附件99.1
2024年股东周年大会及管理层代理通函2024年5月2日股东周年大会通告
附件99.1
2024年股东周年大会及管理层代理通函2024年5月2日股东周年大会通告
里面有什么’
| 1 | 2024年度股东大会通知及会议材料 |
4 | ||
| 2 | 关于投票您的股份 |
5 | ||
| 3 | 会议将涵盖哪些内容 |
8 | ||
| 4 | 关于提名董事 |
9 | ||
| 5 | 董事 薪酬 |
17 | ||
| 6 | 公司治理实践 |
19 | ||
| 7 | 委员会 报告 |
34 | ||
| 高管薪酬 |
41 | |||
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| ||||||
| 8 |
董事会致股东函 ’ |
42 | ||||
|
| ||||||
| 9 |
薪酬讨论和分析 |
46 | ||||
|
| ||||||
| 10 |
总裁和CEO薪酬 |
58 | ||||
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11 |
我们指定 执行人员的薪酬 |
61 | ||||
| 12 | 其他重要信息 |
79 | ||
| 13 | 关于前瞻性声明的注意事项 |
81 | ||
五种方式
投票
按代理
代理投票是最简单的投票方式
请参阅提供给您的委托书或投票指示表，或参阅第2节，标题为关于投票你的股票,有关您可以使用的投票方法的更多 信息。如果您选择在互联网或电话上投票，您不需要返回您的委托书或投票指示表。
理事会主席的信
和总裁和首席执行官
| 亲爱的股东们，
为了与我们的核心通信业务、我们的ESG标准以及我们从传统电信公司到技术服务和数字媒体领导者的历程保持一致，并使更多的人能够出席和参与会议，2024年BCE年度股东大会将仅在https://bce.lumiconnect.com/404404049时间上午9：30通过视频网络直播进行直播。(东部时间)2024年5月2日(星期四)。请参阅第2.1节，{br如何参与和投票,在标题下出席并参加会议和如何提问,了解更多细节。
作为股东，您有权在会议之前的所有项目上投票表决您的 股份。您的投票很重要，我们通过允许您在会议前的任何时间通过代理投票来促进投票。我们鼓励您这样做，并已启用了在线投票、电话投票、电子邮件投票、传真投票或邮寄投票。您也可以通过在线参加虚拟会议进行投票。请参阅第2.1节中的说明，标题为如何参与和投票，以了解更多详细信息。
本通函提供所有会议审议事项的详情，例如获提名董事及其薪酬、核数师、我们的企业管治常规，以及董事会常务委员会的报告。通函还包含有关我们的高管薪酬理念、政策和计划的详细信息，以及董事会如何接受股东对这些问题的意见。
在会议上，我们将审查我们的战略、财务状况、业务运营以及我们为股东提供的价值。我们 也期待回答您的问题。
感谢您对BCE的持续信任。
真诚地
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| 戈登·M·尼克松
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米尔科·比比奇
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| 董事会主席 |
总裁与首席执行官 | |||
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2024年3月7日 |
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| 1 |
摘要
以下是本管理代理通告(通告)中的一些重要信息的重点。这些重点内容并不包含您应该考虑的所有信息。因此，你应该在投票前阅读通函全文。
股东投票事宜
| 董事会投票 推荐信 |
页面参考 更多信息 | |||
| 选举13名董事 |
对于每个被提名者， | 8和9 | ||
| 委任德勤律师事务所为审计师 |
为 | 8和9 | ||
| 行政人员薪酬咨询决议案 |
为 | 9和41 | ||
| 我们的导演提名人 |
委员会 会员制 |
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2023年董事会及委员会出席情况 | ||||||||||||||||||||||||
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其他公共委员会 |
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年龄 | 导演自 | 职位 | 四大能力 | ||||||||||||||||||||||||
| M.比比奇 安大略省 |
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56 | 2020 | 公司总裁兼首席执行官–和 贝尔加拿大公司 |
100% | 1 |
• 首席执行官/高级管理层 • 政府/法规事务 |
• 媒体/内容 • 电信 | ||||||||||||||||||||
| R.P.德克斯特 新斯科舍省
|
 |
72 | 2014 | 董事长兼首席执行官ESTA Maritime Travel Inc.– | ✓ | ✓ | 100% | 1 |
• 治理 • 人力资源/薪酬 |
• 零售/客户 • 风险管理 | ||||||||||||||||||
| 李开复 安大略省
|
 |
60 | 2015 | 企业董事 | ✓ | ✓ | 100% | 1 |
• 会计/财务 • 首席执行官/高级管理层 |
• 治理 • 风险管理 | ||||||||||||||||||
| M.F. Leroux 魁北克
|
 |
69 | 2016 | 企业董事 | ✓ | C | 100% | 2 |
• 会计/财务 • 首席执行官/高级管理层 |
• 企业责任 • 治理 | ||||||||||||||||||
| S.A.穆雷 安大略省
|
 |
68 | 2020 | 企业董事 | ✓ | ✓ | 100% | 2 |
• 首席执行官/高级管理层 • 治理 |
• 人力资源/薪酬 • 投资银行/并购 | ||||||||||||||||||
| 通用汽车尼克松 安大略省
|
 |
67 | 2014 | 公司董事兼董事会主席–– BCE Inc.和 贝尔加拿大公司 |
100% | 2 |
• 首席执行官/高级管理层 • 治理 |
• 人力资源/薪酬 • 投资银行/并购 | ||||||||||||||||||||
| L.P. Pagnutti 安大略省
|
 |
65 | 2020 | 企业董事 | C | ✓ | 100% | 0 |
• 会计/财务 • 首席执行官/高级管理层 |
• 治理 • 风险管理 | ||||||||||||||||||
| 罗维内斯库 安大略省
|
 |
68 | 2016 | 企业董事 | ✓ | C | 100% | 1 |
• 首席执行官/高级管理层 • 人力资源/薪酬 |
• 零售/客户 • 风险管理 | ||||||||||||||||||
| K.警长 安大略省
|
 |
66 | 2017 | 企业董事 | ✓ | ✓ | 100% | 1 |
• 首席执行官/高级管理层 • 风险管理 |
* 技术 • 电信 | ||||||||||||||||||
| J·托里 安大略省
|
 |
68 | 2021 | 企业董事 | ✓ | ✓ | 100% | 1 |
• 首席执行官/高级管理层 • 企业责任 |
• 人力资源/薪酬 • 零售/客户 | ||||||||||||||||||
| L.Vachon 魁北克
|
 |
61 | 2022 | 经营伙伴J.C.Flowers&Co. | ✓ | ✓ | 100% | 2 |
• 首席执行官/高级管理层 • 人力资源/薪酬 |
• 零售/客户 • 风险管理 | ||||||||||||||||||
| J·维伯 巴巴多斯
|
 |
60 | 2023 | 企业董事 | 100% | 1 |
• 首席执行官/高级管理层 • 风险管理 |
* 技术 • 电信 | ||||||||||||||||||||
| C.赖特 安大略省
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50 | 2021 | 总裁惠廷顿投资有限公司 | ✓ | ✓ | 100% | 3 (1) | * 公司责任 • 治理 |
• 政府/法规事务 * 投资银行/并购 | ||||||||||||||||||
| (1) | 至于作为惠廷顿投资有限公司的总裁，乔治·韦斯顿有限公司、Loblaw Companies Limited和Choice Properties REIT的控股股东，C.Wright是这些公司中的每一家的董事，这些公司都是韦斯顿集团的关联公司。 |
| 2 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
公司治理
BCE董事会(董事会)和管理层认为，强有力的公司治理实践有助于在创造和维护股东价值方面取得卓越的结果。这就是为什么我们不断寻求通过采用最佳实践来加强我们的公司治理实践和道德商业行为，并为我们的股东提供完全的透明度和问责性。 董事会负责监督公司的业务和事务。
董事会信息和治理最佳做法
| 15 | 董事会的规模 | |
| 14 | 独立董事 | |
| 99.6% | 2023年董事会和委员会董事出席记录 | |
| ✓ | 董事会委员会成员均为独立人士 | |
| ✓ | 董事会多元化政策和性别代表目标 | |
| ✓ | 年度全体董事选举 | |
| ✓ | 个别选出的董事 | |
| ✓ | 董事的多数票 | |
| ✓ | 分开担任董事长和首席执行官 | |
| ✓ | 董事会联锁指南 | |
| ✓ | 董事任期指导原则 | |
| ✓ | 董事会续聘：7名非执行董事提名人≤ 7年 任期 | |
| ✓ | 董事和高管持股指导方针 | |
| ✓ | 商业行为准则和道德计划 | |
| ✓ | 关于高管薪酬的年度咨询投票 | |
| ✓ | 正式的董事会评估程序 | |
| ✓ | 董事会风险监督做法 | |
| ✓ | 董事会审查ESG战略 | |
| ✓ | 稳健的继任规划 | |
高管薪酬
BCE专注于 按绩效支付工资所有团队成员， 包括我们的管理人员。为吸引、激励及挽留顶尖人才，公司提供具竞争力的总薪酬方案，目标为表现优秀者的比较组别的第60百分位数。
| • | 基本工资：奖励职位的范围和职责，目标 定位在我们比较组的中位数。 |
| • | 年度激励：鼓励针对 年度公司和个人目标的出色表现。 |
| • | 长期激励：符合 股东的长期利益。 |
根据长期激励计划授予的车辆组合有利于实现多个目标。他们的结构旨在通过吸引、激励和留住推动业务战略所需的高管，为股东创造可持续的价值，并奖励他们实现了我们的目标，即通过成功执行我们的六项战略要务，促进加拿大人与其他人和世界的联系。正如薪酬讨论与分析中指出的那样，长期激励计划(LTIP)由50%的限制性股票单位(RSU)和50%的绩效股票单位(PSU)组成，2023年的LTIP计划没有任何变化。自2020年以来，没有授予过任何股票期权。
2023年风险薪酬目标 (1)
| (1) | 以2023年目标基本工资为基础。风险薪酬包括年度短期激励计划、RSU奖励和PSU奖励。风险成分以目标水平为基础。不包括养老金和其他薪酬元素。 |
亮点
| • | 性别多元化的导演占董事提名名单的38%。详情见第23页。 |
| • | 看得见的少数群体成员/种族主义者占董事提名者的15%。详情见第23页。 |
| • | 对董事会及其委员会的有效性和业绩进行了全面评估。详情见第25页。 |
| • | 考虑到业务部门未来一年的机会和风险，批准了我们的战略计划 。详情见第19页。 |
高管薪酬概述
BCE采用的最佳实践
| • | 严格的股权要求。 |
| • | 强调高管薪酬的风险薪酬。 |
| • | 双触发 控制变更政策。 |
| • | 股权和激励性薪酬的反套期保值政策。 |
| • | 总裁首席执行官和所有EVP以及所有期权持有人的追回。 |
| • | BCE补充高管退休计划(SERP)和年度奖金支出的上限，以及 长期激励拨款。 |
| • | 归属标准与股东利益一致。详情见第49页。 |
| 3 |
2024年度股东大会通知及会议材料1
| 1 | 2024年度股东大会通知及会议材料 |
|
你的投票很重要 |
作为股东，您必须仔细阅读本材料，然后通过代理或在线虚拟会议上投票， 。
在这份文件中， 你你的 和股东指的是BCE的普通股股东。 我们，公司和 BCE意思是，根据上下文可能需要，要么BCE公司，或统称为BCE Inc.贝尔加拿大、彼等之附属公司、合营安排及联营公司，除非另有指明。 钟根据上下文可能需要，指 加拿大贝尔公司或统称加拿大贝尔公司、其子公司、联合安排和联营公司。除非另有说明，本文件中的信息截至2024年3月7日提供。
| |||
| 什么时候 | 2024年5月2日，星期四，上午9：30（东部时间） | |||
| 虚拟会议 | 通过在线视频网络直播在www.example.com举行的纯虚拟会议 | |||
| 什么会议 | 1. |
收到2023年12月31日终了年度的财务报表，包括审计员报告 | ||
| 是关于 | 2. |
选举13名董事，任期至下一届年度股东大会结束 | ||
| 3. |
任命将任职至下一届年度股东大会结束的审计师 | |||
| 4. |
审议一项关于高管薪酬的咨询(不具约束力)决议 | |||
| 会议还可以考虑适当地 提交给它的其他事务。 | ||||
| 你有投票权 | 如果您持有本公司2024年3月18日的普通股，您有权在我们的会议或任何续会上收到通知并在会上投票。 | |||
| 您有权就上面列出的第2至 4项以及在会议或任何休会之前适当提出的任何其他项投票表决您的股份。 | ||||
| 会议材料 | 在加拿大证券监管机构的允许下，我们正在使用通知和访问将本通函及本公司年度财务报告(会议资料)送交本公司登记及非登记股东。这意味着将在线发布会议材料以供您访问，而不是邮寄出去。通知和访问为股东提供更多选择，大大降低了我们的打印和邮寄成本，而且由于它减少了纸张和能源消耗，因此是环保的。 | |||
| 您仍将在邮件中收到委托书表格或投票指示表格，以便对您的股票进行投票，但您不会收到会议材料的纸质副本，而是会收到一份通知，说明如何通过电子方式访问会议材料以及如何请求纸质副本。会议材料可在 www.MeetingDocuments.com/tsxt/bce、我们的网站BCE.ca、SEDAR+sedarplus.ca和Edga的sec.gov上获得。 | ||||
| 自会议材料在SEDAR+上存档之日起一年内，您可以免费索取会议材料的纸质副本。您可以在会议前的任何时间通过www.MeetingDocuments.com/TSXT/BCE或通过联系我们的转让代理TSX 信托公司(TSXT)1-800-561-0934(收费在加拿大和美国免费)或416-682-3861(其他国家），并遵循指示。为确保在投票截止日期和会议日期之前收到纸质副本，我们估计您的请求必须在 之前于2024年4月11日下午4：45（东部时间）收到（这是考虑到处理请求的三个工作日时间以及典型的邮寄时间）。会议结束后，请致电 1-800-339-6353. | ||||
| 批准本通告 | 董事会已批准本通函内容，并授权将其送交股东、各董事及核数师。 | |||
| 根据董事会的命令， | ||||
|
马丁·柯塞特 企业战略(并购)高级副总裁总裁兼企业秘书
蒙特利尔 2024年3月7日 | ||||
| 4 | BCE Inc.2024年委托书通告 | |
关于投票你的股票2
| 2 | 关于投票你的股份 |
| 2.1 | 如何参与和投票 |
决定有权投票的股东的记录日期为2024年3月18日。你在该日持有的每一股普通股都有一票。于二零二四年三月七日，912，275，388股普通股已发行在外。
登记股东
当您的姓名出现在您的股票或您的直接登记声明上时，您即为登记股东。您的委托书将告知您 您是否为注册股东。
选项1委托代理（委托表格）
您可以以下方式发出投票指示：
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网际网路 访问www.example.com 然后按照指示去做 | |
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电话 看涨1-800-561-0934(收费在加拿大和美国免费）或 416-682-3861(其他国家）从按键电话为代理人帮助您在线投票。 | |
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传真或电子邮件 填写您的委托书，并传真至 416-595-9593, | |
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或扫描并发送电子邮件至proxyvot@tmx.com。 | |
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邮件 请填写您的代理表格，然后用提供的预付 信封寄回。 | |
我们的转账代理TSXT必须收到您的委托书，或者您必须在2024年4月30日中午 （东部时间）之前通过互联网或电话投票。
方案2在虚拟会议上
登记股东可在会议期间以网上投票方式在会议上投票，详情如下 出席并参与 会议.
非登记股东
当中间人（银行、信托公司、证券经纪商或其他 金融机构）代表您持有您的股份时，您是非注册股东。当你收到投票指示表格时，这表明你是非登记股东。
方案1由委任代表（投票指示表格）
您可以 以以下方式给出您的投票指示：
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网际网路 请访问 www.ProxyVote.com并按照说明操作。您将需要位于您的投票指示表格上的16位控制号码。 | |
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电话 看涨1-800-474-7493(英语)或 1-800-474-7501(法语)。您需要位于您的 投票指示表单上的16位控制号码。如果您通过电话投票，您不能指定投票指示表格上指定的董事以外的任何人为您的委托持有人。 | |
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邮件 填写您的投票指示表格，并将其放入提供的预付信封中交回。 | |
您的中介必须在充分的时间内收到您的投票指示，以便在2024年4月30日中午(东部时间)之前处理您的投票。如果通过互联网或电话投票，必须在2024年4月29日中午(东部时间)之前投票。
或者，您可能是一名非注册股东，将从您的中介机构收到一份委托书，该委托书已由您的中介机构预先授权，注明将投票的股份数量，并于2024年4月30日中午(美国东部时间)前通过邮寄、传真或电子邮件将其填好、注明日期、签署并通过电子邮件返回多伦多证券交易所。
方案2在虚拟会议上
未正式指定为委托书持有人的非注册(实益)股东将不能 参加会议或在会上投票，但可以作为嘉宾出席会议。这是因为我们和我们的转让代理TSXT没有 公司的非注册股东的记录，因此，除非您指定自己为代理人，否则不会知道您的持股情况或参与或投票的权利。
如果你是如果您是非注册股东，并希望参加会议并在会议上投票，您必须指定自己为代表持有人，在发送给您的投票指示表格上提供的空白处填写您的姓名，并且您必须遵守您的 中介机构提供的所有适用指示，包括在截止日期前完成投票。看见指定第三方为代理人 和出席和 参加会议下面。
指定第三方为代理人
以下规定适用于希望委任代表委任代表或投票指示表格中所列BCE代表持有人以外的人士为其代表持有人的股东。这包括希望委任自己为代表持有人出席、参与或投票的非注册股东。
股东如欲委任BCE代表持有人以外的人士作为其代表出席及参与会议，并投票表决其股份，必须提交委任该人士为代表持有人的代表委任表格或投票指示表格(视何者适用而定)，并于网上或电话登记该代表持有人，如下所述。登记您的委托书持有人是在您提交委托书或投票指示表格后需要完成的一个额外步骤。未能注册代理人将导致代理人无法收到参加会议和投票所需的13位控制 号码。
步骤1：
提交您的委托书或投票委托书：如需指定BCE委托书持有人以外的其他人为委托书持有人，请在委托书或投票委托书(如有许可)提供的空白处填写该人的姓名，并按照委托书或投票委托书的提交说明进行操作。此表必须在注册该委托持有人之前完成， 这是您提交委托书或投票指示表格后需要完成的额外步骤。
| 5 |
关于投票你的股票2
如果您是非注册股东并希望参加 会议并在会议上投票，您必须在您的中介发送给您的投票指示表格上提供的空白处填写您的姓名，并遵循您的中介提供的所有适用说明，并将您自己注册为您的 委托持有人，如下所述。这样做，您就是在指示您的中介指定您为代理权持有人。您必须遵守您的中介机构提供的签名和退回说明。另请参阅下面标题下的 进一步说明出席并参加会议.
如果您是位于美国的非注册股东，并且希望参加会议并在会议上投票，或在允许的情况下指定第三方作为您的委托持有人，则除下列步骤外 出席并参加会议，您必须从您的中介机构获得有效的合法代表。按照发送给您的法定委托书和投票指示表中包含的中介机构的说明进行操作，或者 联系您的中介机构索取法定委托书，或者如果您尚未收到法定委托书，请联系您的中介机构。在从您的中介机构获得有效的合法委托书后，您必须将该合法委托书提交给TSXT。希望参加会议并在会议上投票的美国非注册股东的注册请求必须通过电子邮件或快递发送到：proxyVote@tmx.com(如果通过电子邮件)，或通过多伦多证券交易所信托公司，注意：代理部，地址：1170 Birchmount Rd，Scarborough，M1P 5E3(如果由 快递)，在这两种情况下，必须贴上合法代理邮件的标签，并在不迟于2024年4月30日中午(美国东部时间)投票截止日期之前收到。
步骤2：
注册您的代理持有人：要注册第三方代理持有人，股东必须填写https://www.tsxtrust.com/control-number-request提供的在线表格或致电多伦多证券交易所1-800-561-0934(toll在加拿大和美国免费）或 416-682-3861(其他国家)，并向TSXT提供所需的代理权持有人联系信息，以便TSXT可以通过电子邮件向代理权持有人提供13位数的控制号码。如果没有13位数字的控制号码，代理持有人将无法参加会议并在会议上投票，但可以作为嘉宾出席会议。
如果您不确定您是登记股东还是非登记股东，请通过电子邮件bce@tmx.com或电话：1-800-561-0934(在加拿大和美国)或416-682-3861(其他国家)。
如果您是个人股东，您或您的授权代理人必须在委托书或投票指示表格上签字。如果您是公司或其他法人实体，则必须由授权人员或律师在委托书或投票指示表格上签名。
出席和参与
在会上
BCE将以虚拟形式举行会议，会议将通过Lumi平台通过视频网络直播进行。股东将无法 亲自出席会议。在线出席会议使注册股东和正式指定的代表持有人，包括已正式指定自己为代表持有人的非注册(实益)股东，能够实时参与会议并提出问题(以及提出动议)。登记股东和正式指定的代表持有人可以在会议期间的适当时间在线投票。
| • | 在线登录：https://bce.lumiconnect.com/404404049.该链接将在会议开始前一小时变为可访问。 |
| • | 如果您是注册股东或正式指定的代理权持有人，包括已将您正式指定为代理权持有人的非注册(受益)股东，请选择我有一个登录名，然后输入您的 13位控制号码和密码bce2024(区分大小写)。 |
注册股东：您的13位控制号码是位于 委托书或您收到的电子邮件通知中的控制号码。
正式指定的代理持有人：在代理投票截止日期2024年4月30日中午(东部时间)过后，多伦多证券交易所将通过电子邮件向代理持有人 提供一个13位数的控制编号，且代理人已按 中所述进行正式指定和登记委任第三者为代表上面。
| • | 如果您是来宾，包括未注册(受益)的股东，但该股东 尚未正式指定您为委托书持有人，请选择我是来宾并在线注册。 |
嘉宾可以旁听会议，但不能投票、提出动议或提问。
重要的是，为了在投票开始时投票，您必须在会议期间始终连接到互联网。您 有责任确保会议期间的连接。您应该留出充足的时间在线签到会议并完成相关程序。有关在线参加会议的其他信息(包括与在线访问会议相关的技术和后勤事项)，请参阅我们网站上的LUMI AGM用户指南，网址为： BCE.ca/AGM2024。
如何提问
只有注册股东和正式指定的代表持有人，包括已正式指定自己为代表持有人的非注册 (受益)股东，才可以提出问题(或提出动议)：
| • | 在会议之前：(1)通过我们的网站BCE.ca/AGM2024，在下面提出一个问题；或(2)通过电子邮件联系公司秘书，电子邮件地址为Corporation@Bell.ca，电话：514-786-8424,或 第12.4节所列地址，标题为如何获取更多信息。提前提交的问题必须在上午9：30之前收到。(东部时间)2024年5月1日，将在会议上发表讲话。 |
| • | 会议期间：(1)在https://bce.lumiconnect.com/404404049上以书面形式 选择消息选项卡并在屏幕顶部的框中键入您的问题(完成后，按框右侧的发送箭头以提交您的问题)，bce代表将在 会议上宣读问题；或(2)通过LUMI？S电话会议设施1-888-870-3025(英语)或1-888-870-4559(法语)-LUMI代表将在适当的时间拨入您的会议，让您现场提问(或提出动议，如果适用)。可以在会议期间的任何时间提出问题，直至会议主席结束提问时间为止。 |
建议出席网上会议的股东和正式委任的代表持有人在会议之前或在会议期间尽快提交他们的问题，以便在适当的时间得到解答。
假设它们已在足够的时间内提交，则与待表决的业务事项有关的问题将在讨论此类事项时得到解决，然后再对每一事项进行表决。其他问题将在 会议正式事务完成后的提问期间讨论。在线提交的问题将在发送给会议主席之前进行审核。关于同一主题或其他相关问题的问题将被分组、总结和同时讨论。
问题应该是所有股东都感兴趣的，而不是个人性质的。为确保公平，会议主席将决定回答问题的顺序和分配给每个问题的时间。有关会议程序事项(包括提出议案)的更多信息，请参阅我们的代码
| 6 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
关于投票你的股票2
程序见BCE.ca/AGM2024。如果您正式提交了在会议期间未得到回答的问题(包括与个人事务有关的问题)，如果您提供了联系信息，我们将在会后与您沟通。
整个网络直播的视频(包括提问时段)将在会议结束后在我们的网站上播放。如果会议期间有任何问题因时间限制而无法回答，我们将在会议结束后尽快在我们的网站上张贴这些问题并提供相应的答案，并将一直保留到张贴后一周。
30多年来，Lumi一直在推动年度股东大会。LUMI平台旨在为所有股东提供直观、易用的服务。 它是一个让股东提问的平台，做出了
议案和其他共享反馈，从而允许股东参与和参与会议。 我们在过去五次年度股东大会上使用LUMI平台，我们的主席熟悉该平台并具有丰富的经验。
访问技术支持
如在办理入住手续或会议期间遇到任何技术困难，请联系LUMI：支持-ca@Lumiglobal.com.
欲了解更多信息，包括LUMI年度股东大会用户指南和BCE S程序代码，请查阅BCE.ca/AGM2024。
| 2.2 | 您的股票将如何投票 |
您可以选择投票赞成、保留或反对，具体取决于要投票的项目 。
当您签署委托书或投票指示表格时，您授权均为董事的Gordon M.Nixon、Mirko Bibic、Robert P.Dexter或Monique F.Leroux根据您的指示在会议上投票支持您的股票。如果您退回委托书或投票指示表格，但没有告诉我们您希望如何投票您的股票，您的投票将被计入：
| • | 选举通函所列13名提名董事 |
| • | 任命德勤律师事务所为审计师 |
| • | 批准关于高管薪酬的咨询决议。 |
您可以指定另一人在线出席虚拟会议，并为您的股票投票。如果您 希望这样做，请遵循上文第2.1节中的说明，标题为如何参与和投票。这个人不一定要是股东。您的委托持有人将按照您的委托持有人认为合适的方式对您的股份进行投票。 待表决项目的任何修订，以及在会议或任何休会之前适当提出的任何其他项目。
董事的选举、审计师的任命和高管薪酬咨询决议的批准都将由代表在会议上以多数票投票或通过在线参加虚拟会议来决定。
| 2.3 | 改变你的投票 |
您可以通过以下方式更改您通过代理进行的投票：
| • | 如果您是注册股东，则在2024年4月30日中午(东部时间)之前通过互联网或电话再次投票，如果您是非注册股东，则在2024年4月29日中午(东部时间)再次投票； |
| • | 如果您是登记股东，请填写日期晚于您要更改的委托书的委托书，并按照委托书上的说明通过邮件、电子邮件或传真发送，以便在2024年4月30日中午(美国东部时间)之前收到；或 |
| • | 如果您是非注册股东，请联系您的中介机构以了解如何操作。 |
如果您是注册股东，您也可以通过您或您的授权律师向我们的公司秘书发送书面通知 ，在2024年4月30日中午(美国东部时间)之前收到您通过代理所作的投票。
| 2.4 | 其他信息 |
多伦多证券交易所对选票进行统计和制表。它独立于我们来完成这项工作，以确保个人股东的投票是保密的。只有当股东明确希望与管理层沟通、表格的有效性有问题或法律要求时，委托书或投票指示表格才会提交给我们。
为了帮助您做出明智的决定，请阅读本通函和我们截至2023年12月31日的年度财务报告，您可以 在我们的网站BCE.ca、www.MeetingDocuments.com/tsxt/bce、SEDAR+(sedarplus.ca)和Edgar (sec.gov)上访问该报告。本通告向您介绍会议、提名的董事、拟提名的审计师、董事会S委员会、我们的 公司治理做法以及董事和高管的薪酬。
年度财务报告为您回顾了我们过去一年的活动，包括一份我们的年度财务报表和相关管理层的S讨论和分析(MD&A)。关于我们对前瞻性陈述的谨慎，请参阅第13节，标题为有关前瞻性陈述的注意事项.
委托书表格，通知和访问通知和委托书材料(如果适用)将通过我们的转让代理TSXT发送给我们的登记股东。我们不发送投票指示表格，通知和访问通知和代理 材料(如果适用)直接发送给非注册股东，转而使用加拿大Broadbridge Investor Communications Solutions的服务，后者代表中介机构发送此类 材料。
| 2.5 | 问题 |
如果您对本文档中包含的信息有任何疑问，或在填写委托书或投票指导书时需要帮助，请联系我们的委托书征集代理TMX Investor Solutions Inc.：
北美 免费电话：1-866-406-2287
国际电话(北美以外)：201-806-7301
电子邮件：Info_TMXIS@TMX.com
您的委托书是由管理层征集的。除了邮寄征集外，我们的员工或代理商还可以 以象征性费用通过电话或其他方式征集代理。我们已聘请TMX Investor Solutions Inc.为我们在加拿大和美国征集代理，预计成本为40,000美元。我们支付这些征集的费用。
| 7 |
会议将讨论的内容3
| 3 | 会议将讨论哪些内容 |
| 3.1 | 收到我们的财务报表 |
S的年度审计财务报表包含在我们的2023年年度财务报告中。
| 3.2 | 选举董事 |
请参阅第4节，标题为关于提名的导演，了解更多信息。在会议上任命的董事将任职至下一届年度股东大会结束或辞职(如果在此之前)。
所有被提名为董事的13名候选人目前都是董事会成员，每个人都是在2023年5月4日举行的2023年年度股东大会上以至少多数票当选的，约翰·维伯格除外，他于2023年11月被任命为董事会成员。关于在2023年年度股东大会上当选的被提名人的投票结果，请参阅第4节关于提名的导演。David·F·丹尼森和罗伯特·C·西蒙兹将在会议结束时退休。在我们的2023年年度股东大会上，D.F.Denison和R.C.Simmonds分别获得了364,645,134(98.14%)和366,838,907(98.73%)的投票，他们当选为董事 。
委员会建议您投票支持被提名的13人的选举。
多数表决
修订条例草案加拿大商业公司法(CBCA)于2022年8月31日生效，确立了董事的多数票要求 。具体地说，CBCA要求，在董事会每个空缺职位只有一名候选人提名的选举中，股东投票支持或反对个别董事(而不是投票支持或扣留)，并且只有在获得多数赞成票的情况下，每名候选人才能当选。《中国银行业监督管理局》规定，如果现任董事在上述情况下未能当选，董事可以继续任职，直至(I)选举之日后第90天和(Ii)其继任者被任命或当选之日。
您将选举董事会的13名成员
如果您不指定您希望如何投票，则在 委托书或投票指示表中被指定为委托持有人的董事将在会议上投票，以选举本通函所列所有被提名人。
| 3.3 | 任命审计师 |
董事会根据审计委员会的建议，建议您投票支持任命德勤律师事务所为审计师。在我们的2023年年度股东大会上，德勤律师事务所获得了347,443,400票(87.49%)的投票支持其任命为审计师。在会议上任命的审计公司将服务到下一届年度股东大会结束，或之前因以下所述的审计师服务要约辞职而辞职。
审计委员会对所提供服务的质量、沟通以及德勤有限责任公司作为公司审计师的表现进行年度评估。此评估基于提交的审计计划、确定的风险领域、 审计结果的性质、提交给审计委员会的报告、对加拿大公共问责委员会(CPAB)和美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)发布的相关检查报告的审查，以及对管理层和审计委员会成员的调查，因为它涉及审计师的独立性、客观性、专业怀疑、服务质量、审计参与团队的质量和沟通。此外，审计委员会还评估聘用长期审计师的好处和风险，以及确保其独立性的控制和流程，例如每五年强制进行一次合伙人轮换。
每五年进行一次更全面的审查。上一次全面审查是在2021年进行的，涵盖了截至2020年12月31日的五年期间。审查范围涵盖审计质量，包括独立性、客观性和专业怀疑论，服务质量，沟通和德勤对S满足业务连续性和S未来需求的能力。作为审查的一部分，审计委员会分析了德勤律师事务所挑战管理层并明确表现出专业怀疑的案例，对德勤律师事务所高级管理层和内部高级管理层S进行了面谈，并审查了CPAB和PCAOB在2015年至2020年发布的检查报告。
鉴于关于2023年审计的年度评估和2021年进行的全面审查在2020年12月31日结束的五年期间取得了令人满意的结果，审计委员会于
审计委员会的意见，建议您投票支持任命德勤有限责任公司为公司截至2024年12月31日的财政年度的审计师。
为了与我们对强有力的公司治理实践的关注保持一致 并考虑到德勤律师事务所作为S审计公司审计师的长期任期，审计委员会完成了2025年外部审计活动(RFP)的全面征求建议书过程。经审慎考虑后，董事会根据审计委员会的意见，选择安永律师事务所，但须获股东批准。安永会计师事务所是根据其审计团队的资格、人员配备模式、技术和独立性而被选中的。公司对Deloitte LLP为公司提供的专业知识和洞察力的质量表示感谢。
德勤律师事务所将在截至2024年12月31日的财政年度内继续担任该公司的审计师。安永律师事务所将在截至2024年12月31日的财政年度内开始与德勤律师事务所进行交接，以确保有序交接。德勤律师事务所将辞任S核数师一职，自提交S截至2024年12月31日止年度经审核综合财务报表及核数师报告后的下一个营业日起生效，董事会将于同日委任安永律师事务所填补空缺，任期至2025年股东周年大会为止。BCE打算在其2025年年度股东大会上向股东建议任命安永会计师事务所为审计师，直至下一次年度股东大会结束。有关变更审计师的其他信息和文件将在下一个 年度S管理层代理通知中提供。
您将任命您的审计师
如果您没有指定您希望如何投票，则在委托书 或投票指示表中指定为代理持有人的董事打算在委托书代表的会议上投票，以任命德勤会计师事务所为审计师。
| 8 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
关于提名的导演4
外聘审计师费用
下表显示了德勤会计师事务所S外聘审计师在过去两个会计年度每年向北京会计师事务所及其子公司收取的各种服务费用。
|
2023 (单位：百万美元) |
2022 (单位：百万美元) |
|||||||
| 审计费 (1) |
10.1 | 9.8 | ||||||
| 审计相关费用 (2) |
3.5 | 3.3 | ||||||
| 税费 (3) |
0.3 | 0.3 | ||||||
| 所有其他费用 (4) |
0.1 | 0.1 | ||||||
| 总计 (5) |
14.0 | 13.5 | ||||||
| (1) | 这些费用包括由外部审计师提供的专业服务，包括年度财务报表的法定审计、财务报告内部控制有效性的审计、中期财务报告的审查、财务会计和报告事项的审查、证券发行文件的审查和翻译服务。 |
| (2) | 这些费用涉及非法定审计和尽职调查程序，以及 其他监管审计和备案。 |
| (3) | 这些费用包括税务合规、税务咨询和税务审计方面的专业服务。 |
| (4) | 这些费用包括不属于上述任何类别的许可服务的任何其他费用。 |
| (5) | 2023年的1,400万美元和2022年的1,350万美元反映了这两个财政年度的费用 ，没有考虑这些服务所涉及的年份。2023年和2022年，每个财政年度提供的服务费用总额分别为1080万美元和1050万美元。 |
| 3.4 | 考虑关于高管薪酬的咨询决议 |
我们的高管薪酬理念、政策和计划基于以下基本原则： 按绩效支付工资使我们高管的利益与我们股东的利益保持一致。这种薪酬方式使我们能够吸引和留住高绩效的高管，他们将受到强烈激励，在可持续的基础上为我们的股东创造价值。作为股东，请您考虑以下决议：
在咨询基础上，在不削弱董事会的作用和责任的基础上，决议股东接受在2024年股东周年大会前提供的本管理委托书通函中披露的高管薪酬方法。
董事会建议您投票支持该决议。在我们的2023年年度股东大会上，关于高管薪酬的咨询决议获得了343,801,294票(92.53%)的投票。
您将对一项咨询决议进行投票
论高管薪酬
因为您的投票是咨询意见，所以对董事会没有约束力。然而，管理资源和薪酬委员会(薪酬委员会)将审查和分析投票结果，并在审查我们的高管薪酬理念、政策和计划时考虑这些结果。请参阅第6.3节，标题为股东参与度，了解有关如何向董事会和薪酬委员会提出有关高管薪酬的问题和意见的更多详细信息。
如果您不指定您希望如何投票表决您的股票，则在委托书或投票指示 表中指定为代理持有人的董事打算在会议上投票，以通过关于高管薪酬的咨询决议。
| 3.5 | 其他业务 |
在会议上，我们还将：
| • | 提供我们业务运营的最新情况，以及 |
| • | 邀请股东提出问题和意见。 |
如果您不是股东，您可以作为嘉宾观看会议网络直播。
截至本通函发出之日，管理层并不知悉该等项目有任何变动，并预期会议上不会提出任何其他项目。如果有更改或新项目，您的委托持有人可以在您的委托持有人认为合适的情况下对您的股份进行投票。
| 4 | 关于提名的导演 |
以下页面包括每个提名的董事的简介，并解释每个提名的董事 S先生的经验、资历、前四大专业领域、董事会及其委员会会议的出席情况、BCE的股权证券所有权和价值、 董事五年股权持股指导方针的实现程度(基于2023年12月31日的所有权)、以前的投票结果，以及参与其他上市公司(以及某些私人实体)的董事会的情况。我们董事顶尖技能的表格摘要可在第6.1节中找到，标题为董事会，在标题下能力要求和其他信息。现任委员会成员和现任委员会主席可在标题下找到董事会各委员会在6.1节中。有关支付给 非执行董事的薪酬的更多信息，请参阅第5节，标题为董事薪酬。有关我们五年持股指导方针的更多信息，请参阅第5.3节，标题为分享所有权准则.
下表披露了截至2023年12月31日和2022年12月31日提名董事的BCE普通股和递延股份单位(DSU)的总持有量。非执行董事被提名人持有的普通股和DSU的总价值是通过将每个董事被提名人持有的BCE普通股和DSU数量乘以BCE S普通股在2023年12月29日和2022年12月30日在多伦多证券交易所的收盘价得出的，分别为52.17美元和59.49美元。
获提名董事的总持股
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
| BCE普通股 |
121,753 | 106,861 | ||||||
| BCE递延股份单位 |
512,777 | 412,050 | ||||||
| 共享/DSU合计 |
634,530 | 518,911 | ||||||
| 价值(美元) |
33,354,497 | 31,125,786 | ||||||
您的董事拥有大量的 股份
对BCE感兴趣，使他们的利益与您的利益保持一致
| 9 |
关于提名的导演4
| 米尔科·比比奇 加拿大多伦多(安大略省)
|
总裁与首席执行官 BCE Inc.加拿大Bell Canada 自2020年1月起
年龄：56岁
状态：非独立
加入董事会：2020年1月
四大专业领域： • 首席执行官/高级管理层 • 政府/法规事务 • 媒体/内容 • 电信
2023年年会投票： 369,941,369 (99.57%) |
BCE Inc.总裁兼 首席执行官自2020年1月以来，M. Bibic领导贝尔集团公司的战略是提供最佳网络、倡导客户体验、推动服务和内容创新、以灵活性和高效性运营 以及支持贝尔团队和我们的社区实现可持续发展的未来。
M.自2018年10月以来，Bibic曾担任贝尔公司首席运营官，负责贝尔移动、贝尔商业市场以及贝尔住宅和小型企业的所有运营。’他还曾担任企业发展执行副总裁以及首席法律 和监管官。
M. Bibic于2004年加入贝尔，担任监管部高级副总裁，并于2017年被评为加拿大年度总法律顾问。彼持有麦吉尔大学商学学士学位及多伦多大学法学学位，并于加拿大皇家银行及枫叶体育娱乐公司董事会任职。他也是儿童帮助电话活动的联合主席。出生和长大在蒙特利尔地区，M。Bibic是流利的双语。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||||||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
|
100% | ||||||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| 加拿大皇家银行 |
2022年至今– | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| 不适用 |
||
股权所有权和总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
23,565 | 21,060 | ||||
| BCE DSU |
162,574 | 136,146 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
186,139 | 157,206 | ||||
| 总价值（美元） |
9,961,938 | 9,607,954 | ||||
股份所有权准则
请看标题 共享所有权 要求第56页第9.6节， 2023补偿要素更多关于M的细节Bibic的具体股权要求。’股权价值是使用收购 成本与12月31日的当前市场价值两者中的较高者计算的。
| 罗伯特·P·德克斯特 哈利法克斯（新斯科舍省）加拿大
|
董事长兼首席执行官 海洋旅游公司 自1979年7月以来
年龄：72岁
状态：独立
加入董事会：2014年11月
四大专业领域： • 治理 • 删除人力资源 /薪酬 • 零售/客户 • 风险管理
2023年年会投票： 369,628,887 (99.48%) |
Robert Dexter 一直担任Maritime Travel Inc.的董事长兼首席执行官。(an自1979年以来，他拥有达尔豪西大学的商业学士学位和法律学士学位，并于1995年被任命为英国皇家律师。’’’
Dexter先生在通信行业拥有超过20年的经验，在加入Aliant之前，他曾于1997年至1999年担任Maritime Tel & Tel Limited的董事，后来又加入Bell Aliant董事会，直至2014年10月。Dexter先生也是Sobeys Inc.的董事长。于2004年至2016年期间担任Empire Company Limited，并担任High Liner Foods Inc.的董事 。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 薪酬委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 风险和养恤基金委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| High Liner食品公司 |
1992年至今 | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| Wajax公司(董事长) |
1988–2022 | |
股权所有权和总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
7,526 | 7,526 | ||||
| BCE DSU |
71,527 | 62,685 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
79,053 | 70,211 | ||||
| 总价值（美元） |
4,124,195 | 4,176,852 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标(1290,000美元)：实现 (3.2×)
| 10 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
关于提名的导演4
| 凯瑟琳·李 (1) 多伦多(安大略省) 加拿大
|
企业董事 自2018年3月以来
年龄：60岁
状态：独立
加入董事会：2015年8月
四大专业领域： * 会计/财务 • 首席执行官/高级管理层 • 治理 • 风险管理
2023年年会投票： 368,606,578 (99.21%) |
凯瑟琳·李 是董事(Sequoia Capital)的一名员工，2010年至2015年2月，她曾担任通用电气加拿大公司(GE Capital Canada)首席执行官兼首席执行官总裁(GE Capital Canada)(为在各种经济领域运营的中端市场公司提供金融和车队管理解决方案的全球领先供应商)。
在此之前，Ms.Lee于2002年至2010年担任加拿大GE Capital Real Estate首席执行官 ，将其打造成一家完全的债务和股权运营公司。Ms.Lee于1994年加入通用电气，在那里她曾担任过多个职位，包括位于旧金山的通用电气资本S养老基金咨询服务公司的董事并购业务，以及位于首尔和东京的通用电气资本韩国房地产公司的董事管理。
Ms.Lee在多伦多大学获得了商学学士学位。她是特许专业会计师和特许会计师。她活跃在社区，倡导女性S网络和亚太论坛。
Ms.Lee是高力国际集团和公共部门养老金投资公司的董事成员。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 审计委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 治理委员会 |
4/4 | – | 4/4 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| 高力国际集团 |
2015年至今– | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| 不适用 |
||
股权所有权和总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
6,000 | 6,000 | ||||
| BCE DSU |
29,830 | 25,781 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
35,830 | 31,781 | ||||
| 总价值（美元） |
1,869,251 | 1,890,652 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标(1290,000美元)：实现 (1.4×)
| (1) | 审计委员会财务专家和审计财务专家。 |
| 莫妮克·F·勒鲁 C.M.、O.Q、FCPA、 FCA (1) 加拿大魁北克蒙特雷亚尔
|
企业董事 自2016年4月以来
年龄：69岁
状态：独立
加入董事会：2016年4月
四大专业领域： * 会计/财务 • 首席执行官/高级管理层 * 企业责任 • 治理
2023年年会投票： 367,207,758 (98.83%) |
Monique Leroux是加拿大商业名人堂的伴侣，也是加拿大会计名人堂和投资行业名人堂的入选者，她是董事企业成员，曾担任米其林集团(米其林)和Alimentation Couche-Tard Inc.的独立董事会成员。因此，她为这些董事会带来了丰富的经验，其中包括1988年至1995年担任安永会计师事务所的审计合伙人，以及2008年至2016年担任Desjardins集团董事会主席兼首席执行官 。勒鲁女士是米其林S企业社会责任委员会主席，该委员会负责监督公司的可持续发展(包括气候变化)事务。
2020年，勒鲁女士担任加拿大创新、科学和工业部部长任命的产业战略委员会主席。 2016年至2020年，她担任魁北克投资委员会主席。她是蒙特雷亚尔交响乐团的副主席，也是舍布鲁克大学和魁北克艺术戏剧学院的董事会主席。
勒鲁女士是加拿大勋章成员、魁北克国家勋章军官、L荣誉勋章骑士(法国)和伍德罗·威尔逊奖获得者(美国)。她已被魁北克S职业协会和公司董事学会授予研究员资格，并获得了10所加拿大大学的荣誉博士学位，以表彰她对商界和社区的贡献。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 审计委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 治理委员会 |
4/4 | – | 4/4 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| 食品库切塔公司。 |
2015年至今– | |
| 米其林集团 |
2015年至今– | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| 标准普尔全球公司 |
2016–2022 | |
股权所有权和总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
2,000 | 2,000 | ||||
| BCE DSU |
36,811 | 29,804 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
38,811 | 31,804 | ||||
| 总价值（美元） |
2,024,770 | 1,892,020 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标（1，290，000美元）：达到 （1.6 ×）
| (1) | 审计委员会财务专家和审计财务专家。 |
| 11 |
关于提名的导演4
| 希拉·A·默里 加拿大多伦多(安大略省)
|
企业董事 自2019年4月起
年龄：68岁
状态：独立
加入董事会：2020年5月
四大专业领域： • 首席执行官/高级管理层 • 治理 • 人力资源/薪酬 • 投资银行/并购
2023年年会投票： 369,350,083 (99.41%) |
希拉·默里 是董事公司员工，2016年至2019年担任CI金融公司(一家投资基金公司)的总裁。在此之前，她在Blake，Cassel&Graydon LLP(一家律师事务所)工作了25年，在那里她从事证券法工作，重点是并购、公司融资和公司重组。 默里女士在CI金融公司及其运营公司(包括CI Investments Inc.和Assante Wealth Management)的运营和制定公司战略方面发挥了关键作用。她的角色包括领导S导师计划，该计划旨在促进高潜力女性员工的进步。
默里女士曾任S女王大学法学院院长 校董会主席，目前是S女王大学董事会成员。她曾在S女王大学教授证券监管。她还在多伦多大学教授公司金融学，S全球专业商法硕士课程。
默里女士是泰克资源有限公司(泰克)董事会主席和花岗岩房地产投资信托基金的受托人，并一直是其他许多私营和上市公司的董事成员。Murray女士在S皇后大学获得商学学士学位和法学学位。作为矿业公司Teck董事会的主席，Murray女士负责监管与ESG相关的重大事务(包括气候变化和可持续性)。默里女士也是世界经济论坛S气候治理倡议顾问委员会的成员，并已完成气候变化监督委员会的培训。她还完成了全球主管委员会可持续发展和ESG资格认证(GCB.D)，其中包括一个关于气候变化和生物多样性的会议。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 薪酬委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 风险和养恤基金委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| 泰克资源有限公司(主席) |
2018年至今 | |
| 花岗岩房地产投资信托基金(受托人) |
2019年到场 | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| CI金融公司 |
2018–2022 | |
股权所有权和总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
4,500 | 4,500 | ||||
| BCE DSU |
16,413 | 11,022 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
20,913 | 15,522 | ||||
| 总价值（美元） |
1,091,031 | 923,404 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标（1，290，000美元）： 2025年5月（0.8 ×）
| 戈登M.尼克松， C. M.，O.Ont. 加拿大多伦多(安大略省)
|
企业董事 自 2014年9月以来
年龄：67岁
状态：独立
加入董事会：2014年11月
四大专业领域： • 首席执行官/高级管理层 • 治理 • 人力资源/薪酬 • 投资银行/并购
2023年年会投票： 368,833,321 (99.27%) |
戈登·尼克松 自2016年4月以来一直担任BCE Inc.和Bell Canada的董事会主席。2001年8月至2014年8月，他担任总裁兼加拿大皇家银行首席执行官。尼克松先生于1979年首次加入RBC Dominion Securities Inc.，1988年被皇家银行收购时担任投资银行部主管，1999年被任命为RBC Capital Markets首席执行官。
尼克松先生是总部位于多伦多的合作伙伴网络MARS的前任主席，该网络帮助创业者创建和发展创新公司，同时也是安大略省艺术画廊的理事。他是董事公司董事、贝莱德公司提名、治理和可持续发展委员会主席，也是乔治·韦斯顿有限公司董事的负责人。
尼克松先生以优异的成绩获得S女王大学的商学学士学位，并被S女王大学和达尔豪西大学授予荣誉法学博士学位。他是加拿大勋章和安大略勋章的成员，并被选入加拿大商业名人堂。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 董事会（主席） |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| 乔治·韦斯顿有限公司 |
2014年到场 | |
| 贝莱德股份有限公司 |
2015年至今– | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| 不适用 |
||
股权所有权和 总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
20,000 | 20,000 | ||||
| BCE DSU |
82,547 | 68,499 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
102,547 | 88,499 | ||||
| 总价值（美元） |
5,349,877 | 5,264,806 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标（2，625，000美元）：达到 （2.0 ×）
| 12 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
关于提名的导演4
| 路易斯·P·帕格努蒂 FCPA，FCA (1) 加拿大多伦多(安大略省)
|
企业董事 自 2020年9月起
年龄：65岁
状态：独立
加入董事会：2020年11月
四大专业领域： * 会计/财务 • 首席执行官/高级管理层 • 治理 • 风险管理
2023年年会投票： 368,223,920 (99.10%) |
Louis Pagnutti 是一家董事企业，在2020年9月退休之前，他一直是安永(一家专业服务公司)的全球执行合伙人，也是安永全球执行董事会的成员。作为全球执行合伙人，他 负责安永S在全球的业务职能。他监督了安永S战略及其所有职能的执行，包括技术、财务、风险管理、法律、共享服务和采购。
Pagnutti先生于1981年加入安永保险，1986年转至安永税务。从2004年到2010年，他担任安永加拿大公司董事长兼首席执行官和安永美洲执行委员会成员。他于2010至2013年间担任安永亚太区主管合伙人。
Pagnutti先生拥有劳伦斯大学商学荣誉学士学位。他于1983年获得特许会计师资格，并于2006年荣获资深特许会计师称号。
他曾在桑尼布鲁克医院基金会和通向教育委员会任职。Pagnutti先生发起了安永加拿大分部S的全国志愿合作伙伴教育之路计划，该计划致力于帮助来自低收入和代表性不足群体的高中生完成高中学业并接受高等教育。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 审计委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 风险和养恤基金委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||||
| 不适用 |
||||
| 过去的董事会（过去五年） | ||||
| 不适用 |
||||
股权所有权和 总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
1,625 | 1,050 | ||||
| BCE DSU |
15,914 | 9,962 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
17,539 | 11,012 | ||||
| 总价值（美元） |
915,010 | 655,104 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标（1，290，000美元）： 2025年11月（0.7 ×）
| (1) | 审计委员会财务专家和审计财务专家。 |
| 卡林·罗维内斯库，C.M. 加拿大多伦多(安大略省)
|
企业董事 自2021年2月起
年龄：68岁
状态：独立
加入董事会：2016年4月
四大专业领域： • 首席执行官/高级管理层 • 人力资源/薪酬 • 零售/客户 • 风险管理
2023年年会投票： 369,460,132 (99.44%) |
卡林·罗维内斯库是董事(Sequoia Capital)公司的风险投资人，也是多家公司的高级顾问。从2009年4月到2021年2月15日退休，一直担任总裁和加拿大航空首席执行官，从2000年到2004年还担任过各种高级领导职务。
从2004年到2009年，罗维内斯库先生是独立投资银行Genuity Capital Markets的联合创始人和负责人。2000年之前，他是蒙特雷亚尔的Stikeman Elliott律师事务所的执行合伙人。
罗维内斯库先生于2012至2016年间担任星空联盟执行董事会主席，并于2014至2015年间担任国际航空运输协会主席。
他是丰业银行的董事会成员，以及Brookfield Asset Management Inc.和Teneo的高级顾问。Rovinescu先生拥有蒙特利尔大学和渥太华大学的法学学士学位，并从加拿大、欧洲和美国的大学获得了六个荣誉博士学位。罗维内斯库于2015年至2022年担任渥太华大学校长。2016年，罗维内斯库先生被加拿大年度杰出首席执行官S先生评为《金融邮报》杂志。2019年，他第二次被评为年度最佳策略师和加拿大杰出首席执行官S，被这个《环球邮报》’S经商报道杂志。罗维内斯库先生是加拿大 勋章的成员，并于2021年入选加拿大商业名人堂。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 薪酬委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 风险和养恤基金委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| 丰业银行 |
2020年到场 | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| 加拿大航空公司 |
2009–2021 | |
股权所有权和总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
28,030 | 26,290 | ||||
| BCE DSU |
36,811 | 29,804 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
64,841 | 56,094 | ||||
| 总价值（美元） |
3,382,755 | 3,337,032 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标（1，290，000美元）：达到 （2.6 ×）
| 13 |
关于提名的导演4
| 卡伦警长 加拿大多伦多(安大略省)
|
企业董事 自2016年10月以来
年龄：66岁
状态：独立
加盟董事会：2017年4月
四大专业领域： • 首席执行官/高级管理层 • 风险管理 * 技术 • 电信
2023年年会投票： 368,554,935 (99.19%) |
卡伦警长 在2015年1月至2016年10月期间担任Q9网络公司(一家数据中心服务提供商)的总裁兼首席执行官。在加入Q9之前，她于2008年至2014年担任贝尔通信公司(Bell Aliant)首席执行官兼首席执行官总裁，此前她在BCE担任了9年多的高级领导职位。警长女士是Emera Inc.的董事会员，也是加拿大养老金计划投资委员会(一家投资管理机构)的前董事会员。
在她职业生涯的早期，警长在联合航空公司工作了10多年，负责营销和战略方面的工作。警长S女士拥有芝加哥大学工商管理硕士学位，主修市场营销和金融专业。她被《女性影响力公司》评为2013年和2014年加拿大S最具影响力的25位女性之一。2012年，她被加拿大通信和技术领域的女性评为年度最佳女性，并被S评为大西洋加拿大最具影响力的50位CEO之一。《大西洋商业杂志》加拿大人S多次入选最具权势女性百强。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 治理委员会 |
4/4 | – | 4/4 | |||
| 风险和养恤基金委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| Emera Inc. |
2021年至今– | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| 西捷航空有限公司。 |
2016–2019 | |
股权所有权和总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
6,075 | 6,075 | ||||
| BCE DSU |
30,352 | 24,088 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
36,427 | 30,163 | ||||
| 总价值（美元） |
1,900,397 | 1,794,397 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标(1290,000美元)：实现 (1.5倍)
| 詹妮弗·托里，C.M. 加拿大多伦多(安大略省)
|
企业董事 自2019年12月以来
年龄：68岁
状态：独立
加盟董事会：2021年4月
四大专业领域： • 首席执行官/高级管理层 * 企业责任 • 人力资源/薪酬 • 零售/客户
2023年年会投票： 369,630,420 (99.48%) |
詹妮弗·托里 是企业董事的一名员工，在2019年12月退休之前，她一直担任加拿大皇家银行(一家特许银行)的首席行政官，负责全球品牌、营销、公民身份和公关、采购以及 房地产职能。在此之前，她于2014-2017年间担任加拿大皇家银行S个人及商业银行集团主管，领导加拿大及加勒比海地区零售及商业客户业务及运营。
在她42年的职业生涯中，托里女士在零售分销和运营方面担任过许多关键的高级运营职位，包括监督业务的数字化和成本转型。作为一名公认的社区领袖和筹款人，她目前是桑尼布鲁克医院基金会的董事会成员，并曾担任多伦多国际电影节董事会主席。托里是多样性的捍卫者，她获得了许多奖项，表彰了她在提高妇女地位和倡导BIPOC和LGBTQ+社区方面的工作。她已经完成了她的全球胜任委员会可持续发展和ESG认证(GCB.D)，其中包括一个关于气候变化和生物多样性的会议。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 审计委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 薪酬委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| 联合地产 |
2020年到场 | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| 不适用 |
||
股权所有权和 总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
5,843 | 5,843 | ||||
| BCE DSU |
11,807 | 6,705 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
17,650 | 12,548 | ||||
| 总价值（美元） |
920,801 | 746,481 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标（1，290，000美元）： 2026年4月（0.7 ×）
| 14 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
关于提名的导演4
| 路易·瓦雄，C.M.，OQ 蒙特雷亚尔(魁北克)加拿大
|
运营合作伙伴 J.C.Flowers&Co. 自2022年1月以来
年龄：61岁
状态：独立
加盟董事会：2022年10月
四大专业领域： • 首席执行官/高级管理层 • 人力资源/薪酬 • 零售/客户 • 风险管理
2023年年会投票： 366,267,828 (98.58%) |
Louis Vachon 是J.C.Flowers&Co.的运营合伙人。在此之前，他是2007年6月至2021年11月期间担任加拿大国民银行首席执行官的总裁。瓦雄先生也是董事公司的董事，他是Alimentation Couche-Tard Inc.、Groupe CH Inc.和MDALtd.的董事会成员，并参与了许多社会和文化组织。
Vachon先生拥有塔夫茨·弗莱彻学院的国际金融硕士学位S，贝茨学院的经济学学士学位S，以及特许金融分析师。
Vachon先生是加拿大联合国协会全球公民奖的获得者，加拿大勋章成员，魁北克国家勋章官员，蒙特雷亚尔骑士团骑士，并被任命为皇家骑士团荣誉上校。他曾荣获弗雷泽研究所创始人奖，并被评为年度最佳CEO加拿大企业商业刊物评选的年度杂志和财经人物金融ET投资。渥太华大学、S主教、莱尔森大学和康科迪亚大学授予瓦雄先生荣誉博士学位。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 薪酬委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 风险和养恤基金委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| 食品库切塔公司。 |
2021年至今– | |
| 丙二醛有限公司 |
2021年至今– | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| Molson Coors饮料公司 |
2012–2023 | |
| 加拿大国民银行 |
2007–2021 | |
股权所有权和总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
15,000 | 5,000 | ||||
| BCE DSU |
5,564 | 849 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
20,564 | 5,849 | ||||
| 总价值（美元） |
1,072,824 | 347,957 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标(1290,000美元)： 2027年10月(0.8×)
| 约翰·维伯 巴巴多斯
|
企业董事 自2023年2月以来
年龄：60岁
状态：独立
加盟董事会：2023年11月
四大专业领域： • 首席执行官/高级管理层 • 风险管理 * 技术 • 电信
2023年年会投票结果：不适用 |
Johan Wibergh 是全球电信提供商沃达丰的前首席技术官，于2023年1月退休。他是一位经验丰富的技术高管，在管理全球大型业务方面拥有超过35年的经验，曾在领先的全球公司担任各种高管职位超过15年。
S先生的职业生涯包括担任沃达丰集团首席技术官近8年，以及担任爱立信执行副总裁兼业务部网络负责人6.5年。他的领导经验涵盖技术创新、电信网络、企业网络、数字和IT系统、网络安全、研发、产品管理、卓越运营和大规模全天候运营。
维伯是三家美国公司董事会的成员，分别是Trimble Inc.、先启控股(由Marconi和Avanci组成)和Cohere Technologies。S先生之前的董事会经验包括Vantage Towers AG(2020-2022)、第KTH皇家理工学院(2010-2016)和下一代移动网络主席(2016-2018)。他还曾在IBM、惠普企业和Amdocs的顾问委员会任职。Wibergh先生拥有瑞典林科平大学的计算机科学和工程硕士学位。
2023年董事会和委员会出席人数 (1)
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
2/2 | 0/0 | 2/2 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 | ||
| Trimble Inc. |
2018年至今 | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| 不适用 |
||
股权所有权和 总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
0 | 不适用 | ||||
| BCE DSU |
820 | 不适用 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
820 | 不适用 | ||||
| 总价值（美元） |
42,779 | 不适用 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标（1，290，000美元）： 2028年11月（0.0 ×）
| (1) | 于二零二三年十一月一日加入董事会。 |
| 15 |
关于提名的导演4
| 康奈尔·赖特 加拿大多伦多(安大略省)
|
总裁 威廷顿投资有限公司 自2022年1月以来
年龄：50
状态：独立
加盟董事会：2021年4月
四大专业领域： * 企业责任 • 治理 • 政府/法规事务 • 投资银行/并购
2023年年会投票： 367,312,824 (98.86%) |
康奈尔·赖特 是惠廷顿投资有限公司的总裁(韦斯顿集团公司的主要控股公司，其中包括乔治·韦斯顿、洛布劳和Choice Properties)。作为惠廷顿的总裁，赖特是韦斯顿集团公司的董事成员。
赖特于2021年加入惠廷顿，此前他在Torys LLP(一家律师事务所)工作了20年，是一名领先的公司律师。他曾担任S律师事务所公司部主席和S律师事务所并购业务联席主管。作为一名律师，他的业务重点是 公开和私下的并购交易，以及其他关键情况。他在加拿大一些最大的上市公司和私营公司最重要的战略事务中发挥了主导作用。
赖特先生在复杂的交易、证券、家族控股企业、私募股权、监管、治理、激进主义和合规事务方面拥有广泛的经验。他曾就公司治理、危机管理和股东参与问题向董事会和董事会委员会提供咨询。他是美国治理顾问学院的研究员。
赖特先生是大学健康网络的理事和罗特曼管理学院S院长顾问委员会的成员，并曾担任加拿大国家芭蕾舞团的董事会主席。
他拥有麦吉尔大学的文学学士学位和多伦多大学的法学博士和工商管理硕士学位。
2023年董事会及委员会出席情况
| 正规化 | 特别 | 总计 | ||||
| 冲浪板 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | |||
| 审计委员会 |
5/5 | – | 5/5 | |||
| 治理委员会 |
4/4 | – | 4/4 | |||
| 董事会和委员会总数 出席人数 |
100% | |||||
其他公共董事
| 目前董事会 (1) | ||
| 选择物业REITs |
2022年至今– | |
| 乔治·韦斯顿有限公司 |
2022年至今– | |
| 乐宝有限公司 |
2022年至今– | |
| 过去的董事会（过去五年） | ||
| 不适用 |
||
股权所有权和 总价值
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||
| BCE普通股 |
1,589 | 1,517 | ||||
| BCE DSU |
11,807 | 6,705 | ||||
| 股份总数/DSU（#） |
13,396 | 8,222 | ||||
| 总价值（美元） |
698,869 | 489,127 | ||||
股份所有权准则：达到或达到目标日期
五年目标（1，290，000美元）： 2026年4月（0.5 ×）
| (1) | C·赖特是惠廷顿投资有限公司的总裁，乔治·韦斯顿有限公司、Loblaw Companies Limited和Choice Properties REIT的控股股东，C.Wright是这些公司中每一家的董事，这些公司都是韦斯顿集团的附属公司。 |
| 16 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
董事薪酬5
| 5 | 董事薪酬 |
本节提供与我们非执行董事的薪酬、股份所有权和股份所有权准则有关的信息。
我们针对 名非执行董事的薪酬计划有以下目标：
| • | 确保公司吸引和留住具备广泛相关经验的高素质、尽职尽责和有才华的董事会成员；以及 |
| • | 使董事的利益与我们股东的利益保持一致。 |
董事会根据公司治理委员会(治理委员会)的建议确定非执行董事的薪酬。
治理委员会每年审查非执行董事的薪酬，并向董事会建议其认为适当和必要的调整，以确认董事会和委员会成员的责任、工作量和时间投入，同时考虑到组织不断变化的广度和风险状况，并保持与加拿大董事薪酬趋势的竞争力。任何同时也是公司或其任何子公司员工的董事不会获得作为董事的任何补偿。每次薪酬审查都伴随着对股权指导方针的审查，因为治理委员会认为指导方针是薪酬分析的组成部分。
我们的目标是确保我们的董事会成员具有最高的质量和
拥有足够的技能、专业知识和经验
| 5.1 | 比较器组 |
用于基准2023年非执行董事薪酬和股份所有权准则的比较组与用于基准2023年高管薪酬的比较组相同。有关比较器组组成的详细信息，请参见第47页。
| 5.2 | 薪酬水平 |
根据市场最佳实践，非执行董事获得全包年度固定费用(代替聘用费和董事会或委员会会议出席费)。
下表显示了2023年非执行董事的薪酬水平：
| 薪酬(美元) (1) | 水平 | |
|
258,000 |
董事 | |
|
278,000 |
治理委员会主席和 风险和养恤基金委员会主席 | |
|
293,000 |
审计委员会主席和 薪酬委员会主席 | |
|
525,000 |
董事会主席 | |
| (1) | 非执行董事不会因其担任董事或S任何董事会常务委员会成员的服务而收取额外聘用费或出席费用 。董事因出席董事会和委员会会议而产生的交通费和其他费用将得到报销。 |
董事年度固定费用还补偿非执行董事作为其普通股或单位未上市的子公司的董事所提供的服务，包括贝尔加拿大公司。本公司董事在其普通股或单位公开交易的子公司的董事会中任职，可从该上市子公司获得报酬。目前，该公司的董事并不是任何此类董事会的成员。
在2023年对董事非执行薪酬进行年度审查后，并考虑了所有相关因素，包括董事薪酬在比较集团内的演变和加拿大市场，董事会根据治理委员会的建议，决定不对董事非执行薪酬进行任何修改。
| 5.3 | 股权分置准则 |
董事会根据治理委员会的建议，批准了一项为期五年的股权指导方针，非执行董事的持股比例为基本年度固定费用的五倍：
| • | 董事五年持股指引的价值为1，29万美元；以及 |
| • | 董事会主席的五年持股指导方针的价值为2,625,000美元。 |
在达到这一最低股份所有权准则之前(在BCE普通股和/或DSU中)，100%的补偿将以DSU的形式强制支付。一旦董事达到此股权指导方针，至少50%的补偿将以DSU强制支付，其余部分将以现金或DSU支付，由以下各方自行决定
董事。各非执行董事须在董事离开董事会后继续 维持最低持股比例指引一年。
董事会于2023年年度审阅非执行董事持股指引后，并考虑所有相关因素，包括董事持股指引在比较集团内及加拿大市场的演变，董事会根据管治委员会的建议，决定维持非执行董事持股指引不变。
| 17 |
董事薪酬5
| 5.4 | 董事持股计划 |
根据非雇员董事股份单位计划 (董事股份单位计划)，每名非执行董事以持股单位收取董事年费的至少50%(在达到最低持股比例指引前为100%)，并可选择 以持股单位形式收取剩余年费。一个DSU的价值等于一个BCE普通股。
董事需支付
以DSU形式给予的补偿
在他们的任期内，100%，直到，
达到他们的持股准则
每位董事都有一个账户，其中DSU被记入贷方（每个季度末），所有DSU必须持有，直到董事离开董事会。记入每位董事账户的 DSU数量是通过将季度费用支付金额除以记入贷方当日的普通股价格来计算的。’授出时归属。
DSU的持有人可获得相当于 公司普通股所宣派股息的额外单位。’额外非执行董事于各股息派付日期计入各非执行董事之账户。’DSU数量的计算采用与普通股股息相同的比率 。
当董事离开董事会时，公司在公开市场上购买的BCE普通股数量与该董事在董事会股份单位计划中持有的DSU数量相同，扣除适当税款。’这些股份随后被交付给前任董事。与购买 和普通股注册相关的所有管理费用以及任何经纪费均由BCE支付。
| 5.5 | 补偿表 |
下表提供本公司非执行董事 于截至2023年12月31日止年度担任董事所赚取的薪酬详情。于2023年，董事整体以DSU形式收取96. 6%的薪酬。
| 赚取的费用（美元）
|
所有其他 补偿
|
总计 补偿
|
赔偿总额的分配
| |||||||||||||||||||
| 名字 |
现金 ($) |
DSU ($) | ||||||||||||||||||||
| D.F.丹尼森 |
293,000 | – | 293,000 | – | 293,000 | |||||||||||||||||
| R.P.德克斯特 |
258,000 | – | 258,000 | – | 258,000 | |||||||||||||||||
| 李开复 |
258,000 | – | 258,000 | 129,000 | 129,000 | |||||||||||||||||
| M.F. Leroux |
278,000 | – | 278,000 | – | 278,000 | |||||||||||||||||
| S.A.穆雷 |
258,000 | – | 258,000 | – | 258,000 | |||||||||||||||||
| 通用汽车尼克松 |
525,000 | – | 525,000 | – | 525,000 | |||||||||||||||||
| L.P. Pagnutti |
293,000 | – | 293,000 | – | 293,000 | |||||||||||||||||
| 罗维内斯库 |
278,000 | – | 278,000 | – | 278,000 | |||||||||||||||||
| K.警长 |
258,000 | – | 258,000 | – | 258,000 | |||||||||||||||||
| R.C.西蒙兹 |
258,000 | – | 258,000 | – | 258,000 | |||||||||||||||||
| J·托里 |
258,000 | – | 258,000 | – | 258,000 | |||||||||||||||||
| L.Vachon |
258,000 | – | 258,000 | – | 258,000 | |||||||||||||||||
| J·维伯 (1) |
42,766 | – | 42,766 | – | 42,766 | |||||||||||||||||
| C.赖特 |
258,000 | – | 258,000 | – | 258,000 | |||||||||||||||||
| (1) | J.Wibergh于2023年11月1日加入董事会，并按比例赚取固定年费的一部分。 |
| 18 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
企业管治实务6
| 6 | 公司治理实践 |
本节提供有关我们的董事会、董事会各委员会、我们的环境、社会和治理(ESG)和企业责任实践、我们的股东参与以及我们的道德价值观和政策的信息。
BCE S董事会和管理层认为，强大的公司治理实践有助于
在创造和维护股东价值方面取得卓越成果，这就是为什么我们不断寻求
加强我们的公司治理实践和道德商业行为 目标是采用
最佳实践，并为我们的股东提供完全透明和问责
S的普通股在多伦多证券交易所和纽约证券交易所(NYSE)上市。 我们在本节中描述的做法符合加拿大证券管理人(CSA)公司治理准则以及CSA S关于审计委员会和财务信息认证的规则。由于 公司在美国注册了证券，因此我们受萨班斯-奥克斯利法案以及美国证券交易委员会的相关规章制度
佣金。此外，由于S公司的普通股在纽约证券交易所上市，我们遵守适用于BCE等外国私人发行人的某些纽约证券交易所公司治理规则。我们遵守此类强制性的纽约证券交易所治理规则，并自愿在所有重要方面遵守所有其他纽约证券交易所治理规则，但以下概述除外公司治理实践在我们网站BCE.ca的治理部分，标题下BCE业务与纽约证交所之间的差异.
| 6.1 | 董事会 |
董事会全面负责监督北京东方汇理S的业务和事务管理。在行使这一责任时，董事会必须按照若干规则和标准行事，包括：
| • | 这个加拿大商业公司法 |
| • | 这个贝尔加拿大法案 |
| • | 适用于电信和广播公司的其他法律 |
| • | 一般适用法律 |
| • | BCE《S章程》及章程 |
| • | S行政决议和董事会及其各委员会的书面章程 |
| • | BCE《S商业行为准则》、BCE《S关于会计审计事项的投诉程序》等 内部政策。 |
在每次董事会和委员会会议上，
独立董事在没有管理层的情况下开会
2023年，理事会举行了六次常会和两次特别会议。 董事会的政策是，在每次会议上，独立董事单独开会，非独立董事和管理人员不出席。
董事会的作用
董事会负责监督公司的业务和事务管理。为促进其宗旨，董事会承担其书面章程中所述的职责，该章程由管治委员会每年进行审查，并已获董事会批准。董事会S章程以引用方式并入本通函，并可在我们的网站BCE.ca、SEDAR+上的sedarplus.ca和EDGAR上的 sec.gov上查阅。此外，股东还可以
迅速获得董事会S章程的免费副本，联系公司秘书S办公室 ，联系详情见第12.4节，标题为如何获取更多信息.
董事会直接并通过四个常设委员会履行其职责。以下重点讨论了董事会作用的一些关键方面，特别是在战略规划、继任规划和风险监督方面。
战略规划
每年5月，我们的执行领导团队都会审查每个业务部门的当前中期战略 ，然后董事会将在7月或8月审查全公司的中期战略。战略审查以S公司的战略要务和优先事项为基础，并推动资本规划。每年10月，我们的执行领导团队都会审查每个业务单位的S业务计划，然后在11月或12月由董事会进行审查和批准。业务计划考虑了业务部门未来一年的机会和风险等因素。12月，董事会还将审查
批准S公司的财务目标和资本金分配。此外， 董事会全年都会审查我们战略的具体方面，并经常审查和评估我们战略要务的实施情况。
监督我们的战略规划流程
S是董事会的关键角色之一
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企业管治实务6
继任规划
董事会和薪酬委员会的一项重要责任是确保公司S领导班子有一个全面的继任计划。为了实现这一目标，薪酬委员会每年与总裁和首席执行官开会，审查和更新所有高管的继任计划，包括总裁和首席执行官的职位。
该计划确定：
| • | 每个高管的潜在继任者，并强调每个候选人为担任该职位做好充分准备所需的任何个人发展；以及 |
| • | 任何可能在短期内担任关键领导角色的候选人，如果意外事件比预期更早地留下此类职位空缺 。 |
有效的继任计划已经很长时间
是委员会的一个重点
高管继任计划是公司整体继任计划流程的一部分，该流程涵盖所有关键管理职位，确保 在 的所有级别都发展出强大的人才渠道’
organization.因此，提交给薪酬委员会的计划是在每个业务部门和职能范围内执行的广泛 流程的结果，并在跨公司级别进行整合。这包括确定关键人才、他们将来可能承担的角色以及他们为这些角色做准备的发展计划。这可能包括发展调动到其他职位，内部或外部课程，以及关闭 在职指导如果未识别出强有力的内部继任候选人 ，则可能会启动外部搜索。总裁兼首席执行官及其直接下属每年两次对高级管理团队的所有成员进行审查，以提供一个综合和平衡的人才视图，审查我们 在整个公司内针对多样性、公平性、包容性和归属性计划的进展，并确保发展计划如期进行。
薪酬委员会审查 继承人
每年执行管理计划
除了定期的年度审查外，薪酬委员会还在全年讨论关键的管理人才和继任计划， 包括，例如，作为用于确定管理人员薪酬的绩效审查的一部分。
风险监督
BCE的全体董事会负责识别和监督我们业务面临的 主要风险，并努力确保制定有效识别、监控和管理这些风险的流程。’这些过程旨在减轻而不是消除风险。风险是指未来可能 发生的事件可能会对我们的业务、财务状况、流动性、财务业绩或声誉产生负面影响。虽然董事会对风险负有全面责任，但风险 监督计划的某些要素的责任被授权给董事会委员会，以确保以适当的专业知识、关注和勤勉对待这些要素，并定期向董事会报告。
风险信息由董事会或相关委员会全年审查，企业领导人定期就业务战略、风险和缓解措施的执行情况进行更新。
| • | 风险和养恤基金委员会对组织的风险治理框架负有监督责任，该框架旨在识别、评估、缓解和报告BCE面临的主要风险。’作为其章程的一部分，风险和养恤基金委员会的任务是监督与业务连续性计划、停工 和灾难恢复计划、监管和公共政策、信息管理和隐私、信息安全有关的风险（包括网络安全）、物理安全、欺诈、供应商和供应链管理、ESG（包括气候变化）、养老金 基金、网络弹性和其他需要的风险。风险和养恤基金委员会每个季度都会收到关于安全问题的报告，包括信息安全（包括网络安全）和环境问题。 |
| • | 审核委员会负责监督财务报表及相关信息的完整性、 管理层对内部控制有效性的评估和报告，以及与财务报告有关的风险过程。’ |
| • | 薪酬委员会监督与薪酬、继任规划和工作场所政策 和惯例有关的风险。 |
| • | 治理委员会协助董事会制定和实施BCE的企业治理 原则和指导方针，确定有资格成为董事会成员的个人，并确定董事会及其委员会的组成。’管治委员会负责监督我们的环境、社会及管治策略（包括 气候变化策略及气候相关事宜，以及供应链劳工问题），并将其纳入我们的整体业务策略，以及披露。治理委员会还负责监督公司关于商业行为、道德、重大信息公开披露和人工智能治理的 政策。’ |
| 20 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
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BCE有一种强大的风险管理文化，由董事会、风险和 养恤基金委员会以及总裁和首席执行官在组织内各级积极推动。这是公司运作方式的一部分， 日常工作并将其编织成其结构和运作原则，指导组织贯彻落实S的战略要务。
董事会挑选的总裁兼首席执行官通过确立六项战略要务确定了他的战略重点，并围绕可能影响这些战略要务实现的因素进行风险管理。虽然经济环境和行业的持续变化带来了需要管理的挑战，但围绕战略目标、业绩预期、风险管理和执行中的诚信的清晰确保了我们业务所有方面的纪律和平衡 。
我们有一个强大的流程来支持
联委会和风险及养恤基金
委员会将确定和监测重要的
我们的业务面临的风险
有关我们的风险治理框架的详细说明，请参阅第1.5节，标题为公司治理和风险管理，在 标题下风险管理框架，在2024年3月7日的BCE S MD&A中，包括在BCE S 2023年年度财务报告中，该报告可在SEDAR+(sedarplus.ca)、EDGAR(Sec.gov)和BCE S网站(BCE.ca)上查阅。有关适用于BCE及其子公司的重大风险的详细说明，请参阅标题为监管环境，及第9条，题为业务风险，发表于公元前2024年3月7日的S医学博士和博士论文。
董事会各委员会
董事会有四个常设委员会：审计委员会、薪酬委员会、治理委员会以及风险和养恤基金委员会。
S的政策是，每个董事会委员会必须完全由独立董事组成
联委会四个常设委员会在2023年期间的组成如下：
| 委员会 | 会议次数 2023年举行 |
成员 |
独立 | |||
| 审计 |
5 | L.P. Pagnutti（主席） |
✓ | |||
| 李开复 |
✓ | |||||
| M.F. Leroux |
✓ | |||||
| J·托里 |
✓ | |||||
| C.赖特 |
✓ | |||||
| 补偿 |
5 | D.F. Denison（主席） |
✓ | |||
| R.P.德克斯特 |
✓ | |||||
| S.A.穆雷 |
✓ | |||||
| 罗维内斯库 |
✓ | |||||
| J·托里 |
✓ | |||||
| L.Vachon |
✓ | |||||
| 治理 |
4 | M.F. Leroux（主席） |
✓ | |||
| D.F.丹尼森 |
✓ | |||||
| 李开复 |
✓ | |||||
| K.警长 |
✓ | |||||
| R.C.西蒙兹 |
✓ | |||||
| C.赖特 |
✓ | |||||
| 风险和养老基金 |
5 | C.罗维内斯库(主席) |
✓ | |||
| R.P.德克斯特 |
✓ | |||||
| S.A.穆雷 |
✓ | |||||
| L.P. Pagnutti |
✓ | |||||
| K.警长 |
✓ | |||||
| R.C.西蒙兹 |
✓ | |||||
| L.Vachon |
✓ | |||||
如果董事的所有被提名人都在会议上当选，预计在会议结束后，自2024年5月2日起生效的 董事会四个常设委员会的组成如下：
|
委员会 |
成员 |
独立 | ||
| 审计 |
L.P. Pagnutti（主席） |
✓ | ||
| 李开复 |
✓ | |||
| M.F. Leroux |
✓ | |||
| J·托里 |
✓ | |||
| J·维伯 |
✓ | |||
| C.赖特 |
✓ | |||
| 补偿 |
S.A. Murray（主席） |
✓ | ||
| R.P.德克斯特 |
✓ | |||
| 罗维内斯库 |
✓ | |||
| J·托里 |
✓ | |||
| L.Vachon |
✓ | |||
| 治理 |
M.F. Leroux（主席） |
✓ | ||
| 李开复 |
✓ | |||
| S.A.穆雷 |
✓ | |||
| K.警长 |
✓ | |||
| C.赖特 |
✓ | |||
| 风险和养老基金 |
C.罗维内斯库(主席) |
✓ | ||
| R.P.德克斯特 |
✓ | |||
| L.P. Pagnutti |
✓ | |||
| K.警长 |
✓ | |||
| L.Vachon |
✓ | |||
| J·维伯 |
✓ | |||
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董事会的结论是，根据我们的董事独立性标准，目前担任董事会每个委员会成员的所有董事、2023年期间担任成员的所有董事以及预计将在会议结束后担任成员的所有董事都是独立的，这符合注册会计师S公司治理规则和准则对董事独立性的要求。此外，审计委员会所有现任和预期(会后)成员开会，以及审计委员会所有成员在2023年期间开会，审计委员会独立性要求更加严格。国家仪器52-110审核委员会以及纽约证交所的治理规则。2023年期间，除普通董事费用外，审计委员会成员均未直接或间接接受北京英博咨询有限公司的任何咨询、咨询或其他补偿费。
每个董事会委员会的章程每年都会由委员会和治理委员会审查， 可以在我们网站的治理部分找到，网址是BCE.ca。审计委员会章程也作为附表2附于北京证券交易所S 截至2023年12月31日的年度信息表(AIF)，您可以在我们的网站(BCE.ca)、SEDAR+(sedarplus.ca)和EDGAR(Sec.gov)上查看。委员会主席的职位说明详见相应的委员会章程。
在每次定期召开的董事会会议上，董事会各委员会通过委员会主席向董事会提交其活动报告。
审计委员会
审计委员会的目的是协助审计委员会监督：
| • | 北京东方汇通S财务报表及相关信息的完整性 |
| • | BCE要求S遵守适用的法律和法规要求 |
| • | 外聘核数师的独立性、资格及委任 |
| • | 外部审计师和内部审计师的业绩 |
| • | 管理层S负责内部控制有效性的评估和报告 |
| • | 本公司披露S风险，因为该等风险涉及财务报告。 |
请参阅第7.1节，标题为审计委员会 报告，有关该委员会的完整说明。
薪酬委员会
赔偿委员会的目的是协助审计委员会监督：
| • | 主管人员和其他管理人员的薪酬、提名、评价和继任 |
| • | BCE和S的工作场所政策和做法(包括健康和安全政策，确保尊重工作场所不受骚扰的政策，以及确保多样化和包容性工作场所的政策) |
| • | 本公司披露S面临与其高管薪酬和政策相关的风险，并确定降低此类风险的做法和政策。 |
请参阅第7.4节，标题为薪酬委员会报告, 有关委员会和支付给外部薪酬顾问的费用的完整说明，请参阅 2023.
治理委员会
管治委员会的目的是协助董事会：
| • | 制定和实施BCE和S的公司治理政策和准则 |
| • | 确定有资格成为董事会成员的个人 |
| • | 确定董事会及其委员会的组成 |
| • | 确定董事担任董事会和委员会职务的报酬 |
| • | 制定和监督评估董事会、董事会各委员会、董事会主席、各委员会主席和个别董事的程序 |
| • | 监督公司S关于商业行为、道德、重大信息公开披露、人工智能治理等方面的政策 |
| • | 监督公司S的ESG战略(包括气候变化战略和气候相关事项，以及供应链劳工问题)，并将其纳入公司S整体业务 战略，并进行披露。 |
请参阅第7.2节，标题为管治委员会报告, 有关 委员会的完整说明。
风险与养老金
基金委员会
风险和养恤基金委员会的目的是协助联委会监督：
| • | S企业风险治理框架及管理层用来评估和管理公司面临的关键风险的政策、程序和控制措施 |
| • | BCE：S面临的主要风险，但仍是董事会另一委员会主要责任的风险除外 |
| • | S养老保险计划和基金的管理、资金和投资 |
| • | 由BCE发起的集合基金，用于基金和参与子公司养老基金的集体投资。 |
请参阅第7.3节，标题为风险和养恤基金委员会报告, 获取该委员会的完整描述。
董事会主席
北京华侨城S附例规定，董事可决定主席应为华侨城高级职员，或只以非执行董事身分行事。如果他们决定主席是以执行身份行事的官员，董事会必须指定其一名成员 为董事的负责人，负责确保董事会能够独立于管理层运作。
戈登·M·尼克松自2016年4月以来一直担任该委员会的独立主席。G.M.尼克松不是BCE的 高管，根据我们的董事独立标准是独立的，这与注册会计师S的公司治理规则和准则以及纽约证券交易所的治理规则是一致的。
BCE董事长S是独立的
董事会主席的详细职位说明包括在董事会S章程中，可在我们网站的治理部分(BCE.ca)、SEDAR+(sedarplus.ca)和EDGAR(Sec.gov)中找到。
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总裁兼首席执行官
总裁兼首席执行官，经董事会批准，制定BCE的战略和运营方向 。’’在此过程中，总裁兼首席执行官为BCE的有效整体管理、盈利能力和增长提供领导和愿景，并为增加股东价值和确保遵守董事会通过的政策。
总裁兼首席执行官就BCE的所有活动直接向董事会负责。’董事会已 批准了总裁兼首席执行官的书面职位说明，可在我们网站BCE.ca的治理部分查阅。
BCE的总裁兼首席执行官主要负责 BCE的业务和事务管理，’
董事会的组成和多元化
BCE寻求董事会由具备足够技能、专业知识和经验的人员组成，以确保董事会能够有效履行其职责。董事是根据其有能力对董事会日常处理的广泛问题作出贡献而从最合格的候选人中挑选出来的。
根据董事会的组成和多样性政策，治理委员会和董事会还考虑性别多样性的程度 和董事会中明显的少数群体/种族化人士的成员人数，并努力在考虑的候选人中纳入具有不同背景的个人，包括性别、年龄、经验、明显的 少数群体/种族化人士的成员、土著人民和残疾人。’治理委员会作为每个董事会候选人搜索过程的一部分，并在治理委员会维护的潜在董事会候选人名单中，将 不同性别的候选人，以及在考虑的候选人库中的明显少数群体成员/种族化人士、土著人民和/或残疾人。
作为董事会候选人搜索 过程的一部分，
我们包括不同性别的候选人，以及
明显的少数群体成员/种族化的人，
土著人民和/或残疾人
2021年，董事会根据治理委员会的建议，采纳了一项新目标，即至少有35%的性别多元化董事， 定义为认定为女性的董事和认定为男性或女性以外性别的董事。该目标从其通过到2023年11月1日任命Johan Wibergh为董事会成员，均已实现，此后 所有董事中有33%为女性。随着委任后董事人数增加，董事会暂时低于目标，无法在David F退休前有序过渡。Denison和Robert C. 西蒙兹出席会议。如果所有导演提名人均为 ，则目标将再次实现
会议选举产生，五名董事被提名人确认为女性，占所有董事的38%。自董事会于2015年首次更新其组成政策以纳入多样性成分以来，12名新任命的董事中有5名被确定为女性，2名被确定为明显的少数族裔/种族化人士的成员。
2019年，董事会根据治理委员会的建议，更新了其组成和 多元化政策，以使用与对 加拿大商业公司法.由于土著人民、残疾人或明显的 少数群体成员/种族化者的代表性没有设定额外的目标，因为群体规模小，而且依赖自我报告。
在13名被提名的导演中，5名被提名为女性（占所有被提名的导演的38%），2名被提名为明显少数群体的成员（占所有被提名的导演的15%），没有一名被提名为土著人民或残疾人。
不同性别的董事占38%，
明显少数群体成员/种族化者
占提名董事的15%
该政策还规定，治理委员会将每年向董事会报告为确保 政策得到有效实施而采取的措施、在实现政策目标方面的年度和累计进展以及整个政策的有效性。在衡量政策的有效性时，治理委员会考虑 其在上一年度确定和考虑任何个人成为董事会成员，以及该政策是否以及如何影响此类确定和考虑。
有关行政人员职位的代表情况，请参阅 高级领导层的多样性根据第7.4节，标题为 薪酬委员会报告.
董事提名和任期
治理委员会接受董事会成员个人、 总裁兼首席执行官、股东和专业搜索组织对董事会候选人的建议。治理委员会定期审查董事会的当前概况，包括董事的平均年龄和任期以及不同领域的代表性 专业知识和经验、地域以及对董事会组成和多元化政策的总体遵守情况。管治委员会亦备存董事会潜在候选人名单，并定期审阅。治理 委员会，作为每个董事会候选人搜索过程的一部分，并在治理委员会维护的潜在董事会候选人名单中，包括不同性别的候选人，以及所考虑的候选人库中的明显少数民族/种族化 人、土著人民和/或残疾人成员。
关于任期，董事会努力在一方面需要从其成员那里获得深度的机构经验，另一方面需要更新和新的观点之间取得平衡。董事会任期政策并不强制规定任意的退休年龄限制，但它规定董事任期最长为12年，假设董事每年连任并符合适用的法律要求。但是，在某些情况下，根据治理委员会的建议，董事会可以延长董事最初的12年任期。’
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企业管治实务6
能力要求和其他信息
我们维护了一个能力评估矩阵，其中董事表明他们在我们认为董事会需要的领域的专业知识水平， 像我们这样的公司。“”每位董事必须说明其具备这些能力的程度。下表列出了我们的董事提名人的四大能力，以及他们的年龄范围、在BCE董事会的任期、掌握的语言 和居住地区。
| (1) | 对于要包含在此矩阵中的语言，董事必须具备足够的语言熟练程度，以使董事能够在生活的各个方面使用该语言，包括履行董事的职责和职能。 |
| (2) | 能力的定义 |
| • | 会计/财务：熟悉或了解财务会计和报告、公司财务，熟悉内部财务控制和加拿大公认会计准则/国际财务报告准则 |
| • | 首席执行官/高级管理人员：在大型上市公司或其他主要组织担任首席执行官或高级管理人员的经验 |
| • | 企业责任：在企业责任风险和机遇方面的经验/了解，包括 ESG和气候相关事项，以及它们与公司业务和战略的关系，以及在利益相关者期望和公司总体ESG义务方面的经验，以及监督重大企业责任（包括气候相关、披露）方面的经验’’ |
| • | 治理：一个主要组织在公司治理原则和实践方面的经验 |
| • | 政府/监管事务：对加拿大政府、相关政府机构和/或公共政策的经验或了解 |
| • | 人力资源/薪酬：具有薪酬计划、领导力发展、人才管理、继任规划以及人力资源原则和实践方面的经验或理解。 |
| • | 投资银行/并购：具有投资银行和/或涉及上市公司的重大交易的经验 |
| • | 媒体/内容：媒体或内容行业的高级管理经验 |
| • | 零售/客户：大众消费行业的高级管理经验 |
| • | 风险管理：具有内部风险控制、风险评估、风险管理和/或报告方面的经验或了解 |
| • | 技术：技术行业的高级管理经验或对相关技术的了解 |
| • | 电信：电信行业的高级管理经验。 |
| (3) | 每一位将会计/财务作为其四大能力之一的董事也是审计财务专家，具有注册会计师、注册会计师、上市公司前任或现任首席财务官或具有类似经验的公司控制人、审计公司的现任或前任合伙人或具有类似明显有意义的审计经验的专业知识。请参阅第11页和第13页上的他们的简历。 |
| (4) | 有关M.F.Leroux、S.A.Murray和J.Tory的气候专业知识的信息，请参阅他们的个人简历，请参见第11、12和14页。 |
| (5) | J.Wibergh精通瑞典语，他的居住地在巴巴多斯。 |
企业责任方面的经验 风险和机会，包括
ESG和气候相关事务，是一项核心能力
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审计委员会成员具备金融知识、专业知识和同步服务
根据美国证券交易委员会的规定，该公司必须披露其审计委员会成员是否至少包括一名审计委员会财务专家。此外，某些代理咨询公司对指定审计委员会成员为审计财务专家有不同的定义。我们 还受加拿大和纽约证券交易所有关审计委员会和财务信息认证的公司治理规则的约束，要求所有审计委员会成员都具备财务知识。
董事会已确定，于2023年，审核委员会的所有成员、现任审核委员会的所有成员，以及会议后的所有预期的审核委员会成员均通晓财务。关于现任审计委员会成员，审计委员会决定委员会主席L.P.Pagnutti为
以及K.Lee和M.F.Leroux都是审计委员会财务专家和审计财务专家(定义见脚注(3))。能力要求和其他信息，其中包括特许会计师或注册会计师或首席财务官的专业知识)。请 同时在第11页和第13页查看他们的简历。
公司遵循的纽约证券交易所规则要求，如果一名审计委员会成员同时在三家以上上市公司的审计委员会任职，董事会必须确定并披露这一同时任职不会损害该成员有效地在审计委员会任职的能力。目前没有任何审计委员会成员同时在三家以上上市公司的审计委员会任职。
董事会评估
作为其章程的一部分，治理委员会制定并监督一个流程，使每个董事能够评估董事会及其主席、董事会委员会及其各自主席的有效性和业绩，以及S本人作为董事会成员的业绩，以及其董事同事的业绩。评估 流程如下：
| 每个董事都完成了 针对以下对象的问卷 评S自己的董事 作为一名会员的表现 董事会，业绩 作为一个整体的董事会 它的主席以及 各董事会的表现 该委员会的成员 董事服务和它的 各自的主席。 |
然后每个董事都有一个 分别与 委员会主席须进行覆核 评选结果 调查问卷，并讨论 并评估 理事会及其主席、 委员会及其 各自主席及其各自 导演同事。主席 还会见了较小的团体 董事们讨论， 结果和反馈。 |
在这一进程之后， 摄像机会议的 管治委员会及 理事会举行了会议， 反馈意见 问卷 一对 一个会议和较小的 小组会议，以及 任何适当性 修改或 增强功能，包括 回顾和讨论。 |
修改或 以下方面带来的增强 评估过程如下 与总裁先生商榷 和首席执行官(视情况而定) 一项计划立即付诸实施 实施地点。 |
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董事会的独立性
S董事会的政策是，至少大多数成员必须是独立的。根据治理委员会的建议，董事会负责确定每个董事是否独立。对于被视为独立的董事，董事会分析每个董事与BCE的所有关系， 必须确定董事与我们没有任何直接或间接的实质性关系。为了指导这一分析，董事会采用了董事的独立性标准。这些标准符合CSA和纽约证券交易所规则，由治理委员会每年进行审查，并可在我们网站的治理部分获得，网址为BCE.ca。
有关每个董事与BCE的关系的信息是通过以下来源收集的：董事对详细调查问卷的回复；董事的简历信息；我们的内部公司记录；外部验证；以及任何需要与我们的董事进行的讨论。此外，董事每年都会证明他们遵守了我们的商业守则行为，包括披露任何实际或潜在的利益冲突的义务。
在S董事会就独立性作出决定的过程中，董事会对照上文概述的独立性标准评估了每个董事与BCE的关系，并考虑了与我们董事 可能关联的公司或组织的所有相关交易、关系和安排。
本次评估的结果是，董事会认定每名现任董事会成员和董事被提名人都是独立的(我们的总裁和首席执行官M.Bibic除外)，并且与BCE没有实质性关系。作为BCE的一名官员，根据本规则，M.Bibic不被视为独立。
审计委员会、薪酬委员会、治理委员会以及风险和养老基金委员会的所有成员必须是独立的，如英国企业会计准则S董事独立性标准所定义。审计委员会和薪酬委员会的成员还必须满足BCE S董事 独立性标准定义的更严格的独立性要求。
董事会已决定审核委员会、薪酬委员会、管治委员会及风险及退休金委员会的所有现任成员及会议后的预期成员均为独立成员，而审核委员会及薪酬委员会的所有现任成员及会议后的预期成员均符合此等更严格的 独立性要求。
| 董事被提名者状况 | 的原因 非独立地位 | |||||
| 名字 |
独立的 |
不独立 | ||||
| M.比比奇 |
✓ | 总裁与首席执行官 | ||||
| D.F.丹尼森 |
✓ | |||||
| R.P.德克斯特 |
✓ | |||||
| 李开复 |
✓ | |||||
| M.F. Leroux |
✓ | |||||
| S.A.穆雷 |
✓ | |||||
| 通用汽车尼克松 |
✓ | |||||
| L.P. Pagnutti |
✓ | |||||
| 罗维内斯库 |
✓ | |||||
| K.警长 |
✓ | |||||
| R.C.西蒙兹 |
✓ | |||||
| J·托里 |
✓ | |||||
| L.Vachon |
✓ | |||||
| J·维伯 |
✓ | |||||
| C.赖特 |
✓ | |||||
板卡联锁
S董事会对董事会联锁的做法是，不能有超过两名董事会成员进入同一个私人或上市公司董事会。董事提名者中没有 私人公司董事会的共同成员资格。下表列出了董事提名人在上市公司董事会中的常见成员身份。
| 公司 | 董事 | 委员会成员 | ||||
| 食品库切塔公司。 |
|
M.F. Leroux |
审计 | |||
| L.Vachon |
引领董事 | |||||
| 乔治·韦斯顿有限公司 |
通用汽车尼克松 |
治理、人力资源、 提名和补偿(主席) | ||||
| C.赖特 |
无 | |||||
| 26 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
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董事的期望和个人承诺
董事会期望所有成员遵守BCE《S公司治理声明》的原则和准则。成员还应遵守BCE和S适用于董事的政策以及董事会的各种程序和惯例。这些程序包括利益申报和本金变动 职业(详情见下文)、利益冲突准则(详情见下文)、股份所有权准则(见第5.3节，题为股份所有权准则和《商业行为守则》(见第 6.4节，题为有道德的商业行为，了解详细信息)。
董事会还希望所有成员都能展现出无可非议的个人和专业特质。这些特征包括高道德标准和正直、领导力、金融知识以及目前在各自专业领域的流利程度。
董事会还期望其所有成员在担任BCE董事期间作出有意义的承诺。预计每个董事都将参与董事迎新计划以及继续教育和发展计划。预计他们将发展和扩大对我们主要业务部门的性质和运营的广泛、最新的知识。同样，所有成员都需要投入必要的时间，成为董事会及其所服务的每个董事会委员会的有效和全面贡献的成员。在这方面，S董事会的政策是，包括S董事会在内，(一)非上市公司首席执行官的董事任职不超过五个上市公司董事会，(二)上市公司首席执行官的董事任职不超过两个上市公司董事会。
管治委员会负责执行S董事出席董事会及其委员会会议的政策。根据这项政策，公司秘书必须向治理委员会报告任何没有出席该年度董事会和委员会会议总数至少75%的董事。
下表显示了我们的董事在2023年期间出席董事会和委员会会议的情况：
| 名字 | 规章制度 | 特价 板子 (1) |
总计 板子 |
审计 委员会 |
补偿 委员会 |
治理 委员会 |
风险与养老金 基金委员会 |
总 | ||||||||||
| M.比比奇 (2) |
6/6 | 2/2 | 8/8 | – | – | – | – | 100.0% | ||||||||||
| D.F.丹尼森 |
6/6 | 1/2 | 7/8 | – | 5/5（主席） | 4/4 | – | 94.1% | ||||||||||
| R.P.德克斯特 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | – | 5/5 | – | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| 李开复 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | 5/5 | – | 4/4 | – | 100.0% | ||||||||||
| M.F. Leroux |
6/6 | 2/2 | 8/8 | 5/5 | – | 4/4（主席） | – | 100.0% | ||||||||||
| S.A.穆雷 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | – | 5/5 | – | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| 通用汽车尼克松（主席） (2) |
6/6 | 2/2 | 8/8 | – | – | – | – | 100.0% | ||||||||||
| L.P. Pagnutti |
6/6 | 2/2 | 8/8 | 5/5（主席） | – | – | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| 罗维内斯库 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | – | 5/5 | – | 5/5（主席） | 100.0% | ||||||||||
| K.警长 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | – | – | 4/4 | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| R.C.西蒙兹 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | – | – | 4/4 | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| J·托里 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | 5/5 | 5/5 | – | – | 100.0% | ||||||||||
| L.Vachon |
6/6 | 2/2 | 8/8 | – | 5/5 | – | 5/5 | 100.0% | ||||||||||
| J·维伯 (3) |
2/2 | 0/0 | 2/2 | – | – | – | – | 100.0% | ||||||||||
| C.赖特 |
6/6 | 2/2 | 8/8 | 5/5 | – | 4/4 | – | 100.0% | ||||||||||
| 总计 |
100.0% | 96.4% | 99.1% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 99.6% | ||||||||||
| (1) | 由于特殊情况，特别董事会会议可能须在短时间内召开，有时必须在董事人数最多的时间和日期举行，但某些成员可能无法出席。 |
| (2) | 作为总裁兼首席执行官的M.Bibic和作为董事会主席的G.M.Nixon不是董事会任何委员会的成员，但以当然成员身份出席所有委员会会议。 |
| (3) | J.Wibergh于2023年11月1日加入董事会。 |
董事必须遵循申报利益和变更主要职业的程序。 该程序旨在使治理委员会能够及时获悉董事外部董事职务和主要职业的任何变更，并允许治理委员会审查和考虑此类变更对董事是否适合继续担任董事会成员的 影响。本程序还规定，董事应在其主要职业发生变化时提交辞呈， 只有在董事会根据治理委员会的建议接受辞呈时，辞职才会生效。
《S董事利益冲突指引》规定了在董事会会议期间如何管理冲突情况。如果董事因在拟议的与BCE的合同或交易中的一方存在利益冲突而被视为存在利益冲突，则会在 会议记录中记录具体的利益声明。此外，存在冲突的董事必须对此事投弃权票。视情况，董事也可在董事会审议期间退会。
| 27 |
企业管治实务6
定向和继续教育
新董事单独会见高级管理层成员，以帮助他们了解我们的业务。管治委员会协助新董事熟悉BCE及其管治程序，并鼓励所有董事会成员有继续进修的机会。
我们为新董事和现有董事提供一份全面的参考手册，其中包含所有关键公司和董事会政策的信息，包括商业行为准则、董事会及其委员会的结构和职责、董事的法律职责和责任、BCE S的章程和章程，以及公司董事协会的成员。除了……之外临时董事每天都会收到与我们业务相关事项的最新消息，每周一次的市场和投资者关系更新，季度分析师报告，以及每个月精选的相关文章、行业报告和其他教育材料。
所有董事都可以定期接触高级管理层，讨论董事会 演示文稿和其他感兴趣的事项。
董事会已经通过了关于董事参加外部继续教育项目的指导方针，BCE将报销出席该项目的费用，我们鼓励我们的董事参加会议、研讨会或课程，无论这些会议、研讨会或课程是针对BCE还是与履行其董事角色有关。
此外，为了认识到我们业务的技术和竞争环境日新月异，我们组织了对我们的业务和行业具有特殊重要性的主题的教育课程，供董事参加。此外，董事会和委员会在定期安排的会议上，要求管理层对我们经营的业务部门以及我们整个行业和与每个委员会相关的主题进行深入审查。我们在表中列出了2023年董事出席或收到的正确的内部教育会议、管理演示文稿和报告。
| 季度 | 主题 | 出席率 | ||
| Q1 2023 |
贝尔的心理健康倡议’ | 冲浪板 | ||
| 竞争格局审查 | 冲浪板 | |||
| 公司发展最新情况 | 冲浪板 | |||
| 客户危机沟通 | 冲浪板 | |||
| 战略更新 | 冲浪板 | |||
| 环境、社会及管治（包括气候变化）披露的发展 | 审核委员会及 风险和养恤基金委员会 | |||
| 关于法律诉讼的报告 | 审计委员会 | |||
| 高管薪酬披露的发展 | 薪酬委员会 | |||
| 公司治理和证券条例的发展 | 治理委员会 | |||
| 环境、社会及管治（包括气候变化）披露和战略的发展 | 治理委员会 | |||
| 公司应急程序更新 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 传统网络风险 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 养恤金审查 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 环境和安全事宜的最新情况，包括网络安全 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| Q2 2023 |
铜退役教育会议 | 冲浪板 | ||
| 公司发展最新情况 | 冲浪板 | |||
| 战略更新 | 冲浪板 | |||
| SAP路线图更新 | 审计委员会 | |||
| 高管薪酬披露的发展 | 薪酬委员会 | |||
| 第96号条例草案准备就绪 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 养恤金审查 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 英国养老金套期保值 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 环境和安全事宜的最新情况，包括网络安全 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| Q3 2023 |
公司发展最新情况 | 冲浪板 | ||
| 频谱拍卖 | 冲浪板 | |||
| 战略更新 | 冲浪板 | |||
| ESG（包括气候变化）披露诉讼风险的最新情况 | 审计委员会， 管治委员会及 风险和养恤基金委员会 | |||
| 综合报告的最新情况 | 审计委员会， 管治委员会及 风险和养恤基金委员会 | |||
| 税务年度报告和联邦预算更新 | 审计委员会 | |||
| 多样性、公平、包容和归属 | 薪酬委员会 | |||
| 薪酬公平审查 | 薪酬委员会 | |||
| 公司治理和证券条例的发展 | 治理委员会 | |||
| 环境、社会和管治（包括气候变化）战略的发展和趋势 | 治理委员会 | |||
| 人工智能和机器学习风险 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 铅暴露风险审查 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 养恤金审查 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 环境和安全事宜的最新情况，包括网络安全 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| Q4 2023 |
业务计划 | 冲浪板 | ||
| 资本市场更新 | 冲浪板 | |||
| 碳抵消教育会议 | 冲浪板 | |||
| 公司发展最新情况 | 冲浪板 | |||
| ESG（包括气候变化）战略和Bell for Better更新 | 冲浪板 | |||
| 网络技术教育讲座 | 冲浪板 | |||
| 风险管理报告 | 冲浪板 | |||
| SAP路线图更新 | 审计委员会 | |||
| 财务处活动报告 | 审计委员会 | |||
| 高管薪酬趋势和最佳做法更新 | 薪酬委员会 | |||
| 健康和安全审查 | 薪酬委员会 | |||
| 公司治理和证券监管的发展 | 治理委员会 | |||
| 环境、社会及管治（包括气候变化）趋势的发展 | 治理委员会 | |||
| 负责任的人工智能政策审查 | 治理委员会 | |||
| 数据治理和隐私审查 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 地缘政治风险审查 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 网络中断风险审查 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 养恤金审查和战略更新 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 环境和安全事宜的最新情况，包括网络安全 | 风险和养恤基金委员会 | |||
| 28 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
企业管治实务6
| 6.2 | 环境、社会和治理实践 |
企业责任是影响S政策、决策和行动的六项战略要务中的每一项基本要素。作为加拿大最大的S公司之一，我们通过网络部署、对心理健康倡议的投资、环境可持续发展和敬业工作场所，不断提高我们的影响力和对社会的贡献。这种方法也支持我们的目标，即促进加拿大人与彼此和世界的联系。
我们的企业责任方法以一套指导原则为依据，这些指导原则支持我们整个组织的企业战略和政策。通过我们自己的内部流程以及利益相关者的反馈，我们确定了解决ESG问题和机会的优先事项，并设定了明确的目标，寻求提高整个BCE的可持续性。我们不断衡量和报告我们的进展情况。通过这些行动，我们努力推动环境领导力，实现多样化和包容性的工作场所，领导数据治理，保护和建设更强大、更健康的社区。
自1993年以来，BCE一直在发布一份企业责任报告，详细介绍我们在管理环境、社会和治理问题方面的业绩。 2022年，我们首次在一份综合年度报告中同时公布了我们的财务和非财务业绩
遵循国际综合报告框架(
气候变化是最重要的ESG问题之一，在董事会的治理下，我们正在采取行动，帮助应对气候变化并适应其后果。例如，委员会监测针对我们的温室气体(GHG)减排目标的进展情况，包括从2025年开始我们的业务温室气体排放(仅限范围1和2)的碳中和 (1)。欲了解更多与气候相关的信息，请参阅我们2024年3月的气候行动报告，可在BCE.ca上查阅。我们根据气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的建议进行报告，以应对和报告与气候相关的风险和机遇。
ESG治理
董事会已经建立了对我们的企业责任计划和我们对ESG实践的方法的明确监督，包括气候问题，如与气候相关的目标，并监测这些目标的进展情况，主要责任在委员会层面。董事会每年审查我们的ESG战略，包括我们的气候变化战略(其中包括实现我们的气候相关目标的进展、风险和机遇以及我们的气候相关情景分析的结果)。
| • | 治理委员会负责监督我们的公司宗旨和ESG战略(包括我们的气候变化战略和气候相关问题)和信息披露，包括将ESG整合到我们的公司战略中，并监督ESG计划、目标和关键举措的实施。它还负责我们的治理实践和政策，包括有关商业行为和道德的实践和政策。在每次会议上，治理委员会都会收到关于ESG(包括气候变化)趋势的最新情况，并每年两次审查实现ESG核心战略指标(包括与气候有关的目标)的进展情况。 |
| • | 风险和养老基金委员会监督可能影响我们业务的风险，例如安全技术和 安全风险(包括数据治理、信息安全、网络安全和网络弹性)、业务连续性风险、供应链风险和ESG风险(包括与气候变化相关的风险)。风险和养老金基金委员会每个季度监测关键风险主题的演变(包括气候变化风险和机会，特别是我们与气候有关的情景分析的结果)，并在每个季度收到关于环境(包括与气候有关的)事项的报告。 |
| • | 薪酬委员会负责监督人力资源问题，包括尊重工作场所的做法、多样性、公平性、包容性和归属感、团队调查结果、人权以及健康和安全，并根据我们的ESG目标跟踪公司业绩。自2020年以来，薪酬委员会已正式将ESG目标添加到年度激励计划措施中的企业绩效指标 。在2022年，为了反映ESG如何嵌入到企业的总体战略中，与ESG相关的指标被嵌入到我们的 战略要务得分中，这些指标总计至少占战略要务得分的30%。战略命令性分数代表年度激励计划中公司业绩指标的40%权重。薪酬委员会在年初批准详细的指标和目标，并每季度跟踪进展情况。 |
| • | 审计委员会监控可能影响财务报告的重大ESG问题，并审查与ESG政策和计划相关的审计活动。它还批准与我们的ESG披露风险相关的风险和假设披露。 |
| (1) | 范围1排放是由贝尔公司控制的来源的直接温室气体排放。范围2排放是与贝尔和S活动所需的购买电力、供暖/制冷和蒸汽消耗相关的间接温室气体排放。我们将根据运营的温室气体排放量(范围1和范围2的排放量，单位为吨CO)来衡量我们的碳中和绩效2E)减去由购买的碳信用抵消的温室气体排放量(单位为吨CO2（e）。要实现碳中和，总量必须 等于零或更低。为了实现我们从2025年开始的碳中和运营目标，我们预计，除了可再生能源证书以减少我们的范围2排放外，我们还需要购买大量的碳信用额，以抵消我们的范围1和范围2温室气体排放（ ）。于2023年，我们的范围1及范围2的排放量占我们总碳足迹的12%。 |
| 29 |
企业管治实务6
为支持董事会，健康、安全、安保、环境和合规监督委员会(HSSEC)受命尽一切努力确保我们的企业责任战略整合到整个业务中，以将风险降至最低并优化商业机会。它力求确保充分认识到相关风险，并确保整个组织内的缓解活动得到很好的整合和协调，并获得足够的资源支持。
HSSEC监督委员会定期监督健康和安全、安保以及环境和合规风险。该委员会确保通过在各个业务单位内实施的有效计划来解决这些问题。该委员会由首席人力资源官兼常务副总裁、企业服务和首席法律法规官共同主持。这两位高管根据各自的章程向治理委员会、风险和养恤基金委员会以及薪酬委员会汇报工作。HSSEC监督委员会的成员还包括贝尔、S、首席财务官、首席技术和信息官以及集团的总裁、BBM、客户体验和人工智能等多位最高领导。
我们还成立了三个向HSSEC监督委员会报告的管理委员会：(I)公司责任委员会，以支持我们公司责任战略的演变，并以综合方式积极管理ESG主题；(Ii)能源委员会，以确保监督贝尔-S的总体能源消耗和实现温室气体减排目标(从2025年开始，我们的运营排放为碳中性(仅限范围1和范围2)的进展)；以及 (Iii)气候适应特别工作组，以协助建立气候适应治理，以应对气候变化的潜在影响。
| 6.3 | 股东参与度 |
董事会将继续致力于与公司股东积极接触。我们的高管和机构股东之间定期举行会议。我们每季度都会与投资界举行电话会议，审查本季度的财务和运营业绩。我们的高管和其他高级管理层成员定期被邀请在经纪商赞助的行业投资者会议上发言。我们的股东可以在我们的网站BCE.ca上查阅与这些活动相关的文件。
股东可以与 公司沟通
通过各种方式，包括电子邮件和电话
我们的投资者关系部致力于与投资界和我们的股东会面，以解决任何与股东相关的问题 并提供有关公司的公开信息。董事会主席、薪酬委员会主席或治理委员会主席和管理层成员中的一位或多位定期与股东权益倡导团体会面，讨论治理问题。
我们有各种沟通方式，用于接收感兴趣的 各方的反馈。我们有一个免费电话供一般查询。(1-888-932-6666)以及投资者和股东的询问(1-800-339-6353).股东和其他相关方也可以通过联系公司秘书S办公室或致电 与董事会及其主席进行沟通514-786-8424.如对S会计、内部会计控制或审计事项有任何投诉和/或关注，感兴趣的各方应 咨询我们网站治理部分关于会计和审计事项的投诉程序，网址为BCE.ca
我们的股东今年将再次被要求考虑并批准一项关于我们 高管薪酬方法的咨询决议。董事会、薪酬委员会和管理层将继续上文讨论的有关股东讨论和参与的现有做法。董事会和薪酬委员会将继续 审查和考虑所有与高管薪酬事宜有关的股东反馈。
为方便股东提出问题和意见，我们提供了以下沟通方式：
| • | 通过以下电子邮件与薪酬委员会联系：Corporation.ucciary@Bell.ca，或 电邮：BCE Inc.c/o管理资源和薪酬委员会主席，家乐福亚历山大-格雷厄姆-贝尔1号家乐福亚历山大-格雷厄姆-贝尔，A栋，7楼，Verdun，QC，H3E 3B3 |
| • | 通过我们的网站BCE.ca/AGM2024，在提问下，或 |
| • | 拨打我们的电话： 1-800-339-6353(服务英文和法文)。 |
股东可以在会议前通过我们的网站提出问题，网址为： BCE.ca/AGM2024，在“提问”下。
此外，薪酬委员会、治理委员会和董事会将在会议上审查和分析投票结果，包括对我们的高管薪酬方法进行的咨询投票，并将考虑这些结果，特别是在审查我们的高管薪酬理念、政策和计划以及我们的治理政策和指导方针时。
董事会确认，我们目前的做法与加拿大良好治理联盟的S模式政策取得了基本相同的结果。 董事会就治理事项与股东的互动和董事会的薪酬政策发表意见。
| 30 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
企业管治实务6
| 6.4 | 有道德的商业行为 |
定期向审计委员会和治理委员会提供关于我们的道德计划和对整个BCE公司政策的监督的报告 。
BCE首席法律和监管官S全面负责(除其他事项外)：
| • | 监督BCE的S道德计划，包括商业行为准则和道德培训； |
| • | 我们的匿名和保密的全天候商业行为帮助热线帮助员工解决任何道德问题，并提供一种方式来报告违反商业行为准则或任何贝尔政策的行为，以及报告与有问题的会计、内部控制、审计事项、公司欺诈或腐败有关的问题；以及 |
| • | 监督BCE S的公司政策管理框架，旨在提高员工对核心公司政策和业务部门特定实践、流程和程序的认识和访问。 |
企业政策
与商业道德相关的最重要的公司范围政策是《商业行为准则》、会计和审计事项投诉程序、披露政策和审计师独立性政策。这些政策可以在我们网站的治理部分找到，网址是BCE.ca。
商业行为准则
我们的商业行为准则以S的价值观、适用的法律法规和公司政策为基础，为道德行为提供了各种规则和指导方针。《商业行为准则》适用于所有员工、高级管理人员和董事。董事会认识到董事和高级管理人员在展示他们对S道德计划的承诺和支持方面所发挥的重要作用，这体现在《商业行为准则》所载的价值观和规则中，董事会要求所有董事和高管每年证明他们遵守《商业行为准则》。这一认证还确认他们明确支持制定标准，以阻止不法行为，并在整个组织范围内促进诚实和道德行为。
我们的股东、客户和供应商希望在我们业务的各个方面都有诚实和道德的行为。因此，我们还要求所有 员工每年证明他们已审阅并理解《商业行为准则》。此外，所有新员工都是必需的
作为入职流程的一部分，完成关于商业行为准则的在线培训课程。 所有员工必须每两年完成一次在线培训课程。员工还必须向经理报告任何实际或潜在的利益冲突，并根据要求向公司秘书提供此类冲突的书面披露。公司秘书负责管理和解决员工利益冲突问题。
董事会要求所有董事、高管和
雇员须每年证明其遵守规定
符合我们的商业行为准则
商业行为准则可在我们 网站的治理部分找到，网址为BCE.ca。
举报道德违规行为的保密渠道
《商业行为守则》要求员工举报任何违法行为或违反《守则》或贝尔公司其他政策的行为，并通过我们保密和匿名的商业行为帮助热线或联系公司秘书或审计委员会主席提供如何做到这一点的说明。
BCE认为，员工拥有最有效的工具来提出问题或提出有关道德困境的问题至关重要。我们的业务行为 我们的帮助热线可以通过电话或在线访问
在完全匿名和保密的基础上，根据《商业行为准则》提出问题或报告与问题相关的问题。该系统由一个独立于BCE的第三方公司管理，专门从事该领域的工作。它还允许员工在线跟踪他们的查询进度，并响应对额外 信息的请求(如果需要)，并为BCE提供可审核的问题记录。2023年，商业行为帮助热线收到了238份报告和咨询。
利益冲突和关联方交易
根据我们的商业行为准则，这是治理委员会的责任， 员工、高管和董事必须避免任何可能使他们陷入利益冲突的情况，包括通过签订关联方交易。《商业行为守则》规定，高管和董事必须向负责执行《商业行为守则》的公司秘书披露任何实际或潜在的利益冲突，包括通过进行关联方交易。此外，每年都需要 管理人员和董事证明是否遵守本准则。
我们的董事利益冲突指南还要求 董事向公司秘书报告任何实际或潜在的利益冲突。治理委员会审查任何实际或潜在的利益冲突，并向董事会报告。是否应该实际或潜在的
利益冲突的产生，包括通过进行关联方交易，董事也必须 退出任何讨论，不对此类事项进行投票。
此外，治理委员会S章程要求其对关联方交易进行 季度审查。在治理委员会《S宪章》中，关联方被定义为董事、董事为其高管的公司或董事拥有重大利益(包括通过所有权利益)的公司。
审计委员会还审查任何重大关联方交易。就本审查而言，关联方交易包括与联合安排、联营公司和BCE总信托基金的交易，以及关键管理人员和董事会的薪酬。
| 31 |
企业管治实务6
会计和审计事项投诉程序
审计委员会已经建立了会计和审计事项投诉程序( 投诉程序政策)，该政策指示任何对公司欺诈、会计、内部会计控制或审计事项有担忧的人通过商业行为帮助热线报告此类担忧，对于公众，可以拨打S投诉和关切热线，或直接向公司秘书报告。根据投诉程序政策，任何业务单位的任何董事、高级管理人员或员工如果收到任何人的书面或口头提交的有关应报告的活动的意见，必须立即向公司秘书、内部审计或公司安全报告。
如果收到被认为是应报告的重大活动的提交，投诉程序政策要求公司秘书确保将活动报告给审计委员会主席，酌情与首席财务官、内部审计、公司安全和审计委员会一起审查活动，并在可能和适当的情况下，向报告活动的员工或第三方报告。
投诉程序政策要求，除非得到员工的特别许可或法律要求，否则员工提交的投诉应保密并 匿名，并保护举报员工免受任何报复、解雇或其他类型的制裁。
审计委员会已确定 投诉
员工保密的程序
并匿名提交关于
有问题的会计或审计事项
投诉程序政策可在我们 网站BCE.ca的治理部分找到。
披露政策
董事会定期批准与我们的各个利益相关者(包括股东、员工、财务分析师、政府和监管机构、媒体以及加拿大和国际社区)沟通的政策。采用披露政策是为了管理我们与投资界、媒体和公众的沟通。此政策旨在帮助我们确保我们的通信及时、准确和
根据适用于我们的法律广泛传播。该政策为验证公开披露的信息的准确性和完整性制定了准则，以及处理各种事项的其他准则，包括重要信息、新闻发布、电话会议和网络广播、电子通信和谣言。 披露政策可在我们网站的治理部分找到，网址为BCE.ca。
审计师独立性政策
我们的审计师独立政策是一项全面的政策，适用于我们与外部审计师关系的方方面面，包括：
| • | 建立确定外聘审计员提供的各种审计和其他服务是否影响其独立性的程序。 |
| • | 确定外聘审计师可以和不可以向公司及其子公司提供的服务； |
| • | 预先批准公司及其子公司的外聘审计师提供的所有服务；以及 |
| • | 建立流程，概述聘用现任或前任外聘审计师担任财务监督角色时的程序，以确保保持审计师的独立性。 |
具体而言，该政策规定：
| • | 不能雇用外聘审计员提供属于禁止服务类别的任何服务，如簿记、财务信息系统设计和实施或法律服务； |
| • | 对于属于许可服务类别的所有审计和非审计服务，如招股说明书、尽职调查和非法定审计，必须在聘用外聘审计员之前向审计委员会提出批准请求； |
| • | 然而，特定的获准服务每年和每季度都由审计委员会预先批准，因此在聘用外聘审计师之前只需得到执行副总裁总裁和首席财务官的批准；以及 |
| • | 在每一次定期安排的审计委员会会议上，将按服务类型汇总外聘审计员收取的所有费用。本摘要包括在审批前金额内产生的费用的详细情况。 |
审计师独立政策可在我们网站的治理部分获得，网址为： bCE.ca。
| 32 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
企业管治实务6
监督和报告
董事会负责确保BCE和S的管理层创建和支持一种文化，在这种文化中，道德的商业行为在整个组织中得到认可、重视和示范。董事会还必须确信总裁和首席执行官、其他公司高管和高级管理人员的诚信。治理委员会和审计委员会都支持董事会监督S的职业道德计划。治理委员会负责道德方面政策的内容，而审计委员会负责监督这些政策的遵守情况。
治理委员会和审计委员会收到由公司秘书准备的关于商业道德风险的季度报告，报告和通过我们的匿名和保密的查询
业务行为帮助热线，包括审计委员会收到的与会计和审计事项有关的投诉详情(如果有)。每个董事会委员会监督不同类别的报告，并按年度、季度或临时在此基础上，管理层就所有渠道(包括机密业务行为帮助热线)收到的针对适用报告类别的报告进行了最新调查 。
审计委员会主席由公司秘书或审计和风险咨询服务部副总裁通知审计委员会主席有关会计、内部控制、审计事项或公司舞弊的任何投诉。任何调查或后续行动的结果都会提供给审计委员会。
治理披露
我们在本通函中引用了以下文件，可在我们的 网站BCE.ca上找到：
| • | 理事会及其各委员会的章程，包括理事会主席和各委员会主席的职位说明； |
| • | 总裁、首席执行官的职位介绍； |
| • | 我们的董事自主标准； |
| • | 我们的主要公司政策，包括我们的商业行为准则； |
| • | 《纽约证券交易所规则》与BCE《S公司治理惯例》之间的差异摘要；以及 |
| • | 这份公司治理惯例声明。 |
要免费获取任何这些文档的印刷版，请致函公司 秘书S办公室，地址为加拿大魁北克省凡尔登7楼A栋家乐福亚历山大-格雷厄姆-贝尔1号家乐福办公室，邮编：H3E 3B3，或致电 1-800-339-6353.董事会章程通过引用明确并入，并作为本通函的一部分。本通函中提及的其他文件或网站不属于本通函的一部分，也不作为参考并入本通函。
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委员会的报告7
| 7 | 委员会报告 |
本节包括董事会四个常设委员会的报告，并向您介绍其当前成员、职责和过去一年的活动。’
| 7.1 | 审计委员会报告 |
审核委员会协助董事会监督财务报表及 相关资料的完整性、遵守适用法律及监管规定、外聘核数师的独立性、资格及委任、外聘及内部核数师的表现、管理层的评估 以及就与财务报告有关的内部监控及风险程序的有效性进行报告。’
另请参见附表1。 –审计委员会信息您可在我们的网站www.example.com、SEDAR + www.example.com和EDGAR www.example.com访问，以了解有关审计委员会的信息，包括其章程、审计委员会成员的独立性、财务知识、相关教育和经验的信息，以及审计委员会政策 和聘请外部审计师的程序。审核委员会章程载于我们网站BCE. ca的管治一节。
2023年的主要功能和亮点
审核委员会与管理层以及内部和外部 核数师定期直接沟通。审核委员会于二零二三年举行五次会议。在每次定期安排的会议上留出时间，让委员会成员在没有管理层和内部和外部审计员的情况下开会，并分别与每个 管理层和内部和外部审计员开会。
审核委员会于二零二三年继续专注于四个关键领域：
| • | 评估我们财务报告的适当性； |
| • | 审查财务报告、重大关联方 交易、与财务报告有关的风险以及遵守适用于我们的法律法规的内部控制政策和流程的充分性，包括监督遵守我们的业务行为准则以及安全和环境政策； |
| • | 监测国际财务报告准则（IFRS）的应用，特别是IFRS 15和IFRS 16；以及 |
| • | 监督内部和外部审计职能的所有方面。 |
财务报告
审核委员会与管理层及外聘核数师举行会议，以审阅下列文件，并向董事会推荐以供批准：
| • | 我们的年度财务报表和季度中期财务报告； |
| • | 相关MD & A； |
| • | 我们综合年度报告的战略概述和我们年度财务报告的介绍性概述； |
| • | 我们为美国目的提供的Form 40-F年度报告； |
| • | 我们的AIF； |
| • | 我们的收益新闻稿；以及 |
| • | 我们关于前瞻性陈述的安全港通知。 |
这项检讨旨在提供合理保证，确保：
| • | 本公司S财务报告在各重大方面均完整、公允列报；以及 |
| • | 用于编制财务报表的会计原则是适当的，特别是在涉及判断、估计、风险和不确定性的情况下，我们已经充分披露了重大问题。 |
审计委员会 还审查适用于我们的新法律和监管举措以及新会计准则的采用、实施和披露。它还评估在适当情况下在会计备选方案之间进行选择的潜在影响。
| 34 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
委员会的报告7
披露控制和程序
审计委员会负责监督管理层对披露控制和程序的评估、总裁和首席执行官及首席财务官提供的相关证明，以及管理层对S评估可能导致的任何相关披露。
根据适用的规则，公司必须建立和维护披露控制和程序，以确保我们公开披露的信息得到准确的记录、处理、汇总和及时报告。董事会已批准概述本公司S披露控制和程序的准则，以及概述披露和合规委员会的职责、成员和程序的书面章程。该委员会由负责监督公司S披露文件的准确性和及时性的官员和其他关键员工组成。
作为我们披露控制和程序的一部分，我们建立了一个全面的流程来支持适用规则所要求的年度和季度认证。其中，总裁和首席执行官以及首席财务官的这些证明表明：
| • | 他们负责建立和维护S公司的信息披露控制和程序； |
| • | 他们评估了这些披露控制和程序的有效性； |
| • | S公司的年度财务报表、季度中期财务报告、相关的管理层收购和财务报告 均不存在对重大事实的不实陈述； |
| • | 本公司S年度财务报表、季度中期财务报告及其他财务信息 在各重大方面公允地反映了本公司S的财务状况、经营业绩和现金流量。 |
财务报告内部控制
审计委员会负责监督管理层对S财务报告内部控制的评估，监督总裁和首席执行官及首席财务官提供的相关证明，以及管理层评估S可能导致的任何相关披露。
管理层已建立了一套全面的流程来记录ICFR并根据适用规则评估此类控制措施的有效性。 管理层已就截至2023年12月31日ICFR的有效性编写了一份报告，该报告作为S集团年度财务报告的一部分提交。本管理报告包含：
| • | S负责建立和维护适当的国际财务报告的管理说明； |
| • | 描述用于评价和管理层对S国际财务报告有效性进行评估的框架；以及 |
| • | 外聘核数师已发表意见，表示本公司S国际财务报告已于2023年12月31日生效。 |
条例还要求总裁、首席执行官和首席财务官分别出具个人证书，向S国际财务报告有限公司出具证明。总裁、首席执行官和首席财务官已证明，他们已根据他们对国际财务报告准则的最新评估，向外聘审计师和审计委员会披露：
| • | 国际财务报告准则设计或运作中可能对S公司记录、处理、汇总和报告财务信息的能力产生不利影响的所有重大缺陷和重大弱点(如有)；以及 |
| • | 任何欺诈行为，无论是否重大，涉及管理层或在S国际财务报告集团中扮演重要角色的其他员工。 |
审计委员会在2023年期间与管理层、我们的内部审计师和外部审计师德勤律师事务所举行了会议，听取了关于管理层S文件和评估过程的状态报告。管理层向审计委员会提供了他们对截至2023年12月31日ICFR的设计和运作效果的审查报告。在ICFR的设计或操作方面没有发现重大缺陷。
审计委员会将在2024年继续定期监督S管理层的评估过程和我们国际财务报告准则的有效性。
审计职能
审计委员会负责向董事会建议外聘审计员的任命及其薪酬。审计委员会 直接负责：
| • | 每年对外聘审计员进行评估，至少每五年进行一次全面评估，以确保他们履行职责。审计委员会审查外部审计师的业绩及其资格、独立性、内部质量控制程序、审计计划和费用；以及 |
| • | 评估审计师独立性政策的充分性，批准政策变更的建议，并监督政策的遵守情况。这包括预先核准由外聘审计员提供的所有审计和其他服务的程序。 |
为了与我们对与审计师独立性相关的强有力的公司治理实践的关注保持一致，审计委员会于2023年发起了关于外部审计师服务的 提案流程的请求，该流程已于2024年完成。如需了解更多信息，请参阅题为委任核数师.
审计委员会还监督内部审计职能。
这包括：
| • | 监督内部审计计划、人员配置和预算； |
| • | 评估内部审计师的职责和业绩；以及 |
| • | 审查定期内部审计报告和正在采取的纠正措施。 |
审计和风险咨询服务部总裁副主任直接向审计委员会主席报告。
风险管理
审计委员会负责 监督本公司与财务报告有关的S风险。有关更多信息，请参阅风险监督根据第6条，有权公司治理实践.
其他
审计委员会还审查我们在环境政策和新闻独立政策方面的遵守情况，审查我们遵守法律法规的程序的充分性，并与治理委员会一起对其业绩进行年度评估，包括 对其章程的充分性进行审查。
审计委员会向审计委员会报告了这些事项及其活动。
2024年3月7日提交的报告作者：
L.P.Pagnutti主席
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| 35 |
委员会的报告7
| 7.2 | 治理委员会报告 |
治理委员会协助董事会制定和实施我们的公司治理原则和准则，确定有资格成为董事会成员的个人，确定董事会及其委员会的组成，确定董事会和委员会服务的董事薪酬，制定和监督董事会、董事会主席、委员会主席和个人董事的评估程序，监督我们关于商业行为、道德、重大信息公开披露、人工智能治理和其他事项的政策，并监督我们的ESG战略(包括气候变化战略和气候相关事项，以及供应链劳工问题)，以及将其纳入我们的整体业务战略。和披露。治理委员会章程 可在我们网站的治理部分查阅，网址为BCE.ca.
2023年的主要功能和亮点
2023年，治理委员会举行了四次会议。治理委员会定期与管理层直接沟通。在每一次定期安排的会议上，都会留出时间让委员会成员在没有管理层的情况下开会。
董事会和委员会 组成和多样性
| • | 审查董事会及其委员会的规模和组成，以确保董事会继续受益于有效运作和合理的继任规划所需的各种技能、专门知识和经验。 |
| • | 主动确定董事会候选人，以确保 最佳人才不断更新所需能力。 |
| • | 建议董事会维持其性别多样性目标，即董事中性别多元化的比例至少为35%。 |
董事会有效性和董事会评估
| • | 监督董事会及其委员会有效性的年度审查以及对每个董事和董事会、董事会主席、董事会委员会和每个委员会主席的绩效评估。 |
| • | 审核董事的出勤记录和遵守董事会的出勤政策。 |
董事薪酬和股权指引
审查了在董事会及其委员会任职的非执行董事薪酬的充分性和形式，包括最低股份持有量的指导方针，以确保薪酬继续是适当的(请参阅第5节，标题为董事薪酬，以获得董事薪酬和2023年股权指导方针的完整说明)。
环境、社会和治理
| • | 监督我们的ESG战略(包括我们的气候变化战略和气候相关问题，以及供应链劳动力问题)，并将其纳入我们的整体业务战略。 |
| • | 监控ESG计划、目标和关键计划的实施情况，包括我们的Bell for Better计划。 |
| • | 监督我们的ESG披露，包括其保证流程。 |
| • | 已审核我们的社区投资。 |
治理最佳实践
| • | 审查了董事独立性和我们的董事独立标准；这些标准可在我们网站的 治理部分获得，网址为BCE.ca。 |
| • | 审查关联方交易。 |
| • | 审查审计委员会成员的财务知识和专业知识。 |
| • | 考虑董事会的相互联系以及董事的外部董事职务或 主要职业的任何变动对该董事是否适合继续担任董事的可能影响。’’ |
| • | 检讨董事会之企业管治原则及指引。’ |
| • | 对治理委员会负责的政策进行年度审查，包括我们的 商业行为准则。 |
| • | 查看我们新的负责任人工智能政策。 |
| • | 促进公司治理最佳做法的发展。 |
| • | 已审阅并建议董事会批准该通函，包括董事会对股东建议的回应，以供二零二三年股东周年大会使用。’ |
| • | 监督股东参与大会及行使其投票权的方式。 |
| • | 审查了董事会章程、治理委员会章程以及董事会其他各委员会各自章程 的充分性。 |
其他
管治委员会向董事会汇报该等事项及其活动。
2024年3月7日提交的报告作者：
M.F. Leroux，主席
D.F. Denison，K. Lee，K.警长，
R.C.西蒙斯角赖特
| 36 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
委员会的报告7
| 7.3 | 风险和养恤基金委员会的报告 |
风险和养老基金委员会对公司的 企业风险治理框架以及BCE面临的主要风险负有主要监督责任。’它还就养恤金计划、养恤基金和总信托基金的管理、供资和投资政策向联委会提供咨询意见。对于 确定福利安排，主信托基金是公司为其养老基金及其参与子公司养老基金的集体投资而发起的单位化集合基金。对于界定供款 安排，向成员提供了各种集合基金投资选择。风险和养恤基金委员会的章程可在我们网站 BCE.ca的治理部分查阅。
2023年的主要功能和亮点
风险及退休基金委员会于二零二三年举行了五次会议。风险和养恤基金委员会 定期和直接与管理层沟通。在每次定期安排的会议上，均留出时间，让委员会成员在没有管理层的情况下开会。
风险管理
| • | 审查和监控公司的企业风险治理框架以及管理层用于评估和管理公司面临的关键风险的政策、程序和 控制措施。’ |
| • | 审阅我们关于前瞻性声明的安全港通知。 |
| • | 每季度收到有关环境事务和安全（包括网络安全）事件的管理更新。 |
| • | 审查和监控公司面临的主要风险，这些风险可能会导致重大运营、 、法律或声誉影响，但仍由董事会另一个委员会主要负责的风险除外，包括：运营风险，如公司的网络弹性、业务连续性 计划、停工和灾难恢复计划；监管和公共政策风险；信息管理和隐私风险；’人工智能风险；安全风险，包括信息安全（网络安全）、物理安全和 欺诈；供应链风险和供应商风险监督；ESG（包括气候变化）风险和趋势；技术风险；安全风险和趋势；以及地缘政治风险。’ |
养恤基金监督
| • | 审查和监控养老基金的表现以及投资和风险管理政策和程序的应用 。具体而言，这些活动包括审查和更新投资政策，例如将基金投资分配到各种资产类别，监测我们负责任的投资政策的应用， 养老基金资产的整体结构以及相关投资业绩基准的选择。’ |
| • | 继续监测和调整基金资产的分配，以确保与养恤金 负债保持适当一致。 |
| • | 审查和监控财务状况和养老金计划的所需资金，特别是 在适用的情况下，考虑计划对金融市场波动、通货膨胀、流动性要求和估值贴现率的敏感度。 |
| • | 审查和监控投资流程的整体结构，包括对投资经理的 业绩进行定期审查。 |
| • | 监督和批准定额供款计划参与者的投资选择。 |
| • | 审查了用于监督和监控操作系统的控制系统和程序，以履行 我们作为退休金计划、退休基金和主信托基金的雇主和管理人的职责。 |
其他
风险和养恤基金委员会还与治理委员会一起对其业绩进行年度评估，包括审查其章程是否充分。
风险和养恤基金委员会向联委会报告了这些事项及其活动。
2024年3月7日提交的报告作者：
C. 罗维内斯库，主席
R.P.德克斯特，S.A.默里，L.P.帕努蒂
K.警长，RC西蒙斯湖瓦雄
| 37 |
委员会的报告7
| 7.4 | 薪酬委员会报告 |
薪酬委员会是董事会的人力资源委员会。薪酬委员会协助董事会履行总裁和首席执行官及其他高管和管理人员的薪酬、提名、评估和继任方面的监督职责。此外，薪酬委员会还监督 S公司的人力资源战略以及工作场所政策和做法的遵守情况。薪酬委员会的章程可在我们网站BCE.ca的治理部分找到。
请参阅标题为高管薪酬，从第41页开始，介绍我们的薪酬理念、政策和计划，以及我们的总裁和首席执行官、我们的首席财务官(现任和退休的)以及其他三名薪酬最高的高管的薪酬。
薪酬委员会的所有成员都是独立的，对行政薪酬决定所依据的原则和政策有透彻的了解。他们通过担任大型上市公司的人力资源主管或大型企业的董事长、首席执行官或EVP的经验获得了这一点
上市公司，以及其他经验。所有成员目前或曾在其他上市公司的薪酬或人力资源委员会任职，并对与高管薪酬相关的最重要的主题(如领导力和继任计划、激励计划的制定和监督、薪酬计划的财务和市场分析、雇佣条件谈判和合同审查)有广泛的 知识。下表通过突出薪酬委员会成员在薪酬和人力资源方面最突出的五项技能，展示了薪酬委员会成员专业知识的广度和平衡。
| 名字 | 首席执行官/执行副总裁/人力资源总监 其他公司的 (S) |
人力资源委员会成员/主席 | 起草/ 对Comp. 的审查 合约 |
领导力 和继任 规划 |
开发/ 监督 的激励措施 |
金融和市场 分析 薪酬的比例 |
谈判 就业部( of Employee ) 条件 | |||||||
| D.F.丹尼森 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| R.P.德克斯特 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| S.A.穆雷 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| 罗维内斯库 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| J·托里 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
| L.Vachon |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||
2023年的主要功能和亮点
薪酬委员会在2023年召开了五次会议。在每一次定期安排的 会议上，都会留出时间让委员会成员在管理层或顾问不在场的情况下开会。
薪酬理念、政策和安排
薪酬委员会负责审查和批准公司S的薪酬理念、政策和具体的高管人员安排。
赔偿委员会审查、确定和监测了：
| • | 高管薪酬理念、政策和安排。这些内容将在标题为 的第8节中进一步详细介绍董事会’ 致股东的信，及第9条，题为薪酬讨论&分析 |
| • | 薪酬委员会S推荐总裁和首席执行官S的业绩和 薪酬条款提交董事会独立董事批准 |
| • | 总裁和首席执行官S对其他高管业绩的推荐，包括审查个人领导力发展计划，确定他们的年度短期激励奖和其他薪酬部分 |
| • | S主管的薪酬委员会下属的福利计划 |
| • | 股权计划和赠款政策 |
| • | 为年内晋升的员工和新员工提供基于股权的赠款。股权计划的关键条款在第9节中披露，标题为薪酬讨论&分析，及第11条，题为我们被任命的高管的薪酬 |
| • | 与高管薪酬相关的发展。 |
| 38 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
委员会的报告7
风险管理
薪酬委员会负责审查和监控S公司与高管薪酬相关的风险敞口 缓解这些风险的政策和方法。
薪酬委员会评估了与我们的高管薪酬计划相关的风险，并认为不鼓励高管为个人财务利益而代表BCE承担不必要的风险。我们的风险评估的详细讨论可在第9.3节中找到，标题为薪酬风险管理 .
继任规划
薪酬委员会的一项关键职责是确保公司S领导班子有一个全面的继任计划。为了实现这一目标，薪酬委员会每年与总裁和首席执行官开会，审查并更新所有高管的继任计划，包括总裁和首席执行官的职位。
该计划确定：
| • | 每个高管的潜在继任者，并强调每个候选人为担任该职位做好充分准备所需的任何个人发展；以及 |
| • | 任何可能在短期内担任关键领导角色的候选人，如果意外事件比预期更早地留下此类职位空缺 。 |
高管继任计划是S集团整体继任计划流程的一部分，涵盖所有关键管理职位，并确保在组织的各级发展强大的人才管道。因此，提交给薪酬委员会的计划是在每个业务单位和职能内执行的广泛流程的结果，并在跨公司级别进行集成。这包括确定关键人才，他们未来可能承担的角色，以及他们为这些角色做准备的发展计划。这可能包括 发展到其他职位、内部或外部课程，以及结束在职辅导。如果未确定强有力的内部继任候选人，则可能会启动 外部搜索。总裁和首席执行官及其直接下属每年两次对高级管理团队的所有成员进行审查，以提供全面和平衡的人才观点，审查我们在整个公司的多样性、公平性、包容性和归属感计划方面的进展，并确保发展计划处于正轨。
除了定期的年度审查外，薪酬委员会全年还讨论关键的高管人才和继任计划，例如，包括作为用于确定高管薪酬的业绩审查的一部分。
赔偿委员会审查了：
| • | 官员的任命或辞职以及随后的薪酬变动，以确保其相对于外部和内部基准都是适当的。 |
| • | 与总裁和首席执行官提出组织或人才方面的重大变动；以及 |
| • | 人才管道和计划，以确保高管和其他高级管理人员与总裁和首席执行官的适当继任 。 |
高级领导层的多样性
BCE认为，董事会、高级领导团队和组织各级的多样性非常重要，因为这会吸引顶尖人才， 会带来更好的业绩，并反映出我们员工、客户和股东基础的多样性。
我们将继续致力于打造一个包容、公平和无障碍的工作场所，让所有员工感受到被重视、尊重和支持，并有机会充分发挥他们的潜力。
我们的多样性领导委员会(DLC)倡导整个组织的多样性、公平性、包容性和归属感(Deib)。DLC定义了贝尔S的代工战略，并为具体行动制定了全公司的实施计划。DLC由17名不同的高级领导人组成，其中包括副总裁，他们代表我们在加拿大各地服务的每个业务部门和市场。我们与这些副总裁合作，以确保我们的业务战略和人力资源政策与我们的Deib目标保持一致。
在寻求促进高管(总裁和首席执行官及其最高直接下属)多样性的过程中，薪酬委员会考虑了一系列因素，包括性别、年龄、地理位置、背景和其他与个人多样性有关的因素。
为了实现我们的总体企业目标，即改善各级（包括高层领导层）的性别多样性，贝尔是催化剂协议2022的签署方，目前是30%俱乐部的成员，该俱乐部旨在将执行领导职位和加拿大企业董事会中的女性比例提高到至少30%。在2022年和 2023年，贝尔超过了这一目标，女性担任高管职位的比例为32%，但到2023年底，贝尔公司没有实现至少35%性别多元化高管（副总裁级别及以上）的目标。’2023年7月，我们将实现这一目标的目标日期 延长至2025年底。
2020年，BCE承诺采取有意义的行动，解决系统性种族主义对我们公司和社区黑人、土著和有色人种（BIPOC）的影响。这包括设定一个新的目标，即到2025年，BIPOC在我们的高级管理团队中的代表比例至少达到25%，以及在我们的 毕业生和实习生中，BIPOC代表比例达到40%。截至2023年底，我们的高级管理团队（董事级及行政人员）占BIPOC代表人数的23%。此外，我们超过了我们的目标，即在我们的新毕业生和 实习生中，BIPOC代表40%，达到了66%的代表性。
截至2023年12月31日，女性占所有行政职位的32%，明显少数民族成员占17%，原住民占2%，残疾人占8%。此外，25%的行政官员职位由妇女担任（12人中有3人）；25%（12人中有3人）由明显少数民族成员担任；0%（12人中有0人）由土著人民担任；17%（12人中有2人）由残疾人担任。2024年第一季度，有两名执行官级别的离职。这一变化导致截至2024年2月，女性担任的执行官职位的比例增加至30% （10个职位中有3个职位）。
| 39 |
委员会的报告7
BCE的目标并没有特别关注执行官职位，只是因为 这一群体的规模较小。’此外，由于该群体规模小，而且依赖自我报告，没有报告妇女、明显少数群体成员、土著人民和残疾人行政官员的代表性指标。
贝尔加拿大被评为加拿大2023年100强雇主之一。’ (1)， 加拿大青年人最佳雇主（2023年）’ (2)蒙特利尔最佳雇主（2023）’ (3)加拿大最佳家庭友好型雇主（2023年）’ (4)强调BCE致力于为所有员工营造一个包容性的工作场所。’此外，在2022年，贝尔签署了
成为进步土著关系计划的坚定参与者， (5)由加拿大土著企业理事会建立，贝尔继续努力争取认证。
贝尔是许多支持提高妇女地位和BIPOC在工作场所的知名组织的成员，包括催化剂，30%俱乐部和 妇女在通信和技术，妇女在技术网络，黑人专业人员在技术网络，Onyx倡议，土著作品，骄傲在工作，QueerTech和Ascend。
薪酬委员会审查了管理层的DEIB战略，并认为BCE的方法确保了 多样性、公平性、包容性和归属性方面的可持续进展。’’
薪酬顾问提供的服务
薪酬委员会保留Hugessen Consulting Inc.。2023年，向薪酬委员会提供有关高管薪酬的独立意见、分析和专业知识，包括薪酬竞争力评估、市场洞察和薪酬趋势。Hugessen不向 公司管理层提供任何其他服务。Hugessen最初于2018年由薪酬委员会保留。
薪酬咨询服务与薪酬有关的费用–
下表概述于2022年及2023年就薪酬顾问提供服务而支付予彼等的总费用。
| 行政人员薪酬相关费用（美元） | 所有其他费用(美元) | |||||||||||||||
| 顾问 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | ||||||||||||
| 休格森 |
137,800 | 201,760 | 0 | 0 | ||||||||||||
薪酬顾问的独立性
我们的高管都与Hugessen没有任何从属关系或关系。Hugessen已经证实，2023年从BCE收到的费用相对于2023年从所有客户那里收到的总费用来说，并没有影响到他们独立于BCE或其管理层的程度。
薪酬委员会向董事会提出的高管薪酬建议是薪酬委员会的责任，可能会反映除Hugessen提供的信息和建议之外的其他因素和考虑因素。
遵约和治理
赔偿委员会审查和监测了：
| • | 对年度股东大会上获得的薪酬投票结果和从股东那里收到的相关反馈的发言权； |
| • | 执行人员遵守股份所有权要求，并在未满足要求的情况下监测临时措施。 |
| • | 薪酬委员会的这份报告和薪酬讨论&分析和薪酬我们 被点名的高管披露； |
| • | 我们的员工调查结果； |
| • | 遵守工作场所政策和做法(包括健康和安全政策、确保尊重工作场所不受骚扰的政策以及确保多样化和包容性工作场所的政策)； |
| • | 首席执行官垂直薪酬比率分析比较首席执行官S的直接薪酬总额和所有员工的年直接薪酬中值 ；以及 |
| • | 在多样性目标和承诺以及薪酬公平审查方面取得进展。 |
其他
薪酬委员会还与治理委员会一起对其业绩进行年度评估，包括审查其章程的充分性。
赔偿委员会向审计委员会报告了这些事项及其活动。
2024年3月7日提交的报告，作者：
D.F.丹尼森，主席
首页--期刊主要分类--期刊细介绍--期刊题录与文摘--期刊详细内容
J·托里，L.瓦雄
| (1) | 贝尔被S评为2016至2024年加拿大百强雇主之一，这是由就业期刊出版商Mediacorp Canada Inc.组织的编辑比赛， 加拿大百强雇主。优胜者是根据其在为员工提供卓越工作场所方面的行业领先地位进行评估和选择的 。雇主会与所在领域的其他人进行比较，以确定哪种课程提供的课程最进步、最具前瞻性。 |
| (2) | 贝尔被加拿大S评为2018年至2024年加拿大最受年轻人欢迎的百强雇主之一。优胜者是根据提供的吸引和留住年轻员工的计划进行评估和挑选的，与同一领域的其他雇主相比。 |
| (3) | 贝尔被加拿大S评为2013年至2024年S百强雇主之一。与同一领域的其他组织相比，优胜者的评估和选择是基于在不同领域提供的进步和前瞻性的计划。 |
| (4) | 贝尔被加拿大S评为2020年至2024年最佳家庭友好型雇主之一，加拿大S评选为百强雇主。优胜者是根据帮助员工平衡工作和家庭承诺的计划和倡议进行评估和选择的，与同领域的其他雇主相比。 |
| (5) | 2022年，贝尔签署了加拿大原住民商业委员会建立的进步原住民关系(PAR)计划。PAR是一项支持土著关系逐步改善的计划，其认证计划确认了公司的业绩和承诺。 |
| 40 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
高管薪酬
本节介绍我们的薪酬理念、政策和计划以及
提供了有关我们指定的高管(NEO)薪酬的详细信息。
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| 8 |
董事会致股东的信 | 42 | ||||||
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| 9 |
薪酬问题探讨与分析 | 46 | ||||||
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| 9.1 | 高管薪酬方案的总体目标 | 46 | ||||||
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| 9.2 | 设定高管薪酬 | 46 | ||||||
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| 基准和比较组 | 47 | |||||||
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| 9.3 | 薪酬风险管理 | 48 | ||||||
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| 9.4 | 薪酬政策和组成部分 | 50 | ||||||
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| 9.5 | 2023年被任命的高管风险薪酬目标 | 50 | ||||||
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| 9.6 | 2023补偿要素 | 51 | ||||||
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| 基本工资 | 51 | |||||||
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| 年度短期激励 | 51 | |||||||
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| 基于股权的薪酬 | 54 | |||||||
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| 股份所有权要求 | 56 | |||||||
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| 追回政策 | 57 | |||||||
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| 养恤金、福利和津贴 | 57 | |||||||
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| 10 |
总裁和CEO薪酬 | 58 | ||||||
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| 11 |
我们被任命的高管的薪酬 | 61 | ||||||
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| 11.1 | 股东回报表现图 | 66 | ||||||
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| 11.2 | 薪酬汇总表 | 67 | ||||||
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|
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| 11.3 | 奖励计划奖励 | 69 | ||||||
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| 11.4 | 雇员储蓄计划（ESP）’ | 72 | ||||||
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| 11.5 | 退休金安排 | 72 | ||||||
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| 11.6 | 终止和 控制变更优势 | 75 | ||||||
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| 41 |
董事会致股东函8’
| 8 | 董事会致股东的信 |
尊敬的各位股东：
代表薪酬委员会和董事会，我们很高兴与您分享我们对高管薪酬的做法，包括我们用来做出2023年薪酬决定的框架。
我们对高管薪酬的做法
BCE仍专注于 按绩效支付工资所有团队成员的薪酬方法，包括我们的执行团队。这一理念支持贝尔和S六项战略要务的执行，支持我们从传统电信公司向技术服务和数字媒体领导者的转型，因为我们实现了推动加拿大人彼此联系和世界联系的目标，以及我们为我们的股东增加长期价值的承诺。
股东价值创造与高管薪酬之间的一致性反映在我们的年度薪酬咨询投票中，该投票去年获得了强烈支持，92.5%的投票支持我们的高管薪酬计划。
高管薪酬还与贝尔董事会通过年度激励计划(AIP)制定的明确和可实现的可持续发展目标直接相关。在2023年，ESG指标至少占战略当务之急得分的30%(占公司业绩指数的40%)。有关更多详细信息，请参阅第53页， 2023 企业业绩指数.
财务和运营业绩亮点
BCE和S 2023年的薪酬决定反映了BCE团队稳健的财务和运营业绩：
财务业绩亮点
2023年北京东方汇理S财务业绩重点亮点如下：
| • | 我们提供了79.46亿美元的运营活动现金流和31.44亿美元的自由现金流 (1)2023年，分别为83.65亿美元和30.67亿美元，支持2023年BCE股息增加以及对我们关键资本项目和战略计划的持续投资 |
| • | BCE营业收入较去年增长2.1%，得益于0.9%的较高服务收入和9.4%的较高产品收入 ，反映出我们稳健的运营执行 |
| • | 2023年，北京宇航S的净收益较2022年下降20.5%，而北京宇航S调整后的EBITDA (1)与2022年相比，2023年增长2.1%，这是由贝尔CTS部门的增长推动的，但部分被贝尔媒体部门的下降所抵消。 这导致调整后的EBITDA利润率 (2)2023年为42.2%，与去年持平，尽管运营成本较高 |
| • | 2023年每股普通股净收益(EPS)为2.28美元，较去年下降0.7美元，这主要是由于我们在联营公司和合资企业的股权投资亏损，其中包括以公允价值回购S合资企业之一的少数股权的义务的BCE S份额的亏损， 更高的利息支出，更高的折旧和摊销以及更高的遣散费、收购和其他成本，部分被更高的调整后EBITDA和较低的资产减值所抵消。不包括遣散费、收购和其他成本的影响， 净额按市值计价用于对股权进行经济对冲的衍生品收益(亏损)以股份为基础的薪酬计划、在 联营公司和合资企业投资的净股权收益(亏损)、投资净收益(亏损)、提前偿债成本和资产减值、扣除税收和NCI后的调整后每股收益 (1)2023年为每股普通股3.21美元，2022年为每股3.35美元 |
经过一年成功的财务和经营业绩后，我们能够将2024年的股息增加3.1%，使年度股息达到每股3.99美元。这是BCE S连续第16年实现不间断的股息增长，我们继续实现股东对股息稳定增长的预期。
| (1) | 自由现金流是一项非GAAP财务指标，调整后的EBITDA是总共 个部门衡量的，调整后的每股收益是非GAAP比率。根据《国际财务报告准则》，这些财务措施没有任何标准化意义。因此，它们不太可能与其他发行人提出的类似措施相媲美。我们将调整后每股收益定义为调整后每股BCE普通股的净收益。有关该等措施的更多资料，请参阅S年度管理人员S(MD&A)截至2023年12月31日止年度的非公认会计准则财务措施、其他财务措施及主要业绩指标(KPI)，详见S 2023年年度财务报告第103至108页。有关该等措施的更多资料，包括在经调整EBITDA的情况下，对净收益的调节是国际财务准则最直接可比的财务指标，而对于自由现金流量，对经营活动的现金流量的调节是国际财务报告准则最直接的财务指标 。我们的MD&A提供的这些信息以引用方式并入本通函。 |
| (2) | 调整后的EBITDA利润率定义为调整后的EBITDA除以营业收入。 |
| 42 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
董事会致股东函8’
运营业绩亮点
为了实现我们的目标，推动加拿大人与彼此和世界的联系，以及我们的六项战略要务，贝尔正在从一家传统的电信公司转变为一家技术服务和数字媒体领先者。BCE团队S在2023年的运营业绩反映了我们在这一转型方面的进展，以及我们对客户、同事和社区的奉献精神，我们对我们先进的宽带和无线网络以及数字客户和媒体体验进行了持续的投资。
六大战略要务取得进展
| • | 将我们的光纤到户(FTTP)直接光纤覆盖范围扩展到另外633,000户家庭和企业。 FTTP支持数千兆对称的下载和上传互联网速度，提供超过有线网络的性能和质量优势。截至2023年底，贝尔和S足迹中约有650万个位置可以访问3 Gbps的多千兆对称速度 |
| • | 将我们的5G无线网络扩展到加拿大86%的S人口 |
| • | 与Staples Canada签订了一项多年独家协议，通过Staples在加拿大各地的门店为消费者和小型企业销售Bell、Virgin Plus和Lucky Mobile无线和有线服务。此外，贝尔和史泰博正在合作，通过史泰博专业销售团队，在贝尔和S通信专业知识的支持下，直接向中型企业销售贝尔无线和有线服务 |
| • | 收购了FX Innovation，这是一家总部位于蒙特雷亚尔的供应商，为企业客户提供专注于云的托管和专业服务以及工作流自动化解决方案。此次收购使加拿大企业能够提供领先的技术解决方案，并支持贝尔S作为技术服务领先者的地位 |
| • | 中央电视台S连续第22年成为加拿大收视率最高的电视网 (1) |
| • | 与华纳兄弟探索续签长期独家许可协议，包括HBO和MAX原创、新的有线电视和图书馆电视连续剧，以及华纳兄弟电影和图书馆电影的付费和后付费窗口权利 |
| • | 根据电信电视服务投诉委员会(CCTS)发布的2022年至2023年年度报告，我们在减少消费者投诉方面领先于全国电信服务提供商。贝尔公司连续第八年减少了其在整个行业投诉中的份额，其投诉份额比前一年减少了6% |
| • | 在企业骑士全球100强2024全球最可持续发展企业排行榜中，全球最可持续电信行业排名第一，全球总排名第51位。 (2) |
有关S 2023年财务和经营业绩的更多详细信息，可在题为2023补偿要素，在标题下2023年企业业绩指数及第10条，标题为总裁和首席执行官薪酬.
2023年的组织变革
我们的高管继任计划确保我们继续拥有强大的高级领导人才和最佳的 结构，以支持我们战略的交付和我们的转型。2023年，随着我们多名高管的离职，高级领导班子发生了以下变化：
| • | 约翰·沃森在汤姆·利特尔于2023年1月退休后，扩大了集团总裁、商业市场、客户体验和人工智能的角色 |
| • | 2023年第三季度，随着前市场营销执行副总裁克莱尔·吉利斯和总裁消费者集团的离职，由布莱克·柯比领导的消费者和中小型企业集团进行了重组 |
| • | 柯蒂斯·米伦于2023年9月晋升为执行副总裁总裁兼首席财务官，接替于2024年1月从贝尔公司退休的格伦·勒布朗 |
| • | 肖恩·科汉于2023年11月被任命为贝尔传媒公司的总裁，接替于2024年1月从贝尔公司退休的韦德·奥斯特曼 |
与米尔科·比比克、柯蒂斯·米伦和格伦·勒布朗(已退休的首席财务官)、韦德·奥斯特曼、约翰·沃森和斯蒂芬·豪一起，被任命为BCE S的高管。
| (1) | 根据Numeris提供的数据。 |
| (2) | 2024年1月，可持续经济媒体和研究公司企业骑士在其发布的2024年S全球100家最可持续发展企业排行榜上，在电信提供商中排名第一，在全球排名第51位。这一排名是基于对6000多家收入超过10亿美元的上市公司的评估得出的。所有公司都根据相对于同行的适用指标进行评分，其中50%的权重分配给可持续收入和可持续投资。 |
| 43 |
董事会致股东函8’
我们的2023年补偿计划
BCE将定期审查S的薪酬政策和计划，以确保其保持竞争力， 与业绩挂钩并与股东利益保持一致。
基本工资
我们对基本工资的目标定位是在我们比较组的第50个百分位数。薪酬会不时检讨，并作出调整，以反映职责和市场趋势的增加。此外，还考虑了经验、业绩和内部公平。2023年，近地天体总薪酬比2022年增长了1%(而前一年增长了3%)。关于2023年近地天体基本工资的任何变化的细节，可在题为我们被任命的高管的薪酬.
年度短期激励计划
我们的年度短期激励计划旨在奖励在关键财务指标(调整后的EBITDA、收入和自由现金流)和运营指标方面取得的成就。
BCE和S AIP的运营指标基于BCE S旨在推进加拿大人与彼此和世界的联系以及我们的六项战略要务：
| • | 打造最好的网络 |
| • | 以创新服务推动增长 |
| • | 提供最引人注目的内容 |
| • | 拥护客户体验 |
| • | 以敏捷性和成本效益运营 |
| • | 参与并投资于我们的员工，创造一个可持续的未来。 |
2023年，违反这些要求的结果占公司业绩指数的40%，与2022年一致。ESG相关指标 包括在我们的员工参与和投资中，并创建可持续的未来势在必行和其他势在必行的指标，这些指标总计占总战略要务分数的30%以上。
2023年，该公司实现了收入、调整后的EBITDA和自由现金流，均在财务指导目标范围内，尽管低于为AIP设定的目标 。我们在六项战略要务上保持了稳健的表现，并批准了总体企业业绩指数为93%(满分为150%)。这占支付给高管的年度短期激励的70%，而个人业绩占其余30%。
长期激励计划
我们的长期激励计划旨在奖励为我们的股东创造价值，同时提供一种工具来吸引和留住有才华和技能的高管。
2021年授予PSU的赠款于2023年授予，这是自LTIP计划重新设计以来授予的第一笔赠款，该计划旨在取消股票期权，并引入PSU的相对总股东回报(TSR)指标，以及自由现金流指标。2021年PSU赠款实现了108%的支付，详情见第9.6节2023补偿要素在标题下PSU支出.
与近年来一致，2023年LTIP由50%的RSU和50%的PSU组成。PSU根据相对TSR业绩50%和自由现金流50%进行衡量。相对TSR与七家北美电信公司(Rogers Communications Inc.、TELUS Corporation、Cogeco Communications Inc.、Quebecor Inc.、AT&T、Verizon、Comcast)的中位数TSR进行比较，根据行业相关性、资本市场竞争对手和投资特征选择。这种LTIP组合适用于所有 高管，包括总裁和首席执行官以及所有EVP。自2020年以来，没有授予过任何股票期权。
| 44 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
董事会致股东函8’
2023年CEO薪酬
于2023年第一季度，董事会及薪酬委员会批准增加M.Bibic S的长期奖励 50万美元，以继续其薪酬增长及应对市场竞争力。因此，89%的M.Bibic和S的目标直接薪酬总额现在被认为处于风险之中。 M.Bibic和S 2024年的目标薪酬没有变化。
S先生于2023年的实际直接薪酬总额为1,240万美元，较2022年上升3%，这是由于他的长期奖励津贴增加，但其2023年短期奖励计划奖励金额的减少(2023年为296万美元，2022年为309万美元)部分抵消了这一增长。
有关总裁和首席执行官S 2023年成就的更多详细信息，请参阅第10节，标题为总裁与首席执行官薪酬以及回顾表，其中列出了总裁和首席执行官在2023年和过去五年中收到的实际价值与我们股东收到的价值的比较， 展示了近地天体薪酬与股东价值之间的一致性。
展望2024年
高管目标薪酬
作为2024年第一季度宣布的重组工作的一部分，以确保我们的运营模式和成本结构符合客户预期和我们的转型，总裁和首席执行官或当前近地天体的目标薪酬在2024年将保持不变。
长期激励计划
如前所述，2021年授予的PSU赠款于2023年授予，这是自LTIP计划重新设计以取消股票期权以来授予的第一笔赠款。至此，薪酬委员会对S的业绩和与股东利益的一致性进行了全面审查。在这次 审查之后，薪酬委员会和董事会批准了2024年LTIP，它将继续由50%的RSU和50%的PSU组成。PSU业绩指标保持50%的相对TSR业绩和50%的自由现金流不变。但是， 从2024年拨款开始，相对TSR绩效指标将在三年的绩效期间(以前以三个年度绩效期间衡量)进行衡量，这与当前的市场实践保持一致。
结论
高管薪酬的责任在于董事会，我们确认，我们完全理解我们做出的高管薪酬决定和我们批准的计划的长期影响。
薪酬委员会成员将出席会议，回答您对高管薪酬的任何疑问。或者，股东也可以通过公司秘书S联系我们
办公室或投资者关系组，地址为加拿大魁北克省凡尔登7楼A栋家乐福Alexander-Graham-Bell 1号，H3E 3B3或致电1-800-339-6353.我们对高管薪酬的态度 支持S公司战略的执行，我们将继续致力于制定薪酬政策和计划，以继续为您，我们的股东带来价值。
|
|
 | |
| 戈登·M·尼克松 | David·F·丹尼森 | |
| 董事会主席 | 薪酬委员会主席 | |
| 2024年3月7日 |
||
| 45 |
薪酬讨论与分析9
| 9 | 薪酬问题探讨与分析 |
本节介绍了我们的薪酬理念、政策和计划，并讨论了2023年向我们的总裁和首席执行官、我们的首席财务官(现任和退休)以及其他三名薪酬最高的高管提供的薪酬。2023年，这些高管继续为贝尔的发展和成功做出贡献。它们在本文件中称为近地天体，具体如下：
| • | 米尔科·比比奇，总裁，BCE Inc.和贝尔加拿大公司首席执行官 |
| • | 柯蒂斯·米伦，BCE Inc.和贝尔加拿大公司执行副总裁总裁兼首席财务官 |
| • | Glen LeBlanc，大西洋加拿大执行副总裁兼首席财务官(退休)兼副主席 |
| • | 韦德·奥斯特曼，前总裁，贝尔传媒公司和贝尔加拿大公司副董事长 |
| • | 华生，集团总裁，商业市场，客户体验和人工智能 |
| • | 首席技术和信息官斯蒂芬·豪 |
| 9.1 | 高管薪酬方案的总体目标 |
我们的高管薪酬计划是基于按绩效支付工资 哲学。总体目标是通过以下方式为股东创造可持续的价值：
| • | 吸引、激励和留住推动业务战略所需的高管人员，以及 |
| • | 奖励他们在财务和运营方面的表现以及卓越的领导才能。 |
| 9.2 | 设定高管薪酬 |
下表说明了BCE和S的薪酬治理结构，以及在制定和管理高管薪酬方面的角色和责任。
| 46 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
薪酬讨论与分析9
标杆和比较组
为了确保提供给我们高管的薪酬的竞争力，薪酬委员会 定期审查与我们竞争人才的其他公司(我们的参照组)类似高管职位的薪酬。
每两年使用我们的比较组对包括近地天体在内的所有行政职位进行一次全面的基准研究。与Hugessen一起完成的上一次审查结果显示，我们的高管薪酬与我们的高管薪酬政策非常一致，该政策的目标是将总薪酬定位在业绩优秀的比较对象组的60%。
我们定期审查我们比较组的组成，以确保公司继续在规模、行业、市值和复杂性方面反映我们的背景。2022年与Hugessen一起完成了对基准和比较组的全面审查，结果是在比较组中增加了四家新公司，并为一个由14个同行组成的新的比较组删除了9个以前的同行。薪酬委员会使用我们的比较组来对高管总薪酬的价值进行基准测试，包括基本工资、短期和长期激励、福利、退休计划和额外津贴。下表概述了由14家公司组成的比较组、使用理由和比较财务信息。 2023年比较组没有其他变化。
| 描述 | 使用理由 | 公司名单 | ||
| 代表加拿大最大公司的精选样本，基于规模、行业、地理位置和在其他感兴趣的同业群体中的流行程度 | 通过将我们的高管薪酬与在复杂程度(包括规模)方面与我们相似的公司提供的薪酬进行比较，确保我们高管薪酬的竞争力。 这些公司与我们竞争关键人才。行业代表在选择同行时考虑到与商业模式中的BCE相关，更强调高度监管和面向消费者的行业。同行的数量和行业的均衡代表确保了我们的比较组代表了我们争夺人才的市场。 | 食品公司。 *蒙特利尔 银行 * 加拿大国家铁路公司 * 加拿大轮胎有限公司。 * CGI集团Inc. 安桥。 • 宏利金融有限公司 • Quebecor Inc. • 罗杰斯通信公司 • Sun Life Financial Inc. • 新斯科舍省银行 • ESCTC能源公司 • 公司简介 • 汤森路透公司 | ||
比较组财务资料和行业分布情况
| BCE 2023年12月31日结果– | ||||||||
| 总收入 ($M) |
市场 大写 ($M) (1) |
净收益 ($M) |
分红 产率 (2) |
员工 | ||||
| 24,673 |
47,256 | 2,327 | 7.4% | 45,132 | ||||
| (1) | BCE在年底时的普通股价格乘以年底时已发行的普通股数量 。’ |
| (2) | 每股BCE普通股的年化股息除以BCE的股价在年底。’ |
参照组信息只是薪酬委员会在向董事会提出 有关目标高管薪酬的建议时考虑的因素之一。薪酬委员会还认为：
| • | 我们最直接的行业竞争对手之间的相对薪酬水平 |
| • | 比较业务的相对规模、范围和复杂性 |
| • | BCE对S相对于这些比较指标的相对表现，以及 |
| • | 公司内部股权以及公司内部不同级别之间的股权。 |
| 47 |
薪酬讨论与分析9
组织内的所有级别都使用类似的方法和理念来设定目标薪酬，以确保具有竞争力和公平的薪酬。
| 9.3 | 薪酬风险管理 |
我们的风险咨询服务(企业风险管理)小组进行了年度薪酬风险评估，以确保我们的薪酬政策和做法不会鼓励高管为个人财务利益而代表公司承担不适当的风险。
五大支柱框架
五大支柱中确定的风险因素构成了与薪酬政策和做法相关的风险评估的重点。每个风险因素都在具体的计划设计特点和相关的减少风险做法的背景下加以考虑，以得出关于剩余风险敞口的结论。
我们的评估未发现与以下各项相关的风险
我们的薪酬政策和做法可能会
对公司有实质性的不利影响
我们认识到，只有在可接受的风险水平内才能实现长期增长和价值创造。我们确保我们的薪酬政策和做法奖励高管的短期、中期和长期决策和业绩，但不鼓励过度冒险或产生过高的薪酬水平。我们还确保我们的政策和实践反映市场趋势和治理标准方面的最佳实践。以下是作为年度风险评估的一部分的关键风险缓解政策，以及我们在BCE进行合理薪酬管理的方法。
| 48 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
薪酬讨论与分析9
BCE薪酬和风险管理政策概述
我们要做的是
请外部独立顾问评估我们的高管薪酬计划，以确保其与股东和公司目标、最佳实践和治理原则保持一致。
纳入对年度短期激励支出、长期激励拨款和高管养老金计划的上限，以防止薪酬水平过高。
纳入风险缓解机制 (1)纳入激励计划和薪酬政策，以最大限度地降低高管为提高薪酬而承担不适当风险的可能性。
平衡短期(年度短期激励)和长期(RSU和PSU)激励，使薪酬与每个薪酬组成部分的风险范围保持一致。
提供强调业绩的薪酬组合，平均而言，NEO目标总直接薪酬的84%处于风险之中，并与BCE和S的业绩密切相关。
执行激励性薪酬追回政策和没收条款。 (2)
对总裁和首席执行官执行离职后持有要求。
实施重大股份所有权要求，并提供将激励性分红转换为DSU的可能性，从而进一步将高管利益与我们股东的利益保持一致。
维护总裁和首席执行官以及所有EVP的预审流程，以防止内幕交易和停电期间的交易。
确保薪酬委员会由 名独立成员组成，以避免与薪酬相关的利益冲突。
通过我们的年度薪酬咨询投票，为我们的股东提供机会，向董事会提供关于我们高管薪酬实践和水平的意见。
我们要避免的是
维持或降低 激励计划的绩效目标水平。必须稳步提高绩效水平，才能实现年复一年的支出。
如果奖励与绩效结果不相称，则发放奖励。董事会及薪酬委员会拥有酌情权，可在出现意外情况时更改奖励支出。
在未进行适当的压力测试的情况下为激励设置绩效目标。
在未经理事会适当批准的情况下向近地天体提供补偿例外。
提供单一触发器控制变更(CIC)我们高管的权利。 (3)
允许任何内部人士，包括董事和高管，对BCE证券的经济敞口进行对冲。北京东方证券S的反套期保值政策禁止任何 套期保值，其效果是改变内部人S对北京东方证券的经济利益，或内部人士S对北京东方的经济敞口。由于股权要求和长期激励计划使股东和高管利益保持一致，这些限制确保完全保持这种一致。
将未授予和未行使的长期激励计入 股权计算。
保证可变的激励支出。
| (1) | 主要的风险缓解机制包括：为激励计划纳入平衡和多样化的绩效指标组合，以防止以牺牲业务整体健康为代价提升某一特定指标，强调长期激励，并在高管薪酬组合中采用三年归属周期，以阻止过度的短期风险承担，并从2021年开始取消期权的使用。 |
| (2) | 总裁和首席执行官以及所有EVP和其他美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)定义的高管在他们的雇佣协议中有一项追回条款，规定公司收回他们获得的部分现金和股权薪酬，并获得补偿他们在被任命后因行使期权而实现的一部分收益 (股票期权自2021财年起已经取消，但过去发行的股票期权可以在授予时和到期前行使。2020年是授予期权的最后一年，2030年将是可以行使期权授予的最后一年)。 |
| 在重报财务报表的情况下，如果个人没有资格根据财务报表重报获得此类补偿，并且无论高管是否有任何不当行为，则追回是可强制执行的。追回适用于紧接本公司须拟备重述日期之前的三个已完成财政年度。此外，对于CEO，对于在2021年1月1日或之后授予的薪酬，董事会可酌情取消CEO在之前24个月内收到的某些未归属现金和股权薪酬的全部或部分，或追回CEO在董事会认为会构成解雇 原因的行为的情况下在之前24个月内收到的某些现金和既得激励和递延薪酬。 |
所有股票期权持有者如果从事被禁止的行为，将受到追回条款的约束。
在因故终止的情况下，个人将丧失所有既得性和非既得性期权以及所有未完成的 未既得性RSU和PSU。
| (3) | 双触发CIC政策要求CIC并在CIC后18个月内因非原因或因正当理由辞职而终止合同。如此一来，如果公司高管S的聘用不是作为公司投资公司的一部分而被终止，本公司就不必在公司投资公司期间支付解雇福利。有关更多信息，请参阅第11.6节， ，标题为终止和 控制变更优势. |
| 49 |
薪酬讨论与分析9
| 9.4 | 薪酬政策和组成部分 |
为了实现我们的目标，我们使用了三个关键薪酬要素，其中基本工资的目标定位为50%，总薪酬的目标定位为业绩优秀的员工的目标薪酬为类似职位竞争市场中薪酬的60%，重点放在 按绩效支付工资和长期组成部分。实际薪酬可能高于或低于目标定位，具体取决于一系列因素，包括业绩、经验和内部公平。我们还考虑了我们比较组中最直接竞争对手的薪酬水平，以及它们的相对规模、范围和复杂程度。
| 首要目标 | 补偿金额是多少？ 元素奖励？ |
补偿要素如何匹配 整体目标？ |
付款方式 | |||||
| 年基本工资 | 提供市场竞争力 固定工资率 |
该职位的范围和职责以及具体 实现这些目标所需的技能 |
为吸引和留住技术娴熟的管理人员提供了一种手段，他们能够实现我们的总体目标，同时保持对实际绩效的奖励 | 现金 | ||||
| 年度短期激励 | 与我们的业绩相比， 公司和个人年度 目标 |
实现我们的年度目标 | 提供了一种工具，以奖励实际绩效，而这些目标旨在支持我们的整体企业目标 | 选择现金和/或DSU • 由于DSU仅在离职时支付，因此DSU的支付将进一步协调管理人员 和股东的利益 | ||||
| 以股权为基础的长期激励计划 | 符合以下公司的长期利益 高管和股东 |
股东价值的创造 | 提供一种工具来吸引和留住有技能的高管，同时奖励我们创造持续股东价值这一总体目标的实现 | RSU(50%) * 协调高管利益以分享回报增长
PSU(50%) * 将高管的利益与股东相对于同行的回报和自由现金流保持一致，从而实现持续投资和回报 | ||||
我们还提供具有竞争力的养老金、福利和福利，以促进聘用和留住合格高管。 作为我们基准研究的一部分，我们会定期评估这些组成部分。它们在第9.6节中讨论，标题为2023补偿要素，在标题下养恤金、福利和津贴.
| 9.5 | 2023年被任命的高管风险薪酬目标 |
|
|
我们将薪酬与绩效挂钩的承诺充分利用了包括短期和长期 组成部分的薪酬组合。下面的图表说明，我们强调风险薪酬而不是固定薪酬，以确保高管薪酬与公司短期和长期业绩保持一致。平均而言，84%的近地天体目标薪酬面临风险。 | |
| 2023年目标风险薪酬 (1) | ||
|
| ||
| (1) | 以2023年实际基本工资为基础。风险薪酬包括年度短期激励计划、RSU奖励和PSU奖励。风险成分以目标水平为基础。不包括养老金和其他薪酬要素。 |
| 50 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
薪酬讨论与分析9
| 9.6 | 2023年薪酬要素 |
基本工资
薪酬委员会建议董事会核准每位执行干事的基本工资， 反映该职位的范围和职责、执行干事S的业绩和经验、其基本工资和总薪酬相对于比较组的定位(以基本工资的第50个百分位数为目标)，以及内部公平。
为确保个人问责制和更高的绩效水平，向所有 高管提供的基本工资仅进行了调整，以反映持续的绩效水平以及职责或工作范围的增加。
年度短期激励
| (1) | 对于符合AIP资格的剩余员工，个人绩效指数可能在0到3×之间变化。 |
| (2) | 对于有资格获得AIP的剩余员工，最高奖金为目标奖金的两倍。 |
适用于总裁和首席执行官以及所有高管的年度短期激励包括两个组成部分 ：
| • | 为了强化我们的One Company/One Team理念，70%的高管年度短期奖励 基于实现共同的企业目标。它们基于与我们的六项战略任务中的每一项相关的财务目标和量化战略目标。 |
| • | 为了评估和奖励高管在实现业务单位和整体公司业绩方面所表现出的领导行为，30%的高管年度短期激励奖励基于个人表现。 |
短期激励目标
管理人员的短期激励目标 会定期审查，以确保其与市场同行保持竞争力。2023年近地天体的短期激励目标(总裁和首席执行官为200%，其他近地天体为120%)与2022年的水平保持不变。
企业业绩指数
企业业绩目标占年度短期激励奖权重的70%。每年年初，薪酬委员会建议董事会批准用于确定公司业绩目标的S公司的财务和经营目标。薪酬委员会每年审查公司业绩，确保根据S公司的进展和竞争环境保持实现目标的一贯困难。
每年年底，薪酬委员会和董事会对照公司业绩目标对公司业绩进行评估，以确定公司业绩指数。
这可以在0%到150%之间变化，目标性能级别为100%。薪酬委员会可酌情向董事会建议不同于量化结果所建议的支付水平，以考虑不可预见的事件和非经常性事件，并确保支付与薪酬委员会S判决中的实际业绩相对应。
财务目标
财务目标(调整后的EBITDA为30%，收入为15%，自由现金流为15%)占公司业绩指数的60%。薪酬委员会为每个财务目标设置门槛、下限、目标和延伸值。根据业绩的不同，支出在0%到150%之间变化，如下表所示。
目标值在提供给投资界的财务指导范围内设定，这确保派息与我们股东的 业绩预期很好地保持一致。超过目标奖金的派息需要在这些指标上与市场预期以及该行业的其他公司相比表现优异。
| 整体表现 | ||||||||||||||||
| 阀值 | 低 | 目标 | 拉伸 | |||||||||||||
| 派息 (1) |
0% | 50% | 100% | 150% | ||||||||||||
| (1) | 整体业绩考虑到每个财务目标的结果和相对权重。在这些值之间获得的结果 将进行插值。 |
| 51 |
薪酬讨论与分析9
六项战略需要
企业绩效指数的剩余40%权重用于评估公司2023年六项战略 重要事项的实现情况，每个重要事项的相对权重如下：’
六项战略需要
| 相对重量 | ||||
| 1. 冠军客户体验 |
20% | |||
| 2. 以创新服务推动增长 |
15% | |||
| 3. 提供最引人注目的内容 |
10% | |||
| 4. 建立最好的网络 |
20% | |||
| 5. 以灵活性和成本竞争力运营 |
15% | |||
| 6. 让员工参与并投资， 创造可持续发展的未来 |
20% | |||
| 100% | ||||
该委员会认为，最高权重为20%，体现了客户服务的重要性， 建立最佳网络作为我们所做一切工作的基础，投资于我们的员工，提高影响力和我们对社会的贡献。
通过对照一组运营指标（其中许多指标在整个行业中都是常用的）衡量绩效，来评估六项战略必要性的进展情况。以下排名量表适用，然后将36个可能的积分总数转换为40%的结果：
| 支点 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||||||
| 结果 |
失败 | 重要的是下面 | 以下 | 微 在下面 |
相遇 | 超过 | 拉伸 | |||||||
根据 下表，六项战略需求所赚取的累计积分总额决定支出：
积分总和
| hold0点 （6 × 0分） |
目标 30分 （6 × 5分） |
拉伸36分 （6 × 6分） |
||||||||||
| 派息 (1) |
0% | 100% | 150% | |||||||||
| (1) | 在这些值之间获得的结果是插值的。 |
董事会及薪酬委员会相信，该等经营目标已于二零二三年订为雄心勃勃的水平，惟可在正常经济及市场条件下实现。只有在超过这些经营目标的情况下，才能达到目标的支出。
BCE的激励计划的结构 旨在为股东创造可持续价值，’
实现我们的企业宗旨，即促进 加拿大人之间的联系，
通过成功执行 公司的六大战略要点，’
下图显示了为2023年设定年度短期奖励奖励所采用的企业绩效目标，以及使用这些目标的理由。
调整后EBITDA 30%
全行业的年内运营盈利能力指标。衡量管理人员的运营效率和 他们在确保收入价值流向公司的企业价值方面的成功。’
六项战略需要40%
这些战略需要将我们的努力集中在实现我们的目标上，即促进加拿大人与彼此和世界的联系。他们的评估 包括行业中通常使用的许多运营指标。针对六项策略性目标所取得的进展提供了衡量我们行政人员是否成功执行实现目标所需的营运计划的相关指标。’
收入15%
公司销售的产品和服务的总价值的简单衡量。收入是衡量我们管理人员设计和销售有吸引力的产品和服务、在市场中竞争、吸引客户以及从这些产品和服务中获取价值的能力的一个相关指标。’
自由现金流15%
评估我们的 管理人员是否成功地运营整个业务，以及是否产生现金（这些现金可能返还给股东或进一步投资于业务）。’它也通常被用作业内公司的估值指标。
| 52 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
薪酬讨论与分析9
2023年企业业绩指数
下表概述二零二三年的企业目标及取得的成果。
| 组件 (1) | 加权 | 计算支出 | 2023年目标 | 2023结果 | 评论 | |||||
| 调整后的EBITDA | 30% | 支出：24% 最小值：0% 最高：45% |
104.54亿美元 | 104.17亿美元 | BCE调整后的EBITDA于2023年较2022年增长2. 1%，反映了贝尔CTS分部的贡献更大，但部分被贝尔媒体分部的下降所抵消。增长是由收入增加推动的，但部分被增加的运营成本所抵消。 | |||||
| 收入 | 15% | 支出：13% 最小值：0% 最高：22.5% |
247.79亿美元 | 246.73亿美元 | 2023年，BCE收入较2022年增长2. 1%，主要得益于产品收入增长9. 4%，服务收入增长0. 9%，这主要归功于贝尔CTS 分部的增长，而贝尔媒体分部的下滑则有所放缓。 | |||||
| 自由现金流 | 15% | 支出：15% 最小值：0% 最高：22.5% |
31.5亿美元 | 31.44亿美元 | 与2022年相比，2023年的自由现金流增加了7700万美元，这主要是由于资本支出减少，但不包括收购现金和支付的其他成本，运营活动的现金流下降部分抵消了这一影响。 | |||||
| 六大战略要务 | 40% | 派息：40% 最小值：0% 最高：60% |
五花八门 | 不适用 | 审计委员会核准了一个由大约50个业务指标组成的记分卡，以根据战略需要监测进展情况。在许多当务之急上取得了良好的进展，在冠军客户体验、建立最好的网络以及具有敏捷性和成本竞争力的运营方面取得了强劲的成果。请参阅下面的其他表格，其中列出了2023年战略要务的指标和结果要点。 | |||||
| 总计 (2) |
100% | 93% | ||||||||
| (1) | 自由现金流是非GAAP财务指标，调整后的EBITDA是部门指标的总和。详情请参阅第42页。 |
| (2) | 由于四舍五入的原因，计算出的支出不会相加。 |
战略要务
战略要务结果的最终得分为40%。结果代表了各种指标的组合，其中许多指标具有竞争敏感性，不会详细披露。ESG相关指标包括在我们的员工身上进行参与和投资，并在2023年创造可持续的未来势在必行，以及与2022年一致的其他紧迫任务，总和占2023年总战略任务得分的30%以上。将ESG相关指标嵌入到战略 必须项得分中反映了ESG是如何嵌入到企业整体战略中的。与ESG相关的指标在下面用蓝色阴影突出显示的结果中确定。
| 命令和权重 | 包括的指标 | 结果亮点 | ||
| 冠军客户 体验 20% |
• CCTS投诉比例
• 家庭Wi—Fi质量
• 自助服务工具和交易
• end—to—end客户体验改善 |
• CCTS受理投诉的行业份额下降6%（同比）
• 启动 Wi—Fi检查
• 增加自助交易
• 增强的虚拟修复工具，具有新功能，帮助简化客户的虚拟修复 | ||
| 推动增长， 创新服务 15% |
• Internet网络的份额 添加
• 每用户无线平均收入 （ARPU）
• 多元文化 增长 |
• 互联网网络份额的领先竞争
• 与Staples Canada签订多年独家协议
• Virgin Plus品牌重新定位 | ||
| 提供最 引人注目的内容 10% |
• 黄金时段 性能
• 贝尔传媒 数字收入增长
• 启动 基于广告的渴望
• 启动Crave客户体验计划 |
• CTV 2013年成为加拿大最受欢迎的电视网络’
• 推出Crave客户体验计划
• 扩展的渴望 直接面向消费者(DTC)订阅产品
• 与华纳兄弟发现公司的延长授权协议 | ||
| 打造最好的网络 20% |
• 纤维构建
• 覆盖5G Pops
• 3800 MHz频谱
• 网络容量 管理 |
• 交付了额外的633k个FTTP位置通过
• 扩大5G+覆盖率，覆盖率达到加拿大51%的人口’
• 扩展5G无线网络，覆盖 加拿大86%的5G人口’
• 为3800 MHz频谱的17.7亿MHz Pop获得939个许可证 | ||
| 操作灵活， 成本竞争力 15% |
• 营业总成本
• 铜退役
• 减少房地产 占用空间 |
• BCE合并调整后EBITDA利润率保持稳定
• 启动多年运营转型项目
• 在拆除铜位置方面达到里程碑
• 在减少 房地产足迹方面达到里程碑
| ||
| 参与和投资我们的 人，创造一个 可持续的未来 20% |
• 积极的工作场所和 文化
• 招聘和 关键技能的培养
• 贝尔让我们谈谈’
• 环境（降低碳足迹，减少废物） |
• 在尊重工作场所培训方面遇到了关键绩效指标
• 贝尔预计到2025年底，
• 达到温室气体减排和循环经济方面的KPI | ||
| 53 |
薪酬讨论与分析9
薪酬委员会根据用于确定年度短期奖励的一套财务和经营目标，对2023年的财务结果以及针对六项战略要求取得的进展进行了审查。根据他们的评估，薪酬委员会建议并获董事会批准，总裁、首席执行官及其他近地天体的公司业绩指数为93%。没有自由裁量权被用来确定这一结果。过去五年，2022年企业绩效指数为100%，2021年为105%，2020年为25%，2019年为107%，2018年为95% 。
单项绩效指标
|
|
为了表彰和奖励个人的贡献，高管人员年度短期激励的30%是基于个人业绩的，有两个维度。 |
第一个维度是根据预先确定的业务单位目标衡量的结果的实现情况。在年初，薪酬委员会审查总裁和首席执行官S该年度的个人业绩目标，并建议董事会批准。我们的总裁和首席执行官S以及我们其他高管的目标旨在支持执行六项战略要务，从而为股东创造价值。有关总裁和首席执行官S 2023年的主要成就和结果的更多详细信息，请参阅第10节， ，标题为总裁和CEO薪酬，第58页。
另一个维度是展示实现这些结果所需的领导力属性。这些属性包括用于建设和利用人才并推动团队效率的人员领导属性，以及加强业务转型和战略执行的战略领导属性。 一旦年度结束，薪酬委员会和董事会的独立董事就会评估总裁和首席执行官的个人表现和领导力。此外，总裁和首席执行官还向薪酬委员会提供对其他高管的个人业绩和领导力的评估。考虑到所提供的所有信息，包括总裁和首席执行官的建议，薪酬委员会作出知情判断，并建议董事会批准每位高管的个人业绩指数(在0至1.5x之间)。这一乘数指数只适用于总目标奖金的30%。
针对CEO和EVP的年度短期激励计划于2022年进行了重组，以使该计划符合市场惯例，即让个人杠杆率围绕目标更符合公司业绩因素的杠杆率。总裁和首席执行官及员工的年度短期激励范围的个人绩效指数从0至3×目标降至0至1.5×目标。
2023年，近地天体的平均个人业绩指数是2022年的1.2倍。我们的近地天体2023年年度奖励从640,361美元到2,956,800美元不等，平均支出为1,229,572美元。有关更多详细信息，请参考第10和第11节中的近地天体个人传记。
基于股权的薪酬
长期激励计划
我们的LTIP旨在奖励为我们的股东创造价值，同时提供一种工具来吸引和留住有才华和技能的高管。LTIP还在将可变薪酬与中长期决策的适当风险期限和责任 保持一致方面发挥关键作用。由于我们是100%以股权为基础，我们的长期股权投资计划对高管的价值在很大程度上依赖于股价表现的提高，而股价表现反过来又有利于所有股东。此外，LTIP的PSU部分 除了奖励股东相对于同行的总回报外，还奖励实现现金流目标以实现持续投资和回报，这也符合股东利益。在对LTIP进行全面审查后，薪酬委员会和董事会决定，2024年LTIP将继续由50%的RSU和50%的PSU组成。
| 54 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
薪酬讨论与分析9
以下是适用于2023年长期激励计划每个组成部分的关键条款。
| 元素 | RSU | PSU | ||
| 股东利益调整 | RSU使高管和股东在股票回报增长中的利益保持一致。’’时间归属亦有助挽留行政人员，使本公司更能执行其长期策略。 |
PSU使管理层和股东利益与股东相对于同行的回报以及自由现金流保持一致，从而实现持续投资和回报。’’ 多年期授权还支持保留管理人员，使公司能够更好地执行其长期战略。 | ||
| 支付范围 (as a补助金的%） |
0%至100% |
0%至200% | ||
| 确定的年度补助金限额 | 是 | |||
| 术语 | 三年 | |||
| 执行期间 | 三年执行期 |
三个年度业绩期
每个履约期的加权平均，以确定履约期结束时的归属权。 | ||
| 归属类型 | 三年悬崖归属 | |||
| 2023年补助金的归属日期 | 2025年12月31日 | |||
| 归属标准 | 在归属日受雇于BCE或Bell | 在归属日受雇于BCE或Bell
基于实现相对PSR的50%，其中公司的PSR是 相对于同行公司的PSR进行测量的，表示为相对于同行组的中位PSR的百分比范围。’100% PSU归属百分比是在公司的TSC相当于同行集团中位TSC时实现的。’
Relative TSC对等组由七家北美电信公司（Rogers Communications Inc.，TELUS Corporation，Cogeco Communications Inc.，Quebecor Inc，AT & T，Verizon，Comcast）。
自由现金流50%基于董事会批准的年度自由现金流目标的实现。 | ||
| 股息等价物 | 记作额外单位，按与BCE普通股股息相同的比率， | |||
| 支付方式 (1) | 现金，BCE普通股 | |||
| 授予时的定价 | 从美元价值转换为单位，使用截至授予生效日期前最后一个交易日的最后五个连续交易日的每股普通股交易价格的成交量加权平均值，并向上舍入至最接近的单位。 | |||
| 追回 | 总裁兼首席执行官和所有执行副总裁均须遵守第9.3节中详述的退还条款，标题为： 薪酬风险管理. | |||
| (1) | 自2017年以来，管理人员可以选择以DSU的形式获得RSU赠款。在任何时候， 薪酬委员会可要求参与者以BCE普通股或DSU形式获得长期奖励，作为临时措施，以帮助参与者达到其强制性股权要求。 |
薪酬委员会还可以建议特别补助金，以表彰特定成就，或在某些情况下，保留或激励执行官和关键员工。二零二三年并无作出特别补助金。
信息 控制变更适用于LTIP的终止条款见第11.6节，标题为： 终止和变更—管控优势.
本公司采用公平值法就权益补偿进行会计处理。
PSU支出
自PSU计划于2011年启动以来，已经发生了11个支付周期。’ 至2014年之前的PSU补助金的最高支付水平为100%。2014年至2020年的赠款最高支付率为125%，2021年以后的赠款最高支付率为200%，以加强跑赢表现的激励，并反映PSU设计的当前市场 实践。
2011年至2016年，所有PSU补助金按100%归属，2017年PSU补助金按106%归属， 2018年PSU补助金按82%归属，2019年PSU补助金按107%归属，2020年PSU补助金按108%归属。于2023年归属的2021年PSU补助金实现了108%的支出，基于超过目标的年度自由现金流业绩 ，但被低于目标的年度TSR表现所抵消，其中，Jer低于所定义的相对Jer同行群体的中位。
有关每个NEO 2023 PSU奖项的 更多详细信息，请参见标题为’ 薪酬汇总表第67页，或参阅第10和11节详细的近地天体传记。
| 55 |
薪酬讨论与分析9
DSU计划
DSU计划旨在通过为高管人员提供一种机制，以获得股权形式的激励性补偿，直至他们离开公司，从而进一步使高管人员的利益与股东的利益保持一致。公司和 某些子公司的执行官和其他关键员工可以选择参加DSU计划。
2023年，执行官可以选择将年度 短期奖励奖励的最多100%以DSU而不是现金支付。奖励根据奖励生效前一天BCE普通股的市值转换为DSU。管理人员还可以选择以DSU的形式接受他们的RSU授予 。
DSU的价值与BCE普通股相同。额外DSU形式的股息等价物 在价值上等于BCE普通股支付的股息，并根据截至股息记录日期账户中的单位数量，在每个股息支付日期记入参与者账户。’
薪酬委员会还可建议董事会批准授予DSU特别奖励，以表彰杰出成就或实现某些 公司目标。二零二三年并无此等奖项。
DSU持有人在受雇于 BCE公司集团内的公司时，无法结算其DSU。一旦他们离开BCE集团，公司将通过受托人在公开市场上购买一定数量的BCE普通股，数量等于参与者在计划中持有的既得DSU数量，扣除预扣税和 任何其他扣除。这些股份随后交付给前雇员，或在死亡的情况下交付给遗产。
共享所有权要求
我们相信大量持股的重要性，我们的薪酬计划旨在 鼓励高管持股。我们目前对总裁、首席执行官和执行副总裁的持股要求自2013年以来一直存在，旨在鼓励对公司的持续投资，并确保 我们的行政人员薪酬与我们为股东创造价值的目标持续保持一致。’这些里程碑必须在晋升或聘用之日起10年内达到。
此外，总裁和首席执行官必须遵守离职后持有的要求。根据政策，辞职或退休时，总裁和首席执行官必须在离职后至少一年内继续持有相当于离职日股权要求的数量的股份。
下表概述了以年度基本工资的倍数表示的当前最低股权级别以及适用于每个高管级别的相关截止日期：
| 基本工资的倍数 | ||||
| 职位 | 五年目标 (1) | 10年目标 | ||
| 总裁与首席执行官 |
7.5× | 10.0× | ||
| EVP |
3.0× | 5.0× | ||
| (1) | 五年目标的50%必须在三年内实现。 |
直接和间接持有BCE普通股，包括根据以下计划收到的股份或既得利益分配单位，可用于达到最低股份所有权水平：
| • | 下所述的DSU计划DSU计划 |
| • | ESP，在下描述福利和额外津贴 |
| • | 通过行使根据我们的股票期权计划授予的股票期权获得和持有的股票，在题为 11.3节中描述奖励计划奖励在……下面股票期权计划 |
| • | 在支付RSU和PSU时收到和持有的股份，如下所述长期激励计划 |
| • | 在公开市场上独立购买的股票。 |
期权授予和非既得性股权授予不计入最低股份所有权水平。
股权状况是根据收购成本和审查时的当前市值之间的较高者来计算的。薪酬委员会 至少每年审查股份所有权要求的遵守情况。如果三年、五年或十年目标达不到预期，可能会采取具体措施。这些措施包括，但不限于，以股票期权的形式支付年度短期奖励的一部分，以及在行使股票期权时，要求持有BCE普通股的市值等于行使期权所产生的税后财务收益的 部分。在达到目标之前，这些措施一直有效。如下表所示，我们所有的近地天体都达到或超过了他们的五年目标，除了我们的总裁和首席执行官，他们的五年和十年首席执行官目标是在他于2020年1月6日被任命时制定的。此外，我们的新任执行副总裁兼首席财务官还没有达到他在2023年9月1日被任命为执行副总裁兼首席财务官后制定的10年目标。
| 56 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
薪酬讨论与分析9
以下是截至2023年12月31日我们近地天体的股权状况。
| 所有权要求
|
总BCE | 多个
|
||||||||||||||||||||||||||
| 近地天体 |
基本工资 ($) |
|
第五年 | 第10年 | |
股权 所有权 价值 ($) |
(1)
|
|
百分比 所有权 在DSU中 |
|
|
5年期 目标 达到 |
|
|
10年期 目标 实现的 |
| ||||||||||||
| M.比比奇 |
1,400,000 | 7.5× | 10× | 9,961,938 | 85% | 0.95× | 0.7× | |||||||||||||||||||||
| C.米伦 |
620,000 | 3x | 5x | 2,020,153 | 88% | 1.1x | 0.6x | |||||||||||||||||||||
| G·勒布朗 |
725,000 | 3× | 5× | 12,082,777 | 97% | 5.6× | 3.3× | |||||||||||||||||||||
| W·奥斯特曼 |
900,000 | 3× | 5× | 67,508,476 | 88% | 25.0× | 15.0x | |||||||||||||||||||||
| J.沃森 |
750,000 | 3× | 5× | 4,716,595 | 98% | 2.1x | 1.3x | |||||||||||||||||||||
| S·豪 |
750,000 | 3x | 5x | 9,334,843 | 43% | 4.1x | 2.5x | |||||||||||||||||||||
| (1) | 使用收购成本和基于多伦多证券交易所2023年12月29日BCE股票收盘价52.17美元的当前市值之间的较高者计算。 |
退还政策
美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)敲定了一项规则，指示美国证券交易所 要求上市公司追回或追回错误授予的基于激励的薪酬。作为纽约证券交易所的上市发行人，该公司必须在2023年12月1日之前制定一项合规的政策。 公司对S的政策进行了相应的修订，所有受保高管，包括总裁和首席执行官以及所有EVP，于2023年签署了个人雇佣协议的追回修正案。
总裁及首席执行官以及执行副总裁须遵守BCE董事S的新追回政策，该政策规定本公司须追回彼等获委任后获授予的部分现金及 股权薪酬。在重报财务报表的情况下，如果个人根据财务报表的重报而不会有权获得此类补偿，则无论是否存在
高管们的任何不当行为都不会发生。追回适用于紧接本公司被要求准备重述日期之前的三个已完成的财政年度。
对于首席执行官而言，对于在2021年1月1日或之后授予的薪酬，董事会可酌情取消首席执行官在之前24个月内收到的某些未归属现金和股权薪酬的全部或部分，或在董事会认为会构成解雇首席执行官的行为的情况下，收回首席执行官在之前24个月内收到的某些现金和既得激励和递延薪酬。
此外，根据S长期激励计划，如果BCE以正当理由终止参与者，包括总裁和首席执行官或任何执行副总裁，该参与者将丧失所有已授予和未授予的期权，以及所有未授予和未授予的RSU和PSU，如第11.6节所述，标题为终止和 控制变更优势.
养老金、福利和额外津贴
养老金
贝尔加拿大养老金计划(贝尔计划)的固定缴款(DC)安排允许员工缴费，最高可达应计养老金收入的12%，但须遵守《所得税法》(加拿大)(ITA)限制。S公司的出资上限仍为6%。
我们所有的近地天体都参与了DC安排，这是自2004年以来聘用的员工可获得的唯一养老金计划。M.Bibic参加了贝尔加拿大固定收益养老金计划12个月，截至2004年12月31日，当时他加入了DC安排。G.LeBlanc参与了Bell Aliant固定收益养老金计划和补充安排，直到2014年12月31日加入DC安排。
我们所有的近地天体都有资格获得补充的 退役安排。向我们的近地天体提供的养恤金福利在题为退休金安排.
福利和额外津贴
我们相信，提供具有竞争力和灵活性的福利对于吸引和留住合格员工至关重要。该公司提供Omniflex 福利计划，使员工可以灵活选择最适合其个人需求的健康、人寿和意外保险。近地天体还提供额外的福利，主要涉及递增人寿保险和意外保险。
我们还为我们的员工提供参加我们的ESP的机会。ESP旨在支持长期持股，并让人们对我们公司的发展和成功产生更大的兴趣。根据ESP，员工可以贡献其基本工资的12%来购买BCE普通股。公司将员工S贡献的三分之一用于匹配，最高可达其年基本工资的2%。以S出资购买的股份和相关股息的归属期限为两年 。有关ESP的更多信息可在第11.4节中找到，标题为员工’储蓄计划(ESP).
近地天体还可以获得竞争性的额外津贴现金津贴。
| 57 |
总裁与首席执行官薪酬10
| 10 | 总裁和CEO薪酬 |
|
米尔科·比比奇
总裁和 首席执行官 BCE Inc.加拿大Bell Canada |
米尔科·比比奇
BCE Inc.总裁兼首席执行官。自2020年1月以来，M. Bibic领导贝尔集团公司的战略是 提供最佳网络、支持客户体验、推动服务和内容创新、灵活高效地运营以及支持贝尔团队和我们的社区实现可持续发展的未来。
M.自2018年10月以来，Bibic曾担任贝尔移动公司首席运营官，负责贝尔移动、贝尔商业市场以及贝尔住宅和小型企业的所有运营。’他还曾担任企业发展执行副总裁和首席法律和监管官 。
M. Bibic于2004年加入贝尔，担任监管高级副总裁，并于2017年被评为加拿大年度总法律顾问。他拥有麦吉尔大学的商业学士学位和多伦多大学的法律学位，并在加拿大皇家银行和枫叶体育娱乐公司的董事会任职。他也是儿童帮助电话活动的联合主席。出生和长大在蒙特利尔地区，M。Bibic是流利的双语。 |
2023年度重点成果及年度短期奖励奖确定
薪酬委员会评估了M。Bibic 2023年的业绩基于已证明的 领导行为和与以下相关的综合目标：’
| • | BCE战略演变’ |
| • | 执行BCE战略’ |
M. Bibic在2023年显著推进了BCE公司战略的演变：’
| • | 2023年投资约46亿美元，作为2021年宣布的历史性资本计划的一部分，以加快FTTP、无线到户（WTTP）和5G无线网络覆盖的建设。 |
| • | 我们的FTTP直接光纤覆盖范围扩大到另外633，000个家庭和企业。截至2023年底， 贝尔公司的业务范围内约有650万个地点可以访问3 Gbps的多千兆位对称速度，’ |
| • | 根据 互联网速度、价格、覆盖范围和客户满意度，在PCMag的2023年加拿大最佳ISP报告中，’(1) |
| • | 荣获BrandSpark 2024年度最值得信赖的ISP’ (2) |
| • | 扩大我们的5G无线网络，覆盖加拿大86%的人口，’ |
| • | 利用3500 MHz频谱，扩大了我们的5G+服务覆盖范围，覆盖加拿大51%的人口 ’ |
| • | 全球无线解决方案（GWS）在 2023年全国5G网络评估中连续第三年将加拿大最快和最好的5G网络评为’ (3).今年，GWS的测试包括3500 MHz网络无线频谱，并确定贝尔的网络（5G+） 性能是全国最快和最好的，’’ |
| • | 继ISED公司的无线频谱拍卖之后，以5.18亿美元的价格获得了939个3800 MHz频谱的17.7亿MHz Pop 许可证，使贝尔能够继续为加拿大各地更多的人和企业带来快速可靠的5G+无线服务。’结合我们现有的 3500 MHz股份，贝尔将在全国范围内获得业界领先的35亿MHz+频谱，总成本为27.8亿美元，是全国无线运营商中最低的 |
| • | 在多伦多的TTC地铁隧道和车站为Bell、Virgin Plus和Lucky Mobile客户推出了移动服务 ’ |
| • | 收购了FX Innovation，这是一家总部位于蒙特利尔的面向企业客户的以云为中心的 托管和专业服务以及工作流自动化解决方案提供商。此次收购使得能够为加拿大企业提供领先的技术解决方案，并支持贝尔公司作为技术服务领导者的地位 ’ |
| • | 全新推出维珍Plus全新面貌，为所有人提供更实惠的服务，包括 加拿大新来的服务，包括无限全国费率计划和5G接入，以及更新的会员福利 |
| • | 与加拿大航空公司签订了一项多年期战略协议，其中包括为其机上Wi—Fi提供主要赞助，为Aeroplan会员提供免费机上信息，并在机上分发免费SIM卡，以使 新来者和抵达加拿大的游客能够在飞行时激活无线SIM卡 |
| • | 与Staples Canada签订了一份多年的独家协议，通过Staples零售店向消费者和小型企业销售Bell、Virgin Plus和Lucky Mobile无线 和有线服务 |
| • | 扩大了我们 出门在外广告 库存与拟议收购OUTFRONT Media的加拿大资产’ |
| • | 继续推进ESG和Bell for Better承诺 |
| • | 在www.example.com上发布了新的无障碍计划，改善了我们对 所有加拿大人的持续关注和支持 |
| • | 在2024年Corporate Knights全球100强 全球最具可持续性公司排名中，在全球最具可持续性电信行业排名中排名第一，并在全球最具可持续性电信行业排名第51(4) |
| • | 荣获Clean50顶级项目奖，表彰我们的无卤烃、 节能机房冷却项目 (5) |
| • | 修改了我们的证券化计划，增加了与可持续性挂钩的定价，引入了融资成本 ，该定价基于贝尔公司在某些可持续性绩效目标上的表现而有所不同’ |
| (1) | PCMag 2023年最佳ISP：加拿大，基于速度、价格、覆盖范围和客户满意度，比较2022年6月1日至2023年6月27日期间主要和整体 加拿大ISP。 |
| (2) | BrandSpark是一家研究和咨询公司。获奖者是通过对15，878名加拿大 购物者进行的全国性调查确定的，这些购物者提供了自己的购物体验。 最重要的是，他们最信任哪些品牌，以及为什么在最近购物的类别中。 |
| (3) | 根据第三方评分（Global Wireless Solutions OneScore），使用2023年4月12日至2023年10月27日在加拿大进行的Bell无线5G网络测试，对比其他国家无线网络。 |
| (4) | 2024年1月，可持续经济媒体和研究公司企业骑士在其发布的2024年S全球100家最可持续发展企业排行榜上，在电信提供商中排名第一，在全球排名第51位。这一排名是基于对6000多家收入超过10亿美元的上市公司的评估得出的。所有公司都根据相对于同行的适用指标进行评分，其中50%的权重分配给可持续收入和可持续投资。 |
| (5) | 清洁50大奖由Delta Management Group于2011年6月创立，该集团是一家专注于可持续发展、ESG和清洁技术的加拿大公司 ，此后每年颁发一次。遴选主要由Delta Management进行，并得到第三方顾问的大力协助，并基于被提名者提交的详细材料。年度清洁50强项目 根据项目的创新、告知和激励其他加拿大人的能力来表彰前两年完成的项目。 |
| 58 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
总裁与首席执行官薪酬10
| • | 入选由《企业骑士》编撰的加拿大S最佳50位企业公民排行榜，整体 排名第20位。(1) |
| • | 承诺再提供1000万美元，以实现到2025年为加拿大精神健康提供1.55亿美元的目标 |
| • | 宣布在2023年再向社区精神卫生组织提供115笔社区基金赠款，使自2011年启动以来向全国各地地方和基层组织提供的赠款总额达到1100多笔 |
| • | 捐赠了1500万美元，以支持儿童帮助电话创新中心。这份礼物将帮助扩大电子心理健康服务的使用范围，以支持加拿大各地社区的年轻人 |
| • | 通过将聚光灯放在全国各地的加拿大心理健康组织上，开启了贝尔让S说话日的新纪元。 我们的让S改变这一活动。正在采取行动创造积极变化的30个特色组织分享了他们正在做的帮助加拿大人与心理健康作斗争的工作 |
| • | 宣布向各种组织提供200万美元赠款，作为我们的大专基金和多样性基金的一部分，以支持心理健康和健康 |
| • | 再次确认我们对员工的承诺S跻身加拿大百强雇主之列，蒙特雷亚尔和加拿大50强雇主S最环保雇主 (2) |
| • | 被Mediacorp评为加拿大最佳家庭友好型雇主之一，以表彰支持家庭的一系列员工福利 |
| • | 继续通过各种计划、政策、培训和多个员工资源小组支持我们的Deib战略，包括启动新的Bell员工小组，以帮助促进Bell的包容性和可访问性 |
| • | 启动了一项新的人权和住宿政策，作为我们持续目标的一部分，以采取行动促进S团队的人权，并继续促进无障碍、包容和公平的工作场所。 |
M.Bibic带领贝尔团队在2023年成功执行了S的六项战略要务：
| • | 在2023年实现持续的收入和调整后的EBITDA增长，同时保持稳定的合并调整后EBITDA利润率 |
| • | 将贝尔加拿大公司的平均税后成本维持在较低水平S公开发行的债务证券为3.0% |
| • | 建立在我们作为加拿大领先的互联网服务提供商(ISP)的地位的基础上，截至2023年12月31日，我们的零售高速互联网用户基数为4,473,429人，比2022年增长5.0% |
| • | 2023年第一季度至第二季度排名加拿大S 2023年第一季度至第四季度最快互联网和Wi-Fi 2023年第三季度至第四季度速测奖报告(3) |
| • | 在马尼托巴省推出了千兆Fibe 3.0服务，对称下载和上传速度为每 秒（Gbps）3千兆比特 |
| • | 截至2023年12月31日，贝尔公司的移动电话客户总数增加了411，189个，比2022年增长了3.4%’ |
| • | 与数字化工作流公司ServiceNow合作，在 ServiceNow平台上启动Service Bridge功能，利用FX Innovation的深厚行业专业知识，’ 端到端为贝尔客户提供定制解决方案和自动化功能的体验 |
| • | 与Palo Alto Networks合作，推出 两个新的云原生应用程序保护平台（CNAPP）解决方案，即云安全态势评估和云安全态势保护，从而更好地支持加拿大企业管理其云安全 |
| • | 2023年12月31日，我们的IPTV用户基础增加了4.1%至2，070，342人 |
| • | 连续第22年保持CTV T.S.第一名，成为加拿大收视率最高的电视网络 ’ |
| • | 凭借TSN和法国顶级体育网络RDS， |
| • | 推出了TSN+，这是一款DTC流媒体产品，可在www.example.com上获得，TSN应用程序提供访问大屏幕现场游戏 和活动的机会，这些活动是TSN平台上交付的体育内容的增量’ |
| • | 通过推出 广告支持的计划，扩展了Crave公司的DTC订阅产品，为客户提供了一系列访问Crave公司不断增长的屡获殊荣的优质内容的选项。’’2023年是《渴望》流媒体历史上观看次数最多的一年 ’ |
| • | 延长了与华纳兄弟发现公司（Warner Bros. Discovery）的长期独家许可协议，其中包括HBO和Max Originals、新的有线电视和图书馆电视连续剧，以及华纳兄弟电影和图书馆电影的付费和付费后的窗口权 |
| • | 推出了可寻址电视，这是一项创新，可在CTV、CTV2和Noovo上的Bell Media的优质 线性和视频点播（VOD）内容以及精选的英语和法语专业频道中为电视观众提供定制的广告’ |
| • | 改善了客户的体验，使其更容易与贝尔做生意 |
| • | 根据CCTS的 2022—2023年度报告，我们带领全国电信服务提供商减少了我们在消费者投诉中的份额。–贝尔连续第八年减少了其在行业投诉总量中的份额，比上年减少了6%， |
| • | 在我们的自助式虚拟修复工具上实现了100万次数字修复会话，并通过 Wi—Fi检查等新功能增强了该工具，以帮助客户简化修复流程 |
| • | 利用我们的在线和社交媒体平台，更好地通过社交媒体 和通过MyBell应用程序在线访问的停机通知，让客户了解情况 |
| • | 通过自助服务工具将数字在线服务交易的份额提高到所有数字交易的近70% |
| • | 利用人工智能通过我们的代理或数字平台自动化服务体验。 |
股东受益于BCE的强劲财务和运营表现，2023年普通 股息从2022年的3.68美元增加5.2%至3.87美元。’这是BCE连续第15年将年度普通股股息增加5%或更高。’
| (1) | 根据公司骑士公司的数据，这份年度排名于2023年6月28日发布，基于一套由25个ESG指标组成的指标，这些指标比较了总收入至少10亿美元的加拿大公司。 |
| (2) | 贝尔被S评为2017年至2023年加拿大最环保雇主之一 S被评为加拿大最环保百强雇主之一。获奖者是根据可持续发展倡议和环境领导力的发展情况进行评估和选择的，与同一领域的其他雇主相比。 |
| (3) | 基于Ookla对Speedtest Intelligence数据FIXED和Wi-Fi的分析 2023年第1季度、第2季度和第3季度、第4季度的全国汇总速度得分结果。Ookla商标在获得许可的情况下使用，经许可转载。 |
| 59 |
总裁与首席执行官薪酬10
2023年实际薪酬组合
2023年，M.Bibic和S的长期激励奖增加了50万美元，以继续他的薪酬晋升，并解决与直接竞争对手和BCE比较集团同行的市场竞争力 。因此，S目标直接薪酬总额的89%现在被认为是有风险的。如第8节所述，标题为董事会 ’致股东的信在标题下展望2024年，2024年不计划改变M.Bibic的目标薪酬。
|
2023 ($) |
2022 ($) |
2021 ($) |
||||||||||
| 薪金 |
1,400,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | |||||||||
| 风险补偿 |
||||||||||||
| 年度短期激励计划 |
2,956,800 | 3,094,000 | 3,188,250 | |||||||||
| 基于RSU的奖项 |
4,000,000 | 3,750,000 | 3,000,000 | |||||||||
| 基于PSU的 奖项 |
4,000,000 | 3,750,000 | 3,000,000 | |||||||||
| 风险薪酬合计 |
10,956,800 | 10,594,000 | 9,188,250 | |||||||||
| 养老金和其他补偿 |
1,076,966 | 1,599,649 | 654,788 | |||||||||
| 全额补偿 |
13,433,766 | 13,593,649 | 11,143,038 | |||||||||
2023年风险总直接赔偿
2023年CEO回顾表：G.Cope(2019)和M.Bibic(2020-2023)
下表比较了总裁和首席执行官在过去五年中获得的直接薪酬总额和他们从薪酬中获得的实际价值。在我们的总裁和首席执行官于2020年换届后，该表基于G.Cope和M.Bibic在2019年和2020年至2023年的获奖薪酬和实际薪酬。实际薪酬包括基本工资、实际年度 短期奖励、截至2023年12月31日的既得单位派息价值或未偿还单位价值，以及行使时的股票期权价值。CEO价值与股东价值进行比较，股东价值代表在所述期间的第一个交易日对BCE普通股投资100美元的累计价值，假设股息再投资。
| 价值100美元 | ||||||||||||||||||||
| 年 |
直接合计
判给的赔偿金 |
(1) |
|
实际直接薪酬总额 截至2023年12月31日的价值 |
(2) |
期间 | |
总裁 和首席执行官 |
|
股东 | ||||||||||
| 2019 |
$11,737,900 | $12,087,075 | 2019-01-01至 2023-12-31 | $103 | $129 | |||||||||||||||
| 2020 |
$8,910,700 | $8,581,112 | 2020-01-01至 2023-12-31 | $96 | $110 | |||||||||||||||
| 2021 |
$10,488,250 | $11,245,519 | 2021-01-01至 2023-12-31 | $107 | $115 | |||||||||||||||
| 2022 |
$11,994,000 | $11,036,335 | 2022-01-01至 2023-12-31 | $92 | $90 | |||||||||||||||
| 2023 |
$12,356,800 | $11,527,721 | 2023-01-01至2023-12-31 | $93 | $94 | |||||||||||||||
| 平均值 | $98 | $108 | ||||||||||||||||||
| (1) | 包括基本工资、实际支付的年度短期激励和授予时的LTIP价值(RSU、PSU和股票 期权)。 |
| (2) | 包括基本工资、实际年度短期奖励、归属时的RSU/PSU价值、使用 行使价行使的股票期权（如有）。请注意，未行使的股票期权 钱花光了截至2023年12月31日， 没有价值。 |
所有权和风险价值
下表列示M拥有之归属及未归属BCE权益总额。Bibic截至2023年12月31日，除股票期权外， 使用市值估值。根据市值计算，他的持股比例是他工资的6.9倍，他的总持股量和风险价值为3000万美元。有关公司可能采取的措施，以确保M满足股权所有权准则的信息，Bibic，请参见第56页 股份所有权要求.
| RSU | PSU | DSU | 股份 | 总份额 所有权 |
(1) (2) |
|
共计a 倍数 基薪 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数 | 价值(美元) | 数 | 价值(美元) | 数 | 价值(美元) | 数 | 价值(美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 既得 |
162,574 | $8,481,464 | 23,565 | $1,229,363 | $9,710,827 | 6.9× | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未归属的 |
193,701 | $10,105,375 | 198,680 | $10,365,151 | $20,470,526 | 14.6× | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总计 |
193,701 | $10,105,375 | 198,680 | $10,365,151 | 162,574 | $8,481,464 | 23,565 | $1,229,363 | $30,181,353 | 21.6× | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 不包括股票期权， 钱花光了截至2023年12月31日没有价值。 |
| (2) | 使用BCE 2023年12月29日收盘价52.17美元计算。 |
| 60 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
我们指定执行人员的薪酬11
| 11 | 我们指定执行人员的薪酬 |
本节审查了2023年向总裁兼首席执行官、首席财务官（现任和退休）以及其他三位薪酬最高的高管提供的薪酬（基于不包括养老金福利的薪酬总额）。
| • | 米尔科·比比奇，总裁，BCE Inc.和贝尔加拿大公司首席执行官 |
| (see第10节中详细讨论了赔偿问题， 总裁和CEO薪酬) |
| • | 柯蒂斯·米伦，BCE Inc.和贝尔加拿大公司执行副总裁总裁兼首席财务官 |
| • | Glen LeBlanc，执行副总裁兼首席财务官（前）兼加拿大大西洋公司副主席 |
| • | 韦德·奥斯特曼，前总裁，贝尔传媒公司和贝尔加拿大公司副董事长 |
| • | 华生，集团总裁，商业市场，客户体验和人工智能 |
| • | 首席技术和信息官斯蒂芬·豪 |
有关我们的薪酬理念和政策的更多信息以及对我们薪酬计划要素的讨论，请参阅第9节，标题为薪酬讨论&分析.
|
柯蒂斯·米伦
总裁常务副总经理 和首席财务官， BCE Inc.加拿大Bell Canada |
柯蒂斯·米伦
C.Millen于2023年被任命为BCE和Bell的首席财务官，领导贝尔集团公司的所有财务战略和运营，是Bell Ventures的负责人。
C.Millen于2008年加入贝尔，并曾在该金融机构担任过多个高级职位。最近，他担任企业战略和财务主管高级副总裁，以及贝尔加拿大公司养老基金子公司总裁。
在2008年加入贝尔之前，C.Millen是花旗集团全球市场和美国银行证券的媒体和电信投资银行家。他拥有耶鲁大学经济学学士学位、耶鲁管理学院工商管理硕士学位和ICD称号。C.Millen是圣玛丽-S医院基金会的董事会成员，也是Q9网络、格伦特尔和Aequitas Innovation的前董事成员。C.Millen在蒙特雷亚尔出生和长大，在我们的蒙特雷亚尔总部工作，会说一口流利的双语。
2023年，C·米伦被任命为执行副总裁总裁兼首席财务官，其直接薪酬目标为310万美元。2024年，他的目标薪酬没有计划进一步变化。 |
2023年实际薪酬组合
| 职位 | 执行副总裁兼首席财务官 | 高级副总裁， 公司战略 和司库 |
高级副总裁， 企业战略 财务主管 | |||||||||
|
|
2023
($) |
(1)
|
2022 ($) |
|
|
2021 ($) |
| |||||
| 薪金 |
490,178 | 425,000 | 400,000 | |||||||||
| 风险补偿 |
||||||||||||
| 年度短期激励计划 |
640,361 | 514,250 | 498,000 | |||||||||
| 基于RSU的奖项 |
450,582 | 237,500 | 237,500 | |||||||||
| 基于PSU的 奖项 |
450,582 | 237,500 | 237,500 | |||||||||
| 风险薪酬合计 |
1,541,525 | 989,250 | 973,000 | |||||||||
| 养老金和其他补偿 |
77,990 | 66,447 | 61,096 | |||||||||
| 全额补偿 |
2,109,693 | 1,480,697 | 1,434,096 | |||||||||
| (1) | 2023年薪酬按比例计算，以反映2023年9月1日晋升为EVP和CFO。 |
2023年风险总直接赔偿
| 61 |
我们指定执行人员的薪酬11
|
格伦·勒布朗
总裁常务副总经理 和首席财务官 （前任）和副主席 加拿大大西洋 |
格伦·勒布朗
G.勒布朗曾担任BCE Inc.的首席财务官。2015年至2023年9月，负责贝尔集团公司的所有财务战略和运营。G. LeBlanc继续提供领导和指导，以确保BCE的财务运营平稳过渡，直至2023年12月底，并于2024年1月1日退休。’
G.勒布朗继续担任贝尔公司副主席，大西洋加拿大，负责整个大西洋加拿大的社区和其他倡议。’在他被任命为贝尔首席财务官之前，他自2006年以来一直在贝尔Aliant担任相同的角色。
枫叶体育娱乐公司的董事会成员，诺斯韦斯特尔的主席。LeBlanc是资深特许专业会计师（FCPA） 和资深注册管理会计师（FCMA）。他拥有罗特曼大学ICD. D学位和圣玛丽大学商学学士学位。’
G没有变化。LeBlanc的目标是2023年的薪酬。’ |
2023年实际薪酬组合
|
2023 ($) |
2022 ($) |
2021 ($) |
||||||||||
| 薪金 |
725,000 | 725,000 | 675,000 | |||||||||
| 风险补偿 |
||||||||||||
| 年度短期激励计划 |
853,470 | 941,775 | 982,125 | |||||||||
| 基于RSU的奖项 |
1,125,000 | 1,125,000 | 825,000 | |||||||||
| 基于PSU的 奖项 |
1,125,000 | 1,125,000 | 825,000 | |||||||||
| 风险薪酬合计 |
3,103,470 | 3,191,775 | 2,632,125 | |||||||||
| 养老金和其他补偿 |
890,982 | 660,436 | 767,654 | |||||||||
| 全额补偿 |
4,719,452 | 4,577,211 | 4,074,779 | |||||||||
2023年风险总直接赔偿
| 62 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
我们指定执行人员的薪酬11
|
韦德·奥斯特曼
前总裁， 贝尔媒体和副主席， BCE Inc.加拿大Bell Canada |
韦德·奥斯特曼
直到2024年1月2日退休，W.Oosterman自2015年以来一直作为集团总裁指导贝尔 媒体S的战略重点，并于2021年1月领导加拿大领先的广播、流媒体和内容创作公司S的运营领导。
W.Oosterman和S在利用贝尔 平台方面的广阔战略视角加速了贝尔媒体S在电视、广播、数字和走出家门，以及新的企业、内容和合作伙伴关系。W.Oosterman在2024年1月初之前一直担任BCE和Bell执行团队的高级顾问职务，担任副主席。
2006年加入贝尔，担任贝尔移动的总裁和首席品牌官，W.Oosterman于2010年成为移动和住宅服务部的总裁，2015年成为集团总裁，并于2018年成为副董事长。他拥有西方大学艾维商学院的MBA学位，并在电话和数据系统公司以及Stagwell Global Inc.的董事会任职。
W.Oosterman和S在2023年的目标薪酬没有变化。 |
2023年实际薪酬组合
|
2023 ($) |
2022 ($) |
2021 ($) |
||||||||||
| 薪金 |
900,000 | 900,000 | 900,000 | |||||||||
| 风险补偿 |
||||||||||||
| 年度短期激励计划 |
1,080,000 | 1,080,000 | 1,201,500 | |||||||||
| 基于RSU的奖项 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | |||||||||
| 基于PSU的 奖项 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | |||||||||
| 风险薪酬合计 |
3,580,000 | 3,580,000 | 3,701,500 | |||||||||
| 养老金和其他补偿 |
385,505 | 395,794 | 310,327 | |||||||||
| 全额补偿 |
4,865,505 | 4,875,794 | 4,911,827 | |||||||||
2023年风险总直接赔偿
| 63 |
我们指定执行人员的薪酬11
|
约翰·沃森
总裁组， 商业市场， 客户体验 和人工智能 |
约翰·沃森
J.Watson领导贝尔和S的四个关键业务部门，包括业务 市场、客户运营、现场服务和人工智能团队，如集团总裁、业务市场、客户体验和人工智能。
领导加拿大最大的企业通信解决方案团队S的J·沃森·S团队利用云、安全和数字工作流专业知识，为广泛的 产品和服务提供通信解决方案。在他的任期内，FX创新于2023年成为贝尔公司，加速贝尔S在ServiceNow平台上的云和数字工作流领导，帮助 客户实现他们的数字化转型目标。
通过在人才开发、人工智能和数字倡导方面利用行业领先的投资，推进贝尔和S客户至上战略，J.Watson正在为贝尔商业、住宅和无线客户提供更好的客户体验。通过卓越中心，他还利用人工智能和数字创新在贝尔公司提供更多的领导。
作为组织发展的领导者，J.Watson讲授了商业战略、客户体验、人工智能、市场营销、领导力和人才培养 。他拥有超过24年的行政总裁经验，成功地管理着加拿大电信部门的大型业务部门。
沃森和S在2023年的目标薪酬没有变化，2024年也没有进一步的计划。 |
2023年实际薪酬组合
| 职位 |
总裁组， 商业市场， 客户 体验与人工智能 |
总裁组， 客户 经验 |
总裁集团， 客户 体验 |
|||||||||
|
2023 ($) |
2022 ($) |
2021 ($) |
||||||||||
| 薪金 |
750,000 | 750,000 | 750,000 | |||||||||
| 风险补偿 |
||||||||||||
| 年度短期激励计划 |
923,400 | 981,000 | 1,091,250 | |||||||||
| 基于RSU的奖项 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | |||||||||
| 基于PSU的 奖项 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | |||||||||
| 风险薪酬合计 |
3,423,400 | 3,481,000 | 3,591,250 | |||||||||
| 养老金和其他补偿 |
372,891 | 308,912 | 237,123 | |||||||||
| 全额补偿 |
4,546,291 | 4,539,912 | 4,578,373 | |||||||||
2023年风险总直接赔偿
| 64 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
我们指定执行人员的薪酬11
|
史蒂芬·豪
首席技术和 新闻干事 |
史蒂芬·豪
S.Howe 于2022年2月被任命为首席技术和信息官，领导网络和技术服务团队，负责设计、建设和运营贝尔-S行业领先的宽带光纤、无线、卫星和媒体网络以及应用程序开发、基础设施和云管理 。
S.Howe于2006年加入Bell，并领导了Bell Fibe全光纤网络在七个省的铺设，以及覆盖加拿大86%和51%以上人口的全国性5G无线网络和5G+技术。
在过去的25年里，作为一名加拿大电信网络高管，S.Howe拥有麦克马斯特大学的工程物理学士学位和康奈尔大学的MBA学位。
S.Howe在2023年的赔偿目标没有变化，2024年也没有进一步的计划。2019年向S.Howe发放了150万美元的现金留存奖金，与组织变动有关，这笔奖金应于2023年支付，并包括在其他薪酬中。 |
2023年实际薪酬组合
| 职位 |
首席技术和 新闻干事 |
首席技术和 新闻干事 |
执行副总裁兼首席 技术官员 | |||||||||
|
2023 ($) |
2022 ($) |
2021 ($) | ||||||||||
| 薪金 |
750,000 | 750,000 | 650,000 | |||||||||
| 风险补偿 |
||||||||||||
| 年度短期激励计划 |
923,400 | 974,000 | 945,750 | |||||||||
| 基于RSU的奖项 |
1,250,000 | 1,250,000 | 875,000 | |||||||||
| 基于PSU的 奖项 |
1,250,000 | 1,250,000 | 875,000 | |||||||||
| 风险薪酬合计 |
3,423,400 | 3,474,000 | 2,695,750 | |||||||||
| 养老金和其他补偿 |
1,803,943 | 288,871 | 207,792 | |||||||||
| 全额补偿 |
5,977,343 | 4,512,871 | 3,553,542 | |||||||||
2023年风险总直接赔偿
| 65 |
我们指定执行人员的薪酬11
| 11.1 | 股东回报业绩曲线图 |
| 五年制 累积 总报税表 100美元的投资(1) 和近地天体 补偿
2018年12月31日 2023年12月31日 |
(1)基于BCE和S在多伦多证券交易所的普通股价格并假设股息进行再投资的 |
五年累计总投资回报100美元
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
| BCE普通股 |
100 | 118 | 113 | 144 | 138 | 130 | ||||||||||||||||||||||
| S全球评级加拿大/多伦多证交所综合指数 |
100 | 123 | 130 | 162 | 153 | 171 | ||||||||||||||||||||||
近地天体补偿
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
| NEO直接薪酬总额($ 百万美元) |
27.8 | 29.3 | 23.4 | 26.6 | 28.9 | 29.0 | ||||||||||||||||||||||
2023年NEO总直接薪酬占2023年总收入的百分比为0.1%。上图将 BCE普通股累计年度股东总回报的年度变化与截至2023年12月31日的五年期间S全球评级加拿大/多伦多证交所综合指数的累计年度总回报进行了比较。 假设2018年12月31日的初始投资为100美元，所有股息的季度再投资。还显示了同期的近地天体薪酬，2023年归一化为包括一名执行副总裁和首席财务官的薪酬 全年。补偿的定义是给予现役近地天体的全部直接补偿，包括薪金、年度短期奖励奖励以及按年率发放的长期长期激励计划，包括RSU、PSU和股票期权。薪酬总额的很大一部分是以股权的形式授予的，与这些奖励相关的实际已实现支出与S公司股价和股息增长的关系比上图所反映的更紧密。
BCE
BCE总 回报基于BCE在多伦多证券交易所的普通股价格，并假设股息再投资。
标准普尔全球评级加拿大/多伦多综合指数
作为加拿大股市的主要指数，S & P Global Ratings Canada/TSX Composite Index是 衡量加拿大TSX上市公司股东总回报的主要指标。
| 66 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
我们指定执行人员的薪酬11
| 11.2 | 薪酬汇总表 |
下表概述了我国近地物体的赔偿情况。NEO包括我们的总裁兼首席执行官，我们的首席财务官（现任和退休），以及我们的三个 薪酬最高的执行官，按他们的总薪酬排名。
有关我们的薪酬理念和政策的更多信息 以及对薪酬计划要素的讨论，请参见第9节，标题为 薪酬讨论&分析，以及下表的脚注。
| 名称和主要职位 | 年 | |
薪金 ($) |
(1) |
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以股份为基础 奖项 ($) |
(2) (3) |
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基于选项的 奖项 ($) |
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非股权 激励计划 补偿 （每年） 奖励计划） ($) |
(4) |
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养老金 价值 ($) |
(5) |
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所有其他 补偿 ($) |
(6) |
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总 薪酬 ($) |
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米尔科·比比奇 总裁与首席执行官 BCE Inc.加拿大Bell Canada |
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2023 |
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1,400,000 | 8,000,000 | 不适用 | 2,956,800 | 874,880 | 202,086 | 13,433,766 | ||||||||||||||||||||||
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2022 |
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1,400,000 | 7,500,000 | 不适用 | 3,094,000 | 1,399,733 | 199,916 | 13,593,649 | |||||||||||||||||||||||
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2021 |
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1,300,000 | 6,000,000 | 不适用 | 3,188,250 | 436,605 | 218,183 | 11,143,038 | |||||||||||||||||||||||
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柯蒂斯·米伦 EVP和CFO BCE Inc.加拿大Bell Canada |
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2023 |
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490,178 | 901,164 | 不适用 | 640,361 | 60,490 | 17,500 | 2,109,693 | ||||||||||||||||||||||
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2022 |
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425,000 | 475,000 | 不适用 | 514,250 | 54,976 | 11,471 | 1,480,697 | |||||||||||||||||||||||
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2021 |
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400,000 | 475,000 | 不适用 | 498,000 | 48,120 | 12,976 | 1,434,096 | |||||||||||||||||||||||
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格伦·勒布朗 执行副总裁兼首席财务官(前)和 加拿大大西洋分部副主席 |
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2023 |
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725,000 | 2,250,000 | 不适用 | 853,470 | 854,571 | 36,411 | 4,719,452 | ||||||||||||||||||||||
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2022 |
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725,000 | 2,250,000 | 不适用 | 941,775 | 628,241 | 32,195 | 4,577,211 | |||||||||||||||||||||||
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2021 |
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675,000 | 1,650,000 | 不适用 | 982,125 | 732,780 | 34,874 | 4,074,779 | |||||||||||||||||||||||
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韦德·奥斯特曼 前总裁， 贝尔媒体和副主席 BCE Inc.加拿大Bell Canada |
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2023 |
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900,000 | 2,500,000 | 不适用 | 1,080,000 | 344,520 | 40,985 | 4,865,505 | ||||||||||||||||||||||
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2022 |
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900,000 | 2,500,000 | 不适用 | 1,080,000 | 353,052 | 42,742 | 4,875,794 | |||||||||||||||||||||||
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2021 |
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900,000 | 2,500,000 | 不适用 | 1,201,500 | 275,853 | 34,474 | 4,911,827 | |||||||||||||||||||||||
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约翰·沃森 总裁集团 商业市场 客户体验和人工智能 |
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2023 |
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750,000 | 2,500,000 | 不适用 | 923,400 | 264,843 | 108,048 | 4,546,291 | ||||||||||||||||||||||
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2022 |
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750,000 | 2,500,000 | 不适用 | 981,000 | 270,664 | 38,248 | 4,539,912 | |||||||||||||||||||||||
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2021 |
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750,000 | 2,500,000 | 不适用 | 1,091,250 | 200,079 | 37,044 | 4,578,373 | |||||||||||||||||||||||
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史蒂芬·豪 首席技术 和信息干事 |
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2023 |
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750,000 | 2,500,000 | 不适用 | 923,400 | 263,810 | 1,540,133 | 5,977,343 | ||||||||||||||||||||||
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2022 |
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750,000 | 2,500,000 | 不适用 | 974,000 | 248,993 | 39,878 | 4,512,871 | |||||||||||||||||||||||
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2021 |
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650,000 | 1,750,000 | 不适用 | 945,750 | 173,402 | 34,390 | 3,553,542 | |||||||||||||||||||||||
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| (1) | C.Millen于2023年9月1日晋升为执行副总裁兼首席财务官，此前曾担任高级副总裁、公司战略和财务主管、BCE Inc.和Bell。C.米伦-S的基本工资在受聘后从425,000美元增加到620,000美元。2023年的值按比例计算。 |
| (2) | 下表比较了用于补偿目的的授出日期公允价值与本公司S财务报表中记录的以新创股份为基础的奖励的拨备。 |
| 2023 2023年2月21日 至2025年12月31日 |
2022 2022年2月22日 至2024年12月31日 |
2021 2021年3月10日 至2023年12月31日 | ||||||||||
| 授予日期 公允价值 (a) |
会计核算 公允价值 (b) |
授予日期 公允价值 (a) |
会计核算 公允价值 (b) |
授予日期 公允价值 (a) |
会计核算 价值 (b) | |||||||
| 股价 |
$61.19 | $59.52 | $66.58 | $65.16 | $56.70 | $61.30 | ||||||
| 合计差异 |
$448,825 | $368,213 | $1,188,933 | |||||||||
| 每股差额 |
$1.67 | $1.42 | $4.60 | |||||||||
| (a) | 授予时的股价等于多伦多证券交易所在截至授予生效日前一天的连续五个交易日内在多伦多证券交易所交易的一批BCE普通股的每股BCE普通股交易量加权平均价，并基于目标业绩。 |
| (b) | 会计公允价值在奖励归属期间摊销。该值反映了RSU 和PSU的混合值。从2021年开始，BCE开始使用蒙特卡罗估值方法评估某些PSU的会计公允价值，引入了相对TSR基于市场的业绩衡量标准，并遵循IFRS 2基于股份支付的会计要求 。 |
| 67 |
我们指定执行人员的薪酬11
| (3) | 此列下显示的值是根据我们的薪酬计划政策分配的：长期激励计划总价值的50%(以RSU表示)和长期激励计划总价值的50%(以PSU表示)。下表详细说明了根据这两项计划判给的数额： |
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| 名字 | RSU ($) |
PSU ($) |
RSU ($) |
PSU ($) |
RSU ($) |
PSU ($) | ||||||||||||||||||
| M.比比奇 |
4,000,000 | 4,000,000 | 3,750,000 | 3,750,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | ||||||||||||||||||
| C.Millen (a) |
450,582 | 450,582 | 237,500 | 237,500 | 237,500 | 237,500 | ||||||||||||||||||
| G·勒布朗 |
1,125,000 | 1,125,000 | 1,125,000 | 1,125,000 | 825,000 | 825,000 | ||||||||||||||||||
| W·奥斯特曼 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | ||||||||||||||||||
| J.沃森 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | ||||||||||||||||||
| S·豪 |
1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 1,250,000 | 875,000 | 875,000 | ||||||||||||||||||
| (a) | C.米伦和S在2023年9月被任命为执行副总裁兼首席财务官后，基于股票的奖励从475,000美元增加到1,750,000美元。2023年的值按比例计算。 |
| (4) | 本栏仅包括支付给近地天体的年度短期奖励。C.Millen和S的短期激励奖反映了他于2023年9月1日晋升为执行副总裁兼首席财务官。 |
| (5) | 如第11.5条所述，其名称为退休金安排，对于所有近地天体，这是最近三个完成年度中每一年的雇主缴款，用于不同的确定缴款安排以及适用时对执行干事S企业资源规划账户价值的相关影响。此外，对于M.Bibic，它包括 他在贝尔加拿大固定福利养老金计划下的平均可领取养老金收入增加的影响，对于G.LeBlanc，它包括他在贝尔·Aliant定义福利安排下的平均可领取养老金收入增加的影响。 |
| (6) | 对于M.Bibic，2021年、2022年和2023年的金额包括额外津贴(12万美元)。对于J.Watson，2023年的金额包括额外津贴(33,500美元)。对于S.Howe，2023年的金额包括2019年授予并于2023年1月支付的150万美元现金留存奖金。对于所有其他近地天体，所有其他补偿还包括公司在雇员储蓄计划下的缴费，以及公司支付的人寿保险费和毛付款。不包括总计不超过50,000美元或不超过S财年工资的10%的额外津贴和其他个人福利。 |
| 68 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
我们指定执行人员的薪酬11
| 11.3 | 奖励计划奖励 |
未行使的基于期权的奖励和未归属的基于股份的奖励
下表包括截至2023年12月31日止财政年度末尚未行使的所有以购股权为基础的奖励及所有以股份为基础的奖励。参见第9.6节，标题为2023补偿要素，在标题下长期激励计划，以了解计划的主要特点。
| 基于期权的奖励 | 基于股份的奖励 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 标的证券数量 | 市场 | 市场 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未行使 期权 | 或支付 | 或支付 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数 | 的价值 | 的价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 的价值 | 的股份 | 以股份为基础 | 以股份为基础 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 选择权 | 未锻炼身体 | 或单位 | 奖项 | 奖项备注 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 锻炼 | 选择权 | 实至名归 | 的股份 | 他们有 | 已付清或 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总计 | 价格 | (1) | 期满 | 选项 | (3) | 他们有 | 未归属 | (4) | 分布式 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 名字 | 授予日期 | 既得 | 尚未归属 | 选项 | ($) | 日期 | (2) | ($) | 未归属 | ($) | ($) | |||||||||||||||||||||||||||||
| M.比比奇 |
2020-02-25 | 393,701 | 0 | 393,701 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 262,857 | 13,713,249 | 15,238,734 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019-02-26 | 158,228 | 0 | 158,228 | 58.35 | 2029-02-25 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018-11-12 | 42,065 | 0 | 42,065 | 54.05 | 2025-02-26 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018-02-27 | 98,685 | 0 | 98,685 | 56.62 | 2025-02-26 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017-02-28 | 81,593 | 0 | 81,593 | 58.62 | 2024-02-27 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C.米伦 |
2020-02-25 | 31,168 | 0 | 31,168 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 24,063 | 1,255,343 | 2,255,645 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| G·勒布朗 |
2020-02-25 | 108,268 | 0 | 108,268 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 76,280 | 3,979,528 | 13,624,548 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019-02-26 | 104,431 | 0 | 104,431 | 58.35 | 2029-02-25 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018-02-27 | 109,650 | 0 | 109,650 | 56.62 | 2025-02-26 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| W·奥斯特曼 |
2020-02-25 | 164,042 | 0 | 164,042 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 84,757 | 4,421,775 | 62,125,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019-02-26 | 284,811 | 0 | 284,811 | 58.35 | 2029-02-25 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| J.沃森 |
2020-02-25 | 164,042 | 0 | 164,042 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 84,757 | 4,421,775 | 7,439,153 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019-02-26 | 94,937 | 0 | 94,937 | 58.35 | 2029-02-25 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017-02-28 | 97,912 | 0 | 97,912 | 58.62 | 2024-02-27 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| S·豪 |
2020-02-25 | 114,830 | 0 | 114,830 | 64.78 | 2030-02-24 | 0 | 84,757 | 4,421,775 | 6,030,044 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019-02-26 | 110,760 | 0 | 110,760 | 58.35 | 2029-02-25 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017-02-28 | 107,703 | 0 | 107,703 | 58.62 | 2024-02-27 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 行使价为购股权获行使时可购买普通股之价格。自2007年6月6日起，股东批准行使价为多伦多证券交易所每手BCE普通股每BCE普通股交易价的成交量加权平均数中较高者：（i）在授予生效日之前的交易日 ，或如果至少有一手BCE普通股在该日未交易，则为最少有一手如此交易的下一个交易日的成交量加权平均数；及 （ii）在授予生效当日前一个交易日结束的连续五个交易日。 |
| (2) | 任何购股权之年期不得超过授出生效日期起计十年。从2011年到2018年，授予的期权 为期七年。于二零一九年及二零二零年，授出购股权为期十年。只要遵守最长10年的到期日，薪酬委员会始终可以在授予时建议并由董事会批准另一个期权期限。 |
| (3) | 未行使的价值实至名归 期权的计算方法是采用BCE每手普通股于2023年12月29日在多伦多证券交易所的收盘价（即52.17美元）减去该等期权的行使价。行使价高于收盘价 的期权被视为 没钱了。 |
| (4) | 已发行股份单位的价值采用BCE 每手普通股于2023年12月29日在多伦多证券交易所的收盘价（即52.17美元）乘以雇员于2023年12月31日在RSU、PSU、DSU和DSP计划（如适用）中持有的股份单位数量计算，PSU的归属率为目标的108%。 |
| 69 |
我们指定执行人员的薪酬11
奖励计划奖励年内既得或赚取的价值
下表概述了2023年授予的期权奖励和股份奖励以及2023年赚取的年度短期奖励奖励 。参见第9.6节，标题为2023补偿要素在标题下， 长期激励计划，以及年度短期激励的主要特点。
| 基于期权的奖励 | 基于股份的奖励 | 非股权激励 计划薪酬 |
||||||||||||||||||
| 名字 | 归属日期 |
|
既得价值 年内 ($) |
(1)
|
|
启用价值 归属日期 ($) |
(2)
|
|
既得价值 年内 ($) |
(2)
|
|
赚取的价值 年内 ($) |
(3)
| |||||||
| M.比比奇 |
2023-02-24 | – | 6,757,269 | 6,757,269 | 2,956,800 | |||||||||||||||
| C.米伦 |
2023-02-24 | – | 534,973 | 534,973 | 640,361 | |||||||||||||||
| G·勒布朗 |
2023-02-24 | – | 1,858,293 | 1,858,293 | 853,470 | |||||||||||||||
| W·奥斯特曼 |
2023-02-24 | – | 2,815,471 | 2,815,471 | 1,080,000 | |||||||||||||||
| J.沃森 |
2023-02-24 | – | 2,815,471 | 2,815,471 | 923,400 | |||||||||||||||
| S·豪 |
2023-02-24 | – | 1,970,932 | 1,970,932 | 923,400 | |||||||||||||||
| (1) | 2020年2月25日授予的期权于2023年2月24日全部归属。在授予日，BCE Inc.在多伦多证券交易所的一批普通股的收盘价为60.46美元。选项包括 钱花光了截至2023年12月31日。 |
| (2) | 2021年3月10日授予的RSU和PSU在2023年12月31日全部归属，PSU归属于目标的108%。在授予日，BCE公司在多伦多证券交易所的一批普通股的收盘价为52.17美元。 |
| (3) | 这些金额与非股权激励计划薪酬(年度激励计划)列下的薪酬汇总表中的金额相同，并包括以现金和/或以DSU支付的整个2023年年度短期激励奖励。 |
2023年期间，近地天体没有行使任何股票期权。
股票期权计划
股票期权计划建立于1999年。薪酬委员会认为，该公司及其子公司的高级管理人员和其他雇员已证明有能力为公司的成功业绩作出重大贡献。根据股票期权计划和BCE的所有股权补偿安排，任何时候向内部人发行的股份数量不能超过已发行和流通股的10%；在任何 一年期间内，根据BCE的所有基于证券的补偿安排，向内部人发行的股份数量不能超过已发行和流通股的10%。
根据股票期权计划的条款，薪酬委员会确定期权期限，不得超过授予生效日期 之后的十年。它还为每一项授予建立了归属时间表。从2011年到2018年，期权的授予期限为七年，悬崖归属为三年。在2019年和2020年，期权被授予了10年的期限和3年的悬崖归属。
期权不得由期权受让人转让，除非在期权持有人S去世后转让给 期权持有人S遗产。
根据股票期权计划的条款，薪酬委员会有权在授予新期权时或以后对任何未完成期权制定归属条款、行使时间表或终止条款，而无需股东批准。
然而，未经股东批准，薪酬委员会不得：
| • | 增加根据股票期权计划可以发行的普通股数量 |
| • | 降低未偿还期权的执行价(包括期权的取消和重新授予，构成期权行权价的降低) |
| • | 延长未到期期权的到期日或修改股票期权计划，以允许授予到期日超过股票期权计划允许的最长期限的期权 |
| • | 更改与期权可转让性有关的规定，除非转让是为了正常的遗产和解目的。 |
| • | 对符合条件的参与者进行修改，允许酌情引入 非雇员董事，或 |
| • | 作出修订，以规定通过股票发行提供其他类型的补偿，除非变更是由于适用股票期权计划的反稀释条款而产生的。 |
股票期权计划在2023年没有修改， 自2020年以来，该计划没有授予任何股票期权。
| 70 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
我们指定执行人员的薪酬11
根据股权补偿计划获授权发行的证券
| 名字 |
证券数量 将在以下日期发出 演练 未完成的选项， 认股权证及权利 (A) |
加权平均 行权价格 未完成的选项， 认股权证及权利 ($) (B) |
剩余证券数量 可供未来发行 在股权薪酬下 计划，不包括证券 反映在（A）栏 (C) |
|||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿计划 |
– | – | – | |||||||||
| 未得到 证券持有人批准的股权补偿计划 |
7,710,236 | (1) | 61 | (2) | 9,884,613 | (3) | ||||||
| 总计 |
7,710,236 | 61 | 9,884,613 | |||||||||
| (1) | 这一数字包括根据DSP发行的225，675 BCE普通股。 |
| (2) | 加权平均行使价不包括DSP单位。 |
| (3) | 该数量包括根据 BCE Inc.下雇员认购可发行的4，360，087 BCE普通股。ESP（1970）和（2000）。 |
下表列出了根据本公司每项 基于证券的薪酬安排已发行和可发行的证券数量，以及未行使购股权相关的BCE普通股数量，以及计算出的每项占 2023年12月31日已行使的BCE普通股数量的百分比。’
|
普通股 可发行 (1) |
普通股 迄今印发 |
普通股 未平仓期权 |
||||||||||||||||||||||
| 数 | % | (2) | 数 | % | (2) | 数 | % | (2) | ||||||||||||||||
| BCE Inc.股票期权计划(1999) |
11,980,612 | (3) | 1.3 | 37,713,293 | 4.1 | 7,484,561 | 0.8 | |||||||||||||||||
| 员工储蓄计划(1970)和 (2000) |
4,360,087 | (4) | 0.5 | 25,728,662 | 2.8 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||
| Bell Aliant Inc.递延股票计划 (DSP) |
1,254,150 | (5) | 0.1 | 77,261 | (5) | 0.0 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||
| (1) | 这一数字不包括迄今已发行的BCE普通股，代表BCE普通股的总和，这些普通股涉及 已发行期权、递延股份和BCE普通股，可供未来根据ESP授予期权和认购。 |
| (2) | 截至2023年12月31日的已发行BCE普通股=912,274,545股。 |
| (3) | 在扣除306,095股根据BCE Inc.替代股票期权计划(安排计划2000)转让和发行或可发行的普通股后，根据股票期权计划 (1999)可发行的BCE普通股的最大数量为50,000,000股。 |
| (4) | 根据ESP(1970)和 (2000)，可发行的BCE普通股的总最大数量为20,000,000股。 |
| (5) | 1,331,411股BCE普通股根据Bell Aliant Inc.递延股份计划(DSP)上市并预留供发行，该计划成立于2006年，由BCE在2014年收购Bell Aliant时承担。递延股份跟踪BCE普通股价格，带有股息再投资，可以BCE普通股或现金等价物进行结算。 迄今发行的普通股代表自收购Bell Aliant Inc.以来根据该计划发行的普通股数量。数字信号处理器是一个封闭计划，截至2023年12月31日，数字信号处理器下持有的所有单位均已归属。 根据数字信号处理器授予的既有递延股份必须在参与者S离开公司两周年之前行使。 |
下表汇总了股票期权计划截至每年12月31日的摊薄、剩余和烧损率。
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 稀释 (1) |
0.8% | 0.9% | 1.2% | |||||||||
| 悬挑 (2) |
1.3% | 1.3% | 1.7% | |||||||||
| 烧伤率 (3) |
不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||
| (1) | (已发行期权总额)？(已发行普通股总数)。 |
| (2) | (可供发行的期权总数+已发行期权)？(已发行普通股总数)。 |
| (3) | (本财年授予的期权总数)？(本财年已发行普通股的加权平均数)。自2020年以来，没有授予过任何股票期权。 |
| 71 |
我们指定执行人员的薪酬11
| 11.4 | 员工储蓄计划(ESP) |
BCE Inc.ESP旨在鼓励我们的员工和我们在加拿大的参与子公司的员工 拥有公司的股份。
ESP支持长期持股，并为我们 公司的发展和成功建立更大的兴趣。根据这项计划，已完成至少六个月认可服务且不直接或间接控制BCE已发行普通股5%或更多的正式员工，可通过定期工资扣减投资至其基本工资的12%，以购买BCE普通股。用人单位匹配员工S缴费的三分之一，最高可达员工S年基本工资的2%。 雇主缴费和相关股息的归属期限为两年，这意味着以雇主缴款和相关股息购买的股票在 条件下再投资，条件是用员工缴款购买的股票在计划中保留两年，然后在员工S账户中可用。员工S离职时，除非自愿终止、退休或死亡外，未归属的雇主供款及相关股息将被没收。
ESP的受托人在公开市场上、以私人购买或从BCE(发行库存股)购买BCE普通股。受托人在公开市场或私下购买的股份的价格等于受托人为该等股份支付的价值。从BCE购买的库存股(如有)的价格等于受托人在公开市场上购买的股份的加权平均价格，以及在紧接从BCE购买的前一周 以私人购买(如果有)的股份的加权平均价格。库藏股的收购价不得低于确定的证券市场价格。
根据计划。雇主缴费总是在公开市场上购买。自2017年1月6日以来，员工缴款通常在公开市场上购买，但2019年除外，当时从BCE金库发行了1,231,479股普通股，以填补员工缴款购买的一部分。
根据BCE所有基于担保的补偿安排，在任何一年期间内，根据ESP向参与公司内部人士发行的股票数量不得超过所有已发行 和已发行BCE普通股的10%。ESP的参与是不可转让的。
根据ESP的条款，董事会有权在未经股东批准的情况下修改ESP以引入更改，例如更改终止条款、内务管理更改(例如更正非实质性不一致或文书错误或遗漏)或为遵守适用的法律或法规要求而认为必要或适宜的更改 。
然而，未经股东批准，董事会不得：
| • | 修订雇员供款限额 |
| • | 将发售期限修订为超过27个月 |
| • | 引入打折购置价 |
| • | 修订公司供款最高限额 |
| • | 增加根据特别提款权可发行的普通股数量，或 |
| • | 允许与ESP相关的潜在摊薄，以及所有其他基于安全的补偿安排，超过公司已发行普通股的10%。 |
2023年未对ESP进行任何更改。
| 11.5 | 退休金安排 |
固定缴款安排
DC基本计划的总和为：
| • | 员工缴费：员工的缴费最高可达应计养老金收入的12%，受ITA限制 |
| • | 雇主缴费：雇主缴费占应计养老金收入的4%，并匹配员工缴费的前2% ，最高为6% |
| • | 雇员缴费计入注册DC计划安排，而雇主缴费则首先 计入注册DC计划安排，任何超出的部分均记入DC名义账户。 |
| a. | 注册区议会图则安排 |
| 已登记的区议会计划安排是贝尔计划的一部分。在这项安排下，每位参与者可自行选择如何将供款投资于其注册户口，而所赚取的回报率将视乎这项选择及投资表现而定。雇员供款、雇主供款和任何投资回报立即归属。雇员和雇主每年的缴费总额限制在注册养老金计划的ITA允许的最高限额。 |
| B.DC名义账户 |
| 当雇员和雇主在任何一年的供款总和达到ITA规定的限额时， 雇员的供款停止并被视为雇主的供款开始累积到雇员S的DC名义账户中。DC名义账户记入雇员选择的投资基金的回报率。 员工从可用于投资已注册DC计划缴款的相同资金中选择将用于跟踪其DC名义账户中缴费回报率的投资基金。此DC 名义帐户将一直累积到雇佣终止或退休，此时根据帐户的大小以现金分期付款方式在五年或十年内支付，并应向员工纳税。 |
| 72 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
我们指定执行人员的薪酬11
固定缴费补充高管退休计划(DC SERP)
首席执行官和所有在2005年1月1日或之后受聘或受聘担任执行副总裁职位的首席执行官和所有执行副总裁，在担任执行副总裁至少五年后，均有资格享受DC SERP下的福利。这些补充安排包括对雇主在担任执行副总裁期间在区议会基本计划(已登记区议会计划安排和区议会名义账户)下的账户中累积的雇主供款和相关投资回报应用乘数。
一旦执行副总裁有资格领取DC SERP下的福利，DC基本计划中的雇主供款和相关投资回报将适用乘数，从达到45个点(年龄加服务年限)的1.25到达到80个点的3.0不等。因此，执行副总裁可累积最多18%的应计养恤金收入外加相关投资回报，而执行副总裁(通过雇主缴费和相关的 乘数)最高可累加18%。
可归因于DC SERP的额外金额等于乘数倍：
| • | 雇主S缴费，包括在其DC基本计划下账户中积累的投资回报； 减去 |
| • | 雇主要求S缴费，包括在他们成为官员之日在DC基本计划下的账户中积累的投资回报 。 |
董事会可通过一项特别安排授予额外的服务年限、额外的雇主缴费或两者兼而有之。
应计养恤金收入包括基本工资和年度短期奖励，无论它们是以现金支付还是 DSU支付。该公司支付DC SERP的全部费用。这项福利在5年或10年内以现金分期付款的形式支付，具体数额视金额而定，从雇用终止或退休时开始计算，并应向雇员纳税。DCSERP的性质不包括任何指数化规定。
下表显示了S公司为近地天体作出的所有DC安排的金额。
| 名字 | 名称： 布置 |
|
|
截止日期的余额 2022年12月31日 ($) |
|
补偿性的 ($) |
(1)
|
|
非- 补偿性 ($) |
(2)
|
|
截止日期的余额 2023年12月31日 ($) |
| |||||||
| M.比比奇 |
数据中心基本计划 | (3) | 1,803,555 | 269,640 | 137,069 | 2,210,264 | ||||||||||||||
| 数据中心SERP | (4) | 2,135,408 | 458,388 | 350,153 | 2,943,949 | |||||||||||||||
| 总计 | 3,938,963 | 728,028 | 487,222 | 5,154,213 | ||||||||||||||||
| C.米伦 |
数据中心基本计划 | (3) | 1,075,220 | 60,490 | 154,221 | 1,289,931 | ||||||||||||||
| 数据中心SERP | (4) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
| 总计 | 1,075,220 | 60,490 | 154,221 | 1,289,931 | ||||||||||||||||
| G·勒布朗 |
数据中心基本计划 | (3) | 945,822 | 100,007 | 90,961 | 1,136,790 | ||||||||||||||
| 数据中心SERP | (4) | 1,742,992 | 200,013 | 153,063 | 2,096,068 | |||||||||||||||
| 总计 | 2,688,814 | 300,020 | 244,024 | 3,232,858 | ||||||||||||||||
| W·奥斯特曼 |
数据中心基本计划 | (3) | 3,549,933 | 118,800 | 714,665 | 4,383,398 | ||||||||||||||
| 数据中心SERP | (4) | 6,347,253 | 225,720 | 1,676,985 | 8,249,958 | |||||||||||||||
| 总计 | 9,897,186 | 344,520 | 2,391,650 | 12,633,356 | ||||||||||||||||
| J.沃森 |
数据中心基本计划 | (3) | 2,140,079 | 103,860 | 164,253 | 2,408,192 | ||||||||||||||
| 数据中心SERP | (4) | 3,030,252 | 160,983 | 428,582 | 3,619,817 | |||||||||||||||
| 总计 | 5,170,331 | 264,843 | 592,835 | 6,028,009 | ||||||||||||||||
| S·豪 |
数据中心基本计划 | (3) | 2,095,080 | 103,455 | 259,420 | 2,457,955 | ||||||||||||||
| 数据中心SERP | (4) | 2,708,371 | 160,355 | 559,835 | 3,428,561 | |||||||||||||||
| 总计 | 4,803,451 | 263,810 | 819,255 | 5,886,516 | ||||||||||||||||
| (1) | 2023年雇主对DC安排的贡献，包括DC SERP的乘数影响。 |
| (2) | DC基本计划：员工贡献和投资回报。对于DC SERP：投资回报、达到DC SERP资格时的累计收益 以及乘数增量的影响。 |
| (3) | 区议会基本计划包括已登记区议会计划安排和区议会名义帐户。 |
| (4) | 截至2023年12月31日，这些近地天体有资格获得以下SERP乘数： |
| 名字 | 年龄 | 服务 | 支点 | 乘法器 | ||||||||||||
| M.比比奇 |
56.5 | 20.0 | 76.5 | 2.80× | ||||||||||||
| C.米伦 |
49.3 | 15.5 | 64.8 | 1.00× | ||||||||||||
| G·勒布朗 |
56.4 | 30.3 | 86.7 | 3.00× | ||||||||||||
| W·奥斯特曼 |
63.2 | 17.4 | 80.6 | 3.00× | ||||||||||||
| J.沃森 |
59.9 | 13.6 | 73.5 | 2.65× | ||||||||||||
| S·豪 |
56.5 | 17.3 | 73.8 | 2.65× | ||||||||||||
| 73 |
我们指定执行人员的薪酬11
确定福利安排
M. Bibic在2004年12月31日之前参加了贝尔加拿大固定福利养老金安排一年，此后他转入固定缴款安排。根据该计划，他的服务被冻结在1.0年的信用服务。在计算M时将考虑到未来的应计养恤金收入。 根据本计划安排，Bibic Birc的退休金。’
该计划提供M。Bibic从65岁起每年的养恤金为年度最高养恤金收入（YMPE）的1.2%；M的1.7%。’在连续60个月的最佳应计养老金收入（AAPE）超过YMPE的平均年薪。’
a.注册DB计划安排
注册DB计划安排是贝尔加拿大养老金计划的一部分。此安排使用AAPE计算，其中 参与者的薪酬产生最高平均值。’然而，该数额仅限于《退休金管理条例》所允许的登记养恤金计划的最高限额。每年，福利部分与消费者价格指数的增长挂钩， 每年最高不超过4%。
B.超额DB养恤金
超额养恤金是指在登记养恤金计划上超过ITA限额的养恤金数额。超额退休金的全部费用由公司支付。
只有在55岁以后退休或死亡时才可领取这项津贴。福利每年也与 消费者价格指数的增长率部分挂钩，每年最高可达4%。
下表显示了 这些定义福利安排的信息。
| 名字 |
|
数量 冰冻年 记入贷方 服务 |
(1) |
年度应付福利 |
|
应计 义务在 年初 ($) |
(4)
|
|
补偿性的 变化 ($) |
(5)
|
|
非- 补偿性 变化 ($) |
(6)
|
|
应计 义务在 年终 ($) |
(7)
| ||||||||||||
| 在年底 ($) |
(2)
|
在65岁时 ($) |
(3)
| |||||||||||||||||||||||||
| M.比比奇 |
1.0 | 40,300 | 54,276 | 564,626 | 146,852 | 69,309 | 780,787 | |||||||||||||||||||||
| (1) | 截至2004年12月31日的冻结贷记服务年数。 |
| (2) | 年终应计的年度养恤金是根据截至2004年12月31日的冻结 贷记服务而减少的56.5岁时应计养恤金的即时应计养恤金和截至2023年12月31日的平均应计养恤金收入。根据 计划的规定，注册退休金计划中在退休年龄之前开始的福利可能会减少，注册退休金计划未支付的任何金额将由公司支付。 |
| (3) | 65岁时应支付的年度养老金基于截至2004年12月31日的冻结贷记服务和截至2023年12月31日的平均 应计养老金收入。 |
| (4) | 年初的应计责任使用以下主要假设计算：贴现率为5. 3%， 65岁之前每年指数为1. 54%，65岁之后每年指数为1. 65%。 |
| (5) | 二零二三年的补偿性变动代表M增加的影响。截至2023年12月31日，Bibic Republic的平均应计养老金收入。’ |
| (6) | 非补偿性变化代表贴现率 （从2022年12月31日的5.3%下降至2023年12月31日的4.6%）、年度养老金指数和YMPE（为加拿大/魁北克养老金计划的目的每年制定和修订）变化对应计债务 的影响。 |
| (7) | 于二零二三年年末之应计责任乃使用以下主要假设计算：每年贴现率4. 6%、 65岁前之指数1. 54%及65岁后之指数1. 65%。 |
G.勒布朗参加了贝尔 外国人固定福利养老金计划和补充安排，直到2014年12月31日；根据这些计划应计养恤金服务的应计服务被冻结截至该日。未来的应计养恤金收入将在计算 G。勒布朗在这些计划下的退休金。’这些计划包括独立条款。
该计划提供G。LeBlanc每年的养恤金为 最佳连续60个月或最佳五个日历年的1.5%，2005年之前每个计入服务年度的退休时平均应计养恤金收入，加上2005年或之后每个计入服务年度的最佳连续36个月的1.7%。’’’应计养恤金收入包括薪金和短期奖励金。65岁时，2005年之前服务的养恤金福利将减少，以反映加拿大养恤金计划的福利 。G.勒布朗的补充安排提供了相当于G的60%的遗属养老金。’勒布朗的养老金福利。’
下表显示来自这些界定福利安排的资料。
| 名字 | |
数量 冰冻年 记入贷方 服务 |
(1) |
年度应付福利 |
|
应计 义务在 年初 ($) |
(4)
|
|
补偿性的 变化 ($) |
(5)
|
|
非- 补偿性的 变化 ($) |
(6)
|
|
应计 义务在 年终 ($) |
(7)
| ||||||||||||
| 在年底 ($) |
(2)
|
在65岁时 ($) |
(3)
| |||||||||||||||||||||||||
| G·勒布朗 |
21.3 | 549,000 | 544,700 | 10,898,328 | 541,551 | 987,008 | 12,426,887 | |||||||||||||||||||||
| (1) | 截至2014年12月31日的冻结计入服务年限不包括根据Bell Aliant DB补充安排仅为养老金资格目的认可的额外四年服务 。 |
| (2) | 年终应计年度养老金基于截至2014年12月31日冻结的计入贷方的服务年限和截至2023年12月31日的平均应计养恤金收入，在56.4岁时支付的未减即时养老金。注册退休金计划中在退休年龄之前开始的福利可能会根据该计划的规定进行扣减，任何未由注册养老金计划支付的金额将由本公司支付。 |
| (3) | 65岁时应支付的年度养老金以截至2014年12月31日的冻结贷记服务年限和截至2023年12月31日的平均应计养恤金收入为基础。 |
| (4) | 年初应计债务的计算采用以下主要假设：贴现率为5.3%，年指数化为2.0%。 |
| (5) | 2023年的补偿性变化是指S截至2023年12月31日的平均应计养恤金收入增加的影响。 |
| (6) | 非补偿性变化是指贴现率 (从2022年12月31日的5.3%降至2023年12月31日的4.6%)和YMPE(为加拿大/魁北克养老金计划每年建立和修订)对应计债务的影响。 |
| (7) | 2023年年底的应计债务是根据以下主要假设计算的：贴现率为4.6%，年指数化为2.0%。 |
| 74 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
我们指定执行人员的薪酬11
| 11.6 | 终止和 控制变更优势 |
本节 介绍适用于我们的不同股权计划的标准条款，这些条款适用于在NEO解雇S或控制变更。薪酬委员会有权在授予股票期权、RSU或PSU时偏离这些标准条款。
股票期权
| 事件 | ||
| 自愿辞职 | 所有非既得期权将在活动日期被没收。在活动日期之后的一年内(不超过原来的到期日)，可以行使已授予的期权。在一年期限结束时，所有未偿还期权都将被没收。 | |
| 因故终止合同 | 所有既得性和非既得性期权将在活动日期被没收。 | |
| 无故终止(除下列情况外控制变更) | 继续授予和行使股票期权的权利，条件是员工在授予和行使期间遵守竞业禁止、竞业禁止和保密公约。 | |
| 退休 (1) | 继续授予和行使股票期权的权利，条件是员工在授予和行使期间遵守竞业禁止、竞业禁止和保密公约。 | |
| 死亡 | 所有非既得期权均在活动日期归属。遗产可以在事件日期之后的一年内行使既得期权 (不超过原到期日)。在一年期限过后，所有未偿还期权都将被没收。 | |
| 控制变更 | 如果期权持有人在以下情况下被公司终止雇用(由董事会决定)：非因由或期权持有人有充分理由在以下情况下终止雇用：控制变更，未授予的期权可以在终止之日起90天内行使。 | |
| (1) | 退休定义为年满55岁、服务满10年(或至少满60岁)的员工从公司退休。 |
RSU和PSU
| 事件 | RSU | PSU | ||
| 自愿辞职 | 所有未授予的未授予款项将在活动日期被没收。 | |||
| 因故终止合同 | 所有未授予的未授予款项将在活动日期被没收。 | |||
| 无故终止(除下列情况外控制变更 (1) | 继续授予，直到归属期限结束，条件是员工在该期限内遵守竞业禁止、竞业禁止和保密公约。 | 持续授予，直至履约期结束，条件是雇员 在履约期内遵守竞业禁止、竞业禁止和保密公约。
根据公司在 绩效期末实现的实际绩效标准结果支付薪酬。 | ||
| 退休 (1) (2) | 继续授予，直到归属期限结束，条件是员工在该期限内遵守竞业禁止、竞业禁止和保密公约。 | 持续授予，直至履约期结束，条件是雇员 在履约期内遵守竞业禁止、竞业禁止和保密公约。
根据公司在 绩效期末实现的实际绩效标准结果支付薪酬。 | ||
| 死亡 | 立即授予和支付未支付的赠款。 | 用于确定归属百分比的未完成赠款的即时归属 ？期初至今本期间剩余时间的成果和达到目标的成果。 | ||
| 控制变更 | 如果公司非因或员工有充分理由在18个月内终止雇佣关系 控制变更(由董事会决定)未归属的RSU和PSU将成为完全归属的，并在终止之日起90天内支付。 | |||
| (1) | 如果参与者选择以DSU的形式收到2021、2022或2023年的RSU，则根据ITA的要求，未授予的DSU将在离职次年的12月31日之前支付，但员工在此期间仍将遵守竞业禁止、非邀请函和保密公约。 |
| (2) | 退休定义为年满55岁、服务满10年(或至少满60岁)的员工从公司退休。 |
| 75 |
我们指定执行人员的薪酬11
被任命的执行干事离职时的估计付款
就业或控制变更
以下两个表显示了在 终止雇用或 控制变更。金额乃按终止已于二零二三年十二月三十一日计算。
米尔科·比比奇
适用于不同 终止方案的条款，这些条款是在M上商定的。下表介绍了任命Bibic Risks为总裁兼首席执行官的情况。’
| 事件 |
|
告示 期间 ($) |
(1)
|
遣散费 ($) |
(2)
|
|
2023 短期 奖项 ($) |
|
|
其他内容 养老金 优势 ($) |
(3)
|
额外津贴 ($) |
(4)
|
RSU ($) |
(5) (6)
|
PSU ($) |
(5)
|
|
库存 选项) ($) |
|
|
总计 ($) |
|
优势 | (4) | |||||||||||||||
| 无故终止合同 （除以下外， 控制变更) |
– | 9,082,250 | – | (7) | 1,961,910 | – | 1,434,206 | – | – | 12,478,367 | |
24个月 延伸 |
| |||||||||||||||||||||||||||
| 因故终止合同 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 自愿辞职 | 466,667 | – | – | – | 40,000 | – | – | – | 506,667 | |
4个月 延伸 |
| ||||||||||||||||||||||||||||
| 长期残疾（LTD） (7) | – | 9,082,250 | – | (8) | 1,961,910 | – | 1,434,206 | – | – | 12,478,367 | 直到65岁 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 死亡 | – | – | – | (8) | – | – | 6,856,656 | 6,856,601 | – | 13,713,256 | – | |||||||||||||||||||||||||||||
| 退休 (9) | – | – | – | – | – | 1,434,206 | – | – | 1,434,206 | – | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 在以下情况下无故终止 控制变更 (10) | – | 9,082,250 | – | (8) | 1,961,910 | – | 6,856,656 | 6,856,601 | – | 24,757,417 | |
24个月 延伸 |
| |||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 在自愿辞职的情况下，M。Bibic必须向公司提供为期四个月的书面通知。 公司可以放弃该期限，但仍负责支付M。在四个月期间，Bibic先生的基本工资和维持他的福利覆盖率和优厚津贴。’ |
| (2) | 24个月的离职费用M计算。Bibic在终止时有效的年基本工资 和终止当年前两年的平均年短期奖励。’M. 2021年及2022年，Bibic Founs的平均年度短期奖励奖励为3，141，125美元。’遣散费 在24个月内分期支付。 |
| (3) | 金额包括雇主在退休计划的DC安排下24个月的供款(6%，对应于终止前的供款水平)，该安排使用终止雇用时生效的基本工资和终止雇用年度前两年的平均年度短期激励奖励。额外的养老金价值 将贷记M.Bibic S DC名义账户。这一数额还包括确认两岁和服务年限的额外养恤金价值(总计4个点，影响SERP乘数)，就好像Bibic先生在这24个月期间仍有工作一样，这笔数额应根据计划的条款支付。参阅第11.5节，标题为退休金安排有关养老金计划的DC安排的更多信息， 。在有限公司的情况下，M.Bibic将于视为辞职之日起停止参与公司的S养老金计划和SERP。 |
| (4) | 在发生原因终止、自愿辞职、死亡和退休以外的终止事件时，医疗保健 福利(医疗、牙科和视力保险)，包括健康报销账户(HRA)的使用，将维持24个月。自终止之日起，以下福利将停止：剩余福利(包括短期和长期残疾计划)、额外津贴、高管健康评估、礼宾医疗计划、假期、停车和安全系统。根据高级行政人员的政策，还将提供再就业服务。如果在24个月内有基本相同福利的替代工作，包括使用HRA在内的医疗福利将立即停止。根据S有限公司的计划，M.Bibic将获得有限公司的福利和公司的S医疗、牙科和视力计划，直至他65岁或直到他不再被视为根据有限公司计划完全残疾为止。 |
| (5) | 如果M.Bibic在各自的履约期结束前一直遵守公司与S之间的竞业禁止、竞业禁止和保密限制契约，他将有资格继续归属其RSU和PSU。截至2023年12月31日，M. Bibic在这两个计划下持有以下股份，使用2023年12月29日BCE在多伦多证券交易所的一批普通股的收盘价52.17美元进行评估。死亡情况下的加速归属也是使用相同的价格计算的。 |
| 平面图 | 持有单位数 | 截至2023年12月31日的 值 | ||||||
| RSU |
103,938 | 5,422,449 | ||||||
| PSU |
131,428 | 6,856,601 | ||||||
| (6) | 根据ITA的要求，公司将在离开当年的次年12月31日之前支付在DSU中选出的未归属的2023个RSU，但参与者在履约期的剩余时间内仍将受到继续归属的条件的限制。如果在2024年1月1日或之后离开，则将在归属时(2025年12月31日)支付DSU 。截至2023年12月31日，M.Bibic持有以下未归属DSU的股份，使用2023年12月29日BCE在多伦多证券交易所的一批普通股的收盘价52.17美元进行评估： |
| 平面图 | 持有单位数 | 截至2023年12月31日的 值 | ||||||
| RSU |
27,491 | 1,434,206 | ||||||
| (7) | 在完全残疾30天后，M.Bibic被视为已辞去其职位，并有资格获得与无故解雇情况下适用的解雇金相同的解雇金。M.Bibic将根据公司S计划领取福利和付款，直至65岁或直到M.Bibic不再被视为有限公司计划下的完全残疾(继续医疗福利和支付三分之二的基本工资)。股票期权、RSU和PSU将按照适用于有限公司的计划条款 进行处理，该计划规定继续参与。 |
| (8) | 终止年度的年度短期奖励将在工作和支付期间按比例分配，就像个人和公司业绩达到100%一样。2023年授予的年度短期奖励的实际数额在第11.2节中披露，题为薪酬汇总表. |
| (9) | 不包括养恤金应享权利；请参阅题为退休金安排用于养老金金额。 |
| (10) | 根据M·毕比克·S的协议，有充分理由的辞职只能在以下18个月内发生控制变更(定义为通过收购要约、合并、合并、出售业务或其他方式收购BCE Inc.或Bell Canada超过50%的普通股)如果(I)M.Bibic被分配的职责与首席执行官的职位不符，或(Ii)M.Bibic的S薪酬大幅减少。 |
| 76 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
我们指定执行人员的薪酬11
上一页表格中描述的付款和福利必须遵守M.Bibic S 遵守12个月的竞业禁止(在加拿大)、24个月的竞业禁止 和其协议中的非贬损条款以及其协议中的保密条款，这些条款在时间上不受限制。违反这些合同规定不仅将导致上述付款和福利的取消，而且M.Bibic还将向该公司偿还已经收到的付款和福利。此外，他的所有既得股票期权将被没收，在他被解雇后12个月内获得的任何期权收益也必须偿还给公司。
终止后，M.Bibic和S的股票期权、PSU和RSU将按照其被授予的计划的条款处理。如果他完全残疾，他的股票期权、PSU和RSU将按照适用于LTD的计划条款处理 ，而不是辞职时适用的条款。
其他被点名的行政人员
下表显示了在发生不同终止事件时，将向总裁和首席执行官以外的近地天体支付的增量付款。 金额的计算就像终止发生在2023年12月31日一样。
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| 名字 | 事件 | 遣散费 ($) |
(1)
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RSU ($) |
(2) (3)
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PSU ($) |
(4)
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库存 选项 ($) |
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总 ($) | |||||||||
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| C.米伦 (5) |
无故终止合同 （除以下外， 控制变更) |
2,387,000 | – | – | – | 2,387,000 | ||||||||||||||
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| 因故终止合同 | – | – | – | – | – | |||||||||||||||
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| 自愿辞职 | – | – | – | – | – | |||||||||||||||
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| 死亡 | – | 627,671 | 627,671 | – | 1,255,343 | |||||||||||||||
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| 退休 (8) | – | – | – | – | – | |||||||||||||||
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| 控制变更 | 2,387,000 | 627,671 | 627,671 | – | 3,642,343 | |||||||||||||||
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| J.沃森 (6) |
无故终止合同 （除以下外， 控制变更) |
2,475,000 | – | – | – | 2,475,000 | ||||||||||||||
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| 因故终止合同 | – | – | – | – | – | |||||||||||||||
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| 自愿辞职 | – | – | – | – | – | |||||||||||||||
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| 死亡 | – | 2,210,887 | 2,210,887 | – | 4,421,775 | |||||||||||||||
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| 退休 (8) | – | – | – | – | – | |||||||||||||||
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| 控制变更 | 2,475,000 | 2,210,887 | 2,210,887 | – | 6,896,775 | |||||||||||||||
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| S·豪 (7) |
无故终止合同 （除以下外， 控制变更) |
3,300,000 | 1,120,479 | – | – | 4,420,479 | ||||||||||||||
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| 因故终止合同 | – | – | – | – | – | |||||||||||||||
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| 自愿辞职 | – | – | – | – | – | |||||||||||||||
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| 死亡 | – | 2,210,887 | 2,210,887 | – | 4,421,775 | |||||||||||||||
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| 退休 (8) | – | 1,120,479 | – | – | 1,120,479 | |||||||||||||||
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| 控制变更 | 3,300,000 | 2,210,887 | 2,210,887 | – | 7,721,775 | |||||||||||||||
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| (1) | 自G·勒布朗和W·奥斯特曼于2024年1月初退休以来，他们没有被包括在内，除了正常的养老金分配外，没有支付任何款项。对于C.Millen、J.Watson和S.Howe，这是根据他们各自的雇佣协议应支付的遣散费，详见下文脚注(5)、(6)和(7)。 在C.Millen、J.Watson和S.Howe的控制权变更后，如果发生无故终止，则没有特别的遣散费条款，因此，此类终止将触发所述的无故终止条款(如果有)。 |
| (2) | 在授权期结束前遵守S公司的竞业禁止、竞业禁止和保密限制契约将使个人有资格继续归属RSU。截至2023年12月31日，我们的近地天体持有 以下持有量，根据RSU计划，使用2023年12月29日多伦多证券交易所BCE一批普通股的收盘价52.17美元进行评估。死亡导致的加速归属也使用相同的价格计算 ： |
| 名字 | 持有单位数 | 截至2023年12月31日的 值 | ||||||
| C.米伦 |
12,031 | $627,671 | ||||||
| J.沃森 |
42,379 | $2,210,887 | ||||||
| S·豪 |
20,901 | $1,090,409 | ||||||
| (3) | 根据ITA的要求，公司将在离开当年的次年12月31日之前支付在DSU中选出的未归属的2023个RSU，但参与者在履约期的剩余时间内仍将受到继续归属的条件的限制。如果在2024年1月1日或之后离开，则将在归属时(2025年12月31日)支付DSU 。截至2023年12月31日，我们的近地天体使用BCE于2023年12月29日在多伦多证券交易所的一批普通股在多伦多证券交易所的收盘价52.17美元进行了评估，未归属的DSU： |
| 名字 | 持有单位数 | 截至2023年12月31日的 值 | ||||||
| S·豪 |
21,477 | $1,120,479 | ||||||
| 77 |
我们指定执行人员的薪酬11
| (4) | 在履约期结束前遵守S公司的竞业禁止、竞业禁止和保密限制公约，将使该个人有资格继续授予PSU。截至2023年12月31日，我们的近地天体持有以下持有量，根据PSU计划，使用2023年12月29日多伦多证券交易所BCE一批普通股的收盘价52.17美元进行评估。死亡导致的加速归属也使用相同的价格计算 ： |
| 名字 | 持有单位数 | 截至2023年12月31日的 值 | ||||||
| C.米伦 |
12,031 | $627,671 | ||||||
| J.沃森 |
42,379 | $2,210,887 | ||||||
| S·豪 |
42,379 | $2,210,887 | ||||||
| (5) | 尽管C.Millen与公司之间没有就无故解雇情况下的遣散费 达成正式协议，但已根据C.Millen和S的资历和服务年限估计了相当于C.Millen和S基本工资21个月的遣散费和目标年度短期激励奖。 |
| (6) | 华生S雇佣协议规定，如华生S被本公司非因其他原因终止聘用，则须支付相当于终止时生效的华生S基本工资的18个月的遣散费及按目标计算的年度短期激励奖。此付款受J.Watson和S 遵守J.Watson和S雇佣协议中为期12个月的竞业禁止条款和解除条款的约束。 |
| (7) | 尽管S.Howe与本公司之间没有就无故解雇情况下的遣散费达成正式协议，但根据S.Howe和S的资历和服务年限，已按目标估算了相当于S.Howe S基本工资24个月和年度短期激励奖的遣散费赔偿金。 |
| (8) | 不包括养恤金应享权利；请参阅题为退休金安排用于养老金金额。 |
| 78 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
其他重要信息12
| 12 | 其他重要信息 |
| 12.1 | 知情人士在重大交易中的利益 |
据我们所知，自我们最近完成的财政年度开始以来，并无任何现任或提名的董事或高管、现任或获提名的董事的任何联营公司或联营公司在任何交易中拥有重大利益，或在任何对我们或我们的任何附属公司有重大影响或将予重大影响的拟议交易中拥有重大权益。
| 12.2 | 董事及高级职员的个人贷款 |
本公司及其附属公司并无向任何现任或获提名的董事或行政人员、或在上一财政年度担任此等职位的个人或其任何联系人提供贷款或信贷，在此范围内，本公司遵守萨班斯-奥克斯利法案。
| 12.3 | 加拿大所有权和控制权法规 |
自1993年以来，电信法加拿大拥有和控制加拿大电信运营商的所有权和控制权受相关法规(电信条例)管辖。加拿大贝尔航空公司和作为加拿大航空公司的BCE的其他附属公司受该法案的约束。2012年，对电信法基本上取消了对任何运营商及其附属公司在加拿大提供电信服务的年收入低于CRTC确定的在加拿大提供这些服务的年收入的10%的任何运营商的外资所有权限制。然而，鉴于贝尔加拿大公司及其附属公司超过了这一10%的门槛，他们仍然受到加拿大先前存在的所有权和控制限制的约束， 具体如下。
在.之下电信法，要使超过上述10%门槛的公司 作为加拿大公共运营商运营，必须满足以下条件：
| • | 加拿大人拥有至少80%的有投票权的股份； |
| • | 承运人公司S董事会中至少80%的成员是加拿大人；以及 |
*承运人公司不得由非加拿大人控制 。
此外，母公司(开利控股公司)拥有至少662⁄3%的有表决权股份(受制于所有权规则)，承运人控股公司必须至少拥有66%的股份2⁄3其有表决权的股份中有%由加拿大人拥有，不得由非加拿大人控制。BCE是一家开利控股公司。《电信条例》赋予CRTC以及加拿大运营商和运营商控股公司一定的权力，以监督和控制非加拿大人对有表决权股份的所有权水平，以确保遵守 电信法。因此，控股加拿大贝尔航空公司和其他加拿大航空公司的BCE必须满足以下条件：
| • | 加拿大人至少拥有662⁄3%的有表决权股份；以及 |
但它不是由非加拿大人控制的。
《电讯规例》赋予的权力包括：
| • | 暂停被视为由非加拿大人拥有或控制的股票附带的投票权； |
| • | 拒绝登记将有表决权的股份转让给非加拿大人；以及 |
| • | 强制非加拿大人出售 非加拿大人的S有表决权的股份。 |
但是，在我们的情况下，贝尔加拿大法案。出售或以其他方式处置贝尔加拿大公司S有表决权股份之前，必须事先获得中国铁路总公司的批准，除非贝尔加拿大公司至少保留所有贝尔加拿大公司有表决权股份的80%。
同样，加拿大的所有权规则广播法对于广播许可证持有者，如Bell Media和Bell Canada，通常反映加拿大拥有和控制的公共运营商在电信法将持牌经营公司级别的有表决权股份的允许外国投资限制在最多20%，在控股公司级别限制在最多33%1⁄3%。根据这些加拿大广播所有权规则，作为持牌广播企业的公司的首席执行官必须是加拿大公民或加拿大永久居民。根据以下条款发布的指令，CRTC被排除在外广播法不满足这些加拿大所有权和控制标准的申请人的广播许可证的发放、修改或续签。
外国对广播活动控制增加的文化担忧还要求广播许可证持有者在其控股公司的外国投资在允许的范围内超过20%时，建立节目制作委员会。按照CRTC的惯例，在相关的子公司被许可方内设立了规划委员会，从而使外国对BCE有表决权股份的投资最高可达331⁄3%.
我们监控普通股的非加拿大所有权水平，并向CRTC提供定期报告。
| 79 |
其他重要信息12
| 12.4 | 如何获取更多信息 |
其他财务信息载于截至2023年12月31日止年度的北京华侨银行S综合财务报表及MD&A 。这些文件也可在我们的网站BCE.ca、SEDAR+(sedarplus.ca)和Edga(sec.gov)上获得。 我们的所有新闻稿都可以在我们的网站上找到。您还可以免费索取这些文档以及下面列出的文档的副本：
| • | 我们最新的年度财务报告，其中包括我们最近完成的财政年度的比较财务报表和MD&A，以及随附的审计师报告 |
| • | 在我们最近完成的财政年度的财务报表之后提交的任何中期财务报告 |
| • | 我们在过渡期的MD&A |
| • | 本公司最近一次年度股东大会通告(包括本公司董事会章程) |
| • | 我们最新的AIF，连同任何文件或任何文件的相关页面，通过引用并入 它。 |
请致函公司秘书S办公室或加拿大魁北克省凡尔登A栋7楼家乐福1号亚历山大-格雷厄姆-贝尔公司，或致电H3E 3B31-800-339-6353.
如果您对本文档中包含的信息有任何疑问，或在填写委托书或投票指导书时需要帮助， 请通过电子邮件INFO_TMXIS@TMX.com或电话：1-866-406-2287(北美国免费电话)或 201-806-7301(外面北美)，用于英语和法语服务。
| 12.5 | 我们2025年年会的股东提案 |
我们将考虑股东的建议，将其作为2025年年度股东大会的管理层代理通函中的项目。
我们必须在2024年12月3日至2025年1月31日期间收到您的建议书。
| 80 | BCE Inc.2024年委托书通告 |
有关前瞻性陈述的注意事项13
| 13 | 有关前瞻性陈述的注意事项 |
本通函包含前瞻性陈述，包括但不限于有关我们的 薪酬方法(包括与养老金事宜有关)、英国企业执行委员会S 2024年年度普通股股息、我们的环境、社会和治理(ESG)目标(其中包括但不限于我们关于多样性、公平、包容性和归属感的目标，包括在董事会和管理中的代表目标，我们有针对性地减少我们的温室气体排放水平，包括但不限于我们的碳中和(仅限范围1和范围2)目标、社区投资、公司治理和道德商业行为)，现有核数师向新核数师的过渡过程、会后董事会及其委员会的预期组成、业务展望、目标、计划和战略重点，以及其他与历史事实无关的陈述。我们所做的陈述是前瞻性的，当它使用我们今天所知道和期望的东西来发表关于未来的陈述时。 前瞻性陈述通常通过以下词语来标识假设、目标、指导、目标、展望、项目、战略、目标、承诺以及其他类似的表达或将来或条件动词，如目标，预期，相信，可以，期望，打算，可能，计划，寻求，应该，努力和将要。所有此类前瞻性陈述均根据适用的加拿大证券法和美国证券法中的安全港条款作出。1995年私人证券诉讼改革法.
除非我们另有说明，否则本通函中的前瞻性表述描述了我们在2024年3月7日的预期，相应地，在该日期之后可能会发生变化。除适用的证券法可能要求外，我们不承担任何义务更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于 新信息、未来事件或其他原因。
前瞻性陈述本身存在固有的风险和不确定性，并且 基于几个概括性和具体性的假设，这些假设可能导致实际结果或事件与我们在此类前瞻性陈述中表达或暗示的预期大不相同，并且我们的业务前景、目标、计划和战略重点可能无法实现。这些陈述不是对未来业绩或事件的保证，我们告诫不要依赖这些前瞻性陈述中的任何一种。本通函载有前瞻性陈述，旨在协助投资者及其他人士了解本公司的目标、战略重点、业务前景及预期的经营环境。不过，请提醒读者，此类信息可能不适合用于其他目的。
在编制本通函中包含的前瞻性陈述时，我们已做出某些经济、市场、运营和其他假设，其中包括但不限于，于2024年3月7日出版的《BCE S医学与鉴定书》各小节中所描述的假设。假设， 本警示声明中引用了哪些小节作为参考。受各种因素影响，我们相信我们于2024年3月7日的假设是合理的。如果我们的假设被证明是不准确的，实际结果或事件可能与我们预期的大不相同。
可能导致实际结果或事件与本通告中前述前瞻性陈述和其他前瞻性陈述所表达或暗示的结果大不相同的重要风险因素包括，但不限于，第9节中描述的风险，业务风险2024年3月7日的BCE公司MD & A，该部分通过引用并入本警示声明中。’
本通函所载的2024年以后期间的前瞻性陈述涉及较2024年前瞻性 陈述更长期的假设和估计，因此存在较大的不确定性。2024年以后的前瞻性陈述进一步假设，除非另有说明，第9节所述的风险， 业务风险2024年3月7日的BCE文件 MD & A将在此期间基本保持不变。’
我们提醒读者， 上述章节和2024年3月7日BCE的MD & A的其他章节中描述的风险因素并不是唯一可能影响我们的因素。’我们目前未知或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况、流动性、财务业绩或声誉产生重大不利影响。我们定期考虑潜在的收购、处置、合并、业务合并、投资、 货币化、合资企业和其他交易，其中一些交易可能是重大的。除非我们另有说明，前瞻性声明并不反映任何此类交易或可能在2024年3月7日之后宣布或可能发生的特殊项目的潜在影响。这些交易和特殊项目的财务影响可能很复杂，取决于每个交易和特殊项目的具体情况。因此，我们无法以有意义的方式描述预期影响， 或以我们呈现影响我们业务的已知风险的方式描述预期影响。
| 81 |
BCE.CA
