错误--12-31财年2019000003799600P60DP120DP61DP120D0.330.330.33P7yP120D94000000630000000.010.0153000000060000000007100000040000000000.0750.063750.066250.09950.099800.088750.089000.07750.07700.07400.071250.066250.07450.06000.043460.052910.04750.0620434000000269000000780000000P3Y000P3YP2YP3Y00000379962019-01-012019-12-310000037996美国-公认会计准则:公共类别成员2020-01-3100000379962019-06-300000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2020-01-310000037996F:FPRCM成员2019-01-012019-12-310000037996F:FPRB成员2019-01-012019-12-3100000379962018-01-012018-12-3100000379962017-01-012017-12-3100000379962016-12-3100000379962017-12-3100000379962019-12-3100000379962018-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员f:AutomotiveSegmentMember2018-01-012018-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员f:AutomotiveSegmentMember2019-01-012019-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员f:MobilitySegmentMember2018-01-012018-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员F:FordCreditMember2017-01-012017-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员f:AutomotiveSegmentMember2017-01-012017-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员f:MobilitySegmentMember2019-01-012019-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员F:FordCreditMember2018-01-012018-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员F:FordCreditMember2019-01-012019-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员f:MobilitySegmentMember2017-01-012017-12-310000037996Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2019-12-310000037996Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2018-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员f:AutomotiveSegmentMember2019-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:所有其他部门成员2019-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员F:FordCreditMember2018-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2018-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员美国-GAAP:所有其他部门成员2018-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2019-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员f:AutomotiveSegmentMember2018-12-310000037996美国-公认会计准则:公共类别成员2018-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员F:FordCreditMember2019-12-310000037996美国-公认会计准则:公共类别成员2019-12-310000037996美国-公认会计准则:财政部股票成员2019-01-012019-12-310000037996美国公认会计准则:非控制性利益成员2016-12-310000037996Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2019-01-012019-12-310000037996美国-公认会计准则:财政部股票成员2017-01-012017-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2018-01-012018-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2017-01-012017-12-310000037996美国-公认会计准则:保留预付款成员2019-01-012019-12-310000037996美国-公认会计准则:财政部股票成员2017-12-310000037996美国-GAAP:母公司成员2017-01-0100000379962019-01-010000037996美国-公认会计准则:保留预付款成员2019-12-310000037996美国公认会计准则:非控制性利益成员2018-01-012018-12-310000037996US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2018-01-012018-12-310000037996Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000037996美国-GAAP:母公司成员2017-01-012017-12-310000037996美国公认会计准则:非控制性利益成员2017-01-012017-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2017-12-310000037996US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2018-12-310000037996美国-公认会计准则:保留预付款成员2018-01-012018-12-310000037996US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2017-12-310000037996美国-公认会计准则:保留预付款成员2017-01-012017-12-310000037996美国-GAAP:母公司成员2018-01-012018-12-310000037996美国-公认会计准则:保留预付款成员2017-12-310000037996美国公认会计准则:非控制性利益成员2018-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2019-12-310000037996美国-公认会计准则:财政部股票成员2016-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2017-01-010000037996美国公认会计准则:非控制性利益成员2019-12-310000037996美国-GAAP:母公司成员2017-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2019-01-010000037996US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2017-01-012017-12-310000037996Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-01-012017-12-310000037996美国公认会计准则:非控制性利益成员2017-12-310000037996美国-公认会计准则:财政部股票成员2017-01-010000037996Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000037996美国公认会计准则:非控制性利益成员2019-01-012019-12-310000037996美国公认会计准则:非控制性利益成员2017-01-010000037996美国-公认会计准则:财政部股票成员2018-12-310000037996美国-GAAP:母公司成员2019-01-012019-12-310000037996美国-公认会计准则:保留预付款成员2018-12-310000037996美国-GAAP:母公司成员2018-12-310000037996美国-公认会计准则:保留预付款成员2017-01-010000037996Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000037996US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2016-12-310000037996Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-010000037996US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2019-01-012019-12-310000037996美国-公认会计准则:财政部股票成员2018-01-012018-12-310000037996美国-GAAP:母公司成员2016-12-310000037996美国-公认会计准则:保留预付款成员2019-01-010000037996Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-01-010000037996美国-GAAP:母公司成员2019-01-010000037996Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2016-12-310000037996US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2019-01-010000037996Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000037996美国公认会计准则:非控制性利益成员2019-01-010000037996US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2017-01-010000037996美国-公认会计准则:财政部股票成员2019-01-0100000379962017-01-010000037996美国-GAAP:母公司成员2019-12-310000037996美国-公认会计准则:保留预付款成员2016-12-310000037996美国-公认会计准则:财政部股票成员2019-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2016-12-310000037996US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310000037996美国-美国公认会计准则:普通股成员2018-12-310000037996美国-公认会计准则:新会计优先成员2018-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员SRT:关联实体成员F:FordCreditMember2018-12-310000037996美国公认会计准则:运营部门成员SRT: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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格10-K
☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止2019年12月31日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
佣金文件编号1-3950
福特汽车公司公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
|
| | | |
特拉华州 | | 38-0549190 |
(成立为法团的国家) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | |
一条美国之路 | | |
迪尔伯恩 | 密西根 | | 48126 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
313-322-3000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
|
| | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | | F | | 纽约证券交易所 |
债券利率6.200%,2059年6月1日到期 | | 财务及公共关系科 | | 纽约证券交易所 |
债券利率6.000厘,2059年12月1日到期 | | Fprc | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:他们一个也没有。
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条所界定的知名经验丰富的发行人。是 ☑不,不是。☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☑
如果注册人(1)在过去的12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求,则用复选标记进行检查。 是 ☑不,不是。☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了S-T法规(本章232.405节)第405条规定要求提交的所有交互数据文件。这是一个很大的问题。是 ☑不,不是。☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。您可以参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小的申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 ☑ 加速编报公司 ☐ 非加速过滤器 ☐ 小型上市公司 ☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。☐不是,不是。☑
截至2019年6月28日,福特拥有3,918,987,194股普通股和70,852,076股B类股票。 根据该日纽约证券交易所普通股综合交易收盘价(每股10.23美元),该普通股的总市值为 $40,091,238,995. 虽然我们的B类股票没有上市市场,但B类股票的股票可以随时转换为相同数量的普通股股票,以实现该等普通股股票的销售或其他处置。 截至2019年6月28日,普通股和B类股的流通股包括可能被视为福特“关联公司”的人士拥有的股份。 然而,我们不认为任何此类人士应被视为附属公司。 有关已发行普通股和B类股票的所有权的信息,请参见目前定于2020年5月14日举行的福特股东年会的委托声明(我们的“委托声明”),该声明通过引用纳入本报告的各个项目,如下所示。
截至2020年1月31日,福特公司已完成 3,894,078,249普通股和普通股70,852,076B类股票。 根据该日纽约证券交易所普通股的综合交易收盘价(每股8.82美元),该普通股的总市值为34,345,770,156美元。
以引用方式并入的文件
|
| | |
文档 | | Where Inc. |
代理声明 * | | 第三部分(项目10、11、12、13和14) |
__________
| |
* | 如本报告各项目所述,本报告仅以引用方式纳入该等文件的若干特定部分。 |
福特汽车公司
表格10-K的年报
截至该年度为止2019年12月31日
|
| | | |
| 目录表 | | 页面 |
| 第一部分 | | |
项目1 | 业务 | | 1 |
| 概述 | | 2 |
| 汽车领域 | | 2 |
| 移动细分市场 | | 6 |
| 福特信贷部门 | | 6 |
| 政府标准 | | 7 |
| 就业数据 | | 12 |
第1A项 | 风险因素 | | 12 |
项目1B | 未解决的员工意见 | | 19 |
项目2 | 属性 | | 20 |
第3项 | 法律诉讼 | | 21 |
项目4 | 煤矿安全信息披露 | | 23 |
第4A项 | 福特的执行官 | | 24 |
| 第II部 | | |
第5项 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | | 25 |
项目6 | 选定的财务数据 | | 26 |
第7项 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 27 |
| 经营业绩—2019 | | 30 |
| 汽车领域 | | 32 |
| 移动细分市场 | | 37 |
| 福特信贷部门 | | 38 |
| 企业其他 | | 41 |
| 债务利息 | | 41 |
| 税费 | | 41 |
| 运营结果-2018年 | | 42 |
| 汽车领域 | | 44 |
| 移动细分市场 | | 47 |
| 福特信贷部门 | | 48 |
| 企业其他 | | 48 |
| 债务利息 | | 48 |
| 税费 | | 48 |
| 流动性与资本资源 | | 49 |
| 信用评级 | | 57 |
| 展望 | | 58 |
| 关于前瞻性陈述的警示说明 | | 59 |
| 补充GAAP计量的非GAAP财务计量 | | 60 |
| 非公认会计准则财务计量调整 | | 62 |
| 2019年补充财务信息 | | 65 |
| 关键会计估计 | | 69 |
| 已发布但尚未采用的会计准则 | | 76 |
| 合同债务总额 | | 77 |
第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 78 |
目录表
(续)
|
| | | |
项目8 | 财务报表和补充数据 | | 81 |
项目9 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | | 81 |
第9A项 | 控制和程序 | | 82 |
项目9B | 其他信息 | | 82 |
| 第三部分 | | |
第10项 | 福特公司董事、高管与公司治理 | | 83 |
项目11 | 高管薪酬 | | 83 |
项目12 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | | 83 |
第13项 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | | 83 |
项目14 | 首席会计费及服务 | | 83 |
| 第IV部 | | |
项目15 | 展品和财务报表附表 | | 84 |
项目16 | 表格10-K摘要 | | 87 |
| 签名 | | 88 |
| 福特汽车公司及其子公司财务报表 | | |
| 独立注册会计师事务所报告 | | FS-1 |
| 合并现金流量表 | | FS-5 |
| 合并损益表 | | FS-6 |
| 综合全面收益表 | | FS-6 |
| 合并资产负债表 | | FS-7 |
| 合并权益表 | | FS-8 |
| 财务报表附注 | | FS-9 |
| 附表二-估值及合资格账目 | | FSS—1 |
第一部分:
第1项。公事。
福特汽车公司于1919年在特拉华州成立。 我们收购了密歇根州一家公司的业务,也称为福特汽车公司,该公司于1903年成立,生产和销售亨利·福特设计和设计的汽车。 我们是一家总部位于密歇根州迪尔伯恩的全球性公司。 该公司在全球拥有约190,000名员工,设计、制造、销售和服务一系列福特轿车、卡车、运动型多用途车(“SUV”)、电动汽车和林肯豪华车,并通过福特汽车信贷有限责任公司提供金融服务。(“福特信贷”),并在电气化;移动解决方案,包括自动驾驶服务;和互联汽车服务方面寻求领导职位。
除了本年报中所载的福特及其子公司的资料,截至2016年10—K表格, 2019年12月31日 (“2019表格10—K报告"或"报告"),有关本公司的详细信息可在 Http://corporate.ford.com,包括有关我们的管理团队、品牌、产品、服务和公司治理原则的信息。
我们网站上的公司治理信息包括我们的公司治理原则、高级财务人员道德准则、董事会道德准则、所有员工的公司行为准则以及我们董事会每个委员会的章程。此外,对我们道德准则的任何修改或授予我们董事和高管的豁免将张贴在我们的公司网站上。所有这些文件都可以通过访问我们的公司网站来访问,或者可以通过写信给我们的股东关系部,福特汽车公司,One-American Road,P.O.Box 1899,Dearborn,免费获取。密歇根州48126-1899年。
我们最近根据经修订的1934年证券交易法第13(A)或15(D)节向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的定期报告可在以下网址免费获取:Http://shareholder.ford.com。这包括Form 10-K的最新年度报告、Form 10-Q的季度报告和Form 8-K的当前报告,以及对这些报告的任何修订和我们的第16节文件。*这些文件以电子方式提交给美国证券交易委员会后,我们在合理可行的情况下尽快将其发布在我们的网站上。我们向美国证券交易委员会提交的报告也可以在美国证券交易委员会的网站上找到Www.sec.gov.
我们的可持续发展报告详细介绍了我们在实现可持续发展和企业责任目标方面的表现和进展,可在 Http://sustainability.ford.com.
以上有关我们网站及其内容的信息仅为方便起见,不被视为通过引用而并入本报告或提交给美国证券交易委员会。
概述
细分市场。 我们报告三个经营分部的业绩,这些分部代表了合并财务报表中报告的主要业务:汽车、移动和福特信贷。
汽车领域
我们的汽车部门主要包括在全球范围内销售福特和林肯汽车、服务部件和配件,以及开发、制造、分销和服务车辆、零部件和配件的相关成本。 该分部包括与我们的电动汽车项目相关的收入和成本。 该部门包括以下区域业务单位:北美、南美、欧洲、中国(包括台湾)、亚太区业务以及中东和非洲。
于二零二零年第一季度,我们改变了汽车分部的业务部门,以配合我们现时管理业务的方式。 由于这一变化,从我们的2020年第一季度10—Q报告开始,我们将在汽车部门报告以下业务单位:北美、南美、欧洲、中国(包括台湾)和国际市场集团(这将包括我们在2019年报告的亚太业务和中东和非洲业务部门,以及我们在俄罗斯的合资企业的成果)。
一般信息
我们的汽车品牌是福特和林肯。 在 2019在全球范围内,我们批发销售了约5,386,000辆汽车。 见"项目7。管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析”(“项目7”),以讨论我们对批发单位数量的计算。
我们几乎所有的车辆、零部件和配件都是通过分销商和经销商(统称“经销商”)销售的,其中绝大部分是独立拥有的。 在 12月31日,全球经销我们汽车品牌的经销商约数目如下:
|
| | | | | |
品牌 | 2018 | | 2019 |
福特 | 10,466 |
| | 9,883 |
|
福特-林肯(合并) | 858 |
| | 759 |
|
林肯 | 210 |
| | 279 |
|
总计 | 11,534 |
| | 10,921 |
|
我们不依赖任何一个客户或几个客户,因为这些客户的流失将对我们的业务产生重大不利影响。
除了向经销商销售产品进行零售外,我们还向经销商销售车辆以销售给车队客户,包括商业车队客户、日租汽车公司和政府。 我们还销售零部件和配件,主要销售给我们的经销商(这些经销商转而将这些产品销售给零售客户)和授权零部件经销商(而这些经销商转而主要将这些产品销售给零售商)。 我们还提供延长服务合同。
全球汽车工业受到我们几乎无法控制的总体经济和政治条件的重大影响。 汽车是耐用品,消费者和企业在决定是否以及何时更换现有汽车方面有自由度。 是否购买汽车的决定可能受到经济增长放缓、地缘政治事件和其他因素(包括购买和运营汽车、卡车和SUV的成本,以及融资和燃料的可用性和成本)的重大影响。 因此,汽车、卡车和SUV的销售数量每年可能会有很大差异。 此外,汽车行业是一个高度竞争的行业,拥有越来越多的制造商提供的产品和服务种类广泛且不断增长。
我们的批发单位数量随行业总需求水平和我们在该行业需求中的份额而变化。 我们的批发单位数量也受到经销商库存水平的影响。 我们的份额受客户对我们产品的看法的影响,而与其他制造商提供的产品相比,这取决于许多因素,包括价格、质量、款式、可靠性、安全性、燃油效率、功能和声誉。 我们的份额也受到新车型推出的时间和频率的影响。 我们满足消费者和企业对车辆类型或尺寸、设计和性能特征的偏好不断变化的能力,对我们的销售和收益产生了重大影响。
与其他制造商一样,我们业务的盈利能力受到许多因素的影响,包括:
| |
• | 每辆售出的汽车的利润率—这反过来又受到许多因素的影响,例如: |
| |
◦ | 市场因素-售出的车辆和期权的数量和组合,以及净定价(除其他因素外,还反映了激励计划) |
| |
• | 相对固定的结构性成本比例较高,因此批发单位数量的微小变化可能会显著影响整体盈利能力 |
我们的行业有一个非常有竞争力的定价环境,部分原因是行业产能过剩。 在过去的几十年里,制造商通常给予价格折扣和其他营销奖励,以为客户提供价值,并保持市场份额和生产水平。 过去,外币贬值大大加剧了我们许多市场的竞争压力。 2019年,美国政府试图通过最近谈判的美国—墨西哥—加拿大协定和美国—中国贸易协定中包含的货币条款来解决这一问题。
竞争地位。*全球汽车行业由许多生产商组成,没有单一的占主导地位的生产商。然而,某些制造商占特定国家总销售额的主要百分比,特别是其原产国。
季节性。*我们根据许多因素来管理我们的车辆生产计划,包括零售额(即我们的经销商以零售方式销售给客户的单位)和经销商库存水平(即我们的经销商为出售给他们的客户而持有的库存单位的数量)。从历史上看,我们的业务经历了一些季节性波动,许多市场的产量在上半年往往会更高,以满足春季和夏季(通常是一年中销售最强劲的月份)的需求。
积压订单。*我们通常在订单确定后平均20天内生产和发货。因此,在任何时间段内都不会积累大量积压订单。
原材料。*我们从世界各地的众多供应商那里购买各种原材料,用于生产我们的汽车。这些材料包括贱金属(例如,钢和铝)、贵金属(例如,钯)、能源(例如,天然气)和塑料/树脂(例如,聚丙烯)。*我们相信,我们有足够的原材料供应或来源来满足我们的需求;然而,在原材料供应方面总是存在风险和不确定因素,这些风险和不确定因素可能会影响到满足我们需求的充足数量和成本效益价格的供应。关于市场风险的定量和定性披露“(”项目7A“),讨论商品价格风险。
知识产权。*我们拥有或持有在全球范围内使用大量专利、商业秘密、版权和商标的许可证。我们希望在积极追求业务每个部分的创新的同时,继续建立这一组合。我们还拥有大量商标和服务标志,有助于我们公司及其产品和服务在全球的身份和认可。尽管我们的知识产权总体上对我们每一项业务的运营都很重要,但我们不认为任何特定知识产权到期或终止任何特定知识产权协议会对我们的业务产生实质性影响。
保修范围、现场服务行动和客户满意行动。*我们为我们销售的车辆提供保修。我们为特定的时间和/或里程提供保修。保修根据产品类型和销售的地理位置而有所不同。*根据这些保修,我们将在指定的保修期内维修、更换或调整车辆上在工厂供应的材料或工艺方面有缺陷的所有部件。*除了与我们车辆提供的保修范围相关的成本外,我们还会因现场服务行动(即安全召回、排放召回和其他产品活动)以及客户满意行动而产生成本。
有关保修和相关费用的更多信息,请参阅第7项中的“关键会计估计数”和注:27财务报表附注。
批发业
批发主要包括出售给经销商的车辆。对于这类销售的大部分,我们在将车辆从我们的制造设施运往经销商时确认收入。关于收入确认做法的额外讨论见项目7。在过去三年中,每个地区和每个地区内某些关键市场的批发量如下:
|
| | | | | | | | |
| 批发业(A) |
| (单位:千) |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
美国 | 2,566 |
| | 2,540 |
| | 2,412 |
|
加拿大 | 308 |
| | 295 |
| | 289 |
|
墨西哥 | 82 |
| | 69 |
| | 53 |
|
北美 | 2,967 |
| | 2,920 |
| | 2,765 |
|
巴西 | 215 |
| | 235 |
| | 218 |
|
阿根廷 | 115 |
| | 86 |
| | 47 |
|
南美 | 373 |
| | 365 |
| | 295 |
|
英国 | 418 |
| | 387 |
| | 367 |
|
德国 | 277 |
| | 313 |
| | 328 |
|
欧盟21(b) | 1,429 |
| | 1,439 |
| | 1,345 |
|
俄罗斯 | 54 |
| | 51 |
| | 28 |
|
土耳其 | 116 |
| | 65 |
| | 47 |
|
欧洲 | 1,582 |
| | 1,533 |
| | 1,418 |
|
中东和非洲 | 119 |
| | 109 |
| | 94 |
|
中国(c) | 1,235 |
| | 732 |
| | 535 |
|
澳大利亚 | 78 |
| | 65 |
| | 64 |
|
印度 | 88 |
| | 98 |
| | 73 |
|
东盟(d) | 122 |
| | 117 |
| | 102 |
|
亚太区业务 | 331 |
| | 323 |
| | 279 |
|
公司总数 | 6,607 |
| | 5,982 |
| | 5,386 |
|
_______
| |
(a) | 批发单位数量包括中型和重型卡车的销售。 批发单位数量还包括出售给经销商的所有福特和林肯品牌单位(无论是由福特还是非合并附属公司生产)、出售给其他制造商的福特生产的单位、由福特为其他制造商分销的单位,以及由我们的非合并中国合资企业江铃汽车有限公司(“江铃”)生产并出售给经销商的本地品牌单位。 出售给日租汽车公司的车辆,受保证回购选择权(即,租赁回购),以及其他递延确认收入的成品车辆销售(例如,也包括在批发单位卷中。 来自若干批发单位数量的汽车的收入(特别是由我们的非合并附属公司生产和分销的福特汽车,以及江铃品牌汽车)不包括在我们的收入中。 |
| |
(b) | 欧盟21国市场包括英国、德国、法国、意大利、西班牙、奥地利、比利时、捷克共和国、丹麦、芬兰、希腊、匈牙利、爱尔兰、荷兰、挪威、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、俄罗斯、瑞典和瑞士。 |
零售额、行业量和市场份额
过去三年,各地区及各地区内若干主要市场的零售额、行业数量及市场占有率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 零售销售(a) | | 行业数量(B) | | 市场份额(C) |
| (单位:百万) | | (单位:百万) | | (以百分比表示) |
| 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
美国 | 2.6 |
| | 2.5 |
| | 2.4 |
| | 17.6 |
| | 17.7 |
| | 17.5 |
| | 14.7 | % | | 14.1 | % | | 13.8 | % |
加拿大 | 0.3 |
| | 0.3 |
| | 0.3 |
| | 2.1 |
| | 2.0 |
| | 2.0 |
| | 14.9 |
| | 14.7 |
| | 14.6 |
|
墨西哥 | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 1.6 |
| | 1.5 |
| | 1.4 |
| | 5.3 |
| | 4.8 |
| | 4.4 |
|
北美 | 3.0 |
| | 2.9 |
| | 2.8 |
| | 21.5 |
| | 21.5 |
| | 21.1 |
| | 13.9 |
| | 13.4 |
| | 13.2 |
|
巴西 | 0.2 |
| | 0.2 |
| | 0.2 |
| | 2.2 |
| | 2.6 |
| | 2.8 |
| | 9.6 |
| | 9.2 |
| | 8.1 |
|
阿根廷 | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.9 |
| | 0.8 |
| | 0.5 |
| | 12.9 |
| | 12.1 |
| | 11.4 |
|
南美 | 0.4 |
| | 0.4 |
| | 0.3 |
| | 4.2 |
| | 4.5 |
| | 4.3 |
| | 8.9 |
| | 8.3 |
| | 7.2 |
|
英国 | 0.4 |
| | 0.4 |
| | 0.4 |
| | 3.0 |
| | 2.8 |
| | 2.7 |
| | 13.8 |
| | 13.7 |
| | 13.0 |
|
德国 | 0.3 |
| | 0.3 |
| | 0.3 |
| | 3.8 |
| | 3.8 |
| | 4.0 |
| | 7.7 |
| | 7.9 |
| | 8.3 |
|
欧盟21(d) | 1.4 |
| | 1.4 |
| | 1.4 |
| | 19.3 |
| | 19.6 |
| | 19.7 |
| | 7.3 |
| | 7.2 |
| | 6.9 |
|
俄罗斯 | 0.1 |
| | 0.1 |
| | — |
| | 1.6 |
| | 1.8 |
| | 1.8 |
| | 3.1 |
| | 2.9 |
| | 1.6 |
|
土耳其 | 0.1 |
| | 0.1 |
| | — |
| | 1.0 |
| | 0.6 |
| | 0.5 |
| | 11.9 |
| | 10.9 |
| | 10.1 |
|
欧洲 | 1.6 |
| | 1.5 |
| | 1.4 |
| | 20.9 |
| | 20.9 |
| | 21.0 |
| | 7.5 |
| | 7.2 |
| | 6.8 |
|
中东和非洲 | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 3.6 |
| | 3.8 |
| | 3.1 |
| | 3.8 |
| | 3.0 |
| | 3.2 |
|
中国(e) | 1.2 |
| | 0.8 |
| | 0.6 |
| | 28.6 |
| | 26.7 |
| | 26.1 |
| | 4.2 |
| | 2.9 |
| | 2.2 |
|
澳大利亚 | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 1.2 |
| | 1.2 |
| | 1.1 |
| | 6.6 |
| | 6.0 |
| | 6.0 |
|
印度 | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 4.1 |
| | 4.4 |
| | 3.8 |
| | 2.2 |
| | 2.2 |
| | 2.0 |
|
东盟(f) | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 1.6 |
| | 1.7 |
| | 1.8 |
| | 7.5 |
| | 6.6 |
| | 5.9 |
|
亚太业务(e) | 0.3 |
| | 0.3 |
| | 0.3 |
| | 16.2 |
| | 16.8 |
| | 16.3 |
| | 2.0 |
| | 1.9 |
| | 1.7 |
|
全球/总公司 | 6.6 |
| | 6.0 |
| | 5.5 |
| | 95.0 |
| | 94.2 |
| | 91.9 |
| | 7.0 | % | | 6.3 | % | | 6.0 | % |
______________
| |
(a) | 零售额主要代表经销商的销售额,部分基于估计的车辆登记;包括中型和重型卡车。 |
| |
(b) | 行业量是基于从全球各地的各种政府、私人和公共来源收集的公开可用数据的内部估计;包括中型和重型卡车。 |
| |
(c) | 市场份额是指我们的品牌在相关市场或地区的报告零售额占行业总销售额的百分比。 |
| |
(d) | 欧盟21国市场包括英国、德国、法国、意大利、西班牙、奥地利、比利时、捷克共和国、丹麦、芬兰、希腊、匈牙利、爱尔兰、荷兰、挪威、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、俄罗斯、瑞典和瑞士。 |
| |
(e) | 中国包括台湾;中国及亚太区业务的市场份额包括由我们的非合并子公司生产和销售的福特品牌和江铃品牌汽车。 |
按类型划分的美国销售额
下表按卡车、SUV和汽车销售分列的美国零售额和美国批发额。 美国零售销售额反映了与(i)零售和车队客户(根据经销商报告)、(ii)政府和(iii)福特管理层的交易。 美国批发反映了对经销商的销售。
|
| | | | | | | | | | | |
| 美国零售销售 | | 美国批发业 |
| 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 |
卡车 | 1,139,079 |
| | 1,243,136 |
| | 1,156,022 |
| | 1,285,859 |
|
运动型多用途车 | 872,215 |
| | 830,471 |
| | 937,845 |
| | 816,933 |
|
汽车 | 486,024 |
| | 349,091 |
| | 445,999 |
| | 309,413 |
|
车辆总数 | 2,497,318 |
| | 2,422,698 |
| | 2,539,866 |
| | 2,412,205 |
|
移动部分
我们的移动业务主要包括与我们的自动驾驶汽车相关的开发成本以及我们通过福特智能移动有限责任公司(“FSM”)对移动业务的投资。 自动驾驶汽车包括自动驾驶系统开发和车辆集成、自动驾驶汽车研究和先进工程、自动驾驶汽车运输即服务网络开发、用户体验以及商业战略和业务开发团队。 FSM自行设计和构建移动产品和订阅和其他服务,并与服务提供商和技术公司合作。
福特信用额度
福特信贷部门由综合基础上的福特信贷业务组成,主要是与车辆相关的融资和租赁活动。
福特信贷向世界各地的汽车经销商提供各种各样的汽车金融产品。福特信贷的主要业务包括为我们的车辆融资和支持我们的经销商。福特信贷的收入主要来自根据零售分期付款销售和融资租赁(零售融资)以及其发起和购买的运营租赁合同支付的款项;我们及其附属公司的利率补充和其他支持付款;以及经销商融资计划下的付款。
由于这些融资活动,福特信贷公司拥有大量应收账款和经营租赁组合,分为两个组合—"消费者"和"非消费者"。 消费者投资组合中的应收融资款和经营租赁包括向个人和企业提供的产品,这些产品用于从经销商处收购我们的车辆以供个人和商业用途。 零售融资包括新车和二手车的零售分期销售合同,以及向零售和商业客户(包括租赁公司、政府实体、日租公司和车队客户)提供新车的融资租赁(包括销售型和直接融资租赁)。 非消费者组合中的应收融资包括向汽车经销商提供的产品。 福特信贷向经销商提供批发贷款,以资助购买车辆库存,也称为平面图融资,以及向经销商提供贷款,以资助营运资金和改善经销商设施,资助购买经销商房地产,并资助其他经销商车辆项目。 福特信贷还购买我们及其关联公司产生的应收款项,主要涉及向经销商销售零部件和配件以及从日租车队公司销售若干二手车。 福特信贷还为我们租赁给员工的车辆提供融资。
福特信贷通过商业中心在美国和加拿大开展业务。 在美国以外,欧洲是福特信贷最大的业务。 福特信贷的欧洲业务主要通过其设在英国的子公司FCE Bank plc("FCE")进行管理。 在欧洲,FCE最大的市场是英国和德国。
下表显示福特信贷在福特和林肯新车销售中的零售融资和经营租赁份额,以及在美国和欧洲经销商收购的福特和林肯新车中的批发融资份额:
|
| | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
美国 | | | | | |
福特和林肯的销售份额(不包括舰队) | 55 | % | | 58 | % | | 51 | % |
批发份额 | 76 |
| | 76 |
| | 75 |
|
| | | | | |
欧洲—融资份额 | |
| | |
| | |
福特汽车销售份额(包括舰队) | 37 | % | | 38 | % | | 37 | % |
批发份额 | 98 |
| | 98 |
| | 98 |
|
2019年,福特和林肯在美国销量的同比份额下降,主要反映了福特营销计划的变化。
见项目7及附注10, 11,以及13财务报表附注,详细讨论Ford Credit的应收账款、信贷损失、信贷损失准备、亏损与应收账款比率、资金来源和融资策略。关于Ford Credit如何管理其金融市场风险的讨论,见项目7A。
我们经常向选择从Ford Credit融资或租赁我们车辆的经销商客户提供特别零售融资和租赁激励。为了补偿Ford Credit向零售客户提供的较低利息或租赁付款,当Ford Credit与经销商的客户签订零售融资或租赁合同时,我们直接向Ford Credit支付激励的贴现价值。这些计划增加了福特信贷的融资量和份额。注:2财务报表附注,以获取有关我们对这些项目的会计信息。
我们与Ford Credit签订了修订并重新签署的关系协议,根据该协议,如果Ford Credit在一个日历季度的管理杠杆高于11.5:1(如其最新定期报告中所述),则Ford Credit可要求我们向其出资或促使其出资,出资额足以导致此类管理杠杆达到11.5:1。根据本协议,福特信贷尚未作出任何出资。此外,该协议还根据我们134亿美元的企业信贷安排向Ford Credit分配了30亿美元的承诺。在与FCE达成的另一项协议中,福特信贷同意将FCE的净资产维持在5亿美元以上。没有根据该协议支付任何款项。
福特信贷定期向美国证券交易委员会提交报告,其中包含有关福特信贷的其他信息。 这些报告可通过福特信贷的网站获得, Www.fordCredit it.com/Investors-Center也可以在SEC的网站上找到, Www.sec.gov.
有关福特信贷网站及其内容的上述信息仅为方便起见,不应视为通过引用纳入本报告或提交给SEC。
政府标准
许多与安全、燃油经济性、排放控制、噪音控制、车辆回收、关注物质、车辆损坏和防盗有关的政府标准和法规适用于销售的新机动车、发动机和设备。 此外,制造和其他汽车组装设施必须遵守严格的标准,管理空气排放、水排放以及危险物质的处理和处置。下面讨论影响我们的最重要的标准和法规:
车辆尾气排放控制
美国的要求-联邦和加州排放标准。 美国环境保护局(EPA)和加州空气资源委员会(CARB)都制定了机动车尾气和蒸发排放标准,这些标准随着时间的推移变得越来越严格。已有13个州采用了加州的标准,其他州可能也会加入。联邦和加利福尼亚州的法规还要求机动车配备车载诊断(OBD)系统,以监控与排放相关的系统和部件。此外,车辆和重型发动机在美国和加拿大销售之前必须经过美国环保局的认证,在加利福尼亚州和相关州销售之前必须经过CARB的认证。遵守排放标准、OBD要求和相关法规可能具有挑战性,并可能导致产品开发成本、保修成本和车辆召回成本增加。
EPA和CARB都宣布,他们打算颁布适用于未来重型发动机的新排放法规。这些规则可能包括更严格的排放标准以及影响耐久性测试、保修和OBD的新要求。新规定预计将给重型发动机的开发带来更多挑战和成本。
遵守汽车排放标准在一定程度上取决于车辆设计使用的高质量和一致的汽车燃料的广泛可获得性。国家和州一级与燃料质量有关的立法、法规和司法发展可能会影响车辆制造商的保修成本以及他们遵守车辆排放标准的能力。
加州机动车排放计划还包括要求制造商生产和交付零排放汽车(ZEV)。目前的ZEV法规要求在2025车型年之前大幅增加电池-电动、燃料电池和插电式混合动力汽车的生产和销售。到2025年车型年,制造商加州总销量的大约15%将需要由这类汽车组成。加州目前正在颁布未来针对中型和重型车辆的ZEV法规。这些规则可能会带来巨大的成本和合规挑战,预计还将包括复杂的保修和召回要求。遵守ZEV规则取决于市场条件以及是否有足够的基础设施来支持车辆充电。
欧洲的要求。 欧洲联盟(“欧盟”)指令和相关立法限制了在欧盟销售的新机动车和发动机可能排放的受监管污染物的数量。 监管 自2014年引入第六阶段排放标准以来,严格程度大幅提高。从那时起,CO的实验室测试循环2并于2017年6月实施排放测试,随后引入了使用便携式排放分析仪(Real Driving Emission,简称RDE)的道路排放测试。这些道路排放测试是对基于实验室的测试的补充。随着监管要求的增加,在实验室条件下测试的监管上限与在RDE测试中测得的值之间的偏差最终将减少到零。遵守这些要求的相关成本是巨大的,随着欧盟委员会在其新的路线图出版物《欧盟绿色协议》中表示有意加快排放规则,挑战将继续存在。此外,《整车类型审批(WVTA)》规例已更新,以加强对市场的监管.
对内燃机驱动的车辆实施城市准入限制的趋势越来越大,特别是在不符合空气质量限制的欧洲城市。正在引入的访问规则是由各个城市根据其特定关注事项制定的,导致快速部署不同城市之间差异很大的访问规则。准入规则的实施速度可能会直接影响客户车辆的剩余价值和下一次购买的选择,这些规则可能会导致客户需要为其车辆改装排放后处理系统。*为了努力实现支持《巴黎协议》的特定国家目标,一些国家正在采取每年增加CO2如挪威2025年和荷兰2030年,在这种制度已经到位的情况下,公布税收,并公布内燃动力汽车不再登记的日期。
其他国家要求。 为了解决空气质量和气候变化方面的关切,许多国家正在采用以前版本的欧洲或联合国欧洲经济委员会(“联合国欧洲经委会”)移动污染源排放条例。一些国家在最新版本的欧洲或美国法规的基础上采用了更先进的法规。比如中国的第六阶段排放标准,是以欧洲轻型车辆第六阶段排放标准为基础的,美国的蒸发和加油排放标准以及CARB OBD II要求,对尾气排放包括两个级别的严格要求。第一级计划于2020年7月1日实施,更严格的第二级计划于2023年7月1日实施。政府鼓励较发达的城市提前实施。最早的实施始于2019年7月。
加拿大的标准排放法规在很大程度上与美国的要求一致;然而,魁北克的ZEV法规比加利福尼亚州的法规更严格。 此外,2019年5月,不列颠哥伦比亚省通过了有关ZEV销售监管的立法。 最终法规预计将于2020年出台。
在南美洲,有一系列基于美国和欧洲标准的法规和流程。 巴西已根据美国法规(包括车载加油蒸汽回收(“ORVR”)系统及车载车载诊断监控器),制定了更严格的轻型车辆尾管及蒸发排放要求,并采纳了基于欧洲Stage VI法规的RDE要求。 分两个阶段实施的新要求(2022年1月1日之前的PROCONVE L7和2025年1月1日之前的PROCONVE L8)包括基于美国环保署要求的车队平均排放标准。 对于重型车辆,PROCONVE P8根据欧洲Stage VI法规制定了新要求,于2022年1月1日生效。
在其他地方,有一系列基于美国和欧盟标准的法规和流程。 并非所有国家都采用了适当的燃料质量标准,以配合采用的严格排放标准。 这可能会导致合规性问题,特别是在实施OBD或在用监督要求的情况下。
全球发展。 近年来,美国环保署和CARB对使用“失败装置”的关注度越来越高。 失败装置是设计元素(通常嵌入软件中),其不适当地导致排放控制系统在正常道路驾驶期间的功能不如在官方实验室排放测试期间的有效性,而没有任何理由。 在许多司法管辖区,它们是被法律禁止的,我们不在我们的车辆中使用制动装置。
世界各地的监管机构继续审查汽车制造商的排放测试,这已导致多家制造商达成多项减值装置和解协议。美国环保局正在进行额外的非标准测试,作为其车辆认证计划的一部分。CARB还一直在进行广泛的非标准排放测试,在某些情况下,这导致柴油车的认证延迟。过去,几个欧洲国家进行了非标准的排放测试并公布了结果,在某些情况下,这种补充测试引发了对制造商可能的减效装置的调查。预计测试将持续进行。此外,原告律师正在就汽车和卡车排放超标提起消费者集体诉讼,这反过来可能会促使监管机构展开进一步调查。
汽车燃料经济性和温室气体标准
美国的要求-轻型车辆. 联邦法律要求轻型车辆符合国家公路交通安全管理局(“NHTSA”)制定的最低企业平均燃料经济性(“CAFE”)标准。 如果制造商在任何车型年未能达到CAFE标准,将考虑到前三个车型年的所有可用积分和随后五个车型年的预期积分后,将受到重大民事处罚。 该法律要求NHTSA颁布和执行适用于每个制造商的国内乘用车、进口乘用车和轻型客车车队的单独CAFE标准,-执勤卡车
环保署亦根据《清洁空气法》规管车辆温室气体排放。 由于车辆排放的绝大多数温室气体是燃料燃烧的结果,温室气体排放标准与燃料经济性标准相似。 因此,NHTSA和EPA有必要就各自的燃料经济性和温室气体标准进行协调,以避免潜在的不一致。
自2012车型年以来,EPA和NHTSA在后来被称为“一个国家计划”(“ONP”)框架下联合颁布了统一的温室气体和燃料经济性法规。 加利福尼亚州已经颁布了自己的一套针对州的温室气体法规,同意遵守联邦计划将满足对自己温室气体要求的遵守,从而避免了联邦和州温室气体标准可能相互冲突的拼凑。 ONP要求制造商实现逐年严格的标准。
ONP预计将至少持续到2025车型年。 ONP规则规定了一个中期评估程序,根据该程序,在2018年4月之前,EPA和NHTSA将重新评估2022—2025车型年的标准,以确保这些标准在干预事件中是可行的和最佳的。 作为中期评估进程的结果,联邦政府发布了一项拟议规则,以大幅降低未来温室气体标准的严格性。 联邦政府还采取的立场是,加州的车辆温室气体标准是由联邦法律优先。 加州继续维护其监管车辆温室气体的权威,已采取措施退出ONP,并从2021年车型年开始恢复执行自己的州特定温室气体标准。关于优先购买权问题的诉讼正在进行中。 预计联邦政府将发布一项最终规则,确定燃料经济性和温室气体标准;这一规则可能会在法庭上受到各州和非政府组织联盟的质疑。
预期的关于标准和优先购买权的诉讼,其结果不确定,为福特未来的产品规划带来了困难。 一个合理的结果是一个“分叉”的场景,加州和13个采用加州温室气体标准的州一起执行一套规则,而另一套规则适用于全国其他地区。 这样的结果将给福特的产品规划、测试、认证和分销活动带来一层复杂性。 为了避免这样的结果并缓解当前监管的不确定性,福特与加州就替代框架的一系列条款达成了协议。 根据这一框架,福特将在全国范围内满足一套指定的标准,以取代加州的监管计划。 这一框架使福特能够在全国范围内继续进行产品规划,也符合福特的环保目标。 福特正在根据框架条款与加利福尼亚州和相关州敲定正式协议。
虽然尚未达成的框架协议有助于缓解目前监管的不确定性,但它并不能解决所有潜在风险或诉讼结果。 福特将面临成本和复杂性增加,如果一套“分叉”的燃料经济性/温室气体法规在未来实施。 如果任何联邦或州机构强制执行与市场条件不符的燃油经济性和温室气体标准,福特可能会被迫采取各种行动,可能对我们的销量和经营业绩造成重大不利影响。 这些行动可能包括限制特定发动机和流行选项的供应;增加对福特最节能车辆的市场支持计划;并最终削减某些车辆的生产和销售,如高性能汽车,公用事业和/或全尺寸轻型卡车,以保持合规性。
美国的要求-重的-执勤车辆。 美国环保署和国家公路交通安全管理局(NHTSA)联合颁布了重型车辆的温室气体和燃料经济性标准。-值班车辆(一般为8500辆以上车辆 磅车辆总重额定值),直到2027年车型年。在福特的案例中,标准主要影响到重型-值班皮卡和货车,以及穿梭巴士和送货卡车等职业车辆。作为沉重的-职责标准变得更加严格,可能会变得更加难以遵守,同时继续提供全阵容的重型-执勤卡车
欧洲的要求。欧盟对乘用车和轻型商用车CO进行监管2使用不同CO的滑动标度进行排放2 每个制造商的目标是根据其车队在一个历年首次登记的车辆的平均车辆重量确定的,乘用车和轻型商用车的目标是分开的。惩罚制度适用于未能达到个人CO要求的制造商2 目标。制造商之间的合并协议在某些条件下是可能的。对于“多阶段车辆”(例如,福特的运输底盘驾驶室),底座制造商(例如,福特)完全负责CO2最后安装的车辆的性能。 最初的目标水平每五年(2020、2025、2030)明显变得更加严格,需要在推进技术和广泛的机队管理方面进行大量投资,从而迫使降低CO2 音量。推迟发射,供应短缺,或降低对低CO的需求2排放车辆,以及有限的充电基础设施,可能会引发合规风险。
欧盟委员会正在调查引入真实驾驶CO2 和生命周期评估要素,以及重量级-职责车辆在单独的条例中处理,具有类似的要求和挑战。如上所述,欧盟委员会已经宣布了一项“绿色协议”,这可能会引发对CO的更严格要求2排放和受管制的排放,包括回收和物质限制。公告还包括提前修订《公司条例》的日期2船队规则。欧盟委员会的目标是到2050年实现净气候中立,并制定更雄心勃勃的2030年中期目标(50%-55%而不是40%的CO2与1990年相比有所减少)。
在欧盟之外,瑞士也出台了类似的规则。福特面临着对乘用车和轻型商用车提前支付保费要求的风险,例如,由于意外的市场波动和较短的交货期影响了车队的平均表现。
联合国制定了乘用车排放和CO排放的技术法规,2. 这一新的世界轻型测试程序(WLTP)主要专注于更好地协调实验室CO2和燃料消耗数据与客户报告的数字。 WLTP于2017年9月开始在欧洲推出,需要更新CO2标签,从而影响CO国家的税收2税务计划以及CO2 乘用车和轻型商用车的车队法规。 与WLTP的新的或增量测试相关的成本很高。
一些欧洲国家已经实施或正在考虑其他减少二氧化碳排放的举措。2车辆排放,包括财政措施和一氧化碳2贴上标签,以解决与《巴黎协定》相关的国家具体目标。 例如,英国、法国、德国、西班牙、葡萄牙和荷兰等国都采用了以CO为基础的税收。2排放。 欧盟公司2这些要求可能会引发进一步的措施。
其他国家要求。 加拿大联邦政府根据《加拿大环境保护法》对车辆温室气体排放进行监管。2014年10月,加拿大联邦政府公布了对灯光法规的最终修改-加拿大还在对2022年车型年及以后的标准进行中期评估,评估结果仍不确定,可能会受到美国的影响。.S.行为。2014-2018年重的最终规定-《值班车辆》于2013年2月出版。2018年车型年标准将一直沿用到2020年车型年。2021年车型年及以后的最终法规于2018年5月发布,符合美国的要求。在墨西哥,燃油经济性和CO2监管是基于NHTSA和美国EPA标准的组合,并根据当地情况进行修改;然而,本届政府正在寻求实施更严格的监管。
中国的燃料消耗要求采用了基于权重的方法来建立目标,明确了同比削减的目标,并要求新能源汽车(“NEV”)强制要求插电式混合动力车、电池电动汽车或燃料电池汽车在2020年产生的信用额度相当于该年产量或进口车队数量的12%。中国将2020年车队平均油耗设定为5.0L/100公里,2025年设定为4.0L/100公里。政府计划在2030年进一步降低燃油消耗,目标是3.2L/100公里。燃油效率目标和新能源汽车的要求将影响未来车辆技术的成本。
在南美洲,巴西是第一个为装有火花点火发动机的轻型车辆制定能效政策的国家。必须实现2017年的目标,并必须维持到2020年。如果实现了进一步的燃油效率目标,还可以获得额外的减税,如果没有维持效率水平,可能会受到惩罚。2018年12月,发布了下一阶段的燃油效率计划。它包括轻型柴油车和重型车,将于2022年生效。该地区的其他国家也在考虑类似的做法,例如阿根廷和智利的燃油效率标签计划。
车辆安全
美国的要求。1966年《国家交通和机动车辆安全法》(“安全法”)以两种主要方式管理车辆和车辆设备。首先,《安全法》禁止在美国销售任何不符合美国国家公路交通安全管理局制定的适用车辆安全标准的新车辆或设备。达到或超过许多安全标准是代价高昂的,而且随着全球合规和公共领域(例如,新车评估计划(NCAP)、骇维金属加工安全保险协会(IIHS))要求继续发展,需求不断增加,并且在全球缺乏协调。随着我们将业务重点扩展到包括自动驾驶汽车和更广泛的移动性产品和服务,我们的财务敞口也增加了。其次,《安全法》要求通过安全召回运动来补救与机动车安全有关的缺陷。如果制造商确定车辆不符合安全标准,就有义务召回车辆。如果我们或NHTSA确定我们的任何车辆存在安全缺陷或不合规问题,此类召回活动的成本可能会很高。
其他国家要求。 《欧洲通用安全条例》引入了联合国欧洲经委会的条例,这将是欧洲型式审批程序所必需的,并将要求在有限的交货期内强制引入多种主动和被动安全功能。 欧盟监管机构还将重点放在主动安全功能上,如车道偏离警告系统、电子稳定控制和自动刹车辅助。 北美法规和基于联合国欧洲经委会的法规之间的任何差异都可能增加全球平台车辆开发的复杂性和成本,我们继续支持协调法规的努力,以降低车辆设计的复杂性,同时提供共同的安全性能;正在进行的几项关于自由贸易的双边谈判可能有助于实现这一目标。在加拿大,监管要求目前与美国法规保持一致;然而,根据加拿大《机动车安全法》,在中国,一项新的强制性事件数据记录器法规正在制定中,该法规比美国的要求更复杂,在中国、马来西亚和韩国,强制性电子呼叫要求正在起草中。从2021年车型年开始,阿联酋的新车必须使用电子呼叫。
新车评估计划。世界各地的组织对NCAP中的机动车进行评级和比较,以便为消费者和企业提供有关新车安全性的更多信息。 NCAP使用与适用法规要求不同的碰撞测试和其他评估,并使用星级来评估车辆安全性,其中五星为最高评级,一星为最低评级。 获得高NCAP评级(可能因国家或地区而异)会增加车辆的复杂性和成本。 同样,环境评级制度存在于不同区域,例如,绿色NCAP在欧洲
就业数据
截至12月31日,我们和我们合并的实体雇用的人员大约人数如下(千人):
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| 2018 | | 2019 |
汽车 | 183 |
| | 173 |
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福特信贷 | 8 |
| | 7 |
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移动性 | 1 |
| | 3 |
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公司和其他 | 7 |
| | 7 |
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公司总数 | 199 |
| | 190 |
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我们汽车业务中的几乎所有小时工都由工会代表,并受集体谈判协议的保护。 在美国,汽车分部约99%的工会小时工由国际工会、美国汽车、航空航天和农业机具工人联合会(“UAW”或“美国汽车工人联合会”)代表。 在 2019年12月31日在美国,约有56,000名小时工由UAW代表。
第1A项。风险因素。
我们列出了适用于我们的最重大风险因素,分为以下类别:经营风险;宏观经济、市场及策略风险;财务风险;以及法律及监管风险。
操作风险
福特的长期竞争力取决于全球重新设计和健身行动的成功执行。 我们之前宣布了全球重新设计和适应行动的计划,通过更加以客户为中心,并采用强调简单性、速度和灵活性、效率和问责制的流程,来改变我们业务的运营适应性。 此外,为进一步提高我们的健康度和整体竞争力,我们正试图利用与第三方的关系,包括下文“福特可能无法实现现有或即将建立的战略联盟、合资企业、收购、资产剥离或新的商业战略的预期利益,." 如果我们的全球重新设计行动不成功或因我们无法控制的原因而延迟,尤其是在欧洲和南美,或我们的健身行动不成功,我们可能无法在短期内大幅降低成本或在长期内提高我们的竞争力,这可能会对我们的财务状况或经营业绩造成不利影响。
福特的汽车可能会受到缺陷的影响,这些缺陷导致新车型发布延迟、召回活动或保修成本增加。 政府的安全标准要求制造商通过安全召回活动纠正与车辆安全有关的缺陷,如果制造商确定车辆不符合安全标准,则有义务召回车辆。 NHTSA的执法策略已转向大幅增加民事处罚,并使用同意令,要求NHTSA直接监督某些制造商的安全流程,这一趋势可能会持续下去。 如果我们或政府安全监管机构在开始生产前确定我们的某些车辆存在安全或其他缺陷或不符合规定,则该车辆的上市可能会被推迟,直至该缺陷得到补救。 召回和客户满意行动的成本可能是巨大的,特别是如果行动涉及全球平台或涉及生产多年后发现的缺陷(例如,Takata气囊充气机)。 该等召回及客户满意行动可能与我们从供应商收到的缺陷部件有关,而我们向供应商收回的能力可能受供应商的财务状况限制。 我们在销售车辆时累计基本保修覆盖范围和现场服务行动的估计成本,并定期重新评估应计费用的充足性。 此外,我们不时以我们的费用发布延长保修,其估计成本在发布时累计。 有关保修和现场服务行动成本的其他信息,包括我们建立储备金的过程,请参见第7项中的"关键会计估计", 注:27财务报表附注。 如果由于车辆和零部件复杂性增加、采用新技术或其他原因导致保修成本高于预期,这些成本可能会对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。 此外,上市延迟、召回行动和增加的保修成本可能会对我们的声誉或市场对我们产品的接受度产生不利影响,如下文所述福特的新产品和现有产品以及移动服务均须经市场认可.”
福特可能无法实现现有或即将建立的战略联盟、合资企业、收购、资产剥离或新业务战略的预期利益。我们已投资多家公司、与多家公司建立战略联盟、宣布或成立合资企业,我们可能会扩大这些关系或与其他公司建立类似关系。 这些计划通常涉及巨大的复杂性,我们可能无法完成预期的联盟或合资企业交易,这些交易的预期利益可能无法实现,或者利益可能被延迟。 例如,我们可能无法成功地将联盟或合资企业与我们的运营整合,包括实施我们的控制、系统、程序和政策,或者可能产生在投资或加入战略联盟之前的尽职调查中未发现的不可预见的费用或负债,或者我们与另一方之间可能出现利益不一致。 此外,在我们与合营企业的另一方共享所有权、控制权或管理权的情况下,我们影响合营企业的能力可能有限,我们可能无法防止不当行为或实施我们的合规或内部控制系统。 此外,实施新业务策略可能会导致我们现有业务运营中断,包括分散管理层对当前运营的注意力。 新业务的经营业绩可能低于我们现有业务,如果某项策略不成功,我们可能无法收回对该策略的投资。 未能成功及及时实现该等交易或策略的预期利益,可能会对我们的财务状况或经营业绩造成不利影响。
操作系统、安全系统和车辆都可能受到网络事件的影响。 我们依赖信息技术网络和系统,包括车载系统和移动设备(其中部分由供应商管理)来处理、传输和存储对我们的业务和车辆的运营至关重要的电子信息。 尽管采取了安全措施,但我们仍面临以下风险:(i)运营系统(包括业务、财务、会计、产品开发、消费者应收款、数据处理或制造流程);(ii)设施安全系统;和/或(iii)车载系统或移动设备。 此类网络事件可能严重破坏运营系统;导致商业秘密或其他专有或竞争敏感信息的丢失;危及消费者、员工或其他人的个人信息隐私;危及我们设施的安全;影响车载系统的性能;和/或影响我们车辆的安全。 随着我们继续开发和生产具有更高连接性的车辆,网络风险暴露增加。 我们、我们的供应商和经销商过去一直是网络攻击的目标,未来此类攻击将继续演变,这可能导致网络事件在一段时间内更难以被发现。 我们的网络和车载系统共享类似的架构,也可能受到内部人员或可以访问我们网络和系统的第三方的疏忽或不当行为的影响。 我们不断采用旨在降低和降低网络攻击风险的功能、流程和其他安全措施;然而,此类预防措施无法提供绝对安全性,并且可能不足以在所有情况下或减轻所有潜在风险。 此外,网络事件可能会损害我们的声誉和/或使我们受到监管行动或诉讼,而涉及我们或我们其中一个供应商的网络事件可能会影响生产。
福特的生产,以及福特供应商的生产,可能会受到劳工问题,自然或人为灾害,财务困境,生产困难或其他因素的干扰。 福特或其供应商的工厂可能因多种原因而发生停工或其他生产限制,包括劳工问题,包括与工会现有集体谈判协议下的纠纷,或与新集体谈判协议的谈判有关的纠纷,缺勤,公共卫生问题,或应对潜在的重组行动(例如,工厂关闭);由于供应商财务困难或其他生产限制、质量问题或其他困难;由于自然灾害(包括与气候有关的物理风险);或由于其他原因。 我们车辆中使用的许多零部件只能从一家供应商处获得,因此无法快速或低成本地重新采购给另一家供应商(由于较长的交货期、另一家供应商在准备提供零部件或材料之前可能需要新的合同承诺等)。 这种单一来源供应商也可能威胁破坏我们的生产,作为谈判的筹码。 此外,当我们进行型号转换时,我们的一个或多个生产设施可能需要大量停机,如果我们的一个设施或供应商的设施遇到生产困难,我们恢复全面生产的能力可能会延迟。 此外,随着车辆、零部件及其集成变得越来越复杂,我们可能面临新车辆生产延迟的风险。 我们的生产计划受到重大干扰,可能会对我们的财务状况或经营业绩造成重大不利影响。
福特维持有竞争力的成本结构的能力可能会受到劳动力或其他限制的影响。我们在美国和加拿大的汽车业务中的几乎所有小时工都由工会代表,并受集体谈判协议的保护。 这些协议在整个合同期内提供了有保障的工资和福利水平,并在某些条件下提供了一定程度的收入保障。 这些协议可能会限制我们关闭工厂和剥离业务的能力。 我们在其他地区的大量员工由工会或政府委员会代表,而促进保留制造业或其他就业在州、国家或地区的法律或习俗可能会限制我们出售或关闭制造业或其他设施的能力。
福特吸引和留住有才能、多样化和高技能员工的能力对其成功和竞争力至关重要。我们的成功取决于我们是否有能力继续招聘和留住在工程、软件和技术等领域具有高度技能的人才和多样化的员工。 对该等雇员的竞争十分激烈,现有雇员的流失或我们无法招聘新雇员,特别是在引进新技术的情况下,可能会对我们的业务造成重大不利影响。
宏观经济、市场和战略风险
福特的新的和现有的产品和移动服务都受到市场的认可。 虽然我们在推出新车或更新车辆以及推出新服务之前进行了广泛的市场调查,但在我们控制范围内和外部的许多因素都会影响新产品或服务在市场上的成功,我们可能无法准确预测趋势或新产品或服务在市场上的成功。 设计和开发一辆新车或改变现有车辆需要花费数年时间。 由于客户的偏好可能会迅速变化,我们的新产品和现有产品可能无法以足够低的成本产生足够的销售量,从而无法盈利。 提供客户想要和价值的车辆和服务可以降低价格竞争加剧和需求下降的风险,但被认为不太受欢迎的产品和服务(无论是在价格、质量、款式、安全性、整体价值、燃油效率或其他属性方面)可能加剧这些风险。 例如,倘我们未能将产品与竞争对手区分开来,或为中国等市场的客户充分定制产品,则对我们的产品需求可能不足,这可能会对我们的财务状况或经营业绩造成不利影响。
随着消费者通过互联网、社交媒体和其他媒体的相互联系增加,仅仅是关于质量、安全、燃油效率、企业社会责任或其他关键属性的指控,都会对我们的声誉或市场对我们产品或服务的接受度产生负面影响,即使这些指控被证明是不准确或毫无根据的。 此外,我们通过在移动和电气化领域的投资成功增长的能力取决于许多因素,包括技术进步、监管变化以及其他难以预测的因素,这些因素可能会严重影响自动驾驶汽车和移动服务的未来。 汽车和移动业务竞争非常激烈,我们行业的快速变化,包括引入可能拥有技术创新的新型竞争对手,增加了我们能够及时预测、开发和交付客户所需的产品和服务的重要性,并以足够低的成本实现盈利。 如果我们提供的推进选择(如电动汽车)或自动驾驶汽车和服务未能获得市场认可或以我们预期的速度获得市场认可,可能会对我们的财务状况或经营业绩造成不利影响。 此外,新产品可能会带来技术挑战,实施和克服成本可能高昂,并且如果它们不能按预期运行,我们可能会面临客户索赔。 此外,由于新技术需要市场接受,任何制造商的自动驾驶汽车出现故障都可能对自动驾驶汽车的感知产生负面影响,并侵蚀客户的信任。
福特的业绩取决于更大、更有利可图的汽车的销量,尤其是在美国。消费者的偏好从更大、更有利可图的车辆(包括卡车和公用事业)转向超出我们目前规划假设的水平,无论是因为燃料价格飙升、建筑业下滑、政府行动或激励措施,还是其他原因,都可能立即对我们的财务状况或运营业绩造成实质性的不利影响。
由于足迹遍及全球,福特的业绩可能会受到经济、地缘政治、保护主义贸易政策或包括关税和英国退欧在内的其他事件的不利影响。随着全球经济日益相互联系,金融危机、经济低迷或衰退、自然灾害、地缘政治危机或世界某一地区发生的其他重大事件可能会对世界各地的市场产生直接和实质性的不利影响。国际贸易政策的变化也可能对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。例如,美国政府采取的对汽车、零部件和其他产品和材料征收或考虑征收关税的步骤,可能会扰乱现有的供应链,给我们的业务带来额外成本,影响对我们产品的需求,并降低我们的竞争力。此外,其他国家试图通过征收关税进行报复,将增加我们将汽车进口到这些国家的成本。此外,现有贸易协定的变更和撤销以及政府之间签订新的贸易协定可能会影响我们的业务成果。
尤其是中国,由于其独特的竞争和监管格局,给汽车制造商带来了独特的风险。例如,我们在中国建立了合资企业,如上所述,在“福特可能无法实现现有或即将建立的战略联盟、合资企业、收购、资产剥离或新的商业战略的预期利益,,“我们没有能力控制或经营这些合资企业,只为我们的利益。中国经济的变化,尤其是汽车市场的变化,正在推动我们在中国运营的商业模式发生重大变化。此外,美中国贸易政策的变化和新的或增加的关税,以及进一步的经济放缓,可能会对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。
在欧洲,英国从2020年1月31日起退出欧盟,目前正处于到2020年底的过渡期。过渡期维持所有现有的贸易安排。在过渡期内,英国和欧盟将就未来的贸易安排进行谈判。在达成最终协议之前,在没有贸易协议的情况下退出,这将导致联合王国失去与欧洲联盟和其他国家签订商品和服务自由贸易协定的机会,这仍然是一个风险。如果在没有达成协议的情况下退出欧盟,可能会导致英国工业产量大幅减少,英国进出口关税增加,英国边境出现延误,这可能会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。只要英国通过谈判脱欧,任何达成的协议的执行,以及由此导致的对当前运营和流程的改变,都可能对我们的运营产生不利影响。
我们在经济或政治环境动荡的各个市场开展业务,并在许多新开发和新兴市场寻求增长机会。这些投资可能会使我们面临更高的经济、地缘政治或其他事件的风险,包括政府接管(即国有化)我们的制造设施或知识产权、限制性的汇率或进口管制、由于系统性政治或经济不稳定而造成的运营中断、战争的爆发或敌对行动的扩大以及恐怖主义行为,每一种行为都可能对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。此外,美国政府、其他政府、国际组织可以施加额外的制裁,限制我们在某些国家或政党直接或间接做生意,或与某些国家或政党做生意,这些国家或政党可能包括附属公司。
我们任何主要市场的行业销售量都可能波动,如果发生金融危机、经济衰退或重大地缘政治事件,销售量可能会下降。由于我们和其他制造商一样,相对固定的结构性成本占比很高,行业销售量相对较小的变化可以对我们的现金流和经营业绩产生实质性影响。行业车辆销售受到整体经济和市场状况的影响。如果行业车辆销量大幅下降到显著低于我们对美国、欧洲或中国等关键市场的规划假设的水平,这种下降可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。关于经济趋势的讨论,见项目7。
由于行业产能过剩、汇率波动、竞争行动或其他因素,福特可能面临更激烈的价格竞争或对其产品的需求减少。全球汽车行业竞争激烈,制造能力远远超过当前需求。 行业产能过剩导致许多制造商为维持和扩大市场份额而提供营销激励;这些激励在历史上包括补贴融资或租赁计划、价格回扣和其他激励措施。 因此,我们不一定能够设定我们的价格以抵消营销激励、商品或其他成本增加、关税或不利货币波动的影响,包括外国竞争对手因本国市场货币走弱而可能拥有的定价优势。 继续或增加过剩产能,特别是卡车和公用事业,可能会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
商品价格、外币汇率、利率和我们投资的市场价值的波动可能对业绩产生重大影响。 我们面临各种市场风险,包括商品价格、外币汇率和利率变动的影响。 我们监控及管理这些风险,作为整体风险管理计划的一部分,该计划确认市场的不可预测性,并寻求减少对我们业务的潜在不利影响。 商品价格的变化(如上文"福特的业绩可能会受到经济、地缘政治、保护主义贸易政策或其他事件(包括关税和英国退欧)的不利影响。货币汇率和利率不能总是被预测、对冲或与价格上涨抵消,以消除收益波动。 因此,商品价格、外币汇率或利率的重大变动可能对我们的财务状况或经营业绩造成重大不利影响。 关于货币、商品价格和利率风险的其他讨论见第7项和第7A项。 此外,我们的业绩受到我们投资市值波动的影响,该等投资计入企业其他。
金融风险
福特和福特信贷在世界各地以具有竞争力的利率或足够的金额获得债务、证券化或衍生品市场的机会可能会受到信用评级下调、市场波动、市场混乱、监管要求或其他因素的影响。福特和福特信贷以合理成本获得无担保融资的能力取决于其信用评级或其感知的信誉。 此外,福特信贷在其承诺的资产支持流动性计划和某些其他资产支持证券化交易下获得证券化资金的能力取决于有足够数量的资产符合这些计划,以及福特信贷获得适当信用评级的能力,以及对于某些承诺的计划,衍生品来管理利率风险。 随着时间的推移,特别是在信用评级下调、市场波动、市场混乱或其他因素的情况下,福特信贷可能会因资金限制而减少其购买或产生的应收款项的金额。 LIBOR的可能终止是一种可能导致市场波动或中断的风险。 2017年7月,监管伦敦银行同业拆息的英国金融行为监管局(“FCA”)首席执行官宣布,FCA拟停止强制银行于2021年后提交计算伦敦银行同业拆息的利率。 目前尚不清楚是否有银行会在2021年后继续自愿提交LIBOR的计算利率,或者LIBOR是否会继续由其管理人根据这些提交或任何其他基础公布。 目前尚不可能预测这些变化、其他改革或建立替代参考利率的影响,但LIBOR的可能终止可能会对福特信贷进入债务、证券化或衍生品市场的机会及其融资和对冲成本产生不利影响。 此外,如果对其提供的证券类型的需求大幅下降,或福特信贷无法获得衍生产品来管理与其证券化交易相关的利率风险,福特信贷可能会减少其购买或产生的应收款项的金额。 福特信贷公司购买或产生的应收款数额大幅减少将大大减少其持续经营业绩,并可能对其支持福特汽车销售的能力产生不利影响。
福特接受政府奖励可能会受到削减,终止或收回。 我们从世界各地的国家、州和地方政府那里获得经济利益,其形式是鼓励制造商建立、维持或增加投资、劳动力或生产。 这些奖励措施可以采取各种形式,包括赠款、贷款补贴、减税或抵免。 在报告期内,这些激励措施对特定市场的影响可能很大。 例如,我们在南美洲的大部分制造设施都位于巴西,巴西的州或联邦政府历来并将继续向制造商提供重大激励措施,以鼓励资本投资、增加制造业产量和创造就业机会。 因此,我们南美业务的表现在很大程度上受到政府奖励的有利影响。 然而,在巴西,联邦政府对我们所收到的联邦奖励的计算进行了评估,某些州对巴伊亚州给予我们的税收奖励提出质疑。 由于行政决定或其他原因,政府对我们任何业务单位的奖励减少、到期而不续期、或以其他方式停止或收回,可能对我们的财务状况或经营业绩造成重大不利影响。 有关我们对政府奖励的会计处理,请参阅财务报表附注附注2,以及“项目3。法律诉讼程序",讨论巴西的税务诉讼程序和我们可能需要邮寄抵押品。
福特信贷可能会经历高于预期的信贷损失,低于预期的剩余价值,或高于预期的租赁车辆回报率。 信用风险是指客户或经销商未能按照合同条款付款而造成的损失。 信贷风险(严重依赖于经济因素,包括失业、消费者偿债负担、个人收入增长、经销商盈利能力和二手车价格)对福特信贷的业务有重大影响。 福特信贷可能经历的信贷损失水平可能超出其预期,并对其财务状况或经营业绩造成不利影响。 此外,福特信贷公司预计剩余价值(包括剩余价值支持福特支付)和其租赁车辆的回报量。 福特信贷在租赁终止时出售归还的租赁车辆时实现的实际收益可能低于预计数额,这将减少福特信贷在租赁交易中的收益。 可能影响返还租赁车辆价值的因素包括返还车辆的数量和组合、经济条件、营销方案、车辆的质量或感知质量、安全性、燃料效率或可靠性,或推进技术的变化和相关立法的变化。 实际回报量可能受到这些因素的影响,以及合同租赁结束价值相对于拍卖价值的影响。 如果实际结果与福特信贷的预测有很大差异,这些因素中的每一个单独或结合起来,都有可能对福特信贷的经营结果产生不利影响。 关于其他讨论,见第7项"关键会计估计"。
退休金和其他退休后福利计划的经济和人口经验(例如,贴现率或投资回报率)可能比福特设想的更糟,. 在根据我们的养老金和其他退休后福利计划衡量我们的义务、成本和与福利相关的负债时,我们需要估计预计向所有参与者支付的未来付款的现值。我们使用许多假设来计算这些估计,包括与贴现率、指定计划资产的投资回报以及人口统计经验(例如死亡率和退休比率)相关的假设。我们通常在每年年底重新衡量这些估计,并确认发生的年度与我们计划资产和负债变化相关的任何收益或损失。如果实际结果不如我们的假设,我们可能会在我们的结果中确认重大的重新计量损失。关于我们的假设的讨论,见财务报表附注7中的“关键会计估计数”和附注18。
养老金和其他退休后的负债可能会对福特的流动性和财务状况产生不利影响。我们在美国已经确定了福利退休计划,涵盖了我们的许多小时工和工薪族。我们还向非美国员工和退休人员提供养老金福利,主要是在欧洲。此外,我们和我们的某些子公司发起了为退休员工提供其他退休后福利(“OPEB”)的计划(主要是医疗和人寿保险福利)。有关这些计划的更多信息,见财务报表附注18。这些福利计划给我们带来了巨大的负债,并可能需要我们做出额外的现金贡献,这可能会损害我们的流动性。如果我们的现金流和资本资源不足以支付任何养老金或OPEB义务,我们可能会被迫减少或推迟投资和资本支出,暂停股息支付,寻求额外资本,或者重组或再融资我们的债务。
法律和监管风险
福特可能会遭遇不寻常或重大的诉讼、政府调查或因所谓的产品缺陷、感知到的环境影响或其他原因而产生的负面宣传。我们花费大量资源确保我们遵守政府安全法规、移动和固定污染源排放法规以及其他标准,但我们不能确保员工或与我们有关联的其他个人不会违反这些法律或法规。此外,遵守政府标准并不一定能防止个人或集体诉讼,这可能会带来巨大的成本和风险。在某些情况下,即使我们的车辆符合联邦和/或其他适用法律,法院也可能允许侵权索赔。此外,仅仅回应实际或威胁的诉讼或政府对我们遵守监管标准的调查,无论是与我们的产品、业务或商业关系相关的,都需要花费大量的时间和其他资源。诉讼本身也是不确定的,我们可能会遇到重大的不利结果,这可能会对我们的财务状况或运营结果产生不利影响。此外,围绕指控的负面宣传可能会造成重大的声誉损害,可能会对我们的销售产生重大不利影响。
福特可能需要大幅修改其产品计划,以符合安全、排放、燃油经济性、自动驾驶汽车和其他未来可能发生变化的法规。全球汽车业受到大量政府监管的管辖,这些监管往往因州、地区和国家而异,而增加监管的建议仍在继续,主要是出于对环境(包括对全球气候变化及其影响的担忧)、车辆安全和能源独立的考虑。监管格局在不断变化,可能会在短时间内发生变化。例如,如上文“项目1.企业--政府标准”中所讨论的,欧盟最近对机动车车队CO实施了严格的新规定2 从2020年开始排放,超额排放可能会受到重大处罚。在美国,围绕环境监管标准的法律战正在形成。加州制定了一项雄心勃勃的计划,到2030年将温室气体总排放量减少到1990年水平的40%,但它强烈反对联邦政府先发制人的努力,试图抢占州政府对机动车温室气体排放的监管。在其他州的支持下,加州继续主张有权颁布和执行严格的机动车GHG和ZEV法规。这些冲突导致了监管的不确定性,并造成了适用的监管标准可能会因法院裁决而迅速改变的可能性。此外,许多政府为了创造就业机会、保护国内生产者和影响国际收支平衡,对当地产品含量进行监管和/或实施进口要求。
我们正在继续改变我们的产品周期计划,以提高我们石油动力汽车的燃油经济性,并提供更多的推进选择,如温室气体排放较低的电动汽车。然而,我们在特定时间框架内实现燃油经济性改善的能力是有限的,主要涉及现有技术的成本和有效性、消费者对新技术的接受程度以及车辆组合的变化(如上文“福特的新产品和现有产品以及移动服务均须经市场认可”),消费者承担新技术的额外成本的意愿,某些技术适用于特定车辆,新技术的支持基础设施的广泛可用性(或缺乏),以及在短时间内在广泛的产品和动力系统中部署新技术所需的人力、工程和财政资源。 如果燃料价格仍然相对较低,市场条件不促使消费者大量购买电动汽车和其他高燃料效率汽车,可能难以在不影响结果的情况下达到适用的环境标准。
全球监管机构对汽车制造商排放测试的审查越来越多,导致了新的法规、更严格的执法计划、要求现场行动和/或监管审批的延迟。 遵守现行政府法规的成本高昂,而影响车辆组合的额外法规或消费者偏好的变动可能对我们的财务状况或经营业绩造成重大不利影响。 此外,一些政府以及非政府组织根据自己的议定书公开评估车辆。 协议可能会改变,任何对我们车辆进行此类测试的性能的负面看法都可能会减少未来的销量。 消费者和投资者诉讼引起的法院判决可能会引起, 事实改变对现有排放法律法规的解释,从而给制造商带来新的负担。有关标准对我们全球业务的影响的更多讨论,请参阅上文“项目1.业务”中的“政府标准”讨论。
我们和其他公司继续开发自动驾驶汽车技术,美国和外国政府也在继续制定监管自动驾驶汽车的监管框架。 自动驾驶汽车监管框架的演变,以及此类监管框架的发展速度,可能会使我们面临成本增加和不确定性,并最终可能影响我们提供客户想要的自动驾驶汽车和相关服务的能力。
福特和福特信贷可能会受到更严格的隐私、数据使用和数据保护法律法规的持续发展以及消费者对保护个人信息的期望的影响。 我们受美国和其他国家的法律、规则和法规(例如欧盟的《通用数据保护条例》和《加利福尼亚州消费者隐私法》)约束,包括可能要求我们通知监管机构和受影响的个人数据安全事件的法律。 遵守新制定的法律法规,这些法律法规可能会发生变化和不确定的解释,可能会因州与州或国与国之间不一致,可能会导致消费者参与度下降,或导致我们产生大量成本或修改我们的运营或业务惯例。 此外,如果发生数据泄露、滥用消费者信息或察觉或实际不遵守数据保护或隐私要求,我们可能会采取监管行动,对违规行为施加重大经济处罚和/或法律行动。 此外,任何未经授权发布的个人身份信息都可能损害我们的声誉,扰乱我们的业务,导致我们花费大量资源,并导致消费者拒绝同意我们使用数据。
福特信贷可能会受到新的或增加的信用法规、消费者保护法规或其他法规的约束。 作为一家金融公司,福特信贷在其运营地点受到政府当局的高度监管,这可能会对其业务施加显著的额外成本和/或限制。例如,在美国,福特信贷的运营受到各种联邦、州和当地法律的监管和监督,包括联邦真实贷款法、消费者租赁法、平等信用机会法和公平信用报告法。
多德-弗兰克法案指示联邦机构采用规则来监管金融业和资本市场,并赋予消费者金融保护局(CFPB)广泛的规则制定和执行权,以监管一系列监管消费金融业务的消费者金融保护法,例如Ford Credit的汽车金融业务。CFPB行使这些权力可能会增加汽车金融业务公司的成本,对其施加额外限制,或以其他方式对其产生不利影响。CFPB有权监督和检查福特信贷等最大的非银行汽车金融公司是否遵守消费者金融保护法。
项目1B.决议草案未解决的员工评论。
没有。
第二项。财产。
我们的主要物业包括制造和装配设施、配送中心、仓库、销售或行政办公室以及工程中心。
我们拥有几乎所有的美国制造和装配设施。 我们的工厂分布在全国各地,包括装配厂、发动机厂、铸造厂、金属冲压厂、变速器厂和其他零部件厂。 我们的大部分配送中心都是租赁的(我们拥有约40%的总面积,其余部分则租赁)。 我们经营的大部分仓库都是租赁的,尽管我们的许多制造和装配设施都包含一些仓储空间。 我们所有的销售办事处基本上都是租赁的。 我们的工程中心和辅助研发空间约90%的总面积为我们所有。
此外,我们还维护和运营美国以外的制造工厂、组装设施、零部件配送中心和工程中心。我们基本上拥有我们所有的非美国制造工厂、组装设施和工程中心。我们在美国以外的大部分零部件配送中心都是由供应商根据服务合同租用或提供的。
我们和我们合并的实体, 2019年12月31日我们拥有8个区域工程、研发中心和55个制造和装配工厂,其中包括我们或我们的合并合资企业运营的工厂,这些工厂支持我们的汽车部门。
主要综合合营企业及各自拥有之厂房数目如下:
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• | 福特利奥和汽车有限公司("FLH")- 福特(70%的合伙人)、利奥和集团(25%的合伙人)和个人股东(合计5%的所有权)在台湾的合资企业,组装从福特采购的各种福特汽车。 除了国内组装,FLH还从亚太地区、欧洲和美国进口福特品牌的组装车。 合资企业在台湾经营一家工厂。 |
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• | 福特越南有限公司- 福特(75%的合伙人)和Diesel Song Cong One Member Limited Liability Company(越南发动机和农业机械公司的子公司,该公司由越南工业和贸易部代表的国家拥有多数股权(87.43%))(25%的合伙人)之间的合资企业。 福特越南有限公司组装和分销各种福特乘用车和商用车车型。 该合资企业在越南经营一家工厂。 |
除我们直接经营或由合并合营企业经营的厂房外,支持我们汽车分部的其他厂房由我们为合伙人的非合并合营企业经营。 最重要的汽车未合并合营企业如下:
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• | 汽车联盟(泰国)有限公司Ltd.(“AAT”)- 福特和马自达各占50/50的合资企业,在泰国罗勇拥有并经营一家制造工厂。 AAT生产福特和马自达产品,供国内和出口销售。 |
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• | 长安福特汽车有限公司(“CAF”)- 福特与重庆长安汽车有限公司(Chongqing Changan Automobile Co.)各占50/50的合资企业,Ltd.("长安")。 CAF在中国经营着五个装配厂、一个发动机厂和一个变速器厂,生产和分销各种福特乘用车车型。 |
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• | Ford Otomotiv Sanayi Anonim Sirketi(“Ford Otosan”)- 福特(41%的合作伙伴)、土耳其Koc集团(41%的合作伙伴)和公众投资者(18%)在土耳其的合资企业,是我们欧洲Transit、Transit Custom和Transit Cable商用车的唯一供应商,也是我们在土耳其的唯一经销商。 福特Otosan还为土耳其和某些出口市场生产货运卡车,以及某些发动机和变速器,以及主要为运输公司供应给其他地区的某些部件。 该合资企业在土耳其拥有三家工厂、一个零部件配送站和一个研发中心。 |
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• | Ford Sollers Netherlands B.V.("Ford Sollers") - 福特(49%股东)和Sollers PJSC(“Sollers”)(51%股东)的合资企业。 该合资企业主要从事制造在俄罗斯销售的轻型商用车,并拥有通过若干商标和知识产权的许可在俄罗斯制造、组装和分销轻型商用福特汽车的独家权利。 该合资企业在俄罗斯经营一家生产设施。 |
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• | Getrag Ford Transmissions GmbH("GFT")- 与Magna PT International GmbH(前身为Getrag International GmbH)合资50/50的合资企业,该公司是一家由Magna Powertrain GmbH拥有的德国公司。 GFT在英国Halewood、德国科隆和法国波尔多设有工厂,并为我们的欧洲业务部门生产手动变速器。 |
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• | JMC- 一家在中国上市的公司,包括福特(32%的股东)和南昌江铃投资有限公司,有限公司(41%股东)为其控股股东。 南昌江铃投资有限公司长安汽车有限公司是长安汽车与江铃汽车集团各占50/50的合资企业。 JMC的公众投资者拥有其发行在外股份总数的27%。 JMC组装福特全顺、福特Everest、福特Territory、福特发动机以及非福特车辆和发动机,以便在中国和其他出口市场销售。 江铃在南昌经营着两个装配厂和一个发动机厂,并正在南昌建设一个新的汽车装配厂。 江铃还在太原经营着一家重型卡车和发动机装配厂。 |
管理层认为,上述设施适用于我们和我们合资企业产品的制造和组装。
我们的福特信贷业务拥有的家具、设备和其他实物财产与业务总资产相比并不重要。
项目3.法律诉讼。
诉讼程序受诸多不明朗因素影响,个别事项的结果亦无法有把握地预测。 看到 注:27财务报表附注的讨论,以讨论或有损失。 以下是我们重大未决法律诉讼的讨论:
产品责任问题
我们是美国国内外州和联邦法院多起诉讼的被告,这些诉讼指控我们的车辆因据称存在的缺陷而造成(或因此而加重)的伤害造成的损害。在许多诉讼中,没有具体说明损害赔偿的金额,或者所指控的具体金额是司法管辖区的最低金额。根据我们在诉讼中声称的特定损害赔偿金额的经验,平均而言,这些金额与我们为解决这类问题而支付的实际损害赔偿金额(如果有的话)几乎没有关系。
除待采取的行动外,我们评估可能已发生但尚未向我们报告的事件的可能性。 我们亦会考虑已提出申索但尚未进行诉讼的具体事宜。 个别产品责任事项,如果解决对公司不利,可能会涉及重大成本,将在本文中描述。 目前没有此类事项需要报告。
石棉事宜
从20世纪初开始,石棉被用于一些制动器、离合器和其他汽车部件。 与其他汽车制造商一起,我们一直是石棉诉讼的目标,因此,我们是各种诉讼的被告,声称是由于涉嫌接触福特零件和其他含石棉产品而造成的伤害。 该等人身伤害案件的原告声称,由于暴露于石棉而导致各种健康问题,无论是来自旧车辆的零部件、我们设施中的绝缘材料或其他石棉产品,或我们前船队上的石棉。 我们认为,我们在石棉诉讼中受到更大的打击,因为许多以前被锁定的公司已经申请破产或从破产中解脱了对此类索赔的责任。
我们面临的大多数石棉诉讼涉及声称曾在我们车辆刹车上工作的个人。 我们准备为这些个案辩护,并相信科学证据证实我们长期以来的立场,即我们的车辆接触以前用作刹车的石棉,并不会增加与石棉有关的疾病的风险。 我们在石棉诉讼中的财务风险程度仍然很难估计,可能包括补偿性和惩罚性损害赔偿。 我们的大多数石棉案件并没有指定赔偿金额的美元;在许多其他案件中,指定的美元金额是管辖权的最低限度,而且这些案件中绝大多数涉及多名被告,有时超过100名被告。 许多此类案件也涉及多个原告,我们通常无法从诉状中分辨出哪些原告对我们提出索赔(相对于其他被告)。 每年的支出和国防费用在未来可能会变得很重要。 我们的石棉事项应计包括已称索赔和未称索赔的可能损失。
消费者事务
我们为我们销售的车辆提供保修。 提供特定的时间段和/或里程,并根据产品类型和销售的地理位置而有所不同。 根据这些保修,我们将在指定保修期内修理、更换或调整车辆上的所有部件,如工厂提供的材料或工艺有缺陷。 我们是州和联邦法院众多诉讼的被告,指控根据州和联邦消费者保护法和违反保修义务造成损害。 根据这些法规的补救措施可能包括车辆回购、民事处罚和原告律师费。 在某些情况下,原告还包括欺诈指控。 欺诈索赔的补救措施可能包括合同解除、车辆回购和惩罚性赔偿。
这些费用包含在我们的保修费用中。 我们在销售时使用模式化估计模型计提保修成本的责任,该模型包括关于每个车型系列按车型年分类的索赔性质、频率和平均成本的历史信息。 我们定期重新评估应计项目的充足性。
我们目前是许多与车辆性能有关的诉讼案件的被告,包括那些配备DPS6变速器的车辆。
环境问题
我们已收到根据各种联邦和州环境法的通知,我们(连同其他人)是或可能是一个潜在的责任方,在许多州的许多有害物质储存,回收或处置场所的补救,在某些情况下,自然资源的损害。 我们也可能在许多其他地点制造有害物质。 我们可能承担责任的任何此类费用或损害赔偿金额可能很大。
我们有一项环境法律诉讼,政府当局是其中一方,我们认为有可能受到超过10万美元的金钱制裁:
福特芝加哥装配厂违规通知. 2015年8月17日,美国环保署向我们的芝加哥装配厂发出了违反通知。 环保局声称,该工厂违反了与其空气许可证有关的几项要求。 金融制裁,如果有的话,尚未确定。
集体诉讼
鉴于过去对我们提起的声称的集体诉讼中,很少有被法院证明为集体诉讼,一般而言,我们列出了(i)被具有管辖权的法院证明为集体诉讼的诉讼(以及提出与现有和经认证的类别实质上类似的指控的任何额外声称的集体诉讼),及(ii)倘解决对本公司不利,可能涉及重大成本。 目前,除下文所述外,我们没有针对我们的此类集体诉讼。
关于:高田气囊产品责任诉讼;针对福特汽车公司的经济损失跟踪案件。 2018年7月16日,福特就一项消费者经济损失集体诉讼达成和解协议,该诉讼正在美国佛罗里达州南区地区法院审理。 第一个案件最初于2014年10月27日提交,针对福特、高田和其他几家汽车制造商,由拥有或拥有配备高田气囊充气机的汽车的消费者提起。 其他案件随后在美国各地的法院提起,并合并为佛罗里达州法院的多区案件,其中还包括人身伤害索赔和汽车回收商的索赔。 福特2018年7月16日的和解仅涉及消费者经济损失事宜。 在这些案件中,原告声称配备高田安全气囊的福特汽车存在缺陷,福特没有向消费者披露这一缺陷。 原告声称,他们因购买安全气囊有缺陷的车辆而遭受了几种形式的经济损失。 和解协议金额为2.99亿美元,但须予一定折扣,并须经法院批准。 2018年12月20日,法院驳回了所有反对意见,并签署了最终命令,批准了和解协议。 几名反对者随后就初审法院的命令提出上诉通知。 2019年12月10日,原告向法院提交动议,表明他们与异议人达成协议以解决争议。 该协议并没有增加福特在和解中的总成本。 2020年1月23日,法院就批准该协议的动议举行听证会,2020年1月27日,法院作出“指示性裁定”,表示将批准该协议。 美国第十一巡回上诉法院将审查这一裁决,并考虑是否驳回反对者的上诉。
其他事项
巴西的税务问题。 巴西的两个州和巴西联邦税务当局目前对福特巴西的重大税务评估与福特巴西在巴西巴伊亚州的业务获得的州和联邦税收优惠有关。 所有评估均已向每个管辖区的相关行政法院提出上诉。 我们向州政府提出上诉 圣保罗而联邦税务局仍在行政层面。 在米纳斯吉拉斯州,有三个案件待决,其中一个案件仍在行政一级,两个案件已向法院提出上诉。 为了在司法法院系统内进行上诉,上诉人可能需要提交可能很重要的担保材料。 到目前为止,我们没有被要求张贴任何抵押品。
州评估是巴西各州之间更广泛冲突的一部分。 联邦立法机构颁布了旨在鼓励各州结束这场冲突的法律,并于2017年就解决框架达成协议。 福特巴西公司继续在该框架下寻求解决方案,并期望各国剩余摊款数额将在该框架下得到解决。 联邦评估超出了立法范围。
过境连接海关裁决。2013年3月8日,美国海关和边境保护局(“CBP”)裁定,作为客车进口并随后改装为货车的过境连接须缴纳适用于货运车辆的25%的关税,而不是适用于乘用车的2.5%的关税。作为这项裁决的结果,CBP要求福特在进口将转换为货运车辆的运输连接件时支付25%的关税,并正在寻求先前进口产品的税率差异。我们在CBP内部对这一裁决的抗议被驳回,我们向美国国际贸易法院(CIT)提出了挑战。2017年8月9日,CIT做出了对我们有利的裁决。2017年10月6日,CBP向美国联邦巡回上诉法院(联邦巡回上诉法院)提交上诉通知,2019年6月7日,由三名联邦巡回法官组成的陪审团做出了有利于CBP的裁决。2019年7月22日,我们向联邦巡回法院提交了重审和重审的请愿书。2019年10月16日,联邦巡回法院驳回了我们的请愿书。我们打算向美国最高法院提出申请,要求发出移审令。如果我们胜诉,我们将收到退还有争议的金额,外加利息。如果我们不胜诉,CBP将收回先前进口产品增加的关税,外加利息,并可能要求罚款。
欧洲竞争法很重要。*2018年10月5日,FCE Bank plc(“FCE”)收到意大利竞争管理局(“ICA”)的通知,涉及涉嫌违反《欧盟运作条约》第101条。ICA指控FCE和其他各方在意大利汽车金融市场上从事反竞争行为。2019年1月9日,FCE收到了ICA的决定,其中包括对FCE罚款4200万欧元的评估。2019年3月8日,FCE对该决定和罚款提出上诉,听证会定于2020年2月26日举行。这一问题的最终解决可能需要几年时间。
排放认证。该公司一直在调查涉及其美国排放认证过程的潜在问题。 这一事项目前侧重于与道路负荷估计有关的问题,包括分析建模和滑行试验。 潜在问题不涉及失效装置的使用(失效装置的定义见第1项政府标准)。 我们分别于2019年2月18日和2019年2月21日自愿向美国环境保护局和加州空气资源委员会披露此事。 随后,美国司法部对此事展开刑事调查。 此外,我们还通知了其他一些州和联邦机构。 我们将继续与这些政府机构充分合作。 加拿大环境和气候变化部也开始了一项处于初步阶段的调查。 在现阶段,我们无法预测该等调查的结果,亦无法保证调查不会对我们造成重大不利影响。
项目4.煤矿安全信息披露。
不适用。
项目4A。福特的执行官。
我们的执行官如下,以及每位执行官于2020年2月1日的职位和年龄:
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名字 | | 职位 | | 职位 持有日期为 | | 年龄 |
小威廉·克莱·福特(A) | | 董事局执行主席及主席 | | 2006年9月 | | 62 |
James P. Hackett(b) | | 总裁与首席执行官 | | 2017年5月 | | 64 |
小詹姆斯·D·法利 | | 新业务、技术和战略总裁 | | 2019年5月 | | 57 |
Joseph R. Hinrichs | | 总裁,汽车 | | 2019年5月 | | 53 |
蒂姆·斯通 | | 首席财务官 | | 2019年6月 | | 53 |
Hau thai—Tang | | 首席产品开发和采购官 | | 2017年6月 | | 53 |
布拉德利M.盖顿 | | 首席行政干事兼总法律顾问 | | 2017年6月 | | 56 |
基尔斯滕·罗宾逊 | | 首席人力资源官 | | 2018年4月 | | 49 |
凯西·奥卡拉汉 | | 财务总监兼首席财务官,汽车 | | 2019年9月 | | 51 |
____________
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(a) | 亦为董事、主席兼首席执行官办公室主席、财务委员会主席及董事会可持续发展委员会成员。 |
除下文所述者外,上述每一位官员在过去五年中均以一种或多种身份受雇于福特公司或其子公司。 在成为福特总裁兼首席执行官之前,Jim Hackett于2013年至2016年担任福特董事会成员,并于2016年3月至2017年5月担任福特智能移动有限责任公司董事长。 Tim Stone于2019年4月加入福特。 在成为首席财务官之前,蒂姆·斯通曾在www.example.com,Inc.担任多个职位,最近担任财务副总裁,直到2018年5月,并担任Snap Inc.的首席财务官。从2018年5月到2019年2月。
根据我们的章程,执行人员由董事会在为此目的举行的董事会年会上或通过填补空缺的决议选举。 每名人员均经选举产生,直至选出继任人为止,或直至附例另有规定为止。
第二部分。
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
注册人股票市场
我们的普通股在美国纽约证券交易所上市,代码为F。 截至2020年1月31日,福特的记录股东包括约112,618名普通股股东和3名B类股票股东。 我们认为,受益所有人的数量远远大于记录持有人的数量,因为我们的普通股的很大一部分是由经纪人以“街道名称”持有。
股票表现图表
本“股票表现图表”一节中包含的信息不应被视为“征集材料”或“存档”,或在未来提交给美国证券交易委员会的文件中以引用方式并入,或承担交易法第18节的责任,除非我们特别通过引用将其并入根据证券法或交易法提交的文件中。
下图比较了截至2019年12月31日止五年期间我们普通股的累计股东总回报与标准普尔500指数和道琼斯汽车及零部件巨头30指数的总回报。 它显示了2014年12月31日100美元投资的增长,包括所有股息的再投资。
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| | 基期 | | 结束的年份 |
公司/指数 | | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
福特汽车公司 | | 100 | | 95 | | 87 | | 95 | | 62 | | 81 |
标准普尔500指数 | | 100 | | 101 | | 114 | | 138 | | 132 | | 174 |
道琼斯汽车及零部件巨头30强 | | 100 | | 99 | | 97 | | 118 | | 92 | | 105 |
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券(续)
发行人购买证券
我们于二零一九年第四季度并无完成股份回购。
分红
下表显示我们于二零一八年及二零一九年各季度支付的每股普通股及B类股票股息:
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| 2018 | | 2019 |
| 第一 季度 | | 第二 季度 | | 第三 季度 | | 第四 季度 | | 第一 季度 | | 第二 季度 | | 第三 季度 | | 第四 季度 |
福特普通股和B类股每股股息 | $ | 0.28 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.15 |
|
根据合法可用资金,我们打算继续支付季度现金股息我们的普通股和B类股票。 宣派及派付未来股息由董事会在考虑多项因素后全权酌情决定,包括财务状况、经营业绩、可用现金以及当前及预期现金需求。
第六项。选定的财务数据。
下表列出了过去五年每年的选定财务数据(美元金额,百万美元,每股金额除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入概要 | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
总收入 | $ | 149,558 |
| | $ | 151,800 |
| | $ | 156,776 |
| | $ | 160,338 |
| | $ | 155,900 |
|
| | | | | | | | | |
所得税前收益/(亏损) | $ | 10,179 |
| | $ | 6,784 |
| | $ | 8,159 |
| | $ | 4,345 |
| | $ | (640 | ) |
所得税准备金[受益于]所得税 | 2,854 |
| | 2,184 |
| | 402 |
| | 650 |
| | (724 | ) |
净收入 | 7,325 |
| | 4,600 |
| | 7,757 |
| | 3,695 |
| | 84 |
|
减去:可归因于非控股权益的收入/(亏损) | (2 | ) | | 11 |
| | 26 |
| | 18 |
| | 37 |
|
归属于福特汽车公司的净收入 | $ | 7,327 |
| | $ | 4,589 |
| | $ | 7,731 |
| | $ | 3,677 |
| | $ | 47 |
|
| | | | | | | | | |
福特汽车公司普通股和B类股票的每股收益 |
福特普通股和B类股票的平均流通股数(百万美元) | 3,969 |
| | 3,973 |
| | 3,975 |
| | 3,974 |
| | 3,972 |
|
| | | | | | | | | |
基本收入 | $ | 1.85 |
| | $ | 1.16 |
| | $ | 1.94 |
| | $ | 0.93 |
| | $ | 0.01 |
|
摊薄收益 | 1.83 |
| | 1.15 |
| | 1.93 |
| | 0.92 |
| | 0.01 |
|
| | | | | | | | | |
宣布的现金股利 | 0.60 |
| | 0.85 |
| | 0.65 |
| | 0.73 |
| | 0.60 |
|
| | | | | | | | | |
年末资产负债表数据 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
总资产 | $ | 225,491 |
| | $ | 238,510 |
| | $ | 258,496 |
| | $ | 256,540 |
| | $ | 258,537 |
|
| | | | | | | | | |
汽车债务 | $ | 12,839 |
| | $ | 15,907 |
| | $ | 15,931 |
| | $ | 13,547 |
| | $ | 14,678 |
|
福特信用债 | 119,417 |
| | 126,464 |
| | 137,757 |
| | 140,066 |
| | 140,029 |
|
其他债务 | 598 |
| | 599 |
| | 599 |
| | 600 |
| | 600 |
|
| | | | | | | | | |
总股本 | $ | 29,223 |
| | $ | 29,746 |
| | $ | 35,606 |
| | $ | 35,966 |
| | $ | 33,230 |
|
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
收入
我们的汽车部门收入主要来自汽车、零部件和配件的销售。当控制权转移到我们的客户(通常是我们的经销商和分销商)手中时,收入就被记录下来。对于大多数销售来说,这发生在产品从我们的制造设施发货时。然而,对于为出售给日租汽车公司而生产的车辆,情况并非如此,这些公司有义务以保证金额回购车辆,并可由客户选择行使。这些合同作为经营租赁入账,租赁收入和利润在租赁期内确认。拍卖车辆所得款项在将车辆控制权转让给买方后在收入中确认。
当Ford Credit发起与经销商购买车辆相关的批发应收账款时,Ford Credit向相关汽车法人实体支付现金,以支付经销商对车辆购买价格的义务。
我们的福特信贷部门的收入主要来自应收金融账款的利息,扣除作为融资收入减去的某些递延发起成本,此类收入使用利息方法在应收账款期限内确认。此外,经营性租赁的收入在租赁期内以直线基础确认。当收入超过支出时,就会产生收入,其中大部分是利息、折旧和运营费用。
我们的汽车和福特信贷部门之间的交易发生在正常的业务过程中。例如,我们向选择从福特信贷融资或租赁我们车辆的经销商客户提供特殊的零售融资和租赁激励。这些激励措施的成本包括在我们对经销商的相关车辆销售记录之日的可变对价估计中。为了补偿Ford Credit向零售客户提供的较低利息或租赁付款,我们在Ford Credit发起与经销商客户的零售融资或租赁合同时,直接向Ford Credit支付奖励的贴现价值。Ford Credit将零售金融合同有效期内的激励金额确认为融资收入的一个要素,并将租赁合同期限内的激励金额确认为折旧的减少。看见注:1财务报表附注,以更详细地讨论我们的汽车和福特信贷部门之间的交易。
成本和开支
我们的损益表将汽车部门的总成本和支出分为两类:(I)销售成本,以及(Ii)销售、行政和其他费用。我们在销售成本中包括与我们的车辆、零部件和配件的开发、制造和分销相关的成本。具体地说,我们在销售成本中包括以下各项:材料成本(包括商品成本);运费成本;保修,包括产品召回成本;与产品开发和制造相关的劳动力和其他成本;折旧和摊销;以及其他相关成本。我们在销售、行政和其他费用中包括与我们产品的开发和制造没有直接关系的人工和其他成本,包括广告和促销费用等费用。
我们的某些成本,如材料成本,通常会随着产量和生产结构的变化而直接变化。在我们的行业中,产量经常因季度和年度而变化很大。季度生产量全年经历季节性变化(包括零售销售旺季以及型号转换和新产品发布对生产的影响)。年产量受到外部经济因素的严重影响,包括经济增长速度和消费信贷可获得性和燃料成本等因素。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
因此,我们分析了保持当年产量和组合不变以及货币兑换不变的某些成本变化对利润的影响,以评估我们的成本趋势,而不是不同的生产和货币兑换水平的影响。我们从以下几个方面分析这些成本变化:
| |
• | 缴费成本-这些成本通常因生产量而异。这些成本包括材料(包括商品)、保修、运费和关税。 |
| |
• | 结构成本-这些成本通常与生产量没有直接的比例关系。这些成本包括制造、工程、支出相关、广告和促销、行政和销售以及养老金和OPEB成本。 |
虽然贡献成本通常与生产量成正比,但我们结构性成本类别中的要素受到生产量变化的不同程度的影响。当涉及到控制我们结构成本内的不同因素时,我们也有不同程度的自由裁量权。例如,折旧和摊销费用在很大程度上与先前的资本支出决定有关。另一方面,虽然人工成本不会随着生产量的增加而直接变化,但制造人工成本可能会受到产量变化的影响,例如,当我们增加加班、增加生产班次或增加人员以支持产量增加时。其他结构性成本,如广告或工程成本,不一定与产量成正比。我们的结构性成本一般在我们的酌情决定范围内,尽管程度不同,并可以随着时间的推移而根据外部因素进行调整。
我们认为,某些结构性成本是对未来增长和收入的直接投资。例如,结构性成本对于我们的业务增长和盈利能力的提高、对新产品和技术的投资、对不断增长的行业销售量的响应以及我们的市场份额的增长都是必要的。
销售成本和销售、管理和其他费用2019年全年为1459亿美元。 我们的汽车部门的材料和商品成本占这些成本和开支的最大部分,在2019年约占总金额的三分之二。 结构性成本是剩余余额中最大的一部分。 虽然材料成本是我们最大的绝对成本,但我们的利润率可能会受到任何类别成本变动的重大影响。
影响汽车行业的主要经济因素和趋势
货币汇率波动。 美联储在2019年三次下调政策利率,此前在2015年底开始的紧缩周期中曾九次加息。 其他发达市场的央行也发出降息的信号,以应对近期的全球经济逆风,延续了始于2008—2009年全球金融危机的货币政策宽松时代。 资本流动的相关变化加剧了全球发达国家和新兴市场货币的波动。 新兴市场还面临着不同的通胀背景,在某些情况下,还面临着商品价格和政治不稳定的风险,导致其汇率波动不可预测。 除了直接影响全球汽车公司的资金流动外,汇率波动也会影响出口到海外市场的汽车的定价,尤其是日元和韩元。 在大多数市场中,汇率是由市场决定的,所有这些都受到许多不同宏观经济和政策因素的影响,因此可能会保持波动。 然而,在某些市场,汇率受到政府的严重影响或控制。
过剩产能 根据汽车研究公司IHS Automotive的数据,估计2019年汽车行业全球轻型车产能约为1.39亿辆,超过全球产量约5000万辆。 虽然2019年全球产能较2018年增加了约200万台,但过剩产能增加了近700万台,其中包括北美、欧洲以及中国的增长。 在北美和欧洲,这两个行业收入占很大份额的地区,2019年过剩产能占产量的百分比分别增加至30%和33%。 在中国,汽车行业于二零一九年产能过剩达104%,原因是由于当地经济状况疲弱,行业销售仍低于预期。 根据IHS Automotive预测的产能数据,全球产能过剩状况可能会持续数年,平均每年约为5000万辆,在2020年至2025年期间,仅从目前水平逐渐下降。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
价格压力。 产能过剩,加上关键领域新产品的激增,将对制造商定价能力造成压力。 在北美,过去几年的工业结构调整使制造商能够更好地将生产与需求相匹配,尽管日本和韩国制造商也在该地区以外的地区拥有面向北美的生产能力。 未来,中国和印度制造商预计将进入美国和欧洲市场,进一步加剧竞争。 从长远来看,激烈的竞争和过剩的产能将继续对美国同类汽车的通胀调整价格造成下行压力,并为汽车行业带来挑战性的定价环境。 在欧洲,产能过剩的情况因现有产能的名义减少而加剧,因此预期在可预见的未来仍将持续存在负面定价压力。
商品和能源价格变化。 市场对全球需求预期的变化,特别是中国增长放缓,加上地缘政治紧张局势,导致能源价格波动,尽管与历史表现相比,能源价格仍处于相对较低的水平。 预计石油价格将继续波动,长期趋势低于以往商品周期。 其他商品的价格也一直波动,原因是全球需求波动和进一步关税行动的威胁继续影响价格,尽管今年年初全球贸易紧张局势有所缓解。
车辆盈利能力。我们的财务业绩取决于我们销售的车辆的盈利能力,这可能会因车辆线而有很大差异。 一般而言,大型车辆往往要求更高的价格和更高的利润比小型车辆,无论是在车辆细分市场还是在内部。 例如,在北美,我们的大型、盈利更高的车辆的平均贡献利润率约为我们所有车辆的总平均贡献利润率的130%,而我们的小型车辆的贡献利润率则明显较低。 此外,旨在减少排放和提高燃料效率的政府法规(例如,ZEV的授权和低排放区)可能会增加车辆的成本,超过消费者的预期利益。 在产能过剩的背景下,这些规定可能会削弱贡献率。
贸易政策。如果各地区的政府设立或加强进口壁垒,或实施有利于本国出口商在全球市场销售的货币政策,则可能对其他市场的制造商产生重大负面影响。 虽然我们认为,长期趋势将支持自由贸易的增长,但我们关切地注意到一些区域最近的事态发展。 2018年对进入美国的钢铁和铝征收关税,对美国市场制造商的成本产生了直接的负面影响。 在亚太地区,日元疲软大大降低了日本制造商向美国、欧洲等全球市场的出口成本,并在一段时间内通过干预汇率市场而促使其他国家采取疲软的货币政策。 这在其他亚洲国家尤其可能,比如韩国。 我们将继续监测和解决围绕贸易政策的发展问题。
其他经济因素。 利率,特别是到期市场政府债券收益率和通胀率仍然低于预期。 与此同时,许多主要市场的政府赤字和债务仍处于高位。 更高的政府赤字和债务,以及潜在的更高的长期利率,可能会在我们的规划期内推高资本成本。 为解决更高的赤字而提高利率和/或税收也可能阻碍国内生产总值的实际增长,因此,在我们的计划期内,汽车销售。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
营运结果— 2019
2019年归属于福特汽车公司的净收入为4700万美元。 公司调整后EBIT为63.79亿美元。
净收入包括若干项目(“特殊项目”),这些项目不包括在公司经调整EBIT中。 这些项目将在 附注28财务报表附注。 我们会单独报告特殊项目,让投资者分析我们的业绩,以识别他们在考虑持续经营业绩趋势时可能希望排除的某些不常见的重要项目。 我们的税前及税项特别项目如下(以百万计):
|
| | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 |
全球重新设计 | | | | |
欧洲除外俄罗斯 | | $ | (309 | ) | | $ | (1,246 | ) |
印度 | | — |
| | (804 | ) |
南美 | | (65 | ) | | (566 | ) |
俄罗斯 | | — |
| | (357 | ) |
中国 | | — |
| | (101 | ) |
离职及其他(未包括上文) | | (163 | ) | | (107 | ) |
小计全球重新设计 | | $ | (537 | ) | | $ | (3,181 | ) |
其他项目 | | | | |
焦点取消 | | $ | (16 | ) | | $ | (72 | ) |
其他,包括Transit Connect海关裁决和Chariot | | (40 | ) | | (201 | ) |
小计其他项目 | | $ | (56 | ) | | $ | (273 | ) |
养恤金和OPEB收益/(损失) | | | | |
养老金和OPEB的重新计量 | | $ | (851 | ) | | $ | (2,500 | ) |
养老金削减 | | 15 |
| | (45 | ) |
养恤金和预算收支损益小计 | | $ | (836 | ) | | $ | (2,545 | ) |
息税前特殊项目合计 | | $ | (1,429 | ) | | $ | (5,999 | ) |
| | | | |
全球重新设计的现金效应(包括分色) | | $ | (196 | ) | | $ | (911 | ) |
| | | | |
税务特别项目 * | | $ | (88 | ) | | $ | (1,323 | ) |
| |
* | 包括特殊项目的相关税收影响和特殊项目的税收影响。 |
我们在2019年录得60亿美元的特殊项目费用。 与我们的全球重新设计有关的行动占特别项目的32亿美元,包括欧洲结构调整,现金影响为9.11亿美元。 特别项目费用还包括25亿美元的养老金和OPEB重新计量损失。 重新计量亏损对二零一九年的现金并无影响。
在……里面附注28在财务报表附注中,特殊项目作为单独的对账项目反映,而不是在汽车、移动和福特信贷部门之间分配。 这反映管理层在计量分部盈利能力及分配资源时,将该等项目排除在其对经营分部业绩的审阅中。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
公司关键指标
下表显示了我们全年的情况 2019与一年前相比,公司的主要指标。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
GAAP财务指标 | | | | | | |
经营活动现金流(亿美元) | | $ | 15.0 |
| | $ | 17.6 |
| | $ | 2.6 |
|
收入(百万美元) | | 160,338 |
| | 155,900 |
| | (3)% |
|
净收入(百万美元) | | 3,677 |
| | 47 |
| | $ | (3,630 | ) |
净利润率(%) | | 2.3 | % | | 0.0 | % | | (2.3)PPTs |
|
每股收益(稀释) | | $ | 0.92 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | (0.91 | ) |
| | | | | | |
非公认会计准则财务指标* | | | | | |
|
|
公司调整自由现金流(亿美元) | | $ | 2.8 |
| | $ | 2.8 |
| | $ | — |
|
公司调整息税前利润(百万美元) | | 7,002 |
| | 6,379 |
| | (623 | ) |
公司调整息税前利润(%) | | 4.4 | % | | 4.1 | % | | (0.3)PPTs |
|
调整后每股收益(稀释) | | $ | 1.30 |
| | $ | 1.19 |
| | $ | (0.11 | ) |
调整后的ROIC(后四季度) | | 7.1 | % | | 7.8 | % | | 0.7 PPTs |
|
| |
* | 看见非公认会计准则财务计量调整符合公认会计准则的对账部分。 |
2019年全年,收入下降3%,不包括汇兑影响,即1%,至1559亿美元。
在……里面2019,我们的普通股和B类股票每股摊薄盈利为0.01美元,我们的每股摊薄调整盈利为1.19美元。
净利润率为0.0%, 2019比一年前的2.3%下降。 公司调整后的息税前利润率为4.1%, 2019,低于一年前的4.4%。
下表显示了我们全年的情况 2019可归因于福特公司的净收入按部门调整后的息税前利润(单位:百万美元)。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
汽车 | | $ | 5,422 |
| | $ | 4,926 |
| | $ | (496 | ) |
移动性 | | (674 | ) | | (1,186 | ) | | (512 | ) |
福特信贷 | | 2,627 |
| | 2,998 |
| | 371 |
|
企业其他 | | (373 | ) | | (359 | ) | | 14 |
|
公司调整后息税前利润* | | 7,002 |
| | 6,379 |
| | (623 | ) |
债务利息 | | (1,228 | ) | | (1,020 | ) | | 208 |
|
特殊项目 | | (1,429 | ) | | (5,999 | ) | | (4,570 | ) |
税项/非控股权益 | | (668 | ) | | 687 |
| | 1,355 |
|
净收入 | | $ | 3,677 |
| | $ | 47 |
| | $ | (3,630 | ) |
| |
* | 看见非公认会计准则财务计量调整符合公认会计准则的对账部分。 |
年净收入同比下降36亿美元2019不只是由60亿美元在“经营业绩”一节中更详细地讨论了特殊项目费用。
年公司调整后息税前利润同比下降约9%2019这是由于对移动性的更高投资和较低的汽车息税前利润,但部分被福特信贷EBT的改善所抵消。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
汽车领域
下表显示了我们全年的情况 2019按业务单位划分的汽车部门息税前利润(以百万为单位)。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
北美 | | $ | 7,607 |
| | $ | 6,612 |
| | $ | (995 | ) |
南美 | | (678 | ) | | (704 | ) | | (26 | ) |
欧洲 | | (398 | ) | | (47 | ) | | 351 |
|
中国 | | (1,545 | ) | | (771 | ) | | 774 |
|
亚太区业务 | | 443 |
| | (23 | ) | | (466 | ) |
中东和非洲 | | (7 | ) | | (141 | ) | | (134 | ) |
汽车领域 | | $ | 5,422 |
| | $ | 4,926 |
| | $ | (496 | ) |
下表和以下各页列出了全年2019关键指标和全年变化2019息税前利润与全年的比较2018根据我们汽车部门及其地区业务部门的因果因素。有关这些原因的说明,请参阅关于汽车因果因素的定义和信息.
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 6.3 | % | | 6.0 | % | | (0.3)PPTs |
|
批发单位(000个) | | 5,982 |
| | 5,386 |
| | (596 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 148,294 |
| | $ | 143,599 |
| | $ | (4,695 | ) |
息税前利润(百万美元) | | 5,422 |
| | 4,926 |
| | (496 | ) |
息税前利润(%) | | 3.7 | % | | 3.4 | % | | (0.3)PPTs |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2018年全年EBIT | | $ | 5,422 |
|
音量/混合 | | (720 | ) |
净定价 | | 3,093 |
|
成本 | | (1,552 | ) |
交易所 | | (904 | ) |
其他 | | (413 | ) |
2019年全年EBIT | | $ | 4,926 |
|
2019年,我们的汽车部门的批发量同比下降596,000辆,反映了每个业务部门的下降,而汽车收入同比下降3.1%。
我们2019年全年汽车业务的息税前利润为50亿美元,较上年同期下降4.96亿美元,息税前利润率为3.4%。 有利的组合被销量下降的影响(包括新产品推出的影响)所抵消。 我们在大多数业务部门的净定价都较高。 成本较高,原因是材料和保修成本较高,而结构成本(不包括养老金和OPEB)较低,主要是由于改善健身和全球重新设计行动。 交易是不利的,其他不利影响包括UAW合同批准成本。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
北美
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 13.4 | % | | 13.2 | % | | (0.2)ppt |
|
批发单位(000个) | | 2,920 |
| | 2,765 |
| | (155 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 96,617 |
| | $ | 98,053 |
| | $ | 1,436 |
|
息税前利润(百万美元) | | 7,607 |
| | 6,612 |
| | (995 | ) |
息税前利润(%) | | 7.9 | % | | 6.7 | % | | (1.2)ppt |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2018年全年EBIT | | $ | 7,607 |
|
音量/混合 | | (241 | ) |
净定价 | | 1,910 |
|
成本 | | (1,865 | ) |
交易所 | | (174 | ) |
其他 | | (625 | ) |
2019年全年EBIT | | $ | 6,612 |
|
在北美,2019受主要产品发布的影响,批发量比一年前下降了5%。全年2019收入同比增长1%,这是由于改善了组合和更高的净定价,但部分被较低的销量所抵消。
北美的2019息税前利润减少同比增长13%,息税前利润为6.7%,原因是UAW与合同相关的奖金、更高的保修费用和更低的批发量。较高的净价和有利的组合是部分抵消。
南美
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 8.3% |
| | 7.2% |
| | (1.1)ppt |
|
批发单位(000个) | | 365 |
| | 295 |
| | (70 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 5,288 |
| | $ | 3,893 |
| | $ | (1,395 | ) |
息税前利润(百万美元) | | (678 | ) | | (704 | ) | | (26 | ) |
息税前利润(%) | | (12.8 | )% | | (18.1 | )% | | (5.2)ppt |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2018年全年EBIT | | $ | (678 | ) |
音量/混合 | | (180 | ) |
净定价 | | 626 |
|
成本 | | (350 | ) |
交易所 | | (175 | ) |
其他 | | 53 |
|
2019年全年EBIT | | $ | (704 | ) |
在南美洲, 2019由于重型卡车、嘉年华和福克斯的停产,批发额较上年同期下降了19%。 全年 2019销售额较上年同期下降26%。
南美洲的 2019息税前利润损失为7.04亿美元,较上年同期增长4%,主要是由于批发价格下降。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
欧洲
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 7.2% |
| | 6.8% |
| | (0.4)PPTs |
|
批发单位*(000) | | 1,533 |
| | 1,418 |
| | (115 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 31,272 |
| | $ | 28,627 |
| | $ | (2,645 | ) |
息税前利润(百万美元) | | (398 | ) | | (47 | ) | | 351 |
|
息税前利润(%) | | (1.3)% |
| | (0.2)% |
| | 1.1 PPTs |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2018年全年EBIT | | $ | (398 | ) |
音量/混合 | | (124 | ) |
净定价 | | 452 |
|
成本 | | (25 | ) |
交易所 | | (232 | ) |
其他 | | 280 |
|
2019年全年EBIT | | $ | (47 | ) |
| |
* | 包括我们在土耳其的非合并子公司生产和销售的福特品牌汽车(2018年约44,000辆,2019年约34,000辆);收入不包括这些销售。 |
在欧洲, 2019批发业务较上年同期下降8%,原因是计划采取的提高毛利率和提高息税前利润的行动所占份额下降。 全年 2019收入同比下降8%,主要是由于不利的汇兑和计划降低业务重新设计的份额。
欧洲2019年息税前利润同比增加3.51亿美元,主要得益于净定价和结构性成本降低。
中国
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 2.9% |
| | 2.2% |
| | (0.7)ppt |
|
批发单位*(000) | | 732 |
| | 535 |
| | (197 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 4,619 |
| | $ | 3,615 |
| | $ | (1,004 | ) |
息税前利润(百万美元) | | (1,545 | ) | | (771 | ) | | 774 |
|
息税前利润(%) | | (33.4)% |
| | (21.3)% |
| | 12.1厘 |
|
| |
* | 批发单位包括我们未合并的关联公司在中国生产和销售的福特品牌和JMC品牌汽车;收入不包括这些销售。 |
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2018年全年EBIT | | $ | (1,545 | ) |
音量/混合 | | 7 |
|
净定价 | | 61 |
|
成本 | | 612 |
|
交易所 | | 143 |
|
其他 | | (49 | ) |
2019年全年EBIT | | $ | (771 | ) |
在中国身上,2019受合资企业销量下降的推动,批发量同比下降27%。2019年全年合并收入同比下降22%,主要原因是对我们在中国的合资企业的零部件销售下降和销量下降。
中国2019年息税前亏损同比收窄50%,原因是较低的结构性成本、有利的汇率、较低的关税和较高的净定价。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
亚太区业务
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 1.9% |
| | 1.7% |
| | (0.2)ppt |
|
批发单位*(000) | | 323 |
| | 279 |
| | (44 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 7,811 |
| | $ | 7,017 |
| | $ | (794 | ) |
息税前利润(百万美元) | | 443 |
| | (23 | ) | | (466 | ) |
息税前利润(%) | | 5.7% |
| | (0.3)% |
| | (6.0)ppt |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2018年全年EBIT | | $ | 443 |
|
音量/混合 | | (221 | ) |
净定价 | | (25 | ) |
成本 | | 124 |
|
交易所 | | (281 | ) |
其他 | | (63 | ) |
2019年全年EBIT | | $ | (23 | ) |
在我们的亚太业务部门,2019批发量比一年前下降了14%,原因是份额和行业下降。全年2019由于销量下降,收入同比下降了10%。
亚太区业务2019息税前利润比一年前减少了4.66亿美元,其中2300万美元的亏损是由不利的汇率和不利的市场因素推动的,但部分被较低的成本所抵消。不利的汇率是由澳元和泰铢推动的。
中东和非洲
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 3.0% |
| | 3.2% |
| | 0.2 PPTs |
|
批发单位*(000) | | 109 |
| | 94 |
| | (15 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 2,688 |
| | $ | 2,392 |
| | $ | (296 | ) |
息税前利润(百万美元) | | (7 | ) | | (141 | ) | | (134 | ) |
息税前利润(%) | | (0.3)% |
| | (5.9)% |
| | (5.6)PPTs |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2018年全年EBIT | | $ | (7 | ) |
音量/混合 | | 39 |
|
净定价 | | 70 |
|
成本 | | (49 | ) |
交易所 | | (184 | ) |
其他 | | (10 | ) |
2019年全年EBIT | | $ | (141 | ) |
在中东和非洲, 2019由于南非市场份额下降,批发额较上年同期下降了14%。 全年 2019收入同比下降11%,受销量下降和不利汇兑的推动。
中东和非洲 2019息税前利润比上年同期增加1.34亿美元,主要是由不利汇兑推动,部分被行业定价所抵消。 不利汇率主要是由南非兰特推动的。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
关于汽车因果因素的定义和信息
一般来说,我们使用下面列出的因果因素来衡量汽车部门息税前利润的同比变化,其中净定价和成本差异是根据本年度的销量以及混合和交换计算的:
| |
◦ | 音量和混合-主要衡量因行业数量、市场份额和经销商库存的变化而导致的批发量变化(按前一年每单位平均贡献利润率计算)的息税前利润差异,以及因产品组合变化而产生的息税前利润差异,包括车辆系列之间的组合以及车辆系列内装饰水平和选项的组合 |
| |
◦ | 净定价-主要衡量经销商批发价格变化和营销激励计划(如返点计划、低利率融资优惠、特殊租赁优惠和经销商库存库存调整)所驱动的EBIT差异 |
| |
◦ | 缴费成本-主要衡量单位成本类别中的EBIT差异,这些成本类别通常随数量而变化,例如材料成本(包括商品和组件成本)、保修费用以及运费和关税成本 |
| |
◦ | 结构成本-主要衡量由成本类别的绝对变化驱动的息税前利润差异,这些成本类别通常与生产量没有直接的比例关系。结构成本包括以下成本类别: |
| |
▪ | 制造业,包括与批量相关的-主要包括小时工和受薪制造人员的成本、工厂管理费用(如公用事业和税收)和新产品发布费用。这些成本可能会受到加班、考勤、排队速度和班次安排等操作模式操作量的影响 |
| |
▪ | 工程学– 主要包括工程人员、原型材料、测试和外部工程服务的费用 |
| |
▪ | 与支出相关– 主要包括制造和工程资产的折旧和摊销,但也包括资产报废和经营租赁 |
| |
▪ | 广告和促销活动– 包括广告、营销计划、品牌推广、客户邮寄和促销活动以及车展的费用 |
| |
▪ | 行政及销售 – 主要包括与员工活动和销售职能有关的受薪人员和购买服务的费用,以及相关的信息技术费用 |
| |
▪ | 养老金和OPEB– 主要由过去的工作人员养恤金成本和其他退休后员工福利成本组成 |
| |
• | 交易所-主要计量由以下一种或多种因素驱动的息税前利润差异:(I)以有关实体的功能货币以外的货币计价的交易;(Ii)将功能货币收入转换为美元的影响;(Iii)以其功能货币以外的货币重新计量相关实体的货币资产和负债的影响;或(Iv)我们的外币对冲的结果 |
| |
• | 其他– 包括各种项目,如部件和服务收入、特许权使用费、政府奖励和与补偿相关的变更 |
此外,本报告中使用的定义和计算包括:
| |
• | 批发和收入—批发单位数量包括出售给经销商的所有福特和林肯品牌单位(无论是由福特还是非合并子公司生产)、出售给其他制造商的福特生产单位、福特为其他制造商分销的单位,以及出售给经销商的中国合资企业江铃汽车有限公司(“江铃”)生产的本地品牌单位。 出售给日租汽车公司的车辆,受保证回购选择权(即,租赁回购),以及其他递延确认收入的成品车辆销售(例如,也包括在批发单位卷中。 我们的收入不包括某些批发单位数量的汽车(特别是由我们的非合并子公司生产和分销的福特牌汽车,以及江铃品牌汽车) |
| |
• | 行业规模和市场份额-部分基于车辆登记估计数;包括中型和重型卡车 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
移动细分市场
我们的移动业务主要包括与我们的自动驾驶汽车相关的开发成本以及我们通过福特智能移动有限责任公司(“FSM”)对移动业务的投资。 自动驾驶汽车包括自动驾驶系统开发和车辆集成、自动驾驶汽车研究和先进工程、自动驾驶汽车运输即服务网络开发、用户体验以及商业战略和业务开发团队。 FSM自行设计和构建移动产品和订阅和其他服务,并与服务提供商和技术公司合作。 于二零一九年,我们开始于移动业务分部录得先前于汽车分部报告的订阅相关收入。 该收入来自移动业务部门管理的服务。
在我们的移动业务领域,我们2019年的息税前利润亏损为12亿美元,比去年同期增加5.12亿美元。 2019年,我们在移动方面的战略投资同比增长超过75%,因为我们继续扩大我们在移动和自动驾驶汽车方面的能力。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
福特信贷部门
下表提供全年 2019关键指标和全年变化2019EBT与全年相比 2018福特信贷部门的因果因素。 有关这些因果因素的描述,请参见 关于福特信用因果因素的定义和信息.
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
GAAP财务指标 | | | | | | |
净支出(B美元) | | $ | 146 |
| | $ | 142 |
| | (3 | )% |
损失*(bps) | | 55 |
| | 52 |
| | (3 | ) |
拍卖价值** | | $ | 18,540 |
| | $ | 18,150 |
| | (2 | )% |
EBT(百万美元) | | 2,627 |
| | 2,998 |
| | $ | 371 |
|
净资产收益率(%) | | 14 | % | | 15 | % | | 1个百分点 |
|
| | | | | | |
其他资产负债表指标 | | | | | | |
债务(亿美元) | | $ | 140 |
| | $ | 140 |
| | — |
|
净流动资金(亿美元) | | 27 |
| | 33 |
| | 22 | % |
财务报表杠杆率(至1) | | 9.4 |
| | 9.8 |
| | 0.4 |
|
| |
* | 仅限于美国零售融资,此前包括零售融资和经营租赁。 |
|
| | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | H/(L) |
非公认会计准则财务指标 | | | | | | |
管理费*(B美元) | | $ | 155 |
| | $ | 152 |
| | (2 | )% |
管理杠杆**(至1) | | 8.8 |
| | 8.9 |
| | 0.1 |
|
| |
* | 看见非公认会计准则财务计量调整符合公认会计准则的对账部分。 |
| |
** | 看见流动性和资本资源—福特信贷部门 符合公认会计准则的对账部分。 |
|
| | | | |
按因果因素计算的EBT变化(单位:百万) | | |
2018全年EBT | | $ | 2,627 |
|
音量/混合 | | (38 | ) |
融资保证金 | | (86 | ) |
信用损失 | | 127 |
|
剩余租约 | | 249 |
|
交易所 | | (71 | ) |
其他 | | 190 |
|
2019全年EBT | | $ | 2,998 |
|
福特信贷的损失指标反映了健康稳定的消费者信贷状况,停租车辆的拍卖价值略好于预期。 根据第三方评估,我们预计2020年全年的拍卖价值将比2019年下降约5%。 于二零一九年十二月三十一日之营业额按年下跌。
福特信贷交付 $30亿2019年EBT的增长率较上年同期增长14%,受有利的租赁剩余、信贷损失和衍生品表现的推动。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
关于福特信贷因果因素的定义和信息。
总体而言,我们使用下面列出的因果因素来衡量Ford Credit的EBT的同比变化:
| |
◦ | 交易量主要计量按前期汇率按前期融资保证金收益率(定义见下文融资保证金)计算的平均管理应收款项变动所带动的融资保证金净额变动。 销量的变化主要是由销售和租赁的新车和二手车的数量、福特信贷购买零售融资和经营租赁合同的程度、福特信贷提供批发融资的程度、所融资车辆的销售价格、经销商库存水平、福特赞助的专门通过福特信贷提供的特别融资计划以及成本效益的资金的可用性驱动的 |
| |
◦ | Mix主要衡量每个地区内福特信贷平均管理应收款的组成随期间变化所导致的净融资利润率的变化 |
•融资保证金:
| |
◦ | 融资保证金差异为融资保证金收益率的期间变动乘以按过往期间汇率计算的本期平均管理应收款项。 这一计算是在产品和国家一级进行的,然后进行汇总。 融资保证金收益率等于收入减去本期利息支出和预定折旧后,除以同期管理应收账款平均数 |
| |
◦ | 融资保证金的变化是由收入和利息支出的变化推动的。收入的变化主要受市场利率水平、定价中的成本假设、业务组合和竞争环境的影响。利息支出的变化主要是由市场利率水平、借款利差和资产负债管理推动的 |
| |
◦ | 信贷损失是指按前期汇率计提的信贷损失准备金的变动。为便于分析,管理层将信贷损失准备金分为净冲销和信贷损失准备变动。 |
| |
◦ | 注销净额变动主要由收回次数、每次收回的严重程度及收回款项所带动。 信用损失准备金的变化主要是由信用损失和收回的历史趋势的变化、福特信贷目前投资组合的组成和规模的变化、历史二手车价值趋势的变化以及经济状况的变化所驱动的。 有关更多信息,请参阅“关键会计估计 -我们的第二部分第7项的信用损失备抵"一节 2019形式 10—k报告 |
| |
◦ | 于二零一九年一月一日,我们更改了报告与客户违约经营租赁有关的提前终止亏损的会计方法。 先前,我们将因客户违约事件而导致的经营租赁提前终止亏损储备呈列,作为信贷亏损拨备的一部分, 经营租赁净投资在资产负债表上 我们现在在厘定折旧估计时考虑经营租赁提前终止的影响,折旧估计作为累计折旧的一部分, 经营租赁净投资在资产负债表上 吾等认为,会计方法之变动较为可取,因为该等变动之特征更能反映为折旧。 我们已重新分类过往期间金额以反映该等变动。 |
| |
◦ | 租赁余额衡量按前期汇率计算的剩余业绩的变化。出于分析的目的,管理层将剩余业绩主要分为剩余损益和累计补充折旧的变化。 |
| |
◦ | 剩余收益和亏损变动主要是由退还给福特信贷并出售的车辆数量,以及出售车辆的拍卖价值和折旧价值之间的差额(包括基础和累计补充折旧)。 累计补充折旧的变化主要是由福特信贷对租赁期结束时预期拍卖价值的估计变化以及福特信贷对将返还和出售的车辆数量的估计变化所驱动的。 由于上述会计方法的变动,累计折旧现反映所有呈列期间因客户违约事件而导致的经营租赁提前终止亏损。 有关更多信息,请参阅“关键会计估计 -本条例第二部第7项的“经营租赁车辆的累计折旧”一节 2019表格10—K报告 |
| |
◦ | 反映在将本位币收入转换为美元的影响下EBT的变化 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
| |
◦ | 主要包括营业费用、其他收入、保险费用和按前期汇率计算的其他收入 |
| |
◦ | 运营费用的变化主要是由受薪人员成本、设施成本以及与发起和服务客户合同相关的成本推动的 |
| |
◦ | 一般而言,其他收入变动主要由衍生工具市场估值调整(主要与利率变动有关)及其他杂项项目相关的盈利变动所带动 |
此外,以下定义和计算适用于本报告中使用的福特信贷:
| |
• | 现金(as见资金结构、流动性和杠杆表)—现金、现金等价物和有价证券,不包括与保险活动有关的金额 |
| |
• | 债务(as显示在关键负债表和杠杆表)—福特信贷资产负债表上的债务。 包括以证券化方式发行的债务,且仅从相关证券化资产的收款中支付。 福特信贷有权收取不需要支付作为这些证券化交易当事方的证券化实体发行的债务和其他债务的超额现金流, |
| |
• | 税前收益(EBT))-反映福特信贷的所得税前收入 |
| |
• | 股本回报率)(如关键指标表中所示)-反映按年化该期间的净收入并除以该期间的月平均权益计算的股本回报率 |
| |
• | 证券化现金 (as如流动性表所示)—为证券化投资者的利益持有的现金(例如储备金) |
| |
• | 证券化(如公共期限融资计划表所示)-公共证券化交易,由Ford Credit赞助的规则144A,以及由Ford Credit Canada提供的广泛分发的产品 |
| |
• | 定期资产支持证券(如融资结构表所示)-证券化交易中发行的债务,只能从基础证券化资产的集合中支付和相关增强 |
| |
• | 应收账款净额合计(as如主要交易和福特信贷净额对账表所示)—包括为法律目的出售的应收融资(零售融资和批发)以及证券化交易中不符合会计销售处理要求的经营租赁净投资。 这些应收款和经营租赁在福特信贷的资产负债表中列报,仅用于支付作为这些证券化交易当事方的证券化实体所发行的债务和其他债务;它们不能用于支付福特信贷的其他债务或福特信贷的其他债权人的债权 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
企业其他
企业其他主要包括企业管治开支、利息收入(不包括我们汽车分部的延长服务合约组合所赚取的利息)、现金、现金等价物、有价证券及其他投资的收益及亏损,以及与公司间借贷相关的外汇衍生工具收益及亏损。 企业管治开支主要为行政开支,代表全球企业提供利益,不会分配至特定的汽车业务单位或经营分部。 这些费用包括与制定和指导全球政策、提供监督和管理以及促进公司利益有关的费用。 我们的全年 2019企业其他业绩亏损3.59亿美元,而一年前亏损3.73亿美元。 较去年同期有所改善是由公平市值调整推动,但部分被所得税利息支出增加所抵销。
债务利息
债务利息包括汽车及其他债务的利息开支。 全年 2019汽车和其他债务的利息支出为10亿美元,比一年前减少了2.08亿美元,超过了外债利息支出下降的原因,这反映了我们偿还了成本较高的关联公司债务,如下文的流动性和资本资源部分所讨论的,以及福特索勒斯债务的清偿.
税费
我们的所得税准备金[受益于]所得税年全年 2019是个7.24亿美元实际税率为113%。 这包括我们欧洲业务重组所产生的一次性利益。
我们的全年 2019调整后的实际税率(不包括特别项目)为11.2%。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
营运结果— 2018
2018年归属于福特的净收入为37亿美元。 公司调整后EBIT为70亿美元。
我们的税前及税项特别项目如下(以百万计):
|
| | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 |
养恤金和OPEB收益/(损失) | | | | |
养老金和OPEB的重新计量 | | $ | (162 | ) | | $ | (851 | ) |
养老金削减 | | 354 |
| | 15 |
|
养恤金和业务预算收益/(损失)共计 | | $ | 192 |
| | $ | (836 | ) |
| | | | |
与离职有关的行动 | | $ | (297 | ) | | $ | (537 | ) |
| | | | |
其他项目 | | | | |
San Luis Potosi工厂取消 | | $ | 41 |
| | $ | — |
|
下一代焦点改变 | | (225 | ) | | (9 | ) |
焦点取消 | | — |
| | (7 | ) |
战车合龙 | | — |
| | (40 | ) |
其他项目合计 | | $ | (184 | ) | | $ | (56 | ) |
税前特殊项目合计 | | $ | (289 | ) | | $ | (1,429 | ) |
| | | | |
税收特殊项目 | | $ | 897 |
| | $ | (88 | ) |
我们在2018年记录了14亿美元的特殊项目费用,包括8.51亿美元的养老金和OPEB重新计量损失,以及5.37亿美元的全球重新设计与分离相关的行动。
公司关键指标
下表显示了我们全年的情况 2018与全年相比,公司的主要指标2017.
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
GAAP财务指标 | | | | | | |
经营活动现金流(亿美元) | | $ | 18.1 |
| | $ | 15.0 |
| | $ | (3.1 | ) |
收入(百万美元) | | 156,776 |
| | 160,338 |
| | 2 | % |
净收入(百万美元) | | 7,731 |
| | 3,677 |
| | $ | (4,054 | ) |
净利润率(%) | | 4.9 | % | | 2.3 | % | | (2.6)ppt |
|
每股收益(稀释) | | $ | 1.93 |
| | $ | 0.92 |
| | $ | (1.01 | ) |
| | | | | | |
非公认会计准则财务指标* | | | | | | |
公司调整自由现金流(亿美元) | | $ | 4.2 |
| | $ | 2.8 |
| | $ | (1.4 | ) |
公司调整息税前利润(百万美元) | | 9,638 |
| | 7,002 |
| | (2,636 | ) |
公司调整息税前利润(%) | | 6.1 | % | | 4.4 | % | | (1.7)PPTs |
|
调整后每股收益(稀释) | | $ | 1.78 |
| | $ | 1.30 |
| | $ | (0.48 | ) |
调整后的ROIC(后四季度) | | 11.8 | % | | 7.1 | % | | (4.7)PPTs |
|
| |
* | 看见非公认会计准则财务计量调整符合公认会计准则的对账部分。 |
2018年全年,收入增长2%至1603亿美元。
2018年,我们的普通股和B类股票的每股摊薄收益为0.92美元,我们的每股摊薄调整收益为1.30美元。
2018年全年净利润率为2.3%,公司调整后息税前利润率为4.4%,分别较2017年下降2.6个百分点和1.7个百分点。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
下表显示了我们全年的情况 2018可归因于福特公司的净收入按部门调整后的息税前利润(单位:百万美元)。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
汽车 | | $ | 8,084 |
| | $ | 5,422 |
| | $ | (2,662 | ) |
移动性 | | (299 | ) | | (674 | ) | | (375 | ) |
福特信贷 | | 2,310 |
| | 2,627 |
| | 317 |
|
企业其他 | | (457 | ) | | (373 | ) | | 84 |
|
公司调整后息税前利润* | | 9,638 |
| | 7,002 |
| | (2,636 | ) |
债务利息 | | (1,190 | ) | | (1,228 | ) | | (38 | ) |
特殊项目 | | (289 | ) | | (1,429 | ) | | (1,140 | ) |
税项/非控股权益 | | (428 | ) | | (668 | ) | | (240 | ) |
净收入 | | $ | 7,731 |
| | $ | 3,677 |
| | $ | (4,054 | ) |
| |
* | 看见非公认会计准则财务计量调整符合公认会计准则的对账部分。 |
福特和公司调整后EBIT应占净收入由我们的汽车和福特信贷部门推动。 移动性和企业其他为亏损。
净收入同比下降的主要原因是汽车业息税前利润下降,2018年末发生不利金融市场状况导致全球养老金和OPEB计划的按市值调整幅度较大,以及北美、南美和欧洲的人事离职相关行动。
较低的汽车业息税前利润完全解释了公司调整后息税前利润较2017年下降26亿美元。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
汽车领域
下表显示了我们全年的情况 2018按业务单位划分的汽车部门息税前利润(以百万为单位)。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
北美 | | $ | 8,057 |
| | $ | 7,607 |
| | $ | (450 | ) |
南美 | | (753 | ) | | (678 | ) | | 75 |
|
欧洲 | | 367 |
| | (398 | ) | | (765 | ) |
中国 | | 152 |
| | (1,545 | ) | | (1,697 | ) |
亚太区业务 | | 507 |
| | 443 |
| | (64 | ) |
中东和非洲 | | (246 | ) | | (7 | ) | | 239 |
|
汽车领域 | | $ | 8,084 |
| | $ | 5,422 |
| | $ | (2,662 | ) |
下表和以下各页列出了全年2018关键指标和全年变化2018息税前利润与全年的比较2017根据我们汽车部门及其地区业务部门的因果因素。有关这些原因的说明,请参阅关于汽车因果因素的定义和信息。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 7.0 | % | | 6.3 | % | | (0.7)ppt |
|
批发单位(000个) | | 6,607 |
| | 5,982 |
| | (625 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 145,653 |
| | $ | 148,294 |
| | $ | 2,641 |
|
息税前利润(百万美元) | | 8,084 |
| | 5,422 |
| | (2,662 | ) |
息税前利润(%) | | 5.6 | % | | 3.7 | % | | (1.9)ppt |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2017全年息税前利润 | | $ | 8,084 |
|
音量/混合 | | 1,032 |
|
净定价 | | 1,971 |
|
成本 | | (3,965 | ) |
交易所 | | (1,010 | ) |
其他 | | (690 | ) |
2018年全年EBIT | | $ | 5,422 |
|
北美不仅解释了汽车部门2018年全年的盈利能力。 汽车业息税前利润受益于自2015年以来市场因素的最大改善。 与2017年相比,销量/组合以及净定价有所改善。 这一好处被成本所抵消,包括随着我们进入主要产品更新周期而增加的净产品成本、7.5亿美元关税相关影响、11亿美元与关税影响无关的商品成本增加以及更高的保修成本,包括与2017年在北美宣布的高田召回相关的7.75亿美元成本。 汇兑不利,其他不利影响包括中国合营企业股权收入减少。 与2017年相比,汽车业息税前利润的下降主要是由于中国和欧洲。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
北美
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 13.9 | % | | 13.4 | % | | (0.5)PPTs |
|
批发单位(000个) | | 2,967 |
| | 2,920 |
| | (47 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 93,481 |
| | $ | 96,617 |
| | $ | 3,136 |
|
息税前利润(百万美元) | | 8,057 |
| | 7,607 |
| | (450 | ) |
息税前利润(%) | | 8.6 | % | | 7.9 | % | | (0.7)ppt |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2017全年息税前利润 | | $ | 8,057 |
|
音量/混合 | | 1,587 |
|
净定价 | | 425 |
|
成本 | | (3,046 | ) |
交易所 | | (11 | ) |
其他 | | 595 |
|
2018年全年EBIT | | $ | 7,607 |
|
北美2018年息税前利润同比下降4.5亿美元,主要原因是净产品成本、关税相关影响、商品成本和上述“汽车分部”项下的保修成本上升。
南美
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 8.9% |
| | 8.3% |
| | (0.6)PPTs |
|
批发单位(000个) | | 373 |
| | 365 |
| | (8 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 5,841 |
| | $ | 5,288 |
| | $ | (553 | ) |
息税前利润(百万美元) | | (753 | ) | | (678 | ) | | 75 |
|
息税前利润(%) | | (12.9)% |
| | (12.8)% |
| | 0.1ppt |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2017全年息税前利润 | | $ | (753 | ) |
音量/混合 | | 61 |
|
净定价 | | 821 |
|
成本 | | (423 | ) |
交易所 | | (451 | ) |
其他 | | 67 |
|
2018年全年EBIT | | $ | (678 | ) |
2018年,南美地区的息税前利润比2017年提高了7500万美元。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
欧洲
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 7.5% |
| | 7.2% |
| | (0.3)PPTs |
|
批发单位*(000) | | 1,582 |
| | 1,533 |
| | (49 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 29,637 |
| | $ | 31,272 |
| | $ | 1,635 |
|
息税前利润(百万美元) | | 367 |
| | (398 | ) | | (765 | ) |
息税前利润(%) | | 1.2% |
| | (1.3)% |
| | (2.5)ppt |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2017全年息税前利润 | | $ | 367 |
|
音量/混合 | | (299 | ) |
净定价 | | 916 |
|
成本 | | (770 | ) |
交易所 | | (418 | ) |
其他 | | (194 | ) |
2018年全年EBIT | | $ | (398 | ) |
| |
* | 包括我们在土耳其的未合并附属公司生产和销售的福特品牌汽车(2017年约78,000辆,2018年约44,000辆)。收入不包括这些销售额。 |
2018年,欧洲息税前利润同比下降7.65亿美元。
中国
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 4.2% |
| | 2.9% |
| | (1.3)ppt |
|
批发单位*(000) | | 1,235 |
| | 732 |
| | (503 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 6,709 |
| | $ | 4,619 |
| | $ | (2,090 | ) |
息税前利润(百万美元) | | 152 |
| | (1,545 | ) | | (1,697 | ) |
息税前利润(%) | | 2.3% |
| | (33.4)% |
| | (35.7)百万分之三 |
|
| |
* | 批发单位包括我们未合并的关联公司在中国生产和销售的福特品牌和JMC品牌汽车。收入不包括这些销售额。 |
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2017全年息税前利润 | | $ | 152 |
|
音量/混合 | | (213 | ) |
净定价 | | (285 | ) |
成本 | | 72 |
|
合资企业 | | (1,025 | ) |
交易所 | | 63 |
|
其他 | | (309 | ) |
2018年全年EBIT | | $ | (1,545 | ) |
中国2018年息税前利润较2017年下降17亿美元。 这一下降是由于我们中国合资企业的净股权收入和特许权使用费减少13亿美元,以及Explorer和Lincoln进口产品的净定价降低。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
亚太区业务
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 2.0 | % | | 1.9 | % | | (0.1)PPTs |
|
批发单位*(000) | | 331 |
| | 323 |
| | (8 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 7,346 |
| | $ | 7,811 |
| | $ | 465 |
|
息税前利润(百万美元) | | 507 |
| | 443 |
| | (64 | ) |
息税前利润(%) | | 6.9 | % | | 5.7 | % | | (1.2)ppt |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2017全年息税前利润 | | $ | 507 |
|
音量/混合 | | (146 | ) |
净定价 | | 35 |
|
成本 | | 106 |
|
交易所 | | (262 | ) |
其他 | | 203 |
|
2018年全年EBIT | | $ | 443 |
|
亚太业务2018年EBIT较2017年下降6400万美元。 下跌的原因是不利的外汇,主要是泰铢和澳元。
中东和非洲
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
关键指标 | | | | | | |
市场份额(%) | | 3.8% |
| | 3.0% |
| | (0.8)PPTs |
|
批发单位*(000) | | 119 |
| | 109 |
| | (10 | ) |
收入(百万美元) | | $ | 2,639 |
| | $ | 2,688 |
| | $ | 49 |
|
息税前利润(百万美元) | | (246 | ) | | (7 | ) | | 239 |
|
息税前利润(%) | | (9.3 | )% | | (0.3)% |
| | 9.0 PPTs |
|
|
| | | | |
按因果因素计算的息税前利润变动(单位:百万) | | |
2017全年息税前利润 | | $ | (246 | ) |
音量/混合 | | 42 |
|
净定价 | | 59 |
|
成本 | | 96 |
|
交易所 | | 68 |
|
其他 | | (26 | ) |
2018年全年EBIT | | $ | (7 | ) |
2018年中东和非洲几乎实现盈亏平衡,息税前利润同比增长2.39亿美元。
移动细分市场
在我们的移动领域,我们的2018息税前利润亏损6.74亿美元,比上年同期高3.75亿美元2017,这是由于增加了对自动驾驶汽车业务发展和移动服务的投资。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
福特信贷部门
下表提供全年 2018关键指标和全年变化2018EBT与全年相比 2017按福特信贷部门的因果因素计算。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
GAAP财务指标 | | | | | | |
净支出(B美元) | | $ | 143 |
| | $ | 146 |
| | 3 | % |
损失*(bps) | | 62 |
| | 55 |
| | (7 | ) |
拍卖价值** | | $ | 17,815 |
| | $ | 18,540 |
| | 4 | % |
EBT(百万美元) | | 2,310 |
| | 2,627 |
| | $ | 317 |
|
净资产收益率(%) | | 22 | % | | 14 | % | | (8)PPTs |
|
| | | | | | |
其他资产负债表指标 | | | | | | |
债务(亿美元) | | $ | 138 |
| | $ | 140 |
| | 2 | % |
净流动资金(亿美元) | | 30 |
| | 27 |
| | (7 | )% |
财务报表杠杆率(至1) | | 8.7 |
| | 9.4 |
| | 0.7 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | H/(L) |
非公认会计准则财务指标 | | | | | | |
管理费*(B美元) | | $ | 151 |
| | $ | 155 |
| | 3 | % |
管理杠杆**(至1) | | 8.0 |
| | 8.8 |
| | 0.8 |
|
| |
* | 看见非公认会计准则财务计量调整符合公认会计准则的对账部分。 |
| |
** | 看见流动性和资本资源—福特信贷部门 符合公认会计准则的对账部分。 |
|
| | | | |
按因果因素计算的EBT变化(单位:百万) | | |
2017全年EBT | | $ | 2,310 |
|
音量/混合 | | 262 |
|
融资保证金 | | (69 | ) |
信用损失 | | 57 |
|
剩余租约 | | 320 |
|
交易所 | | (9 | ) |
其他 | | (244 | ) |
2018全年EBT | | $ | 2,627 |
|
福特信贷2018年全年EBT为26亿美元,比2017年高出3.17亿美元。福特信贷的EBT改善是由有利的租赁剩余业绩和有利的数量和组合带动的。这在一定程度上被不利的衍生品市场估值所抵消。
企业其他
我们的全年 2018公司其他业绩亏损3.73亿美元,而去年同期亏损4.57亿美元2017。这一同比增长是由较高的利息收入以及现金等价物和有价证券的净收益推动的,但公司治理成本的增加部分抵消了这一增长。
债务利息
我们的全年 2018汽车和其他债务的利息支出为12亿美元,比#年高出3800万美元2017主要反映外债利息支出增加。
税费
我们全年的所得税拨备2018为6.5亿美元,实际税率为15.0%。我们一整年的时间2018不包括特殊项目的调整后有效税率为9.7%。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
流动资金和资本资源
在…2019年12月31日,资产负债表现金、现金等价物、有价证券和限制性现金(包括福特信贷)总额为349亿美元。
我们认为我们的主要资产负债表指标是:(I)公司现金,包括现金等价物、有价证券和受限现金,不包括Ford Credit的现金、现金等价物、有价证券和受限现金;以及(Ii)公司流动性,包括公司现金(较少受限现金)和可用承诺信用额度,不包括Ford Credit的可用承诺信用额度。
不包括福特信贷的公司
|
| | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 |
资产负债表 ($B) | | | | |
公司现金 | | $ | 23.1 |
| | $ | 22.3 |
|
流动性 | | 34.2 |
| | 35.4 |
|
债务 | | $ | (14.1 | ) | | $ | (15.3 | ) |
扣除债务后的现金净额 | | 8.9 |
| | 7.0 |
|
| | | | |
养老金出资状况 ($B) | | | | |
有资金的计划 | | $ | (0.3 | ) | | $ | (0.4 | ) |
资金不足的计划 | | (6.0 | ) | | (6.4 | ) |
全球养老金总额 | | $ | (6.3 | ) | | $ | (6.8 | ) |
| | | | |
资金状况OPEB合计 | | $ | (5.6 | ) | | $ | (6.1 | ) |
流动性. 我们的主要优先事项之一是保持强劲的资产负债表,同时拥有可用的资源来投资和发展我们的业务。 根据我们的规划假设,我们相信我们有足够的流动资金和资本资源,以继续投资于新产品和服务,在到期时偿还我们的债务和责任,定期支付股息,并在不确定的全球经济环境中提供保障。 我们将继续以机会主义的态度评估资金来源,同时维持严格的资产负债表纪律。
在…2019年12月31日我们拥有223亿美元的公司现金,其中90%由在美国注册的合并实体持有。 为了应对经济衰退,我们的目标是公司现金余额达到或超过200亿美元。 我们预计会有一段时间高于或低于该金额,原因是:(i)未来现金流预期,例如对未来机会的投资、资本投资、债务到期日、养老金供款或重组要求;(ii)短期时间差异;及(iii)全球经济环境的变化。
我们公司的现金投资主要包括美国财政部债务、联邦机构证券、投资级机构的银行定期存款、投资级公司证券、投资级商业票据,以及选定的一批非美国政府、非美国政府机构和超国家机构的债务。这些投资的平均期限约为一年,并根据市场状况和流动性需求进行调整。我们每天监测公司的现金水平和平均到期日。
除本公司现金目标外,本公司亦计划在企业信贷安排下维持额外100亿美元的流动性,以进一步保护本公司的汽车业务免受更严重的经济衰退和其他潜在的外部冲击。 我们定期评估公司总流动性的适当长期目标,该目标目前为300亿美元,包括公司现金和公司信贷额度的汽车部分,我们认为这一数额足以支持我们的业务优先事项并保护我们的业务。 在 2019年12月31日,我们有354亿美元的公司流动性,比2018年12月31日增加了12亿美元,反映了我们增加了补充信贷额度(下文描述, 可用信贷额度). 我们可能会根据经营业绩的改善和风险状况的变化,随着时间的推移降低公司现金和流动性目标。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
公司现金的变动。在管理我们的业务时,我们将公司现金的变动分类为经营项目和非经营项目。 经营项目包括:公司调整后的息税前利润,不包括福特信贷EBT,资本支出,折旧和工具摊销,流动资本的变化,福特信贷分配,以及所有其他和时间差异。 非经营项目包括:全球重新设计(包括离职付款)、汽车和其他债务的变化、对基金养老金计划的缴款、股东分配和其他项目(包括收购和剥离以及与福特信贷的其他交易)。
就“营运资金变动”而言,与应付贸易款项相比,我们的汽车分部应收贸易款项一般较低,原因是我们的大部分汽车批发业务在向经销商出售汽车时立即融资(主要由福特信贷提供),一般在生产后不久发生。 相比之下,我们的汽车贸易应付款主要基于行业标准生产供应商付款条款,一般介乎30天至45天。 因此,我们的现金流往往随着批发量的增加而改善,但当批发量急剧下降时,现金流可能会恶化。 该等营运资金结余一般会受季节性变动影响,从而影响现金流量。 例如,我们通常会遇到与库存和应付款项相关的现金流时间差异,因为我们每年夏季和12月停产期间,生产,因此库存和批发量,通常处于最低水平,而应付款项继续到期和支付。 这一净影响通常导致我们在这些关闭期间的营运资金结余变动产生现金流出。
不包括福特信贷的公司现金变化汇总如下(以十亿计):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 |
不包括福特信贷的公司 | | | | | | |
公司调整后EBIT * 不包括福特信贷 | | $ | 7.3 |
| | $ | 4.4 |
| | $ | 3.4 |
|
| | | | | | |
资本支出 | | $ | (7.0 | ) | | $ | (7.7 | ) | | $ | (7.6 | ) |
折旧和工装摊销 | | 5.0 |
| | 5.4 |
| | 5.5 |
|
净支出 | | $ | (2.0 | ) | | $ | (2.4 | ) | | $ | (2.1 | ) |
| | | | | | |
营运资金的变动 | | — |
| | (0.9 | ) | | (0.6 | ) |
福特信用分配 | | 0.4 |
| | 2.7 |
| | 2.9 |
|
所有其他差异和时间差异 | | (1.5 | ) | | (1.1 | ) | | (0.8 | ) |
公司调整后自由现金流 * | | $ | 4.2 |
| | $ | 2.8 |
| | $ | 2.8 |
|
| | | | | | |
全球重新设计(包括离职) | | (0.3 | ) | | (0.2 | ) | | (0.9 | ) |
债务的变动 | | (0.4 | ) | | (1.8 | ) | | 1.1 |
|
基金养老金缴费 | | (1.4 | ) | | (0.4 | ) | | (0.7 | ) |
股东分派 | | (2.7 | ) | | (3.1 | ) | | (2.6 | ) |
所有其他(包括收购和剥离) | | (0.3 | ) | | (0.7 | ) | | (0.3 | ) |
现金零钱 | | $ | (1.0 | ) | | $ | (3.4 | ) | | $ | (0.8 | ) |
| |
* | 看见非公认会计准则财务计量调整符合公认会计准则的对账部分。 |
正如我们的合并现金流量表所报告的,我们的2019年全年 经营活动提供的(用于)现金净额公司调整后的自由现金流同比持平,主要反映了营运资本的改善、资本支出的减少以及福特信贷的更高分配,但与UAW合同相关的奖金所抵消。
年资本支出为76亿美元2019与上年相比下降了2%。预计用于支持产品开发、增长和基础设施的持续资本支出将进一步下降,2020年将在68亿至73亿美元之间。
全年2019营运资本为负6.17亿美元,超过了贸易应付账款减少的解释。
全年2019所有其他和时间差异为负8.25亿美元,反映了各种时间差异、汽车和其他债务的利息支付以及现金税。
年股东分派(包括股息和反摊薄股份回购)为26亿美元2019.
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
可用信贷额度。Total Company承诺的信用额度(不包括福特信贷)为2019年12月31日149亿美元,其中包括104亿美元的企业信贷安排,35亿美元的补充信贷安排,以及10亿美元的本地信贷安排。在…2019年12月31日,公司信贷安排的已使用部分为2 700万美元,即用于信用证的金额。在…2019年12月31日,当地信贷安排的已使用部分为2亿美元。我们补充信贷安排的使用部分如下所述.
根据我们的企业信贷安排,贷款人对我们的承诺总额为134亿美元,其中25%的承诺将于2022年4月30日到期,75%的承诺将于2024年4月30日到期。我们已经在不可撤销和独家的基础上向福特信贷分配了30亿美元的承诺,以支持其流动性。我们将根据公司信贷安排为福特信贷的任何借款提供担保。
公司信贷安排是无抵押的,不受借款的重大不利变化条件、限制性金融契约(例如利息或固定费用覆盖率、债务与股本比率和最低净值要求)以及可能限制我们获得资金能力的信用评级触发因素的影响。企业信贷安排包含一项流动性契约,要求我们在该安排下维持至少40亿美元的国内现金、现金等价物、贷款和可销售证券和/或可用性。如果我们的优先、无担保、长期债务不能保持至少两个来自惠誉、穆迪和S的投资级评级,将需要某些子公司的担保。
2019年,我们签订了35亿美元的补充信贷安排,进一步加强了我们的流动性,并提供了额外的财务灵活性。 补充信贷融资的条款及条件与我们的企业信贷融资一致;然而,与我们的企业信贷融资不同,该补充融资拟予以利用,包括2022年4月30日到期的20亿美元循环融资及2022年12月31日到期的15亿美元延迟提取期贷款融资。 我们于2019年提取了全部15亿美元的定期贷款融资,而补充循环融资融资下的全部20亿美元已于2019年12月31日可供使用。
债务。所示 注:20财务报表附注, 2019年12月31日公司债务不包括福特信贷, 153亿美元包括汽车债务$14.7亿. 这两项结余均较2018年12月31日高出11亿美元,其中包括根据上述定期贷款融资提取的15亿美元,以及我们分别于2019年第二季度和第四季度发行的7.5亿美元和8亿美元无抵押债务(零售债券)。 考虑到我们在2018年底和2019年为偿还成本较高的联属债务以及2020年未来几个季度到期的汽车债务而采取的减债行动,这些交易的影响是杠杆中性的。
美国能源部(“DOE”)先进技术车辆制造商(“ATVM”)激励计划。 有关ATVM贷款的资料,见财务报表附注20。
筹码。我们通过杠杆框架管理公司债务(不包括福特信贷)水平,以在正常的商业周期内维持投资级信用评级。 杠杆框架包括公司总债务(不包括福特信贷)、资金不足的养老金负债、经营租赁和其他调整数除以公司调整后的息税前利润(不包括福特信贷EBT),并进一步调整以排除折旧和工具摊销(不包括福特信贷)。
福特信贷的杠杆是作为一个单独的业务计算的,如第7项的流动性—福特信贷分部部分所述。 福特信贷是自筹资金的,其债务用于为其运营提供资金,与我们的汽车和其他债务分开。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
福特信贷部门
供资概览。福特信贷的主要融资目标是资本充足,拥有强大的资产负债表和充足的流动性,以支持其融资活动和各种市场条件下的增长,包括短期和长期市场动荡。 福特信贷的融资策略仍然侧重于多样化,并计划继续进入各种市场、渠道和投资者。
福特信贷的流动性状况继续多样化、稳健,并专注于维持满足其业务和资金要求的流动性水平。福特信贷每年都会对其资产负债表和流动性进行压力测试,以确保其能够在经济周期中继续履行其财务义务。
资金来源。福特信贷的资金来源主要包括无担保债务和证券化交易(包括其他结构性融资)。福特信贷发行短期和长期债务,机构投资者和散户投资者都持有,长期债务的原始期限超过12个月。福特信贷赞助了一系列证券化计划,这些计划可以通过机构投资者和美国和国际资本市场的其他金融机构提供短期和长期融资。
Ford Credit通过出售Ford Interest Advantage计划下的即期票据、通过FCE Bank plc的零售存款计划以及在美国和其他国际市场发行无担保商业票据,获得短期无担保资金。截至2019年12月31日,福特利息优势票据(可由持有人不受限制地随时赎回)和FCE存款的未偿还本金为70亿美元。截至2019年12月31日,Ford Credit的无担保商业票据本金为40亿美元,主要是根据其在美国的商业票据计划发行的。福特信贷保持着多种随时可用的流动资金来源,为其无担保短期债务的支付提供资金。
下表显示了Ford Credit管理应收账款的资金(以十亿美元计):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 |
资金结构 | | | | | | |
定期债务(包括银行借款) | | $ | 75 |
| | $ | 70 |
| | $ | 73 |
|
定期资产支持证券 | | 53 |
| | 60 |
| | 57 |
|
商业票据 | | 5 |
| | 4 |
| | 4 |
|
福特利息优势/存款 | | 5 |
| | 6 |
| | 7 |
|
其他 | | 9 |
| | 10 |
| | 9 |
|
权益 | | 16 |
| | 15 |
| | 14 |
|
对现金的调整 | | (12 | ) | | (10 | ) | | (12 | ) |
管理应收账款合计* | | $ | 151 |
| | $ | 155 |
| | $ | 152 |
|
| | | | | | |
证券化资金占管理应收账款的百分比 | | 35 | % | | 39 | % | | 38 | % |
| |
* | 看见非公认会计准则财务计量调整符合公认会计准则的对账部分。 |
管理应收账款是1,152亿美元在…2019年12月31日资金主要来自定期债务和定期资产支持证券。证券化资金占管理应收账款的百分比为38%。福特信贷的目标是证券化融资比例在35%至40%之间。融资计划的日程化将导致证券化融资百分比的季度波动。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
公共长期资助计划。下表显示了福特信贷的全年发行量2017, 2018,以及2019,以及计划全年发行的股票2020,不包括短期融资计划(以十亿计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017 实际 | | 2018 实际 | | 2019 实际 | | 2020 预测 |
无担保--发行货币美元(等值美元) | | | | | | | | |
美元 | | $ | 10 |
| | $ | 6 |
| | $ | 11 |
| | $ 7 - 10 |
|
计算机辅助设计 | | 2 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 - 2 |
|
欧元/GPB | | 3 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 3 - 4 |
|
其他 | | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
无担保总金额 | | $ | 16 |
| | $ | 13 |
| | $ | 17 |
| | $ 12 - 17 |
|
证券化* | | 15 |
| | 14 |
| | 14 |
| | 12 - 14 |
|
公共总人数 | | $ | 32 |
| | $ | 27 |
| | $ | 31 |
| | $ 24 - 31 |
|
福特信贷的总无担保公共期限融资计划按发行货币分类。
在……里面2019,Ford Credit完成了310亿美元的公共期限融资。福特信贷预计,2020年全年公共融资在240亿至310亿美元之间。福特信贷计划继续从美国发行以欧洲货币计价(例如欧元和英镑)的公共无担保债务。截至2020年2月3日,福特信贷已经完成了35亿美元的公开发行。
流动性。下表显示了福特信贷的流动性来源和利用率(以十亿计):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 |
流动性来源* | | | | | | |
现金 | | $ | 11.8 |
| | $ | 10.2 |
| | $ | 11.7 |
|
承诺的资产担保设施 | | 33.4 |
| | 35.4 |
| | 36.6 |
|
其他无担保信贷安排 | | 3.3 |
| | 3.0 |
| | 3.0 |
|
福特公司信贷安排分配 | | 3.0 |
| | 3.0 |
| | 3.0 |
|
总流动资金来源 | | $ | 51.5 |
| | $ | 51.6 |
| | $ | 54.3 |
|
| | | | | | |
流动资金的利用* | | | | | | |
证券化现金 | | $ | (3.8 | ) | | $ | (3.0 | ) | | $ | (3.5 | ) |
承诺的资产担保设施 | | (17.2 | ) | | (20.7 | ) | | (17.3 | ) |
其他无担保信贷安排 | | (1.1 | ) | | (0.7 | ) | | (0.8 | ) |
福特公司信贷安排分配 | | — |
| | — |
| | — |
|
流动资金利用总量 | | $ | (22.1 | ) | | $ | (24.4 | ) | | $ | (21.6 | ) |
| | | | | | |
总流动资金 | | $ | 29.4 |
| | $ | 27.2 |
| | $ | 32.7 |
|
调整 | | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.4 |
|
可使用的净流动资金 | | $ | 29.5 |
| | $ | 27.3 |
| | $ | 33.1 |
|
福特信贷的可用净流动资金将根据近期债务到期日、应收账款增长和融资交易时间等因素按季度波动。福特信贷的目标流动性约为250亿美元。在…12月31日, 2019,Ford Credit的可用净流动资金为331亿美元,比2018年年底高出58亿美元。
福特信贷的流动性来源包括现金、承诺的资产担保贷款、无担保信贷贷款和公司信贷贷款分配。在…2019年12月31日福特信贷的流动性来源,包括现金总额, 543亿美元比2018年底增长27亿美元。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
福特信贷的资产负债表固有地具有流动性,因为其融资应收款、经营租赁投资和现金的短期性质。 福特信贷确保其累计债务到期日比其累计资产到期日更长。 这一积极的到期情况旨在为福特信贷提供额外的流动性后,其所有资产都已获得资金。
筹码。Ford Credit使用杠杆率或债务权益比来做出各种商业决策,包括评估和制定应收融资和经营租赁融资的定价,以及评估其资本结构。
下表显示了福特信贷财务报表杠杆率和管理杠杆率的计算(单位:十亿):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 |
杠杆计算 | | | | | | |
债务 * | | $ | 137.8 |
| | $ | 140.1 |
| | $ | 140.0 |
|
现金调整 | | (11.8 | ) | | (10.2 | ) | | (11.7 | ) |
衍生工具会计调整 * | | — |
| | 0.2 |
| | (0.5 | ) |
调整后债务总额 | | $ | 126.0 |
| | $ | 130.1 |
| | $ | 127.8 |
|
| | | | | | |
股权** | | $ | 15.9 |
| | $ | 15.0 |
| | $ | 14.3 |
|
衍生工具会计调整 * | | (0.1 | ) | | (0.2 | ) | | — |
|
调整后股本总额 | | $ | 15.8 |
| | $ | 14.8 |
| | $ | 14.3 |
|
| | | | | | |
财务报表杠杆率(to 1)(公认会计原则) | | 8.7 |
| | 9.4 |
| | 9.8 |
|
管理杠杆(至1)(非公认会计原则) | | 8.0 |
| | 8.8 |
| | 8.9 |
|
| |
* | 主要与因利率变动而对衍生工具的市场估值调整有关。 债务调整与指定公平值对冲有关,而权益调整则与保留盈利有关。 |
福特信贷通过考虑市场条件和其业务的风险特征来规划其管理杠杆。 在 2019年12月31日福特信贷的财务报表杠杆率为9.8:1,管理杠杆率为8.9:1。 福特信贷的目标管理杠杆在8:1到9:1的范围内。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
公司总数
养老金计划缴费和战略。我们的战略是降低我们的基金固定收益养老金计划的风险,包括将我们的养老金资产价值相对于养老金负债的波动性降至最低,以及需要意外使用资本资源为该计划提供资金。该战略减少了资产负债表、现金流和收入敞口,进而降低了我们的风险状况。展望未来,我们预计:
| |
• | 限制我们的养老金缴费,以抵消持续的服务成本或满足监管要求(如果有的话); |
| |
• | 维持约80%固定收益投资及20%成长性资产的目标资产配置,使计划资产与负债的特征更匹配,从而减少我们的净风险;及 |
| |
• | 评估减少养老金负债的战略行动,如计划设计变更、削减或结算 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | 2019 | | 2019 B/(W) 2018 |
养老金出资状况 ($B) | | | | | | |
美国的计划 | | $ | (2.5 | ) | | $ | (1.4 | ) | | $ | 1.1 |
|
非美国计划 | | (3.8 | ) | | (5.4 | ) | | (1.6 | ) |
全球养老金总额 | | $ | (6.3 | ) | | $ | (6.8 | ) | | $ | (0.5 | ) |
| | | | | | |
年终贴现率 (加权平均数) | | | | | | |
美国的计划 | | 4.29% |
| | 3.32% |
| | (0.97)ppts |
|
非美国计划 | | 2.48% |
| | 1.74% |
| | (0.74)ppts |
|
| | | | | | |
实际资产回报 | | | | | | |
美国的计划 | | (3.72)% |
| | 20.43% |
| | 24.15 ppts |
|
非美国计划 | | (0.10)% |
| | 10.72% |
| | 10.82 ppts |
|
| | | | | | |
仅限养老金基金计划 ($B) | | | | | | |
资金状况 | | $ | (0.3 | ) | | $ | (0.4 | ) | | $ | (0.1 | ) |
对供资计划的供款 | | 0.4 |
| | 0.7 |
| | 0.3 |
|
在全球范围内,我们的固定福利养老金计划资金不足, 68亿美元在…2019年12月31日自2018年12月31日以来,下降了5.36亿美元,主要是由于贴现率降低,部分被较高的资产回报所抵消。 的 68亿美元年底资金不足状况 2019,64亿美元与我们的资金不足有关。 这些都是"现收现付",福利由公司现金支付。 这些无资金计划主要包括德国的若干计划,以及美国高级管理层的界定福利计划。
我们在年底的美国计划中的固定收益组合 2019为81%,比2018年底高出3个百分点。 年末我们非美国计划的固定收益组合 2019为86%,比2018年底高出3个百分点。
在……里面20192018年,我们向全球基金养老金计划供款7.3亿美元(包括美国的1.4亿美元酌情供款),较2018年增加2.93亿美元。 2020年,我们预计将为全球养老金计划提供6亿至8亿美元现金。 我们还预计将向无资金计划的参与者支付约3亿美元的养恤金。 根据目前的假设和法规,我们预计不会有法律要求为我们2020年的主要美国计划提供资金。 我们的全球资助计划总体上仍然获得充足资金,显示了我们去风险策略的有效性以及我们对稳健资产负债表的承诺。
有关我们退休金计划的详细讨论,请参阅 注:18财务报表附注。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
投资资本回报率。 我们根据税后滚动四个季度平均值,使用经调整的投资资本回报率(“ROIC”)财务指标分析公司的整体表现。 下表载列本集团于所示年度的ROIC计算(以十亿计):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 |
调整后的除现金税后净营业利润 | | | | | | |
归属于福特的净收入 | | $ | 7.7 |
| | $ | 3.7 |
| | $ | 0.0 |
|
添加:非控股权益 | | 0.0 |
| | 0.0 |
| | 0.0 |
|
减去:所得税 | | (0.4 | ) | | (0.7 | ) | | 0.7 |
|
添加:现金税 | | (0.6 | ) | | (0.8 | ) | | (0.6 | ) |
减:债务利息 | | (1.2 | ) | | (1.2 | ) | | (1.0 | ) |
减:养恤金/ OPEB总收入/(费用) | | 0.6 |
| | (0.4 | ) | | (2.6 | ) |
加:养恤金/ OPEB服务费用 | | (1.1 | ) | | (1.2 | ) | | (1.0 | ) |
税后净营业利润 | | $ | 7.0 |
| | $ | 4.0 |
| | $ | 1.4 |
|
减:特殊项目(不包括养老金/ OPEB)税前 | | (0.5 | ) | | (0.6 | ) | | (3.5 | ) |
经调整的税后净营业利润 | | $ | 7.5 |
| | $ | 4.6 |
| | $ | 4.8 |
|
| | | | | | |
已投资资本 | |
| |
| |
|
权益 | | $ | 35.6 |
| | $ | 36.0 |
| | $ | 33.2 |
|
可赎回的非控股权益 | | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.0 |
|
债务(不包括福特信贷) | | 16.5 |
| | 14.1 |
| | 15.3 |
|
养恤金和OPEB负债净额 | | 12.8 |
| | 11.9 |
| | 12.9 |
|
投入资本(期末) | | $ | 65.0 |
| | $ | 62.1 |
| | $ | 61.4 |
|
平均投资资本 | | $ | 63.4 |
| | $ | 64.0 |
| | $ | 61.7 |
|
| | | | | | |
ROIC * | | 11.0 | % | | 6.2 | % | | 2.2 | % |
调整后ROIC(非公认会计原则)** | | 11.8 | % | | 7.1 | % | | 7.8 | % |
| |
* | 计算方法为过去四个季度的除现金税后净营业利润除以过去四个季度的平均投资资本。 |
| |
** | 计算方法为过去四个季度的经调整除现金税后经营净利润除以过去四个季度的平均投资资本。 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
信用评级
我们的短期和长期债务由四家被美国证券交易委员会指定为国家认可统计评级机构(NRSRO)的信用评级机构进行评级:DBRS、惠誉、穆迪和S。
在多个市场,当地知名的评级机构也对我们进行评级。 信贷评级反映评级机构对与公司实体或该实体发行的特定证券有关的信贷风险的评估。 评级机构对我们的评级基于我们和其他来源提供的信息。 信用评级不是购买、出售或持有证券的建议,评级机构随时修改或撤销。 每个评级机构可能有不同的评估公司风险的标准,因此,每个评级机构的评级应独立评估。
自我们提交截至2019年9月30日的季度10—Q表格报告以来,这些NRSRO采取了以下评级行动。
| |
• | 2019年10月25日,标普下调福特和福特信贷的信用评级(从BBB下调至BBB—),并将前景从负面修订为稳定。 |
下表汇总了这四个NRSRO目前分配的某些信用评级和展望:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| NRSRO评级 |
| 福特 | | 福特信贷 | | NRSRO |
| 发行人 默认/ 公司/ 发行人评级 | | 长期高级无担保 | | 展望/趋势 | | 长期高级无担保 | | 短期 不安全 | | 展望/趋势 | | 最低长期投资级评级 |
DBRS | BBB | | BBB | | 负性 | | BBB | | R—2M | | 负性 | | BBB(低) |
惠誉 | BBB | | BBB | | 负性 | | BBB | | F2 | | 负性 | | BBB- |
穆迪 | 不适用 | | BA1 | | 稳定 | | BA1 | | NP | | 稳定 | | Baa3 |
标普(S&P) | BBB- | | BBB- | | 稳定 | | BBB- | | A-3 | | 稳定 | | BBB- |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
展望
我们在2020年2月4日提交的8—K表格中提供的收益发布中提供了2020年公司指导。 该指引基于我们截至2020年2月4日的预期,假设当前经济环境(包括商品、外汇和关税)没有重大变化,并且不包括任何关于冠状病毒影响的假设。 由于风险、不确定性和其他因素(包括第一部分第1A项“风险因素”中所述的因素),我们的实际结果可能与我们的指导意见存在重大差异。
|
| | |
| | 2020年指导方针 |
公司总数 | | |
调整后的自由现金流* | | 24—34亿美元 |
调整后息税前利润* | | 56—66亿美元 |
调整后每股收益* | | $0.94 - $1.20 |
资本支出 | | 68亿至73亿美元 |
养老金缴费 | | 6亿至8亿美元 |
定期派息** | | 0.15美元/季度 |
调整后的实际税率* | | 中高级青少年 |
全球重新设计息税前利润 | | $(0.9)-$(14亿) |
全球重新设计现金效应 | | (0.8)-(13)亿美元 |
福特信贷 | | |
福特信用拍卖价值 | | 下跌约5%* |
| |
* | 当我们为调整后的自由现金流、调整后的息税前利润、调整后的每股收益和调整后的有效税率提供指导时,我们不会为最具可比性的GAAP措施提供指导,因为正如下文“补充GAAP措施的非GAAP措施”中更详细地描述的那样,这些措施包括难以合理确定地预测的项目。 |
| |
*** | 平均与2019年全年相比,按固定组合计算。 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
关于前瞻性陈述的警示说明
本文中包含或引用的陈述可能构成1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述基于我们管理层的预期、预测和假设,涉及许多风险、不确定性和其他因素,可能导致实际结果与陈述的结果大不相同,包括但不限于:
| |
• | 福特的长期竞争力取决于全球重新设计和健身行动的成功实施; |
| |
• | 福特的汽车可能会受到缺陷的影响,这些缺陷导致新车型发布延迟,召回活动或增加保修成本; |
| |
• | 福特可能无法实现现有或即将建立的战略联盟、合资企业、收购、资产剥离或新业务战略的预期收益; |
| |
• | 操作系统、安全系统和车辆可能受到网络事件的影响; |
| |
• | 福特的生产,以及福特供应商的生产,可能会受到劳工问题、自然灾害或人为灾难、财务困境、生产困难或其他因素的干扰; |
| |
• | 福特维持有竞争力的成本结构的能力可能会受到劳动力或其他限制的影响; |
| |
• | 福特吸引和留住有才华、多样化和高技能员工的能力对其成功和竞争力至关重要; |
| |
• | 福特的新产品和现有产品以及移动服务均须经市场认可; |
| |
• | 福特的业绩取决于更大、更有利可图的汽车的销量,尤其是在美国; |
| |
• | 在全球范围内,福特的业绩可能会受到经济、地缘政治、保护主义贸易政策或其他事件的不利影响,包括关税和英国退欧; |
| |
• | 我们任何关键市场的行业销售量都可能波动,如果发生金融危机、经济衰退或重大地缘政治事件,可能会下降; |
| |
• | 由于行业产能过剩、汇率波动、竞争行为或其他因素,福特可能面临更激烈的价格竞争或对其产品的需求减少; |
| |
• | 商品价格、外币汇率、利率和我们投资的市场价值的波动可能会对业绩产生重大影响; |
| |
• | 福特和福特信贷在世界各地以具有竞争力的利率或足够的金额获得债务、证券化或衍生品市场的机会可能会受到信用评级下调、市场波动、市场混乱、监管要求或其他因素的影响; |
| |
• | 福特信贷可能会经历高于预期的信贷损失,低于预期的剩余价值,或高于预期的租赁车辆回报量; |
| |
• | 养老金和其他退休后福利计划的经济和人口统计经验(例如,贴现率或投资回报)可能比福特假设的更糟糕; |
| |
• | 养老金和其他退休后负债可能会对福特的流动性和财务状况产生不利影响; |
| |
• | 福特可能会遭遇不寻常或重大诉讼、政府调查或因产品缺陷、感知环境影响或其他原因引起的负面宣传; |
| |
• | 福特可能需要大幅修改其产品计划,以符合安全、排放、燃油经济性、自动驾驶汽车和其他未来可能发生变化的法规; |
| |
• | 福特和福特信贷可能会受到更严格的隐私、数据使用和数据保护法律法规的持续发展以及消费者对保护个人信息的期望的影响; |
| |
• | 福特信贷可能会受到新的或增加的信用法规、消费者保护法规或其他法规的约束。 |
我们不能肯定在准备前瞻性陈述时做出的任何期望、预测或假设将被证明是准确的,或者任何预测将被实现。可以预料的是,预计结果和实际结果之间可能会有差异。我们的前瞻性陈述仅在首次发布之日起发表,我们不承担任何义务,无论是否因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述。关于其他讨论,见“项目1A”。风险因素“。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
补充GAAP衡量标准的非GAAP财务衡量标准
我们使用公认会计原则(“公认会计原则”)和非公认会计原则财务指标进行经营和财务决策,并评估公司和分部业务表现。 以下列出的非GAAP财务指标旨在被用户视为其可比GAAP财务指标的补充信息,以帮助投资者更好地了解我们的财务业绩。 我们相信,这些非公认会计准则财务指标为基本业务业绩和趋势提供了有用的视角,并为评估我们的期间业绩提供了一种方法。 这些非GAAP财务指标不应被视为替代或优于根据GAAP编制的财务业绩指标。 这些非GAAP财务措施可能与其他公司使用的类似标题的措施不同,因为方法和项目或事件可能存在差异。
| |
• | 公司调整后息税前利润(最可比的GAAP指标:归属于福特的净收入)—息税前利润(EBIT)不包括债务利息(不包括福特信用债务)、税款和税前特殊项目。 这种非GAAP指标对管理层和投资者都很有用,因为它允许用户根据行业报告评估我们的经营业绩。 除税前特别项目包括(i)退休金及运营预算重新计量损益,(ii)重大人员开支、经销商相关成本及设施相关费用,源自努力将产能及成本结构与市场需求及不断变化的车型组合相匹配,及(iii)我们不一定认为可指示持续经营活动收益的其他项目。 当我们为调整后的息税前利润提供指引时,我们不会根据净收益提供指引,因为GAAP指标将包括尚未发生且难以在年底前合理确定地预测的潜在重大特殊项目,包括养老金和OPB重新计量损益。 |
| |
• | 公司调整后息税前利润率(最可比的GAAP指标:公司净收入利润率)-公司调整后息税前利润是公司调整后息税前利润除以公司收入。这一非GAAP衡量标准对管理层和投资者很有用,因为它允许用户根据行业报告评估我们的经营业绩。 |
| |
• | 调整后每股收益(最具可比性GAAP指标:每股收益)—公司每股摊薄净收益的计量,经税前特别项目(如上所述)、税务特别项目和非控股权益重组影响调整。 该指标为投资者提供有用资料,以评估我们业务的表现,但不包括不能指示我们业务的基本营运率的项目。 当我们为调整后的每股收益提供指引时,我们不会就每股收益提供指引,因为GAAP指标将包括尚未发生且难以在年底前合理确定地预测的潜在重大特殊项目,包括养老金和OPB重新计量损益。 |
| |
• | 调整后的实际税率(最具可比性的公认会计准则衡量标准:实际税率)-不包括税前特殊项目(如上所述)和税收特殊项目的公司税率的衡量。该措施提供了一个持续有效的利率,投资者认为这对历史比较和预测有用。当吾等就经调整的实际税率提供指引时,吾等并不就有效税率基准提供指引,因为GAAP措施将包括尚未发生且难以在年底前合理确定地预测的潜在重大特殊项目,包括退休金及OPEB重新计量损益。 |
| |
• | 公司调整后自由现金流(最具可比性的GAAP衡量标准:经营活动提供的现金净额) —衡量公司经营现金流,不包括福特信贷的经营现金流。 该指标包含管理层考虑的经营活动的要素,包括汽车和移动资本支出、福特信贷向其母公司的分配以及衍生品的结算。 该计量不包括供资养恤金缴款、全球重新设计(包括离职)的现金流出,以及根据公认会计原则被视为经营现金流的其他项目。 这一措施对管理层和投资者都有用,因为它与管理层对公司经营现金流表现的评估一致。 当我们为公司调整后的自由现金流提供指导时,我们不为经营活动提供/(用于)的净现金提供指导,因为GAAP衡量标准将包括难以合理确定地量化或预测的项目,包括与公司的外汇汇率和某些商品价格风险相关的现金流(独立于任何相关对冲)、福特信贷的经营现金流以及与特殊项目(包括离职金)相关的现金流,其中每一项单独或合计可能对我们经营活动提供/(用于)的净现金产生重大影响。 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
| |
• | 调整后自由现金流转换(最具可比性的GAAP衡量标准:经营活动提供/(使用)净现金除以归属于福特的净收入)—调整后自由现金流转换是公司调整后自由现金流除以公司调整后EBIT。 这种非公认会计准则的衡量标准对管理层和投资者都很有用,因为它允许用户评估福特调整后息税前利润中有多少被转换为现金流。 |
| |
• | 调整后的ROIC—计算方法为过去四个季度经调整的除现金税后经营净利润除以过去四个季度的平均投资资本。 调整后的投资资本回报率(“ROIC”)为管理层和投资者提供了有用的信息,以评估本公司在所示期间的投资资本的税后经营回报。 经调整净经营利润(扣除现金税后)计量经营业绩减特别项目,债务利息(不包括:福特信用债务),以及某些养老金/OPB成本。 平均投资资本是资产负债表平均权益、债务(不包括资产负债表)的总和。福特信贷债务)和净养老金/OPB负债。 |
| |
• | 福特信贷管理公司(最具可比性的GAAP衡量标准:净融资额+经营租赁净投资) —衡量福特信贷的应收账款净额和持作出售应收账款总额,不包括未到期利息补充和剩余支持、信贷损失备抵和其他(主要是累计补充折旧)。 该计量方法对管理层和投资者都有用,因为它与客户在应收账款上的未偿还余额非常接近,这是赚取收入的基础。 |
| |
• | 福特信用管理杠杆(最具可比性的GAAP指标:财务报表杠杆) —福特信贷的债务与权益比率调整为(i)不包括现金、现金等价物和有价证券(与保险活动有关的金额除外)和(ii)衍生工具会计。 这一指标对投资者很有用,因为它反映了福特信贷管理业务的方式。 现金、现金等价物和有价证券被扣除,因为它们通常对应于超出支持运营和资产负债表内证券化交易所需金额的超额债务。 衍生会计调整是对资产,债务和股权的头寸,以反映利率工具的影响与福特信贷的条款—债务发行和证券化交易。 福特信贷通常在债务到期时偿还债务,因此在计算管理杠杆时不包括市场利率变动的中期影响。 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
非公认会计准则财务计量对账
下表显示了我们的非公认会计原则财务计量对账。 福特信贷管理杠杆的GAAP对账可以在福特信贷部门的“流动性和资本资源”部分找到。
净收入与调整后息税前利润的对账(百万美元)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 |
| | | | | | |
归属于福特的净收入/(损失)(公认会计原则) | | $ | 7,731 |
| | $ | 3,677 |
| | $ | 47 |
|
非控股权益应占收入╱(亏损) | | 26 |
| | 18 |
| | 37 |
|
净收益/(亏损) | | $ | 7,757 |
| | $ | 3,695 |
| | $ | 84 |
|
减:(备抵)/所得税 | | (402 | ) | | (650 | ) | | 724 |
|
所得税前收益/(亏损) | | $ | 8,159 |
| | $ | 4,345 |
| | $ | (640 | ) |
减去:特殊税前项目 | | (289 | ) | | (1,429 | ) | | (5,999 | ) |
税前特别项目前收入/(亏损) | | $ | 8,448 |
| | $ | 5,774 |
| | $ | 5,359 |
|
减:债务利息 | | (1,190 | ) | | (1,228 | ) | | (1,020 | ) |
调整后息税前利润(非公认会计原则) | | $ | 9,638 |
| | $ | 7,002 |
| | $ | 6,379 |
|
| | | | | | |
备注: | | | | | | |
收入(亿美元) | | $ | 156.8 |
| | $ | 160.3 |
| | $ | 155.9 |
|
净利润率(%) | | 4.9 | % | | 2.3 | % | | 0.0 | % |
调整后的息税前利润(%) | | 6.1 | % | | 4.4 | % | | 4.1 | % |
每股盈利与经调整每股盈利对账
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 |
稀释后的税后业绩 ($M) | | | | | | |
稀释后税后业绩(GAAP) | | $ | 7,731 |
| | $ | 3,677 |
| | $ | 47 |
|
减:税前和税务特殊项目的影响 | | 608 |
| | (1,517 | ) | | (4,676 | ) |
减:俄罗斯重组对非控股权益的影响 | | — |
| | — |
| | (35 | ) |
调整后净收入—稀释(非公认会计原则) | | $ | 7,123 |
| | $ | 5,194 |
| | $ | 4,758 |
|
| | | | | | |
基本股份和稀释股份 (M) | | | | | | |
基本股份(平均流通股) | | 3,975 |
| | 3,974 |
| | 3,972 |
|
净稀释期权、未归属的限制性股票单位和限制性股票 | | 23 |
| | 24 |
| | 32 |
|
稀释后股份 | | 3,998 |
| | 3,998 |
| | 4,004 |
|
| | | | | | |
每股收益—摊薄(GAAP) | | $ | 1.93 |
| | $ | 0.92 |
| | $ | 0.01 |
|
减去:调整的净影响 | | 0.15 |
| | (0.38 | ) | | (1.18 | ) |
调整后每股收益-摊薄(非公认会计准则) | | $ | 1.78 |
| | $ | 1.30 |
| | $ | 1.19 |
|
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
有效税率与调整后的有效税率的对账
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 |
税前业绩 ($M) | | | | | | |
所得税前收入/(亏损)(公认会计原则) | | $ | 8,159 |
| | $ | 4,345 |
| | $ | (640 | ) |
减去:特殊项目的影响 | | (289 | ) | | (1,429 | ) | | (5,999 | ) |
调整后税前收益(非公认会计准则) | | $ | 8,448 |
| | $ | 5,774 |
| | $ | 5,359 |
|
| | | | | | |
税费 ($M) | | | | | | |
所得税(一般公认会计原则) | | $ | (402 | ) | | $ | (650 | ) | | $ | 724 |
|
减去:特殊项目的影响 | | 897 |
| | (88 | ) | | 1,323 |
|
调整后所得税(拨备)/收益(非公认会计原则) | | $ | (1,299 | ) | | $ | (562 | ) | | $ | (599 | ) |
| | | | | | |
税率 (%) | | | | | | |
有效税率(GAAP) | | 4.9 | % | | 15.0 | % | | 113.1 | % |
调整后的有效税率(非公认会计原则) | | 15.4 | % | | 9.7 | % | | 11.2 | % |
经营活动提供/使用的现金净额对账公司调整后的自由现金流量(百万美元)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 |
| | | | | | |
业务活动提供/(用于)现金净额(公认会计原则) | | $ | 18,096 |
| | $ | 15,022 |
| | $ | 17,639 |
|
| | | | | | |
减去:未计入公司调整后自由现金流量的项目 | | | | | | |
福特信贷营运现金流 | | 9,300 |
| | $ | 8,171 |
| | $ | 11,531 |
|
基金养老金缴费 | | (1,434 | ) | | (437 | ) | | (730 | ) |
全球重新设计(包括离职) | | (281 | ) | | (196 | ) | | (911 | ) |
其他,净额 | | (52 | ) | | 82 |
| | 390 |
|
| | | | | | |
新增:包含在公司调整后自由现金流量中的项目 | | | | | | |
汽车和移动资本支出 | | (7,004 | ) | | (7,737 | ) | | (7,580 | ) |
福特信用分配 | | 406 |
| | 2,723 |
| | 2,900 |
|
衍生工具的结算 | | 217 |
| | 132 |
| | 107 |
|
资产转换为有价证券 | | — |
| | 263 |
| | — |
|
| | | | | | |
公司调整的自由现金流(非公认会计准则) | | $ | 4,182 |
| | $ | 2,781 |
| | $ | 2,785 |
|
| | | | | | |
现金换算(公认会计原则) | | 234 | % | | 409 | % | | 37,530 | % |
调整后的自由现金流转换(Non—GAAP) | | 43 | % | | 40 | % | | 44 | % |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
福特信贷净余额与管理余额的对账(B美元)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 |
| | | | | | |
福特信贷融资应收款净额(公认会计原则)* | | $ | 108.4 |
| | $ | 109.9 |
| | $ | 107.4 |
|
经营租赁净投资(公认会计原则)* | | 26.7 |
| | 27.4 |
| | 27.6 |
|
合并调整数** | | 7.6 |
| | 8.9 |
| | 7.0 |
|
应收账款净额合计 | | $ | 142.7 |
| | $ | 146.2 |
| | $ | 142.0 |
|
| | | | | | |
持有待售应收款(公认会计原则) | | — |
| | — |
| | 1.5 |
|
福特信贷未到期利息补充和剩余支持 | | 6.1 |
| | 6.8 |
| | 6.7 |
|
信贷损失准备 | | 0.6 |
| | 0.6 |
| | 0.5 |
|
其他,主要是累计补充折旧 | | 1.1 |
| | 1.2 |
| | 1.0 |
|
管理的应收款总额(非公认会计原则) | | $ | 150.5 |
| | $ | 154.9 |
| | $ | 151.7 |
|
| |
* | 包括为合法目的出售的融资应收款(零售和批发)以及不符合会计销售处理要求的证券化交易中所包含的经营租赁投资净额。 这些应收款和经营租赁在福特信贷的资产负债表中列报,仅用于支付作为这些证券化交易当事方的证券化实体所发行的债务和其他债务;它们不能用于支付福特信贷的其他债务或福特信贷的其他债权人的债权。 |
| |
** | 主要包括福特信贷购买的汽车分部应收款项,分类为: 贸易和其他应收款在我们的综合资产负债表上。还包括部门间交易的抵销。 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
2019补充信息
下表提供补充综合财务资料及其他财务资料。 公司不包括福特信贷包括我们的汽车和移动可报告部门,企业其他,债务利息和特殊项目。 抵销(如呈列)主要指分部间交易的抵销及递延税项净额结算。
选定的现金流信息。下表提供了补充现金流信息(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止年度 |
经营活动的现金流 | | 不包括福特信贷的公司 | | 福特信贷 | | 淘汰 | | 已整合 |
净收益/(亏损) | | $ | (2,144 | ) | | $ | 2,228 |
| | $ | — |
| | $ | 84 |
|
折旧和工装摊销 | | 6,023 |
| | 3,666 |
| | — |
| | 9,689 |
|
其他摊销 | | 48 |
| | (1,247 | ) | | — |
| | (1,199 | ) |
持有待售减值费用 | | 804 |
| | — |
| | — |
| | 804 |
|
信贷和保险损失备抵 | | 14 |
| | 399 |
| | — |
| | 413 |
|
养老金和OPEB费用/(收入) | | 2,625 |
| | — |
| | — |
| | 2,625 |
|
收到的股权投资股息超过(收益)/亏损 | 233 |
| | (30 | ) | | — |
| | 203 |
|
外币调整 | | (18 | ) | | (36 | ) | | — |
| | (54 | ) |
附属公司投资变动净额(收益)/亏损 | | (36 | ) | | 7 |
| | — |
| | (29 | ) |
股票薪酬 | | 220 |
| | 8 |
| | — |
| | 228 |
|
递延所得税准备金 | | (1,407 | ) | | 37 |
| | — |
| | (1,370 | ) |
应收账款(批发和其他)减少/(增加) | — |
| | 1,554 |
| | — |
| | 1,554 |
|
部门间应收/应付款减少/(增加) | | (193 | ) | | 193 |
| | — |
| | — |
|
应收账款和其他资产减少/(增加) | | (971 | ) | | 155 |
| | — |
| | (816 | ) |
库存减少/(增加) | | 206 |
| | — |
| | — |
| | 206 |
|
增加/(减少)应付账款、应计账款和其他负债 | 5,228 |
| | 32 |
| | — |
| | 5,260 |
|
其他 | | 157 |
| | (116 | ) | | — |
| | 41 |
|
对福特信贷的利息补充和剩余价值支持 | (4,681 | ) | | 4,681 |
| | — |
| | — |
|
经营活动提供的(用于)现金净额 | | $ | 6,108 |
| | $ | 11,531 |
| | $ | — |
| | $ | 17,639 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | | | | | |
资本支出 | | $ | (7,580 | ) | | $ | (52 | ) | | $ | — |
| | $ | (7,632 | ) |
收购融资应收账款和经营租赁 | | — |
| | (55,576 | ) | | — |
| | (55,576 | ) |
应收融资和经营租赁收款 | | — |
| | 50,182 |
| | — |
| | 50,182 |
|
购买有价投资和其他投资 | | (11,589 | ) | | (5,883 | ) | | — |
| | (17,472 | ) |
出售和到期的有价投资和其他投资 | | 12,998 |
| | 3,931 |
| | — |
| | 16,929 |
|
衍生品的结算 | | 107 |
| | (221 | ) | | — |
| | (114 | ) |
其他 | | (34 | ) | | (4 | ) | | — |
| | (38 | ) |
投资活动(到/来自其他细分市场) | | 2,980 |
| | — |
| | (2,980 | ) | | — |
|
投资活动提供/(用于)的现金净额 | | $ | (3,118 | ) | | $ | (7,623 | ) | | $ | (2,980 | ) | | $ | (13,721 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
融资活动产生的现金流 | | | | | | | | |
股息和股利等价物的现金支付 | | $ | (2,389 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (2,389 | ) |
购买普通股 | | (237 | ) | | — |
| | — |
| | (237 | ) |
短期债务净变化 | | (186 | ) | | (1,198 | ) | | — |
| | (1,384 | ) |
发行长期债券所得收益 | | 3,082 |
| | 44,522 |
| | — |
| | 47,604 |
|
长期债务的本金支付 | | (1,832 | ) | | (44,665 | ) | | — |
| | (46,497 | ) |
其他 | | (110 | ) | | (116 | ) | | — |
| | (226 | ) |
向/(从)其他细分市场融资活动 | | — |
| | (2,980 | ) | | 2,980 |
| | — |
|
融资活动提供的/(用于)的现金净额 | | $ | (1,672 | ) | | $ | (4,437 | ) | | $ | 2,980 |
| | $ | (3,129 | ) |
| | | | | | | | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | $ | (5 | ) | | $ | 50 |
| | $ | — |
| | $ | 45 |
|
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
选定的损益表信息。下表提供了补充损益表信息(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止年度 |
| | 不包括福特信贷的公司 | | | | |
| | 汽车 | | 移动性 | | 其他(A) | | 小计 | | 福特信贷 | | 已整合 |
收入 | | $ | 143,599 |
| | $ | 41 |
| | $ | — |
| | $ | 143,640 |
| | $ | 12,260 |
| | $ | 155,900 |
|
总成本和费用 | | 140,736 |
| | 1,379 |
| | 3,739 |
| | 145,854 |
| | 9,472 |
| | 155,326 |
|
营业收入/(亏损) | | 2,863 |
| | (1,338 | ) | | (3,739 | ) | | (2,214 | ) | | 2,788 |
| | 574 |
|
汽车债务的利息支出 | | — |
| | — |
| | 963 |
| | 963 |
| | — |
| | 963 |
|
其他债务的利息支出 | | — |
| | — |
| | 57 |
| | 57 |
| | — |
| | 57 |
|
其他收入/(亏损),净额 | | 2,074 |
| | 140 |
| | (2,619 | ) | | (405 | ) | | 179 |
| | (226 | ) |
关联公司净收入中的权益 | | (11 | ) | | 12 |
| | — |
| | 1 |
| | 31 |
| | 32 |
|
所得税前收益/(亏损) | | 4,926 |
| | (1,186 | ) | | (7,378 | ) | | (3,638 | ) | | 2,998 |
| | (640 | ) |
所得税准备金[受益于]所得税 | | 444 |
| | (284 | ) | | (1,654 | ) | | (1,494 | ) | | 770 |
| | (724 | ) |
净收益/(亏损) | | 4,482 |
| | (902 | ) | | (5,724 | ) | | (2,144 | ) | | 2,228 |
| | 84 |
|
减:非控股权益应占收入 | | 37 |
| | — |
| | — |
| | 37 |
| | — |
| | 37 |
|
可归因于福特汽车公司的净收益/(亏损) | | $ | 4,445 |
| | $ | (902 | ) | | $ | (5,724 | ) | | $ | (2,181 | ) | | $ | 2,228 |
| | $ | 47 |
|
__________
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
选定的资产负债表信息。下表提供了补充的资产负债表信息(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
资产 | | 不包括公司 福特信贷 | | 福特信贷 | | 淘汰 | | 已整合 |
现金和现金等价物 | | $ | 8,437 |
| | $ | 9,067 |
| | $ | — |
| | $ | 17,504 |
|
有价证券 | | 13,851 |
| | 3,296 |
| | — |
| | 17,147 |
|
福特信贷融资应收账款,净额 | | — |
| | 53,651 |
| | — |
| | 53,651 |
|
贸易和其他应收款减去备抵 | | 3,618 |
| | 5,619 |
| | — |
| | 9,237 |
|
盘存 | | 10,786 |
| | — |
| | — |
| | 10,786 |
|
持有待售资产 | | 685 |
| | 1,698 |
| | — |
| | 2,383 |
|
其他资产 | | 2,014 |
| | 1,325 |
| | — |
| | 3,339 |
|
其他分部应收账款 | | 125 |
| | 2,228 |
| | (2,353 | ) | | — |
|
流动资产总额 | | 39,516 |
| | 76,884 |
| | (2,353 | ) | | 114,047 |
|
| | | | | | | | |
福特信贷融资应收账款,净额 | | — |
| | 53,703 |
| | — |
| | 53,703 |
|
经营租赁净投资 | | 1,612 |
| | 27,618 |
| | — |
| | 29,230 |
|
网络属性 | | 36,257 |
| | 212 |
| | — |
| | 36,469 |
|
关联公司净资产权益 | | 2,396 |
| | 123 |
| | — |
| | 2,519 |
|
递延所得税 | | 13,856 |
| | 171 |
| | (2,164 | ) | | 11,863 |
|
其他资产 | | 8,736 |
| | 1,970 |
| | — |
| | 10,706 |
|
其他分部应收账款 | | 9 |
| | 16 |
| | (25 | ) | | — |
|
总资产 | | $ | 102,382 |
| | $ | 160,697 |
| | $ | (4,542 | ) | | $ | 258,537 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | |
应付款 | | $ | 19,681 |
| | $ | 992 |
| | $ | — |
| | $ | 20,673 |
|
其他负债和递延收入 | | 21,340 |
| | 1,647 |
| | — |
| | 22,987 |
|
一年内应付的汽车债务 | | 1,445 |
| | — |
| | — |
| | 1,445 |
|
福特一年内应付的信用债 | | — |
| | 52,371 |
| | — |
| | 52,371 |
|
一年内应付的其他债务 | | 130 |
| | — |
| | — |
| | 130 |
|
为出售而持有的负债 | | 481 |
| | 45 |
| | — |
| | 526 |
|
应付给其他细分市场 | | 2,353 |
| | — |
| | (2,353 | ) | | — |
|
流动负债总额 | | 45,430 |
| | 55,055 |
| | (2,353 | ) | | 98,132 |
|
| | | | | | | | |
其他负债和递延收入 | | 24,280 |
| | 1,044 |
| | — |
| | 25,324 |
|
汽车长期债务 | | 13,233 |
| | — |
| | — |
| | 13,233 |
|
福特信贷长期债务 | | — |
| | 87,658 |
| | — |
| | 87,658 |
|
其他长期债务 | | 470 |
| | — |
| | — |
| | 470 |
|
递延所得税 | | 61 |
| | 2,593 |
| | (2,164 | ) | | 490 |
|
应付给其他细分市场 | | 25 |
| | — |
| | (25 | ) | | — |
|
总负债 | | $ | 83,499 |
| | $ | 146,350 |
| | $ | (4,542 | ) | | $ | 225,307 |
|
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
已选择其他信息。
公平。在…2018年12月31日福特应占总权益, 359亿美元, 加价3.54亿美元, 2017年12月31日. 在 2019年12月31日福特应占总权益, 332亿美元, 减少的27亿美元与.相比2018年12月31日. 变动详情如下(以十亿计):
|
| | | | | | | |
| 2018年VS 2017年增长/ (减少) | | 2019 VS 2018年增长/ (减少) |
净收入 | $ | 3.7 |
| | $ | — |
|
股东分派 | (3.1 | ) | | (2.6 | ) |
其他综合收益 | (0.4 | ) | | (0.3 | ) |
已发行普通股(包括基于股份的薪酬影响) | 0.2 |
| | 0.2 |
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总计 | $ | 0.4 |
| | $ | (2.7 | ) |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
关键会计估计
在以下情况下,我们认为会计估计是关键的:(1)会计估计要求我们对作出会计估计时高度不确定的事项作出假设,以及(2)估计在不同时期可能发生的合理变化,或使用我们本应合理地在本期使用的不同估计,将对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。
管理层已经与我们董事会的审计委员会讨论了这些关键会计估计的制定和选择。此外,我们的财务报表中还有其他项目需要估计,但不被认为是上文定义的关键项目。这些项目和其他项目中使用的估计值的变化可能会对我们的财务报表产生实质性影响。
保修和现场服务行动
所需估计的性质。我们为我们销售的产品提供特定时间和/或里程的基本保修,具体时间和/或里程因产品类型和销售的地理位置而异。另外,我们还定期执行与安全召回、排放召回和其他产品活动相关的现场服务行动。根据这些保修和现场服务行动,我们将维修、更换或调整车辆上在工厂供应的材料或工艺上有缺陷的所有部件。我们在销售时计入基本保修范围和现场服务行动的估计成本。此外,我们不时自费签发延长保修,其估计成本在签发时应计。
所使用的假设和方法。我们使用模式化估计模型来确定我们对基本保证义务的估计。我们使用关于每个车型年每条车辆线路的索赔性质、频率和平均成本的历史信息。我们定期重新评估我们对基本保修义务的估计。经验表明,任何给定模型年的初始数据可能是不稳定的;因此,我们的过程依赖于长期历史平均值,直到有足够的数据可用。当实际经验可用时,我们使用数据来更新历史平均值。然后,我们将由此产生的应计项目与目前的支出比率进行比较,以评估余额是否足以履行预期的未来债务。根据这些数据,我们会根据需要更新我们的估计。
现场服务操作与保修的区别在于,现场服务操作可能发生在基本保修范围之外的时间段。我们使用模式化估计模型来确定我们对外勤服务行动义务的估计。我们使用有关每个车型年索赔的性质、频率、严重性和平均成本的历史信息。我们根据实际索赔经验定期评估我们对外地服务行动的义务,并在必要时更新我们的估计数。
由于在确定我们的估计时使用的因素存在不确定性和潜在的波动性,我们假设的变化可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大影响。看见注:27有关保修和产品召回相关成本的信息,请参阅财务报表附注。
养老金和其他退休后雇员福利
所需估计的性质。在估计我们的固定收益养老金和OPEB计划的义务和费用时,我们需要利用对所有参与者的预计未来付款的现值的估计,并考虑到未来可能发生的事件,如人口统计经验和医疗保健成本增加。计划债务和费用以现有的退休计划规定为基础。除了我们目前承诺的福利条款(例如,在现有劳动合同中)之外,对于未来可能发生的任何福利条款变化,我们不做任何假设。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
所使用的假设和方法。编制所需估计数时使用的假设包括以下关键因素:
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• | 贴现率。我们的贴现率假设主要基于现金流匹配分析的结果,该分析将每个主要计划的未来现金流出与基于该计划所在国家/地区的高质量债券的收益率曲线相匹配。福利付款按曲线上的比率贴现,以确定年终债务。 |
| |
• | 计划资产的预期长期回报率。我们的预期长期回报率考虑了一系列顾问对资本市场回报、通胀、债券收益率和其他变量的投入,并按计划针对我们投资战略的特定方面进行了调整。在适当的情况下,历史收益也会被考虑。这一假设是基于对所有投入的考虑,重点放在长期趋势上,以避免短期市场影响。 |
| |
• | 工资增长。我们的薪资增长假设反映了我们的实际经验、长期前景和假设的通胀。 |
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• | 通货膨胀。我们的通胀假设是基于对外部市场指标的评估,包括实际国内生产总值(GDP)增长和央行通胀目标。 |
| |
• | 预期捐款。我们预计的捐款金额和时间是基于对最低要求、现金可获得性和其他考虑因素(例如,资金状况、避免监管溢价和征税以及税收效率)的评估。 |
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• | 退休比率。制定退休比率是为了反映实际和预测的计划经验。 |
| |
• | 死亡率。制定死亡率是为了反映实际和预测的计划经验。 |
| |
• | 医疗保健成本趋势。我们的医疗保健成本趋势假设是基于历史成本数据、近期前景和对可能的长期趋势的评估而制定的。 |
假设乃于每年年终设定,且于年内一般不会变动,除非有重大计划事件(如缩减或结算)触发计划重新计量。
看见注:18请参阅财务报表附注,以了解有关退休金和OPB成本和假设的更多信息。
养老金计划
实际效果的效果. 年终 2019美国计划的加权平均贴现率为3.32%,非美国计划的加权平均贴现率为1.74%,分别较去年年底下降97和74个基点 2018. 在 2019美国实际资产回报率为20.43%,高于预期长期回报率6.75%。 非美国实际资产回报率为10. 72%,高于预期长期回报率4. 18%。 总的来说,这些差异加上人口统计和其他方面的最新资料,导致重新计量净损失19亿美元,已在定期养恤金费用净额中确认,并作为一个特别项目报告。
为2020美国计划的预期长期资产回报率为6.50%,比2015年下降25个基点, 2019非美国计划为3.67%,较上年同期下降51个基点,主要反映对固定收益资产的配置增加,以及顾问对资本市场回报预期的共识降低。
降低风险战略. 我们采用广泛的全球去风险策略,随着资金状况的改善,增加资产与债务的匹配特性。 除其他因素外,利率变动(直接影响贴现率变动)对我们的退休金责任及固定收益资产组合的价值有重大影响。 我们的去风险策略增加了对固定收益投资的分配,并降低了资金状况对利率变动的敏感度。 利率变动应会对我们的退休金责任价值及固定收益资产组合价值产生抵销影响。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
敏感性分析。这个2019年12月31日养老金供资状况, 2020支出受年末影响 2019假设。 对这些假设的敏感性可能是不对称的,并且特定于所述时间段。 下文讨论了一般对年终供资状况和养恤金开支影响最大的因素变动的影响。
贴现率和利率对我们的债务和固定收益资产的影响最大。 下表估计贴现率及利率增加╱减少对我们资金状况的影响(以百万计):
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| | 基础 点变化 | | 增加/(减少) 2019年12月31日资金状况 |
| | |
因素 | | | 美国的计划 | | 非美国计划 |
贴现率--债务 | | +/-100 bps | | $4,900/$(5,900) | | $5,300/$(6,900) |
利率-固定收益资产 | | +/- 100 | | (4,700)/5,700 | | (3,900)/5,000 |
对供资状况的净影响 | | | | $200/$(200) | | $1,400/$(1,900) |
显示的固定收益资产敏感度不包括其他固定收益回报组成部分(例如,信贷利差、债券息票和主动管理超额回报的变化),以及增长资产回报。影响净供资状况的其他因素(例如缴款)没有反映出来。
利率和预期的长期资产收益率对养老金支出的影响最大。这些假设通常在每一年终为下一年记录的费用设定。下表估计了对这些因素进行较高/较低假设对养恤金费用的影响(单位:百万):
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| | | | | | |
| | 基础 点变化 | | 增加/(减少) 2019年12月31日资金状况 |
| | |
因素 | | | 美国的计划 | | 非美国计划 |
利率--服务成本和利息成本 | | +/-25bps | | $40/$(40) | | $30/$(30) |
预期长期资产收益率 | | +/- 25 | | (110)/110 | | (70)/70 |
同时改变多个因素的影响不能通过综合各个因素的敏感度来计算。养老金支出对贴现率增加的敏感性假设可能不是线性的。
其他退休后员工福利
实际效果的效果. 用于确定全球OPEB计划福利责任的加权平均贴现率, 2019年12月31日为3.30%,相比之下, 2018年12月31日因此,全球重新计量损失净额为5.51亿美元,已在定期养恤金费用净额中确认,并作为一个特别项目报告。
敏感性分析。贴现率和利率对我们的OPEB责任和费用影响最大。 下表估计了 2020这些因素的较高/较低假设的OPEB费用(单位:百万):
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| | | | 全球OPEB |
| | 基础 点变化 | | (增加)/减少 2019年YE义务 | | 增加/(减少) 2019年 |
| | | |
因素 | | | |
贴现率--债务 | | +/-100 bps | | $700/$(850) | | 不适用 |
利率--服务成本和利息成本 | | +/- 25 | | 不适用 | | $5/$(5) |
所得税
所需估计的性质。我们必须作出估计并应用判断,以厘定所得税拨备以作财务报告用途。 吾等主要就以下方面作出该等估计及判断:(i)计算税项抵免;(ii)计算就税务及财务报表而言确认收入及开支之时间差异,并最终于报税表中呈报;以及(iii)计算与不确定税务状况有关的利息及罚款。 该等估计及判断的变动可能导致我们的税项拨备大幅增加或减少,并将于变动发生期间入账。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
所使用的假设和方法。我们须遵守我们经营所在多个司法管辖区的所得税法律及法规。 该等税务法律及法规复杂,在适用于我们的事实及情况时涉及不确定性,可能会作出诠释。 我们根据需要就法律、法规及各种相关司法意见的技术应用作出判断的过程确认该等不确定税务状况的利益。 根据我们的判断,倘不确定的税务状况很有可能得到对我们有利的解决,我们估计最终将实现的金额。 这一过程本质上是主观的,因为它要求我们评估未来结果的可能性。 我们每季度评估这些不确定的税务状况,包括考虑事实和情况的变化,例如新法规或最近的司法意见,以及税务机关审计活动的状况。 我们对待变现金额的估计的变动在变动发生期间计入我们的所得税拨备。
吾等亦必须评估吾等将能够从未来应课税收入来源收回递延税项资产的可能性,并于根据所有可得证据,倘全部或部分资产将无法变现(定义为超过50%的可能性),则透过记录估值拨备而减少递延税项资产的账面值。
这项评估是根据税务管辖区完成的,考虑了多种类型的证据,包括:
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• | 当前和累计财务报告损失的性质、频率和严重程度。客观衡量的近期财务报告损失模式被严重视为负面证据的来源。 我们通常认为,截至本季度的三年期累计税前亏损是未来盈利能力的重大负面证据。 我们还考虑盈利的强度和趋势,以及其他相关因素。 在某些情况下,由于我们的业务运营发生变化,历史信息可能不再相关; |
| |
• | 未来应纳税所得额来源。现有暂时性差异的未来逆转是客观可核实的积极证据的重要来源。 未来应课税收入(不包括拨回暂时性差异)的预测,只有当预测结合近期溢利历史并能合理估计时,才是正面证据来源。 否则,该等预测被视为固有主观,一般不足以克服包括近年相关累计亏损的负面证据,尤其是倘预测未来应课税收入取决于尚未实现的预期扭亏为盈。 在这种情况下,我们一般不会就估值免税额评估的目的给予这些未来应课税收入的预测权重;及 |
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• | 税务筹划策略。如有必要和可行,将实施税务规划战略,以加快应课税金额,以利用到期结转。 这些战略将成为额外的积极证据的来源,并视其性质而定,可给予很大的权重。 |
我们目前认为,需要8.43亿美元的估值拨备,主要与多项非美国业务的递延税项资产有关。 我们相信,我们最终将收回余下的113亿美元递延税项资产。 吾等已评估该等资产之可收回性,并得出结论,毋须就该等资产作出估值拨备。
有关所得税的更多信息,请参见 注:7财务报表附注。
长期资产减值准备
所需估计的性质-持有和使用的长期资产。 当情况变化显示其账面值可能无法收回时,我们会测试长期资产组。 触发可收回性测试的事件包括预测收入和支出的重大不利变化、当前现金流量损失与当前现金流量损失历史相结合的预测、显示重大持续亏损的重大行业或经济趋势、当前预期长期资产组将在其使用寿命结束前被大量出售,资产组的使用方式或其物理状况发生重大不利变化,或资产组发生变化。 当触发事件发生时,会进行可收回性测试,将预计未贴现未来现金流量与资产组的账面值进行比较。 如可收回性测试发现可能出现减值,则资产组的公允价值主要采用贴现现金流量法计量。 在可行的情况下,我们亦会考虑为其他业务目的而准备的长期资产的第三方估值。 减值开支乃按资产组账面值超出其估计公平值之金额确认。 当就将持有及使用的资产确认减值亏损时,该等资产的经调整账面值按其剩余可使用年期折旧。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
所需预算的性质—持作出售业务。 当我们承诺采取行动且该行动预计将于一年内完成时,我们对将被终止经营、持作出售或以其他方式出售的出售组别进行减值测试。 吾等估计公平值为与预期将收取的所得款项减销售成本相若,并将其与出售组别的账面值进行比较。 减值开支于账面值超过估计公平值时确认。
假设和方法使用-持有和使用的长期资产。我们根据市场价格计量资产组的公允价值(即,资产可以出售给第三方的金额)。 当无法获得市场价格时,我们一般使用收入法及╱或市场法估计资产组的公平值。 收入法使用现金流量预测。 我们制定现金流量预测的内在因素是对我们的经营业绩、业务计划预测、预期增长率和资本成本进行审查后得出的假设和估计,类似于市场参与者用于评估公允价值的假设和估计。 我们还对未来的经济状况和其他数据做出某些假设。 评估公平值所用的多项因素均非管理层所能控制,而该等假设及估计可能于未来期间变动。
假设或估计的变化可能对资产组的公允价值计量产生重大影响,因此可能影响测试结果。 以下为我们于作出现金流量预测时所采用的主要假设:
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• | 商业预测。 我们对市场上对我们产品的需求做出假设。 这些 |
假设推动了我们对数量、组合和定价的规划假设。我们还对我们的成本水平(例如,容量利用率、性价比)做出假设。这些预测是根据我们的内部业务计划预测得出的,这些预测至少每年更新一次,并由我们的董事会审查。
| |
• | 长期增长率。增长率用于计算业务的最终价值,并加入无债务中期现金流量的现值。 增长率是指业务部门收入流预计在计划期后增长的预期率。 |
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• | 贴现率。在衡量可能的减值时,未来现金流的贴现率与我们预计潜在市场参与者将使用的加权平均资本成本一致。加权平均资本成本是对企业股权和债务持有人预期的整体风险调整后税前回报率的估计。 |
| |
• | 经济预测。有关一般经济状况的假设包含在我们对汽车行业销售和定价估计的假设中,并会影响这些假设。这些宏观经济假设包括但不限于行业销售量、通货膨胀、利率、原材料(如商品)价格和外币汇率。 |
于二零一八年,我们开始实施全面策略,旨在加强业务的竞争地位及盈利能力。 作为这一过程的一部分,我们已启动多项关键的健身行动,旨在降低结构性成本,同时与我们的主要利益相关者和合作伙伴就我们的运营进行根本性的重新设计进行咨询。 此次重新设计包括改变公司的车辆组合,扩大其最有利可图的增长型车辆细分市场的产品和销量,同时改善或退出利润较低的车辆线,并解决表现不佳的市场。
在此背景下,我们确定存在与亚太区业务、中国和南美业务单位有关的触发事件,并测试了我们的长期资产是否存在减值。 我们亦测试了新成立的国际市场集团(“IMG”)业务单位,该业务单位合并了我们的亚太业务、中东及非洲业务单位,亦包括我们在俄罗斯的合资企业的业绩。 使用我们的内部经济及业务预测,以及对若干长期资产的第三方估值,我们确定该等业务单位长期资产的账面值可于以下日期收回: 2019年12月31日. 如果在未来季度,我们的经济或业务预测因我们的计划或商业环境的变化而改变,长期资产的使用程度或方式发生重大不利变化,或目前预期长期资产组将在其使用寿命结束前被大量出售,我们将酌情进行额外测试,这可能导致长期资产的减值。
假设及使用方法—持作出售业务。2019年第三季度,我们承诺出售印度汽车业务的特定净资产。 我们与Mahindra & Mahindra Limited(“Mahindra”)达成最终协议,成立合资企业,Mahindra拥有51%的控股权,福特拥有49%的股份。 根据预计将于2020年年中完成的交易条款,福特将向合资企业出售部分印度汽车业务。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
我们出售印度汽车业务的承诺触发了持作出售减值测试。 出售组别之公平值乃采用市场法计量,并根据预期将收取之所得款项减销售成本估计,吾等认为,鉴于当前市况、可行市场参与者之特征及待决销售交易,公平值最能代表净资产价值。 由于减值测试,我们确认了税前减值支出8.04亿美元, 销售成本.
信贷损失准备
信贷损失备抵指福特信贷公司对截至结算日应收融资款项可能固有的信贷损失的估计。 每季度评估福特信贷信贷公司的信贷损失备抵是否充足,并定期评估确定备抵所用的假设和模型。 由于信贷亏损可随时间而大幅变动,估计信贷亏损须就不确定事项作出多项假设。 看到 注:11有关信贷亏损拨备的更多信息,请参阅财务报表附注。
所需估计的性质。福特信贷根据多个因素估计应收融资款项固有的可能信贷损失。
消费者投资组合。福特信贷使用计量模型及管理层判断的组合估计消费者应收款项的信贷亏损拨备。 该模型考虑了信贷损失和恢复的历史趋势(包括拖欠、收回和破产等关键指标)、福特信贷当前投资组合的构成(包括车辆品牌、期限、风险评估和新车/二手车)、历史二手车价值的趋势以及经济状况。 这些模型的估计数依赖于历史资料,可能无法充分反映现有投资组合的固有损失。 因此,福特信贷可能会调整估计,以反映管理层对近期经济趋势和条件、投资组合组成和其他相关因素的可观察变化的判断。
所使用的假设。福特信贷的信贷损失拨备是基于以下假设的:
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• | 频率.预计在损失发生期(“LEP”)内违约的应收融资款项数量,以收回计量;收回比率反映福特信贷预计在一段时间内违约的应收融资款项数量除以未完成合同的平均数量;以及 |
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• | 损失严重性。客户于融资合约被撇销时所欠金额与出售收回车辆所收取金额(扣除开支)之间的预期差额。 |
集体信贷损失准备金。 集体拨备主要使用集体应收亏损(“LTR”)模型评估,该模型根据历史经验显示,即使无法具体识别无法收回的特定账户,组合已产生信贷亏损。 LTR模型基于最近几年的历史。 每个产品的LTR是通过除以信贷损失(即,应收账款平均净额(不包括未到期利息补充)及信贷亏损拨备。 为每个产品计算的平均LTR乘以该给定产品的期末余额。
福特信贷最大的市场也使用损失预测模型来估计投资组合中固有的损失。 损失预测模型应用最近的月度绩效指标,按合同类型(零售分期付款销售合同或融资租赁)、合同期限(例如,60个月),并对福特信贷的活跃投资组合进行风险评级,以估计已经发生的损失。
LEP是福特信贷模型中的一个假设,代表了损失事件首次发生到被注销之间的平均时间。 这一时期开始于消费者开始遇到财务困难。 在最终导致注销之前,通常是通过拖欠而证明的。 LEP是计算集体消费者信贷损失免税额的乘数。
对于逾期超过120日的账项,无法收回部分予以撇销,以使剩余记录投资等于抵押品的估计公平值减出售成本。
伤残人士特别津贴. 涉及问题债务重组的消费者应收款项特别评估减值。 特定拨备乃根据应收款项的预期未来现金流量按合约原实际利率贴现的现值或任何抵押品的公平值(按估计销售成本调整)估计。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
在确定信贷损失的集体和特定准备后,如果福特信贷管理层认为该准备不能反映由于近期经济趋势和条件的变化或其他相关因素导致的投资组合固有的所有损失,则根据管理层的判断进行调整。
敏感性分析。用以计算频率及严重程度之假设之变动将影响信贷亏损拨备。 福特信贷的美国福特和林肯零售融资的假设所示增加/减少的影响如下(单位:百万):
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假设 | | 基点变化 | | 增加/(减少) |
频率—收回比率 | | +/—10 bps | | $27/$(27) |
单位损失严重度 | | +/- 100 | | 3/(3) |
非消费者产品组合。福特信贷根据历史LTR比率、预期未来现金流和抵押品的公允价值估计非消费者应收款的信贷损失拨备。
集体信贷损失准备金。福特信贷根据历史经验,对每个融资产品使用长期收益模型估计未明确识别为减值的非消费应收款项的拨备。 该长期回报率是最近历史经验的平均值,其计算方法与消费者应收款长期回报率方法一致。 所有被明确识别为减值的账户均不包括在计算非特定或集体拨备时。
残疾人的特殊津贴。交易商融资通过按贷款的风险特征(如贷款金额、抵押品的性质和债务人的财务状况)对单个贷款进行细分来评估。 分析贷款以厘定个别贷款是否减值,并根据应收款项预期未来现金流量现值(按贷款原实际利率贴现)或抵押品公平值(按估计销售成本调整)估计特定拨备。
在确定信贷损失的集体和特定准备后,如果福特信贷管理层认为该准备不能反映由于近期经济趋势和条件的变化或其他相关因素导致的投资组合固有的所有损失,则根据管理层的判断进行调整。
福特信贷假设的变化影响到, 福特信贷利息、运营和其他费用 在我们的损益表中, 福特信贷融资应收款,净额 在我们的资产负债表上
经营租赁车辆的累计折旧
受经营租赁约束的车辆的累计折旧使Ford Credit的经营租赁组合中租赁车辆的价值从最初的收购价值降至租赁期结束时的预期剩余价值。
福特信贷每月监测剩余价值,并每季度审查累计折旧的充分性。 如果福特信贷认为其车辆的预期剩余价值已经改变,它将修订折旧,以确保对经营租赁的净投资(等于车辆的购置价值减去累计折旧)进行调整,以反映福特信贷对租赁期结束时预期剩余价值的修订估计。 该等折旧开支调整将导致受经营租赁约束的车辆折旧率变动,并按直线法按预期入账。
每个租赁客户都可以选择在租赁结束时购买租赁车辆或将车辆退还给经销商。
所需估计的性质。福特信贷投资组合中的每个运营租约代表其拥有的一辆已出租给客户的车辆。在福特信贷购买租赁时,它确定了车辆的预期剩余价值。福特信贷通过评估最近的拍卖价值、租赁汽车的返回量、整个行业的二手车价格、营销激励计划和汽车质量数据来估计预期的剩余价值。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
所使用的假设。福特信贷对受运营租赁约束的车辆的累计折旧基于以下假设:
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• | 拍卖价。福特信贷对租赁结束时出售的车辆的市场价值的预测;以及 |
| |
• | 返回音量。福特信贷对租赁期将归还的汽车数量的预测。 |
看见注:13请参阅财务报表附注,以了解有关受经营租赁约束的车辆累计折旧的更多资料。
敏感性分析。对于退回的车辆,福特信贷公司面临的风险是,它从拍卖所售车辆中获得的金额将低于其对车辆预期剩余价值的估计。 假设变动对未来拍卖价值及退货量的影响将增加或减少经营租约剩余年期的累计补充折旧及折旧开支。 福特信贷的美国福特和林肯经营租赁组合的假设所示增加/减少的影响如下(单位:百万):
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假设 | | 基点 变化 | | 增加/(减少) |
未来拍卖价值 | | +/-100 bps | | $(132)/$132 |
返回卷 | | +/- 100 | | 17/(17) |
对经营租赁累计补充折旧金额的调整将在我们的资产负债表中反映为经营租赁净投资以及年内的损益表福特信贷的利息、运营和其他费用。
已发布但尚未采用的会计准则
财务会计准则委员会(“FASB”)发布了以下会计准则更新(“ASU”),预计不会对我们的财务报表或财务报表披露产生重大影响(ASU 2016-13年度除外)。有关其他信息,请参阅注:3财务报表附注。
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| | | |
ASU | | 生效日期(a) |
2018-18 | 澄清合作安排与客户合同收入之间的相互作用 | | 2020年1月1日 |
2018-15 | 客户对作为服务的云计算安排中发生的实施成本的核算 合同 | | 2020年1月1日 |
2016-13 | 信用损失—金融工具信用损失的计量 | | 2020年1月1日(B) |
2020-01 | 明晰股权证券、权益法与合资企业、衍生工具与套期保值的相互作用 | | 2021年1月1日 |
2019-12 | 简化所得税的会计核算 | | 2021年1月1日 |
2018-12 | 有针对性地改进长期合同会计 | | 2022年1月1日 |
_________
| |
(b) | FASB发布了以下对信贷损失标准的更新:ASU 2019-05(定向过渡救济)。新的信用损失准则及相关修订于2020年1月1日起生效。 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(续)
综合义务
我们是许多合同义务的一方,涉及向第三方付款的承诺。 其中大部分是我们的福特信贷部门产生的债务。 长期债务可能有固定或可变利率。 就浮息长期债务而言,我们根据从第三方收到的各种浮息基准的预测市场利率估计未来利息支付。 此外,作为我们日常业务惯例的一部分,我们与供应商订立采购若干原材料、组件及服务的合约,以促进该等材料及服务的充足供应。 这些安排可能包含固定或最低数量的采购要求。 “购买义务”定义为资产负债表外购买商品或服务的协议,该协议对本公司具有强制执行和法律约束力,并列明所有重要条款。
下表汇总了我们的合同义务2019年12月31日(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期间到期的付款 | | |
| 2020 | | 2021 - 2022 | | 2023 - 2024 | | 此后 | | 总计 |
不包括福特信贷的公司 | | | | | | | | | |
资产负债表内 | | | | | | | | | |
长期债务(A) | $ | 1,169 |
| | $ | 2,823 |
| | $ | 157 |
| | $ | 10,919 |
| | $ | 15,068 |
|
与长期债务有关的利息支付 | 780 |
| | 1,466 |
| | 1,317 |
| | 10,141 |
| | 13,704 |
|
融资租赁(B) | 96 |
| | 56 |
| | 26 |
| | 10 |
| | 188 |
|
经营租约 | 388 |
| | 498 |
| | 245 |
| | 360 |
| | 1,491 |
|
养恤金供资(c) | 181 |
| | 385 |
| | 373 |
| | — |
| | 939 |
|
表外 | | | | | | | | | |
购买义务 | 1,323 |
| | 1,414 |
| | 635 |
| | 200 |
| | 3,572 |
|
不包括福特信贷的公司总数 | 3,937 |
| | 6,642 |
| | 2,753 |
| | 21,630 |
| | 34,962 |
|
| | | | | | | | | |
福特信贷 | | | | | | | | | |
资产负债表内 | | | | | | | | | |
长期债务(A) | 38,671 |
| | 53,016 |
| | 21,136 |
| | 13,158 |
| | 125,981 |
|
与长期债务有关的利息支付 | 3,307 |
| | 3,995 |
| | 1,840 |
| | 988 |
| | 10,130 |
|
经营租约 | 18 |
| | 27 |
| | 25 |
| | 27 |
| | 97 |
|
表外 | | | | | | | | | |
购买义务 | 26 |
| | 41 |
| | 18 |
| | — |
| | 85 |
|
福特汽车信贷总额 | 42,022 |
| | 57,079 |
| | 23,019 |
| | 14,173 |
| | 136,293 |
|
美国道达尔公司 | $ | 45,959 |
| | $ | 63,721 |
|
| $ | 25,772 |
|
| $ | 35,803 |
|
| $ | 171,255 |
|
__________
| |
(a) | 不包括未摊销债务贴现/溢价、未摊销债务发行成本和公允价值调整。 |
| |
(c) | 金额指吾等对英国合约承担之供款之估计。福特—沃克计划 看到 注:18请参阅财务报表附注,以了解有关我们预计2020年退休金供款及资金状况的进一步资料。 |
未确认的税收优惠金额, 201919亿美元(见 注:7财务报表附注(供进一步讨论)不包括在上表中。 最后清偿该等债务的大部分将需要我们与多个国家达成双边税务协议,而协议的时间无法合理估计。
有关退休金和OPEB债务、经营租赁债务和长期债务的其他信息,分别参见财务报表附注的附注18、19和20。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
概述
我们面临各种市场风险和其他风险,包括外币汇率、商品价格和利率变化的影响,以及资金来源的风险、危险事件和特定资产风险。
这些风险对我们的汽车和福特信贷部门的影响不同。 我们监察及管理该等风险,作为整体风险管理计划的一部分,包括定期向中央管理委员会(“全球风险管理委员会”)报告。 GRMC由我们的首席财务官担任主席,委员会包括我们的财务总监和首席财务官,汽车,我们的财务主管和其他高级管理人员。
我们的汽车和福特信贷部门面临流动性风险,包括可能不得不削减业务或无法履行到期的财务义务,因为资金来源可能减少或变得不可用。 我们的计划是维持资金来源,以确保在各种经济或商业周期中的流动性。 如第7项更详细讨论,我们的资金来源包括出售证券化应收款项及其他结构性融资、无抵押债务发行、股权及股权挂钩发行以及银行借贷。
我们面临各种可保风险,例如财产损失或损坏、责任索赔和员工受伤。 我们通过购买商业保险来防范这些风险,该保险旨在保护我们在自保保留额之外,免受可能产生重大损失的事件。
执行我们的市场风险管理策略的直接责任由我们的司库办公室负责,并由书面政策和程序管理。在衍生品交易的发展和授权、衍生品交易和现金流结算之间保持职责分离。定期进行审计,以确保适当的控制措施到位并保持有效。此外,我们的市场风险敞口和我们使用衍生品管理这些风险敞口的做法得到了GRMC的批准,并由我们董事会的审计委员会进行了审查。
根据我们的企业风险管理政策,我们使用衍生工具(如可用),如远期合约、掉期和期权,对某些风险(外币、商品和利率)进行经济对冲。 我们不会将衍生品合约用于交易、做市或投机目的。 在某些情况下,我们放弃对冲会计处理,而在某些其他情况下,我们的衍生工具不符合对冲会计处理的资格。 任何一种情况都会导致未实现损益,并在收入中确认。 有关我们衍生产品的更多信息,请参见 注:21财务报表附注。
我们的汽车和福特信贷分部的市场和对手风险在下文讨论和量化。
汽车市场风险
我们的汽车分部经常有以外币计值的支出和收入,包括:购买和销售成品车和生产零件、债务和其他应付款项、附属公司股息以及对海外业务的投资。 这些支出和收入造成汇率变动的风险。 我们亦面临生产车辆所用商品价格变动及利率变动的风险。
外币风险、商品风险和利率风险使用一个模型来衡量和量化,以评估市场价值对利率和/或价格的瞬时、平行变化的敏感性。
外币风险。外汇风险是指由于货币汇率变动,我们的财务业绩可能比计划差。 因此,我们的惯例是使用衍生工具对冲我们有关预测收入及成本、资产、负债及以若干外币计值的确定承担的经济风险,以符合我们的整体风险管理策略。 在我们的对冲行动中,我们使用企业常用的衍生工具以降低外汇风险(例如,远期合约)。
截至2019年12月31日,外汇远期合约(包括信贷风险调整)的公允价值净额为5.96亿美元,而截至2018年12月31日的资产为3.63亿美元。 以美元计,于二零一九年十二月三十一日,因相关汇率出现10%不利变动而导致公平值的潜在减少将为23亿美元,而二零一八年十二月三十一日则为25亿美元。 呈列之敏感度分析为假设,并假设所有货币之汇率变动均为即时及不利。 实际上,我们的部分风险抵销,外汇汇率在不同时间以不同幅度变动,而公允价值的任何变动一般会被相关风险变动所抵销。 看到 注:21请参阅财务报表附注以了解有关我们外币兑换合约的更多资料。
商品价格风险。商品价格风险是指由于汽车生产所用商品(如贱金属)价格变动,我们的财务业绩可能比计划差的可能性(例如,钢、铜和铝)、贵金属(例如,钯)、能量(例如,天然气和电力)和塑料/树脂(例如,聚丙烯)。 因此,我们的惯例是使用衍生工具对冲与我们可以经济对冲的若干商品(主要是贱金属及贵金属)的预测购买有关的价格风险,并符合我们的整体风险管理策略。 在对冲行动中,我们使用企业常用的衍生工具,以降低商品价格风险(例如,财务结算的远期合约)。 我们的对冲程度亦受我们实现指定对冲会计的能力所影响。
截至2019年12月31日,商品远期合约的公允价值净额(包括信贷风险调整)为2400万美元的负债,而截至2018年12月31日的负债为6200万美元。 于2019年12月31日,相关商品价格10%不利变动导致的公平值潜在减少将为1. 12亿美元,而于2018年12月31日则为9,000万美元。
此外,我们的采购组织(在GRMC的指导下,视情况而定)谈判合同,以确保原材料的持续供应。 在某些情况下,这些合同规定了最低采购额和具体价格,因此在管理商品价格风险方面发挥了作用。
利率风险。利率风险与我们可能因利率变动而在本公司现金投资组合中产生的损失有关。 我们对投资组合的利率敏感度分析包括现金及现金等价物以及有价证券净额。 截至2019年12月31日,我们的公司现金投资组合为223亿美元,而2018年12月31日为231亿美元。 我们将投资组合投资于不同类型及到期日的证券,其价值受利率波动影响。 投资策略以明确界定的风险及流动性指引为基础,以维持流动性、尽量减低风险及赚取合理短期投资回报。 投资本公司现金时,本金安全为首要目标,经风险调整后的回报为次要目标。
任何时候,利率上升均可能对我们投资组合的公平值造成重大不利影响。 假设利率上升一个百分点,截至2019年12月31日计算,我们的投资组合价值将减少1.73亿美元。 相比之下,截至2018年12月31日计算,这一数字为2.05亿美元。 虽然这些是我们对特定利率情景影响的最佳估计,但实际结果可能与预测结果不同。 敏感性分析假设利率变化是瞬时的,平行的移动收益率曲线。 实际上,这种幅度的利率变化很少是瞬时或并行的。
福特信贷市场风险
福特信贷的市场风险是,利率和货币汇率的变化可能会对现金流和经济价值产生不利影响。
利率风险。一般来说,福特信贷的资产和相关债务有不同的重新定价期限,因此对利率变化的反应也不同。
福特信贷的资产主要包括固定利率零售融资和经营租赁合同以及浮动利率批发应收款。 定息零售融资及经营租赁合约一般要求客户于合约期内每月支付等额款项。 批发应收款的来源是为经销商库存中的新车和二手车提供资金,通常要求经销商支付浮动利率。
债务主要包括短期和长期无担保和证券化债务。 福特信贷的定期债务工具主要是固定利率的,并要求在工具的生命周期内支付固定和相等的利息,并在到期时支付单一本金。
福特信贷的利率风险管理目标是减少其现金流的波动性和其经济价值的波动性,基于既定的风险承受能力,可能因市场而异。
福特信贷使用经济价值敏感性分析和重新定价差距分析来评估利率变动的潜在长期影响。 然后,它进行利率互换,将其部分浮动利率债务转换为固定利率债务,或将其固定利率债务转换为浮动利率,以确保福特信贷的风险敞口在既定的容差范围内。 福特信贷还使用税前现金流敏感度分析来监控近期现金流风险的水平。 税前现金流量敏感度分析衡量了福特信贷利率敏感资产、负债和衍生金融工具在12个月内的假设利率变化相关的预期现金流量的变化。 福特信贷的资产负债委员会每月审查重新定价的不匹配和风险敞口,并批准利率掉期,以在执行之前将风险敞口保持在批准的阈值内。
为提供税前现金流对利率变动敏感度的量化计量,Ford Credit使用假设所有期限的所有利率瞬时上升或下降一个百分点(“平行变动”)的利率情景,以及假设所有利率保持现有水平不变的基本情况。 事实上,利率变化很少是即时或平行的,利率的变化可能会比福特信贷分析中假设的一个百分点多或少。 因此,对税前现金流的实际影响可能高于或低于下表详述的结果。 这些利率情景纯属假设,并不代表福特信贷对未来利率走势的看法。
在这些利率情景下,福特信贷预计未来12个月将有更多债务和负债重新定价,而不是资产。在其他条件相同的情况下,这意味着在利率上升期间,福特信贷公司资产的利息增幅将低于福特信贷公司债务的利息增幅,从而最初减少了福特信贷公司的税前现金流。在利率下降的时期,福特信贷预计其税前现金流最初将增加。福特信贷的税前现金流对利率变动的敏感度如下表所示。
于十二月三十一日之税前现金流量敏感度如下(以百万计):
|
| | | | | | | | |
税前现金流敏感度 | | 2018 | | 2019 |
一个百分点瞬间 增加利率下降 | | $ | 51 |
| | $ | (26 | ) |
一个百分点瞬间 减少量利率上升(A) | | (51 | ) | | 26 |
|
_____
| |
(a) | 在利率下降一个百分点的情况下,税前现金流量敏感度要求假设现有利率低于一个百分点的市场为负利率。 |
虽然所呈列的敏感度分析是福特信贷对特定假设利率情景影响的最佳估计,但其实际结果可能与预测结果不同。 福特信贷用于进行这一分析的模型在很大程度上依赖于假设。 该模式包含有关到期资产本金再投资、到期债务再融资、到期衍生工具置换、行使债务及衍生工具内含期权,以及零售融资及经营租赁合约于合约到期前的预计还款的假设。 福特信贷在合同到期前的还款预测是基于历史经验。 如果利率或其他因素发生变化,福特信贷的实际提前还款经验可能与预期不同。
外汇风险。 福特信贷的政策是将货币汇率变化的风险降至最低。为了实现融资目标,福特信贷以多种货币借款,主要是美元、加拿大元、欧元、英镑和人民币。如果应收账款的货币与为这些应收账款提供资金的债务的货币之间存在不匹配,福特信贷将面临货币汇率的风险。在可能的情况下,应收账款以相同货币的债务提供资金,从而最大限度地减少汇率变动的风险。当使用不同的货币时,Ford Credit可以使用外币掉期和外币远期将其几乎所有的外币债务转换为应收账款的当地货币。由于这一政策,福特信贷认为其与2019年12月31日货币汇率变化相关的市场风险敞口微不足道。
衍生工具公允价值。 福特信贷衍生金融工具的公允价值净额于2019年12月31日和2018年12月31日分别为7.72亿美元和700万美元。
交易对手风险
交易对手风险是指如果债务人或交易对手在投资或衍生品合同上违约,我们可能遭受的损失。我们与交易对手签订主协议,允许对某些风险敞口进行净额结算,以管理这一风险。风险敞口主要涉及用于管理利率、外币汇率和商品价格风险的固定收益工具和衍生品合约的投资。我们与福特信贷一起为每一家交易对手设定敞口上限,以将风险降至最低,并提供交易对手多元化。
我们管理交易对手风险的方法是前瞻性和前瞻性的,使我们能够在风险变成损失之前采取风险缓解行动。风险敞口限额是根据我们的总体风险承受能力建立的,该风险承受能力是根据交易对手信用评级和基于市场的信用违约互换(CDS)利差计算得出的。对于规模较小、评级较低的交易对手、CDS利差相对较高的交易对手,以及期限较长的敞口,敞口上限较低。我们的风险敞口被定期监测,并包括在提交给财务主管的定期报告中。
我们绝大部分交易对手风险均与拥有投资级评级的交易对手进行。 投资评级是我们最低交易对手长期评级的准则。
第八项。财务报表和补充数据。
独立注册会计师事务所的报告、我们的财务报表、随附的财务报表附注以及财务报表附表作为本报告的一部分列于“第15项。附件及财务报表附表",载于紧接本报告签署页之后的FS—1页。
精选季度财务数据, 2018和2019见 附注29财务报表附注。
第九项。与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
项目9A.控制和程序。
信息披露控制和程序的评估。James P. Hackett,我们的首席执行官(“CEO”)和Tim Stone,我们的首席财务官(“CFO”),已经对公司的披露控制和程序进行了评估,该术语定义在1934年证券交易法(“交易法”)的规则13a—15(e)中, 2019年12月31日,且双方均认为此等披露控制及程序有效,可确保根据交易所法案提交的定期报告中须披露的信息在美国证券交易委员会规则及表格指定的时间内予以记录、处理、总结及报告,并累积此类信息并传达至首席执行官及首席财务官,以便及时就所需披露作出决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化或由于遵守政策或程序的程度可能恶化,控制措施可能变得不充分。
在管理层,包括首席执行官和首席财务官的监督和参与下,我们对财务报告内部控制的有效性进行了评估2019年12月31日。评估的依据是框架中确定的标准。内部控制--综合框架(2013),由特雷德韦委员会赞助组织委员会印发。基于这一评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制在2019年12月31日.
公司财务报告内部控制的有效性,截至2019年12月31日已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计,如本报告所述。
财务报告内部控制的变化。于截至本季度止季度内,财务报告的内部控制并无变动。2019年12月31日对我们财务报告的内部控制产生重大影响或有合理可能产生重大影响的事项。
项目9B:其他信息。
没有。
第三部分。
第10项。福特的董事、高管和公司治理。
第10项所要求有关董事的资料,以引用方式纳入标题“建议1”下的资料。董事选举”和“实益股权所有权”在我们的委托书。 第10项所要求的有关我们行政人员的资料载于本报告第一部分的第4A项。 第10项所要求的有关审核委员会财务专家的资料,以引用方式纳入我们的委托声明中标题为“企业管治—审核委员会财务专家及核数师轮换”的资料。 第10项所要求的有关董事会审核委员会成员的资料,以引用方式纳入我们的委托声明中标题“委托摘要”、“企业管治—董事会委员会职能”、“企业管治—审核委员会财务专家及核数师轮换”及“建议1—选举董事”的资料。 第10项所要求的有关审核委员会审阅及讨论经审核财务报表的资料,以引用方式纳入我们的委托声明书中“审核委员会报告”标题下的资料。 第10项所要求的有关我们的道德守则的资料,以引用方式纳入我们的委托声明书中“企业管治—道德守则”标题下的资料。 此外,我们在第1项中包含了如何在我们的网站和我们的互联网地址上访问我们的道德准则的说明。 我们的《高级财务人员道德守则》的修订和豁免(如有)也将在我们的网站上公布。
第11项。高管薪酬。
第11项所要求的资料以引用的方式纳入我们的委托书中以下标题下的资料:《2019年董事薪酬》、《薪酬讨论与分析》、《薪酬委员会报告》、《薪酬委员会联动与内幕人士参与》、《高管薪酬》、《薪酬汇总表》、《2019年计划奖励授予》、《“2019财年末的杰出股权奖励”、“2019年期权行使和股票归属”、“2019年退休金福利”、“2019年非合格递延补偿”以及“终止或控制权变更后的潜在付款”。
第12项。若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。
第12项所要求的资料乃参考吾等委托书中“股权补偿计划资料”及“公司管治-实益股权”项下的资料而编入。
第13项。某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
第13项所需资料乃参考吾等委托书内“若干关系及关联方交易”及“公司管治-董事独立性及相关事实及情况”项下的资料。
第14项。首席会计费及服务费。
第14项所需资料以参考方式纳入本行委托书中“建议2.认可独立注册会计师事务所”一栏下的资料。
第四部分。
第15项。展品和财务报表明细表。
1.财务报表--福特汽车公司及其子公司
以下内容载于此 2019表格10—K报告:
| |
• | 截至12月31日止年度的合并现金流量表, 2017, 2018,以及2019. |
| |
• | 截至12月31日止年度的综合收益表, 2017, 2018,以及2019. |
| |
• | 截至12月31日止年度的综合全面收益表, 2017, 2018,以及2019. |
| |
• | 截至12月31日的合并资产负债表, 2018和2019. |
| |
• | 截至12月31日止年度的综合权益表, 2017, 2018,以及2019. |
独立注册会计师事务所报告、综合财务报表和上文所列财务报表附注作为本报告的一部分提交,并从紧接本报告签名页之后的FS-1页开始列出。
(A)2.财务报表附表
|
| |
名称 | 描述 |
附表II | 截至二零一七年、二零一八年及二零一九年止年度之估值及合资格账目 |
附表二作为本报告的一部分提交,并在紧接上述财务报表附注之后的FSS-1页列出。如果其他附表因不适用而被省略,则需要包含在其中的信息在我们的合并财务报表中的其他地方披露,或者所涉及的金额不足以要求提交。
(A)3.证物
|
| | | | |
名称 | | 描述 | | 备案方法 |
附件3-A | | 重述的公司注册证书,日期为2000年8月2日。 | | 在截至2000年12月31日的10-K表格年度报告中作为附件3-A提交。* |
附件3-A-1 | | 2009年9月11日备案的A系列初级参与优先股指定证书。 | | 作为我们当前报告的附件3.1于2009年9月11日提交的Form 8-K。* |
附件3-B | | 附例。 | | 作为我们于2015年9月11日提交的表格8-A/A的附件3.2提交。* |
附件4-A | | 2009年9月11日福特汽车公司和北卡罗来纳州ComputerShare Trust Company之间的税收优惠保护计划(“TBPP”)。 | | 作为我们当前报告的附件4.1于2009年9月11日提交的Form 8-K。*
|
附件4-A-1 | | 2012年9月11日对TBPP的第1号修正案。
| | 作为我们当前报告的附件4于2012年9月12日提交的Form 8-K。* |
附件4-A-2 | | 2015年9月9日TBPP第2号修正案。
| | 作为我们当前报告的附件4于2015年9月11日提交的Form 8-K。* |
附件4-A-3 | | TBPP第3号修正案,日期为2018年9月13日。 | | 作为我们2018年9月14日提交的Form 8-K当前报告的附件4提交。* |
附件4-B | | 证券说明。 | | 随本报告提交。 |
附件10-A | | 高管离职津贴计划,自2018年1月1日起修订并重述** | | 作为我们2018年2月7日提交的Form 8-K当前报告的附件10.1提交。* |
附件10-B | | 截至2012年1月1日修订和重述的非雇员董事递延薪酬计划。** | | 在截至2011年12月31日的10-K表格年度报告中作为附件10-B提交。* |
附件10-C | | 非雇员董事2014年股票计划** | | 作为我们截至2013年12月31日的年度报告10-K表格的附件10-C提交。* |
|
| | | | |
名称 | | 描述 | | 备案方法 |
附件10-D | | 2018年1月1日修订和重列的福利均等计划** | | 作为附件10.2提交到我们的当前报告的表格8—K提交2018年2月7日。 |
附件10-E | | 向某些管理人员提供的财务咨询服务的说明。 | | 随本报告提交。 |
附件10-F | | 定义福利补充行政人员退休计划,经修订和重列,自2018年1月1日起生效。 | | 作为附件10.3提交到我们的当前报告的表格8—K提交2018年2月7日。 |
附件10-F-1 | | 定义供款补充行政人员退休计划,经修订并重列,自2017年1月1日起生效。 | | 作为表10.4提交到我们的季度报告的表格10—Q截至2017年3月31日。 |
附件10-G | | 截至2006年7月13日的董事薪酬说明** | | 作为附件10—G—3提交到我们截至2006年9月30日的季度10—Q表格的季度报告。 |
附件10-G-1 | | 2012年2月8日董事薪酬说明的修正案** | | 作为附件10—F—3提交到我们的年度报告的表格10—K,截至2011年12月31日。 |
附件10-G-2 | | 2013年7月1日对董事薪酬描述的修正。 | | 作为附件10—G—2提交到我们的年度报告的表格10—K截至2013年12月31日。 |
附件10-G-3 | | 2017年1月1日对董事薪酬描述的修正。 | | 作为附件10—G—3提交到我们的年度报告的表格10—K截至2016年12月31日。 |
附件10-H | | 2008年长期奖励计划** | | 作为表10—1提交到我们截至2008年6月30日季度的10—Q表格季度报告。* |
附件10-I | | 非员工董事配对礼品计划和车辆评估计划说明。** | | 作为附件10—I提交到我们的年度报告的表格10—K/A,截至2005年12月31日。 |
附件10-J | | 非雇员董事人寿保险和选择性退休计划,经修订和重列于2010年12月31日。 | | 作为附件10—I提交到我们的年度报告的表格10—K截至2010年12月31日。 |
附件10-K | | 非雇员董事意外死亡、伤残和永久性完全伤残赔偿的说明。 | | 作为附件10—S提交到我们的年度报告的表格10—K,截至1992年12月31日。 |
附件10-K-1 | | 基本人寿保险和意外死亡伤残保险的修改说明。 | | 在截至2013年12月31日的10-K表格年度报告中作为附件10-K-1提交。* |
展品10--L | | 马克·菲尔兹的薪酬安排说明。** | | 作为附件10-L提交给我们截至2014年12月31日的年度报告Form 10-K。* |
展品10--L 1 | | 福特汽车公司与马克·菲尔兹于2017年5月21日签署的高管离职豁免和离职协议。** | | 在截至2017年6月30日的季度10-Q表格中作为我们季度报告的附件10提交。* |
展品10-M | | 2019年3月11日致Tim Stone的录取通知书** | | 作为附件99提交到我们的当前报告的表格8—K提交2019年6月4日。 |
附件10-N | | 选择自2018年1月1日起修订和重述的退休计划。** | | 作为我们2018年2月7日提交的Form 8-K当前报告的附件10.4提交。* |
展品10-O | | 截至2010年12月31日修订和重述的递延薪酬计划。** | | 作为我们截至2010年12月31日的10-K表格年度报告的附件10-M提交。* |
附件10-O-1 | | 暂停延期补偿计划中的公开登记。** | | 作为我们截至2009年12月31日的10-K表格年度报告的附件10-M-1提交。* |
附件10-P | | 自2018年3月1日起修订重述的年度激励薪酬计划。** | | 在截至2017年12月31日的10-K表格年度报告中作为附件10-O-2提交。 |
附件10-P-1 | | 2018年年度奖励计划** | | 作为附件10.1提交到我们的季度10—Q表格报告,截至2018年3月31日。 |
附件10—P—2 | | 2019年年度激励薪酬计划指标。** | | 作为我们截至2019年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.1提交。* |
附件10—P—3 | | 2016年基于业绩的限制性股票单位的发行。** | | 作为附件10—O—9提交到我们的年度报告的表格10—K截至2015年12月31日。 |
附件10—P—4 | | 2017年基于业绩的限制性股票单位发行。** | | 作为附件10—O—10提交到我们的年度报告的表格10—K截至2016年12月31日。 |
附件10—P—5 | | 2018年基于业绩的限制性股票单位发行。** | | 作为附件10.2提交到我们的季度10—Q表格报告,截至2018年3月31日。 |
附件10-P-6 | | 2019年基于业绩的限制性股票单位指标。** | | 作为我们截至2019年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.2提交。* |
附件10-P-7 | | 行政人员薪酬补偿政策** | | 作为附件10—N—8提交到我们的年度报告的表格10—K,截至2010年12月31日。 |
附件10-P-8 | | 增量奖金说明。** | | 作为附件10—N—9提交到我们的年度报告的表格10—K,截至2010年12月31日。 |
附件10-Q | | 2018年长期奖励计划** | | 作为附件4.1提交至登记声明编号333—226348。 |
附件10-Q-1 | | 长期激励计划股票期权条款及条件格式** | | 作为附件10—P—2提交到我们的年度报告的表格10—K截至2017年12月31日。 |
附件10-Q-2 | | 长期激励计划股票期权协议格式** | | 作为附件10—P—3提交到我们的年度报告的表格10—K截至2017年12月31日。 |
附件10-Q-3 | | 长期激励计划的股票期权协议(ISO)格式。 | | 作为附件10—P—4提交到我们的年度报告的表格10—K截至2017年12月31日。 |
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| | | | |
名称 | | 描述 | | 备案方法 |
附件10-Q-4 | | 股票期权协议的形式(英国)NQO)长期激励计划。 | | 在截至2017年12月31日的10-K表格年度报告中作为附件10-P-5提交。 |
附件10-Q-5 | | 股票期权表格(英国)长期激励计划的条款和条件。** | | 在截至2017年12月31日的10-K表格年度报告中作为附件10-P-6提交。* |
附件10-Q-6 | | 限制性股票授权书格式。** | | 作为我们截至2017年12月31日的10-K表格年度报告的附件10-P-7提交。* |
附件10-Q-7 | | 基于业绩的限制性股票单位最终获奖通知书格式。** | | 在截至2017年12月31日的10-K表格年度报告中作为附件10-P-8提交。 |
附件10-Q-8 | | 年度股权授权书格式V.1。** | | 在截至2017年12月31日的10-K表格年度报告中作为附件10-P-9提交。* |
附件10-Q-9 | | 年度股权授权书格式V.2.** | | 在截至2017年12月31日的10-K表格年度报告中作为附件10-P-10提交。* |
附件10-Q-10 | | 长期激励计划限制股票单位协议。 | | 作为附件10—P—11提交到我们的年度报告的表格10—K截至2017年12月31日。 |
附件10—Q—11 | | 长期激励计划限制股票单位条款和条件。** | | 作为附件10—P—12提交到我们的年度报告的表格10—K截至2017年12月31日。 |
附件10—Q—12 | | 长期激励计划绩效限制性股票单位最终奖励协议书格式** | | 作为附件10—P—13提交到我们的年度报告的表格10—K截至2017年12月31日。 |
附件10—Q—13 | | 长期奖励计划下业绩限制性股票单位最终奖励条款格式** | | 作为附件10—P—14提交到我们的年度报告的表格10—K截至2017年12月31日。 |
附件10—Q—14 | | 时间限制股票单位通知函格式** | | 作为附件10—P—15提交到我们的年度报告的表格10—K截至2017年12月31日。 |
附件10-R | | 1999年1月13日,福特汽车公司与埃德塞尔B公司达成协议。福特二世** | | 作为附件10—X提交到我们的年度报告的表格10—K截至1998年12月31日。 |
附件10—R—1 | | 2010年5月5日福特汽车公司与Edsel B之间的咨询协议的修正案。福特二世** | | 作为表10—3提交到我们截至2010年3月31日季度的10—Q表格季度报告。 |
附件10-R-2 | | 2012年1月1日福特汽车公司与Edsel B之间的咨询协议修正案。福特二世** | | 作为附件10—P—2提交到我们的年度报告的表格10—K截至2011年12月31日。 |
展品10--S | | 福特汽车公司和福特汽车信贷公司于2015年4月30日签署的修订和重申关系协议。 | | 作为附件10.2提交到我们2015年5月1日提交的表格8—K的当前报告。 |
附件10-T | | 福特公司与其某些高管之间的商业秘密/非竞争声明的形式。 | | 作为附件10—V提交到我们的年度报告的表格10—K,截至2003年12月31日。 |
附件10-U | | 福特汽车公司与威廉·C·小福特,2009年2月24日** | | 作为附件10—V提交到我们的年度报告的表格10—K截至2008年12月31日。 |
附件10-V | | 关于俱乐部管理人员资格的公司惯例说明。 | | 作为附件10—BB提交到我们的年度报告的表格10—K表格截至2006年12月31日。 |
附件10-W | | 修订并重新签署了截至2009年11月24日的信贷协议。 | | 作为附件99.2提交到我们2009年11月25日提交的表格8—K的当前报告。 |
附件10-W-1 | | 截至2012年3月15日对截至2006年12月15日的信贷协议的第七次修订,自2009年11月24日起修订和重述,以及进一步修订。 | | 作为附件99.2提交到我们2012年3月15日提交的当前报告中。* |
展品10-W-2 | | 截至2013年4月30日对截至2006年12月15日的信贷协议的第九次修订,截至2009年11月24日的修订和重述,以及进一步修订。 | | 作为附件10提交到我们的季度报告的表格10—Q截至2013年3月31日。 |
附件10—W—3 | | 截至2014年4月30日对截至2006年12月15日的信贷协议的第十次修订,自2009年11月24日起修订和重述,以及进一步修订。 | | 作为表10.1提交到我们的季度报告的表格10—Q截至2014年3月31日。 |
附件10—W—4 | | 截至2015年4月30日对我们截至2006年12月15日的信贷协议的第十一项修正案,截至2009年11月24日的修订和重述,截至2014年4月30日的修订和重述,以及进一步的修订,包括第三次修订和重新启动的信贷协议。 | | 作为附件10.1提交到我们2015年5月1日提交的表格8—K的当前报告。 |
附件10—W—5 | | 截至2016年4月29日对截至2006年12月15日的信贷协议的第十二次修订,于2009年11月24日修订和重述,于2014年4月30日修订和重述,以及截至2015年4月30日的进一步修订和重述。 | | 作为附件10提交到我们的当前报告的表格8—K提交2016年4月29日。 |
附件10—W—6 | | 截至2017年4月28日对截至2006年12月15日的信贷协议的第十三次修订,于2009年11月24日修订和重述,截至2014年4月30日修订和重述,以及截至2015年4月30日的进一步修订和重述。 | | 作为附件10提交到我们的当前报告的表格8—K提交2017年4月28日。 |
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| | | | |
名称 | | 描述 | | 备案方法 |
附件10—W—7 | | 我们于2006年12月15日签署的信贷协议于2018年4月26日签署的第十四次修订,于2009年11月24日修订并重述,于2014年4月30日修订并重述,于2015年4月30日进一步修订并重述。 | | 作为附件10提交到我们的当前报告的表格8—K提交2018年4月26日。 |
附件10—W—8 | | 我们于2006年12月15日签署的信贷协议于2019年4月23日签署的第十五次修订,于2009年11月24日修订和重述,于2014年4月30日修订和重述,并于2015年4月30日进一步修订和重述。 | | 作为附件10.1提交到我们的当前报告的表格8—K提交2019年4月26日。 |
附件10—X | | 截至2019年4月23日的循环信贷协议。 | | 作为附件10.2提交到我们的当前报告的表格8—K提交2019年4月26日。 |
附件10—Y | | 日期为2019年4月23日的定期贷款信贷协议。 | | 作为附件10.3提交到我们的当前报告的表格8—K提交2019年4月26日。 |
附件10—Z | | 福特汽车公司和美国能源部之间的贷款安排和偿还协议,日期为2009年9月16日。 | | 作为附件10.1提交到我们2009年9月22日提交的表格8—K的当前报告。 |
附件10—AA | | 2009年9月16日,联邦融资银行、福特汽车公司和美国能源部长签署的票据购买协议。 | | 作为附件10.2提交到我们2009年9月22日提交的表格8—K的当前报告。 |
附件21 | | 截至2020年1月31日的福特子公司列表。 | | 随本报告提交。 |
附件23 | | 独立注册会计师事务所同意。 | | 随本报告提交。 |
附件24 | | 授权书。 | | 随本报告提交。 |
附件31.1 | | 规则15d-14(A)首席执行官的认证。 | | 随本报告提交。 |
附件31.2 | | 规则15d-14(A)首席财务官的证明。 | | 随本报告提交。 |
附件32.1 | | 第1350节首席执行官证书。 | | 随本报告一起提供。 |
附件32.2 | | 第1350条首席财务官的证书。 | | 随本报告一起提供。 |
附件101.INS | | XBRL实例文档。 | | *** |
附件101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档。 | | *** |
附件101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | *** |
附件101.实验室 | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | *** |
附件101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | *** |
附件101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | *** |
展品104 | | 封面交互数据文件(格式为附件101中包含的内联XBRL)。 | | *** |
__________
*该公司以引用方式合并,作为本报告的附件(除非另有说明,文件编号为1-3950)。
* * 管理合同或补偿计划或安排。
*根据S-T条例的规定,以电子方式与本报告一起提交的报告。
由于任何一种此类债务的授权本金金额不超过福特及其子公司在合并基础上总资产的10%,因此没有将界定某些福特长期债务、某些合并子公司和任何未合并子公司的财务报表的持有人的权利的文书作为本报告的证物提交。*福特同意应要求向美国证券交易委员会提供每一份此类票据的副本。
项目16.表格10-K摘要。
没有。
签名
根据修订后的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,福特已正式授权以下签署人代表其签署本报告。
福特汽车公司
|
| |
发信人: | /S/凯西·奥卡拉汉 |
| 凯西·奥卡拉汉,财务总监 |
| (首席会计官) |
| |
日期: | 2020年2月5日 |
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求,本报告已于指定日期由以下人员代表福特并以其身份签署:
|
| | | | |
签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
/S/小威廉·克莱·福特 | | 董事、董事会主席、执行主席、主席兼首席执行官办公室主任及财务委员会主席 | | 2020年2月5日 |
小威廉·克莱·福特 | | | |
| | | | |
/S/詹姆斯·P·哈克特 | | 董事、总裁和首席执行官 | | 2020年2月5日 |
詹姆斯·P·哈克特 | | (首席行政官) | | |
| | | | |
Stephen G.巴特勒 * | | 董事和审计委员会主席 | | 2020年2月5日 |
Stephen G.管家 | | | | |
| | | | |
金佰利A.卡西亚诺 * | | 董事 | | 2020年2月5日 |
金伯莉卡夏诺 | | | | |
| | | | |
安东尼·F.小艾利 * | | 薪酬委员会主任兼主席 | | 2020年2月5日 |
安东尼·F.小厄尔利 | | | | |
| | | | |
埃德塞尔湾福特II * | | 董事 | | 2020年2月5日 |
埃德塞尔湾福特二世 | | | | |
| | | | |
William W.赫尔曼四世 * | | 可持续发展与创新委员会主任兼主席 | | 2020年2月5日 |
威廉·W·赫尔曼四世 | | | |
| | | | |
威廉·E·肯纳德* | | 董事和提名与治理委员会主席 | | 2020年2月5日 |
威廉·E·肯纳德 | | | |
| | | | |
John C.莱希莱特 * | | 董事 | | 2020年2月5日 |
John C.莱克莱特 | | | | |
| | | | |
贝丝·E·穆尼* | | 董事 | | 2020年2月5日 |
贝丝·E·穆尼 | | | | |
| | | | |
约翰·桑顿* | | 董事 | | 2020年2月5日 |
约翰·L·桑顿 | | | | |
| | | | |
|
| | | | |
签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
John B. VEIHMEYER* | | 董事 | | 2020年2月5日 |
John B. Veihmeyer | | | | |
| | | | |
林恩·M·沃伊沃迪奇* | | 董事 | | 2020年2月5日 |
林恩·M·沃伊沃迪奇 | | | | |
| | | | |
John S.温伯格 * | | 董事 | | 2020年2月5日 |
John S.温伯格 | | | | |
| | | | |
/s/TIM STONE | | 首席财务官 | | 2020年2月5日 |
蒂姆·斯通 | | (首席财务官)。 | | |
| | | | |
Cathy O'Callaghan | | 控制器 | | 2020年2月5日 |
凯西·奥卡拉汉 | | (首席会计官) | | |
| | | | |
*作者:/S/乔纳森·E·奥斯古德 | | | | 2020年2月5日 |
乔纳森·E·奥斯古德 | | | | |
事实律师 | | | | |
| | | | |
独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会及股东
福特汽车公司
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
吾等已审核随附福特汽车公司及其附属公司(以下简称“贵公司”)截至二零一九年十二月三十一日止之综合资产负债表。 2019年12月31日和2018,及相关综合收益表、全面收益表、权益表及现金流量表, 2019年12月31日,包括第15(a)(2)项下索引所列的相关附注及财务报表附表(统称“合并财务报表”)。 我们还审计了公司截至2009年12月30日财务报告的内部控制, 2019年12月31日,基于在内部控制--综合框架 (2013) 由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
吾等认为,上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于2019年12月31日和2018,以及在截至该期间的三个年度内每年的经营业绩和现金流2019年12月31日符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。此外,我们认为,本公司在所有重大方面都对财务报告保持有效的内部控制,截至2019年12月31日,基于在内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
会计原则的变化
正如综合财务报表附注1及附注3所述,本公司于2019年分别更改了就Ford Credit的营运租赁车辆的客户违约而提早终止亏损的报告方法及其对租赁的会计处理方式。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表,维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在9A项下管理层的财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对 已整合 财务报表包括执行程序以评估合并后重大错报的风险 财务报表,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这类程序包括在测试的基础上审查关于综合财务报表中的金额和披露的证据 财务报表。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
以下沟通之关键审核事项乃就综合财务报表之本期审核而传达或须传达予审核委员会之事项,且(i)涉及对综合财务报表属重大之账目或披露事项;及(ii)涉及吾等特别具挑战性、主观或复杂之判断。 传达关键审计事项并不会在任何方面改变吾等对整体综合财务报表的意见,吾等透过传达以下关键审计事项,不会就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独意见。
消费者集体信贷损失津贴
如中所述注:11在综合财务报表中,该公司有735.60亿美元的消费者融资应收账款集体减值评估,其中4.78亿美元的拨备记录在2000年, 12月31日, 2019. 消费者集体信贷亏损拨备指于结算日消费者融资应收款项固有之可能信贷亏损之估计。 管理层使用计量模式(集体应收账款亏损及亏损预测模式)及管理层判断估计应收消费者款项信贷亏损拨备。 估计消费者集体信贷亏损拨备过程中所使用的主要假设为频率、亏损严重程度及亏损出现期。 于确立集体及特定信贷亏损拨备后,倘管理层认为该拨备未能反映因近期经济趋势及状况变动或其他相关因素而导致投资组合固有之所有亏损,则会根据管理层之判断作出调整。
吾等确定执行与消费者集体信贷亏损拨备有关的程序为关键审计事项的主要考虑因素为管理层在厘定消费者集体信贷亏损拨备时作出重大判断,包括频率、亏损严重程度及亏损出现期假设,导致审计师高度判断、主观性,并努力在这些假设上执行程序。 此外,审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员协助执行程序和评价从这些程序获得的审计证据。
处理该事项涉及就吾等对综合财务报表形成整体意见执行程序及评估审核凭证。 该等程序包括测试与管理层的消费者集体信贷亏损估计程序相关的控制措施的有效性。 该等程序亦包括(其中包括)测试管理层厘定消费者集体信贷亏损备抵的程序,包括评估用以估计备抵的模型的适当性、管理层的频率、亏损严重程度及亏损出现期假设的合理性,以及测试支持假设及模型的相关数据的完整性及准确性。 此外,这些程序还包括有专门技能和知识的专业人员参与,以协助评价模型的适当性。
固定福利养老金计划义务和福利成本
如中所述注:18截至2008年,本公司已界定810.45亿美元的养老金福利义务(包括其美国计划和非美国计划分别为456.72亿美元和353.73亿美元), 12月31日, 2019,以及截至2009年止年度的税前定期福利净成本(“福利成本”)为18.90亿美元(包括其美国计划和非美国计划的福利收入和25.96亿美元的福利成本) 2019年12月31日. 截至12月31日,管理层至少每年根据所有参与人迄今提供服务的预计未来福利付款现值重新计量界定福利养恤金计划债务。 重新计量计划产生的精算损益在重新计量期间确认为定期养恤金成本净额。 预计未来福利的计量取决于每个特定计划的规定、计划所涵盖集团的人口统计及其他主要计量假设,包括贴现率及平均薪酬增长率。 用于厘定福利成本的假设包括贴现率—服务成本、福利责任的实际利率、预期长期资产回报率及平均薪酬增长率。
吾等厘定执行有关界定福利退休金计划责任及福利成本之程序为关键审核事项之主要考虑因素为管理层于制定估计界定福利退休金责任及福利成本所用之假设时作出重大判断,导致在执行评估重大假设之程序时,核数师判断、主观性及努力高度。 除该计划涵盖的集团的人口统计数据外,重大假设包括厘定福利责任所用的贴现率及平均薪酬增长率,以及厘定福利成本所用的贴现率—服务成本、福利责任的实际利率及平均薪酬增长率。 此外,审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员协助执行这些程序和评价从这些程序获得的审计证据。
处理该事项涉及就吾等对综合财务报表形成整体意见执行程序及评估审核凭证。 该等程序包括测试有关厘定界定福利退休金计划责任及福利成本之控制措施之有效性。 这些程序还包括(其中包括)评估公司的历史经验和对未来经验的预期,以评估平均薪酬增长率的合理性。 此外,还利用具有专门技能和知识的专业人员协助评价精算模型的适当性,以及重要假设的合理性,包括计划所涵盖群体的人口统计、确定养恤金义务所用的贴现率和确定养恤金成本所用的养恤金义务的贴现率—服务成本和实际利率。
应计保修和现场服务行动(美国)
如中所述注:27在合并财务报表中,截至2010年, 2019年12月31日其中美国占了很大一部分。 管理层在销售时应计基本保修范围和现场服务措施的估计成本。 管理层使用模式化估计模型,并使用有关各车型系列按车型年度提出索赔的性质、频率及平均成本的历史资料,确定其对基本保修责任的估计。 管理层使用模式估计模型,使用有关索赔性质、频率、严重程度和每个模型年平均成本的历史信息,建立他们对现场服务行动义务的估计。
吾等确定执行与美国应计保修有关的程序为关键审计事项的主要考虑因素为管理层在估计应计和模式估计模型的发展中作出重大判断,导致审计师在执行评估估计模型和重大假设的程序时作出高度判断、主观性和努力,包括索赔的频率和平均费用。 此外,审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员协助执行这些程序和评价从这些程序获得的审计证据。
处理该事项涉及就吾等对综合财务报表形成整体意见执行程序及评估审核凭证。 这些程序包括测试与美国应计保修估计有关的控制措施的有效性。 该等程序亦包括(其中包括)评估管理层为制定美国应计保修而使用的重大假设的合理性,包括索赔的频率及平均成本,部分过程中会考虑本公司的过往经验。 此外,本集团亦聘请具有专业技能及知识的专业人士协助评估该模式的适当性及若干重大假设的合理性。
/s/普华永道会计师事务所
密歇根州底特律
2020年2月5日
自1946年以来,我们一直担任该公司的审计师。
福特汽车公司及其子公司
合并现金流量表
(单位:百万) |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收入 | $ | 7,757 |
| | $ | 3,695 |
| | $ | 84 |
|
折旧和工装摊销 | 9,241 |
| | 9,385 |
| | 9,689 |
|
其他摊销 | (669 | ) | | (972 | ) | | (1,199 | ) |
持有待售减值费用 | — |
| | — |
| | 804 |
|
信贷和保险损失备抵 | 598 |
| | 504 |
| | 413 |
|
退休金及其他退休后雇员福利开支╱(收入)。 | (608 | ) | | 400 |
| | 2,625 |
|
收到的股权投资股息超过(收益)/亏损 | 240 |
| | 206 |
| | 203 |
|
外币调整 | (403 | ) | | 529 |
| | (54 | ) |
附属公司投资变动净额(收益)/亏损 | (7 | ) | | (42 | ) | | (29 | ) |
股票薪酬 | 246 |
| | 191 |
| | 228 |
|
递延所得税准备金 | (350 | ) | | (197 | ) | | (1,370 | ) |
应收账款(批发和其他)减少/(增加) | (836 | ) | | (2,408 | ) | | 1,554 |
|
应收账款和其他资产减少/(增加) | (2,297 | ) | | (2,239 | ) | | (816 | ) |
库存减少/(增加) | (970 | ) | | (828 | ) | | 206 |
|
增加/(减少)应付账款、应计账款和其他负债 | 6,089 |
| | 6,781 |
| | 5,260 |
|
其他 | 65 |
| | 17 |
| | 41 |
|
经营活动提供的(用于)现金净额 | 18,096 |
| | 15,022 |
| | 17,639 |
|
| | | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | | |
资本支出 | (7,049 | ) | | (7,785 | ) | | (7,632 | ) |
收购融资应收账款和经营租赁 | (59,354 | ) | | (62,924 | ) | | (55,576 | ) |
应收融资和经营租赁收款 | 44,641 |
| | 50,880 |
| | 50,182 |
|
购买有价证券和其他投资 | (27,567 | ) | | (17,140 | ) | | (17,472 | ) |
出售和到期的有价投资和其他投资 | 29,898 |
| | 20,527 |
| | 16,929 |
|
衍生品的结算 | 100 |
| | 358 |
| | (114 | ) |
其他 | (29 | ) | | (177 | ) | | (38 | ) |
投资活动提供/(用于)的现金净额 | (19,360 | ) | | (16,261 | ) | | (13,721 | ) |
| | | | | |
融资活动产生的现金流 | |
| | |
| | |
|
股息和股利等价物的现金支付 | (2,584 | ) | | (2,905 | ) | | (2,389 | ) |
购买普通股 | (131 | ) | | (164 | ) | | (237 | ) |
短期债务净变化 | 1,229 |
| | (2,819 | ) | | (1,384 | ) |
发行长期债券所得收益 | 45,801 |
| | 50,130 |
| | 47,604 |
|
长期债务的本金支付 | (40,770 | ) | | (44,172 | ) | | (46,497 | ) |
其他 | (151 | ) | | (192 | ) | | (226 | ) |
融资活动提供的/(用于)的现金净额 | 3,394 |
| | (122 | ) | | (3,129 | ) |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 489 |
| | (370 | ) | | 45 |
|
现金、现金等价物和限制性现金净增加/(减少) | $ | 2,619 |
| | $ | (1,731 | ) | | $ | 834 |
|
| | | | | |
期初现金、现金等价物和限制性现金(附注9) | $ | 16,019 |
| | $ | 18,638 |
| | $ | 16,907 |
|
现金、现金等价物和限制性现金净增加/(减少) | 2,619 |
| | (1,731 | ) | | 834 |
|
期末现金、现金等价物和限制性现金(附注9) | $ | 18,638 |
| | $ | 16,907 |
| | $ | 17,741 |
|
附注是合并财务报表的一部分。
福特汽车公司及其子公司
合并损益表
(单位:百万,每股除外)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
收入 | | | | | |
汽车 | $ | 145,653 |
| | $ | 148,294 |
| | $ | 143,599 |
|
福特信贷 | 11,113 |
| | 12,018 |
| | 12,260 |
|
移动性 | 10 |
| | 26 |
| | 41 |
|
总收入(注4) | 156,776 |
| | 160,338 |
| | 155,900 |
|
| | | | | |
成本和开支 | |
| | |
| | |
销售成本 | 131,321 |
| | 136,269 |
| | 134,693 |
|
销售、管理和其他费用 | 11,527 |
| | 11,403 |
| | 11,161 |
|
福特信贷利息、运营和其他费用 | 9,047 |
| | 9,463 |
| | 9,472 |
|
总成本和费用 | 151,895 |
| | 157,135 |
| | 155,326 |
|
营业收入 | 4,881 |
| | 3,203 |
| | 574 |
|
| | | | | |
汽车债务的利息支出 | 1,133 |
| | 1,171 |
| | 963 |
|
其他债务的利息支出 | 57 |
| | 57 |
| | 57 |
|
| | | | | |
其他收入/(亏损),净额(附注5) | 3,267 |
| | 2,247 |
| | (226 | ) |
关联公司净收入中的权益 | 1,201 |
| | 123 |
| | 32 |
|
所得税前收益/(亏损) | 8,159 |
| | 4,345 |
| | (640 | ) |
所得税拨备/(受益)(注7) | 402 |
| | 650 |
| | (724 | ) |
净收入 | 7,757 |
| | 3,695 |
| | 84 |
|
减:非控股权益应占收入 | 26 |
| | 18 |
| | 37 |
|
归属于福特汽车公司的净收入 | $ | 7,731 |
| | $ | 3,677 |
| | $ | 47 |
|
| | | | | |
福特汽车公司普通股和B类股票的每股收益(注8) |
基本收入 | $ | 1.94 |
| | $ | 0.93 |
| | $ | 0.01 |
|
摊薄收益 | 1.93 |
| | 0.92 |
| | 0.01 |
|
| | | | | |
用于计算每股盈利的加权平均股份 | | | | | |
基本股份 | 3,975 |
| | 3,974 |
| | 3,972 |
|
稀释后股份 | 3,998 |
| | 3,998 |
| | 4,004 |
|
综合全面收益表
(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
净收入 | $ | 7,757 |
| | $ | 3,695 |
| | $ | 84 |
|
其他全面收益╱(亏损),扣除税项(附注25)。 | | | | | |
外币折算 | 314 |
| | (523 | ) | | 174 |
|
有价证券 | (34 | ) | | (11 | ) | | 130 |
|
衍生工具 | (265 | ) | | 183 |
| | (689 | ) |
退休金和其他退休后福利 | 37 |
| | (56 | ) | | 23 |
|
其他综合收益/(亏损)总额,税后净额 | 52 |
| | (407 | ) | | (362 | ) |
综合收益/(亏损) | 7,809 |
| | 3,288 |
| | (278 | ) |
减去:非控股权益的综合收益/(亏损) | 24 |
| | 18 |
| | 37 |
|
福特汽车公司的综合收益/(亏损) | $ | 7,785 |
| | $ | 3,270 |
| | $ | (315 | ) |
附注是合并财务报表的一部分。
福特汽车公司及其子公司
合并资产负债表
(单位:百万)
|
| | | | | | | |
| 12月31日, 2018 | | 12月31日, 2019 |
资产 | | | |
现金及现金等价物(附注9) | $ | 16,718 |
| | $ | 17,504 |
|
有价证券(附注9) | 17,233 |
| | 17,147 |
|
福特信贷融资应收账款,净额(附注10) | 54,353 |
| | 53,651 |
|
贸易应收款和其他应收款,减去备抵94美元和63美元 | 11,195 |
| | 9,237 |
|
库存(注12) | 11,220 |
| | 10,786 |
|
持作出售资产(附注10及附注24) | — |
| | 2,383 |
|
其他资产 | 3,930 |
| | 3,339 |
|
流动资产总额 | 114,649 |
| | 114,047 |
|
| | | |
福特信贷融资应收账款,净额(附注10) | 55,544 |
| | 53,703 |
|
经营租赁净投资(附注13) | 29,119 |
| | 29,230 |
|
净资产(附注14) | 36,178 |
| | 36,469 |
|
关联公司净资产权益(附注15) | 2,709 |
| | 2,519 |
|
递延所得税(注7) | 10,412 |
| | 11,863 |
|
其他资产 | 7,929 |
| | 10,706 |
|
总资产 | $ | 256,540 |
| | $ | 258,537 |
|
| | | |
负债 | |
| | |
|
应付款 | $ | 21,520 |
| | $ | 20,673 |
|
其他负债及递延收益(附注17) | 20,556 |
| | 22,987 |
|
一年内应付汽车债务(附注20) | 2,314 |
| | 1,445 |
|
一年内应付的福特信贷债务(附注20) | 51,179 |
| | 52,371 |
|
一年内应付的其他债务(附注20) | — |
| | 130 |
|
持作出售负债(附注24) | — |
| | 526 |
|
流动负债总额 | 95,569 |
| | 98,132 |
|
| | | |
其他负债及递延收益(附注17) | 23,588 |
| | 25,324 |
|
汽车长期债务(附注20) | 11,233 |
| | 13,233 |
|
福特信贷长期债务(附注20) | 88,887 |
| | 87,658 |
|
其他长期债务(附注20) | 600 |
| | 470 |
|
递延所得税(注7) | 597 |
| | 490 |
|
总负债 | 220,474 |
| | 225,307 |
|
| | | |
可赎回非控股权益(附注23) | 100 |
| | — |
|
| | | |
股权 | |
| | |
|
普通股,每股面值0.01美元(授权发行40.11亿股) | 40 |
| | 40 |
|
B类股票,每股面值0.01美元(发行7100万股,授权5.3亿股) | 1 |
| | 1 |
|
超过股票面值的资本 | 22,006 |
| | 22,165 |
|
留存收益 | 22,668 |
| | 20,320 |
|
累计其他全面收益╱(亏损)(附注25) | (7,366 | ) | | (7,728 | ) |
库存股 | (1,417 | ) | | (1,613 | ) |
福特汽车公司应占权益总额 | 35,932 |
| | 33,185 |
|
归属于非控股权益的权益 | 34 |
| | 45 |
|
总股本 | 35,966 |
| | 33,230 |
|
负债和权益总额 | $ | 256,540 |
| | $ | 258,537 |
|
下表包括将用于结算综合可变权益实体(“可变权益实体”)负债的资产。 该等资产及负债已计入上述综合资产负债表。 见附注 26了解我们VIE的更多信息。
|
| | | | | | | |
| 12月31日, 2018 | | 12月31日, 2019 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 2,728 |
| | $ | 3,202 |
|
福特信贷融资应收账款,净额 | 58,662 |
| | 58,478 |
|
经营租赁净投资 | 16,332 |
| | 14,883 |
|
其他资产 | 27 |
| | 12 |
|
负债 | | | |
其他负债和递延收入 | $ | 24 |
| | $ | 19 |
|
债务 | 53,269 |
| | 50,865 |
|
附注是合并财务报表的一部分。
福特汽车公司及其子公司
合并权益表
(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 福特汽车公司应占权益 | | | | |
| 股本 | | 帽子。在……里面 超过 票面价值 的库存 | | 留存收益/(累计亏损) | | 累计其他全面收益╱(亏损)(附注25) | | 库存股 | | 总计 | | 权益 归因于 致非控股权益 | | 总计 权益 |
2016年12月31日余额 | $ | 41 |
| | $ | 21,630 |
| | $ | 16,193 |
| | $ | (7,013 | ) | | $ | (1,122 | ) | | $ | 29,729 |
| | $ | 17 |
| | $ | 29,746 |
|
采用会计准则 | — |
| | 6 |
| | 566 |
| | — |
| | — |
| | 572 |
| | — |
| | 572 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | 7,731 |
| | — |
| | — |
| | 7,731 |
| | 26 |
| | 7,757 |
|
其他综合收益/(亏损),税后净额 | — |
| | — |
| | — |
| | 54 |
| | — |
| | 54 |
| | (2 | ) | | 52 |
|
已发行普通股(包括基于股份的薪酬影响) | — |
| | 207 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 207 |
| | — |
| | 207 |
|
国库股/其他股票 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (131 | ) | | (131 | ) | | (2 | ) | | (133 | ) |
宣布的现金股利(a) | — |
| | — |
| | (2,584 | ) | | — |
| | — |
| | (2,584 | ) | | (11 | ) | | (2,595 | ) |
2017年12月31日余额 | $ | 41 |
| | $ | 21,843 |
| | $ | 21,906 |
| | $ | (6,959 | ) | | $ | (1,253 | ) | | $ | 35,578 |
| | $ | 28 |
| | $ | 35,606 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日余额 | $ | 41 |
| | $ | 21,843 |
| | $ | 21,906 |
| | $ | (6,959 | ) | | $ | (1,253 | ) | | $ | 35,578 |
| | $ | 28 |
| | $ | 35,606 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | 3,677 |
| | — |
| | — |
| | 3,677 |
| | 18 |
| | 3,695 |
|
其他综合收益/(亏损),税后净额 | — |
| | — |
| | — |
| | (407 | ) | | — |
| | (407 | ) | | — |
| | (407 | ) |
已发行普通股(包括基于股份的薪酬影响) | — |
| | 163 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 163 |
| | — |
| | 163 |
|
国库股/其他股票 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (164 | ) | | (164 | ) | | — |
| | (164 | ) |
股息及股息等值(a) | — |
| | — |
| | (2,915 | ) | | — |
| | — |
| | (2,915 | ) | | (12 | ) | | (2,927 | ) |
2018年12月31日的余额 | $ | 41 |
| | $ | 22,006 |
| | $ | 22,668 |
| | $ | (7,366 | ) | | $ | (1,417 | ) | | $ | 35,932 |
| | $ | 34 |
| | $ | 35,966 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日的余额 | $ | 41 |
| | $ | 22,006 |
| | $ | 22,668 |
| | $ | (7,366 | ) | | $ | (1,417 | ) | | $ | 35,932 |
| | $ | 34 |
| | $ | 35,966 |
|
采用会计准则 | — |
| | — |
| | 13 |
| | — |
| | — |
| | 13 |
| | — |
| | 13 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | 47 |
| | — |
| | — |
| | 47 |
| | 37 |
| | 84 |
|
其他综合收益/(亏损),税后净额 | — |
| | — |
| | — |
| | (362 | ) | | — |
| | (362 | ) | | — |
| | (362 | ) |
已发行普通股(包括基于股份的薪酬影响) | — |
| | 159 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 159 |
| | — |
| | 159 |
|
国库股/其他股票 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (196 | ) | | (196 | ) | | (26 | ) | | (222 | ) |
股息及股息等值(a) | — |
| | — |
| | (2,408 | ) | | — |
| | — |
| | (2,408 | ) | | — |
| | (2,408 | ) |
2019年12月31日的余额 | $ | 41 |
| | $ | 22,165 |
| | $ | 20,320 |
| | $ | (7,728 | ) | | $ | (1,613 | ) | | $ | 33,185 |
| | $ | 45 |
| | $ | 33,230 |
|
(a)我们宣布每股普通股和B类股票的股息, $0.65, $0.73,以及$0.60中的每股2017, 2018,以及2019,分别为。
附注是合并财务报表的一部分。
福特汽车公司及其子公司
财务报表附注
目录表
|
| | |
脚注 | | 页面 |
注:1 | 介绍 | FS-10 |
注:2 | 重要会计政策摘要 | FS-11 |
注:3 | 新会计准则 | FS-16 |
注:4 | 收入 | FS-18 |
注:5 | 其他收入/(亏损) | FS-20 |
注:6 | 基于股份的薪酬 | FS-20 |
注:7 | 所得税 | FS-22 |
注:8 | 股本与每股收益 | FS-25 |
注:9 | 现金、现金等价物和有价证券 | FS-26 |
注:10 | 福特信用融资应收账款 | FS-29 |
注:11 | 福特信用损失的信用津贴 | FS-34 |
注:12 | 盘存 | FS-37 |
注:13 | 经营性租赁净投资 | FS-37 |
附注:14 | 网络属性 | FS-38 |
注:15 | 关联公司净资产权益 | FS-39 |
注:16 | 其他投资 | FS-40 |
注:17 | 其他负债和递延收入 | FS-40 |
注:18 | 退休福利 | FS-41 |
注:19 | 租赁承诺额 | FS-48 |
注:20 | 债务和承诺 | FS-50 |
注:21 | 衍生金融工具与套期保值活动 | FS-54 |
注:22 | 员工离职行动和离职处置活动 | FS-58 |
注:23 | 可赎回的非控股权益 | FS-59 |
注:24 | 待售业务 | FS-59 |
注:25 | 累计其他综合收益/(亏损) | FS-61 |
注:26 | 可变利息实体 | FS-62 |
注:27 | 承付款和或有事项 | FS-63 |
附注28 | 细分市场信息 | FS-65 |
附注29 | 精选季度财务数据(未经审计) | FS-67 |
注:1. 呈现
在本报告中,“福特”、“公司”、“我们”、“我们”或类似的引用是指福特汽车公司、我们的合并子公司和我们是主要受益者的合并VIE,除非上下文另有要求。我们还参考了福特汽车信贷公司,这里指的是福特信贷。我们的综合财务报表按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)呈列。
汽车、移动和福特信贷之间的某些交易
分部间交易于日常业务过程中发生。 于十二月三十一日,有关若干交易及对各分部之影响之额外详情如下(以十亿计): |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
| 汽车 | | 移动性 | | 福特信贷 | | 汽车 | | 移动性 | | 福特信贷 |
应收贸易账款及其他应收款(a) | | | | | $ | 6.8 |
| | | | | | $ | 4.9 |
|
未得利息补贴和剩余支助(b) | | | | | (6.8 | ) | | | | | | (6.7 | ) |
应收款及其他(c) | | | | | 2.1 |
| | | | | | 2.1 |
|
分部间应收╱(应付) | $ | (1.2 | ) | | $ | (1.1 | ) | | 2.3 |
| | $ | (2.6 | ) | | $ | 0.1 |
| | 2.5 |
|
__________
| |
(a) | 出售给福特信贷的汽车应收款(主要来自向第三方销售车辆和零部件)。 |
| |
(b) | 汽车支付金额福特信贷在零售融资或租赁发起点,代表利息补充和剩余支持。 |
会计上的变化
截至2019年1月1日,我们更改了报告与福特信贷经营租赁客户违约相关的提前终止损失的会计方法。 先前,我们将因客户违约事件而导致的经营租赁提前终止亏损储备呈列,作为信贷亏损拨备的一部分, 经营租赁净投资. 我们现在在厘定折旧估计时考虑经营租赁提前终止的影响,折旧估计作为累计折旧的一部分, 经营租赁净投资. 吾等认为,会计方法之变动较为可取,因为该等变动之特征更能反映为折旧。
吾等已将会计方法之变动追溯应用于所有过往期间。 于二零一八年十二月三十一日,此重新分类增加累计折旧,并减少信贷亏损拨备, $78百万在经营租赁净投资. 此变动对呈列年度的综合收益表、综合资产负债表或综合现金流量表内经营活动所得现金流量总额并无影响。
注:2. 重要会计政策摘要
对于在其各自的附注中涉及的每个会计主题,会计政策的说明可在相关附注中找到。其他重要的会计政策描述如下。
预算的使用
编制财务报表要求我们作出影响我们业绩的估计和假设。 估计用于核算某些项目,如营销应计费用、保修成本、雇员福利计划等。估计基于我们认为在情况下合理的假设。 由于估计涉及固有的不确定性,实际结果可能有所不同。
外币
我们将以不同于报告实体功能货币的货币计价的货币资产和负债从交易货币重新计量为法人实体功能货币。 此重新计量过程的影响及我们的外汇对冲活动的结果于 销售成本和其他收入/(亏损),净额并 $307万, $(121)700万美元,以及$108万,截至以下年度2017, 2018,以及2019,分别为。
一般来说,我们的海外子公司使用当地货币作为他们的本位币。我们使用期末汇率将海外子公司的资产和负债从各自的本位币转换为美元。可归因于汇率波动的这些资产和负债的账面价值变动在外币折算,是的组件其他综合收入/(损失),税后净额。于出售或于境外附属公司的投资完成或实质上完全清盘时,与该实体有关的累计外币折算金额将重新分类为收入,并确认为投资损益的一部分。
现金等价物
现金和现金等价物是高度流动性的投资,可随时转换为已知数额的现金,且因利率、报价或提款罚款而产生的价值变动风险不大。 倘债务证券符合该等条件,且自收购日期起计剩余到期时间为三个月或以下,则该债务证券分类为现金等价物。 存款金额及可按要求提供,或经协商以提供每日流动资金而不受罚款,分类为: 现金和现金等价物. 符合上述标准的定期存款、定期存款证及货币市场账户在我们的综合资产负债表中按面值列报。
受限现金
根据某些合同协议的条款限制取款或使用的现金和现金等价物记录在其他资产在我们合并余额的非流动资产部分 床单。 我们的汽车分部受限制现金结余主要包括与法律、保险、海关和环境事务有关的各种托管协议。 我们的福特信贷分部受限制现金余额主要包括为满足某些地方政府和监管而持有的现金。 根据若干合约协议的条款持有的准备金需求及现金。 流动分部受限制现金结余主要包括根据若干合约协议条款持有的现金。 受限制现金不包括规定的最低余额或通过证券化交易发行的债务担保现金。
有价证券
于购买当日到期日超过三个月的证券投资,以及因利率、报价或提款罚款而导致价值变动的风险超过轻微的证券,分类为 有价证券.
我们所有有价证券的已实现收益和亏损及利息收入以及未分类为可供出售证券的未实现收益和亏损记录在 其他收入/(亏损),净额. 可供出售证券的未实现收益和亏损确认为 证券未实现损益,是的组件其他综合收益/(亏损),税后净额。已实现损益和累计其他全面收益重新分类为净收益采用特定的确认方法计量。
注:2. 重要会计政策摘要 (续)
我们每季度检讨可供出售证券的减值情况。 倘吾等得出结论认为任何该等投资已减值,则吾等厘定有关减值是否非暂时性。 我们考虑作出有关决定的因素包括减值的持续时间和严重程度、价值下跌的原因、潜在的恢复期和我们的出售意向。 如果任何减值被视为非暂时性,我们会将资产减记至其公允价值,并将相应费用记录在 其他收入/(亏损),净额.
应收贸易账款
贸易和其他应收款主要包括与客户签订的车辆、零部件和配件销售合同的汽车分部应收账款。应收贸易账款最初按交易金额入账,未偿还金额通常低于30几天。在每个报告期间,我们评估应收账款的可收回性,并记录代表我们对可能损失的估计的可疑账户拨备。对坏账准备的增加是通过将费用计入#年报告的坏账费用而增加的。销售、行政和其他费用。
无形资产及商誉净额
无限期无形资产及商誉不作摊销,但每年进行减值测试,或于有事件或情况显示资产可能减值时更频密地进行减值测试。 商誉减值测试亦于商誉分配至将予出售之业务或报告单位变动后进行。 我们通过评估定性因素进行减值测试,以确定无限期无形资产或获分配商誉的报告单位的公平值是否更有可能低于其账面值。 倘定性评估显示可能出现减值,则将资产或报告单位的账面值与其公平值进行比较。 公平值主要依赖收入法(应用贴现现金流量法)、市场法(使用市值或倍数)及╱或第三方估值计量。我们将有限年限的无形资产资本化,并在其预计使用年限内摊销。
无形资产主要由许可和广告协议、土地权、专利、客户合同和技术组成。我们无形资产的账面净值为$178百万和$188百万12月31日,2018和2019,分别为。
商誉的账面净额为$264百万和$278百万12月31日,2018和2019,分别为。
于呈列期间,吾等并无就无限期无形资产或商誉录得任何重大减值。
无形资产和商誉的账面金额在其他资产在我们综合资产负债表的非流动资产部分。
持有和使用 长期资产减值
当情况变动显示账面值可能无法收回时,我们会测试长期资产组的可收回性。 触发可收回性测试的事件包括预计收入和支出的重大不利变化、当前现金流量损失与现金流量损失历史相结合的预测、显示重大持续亏损的重大行业或经济趋势、当前预期长期资产组将在其使用寿命结束前被大量出售,资产组的使用方式或其物理状况发生重大不利变化,或资产组发生变化。 当触发事件发生时,会进行可收回性测试,将预计未贴现未来现金流量与资产组的账面值进行比较。 如可收回性测试发现可能出现减值,则资产组的公允价值主要采用贴现现金流量法计量。 在可行的情况下,我们亦会考虑为其他业务目的而准备的长期资产的第三方估值。 减值开支乃按资产组账面值超出其估计公平值之金额确认。 当就将持有及使用的资产确认减值亏损时,该等资产的经调整账面值按其剩余可使用年期折旧。 于呈列期间,吾等并无录得任何减值。
注:2. 重要会计政策摘要 (续)
待售资产减值
当我们承诺采取行动且预期行动将于十二个月内完成时,我们会对将被终止经营、持作出售或以其他方式出售的出售集团进行减值测试。 吾等估计公平值为与预期将收取的所得款项减销售成本相若,并将其与出售组别的账面值进行比较。 当账面值超过估计公平值时,确认减值支出(见 注:24).
公允价值计量
我们使用各种估值方法衡量我们的金融工具的公允价值,包括那些在我们的养老金计划中持有的工具,并优先使用可观察到的投入。可观察和不可观察投入的使用及其在计量公允价值时的重要性反映在我们的公允价值层次结构中。
| |
• | 二级-投入包括类似工具的报价和可观察到的投入,如利率、货币汇率和收益率曲线 |
| |
• | 第3级-输入包括市场上无法观察到的数据,并反映管理层对市场参与者在为工具定价时将使用的假设的判断 |
固定收益证券、股票、混合基金、衍生金融工具和另类资产在我们的综合财务报表中重新计量,并在经常性基础上按公允价值列报。财务应收账款和债务按公允价值计量,以进行披露。其他资产和负债在非经常性基础上按公允价值计量。
确认调入和调出层级的情况,如同它们是在报告所述期间结束时发生的一样。
计价方法
固定收益证券。固定收益证券主要包括政府证券、政府机构证券、公司债券和资产支持证券。我们通常使用定价服务获得的价格或此类证券的交易商报价来衡量公允价值。定价服务使用的定价方法和估值模型的投入取决于证券类型(即资产类别)。在可能的情况下,使用包括报价(交易所市场的收盘价)、买入价(买方准备购买的价格)和其他市场信息的市场输入来产生公允价值。对于交易不活跃的固定收益证券,定价服务使用其他方法来确定证券的公允价值,包括类似固定收益证券的报价、矩阵定价、使用基准曲线的贴现现金流或其他因素。在某些情况下,当市场数据不可用时,我们可能会使用经纪人报价或定价服务,这些服务使用专有定价模型来确定公允价值。专有模型纳入了不可观察的输入,主要由提前还款曲线、贴现率、违约假设、回收率、收益率假设和信用利差假设组成。
对从我们的定价服务收到的证券价格进行年度审查,其中包括讨论和分析定价服务用于对我们的证券进行估值的投入。在接近季度末时出售的某些证券的价格也会与资产负债表日相同证券的价格进行比较,以确保报告的公允价值是合理的。
股票。股权证券主要在交易所交易,并根据活跃交易所的收盘价、正式收盘价或最后交易价格进行估值。如果收盘价不可用,则证券以最后报价的买入价进行估值,或使用最后可用价格进行估值。成交清淡或退市的证券使用不可观察的定价数据进行估值。
混合基金。固定收益证券和公募股权证券可以各自合并为混合基金投资。大多数混合基金的估值是根据报告的年终资产净值(“NAV”)来反映我们对基金的兴趣。
注:2. 重要会计政策摘要 (续)
衍生金融工具。 容易获得市场报价的交易所交易衍生品,按其交易所在一级市场或交易所的独立定价服务所报告的最后报告的销售价格或官方收盘价进行估值。场外衍生品不进行交易所交易,并使用独立定价服务或行业标准估值模型(如贴现现金流)进行估值。当使用贴现现金流模型时,根据市场对利率、汇率、商品价格和衍生工具的合同条款的预期,预测的未来现金流被折现为现值。使用的贴现率是相关基准利率(例如LIBOR、SONIA)加上对非履约风险的调整。这一调整反映了考虑到主要净额结算协议和任何已入账抵押品后,按交易对手计算的适用于净风险敞口的全部信用违约互换(CDS)利差。当我们处于净资产头寸时,我们使用交易对手的CDS利差,当我们处于净负债头寸时,我们使用我们自己的CDS利差。在没有市场数据的情况下,我们使用经纪人报价和模型(例如布莱克-斯科尔斯模型)来确定公允价值。这包括一种特定货币或商品缺乏流动性的情况,或者该工具的期限较长的情况。
另类资产。 对冲基金通常持有流动性和易于定价的证券,如公共股票,交易所交易衍生品和公司债券。 私人股本和房地产投资的流动性较低。 外部投资经理通常报告反映初始成本的估值或更新的估值,并根据现金流量以及已实现和未实现的收益/损失进行调整。 所有另类资产均按投资发起人或第三方管理人提供的资产净值估值,因为它们没有现成的市场报价。 估值可能会滞后6个月。 资产净值将根据现金流(额外投资或捐款以及分配)进行调整,直至年底。 我们可能会就资产净值中未反映的任何已知重大估值变动作出进一步调整。
福特-Werke GmbH(“Ford-Werke”)固定福利计划主要通过团体保险合同提供资金(见注:18)。我们通过预测合同中预期的未来现金流,并根据当前市场汇率将其贴现为现值,包括评估保险公司的不履行风险,来衡量保险资产的公允价值。用于预测预期未来现金流的假设是基于精算估计数,无法观察到;因此,合同被归类为层次结构的第三级。
财务部 我们使用内部估值模型按公允价值计量金融应收账款(见注:10)。这些模型根据预定的合同付款(包括本金和利息)预测融资合同的未来现金流。预计现金流根据有关信贷损失、预付款速度和适用利差的假设折现至现值,以接近当前利率。我们对预付款速度和信贷损失的假设是基于历史表现的。应收金融账款的公允价值归类于层次结构的第三级。
在非经常性基础上,我们还以公允价值计量零售合同, 120逾期或被认为无法收回的天数,以及可能丧失抵押品赎回权的个人经销商贷款。我们使用抵押品的公允价值来确定我们的应收账款的公允价值,抵押品的公允价值经估计的销售成本进行了调整。零售融资或批发应收账款的抵押品是融资工具,经销商贷款的抵押品是房地产或其他财产。
零售应收款项抵押品之公平值乃按未偿还应收款项结余乘以平均可收回价值百分比计算。 应收批发款项抵押品之公平值乃根据新车及二手车之批发市值或清盘价值厘定。 经销商贷款抵押品的公允价值通过审查各种评估确定,包括土地和改进的总调整评估价值、替代用途评估价值、经纪人的价值意见和购买报价。
债务。我们使用我们自己剩余期限大致相同的债务的报价,以公允价值计量债务(见注:20)。如无报价,我们会使用贴现现金流量及对利率、信贷风险及债务工具合约条款的市场预期来估计公允价值。对于某些原始到期日不超过一年的短期债务,我们假设账面价值是债务公允价值的合理近似值。债务的公允价值被归类在层次结构的第二级。
注:2. 重要会计政策摘要 (续)
融资和租赁激励措施
我们定期为选择通过福特信贷融资或租赁福特或林肯汽车的经销商客户提供特别零售融资和租赁奖励。 该等奖励的成本计入我们在车辆出售予经销商时对可变代价的估计。 福特信贷在记录基础融资合同时记录应收融资额或减少车辆经营租赁成本,我们代表经销商客户向福特信贷转让奖励金额。 见附注 1了解更多关于汽车和福特信贷之间交易的信息。 福特信贷分部确认利息收入, $21000亿美元, $2.41000亿美元,以及$2.51000亿美元在……里面2017, 2018,以及2019,分别,和较低的折旧, $2.1十亿, $2.41000亿美元,以及$2.61000亿美元在……里面2017, 2018,以及2019,分别与这些激励措施有关。
供应商价格调整
我们经常在整个生产周期内与供应商协商价格调整,即使在收到生产材料后也是如此。 这些价格调整与设计规格或其他商业条款(如经济性、生产力和竞争性定价)的变更有关。 我们在与供应商达成最终协议时确认价格调整。 一般而言,我们会避免考虑未来业务而发生直接价格变动;然而,当发生该等变动时,我们的政策是延迟确认为未来业务而明确给出的任何该等价格变动(如有保证数量)。
政府激励措施
我们从美国和非美国政府实体获得退税或信贷、赠款和贷款等形式的奖励。 政府奖励根据其目的作为减少开支、减少资本投资成本或其他收入记录在我们的综合财务报表中。 补助金一般在满足奖励所附的所有条件并有合理保证收到的情况下予以记录。
员工奖金和一次性付款
自2019年11月15日起,我们与国际工会、美国汽车、航空航天和农业机具工人联合会(“UAW”)签署了一份新协议,覆盖美国约56,000名员工。 该协议规定了四年内雇员的工资、福利和各种奖金支付。
按表现及通胀保障雇员花红于提供服务及赚取花红之期间内累计。 与签订工会合同有关的一次性现金奖金在合同谈判完成和批准期间予以确认。 这些数额列报于 销售成本。
选定的其他成本
工程、研究和开发费用报告在 销售成本主要包括工资、材料和相关费用。 工程、研究及开发成本于内部进行或由供应商进行(如我们保证偿还)时发生时支销。 广告费用在中报告销售、管理和其他费用并在发生时支销。 截至本年度的工程、研究、开发及广告费用 12月31日具体数字如下(以十亿计):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
工程、研究和开发 | $ | 8.0 |
| | $ | 8.2 |
| | $ | 7.4 |
|
广告 | 4.1 |
| | 4.0 |
| | 3.6 |
|
注:3. 新会计准则
采用新会计准则
会计准则更新(“ASU”)2016-02,租赁。2019年1月1日,我们采用了修改后的追溯法,采用了会计准则汇编842及所有相关修订(“新租赁准则”)。我们确认最初采用新租赁标准的累积效应是对留存收益期初余额的调整。该比较资料未予重述,并继续根据该等期间有效的租赁会计准则予以报告。我们预计采用新的租赁标准不会持续对我们的净收入产生重大影响。
新的租赁标准要求所有租赁在资产负债表上作为使用权资产和租赁义务报告。我们选择了新标准过渡指导下允许的实际权宜之计,保留了在通过该标准之前存在的任何租约的租赁分类和初始直接成本。我们没有重新评估在采用之前签订的任何合同或土地地役权是否为租约或包含租约。
于2019年1月1日对本公司综合资产负债表所作变动的累积影响
亚利桑那州2016-02年度,租赁,详情如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日的余额 | | 2016-02年度因亚利桑那州立大学作出的调整 | | 余额为 2019年1月1日 |
资产负债表 | | | | | | |
| | | | | | |
资产 | | | | | | |
其他资产,流动 | | $ | 3,930 |
| | $ | (8 | ) | | $ | 3,922 |
|
其他非流动资产 | | 7,929 |
| | 1,324 |
| | 9,253 |
|
递延所得税 | | 10,412 |
| | (4 | ) | | 10,408 |
|
负债 | | | | | | |
其他负债和递延收入,流动 | | 20,556 |
| | 316 |
| | 20,872 |
|
其他非流动负债和递延收入 | | 23,588 |
| | 983 |
| | 24,571 |
|
权益 | | | | | | |
留存收益 | | 22,668 |
| | 13 |
| | 22,681 |
|
我们还采用了以下华硕在2019,这些都不会对我们的合并财务报表或财务报表披露产生实质性影响:
|
| | | |
ASU | | 生效日期 |
2018-17 | 有针对性地改进可变利益实体关联方指引 | | 2019年1月1日 |
2018-16 | 将有抵押隔夜融资利率(SOFR)隔夜指数掉期(OIS)利率纳入对冲会计的基准利率 | | 2019年1月1日 |
2018-13 | 公允价值计量--公允价值计量披露要求的变化 | | 2019年1月1日 |
2018-08 | 澄清已收捐款和已作捐款的范围和会计准则 | | 2019年1月1日 |
2018-07 | 股票薪酬—非雇员股份支付会计的改进 | | 2019年1月1日 |
2018-02 | 累计其他全面收益之若干税务影响重新分类(a) | | 2019年1月1日 |
2018-14 | 定义福利计划披露要求的变更 | | 2019年12月31日 |
_________
| |
(a) | 福特没有选择将《减税和就业法案》的所得税影响重新分类, 累计其他综合收益/(亏损)至留存收益. |
注:3. 新会计准则 (续)
已发布但尚未采用的会计准则
本公司考虑所有ASU的适用性和影响。 对下文未列出的ASU进行了评估,
本集团的综合财务报表的影响不大。
ASU 2016—13,信用损失—金融工具信用损失的测量。于二零一六年六月,财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)颁布新会计准则,以反映预期信贷亏损的方法取代当期已发生亏损减值法。 新订准则及相关修订于二零二零年一月一日生效。 根据我们目前的投资组合和对未来宏观经济状况的预测,我们估计, 福特信贷融资应收款,净额 在我们的综合资产负债表上的收入将增加大约 $250百万在收养时 我们将记录首次应用新准则的累积影响,作为对期初结余的调整, 留存收益. 该增加主要用于我们的消费组合,因为其将涵盖应收款项整个剩余预期年期的预期信贷亏损。
说明4. 收入
下表按主要来源分列截至本年度之收益: 12月31日(in百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 |
| 汽车 | | 移动性 | | 福特信贷 | | 已整合 |
车辆、部件和附件 | $ | 140,171 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 140,171 |
|
二手车 | 2,956 |
| | — |
| | — |
| | 2,956 |
|
延长服务合同 | 1,236 |
| | — |
| | — |
| | 1,236 |
|
其他收入 | 815 |
| | 10 |
| | 219 |
| | 1,044 |
|
销售和服务收入 | 145,178 |
| | 10 |
| | 219 |
| | 145,407 |
|
| | | | | | | |
租赁收入 | 475 |
| | — |
| | 5,552 |
| | 6,027 |
|
融资收入 | — |
| | — |
| | 5,184 |
| | 5,184 |
|
保险收入 | — |
| | — |
| | 158 |
| | 158 |
|
总收入 | $ | 145,653 |
| | $ | 10 |
| | $ | 11,113 |
| | $ | 156,776 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
| 汽车 | | 移动性 | | 福特信贷 | | 已整合 |
车辆、部件和附件 | $ | 142,532 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 142,532 |
|
二手车 | 3,022 |
| | — |
| | — |
| | 3,022 |
|
延长服务合同 | 1,323 |
| | — |
| | — |
| | 1,323 |
|
其他收入 | 879 |
| | 26 |
| | 218 |
| | 1,123 |
|
销售和服务收入 | 147,756 |
| | 26 |
| | 218 |
| | 148,000 |
|
| | | | | | | |
租赁收入 | 538 |
| | — |
| | 5,795 |
| | 6,333 |
|
融资收入 | — |
| | — |
| | 5,841 |
| | 5,841 |
|
保险收入 | — |
| | — |
| | 164 |
| | 164 |
|
总收入 | $ | 148,294 |
| | $ | 26 |
| | $ | 12,018 |
| | $ | 160,338 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| 汽车 | | 移动性 | | 福特信贷 | | 已整合 |
车辆、部件和附件 | $ | 137,659 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 137,659 |
|
二手车 | 3,307 |
| | — |
| | — |
| | 3,307 |
|
延长服务合同 | 1,376 |
| | — |
| | — |
| | 1,376 |
|
其他收入 | 811 |
| | 41 |
| | 204 |
| | 1,056 |
|
销售和服务收入 | 143,153 |
| | 41 |
| | 204 |
| | 143,398 |
|
| | | | | | | |
租赁收入 | 446 |
| | — |
| | 5,899 |
| | 6,345 |
|
融资收入 | — |
| | — |
| | 5,996 |
| | 5,996 |
|
保险收入 | — |
| | — |
| | 161 |
| | 161 |
|
总收入 | $ | 143,599 |
| | $ | 41 |
| | $ | 12,260 |
| | $ | 155,900 |
|
收入于与客户签订的合同条款下的义务得到履行时确认;一般而言,这是在车辆、零部件、配件或服务的控制权转移时发生的。 收益按我们预期就转让货品或提供服务而收取的代价金额计量。 我们与创收活动同时收取的销售税、增值税和其他税收不包括在收入中。在合同范围内不重要的附带项目确认为开支。 与我们的基本保修和现场服务行动相关的预期成本在产品销售时继续确认为费用(参见 注:27). 我们就车辆服务合同确认收入,该合同在合同有效期内将机械和维修保险范围扩展至我们的基本保修范围以外。 我们并无任何重大付款条款,因为付款是在销售点时或之后不久收到的。
说明4. 收入 (续)
汽车领域
车辆、零部件和配件。对于大多数车辆、零部件和配件,当我们将产品从我们的制造工厂运送给我们的客户(经销商和分销商)时,我们转移控制权并确认销售。 我们收到的现金等于大多数车辆销售在批发时的发票价格。 当车辆销售由我们的全资子公司福特信贷提供资金时,经销商在向零售客户出售车辆时向福特信贷付款(参见 注:10). 向经销商、分销商和零售商销售零件的付款条件包括: 30至120天 我们收取的代价金额及确认的收益会随我们向客户及其客户提供的退货权及营销奖励的变动而有所不同。 当我们给予经销商退回符合条件的零件和配件的权利时,我们会根据对历史经验的分析估计预期退货。 市场推广奖励的估计乃基于预期零售及车队销售量、拟出售产品组合及拟提供的奖励计划。 客户对产品和程序的接受程度以及其他市场条件将影响这些估计。 我们于预期收取代价价值变动或代价变为固定(以较早者为准)时调整收益估计。 由于我们对营销奖励的估计发生了变化, 2017, 2018,以及2019我们记录 减少的$887百万, $903百万,以及$844百万分别与以往年度期间确认的收入有关。
视乎安排之条款,吾等亦可能因吾等须履行未来责任(例如,免费延长服务合同)。 我们使用可观察价格厘定独立履约责任的独立售价,或在没有成本加利润法时采用成本加利润法。 当车辆、零部件或配件的控制权转移给客户时,我们选择将运费和运输成本确认为费用, 销售成本.
我们将车辆出售给日租公司,并保证我们将向他们支付商定金额与转售时所能实现的价值之间的差额。 在将车辆转让给日租公司时,我们记录我们将根据担保支付的可能金额, 其他负债和递延收入(见注:27).
二手车。我们既在拍卖会上出售二手车,也通过我们的综合经销商出售。出售这些车辆的收益确认为汽车收入在车辆控制权转移给客户时,相关车辆账面价值确认为 销售成本.
延长服务合同。 我们向车主出售单独定价的服务合同,这些合同将机械和维护覆盖范围扩大到我们的基本保修协议之外。 单独定价的服务合同包括: 12至120月份. 我们于合约开始时收取款项,并于协议期内按预期履行合约责任所产生的成本比例确认收益。 我们有一个平衡, $3.8十亿和$41000亿美元与报告的未完成合同相关的未赚取收入其他负债和递延收入在…2017年12月31日和2018,分别为。我们认识到 $1.1十亿截至该年度的每一年度的未赚取款项作为收入2018年12月31日和2019. 在 2019年12月31日,未赚取的金额为$4.21000亿美元。我们预计将认识到大约$1.2十亿年未赚取的款项2020, $1.11000亿美元在……里面2021,以及$1.9十亿之后。
我们记录保费短缺准备金,以我们估计与该等合约相关的未来成本超过未确认收入。 为获得该等合约而支付给经销商的款项递延入账, 其他资产. 该等成本按相关收入确认方式摊销至开支。 我们有一个平衡, $247百万和$270百万截至2009年, 2018年12月31日和2019,分别。 我们认识到 $63万, $73万,以及$74百万截至2009年12月30日止年度 2017年12月31日, 2018,以及2019,分别为。
其他收入。 其他收入主要包括作为代理商向我们的客户销售第三方产品或服务而收取的佣金净额、我们为他人提供的车辆相关设计和测试服务的付款以及与各种移动业务相关的收入。 我们运用了实际的权宜之计, 汽车收入在这些协议的两至三年期限内,按我们有权开具发票的金额比例提供与车辆相关的设计和测试服务。
说明4. 收入 (续)
租赁收入。 我们向日租公司出售车辆,并有责任以保证金额回购车辆,客户可选择行使。 该等交易按经营租赁入账。 在车辆转让给日租公司后,我们将收到的收益记录在 其他负债和递延收入。 已收所得款项与保证回购金额之间的差额记录于 汽车收入 租赁期内使用直线法。 车辆的成本记录在 经营租赁净投资在我们的综合资产负债表上,车辆成本与估计拍卖价值之间的差额折旧, 销售成本在租约期限内。
福特信贷部门
租赁收入。福特信贷公司通过福特和林肯品牌经销商向零售消费者提供租赁计划。 福特信贷记录经营租赁时购买车辆受租赁从经销商。 零售消费者支付的租赁付款代表福特信贷购买车辆的价格与车辆的合同剩余价值之间的差额,加上我们在租赁协议期限内以直线法确认的租赁费。 折旧和处置车辆时的损益记录在 福特信贷利息、运营和其他费用.
融资收入。福特信贷发起并购买融资分期付款合同。 融资收入指应收融资款项(包括销售类及直接融资租赁)所赚取的利息。 利息采用利息法确认,并包括若干直接产生成本的摊销。
保险收入。保险合同的收入在协议期限内平均确认。 保险佣金收入在向客户销售第三方产品或服务时按净额确认.
说明5. 其他收入/(亏损)
其中包含的金额其他收入/(亏损),净额在过去几年里12月31日具体如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
定期养恤金净额和预算支出收入/(费用),不包括服务费用 | $ | 1,757 |
| | $ | 786 |
| | $ | (1,602 | ) |
投资相关利息收入 | 459 |
| | 667 |
| | 809 |
|
所得税利息收入/(费用) | 2 |
| | 33 |
| | (29 | ) |
现金等价物、有价证券和其他投资的已实现和未实现收益/(损失) | (23 | ) | | 115 |
| | 144 |
|
附属公司投资变动损益 | 14 |
| | 42 |
| | 20 |
|
偿还债务的收益/(损失) | — |
| | — |
| | (55 | ) |
特许使用费收入 | 678 |
| | 491 |
| | 381 |
|
其他 | 380 |
| | 113 |
| | 106 |
|
总计 | $ | 3,267 |
| | $ | 2,247 |
| | $ | (226 | ) |
注:6. 基于股份的薪酬
根据我们的长期激励计划,我们可能会发行限制性股票单位(RSU)、限制性股票(RSS)和股票期权。RSU和RSS由基于时间和基于绩效的奖励组成。在任何一年可以授予的股票数量限制为2%截至上一个日历年度的12月31日,我们已发行和未发行的普通股。 限额可增加至 3%于未来年度可供授出之股份相应减少。 授出受限制股份单位一般于三年服务期内以悬崖归属或按比例归属。 基于绩效的RSU有两个组成部分:一个是基于内部财务绩效指标,另一个是基于相对于工业和汽车同行群体的股东总回报。 于归属时,受限制股份单位奖励净额结算(股份被扣留以支付雇员税务责任)。
注:6. 基于股份的薪酬 (续)
以表现为基础的RSU和RSS的时间和内部表现指标部分的公允价值是使用我们普通股于授出日期的收盘价确定的。截至12月31日止年度, 2017, 2018,以及2019曾经是$12.37, $9.89,以及$8.99,分别为。
以时间为基础的受限制股份单位及受限制股份单位之公平值采用分级归属法于归属期或雇员退休时有资格保留奖励之期间(以较短者为准)内支销。 以表现为基础的受限制股份单位及受限制股份有限公司的公平值乃根据预期归属股份数目(按表现指标计量)的最佳可得估计,于表现或所需服务期(以较短者为准)内支销。 估计数的变动记作变动期间的累计调整数。 吾等已选择在发生没收的同一期间内确认没收为所有受限制单位及受限制单位之补偿开支调整。 据报道, 销售、管理和其他费用.
在截至12月31日的年度中,已授予的RSU和RSS的公允价值以及补偿费用如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
既得股公允价值 | $ | 175 |
| | $ | 187 |
| | $ | 231 |
|
补偿费用(A) | 193 |
| | 162 |
| | 190 |
|
__________
| |
(a) | 扣除2000年的税收优惠 $52百万, $29百万,以及$38百万在……里面2017, 2018,以及2019,分别为。 |
自.起2019年12月31日大约有 $101万与未归属受限制单位和受限制单位有关的未确认补偿成本。 此项支出将在加权平均期间内确认, 1.8年份.
T三月份发放的以表现为基础的受限制单位 2017, 2018,以及2019包括相对总股东回报(“TSR”)度量。 我们使用蒙特卡罗模拟估计基于表现的受限制股份单位的TSC部分的公允价值。于授出日期计算公平值所用之输入值及假设如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
每股公允价值奖励 | $ | 12.44 |
| | $ | 9.03 |
| | $ | 9.66 |
|
授予日期股票价格 | 12.66 |
| | 10.40 |
| | 8.81 |
|
假设: | | | | | |
福特股价预期波动(A) | 23.4 | % | | 22.9 | % | | 24.1 | % |
同行公司的预期平均波动率(A) | 26.0 |
| | 25.4 |
| | 25.8 |
|
无风险利率 | 1.57 |
| | 2.46 |
| | 2.57 |
|
股息率 | 4.74 |
| | n/a | | n/a |
__________
| |
(a) | 预期波动率基于三年截至授权日的每日收盘价变动。 |
在.期间2019受限制股份单位及RSS之活动如下(单位:百万,加权平均公平值除外):
|
| | | | | | |
| 股票 | | 加权的- 平均公允价值 |
突出,年初 | 64.1 |
| | $ | 10.80 |
|
已批出(A) | 31.2 |
| | 8.99 |
|
既得(A) | (20.0 | ) | | 11.56 |
|
被没收 | (6.0 | ) | | 12.24 |
|
未清偿,年终(B) | 69.3 |
| | 9.90 |
|
__________
| |
(b) | 不包括848,168购买已归属但未发行的非员工董事股票2019年12月31日. |
股票期权
截至2017年3月31日,我们所有未偿还的股票期权均已完全授予。我们最后一批未偿还的股票期权将于2024年7月到期,如果不尽快行使的话。我们使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来衡量股票期权的公允价值,并将费用记录在销售、管理和其他费用.
注:7. 所得税
我们承认与所得税相关的处罚在所得税准备金[受益于]所得税在我们的合并损益表上。我们确认与所得税有关的利息收入和利息支出。其他收入/(亏损),净额在我们的合并损益表上。
我们对发生的期间全球无形低税收入的美国税进行核算。
递延税项资产和负债的估值
递延税项资产及负债乃根据资产及负债的账面价值与其各自的课税基础之间存在的暂时性差异,以及按课税管辖区结转的营业亏损及税项抵免之间存在的暂时性差异而产生的未来税务后果确认。我们使用已制定的税率来计量递延税项资产和负债,该税率将适用于我们预计收回或支付临时差额的年度。
我们对递延税项后果的会计处理代表了我们对已在综合财务报表或纳税申报表上确认的事件未来可能产生的税项后果及其未来可能性的最佳估计。在评估估值拨备的必要性时,我们同时考虑与递延税项资产变现可能性相关的正面和负面证据。如果根据现有证据的权重,递延税项资产更有可能无法变现,我们将计入估值拨备。
所得税的组成部分
截至12月31日止年度,不包括会计原则变动累计影响、其他全面收益及税后入账的联营公司净业绩权益的所得税组成如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
所得税前收入/(亏损)(单位:百万) | | | | | |
美国 | $ | 4,861 |
| | $ | 2,051 |
| | $ | 2,656 |
|
非美国 | 3,298 |
| | 2,294 |
| | (3,296 | ) |
总计 | $ | 8,159 |
| | $ | 4,345 |
| | $ | (640 | ) |
所得税拨备(受益)(百万) | |
| | |
| | |
|
当前 | |
| | |
| | |
|
联邦制 | $ | (125 | ) | | $ | 75 |
| | $ | (101 | ) |
非美国 | 868 |
| | 690 |
| | 738 |
|
州和地方 | 85 |
| | (6 | ) | | 33 |
|
总电流 | 828 |
| | 759 |
| | 670 |
|
延期 | |
| | |
| | |
|
联邦制 | (1,214 | ) | | (360 | ) | | (1,190 | ) |
非美国 | 593 |
| | 239 |
| | (70 | ) |
州和地方 | 195 |
| | 12 |
| | (134 | ) |
延期合计 | (426 | ) | | (109 | ) | | (1,394 | ) |
总计 | $ | 402 |
| | $ | 650 |
| | $ | (724 | ) |
有效税率对账 | |
| | |
| | |
|
美国法定利率 | 35.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
美国税率下的非美国税率 | (4.9 | ) | | (1.2 | ) | | 46.9 |
|
州和地方所得税 | 2.2 |
| | 2.0 |
| | 12.4 |
|
一般商业信贷 | (3.6 | ) | | (9.2 | ) | | 67.0 |
|
处置和重组 | (11.7 | ) | | 4.6 |
| | 45.5 |
|
美国对非美国收入征税 | (7.0 | ) | | 8.1 |
| | (49.2 | ) |
上一年的结算和索赔 | (0.2 | ) | | 1.1 |
| | (5.0 | ) |
税收优惠 | — |
| | — |
| | 20.7 |
|
制定和修改税法 | (8.2 | ) | | (3.0 | ) | | (12.5 | ) |
估值免税额 | 5.6 |
| | (9.6 | ) | | (18.7 | ) |
其他 | (2.3 | ) | | 1.2 |
| | (15.0 | ) |
有效率 | 4.9 | % | | 15.0 | % | | 113.1 | % |
注:7. 所得税 (续)
2017年12月22日,《减税和就业法案》(H.R. 1)签署成为法律。 该法案包括,除其他事项外,永久性降低美国企业所得税税率, 35%至21%自2018年1月1日起生效,并要求对累积的、未汇出的非美国收入立即征税。 因此,于2017年12月31日,我们确认税务优惠, $739百万从重估美国递延税项负债净额和税项支出, $219百万记录未汇出的非美国收入的美国税 截至2018年及2019年12月31日止年度,我们的税项拨备包括以下额外福利: $123百万以及额外费用, $95万分别与该法案以及随后颁布的财政部法规对我们全球业务的影响有关。
在…2019年12月31日, $8.1十亿的非美国收益被认为是无限期再投资于美国以外的业务,没有为这些业务提供递延税款。量化与无限期再投资基差相关的递延税项负债(如果有的话)是不可行的。
递延税项资产和负债的组成部分
截至12月31日,递延税项资产和负债的组成部分如下(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
递延税项资产 | | | |
员工福利计划 | $ | 4,039 |
| | $ | 4,125 |
|
净营业亏损结转 | 1,825 |
| | 1,726 |
|
税收抵免结转 | 9,199 |
| | 9,335 |
|
研究支出 | 437 |
| | 619 |
|
交易商和交易商的客户免税额和索赔 | 1,552 |
| | 1,724 |
|
其他境外递延税项资产 | 648 |
| | 799 |
|
所有其他 | 1,765 |
| | 1,781 |
|
递延税项总资产总额 | 19,465 |
| | 20,109 |
|
减去:估值免税额 | (973 | ) | | (843 | ) |
递延税项净资产总额 | 18,492 |
| | 19,266 |
|
递延税项负债 | |
| | |
|
租赁交易 | 3,215 |
| | 2,694 |
|
折旧和摊销(不包括租赁业务) | 2,865 |
| | 3,094 |
|
应收金融账款 | 639 |
| | 584 |
|
其他外国递延税项负债 | 948 |
| | 608 |
|
所有其他 | 1,010 |
| | 913 |
|
递延税项负债总额 | 8,677 |
| | 7,893 |
|
递延税项净资产/(负债) | $ | 9,815 |
| | $ | 11,373 |
|
在…2019年12月31日,我们的估价免税额为 $843百万主要与多项非美国业务的递延税项资产有关。
由于选择在美国纳税申报表中同时对这些业务征税,与若干非美国业务有关的净经营亏损及其他暂时性差异的递延税项资产并未入账。 如果取消这些选举, $9.5十亿递延所得税资产,惟须接受估值拨备测试。
为税务目的的经营亏损结转, $4.31000亿美元在…2019年12月31日,导致递延税项资产, $1.7十亿. 没有有效期, $2.5十亿这些损失。 剩余亏损的大部分将于二零二三年后到期。 可用于抵销未来税务负债的税收抵免, $9.31000亿美元。这些信贷中约有一半的剩余结转期为七年或更长时间。营运亏损及税项抵免结转的税项利益会持续评估,包括回顾过往及预测的未来经营业绩、合资格的结转期及可用的税务筹划策略。在我们的评估中,我们预计将做出改变美国纳税申报单上税收抵免结转使用顺序的税收选择。
注:7. 所得税 (续)
其他
12月31日终了年度未确认税收优惠的期初和期末金额对账如下(单位:百万美元):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
期初余额 | $ | 2,063 |
| | $ | 2,047 |
|
增加--前期税收头寸 | 90 |
| | 169 |
|
增加-本期税种头寸 | 45 |
| | 24 |
|
减税--前期纳税头寸 | (133 | ) | | (239 | ) |
聚落 | — |
| | (57 | ) |
诉讼时效失效 | — |
| | — |
|
外币折算调整 | (18 | ) | | (1 | ) |
期末余额 | $ | 2,047 |
| | $ | 1,943 |
|
如果确认,将影响实际税率的未确认税收优惠金额为$21000亿美元和$1.91000亿美元12月31日,2018和2019,分别为。
2004年,德国、加拿大、美国、2011年,中国和联合王国完成了税务机关的考试。 虽然这些司法管辖区已经完成了审查,但从2005年开始,就存在有限的转让定价争议。
所得税的净利息是$2万和$33万收入和收入的$29万截至2013年12月31日止年度的开支。2017, 2018,以及2019,分别为。这些都被报道在其他收入/(亏损),净额在我们的合并损益表中。与税务有关的利息的应付款净额为$29万和$58万截至2013年12月31日,2018和2019,分别为。
所得税支付的现金, $586百万, $821百万,以及$599百万在……里面2017, 2018,以及2019,分别为。
注8。 股本及每股收益
所有普通投票权都属于普通股和B类股的持有人。我们普通股的持有者60%本公司B类股票持有人有权获得每股表决权,使其剩余的表决权 40%. 普通股和B类股票在支付时平均分配股息,股票股息以所持类别股票的股份支付。
如果清算,每股普通股有权享有第一次 $0.50可分配给普通股和B类股票持有人,B类股票的每一股都有权获得下一个, $1.00如此可用,每股普通股都有权获得下一个$0.50因此,普通股和B类股的每股股票此后有权获得相同的金额。
我们在财务报告中同时列出基本每股收益和稀释后每股收益(“EPS”)金额。基本每股收益不包括稀释,通过除以福特汽车公司的净收入按当期已发行普通股和B类股的加权平均数计算。稀释每股收益反映了我们基于股票的薪酬可能发生的最大潜在稀释,包括“现金”股票期权、未授予的限制性股票单位和未授予的限制性股票。如果潜在摊薄股票在该期间具有反摊薄作用,则不包括在计算范围内。
福特汽车公司普通股和B类股票的每股收益
每股基本收入和稀释后收入使用以下公式计算(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
福特汽车公司的基本收入和摊薄收入 | | | | | |
基本收入 | $ | 7,731 |
| | $ | 3,677 |
| | $ | 47 |
|
摊薄收益 | 7,731 |
| | 3,677 |
| | 47 |
|
| | | | | |
基本股份和稀释股份 | |
| | |
| | |
基本股份(平均流通股) | 3,975 |
| | 3,974 |
| | 3,972 |
|
净稀释期权、未归属限制性股票单位和未归属限制性股票 | 23 |
| | 24 |
| | 32 |
|
稀释后股份 | 3,998 |
| | 3,998 |
| | 4,004 |
|
注:9. 现金、现金等价物和有价证券
按公允价值经常性计量的现金、现金等价物和有价证券的公允价值如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2018年12月31日 |
| 公允价值 技术水平 | | 汽车 | | 移动性 | | 福特信贷 | | 已整合 |
现金和现金等价物 | | | | | | | | | |
美国政府 | 1 | | $ | 220 |
| | $ | — |
| | $ | 139 |
| | $ | 359 |
|
美国政府机构 | 2 | | 496 |
| | — |
| | 25 |
| | 521 |
|
非美国政府和机构 | 2 | | 169 |
| | — |
| | 114 |
| | 283 |
|
公司债务 | 2 | | 174 |
| | — |
| | 884 |
| | 1,058 |
|
归类为现金等价物的有价证券总额 | | | 1,059 |
| | — |
| | 1,162 |
| | 2,221 |
|
现金、定期存款和货币市场基金 | | | 5,999 |
| | 53 |
| | 8,445 |
| | 14,497 |
|
现金和现金等价物合计 | | | $ | 7,058 |
| | $ | 53 |
| | $ | 9,607 |
| | $ | 16,718 |
|
| | | | | | |
| | |
有价证券 | | | | | | |
| | |
美国政府 | 1 | | $ | 3,014 |
| | $ | — |
| | $ | 289 |
| | $ | 3,303 |
|
美国政府机构 | 2 | | 1,953 |
| | — |
| | 65 |
| | 2,018 |
|
非美国政府和机构 | 2 | | 4,674 |
| | — |
| | 610 |
| | 5,284 |
|
公司债务 | 2 | | 5,614 |
| | — |
| | 198 |
| | 5,812 |
|
股票(A) | 1 | | 424 |
| | — |
| | — |
| | 424 |
|
其他有价证券 | 2 | | 246 |
| | — |
| | 146 |
| | 392 |
|
有价证券总额 | | | $ | 15,925 |
| | $ | — |
| | $ | 1,308 |
| | $ | 17,233 |
|
| | | | | | | | | |
受限现金 | | | $ | 16 |
| | $ | 33 |
| | $ | 140 |
| | $ | 189 |
|
| | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 |
| 公允价值 技术水平 | | 汽车 | | 移动性 | | 福特信贷 | | 已整合 |
现金和现金等价物 | | | | | | | | | |
美国政府 | 1 | | $ | 520 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 520 |
|
美国政府机构 | 2 | | 125 |
| | — |
| | — |
| | 125 |
|
非美国政府和机构 | 2 | | 601 |
| | — |
| | 350 |
| | 951 |
|
公司债务 | 2 | | 642 |
| | — |
| | 604 |
| | 1,246 |
|
归类为现金等价物的有价证券总额 | | | 1,888 |
| | — |
| | 954 |
| | 2,842 |
|
现金、定期存款和货币市场基金 | | | 6,432 |
| | 117 |
| | 8,113 |
| | 14,662 |
|
现金和现金等价物合计 | | | $ | 8,320 |
| | $ | 117 |
| | $ | 9,067 |
| | $ | 17,504 |
|
| | | | | | | | | |
有价证券 | | | | | | | | | |
美国政府 | 1 | | $ | 2,930 |
| | $ | — |
| | $ | 195 |
| | $ | 3,125 |
|
美国政府机构 | 2 | | 1,548 |
| | — |
| | 210 |
| | 1,758 |
|
非美国政府和机构 | 2 | | 4,217 |
| | — |
| | 2,408 |
| | 6,625 |
|
公司债务 | 2 | | 4,802 |
| | — |
| | 193 |
| | 4,995 |
|
股票(A) | 1 | | 81 |
| | — |
| | — |
| | 81 |
|
其他有价证券 | 2 | | 273 |
| | — |
| | 290 |
| | 563 |
|
有价证券总额 | | | $ | 13,851 |
| | $ | — |
| | $ | 3,296 |
| | $ | 17,147 |
|
| | | | | | | | | |
受限现金 | | | $ | 15 |
| | $ | 21 |
| | $ | 139 |
| | $ | 175 |
|
| | | | | | | | | |
持作出售资产中的现金、现金等价物和受限制现金 | | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 62 |
| | $ | 62 |
|
__________
| |
(a) | 股票未实现损益净额为a $25百万 利得以及一个$44万 损失在…2018年12月31日和2019,分别为。 |
注:9. 现金、现金等价物和有价证券 (续)
现金等价物和有价证券作为可供出售证券(“AFS”)核算如下(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | |
| | | | | | | | | 证券的公允价值与 合同到期日 |
| 摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 1年内 | | 一年到五年后 | | 5年后 |
汽车 | | | | | | | | | | | | | |
美国政府 | $ | 2,933 |
| | $ | 5 |
| | $ | (10 | ) | | $ | 2,928 |
| | $ | 1,714 |
| | $ | 1,214 |
| | $ | — |
|
美国政府机构 | 1,920 |
| | — |
| | (18 | ) | | 1,902 |
| | 797 |
| | 1,087 |
| | 18 |
|
非美国政府和机构 | 3,841 |
| | 4 |
| | (37 | ) | | 3,808 |
| | 194 |
| | 3,614 |
| | — |
|
公司债务 | 4,010 |
| | 3 |
| | (33 | ) | | 3,980 |
| | 1,148 |
| | 2,830 |
| | 2 |
|
其他有价证券 | 207 |
| | — |
| | — |
| | 207 |
| | 1 |
| | 134 |
| | 72 |
|
总计 | $ | 12,911 |
| | $ | 12 |
| | $ | (98 | ) | | $ | 12,825 |
| | $ | 3,854 |
| | $ | 8,879 |
| | $ | 92 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | |
| | | | | | | | | 证券的公允价值与 合同到期日 |
| 摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 1年内 | | 一年到五年后 | | 5年后 |
汽车 | | | | | | | | | | | | | |
美国政府 | $ | 2,839 |
| | $ | 11 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 2,849 |
| | $ | 1,028 |
| | $ | 1,772 |
| | $ | 49 |
|
美国政府机构 | 1,445 |
| | 2 |
| | (1 | ) | | 1,446 |
| | 830 |
| | 589 |
| | 27 |
|
非美国政府和机构 | 3,925 |
| | 20 |
| | (1 | ) | | 3,944 |
| | 1,546 |
| | 2,398 |
| | — |
|
公司债务 | 5,029 |
| | 53 |
| | — |
| | 5,082 |
| | 1,837 |
| | 3,245 |
| | — |
|
其他有价证券 | 230 |
| | 1 |
| | — |
| | 231 |
| | — |
| | 149 |
| | 82 |
|
总计 | $ | 13,468 |
| | $ | 87 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 13,552 |
| | $ | 5,241 |
| | $ | 8,153 |
| | $ | 158 |
|
截至2009年12月20日止年度出售可供出售证券的销售所得款项和已实现损益总额 12月31日具体如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
汽车 | | | | | |
销售收益 | $ | 3,315 |
| | $ | 5,512 |
| | $ | 5,753 |
|
已实现毛利 | 3 |
| | 1 |
| | 13 |
|
已实现亏损总额 | 8 |
| | 21 |
| | 10 |
|
注:9. 现金、现金等价物和有价证券 (续)
现金等价物和有价证券中处于未实现亏损状态的现金等价物和有价证券的当前公允价值和未实现亏损总额,按投资类别和个别证券处于持续亏损状态的时间长短汇总如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 不到1年 | | 1年或更长时间 | | 总计 |
| 公允价值 | | 未实现亏损 | | 公允价值 | | 未实现亏损 | | 公允价值 | | 未实现亏损 |
| | | | | | | | | | | |
汽车 | | | | | | | | | | | |
美国政府 | $ | 199 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 1,637 |
| | $ | (9 | ) | | $ | 1,836 |
| | $ | (10 | ) |
美国政府机构 | 193 |
| | (1 | ) | | 1,596 |
| | (17 | ) | | 1,789 |
| | (18 | ) |
非美国政府和机构 | 341 |
| | (1 | ) | | 2,445 |
| | (36 | ) | | 2,786 |
| | (37 | ) |
公司债务 | 1,816 |
| | (16 | ) | | 856 |
| | (17 | ) | | 2,672 |
| | (33 | ) |
其他有价证券 | 125 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 125 |
| | — |
|
总计 | $ | 2,674 |
| | $ | (19 | ) | | $ | 6,534 |
| | $ | (79 | ) | | $ | 9,208 |
| | $ | (98 | ) |
| |
| | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 不到1年 | | 1年或更长时间 | | 总计 |
| 公允价值 | | 未实现亏损 | | 公允价值 | | 未实现亏损 | | 公允价值 | | 未实现亏损 |
汽车 | | | | | | | | | | | |
美国政府 | $ | 183 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 50 |
| | $ | — |
| | $ | 233 |
| | $ | (1 | ) |
美国政府机构 | 370 |
| | (1 | ) | | 344 |
| | — |
| | 714 |
| | (1 | ) |
非美国政府和机构 | 463 |
| | — |
| | 390 |
| | (1 | ) | | 853 |
| | (1 | ) |
公司债务 | 29 |
| | — |
| | 53 |
| | — |
| | 82 |
| | — |
|
其他有价证券 | 59 |
| | — |
| | 17 |
| | — |
| | 76 |
| | — |
|
总计 | $ | 1,104 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 854 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 1,958 |
| | $ | (3 | ) |
截至12月31日止年度, 2017, 2018,以及2019,吾等并无确认任何非暂时性减值亏损。
现金、现金等价物和受限现金
于综合现金流量表呈报之现金、现金等价物及受限制现金如下(以百万计):
|
| | | | | | | |
| 12月31日, 2018 | | 12月31日, 2019 |
现金和现金等价物 | $ | 16,718 |
| | $ | 17,504 |
|
受限现金(A) | 189 |
| | 175 |
|
持作出售资产中的现金、现金等价物和受限制现金 | — |
| | 62 |
|
现金总额、现金等价物和受限现金 | $ | 16,907 |
| | $ | 17,741 |
|
__________
| |
(a) | 包括在其他资产在我们综合资产负债表的非流动资产部分。 |
注10. 福特信用融资应收账款
Ford Credit将应收账款作为“消费者”和“非消费者”投资组合进行管理。应收账款通常由融资的车辆、库存或其他财产提供担保。
应收融资款项于产生或购买时按公平值入账,其后按摊销成本(扣除任何信贷亏损拨备)呈报。
消费者投资组合。这一投资组合中的应收账款包括向个人和企业提供的产品,这些产品为从经销商手中购买福特和林肯汽车提供资金,用于个人或商业用途。零售融资包括新车和二手车的零售分期付款合同,以及与零售客户、政府实体、日租公司和车队客户的融资租赁。
非消费者产品组合。这一投资组合中的应收账款包括向汽车经销商提供的产品。经销商融资包括向经销商提供批发贷款,为购买汽车库存提供资金,也称为平面图融资,以及向经销商提供贷款,为营运资金和经销商设施的改善提供资金,为购买经销商房地产提供资金,并为其他经销商计划提供资金。批发融资大约是94%交易商融资。
财务应收账款分类
如果Ford Credit有意图和能力在可预见的未来持有应收账款,或直至到期或偿付,则应收账款被计入持有以供投资(“HFI”)。在可预见的未来,对持有意图和持有能力的确定具有很高的判断力,需要福特信贷基于发起或购买时获得的所有信息进行善意估计。如果Ford Credit没有持有应收账款的意图和能力,则应收账款被归类为持有待售(“HFS”)。
每个季度,Ford Credit都会根据历史应收账款销售经验、内部预测和预算以及截至评估日期的其他相关、可靠的信息,确定本季度产生或购买的融资应收账款是否有可能在可预见的未来持有。就这一确定而言,可能至少指70%与预算编制和预测期一致,可预见的未来很可能意味着12个月。福特信贷按应收账款对应收账款进行分类。表外销售交易中包括的具体应收款一般要到销售发生的月份才能确认。
为投资而持有。分类为HFI的融资应收款项于发起或购买时按公允价值入账,其后按摊销成本(扣除任何信贷亏损拨备)列报。 原分类为HFI的应收融资款项(不包括批发及其他应收款项)的现金流量记录为投资活动。 批发及其他应收款现金流量记作经营活动。
持有待售。归类为HFS的金融应收账款按成本或公允价值中的较低者列账。HFS应收账款的产生或买卖产生的现金流量在#年作为经营活动入账。应收账款(批发和其他)减少/(增加)。一旦决定出售最初被归类为HFI的应收账款,应收账款将被重新归类为HFS,并以成本或公允价值中的较低者入账。估值调整(如适用)记录于其他收入/(亏损),净额以成本或公允价值中较低者确认应收账款。
于2019年12月31日,福特信贷确定其可能不会持有若干零售融资及批发融资应收款项超过未来十二个月。 于2019年12月31日,被视为HFS的融资应收款项的价值为 $1.5十亿. 这一数额包括: $1.2十亿Forso Nordic AB("Forso")应收融资款,其业务已被归类为HFS(见 注:24).
注10. 福特信用融资应收账款 (续)
财务应收账款净额截至12月31日,数字如下(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
消费者 | | | |
零售分期付款合同,毛数 | $ | 70,874 |
| | $ | 68,905 |
|
融资租赁,毛收入 | 8,748 |
| | 8,566 |
|
零售融资,总金额 | 79,622 |
| | 77,471 |
|
未赚取的利息附加费 | (3,508 | ) | | (3,589 | ) |
消费金融应收账款 | 76,114 |
| | 73,882 |
|
非消费者 | |
| | |
|
经销商融资 | 34,372 |
| | 33,985 |
|
非消费金融应收账款 | 34,372 |
| | 33,985 |
|
已记录的总投资 | $ | 110,486 |
| | $ | 107,867 |
|
| | | |
应收金融账款的记录投资 | $ | 110,486 |
| | $ | 107,867 |
|
信贷损失准备 | (589 | ) | | (513 | ) |
财务应收账款净额 | $ | 109,897 |
| | $ | 107,354 |
|
| | | |
当前部分 | $ | 54,353 |
| | $ | 53,651 |
|
非流动部分 | 55,544 |
| | 53,703 |
|
财务应收账款净额 | $ | 109,897 |
| | $ | 107,354 |
|
| | | |
按公允价值计算的应收融资净额(A) | $ | 101,471 |
| | $ | 99,168 |
|
公允价值(B) | 100,877 |
| | 99,297 |
|
__________
| |
(a) | 按公平值计算之应收融资净额不包括融资租赁。 此前,欧洲的某些消费者融资产品被分类为零售分期付款合同。 该等产品现分类为融资租赁. 比较资料已予修订以反映此变动。 |
福特信贷的融资租赁包括销售型和直接融资租赁。这些融资主要包括以下条款的租赁计划24至60个月 融资租赁的融资收入, $375万和$380万截至12月31日止年度, 2018 和 2019,并包含在福特信贷收入 合并损益表。
截至12月31日,福特信贷融资租赁应收款的合同到期金额如下(单位:百万):
|
| | | | |
| | 2019 |
2020 | | $ | 1,911 |
|
2021 | | 1,853 |
|
2022 | | 1,418 |
|
2023 | | 673 |
|
2024 | | 83 |
|
此后 | | — |
|
未来现金支付总额 | | 5,938 |
|
减去:现值折扣 | | (287 | ) |
融资租赁应收账款 | | $ | 5,651 |
|
注10. 福特信用融资应收账款 (续)
于十二月三十一日,融资租赁应收款项与融资租赁毛额及融资租赁净额的对账如下(百万美元):
|
| | | | |
| | 2019 |
融资租赁应收账款 | | $ | 5,651 |
|
未担保的剩余资产 | | 2,795 |
|
初始直接成本 | | 120 |
|
融资租赁,毛收入 | | 8,566 |
|
福特及其关联公司的未赚取利息补充 | | (363 | ) |
信贷损失准备 | | (17 | ) |
融资租赁,净额 | | $ | 8,186 |
|
12月31日,2018 和 2019,应计利息为 $264百万和$251万,我们报告, 其他资产合并资产负债表的流动资产部分。
计入截至12月31日记录的应收融资投资, 2018 和 2019是消费者应收款, $40.71000亿美元和$38.3十亿和非消费者应收款, $25.7十亿和$26.81000亿美元,已在证券化交易中为合法目的出售但继续在我们的综合财务报表中呈报的证券。 这些应收款仅用于支付作为这些证券化交易当事方的证券化实体所发行的债务和其他债务;它们不能用于支付福特信贷其他债权人的其他债务或债权。 福特信贷有权收取不需要支付作为这些证券化交易当事方的证券化实体发行的债务和其他债务的超额现金流(见附注 26).
老化
对于所有应收账款,福特信贷将“逾期”定义为任何付款,包括本金和利息,至少 31 超过合同到期日。消费应收账款的记录投资额大于 90逾期未满的天数,仍在累计利息, $20万12月31日, 2018. 12月31日, 2019,没有余额大于 90到期日仍在累计利息
福特信贷的应收账款余额的账龄分析, 12月31日如下(百万):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
消费者 | | | |
逾期31-60天 | $ | 859 |
| | $ | 839 |
|
逾期61-90天 | 123 |
| | 126 |
|
逾期91-120天 | 39 |
| | 40 |
|
逾期超过120天 | 39 |
| | 35 |
|
逾期合计 | 1,060 |
| | 1,040 |
|
当前 | 75,054 |
| | 72,842 |
|
消费金融应收账款 | 76,114 |
| | 73,882 |
|
| | | |
非消费者 | | | |
逾期合计 | 76 |
| | 62 |
|
当前 | 34,296 |
| | 33,923 |
|
非消费金融应收账款 | 34,372 |
| | 33,985 |
|
已记录的总投资 | $ | 110,486 |
| | $ | 107,867 |
|
注10. 福特信用融资应收账款 (续)
信用质量
消费者投资组合. 在发起消费者应收款时,福特信贷使用专有的评分系统,该系统使用信贷申请中的信息、拟议的合同条款、信用局数据和其他信息来衡量信贷质量。 在生成所有权风险评分后,福特信贷根据申请人、信贷申请、拟议合同条款、征信机构信息(例如,FICO评分)、专有风险评分和其他信息。 该评估强调申请人的支付能力和信用度,重点是支付,负担能力,申请人的信用记录和稳定性作为关键考虑因素。
在发起后,福特信贷根据客户支付活动审查零售融资的信贷质量。 当每个客户建立付款历史时,内部开发的行为评分模型用于帮助确定最佳的收款策略,这使福特信贷能够将收款活动集中在风险较高的账户上。 这些模型用于完善我们基于风险的人员配置模型,以确保收集资源与投资组合风险保持一致。 根据该评分模型的数据,合同按收款风险分类。 福特信贷的收款模型评估了几个因素,包括来源特征、更新的信用局数据和支付模式。
消费者应收账款的信用质量评级基于账龄。消费者应收账款信用质量评级如下:
| |
• | 特别提及—逾期61至120天,并处于集中收款状态; |
| |
• | 不合标准—逾期超过120天,且应收款项中不可收回部分已被撇销,按抵押品的公平值减出售成本计量。 |
非消费者产品组合. 福特信贷主要以信贷额度的形式向经销商提供信贷,以购买新的福特和林肯汽车以及二手车。 当经销商出售车辆时,需要支付。 每一个非消费者贷款申请都是通过考虑借款人的财务状况和担保贷款的基础抵押品来评估的。 福特信贷使用专有模型为每个经销商分配风险评级。 该模型使用历史经销商业绩数据来确定经销商的关键因素,这些因素被认为在预测经销商履行其财务义务的能力方面最重要。 福特信贷还考虑了经销商运营的许多其他财务和质量因素,包括资本和杠杆、流动性和现金流、盈利能力以及我们和其他债权人的信用记录。
交易商根据风险评级被分配到四个组之一,如下所示:
| |
• | 第IV组-财务指标不佳,包括被归类为无法收回的交易商。 |
福特信贷通常暂停信贷额度,不再向归类为第四类的经销商提供进一步的资金。
福特信贷定期审查该模型,以确认该模型的持续业务意义和统计可预测性,并可能进行更新,以提高该模型的性能。此外,他们定期审计经销商库存和经销商销售记录,以核实经销商拥有融资车辆,并在融资车辆出售后及时支付每一笔应收款。现场车辆库存审计的频率主要取决于经销商的风险评级。根据福特信贷的政策,只有在情况允许的情况下,才会对低风险经销商进行现场车辆库存审计。对风险较高的经销商进行现场车辆库存审计的频率增加,主要基于经销商的风险评级,但也考虑了对经销商业绩的电子监测结果,包括每日付款核实和对经销商的财务报表、付款、陈旧库存、超额信贷额度和拖欠报告的每月分析。福特信贷通常每年对每个经销商进行信用审查,并根据经销商的风险评级和总敞口更频繁地审查某些经销商。如有必要,福特信贷会调整交易商的风险评级。
注10. 福特信用融资应收账款 (续)
交易商融资应收款项的信贷质量根据我们的内部交易商风险评级分析进行评估。 经销商对其全部经销商融资具有相同的风险评级,无论融资类型如何。
经销商融资应收账款的信用质量分析12月31日(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
经销商融资 | | | |
第I组 | $ | 27,032 |
| | $ | 26,281 |
|
第II组 | 5,635 |
| | 5,407 |
|
第III组 | 1,576 |
| | 2,108 |
|
第IV组 | 129 |
| | 189 |
|
已记录的总投资 | $ | 34,372 |
| | $ | 33,985 |
|
受损的 受损消费者应收款包括根据美国破产法在重组程序中被重写或修改的被视为问题债务重组("TDRs")的账户,以及所有超过 120日数过期了。 受损的非消费者应收款是指财务指标薄弱或较差的经销商账户,或在贸易和发展报告中修改的经销商融资。于12月31日已减值的消费应收账款的记录投资, 2018 和 2019曾经是$370万和$322万,或0.5%和0.4%消费者应收款分别。 于12月31日已记录的非消费应收款项投资已减值, 2018 和 2019曾经是$129万和$189万,或0.4%和0.6%非消费者应收款分别。 减值融资应收款项会集体及具体评估。
应计收益于应收款项被厘定为无法收回或逾期90日时终止。 只有当客户结清所有逾期未付余额,且未来付款得到合理保证时,账户才可恢复至应计状态。 对于非应计制应收款,只有在收到付款时才确认后续融资收入。 付款通常首先用于未偿利息,然后用于未偿本金余额。
如果由于与债务人的财务困难有关的经济或法律原因而授予债务人特许权,而福特信贷公司则不会考虑,则债务重组构成贸易和发展报告。 经修改的利率低于市场利率或在根据《美国破产法》的重组程序中修改的消费者和非消费者应收款,除目前损失风险最小的非消费者应收款外,均被视为贸易和发展报告。 福特信贷不会就应收款项的本金余额给予优惠。 如果在重组程序中修改了应收款,在免除剩余余额之前,需要满足重组计划的所有付款要求。 贸易及发展报告所涉及的应收融资款项会特别评估减值。
注11. 信用损失的福特信用津贴
信贷亏损拨备指于结算日应收融资款项固有之可能信贷亏损之估计。 信贷亏损拨备的充足性每季度进行评估,并定期评估用于确定拨备的假设及模式。 由于信贷亏损可能随时间而大幅变动,估计信贷亏损需要就不确定事项作出多项假设。 大部分信贷损失是福特信贷公司的消费者应收款。
信贷损失备抵的增加是通过记录费用, 福特信贷利息、运营和其他费用我们的合并损益表 应收融资款项之不可收回部分于账目被视为不可收回或账目被视为不可收回(以较早者为准)时计入信贷亏损拨备。 120 在考虑客户或借款人的财务状况、抵押品的价值、对担保人的追索权以及其他因素的情况下,确定拖欠天数。
在福特信贷收回抵押品的情况下,应收款被撇销,抵押品按其估计公允价值减去销售成本入账,并在 其他资产我们的综合资产负债表 应收融资款项之撇销包括与本金、利息、逾期费及其他容许收费有关之未收回金额。 先前作为无法收回而扣除的应收融资款项的收回额计入信贷亏损拨备。
消费者
福特信贷使用计量模型和管理层判断相结合的方式估计了消费者应收账款的信贷损失准备。这些模型考虑了信用损失和收回的历史趋势(包括拖欠、收回和破产等关键指标)、当前投资组合的构成(包括车辆品牌、期限、风险评估和新/旧车辆)、历史二手车辆价值的趋势以及经济状况等因素。这些模型的估计数依赖于历史信息,可能不能完全反映当前投资组合中固有的损失。因此,福特信贷可能会调整这一估计,以反映管理层对最近经济趋势和条件、投资组合构成和其他相关因素的可观察变化的判断。
福特信贷对两个关键假设进行了预测,以帮助估计消费者的信贷损失拨备:
| |
• | 频率—预期在损失出现期(“LEP”)内违约的融资应收款项合同数量,以收回计量;及 |
| |
• | 亏损严重程度—客户于财务合约被撇销时所欠金额与出售收回车辆所收取金额(扣除开支)之间的预期差额。 |
集体信贷损失准备金。集体备抵主要使用集体应收账款损失(“LTR”)模式进行评估,该模式根据历史经验表明,即使无法具体确定无法收回的特定账户,投资组合中也发生了信贷损失。LTR模型是基于最近几年的历史。每种产品的长期应收账款比率的计算方法是:将信贷损失(即扣除回收后的冲销净额)除以平均应收账款净额,不包括未赚取利息补充和信贷损失准备。为每个产品计算的平均LTR乘以该给定产品的期末余额。
最大的市场也使用损失预测模型来估计投资组合中固有的损失。损失预测模型将按合同类型(零售分期付款销售合同或融资租赁)、合同期限(例如,60个月)和风险评级分层的最近每月业绩指标应用于活跃的投资组合,以估计已发生的损失。
LEP是模型中的一个假设,代表了从亏损事件首次发生到注销的平均时间量。这段时间从消费者开始经历财务困难开始。在最终导致注销之前,这通常是通过拖欠行为来证明的。LEP是计算集体消费者信贷损失准备的乘数。
对于大于120日数逾期,无法收回的部分被冲销,因此剩余的记录投资等于抵押品的估计公允价值减去出售成本。
注11. 信用损失的福特信用津贴 (续)
伤残人士特别津贴。涉及TDR的消费者应收账款被特别评估为减值。特定拨备是根据按合同原始有效利率贴现的应收账款预期未来现金流的现值或经估计销售成本调整的任何抵押品的公允价值估计的。
于确立集体及特定信贷亏损拨备后,倘管理层认为该拨备未能反映因近期经济趋势及状况变动或其他相关因素而导致投资组合固有之所有亏损,则会根据管理层之判断作出调整。
非消费
福特信贷根据历史LTR比率、预期未来现金流和抵押品的公允价值估计非消费者应收款的信贷损失拨备。
信用损失的集体备抵. 福特信贷根据历史经验,对每个融资产品使用长期收益模型估计未明确识别为减值的非消费应收款项的拨备。 该长期回报率是最近历史经验的平均值,其计算方法与消费者应收款长期回报率方法一致。 所有被明确识别为减值的账户均不包括在计算非特定或集体拨备时。
伤残人士特别津贴. 交易商融资通过按贷款的风险特征(如贷款金额、抵押品的性质和债务人的财务状况)对单个贷款进行细分来评估。 分析贷款以厘定个别贷款是否减值,并根据应收款项预期未来现金流量现值(按贷款原实际利率贴现)或抵押品公平值(按估计销售成本调整)估计特定拨备。
于确立集体及特定信贷亏损拨备后,倘管理层认为该拨备未能反映因近期经济趋势及状况变动或其他相关因素而导致投资组合固有之所有亏损,则会根据管理层判断作出调整。
注11. 信用损失的福特信用津贴 (续)
截至2009年12月30日止年度与融资应收款项有关的信贷亏损拨备分析 12月31日 如下(百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018 |
| 消费者 | | 非消费者 | | 总计 |
信贷损失准备 | | | | | |
期初余额 | $ | 582 |
| | $ | 15 |
| | $ | 597 |
|
注销(a) | (528 | ) | | (67 | ) | | (595 | ) |
复苏 | 163 |
| | 7 |
| | 170 |
|
信贷损失准备金 | 359 |
| | 68 |
| | 427 |
|
其他 | (10 | ) | | — |
| | (10 | ) |
期末余额 | $ | 566 |
| | $ | 23 |
| | $ | 589 |
|
| | | | | |
信用损失准备期末余额分析 | | | | |
集体减值准备金 | $ | 546 |
| | $ | 14 |
| | $ | 560 |
|
特定减值准备 | 20 |
| | 9 |
| | 29 |
|
期末余额 | 566 |
| | 23 |
| | 589 |
|
| | | | | |
应收账款期末余额分析 | | | | |
集体评估减值 | 75,744 |
| | 34,243 |
| | 109,987 |
|
专门评估减值 | 370 |
| | 129 |
| | 499 |
|
有记录的投资 | 76,114 |
| | 34,372 |
| | 110,486 |
|
| | | | | |
期末余额,扣除信贷损失备抵 | $ | 75,548 |
| | $ | 34,349 |
| | $ | 109,897 |
|
__________
| |
(a) | 非消费者冲销主要反映了美国经销商的平面图库存和被确定为无法收回的经销商贷款。 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| 消费者 | | 非消费者 | | 总计 |
信贷损失准备 | | | | | |
期初余额 | $ | 566 |
| | $ | 23 |
| | $ | 589 |
|
冲销 | (527 | ) | | (22 | ) | | (549 | ) |
复苏 | 168 |
| | 10 |
| | 178 |
|
信贷损失准备金 | 291 |
| | 5 |
| | 296 |
|
其他 | (2 | ) | | 1 |
| | (1 | ) |
期末余额 | $ | 496 |
| | $ | 17 |
| | $ | 513 |
|
| | | | | |
信用损失准备期末余额分析 | | |
| | |
|
集体减值准备金 | $ | 478 |
| | $ | 15 |
| | $ | 493 |
|
特定减值准备 | 18 |
| | 2 |
| | 20 |
|
期末余额 | 496 |
| | 17 |
| | 513 |
|
| | | | | |
应收账款期末余额分析 | | |
| | |
|
集体评估减值 | 73,560 |
| | 33,796 |
| | 107,356 |
|
专门评估减值 | 322 |
| | 189 |
| | 511 |
|
有记录的投资 | 73,882 |
| | 33,985 |
| | 107,867 |
|
| | | | | |
期末余额,扣除信贷损失备抵 | $ | 73,386 |
| | $ | 33,968 |
| | $ | 107,354 |
|
注:12。 库存
所有存货均按成本或可变现净值中较低者列报。我们的库存成本是通过近似先进先出(FIFO)的成本计算方法来确定的。截至12月31日的库存情况如下(单位:百万美元):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
原材料、在制品和供应品 | $ | 4,536 |
| | $ | 4,402 |
|
成品 | 6,684 |
| | 6,384 |
|
总库存 | $ | 11,220 |
| | $ | 10,786 |
|
注:13. 经营租赁净投资
经营租赁净投资主要包括与个人、日租公司、政府实体和车队客户签订的车辆租赁合同。受经营租赁约束的资产在租赁期内使用直线折旧法进行折旧,以将资产减少到其估计剩余价值。估计剩余价值是根据租赁终止时的二手车价格和预计归还的车辆数量的假设计算的。
截至12月31日,经营租赁净投资额如下(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
汽车领域 | | | |
车辆,扣除折旧的净值 | $ | 1,705 |
| | $ | 1,612 |
|
福特信贷部门 | | | |
车辆和其他设备,费用(a) | 33,557 |
| | 33,386 |
|
累计折旧 | (6,143 | ) | | (5,768 | ) |
福特信用部分合计 | 27,414 |
| | 27,618 |
|
总计 | $ | 29,119 |
| | $ | 29,230 |
|
__________
| |
(a) | 包括福特信贷的经营租赁资产$16.31000亿美元和$14.91000亿美元12月31日, 2018 和 2019经营租赁的这些净投资仅用于支付证券化交易中已发行或产生的债务或其他债务;它们不能用于支付其他债务或其他债权人的债权。 |
福特信贷部门
包括在福特信贷利息、运营和其他费用是经营租赁折旧费用,包括处置资产的损益。截至2013年12月31日年度的经营租赁折旧费用如下(单位:百万美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
经营租赁折旧费用 | $ | 4,254 |
| | $ | 3,972 |
| | $ | 3,635 |
|
包括在福特信贷收入是经营租赁的租金。截至2018年12月31日的经营租赁最低租金合同到期金额如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 此后 | | 总计 |
经营租赁的最低租金 | $ | 4,708 |
| | $ | 2,929 |
| | $ | 1,083 |
| | $ | 83 |
| | $ | 6 |
| | $ | 8,809 |
|
截至2010年12月31日的经营租赁合同到期金额。2019具体如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 此后 | | 总计 |
经营租赁付款 | $ | 4,705 |
| | $ | 2,898 |
| | $ | 1,011 |
| | $ | 78 |
| | $ | 5 |
| | $ | 8,697 |
|
注14. 财产净
净资产是按成本扣除累计折旧后报告的,其中包括减值。当我们预计新资产的使用时间超过一年时,我们会将新资产资本化。发生时,一般的维护和维修费用都会计入费用。
财产和设备的折旧主要使用直线折旧法,折旧时间为资产的估计使用年限。3五年来36五年。估计的有用寿命一般为14.5机器和设备的使用年限,8多年来的软件,30用于土地改良的年份,以及36 几年建筑。 工具通常在产品计划的预期寿命内使用直线法摊销。
截至12月31日的净财产如下(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
土地 | $ | 445 |
| | $ | 421 |
|
建筑物及土地改善工程 | 11,477 |
| | 11,900 |
|
机器、设备和其他 | 38,720 |
| | 38,939 |
|
软件 | 3,349 |
| | 3,691 |
|
在建工程 | 2,066 |
| | 1,710 |
|
土地、厂房和设备合计,以及其他 | 56,057 |
| | 56,661 |
|
累计折旧 | (30,243 | ) | | (31,020 | ) |
净土地、厂房和设备及其他 | 25,814 |
| | 25,641 |
|
工装,摊销净额 | 10,364 |
| | 10,828 |
|
总计 | $ | 36,178 |
| | $ | 36,469 |
|
截至12月31日的年度,不包括经营租赁投资净额的与财产有关的支出如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
折旧及其他摊销 | $ | 2,292 |
| | $ | 2,504 |
| | $ | 3,449 |
|
工装摊销 | 2,695 |
| | 2,909 |
| | 3,409 |
|
总计(A) | $ | 4,987 |
| | $ | 5,413 |
| | $ | 6,858 |
|
| | | | | |
维护和重新安排 | $ | 1,970 |
| | $ | 1,994 |
| | $ | 1,963 |
|
__________
| |
(a) | 包括二零一九年持作出售长期资产减值。 看到 注:24以获取更多信息。 |
注15。 附属公司净资产的权益
对于我们无法控制但我们能够对其经营和财务政策施加重大影响的实体,我们采用权益法对其投资进行会计处理。
截至12月31日,我们的权益法投资的账面价值和持股百分比如下
(单位:百万,百分比除外):
|
| | | | | | | | | | |
| 投资余额 | | 所有权百分比 |
| 2018 | | 2019 | | 2019 |
长安福特汽车有限公司(a) | $ | 950 |
| | $ | 672 |
| | 50 | % |
江铃汽车股份有限公司 | 543 |
| | 544 |
| | 32 |
|
汽车联盟(泰国)有限公司公司 | 431 |
| | 435 |
| | 50 |
|
福特Otomotiv Sanayi Anonim Sirketi | 247 |
| | 274 |
| | 41 |
|
Getrag Ford Transmissions GmbH | 236 |
| | 209 |
| | 50 |
|
Ford Sollers Netherlands B.V.(见附注22) | — |
| | 93 |
| | 49 |
|
FFS Finance South Africa(Pty)Limited | 81 |
| | 88 |
| | 50 |
|
Ionity Holding GmbH & Co. KG | 42 |
| | 58 |
| | 25 |
|
其他 | 179 |
| | 146 |
| | 五花八门 |
|
总计 | $ | 2,709 |
| | $ | 2,519 |
| | |
__________
| |
(a) | 在……里面2019,长安福特汽车股份有限公司录得长期资产减值支出,我们的份额为: $99万并包含在关联公司净收入中的权益。 |
我们录制了$1.41000亿美元, $330万,以及$244万截至12月31日的年度,这些关联公司的股息,2017, 2018、中国和中国2019,分别为。
于十二月三十一日,按权益法被投资公司呈报的总财务业绩概要如下(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | |
汇总资产负债表 | 2018 | | 2019 |
流动资产 | $ | 8,277 |
| | $ | 8,884 |
|
非流动资产 | 9,733 |
| | 10,381 |
|
总资产 | $ | 18,010 |
| | $ | 19,265 |
|
| | | |
流动负债 | $ | 9,190 |
| | $ | 9,357 |
|
非流动负债 | 3,149 |
| | 4,333 |
|
总负债 | $ | 12,339 |
| | $ | 13,690 |
|
| | | |
归属于非控股权益的权益 | $ | 11 |
| | $ | 12 |
|
| | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
汇总损益表 | 2017 | | 2018 | | 2019 |
总收入 | $ | 35,172 |
| | $ | 27,196 |
| | $ | 22,750 |
|
所得税前收入 | 2,980 |
| | 484 |
| | 111 |
|
净收入 | 2,584 |
| | 463 |
| | 209 |
|
注15。 附属公司净资产的权益 (续)
在正常业务过程中,我们向/从权益法被投资人购买/出售各种产品和服务,包括车辆、零部件和零部件。此外,我们还获得特许权使用费收入。
截至12月31日或截至12月31日报告的权益法被投资人的交易情况如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
收益表 | 2017 | | 2018 | | 2019 |
销售额 | $ | 4,481 |
| | $ | 4,426 |
| | $ | 3,541 |
|
购买 | 9,422 |
| | 10,477 |
| | 10,106 |
|
特许使用费收入 | 583 |
| | 374 |
| | 250 |
|
|
| | | | | | | |
资产负债表 | 2018 | | 2019 |
应收账款 | $ | 634 |
| | $ | 785 |
|
应付款 | 663 |
| | 694 |
|
注:16。 其他投资
我们于实体的投资,我们无法对其行使重大影响力,且公允值无法随时获得。 吾等已选择按成本(扣除减值(如有)入账,并就同一发行人相同或类似投资的有序交易中的可观察价格变动作出调整. 我们报告这些投资的账面值, 其他资产在我们综合资产负债表的非流动资产部分。 该等投资 $250百万和$1.2十亿12月31日, 2018和2019,分别。 自2018年12月31日起的增长主要反映我们于2019年对Rivian的投资。 其亦包括就我们投资的可观察价格事件作出的调整,当中概无重大。
注17。 其他负债及付款收入
其他负债和递延收入截至12月31日,数字如下(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
当前 | | | |
交易商和交易商的客户免税额和索赔 | $ | 11,369 |
| | $ | 13,113 |
|
递延收入 | 2,095 |
| | 2,091 |
|
员工福利计划 | 1,755 |
| | 1,857 |
|
应计利息 | 988 |
| | 1,128 |
|
OPEB | 339 |
| | 332 |
|
养老金 | 204 |
| | 185 |
|
经营租赁负债 | — |
| | 367 |
|
其他 | 3,806 |
| | 3,914 |
|
流动其他负债和递延收入总额 | $ | 20,556 |
| | $ | 22,987 |
|
| | | |
非当前 | |
| | |
|
养老金 | $ | 9,423 |
| | $ | 9,878 |
|
OPEB | 5,220 |
| | 5,740 |
|
交易商和交易商的客户免税额和索赔 | 2,497 |
| | 1,921 |
|
递延收入 | 3,985 |
| | 4,191 |
|
经营租赁负债 | — |
| | 1,047 |
|
员工福利计划 | 1,080 |
| | 1,104 |
|
其他 | 1,383 |
| | 1,443 |
|
非流动其他负债和递延收入总额 | $ | 23,588 |
| | $ | 25,324 |
|
注:18。 退休福利
从12月31日起,至少每年根据所有参与者迄今提供的服务的预计未来福利付款的现值,重新计量固定福利养恤金和业务流程规划计划的债务。对预计未来收益的衡量取决于每个具体计划的规定、该计划涵盖的群体的人口统计情况以及其他关键的衡量假设。对于提供依赖于工资假设的福利的计划,我们在测量中包括工资增长的预测。除了我们目前承诺的福利条款(例如,在现有劳动合同中)之外,对于未来可能发生的任何福利条款变化,我们不做任何假设。
定期净福利成本(包括服务成本、利息成本及预期资产回报)乃采用有关福利责任及计划资产于每年年初之公平值(如适用)之假设厘定。 吾等已选择使用计划资产之公平值计算定期效益成本净额之预期资产回报。 福利计划的资金到位情况,即福利责任与计划资产公平值之间的差额,按计划逐一计算。 福利义务及相关资金状况按每年年底的假设确定。 重新计量计划产生的精算损益在重新计量期间确认为定期养恤金成本净额。 追溯性计划修订的影响记录在 累计其他综合收益/(亏损), 并作为净定期成本的一部分摊销,通常在在职员工的剩余服务期内摊销。服务成本部分包括在销售成本和销售、行政和其他费用。定期福利净成本/(收入)的其他组成部分包括在其他收入/(亏损),净额在我们的合并损益表上。
削减是由于发生了大幅减少预期未来服务年限或取消了相当数量雇员未来服务的固定福利的应计项目。当有资格享受福利的雇员终止雇用时,或当采用导致削减收益的计划暂停或修订时,记录削减收益。当可能发生削减损失时,就记录削减损失。当年度内与所有结算相关的成本超过受影响计划的净定期成本的利息部分时,我们确认结算费用。削减和结算的费用记入#。其他收入/(亏损),净额.
固定收益养老金计划。我们已经定义了覆盖美国、加拿大、英国、德国和其他地点的小时工和工薪族的福利养老金计划。我们全球义务的最大部分与我们的美国计划有关。事实上,我们在全球范围内的所有固定福利计划都不对新参与者开放。
一般来说,我们的固定收益养老金计划是有资金支持的(即,支付福利的资产受到限制)。我们没有资金的固定收益养老金计划是在“现收现付”的基础上处理的,福利支付来自公司的一般现金。这些资金不足的计划主要包括德国和美国的某些计划,即高级管理人员的固定福利计划。
OPEB我们已经定义了福利OPEB计划,主要是某些医疗保健和人寿保险福利,涵盖美国、加拿大和其他地点的小时工和工薪族。我们全球义务的最大部分与我们的美国计划有关。我们的OPEB计划没有资金,福利是从一般公司现金支付的。
界定供款和储蓄计划。我们还为美国和其他地区的小时工和工薪族制定了缴费和储蓄计划。公司对这些计划的贡献(如果有)是从公司一般现金中支付的,并在发生时支出。我们的全球定额供款和储蓄计划的开支, $377万, $393万,以及$444万截至12月31日止年度,2017, 2018,以及2019,分别。 这包括公司对我们在美国的主要员工储蓄计划的匹配供款的费用, $142万, $143万,以及$143万在过去几年里2017年12月31日, 2018,以及2019,分别。 2019年支出亦反映一次性贡献, $33百万作为UAW集体谈判协议的一部分,
注:18。 退休福利 (续)
定义的福利计划-费用和状态
用于确定福利债务和定期福利净成本/(收入)的假设如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 | | 全球OPEB |
| 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 |
12月31日的加权平均假设 | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 4.29 | % | | 3.32 | % | | 2.48 | % | | 1.74 | % | | 4.17 | % | | 3.30 | % |
补偿的平均增长率 | 3.50 |
| | 3.50 |
| | 3.37 |
| | 3.37 |
| | 3.44 |
| | 3.44 |
|
用于确定截至12月31日止年度净效益成本的加权平均假设 | | | | | |
| | |
| | |
| | |
|
贴现率-服务成本 | 3.67 | % | | 4.17 | % | | 2.39 | % | | 2.52 | % | | 3.70 | % | | 4.34 | % |
福利债务的实际利率 | 3.22 |
| | 3.75 |
| | 2.02 |
| | 2.21 |
| | 3.27 |
| | 3.87 |
|
预期长期资产收益率 | 6.75 |
| | 6.75 |
| | 4.51 |
| | 4.18 |
| | — |
| | — |
|
补偿的平均增长率 | 3.50 |
| | 3.50 |
| | 3.37 |
| | 3.37 |
| | 3.44 |
| | 3.44 |
|
截至12月31日的年度,我们的固定收益养老金和OPEB计划的税前定期收益净成本/(收入)如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | | | | | |
| 美国的计划 | | 非美国计划 | | 全球OPEB |
| 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
服务成本 | $ | 534 |
| | $ | 544 |
| | $ | 474 |
| | $ | 566 |
| | $ | 588 |
| | $ | 506 |
| | $ | 49 |
| | $ | 54 |
| | $ | 43 |
|
利息成本 | 1,525 |
| | 1,466 |
| | 1,570 |
| | 671 |
| | 684 |
| | 691 |
| | 197 |
| | 195 |
| | 211 |
|
预期资产收益率 | (2,734 | ) | | (2,887 | ) | | (2,657 | ) | | (1,375 | ) | | (1,295 | ) | | (1,124 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
摊销先前服务费用/(贷项) | 143 |
| | 143 |
| | 87 |
| | 37 |
| | 25 |
| | 33 |
| | (120 | ) | | (109 | ) | | (70 | ) |
净重计量(损益)/净亏损 | (538 | ) | | 1,294 |
| | (135 | ) | | 407 |
| | (76 | ) | | 2,084 |
| | 293 |
| | (366 | ) | | 551 |
|
离职计划/其他 | 74 |
| | 53 |
| | 22 |
| | 18 |
| | 103 |
| | 398 |
| | 2 |
| | 1 |
| | — |
|
定居点和削减量 | (354 | ) | | (15 | ) | | (67 | ) | | (3 | ) | | (2 | ) | | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
定期收益净额成本/(收益) | $ | (1,350 | ) | | $ | 598 |
| | $ | (706 | ) | | $ | 321 |
| | $ | 27 |
| | $ | 2,596 |
| | $ | 421 |
| | $ | (225 | ) | | $ | 735 |
|
作为我们正在进行的全球重新设计活动的一部分,我们确认离职养恤金支出, $415百万以及定居和削减收益, $104百万与2019年的分离计划有关。 在我们的全球重新设计行动完成之前,我们预计在随后期间会对我们的计划作出进一步调整。
于二零一九年第四季度,我们将荷兰退休金债务及相关计划资产转让予一家保险公司,导致结算亏损 $57百万,部分被削减收益所抵销, $12百万.
注:18。 退休福利 (续)
这些计划的年终状况如下(百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | | | |
| | 美国的计划 | | 非美国计划 | | 全球OPEB |
| | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 |
福利义务的变更 | | | | | | | | | | | | |
1月1日的福利义务 | | $ | 46,340 |
| | $ | 42,269 |
| | $ | 34,098 |
| | $ | 31,079 |
| | $ | 6,169 |
| | $ | 5,559 |
|
服务成本 | | 544 |
| | 474 |
| | 588 |
| | 506 |
| | 54 |
| | 43 |
|
利息成本 | | 1,466 |
| | 1,570 |
| | 684 |
| | 691 |
| | 195 |
| | 211 |
|
修正 | | — |
| | — |
| | 135 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
|
离职计划/其他 | | 9 |
| | (24 | ) | | 97 |
| | 391 |
| | 1 |
| | 3 |
|
削减开支 | | (15 | ) | | — |
| | (2 | ) | | (43 | ) | | — |
| | — |
|
聚落 | | — |
| | (966 | ) | | (16 | ) | | (272 | ) | | — |
| | — |
|
计划参与者缴费 | | 25 |
| | 23 |
| | 19 |
| | 17 |
| | 17 |
| | 3 |
|
已支付的福利 | | (2,880 | ) | | (2,615 | ) | | (1,316 | ) | | (1,395 | ) | | (372 | ) | | (367 | ) |
外汇兑换翻译 | | — |
| | — |
| | (1,858 | ) | | 501 |
| | (139 | ) | | 69 |
|
精算(收益)/损失 | | (3,220 | ) | | 4,941 |
| | (1,350 | ) | | 3,888 |
| | (366 | ) | | 551 |
|
12月31日的福利义务 | | 42,269 |
| | 45,672 |
| | 31,079 |
| | 35,373 |
| | 5,559 |
| | 6,072 |
|
计划资产的变更 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
1月1日计划资产的公允价值 | | 44,160 |
| | 39,774 |
| | 29,657 |
| | 27,273 |
| | — |
| | — |
|
计划资产的实际回报率 | | (1,627 | ) | | 7,800 |
| | 21 |
| | 2,935 |
| | — |
| | — |
|
公司缴费 | | 140 |
| | 284 |
| | 629 |
| | 789 |
| | — |
| | — |
|
计划参与者缴费 | | 25 |
| | 23 |
| | 19 |
| | 17 |
| | — |
| | — |
|
已支付的福利 | | (2,880 | ) | | (2,615 | ) | | (1,316 | ) | | (1,395 | ) | | — |
| | — |
|
聚落 | | — |
| | (966 | ) | | (16 | ) | | (330 | ) | | — |
| | — |
|
外汇兑换翻译 | | — |
| | — |
| | (1,708 | ) | | 678 |
| | — |
| | — |
|
其他 | | (44 | ) | | (47 | ) | | (13 | ) | | (9 | ) | | — |
| | — |
|
12月31日计划资产的公允价值 | | 39,774 |
| | 44,253 |
| | 27,273 |
| | 29,958 |
| | — |
| | — |
|
12月31日的资金状况 | | $ | (2,495 | ) | | $ | (1,419 | ) | | $ | (3,806 | ) | | $ | (5,415 | ) | | $ | (5,559 | ) | | $ | (6,072 | ) |
| | | | | | | | | | | | |
在资产负债表上确认的金额 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
预付资产 | | $ | 165 |
| | $ | 911 |
| | $ | 3,161 |
| | $ | 2,318 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
其他负债 | | (2,660 | ) | | (2,330 | ) | | (6,967 | ) | | (7,733 | ) | | (5,559 | ) | | (6,072 | ) |
总计 | | $ | (2,495 | ) | | $ | (1,419 | ) | | $ | (3,806 | ) | | $ | (5,415 | ) | | $ | (5,559 | ) | | $ | (6,072 | ) |
在累计其他全面亏损中确认的金额(税前) | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
未摊销先前服务成本/(积分) | | $ | 95 |
| | $ | 8 |
| | $ | 285 |
| | $ | 274 |
| | $ | 97 |
| | $ | 29 |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日累计福利义务超过计划资产的养老金计划 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
累积利益义务 | | $ | 1,965 |
| | $ | 2,141 |
| | $ | 10,904 |
| | $ | 12,421 |
| | |
| | |
|
计划资产的公允价值 | | 137 |
| | 156 |
| | 5,232 |
| | 5,948 |
| | |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的累积福利义务 | | $ | 41,312 |
| | $ | 44,578 |
| | $ | 27,787 |
| | $ | 32,106 |
| | |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日,预计福利义务超过计划资产的养老金计划 | | | | | | | | | | | | |
预计福利义务 | | $ | 20,529 |
| | $ | 22,085 |
| | $ | 12,321 |
| | $ | 13,864 |
| | | | |
计划资产的公允价值 | | 17,872 |
| | 19,755 |
| | 5,357 |
| | 6,131 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | |
12月31日的预计福利义务 | | $ | 42,269 |
| | $ | 45,672 |
| | $ | 31,079 |
| | $ | 35,373 |
| | | | |
注:18。 退休福利 (续)
二零一八年及二零一九年退休金福利责任之精算(收益)╱亏损主要与贴现率变动有关。
养老金计划缴费
我们对基金养老金计划的政策是每年至少缴纳适用法律和法规所要求的金额。我们可能会做出超出法律要求的捐款。
在……里面2019我们贡献了 $730万(包括$140百万在美国的酌情供款)向我们的全球基金养老金计划, $342万向无资金计划参与人支付养恤金的情况。 期间 2020我们希望在 $600万和$800万我们的全球养老金计划。 我们还希望 $300万向无资金计划参与人支付养恤金的情况。 根据目前的假设和法规,我们预计不会有法律要求向我们的主要美国养老金计划供款, 2020.
预期未来的福利支付
2009年, 2019年12月31日具体如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 福利支付 |
| | 养老金 | | |
| | 美国的计划 | | 非美国 平面图 | | 世界范围 OPEB |
2020 | | $ | 2,820 |
| | $ | 1,440 |
| | $ | 340 |
|
2021 | | 2,790 |
| | 1,240 |
| | 330 |
|
2022 | | 2,770 |
| | 1,250 |
| | 330 |
|
2023 | | 2,780 |
| | 1,260 |
| | 330 |
|
2024 | | 2,810 |
| | 1,280 |
| | 330 |
|
2025-2029 | | 13,970 |
| | 6,670 |
| | 1,630 |
|
养老金计划资产信息
投资目标与策略. 我们对美国计划的投资目标是尽量减少我们美国退休金资产相对于美国退休金债务的价值波动,并确保资产足以支付计划福利。 我们在美国的目标资产配置是 80%固定收益和20%成长性资产(主要是对冲基金、房地产、私募股权和公共股权)。 我们最大的非美国计划(英国和加拿大)的投资目标与美国计划相似。
美国计划和最大的非美国计划的投资战略和政策反映了降低风险和寻求回报的考虑之间的平衡。将资产相对于债务的波动性降至最低的目标主要通过资产负债匹配、资产多元化和对冲来实现。固定收益目标资产配置与养老金债务的债券性质和长期性质相匹配。资产在资产类别内广泛分散,以实现风险调整后的回报,总体上相对于债务而言,资产波动性较低。解决确保有足够资产支付福利的目标的战略包括对广泛的资产类别进行目标分配,以及在资产类别内提供足够的回报、多样化和流动性的战略。
注:18。 退休福利 (续)
衍生品允许固定收益投资和公共股票经理用作传统证券的有效替代品,并管理利率和外汇风险的敞口。金融利率和外币衍生品工具用于对冲因利率变化和货币波动而导致的资产公允价值变化。金融利率衍生品也用于调整投资组合期限。衍生品不得被用来杠杆化或改变投资经理授权范围以外的资产类别的经济敞口。另类投资经理被允许使用可能改变经济敞口的杠杆(包括通过使用衍生品或其他工具)。
另类投资执行不同的策略,这些策略提供了广泛的对冲基金策略、对私人公司的股权投资和对私人房地产基金的投资。
风险高度集中。我们计划资产中相当大的风险集中涉及利率、增长资产和经营风险。*为了将资产相对于债务的波动性降至最低,大多数计划资产被配置到面临利率风险的固定收益投资中。利率上升通常会导致固定收益资产的价值下降,同时降低债务的现值。相反,利率下降通常会增加固定收益资产的价值,抵消债务的相关增加。
为确保资产足以支付福利,部分计划资产分配至增长型资产,预期随着时间的推移,该等资产将较固定收益投资赚取更高回报,且波动性更大,而固定收益投资与退休金责任更紧密配合。 在成长型资产中,通过构建一个按资产类别、投资策略、经理人、风格和流程广泛多样化的投资组合来降低风险。
运营风险包括多元化不足和控制不力的风险。为了缓解这些风险,投资在资产类别之间和资产类别内多样化,以支持投资目标。应对运营风险的主要政策和做法包括持续的经理监督(例如,风格坚持、团队实力、公司健康和内部风险控制)、传达给经理的计划和资产类别投资指南和指示,以及定期合规审查以确保遵守。
在年终2019福特证券(Ford securities)占比低于 1%我们的计划资产
预期长期资产回报率。年末的长期回报假设 2019是6.50%美国的计划, 3.50%为英国计划和 4.75%对于加拿大的计划, 3.67%所有非美国计划 全世界采用了一种普遍一致的方法来发展这一假设。 该方法主要考虑来自一系列顾问的长期资本市场回报、通胀、债券收益率和其他变量的输入,并根据我们的投资策略的特定方面按计划进行调整。 在适当情况下亦会考虑历史回报。 该假设乃基于考虑所有输入数据,并侧重于长期趋势以避免短期市场影响。
注:18。 退休福利 (续)
我们的界定福利退休金计划资产(包括股息及应收利息)的公平值, $340万和$115万分别针对美国和非美国计划)截至12月31日按资产类别划分的数字如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 按资产净值(A)计量的资产 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 按资产净值(A)计量的资产 | | 总计 |
资产类别 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国公司 | $ | 1,246 |
| | $ | 17 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,263 |
| | $ | 1,146 |
| | $ | 103 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,249 |
|
国际公司 | 787 |
| | 10 |
| | 1 |
| | — |
| | 798 |
| | 894 |
| | 134 |
| | 1 |
| | — |
| | 1,029 |
|
总股本 | 2,033 |
| | 27 |
| | 1 |
| | — |
| | 2,061 |
| | 2,040 |
| | 237 |
| | 1 |
| | — |
| | 2,278 |
|
固定收益 | |
| | |
| | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
美国政府和机构 | 7,915 |
| | 2,317 |
| | — |
| | — |
| | 10,232 |
| | 415 |
| | 148 |
| | — |
| | — |
| | 563 |
|
非美国政府 | — |
| | 1,073 |
| | — |
| | — |
| | 1,073 |
| | — |
| | 14,871 |
| | — |
| | — |
| | 14,871 |
|
公司债券 | — |
| | 19,905 |
| | — |
| | — |
| | 19,905 |
| | — |
| | 2,875 |
| | — |
| | — |
| | 2,875 |
|
抵押贷款/其他资产担保 | — |
| | 474 |
| | — |
| | — |
| | 474 |
| | — |
| | 286 |
| | — |
| | — |
| | 286 |
|
混合型基金 | — |
| | 94 |
| | — |
| | — |
| | 94 |
| | — |
| | 268 |
| | — |
| | — |
| | 268 |
|
衍生金融工具,净额 | 9 |
| | 43 |
| | — |
| | — |
| | 52 |
| | 13 |
| | (46 | ) | | — |
| | — |
| | (33 | ) |
固定收益总额 | 7,924 |
| | 23,906 |
| | — |
| | — |
| | 31,830 |
| | 428 |
| | 18,402 |
| | — |
| | — |
| | 18,830 |
|
替代方案 | |
| | |
| | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
对冲基金 | — |
| | — |
| | — |
| | 3,217 |
| | 3,217 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,143 |
| | 1,143 |
|
私募股权 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,046 |
| | 2,046 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 687 |
| | 687 |
|
房地产 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,242 |
| | 1,242 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 413 |
| | 413 |
|
总替代方案 | — |
| | — |
| | — |
| | 6,505 |
| | 6,505 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,243 |
| | 2,243 |
|
现金、现金等价物和回购协议(b) | 354 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 354 |
| | (641 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (641 | ) |
其他(C) | (976 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (976 | ) | | (685 | ) | | — |
| | 5,248 |
| | — |
| | 4,563 |
|
按公允价值计算的总资产 | $ | 9,335 |
| | $ | 23,933 |
| | $ | 1 |
| | $ | 6,505 |
| | $ | 39,774 |
| | $ | 1,142 |
| | $ | 18,639 |
| | $ | 5,249 |
| | $ | 2,243 |
| | $ | 27,273 |
|
_______
| |
(a) | 若干使用每股资产净值(或其等值)实际权宜方法按公平值计量之资产并无分类为公平值层级。 |
| |
(b) | 主要是为计划投资经理提供流动性的短期投资基金、为支付福利而持有的现金以及价值为 $(1.7)亿美国的计划, $(1.4)亿非美国计划。 |
| |
(c) | 对于美国计划,与待决证券(购买)/销售净额和待决外币购买/(销售)净额有关的金额。 对于非美国计划,主要是福特—沃克,计划资产(保险合同价值为 $4.31000亿美元按年终 2018)和与待交证券(采购)/销售净额和待交外币采购/(销售)净额有关的金额。 |
注:18。 退休福利 (续)
我们的界定福利退休金计划资产(包括股息及应收利息)的公平值, $322万和$102万分别针对美国和非美国计划)截至12月31日按资产类别划分的数字如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| 美国的计划 | | 非美国计划 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 按资产净值(A)计量的资产 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 按资产净值(A)计量的资产 | | 总计 |
资产类别 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国公司 | $ | 1,542 |
| | $ | 20 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,562 |
| | $ | 1,059 |
| | $ | 43 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,102 |
|
国际公司 | 971 |
| | 9 |
| | 1 |
| | — |
| | 981 |
| | 850 |
| | 58 |
| | 3 |
| | — |
| | 911 |
|
总股本 | 2,513 |
| | 29 |
| | 1 |
| | — |
| | 2,543 |
| | 1,909 |
| | 101 |
| | 3 |
| | — |
| | 2,013 |
|
固定收益 | |
| | |
| | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
|
美国政府和机构 | 8,965 |
| | 2,823 |
| | — |
| | — |
| | 11,788 |
| | 380 |
| | 94 |
| | — |
| | — |
| | 474 |
|
非美国政府 | — |
| | 1,321 |
| | 16 |
| | — |
| | 1,337 |
| | — |
| | 18,256 |
| | — |
| | — |
| | 18,256 |
|
公司债券 | — |
| | 23,717 |
| | — |
| | — |
| | 23,717 |
| | — |
| | 3,089 |
| | 35 |
| | — |
| | 3,124 |
|
抵押贷款/其他资产担保 | — |
| | 527 |
| | — |
| | — |
| | 527 |
| | — |
| | 565 |
| | 69 |
| | — |
| | 634 |
|
混合型基金 | — |
| | 191 |
| | — |
| | — |
| | 191 |
| | — |
| | 174 |
| | 1 |
| | — |
| | 175 |
|
衍生金融工具,净额 | (9 | ) | | (147 | ) | | — |
| | — |
| | (156 | ) | | 15 |
| | 103 |
| | (56 | ) | | — |
| | 62 |
|
固定收益总额 | 8,956 |
| | 28,432 |
| | 16 |
| | — |
| | 37,404 |
| | 395 |
| | 22,281 |
| | 49 |
| | — |
| | 22,725 |
|
替代方案 | |
| | |
| | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
|
对冲基金 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,961 |
| | 2,961 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,207 |
| | 1,207 |
|
私募股权 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,884 |
| | 1,884 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 695 |
| | 695 |
|
房地产 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,193 |
| | 1,193 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 325 |
| | 325 |
|
总替代方案 | — |
| | — |
| | — |
| | 6,038 |
| | 6,038 |
| | — |
|
| — |
|
| — |
|
| 2,227 |
| | 2,227 |
|
现金、现金等价物和回购协议(b) | (195 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (195 | ) | | (1,765 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,765 | ) |
其他(C) | (1,537 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,537 | ) | | (762 | ) | | — |
| | 5,520 |
| | — |
| | 4,758 |
|
按公允价值计算的总资产 | $ | 9,737 |
| | $ | 28,461 |
| | $ | 17 |
| | $ | 6,038 |
| | $ | 44,253 |
| | $ | (223 | ) | | $ | 22,382 |
| | $ | 5,572 |
| | $ | 2,227 |
| | $ | 29,958 |
|
_______
| |
(a) | 若干使用每股资产净值(或其等值)实际权宜方法按公平值计量之资产并无分类为公平值层级。 |
| |
(b) | 主要是为计划投资经理提供流动性的短期投资基金、为支付福利而持有的现金以及价值为 $(1.9)亿美国的计划, $(2.5)亿非美国计划。 |
| |
(c) | 对于美国计划,与待决证券(购买)/销售净额和待决外币购买/(销售)净额有关的金额。 对于非美国计划,主要是福特—沃克,计划资产(保险合同价值为 $4.51000亿美元按年终 2019)和与待交证券(采购)/销售净额和待交外币采购/(销售)净额有关的金额。 |
注:18。 退休福利 (续)
下表汇总了截至本年度按公允价值经常性计量的第三级固定收益养老金计划资产的变化12月31日(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
| | 计划资产回报率 | | | | | | |
| 公平 价值 在… 一月一日 | | 归因于 到资产 vbl.持有 在… 12月31日 | | 归因于 至 资产 售出 | | 净购买量/ (定居点) | | 转入/(转出)3级 | | 公平 价值 在… 12月31日 |
美国的计划 | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | (5 | ) | | $ | 4 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 1 |
|
非美国计划(A) | 5,633 |
| | (384 | ) |
| 1 |
|
| (1 | ) |
| — |
|
| 5,249 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| | 计划资产回报率 | | | | | | |
| 公平 价值 在… 一月一日 | | 归因于 到资产 vbl.持有 在… 12月31日 | | 归因于 至 资产 售出 | | 净购买量/ (定居点) | | 转入/(转出)3级 | | 公平 价值 在… 12月31日 |
美国的计划 | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 15 |
| | $ | — |
| | $ | 17 |
|
非美国计划(A) | 5,249 |
| | 215 |
| | (5 | ) | | 113 |
| | — |
| | 5,572 |
|
_______
| |
(a) | 主要福特—沃克计划资产(保险合同价值, $4.31000亿美元和$4.51000亿美元按年终 2018和2019,分别)。 |
注:19. 租赁承诺额
我们根据协议租赁土地、经销设施、办公室、配送中心、仓库和设备,合同期限从一年份至40好几年了。我们的许多租约都包含一个或多个续期选项。在某些经销商租赁协议中,我们是租户,我们将场地转租给经销商。如果转租被终止,我们有权终止总租约。我们在考虑了所有相关的经济和金融因素后,在评估租赁期时合理地确定将行使的期权。
在经济上与购买资产相似的租赁分类为融资租赁。 融资租赁安排中的租赁(“使用权”)资产报告于 网络属性在我们的综合资产负债表上。否则,租约被归类为经营性租约,并在其他资产在我们综合资产负债表的非流动资产部分。
就二零一九年一月一日或之后开始的大部分租赁而言,我们不会分开非租赁部分(例如,维修和运营服务)从其相关的租赁组成部分。 相反,非租赁部分计入租赁负债的计量。 然而,我们对包含重要服务部分的合同(例如,能源绩效合同)。 我们将初始租赁负债计算为尚未支付的固定付款和基于市场利率或指数(例如,CPI),开始时计算。 我们的大部分租赁均采用增量借款利率贴现,原因是租赁中隐含的利率不易厘定。 所有其他可变付款均于产生时支销。
注:19. 租赁承诺额 (续)
租赁使用权资产及负债 12月31日具体如下(单位:百万):
|
| | | | |
| | 2019 |
经营租约 | | |
其他非流动资产 | | $ | 1,415 |
|
| | |
其他负债和递延收入,流动 | | $ | 367 |
|
其他非流动负债和递延收入 | | 1,047 |
|
经营租赁负债总额 | | $ | 1,414 |
|
| | |
融资租赁 | | |
财产和设备,毛额 | | $ | 252 |
|
累计折旧 | | (43 | ) |
财产和设备,净额 | | $ | 209 |
|
| | |
一年内应付的汽车债务 | | $ | 92 |
|
汽车长期债务 | | 85 |
|
融资租赁负债总额 | | $ | 177 |
|
于2018年12月31日的最低不可撤销经营租赁承担如下(以百万计):
|
| | | | |
| | 经营租约 |
2019 | | $ | 363 |
|
2020 | | 271 |
|
2021 | | 193 |
|
2022 | | 141 |
|
2023 | | 106 |
|
此后 | | 437 |
|
总计 | | $ | 1,511 |
|
截至2009年,我们租赁负债的合同到期金额。 2019年12月31日具体如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁(a) |
2020 | | $ | 406 |
| | $ | 96 |
|
2021 | | 306 |
| | 35 |
|
2022 | | 219 |
| | 21 |
|
2023 | | 156 |
| | 16 |
|
2024 | | 114 |
| | 10 |
|
此后 | | 387 |
| | 10 |
|
总计 | | 1,588 |
| | 188 |
|
减去:现值折扣 | | 174 |
| | 11 |
|
租赁总负债 | | $ | 1,414 |
| | $ | 177 |
|
_______
| |
(a) | 排除了大约$400百万在未来的租赁付款中, 20—在未来期间开始的一年融资租赁。 |
注:19. 租赁承诺额 (续)
截至2016年12月30日止年度与租赁有关的补充现金流量资料 12月31日(单位:百万):
|
| | | | |
| | 2019 |
为计入租赁负债的金额支付的现金 | | |
来自经营租赁的经营现金流 | | $ | 460 |
|
融资租赁的营运现金流 | | 6 |
|
融资租赁产生的现金流 | | 35 |
|
以租赁负债换取的使用权资产 | | |
经营租约 | | $ | 527 |
|
融资租赁 | | 43 |
|
截至本年度的租赁费用构成12月31日具体如下(单位:百万):
|
| | | | |
| | 2019 |
经营租赁费用 | | $ | 467 |
|
可变租赁费用 | | 53 |
|
转租收入 | | (16 | ) |
融资租赁费用 | | |
使用权资产摊销 | | 15 |
|
租赁负债利息 | | 6 |
|
租赁总费用 | | $ | 525 |
|
加权平均剩余租期及加权平均贴现率, 12月31日具体情况如下:
|
| | | |
| | 2019 |
加权平均剩余租赁年限(年) | | |
经营租约 | | 6.3 |
|
融资租赁 | | 3.0 |
|
加权平均贴现率 | | |
经营租约 | | 3.4 | % |
融资租赁 | | 3.3 | % |
注:20。 债务和承诺
我们的债务包括短期和长期有担保和无担保的债务证券,以及来自银行和其他贷款人的有担保和无担保的借款。这些债务发行由我们直接发行,或通过证券交易商或承销商发行,由机构和散户投资者持有。此外,福特信贷还赞助证券化计划,通过美国和国际资本市场的机构投资者提供短期和长期资产担保融资。
债务在我们的综合资产负债表中按面值报告,并根据未摊销折让或溢价、未摊销发行成本以及与指定公允价值套期保值相关的调整进行调整(见附注 21). 与发行债务直接相关的贴现、溢价和成本在债务有效期内或直至认沽日期予以资本化和摊销,并使用实际利率法计入利息支出。 偿还债务的损益记录在 其他收入/(亏损),净额.
注:20。 债务和承诺 (续)
截至12月31日,汽车、福特信贷和其他债务的账面价值如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 利率 | |
| | | | | 平均合同 | | 平均有效(A) | |
汽车 | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | |
一年内应付的债务 | | | | | | | | | | | | |
短期 | $ | 614 |
| | $ | 315 |
| | 2.9 | % | | 1.5 | % | | 2.9 | % | | 1.5 | % | |
一年内的长期应付款项 | |
| | |
| | | | | | | | | |
美国能源部先进技术车辆制造(DOE ATVM)激励计划 | 591 |
| | 591 |
| | | | | | | | | |
其他债务 | 1,125 |
| | 540 |
| | | | | | | | | |
未摊销(折扣)/溢价 | (16 | ) | | (1 | ) | | | | | | | | | |
一年内应付债务总额 | 2,314 |
| | 1,445 |
| | | | | | | | | |
一年后应付的长期债务 | |
| | |
| | | | | | | | | |
公共无担保债务证券 | 9,033 |
| | 10,583 |
| | | | | | | | | |
DOE ATVM奖励计划 | 1,470 |
| | 880 |
| | | | | | | | | |
延期支取定期贷款 | — |
| | 1,500 |
| | | | | | | | | |
其他债务 | 1,026 |
| | 547 |
| | | | | | | | | |
未摊销(折扣)/溢价 | (224 | ) | | (161 | ) | | | | | | | | | |
未摊销发行成本 | (72 | ) | | (116 | ) | | | | | | | | | |
一年后应付的长期债务总额 | 11,233 |
| | 13,233 |
| | 5.2 | % | (b) | 5.2 | % | (b) | 5.7 | % | (b) | 5.3 | % | (b) |
全汽车 | $ | 13,547 |
| | $ | 14,678 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
汽车债务的公允价值(c) | $ | 13,319 |
| | $ | 15,606 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
福特信贷 | |
| | |
| | | | | | | | | |
一年内应付的债务 | |
| | |
| | | | | | | | | |
短期 | $ | 14,705 |
| | $ | 13,717 |
| | 3.5 | % | | 2.8 | % | | 3.5 | % | | 2.8 | % | |
一年内的长期应付款项 | |
| | |
| | | | | | | | | |
无担保债务 | 14,373 |
| | 15,062 |
| | | | | | | | | |
资产担保债务 | 22,130 |
| | 23,609 |
| | | | | | | | | |
未摊销(折扣)/溢价 | 2 |
| | 1 |
| | | | | | | | | |
未摊销发行成本 | (16 | ) | | (17 | ) | | | | | | | | | |
公允价值调整(D) | (15 | ) | | (1 | ) | | | | | | | | | |
一年内应付债务总额 | 51,179 |
| | 52,371 |
| | | | | | | | | |
一年后应付的长期债务 | | | | | | | | | | | | |
无担保债务 | 52,409 |
| | 55,148 |
| | | | | | | | | |
资产担保债务 | 36,844 |
| | 32,162 |
| | | | | | | | | |
未摊销(折扣)/溢价 | — |
| | 6 |
| | | | | | | | | |
未摊销发行成本 | (195 | ) | | (197 | ) | | | | | | | | | |
公允价值调整(D) | (171 | ) | | 539 |
| | | | | | | | | |
一年后应付的长期债务总额 | 88,887 |
| | 87,658 |
| | 2.8 | % | (b) | 3.0 | % | (b) | 2.8 | % | (b) | 3.0 | % | (b) |
福特汽车信贷总额 | $ | 140,066 |
| | $ | 140,029 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
福特信用债务的公允价值(C) | $ | 138,809 |
| | $ | 141,678 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | | |
一年内应付的长期债务 | $ | — |
| | $ | 130 |
| | | | | | | | | |
一年后应付的长期债务 | | | | | | | | | | | | |
无担保债务 | 604 |
| | 474 |
| | | | | | | | | |
未摊销(折扣)/溢价 | (3 | ) | | (3 | ) | | | | | | | | | |
未摊销发行成本 | (1 | ) | | (1 | ) | | | | | | | | | |
一年后应付的长期债务总额 | 600 |
| | 470 |
| | 9.3 | % | (b) | 9.3 | % | (b) | 9.2 | % | (b) | 9.2 | % | (b) |
总计其他 | $ | 600 |
| | $ | 600 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他债务的公允价值 | $ | 697 |
| | $ | 720 |
| | | | | | | | | |
__________
| |
(a) | 平均有效利率反映平均合同利率加上贴现、溢价和发行成本的摊销。 |
| |
(c) | 在…2018年12月31日和2019,债务的公允价值包括$458万和$315百万汽车短期债务和$13.81000亿美元和$12.81000亿美元福特信贷短期债务分别以接近公允价值的成本列账。 所有债务均分类为公平值层级第2级。 |
| |
(d) | 该等调整与指定公平值对冲有关。 对冲债务的账面值为 $38十亿和$39.4十亿在…12月31日, 2018和2019,分别为。 |
注:20。 债务和承诺 (续)
支付利息的现金, $1.11000亿美元, $1.21000亿美元,以及$11000亿美元在……里面2017, 2018,以及2019分别是汽车和其他债务。为利息支付的现金是$2.91000亿美元, $3.5十亿,以及$4.11000亿美元在……里面2017, 2018,以及2019分别是关于福特信用债务的。
到期日
债务到期日为2019年12月31日具体如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此后 | | 调整 | | 总债务到期日 |
汽车 | | | | | | | | | | | | | | | |
公共无担保债务证券 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 86 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10,497 |
| | $ | (234 | ) | | $ | 10,349 |
|
DOE ATVM奖励计划 | 591 |
| | 591 |
| | 289 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,471 |
|
延期支取定期贷款 | — |
| | — |
| | 1,500 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,500 |
|
短期债务和其他债务 | 855 |
| | 128 |
| | 100 |
| | 151 |
| | 30 |
| | 138 |
| | (44 | ) | | 1,358 |
|
总计 | $ | 1,446 |
| | $ | 719 |
| | $ | 1,975 |
| | $ | 151 |
| | $ | 30 |
| | $ | 10,635 |
| | $ | (278 | ) | | $ | 14,678 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
福特信贷 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | |
|
无担保债务 | $ | 27,898 |
| | $ | 16,893 |
| | $ | 12,827 |
| | $ | 7,054 |
| | $ | 8,101 |
| | $ | 10,273 |
| | $ | 395 |
| | $ | 83,441 |
|
资产担保债务 | 24,490 |
| | 14,371 |
| | 8,925 |
| | 3,476 |
| | 2,505 |
| | 2,885 |
| | (64 | ) | | 56,588 |
|
总计 | $ | 52,388 |
| | $ | 31,264 |
| | $ | 21,752 |
| | $ | 10,530 |
| | $ | 10,606 |
| | $ | 13,158 |
| | $ | 331 |
| | $ | 140,029 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | | | | | |
无担保债务 | $ | 130 |
| | $ | 180 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 294 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 600 |
|
汽车领域
公共无担保债务证券
截至12月31日,我们的未偿还公共无担保债务证券如下(以百万美元计):
|
| | | | | | | |
| 未偿还本金总额 |
证券头衔 | 2018 | | 2019 |
8 7/8%债券,2022年1月15日到期 | $ | 86 |
| | $ | 86 |
|
7 1/8%债券,2025年11月15日到期 | 209 |
| | 209 |
|
2026年8月1日到期的7 1/2%债券 | 193 |
| | 193 |
|
6 5/8%的债券将于2028年2月15日到期 | 104 |
| | 104 |
|
6 5/8%的债券将于2028年10月1日到期 (a) | 638 |
| | 638 |
|
6 3/8%债券,2029年2月1日到期 (a) | 260 |
| | 260 |
|
7.45% GLOBLS到期日2031年7月16日 (a) | 1,794 |
| | 1,794 |
|
2032年1月15日到期的8.900%债券 | 151 |
| | 151 |
|
2032年2月15日到期的9.95%债券 | 4 |
| | 4 |
|
2043年6月15日到期的7.75%债券 | 73 |
| | 73 |
|
2046年11月1日到期的7.40%债券 | 398 |
| | 398 |
|
2047年2月15日到期的9.980%债券 | 181 |
| | 181 |
|
2097年5月15日到期的7.70%债券 | 142 |
| | 142 |
|
2026年12月8日到期的4.346%票据 | 1,500 |
| | 1,500 |
|
2043年1月15日到期的4.75%票据 | 2,000 |
| | 2,000 |
|
2046年12月8日到期的5.291%票据 | 1,300 |
| | 1,300 |
|
2059年6月1日到期的6.20%票据 | — |
| | 750 |
|
2059年12月1日到期的6.00%票据 | — |
| | 800 |
|
公共无抵押债务证券总额(b) | $ | 9,033 |
|
| $ | 10,583 |
|
__________
| |
(b) | 不包括9.215%2021年9月15日到期的债券未偿还余额为 2019年12月31日的$180万。这些证券的收益由福特转借给福特控股,据报道为其他长期债务. |
注:20。 债务和承诺 (续)
DOE ATVM奖励计划
2009年9月,我们与能源部签订了一项贷款安排和偿还协议,根据该协议,我们通过多次提取贷款$5.91000亿美元为节油、先进技术汽车的某些成本提供资金。在…2019年12月31日,一个聚集体$1.51000亿美元是非常出色的。ATVM贷款的本金以每次提取时美国国债收益率曲线为基础的混合利率计息(所有此类提取的加权平均利率约为2.3%每年)。自动柜员机贷款按季度等额分期偿还。$148万,从2012年9月开始,将于2022年6月结束。
汽车信贷设施
公司承诺的信贷额度总额,不包括福特信贷, 2019年12月31日是$14.9十亿,包括$10.4十亿我们的公司信贷额度 $3.5十亿我们的补充信贷安排, $1十亿地方信贷设施。 在 2019年12月31日公司信贷设施的已用部分, $27万这是信用证使用的数额。 在 2019年12月31日当地信贷设施的使用部分, $200万。我们的补充信贷安排的使用部分如下所述。
根据我们的公司信贷安排,贷款人对我们的承诺总额为$13.41000亿美元同25%在2022年4月30日、2022年4月30日和75%2024年4月30日到期的承诺。我们已经分配了$31000亿美元在不可撤销和独家的基础上向福特信贷提供承诺,以支持其流动性。我们将根据公司信贷安排为福特信贷的任何借款提供担保。
公司信贷安排是无担保的,不存在借款的重大不利变化条件、限制性财务契约(例如,利息或固定费用覆盖率、债务与股本比率和最低净值要求),以及可能限制我们获得资金能力的信用评级触发因素。企业信贷安排包含一项流动资金契约,要求我们维持最低$41000亿美元国内现金、现金等价物、贷款和有价证券和/或该贷款下的可获得性合计。如果我们的优先、无担保、长期债务不能保持至少两个来自惠誉、穆迪和S的投资级评级,将需要某些子公司的担保。
2019年,我们进入了一个$3.5十亿补充信贷安排。补充信贷安排的条款和条件与我们的企业信贷安排是一致的;然而,与我们的公司信贷安排不同的是,补充信贷安排旨在使用,包括$2十亿循环贷款将于2022年4月30日到期,$1.51000亿美元延迟提取定期贷款安排将于2022年12月31日到期。我们抽签了所有人$1.51000亿美元2019年定期贷款。
福特信贷部门
资产担保债务
在…2019年12月31日我们的资产支持债务的账面价值, $56.6十亿. 该担保债务由福特信贷发行,包括资产支持证券,用于为运营提供资金和保持流动性。 作为我们所有证券化交易一部分发行的相关债务的担保资产均计入我们的综合业绩,并基于相关资产的合法转让,以反映债务持有人的合法所有权和实益拥有权。 证券化交易中的第三方投资者仅对担保债务的资产拥有法律追索权,而对我们并无追索权,除非惯常的陈述和保证条款或当我们是特定目的实体(“SPE”)的某些衍生交易的对手方。 此外,这些资产产生的现金流仅限于支付此类负债;福特信贷保留剩余现金流的权利。 见附注 26以获取更多信息。
注:20。 债务和承诺 (续)
虽然合同上没有要求,但我们会定期支持我们的批发证券化计划,在交易商的业绩面临风险时,从SPE回购交易商的应收款项,这将相应的损失风险从SPE转移给我们。 为继续为批发应收款项提供资金,倘抵押品低于所需水平,我们亦可能提供额外现金或批发应收款项。 截至12月31日,没有与这些捐款有关的现金余额, 2018和2019. 捐款范围从 $0至$179万在.期间2018但是里面没有一个 2019.
面临利率或货币风险的特殊实体可通过进行衍生交易来降低风险。在某些情况下,我们已与交易对手订立衍生交易,以保障交易对手免受与特定实体进行衍生交易所吸收的风险。 与支持福特信贷证券化计划的衍生品交易相关的衍生品收入/(支出), $60万, $(17)700万美元,以及$75万截至2013年12月31日止年度,2017, 2018,以及2019,分别。 见附注 21有关衍生工具会计的其他资料。
证券化债务的利息支出, $955万, $1.41000亿美元,以及$1.61000亿美元在……里面2017, 2018,以及2019,分别为。
截至12月31日,与我们的资产担保债务安排相关的资产和负债包括在我们的综合财务报表中,如下(以十亿计):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 3.0 |
| | $ | 3.5 |
|
财务应收账款净额 | 66.2 |
| | 64.9 |
|
经营租赁净投资 | 16.3 |
| | 14.9 |
|
| | | |
负债 | | | |
债务(A) | $ | 59.8 |
| | $ | 56.6 |
|
__________
承诺信贷安排
在…2019年12月31日福特信贷的承诺能力总计, $42.61000亿美元,与$41.4十亿在…2018年12月31日. 福特信贷的承诺能力主要包括与金融机构提供的无担保信贷设施、来自银行赞助商业票据渠道和其他金融机构的承诺资产支持担保额度,以及公司信贷设施下的分配承诺。
注:21。 衍生金融工具和套期保值活动
在正常业务过程中,我们的业务面临全球市场风险,包括外币汇率、某些大宗商品价格和利率变化的影响。为了管理这些风险,我们签订了高效的衍生品合约:
| |
• | 用于管理利率波动影响的利率合约,包括掉期合约;以及 |
| |
• | 用于管理外币和外币计价债务利率敞口的交叉货币利率掉期合约。 |
我们的衍生品是场外定制的衍生品交易,不是交易所交易。我们定期审查我们的对冲计划、衍生品头寸和整体风险管理策略。
衍生金融工具与对冲会计。衍生工具乃按公平值于综合资产负债表呈报,并按总额呈列。 衍生资产报告于 其他资产和衍生品负债在应付款和其他负债和递延收入。
注:21。 衍生金融工具和套期保值活动 (续)
我们已选择将对冲会计应用于某些衍生品。在套期保值关系中指定的衍生品在被指定时和整个套期保值期内使用回归分析来评估其有效性。一些衍生品不符合对冲会计的条件;对于其他衍生品,我们选择不应用对冲会计。
现金流对冲基金。我们的汽车分部已指定若干远期合约作为预期交易的现金流量对冲,并承受外汇兑换及商品价格风险。
现金流量套期保值的公允价值变动在累计其他综合收益/(亏损)并被识别为销售成本当对冲项目影响收益时。 我们的政策是在预测交易在资产负债表上确认为资产或负债之前取消指定外币兑换现金流量对冲,并通过以下方式报告公允价值的后续变动: 销售成本。如果最初预测的交易很可能不会发生,则包括在累计其他综合收益/(亏损)重新分类并在收益中确认。与指定到到期的套期保值相关的现金流报告如下经营活动提供的(用于)现金净额我们的合并现金流量表 我们的现金流量对冲在三年内到期。
公允价值对冲。我们的福特信贷部门使用衍生工具来降低债务公允价值变动的风险。 我们已指定若干固定收、支付浮动利率掉期作为固定利率债务的公允价值对冲。 被对冲的风险为基准利率变动导致被对冲债务公平值变动的风险。 如果对冲关系被认为是高度有效的,我们报告与被对冲风险相关的被对冲债务的公允价值的变化, 福特信用债和福特信贷利息、运营和其他费用. 净利息结算及应计费用以及对冲工具的公允价值变动报告于 福特信贷利息、运营和其他费用。与公允价值套期保值相关的现金流量在提供的净现金 (用于)业务活动我们的合并现金流量表
当公允价值对冲被取消指定,或衍生工具在到期前终止时,对对冲债务的公允价值调整继续作为债务账面价值的一部分报告,并在福特信贷利息、运营和其他费用在它的余生中。
未指定为对冲工具的衍生工具。 汽车报告未指定为对冲工具的衍生工具的公允价值变动, 销售成本。与非指定或非指定衍生品相关的现金流报告于投资活动提供/(用于)的现金净额我们的合并现金流量表
我们的福特信贷部门报告了未被指定为对冲工具的衍生品的收益/(损失)其他收入/(亏损),净额。与非指定或非指定衍生品相关的现金流报告于投资活动提供/(用于)的现金净额我们的合并现金流量表.
正常购买和正常销售分类。我们已选择对实物供应合同适用正常购买和正常销售分类,这些合同的目的是采购在我们正常业务过程中的合理时间内用于生产的商品。
注:21。 衍生金融工具和套期保值活动 (续)
衍生金融工具的收益效应
截至12月31日止年度,按对冲指定报告的收益/(亏损)如下(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
现金流量套期保值(A) | | | | | |
从AOCI改分类为销售成本 | | | | | |
外币兑换合约 | $ | 456 |
| | $ | 50 |
| | $ | 29 |
|
商品合同 | — |
| | — |
| | (32 | ) |
公允价值对冲 | | | | | |
利率合约 | | | | | |
套期工具的净利息结算和应计费用 | 217 |
| | 10 |
| | (16 | ) |
套期保值工具公允价值变动(二) | (268 | ) | | (155 | ) | | 706 |
|
套期保值债务公允价值变动(B) | 267 |
| | 153 |
| | (694 | ) |
未被指定为对冲工具的衍生工具 | | | | | |
外币兑换合同(c) | (662 | ) | | 398 |
| | 84 |
|
交叉货币利率掉期合约 | 103 |
| | (244 | ) | | (229 | ) |
利率合约 | 58 |
| | (84 | ) | | (13 | ) |
商品合同 | 74 |
| | (96 | ) | | — |
|
总计 | $ | 245 |
| | $ | 32 |
| | $ | (165 | ) |
__________
| |
(a) | 为2017, 2018,以及2019, a $134万 利得, a $288万 利得,和一个$839万 损失,分别报告, 其他综合收益/(亏损),税后净额与外汇合同有关。 为 2019, a $36百万 损失报告了 其他综合收益/(亏损),税后净额与商品合同有关。 |
| |
(b) | 为2017,对冲工具及对冲债务的公允价值变动报告于 其他收入/(损失)净额;有效2018这些数额报告于 福特信贷的利息、运营和其他费用。 |
| |
(c) | 为2017, 2018,以及2019, a $512百万 损失, a $235百万 利得,和一个$32百万 利得报告了 销售成本以及一个$150百万 损失, a $163百万 利得,和一个$52百万 利得 被报告在其他收入/(亏损)、净额、分别进行了分析。 |
注:21。 衍生金融工具和套期保值活动(续)
衍生金融工具的资产负债表效应
衍生资产及负债乃按公平值于综合资产负债表呈报,并按总额呈列。 衍生工具的名义金额不一定代表订约方交换的金额,亦不直接计量我们的财务风险。 我们亦与交易对手订立主协议,以允许在违约或违反交易对手协议时抵销风险。
于十二月三十一日,我们衍生工具的公允价值及相关名义金额呈列总额如下(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
| 概念上的 | | 的公允价值 资产 | | 的公允价值 负债 | | 概念上的 | | 的公允价值 资产 | | 的公允价值 负债 |
现金流对冲 | | | | | | | | | | | |
外币兑换合约 | $ | 15,972 |
| | $ | 391 |
| | $ | 110 |
| | $ | 15,349 |
| | $ | 47 |
| | $ | 493 |
|
商品合同 | 327 |
| | — |
| | 20 |
| | 673 |
| | 5 |
| | 29 |
|
公允价值对冲 | |
| | |
| | |
| | | | | | |
利率合约 | 22,989 |
| | 158 |
| | 208 |
| | 26,577 |
| | 702 |
| | 19 |
|
未被指定为对冲工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
外币兑换合约 | 20,695 |
| | 202 |
| | 99 |
| | 19,350 |
| | 58 |
| | 270 |
|
交叉货币利率掉期合约 | 5,235 |
| | 232 |
| | 157 |
| | 5,849 |
| | 134 |
| | 67 |
|
利率合约 | 76,904 |
| | 235 |
| | 274 |
| | 68,914 |
| | 275 |
| | 191 |
|
商品合同 | 638 |
| | 3 |
| | 45 |
| | 467 |
| | 9 |
| | 9 |
|
衍生金融工具总额,毛额(A)(B) | $ | 142,760 |
| | $ | 1,221 |
| | $ | 913 |
| | $ | 137,179 |
| | $ | 1,230 |
| | $ | 1,078 |
|
| | | | | | | | | | | |
当前部分 | | | $ | 681 |
| | $ | 601 |
| | | | $ | 390 |
| | $ | 772 |
|
非流动部分 | | | 540 |
| | 312 |
| | | | 840 |
| | 306 |
|
衍生金融工具总额,毛额 | | | $ | 1,221 |
| | $ | 913 |
| | | | $ | 1,230 |
| | $ | 1,078 |
|
__________
| |
(a) | 12月31日,2018和2019,我们持有的抵押品, $19百万和$18万,我们发布了抵押品, $59万和$78万,分别为。 |
| |
(b) | 12月31日,2018和2019,可供交易对手净额结算之资产及负债之公平值, $434万和$269万,分别。 所有衍生工具均分类为公平值层级第2级。 |
注:22。 员工离职行动和离职处置活动
我们在员工接受时记录与自愿离职相关的费用,除非接受需要公司明确批准。 当管理层已批准离职计划、确定受影响的员工以及完成离职计划所需的行动不太可能发生重大变化时,我们会记录与非自愿离职计划相关的成本。 与雇员继续提供服务的福利有关的成本在规定的服务期内累计。
汽车领域
正如之前所宣布的,我们正在执行全球业务的重新设计。 与重新设计有关的活动,包括雇员离职费用、支付给经销商和供应商的款项以及其他费用,均记录在 销售成本和销售、管理和其他费用. 以下是我们作为重新设计的一部分所采取的行动。
巴西。2019年2月,福特汽车公司巴西有限公司。我们在巴西的附属公司福特巴西(“福特巴西”)承诺退出南美商用重型卡车业务的计划。 因此,福特巴西公司于2019年停止了巴西圣贝纳多坎波工厂的生产。
俄罗斯 2019年3月,福特与Sollers PJSC(“Sollers”)的合资企业Ford Sollers Netherlands B.V.(“Ford Sollers”)宣布计划重组其在俄罗斯的业务,专注于商用车并退出乘用车领域。 由于这些行动,福特收购了 100%福特Sollers的所有权,并于2019年第二季度停止了Naberezhnye Chelny和圣彼得堡汽车组装厂以及Elabuga发动机厂的生产。
重组行动完成后,福特于2019年7月出售了一辆 51%重组后实体的控股权益转移至Sollers,导致福特Sollers子公司取消综合入账。 我们对Ford Sollers的持续参与按权益法投资入账。
英国. 2019年6月,福特旗下子公司福特汽车有限公司(“英国福特”)宣布计划于2020年退出位于南威尔士的福特布里真德工厂。
印度 2019年第三季度,福特承诺出售印度汽车业务的特定净资产。 看到 注:24了解更多关于这个计划的信息。
其他全球重新设计行动。 2018年,我们宣布计划终止法国波尔多福特Aquitane Industries工厂的生产,2019年3月,我们宣布计划逐步淘汰德国Saarlouis车身和装配厂的C—Max生产。 此外,我们正在减少全球员工队伍,并采取其他重组行动。
下表概述了截至2001年12月12日终了年度与重新设计有关的活动。 12月31日,记录在 其他负债和递延收入(单位:百万):
|
| | | | |
| | 2019 |
期初余额 | | $ | 291 |
|
应计项目变动(a) | | 1,382 |
|
付款 | | (911 | ) |
外币折算 | | (28 | ) |
期末余额 | | $ | 734 |
|
__________
(a)不包括养恤金费用 $311百万在……里面2019.
我们亦录得 $1.4十亿在……里面2019我们持有待售印度汽车业务的减值、加速折旧和其他非现金项目。 我们估计,我们将承担全部费用, 2020之间范围 $900万和$1.41000亿美元与上述行动有关的主要原因是员工离职、加速折旧以及经销商和供应商结算。
注:23。 可赎回的非控股权益
我们于2011年10月与Sollers成立福特Sollers合资企业,在俄罗斯运营。 可赎回非控股权益的价值,反映了该等权益所包含的赎回特征。 50%Sollers持有的合资企业的股权,在我们12月31日的合并资产负债表夹层部分报告, 2018曾经是$100百万. 可赎回非控股权益于2019年1月1日开始可行使,Sollers于2019年3月行使其价值为 $135百万。这个$35百万据报道,自2018年12月以来, 可归于非控股权益的收入/(亏损)在我们2019年第一季度的综合损益表上。我们于2019年第二季度从索勒斯手中购买了非控股权益,取消了对可赎回非控股权益余额的确认,并重组了我们的俄罗斯业务。重组行动完成后,于2019年7月,我们出售了51%看见注:22有关我们在俄罗斯的业务重组的更多信息。
注:24。 待售业务
汽车领域
2019年第三季度,我们承诺了一项出售印度汽车业务特定净资产的计划。我们达成了一项最终协议,与Mahindra&Mahindra Limited(“Mahindra”)成立合资企业,Mahindra拥有51%控股权和福特拥有49%木桩。
截至本年度,我们印度汽车业务的资产和负债归类为持有待售12月31日具体如下(单位:百万):
|
| | | | |
| | 2019 |
资产 | | |
贸易和其他应收款净额 | | $ | 269 |
|
盘存 | | 208 |
|
其他资产,流动 | | 147 |
|
网络属性 | | 279 |
|
其他非流动资产 | | 10 |
|
持有待售业务总资产 | | 913 |
|
减去:公司间资产余额 | | (228 | ) |
汽车分部待售业务总资产(A) | | $ | 685 |
|
| | |
负债 | | |
应付款 | | $ | 461 |
|
其他负债和递延收入,流动 | | 71 |
|
一年内应付的汽车债务 | | 90 |
|
其他非流动负债和递延收入 | | 28 |
|
持有待售业务负债总额 | | 650 |
|
减去:公司间负债余额 | | (169 | ) |
汽车分部待售业务负债总额(A) | | $ | 481 |
|
__________
| |
(a) | 截至2019年12月31日,公司间项目和交易已在合并资产负债表上注销。成交后,买方将承担公司间的资产和负债。因此,我们在表中列出了这些余额,以供参考。 |
注:24。 待售业务 (续)
我们确认了税前减值费用为$804百万报告时间:销售成本于二零一九年将持作出售资产之账面值调整至公平值减出售成本。 该价值乃按非经常性基准计量,并分类为公平值层级第三级。 吾等采用市场法厘定公允价值,并根据预期将收取的所得款项进行估计,吾等得出结论,鉴于当前市况、可行市场参与者的特征及待决销售交易,公允价值最能代表资产的价值。 该交易须经监管部门批准,并符合其他可能影响最终所得款项的成交条件。
福特信贷部门
2019年第四季度,福特信贷承诺出售其在福特信贷的全资子公司Forso的业务,该公司在丹麦、芬兰、挪威和瑞典提供零售和经销商融资。 福特信贷预计将在2020年第一季度完成Forso的出售。
于截至2009年12月30日止年度, 12月31日具体如下(单位:百万):
|
| | | | |
| | 2019 |
资产 | | |
现金和现金等价物 | | $ | 61 |
|
福特信贷融资应收款,净额,流动 | | 516 |
|
贸易和其他应收款净额 | | 8 |
|
其他资产,流动 | | 106 |
|
福特信贷融资应收款,净额,非流动 | | 715 |
|
网络属性 | | 2 |
|
递延所得税 | | 9 |
|
其他非流动资产 | | 1 |
|
持有待售业务总资产 | | 1,418 |
|
减去:公司间资产余额 | | (2 | ) |
本集团之资产总额(a) | | $ | 1,416 |
|
| | |
负债 | | |
应付款 | | $ | 34 |
|
其他负债和递延收入,流动 | | 8 |
|
福特信贷长期债务 | | 1,254 |
|
递延所得税 | | 23 |
|
持有待售业务负债总额 | | 1,319 |
|
减去:公司间负债余额 | | (1,274 | ) |
本集团之负债总额(a) | | $ | 45 |
|
__________
| |
(a) | 截至2019年12月31日,公司间项目和交易已在合并资产负债表上注销。成交后,买方将承担公司间的资产和负债。因此,我们在表中列出了这些余额,以供参考。 |
福特信贷确认税前公允价值减值支出, $20百万据报道, 其他收入/(亏损),净额由于即将出售。 公平值乃按非经常性基准计量,并分类为公平值架构第三级。 吾等采用市场法厘定公平值,并根据吾等预期将收取的所得款项估计,吾等认为该等所得款项最能代表资产价值。
注:25。 累计其他综合收益/(亏损)
截至2013年12月31日,福特汽车公司应占累计其他全面收益/(亏损)的各个组成部分的余额变化情况如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
外币折算 | | | | | |
期初余额 | $ | (4,593 | ) | | $ | (4,277 | ) | | $ | (4,800 | ) |
外币折算收益/(亏损) | 38 |
| | (435 | ) | | 181 |
|
减税:税收/(税收优惠)(A) | (294 | ) | | 91 |
| | 6 |
|
外币折算净收益/(亏损) | 332 |
| | (526 | ) | | 175 |
|
(收益)/亏损从AOCI重新归类为净收益(B) | (16 | ) | | 3 |
| | (1 | ) |
其他综合收益/(亏损),税后净额 | 316 |
| | (523 | ) | | 174 |
|
期末余额 | $ | (4,277 | ) | | $ | (4,800 | ) | | $ | (4,626 | ) |
| | | | | |
有价证券 | | | | | |
期初余额 | $ | (14 | ) | | $ | (48 | ) | | $ | (59 | ) |
可供出售证券的损益 | (53 | ) | | (37 | ) | | 173 |
|
减税:税收/(税收优惠) | (15 | ) | | (8 | ) | | 40 |
|
可供出售证券的净收益/(亏损) | (38 | ) | | (29 | ) | | 133 |
|
(损益)从AOCI重新归类为净收益 | 5 |
| | 20 |
| | (3 | ) |
减税:税收/(税收优惠) | 1 |
| | 2 |
| | — |
|
净(收益)/亏损从AOCI重新分类为净收益 | 4 |
| | 18 |
| | (3 | ) |
其他综合收益/(亏损),税后净额 | (34 | ) | | (11 | ) | | 130 |
|
期末余额 | $ | (48 | ) | | $ | (59 | ) | | $ | 71 |
|
| | | | | |
衍生工具 | | | | | |
期初余额 | $ | 283 |
| | $ | 18 |
| | $ | 201 |
|
衍生工具的损益 | 134 |
| | 288 |
| | (875 | ) |
减税:税收/(税收优惠) | 80 |
| | 65 |
| | (180 | ) |
衍生工具的净收益/(亏损) | 54 |
| | 223 |
| | (695 | ) |
(损益)从AOCI重新归类为净收益 | (456 | ) | | (50 | ) | | 3 |
|
减税:税收/(税收优惠) | (137 | ) | | (10 | ) | | (3 | ) |
净收益(收益)/亏损从AOCI重新分类为净收益(C) | (319 | ) | | (40 | ) | | 6 |
|
其他综合收益/(亏损),税后净额 | (265 | ) | | 183 |
| | (689 | ) |
期末余额 | $ | 18 |
| | $ | 201 |
| | $ | (488 | ) |
| | | | | |
退休金和其他退休后福利 | | | | | |
期初余额 | $ | (2,689 | ) | | $ | (2,652 | ) | | $ | (2,708 | ) |
在此期间产生的先前服务(费用)/贷项 | 5 |
| | (135 | ) | | (15 | ) |
减税:税收/(税收优惠) | — |
| | (23 | ) | | (2 | ) |
所述期间产生的先前服务(费用)/贷项净额 | 5 |
| | (112 | ) | | (13 | ) |
摊销和确认以前的服务费用/(贷项)(D) | 60 |
| | 59 |
| | 50 |
|
减税:税收/(税收优惠) | 20 |
| | 13 |
| | 10 |
|
以前的净服务成本/(信用)从AOCI改分类为净收入 | 40 |
| | 46 |
| | 40 |
|
翻译对非美国计划的影响 | (8 | ) | | 10 |
| | (4 | ) |
其他综合收益/(亏损),税后净额 | 37 |
| | (56 | ) | | 23 |
|
期末余额 | $ | (2,652 | ) | | $ | (2,708 | ) | | $ | (2,685 | ) |
| | | | | |
12月31日AOCI期末余额合计 | $ | (6,959 | ) | | $ | (7,366 | ) | | $ | (7,728 | ) |
__________
| |
(a) | 我们不会就大部分外币换算收益及亏损确认递延税项,原因是我们预期不会于可见将来拨回。 然而,我们已选择在美国报税表中同时对某些非美国业务征税,并已在美国报税表中记录递延税项,这些递延税项将在不受遣返计划的情况下转回。 以外币换算暂时性差异产生的税项或税务优惠记录在 其他综合收益/(亏损),税后净额. |
| |
(c) | 重新分类为销售成本. 在未来12个月,我们预计将重新分类现有的现金流量对冲净亏损, $344百万。看见注:21以获取更多信息。 |
| |
(d) | 摊销和确认以前的服务费用/(贷项)在计算定期养恤金费用净额/(收入)时包括。 见附注 18以获取更多信息。 |
注26. 可变利息实体
VIE指(i)其股本不足以容许该实体在无额外附属财务支持的情况下为其活动提供资金,或(ii)其股本投资者缺乏控股财务权益特征的实体。 我们巩固VIE,我们是主要受益者。 当我们既有权力指导对实体经济表现影响最大的活动,又有义务承担损失或有权从实体获得可能对VIE具有重大意义的利益时,我们认为自己是VIE的主要受益人。 因合并该等VIE而确认的资产并不代表可用于偿付对我们一般资产的索偿的额外资产。 因合并该等VIE而确认的负债并不代表对我们一般资产的额外申索,而是代表对合并VIE的特定资产的申索。
当我们的管理层有能力作出关键经营决策,例如有关资本或产品投资或生产生产时间表的决策时,我们有权指导实体的重大活动。 对于证券化实体,当我们有能力行使自由裁量权时,我们有权指导重大活动(包括往来账户和非往来账户的一般收款活动,以及减少损失的努力,包括收回和出售抵押品),发行额外债务,行使单边看涨期权,将资产加入循环结构,或控制投资决策。
我们不是主要受益者的VIE
我们的某些合资企业是VIE,在VIE中,指导重大经济活动的权力与合资伙伴分享。我们在这些合资企业中的投资被计入权益法投资。我们对与这些合资企业相关的任何潜在损失的最大风险敞口仅限于我们的投资,包括贷款,并且$237万和$209万12月31日,2018和2019,分别为。
我们是主要受益者的VIE
证券化实体。通过福特信贷,我们将与消费金融应收账款、经营租赁和批发贷款相关的金融资产证券化、转让和提供服务。我们的证券化交易通常涉及将金融资产合法转移到破产的偏远SPE。我们一般在资产证券化交易中保留经济权益,这些权益以优先或次级权益、现金储备账户、剩余权益和服务权的形式保留。出于会计目的,我们不能将证券化交易中的资产转移记录为销售。
在大多数情况下,破产的SPE符合VIE的定义,对于VIE,我们确定我们既有权指导实体的活动,对实体的业绩产生最重大的影响,也有义务吸收实体的损失或获得实体可能重大的利益,因此也将被合并。我们对所有证券化交易进行会计处理,就好像它们是担保融资一样,因此这些交易的资产、负债和相关活动被合并到我们的财务业绩中,并包括在我们综合资产负债表的金额中。请参阅备注:20有关资产担保债务的会计处理和担保该债务的资产的更多信息。
注:27。 承付款和或有事项
承诺和或有事项主要由担保和赔偿、诉讼和索赔以及保证组成。
担保和弥偿
截至12月31日,与担保和有限赔偿有关的已记录负债的最高潜在付款和账面价值如下(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
最高潜在付款额度 | $ | 1,163 |
| | $ | 749 |
|
与担保和有限赔偿有关的已记录负债的账面价值 | 351 |
| | 233 |
|
担保和赔偿在开始时按公允价值记录。我们定期审查我们在这些安排下的履约风险,如果我们可能被要求在担保或赔偿下履约,可能的付款金额将被记录下来。
我们保证在某些安排下出售给日租公司的车辆的转售价值。 最高可能支付的金额 $582万截至2019年12月31日上表所列的金额代表我们保证租赁公司在转售时将收到的总收益。 反映了我们目前估计租赁公司将从第三方转售所得的收益,我们记录了 $199万作为我们对担保项下我们必须支付的金额的最佳估计。
我们还担保某些合资企业的债务和租赁义务,以及包括供应商在内的外部第三方的某些财务义务,以支持我们的业务和经济增长。到期日到2033年不等,担保将在支付和/或取消标的债务时终止。如果合资企业或其他第三方未能履行保函所涵盖的义务,我方将触发付款。在某些情况下,我们有权向第三方追回我们在担保下支付的金额。然而,我们强制执行这些权利的能力有时被搁置,直到被担保的一方得到全额偿付,并且在第三方破产或其他情况下可能受到限制。
在正常的业务过程中,我们执行涉及行业标准的赔偿和特定于交易的赔偿的合同,例如出售企业。这些赔偿可能包括但不限于与下列任何事项有关的索赔:环境、税务和股东事项;知识产权;发电合同;政府法规和与雇佣有关的事项;经销商、供应商和其他商业合同关系;以及证券化等财务事项。违反合同条款或第三方索赔通常会触发在这些赔偿下的履行。虽然其中一些赔偿在性质上是有限的,但其中许多并不限制潜在的付款。因此,我们无法估计根据这些无限赔偿提出的索赔可能导致的未来最高付款金额。
诉讼及索偿
各种法律诉讼、诉讼和索赔(一般称为“事项”)正在待决,或可能对我们提起诉讼或主张。这些问题包括但不限于因产品中的所谓缺陷而引起的问题;产品保修;与安全、排放和燃油经济性有关的政府法规或其他事项;政府激励措施;税务事项;涉嫌导致罚款或处罚的违法行为;金融服务;与雇佣相关的事项;经销商、供应商和其他合同关系;知识产权;环境事项;股东或投资者事项;以及财务报告事项。某些悬而未决的法律诉讼是或声称是集体诉讼。其中一些事项涉及或可能涉及巨额补偿性、惩罚性或反垄断或其他三倍损害赔偿的索赔,或者要求现场服务行动、环境补救计划、制裁、失去政府激励、评估或其他救济,如果获得批准,将需要非常大的支出。
我们对这些问题的财务敞口程度很难估计。许多事项没有具体说明损害赔偿金额,许多其他事项只规定了司法管辖区的最低金额。就所断言的数额而言,我们的历史经验表明,在大多数情况下,所断言的数额并不是最终结果的可靠指标。
注:27。 承付款和或有事项 (续)
当损失被认为是可能的,并且可以合理估计的时候,我们就应计。在评估应计事项和披露事项时,我们会考虑一些因素,例如我们在类似事项上的历史经验。
性质、所断言的具体事实和情况、我们获胜的可能性以及任何潜在损失的严重性。随着时间的推移,我们会重新评估和更新我们的应计项目。
对于大多数问题,通常是由于我们产品中的所谓缺陷引起的,我们根据我们在类似问题上的丰富历史经验建立了应计项目。我们不认为有合理可能的结果大大超出我们在这些事项上的应计金额。
对于其余事项,在我们对类似事项的历史经验价值较有限的情况下(即“非模式事项”),我们主要根据个别事实和情况对事项进行评估。对于非模式事项,我们评估是否存在重大损失超过任何可估计应计项目的合理可能性。我们对所有重大事项的合理可能损失的估计目前反映了间接税和关税事项,我们估计这些事项的总风险最高可达约$500万。此外,我们有一个合理的可能的风险损失的排放物。在现阶段,我们不能估计损失风险或预测结果,也不能合理保证损失不会对我们造成实质性的不利影响。
如上所述,诉讼过程受到许多不确定因素的影响,个别案件的结果无法有把握地预测。我们的评估是基于我们的知识和经验,但任何事情的最终结果都可能需要支付大大超过我们应计和/或披露的金额。
保修和现场服务行动
我们在销售时计入基本保修范围和现场服务行动的估计成本。我们使用模式化估计模型,使用有关每个车型年每个车辆系列的索赔性质、频率和平均成本的历史信息,来建立我们对基本保修义务的估计。我们使用模式化估算模型,使用有关每个模型年索赔的性质、频率、严重性和平均成本的历史信息,建立对外勤服务行动义务的估计。此外,我们不时自费签发延长保修,其估计成本在签发时应计。中报告了保修和现场服务行动义务其他负债和递延收入。我们定期重新评估应计项目的充分性。
当与供应商就回收的细节达成一致并且回收的金额几乎确定时,我们认识到收回与我们的保修和现场服务行动相关的成本所带来的好处。在中报告了恢复情况贸易和其他应收款和其他资产。
我们未来保修和现场服务行动成本的估计,扣除估计的供应商回收,在截至年度12月31日(单位:百万美元):
|
| | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
期初余额 | $ | 5,296 |
| | $ | 5,137 |
|
在该期间内支付的款项 | (4,360 | ) | | (4,561 | ) |
与期内发出的保修有关的应计项目变动 | 2,584 |
| | 3,182 |
|
与先前存在的保修相关的应计项目的变化 | 1,758 |
| | 1,941 |
|
外币折算及其他 | (141 | ) | | 3 |
|
期末余额 | $ | 5,137 |
| | $ | 5,702 |
|
我们估计成本的变化在上表中报告为与先前存在的保修相关的应计项目的变化。
注:28。 细分市场信息
我们报告的部门信息与我们的首席运营决策者评估公司经营结果和业绩的方式一致。因此,我们通过以下部门分析我们的业务结果:汽车、移动和福特信贷。以下是对我们的可报告部门和其他活动的描述。
汽车领域
我们的汽车部门主要包括在全球销售福特和林肯汽车、零部件和配件,以及开发、制造、分销和维修车辆、零部件和配件的相关成本。这一部分包括与我们的电气化汽车计划相关的收入和成本。该部门包括以下地区业务部门:亚洲、北美、南美、欧洲、中国(包括台湾)、亚太业务以及中东和非洲。
移动细分市场
我们的移动业务主要包括与我们的自动驾驶汽车相关的开发成本以及我们通过福特智能移动有限责任公司(“FSM”)对移动业务的投资。 自动驾驶汽车包括自动驾驶系统开发和车辆集成、自动驾驶汽车研究和先进工程、自动驾驶汽车运输即服务网络开发、用户体验以及商业战略和业务开发团队。 FSM自行设计和构建移动产品和订阅和其他服务,并与服务提供商和技术公司合作。 于二零一九年,我们开始于移动业务分部录得先前于汽车分部报告的订阅相关收入。 该收入来自移动业务部门管理的服务。
福特信贷部门
福特信贷部门由综合基础上的福特信贷业务组成,主要是与车辆相关的融资和租赁活动。
企业其他
企业其他主要包括企业管治开支、利息收入(不包括我们汽车分部的延长服务合约组合所赚取的利息)、现金、现金等价物、有价证券及其他投资的收益及亏损,以及与公司间借贷相关的外汇衍生工具收益及亏损。 企业管治开支主要为行政开支,代表全球企业提供利益,不会分配至特定的汽车业务单位或经营分部。 这些费用包括与制定和指导全球政策、提供监督和管理以及促进公司利益有关的费用。 与该等活动相关的相关资产及负债仍属于各自的汽车及移动业务分部。
债务利息
债务利息呈列为独立对账项目,包括汽车及其他债务的利息开支。 相关负债于汽车分部及企业其他呈报。
特殊项目
特别项目作为单独的对账项目呈列。 这些包括(i)退休金及OPB重新计量损益,(ii)重大人事开支、经销商相关成本及设施相关费用,源自努力将产能及成本结构与市场需求及不断变化的车型组合相匹配,及(iii)我们不一定认为可指示持续经营活动盈利的其他项目。 我们的管理层在审阅经营分部业绩时,就计量分部盈利能力及分配资源而言,不包括该等项目。 我们还单独报告这些特殊项目,以帮助投资者跟踪与这些活动相关的金额,并让投资者分析我们的业绩,以识别他们在考虑持续经营业绩趋势时可能希望排除的某些不常见的重大项目。
注:28。 细分市场信息 (续)
截至2013年或2013年止年度之主要财务资料。 12月31日(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 汽车 | | 移动性 | | 福特信贷 | | 企业其他 | | 债务利息 | | 特价 项目 | | 调整 | | 总计 |
2017 | |
| | | | |
| | |
| | | | | | |
| | |
|
收入 | $ | 145,653 |
| | $ | 10 |
| | $ | 11,113 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 156,776 |
|
所得税前收益/(亏损) | 8,084 |
| | (299 | ) | | 2,310 |
| | (457 | ) | | (1,190 | ) | | (289 | ) | | — |
| | 8,159 |
|
折旧和工装摊销 | 4,963 |
| | — |
| | 4,278 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9,241 |
|
利息支出 | — |
| | — |
| | 3,174 |
| | — |
| | 1,190 |
| | — |
| | — |
| | 4,364 |
|
投资相关利息收入 | 93 |
| | — |
| | 118 |
| | 248 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 459 |
|
关联公司净收益/(亏损)权益 | 1,169 |
| | — |
| | 32 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,201 |
|
资本支出的现金流出 | 7,001 |
| | 3 |
| | 45 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,049 |
|
现金、现金等价物、有价证券和受限制现金 | 26,499 |
| | 11 |
| | 12,563 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 39,073 |
|
总资产 | 103,573 |
| | 96 |
| | 160,594 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (5,767 | ) | (a) | 258,496 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2018 | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | |
| | |
|
收入 | $ | 148,294 |
| | $ | 26 |
| | $ | 12,018 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 160,338 |
|
所得税前收益/(亏损) | 5,422 |
| | (674 | ) | | 2,627 |
| | (373 | ) | | (1,228 | ) | | (1,429 | ) | | — |
| | 4,345 |
|
折旧和工装摊销 | 5,368 |
| | 16 |
| | 4,001 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9,385 |
|
利息支出 | — |
| | — |
| | 3,929 |
| | — |
| | 1,228 |
| | — |
| | — |
| | 5,157 |
|
投资相关利息收入 | 109 |
| | — |
| | 201 |
| | 357 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 667 |
|
关联公司净收益/(亏损)权益 | 95 |
| | — |
| | 28 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 123 |
|
资本支出的现金流出 | 7,677 |
| | 60 |
| | 48 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,785 |
|
现金、现金等价物、有价证券和受限制现金 | 22,999 |
| | 86 |
| | 11,055 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34,140 |
|
总资产 | 100,105 |
| | 558 |
| | 161,678 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (5,801 | ) | (a) | 256,540 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019 | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | |
| | |
|
收入 | $ | 143,599 |
| | $ | 41 |
| | $ | 12,260 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 155,900 |
|
所得税前收益/(亏损) | 4,926 |
| | (1,186 | ) | | 2,998 |
| | (359 | ) | | (1,020 | ) | | (5,999 | ) | | — |
| | (640 | ) |
折旧和工装摊销 | 6,798 |
| | 29 |
| | 3,666 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,493 |
|
利息支出 | — |
| | — |
| | 4,389 |
| | — |
| | 1,020 |
| | — |
| | — |
| | 5,409 |
|
投资相关利息收入 | 167 |
| | — |
| | 306 |
| | 336 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 809 |
|
关联公司净收益/(亏损)权益 | (11 | ) | | 12 |
| | 31 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 32 |
|
资本支出的现金流出 | 7,481 |
| | 99 |
| | 52 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,632 |
|
现金、现金等价物、有价证券和受限制现金 | 22,186 |
| | 138 |
| | 12,564 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34,888 |
|
总资产 | 101,348 |
| | 1,034 |
| | 160,697 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (4,542 | ) | (a) | 258,537 |
|
__________
| |
(a) | 包括于日常业务过程中发生的分部间交易的递延税项净额结算及对销。 |
注:28。 细分市场信息 (续)
地理信息
我们按“销售地点”基准报告收入,反映最终向外部客户销售或融资所在国家的收入。
截至本年度,公司总收入及长期资产,按本公司所在国家(美国)及本公司主要附属公司所在地的其他国家划分, 12月31日(百万)如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 |
| 收入 | | 长寿 资产(A) | | 收入 | | 长寿 资产(A) | | 收入 | | 长寿 资产(A) |
美国 | $ | 93,844 |
| | $ | 42,504 |
| | $ | 97,546 |
| | $ | 44,940 |
| | $ | 98,729 |
| | $ | 46,434 |
|
加拿大 | 10,580 |
| | 4,771 |
| | 10,541 |
| | 4,604 |
| | 10,855 |
| | 4,842 |
|
英国 | 9,619 |
| | 1,691 |
| | 9,703 |
| | 1,650 |
| | 8,899 |
| | 1,541 |
|
德国 | 7,265 |
| | 3,182 |
| | 7,894 |
| | 3,593 |
| | 7,930 |
| | 3,225 |
|
所有其他 | 35,468 |
| | 11,414 |
| | 34,654 |
| | 10,510 |
| | 29,487 |
| | 9,657 |
|
公司总数 | $ | 156,776 |
| | $ | 63,562 |
| | $ | 160,338 |
| | $ | 65,297 |
| | $ | 155,900 |
| | $ | 65,699 |
|
__________
| |
(a) | 包括网络属性和经营租赁净投资从我们的综合资产负债表中。 |
注:29。 精选季度财务数据(未经审计)
按日历季度划分的选定财务数据如下(以百万计,每股金额除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 | | 2019 |
| 第一 季度 | | 第二 季度 | | 第三 季度 | | 第四 季度 | | 第一 季度 | | 第二 季度 | | 第三 季度 | | 第四 季度 |
总收入 | $ | 41,959 |
| | $ | 38,920 |
| | $ | 37,666 |
| | $ | 41,793 |
| | $ | 40,342 |
| | $ | 38,853 |
| | $ | 36,990 |
| | $ | 39,715 |
|
所得税前收益/(亏损) | 1,919 |
| | 1,349 |
| | 1,094 |
| | (17 | ) | | 1,610 |
| | 205 |
| | (19 | ) | | (2,436 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
福特汽车公司普通股和B类股东应占金额 |
净收益/(亏损) | $ | 1,736 |
| | $ | 1,066 |
| | $ | 991 |
| | $ | (116 | ) | | $ | 1,146 |
| | $ | 148 |
| | $ | 425 |
| | $ | (1,672 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
来自持续经营业务收入的每股普通股和B类 |
基本信息 | $ | 0.44 |
| | $ | 0.27 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | (0.03 | ) | | $ | 0.29 |
| | $ | 0.04 |
| | $ | 0.11 |
| | $ | (0.42 | ) |
稀释 | 0.43 |
| | 0.27 |
| | 0.25 |
| | (0.03 | ) | | 0.29 |
| | 0.04 |
| | 0.11 |
| | (0.42 | ) |
上表所识别的若干季度业绩包括下列重大不寻常或不经常发生的项目(税项项目除外):
2018年第四季度业绩包括养老金和OPEB净重新计量损失, $877百万.
2019年第一、第二、第三和第四季度的业绩均包括全球重新设计相关活动,包括员工离职成本、向经销商和供应商支付的款项以及减值和其他费用, $514百万, $1.21000亿美元, $11000亿美元,以及$413万分别为(请参阅注:22).
2019年第三季度净收入包括一次性税收优惠$278万由于我们欧洲业务的重组而产生的。
2019年第三季度和第四季度业绩包括养老金和OPEB重新计量净亏损$306万和$2.2十亿,分别为。
福特汽车公司及其子公司
附表二-估值及合资格账目
(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 余额为 开始于 期间 | | 收费至 成本和 费用 | | 扣除额 | | 末尾余额 周期的 |
截至二零一七年十二月三十一日止年度 | | | | | | | | | | |
从资产中扣除的免税额 | | | | | | | | | | |
信贷损失 | | $ | 503 |
| | $ | 476 |
| | | $ | 371 |
| (a) | | $ | 608 |
|
可疑应收账款 | | 377 |
| | 24 |
| | | (3 | ) | (b) | | 404 |
|
库存(主要是服务部件陈旧) | | 201 |
| | 42 |
| (c) | | — |
| | | 243 |
|
递延税项资产 | | 909 |
| | 583 |
| (d) | | — |
| | | 1,492 |
|
从资产中扣除的免税额总额 | | $ | 1,990 |
| | $ | 1,125 |
| | | $ | 368 |
| | | $ | 2,747 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日止的年度 | | |
| | |
| | | |
| | | |
|
从资产中扣除的免税额 | | |
| | |
| | | |
| | | |
|
信贷损失 | | $ | 608 |
| | $ | 419 |
| | | $ | 435 |
| (a) | | $ | 592 |
|
可疑应收账款 | | 404 |
| | 5 |
| | | 315 |
| (b) | | 94 |
|
库存(主要是服务部件陈旧) | | 243 |
| | 130 |
| (c) | | — |
| | | 373 |
|
递延税项资产 | | 1,492 |
| | (519 | ) | (d) | | — |
| | | 973 |
|
从资产中扣除的免税额总额 | | $ | 2,747 |
| | $ | 35 |
| | | $ | 750 |
| | | $ | 2,032 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日止年度 | | |
| | |
| | | |
| | | |
|
从资产中扣除的免税额 | | |
| | |
| | | |
| | | |
|
信贷损失 | | $ | 592 |
| | $ | 310 |
| | | $ | 372 |
| (a) | | $ | 530 |
|
可疑应收账款 | | 94 |
| | 18 |
| | | 63 |
| (b) | | 49 |
|
库存(主要是服务部件陈旧) | | 373 |
| | 89 |
| (c) | | — |
| | | 462 |
|
递延税项资产 | | 973 |
| | 41 |
| (d) | | 171 |
| | | 843 |
|
从资产中扣除的免税额总额 | | $ | 2,032 |
| | $ | 458 |
| | | $ | 606 |
| | | $ | 1,884 |
|
_________
| |
(a) | 被视为无法收回之融资应收款项及其他变动,主要与出售之融资应收款项及换算调整有关之金额。 |
| |
(b) | 被视为无法收回的应收账款和应收票据以及换算调整。 |
| |
(d) | 包括$127百万, $(101)百万,以及$(78)百万在……里面2017, 2018,以及2019分别为递延税项资产的估值拨备, 累计其他全面收益╱(亏损),包括翻译调整, $456百万, $(418)百万,以及$(52)百万在……里面2017, 2018,以及2019,分别于损益表中列示递延税项资产的估值拨备。 |