附录 97.1

BABCOCK & WILCOX ENTERPRISES, INC.

DODD-FRANK 返还政策

巴布科克和威尔科克斯企业有限公司（“公司”）的 董事会（“董事会”）根据董事会薪酬委员会（“薪酬委员会”）的建议于2023年11月7日通过了 遵循多德-弗兰克回扣政策（本 “政策”）的 ，该政策自2023年10月2日（“生效日期”）起生效。

1。目的。 本政策的目的是根据2010年《多德-弗兰克 华尔街改革和消费者保护法》第954条，按照1934年《证券交易法》第10D条、经修订的 （“交易法”）、据此颁布的第10D条和适用的上市标准（以下统称 ）要求的方式，规定补偿某些激励性薪酬（以下统称 ）（，“多德-弗兰克规则”）。

2。行政。 本政策应由薪酬委员会管理。薪酬委员会做出的任何决定均为最终决定 ，对所有受影响的个人具有约束力。

3.定义。 就本政策而言，以下大写术语的含义如下。

(a)            “会计 重报” 是指由于公司严重不遵守证券法规定的任何财务报告要求而对公司财务报表进行会计重报，包括任何必要的会计重报 (i) 改正先前发布的财务重报表中与先前发布的财务报表相关的错误 (即， “Big R” 重述），或（ii）如果错误在当前 期间得到纠正或在本期内未予纠正，则会导致重大误报（即， 一个 “小 r” 重述）。

(b)            “附属公司” 是指直接或间接控制、受公司控制或与公司共同控制的每个实体。

(c)            “适用的 交易所” 应指纽约证券交易所。

(d)            “适用的 上市标准” 是指《纽约证券交易所上市公司手册》第303A.14条。

(e)            “Clawback 符合条件的激励补偿” 是指受保高管 (i) 在生效之日或 之后，(ii) 开始担任受保高管后，(iii) 如果该个人在绩效期内随时担任受保高管 高管获得此类激励性薪酬（无论该个人在重报触发日当天或之后是否继续担任受保高管），(iv) 在公司期间有一类证券 在国家证券交易所或国家证券协会上市，以及 (v) 在适用的回扣期内。

(f)            “回扣 周期” 就任何会计重报而言，是指公司紧接重报触发日期 之前完成的三个财政年度，以及 内或紧接着这三个已完成财政年度之后的任何过渡期（但公司上一财年结束的最后一天与新财政年度的第一天之间的过渡期除外，该过渡期为至少九个月应算作已完成的 财政年度）。

(g)            “公司 集团” 指公司及其关联公司。

(h)            “封面 高管” 是指《多德-弗兰克规则》中定义的公司任何 “执行官”，为避免疑问，包括根据《交易法》S-K条例 第401（b）项被确定为公司执行官的每个人。

(i)            “ 错误地发放了赔偿” 是指超出基于激励的 补偿金额的符合回扣条件的激励补偿金额，如果根据重报的金额确定该金额，则本应获得的奖励补偿金额，不考虑 任何已缴税款。对于任何考虑激励性薪酬的薪酬计划或计划，向名义账户缴纳的金额 如果超过根据重报的 金额确定后本应缴纳的金额，不考虑已缴纳的任何税款，则应视为错误发放的薪酬，以及 该名义金额的应计收入。

(j)            “财务 报告措施” 是指根据编制公司财务报表时使用的会计原则 确定和列报的指标，以及全部或部分源自此类衡量标准的所有其他指标。就本政策而言，股票 价格和股东总回报率（以及任何全部或部分来自股票价格或股东总回报的衡量标准） 应被视为财务报告指标。为避免疑问，不必在公司的财务报表中提出 或将其包含在向美国证券交易委员会（“SEC”） 提交的文件中，即可被视为财务报告指标。

(k)            “基于激励的 薪酬” 是指全部或部分基于财务报告措施实现 而发放、获得或归属的任何薪酬。

(l)            “已收到” 应指视为收到的基于激励的薪酬。在公司实现适用的激励性薪酬 奖励中规定的财务报告措施的财政期内，即便激励性薪酬的支付或授予发生在该期结束之后，也应将基于激励的薪酬视为为此目的获得的 。

(m)          “重述 触发日期” 是指 (i) 董事会、董事会委员会或 官员在不需要董事会采取行动、得出结论 需要编制会计重报的情况下有权采取此类行动的日期，或者 (ii) 法院、监管机构或其他合法授权机构指示 公司编制会计重报的日期，或者 (ii) 法院、监管机构或其他合法授权机构指示 公司编制会计重报的日期声明。

4。补偿 错误发放的赔偿。在重报触发日期发生后，公司应以下述方式合理地迅速收回错误发放的 薪酬。为避免疑问，公司根据本政策收回 错误发放的薪酬的义务不取决于是否或何时在 重报触发日期之后提交重报的财务报表。

(a)            流程。 薪酬委员会应使用以下程序进行补偿：

(i) 首先， 薪酬委员会将确定每位受保高管与此类会计重报有关的 错误发放的薪酬金额。对于基于（或源自）股价或股东总回报率 的激励性薪酬，如果不直接根据 适用的会计重报中的信息对错误的薪酬金额进行数学重新计算，则该金额应由薪酬委员会根据对会计重报对激励性薪酬所依据的股票价格或股东总回报的影响的合理估计来确定已收到 （在这种情况下，公司应维持证明合理估计值的确定情况，并将此类文件 提供给适用交易所）。

(ii) 其次， 薪酬委员会将向每位受影响的受保高管提供书面通知，说明错误发放的 薪酬金额、补偿要求以及公司将接受的补偿手段。

(b)            表示 的补偿。 薪酬委员会应酌情决定补偿错误的 薪酬的适当方式，其中可能包括但不限于：(i) 收回现金或公司股份，(ii) 没收 未投入的现金或股权奖励（包括受基于服务和/或基于绩效的归属条件约束的现金或股权奖励），(iii) 取消 未偿还的既得现金或权益奖励 (包括那些已满足基于服务和/或基于绩效的归属条件 的授予条件），(iv) 在某种程度上根据经修订的1986年《美国国税法》第409A条（“第409A条”）， 抵消欠受保高管的其他款项或没收递延薪酬，（v）减少未来薪酬， 和（vi）法律允许的任何其他补救或追回行动。尽管如此，公司集团对第 409A 条规定的此类金额的处理不作任何保证 ，对此不承担任何责任。除非下文 第 4 (d) 节另有规定，否则公司集团在任何情况下都不得接受低于错误发放的薪酬 金额以履行受保高管在本协议下的义务。

(c)             无法还款。 如果受保高管在 到期时未能向公司集团偿还所有错误发放的薪酬（根据上文第4（a）节确定），则公司应或应促使 公司集团的一名或多名其他成员采取一切合理和适当的行动，从适用的受保人 高管那里收回此类错误发放的薪酬。在适用法律允许的范围内，应要求适用的受保高管向公司集团 偿还公司集团在根据前一句话收回此类错误发放的薪酬 时合理产生的任何和所有费用（包括律师费）。

(d)            例外情况。 尽管此处有任何相反的规定，但如果满足以下条件之一并且薪酬委员会认为补偿不切实际，则不得要求公司收回错误发放的薪酬 ：

(i) 在公司合理尝试收回适用的错误发放的薪酬、记录此类尝试并且 向适用交易所提供此类文件后，为协助对受保高管执行本政策而支付给第三方的 直接支出将超过应收的金额；

(ii) 如果该法律是在2022年11月28日之前通过的，则补偿 将违反本国的法律，前提是，在确定以违反本国法律为由收回任何金额的错误判给的赔偿金不切实际之前，公司已征得 相关交易所接受的本国法律顾问的意见，即补偿将导致此类违规行为并提供副本 的意见已提供给相关交易所；或

(iii) 补偿 可能会导致原本符合纳税条件、向员工广泛提供福利的退休计划无法满足 26 U.S.C. 401 (a) (13) 或 26 U.S.C. 411 (a) 及其相关法规的要求。

5。报告 和披露。公司应根据 按照《多德-弗兰克规则》的要求提交与本政策有关的所有披露。

6。赔偿 禁令。公司集团的任何成员均不得赔偿任何现任或前任 受保高管（i）根据本政策条款收回的任何错误裁定薪酬的损失， 或（ii）与公司集团行使其在本政策下的权利有关的任何索赔。公司不得向任何承保高管支付或 报销受保高管为本保单下潜在补偿义务而购买的第三方保险的费用 。

7。致谢。 在薪酬委员会要求的范围内，每位受保高管都必须签署作为附录A所附的确认表 并将其返还给公司，根据该表格，该受保高管将同意受本政策条款的约束并遵守 。为避免疑问，不管 该受保高管是否已签署此类确认表并将其退还给公司，每位受保高管都将完全受本政策的约束并必须遵守该政策。

8。口译。 薪酬委员会有权解释和解释本政策，并为管理本政策做出所有必要、适当、 或可取的决定。薪酬委员会希望本政策的解释与 《多德-弗兰克规则》一致。

9。 生效日期和追溯申请。本保单自生效之日起生效，前提是 在生效日期之前批准、发放或授予的金额应根据此处的条款进行补偿。 此外，薪酬委员会可以按照第 4 (b) 节的规定从生效日期之前批准、发放或发放的 金额中追回根据本政策错误发放的薪酬。

10。修正案； 终止。薪酬委员会可以不时自行决定修改或终止本政策，包括在确定任何联邦证券法、美国证券交易委员会规则或公司证券上市的任何国家 证券交易所或国家证券协会的规定法律要求修改或终止本政策时。

11。其他 补偿权。薪酬委员会打算在法律允许的最大范围内适用本政策。薪酬委员会可要求在生效日当天或之后签订的任何雇佣协议、股权奖励、现金激励奖励或任何其他 协议都以受保高管同意遵守本政策 的条款为条件。本政策下的任何补偿权是对公司集团可能获得的任何其他补救措施或补偿权的补充，而不是代替公司集团可能获得的任何其他补救措施或补偿权 ，无论这些补救措施或规则是根据公司集团任何其他 政策的条款，根据适用法律、法规或规则，根据任何雇佣协议、股权奖励、现金激励奖励或其他适用于 受保高管的协议，或其他协议（“单独的回扣权利”）。尽管有上述规定，除非适用的 法律要求，否则不得重复 根据本政策和单独的回扣权追回相同的错误发放的补偿。

12。继任者。 本政策对所有受保高管及其受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人 或其他法定代表人具有约束力和强制性。

附录 A

Babcock & Wilcox Enterprises, Inc.

DODD-FRANK 返还政策

致谢 表格

通过在下方签名，下列签名人确认 并确认下列签署人已收到并审查了 Babcock & Wilcox Enterprises, Inc. Dodd-Frank 回扣政策（”政策”）。本确认表中使用了大写的术语但未另行定义（此 ）”感谢表”）应具有本政策中赋予此类术语的含义。

签署本确认表即表示下列签署人承认并同意，下列签署人现在和将来都将受本政策的约束，并且本政策将在 期间和下列签署人受公司集团工作之后均适用。此外，通过在下方签署，下列签署人同意遵守本政策的 条款，包括但不限于在本政策要求的范围和允许的范围内，根据公司 董事会薪酬委员会自行决定的，合理地 将任何错误发放的薪酬退还给公司集团。