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提名和公司治理委员会章程
J-Long集团有限公司

会籍

提名和公司治理委员会(“J-Long Group Limited (“本公司”)董事会(“董事会”)应由三名或以上董事组成。根据纳斯达克资本市场规则及本公司对董事会成员的独立指引，委员会的每名成员均应是独立的。

委员会成员应由董事会根据董事会提名委员会和公司治理委员会的建议任命。委员会成员的任期或任期由董事会决定，或直至提前辞职或去世。董事会可在任何时间将任何成员从委员会中除名，不论是否有理由。

目的

委员会的目的是履行董事会授予的与公司董事提名流程和程序相关的职责，制定和维护公司的公司治理政策以及联邦证券法要求的任何相关事项。

职责和责任

委员会拥有以下权力和责任：

确定成为董事所需的资格、素质、技能和其他专业知识，并制定标准供董事会批准，以供在挑选董事提名者时考虑(“董事标准”)。

识别和筛选符合董事标准的有资格成为董事会成员的个人。委员会将根据公司委托书中所述的公司治理准则所规定的程序，考虑公司股东推荐的任何董事候选人。委员会还应根据适用的法律、规则和法规以及公司章程文件的规定，审议股东有效提名的董事候选人。

就董事提名者的遴选和批准向董事会提出建议，提交股东年度会议进行表决，但须经董事会批准。

制定并向董事会推荐一套适用于本公司的公司治理准则，每年至少审查一次这些原则，并向董事会建议任何变更。

监督公司的公司治理实践和程序，包括确定最佳实践，审查并建议董事会批准对公司治理框架的文件、政策和程序的任何更改，包括公司章程和章程。

在获得董事会批准的情况下，制定对董事会及其委员会进行年度评估的程序，并监督年度评估的进行。

审查董事会委员会的结构和组成，并就每年任命董事担任每个委员会的成员和委员会主席向董事会提出建议。

如董事会及/或任何董事会委员会出现空缺，识别及向董事会推荐有关遴选及批准候选人以股东选举或董事会委任方式填补该空缺。

要制定和监督新董事的公司概况介绍计划和现任董事的继续教育计划，请定期审查这些计划，并根据需要进行更新。

每年至少审查董事在董事会和董事会委员会的所有薪酬和福利一次，并在必要时向董事会提出任何变动建议。

持续审查、批准及监督本公司与任何关连人士(定义见S-K条例第404项)之间的任何交易。

制定董事独立性标准以及纳斯达克所要求的标准，并将其推荐给董事会批准，以确定董事是否与公司存在会损害其独立性的实质性关系。

与管理层审查和讨论公司治理实践的披露，包括有关委员会和其他董事会委员会的运作、董事独立性和董事提名过程的信息，并建议将此披露包括在公司的委托书或年报中(视适用情况而定)。

制定并建议董事会批准《公司道德及商业行为守则》(“守则”)，监督遵守本公司《守则》的情况，调查任何涉嫌违反或违反《守则》的行为，执行《守则》的规定，定期审阅《守则》，并向董事会建议任何更改。

审核根据本公司企业管治指引所载本公司董事辞职政策提交的任何董事辞职信，并评估并向董事会建议是否接纳该等辞职。

外部顾问

委员会有权在必要时选择、保留和征求董事搜索公司的意见，以协助其履行本宪章规定的职责。该委员会将确定薪酬并监督董事搜索公司的工作。委员会有权自行决定保留并获得外部法律顾问、高管猎头公司、薪酬顾问以及它认为履行本宪章规定的职责和责任所需的其他顾问的咨询和协助。委员会应确定薪酬并监督其外部律师、高管猎头公司、薪酬顾问和任何其他顾问的工作。委员会应从公司获得适当资金，由委员会以董事会委员会的身份确定，用于支付其寻找顾问、外部律师、薪酬顾问和任何其他顾问的薪酬。

委员会聘请的董事猎头公司、外部法律顾问、高管猎头公司、薪酬顾问和任何其他顾问应是独立的由委员会酌情决定。

结构和业务

董事会应指定委员会的一名成员担任主席。委员会每年应在其认为履行职责所必需的时间和地点至少举行四次会议。委员会应定期向理事会报告其行动，并酌情向理事会提出建议。委员会受适用于董事会的有关会议(包括亲自或通过电话或其他类似通讯设备)、不开会行动、通知、放弃通知以及法定人数和表决要求的规则管辖。

委员会应至少每年审查本章程，并向董事会建议任何拟议变更，以供批准。

授权的转授

委员会有权将其任何责任以及就这些责任采取行动的权力委托给委员会认为适当的一个或多个小组委员会。

绩效评估

委员会应对履行本宪章规定的职责的情况进行年度评价，并将评价结果提交理事会。