下表列出了每个 NEO 基本工资的指定百分比,用于确定授予的长期股权激励奖励金额和相应的美元价值:
NEO | 目标奖 (工资的百分比) |
目标奖 (美元价值) |
的数量 (#) |
的数量 PSU 已获授权 (#) | ||||||||||||||||
Meloy |
800% | 7,880,000 | 53,562 | 53,562 | ||||||||||||||||
跪下 |
450% | 2,857,500 | 19,423 | 19,423 | ||||||||||||||||
麦当尼 |
325% | 1,998,750 | 13,586 | 13,586 | ||||||||||||||||
普赖尔 |
325% | 1,998,750 | 13,586 | 13,586 | ||||||||||||||||
穆拉罗 |
325% | 1,998,750 | 13,586 | 13,586 |
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2023 年 PSU 计划设计
PSU的归属取决于对某些服务相关条件的满意度,以及公司相对于LTIP同行集团成员的股东总回报率,在单一的三年业绩期内测得的股东总回报率。对于2023年PSU,LTIP同行集团由组成Alerian美国中游指数(AMUS)的公司组成,其支付时间表如下:
相对股东总回报率与公司对比 在 Alerian 美国中游指数中 |
指南绩效百分比 (目标的百分比) | |
低于 25 个百分位数 |
0% | |
第 25 个百分位数 |
50% | |
第 55 个百分位数 |
100% | |
第 75 个百分位数或更高 |
250% |
目标支出设定在第 55 个百分位数,以确保目标支出要求业绩高于业绩同行的中位数。阈值和目标之间或目标与最大值之间的绩效支出使用直线插值法计算。
2023年PSU的业绩期从2023年1月1日开始,到2025年12月31日结束,该期间的股东总回报率使用以下公式来衡量:
TSR = |
期末的平均收盘价 + 期内支付的股息 | |
期初的平均收盘价 |
2021 — 2023 年 PSU 计划支付
2021年授予我们的近地天体PSU的结构与2021年1月1日至2023年12月31日期间的2023年PSU类似。截至业绩期初,2021年PSU的LTIP同行集团是AMUS指数中的公司。
2024年1月18日,我们的薪酬委员会根据AMUS指数公司前十位的表现,确定2021年PSU的总体归属百分比为目标的250%:
塔尔加 3 年 TSR 表现 |
Targa 百分位数 在 AMUS 中的排名 |
目标百分比 赢了 | ||
248% |
第 97 个百分位数 (在36家公司中排名第2) |
250% |
由于直到我们的薪酬委员会在2024年初确定实现适用的绩效目标后才进行归属,因此就本CD&A之后的薪酬表而言,截至2023年12月31日,这些奖励仍被视为 “未兑现”。
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其他高管薪酬做法和政策
股票所有权准则
我们的薪酬委员会已为我们的独立董事和执行官采用了股票所有权准则。我们认为,我们的股票所有权准则使我们的执行官和独立董事的利益与股东的利益保持一致。以下指导方针是在薪酬顾问的建议下制定的,被认为符合市场标准。
|
所有权要求 | |
首席执行官 |
5.0 倍基本工资 | |
其他高管 |
3.0 倍基本工资 | |
非雇员董事 |
5.0 倍年度现金储备 |
首席执行官、执行官和董事自首次遵守指导方针之日起有五年时间才能达到适用的所有权水平。为了确定股票持有水平,高级管理人员或独立董事直接拥有的股票以及未归属的限制性股票单位将计入计算在内。所有NEO都符合我们的股票所有权准则。
反套期保值和反质押政策
我们的所有高管、员工和董事都受我们的内幕交易政策的约束,该政策除其他外,禁止高管、员工和董事参与涉及我们证券的某些短期或投机性交易。具体而言,该政策规定,高管和董事不得参与以下交易:(i)以保证金购买我们的普通股,(ii)卖空我们的普通股,或(iii)购买或出售与我们的普通股相关的任何形式的期权,无论是看跌期权还是看涨期权或其他衍生证券。我们的内幕交易政策还规定,高管、员工和董事不得将我们的证券作为抵押品进行质押。
激励补偿回收政策
2023 年 9 月,我们的董事会通过了自 2023 年 10 月起生效的高管激励薪酬回收政策,以遵守纽约证券交易所实施最终规则后的 2010 年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第 954 条。我们的政策规定,如果重报公司的财务业绩,导致这些高管获得错误的薪酬,则必须追回支付给我们现任或前任第16条高管的基于激励的薪酬(现金或股权)(除非不切实际)。对于此类事件,薪酬委员会将有权要求在适用法律允许的范围内偿还或没收任何基于激励的薪酬,包括根据年度激励计划和基于绩效的PSU支付的款项。回扣政策适用于2023年10月2日当天或之后根据回扣规则被视为 “收到” 的所有基于激励的薪酬。
此外,涵盖向我们的指定执行官和其他适用员工发放的奖励的限制性股票、限制性股票单位和绩效股份单位协议中包括的措辞,规定此类奖励下提供的任何薪酬、付款或福利(包括出售所得股票所实现的利润)均应在适用法律要求的范围内进行回扣。
薪酬风险评估
薪酬委员会每年都会审查我们的风险管理政策与薪酬政策与做法之间的关系,并得出结论,对于2023年,我们没有任何薪酬政策或做法使我们面临过度或不必要的风险,这些风险合理地可能对我们产生重大不利影响。由于我们的薪酬委员会保留根据我们的年度激励奖金计划确定向高管支付的实际金额的全权酌处权,因此我们的薪酬委员会能够评估我们高管在发放奖金额时承担风险方面的实际行为。此外,适用于我们的年度奖金计划的绩效目标包括全公司和业务的多元化
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单位目标,包括支持我们的业务计划和优先事项的商业、运营和财务目标,我们认为这会减少以牺牲长期风险为代价专注于实现某些短期目标的潜在动机。此外,我们使用具有三年归属期的2023年长期股权激励薪酬,再加上有意义的所有权要求,符合我们的高管薪酬计划的目标,即协调高管和股东的利益,从而减少对不必要的冒险行为的激励。
退休、健康和福利及其他福利
员工有资格参与第 401 (k) 条 符合纳税资格,固定缴款计划(“401(k)计划”),通过以下方式帮助员工为退休储蓄 税收优惠将员工和公司缴款相结合,并通过各种投资选择直接管理其退休计划资产。根据该计划,参与者可以选择推迟高达30%的合格薪酬 税前基础(或基于 税后基础是通过罗斯的缴款),但须遵守经修订的1986年《美国国税法》(“《守则》”)的某些限制。此外,我们向401(k)计划缴纳以下款项,以造福员工,包括我们的NEO:(i)员工合格薪酬的3%,(ii)相当于员工向401(k)计划缴款的金额,最高为员工合格薪酬的5%。此外,根据我们的业绩,我们还可能为401(k)计划全权缴款,以造福员工。根据该守则,公司对401(k)计划的缴款可能受到某些员工的某些限制。我们不为NEO或其他员工维持固定福利养老金计划或不合格的递延薪酬计划。
所有全职员工,包括我们的NEO,都有资格参加我们的健康和福利福利计划,包括医疗、人寿保险、牙科保险和伤残保险。薪酬委员会的政策是,除了最低停车补贴外,不为我们的任何近地天体支付津贴。
控制权变更和遣散费
我们之所以能够建立今天的卓越领导团队,很大程度上要归功于我们拥有全套薪酬工具以及使用这些工具的灵活性。这包括利用控制权变更和遣散费的能力。
薪酬委员会认为,在治理实践和政策的指导下,我们在控制权和遣散费方面的变更与同行的控制权变更和遣散费完全一致。更重要的是,他们帮助确保个人对工作保障的担忧不会妨碍合并、重组或其他可能符合股东最大利益的交易,从而促进高级领导团队的稳定性和专注力。
有关更多信息,请参阅下面的 “高管薪酬——解雇或控制权变更时的潜在付款”。
会计注意事项
根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题718的规定,我们核算了员工(包括指定执行官)的股权薪酬支出。该法规要求我们根据授予日的公允价值,记录奖励归属期内每笔长期股权激励补偿的支出。会计规则还要求我们在应计债务时将现金薪酬记录为支出。
税收注意事项
我们在实施薪酬计划时会考虑各种税收规则的影响。《守则》第162(m)条(“第162(m)条”)通常限制公司向某些执行官支付的超过1,000,000美元的薪酬的扣除额。我们的薪酬委员会认为,其主要责任是提供符合其薪酬理念并支持其薪酬目标实现的薪酬计划。因此,薪酬委员会保留了向我们的服务提供商发放适当薪酬项目或奖励的权力,尽管该薪酬受到不利的税收或会计处理。
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薪酬委员会报告
麻烦。鲍曼和库克森以及蒂格先生是我们薪酬委员会的成员。在履行监督职责时,薪酬委员会审查并与管理层讨论了本委托书中包含的薪酬讨论与分析,并以引用方式纳入了我们的年度表格报告 10-K截至2023年12月31日的财年。基于这些审查和讨论,薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书中,并以引用方式纳入我们的年度表格报告 10-K截至2023年12月31日的财年。
本报告中包含的信息不应被视为 “征集材料” 或 “提交” 给美国证券交易委员会,也不得以引用方式将此类信息纳入未来向美国证券交易委员会提交的任何文件中,也不得受《交易法》第18条的约束,除非我们以引用方式将其特别纳入根据经修订的1933年《证券法》(“证券法”)或《交易法》提交的文件中。
薪酬委员会
Beth A. Bowman |
林赛·库克森 | R. 基思·蒂格 | ||
主席
|
委员会成员 | 委员会成员 |
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高管薪酬
2023 年薪酬汇总表
以下薪酬汇总表列出了2023年、2022年和2021年我们指定执行官的薪酬。关于薪酬汇总表中适用的补偿要素的更多详情见表格之后的脚注。
名称和 主要职位 |
年 | 工资 | 奖金 (1) |
股票 奖项 ($) (2) |
所有其他 补偿 (3) |
总计 | ||||||||||||||||||||||||
马修·J·梅洛伊 首席执行官 |
|
2023 |
|
$ 970,475 |
|
$ 2,327,100 |
|
$ 10,864,516 |
|
$ 29,539 |
|
$ 14,191,630 |
||||||||||||||||||
|
2022 |
|
900,000 |
|
3,600,000 |
|
10,675,003 |
|
27,539 |
|
15,202,542 |
|||||||||||||||||||
|
2021 |
|
875,000 |
|
3,500,000 |
|
10,289,456 |
|
27,484 |
|
14,691,940 |
|||||||||||||||||||
詹妮弗·R·克内尔 首席财务官 |
|
2023 |
|
$ 629,167 |
|
$ 1,071,600 |
|
$ 3,939,761 |
|
$ 29,539 |
|
$ 5,670,067 |
||||||||||||||||||
|
2022 |
|
600,000 |
|
1,500,000 |
|
4,003,208 |
|
27,539 |
|
6,130,747 |
|||||||||||||||||||
|
2021 |
|
575,000 |
|
1,150,000 |
|
3,380,808 |
|
26,015 |
|
5,131,823 |
|||||||||||||||||||
帕特里克·麦克唐尼 总裁 — 收集和处理 |
|
2023 |
|
$ 602,500 |
|
$ 830,300 |
|
$ 2,755,784 |
|
$ 29,539 |
|
$ 4,218,123 |
||||||||||||||||||
|
2022 |
|
540,000 |
|
1,080,000 |
|
2,601,978 |
|
27,225 |
|
4,249,203 |
|||||||||||||||||||
|
2021 |
|
525,000 |
|
1,050,000 |
|
2,508,037 |
|
25,770 |
|
4,108,807 |
|||||||||||||||||||
D. 斯科特·普赖尔 总裁 — 物流与运输 |
|
2023 |
|
$ 602,500 |
|
$ 830,300 |
|
$ 2,755,784 |
|
$ 29,539 |
|
$ 4,218,123 |
||||||||||||||||||
|
2022 |
|
540,000 |
|
1,080,000 |
|
2,601,978 |
|
27,225 |
|
4,249,203 |
|||||||||||||||||||
|
2021 |
|
525,000 |
|
1,050,000 |
|
2,508,037 |
|
25,770 |
|
4,108,807 |
|||||||||||||||||||
罗伯特·穆拉罗 首席商务官 |
|
2023 |
|
$ 602,500 |
|
$ 830,300 |
|
$ 2,755,784 |
|
$ 29,539 |
|
$ 4,218,123 |
||||||||||||||||||
|
2022 |
|
540,000 |
|
1,080,000 |
|
2,601,978 |
|
27,225 |
|
4,249,203 |
|||||||||||||||||||
|
2021 |
|
525,000 |
|
1,050,000 |
|
2,508,037 |
|
25,770 |
|
4,108,807 |
(1) | 2023年,“奖金” 栏中报告的金额代表根据我们的2023年奖金计划发放的奖金中以现金支付给指定执行官的部分。请参阅 “薪酬讨论与分析——2023财年高管薪酬计划的组成部分——年度激励奖金”。正如CD&A中所讨论的那样,根据我们的奖金计划支付的款项最终是自由决定的,而不仅仅是基于公式化的绩效结构。 |
(2) | 2023年 “股票奖励” 栏中报告的金额表示根据FASB ASC主题718计算的2023年根据我们的股票激励计划授予的限制性股票单位和绩效股票单位奖励的总授予日公允价值,不考虑没收的估计。计算这些金额时使用的假设包含在附注22中——我们的年度报表中包含的 “合并财务报表” 的薪酬计划 10-K2023 财年。有关特定奖励价值的详细信息见下表 “——2023年基于计划的奖励补助金”。假设将进行归属,受2023年1月19日授予的限制性股票单位奖励约束的每个限制性股票单位的授予日公允价值为74.13美元。假设将进行归属,受2023年1月19日授予的绩效份额单位奖励约束的每个绩效股份单位的授予日公允价值为128.71美元,这是根据FASB ASC主题718使用蒙特卡罗模拟估值方法确定的每单位公允价值。相反,假设这些绩效单位奖励的支付百分比为250%,即奖励下的最大支付百分比,则2023年1月19日为每位指定执行官发放的股票结算绩效单位奖励的总授予日公允价值如下:梅洛伊先生——9,926,378美元;克内尔女士——3,599,567美元;麦克唐尼先生 — 2,517,825美元;普赖尔先生 — 2,517,825 美元;穆拉罗先生 — 2,517,825 美元。 |
(3) | 2023年,“所有其他薪酬” 包括(i)雇主根据我们的401(k)计划向每位指定执行官提供的所有缴款的总价值,以及(ii)公司为每位指定执行官支付的人寿保险费的美元价值。 |
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姓名 | 401 (k) 和利润 共享计划 |
的美元价值 人寿保险保费 |
总计 | |||||||||
马修·J·梅洛伊 |
$ 26,400 | $ 3,139 | $ 29,539 | |||||||||
詹妮弗·R·克内尔 |
26,400 | 3,139 | 29,539 | |||||||||
帕特里克·麦克唐尼 |
26,400 | 3,139 | 29,539 | |||||||||
D. 斯科特·普赖尔 |
26,400 | 3,139 | 29,539 | |||||||||
罗伯特·穆拉罗 |
26,400 | 3,139 | 29,539 |
2023 年基于计划的奖励的拨款
下表及其脚注提供了有关2023年向指定执行官发放的基于计划的股权奖励的信息:
姓名 | 拨款日期 | 业绩不佳的预计未来支出 股票单位奖励 |
股票奖励: (#)
|
授予日期
| ||||||||||||||||||||||||||
阈值 (#) | 目标 (#) | 最大值 (#) | ||||||||||||||||||||||||||||
梅洛伊先生 |
01/19/23(1) | 26,781 | 53,562 | 133,905 | 53,562 | 10,864,516 | ||||||||||||||||||||||||
Kneale 女士 |
01/19/23 (1) | 9,712 | 19,423 | 48,558 | 19,423 | 3,939,761 | ||||||||||||||||||||||||
麦克多尼先生 |
01/19/23 (1) | 6,793 | 13,586 | 33,965 | 13,586 | 2,755,784 | ||||||||||||||||||||||||
普赖尔先生 |
01/19/23 (1) | 6,793 | 13,586 | 33,965 | 13,586 | 2,755,784 | ||||||||||||||||||||||||
穆拉罗先生 |
01/19/23 (1) | 6,793 | 13,586 | 33,965 | 13,586 | 2,755,784 |
(1) | 2023年1月19日的这些补助金是根据我们的股票激励计划以限制性股票单位和绩效股票单位奖励的形式授予我们指定执行官的2023年年度长期股权激励奖励。有关如何确定绩效分成单位绩效成就的详细说明,请参阅 “薪酬讨论与分析——2023年高管薪酬计划的详细组成部分——2023年PSU计划设计”。 |
(2) | “股权奖励的授予日公允价值” 列中的价值是通过将授予的股份乘以根据FASB ASC主题718计算的授予日每股公允价值来确定的:2023年1月19日限制性股票单位奖励为74.13美元;2023年1月19日的绩效股票单位奖励为128.71美元。 |
薪酬汇总表和计划奖励补助金表的叙述性披露
对2023年工资、奖金、激励计划和奖励的讨论载于 “薪酬讨论与分析”,包括讨论我们的股票激励计划下2023年限制性股票单位和绩效股票单位奖励的实质性条款和条件。
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2023 财年杰出股票奖励 年底
下表及其相关脚注提供了截至2023年12月31日我们每位指定执行官未偿还的股票奖励的信息。截至2023年12月31日,我们的指定执行官均未持有任何未兑现的股票期权奖励。
|
股票奖励 | |||||||||||||||||||
姓名 | 的数量 分享那个 没有 既得 (1) |
市场价值 的股份 |
绩效分享 单位:数量 未获得的单位 尚未归属 (3) |
绩效分享 单位:市场或 支付金额为 未获得的单位 还没归属 (4) | ||||||||||||||||
马修·J·梅洛伊 |
534,695 | $ | 46,448,955 | 295,775 | $ | 25,693,974 | ||||||||||||||
詹妮弗·R·克内尔 |
180,516 | 15,681,425 | 109,261 | 9,491,503 | ||||||||||||||||
帕特里克·麦克唐尼 |
130,861 | 11,367,895 | 73,420 | 6,377,995 | ||||||||||||||||
D. 斯科特·普赖尔 |
130,861 | 11,367,895 | 73,420 | 6,377,995 | ||||||||||||||||
罗伯特·穆拉罗 |
130,861 | 11,367,895 | 73,420 | 6,377,995 |
(1) | 代表我们的指定执行官根据我们的股票激励计划持有的以下限制性股票单位(和盈利绩效单位)股份: |
|
马修 J. Meloy |
詹妮弗 R. 跪下 |
帕特里克 J. 麦当尼 |
D. 斯科特 普赖尔 |
罗伯特 M. 穆拉罗 | ||||||||||||||||||||
2021 年 1 月 19 日颁奖 (a) |
118,967 | 39,089 | 28,998 | 28,998 | 28,998 | ||||||||||||||||||||
2021 年 1 月 19 日颁奖 (b) |
297,418 | 97,723 | 72,495 | 72,495 | 72,495 | ||||||||||||||||||||
2022年1月20日颁奖 (c) |
64,748 | 24,281 | 15,782 | 15,782 | 15,782 | ||||||||||||||||||||
2023 年 1 月 19 日颁奖 (d) |
53,562 | 19,423 | 13,586 | 13,586 | 13,586 | ||||||||||||||||||||
总计 |
534,695 | 180,516 | 130,861 | 130,861 | 130,861 |
(a) | 2021年1月19日授予的限制性股票单位受以下归属时间表的约束:100%的限制性股票在2024年1月19日归属,前提是持续就业或高管退休后满足某些其他与服务相关的条件,无论哪种情况,都要持续到归属期结束。在归属期结束时归属之前,股票的标的股票才会发行。 |
(b) | 该行中的奖励最初与2021年授予的绩效份额单位有关,但其业绩期于2023年12月31日结束。由于这些奖励不再受绩效条件的约束,但在薪酬委员会于2024年初认证绩效水平之前不会被视为 “既得”,因此在本表中,这些奖励仍被视为未兑现,仅受基于时间的归属要求的约束。目标奖励乘以250%,这是在确定2024年绩效水平时适用于奖励的实际调整系数。 |
(c) | 2022年1月20日授予的限制性股票单位受以下归属时间表的约束:100%的限制性股票在2025年1月20日归属,视持续就业或高管退休后满足某些其他服务相关条件而定,无论哪种情况,直到归属期结束。在归属期结束时归属之前,股票的标的股票才会发行。 |
(d) | 2023年1月19日授予的限制性股票单位受以下归属时间表的约束:100%的限制性股票在2026年1月19日归属,前提是持续就业或高管退休后满足某些其他与服务相关的条件,无论哪种情况,都要持续到归属期结束。在归属期结束时归属之前,股票的标的股票才会发行。 |
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下文 “—解雇或控制权变更时的潜在付款” 中描述了在某些终止雇用(包括退休)或发生控制权变更时对待未偿限制性股票单位奖励的处理。
(2) | 显示的美元金额是通过将表中报告的限制性股票单位数量乘以2023年12月29日(即2023财年的最后一个交易日)普通股的收盘价(86.87美元)来确定的。这些金额不包括与奖励相关的任何相关股息。 |
(3) | 代表与我们的指定执行官持有的公司普通股业绩相关的以下绩效股票单位: |
|
2022年1月20日颁奖 | 2023 年 1 月 19 日颁奖 | ||||||||||||||||||
|
奖项 授予了 |
(a)已调整为 性能 系数 (TSR) |
奖项 授予了 |
(b)已调整为 系数 (TSR) | ||||||||||||||||
马修·J·梅洛伊 |
64,748 | 161,870 | 53,562 | 133,905 | ||||||||||||||||
詹妮弗·R·克内尔 |
24,281 | 60,703 | 19,423 | 48,558 | ||||||||||||||||
帕特里克·麦克唐尼 |
15,782 | 39,455 | 13,586 | 33,965 | ||||||||||||||||
D. 斯科特·普赖尔 |
15,782 | 39,455 | 13,586 | 33,965 | ||||||||||||||||
罗伯特·穆拉罗 |
15,782 | 39,455 | 13,586 | 33,965 |
(a) | 反映了2022年1月20日授予指定执行官的绩效份额目标数量乘以250%的绩效百分比,根据美国证券交易委员会的规定,这是该奖项下下一个超过2023年业绩的更高绩效水平。这些奖励的授予取决于高管退休后的持续就业或对某些其他服务相关条件的满意程度,无论哪种情况,都取决于截至2024年12月31日的业绩期末,以及公司在适用业绩期内与同行公司相比的业绩。只有在薪酬委员会对归属水平进行认证后,才会发行标的股票。 |
(b) | 反映了2023年1月19日授予指定执行官的绩效份额目标数量乘以250%的绩效百分比,根据美国证券交易委员会的规定,这是该奖项下下一个超过2023年业绩的更高绩效水平。这些奖励的授予取决于高管退休后的持续就业或对某些其他服务相关条件的满意程度,无论哪种情况,都取决于截至2025年12月31日的业绩期末,以及公司在适用业绩期内与同行公司相比的业绩。只有在薪酬委员会对归属水平进行认证后,才会发行标的股票。 |
下文 “—解雇或控制权变更时的潜在付款” 中描述了在某些终止雇用(包括退休)或发生控制权变更时对杰出绩效股份单位奖励的处理。
(4) | 显示的美元金额是通过将表中报告的绩效股票单位的数量乘以2023年12月29日(2023财年的最后一个交易日)普通股的收盘价(86.87美元)来确定的。这些金额不包括与奖励相关的任何相关股息。 |
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2023 年期权行使和股票归属
下表提供了每位指定执行官在2023年期间在限制性股票单位归属后实现的金额。在2023年,我们的指定执行官均未行使任何期权奖励,目前,我们的任何计划都没有未兑现的期权。
|
股票奖励 | |||||||||
姓名 | 股票数量 收购于 解锁 (#) |
实现的价值 关于归属 (1) ($) | ||||||||
马修·J·梅洛伊 |
320,836 | $ 24,082,346 | ||||||||
詹妮弗·R·克内尔 |
110,847 | 8,323,563 | ||||||||
帕特里克·麦克唐尼 |
91,329 | 6,863,126 | ||||||||
D. 斯科特·普赖尔 |
91,329 | 6,863,126 | ||||||||
罗伯特·穆拉罗 |
97,329 | 7,317,086 |
(1) | 根据我们的股票激励计划授予的限制性股票单位奖励,计算方法是将股票归属数量乘以2023年1月16日归属日(75.40美元)、2023年1月19日(74.87美元)和2023年1月20日归属日期(75.66美元)的普通股收盘价,不包括归属期间应计的相关股息。 |
养老金福利
除了我们的401(k)计划外,我们没有任何计划规定退休时、退休后或与退休相关的补助金或其他福利。
不合格递延补偿
我们没有任何计划在不符合纳税条件的基础上规定延期补偿。
终止或控制权变更时可能支付的款项
汇总付款
下表反映了我们估计,如果此类事件发生在2023年12月31日,在某些特定的终止雇佣关系和/或控制权变更事件的情况下,我们的指定执行官将在控制权变更计划(如下所述)和股票激励计划下获得的款项和福利总额。有关个人计划和安排的详细信息见下表。以下金额构成了每次指定活动时将向我们的指定执行官支付的金额的估计,不包括截至2023财年的任何应计金额 年底这将在正常的继续就业过程中支付, 例如应计但未付的工资和一般向所有领薪雇员提供的福利。实际支付的金额取决于各种因素,这些因素在指定执行官实际被解雇和/或控制权变更实际发生时可能存在,也可能不存在。因此,此类金额和披露应被视为 “前瞻性陈述”。
姓名 | 控制权变更 (无终止) |
排位赛 终止 以下 控制权变更 |
终止日期 无缘无故的我们 |
的终止 死亡或 残疾 | ||||||||||||||||
马修·J·梅洛伊 |
— | $ 82,518,716 | — | $ 74,367,479 | ||||||||||||||||
詹妮弗·R·克内尔 |
— | 30,227,772 | — | 25,941,522 | ||||||||||||||||
帕特里克·麦克唐尼 |
— | 21,996,636 | — | 18,290,757 | ||||||||||||||||
D. 斯科特·普赖尔 |
— | 21,999,372 | — | 18,290,757 | ||||||||||||||||
罗伯特·穆拉罗 |
— | 22,005,744 | — | 18,290,757 |
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执行官控制权变更遣散计划
我们于2012年1月12日通过了控制权变更计划,该计划自2012年1月12日起生效,并于2015年进行了修订。在2023日历年中,我们的每位指定执行官都是控制权变更计划的合格参与者。
控制权变更计划由我们的人力资源高级副总裁管理。控制权变更计划规定,如果参与者在 “控制权变更” 期间或之后的18个月内,遭受 “合格解雇”,则该个人将在终止之日起的60天内获得一次性现金支付的遣散费,相当于 (i) 参与者截至控制权变更之日或终止之日年薪的三倍,以较高者为准,以及 (ii) 参与者的年薪金额乘以参与者最近的 “目标” 奖金控制权变更前薪酬委员会规定的百分比。此外,参与者(及其符合条件的受抚养人,视情况而定)将持续获得医疗和牙科福利,直至(a)自解雇之日起三年,或(b)参与者有资格获得另一雇主计划保险之日之前,以较早者为准。
就控制权变更计划而言,以下术语通常具有以下含义:
∎ | 原因指我们基于以下理由解雇参与者:(i)参与者在履行职责时的重大过失或故意不当行为,(ii)参与者被判犯有重罪或其他涉及道德败坏的罪行,(iii)参与者在收到书面通知15天后故意拒绝履行其实质性的合法职责或责任,(iv)参与者故意和实质性违反任何义务或责任公司政策或行为准则,或(v)参与者故意从事已知或应有的行为已知对我们或我们的子公司造成重大损害。 |
∎ | 控制权变更指以下任何事件:(i)任何人(合伙企业除外)成为我们或普通合伙人超过20%的表决权益的受益所有人,(ii)本公司或普通合伙人(合伙企业或其关联公司除外)全部或基本上全部资产的任何出售、租赁、交换或其他转让(在一笔交易或一系列关联交易中),(iii) 导致的交易除了 Targa Resources GP LLC 或作为合伙企业普通合伙人的关联公司以外的人,(iv)在交易完成之前,涉及我们或普通合伙人的任何合并、合并或重组的完成,其中尚存或由此产生的实体的已发行股票总投票权的51%以下由公司股东或普通合伙人实益拥有,或者(v)普通合伙人董事会或董事会的多数成员在任何期间被替换 12 个月在任命或选举之日之前,其任命或选举未得到相关董事会过半数成员认可的董事的任期。 |
∎ | 好理由指:(i)参与者的权限、职责或责任的实质性减少,(ii)参与者的基本薪酬的实质性减少,或(iii)参与者必须提供服务的地理位置的重大变化。个人必须在所谓的正当理由事件发生后的90天内向我们发出通知,我们有机会在收到此类指控通知后的30天内对所谓的正当理由事件进行补救。 |
∎ | 符合条件的终止指(i)我们无故地非自愿终止该个人的雇佣关系,或(ii)个人出于正当理由自愿辞职。 |
控制权变更计划下的所有应付款将以执行和付款为条件 不可撤销为了我们的利益以及我们的关联实体和代理人的利益而发布的免责声明。如果控制权发生变化,控制权变更计划将取代针对符合条件的参与者的任何其他遣散计划,但不会影响根据管理此类奖励的计划条款加速归属任何股权奖励。
如果根据控制权变更计划应付给指定执行官的金额,以及我们因控制权变更而应支付的任何其他金额(统称为 “付款”)超过了《守则》第280G条允许该个人的金额,从而使该个人需要缴纳该守则第4999条规定的消费税,则根据哪种方法,产生的净额最大 税后对于领取者来说,补助金应为:(i)减少到不适用消费税的水平,或(ii)全额支付,这将使个人缴纳消费税。
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下表反映了自2023年12月31日起,在控制权变更计划下本应向每位指定执行官支付的款项,前提是控制权变更发生并且该高管出现合格解雇。
姓名 | 以下是资格终止 | |
马修·J·梅洛伊 |
$ 8,151,237 | |
詹妮弗·R·克内尔 |
4,286,250 | |
帕特里克·麦克唐尼 |
3,705,879 | |
D. 斯科特·普赖尔 |
3,708,615 | |
罗伯特·穆拉罗 |
3,714,987 |
(1) | 包括持续参与我们的医疗和牙科计划的3年,根据雇主截至2023年12月31日为每位指定执行官及其符合条件的受抚养人每月支付的医疗和牙科计划保费部分计算,金额如下:(a)梅洛伊先生 — 24,987美元,(b)克内尔女士 — 0 美元,(c)麦克唐尼先生 — 15,879美元,(d)普尔先生约尔——18,615美元,(e)穆拉罗先生——24,987美元。 |
股票激励计划
截至2023年12月31日,我们的指定执行官根据我们的限制性股票单位协议(“股票协议”)形式持有未偿还的限制性股票单位,并根据我们的绩效股份单位协议(“绩效协议”)和股票激励计划持有绩效股票单位。2021年对未完成绩效协议中某些控制权变更归属情景的条款进行了修订,以使其条款更符合我们同行群体的做法,以下描述反映了这些修正案。如果发生 “控制权变更”,且指定执行官 (i) 从授予之日起至控制权变更发生之日起一直受雇于我们,并且我们无故终止了他们的聘用,或者他们出于正当理由终止了聘用,无论哪种情况,均在 24 个月控制权变更(“控制权变更终止”)或(ii)在授予之日后退休,并且为我们提供了咨询服务,或者没有为我们的竞争对手工作或在另一家公司担任类似职务(但是,董事职位是 非竞争对手允许),在控制权变更之日之前,(a) 根据股票协议授予该高管的限制性股票单位以及随后记入该高管的相关股息将在上述第 (i) 条的控制权变更终止之日全部归属,或 (b) 根据绩效协议及相关条款授予该高管的绩效份额单位记入该官员的股息将根据100%和实际金额中的较高者归属自控制权变更发生之日起,薪酬委员会确定的指导百分比。
管理2023年授予的奖励的绩效协议的绩效期为2023年1月1日至2025年12月31日,而管理2022年授予的奖励的绩效协议的绩效期为2022年1月1日至2024年12月31日,管理2021年授予的奖励的绩效协议的绩效期为2021年1月1日至2023年12月31日。控制权变更后,薪酬委员会将使用100%的认定绩效百分比和实际指导百分比来考虑在适用绩效期内达到的绩效水平。对于所有未执行的绩效协议,薪酬委员会可以自行决定降低或提高平均绩效百分比,以反映薪酬委员会认为与正确反映事件相关的任何因素。
如果指定执行官因死亡或 “残疾”(定义见下文)而终止聘用,则根据股票协议和绩效协议授予指定执行官的限制性股票单位和绩效股份单位以及随后记入该高管的相关股息也将全部归属。如果指定执行官因死亡、残疾或控制权变更终止以外的任何原因被终止,则该高管未归属的限制性股票单位和绩效份额将不加任何报酬地没收给我们;如果指定执行官退休,则该高管的奖励将继续根据最初的归属时间表进行(除非控制权变更如上所述),前提是自该高管退休或解雇之日起在适用的归属日期之前,指定执行官有为我们提供咨询服务,或避免为我们的竞争对手工作或在另一家公司担任类似职务(但是,董事职位为 非竞争对手是允许的)。
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就股票激励计划、股票协议和绩效协议而言,以下术语通常具有以下含义:
∎ | 附属公司指直接或间接控制、受我们控制或受我们共同控制的实体或组织。 |
∎ | 控制权变更指发生以下事件之一:(i) 任何个人或团体通过合并、合并、资本重组、重组或其他方式,收购或获得我们有表决权股票50%以上的已发行股份或合伙企业或普通合伙人股权合并投票权50%以上的所有权或控制权(包括但不限于投票权),(ii) 任何人,包括团体为根据《交易法》第13 (d) (3) 条的规定,在任何十二个月期间(在一个月内)收购交易或一系列关联交易)直接或间接拥有我们有表决权的已发行股票的30%或以上的所有权,或合伙企业或普通合伙人股权的合并投票权,(iii)完成清算或解散我们的清算或解散或合伙企业有限合伙人在一项或一系列交易中批准一项全面清算合伙企业的计划,(iv)通过处置出售或其他方式我们在一项或多笔交易中将我们的全部或基本上全部资产转让给任何人关联公司以外的个人,(v)合伙企业或普通合伙人在一项或多笔交易中向关联公司以外的任何人出售或处置其全部或几乎全部资产;(vi)导致Targa Resources GP LLC或关联公司以外的人成为合伙企业普通合伙人的交易,或(vii)由于有争议的董事选举或与之有关的,即我们的董事人士在此之前,此类选举将停止构成我们董事会的多数席位。 |
∎ | 残疾指使指定执行官有权根据我们的长期残疾计划获得残疾津贴的残疾。 |
下表反映了截至2023年12月31日,在控制权变更或控制权变更终止或因死亡或残疾而终止雇用的情况下,每位指定执行官根据股票激励计划及相关的股票协议和绩效协议本应获得的款项。以下报告的金额假设我们的普通股每股价格为86.87美元,这是2023年12月29日(2023财年最后一个交易日)普通股的每股收盘价。假设自2023年12月31日起退休,则不会报告任何金额,因为指定执行官退休后必须满足其他条件才能将任何限制性股票奖励或限制性股票单位归属。
姓名 |
换进去 控制 |
控制权的变化 终止 |
因死亡而终止 或残疾 | |||
马修·J·梅洛伊 (1) |
— | $ 74,367,479 | $ 74,367,479 | |||
詹妮弗·R·克内尔 (2) |
— | 25,941,522 | 25,941,522 | |||
帕特里克·麦克唐尼 (3) |
— | 18,290,757 | 18,290,757 | |||
D. 斯科特·普赖尔 (4) |
— | 18,290,757 | 18,290,757 | |||
罗伯特·穆拉罗 (5) |
— | 18,290,757 | 18,290,757 |
(1) | 在 “控制权变更终止” 列和 “因死亡或残疾解雇” 列下报告的金额中: |
(i) | 10,334,663美元和255,779美元分别与2021年1月19日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2024年1月19日归属; |
(ii) | 25,836,702美元和1,085,576美元分别与2021年1月19日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期截至2023年12月31日(按派息率250%的估计); |
(iii) | 5,624,659美元和90,647美元分别与2022年1月20日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2025年1月20日归属; |
(iv) | 14,061,647美元和526,078美元分别与2022年1月20日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期将于2024年12月31日结束(按派息率为250%的估计); |
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(v) | 4,652,931美元和18,747美元分别与2023年1月19日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2026年1月19日归属;以及 |
(六) | 11,632,327美元和247,724美元分别与2023年1月19日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期将于2025年12月31日结束(根据250%的派息率估计)。 |
(2) | 在 “控制权变更终止” 列和 “因死亡或残疾解雇” 列下报告的金额中: |
(i) | 3,395,661美元和84,041美元分别与2021年1月19日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2024年1月19日归属; |
(ii) | 8,489,197美元和356,689美元分别与2021年1月19日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期于2023年12月31日结束(按派息率为250%的估计); |
(iii) | 2,109,290美元和33美元分别与2022年1月20日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2025年1月20日归属; |
(iv) | 5,273,226美元和197,283美元分别与2022年1月20日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期将于2024年12月31日结束(按派息率为250%的估计); |
(v) | 1,687,276美元和6,798美元分别与2023年1月19日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2026年1月19日归属;以及 |
(六) | 4,218,233美元和89,832美元分别与2023年1月19日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期将于2025年12月31日结束(按派息率为250%的估计)。 |
(3) | 在 “控制权变更终止” 列和 “因死亡或残疾解雇” 列下报告的金额中: |
(i) | 2,519,056美元和62,346美元分别与2021年1月19日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2024年1月19日归属; |
(ii) | 6,297,641美元和264,607美元分别与2021年1月19日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期于2023年12月31日结束(按派息率为250%的估计); |
(iii) | 1,370,982美元和22,095美元分别与2022年1月20日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2025年1月20日归属; |
(iv) | 3,427,456美元和128,229美元分别与2022年1月20日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期将于2024年12月31日结束(按派息率为250%的估计); |
(v) | 1,180,216美元和4,755美元分别与2023年1月19日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2026年1月19日归属;以及 |
(六) | 2,950,540美元和62,835美元分别与2023年1月19日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期将于2025年12月31日结束(按派息率为250%的估计)。 |
(4) | 在 “控制权变更终止” 列和 “因死亡或残疾解雇” 列下报告的金额中: |
(i) | 2,519,056美元和62,346美元分别与2021年1月19日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2024年1月19日归属; |
(ii) | 6,297,641美元和264,607美元分别与2021年1月19日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期于2023年12月31日结束(按派息率为250%的估计); |
(iii) | 1,370,982美元和22,095美元分别与2022年1月20日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2025年1月20日归属; |
(iv) | 3,427,456美元和128,229美元分别与2022年1月20日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期将于2024年12月31日结束(按派息率为250%的估计); |
(v) | 1,180,216美元和4,755美元分别与2023年1月19日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2026年1月19日归属;以及 |
(六) | 2,950,540美元和62,835美元分别与2023年1月19日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期将于2025年12月31日结束(按派息率为250%的估计)。 |
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(5) | 在 “控制权变更终止” 列和 “因死亡或残疾解雇” 列下报告的金额中: |
(i) | 2,519,056美元和62,346美元分别与2021年1月19日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2024年1月19日归属; |
(ii) | 6,297,641美元和264,607美元分别与2021年1月19日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期于2023年12月31日结束(按派息率为250%的估计); |
(iii) | 1,370,982美元和22,095美元分别与2022年1月20日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2025年1月20日归属; |
(iv) | 3,427,456美元和128,229美元分别与2022年1月20日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期将于2024年12月31日结束(按派息率为250%的估计); |
(v) | 1,180,216美元和4,755美元分别与2023年1月19日授予的限制性股票单位和相关股息权有关,计划于2026年1月19日归属;以及 |
(六) | 分别为2,950,540美元和62,835美元,与2023年1月19日授予的绩效股份单位和相关股息权有关,其业绩期将于2025年12月31日结束(按派息率为250%的估计)。 |
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董事薪酬
下表列出了我们获得的薪酬 非员工2023 年的导演:
姓名 | 以现金赚取或支付的费用 | 股票奖励 (1) | 总薪酬 | |||
保罗 W. 钟 |
$ 210,000 | $ 246,927 | $ 456,927 | |||
乔·鲍勃·珀金斯 |
115,000 | 166,274 | 281,274 | |||
查尔斯·R·克里斯普 |
118,750 | 166,274 | 285,024 | |||
Ershel C. Redd Jr. |
115,000 | 166,274 | 281,274 | |||
劳拉 ·C· 富尔顿 |
140,000 | 166,274 | 306,274 | |||
沃特斯 S. 戴维斯,IV |
131,250 | 166,274 | 297,524 | |||
勒内 ·R· 乔伊斯 |
115,000 | 166,274 | 281,274 | |||
罗伯特·B·埃文斯 |
130,000 | 166,274 | 296,274 | |||
Beth A. Bowman |
130,000 | 166,274 | 296,274 | |||
林赛·库克森 |
115,000 | 166,274 | 281,274 |
(1) | “股票奖励” 栏中报告的金额代表了我们普通股限制性股票的总授予日公允价值 一年授予的归属期限 非员工我们的股票激励计划下的董事们,该计划根据FASB ASC主题718计算,不考虑没收的估计。有关用于对本专栏中报告的奖励进行估值的假设和方法的讨论,请参阅合并财务报表附注22中的讨论——我们的年度报告表中包含的薪酬计划 10-K截至2023年12月31日的财年。2023年1月19日,当时在职的每位董事获得了2,243股普通股的限制性股票,但董事会主席除外,他因2023年在董事会任职而获得了3,331股限制性普通股,根据FASB ASC主题718计算的每股普通股的授予日公允价值为74.13美元。截至2023年12月31日,每位董事仍持有2023年授予他们的已发行限制性股份(相当于除持有3,331股股票的钟先生以外的所有人的2,243股股份),以及我们的 非员工董事们没有持有任何未偿还的股票期权。 |
董事薪酬表叙述
2023年,所有人的年度现金储备 非员工董事们的收入为11.5万美元。(i)董事会主席的额外年度预付金为80,000美元,(ii)审计委员会主席为25,000美元,(ii)薪酬委员会主席为20,000美元,(iii)提名和治理委员会主席、风险管理委员会主席和可持续发展委员会主席各为15,000美元。的付款 非员工董事预聘金每季度发放一次。全部 非员工董事会获得报酬 自掏腰包出席董事会和委员会会议所产生的费用。
同时也是雇员的董事不会因担任董事的服务而获得额外报酬。因此,表中省略了梅洛伊先生。由于梅洛伊先生是2023年的指定执行官,因此薪酬汇总表反映了他因为我们和我们的关联公司提供的服务而获得的总薪酬。
长期股权激励措施董事。我们在 2023 年 1 月向我们发放了股权奖励 非员工当时在股票激励计划下任职的董事。每位董事都获得了2,243股普通股限制性股票的奖励,但我们的董事会主席除外,他获得了3,331股普通股的限制性股份, 一年归属期。这些补助金反映了我们打算向董事提供目标价值约为16.5万美元的年度长期激励奖励,但向董事会主席提供的补助金除外,其中包括一项目标价值约为80,000美元的额外奖励。这些奖项旨在使我们董事的长期利益与股东的长期利益保持一致。
2024 年的变化
董事薪酬。董事会没有对我们进行任何重大更改 非员工2024 年董事薪酬计划。
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薪酬比率披露
按照《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第 953 (b) 条和《条例》第 402 (u) 项的要求 S-K,我们提供以下信息,说明我们员工的年度总薪酬与我们的首席执行官梅洛伊先生(“首席执行官”)的年度总薪酬之间的关系。
2023 年,我们上次完成的财政年度:
∎ | 我们公司所有员工(首席执行官除外)的年总薪酬中位数为133,130美元。 |
∎ | 梅洛伊先生的年薪总额为14,191,630美元。 |
∎ | 根据这些信息,2023年,我们首席执行官的年总薪酬与所有员工年度总薪酬中位数(“首席执行官薪酬比率”)的比率合理估计为107比1。 |
要计算首席执行官薪酬比率,我们必须确定所有员工年度总薪酬的中位数,并确定我们的员工和首席执行官的年总薪酬。为此,我们采取了以下步骤:
∎ | 我们确定,截至2023年12月31日,我们的员工人数约为3,182人。这些人群由我们的全职和兼职员工组成,因为我们没有临时工或季节性工人。 |
∎ | 我们使用了一贯适用的薪酬衡量标准,通过比较工资或工资、奖金、401(k)计划下的公司缴款以及根据FASB ASC主题718确定的股权奖励的授予日公允价值来确定员工中位数。我们通过持续将这种薪酬衡量标准应用于分析中包括的所有员工,确定了我们的员工中位数。对于 2023 年 1 月 1 日之后雇用的且包含在员工总数中的个人,我们按年计算这些薪酬要素。在确定员工中位数时,我们没有对生活费用进行任何调整。 |
∎ | 根据法规第402(c)(2)(x)项的要求,我们合并了2023年员工薪酬中位数的所有要素 S-K,因此每年的薪酬总额为133,130美元. |
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年 |
摘要 补偿 表格总计 首先 PEO (1) |
补偿 实际已付款 致第一个 PEO (1) (2) |
摘要 补偿 表格总计 换成第二个 PEO (1) |
补偿 实际已付款 到第二 PEO (1) (2) |
平均值 摘要 补偿 表格总计 为了 非 PEO 近地天体 (1) |
平均值 补偿 实际已付款 到 非 PEO 近地天体 (1) (2) |
初始值 固定 100 美元 以投资为基础 开启: |
网 收入 (损失) (在 数百万) |
EBITDA (在 数百万) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
TSR |
同行 小组 TSR (3) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) |
(b) |
(c) |
(b) |
(c) |
(d) |
(e) |
(f) |
(g) |
(h) |
(i) |
||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
不适用 | 不适用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
不适用 | 不适用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
不适用 | 不适用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ |
(1) |
非 PEO 2020年、2021年、2022年和2023年每年(d)和(e)栏中反映的近地天体如下:詹妮弗·克内尔、帕特里克·麦克唐尼、D. 斯科特·普赖尔和罗伯特·穆拉罗。 |
(2) |
公司从下表中披露的薪酬总额中扣除并添加到薪酬汇总表中,以计算根据法规第402(v)项实际支付的薪酬 S-K, 如 PEO 的 (c) 和 (e) 栏所披露的,以及 非 PEO 2023 年的近地天体。由于公司的NEO不参与任何固定福利计划,因此无需调整薪酬汇总表中报告的与此类计划下的福利价值相关的总金额。 |
(3) |
10-K. |
|
2023 |
|||
第二个 PEO 薪酬汇总表总计 |
$ |
|||
加(减去): |
|
|
| |
年内发放的股权奖励的公允价值摘要薪酬表 |
( |
) | ||
年底授予的股权奖励的公允价值 |
||||
年内授予和归属的股权奖励的公允价值 |
- | |||
截至上年度未归属的前几年授予的股权奖励的公允价值变动 年底 |
||||
往年授予的当年归属的股权奖励的公允价值变动 |
||||
前几年发放的在当年被没收的股权奖励 |
- | |||
年内通过股权奖励支付的股息或其他收益 |
||||
股权奖励总额相关调整 |
||||
实际支付的薪酬总额 |
$ |
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57 |
|
2023 |
|||
非 PEO 近地天体摘要 薪酬表总计 |
$ |
|||
加(减去): |
|
|
| |
年内发放的股权奖励的公允价值摘要薪酬表 |
( |
) | ||
年底授予的股权奖励的公允价值 |
||||
年内授予和归属的股权奖励的公允价值 |
- | |||
前几年授予的截至年底尚未归属的股权奖励的公允价值变动 |
||||
往年授予的当年归属的股权奖励的公允价值变动 |
||||
前几年发放的在当年被没收的股权奖励 |
- | |||
年内通过股权奖励支付的股息或其他收益 |
||||
股权奖励总额相关调整 |
||||
实际支付的平均薪酬总额 |
$ |
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58 |
最重要的财务绩效指标 |
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59 |
∎ |
每位实益拥有我们当时已发行普通股5%以上的人; |
∎ |
我们的每位指定执行官; |
∎ |
我们的每位董事;以及 |
∎ |
我们所有的执行官和董事作为一个整体。 |
|
塔格资源公司 | |||
受益所有人的姓名 (1) |
普通股 受益人拥有 |
的百分比 普通股 受益人拥有 | ||
先锋集团 (2) |
26,814,175 | 12.02% | ||
贝莱德公司 (3) |
20,030,896 | 8.98% | ||
州街公司 (4) |
14,542,581 | 6.52% | ||
乔·鲍勃·珀金斯 (5) |
350,585 | * | ||
马修·J·梅洛伊 |
530,151 | * | ||
詹妮弗·R·克内尔 |
166,438 | * | ||
帕特里克·麦克唐尼 |
248,784 | * | ||
D. 斯科特·普赖尔 (6) |
156,098 | * | ||
罗伯特·穆拉罗 |
177,621 | * | ||
保罗 W. 钟 (7) |
546,424 | * | ||
勒内 ·R· 乔伊斯 (8) |
783,083 | * | ||
查尔斯·R·克里斯普 |
100,524 | * | ||
Ershel C. Redd Jr. |
29,276 | * | ||
劳拉 ·C· 富尔顿 |
28,719 | * | ||
沃特斯 S. 戴维斯,IV (9) |
11,718 | * | ||
Beth A. Bowman |
18,863 | * | ||
林赛·库克森 |
9,279 | * | ||
R. 基思·蒂格 |
5,000 | * | ||
Caron A. Lawhorn |
0 | * | ||
所有董事和执行官作为一个小组(18 人) |
3,210,432 | 1.44% |
* |
小于 1%。 |
(1) |
除非另有说明,否则本表中所有受益所有人的地址为德克萨斯州休斯敦路易斯安那街811号2100套房 77002。 |
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60 |
(2) |
截至2023年12月29日的附表13G/A中报告并于以下时间向美国证券交易委员会提交 二月 2024 年 13 月 13 日,Vanguard Group 的营业地址是 Vanguard Blvd 100 号。宾夕法尼亚州马尔文 19355Vanguard集团拥有超过398,532股普通股的投票权,仅限 处置性的 控制25,782,401股普通股,共享1,031,774股普通股的处置权。 |
(3) |
根据截至2023年12月31日的附表13G以及2024年1月25日向美国证券交易委员会提交的附表13G所报告,贝莱德公司的营业地址为纽约州纽约哈德逊广场50号10001。贝莱德公司拥有对18,224,325股普通股的唯一投票权,对20,030,896股普通股拥有唯一的处置权。 |
(4) |
根据截至2023年12月31日的附表13G以及2024年1月30日向美国证券交易委员会提交的附表13G所述,道富公司的营业地址为美国马萨诸塞州波士顿国会街1号1号套房1号州街金融中心02114。State Street Corporation的总受益所有权为14,542,581股,对0股普通股的唯一投票权,对0股普通股的唯一处置权 常见的 股票,对9,692,464股普通股共享投票权,对14,505,888股普通股共享处置权。 |
(5) |
珀金斯先生实益持有的普通股包括:(i)向珀金斯蓝宫投资有限合伙企业(“PBHILP”)发行的260,470股股票,(ii)PBHTwo LP持有的28,622股股票以及(iii)珀金斯妻子持有的25,000股股票。珀金斯先生是JBP GP, L.C. 的唯一成员,该公司是PBHILP和PBHTwo LP的普通合伙人之一。 |
(6) |
普赖尔先生实益拥有的普通股包括普赖尔信托基金持有的156,098股股票,其中普赖尔先生及其配偶担任 共同受托人。 |
(7) |
钟先生实益拥有的普通股包括:(i)由钟保禄2008年家族信托持有的244,208股股份,钟先生担任受托人;以及(ii)2007年钟海伦家族信托持有的200,500股股份,其中钟先生的配偶和钟先生的配偶和钟先生的 姐姐 共同受托人。 |
(8) |
乔伊斯先生实益拥有的普通股包括:(i)向雷内·乔伊斯2010年设保人保留年金信托基金发行的193,759股股票,其中乔伊斯先生和他的妻子是 共同受托人 并拥有共同的投票权和投资权;以及(ii)向凯·乔伊斯2010年家族信托基金发行了371,292股股票,其中乔伊斯的妻子是受托人,拥有唯一的投票权和投资权。 |
(9) |
戴维斯先生实益持有的普通股包括沃特斯·戴维斯遗产信托基金持有的6,777股股票,戴维斯先生是该信托基金持有的6,777股股票 共同受托人 和 共同受益人。 |
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61 |
获准发行的证券
根据股权补偿计划
下表列出了截至2023年12月31日的有关我们的长期激励计划的某些信息,根据该计划,我们的普通股被授权向员工、顾问和董事发行。我们唯一的股权薪酬计划是我们的第二次修订和重述的2010年股票激励计划,我们将根据该计划进行股权补助。
计划类别 | 证券数量待定 认股权证和权利 |
加权平均值 的行使价 出色的选择, 认股权证和权利 |
剩余证券数量 (不包括反映在 | |||
|
(a) | (b) | (c) | |||
证券持有人批准的股权补偿计划 (1) |
— | — | 5,739,057 |
(1) | 通常,根据股票激励计划向我们的高管和员工授予的限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位将根据薪酬委员会的决定在一段时间内进行归属,在归属之前,可能会被没收。经薪酬委员会批准并反映在奖励协议中,股票激励计划奖励可以在其他情况下归属。限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位在授予之日发行,但须归属。薪酬委员会可以规定,限制性股票、限制性股票单位或绩效股票单位的股息受归属和没收条款的约束,在这种情况下,此类股息将不计利息地持有,直到归属或没收为止。 |
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与关联人的交易
与关联公司的合同
与董事和高级管理人员签订的赔偿协议
我们已经与每位董事和高级管理人员签订了赔偿协议。每份赔偿协议都规定,我们将在协议签订之日生效的法律(包括《特拉华州通用公司法》)允许或授权的最大范围内,对每位受保人的费用(定义见赔偿协议)进行赔偿,并使其免受损害,使他们免受损害。如果由于法院的裁决而无法获得此类赔偿,并且如果我们和受保人在诉讼中负有共同责任,我们将根据我们和受保人在引发诉讼的交易中的相对利益和过错向受保人提供资金,以支付其费用。
每份赔偿协议还规定,我们将赔偿受保人因担任董事或高级管理人员或应我们要求在另一家公司或企业担任董事或高级管理人员或其他职位而采取的行动所造成的金钱损失,视情况而定,但前提是 (i) 受保人本着诚意行事,如果是以其官方身份行事,则以其官方身份行事,以其官方身份行事合理地认为符合我们的最大利益,在所有其他情况下,不违背我们的最大利益;(ii)就刑事诉讼而言,受保人必须没有合理的理由认为其行为是非法的。赔偿协议还规定,我们必须向受保人预付某些费用,包括律师费,前提是收到受保人承诺在最终确定受保人无权获得赔偿时退还此类预付款。
与关联人的交易
与 Sajet 资源有限责任公司的关系
2010年12月,就在Targa首次公开募股之前,Sajet Resources LLC(“Sajet”)是 分拆出去,在某种程度上,从塔尔加到当时是塔尔加普通股持有人的人( “首次公开募股前持有人”)。Sajet 的资产由各种资产组成 非核心这些资产被认为不是Targa上市业务的核心。萨杰特的董事是马修·梅洛伊、詹妮弗·克内尔、罗伯特·穆拉罗和杰拉尔德·施雷德,他们也是Targa的执行官。Sajet的执行官是马修·梅洛伊、罗伯特·穆拉罗、詹妮弗·克内尔、杰拉尔德·施雷德和朱莉·布什卡,他们也是Targa的执行官。在合并交易时,Sajet的主要资产(定义见下文)包括现金和不动产利息。这个 首次公开募股前持有人,包括我们的某些现任和前任高管、经理和董事,共同拥有Sajet17%的权益(“少数股权”)。
2023年12月31日,我们通过合并(“合并交易”)汇总并收购了Sajet的所有少数股权。根据合并交易或与之相关的交易,(i)Sajet向Targa偿还了约1,530万美元,相当于偿还了Sajet欠Targa的三张期票的全部未偿本金(包括应计利息,按最优惠利率加6%累计);(ii)少数股权持有人从Sajet中套现,总现金对价为1,271,162美元(“合并对价”)。我们的某些董事和执行官(以部分少数股权持有人的身份)收到的部分合并对价如下:雷内·乔伊斯197,231美元,乔·鲍勃·珀金斯168,059美元,保罗·钟108,757美元,查理·克里斯普27,799美元,克拉克·怀特21,867美元,斯科特·普赖尔21,867美元,罗伯特·穆拉罗12,953美元,马修·梅洛伊11,100美元。
合并交易的结果是,Sajet由Targa全资拥有。
自2018年3月以来,Sajet已在我们的合并财务报表中合并入账。
与洲际交易所的关系
我们的首席财务官詹妮弗·克内尔有一位直系亲属是ICE集团的高管。2023年,我们对ICE集团的销售额为247935.74亿美元,从ICE集团的购买额为53.682.83亿美元。
这些交易的市场价格与与其他非关联实体的类似交易一致。
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审查、批准或批准与关联人的交易
我们批准或批准与 “关联人” 的交易的政策和程序载于我们的审计委员会章程,该章程规定,审计委员会将在必要时审查、批准或批准根据法规第404(a)项应申报的关联方交易 S-K除非此类关联方交易经董事会另一独立机构审查、批准或批准。我们过去或拟成为任何金额超过12万美元的交易,且董事或执行官(或该人的直系亲属)拥有重大利益的任何交易(“关联方交易”)都将受到此批准要求的约束。我们预计,除其他外,审计委员会将考虑交易的性质、规模和条款、关联方在拟议交易中的利益范围以及拟议交易各方的现有关系。我们会向我们的执行官和董事分发和审查一份问卷,要求他们提供有关他们或其家庭成员感兴趣的某些交易的信息,包括其他信息。根据我们的《行为准则》,我们的高管和董事必须避免在他们与我们或我们的任何子公司之间造成利益冲突的任何活动或利益,除非冲突被披露以及 预先批准由我们的董事会撰写。
董事独立性
Mses。根据纽约证券交易所的上市标准,鲍曼、库克森、富尔顿和劳霍恩以及钟、克里斯普、戴维斯、埃文斯、乔伊斯、珀金斯、蒂格和雷德先生是我们的独立董事。2024 年 2 月 26 日,埃文斯先生从董事会辞职。雷德先生将不竞选连任,并将从董事会退休,自年会之日起生效。我们的董事会审查了我们与独立董事担任董事的公司之间的商业关系以及Sajet合并交易的条款。审查的商业关系包括产品和服务购买以及按市场价格销售产品,这与与非关联实体达成的类似安排一致。
审计委员会的报告
审计委员会代表董事会监督我们的财务报告流程。管理层对财务报表和包括内部控制系统在内的报告程序负有主要责任。审计委员会根据董事会批准的书面章程运作。该章程除其他外,规定审计委员会有权任命、保留和监督独立审计师,该章程可在我们的网站上查阅,网址为www.targaresources.com/investors/corporate-governance。在提交我们的年度表格报告时 10-K截至2023年12月31日的财年,Mses库克森和富尔顿以及埃文斯先生是我们的审计委员会的成员。2024 年 2 月 26 日,埃文斯先生辞去了审计委员会成员的职务,董事会任命蒂格先生为审计委员会成员。
在这种情况下,审计委员会:
∎ | 审查并讨论了我们的年度表格报告中的经审计的财务报表 10-K与管理层,包括讨论会计原则的质量,而不仅仅是可接受性、重大判断的合理性以及财务报表中披露内容的清晰度; |
∎ | 与我们的独立审计师普华永道会计师事务所进行了审查,他们负责就经审计的财务报表是否符合公认的会计原则、他们对我们会计原则的质量和可接受性的判断以及根据公认的审计准则需要与审计委员会讨论的其他事项发表意见; |
∎ | 收到了上市公司会计监督委员会关于普华永道会计师事务所与审计委员会就独立于公司及其子公司的沟通的适用要求所要求的书面披露和信函,并与普华永道会计师事务所讨论了该公司的独立性; |
∎ | 与普华永道会计师事务所讨论了上市公司会计监督委员会通过的会计准则需要讨论的事项; |
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∎ | 与公司内部审计师和普华永道会计师事务所讨论了各自审计的总体范围和计划。审计委员会与内部审计师和普华永道会计师事务所会面,无论管理层是否在场,讨论他们的审查结果、他们对我们内部控制的评估以及我们财务报告的整体质量; |
∎ | 根据上述审查和讨论,建议董事会将经审计的财务报表纳入我们的年度报告表中 10-K截至2023年12月31日的财年,向美国证券交易委员会申报;以及 |
∎ | 批准甄选和任命普华永道会计师事务所担任我们的独立审计师。本报告由董事会审计委员会成员提供。 |
审计委员会
劳拉·富尔顿,董事长
林赛·库克森
本报告中的审计委员会报告不应被视为以引用方式纳入塔尔加资源公司根据经修订的1933年《证券法》或1934年《证券交易法》提交的任何其他文件,除非我们特别以引用方式纳入这些信息,否则不应被视为根据此类法案提交。
塔格资源公司 | 委托声明 | 2 0 2 4 A N N U A L M E E E T I N G O F S T O C K H O L D E L D E R S | 65 |
提案二
批准独立审计师的甄选
董事会审计委员会已选择普华永道会计师事务所作为公司2024年的独立审计师。自2005年以来,普华永道会计师事务所对公司的合并财务报表进行了审计。2023年公司年度合并财务报表的审计已于2024年2月15日完成。
董事会将在年会上提交普华永道会计师事务所的选择以供批准。法律不要求将此事提交股东批准,但董事会和审计委员会认为,该文件为股东提供了通过投票与董事会和审计委员会就公司治理的一个重要方面进行沟通的机会。如果股东不批准普华永道会计师事务所的选择,审计委员会将重新考虑选择该公司作为公司审计师的问题。
审计委员会拥有保留、评估和更换公司审计师的唯一权力和责任。股东批准普华永道会计师事务所的选择并不限制审计委员会随时更换审计师的权力。
审计和其他费用
审计委员会已批准使用普华永道会计师事务所作为我们的独立首席会计师。我们的独立首席会计师提供的所有服务均受 预先批准由审计委员会审计。每次聘用独立首席会计师为我们提供服务,都会向审计委员会通报情况。
我们已聘请普华永道会计师事务所作为我们的独立首席会计师。下表汇总了普华永道会计师事务所在过去两个财政年度中每年向我们收取的独立审计、税务和相关服务费用:
|
2023 | 2022 | ||
|
(以百万计) | |||
审计费 (1) |
$ 4.6 | $ 4.3 | ||
与审计相关的费用 (2) |
— | — | ||
税费 (3) |
— | — | ||
所有其他费用 (4) |
0.4 | — | ||
|
$ 5.0 | $ 4.3 |
(1) | 审计费是指每年为提供的专业服务而开具的账单金额,这些服务涉及(i)对我们的年度财务报表的综合审计和财务报告的内部控制,(ii)对我们的季度财务报表的审查,或(iii)通常与法定和监管申报或约定相关的服务,包括慰问信、同意书和其他与美国证券交易委员会事务相关的服务。此信息是截至本委托声明的最新的可行日期提供的。 |
(2) | 审计相关费用是指我们在提交的年度中每年向我们开具的保险和相关服务账单的金额,这些金额与财务报表的年度审计或季度审查的业绩合理相关,未列在审计费用项下。 |
(3) | 税费是指我们在每年为提供的与税收合规相关的专业服务而开具的账单金额。 |
(4) | 所有其他费用均指我们在列出的年度中针对不可归类为上表所列其他类别的服务收取的账单金额。 |
该公司预计,普华永道会计师事务所的代表将出席年会,回答适当的问题,并在需要时发表声明。
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预先批准政策与程序
审计委员会的政策是 预先批准由独立审计师提供的所有审计服务,以确保提供此类服务不会损害审计师的独立性。审计委员会也可以 预先批准与其他相关的费用 非经常性的服务。在批准过程中,审计委员会会考虑服务类型和相关费用对审计师独立性的影响。服务和费用必须被视为与维护审计师的独立性相容,包括遵守美国证券交易委员会的规章制度。
需要投票
提案二需要在记录日期确定有权在年会上投票的股东的大多数出席并有权被表决的股份投赞成票。在你没有及时指示的情况下,经纪人拥有对该提案进行表决的自由裁量权。有关弃权和经纪人影响的更多信息,请参阅 “法定人数和投票——需要投票” 不投票。
我们董事会的建议
董事会一致建议股东投票批准选择普华永道会计师事务所作为公司2024年的独立审计师。
塔格资源公司 | 委托声明 | 2 0 2 4 A N N U A L M E E E T I N G O F S T O C K H O L D E L D E R S | 67 |
提案三
关于高管薪酬的咨询投票
导言
我们要求股东提供咨询, 不具约束力批准支付给我们指定执行官的薪酬,如本委托书第45页开头的 “高管薪酬” 部分所述。我们的董事会认识到,高管薪酬对股东来说是一件重要的事情。正如本委托书的CD&A部分详细描述的那样,薪酬委员会的任务是实施我们的高管薪酬理念,该理念的核心是根据绩效向我们的高管支付工资。特别是,薪酬委员会努力吸引、留住和激励优秀的高管,根据既定目标来奖励过去的业绩,为未来的业绩提供激励,并使高管的长期利益与股东的利益保持一致。为此,薪酬委员会结合使用短期和长期激励性薪酬来奖励短期的卓越表现,并鼓励高管对我们的长期战略业务目标的承诺。薪酬委员会的意图是,按照我们的战略、健全的公司治理原则、属于相同和密切相关的行业的其他公司以及股东的利益和顾虑,向我们的执行官提供有竞争力的薪酬。
正如CD&A中所描述的那样,我们认为我们的薪酬计划是有效的、适当的,并且与股东的长期利益高度一致,并且提供给我们指定执行官的总薪酬待遇(包括解雇或控制权变更时的潜在报酬)是合理的,不会过高。在您考虑本提案三时,我们敦促您阅读本委托书的CD&A部分,了解有关高管薪酬的更多详细信息,包括有关我们的薪酬理念和目标以及指定执行官过去薪酬的信息,并查看本委托书中 “高管薪酬” 部分中有关指定执行官薪酬的表格披露以及随附的叙述性披露。薪酬委员会为符合我们的高管薪酬理念而纳入的计划特征包括:
∎ | 年度基本工资,即年度固定现金薪酬,是吸引和留住合格人才的关键因素; |
∎ | 年度可变激励奖励,以现金形式支付,与关键财务、运营和战略目标的实现挂钩,该奖励基于严格、全面的绩效评估,最终取决于薪酬委员会的业务判断;以及 |
∎ | 根据我们的股票激励计划,将限制性股票单位奖励和绩效股票单位奖励相结合,通过将执行官的大多数薪酬与长期价值的创造挂钩以及鼓励高管建立有意义的股权所有权,来促进与股东的一致性。 |
除其他外,《交易法》第14A条要求我们根据美国证券交易委员会的规定,为股东提供在咨询基础上投票批准本委托书中披露的指定执行官薪酬的机会。本次投票无意解决任何具体的薪酬项目,而是我们指定执行官的总体薪酬以及本委托书中描述的理念、政策和做法。
作为咨询投票,提案三对我们董事会或薪酬委员会没有约束力,不会推翻我们董事会或薪酬委员会做出的任何决定,也不会要求董事会或薪酬委员会采取任何具体行动。尽管投票是 不具约束力,我们董事会和薪酬委员会重视股东的意见,在未来为我们指定的执行官做出薪酬决定时,将仔细考虑投票结果。特别是,如果有人大量投票反对本委托书中披露的指定执行官的薪酬,我们将考虑股东的担忧,薪酬委员会将评估是否需要采取任何行动来解决这些问题。
我们目前就高管薪酬进行年度咨询投票,并预计将在2025年的下一次年度股东大会上进行下一次咨询投票。
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待通过的决议案文
我们要求股东对以下决议投赞成票:
“决定,股东根据美国证券交易委员会的薪酬披露规则,包括CD&A、2023年薪酬汇总表以及其他相关表格和披露,在咨询的基础上批准本委托书中披露的指定执行官的薪酬。”
需要投票
提案三需要在记录日期确定有权在年会上投票的股东的大多数出席并有权被表决的股份投赞成票才能获得批准。如果您通过银行、经纪人或其他登记持有人拥有股票,则必须指示您的银行、经纪人或其他登记持有人如何投票,以便他们对您的股票进行投票,这样您的投票才能计入该提案。有关弃权和经纪人影响的更多信息,请参阅 “法定人数和投票——需要投票” 不投票。
我们董事会的建议
根据美国证券交易委员会的薪酬披露规则,董事会一致建议股东投票批准本委托书中披露的我们指定执行官的薪酬。
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股东提案和提名
用于2025年年度股东大会;
确定董事候选人
任何希望在2025年年度股东大会上提交行动提案并希望获得此类提案的公司股东(“规则”) 14a-8公司代理材料中包含的提案”)必须遵循规则中规定的程序 14a-8根据《交易法》,并且必须提交此类规则 14a-8除非公司另行通知股东,否则不迟于2024年11月21日在公司主要执行办公室向公司提交提案。只有那些规则 14a-8公司及时收到且适合股东采取行动(以及其他适当方式)的提案将包含在公司的代理材料中。
公司章程规定了代理访问权限,持有至少三年我们已发行和流通普通股3%的股东或最多20名股东(具有特定关系的基金构成单一股东)可以提名最多占董事会董事总数20%的董事候选人并将其纳入公司的代理材料,前提是股东和被提名人满足公司章程中规定的要求。任何打算使用这些程序提名候选人参加董事会选举以纳入我们的2025年委托书的股东都必须满足公司章程中规定的要求,并且必须向公司提供通知,通知必须由公司秘书在不早于150天且不迟于公司交付委托书的周年纪念日前120天送达公司的主要执行办公室、邮寄和接收通知即将举行的年会声明股东,如果是2025年年度股东大会,则为2024年10月22日至2024年11月21日之间。代理访问通知必须包含公司章程第二条第2.8款中规定的信息,包括有关被提名人的信息以及有关股东对公司股票的所有权和协议的信息。
希望在2025年年度股东大会上提交行动提案但未包含在公司代理材料中的任何公司股东 (a) “非规则 14a-8提案”),必须遵守公司章程中规定的要求并提交这样的 非规则 14a-8除非公司另行通知股东,否则将在2025年1月16日至2025年2月15日之间收到提案,否则将在公司主要执行办公室收到提案。
“全权投票权” 是指股东执行并提交给公司的代理人就公司代理材料中未具体反映的事项以及股东没有机会通过代理人进行投票的事项进行投票的能力。
在确定潜在的董事候选人时,提名和治理委员会依靠任何可用的来源来确定和推荐候选人,包括现任董事、高级管理人员和股东。此外,提名和治理委员会可能会不时聘请第三方搜索公司来识别或评估,或协助识别或评估潜在候选人,为此将向第三方搜索公司支付费用。
提名和治理委员会还将考虑股东推荐在2025年举行的年度股东大会上选举的任何被提名人,前提是该提名符合公司章程中规定的要求,并在2025年1月16日至2025年2月15日期间以书面形式提交给位于德克萨斯州休斯敦路易斯安那街811号2100套房的Targa Resources Corp. 77002,收件人:秘书。提名和治理委员会对从公司股东那里收到的董事建议与从任何其他来源收到的建议一视同仁。对于每位此类被提名人,股东必须提供我们章程要求的所有信息,包括书面提名时必须向公司提供的以下信息:
a) | 被提名人的姓名、地址和其他个人信息; |
b) | 该被提名人持有的本公司各类别和系列股票的数量; |
c) | 提名股东的姓名、居住地址和电话号码,以及公司地址和电话号码;以及 |
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d) | 根据1934年《证券交易法》第14A条要求披露的所有其他信息。 |
每份提交的材料还必须包括一份关于被提名人资格的声明、一份由被提名人签署的经公证的同意书(如果当选),以及一份书面陈述和协议,证明该人 (i) 现在和将来都不会成为任何未向公司披露的投票协议或薪酬协议的当事方,或者可能限制或干扰被提名人履行适用信托义务的能力的表决协议或薪酬协议的当事方法律和 (ii) 将遵守公司所有适用的公司治理、利益冲突、保密和股票所有权以及交易政策和指导方针。
遵守规则 14a-19根据《交易法》,除了满足上述章程通知程序的要求外,打算在2025年年度股东大会上寻求代理人以支持公司提名人以外的被提名人的股东必须提供规则所要求的信息 14a-19《交易法》向公司主要执行办公室的公司秘书提供,如下所示,除非另有规定,否则应在2025年1月16日至2025年2月15日之间收到 14a-19根据交易法,规定了较早的日期,在这种情况下,应适用较早的日期。
要求纳入任何股东提案的书面请求应向位于路易斯安那街811号2100套房的Targa Resources Corp. 提出,德克萨斯州休斯敦77002,收件人:秘书。该公司建议,任何此类提案都应通过挂号邮件发送,并要求提供退货收据。
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征集代理
本公司的高级职员、董事和正式员工可以通过互联网、邮件、个人面试或电话征集代理人。公司还可以要求银行机构、经纪公司、托管人、被提名人和信托人向这些公司或个人记录在案的普通股的受益所有人转交招标材料,公司将报销转账费用。此外,该公司还聘请了Alliance Advisors, LLC来协助招标,初始费用为1万美元,并偿还了 自掏腰包开支。公司将承担所有招标费用。
股东名单
根据特拉华州通用公司法,公司将在其位于德克萨斯州休斯敦的公司办公室保留一份有权在年会上投票的股东名单。出于与年会相关的目的,该名单将在年会前十天的正常工作时间内开放供任何股东审查。
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代理材料、年度报告和其他信息
公司的年度报告表格 10-K截至2023年12月31日止年度的委托书将与本委托书同时提供给股东,不构成代理招标材料的一部分。
公司年度报告表格的副本 10-K根据书面要求,向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日止年度的报告将免费发送给任何股东。通知、本委托书和我们的年度报告表格的一份副本 10-K(“代理材料”)将发送给共享地址的股东,除非他们已通知公司他们希望继续收到多个包裹。代理材料的副本还将根据书面或口头要求立即发送给共享地址的任何股东,代理材料的单一副本已送达该地址。如果两个或更多拥有共享地址的股东目前仅收到一份代理材料副本,则股东将来可能会要求收到多个包裹,或者如果股东目前正在收到多包代理材料,则股东将来可能会要求收到一份副本。此类请求可以通过写信给位于德克萨斯州休斯敦路易斯安那街 811 号 2100 套房的 Targa Resources Corp. 投资者关系部提出 77002 或致电 (713) 584-1133.公司的年度报告表格 10-K也可以在美国证券交易委员会网站的EDGAR数据库中查阅,网址为www.sec.gov。
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互联网和电话投票
对于以您的名义注册的股票,您可以使用Alliance Advisors, LLC提供的程序通过互联网或电话进行投票。通过互联网或电话提交的选票必须在中部时间2024年5月15日晚上 11:59 之前收到。如果您决定参加年会,提供这样的代理不会影响您的亲自投票权。
互联网和电话投票程序旨在验证股东身份,允许股东发出投票指示,并确认股东的指示已正确记录。通过互联网投票的股东应记住,股东必须承担与电子接入相关的费用,例如互联网接入提供商和电话公司的使用费。
对于以街道名称注册的股票(股东以银行、经纪人或公司过户代理账簿上的其他登记持有人的名义拥有股份),您将收到附有代理材料的指令,您必须遵循这些指示才能将股票投票。请查看您的代理卡或投票说明卡,以确定您可以通过电话还是电子方式进行投票。
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及时返回代理很重要。无论你是否希望亲自参加会议,我们都敦促你通过互联网、电话进行投票,或者如果你已收到代理材料的纸质副本,请填写、签署代理卡,然后将其放入随附的已付邮资的带地址的信封中进行投票。
根据董事会的命令,
杰拉尔德·施雷德
秘书
得克萨斯州休斯顿
2024 年 3 月 21 日
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附录 A
非公认会计准则金融措施
本委托书包括公司的 非公认会计准则财务指标:调整后的息税折旧摊销前利润、调整后的自由现金流和可分配现金流。
我们利用 非公认会计准则分析我们绩效的措施。GAAP指标与这些指标最直接相似 非公认会计准则衡量标准是运营收益(亏损)、归属于公司的净收益(亏损)和分部营业利润率。这些 非公认会计准则不应将衡量标准视为GAAP衡量标准的替代方案,并且作为分析工具具有重要的局限性。投资者不应孤立地考虑这些指标,也不应将其作为对我们根据公认会计原则报告的业绩分析的替代品。此外,因为我们的 非公认会计准则衡量标准不包括一些(但不是全部)影响收入和细分市场营业利润率的项目,并且我们行业中不同公司的定义不同,我们的定义可能无法与其他公司的类似标题的衡量标准相提并论,从而降低了其效用。管理层弥补了我们的局限性 非公认会计准则通过审查可比的GAAP指标,了解衡量标准之间的差异并将这些见解纳入我们的决策过程,将衡量标准作为分析工具。
调整后 EBITDA
我们将调整后的息税折旧摊销前利润定义为不计利息、所得税、折旧和摊销以及我们认为应根据核心经营业绩进行调整的其他项目前归属于公司的净收益(亏损)。调整后的息税折旧摊销前利润对账表及其脚注详细说明了调整项目。调整后的息税折旧摊销前利润被我们和财务报表的外部用户(例如投资者、商业银行和其他机构)用作补充财务指标,以衡量我们的资产产生足以支付利息成本、支持债务和向投资者支付股息的现金的能力。
可分配现金流和调整后的自由现金流
我们将可分配现金流定义为调整后的息税折旧摊销前利润减去对TRP优先有限合伙人的分配、债务的现金利息支出、现金税(支出)福利和维护资本支出(扣除任何项目成本报销)。合作伙伴关系于2015年10月发行的优先单位已于2020年12月兑换。我们将调整后的自由现金流定义为可分配现金流减去增长资本支出,扣除非控股权益的出资和对未合并关联公司投资的净出资。可分配现金流和调整后的自由现金流是我们和财务报表的外部用户(例如投资者、商业银行和研究分析师)使用的绩效衡量标准,用于评估我们产生现金收益(在偿还债务和融资资本支出后)用于公司用途的能力,例如支付股息、退还债务或赎回其他融资安排。
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和解
下表协调了 非公认会计准则管理层在所示时期内对最直接可比的GAAP指标使用的财务指标。
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截至12月31日的年度 | |||||||||||||||||||
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2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
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(以百万计) | |||||||||||||||||||
归属净收益(亏损)的对账 |
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归属于塔加资源公司的净收益(亏损) |
$ 1,345.9 | $ 1,195.5 | $ 71.2 | $ (1,553.9) | $ (209.2) | |||||||||||||||
归属于TRP优先有限合伙人的收入 |
— | — | — | 15.1 | 11.3 | |||||||||||||||
利息(收入)支出,净额 (1) |
687.8 | 446.1 | 387.9 | 391.3 | 337.8 | |||||||||||||||
所得税支出(福利) |
363.2 | 131.8 | 14.8 | (248.1) | (87.9) | |||||||||||||||
折旧和摊销费用 |
1,329.6 | 1,096.0 | 870.6 | 865.1 | 971.6 | |||||||||||||||
长期资产的减值 |
— | — | 452.3 | 2,442.8 | 225.3 | |||||||||||||||
出售或处置业务和资产的(收益)亏损 |
(5.3) | (9.6) | 2.0 | 58.4 | 71.1 | |||||||||||||||
资产减记 |
6.9 | 9.8 | 10.3 | 55.6 | 17.9 | |||||||||||||||
融资活动的(收益)损失 (2) |
2.1 | 49.6 | 16.6 | (45.6) | 1.4 | |||||||||||||||
出售股票法投资的(收益)亏损 |
— | (435.9) | — | — | (69.3) | |||||||||||||||
与业务收购相关的交易成本 (3) |
— | 23.9 | — | — | — | |||||||||||||||
股权(收益)损失 |
(9.0) | (9.1) | 23.9 | (72.6) | (39.0) | |||||||||||||||
未合并关联公司和优先合作伙伴权益的分配,净额 |
18.6 | 27.2 | 116.5 | 108.6 | 61.2 | |||||||||||||||
偶然考虑因素的变化 |
— | — | 0.1 | (0.3) | 8.7 |
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截至12月31日的年度 | |||||||||||||||||||
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2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
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(以百万计) | |||||||||||||||||||
股权补助的补偿 |
62.4 | 57.5 | 59.2 | 66.2 | 60.3 | |||||||||||||||
风险管理活动 (4) |
(275.4) | 302.5 | 116.0 | (228.2) | 112.8 | |||||||||||||||
遣散费和相关福利 (5) |
— | — | — | 6.5 | — | |||||||||||||||
非控股权益调整 (6) |
(3.7) | 15.8 | (89.4) | (224.3) | (38.5) | |||||||||||||||
诉讼费用 (7) |
6.9 | — | — | — | — | |||||||||||||||
调整后 EBITDA (8) |
$ 3,530.0 | $ 2,901.1 | $ 2,052.0 | $ 1,636.6 | $ 1,435.5 | |||||||||||||||
向 TRP 首选有限合伙人分配 |
— | — | — | (15.1) | (11.3) | |||||||||||||||
债务的利息支出 (9) |
(675.8) | (447.6) | (376.2) | (388.9) | (342.1) | |||||||||||||||
维护资本支出,净额 (10) |
(223.4) | (168.1) | (131.7) | (104.2) | (134.9) | |||||||||||||||
现金税 |
(13.6) | (6.7) | (2.7) | 44.4 | — | |||||||||||||||
可分配现金流 |
$ 2,617.2 | $ 2,278.7 | $ 1,541.4 | $ 1,172.8 | $ 947.2 | |||||||||||||||
增长资本支出,净额 (10) |
(2,224.5) | (1,177.2) | (407.7) | (597.9) | (2,281.7) | |||||||||||||||
调整后的自由现金流 |
$ 392.7 | $ 1,101.5 | $ 1,133.7 | $ 574.9 | $ (1,334.5) |
(1) | 包括强制性可赎回优先权益的估计赎回价值的变化。 |
(2) | 债务回购或提前清偿债务的收益或损失。 |
(3) | 包括财务咨询、法律和其他专业费用等 一次性的交易成本。 |
(4) | 与衍生工具相关的风险管理活动,包括在2015年与阿特拉斯能源有限责任公司和阿特拉斯管道合伙人有限责任公司的合并中收购的套期保值的现金影响。收购的套期保值的现金影响于2017年12月结束。 |
(5) | 代表 一次性的与公司成本削减措施相关的遣散费和相关福利支出。 |
(6) | 折旧和摊销费用中的非控股权益部分(包括长期资产减值对以下方面的影响) 非控制性兴趣)。 |
(7) | 与2021年2月冬季风暴引起的诉讼相关的指控并未反映我们持续的核心业务。 |
(8) | 从2019年第二季度开始,我们修订了归因于TRC的净收益(亏损)与调整后息税折旧摊销前利润的对账,以排除先前包含在本文介绍的比较期内的《分割协议》调整。在列出的所有比较期中,我们的调整后息税折旧摊销前利润指标先前包括分拆协议调整,这意味着确认根据冷凝水分离协议收到的年度现金支付按比例分为四个季度。这些修订的影响使TRC的调整后息税折旧摊销前利润减少了7,520万美元,使2018年和2017年的息税折旧摊销前利润减少了4,300万美元。对可分配现金流没有影响。 |
(9) | 不包括利息支出的摊销。 |
(10) | 表示扣除非控股权益出资后的资本支出,包括对未合并关联公司投资的净出资。 |
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Targa Resources Corp. 2024 年年度股东大会 2024 年 5 月 16 日上午 8:00 美国中部时间上午 811 号路易斯安那街套房 2100 号德克萨斯州休斯顿 77002 该委托书由董事会征集 Targa Resources Corp. 下列签名的股东特此确认收到了年度股东大会通知、2024 年年度股东大会(“年会”)的委托声明和表格 10-K在截至2023年12月31日的财政年度内,特此任命詹妮弗·克内尔和杰拉尔德·施雷德或他们中的任何一人为代理人,每人都有替代权,代表下列签署人的股份并进行投票,他们拥有在2024年5月16日举行的年会或任何延期或休会时亲自出席时所拥有的所有权力。下列签署人特此撤销下列签署人先前给予的在年会或任何延期或休会期间进行投票的委托书。如果下列签署人出席并选择在年会上投票,并且一旦公司秘书被告知终止该代理的决定,则代理人的权力将被终止。该代理人所代表的股份如果执行得当,将按照下列签署的股东的指示进行投票。如果没有做出指示,该代理将投票给第1项以及项目2和3中列出的所有被提名人。如果在会议之前妥善处理任何其他事项,则本委托书中提名的人将根据规则酌情投票 14a-4 (c)1934 年的《证券交易法》。继续并在背面签名,请沿着穿孔线分开并邮寄到提供的信封中。关于将于2024年5月16日举行的年度股东大会代理材料可用性的重要通知。委托书可在以下网址查阅 http://www.viewproxy.com/Targa/2024
请这样标记您的投票 ☒ 董事会建议对第 1 项中列出的每位被提名人以及第 2 项和第 3 项进行投票。1.选举本委托书中提名的三名二类董事,每位董事的任期至2027年 2.批准选择普华永道会计师事务所作为公司2024年的年度股东大会。独立审计师。赞成反对弃权 01 Beth A. Bowman 反对弃权 02 Lindsey M. Cooksen。以咨询为基础,批准截至2023年12月31日的财年公司指定执行官的薪酬。03 乔·鲍勃·珀金斯反对弃权日期签名请勿在此区域打印签名(股东姓名和地址数据)请严格按照此处显示的姓名签名。共同所有者应各自签名。以律师、遗嘱执行人、管理人、公司高管、受托人、监护人或托管人身份签字时,请提供完整的职称。控制号码地址变更:(如果您注明上面有任何地址变更,请注明是否有任何地址变更,计划参加本次会议 ☐ 请在方框中标记。)☐ 请沿着穿孔线分开并邮寄到提供的信封中。塔加资源公司作为Targa Resources Corp. 的股东,您可以选择通过互联网或电话对股票进行电子投票,无需归还代理卡。您的电子投票授权指定代理人以与您在代理卡上标记、签名、注明日期和归还代理卡相同的方式对您的股票进行投票。通过互联网或电话以电子方式提交的选票必须在美国东部时间 2024 年 5 月 15 日晚上 11:59 之前收到。扫描到控制号码查看材料并使用代理投票说明进行投票请准备好您的 11 位数字通过互联网或电话进行投票时控制号码准备就绪互联网电话邮件在互联网上投票给你的代理人:通过电话投票给你的代理人:通过邮件为你的代理投票:前往 www.aalvote.com/TRGP 致电 1 (866) 804-9616准备好您的代理卡当您访问上述投票时,使用任何按键式电话对代理进行标记、签名和注明日期。拿到代理卡,然后将其拆下,然后返回网站。按照提示在您致电时使用可用的卡。它会在已付邮资的信封中为您的股票投票。按照提供的投票说明进行操作。对您的股票进行投票。如果您通过互联网或电话为代理人投票,则无需寄回代理卡。