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薪酬委员会章程

吉隆集团有限公司

会籍

长隆集团有限公司(“本公司”)董事会(“董事会”)的薪酬委员会(“委员会”) 应由三名或以上董事组成。根据纳斯达克资本市场规则和公司对委员会成员的独立指导方针，委员会的每一名成员都应该是独立的。

根据修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)的第16b-3条规定，委员会中必须至少有两名成员符合“非雇员董事”的资格。

委员会成员应由董事会根据董事会提名委员会和公司治理委员会的建议任命。委员会成员的任期或任期由董事会决定，或直至提前辞职或去世。董事会可在任何时间将任何成员从委员会中除名，不论是否有理由。

目的

该委员会的目的是履行董事会授予的与审查和确定高管薪酬有关的职责。

职责和责任

委员会拥有以下权力和责任：

每年审查和批准适用于首席执行官(“CEO”)薪酬的公司目标和目的，至少每年根据这些目标和目的评估CEO的业绩，并根据该评估确定和批准CEO的薪酬水平。在评估和确定CEO薪酬时，委员会应考虑《交易法》第14A条所要求的关于高管薪酬的最近一次股东咨询投票(“薪酬投票发言权”)的结果。首席执行官不能出席委员会对其薪酬的任何投票或审议。

审查并就所有其他执行干事的薪酬向联委会提出建议。在评估和提出有关高管薪酬的建议时，委员会应考虑最近一次薪酬投票的结果。

审核有关激励性薪酬计划及股权计划并向董事会提出建议，并在适当或有需要时建议本公司股东批准，包括采纳、修订及终止该等计划的能力。委员会还有权管理公司的激励性薪酬计划和基于股权的计划，包括指定将被授予奖励的员工、奖励或股权的金额以及适用于每项奖励或奖励的条款和条件，但须遵守每个计划的规定。在审查和提出关于激励性薪酬计划和基于股权的计划的建议时，包括是否通过、修改或终止任何此类计划，委员会应考虑最近一次薪酬投票的结果。

为与管理层审查和讨论公司薪酬讨论与分析(“CD&A”)及相关高管薪酬信息，建议将CD&A及相关高管薪酬信息纳入公司年报和委托书，并出具薪酬委员会关于高管薪酬的报告，要求纳入公司委托书或年报。

审核任何雇佣协议及任何遣散费安排或计划，包括为首席执行官及其他行政人员提供有关控制权变更的任何福利，包括采纳、修订及终止该等协议、安排或计划，并向董事会提出建议。

确定首席执行官和其他高管的持股准则，并监督这些准则的遵守情况。

审查并向董事会提出有关本公司任何员工福利计划的建议，包括通过、修订和终止此类计划的能力以及授权监督此类计划的能力。

审查公司的激励薪酬安排，以确定它们是否鼓励过度冒险，至少每年审查和讨论风险管理政策和做法与薪酬之间的关系，并评估可缓解此类风险的薪酬政策和做法。

审查并建议董事会批准本公司将进行薪酬投票发言权的频率，同时考虑到交易所法案第14A条要求的最近一次关于薪酬投票发言权频率的股东咨询投票的结果，并审查和批准有关薪酬投票发言权和薪酬投票权发言权频率的建议将纳入本公司的委托书。

每年至少审查董事在董事会和董事会委员会的所有薪酬和福利一次，并在必要时向董事会提出任何变动建议。

制定并建议董事会批准高级管理人员继任计划(“继任计划”)，定期审查继任计划，开发和评估行政职位的潜在候选人，并向董事会推荐继任计划的任何变更和任何继任候选人。

与董事会一起监督与股东和代理咨询公司就高管薪酬事宜的接触。

外部顾问

委员会有权在必要时选择、保留和征求赔偿顾问的意见，以协助履行本《宪章》规定的职责。委员会应确定赔偿顾问的薪酬，并监督其工作。委员会有权自行决定保留并获得其认为履行本宪章规定的职责所必需的外部法律顾问和其他顾问的咨询和协助。委员会应确定其外部法律顾问和其他顾问的报酬并监督其工作。委员会应从本公司获得由委员会以董事会委员会身份确定的适当资金，用于向其薪酬顾问、外部法律顾问和任何其他顾问支付薪酬。但是，委员会不应被要求执行其赔偿顾问、法律顾问或赔偿委员会其他顾问的意见或建议或采取一致行动，本《宪章》授予的权力不应影响委员会履行其根据本《宪章》规定的职责而自行作出判断的能力或义务。

委员会在保留或征求薪酬顾问、外部法律顾问和其他顾问(本公司内部法律顾问除外)的意见时，必须考虑纳斯达克资本市场规则规定的因素。委员会在考虑了具体因素后，可以保留他们喜欢的任何赔偿顾问，或接受他们的建议，包括非独立的赔偿顾问。委员会不需要评估任何薪酬顾问或其他顾问的独立性，该薪酬顾问或其他顾问的职责仅限于就任何基础广泛的计划进行咨询，该计划在范围、条款或操作上不偏袒高管或董事，并且一般可供所有受薪员工使用，或者提供不是为特定公司定制的信息，或者根据不是由顾问或顾问制定的参数定制的信息，并且顾问或顾问不会就其提供建议。

委员会应根据《S-K条例》第407(E)(3)(四)项对其保留或将保留的任何薪酬顾问是否存在任何利益冲突进行评估。

结构和业务

董事会应指定委员会的一名成员担任主席。委员会每年应在其认为履行职责所必需的时间和地点至少举行四次会议。委员会应定期向理事会报告其行动，并酌情向理事会提出建议。委员会受适用于董事会的有关会议(包括亲自或通过电话或其他类似通讯设备)、不开会行动、通知、放弃通知以及法定人数和表决要求的规则管辖。

委员会可邀请其认为适当的管理层成员参加其会议。然而，委员会应在没有此类成员出席的情况下定期开会，在任何情况下，首席执行官和任何其他此类官员都不应出席讨论其薪酬或业绩或确定其业绩的会议。

委员会应至少每年审查本章程，并向董事会建议任何拟议变更，以供批准。

授权的转授

委员会有权将其任何责任以及就这些责任采取行动的权力委托给委员会认为适当的一个或多个小组委员会。根据适用的法律、规则和法规以及公司的组织文件，委员会有权将其任何责任以及就该等责任采取行动的权力委托给公司的一名或多名高级管理人员。

绩效评估

委员会应对履行本宪章规定的职责的情况进行年度评价，并将评价结果提交理事会。