Abb20231231
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EurInstrumentsDue2031成员2023-01-012023-12-310001091587abb：Bonds1965Due202619775Due2028And21125Due2033会员2023-01-012023-12-310001091587Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2023-12-310001091587Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-12-310001091587美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员US-GAAP：资金不足计划成员2023-12-310001091587美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员US-GAAP：资金不足计划成员2022-12-310001091587Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberUS-GAAP：资金不足计划成员2023-12-310001091587Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMemberUS-GAAP：资金不足计划成员2022-12-310001091587美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：私人股本基金成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001091587美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001091587美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员abb：InsuranceContractsMember2023-12-310001091587美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员abb：InsuranceContractsMember2022-12-310001091587美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：私人股本基金成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001091587美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001091587Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-12-310001091587美国-GAAP：外国计划成员Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-01-012021-12-310001091587美国-GAAP：外国计划成员Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-01-012022-12-310001091587ABB：AbbWayMembers2021-01-012021-12-310001091587SRT：最小成员数2023-03-012023-03-310001091587SRT：最大成员数2023-03-012023-03-310001091587ABB：ShareBuyback计划成员2023-03-310001091587abb：ShareBuybackProgramLaunchedInApril2022会员2022-04-012023-03-310001091587abb：ShareBuybackProgramLaunchedInApril2022会员2023-04-012023-06-300001091587SRT：最大成员数abb：MipLaunch2019VestingAugust2022AndExpiringAugust2025Member2023-12-310001091587abb：MipLaunch2019VestingAugust2022AndExpiringAugust2025Member2023-12-310001091587abb：Ltip20232022And2021启动成员2023-12-310001091587abb：AbbEMobilityMember2022-11-012022-11-300001091587abb：AbbEMobilityMember2022-01-012022-12-310001091587abb：AbbEMobilityMember2023-02-012023-02-280001091587abb：EuropeanInvestmentBank成员2023-12-310001091587SRT：美国成员2023-01-012023-12-310001091587SRT：欧洲成员ABB：积极影响成员2023-01-012023-12-310001091587SRT：欧洲成员ABB：负面影响成员2023-01-012023-12-310001091587美国公认会计准则：绩效共享成员2023-01-012023-12-310001091587美国-GAAP：外国计划成员Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2023-01-012023-12-310001091587美国公认会计准则：次要事件成员ABB：3125中的5亿欧元2029成员2024-01-150001091587美国公认会计准则：次要事件成员ABB：3375欧元中的7.5亿欧元2034成员2024-01-150001091587美国公认会计准则：次要事件成员2024-01-152024-01-150001091587美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：股权证券成员2023-12-310001091587美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：股权证券成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001091587美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：美国政府债务证券成员2023-12-310001091587美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：美国政府债务证券成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001091587美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：股权证券成员2022-12-310001091587美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：股权证券成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001091587美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：美国政府债务证券成员2022-12-310001091587美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：美国政府债务证券成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001091587美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员ABB：其他政府债务证券成员2022-12-310001091587美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：公司债务证券成员2022-12-310001091587美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员ABB：其他政府债务证券成员2022-12-310001091587美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公司债务证券成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001091587Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001091587Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001091587SRT：非洲成员2023-01-012023-12-310001091587ABB：亚洲和欧洲成员2022-01-012022-12-310001091587SRT：亚洲成员2023-01-012023-12-3100010915872025-01-012023-12-310001091587美国公认会计准则：运营部门成员ABB：EMABILITY成员2023-01-012023-12-310001091587美国公认会计准则：运营部门成员ABB：EMABILITY成员2022-01-012022-12-310001091587美国公认会计准则：运营部门成员ABB：EMABILITY成员2021-01-012021-12-310001091587美国公认会计准则：运营部门成员Abb:CorporateReconcilingItemsAndEliminationsMember2023-01-012023-12-310001091587美国公认会计准则：运营部门成员Abb:CorporateReconcilingItemsAndEliminationsMember2022-01-012022-12-310001091587美国公认会计准则：运营部门成员Abb:CorporateReconcilingItemsAndEliminationsMember2021-01-012021-12-310001091587国家：美国美国-公认会计准则：地理集中度风险成员ABB：长寿资产成员2023-01-012023-12-310001091587美国-公认会计准则：地理集中度风险成员国家：CNABB：长寿资产成员2023-01-012023-12-310001091587美国-公认会计准则：地理集中度风险成员国家：中国ABB：长寿资产成员2023-01-012023-12-310001091587国家：美国美国-公认会计准则：地理集中度风险成员ABB：长寿资产成员2022-01-012022-12-310001091587美国-公认会计准则：地理集中度风险成员国家：CNABB：长寿资产成员2022-01-012022-12-310001091587美国-公认会计准则：地理集中度风险成员国家：中国ABB：长寿资产成员2022-01-012022-12-310001091587ABB：EmployeeShareAcquisitionPlanMember2023-01-012023-12-310001091587美国-公认会计准则：公司和其他成员ABB：部门间收入成员2023-01-012023-12-310001091587美国-公认会计准则：公司和其他成员ABB：部门间收入成员2022-01-012022-12-310001091587美国-公认会计准则：公司和其他成员ABB：部门间收入成员2021-01-012021-12-310001091587Abb:ThreePointEightPercentUsdNotesDue2028Member2022-12-310001091587Abb:FourPointThreeSevenFivePercentUsdNotesDue2042Member2022-12-310001091587美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001091587美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2023-12-310001091587Abb:InvestorsParticipatingInPrivatePlacementsMemberabb：AbbEMobilityMember2023-12-310001091587Abb:ThreePointEightPercentUsdNotesDue2028Member2020-12-310001091587Abb:TwoPointThreeSevenFivePercentChfBondDue2030Member2023-01-012023-12-310001091587ABB：TwoPointOnePercentChfBondDue2025成员2023-01-012023-12-3100010915872023-03-3100010915872023-04-012023-06-300001091587Abb:ZeroPointSeventyFivePercentEurInstrumentsDue2024Member2023-01-012023-12-310001091587abb：AbbEMobilityMember2023-02-280001091587abb：AbbEMobilityMember2022-10-310001091587abb：AbbEMobilityMember2022-12-31ISO 4217：瑞士法郎ISO4217：欧元ISO 4217：美元Xbrli：纯Xbrli：共享ISO 4217：美元Xbrli：共享ISO 4217：瑞士法郎Xbrli：共享虚拟：项目
 
 
 
 
 
 
 
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
_________________________________________
表格
20-F
☐
注册
 
陈述
 
依据该条
 
证券的12(B)或(G)
 
交换操作：
 
1934
或
☒
年度报告依据
 
至第13条
 
或证券的第15(D)条
 
交换操作：
 
1934
截至本财政年度止
2023年12月31日
或
☐
过渡报告
 
依据该条
 
证券的第13或15(D)条
 
1934年《交换法》
在过渡期内
 
由_
 
致_
或
☐
空壳公司
 
根据报告
 
至第13条
 
或证券的第15(D)条
 
交换操作：
 
1934
需要这样做的事件日期
 
空壳公司报告_
委托文件编号：
001-16429
_________________________________________
阿西布朗勃法瑞公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
瑞士
(注册成立或组织的司法管辖权)
阿福尔特恩街44号
CH-8050
,
苏黎世
,
瑞士
(主要执行办公室地址)
理查德·A·布朗
阿福尔特恩街44号
CH-8050
,
苏黎世
,
瑞士
电话：+
41
-
43
-
317-7111
传真：
+41-43-317-4343
(姓名、电话、电子邮件
 
和/或公司联系人的传真号码和地址)
已登记或将予登记的证券
 
该法第12(B)条：无。
已登记或将予登记的证券
 
该法案第12(G)节：
每个班级的标题
交易代码
注册的每个交易所的名称
美国存托股份，
每股相当于一股登记股份
ABBNY
非处方药
 
(场外)市场
_________________________________________
有报告义务的证券
 
该法案第15(D)条：无。
注明每只股票的流通股数目
 
截至收盘时发行人的资本或普通股类别
 
年度报告所涉期间：
1,841,507,246
 
记名股份
_________________________________________
勾选标记表示注册人是否为知名
 
经验丰富的发行人，如规则405所定义
 
《证券法》
.
 
是
☒
 
不是
⬜
如果本报告是年度报告或过渡报告，请注明
 
如果注册人不需要根据以下条件提交报告，则使用复选标记
 
至《证券条例》第13或15(D)条
1934年的《交易所法案》。
是
☐
 
不是
☒
注意-选中上面的框不会解除任何
 
注册人须按照《
 
1934年的《证券交易法》
这些条款规定的义务。
用复选标记表示注册人(1)
 
已提交根据第13条或第15(D)条要求提交的所有报告
 
1934年的《证券交易法》
之前12个月(或在较短的期间内
 
注册人被要求提交此类报告)，以及(2)已被
 
受过去此类备案要求的约束
90天。
 
是
☒
 
不是
☐
用复选标记表示注册人是否已提交
 
以电子方式提交的每一份互动数据文件
 
根据S-T条例第405条
(本章232.405节)在前12个月中
 
几个月(或需要注册人的较短时间
 
提交此类文件)。
 
是
☒
 
不是
☐
用复选标记表示注册者是否为大型加速注册者
 
文件服务器、加速文件服务器、非
 
-加速的文件管理器，或新兴增长
 
公司。请参阅
“大型加速文件服务器”“加速文件服务器”
 
和规则第12B条中的“新兴成长型公司”
 
-2《交易法》。
 
大型加速文件服务器
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服务器
☐
新兴成长型公司
☐
如果一家新兴的成长型公司准备其财务
 
根据美国公认会计准则的声明，
 
用复选标记表示注册人是否
 
已选择不使用
延长过渡期，以符合任何新的或
 
修订后的财务会计准则†
 
根据《交易法》第13(A)条提供。
 
☐
†术语“新的或修订的财务会计准则”是指
 
财务会计准则委员会发布的任何更新
 
对其会计准则的思考
2012年4月5日之后的编纂。
用复选标记表示注册人是否已提交报告
 
关于并证明其管理层对
 
其内部控制的有效性
 
完毕
《萨班斯法案》第404(B)条规定的财务报告
 
-《奥克斯利法案》(《美国法典》第15编第7262(B)条)
 
准备或发布其审计报告的公司。
 
☒
如果证券根据第12（b）条登记，
 
财务报表的编制方法，
 
注册人在备案中反映了
更正以前发布的财务报表中的一个错误。
☐
通过勾选标记检查是否有任何这些错误
 
更正是需要对激励措施进行回收分析的重述
 
任何一方收到的基于
注册人的执行干事
 
根据§240.10D-1（b）的相关恢复期。
☐
用勾号表示会计基础，
 
注册人已用于编制财务报表，其中包括
 
提交文件：
 
美国公认会计原则
☒
 
国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则
☐
 
其他
☐
如果在回答上一个问题时勾选了“其他”，
 
通过复选标记指明财务报表中
 
注册人已选择跟随。
 
项目17
☐
 
项目18
☐
如果这是年度报告，请用复选标记表示是否
 
注册人是空壳公司(如规则12b所定义
 
-2《交易法》)。
 
是
☐
 
不是
☒
 
(i)
目录
页面
第一部分
4
第1项。
董事、高级管理层的身份
 
和顾问
4
第二项。
优惠统计数据和预期时间表
4
第三项。
关键信息
4
第3A项。
[已保留]
14
第四项。
关于公司的信息
14
项目4A。
未解决的员工意见
34
第五项。
运营和财务审查
 
和前景
35
第六项。
董事、高级管理人员和
 
员工
78
第7项。
大股东及相关人士
 
交易方交易
139
第八项。
财务信息
140
第九项。
报价和挂牌
141
第10项。
附加信息
142
第11项。
数量和质量披露
 
关于市场风险
151
第12项。
其他证券说明
 
胜过股票证券
153
第II部
154
第13项。
违约、股息拖欠和
 
青少年犯罪
154
第14项。
对权利的实质性修改
 
证券持有人的利益
 
和收益的使用
154
第15项。
控制和程序
154
第16项。
[已保留]
155
项目16A。
审计委员会财务专家
155
项目16B。
道德守则
155
项目16C。
首席会计师费用及
 
服务
156
项目16D。
豁免遵守上市标准
 
适用于审计委员会
156
项目16E。
通过以下方式购买股权证券
 
发行人和关联购买者
156
项目16F。
更改注册人的认证会计师
157
项目16G。
公司治理
157
第16H项。
煤矿安全信息披露
157
项目16I。
披露有关以下内容
 
阻止检查的外国司法管辖区
157
项目16J。
内幕交易政策
157
项目16K。
网络安全
158
第三部分
159
第17项。
财务报表
159
第18项。
财务报表
159
项目19.
陈列品
160
1
引言
阿西布朗勃法瑞公司是一家有组织的公司
 
根据瑞士法律。
 
在本表格20-F的年报中
(年报)、
 
“ABB集团，”
 
“The Group，”“ABB，”
 
《公司》
 
“我们，”“我们的”
 
“我们”指的是阿西布朗勃法瑞公司
及其合并后的子公司
 
(除非上下文另有规定
 
需要)。我们也用这些术语来指代
 
至
ABB ASea Brown Boveri Ltd及其
 
成立前的附属公司
 
作为控股公司的阿西布朗勃法瑞公司
整个ABB的公司
 
集团在1999年，如上所述
 
在本年度报告中的“项目4.信息
 
在……上面
公司-简介-历史
 
ABB集团的成员“。我们的美国托管机构
 
股份(每股
代表一名已登记的
 
阿西布朗勃法瑞公司股份)均为“美国存托凭证”。
 
ABB的登记股份
 
有限责任公司
都被称为“股份”。我们的委托人
 
公司办公室位于Affolternstrasse
 
44，CH-8050苏黎世，
瑞士，电话号码
 
+41-43-317-7111.
 
我们的互联网地址是www.abb.com或global al.abb。
 
这个
上包含或可访问的信息
 
来自我们网站的内容未合并
 
到这份年度报告中，而你
不应该认为它是
 
这份年度报告。
财务和其他信息
综合财务
 
阿西布朗勃法瑞公司的声明，包括
 
附注，截至2023年12月31日
和2022年，
 
在过去的每一年里
 
结束的三年期间
 
2023年12月31日(我们的综合
财务报表)已被
 
按照以下规定编制
 
美国被普遍接受
 
会计学
原则(美国公认会计原则)。
在本年度报告中：(I)“$”、“U.S.
 
美元“
 
“美元”指的是合法货币。
 
美国的
美国；(二)“瑞士法郎”和“瑞士法郎”
 
指的是合法货币
 
瑞士；(Iii)“欧元”及
 
“欧元”
 
参考
参赛者的合法货币
 
欧洲联盟成员国
 
经济与货币联盟
(欧元区)；(四)“瑞典克朗”和“瑞典语”
 
克朗“
 
指的是合法货币
 
瑞典；(V)“英镑”和“英国”
英镑‘’指的是法定货币
 
英国，(六)“人民币”和“中文”
 
人民币“
 
请参阅
中华人民共和国法定货币
 
中国;及（vii）“印度卢比”及“印度
 
卢比”
 
指合法的
印度的货币。
除另有说明外，所有货币
 
本年度金额
 
报告以美元列报。
 
哪里
具体说明，
 
瑞士法郎一直是
 
换算成美元。这些翻译
 
是
只是为了方便而提供的，它们不是代表
 
瑞士法郎可以兑换成
 
vt.进入，进入
按所示汇率兑换美元。
 
12点买入价
 
纽约市的有线电视传输，
经海关认证，
 
纽约联邦储备银行为瑞士法郎，
 
12月29日，
2023,
 
1美元=0.8405瑞士法郎。
 
瑞士人12点的买入价
 
2024年2月16日的法郎是
1美元=0.8813瑞士法郎。
有关以下事项的警示
 
前瞻性陈述
本年度报告包括前瞻性报告
 
意义上的陈述
 
美国二等兵
年证券诉讼改革法
 
1995.
 
我们打算发表这样的前瞻性声明。
 
将由
前瞻性避风港条款
 
中包含的语句
 
1933年证券法第27A条，
经修订的，以及《
 
1934年《证券交易法》
 
经修订的(交易所
 
行动)。这些
前瞻性陈述可以是
 
通过使用前瞻性标识
 
术语，包括术语
“相信”
 
“估计，”
 
“预期，”
 
“预期”
 
“意向”
 
五月，
 
“威尔，”
 
或者“应该”
 
或者，在每种情况下，他们的
负的，或其他变化的，或类似的
 
术语。这些前瞻性陈述包括
 
一切都很重要
这些都不是历史事实。他们出现在
 
在许多地方
 
在本年度报告和
 
包括
关于我们意图的声明，
 
信念或目前的期望
 
除其他事项外，涉及
 
东西，我们的
经营业绩、财务状况
 
条件，流动性，前景，增长，处置，
 
战略和
所在的国家和行业
 
我们做手术。
2
这些前瞻性陈述包括，
 
但不限于，声明
 
关于我们的财务状况
 
和
业绩、经营业绩、流动性
 
以及我们为业务提供资金的能力
 
运营和计划，
 
资本支出和债务
 
关于服务义务、计划
 
我们的资本结构，承受能力
市场机会优势
 
并推动增长，我们的产品和
 
提供的服务及其预期
跨多个领域的性能和影响
 
行业和消费细分市场，
 
预期将为
股东，有计划的撤资，
 
收购和整合，
 
以及相关的协同效应和其他
 
福利，
投资和风险管理
 
策略、信贷波动
 
市场、油价、外汇
汇率和其他市场状况，
 
趋势与机遇、行业
 
趋势和预期，
改变消费者行为
 
和需求，我们的回应能力
 
为不断变化的商业和经济
条件，我们的比较优势，
 
我们的承诺和
 
意外情况、可用性
 
原材料，
以及其他计划、目标、战略、优先事项
 
和相关计划
 
对我们的业务，包括
 
我们的品牌
管理主动权、执行力
 
ABB的方式，以及节约成本的措施，以及以下内容：
•
 
项目3.关键信息--风险中的报表
 
因素“，
•
 
项目5.执行情况中的声明
 
和财务审查以及
 
潜在客户“
 
关于我们的
管理目标，包括
 
我们的前景，以及业绩的趋势，
 
价格、数量、
运营、利润率和总体
 
市场趋势，
 
•
 
“项目8.财务信息--法律报表
 
诉讼程序“
 
关于…的结果
某些合法的和合规的
 
重要的事情，以及
•
 
报表“项目8.财务信息--分红
 
和股利政策“
 
关于我们的政策
关于未来的股息支付。
根据其性质，前瞻性陈述
 
涉及风险和不确定性
 
因为它们与事件有关
 
和
取决于可能或可能的情况
 
可能不会在未来发生。
 
我们提醒你，前瞻性的
声明并不是未来的保证
 
性能和我们的实际情况
 
经营业绩、财务状况
条件和流动性，以及国家的发展
 
以及我们经营的行业，
 
可能有所不同
与所描述的那些有实质性的区别
 
具有前瞻性的或由前瞻性的建议的
 
本年度中包含的声明
报告。另外，即使我们的结果
 
运营、财务
 
条件和流动性，以及发展
所在国家和行业
 
我们的运营，是始终如一的
 
具有前瞻性的陈述
在本年度报告中，那些
 
结果或发展
 
可能不代表结果
 
或
随后的发展
 
句号。重要的因素是
 
可能导致实际结果大相径庭
从我们的期望中得到了遏制
 
中的警示语句中
 
本年度报告包括：
 
如果没有
限制，具体如下：
工商业、经济和工业
 
风险
•
 
我们的业务面临风险
 
与易失性关联的
 
全球经济环境和
政治条件。
•
 
我们在新兴市场的业务
 
使我们面临相关风险
 
在那些条件下
市场。
•
 
我们在管理上可能会遇到困难。
 
我们的业务由于全球化的性质
 
我们的行动。
•
 
我们的运营竞争非常激烈，
 
快速变化的市场和
 
如果出现以下情况，可能会受到不利影响
我们没有跟上技术的步伐
 
改变。
•
 
行业整合可能带来的结果
 
在更强大的竞争对手和
 
更少的客户。
•
 
成本增加或限制
 
原材料的供应
 
可能会对我们的财务造成不利影响
性能。
•
 
我们的跨国行动暴露了
 
美国对波动风险的认识
 
在货币汇率方面。
3
操作风险
•
 
增加的信息技术
 
(IT)安全威胁等
 
复杂的网络攻击
 
有
在过去，也可能在未来，摆出
 
对我们的系统、网络、
 
产品、解决方案和
服务。
•
 
我们的业务战略包括
 
战略性资产剥离。那里
 
不能保证
任何资产剥离都将为
 
效益
•
 
预期的历史效益，现有的
 
以及未来可能的合并
 
联合收购
合资企业或战略联盟
 
可能无法实现。
•
 
不能保证我们正在进行的
 
降低成本的努力将取得成功。
•
 
任何员工的违法行为
 
或者代理商可能有一种材料，
 
对我们的不利影响
合并营业
 
业绩、现金流和财务状况
 
以及我们的声誉
我们做生意的能力。
•
 
我们可能是产品责任的主体
 
索赔
•
 
长期经营
‑
术语、技术复杂的项目或
 
依赖于
 
因素
并不完全在我们的控制之下
 
对我们的盈利能力和
 
未来的前景。
 
•
 
如果我们不能获得业绩
 
和其他来自
 
金融机构，我们可能
被阻止竞标或获得，
 
一些合同，或者我们的成本
 
关于这样的
合同可能会更高。
•
 
我们的对冲活动可能不会保护
 
我们顶住了后果
 
有很大的波动
汇率、利率、通货膨胀
 
或商品价格在我们的
 
收益和现金流。
•
 
未能达到ESG的期望
 
或标准或实现我们的ESG
 
目标可能会对
我们的业务、运营结果和
 
财务状况。
法律和监管风险
•
 
无法保护我们的知识分子
 
财产权或实际的或声称的
 
侵犯第三人
当事人的知识产权可以
 
对我们的业务造成不利影响。
•
 
未能遵守不断发展的规定
 
数据隐私和数据保护
 
法律法规或
否则会保护个人数据，
 
可能会对我们的
 
业务和财务业绩。
•
 
税务机关的审查和
 
税务条例的改变
 
可能会导致收入下降
 
和
现金流。
•
 
我们受制于环境法和
 
以下国家/地区的法规
 
我们做手术。我们
为遵守这些规定而招致的费用，
 
我们正在进行的
 
操作可能会使我们暴露在
环境责任。
•
 
我们已经受到了影响，可能会在
 
未来受法律或法规的影响
 
制定为
解决气候变化问题，包括
 
非财务报告披露
 
要求，如
以及气候的物理影响
 
变化。
一般风险因素
•
 
如果我们不能吸引和留住
 
合格的管理和人员
 
然后我们的生意
可能会受到不利影响。
 
•
 
我们的业务使我们受到相当大的压力
 
潜在的诉讼风险
 
和法律索赔，以及
可能会对我们造成实质性的不利影响
 
如果我们承担法律责任，就会受到影响。
4
我们敦促您阅读另一个重要的
 
各节中列出的因素
 
本年度报告的标题为
项目3.关键信息--风险因素，
 
“项目4.关于
 
《公司》
 
和“项目5.经营和
金融回顾与展望“
 
有关更完整的讨论
 
有哪些重要因素可以
 
影响我们的
未来的表现和国家
 
以及所在行业的
 
我们做手术。鉴于这些风险，
 
不确定
和假设，前瞻性
 
所述情况
 
本年度报告和假设
潜在的可能不会发生。
除非法律要求或适用
 
证券交易所规则或条例，我们
 
也没有义务在
 
至
更新或公开修改任何前瞻性
 
声明，无论是由于新的
 
信息，未来事件
或其他方式所有随后的书面
 
和口头前瞻性陈述
 
对我们或其他人
代表我们行事的人
 
在他们的全部由告诫
 
上述声明
并包含在其他地方
 
在这份年度报告中。
部分
 
I
第1项。
 
高级董事身份
 
管理和顾问
不适用
第二项。
 
优惠统计数据和预期
 
时刻表
不适用
第三项。
 
关键信息
—
 
风险因素
你应该仔细考虑所列的所有信息。
 
在本年度报告及
 
以下内容
风险和不确定性的描述
 
存在的或我们目前认为的
 
可能是存在的。我们的业务、金融
操作的条件或结果可能
 
受到以下任何一项的不利影响
 
这些风险。其他内容
 
其中的风险
我们不知道，或者我们目前
 
认为无关紧要也可以
 
损害了我们的业务运营。
 
本年度
报告还包含前瞻性
 
涉及风险和不确定因素的陈述。
 
我们的结果可能会有所不同
与预期的相去甚远
 
在这些前瞻性的研究中
 
由于某些因素而产生的声明，
 
包括
下面描述的内容和
 
在本年度报告的其他部分。
 
请参阅“警示说明：
前瞻性陈述“。
—
商业，
 
经济和行业风险
我们的业务面临风险
 
与易失性关联的
 
全球经济环境
 
和
政治条件。
经济或政治上的不利变化
 
条件，特别是在地点
 
我们的客户或
运营的位置，以及关注的问题
 
关于全球贸易和
 
全球供应链，
 
全球卫生危机
(如新冠肺炎)、
 
能源价格走势，
 
通胀，劳动力市场挑战
 
和恐怖活动，
可能会对我们的
 
商业、金融
 
经营状况、结果和流动资金
并可能对需求产生不利影响
 
为我们的产品和服务。
 
这些和其他因素可能
 
防患于未然
我们的客户和供应商从获得
 
所需资金
 
从事商业活动，
计划好了
 
财务和其他原因可能会迫使
 
修改、延迟或取消订单或计划
 
购买
或提供我们的产品或服务。
 
此外，如果我们的客户不
 
产生足够的收入，或
 
未能
及时进入首都
 
市场，他们可能无法
 
支付，或可能延迟支付，
他们欠我们的钱。客户
 
流动性问题已经推迟
 
支付他们欠我们的款项，
5
这导致并可能导致更多的
 
我们的信用损失费用，这是
 
可能会对我们的
经营业绩和现金流。
 
我们还面临着这样的风险
 
我方信用的交易对手
协议和套期保值
 
如果发生以下情况，交易可能会破产
 
遭受灾难性的需求
 
流动性
这阻碍了他们实现
 
他们对我们的合同义务。
我们的营商环境受到影响
 
也被许多其他经济
 
或者是政治上的不确定性
可能会影响全球经济和
 
国际资本市场。
 
在经济增长缓慢的时期
 
或
下降，我们的客户更有可能
 
减少购买我们的产品和服务，
 
结果是，我们比
可能会经历减少
 
收入。我们的业务受到以下因素的影响
 
投资水平和
我们服务的市场的需求，
 
主要是公用事业、工业和
 
交通和基础设施。在各种不同的
在过去几年中，
 
我们也经历过，
 
并可能会在
 
未来，总的
某些业务的利润率下降，
 
反映了诸如以下因素的影响
 
有竞争力的定价压力，
库存减记、相关费用
 
带着取消
 
计划中的扩张和增加
 
在……里面
组件和制造成本
 
由更高的劳动力造成的
 
和材料成本由我们的
制造商和供应商，作为
 
价格具有竞争力的结果
 
压力或其他因素，我们是
 
无法
传递给我们的客户。经济上的
 
经济低迷也可能
 
导致重组行动和
 
相联
费用。对未来经济的不确定性
 
条件使我们很难做到
 
预测经营业绩
并对未来做出决定
 
投资。
此外，我们还必须遵守
 
我们的业务运营的风险
 
在某些国家或与某些国家或地区
 
BE
受到贸易关税、贸易或经济的不利影响
 
制裁或其他限制
 
强加于这些
国家，
 
包括对
 
与乌克兰战争有关的俄罗斯，
 
有助于我们做出以下决定
 
出口
俄罗斯市场和贸易
 
近年来的紧张局势
 
和中国一起。
 
这些可能会导致增加
 
费用
对我们或我们的客户或限制
 
我们在中国开展业务的能力
 
或与某些国家的关系。此外,
 
实际或
反对的潜在投资者
 
这些业务中的某些业务
 
可能会对我们的价格产生不利影响
通过处置或决定股份
 
而不是购买我们的股份。这些
 
各国可能会不时地
 
包括
联合国确定的国家/地区
 
作为国家赞助商的国家
 
恐怖主义的威胁。如果有任何国家
 
在哪里或在一起
我们做生意的对象是受制于
 
对于这种制裁或限制，我们的
 
业务，整合经营
结果、财务状况
 
以及我们股票的交易价格
 
可能会受到不利影响。2023年，我们的
 
总计
与国家开展业务的收入
 
被美国政府确认
 
作为恐怖主义的国家支持者
占比明显低于1%
 
占我们总收入的1/3。基于
 
收入和收入的数量
其他相关数量和质量
 
因素，我们已经确定
 
我们在2023年的业务
 
使用
美国政府确定的国家
 
作为支持恐怖主义的国家，
 
不是物质上的。
我们在新兴市场的业务
 
使我们面临相关风险
 
在这些市场的条件下。
我们的大量业务
 
是在新兴市场进行的
 
南美、亚洲、
 
以及
中东和非洲。2023年，大约
 
我们整合的40%
 
收入来自于
这些新兴市场。运营
 
在新兴市场中可以呈现
 
没有遇到的风险
 
在……里面
有着良好基础的
 
经济和政治制度，包括：
•
 
经济不稳定，这可能使我们很难
 
预测未来的商业状况
 
在……里面
这些市场，导致延迟
 
工程订货
 
我们被授予
让我们在动荡的地理环境中
 
市场，
•
 
政治或社会不稳定，这可能使我们的客户
 
不太愿意进行跨境交易
在这些地区的投资，
 
会让我们的交易变得复杂
 
与各国政府就
许可证或其他监管事项，
 
当地企业和劳动力，
•
 
抵制和禁运，
 
由国际社会强加
 
关于各国在
我们在哪里做生意
 
我们寻求做生意可以
 
对我们的能力产生不利影响
在这些国家开展业务，
 
履行合同所需的材料
 
和我们的能力
从事商业活动或建立
 
在这些国家开展业务，
•
 
外国国家接管我们的，
 
我们客户的设施，
•
 
利息大幅波动
 
汇率和货币兑换
 
差饷、
6
•
 
意外征税
 
或其他付款
 
我们在这些市场的收入，
•
 
我们无法获得资金
 
和/或出口保险
 
信贷机构和
•
 
外汇管制和其他限制
 
被外国政府。
此外，政治和社会不稳定导致
 
从更多的暴力中
 
在我们所在的某些国家/地区
做生意引起了人们的担忧
 
关于我们工作人员的安全。
 
这些担忧可能会阻碍我们的
 
有能力
向国外派遣人员
 
并雇用和留住当地人员。
 
这种担忧可能需要我们增加
人员出行的安全
 
前往受影响国家并在那里工作
 
或限制或逐步减少运营
 
在……里面
这些国家，这可能会带来负面影响
 
影响我们并导致更高
 
成本和效率低下。
因此，我们暴露在或影响到的条件下
 
新兴市场可能会带来不利影响
 
影响我们的
业务，财务状况，
 
经营业绩和流动资金。
我们在管理上可能会遇到困难。
 
我们的业务归因于全球
 
我们行动的性质。
我们在大约100个国家和地区开展业务
 
世界和，截至12月
 
2023年31年，就业人数增加
超过10.5万人，其中大约
 
48%的人位于
 
欧洲地区，大约
在亚洲、中东地区占28%
 
和非洲地区，大约
 
在美洲地区，这一比例为24%。
至
 
管理我们的日常运营，
 
我们必须处理文化和语言问题
 
障碍与同化
不同的商业实践。由于我们的
 
全球自然，我们处理
 
拥有一系列的法律和监管
 
系统
其中一些是欠发达的
 
而且与其他国家相比，它们的执法力度较小。
 
要遵守的法律法规
 
我们
主题可能会迅速变化
 
并朝着意想不到的方向发展。货币
 
和其他地方监管机构
 
限制
与资金转移有关的资金存在于
 
许多国家/地区
 
我们经营，包括：中国，
 
印度，
南非、埃及和图尔基耶。所有这一切
 
可能会影响我们的保护能力
 
我们的合同，知识分子
财产和其他合法权利。
 
此外，我们还需要
 
要创建薪酬方案、就业
政策和其他行政管理
 
符合法律规定的项目
 
来自多个国家。我们也必须
沟通、监控和维护
 
集团范围内的标准和指令
 
我们的全球网络，包括
关于我们的供应商、分包商
 
和其他相关利益攸关方。
 
我们的管理不力
成功地在我们的地理位置上
 
多样化的运营可能会损害我们的
 
能够对变化做出快速反应
商业和市场状况以及
 
在整个集团范围内强制遵守
 
标准和程序。
我们的业务竞争非常激烈，速度也很快。
 
不断变化的市场和可能
 
在以下情况下受到不利影响
 
我们
跟不上技术发展的步伐
 
改变。
我们的业务竞争非常激烈，速度也很快。
 
不断变化的市场，
 
需要创新，
开发产品、系统、服务
 
以及解决方案，
 
业务挑战，
 
需求的
客户这些挑战的性质
 
各地区市场的差异
 
和产品领域，
发球。我们产品的市场
 
服务的特点是
 
通过改变监管要求，
制定ESG期望，
 
不断发展的行业标准，
 
这可能需要我们修改
 
我们的产品
和系统.不断发展
 
先进技术为新的
 
产品和产品
增强是一种重要的方式
 
在这方面，我们保持竞争力
 
并保持可接受的价格
 
级别。如果
我们没有跟上技术的步伐
 
工业部门的变化
 
我们服务，我们可能会经历
收入下降、价格侵蚀和
 
利润率较低。
我们的主要竞争对手都很老练
 
具有重要意义的公司
 
可开发的资源
 
产品
和服务，比我们的
 
产品和服务或可能
 
比我们更快地适应
 
到新的
技术、行业变革
 
或不断变化的客户需求。
 
我们还面临着日益激烈的竞争。
来自新兴市场的低成本竞争对手
 
市场，这可能会给
 
面临更大的压力
 
减少我们的
价格。我们未能预料到或
 
快速响应技术
 
发展或客户要求
可能会对我们的业务、结果产生不利影响
 
运营状况、财务状况
 
和流动性。
7
行业整合可能带来的结果
 
在更强大的竞争对手和
 
更少的客户。
所在行业的竞争对手
 
我们的业务正在整合。
 
特别是，自动化行业是
正在进行整合
 
这是在减少数字，但在增加
 
参与竞争的公司的规模
 
使用
我们当我们的竞争对手合并时，
 
他们可能会增加
 
他们的市场份额，
 
的规模
增强竞争能力
 
我们和/或获得额外的
 
产品和技术，
取代我们的产品。
我们的客户群也在经历
 
合并。巩固
 
在我们客户的行业内（例如
船舶和游轮行业、汽车、铝、
 
钢铁、纸浆和造纸以及制药
 
行业
石油和天然气工业）
 
影响我们的客户及其关系
 
跟我们如果我们的一
竞争对手的客户获得任何
 
在我们的客户中，我们
 
可能会失去这项业务。此外，作为我们的
客户变得越来越大，
 
更集中的时候，他们可以
 
对所有供应商施加定价压力，
 
包括
我们。如果我们失去市场份额或
 
客户或面临定价
 
整合带来的压力
 
我们的
客户，我们的经营成果
 
和财务状况
 
可能会受到不利影响。
成本增加或限制
 
原材料的供应可以
 
对我们的财务造成不利影响
性能。
我们购买大量以商品为基础的
 
原材料，包括
 
钢、铜、铝和石油。
此类商品的现行价格
 
会受到应有的波动的影响
 
供应和需求的变化
 
和
各种额外的因素
 
我们的控制，如全球
 
政治和经济条件。
从历史上看，其中一些原材料的价格
 
变化无常且不可预测，
 
而这种波动性是
预计将持续下去。因此，
 
大宗商品价格可能会发生变化
 
在RAW意外增加中
材料成本，我们可能无法
 
提高我们的价格来抵消这些增加的
 
没有痛苦的代价
销量、收入或运营减少
 
收入。我们并没有完全对冲
 
大宗商品价格变动
我们的套期保值程序
 
可能不会按计划工作。
我们依赖第三方提供原材料。
 
材料和其他部件
 
并且可能不能
 
为了获得
足够数量的这些材料
 
和组件，这可能
 
限制我们的制造能力
 
产品
并可能损害我们的
 
盈利能力。对于一些原材料和部件，
 
我们依赖于一个
单一供应商或少数供应商
 
供应商。如果这些供应商中的一个
 
我们无法为我们提供一个原始的
我们需要的材料或部件，我们的能力
 
为了制造一些我们的
 
产品可能会受到不利影响
如果我们找不到足够的替代方案
 
供应渠道输入
 
一段合理的时间，在商业上
合理的条款，或者根本不合理。
2023年，我们经历了一些持续的
 
全球供应链挑战
 
例如不断上升的成本、港口
拥堵，物资进出问题
 
以及一些地缘政治的不确定性。虽然我们
 
能够缓解
这些中断，我们不能保证
 
我们的缓解努力将是
 
足以应付未来的供应
链约束。
如果我们的供应商无法
 
运送足够数量的物资
 
及时地，制造
 
和
我们产品的销售可能会中断，
 
我们可能被要求承担责任
 
根据我们与以下公司的协议
客户与我们的销售和盈利能力
 
可能会对我们造成实质性的不利影响
 
受影响。
我们的跨国行动暴露了
 
美国应对货币波动的风险
 
汇率。
货币汇率波动对
 
曾经是，而且可以继续下去
 
对我们的经济产生实质性的影响
经营业绩、可比性
 
我们在不同时期的结果，
 
资产或负债的价值
 
AS
记录在我们的综合
 
资产负债表和我们证券的价格。
 
汇率波动
使预测汇率变得更加困难
 
评级和执行准确的财务
 
计划。中的更改
 
兑换
利率可能会出人意料地出现负面影响
 
影响我们的整合运营
 
结果，并可能导致交换
损失。
货币兑换风险。
 
经营业绩和财务业绩
 
我们大多数非美国人的立场
公司最初被记录在案
 
以所在国家的货币
 
每一家这样的公司都驻扎在
我们称之为“本币”。这笔资金
 
然后，信息被翻译成美国
 
在适用的情况下
8
汇率纳入我们的
 
综合财务
 
声明。两国之间的汇率
 
本地
货币和美元可以
 
波动很大，这可能会有显著的
 
翻译效果对
我们报告的综合结果
 
运营和财务部门
 
位置。
增加和减少
 
美元对当地货币的价值
 
货币将影响报告的
 
价值
我们的本币资产、负债、
 
我们的收入和支出
 
综合财务
 
声明，
即使这些物品的价值没有
 
以当地货币计价。
 
这些翻译可能
对我们的业绩产生重大的负面影响
 
运营和财务部门
 
不同时期的职位。
货币交易风险。
 
货币风险敞口
 
也会影响我们的运营，当我们的销售
 
是
以货币计价
 
不同于那些
 
我们的制造或采购
 
成本是
招致的。在这种情况下，如果在当事人之后
 
就价格、价值达成一致
 
价格以哪种货币为准
 
BE
报酬是相对弱化的
 
我们所用的货币
 
制造或采购成本，
 
那里会有
对利润造成负面影响
 
任何此类交易的保证金。
 
无论如何，这种交易风险可能存在
是否也有一种货币
 
所述的翻译风险
 
上面。
年货币汇率波动
 
这些货币中的
 
我们的主要制造活动
费用或采购成本可能会产生不利影响
 
影响我们的竞争能力
 
公司的成本是
以其他货币发生的。如果我们的
 
本金费用币种
 
对……升值
 
这类其他
货币，我们的竞争地位
 
可能会被削弱。
—
操作风险
增加的信息技术
 
(IT)安全威胁和更复杂的
 
网络攻击已经流行起来
过去，也可能在未来，
 
对我们的系统构成威胁，
 
网络、产品、解决方案和
服务。
我们观察到全球范围内的增长
 
在IT安全威胁和更复杂的
 
网络攻击，这构成了
对系统安全的风险，以及
 
网络和机密性、可用性
 
和存储数据的完整性
并在这些系统上传输
 
和网络。虽然
 
我们偶尔会经历一些
 
网络安全
事件，没有一个有材料
 
对我们的业务运营的影响。自.以来
 
我们过去有过，可能会在
未来将经历网络攻击
 
针对我们的系统、网络、产品、
 
解决方案和服务，
 
我们有
，并预计我们将继续
 
招致巨额费用来帮助
 
降低这一风险。同样，我们
已经观察到持续的增长
 
在对工业企业的攻击中
 
控制系统以及
我们的客户和系统
 
我们为您提供
 
对他们来说，这在过去
 
并可能在未来构成风险
 
至
这些系统和网络的安全性。
 
未来的攻击可能会
 
导致……的妥协
机密信息、干扰
 
不适当的使用或停机
 
我们的系统和网络
或者我们提供给客户的产品，
 
操纵，腐败，
 
无法接近和破坏
 
数据，
有缺陷的产品或服务、生产
 
停机时间和供应
 
短缺。
 
这类攻击还可能暴露出
美国面临业务、索赔或监管方面的损失
 
行动。
 
任何这样的影响反过来都可能
 
对我们的
声誉、竞争力和结果
 
行动计划。我们的保险
 
覆盖范围可能不够
 
去报道
所有与网络安全相关的成本
 
导致的攻击或中断
 
从这样的事件中。由于……的性质
这些安全威胁、性质和
 
任何未来影响的范围
 
事件是无法预测的。
我们的业务战略包括
 
进行战略性资产剥离。
 
不能保证有任何
资产剥离将提供业务
 
效益
我们的战略包括剥离某些
 
做生意。资产剥离
 
一家现有企业的
 
减少我们的
未来利润和营运现金流
 
并使我们的财务
 
结果更加不稳定。我们也可以保留
某些义务或给予弥偿
 
与撤资有关。
 
我们可能找不到合适的买家
用于我们的非核心业务，并可能
 
继续支付运营费用
 
与这些业务相关的成本。
剥离非核心业务的尝试失败
 
可能会分散管理层的注意力
 
从其他业务中
活动，侵蚀员工士气
 
和客户的信心，
 
损害我们的生意。资产剥离
 
可能
也导致了价格的下降
 
我们的股份并增加了
 
依赖于我们核心的其他要素
 
业务
行动。我们是否意识到
 
撤资的预期收益，
 
包括撤资
电力转换业务和
 
涡轮增压业务的剥离，取决于
 
关于我们是否
9
成功管理相关风险。
 
如果我们不能成功地管理
 
与之相关的风险
资产剥离、我们的业务、财务
 
条件，并且操作结果可能
 
受到不利影响。
预期的历史效益，现有的
 
以及未来可能的合并
 
收购、合资企业
或者战略联盟可能
 
不会被实现。
作为我们整体战略的一部分，我们可能会不时地收购企业
 
或在企业中的利益，
包括非控制性
 
利益，或组建合资企业或创建
 
战略联盟。我们是否意识到
 
这个
预期收益，
 
包括运营
 
协同效应和成本节约，从这些
 
交易记录，取决于，在
第三部分，关于两国关系的整合。
 
所涉及的业务、业绩
 
和发展的关系
基础产品、功能
 
或技术，我们正确的评估
 
已承担的负债
 
以及
对所涉业务的管理。
 
因此，我们的财务业绩可能会出现负面影响
 
受以下因素影响
出乎意料的性能和
 
与交易相关的责任问题
 
与以下项目相关的费用、摊销
无形资产，减值费用
 
长期资产和
 
合作伙伴绩效。
不能保证我们正在进行的
 
努力降低成本
 
都会成功的。
我们寻求通过以下方式持续节省成本
 
卓越的运营
 
和供应链管理。
 
降低我们的
成本基础对我们的业务很重要
 
和未来的竞争力。
 
然而，不能保证我们
将实现这一目标。如果我们不成功
 
而且缺口是很大的，
 
可能会有不利的影响
关于我们的生意，财务状况，
 
以及手术的结果。
任何员工的违法行为
 
或者代理商可能有一种材料，
 
对我们的不利影响
综合经营业绩，现金
 
资金流和财务状况
 
以及我们的声誉
我们做生意的能力。
我们的某些员工或代理商
 
已经采取了，并可能在未来
 
采取，违反或违反的行为
 
都被指控
违反美国的海外腐败行为
 
1977年法案(《反海外腐败法》)，根据
 
发送到
1997年经济合作组织
 
《经济合作与发展组织公约》
 
浅谈反贿赂
国际上的外国公职人员
 
商业交易，适用的反垄断
 
法律，
 
其他适用
法律、法规或我们的准则
 
的行为。欲了解更多信息
 
关于调查
 
过去的行为
被我们的某些员工拍下
 
参见“第8项”。财务信息-法律
 
会议记录”。这种行动
在未来，
 
在政府调查中，
 
民事强制执行行动
 
和
刑事处罚，包括
 
罚款和其他制裁，
 
和民事诉讼。可以
 
有没有任何
政府调查
 
或执法行动
 
从这些事情可以得出结论
 
那就是违反
发生了适用的法律，并且
 
其后果是
 
任何此类调查或执法
 
行动可以
产生实质性的不利影响
 
关于我们的合并运营
 
业绩、现金流和财务
 
位置。在……里面
此外，该等行动，不论是否实际
 
或所谓的，可能会损害
 
我们的声誉和做生意的能力。
进一步，检测、调查和解决
 
这样的行动可能代价高昂
 
可能会消耗掉
我们前辈的重要时间和关注
 
管理层。当我们承诺的时候
 
在中国开展业务
合法和道德的态度，我们的内部控制
 
系统有时并不是，
 
在未来可能不会是，
完全有效地预防和检测
 
我们的这种不正当的行为
 
员工和代理。我们是
受某些正在进行的
 
由政府进行的调查
 
经纪公司。
10
我们可能是产品责任的主体
 
索赔
我们可能会被要求赔偿损失或
 
据称造成的伤害
 
通过设计、制造或运营
我们的产品和系统。此外，我们可能会受到
 
到产品责任索赔
 
不适当
设计的产品和系统的安装
 
并由其他人制造。
提出的产品责任索赔
 
美国可能以侵权为基础或
 
在合同中，通常涉及
 
索赔
寻求人身损害赔偿
 
造成人员伤亡或财产损失。索赔
 
由商业企业带来
 
是
通常也是为了经济损失而制造的
 
由于运营中断而引起的。
 
取决于大自然和
我们的许多产品的应用
 
制造、瑕疵或指称
 
这些产品中的任何一个存在缺陷可能
会有严重的后果。例如：
•
 
如果我们生产的产品与电力相关
 
企业是有缺陷的，
 
有起火的危险，
爆炸和电涌，
 
并造成重大损害
 
发电、输电
 
和
配电设施以及电气设备
 
电击导致受伤或死亡。
•
 
如果我们生产的产品与自动化相关
 
企业有缺陷，我们的
 
客户
可能会对设施造成重大破坏
 
以及依赖于这些的设备
 
产品和
系统要正确监控和
 
控制他们的生产
 
流程。此外，人们
可能会受到电击
 
和/或
 
造成其他危害的
 
受伤或死亡。
•
 
如果我们的任何产品含有有害物质
 
物质，那么
 
存在这样的风险，即这些产品
 
或
物质可能会造成伤害或死亡。
•
 
如果我们的任何防护产品
 
如果不能正常运行，就存在这样的风险
 
失稳
可能会造成伤害或死亡。
如果我们招致一个非常大的产品
 
责任索赔，我们的保险
 
保护可能不够充分
 
或
足以涵盖这样的索赔
 
支付任何赔偿金的条款
 
或和解，和/或支付
 
为了我们的防御
成本。此外，有些索赔可能超出了范围。
 
我们的保险覆盖范围。如果一名诉讼当事人
 
都是成功的
对我们不利，缺乏或不充分的保险
 
覆盖范围可能会导致
 
对我们业务的不利影响，
财务状况、经营成果
 
和流动性。此外，广为人知的实际或感知问题
与我们或我们的产品相关的可能
 
对我们的市场声誉造成不利影响，
 
这可能会导致
 
在……里面
对我们产品的需求和减少
 
我们股票的交易价格。
 
此外，如果需要我们
 
或者我们
以其他方式决定做出
 
产品召回，成本可能
 
要有意义。
承担长期的、技术上的
 
复杂的项目或
 
依赖的项目
 
依据的因素不是
完全在我们的控制之下
 
对我们的盈利能力产生不利影响
 
以及未来的前景。
 
我们的收入中有一部分来自
 
从长期、固定价格和交钥匙
 
项目和来自其他
技术复杂的项目
 
可能需要几个月，甚至是
 
几年，才能完成。这类合同
 
通常
涉及重大风险，包括
 
我们出价过低的可能性
 
因此没有办法
 
的
收回实际发生的成本，
 
以及很大一部分的假设
 
与以下各项相关的风险
完成相关项目，包括
 
保证义务。一些项目
 
涉及技术风险，
包括在以下情况下
 
我们被要求修改我们现有的
 
满足客户需求的产品和系统
 
技术上的
项目的需求，将我们的
 
将产品和系统整合到现有
 
基础设施和系统位于
安装地点，或承担
 
附属活动，如民用建筑
 
在安装时工作
 
地点。我们的收入，
在此基础上实现的成本和毛利润
 
合同可能与我们的原始合同有所不同，有时甚至有很大差异
出于多种原因进行预测，
 
包括：
•
 
范围出现意想不到的问题
 
供应，包括改装或集成
 
已供应的
产品和系统可能需要
 
美国将招致增量
 
补救此类问题的费用，
 
•
 
我们的产品和产品的质量和效率
 
服务无法进行测试，并且
 
在所有情况下都得到了验证
和环境，并可能导致
 
过早失败或计划外
 
产品降级，
•
 
组件成本的变化，
 
材料或劳动力，
11
•
 
难以获得所需的
 
政府许可或批准，
•
 
由客户造成的延误，
 
不可抗力或当地天气
 
和地质条件，包括
全球健康危机和自然灾害，
•
 
建筑设备短缺，
•
 
法律或政府政策的变化，
•
 
供应瓶颈，特别是关键
 
组件、
 
•
 
供应商、分包商或联合体
 
合作伙伴未能履行义务
 
或执行延迟，
 
•
 
应将管理重点转移
 
以应对不可预见的
 
问题，以及
•
 
失去了后续工作。
如果一个
 
项目被推迟是因为
 
所依据的情况
 
我们最初出价
并且报价可能发生了变化
 
以增加的方式
 
我们的成本或其他负债
 
与
项目。另外，我们有时
 
承担造成延误的风险
 
因意想不到的条件或事件。
 
我们的
项目合同经常要求我们
 
如果我们不能接受惩罚或损害赔偿
 
根据……完成一项工程
 
使用
合同时间表。在某些情况下，
 
我们可能需要
 
全部或部分还给客户
 
的
合同价格和潜在价值
 
损害(这可能会显著
 
超过合同价格)，如果
 
我们没有做到
履行合同义务。
如果我们不能获得业绩
 
和其他来自
 
金融机构，我们可能
 
BE
被禁止竞标，
 
或者获得一些合同，
 
或我们在这方面的成本
 
合约
可能会更高。
在我们正常的业务过程中
 
并根据行业惯例，
 
我们提供多项服务
保证包括
 
投标保证金、预付款保证金或保函，
 
履约保证金或担保
以及保修保证书或担保，
 
保证我们自己的表现。
 
这些担保可能包括
保证项目将
 
按时完成或完成某项工程
 
或特定的设备
 
将实现其他
已定义的绩效标准。
 
如果我们不能满足任何定义的
 
条件，我们可能会被要求付款
现金或实物。性能保证
 
经常在以下位置请求
 
与大型项目的关系。
一些客户需要这种性能
 
出具保函
 
被一家金融机构。在考虑中
是否以我们的名义出具担保，
 
金融机构考虑
 
我们的信用评级。如果，在
 
未来，
我们得不到这样的保证
 
从金融机构
 
论商业合理性
 
条款或任何条款，我们
可能被阻止竞标
 
在某些合同上，或在获得合同时，或
 
我们与此类合同相关的成本
可能更高，这会降低盈利能力
 
合同的一部分。如果我们不能得到
 
保证
商业上合理
 
来自金融机构的条款或全部条款
 
在未来，可能会有一个
 
材料
对我们的业务、财务
 
情况、行动结果
 
或者流动资金。
我们的对冲活动可能
 
而不是保护我们免受后果
 
有很大的波动
 
在……里面
汇率，利率，
 
通货膨胀还是商品？
 
关于我们的收益和现金的价格
 
流动。
我们的政策是对冲物质货币
 
通过输入以下内容进行曝光
 
与第三方进行抵销交易
金融机构。考虑到有效的
 
我们的风险管理视野
 
活动和预期性
拟曝光的性质
 
要对冲，可能会有
 
不能保证我们的货币对冲
这些活动将完全抵消不利的财务状况
 
不利因素造成的影响
 
国外的动向
汇率。此外，
 
会计确认的时间安排
 
与之相关的得失
套期保值工具可能不一致
 
随着涨幅的时机
 
以及与基础资产相关的损失
 
经济上的
曝光。
作为一项资源密集型业务，我们
 
暴露于各种市场
 
和资产风险，包括
 
这个
通货膨胀、商品变化的影响
 
价格和利率。
 
我们监控和管理这些风险暴露
作为我们整体的一个组成部分
 
风险管理计划，它
 
认识到不可预测性
 
市场的价值
12
并寻求减少潜在的
 
对我们业务的不利影响。
 
作为我们管理这些问题的努力的一部分
暴露，我们可能会进入商品
 
价格和利率套期保值
 
安排好了。不过，
商品价格和利息的变化
 
利率并不总是可以预测的
 
或者是对冲。
如果我们不能成功地
 
管理变更风险
 
在汇率、利率、通货膨胀方面
 
或
大宗商品价格，还是如果我们的对冲
 
交易对手无法履行其
 
我们的套期保值义务
与他们达成协议，然后改变
 
在这些利率和价格中可能
 
对我们的财政有不利的影响
手术的条件和结果。
未能达到ESG的期望
 
或标准或实现我们的ESG
 
目标可能会对
 
我们的
业务、运营结果和
 
财务状况
人们越来越关注这一点
 
来自监管机构和利益相关者
 
关于环境、社会和
治理(ESG)很重要。这些
 
包括温室
 
气体排放与气候相关
 
风险、多样性、
公平、包容；负责任的采购；人力
 
权利和社会责任；
 
和企业
治理。我们已经确立了
 
某些ESG目标、承诺
 
和目标。我们完成任务的能力
他们的礼物
 
无数可操作的，
 
监管、金融、法律和其他挑战，
 
其中有几个是
超出了我们的控制范围。我们的失败
 
为了实现我们的ESG目标，
 
承诺和目标，或
 
遵守
新兴的ESG法规可以
 
对我们的业务、
 
营运及财务
 
条件。
任何这样的失败都可能损害我们的
 
声誉，对我们的
 
能吸引和留住
 
客户和
让我们接触到更多
 
来自投资界的审查
 
和执法当局。
—
法律和监管风险
无法保护我们的知识分子
 
财产权或实际的或声称的
 
侵犯第三人
当事人的知识产权可能受到不利影响
 
影响我们的生意。
我们的知识产权是
 
是我们所有人的基础
 
做生意。我们产生、维护、
 
利用和
实施实质性的投资组合
 
商标、商业外观、专利
 
和其他知识产权
全球范围内。知识产权保护以适用的
 
各地方司法管辖区的法律
 
哪里
解释和保护各不相同
 
或者可能是不可预测的
 
而且执行起来代价高昂。我们用我们的智力
保护商誉的财产权
 
在我们的产品中，宣传我们的产品
 
认可，保护我们的
专有技术和开发
 
活动，提升我们的竞争力
 
以其他方式支持我们的
业务目标和目的。然而，有可能
 
不能保证这些步骤
 
我们采取的是获得，
维护和保护我们的知识分子
 
财产权就足够了。
 
我们的知识产权可能
 
失败
为我们提供极具竞争力的
 
优势，尤其是
 
在外国司法管辖区，没有
 
拥有，或
不强势，强势智商
 
财产权。弱化
 
保护我们的商标、贸易
着装、专利和其他知识分子
 
财产权可以
 
对我们的业务造成不利影响。此外，还有
存在实际或声称存在的风险
 
第三方知识产权侵权问题
 
财产权，这甚至可能-
缓解流程到位-领先
 
对我们提出的索赔要求
 
需要解决的大量资源。
 
我们
也可以从事法律工作
 
采取行动保护我们自己的知识分子
 
财产权，并执行我们的
 
权利可以
需要相当多的资金
 
时间、金钱和监督，以及现有的
 
不同国家和地区的法律
 
我们
提供服务或解决方案可以
 
只能提供有限的保护。
未能遵守不断发展的规定
 
数据隐私和数据保护
 
法律法规或其他
保护个人数据，可能会对
 
影响我们的业务和财务
 
结果
我们受制于许多快速发展的
 
隐私和数据保护法，
 
世界各地的法规
包括一般数据保护
 
欧洲的法规（GDPR）
 
个人信息保护
中国和加州的法律
 
数据隐私法和加利福尼亚州
 
《隐私权法》（生效于
2023年1月，在美国。
 
这就需要我们操作
 
在复杂的环境中，
 
确实有
这对我们如何
 
可以在我们的
 
业务GDPR成为
自2018年5月起，
 
严格的数据保护要求
 
对于做生意的公司
处理个人的个人资料
 
在欧盟。GDPR的
 
对数据施加义务
控制器和处理器，包括
 
保存记录的要求
 
他们的数据处理能力
 
并向
执行政策和程序
 
作为其强制隐私的一部分
 
治理框架。违规事件
 
的
13
GDPR或其他适用的
 
数据隐私法可能会导致大量
 
罚款，在某些情况下可能会
 
BE
全球高达4%的我们的
 
收入。此外，违反
 
GDPR或其他数据隐私或数据
保护法或法规可以
 
导致监管机构进行调查，
 
名誉损害，下令
停止/改变我们对数据的使用、强制执行
 
通知，以及潜在的
 
民事索偿，包括集体诉讼
键入诉讼。我们已经进行了投资，并将继续
 
投资，人力和技术
 
我们的数据隐私中的资源
和数据保护合规性
 
努力。不能保证有任何
 
这样的行动将足以
防止网络安全漏洞、中断、
 
未经授权释放
 
敏感信息或腐败
 
的
数据。尽管采取了这些行动，但仍有一个
 
我们可能面临的风险是
 
被处以罚款和惩罚，诉讼
 
和
如果我们不能妥善处理，声誉就会受到损害
 
处理或保护数据
 
或第三方的隐私或
 
遵守
GDPR或其他适用的
 
数据隐私和数据保护
 
政权。
税务机关的审查
 
以及税收法规的变化
 
可能会导致收入下降
 
和
现金流。
我们在大约100个国家和地区开展业务
 
因此受制于不同的
 
税收法规。变化
 
在……里面
税法，
 
包括那些寻址
 
避税和利润分享，
 
可能会导致更高的税收支出
以及更高的税负。此外，
 
这可能会对我们的
 
与税收有关的应收账款和负债
以及递延所得税资产
 
和责任。此外,
 
税收环境的不确定性
 
在……里面
一些地区可能会限制我们的能力
 
来加强我们的权利。作为一个全球
 
运营机构，我们
 
品行
在符合以下条件的国家/地区开展业务
 
复杂的税收规则，这
 
可能会有不同的解释。
 
未来
对…的解释或发展
 
税收制度可能会影响我们的纳税义务，
 
投资回报和
业务运营。我们定期
 
年经税务机关审查
 
不同的司法管辖区。不利的一面
税务机关的决定可能
 
对我们的经济造成实质性的不利影响
 
业务、财务状况
 
和
业务的结果。
我们受到环境
 
各国法律法规
 
我们在其中运作。
 
而发生的
遵守这些规定的费用，
 
我们正在进行的行动
 
可能会使我们暴露在环境中
负债。
我们的行动受美国，
 
欧洲和其他法律
 
和条例
 
履行
材料进入环境或
 
与环境有关的其他方面
 
保护在旗下生产作坊
使用和产生油漆残留物，
 
溶剂、金属、油和
 
相关残留物我们使用石油基
变压器和氯化石蜡的绝缘
 
作为阻燃剂。我们有
 
制造和销售，我们
正在我们的一些工厂使用，
 
某些类型的变压器和
 
含多氯的电容器
联苯(PCbs)。这些都被认为是
 
是危险物质
 
我们所在的许多司法管辖区
做手术吧。我们可能会受到实质性的
 
对环境的责任
 
因使用三氯甲烷而产生的污染
这类物质。我们所有的制造业
 
运营受制于持续运营
 
与以下方面有关的合规费用
环境问题和相关的
 
资本支出
 
要求。
此外，我们可能会受到
 
巨额罚款和罚金
 
如果我们不遵守环境保护
 
法律
和法规，包括
 
以上所述的。一些环保的东西
 
法律规定连带和连带
 
或
对发布进行补救的严格责任
 
危险物质，
 
这可能会导致我们招致
 
一种负担
对环境的破坏而没有
 
关于我们的疏忽
 
或者说是过错。这样的法律法规
 
可能会暴露
美国对该行为所产生的责任
 
指操作或条件
 
由他人造成的，或为我们的行为造成的
都符合所有
 
当时适用的法律
 
表演了表演。此外，我们可能会
受制于声称是个人的申索
 
因下列原因造成的伤害或财产损失
 
据称接触危险物质
物质。环境的变化
 
法律法规,
 
或对人身损害的索赔，
 
财产，
自然资源或环境，
 
可能会导致大量的
 
对我们的费用和债务。
14
我们已经受到影响，可能会进入
 
未来受法律或法规的影响
 
制定以解决
对气候变化的担忧，
 
包括非金融类
 
报告披露要求，
 
以及
气候变化的实际影响。
现有或待定的法律和
 
旨在解决以下问题的法规
 
对气候变化的担忧可能
 
影响我们的是
未来。我们已经招致，并可能需要
 
招致额外的费用
 
遵守这些法律法规
任何不遵守规定的行为都可能
 
对我们的声誉造成不利影响，并导致
 
巨额罚款。我们有
已发生或可能需要发生的额外费用
 
成本，我们需要建立额外的
 
须遵守的程序
新的非财务报告
 
披露要求。我们也可能会受到影响
 
通过增加间接地
所提供商品或服务的价格
 
由公司提供给我们
 
直接受到这些法律的影响，
规定并通过其增加的
 
成本转嫁给他们的客户。
 
在这个时候，我们不能估计
这些成本可能会对我们的业务产生影响，
 
经营业绩或财务业绩
 
条件。我们也可以成为
受身体后果的影响
 
气候变化本身，尽管
 
我们不能估计会有什么影响
这些后果可能会对
 
我们的业务或运营。
 
任何此类变化也可能
 
影响我们的
实现我们2030年可持续发展的能力
 
目标以及相关的
 
所需费用及资源
 
去做
所以。
—
一般风险因素
如果我们不能吸引和留住
 
合格的管理和
 
人事，然后是我们的业务
 
可能是
受到不利影响。
我们的成功部分取决于我们的
 
持续的招聘、同化和
 
留住高素质人才
 
人员，
尤其是我们的高级管理层
 
团队和关键员工。竞争
 
对于高资质的
 
管理
和技术人员
 
在行业中保持紧张状态，并
 
我们在哪些地区开展业务。如果我们不能
为了吸引和留住我们的会员
 
高级管理团队和
 
关键员工，包括在
 
连接
与我们正在进行的组织
 
转变，这可能是
 
对我们业务的不利影响。
我们的业务使我们受到相当大的压力
 
潜在暴露于
 
诉讼和法律索赔，并可能
受到实质性的不利影响
 
如果我们承担法律责任的话。
我们受制于，并可能成为
 
诉讼的当事人，各种诉讼的当事人
 
或其他索赔。我们的业务是
 
主题
对涉及以下内容的索赔风险
 
现任和前任员工、客户、
 
合作伙伴、分包商、供应商、
竞争对手、股东、政府
 
监管机构
 
或者其他人通过私人行为，
 
集体诉讼，
举报人索赔，行政管理
 
诉讼程序、监管行动
 
或其他诉讼程序。
 
我们的收购
活动已经过去了，而且可能
 
在未来受制于
 
诉讼或其他索赔。当我们坚持
为某些潜在的责任投保，
 
这种保险不包括
 
所有类型和数量的潜力
法律责任，并受各种
 
免责条款以及金额上限
 
可收回的
第3A项。
 
[已保留]
第四项。
 
关于公司的信息
—
引言
关于ABB
ABB是一家技术领先的
 
电气化和自动化，
 
实现更可持续的
 
和
资源节约型未来。该公司的解决方案
 
连接工程
 
要优化的技术诀窍和软件
物品是如何制造、移动的，
 
动力十足，
 
并进行了手术。建房
 
在140多年的历史中
卓越，ABB的105,000多名员工
 
致力于推动创新
 
它加速了
产业转型。
15
我们在大约100个国家和地区开展业务
 
三个地区：欧洲、美洲、
 
和亚洲、中东
东非，
 
并在众多领域创造收入
 
货币。我们的总部设在
 
在苏黎世，
瑞士，
 
我们管理我们的公司
 
通过我们的四个业务领域：电气化、
 
运动、过程
自动化、机器人与离散
 
自动化。以获取详细信息
 
在我们的综合收入中(I)
营业区域，(Ii)按地理位置划分
 
地区，
 
和(Iii)按产品类型，见
 
“项目5.业务和财务
回顾与展望-分析
 
经营成果--收入“
 
和“附注23--经营部分
 
和
地理数据“到我们的综合
 
财务报表。
我们的主要公司办事处位于
 
阿福尔特恩街44号，CH 8050
 
瑞士苏黎世，电话
电话号码+41 43 317 7111。我们的代理适用于美国联邦证券法
 
是ABB控股公司吗，位于
北卡罗来纳州卡里格雷森大道305号，邮编：27511。我们的互联网地址是www.abb.com或global al.abb。
 
这个
上包含或可访问的信息
 
来自我们网站的内容未被合并
 
到这份年度报告中，而你
不应该认为它是
 
这份年度报告。美联队
 
国家证券和交易所
欧盟委员会(美国证券交易委员会)维护一个网站
 
在www.sec.gov上，该网站包含电子
 
形成每一份报告
以及我们掌握的其他信息
 
以电子方式提交
 
美国证券交易委员会。
ABB集团历史
ABB集团成立于1988年
 
通过两家公司的合并
 
ASEA AB和BBC Brown Boveri AG。
 
最初
成立于1883年的ASEA AB是一家
 
推介的参与者
 
向瑞典家庭输送电力，
企业和发展中的
 
瑞典铁路网的一部分。在……里面
 
20世纪40年代和50年代，ASEA AB
扩展到电力、采矿和钢铁行业。
 
布朗·博弗里和茜茜。(后来更名为
 
英国广播公司布朗
Boveri AG)成立于瑞士
 
在1891年，最初专门
 
在发电和涡轮机方面。在……里面
早至中
‑
20世纪，它扩大了业务范围
 
整个欧洲，并扩大了
 
它的业务运营
以包括广泛的电气设备
 
工程活动。
1988年1月，ASEA AB和
 
BBC Brown Boveri AG各
 
贡献了他们几乎所有的业务
 
发送到
新成立的ABB阿西·布朗
 
Boveri Ltd，他们各自
 
拥有50%的股份。1996年，ASEA
 
AB曾经是
更名为ABB AB和BBC Brown
 
Boveri AG更名为ABB
 
AG.1999年2月，ABB
 
集团化
宣布重新配置组
 
旨在建立单亲家庭
 
控股公司和一家
 
班级
的股份。阿西布朗勃法瑞公司被注册为
 
1999年3月5日，根据法律
 
瑞士的。1999年6月，
阿西布朗勃法瑞公司成为控股公司
 
整个ABB集团。
 
这是通过拥有
 
阿西布朗勃法瑞公司
向股东发行股票
 
ABB AG和ABB AB的两位
 
以前拥有
 
《神甫》
组。阿西布朗勃法瑞公司的股票是
 
以换取股份
 
这两家公司，
 
作为结果，
股份互换及若干相关事宜
 
交易，变得完全
‑
阿西布朗勃法瑞公司拥有的子公司。
阿西布朗勃法瑞公司股份目前已上市
 
关于六大瑞士交易所
 
和纳斯达克斯德哥尔摩车展
交换。
 
2023年5月12日，
 
我们提交了所需的表格
 
25日与美国证券交易委员会一起将ABB的美国公司摘牌
存托股份(ADS)从交易中
 
在纽约证券交易所(NYSE)上市。与以下内容相关
 
这个
从纽交所退市，后来成为
 
自2023年5月23日起生效，
 
我们将我们的美国存托股份计划
 
从一个
赞助的II级计划进入
 
一个受赞助的I级项目。
 
分配了新的I级美国存托凭证
 
一种新的
股票代码(ABBNY)退市
 
现在都在场外交易
 
(场外)市场。
今天的ABB
作为全球技术领先者
 
在电气化和自动化方面
 
可持续性和资源效率，
我们的产品与全球
 
向低碳转型
 
能源，提高能源效率，以及
向适应性更强的制造转型
 
和自动化，让我们直接进入
 
长期发展的中心
世俗趋势。
ABB的目的
ABB的目的是使一个更可持续的
 
和资源节约型的未来
 
技术领先地位
 
在……里面
电气化和自动化。
 
16
我们的核心竞争力
我们在资源效率方面的领先地位是
 
基于我们的核心能力，
 
其中每一个都构成了一个障碍
进入：长达数十年的域名
 
专业知识、尖端技术
 
和创新，以及
规模化运营和分销。
凭借其悠久的历史，ABB不仅发明或开创了
 
许多电力和自动化技术
 
但已经
保持技术和市场领先地位
 
在这些领域中的许多地方。存在
 
出现在各种垂直市场
几十年来一直保持着密切的长期关系
 
与客户和渠道合作
 
合作伙伴已导致我们的
独特的深厚领域专业知识，支持
 
深入了解客户的需求
 
和行动。
我们不断发展我们的产品以保持
 
相关且值得信赖的合作伙伴
 
给我们的客户。我们一年一度的
与非订单相关的研究和
 
2023年的发展支出
 
约占4.1%
 
的
收入。我们专注于我们的研究
 
发展支出
 
关于创新的关键领域，并拥有
 
花去
大约92亿美元
 
自2016年初以来，专注于
 
关于培养一流的人才
 
产品和
电气化领域的服务
 
和自动化的目标是
 
帮助我们的客户创造
资源节约型价值。
我们的四个业务领域都是市场
 
领导人在各自的岗位上
 
区域的数量不是
 
1或2
位置。我们的全球覆盖范围
 
凭借我们在当地的广泛业务
 
助攻
 
美国在规模创新方面
 
要实现
更高的回报，这支持更高的回报
 
对未来的绝对投资
 
成长。活跃在全球，我们的收入
在不同地区之间平衡良好
 
直接为客户提供服务
 
通过一个强大的渠道
 
伙伴
网络。
ABB之路
ABB方式是我们集团的粘合剂
 
并且包括选择号码
 
共同进程
涵盖我们的商业模式，我们的
 
人与文化，ABB品牌
 
我们的治理框架。
 
它
促进ABB的问责制、透明度和速度。
在我们的运营模式中，
 
代表了最高水平
 
经营决策。他们是
 
最接近
各自的市场和客户
 
需求每个司
 
通过战略任务取得进展
 
和
优先考虑的是稳定性和盈利能力
 
成长。为了部署完全集中的
 
论有机与后天
增长到巩固的程度
 
市场、企业‘
 
结构应该是稳健和盈利的
应至少与行业保持一致
 
同伴们。
每个部门都有完全的责任
 
因为它的结果，并承担着责任
 
对于业务发展，
和研发
 
因为领先的技术可以确保
 
1或2个市场头寸。
 
在.期间
2023
 
我们巩固了分散的方式
 
在ABB工作的时间
 
我们所有的部门，
 
确保问责，
决策的透明度和速度
 
制作。
 
我们2024年的重点领域
 
将越来越多地转移我们的重点
 
至
盈利增长，并进一步增加
 
我们的师的数量
 
带着这项任务。
 
强劲的业绩
管理是分散管理的关键
 
商业模式。我们应用一种
 
月度记分卡系统
 
这个
部门和业务领域，总部设在
 
关于一套标准化的关键绩效
 
指标，以支持完全
经营业绩的透明度。
 
它伴随着一部有限的
 
选择短期数量
激励措施，包括强制性的
 
目标是使年度生产率
 
至少提高3-5%
每年.
公司职能主要集中在
 
必要的战略、财务
 
和治理活动，以一种
员工人数约800人
 
员工。
17
增强型增长模式
在过去的几年里，我们
 
采取了重大行动来调整
 
我们的业务组合围绕
 
我们的
目的，导致所有部门
 
目前仅在以下市场活跃
 
电气化和自动化。
 
两个都是
这些市场正受益于
 
增加全球投资
 
脱碳，增加能量
 
效率
并实现自动化和提高
 
社会的灵活性，包括工业制造，
 
建筑和流程
工业。
 
此外，我们还增加了比例
 
%的销售额来自短周期
 
企业、
这意味着减少比例
 
通过与项目相关的活动，
 
我们认为这应该是
 
降低风险，
我们收益的波动性。这一过程正在进行中
 
向更好的质量转变
 
收入现在是
治理和商业
 
行刑。
 
对增长的责任在于
 
已完全调出
 
对各部门来说，
 
因为他们离顾客最近。
 
这
包括有机和
 
后天增长。各部门都有
 
对当前和未来的最佳洞察
 
未来
客户需求和责任感
 
用于构建各自的
 
相应地做生意。随着更多的分歧
随着时间的推移从稳定过渡到
 
和盈利能力的增长，我们预计
 
看到经济逐步走强
 
的
我们的增长概况。
最后，环境、社会和治理(ESG)驱动因素
 
正在加速和翻译
 
变得越来越多
对电气化和自动化的需求
 
献祭。对电力的需求正在增长。
 
十倍的速度
与其他能源一样，导致
 
在大约50%的
 
较高的年平均水平
 
投资
 
vt.进入，进入
未来七年的分销网络
 
年份(来源：国际能源署世界能源
 
2023年展望，宣布
承诺情景)。
 
低碳资源在全球的份额
 
预计全球能源结构
 
增加到
到2050年约70%
 
目前仅为20%(来源：
 
国际能源署《2023年世界能源展望》
已宣布的承诺情景)。
 
提高能源效率的需要从来没有
 
更具相关性，来自
无论是从可持续发展的角度
 
运营和减少运营
 
高能源成本中的成本
环境。对能源效率的投资
 
预计将增长46%
 
在接下来的一年里每年
七年与之前的七年
 
年份(来源：国际能源署世界能源
 
展望2023年，宣布承诺
场景)。今天，世界上大约45%的电力被转换成
 
以电动方式运行
汽车还只有20%左右
 
世界上的电动马达都是经过优化的
 
通过控制
驱动程序。
 
最后，全球适龄劳动人口数量
 
(25至64岁)每位退休人员(65岁或以上)
 
已结束)是
预计比去年同期下降约20%
 
未来十年(来源：美联航
 
国家和世界人口
展望2019)，支持需求
 
机器人和自动化解决方案。
 
我们相信ABB的报价是好的
定位于应对这些趋势。
—
企业
我们的市场
ABB是一家技术领先的
 
电气化和自动化
 
具有全面的数字化
 
提供
电气化、运动化和自动化
 
解决办法。我们的曝光率
 
对客户来说是地理上的
 
平衡的同时
迎合多个终端市场和
 
细分市场。我们相信我们的客户产品
 
处于有利地位，可以从中受益
来自长期增长动力，包括
 
城市化、劳动力短缺、转移
 
到电气化、自动化和
机械化，以及其他数据
 
和数字化趋势。
我们专注于打造卓越的客户
 
通过我们全面、
 
模块化产品，
结合传统产品
 
以及支持软件的服务
 
产品和系统以及数字
我们销售的服务和软件
 
包括单独和组合
 
作为可扩展的解决方案。我们的先进
软件是我们的数字产品的关键区别
 
和我们约55%的
 
大约
7,500名员工从事研究和
 
发展活跃在
 
软件开发。
18
我们的大部分业务都是
 
各自领域内的市场领导者
 
细分市场。我们相信市场
领导力至关重要，因为它提供了
 
价格领先的机会，
 
这反过来又支持了盈利能力，
使我们能够进一步投资于研究
 
和发展，以维持
 
我们的技术领先地位。
 
为.
关于地域分配的讨论
 
我们的总收入，见“第五项。
 
经营及财务
 
回顾
及展望-结果分析
 
经营收入”。
行业市场
我们大约一半的收入
 
来自于客户，
 
我们所服务的工业领域
所有生产设施和工厂
 
在世界各地，从过程
 
石油等行业，
 
气体、纸浆和
纸张以及采矿，以离散
 
行业包括汽车，
 
食品饮料和消费者
电子产品。对我们电气化的需求
 
和带有嵌入式的自动化产品
 
数字解决方案
随着能源危机和
 
供不应求的劳动力市场
 
作为对公司的一个突出提醒
 
的
能效和灵活性的重要性
 
在自动化生产中。
 
这加快了客户的速度
对数字服务和解决方案的需求
 
我们提供。
在离散行业，我们看到了正常化
 
客户的订单模式如下
 
预购的一段时间
由于延长了交付提前期
 
作为供应结果的倍数
 
2022年的链式约束。
 
需求
汽车行业保持
 
在高水平上，由于广泛
 
加快对电动汽车领域的投资，
虽然一般工业和
 
消费者相关机器人细分市场
 
拒绝了。
后周期加工工业是
 
在几乎所有客户中都很强大
 
细分市场。
 
我们看到，
石油和天然气相关需求。强度
 
在精炼过程中也被注意到，
 
石油化工和能源相关
低碳部分。
运输和基础设施市场
约三分之一的客户
 
在运输和基础设施领域开展业务
 
市场我们的专业知识
提供高效、可靠和可持续的
 
面向这些客户的解决方案，
 
关注能源效率
并降低了运营成本。
在交通和基础设施方面，
 
是非常强大的订单开发
 
跨数据中心。
 
这些建筑
细分市场在所有三个地区都表现疲软
 
在与住宅相关的
 
需求。广告中的需求
建筑区段因地理位置而异，
 
美国和欧洲留在那里
 
在大部分时间内保持稳定
年，但出现了疲软
 
中国走向后者
 
一年中的一部分。
 
在海洋部分，有
积极的事态发展
 
对于邮轮行业以及强大的
 
一般海运业的需求
 
和港口。
公用事业市场
我们提供的解决方案主要用于分销
 
公用事业和可再生能源
 
客户，同时继续为客户提供服务
常规发电
 
为客户提供我们的控制和自动化
 
解决办法。
 
2023年，可再生能源
 
市场继续强劲增长。
 
传统中的业务级别
发电市场保持不变
 
稳定。配电需求
 
公用事业保持强劲，
持续投资以增加电网
 
可靠性和恢复力
 
由于可再生能源的一体化程度不断提高。
我们通过我们的运营为客户提供服务
 
包括的部门
 
在我们的业务区。
这些业务领域的发展
 
更详细地讨论
 
下面本报告中列出的收入数字
业务部分在段间之前
 
淘汰
19
—
电气化业务领域
概述
电气化提供了领先的
 
配电管理
 
技术解决方案和
 
服务
在一个安全、智能、
 
可持续的方式。该产品组合包括
 
中-
 
和低压
电气元件、开关设备、数字设备、外壳，
 
和断路器等。
 
与我们
产品、解决方案和服务，我们
 
与客户合作
 
为了提高电力输送和安全性，
加强能源管理，
 
效率和运营可靠性，因为我们寻求实现
 
低碳
社会。
电气化商务区交付
 
面向最终客户的产品
 
通过全球渠道网络
合作伙伴和最终客户。更多
 
超过一半的业务区收入
 
源自总代理商和
大约四分之一的人来自
 
直接销售给最终用户。剩下的
 
产生的收入
来自原始设备制造商
 
(原始设备制造商)、工程、
 
采购和施工(EPC)
承包公司、制度
 
集成商、公用事业和
 
电池板建造商。所占比例
 
直接比较
渠道合作伙伴销售额因细分市场而异，
 
产品技术
 
和地理市场。
电气化商务区
 
拥有约50,300名员工
 
截至2023年12月31日，以及
创造了146亿美元的收入
 
在2023年。
顾客
电气化商务区
 
为广泛的客户提供服务
 
细分市场，包括住宅，
商业广告
 
以及工业建筑、公用事业、
 
石油和天然气、化学品、数据中心、
 
可再生能源、食品和
饮料、交通和基础设施，
 
还有其他的。
 
从一些世界上最高的建筑
 
发送到
最繁忙的机场，商务区的产品
 
解决方案涵盖了广泛的
 
应用程序和业务的范围
细分市场。
产品和服务
截至2023年12月31日，电气化
 
商务区的产品和服务
 
在五点前送到
运营部门。商务区
 
剥离其电力转换
 
该部门于2023年7月设计了，
开发和制造
 
端到端功率转换
 
针对任务关键型应用程序的解决方案
 
在
电信、数据中心和工业
 
扇区。
分销解决方案部门
 
促进高效和可靠的
 
分配、保护和控制
通过提高电力供应来提高电力
 
强化中的质量
 
电网的弹性。该部门提供
特定细分市场的产品和
 
主要服务于公用事业的解决方案，
 
行业和基础设施细分市场，
通常提供所需的中等电压
 
高电压之间的链路
 
输电系统和低压
用户。具有ABB能力的™
 
支持互联解决方案
 
该产品的核心部分包括中压
 
空气-
和气体绝缘开关设备
 
(1至66千伏)，室内和室外
 
断路器，重合闸，熔断器，
接触器、继电器、仪表
 
变压器、传感器、电机
 
控制中心，以及低压
 
开关设备
适用于ANSI标准市场。
智能电源事业部提供
 
能源分配解决方案
 
对于数据中心、工业和
制造工厂、关键基础设施
 
和商业建筑。
 
该司的技术小组开展工作
与行业合作伙伴紧密合作，提供
 
支持快速的高级解决方案
 
增长、能源转型和
可持续发展目标。该司的投资组合
 
包括工业断路器，
 
低电压系统，
电机启动应用程序，以及
 
安全装置，如开关
 
和继电器。它的电源保护
 
单元支架
世界上最大的数据中心公司
 
先进的高能效
 
UPS解决方案。该司的
 
abb
能力™
 
Energy Manager提供了可扩展的
 
易于使用的平台，有助于
 
组织节约能源，
降低CO
2
 
排放。
20
智能建筑事业部
 
实现能源优化
 
效率、安全性、
 
安全性和舒适性
建筑类型，通过新安装
 
或改造解决方案。分部
 
提供集成的数字技术
控制暖通空调、照明、百叶窗和安全，以及能量分配
 
包括DIN导轨在内的解决方案
产品、外壳和紧急情况
 
照明通向工业
 
插头、插座和常规插座
 
布线
配件，可容纳
 
对于单户住宅，有多个
 
住宅、商业建筑、
 
基础设施
和工业应用。该司的
 
高度创新的技术
 
数字解决方案服务于新兴市场
全球需求：
 
房地产开发商、业主、
 
和智能建筑的投资者
 
这些技术
优化能源分配和
 
建筑自动化。可扩展的
 
解决方案旨在提供显著的
可持续的和财务的
 
利益，满足社会和环境
 
要求，同时能够
 
致信地址
即使是最复杂的客户
 
碳减排战略。
安装产品部
 
帮助管理连接，
 
电气保护和配电
从电源到插座的电源。该司的
 
产品是经过精心设计的
 
提供易于安装和
在苛刻和苛刻的情况下表现
 
条件，帮助确保
 
安全、连续运行
 
公用事业，
企业和个人
 
环游世界。商业广告
 
Essentials产品细分包括
 
电气
接线盒，商用配件，
 
支柱和电缆桥架金属
 
商业用框架系统
 
和住宅
建筑。一流的工业
 
产品细分包括
 
多个产品线，例如
 
TY-RAP®电缆
领带、T&B液密系统®保护
 
聚氯乙烯涂层和尼龙产品
 
电力管道系统
连接和接地
 
系统和电缆保护系统
 
用于恶劣环境的导管和配件
 
和
工业应用。分部
 
还制造解决方案
 
适用于中压应用
 
用于
笼罩下的公用事业市场
 
包括Elastimold™重合器在内的品牌
 
以及开关设备，电容器开关，
限流熔断器，HOMAC™
 
配电连接器，高科技Valiant™
 
全量程限流熔断器
 
为
火灾缓解，故障电流指示器
 
和分配连接器，
 
电缆附件和设备
 
使用
架空和地下产品
 
分布制造
 
包括现货和定制，
提出了解决方案。
服务司与
 
我们的客户改善
 
可用性、可靠性、可预测性和
电气产品的可持续性，
 
装置.该司的
 
广泛的服务组合提供产品
护理、现代化和咨询服务
 
为了提高性能，
 
设备寿命和
 
投递
新的业务水平，
 
可持续的效率。我们帮助客户保持对资源的使用
 
只要
可能，提取最大值
 
从他们身上，然后恢复
 
和再生产品，以及
材料在其有用的结束时
 
生活。
销售和市场营销
销售和市场营销通常是
 
在各部门内部进行
 
在电气化商务区。这
使各部门能够管理
 
他们各自的端到端活动
 
并在所有领域创造需求
渠道、产品和解决方案。
 
它们提高了焦点和速度
 
让我们的客户推动更快的增长。
必要时，各司在联合军种上共同工作，
 
比如管理层
 
账户的数量，
渠道和细分市场销售，
 
参与一系列促销活动
 
活动,
 
包括内部和外部。
竞争
电气化商务区的主体
 
竞争对手因产品组和
 
包括阿特科尔、正泰、
伊顿、海格、哈贝尔、莱格朗、LS电气、三菱
 
电动的，
 
NVent、松下、施耐德电气、
西门子和Vertiv。
资本支出
电气化商务区的首都
 
不动产、厂房和设备支出合计
 
3.86亿美元
2023年，相比之下，
 
在2022年。2023年的投资
 
主要与房地产投资有关，
产能扩张，以及设备
 
更换和升级。
 
从地理上看，2023年，欧洲
占首都的53%
 
支出，以下为
 
美洲(35%)和亚洲，
 
中位
东非(12%)。
 
 
 
21
—
运动业务区
概述
运动商务区提供开拓性的
 
技术、产品、解决方案和相关服务
 
至
工业客户将增加
 
提高能效，提高安全可靠性，保持精准管控
而不是进程。投资组合
 
包括电机、发电机和
 
适用于各种应用程序的驱动器
 
总之
工业部门。
 
运动商务区设计，
 
制造和销售
 
驱动、电机、发电机和牵引
转换器。建立在历史悠久的基础上
 
有电动总成方面的经验，
 
业务区结合
 
域
要交付的专业知识和技术
 
大范围的最优解
 
的综合应用程序
工业细分的范围。此外,
 
业务区，以及
 
它的渠道合作伙伴，拥有一个行业
领先的全球服务存在。
Motion业务区有大约
 
截至12月的22,300名员工
 
31,2023，并生成
2023年收入78亿美元。
顾客
运动商务区提供广泛的服务
 
不同行业的客户范围
 
纸浆等节段
和造纸、石油和天然气、金属和采矿、食品
 
和饮料，暖通空调，水和废水，交通，
发电、海洋和
 
离岸。
产品和服务
运动业务区的产品和
 
提供服务
 
通过七个运营部门。
Drive产品事业部为
 
行业和基础设施领域
 
拥有世界一流的硬盘和
可编程逻辑控制器
 
(PLC)。凭借其产品，全球
 
规模和当地存在，该司
 
助一臂之力
客户可提高能效、工作效率和
 
安全。
系统驱动部是
 
高功率、高性能的市场领先者
 
驱动器、驱动系统和
用于工业过程和包装的包装
 
大型基础设施应用程序、
 
和领先的电力供应商
可再生能源转换设备
 
能源和其他应用。分部
 
提供全球支持以提供帮助
客户、合作伙伴和设备
 
具有资产可靠性、性能的制造商
 
改进和
任务关键型应用的能效。
服务部为客户提供服务
 
通过最大限度地
 
正常运行时间、延长产品生命周期和
增强性能和
 
他们的电气设备的能效
 
运动解决方案。分部
 
是领先的
安全的数字化之路
 
连接电机和
 
驱动器，提高运营
 
正常运行时间和
提高效率。所提供的服务使情况有所不同
 
对于我们的客户和合作伙伴来说
 
日复一日
帮助他们保持运营
 
有利可图、安全可靠地运行。
牵引部是公认的领导者
 
在机载推进技术方面
 
推动铁路领域的创新，
公交车、工业车辆电动化。
 
全面的范围
 
高性能和全生命周期
管理推进，辅助
 
和能源存储解决方案帮助
 
提高能效并做出贡献
 
至
使交通运输更可持续。
IEC低压事业部是技术领先者
 
提供全方位的高能效
 
低电压
马达，包括超高效解决方案
 
例如IE5SynRM(同步
 
磁阻电机)。穿过
 
a
全球足迹、领域专业知识
 
和坚固的设计，事业部
 
提供可靠的技术
 
那
甚至提高了效率和生产力
 
在最苛刻的
 
应用
.
大型电机和发电机
 
事业部提供全面的
 
大型交流电机产品组合
 
和
发电机。该司的上岗、同步
 
和特殊的设计
 
电机和同步发电机
22
电源关键型应用
 
横跨工业、基础设施和海洋运输。
 
把最好的结合在一起
可获得的材料具有更高的
 
技术，设计了大型电机和发电机
 
去操作
高效可靠，即使对于具有挑战性的流程也是如此
 
或应用程序，并具有低
 
生命周期成本。
NEMA汽车事业部是营销者、设计师
 
和提供服务的制造商
 
保多信实®
 
工业
电动马达，主要在北方
 
美国。该司的重点是
 
在质量、可靠性和效率上提供
NEMA的全面服务
 
市场上大多数国家的汽车
 
工业细分和应用。
销售和市场营销
销售都是通过直接进行的
 
销售队伍和直通
 
渠道合作伙伴，如总代理商
 
和
批发商、安装商、OEM
 
和系统集成商。
 
直销比例：
 
最终用户
与渠道合作伙伴销售相比
 
不同行业的情况有所不同，
 
产品和地理位置
 
市场。
竞争
的主要竞争对手
 
动漫业务领域包括
 
施耐德电气、西门子、东芝、WEG
实业、卧龙和丹佛斯。
资本支出
动议中的资本开支
 
物业、厂房和设备的营业面积合计
 
1.71亿美元
2023年，相比之下，1.5亿美元
 
在2022年。本金支出
 
2023年与房地产投资相关的，
扩容、设备
 
更换和升级
 
在不同的国家，包括
 
芬兰，
瑞士、美国、中国
 
还有印度。从地理上看，2023年，欧洲代表
 
54%的
资本支出，其次是
 
美洲(33%)和
 
亚洲、中东和非洲
(13%)。
—
过程自动化业务区
概述
过程自动化业务
 
区域提供全面的
 
综合自动化、电气、
以及数字系统和服务
 
对于流程中的客户，混合
 
和海运业。
 
这些
产品与深度领域相结合
 
每一端都有知识
 
市场，有助于优化生产力、能源
工业流程的效率、可持续性和安全性
 
和行动。
业务区的产品可以分组
 
分为两类，大约有
 
赠品的一半
与新的和
 
棕地项目和一半相关
 
以维修为主，主要针对已安装的
基地。过程自动化还集成了
 
来自电气化的产品，
 
运动和
机器人学与离散自动化
 
将商业领域纳入其项目。
 
商务区的产品已售出
主要通过直销
 
份额较小的力量
 
通过合作伙伴和总代理商。
业务区有大约
 
截至目前的21,100名员工
 
2023年12月31日，并生成
 
收入
到2023年将达到63亿美元。
顾客
过程自动化业务
 
Area的最终客户包括
 
跨流程、混合的公司
 
和
海运业。这些行业
 
包括石油、天然气、化学品、
 
采矿、金属、水泥、纸浆
 
和纸，
制药、电池制造、
 
食品和饮料，发电，
 
水上、海上和港口。
23
产品和服务
过程自动化业务
 
区域产品包括广泛的产品组合
 
产品、解决方案、数字
用于控制的应用程序和服务
 
从最简单到最复杂
 
和关键的工业流程
和基础设施。这些系统可以
 
链接各种流程和
 
信息流，允许
 
客户到
管理和控制他们的整个生产
 
基于实时信息的流程。
 
商务区的
自动化产品包括分布式
 
控制系统(DCS)ABB
 
能力™
 
系统800xA
®
，这是
还有一个电气控制系统，一个
 
安全系统和协作
 
具备改进能力的推动者
工程效率、操作员绩效和资产利用率。
 
其他控制解决方案包括
 
交响乐
®
PLUS(旨在解决自动化问题
 
权力的需要和
 
水务行业)和
 
自由职业者
集散控制系统解决方案。基本组件
 
自动化解决方案、流程
 
控制器、I/O模块、面板和
人机界面(HMI)
 
可通过《契约》获得
 
产品套件产品。该产品
投资组合由一个
 
ABB Capability™套装
 
高级数字服务
 
和ABB关爱，一个
基于订阅的生命周期管理
 
提供服务的计划
 
维护并持续
推进和加强ABB的分布式
控制系统和优化
 
客户的生命周期成本。这个
 
abb
能力™
Genix工业分析和
 
人工智能套件解锁
 
通过情景实现更大的价值
以及集成来自IT、工程和运营系统的数据
 
提供深刻、有意义和
具有可操作性的见解。该投资组合得到了补充
 
由一系列行业特定的
 
各自的应用程序
组织。
截至2023年12月31日，该流程
 
自动化业务
 
Area的产品和服务已交付
通过四个运营部门。
能源工业部
 
服务于广泛的工业
 
部门，包括碳氢化合物，
 
化学品，
制药公司，
 
发电和供水。凭借其集成的
 
自动化、数字化的解决方案
 
和
电气化运营，事业部
 
致力于支持传统的
 
各行业努力实现以下目标
脱碳。该司还
 
支持发展、融合
 
以及扩大新的和可再生能源的规模
能源模型。该部门的目标是帮助
 
客户适应并取得成功
 
在日新月异的
 
全球
能量转换。利用数据，
 
机器学习与人工智能
 
情报(AI)，该司
 
带来了
50年的领域专业知识提供
 
旨在改善能源、流程和生产的解决方案
效率，以及降低风险、运营成本和资本
 
成本，同时最大限度地减少客户的浪费，
从项目启动到整个过程
 
整个工厂的生命周期。
流程工业部为
 
采矿，矿物加工，
 
金属、水泥、纸浆和纸，
电池制造、食品和
 
饮料以及与其相关联的
 
服务业。分部
带来深厚的行业领域
 
专业知识与集成能力相结合
 
自动化和电气都有
系统，提高工作效率和
 
减少总资本，并
 
客户的运营成本。
 
对于采矿来说，
金属和水泥客户，解决方案
 
包括专门的
 
产品和服务，以及总
生产系统。分部
 
设计、计划、工程师、用品，
 
安装和调试一体化
电气和运动系统，包括
 
电气设备、驱动器、马达、
 
大功率整流器和
自动化和监控设备
 
在多个区域内进行控制
 
包括矿物处理，
 
采矿
运营，铝冶炼，热力和
 
冷钢应用
 
和水泥生产。供品
 
对于
制浆造纸工业
 
包括控制系统、质量控制
 
系统、驱动系统、在线
 
传感器，
执行器和现场仪表。
 
数字化解决方案，包括
 
协同作战和增强
帮助提高工厂和企业的生产力，并减少维护
 
和能源成本。
24
海事和港口司
 
为航运服务，
 
通过其广泛的投资组合，
 
的
集成系统和解决方案
 
提高了灵活性、可靠性和能量
 
船只的效率和
集装箱码头。通过耦合
 
电力、推进、自动化、船舶软件和
 
服务，确保
最大船舶吨位，该司
 
能很好地帮助海军陆战队
 
行业实现其
脱碳目标，
 
提高盈利能力和可持续性
 
我们客户的业务
在船舶的整个生命周期中。
 
ABB Ability™
 
海洋软件解决方案和
 
ABB Ability™
协作运营中心
 
世界各地的船东
 
运营商可以在
 
较低
燃料和维护费用，而
 
提高船员、乘客和货物的安全，
 
以及整体生产力
他们的行动。此外，该司还提供自动化，
 
电气系统和数字
 
解
集装箱和散装货物装卸，
 
从船到门这些解决方案
 
帮助码头运营商满足
 
这个
更大、更高的船的挑战
 
起重机和更大的体积
 
呼叫，并进行终端操作
 
更安全，
更环保、更高效。
测量与分析部门
 
是世界领先的
 
SMART的制造商和供应商
仪器和分析器，工作
 
在工业领域的核心
 
数字化转型。《测量》
 
&
分析部门的投资组合包括
 
测量成分的分析器
 
气体和液体；
仪表测量过程
 
变量，如温度、
 
压力、流量和水平；力
测量解决方案测量
 
参数，如平面度、
 
厚度和张力；以及高级
 
数字化
针对设备管理、设备
 
运行状况检查和
 
预测性维护。《测量》
 
&
分析事业部为重点行业服务
 
例如石油和天然气、化学品、
 
水和废水，电力，
氢气、电池以及
 
海洋工业。事业部实现了优化
 
工业的
通过提供和分析
 
从感测和数据收集
 
智能测量设备。
排放水平等参数
 
并对生产投入进行测量
 
通过提供“之前”
 
和“After”
价值观，
 
实现高效运营和
 
通过以下途径实现环境可持续性
 
测量。
销售和市场营销
过程自动化业务
 
Area的销售主要是
 
也通过它的直销队伍
 
AS
第三方渠道合作伙伴
 
作为分销商、系统集成商
 
和原始设备制造商。大多数人
 
的收入是
通过业务区自己的
 
直销渠道。
竞争
过程自动化业务
 
Area的主要竞争对手因以下因素而异
 
行业或产品组。
竞争对手包括：艾默生、霍尼韦尔、
 
施耐德电气、西门子、
 
西门子能源、横河、
恩德里斯+豪泽、康斯伯格和瓦尔梅特。
资本支出
过程自动化业务
 
地区房地产、厂房和设备的资本支出
 
总计
2023年为6600万美元，相比之下
 
到2022年达到1亿美元。本金
 
2023年的投资主要与
 
至
设备更换和
 
升级，主要是在能源领域
 
产业划分与计量
 
分析与分析
组织。从地理上看，2023年，欧洲代表
 
资本支出的68%，
 
然后是
美洲(19%)和亚洲，
 
中东和非洲(13%)。
—
机器人与离散自动化业务领域
概述
机器人学与离散自动化
 
商务区提供机器人、
 
以及机器和工厂自动化
包括产品、软件、解决方案
 
和服务。产生的收入
 
都是从直销到终端
用户以及来自间接销售的
 
主要通过系统集成商
 
和机器制造者。
机器人学与离散自动化
 
商务区大约有
 
截至目前的11,300名员工
2023年12月31日，并生成
 
36亿美元的收入
 
在2023年。
25
顾客
机器人学与离散自动化
 
商务区服务范围广泛
 
一系列的客户。主
 
客户
活跃在汽车等行业，
 
机器制造，
 
金属加工、电子、食品和饮料
和物流。他们包括最终用户
 
比如制造商，
 
系统集成商和机器
 
建筑商。
产品和服务
机器人学与离散自动化
 
商务区的产品和服务
 
通过以下途径交付
 
二
运营部门。
机器人事业部提供广泛的
 
产品、解决方案和
 
包括机器人在内的服务，自主
移动机器人，机器人应用
 
手机和智能系统，
 
现场服务、备件、数字
 
服务，
工程和运营
 
软件。这项服务为客户提供
 
提高工作效率、质量、
运营的灵活性和简单性，
 
迎接挑战
 
从大批量到小批量的生产
 
的
在更短的周期内生产特定产品
 
对于当今充满活力的全球
 
市场和应对日益增长的
 
不确定性。
机器人也被用于活动或
 
可能存在的环境
 
危害员工健康
 
和安全，
例如重复或费力地抬起，
 
尘土飞扬的、热的或冷的房间，或油漆间，都可以帮助
 
客户
解决劳动力短缺问题。机器人解决方案
 
使用范围很广
 
来自汽车行业的细分市场
 
原始设备制造商：
汽车供应商，电子产品，通用
 
工业、消费品、食品和饮料以及
仓库/物流中心自动化。
 
他们越来越多地被部署
 
终身服务中的应用
科学关怀、餐饮业和零售业。
 
典型的机器人应用包括
 
焊接、材料搬运、机器
护理，机械加工，喷漆，
 
采摘、包装、码垛
 
和集合。
机器自动化部
 
提供集成的自动化解决方案
 
基于可编程逻辑
控制器、工业PC、伺服运动、
 
工业运输系统和
 
机器视觉。它还提供了
工程软件
 
和优化。解决方案的范围
 
主要由机器制造商使用
 
为
各种型号的系列机，
 
例如用于塑料、金属、印刷
 
和包装。
销售和市场营销
销售都是通过直接进行的
 
销售以及通过
 
第三
‑
方渠道合作伙伴，如系统
集成商和机器制造商。
 
直销所占比例比较
 
渠道合作伙伴的销售情况各不相同
在不同的行业中，产品
 
技术和地理位置
 
市场。
竞争
机器人与离散领域的竞争对手
 
自动化业务领域
 
因产品不同而异，包括公司
如发那科、库卡、安川、
 
爱普生
 
Dürr，史陶比尔，环球机器人，罗克韦尔
 
自动化、
 
西门子，
三菱电机和贝克霍夫。
资本支出
机器人学与离散自动化
 
商务区资本支出
 
物业、厂房和设备
2023年总额为7100万美元，相比之下
 
到2022年达到8600万美元。本金
 
2023年的投资主要是
与朝鲜的扩张有关
 
美国机器人技术总部
 
和制造工厂在
 
美联队
状态和产量提升
 
在这两个机器人部门
 
中国与机器自动化
在奥地利的组织。2023年，欧洲
 
占55%
 
资本支出，紧随其后
 
按美洲
(24%)
 
以及亚洲、中东和非洲
 
(21%)。
26
—
公司和其他
公司和其他包括核心总部
 
功能，房地产活动，
 
企业财政部，
面向人类的功能性共享服务
 
资源、财务和信息
 
服务业和其他小企业
活动。某些战略投资
 
由ABB Technology管理的风险投资也包括在
公司的。的剩余活动
 
某些EPC项目
 
我们正在完成和
 
正处于风口浪尖
阶段报告为非核心业务
 
在公司内部和其他。历史上的
 
的商业活动
某些被剥离的业务也是
 
在公司中展示
 
还有其他的。其中包括高压
电缆业务、钢结构和
 
某些EPC合同涉及
 
石油和天然气行业。此外,
自2023年1月1日起，电子移动事业部
 
成为一家独立的运营机构
 
细分市场，并在
所有期间的公司和其他
 
呈上了。
公司总部和
 
管理活动包括
 
我们公司总部的运作
 
在……里面
瑞士苏黎世，以及有限的
 
公司
‑
在某些情况下的相关活动
 
国家。这些活动包括
工作人员与集团的职能
‑
广泛的责任，比如
 
作为会计和金融
 
报告，公司财务
和公司财务、税务、内部审计、法律和
 
诚信、合规、风险管理和保险，
企业沟通、人力资源、
 
信息系统和
 
投资者关系。
我们在全球运营共享服务中心
 
通过集线器网络
 
由以下领域的服务组成
人力资源、财务和
 
信息服务。
 
我们还在不同的地点配备和维护前台
国家。这些分摊的成本
 
招致服务
 
主要是为了企业的利益
 
地区，
它们是被收费的
 
使用该等服务，以及
 
分配相关的员工数量
 
发送到
商业领域。
 
同样，很大一部分共享的
 
收取公司间接费用
 
发送到
经营企业。我们还提供服务
 
向过渡期下的第三方
 
服务协议在
与某些剥离的业务有关，
 
其中最大的是日立
 
能源(前电网
业务)。
电子移动部正在做出贡献
 
迈向零排放机动性的未来
 
智能、可靠、零排放
电动汽车充电解决方案
 
包括市场领先的充电
 
硬件，ABB Capability™
 
启用数字
服务、能源和船队管理
 
解决办法。ABB E-Mobility提供领先的
 
电动汽车充电产品组合
来自智能充电器的解决方案
 
大功率充电器之家
 
对于中国的骇维金属加工站
 
未来，
电气化的解决方案
 
舰队和商机收费
 
用于电动公交车和卡车。
公司和其他公司大约有
 
截至12月的2900名员工
 
2023年31日，其中大约
2,100美元属于电子移动部
 
以及我们的其他非核心业务。
—
停产经营
2020年，我们完成了撤资
 
我们的电网业务
 
致日立有限公司(Hitachi)。作为一个
 
结果是，
电网业务被报道
 
作为停产的业务
 
在综合财务中
 
声明。
见“附注3--非连续性业务”
 
到我们的综合财务
 
声明。
—
资本支出
总计
 
不动产、厂房和设备的资本支出
 
和无形资产(不包括
 
无形资产
通过业务获得
 
组合)相当于
 
7.7亿美元、7.62亿美元和
 
2023年8.2亿美元，
分别为2022年和2021年。在2023年和2022年，
 
资本支出
 
分别下降了1%和6%，
分别比折旧和摊销。不包括
 
与收购相关的摊销，资本
支出增加了37%
 
2023年
 
2022年将增长30%，
 
分别比折旧
和摊销。
27
2023年的资本支出
 
主要专注于成熟市场，反映出
 
地理分布
 
我们的
现有的生产设施。资本
 
欧洲和美洲的支出
 
2023年主要是由
通过升级现有的生产
 
设施和能力的扩展，
 
主要在美国，德国，意大利，
芬兰、瑞士和奥地利。
 
在亚洲、中东和
 
非洲，资本支出为
 
主要是为了
通过投资增加产能
 
在新的或扩展的
 
设施，其中最高的是中国
还有印度。
 
新兴市场的份额
 
资本支出
 
占资本支出总额的百分比
2023年和2022年分别为23%
 
分别为24%和24%。
2023年12月31日，建设
 
房地产、厂房和设备的进展情况是713美元
 
百万美元，主要是在
美国、德国、瑞士和芬兰，
 
而在2022年12月31日，
 
在建工程
 
为
不动产、厂房和设备为5.86亿美元，主要是
 
美国，德国、瑞士、芬兰、奥地利、
中国和瑞典。
我们的资本支出主要涉及
 
不动产、厂场和设备，资金主要来自
 
穿过
经营活动产生的现金流量。
 
到2024年，我们估计
 
不动产、厂场和
设备将更高
 
比我们每年的折旧和摊销
 
费用，不包括与收购有关的费用
摊销。
—
用品和原材料
我们购买各种用品
 
以及含有
 
我们生产中使用的原材料
 
和
项目执行过程。主
 
我们产品中使用的材料，
 
按重量计，是铜，钢，
铝、矿物油和
 
各种塑料制品。我们还购买
 
种类繁多的人造产品，
 
电子学
组件和系统。我们经营
 
全球供应链
 
与员工建立管理网络
在我们的业务中致力于这一职能
 
区域、分部和主要国家。
 
我们的供应链运营
由多个团队组成，每个团队
 
专注于不同的产品类别。
 
这些类别的团队是
肩负着利用机遇的任务
 
利用ABB的规模
 
在全球、业务区和/或
司级，酌情，
 
优化我们的供应网络的效率
 
以可持续的方式。
我们的供应链管理组织
 
活动和目标包括：
•
 
集中采购和杠杆采购
 
材料和服务，
•
 
提供ABB全球业务的透明度
 
通过全面的
 
性能和
与我们企业挂钩的报告系统
 
资源规划
 
(ERP)系统、
•
 
加强ABB的供应链网络
 
通过实施有效的
 
产品类别
管理结构和粗放
 
基于能力的培训，
 
和
•
 
监控和开发我们的供应
 
基地，以确保可持续性，在材料方面
 
和
使用的进程。
我们购买许多种类的产品，这些产品
 
含有铜、钢、铝、原油和
 
其他
大宗商品。继续全球化
 
许多新兴市场的经济增长
 
经济，加上波动性
 
在……里面
外币汇率，
 
已经导致了显著的波动
 
在这些原材料成本超过
 
最后
几年了。虽然我们预计全球
 
大宗商品价格将保持在高位
 
波动性，我们预计将抵消一些
市场波动性通过使用
 
长期合同和
 
全球采购。
28
我们寻求减轻我们大部分的
 
大宗商品价格风险敞口
 
通过进入衍生品
 
合同。
例如，我们管理铜，钢，铝，
 
白银价格风险主要利用
 
掉期合约
根据这些商品的价格
 
在主要交易所上市。
 
ABB的对冲政策旨在
 
至
通过最小化
 
价格波动和提供
 
订单执行过程中的稳定成本基础。
 
在……里面
除了使用衍生工具来减少
 
我们对波动的暴露
 
在原材料价格方面，
 
情况我们
可以通过结合
 
原材料变化
 
最终产品的价格
（通过价格上涨条款）。
2023年，我们继续
 
优化我们的价值链
 
在我们业务的各个方面，虽然
 
确保
高标准的质量和交货期。尽管一些人仍在继续
 
全球供应链挑战
 
如崛起
成本、港口拥堵、材料获取
 
问题和一些地缘政治问题
 
不确定性，我们能够减轻
这些困难来自我们敬业的努力
 
品类团队、供应链
 
管理人员和
业务区专案组。
 
我们还加强了我们严谨的供应商
 
入职流程包括
全面诚信尽职调查
 
为我们的潜力进行竞争性竞标
 
和现有的供应商。这
助一臂之力
 
在降低欺诈、腐败风险方面
 
以及不遵守的情况
 
就像在确保最佳价值和
我们的产品和服务的质量。
 
因此，我们能够
 
将供应的影响降至最低
 
链式
中断，保持较高水平
 
客户满意度和
 
支持我们的业务增长。
通过我们的可持续供应
 
基地管理(SSBM)方法，
 
我们评估环境，
 
社交和
治理(ESG)风险、合规性、
 
以及我们供应商的表现
 
在这些地区确保
 
他们
满足我们的期望。这些期望
 
在ABB供应商中有详细说明
 
《行为准则》和ABB
行为规范。2023年，供应商
 
修订和更新了《行为准则》
 
以反映不断增加的
法律和利益相关者的要求
 
以及我们的可持续发展框架
 
2030.
2012年8月，美国证券交易委员会发布了其
 
关于“冲突”的最终规则
 
《矿物》一节所规定的
 
共1502个
多德-弗兰克华尔街改革与消费者
 
《保护法》。我们挑起了冲突
 
中国的选矿过程
2013年，并不断
 
旨在改进和裁剪
 
我们价值链的流程。我们继续
与我们的供应商和
 
客户，使我们能够遵守
 
规则和披露义务。
关于ABB的冲突矿物的进一步信息
 
政策和供应商
 
有关要求，请参阅
“负责任的矿产”
 
在https://global.abb/group/en/about/supplying/responsible-minerals.上采购“
此外，ABB还开发了
 
禁止和限制的清单
 
物质，以确保材料
我们使用的不会对环境做出贡献
 
退化。我们更新这份名单
 
定期与国际接轨
法规，包括
 
美国的有毒物质
 
物质控制
 
ACT(TSCA)法规和加利福尼亚州
 
命题
65.有关我们产品的更多信息
 
材料合规性计划
 
和供应商要求
 
可以找到
在“材料合规性”下
 
在https://global.abb/group/en/about/supplying/material-compliance.
正如2022年宣布的那样，ABB正在努力
 
与其最具影响力的
 
供应商减少温室气体排放
在供应链上。2023年，我们与
 
与ESG领域领先的服务提供商EcoVadis合作，
与供应商合作，
 
温室气体排放数据收集
 
供应商教育
 
关于这个话题。
—
专利和商标
虽然我们在物质上并不依赖
 
我们任何一个知识分子
 
作为一种技术驱动的
我们认为，知识产权是
 
这对保护我们的资产至关重要。
 
我们
继续提交新的专利申请
 
来保护我们的新发明
 
截至2023年12月31日，我们拥有
约26 000个待决项目组合
 
专利申请及批准书
 
专利，
 
其中大约
还有5,700份申请待决。
 
此产品组合包括
 
大约3600种实用新型
 
和设计权，
其中约170个悬而未决
 
申请。2023年，我们提交了超过650份
 
优先专利，实用新型
和设计应用程序，
 
每一本书都涵盖了一项独特的发明
 
或者是一项发明的独特角度。
 
此外，我们
提交了大约1900份次要文件
 
专利、实用新型和
 
设计应用程序，每个应用程序都可以扩展
 
这个
先前提交的优先权申请的覆盖范围。
 
29
基于我们现有的智力
 
房地产战略，我们相信我们有足够的
 
控制我们的核心
技术。“ABB”商标
 
和徽标受保护
 
我们所在的所有国家
 
做手术吧。我们
积极维护我们的知识产权
 
维护名誉的权利
 
与ABB关联
技术和品牌。而这些
 
知识产权
 
是我们所有人的基础
 
企业，在那里
业务不依赖于
 
任何一项专利、实用新型
 
或设计应用程序。
—
可持续发展活动
可持续发展是我们目标的关键
 
这是为了使一个更可持续的
 
和资源节约型未来
我们的技术领先地位
 
在电气化和自动化方面。我们相信
 
可持续发展
 
手段
迈向更健康和更健康的
 
当今世界更加繁荣
 
也为了子孙后代。
 
这意味着
平衡社会、环境和环境的需求
 
经济舱。至
 
为了实现这一点，我们采取行动并嵌入
 
这
在我们的价值中实现业务方法
 
链条，包括我们自己的
 
运营、我们的供应商、我们的客户
 
和
我们所服务的社区。我们努力
 
永远做模范企业
 
无论我们在哪里运营，都是公民。
我们的可持续发展议程包括
 
由三大支柱组成：
打造低碳社会
 
通过帮助减少碳排放
 
通过我们的技术排放
 
哪一个
占比的目标行业
 
全球四分之三的能源
 
消费。我们的雄心是
 
支持我们的
客户在避免排放方面的优势。
 
我们打算更新我们的目标
 
以科学为基础进行验证
目标
 
首创公司的新零网标准
 
在2024年。我们正在追随
 
世界商业理事会
可持续发展(WBCSD)指南
 
关于避免排放和
 
因此不再专注于
 
a
与以下方面有关的案件数量有限
 
1亿吨的排放量
 
回避，而不是完全地
 
投资组合
供品。我们的净零承诺
 
用于减少排放
 
在我们自己的行动中以及在我们的
 
价值
链是：
•
 
降低CO
2
E(CO)
2
 
当量)我们的
 
到2030年，拥有80%的运营，
 
和
到2050年达到100%，与
 
至2019年基准年，
 
和
•
 
降低CO
2
E(CO)
2
 
等值)上游排放
 
在我们的价值中处于下游
 
链条
到2030年，
 
到2050年与基线相比
 
2022年。
保护资源
 
通过嵌入圆形，
 
废物和水管理，
 
生物多样性和土地利用
我们的价值观
 
链我们的解决方案减少
 
废物，提高可回收性
 
和促进
可重用性我们2030年的承诺是：
•
 
确保至少80%的
 
ABB产品和解决方案
 
我们的循环覆盖
方法和
 
•
 
从我们自己的运营中实现零浪费
 
填埋。
推动社会进步
 
我们寻求提升工人、社区
 
和社会。为了实现这一目标，我们的目标是
对我们的人民零伤害
 
和承包商，增加
 
高级管理层中的女性比例
角色，成就顶级员工
 
参与度得分、尊重和
 
促进人权
 
我们的价值
链接和扩展我们的计划
 
用于社区参与。我们的2030
 
承诺：
•
 
追求无伤大雅的理想
 
对我们的人民造成了伤害
 
承包商-我们的目标是逐步
减少事件造成的损失时间，
•
 
增加女性在
 
高级管理角色
 
从2019年的基线提高到25%，
在我们的全面多样性中
 
和包容框架，
•
 
实现顶级员工敬业度
 
在我们的行业中得分，并且
•
 
扩大社区参与计划。
30
我们可持续发展的三大支柱
 
议程的基础是我们的
 
致力于嵌入
 
一种文化
诚信和透明度
 
我们的价值链。我们已经确立了
 
四个具体目标：
 
•
 
创建评估的全球框架
 
和减轻第三方完整性
 
风险通过
基于风险的尽职调查
 
到2030年进行生命周期监测，
•
 
建立一个以全球诚信计划为基础的
 
通过对廉洁和
 
适应性风险
从以下方面获得的管理战略
 
通过有针对性的洞察
 
学习、透明的报告
 
和
到2030年监测，
•
 
覆盖我们供应的至少80%
 
重点国家的支出
 
通过我们的可持续供应
基地管理(SSBM)方法
 
到2030年。2025年中期
 
目标是至少覆盖
我们80%的高风险供应
 
在这些重点国家的支出
 
由SSBM提供。这种方法
包括定期评估环境、
 
社会和治理绩效，
 
和
•
 
将可持续发展目标与高管的
 
浮动工资。
反映了可持续发展的重要性
 
作为一个战略话题，ABB董事会
 
董事审查和
批准我们的可持续发展议程
 
以及相关的目标。治理
 
和提名委员会
 
的
董事会负责
 
监督ABB的可持续性
 
议程(包括企业社交
责任、健康、安全和环境)，而
 
薪酬委员会确保
 
那是ABB的
高管薪酬政策
 
适当地与
 
其可持续发展议程。
2023年，我们继续做好
 
迈向可持续发展的进展
 
目标。我们看到了更远的
提高电力份额
 
来自可再生资源，我们
 
使用率，从2022年的81%下降到
2023年为94%。我们已经减少了
 
我们自己的排放量减少76%
 
自2019年以来增加到151千吨。
2023年我们浪费的86%是
 
回收利用，6.3%被回收
 
被送往垃圾填埋场，低于6.4%
 
在……里面
2022年在绘制的338个ABB地点中
 
2023年，61个国家将面临极端的
 
高度的水分压力和
 
55面朝a
高度的水分胁迫。适用于所有ABB
 
位于紧张分水岭的地点，
 
2023年取水总量
 
已达
到124万2千吨，代表
 
占我们总用水量的49%。
 
目前有12个项目
正在进行改善水管理的工作
 
横跨ABB。
2023年，ABB记录了一项与工作场所相关的
 
死亡人数和与旅行有关的死亡人数为零。
 
对……的调查
致命事件目前正在进行中，我们将抽出
 
关于预防的经验教训
 
任何未来
复发。尽管发生了这起死亡事件，但严重的
 
高危事件减少
与2022年相比。2023年，我们的迷失
 
时间事件频率率降低
 
从每200,000小时0.14
在2022年工作到2023年的0.13。
 
中国的女性人数
 
高级管理职位
 
增加自
2022年为17.8%至21%
 
在2023年。
我们的员工敬业度得分增加
 
从2022年的76分(满分100分)
 
到2023年增加到77，而应对措施
利率从82%提高到
 
降至84%。我们继续提供
 
对社区的有效支持-
在所有地区建立倡议。
 
我们的社区参与度
 
计划将得到扩大
 
四点左右。
重点领域(4E)：教育、紧急情况
 
和救灾，赋予权力
 
社区和环境
和保护环境。
ABB致力于尊重
 
并促进人类的尊严和
 
所有人的权利，如所表达的
 
在
《国际人权法案》。
 
2023年12月，我们
 
发布了更新的
 
《ABB的人类》版
权利政策，其中包括我们记录在案的HRDD(人
 
权利、应有的注意）框架。
 
更新
与商业同时起草
 
区域风险和HRDD审查
 
并结合了来自
 
内部
和外部利益攸关方以及
 
专题专家聚集一堂，
 
在2023年，随着需求
 
的
最新相关国际
 
框架、标准和
 
关于责任的立法
 
业务
练习。
2023年，所有执行委员会
 
成员至少有两个与可持续性有关的
 
目标（例如，CO
2
e
发射
减少，安全，女性领导）在他们的个人
 
年度奖励的组成部分
 
计划（AIP）。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
31
—
监管
我们的业务受到众多
 
政府法律和
 
条例，包括关于
反托拉斯和竞争，腐败，
 
环境、安全
 
交易和披露，
 
进口和
产品出口、货币兑换
 
和遣返，
 
国外收入和收益
 
的
外籍人员和使用当地人员
 
员工和供应商。
作为一家报告公司，
 
根据《证券交易法》第12条，我们
 
受FCPA反贿赂法的约束
关于我们行为的规定
 
环游世界。
我们的行动也受到
 
1997年《经合组织公约》
 
浅谈打击涉外贿赂行为
 
公众
国际商业交易方面的官员。
 
《公约》规定
 
签字国将采用国家
将其定为犯罪的立法
 
贿赂外国公职人员。那些国家
 
它们已经采用了
实施立法和
 
已经批准了该公约
 
包括美国、几个欧洲国家
 
国家和
我们在某些其他国家和地区拥有
 
意义重大的行动。
我们在某些国家开展业务
 
已知经历
 
政府腐败。当我们
 
是
致力于开展业务
 
以合法和道德的方式，我们的员工
 
或者特工已经拿走了，而且
 
在……里面
未来可能采取的行动，
 
违反美国反海外腐败法，颁布立法
 
根据1997年经合组织
《打击犯罪公约》
 
外国公职人员在国际上的贿赂行为
 
商业交易、反垄断
法律或其他法律或法规。
 
这些行动导致了
 
并可能导致罚款或其他处罚
对我们不利，并可能损害
 
我们的声誉，因此，我们的能力
 
做生意。如需更多信息，
参见“第8项”。财务信息-法律
 
法律程序“。
美国减少对伊朗的威胁
 
和《叙利亚人权法案》
 
2012年要求公司
 
带着证券
在美国注册以披露信息
 
与某些交易有关
 
和伊朗。在2018年，某些
ABB的非美国子公司
 
有适用的法律，提供
 
电气设备，自动化
系统和现场服务，以
 
OEM、分销商、面板
 
建筑商、EPC承包公司
 
及其他
伊朗企业的客户。
 
ABB停止生产伊朗产品
 
2018年11月4日的营业时间。AS
 
先前
披露，ABB正在完成次要任务
 
签订一份长期合同，
 
正在按照以下方式执行
适用的制裁。可归属的收入
 
2023年的这项工作相当于
 
到大约20万美元。
—
组织结构
阿西布朗勃法瑞公司是终极母公司
 
ABB集团的。它是鞋底
 
ABB Asey Brown的股东
Boveri Ltd直接或间接
 
拥有其他公司
 
在ABB集团。下表
 
两套都有
第四，截至2023年12月31日，
 
成立公司的名称、地点
 
和重大的所有权权益
直接和间接子公司
 
瑞士阿西布朗勃法瑞公司。ABB的运营
 
组结构如上所述
在的“业务”部分
 
第四项。
名字
位置
国家
集团化
利息%
ABB Australia Pty.有限
Moorebank
澳大利亚
100.00
ABB集团控股
 
Pty.公司
Moorebank
澳大利亚
100.00
ABB集团投资
 
管理Pty.公司
Moorebank
澳大利亚
100.00
ABB股份公司
维也纳诺伊多夫
奥地利
100.00
B&R Holding GmbH
Eggelsberg
奥地利
100.00
B&R工业自动化
 
GmbH
Eggelsberg
奥地利
100.00
ABB N.V.
扎芬特姆
比利时
100.00
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32
名字
位置
国家
集团化
利息%
ABB Automa Saint o LTDA。
索罗卡巴
巴西
100.00
ABB ELETRIFICA圣拉达。
索罗卡巴
巴西
100.00
ABB保加利亚EOOD
索菲亚
保加利亚
100.00
ABB电气化加拿大
 
Inc.
圣罗兰
加拿大
100.00
ABB Inc.
圣罗兰
加拿大
100.00
ABB S.A.
圣地亚哥
智利
100.00
ABB(中国)投资
 
有限
北京
中国
100.00
ABB(中国)有限公司
北京
中国
100.00
ABB北京驱动系统
 
股份有限公司。
北京
中国
90.00
ABB北京开关设备
 
有限
北京
中国
60.00
ABB电机
 
LTD.
上海
中国
100.00
ABB工程(上海)
 
LTD.
上海
中国
100.00
ABB LV安装材料有限公司。
 
北京
北京
中国
85.70
ABB上海自贸区
 
实业股份有限公司
上海
中国
100.00
ABB上海汽车
 
股份有限公司。
上海
中国
75.00
ABB厦门低压设备
 
股份有限公司。
厦门
中国
100.00
ABB厦门开关柜
 
股份有限公司。
厦门
中国
66.52
ABB鑫辉低压开关柜
 
股份有限公司。
新会
 
中国
90.00
ABB S.r.o。
布拉格
捷克共和国
100.00
ABB A/S
斯科夫伦德
丹麦
100.00
ABB电子工业协会
 
(ABB阿拉伯)S.A.E.
开罗
埃及
100.00
ASEA Brown Boveri S.A.E.
开罗
埃及
100.00
ABB AS
居里
爱沙尼亚
100.00
ABB Oy
赫尔辛基
芬兰
100.00
ABB法国
CEnergy Pontoise
法国
99.84
ABB SAS
CEnergy Pontoise
法国
100.00
ABB股份公司
曼海姆
德国
100.00
ABB Beteiligungs-
 
和Verwaldongsgesellschaft
 
MBH
曼海姆
德国
100.00
ABB Sotz-Kontakt股份有限公司
海德堡
德国
100.00
ABB Striebel&John
 
GmbH
萨斯巴赫
德国
100.00
B+R工业-Elektronik
 
GmbH
巴德霍姆堡
德国
100.00
布希-耶格电动汽车
 
GmbH
Lüdenscheid
德国
100.00
ABB全球商务服务
 
和签约印度
私人有限公司
班加罗尔
印度
100.00
ABB环球实业
 
和私人服务
 
有限
班加罗尔
印度
100.00
ABB印度有限公司
班加罗尔
印度
75.00
ABB有限公司
都柏林
爱尔兰
100.00
ABB E-Mobility S.p.A.
米兰
意大利
74.70
ABB S.p.A.
米兰
意大利
100.00
ABB K.K.
东京
日本
100.00
阿西布朗勃法瑞公司。
首尔
大韩民国、大韩民国
100.00
ABB电气控制
 
系统公司S.de R.L.
 
de C.V.
蒙特雷
墨西哥
100.00
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
33
名字
位置
国家
集团化
利息%
ABB墨西哥S.A.de C.V.
圣路易斯波托西
墨西哥
100.00
Asea Brown Boveri S.A.
 
de C.V.
圣路易斯波托西
墨西哥
100.00
ABB B.V.
鹿特丹
荷兰
100.00
ABB E-Mobility B.V.
代尔夫特
荷兰
74.70
ABB财经B.V.
鹿特丹
荷兰
100.00
ABB控股公司
鹿特丹
荷兰
100.00
ABB AS
Fornebus
挪威
100.00
ABB电气化挪威
 
AS
斯基恩
挪威
100.00
ABB控股为
Fornebus
挪威
100.00
ABB商务服务
 
SP.ZO.O。
华沙
波兰
99.94
ABB Sp.ZO.O。
华沙
波兰
99.94
P.R.有限责任公司的工业C&S
阿雷西博
波多黎各
100.00
ABB电气工业公司
 
股份有限公司。
利雅得
沙特阿拉伯
65.00
ABB Pte.LTD.
新加坡
新加坡
100.00
ABB控股(私人)有限公司
ModelFontein
南非
100.00
ABB投资(Pty)
 
LTD.
ModelFontein
南非
51.00
ABB南非(私人)有限公司
ModelFontein
南非
74.91
ASEA Brown Boveri S.A.
马德里
西班牙
100.00
ABB AB
瓦斯特萨·S
瑞典
100.00
ABB电气化瑞典
 
AB
瓦斯特萨·S
瑞典
100.00
ABB Norden Holding
 
AB
瓦斯特萨·S
瑞典
100.00
阿西·布朗·博弗里
 
有限责任公司
苏黎世
瑞士
100.00
ABB资本股份公司
苏黎世
瑞士
100.00
ABB E-Mobility Holding
 
有限责任公司
苏黎世
瑞士
74.70
ABB Schweiz AG
巴登
瑞士
100.00
阿西布朗勃法瑞公司。
台北
台湾(中文)
台北)
100.00
ABB Elektrik Sanayi A.S.
伊斯坦布尔
图尔基耶族
99.99
ABB Industries(L.L.C.)
迪拜
阿拉伯联合酋长国
阿联酋航空公司
49.00
(1)
ABB工业FZE
迪拜
阿拉伯联合酋长国
阿联酋航空公司
100.00
ABB控股有限公司
沃林顿
英国
100.00
ABB有限公司
沃林顿
英国
100.00
ABB电动汽车公司
特拉华州威明顿
美国
74.70
ABB财务（美国）
 
Inc.
特拉华州威明顿
美国
100.00
ABB Holdings Inc.
北卡罗来纳州凯利市
美国
100.00
ABB Inc.
北卡罗来纳州凯利市
美国
100.00
ABB安装产品
 
Inc.
田纳西州孟菲斯
美国
100.00
ABB电机与机械
 
Inc.
阿肯色州史密斯堡
美国
100.00
ABB金融中心(美国)，
 
Inc.
特拉华州威明顿
美国
100.00
爱迪生控股公司
特拉华州威明顿
美国
100.00
产业联系
 
&Solutions LLC
北卡罗来纳州凯利市
美国
100.00
(1)
 
公司合并，ABB行使全面管理控制权。
34
—
描述财产
截至2023年12月31日，我们占据
 
房地产在周围
 
全世界100个国家。
 
设施
主要由制造工厂组成，
 
办公楼、研究中心和
 
仓库大幅
我们的生产和开发的一部分
 
工厂位于中国，美国，
 
德国、芬兰、奥地利、
瑞典、意大利、加拿大、波兰、印度和墨西哥。
 
我们还拥有或租赁其他物业，
 
包括办公
建筑物、仓库、研究和
 
开发设施
 
在许多国家设有销售办事处。
 
我们拥有
基本上所有的机器和
 
我们使用的设备
 
制造业务。
我们不时会有盈余
 
产生于
 
采购、生产效率和/或
业务重组。一般来说，我们寻求出售
 
这些剩余空间
 
可能涉及租赁财产
第三方在一段时间内。
 
我们的物业、厂房及设备的账面净值
 
截至2023年12月31日，
 
百万美元，其中
代表的机器和设备
 
13.53亿美元，土地和建筑物
 
20.85亿美元
 
和
在建工程代表
 
七亿零四百万我们认为
 
我们目前的设施都很好
 
条件
并足以满足要求
 
我们现在和可预见的
 
未来的行动。
项目4A。
 
未解决的员工意见
无
35
第五项。
 
运营和财务审查
 
和前景
下文第5项中的讨论提供了
 
比较分析
 
在2023年到2022年之间。对于比较而言
2022年至2022年的分析
 
2021年见“项目5.业务和财务
 
回顾与展望“在我们的年度
表格20-F截至该年度的报告
 
2022年12月31日，与
 
小节的例外情况
“电气化”和“企业和
 
其他“在”业务分析之下“
 
下面，这里有一个比较分析
在2022年至2021年之间
 
已提供以反映重新调整
 
E-MOBILITY(请参阅“备注23-操作
分段和地理数据“
 
有关详细信息)。
—
管理概述
在2023年，我们提供了强大的运营
 
结果是我们执行了我们的强力命令
 
已建立的积压工作
在价值紧张的时期内上涨
 
链条、通货膨胀和能源
 
危机。这也是又一个强劲的一年。
价格执行中链接的
 
福利足以抵消劳动力价格上涨的影响
 
利润率为
受通胀影响较低的投入进一步支撑
 
成本和运费。在……里面
 
价值正常化的觉醒
 
链条，
渐进式价格管理
 
回归为客户价值
 
干劲十足。
 
能源危机引发了一系列
 
的
客户投资贯穿始终
 
年，并进一步突出了
 
他们需要在以下方面加大投资
能源效率和向可再生能源的过渡
 
能源。年内
 
我们看到客户活跃度很高
在液化天然气和氢气领域，
 
突出显示其相关性
 
我们的产品和技术
 
是要解决
这些能源挑战。
ABB Way运营模式促进了
 
更高效的工作方式，
 
与强大的
市场行情，
 
导致运营规模增加
 
结果。我们实现了创纪录的部门利润
(运营息税前利润)
 
并继续
 
看着我们的分歧继续前进
 
他们的战略任务是
 
稳定性
增长之前的盈利能力。
 
约70%的部门
 
收入现已涵盖在
 
a
增长任务我们越来越多地
 
将我们的重点转向增长。
我们继续活跃在投资组合中
 
管理并完成了销售
 
我们的电力转换部门
2023年7月，标志着完成
 
在宣布的三个分区中
 
出口。
继续进行积极的投资组合管理
 
成为我们表演文化的一部分，
 
是一个完整的组成部分
 
这个
分区的职责
 
管理团队。这包括识别
 
无机物生长的区域通过
与新细分市场相关的收购，
 
新的市场准入，更好的经济
 
属于规模或灌装技术
差距。
 
这些部门还评估，
 
基于系统化
 
投资组合评论，
 
无论是，
 
最终，
 
他们的部门是
他们不同企业的最佳所有者。
 
在2023年期间，我们还继续
 
做好战略风险投资
投资集中在以下领域：
 
数字化能力和
 
软件，完成9项新投资
 
在.期间
以及若干后续行动
 
现有投资
 
冒险
 
各司
 
继续建立他们的
采集目标管线
 
和,
 
在2023年，我们完成了收购
 
西门子低压
由NEMA Motors领导的电机业务
 
组织，
 
强化了我们的智能家居
 
技术组合，
收购EVE系统，
 
智能建筑部门，
 
并完成了其他四个较小的螺栓连接
主要涉及的收购
 
到软件和人工智能技术。作为我们未来战略的一部分，我们继续致力于
完成五到十个中小型企业
 
补充性收购
 
每年。在撤资方面，能源
工业部已完成撤资
 
它的技术工程
 
美国的咨询业
王国与智能建筑
 
部门剥离了他们的工业
 
插头和插座产品线。
36
业务进展
在2023年，潜在的
 
对ABB发行的需求保持弹性
 
从上一年已经
 
高
已报告订单的级别为
 
稳定，受到汇率的某种负面影响
 
和商业
撤资。全年
 
我们注意到订单势头
 
在系统中是最强的-
 
以及项目-
相关业务，主要受驱动
 
按公用事业和数据中心以及与流程相关的
 
工业。
这抵消了#年需求的一些疲软。
 
短周期业务
 
从前一年的高点
 
订单级别，
主要是在住宅建设方面
 
细分市场和分立市场
 
制造业以外的其他行业
 
这个
汽车细分市场，随着客户正常化
 
面对的订单模式
 
缩短交货期
 
泰晤士报。在……里面
总计，订单继续超过收入
 
在四分之三的企业中
 
面积，我们进一步增加了
 
总计
订单积压。
虽然我们的订单减少了1%
 
(按当地货币计算增长1%)
 
2023年，收入增长为
更强劲，达到9%(按当地货币计算为11%)。
 
作为供应链约束
 
和中国的不平衡
整个供应链得到了缓解
 
我们能够有效地将订单转换为
 
变成了送货。
集团盈利能力强劲改善
 
2023年期间
 
随着细分市场利润水平的提高
 
总之
商业领域。这一结果是由
 
通过强大的定价执行力，增加了
 
数量和改进的内部
效率。积极的价格管理和生产率提高
 
能够抵消不断上升的劳动力通胀
 
AS
以及一些有限的成本膨胀
 
与商品有关的商品
 
在上半个月仍然存在
 
这一年。
盈利能力的提高也是如此
 
作为我们继续工作的能力
 
资本稳定由
允许供应链正常化
 
美国需要实现强劲的运营现金流。
 
营运现金流
持续业务中的活动
 
2023年提高到43亿美元，
 
相比增加了30亿美元
到2022年。
 
这一改进是进一步的
 
和前一年一样有帮助
 
结果包括了大量的现金
与非核心退出相关的流出
 
生意，付款
 
与监管有关的和解
对库伊德项目的处罚，
 
剥离涡轮增压的成本
 
部门以及持续
结构调整和业务转型
 
成本。
我们继续进行有机增长投资
 
在一个纪律严明的
 
方式，优先考虑研究和
在减少的同时发展
 
行政费用。与非订单相关的研究和开发总额
 
曾经是
2023年为13亿美元，增幅为4.1%
 
收入的增长。
更新的财务目标
在2023年期间，我们提高了增长
 
目标为5%至7%(高于3%
 
至5%)为可比平均值
收入增长，通过经济增长
 
循环，
 
以不变货币计算，不包括
 
收购和
撤资。
 
此外，我们继续将目标定为1
 
到2%的已获得收入
 
通过经济增长实现增长
收购和撤资的循环净值。
对于运营EBITA利润率，已达到我们的
 
一年前至少15%的目标
 
比
计划好了，我们把目标提高到
 
在16%至19%的范围内
 
以每年为基础，从
 
在2024年。
作为我们更高增长的结果
 
和运营EBITA利润率目标并在增加
 
专注于资本
报税表，包括年报
 
员工激励计划，我们增加了
 
我们的资本回报
就业（ROCE）目标高于
 
18%不包括变革性
 
定义为较大的交易
 
比
每年占集团收入的3%
 
(up从15%到20%）。
此外，我们还提高了每股收益增长目标
 
至少是高个位数
 
通过经济
周期（从基本每股收益增长以上
 
收入增长），
 
我们对我们可持续发展能力的信心
缩小运营差距
 
EBITA和经营收入。
最后，我们保持实现自由现金流的目标
 
转化率接近100%
 
在An上
每年的基础上。
37
资本配置
我们的资本分配优先事项
 
保持不变：
•
 
为有机增长、研究提供资金
 
和发展，以及资本
 
回报诱人的支出，
•
 
支付一个不断上涨的、可持续的
 
随着时间的推移，每股股息，
•
 
投资于创造价值的收购，
 
和
•
 
返还额外现金
 
向股东致敬。
我们预计，我们强劲的现金产生，
 
在神甫的背上
 
Way运营模式，
 
将增强我们的
灵活地投资于这两种有机产品
 
增长和补充性收购，
 
在提供诱人回报的同时
 
至
股东们。
在2024年
 
年度股东大会(AGM)，
 
董事会提议
 
0.87瑞士法郎的股息
每股法郎。
 
在各种股票回购下
 
我们回购的计划
 
2023年8.93亿美元的股票。
可持续发展议程
在我们的可持续发展议程中，
 
我们正在积极地做出贡献
 
到一个更可持续的世界，领先
 
以身作则
在我们自己的运营和合作中
 
与客户和供应商
 
为了实现低碳社会，保护
资源，促进社会进步。
 
我们可持续发展的三大支柱
 
议程是有基础的
 
由我们的
致力于创建一种文化
 
正直和透明
 
跨越我们的价值链。
在2023年的其他重点领域中，
 
我们已经加强了
 
加速了我们的可持续性
 
努力，使我们的
公认的方法论
 
国际框架。我们已经提交了
 
更新的SBTI(以科学为基础
目标
 
计划)目标为净零
 
对齐了。在这方面，我们增加了
 
我们的范围3排放
到2020年削减目标至25%
 
2030年。到2050年，我们的目标是
 
范围1减少100%
 
和2
排放量与2019年基线的对比
 
减少了90%的
 
范围3排放与2022年
基线。此外，我们还联合了
 
我们的方法论避免了
 
向世界商业理事会提交的排放量
促进可持续发展(WBCSD)
 
2023年指导和感动
 
从目标到抱负
 
为了避免600
百万吨CO
2
到2030年的E排放，提供
 
提高了可信度和
 
可与我们的贡献进行比较
实现低碳社会。
 
以获取详细讨论
 
我们的可持续发展战略2030年和
 
我们的进步
2023年，见“项目4.关于
 
公司--可持续发展
 
活动“。
—
关键会计政策
 
和估计
一般信息
我们准备我们的综合财务
 
按规定作出的陈述
 
与美国公认会计准则合作，并在美国
美元，除非另有说明。
我们的财务准备工作
 
陈述要求我们做出假设
 
和估计，影响
报告的资产、负债、
 
收入和支出以及
 
或有事项的相关披露
资产和负债。我们评估我们的估计
 
持续不断地
 
(见“附注2--重大会计
政策“对我们的综合
 
上市公司的财务报表
 
我们最重要的会计科目
 
估计)。
在适当的情况下，我们根据我们的估计
 
论历史经验
 
以及其他各种假设
 
我们
相信是合理的
 
在这种情况下，结果是
 
其中的基础就是
 
为了做出判断
关于资产的账面价值
 
以及不容易承担的债务
 
显然来自其他来源。实际
结果可能与我们的估计不同，
 
假设。
38
我们认为会计政策是至关重要的。
 
如果它需要会计核算
 
估计须以下列基准作出
 
在……上面
对高度敏感的问题的假设
 
当时还不确定
 
做出了估计，如果不同
据估计，合理地
 
已被使用，或者如果更改
 
在会计估计中，
合理地很可能定期发生，可能在很大程度上
 
影响我们的综合财务
 
声明。我们
也认为是一项会计政策
 
当应用程序处于关键状态时
 
这样的政策对我们正在进行的
行动。我们相信以下几点
 
关键会计政策
 
需要我们做出主观判断，
通常是由于需要使
 
关于以下方面的估计
 
本质上不确定的事情
 
和材料
到我们的综合财务
 
声明。这些政策应该
 
在阅读时被考虑
 
我们的
综合财务
 
声明。
收入确认
如果可收款，则存在客户合同
 
根据合同被认为是
 
很有可能，合同上有
商业物质，包含
 
付款条件、权利和承诺
 
对双方来说，
 
并且一直是
批准了。通过分析术语的类型、术语
 
以及每份合同的条款
 
或与客户的协议，我们
确定确认哪种收入
 
方法适用。
我们在控制收入时确认收入
 
货物或服务的转让
 
向客户提供一定数量的
 
那
反映了我们预期的考虑因素
 
作为交换，有权获得
 
这些商品或服务。控制
 
是
当客户有
 
有能力指导
 
使用并获得以下好处
 
货物或
服务。
所占百分比
‑
的
‑
完成会计核算的方法
 
通常在以下情况下使用
 
超额确认收入
以时间为基础，涉及到假设的使用
 
和预测，主要是
 
与未来的材料、劳动力、
分包商和项目
‑
相关的间接费用也是如此
 
作为变量数量的估计
我们期望得到的考虑
 
有资格这样做。
 
因此，在那里
 
是一种总合同成本
 
或
可变对价金额
 
将要,
 
分别超过或低于我们原来的
估计(基于所有信息
 
合理地向我们提供)和
 
利润率将下降，否则
 
合同
可能变得无利可图。这种风险会增加
 
如果合同期限延长
 
因为有一个更高的
情况发生的概率为
 
它是我们最初开发的
 
我们的估计会改变，结果是
 
在……里面
增加的成本，我们可能无法收回。因素
 
这可能会造成成本
 
增加的内容包括：
•
 
意外技术问题
 
有供应或研制的设备的
 
我们可能需要
我们承担额外的补救费用，
•
 
组件成本的变化，
 
材料或劳动力，
•
 
难以获得所需的
 
政府许可或批准，
•
 
项目修改创建意外
 
成本，
•
 
供应商的
 
或分包商
 
未能履行，以及
•
 
意外情况造成的延误
 
或事件。
我们最初的假设发生了变化，
 
我们会定期回顾
 
资产负债表间基础
 
日期，五月
导致对估计费用的修订，
 
当前收益和预期收益
 
收入。我们认识到这些
在以下期间内的变化
 
估计的变化是确定的。
 
通过认识到变化
 
在……里面
累计估计，记录的收入和成本
 
反映当前估计数的日期
 
处于……的阶段
完成每个项目。此外，此类业务的亏损
 
合同在该期间内得到承认
 
当他们是
并以此为基础
 
合同费用的预期超额
 
相关合同收入。
39
退休金和其他退休后福利
如《附注17》中所述
 
员工福利“至我们的
 
综合财务
 
声明，我们有
若干固定收益养老金
 
和其他退休后
 
计划和确认资产
 
为了一个计划的
资金过剩的状态或负债
 
对于计划在我们的
 
合并资产负债表。
 
我们
衡量此类计划的资产和债务
 
将其资金状况确定为
 
在年底的时候。
假设之间的显著差异
 
和实际经验，
 
或假设的重大变化，
可能会对养恤金义务产生实质性影响。
 
与假设不同的实际结果的影响
 
以及
其中包括假设的变更
 
累计内的净精算亏损
 
其他全面损失。
我们确认精算损益
 
随着时间的推移逐渐。任何累计
 
未确认精算
 
收益或
超过10%的损失，
 
现值中
 
预计养恤金债务
 
(PBO)和
确认计划资产的公允价值，
 
收入超过预期平均水平
 
剩余工作
 
生活
参与的员工
 
计划或预期平均值
 
非活性物质的剩余寿命
 
平面图
参与者，如果计划包含
 
所有或几乎所有不活跃的
 
参与者否则，精算师
 
收益或
损失不在综合账目中确认
 
损益表。
我们使用精算估值来确定
 
我们的养老金成本和积分。
 
计算出的金额取决于
 
在一个
各种关键假设，包括
 
贴现率、死亡率
 
和计划资产的预期回报率。
根据美国公认会计原则，我们需要考虑当前的市场状况
 
在做出这些假设时。
 
在……里面
具体来说，贴现率每年都会进行审查。
 
基于多头的变化
‑
期限，高度
‑
被评为企业
债券收益率。折扣减少
 
差饷导致加价
 
在PBO和养老金减少
成本。相反，贴现率的增加会导致
 
在PBO的减少和增加中
 
在……里面
养老金成本。死亡率假设
 
每年审查一次
 
由管理层。死亡率的下降
差饷导致PBO增加
 
以及养老金成本。相反，增加
 
死亡率结果
在PBO和养老金的减少
 
成本。
在所有其他假设不变的情况下，
 
A 0.25个百分点
 
降低贴现率将
 
有
增加了与我们的
 
固定收益养老金计划
 
1.57亿美元，而0.25个百分点
提高贴现率将
 
减少了与PBO相关的
 
我们的固定收益养老金
 
平面图由
1.53亿美元。
计划资产的预期收益为
 
定期审查并
 
每年考虑进行调整
 
基于
目标资产分配，并表示
 
《长河》
‑
预计将实现定期回报。
 
减少了
计划资产预期回报率结果
 
增加退休金
 
成本。在所有其他假设不变的情况下，
增加或减少0.25个百分点
 
预期多头中的点数
‑
定期资产回报率为
 
有
分别减少或增加定期净收益
 
2023年的成本
 
增加了1600万美元。
资金状况，这可能会增加
 
或根据业绩减少
 
金融市场或
我们的假设发生了变化，
 
代表强制性卖空
‑
定期现金义务。相反，
 
受资助
固定福利养恤金的状况
 
计划是区别于
 
PBO和计划的公允价值
资产我们的固定收益养老金
 
计划超额供资212美元
 
12月3.26亿元
 
31,
分别是2023年和2022年。
40
所得税
在准备我们的合并
 
财务报表，我们需要
 
估计每个国家的所得税
 
的
我们经营的司法管辖区。
 
税收
 
继续的费用
 
操作是从
加权
‑
全球平均税率(而不是从
 
瑞士国内法定税种
 
费率)。作为家长
ABB集团公司阿西布朗勃法瑞公司，
 
注册地在瑞士，
 
已产生的收入
 
在……里面
瑞士以外的司法管辖区
 
(以下简称“外国司法管辖区”)
 
并且已经受到了
 
至
外国公司的企业所得税
 
司法管辖区在很大程度上是，
 
在瑞士免税。
 
因此，
通常不会或仅限于此
 
瑞士所得税必须是
 
为汇回的收入拨备
 
外国的
子公司。没有什么要求
 
在瑞士为一家母公司
 
提交纳税申报单的团体
 
的
确定国内和地区的小组
 
外国记者
‑
税收收入和作为我们的综合
 
持续经营的收入
运营主要是
 
在瑞士以外赚到的，
 
外国企业所得税
 
司法管辖区
在很大程度上决定了我们的全球
 
加权
‑
平均税率。
我们用下列方法来核算递延税金
 
资产负债法。在……下面
 
这个方法，我们确定
递延税项资产和负债
 
基于两国之间的暂时差异
 
财务报告
 
和税金
资产和负债的基础。
 
递延税项资产和负债
 
是使用制定的税收来衡量的
 
费率
以及预计将生效的法律
 
当预计会有差异时
 
来反转。我们认识到一个
递延税项资产，当它更有可能
 
而不是资产将
 
被实现了。我们定期审查我们的
可收回的递延税项资产
 
并建立一个估值
 
基于历史的免税额
 
损失，
预计未来应纳税所得额和
 
预期的时间
 
撤销现有的临时
 
不同之处。至
我们增加或减少的程度
 
这笔津贴在一段时间内，
 
我们认识到津贴的变化。
在合并中的所得税费用内
 
损益表，除非发生变化
 
与停产有关
操作，在这种情况下，更改
 
被记录在停产损失中
 
业务，扣除税收后的净额。
税率的意外变化
 
和税法，以及差异
 
在预计应纳税所得额中
 
AS
与实际应纳税所得额相比，
 
可能会影响这些估计。
某些国家征收预扣税
 
税、股息分配税或其他
 
企业所得税
股息(下称“预扣税”)
 
分配。这样的税收不能
 
总是被完全回收的
 
这个
股东，尽管他们必须被宣布
 
并由子公司扣留。瑞士已经得出结论
与许多国家签订了双重征税条约
 
我们开展业务的国家/地区。
 
这些条约要么取消，要么取消
 
减缩
这样的股息预扣税
 
分配。我们的政策是分发
 
留存收益
 
在子公司中，
只要这些收入不是
 
永久再投资
 
或者不存在其他原因
 
防止发生
子公司不会分发这些产品。不是
 
递延税项负债为
 
如果留存收益为
 
被认为是
无限期再投资和
 
用于为当前运营提供资金
 
以及业务增长
 
通过工作
非经常及非经常开支
 
在那些国家。
我们在多个税务管辖区开展业务
 
因此，他们经常
 
接受税务机关审计的，
包括转让定价。我们提供
 
对于税务或有事项，
 
它被认为更有可能是
一项税务资产已经减值
 
或者是一项纳税义务
 
因报税等事件而产生的费用
 
或
税法的变化。或有事项条文
 
根据以下条件录制
 
我们的立案位置的技术优势，
考虑到适用的
 
税法和经合组织指导方针以及
 
是基于我们的评估
 
事实和事实
截至每期结束时的情况
 
报告期。变化
 
在事实和情况下可能
 
结果
应计税额的实质性变化。
 
尽管我们相信我们的
 
税收估算是合理的
 
那就是
适当的税收储备一直是
 
做出的，最终的决定
 
税务审计和任何相关诉讼
 
可能
不同于我们的
 
所得税规定
 
和应计项目。
税收或有事项的估计损失
 
必须作为费用应计
 
如果更有可能的话
 
比不好
一项税务资产已经减值
 
或者是一项纳税义务
 
发生的损失和损失的金额可以
 
BE
合理估计。我们用两个
‑
识别的分步方法
 
并衡量收入的不确定性
 
税金。
第一步是评估
 
确定要确认的纳税部位
 
如果现有证据的份量
表明它更有可能
 
而不是说这个职位将
 
在审计中得到支持，包括
 
解决方案
相关上诉或诉讼
 
进程(如果有)。第二步是衡量税收优惠
 
作为全球最大的
超过50%的金额
 
有可能被变现
 
在最终解决之后。所需的
 
金额
应急准备的部分
 
任何类型的产品都可能在未来发生变化
 
由于有了新的发展。
41
商誉和无形资产
我们每年审查减值商誉。
 
自10月1日起，或更频繁的情况下
 
事件或情况
表示账面价值不能
 
是可以追回的。我们要么使用定性的
 
或量化评估
每个报告单位的方法。
 
因为我们的每个分区都满了
 
所有权和责任制
 
对于他们各自的战略，业绩
和资源，我们已经确定
 
我们的报告单位
 
在师的级别，这是
 
通常是一个级别
在我们的可报告细分市场下方
 
电动化、动态化、程序化
 
自动化和机器人技术与离散
自动化。
在执行定性评估时，
 
我们首先确定，对于一份报告
 
单位，因数将
影响报告单位的公允价值
 
包括：(一)宏观经济
 
与业务相关的条件，
(Ii)行业和市场趋势，
 
以及(Iii)未来的整体财政状况
 
业绩和未来机会
 
在
企业经营的市场。
 
然后我们考虑这些因素将如何
 
影响最新的
对报道的量化分析
 
单位的公允价值。关键假设
 
在确定公允价值时
 
的
报告单位包括预计水平
 
的业务运营，包括
 
未来预期利润率，
上报单位的权重
‑
平均资金成本和码头
 
增速
在2023年，
 
我们剥离了我们的电力转换
 
除法导致19年
 
各司和报告单位。
我们的师没有增加
 
和报告单位在
 
2023年。对于报告单位中的每个更改
出现在2023年，这是一个过渡时期
 
进行了损伤测试
 
在变化前后。
 
在这两个
“之前”和“之后”测试，
 
得出的结论是公允价值
 
已超过报告单位的
 
随身携带
价值增加了很多。
2023年，我们选择执行量化
 
七个司的评估，
 
作为安装产品，
 
国际电工委员会
低压电机、大型电机和发电机，
 
NEMA Motors，
 
机器人学，
 
机器自动化和
 
电子移动性。为
其中每一部分均按公允价值计算
 
是用来确定的
 
折现现金流量公允价值
 
基于预估
关于可获得的客观信息
 
在测量日期。重要的
 
用来开发的假设
 
这个
每一分部的公允价值估计
 
包括管理层的最佳估计
 
在预期的未来结果中，
以及折扣和终端增长
 
特定于报告的费率
 
单位。公允价值估计
 
是
基于假设一个市场
 
参与者期望
 
来使用，但它们本身就是
 
不确定和
因此，实际结果可能与这些结果不同
 
估计。公允价值
 
对于每个个人
 
报告单位
以及他们的相关商誉
 
使用3级测量来确定。
 
在上述每一项中
量化评估，结论是
 
报告的公允价值
 
单位超过账面价值
超过100%。
 
至于余下的分部，我们
 
进行了定性评估
 
和
确定这并不是更有可能
 
而不是说公允价值
 
对于每个报告单位
 
是在下面
账面价值。
对无形资产进行审查，以
 
可恢复性
 
某些触发的发生
 
事件(如
决定剥离业务或计划
 
实体的损失)或
 
中的事件或变化
情况表明，
 
账面金额不能为
 
可回收的。我们记录了减值
 
收费
商誉减值除外
 
在其他收入(费用)、净额、
 
在我们的综合
 
损益表，
除非它们与停产的
 
操作，在这种情况下，
 
费用从以下项目计入损失
非连续性业务，扣除税金。
—
新会计公告
有关会计变更的说明
 
以及最近的会计声明，
 
包括预期的
采用日期和估计日期
 
对我们综合财务的影响(如果有)
 
报表，见“注2 -
重要会计政策”
 
到我们的综合财务
 
声明。
42
—
研发
我们每年都在研发方面投入大量资金。
 
我们的研发重点
 
在……上面
开发和商业化
 
这些技术，
 
我们业务的产品和解决方案
 
进行的具有
对我们未来的发展具有战略意义。
 
2023年，我们投资了1，317美元，
 
100万人，约占4.1%
我们的2023
 
综合收入，研究
 
和发展活动
 
在我们的持续运营中。
 
我们
也有大约
 
5500万美元与订单有关
 
发展活动。这些是
客户
‑
 
和项目
‑
具体的发展努力
 
我们致力于发展或调整
 
设备和
系统的独特需求
 
我们的客户在连接
 
具体的订单或项目。
除了持续的产品开发，
 
和秩序
‑
相关的工程工作，我们开发
 
平台
技术应用
 
in our businesses业务in our research研究
 
和开发实验室，
 
在一个
全球基础。通过积极管理
 
我们在研究方面的投资
 
和发展，我们寻求
 
至
在以下方面保持平衡
 
短的
‑
长期和长期
‑
术语研究和开发
 
计划和优化我们的
投资回报。我们保护这些
 
通过持有专利、版权取得的成果
 
和其他适当的
知识产权保护。
至
 
补充我们以业务为重点的服务
 
产品开发，我们的业务
 
共同投资于协作
涵盖主题的研究活动
 
例如人工智能，
 
软件、传感器、控制和优化、
机电一体化和机器人技术、动力
 
电子、通信
 
技术、材料和制造，
电动力学与电学
 
交换技术。这将导致
 
推进最先进的技术
我们产品中使用的技术
 
在共性技术中
 
可跨多个平台应用的平台
产品线。
大学是孵化器
 
未来的技术，和我们研发的一个任务
 
团队的目标是
将大学研究转化为
 
工业
‑
现成的技术平台。
 
我们与多个
大学和研究机构
 
建立研究网络和
 
培育新技术。我们相信
这些合作缩短了
 
所需的时间
 
将基本想法转化为可行的产品，
 
他们
此外，帮助我们招募和
 
培养新人才。我们已经建立
 
众多高校战略
与一些领先的
 
各国的机构
 
环游世界。
我们还利用我们的生态系统，
 
加强我们的创新
 
努力并通过战略
具有互补能力的合作伙伴。
 
此外，我们投资和合作
 
与世界各地的初创企业
通过我们的企业风险投资部门ABB
 
Technology Ventures
 
and our start-up启动collaboration合作
 
手臂SynerLeap。
我们在研究上的投资
 
而发展是，
 
ABB广受认可
 
以其世界级的
技术
—
收购和撤资
收购
在2023年、2022年和2021年，
 
ABB支付了1.75亿美元，
 
1.95亿美元和2.12亿美元
 
百万美元购买7，5
和两家企业，
 
分别进行了分析。
本金收购
 
2022年是InCharge Energy，Inc.(负责)，
 
在那里我们增加了我们的所有权
到60%的控股权，扩大
 
E-Mobility的市场地位
 
运营部门，
尤其是在北美
 
市场。负责总部设在
 
在美国圣莫尼卡，并且是
交钥匙商业广告的供应商
 
电动汽车充电硬件
 
和软件解决方案。见“注4-
收购、撤资和股权--入账
 
公司“成为我们的综合企业
 
财务报表。
43
本金收购
 
2021年，ASTI移动机器人集团
 
SL(ASTI)。ASTI总部设在
 
在……里面
西班牙布尔戈斯。
没有重大的收购
 
在2023年。
 
撤资和剥离
电力转换的撤资
 
师
2023年7月，我们完成了
 
我们的电源转换部门
 
向AcBel Polytech Inc.索要现金
收益4.96亿美元，净额
 
交易成本和处置的现金，
 
并确认了在
 
出售
5900万美元。
 
在其处置之前，电力转换
 
部门是我们电气化的一部分
 
商业区。
见“附注4--收购、撤资
 
和权益会计
 
公司“成为我们的综合企业
 
金融
声明。
剥离涡轮增压部门
2022年9月，股东们
 
批准剥离我们的涡轮增压设备
 
分成一个
独立的上市公司--Accellerop
 
工业股份公司(Accell Room)，这是
 
已完成至
普通股的分配情况
 
向股东致敬的《航行者》
 
于2022年10月3日在ABB任职。由于……
这个事业部的剥离，我们分销网
 
2.72亿美元的资产，
 
扣除可归因于
1200万美元的非控股权益，
 
这反映为减少了
 
在留存收益中。在……里面
 
此外，
累计总和综合
 
收入9500万美元，包括
 
累计平移调整，
 
曾经是
重新分类为留存收益。
 
分配的现金和现金等价物
 
与雅诗兰黛的合作金额为1.72亿美元。
在剥离之前，涡轮增压部门
 
是我们流程自动化的一部分
 
商业区。
 
看见
“附注4 -收购、分拆及
 
权益会计公司”
 
我们的综合财务
声明。
机械动力的分离
 
传输部分
2021年11月，我们完成了
 
出售我们的机械
 
动力传输部门（道奇）至RBC
轴承公司所得现金款项
 
28.62亿美元，
 
扣除交易成本和处置的现金后，
 
和
确认销售净收益
 
21.95亿美元。
 
在其处置之前，道奇
 
生意是我们
运动商业区。
 
见“附注4--收购、撤资
 
和权益会计公司”
 
我们的
综合财务
 
声明。
剥离电网业务
2020年7月1日，
 
我们完成了资产剥离
 
80.1%的人
 
电网业务（日立
能源）日立。随着这次撤资
 
代表了一种战略
 
这一转变将对
 
我们的
运营和财务
 
结果，运营结果，
 
此业务呈列为已终止经营业务
业务和资产负债
 
反映为持作出售
 
所有时期都呈现。有关详细
有关分拆出售
 
电网业务请参阅
 
“附注3--非持续经营”
 
我们的
综合财务
 
声明。
 
日立持有看涨期权，该期权
 
要求ABB出售剩余股份
 
日立能源19.9%的权益
 
在
与所付价格一致的价格
 
由日立收购首批
 
80.1%或按公允价值计算
 
再高一点。在……里面
2022年9月，我们与日立达成一致
 
我们会把剩下的卖了
 
投资日立能源和
同时结清某些未清偿的款项
 
有关的合同义务
 
到最初出售企业时，
包括某些弥偿
 
担保(见附注15--承诺
 
和或有事件)。这个
交易已于12月完成
 
2022年，我们收到了
 
收益15.52亿美元。见“注4”
 
-
收购、撤资和股权--入账
 
公司“成为我们的综合企业
 
财务报表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
44
—
汇率
我们以美元报告我们的财务结果。
 
由于我们的全球业务，
 
我们有相当数量的
收入、费用、资产和负债
 
是以其他货币计价的。
 
因此，
之间的汇率变动
 
货币可能影响：(I)我们的盈利能力；(Ii)可比性
 
我们的
期间之间的结果和(Iii)
 
报告的账面价值
 
我们的资产和负债。
我们翻译非
‑
以美元计价的业务结果，
 
资产和负债
 
以美元为单位，在我们的综合
财务报表。资产负债表
 
项目将被翻译
 
至美元使用年份
‑
结束货币兑换
 
费率。
损益表和现金流量项目
 
转换为美元，使用
 
有关的每月平均数
 
货币
汇率。
增加和减少
 
美元对其他货币的价值
 
货币将影响报告的
 
结果：
我们综合业务中的运营
 
损益表和某些资产的价值
 
我们的资产和负债
 
在我们的
合并余额
 
床单，即使我们的行动结果
 
或这些资产和负债的价值
没有改变它们原来的样子
 
货币。随着外汇汇率影响我们报告的
 
结果：
运营和报告的价值
 
我们的资产和负债，
 
外汇变动情况
 
利率可能会
显著影响了
 
我们报告的运营结果
 
在期间之间，并导致
报告的重大变化
 
我们的资产、负债的价值
 
和股东的
 
公平。
当我们在全球运营时
 
并以美元报告我们的财务业绩，
 
之间的汇率变动
 
这个
美元与欧元、人民币和瑞士法郎
 
具有特别重要的意义
 
由于(I)我们的
重大业务和(Ii)我们的
 
公司总部是
 
在瑞士。
两国之间的汇率
 
美元和欧元，美元
 
瑞士法郎和美元
 
CNY在
2023年、2022年和2021年12月31日，
 
具体情况如下：
将汇率兑换成美元
2023
2022
2021
1.00欧元
1.11
1.07
1.13
1.00瑞士法郎
1.20
1.08
1.10
人民币1.00元
0.14
0.14
0.16
两国之间的平均汇率
 
美元和欧元，美元
 
瑞士法郎和美元
 
这个
截至12月31日的年度的人民币，
 
2023年、2022年和2021年，情况如下：
将汇率兑换成美元
2023
2022
2021
1.00欧元
1.08
1.05
1.18
1.00瑞士法郎
1.11
1.05
1.09
人民币1.00元
0.14
0.15
0.16
当我们招致的费用不是
 
以相同的面额
 
货币作为相关收入，
 
国外
汇率波动可能会影响我们的
 
盈利能力。至
 
减轻交换的影响
 
汇率变动
关于我们的盈利能力，我们的政策是进入远期国外
 
外汇合同管理外币
汇兑交易对我们业务的风险。
2023年，约74%的
 
我们的综合收入
 
是以其他货币报告的
 
这个
美元。以下百分比
 
合并收入的百分比为
 
报告内容如下
 
货币：
•
 
欧元，约25%，以及
 
•
 
人民币，大约
 
14%。
45
2023年，大约72%的
 
我们的销售成本和
 
销售、一般和行政
 
费用是
以货币以外的货币报告
 
美元。以下百分比
 
合并销售成本和
销售、一般和行政
 
费用已在
 
以下货币：
•
 
欧元，约22%，以及
 
•
 
人民币，大约
 
12%。
除成本外，我们还会产生其他费用
 
销售和销售，
 
一般和行政费用
 
在各种情况下
货币。
经营业绩和财务业绩
 
我们子公司的地位
 
美国以外的国家一般都是
以下列货币计算：
 
这些子公司所在的国家/地区
 
都被定位了。我们指的是这些
货币被称为“当地货币”。本地
 
货币财务信息
 
然后在适用的情况下转换为美元
汇率纳入我们的
 
综合财务
 
声明。
关于我们的经营成果的讨论
 
下面提供了某些信息
 
关于命令，
收入、运营收入
 
以及据报道的其他措施
 
美元(以及当地货币
 
货币)。
我们测量周期
‑
至
‑
当地的周期变化
 
货币结果通过使用
 
恒定的外汇
 
率
在比较的所有时期。
 
我们在经营结果上的差异
 
以当地货币计算
 
至
我们在美元的业务结果是
 
完全由变化引起
 
在货币汇率方面。
当我们考虑我们的运营结果时
 
以当地货币衡量
 
成为…的一个重要指标
业务绩效，当地货币
 
信息不应该是
 
被排除在外的依赖
 
美国公认会计原则
财政措施。相反，本地的
 
货币反映了额外的
 
衡量可比性并提供
 
a
查看我们运营的各个方面的方法
 
这一点，当与美国一起来看时。
 
GAAP结果，提供一个
更完整的理解
 
影响的因素和趋势
 
这笔生意。作为当地货币信息
 
是
没有标准化，这可能是不可能的
 
比较我们的本币信息
 
到其他公司的
财政措施已有
 
相同或相似的头衔。我们鼓励
 
投资者将审查我们的财务状况
声明和公开提交的报告
 
而不是
 
依赖于任何单一的财务
 
测量。
—
命令
我们的政策是预订和报告
 
当绑定时的命令
 
已签订合同协议
 
使用一个
最低限度覆盖客户，
 
产品的价格和范围或
 
提供的服务、交付的服务
时间表和付款条件。
 
订单的报告价值对应于
 
到未贴现的价值
我们预计将确认的收入
 
在货物交付后
 
或受订单约束的服务，减去任何
贸易折扣和不含折扣
 
任何增值税或销售税。这个
 
在给定时间内收到的订单价值
时间段代表总和
 
收到的所有订单的价值
 
在此期间，调整以反映
 
这个
任何更改的合计价值
 
到收到的订单的价值
 
在此期间和订单中
 
存在于
这段时间的开始。这些调整，
 
它们可以聚集在一起
 
增加或减少订单
在此期间报告的，可能包括
 
预估订单的变更
 
截至合同日期的价格
性能、范围变化
 
订购的产品或服务
 
和取消订单。的
未来收入的未贴现价值
 
我们希望从我们的
 
在任何时间点的订单是
代表我们的订单积压。
订单水平波动，
 
年复一年我们的部分业务涉及订单
 
长
‑
term项目
可能需要数月或数年才能完成
 
许多更大的
 
订单在各个时期产生收入
 
后
订单已预订。因此，订单水平一般
 
不能用来准确预测
 
未来
收入或经营业绩。
 
已下订单
 
通常可以取消、延迟或
由客户修改。这些操作可以减少
 
或推迟任何未来的收入
 
撤销命令，或可
导致订单被取消。
46
—
绩效衡量标准
我们对我们的运营业绩进行评估
 
根据收到的订单进行分段，
 
收入和
运营EBITA。
营业息税前利润是指营业收入
 
不包括：
•
 
无形资产摊销费用
 
因收购而产生(与收购相关
 
摊销)，
•
 
重组、相关和实施
 
成本，
•
 
记录的数额的变化
 
与资产剥离有关的债务
 
在此之后发生的业务
 
这个
撤资日期(债务变更
 
与剥离的业务相关)，
•
 
出售业务的损益
 
(包括公允价值调整
 
关于资产和负债
持有待售)，
•
 
收购-
 
以及与撤资相关的费用
 
和整合成本，
•
 
某些其他非运行状态
 
项目，以及
•
 
外汇/商品时机
 
营业收入差额
 
包括：
(A)未实现收益和
 
衍生品损失(外汇、
 
商品，嵌入
(B)已实现收益和
 
衍生工具的亏损，如
 
基础套期保值
交易尚未实现，
 
和(C)未变现的外国资产
 
外汇市场走势
应收款/应付款(和
 
有关资产/负债)。
某些其他非运行状态
 
项目一般包括：某些
 
监管、合规和法律成本，某些
资产减值/减值和
 
某些其他公允价值
 
更改、更改有关的估计
 
致开幕词
被收购企业的资产负债表
 
(收购前的变更
 
估计)，以及下列其他项目
由管理层在
 
在个案的基础上。
见“附注23-操作段
 
和地理数据“整合到我们的
 
a的财务报表
共计
 
EBITA为税前持续经营收入。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
47
—
业务成果分析
我们的综合经营业绩
 
具体情况如下：
损益表数据：
（百万美元，
 
共享数据（以美元为单位）
2023
2022
2021
收入
 
32,235
29,446
28,945
销售成本
 
(21,021)
(19,736)
(19,478)
毛利
11,214
9,710
9,467
销售、一般和行政
 
费用
 
(5,543)
(5,132)
(5,162)
非有序相关研究
 
开发费用
 
(1,317)
(1,166)
(1,219)
其他收入（支出），
 
网络
 
517
(75)
2,632
营业收入
4,871
3,337
5,718
利息和股息收入
 
165
72
51
利息和其他融资
 
费用
 
(275)
(130)
(148)
非经营性养老金
 
(成本)信用
17
115
166
所得税费用
(930)
(757)
(1,057)
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
3,848
2,637
4,730
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(24)
(43)
(80)
净收入
3,824
2,594
4,650
可归因于净收益
 
变得不受控制
利息和可赎回
 
非控制性权益
 
(79)
(119)
(104)
可归因于净收益
 
致ABB
3,745
2,475
4,546
可归因于
 
ABB股东：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
3,769
2,517
4,625
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(24)
(42)
(79)
净收入
 
3,745
2,475
4,546
基本每股收益
 
由ABB
 
股东：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
2.03
1.33
2.31
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.02
1.30
2.27
稀释后每股收益
 
由ABB
 
股东：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
2.02
1.32
2.29
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.01
1.30
2.25
更详细地讨论
 
订单、收入、收入
 
从运营和运营
 
我们的EBITA
以下各节列出了业务领域
 
关于“商业分析”
 
以下为电气化、运动、
 
过程
自动化、机器人和离散自动化，
 
以及公司和其他。订单和收入
 
我们的
业务包括细分市场
 
已冲销的交易
 
在“公司和其他”
 
线
下表所示。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
48
命令
更改百分比
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
电气化
15,189
15,182
13,850
0%
10%
动议
8,222
7,896
7,616
4%
4%
过程自动化
 
7,535
6,825
6,779
10%
1%
机器人与离散自动化
3,066
4,116
3,844
(26)%
7%
业务领域总计
34,012
34,019
32,089
0%
6%
公司和其他
电动汽车，非核心和剥离业务
720
787
593
(9)%
33%
部门间抵销
(914)
(818)
(814)
N.A.
N.A.
总计
33,818
33,988
31,868
(1)%
7%
2023年，总订单减少1%
 
与2022年相比（增加
 
1%的当地货币）。的
减少反映了急剧下降
 
机器人与离散系统的订单
 
自动化业务领域作为
客户规范化订单模式
 
为响应缩短的
 
交货时间，以及
 
总括
机器人市场的疲软
 
汽车细分市场。
 
电气化行业的订单
 
面积
尽管出售了
 
电力转换司
 
2023年7月。
 
过程自动化
业务领域增长强劲，
 
反映收到较高的
 
大订单，
 
在抵销
涡轮增压事业部分拆的影响
 
在2022年10月，影响了总订单增长
 
通过
6点，升幅为1%。订单的增加
 
在移动商务区体现
 
长周期需求旺盛
 
市场
和项目业务。对于更多
 
有关个人的信息
 
业务区订单绩效，请参阅
 
至
《商务》的相关章节
 
分析“见下文。
我们确定了地理分布
 
基于位置的订单数量
 
的最终目的地的
产品的最终用途(如果已知)或
 
客户的位置。地理位置
 
经销我们的综合
订单如下：
 
更改百分比
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
欧洲
11,458
11,778
11,857
(3)%
(1)%
美洲
 
12,437
11,825
9,940
5%
19%
其中：美国
9,204
8,920
7,453
3%
20%
亚洲、中东和非洲
 
9,923
10,385
10,071
(4)%
3%
其中：中国
4,488
5,087
5,036
(12)%
1%
总计
33,818
33,988
31,868
(1)%
7%
2023年，订单增加了5%
 
在美洲(5%在当地
 
货币)，订单增加
 
在
美国、加拿大和智利。
 
在美国的增长包括
 
两个具有多年履约能力的大订单
 
周期
2.85亿美元和1.5亿美元，
 
分别进行了分析。
 
在欧洲，订单减少了3%
 
(4%在当地
货币)。订单更高
 
在挪威
 
和联合王国
 
而在瑞士则有所下降
 
和
波兰.
 
尽管一项命令的影响
 
大约170美元的逆转
 
2022年记录的百万，
 
订单
在德国也有所下降。在亚洲，
 
中东和非洲，订单
 
下降4%（上升
1%的当地货币）。以当地
 
货币，订单增长
 
在印度和沙特阿拉伯更多
 
在抵销
在中国下降。
 
2022年10月分拆涡轮增压部门，
 
产生了负面影响，
亚洲订单增长3%，
 
中东和非洲和2%
 
在欧洲。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
49
订单积压
更改百分比
12月31日(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
电气化
6,808
6,404
5,105
6%
25%
动议
5,343
4,726
3,749
13%
26%
过程自动化
7,519
6,229
6,079
21%
2%
机器人与离散自动化
2,141
2,679
1,919
(20)%
40%
业务领域总计
21,811
20,038
16,852
9%
19%
公司和其他
 
电动汽车，非核心和剥离业务
508
552
467
(8)%
18%
 
部门间抵销
(752)
(723)
(712)
N.A.
N.A.
总计
21,567
19,867
16,607
9%
20%
在2023年12月31日，合并
 
积压的订单增加了9%
 
(按当地货币计算为7%)
与2022年12月31日相比。
 
年订单积压增加
 
除机器人外的所有业务领域
 
离散(&D)
自动化。订单积压在
 
过程自动化
 
商务区由一个
 
强势秩序
除其他部门外，大多数部门都增加了
 
测量与分析部门。
 
这一增长还包括
两个大额订单的影响
 
具有多年的实施期
 
2.85亿美元和1.5亿美元，
 
分别在
海洋与港口部。
 
电气化中的订单积压
 
业务领域由订单驱动
智能电源部门的增长，
 
部分抵消由从
 
权力的剥离
中的转换部门
 
2023年7月。
 
这两个系统的订单都有所增加
 
传动和牵引部
促成了订单的增加
 
移动业务中的积压
 
面积同时按顺序递减
机器人与离散自动化中的积压工作
 
商业面积是下降的结果
 
在这两个订单中
组织。
收入
更改百分比
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
电气化
14,584
13,619
12,894
7%
6%
动议
7,814
6,745
6,925
16%
(3)%
过程自动化
6,270
6,044
6,259
4%
(3)%
机器人与离散自动化
3,640
3,181
3,297
14%
(4)%
业务领域总计
32,308
29,589
29,375
9%
1%
公司和其他
电动汽车，非核心和剥离业务
769
653
348
18%
88%
部门间抵销
(842)
(796)
(778)
N.A.
N.A.
总计
32,235
29,446
28,945
9%
2%
2023年，收入增长9%
 
(11以当地货币计算）。正常化
 
供应链
促进了我们订单的有力执行
 
积压到收入
 
年内增长。所有业务领域
报告收入增长，两者
 
数量增加，
 
产品价格。增长最快的是
 
这个
机器人与离散自动化和
 
业务领域。增加
 
在机器人和离散
自动化业务领域反映出改善
 
订单积压执行
 
随着供应链约束的缓解，
2023.
 
实现电气化业务区
 
尽管有较高的个位数增长率
 
带来的不利影响
从电力转换的撤资
 
2023年7月分部，
 
虽然过程自动化
 
业务
年面积实现个位数增长
 
尽管剥离了
 
年的涡轮增压部门
2022年10月。这两项业务
 
投资组合的更改有
 
对增长的综合负面影响
 
总计
收入增长2%。对于更多
 
每项业务的收入分析
 
业务领域，请参阅
《商业分析》相关章节
 
下面。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
50
我们确定了地理分布
 
我们基于地理位置的收入
 
最终目的地的
 
的
产品的最终用途，如果已知，
 
或者客户的位置。地理位置
 
分发我们的
综合收入为
 
详情如下：
更改百分比
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
欧洲
 
11,568
10,285
10,529
12%
(2)%
美洲
 
11,090
9,573
8,686
16%
10%
其中：美国
8,248
7,023
6,397
17%
10%
亚洲、中东和非洲
 
9,577
9,588
9,730
0%
(1)%
其中：中国
4,468
4,696
4,932
(5)%
(5)%
总计
32,235
29,446
28,945
9%
2%
2023年，
 
收入增长16%
 
在美洲(15%在
 
当地货币)，其中
 
收入
美国增长了17%
 
(17%在当地
 
货币)。美洲地区的收入
 
也
在加拿大经历了强劲的增长，
 
巴西、阿根廷和智利。
 
在欧洲，收入增加
 
12%
(按当地货币计算为11%)，并在
 
所有业务领域。收入增长是
 
最高的
在意大利、图尔基耶、瑞典
 
挪威和英国。
 
在亚洲、中东和非洲，
 
收入为
持平(按当地货币计算增长5%)
 
与2022年相比。
 
印度收入增长最强劲
 
和沙特
阿拉伯，而他们正在减少
 
在中国和韩国。
 
涡轮增压事业部的剥离
 
在10月份
2022年也产生了负面影响
 
收入的3%
 
亚洲、中东和非洲的增长，
 
2
欧洲为1%，欧洲为1%
 
美洲。
销售成本
销售成本主要由劳动力、原材料
 
和组件成本，但也包括
 
间接
生产成本，保修费用，
 
合同和项目费用，
 
以及与订单相关的
已发生的开发费用
 
与以下项目相关：
 
相应收入
 
已
被认可了。
2023年，销售成本增加了7
 
百分比(本地为8%
 
货币)增加到210.21亿美元。成本
 
销售方式
收入的一个百分比下降
 
从67.0%降至65.2%
 
在2022年。涨幅
 
在总量上
利润率上升的主要原因是
 
商品和运费成本，以及某些
 
缓解行动
为应对劳动力增加而采取的措施
 
成本以及一些积极的因素
 
产品变更带来的影响
 
公文包。
实现了2023年的改善
 
在所有业务领域。
销售、一般和行政费用
销售的组成部分，一般
 
而行政费用是
 
详情如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
销售费用
 
3,415
3,248
3,281
一般和行政
 
费用
 
2,128
1,884
1,881
总计
5,543
5,132
5,162
2023年，一般和行政
 
支出增加了13%(15%
 
以当地货币计算的百分比)
与2022年相比。以百分比表示
 
收入，一般
 
和轻微的行政费用
 
增加到
从2022年的6.4%上升到6.6%。
 
这一增长意味着通货膨胀
 
影响和增加的业务
转型与员工短期
 
激励性薪酬
 
成本。一般和行政费用
2023年
 
还包括
 
交付所需的持续成本
 
为日立能源有限公司和
 
雅诗兰黛
根据过渡服务协议
 
我们为此得到了补偿。
 
我们已经记录了1.21亿美元
 
在其他
收入(费用)、净额、
 
2023年期间
 
相比之下，1.62亿美元
 
2022年与这些协议相关的
日立能源和雅诗兰黛。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
51
2023年，销售费用增加
 
5%(按当地货币计算为5%)
 
与2022年相比，
除其他业务领域外，其他所有业务领域的利润都更高
 
来自Process Automation。
 
销售费用百分比
 
订单
从2022年的9.6%上升
 
到2023年将达到10.1%。
非
‑
订单相关研发费用
2023年，非
‑
订单相关研发
 
费用增加13
 
%（14%在本地
与2022年相比。2023年，
 
非
‑
相关研究和
 
开发费用作为
收入百分比保持不变
 
与上年水平相似（4.1%
 
到2023年，
 
在……里面
2022年，我们继续投资
 
在研发
 
与收入增长保持一致。
其他收入(费用)，净额
(百万美元)
2023
2022
2021
拨备收入
 
转型中的服务
 
服务协议
175
221
173
出售财产、厂房的净收益
 
和设备
 
116
84
38
因变化而得(损)
 
投资公允价值
 
在股权证券中
3
52
108
日立的品牌收入
 
能量
39
57
89
出售业务的净收益
 
和权益会计
 
投资
(1)
101
36
2,193
资产减值
 
(49)
(55)
(33)
权益收益(亏损)入账
 
公司
(16)
(102)
(100)
重组及与重组相关的
 
费用
(2)
(20)
(227)
(48)
监管机构对相关人员的处罚
 
与库蒂亚德项目
—
(313)
—
其他收入(费用)
168
172
212
总计
517
(75)
2,632
(1)
 
2022年包括
 
销售收益
 
剩下的
 
19.9%
 
投资
 
在日立
 
能源有限公司
(2)
 
不包括
 
资产减值
2023年，其他收入(支出)、
 
净收益为5.17亿美元
 
相比之下，该公司亏损7500万美元
 
在2022年。
这一变化的主要原因是
 
是在2022年，我们记录了
 
与以下项目相关的费用3.13亿美元
评估的监管处罚
 
与库蒂亚特有关
 
项目和1.95亿美元的重组
 
和
与重组有关的费用
 
随着列车全面改装的退出
 
公事。中的金额
2022年也包括了更高的
 
股权会计公司的亏损
 
它主要代表了
 
在以下方面亏损
日立能源。2023年，我们从以下方面获得了更高的收益
 
出售主要到期的业务
 
对出售的
电力转换部。
 
2022年，我们录得了收益
 
4,300万美元，与出售
 
剩下的
19.9
 
将日立能源的百分比转让给日立。
 
在2023年，我们录得较低的收益
 
对于公允价值净值在
比较各种股权投资
 
到2022年，最重要的
 
其中2022年与InCharge有关
能源公司
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
52
营业收入
更改百分比
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
电气化
2,800
2,140
1,827
31%
17%
动议
1,390
1,092
3,276
27%
(67)%
过程自动化
 
947
663
713
43%
(7)%
机器人与离散自动化
446
247
269
81%
(8)%
业务领域总计
5,583
4,142
6,085
35%
(32)%
公司和其他
(711)
(804)
(371)
N.A.
N.A.
段间淘汰
 
(1)
(1)
4
N.A.
N.A.
总计
4,871
3,337
5,718
46%
(42)%
2023年和2022年，收入变化
 
从行动中得到的
 
所讨论因素的结果
 
上面和里面
下面是《商业分析》。
财务收支
财务收支
 
包括利息和股息
 
收入和利息及其他财务
 
费用。
利息和其他财务费用
 
包括利息支出
 
在我们的债务上，提前摊销
与多头相关的交易成本
‑
定期债务和承诺信贷
 
设施、承诺费
 
学分
设施、外汇收益
 
和财务项目的损失和收益
 
和有价证券的损失
证券。此外，利息成本
 
与不确定的税务状况有关
 
都包括在利息支出中。
(百万美元)
2023
2022
2021
利息和股息收入
 
165
72
51
利息和其他融资
 
费用
 
(275)
(130)
(148)
2023年，利息收入和利息都将
 
费用反映了市场的增长
 
尤其是利率
 
对于
美元和欧元。
 
现金存款的利息反映了
 
主要是美国的利息收入
 
美元存款。
我们外债的利息支出增加
 
由于债务增加
 
水平和更高的利率
 
在……上面
浮动利率债务。由于我们的内部
 
资金结构和由此产生的
 
货币套期保值
要求、
 
我们的利息支出反映了更多
 
短期瑞郎利率
 
利率比直接利率
产生的潜在利息成本
 
我们外债的货币，
 
尤其是欧元。
非经营性养老金(成本)抵免
非经营性养老金
 
贷方1,700万美元记录于
 
2023
 
相比之下，今年的信贷为1.15亿美元
2022年非运营业务的减少
 
与2022年相比，养老金抵免主要是
 
由于利息较高
福利义务的成本
 
(见“附注17-雇员福利”
 
我们的综合财务
声明)。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
53
所得税费用
(百万美元)
2023
2022
2021
持续经营的收入
 
以前的操作
 
赋税
 
4,778
3,394
5,787
所得税费用
(930)
(757)
(1,057)
适用的实际税率为
 
年
 
19.5%
22.3%
18.3%
2023年，有效税率降至
 
19.5%，之前为22.3%
 
在2022年。2023年，有效税
利率受益于一项有利的决议
 
不确定的税务状况
 
今年早些时候减少了
 
这个
实际税率降低约4个百分点
 
积分。2022年，有效税额为
 
大约
将上调2个百分点
 
到不可抵扣的监管处罚
 
与库蒂亚特有关
项目和高出3个百分点
 
由于没有受益于年的亏损
 
有参与的实体
免责条款。
 
2022年的有效税率也
 
反映的收益约为
 
6个百分点归因于
可回收性评估的变化
 
递延税项资产。
请参阅“附注16-所得税”
 
综合财务
 
报表以获取更多信息。
持续经营收入，税后净额
由于以上讨论的因素，
 
与2022年相比，收入
 
从持续的行动中，
 
扣除税金后，
2023年增加12.11亿美元，达到38.48亿美元。
非持续经营亏损，税后净额
2020年，我们完成了撤资
 
我们以前的力量的80.1%
 
向日立提供电网业务。作为一个
出售的结果，实质上
 
所有与电网相关的资产和
 
债务一直是
 
成交了。因为这就是
撤资代表着一种战略转变
 
这将对我们的
 
运营和财务
结果，运营结果，
 
这项业务被介绍给
 
作为停产业务。此外,
 
我们
也有保留的义务
 
(主要针对环境和
 
税金)与处置的其他业务有关
 
或
以其他方式退出，符合停产资格的
 
行动。对这些的更改
 
保留债务为
 
也
包括在停产损失中
 
业务，扣除税收后的净额。
 
有关撤资的其他信息
 
并已停产
 
运营，
 
见“附注3--停产
运营“
 
到我们的综合财务
 
声明。
ABB的净收入
由于以上讨论的因素，
 
与2022年相比，可归因于
 
给ABB的增加了
12.7亿至37.45亿美元
 
在2023年。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
54
ABB股东应占每股收益
(单位：元)
2023
2022
2021
基本每股收益
 
ABB股东应占比例：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
2.03
1.33
2.31
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.02
1.30
2.27
稀释后每股收益
 
ABB股东应占比例：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
2.02
1.32
2.29
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.01
1.30
2.25
计算基本每股收益
 
通过将收入除以加权的
‑
平均股数
年内表现出色。摊薄后收益
 
每股收益是通过除以
 
按收入计算
加权
‑
平均流通股数量
 
年内，假设所有潜在的
 
稀释剂
证券被行使，如果稀释的话。
 
具有潜在稀释作用的证券
 
包括：未完成的书面呼叫
 
选项
和未完成的选项以及
 
在某些情况下授予的股份
 
我们分担的条件
‑
基于基础的支付
安排好了。见“附注20-收益”
 
每股“
 
到我们的综合财务
 
声明。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p57i1abb20231231p57i0
55
—
业务分析
电气化业务领域
我们电气化的财务结果
 
营业范围如下：
更改百分比
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
命令
 
15,189
15,182
13,850
0%
10%
12月的积压订单
 
31,
 
6,808
6,404
5,105
6%
25%
收入
 
14,584
13,619
12,894
7%
6%
营业收入
 
2,800
2,140
1,827
31%
17%
运营EBITA
 
2,937
2,343
2,120
25%
11%
命令
约三分之二的业务
 
Area的订单是针对具有
 
交货期短；这些订单
通常被记录和传送
 
在三个月内，因此是
 
一般认为
 
作为简短的-
周而复始。其余部分包括
 
较小的项目订单需要
 
此外，交付期也更长
 
作为更大的
需要工程设计的解决方案
 
和安装。大约一半的人
 
收到业务区的订单
通过第三方分销商。
 
因此，最终客户
 
市场数据部分基于
 
管理
估计。
2023年，订单持平(增长1%
 
(以当地货币计算)比较
 
到2022年，
 
尽管撤资
电力变电部
 
2023年7月，
 
这对公司的发展产生了负面影响
 
费率约为2%
百分比。
 
年订单增长强劲
 
智能电源部门，部分
 
被市场需求下降所抵消
智能建筑和安装
 
产品部。订单情况有所改善
 
论顾客需求的强弱
数据中心、公用事业、
 
化学品，以及石油和天然气。这是
 
部分被中国的疲软所抵消
建筑部分，电气化
 
商务区最大的终端用户群，
 
受经济增长放缓的影响
住宅建设的同时
 
商业建筑展示了
 
积极的势头，
 
主要是在美国
各州。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
56
2022年，订单增加了10%
 
(按当地货币计算为16%)
 
随着所有关键因素的需求改善
终端用户细分市场。
 
建筑中的需求
 
这个片段很健壮，
 
尤其是强劲的增长
 
在非-
住宅建筑业。住宅市场稳步增长
 
上半年建筑业
 
那一年是
部分
 
被#年下半年经济放缓所抵消
 
2022,
 
特别是在某些欧洲国家
 
市场。
 
我们
经历了数据的强劲增长
 
中心，食物和饮料，
 
基础设施和可再生能源。需求
 
从…
石油和天然气板块增加
 
在这一年中，
 
虽然公用事业的增长
 
和轨道段
即使在地理位置上
 
不均匀。
地理分布
 
我们的电气化订单
 
业务领域如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
欧洲
 
4,629
4,595
4,789
美洲
 
6,567
6,509
5,000
其中：美国
5,001
5,062
3,733
亚洲、中东和非洲
 
3,993
4,078
4,061
其中：中国
1,815
1,992
2,103
总计
15,189
15,182
13,850
2023年，欧洲订单增长1%
 
（当地下降1%）
 
由于增长，
在英国等市场，
 
土耳其和爱尔兰
 
这一减少被以下因素部分抵消：
德国的需求，
 
尤其是在建筑物里
 
段，
 
在荷兰也是如此
 
和法国
 
订单
美洲增长了1%（1%
 
（以当地货币计）
 
电力
转换司，
 
在美洲有很大的市场份额
 
并对经济增长产生负面影响
 
在……里面
该地区2%。
 
订单下降2%，
 
亚洲、中东和非洲（增加
 
百分之五，
当地货币）为较低职等
 
在中国的订单，
 
反映了经济放缓
 
在需求方面，
通过沙特阿拉伯的强劲增长
 
还有印度。
2022年，以当地货币计价的订单增加
 
在所有地区。与大流行有关的
 
挑战得到改善
与大多数地区的2021年相比。
 
美洲地区的订单增加
 
30%(本地为31%
货币)，需求增强
 
在所有关键市场中，涨幅居前
 
在美国和巴西。
欧洲的订单减少了4%，
 
反映出美国经济的疲软
 
许多欧洲货币对美元
美元,
 
但在当地增长了6%
 
货币，
 
整个地区的增长包括
 
输入关键字
意大利和德国等市场。
 
亚洲、中东地区的订单
 
东非处于同一水平
 
如中所示
2021,
 
但以当地货币计算增长了6%，
 
年订单增长强劲
 
印度全年
抵消了中国的减速。
 
中国的订单更少
 
在大多数终端用户细分市场中，主要是作为
 
业务
与大流行有关的活动受到阻碍
 
措施，还反映了
 
具有挑战性的可比性
 
由于
2021年订单表现强劲。
订单积压
2023年，积压的订单增加
 
6%(按当地货币计算为6%)。
 
权力的剥离
七月份的改革部
 
2023年对经济增长产生了负面影响
 
利率大约下降8%。
 
订单
积压订单受益于强劲的订单
 
智能电源部的吸气口。
2022年，积压订单增加了25%
 
(按当地货币计算为32%)。
 
订单积压受益于
强劲的订单接收，但也受到了影响
 
通过执行挑战
 
由材料短缺造成的，
运输限制也是如此
 
作为与大流行相关的制作
 
压力
 
在一些当地市场。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
57
收入
2023年，收入
 
增长7%(年增长8%
 
当地货币)比较
 
到2022年。撤资
电力转换司
 
2023年7月受到负面影响
 
增长率大约为
 
6点，降幅为2%。
供应链的紧密性带来了负面影响
 
2022年受影响的收入
 
归一化于2023年，
 
然而，通货膨胀
和劳动力市场短缺
 
继续构成挑战。
 
采取的定价行动以缓解
 
增加
材料，
 
人工和运输成本
 
再次做出了强有力的贡献
 
达到更高的收入水平
 
并记入
几乎一半的收入增长
 
2023年，剔除负面因素
 
撤资带来的影响
 
这个
电力转换部。
 
收入增长是由
 
由分销解决方案和
 
智能电源
部门，
 
也反映了高需求
 
作为强大的订单积压执行，
 
虽然Smart的收入
建筑和安装
 
产品部门减少。
2022年，收入增长了6%
 
(按当地货币计算为12%)。
 
以当地货币计算的收入
在所有部门都增加了
 
反映了跨地区的强劲需求
 
然而，和最终用户细分市场
增长受到组件的阻碍
 
短缺、物流
 
挑战和紧张的劳动力
 
市场。定价行动
采取措施缓解不断增加的材料，
 
劳工和交通运输
 
成本极大地推动了
 
越高
收入水平和入账
 
大约四分之三的时间
 
2022年的收入增长。营收
 
生长
由智能电源事业部领导，
 
映照出非常高的
 
这一细分市场的需求。曾经有过
 
也很强
在当地实现两位数的收入增长
 
权力中的货币换算
 
部门以及在安装中
产品部。
 
地理分布
 
我们电气化的收入
 
业务领域如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
欧洲
 
4,641
4,318
4,489
美洲
 
5,968
5,181
4,418
其中：美国
4,480
3,791
3,252
亚洲、中东和非洲
 
3,975
4,120
3,987
其中：中国
1,797
1,969
2,079
总计
14,584
13,619
12,894
2023年，收入
 
美洲地区增长了15%
 
(按当地货币计算为15%)
 
与2022年相比，
尽管权力被剥离
 
转换司，
 
对增长产生了负面影响
 
该地区由
4%。
 
收入增长7%
 
(按当地货币计算为5%)
 
在欧洲，受欧洲经济增长的带动
联合王国、土耳其和意大利，并支持
 
通过加强关键
 
欧洲货币对
美元。亚洲、中东和非洲的收入
 
下降4%(增加3%
 
本地百分比
货币)，
 
主要反映了收入的下降
 
在中国造成的减速
 
需求旺盛。
2022年，美洲地区的收入增加
 
17%(18%在
 
当地货币)广泛存在
区域增长。
 
收入增长3%(10%
 
以当地货币计算的百分比)，
 
中东和
非洲，在强劲增长的支持下
 
印度，
 
而收入在
 
中国比上一届有所下降
 
年。
在欧洲的收入下降
 
4%，
 
受疲软的影响
 
许多欧洲国家的货币
对阵美国队
 
美元，而该地区的收入增长了6%
 
用当地货币。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
58
营业收入
2023年，运营收入增加
 
31%，
 
还受到更高容量的支持
 
AS定价
抵消不利影响的行动
 
从成本膨胀，
 
主要是在分娩过程中。
 
出售业务的收益
主要是7500万美元
 
反映了撤资的收益
 
关于电力转换的
 
除法在
2023年7月。
 
从以下方面实现节省的好处
 
正在进行的重组和成本
 
储蓄计划也是积极的
影响了运营收入。
 
这些积极影响在一定程度上受到了抑制。
 
广为流传
2023年的通胀成本压力。这个
 
研究水平和
 
发展支出较高
 
2023年比
在2022年，
 
主要由我们的扩张推动
 
在美国，以及增加了
 
在以下方面的投资
可持续发展和我们的服务
 
献祭。重组相关费用
 
并增加了实施成本
与2022年相比，2023年主要
 
由于适当的调整行动，
 
在需求下降之后
 
在某些市场中
片段外币的变化，
 
包括来自
 
外汇/商品时间差异
总结在下表中，
 
负面影响收入
 
从2023年的运营减少1%。
2022年，经营收入增加
 
17%的人支持更高的
 
成交量和强劲的价格
管理层，
 
这有助于抵消
 
从原材料的成本膨胀，
 
运费和劳动力。
持续开展的
 
重组和成本节约计划
 
也积极影响了
业务收入。重组相关
 
费用和执行情况
 
我们运营部门的成本
在2022年有所下降
 
与2021年相比，主要是由于
 
完成整合
 
GEIS的，它
我们于2018年收购。
 
此外，更低的GEIS集成成本
 
贡献了更高的收入
 
从运营中
2022年与2021年相比。这些积极因素
 
效果受到了部分抑制
 
由于普遍的通货膨胀成本
2022年的压力以及更高的人员
 
由制造业扩张推动的支出
 
容量，以
满足更高要求。
 
外币的变动，
 
包括来自
 
外汇/大宗商品时机
下表中总结了差异，
 
负面影响收入
 
从业务中大约
百分之六。
运营EBITA
收入的调节
 
业务活动
 
电气化业务领域的EBITA为
详情如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
营业收入
2,800
2,140
1,827
收购相关摊销
 
88
104
115
重组、相关和
 
实施
 
费用
76
28
66
的义务方面的变化
 
与被剥离的业务有关
1
1
—
的收益及亏损
 
销售的企业
(75)
(1)
13
收购-
 
和撤资相关
 
费用和集成
 
费用
30
36
69
某些其他非运行状态
 
物品
16
41
7
外汇/大宗商品时机
 
收入的差异来自于
 
运营
1
(6)
23
运营EBITA
2,937
2,343
2,120
2023年，运营EBITA增长了25%(27%
 
排除以下方面的影响
 
国外的变化
货币汇率)比较
 
到2022年，主要是由于上述原因
 
在“收入来源”下
业务“，不包括解释
 
与对账有关
 
上表中的项目。
2022年，运营EBITA增长了11%(不包括影响增长了20%
 
从国外的变化中
货币汇率)比较
 
到2021年，主要是由于上述原因
 
在“收入来源”下
业务“，不包括解释
 
与对账有关
 
上表中的项目。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p61i1abb20231231p61i0
59
运动业务区
我们的Motion业务的财务业绩
 
面积如下：
更改百分比
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
命令
 
8,222
7,896
7,616
4%
4%
12月的积压订单
 
31,
 
5,343
4,726
3,749
13%
26%
收入
 
7,814
6,745
6,925
16%
(3)%
营业收入
 
1,390
1,092
3,276
27%
(67)%
运营EBITA
 
1,475
1,163
1,183
27%
(2)%
命令
2023年，订单增加了4%，
 
(5%在当地
 
货币)与2022年相比。
 
商务区
经历了强劲的两位数
 
长周期市场和项目中的订单增长
 
提供服务的企业
系统驱动器、大型电机和
 
发电机和牵引部门，部分
 
被需求减少所抵消
在短周期内与产品相关
 
组织。已记录的营业区
 
强两位数顺序
 
增长
与流程相关的部分，如
 
作为化学品、石油和天然气，以及
 
水泥、采矿业也出现了增长
 
还有矿物质。
与铁路和海运相关的运输部门
 
也经历了订单增长
 
在本年度内，当订单
在建筑领域有所下降
 
(供暖、通风和
 
空调），以及
 
作为食物和饮料。
总的来说，商业领域受益匪浅。
 
从市场转向碳
 
减少和增加
关键工序的能源效率，例如
 
因为电力推进
 
系统和投资，
氢和可再生能源。
地理分布
 
我们运动业务的订单
 
面积如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
欧洲
 
2,797
2,710
2,617
美洲
 
2,715
2,583
2,677
其中：美国
2,186
2,128
2,200
亚洲、中东和非洲
 
2,710
2,603
2,322
其中：中国
1,300
1,314
1,232
总计
8,222
7,896
7,616
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
60
2023年，订单增长3%
 
(按当地货币计算为1%)
 
在欧洲，随着订单的增加，
在挪威、奥地利、芬兰和西班牙，部分抵消了
 
命令
 
在瑞典、法国、瑞士
 
和
意大利。在亚洲、中东和非洲，订单增加
 
4%(按当地货币计算为10%)
 
驱动
在印度和中国的增长，
 
而后者受到一个
 
人民币走弱。在美洲，订单
增长5%(本地增长4%
 
货币)由增长推动
 
在美国和加拿大的订单。
订单积压
2023年积压订单增加
 
13%(本地为9%
 
货币)与2022年相比达到
53亿美元。订单积压增加
 
是由大额订单推动的
 
在长周期业务中。在……里面
 
短周期
商业、供应链限制缓解
 
从上一年开始，并导致减少
 
大量积压的
建于2022年。
收入
2023年，收入增长了16%
 
(17%在当地
 
货币)与2022年相比。
 
强劲的收入
所有部门都实现了增长，
 
简而言之，两者都-
 
和长周期业务。
 
收入增长
受到强劲需求的支撑
 
以及命令的执行
 
积压，以及积极的
 
全年影响
从成功的价格上涨到
 
前一年。
地理分布
 
我们的动画业务的收入
 
面积如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
欧洲
 
2,704
2,271
2,258
美洲
 
2,650
2,208
2,396
其中：美国
2,176
1,823
1,974
亚洲、中东和非洲
 
2,460
2,266
2,271
其中：中国
1,256
1,245
1,256
总计
7,814
6,745
6,925
2023年，欧洲的收入增加
 
19%(16%在
 
当地货币)与2022年相比。
 
这个
收入增长是由
 
意大利、德国、瑞典、土耳其
 
伊恩和西班牙
 
年收入下降
瑞士。在亚洲、中东
 
在非洲，收入增加
 
增长9%(按当地货币计算为14%)
随着印度收入的稳步增长，
 
澳大利亚和中国
 
后者的部分影响是
 
弱化了
中国货币。
 
在美洲，收入增加
 
20%(本地为20%
 
货币)与
美国、加拿大和
 
墨西哥。
营业收入
2023年，运营收入增加
 
27%。涨幅为
 
由更高的收入推动
反映需求旺盛，扎实
 
订单积压的执行和好处
 
从强有力的价格执行
抵消了与成本通胀相关的
 
到劳动力和材料。盈利能力是
 
也得到了继续支持
成本纪律和积极的部门
 
混音。除牵引线外的所有分部
 
IEC LV汽车事业部
报告盈利能力大幅提升
 
在2023年。国外的变化
 
货币，包括其影响
 
从…
汇市/大宗商品时间差汇总
 
在下表中，对收入产生了积极影响
 
从运营部
下降了大约1%。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p63i1abb20231231p63i0
61
运营EBITA
收入的调节
 
业务活动
 
运动业务领域的EBITA为
以下是：
(百万美元)
2023
2022
2021
营业收入
1,390
1,092
3,276
收购相关摊销
 
35
31
43
重组、相关和
 
实施
 
费用
46
16
22
的收益及亏损
 
销售的企业
—
8
(2,196)
收购-
 
和撤资相关
 
费用和集成
 
费用
17
15
26
某些其他非运行状态
 
物品
6
—
1
外汇/大宗商品时机
 
收入的差异来自于
 
运营
(19)
1
11
运营EBITA
1,475
1,163
1,183
2023年，运营EBITA增长了27%(27%
 
排除以下方面的影响
 
国外的变化
货币汇率)比较
 
到2022年，主要是因为
 
在“收入”中描述
 
从…
业务“，不包括解释
 
与对账有关
 
上表中的项目。
过程自动化业务区
我们流程的财务结果
 
自动化业务领域包括
 
详情如下：
更改百分比
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
命令
 
7,535
6,825
6,779
10%
1%
12月的积压订单
 
31,
 
7,519
6,229
6,079
21%
2%
收入
 
6,270
6,044
6,259
4%
(3)%
营业收入
 
947
663
713
43%
(7)%
运营EBITA
 
909
848
801
7%
6%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
62
命令
2023年，订单增加了10%
 
(按当地货币计算为12%)
 
与2022年相比。订单增长
 
曾经是
受以下方面的负面影响
 
12%的原因是剥离
 
10月份的涡轮增压部门
2022年所有部门的订单都出现了增长
 
排除测量
 
分析事业部和
 
强势于
长周期项目，反映了
 
大幅增加的大型
 
命令。需求强劲
 
对于该产品，
系统和服务业务以及
 
得到大多数客户的支持
 
细分市场。需求尤其是
 
强壮
在海运和港口等行业，
 
以及石油和天然气，还有额外的
 
这些地区的积极事态发展
 
的
采矿和金属行业。客户活动
 
增加了能量
 
代段，并被
 
持平于
化学品和炼油，而
 
纸浆和纸的需求
 
是更低的。客户的兴趣继续
在氢气部分很高，这是
 
仍然是一个日益增长的部分
 
这笔生意。
地理分布
 
我们的过程自动化订单的数量
 
业务领域如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
欧洲
 
2,662
2,361
2,614
美洲
 
2,441
1,994
1,645
其中：美国
1,506
1,201
1,047
亚洲、中东和非洲
 
2,432
2,470
2,520
其中：中国
729
748
821
总计
7,535
6,825
6,779
欧洲的订单增加了13%
 
(按当地货币计算为14%)。
 
以当地货币计算，订单增加
然而，在挪威、意大利和德国，德国的增长包括
 
订单颠倒的影响
 
的
大约1.7亿美元
 
记录于2022年。亚洲、中东地区的订单
 
东非地区下降2%
(按当地货币计算增长2%)。
 
沙特的订单更多
 
阿拉伯被更低的顺序抵消了
在日本的销量，
 
新加坡和南非。在……里面
 
美洲，订单增加
 
22%(21%在
当地货币)受到强劲支持
 
美国和加拿大的需求，
 
前者受到两个大的
具有多年履约期限的订单
 
2.85亿美元和1.5亿美元，
 
分别在海运和港口
组织。这部分被下降所抵消
 
阿根廷的需求
 
收到了几个大订单
 
预订
在2022年。
订单积压
2023年，订单积压增加
 
21%(本地为19%
 
货币)与2022年相比。订单
所有积压都增加了
 
除测量和分析外的其他部门
 
由于订单接收强劲而导致的事业部
在2023年期间。积压订单的增加
 
还包括
 
这两个大单都是多年的
海军陆战队中的履行期限&
 
港口司。
 
收入
2023年，收入增长4%
 
（以当地货币计算增加5%）
 
在2023年收入增长
受到了大约
 
11%，由于涡轮增压部门的分拆
 
在……里面
2022年10月收入增长
 
在所有部门，
 
强力执行订单积压
 
在
长周期企业，
 
当前的潜在需求
 
年。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
63
地理分布
 
我们的过程自动化的收入
 
业务领域作为
 
以下是：
(百万美元)
2023
2022
2021
欧洲
 
2,311
2,266
2,439
美洲
 
1,741
1,569
1,439
其中：美国
1,077
943
836
亚洲、中东和非洲
 
2,218
2,209
2,381
其中：中国
708
668
742
总计
6,270
6,044
6,259
2023年的收入增长了11%(10%
 
当地货币)在美洲，
 
持平(5%
(以当地货币计算较高)
 
在亚洲、中东和非洲
 
和2%的增长(2%在
 
当地货币)
与2022年相比，在欧洲。
 
涡轮增压事业部的剥离
 
2022年10月出现了负面影响
对2023年经济增长速度的影响
 
美洲为10%，12%
 
在亚洲、中东和非洲，
在欧洲，这一比例为12%。在美洲，
 
收入增长是由
 
美国和阿根廷。在亚洲，
中东和非洲，收入为
 
在印度，
 
沙特阿拉伯，但拒绝了
 
在韩国和
阿拉伯联合酋长国.欧洲增长
 
据报道，在主要市场，
 
挪威、瑞典和波兰。
营业收入
2023年，运营收入增加
 
与2022年相比，
 
强大的企业
各司的业绩，部分
 
被分拆的影响所抵消，
 
涡轮增压部。所有
各司报告的
 
业务收入。增长
 
是由更高的收入推动的
 
卷，续
项目执行方面的业务改进
 
和一个有利的业务
 
混合.通货膨胀对投入的影响
成本被影响抵消了
 
成功的定价行动
 
在2022年，特别是在短期内，
自行车行业的增加
 
业务收入也受到影响
 
从销售收益中，
 
企业
2600万美元，而2022年
 
包括大量的成本，
 
随着涡轮增压的衍生产品
师.外国的变化
 
货币，包括变动的影响
 
在外汇/商品时机
下表总结了差异，积极影响
 
营业收入约
6点，降幅为2%。
运营EBITA
收入的调节
 
业务活动
 
过程自动化业务领域的EBITA
具体情况如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
营业收入
947
663
713
收购相关摊销
 
5
4
5
重组、相关和
 
实施
 
费用
3
29
48
的收益及亏损
 
销售的企业
(26)
—
(13)
收购-
 
和撤资相关
 
费用和集成
 
费用
(7)
134
35
某些其他非运行状态
 
物品
—
—
1
外汇/大宗商品时机
 
收入的差异来自于
 
运营
(13)
18
12
运营EBITA
909
848
801
2023年，运营EBITA增长了7%(8%
 
排除以下方面的影响
 
国外的变化
货币汇率)比较
 
到2022年，主要是因为
 
在“收入”中描述
 
从…
业务“，不包括解释
 
与对账有关
 
上表中的项目。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p66i1abb20231231p66i0
64
机器人与离散自动化业务领域
我们Robotics&的财务业绩
 
离散自动化业务
 
面积如下：
更改百分比
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
命令
 
3,066
4,116
3,844
(26)%
7%
12月的积压订单
 
31,
 
2,141
2,679
1,919
(20)%
40%
收入
 
3,640
3,181
3,297
14%
(4)%
营业收入
 
446
247
269
81%
(8)%
运营EBITA
 
536
340
355
58%
(4)%
命令
2023年，订单减少了26%
 
(25%以当地货币计算)
 
随着客户订单正常化
格局和行情在中国走软。
 
在机器自动化部门，
 
缩短交货期
提前期与供应链的顺畅
 
限制导致了客户
 
将订单模式正常化，如
前一年客户下单
 
为了确保发货，提前下单。
 
在机器人部门，
较低的订单受到疲软的推动
 
在中国的标的市场
 
来自中国的额外压力
当地库存削减包括
 
渠道合作伙伴：
 
除了汽车领域。
 
地理分布
 
我们的机器人和离散自动化的订单数量
 
业务领域作为
 
以下是：
(百万美元)
2023
2022
2021
欧洲
 
1,481
2,043
1,978
美洲
 
544
609
530
其中：美国
335
404
371
亚洲、中东和非洲
 
1,041
1,464
1,336
其中：中国
752
1,151
976
总计
3,066
4,116
3,844
2023年，所有地区的订单都有所下降。
 
欧洲的订单减少了28
 
百分比(本地为28%
货币)受需求下降推动，
 
主要是在德国，
 
意大利，
 
法国和奥地利。订单输入
 
这个
美洲地区下降11%(按当地货币计算为12%)
 
与2022年相比，在
美国订单的正常化。
 
由于交货期缩短
 
交货期。亚洲、中东地区的订单
 
东面和
非洲减少了29%(25%
 
以当地货币表示)较低
 
中国的需求，主要是
 
这个
机器人事业部。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
65
订单积压
2023年，积压订单减少了20%
 
(20%以当地货币计算)
 
与2022年相比。订单
两个部门的积压都有所减少
 
主要是由于较低的阶数摄入量，
 
以及改进的积压订单
行刑。
收入
2023年，收入增长了14%
 
(14%在当地
 
货币)与2022年相比。收入
在两个部门都增加了
 
由于改善了订单积压执行，
 
来自图书和账单的更高销量
业务及其实现
 
成功带来的影响
 
价格上涨。服务收入也
 
增加了
2023,
 
受来自中国的强劲需求推动
 
汽车领域。越高
 
2023年的收入也反映了
 
这个
新冠肺炎停摆带来的影响
 
中国的机器人工厂
 
在2022年4月。
地理分布
 
我们的机器人和分立公司的收入
 
自动化业务领域曾是
 
AS
以下是：
(百万美元)
2023
2022
2021
欧洲
 
1,942
1,498
1,582
美洲
 
577
525
441
其中：美国
361
374
309
亚洲、中东和非洲
 
1,121
1,158
1,274
其中：中国
805
899
950
总计
3,640
3,181
3,297
来自亚洲、中东的收入
 
非洲下降了3%(增加了
 
1%(按当地货币计算)
与2022年相比
 
由于订单积压执行情况有所改善。
 
欧洲市场收入增长
 
30%
(27%以当地货币计算)，表现强劲
 
向德国、意大利和法国交付。在美洲，
收入增长10%
 
(按当地货币计算为8%)
 
由于改善了订单积压执行情况
 
在……里面
墨西哥和加拿大。
营业收入
2023年，业务区记录
 
营业收入
 
4.46亿美元，而去年同期为2.47美元
 
百万英寸
2022年，两个部门都有贡献
 
更高的收入水平。运营中的
 
2023年的表现
反映出销售量的改善，
 
涨价，一个有利的因素
 
收入组合的变化，以及收益
 
的
实施了降低成本的措施
 
2022年下半年。这些
 
积极的驱动因素部分
 
偏移量
2023年通胀成本压力
 
以及一些以下的
 
机器人技术中固定成本的吸收
随着需求疲软，分裂
 
后半部分
 
年。
 
外币的变动，
 
包括
外汇/大宗商品时机的影响
 
表中总结的差异
 
下面，负面影响
运营收入大约减少了
 
6点，升幅为1%。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
66
运营EBITA
收入(亏损)的对账
 
从运营到
 
用于机器人和离散的操作EBITA
自动化业务区被视为
 
以下是：
(百万美元)
2023
2022
2021
营业收入
446
247
269
收购相关摊销
 
79
78
83
重组、相关和
 
实施
 
费用
6
11
7
收购-
 
和撤资相关
 
费用和集成
 
费用
14
6
1
某些其他非运行状态
 
物品
(10)
(8)
—
外汇/大宗商品时机
 
收入的差异来自于
 
运营
1
6
(5)
运营EBITA
536
340
355
2023年，运营EBITA增长了58%(增加了
 
60%不包括影响
 
从变化中
(以外币汇率计算)
 
与2022年相比，主要是
 
由于上述原因，
 
在“收入
业务收入”，不包括
 
有关的解释
 
表中的调节项目
 
上面。
公司和其他
公司业务净亏损
 
及其他如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
公司总部
 
和管理
(557)
(430)
(399)
其他公司费用
(18)
(25)
(29)
权益会计损失
 
公司
(6)
(101)
(102)
公允价值调整金额
 
股权证券
(2)
(4)
94
监管处罚
 
与Kusile的联系
 
项目
—
(313)
—
销售净收益(亏损)
 
企业的数量
(1)
—
43
(3)
企业品牌收入
 
来自日立能源
39
57
89
企业房地产
103
66
41
电子移动事业部
(234)
19
14
剥离的业务和
 
其他非核心活动
(37)
(117)
(72)
公司和其他合计
(712)
(805)
(367)
(1)
 
2022年包括
 
销售收益
 
剩下的
 
19.9%
 
投资
 
在日立
 
能源有限公司
2023年，内部运营的净亏损
 
公司和其他业务减少
 
增加9300万美元至7.12亿美元
与2022年相比。这一下降主要是因为
 
受以下因素的影响
 
在2022年招致的某些费用
包括监管处罚
 
与库伊蒂尔项目有关，并
 
股权损失--入账
为我们的投资记录的公司
 
在2022年12月出售的日立能源，
 
部分偏移
按年运营净亏损计算
 
2023年的电子移动事业部。
公司
2023年，公司总部和
 
管理成本增加
 
增加1.27亿美元，主要是由于
系统的外部咨询成本
 
实施和相关
 
工艺设计，以及更高
 
成本中的
2023用于员工短期激励
 
补偿。
企业品牌收入来自
 
批准使用ABB
 
品牌出售给日立能源，公允价值
它最初是确定的
 
关于前者撤资的日期
 
2020年电网业务。
 
A
收到的收益的一部分
 
为出售分配给
 
授予使用权的公允价值
 
的
品牌，并正在摊销
 
在预期受益期内
 
由日立能源接收。
67
公司房地产主要包括
 
收入和支出
 
从物业租金和收益
 
这次销售
房地产的价格。2023年，收入
 
来自公司房地产的运营
 
包括来自
出售的房地产约为
 
1.02亿美元与73美元
 
2022年将达到100万。
其他公司成本包括运营成本
 
公司库房和其他成本
 
次要的项目。
其他-电子移动
从2023年开始，电子移动事业部
 
成为一名独立人士
 
分业分业经营
ABB内部的细分市场。此前，该司由
 
在电气化商务区。
 
有关
有了这一变化，
 
所有期间的分区均已报告
 
在公司内部和其他AS
 
这个
部门不符合任何
 
任何时期的大小阈值
 
被视为一个可报告的细分市场。
2023年，电子移动事业部报告
 
营业净亏损
 
收入比为2.34亿美元
 
从…
年运营金额为1,900万美元
 
2022年2023年的损失受到了影响
 
按年的综合收费
 
与
过剩和过时的组件以及
 
不利的库存采购
 
承诺7000万美元，
重组、相关和实施
 
2,700万美元的成本
 
以及更高的系统实施成本
以及相关的工艺设计。这笔钱
 
2023年也反映了更高的
 
作为事业部的人员费用
继续其增长战略，作为
 
事业部内部收入
 
增长了33%。与之相比的变化
 
至
2022年还反映了5400万美元的收益
 
公允价值净值于2022年入账
 
投资收益。
 
电子移动事业部经历了
 
收入增长89%来自
 
2021年至2022年。收入来自于
2022年的运营包括
 
公允价值收益如上所述
 
以上，而在2021年，它包括
 
1,700万美元
公允价值收益。该司还
 
在以下方面经历增长
 
2022年的行政成本
 
扩展ITS
成本基础预计将大幅下降
 
收入增长。
其他剥离的业务
 
和其他非核心活动
手术的结果肯定是
 
剥离的业务和
 
其他非
‑
核心活动在中介绍
公司和其他公司。剥离的业务包括
 
高压电缆
 
商务、钢结构
业务和石油天然气EPC业务。
 
其他连续非
‑
核心活动包括执行
 
和
风
‑
某些传统EPC和其他
 
合同。
在2023年和2022年，这些金额代表
 
与此有关的费用和损失
 
被剥离的企业和
将剩余的资产清盘
 
EPC项目。我们录得3700万美元的损失
 
2023年，显著下降
从2022年开始，我们记录了一个
 
重组费用1.95亿美元
 
关于退出
 
充分
列车改造业务主要用于
 
合同结算费用，部分
 
被拨回的准备金所抵消
 
的
6100万美元，
 
与我们的一个被剥离的
 
企业基于A
 
沉降量
裁决发出的建议
 
法院
2023年12月31日，我们剩余的
 
非
‑
核心活动主要包括
 
完成剩余
变电站EPC合同，
 
石油和天然气
—
流动资金和资本资源
主要资金来源
我们主要满足我们的流动性需求
 
使用运营现金，收益
 
债务的发行
金融工具(债券和商业债券
 
纸)，和短
‑
定期银行借款。2023年，
 
我们也收到了资金
从出售我们的电力转换
 
组织。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
68
我们的净负债如表所示
 
以下是：
12月31日(百万美元)
2023
2022
短期债务和流动
 
长期债券到期日
 
债务
 
2,607
2,535
长期债务
 
5,221
5,143
现金及现金等价物
 
(3,891)
(4,156)
受限现金--流动
(18)
(18)
有价证券和有价证券
 
短期投资
 
(1,928)
(725)
净债务
(定义为总和
 
以上各行中)
1,991
2,779
在2023年，尽管我们继续
 
向股东返还高额现金
 
以股息的形式
和购买库存股，我们
 
大幅增加现金，来自
 
经营活动，结果
 
在一个
净债务减少，
 
如表中所示
 
上面。
在2023年，我们的净债务减少了
 
净债务为7.88亿美元
 
截至12月为19.91亿美元
 
31,
2023年。汇率变动的影响
 
净债务增加约
 
4.33亿美元。
 
2023年，我们
收到净收益5.53亿美元
 
为了销售
 
做生意的。
 
我们从运营中产生了现金流
2023年期间的活动
 
42.9亿美元，并出售了国库
 
与我们员工相关的股票
 
分享以下计划：
1.54亿美元。我们还发行了我们的股票
 
子公司ABB E-Mobility
 
向私人配售中的第三方
 
为
3.28亿美元。这些物品大多是
 
按购货金额抵销
 
1,258美元的库存股
 
百万，
包括9.09亿美元，涉及
 
已宣布的回购
 
我们的股份，
 
以及17.13亿美元用于
 
这个
向我们的股东支付股息。
 
我们净购买了房产、厂房和设备。
 
和
6.23亿美元的无形资产
 
并支付股息
 
致非控股股东
 
合计
9300万美元。
 
见“财务状况”、“投资活动”
 
和“融资活动”
 
了解更多细节。
我们公司的财政部有责任
 
提供一系列财务管理服务
 
为我们集团提供的服务
公司，包括投资
 
超过当前业务需求的现金。
 
2023年12月31日
 
和
2022年，我们总量的比例
 
“现金及现金等价物”
 
(包括受限现金)和“可销售”
证券和做空
‑
定期投资“管理
 
按公司国库计算的金额约为
分别为59%和51%。
我们的现金投资策略
 
超过当前业务量
 
要求)通常具有
 
一直在投资于
有期限的短期定期存款
 
3个月以下，补充
 
有时通过投资于
货币市场基金和在一些
 
案件，政府证券。我们积极
 
监控我们的信用风险
投资和衍生产品组合。
 
信用风险敞口是
 
按照以下规定控制
 
政策
由我们的高级管理层批准
 
识别、计量、监测和控制信用风险。
 
我们有最低
对我们同行的评级要求
 
并密切监控
 
信贷市场的发展
 
制作
对我们的投资进行适当的更改
 
被视为的保险单
 
这是必要的。除了最低评级标准外，
我们有严格的投资参数
 
和特定的批准
 
文书和限制
 
关于类型
我们所做的投资。这些参数
 
受到严密监视
 
正在进行的基础上和修订
 
因为我们
认为有必要。
我们的现金以各种货币持有。
 
环游世界。约51%
 
我们的现金和
于12月31日持有的等值债券、
 
2023年，以美元计算，而
 
最重要的外币
 
在……里面
哪些现金和等价物
 
持有的是欧元(15%)和中国人
 
人民币(5%)。
我们相信，持续的现金流产生了
 
从我们的业务中，补充，
 
必要时，通过
进入资本市场的机会(包括
 
短的
‑
定期商业票据)和
 
我们的信贷安排足以
支持业务运营、资本
 
支出、业务收购、
 
将股息支付给
股东及供款
 
到养老金计划。因此，我们相信我们的能力
 
获得资金
将继续从这些来源
 
提供必要的现金流
 
以满足我们的营运资金和
 
资本
支出要求也是如此
 
来偿还我们的债务和
 
其他财务承诺
 
下一次
12个月。见“合同义务”
 
和承诺“。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
69
由于我们行动的性质，
 
包括每年一次的
 
对员工的奖励支付，
 
我们的
运营现金流一般
 
倾向于在上半场表现较弱
 
比下半年少
 
的
这一年。
债务和利率
总计
 
未偿债务如下：
12月31日(百万美元)
2023
2022
短期债务和流动
 
长期债券到期日
 
债务
 
2,607
2,535
长期债务：
债券
 
5,051
4,944
其他长期债务
 
170
199
债务总额
7,828
7,678
2023年，虽然商业广告的减少
 
未完成的论文
 
以及偿还到期的长期债务
 
在……里面
2023年将重新分类抵销为短期
 
2024年到期的长期债务，
 
外汇走势
差饷导致小幅增加
 
3%的短期债务。
截至2023年12月31日，长期债务
 
比之前高出7800万美元
 
到2022年底。我们发行了五张
2023年仍然存在的新工具
 
归类为长期债务
 
2023年12月31日
 
(3.25亿瑞士法郎
2026年到期的1.965%债券，
 
5亿欧元3.25%的仪器
 
截止日期为2027年，
 
1.5亿瑞士法郎1.9775%
 
债券
截止日期为2028年，
 
7.5亿欧元3.375%的仪器
 
截止日期为2031年，
 
2033年到期的2.75亿瑞士法郎2.1125%债券)。
这被重新分类所抵消。
 
到目前的7亿欧元
 
0.625%的票据到期
2024年，5亿欧元浮动
 
2024年到期的利率工具，750欧元
 
2024年到期的0.75%百万票据，
 
和
2024年到期的1.5亿瑞士法郎0.3%债券。
 
利率的下降也
 
导致我们的长期-
约9700万美元的定期债务
 
由于公允价值的应用
 
在某些情况下进行对冲会计
杰出的乐器。
我们的债务已经拿到了
 
以一系列货币和
 
到期日和各种利息
 
利率条款。为
我们的某些债务义务，
 
我们使用衍生品来管理
 
固定利率敞口。例如,
我们使用利率互换和交叉货币
 
利率互换将有效地
 
将固定利率债务转换为
浮动利率负债。在考虑了
 
利率互换和交叉货币的影响
 
利率
掉期，
 
自2023年12月31日起生效
 
年的平均利率
 
我们的浮动利率长期债务
(包括本期)
 
29.07亿美元和我们的固定利率长期
 
债务(包括流动
 
到期日)
48.34亿美元分别为4.8%和2.7%
 
百分比分别为。这与
 
有效率
长期浮息利率为2.8%
 
34.59亿美元的债务
 
长期固定利率为2.2%
 
的债项
截至2022年12月31日，27.71亿美元。
关于我们使用衍生品的讨论
 
修改兴趣特征
 
我们中的某些人
债券发行，见“附注12--债务”
 
到我们的综合财务
 
声明。
信贷安排
2019年12月，我们更换了以前的
 
多币种循环信贷
 
拥有20亿美元的新设施
多币种循环信贷安排，2024年到期。
 
2021年，我们行使了我们的选择权
 
扩展
这项贷款的到期日为2026年。
 
没有支取任何金额
 
该设施
 
在2023年12月31日及
 
2022年这个
设施可供一般企业使用
 
用途，并包含交叉默认
 
一项事件的条款
 
的
如果我们是这样，违约就会发生
 
如定义的那样拖欠债务
 
在设施中，达到或高于指定的
临界点。2023年2月，
 
我们修改并重述了我们的
 
用于寻址目的的设施
 
这个
终止伦敦银行同业拆息。根据经修订的
 
和重述的信贷安排，保证金保持不变，
 
但
以美元计的预付款参考
 
CME术语SOFR，同时引用瑞士法郎和英镑的进展
 
至
一夜之间，萨伦和索尼娅，
 
分别，
 
并在适用的情况下
 
信贷调整利差。
70
该信贷安排不包含
 
金融契约将会
 
限制我们支付股息的能力
 
或提高
首都的额外资金
 
市场。了解更多有关
 
信贷安排，见“附注12-债项”
综合财务
 
声明。
商业票据
在2023年12月31日，我们有
 
两个商业票据项目
 
就位：
•
 
20亿美元的商业票据
 
美国私募配售计划
 
美元计价
美国的商业票据，
 
和
•
 
20亿美元的欧元-商业
 
纸质版发行计划
 
商业票据的种类繁多
货币。
在2023年12月31日和2022年，
 
是没有金额的
 
2美元以下的未偿还款项
 
亿美元的计划
美国的
在2023年12月31日，没有
 
项下未清偿的款额
 
20亿美元的欧元-商业
 
纸
计划时间为2022年12月31日，
 
有13.83亿美元
 
太棒了。
欧洲债券发行计划
欧洲的发行计划
 
的债务允许发行
 
最高可达80亿美元
 
在……里面
某些债务工具。这些条款
 
的程序做
 
不要求任何第三方提供
 
我们的信用和
发行的条件和可能性
 
该计划下的任何债务
 
相对于，
 
而截至
发行日期，各债务工具。
 
于二零二三年十二月三十一日，六名
 
债券（本金）
7亿欧元将于2024年到期，
 
本金500欧元
 
2024年到期，本金
 
金额
2024年到期的7.5亿欧元，
 
本金500欧元
 
2027年到期，本金
 
金额
8亿欧元将于2030年到期，
 
本金7.5亿欧元
 
将于2031年到期)具有联合
账面金额为42.59亿美元
 
在该计划下表现出色。
 
五个人的账面金额
该计划下的未偿还债券
 
截至2022年12月31日，为3444美元
 
百万美元。
信用评级
信用评级是由
 
信用的评级机构
 
与ABB和
 
是基于
关于我们或其他人提供的信息
 
有消息称，评级
 
各机构认为这是可靠的。
 
收视率更高
通常会导致借款减少
 
成本和资本市场准入的增加。
 
我们的收视率
“投资级”的定义
 
作为Baa3(或以上)，来自
 
标准的穆迪和bbb−(或以上)
 
&
可怜的人。
2023年12月31日
 
到2022年，我们的长期债务是
 
被穆迪评为A3级，评级稳定
 
展望。在…
2023年12月31日
 
到2022年，我们的长期债务是
 
被标准普尔评为A级
 
有一个马厩
展望。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
71
对资金转移的限制
货币和其他当地监管机构
 
与转让相关的限制
 
的资金存在于多个
 
国家
我们在哪里运营或以其他方式拥有
 
银行存款，
 
包括：阿根廷、埃及、印度、
 
印度尼西亚、马来西亚、
俄罗斯联邦、南非、
 
韩国、泰国、
 
图尔基耶和越南。经常基金以外的其他资金
股息、手续费或偿还贷款，
 
不能轻易地转移
 
远离这些国家的近海，并且
因此存放并用于工作
 
这些国家的资本需求。
 
此外，还有一定的
由于税收原因，它在哪些国家
 
不被认为是最优的
 
把现金转移到海外。因此，
这些资金不可用
 
在公司国库内满足短期现金需求
 
《公约》以外的义务
相关国家/地区。上述资金报告如下
 
在我们的合并余额中作为现金
 
床单，但是
我们不会立即考虑这些资金
 
可用于偿还债务
 
在各自的
现金所在的国家，
 
包括所描述的那些
 
上面。2023年12月31日
 
到2022年，
“现金及现金等价物”余额
 
和“有价证券”
 
和其他短期投资“
 
在这样的情况下
限制(监管或次优
 
从税务角度来看)总计1,479美元
 
100万美元和13.81亿美元，
分别进行了分析。
在2023年，我们继续指导我们的
 
在国家/地区的子公司
 
有限制地放置这样的
 
将现金存入我们的
核心银行或投资级银行，
 
如有可能，为了
 
将此类现金的信用风险降至最低
各就各位。我们会继续密切监察
 
确保银行安全的形势
 
交易对手的风险被降至最低。
—
财务状况
资产负债表
12月31日(百万美元)
2023
2022
更改百分比
流动资产
现金及现金等价物
 
3,891
4,156
(6)%
受限现金
18
18
0%
有价证券和有价证券
 
短期投资
 
1,928
725
166%
应收账款净额
 
7,446
6,858
9%
合同资产
1,090
954
14%
库存，净额
 
6,149
6,028
2%
预付费用
 
235
230
2%
其他流动资产
 
520
601
(13)%
流动资产总额
21,277
19,570
9%
关于现金和现金等价物的讨论，
 
见“流动资金和
 
资本资源--委托人
 
消息来源
资金“和”现金流“
 
更多细节。
有价证券和短期证券
 
投资增加
 
在2023年。这一变化主要反映了
 
更高
存入银行定期存款的金额
 
以及数量的增加
 
归类于货币市场基金
作为权益证券(见“附注5--现金
 
和等价物，适销对路
 
证券和短期投资“
到我们的综合财务
 
声明)。
应收账款净额增长9%(7
 
以当地货币计算的百分比)
 
反映出年收入较高
 
全
业务领域主要是
 
业务增长
 
2023年与2022年相比。
合同资产增长14%(12
 
以当地货币计算的百分比)
 
由于业务水平较高
所有业务领域的活动也是如此
 
开具发票的时间。涨幅
 
主要由以下因素驱动
 
这个
过程自动化业务区。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
72
净库存增加了2%
 
主要是由于外国投资者的流动
 
货币。以当地货币计算，
净库存下降1%，
 
反映净减少
 
从收购和撤资中
 
的
大约1%。库存是
 
业务量增加保持稳定
 
包括上一年的数量
某些关键部件的一些储备
 
由于供应链的挑战。
12月31日(百万美元)
2023
2022
更改百分比
流动负债
应付帐款、贸易
 
4,847
4,904
(1)%
合同责任
2,844
2,216
28%
短期债务和流动
 
长期债券到期日
 
债务
 
2,607
2,535
3%
当前的经营租约
249
220
13%
关于保证的规定
 
1,210
1,028
18%
其他条文
 
1,201
1,171
3%
其他流动负债
 
5,046
4,455
13%
流动负债总额
18,004
16,529
9%
应付账款、贸易、减少
 
1%(本地为3%
 
货币)反映了一些下降
 
在……里面
2023年平均应付天数
 
与2022年相比。
 
合同责任增加
 
28%(本地为27%
 
货币)主要是由于较高的水平
 
的
进度账单和预付款
 
2023年底与2022年相比。
 
这一增长反映了更高的水平
 
在……里面
除机器人外的所有业务领域
 
&离散自动化。
短期债务的增加
 
和当前到期的长期债券
 
2023年的债务
 
反映了重新分类
 
至
目前的7亿欧元
 
2024年到期的0.625%票据，500欧元
 
百万浮息工具
 
到期
2024年，7.5亿欧元的仪器
 
2024年到期，2.8亿瑞士法郎
 
2024年到期的0.3%债券，
 
偏移量
到期时偿还的
 
7亿欧元0.625%
 
2023年到期的票据和瑞士法郎
 
2.75亿
2023年到期的0%债券以及
 
全额偿还商业贷款
 
的账面借款
2023年的欧元-商业计划。
 
国外的动向
 
短期内货币利率上升
 
债务承担者
百分之六。
当前的经营租约包括
 
经营租约的部分
 
应支付的债务
 
在
接下来的12个月。有关以下内容的摘要
 
经营租赁负债，见“附注”
 
14-租约“给我们的综合
财务报表。
保修准备金增加18
 
百分比(本地为15%
 
货币)。增长反映了
 
这个
2023年更高的资源调配
 
收入的增加也是如此
 
由于预期成本在一定程度上增加
 
更新的
产品线。
 
中更改的详细信息
 
条文
 
有关保证，请参阅“附注15-承诺
 
和
对我们的综合业务“或有”
 
财务报表。
12月31日(百万美元)
2023
2022
更改百分比
非流动资产
财产、厂房和设备、净值
 
4,142
3,911
6%
经营性租赁使用权
 
资产
893
841
6%
股权投资--入账
 
公司
 
187
130
44%
预付退休金及其他
 
员工福利
 
780
916
(15)%
无形资产，净额
 
1,223
1,406
(13)%
商誉
 
10,561
10,511
0%
递延税金
 
1,381
1,396
(1)%
其他非流动资产
 
496
467
6%
非流动资产总额
19,663
19,578
0%
2023年，财产、厂房和设备、净额、
 
增长6%(3%
 
以当地货币)作为资本
支出超过了年度
 
折旧费用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
73
2023年，商誉持平(持平于
 
当地货币)。而当
 
货币走势增加
 
商誉由
1%，收购的净影响
 
和撤资
 
很大程度上抵消了这一趋势。
无形资产净值下降13%
 
(按当地货币计算为15%)。
 
减少的主要是
表示记录的摊销
 
在这一年里。在撤资的同时
 
电力变换部
无形资产净额减少5%
 
百分比这大部分被其他项目抵消
 
2023年的收购。为
有关以下内容的其他信息
 
商誉和无形资产见“附注11-商誉和
 
无形资产“向我们的
综合财务
 
声明。
预付退休金及其他
 
员工福利减少15%
 
百分比(按当地货币计算为22%)。
 
为
有关以下内容的其他信息
 
养老金和雇员福利见“附注”
 
17--员工福利“
 
我们的
综合财务
 
声明。
2023年，递延税收下降了1%
 
(按当地货币计算为4%)。
 
有关递延税金的详细资料
资产见“附注16-所得税”
 
到我们的综合财务
 
声明。
12月31日(百万美元)
2023
2022
更改百分比
非流动负债
长期债务
 
5,221
5,143
2%
非流动经营租赁
666
651
2%
养恤金和其他雇员
 
优势
 
686
719
(5)%
递延税金
 
669
729
(8)%
其他非流动负债
 
1,548
2,105
(26)%
非流动负债总额
8,790
9,347
(6)%
长期债务增加2%
 
（当地下降3%）
 
货币）。
 
截至12月31日，
2023年，包括新发行的五项文书
 
2023年：㈠ 3.25亿瑞士法郎
 
2026年到期的1.965%债券，
(ii)5亿欧元3.25%工具
 
截止日期为2027年，
 
(iii)1.5亿瑞士法郎1.9775%
 
2028年到期的债券，
(iv)7.5亿欧元3.375%工具
 
2031年到期;（v）2.75亿瑞士法郎
 
2.1125% 2033年到期的债券。
 
这个
增加额被改叙所抵消有余
 
目前的700欧元
 
0.625%仪器
2024年到期，5亿欧元浮动
 
2024年到期的利率工具，750欧元
 
0.75%票据到期
2024年和2.8亿瑞士法郎0.3%
 
2024年到期的债券。
 
有关其他信息
 
关于长期债务，见“流动性
资本资源-债务
 
和利率”以及“注
 
12 -债务”我们的合并
 
金融
声明。
非流动经营租赁包括
 
经营租约的部分
 
应支付的债务
 
在……里面
超过12个月。
退休金和雇员福利
 
下降5%(年内下降6%
 
当地货币)。
 
对于更多
有关养老金和员工的信息
 
福利见“附注17-雇员
 
给我们的综合服务带来的好处
财务报表。
有关其他非
‑
流动负债，见“附注13
 
-其他规定，其他现行规定
 
负债及
其他非流动负债“是我们的综合负债
 
财务报表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
74
现金流
浅谈现金合并报表
 
流动显示在一个连续的
 
运营基础，
 
具有以下效果：
显示的是已中断的操作
 
每项主要现金流活动的合计
 
并且还包括影响
限制现金的变化。
浅谈现金合并报表
 
流程可以总结如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
提供的现金净额
 
经营活动
4,290
1,287
3,330
提供的现金净额
 
(用于)投资活动
(1,615)
981
2,307
用于融资的现金净额
 
活动
(2,897)
(2,394)
(4,968)
汇率变动的影响
 
论现金及现金等价物
 
(43)
(189)
(81)
现金及现金净变动
 
等价物和受限
 
现金
(265)
(315)
588
经营活动
(百万美元)
2023
2022
2021
净收入
3,824
2,594
4,650
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
24
43
80
折旧及摊销
 
780
814
893
总计
 
调整以对账
 
净利润与净现金之比
 
由以下人员提供
经营活动
 
(不包括折旧
 
和摊销)
 
(200)
(434)
(2,593)
总计
 
经营方式的变化
 
资产和负债
 
(127)
(1,683)
308
运营提供的现金净额
 
活动--继续进行
 
运营
4,301
1,334
3,338
经营所用现金净额
 
活动--停止
 
运营
(11)
(47)
(8)
经营活动的现金流
 
在持续运营中
 
在2023年提供净现金4,301美元
 
百万，
是上报金额的三倍多
 
在2022年。在2023年，我们有显著的
 
更高的现金有效净值
收入(即持续经营的净收入
 
经折旧调整后的业务，
 
摊销及其他非摊销
现金项目)反映#年的增长
 
业务量和
 
营业利润率。较低的现金
 
2022年的流量
部分原因还在于相关的费用
 
到业务重组
 
以及剥离
涡轮增压事业部及其他业务
 
投资组合交易。
 
2022年，这一数额还包括
支付约315美元
 
与监管部门相关的
 
对库伊德项目的处罚。
我们在2023年的现金流有所改善
 
论更强的营运资本
 
管理，尤其是
 
这一地区
做出贡献的库存
 
超过10亿美元的改进
 
在现金流中加上一些额外的
在以下方面略有改善
 
收取现金的时间安排
 
从顾客那里。在2023年，我们能够
 
为了保住我们的
营运资本保持稳定
 
实现业务量的增长
 
以及一些通胀驱动的成本和
价格的变化。相比之下，
 
年营运资金的增加
 
2022年，这是由重要的
库存的积累。2023年
 
和2022年，没有显著的
 
营运现金流
 
的活动
停产的业务。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
75
投资活动
(百万美元)
2023
2022
2021
购买投资
(1,957)
(321)
(1,528)
购买房产、厂房和设备
 
和无形资产
 
(770)
(762)
(820)
收购业务
 
(已购入现金净额)
 
和
 
成本的增加-
 
和权益会计
 
公司
 
(225)
(288)
(241)
出售投资所得收益
610
697
2,272
到期收益
 
投资的数量
149
73
81
的营收
 
财产、厂房和设备
 
147
127
93
的营收
 
业务（扣除
 
交易成本及
 
现金
（一）成本-
 
和权益会计
 
公司
 
553
1,541
2,958
结算产生的现金净额
 
外币
 
衍生物
(109)
(166)
(121)
应收贷款变动，
 
网络
3
320
(19)
其他投资活动
 
7
(14)
(4)
提供的现金净额
 
(used投资
 
活动-持续
运营
(1,592)
1,207
2,671
用于投资的净现金
 
活动--停止
 
运营
(23)
(226)
(364)
用于投资活动的现金净额
 
用于持续运营
 
2023年
 
是15.92亿美元
 
至
提供12.07亿美元
 
通过2022年期间的投资活动，一种变化
 
27.99亿美元。这种差异
主要表示以下方面的更改
 
投资于货币的金额
 
市场基金以及其他短期基金
投资显著增加
 
产生的营运现金流
 
2023年导致了更高的
 
投资
制作的，尤指在
 
年。2023年，出售企业的净收益
 
较低，为
5.53亿美元，
 
主要代表销售
 
我们的电力转换部门，
 
而在2022年我们收到了
 
网络
与出售有关的收益
 
我们的剩余权益法
 
对日立能源的投资
$1,552
 
百万美元。此外，在2022年期间，
 
应收贷款净额变动包括
 
从一家公司筹集的资金
Accell的子公司在10月份
 
2022年，与短期公司间有关
 
提前发放的贷款
 
的
涡轮增压部门的分拆。
以下是购买的内容
 
财产、厂房和设备以及无形资产
 
按重大资产划分的资产
类别：
(百万美元)
2023
2022
2021
在建工程
 
532
540
479
购买机器
 
和设备
176
127
150
购买土地和建筑物
11
26
158
购买无形资产
 
资产
51
69
33
购买房产、厂房和设备
 
和无形资产
 
770
762
820
没有重大的收购
 
2023年，而2022年的数量
 
主要反映已支付的金额
 
至
获得掌门人。
用于投资活动的现金流
 
对于停产的业务
 
包括与原始
出售电网业务
 
到2020年的日立。一定数量
 
与购买价格相关的是
可进行调整，包括
 
工作的最终解决方案
 
资本余额以及其他付款
根据合同，它们应该是
 
分时段转入日立
 
在最初的销售之后。
 
在2023年和2022年，
支付总额2,300万美元，以及
 
票房分别为2.27亿美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
76
融资活动
(百万美元)
2023
2022
2021
债务净变化与
 
期限为90天或
 
较少
 
(1,365)
1,366
(83)
债务增加
 
2,586
3,849
1,400
偿还债务
 
(1,567)
(2,703)
(1,538)
股份的交付
 
154
394
826
购买国库
 
库存
 
(1,258)
(3,553)
(3,708)
已支付的股息
 
(1,713)
(1,698)
(1,726)
与以下项目相关的现金
 
涡轮增压的衍生产品
 
师
—
(172)
—
支付给非控股股东的股息
 
股东
 
(93)
(99)
(98)
发行所得款项
 
附属公司股份的
328
216
—
其他融资活动
 
31
6
(41)
用于融资的现金净额
 
活动--继续进行
 
运营
(2,897)
(2,394)
(4,968)
提供的现金净额
 
融资活动
 
-停产
运营
—
—
—
我们的融资现金流活动主要是
 
包括债务交易
 
(两者均来自发行
 
债务
证券和直接借款
 
来自银行)，股票交易
 
(包括股票交易
 
在……里面
合并附属公司)及
 
向控制公司支付分配款项
 
和非控股股东。
2023年，债务净流出与
 
相关期限为90天或更短
 
净还款额
在欧元下的杰出表现-商业
 
纸质计划和各种
 
当地国家借款。
2023年，“债务增加”主要代表
 
期限较长的初始借款
 
超过90天的规定
欧元-商业票据计划
 
4亿美元和借款
 
在以下五项长期债务下
现金流量总额（
 
借款日期约为
 
21.7亿美元）：
•
 
3.25亿瑞士法郎1.965%债券
 
截止日期为2026年
•
 
5亿欧元3.25%的仪器
 
于2027年到期
•
 
1.50亿瑞士法郎1.9775%债券
 
2028年到期
•
 
7.5亿欧元3.375%的仪器
 
2031年到期
•
 
2.75亿瑞士法郎2.1125% 2033年到期债券
2023年，“还债”
 
包括到期时偿还
 
7亿欧元0.625%
 
仪器
和2.75亿瑞士法郎0%债券，
 
偿还4.18亿美元
 
根据欧洲商业票据
 
计划
对于期限长于
 
90天
2023年“送转股”
 
主要反映收到的现金
 
行使有关的选择权，
 
使用
我们的管理激励计划（导致
 
发行600万股）。
 
所有股份均已交付
 
离开
国库券。
“发行附属公司的收益
 
2023年的“出售”涉及
 
ABB E-Mobility的股份
控股有限公司通过私人配售
 
3.28亿美元。
2023年“库藏股申购”体现
 
9.09亿美元现金支付
 
购买我们2500万的
拥有与宣布的
 
股票回购计划。它还
 
反映已支付的3.49亿美元
 
至
在以下时间购买900万股
 
年内的公开市场。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
77
合同义务和承诺
提出的合同义务
 
下表中为我们的估计
 
项下的未来付款
固定合同义务和
 
承诺。这些金额可能有所不同
 
与我们在我们的
合并余额
 
图纸日期为2023年12月31日。变化
 
在我们的业务需求中，取消
 
条文
利率的变化也是如此
 
作为第三方的行为和
 
其他因素，可能会导致这些
估计将发生变化。因此，我们的实际
 
未来期间的付款可
 
与下面所示的不同。
下表总结了某些
 
我们已知的现金需求
 
合同义务和
 
本金
和利息支付项下
 
债务工具和购买
 
截至2023年12月31日的义务，以及
 
这个
它的时间。
 
有关未来运营的详细信息
 
并为租赁支付提供资金，
 
请参阅“附注14-租约”至
综合财务
 
声明。
在2023年12月31日($in
 
百万美元)
当前
非当前
总计
长期债务债务
 
2,507
5,237
7,744
相关利息支付
 
对长期债务的责任
131
910
1,041
购买义务
3,150
1,297
4,447
总计
5,788
7,444
13,232
在上表中，“Long”
‑
定期债务义务“
 
反映现金金额
 
到期时偿还
那些债务义务。现金
 
上述义务将不同于长期
‑
由于以下因素的影响而产生的定期债务
 
公平
价值对冲会计
 
调整和溢价或折扣
 
在某些债务上。
我们已经确定了利息的支付
 
与龙有关
‑
按参考列出的定期债务债务
 
发送到
根据我们的条款应支付的款项
 
国家债务负担
 
当这样的义务被
 
招致的。然而，
我们使用利率互换来修改
 
某些人的兴趣特征
 
我们的债务义务。这张网
这些掉期的影响可能增加也可能减少
 
我们的现金利息的实际金额
 
付款义务，
可能不同于
 
在桌子上面。了解更多详细信息
 
关于我们的债务义务和
 
这个
相关套期，见“附注12--债务”
 
到我们的综合财务
 
声明。
定义了购买义务
 
作为购买货物的协议
 
以及可强制执行的服务
 
和
具有法律约束力，规定了所有
 
重要条款，包括
 
要购买的数量、价格
 
条文及
事件发生的大致时间
 
交易记录。购买义务
 
包括以下项目的采购合同
 
未加工的
材料、分包工程、用品
 
和服务。购买义务
 
包括记录为
以及未记录的金额
 
在合并余额中
 
床单。
关闭
‑
资产负债表安排
商业承诺
我们披露了最大的潜在风险
 
也有一定的保证
 
作为可能的追索权条款
这可能会让我们从
 
第三方支付的金额
 
在这样的保证下被释放。最大值
潜在的暴露不允许
 
对我们实际评估的任何折扣
 
暴露在以下条件下
保证。下面的信息
 
反映了我们最大的潜在风险
 
在担保下，这是
高于我们对
 
预期曝光率。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
78
担保
下表提供了
 
关于我们的量化数据
 
第三
‑
党的保证。最大值
 
潜力
付款是最糟糕的
‑
案例方案，并且不要
 
反映我们的预期结果。
最高潜在付款额度
12月31日(百万美元)
2023
2022
性能保证
 
3,451
4,300
财务担保
 
94
96
总计
3,545
4,396
负债的账面价值
 
记录在综合记录中
 
资产负债表反映了我们对
未来的付款，我们可能会发生
 
作为履行我们保证的一部分
 
义务。就上述情况而言
担保，账面金额
 
截至2023年12月31日的负债
 
和2022年，
 
都不是很重要。
另外，在正常的过程中，
 
竞标和执行
 
某些项目，我们已经进入
 
进入待机状态
信用证、投标/履约保证金
 
和担保债券(统称为“履约”
 
债券“)与不同的
金融机构。顾客
 
可以借鉴这样的表现
 
在我们不履行义务的情况下的债券
 
我们的
合同义务。然后我们就会有
 
有义务偿还
 
金额金融机构
根据履约保证金支付。
 
2023年12月31日
 
和2022年，未偿还的总金额
 
性能
债券总额达31亿美元
 
和29亿美元。目前还没有显著的
 
金额
偿还给金融机构
 
在这些类型的安排下
 
在2023年和2022年。
有关我们性能的其他描述，
 
财务和赔偿
 
保证见“注15 -
承付款和意外开支”
 
到我们的综合财务
 
声明。
第六项。
 
董事、高级管理人员
 
和雇员
—
公司治理概述
 
方法
公司治理-一般原则
ABB致力于国际最高的
 
水平的企业管治
 
这一点在其
结构、程序和规则，
 
在这份报告中概述。一致
 
因此，ABB符合通用
瑞士提出的原则
 
企业最佳实践守则
 
治理，以及
 
这个
其股票所在的资本市场
 
上市和交易。此外
 
遵守《瑞士法典》的规定
义务、ABB的主要原则和
 
有关企业管治的规则
 
在ABB的文章中有规定
注册成立，阿西布朗勃法瑞公司董事会
 
治理规则(包括
 
ABB董事会的治理规则
委员会和与阿西布朗勃法瑞公司有关的
 
交易方交易政策，它定义了确定
 
这个
成员的独立性
 
阿西布朗勃法瑞公司董事会)，以及
 
ABB行为准则。
 
这些
文档可在以下位置获取
 
ABB的网站：
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
。这是我们的责任
ABB董事会成员(董事会)
 
审查和修改或提议
 
对这些文件的修正
不时地反映出
 
最新的发展和做法，
 
以及确保合规性
 
使用
适用的法律法规。
 
股东及其他利害关系人
 
可以与
董事会主席或独立董事
 
董事写信给阿西布朗勃法瑞公司(发信人：董事长
 
的
董事会/独立董事)，Affolternstrasse
 
44，瑞士苏黎世CH-8050。
瑞士公司法已经修订，
 
自2023年1月1日起生效。这个
 
修订的主要目标
是为了加强股东的力量
 
权利，改善公司治理
 
并使公司法现代化
 
在……里面
将军。瑞士公司是必需的
 
修改他们的公司章程
 
和其他组织
适用的法规，以供遵守
 
新法律将于2024年底出台
 
最晚也是。股东们
ABB批准了必要的
 
对ABB公司章程的修改
 
由董事会建议于
ABB将于3月份召开年度股东大会
 
2023.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
79
薪酬治理以及董事会和EC薪酬
有关ABB薪酬治理的信息
 
以及董事会和执行委员会
 
(欧共体)
薪酬和持股
 
在标题为“补偿”的一节中提供
 
下面。
—
董事会
董事会和董事会委员会(2023-2024年董事会任期)
 
董事会
 
主席：
 
彼得·R·沃瑟
冈纳布洛克
 
丹尼斯·C·约翰逊
恶习
‑
主席：
 
雅各布·瓦伦伯格
David警官
詹妮弗·新哲-Li
弗雷德里科·弗勒里·库拉多
杰拉尔丁·马切特
拉尔斯·福尔伯格
大卫·梅林
 
财务、审计和合规
委员会
治理和提名
委员会
补偿
委员会
 
David·梅林(董事长)
彼得·R·沃瑟(董事长)
弗雷德里科·弗勒里·库拉多
 
(主席)
冈纳布洛克
拉尔斯·福尔伯格
David警官
丹尼斯·C·约翰逊
詹妮弗·新哲-Li
辛珍妮
‑
Li
杰拉尔丁·马切特
雅各布·瓦伦伯格
董事会治理
董事会
董事会定义了最终的方向
 
ABB的业务和
 
发布必要的指令。
 
它
确定
 
ABB集团和任命，免职
 
并监督受托人员
与执行管理层
 
和ABB的代表。内部
 
组织结构和
 
这个
责任领域的界定
 
也是董事会的成员
 
作为信息和控制工具
相对于执行委员会
 
都是在《阿西布朗勃法瑞公司》中阐述的
 
董事会治理规则(可用
 
在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
董事会作为一个整体作出决定，
 
得到其三个委员会的支持：
 
财务、审计和
合规委员会(FACC)、治理和
 
提名委员会(GNC)
 
补偿
委员会(CC)。这些委员会
 
协助董事会执行其任务和
 
定期向董事会报告。
 
董事会
及其委员会定期举行会议
 
一年到头。
一家瑞士公司的董事和高级职员
 
是绑定的，如
 
《瑞士义务法典》
 
至
尽职尽责
 
关爱，维护利益
 
这家公司经营状况良好
 
信仰和延伸
平等对待股东
 
在类似的情况下。在求婚之前
 
新的参选候选人
 
发送到
板，执行检查
 
以确保他们的独立性
 
而且不存在利益冲突。
80
《瑞士债法》有这样的规定
 
没有具体说明什么标准
 
需要董事们应有的谨慎
 
一种
公司董事会。然而，它通常被认为是
 
由瑞士法律学者和
 
董事的法理依据
必须具备必要的能力
 
和技能
 
以履行其职能，并且必须
 
把必要的时间花在
 
这个
履行职责。此外，董事们
 
必须行使所有应得的权力
 
关心，谨慎，勤奋
董事会像这样吸引眼球
 
情况。最后，需要董事
 
以最好的状态采取行动
法团的利益，并可
 
不采取任何可能是
 
对公司有害的。
尽管《瑞士债法》
 
没有具体讨论
 
董事会的利益冲突
 
各位委员：
《阿西布朗勃法瑞公司董事会治理规则》
 
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)州
董事会成员应避免
 
进入任何情况
 
他们的个人或财务状况
 
利益
 
可能
与ABB的利益相冲突。
董事会主席
 
董事长由股东选举产生
 
来代表他们的利益
 
可持续价值
 
穿过
有效治理。此外该
 
主席（1）临时主席
 
代表理事会作出的决定
紧急事项，
 
无法做出决定，
 
(2)召开董事会会议，
相关议程，（3）与
 
首席执行官和其他执行委员会成员
 
更频繁地
 
之外
董事会会议及（4）代表
 
董事会内部和
 
在公共领域。
董事会副主席
 
副
‑
主席由董事会选举产生
 
并承担起责任
 
在主席的范围内
 
这个
主席不能或会这样做
 
在做某事时有利益冲突
 
所以。他还扮演着
主席顾问/顾问
 
在任何事情上
 
公司或董事会是否相关，并且
 
适当的或
按主席的要求
 
并特别关注战略
 
与公司相关的方面
 
以及它的
一般的商业活动。此外,
 
《副总统》
‑
主席采取了这样的其他行动
 
可由
 
冲浪板
或应主席的要求。
财务、审计和合规委员会
FACC负责监督(1)完整性
 
ABB的财务报表，
 
(2)ABB的合规情况
在法律、税收和监管要求下，
 
(3)外聘核数师的资格
 
和独立性，(4)
ABB内部审计的表现和作用
 
功能和性能
 
外聘审计师，(5)ABB
资本结构、资金需求
 
以及金融和风险政策，以及
 
(6)ABB的实施和
维护诚信计划和
 
设计的内部控制
 
以减轻诚信风险。
FACC必须由三个或更多独立成员组成
 
有透彻了解的董事
 
的
财务和会计专业。主席
 
董事会成员名单，并应邀请
 
由委员会主席，
首席执行官或其他执行成员
 
委员会可参与
 
委员会会议，提供
 
那
任何潜在的利益冲突都是
 
避免和保密
 
讨论的内容保持不变。
 
此外，
首席廉政官、内部审计主管和
 
外聘审计师参与
 
在会议中作为
恰如其分。董事会已决定
 
David·梅林，该公司董事长
 
FACC，是一个审计委员会
金融专家，
 
按照规则
 
纽约证券交易所的。
治理和提名委员会
GNC负责(1)监督
 
企业管治实务
 
ABB，(2)监督ABB的
可持续发展议程(包括
 
企业社会责任、健康、安全和环境)，
(三)提名候选人参选
 
董事会、CEO和其他人的角色
 
关于高管的立场
委员会，
 
(4)继任规划
 
和雇佣事宜有关
 
致董事会及行政人员
委员会审议阶段。GNC也有责任
 
用于保持方向
 
为新董事会成员和
持续的教育
 
针对现有董事会成员的计划。
GNC必须由三个成员组成
 
或者更多的独立董事。vt.在.的基础上
 
应委员会的邀请
 
主席先生，
首席执行官或其他成员
 
执行委员会可参与
 
在委员会会议上，
 
提供
任何潜在的利益冲突都是
 
避免和保密
 
讨论的内容保持不变。
薪酬委员会
赔偿责任由消委会负责
 
与委员会有关的事宜
 
和执行委员会。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
81
抄送委员会必须由三名或
 
更多当选的董事
 
被股东们。主席
 
的
董事会，并应委员会的邀请
 
主席、行政总裁或其他成员
 
管理人员的
委员会可参与
 
委员会会议，提供
 
任何潜在的利益冲突都是
避免和保密
 
讨论仍在进行中。
董事会成员
董事会组成
 
在提名个人当选时
 
对董事会来说，董事会寻求
 
要对齐构图和
 
的技能
董事会符合公司的战略需求，
 
业务组合、地域
 
触角和文化。董事会
致力于各方面的多样性，包括
 
性别、国籍、族裔、地理/区域经验
和商业经验。此外,
 
成员的平均任期
 
董事会的成员应该是
井
‑
平衡。董事会还考虑
 
每项任务的其他任务数
 
董事会成员须确保
他/她将有足够的时间致力于
 
他/她作为ABB董事的角色。
选举和任期
 
董事会成员
 
和主席
 
董事会的成员和成员
 
的
薪酬委员会选举产生
 
由股东在General
 
为期一届的股东大会
任期延长至完成为止
 
下一位普通将军的
 
股东大会。其成员的
任期已届满的应为
 
立即有资格申请Re
‑
选举。ABB公司章程
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)不对董事的退休作出规定
根据他们的年龄。然而，会员的年龄限制
 
有关董事局的资料载于
 
阿西布朗勃法瑞公司董事会
治理规则(可用
 
在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)，尽管豁免是
有可能，并受董事会酌情决定。
 
如果主席的职位是
 
董事会或任何职位
关于薪酬委员会成为
 
在董事会任期内出现空缺，
 
董事会可以任命
(如属主席，则须委任
 
董事会成员)另一人
 
从它的成员中到那个
其余部分的头寸
 
学期。董事会
 
应由不少于
 
7个，不能再多了
而不是13个成员。
 
董事会成员(2023-2024年董事会任期)
董事会经验
企业主管
经验
其他业务经验
全球体验
原产国/
国籍
性别
非
-
执行人员
独立的
董事会成员
ABB董事会
任期(年)
其他公众
冲浪板
经验
首席执行官
首席财务官
运营
风险
管理
可持续性
数字/
技术
彼得·R·沃瑟
9
●
●
●
●
●
●
●
●
CH
M
是
是
雅各布·瓦伦伯格
25
●
●
●
●
●
●
●
硒
M
是
是
冈纳布洛克
6
●
●
●
●
●
●
硒
M
是
是
David警官
9
●
●
●
●
●
●
美国加利福尼亚州
M
是
是
弗雷德里科·弗勒里·库拉多
8
●
●
●
●
●
●
●
BR、PT
M
是
是
拉尔斯·福尔伯格
7
●
●
●
●
●
SE、CH
M
是
是
丹尼斯·C约翰逊
1
●
●
●
●
●
●
我们
F
是
是
李昕哲
6
●
●
●
●
●
●
●
加利福尼亚州CN
F
是
是
杰拉尔丁·马切特
6
●
●
●
●
●
中国，英国，法国
F
是
是
大卫·梅林
8
●
●
●
●
美国、中国
M
是
是
abb20231231p84i8abb20231231p84i2abb20231231p84i12abb20231231p84i7abb20231231p84i1abb20231231p84i9abb20231231p84i4
82
彼得·R·沃瑟
 
一直是会员
和ABB董事会主席
自2015年4月以来一直担任董事。他是
也是ABB的首席执行官
2019年4月至2020年2月。
他是董事会成员。
 
IBM的
公司(美国)。他也是会员
 
的
淡马锡控股(私人)董事会
Limited（新加坡）
 
主席的
PSA International Pte Ltd（新加坡）董事会，
它的一个子公司。此外，
 
他是
董事会主席
 
圣加仑
国际问题研究基金会
 
他是
前首席执行官，
 
皇家
荷兰壳牌公司（荷兰）。
 
沃瑟先生
1958年出生，瑞士公民。
雅各布·瓦伦伯格
 
一直是一个
ABB董事会成员
自1999年6月起担任董事，
自2015年4月起担任主席。他
 
是
该公司董事会主席
投资者AB(瑞典)。他是个恶棍
‑
该委员会主席
Telefonaktiebolaget LM爱立信董事会，
Wallenberg Investments AB、FAM AB和
帕特里夏工业公司(全瑞典)。
 
他也是一个
本公司董事会成员
 
克努特和克努特
爱丽丝·瓦伦堡基金会以及
提名委员会委员
 
来自SAS AB的
(都是瑞典)。瓦伦伯格先生生于1956年。
他是瑞典公民。
冈纳布洛克
 
一直是会员
ABB董事会自
2018年3月。他是公司的董事长。
 
这个
海王星公司董事会
投资AB和Stena AB(两者都是
瑞典)和董事会成员
 
董事的数量
投资者AB和Patricia Industries
 
(两者都有
瑞典)。他以前叫总裁
 
和酋长
Atlas Copco AB(瑞典)执行干事。
布罗克先生出生于1950年，是瑞典人
公民。
David警官
 
一直是一个
ABB董事会成员
自2015年4月以来一直担任董事。他是
 
这个
董事会主席
和福陆公司的首席执行官
公司(美国)。他以前是
 
酋长
高管和总裁也是如此
 
作为一名
本公司董事会成员
 
萨索尔有限公司
(南非)。他在加入萨索尔之后
 
超过29个
在福陆公司(美国)任职数年。
 
康斯特布尔先生
生于1961年，是加拿大人
 
和美国
公民。
弗雷德里科·弗勒里·库拉多
 
一直是一个
ABB董事会成员
自2016年4月以来一直担任董事。他是
 
a
董事会成员
TransOcean Ltd.(瑞士)
和LATAM
 
航空集团(智利)。穿过
2023年4月，他是
 
该公司董事会
Ultrapar S.A.(巴西)董事。他
 
曾经是
Ultrapar的前首席执行官
S.A.和Embraer S.A.(均为巴西)。
 
库拉多先生
出生于1961年，是巴西人
 
和
葡萄牙公民。
拉尔斯·福尔伯格
 
一直是
ABB董事会自4月以来
2017年。他是公司的
‑
创始人和
Cevian Capital的管理合伙人。
Förberg先生出生于1965年，
瑞典和瑞士公民。
丹尼斯·C约翰逊
 
一直是一个
ABB董事会成员
自2023年3月以来一直担任董事。她是
董事会成员
美国国家矿业局
协会，全国协会
 
的
制造商和美国商会
 
的
商业(全美)。整个12月
 
2023,
她是董事会的成员
 
的董事组成的
马赛克公司(美国)。约翰逊女士
 
IS组
卡特彼勒的总裁。(美国)，
 
负责
资源产业。在此之前
 
加入卡特彼勒
2011年，她在通用汽车(GM)工作
在美国和AS的不同管理角色
总裁与董事
 
通用汽车在巴西的业务。
约翰逊女士生于1966年。
 
是一个美国人
公民。
abb20231231p85i2abb20231231p85i0abb20231231p85i4
83
李昕哲
 
一直是一个
ABB董事会成员
自2018年3月以来一直担任董事。她是
董事会成员
SAP SE(德国)和Full
卡车联盟有限公司(开曼群岛/中华人民共和国)。
直到2023年2月，她都是
 
成员之一
通力Oy的董事会
 
(芬兰)。
Ms.Li是该公司的创始人兼总经理
 
合作伙伴
长城投资伙伴
 
(中华人民共和国)，
 
a
私人投资基金。从2008年开始
 
到2018年，她
曾任百度首席财务官
 
Inc.
(中华人民共和国)
 
和首席执行官
 
百度
资本(中华人民共和国)。在此之前，Ms.Li花了14年时间
在通用汽车公司工作多年，控股
 
各种资深人士
财务职位，包括
 
首席财务官
总经理中国与公司控制人
 
对于GMAC
北美业务部。
Ms.Li出生于
1967年，是加拿大人
 
公民。
杰拉尔丁·马切特
 
一直是一个
ABB董事会成员
自2018年3月以来一直担任董事。
直到2023年9月，她都是
这个
联席首席执行官和
DSM-Firmenich的首席财务官
(瑞士)，在DSM-Firmenich之前
帝斯曼(荷兰)的合并。她
 
曾经是
之前是SGS的首席财务官
 
有限责任公司
(瑞士)。在加入之前
 
她的工作身份是SGS
德勤有限公司(瑞士)审计师
 
和
毕马威会计师事务所(英国)。Matchett女士是
 
1972年出生的人
他是瑞士人、英国人和法国人
 
公民。
大卫·梅林
 
一直是
ABB董事会自4月以来
2016年。他是董事会成员。
惠普公司和太平洋公司的董事
加州生物科学公司(均为
美国)。从2011年到2022年，他担任首席执行官
Moderna在安进担任财务官
 
Inc.
还有3M(都是美国人)。
 
从2008年开始
直到2011年，他一直是公司的财务总监
3M公司首席会计官
 
(美国)。
在加入3M之前，梅林为More工作
通用汽车公司20多年
 
(美国)。
梅林先生出生于1957年，是美国人，
瑞士公民。
 
截至2023年12月31日，没有
 
董事会成员举行了
 
任何官方职能或政治职务。
 
进一步
ABB董事会成员信息
 
可以在ABB的网站上的
 
ABB董事会链接
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
董事会会议和出席情况
董事会及其委员会已
 
定期安排的会议
 
一年到头。这些会议是
补充了其他
 
会议(亲自参加或举行会议
 
如有必要，请致电)。董事会会议
由主席召集，或在
 
任何其他董事会成员的要求
 
或者是首席执行官。文档
涵盖以下各项：
 
每次董事会会议的议程
 
预先发送给每个人
 
冲浪板
成员，以便允许每个成员
 
是时候研究所涵盖的内容了
 
在会议之前。每个董事会
会议有一个私下会议，没有
 
管理层或其他人
 
现在时。董事会作出的决定
会议以书面形式记录。
 
会议记录。一些决定
 
也以循环方式进行
决议。
下表显示了
 
期间举行的会议
 
2023年由董事会及其委员会，
 
他们的
平均持续时间以及出席率
 
个人董事会的
 
会员。董事会会议显示
包括参加战略务虚会
 
由该委员会的成员
 
董事会和欧盟委员会。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
84
2023年董事会和董事会
 
委员会会议
年度股东大会
 
2023
一般事务人员
 
会议2023
冲浪板
冲浪板
会议及出席
MTG。
Conf.
看涨
FACC
GNC
抄送
MTG。
Conf.
看涨
FACC
GNC
抄送
平均持续时间（小时）
7.75
1
2.75
1.75
1.75
7.75
1.25
3.25
1.25
1.25
会议次数
1
1
3
2
2
4
2
4
3
5
出席的会议：
彼得·R·沃瑟
1
1
2
4
2
3
雅各布·瓦伦伯格
1
1
2
4
1
3
冈纳布洛克
1
1
3
4
2
4
David警官
1
1
2
4
2
5
弗雷德里科·弗勒里·库拉多
1
1
2
4
2
5
拉尔斯·福尔伯格
1
1
2
4
2
3
丹尼斯·C约翰逊
(1)
4
2
4
詹妮弗·新哲-Li
1
1
1
2
4
2
3
4
杰拉尔丁·马切特
1
1
3
4
1
3
David·梅林
1
1
3
4
2
4
萨蒂什·帕伊
(2)
1
1
2
(1)
 
在ABB 2023年年度股东大会上当选。
(2)
 
在ABB 2023年年度股东大会上没有竞选连任。
ABB集团以外的董事会成员的授权
任何董事会成员均不得持有
 
十多个额外的
 
授权，
 
其中可能不超过四个
 
在……里面
上市公司某些类型
 
任务，例如
 
在我们的子公司，
 
组
公司和非公司
‑
营利和慈善机构，
 
不受这些限制。
 
附加细节
见ABB公司章程第38条
 
公司注册（可用）
 
在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
ABB与其董事会成员之间的业务关系
 
本节介绍重要业务
 
ABB与
 
其董事会成员或公司
和代表的组织
 
被他们。
 
福陆公司（Fluor）是一家重要的
 
ABB的客户。ABB
 
主要销售电气开关设备，
 
控制
系统和电气解决方案
 
通过其电气化
 
和过程自动化业务
 
给福卢尔
大卫·康斯特布尔是
 
董事会和首席执行官
 
氟。
卡特彼勒公司（卡特彼勒）是一个重要的
 
ABB的客户。ABB
 
主要销售电动机和发电机
通过其运动业务给卡特彼勒。Denise
 
约翰逊是卡特彼勒集团总裁。
在审查了业务水平后，
 
与Fluor和Caterpillar合作，董事会已确定
 
那是ABB的
业务关系
 
与这些公司的合作并不罕见
 
在其性质或条件下，
构成物质业务关系。
 
因此，审计委员会得出结论，
 
董事会所有成员都是
独立自主。
 
这些决定是在
 
与阿西布朗勃法瑞公司的观点一致
 
关联方交易政策，即
载于阿西布朗勃法瑞公司董事会
 
治理规则(可用
 
在…
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
85
董事会与执行委员会之间的信息和控制系统
来自执行委员会的信息
根据ABB董事会的规定
 
治理规则(可用
 
在…
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
)，首席执行官定期向董事会报告
 
关于ABB的整体业务，
 
当情况
在任何特殊情况下
 
可能出现的问题。
 
这包括：
•
 
财务报告（包括
 
损益表、资产负债表和
 
现金流量）;
•
 
管理层主要成员的变动;
•
 
可能影响监管的信息
 
或监控功能
 
董事会（包括
战略和遵约事项）;
 
和
•
 
法律方面的重大发展
 
事情。
在每次董事会会议上，董事会
 
委员会成员听取了
 
董事长、首席执行官、首席财务官和其他
 
EC成员
ABB的经营业绩及其他
 
影响ABB的材料发展。
 
在董事会会议之外，
董事会成员通常会通过
 
任何要求提供信息的请求
 
通过主席。董事会成员
 
也
通过异地务虚会获取信息
 
与执行委员会和
 
访问ABB网站。此外,
董事会成员获取信息
 
通过董事会委员会，其中
 
他们参与其中，哪些是
相关欧委会成员也出席了会议
 
和管理层代表
 
从人力资源、财务、
合法的和商业的。
内部审计
ABB有一个内部审计团队
 
这提供了独立的目标
 
担保和其他服务
 
帮助
确保ABB的运营符合
 
具有适用的法律以及内部
 
政策和程序。
向FACC和CFO汇报内部审计情况。这个
 
FACC审查和批准内部审计计划，
并对计划进行材料更改。
 
势的研究
 
欺诈和不当业务
 
行为是一种
内部审计的组成部分
 
进程。视情况而定，
 
内部审计可以共同采取行动
 
使用
ABB的诚信调查和监督
 
部门，
 
这是ABB诚信职能的一部分。
 
内部
定期提交审计报告
 
委员会的主要意见和建议
 
致有关的成员
 
这个
欧盟委员会，并酌情向反腐败委员会报告。
风险管理
ABB有一个企业风险管理
 
计划(ERM)到位，
 
考虑到ABB的体型和
复杂性。企业资源管理为教统会和董事会提供
 
全面的、整体的
 
对面临的风险的看法
这笔生意。ERM涉及到管理
 
接受风险以实现
 
企业的目标。
 
这个
ERM过程通常是周期性的
 
在自然界中，传达思想
 
风险的不断精细化
动态环境中的管理方法
 
营商环境。此外，
 
ABB运行缓解流程
 
为
已确定的风险是
 
这一进程的成功。ERM
 
两种评估都是自上而下的
 
和
从下往上。它们涵盖了战略、
 
财务和运营
 
风险，既有当前的，也有长期的。钥匙
 
风险
确定和管理
 
2023年是与信息有关的
 
和网络安全，
 
的可用性
零部件和价格波动大，缺乏合格和
 
可用的资源和
 
地缘政治不稳定。ERM
结果将报告给FACC和整个董事会。
 
此信息将成为
 
总体战略
董事会的风险讨论
 
为利益相关者创造价值。
86
向董事会及财务、审核及合规委员会提供的资料
 
监控仪器
 
对审计员
我们的审计师毕马威会计师事务所（KPMG）
 
FACC会议，每次会议包括
 
私人会谈，
审计员和FACC没有管理
 
存在2023年
 
FACC举行了7次会议（
或通过电话）。上
 
至少每年，
 
FACC审查并与外部讨论
所有重要关系
 
核数师与本公司
 
这可能会损害他们的
独立FACC审查审计师的聘用情况
 
信和审计计划，
 
讨论
范围、人员配置、地点和一般情况
 
审计方法。FACC还审查和
 
评估审计师的
关于质量和适当性的判断
 
公司的会计原则
 
中应用的
财务报告。此外，
 
FACC事先批准任何非审计服务
 
将由
审计师。
至少每年，FACC都会获得并审查审计师的报告
 
这包括关于以下方面的讨论：
•
 
公司内部控制程序；
•
 
最近一次内部调查提出的实质性问题
 
质量控制评审；
•
 
关键会计政策
 
和公司的做法；
•
 
所有替代会计处理方法
 
所有的财务信息
 
在两个人之间讨论
审计师和管理层也是如此
 
作为相关的后果；
 
和
•
 
两国之间的物质交流
 
审计师和管理层
 
例如任何管理信函
或审计进度的差异。
考虑到管理层的意见，FACC对资质进行评估，
 
独立和独立
审计师的工作表现。这个
 
FACC报告其监督的重要要素
 
给审计师的
董事会和每年一次
 
向审计委员会建议审计师
 
提名参选于
 
这个
股东大会。
 
 
 
 
abb20231231p89i2abb20231231p89i0
87
—
执行委员会
执行委员会的组成(截至2023年12月31日)
比约恩·罗森格伦
首席执行官
企业高管
商务区总裁
蒂莫·伊哈穆特拉
莫滕·维罗德
首席财务官
电气化
卡罗莱纳州格拉纳特
彼得·特维希
首席人力资源官
过程自动化
卡琳·勒帕松
塔拉克
 
梅塔
首席通信和可持续发展
 
军官
动议
萨米·阿提亚
机器人学与离散自动化
执行委员会的职责和组织
董事会已授权这位高管
 
将ABB的管理交给首席执行官。
 
首席执行官和，
 
在他的指挥下，
执行委员会的其他成员
 
委员会负责
 
对于ABB的整体业务和事务以及
日常管理。首席执行官
 
定期向董事会报告，并在
 
非常情况
因此，在ABB的业务过程中，
 
和财务业绩
 
在所有组织上
 
和
人事事务、交易和
 
其他问题对国家安全至关重要
 
组。执行委员会的每位成员
委员会获委任及解除职务
 
由董事会批准。
执行委员会成员(截至2023年12月31日)：
比约恩·罗森格伦
 
被任命为
行政总裁及成员
执行委员会的主席
自2020年3月起生效。他是个
本公司董事会成员
世界儿童基金会
 
(瑞典)。
在加入ABB之前，他是总裁
 
和
山特维克公司首席执行官
 
(瑞典)
自2015年以来。在此之前，罗森格伦先生
 
这个
WärtsiläCorporation首席执行官
(芬兰)2011至2015年。他持有各种各样的
阿特拉斯·科普柯的管理角色
 
AB(瑞典)
从1998年到2011年。罗森格伦先生出生于
1959年，瑞典公民。
蒂莫·伊哈穆特拉
 
被任命为
首席财务官兼成员
执行委员会的主席
自2017年4月起生效。他是个
本公司董事会成员
SoftwareONE Holding AG(瑞士)。
 
穿过
2023年5月，他是董事会成员
 
的
日立能源有限公司董事
 
(瑞士)。
从2009年到2016年，伊哈穆蒂拉先生担任首席执行官
财务总监兼执行副总裁总裁
 
的
诺基亚公司(芬兰)。
 
从1999年到
2009年，他举办了各种高级
 
诺基亚的角色。
Ihamuotila先生出生于1966年，是芬兰人
公民。
abb20231231p90i9abb20231231p90i5abb20231231p90i0abb20231231p90i8abb20231231p90i4abb20231231p90i1
88
卡罗莱纳州格拉纳特
 
被任命为
首席人力资源官和
执行委员会成员
2021年1月生效。她加入了
ABB在2020年担任人事部负责人
发展。在此之前，她在全球范围内
负责人力资源
 
在机械加工中
山特维克的解决方案业务领域
 
AB(瑞典)。
格兰纳特女士出生于1972年，
 
是瑞典人吗？
公民。
卡琳·勒帕松
 
被任命为首席执行官
通信与可持续性
高级职员及行政人员
委员会将于2022年10月生效。
她从Vattenfall加入ABB，
她在那里担任
通信和公共
 
&法规事务
也是公司的集团高管
管理团队在此之前，女士。
 
勒帕松
还担任全球营销主管，
 
和
在SEB的通信，主任
 
可持续性，
北欧资本的公关和人力资源部，
 
头
斯堪斯卡公司的战略和参谋长，
 
保持
在通信领域的各种角色。
Lepasoon女士出生于1968年，
 
是瑞典人吗？
公民。
莫滕·维罗德
 
被任命为
电气化的总裁
2022年4月生效的商业区
并一直是
执行委员会自4月以来
2019年，当他被任命为
 
The THE的总裁
动感商务区。从2015年开始
 
直到2019年4月，
他是董事的董事总经理
 
这些驱动器
机器人与运动领域的业务部门
 
组织。
2011至2015年间，Wierod先生是
管理控件的董事
 
产品
低压产品中的业务单元
组织。在1998至2011年间，他举办了各种
在ABB担任管理职务。
 
维罗德先生出生于
1972年，挪威人
 
公民。
彼得·特维希
 
被任命为
进程主席
自动化业务领域和
执委会委员
2015年1月生效
（过程自动化称为
 
工业
自动化从2017年到2020年）。
 
他是一个
本公司董事会成员
 
喜利得
（列支敦士登）。从2011年到2014年，
特维施先生
 
ABB中欧业务主管
地区他是ABB的首席技术官，
2005 - 2011年从1994年到2005年，
在ABB担任多个职位。
1966年出生，德国人和瑞士人
 
公民。
塔拉克
 
梅塔
 
被任命为
动感商业的总裁
2022年4月生效，并已
我是执行委员会的成员
委员会自2010年10月以来。
 
他
是董事会成员之一
 
普睿司曼的
S.p.A.(意大利)。他就是总裁
 
的
4月份开始的电气化商务区
 
2019年和
电气化的总裁
 
产品部
从2016年到2019年。从2010年10月起
 
穿过
2015年12月，他担任
 
低
电压产品部门。2007年至2010年，他
曾任ABB变压器业务负责人。
1998年至2006年，他
 
几个
在ABB担任管理职务。梅塔先生是
出生于1966年，是美国和瑞士
 
公民。
萨米·阿提亚
 
被任命为总裁
关于Robotics & Discrete
自动化业务领域有效
2019年4月，成为
执行委员会主席
2016年6彼为
 
该公司董事会
SGS SA（瑞士）的董事。他
 
有
曾任机器人公司总裁
 
和
动议分组表决自一月起
 
2017年。从6月到
2016年12月，他就是总裁
 
离散型的
自动化和运动部。之前
 
致加盟
年，阿提亚先生在西门子担任高级职务
德国1997至2015年，包括
 
作为首席执行官
机动性和后勤部执行干事
基础设施和城市部门
 
扇区自
2011年。先生。
 
阿提亚出生于1964年，
 
是一种
德国公民。
89
2023年10月30日，ABB宣布
 
那
马蒂亚斯·加尔特纳
被任命为将军
顾问及公司秘书
 
及成员
执行委员会。他将
 
2024年加入ABB
来自豪瑞，一家全球建筑材料
公司，
 
他一直是法律部的负责人
 
&
合规性及其集团成员
 
执行人员
自2021年以来。Gaertner先生出生于
1973
 
是德国公民
关于成员的更多信息
 
的
执行委员会可以
 
在ABB的
执行委员会网站
 
链路
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
ABB集团以外的欧共体成员的授权
欧共体成员不得持有更多
 
比五项额外的授权更重要，
 
其中不超过一个
 
可能在一个
上市公司。某些类型的任务，例如
 
我们子公司中的那些人，
 
那些属于同一组的人
公司和非公司
‑
营利和慈善机构，
 
不受这些限制。
 
附加细节
见ABB公司章程第38条
 
公司注册（可用）
 
在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
ABB与其欧共体成员之间的业务关系
该公司已确定
 
没有什么重要的事情
 
ABB与
 
ITS EC
成员或公司和组织
 
以他们为代表。这一决心
 
是在中国制造的
按照阿西布朗勃法瑞公司的有关规定
 
阿西布朗勃法瑞公司董事会中包含的当事人交易政策
治理规则(可用
 
在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
—
股票
ABB的股本
2023年12月31日，ABB的普通股
 
资本(包括
 
库存股)在
商业登记簿金额
 
到225,840,309瑞士法郎，分为
 
1,882,002,575全额注册
 
股票
每股面值0.12瑞士法郎。
阿西布朗勃法瑞公司的股票在瑞士六所上市
 
交流与纳斯达克
 
OMX斯德哥尔摩交易所。
 
在……上面
2023年4月25日，ABB宣布
 
该公司计划将其美国公司退市
 
存托凭证(ADR)来自
 
《纽约》
证券交易所，并最终
 
寻求取消其美国存托凭证的注册并
 
项下的相关股份
 
美国
1934年证券法。退市
 
于2023年5月23日生效，并
 
ADR计划是
转换为赞助商级别
 
我的ADR计划，
 
在美国场外交易
 
市场。
 
在…
2023年12月31日，阿西布朗勃法瑞公司
 
以市值为基础
 
关于流通股(总数
流通股：1,841,507,246股)
 
约670亿瑞士法郎
 
(820亿美元，8200亿瑞典克朗)。唯一的
合并子公司
 
在ABB集团上市的股票
 
是班加罗尔的ABB印度有限公司，
 
印度，这是
在BSE Ltd.(孟买)上市
 
证券交易所)和国家
 
印度证券交易所。在12月
 
31,
2023年，阿西布朗勃法瑞公司，瑞士
 
或间接拥有75%的股份
 
来自班加罗尔的ABB印度有限公司，
 
印度，
它在当时有一个市场
 
市值约为
 
9900亿印度卢比。
 
 
 
 
 
 
 
90
证券交易所上市公司(截至2023年12月31日)
证券交易所
安防
自动收报机代码
 
ISIN代码
瑞士证券交易所
阿西布朗勃法瑞公司，苏黎世，分享
ABBN
CH0012221716
瑞士证券交易所
阿西布朗勃法瑞公司，苏黎世，分享
 
回购
(第二交易线)
ABBNE
CH0357679619
纳斯达克斯德哥尔摩版
 
交易所
阿西布朗勃法瑞公司，苏黎世，分享
abb
CH0012221716
BSE有限公司(孟买股票
 
交易所)
ABB印度有限公司，班加罗尔，
 
分享
abb
(1)
INE117A01022
国家证券交易所
 
印度的
ABB印度有限公司，班加罗尔，
 
分享
abb
INE117A01022
(1)
 
也称为
 
脚本ID。
股份回购及注销
在引入资本之后
 
ABB批准的乐队
 
股东在年度股东大会上
2023年，董事会会议
 
决议注销82,742,500股
 
根据ABB的规定回购
2021/22和2022/23年度股票回购
 
程序。这些股份
 
于2023年6月取消，导致
 
在一个
减少发行的总数量
 
阿西布朗勃法瑞公司持有1,882,002,575股。
 
2023年4月，ABB启动了后续行动
 
高达10亿美元的股票回购计划。
 
这一新计划是
与ABB的资本配置一致
 
原则及其资本结构
 
优化程序目标确定
 
至
保持强劲的投资级别
 
评级。
 
在股票回购计划下
 
计划，ABB回购了一个
 
总计
截至12月的17,167,000股
 
31, 2023.
ABB打算使用资本波段
 
(see“资本乐队”下面）再次
 
注销回购股份
根据2023/24年度股票回购计划。
更多关于ABB股票回购的信息
 
节目可于
https://global.abb/group/en/investors/investor-and-shareholder-resources/share-buybacks
.
 
此外，ABB还回购了
 
12月9,100,000股
 
2023年，主要用于
与职工股挂钩
 
程序.进一步资料
 
请访问
https://www.abb.com/investorrelations
.
普通股股本变动
除了股票注销
 
上述和ABB年度
 
报告
 
2022
 
2021年，形式
20-F，ABB的普通股资本没有其他变化
 
于二零二三年、二零二二年及二零二一年期间。
可转换债券和期权
ABB没有任何未偿还债券
 
可转换为ABB股份。
 
的信息
ABB发行的股票期权，请
 
参见“附注19 -股东”
 
ABB的合并资产
财务报表。
91
或有股本
截至2023年12月31日，ABB的股本
 
可以增加
 
金额不超过24，000，000瑞士法郎
通过发行高达20000000
 
已缴足股款的记名股票
 
每股面值0.12瑞士法郎
通过转换
 
授予的权利和/或认股权证
 
与发行有关
 
关于国家
或国际资本市场
 
新发行或已发行
 
债券或其他金融市场
 
乐器。如果这个
或有股本已足额
 
已发出，
 
这将增加现有的份额
 
资本大约减少了
10.6
 
百分比。
 
或有股本有
 
期间未更改
 
在过去三年里。
截至2023年12月31日，ABB的股本
 
可以增加
 
不超过1,200,000瑞士法郎
通过发行最多1,000,000,000
 
已缴足股款的记名股票
 
票面价值为0.12%瑞士法郎
 
分享
通过行使认股权证权利
 
授予其股东。如果这个
 
或有股本
 
是完全的
已发出，
 
这将增加现有的份额
 
资本减少了约0.5%。
 
这份或有股份
资本并未发生变化
 
在过去三年里。委员会可批准
 
权证权利并未由
用于其他目的的股东
 
ABB的利益。
预
‑
股东的优先购买权
 
在连接中被排除
 
随着可转换债券的发行
 
或
有权证的债券
 
或其他金融市场工具
 
或授予认股权证权利。
 
当时的
转换权所有人和/或
 
认股权证将有权认购
 
新的股份。条件
 
的
转换权和/或认股权证将
 
由董事会决定。
通过以下方式收购股份
 
认股权证的行使，
 
每次后续转移
 
股份交易将由
受ABB的限制，
 
公司章程（见“限制
 
关于股份的可转让性
 
和
被提名人
 
股东登记”部分
 
（下载于
Https://new.abb.com/about/corporate-
治理
).
与发行有关的
 
可兑换的或有认股权证的
 
债券或其他金融市场工具，
董事会有权限制或拒绝
 
预购
 
股东的权利(如该等债券)
 
或
其他金融市场工具包括
 
为了融资的目的
 
或对收购进行再融资
 
属于一个
企业，企业的一部分，
 
参与或新投资
 
或发布关于国家的
 
或
国际资本市场。
 
如果董事会拒绝预先认购
 
权利，敞篷车或
搜查令
‑
承担债券或其他金融资产
 
将发行市场工具
 
在相关的市场条件下
并将发行新股
 
根据相关市场
 
考虑到的条件
 
该份额
价格和/或其他可比工具
 
有市场价格的。转换
 
权利可在下列期间行使
最多十个
‑
年限，而认股权证可为
 
在最大限度内进行锻炼
 
七
‑
年份期间，在每一年
从各自的日期起
 
发行。预付款
 
股东认购权
 
可能是
间接授予的。
截至2023年12月31日，ABB的股本
 
可以增加
 
不超过11,284,656瑞士法郎
通过发行最多94,038,800张
 
面值全额缴足股款
 
每股价值0.12瑞士法郎至
员工。如果这一或有股份
 
资本全部发行，
 
这将增加现有的份额
 
资本金由
大约5.0%。
 
这笔或有股本
 
在过去的一年中没有变化
 
三年了。这个
预
‑
抢先认购和预购
 
ABB股东的权利
 
都被排除在外。的股份或权利
将发行认购股票
 
根据其中一项或
 
更多法规将由
 
这个
董事会考虑到业绩，
 
职能、责任级别
 
盈利标准。ABB
 
可能
发行股份或认购权
 
以更低的价格卖给员工
 
比在证券交易所的报价高。
 
这个
背景下的股份收购
 
职工股
 
所有权和随后的
 
转移
股票将受到限制，
 
ABB公司章程
 
(see“对转让的限制
股份登记和代名人登记”
 
在股东部分
 
(见下文)。
92
资本带
根据修订后的规定
 
《瑞士债法》
 
自2023年1月1日起生效，
股东认可
 
在ABB 2023年年度股东大会上
 
资本组合的引入
 
测距
从212,192,469瑞士法郎(下限)起
 
259,346,349瑞士法郎
 
(上限)，即从90%起
 
到110%
加入的股本
 
当时的商业登记。
 
首都乐队取代了授权的
资本，于2023年3月到期
 
并且不再存在于
 
修订后的法律。
 
在这个资本区间内，董事会
 
董事被授权
 
增加或减少股本
 
一次或
几次，直到2028年3月23日，或
 
直到更早的到期
 
首都乐队的成员。在首都的情况下
在资本区间内增加，
 
董事会被授权，
 
在必要的范围内，以确定日期
新股发行、发行价、
 
捐款的类型、条件
 
对于PRE的练习
‑
先发制人
权利和开始日期
 
用于分红的权利。在……里面
 
在这方面，麻管局可发出
 
新股由
商号通过以下途径承销的手段
 
金融机构、财团
 
金融机构或其他机构
 
第三
一方和随后对这些股份的要约
 
致现有股东
 
或第三方(如果先发制人
现有股东的权利
 
已被撤回或已被
 
没有得到适当的行使)。
 
董事会是
有权允许，
 
限制或排除
 
有优先购买权的贸易。它可能
 
允许以下项目到期
预
‑
尚未实施的优先购买权
 
适时行使，
 
或者它可以将这样的权利
 
或有关哪些股票的
预
‑
优先购买权已经被授予，
 
但没有得到适当的行使，
 
在市场条件下或可能使用
 
他们
否则符合本公司的利益。董事会是
 
进一步授权限制或拒绝
 
The Pre
‑
先发制人
股东的权利和分配
 
对第三方的这种权利
 
如果股票将用于(1)
 
这个
收购一家企业、一个零件
 
一个企业的，或参与的，
 
或用于新的投资，或者，在发生
股票配售，用于融资
 
或对这类交易进行再融资；或
 
(2)以扩阔为目的
与之相关的股东群体
 
在国内上市的股票
 
或外国证券交易所。
认购和收购
 
的新股，以及每一股
 
随后将
 
股票，
将受到下列限制
 
ABB公司章程
 
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
 
如果ABB的股本因此增加
 
从ABB的队伍中增加
 
资本，上上下下
资本范围的限制为
 
相应数额的增加
 
对股本的如此增加。
在资本减少的情况下
 
在资本区间内，董事会
 
董事的授权，
 
在一定程度上
必要时，以确定减少额的用途。
ABB利用资本区间进行注销
 
回购股份的百分比
 
在股票回购计划下
2021/22和2022/23以及
 
打算再次使用它来取消
 
根据该股份回购的股份
回购计划2023/24(见“股票
 
回购和注销“
 
上图)。
排除优先认购权或预先认购权
直到2028年3月23日或更早
 
首都乐队的到期，
 
新发行股票总数
 
哪一个
可随限制发出
 
或撤回(预付款)
 
认购权来自(I)ABB的或有
股本和来自(Ii)ABB的资本
 
在任何情况下，频段不得超过
 
196,474,500股，
即入股股本的10%。
 
在商业登记簿上
 
当首都乐队
 
曾经是
介绍。
—
股东
股权结构
截至2023年12月31日，总人数
 
直接登记的股东人数
 
和阿西布朗勃法瑞公司的关系大约是
88,000和另外550,000
 
股东持股
 
间接地通过被提名者。总的来说，
 
从那天起，
ABB约有63.8万名股东。
93
大股东
在瑞士金融体系下
 
《市场基础设施法案》，股东
 
以及采取行动的股东团体
 
在……里面
演唱会直接或间接
 
收购或出售上市公司的股份
 
瑞士公司或权利
 
以此为基础
从而达到、超过或下降
 
低于3%的门槛，
 
5%，10%，15%，
20%，25%，33%
1
/
3
 
百分比、50%或66%
2
/
3
 
的投票权的百分比
 
该公司必须
通知公司和六个瑞士人
 
这类资产的交换。
 
根据披露通知
写给ABB和六个瑞士人
 
Exchange，以下内容
 
股东持有或控制
 
的投票权
阿西布朗勃法瑞公司发行的3%或更多
 
股份。除了在什么地方
 
另有说明，持股比例
下面描述的是基于
 
关于提供给ABB的通知和
 
六个瑞士交易所和DO
 
不反映
任何随后的持股变化
 
以及股本和投票权。
瑞典投资者AB向ABB披露
 
和六家瑞士交易所
 
截至2015年11月9日，它
 
拥有
232,165,142股阿西布朗勃法瑞公司股份及控股
 
10.03%的投票权
 
在阿西布朗勃法瑞公司
.
在其最新的
季度财务报告，投资者AB，
 
瑞典方面透露，截至去年12月
 
2023年3月31日，它拥有
265,385,142股阿西布朗勃法瑞公司股份和
 
控制14.1%的
 
阿西布朗勃法瑞公司的投票权。数字
 
的
投资者AB持有的股份
 
不包括董事长雅各布·瓦伦伯格先生持有的股份
 
投资者的价值
AB和一瓶ABB的董事，在他个人
 
容量。
贝莱德，
 
美国Inc.披露给
 
ABB和六家瑞士交易所
 
截至2023年6月1日，它拥有
82,027,197阿西布朗勃法瑞公司股份和控股
 
5.05%的投票权
 
在阿西布朗勃法瑞公司。
 
在2023年12月31日，最好的
 
据ABB所知，没有其他股东
 
持有3%或更多
ABB的总股本和投票权
 
在广告中登记的
 
在该日期登记。
 
阿西布朗勃法瑞公司没有交叉持股
 
超过5%的资本，或投票权
 
与任何其他权利
公司。
与披露有关的公告
 
股东作出的通知
 
2023年期间
 
可通过以下方式找到
平台上的搜索功能
 
瑞士证券交易所信息披露办公室：
 
Https://www.ser-
Ag.com/en/resources/notifications-market-participants/significant-shareholders.html
#/.
根据ABB的公司章程(可用
 
在…
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
)，每个
登记股份代表一票。
 
大股东
 
没有不同的投票权。致我们的
知识，我们不是直接或间接的
 
拥有或控制
 
由任何政府或由任何其他
公司或个人。
股东权利
股东有权收取
 
股息，投票和
 
执行授予的其他权利
 
在……下面
瑞士法律和公司章程
 
(可在
Https://new.abb.com/about/corporate-governance
).
投票权
ABB拥有一类股份，
 
每股记名股票载有
 
股东大会一票
股东只有在下列情况下才可行使表决权：
 
当一个股东被
 
登记在股份中
ABB股东登记册
 
有投票权，或者欧洲结算系统
 
瑞典AB（Euroclear），
备存股份的分册
 
ABB注册
股东可以代表
 
在股东大会上
 
独立股东对股东的影响
 
选举产生的代理
股东(“unabhängier”
 
)，其法定代表人
 
或者，通过书面形式
委托书，不需要成为股东的任何其他委托书。如果该公司
 
没有独立的
 
代理，
董事会应任命
 
下一个的独立代理
 
股东大会。
 
全
一名股东持有的股份
 
可由一名代表代表
 
只有这样。
94
出于实际原因，股东
 
必须在股份登记处登记
 
不迟于6天的业务
 
日数
在股东大会召开前
 
为符合资格
 
投票了除了所描述的情况
在“对转让的限制”下，
 
股份及代名人
 
注册”
 
下面，没有投票权
限制ABB股东利益的限制
 
权利
股东大会的权力
普通股东大会
 
股东必须持有
 
每年在
 
结束
公司的财政年度;业务
 
报告，赔偿
 
报告，
 
核数师报告，
 
和报告
关于非财务事项，
 
可供股东使用
 
在不迟于20天前
开会。
下列权力如下：
 
完全归属于将军
 
股东大会：
•
 
采纳和修订《
 
公司章程；
 
•
 
委员会成员的选举
 
董事会主席
 
在董事会中，
各位薪酬委员会成员，
 
审计师和独立审计师
 
代理；
 
•
 
年度管理审批
 
报告和合并
 
财务报表；
 
•
 
年度财务报告的批准
 
关于分配的声明和决定
 
利润的百分比显示在
资产负债表，特别是在
 
转而分红；
•
 
中期股息的确定
 
和临时财务委员会的批准
 
陈述
为此目的所需的；
•
 
关于还款的决议
 
法定资本公积金；
•
 
批准最高赔偿额
 
董事会的成员和
 
管理人员的
根据《公约》第三十四条成立的委员会
 
公司章程；
•
 
批准解除以下成员的职务
 
董事会及有关人士
 
受托于
管理；
 
•
 
公司股权退市
 
证券；
•
 
关于非金融的报告的批准
 
事项；
•
 
就所有事宜通过决议
 
保留给……当局
 
公司的股东大会
由法律或根据法律规定的股东
 
公司章程或公司章程
 
提交给将军
董事会召开的股东大会
 
除第716A条另有规定外，董事
 
《瑞士法典》
义务。
全体会议的决议及选举
 
股东大会
除非另有要求
 
根据法律或公司的公司章程，
 
公司的股东大会
股东应当通过决议
 
并以多数票决定选举结果
 
所代表的选票。
 
一个或多个股东单独
 
或者加在一起，持有至少0.02%的
 
股本或投票权可
要求将某一项目包括在内
 
在议程上，或者是一项提案
 
与议程项目有关的内容
 
在……里面
召见将军的通知
 
股东大会。这样的要求
 
必须由公司接收
在最少40天前以书面作出
 
会议并应明确议程
 
项目和建议书或
建议书及简短声明
 
其中的原因。
ABB的公司章程不包括
 
载有关于召集的规定
 
年的股东大会
与适用范围不同的股东
 
法律规定。
95
股东分红权利
未合并的法定财务
 
阿西布朗勃法瑞公司的声明是准备的
 
根据瑞士法律。
根据这些财务报表，
 
只能支付股息
 
如果阿西布朗勃法瑞公司有足够的可分配空间
 
利润
前几年的或足够免费的
 
允许分配的储备
 
派发股息。瑞士法律要求
 
那
阿西布朗勃法瑞公司至少保留5%
 
其年度净利润为合法的
 
储备额，直到这些储备额
 
要在
阿西布朗勃法瑞公司至少20%的股份
 
资本。任何剩余的净利润
 
超过这些储备的是
 
在
股东大会的处理
 
股东的利益。
根据瑞士法律，阿西布朗勃法瑞公司只能派发股息
 
如果它是由股东提出的
 
或董事会
董事名单，并在全体会议上获得批准
 
股东大会，以及
 
审计师确认，股息
符合成文法和ABB条款
 
公司的成员。在实践中，
 
公司的股东大会
股东通常会批准
 
董事会建议派发的股息
 
董事们。
股息通常是到期的
 
并在不早于两个交易日支付
 
在股东决议后的几天
 
和
前任
‑
派息日期通常为
 
股东大会结束后2个交易日
 
批准派息的决议。
股息支付给持有者
 
在记录上登记的
 
约会。欧洲清算银行管理
 
这个
向登记的股份支付款项
 
它。根据瑞士法律，不收取股息
 
在五年内
到期日由阿西布朗勃法瑞公司确定，具体如下
 
分配到其利润储备中。
 
在阿西布朗勃法瑞公司发放现金股利的同时，
 
如有的话，在
瑞士法郎(受例外情况限制
 
对于中的某些股东
 
瑞典)，
 
汇率
波动将影响美元
 
持有人收到的款额
 
美国存托凭证的数量
 
那些现金
来自瑞士法郎的股息。
对于居民股东而言
 
瑞典的ABB已经建立了
 
红利接入设施(最多用于
600,004,716股)。怀着敬意
 
任何年度股息支付
 
为其提供这一设施，
在以下公司注册的股东
 
欧洲清算银行可能选择接收
 
来自ABB Norden Holding的股息
 
AB In
瑞典克朗(等值金额
 
已支付的股息
 
瑞士法郎)，不扣除
 
瑞士人
预缴税金。有关更多信息，请访问
 
关于分红访问工具，请参阅ABB的文章
 
公司的成员。
可转让性的限制
 
股份及代名人登记
ABB可能拒绝向其注册
 
股东的投票权
 
没有声明它已经获得了
 
这个
以自己的名义持有的股票，并为其
 
自己的账户，在那里
 
在赎回问题上没有达成协议
 
相关的
它承担着经济上的
 
与股票相关的风险。
 
如果股东拒绝
 
制作
这样的申报，就会被挂牌
 
作为股东，没有
 
投票权。一个失败的人
 
明确地说
在其登记申请书中申报
 
它为自己的账户持有股票
 
(被提名人)将被录入
 
在……里面
有表决权的股东名册，
 
但前提是，
 
已与ABB达成协议
关于其地位，并进一步规定
 
被提名人必须
 
银行或金融机构
 
市场
监管在特殊情况下，董事会
 
可以给予豁免。有
 
2023年没有豁免。
对可转让性的限制
 
股份可被移除
 
通过ABB条款的修订，
 
的
由股东组成的公司
 
决议要求
 
代表三分之二的选票
 
一般
股东大会。
不限制股份买卖
 
不受任何限制
 
ABB股票的可转让性。
 
股东登记
 
在ABB
股票登记、欧洲结算和美国存托股份登记
 
花旗银行不影响可转让性
 
ABB股票
或者美国存托凭证。ABB注册股东
 
或ADR持有者因此可以
 
购买或出售其ABB
 
股票或
任何时候的ADR，包括
 
在股东大会之前
 
无论记录日期如何。
 
这个
记录日期仅用于确定
 
在一般选举中的投票权
 
股东大会。
 
公开招标的责任
 
报盘
ABB的公司章程不包括
 
包含任何提出
 
门槛(选择)或放弃
 
这个
有义务(选择退出)向公众公布
 
根据第一百三十五条提交要约
 
《瑞士金融法案》
 
市场
基础设施和市场行为
 
证券和衍生品
 
交易。
96
—
其他治理信息
ABB集团组织结构
阿西布朗勃法瑞公司(瑞士)；
 
是终极母公司
 
ABB集团的。它是唯一的股东
 
ABB的
ASEA Brown Boveri Ltd，直接或
 
间接拥有其他公司
 
在ABB集团。“第四项。
关于公司的信息-组织
 
《结构》规定，截至12月
 
2023年3月31日，名字，地点
公司和所有权的
 
重大直接和间接利益
 
阿西布朗勃法瑞公司的子公司。ABB
描述了运营组结构
 
在ABB的2023年财务报告中。
管理合同
没有管理合同
 
ABB与公司之间的关系
 
或不属于的自然人
 
发送到
ABB集团。
更改控制条款
董事会成员、执行委员会
 
成员和其他高级成员
 
管理层未收到
活动中的任何特殊福利
 
控制权的改变。从2021年开始，
 
关于长期激励的规则
计划(LTIP)已修改为不再提供
 
用于加速归属于
 
控制权的改变。
 
员工参与计划
为了使其员工的
 
与企业的利益
 
目标和财务结果
 
ABB公司
实施多项激励计划，
 
与ABB的股票挂钩，例如
 
员工持股收购
 
平面图
和LTIP。
 
有关更详细的说明
 
在这些奖励计划中，请
 
请参阅“附注18-
以股份为基础的付款安排“
 
到ABB的综合财务
 
声明。
ABB证券交易的一般禁售期
在年月日之前30天内
 
出版ABB集团的季刊
 
财务结果，以及
在这一天，董事会成员和
 
执行委员会也是如此
 
作为某些员工
在ABB的内部
 
政策，
 
被禁止在阿西布朗勃法瑞公司进行交易
 
证券及任何
相关金融工具。
 
没有例外情况被批准
 
这一规则将于2023年生效。
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p99i0
97
—
补偿
薪酬一目了然
─
董事会薪酬
2023-2024年的薪酬
 
任期
董事会薪酬总额
 
2023-2024年
 
任期
(4,380,000瑞士法郎)在最大限度内
 
金额(4,400,000瑞士法郎)
在2023年年会上批准
 
会议(年度股东大会)。
薪酬图表1：董事会
 
补偿(瑞士法郎)
 
2023-2024年任期
 
办公室
合计补偿
4,380,000
经批准的补偿金额
 
4,400,000
董事会成员的股份所有权
除了一名成员，他于2023年加入董事会，
 
所有其他董事会
会员于12月持有ABB股票
 
2023年31日，价值至少300%
2023年董事会薪酬的一部分。
薪酬表二：董事会
 
会员持股比例(按
 
2023年12月31日），以%计
 
2023年薪酬总额
*
 
*
基于31.24瑞士法郎的股价，2023年
 
长期激励计划（LTIP
 
)
 
参考价格，以及截至12月31日持有的股票，
 
2023.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p100i4abb20231231p100i3abb20231231p100i2abb20231231p100i1abb20231231p100i0abb20231231p100i5
98
─
执行委员会
(EC)补偿
自2004年以来的薪酬结构
 
2023
补偿附件3：EC
 
薪酬结构作为
 
从2023年
固定补偿-
 
基薪和福利
可变薪酬
 
–
短期激励（AIP）
可变薪酬
 
–
长期激励
财富风险/
股份所有权
目的和
链接到
战略
促进吸引力和吸引力
留住优秀的EC
会员；基本工资
补偿角色和
相关经验；益处
防范风险
年度奖励公司，
商务区、功能区和
个人表演。
与公司保持一致
年度绩效计划
奖励公司
三年多来的表现-
年期间，并鼓励
创造长期的、
可持续的价值
股东们。与以下各项保持一致
本公司的长期
绩效计划
调整个人的个人身份
面临风险的财富直接流向
ABB股价和EC
议员与其他人士的利益
要维护的股东数量
关注ABB的长期业务
成功
操作
现金工资，福利
善良，和养老金
投稿
年度奖励，须于
一年后的现金
表演期
和追回条款，以
从2024年开始实施
年度股份授权书
可能会在三年后授予
数年，并受
履约条件；
苹果和追回
规定到位
个人被要求
持有ABB股份
机会
级别
(作为的百分比
 
基本工资)
基于的范围
责任，个人责任
体验，
 
和技能集
首席执行官
年薪的500%(净额
(税项)
 
*有遗留工作的选委会成员
合同有一个目标LTIP
 
授予
100%，最大LTIP商机为
200%。更高的LTIP机会
新的欧共体成员在很大程度上被抵消了
通过较低的养老金和其他福利
成本。
其他委员
年薪的400%(净额
(税项)
性能
指标
 
基本工资的变化
考虑个人
性能、未来
潜力，扩大
责任，以及
外部基准测试
对ABB股价的敞口
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p101i1abb20231231p101i0
99
2023年EC薪酬总额
雇员补偿总额
 
2023年(40,642,468瑞士法郎)在
 
批准的最高限额
 
在…
2022年
 
年度股东大会(45,900,000瑞士法郎)。
薪酬表四：雇员补偿
 
补偿(瑞士法郎)
 
2023年
有效总补偿
40,642,468
核准的总补偿额
 
45,900,000
首席执行官2023年总人数中的最大比例
 
赔偿金已交付
 
通过性能驱动变量
薪酬(55%)，代表
 
按短期和长期
 
激励措施。至于其他选委会成员，
在总体水平上，变量
 
薪酬占52%
 
他们2023年的补偿。这个
下面的图表显示了这些成分
 
在2023年的总薪酬中
 
教统会成员将于12月
 
31,
2023.
薪酬表五：
 
2023年总薪酬组合(In
 
瑞士法郎)首席执行官和
 
其他选举委员会成员总数
 
Level*
*由实际基本工资、2023年AIP、2023年LTIP补助金、
 
养老金和其他福利。2023年AIP
 
表示应计的短期激励
2023年，将支付
 
2024年，在ABB的财务报告出版后
 
结果。百分比数字的总和可能不同于100%
 
由于
舍入为
 
一位小数点。
已实现的可变补偿
 
2023年
已实现的可变补偿
 
在#年末考虑AIP奖和LTIP奖
 
他们各自的
性能周期，反映实际情况
 
AIP支付和LTIP授予，基于业绩
 
各自的
计划绩效衡量标准。
 
2023年AIP的结果是
 
高于所有人的目标
 
现任欧共体成员(143.3%
 
平均)，
2023年归属的LTIP(2020 LTIP)超过目标水平，达到
 
的最终归属级别
189.5%的目标。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p102i2abb20231231p102i1abb20231231p102i0
100
薪酬图表6：
 
2023年AIP结果与
 
目标
薪酬明细表7：
 
2020年LTIP成果
 
与目标相比
2023年实现全额补偿
考虑到所述变量
 
以上组件，实现了
 
2023年的总薪酬高于
 
这个
所有EC的目标总薪酬
 
会员，在强劲业绩的推动下
 
2023年和更高的水平
 
的
实现以下目标：
 
2020年LTIP，
 
它于2023年被授予。
 
薪酬表八：已实现
 
2023年的总薪酬
 
与目标总薪酬相比
有关已实现的更多细节
 
每名欧共体成员的薪酬
 
而每一笔补偿
 
组件
在补偿中指定
 
附件48。
 
 
 
abb20231231p103i0
101
欧共体成员的股份所有权
欧共体成员不得出售其股份
 
(缴税和缴税除外
 
与以下项目相关的社会保障成本
 
股份归属)
直到他们达到所需的份额
 
所有权级别。
八名欧委会成员中有六名超过
 
他们的股份所有权
 
要求。另外两个
 
成员们有
在过去的一年中被任命为欧盟委员会成员
 
三年了。
当考虑到授予的数量时，
 
但未授权的，EC的ABB股票
 
会员于2023年12月31日，
预计剩下的
 
最近任命的两人
 
目前没有这样做的欧盟委员会成员
 
满足他们的需求
股份所有权要求
 
预计在授予后的2026年将这样做
 
2023年的
 
LTIP补助金，并在
2027年，在授予2024年LTIP赠款后，
 
分别进行了分析。
薪酬表九：雇员补偿
 
持股比例与
 
持股准则*
*
基于31.24瑞士法郎的股价，
 
2023年LTIP参考价和所持股份
 
在2023年12月31日。未来拨款的拨款，
但在没有授权的情况下，股票是基于目标实现的
 
级次及相关计划具体结算：最终2021年LTIP的默认结算，
2022
 
LTIP和2023年LTIP奖项为100
 
在股份中的百分比。股票的价值是与
 
年基本薪金扣除税款后的净额，为
十二月
 
31, 2023.
 
薪酬治理
薪酬报告已经准备好了
 
根据瑞士的规定
 
《义务守则》、《关于
与公司相关的信息
 
六家交易所的管治
 
监管，股票的规则
 
市场
瑞典和美国，
 
ABB股票在哪里上市
 
直到2023年5月，以及原则
 
的
《瑞士最佳实践守则》
 
经济学系的公司治理。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
102
ABB公司章程
ABB公司章程已获批准
 
由其股东，遏制
 
关于补偿的规定：
管理和概述原则
 
与本公司董事会有关的薪酬
 
董事和高管
委员会审议阶段。它们可以在以下位置找到
 
ABB的公司治理
 
网站New.abb.com/About/Corporation-
治理，并总结了
 
以下是：
•
薪酬委员会
(第二十八条至第三十一条)：赔偿
 
委员会(CC)由
至少有三名成员
 
并当选为董事会成员
 
由股东个别决定
 
在…
一年的年度股东大会
 
期限为一年。它支持董事会建立
 
和
审查补偿问题
 
战略和政策，
 
确定
 
管理局的薪酬及
欧盟委员会，以及在准备提案时
 
就补偿问题向年度股东大会提交
 
事情。这个
明确了消委会的职责
 
在董事会规则中有更详细的说明
 
和公司
治理指导方针，其中
 
也可以在ABB的公司治理中找到
 
网站。
•
补偿原则
(第33条)：赔偿
 
董事会成员的组成包括
 
的
仅固定薪酬，以现金和
 
股票(可选择选择
 
对于股票
仅限)。社员的补偿
 
欧共体由固定的
 
和可变薪酬。
可变薪酬可分为短期薪酬和长期薪酬
 
元素。补偿
 
可能是
以现金、股票或其他福利支付的。
•
“薪酬话语权”投票
 
(第34条)：股东
 
核准最高总额
 
的
董事会就以下事项的补偿
 
以下董事会任期及
 
欧盟委员会对以下
 
金融
年。
•
新的补充数额
 
选委会委员
 
（第35条）：如果批准的最高限额
赔偿总额
 
也不足以支付赔偿金
 
新增
任命的EC成员，最多30%
 
最后核准的最高限额
 
总金额应
可作为补充
 
补偿金额
 
这样的新成员。
•
贷款
 
(第37条)：不得发放贷款
 
致董事会成员或
 
欧共体。
赔偿事宜的权力级别
不同机构的权力级别
 
关于补偿的问题是
 
在补偿中详细说明
 
证据10。
薪酬证据10：权力机构
 
补偿水平
 
事项
首席执行官
抄送
冲浪板
年度股东大会
最高合计补偿
 
EC的金额
●
●
●
CEO薪酬
●
●
个人补偿
 
其他欧共体成员的名单
●
●
最高合计补偿
 
给董事会的款项
 
●
●
●
个人补偿
 
董事会成员的比例
●
●
补偿政策
 
●
●
薪酬报告
●
●
协商投票
●
 
推荐
●
建议书
●
批准
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
103
协调委员会2023年的活动
消委会的会议和商务会议一样频繁
 
但至少需要四次
 
一年。2023年，消委会举办了七次
参加会议并开展活动
 
在补偿中描述
 
证据11.首席执行官，首席人类
资源主任(CHRO)和负责人
 
性能和性能的
 
奖励也全部或部分参加
 
成本中心的
以顾问身份参加会议。该委员会的主席
 
CC可能决定邀请其他高管
 
在
酌情与首席执行官进行磋商。
 
高管们不参加
 
会议或会议的部分内容
在其中他们自己的补偿
 
和/或性能正在
 
讨论过。提供了更多详细信息
 
在
“董事会--会议
 
和出席项目6.董事，
 
高级管理和
雇员“。
薪酬图表11：
 
2023年期间的CC活动
战略
对雇员补偿的检讨
 
结构
持续监测链路
 
在可持续性之间
 
和补偿
董事会薪酬
有关补偿的覆核
 
标杆管理
 
适用于董事会成员(半年一次
 
活动)
EC补偿
对建议的审查
 
论个人补偿
 
适用于欧共体成员
 
关于股权归属的审查
 
在欧共体成员中
审查和批准
 
关于补偿的
 
新的和即将离开的
 
欧共体成员
与业绩相关
 
为过去的表现干杯
 
循环
AIP奖项的评审
 
2023年
绩效评估
 
的绩效目标
 
2023年LTIP奖项授予
与业绩相关
 
为即将到来的演出干杯
 
循环
AIP设计的设置，
 
措施和目标
 
2023年
对预测的考虑
 
2023年的AIP成果
对初审的考虑
 
AIP措施和
 
2024年的目标
演出的设定
 
2023年LTIP赠款的目标
对预测的考虑
 
成就与
 
绩效目标
 
对于未归属的LTIP赠款
合规性
CC年度回顾
 
平面图
 
审查反馈意见
 
来自利益相关者的参与
 
会议
监管和市场最新情况
对赔偿的审查
 
待出版的报告
最高限量的制备
 
合计补偿
 
以供提交董事会
 
年度股东大会投票
最高限量的制备
 
合计补偿
 
将提交的欧共体
 
年度股东大会投票
消委会主席报告
 
定期向董事会全体成员报告，通常是在每次CC会议之后。
 
会议纪要
CC会议可用
 
致董事会成员。
CC保留独立的、外部的
 
赔偿顾问
 
事情。2023年普华永道
(普华永道)受命提供这些
 
服务。
 
除了其CC咨询作用外，
 
普华永道还为人类提供
资源、税务和咨询服务
 
致ABB。其他外部设备
 
顾问可受雇于
 
消委会和
在个案基础上进行管理。
与可持续性相关的考虑因素
 
在ABB的薪酬中
有一系列与可持续发展相关的
 
起作用的考虑因素
 
在我们的薪酬中扮演着重要的角色
哲学，包括渴望培养一种强有力的联系
 
ABB可持续发展议程和
 
变量
雇员及高级职员的薪酬
 
管理层，
 
以及将军
 
加强其社会地位的雄心
与员工签订合同。
 
 
 
 
 
 
 
104
可持续发展绩效对可变薪酬的影响
 
鉴于可持续性是一个整体
 
作为ABB战略和计划的一部分，
 
两者之间存在着强烈的、直接的联系
 
这个
可持续发展议程和
 
通过ABB的关键变量进行高管激励
 
薪酬计划，如
AIP和LTIP。
 
关于AIP，所有欧共体成员都有两到三个可持续性
 
目标(最多三个)
 
这个
它们各自的各个组件
 
计划。
 
2023年，
 
所有欧委会成员都有一个环境问题
 
目标(范围1和2温室
 
气体(GHG)排放
减少)。大多数欧委会成员都有
 
一个社会目标，对于首席执行官来说
 
和商务区总裁
 
曾经是
安全，对于大多数公司高管来说，这是一个增加
 
在高年级的女性比例中
 
管理
角色(女性领导人)，
 
虽然首席财务官有一个治理
 
目标(与内部控制相关)。
此外，所有欧委会成员都有一个
 
旨在帮助实现诚信目标
 
履行ABB在以下条款下的义务
暂缓起诉协议
 
(DPA)符合我们对美国国务院的承诺
 
正义的力量。
关于授予ABB高级管理层的LTIP
 
2023年，
 
包括EC，全公司范围的
可持续发展绩效衡量
 
权重为20%
 
构成了表演的一部分
 
措施。
 
•
 
对于2023年的LTIP，
 
可持续发展绩效
 
措施是公司的
 
温室气体排放
三年期满时的减幅
 
业绩期间(2023-2025)，
 
与2019年相比
基线。
 
•
 
至
 
支持我们的雄心壮志
 
对我们长期的温室气体排放
 
减少，可持续
2024年的措施
 
LTIP将再次成为温室气体排放
 
三年期满时的减幅
绩效期间(2024-2026)，比较
 
到2019年的基线。见“2024”
 
LTIP奖助金“如下
为目标和奖励积分。
长期温室气体排放的详细情况
 
减排目标可以是
 
在ABB的项目4中找到。关于
 
这个
公司-可持续发展活动。
针对ABB员工的计划
除了提供公平和有竞争力的
 
对我们员工的补偿，
 
ABB也努力提供
需要加强的其他计划
 
它与员工之间的社会契约。
 
选定的关键计划及其
 
链接
加入我们的可持续发展议程
 
是在薪酬中总结的
 
下面是附件12。
薪酬展示会
 
12：精选节目
 
对于员工而言
计划
运作和目的
链接到ABB的可持续发展议程
员工股份
收购计划
(ESAP)
向60多个国家和地区的约100,000名员工提供
 
机遇
在计划开始一年后购买ABB的股份，以
 
这个价格将会
在每个年度计划周期开始时固定，并成为
 
abb
股东们。拥有股份的机会是相同的
 
对于永久全额-
ABB的时间和永久兼职员工。这是
 
全ABB大小写
提供ESAP的地点。
通过调整来支持社会目标
员工利益与员工利益
股东和保持对
公司的长期成功。
 
育儿假
一个全球性的、性别中立的计划，面向所有人
 
员工，其中规定了一种
支持所有家庭的带薪育儿假最低标准
 
类型。这个
主要照顾者有12周的带薪假期，次要照顾者有12周的带薪假期
 
护理者
在孩子出生后的四周或在成为
 
一个新的父母通过
领养或代孕
支持社会目标，促进
幸福和“关怀”的ABB价值。
员工
援助
一项面向所有员工的全球计划。该计划支持
 
员工的
通过提供有偿的情绪健康咨询，
 
家庭问题和
工作场所的顾虑。
支持社会目标，促进
幸福和“关怀”的ABB价值。
汽车或
交通运输
津贴
根据业务提供给选定的员工
 
需要或市场实践，具有
任何正在逐步向电动汽车迁移的汽车供应
 
或交通工具
可用于公共交通的津贴，
 
循环，或其他
交通需求。
 
通过以下方式支持环境目标
满足与以下方面相关的变化需求
移动性和提供更大的灵活性
选择更环保的产品
解决办法。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
105
董事会薪酬政策
 
对会员的补偿政策
 
是专门设计的
 
吸引和留住有经验的人
 
人
致董事会。薪酬考虑
 
责任、时间和
 
履行其职责所需的努力
 
这个
董事会及其委员会，一般是
 
定位在与其他位置相似的位置
 
瑞士上市公司
规模和复杂性相当。
薪酬结构
向主席支付一笔固定费用，
 
本公司副主席及成员
 
董事会，以及其他
 
费用是
担任主席或成为会员须支付的费用
 
董事会委员会成员，但
 
主席及副主席。
董事会成员的服务是有报酬的
 
在开始的年度董事会任期内
 
随着他们在选举中获胜
年度股东大会。费用的支付是在
 
每半年拖欠一次的分期付款。
 
董事会成员被要求
 
从他们的补偿中拿50%
 
在股票方面，
 
但他们可能会选择
以股份形式收取他们的所有费用。数字
 
已交付股份的百分比计算
 
在每半年之前
按货币额划分的付款方式
 
董事会成员
 
平均收盘价
ABB股份的价格超过预定的
 
30-日期间。这些股票是
 
受三年限制
在此期间，他们不能
 
出售、转让或质押。
 
任何限售股解禁
 
当一个
董事会成员离开董事会。
联委会薪酬的执行情况
 
政策
 
董事会费用按角色
如上所述，水平
 
和董事会成员的组合
 
定期赔偿
 
进行比较
非执行董事薪酬
 
交叉选择的成员
 
上市公司在
瑞士，不包括金融
 
服务，包括Alcon，Geberit，
 
吉沃丹、豪尔西姆、库恩
 
+纳格尔，
罗技、龙沙、雀巢、诺华、
 
历峰、罗氏、西卡、索诺瓦
 
和瑞士电信。这样的审查
 
是最后一个
于2023年进行，
 
并且没有进行任何调整
 
从以下方面收取任期的董事会费用
 
2023年
年度股东大会至2024年年度股东大会，载于
 
薪酬证明表13。
 
对个人来说没有什么变化
自2015年以来的董事会费用。
薪酬图表13：董事会
 
费用(瑞士法郎)
 
现届任期
董事会主席
(1)
1,200,000
董事会副主席
(1)
450,000
会成员
 
290,000
额外委员会费用：
FACC主席
(2)
110,000
CC或GNC主席
(2)
60,000
FACC成员
(2)
40,000
CC或GNC成员
(2)
30,000
(1)
主席和副主席不收取任何额外的委员会费用。
(2)
CC：薪酬委员会，
FACC：财务、审计与合规委员会，
GNC：治理和提名委员会。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
106
总计
 
董事会薪酬
 
向董事会支付的赔偿
 
日历上的成员
 
2023年，任期从
2023年度股东周年大会至2024年度股东周年大会
 
年度股东大会披露于
 
第14章和补偿
“赔偿”一节中的附件37和38
 
表和股份所有权
 
表”。
在2023年股东周年大会上，股东
 
核准的最高总额
 
赔付金额
2023-2024年440万瑞士法郎
 
董事会任期。这一数额等于
 
上一个年度的核定数额
董事会任期，作为双方的赔偿
 
每名董事会成员，
 
董事会成员人数保持不变，
保持不变。
 
须支付的董事会补偿
 
2023-2024年
 
董事会任期为438万瑞士法郎，
因此，在核定数额内，
 
被股东们。
 
第14章：一个女人
 
（瑞士法郎）
董事会任期
董事会
2023–2024
2022–2023
会员人数
10
10
全额补偿
4,380,000
4,380,000
最高合计补偿
 
上一次批准的金额
 
年度股东大会
4,400,000
4,400,000
前董事会成员的薪酬
2023年，
 
没有支付任何款项
 
致任何前董事会成员。
对所提供服务的补偿
 
2023年，ABB没有支付任何费用或
 
对会员的补偿
 
委员会对所提供服务的奖励
 
至
ABB中披露的除外
 
这份报告。
 
董事会成员的股份所有权
董事会成员集体
 
拥有不到1%的股份
 
ABB的总流通股
 
在…
2023年12月31日。
第39章在这一节
 
“赔偿表
 
和共享所有权表”
 
显示了
每个人持有的ABB股份数量
 
于2023年12月31日的董事会成员
 
和2022年。中描述的情况除外
这个补偿展览，不
 
董事会成员，不
 
与成员有密切联系的人
 
董事会
持有ABB股份或期权
 
ABB的股票。
向董事会成员交付的股份
 
作为补偿
 
被封锁三年。
 
第二节赔偿
 
《薪酬一览表》展示了
 
每个董事会的风险财富
成员，比较12月份持有的股票的价值
 
31, 2023,
 
加上全额补偿
 
对于
2023–2024
 
任期。除一名成员外，他于#年加入董事会
 
2023年，所有其他董事会成员
于12月31日持有ABB股票，
 
2023年，价值至少300%
 
2023年董事会薪酬的一部分。
ABB董事会成员的外部授权
ABB董事会十分之九的成员
 
至少持有一项外部授权
 
在其他公司。详细
有关信息可在薪酬中找到
 
附件40“赔偿”一节
 
表和共享
所有权表“。
 
 
 
abb20231231p109i0
107
执行委员会薪酬
 
政策
欧盟委员会的薪酬政策反映了
 
ABB致力于吸引、激励和
 
留住有才华的人
加强其地位所必需的
 
作为全球领先的技术
 
公司。
薪酬结构
设计了薪酬结构
 
要有竞争力，基于
 
表现，并鼓励
高管们将提供杰出的
 
结果和创造可持续发展
 
股东价值不会过高
风险。欧盟委员会薪酬框架
 
因此平衡是固定的和可变的
 
补偿。变量
补偿通过以下方式提供
 
短期激励和长期激励
 
基于战略、财务
 
和
与可持续性相关的目标，
 
集团、业务领域和公司职能
 
性能以及
作为个人表演。
这个结构与我们的战略相联系
 
并在
 
第三节中的补偿
“补偿一目了然”。
 
总薪酬的很大一部分
 
取决于浮动工资
 
组件，这些组件需要
挑战成就
 
业绩目标，
 
ABB的年度和长期
绩效计划。
目标AIP奖被定义为
 
基本工资的百分比，目前为100%，
 
所有欧盟成员国。
AIP下没有奖励
 
如果性能低于阈值
 
在所有财务和个人
 
性能
措施。当性能超过
 
目标，最高奖励是有上限的
 
达到目标的150%
金额。
目标LTIP授权大小以百分比定义
 
基本工资的比例，目前为首席执行官和
所有其他EC为100%至150%
 
会员。不会有
 
如果业绩低于LTIP，将获得LTIP奖励
适用于所有适用对象的阈值
 
措施。当性能超过
 
目标，最高奖励
 
的上限为
200%的有条件
 
格兰特.
薪酬展示如下
 
显示应用程序的影响
 
推出的补偿政策
2022年，关于补偿目标
 
欧共体成员的组合，比较
 
适用的薪酬组合
在2022年之前。新政策提供了
 
更加重视可变因素
 
薪酬，这尤其体现在
长期薪酬部分。
 
薪酬展示会
 
15说明了以下方面的政策更改
 
新欧共体
参赛者(不包括首席执行官)，申请
 
入门级工资为70万瑞士法郎
 
现年50岁
反映养老金福利的年数。
 
薪酬图表15：保险单
 
对于目标薪酬
 
欧盟委员会成员组合(不包括
 
CEO)被任命为优先
 
至和
2022年后*
*
请注意，在例外情况下，新的目标薪酬组合是
 
不适用于新任命的通讯总监
 
和
可持续发展官员，目标是
 
100%碱基的LTIP
 
工资是适用的。
 
 
 
 
 
 
108
薪酬的竞争定位
董事会认为具有竞争力
 
设置薪酬时的市场数据
 
欧共体的政策。它也是一个
定位中的几个因素
 
目标薪酬
 
适用于个别选委会成员
 
包括：
•
 
中的EC成员的个人资料
 
经验条款和
 
技能；
•
 
个人表现和潜力；
•
 
角色的市场价值(薪酬
 
基准测试)。
全面的EC薪酬
 
执行基准审查
 
每隔一年。CC最后一次
在2022年进行了这样的审查。
而这些同龄人中的每一个
 
在基准测试中使用
 
锻炼身体，
 
匹配大小、范围和
 
复杂性
ABB的，并被排除在外
 
来自金融界的公司
 
服务部门，对特定同级群体的应用
视情况而定
 
论角色的性质和来源
 
重要的是。例如,
 
更强调的是
论全球行业同业组织
 
对于运营角色和
 
在薪酬设计中，以及
 
在
泛欧市场同业集团
 
对于职能角色。
 
在所有情况下，
 
另外两个同龄人组
 
用于
压力测试的主要结果
 
同行小组(请参阅薪酬中的摘要
 
见下文附件16)。
薪酬图表16：同行
 
欧盟委员会薪酬组
 
标杆管理
 
同辈群体
作文
公司
理理
全球
行业
 
一个由全球16人组成的量身定做的小组
行业同行公司，
匹配的规模和
ABB的复杂性
 
AB SKF，
 
阿尔斯通、空中客车、阿特拉斯·科普柯、
 
丹索，伊顿，
艾默生电气、霍尼韦尔、
 
三菱电机,
三菱重工，施耐德
 
电动的，
迅达、西门子、
 
Thermo Fisher Science，
东芝、特拉顿
专注于业务
区域角色和
标杆管理
薪酬设计
 
平移-
欧洲人
市场
由50名跨行业人士组成的小组
欧洲公司，
匹配的规模和
ABB的复杂性
 
见脚注(1)
专注于企业
角色；连续性和
数据点的稳定性
瑞士市场
由16名瑞士人组成的小组
总部设在美国的公司，
匹配的规模和
ABB的复杂性
Adecco、Geberit、Givaudan、嘉能可、
 
奎恩和
Nagel、Holcim、雀巢、诺华
 
历峰、罗氏、
迅达，SGS，西卡，
 
意法半导体、斯沃琪、
瑞士电信
瑞士地理位置
总部
(1)
百威英博、阿迪达斯、液化空气、
 
联合英国食品公司、阿斯利康、BAE系统、拜耳、
 
布伊格、英美烟草、
 
罗盘
集团、大陆航空、CRH、达能、Endesa、EssilorLuxottica、费森尤斯、
 
Fresenius Medical Care，葛兰素史克，海德堡
 
材料，
喜力、汉高、Hennes&毛里塔尼亚、Holcim、Iberdrola、Imperial
 
品牌，Industria de Diseno纺织品，
 
Jeronimo Martins SGPS，Kuehne+
内格尔、林德、L、奥莱雅、米其林、国家电网、
 
自然能源集团、诺基亚、诺华、
 
诺和诺德、OMV、飞利浦、力拓
 
廷托、萨夫兰、圣徒
戈班、赛诺菲、思爱普
 
施耐德电气，Telefonaktiebolaget
 
爱立信、泰利斯、尤米科尔、威立雅
 
环境、芬奇和沃达丰。
它的意图是定位目标
 
对个人的补偿
 
选委会成员介乎中位数和上限之间
相关同龄人组的四分位数(S)
 
考虑到其他因素
 
上面引用的(例如，EC
 
会员的
技能、经验、表现和潜力)。
ABB与其薪酬的比较
 
标杆同行
 
组显示在补偿中
 
附件17
下面。
 
此数据
 
显示ABB的典型定位是
 
在主要比较指标的中位数
 
(市场
资本化、收入和数量
 
员工)针对
 
全球产业与泛欧市场
同龄人组，在高四分位数
 
瑞士市场同业集团的成员。
 
下一个薪酬基准
审查将于2024年进行。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
109
薪酬图表17：比较
 
对ABB的补偿
 
对同龄人小组进行基准测试
(1)
市场
 
大写
(2)(3)(4)
收入
(2)(4)(5)
数量
 
员工
(5)(6)
abb
58.8
27.5
104,400
全球产业
高四分位数
78.5
36.3
133,924
中位数
49.0
31.1
98,118
低四分位数
16.6
 
17.0
 
77,017
泛欧市场
高四分位数
75.4
40.0
124,435
中位数
32.6
27.9
89,012
低四分位数
20.2
22.7
62,660
瑞士市场
高四分位数
65.1
38.2
85,017
中位数
32.0
16.4
58,635
低四分位数
20.1
9.1
30,348
(1)市场资本化、收入和
 
员工来源于汤森路透。
(2)市值和收入以百万瑞士法郎计。
(3)市场
 
大写
 
被平均
 
经过一段
 
三个中的
 
月（6月
 
20, 2022,
 
到九
 
20, 2022).
(4)所有货币已按需要兑换成瑞士法郎，全年适用
 
根据1998年12月1日至2000年12月31日期间
 
开始时间段
2021年7月1日至2022年6月30日
 
.
(5)收入和雇员人数，
 
2022年10月之前的上一个财政年度。
(6)全职雇员人数
 
-时间当量(FTE)，除非FTE信息不可用，
 
然后在员工总数上。
薪酬要素
本节中的薪酬附件3
 
《薪酬一览表》阐述
 
目标和与战略的联系，
操作、机会级别和
 
绩效衡量标准。这一节
 
提供了以下内容的详细信息
每个薪酬元素。
 
固定薪酬--基本工资和
 
优势
目标和与战略的链接
 
促进吸引力和保留力
 
指有才华的欧共体成员；基本工资
 
补偿角色和
相关经验；利益保障
 
抵御风险。
基本工资以现金支付。优势
 
主要包括退休，
 
保险和医疗保健
 
计划是
旨在提供合理的
 
对员工的支持程度和
 
在以下情况下其受抚养人
退休、伤残或死亡。
商机级别
 
基本工资是参照设定的
 
到职责范围，
 
亲身体验和
 
技能，
 
和
有竞争力的市场数据。
 
福利计划的设置与
 
当地的竞争性和合法性
 
环境，并且至少在
符合法律要求
 
各自的国家。
绩效衡量标准和
 
加权
基本工资的调整考虑到
 
以下列出的因素
 
机会级别以上，高管的
表现以及他们未来的潜力。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
110
可变薪酬-年度激励计划(AIP)
 
目标和与战略的链接
 
AIP旨在奖励
 
本集团的欧盟委员会成员
 
结果，其业务领域的结果或
公司职能及其个人
 
在一段时间内的表现
 
一年，并对齐
 
与
年度业绩计划获批
 
由董事会批准。
商机级别
AIP业务机会级别
 
EC是100%的基础
 
目标工资，最高限额
 
机会
150%。
绩效衡量标准和
 
加权
对AIP的结构进行了设计
 
激励运营交付
 
并支撑着我们的表现
 
文化。AS
因此，它专注于关键优先事项，包括
 
最多五个量度。
•
 
一种常见的集团财务指标
 
拥有20%到40%的权重。
•
 
最多三个集团或业务区
 
财务措施，40%至60%
 
称重。
•
 
具有以下特性的单独测量
 
20%的权重。这个人
 
组件由UP通知
到三个目标，其中可能包括
 
量与质的结合
 
目标。
o
 
从2022年起，这些目标中至少有两个
 
与可持续性有关。
o
 
对这个人的审判结果
 
措施是一种自由裁量的判断
 
基于
综合性能
 
所有个人目标。
 
组成摘要和
 
措施总权重
 
有关详情载于
18.第十八章.
 
薪酬附表18：构成
 
AIP措施的权重
 
对于EC成员
首席执行官和公司官员
(1)
业务领域总裁
通用集团财务计量
40%
20%
其他集团财务措施
多达三种措施
N.A.
40%
业务区财务措施
N.A.
多达三种措施
60%
单项措施
包括最多三个目标(最低
 
二
必须与可持续性相关)
包括最多三个目标(最低
 
二
与可持续性有关)
20%
20%
总计
100%
100%
(1)
公司高管包括首席财务官、首席人力资源官、
 
总法律顾问兼首席沟通和可持续发展官。
其他设计特点
将为每项业绩设定一个目标
 
测量，对应
 
达到预期的性能水平
将产生一个目标(100%)奖励。
 
对于除个别之外的每个度量
 
测量，最低限度
性能水平，低于此水平
 
没有奖励(门槛)
 
和最高级别的性能，
 
在上面
其中奖金上限为150%
 
在目标(最大)中，将
 
也被定义为。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
111
金融服务的支付条件
 
中总结了AIP措施
 
薪酬附件19。用于
 
集团化
和商业区金融
 
措施，奖励百分比
 
门槛之间的成就
 
和目标
级别，
 
以及目标和最大值之间
 
级别由线性确定
 
它们之间的插值法
奖励积分。
第19章：一夜情
 
AIP的终止条件
 
在欧共体成员中
水平的性能
低于阈值
阀值
目标
极大值
奖励成就
 
按财政措施
0%
>0%
100%
150%
财务结果
 
AIP措施受
 
适当酌情向上
 
或向下
（c）委员会就非业务活动作出的调整
 
项目和其他调整原则
 
与董事会达成一致，如果
在消委会认为
 
这个合适的。
此外,
 
协调委员会/理事会可酌情
 
调整结果的权力
 
AIP奖。这
具体包括向下
 
根据安全性能进行调整，
 
包括死亡。
从2024年起，欧盟委员会成员的AIP奖项
 
会受到诽谤和收回
 
规则，其中包括非法
任何财务错报
 
和声誉损失
 
对人类的生存和发展
 
ABB有限公司或一家
的子公司。这意味
 
委员会可决定不授予
 
任何未付的短期奖励
赔偿（malus）给委员会成员
 
或可能寻求短期复苏
 
激励性薪酬，
 
有
已在过去结算(追回)
 
致欧委会成员。追回
 
申请期最长为三年
在任何AIP裁决的日期之后
 
已经付钱了。
可变薪酬-长期激励计划(LTIP)
目标和与战略的链接
奖励完成预定义的
 
一年内的绩效目标
 
三年期。鼓励
创建长期、可持续的
 
股东价值创造
 
并与公司的长期
绩效计划审批人
 
董事会。
 
商机级别
LTIP以业绩分享单位的形式提供
 
(PSU)向大约100人提供赠款
 
高管们
ABB。本报告中描述的LTIP表示
 
PSU计划，因此适用
 
致欧委会成员。在……里面
此外，ABB以限制性股票的形式提供另一种LTIP
 
单位(RSU)向大约
 
700
高管以下的员工
 
水平。
对于首席执行官来说，LTIP的年度机会水平是150
 
达到目标的基本工资的百分比，
 
最高可达
基本工资的300%的机会。
根据宣布的政策变化
 
在我们的2021年报告中，
 
年度目标和最高限额
 
商机级别
选举委员会成员由2023年起获委任
 
是150%和300%
 
年基本工资的百分比，
 
分别进行了分析。
获委任的执委会成员的年度LTIP机会水平
 
2022年前为基础的100%
 
工资
在目标上，拥有最大的机会
 
基本工资的200%。
 
董事会拥有酌情决定权
 
在某些情况下不给予资助。
 
提供的相对商机级别
 
根据ABB的LTIP，永久全职和永久的LTIP相同
兼职员工。
绩效衡量标准和
 
加权
LTIP已经，
 
自2022年以来，
 
的三个性能指标
 
以下是相对权重：
112
每股收益(EPS)-50%
 
加权
•
 
与这一措施相比取得的成就
 
由ABB的平均值决定
 
超过三年的每股收益
句号。平均EPS结果为
 
根据每股收益的总和计算
 
止三个
相关年份，除以三。
•
 
每股收益被定义为摊薄收益
 
ABB股东应占的每股收益，
 
计算使用
持续经营收入，
 
税，除非
 
董事会选择使用
 
网络
某年的收入。
•
 
适当阈值（零），
 
目标（100%）和最大值
 
(200%）奖励积分
由消委会每年检讨
 
基础。
•
 
表现目标及奖励积分
 
使用公司的长期绩效计划设定
并由独立的
 
“由外而内”的观点，考虑到增长预期，
风险概况、投资水平和
 
盈利水平
 
是该行业的典型代表。
•
对每股收益结果的调整
 
成就水平可能是
 
考虑以下项目
不属于或不属于
 
正常的商业运作过程
 
和/或没有
被考虑，或者以纳入的方式
 
或排除，对于目标设定
 
特定LTIP的
发射。只有这样的净影响
 
对归属的调整
 
各自LTIP的期限
格兰特将被考虑。其影响
 
股票回购将不会被考虑
 
作为一种调整。
相同数量的未偿还债务
 
每股收益时适用的股票
 
目标设定还将
在授予时适用。
总计
 
股东回报（TSR）-30%
 
加权
•
 
TSR计算是针对
 
所涉期间开始时
 
在有条件的年份
股份的授予和终止
 
三年后。执行评估
 
由独立
第三方承担任何
•
 
与这一措施相比取得的成就
 
由ABB的相对TSR确定
 
业绩
三年的归属期，
 
定义的对等组，
 
目前这个网络覆盖了
 
3 M，丹纳赫，
伊顿、艾默生电气、通用
 
电气、豪瑞、霍尼韦尔
 
国际、Legrand、三菱电机、
雷神科技、罗克韦尔、劳斯莱斯、施耐德电气、西门子、
 
还有横河。
•
 
获奖门槛，上图
 
哪个归属开始，对应
 
到第50个百分位数
(P50)TSR对等组，即，
 
没有对业绩的奖励
 
低于P50。
•
 
对P50成就的奖励等于100%
 
为第75个目标和归属
 
百分位
(第75页)成就水平保持不变
 
目标的200%(最大)。
 
有一种线性的归属
取得的成就介于P50和
 
P75(100%至200%
 
目标)。
•
 
同龄人群体的组成
 
以及适当的门槛，
 
目标和最高奖励
点数由消委会在
 
每年的基础上。
可持续性--20%的权重
•
 
董事会决定，
 
在每年的基础上，
 
长期可持续发展项目具体可持续性措施(S)，
 
以及
相关目标(S)和奖励积分，
 
为了激励物质
 
迈向2030年的进展
可持续发展战略承诺。
 
•
 
适当阈值（零），
 
目标（100%）和最大值
 
(200%）奖励积分
已审核和批准
 
由消委会每年提供一次。
•
 
调整可持续发展的结果
 
成就可以被认为是
 
对于以下项目：
不是正常的一部分，也不是正常的结果
 
业务运营过程
 
和/或没有
被考虑，或者以纳入的方式
 
或排除，对于目标设定
 
特定LTIP的
发射。只有这样的净影响
 
对归属的调整
 
各自LTIP的期限
格兰特将被考虑。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
113
其他设计特点
拟授予的股份数量
 
是由除法确定的
 
按平均股价计算的授出价值
这段时间里的六家瑞士交易所
 
前20个交易日和20个交易日
 
天后，日期为
公布ABB全年财务报告
 
结果。LTIP股份的结算是在三年后
 
格兰特
视业绩表现而定
 
条件，之前定义的
 
授予，授予。
 
LTIP的归属时间表如下所示
 
薪酬图表20.赔偿金百分比
门槛之间的成就
 
和目标，
 
以及目标和目标之间
 
最大值，
 
由以下因素决定
之间的线性内插
 
这些奖励积分。
补偿证据20：归属
 
LTIP的时间表
 
在欧共体成员中
水平的性能
低于阈值
阈值*
目标
极大值
奖励成就
 
按单位衡量
0%
>0%
100%
200%
*
对于TSR测量，阈值等于目标点。
截至2023年LTIP发售时，
 
消委会有自由裁量权
 
调整公式化的LTIP归属结果以反映
ABB的整体表现，超过
 
表演期。
最终LTIP裁决的默认结算为100%
 
以股份形式，并以
 
已发放的赠款
有条件地在2020年，自动售出到封面
 
为符合以下条件的员工准备好
 
是被扣缴的
税金。
LTIP股票受Malus和追回规则的约束，
 
其中包括非法活动，
 
任何财务方面
错误陈述和声誉
 
有材料的损坏
 
对阿西布朗勃法瑞公司或其一家子公司的影响。
 
这
意味着董事会可以决定
 
不判给任何悬而未决的
 
或未授予的激励性薪酬
 
(苹果)，或
可能寻求恢复长期激励
 
已经得到的补偿
 
过去结算(追回)。
追回适用于一段时间
 
在接下来的五年内
 
原计划的
 
计划具体的归属日期。
消委会也有能力暂停
 
如果很可能的话颁奖
 
董事会将决定
补足或追回条款可
 
可能适用(例如，如果
 
员工受到外部环境的约束
调查)。
对于2021年起的LTIP拨款，不存在自动加速
 
将裁决归属于该活动
 
一种改变
控制力。
对于2022年起的LTIP赠款，
 
参与者有权获得
 
收到现金金额(A)
 
“股息等值
付款“)对每项既得裁决
 
相当于总股息的份额
 
公司支付的每股收益
 
在……上面
阿西布朗勃法瑞公司在赠与之间的份额
 
日期和交货日期
 
既得奖。
 
风险财富/股份所有权
 
目标和与战略的链接
 
至
 
调整欧共体成员的
 
个人财富直接与
 
股东的利益
 
为了保持对
公司的长期成功。
共享所有权计划
欧共体成员通常是必需的
 
保留本公司所有归属于
 
LTIP和任何其他共享-
基于薪酬，直到他们的
 
股份所有权要求
 
都被满足了。在以下情况下
 
有一个
代扣代缴税款的数量
 
收到的股份将
 
被认为是…的数目
 
股票
既得减去根据
 
默认的Sell-to-Cover工具。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
114
股份所有权要求
 
相当于一个倍数
 
欧共体成员的年度基数
 
薪金，净额
税金(见薪酬附件3
 
在“补偿”部分
 
一目了然“)。这些股份所有权
要求与以下内容保持一致
 
市场惯例和结果致富
 
对每个欧共体成员来说都有风险
 
是
与股东利益保持一致。
 
只有由EC拥有的既得股份
 
会员及其配偶计入
 
实际情况的比较
 
分享
所有权与股份所有权
 
要求。
 
CC审查EC份额的状态
 
每年的所有权
 
基础。
通知期、遣散费规定
 
和竞业禁止条款
选委会成员的雇佣合约
 
包括通知期
 
12个月，在此期间，他们有权
他们的年度基本工资、短期激励和福利。
 
根据瑞士法律和
 
ABB‘s
公司章程、合同
 
因为欧共体成员不允许
 
任何遣散费。
可以输入竞业禁止协议
 
与首席执行官和所有其他欧盟委员会
 
成员的任期为
在他们受雇后12个月。补偿
 
对于此类协议，如有，不得超过欧共体
会员上次年度合计
 
现金薪酬(包括
 
基本工资、短期奖励和福利)。
雇员补偿制度的实施
 
政策
概述
欧盟委员会成员收到的合计
 
薪酬总额为4,060万瑞士法郎
 
2023年，
 
与.相比
汇总显示，2022年为3600万瑞士法郎
 
在下面的薪酬附件21中
 
并详细介绍了
赔偿金分别为41和42。
 
在2022年年度股东大会上，股东
 
核准的最高总额
 
赔付金额
2023年欧盟委员会将拨款4590万瑞士法郎。
 
2023年EC总补偿
 
因此，4060万瑞士法郎中
经批准的款额(见补偿
 
附件21)。
赔偿表21：合计
 
欧盟委员会成员的薪酬
 
(货币值
 
(瑞士法郎)
(1)
历年
2023
2022
基本工资
8,430,879
8,341,720
养老金福利
4,341,781
4,334,281
其他好处
(2)
6,041,342
4,894,480
固定补偿总额
18,814,002
17,570,481
短期激励
(3)
12,088,564
9,879,882
长期激励(公允价值
 
在授予时)
(4)
9,739,902
8,557,683
总变量
 
补偿
21,828,466
18,437,565
全额补偿
40,642,468
36,008,046
最高合计补偿
 
在前一届年度股东大会上批准
45,900,000
40,000,000
(1)
 
了解概览
 
薪酬的比例
 
按个人
 
和组件，
 
请参阅
 
获得补偿
 
陈列品
 
41和42
 
在该部分中
“薪酬表和股份所有权表”如下。2023年已实现个人补偿综述
 
中提供的
同一节中的赔偿表48。
 
(2)
 
其他福利主要包括与社会保障、医疗保险、子女教育、交通、税务咨询有关的付款。
 
和
某些其他的
 
物品。
 
(3)
 
表示2023年的应计短期可变薪酬，将在#年支付
 
2024年，在ABB的财务报告出版后
结果。短期可变薪酬为
 
与每个EC中定义的目标和目标相关联
 
会员年度奖励计划。
 
(4)
 
股份数量的披露
 
2022年根据LTIP为SAMI人提供的资助
 
阿提亚已从之前的金额中更正
已披露
 
在“第6项中。
 
各位董事，
 
高级管理层
 
和员工“
 
2022年的
 
年度报告。
 
结果,
 
助学金
 
公允价值
 
一直以来都是
相应地减少。
115
年雇员补偿总额
 
2023年增长12.9%
 
与2022年相比。这主要体现在
强劲表现的影响
 
年内取得的成绩，以及
 
随之而来的更高变量
 
激励措施
来自2023年AIP大奖和
 
2023年LTIP授予公允价值，以及更高
 
与以下各项有关的费用
2020 LTIP，
 
它于2023年被授予。
 
薪酬组合
固定薪酬与可变薪酬的比率
 
在任何给定的年份都取决于
 
公司的业绩
和个别欧委会成员反对
 
预定义的性能
 
目标。
本节中的薪酬附件5
 
《薪酬一览表》展示
 
总量的构成
 
每年一次
2023年首席执行官的薪酬和
 
其他现任教统会成员请参阅
 
聚合级别，指定
它的五个薪酬组成部分的拆分。
 
总薪酬中的可变部分
 
2023年大致保持不变
 
与上一年相同。2023年，
首席执行官的可变薪酬
 
占他总人数的55%
 
年度薪酬(以前
 
年份：56
百分比)。至于其他选委会成员，
 
可变薪酬
 
平均为52%(之前
 
年份：
51%)。
 
请注意，已支付的补偿
 
2023年对前欧共体成员来说不是
 
包括在薪酬中
 
附件5.这个
可以在补偿中找到
 
证物41。
薪酬要素-2023年重点
基本工资
作为定期补偿的结果
 
为教统会、委员会和
 
消委会决定增加
九名选委会成员中两名的薪酬
 
于2023年3月到位。
 
Peter Terwiesch的基本工资是
增长3.6%，至860,000瑞士法郎
 
和Morten Wierod的8.3%
 
10%，至975,000瑞士法郎。这些
 
工资
做出了改变，以奖励特殊的
 
这些选委会成员的表现
 
和,
 
在Morten的情况下
Wierod，也反映了一种拓宽
 
责任的问题。
考虑到其他七个欧共体
 
成员将于2023年3月到位
 
没有工资调整，
 
这
相应地，增长了1.3%
 
关于年度基本工资
 
适用于2023年3月后的欧共体成员。
年度奖励计划(AIP)-
 
设计
根据2023年AIP，所有欧共体成员都有两项集团措施，集团
 
运营EBITA利润率为20%
到40%的权重和分组
 
营业收入毛利
 
具有权重的生产率增长
 
十个中的一个
百分比。
除了这两项集团措施外，
 
首席执行官和公司高管
 
共享其他集团措施，
包括收入和自由现金
 
流量，总权重为30%。
 
所有商务区总裁都有，
 
除了两项集团措施外，
 
量身定做的两项措施
商业要务，以及
 
总权重为50%。
 
这些量身定制的措施是
 
可操作的
息税前利润，
 
运营自由现金流和
 
净营运资本(13个月%平均)。
补偿清单22如下
 
显示了组成和权重
 
所采用的财政措施
 
在……里面
2023年适用于以下所有欧共体成员
 
他们的AIP，由他们的角色指定。财务措施的定义
所有EC成员的申请都已设置
 
不在薪酬展示会上
 
23.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
116
薪酬表22：组成
 
和2023年AIP的权重
 
为选委会成员制定的措施
衡量的重点
首席执行官和
 
公司
官员
(1)
总裁
电气化
总裁
 
动议
总裁
过程
自动化
总裁
机器人技术与
离散型
自动化
集团化
金融
措施
底线收益
营业息税前利润
40%
营业息税前利润
20%
营业息税前利润
20%
营业息税前利润
20%
营业息税前利润
20%
底线产出
可操作的
总收入
利润生产率
生长
10%
可操作的
收入毛利
生产力增长
10%
可操作的
收入毛利
生产力增长
10%
可操作的
收入毛利
生产力增长
10%
可操作的
收入毛利
生产力增长
10%
其他组
金融
措施
产生现金
自由现金流
20%
顶行输出
收入
10%
业务
区金融
措施
底线收益
营业息税前利润
30%
营业息税前利润
30%
营业息税前利润
30%
产生现金
经营自由现金流
20%
经营自由现金流
25%
经营自由现金流
20%
顶行输入
收入
25%
流动性和财务健康
净营运资本
(13月数（%平均）
20%
个体
量测
温室气体排放，正直，女性
领导、安全、内部控制
特定于功能
20%
温室气体排放、安全、诚信
特定于业务
20%
特定于业务
20%
特定于业务
20%
特定于业务
20%
总计
100%
100%
100%
100%
100%
(1)
公司高管包括首席财务官、
 
首席人力资源官，
 
总法律顾问兼首席公关和
可持续发展官员。
薪酬图表23：定义
 
在量化指标中，
 
在2023年应用
量测
描述
运营EBITA
 
保证金
(%)
运营EBITA，
 
它是可操作的
 
息前收益，
 
税收和与收购相关的
摊销，以百分比表示
 
运营收入，这是
 
总收入是否已调整
 
对于外国用户
交易所/大宗商品时间差异
 
在总收入中。
收入
合并收入数额
 
年内获认可
 
根据USGAAP
 
.
自由现金流(FCF)
计算自由现金流
 
作为运营提供的净现金
 
调整后的活动包括：(I)
 
购货
财产、工厂
 
以及设备和无形资产，
 
和(2)销售收入
 
财产、工厂
和设备。
营业收入总额
利润生产率增长
(%)
营业收入毛利
 
生产率的计算方式为
 
12个月滚动运营
收入毛利润除以
 
的平均数量
 
最近一年的员工总数
 
三个月。
运营收入总额
 
利润按毛利计算
 
利润(定义见
 
USGAAP)
根据以下非条件进行调整
 
-将运营项目转移到
 
它们被包括在内的范围
 
在
USGAAP毛利额：(一)
 
外汇/商品时机
 
差异，(Ii)收购-
相关摊销，(3)重组，
 
相关和实施
 
讼费；(Iv)更改
 
义务
与剥离的业务相关，
 
(V)收购前的变更
 
估计、(Vi)收购
 
-
 
和
与撤资相关的费用和
 
整合成本，(Vii)其他
 
与以下项目有关的收入/支出
 
电源
电网合资企业和(Viii)某些
 
其他非经营性项目。生长
 
是生产力的变化
在一年的同一时期
 
早些时候，代表了
 
作为百分比变化。
运营自由现金
流量(OFCF)
经营活动的现金流
 
不包括支付利息的现金
 
和税金，包括
(I)购买物业，
 
厂房和设备以及无形资产
 
资产；及(Ii)收益
 
从销售的
物业、厂房
 
和设备。
净营运资本
(13月数（%平均）
平均净营运资本
 
连续13个月以上
 
-结束(2022年12月至
 
十二月
2023)，以百分比表示
 
运营收入的
(1)
。使用常量交换计算
费率。
117
所有欧委会成员也都有一个人
 
权重为20%的测量。
 
此单个组件
 
曾经是
由最多
 
三个量与质
 
目标。
 
2023年，所有三个目标都相关
 
至
可持续发展。
 
所有欧委会成员都有一个环境问题
 
目标(温室气体减排)和
 
诚信目标
旨在帮助实现
 
《暂缓起诉协议》
 
符合我们的承诺
 
去美国
司法部。此外,
 
大多数欧委会成员都有
 
一个社会目标，对于首席执行官来说
 
和
商务区总裁是相关的
 
对于大多数公司高管来说，都与安全有关
 
发送到An
增加妇女比例
 
在高级管理层
 
角色(女性领导人)，
 
当首席财务官有一个
治理目标相关
 
到内部控制部门。
 
对个人不利的结果
 
衡量标准是基于可自由支配的
 
对合并后的判决
在所有三个目标上都表现出色。
 
结果可能受制于适当的
 
对一些非
经营项目及其他调整
 
与董事会达成一致的原则。
 
未应用任何调整
 
在……里面
2023.
 
2023年年度激励计划(AIP)
 
-成就
总结了2023年AIP取得的成就
 
在薪酬展示会上
 
首席执行官和公司的24小时
官员和业务区总裁。个体
 
比较每个欧共体成员的AIP结果
为他们的目标2023年制定了AIP
 
在薪酬展示会上
 
25.
 
 
 
 
 
abb20231231p120i1abb20231231p120i0
118
薪酬展示会
 
24：2023年AIP结果
 
对于首席执行官和
 
企业管理人员
 
(四舍五入)
2023年AIP结果
 
商务区总裁
 
(四舍五入)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
119
薪酬图表25：概览
 
目标明确并已实现
 
2023年AIP值
团体措施
其他组
措施
商务区
措施
个体
 
量测
(1)
AIP总结局
百分比
(单位：%
目标)
目标AIP奖
(瑞士法郎)
实际AIP奖
(瑞士法郎)
(2)
成就
加权
结果
成就
加权
结果
成就
加权
结果
成就
加权
结果
比约恩·罗森格伦
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
145.0%
20%
29.0%
149.0%
1,785,000
2,659,650
蒂莫·伊哈穆特拉
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
100.0%
20%
20.0%
140.0%
990,000
1,386,000
卡罗莱纳州格拉纳特
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
20%
30.0%
150.0%
725,000
1,087,500
卡琳·勒帕松
150.0%
50%
75.0%
150.0%
30.0%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
20%
30.0%
150.0%
600,000
900,000
萨米·阿提亚
150.0%
30%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
90.0%
50%
45.0%
150.0%
20%
30.0%
120.0%
800,000
960,000
塔拉克·梅塔
150.0%
30%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
50%
75.0%
150.0%
20%
30.0%
150.0%
930,000
1,395,000
彼得·特维希
150.0%
30%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
130.2%
50%
65.1%
135.0%
20%
27.0%
137.1%
860,000
1,179,060
莫滕·维罗德
150.0%
30%
45.0%
N.A.
N.A.
N.A.
150.0%
50%
75.0%
150.0%
20%
30.0%
150.0%
975,000
1,462,500
总计
7,665,000
11,029,710
(1)
酌情包括记录的死亡人数的减少额。
(2)
代表2023年的应计AIP奖励，将在ABB的财务业绩公布后于2024年支付。
CEO追溯性AIP目标
 
披露
以下是补偿
 
附件26列出了目标和
 
以下各项措施的奖励积分
 
首席执行官的
2023年AIP及其相关构成
 
最终的获奖级别。
 
这个新的展览就是为了回应
 
致股东
反馈，并代表相关的附加
 
路线上的透明度级别
 
在工资和
性能。
赔偿表26：2023
 
首席执行官的AIP结果
 
(四舍五入)
(1)
类别
绩效衡量标准
W
八
目标
(100%奖励)
实际
授奖
(目标的百分比)
 
加权
奖项
团体措施
营业息税前利润(%)
40%
15.2
16.7
150.0%
60.0%
运营收入毛利生产率增长(%)
10%
6.4
17.9
150.0%
15.0%
其他组
措施
自由现金流(百万美元)
20%
2,353.0
3,569.7
150.0%
30.0%
收入(百万美元)
10%
29,939.1
31,533.9
150.0%
15.0%
个体
量测
温室气体排放、安全、诚信
20%
看见
(2)
 
看见
(2)
 
145.0%
29.0%
 
 
 
总计
149.0%
(1)
目标的计算以及对这些目标的实际业绩的衡量
 
是以年初之前设定的汇率为基础的。
表演期。因此，AIP下的目标和实际情况与等值不一致
 
根据实际结果计算的度量值为
在合并财务报表中列报
(2)
个别措施的完成情况由薪酬酌情评估。
 
委员会，并由董事会批准，基于总体
个人衡量标准下所有三个绩效目标的结果。2023年，这些措施包括
 
与2022年相比减少温室气体排放
基线，减少损失工时伤害频率(LTIFR)
 
与2019年基线相比，暂缓起诉的交付情况
协议符合我们对美国司法部的承诺。请参阅补偿
 
针对个人的目标实现情况表27
测量。包括对记录的死亡人数的酌情减少。
薪酬附件27列出了
 
目标、实际和
 
个人评估结果
 
目标纲要
首席执行官告知个人
 
measure.的总体结果
 
个别措施是一种自由裁量权
根据业绩作出的判决，
 
三个目标。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p122i0
120
第27章：成就
 
对比2023年业绩
 
个人目标
 
CEO的衡量标准
目标
绩效衡量标准
目标
实际
评估
 
温室气体排放
与2022年基准相比的减排量
(1)
11.9%
 
29.0%
超额完成目标
安全问题
 
损失工时伤害频率
(2)
 
0.17
0.13
低于(好于)
目标
诚信
按照我们的承诺交付DPA
致美国司法部
(3)
酌情评估
由董事局
 
酌情评估
由董事局
 
超额完成目标
总计
145.0%
(1)
ABB的温室气体排放包括燃烧燃料(油、柴油、
 
天然气)；自身运营中的SF6排放；车队
我们使用电力和区域供暖/制冷产生的排放和间接排放(范围2)。
(2)
工伤损失频率(LTIFR)
 
涵盖工作场所事故(ABB工厂、项目现场、客户现场)到
 
ABB员工和承包商；LTIFR
公式=损失时间事件和严重伤害事件（包括损失时间）的数量 *
 
200，000/工时（员工+承包商）。每200 000人的比率
工作时间（相当于100人在一个日历年工作）。直接经理
 
至少需要完成两份安全报告
观光旅游
 
(SOT)在根据LTIFR作出裁决之前。基线
 
由2019年LTIFR代表。在适当情况下，
根据记录的死亡人数酌情扣减，
(3)
协助履行我们与美国司法部签订的暂缓检控协议的承诺
 
司法相关
 
到库斯勒河
项目。
过去四年的CEO AIP成果
 
年份
AIP奖项的历史成果
 
自从比约恩·罗森格伦
 
ABB的CEO薪酬显示
28号证物在过去四年中
 
归属平均为目标的119.8%，
 
的百分之
最高奖。
薪酬展示会
 
28岁：首席执行官AIP历史性
 
奖励百分比
长期激励(LTIP)
2023年LTIP赠款
 
在授予时的估计价值
 
给予欧共体成员的以股份为基础的赠款
 
在2023年LTIP下，
 
870万瑞士法郎，而去年同期为860万瑞士法郎
 
2022年将达到100万。
 
2023年的参考价
 
LTIP授予用于确定已授予的股份数量
 
致与会者
为31.24瑞士法郎。
2023年LTIP基于三项绩效衡量标准：
 
ABB的每股收益、ABB的TSR和可持续发展
测量。
 
目标
 
和以下奖励积分
 
考虑了EPS措施
 
作为商业敏感信息和
只会追溯披露
 
在相关的结束后
 
LTIP性能周期。
 
 
 
 
 
 
121
与前一年一样，ABB保留了这一成就
 
每股收益临界点的
 
2023年LTIP面临的挑战
通过将范围应用于
 
每股收益目标和奖励积分
 
正负11.5%的目标，以反映
感知到的每股收益波动性在
 
表演期。
同业公司批准
 
由董事会确定ABB的亲属
 
2023 LTIP的TSR性能
如上一篇文章所述
 
“执行委员会”
 
补偿政策“。
 
应用的可持续发展措施
 
到2022年的LTIP也应用于2023年的LTIP，
 
即范围1
和2减少温室气体排放
 
为期三年的演出结束
 
期间(2023-2025年)，与
2019年的基线，这是
 
没有被剥夺的权力的定义
 
电网业务。
 
目标和奖励
2023年LTIP下的要点已被构建为
 
反映ABB到目前为止的进展，
 
它的长期野心，
随着目标的提高，整体拉长
 
要实现这些目标就更重要了
 
很有挑战性。详细信息：
长期温室气体减排
 
目标可以在ABB的第4项中找到。
 
有关本公司的资料-
可持续发展活动。
 
批准的目标和奖励积分
 
对于所有三个绩效衡量标准
 
2023年LTIP下的图示
在下面的补偿表29中。
赔偿表29：2023
 
LTIP目标
 
和奖励积分
量测
加权
阀值
目标
极大值
平均每股收益
50%
目标
 
点
-11.5%
之后披露
表演期
目标
 
点
+11.5%
相对TSR
30%
第50个百分位
第75个百分位
减少范围1和2的CO
2
 
等价物
排放
 
与2019年基线相比
20%
75.0%
77.5%
80.0%
低于阈值
 
要点：否
 
奖项；
 
在目标点：
 
百分百奖励；
 
在或以上
 
最大值
 
要点：
 
封顶
 
200%
 
奖项；
 
奖励点之间的线性内插；
平均每股收益目标不是前瞻性的
 
出于商业敏感性的原因而披露。
2024
 
LTIP补助金
 
应用的可持续发展措施
 
2022年LTIP和2023年LTIP也将应用于2024年LTIP，
即范围1和范围2温室气体排放
 
在结束时减少
 
三年的绩效期
 
(2024-
2026年)，与2019年的基线相比。
 
长期温室气体排放的详细情况
 
减排目标可以是
在ABB的项目4中找到。关于
 
公司--可持续发展
 
活动。
目标和奖励积分，
 
如补偿中所述
 
展品30，已被构造为
 
反映ABB的
到目前为止的进展，它的长期雄心，
 
随着目标的提高，整体拉长
 
要实现
它们变得更具挑战性。
•
 
77.0%的门槛
 
排放
 
与2019年基线相比减少
 
是非常重要的
高于70%的中期目标。
 
•
 
81.0%的目标值在
 
符合ABB的长期预测
 
2025年。
 
•
 
最大值85.0%
 
与我们的2030年保持一致
 
可持续发展战略目标。如果是的话
在2025年实现，这将意味着
 
我们已经完成了目标
 
领先我们五年
承诺。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
122
薪酬证据30：可持续性
 
目标和奖励积分
 
2024年LTIP
量测
加权
阀值
目标
极大值
减少范围1和范围2的二氧化碳
 
等价物
与2019年相比的排放量
 
基线
20%
77.0%
81.0%
85.0%
低于阈值
 
要点：否
 
奖项；
 
在目标点：100%奖励；
 
在或以上
 
最大值
 
点：封口
 
200%
 
奖项；
 
线性插值法
 
奖与奖之间
 
积分。
2020 LTIP-成就
归属的最终股份数量
 
2023年2020年LTIP赠款是根据以下因素确定的
 
这个
相对于预定义的成就级别
 
TSR和EPS目标。
ABB TSR的相对排名
 
根据预定义的
 
2020年的同业集团公司
LTIP坐在83号公路上
研发
 
百分位数，这导致了归属
 
200.0%的水平(以前
 
年份：200.0%)
在200%的可能性中。
 
三年平均每股收益
 
到1.14美元，这导致了一个归属水平
 
179.0%(前一年：
42.0%)
 
200%，扣除调整后净额
 
对于被视为超出正常范围的项目
业务运营过程和/或
 
这些都没有被考虑到
 
在2020年LTIP的目标设定中。
对EPS进行了调整
 
对于每一个相关的财务
 
反映重大计划外
LTIP赠款后的发展，包括对
 
与并购相关的整合
 
成本和
重组成本。
根据我们的承诺，
 
披露每股收益业绩
 
长期奖励计划的目标，
三个目标和奖励点（阈值，
 
目标和最大值），
 
实际成果
 
这个
调整后的2020年EPS表现
 
措施显示在补偿中
 
下图31。
 
平均加权成绩
 
两场演出的水平
 
2020年长期税收政策下的措施是189.5
百分比(最高为200%)，
 
按照《补偿》中的规定
 
附件31。
薪酬图表31：目标
 
以及奖励点数和成就
 
水准仪
 
2020年的LTIP
 
绩效衡量标准
量测
加权
阀值
目标
极大值
实际
相对TSR
50%
25
这是
 
百分位
50
这是
 
百分位
75
这是
 
百分位
83
研发
 
百分位
成就水平
0%
100%
200%
200.0%
平均每股收益(美元)
50%
0.84
1.01
1.18
1.14
成就水平
0%
100%
200%
179.0%
奖励占目标的百分比
 
(最高为200%)
189.5%
已披露和已实现概述
 
2020年LTIP价值
下表比较了以前的
 
披露的“公允价值”
 
发放给每一位欧委会成员的补助金
 
以及
赠款当时的实际价值
 
授予的权利。
 
以下是补偿
 
图32显示了这样的情况
与2020年LTIP的比较，
 
它于2023年被授予。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
abb20231231p125i0
123
补偿表32：已实现
 
2020年LTIP的价值
 
为现任欧盟委员会成员提供的补助金
授予日期
数量
股票
已批准
相关内容
《TSR》
量测
(1)
股票
已批准
相关内容
每股收益
量测
(2)
总计
数
 
的股份
已批准
(3)
已披露
格兰特费尔
价值
(瑞士法郎)
(3)
归属日期
归属
百分比
 
数
既得利益的
股票
(4)
已实现
价值
(瑞士法郎)
(5)
比约恩·罗森格伦
2020年4月27日，
65,858
65,857
131,715
1,970,457
2023年4月27日
189.5%
258,837
8,347,494
蒂莫·伊哈穆特拉
2020年4月27日，
24,536
24,535
49,071
734,103
2023年4月27日
189.5%
96,431
3,109,900
卡罗莱纳州格拉纳特
N.A.
N.A.
卡琳·勒帕松
N.A.
N.A.
萨米·阿提亚
2020年4月27日，
20,662
20,661
41,323
618,193
2023年4月27日
189.5%
81,205
2,618,862
塔拉克·梅塔
2020年4月27日，
23,244
23,244
46,488
695,462
2023年4月27日
189.5%
91,357
2,946,264
彼得·特维希
2020年4月27日，
20,662
20,661
41,323
618,193
2023年4月27日
189.5%
81,205
2,618,862
莫滕·维罗德
2020年4月27日，
19,370
19,370
38,740
579,552
2023年4月27日
189.5%
76,130
2,455,193
总计
5,215,960
22,096,575
(1)
TSR测量的实际成就水平为200.0%。
(2)
EPS指标的实际实现水平为179.0%。
(3)
价值为14.96瑞士法郎，
 
在授予日，ABB股份的百分比根据归属期间预期放弃的股息进行调整
 
句号。
(4)
最初授予的股份数量增加了3.7%，以反映影响
 
2022年收购Accelleron
(5)
收盘价为32.25瑞士法郎，
 
ABB股票在归属日的价格。
所列数值为毛值
 
在支付任何
 
应纳税款
 
的接受者。这
平均毛额
 
LTIP价值为披露的赠款的423.6%
 
公允价值。
过去五年的LTIP归属结果
过去五年的历史LTIP归属结果
 
年显示在补偿中
 
下图33。
在过去的五年里，
 
平均为106.7%
 
目标和57.5%的
 
最大值
获奖。
薪酬展示会
 
33：LTIP历史实际归属
 
百分比
(1)
(1)
根据具体计划的相关绩效指标的相对权重。
 
 
 
abb20231231p126i0
124
已实现总补偿--2023年
我们披露了已实现的总补偿
 
对于每一名欧共体成员。在这样的透明度上
 
已实现
薪酬设计
 
帮助利益相关者了解
 
ABB的薪酬和绩效之间的联系。
 
已实现补偿
 
涉及#年末的AIP奖和LTIP奖
 
他们各自的
性能周期，反映实际情况
 
支付和结算，基于
 
论计划的实绩
 
专一
绩效衡量标准。
 
以下是补偿
 
图34列出了一个高级比较
 
已实现总额和目标总额的百分比
对每一名欧盟成员的补偿。详细的摘要
 
表中给出了补偿
 
附件48中的
“补偿表和
 
共享所有权表“。
 
补偿表34：已实现
 
2023年总薪酬(入
 
瑞士法郎)与目标总额相比
 
补偿
年度总补偿率
 
这一新的部分是为了回应
 
向股东反馈，并代表
 
相关的附加内容
 
薪酬水平
报告的透明度。它提供了
 
比率的详情
 
年总补偿额的
 
对于
组织中收入最高的个人
 
(我们的首席执行官)到每年的中位数
 
所有永久员工的总补偿
ABB在瑞士的员工(不包括
 
收入最高的个人)。
 
我们认为瑞士是
 
与分析最相关的位置
 
年度总补偿比例
因为我们的首席执行官也在瑞士。
 
这种方法还可以减轻
 
员工占用空间和币种
波动性。无论如何，ABB的数据访问目前不
 
允许包含所有相关的
所有ABB的薪酬要素
 
所有国家/地区的员工
 
我们在其中运作。
在报告发表时，
 
年度短期资金的配置
 
向符合条件的人员颁发奖励
2023年在瑞士的员工
 
尚未得出结论。
 
因此，我们报告的比率为
 
2022年，
我们知道与之相关的短期
 
激励性奖励。
 
125
计算的比率包括已支付的
 
基本工资，已支付的短期激励，已支付
 
养老金福利，已支付其他
福利和授予的长期激励
 
作为补偿
 
元素。短期激励
 
表示
2023年支付的奖金(2022年)，
 
以及长期激励措施
 
表示授予公允价值，
 
与…一致
2022年首席执行官的披露
 
本报告中的赔偿。
分析不包括非常任理事国
 
雇员（即，实习生，学徒，
 
实习生、临时工）或
国际受让人，但包括
 
兼职员工，如果他们被雇用
 
在2022年12月31日。
非全时工作的报酬要素
 
员工和新
 
2022年的员工人数是根据
 
至
相当于全日制，
 
全年数字相当。
 
给予的长期奖励、养恤金福利和
 
考虑其他好处
 
为员工
总现金薪酬的中位数，
 
包括每年
 
基本工资和2022年短期
 
激励措施
获奖。
正如我们在2022年年报中披露的那样，
 
首席执行官的总薪酬
 
2022年为8,074,656瑞士法郎。基座
论相同的薪酬构成要素
 
如上所述，首席执行官，
 
2022年总薪酬中值
 
为
在瑞士的雇员是
 
161,280瑞士法郎。由此产生的
中位数
 
比率为50.1。
 
如果这一比例考虑到CEO的年度
 
对平均水平的总补偿
 
年度总补偿额
ABB在瑞士的所有永久雇员
 
(不包括首席执行官)，而不是
 
中位数，由此产生的
平均比率
 
是45.5。
 
其他补偿--2023年
欧盟委员会的成员有资格
 
参与员工分红
 
收购计划(ESAP)，节约计划
基于股票期权，这是开放的
 
给世界各地的员工。
 
五名教统会成员出席
在第20届ESAP年度发布会上
 
2023年的计划。选委会成员
 
参与的遗嘱，在归属后，
 
每一个
有权收购最多330
 
ABB股票，每股30.49瑞士法郎
 
份额，市场份额为
 
新世纪的开始
2023年发射。
有关更详细的说明
 
对于ESAP，
 
请参阅“附注18-分享
‑
基于付款的安排“
在我们的综合财务中
 
声明。
2023年，ABB没有支付任何费用或
 
对会员的补偿
 
雇员补偿委员会所提供的服务
 
致ABB
除本文件中所披露的以外
 
报告情况。除已披露的情况外
 
在“执行委员会--商务”一节
ABB与
 
其欧委会成员“in”项目6.董事，
 
高级管理人员和员工“，
公司没有支付任何额外的费用
 
费用或补偿
 
在2023年与那些与之密切相关的人
 
致一名成员
欧盟委员会向下列人士提供服务
 
ABB。
欧共体成员的股份所有权
八个欧委会成员中有六个拥有
 
满足并超过他们的份额
 
所有权要求。另一个
 
二
委员
 
已被任命为教统会成员
 
在过去的三年里。
 
个人持股
 
与之相比
相关的股份所有权要求
 
显示在补偿中
 
附件9“赔偿”部分
一目了然。
欧共体成员集体所有
 
不到ABB总股份的1%
 
杰出的
2023年12月31日。
2023年12月31日，
 
欧盟委员会成员持有ABB股票
 
和有条件的权利来接收
 
共享，如中所示
本节中的赔偿表46
 
“补偿表和
 
分享所有权表格“。他们的
显示2022年12月31日的持有量
 
在薪酬展示会上
 
47个在同一区段。
除补偿条款中所述者外
 
证物46和47，没有成员
 
欧共体与任何人都没有密切联系
 
链接
对欧共体成员持有的任何股份
 
ABB的股票或ABB股票的期权
 
2023年12月31日和2022年12月31日。
126
欧共体成员担任外部董事会成员的任务
八名选委会成员中有四名获释
 
至少一项外部授权
 
在其他公司。详细信息
可以在补偿中找到
 
附件43“赔偿”部分
 
表和股份所有权
 
表”。
适用于选委会成员的更改
方面
 
委任新的教统会成员
新的总法律顾问和公司
 
部长马蒂亚斯·加特纳将于2024年被任命，他将
年基本工资为80万瑞士法郎，a
 
目标短期激励
 
年基数的100%
 
工资和年金
长期激励目标为150%
 
年度基本工资的百分比。马蒂亚斯·加特纳有资格
 
对于标准EC
福利。
他将得到一名接班人
 
授予股份以补偿他的
 
与他的前任放弃股权赠与
雇主。被没收的业绩份额的价值
 
单位和期权赠款
 
将被ABB取代
业绩份额单位授予和
 
被没收的限制性股份单位的价值
 
补助金将被替换为
ABB限制性股份单位授予。
方面
 
选举委员会委员离境
前任总法律顾问和
 
公司秘书安德里亚·安东内利辞职
 
根据教统会的规定
2023年5月31日，
 
从ABB出发，时间是
 
2024年6月30日，反映了他的合同
 
12个通知期
月数加该期限的延展
 
因病提前一个月。
 
他有权得到补偿。
 
和
福利一直到他离开的那一刻。
 
这包括合同规定的
 
商定的按比例分配的短期激励
该期间的付款283,300瑞士法郎
 
2024年1月1日至6月30日。他的无授权者
 
根据以下条款授予的股份
2022年和2023年LTIP将根据合同处理
 
条款。
前选举委员会成员的薪酬
2023年，某些前欧共体成员
 
收到合同赔偿金
 
在离开欧共体后的一段时间里，
如薪酬展示所示
 
41、脚注(5)。
票数
 
关于2024年的薪酬问题
 
年度股东大会
如薪酬展示中所示
 
35、联委会的建议
 
在2024年向股东致敬
 
年度股东大会将与
董事会对2024-2025年的薪酬
 
任期及雇员补偿
 
2025年历年。
还将有一个不具约束力的
 
就补偿问题进行协商投票
 
2023年报告。
 
 
 
abb20231231p129i0
127
薪酬证据35：股东
 
将有三个独立的
 
就补偿问题进行投票
 
2024年年度股东大会
ABB 2023年年度股东大会的投票结果
 
具体情况如下：
 
●
 
董事会最高薪酬合计
 
2023-2024年
 
任期-97.94%的支持率
●
 
最高雇员补偿总额
 
2024年
 
-93.73%的支持率
●
 
就补偿问题进行协商投票
 
报告2022-91.46
 
投票赞成的百分比
在决定建议的最高限额时
 
雇员补偿合计
 
2025年，董事会打算考虑
考虑赔偿中规定的标准
 
证物36。给定变量
 
主要部分的性质
薪酬部分，
 
建议的最高合计
 
EC薪酬将相应地
 
BE
高于实际补偿
 
支付或奖励，因为它必须涵盖
 
潜在的最大值
 
每个人的
薪酬的组成部分。
最大总量EC的增加
 
2025年的补偿
 
与2024年相比
 
主要受以下因素影响
调整后的应用，
 
更加注重绩效的薪酬
 
欧盟参赛者和
与以下项目相关的预期成本
 
2022年的归属
 
LTIP奖项。
 
abb20231231p130i0
128
薪酬图表36：概览
 
影响的关键因素
 
最大值的确定
 
雇员补偿合计
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
129
补偿表和份额
 
所有权表
薪酬证明表37：董事会
 
2023年的补偿和
 
2022
在2023年支付
在2022年支付
十一月
董事会任期
2023–2024
可能
董事会任期
 
2022–2023
全额补偿
在2023年支付
(3)
十一月
董事会任期
2022–2023
可能
董事会任期
 
2021–2022
全额补偿
在2022年支付
(3)
名字
以现金结算
(1)
以股份结算
–
股份数量
收到
(2)
以现金结算
(1)
以股份结算
–
股份数量
收到
(2)
以现金结算
(1)
以股份结算
–
股份数量
收到
(2)
以现金结算
(1)
以股份结算
–
股份数量
收到
(2)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
彼得·沃瑟，董事长
(4)
—
17,462
—
18,607
1,200,000
—
21,565
—
18,296
1,200,000
雅各布·瓦伦伯格
(5)
112,500
2,624
112,500
2,796
450,000
112,500
3,257
112,500
2,763
450,000
冈纳布洛克
(6)
82,500
1,924
82,500
2,048
330,000
82,500
2,388
82,500
2,026
330,000
David警官
(7)
80,000
1,866
80,000
1,988
320,000
80,000
2,316
80,000
1,964
320,000
弗雷德里科·库拉多
(8)
—
3,876
—
4,130
350,000
—
4,799
—
4,075
350,000
拉尔斯·福尔伯格
(9)
—
4,628
—
4,945
320,000
—
5,736
—
4,870
320,000
丹尼斯·约翰逊
(10)
—
3,929
—
—
165,000
—
—
—
—
—
李昕哲
(11)
87,500
1,890
87,500
2,018
350,000
87,500
2,338
87,500
1,986
350,000
杰拉尔丁·马切特
(12)
82,500
2,376
82,500
2,683
330,000
82,500
3,121
82,500
2,647
330,000
大卫·梅林
(13)
100,000
2,332
100,000
2,485
400,000
100,000
2,895
100,000
2,456
400,000
萨蒂什·帕伊
(14)
—
—
—
3,341
165,000
—
4,523
82,500
1,872
330,000
总计
 
545,000
42,907
545,000
45,041
4,380,000
545,000
52,938
627,500
42,955
4,380,000
(1)
表示扣除社保、预扣税等之前支付的总金额。
(2)
每名董事会成员的股份数量是根据扣除社保、预扣税等后的应缴净额计算的。
(3)
除上表所述董事会薪酬外，公司于2023年和2022年分别支付了235,498瑞士法郎和248,489瑞士法郎的相关薪酬
强制性社保缴费。
 
(4)
阿西布朗勃法瑞公司董事会主席，2021年至2022年、2022年至2023年和2023年至2024年董事会任期治理与提名委员会主席；正在接受
他100%的薪酬是以ABB股票的形式。
(5)
阿西布朗勃法瑞公司董事会副主席，2021-2022年、2022年-2023年和2023年-2024年董事会任期治理与提名委员会委员；
以ABB股票的形式获得50%的薪酬。
(6)
2021-2022年、2022-2023年和2023-2024年董事会任期的财务、审计和合规委员会成员；#年领取50%的薪酬
ABB股份的形式。
(7)
2021-2022年、2022-2023年和2023-2024年董事会任期薪酬委员会成员；将以ABB的形式获得50%的薪酬
股份。
(8)
2021-2022年、2022-2023年和2023-2024年董事会任期薪酬委员会主席；将以以下形式获得100%的薪酬
ABB股份。
(9)
2021-2022年、2022-2023年和2023-2024年董事会任期的治理和提名委员会成员；在#年获得100%的薪酬
ABB股份的形式。
(10)
2023-2024年董事会任期财务、审计和合规委员会成员；以ABB股票的形式获得100%的薪酬。
(11)
2021-2022年、2022年-2023年和2023年-2024年董事会任期薪酬委员会和治理和提名委员会成员；正在收到
她的薪酬的50%是以ABB股票的形式。
(12)
2021-2022年、2022年-2023年和2023年-2024年董事会任期财务、审计和合规委员会成员；#年领取50%的薪酬
ABB股份的形式。
(13)
2021-2022年、2022-2023年和2023-2024年董事会任期的财务、审计和合规委员会主席；#年领取50%的薪酬
ABB股份的形式。
(14)
2021-2022年和2022-2023年董事会任期财务、审计和合规委员会成员；以ABB的形式获得50%的薪酬
2021-2022年董事会任期的股票和2022-2023年董事会任期内以ABB股票形式支付的100%薪酬。没有参加2023年的选举。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
130
薪酬图表38：董事会
 
对委员会的补偿
 
条款2023-2024和
 
2022–2023
董事会任期
2023–2024
董事会任期
2022–2023
名字
特定的董事会角色
CHF
CHF
彼得·沃瑟
2023-2024年董事会主席和GNC主席以及
 
2022年-2023年术语
 
1,200,000
1,200,000
雅各布·瓦伦伯格
2023年GNC董事会副主席和成员
 
-2024年和2022-2023年条款
450,000
450,000
冈纳布洛克
2023-2024年和2022-2023年FACC成员
 
条款
330,000
330,000
David警官
2023-2024年和2022-2023年任期的CC成员
320,000
320,000
弗雷德里科·库拉多
2023-2024年和2022-2023年任期的CC主席
350,000
350,000
拉尔斯·福尔伯格
2023-2024年和2022-2023年任期的成员GNC
320,000
320,000
丹尼斯·约翰逊
FACC成员，2023-2024年任期
330,000
—
詹妮弗·新哲-Li
2023-2024年和2022-2023年CC成员和GNC成员
 
条款
350,000
350,000
杰拉尔丁·马切特
2023-2024年和2022-2023年FACC成员
 
条款
330,000
330,000
David·梅林
2023-2024年和2022年FACC主席
 
-2023年条款
400,000
400,000
萨蒂什·派
FACC成员，2022-2023年任期
—
330,000
总计
 
4,380,000
4,380,000
密钥：
 
抄送：薪酬委员会
财务、审计和合规委员会
GNC：治理和提名委员会
 
薪酬图表39：董事会
 
ABB的所有权
 
股票
持有股份总数
名字
2023年12月31日
2022年12月31日
彼得·沃瑟
215,876
231,807
雅各布·瓦伦伯格
251,318
245,898
冈纳布洛克
41,785
37,813
David警官
46,319
42,465
弗雷德里科·库拉多
57,181
49,175
拉尔斯·福尔伯格
80,095
70,522
丹尼斯·约翰逊
3,929
—
詹妮弗·新哲-Li
45,812
41,904
杰拉尔丁·马切特
36,023
30,964
大卫·梅林
(1)
47,948
43,131
萨蒂什·派
—
34,827
总计
826,286
828,506
(1)包括配偶持有的3,150股股份。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
131
薪酬证据40：董事会
 
具有外部授权的成员
 
2023年12月31日
 
名字
公司
上市公司
董事会主席
该委员会成员
冲浪板
担任主席的
委员会
协会成员
委员会
首席执行官
欧盟委员会委员
彼得·沃瑟
IBM公司，
 
阿蒙克，联合
 
州政府
●
●
●
●
淡马锡控股(私营)
 
有限的，
 
新加坡，新加坡
●
●
●
PSA国际私人有限公司，新加坡，新加坡
●
雅各布·瓦伦伯格
投资者AB，瑞典斯德哥尔摩
●
●
●
●
Telefonaktiebolaget L.M.
 
爱立信AB，瑞典斯德哥尔摩
●
●
●
瑞典斯德哥尔摩SAS AB
(1)
●
●
FAM AB(基础资产管理)，
 
斯德哥尔摩，
瑞典
●
瓦伦堡投资公司，
 
瑞典斯德哥尔摩
●
帕特里夏工业公司，瑞典斯德哥尔摩
●
冈纳布洛克
投资者AB，瑞典斯德哥尔摩
●
●
●
海王星投资公司，
 
瑞典斯德哥尔摩
●
Stena AB，瑞典斯德哥尔摩
●
●
帕特里夏工业公司AB，
 
瑞典斯德哥尔摩
●
David警官
福陆公司，
 
欧文，美国
●
●
●
弗雷德里科·库拉多
瑞士祖格越洋有限公司
●
●
●
●
蓝潭
 
智利圣地亚哥航空集团
●
●
●
●
拉尔斯·福尔伯格
Cevian Capital AB，
 
瑞典斯德哥尔摩
●
丹尼斯·约翰逊
卡特彼勒，美国迪尔菲尔德
●
●
美国美盛公司，坦帕，
 
美国
●
●
●
詹妮弗·新哲-Li
长城投资合伙人，北京，中国
●
德国沃尔多夫SAP SE
●
●
●
●
满帮股份有限公司，贵州/南京，
 
中国
●
●
●
David·梅林
惠普公司，帕洛阿尔托，美国
●
●
●
加州太平洋生物科学公司，门洛帕克，联合
州政府
●
●
●
(1)
雅各布·瓦伦伯格
 
不是一个
 
该委员会成员
 
董事会成员
 
本公司董事
 
SAS AB.他是
 
一名成员
 
他们的提名
 
委员会，
 
这并不是
 
一个委员会
 
董事会的成员。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
132
补偿表41：EC
 
2023年的补偿
现金补偿
股份估算值
-
根据
2023年的LTIP
(4)
2023年总薪酬
(包括有条件股份
-
基于赠款)
(5)
名字
基本工资
短的
-
任期激励
(1)
养老金福利
其他好处
(2)
2023年总计
现金
-
基于
补偿
(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
比约恩·罗森格伦
1,785,006
2,659,650
775,090
1,759,098
6,978,844
2,714,375
9,693,219
蒂莫·伊哈穆特拉
990,004
1,386,000
541,130
786,869
3,704,003
1,003,656
4,707,659
卡罗莱纳州格拉纳特
725,012
1,087,500
440,166
369,285
2,621,963
734,999
3,356,962
卡琳·勒帕松
600,000
900,000
254,677
162,089
1,916,766
608,288
2,525,054
萨米·阿提亚
800,009
960,000
499,122
654,700
2,913,831
811,038
3,724,869
塔拉克·梅塔
930,009
1,395,000
526,130
746,993
3,598,132
942,817
4,540,949
彼得·特维希
855,003
1,179,060
505,595
657,565
3,197,223
871,844
4,069,067
莫滕·维罗德
962,502
1,462,500
505,842
685,145
3,615,989
988,423
4,604,412
执行委员会成员总数
2023年12月31日
7,647,545
11,029,710
4,047,752
5,821,744
28,546,751
8,675,440
37,222,191
Andrea Antonelli(欧盟委员会成员至
2023年5月31日)
700,000
980,000
248,685
140,430
2,069,115
1,064,462
3,133,577
Theodor Swedjemark(欧共体成员至
2022年9月30日)
83,334
78,854
45,344
79,168
286,700
—
286,700
离任执行委员会合计
委员
783,334
1,058,854
294,029
219,598
2,355,815
1,064,462
3,420,277
总计
8,430,879
12,088,564
4,341,781
6,041,342
30,902,566
9,739,902
40,642,468
(1)
代表2023年的应计短期可变薪酬，将在ABB财务业绩公布后于2024年支付。短期
可变薪酬与每个EC成员的年度激励计划中定义的目标和目标相关联。在全面实现这些目标和目标后，
欧盟委员会成员的短期可变薪酬相当于其各自基本工资的100%。Theodor Swedjemark收到了一个短期变量
2023年2月支付的赔偿金
根据ABB的合同义务，与他的解约期有关。
(2)
其他福利主要包括与社会保障、医疗保险、子女教育、交通、税务咨询和遗属补偿有关的付款。
重置股份授予及某些其他项目的股息。
(3)
按权责发生制编制。
 
(4)
基于股份的LTIP授予的估计价值是基于授予日期ABB股票的价格。在归属之日(2026年4月24日)，
根据LTIP授予的基于股票的奖励可能会因ABB股价的变化和业绩因素的结果而与上述金额不同。
(5)
2023年代表某些前欧共体成员支付了总计308,592瑞士法郎的款项，相当于2020年到期的社会保障保险费
在他们成为活跃的欧共体成员期间的LTIP归属和税务咨询服务。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
133
补偿表42：EC
 
2022年的补偿
现金补偿
股份估算值
-
根据
2022年的LTIP
(4)
2022年总薪酬
(包括有条件股份
-
基于赠款)
(5)
名字
基本工资
短的
-
任期激励
(1)
养老金福利
其他好处
(2)
2022年合计
现金
-
基于
补偿
(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
比约恩·罗森格伦
1,770,840
2,142,000
762,478
988,084
5,663,402
2,411,254
8,074,656
蒂莫·伊哈穆特拉
986,672
1,188,000
527,648
720,953
3,423,273
891,570
4,314,843
卡罗莱纳州格拉纳特
 
720,843
870,000
427,903
352,848
2,371,594
652,920
3,024,514
Andrea Antonelli(欧盟委员会成员，截至
2022年3月1日)
583,334
670,833
198,164
245,754
1,698,085
945,595
2,643,680
Karin Lepasoon(欧盟委员会成员
2022年10月1日)
150,000
165,000
62,360
38,987
416,347
540,336
956,683
萨米·阿提亚
(6)
800,009
539,200
487,247
599,994
2,426,450
720,458
3,146,908
塔拉克·梅塔
930,009
1,337,340
513,481
604,563
3,385,393
837,546
4,222,939
彼得·特维希
825,001
1,245,000
485,152
536,952
3,092,105
747,485
3,839,590
莫滕·维罗德
875,006
1,067,400
471,432
523,912
2,937,750
810,519
3,748,269
执行委员会成员总数
2022年12月31日
7,641,714
9,224,773
3,935,865
4,612,047
25,414,399
8,557,683
33,972,082
Maria Varsellona(欧盟委员会成员
 
直到
2022年3月31日)
200,002
181,985
114,896
79,223
576,106
—
576,106
Theodor Swedjemark(欧共体成员至
2022年9月30日)
500,004
473,124
283,520
203,210
1,459,858
—
1,459,858
离任执行委员会合计
委员
700,006
655,109
398,416
282,433
2,035,964
—
2,035,964
总计
8,341,720
9,879,882
4,334,281
4,894,480
27,450,363
8,557,683
36,008,046
(1)
代表2022年的应计短期可变薪酬，在ABB的财务业绩公布后于2023年支付。短期
可变薪酬与每个EC成员的年度激励计划中定义的目标和目标相关联。在全面实现这些目标和目标后，
欧盟委员会成员的短期可变薪酬相当于其各自基本工资的100%。玛丽亚·瓦塞洛纳收到了一个短期变量
根据ABB的合同义务，2022年3月支付的赔偿金与她的解雇期有关。
(2)
其他福利主要包括与社会保障、医疗保险、子女教育、交通、税务咨询和补偿有关的付款。
放弃重置股份授予和某些其他项目的股息。
(3)
按权责发生制编制。
 
(4)
基于股份的LTIP授予的估计价值是基于授予日期ABB股票的价格。在归属之日(2025年4月25日)，
根据LTIP授予的基于股票的奖励可能因ABB的股价和业绩结果的变化而与上述金额不同
各种因素。
(5)
2022年代表某些前欧共体成员支付了总计1,324,301瑞士法郎的款项，这是应于2022年支付的社会保险费
2019年LTIP归属和税务咨询服务，在他们成为活跃的EC成员期间。
(6)
对2022年根据LTIP授予Sami Atiya的股份数量的披露已从先前披露的2022年
薪酬报告。因此，赠款公允价值相应减少。
赔偿表43：雇员补偿
 
具有外部授权的成员
 
2023年12月31日
 
名字
公司
上市公司
董事会主席
该委员会成员
冲浪板
担任主席的
委员会
协会成员
委员会
蒂莫·伊哈穆特拉
SoftwareOne Holding AG，瑞士斯坦斯
●
●
●
奥拉投资奥伊，
 
芬兰赫尔辛基
●
萨米·阿提亚
SGS SA，
 
瑞士日内瓦
●
●
●
●
塔拉克·梅塔
普睿司曼公司，意大利米兰
●
●
●
彼得·特维希
Hilti AG，Schaan，列支敦士登
●
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
134
薪酬附件44：LTIP
 
2023年的拨款
名字
下列股份的参考数目
每股收益的性能系数
2023年推出LTIP
(1)
股份总估计值
-
基于
每股收益表现下的补助金
因数
2023年启动
LTIP
(2)(3)
下列股份的参考数目
的TSR性能系数
2023年推出LTIP
(1)
股份总估计值
-
基于
TSR绩效项下的补助金
2023年发射的因素
LTIP
(2)(3)
下列股份的参考数目
可持续发展绩效因素
的
 
2023年推出LTIP
(1)
股份总估计值
-
基于
可持续发展下的赠款
的性能系数
 
2023
推出LTIP
(2)(3)
已授予的股份总数
 
在……下面
2023年LTIP的启动
(1)(2)
股份总估计值
-
基于
2023年长期投资促进计划下的拨款
(2)(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
比约恩·罗森格伦
(4)
42,854
1,357,187
25,712
814,300
17,142
542,888
85,708
2,714,375
蒂莫·伊哈穆特拉
15,845
501,812
9,507
301,087
6,339
200,757
31,691
1,003,656
卡罗莱纳州格拉纳特
 
11,604
367,499
6,962
220,487
4,642
147,013
23,208
734,999
卡琳·勒帕松
(4)
9,603
304,128
5,762
182,483
3,842
121,677
19,207
608,288
萨米·阿提亚
12,804
405,503
7,682
243,289
5,123
162,246
25,609
811,038
塔拉克·梅塔
(4)
14,885
471,408
8,931
282,845
5,954
188,564
29,770
942,817
彼得·特维希
(4)
13,764
435,906
8,258
261,531
5,507
174,407
27,529
871,844
莫滕·维罗德
(4)
15,605
494,211
9,363
296,527
6,242
197,685
31,210
988,423
合计执行委员会
成员于2023年12月31日
136,964
4,337,654
82,177
2,602,549
54,791
1,735,237
273,932
8,675,440
(1)
授予日期2026年4月24日。
(2)
每股收益、股东总收益和可持续性业绩因素的参考股数
 
使用授予的ABB股份的公允价值进行估值
约会。
(3)
最后的LTIP的违约结算
 
奖励是100%的股份，对于受以下条件限制的员工，
 
扣缴
税金。该计划预计最高奖励为参考股票数量的200%
 
根据预定义的成就授予
平均每股收益、相对TSR和可持续性绩效目标。参与者还有权获得
 
在以下时间收到股息等值付款
对每一股授予的股份进行归属。
(4)
除上述奖项外，欧共体的五名成员还参加了第20届启动
 
2023年的ESAP，这将使他们节省超过12-
并于2024年11月用他们的积蓄根据
 
尽快。每个欧共体成员
 
谁参与了ESAP，将在
归属后，有权以每股30.49瑞士法郎的行使价收购最多330股ABB股票。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
135
薪酬附件45：LTIP
 
2022年的赠款
名字
下列股份的参考数目
每股收益的性能系数
2022年推出LTIP
(1)(4)
股份总估计值
-
基于
每股收益表现下的补助金
2022年发射的因素
LTIP
(2)(3)
下列股份的参考数目
的TSR性能系数
2022年推出LTIP
(1)(4)
股份总估计值
-
基于
TSR绩效项下的补助金
2022年发射的因素
LTIP
(2)(3)
下列股份的参考数目
可持续发展绩效因素
2022年LTIP的启动
(1)(4)
股份总估计值
-
基于
可持续发展下的赠款
2022年发射的性能因素
LTIP的
(2)(3)
已授予的股份总数
 
在……下面
2022年LTIP的启动
(1)(2)(4)
股份总估计值
-
基于
2022年长期投资促进计划下的拨款
(2)(3)
CHF
CHF
CHF
CHF
比约恩·罗森格伦
42,743
1,205,627
25,646
723,353
17,098
482,274
85,487
2,411,254
蒂莫·伊哈穆特拉
(5)
15,804
445,770
9,482
267,462
6,323
178,338
31,609
891,570
卡罗莱纳州格拉纳特
11,574
326,460
6,944
195,858
4,630
130,602
23,148
652,920
Andrea Antonelli(欧盟委员会成员
2022年3月1日)
16,762
472,797
10,057
283,667
6,706
189,131
33,525
945,595
Karin Lepasoon(欧盟委员会成员
2022年10月1日)
(5)
9,578
270,153
5,747
162,075
3,832
108,108
19,157
540,336
萨米·阿提亚
(6)
12,771
360,215
7,662
216,112
5,110
144,131
25,543
720,458
塔拉克·梅塔
(5)
14,847
418,773
8,908
251,258
5,939
167,515
29,694
837,546
彼得·特维希
(5)
13,250
373,728
7,950
224,231
5,301
149,526
26,501
747,485
莫滕·维罗德
(5)
14,368
405,259
8,620
243,156
5,748
162,104
28,736
810,519
合计执行委员会
会员于2022年12月31日
151,697
 
4,278,782
 
91,016
 
2,567,172
 
60,687
 
1,711,729
 
303,400
 
8,557,683
 
(1)
归属日期2025年4月25日。
(2)
对每股收益、TSR和可持续发展绩效因素的参考份额进行了评估
 
使用授予时ABB股票的公允价值
约会。
(3)
最后的LTIP的违约结算
 
奖励是100%的股票，对于被扣留的员工，有一个自动出售到覆盖的适当位置
税金。该计划预计最高奖励为参考股票数量的200%
 
根据预定义的成就授予
平均每股收益、相对TSR和可持续性绩效目标。参与者还有权获得
 
当时的股息等值支付
对每一股授予的股份进行归属。
(4)
最初授予的股份数量增加了3.7%，以反映影响
 
雅诗兰黛的衍生品。
(5)
除上述奖项外，欧共体的五名成员还参加了第19届启动
 
2022年的ESAP，这使他们能够节省超过12-
并于2023年11月用他们的积蓄根据
 
尽快。每一位欧共体成员
 
参加了ESAP，有权
以每股27.99瑞士法郎的行使价收购至多360股ABB股票。
(6)
披露根据长期投资协议批出的股份数目
 
在2022年，Sami Atiya已从先前在“项目”中披露的数额中更正
6.《2022年年度报告的董事、高级管理人员和员工》，减少
 
号码是958。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
136
赔偿表46：EC
 
12月的持股概览
 
31, 2023
未归属于2023年12月31日
名字
总数
股票持有量为
十二月三十一日，
2023
参考股数
2021年的可交付成果
性能因素(每股收益和
LTIP)
(1)
参考股数
2022年可交付成果
性能因素(EPS、TSR
和可持续性)
(1)
参考股数
2023年可交付成果
性能因素(EPS、TSR
和可持续性)
(1)
(归属2024)
(归属2025)
(归属2026)
比约恩·罗森格伦
262,334
99,450
85,487
85,708
蒂莫·伊哈穆特拉
202,000
37,830
31,609
31,691
卡罗莱纳州格拉纳特
(2)
5,200
27,301
23,148
23,208
卡琳·勒帕松
360
—
19,157
19,207
萨米·阿提亚
100,000
31,201
25,543
25,609
塔拉克·梅塔
134,710
36,271
29,694
29,770
彼得·特维希
100,000
31,201
26,501
27,529
莫滕·维罗德
141,267
31,201
28,736
31,210
执行委员会成员总数
 
在…
2023年12月31日
945,871
294,455
269,875
273,932
(1)
2020年最终的LTIP，
 
2021 LTIP和2022 LTIP
 
奖励将以100%的股份结算，对于以下员工，
都要缴纳预扣税
(2)
这包括配偶持有的1，200股。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
137
第47章：一个女人
 
12月的持股概览
 
31, 2022
未归属于2022年12月31日
名字
总数
股票持有量为
十二月三十一日，
2022
参考股数
2020年可交付成果
性能因素(每股收益和
LTIP)
(1)(2)
参考股数
2021年的可交付成果
性能因素(每股收益和
（TSR）的LTIP
(1)(2)
参考股数
2022年可交付成果
性能因素(EPS、TSR
和可持续性)
(1)(2)
替换授予的股份
放弃的好处来自于前者
雇主
(2)(3)
(归属2023年)
(归属2024)
(归属2025)
(归属2023年)
比约恩·罗森格伦
94,597
136,589
99,450
85,487
19,604
蒂莫·伊哈穆特拉
189,034
50,887
37,830
31,609
—
卡罗莱纳州格拉纳特
(4)
5,200
—
27,301
23,148
—
Andrea Antonelli(欧盟委员会成员，截至
2022年3月1日)
—
—
7,021
33,525
—
Karin Lepasoon(欧盟委员会成员
2022年10月1日)
—
—
—
19,157
—
萨米·阿提亚
(5)
90,473
42,852
31,201
25,543
—
塔拉克·梅塔
152,993
48,209
36,271
29,694
—
彼得·特维希
132,940
42,852
31,201
26,501
—
莫滕·维罗德
64,777
40,174
31,201
28,736
—
执行委员会成员总数
 
在…
2022年12月31日
730,014
361,563
301,476
303,400
19,604
(1)
2020年最终的LTIP，
 
2021 LTIP和2022 LTIP
 
奖励将以100%的股份结算，对于以下员工，
都要缴纳预扣税
(2)
最初发行的股票数量增加了3.7%，以反映出影响
 
对雅诗兰黛业务的剥离。
(3)
置换股份的授予以65%的股票和35%的现金解决。
(4)
这包括配偶持有的1，200股。
(5)
披露根据长期投资协议批出的股份数目
 
在2022年，Sami Atiya已从先前在“项目”中披露的数额中更正
6.《2022年年度报告的董事、高级管理人员和员工》，减少
 
号码是958。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
138
薪酬图表48：有针对性的
 
并实现了EC全额补偿
 
2023年
目标
补偿
 
(瑞士法郎)
基本工资
养老金
优势
其他
 
优势
(1)
目标
 
短期
 
激励措施
(2)
格兰特集市
的价值
2020年LTIP
(3)
格兰特集市
2020年的价值
更换
股份授予
(4)
目标总数
 
变数
 
补偿
目标总数
 
补偿
比约恩·罗森格伦
1,785,006
775,090
1,703,295
1,785,000
1,970,457
406,436
4,161,893
8,425,284
蒂莫·伊哈穆特拉
990,004
541,130
761,604
990,000
734,103
N.A.
1,724,103
4,016,841
卡罗莱纳州格拉纳特
725,012
440,166
346,158
725,000
N.A.
N.A.
725,000
2,236,336
卡琳·勒帕松
 
600,000
254,677
142,949
600,000
N.A.
N.A.
600,000
1,597,626
萨米·阿提亚
800,009
499,122
644,492
800,000
618,193
N.A.
1,418,193
3,361,816
塔拉克·梅塔
930,009
526,130
717,326
930,000
695,462
N.A.
1,625,462
3,798,927
彼得·特维希
855,003
505,595
637,209
860,000
618,193
N.A.
1,478,193
3,476,000
莫滕·维罗德
962,502
505,842
654,043
975,000
579,552
N.A.
1,554,552
3,676,939
总计
7,647,545
4,047,752
5,607,076
7,665,000
5,215,960
406,436
13,287,396
30,589,769
已实现
补偿
 
(瑞士法郎)
基本工资
养老金
优势
其他
 
优势
(1)(5)
短期
激励措施
2023
(6)
已实现
的价值
2020年LTIP
(7)
已实现
2020年的价值
更换
股份授予
(8)
总变量
 
补偿
总计
 
补偿
比约恩·罗森格伦
1,785,006
775,090
1,759,098
2,659,650
8,347,494
626,740
11,633,884
15,953,078
蒂莫·伊哈穆特拉
990,004
541,130
786,869
1,386,000
3,109,900
N.A.
4,495,900
6,813,903
卡罗莱纳州格拉纳特
725,012
440,166
369,285
1,087,500
N.A.
N.A.
1,087,500
2,621,963
卡琳·勒帕松
 
600,000
254,677
162,089
900,000
N.A.
N.A.
900,000
1,916,766
萨米·阿提亚
800,009
499,122
654,700
960,000
2,618,862
N.A.
3,578,862
5,532,693
塔拉克·梅塔
930,009
526,130
746,993
1,395,000
2,946,264
N.A.
4,341,264
6,544,396
彼得·特维希
855,003
505,595
657,565
1,179,060
2,618,862
N.A.
3,797,922
5,816,085
莫滕·维罗德
962,502
505,842
685,145
1,462,500
2,455,193
N.A.
3,917,693
6,071,182
总计
7,647,545
4,047,752
5,821,744
11,029,710
22,096,575
626,740
33,753,025
51,270,066
已实现
成就水平
基本工资
养老金
优势
其他
 
优势
(1)
短期
激励措施
2023
(6)
已实现
的价值
2020年LTIP
以%为单位
(7)
已实现
2020年的价值
更换
股份授予于
%
(8)
总变量
 
补偿
总计
 
补偿
比约恩·罗森格伦
100.0%
100.0%
103.3%
149.0%
423.6%
154.2%
279.5%
189.3%
蒂莫·伊哈穆特拉
100.0%
100.0%
103.3%
140.0%
423.6%
N.A.
260.8%
169.6%
卡罗莱纳州格拉纳特
100.0%
100.0%
106.7%
150.0%
N.A.
N.A.
150.0%
117.2%
卡琳·勒帕松
 
100.0%
100.0%
113.4%
150.0%
N.A.
N.A.
150.0%
120.0%
萨米·阿提亚
100.0%
100.0%
101.6%
120.0%
423.6%
N.A.
252.4%
164.6%
塔拉克·梅塔
100.0%
100.0%
104.1%
150.0%
423.6%
N.A.
267.1%
172.3%
彼得·特维希
100.0%
100.0%
103.2%
137.1%
423.6%
N.A.
256.9%
167.3%
莫滕·维罗德
100.0%
100.0%
104.8%
150.0%
423.6%
N.A.
252.0%
165.1%
平均值
100.0%
100.0%
105.0%
143.3%
423.6%
154.2%
233.6%
158.2%
(1)
其他福利包括与社会保障、医疗保险、子女教育、交通、税务咨询和某些其他项目有关的付款。
(2)
目标短期奖励相当于最新适用年基薪的100%。
(3)
代表于二零二零年年报披露的二零二零年长期奖励计划授出日期（截至二零二零年四月二十七日）的公平值。
(4)
指我们于二零二零年年报中披露的与第二批（共两批）替代补助金有关的二零二零年补助金公平值。
(5)
实现值和目标值之间的差异是由于与AIP奖励有关的社会保障支付高于目标值。
(6)
代表2023年的应计短期激励，将在ABB财务业绩公布后于2024年支付。科学、技术和创新与目标挂钩，
每个EC成员的年度激励计划中定义的目标。
(7)
价值为32.25瑞士法郎，即ABB股票在归属日的收盘价。
(8)
价值为31.97瑞士法郎，即ABB股票在归属日的收盘价。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
139
—
员工
A
我们的员工按
 
地理区域如下：
十二月三十一日，
2023
2022
2021
欧洲
 
51,400
49,700
50,000
美洲
 
26,400
26,400
25,600
亚洲、中东和非洲
 
30,100
29,000
28,800
总计
107,900
105,100
104,400
我们员工的比例
 
由劳动力代表
 
工会或集体谈判
协议因劳动力而异
 
各国的做法，
 
我们做手术。
第7项。
 
大股东及相关人士
 
交易方交易
—
大股东
在2023年12月31日，我们有大约
 
63.8万名股东。
 
大约有401,000人
美国持有者，其中约420人
 
都是纪录保持者。
 
根据股票登记，美国持股人
(包括美国存托凭证持有人)持有
 
约占总股本的11%，以及
 
投票权为
在商业注册纪录册注册
 
在那一天。
有关主要股东的资料
 
见“项目6.董事、高级管理层
 
以及员工-
股东-重要
 
股东“。
—
关联方交易
联属公司和联营公司
在我们正常的业务过程中，
 
我们从以下公司购买产品：
 
向客户销售产品并与之接洽
 
在其他
与以下实体的交易：
 
我们持有股权。
 
这些案件所涉及的金额
 
交易记录为
对阿西布朗勃法瑞公司来说并不重要。在其之前
 
2022年12月的销售，我们最大的
 
重大权益法投资
在日立能源有限公司(见“注4”)
 
-收购、撤资和股权-入账
 
公司“
 
为
详细信息)。此外，在正常的过程中
 
我们的业务，我们参与
 
在与以下企业的交易中
 
我们有
剥离了。我们相信，
 
我们进行的交易
 
与这些公司谈判
 
在……上面
按一臂的长度计算。
关键管理人员
获取有关重要业务的信息
 
两国之间的关系
 
ABB及其董事会和欧盟委员会成员，
 
或
公司和组织
 
由他们代表，见“第6项.董事、
 
高级管理和
员工“
 
题为“董事会-业务”的章节
 
两国之间的关系
 
ABB及其董事会
成员“和”执行委员会-商务
 
两国之间的关系
 
ABB及其EC成员”。
140
第八项。
 
财务信息
—
合并报表和
 
其他财务信息
见第18项。财务报表”。
—
法律程序
监管
根据调查结果，
 
内部调查，ABB自我报告
 
向证券交易
委员会（SEC）和部门
 
司法部（DoJ），在美国
 
特别调查委员会
特别调查股和国家检察院
 
南非国家警察局（NPA）以及各当局
 
在……里面
其他国家的潜在嫌疑人
 
付款和其他遵守情况
 
我们的一些问题，
与Eskom和相关公司的交易
 
人士其中许多
 
各方表示有兴趣
 
中或
开始调查
 
我们正在合作
 
完全与他们。ABB付款
12月向Eskom提供1.04亿美元
 
2020年，作为全面
 
与Eskom达成最终和解，
 
战略情报室
关于不当付款和其他
 
相关的遵守问题
 
与控制和仪表
合同，以及Kusile 1号和2号机组的变更令。
 
我们准备了大约
3.25亿美元
 
已计入其他收入（支出），
 
第三季度净利润
 
2022年。在
2022年12月，ABB与
 
美国证券交易委员会和美国司法部以及
 
南非当局
 
和
瑞士。这件事仍悬而未决
 
但我们不相信我们会
需要记录任何额外的
 
关于这件事的规定。
一般信息
此外，我们知道诉讼程序，
 
或提起诉讼的威胁，
 
美国和其他国家在以下方面
客户和其他人的私人索赔
 
与第三方有关的
 
对某些实际的或声称的
 
反竞争
练习。此外，我们还受制于其他
 
索赔和法律程序，
 
以及进行的调查
 
外出时间：
各执法部门。
 
关于上述情况，
 
索赔、监管事项和
如有任何相关程序，我们将
 
承担相关费用，包括
 
解决这些问题所需的费用。
已确认的负债
在2023年12月31日和2022年12月31日，
 
我们有总负债
 
分别为1.01亿美元和8600万美元，
包括在“其他规定”中，以及
 
“其他非流动负债”，
 
对于上述法规、合规性和
法律上的或有事项，而且没有
 
已确认的个人负债
 
意义重大。因为这不可能
 
至
对……做出明智的判断，
 
或合理地预测，
 
某些事宜的结果及AS
 
它不是
有可能，基于信息
 
目前可供管理层使用，
 
要估计最大潜力
 
责任
在其他问题上，可能会有不利的
 
超出金额的结果
 
应计。
—
 
股利和股利政策
股息的支付须遵守
 
一般商业条件，
 
ABB当前和预期的财务状况
状况和性能，以及
 
其他相关因素包括
 
增长机会。ABB当期股息
政策是支付不断上涨的、可持续的
 
年度每股股息超过
 
时间到了。
未合并的法定财务
 
阿西布朗勃法瑞公司的声明是准备的
 
根据瑞士法律。
根据这些财务报表，
 
只能支付股息
 
如果阿西布朗勃法瑞公司有足够的可分配利润
前几年的或足够免费的
 
允许分配的储备
 
派发股息。作为持有者
 
公司，
阿西布朗勃法瑞公司的主要收入来源是股息。
 
以及其子公司的利息支付。
141
截至2023年12月31日，合计未合并
 
阿西布朗勃法瑞公司的股东权益是
 
39.17亿瑞士法郎，
包括2.26亿瑞士法郎
 
代表股本，49.82亿瑞士法郎
 
代表储备和
12.91亿瑞士法郎
 
国库减持股权
 
股份。在储备中，1,291瑞士法郎
 
百万
关于库存股和瑞士法郎
 
4500万代表
 
12月，20%的股本
 
31,
2023年，受法律限制，不可用
 
用于分配。
关于岁月
 
截至2019年12月31日，2020年，
 
2021年和2022年，ABB有限公司支付
 
股息：
每股0.80瑞士法郎（0.82美元），
 
瑞士法郎0.80（美元0.86）每
 
每股0.82瑞士法郎（0.88美元）
 
和
每股0.84瑞士法郎（0.91美元），
 
分别进行了分析。
 
每项的美元数额
 
上述股息
 
付款
已翻译成瑞士法郎，
 
月平均利率
 
其中的股息是
 
付了钱。
关于截至十二月底止的年度
 
2023年31日，阿西布朗勃法瑞公司董事会
 
已提议支付一笔
向股东派发每股0.87瑞士法郎的股息。
 
分发还有待批准
 
由股东于
阿西布朗勃法瑞公司2024年股东周年大会
 
(年度大会)。
有关股息的更多信息
 
和股利政策见“项目6.董事，
 
高级管理和
雇员-股东-股东的
 
权利--股东权益
 
股息权“。
—
重大变化
除非另有描述
 
在本年度报告中，有
 
一直没有显著的变化
 
我们的财务
自2023年12月31日以来的职位。
第九项。
 
报价和挂牌
—
市场
ABB有限公司的股份主要是
 
在Six Swiss Exchange交易
 
(编号为“ABBN”)及
 
在……上面
纳斯达克斯德哥尔摩车展
 
交易所(编号为“ABB”)。美国存托凭证
 
ABB有限公司的股票
 
这个
纽约证券交易所(NYSE)，代码为ABB，截止日期为5月
 
23, 2023.
 
2023年5月12日，
 
我们提交了
美国证券交易委员会所需的表格25
 
将ABB的美国存托凭证摘牌
 
在纽约证券交易所。在连接中
 
与
我们的美国存托凭证从纽约证券交易所退市
 
于2023年5月23日生效，
 
我们将我们的美国存托股份计划
从一个赞助的II级项目中
 
变成一个受赞助的I级项目。
 
分配了新的I级美国存托凭证
 
a
新股票代码(ABBNY)
 
退市，现已开始交易
 
在场外交易(OTC)市场。
阿西布朗勃法瑞公司说，S的美国存托凭证是根据
 
修订和重新签署的存款协议，
 
日期为2001年5月7日，日期为
与花旗银行一起，不时进行修订，
 
N.A.作为寄存人。每个美国存托股份代表一股。
 
在比赛中没有停赛。
 
2023年、2022年我们的股票交易
 
和2021年。
142
第10项。
 
附加信息
—
股本说明
 
和公司章程
本部分对材料进行了总结
 
《阿西布朗勃法瑞公司的文章》之规定
 
公司成立和瑞士法典
 
的
与股份有关的义务
 
阿西布朗勃法瑞公司。描述
 
仅为摘要，且有保留意见
 
它的全部
由阿西布朗勃法瑞公司的公司章程，一个
 
它的副本已经存档
 
作为本年度报告的附件1.1，
阿西布朗勃法瑞公司在商业登记处的备案文件
 
苏黎世之州(瑞士)
 
和瑞士成文法。
除以下披露的信息外，这些信息被称为
 
本项规定见表2.4
 
致本年度
报告，并通过引用结合于此
 
编入这份年度报告。
登记及业务用途
阿西布朗勃法瑞公司注册为一家公司。
 
(
阿克提恩格斯尔斯哈夫特
)在商业登记处
 
广州岛
瑞士苏黎世，1999年3月5日，
 
以“新阿西布朗勃法瑞公司”的名义
 
它的名字后来被命名为
改成“阿西布朗勃法瑞公司”。其商业广告
 
注册号为CHE-101.049.653。
阿西布朗勃法瑞公司的目的，如第
 
2其公司章程，
 
就是在商业上拥有利益
企业，特别是企业
 
活跃在工业、贸易和服务领域。
 
它可能会获得，
拖累、剥削或出卖房地产和知识分子
 
瑞士的财产权和
 
在国外，也可能
为其他公司提供资金。它可能会与
 
所有类型的交易，
 
可能会采取一切措施，
适合推广，或
 
与其目的有关。最后，为了实现其目标，
 
ABB有限公司将努力
长期可持续价值
 
创作
资本结构
有关ABB有限公司资本结构的描述，
 
（包括已发行股份、或有
 
股本及资本
乐队）
 
及其股息政策，见“第6项”。公司董事会和高级
 
管理及业务-股份”
 
和
“第8项。财务信息-事业部
 
股息政策”。
股东大会
根据瑞士法律，年度股东大会
 
必须在结束后6个月内举行
 
的
阿西布朗勃法瑞公司的财年。股东周年大会
 
是由董事会召集的，
清盘人或债券持有人的代表
 
或者，如果有必要，
 
由法定核数师提供。
 
董事会
还需要召开一次
 
特别股东大会
 
股东名单(如已获决议)
 
由.
普通股股东
 
股东大会或应要求召开的股东大会
 
由一个或多个股东
 
坚持住
总计至少5%
 
阿西布朗勃法瑞公司的股本还是投票权。一位将军
 
股东大会
 
是
由出版商召集
 
《瑞士官方商业公报》上的公告
 
(
施魏茨里奇
德国商报
)至少在开会前20天
 
约会。此外，ABB通常会出版
 
关于ITS的通知
某些报章的股东大会
 
以及在其网站上。该等通知
 
包含有关以下内容的信息
股东须遵循的程序
 
为了参与和锻炼
 
投票权在
股东的
 
开会。
一名或多名股东，
 
单独或共同持有至少0.02%的
 
的股本或投票权
阿西布朗勃法瑞公司可以要求一件物品
 
列入议事日程
 
或者一项与议程有关的提案
 
项目
包括在召集通知中
 
股东大会。
 
必须收到这样的请求
 
通过
阿西布朗勃法瑞公司在至少40天前的书面陈述
 
出席会议，并应
 
具体说明议程项目和建议
或建议连同简短的
 
陈述理由。
143
以下权力完全被授予
 
在股东大会上
 
股东人数：
•
 
条款的通过和修改
 
公司的成员，
•
 
委员会成员的选举
 
董事、董事会主席
 
董事会、董事会成员
薪酬委员会、审计师
 
和独立代理，
•
 
年度管理审批
 
报告及综合
 
财务报表，
•
 
批准年度财务
 
关于分配的声明和决定
 
利润的百分比显示在
资产负债表，特别是在
 
to dividends股息，
•
 
中期股息的厘定
 
和临时财务委员会的批准
 
陈述
为此目的，
•
 
关于偿还的决议
 
法定资本公积金，
•
 
批准补偿
 
董事会
 
执行委员会的报告
ABB有限公司章程第34条
 
成立公司，
•
 
解除成员的职务
 
董事会和
 
受托的人
管理层，
•
 
公司股权退市
 
证券，
•
 
关于非金融的报告的批准
 
重要的事情，以及
•
 
就所有事宜通过决议
 
保留给当局
 
年的股东大会
由法律或根据法律规定的股东
 
阿西布朗勃法瑞公司的公司章程或即
 
已提交给
股东大会
 
由董事会决定，
 
在不抵触《
 
瑞士人
义务代码。
阿西布朗勃法瑞公司的文章中没有任何规定
 
要求成立为法团
 
举行会议的法定人数
股东的
 
开会。
除非另有要求
 
根据法律或阿西布朗勃法瑞公司的公司章程，一般
 
会议
 
股东的数量
应通过决议并决定
 
获得多数票的选举
 
有代表性的。如果第一次投票
 
未能做到
导致一次选举和一次以上的选举
 
候选人正在参选
 
就选举而言，投票站主任须下令
 
a
在第二轮投票中，一名亲属
 
多数将是决定性的。
以有保留的方式通过的决议
 
至少三分之二的大多数
 
所代表的票数和
 
多数
代表的股份面值
 
决议案应要求
 
在股东大会上，
特别是：
•
 
ABB目的的修改
 
有限公司，
•
 
创造股份，
 
投票权，
•
 
转让注册商标的限制
 
股份及移除
 
这些限制，
•
 
对行使权利的限制
 
投票和取消这些限制，
•
 
有条件股份的引入
 
资本或介绍
 
一个首都乐队，
•
 
通过增加股本
 
资本转化
 
盈余，通过实物
分摊或抵销债权，以及
 
特别福利的发放，
•
 
对先发制人的限制或否认
 
权利，
144
•
 
阿西布朗勃法瑞公司公司注册所在地转移一份，
 
•
 
股票的组合，如果不是
 
所有受影响股东的同意
 
是必需的，
•
 
股份币种的变动
 
资本，
•
 
引入决定性的一票
 
在股东大会上主持会议的
 
会议，
•
 
公司股权退市
 
证券，
•
 
引入仲裁机制
 
公司章程中的条款，
 
和
•
 
阿西布朗勃法瑞公司的解散。
此外，任何条款的出台
 
论阿西布朗勃法瑞公司的“公司章程”
 
提供一名合资格的
多数必须按照
 
在这样的绝对多数下
 
投票要求。
根据瑞士联邦合并
 
法令、特别法定人数规则
 
根据法律适用于合并(
聚变
)(包括
可能的排挤合并)、解除合并
 
(
斯帕尔通
)或转换(
乌姆旺德隆
)阿西布朗勃法瑞公司。
在股东大会上
 
股东，股东，股东
 
可以由独立的
 
委托书由选举人选出
股东(
Unabhängier Stimmrechtsvertreter
)，由其法定代表人
 
或者，通过书面形式
委托书，不需要成为股东的任何其他委托书。持有的所有股份
 
一名股东可能是
只有一名代表代表。
 
大会主持人
 
的股东应
确定解决方案是否
 
选举将会被决定
 
通过公开投票、书面或电子方式。这个
审裁官可随时下令
 
一次选举或决议
 
在他看来，如果结果是
投票结果令人怀疑。在这种情况下，
 
前一次选举或决议
 
则须当作未曾发生。
只有在以下公司注册的股东
 
阿西布朗勃法瑞公司的股份登记与权利
 
有投票权的人有权参加
 
在…
股东的
 
开会。出于实际原因，股东
 
必须在股份登记处登记
 
与
不迟于6个事务的投票权
 
在股东大会的前几天
 
为了有资格参加会议
在这样的股东大会上参与和投票
 
开会。
欧洲结算瑞典公司的持有者-注册
 
股份提供有
 
财务和其他信息
 
在……上面
瑞典语中的阿西布朗勃法瑞公司
 
根据法规
 
要求和市场惯例。
 
为
在系统中注册的共享
 
瑞典的欧洲清算银行
 
AB以被提名人的名义，如
 
信息
将由被提名人提供。
借款权
瑞士法律和阿西布朗勃法瑞公司的条款都不是
 
成立为法团限制在任何
 
阿西布朗勃法瑞公司借钱和借钱的能力
筹集资金。借款的决定
 
资金是由或低于
 
董事会的方向
 
或
执行委员会，没有股东的
 
分辨率是必需的。
 
董事及高级人员
有关以下内容的更多信息
 
阿西布朗勃法瑞公司文章的物质规定
 
公司与瑞士
关于以下方面的义务守则
 
董事和高级职员，见“项目6.董事、
 
高级管理和
雇员-董事会-董事会
 
治理“。
审计师
审计师由股东选举产生。
 
在股东大会上
 
股东的利益。根据阿西布朗勃法瑞公司的
公司章程及其条款
 
任期为一年。
145
毕马威会计师事务所，
 
瑞士苏黎世
 
唯一的审计授权
 
合并财务报表的
从ABB集团开始
 
在截至2018年12月31日的年度内。
 
负责和负责的审计师
 
为
委托书阿希姆·沃尔珀开始担任这一职务。
 
关于金融方面的
 
截至的年度
2023年12月31日。
见“项目16C。总会计师
 
费用及服务“
 
有关以下内容的信息
 
支付给
毕马威会计师事务所。
《瑞士公司法》的修订
瑞士公司法已经修订，
 
自2023年1月1日起生效。这个
 
修订的主要目标
是为了加强股东的力量
 
权利，改善公司治理
 
并使公司法现代化
 
在……里面
将军。瑞士公司是必需的
 
修改他们的公司章程
 
和其他组织
条例，如适用，
 
为了遵守新的法律
 
最迟到2024年底。股东们
ABB批准了必要的
 
对ABB公司章程的修改
 
按照董事会的建议
ABB年度大会的董事们
 
会议将于2023年3月举行。
—
材料合同
以下是对
 
《公约》的重要条款
 
引用的协议并不意味着
 
成为
完成，并受限制，并有资格
 
通过引用全文
 
到，这些协议有
 
vbl.已
作为本年度报告的证物。
循环信贷安排
2019年12月16日，ABB入驻
 
变成一个价值20亿美元的银团
 
五年期循环信贷安排，包括
 
这个
最多可再延长两次的权利
 
根据它的条款，将在几年内完成。ABB修订
 
并重申了它的
设施于2023年2月16日，
 
为了寻址
 
伦敦银行同业拆借利率的终止。为.
 
描述：
设施，见“项目5.业务和财务审查”
 
和前景--流动性和资本
 
资源-
信贷安排“及”附注12-债项“
 
到我们的综合财务
 
声明。参看展品
 
4.1和4.6至
本年度报告。
2012年附注义齿
2012年5月8日，ABB的子公司ABB Finance(USA)Inc.
 
发行总额为5亿美元
 
本金
2017年到期的1.625厘债券，
 
总计12.5亿美元
 
本金为2.875厘的债券到期
 
2022
以及总计7.5亿美元
 
本金为4.375厘，债券于2042年到期
 
在义齿下和第一个
补充义齿，
 
日期截至2012年5月8日
 
ABB金融(美国)公司、ABB和德意志银行
 
银行
美洲信托公司(2012 Indenture)。
 
2017年到期的票据和
 
2022到期偿还。在……里面
2020年，2042年到期的票据以
 
对发行人提出的现金收购要约和
 
部分赎回。根据
 
至
2012年的义齿条款，
 
ABB完全和无条件地
 
保证支付本金，
保费(如有的话)及未清偿款项的利息
 
笔记。参看展品
 
本年度的4.2和4.3
报告。
146
2018年票据印模
2018年4月3日，ABB的子公司ABB Finance(USA)Inc.
 
(I)合共3亿美元
 
本金
2020年到期的2.8%债券金额(II)
 
总计4.5亿美元
 
本金为3.375厘的票据，
 
截止到2023年，
及(Iii)合共7.5亿元
 
本金为3.8%的债券，2028年到期
 
在义齿下和第一个
注明日期的补充契约，
 
日期为2018年4月3日，
 
在ABB金融(美国)公司中，
 
ABB和德意志银行
美洲银行信托公司(“2018年契约”)。
 
2020年到期的票据已偿还
 
在成熟时。这个
2023年到期的票据被赎回
 
在行使以下权力后，于2020年全面实施
 
ABB的提前赎回选项。
 
这个
2028年到期的票据受
 
发行人于2020年提出的现金投标要约及
 
部分赎回。根据
 
至
2018年的义齿条款，
 
ABB完全和无条件地
 
保证支付本金，
保费(如有的话)及未清偿款项的利息
 
笔记。参看展品
 
4.4和4.5至本年度
报告。
—
外汇管制
除与瑞士政府有关外
 
对白俄罗斯、布隆迪、
 
中非
共和国、民主共和国
 
刚果、几内亚、共和国
 
几内亚比绍、海地、伊斯兰
伊朗共和国，共和国
 
伊拉克、黎巴嫩、利比亚、共和国
 
马里、摩尔多瓦、缅甸(缅甸)，
尼加拉瓜，民主人民
 
大韩民国(朝鲜)，
 
索马里、南共和
 
苏丹，
苏丹、叙利亚、委内瑞拉、也门、津巴布韦、个人和组织
 
与已故有关
奥萨马·本·拉登，“基地”组织
 
或者塔利班，
 
某些与以下事项有关连的人
 
暗杀
拉菲克·哈里里和相关制裁
 
随着乌克兰局势的发展，
 
目前还没有法律，
 
法令
或瑞士的法规
 
限制出口或进口的
 
资本，包括但不限于
 
TO，瑞士
对支付的外汇管制
 
股息、利息或清算
 
给非瑞士人的收益(如果有的话)
居民持股人。此外,
 
瑞士没有施加任何限制
 
法律或阿西布朗勃法瑞公司的文章
关于非瑞士人的权利的合并
 
居民或非瑞士公民
 
作为持有的股东
 
股票或TO
投票吧。
—
税收
瑞士税收
股息和其他分配的预扣税
已支付的股息及类似股息
 
我们发放的现金或实物
 
致股份或美国存托凭证持有人
 
(包括
清算股利
 
收益和股票股息，
 
部分应纳税所得额
 
清算）
受瑞士联邦法律管辖
 
按35%的税率预扣税
 
除非这种分配
 
资格作为
适用的免税重组
 
瑞士法律回购股份，
 
我们的目的是一个
资本减少被定义为部分
 
公司的清算。在这种情况下，
 
之间
股份面值及其
 
回购价格合格
 
作为应税收入。同样的，
购回股份时，
 
如果我们不处理掉
 
六年内回购股份
 
之后
回购，或如果10%的未偿还
 
超过了股份数。我们必须扣留
 
税收来自于
总分配并将其支付给
 
瑞士联邦税务局。
 
147
获得瑞士预扣的退款
 
美国居民的税收
瑞士联邦与瑞士联邦之间的公约
 
和美利坚合众国
 
美国为避免
1996年10月2日签署的《关于所得税的双重征税》(包括
 
任何
修正案)，我们将
 
请参阅以下内容
 
作为条约的讨论，允许美国居民
个人或美国公司
 
要求退还瑞士退款
 
已缴纳的预扣税金
 
我们的股份或
有资格享受福利的美国存托凭证
 
根据《条约》。美国居民个人和美国公司
 
持有量较少
超过10%的投票权
 
关于我们的股份
 
或美国存托凭证有权要求退款
 
的
预缴税金
 
预扣税款超过15%
 
总股息或其他
 
分发。
美国企业控股
 
10%或更多的投票权
 
我们的股份或美国存托凭证的权利
 
寻求一种
在一定程度上退还预扣税款
 
代扣代缴税款超过
 
总股息的5%
 
或其他
分发。符合条件的美国养老金
 
或其他退休安排
 
自2020年1月1日起，
 
也
个人退休储蓄计划
 
不控制公司的公司
 
有权要求全额退款
 
的
预扣税
退款申请必须提交
 
瑞士联邦税务局Eigerstrasse 65
 
3003 Bern，
瑞士，不迟于12月
 
第三年31次
 
股息的日历年
 
或
类似的分配开始支付。
 
用于获取的表格
 
瑞士税务表格82（82 C）
公司; 82 E其他实体;
 
82 I为个人; 82 R为受管制
 
投资公司(RIC))。
 
这
表格可以从任何瑞士人那里获得
 
总领事馆
 
在美国，来自瑞士
 
联邦税
以上地址的行政部门
 
或以下
Www.estv.admin.ch
。表格必须填好。
 
一式三份，与
每份均妥为填写及签署
 
在公证人面前
 
在美国。表格必须
 
BE
伴随着证据
 
代扣代缴税金的扣除
 
在源头(包括税单)
由托管银行签发)。
证券转让印花税
出售股份或美国存托凭证，不论
 
瑞士居民或非瑞士居民
 
持有人，可受规限
 
致一位瑞士人
证券转让印花税最高
 
以0.15%的价格计算
 
如果它发生在
 
或
在瑞士银行或其他瑞士银行
 
经界定的证券交易商
 
在瑞士联邦印花税法案中。此外
印花税、以或透过印花税出售股份或美国存托凭证
 
六家瑞士交易所的会员可以
 
BE
须缴交证券交易所征费。
美国税收
以下是以下内容摘要
 
材料美国联邦
 
所有权的所得税后果
 
由美国
托架(定义如下)
 
指股票或美国存托凭证。本摘要提供了
 
并不是要解决所有
 
税费
可能相关的考虑因素
 
决定购买、拥有
 
或处置股份或美国存托凭证。
 
这
摘要假设美国持有者
 
持有股份或美国存托凭证作为资本
 
美国联邦政府的资产
 
所得税
目的。此摘要不会
 
解决税务方面的问题
 
适用于可能受限制的持有人
 
至
特殊的税收规则，如美国侨民，
 
交易商或贸易商
 
证券或货币、合伙企业
 
拥有
股票或美国存托凭证、免税实体、银行
 
和其他金融机构，
 
受监管的投资公司，
选择申请的证券交易员
 
一种按市值计价的方法
 
会计、保险公司、
 
持有者
该拥有者(或被视为拥有者)在
 
至少10%或更多(通过投票
 
权力或价值)股票
 
ABB的，
功能货币为的投资者
 
不是美元，而是受另一种选择影响的人
 
最低税额，
受特殊税务会计处理的人员
 
作为任何项目的结果的规则
 
对毛收入的尊重
 
发送到
考虑的股票或美国存托凭证
 
在适用的
 
财务报表，将
 
持有股份或
美国存托凭证作为跨座式仓位的一部分
 
或者作为对冲的一部分
 
或美国税收的折算交易
目的和符合以下条件的人
 
不是美国持有者。这场讨论
 
没有涉及美国的各个方面
 
课税
美国联邦收入以外的收入
 
税收，它也没有解决
 
州税、地税或外国税后果
 
属于一个
对股票或美国存托凭证的投资。
本摘要基于(I)
 
1986年国税法，AS
 
修订后的美国财政部条例
以及司法和行政
 
对此的解释，见
 
有效和可用的每一种情况
 
在年月日
本登记声明及(Ii)
 
部分是关于申述
 
保管人和假设
 
每个人都
定金协议中的义务
 
任何相关协议都将
 
按照其规定执行
条款。美国税收法律法规
 
它的解释是
 
受制于变化，变化是什么
可以追溯申请，并且可以
 
影响所述的税收后果
 
下面。
148
就本摘要而言，美国持有者是受益者
 
股票或ADS的所有者，对于美国
 
联邦制
所得税的目的，是：
•
 
公民或个人居民
 
在美国，
•
 
公司(或其他实体)
 
被视为美国的一家公司
 
联邦所得税目的)
在或之下创建或组织的
 
美国的法律或
 
任何州，包括该地区
哥伦比亚大学的，
•
 
财产，如果其收入受
 
对美国联邦收入的影响
 
税收不分来源，
 
或
•
 
如果该信托已有效地选择了
 
被当作美国人对待
 
美国联邦所得税
目的或如果(I)美国法院可以行使
 
初级监督
 
关于其管理和(Ii)一个
或更多的美国人有权
 
以控制其所有实质性的
 
决定。
如果合伙企业(包括
 
处理的任何实体或安排
 
作为美国联邦政府的合作伙伴
 
所得税
目的)是实益拥有人
 
股份或美国存托凭证，合伙人的待遇
 
在合伙关系中将
 
大体上
取决于合作伙伴的状态
 
以及伙伴关系的活动。
 
如果你是合伙企业的合伙人
持有你应该持有的股票或美国存托凭证
 
请咨询您的税务顾问。
每个潜在买家都应该
 
咨询购买者的
 
税务顾问就以下事项
 
美国联邦、州、
当地和外国的税收后果
 
收购、拥有或处置
 
指股票或美国存托凭证。
美国存托凭证的总体所有权，
 
和美国存托凭证的交换
 
对于股票
出于美国联邦所得税的目的，
 
美国存托凭证持有人一般
 
将被视为
 
股票
由美国存托凭证代表，以及
 
下面的讨论假定
 
这样的治疗将会
 
要受到尊重。如果是的话，
不会确认任何收益或损失。
 
以股份换取美国存托凭证
 
或以美国存托凭证换取股票。
美国财政部对此表示担忧
 
产业链中的中介机构
 
持有者之间的所有权
的发行人和美国存托股份的发行人
 
美国存托股份的安全基础可能是
 
采取不一致的行动
 
使用
实益所有权
 
标的股份。因此，中国的可信度
 
外国税收和
降低税率的可获得性
 
对于收到的股息
 
由某些非公司的美国持有者，
 
如果有的话，如
可能会受到以下人员采取的操作的影响
 
所有权链条中的中介机构
 
之间
美国存托股份和ABB的持有者。
分配
总体而言，对于美国联邦收入来说
 
税收目的，毛收入
 
分发数量(其他
 
比确定的要好
分配给所有股东的股份(如有)
 
ABB，包括持有者
 
美国存托凭证)寄给你
关于股票或美国存托凭证，包括
 
瑞士的任何税额
 
被扣留在分发中，威尔
构成红利，并可包括在内
 
在收到当年的毛收入中
 
在ABB目前和
累积收益及
 
利润(根据美国
 
联邦所得税原则)。
149
非公司美国持股人通常
 
将对此类分配征税
 
以适用的较低费率
 
至
长期资本收益(即
 
出售持有的资本资产
 
一年多来)怀着敬意
 
至
2022年期间的分配，提供
 
美国持有者会遇到某些
 
持有期及
 
其他规定
并假设这样的分布
 
构成“合格股息”
 
用于美国联邦所得税目的。
将分配视为股息
 
不会被视为“合格”
 
股息“如果我们被视为
 
a
“被动型外商投资公司”
 
(PFIC)适用于美国联邦
 
该年度的所得税用途
 
这个
支付股息或在上一年支付股息
 
到分红的那一年
 
是有报酬的。基于对ITS的某些估计
毛收入和总资产以及
 
ABB认为，其业务性质
 
它不会被归类为
 
a
截至12月的课税年度
 
31年，2022年，并确实
 
不期望被归类为PFIC
 
对于
截至12月底的课税年度
 
2023年3月31日。ABB在当前的状态
 
这一年和未来几年将取决于
 
在……上面
该公司当年的资产和活动。
 
ABB没有理由相信
 
其资产或活动将
 
更改中
一种方式，会导致它
 
被归类为PFIC。但是，由于PFIC状态为
 
事实，即
除了其他因素外，还取决于
 
收入的构成
 
和资产，以及市值
 
的
反映在市值中的资产，
 
ABB及其子公司
 
这必须每年确定一次
 
在…
在每个纳税年度结束时，
 
关于ABB的PFIC地位，
 
特定年份
直到那年年底。此外，由于
 
我们总资产的价值
 
很可能是在
很大程度上是根据我们的市值，
 
价值下降
 
我们的股票或ADS可能会导致
 
在……里面
成为一名PFIC。因此，无法保证
 
关于我们作为私人金融投资公司的地位
 
为了我们的
当前纳税年度或任何未来
 
纳税年度。本讨论的其余部分假设
 
ABB不会
被归类为PFIC。美国持有人
 
请咨询他们
 
税务顾问关于
 
的可用性
他们的股息减少了
 
根据自己的具体情况确定费率
 
情况和后果
 
至
如果ABB被视为
 
就任何一项
 
纳税年度。
支付给美国公司的股息
 
持有者将没有资格
 
已收取的股息扣减
 
大体上
允许美国公司持有者。
如果您是美国持有者和分发者
 
关于股份
 
或ADS超过ABB的电流和
累积收益及
 
根据美国法律确定的利润
 
联邦所得税原则，
 
然后是多余的
一般都会被治疗
 
首先是作为免税的资本回报
 
在您调整后的税基范围内
 
在
股票或美国存托凭证。任何超出的金额
 
股息的数额
 
以及一般的资本返还
将被视为资本利得。abb
 
不维护计算
 
它的收益和利润在美国
联邦所得税原则，所以
 
美国持有者应该期待所有
 
应报告的现金分配
 
AS
美国联邦收入的红利
 
税收目的。
如果你是美国持有者，那么股息支付
 
以瑞士法郎计算，包括
 
瑞士的任何税种
从股息中扣留，威尔
 
包括在你的毛收入中
 
金额相当于美国
 
美元价值
通过参考计算的瑞士法郎的
 
对即期汇率的影响
 
当天的股息是
可包含在收入中。在.的情况下
 
美国存托凭证，股息一般
 
可包括在该日的收入中
 
他们是
由托管人收到，无论付款是否
 
实际上是兑换成美元的
 
在那件事上
时间到了。如果股息以瑞士支付
 
法郎兑换成美元。
 
美元，在他们被包含的那一天
 
在……里面
收入，那么你一般应该
 
不需要识别
 
尊重外币的得失
 
至
转换。然而，由此产生的任何收益或损失
 
来自瑞士法郎的兑换
 
在这段时间里
收到已支付的股息
 
瑞士法郎和瑞士时间
 
法郎兑换成美元。
 
美元
将被视为普通收入
 
或者是你的损失。任何数量的
 
其他财产的分配
 
而不是现金
将是公允市值
 
在分配之日的财产。
150
如果你是美国持有者，那么你就会收到股息
 
由你就股份或
 
美国存托凭证将被视为
外国来源收入，这可能
 
在计算您的
 
外国税收抵免限额。
 
受制于
某些条件和限制，
 
瑞士对股息预扣的税款
 
可能会从你的应税项目中扣除
收入或记入您的美国账户。
 
联邦所得税责任。然而，只要你愿意
 
BE
有权退还瑞士扣缴的款项
 
根据美国-瑞士征税
 
税收条约，你可能不是
有资格享受美国外国税收抵免
 
就金额而言
 
这些预扣税金中
 
可能是
退款，即使你不认领
 
退款。见“-瑞士税收-获得瑞士退款
美国居民的预扣税“。对外国公司的限制
 
计算符合抵免条件的税款
 
分别
关于特定类别的
 
收入。为此，股息
 
由ABB一般分发
 
将要
构成被动收入。这个
 
与裁定有关的规则
 
美国的外国税收抵免是复杂的，
你应该咨询你的税务顾问
 
确定是否以及在多大程度上
 
你将有权
 
对此
信用。
股份的出售、交换或其他应税处置
 
或美国存托凭证
如果你是美国持有者
 
作为资本的股份或美国存托凭证
 
资产，那么您通常会
 
确认资本
美国联邦收入的得失
 
销售、交换时的税务目的
 
或其他应税处置
 
你的
股票或美国存托凭证，
 
调整后的
 
股票或ADS的税收基础
以及处置时变现的金额。
 
如果您是非企业
 
美国持有人，最大边际
适用的美国联邦所得税税率
 
增益一般较低
 
比美国联邦政府的最大边际利润
所得税税率
 
普通收入（除某些
 
股息），如果您持有
 
期
一年或一年以上的股票（即，
 
长期资本收益）。如果你是
 
美国持有人，那么收益或
如有任何损失，一般将由你方确认，
 
作为美国来源的收入或损失，
 
美国外国税
信贷目的。
如果你是美国持有者，你收到了
 
任何外币
 
关于股份或美国存托凭证的处置，
 
这个
实现的金额将是美国。
 
收到的付款的美元价值，
 
按即期汇率折算
在应纳税处分之日。
 
如果股票被视为在
 
一种成熟的证券
 
市场，一个
收付实现制美国持有人和应计项目
 
基本美国持有者已取得
 
特别选举(必须
 
BE
从一年开始一直适用
 
至年，且不能更改
 
未经美国内务部同意
收入服务)将决定
 
该金额的美元价值
 
通过以下方式实现外币
将收到的金额折算为
 
即期汇率
 
在财产处置的结算日。
 
一个
权责发生制美国持有者
 
进行特别选举
 
将承认美国的普通来源
 
收入
或因货币原因造成的损失
 
交易日期之间的波动
 
和结算日
 
性情
股份或美国存托凭证。
医疗保险税
自开始的课税年度
 
2012年12月31日之后，某些美国持有者
 
谁是个人、遗产或
信托公司必须支付3.8%的税
 
(I)美国持有者的
 
年的“投资净收益”
 
相关
应课税年度及(Ii)超过
 
美国持有者的修改
 
调整后的应纳税所得额
 
一年到头
某个阈值(在这种情况下
 
个人的比例将在
 
12.5万美元和25万美元，视情况而定
 
在……上面
个人的情况)。A美国
 
持有者净投资收益
 
将通常包括其股息
收入及其净收益来自
 
股份或美国存托凭证的处置，
 
除非该等收入或净收益
 
是派生的
在正常的行为过程中
 
指贸易或企业(其他)
 
而不是包含以下内容的行业或企业
 
的
某些被动或交易活动)。
 
如果你是个人的美国持有者，
 
财产或信托，你是
请向您的税务顾问咨询有关
 
医疗保险的适用性
 
对你的收入和收益征税
尊重您的股票投资或
 
美国存托凭证。
与外国有关的信息
 
金融资产
 
某些美国持有者是个人
 
(和某些实体)持有
 
在“指明外国公司”的权益
金融资产“(可包括
 
股票)为必填项
 
报告与该等资产有关的资料，
受某些例外情况的限制(包括
 
帐户所持股份的例外情况
 
由某些人维护
金融机构)。处罚可以
 
如果美国持有者未能
 
满足此类报告要求。
 
美国
持税人应咨询他们的税务顾问
 
关于这一要求对其所有权的影响(如果有)
和股份的处分。
151
备份扣缴和信息报告
美国的后备扣留
 
税务和信息申报要求
 
一般适用于某些付款
 
至
某些非公司的股票持有人。
 
一般的信息报告
 
将适用于股息的支付
 
在……上面,
以及出售或出售所得款项
 
赎回、股份或美国存托凭证
 
在美国制造
 
致持票人
股票或美国存托凭证(豁免除外
 
接受者，包括一家公司，
 
非美国持有者的受款人
提供了适当的认证，
 
和某些其他人)。
付款人将被要求扣留
 
备份预缴税金
 
支付股息，或
 
这个
出售或赎回所得款项
 
、股份或美国存托凭证
 
美国对你来说，除非
 
你是一个
如果您未能提供，则免收收件人
 
你正确的纳税人身份证明
 
编号或以其他方式无法确定
备份预扣的例外情况
 
税收要求。美国持有者
 
需要建立
 
他们的
可能需要豁免状态
 
以提供此类认证
 
论美国国税局
 
送达表格W-9。
备份预扣不是额外的
 
税金。任何备份预扣金额
 
从付给你的钱
可被允许作为您的贷方
 
美国联邦所得税负担
 
并可能使您有权获得退款，
前提是所需的
 
及时提供信息
 
致美国国税局
 
服务。
以上摘要如下
 
不打算构成A
 
对所有内容的完整分析
与股份所有权有关的税收后果或
 
美国存托凭证。预期
股份购买者
 
或美国存托凭证应咨询其税务顾问有关
他们的特殊情况的税收后果。
—
展出的文件
我们受制于信息要求
 
《交易所法案》。根据
 
有了这些
要求，我们提交报告和
 
有关美国证券交易委员会的其他信息。
 
美国证券交易委员会的网站是
Www.sec.gov
 
其中包含报告，
 
包括本年度
 
报告和其中的展品，以及其他
关于注册人的信息
 
那份以电子方式提交给美国证券交易委员会的文件。
 
我们的年度报告Form 20-F，
有关表格6-K及其他资料的报告
 
我们向美国证券交易委员会提交的可能是
 
可通过本网站访问。
 
—
给证券持有人的年度报告
本公司打算提交任何
 
提供给证券持有人的年度报告
 
以电子格式作为
在表单上展示当前报告
 
6-K.
第11项。
 
数量和质量披露
 
关于市场风险
市场风险披露
不断发展的金融
 
市场和充满活力的企业
 
环境使我们暴露在变化之中
 
在……里面
外汇、利率和
 
其他市场价格风险。我们已经开发出
 
并实施
全面的政策、程序、
 
和控制来识别、缓解和监控财务状况
 
风险：
全公司范围的基础上。高效地汇总和管理财务
 
可能影响我们的财务状况的风险
业绩，我们经营的是一家公司
 
财政部的职能。公司财政部提供了一个
 
有效的资源来源
流动性、融资、风险管理等全球
 
为ABB提供的金融服务
 
集团公司。我们的
政策不允许企业
 
财政部或ABB集团公司将表现为投机性
 
交易。市场风险
管理活动集中于
 
浅谈减轻物质经济负担
 
我们的全球业务带来的风险
 
运营中
和融资活动。
152
企业财政部维持风险管理
 
要监控的控制系统
 
外汇和利息
对产生的风险和风险敞口进行评级
 
我们的基础业务也是如此
 
作为关联的对冲头寸。
 
我们的
书面政策规定了这种情况
 
曝光是有管理的。金融
 
风险是使用数字来监控的
 
的
分析技术包括
 
市场价值和敏感性分析。
 
以下是量化分析
 
是
根据敏感性分析测试，
 
假设平行移动的
 
利率收益率曲线与国外
汇率。
货币波动与外汇风险
我们的政策是识别和管理
 
所有外来交易性
 
将交易所风险敞口降至最低
 
风险。与
某些融资的例外情况
 
子公司，并在一定程度上
 
营运附属公司
 
境内有住所
高通胀环境下，
 
我们每个公司的货币
 
被认为是当地的
货币我们的政策要求我们的子公司对冲
 
全部合同外汇
 
暴露，以及
作为他们预测风险的一部分，
 
兑当地货币。这些交易是
 
开展
主要是与公司财务部合作
我们有外汇交易
 
与我们的全球
 
经营及融资
 
活动
非功能
 
我们实体使用的货币
 
手术。具体来说，我们接触到
外汇风险相关
 
未来收益、资产或负债
 
以外币计价。
 
这个
最重要的货币风险敞口
 
与在欧元区的业务有关
 
地区、瑞典和瑞士。
 
在……里面
此外，我们对货币有风险敞口
 
与翻译相关的风险
 
我们的本位币金融
报表转换为我们的报告货币，即美元。
 
美元。
我们的运营公司有责任
 
用于识别他们的外币
 
曝光和进入
 
vt.进入，进入
公司间衍生品合约
 
在法律上可行的情况下，与公司财政部进行对冲
 
他们的曝光。
在当地法律限制我们运营的地方
 
公司不得进入
 
转换为公司间衍生品
 
公司
财政部，
 
输入衍生品合同
 
在本地与第三方合作
 
金融机构。公司间
交易具有转移的效果
 
运营公司的货币
 
企业财务的风险，但
不会造成额外的市场风险
 
在合并的基础上。公司
 
财政部然后通过以下方式管理这一风险
与达成抵销交易
 
第三方金融机构。根据
 
对我们的政策来说，物联网
要求提供货币风险敞口
 
要进行对冲，主要是
 
用远期外汇进行对冲
合同。大多数人
 
外汇对冲
 
平均而言，金融工具的到期日
 
小于
十二个月。公司财务部也进行对冲
 
货币风险
 
公司间
余额，主要是应收贷款
 
其他ABB公司。
在2023年12月31日和2022年12月31日，
 
金融资产公允价值净额
 
暴露于外国的仪器
 
货币
利率变动是一项资产，
 
10.53亿元及13.55亿元
 
百万，分别。公平的潜在损失
这些金融工具的价值
 
从假设的10%
 
外汇流动
 
电伦敦外汇市场
我们的位置大概是
 
2023年12月31日为5.42亿美元和5.11亿美元，
 
2022,
分别该分析反映了总体不利
 
相关外汇影响
 
使用
交易风险敞口，以及
 
作为翻译曝光，
 
适当我们的敏感性分析
 
假定
同时发生的汇率变动
 
针对我们暴露的位置
 
外汇风险，
 
这样的
假设不太可能的不利情况
 
场景汇率很少
 
朝同一个方向移动。
 
因此，
假设同时
 
转移可能夸大了
 
汇率变动对资产和
 
负债
以外币计价。
 
与贸易相关的基础交易
 
对工业的曝光
公司不包括在内
 
在定量化分析中。如果这些
 
潜在交易风险
 
是
包括在内，他们往往会有一个
 
对潜在损失的抵消作用
 
以公允价值详述
 
上面。
利率风险
我们面临着到期的利率风险
 
为我们的融资、投资和
 
流动性管理活动。
 
我们的
以运营公司为主
 
用多余的现金进行投资，并获得
 
资金来源，公司财政部
以臂长为基准。我们的政策是
 
主要的第三方资金
 
和投资活动，以及
 
作为
监控和管理
 
由此产生的利率风险，
 
是公司的责任吗？
 
财政部。
企业财政部调整持续期
 
整体资金组合
 
通过有序的衍生工具
为了更好地匹配基础
 
资产和负债，以及最小化
 
资金成本。
153
在2023年12月31日和2022年12月31日，
 
工具的公允价值净值
 
受利率风险的影响是
 
一种资产
1,111美元
 
100万美元和16.17亿美元，
 
分别进行了分析。此类工具在公允价值上的潜在损失
 
从一个
假设100个基点平行
 
利率的变化与我们的立场背道而驰
 
(或100个基数的倍数
低于100个基点的点数
 
利率的10%以上)
 
将大约是
3.21亿美元和1.63亿美元，
 
2023年12月31日和2022年12月31日，
 
分别进行了分析。
商品风险
我们进入大宗商品衍生品交易是为了
 
套期保值我们的某些原材料
 
曝光。2023年12月31日
和2022年，商品的公允净值
 
衍生品是一项100万美元的资产
 
和100万美元。
公允价值的潜在损失
 
对于这样的大宗商品对冲
 
从假设的不利因素衍生出来的衍生产品
10%的人反对我们的立场
 
在基础商品中
 
价格大约是
 
1300万美元
2023年12月31日1000万美元
 
和2022年。我们商品的一部分
 
衍生品是
以欧元计价。外国人
 
此类合约产生的汇兑风险
 
已被排除在外
 
从
公允价值潜在损失的计算
 
来自假设的价值
 
10%的移动到基础
 
商品
价格如上文所述。
第12项。
 
证券说明
 
股票证券以外的其他证券
美国存托股份
应在以下日期支付的托管费用
 
发行和注销
 
的美国存托凭证通常是付费的
 
寄给开户银行
由经纪(代表其
 
客户)接收新发行的
 
来自开户银行的美国存托凭证
经纪人(代表其客户)
 
将美国存托凭证交付给托管人
 
办理注销的银行。这个
反过来，经纪人可能会收取这些费用
 
向其客户收取交易费
 
客户。
在以下方面应支付的存托费用
 
通过分配现金或证券
 
致美国存托股份持有者和
收取存托服务费
 
由开户银行
 
致美国存托凭证纪录持有人
 
截至
适用的美国存托股份记录日期。保管人
 
现金分配的应付费用
 
一般都是从
正在分配的现金。在这种情况下
 
除现金外的其他分配
 
(即股票分红、配股)、
开户银行向银行收取
 
适用于美国存托股份记录的费用
 
日期持有者与
 
这个
分发。就美国存托凭证而言
 
以…的名义注册
 
投资者(无论是经过认证的还是
 
未认证
在直接登记中)，保存人
 
银行将发票发送到
 
美国存托股份持有者的适用记录日期。
 
在
经纪公司持有美国存托凭证的个案
 
和托管帐户通过
 
中央结算及
 
结算系统
存托信托公司（DTC），存托人
 
银行，一般收取其费用
 
通过系统
由DTC提供（其提名人
 
是注册持有人，
 
以DTC持有的美国存托凭证）
 
和
持有ADS的托管人
 
DTC账户。券商
 
和保管人，
 
客户的
 
ADS在
DTC帐户反过来收费
 
他们客户的
 
账户金额
 
支付给开户银行的费用。
在拒绝向保管人付款的情况下
 
第一百一十一条人民法院可以根据下列情形之一，裁定驳回起诉：
协议，拒绝所请求的服务
 
直到收到付款为止
 
或可抵销
来自任何分销的存托费用
 
寄给美国存托股份持有者。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
154
存托费用如下：
托管服务
收费
美国存托凭证的发行
每100份美国存托凭证(或不足100份)最高5美元
 
其中)已发出。
美国存托凭证的取消
每100份美国存托凭证(或不足100份)最高5美元
 
其中)被取消。
分配现金股利或其他
 
现金
分布
每100份美国存托凭证(或不足100份)最高5美元
 
其中)持有。
美国存托凭证的分配依据
 
(I)存货
股息或其他免费股票分配，
 
或
(Ii)购买权的行使
其他美国存托凭证
每100份美国存托凭证(或不足100份)最高5美元
 
其中)持有。
分销证券以外的其他证券
 
美国存托凭证或
购买额外美国存托凭证的权利
每100份美国存托凭证(或不足100份)最高5美元
 
其中)持有。
托管服务费
每100份美国存托凭证(或不足100份)最高5美元
 
其中)保存在
适用备案日期(S)建立
 
由保管人保管。
美国存托股份转账登记
每100份美国存托凭证(或不足100份)最高5美元
 
其中)已转移。
同一系列美国存托凭证的换算
 
适用于美国存托凭证
另一个系列
每100份美国存托凭证(或不足100份)最高5美元
 
其中)被转换。
存托付款
2023年，我们收到了报销
 
来自花旗银行，托管银行
 
我们美国存托股份项目的银行，of
大约200万美元用于帮助
 
支付与我们的美国存托股份计划相关的费用。
 
这些成本，再加上成本
与合规性相关
 
美国证券法，包括
 
上市费、代理费、
印刷和分发报告，
 
和其他与投资者关系相关的
 
活动。
部分
 
第二部分：
第13项。
 
违约、股息拖欠
 
和青少年犯罪
无
第14项。
 
对材料的修改
 
担保持有人的权利和
 
收益的使用
无
第15项。
 
控制和程序
披露控制和程序
在设计和评估中
 
我们的披露控制和程序、管理
 
认识到任何
控制和程序，无论如何
 
设计和运营良好，
 
只能提供合理的，
 
不
绝对的，实现的保证
 
达到预期的控制目标。在……里面
 
此外，信息披露的设计
 
控制
和程序必须反映
 
有资源限制的事实
 
而那个管理层
 
需要执行以下操作
运用判断法进行效益评价
 
可能的控制
 
以及与以下内容相关的程序
 
他们的成本。
我们的首席执行官比约恩·罗森格伦和首席执行官
 
财务官Timo Ihamuotila与
关键企业高管的参与
 
管理和管理
 
履行的关键公司职能
 
一个
对我们的信息披露控制的评估
 
和程序(如定义的
 
在联交所规则第13a-15(E)条
 
行为)截至
2023年12月31日。基于这一评估，
 
管理，包括
 
首席执行官和首席执行官
财务官得出的结论是，截至12月
 
2023年3月31日，我们的披露控制和程序
 
是
有效。
155
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
董事会和管理层
 
ABB集团的负责人
 
用于建立和维护
有足够的内部控制
 
定义的财务报告
 
在联交所第13a-15(F)条
 
行动起来。
由于其固有的局限性，内部
 
对财务的控制
 
报告可能不会阻止或检测
错误的陈述。此外，还可以预测
 
对未来有效性的任何评价
 
期间受风险
控制可能变得不充分，
 
由于条件的变化，
 
或者说，
的政策和程序
 
可能会恶化。
管理层进行了评估
 
内部控制的有效性
 
对财务报告
 
截至
二零二三年十二月三十一日。在作出这一评估时，
 
管理层使用的标准
 
内部设立
控制-综合框架发布
 
由赞助委员会主办
 
Organizations of the Treadway
委员会（2013年框架）。基于
 
根据这一评估，管理层
 
得出结论，内部
 
控制
过度财务报告是有效的
 
截至2023年12月31日。
独立注册会计师事务所报告
毕马威对这一计划的有效性的看法
 
ABB集团的内部控制
 
截止日期的财务报告
包括2023年12月31日
 
在“项目18.财务报表”中。
财务报告内部控制的变化
没有发生任何变化
 
我们对财务的内部控制
 
报告发生在
 
期间
本年度报告涵盖的范围
 
已经或正在受到重大影响的
 
相当有可能在物质上
 
影响，我们的
财务内部控制
 
报道。
第16项。
 
[已保留]
项目16A。
 
审计委员会财务
 
专家
我们的董事会已经决定
 
David·梅琳，冈纳尔·布罗克，丹尼斯
 
C.约翰逊和
杰拉尔丁·马切特，他在
 
我们的财务、审计和
 
合规委员会(FACC)，是独立的
为审计服务的目的
 
联交所规则第10A-3条所指的委员会
 
《行动与上市》
新颁布的标准
 
纽约证券交易所。董事会已决定David·梅林，
FACC主席，是一个审计委员会财务
 
专家，按照规则
 
《纽约时报》
证券交易所。
项目16B。
 
道德守则
我们的董事会以及我们的
 
首席执行官、首席财务官、主要会计
人员及执行类似工作的人
 
功能必然会被遵守
 
遵守我们的行为准则，它适用于
致所有公司的所有员工
 
在ABB集团。我们的代码
 
行为准则可在我们的网站上找到
 
在
“企业管治”一节
 
在…
Https://global.abb/group/en/about
。ABB打算满足任何适用的
关于以下方面的披露要求
 
对某一条款的修正或免除
 
我们的行为准则由
在我们的网站上张贴这样的信息
 
在地址和
 
上面指定的位置。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
156
项目16C。
 
首席会计师费用及
 
服务
服务收费总额
 
渲染者
毕马威会计师事务所
,
瑞士苏黎世
 
(PCAOB ID
3240
)，以及
他们各自的专业分支机构
 
服务内容如下：
 
毕马威
(百万美元)
2023
2022
审计费
42.0
36.6
审计相关费用
4.4
8.6
税收
 
费用
0.3
0.4
其他费用
—
0.1
总计
46.7
45.7
审计费
审计收费标准包括
 
每个财政年度执行的审计工作
 
允许核数师使用的必要年份
 
发行，发行
对我国综合国企的几点看法
 
财务报表(包括
 
对内部控制的综合审计
财务报告)和发布
 
地方立法之我见
 
阿西布朗勃法瑞公司财务报表和
 
它的
子公司。审计费用还包括
 
可以提供的服务
 
仅由ABB集团审计师这样做
 
AS
季度发行前审查
 
财务结果(没有这样的审查
 
)和慰问信
交付给承销商的相关信息
 
发行债券和股票包括
 
在2023年
 
审计费用为
约230万美元
 
对审计
 
从2022年或更早，
 
直到我们在一次会议上
我们以20-F表格提交了年度报告，
 
SEC于2023年2月24日。包括
 
2022年审计费用
大约是280万美元
 
与2021年审计有关
 
而在此之前，我们还没有达成一致，
提交了年度报告，
 
表格20-F与SEC
 
2022年2月25日
审计相关费用
这些服务主要包括
 
服务机构认证程序，
 
创业金融
与下列事项有关的报表审计
 
商定的交易性活动
 
程序报告，会计
对养恤金的咨询、审计
 
和福利计划、会计
 
咨询服务和其他证明
 
服务
与非财务报告相关的
 
法规或规章所要求的。
税费
税务服务费代表
 
主要是所得税和间接税
 
税务合规服务也是如此
 
作为税
咨询服务。
所有其他费用
其他服务费不包括在内
 
在上述三个类别中。
审批前的程序和
 
政策
按照要求
 
美国《萨班斯-奥克斯利法案》
 
2002年发布的规则和规则
 
在美国证券交易委员会旁，
我们利用一个程序来进行审查
 
以及任何服务的预先审批
 
由毕马威执行。该程序
要求所有提议的业务
 
毕马威的审计和允许的非审计
 
服务提交至
FACC在开始之前进行审批
 
任何这样的服务。根据
 
有了这项政策，所有服务
由毕马威执行并向毕马威支付费用
 
在2023年和2022年被批准
 
由FACC提供。
项目16D。
 
免税条款
 
审计委员会的上市标准
无
项目16E。
 
购买股权证券
 
发行人和关联购买人
下表列出了一些
 
购买信息
 
我们自己的股份
 
或在我们
代表或由关联购买者：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
157
最大近似
总数
股票的价值，
总数
平均价格
购买的股票
可能还没有被购买
的股份
按股支付
作为公开
根据方案，
2023
购得
(1)
(单位：元)
已宣布的计划
(2)(3)
(百万美元)
1月1日至31日
3,070,000
33.55
3,070,000
1,145
2月1日至28日
2,826,000
33.96
2,826,000
1,049
3月1日至31日
1,607,000
33.31
1,607,000
—
4月1日至30日
2,155,000
35.00
2,155,000
925
5月1日至31日
1,828,783
36.70
1,828,783
857
6月1日至30日
1,794,908
38.51
1,794,908
788
7月1日至31日
5,565,835
40.09
1,715,835
721
8月1日至31日
2,925,000
38.24
1,825,000
651
9月1日至30日
2,703,974
36.53
1,703,974
589
10月1日至31日
3,540,500
34.65
2,440,500
504
11月1日至30日
3,312,000
36.73
2,212,000
423
12月1日至31日
2,441,000
42.42
1,491,000
360
总计
33,770,000
24,670,000
(1)
 
2023年，有900万股股票从境外买入
 
公开宣布的项目。这些股票购买是通过
 
公开市场
交易记录。
 
(2)
 
2022年3月，ABB宣布入股
 
高达30亿美元的回购计划。这个节目，
 
它于202年4月推出
 
2，被处决
在6月份的第二个交易线上
 
瑞士交易所，一直持续到ABB的年度大会
 
2023年3月举行的年度股东大会。
(3)
 
在三月份
 
2023年，ABB
 
宣布
 
A股
 
回购计划
 
最高可达
 
10亿美元。
 
这个节目，
 
那是.
 
发射
 
在四月份
 
2023年，正在成为
在第二个交易线上执行
 
在Six Swiss Exchange和IS上
 
计划持续到2024年3月的年度股东大会。
项目16F。
 
更改注册人的认证会计师
不适用。
项目16G。
 
公司治理
不适用。
第16H项。
 
煤矿安全信息披露
不适用。
项目16I。
 
披露有关以下内容
 
外国司法管辖区
 
阻止检查
不适用。
项目16J。
 
内幕交易政策
不适用。
158
项目16K。
 
网络安全。
信息技术(IT)至关重要
 
我们的许多经营活动
 
并受到安全威胁
 
和
日益复杂
 
网络攻击。因此，我们
 
有政策和流程
 
已经准备好进行评估，
确定并管理战略和运营方面的
 
IT相关风险作为我们企业的一个组成部分
 
风险
管理计划(ERM)。
 
这些风险包括
 
针对IT、基础设施和
知识产权以及我们的网络安全
 
供品和工厂。通过圆桌会议，
 
风险
研讨会和考虑事项
 
重要的商业交易
 
这可能会影响我们的IT风险状况，
网络安全带来的重大风险
 
对威胁进行评估并
 
确认身份。每种类型的描述
 
重大风险和
它的潜在后果，以及
 
与可能性、冲击力和速度
 
的风险都有记录在案。
 
A
对风险的响应，表示项目
 
或已经到位的具体行动
 
或计划解决和
 
减轻
已识别的风险将被分配
 
已识别的风险。
我们的IT安全策略包括
 
对网络安全的考虑
 
第三方服务相关风险
 
供应商
利用基于风险的方法，
 
完成某些尽职调查
 
开始前的程序
业务关系。这些程序
 
包括商务
 
影响分析和问卷调查
 
相关内容
的整体IT安全状况，
 
第三方组织以及内部
 
应对和控制
解决已识别的风险。
FACC最终负责监督
 
网络安全威胁的风险。
 
信息安全
和网络安全更新，
 
管理作为一部分，
 
FACC会议，
开放的通信线路
 
潜在材料的事件
 
网络安全事件简报
 
包括
讨论已确定的网络安全
 
风险和新的网络安全
 
威胁，管理层的反应，
 
以及
以前通报的情况
 
事件，如适用。
 
FACC主席决定，
简报需要的组成部分
 
向全世界传播
 
纸板.此外，机构风险管理成果，包括
网络安全风险，据报道，
 
董事会每年。
管理层，由公司首席执行官领导
 
信息安全官（CISO），
 
负责日常的
日评估和管理
 
网络安全的重大风险
 
威胁每周内部更新
是由他的IT安全团队
 
讨论具体的网络安全问题
 
计划或正在发生的事件
响应，持续缓解
 
流程和补救措施
 
努力，视情况而定。CISO有更多信息
 
比
在该领域有20年经验
 
网络安全，包括超过13年的工作
 
在信息技术服务领域
行业建设和交付
 
跨不同领域的网络安全服务
 
地理
我们偶尔会经历一些
 
网络安全事件，没有一起
 
对我们的生活产生了实质性的影响
业务运营。我们观察到了一个
 
袭击事件持续增加
 
普遍反对我们的工业
控制系统以及
 
我们的客户和我们的系统
 
对他们的供应，这已经构成了
 
和
可能会在未来带来风险
 
对这些系统的安全性和
 
网络。未来的袭击
 
可能会潜在地
有重大的不利影响，包括
 
机密性的妥协
 
信息，扰乱我们的
业务、不当使用或停机
 
我们的系统和网络
 
或者我们提供给客户的产品，
 
这个
操纵、腐败、无法访问
 
和数据破坏，有缺陷
 
产品或服务、生产
停机、供应短缺和声誉
 
伤害。
159
部分
 
(三)
第17项。
 
财务报表
我们已经选择提供财政支持
 
报表和相关信息
 
根据项目18。
第18项。
 
财务报表
参见第F-1至F-76页，已并入
 
在此引用作为参考。全
 
根据需要，省略了时间表
信息不适用
 
或者信息显示在
 
综合财务
 
报表或附注
就在那里。
160
项目19.
 
陈列品
1.1
ABB公司章程 有限责任公司
 
经修订至今。
(1)
 
2.1
修订表格第1号至 经修订及重新缴存的保证金 ABB和ABB之间的协议
有限公司，花旗银行，北卡罗来纳州，作为托管银行，以及持有人和 不时有实益拥有人 的
已发行的美国存托股份 (包括作为证物 美国人的形式
存托凭证)。 列於附件(A)(I) 表格F-6(档案号333-253576) 撰稿：阿西布朗勃法瑞公司
2021年2月26日。
2.2
修订及重订的格式 存款协议，由和 在花旗银行的阿西布朗勃法瑞公司中，AS
受托保管人，以及来自 《美国托管人的时代》
根据协议发行的股份(包括 作为展品的美国存托凭证 收据)。
以引用方式并入附件 (A)表格F-6EF(档案号333-147488) 阿西布朗勃法瑞公司提交日期：
2007年11月19日。
2.3
美国存托凭证的格式 (见附件2.1)。
2.4
证券说明
(1)
4.1
2亿美元多币种循环 信贷协议，日期为12月 16, 2019
，已录入
在阿西布朗勃法瑞公司之间，某些子公司
 
阿西布朗勃法瑞公司为借款人，19家银行为
 
授权销售线索
安排者，花旗银行欧洲公司，英国
 
分支机构，作为设施代理
 
和EURO SWINGLINE代理商
 
和
花旗银行成为美元摇摆线
 
探员。通过引用结合于表4.1
 
到年度
ABB提交的Form 20-F报告
 
2月26日，
 
2020.
4.2
截至2012年5月8日的契约，其中 ABB金融(美国)公司，ABB和 德意志银行
美洲信托公司，根据该公司 ABB已经完全和 无条件保证
本金、保费(如有的话)及利息的缴付 根据该等票据发出的任何纸币。在……上面
2012年5月8日，ABB的子公司ABB Finance(USA)Inc. 总计5亿美元 本金
2017年到期的1.625厘债券， 总计12.5亿美元 本金为2.875厘债券
2022年到期，7.5亿美元 本金总额为4.375厘债券 将于2042年根据
契约。以引用方式并入 提交的表格6-K的附件1 3月9日，ABB有限公司，
2018.
4.3
第一份补充契约，日期 截至2012年5月8日， ABB Finance（USA）Inc.作为发行人，
ABB有限公司作为担保人，德意志银行信托公司 美洲，作为受托人。引入作为
参考表格6-K的附件2 ABB Ltd于2018年3月9日提交。
4.4
截至2018年4月3日的契约， ABB Finance（美国） Inc.，ABB Ltd.和Deutsche 银行
美洲信托公司，根据该公司 ABB已经完全和 无条件保证
本金、保费(如有的话)及利息的缴付 根据该等票据发出的任何纸币。在……上面
2018年3月26日，ABB子公司ABB Finance（USA）Inc.发布 合计300 000 000美元
本金为2.8%的债券，2020年到期， 总计4.5亿美元 本金金额：
2023年到期的3.375厘债券，价值750,000,000美元 本金总额为3.8%的债券 将于2028年到期
在义齿下面。注册成立 请参阅附件4.1 阿西布朗勃法瑞公司提交的Form 6-K
2018年4月3日。
4.5
首份补充契约注明日期 2018年4月3日，ABB 金融(美国)有限公司，阿西布朗勃法瑞公司和
德意志银行信托公司美洲，AS 受托人(包括2.800厘债券的格式 到期
2020年，3.375%债券的形式 2023年到期，并以3.800%的形式 2028年到期的票据)。
以引用方式并入 6-K表格附件4.2 作者阿西布朗勃法瑞公司，2018年4月3日。
4.6
修订和重述协议 日期：2023年2月16日
，在阿西布朗勃法瑞公司之间，一定
阿西布朗勃法瑞公司的子公司为原创
 
借款人，受托牵头
 
安排者，
 
最初的贷款人，
花旗银行欧洲公司英国分行，AS
 
设施代理和欧元Swingline
 
代理和花旗银行，N.A.AS
一美元摇摆线经纪人，
 
与20亿元有关
 
多币种循环信贷
 
协议
日期：2019年12月16日(已合并
 
参考上文附件4.1)。
(1)
8.1
阿西布朗勃法瑞公司的子公司
 
截至2023年12月31日。
(1)
12.1
行政长官的证明书 第302节 萨班斯-奥克斯利法案
2002.
(1)
12.2
财务主任认证 根据第302条， 萨班斯法案
2002.
(1)
13.1
首席执行官的证明 ABB有限公司根据18 U.S.C. 第1350章如
根据第906条， 年萨班斯-奥克斯利法案 2002.
*
 
161
13.2
财务主任的证明 ABB有限公司根据18 U.S.C. 第1350章如
根据第906条， 年萨班斯-奥克斯利法案 2002.
*
15.1
KPMG AG的同意。
(1)
17.1
附属发行人及 注册担保人 证券
.
(1)
101.INS
XBRL实例文档-实例
 
文档未显示
 
在交互数据中
 
档案
因为它的XBRL标记嵌入了
 
在内联XBRL文档中。
101.SCH
内联XBRL分类扩展架构文档
101.CAL
内联XBRL分类扩展计算链接库文档
101.DEF
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
101.LAB
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
101.PRE
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
104
封面交互数据
 
文件(格式为内联XBRL
 
并载于附件101)
(1)
*
 
这份文件正在提供
 
根据美国证券交易委员会发布的
 
33-8212号及
 
34-74551.
(1)
 
随函存档
 
 
162
签名
注册人特此证明
 
它符合所有要求
 
在20-F表格上提交文件，而它
已正式导致并授权
 
以下签署人签署本年报
 
以其名义进行报告。
阿西布朗勃法瑞公司
发信人：
/S/T
国际海事组织
I
哈毛蒂拉
日期：2024年2月22日
姓名：
蒂莫·伊哈穆特拉
标题：
常务副秘书长总裁和
首席财务官
发信人：
/S/R
冰冷的
A.
B
行数
日期：2024年2月22日
姓名：
理查德·A·布朗
标题：
高级副总裁组合和
企业与金融首席法律顾问
F-1
—
合并财务报表索引
 
和时间表
合并财务报表：
管理层关于内部控制的报告
 
过度财务报告
F-2
独立注册机构的报告
 
公共会计师事务所
F-3
合并损益表
 
截至去年十二月底止年度
 
31、2023、2022和2021
F-6
综合综合报表
 
截至十二月底止年度的收入
 
31, 2023,
2022年和2021年
F-7
合并余额
 
截至2023年12月31日和2022年12月31日的表格
F-8
合并现金报表
 
截至年度的流动情况
 
2023年12月31日、2022年和2021年
F-9
合并变动表
 
在股东大会上
 
截至十二月底止年度的权益
 
31,
2023年、2022年和2021年
F-10
关于综合财务的说明
 
陈述
F-11
 
 
F-2
管理层关于财务报告内部控制的报告
董事会和管理层
 
阿西布朗勃法瑞公司及其合并的
 
子公司(“ABB”)
负责建立
 
并保持足够的内部
 
对财务报告的控制。ABB‘s
 
内部
对财务报告的控制
 
旨在提供合理的
 
关于以下方面的可靠性保证
财务报告及其编制
 
并公平地呈现已出版的
 
综合财务
根据美国一般规定的声明
 
公认的会计原则。
由于其固有的局限性，内部
 
对财务的控制
 
报告可能不会阻止或检测
错误的陈述。此外，还可以预测
 
对未来有效性的任何评价
 
期间受风险
控制可能变得不充分，
 
由于条件的变化，
 
或者说，
ABB的政策和程序可能会恶化。
管理层进行了评估
 
内部控制的有效性
 
以财务报告为基础
关于《内经》确立的标准
 
控制-集成框架
 
由下列委员会发出
 
赞助商
特雷德韦委员会的组织
 
(2013年框架)。基于
 
这项评估、管理
 
有
得出的结论是ABB的内部控制
 
过度财务报告是有效的
 
截至2023年12月31日。
毕马威会计师事务所，
 
独立注册的
 
谁审计的会计师事务所
 
本公司的综合
财务报表包含在
 
这份20-F表格已经发布了关于ABB内部
对财务报告的控制
 
截至2023年12月31日，
 
包含在本年刊的F-5页
报告。
/S/B
约恩
R
奥森格伦
首席执行官
/S/T
国际海事组织
I
哈毛蒂拉
首席财务官
苏黎世，2024年2月22日
F-3
独立注册人报告
 
公共会计师事务所
至
 
阿西布朗勃法瑞公司的董事会和股东
关于企业合并的几点看法
 
财务报表
我们审计了所附
 
合并资产负债表
 
ABB有限公司及其子公司（本公司）
截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日，
 
的相关综合
 
损益表
综合收益，现金流，
 
以及股东权益的变化
 
年内各年的权益
截至12月的三年期
 
31，2023，及相关附注（统称为综合
 
金融
声明）。我们认为综合
 
财务报表在所有重大方面都公允列报，
 
这个
本公司财务状况
 
截至2023年12月31日
 
及2022年，以及其运营结果
 
以及它的
各年度的现金流
 
在结束的三年期间内
 
2023年12月31日，符合
 
美国
公认会计
 
原则。
我们还根据
 
上市公司的标准
 
会计监督委员会
(美国)(PCAOB)，公司内部
 
对财务的控制
 
截至2023年12月31日的报告，
根据已建立的标准
 
内部控制--综合框架
 
(2013)委员会印发
 
的
赞助团体：
 
特雷德韦委员会，我们的报告日期为
 
2024年2月22日，表达
毫无保留的意见
 
浅谈公司内部控制的有效性
 
对财务报告的控制。
意见基础
这些综合财务
 
声明是责任所在
 
公司董事会成员名单和
管理层。我们的责任
 
就是表达对
 
这些综合财务
 
基于以下条件的语句
我们的审计。我们是公共会计
 
在PCAOB注册的律师事务所和
 
必须是独立的
就本公司而言，
 
与美国联邦证券公司
 
法律和适用的
 
规则和
《证券交易条例》
 
委员会和PCAOB。
我们的审计工作是按照
 
与标准的
 
PCAOB。这些准则要求
 
我们
计划并执行审核，以获得
 
合理确定
 
综合财务
报表无重大
 
错误陈述，是否
 
由于错误或欺诈。我们的审计
 
包括表演
风险评估程序
 
重大错误陈述
 
财务报表
由于错误或欺诈，
 
响应的程序
 
这些风险。这些程序包括
在测试的基础上检查证据
 
关于金额和
 
确定综合
 
金融
发言。我们的审计还包括
 
会计评价
 
使用的原则和意义
 
估计数
也是管理层制定的
 
作为评估整体呈现
 
综合财务
报表我们相信我们的审计
 
提供
 
合理基准
 
征求我们的意见
关键审计事项
传达的关键审计事项
 
下面是一个问题，
 
从本期审计的
综合财务
 
所传达或要求的声明
 
将传达给审计
（1）涉及：
 
对账户或披露，
 
将材料添加到统一
 
金融
声明和(2)涉及我们的特别
 
具有挑战性的、主观的或复杂的
 
判断力。这个
关键审计的沟通
 
物质不会改变
 
无论如何，我们对合并后的
 
金融
声明，作为一个整体，我们
 
不是，通过沟通
 
下面的关键审计事项，提供了
关于批评的另一种看法
 
审计事项或账目
 
或它所披露的
 
联系在一起。
收入确认肯定
 
长期固定价格合同
 
使用完成百分比
方法
如综合财务报表附注2所述，
 
财务报表、收入
 
销售定制
产品，包括长期固定价格
 
综合合同
 
自动化和电气化系统
 
和
解决方案通常被认为
 
在一段时间的基础上，使用完工时间
 
方法
会计九十五年度
 
2023年1月31日，公司
 
报告收入为270.1亿美元
 
从…
产品销售，其中一部分
 
与长期固定价格合同有关。
F-4
我们确定了估计的评估
 
完成相关工作的费用
 
对某些收入的确认
 
长-
使用百分比的定期固定价格合同
 
完井方法
 
将会计作为一项重要的审计事项。
特别是，审计师的主观判断程度很高
 
被要求评估
 
公司的估计
关于未来直接投资的金额
 
材料、人工和分包合同
 
成本和间接成本
 
完成
这些合同。
以下是主要步骤
 
我们的表演是为了解决
 
这一至关重要的审计问题。我们评估了
设计并测试了运行效果
 
某些内部控制
 
与本公司的收入有关
包括控制的流程
 
关于以下方面的估计的发展
 
未来直接材料的数量，
人工和分包成本，以及间接成本
 
成本。我们评估了该公司的历史
 
能够准确地
通过比较估计要完成的成本
 
历史估计与实际
 
选定合同的结果。
 
我们
评估剩余的估计值
 
为选择而招致的费用
 
通过评估合同
 
进展至
日期、性质和复杂性
 
要进行的工作
 
通过采访项目
 
经理和
检查公司之间的通信(如有)
 
以及客户和/或分包商。
/s/毕马威公司
我们曾担任本公司的审计师
 
自2018年以来。
瑞士苏黎世
2024年2月22日
F-5
独立注册人报告
 
公共会计师事务所
至
 
阿西布朗勃法瑞公司的董事会和股东
对企业内部控制的几点看法
 
财务报告
我们审计了阿西布朗勃法瑞公司及其子公司的
 
(本公司)内部控制
 
截止日期的财务报告
2023年12月31日，根据标准
 
在内部建立
 
控制-集成框架(2013)
 
已发布
由赞助委员会主办
 
特雷德韦委员会的组织
 
(COSO)。在我们看来，
公司总体上保持着
 
物质方面，有效的内部
 
对财务报告的控制
 
截至
2023年12月31日，根据标准
 
在内部建立
 
控制-集成框架(2013)
 
已发布
关于COSO
我们还根据
 
上市公司的标准
 
会计监督委员会
（美国）（上市公司会计监督委员会），
 
综合资产负债
 
本公司截至2023年12月31日止的报表
 
和
2022年，相关合并
 
损益表
 
综合收益，现金
 
流量和
股东权益变动
 
三年中的每一年，
 
截至2023年12月31日的期间，
 
和
相关附注(统称为综合财务
 
声明)，我们的报告日期为
 
2月22日，
2024年，表示不合格
 
对合并后的人的意见
 
财务报表。
意见基础
 
公司董事会和
 
管理层有责任
 
以维持有效的内部控制
超过财务报告和
 
为其评估的有效性
 
财务内部控制
 
报道，
包括在随附的
 
关于内部管理的报告
 
对财务报告的控制。我们的
责任就是发表意见
 
浅谈公司的内部控制
 
基于财务报告的
 
在我们的
审计。我们是一家公共会计师事务所
 
在PCAOB注册，并
 
必须是独立的
 
使用
向本公司致敬
 
与美国联邦政府
 
证券法及其适用范围
 
规则和
《证券交易条例》
 
委员会和PCAOB。
我们的审计工作是按照
 
符合PCAOB的标准。
 
这些标准要求我们
计划并执行审核，以获得
 
合理确定
 
有效的内部控制是否超过
保持财务报告
 
在所有物质方面。我们的内部审计
 
对财务报告的控制
包括获得一种理解
 
关于财务报告的内部控制，
 
评估以下项目的风险
材料存在弱点，并进行测试
 
并对设计进行评估
 
和内部的运营效率
根据评估的风险进行控制。
 
我们的审计还包括
 
执行其他程序，如
 
我们
在这种情况下被认为是必要的。
 
我们相信我们的审计提供了一个合理的
 
我们的基础是
意见。
定义和限制
 
浅谈财务内部控制
 
报道
公司对财务的内部控制
 
报告是一个专门设计的流程
 
提供合理的保证
关于财务报告的可靠性
 
报道和准备工作
 
用于外部的财务报表
 
目的
按照一般规定
 
公认的会计原则。
 
公司对财务的内部控制
报告包括这些策略
 
以及与(1)有关的程序
 
对记录的维护
 
那，在
合理的细节，准确的
 
并公平地反映交易
 
和处置公司的资产
 
公司；
(2)提供合理保证
 
交易记录在案
 
如有必要，允许进行准备
 
的
财务报表按照
 
公认会计
 
原则，而收据和
该公司的支出为
 
仅按规定制作
 
具有管理授权
 
和
公司董事；及(3)规定
 
合理的保证
 
预防或及时检测到
未经授权的收购，
 
使用或处置公司的
 
可能有材料的资产
 
对环境的影响
财务报表。
由于其固有的局限性，内部
 
对财务的控制
 
报告可能不会阻止或检测
错误的陈述。此外，还可以预测
 
对未来有效性的任何评价
 
期间受风险
控制可能变得不充分，
 
由于条件的变化，
 
或者说，
政策或程序可能会恶化。
/s/毕马威公司
瑞士苏黎世
2024年2月22日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-6
―
阿西布朗勃法瑞公司合并损益表
截至12月底止的年度
 
31(百万美元，不包括每
 
共享数据（以美元为单位）
2023
2022
2021
产品销售量
 
27,010
24,471
23,745
服务和其他服务的销售
5,225
4,975
5,200
总收入
32,235
29,446
28,945
产品销售成本
 
(17,938)
(16,804)
(16,364)
服务和其他费用
(3,083)
(2,932)
(3,114)
销售总成本
(21,021)
(19,736)
(19,478)
毛利
11,214
9,710
9,467
销售、一般和行政
 
费用
 
(5,543)
(5,132)
(5,162)
非有序相关研究
 
开发费用
 
(1,317)
(1,166)
(1,219)
其他收入（支出），
 
网络
 
517
(75)
2,632
营业收入
4,871
3,337
5,718
利息和股息收入
 
165
72
51
利息和其他融资
 
费用
 
(275)
(130)
(148)
非经营性养老金
 
(成本)信用
17
115
166
持续经营的收入
 
以前的操作
 
赋税
4,778
3,394
5,787
所得税费用
(930)
(757)
(1,057)
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
3,848
2,637
4,730
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(24)
(43)
(80)
净收入
3,824
2,594
4,650
可归因于净收益
 
变得不受控制
利息和可赎回
 
非控制性权益
(79)
(119)
(104)
可归因于净收益
 
致ABB
3,745
2,475
4,546
应计数额
 
ABB股东：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
3,769
2,517
4,625
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(24)
(42)
(79)
净收入
 
3,745
2,475
4,546
基本每股收益
 
由ABB
 
股东：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
2.03
1.33
2.31
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.02
1.30
2.27
稀释后每股收益
 
由ABB
 
股东：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
2.02
1.32
2.29
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.01
1.30
2.25
加权平均数
 
已发行股份的百分比
 
(以百万计)过去
计算：
基本每股收益
 
由ABB
 
股东
 
1,855
1,899
2,001
稀释后每股收益
 
由ABB
 
股东
 
1,867
1,910
2,019
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到总数中
 
如果是这样的话。
请参阅随附的
 
合并财务报表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-7
―
阿西布朗勃法瑞公司全面收益表合并报表
截至12月底止的年度
 
31(百万美元)
2023
2022
2021
净收入
3,824
2,594
4,650
其他综合性的
 
收益(亏损)，净额
 
税费：
外币折算
 
调整：
外币折算
 
调整
 
(290)
(685)
(521)
完工时净亏损
 
或基本完成
外国附属公司的清盘
—
5
—
可归因于的变化
 
到撤资
9
41
(9)
外币折算
 
调整
(281)
(639)
(530)
可供出售的证券：
未实现净收益(亏损)
 
于本年度内产生
 
5
(23)
(10)
改叙调整
 
净(利得)损
 
包括在净收入中
 
6
2
(5)
未实现收益(亏损)
 
论可供出售的商品
 
证券
11
(21)
(15)
退休金和其他退休后
 
计划：
先前服务（费用）
 
期间产生的贷项
 
年份
 
(1)
—
—
精算净收益
 
（损失）
 
年份
 
(282)
226
411
先前服务的摊销
 
贷记净额
 
收入
 
(9)
(16)
(14)
精算净额摊销
 
计入净额的损失
 
收入
 
38
44
69
结算净损失
 
和削减包括
 
在净收入中
 
14
9
7
可归因于的变化
 
到撤资
3
(8)
(6)
退休金和其他退休后
 
计划调整
(237)
255
467
衍生工具
 
和对冲：
未实现净收益(亏损)
 
年内产生
(10)
(12)
8
改叙调整
 
净(利得)损
 
包括在净收入中
 
8
12
(13)
衍生工具的变化
 
工具和套期保值
(2)
—
(5)
其他全面收入合计
 
（亏损），税后净额
(509)
(405)
(83)
综合收益净额合计
 
税收
3,315
2,189
4,567
总计
 
全面
 
应占（收入）损失
 
致非控制性权益
 
和
可赎回的非控制性
 
利息净额
 
税费
(84)
(87)
(108)
可归属的全面收益总额
 
给ABB的，税后净额
3,231
2,102
4,459
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到总数中
 
如果是这样的话。
 
请参阅随附的
 
合并财务报表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-8
―
阿西布朗勃法瑞公司合并资产负债表
12月31日(百万美元，
 
共享数据除外)
2023
2022
现金及现金等价物
 
3,891
4,156
受限现金
18
18
有价证券和有价证券
 
短期投资
 
1,928
725
应收账款净额
 
7,446
6,858
合同资产
1,090
954
库存，净额
 
6,149
6,028
预付费用
 
235
230
其他流动资产
 
520
601
流动资产总额
21,277
19,570
财产、厂房和设备、净值
 
4,142
3,911
经营性租赁使用权
 
资产
893
841
股权投资--入账
 
公司
 
187
130
预付退休金及其他
 
员工福利
 
780
916
无形资产，净额
 
1,223
1,406
商誉
 
10,561
10,511
递延税金
 
1,381
1,396
其他非流动资产
 
496
467
总资产
40,940
39,148
应付帐款、贸易
 
4,847
4,904
合同责任
2,844
2,216
短期债务和流动
 
长期债券到期日
 
债务
 
2,607
2,535
当前的经营租约
249
220
关于保证的规定
 
1,210
1,028
其他条文
 
1,201
1,171
其他流动负债
 
5,046
4,455
流动负债总额
18,004
16,529
长期债务
 
5,221
5,143
非流动经营租赁
666
651
养恤金和其他雇员
 
优势
 
686
719
递延税金
 
669
729
其他非流动负债
 
1,548
2,105
总负债
26,794
25,876
承付款和或有事项
零
零
可赎回的非控制性
 
利息
89
85
股东权益：
普通股，瑞士法郎
0.12
 
面值
(
1,882
 
百万美元和
1,965
 
已发行百万股
 
2023年12月31日
 
和2022年)
163
171
额外实收资本
7
141
留存收益
 
19,724
20,082
累计的其他综合
 
损失
 
(5,070)
(4,556)
库存股，按成本计算
(
40
 
百万美元和
100
 
12月份的百万股
 
31、2023年和
 
分别为2022年)
(1,414)
(3,061)
ABB股东权益总额
13,410
12,777
非控制性权益
 
647
410
股东权益总额
14,057
13,187
总负债和股东总负债
 
股权
40,940
39,148
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到总数中
 
如果是这样的话。
 
请参阅随附的
 
合并财务报表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-9
―
阿西布朗勃法瑞公司现金流量表合并报表
截至12月底止的年度
 
31(百万美元)
2023
2022
2021
经营活动：
净收入
 
3,824
2,594
4,650
非持续经营亏损，税后净额
24
43
80
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整
 
活动：
折旧及摊销
 
780
814
893
投资公允价值变动
(29)
(33)
(123)
养老金和其他雇员福利
 
(48)
(125)
(216)
递延税金
 
(25)
(344)
(289)
股权会计公司的亏损
16
102
100
衍生工具和外汇的净亏损(收益)
(55)
(23)
49
出售财产的净收益，
 
厂房和设备
(116)
(84)
(38)
出售业务的净亏损(收益)
 
(101)
7
(2,193)
其他
 
158
66
117
经营性资产和负债变动情况：
应收贸易账款净额
 
(661)
(831)
(142)
合同资产和负债
412
416
29
库存，净额
 
(3)
(1,599)
(771)
应付帐款、贸易
(106)
395
659
应计负债
 
254
136
454
净额拨备
 
211
(70)
(48)
应付和应收所得税
 
(190)
(94)
117
其他资产和负债，净额
 
(44)
(36)
10
业务活动提供的现金净额--继续
 
运营
4,301
1,334
3,338
用于业务活动的现金净额--非连续性业务
(11)
(47)
(8)
经营活动提供的净现金
4,290
1,287
3,330
投资活动：
购买投资
(1,957)
(321)
(1,528)
购买财产、工业装置和
 
设备和无形资产
 
(770)
(762)
(820)
收购业务(扣除收购的现金)和增加
 
在成本方面-
 
和股权会计公司
 
(225)
(288)
(241)
出售投资所得收益
610
697
2,272
投资到期所得收益
149
73
81
出售财产所得款项，
 
厂房及设备
 
147
127
93
出售业务所得款项（扣除交易成本
 
和现金处置），
成本-
 
和股权会计公司
 
553
1,541
2,958
结算外币衍生工具所得现金净额
(109)
(166)
(121)
应收贷款变动，净额
 
3
320
(19)
其他投资活动
 
7
(14)
(4)
投资活动提供（用于）的现金净额-持续
 
运营
(1,592)
1,207
2,671
投资活动所用现金净额-已终止
 
运营
(23)
(226)
(364)
投资活动提供(用于)的现金净额
(1,615)
981
2,307
融资活动：
到期日为90天或更短的债务的净变化
 
(1,365)
1,366
(83)
债务增加
 
2,586
3,849
1,400
偿还债务
 
(1,567)
(2,703)
(1,538)
股份的交付
 
154
394
826
购买库存股
 
(1,258)
(3,553)
(3,708)
已支付的股息
 
(1,713)
(1,698)
(1,726)
与涡轮增压剥离相关的现金
 
师
—
(172)
—
支付给非控股股东的股息
 
(93)
(99)
(98)
发行附属股所得款项
328
216
—
其他融资活动
 
31
6
(41)
用于筹资活动的现金净额--继续
 
运营
(2,897)
(2,394)
(4,968)
融资活动提供的现金净额--中止
 
运营
—
—
—
用于融资活动的现金净额
(2,897)
(2,394)
(4,968)
汇率变动对现金及现金等价物的影响
 
和受限现金
(43)
(189)
(81)
现金及等价物和限制性现金的净变化
(265)
(315)
588
期初现金及等价物和限制性现金
 
4,174
4,489
3,901
期末现金及其等价物和限制性现金
 
3,909
4,174
4,489
补充披露现金流量信息：
支付的利息
 
250
90
132
已缴纳的所得税
 
1,147
1,188
1,292
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到所提供的总数中。
请参阅随附的
 
合并财务报表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-10
―
阿西布朗勃法瑞公司合并股东权益变动表
累计
 
其他内容
其他
总ABB
非-
总计
截至2023年、2022年及2021年12月31日的年度
普普通通
已缴费
保留
全面
财务处
股东的
控管
股东的
(百万美元)
库存
资本
收益
损失
库存
股权
利益
股权
2021年1月1日的余额
188
83
22,946
(4,002)
(3,530)
15,685
314
15,999
净收入
4,546
4,546
104
4,650
外币折算
 
调整，税后净额
(534)
(534)
4
(530)
公允价值变动的影响
 
可供出售的证券，税后净额
(15)
(15)
(15)
未确认收入(费用)
与养老金和其他
 
退休后计划，税后净额
467
467
467
衍生工具的变更
和套期保值，税后净额
(5)
(5)
(5)
非控股权益的变更
(37)
(20)
(57)
55
(2)
向非控股股东派发股息
—
(98)
(98)
向股东派发股息
(1,730)
(1,730)
(1,730)
库藏股注销
(10)
(17)
(3,130)
3,157
—
—
股份付款安排
60
60
60
购买库存股
(3,682)
(3,682)
(3,682)
交付股份
(84)
(136)
1,046
826
826
其他
16
16
16
2021年12月31日的余额
178
22
22,477
(4,088)
(3,010)
15,579
378
15,957
净收入
(1)
2,475
2,475
124
2,599
外币折算
 
调整，税后净额
(608)
(608)
(31)
(639)
公允价值变动的影响
 
可供出售的证券，税后净额
(21)
(21)
(21)
未确认收入(费用)
与养老金和其他
 
退休后计划，税后净额
256
256
(1)
255
衍生工具的变更
和套期保值，税后净额
—
—
—
发行子公司股份
120
120
86
206
非控股权益的其他变动
10
10
(34)
(24)
向非控股股东派发股息
—
(100)
(100)
向股东派发股息
(1,700)
(1,700)
(1,700)
剥离涡轮增压部门
(177)
(95)
(272)
(12)
(284)
库藏股注销
(8)
(4)
(2,864)
2,876
—
—
股份付款安排
42
42
42
购买库存股
(3,502)
(3,502)
(3,502)
交付股份
(51)
(130)
575
394
394
其他
2
2
2
2022年12月31日的余额
171
141
20,082
(4,556)
(3,061)
12,777
410
13,187
净收入
(1)
3,745
3,745
83
3,828
外币折算
 
调整，税后净额
(286)
(286)
5
(281)
公允价值变动的影响
 
可供出售的证券，税后净额
11
11
11
未确认收入(费用)
与养老金和其他
 
退休后计划，税后净额
(237)
(237)
(237)
衍生工具的变更
和套期保值，税后净额
(2)
(2)
(2)
发行子公司股份
170
170
168
338
非控股权益的其他变动
(31)
(37)
(68)
67
(1)
向非控股股东派发股息
—
(93)
(93)
向股东派发股息
(1,706)
(1,706)
(1,706)
库藏股注销
(7)
(201)
(2,359)
2,567
—
—
股份付款安排
101
101
2
103
购买库存股
(1,247)
(1,247)
(1,247)
交付股份
(173)
327
154
154
其他
(2)
(2)
5
3
2023年12月31日的余额
163
7
19,724
(5,070)
(1,414)
13,410
647
14,057
(1)2023年和2022年非控股权益应占金额不包括净亏损#美元
4
 
百万美元和美元
5
 
百万美元，分别与可赎回的非控股权益有关，这些权益是
在综合资产负债表的夹层权益部分列报。详情见注4。
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到所提供的总数中。
请参阅随附的
 
合并财务报表
F-11
—
注1
“公司”(The Company)
阿西布朗勃法瑞公司及其子公司(统称为本公司)合计
 
形成技术领先者在
 
电气化
和自动化，使
 
一个更可持续、更节约资源的未来。
 
该公司的解决方案将
工程技术诀窍和
 
软件来优化事情的方式
 
制造，移动，供电，
 
和
动手术了。
—
注2
重大会计政策
以下是以下内容摘要
 
主要会计政策
 
在准备中紧随其后
 
其中
综合财务
 
声明。
陈述的基础
综合财务
 
报表的编制是按照
 
与美利坚合众国
 
(美联航
州或美国)普遍接受
 
《会计原则(美国
 
GAAP)，并在美联航提交
 
州政府
美元(美元或美元)，除非另有说明。
 
由于四舍五入，数字
 
显示内容可能不会添加到总计中
如果是这样的话。资本的面值
 
股票以瑞士法郎计价
.
重新分类
为之前报告的某些金额
 
综合的年数
 
财务报表及随附的
注释已重新分类，以符合
 
今年的演示文稿。
 
这些变化主要涉及
 
至
公司的经营重组
 
分段(详情见附注23)。
合并的范围
综合财务
 
报表包括ABB有限公司的账目
 
而那些直接
 
或
由ABB有限公司间接控制。此外，
 
合并可变利息
 
实体，如果有
它被认为是主要受益人。公司间
 
账户和交易被取消。
对合资企业和联营企业的投资
 
公司在其中
 
有能力行使
对运营的重大影响
 
金融政策（一般）
 
通过直接或间接所有权
 
的
20%到50%的投票
 
权利和/或董事会
 
董事代表），
 
中记录
综合财务
 
采用权益会计法的报表。
外币和外币的折算
 
交易所交易
大多数情况下的功能货币
 
公司旗下子公司
 
是适用的本地货币。这个
翻译自适用的
 
将功能货币纳入公司的
 
执行报告币种
 
为
使用Exchange的资产负债表帐户
 
资产负债表日的有效汇率
 
以及损益表
使用平均汇率的帐户
 
年内的现行利率。由此产生的翻译
 
调整包括
排除在裁定之外
 
并被确认为
 
在累计的其他综合损失中
直到子公司被出售，基本上
 
清算或评估
 
对于预期处置中的减值。
外汇兑换收益
 
和损失，如由此产生的
 
从外币计价
包括应收款或应付款
 
在厘定收入时，除
 
它们与内部公司有关
股权贷款
‑
就像在自然界中没有合理的
 
预期还款，它们是
 
认可于
累计的其他综合
 
损失。汇兑损益
 
在收益中确认
 
和
在行项目中分类一致
 
使用基础事务
 
或物品。
F-12
停产经营
该公司报告了一项处置，
 
或有计划的组件处置
 
或一组组件
 
作为一名
停产经营
 
如果处置代表着一种战略
 
已经或将会有重大变化的转变
 
对环境的影响
公司的运营和财务状况
 
结果。
 
战略转变可能包括
 
一个主要地理位置的处置
区域、主要业务线或
 
公司的其他主要部门。组件可以是
 
一份可报告的
分段或操作分段，
 
报告单位、子公司或资产组。
 
资产和负债
 
属性的组件的
 
停产经营
 
分别显示为
持有待售和停产
 
本公司的综合业务
 
资产负债表。
非直接利息支出
 
可归因于或相关的
 
为公司的持续业务
 
或
已停产的业务被分配
 
基于以下原因停止运营
 
净资产减售率
因此而需要偿还的债务
 
计划中的处置情况
 
按净资产总额计算的交易
 
的
公司加合并
 
债务。一般公司管理费用
 
不分配给已停产的业务。
运行周期
对某些流动资产进行分类
 
和负债，公司
 
已选择使用持续时间
 
的
以个体合同为经营主体
 
周而复始。因此，有合同资产和负债，
 
帐目
应收账款、存货和
 
与这些合同有关的条款
 
将不会实现
 
在
一年
已经被归类为当前的。长期的
 
系统集成
 
活动构成了大部分
 
这个
具有经营性的公司活动
 
周期超过
一年
 
已被分类为
电流。
预算的使用
财务报表的编制
 
符合美国公认会计原则
 
需要管理层做出
假设和估计
 
直接影响上报金额
 
在综合财务中
声明和随附的
 
笔记。这些帐目
 
假设和估计包括：
•
 
估价以厘定估值
 
延期免税额
 
已记录的纳税资产和金额
 
为
未确认的税收优惠，
•
 
与信贷损失有关的估计
 
预计将在剩余时间内发生
 
金融资产的寿命
例如贸易和其他应收款，
 
贷款和其他工具，
•
 
相关或有损失的估计
 
提起诉讼或受到威胁
 
诉讼及其他申索
和询问，环境
 
损坏、产品保修、自身
‑
保险准备金，监管
和其他诉讼程序，
•
 
假设和预测，主要是
 
与未来的材料、劳动力和
 
项目
‑
相关
间接费用，用于确定
 
所占百分比
‑
的
‑
完成收入较高的项目
 
是
随着时间的推移得到认可，以及
 
可变对价金额
 
该公司预计将
有权获得，
•
 
计算中使用的假设
 
养老金和退休后
 
利益与公允价值
 
的
养老金计划资产，
•
 
用于记录预期的估计
 
雇员遣散费
 
与重组有关的问题
程序，
•
 
确定时使用的假设
 
库存陈旧和
 
可变现净值，
 
•
 
增长率、贴现率和
 
使用的其他假设
 
确定Long的减值
‑
住过
资产和商誉测试
 
对于减损，
F-13
•
 
使用的估计和假设
 
在确定公允价值时
 
所承担的资产和负债
在业务组合中，以及
•
 
使用的估计和假设
 
在确定初始的
 
留存非控制性公允价值
权益及某些义务
 
与撤资有关。
实际效果和结果
 
可能与公司的估计和假设不同。
现金及现金等价物
现金和现金等价物包括
 
高流动性投资，到期日为
 
三个月或以下的日期
 
的
收购。
货币和其他当地监管机构
 
与转让相关的限制
 
的资金存在于多个
 
国家
公司运营的地点。
 
经常基金以外的其他资金
 
股息、手续费或偿还贷款，
 
不能是
随时从国外调出
 
这些国家和地区因此被存入
 
并用作营运资金
在当地需要。这些资金包括现金和等价物。
 
因为它们不被认为是受限制的。
以现金和等价物为标的
 
合同限制或其他
 
法律义务和是
 
不容易
可用的是分类的
 
是“受限现金”。
有价证券和空头
‑
定期投资
管理层决定适当的
 
保留的分类
‑
至
‑
成熟且可用
‑
为
‑
销售债务
购买时的证券。
 
债务证券是分类的
 
如持有
‑
至
‑
当公司拥有
积极的意愿和把握的能力
 
有价证券到期。vbl.持有
‑
至
‑
到期债务有价证券
 
在…
摊销成本，经累加调整
 
折扣或摊销
 
计算到到期日的保费
 
在……下面
有效利息法。这样的吸积
 
或摊销包括在内
 
利息和股息收入。
未分类的有价债务证券
 
如持有
‑
至
‑
到期分类为可用
‑
为
‑
销售和报告
按公允价值计算。
未实现的收益和
 
可用损失
‑
为
‑
不包括出售债务证券
 
从确定
收入，而不是确认
 
累计其他综合
 
损耗分量
股东权益，税后净额，直到实现。实现
 
可动用资产损益
‑
为
‑
出售债务证券
根据历史数据计算
 
这些证券的成本，使用
 
具体的识别方法。
可出售的债务证券是
 
被归类为“现金和
 
等价物“或”有价证券“
 
和
短的
‑
定期投资“根据
 
到他们成熟的时候
 
收购。
有价证券一般都是
 
归类为“有价证券”
 
和短小
‑
定期投资“，
然而，
 
持有的任何有价证券
 
一段很长的时间
‑
定期投资而不是AS
 
过度的投资
流动性被归类为“其他
 
非
‑
流动资产“。适销对路
 
股权证券的计量标准为
 
公允价值
公允价值变动在
 
净收入。公允价值变动
 
对于有价证券而言，
一般报告利息和其他
 
财务费用，
 
然而，
 
公允价值肯定会发生变化
 
适销对路
归类为长期证券的股权证券
 
投资报告在
 
其他收入（支出），
 
NET。
对于分类为可供出售的债务证券
 
公允价值下降的地方
 
低于摊销成本，原因是
信用损失，公司记录了一笔
 
预期的免税额
 
信贷损失和调整拨备
 
在……里面
随后的利息和其他期间
 
财务费用。
 
所有公允价值变动其他
 
比那些与之相关的
信用风险以累计方式报告
 
其他全面亏损，直至
 
证券被出售了。
此外，股权证券没有
 
易于确定的公允价值
 
如果存在
 
可观察到的
有序交易中的价格变动
 
用于相同的投资，或者如果
 
定性评估表明
 
那
投资已经减值，而且
 
这项投资的公允价值为
 
少于它的持有量。
 
类似于
所述其他公允价值变动
 
上图，取决于大自然
 
在投资中，这
 
公允价值
更改被记录在其他
 
收入(费用)、净额或利息
 
以及其他财务费用。
F-14
应收账款及备抵
 
对于预期的信贷损失
应收账款入账
 
按发票金额计算。“公司”(The Company)
 
有一群人
‑
广泛的政策
信用风险管理。这项政策
 
包括信用评估方法
 
要评估
客户的信誉和分配
 
对于这些客户来说，这是一个风险类别。第三
‑
党内机构的评级
如果有的话，都会考虑。对于客户而言
 
评级机构在哪里
 
不可用，客户的
 
多数
最近的财务报表、付款
 
历史和其他相关
 
信息在中被考虑
 
这项任务
归入风险类别。客户至少每年进行一次评估
 
或更频繁地当信息在
客户的显著变化
 
财务状况变得
 
为人所知。除了作业之外
 
到一个
风险类别，设置了每个客户的信用额度。
公司确认了一项津贴
 
为信贷损失呈现净额
 
预计应收账款金额
应在资产负债表日收回。
 
津贴是根据信用额度计算的。
 
预计将出现的损失
资产的合同条款考虑到
 
账务历史损失经历，
 
特定于客户的数据以及
前瞻性估计。该公司的
 
应收账款
 
首先按个人分组
 
法人实体
它通常有一个地理位置
 
应收账款集中，
 
导致不同的风险级别不同
实体。应收账款则进一步
 
在实体内细分为
 
基于相似风险的池
预计要估计的特征
 
信用损失。预期
 
估计信贷损失
 
个别情况下
 
这个
相关资产不共享类似的
 
风险特征。
 
应收账款记入
 
当被认为无法收回时，将其关闭
 
并被确认为扣减
 
从
信贷损失准备金。预期
 
复苏，这并不是
 
超过先前的数额
 
注销了，
在确定
 
零用钱
 
资产负债表日的资产负债表。
 
本公司在其正常业务过程中，将
 
对第三方的应收款，通常
 
如果没有
追索权。转账入账
 
作为出售，当公司拥有
 
放弃对…的控制权
 
这个
应收账款。控制权被视为
 
已被投降
 
在下列情况下：(一)转让的应收款
 
已经被放在
假定超出了……的范围
 
本公司及其债权人，
 
即使在破产或其他破产管理中，
(Ii)第三个
‑
一方受让人有权
 
质押或交换被转让的
 
应收账款；及(Iii)
公司已经放弃了
 
对已转让应收账款的有效控制
 
并且不保留这种能力
 
或
回购或赎回的义务
 
已转让的应收款。
 
在销售时，已售出的应收款
 
是
从整合中删除
 
资产负债表及相关
 
现金流入分类为
 
运营中
合并报表中的活动
 
现金流。转让应收款
 
不符合
视同销售的要求
 
被认为是安全的
 
借款及相关现金
 
流
分类为融资活动，
 
合并报表
 
现金流。
信用风险集中
本公司销售范围广泛
 
产品、系统、服务
 
和软件，
 
工业，
商业和公用事业客户，
 
以及各国政府
 
代理和准
‑
政府机构
在世界各地。浓度
 
与账户有关的信用风险
 
应收账款有限，因为
 
这个
公司的客户群包括
 
一大批个人
 
顾客。持续信用
评估客户的财务状况
 
进行定位以确定是否
 
信贷支持的使用
保函、信函等文书
 
信用或信用保险
 
是必要的；抵押品通常不是
必填项。本公司维持一个
 
所讨论的信贷损失拨备
 
以上为“应收账款”
和预期信贷拨备
 
亏损“。总体而言，这些损失，
 
与本公司的
期望值。
这是公司的政策是投资
 
现金在银行的存款
 
世界有一定的最低限度
信用评级和高质量、低风险、流动性好的投资。
 
公司积极管理
 
其信用风险
通过例行审查信用状况
 
关于银行和投资的
 
保持住。该公司尚未
发生重大信贷损失
 
这样的投资。
F-15
公司的信用风险敞口
 
论衍生金融
 
票据的风险是交易对手
 
将要
未能履行其义务。为了降低这一风险，本公司
 
有信贷政策要求
 
设立
和定期审查信用额度
 
针对个别交易对手。此外,
 
本公司已订立
关
‑
与MOST达成的净额结算协议
 
衍生品交易对手。关
‑
净额结算协议提供了
 
为
终止性、估值与净值
 
部分或全部解决
 
未清偿的交易发生在
 
二
关于发生的交易对手
 
一个或多个PRE
‑
定义的触发事件。导数
 
仪器有
以总额为基础在
 
综合财务
 
声明。
收入确认
如果可收款，则存在客户合同
 
根据合同被认为是
 
很有可能，合同上有
商业物质，包含
 
付款条件，以及
 
的权利和承诺
 
双方，以及
已获批准。
该公司提供以下安排：
 
多重履行义务
 
以满足其客户的需求。
这些安排可能涉及
 
多种产品的交付
 
和/或服务性能
 
(例如
安装和培训)
 
并且交付和/或执行可以发生
 
在不同的时间点或更长的时间
不同的时间段。商品和服务
 
在这样的安排下
 
进行评估以确定
 
是否
它们形成了不同的履约义务
 
并且应该被解释为
 
单独的收入交易。
本公司分配销售价格
 
到每一场不同的表演
 
以每种产品价格为基础的债务
在单独的交易中销售的物品
 
在开始的时候，
 
安排好了。
本公司一般承认
 
销售非专利产品的收入
‑
定制产品包括
 
线路
断路器，模块化变电站成套设备，
 
控制产品、电机、发电机、
 
驱动器、机器人、测量
和分析仪器，以及
 
其他制造的商品
 
在标准化基础上
 
在某一时刻
时间到了。收入确认为
 
客户选择的时间点
 
获得对货物的控制权，即
 
是
当它取得产品的所有权时
 
并承担了风险和回报
 
产品的所有权
在采购订单或销售中指定
 
协议。一般来说，所有权的转让和风险
 
和奖励
所有权受
 
由合同规定的装运
 
条款。公司使用各种不同的
国际商事术语(由国际商事委员会发布
 
商会)在其销售
 
的
产品卖给第三方客户，如
 
AS Ex Works(EXW)，免费承运人
 
(FCA)并已交付完税
(DDP)。
 
这些时间点的计费条款
 
合同各不相同，但一般情况下
 
与交付给客户的时间一致。
付款一般在以下日期到期：
 
发票收据，应付款
 
在90天或更短的时间内。
本公司一般承认
 
销售定制产品的收入
 
产品，
 
包括集成
自动化和电气化系统
 
和解决方案，随着时间的推移
 
使用
百分比
‑
的
‑
完成会计核算的方法。
 
这些系统通常是
 
作为单笔入账
作为公司的履约义务
 
集成设备所需的
 
和服务整合为一项交付内容
为客户服务。收入被确认为
 
系统在以下期间进行定制
 
制造业或
集成流程和AS控制是
 
以以下方式转给客户
 
以公司的权利为证
 
至
为完成或由以下人员完成的工作支付费用
 
客户的所有权
 
正在进行的工作。“公司”(The Company)
 
主要是
使用成本
‑
至
‑
要计量的成本法
 
完成工作的进展
 
在合同上。在这种方法下，
合同的进度是衡量的
 
按实际发生的成本计算
 
与公司的最佳估计有关
 
占总数的百分比
基于公司历史的成本
 
制造业或建筑业
 
为客户提供类似的资产。
审查估计成本
 
并定期更新合同
 
正在进行中以反映变化
 
在数量上或
投入品的定价。累积量
 
估计的任何变化的影响是
 
记录在以下时间段
 
这个
估计的变化是确定的。合同
 
成本包括所有直接材料，
 
人工和分包成本
 
和
与合同履行有关的间接成本，
 
例如间接劳动力、供应品、工具和
 
折旧成本。
 
F-16
公司合同的性质
 
用于销售定制的
 
产品带来了几个
 
类型
可变考虑因素，包括
 
索赔，未定价变更单，已清算
 
损害赔偿和处罚。这些
金额是根据以下因素估算的
 
最有可能的对价金额
 
客户或
 
这个
公司将有权。估计
 
金额包括在内
 
在销售价格中可能达到的程度
积累量的显著逆转
 
收入确认遗嘱
 
当相关的不确定性不发生时
使用可变的考虑因素
 
已经解决了。变量的所有估计
 
对价被重新评估
定期。向供应商或分包商补缴费用
 
被认为是减少了
 
成本，当它是
已确定回收此类
 
成本是可能的，而
 
可以可靠地估计数量。
以上费用的计费条件
‑
定期合同各不相同，但都是
 
一般基于实现
 
指定的里程碑。
在时间上的差异
 
已确认的收入和
 
客户账单导致更改
 
至
合同资产和合同负债。
 
付款方式一般是
 
收到发票即到期，应付款
 
在
90天或更短时间。合同保留
 
向客户收取的金额通常是
 
在有效期届满时到期
合同保修期。
服务收入反映收入
 
从公司活动中赚取的收入
 
在为客户提供服务方面
主要是在出售和
 
交付一件产品或全部
 
系统。这些收入包括
 
的
维护类型合同，维修
 
服务、设备升级、
 
外勤服务活动，包括
人员和随行人员
 
备件、培训和安装以及
 
将产品作为一种
独立服务或作为
 
服务合同。“公司”(The Company)
 
一般确认收入
 
从…
作为服务的服务交易
 
执行的或在以下时间点执行的
 
客户获得控制权
 
的
备品备件。对于长期服务合同
 
包括监控
 
和维护服务，收入
 
是
在直线上被认出
 
在合同期限内保持一致
 
与自然、时机和
 
程度
或者，如果性能模式为其他
 
比直线，当服务
 
是基于
 
在……上面
已发生的成本相对于预期总成本
 
成本。
 
在有限的情况下，公司
 
销售延长保修
 
延长了保修期
 
超越
在特定情况下提供的标准保险
 
产品。收入
 
因为这些保修记录在案
 
来
基于保修期的长度
 
站在他们的立场上
‑
单独销售价格。
服务合同的计费条款各不相同
 
但通常都是基于
 
论送达的发生
 
事件。
付款一般在以下日期到期：
 
发票收据，应付款
 
在90天或更短的时间内。
报告的收入是扣除客户后的净额
 
回扣，提前结算折扣，
 
以及类似的激励措施。返点
是根据销售额估算的
 
术语、历史经验和
 
趋势分析最常见的
 
激励措施
涉及已付或贷记的款项
 
为客户实现
 
定义的音量。
税费
 
由政府评估
 
权威人士直接
 
对创造收入的
 
交易记录
公司与其客户之间，
 
例如销售、使用、增值
 
以及一些消费税，
排除在收入之外。
本公司不调整合同
 
融资效果价格
 
组成部分，如果公司
预计，在合同开始时，
 
控制权转移之间的时间
 
现金收入低于12
 
月份。
销售佣金立即计入费用
 
当摊销期
 
为获得
合同不到一年。
合同损失准备金
确认合同损失
 
在他们被确定的时期，
 
并基于预期的
合同成本超过
 
相关合同收入。
运费和搬运费
运输和搬运
 
成本记录为成本的一个组成部分
 
销售。
F-17
盘存
净额列账
 
成本或可变现净值
 
值成本采用
 
第一个
‑
在……里面,
第一
‑
Out方法，加权的
‑
平均成本法，或
 
具体的识别方法。
 
库存成本
按购置成本或实际成本列报
 
生产成本，包括
 
直接材料和人工及适用范围
制造费用。调整
 
降低库存成本
 
到其可变现净值
 
都是制造的，如果
对于销售价格的下降，
 
过时或类似的削减
 
在价值上。
Long的减值
‑
活体资产
长
‑
对持有和使用的活资产进行评估
 
对于每一项减值
 
公司的资产
当事件或情况发生时分组
 
表明携带的
 
一项或多项长期资产的金额
 
群组
可能无法恢复。如果资产组的
 
账面净值超过
 
该资产组的未贴现净值
预计将产生现金流
 
在其剩余使用寿命内
 
包括预期净收益
 
从…
资产组的处置，
 
如果有，则资产组的账面金额减少
 
到它估计的展会
价值。估计公允价值已确定。
 
利用市场、收入和/或
 
成本法。
财产、厂房和设备
财产、厂房和设备按成本减去累计列报
 
折旧并被折旧
 
使用
直
‑
直线法。估计有用的
 
资产的寿命一般是
 
详情如下：
•
 
工厂和写字楼：
30
 
至
40
 
几年来，
•
 
其他设施：
15
 
几年来，
•
 
机器和设备：
3
 
至
15
 
几年来，
•
 
家具和办公设备：
3
 
至
8
 
年头，还有
•
 
租赁权的改进是
 
折旧超过其估计
 
使用寿命，或对于经营租赁，
在租赁期内，如果较短。
商誉和无形资产
商誉进行减值检讨
 
每年10月1日或以上
 
如果事件或情况经常
显示账面值
 
可能无法恢复。
评估商誉是否减值
 
在报告单位一级。一
 
报告单位为经营分部
 
或
一级低于一个操作
 
片段年度减值审查
 
在2023年执行
 
本报告所
单位被确定为一个水平
 
低于工作
 
细分市场。
在评估商誉时
 
对于减值，公司使用以下两种方法之一
 
定性的或定量的
 
评估
每个报告单位的方法。
 
定性评估包括
 
根据评估确定
 
的
定性因素，如果更有可能的话
 
而不是一份报告的公允价值
 
单位小于其承载
价值。如果，根据这个定性
 
评估，已确定
 
更有可能的是，报道
单位公允价值低于其账面价值
 
价值，一种数量减损
 
则执行测试，否则为
 
不是
还需要进一步的分析。如果该公司
 
选择不执行
 
对A类产品的定性评估
 
报告
单位，然后是数量减损
 
执行测试。
当执行数量减值时
 
测试，
 
该公司总体上
 
的公允价值计算
采用收益法的报告单位
 
根据现值计算
 
未来现金流，应用贴现
表示报告单位的
 
加权平均资本成本，
 
并将其与
 
报告
单位的账面价值。如果账面价值
 
报告单位的净资产
 
超过公允价值
 
的
上报单位则公司备案
 
减值费用相等
 
差额，前提是损失
已确认不超过总数
 
分配的商誉金额
 
送到那个报告单位。
F-18
收购的无形资产的成本
 
年限有限的资产摊销
 
使用摊销法
 
那
反映了无形的格局
 
资产的预期贡献
 
未来的现金流。如果该模式
 
不能是
坚定可靠的，直来直去的
‑
采用直线法。这个
 
摊销期限从
3
 
至
5
 
几年来
软件和来自
5
 
至
20
 
为客户服务数年
‑
、技术
‑
 
和市场营销
‑
相关的无形资产。无形的
对有限寿命的资产进行测试
 
就减值而言
 
某些触发的发生
 
事件。
衍生金融工具
 
和套期保值活动
公司使用衍生品
 
金融工具以
 
管理货币、商品、利率和股权
风险敞口，源于其全球
 
经营、融资和投资
 
活动(见附注6)。
本公司确认所有衍生品，
 
除某些衍生工具外
 
以公司自己的股票为索引，
按公允价值于综合公司
 
资产负债表。衍生品
 
未被指定为套期保值
 
仪器
以公允价值计入衍生工具
 
报告的损益
 
通过收益和分类
 
始终如一
具有潜在的性质的
 
交易。
如果衍生品被指定为
 
对冲，视性质而定
 
树篱的变化
 
在公允价值中
的衍生品将被抵销
 
公允价值的变动
 
被套期保值项目归属
 
发送到
有被对冲的风险
 
收益(在公允价值情况下
 
对冲)或累计确认的
 
其他
套期保值前的全面亏损
 
项目在收入中确认
 
(就现金流对冲而言)。
衍生金融工具
 
已被指定为现金
 
预测交易的流量套期保值
而这样的预测交易是
 
不再可能发生，
 
套期保值会计已停止
 
和
以前的任何衍生收益或损失
 
包括在累计的其他
 
全面损失重新分类
 
vt.进入，进入
与自然相符的收益
 
原始预测交易的。
 
衍生工具的收益或损失
指定为套期保值
 
公允价值套期保值工具报告
 
通过收入和分类
符合基本的
 
对冲交易
某些商业合同可能
 
授予本公司权利
 
或交易对手，或包含
 
其他
被视为衍生产品的条款。
 
这样的嵌入式
 
衍生工具在开始时进行评估
 
的
合同，并根据其
 
特性，计为
 
独立衍生工具
 
和示出
按其于综合财务报表之公平值
 
资产负债表
 
随公平值变动
 
报告的收益
符合商业性质
 
与之相关的合同。
衍生工具于综合财务报表内分类。
 
现金流量表
 
与
基础项目。现金流量
 
解决未指定的
 
用于管理风险的衍生品
 
的
按净额计算的不同基础项目
 
被归类为“提供的现金净额
 
业务活动”，
基本项目主要是
 
实际上是在运作其他现金
 
衍生工具结算流量
 
是
记入“提供的现金净额”
 
投资活动中使用”。
租契
公司主要经营房地产
 
房地产，车辆，
 
机器和设备。
公司评估一份合同是否
 
在开始时包含租约
 
合同的一部分。合同是或包含
 
a
转让控制权的租约
 
使用已确定的财产、厂房或设备
 
(已识别的资产)
一段时间，以换取
 
对价。为了确定这一点，该公司评估是否，
在整个使用期间，它有
 
两者都有权获得
 
几乎所有的经济效益
 
从
确定的资产的使用情况和
 
指导使用已识别的
 
资产。租约是分类的
 
作为任何一种
财务或经营，与分类
 
确定费用模式
 
在世界上的认可
综合收益表。租赁
 
营业费用
 
租赁按直线法记录
 
基础
在租赁期内。租赁开支
 
对于融资租赁，
 
使用权摊销
资产及租赁利息开支。
F-19
在许多情况下，公司的租赁包括
 
一个或多个续订选项，带续订
 
术语可以
延伸到
5年
.行使续租权
 
选择权由公司自行决定。
 
续延期
包括在预期租赁中
 
条件，如果它们是合理的
 
公司行使的若干权利。
某些租赁还包括
 
购买租赁物业的选项。该公司的租约没有
协议包含材料残留物
 
价值保证或实质性限制
 
或者圣约。
 
长期租约(有条款的租约
 
大于
12个月
)记录在综合报表中
 
天平
床单
 
在……生效日期
 
基于现在的租约
 
最低租约的价值
 
付款。
租赁付款的现值
 
是通过使用利息确定的
 
在以下情况下，租约中隐含的利率
可用。
 
由于该公司的大部分租约没有提供
 
隐含利率，公司的增量
借款利率用于大多数人
 
租赁并确定
 
对于基于以下条件的租赁投资组合
 
剩下的
租赁期限、租赁币种，以及
 
子公司的内部信用评级
 
签订了租约。
短期租约(初始租约
 
租期为
12个月
 
或更少，并在合理的情况下
 
一定的
确认的资产不会被出租
 
对于大于
12个月
)没有记录在
合并资产负债表
 
并在直线上进行消费
 
以租赁期为基准。大多数人
 
的
短期租赁涉及房地产
 
房地产和机械。
经营租赁资产包括
 
经营租赁使用权资产。
 
经营租赁负债
报告的电流和
 
非流动经营租赁
 
负债使用权资产指
 
这个
公司使用基础资产的权利
 
租赁期内的资产和租赁
 
负债代表其义务
 
至
支付租赁款项
 
租约。
 
融资租赁资产为
 
包括在财产中，
 
厂房和设备，
 
融资租赁负债
长期债务（包括
 
长期债务的当前到期日(如适用)。
 
租赁和非租赁组成部分
 
对于房地产以外的租赁，
 
没有单独说明的。
所得税
该公司使用该资产并
 
对递延负债进行会计处理的方法
 
税金。在此方法下，延迟
纳税资产和负债为
 
根据暂时性差异确定
 
在金融机构之间
 
报告和
资产、负债的计税基础。
 
递延税项资产和负债
 
是使用制定的税收衡量的
预期的税率和法律
 
在预期差异时生效
 
来反转。“公司”(The Company)
在下列情况下记录递延税项资产
 
它决定了它更有可能
 
而不是扣除将
 
BE
根据扣除额，
 
技术优点。递延税项资产及
 
可抵销的负债
在网上报告
 
基础估值备抵
 
被记录以减少递延税项
资产的数额，更有可能是
 
而不是被意识到。
递延税项拨备于未赎回
 
本公司子公司的留存收益。
 
然而，
未提供递延税款
 
在这种未赎回的保留
 
预期收益
 
那就是
收益永久再投资。
 
这些收入可能会被征税
 
在出售或清算时
 
的
这些子公司或在汇款时
 
红利。
该公司在许多地方开展业务
 
税收管辖权，因此，
 
定期接受审计
 
税费
当局。该公司提供
 
对于税务或有事项，
 
它被认为更有可能是
 
这是一个
纳税资产已减值或纳税
 
已经招致了责任。偶然性
 
拨备是根据
论本公司的技术优势
 
提交职位，考虑
 
适用的税法和组织
对于经济公司
‑
运营和开发
 
(经济合作与发展组织)准则和
 
是基于它对
截至结尾的事实和情况
 
在每个报告期内。
本公司适用两个
‑
识别的分步方法
 
并衡量收入的不确定性
 
税金。第一
步骤是评估纳税状况
 
通过确定以进行识别
 
如果现有证据的份量
 
表示
更有可能的是
 
这一立场将维持在
 
审计，包括决议
 
相关的
上诉或诉讼程序，
 
如果有的话。第二步是将税收优惠衡量为
 
金额最大的
这不仅仅是
50
 
实现的可能性百分比
 
在最终解决之后。不确定
 
税收头寸
可以根据现有的损失进行结算
 
结转或所得税抵免
 
是净报告的。
F-20
费用
 
与税收处罚相关的分类
 
在整合中
 
作为“所得税”的损益表
费用“
 
虽然利息是保密的
 
如“利息及其他财务”
 
费用“。当期所得税
与某些物品相关的
 
直接在累计中
 
其他全面亏损且不在
 
收入。
一般来说，本公司适用于
 
单项法
 
在释放收入时
 
税收影响来自
累计的其他综合
 
损失。
研发
研发
 
与特定客户无关的成本
 
订单一般都要报销。
 
已招致的。
每股收益
计算基本每股收益
 
通过将收入除以加权的
‑
平均股数
年内表现出色。摊薄后收益
 
每股收益是通过除以
 
按收入计算
加权
‑
平均流通股数量
 
年内，假设所有潜在的
 
稀释剂
证券被行使，如果稀释的话。
 
具有潜在稀释作用的证券
 
包括优秀的书面材料
 
看涨期权，
已发行期权和股份
 
在某些情况下授予
 
公司股份下的条件
‑
基于
付款安排。请参阅更多信息
 
与盈利相关的讨论
 
附注20中的每股收益和潜在的
附注18中的稀释性证券。
分享
‑
基于付款的安排
本公司有各种股份
‑
基于付款的安排
 
对于它的员工来说，他们是
 
描述更多
完全载于附注18。该等安排
 
已计入下列项目
 
公允价值法。获奖名单
 
那就是
股权
‑
结算后，计算总补偿
 
在授权日，基于
 
当时获奖的公允价值
日期，并记录在收入中
 
在这段时间里，员工们
 
是提供服务所必需的。
 
对于获奖的
是现金吗？
‑
解决了，补偿最初是
 
在授权日及其后量度
 
在每个位置重新测量
报告期，以公允价值为基础
 
和归属百分比
 
在这两个日期的每一天，
 
使用
记录的负债变动
 
在收入方面。
公允价值计量
公司采用公允价值计量
 
记录某些财务事项的原则
 
资产和负债
 
在一个
根据经常性原则，并在必要时记录某些
 
非
‑
非按公允价值计算的金融资产
‑
重复性
基础，以及确定公平
 
确定的价值披露
 
所携带的金融工具
 
摊销成本
在财务报表中。金融
 
资产和负债记录于
 
经常性公允价值包括
外币、商品和利率衍生品，
 
以及现金
‑
已结算的呼叫选项和
可用
‑
为
‑
出售证券。非
‑
已记录的金融资产
 
按公允价值对非
‑
经常性基础包括
长
‑
减值至预估的活资产
 
计提减值的公允价值。
公允价值是指
 
在销售时收到
 
为转移负债而支付的资产或费用
 
井然有序地
市场参与者之间的交易
 
在测量日期。
 
在确定公允价值时，本公司
使用各种估值技术
 
包括市场方法
 
(使用可观察到的市场数据
 
完全相同
或类似的资产和负债)，收入
 
方法(贴现现金流量法)
 
和成本法
(使用成本为市场参与者
 
会招致开发一种可比的
 
资产)。用于确定以下内容的输入
 
这个
资产和负债的公允价值
 
由三个字符定义
‑
级别层次结构，具体取决于它们的性质
投入。公司已将其分类为
 
其金融资产和负债
 
和非
‑
金融资产以
此层次结构中的公允价值基于
 
关于估值的投入是否
 
技术是可以观察到的
 
或
看不见。一个可观察的对象
 
投入以获得的市场数据为基础
 
来自独立来源，而
 
一个
无法观察到的输入反映了公司的
 
关于市场的假设
 
数据。
F-21
公允价值层次结构的级别
 
具体如下：
1级：
 
估值输入由活动的报价组成
 
相同资产的市场或
负债(可观察到的报价
 
价格)。评估的资产和负债
 
使用级别1输入
包括交换
‑
交易型股权证券、上市衍生品
 
这些股票交易活跃
比如商品期货、利息
 
利率期货和某些
 
交易活跃的债务
证券。
第2级：
 
估值输入由可观察的输入组成(除
 
级别1输入)，例如主动
类似资产的报价，
 
处于非活动状态的报价
 
市场和投入品以外
报价，如利率
 
收益率曲线、信贷利差或投入
 
派生自
通过内插得到的其他可观测数据，
 
相关、回归
 
或其他方式。这个
适用于报价的调整
 
或估值中使用的投入
 
模特可能两者都是
可观察的和不可观察的。
 
在这些情况下，公允价值
 
测量分类为
2级，除非无法观察到
 
调整的部分或观察不到的部分
 
输入到
估值模型意义重大，在
 
在哪种情况下，公允价值
 
测量结果将是
归类为第3级资产和负债
 
使用级别进行估值或披露
 
2输入内容包括
对某些基金的投资，某些
 
债务证券不是
 
交易活跃，利息
利率互换、交叉货币利率
 
利率互换、大宗商品互换、
 
现金
‑
已解决的呼叫
期权，远期外汇
 
合同、外汇
 
掉期和远期汇率
协议，定期存款，以及
 
作为融资应收账款和
 
债务。
第3级：
 
估值投入是基于公司的假设
 
相关市场数据
(无法观察到的输入)。价值资产
 
或使用第3级输入进行披露
 
包括保险
合同和某些私募股权投资。
投资于私募股权、房地产和集体投资
 
在公司退休金内持有的资金
 
计划是
通常使用净资产进行估值
 
每股资产净值(NAV)作为实际的权宜之计
 
提供的公允价值
符合某些标准。净资产净值是根据
 
论标的的公允价值
 
在以下方面的投资
这些资金。这些资产不属于机密
 
在公允价值层次结构中
 
但均另行披露。
无论何时报价涉及
 
出价
‑
问价差，公司
 
通常确定公允价值
 
基于
中
‑
市场行情。然而，为了确定
 
现金的公允价值
‑
已确定呼叫选项服务
作为公司管理层的对冲
 
奖励计划(MIP)，投标价格为
 
使用。
在根据公允价值确定时
 
浅谈现货市场的报价
 
市场，公司考虑
 
如果该级别
金融机构的交易活动
 
仪器显著减少，
 
否则就不会被考虑
勤杂工。在这种情况下，由此产生的估值变化
 
技术将会被披露。
 
如果市场是
被认为是扰乱秩序的或被引用的
 
价格不可用，
 
公司必须使用
 
其他估值
技术，如收入法。
关于公司公平的披露
 
资产和负债的价值计量
 
已包含在注释7中。
或有事件
公司受到诉讼，
 
诉讼或威胁
 
诉讼和其他索赔，
 
询问，
与环境、劳动力、产品、监管、税收（收入除外）相关
 
税）和其他事项，
需要评估
 
任何不利的判断或结果，
 
这些问题，以及潜在的
可能的损失范围。的确定
 
如有需要，该等应急开支所需的拨款为何
 
进行
在对每个人进行分析后
 
问题，通常是在双方的帮助下
 
内部法律和外部法律
 
律师和
技术专家。所需的
 
应急准备金的数额
 
任何类型的属性都可以在
 
未来
由于特殊情况下的新发展
 
问题，包括方法上的变化
 
对它的决议。
F-22
公司记录了一笔拨备
 
对其或有债务
 
当一笔损失很可能会
 
招致
而且金额可以合理地
 
估计。任何此类规定
 
是公认的
 
在An上
使用未贴现基准
 
该公司对以下金额的最佳估计
 
已发生的损失或较低的损失
 
末尾
时的估计范围
 
最好的估计是无法确定的。
 
在某些情况下，公司可能
 
BE
能够回收一部分
 
与这些债务有关的费用
 
来自保险公司或其他第三方的；
然而，公司只记录此类金额
 
当他们很可能会
 
被收集起来。
本公司一般提供
 
有关保修的预期成本
 
当它交付相关产品时。
保修成本包括计算产生的成本
 
从设计上的瑕疵，
 
中的材料和工艺
本公司的产品。“公司”(The Company)
 
对以下方面进行个别评估
 
合同的风险来自
订单
‑
具体条件或保证
 
和评估，
 
相似的统计基础
 
产品
大量出售。
公司可能有法律
 
履行环境保护义务
 
打扫
‑
增加与土地有关的活动，
由于正常运作，
 
它的业务。在某些情况下，
 
时间或方法
和解或两者都有条件
 
在未来的事件，
 
或者可能不在控制范围内
 
的
公司，但基本义务本身是无条件的
 
而且是肯定的。公司认识到
 
a
为这些债务拨备
 
当一项责任很可能是
 
为了清白
‑
已引发UP活动
以及对其公正性的合理估计
 
价值是可以创造的。在一些
 
箱子，一部分费用
 
预计将是
为解决这些问题而招致的
 
可能是可以恢复的。一个
 
资产在可能的情况下被记录
 
这样的话
金额是可以收回的。条文
 
对于环境义务
 
不会折现到现值
当付款的时间不能
 
合理估计。
养老金和其他退休后
 
优势
本公司有多项定义
 
福利养老金计划，已定义
 
缴费养老金计划
 
和
终止合同赔偿计划。
 
对于被视为已定义的
 
福利养老金计划，公司
确认此类计划资金过多的资产
 
法律地位或法律责任
 
计划中资金不足的状态
其综合资产负债表。此外，该公司
 
衡量此类计划的资产和债务
将其资金状况确定为
 
年终了，而且
 
认识到
 
中的资金状况
发生变化的年份。这些变化
 
以累计方式报告
 
其他全面损失。
该公司使用精算
 
确定其养老金的估值
 
和退休后福利成本
 
和学分。
计算出的金额取决于
 
基于各种关键假设，
 
包括贴现率和
 
预期
计划资产回报率。当前
 
考虑了市场状况
 
在选择这些假设时。
公司的各种养老金计划
 
资产被分配到各自的
 
公允价值层次结构中的级别
按照估价
 
《交易会》中所描述的原则
 
价值衡量“一节。
请参阅附注17进行进一步讨论
 
公司员工的身份
 
福利计划。
企业合并
该公司对收购的资产进行会计处理
 
以及在业务中承担的债务
 
组合使用
获取方法和记录
 
这些都是按照各自的公允价值计算的。
 
或有对价
 
记录在
作为购买要素的公允价值
 
价格与
 
已确认的后续调整
 
在收入方面。后天
合同资产和负债
 
被重视并记录在
 
符合原则
 
用于识别
与客户签订合同的收入
 
中概述的
 
题为收入确认的章节
 
上面。
可识别的无形资产
 
由知识产权组成，如
 
作为商标和商品名称，
 
客户
专利关系和非专利关系
 
技术，在
‑
工艺研究和开发，
 
订单积压和
资本化的软件；这些是摊销的
 
他们的估计可用寿命。
 
这样的无形资产随后被
取决于对潜力的评估
 
事件或情况下的减值
 
注明账面金额
 
不得
是可以追回的。见“商誉”
 
和无形资产“。采办
‑
确认相关成本
与收购分开
 
并在发生时计入费用。vt.在.的基础上
 
获得对其中包含的实体的控制权
 
一个
权益法或成本法投资
 
由本公司持有，账面价值
 
其中一项投资是
调整至公允价值与相关
 
损益记录在
 
收入。
F-23
递延税项资产和负债
 
基于两国之间的暂时差异
 
财务报告和
 
税费
资产和负债基数，
 
以及不确定的税收状况
 
和估值免税额
 
收购的
假设的递延税项资产
 
与企业的联系
 
组合，
 
初步估计为
 
这个
基于事实和情况的购置日期
 
在收购时存在的
 
约会。延期中的更改
税收、不确定的税收状况和估值
 
对后天获得的免税额
 
在此之后发生的递延税项资产
 
这个
确认测算期
 
在收入方面。
收购资产的估计公允价值
 
而债务则受到
 
测算期内的变更
(最长为12个月后
 
期间的收购日期
 
收购人可以对其进行调整
 
《临时报》
收购金额)，并进行任何调整
 
对初步估计
 
被记录为善意的。
新会计公告
适用于本期
关于供应商的信息披露
 
融资方案义务
2023年1月，本公司采用
 
会计准则
 
需要实体的更新
 
披露
与供应商财务相关的信息
 
程序。在最新版本中，
 
该公司被要求披露
每年(I)计划的关键条款，
 
(Ii)供应商的金额
 
未清财政债务
 
和
这些义务在哪里
 
在资产负债表中列示于
 
报告日期，以及(3)前滚
 
的
供应商财务义务
 
本报告所述期间内的计划。
 
该公司采用了此更新
追溯所有范围内交易，
 
除了前滚之外
 
披露，这将是
 
BE
预期每年采用
 
从2024年1月1日开始的期间。
 
除了额外的
 
披露
要求，此更新不会
 
对世界经济产生重大影响
 
公司的综合财务
声明。
未完成的供应商总数
 
账户中包括的财务债务
 
应付款，综合交易
截至2023年12月31日的资产负债表
 
和2022年，总额为$
415
 
百万美元和美元
477
 
分别为100万美元。
本公司的相关付款条款
 
供应商的财务计划
 
不受供应商的影响
根据安排出售金额的决定
 
并且通常与
 
本地市场惯例。
促进参考汇率的影响
 
关于财务报告的改革
2023年1月，本公司采用
 
会计准则
 
提供临时可选选项的更新
当前的权宜之计和例外
 
关于合同修改的指导
 
和对冲会计放松
财务报告的负担
 
与预期市场相关
 
从伦敦银行间同业拆借银行过渡
 
提供
伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)及其他同业拆借利率
 
可供选择的参考价格
 
费率。该公司正在申请
 
这
根据相关合同进行标准更新
 
和对冲会计
 
关系修改
 
都是在
过渡期结束的历程
 
2024年12月31日。此更新不会
 
对…有重大影响
公司的综合财务
 
声明。
适用于未来期间
对可报告细分市场的改进
 
披露
2023年11月，一项会计准则
 
已发布更新，需要
 
该公司将披露
其他可报告的细分市场信息
 
主要通过增强
 
关于重要细分市场的披露
开支及延展某些
 
年度披露要求改为季度披露。此更新
 
是有效的对
按年度计算的公司
 
自2024年1月1日起，临时
 
句号开始
 
2025年1月1日，以及
将追溯适用于
 
以前的每个报告期
 
呈上了。本公司目前
 
评估
采用此更新对以下方面的影响
 
其综合财务
 
声明。
改进所得税披露
2023年12月，一项会计准则
 
已发布更新，需要
 
该公司将披露
相关的其他信息
 
所得税。在最新版本中，
 
公司是必需的
 
到每年
按司法管辖区披露(I)其他
 
分类信息
 
在税率调节范围内
 
和
(Ii)已缴付的所得税。此更新
 
对公司有效
 
前瞻性、追溯性采用
准许，每年一次
 
从2025年1月1日开始。“公司”(The Company)
 
目前正在评估其影响
 
的
在整合的ITS上采用此更新
 
财务报表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-24
—
注3
停产经营
2020年，公司建成
 
权力的剥离
 
电网业务给日立株式会社(日立)。
 
因为这就是
撤资代表着一种战略转变
 
这将对
 
该公司的运营和
财务业绩、经营业绩
 
为这项业务提供了
 
作为停产业务。
某些商业合同
 
在电网行业
 
继续由子公司执行
 
的
为了日立的利益/风险而成立的公司
 
能源有限公司(日立能源)。
 
剩余的商业活动
 
的
正在执行的电网业务
 
由本公司作出的决定并不重要。
与撤资有关，
 
该公司记录了负债
 
在停产的业务中
 
对于初始的
预计未来成本和其他现金
 
付款金额：$
487
 
百万美元，用于各种合同项目
 
与
出售企业。2021年，公司
 
日立得出结论
 
一项解决各种问题的协议
公司所欠的金额。2023年、2022年和
 
2021年，现金支付总额为$
23
 
百万，
$
102
 
百万美元和美元
364
 
根据和解协议，分别获得了100万美元。
 
出售完成后，本公司
 
进入各种过渡阶段
 
服务协议(TSA)，一些
 
的
继续提供服务。
 
根据该等协议，本公司
 
和日立能源
在过渡的基础上相互提供，
 
各种服务。提供的服务
 
由公司提供
主要包括金融、信息
 
技术、人力资源和某些其他行政管理
 
服务。
TSA将为UP执行
 
至
3
 
几年来，有可能
 
就延期达成一致
为业务关键型提供特殊的基础
 
合理的服务
 
有必要避免重大不利因素
对业务的影响。的TSA
 
信息技术
 
服务延长至2025年年中。
 
2023年，
2022
 
和2021年，该公司认识到，
 
在其持续的运营中，
 
一般和行政
履行合同所产生的费用
 
TSA，抵销$
121
 
百万，$
162
 
百万美元和美元
173
 
亿美元，分别为
此类服务的TSA相关收入
 
这在其他收入(费用)中报告，
 
NET。
 
此外，该公司还拥有
 
保留债务(主要是
 
用于环境和税收)相关
 
给其他人
已处置或以其他方式处置的业务
 
符合停产条件的退出
 
行动。对这些保留的更改
义务也包括在内。
 
在中断运营的损失中，
 
税后净额。
—
注4
收购、撤资和股权会计公司
收购
 
控制权益的
收购控股权是
 
详情如下：
(百万美元，数字除外
 
收购企业的数量)
2023
2022
2021
收购的收购价
 
(已购入现金净额)
(1)
175
195
212
合计超购额
 
高于公允价值的价格
 
收购净资产的百分比
(2)
142
229
161
被收购企业数量
 
7
5
2
(1)
 
不包括成本和权益会计公司的变动。
(2)
 
记录为商誉(见附注11)。
在上表中，“购买”
 
收购价格“和
 
“购买价格的合计超额
 
过度公平
取得的净资产价值“金额”
 
2022年，主要与收购有关
 
InCharge Energy，Inc.
(负责人)和2021年，主要涉及
 
对ASTI Mobile的收购
 
机器人集团SL(ASTI)。
 
2023年，
没有重大收购。
F-25
收购控股权有
 
已计入下列项目
 
获取方法和所具有的
 
vbl.已
包括在本公司的综合
 
自年月日起的财务报表
 
收购。
 
2022年1月26日，公司增加了
 
它的所有权是负责的
 
到一个
60
 
控股权益百分比
通过一份股票购买协议。
 
In-Charge总部设在
 
美国圣莫尼卡，是一家供应商
 
的
交钥匙商用电动汽车
 
充电硬件和
 
软件解决方案。由此产生的
 
现金流出
为公司提供的资金总额为$
134
 
百万(获得的现金净额
 
共$
4
 
百万)。收购规模扩大
 
这个
E-Mobility运营的市场占有率
 
细分市场，尤其是在
 
北美市场。在……里面
与此次收购有关，公司的
 
预先存在
13.2
 
掌门人的百分比所有权
 
曾经是
重估为公允价值和收益
 
共$
32
 
录得百万美元
 
在其他收入(支出)中，2022年净额。
 
这个
公司签订了一项协议
 
剩下的非控制性
 
股东允许任何一方
卖出或卖出剩余的
40
 
2027年之前持有股份的百分比。
 
任何一方支付的金额
 
可以锻炼身体
他们的选择取决于一个公式
 
基于收入和
 
因此，金额是以
 
去改变。作为一个
这一协议的结果是，非控制性
 
利息被归类为可赎回
 
非控股权益(即
夹层股权)
 
资产负债表，最初是
 
按公允价值确认。
2021年8月2日，公司收购了
 
ASTI的股票。ASTI
 
总部设在布尔果斯，
 
西班牙，以及
是一款全球自主移动设备
 
机器人(AMR)制造商。由此产生的现金流出
 
对于公司而言
总额达$
186
 
百万美元(扣除获得的现金后)。
 
收购规模扩大
 
该公司的机器人和
其Robotics&的自动化产品
 
离散自动化操作
 
细分市场。
当公司尽最大努力
 
估计和假设
 
作为采购价格分配的一部分
 
制程
对收购的资产进行估值并
 
所承担的债务
 
收购日期、收购价格
 
拨款
收购是初步的
 
收购后12个月内
 
日期，并有待完善，
 
更多
详细分析已完成
 
以及关于以下内容的其他信息：
 
被收购方的公允价值
 
资产和
负债变得可用。
业务剥离和分拆
2023年，本公司收到
 
收益（交易净额
 
成本和现金处置），
553
 
百万，
与合并资产剥离有关的
 
企业和记录
 
收益：$
101
 
百万，其他收入
（费用），净销售额，
 
做生意。这些是
 
主要是由于撤资
 
该公司的
电力变换部
 
致AcBel Polytech Inc.，该公司之前
 
是该公司出售的一部分
电气化作业段。一定的
 
包含的金额
 
出售The Power的净收益
转换部是
 
估计的或可能发生变化的
 
价值，因此，公司
可能会记录额外的调整
 
对未来的收获
 
预计不会有的期间
 
一种材料
对综合财务的影响
 
声明。
 
2022年9月7日，股东们
 
批准剥离公司的
 
涡轮增压师进入
独立的、公开交易的
 
公司，Accell Room Industries AG(Accell Room)，它
 
已完成
通过分配公共的
 
向股东赠送Accell Room的股票
 
于2022年10月3日在ABB任职。作为一个
由于该部门的剥离，本公司
 
分布式净资产
 
共$
272
 
百万美元，金额净额
归因于非控制性
 
$的权益
12
 
百万美元，这被反映为
 
留存收益减少。
此外，总累计综合
 
收入$
95
 
百万美元，包括累计
 
翻译
调整，
 
已重新分类为保留
 
收入。现金和现金等价物
 
随Accell Room一起分发
是$
172
 
百万美元。手术的结果
 
包括涡轮增压事业部的
 
在继续进行中
过程自动化的操作
 
显示的所有期间的运营部门
 
一直到衍生品
约会。2022年和2021年，收入
 
从持续运营中
 
税前，包括收入
 
共$
134
 
百万美元和
$
186
 
百万美元，分别来自这个部门。在期待着
 
分拆，公司授予一家
Accell Access的子公司
 
以短期资金的形式
 
公司间贷款。在衍生品上
 
日期，
这笔贷款，有本金
 
金额
300
 
百万瑞士法郎(美元
306
 
拆分之日为百万美元)，应支付
寄给公司，并随后收集
 
2022年10月。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-26
2021年，公司收到
 
收益（交易净额
 
成本和现金处置），
2,958
 
百万，
与合并资产剥离有关的
 
企业和记录
 
收益：$
2,193
 
百万美元的其他收入
(费用)，销售此类资产的净额
 
做生意。这些主要是
 
由于剥离公司的
机械动力传动部
 
(道奇)至加拿大皇家银行轴承公司
 
2021
 
持续经营的收入
税前运营，包括
 
净收益为#美元
115
 
来自道奇业务的百万美元
 
在出售之前，它
是公司运营动议的一部分
 
细分市场。
对股权会计公司的投资
与撤资有关的
 
其电网业务
 
2020年收购日立(见注3)，该公司
最初保留为
19.9
 
在该业务中的百分比权益
 
直到2022年12月，届时将保留
 
投资
被卖给了日立。在公司的
 
拥有期
 
留用人员的
19.9
 
百分比利息，基于
关于它继续参与到
 
电网业务，包括
 
其管理委员会的成员
董事，公司得出结论
 
它对中国产生了重大影响
 
日立能源。因此，
投资按下列方式入账
 
到目前为止的权益法
 
它的销售量。
2022年9月，本公司和
 
日立同意出售该公司的
 
剩余投资于
日立能源收购日立，同时
 
结清某些未清偿的款项
 
有关的合同义务
 
发送到
首次出售电网业务，
 
包括某些弥偿
 
担保(见附注15)。
 
这次销售
剩余投资的一半已完成
 
在2022年12月，结果
 
现金收益为$
1,552
 
百万
以及1美元的收益
43
 
被记录下来的百万美元
 
在其他收入(费用)中，净额。
2023年、2022年和2021年，
 
该公司记录了其股份
 
被投资人的收益占比
 
对于Under
年的权益会计核算方法
 
其他收入(费用)、净额、
 
详情如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
权益收益(亏损)入账
 
公司，网络
 
关于税收的
(16)
(22)
38
基差摊销
 
(递延收入净额
 
税收优惠)
—
(80)
(138)
权益会计损失
 
公司
(16)
(102)
(100)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-27
—
注5
现金及等价物、有价证券和短期投资
现金及现金等价物及
 
有价证券和空头
‑
定期投资包括
 
以下内容：
现金和
适销对路
等价物
证券
毛收入
毛收入
和
和
未实现
未实现
受限
短期
2023年12月31日(百万美元)
成本基础
利得
损失
公允价值
现金
投资
公允价值变动
记录在净收入中
现金
 
1,449
1,449
1,449
定期存款
 
2,923
2,923
2,460
463
股权证券
1,250
32
1,282
1,282
5,622
32
—
5,654
3,909
1,745
公允价值变动
 
记录在
其他综合性的
 
收入
可供出售的债务证券：
--美国政府义务
 
189
2
(8)
183
183
189
2
(8)
183
—
183
总计
5,811
34
(8)
5,837
3,909
1,928
其中：
-受限现金，活期
18
现金和
适销对路
等价物
证券
毛收入
毛收入
和
和
未实现
未实现
受限
短期
2022年12月31日(百万美元)
成本基础
利得
损失
公允价值
现金
投资
公允价值变动
 
记录在净收入中
现金
 
1,715
1,715
1,715
定期存款
 
2,459
2,459
2,459
股权证券
345
10
355
355
4,519
10
—
4,529
4,174
355
公允价值变动
 
记录在
其他综合性的
 
收入
可供出售的债务证券：
--美国政府义务
 
269
1
(15)
255
255
-其他政府义务
 
58
58
58
-公司
 
64
(7)
57
57
391
1
(22)
370
—
370
总计
4,910
11
(22)
4,899
4,174
725
其中：
-受限现金，活期
18
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-28
合同到期日
债务证券的合同到期日
 
包括以下内容：
可供出售
2023年12月31日(百万美元)
成本基础
公允价值
一到五年
 
129
126
六到十年
 
57
54
十年后到期
3
3
总计
189
183
在2023年12月31日和2022年12月31日，
 
该公司承诺提供$
48
 
百万美元和美元
69
 
分别为
可用
‑
为
‑
出售有价证券作为抵押品
 
开出的信用证和
 
其他安全措施
安排好了。
—
注6
衍生金融工具
该公司面临着某些风险
 
全球金融危机引发的货币、大宗商品和利率风险
经营、融资和投资
 
活动。公司使用衍生品
 
减少和减少债务的文书
管理这些项目的经济影响
 
曝光。
货币风险
由于公司的全球性质，
 
运营，它的许多子公司
 
暴露在货币风险之下
在他们的经营活动中进入
 
以货币进行交易
 
而不是它们的功能
 
货币。
至
 
管理这样的货币风险，
 
公司的政策要求其子公司
 
为了对冲他们的外国投资者
约束带来的货币风险敞口
 
以金额计价的买卖合约
 
用外币。
 
为
预测外币计价
 
标准产品及相关产品的销售
 
外币
计价购买，公司的
 
政策是最大限度地对冲
 
的
100
 
预测的百分比
外币计价
 
曝光量，取决于
 
预测风险敞口的持续时间。
 
预测
曝光量大于
12
 
几个月没有对冲。
 
远期外汇
 
合同是主要的
用于保护公司的工具
 
对抗波动性
 
未来现金流(由
 
中的更改
汇率)的合同和
 
预测销售量和购买量
 
以外币计价。
 
在……里面
此外，在其金库业务中，
 
该公司主要用于
 
外汇掉期和
 
转发
外汇合约管理
 
货币和时机
 
其流动性出现错配
管理活动。
商品风险
公司的生产中使用了各种商品产品
 
活动。因此，它是
 
裸露
对未来现金流的波动性
 
受大宗商品价格变化的影响。
 
管理……的价格风险
大宗商品，公司的政策
 
要求其子公司
 
对冲大宗商品价格风险敞口
具有约束力的合同，以及
 
至少
50
 
百分比(最大为
100
 
预测的百分比)
未来大宗商品风险敞口
12
 
几个月或更长时间(最多
 
的
18
 
月)。主要交换
合同是用来管理
 
与商品相关的价格风险。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-29
利率风险
该公司已发行债券，
 
固定费率。利率互换和
 
交叉货币利率
 
掉期
用于管理利率
 
和相关的外币风险
 
背负着某些债务，通常
这样的互换被指定为公平的
 
价值对冲。此外,
 
该公司不时地
 
用途
利率等工具
 
掉期、利率期货、债券
 
期货或远期利率协议
 
至
管理因以下原因产生的利率风险
 
公司的资产负债表
 
结构，但不指定
 
这样的
作为对冲工具的工具。
衍生产品交易量
总体而言，虽然公司的主要
 
客观性与衍生品的使用
 
就是将暴露在最低限度
从其业务中，某些衍生品
 
被指定并符合资格
 
用于对冲会计处理，同时
 
其他
要么未指定，要么不指定
 
有资格进行对冲会计。
外汇和利率衍生品
未偿债务名义总额
 
外汇和利率衍生品
 
(无论
是否被指定为对冲)
 
详情如下：
衍生工具的类型
总概念性
 
12月的金额
 
31,
(百万美元)
2023
2022
2021
外汇合约
 
12,335
13,509
11,276
内含外汇
 
衍生物
 
1,137
933
815
交叉货币利息
 
利率互换
886
855
906
利率合约
 
1,606
2,830
3,541
衍生商品合同
公司使用衍生品
 
对冲其直接或间接
 
暴露在运动中，
 
价格
大宗商品主要是铜、银、钢和铝。
 
下表显示
 
名义
未偿衍生工具金额
 
（无论是否指定为套期
 
（或不），以反映
 
这个
公司对这些商品的要求：
总概念性
 
12月的金额
 
31,
衍生工具的类型
单位
2023
2022
2021
铜掉期
 
公吨
35,015
29,281
36,017
白银掉期
 
盎司
2,359,363
2,012,213
2,842,533
钢材掉期
公吨
10,206
—
145
铝掉期
 
公吨
5,900
6,825
7,125
现金流对冲
如上所述，本公司主要
 
使用前向外来
 
外汇合同管理外币
经营汇兑风险及
 
要管理的大宗商品掉期
 
它的大宗商品风险。本公司申请
现金流对冲会计核算
 
只有有限的案例。在这些情况下，
 
中更改的有效部分
 
他们的
公允价值计入累计
 
其他综合损失
 
并随后重新分类
 
转化为收益
在同一行项目中，
 
作为基础的时期
 
对冲交易影响收益。2023年，
2022年和2021年，
不是
 
记录的重大数额
 
现金流量套期会计
 
活动。
公允价值对冲
至
 
降低利率风险
 
主要来自其债务
 
发行活动，公司
 
用途
利率掉期和交叉货币
 
利率互换哪里
 
这些工具被指定为
 
一样美的
价值对冲，公允价值变动
 
这些工具的价值，
 
由于公允价值的变化
 
的
标的的风险成分
 
被对冲的债务被记录为
 
抵消企业的得失
利息和其他财务费用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-30
指定的衍生工具的效力
 
并符合公允价值对冲的条件，
 
关于合并的问题
损益表如下：
(百万美元)
2023
2022
2021
确认的收益(损失)
 
在利息和其他方面
 
财务费用：
利率合约
指定为公允价值
 
树篱
44
(91)
(55)
套期保值项目
(45)
93
56
交叉货币
指定为公允价值
 
树篱
30
(134)
(37)
利率互换
套期保值项目
(40)
135
34
未在对冲中指定的衍生品
 
关系
衍生工具不是
 
被指定为对冲或不符合条件
 
作为现金流或
 
公允价值
套期保值是经济套期保值
 
用于风险管理目的。
 
变化中的得失
 
集市
此类衍生品的价值被确认
 
在损益表中的同一行
 
作为经济上的
对冲交易
此外，在某些情况下，
 
公司是必需的
 
分开核算，分开核算
 
为
符合以下条件的外币衍生工具
 
嵌入在某些
 
有约束力的销售或购买
 
合约
以非货币计价的
 
子公司的本位币
 
和交易对手。
年确认的收益(亏损)
 
综合收益
 
有关未指明衍生工具的陈述
 
在……里面
对冲关系是
 
详情如下：
(百万美元)
确认的收益(损失)
 
在收入方面
衍生工具的类型
 
未被指定为树篱
位置
2023
2022
2021
外汇合约
 
总收入
145
(56)
3
总计
 
销售成本
(71)
21
(53)
SG&A费用
(1)
27
27
11
非有序相关研究
 
和
 
发展
(7)
—
(2)
利息和其他融资
费用
(240)
(128)
(173)
内含外汇
 
合约
 
总收入
18
(3)
(7)
总计
 
销售成本
1
(11)
(2)
商品合同
 
总计
 
销售成本
(3)
(47)
78
其他
利息和其他融资
费用
1
4
—
总计
(129)
(193)
(145)
(1)
 
SG&A费用指“销售、一般和行政费用”
 
开支“。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-31
衍生工具的公允价值包括
 
在合并余额中
 
单张如下：
衍生资产
衍生负债
当前输入
非当前
当前输入
非当前
“其他
在“Other”中
“其他
在“Other”中
当前
非当前
当前
非当前
2023年12月31日(百万美元)
资产“
资产“
负债“
负债“
衍生品指定为
 
对冲工具：
外汇合约
 
—
—
5
2
利率合约
 
—
—
18
—
交叉货币利息
 
利率互换
—
—
—
230
其他
10
—
—
—
总计
10
—
23
232
衍生品未被指定
 
作为对冲工具：
外汇合约
 
123
30
177
9
商品合同
 
8
—
3
—
利率合约
 
1
—
1
—
其他股权合同
4
—
—
—
内含外汇
 
衍生物
 
23
5
26
5
总计
159
35
207
14
总公允价值
169
35
230
246
衍生资产
衍生负债
当前输入
非当前
当前输入
非当前
“其他
在“Other”中
“其他
在“Other”中
当前
非当前
当前
非当前
2022年12月31日(百万美元)
资产“
资产“
负债“
负债“
衍生品指定为
 
对冲工具：
外汇合约
 
—
—
4
4
利率合约
 
—
—
5
57
交叉货币利息
 
利率互换
—
—
—
288
其他
15
—
—
—
总计
15
—
9
349
衍生品未被指定
 
作为对冲工具：
外汇合约
 
140
21
80
5
商品合同
 
13
—
12
—
利率合约
5
—
3
—
内含外汇
 
衍生物
 
11
6
17
13
总计
169
27
112
18
总公允价值
184
27
121
367
关
‑
净额结算协议规定
 
终止、估值和
 
部分或全部净结清
未清偿的交易发生在
 
两个对手方在
 
一个或多个事件的发生
 
预
‑
定义的触发器
事件
尽管本公司是
 
关
‑
与MOST达成的净额结算协议
 
衍生品交易对手，
 
集市
上表中和中的值
 
合并余额
 
2023年12月31日和2022年12月31日的图纸，
 
有
是按总额列报的。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-32
本公司的净额结算协议及其他
 
类似的安排允许
 
在某些情况下，
条件于二零二三年十二月三十一日
 
2022年，相关信息
 
这些抵消安排是
 
AS
以下是：
2023年12月31日(百万美元)
毛额
衍生负债
现金
非现金
类协定
 
或
 
公认的
有资格抵销
抵押品
抵押品
净资产
类似的安排
资产
违约的情况
收到
收到
暴露
衍生品
176
(111)
—
—
65
总计
176
(111)
—
—
65
2023年12月31日(百万美元)
毛额
衍生负债
现金
非现金
类协定
 
或
 
公认的
有资格抵销
抵押品
抵押品
净负债
类似的安排
负债
违约的情况
已承诺
已承诺
暴露
衍生品
445
(111)
—
—
334
总计
445
(111)
—
—
334
2022年12月31日(百万美元)
毛额
衍生负债
现金
非现金
类协定
 
或
 
公认的
有资格抵销
 
抵押品
抵押品
净资产
类似的安排
资产
违约的情况
收到
收到
暴露
衍生品
194
(96)
—
—
98
总计
194
(96)
—
—
98
2022年12月31日(百万美元)
毛额
衍生负债
现金
非现金
类协定
 
或
 
公认的
有资格抵销
 
抵押品
抵押品
净负债
类似的安排
负债
违约的情况
已承诺
已承诺
暴露
衍生品
458
(96)
—
—
362
总计
458
(96)
—
—
362
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-33
—
注7
公允价值
经常性公允价值计量
金融资产的公允价值和
 
按公允价值计量的负债
 
在经常性的基础上是
 
以下是：
总计
2023年12月31日(百万美元)
1级
2级
3级
公允价值
资产
“有价证券”
 
证券与短期
 
投资“：
股权证券
 
—
1,282
—
1,282
债务证券--美国政府
 
义务
 
183
—
—
183
衍生资产--“其他流动资产”中的流动
 
—
169
—
169
衍生资产--“其他非流动资产”中的非流动资产
 
—
35
—
35
总计
183
1,486
—
1,669
负债
衍生负债--流动负债
 
在“其他流动负债”中
 
—
230
—
230
衍生负债--非流动负债
 
在“其他非流动负债”中
 
—
246
—
246
总计
—
476
—
476
总计
2022年12月31日(百万美元)
1级
2级
3级
公允价值
资产
“有价证券”
 
证券与短期
 
投资“：
股权证券
 
—
355
—
355
债务证券--美国政府
 
义务
 
255
—
—
255
债务证券-其他政府
 
义务
 
—
58
—
58
债务证券-公司
 
—
57
—
57
衍生资产--“其他流动资产”中的流动
 
—
184
—
184
衍生资产--“其他非流动资产”中的非流动资产
 
—
27
—
27
总计
255
681
—
936
负债
衍生负债--流动负债
 
在“其他流动负债”中
 
—
121
—
121
衍生负债--非流动负债
 
在“其他非流动负债”中
 
—
367
—
367
总计
—
488
—
488
在2023年、2022年和2021年，
 
曾经有过
不是
 
对任何财务报表进行重新分类
 
资产或负债
在Level 1和Level之间
 
2.
该公司使用以下内容
 
中的方法和假设
 
估计财务报告的公允价值
 
资产和
按公允价值计量的负债
 
在经常性的基础上：
•
有价证券及“有价证券”
 
短的
‑
定期投资“：
 
如果报价在活跃市场价格
相同资产的市场是可用的，
 
这些被认为是水平
 
1个输入;但是，当
市场不活跃，这些投入
 
被认为是2级。如果这样
 
市场报价不
公允价值计量方法
 
以市场价格为类似
 
资产或现值
技术，应用适当的
 
风险
‑
自由利率调整为非
‑
业绩风险。的
现值法中使用的投入
 
是可观察的，并落入水平
 
2类。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-34
•
衍生品：
衍生工具的公允价值
 
仪器已确定
 
使用的报价
从一个活跃的
 
市场（如有）
 
1个输入)。如果报价不是
提供类似产品的报价
 
仪器，适当调整，
 
或现值
技术，基于可用的
 
市场数据，或期权定价
 
使用的是模型。公允价值
使用报价获得的
 
对于类似的工具或估值
 
技术代表了第二级
除非有重大不可观察的情况，否则输入
 
使用输入。
非
‑
经常性公允价值计量
有几个
不是
 
重要的非
‑
经常性公允价值计量
 
截至2023年、2022年的年度
 
和
2021.
金融工具的披露
 
按成本计算
金融工具之公平值
 
按成本计算，
 
以下是：
携带
总计
2023年12月31日(百万美元)
价值
1级
2级
3级
公允价值
资产
现金及等价物（不包括
 
证券
 
原到期日
 
3个月）：
现金
 
1,431
1,431
—
—
1,431
定期存款
 
2,460
—
2,460
—
2,460
受限现金
18
18
—
—
18
有价证券和有价证券
 
短期投资
 
(不包括
 
证券)：
定期存款
 
463
—
463
—
463
负债
短期债务和流动
 
长期债券到期日
 
债务
 
(不包括融资租赁
 
义务)
 
2,576
2,521
55
—
2,576
长期债务(不包括
 
融资租赁义务)
 
5,060
5,096
5
—
5,101
携带
总计
2022年12月31日(百万美元)
价值
1级
2级
3级
公允价值
资产
现金及等价物（不包括
 
证券
 
原到期日
 
3个月）：
现金
 
1,697
1,697
—
—
1,697
定期存款
 
2,459
—
2,459
—
2,459
受限现金
18
18
—
—
18
负债
短期债务和流动
 
长期债券到期日
 
债务
 
(不包括融资租赁
 
义务)
 
2,500
1,068
1,432
—
2,500
长期债务(不包括
 
融资租赁义务)
 
4,976
4,813
30
—
4,843
该公司使用以下内容
 
中的方法和假设
 
估计财务报告的公允价值
 
仪器
按成本计算：
•
现金及等价物（不包括
 
原始到期日上升的证券
 
至3个月)，受限
现金和有价证券以及
 
短的
‑
定期投资(不包括
 
证券)：
 
随身携带
金额接近公允价值
 
因为这些物品很短
‑
本质上的术语，或者，指持有的现金
银行，等于存款金额。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-35
•
短的
‑
定期债务和本期期限
 
的龙
‑
定期债务(不包括融资
 
租赁义务)：
短的
‑
定期债务包括商业票据、银行借款
 
和透支。随身携带
空头数量
‑
定期债务和本期期限
 
的龙
‑
定期债务，不包括融资租赁
义务，近似于他们的
 
公允价值。
•
长
‑
定期债务(不包括融资租赁
 
义务)：
债券的公允价值已确定
 
使用
报价市场价格(1级投入)，如果
 
可用。对于不含
 
可用的报价市场
价格和其他多头
‑
定期债务，公允价值已确定
 
使用贴现现金流
基于以下方面的方法
 
类似债务工具的借款利率
 
并反映出适当的
调整为非
‑
绩效风险(2级输入)。
—
注8
应收款、净资产和合同资产及负债
应收款净额包括：
12月31日(百万美元)
2023
2022
应收贸易账款
 
7,107
6,478
其他应收账款
 
646
688
津贴
 
(307)
(308)
总计
7,446
6,858
“应收贸易账款”
 
在上表中包括合同
 
向客户开出的保留额
 
的
$
104
 
百万美元和美元
100
 
在2023年12月31日，
 
分别为2022年。管理层预计，
绝大多数相关合同
 
将会完成，并且
 
绝大多数账单上的
 
金额
由客户保留的将是
 
收好了。的保留率
 
截至2023年12月31日的未偿还金额，
61
 
百分比和
28
 
预计百分比为
 
分别于2024年和2025年收集。
“其他应收款”
 
在上表中包含
 
增值税、索赔、租金
 
存款和其他
非
‑
贸易应收账款。
中的变化的协调
 
坏账准备
 
如下所示：
(百万美元)
2023
2022
2021
1月1日的余额，
308
339
357
本期准备金
 
对于预期的信用
 
损失
47
37
33
被指控的冲销
 
零用钱
(48)
(48)
(37)
汇率差异
 
—
(20)
(14)
截至12月31日的结余，
307
308
339
下表提供了
 
有关合同资产的信息和
 
合同责任：
12月31日(百万美元)
2023
2022
2021
合同资产
1,090
954
990
合同责任
2,844
2,216
1,894
合同资产主要涉及
 
公司获得对价的权利
 
对于已完成的工作，但对于
已经没有发票了
 
于报告日期发出。合同资产
 
已转账至应收款
 
什么时候
获得付款的权利是无条件的。
 
管理层预计，大多数
 
其中的金额将会
被收集在
一年
 
各自的资产负债表
 
约会。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-36
合同责任主要涉及
 
到收到的预付款
 
也有来自客户的订单
 
AS
向客户开出的发票金额超过
 
确认的收入
 
主要集中在长期项目上。
合同责任减少
 
随着工作的进行
 
随着收入的确认。
合同中的重大变化
 
资产和合同负债
 
余额如下：
2023
2022
合同
合同
合同
合同
(百万美元)
资产
负债
资产
负债
已确认的收入，
 
被包括在
 
合同责任
2023/2022年1月1日的余额
(1,311)
(1,043)
合同中的附加内容
 
负债--不包括
 
已确认的金额
 
AS
期内收入
1,845
1,481
已确认应收账款
 
包括在
 
合同资产
2023/2022年1月1日的余额
(622)
(591)
公司考虑其订单
 
积压以表示其不满意
 
履行义务。
 
在…
2023年12月31日，公司
 
表现不尽如人意
 
债务总额为$
21,567
 
百万美元和
这一数额，公司预计
 
要履行大约
69
 
中债务的百分比
2024
,
大约
16
 
中债务的百分比
2025
 
剩下的就算了。
—
注9
库存，净额
库存，净额由
 
以下是：
12月31日(百万美元)
2023
2022
原料
 
2,546
2,626
Oracle Work in Process
1,284
1,189
成品
 
2,092
2,036
对供应商的预付款
 
227
177
总计
6,149
6,028
—
注10
财产、厂房和设备、净值
财产、厂房和设备网由以下部分组成：
12月31日(百万美元)
2023
2022
土地和建筑物
 
3,818
3,622
机器和设备
 
5,847
5,495
在建工程
 
713
586
10,378
9,703
累计折旧
 
(6,236)
(5,792)
总计
4,142
3,911
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-37
融资租赁资产包括
 
在……里面
财产、厂房和设备、净值
 
具体情况如下：
12月31日(百万美元)
2023
2022
土地和建筑物
 
208
178
机器和设备
 
95
135
303
313
累计折旧
 
(137)
(135)
总计
166
178
在2023年、2022年和2021年，折旧，
 
包括资产折旧
 
在融资租赁项下，
$
517
 
百万，$
531
 
百万美元和美元
575
 
分别为100万美元。2023年、2022年和2021年，没有
 
显着性
财产、厂房或设备的减值。
—
注11
商誉和无形资产
“商誉”中的变化如下：
机器人技术与
过程
离散型
公司
(百万美元)
电气化
动议
自动化
自动化
以及其他
(3)
总计
2022年1月1日的余额
(1)
4,196
2,117
1,613
2,280
276
10,482
在此期间获得的商誉
 
年份
(2)
16
9
—
—
204
229
商誉分配给
 
处置
(2)
—
(6)
—
—
(8)
汇率差异
 
和
其他
(85)
(8)
(20)
(72)
(7)
(192)
截至12月31日的结余，
 
2022
(1)
4,125
2,118
1,587
2,208
473
10,511
在此期间获得的商誉
 
年份
(2)
41
38
—
49
14
142
商誉分配给
 
处置
(181)
—
(12)
—
—
(193)
汇率差异
 
和
其他
45
3
8
45
—
101
截至12月31日的结余，
 
2023
(1)
4,030
2,159
1,583
2,302
487
10,561
(1)
 
于二零二三年及二零二二年十二月三十一日，以及于二零二二年一月一日，
 
商誉总额为美元
10,833
 
百万，$
10,774
 
百万美元和
$
10,760
 
百万，分别。累计减值费用
 
总额达$
272
 
百万，$
263
 
百万美元和美元
278
 
分别为百万，
与机器人和离散自动化部门相关。
(2)
 
金额包括12个月期间产生的调整
 
- 各收购后的一个月计量期
 
约会。
(3)
 
公司和其他已被重新铸造，包括
 
自2023年1月1日起，电动汽车部门成为一个独立的非报告部门。
经营分部。详见附注23。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-38
2023年，商誉分配
 
处置主要涉及撤资
 
电力变电部
2023年7月，
 
据报道，在撤资之前，
 
在电气化运营部分。
无形资产，净额包括
 
以下内容：
2023
2022
毛收入
累积-
网络
毛收入
累积-
网络
携载
迟来的漫步-
携载
携载
迟来的漫步-
携载
12月31日(百万美元)
金额
大众化
金额
金额
大众化
金额
大写软件
 
供内部使用
 
904
(775)
129
830
(720)
110
大写软件
 
待售
 
26
(26)
—
26
(26)
—
软件以外的无形资产：
与客户相关
 
1,632
(894)
738
1,743
(808)
935
与技术相关
 
1,034
(832)
202
997
(812)
185
与市场营销相关
 
531
(400)
131
498
(347)
151
其他
 
56
(33)
23
55
(30)
25
总计
4,183
(2,960)
1,223
4,149
(2,743)
1,406
对其他无形资产的增加
 
商誉由以下几部分组成：
(百万美元)
2023
2022
大写软件
 
供内部使用
 
70
53
大写软件
 
待售
 
—
—
软件以外的无形资产：
与客户相关
 
12
79
与技术相关
 
13
16
与市场营销相关
 
35
20
其他
 
1
7
总计
131
175
没有重要的无形资产
 
在业务中获得的资产
 
2023年和
 
2022.
无形资产摊销费用
 
资产包括以下内容：
(百万美元)
2023
2022
2021
大写软件
 
供内部使用
 
44
52
66
软件以外的无形资产
 
219
230
252
总计
263
282
318
2023年、2022年和2021年，减值
 
无形资产的费用
 
资产规模并不大。
在2023年12月31日，未来摊销
 
无形费用
 
资产估计为：
(百万美元)
2024
253
2025
198
2026
177
2027
163
2028
140
此后
 
292
总计
1,223
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-39
—
注12
债务
该公司截至12月的总债务
 
31年、2023年和2022年
 
至$
7,828
 
百万美元和美元
7,678
 
百万，
分别进行了分析。
短的
‑
定期债务和本期期限
 
长期债务
短的
‑
定期债务和本期期限
 
的龙
‑
定期债务包括以下内容：
12月31日(百万美元)
2023
2022
短期债务(加权平均
 
年利率
5.1
%和
1.9
分别为%)
87
1,448
长期债券的当前到期日
 
债务
(加权平均额定
 
年利率
1.5
%和
0.5
分别为%)
2,520
1,087
总计
2,607
2,535
短的
‑
定期债务主要代表
 
短的
‑
来自各银行的定期贷款
 
并发布商业广告
 
纸。
于2023年12月31日，本公司
 
有
二
 
商业票据
 
到位的计划：A$
2
 
十亿
欧元
‑
商业票据计划
 
商业广告的发行
 
各种货币的纸币，
 
以及一个
$
2
 
亿元商业票据
 
美国私募配售计划
 
美元计价的商业广告
 
纸
在美国。在12月
 
31, 2022, $
1,383
 
百万美元的未偿还款项
 
这一美元
2
 
十亿
欧元-商业票据计划。
不是
 
未偿还的金额
 
根据12月31日的这一计划，
 
2023年，以及
在2023年12月31日和
 
2022,
不是
 
未偿还的金额
 
在$下
2
 
美国的10亿美元计划
各州。
2019年12月，公司更换了
 
它之前的多币种循环
 
新的信贷安排
$
2
 
十亿多币种循环
 
信贷安排将于2024年到期。在2021年，
 
公司行使了其选择权
 
至
延长该设施的到期日
 
到2026年。
该设施用于一般企业用途。
 
2023年
公司修订及重述
 
它的设施就是为了
 
解决停产的问题
 
伦敦银行同业拆借利率。
在修改和重述的信用证项下
 
设施，贷款项下图纸的利息成本(I)
 
美元是
参考CME术语SOFR；(Ii)以瑞士法郎和英镑为参考
 
通宵为萨伦和索尼娅干杯，
分别；
 
和(Iii)以欧元表示
 
至欧洲银行同业拆借利率，但须符合适用条件
 
信用调整利差(用于
仅限于(I)和(Ii))，外加页边距
 
的
0.175
 
%，而承诺
 
费用(向未使用的用户支付
设施的一部分)相当于
35
 
利润率的百分比，
 
这代表着承诺
 
的费用
0.06125
 
每年的百分比。使用费、
 
凭提款付款，金额
 
至
0.075
 
年率
最多可绘制一张图纸
‑
设施的三分之一，
0.15
 
提款的年利率
 
超过1
‑
第三，但更少
大于或等于二
‑
设施的三分之一，以及
0.30
 
提款的年利率
 
超过两个人
‑
世界上三分之一的人
设施。该设施
 
包含十字
‑
违约条款，据此
 
在以下情况下将发生违约事件
 
《公司》
如果债务违约的话
 
在设施中，达到或高于指定的阈值。
不是
 
金额是
分别于2023年12月31日和2022年12月31日绘制，
 
在这个设施下。
2023年11月，公司
 
签署融资协议
 
最高可达欧元
500
 
百万欧元与欧洲
投资银行(EIB)，贷款
 
欧盟的分支机构，用于融资
 
研究与开发
在电气化作业中
 
细分市场。可得性
 
本协议规定的期限将于
 
2025年5月。
适用的利率和其他
 
相关借款条款
 
是根据具体情况确定的
 
基准为
撤军的时间。12月31日，
 
2023,
不是
 
这笔钱是根据这份协议提取的。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-40
长
‑
定期债务
公司募集长期债务
 
以各种货币、到期日
 
以及不同的利率
 
条款。为
其某些债务义务，公司
 
利用衍生工具
 
修改其利率敞口。
特别是，该公司使用利率掉期
 
要有效地将某些
 
固定的
‑
多头费率
‑
定期债务
浮动利率债务。
 
对于某些非美元计价的
 
债务，公司利用
交叉货币利率掉期，
 
有效地将债务转换为美国债务。
 
美元债务。账面
债务价值，指定为
 
通过公允价值对冲进行对冲，
 
调整为
 
的公允价值
债务的风险部分是
 
对冲。
下表总结了公司的
 
长
‑
考虑影响的长期债务
 
利率和
交叉货币利率掉期因此，固定
‑
利率债务受固定
‑
至
‑
浮动利率
掉期作为浮动利率债务计入
 
在下表中：
2023
2022
十二月三十一日，
名义上的
有效
名义上的
有效
(百万美元，数据百分比除外)
天平
率
率
天平
率
率
浮动汇率
 
2,907
1.3
%
4.8
%
3,459
0.4
%
2.8
%
固定费率
 
4,834
2.6
%
2.7
%
2,771
2.2
%
2.2
%
7,741
6,230
长期投资的当前部分
 
债务
 
(2,520)
1.5
%
3.7
%
(1,087)
0.5
%
1.5
%
总计
5,221
5,143
2023年12月31日，校长
 
多头数量
‑
应偿还定期债务(不包括
 
融资租赁
到期债务)如下：
(百万美元)
2024
2,507
2025
187
2026
389
2027
1,062
2028
562
此后
 
3,037
总计
7,744
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-41
未偿还债券的详细情况如下
 
详情如下：
2023
2022
12月31日，(单位：百万)
名义上的
携带
名义上的
携带
杰出的
价值
(1)
杰出的
价值
(1)
债券：
0.625
%欧元票据到期
 
2023
欧元
700
$
742
0
2023年到期的%瑞士法郎债券
CHF
275
$
298
0.625
%欧元票据到期
 
2024
欧元
700
$
768
欧元
700
$
720
浮动利率欧元
 
2024年到期的票据
欧元
500
$
554
欧元
500
$
536
0.75
%欧元票据到期
 
2024
欧元
750
$
819
欧元
750
$
769
0.3
2024年到期的%瑞士法郎债券
CHF
280
$
335
CHF
280
$
303
2.1
2025年到期的瑞士法郎债券百分比
CHF
150
$
179
CHF
150
$
162
1.965
2026年到期的%瑞士法郎债券
CHF
325
$
387
3.25
%欧元票据到期
 
2027
欧元
500
$
551
0.75
2027年到期的%瑞士法郎债券
CHF
425
$
507
CHF
425
$
460
3.8
%美元票据，2028年到期
(2)
美元
383
$
382
美元
383
$
381
1.9775
2028年到期的%瑞士法郎债券
CHF
150
$
179
1.0
2029年到期的%瑞士法郎债券
CHF
170
$
203
CHF
170
$
184
0
%欧元票据到期
 
2030
欧元
800
$
749
欧元
800
$
677
2.375
2030年到期的%瑞士法郎债券
CHF
150
$
178
CHF
150
$
162
3.375
%欧元票据到期
 
2031
欧元
750
$
818
2.1125
% 2033年到期的瑞士法郎债券
CHF
275
$
327
4.375
%美元票据，2042年到期
(2)
美元
609
$
591
美元
609
$
590
总计
$
7,527
$
5,984
(1)
 
美元账面价值包括未摊销的债务发行成本、债券折价或
 
溢价，以及公允价值对冲调整
会计，
 
在适当的时候。
(2)
 
在2020年完成现金要约收购之前，
 
原始未偿本金，
 
每一位
3.8
%美元票据，2028年到期，以及
这个
4.375
%美元票据，2042年到期，为$
750
 
百万美元。
在2023年，公司偿还了
 
在成熟时，它的
0.625
%欧元
700
 
百万仪器，支付了
 
利息
每年以固定比率拖欠款项
 
的
0.625
 
年利率及其瑞士法郎
275
 
百万
零
 
利息债券。
以下欧元工具均为
 
2024年到期：(I)欧元
700
 
百万美元，每年支付利息
 
拖欠款项
以固定的速度
0.625
 
年利率；及(Ii)欧元
500
 
百万美元浮动利率票据，支付
 
利息
每季度拖欠一笔可变费用
 
速度
0.7
 
以上百分点
 
3个月期的EURIBOR，受
最低利率为
零
 
百分比。本公司可赎回
 
欧元
700
 
之前的百万台仪器
(I)以较大者为准的成熟期
100
 
本金的百分比
 
须赎回的票据及
 
(Ii)款项
剩余资产的现值
 
按计划支付本金
 
和利息(不包括应计利息
至赎回日期)折扣
 
至赎回日期，日期为
 
在票据条款中定义的汇率，加上
 
利息
于赎回日应计。
 
利率互换一直是
 
用于修改的特征
 
这个
欧元
700
 
百万乐器，2024年到期。之后
 
考虑到这些因素的影响
 
利率互换，
欧元
700
 
百万台仪器，有效地成为
 
浮动利率债务。
 
这个
0.75
%欧元仪器，2024年到期，
 
按年付息
 
以固定的利率拖欠
0.75
 
每小时百分比
年金。
 
本公司可赎回
 
这些票据最多在三个月前
 
到期日(面值赎回日期)，在
 
这个
(I)较大者
100
 
本金的百分比
 
须赎回的票据及
 
(Ii)现时的总和
剩余计划的值
 
本金和利息的支付(不包括
 
应累算的利息
赎回日期)折扣至
 
按定义的兑换率赎回日期
 
在票据条款中，加上利息
 
应计
在赎回日。“公司”(The Company)
 
可以赎回这些票据，
 
在面值通知日期之后
100
 
百分比
票据的本金金额
 
被赎回。“公司”(The Company)
 
签订了利率互换协议
 
要修改
这些债券的特点。之后
 
考虑到此类掉期的影响，
 
这些笔记有效地
成为浮动利率欧元债务
 
因此一直是
 
显示为浮动利率债务，在
 
表中的
长
‑
以上期限债务。
F-42
这个
0.3
2024年到期的瑞士法郎债券百分比，以及
1.0
2029年到期的瑞士法郎债券，各占%
 
每年支付利息
 
欠款。
 
公司可以赎回这些债券，
一个月
 
在到期之前的情况下
 
2024年债券和
三
在案件到期前几个月
 
2029年债券中的全部债券
 
但不是部分，按面值加应计利息计算。
此外，该公司有权赎回这些
 
到期前的票据，全部但不是部分，
按面值加应计利息计算，如果
85
 
合计的百分比或更多
 
相关债券本金金额
发行的债券已被赎回
 
或在网上购买并取消
 
期权行使时间通知。
瑞士法郎
150
 
百万
2.1
2025年到期的债券百分比和瑞士法郎
150
 
百万
2.375
2030年到期的债券，两种利率都有
每年拖欠的利息。这个
 
公司可以赎回这些债券，
 
到期前三个月，总计
但不是部分，按面值加应计利息计算。
 
此外，该公司有权赎回
 
这些
到期前票据，全部但不是部分，按面值计算
 
另加应计利息，如
85
 
百分比或更多
本金总额
 
相关债券发行的
 
赎回或购买并
 
取消了在
期权行使时间通知。
瑞士法郎
425
 
百万
0.75
2027年到期的债券，每年支付利息
 
欠款。本公司可
 
赎回
邦兹，
一个月
 
在到期之前，全部但不是部分，按面值加
 
应计利息。此外，
公司有权赎回
 
到期前的这些票据，全部，但不是
 
部分，按面值加
应计利息，如
85
 
合计的百分比或更多
 
本金一直是
 
赎回或购买
并在期权发生时被取消
 
行使通知。
 
这个
3.8
2028年到期的美元票据百分比为
 
于2018年4月发出，并
 
付息半
‑
每年拖欠一次。在.期间
2020通过现金收购要约，公司赎回
 
$
367
 
原金额的百万美元
750
 
百万
3.8
%
美元纸币，
 
截止日期为2028年，已发行。
 
公司可能会赎回剩余的
 
未偿还本金
2028年至
三个月
 
在到期日之前，
 
全部或部分，在更大的
 
第(I)项
100
 
百分比
票据的本金金额
 
须赎回及(Ii)款项
 
剩余资产的现值
按计划支付本金
 
和利息(不包括应计利息
 
至赎回日期)折扣
至赎回日期，按定义的利率计算
 
在票据期限内，外加利息
 
在赎回时应计提的
 
约会。在……上面
或在2028年1月3日(
三个月
 
在到期日之前)，
 
该公司还可以
 
赎回
2028年票据，全部或部分，在任何
 
按赎回价计算的时间
 
等于
100
 
本金百分比
赎回票据金额
 
加上未付的应计利息，
 
但不包括赎回
 
约会。
这些笔记，
 
美国证券交易
 
由ABB发布
 
金融
(USA)Inc.，一
100
 
%的控股子公司，并完全和
 
无条件地担保
 
通过
ABB Ltd.没有重大限制
 
母公司的能力
 
从其获得资金
子公司股息
 
或贷款。依据法规13-01
 
S
‑
X，单独的财务
ABB财务报表(美国)
 
Inc.不提供。
这个
0
2030年到期的%欧元仪器，
 
不支付利息，并有
 
提前赎回条款与
 
这个
0.75
%欧元以上的仪器。交叉货币
 
利率互换一直是
 
用于修改
这些仪器的特点。
 
在考虑了影响之后
 
这些交叉货币的利益
 
利率互换，
该公司实际上有一个浮动的
 
美元债务利率。
这个
4.375
2042年到期的%美元票据，支付
 
利息半价
‑
每年按固定年率拖欠款项
 
速度
4.375
 
百分比。2020年间，作为一项
 
现金收购要约，公司赎回$
141
 
百万美元的
原件$
750
 
百万
4.375
2042年到期的美元债券发行百分比。“公司”(The Company)
 
可以提前赎回这些纸币
 
至
全部或部分成熟，以(I)中较大者为准
100
 
本金的百分比
 
须支付的票据款额
赎回及(Ii)现时的总和
 
剩余价值
 
计划支付本金和
 
利息
(不包括应计利息
 
赎回日期)折扣
 
至赎回日期，按定义的利率计算
 
在
票据条款，外加应计利息
 
赎回日期。这些钞票是挂号的
 
与美国证券和金融服务公司
交易委员会，发布了
 
由ABB Finance(USA)Inc.
 
a
100
 
持股的金融子公司，
并且是完全无条件的
 
由阿西布朗勃法瑞公司担保。没有
 
对能力的重大限制
 
的
母公司获取资金
 
通过分红从其子公司获得
 
或者贷款。依据第13条规则
‑
第01页，共
第S条
‑
X、单独的财务报表
 
ABB Finance(USA)Inc.的
 
未提供。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-43
2023年，公司发布了以下声明
 
欧元工具：(I)欧元
500
 
百万
3.25
%仪器，到期
2027年，以及(Ii)欧元
750
 
百万
3.375
2031年到期的票据的百分比，两者都支付
 
每年拖欠的利息。
 
这个
公司可以赎回欧元
500
 
百万台仪器
一个月
 
到期前(面值催缴日期)
 
以及
欧元
750
 
百万台仪器
三个月
 
在到期之前(面值催缴日期)，
 
以(I)较大者为准
100
 
的百分之
票据的本金为
 
赎回及(Ii)
 
剩余资产的现值
按计划支付本金
 
和利息(不包括应计利息
 
至赎回日期)折扣
至赎回日期，按定义的利率计算
 
在票据条款中，加上利息
 
在赎回时应计提的
 
约会。这个
公司可以赎回这些票据，
 
在面值赎回日期之后，在
100
 
本金的百分比
 
的
要赎回的票据。集合体
 
这些欧元的净收益
 
票据，折价后和
 
费用、
总额达欧元
1,235
 
百万美元(相当于大约
 
$
1,338
 
发行之日为百万美元)。
同样在2023年，该公司发布了
 
以下瑞士法郎债券：(I)瑞士法郎
325
 
百万
1.965
2026年到期的债券百分比，
(Ii)瑞士法郎
150
 
百万
1.9775
2028年到期的债券百分比，以及(Iii)瑞士法郎
275
 
百万
2.1125
2033年到期的债券百分比，全部
每年支付利息
 
欠款和早早有相同的
 
作为瑞士法郎的赎回条款
150
 
百万
2.1
%
上图为债券。汇总网
 
这些瑞士法郎债券的收益，
 
扣除费用后，总计为瑞士法郎
748
 
百万
(相当于大约$
825
 
发行之日为百万美元)。
公司的各种债务工具
 
包含交叉
‑
违约条款，
 
允许债券持有人
 
至
要求偿还，如果公司
 
拖欠任何借款
 
达到或超过特定阈值。
此外，所有这些债券构成
 
公司的无担保债务
 
与其他人享有同等地位，
债务义务。
除了上述的结合之外，
 
包括在长
‑
于2023年12月31日的定期债务及
 
2022年，
融资租赁债务，
 
附属公司之银行借款及
 
其他长
‑
长期债务，其中没有一个是
个别意义重大。
—
注13
其他准备金、其他流动负债和其他非流动负债
其他条款包括
 
以下是：
12月31日(百万美元)
2023
2022
与合同有关的条款
 
523
615
重组及与重组相关的
 
条文
 
187
145
与保险有关的拨备
 
储量
 
183
171
关于合同的规定
 
罚则及遵从规定
 
和诉讼事宜
 
88
49
其他
 
220
191
总计
1,201
1,171
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-44
其他流动负债包括
 
以下各项：
12月31日(百万美元)
2023
2022
与员工相关的负债
 
1,566
1,490
应计费用
788
872
应付所得税
 
和其他收入
 
与税务有关的负债
668
391
非贸易应付款
631
681
应计客户返点
514
315
其他纳税义务
360
285
衍生负债(见附注
 
6)
 
230
121
应计利息
105
38
其他
 
184
262
总计
5,046
4,455
其他非
‑
流动负债包括
 
以下各项：
12月31日(百万美元)
2023
2022
所得税相关负债
 
813
1,287
衍生负债(见附注
 
6)
 
246
367
关于合同的规定
 
罚则及遵从规定
 
和诉讼事宜
 
160
67
其他
 
329
384
总计
1,548
2,105
—
附注14
租契
公司的租赁义务
 
主要涉及房地产、机械
 
和设备。这些组件
租赁费用的分配如下：
机械设备
土地和建筑物
和设备
总计
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
经营租赁成本
 
221
217
240
73
71
73
294
288
313
融资租赁成本
15
15
17
15
22
20
30
37
37
短期租赁成本
16
20
26
10
18
14
26
38
40
分租收入
(20)
(18)
(24)
—
(1)
(1)
(20)
(19)
(25)
租赁总费用
232
234
259
98
110
106
330
344
365
下表提供了补充
 
相关现金流信息
 
至租约：
机械设备
土地和建筑物
和设备
总计
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
经营租赁：
经营项下支付的现金
 
现金流
220
200
223
73
66
68
293
266
291
使用权资产
 
已获得
 
以换取新的债务
198
285
267
92
50
86
290
335
353
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-45
2023年，
 
2022年和2021年的现金
 
财务项下的流动额
 
租约并不重要。
2023年12月31日，
 
未来净最低租赁
 
经营和支付的费用
 
融资租赁和
最低净值的相关现值
 
租赁费包括
 
以下是：
经营租约
融资租赁
土地和
机械设备
土地和
机械设备
(百万美元)
建筑
和设备
建筑
和设备
2024
208
65
21
16
2025
177
49
21
12
2026
143
27
18
6
2027
100
11
18
5
2028
68
2
18
1
此后
 
158
4
92
—
最低租赁付款总额
 
854
158
188
40
未贴现的差额
 
现金流
和贴现现金流
(89)
(8)
(34)
(2)
最小现值
 
租赁费
 
765
150
154
38
下表列出了某些
 
与租赁相关的信息
 
条款和折扣率：
土地和建筑物
机器和设备
2023
2022
2021
2023
2022
2021
经营租赁：
加权平均剩余
 
期限(月)
71
73
73
35
31
30
加权平均折扣
 
率
3.7%
3.3%
2.6%
4.3%
1.9%
1.9%
融资租赁：
加权平均剩余
 
期限(月)
128
135
100
36
33
40
加权平均折扣
 
率
4.9%
5.5%
7.7%
3.7%
2.3%
1.8%
最小值的现值
 
包括融资租赁付款
 
在……里面
短期债务
 
和当前到期的
长
‑
定期债务和
长期债务
 
在合并余额中
 
2023年12月31日的表格，金额
 
至
$
31
 
百万美元和美元
161
 
分别为100万美元和2022年12月31日，相当于
 
$
35
 
百万美元和
$
167
 
分别为100万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-46
—
注15
承付款和或有事项
或有事项--监管、合规和法律
监管
根据调查结果，
 
内部调查，公司
 
自我报告给证券和
 
交易所
委员会（SEC）和部门
 
司法部(DoJ)，
 
在美国，为了
 
专项调查
特别调查股和国家检察院
 
南非当局(NPA)以及各当局
 
在……里面
其他国家，
 
潜在的可疑付款
 
和其他合规性
 
对以下一些问题的关注
 
这个
公司与Eskom的交易以及
 
相关人员。其中很多都是
 
各方已经表达了一种
 
拥有权益，或
开始调查
 
这些事情和公司正在合作
 
完全和他们在一起。这个
公司支付了$
104
 
2020年12月向Eskom支付100万美元
 
作为全面和最终解决方案的一部分
 
与Eskom和
关于不当支付的特别调查组
 
和其他合规性
 
与控制措施有关的问题
 
和
仪器合同，及其
 
Kusile 1号和2号机组的变更令。公司
 
做了一个
约$的准备金
325
 
百万美元，
 
其他收入（支出），净额，2006 - 2007年期间
 
第三
2022年的季度。2022年12月，
 
本公司与
 
美国证券交易委员会和美国司法部以及当局
 
在……里面
南非和瑞士。的
 
此事仍有待当局处理
 
在德国，公司
并不认为它需要
 
记录任何额外的拨备
 
为了这件事。
一般信息
本公司已知悉诉讼程序，
 
或提起诉讼的威胁，
 
针对它和其他人关于
客户和其他人的私人索赔
 
与第三方有关的
 
对某些实际的或声称的
 
反竞争
练习。此外，该公司还受
 
对其他索赔和法律
 
诉讼程序以及调查
由各执法部门执行
 
当局。关于上述情况，
 
索赔，监管
事项，以及任何相关的诉讼程序，
 
公司将承担
 
相关成本，包括成本
 
有必要
解决它们。
已确认的负债
在2023年12月31日和2022年12月31日，
 
该公司拥有总和
 
负债$
101
 
百万美元和美元
86
 
百万，
分别包括在其他规定和其他非
‑
上述流动负债
 
监管，
合规性和合法性
 
意外情况，而不是个人
 
确认的负债数额很大。就像现在这样
不可能做出知情的决定
 
对或合理地作出判决
 
预测，预测某些事情的结果
 
和AS
根据信息，这是不可能的
 
目前可用
 
对管理层来说，要估计
 
最大势能
对其他事项的责任，可以
 
是不是超越了不利的结果
 
应计的金额。
担保
一般信息
下表提供了数量
 
关于公司第三家公司的数据
‑
党的保证。最大值
潜在的付款代表着一种“最糟糕的
‑
案例方案“，并这样做
 
不能反映管理层的预期结果。
最高潜在付款额度
(1)
12月31日(百万美元)
2023
2022
性能保证
 
3,451
4,300
财务担保
 
94
96
总计
3,545
4,396
(1)
最大潜在付款包括两个持续的金额
 
和停产的业务。
负债的账面价值
 
记录在综合记录中
 
资产负债表反映了公司的最佳
估计未来付款，其中
 
它可能会导致履行的一部分，
 
其担保义务。就
 
的
上述担保，账面值
 
截至2023年12月31日的负债
 
第2022章不重要
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-47
本公司是多个
 
提供财务担保
 
或性能保证，
 
第三
parties.这些保证，
 
到2032年有不同的到期日，
 
主要由业绩
（i）本公司已发行股本;
 
保证性能
 
第三方的产品或服务
根据合同条款，
 
(Ii)作为联合体/联合企业的成员
 
包括第三方的风险投资
各方，本公司保证不
 
只有它自己的表现
 
而且也是第三方的工作。
 
是这样的
担保可以包括担保
 
一个项目将会完成
 
在规定的时间内。如果
 
第三方
不履行义务的，本公司
 
将补偿被担保的
 
派对现金或实物。这个
的原始到期日
 
这些性能中的大多数
 
保证范围从
一
 
至
十年
.
在撤资的同时
 
高
‑
电压电缆和电缆
 
配件企业
公司已进入多个
 
性能保证
 
与其他各方尊重
 
某些债务
被剥离的业务。十二月
 
31、2023年和2022年，最高
 
潜在应付款项
 
这些
担保金额为$
874
 
百万美元和美元
843
 
百万美元，这些担保有各种各样的
到期日介乎
五
 
至
十年
.
公司保留义务
 
财务和履约担保
 
与出售权力有关的事宜
网格业务(详情见注3)。
 
在2023年12月31日和
 
和2022年，
 
业绩和财务状况
担保已得到充分的赔偿
 
由日立制作。这些保证，即
 
有各种期限，最高可达
2032年，主要由银行担保，
 
备用信用证、商业信用证
 
性能保证
 
和
其他与贸易有关的担保、
 
其中大多数都有
 
原始到期日范围
 
从…
一
 
至
十
好几年了。应支付的最高金额
 
根据12月31日的这些保证，
 
2023年和2022年，
 
是
大约$
2.2
 
10亿美元
3.0
 
分别为10亿美元。关于完成出售公司剩余股份的问题
19.9
 
在日立能源有限公司的百分比权益。
 
2022年到日立，公司
 
也解决了某些现有的问题
赔偿担保
 
本应同时结清的
 
有这样的交易。作为一个
 
结果，在2022年，
该公司记录了$
136
 
百万美元的现金流出
 
这些债务的清偿
 
(记录于
停产)。
商业承诺
另外，在正常的过程中，
 
竞标和执行
 
某些项目，公司有
 
订立
备用信用证，投标/履约
 
债券和担保债券(统称为
 
“履约保证金”)
各种金融机构。顾客
 
可以借鉴这样的表现
 
债券在本公司
没有履行其合同义务。
 
届时，该公司将拥有
 
有义务偿还
已支付金额的金融机构
 
在表演下
 
债券。在2023年12月31日和2022年12月31日，
 
总数
未偿还履约保证金
 
总计为$
3.1
 
10亿美元
2.9
 
分别为10亿美元。一直没有
大额退还给
 
金融机构隶属于
 
2023年和
 
2022.
产品和订单
‑
相关或有事项
该公司计算其拨备
 
基于产品的保修
 
论历史认领经验
 
和
对某些合同进行具体审查。
条款的协调一致
 
对于保修，包括
 
产品性能保证，
 
是因为
以下是：
 
(百万美元)
2023
2022
2021
1月1日的余额，
1,028
1,005
1,035
保修的净变化
 
由于收购，
 
撤资和剥离
—
(24)
1
以现金支付的索赔或
 
实物
 
(171)
(157)
(222)
拨备净增加
 
对于中的更改
估计、已签发的保修
 
保修期已过
 
327
252
226
汇率差异
 
26
(48)
(35)
截至12月31日的结余，
1,210
1,028
1,005
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-48
关联方交易
该公司与以下公司开展业务
 
某些公司在
 
公司董事会成员
 
的
董事或执行委员会
 
行为，或者最近几年
 
担任董事或高级管理人员。
 
这个
公司董事会决定
 
该公司的业务关系
 
有了那些
公司不构成材料
 
商业关系。这一决心
 
是按照
与公司的关联方交易
 
制定的政策
 
基于瑞士最佳代码
实践与自主性
 
在公司中提出的标准
 
新政的管治规则
 
约克股票
交换。
—
附注16
所得税
所得税支出包括
 
以下内容：
(百万美元)
2023
2022
2021
现行税种
 
955
1,101
1,346
递延税金
 
(25)
(344)
(289)
分配的所得税费用
 
为持续运营
 
930
757
1,057
所得税优惠
 
分配给停产
 
运营
 
(6)
(5)
(1)
继续缴纳所得税费用
 
以下对操作进行了调节
 
从公司的加权
‑
平均值
全球税率(而不是从
 
瑞士国内法定税率)
 
作为母公司
 
《神甫》
阿西布朗勃法瑞公司集团注册地在瑞士
 
和产生的收入
 
在瑞士以外的司法管辖区
(下称“外国司法管辖区”)
 
已经受到了
 
这些地区的企业所得税
 
国外
司法管辖区在很大程度上是，
 
在瑞士免税。那里
 
在瑞士没有要求
 
对于任何
集团的母公司至
 
提交综合企业的报税表
 
确定国内和地区的小组
 
国外
预
‑
税收收入。作为本公司的综合
 
持续经营收入
 
主要是靠赚来的
在瑞士以外，加权的
‑
公司全球平均税率
 
来自制定的公司的结果
外国司法管辖区的所得税税率。
所得税费用的对账
 
从持续运营中
 
在加权的
‑
的平均税率
实际税率如下：
(百万美元，数据百分比除外)
2023
2022
2021
持续经营的收入
 
以前的操作
 
所得税
4,778
3,394
5,787
全局加权平均
 
税率
22.3%
23.6%
23.7%
按加权平均计算的所得税
 
税率
 
1,065
800
1,371
按其他税率征税的物品
 
比加权平均数
 
税率
 
33
127
176
未确认的税收优惠
(207)
(83)
151
估值的变动
 
津贴，净额
 
9
(195)
(95)
税法变更的影响
 
并制定了税率
 
(3)
(19)
1
免税/免税
 
物品
43
97
(542)
其他，净额
 
(10)
30
(5)
所得税费用
 
从持续运营中
930
757
1,057
年的有效税率
 
年份
19.5%
22.3%
18.3%
合并后的资产分配
 
持续经营的收入，
 
这主要是靠赚来的
 
之外
瑞士对“加权平均”的影响
 
全球税率“。
F-49
在2023年和2022年，“按
 
加权平均数以外的其他比率
 
税率“包括$
30
 
百万美元和
$
53
 
分别为持有时收到的股息
 
不能充分受益的实体
 
从
参与豁免，而
 
2021年，这包括美元
107
 
百万美元，用于相关的某些金额
 
发送到
对道奇业务的撤资。
2023年，“估值的变化
 
津贴，净额“包括$
57
 
数以百万计的商业负面影响
在欧洲的表现，
 
部分抵消了积极影响
 
从某些方面的变化
 
与以下方面相关的展望
美洲地区的业务表现
 
共$
13
 
百万美元和欧洲
22
 
百万美元。在2022年，这一数额包括
某些方面的变化带来的积极影响
 
在亚洲的前景：$
22
 
百万美元，欧洲
23
 
百万美元和
美元的美国人
208
 
百万，被以下方面的负面影响抵消
 
某些观点的其他变化
 
在欧洲
$
55
 
百万美元。在2021年，包括
 
某些方面的变化带来的积极影响
 
欧洲的前景
$
82
 
百万美元。
在2023年和2021年，“变化的影响
 
在税法和颁布的税率”
 
并不显著，
 
在2022年，
这一数字主要反映了
 
某些变化的影响
 
欧洲的税率为$
25
 
百万美元。
2023年，“不可抵扣/不可纳税
 
项目”反映了一个额外的
 
税收影响$
24
 
百万美元与
销售电源转换
 
师. 2022年，这一数字
 
包括$的净税收影响
65
 
百万美元
不可抵扣的监管处罚
 
与库蒂亚特有关
 
项目受到以下影响的部分抵消
 
这个
出售剩余资产所得的免税收益
 
对日立能源的投资。在2021年，
 
这包括
$
567
 
上报的所得税优惠为百万美元
 
主要是由于撤资的影响
 
和内部
重组，其中报告了
 
出售业务的净收益
 
超过相关应纳税所得额
 
AS
以及认识到的影响
 
之前未被识别的
 
外部基差。
 
在所有时期，
报告的金额还包括
 
其他被扣除的项目
 
对于财务会计
 
目的，但有
通常不能扣税，例如
 
某些利息支出成本，本地
 
对生产活动征税，
不允许的餐费和
 
娱乐费和
 
其他类似物品。
2023年，“未确认的税收优惠”
 
包括$的收益
206
 
百万美元与一项有利的决议有关
 
属于一个
与亚洲相关的不确定税收问题
 
到2020年权力的撤资
 
电网业务。在2022年和
2021年，《未确认的税收优惠》
 
上表包括一项净收益
 
共$
95
 
百万美元，净成本为
$
150
 
分别与税法解释和税法解释有关的法律问题
 
双重征税条约协定
 
通过
主管税务机关。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-50
递延税项资产和负债
 
包括以下内容：
12月31日(百万美元)
2023
2022
递延税项资产：
未使用的税项损失和
 
学分
 
544
462
拨备及其他应累算款项
 
负债
 
839
756
其他流动资产包括
 
应收账款
76
100
养老金
 
284
283
盘存
 
347
304
无形资产
1,121
1,154
其他
 
69
66
递延税项总资产总额
3,280
3,125
估值免税额
 
(1,070)
(1,000)
递延税项总资产，净额
 
估价免税额
2,210
2,125
递延税项负债：
财产、厂房和设备
 
(243)
(232)
无形资产
(241)
(237)
其他资产
(142)
(91)
养老金
(317)
(318)
其他负债
 
(154)
(200)
盘存
 
(66)
(44)
未汇出盈利
 
附属公司
(335)
(336)
递延纳税总负债总额
(1,498)
(1,458)
递延税项净资产
 
（负债）
)
712
667
包括在：
“递延税项”-非即期
 
资产
1,381
1,396
“递延税项”-非即期
 
负债
(669)
(729)
递延税项净资产
 
(责任)
712
667
某些实体有递延税项
 
与净营业相关的资产
 
损失利差
‑
远期和其他项目。AS
在某些情况下确认这些资产
 
实体未满足的越多
 
可能不是标准、估值
津贴一直是
 
录制好了。
 
“未使用的税项损失和抵免”
 
2023年12月31日和2022年12月31日
 
这个
上表，包括$
54
 
百万美元和美元
80
 
百万美元，分别为公司设立的
 
a
由于限制，对免税额的估值
 
由有关的
 
税法规定，公司认定，
更有可能的是，这种延迟
 
税收资产将不会变现。
估值免税额
 
在2023年、2022年12月31日及
 
2021年，是$
1,070
 
百万，$
1,000
 
百万美元和
$
1,263
 
分别为100万美元。2023年，估值的变化
 
津贴主要是应付的
 
到运动在
外汇汇率。
某些金额包括在
 
无形递延税项资产
 
资产来自公司间交易
以公平市价发生的
 
没有相应的会计核算
 
基础是存在的。
在2023年12月31日和2022年12月31日，
 
递延税项负债总额为#美元
335
 
百万美元和美元
336
 
分别为百万，
已被规定为扣缴
 
税、股息分配税或其他
 
企业所得税
(下称“预扣税”)未汇出
 
收益将是
 
在外国司法管辖区支付
遣返外国人的事件
 
瑞士的收入。收入
 
已经生成了
 
之外
瑞士，并且已经
 
一直受制于公司收入
 
在这些外国司法管辖区，税收是，
 
到一个大的
范围，瑞士免税和
 
因此，一般来说，
 
没有或仅有有限的瑞士收入
 
税收必须是
为汇回的收入拨备
 
外国子公司的数量。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-51
某些国家征收预扣税
 
股利分配税和股利分配税
 
这些税收不可能总是
 
完全
由公司有关附属公司回收
 
收到股息，
 
尽管税收必须是
由有关人士代扣代缴
 
分派股息的子公司。
 
在2023年和2022年，某些税收出现了
在某些外国司法管辖区
 
它的技术优点是
 
不允许利用福利。
 
在…
2023年12月31日和2022年12月31日，
 
保留的外国子公司
 
收入将会是
 
须扣缴
分销税大约是
 
$
50
 
百万美元和美元
100
 
分别为100万美元。这些收入是
被视为无限期的
 
再投资，就像这些基金
 
用于为当前运营提供资金
 
以及
通过工作实现业务增长
 
非经常及非经常开支
 
在这些国家，因此，没有
递延税项负债已入账。
截至2023年12月31日，净运营
 
损失利差
‑
$的远期
2,119
 
百万和税收抵免
 
$
56
 
百万人是
可用于减少未来收入
 
某些附属公司的税项。
 
在这些金额中，#美元
842
 
运营规模达百万美元
亏损结转和美元
56
 
数百万的税收抵免将到期
 
在2046年之前以不同的数量，而
 
这个
其余可用
 
无限期结转其中携带的最大数量的
‑
相关的转发
公司的欧洲业务。
未确认的税收优惠包括
 
以下各项：
处罚和
利息
相关内容
无法识别
无法识别
(百万美元)
税收优惠
税收优惠
总计
分类为未识别
 
1月份税收项目
 
1, 2021
1,298
192
1,490
购置引起的净变动
 
和撤资
 
16
(6)
10
与前几个月
 
年度纳税状况
 
240
58
298
与之前相关的减少
 
年度纳税状况
 
(42)
(3)
(45)
与当期相关的增长
 
年度纳税状况
 
98
7
105
因结算而减少
 
与税务机关联系
 
(175)
(20)
(195)
由于……而减少
 
适用的法规
 
限制
 
(72)
(22)
(94)
汇率差异
 
(41)
(7)
(48)
截至12月31日的结余，
 
2021年，这将是，
 
如果识别，则会影响
实际税率
1,322
199
1,521
与前几个月
 
年度纳税状况
 
26
36
62
与之前相关的减少
 
年度纳税状况
 
(98)
(12)
(110)
与当期相关的增长
 
年度纳税状况
 
80
4
84
因结算而减少
 
与税务机关联系
 
(31)
(14)
(45)
由于……而减少
 
适用的法规
 
限制
 
(71)
(23)
(94)
汇率差异
 
(58)
(10)
(68)
截至12月31日的结余，
 
2022年，也就是说，
 
如果识别，则会影响
实际税率
1,170
180
1,350
购置引起的净变动
 
和撤资
 
(9)
(1)
(10)
与前几个月
 
年度纳税状况
 
32
44
76
与之前相关的减少
 
年度纳税状况
 
(233)
(6)
(239)
与当期相关的增长
 
年度纳税状况
 
131
7
138
因结算而减少
 
与税务机关联系
 
(82)
(13)
(95)
由于……而减少
 
适用的法规
 
限制
 
(80)
(19)
(99)
汇率差异
 
14
3
17
截至12月31日的结余，
 
2023年，这将是，
 
如果识别，则会影响
实际税率
943
195
1,138
2023年、2022年和2021年，
 
与本年度税务状况有关“
 
包括总计$
76
 
百万，
$
69
 
百万美元和美元
72
 
分别在与税法解释有关的税收中
 
和双重征税条约
主管税务机关的协议。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-52
2023年，“与上一年有关的增长
 
税收头寸“包括$
14
 
100万人，主要来自非洲。
2022年，“与上一年有关的增长
 
税收头寸“包括$
26
 
百万人主要来自亚洲和
欧洲。
2021年，“与上一年有关的增长
 
税仓“包括在内
 
共有$
240
 
百万美元与
税法释义与双重
 
主管部门签订的税收协定
 
欧洲的税务机关。
2023年，“与以前相关的减少
 
年度税务状况“包括
 
$
206
 
百万美元，用于降低亚洲的税务风险
与2020年的撤资有关
 
电网业务。
2022年，“与以前相关的减少
 
年度税务状况“包括
 
$
94
 
百万美元，以降低税务风险
在欧洲的评估。
2021年，“与以前相关的减少
 
年纳税状况“为#美元
42
 
百万美元，包括$
33
 
与税务风险相关的百万美元
在欧洲的评估。
2023年，“因定居点而减少
 
与税务机关“#”。
77
 
与税务风险评估相关的百万美元
 
在……里面
欧洲。
 
2021年，“因定居点而减少
 
与税务机关的合作“主要是
 
与评税有关
在欧洲收到，
 
而在2022年，这一数量主要是
 
与收到的纳税评估有关
 
在亚洲
还有欧洲。
于2023年12月31日，本公司
 
期待着这项决议，
 
在接下来的12个月内，未被承认的
与待定相关的税收优惠
 
法院案件总额达$
326
 
所得税，罚款，百万美元
 
和利息。
否则，该公司没有确定
 
任何其他重要的
 
考虑过的变化
 
合情合理
有可能在接下来的12年内发生
 
月份。
2023年12月31日，最早的
 
重要的未结税年度
 
仍需接受检查
 
是不是
以下是：
区域
年
欧洲
 
2015
美国
2020
美洲其他地区
2019
中国
2014
亚洲其他地区、中东
 
和非洲
 
2018
—
附注17
员工福利
公司经营固定收益
 
养老金计划，已定义
 
缴费养老金计划，
 
和终止
赔偿计划，按照
 
符合当地法规和
 
练习。2023年12月31日，
 
该公司的
最重要的固定收益养老金
 
计划在瑞士
 
以及在德国，英国，
还有美国。这些计划
 
覆盖公司的大部分业务
 
员工，并提供
 
优势
如果员工死亡的话，
 
伤残、退休或终止雇佣关系。
 
某些这些
计划是多方面的
‑
雇主计划。该公司还
 
经营其他退休后业务
 
福利计划包括
退休后医疗福利
 
和其他员工
‑
在职员工的相关福利
 
包括
长
‑
服务奖励计划。退休后
 
福利计划并不重要。
 
使用的测量日期
对于公司的员工福利计划
 
是12月31日。资金
 
公司计划的政策是
与当地政府和
 
税收要求。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-53
本公司在其综合财务报告中确认
 
资助者的资产负债表
 
其固定收益养恤金的状况
计划、退休后计划和其他
 
员工
‑
相关利益的计量方式为
 
展会之间的区别
计划资产的价值和收益
 
义务。
除非另有说明，否则以下内容
 
表中包括与以下各项相关的金额
 
继续和停产
行动。
债务和供资状况
 
计划的一部分
福利义务的变化，
 
计划的公允价值变动
 
资产和已确认的资金状况
 
在
合并余额
 
单张如下：
确定的养老金福利
瑞士
国际
(百万美元)
2023
2022
2023
2022
1月的福利义务
 
1,
2,457
3,434
3,572
5,115
服务成本
40
50
30
38
利息成本
48
13
166
87
各计划参与人的缴款情况
34
34
11
10
福利支付
(134)
(96)
(236)
(234)
聚落
(97)
(92)
(69)
(36)
的福利义务
 
收购的企业
 
(剥离)
—
(328)
—
(2)
精算(收益)损失
224
(478)
91
(1,075)
图则修订及
 
其他
1
—
5
(3)
汇率差异
261
(80)
99
(328)
12月的福利义务
 
31,
 
2,834
2,457
3,669
3,572
计划资产的公允价值
 
1月1日，
 
3,183
4,113
3,172
4,463
按计划实际回报
 
资产
147
(310)
178
(789)
雇主的供款
18
37
89
58
各计划参与人的缴款情况
34
34
11
10
福利支付
(134)
(96)
(236)
(234)
聚落
(97)
(92)
(69)
(36)
规划企业资产
 
收购(剥离)
—
(414)
1
(1)
汇率差异
325
(89)
93
(299)
计划资产的公允价值
 
12月31日，
 
3,476
3,183
3,239
3,172
资金状况--资金过剩
 
(资金不足)
642
726
(430)
(400)
累计确认的金额
 
其他综合损失
 
和非控制性权益
 
其中包括：
确定的养老金福利
12月31日(百万美元)
2023
2022
2021
精算(损失)净收益
(1,439)
(1,183)
(1,540)
以前的服务积分
39
56
72
已确认金额
 
在保监处
(1)
 
和NCI
(2)
(1,400)
(1,127)
(1,468)
与已确认金额相关的税项
保监处及保监处
311
266
352
已确认金额
 
在保监处
(1)
 
和NCI，净额
 
税费
(3)
(1,089)
(861)
(1,116)
(1)
 
OCI是指累积的其他综合损失，此外还包括$
14
 
百万，$
37
 
百万美元和美元
28
 
截至12月31日，
2023年、2022年和2021年，承认其他退休后福利。
(2)
 
NCI代表
 
非控制性
 
兴趣。
(3)
 
扣除税收后的净额为#美元。
0
 
百万，$
(1)
 
百万美元和美元
0
 
在2023年12月31日和2022年12月31日
 
2021.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-54
此外，还包括以下内容
 
金额已确认在公司的
 
合并余额
 
板材：
 
确定的养老金福利
瑞士
国际
12月31日(百万美元)
2023
2022
2023
2022
资金过剩的计划
642
726
137
189
资金不足的计划--当前
—
—
(16)
(22)
资金不足的计划--非当前
—
—
(551)
(567)
资金状况--资金过剩
 
(资金不足)
642
726
(430)
(400)
12月31日(百万美元)
2023
2022
非流动资产
资金过剩的养老金计划
779
915
其他与员工相关的福利
1
1
养恤金和其他雇员
 
优势
780
916
12月31日(百万美元)
2023
2022
流动负债
资金不足的养老金计划
(16)
(22)
其他退休后资金不足
 
福利计划
(3)
(6)
其他与员工相关的福利
(14)
(10)
养恤金和其他雇员
 
优势
(33)
(38)
12月31日(百万美元)
2023
2022
非流动负债
资金不足的养老金计划
(551)
(567)
其他退休后资金不足
 
福利计划
(18)
(44)
其他与员工相关的福利
(117)
(108)
养恤金和其他雇员
 
优势
(686)
(719)
累积利益义务
 
(ABO)所有固定收益养老金
 
计划是$
6,427
 
百万美元和
$
5,953
 
在2023年12月31日，
 
分别为2022年。预计福利义务
 
(PBO)、ABO
和计划资产的公允价值，
 
对于PBO超额的养老金计划
 
计划资产的公允价值或
 
阿博在
超过计划资产公允价值，
 
是：
PBO超出计划的公允价值
 
资产
ABO超过公允价值
 
计划资产
十二月三十一日，
瑞士
国际
瑞士
国际
(百万美元)
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
PBO
—
9
2,315
2,274
—
9
2,311
2,274
阿波
—
9
2,257
2,222
—
9
2,253
2,222
计划资产的公允价值
—
9
1,749
1,689
—
9
1,745
1,689
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-55
净周期的组成部分
 
效益成本
净定期收益成本主要包括
 
以下各项：
确定的养老金福利
瑞士
国际
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
2021
运营养老金成本：
服务成本
40
50
61
30
38
47
运营养老金成本
40
50
61
30
38
47
非经营性养老金
 
成本(积分)：
利息成本(信贷)
48
13
(5)
166
87
72
按计划预期回报
 
资产
(129)
(117)
(116)
(157)
(153)
(178)
先前服务的摊销
 
成本(积分)
(8)
(9)
(9)
(2)
(2)
(2)
精算净额摊销
 
损失
—
—
—
52
58
67
削减、定居
 
也很特别
离职福利
13
4
1
19
7
7
非经营性养老金
 
成本(积分)
(1)
(76)
(109)
(129)
78
(3)
(34)
定期净收益
 
成本(积分)
(36)
(59)
(68)
108
35
13
(1)
 
非经营性养老金总成本(抵免)包括额外的抵免$(
19
)百万，$(
4
)百万元及(
3
)2023年12月31日，
2022年和2021年，
 
与退休后的其他福利有关。
净定期收益的构成要素
 
服务以外的其他费用
 
包括成本构成
 
在……里面
年非经营性养老金成本(信用)
 
综合损益表。
假设
以下是加权平均值
 
假设被用来确定预测
 
福利义务：
确定的养老金福利
瑞士
国际
12月31日(单位：%)
2023
2022
2023
2022
贴现率
1.4
2.2
4.5
4.8
补偿率
 
增加
 
—
—
1.7
1.8
养老金上涨率
—
—
1.6
1.8
现金余额利息贷方
 
率
2.0
2.0
3.2
2.7
对于公司的重大福利计划，
 
每次测量时使用的贴现率
 
日期设置基于
高质量的公司债券
 
收益率曲线（基于
 
债券宇宙信息来源
 
从…
信誉良好的第三方索引，
 
数据提供商和评级机构）
 
反映时间、金额和货币
未来预期养恤金支付额
 
对于各自的计划。一致
 
贴现率用于
 
全
每个货币区的计划，
 
的持续时间
 
该区域的适用计划。计划的
 
在
其他国家的贴现率
 
是基于高品质的企业
 
或政府债券收益率
 
适用于
在每次测量时适用的相应货币
 
日期和持续时间大致相同
 
与
各自计划的义务。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-56
以下是加权平均值
 
假设被用来确定
 
“定期净收益成本”：
确定的养老金福利
瑞士
国际
(单位：%)
2023
2022
2021
2023
2022
2021
贴现率
2.0
0.7
—
4.8
2.1
1.6
预期长期增长率为
 
计划资产回报率
4.0
3.3
3.0
5.0
3.7
4.0
补偿率
 
增加
—
—
—
1.8
1.5
1.0
现金余额利息贷方
 
率
2.0
1.3
1.0
2.7
2.1
2.1
“预期的长期回报率
 
关于计划资产“的派生
 
对于每个福利计划，请考虑
 
这个
预期未来长期回报假设
 
对于每个人
 
资产类别。单一的长期回报
然后，对每个假设进行推导
 
基于以下内容的计划
 
计划的目标资产配置。
计划资产
公司有养老金计划
 
在占多数的不同国家
 
公司的养老金负债
从有限数量的
 
这些国家。
养老金计划通常是
 
由经常捐款提供资金
 
来自员工和公司。这些
计划通常是由
 
由受托人委员会(其中
 
包括公司代表)
 
谁的
主要职责包括
 
确保计划履行其责任
 
通过捐款和
投资回报。的董事会
 
受托人有责任
 
用于制定关键的投资战略
风险可控范围内的决策
 
框架。
养老金计划资产进行投资
 
在多元化投资组合中
 
由第三方资产管理
管理人员，按照当地
 
法定法规、退休金
 
计划规则和各自的计划
经批准的投资指导方针
 
由董事会决定。
计划资产通常是分开的
 
与公司的产品不同
 
投资的目的是
 
会见
各自计划的预计未来养老金
 
负债。计划资产为
 
余额按公允价值计量
图纸日期。
董事会负责管理
 
养老金的资产
 
以风险受控的方式和计划
 
评估
养老金中蕴含的风险
 
通过资产/负债管理制定计划
 
研究。资产/负债管理
研究通常每隔一年进行
三年
。然而，这些计划的风险是受到监控的
 
正在进行的
基础。
董事会的投资目标
 
就是最大化长期的
 
范围内计划资产的回报
 
指定
风险参数，同时考虑
 
未来负债和流动性
 
个人计划的需要。
 
风险
考虑采取的措施包括
 
该计划的资金比例，
 
巨额现金
需要捐款，
 
每个人的内在风险
 
资产类别，以及计划资产组合，
整体
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-57
公司的全球养老金
 
资产配置是
 
个人的资产配置
 
计划，
其由相应的板设置
 
的受托人。目标资产配置
 
公司计划在
加权平均基础是
 
以下是：
目标
(单位：%)
瑞士
国际
资产类别
权益
13
15
固定收益
56
68
房地产
26
4
其他
5
13
总计
100
100
的实际资产分配
 
计划与目标一致
 
资产分配。
股票证券主要包括
 
投资大盘股，
 
中型上市公司
 
固定
收入资产主要包括
 
公司债券
 
来自不同行业和政府的
债券。固定收益和股票
 
资产可以通过以下方式进行投资
 
基金或直接隔离
 
投资
任务，并包括一项分配
 
到新兴市场。房地产
 
主要由投资组成
 
在……里面
在瑞士举行的房地产
 
瑞士的计划。“其他”资产
 
类别包括投资于
 
私人
股权、保险合同、现金，并反映了各种
 
投资策略。
基于上述全球资产配置
 
以及该计划的公允价值
 
资产，预期的长期
2023年12月31日的资产回报率，
 
是
4.6
 
百分比。本公司及
 
地方董事会
定期回顾投资业绩
 
资产类别和个人的
 
资产管理公司。由于
投资的多元化性质，
 
本公司认为
 
没有显著的集中度
 
风险
存在于其养老基金资产中。
在2023年12月31日和2022年12月31日，
 
计划资产包括阿西布朗勃法瑞公司的股份
 
(以及微不足道的数额
 
的
公司的债务工具)
 
总价值为$
9
 
百万美元和美元
7
 
分别为100万美元。
公司退休金的公允价值
 
按资产类别规划资产
 
如下所示。欲了解更多信息
关于公允价值层次结构的信息
 
并概述了公司的
 
应用估值技术，
 
看见
的“公允价值计量”部分
 
注2.
不
受制于
总计
2023年12月31日(百万美元)
1级
2级
3级
调平
(1)
公允价值
资产类别
权益
股权证券
64
64
共同基金/混合基金
 
资金
751
751
新兴市场共同
 
基金/混合基金
76
76
固定收益
政府和企业
 
证券
160
953
1,113
政府和企业-相互
 
基金/混合基金
2,410
2,410
新兴市场债券-相互
 
基金/混合基金
367
367
房地产
1,225
1,225
保险合同
215
215
现金和短期
 
投资
99
85
184
私募股权
60
250
310
总计
323
4,642
275
1,475
6,715
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-58
不
受制于
总计
2022年12月31日(百万美元)
1级
2级
3级
调平
(1)
公允价值
资产类别
权益
股权证券
77
77
共同基金/混合基金
 
资金
748
748
新兴市场共同
 
基金/混合基金
96
96
固定收益
政府和企业
 
证券
121
1,036
1,157
政府和企业-相互
 
基金/混合基金
2,189
2,189
新兴市场债券-相互
 
基金/混合基金
315
315
房地产
1,172
1,172
保险合同
57
57
现金和短期
 
投资
124
129
253
私募股权
54
237
291
总计
322
4,513
111
1,409
6,355
(1)
与资产有关的金额采用
 
不受水准影响NAV实用方法
.
本公司采用会计
 
与列报有关的指导
 
某些投资使用
 
这张网
资产价值（NAV）的实际权宜之计。本次会计
 
指导豁免投资使用
 
这本实用
从内部分类的权宜之计
 
公允价值层级。以资产净值计量的投资主要是
非交易所买卖混合证券
 
或私募股权的集体基金，
 
房地产的公允价值
 
的
标的资产已确定
 
由投资经理负责。私人投资
 
公平永远不可能
赎回，但相反，基金将
 
通过清算进行分配
 
标的资产的价值。总计
对私营部门的资金不足的承诺
 
股票基金大约
 
$
108
 
百万美元和美元
114
 
百万美元
分别是2023年12月31日和2022年12月31日。
 
房地产基金通常是
 
受禁售期为
最高可达
三年
 
在订阅之后。在这段时间之后，
 
房地产基金通常
 
提供赎回通知
三到十二个月。
投稿
雇主供款为
 
以下是：
确定的养老金福利
瑞士
国际
(百万美元)
2023
2022
2023
2022
总计
 
贡献给
 
确定的收益
养老金计划
18
37
89
58
其中，可自由支配
 
贡献给
 
固定收益养老金
 
平面图
—
—
67
18
该公司预计将贡献
 
大约$
93
 
百万美元到其固定收益养老金
 
2024年的计划。的
这些捐款，$
4
 
预计将有100万人为非现金
 
捐款.
 
该公司还贡献了
 
到一些已定义的贡献
 
计划。年的总费用
 
这些
持续运营中的计划
 
是$
293
 
百万，$
269
 
百万美元和美元
278
 
2023年、2022年和2021年，
分别进行了分析。对多雇主计划的缴费是
 
2023年、2022年和
 
2021.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-59
预计未来的福利支付
预计未来现金流将为
 
按公司计划支付
 
就12月31日的退休金而言，
2023年，具体如下：
确定的养老金福利
(百万美元)
瑞士
国际
2024
257
259
2025
219
261
2026
215
260
2027
205
266
2028
200
264
年份2029-2033
909
1,267
 
—
注18
股份付款安排
公司已授予以股份为基础的
 
向其员工提供工具
 
在……下面
三
 
本金股
‑
基于
付款计划，如更全面的描述
 
在各自的章节中
 
下面。补偿成本：
股权
‑
已解决的裁决记录在
 
总计
 
销售和进货成本
 
销售、一般和行政
 
费用
和总额为$
103
 
百万，$
42
 
百万美元和美元
59
 
2023年、2022年和2021年，
 
分别为，而
现金补偿费
‑
已达成和解的裁决，记录在
 
销售、一般和行政
 
费用，是
不重要，如中所述
 
战争、LTIP和其他分享
‑
的基本付款部分
 
这张纸条。这个
2023年确认的总税收优惠，
 
2022年和2021年并不重要。
于2023年12月31日，本公司
 
有能力发布
 
最高可达
94
 
百万股新股或有
与股份相关的资本
‑
基于付款安排。
 
此外,
23
 
百万美元的
40
 
百万股
由本公司作为库存股持有
 
在2023年12月31日，可能
 
被用来结算股份
‑
基于基础的支付
安排好了。
作为中国的主要交易市场
 
阿西布朗勃法瑞公司的股份是六
 
瑞士交易所(在其上
 
这些股票是
以瑞士法郎交易)，并大幅
 
所有的份额
‑
基于与员工的付款安排
 
是
基于瑞士法郎份额或
 
执行价格定在瑞士吗？
 
法郎，披露的某些数据
 
以下相关内容
至根据股份批出的文书
‑
基于付款的安排
 
均以瑞士法郎列示。
管理激励计划
截至2019年，本公司根据
 
MIP，
 
期权和现金
‑
结算权证升值
 
权利
(战争)向关键员工提供
不是
 
对价。选项
 
战争就要结束了
六年
 
自年月日起
格兰特。参与者可以锻炼身体
 
或者卖出期权和行权
 
在归属期之后的战争，也就是
三
年份
 
自授予之日起生效。开始于
 
2020，员工群体
 
以前有资格获得赠款
 
在……下面
MIP在以下条件下被授予股份
 
LTIP(见下文LTIP部分)，因此没有赠款
2023年、2022年和2021年制造
 
在MIP下。
项下授予的选择权
 
MIP允许参与者购买
 
阿西布朗勃法瑞公司的股份按预定价格计算
 
价格。
参与者可能会出售期权，而不是
 
而不是行使购买权
 
股份。等价权证
 
是
由三分之一的人列出
‑
六家瑞士银行上的政党银行
 
交易所，这有助于定价
 
和期权的可转让性
根据这项计划授予。这些选项授权
 
持票人要求
 
第三
‑
甲方银行收购等
等价物市场价格的期权
 
与以下事项有关的上市认股权证
 
那次MIP发布会。如果参与者
 
选举到
卖出期权，期权将
 
此后由第三方持有
 
因此，公司的
交付股份的义务
 
都会指向这个第三方。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-60
每一场战争都让参战者有权获得，
 
以现金计算，市场价格
 
等值上市认股权证
在行使以下权力之日
 
战争。
 
选项
对每个选项的公允价值进行了估计。
 
关于使用网格的授予日期
 
模特。如上所述
此前，
不是
 
期权授予时间为2023年、2022年
 
和2021年。2023年，
25
 
行使了100万份期权，
代表
5
 
百万股，股票已交付
 
库存股用完了。收到的现金
 
在锻炼时
总额约为$
100
 
百万美元。2023年、2022年和
 
2021年，合计内在价值
 
(在日期
行使)行使的期权
 
大约$
64
 
百万，$
143
 
百万美元和美元
313
 
分别为100万美元。
2023年12月31日，
 
所有根据
 
MIP已授予并可行使。
 
集合体
2023年12月31日的内在价值，
 
未偿还期权的百分比
 
大约是$
297
 
百万美元。
下面是按启动情况列出的与选项相关的摘要
 
截至2023年12月31日的未偿还债务：
加权的-
平均值
数量
数量
剩余
选项
股票
合同
行权价格(瑞士法郎)
(1)
(单位：百万)
(单位：百万)
(2)
期限(年)
22.05
61.3
12.3
0.7
17.63
15.7
3.1
1.7
期权和股票总数
77.0
15.4
0.9
(1)
所提供的信息反映了阿西布朗勃法瑞公司每股的行权价格。
(2)
信息
 
呈现的反映
 
数字
 
的股份
 
阿西布朗勃法瑞公司的故事
 
它可以
 
被接待
 
在锻炼的时候。
战争
因为每一场战争都赋予持有者获得
 
相当于市场价的现金
 
列出的等价物的
认股权证在行使之日，公司
 
记录基于负债的
 
基于未偿还债务的公允价值
 
战争
在每个期间结束时。在销售中，
 
一般和行政
 
费用，公司记录
 
展会的变化
突出战争的价值。以对冲其在以下方面的波动敞口
 
未偿还债务的公允价值
 
战争，
公司购买了现金结算的产品
 
看涨期权，即
 
使公司有权收到金额
等同于其根据
 
杰出的战争。现金结算的看涨期权
 
被记录为
按公允价值计量的衍生品，
 
以及随后的更改
 
以出售中记录的公允价值计算，
 
一般和
管理费用。总的影响
 
在销售中，一般和
 
2023年、2022年的行政费用
 
和
2021年并不重要。
在2023年12月31日，这个数字
 
关于战争的
 
杰出的和他们的集合
 
公允价值并不重要。
未偿还股票的总公允价值
 
战争是$
15
 
2022年12月31日为100万人。
 
的公允价值
战争是根据贸易决定的
 
等价物价格
 
在六家瑞士银行上市的认股权证
交换。
如前所述，
不是
 
战争发生在2023年、2022年和2021年。
 
2023年和2021年，以股份为基础
负债$
15
 
百万美元和美元
25
 
百万美元的报酬来自于锻炼
 
参战者的战争。中的金额
2022年并不重要。
员工持股计划
员工持股收购
 
计划(ESAP)是员工
 
库存
‑
节省开支的期权计划
 
特写。
员工节省的成本超过
12个月
 
期间，以定期的方式
 
工资扣减。在.的末尾
 
节省的钱
期间，员工选择是否
 
使用以下工具行使其股票期权
 
他们的储蓄加上利息(如果有的话)，
在演习时买入阿西布朗勃法瑞公司的股票
 
在授权日设定的价格，或
 
他们的积蓄拿回来了吗？
 
有没有
利息。节省下来的钱是累积的
 
在三分之一持有的银行账户中
‑
代表当事人受托人
 
这个
参与者并赚取利息，其中
 
适用。员工可以退出
 
在此期间的任何时间从ESAP
储蓄期和遗嘱
 
有权获得他们积累的退款
 
积蓄。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-61
对每个期权的公允价值进行了估计。
 
在授权日使用
 
相同的期权估值模型
 
AS
在MIP下描述，使用下表中注明的假设。预期中的
 
期权期限
已决定是否授予
 
成为契约性的
一年制
 
每个期权的有效期，在结束时
 
这就是
期权背心和参与者是
 
需要决定是否
 
行使他们的选择权或拥有
 
他们的
储蓄随利息一起返还。
 
风险
‑
免费费率的基础是
一年制
 
瑞士法郎利率，反映
这个
一年制
 
期权的合同期限。在……里面
 
估计罚没，公司
 
已经使用了来自
之前推出的ESAP。
2023
2022
2021
预期波动率
 
21%
25%
20%
股息率
 
2.8%
3.0%
2.9%
预期期限
 
1年
1年
1年
无风险利率
 
1.6%
1.1%
-0.6%
下面是以下内容的摘要
 
ESAP下的活动：
加权的-
加权的-
集料
平均值
平均值
固有的
锻炼
剩余
价值
数量
价格
合同
(单位：百万
股票
(瑞士文
术语
瑞士的
(单位：百万)
(1)
(法郎)
(2)
(单位：年)
(法郎)
(2)(3)
1月份的未偿还债务
 
1, 2023
1.8
27.99
授与
1.8
30.49
被没收
(0.1)
28.04
已锻炼
(4)
(1.3)
27.99
未行使(节省
 
返还加利息)
(0.4)
27.99
12月未清偿债务
 
31, 2023
1.8
30.49
0.8
12
已归属并预期归属于
 
2023年12月31日
1.7
30.49
0.8
12
可于12月行使
 
31, 2023
—
—
—
—
(1)
包括以美国存托股份为代表的股票。
(2)
信息
 
提交给
 
美国存托股份的基础是
 
关于等价性
 
瑞士法郎
 
计价的
 
奖项。
(3)
以瑞士法郎为单位计算的收盘价
 
阿西布朗勃法瑞公司在瑞士证券交易所上市的股票
 
以及每项期权的行权价格
瑞士法郎。
(4)
2023年从演习中收到的现金约为#美元。
40
 
百万美元。这些股票是从库存股中拿出来的。
阿西布朗勃法瑞公司股票的行权价
 
的
30.49
 
2023年的瑞士法郎
 
格兰特是使用以下方法确定的
 
这个
阿西布朗勃法瑞公司股票的收盘价
 
六家瑞士交易所
 
在授予之日。行权价格
 
每
阿西布朗勃法瑞公司分享和Per美国存托股份
27.99
 
瑞士法郎和美元
28.09
分别用于2022年的拨款，以及
30.32
 
瑞士法郎和美元
33.35
分别用于2021年赠款，使用以下公式确定
 
的收盘价
阿西布朗勃法瑞公司分享的六大瑞士
 
新时代的交易所与美国存托股份
 
纽约证券交易所分别在
授予日期。与以下内容相关
 
涡轮增压事业部的剥离
 
2022年10月，
未完成的ESAP选项
 
在剥离时减少了，根据
 
的条款和条件
原拨款，以中和效果
 
对公司股票的分拆
 
价格，从而产生等价物
分拆前后的公允价值。因此，
 
阿西布朗勃法瑞公司股票行权价
 
和每个美国存托股份的
2021年的赠款，经过调整
 
至
29.16
 
瑞士法郎和美元
32.10
，分别为。
截至2023年12月31日，未被认可的总人数
 
薪酬成本与非
‑
已授予既得期权
在ESAP下并不显著。
 
加权者
‑
平均补助金
‑
期权的日期公允价值(每个期权)
在2023年、2022年期间发放
 
2021年是
2.28
 
瑞士法郎，
2.47
 
瑞士法郎和
1.96
 
瑞士法郎，
分别进行了分析。总内在价值(行使之日)
 
在2023年行使的期权中，
 
2022年和2021年
并不重要。
F-62
长期激励计划
《长河》
‑
定期奖励计划涉及每年发放的
 
本公司的股票受某些条件限制
条件(绩效股票)
 
致本公司行政人员
 
委员会和选定的其他
高级管理人员，如
 
LTIP的条款。
 
交付的最终金额
 
在LTIP下
业绩股份授予的基础是
 
对……取得某些成果
 
目标，
 
如下所述，在一个
三年制
 
由授权书及
 
最终金额将交付给参与者
 
在这一时期结束时。在……里面
此外，对于某些要授予的奖项，
 
参与者必须满足以下条件
三年制
 
定义的服务条件
 
在
LTIP的条款和条件。
2023年的业绩份额
 
和2022年LTIP发布包括一个组件
 
基于
公司每股收益表现
 
(加权
50
 
百分比)，这是基于
 
该公司的
相对总股东回报(加权
30
 
百分比)和可持续发展
 
组件基于
公司的CO
2
 
当量减排
 
(加权
20
 
百分比)。业绩份额
 
在
2021年LTIP发布包括基于以下内容的组件
 
该公司的每股收益
 
分享业绩和
基于公司亲属的组件
 
总股东数
 
回报，两者的权重相等。
对于相对总股东
 
的返回组件。
 
业绩股，实际
 
股份数量
这将在未来的某个日期交付
 
是基于本公司的
 
股东总回报表现
 
相对的
给其他公司的同业集团
 
a
三年制
 
自#年开始的期间
 
格兰特。的实际数量
最终将交付的股票
 
会有所不同，具体取决于
 
相对总股东
 
返回结果
实现了较低的
 
阈值(未交付股票)
 
和一个上限阈值(数字
 
的股份
递送的上限为
200
 
有条件补助金的百分比)。
 
对于每股收益的表现
 
表演的组成部分
 
股份，实际股份数
这将在未来的某个日期交付
 
是基于本公司的
 
平均每股收益超过
三
财政年度，开始
 
随着上市之年的到来。
 
实际的股份数量
 
这最终将是
交付情况视情况而定
 
关于每股收益的结果如下
 
在每次LTIP发射下计算，
在较低的
 
阈值(未交付股票)
 
和一个上限阈值(数字
 
的股份
递送的上限为
200
 
有条件补助金的百分比)。
对于可持续发展部分
 
在业绩股中，
 
实际的股份数量
 
那将是
在未来的日期交付是基于
 
关于公司的范围1和
 
2个CO
2
 
当量减排
 
完毕
三
 
财政年度，开始
 
与2019年相比，推出年份
 
基线排放量。实际的
最终将持有的股份数量
 
将根据具体情况而有所不同
 
关于可持续发展的结果
在LTIP启动下计算，在
 
较低的门槛(不交付股票)
 
还有一件上衣
阈值(交付的股份数量
 
的上限为
200
 
有条件补助金的百分比)。
从2020年开始，关键员工
 
以前符合条件的
 
参加MIP，并被
 
不
包括在员工中
 
被授予演出资格的团体
 
上面描述的股票，被授予
 
受限
长期投资协议项下的本公司股份。限售股不具备业绩条件
 
和马甲
vbl.超过.
三年制
 
从授予之日起的一段时间。
2023年、2022年和2021年
 
LTIP推出，参与者一般没有能力
 
接受任何一项
以现金支付的奖励，受法律约束
 
某些司法管辖区的限制。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-63
下面是以下内容的摘要
 
业绩份额项下的活动
 
LTIP的：
加权平均
数量
授予日期
业绩股
每股公允价值
(单位：百万)
(瑞士法郎)
1月未归属
 
1, 2023
1.9
27.01
授与
0.8
29.18
既得
(0.9)
16.55
被没收
(0.1)
31.89
12月未归属
 
31, 2023
1.7
33.60
公允价值总额，
 
补助金，绩效
 
于二零二三年、二零二二年及二零二一年授出的股份
 
2021年
$
24
 
百万，$
26
 
百万美元和美元
37
 
百万，分别。股份于授出日期之公平值总额
 
既得
在2023年，
17
 
而在2022年和2021年，
 
显著的加权平均
 
授予日期
授予股份的公平价值（每股）
 
于二零二三年、二零二二年及
 
2021年
29.18
 
瑞士法郎，
33.33
 
瑞士人
法郎和
38.92
 
分别为瑞士法郎。公允价值总额
 
已交付业绩份额的百分比
 
2023年
(包括在之前的
 
年并在当年交付)是
 
大约$
80
 
2022年为100万
2021年，这一数字并不显著。
下面是以下内容的摘要
 
受限制股份项下的活动
 
LTIP的：
加权平均
数量
授予日期
限售股
每股公允价值
(单位：百万)
(瑞士法郎)
1月未归属
 
1, 2023
2.6
23.65
授与
0.9
31.38
既得
(1.1)
16.99
被没收
(0.1)
28.71
12月未归属
 
31, 2023
2.3
29.51
公允价值总额，
 
授予的、受限的
 
于二零二三年、二零二二年及二零二一年授出的股份
 
2021年
$
30
 
百万，$
27
 
百万美元和美元
26
 
百万，分别。股份于授出日期之公平值总额
 
既得
在2023年，
20
 
而在2022年和2021年，
 
显著的加权平均
 
授予日期
授予股份的公平价值（每股）
 
于二零二三年、二零二二年及
 
2021年
31.38
 
瑞士法郎，
30.52
 
瑞士人
法郎和
26.39
 
分别为瑞士法郎。公允价值总额
 
已交付的限售股数量
 
在2023年是
大约$
35
 
2022年为100万，而
 
2021年，这并不重要。
股权结算的奖励记录在
 
额外实收资本
 
股东权益的组成部分，包括
在销售中记录的补偿成本，
 
一般和行政
 
归属期间的费用
 
(即
自授予之日起至归属结束为止
 
期间)以授予日期为基础
 
股份的公允价值。
以现金结算的奖励被记录为
 
负债，在每个报告日期按公允价值重新计量
 
对于
已归属百分比，但有变化
 
在销售中记录的负债中，
 
一般和行政
 
费用。
在2023年12月31日，完全无法识别
 
与股权相关的薪酬成本-已结算
 
长期投资促进计划下的奖项
是$
79
 
百万美元，预计将被认可
 
超过加权平均数
 
期限：
1.9
 
好几年了。这个
2023年记录的补偿成本，
 
2022年和2021年现金结算
 
奖项并不重要。
F-64
对于相对总股东
 
的返回组件。
 
LTIP推出，授予股份的公允价值为
授予日期，对于股权结算的奖励，
 
在每一次报道
 
以现金结算的奖励日期为
 
使用以下方式确定
一个蒙特卡罗模拟模型。
 
该模型的主要输入是
 
该公司的股价和
 
分红
收益率，公司和
 
同业集团的股价以及
 
两者之间的相关性
同业公司。对于收入来说
 
LTIP推出的每股成分，公允价值
 
理所当然
股票的价格是基于
 
阿西布朗勃法瑞公司股份于授出日期为
 
股权结算的奖励和在每个
现金结算奖励的报告日期，
 
以及可能的
 
每股收益的结果
成绩，计算使用
 
蒙特卡罗模拟
 
模型该模型的主要输入
 
是
公司和外部财务
 
分析师的收入增长率和
 
运营EBITA利润率
预期可持续性
 
长期激励计划推出的组成部分，授予的公允价值
 
股票基于
ABB有限公司的市场价格
 
于授出日期以股本结算之股份
 
奖励和每次报告时
 
日期
现金结算的奖金，以及
 
作为可能的结果，
 
可持续性部分的成就，
 
AS
由内部模型确定
 
根据公司的CO
2
 
当量排放。
其他以股份支付的款项
本公司有其他以小股为主的
 
与某些人的付款安排
 
员工。这个
与这些安排有关的补偿费用
 
2023年、2022年和2021年是
 
并不重要。
—
附注19
股东权益
资本
阿西布朗勃法瑞公司是一家有组织的公司
 
根据瑞士法律
 
其股东的权利是
受瑞士法律和其
 
公司章程。
在2023年12月31日和2022年12月31日，
 
该公司拥有
1,882
 
百万股和
1,965
 
百万股，
分别是登记和发行的。
根据修订后的规定
 
瑞士公司法1月1日生效
 
2023年，股东批准，
在ABB年度股东大会上
 
(年度股东大会)于2023年3月推出
 
首都乐队的
从
90
 
百分比至
110
 
已发行股份的百分比
 
记入商业登记簿的资本
 
在那件事上
时间到了。首都乐队被取代了
200
 
百万股法定资本，
 
已于2023年3月到期，并
 
不是
根据修订后的法律，不再存在。在这座首都内
 
BAND，董事会被授权
 
增加或
减少一次或几次股本
 
时间到2028年3月23日，或直到
 
首都的提前到期
乐队。的或有股本
 
本公司，
 
它构成了一个组件
 
在全部授权股份中，
如阿西布朗勃法瑞公司的文章所规定的
 
成立为法团、遗骸
 
保持不变。2023年12月31日
 
和2022年，
该公司总共有
2,383
 
百万美元和
2,469
 
分别为100万股授权股份。
分红
在2023年3月的年度股东大会上，股东们
 
已批准本局
 
董事会将分发一份
总计
0.84
 
每股瑞士法郎。这个
 
经批准的股息分配
 
总额达$
1,706
 
百万美元，加上
支付部分费用的公司
 
2023年3月
 
以及剩余的金额
 
2023年4月。在三月份的年度股东大会上
2022年，股东批准
 
董事会的建议
 
的董事共分发
0.82
 
瑞士人
每股法郎。经批准的股息
 
分配金额达$
1,700
 
百万美元，与公司合作
在2022年3月支付一部分
 
剩余的金额在4月份
 
2022年在2021年3月的年度股东大会上，
 
这个
股东认可
 
董事会提出的
 
总共分发了
0.80
 
瑞士法郎/欧元
分享。经批准的股息
 
分配金额达$
1,730
 
百万美元，公司将支付
 
一份
在2021年3月，剩下的
 
金额在2021年4月。
F-65
可供分配的金额
 
作为给股东的红利
 
阿西布朗勃法瑞公司的作品都是基于
瑞士法律的要求和
 
阿西布朗勃法瑞公司的公司章程，
 
并基于以下因素确定
 
金额
在未合并的
 
阿西布朗勃法瑞公司编制的财务报表
 
根据瑞士法律。在…
2023年12月31日，全面解体
 
阿西布朗勃法瑞公司的股东权益是
3,917
 
百万瑞士法郎
($
4,684
 
百万)，包括
226
 
百万瑞士法郎(美元
270
 
百万)代表份额
 
资本，
4,982
 
百万
瑞士法郎(美元)
5,957
 
百万)代表储量
 
和
1,291
 
百万瑞士法郎(美元
1,544
 
百万美元)
相当于减少了
 
国库股。在预备队中，
1,291
 
百万瑞士法郎
($
1,544
 
百万美元)与库藏股有关，以及
45
 
百万瑞士法郎(美元
54
 
百万)代表
20
 
百分比
股本，在2023年12月31日，
 
受到法律的限制，而不是
 
可供分发。
库存股交易
2020年7月，公司宣布
 
它最初打算购买
10
 
其股本的百分比(
 
在
时间表示的最大值为
180
 
百万股，此外
 
那些已经存放在国库中的人)
 
通过
启动的股票回购计划
 
2020年7月。首字母
 
股票回购计划已执行
 
在一个
六家瑞士银行的第二条交易线
 
交换并已完成
 
2021年3月。通过这件事
 
回购
计划期间，该公司购买了
 
总计
129
 
百万股，大约
 
$
3.5
 
十亿美元。在游行中
2021年年度股东大会，股东批准
 
取消
115
 
根据以下条款购买的股份中
 
这
回购计划和取消
 
在第二个月内完成
 
2021年第四季度，导致
美国国库股票：$
3,157
 
百万美元和相应的
 
股本总减幅，
 
额外实收
资本和留存收益。
2021年3月，公司宣布
 
后续的股票回购
 
最高可达$的计划
4.3
 
十亿美元。这
回购计划，已启动
 
2021年4月，被处决于
 
第二条交易线
 
在六点钟
瑞士交易所，并于
 
2022年3月。穿过
 
本次后续回购计划，公司
共购买了
90
 
百万股，大约
 
$
3.1
 
十亿美元。在2022年3月的年度股东大会上，
 
股东
批准取消
88
 
百万股之前一直是
 
根据股份回购购入
程序。取消
 
在第二个月内完成
 
2022年季度，导致下降
 
在财政部
$的库存
2,876
 
百万美元和相应的
 
总股本减少，额外
 
实收资本和
留存收益。
2022年3月，本公司宣布
 
股票回购计划
 
最高可达$
3
 
亿该计划，其中
于2022年4月推出，
 
在第二次交易中被执行
 
瑞士SIX交易所
 
并且曾经是
于2023年3月完成。通过
 
这个回购计划，公司
 
共购买了
67
 
百万
股票价格约为$
2.0
 
亿第二季度
 
2023年，公司取消
83
 
百万股
它是由
 
根据其股票回购计划。
 
这导致了
 
库存股
共$
2,567
 
百万美元和相应的
 
总股本减少，额外
 
实收资本和留存资本
收入。
2023年3月，公司宣布
 
股票回购计划
 
最高可达$
1
 
亿该计划，其中
于2023年4月发射升空，
 
正在被执行的时间为
 
Six Swiss Exchange的交易线
 
而且是
计划运行到公司2024年
 
年度股东大会。
在这些回购计划下，
 
2023年、2022年和2021年，公司
 
购得
25
 
百万，
91
 
百万美元和
78
 
，分别持有自己的股份，导致
 
库存量增加#美元
893
 
百万，
$
2,842
 
百万美元和美元
2,651
 
分别为100万美元。
除了股票回购计划外，
 
2023年，
 
2022年和2021年，
 
该公司购买了一家合并的
总计
9
 
百万，
20
 
百万美元和
33
 
分别在公开市场上持有100万股自己的股票，
 
主要用于
与其员工股份有关
 
计划，导致增加
 
美国国库股票：$
354
 
百万，
$
660
 
百万美元和美元
1,032
 
分别为100万美元。
F-66
发行与以下有关的股份的义务
 
对员工的激励
 
节目
2023年12月31日，
 
该公司有突出的
 
交付义务：
•
 
最高可达
12
 
100,000股与
 
根据以下条款授予的期权
 
2018年推出的MIP，具有
的执行价
22.05
 
瑞士法郎，2021年8月归属
 
并于2024年8月到期，
•
 
最高可达
3
 
百万股与以下项目有关
 
根据以下条款授予的期权
 
2019年推出MIP，拥有
的执行价
17.63
 
瑞士法郎，8月份归属
 
2022年和即将到期
 
2025年8月，
•
 
最高可达
2
 
百万股与以下项目有关
 
ESAP，归属并于2024年10月到期，
•
 
最高可达
7
 
百万股符合条件
 
2023年、2022年的参与者
 
和2021年推出的
LTIP，
 
归属并于2026年4月到期，
 
2025年4月
 
和2024年4月分别为
•
 
少于
1
 
百万股相关股票
 
与某些其他基于股份的
 
付款安排
和员工在一起。
除上述义务外，
 
该公司拥有
 
卖出了，
 
基于和与之相关
 
每次推出
MIP，
 
以公允价值向银行看涨期权，
 
让银行有权
 
收购相当于
 
数字
由MIP代表的股份的
 
对参赛者的战争奖励。在条款下
 
与美国政府达成的协议
银行，认购期权只能行使
 
由银行在一定程度上
 
MIP参与者进行了锻炼
他们的战争。在2023年12月31日，这样的电话
 
选项表示
2.7
 
百万股，并有执行价
从
17.63
 
至
22.05
 
瑞士法郎(加权平均
 
的执行价
21.11
 
瑞士法郎)由
银行。看涨期权到期
 
从2024年8月开始
 
至2025年8月。
有关以下内容的说明，请参阅注释18
 
上述股份
‑
基于付款安排。
2023年、2022年和2021年，公司
 
投递
6
 
百万，
16
 
百万美元和
36
 
分别发行了100万股
对于行使的期权，库存股
 
与MIP有关。此外，在2023年和2021年，公司
投递
1.3
 
百万美元和
1.7
 
分别从库存股中拿出100万股用于期权
 
在关系中行使
去紧急救援队。
 
已交付的股份数量
 
在2022年的ESAP下没有
 
意义重大。
发行子公司股份
2022年11月，公司收到
 
总收益：
203
 
百万瑞士法郎(美元
216
 
百万)至
私募其股票
 
ABB E-Mobility子公司，ABB E-Mobility Holding
 
LTD(ABB E-Mobility)，
减少公司的收益
 
子公司的所有权
 
从…
100
 
百分比至
92
 
百分比。这导致了
在增加额外的
 
实收资本为$
120
 
百万美元。2023年2月，
 
该公司获得了
额外资助额
 
通过私募募集资金
 
ABB E-Mobility的新股，
将总收益增加
 
一项额外的
325
 
百万瑞士法郎(约合
 
$
351
 
百万美元)
并进一步降低公司的持股比例
 
在ABB E-Mobility中
81
 
百分比。
 
这导致了增加
额外实收资本
 
共$
170
 
百万美元。2023年12月，一个
 
达成了协议
 
为了增加
投资者持股比例
 
参与这些活动
 
私募到
25
 
不支持的百分比
额外的考虑。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-67
—
注20
每股收益
计算基本每股收益
 
通过将收入除以加权的
‑
平均股数
年内表现出色。摊薄后收益
 
每股收益是通过除以
 
按收入计算
加权
‑
平均流通股数量
 
年内，假设所有潜在的
 
稀释剂
证券被行使，如果稀释的话。
 
具有潜在稀释作用的证券
 
包括优秀的书面材料
 
看涨期权
和未完成的选项以及
 
在某些情况下授予的股份
 
公司股份下的条件
‑
基于
付款安排。2022年，出色的
 
最多代表
2
 
万股
不计入
 
每股摊薄盈利
 
因为他们的加入
 
反稀释。
不是
在2023年排除了ne，
 
2021.
基本每股收益：
（百万美元，
 
共享数据（以美元为单位）
2023
2022
2021
可归因于
 
ABB股东：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
3,769
2,517
4,625
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(24)
(42)
(79)
净收入
 
3,745
2,475
4,546
加权平均数
 
已发行股份的百分比
 
(单位：百万)
1,855
1,899
2,001
基本每股收益
 
由ABB
 
股东：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
2.03
1.33
2.31
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.02
1.30
2.27
稀释后每股收益：
（百万美元，
 
共享数据（以美元为单位）
2023
2022
2021
可归因于
 
ABB股东：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
3,769
2,517
4,625
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(24)
(42)
(79)
净收入
 
3,745
2,475
4,546
加权平均数
 
已发行股份的百分比
 
(单位：百万)
 
1,855
1,899
2,001
稀释性证券的影响：
看涨期权和股票
 
12
11
18
调整后的加权平均值
 
股份数量
 
未偿还金额(百万美元)
1,867
1,910
2,019
稀释后每股收益
 
由ABB
 
股东：
持续经营的收入
 
运营，净额
 
税费
 
2.02
1.32
2.29
停产造成的损失
 
运营，净额
 
税费
 
(0.01)
(0.02)
(0.04)
净收入
 
2.01
1.30
2.25
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-68
—
注21
其他综合收益
下表包括
 
在“其他全面收益(亏损)总额”内记录的金额
 
包括
相关所得税影响：
2023
2022
2021
在此之前
税收
净额
在此之前
税收
净额
在此之前
税收
净额
(百万美元)
税费
效应
税费
税费
效应
税费
税费
效应
税费
外币折算
 
调整：
外币折算
 
调整
 
(292)
2
(290)
(685)
—
(685)
(521)
—
(521)
完工时净亏损
 
或实质上
完全清盘
 
外国的
附属公司
—
—
—
5
—
5
—
—
—
可归因于的变化
 
到撤资
9
—
9
41
—
41
(9)
—
(9)
期间的净变化
 
年
(283)
2
(281)
(639)
—
(639)
(530)
—
(530)
可供出售的证券：
未实现净收益(亏损)
 
产生
年内
6
(1)
5
(28)
5
(23)
(13)
3
(10)
改叙调整
 
对于网络
 
(收益)损失包括在
 
净收入
8
(2)
6
2
—
2
(6)
1
(5)
期间的净变化
 
年
14
(3)
11
(26)
5
(21)
(19)
4
(15)
退休金和其他退休后
 
计划：
先前服务（费用）
 
应收学分
年内
1
(2)
(1)
(2)
2
—
2
(2)
—
精算净收益
 
(亏损)产生
年内
(339)
57
(282)
298
(72)
226
437
(26)
411
先前服务的摊销
 
成本(积分)
 
包括在净收入中
(11)
2
(9)
(13)
(3)
(16)
(14)
—
(14)
精算净额摊销
 
包含损失
在净收入中
48
(10)
38
55
(11)
44
65
4
69
结算净损失
 
和削减
包括在净收入中
16
(2)
14
11
(2)
9
7
—
7
可归因于的变化
 
到撤资
3
—
3
(8)
—
(8)
(8)
2
(6)
期间的净变化
 
年
(282)
45
(237)
341
(86)
255
489
(22)
467
衍生工具
 
和对冲：
产生的净收益(亏损)
 
年内
(11)
1
(10)
(10)
(2)
(12)
7
1
8
改叙调整
 
净收益(收益)
计入净收入的亏损
8
—
8
12
—
12
(13)
—
(13)
期间的净变化
 
年
(3)
1
(2)
2
(2)
—
(6)
1
(5)
其他全面收入合计
 
(亏损)
(554)
45
(509)
(322)
(83)
(405)
(66)
(17)
(83)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-69
下表显示了更改
 
累计其他综合
 
（b）可归因于ABB的损失，
 
通过
组成部分，税后净额：
未实现
养老金和
外国
得(损)利
其他职位-
累计
货币
在可用的情况下-
退休
 
导数
其他
翻译
供出售
平面图
 
仪器
全面
(百万美元)
调整
证券
调整
 
和篱笆
 
损失
2021年1月1日的余额
(2,460)
17
(1,556)
(3)
(4,002)
其他综合性的
 
(亏损)收入
改叙前
(521)
(10)
411
8
(112)
重新分类的金额来自
 
保监处
(9)
(5)
56
(13)
29
其他综合损失合计(亏损)
 
收入
(530)
(15)
467
(5)
(83)
更少：
可归因于
 
非控制性
利益
4
—
—
—
4
截至12月31日的结余，
 
2021
(1)
(2,993)
2
(1,089)
(8)
(4,088)
其他综合性的
 
(亏损)收入
改叙前
(685)
(23)
226
(12)
(494)
重新分类的金额来自
 
保监处
46
2
29
12
89
其他综合损失合计(亏损)
 
收入
(639)
(21)
255
—
(405)
剥离涡轮增压部门
(93)
—
(5)
—
(98)
更少：
可归因于
 
非控制性
利益
(34)
—
(1)
—
(35)
截至12月31日的结余，
 
2022
(3,691)
(19)
(838)
(8)
(4,556)
其他综合性的
 
(亏损)收入
改叙前
(290)
5
(283)
(10)
(578)
重新分类的金额来自
 
保监处
9
6
46
8
69
其他综合损失合计(亏损)
 
收入
(281)
11
(237)
(2)
(509)
更少：
可归因于
 
非控制性
利息和可赎回
 
非控制性权益
5
—
—
—
5
截至12月31日的结余，
 
2023
(3,977)
(8)
(1,075)
(10)
(5,070)
(1)
 
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到所提供的总数中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-70
下表反映了金额
 
在以下方面从保监处调出
 
外币转换率
调整和养老金及其他
 
退休后计划
 
调整：
(百万美元)
损失(收益)的位置
有关OCI组件的详细信息
从保监处改叙
2023
2022
2021
外币折算
 
调整：
完工时净亏损
 
或基本完成
外国附属公司的清盘
其他收入（支出），
 
网络
—
5
—
可归因于的变化
 
到撤资
其他收入（支出），
 
网络
9
41
(9)
金额重新分类
 
来自保监处
9
46
(9)
退休金和其他退休后
 
计划调整：
先前服务的摊销
 
成本(积分)
非经营性养老金
 
(成本)信用
(11)
(13)
(14)
精算净额摊销
 
损失
非经营性养老金
 
(成本)信用
48
55
65
结算净损失
 
和削减
非经营性养老金
 
(成本)信用
16
11
7
可归因于的变化
 
到撤资
其他收入（支出），
 
网络
3
(8)
(8)
税前合计
 
56
45
50
税收
 
所得税费用
(10)
(16)
4
应占税项变动
 
到撤资
其他收入（支出），
 
网络
—
—
2
金额重新分类
 
来自保监处
46
29
56
从“其他全面收益”中重新分类的金额
 
关于未实现
 
可动用资产收益（损失）
‑
为
‑
出售证券”
和“衍生工具和对冲”
 
在2023年并不重要，
 
2022年和2021年。
—
附注22
重组及相关费用
与改组有关的活动
2023年、2022年和2021年，公司
 
执行各种重组
‑
相关活动，
以下费用，扣除
 
估计数：
 
(百万美元)
2023
2022
2021
员工遣散费
 
费用
 
120
81
101
合同预计结算量，
 
遗失单和其他
 
费用
7
209
31
库存和长期资产
 
减值
 
49
7
24
总计
176
297
156
与此相关的费用
 
活动记录在以下内容中
 
合并列表中的行项目
 
收入
声明：
(百万美元)
2023
2022
2021
总计
 
销售成本
 
65
24
71
销售、一般和行政
 
费用
 
52
40
21
非有序相关研究
 
开发费用
 
3
2
2
其他收入（支出），
 
网络
 
56
231
62
总计
176
297
156
F-71
2022年，公司完成了一项计划
 
(于2021年启动)全面退出ITS
 
全套列车改装业务由
转让剩余合同
 
卖给第三方。该公司记录了$
195
 
百万美元的重组
与这项业务有关的开支
 
退出主要是为了合同结算
 
成本。在退出之前
业务，业务已上报
 
作为公司非核心业务的一部分
 
公司内部的业务活动
还有其他的。
在2023年12月31日和2022年12月31日，
 
$
250
 
百万美元和美元
198
 
分别录得100万美元的
与重组相关的负债
 
并主要包含在
 
在其他条款中。
—
附注23
经营分部和地理数据
主要营运决策者
 
（CODM）是首席执行官
 
警官. CODM分配资源
并评估其业绩
 
各经营分部
 
使用概述的信息
 
下面的
公司组织如下
 
片段，
 
基于产品和服务：
 
电气化，运动，
过程自动化和机器人
 
和离散自动化。
 
的剩余操作
 
本公司
包括在公司和
 
其他的。
自2023年1月1日起，E-Mobility
 
组织不再是
 
在电气化范围内管理
 
分段和
已经成为一项独立的运营
 
细分市场。这个新细分市场
 
目前未满足以下任何条件
 
大小
应被视为可报告的阈值
 
细分市场，并因此在
 
公司和其他公司。这个
2022年和
 
2021年和2022年12月31日
 
和2021年，已经被重塑以反映
 
这
变化。
产品类型说明
 
和所提供的服务
 
按每个可报告的细分市场划分为
 
以下是：
•
电气化：
制造和销售电子产品
 
以下产品和解决方案
 
被设计成
提供安全、智能和可持续的
 
变电所的电流量
 
打到插座上。投资组合
越来越多的数字化和
 
互联解决方案包括可再生
 
电源解决方案，模块化
变电所成套设备，配电自动化
 
产品、配电盘
 
和仪表板，
开关设备、UPS解决方案、断路器、测量
 
以及传感设备、控制产品、
配线附件、外壳
 
以及布线系统和智能
 
住宅和建筑解决方案，
旨在集成和自动化
 
照明、供暖、通风、
 
安全和数据
通信网络。产品
 
提供的服务
 
通过六个操作
部门：分销解决方案，
 
智能电力，智能建筑，安装
 
产品，
 
和
服务，
 
在出售之前，
 
2023年7月，电源转换
 
组织。
•
动议：
设计、制造、销售
 
驱动器、电动机、发电机和
 
牵引变流器，
正在推动低碳未来，
 
工业、城市、基础设施
 
与交通这些
产品、数字技术和
 
相关服务使工业
 
客户将增加能源
提高效率，提高安全性和可靠性，并实现对其过程的精确控制。
 
建房
关于140多年的累积经验
 
在电动总成方面，Motion联合
 
域
要交付的专业知识和技术
 
大范围的最优解
 
所有应用程序的
工业细分市场。此外，Motion，
 
与其合作伙伴一起，
 
全球领先的
 
服务
在场。这些产品和服务
 
通过以下途径交付
 
七个运营部门：大型
电机和发电机，IEC低压电机，NEMA电机，
 
驱动器产品、系统驱动器、
 
服务，
和牵引力，以及在11月出售之前
 
2021年，机械强国
 
传输
组织。
F-72
•
流程自动化：
提供广泛的行业特定、
 
综合自动化，
电气化和数字化解决方案，
 
以及生命周期服务
 
这一过程，混合和
海洋工业。产品组合
 
包括控制技术，
 
工业软件，
高级分析、传感和
 
测量技术和船舶推进
 
系统。在……里面
此外，Process Automation还提供全面的
 
服务范围，从维修
 
升级到高级
数字功能，如远程
 
监控、预防性维护、
 
资产表现
管理、排放监测
 
和网络安全。产品、系统和服务
 
是
目前通过四个运营平台交付
 
部门：能源工业、
 
流程工业，
海洋与港口与测量
 
&Analytics，
 
以及在其剥离之前
 
2022年10月，
涡轮增压部门。
•
机器人与离散自动化：
 
交付其产品、解决方案
 
和服务通过两个
运营部门：机器人
 
提供行业和协作性
 
自主移动机器人
机器人、测绘和导航
 
解决方案，机器人解决方案，领域
 
服务、备件和
数字服务。机器自动化
 
专攻自动化
 
基于ITS的解决方案
可编程逻辑控制器
 
(PLC)、工业PC(IPC)、伺服
 
运动、运输系统和
机器视觉。这两个部门都提供软件
 
在整个生命周期中，
 
包括工程学
和模拟软件，以及
 
全面的数字产品
 
解决办法。
公司和其他：
 
公司包括总部
 
成本，公司的企业真实
 
地产活动
和公司财政部，而其他包括
 
E-Mobility运营部门，其他
 
非核心运营
活动和运营
 
某些被剥离的企业的活动。
衡量盈利能力的主要指标
 
在此基础上评估运营区段
 
是可操作的EBITA，
它代表运营收入。
 
不包括：
•
 
无形资产摊销费用
 
在收购时产生(与收购相关
 
摊销)，
•
 
重组，
 
相关和实施
 
成本，
•
 
记录的数额的变化
 
与资产剥离有关的债务
 
在此之后发生的业务
 
这个
撤资日期(债务变更
 
与剥离的业务相关)，
•
 
出售业务的损益
 
(包括公允价值调整
 
关于资产和负债
持有待售，
 
如果有的话)，
•
 
收购-
 
以及与撤资相关的费用
 
和整合成本，
•
 
某些其他非运行状态
 
项目，以及
•
 
外汇/商品时机
 
营业收入差额
 
包括：
(A)未实现收益和
 
衍生品损失(外汇、
 
商品，嵌入
(B)已实现收益和
 
衍生工具的亏损，如
 
基础套期保值
交易尚未实现，
 
和(C)未变现的外国资产
 
外汇市场走势
应收款/应付款(和
 
有关资产/负债)。
某些其他非运行状态
 
项目通常包括某些监管、合规和
 
法律费用，一定的
资产减值/减值和
 
其他某些公允价值变动，
 
与以下方面有关的估计数的变动
 
开场
被收购企业的资产负债表
 
(收购前的变更
 
估计)，
 
以及其他符合条件的物品
由管理层在
 
一件案子
‑
通过
‑
案例依据。
CODM主要审查
 
每一分类的结果
 
那是在利润被消除之前
根据库存销售在
 
细分市场。细分市场
 
下面的结果是之前提供的
 
这些淘汰，
含段间总扣除额
 
利润将达到公司的
 
整合运营
 
EBITA。
部门间销售和转移
 
被计算为好像
 
销售额和转账排在第三位
 
聚会，在
当前市场价格。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-73
以下各表按分类列出
 
分部合同收入
 
与2023年、2022年的客户
和2021年：
2023
(百万美元)
电气化
动议
过程
自动化
机器人技术与
离散型
自动化
公司
以及其他
(1)
总计
地理市场
 
 
欧洲
 
4,547
2,455
2,294
1,932
340
11,568
 
美洲
 
5,926
2,562
1,738
573
291
11,090
其中：美国
4,456
2,123
1,076
358
235
8,248
 
亚洲、中东和非洲
 
3,899
2,276
2,212
1,119
71
9,577
其中：中国
 
1,775
1,148
707
804
34
4,468
14,372
7,293
6,244
3,624
702
32,235
产品类型
 
 
产品
13,437
6,219
3,661
3,063
630
27,010
 
服务和其他
935
1,074
2,583
561
72
5,225
14,372
7,293
6,244
3,624
702
32,235
 
第三方收入
14,372
7,293
6,244
3,624
702
32,235
 
部门间收入
212
521
26
16
(775)
—
总收入
14,584
7,814
6,270
3,640
(73)
32,235
2022
(百万美元)
电气化
动议
过程
自动化
机器人技术与
离散型
自动化
公司
以及其他
(1)
总计
地理市场
 
 
欧洲
 
4,199
2,031
2,248
1,494
313
10,285
 
美洲
 
5,140
2,148
1,566
524
195
9,573
其中：美国
3,769
1,787
943
373
151
7,023
 
亚洲、中东和非洲
 
4,053
2,101
2,199
1,155
80
9,588
其中：中国
 
1,948
1,147
666
897
38
4,696
13,392
6,280
6,013
3,173
588
29,446
产品类型
 
 
产品
12,535
5,380
3,311
2,695
550
24,471
 
服务和其他
857
900
2,702
478
38
4,975
13,392
6,280
6,013
3,173
588
29,446
 
第三方收入
13,392
6,280
6,013
3,173
588
29,446
 
部门间收入
227
465
31
8
(731)
—
总收入
13,619
6,745
6,044
3,181
(143)
29,446
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-74
2021
(百万美元)
电气化
动议
过程
自动化
机器人技术与
离散型
自动化
公司
以及其他
(1)
总计
地理市场
 
欧洲
 
4,371
2,015
2,416
1,578
149
10,529
美洲
 
4,379
2,346
1,431
439
91
8,686
其中：美国
3,234
1,952
833
308
70
6,397
亚洲、中东和非洲
 
3,907
2,111
2,367
1,270
75
9,730
其中：中国
 
2,055
1,156
740
949
32
4,932
12,657
6,472
6,214
3,287
315
28,945
产品类型
 
 
产品
11,773
5,555
3,298
2,804
315
23,745
 
服务和其他
884
917
2,916
483
—
5,200
12,657
6,472
6,214
3,287
315
28,945
 
第三方收入
12,657
6,472
6,214
3,287
315
28,945
 
部门间收入
237
453
45
10
(745)
—
总收入
12,894
6,925
6,259
3,297
(430)
28,945
(1)
 
企业及其他内“分部间收入”所示金额主要代表
 
合并分部间收入
淘汰这些金额包括部门间收入$
67
 
百万，$
65
 
百万美元和美元
33
 
2023年、2022年和2021年分别为100万。
按地域划分的收入反映了
 
的客户。在2023年、2022年和2021年
 
美国和
中国是唯一一个
 
收入突破
10
 
占总收入的百分比。的每一个中
 
2023, 2022
到2021年，
98
 
占公司总资产的百分比
 
收入来自客户
 
外面
瑞士。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-75
以下表格提供了可操作的
 
EBITA，合并后的对账
 
运营EBITA至
持续经营收入
 
税前和折旧前
 
摊销和资本
2023年、2022年和
 
2021年，以及截至2023年、2022年和2021年12月31日的总资产：
(百万美元)
2023
2022
2021
运营EBITA：
电气化
2,937
2,343
2,120
动议
1,475
1,163
1,183
过程自动化
 
909
848
801
机器人学与离散自动化
 
536
340
355
公司和其他：
-电子移动性
(167)
(15)
1
-企业成本，部门间
 
淘汰和其他
(263)
(169)
(338)
总计
5,427
4,510
4,122
收购相关摊销
(220)
(229)
(250)
重组、相关和
 
实施
 
费用
(1)
(219)
(347)
(160)
的义务方面的变化
 
与被剥离的业务有关
3
88
(9)
的收益及亏损
 
销售的企业
101
(7)
2,193
收购-
 
和撤资相关
 
费用和集成
 
费用
(74)
(195)
(132)
外汇/商品
 
收入的时间差异
 
来自运营部门：
未实现损益
 
关于衍生品(外国
 
交易所，
 
商品，嵌入
 
衍生品)
19
32
(54)
已实现损益
 
在衍生品上
 
基础套期保值
 
交易尚未完成
 
已实现
12
(48)
(2)
未实现外汇
 
应收款/应付款的变动
 
(及
 
相关资产/负债)
(13)
(15)
20
某些其他非运行状态
 
物品：
其他收入/支出
 
与权力有关
 
电网合资企业
36
(57)
(34)
监管、合规和法律成本
—
(317)
—
业务转型
 
费用
(2)
(205)
(152)
(92)
收购前的变更
 
估计数
(4)
(10)
6
的收益及亏损
 
出售在香港的投资
 
股权会计公司
—
43
—
某些其他公允价值
 
更改，包括资产
 
减值
(10)
45
119
其他非经营性物品
18
(4)
(9)
营业收入
4,871
3,337
5,718
利息和股息收入
165
72
51
利息和其他融资
 
费用
(275)
(130)
(148)
非经营性养老金
 
(成本)信用
17
115
166
持续经营的收入
 
以前的操作
 
税费
4,778
3,394
5,787
(1)
 
2023年和2022年的金额包括某些资产的减值。
(2)
 
2023年、2022年和2021年的金额包括ABB Way流程改造成本
 
$
188
 
百万，$
131
 
百万美元和美元
80
 
分别为100万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-76
折旧和折旧
总资产
(1),(2)
摊销
资本支出
(1)
12月31日，
 
(百万美元)
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
电气化
365
382
416
386
343
314
12,668
12,500
12,096
动议
149
141
172
171
150
230
7,016
6,565
5,936
过程自动化
 
56
75
83
66
100
85
4,971
4,598
5,009
机器人学与分立
自动化
138
141
144
71
86
96
5,047
4,901
4,860
公司和其他
72
75
78
76
83
95
11,238
10,584
12,359
已整合
780
814
893
770
762
820
40,940
39,148
40,260
(1)
 
资本支出和总资产是在部门间抵销之后
 
因此仅反映第三方活动。
(2)
 
截至2021年12月31日，公司和其他包括美元
1,609
 
与日立能源股权投资相关的100万美元，
 
那是.
随后
 
售出时间
 
十二月
 
2022年(见
 
注4)。
其他地理信息
地理信息长寿
 
资产如下：
长期资产位于
十二月三十一日，
(百万美元)
2023
2022
欧洲
2,762
2,533
美洲
1,335
1,256
亚洲、中东和非洲
938
963
总计
5,035
4,752
长
‑
活资产是指不动产、厂房和设备、净额和
 
经营性租赁使用权
 
资产和
按资产所在地显示。
 
2023年12月31日，
 
大约
19
 
百分比,
11
 
百分比和
9
 
公司的长期百分比
‑
活资产位于
 
美国，
 
中国和瑞士，
分别于二零二二年十二月三十一日，约
20
 
百分比,
13
 
百分比和
8
 
公司百分之
长
‑
活资产位于美国，
 
分别来自中国和瑞士。
—
附注24
后续事件
债务
2024年1月15日，本公司发布《
 
以下是欧元工具：
 
(I)欧元
500
 
百万
3.125
 
百分比
2029年到期的票据，以及(Ii)欧元
750
 
百万
3.375
 
2034年到期的票据百分比，两者都支付
 
按年计算利息
欠款。合计净收益
 
在这些欧元票据中，折价后
 
和费用，总计
欧元
1,243
 
百万美元(相当于大约
 
$
1,360
 
发行之日为百万美元)。
股东权益
2024年2月，公司宣布
 
一项提案将被提交到2024年
 
年度股东周年大会供批准
由股东进行分配
0.87
 
每股瑞士法郎至
 
股东们。