粤ICP备16011231号-100007327122023财年假象P10YP1Y110http://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentGrosshttp://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentGrossHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligations0Http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrent http://fasb.org/us-gaap/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesCurrent 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
| | | | | | | | | | | |
| (马克·奥内尔) | | | |
| ☒ | 依据第13或15(D)条提交的周年报告
1934年《证券交易法》 | |
截至本财政年度止12月31日, 2023
或
| | | | | | | | | | | |
| ☐ | 根据第13节或第15(D)节提交的过渡报告
1934年《证券交易法》 | |
| | | |
| 对于从日本向日本过渡的过渡期，日本将继续向中国过渡。 | |
委托文件编号：1-8606
Verizon。
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 23-2259884 |
(国家或其他司法管辖区
指公司或组织) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | |
| 美洲大道1095号 | | |
| 纽约， | 纽约 | | 10036 |
| (主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码，包括区号：(212) 395-1000
根据该法第12(B)节登记的证券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值0.10美元 | | vz | | 纽约证券交易所 |
| 普通股，面值0.10美元 | | vz | | 纳斯达克全球精选市场 |
| 2024年到期的1.625%票据 | | VZ 24B | | 纽约证券交易所 |
| 4.073% 2024年到期票据 | | VZ 24C | | 纽约证券交易所 |
| 2025年到期的债券利率为0.875% | | VZ 25 | | 纽约证券交易所 |
| 债券将于2026年到期，利率3.25% | | VZ 26 | | 纽约证券交易所 |
| 2026年到期的债券利率为1.375 | | VZ 26B | | 纽约证券交易所 |
| 2027年到期的债券利率为0.875 | | VZ 27E | | 纽约证券交易所 |
| 2028年到期的债券利率为1.375 | | VZ 28 | | 纽约证券交易所 |
| 2028年到期的债券利率为1.125 | | VZ 28A | | 纽约证券交易所 |
| 2.350%固定利率债券，2028年到期 | | VZ 28C | | 纽约证券交易所 |
| 2029年到期的债券利率为1.875% | | VZ 29B | | 纽约证券交易所 |
| 2029年到期的债券利率为0.375% | | VZ 29D | | 纽约证券交易所 |
| 2030年到期的债券利率为1.250 | | VZ 30 | | 纽约证券交易所 |
| 2030年到期的债券利率为1.875 | | VZ 30A | | 纽约证券交易所 |
| 2030年到期的债券利率为4.250 | | VZ 30D | | 纽约证券交易所 |
| 债券利率2.625,2031年到期 | | VZ 31 | | 纽约证券交易所 |
| 债券利率2.500,2031年到期 | | VZ 31a | | 纽约证券交易所 |
| 3.000%固定利率债券，2031年到期 | | VZ 31D | | 纽约证券交易所 |
| 2032年到期的0.875%债券 | | VZ 32 | | 纽约证券交易所 |
| 2032年到期的0.750%债券 | | VZ 32A | | 纽约证券交易所 |
| 2033年到期的1.300%债券 | | VZ 33B | | 纽约证券交易所 |
| 债券将于2034年到期，利率4.75% | | VZ 34 | | 纽约证券交易所 |
| 2034年到期的4.750%债券 | | VZ 34C | | 纽约证券交易所 |
| 2035年到期的债券利率为3.125% | | VZ 35 | | 纽约证券交易所 |
| 2035年到期的债券利率为1.125% | | VZ 35A | | 纽约证券交易所 |
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| 根据该法第12(B)节登记的证券(续)： |
| 每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 2036年到期的债券利率为3.375% | | VZ 36A | | 纽约证券交易所 |
| 2.875% 2038年到期票据 | | VZ 38B | | 纽约证券交易所 |
| 2038年到期的1.875%票据 | | VZ 38C | | 纽约证券交易所 |
| 2039年到期的1.500%票据 | | VZ 39C | | 纽约证券交易所 |
| 固定利率票据将于2039年到期，利率3.50% | | VZ 39D | | 纽约证券交易所 |
| 2040年到期的1.850%票据 | | VZ 40 | | 纽约证券交易所 |
| 2041年到期的3.850%定息票据 | | VZ 41C | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券：无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。他说：☒ 是 ☐编号：
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。☐是☒ 不是
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☒ 是 ☐编号：
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒ 是 ☐编号：
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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| 大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。☐是☒编号：
截至2023年6月30日，非关联公司持有的注册人有表决权股票的总市值约为$156.31000亿美元。
2024年1月31日，4,204,272,443扣除库存股87，161，203股后，登记人的普通股已发行。
引用成立为法团的文件：
注册人的最终代理声明的部分将交付给股东与注册人的2024年股东年会（第三部分）。
目录
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| 项目编号： | | 页面 |
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| 第一部分 | | |
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| 第1项。 | 业务 | 4 |
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| 项目1A. | 风险因素 | 13 |
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| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | 18 |
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| 项目1C。 | 网络安全 | 18 |
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| 第二项。 | 属性 | 20 |
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| 第三项。 | 法律诉讼 | 20 |
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| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 20 |
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| 第II部 | | |
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| 第5项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 21 |
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| 第6项。 | [已保留] | 21 |
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| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 22 |
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| 项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 47 |
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| 第8项。 | 财务报表和补充数据 | 50 |
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| 第9项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 104 |
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| 项目9A。 | 控制和程序 | 104 |
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| 项目9B。 | 其他信息 | 105 |
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| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 105 |
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| 第III部 | | |
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| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 105 |
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| 第11项。 | 高管薪酬 | 105 |
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| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 106 |
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| 第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 106 |
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| 第14项。 | 首席会计费及服务 | 106 |
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| 第IV部 | | |
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| 第15项。 | 展品和财务报表附表 | 107 |
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| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 111 |
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签名 | 111 |
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| 证书 | |
Verizon(本公司)是一家控股公司，通过其子公司(连同本公司，统称为威瑞森)，是向消费者、企业和政府实体提供通信、技术、信息和娱乐产品和服务的世界领先供应商之一。我们在世界各地都有业务，在我们的网络和平台上提供数据、视频和语音服务和解决方案，旨在满足客户对移动性、可靠的网络连接和安全的需求。
我们的主要执行办事处位于纽约美洲大道1095号，邮编：10036。
我们有两个可报告的细分市场，我们作为战略业务部门运营和管理-Verizon消费者集团(消费者)和Verizon业务集团(商业)。
Verizon消费者集团
我们的消费者细分市场提供以消费者为中心的无线和有线通信服务和产品。我们的无线服务是通过美国最广泛的无线网络之一提供的在Verizon品牌系列下，并通过批发和其他安排。我们还通过我们的第五代(5G)或第四代(4G)长期演进(LTE)网络提供固定无线接入(FWA)宽带，作为传统固话互联网接入的替代方案。我们的有线服务在美国大西洋中部和东北部的九个州以及华盛顿特区提供，通过我们的Verizon Fios产品组合100%的光纤网络和传统的基于铜缆的网络向没有得到Fios服务的客户提供服务。
2023年，消费者部门的收入为1016亿美元，约占Verizon综合收入的76%。截至2023年12月31日，Consumer拥有约1.15亿无线零售连接(包括FWA)，其中82%为后付费连接。此外，截至2023年12月31日，Consumer总共拥有约900万个宽带连接(包括Fios互联网、数字用户线(DSL)和FWA连接)，以及约300万个Fios视频连接。
Verizon业务集团
我们的业务部门提供无线和有线通信服务和产品，包括FWA宽带、数据、视频和会议服务、企业网络解决方案、安全和托管网络服务、本地和长途语音服务以及网络接入，以提供各种物联网(IoT)服务和产品。我们向美国各地的企业、政府客户以及无线和有线运营商提供这些产品和服务，并向世界各地的客户提供这些产品和服务的一部分。
2023年，业务部门的收入为301亿美元，约占Verizon综合收入的22%。截至2023年12月31日，Business拥有约3000万个无线零售后付费连接(包括FWA)和大约200万个总宽带连接(包括Fios互联网、DSL和FWA连接)。
本年度报告所载综合财务报表附注13“管理层对财务状况及经营结果的讨论及分析--概述”及“-经营分部业绩”标题下，对我们的可报告分部的额外讨论载于项目7。
我们的消费者部门的无线和有线产品和服务提供给我们的零售客户，以及以批发为基础向我们购买无线网络接入的经销商。我们的业务部门的无线和有线产品和服务是由这些产品的主要目标客户群体组织的：企业和公共部门、商业市场和其他以及批发。
无线
我们向消费者客户和企业客户提供无线服务和设备。
无线服务
我们的消费者和企业部门提供可在各种设备上访问的各种无线服务。客户可以按后付费或预付费的方式获得我们的无线服务。零售(非批发)后付费账户主要代表由Verizon直接服务和管理并使用Verizon品牌服务的零售客户。单一帐户
可能包括针对各种连接设备的月度无线服务。我们的后付费服务一般是提前一个月按月收费的，以换取访问和使用网络服务的回报。我们的预付费服务仅向消费者客户提供，使个人无需信用验证即可获得无线服务，只需预先支付所有服务的费用。截至2023年12月31日，我们拥有9400万个后付费连接和2100万个预付费连接，分别约占我们消费者无线零售连接的82%和18%。
所有智能手机和几乎所有基本手机都可以上网。此外，我们的客户可以在支持无线或与提供移动Wi-Fi连接的单独专用设备配合使用的笔记本电脑、平板电脑和智能手表上以宽带速度访问互联网。
过去，我们定期服务计划的客户为他们的无线服务支付更高的接入费，以换取能够以补贴价格购买他们的无线设备。我们不再为消费者客户提供新的固定期限、补贴的设备服务计划；但我们继续向我们的企业客户提供补贴计划。
我们还通过我们的5G或4G LTE无线网络向我们的消费者和企业客户提供FWA宽带。FWA支持使用无线电频率而不是电缆进行固定宽带接入，并可用于将家庭和企业连接到互联网。截至2023年12月31日，我们大约有310万个FWA宽带连接。
无线设备
消费者和企业向客户提供几种类别的无线设备，包括各种智能手机和其他手机、支持无线的互联网设备(如平板电脑)和其他支持无线的连接设备(如智能手表)。我们允许客户使用设备付款计划从我们那里购买设备，这允许客户在一段时间内分期付款购买设备。
Verizon消费者集团
除上述无线服务和设备外，消费类产品还向经销商销售住宅固定连接解决方案，包括互联网、视频和语音服务以及无线网络接入。消费者还提供非连接服务，包括设备保护、内容提供、云存储和其他产品。
住宅固定服务。我们通过我们的Verizon Fios产品组合通过我们的100%光纤网络向客户提供住宅固定连接解决方案，并通过传统的基于铜缆的网络向没有得到Fios服务的客户提供解决方案。此外，我们通过5G和我们的LTE家庭互联网产品提供FWA宽带，这些产品在美国大部分州都可以使用。
我们提供为客户量身定做的住宅固定服务。根据特定时间的需求，我们的服务可能包括与以下功能相关的功能：使用光纤、铜缆或无线技术以不同速度级别访问互联网；可能具有各种频道选项的视频服务、视频点播产品、基于云的服务和数字视频录制功能；Over-the-top(OTT)视频服务；语音服务；以及其他家庭解决方案。
网络接入服务。我们以批发方式向移动虚拟网络运营商(MVNO)出售网络接入，后者则以自己的品牌(S)转售无线服务给消费者。
Verizon业务集团
除上述无线服务和设备外，我们的业务部门还提供无线和有线通信服务和产品，包括数据、视频和会议服务、企业网络解决方案、安全和托管网络服务、本地和长途语音服务以及网络接入，以交付各种物联网服务和产品。
企业和公共部门
企业和公共部门为我们的大型企业和政府客户提供无线产品和服务以及有线连接和托管解决方案。大型企业是根据它们与Verizon的规模和业务量来确定的。公共部门提供这些服务，其功能和定价旨在满足美国联邦、州和地方政府以及教育机构的需求。2023年，企业和公共部门的收入为151亿美元，约占企业总收入的50%。
企业和公共部门提供广泛的连接、安全和专业服务组合，旨在使我们的客户能够优化其业务运营、降低业务风险并利用数据。这些服务包括：
•网络服务。我们提供一系列网络连接产品，帮助我们的客户与他们的员工、合作伙伴、供应商和客户联系。这些产品包括专用网络服务、私有云连接服务、虚拟和软件定义的网络服务以及互联网接入服务。
•高级通信服务。我们为我们的客户提供一整套服务，帮助他们与员工、合作伙伴、供应商、选民和客户进行沟通。这些产品包括基于互联网协议(IP)的语音和视频服务、统一通信和协作工具以及客户联系中心解决方案。
•安全服务。我们提供一整套管理和数据安全服务，帮助我们的客户保护、检测和应对其网络、数据、应用程序和基础设施面临的安全威胁。
•核心服务。我们利用传统电信技术提供国内和全球语音和数据解决方案组合，包括语音呼叫、消息服务、会议、联系中心解决方案以及专线和数据接入网络。核心服务还包括提供客户驻地设备以及安装、维护和现场服务。
•物联网服务。我们提供交付各种物联网产品和服务所需的网络接入。我们与向我们购买网络访问权限以连接他们的设备的公司合作，这些设备与他们自己的解决方案捆绑在一起，出售给最终用户。我们正在通过利用商业模式来构建物联网能力，这些商业模式在连接层、平台层和解决方案层利用我们网络上的使用实现盈利。
商业市场和其他
Business Markets和Other向通常不符合上述企业和公共部门要求的企业提供无线服务和设备、会议服务、定制语音和网络产品、Fios服务、高级语音解决方案和安全服务。Business Markets和其他还包括支持移动资源管理的解决方案。2023年，业务市场和其他收入为127亿美元，约占业务总收入的42%。
除上述无线服务和设备外，Business Markets和Other还提供与Consumer提供的住宅固定服务相当的固定连接解决方案，以及与Global Enterprise提供的产品和服务类似的商业服务和连接，每种情况下的功能和定价都旨在满足中小型企业的需求。
批发
批发公司主要向使用我们设施为其客户提供服务的本地、长途和无线运营商提供有线通信服务，包括数据、语音、本地拨号音和宽带服务。2023年，批发收入为23亿美元，约占业务总收入的8%。批发收入的一部分来自几家大型电信公司，其中大部分与我们直接竞争。批发服务包括：
•数据服务。我们提供一系列数据服务，以增强我们批发客户的网络，并为他们的最终用户和订户提供连接。
•语音服务。我们提供交换式接入服务，允许运营商完成在我们区域内发起或终止的最终用户呼叫。此外，我们还利用我们的时分多路复用和互联网协议语音(VoIP)网络，在全美和全球范围内提供始发和终止语音服务。
•本地服务。我们向竞争激烈的本地交换运营商提供一系列本地拨号音和宽带服务，其中一些服务是为了遵守电信法规。此外，我们还按照适用的法规提供代管、转售和非捆绑网元等服务。
我们使用直接、间接和替代分销渠道的组合，向消费者和企业客户营销和分销我们的产品和服务。
我们的直接渠道，包括我们公司运营的门店，是我们分销战略的核心组成部分。我们的销售和服务中心以及业务直销团队也是我们服务的重要分销渠道。此外，我们拥有强大的数字渠道和全渠道，作为客户体验的一部分，以提供选择和便利。
我们的间接渠道包括在美国各地的零售点以及通过互联网销售我们的无线和有线产品和服务的代理商。这些销售中的大部分是通过与我们的独家销售安排进行的。我们还与销售我们的无线和有线产品和服务的知名全国零售商以及销售我们的无线预付费产品和服务的便利店连锁店建立了关系。
除了我们的直接渠道外，我们的业务部门还拥有额外的分销渠道，包括由经销商提供的业务解决方案履行、由分销商执行的非库存设备履行以及由系统集成商和经销商提供的集成移动服务。
我们的全球网络架构供消费者和企业使用。我们的网络技术平台包括无线和有线技术。
网络演进
我们正在将我们的网络架构转变为我们的下一代多用途平台，我们称之为智能边缘网络。这项技术通过在离设备和终端更近的网络末端托管应用程序来增强应用程序，从而缩短响应时间并提高性能。
我们预计，这一新架构将通过消除遗留网元来简化运营，加快5G无线技术的部署，并以经济高效的方式在商业市场创造新的机会。
5G
在过去的几年里，我们一直在引领5G无线技术行业标准和固定和移动5G无线服务生态系统的发展。5G技术实现了比4G LTE技术更高的吞吐量和更低的延迟，并允许我们的网络随着连接互联网的设备数量的增长而处理更多的流量。
我们利用毫米波和C波段频谱提供高质量的5G无线服务。其他授权频段用于支持我们的5G服务。2022年1月，我们开始快速部署我们的C频段频谱，截至2023年12月31日，覆盖美国约2.42亿人。我们于2023年8月获得了C频段频谱的完全访问权限，并将继续在美国大陆部署此频谱。除了我们的4G FWA产品外，我们的FWA宽带服务还利用了5G网络和我们不断扩大的C波段覆盖范围。
4G LTE
承载我们大约一半无线流量的无线网络技术平台是4G LTE。截至2023年12月31日，我们的4G LTE网络覆盖约3.3亿人，不包括我们的LTE在美国农村合作伙伴服务的地区。根据该计划，我们与农村地区的无线运营商合作，利用每家运营商的网络资产，利用我们的核心4G LTE设备和700兆赫(MHz)C块和高级无线服务(AWS)频谱，构建和运营4G LTE网络。LTE家庭互联网，我们的家庭宽带互联网服务利用Verizon 4G LTE网络。
无线网络可靠性和扩建
我们认为无线网络的可靠性、速度、容量和覆盖范围是我们继续取得成功的关键因素。我们相信，稳定和一致的网络和平台投资为创新产品和服务提供了基础。当我们设计和部署我们的网络时，我们关注网络支持的成功数据会话的数量，提供我们所宣传的吞吐量速度，以及第一次尝试就连接并在没有掉线的情况下完成的呼叫数。我们使用三种策略来维持我们的网络质量：增加我们的网络元素的密度、在开发新技术时部署它们以及将更多的无线频谱投入服务。
我们正在利用宏蜂窝和小蜂窝技术、内置解决方案和分布式天线系统来密集我们的网络。网络密集化使我们能够增加容量，以满足我们的4G LTE和5G网络上不断增长的移动视频消费以及对物联网产品和服务日益增长的需求。我们还利用现有的网络功能来处理增加的流量，而不会中断客户体验的质量。我们继续部署先进技术，以提高网络容量和数据速率。
为了部署我们的5G网络以及建设和升级我们现有的4G LTE网络，我们必须确保获得大量站点的权利，并为我们的宏蜂窝和小蜂窝、建筑内系统和天线以及组成分布式天线系统的相关无线电设备获得分区和其他政府批准以及光纤设施。我们与众多供应商建立了合作关系，这些供应商提供支持我们无线网络运营的各种产品和服务。我们利用塔址管理公司作为我们现有租赁和自有塔址的一部分的出租人或管理人。
我们在美国的网络包括各种冗余元素，旨在增强向客户提供的服务的可靠性。为了减轻停电对我们运营的影响，我们在每个交换机和每个宏小区都配备了备用电池。我们还在我们的大多数宏蜂窝和每个开关位置使用备用发电机。此外，我们有一支便携式备用发电机机队，可以在需要时部署。通过在关键位置使用完全冗余的多协议标签交换主干网络，我们进一步提高了可靠性。
除了我们自己的网络覆盖范围外，我们还与许多无线服务提供商签订了漫游协议，使我们的客户能够在美国几乎所有其他提供无线服务的地区获得无线服务。我们还通过与美国以外的无线服务提供商达成漫游协议，为我们的客户提供各种国际无线语音和数据服务。
菲奥斯
过去几年，住宅宽带服务的带宽需求出现了显著增长，我们相信这一需求将继续增长。我们预计，新的视频服务、新的数据应用和家庭中IP设备的激增将继续推动新的网络需求，以提高数据速度和吞吐量。我们相信，支撑Fios的无源光网络(PON)技术使我们处于有利地位，能够以经济高效的方式满足这些需求。
虽然我们的PON基础设施最初是作为消费者宽带网络部署的，但在商业领域也经历了更广泛的应用，特别是随着企业越来越多地迁移到基于以太网的接入服务。
全球IP
Verizon拥有并运营着世界上最大的全球光纤网络之一，为190多个国家的商业客户提供连接。我们的全球IP网络包括支持和支持国际运营的长途、城域和海底资产。
全球业务正在迅速演变为“一切即服务”模式，在这种模式下，企业客户寻求通过托管和专业服务安全交付的基于云的融合企业解决方案。我们正在继续部署分组光传输技术，以创建一个满足这一需求的全球网络平台。
光谱
我们持有的频谱许可证可用于移动和固定无线语音、视频和数据通信服务。我们获得美国联邦通信委员会(FCC)的许可，可以在以下中低频段频谱上提供这些无线服务，这些频谱总共覆盖了几乎所有美国人口：(I)700 MHz上C频段，(Ii)蜂窝频谱(850 MHz)，(Iii)个人通信服务(PCS)频谱(1900 MHz)，(Iv)AWS 1和AWS 3频段(1700 MHz上行链路和2100 MHz下行链路)，以及(V)3.7 GHz频段(“C-频段”)。我们还持有28 GHz、上37 GHz和39 GHz频段的频谱许可证，称为毫米波频谱，并在3.5 GHz频段(公民宽带无线电服务)使用优先接入许可证(PAL)和通用授权接入(GAA)。
我们使用我们的中低频段频谱来提供无线服务。毫米波频谱目前用于在高需求地区提供或增加移动和固定无线服务的容量。我们利用DSS技术，让5G服务与4G LTE在多个频段同时运行。有了DSS，每当客户移出Verizon的毫米波和C波段覆盖区域时，他们支持5G的设备将保持在5G技术上，使用该网络可用的较低频段。
我们预计，随着时间的推移，对频谱的需求将继续增加，原因是客户连接的增长，以及使用更多带宽和更快速率的无线宽带服务的增加，以及5G移动和固定服务的更广泛部署。我们预计将以现有的频谱资产满足4G和5G频谱需求。如果需求持续增加或下一代技术需要新的频谱，我们可以通过从其他被许可人那里获得许可证或租赁频谱，或者在未来的FCC频谱拍卖发生时从FCC获得新的频谱许可证来满足这一需求。
我们不时透过二级市场掉期交易与其他无线服务供应商交换频谱牌照。我们预计将继续寻求类似的交易频谱许可证的机会，以满足未来的容量和扩展需求。我们还通过交叉租赁交易获得频谱。在某些情况下，我们达成了市场内频谱互换，旨在增加特定市场频段内的连续频谱数量。连续频谱可提高网络性能和效率。这些互换，以及任何频谱购买，都需要我们获得政府批准。
有关频谱许可交易的资料载于本年报所载综合财务报表附注3。
电信业竞争激烈。新技术、新服务和新产品的迅速发展消除了无线、有线、互联网和传统电话服务之间的许多区别，并为我们的市场带来了新的竞争对手。我们预计，随着传统和非传统参与者寻求增加市场份额，竞争仍将激烈。
电信业内部的竞争因素包括网络可靠性、速度、容量和覆盖范围；定价；客户服务质量；营销、销售和分销能力；新的和增强的产品和服务的开发；预测和应对影响我们行业的各种因素和趋势的能力；资本资源的可用性；以及监管变化。
由于各种因素，竞争仍然激烈，包括激进的定价、更高水平的促销和服务计划折扣，以及包括额外捆绑的优质内容的产品，在某些情况下，专门针对Verizon客户。随着规模较小的独立无线服务提供商合并或将许可证转让给规模更大、资本更充足的无线服务提供商，以及MVNO转售无线通信服务，竞争可能会加剧。此外，增加与网络部署相关的政府激励措施可能会增强我们某些竞争对手与我们竞争的能力。
在我们的无线连接产品和服务方面，我们与包括AT&T公司和T-Mobile美国公司在内的其他国家无线服务提供商以及各种地区性无线服务提供商展开竞争。我们还与经销商竞争零售激活，这些经销商从包括Verizon在内的无线服务提供商那里购买批量批发服务，并将其转售给客户。转售商包括康卡斯特公司和Charge Communications，Inc.等有线电视公司。
我们还面临来自其他通信和技术公司的竞争，这些公司寻求在提供无线产品和服务方面提高品牌认知度并夺取市场份额，此外还提供移动数据方面的非传统产品。例如，微软公司、Alphabet公司、苹果公司、Meta平台公司和其他公司正在提供在某些情况下可以用来代替无线提供商的语音服务的用于消息收发和进行无线语音呼叫的替代手段，以及访问视频内容的替代手段。此外，我们预计，在低地球轨道卫星公司提供互联网接入方面，以及在固定无线服务领域，竞争将日益激烈，这些服务为传统的陆线互联网服务提供商提供了替代方案。
在Fios和我们的其他有线连接服务方面，我们与有线电视公司、无线服务提供商、国内外电信提供商、卫星电视公司、互联网服务提供商、OTT提供商和其他提供网络服务和托管企业解决方案的公司展开竞争。我们还面临着来自其他互联网门户提供商日益激烈的竞争。我们预计，市场将继续从传统的线性视频产品转向OTT产品。我们还预计，随着越来越多的客户更加重视移动性，以及无线公司将其服务定位为固话替代方案，客户从传统语音服务向无线服务的迁移将继续下去。
拥有全球业务的公司在我们的业务领域与我们的竞争日益激烈。在全球开展业务的电信和综合服务提供商相对较少，在全球企业市场和较小程度上为全球批发市场的客户提供服务。我们与这些供应商争夺大合同，为全球企业和政府客户提供综合解决方案。其中许多公司拥有强大的市场占有率、品牌认知度和现有的客户关系，所有这些都有助于加剧竞争，这可能会影响我们未来的收入增长。
在企业和公共部门市场，竞争水平仍然很高，这主要是因为行业更加注重技术融合。我们在这一领域与系统集成商、运营商以及硬件和软件供应商展开竞争。此外，一些最大的信息技术服务公司正在进行战略性收购，剥离非战略性资产，并结成新的联盟，以改善其成本结构。许多新的联盟和收购都集中在新兴领域，如云计算、软件定义的网络、通信应用和其他通过网络而不是通过使用内部机器的计算任务。
在商业市场和其他类别中，客户的购买行为和偏好继续演变。对于寻求简化业务启动、运营和发展流程的全生命周期产品的客户来说，解决方案的速度和简单性正成为他们的主要优势。几家主要的有线电视运营商也通过战略关系提供与无线服务捆绑的服务。
我们的批发业务与传统运营商在城域/中程/长途光纤、语音和IP服务方面展开竞争。此外，移动视频和数据需求正在推动对无线回程的更大需求。网络提供商、有线电视公司和专业公司是这一商机的竞争对手。
监管环境
如上所述，Verizon在一个受监管、竞争激烈的市场中运营。我们的一些竞争对手受到的监管限制比Verizon要少。对于Verizon提供的许多服务，FCC是我们的主要监管机构。根据修订后的1934年《通信法》(通信法)，联邦通信委员会对州际电信服务和其他事项拥有管辖权。Verizon的其他服务受到州和地方监管。
联邦、州和地方法规
无线服务
FCC对我们的无线业务的几个方面进行了监管。一般来说，联邦通信委员会对无线通信系统的建设、运营、采购和转让拥有管辖权。所有无线服务都需要使用无线电频谱，其分配和分配受到FCC的监督。如果需求继续增加，或者如果有新的
如果下一代技术需要频谱，我们可以通过向他人购买许可证或租赁频谱，或通过参与从FCC获得新频谱的竞争性竞标过程来满足我们对许可频谱的需求。这些程序需要经过某些审查、批准和潜在的条件。
今天，Verizon持有FCC频谱许可证，使其能够提供广泛的移动和固定通信服务，包括语音和数据服务。FCC频谱许可证的有效期通常为10年，届时需要续签。虽然FCC会定期更新Verizon的所有无线许可证，但未来可能会提出挑战。如果无线许可证被吊销或未续签，Verizon将不被允许在该许可证覆盖的频谱上提供服务。我们的一些许可证要求我们遵守所谓的“开放接入”FCC法规，该法规一般要求特定频谱的许可证持有人允许客户使用他们选择的设备和应用程序，但受某些技术限制。FCC还对无线运营商施加了某些具体任务，包括建设和地理覆盖要求、技术运营标准、提供增强型911服务、漫游义务以及对无线塔和天线设施的要求。
通信法通常先发制人，由州和地方政府对无线运营商的进入或收取的费率进行监管。它并不禁止各州监管无线服务的其他“条款和条件”。例如，一些州实施了报告和消费者保护要求。几个州也有法律或法规来解决安全问题(例如，开车时使用无线手机)、普遍服务资金和税收问题。一些州还在考虑新的网络可靠性或服务质量要求，如果联邦法律没有先发制人，这些要求可能会影响我们提供服务的方式和地点。此外，无线塔和天线设施通常受到州和地方分区和土地使用法规的约束，确保新设施或改装设施的审批通常是一个漫长而昂贵的过程。
宽频
Verizon提供多种不同的宽带服务。2023年，联邦通信委员会提议恢复《通信法》第二章对宽带服务的监管。该提案将恢复并扩大FCC 2015年的做法(2017年逆转)，将宽带互联网接入服务监管为受公用事业式普通运输监管的电信服务。几个州也已经通过或正在考虑通过法律或行政命令，对我们的一些宽带服务施加网络中立性和其他要求。联邦通信委员会还通过了与“数字歧视”相关的广泛规则，可能会进一步加强对宽带服务的监管。无论监管如何，Verizon仍然致力于开放的互联网，为消费者提供竞争选择和畅通无阻的合法网站和内容访问。我们的宽带承诺可以在我们的网站上找到，网址是https://www.verizon.com/about/our-company/verizon-broadband-commitment.
有线语音
Verizon提供许多不同的有线语音服务，包括传统电话服务和其他依赖VoIP等技术的服务。出于监管目的，传统电话服务通常被认为是“公共运营商”服务。共同承运人服务在费率、条款和条件以及服务的其他方面受到更严格的监管。FCC尚未决定VoIP的监管分类，但表示VoIP服务提供商必须遵守某些规则，如911功能和执法协助要求。
州公用事业委员会监管Verizon的电话业务，涉及某些州内电信事务。Verizon在9个州和哥伦比亚特区以“现有的本地交换运营商”的身份运营。这些现有业务受到不同程度的定价灵活性和其他国家监督和要求的约束。Verizon还拥有其他监管较为宽松的有线业务。包括加利福尼亚州在内的一些州规定了报告要求，并正在考虑对有线语音服务(包括VoIP)提出新的网络可靠性或服务质量要求。
视频
Verizon提供多频道视频服务，与传统有线电视服务一样受到监管。FCC有一系列适用于有线电视运营商的规则，这些规则通常也适用于Verizon。在Verizon提供基于设施的多频道视频服务的地区，Verizon必须从当地政府实体获得有线电视特许经营权，或者在某些情况下获得全州特许经营权，并因此遵守某些一次性和持续的义务。
隐私、数据保护和人工智能
我们受到与隐私和数据保护相关的地方、州、联邦和国际法律法规的约束，这些法律和法规会影响我们业务的所有部分，包括有线、无线、宽带以及新产品的开发和推出，例如物联网领域的产品。在联邦一级，我们的业务由FCC或联邦贸易委员会(FTC)管理，具体取决于产品或服务。加州消费者隐私法、欧洲的一般数据保护条例以及其他州和国家最近通过的一些其他隐私法都对不遵守规定的行为进行了重大处罚。总体而言，全球各级政府对隐私和数据安全要求的关注正在增加，许多地方已经出台或正在考虑与隐私有关的立法。这些规定可能会对我们的业务产生重大影响。地方、州、联邦和国际各级的政策制定者也在考虑对人工智能的使用实施法律法规。这是一个新的监管重点领域，因此尚不清楚此类监管将如何影响我们的业务。
公共安全和网络安全
联邦通信委员会通过管理紧急通信服务并要求广泛提供媒体(广播/有线)和无线紧急警报服务，在解决公共安全问题方面发挥了作用。此外，联邦和州机构已经授权并可能实施额外的规定，以确保灾难期间服务的连续性。例如，FCC通过了要求无线运营商在灾难期间支持彼此网络漫游的规定，加州公用事业委员会(California Public Utilities Commission)实施了与通信设施备用电源相关的规定。为了应对之前的网络攻击和越来越大的网络安全威胁风险，FCC和其他监管机构正试图加强对提供商网络安全做法的监管。FCC还在处理美国公司使用某些公司生产的设备的问题，这些公司被认为会造成潜在的国家安全风险。Verizon目前在其网络中不使用受此类限制的供应商提供的设备。
载波间补偿和网络接入
FCC对运营商在不同网络上交换语音业务(特别是传统有线业务)以及某些语音服务的其他互联方面相互支付的一些费率进行了监管。FCC还规定了某些有线“商业数据服务”和其他服务及网络设施的某些费率和条款和条件。Verizon既是这些服务的卖家，也是这些服务的买家，并支付和接受互联互通付款。
截至2023年12月31日，我们的全职员工约为105,400人，其中89%在美国，我们知道我们的员工是我们最宝贵的资产之一。为了实现我们的核心业务战略，我们制定了人力资本计划和实践，在我们的员工在Verizon的整个职业生涯中支持、发展和照顾他们。我们的战略是建立一支拥有人才、技能和动力的员工队伍，使公司现在和未来具有竞争优势，这一战略基于三大支柱：
•吸引并保持一支拥有必要技能和才华的多元化员工队伍，以执行我们的业务优先事项。
•通过提供与整个行业发生的变化保持同步的教育机会，开发我们员工的潜力。
•通过在协作和包容的环境中提供有意义的工作和职业发展机会，激励个人在Verizon建立职业生涯。
Verizon通过为员工提供具有竞争力的薪酬和福利方案，努力成为最佳雇主。我们寻求招聘和留住具有不同背景、经验和观点的员工，以最大限度地满足我们服务的不同客户和社区的需求。我们提供广泛的在职培训机会、学费报销计划和职业发展支持，使我们的员工能够最大限度地发挥他们的潜力，并在职业上茁壮成长。我们对多样性、公平和包容性的长期承诺导致了妇女和有色人种的强大代表性。截至2023年12月31日，Verizon的全球劳动力约为男性68.0%，女性31.7%，未知或未申报的0.3%，我们美国劳动力的种族/民族为53.4%的白人，18.5%的黑人，13.2%的西班牙裔，8.7%的亚洲人，0.4%的美国印第安人/阿拉斯加原住民，0.3%的夏威夷原住民/太平洋岛民，2.5%的两个或更多种族，以及3.0%的未知或未申报的种族。女性在美国高层领导中占36.9%(副总裁及以上级别)。有色人种占美国高级领导层的32.1%。
Verizon尊重员工的结社自由和集体谈判权利，并遵守适用法律，包括加入或不加入工会的权利。我们与美国通信工人和国际电气工人兄弟会合作的历史悠久-截至2023年12月31日，这两个工会总共代表了我们约24.0%的员工。目前的集体谈判协议涵盖了我们在大西洋中部和东北部服务区为客户提供服务的工会代表员工，该协议将持续到2026年8月1日。此外，在美国境外适用的情况下，我们与劳资关系委员会等雇员代表机构合作。Verizon会见了美国国家和地方工会领导人，以及美国以外的工会领导人，讨论关键业务主题，包括安全、客户服务、改善运营流程的计划、我们的业务绩效以及不断变化的技术和竞争对我们的客户、员工和业务战略的影响。
有关Verizon董事会对我们人力资本管理实践监督的讨论，请参阅我们最终委托书中题为“治理-我们的治理框架-人力资本管理监督”的部分，该委托书将提交给美国证券交易委员会，并在2024年股东年会上提交给股东。
我们拥有或许可各种专利、版权、商标、域名和开展业务所需的其他知识产权。我们积极寻求专利、版权、商标和域名的备案和注册，以保护我们在美国和国外的知识产权。我们还积极授予许可证，
在遵守适当的保障措施和限制的前提下，以适当的费用或其他对价交换给其他公司，使他们能够将我们的某些知识产权和专有技术作为其产品和服务的一部分。这种许可证使被许可人能够利用Verizon的品牌和Verizon的研发成果。虽然这些许可证为Verizon带来了有价值的对价，但我们不认为失去此类对价或我们任何知识产权的到期会对我们的经营业绩产生重大影响。
我们定期收到第三方的报价，要求购买或获得专利和其他知识产权的许可证，以换取版税或其他付款。我们还定期收到通知，指控我们的产品或服务侵犯了第三方专利或其他知识产权。这些索赔，无论是直接针对我们或针对我们销售给客户的产品或服务的第三方供应商的索赔，如果成功，可能要求我们支付损害赔偿或版税、重新命名或停止提供相关产品或服务。
见第三部分，第10项。有关本公司行政人员的资料，请参阅本年报10-K表格中的“董事、行政人员及公司管治”。
我们在网站上免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及这些报告的所有修订，在这些报告以电子方式提交或提供给证券交易委员会（SEC）后，我们会在合理可行的情况下尽快在https://www.verizon.com/about/investors上提供这些报告。这些报告和其他信息也可在SEC的网站https://www.sec.gov上获得。我们定期在我们的网站上为投资者提供其他信息，包括有关我们财务业绩的新闻和公告，有关环境，社会和公司治理事项的信息，以及与我们年度股东大会有关的详细信息。我们鼓励投资者、媒体、我们的客户、业务合作伙伴和其他利益相关者查看我们在此渠道发布的信息。本报告中提供的网站参考仅为方便起见，并不构成亦不应被视为以引用方式纳入网站所载或通过网站提供的信息。因此，这些资料不应被视为本报告的一部分。
在本报告中，我们作出了前瞻性陈述。这些陈述是基于我们的估计和假设，并受到风险和不确定性。前瞻性陈述包括有关我们可能或假设的未来经营业绩的信息。前瞻性陈述还包括前面或后面有“预期”、“假设”、”相信“、“估计”、“预期”、“预测”、“希望”、“打算”、“计划”、“目标”或类似表述的陈述。对于这些陈述，我们要求保护1995年私人证券诉讼改革法案中包含的前瞻性陈述的安全港。我们没有义务修改或公开发布对这些前瞻性陈述的任何修改的结果，除非法律要求。考虑到这些风险和不确定性，我们提醒读者不要过度依赖这些前瞻性陈述。
以下重要因素，以及本报告其他部分和提交给美国证券交易委员会的其他文件中讨论的那些因素，可能会影响未来的结果，并可能导致这些结果与前瞻性表述中表达的结果大不相同：
•我们经营所在市场的竞争影响，包括无法成功应对价格、促销激励和不断变化的消费者偏好等竞争因素;
•未能利用或回应竞争对手对技术发展的使用，并应对消费者需求的变化;
•我们的5G网络部署出现性能问题或延迟，导致显著的成本或我们网络增强的预期收益减少；
•无法实施我们的业务战略；
•美国和国际经济的不利条件，包括我们经营所在市场的通货膨胀和利率变化;
•影响我们的网络或系统的网络攻击以及由此产生的任何财务或声誉影响；
•自然灾害、极端天气条件、战争行为、恐怖袭击或其他敌对行为对我们的基础设施造成的损坏或我们的运营中断，以及由此产生的任何财务或声誉影响;
•我们的主要供应商或销售商的产品或服务供应中断，包括由于地缘政治因素或全球气候变化的潜在影响;
•劳工事务的重大不利变化以及由此产生的任何财务或经营影响；
•损害我们的声誉或品牌;
•公共卫生危机对我们的运营、员工以及客户使用我们的网络和其他产品及服务的方式的影响;
•我们经营的监管环境的变化，包括对我们运营网络或业务能力的任何限制的增加；
•关于我们或我们的运营商的网络资产向环境中释放有害物质或污染物的指控，以及任何相关的政府调查、监管发展、诉讼、处罚和其他责任、补救和合规成本、运营影响或声誉损害;
•我们的高负债水平；
•重大诉讼及因抗辩、支付赔偿、和解所产生的重大费用；
•由国家认可的评级机构为我们提供的债务证券评级的不利变化，或信贷市场的不利条件影响成本，包括利率，和/或进一步融资的可用性；
•福利计划成本大幅增加或计划资产投资回报下降；
•税务法律或法规或其解释的变化;或对我们的税务状况的挑战，导致额外的税务费用或负债;以及
•包括美国证券交易委员会在内的监管机构可能要求的或由于会计规则或其应用的变化而导致的会计假设的变化，这可能会对收益产生影响。
以下对“风险因素”的讨论确定了可能对我们的业务、运营、财务状况或未来业绩产生不利影响的因素。阅读本资料时应结合“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及合并财务报表和相关说明。以下关于风险的讨论不是包罗万象的，但旨在强调我们认为在评估我们的业务和预期时需要考虑的重要因素。这些因素可能导致我们未来的结果与我们的历史结果以及前瞻性陈述中反映的预期大不相同。
我们面临激烈的竞争，这可能会减少我们的利润。
我们的行业面临着激烈的竞争。新技术、服务和产品的快速发展消除了无线、有线、互联网以及本地和长途通信服务之间的许多传统区别，并为我们的市场带来了新的竞争对手，包括其他电信公司、有线公司、无线服务提供商、卫星提供商、技术公司以及应用和设备提供商。虽然这些变化使我们能够提供新类型的产品和服务，但它们也使其他供应商能够扩大其竞争产品的范围。如果我们无法有效竞争，我们的收入和收益可能会低于预期。
无线服务提供商正在通过各种商业优惠来显著改变与客户的财务关系，这些商业优惠包括服务和设备定价、促销、奖励和提供的服务水平-在某些情况下，这些优惠专门针对我们的客户，并对定价和利润率施加压力。此外，我们预计，与历史增长率相比，无线行业的客户增长率将随着时间的推移而放缓，从而导致客户竞争加剧。我们的有效竞争能力将取决于（其中包括）我们的网络可靠性、速度、容量和覆盖范围、我们的产品和服务定价、我们的客户服务质量、我们开发新的和增强的产品和服务、我们的销售和分销渠道的覆盖范围和质量、我们有效营销我们的产品和服务的能力以及我们的资本资源。这也将取决于我们如何成功地预测和应对影响我们行业的各种因素，包括监管变化、新技术和商业模式，如人工智能和机器学习技术的使用越来越多、消费者偏好和对现有服务需求的变化、人口趋势和不断变化的经济状况，包括通货膨胀。如果我们不能成功应对这些竞争挑战，我们的经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。此外，报告单位的收入和盈利持续下降已经导致过去，并可能在未来再次导致，对其公允价值产生重大负面影响，要求我们记录减值费用，这可能对我们的经营业绩产生不利影响。
如果我们无法利用技术的发展并及时满足不断变化的消费者需求，或者如果我们的5G网络部署因任何原因而延迟或受阻，我们可能会遇到对我们服务的需求下降，无法实施我们的业务战略并减少利润。
随着新技术的发展，我们的行业正在迅速变化，为消费者的通信需求提供了一系列选择，并允许新的进入者进入我们所服务的市场。为了发展和保持竞争力，我们将需要适应未来的技术变化，增强我们现有的产品和推出新的产品，以满足我们客户不断变化的需求。如果我们不能及时或以可接受的成本应对竞争技术带来的未来挑战，我们可能会失去竞争对手的客户。我们可能无法准确预测技术趋势或新服务在市场上的成功。如果我们的新服务未能获得市场认可，或者与实施和引入这些服务相关的成本大幅增加，我们留住和吸引客户的能力可能会受到不利影响。
我们5G网络的部署面临各种风险，包括与设备可用性、意外成本以及可能导致部署延迟或网络性能问题的监管事宜相关的风险。此外，5G技术和相关生态系统的某些用例仍处于早期开发阶段，其最终采用或成功尚不确定。这些问题可能导致巨大的成本，使我们处于竞争劣势，或减少我们网络增强的预期收益。
随着我们推出新的产品和技术，我们预计将逐步淘汰过时和无利可图的技术和服务。如果我们不能在具有成本效益的基础上做到这一点，我们可能会经历利润下降。此外，我们逐步淘汰现有服务的能力可能会受到法律或监管方面的限制。
美国和国际经济的不利条件可能会影响我们的运营结果和财务状况。
不利的经济状况，如美国或其他地区的经济衰退或经济放缓，或我们所在市场的通胀，可能会对我们一些产品和服务的负担能力和需求以及我们的经营成本产生负面影响。在困难的经济条件下，消费者可能会寻求通过放弃购买我们的产品、选择更少使用利润率更高的服务、降低价格计划或获得其他公司提供的成本更低的产品和服务来减少可自由支配的支出。同样，在这些情况下，我们服务的商业客户可能会推迟购买决定、推迟服务产品的全面实施或减少他们对服务的使用。此外，不利的经济状况可能会导致我们的消费者和企业客户数量增加，他们无法为服务付费。不利的经济条件也可能放大本节讨论的其他风险因素，包括但不限于我们的竞争地位和利润率。在过去两年中，由于美国的通胀环境，我们的直接成本增加，包括我们网络运营的电力和其他能源相关成本，以及运输和劳动力成本，以及与利率上升相关的利息支出增加。2022年，这些因素，加上我们行业激烈竞争的影响，导致每股收益较低，并导致我们下调了当年的增长预期和相关财务指引。我们预计通胀环境和相关压力将持续到2024年。在这种情况下，如果其他不利的经济状况继续或恶化，它们可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
影响我们网络或系统的网络攻击可能会对我们的业务产生不利影响。
网络攻击，包括使用勒索软件和其他形式的恶意软件、分布式拒绝服务攻击、凭据获取、社会工程和其他手段，以获得未经授权访问或中断我们的网络和系统以及我们的供应商、供应商和其他服务提供商的网络和系统的运行，可能会对我们的业务产生不利影响。网络攻击可能会导致设备故障、信息丢失，包括客户或员工的敏感个人信息或有价值的技术和营销信息，以及我们或我们客户的运营中断。*近年来，针对包括Verizon在内的公司的网络攻击的频率、范围和潜在危害都有所增加。它们可能单独发生，也可能与物理攻击一起发生，特别是在服务中断是攻击者的目标的情况下。为防止这类攻击而开发和维护系统的费用很高，需要持续监测和更新，以应对日益普遍和复杂的攻击。虽然到目前为止，我们尚未受到对Verizon运营或财务状况有重大影响的网络攻击，但我们为降低与网络攻击相关的风险而采取的预防性行动，包括对我们的系统和网络的保护，可能不足以击退或减轻未来网络攻击的影响。
由于网络攻击而无法运行或使用我们或我们的供应商、供应商和其他服务提供商的网络和系统，即使是在有限的一段时间内，也可能导致Verizon的巨额费用和/或我们的竞争对手失去市场份额。与Verizon遭受网络攻击相关的成本可能包括为现有客户和商业合作伙伴提供的昂贵激励措施，以保留他们的业务，增加网络安全措施和使用替代资源的支出，业务中断和诉讼造成的收入损失。此外，Verizon的某些业务，如向企业客户提供安全解决方案、基础设施和云服务的业务，如果
由于一次网络攻击，我们保护自己网络和系统的能力受到质疑。我们在物联网行业的存在，包括提供远程信息处理产品和服务，还可能增加我们在网络攻击影响这些产品或服务的情况下面临的潜在成本和费用以及声誉损害。此外，安全受损或有价值的信息(如财务数据和敏感信息或私人个人信息)被盗或以其他方式泄露，可能会导致诉讼和政府索赔、调查或诉讼。这些事件中的任何一种都可能损害我们的声誉，对客户和投资者的信心造成不利影响，并对Verizon的运营结果或财务状况造成重大不利影响。
自然灾害、极端天气条件、战争行为、恐怖分子或其他敌对行为可能对我们的基础设施造成破坏，并导致我们的行动严重中断。
我们的业务运营受到停电、战争行为、恐怖主义或其他敌对行为、自然灾害或气候变化潜在影响的干扰，包括飓风、野火、洪水、冰雹和风暴的流行和强度不断增加。此类事件可能会对我们的业务运营所依赖的基础设施造成重大破坏，导致对客户的服务降级或中断，以及恢复运营所需的大量恢复时间和支出。我们的系统冗余可能无效或不足以在所有此类事件中维持我们的运营。我们正在实施并将继续实施措施，以保护我们的基础设施和业务不受未来这些事件的影响，但这些措施和我们的总体灾难恢复规划可能不足以应对所有可能发生的情况。这些事件还可能破坏供应商的基础设施，这些供应商向我们提供我们运营业务和向客户提供产品所需的设备和服务。这些事件可能会导致业务中断造成收入损失，损害我们的声誉，减少利润。
我们依赖主要供应商和供应商来提供我们运营业务所需的服务和设备。
我们依赖不同的主要供应商和供应商直接或通过其他供应商为我们提供我们运营业务所需的设备和服务，如光纤、交换机和网络设备、智能手机和其他无线设备、客户服务支持和其他服务。例如，我们的智能手机和其他设备供应商通常依赖一家供应商制造和供应其设备中使用的关键组件，如芯片组，而能够提供我们所依赖的网络基础设施设备的公司数量有限。
我们的供应商或供应商可能无法及时提供设备或服务，或无法达到我们的业绩预期，原因有很多，例如，地缘政治因素、公共卫生危机、自然灾害或全球气候变化的潜在影响导致全球供应链中断。如果发生此类故障，我们可能无法根据客户的要求提供产品和服务，或者我们可能无法继续维护或升级我们的网络。由于从一个供应商过渡到另一个供应商可能会带来成本和时间延迟，如果我们被要求或选择用另一个来源的产品或服务替换一个或多个主要供应商的产品或服务，特别是如果在短时间内需要更换，我们的业务可能会受到严重干扰。任何此类中断都可能增加我们的成本，降低我们的运营效率，并对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们的大量供应商和供应商位于或依赖于美国以外的业务，这带来了额外的风险和监管义务，包括与网络安全、数据隐私和合规性相关的风险和监管义务。外国的某些商业惯例可能与美国的法律法规不符。此外，国际业务增加了我们面临的其他风险，如经济和地缘政治不稳定、汇率波动和与劳动力有关的风险。
我们依赖的供应商和供应商正在并可能在未来受到与我们所依赖的技术有关的诉讼，包括涉及专利侵权的诉讼。这样的说法在通信行业中经常出现。我们无法预测我们的业务是否会受到任何此类诉讼的影响。我们预计，随着我们开发和引入更先进的几代技术，我们对关键供应商的依赖将继续下去。
我们的劳动力中有很大一部分是由工会代表的，我们可能会因为重新谈判劳动合同而产生额外的成本或经历停工。
截至2023年12月31日，我们约24.0%的员工由美国通信工人协会或国际电气工人兄弟会代表。虽然我们与这些工会签订了劳动合同，但在随后的谈判中，我们可能会产生额外的成本和/或工作停工，这可能会对我们的业务运营产生不利影响。此外，虽然我们传统的有线运营以外的一小部分劳动力由工会代表进行谈判，但我们无法预测这些劳动力中工会密度的增加会对我们的运营产生什么影响。
损害我们的声誉或品牌可能会对我们的业务造成不利影响。
我们相信，我们的声誉和品牌对我们业务的成功以及我们与客户、员工和其他利益相关者的关系做出了重大贡献。
我们的声誉和品牌可能受到许多因素的负面影响，包括与我们的服务和产品有关的实际或据称的质量或可靠性问题；网络安全事件和数据泄露；对法律违规的指控；
这些问题包括：公司内部控制中存在的问题或问题；诉讼或监管活动；涉及不道德行为或不当行为的事件；财务报告的内部控制中的重大缺陷；安全、人权、工作场所或劳工问题；环境事件或影响；治理问题；我们的可持续性目标和实践；我们在社会和其他敏感问题上的实际或感知立场或缺乏立场；我们员工、代表或合作伙伴的行为；活动人士的活动；在社交媒体或媒体上分享的对我们的负面情绪；以及其他无论是基于实际或感知情况，导致负面宣传的问题、事件或声明。
损害我们的声誉和品牌可能会削弱客户对我们的信心，并减少对我们产品和服务的需求，这可能会导致收入减少，并对我们的业务和财务业绩产生不利影响。如果我们的声誉或品牌受损，还可能招致监管机构的审查，增加诉讼风险，影响我们吸引和留住顶尖人才的能力，并降低投资者对我们的信心。
公共卫生危机可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们面临与公共卫生危机相关的风险，例如新冠肺炎疫情，它对我们2020年的运营业绩产生了不利影响。我们的业务基于我们向美国和世界各地的客户提供产品和服务的能力，以及这些客户为他们的企业和日常生活使用这些产品和服务并为其支付费用的能力。因此，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到公共卫生危机的实质性不利影响，这场危机将显著影响客户使用我们产品和服务的方式以及我们的员工能够向客户提供服务的方式，以及我们的合作伙伴和供应商能够向我们提供产品和服务的方式。例如，公共和私营部门减少新冠肺炎传播的政策和举措，以及威瑞森为应对健康危机而采取的促进员工健康和安全、为客户提供关键基础设施和连接的举措，以及相关的全球经济活动放缓，导致2020年收入下降、成本增加和每股收益下降。此外，此类危机可能会显著增加我们的业务在正常情况下面临风险的可能性或后果，例如与我们的供应商和供应商关系相关的风险、经济放缓的风险、监管风险以及融资的成本和可获得性。
我们运营所依据的监管框架的变化可能会对我们的业务前景或运营结果产生不利影响。
我们的国内业务受到FCC和其他联邦、州和地方机构的监管，我们的国际业务受到各种外国政府和国际机构的监管。这些监管制度经常对我们在指定区域运营和提供特定产品或服务的能力施加限制或施加条件。我们经常被要求保持我们的运营许可证，并按照规定的标准进行我们的运营。我们经常参与与这些要求的应用有关的监管和其他政府程序或询问。不可能确切地预测与我们的运营相关的未决联邦和州监管程序的结果，或者联邦或州法院对监管裁决的审查。如果没有救济，现有的法律和法规可能会限制我们扩大业务和推出新产品和服务的能力。同样，我们不能保证我们将成功地获得执行我们的业务计划所需的许可证或维护我们现有的许可证。例如，FCC授予的无线许可证期限通常为10年，可续签。我们某些许可证的损失或实质性限制可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
新的法律法规或联邦、州、地方或国际层面现有监管框架的变化，如下文所述，那些激励与我们不同的商业模式或技术的法律或法规，或限制我们继续或停止向客户提供服务的能力的要求，可能会限制我们管理有线和无线网络以及运营我们业务的方式，增加额外成本，减少收入机会，并可能阻碍我们以对我们和我们的客户具有吸引力的方式提供服务的能力。
•隐私和数据保护-我们受与隐私和数据保护相关的地方、州、联邦和国际法律法规的约束。特别是，加州消费者隐私法、欧洲的一般数据保护条例以及其他州和国家最近通过的一些其他隐私法都包括对不遵守规定的重大处罚。总体而言，全球各级政府对隐私和数据安全要求的关注正在增加，许多地方已经出台或正在考虑与隐私有关的立法。这些规定可能会对我们的业务产生重大影响。
•宽频互联网接驳服务的规管-2023年，FCC提议恢复《通信法》第二章对宽带服务的监管。该提案将恢复并扩大FCC 2015年的做法(2017年逆转)，将宽带互联网接入服务监管为受公用事业式普通运输监管的电信服务。几个州也已经通过或正在考虑通过法律或行政命令，对我们的一些宽带服务施加网络中立性和其他要求。联邦通信委员会还通过了与“数字歧视”相关的广泛规则，可能会进一步加强对宽带服务的监管。
•“开放存取”-我们持有某些无线许可证，要求我们遵守所谓的“开放接入”FCC法规，该法规一般要求特定频谱的许可证持有人允许客户使用他们选择的设备和应用程序。此外，某些服务可能受到联邦通信委员会和/或各个州和地方当局相互冲突的监管，这可能会显著增加实施和引入新服务的成本。
•与气候有关的法规和政策-由于我们业务的性质，我们一直并预计将继续受到与气候变化有关的监管发展的影响，例如，包括对温室气体排放的直接监管或可能导致对此类排放征税的碳政策。此外，在我们运营的地区，燃料或能源价格的政策驱动变化可能会使我们购买能源为网络和数据中心供电的成本更高，而燃油税的任何增加都可能会增加我们车队中依赖传统燃料的车辆的运营成本。
这些发展以及对宽带、无线和我们其他活动的进一步监管以及任何相关的法院判决可能会导致我们的成本大幅增加，或限制我们在市场上的竞争能力，并限制我们在过去和未来对网络的投资所能获得的回报。
我们的业务可能会受到税收法律法规或其解释的变化以及对我们税收状况的挑战的影响。
税收法律和法规是复杂的、动态的，可能会发生变化和不同的解释，特别是在根据新技术和电信服务进行评估时。此外，多个司法管辖区已引入或正在考虑的税务法例，可能会对我们的税率、税务负债及递延税项资产或递延税项负债的账面价值产生重大影响。任何这些变化都可能对我们的财务业绩以及我们的税收拨备、净收入和现金流产生重大影响。
我们还在不同的司法管辖区受到持续的审计、审查和其他税务争议的影响。尽管我们定期评估这些争议导致不利结果的可能性，以确定税收拨备的充分性，但任何此类争议的最终结果可能与我们的预期大不相同。如果吾等未能准确或完整地描述、披露或厘定、计算或汇出应付税务机关的款项，或如吾等最终厘定所欠税款的金额超过先前应累算的数额，吾等可能须缴交额外税款、罚款及利息，这可能会对吾等的业务、财务状况及经营业绩造成重大影响。
我们面临大量诉讼，这可能要求我们支付巨额赔偿金或和解金。
我们在仲裁中面临大量的诉讼和索赔，包括但不限于股东诉讼、专利和版权侵权诉讼、工资和工时集体诉讼、合同和商业索赔、人身伤害索赔、财产索赔、环境索赔，以及与我们的广告、销售、账单和收款行为有关的诉讼。此外，我们的无线业务还面临与据称无线电话或无线电频率发射器的健康影响有关的人身伤害和不当死亡诉讼。我们在为这些诉讼辩护时可能会产生巨额费用。此外，我们可能被要求支付巨额赔偿或和解。
与我们铜网基础设施中的铅套铜缆相关的指控可能使我们面临监管审查、诉讼、处罚、移除和合规成本、运营影响或声誉损害。
有媒体报道称，作为我们基于铜的网络基础设施的一部分，某些铅套铜缆可能会在部署这些设施的地区带来健康或环境风险。这些指控可能导致政府调查、立法或监管行动、诉讼、处罚和其他责任、补救和合规成本或负面运营影响。此外，我们目前正在接受与这些指控相关的监管调查和诉讼，未来可能会出现额外的法律程序和其他意外情况。我们的保险单可能不能或不足以完全覆盖这些索赔的费用。因此，我们可能会因这些指控而产生巨额费用，目前无法合理估计，但可能是实质性的。
此外，对我们的铅套电缆的健康或环境影响的负面断言可能会损害我们的声誉，这可能会对我们的业务和我们与各种利益相关者的关系产生不利影响，即使这种指控最终被证明是不准确的。
Verizon有大量的债务，如果Verizon在未来产生额外的债务，并且不偿还现有的债务，债务可能会进一步增加。
截至2023年12月31日，Verizon的未偿还无担保债务约为1285亿美元，我们现有循环信贷安排下的未使用借款能力为95亿美元，未偿还担保债务为222亿美元。Verizon的债务水平和相关偿债义务可能会产生负面影响，包括：
•要求Verizon将大量运营现金流用于支付我们债务的本金、利息和其他应付金额，这将减少我们可用于其他用途的资金，如营运资本、资本支出、股息支付和收购；
•使Verizon更难或更昂贵地获得任何必要的未来融资，用于营运资本、资本支出、偿债要求、债务再融资、收购或其他目的，并限制其回购普通股的能力；
•降低Verizon在规划或应对行业和市场状况变化方面的灵活性；
•使Verizon在业务不景气的情况下更加脆弱；以及
•使Verizon面临更大的利率风险，导致(I)我们的债务受到浮动利率的约束，或(Ii)我们需要为利率低于当前市场利率的现有债务进行再融资。
金融市场的不利变化和其他因素可能会增加我们的借贷成本和融资可获得性。
我们需要大量的资本来运营和发展我们的业务。我们在一定程度上通过在公共和私人信贷市场借款来满足资本需求。金融市场的不利变化，包括利率上升或汇率变化，可能会增加我们的借贷成本，要求我们提供大量抵押品，和/或使我们更难为我们的业务获得融资或为现有债务进行再融资。此外，我们通过资产担保债务交易获得资金的能力取决于我们是否有能力继续筹集足够数量的有资格证券化的资产。我们的借贷成本也可能受到独立评级机构给予的短期和长期债务评级的影响，这些评级在很大程度上是基于我们以常规信用指标衡量的表现。这些评级的降低可能会增加我们的借贷成本和/或使我们更难获得融资。全球金融市场的严重混乱可能会影响与我们有业务往来的一些金融机构，这种不稳定也可能影响我们获得融资的机会。
养老金福利以及在职和退休人员医疗福利成本的增加可能会降低我们的盈利能力，增加我们的资金承诺。
截至2023年12月31日，约有105,400名员工和约182,700名退休人员有资格参加Verizon的福利计划，养老金福利以及在职和退休人员医疗福利的成本对我们的盈利能力具有重大影响。我们维持这些计划的成本以及这些计划未来的资金需求受到几个因素的影响，包括医疗成本的增加，我们的养老金和其他福利计划信托基金的投资回报减少，以及用于计算养老金和其他退休后费用的贴现率和死亡率假设的变化。如果我们无法限制未来福利计划成本的增长，这些成本可能会降低我们的盈利能力，增加我们的资金承诺。
没有。
网络安全计划
Verizon的全面网络安全计划旨在识别和防范网络安全风险，并使Verizon能够快速检测、响应影响我们公司的网络安全事件并从中恢复。该计划建立在以下支柱之上：
•NIST网络安全框架。我们的计划与美国国家标准与技术研究所(NIST)的网络安全框架保持一致，该框架概述了维持健康和平衡的网络安全计划所需的核心组件和责任。
•风险识别。我们使用各种商业、政府和公开信息来源，持续评估网络安全威胁和漏洞格局。
•风险检测。我们在计划和临时的基础上使用手动和自动检测方法来识别我们的运营和网络基础设施中的漏洞和威胁。
•风险评估。一旦检测到网络安全漏洞，我们就会根据与该漏洞关联的风险概况来分配威胁严重性分类。
•补救措施。Verizon的信息安全团队将所有网络安全漏洞及其相关的威胁分类报告给适当的业务团队进行补救。补救的最后期限是根据威胁的严重程度设定的，并在中央记录系统中进行密切跟踪。在无法在补救最后期限前完成的情况下，信息安全团队和业务团队共同部署适当的缓解或补偿控制措施，直到补救工作完成。
•指标和分析。我们通过收集、保留和分析与我们的威胁识别、检测和响应活动相关的广泛数据来跟踪我们网络安全计划的绩效。我们使用这些数据来评估威胁趋势，用于战略规划目的，并加强网络安全的管理责任。
Verizon有一个全面的企业网络安全事件应对计划，在发生网络安全事件时启动。该计划是一份详细的行动手册，规定了Verizon如何对网络安全事件进行分类、应对和恢复，并包括根据事件的严重性而不同的通知程序。当事件的严重性需要时，我们的首席执行官和其他高级管理人员是通知链的一部分。
Verizon每两年通过第三方成熟度评估验证企业网络安全成熟度。这项评估衡量了Verizon识别、预防、检测、响应和恢复系统、资产和数据威胁的能力。评估结果将作为整个公司企业网络安全的基线。除了这一基准外，我们的技术环境的某些子集还需要根据适用的法规或合同要求进行递增的网络安全认证和定期的第三方验证。
综合网络安全风险管理
威瑞森的高级副总裁和首席信息安全官负责威瑞森的网络安全风险管理。CISO及其团队负责Verizon的信息安全战略、政策、标准、架构和流程。
CISO为他们在Verizon的工作带来了近20年的网络安全经验。在加入Verizon之前，他们在其他大型上市公司担任高管级别的网络安全职位，负责网络安全战略和运营，包括事件响应、威胁情报、安全服务、架构、商业运营技术安全以及监管和合规事务。
Verizon通过提供CISO团队和公司内部其他团队之间的密切合作，以及将网络安全风险整合到Verizon的整体企业风险管理结构和流程中，来实施网络安全管理。我们的每个业务单位和某些职能小组都有一名业务信息安全官，他是该单位或小组的重要成员，但向CISO报告。这种结构为CISO提供了整个企业的视线。CISO及其领导团队成员还定期与包括首席执行官、首席财务官和首席人力资源官在内的业务部门高级领导会面，讨论业务优先事项、新出现的威胁和趋势以及网络安全计划的绩效。
Verizon执行安全理事会(VESC)监督和评估CISO及其团队的工作。VESC由Verizon Global Services和Global Networks and Technology的总裁共同担任主席，成员包括Verizon首席合规官、首席法务官、内部审计的高级副总裁以及业务和技术部门的高级管理人员。VESC对Verizon网络安全计划的所有方面进行监督，并在全年定期评估关键的网络安全指标以及为降低网络安全风险而计划和正在进行的举措。
威瑞森的管理审计委员会由我们的首席财务官、内部审计的高级副总裁和其他高级管理人员组成，负责监督我们整体风险管理战略的组成部分。VMAC从CISO收到关于Verizon网络安全计划的季度更新。
Verizon还运营着一项强大的内部审计计划。Verizon的内部审计团队每年都会进行一次全面的业务风险评估，其中包括对网络安全风险的评估。评估的结果将提交给相关业务团队的领导，他们负责确定确定的风险的优先顺序并解决这些风险。
董事会对网络安全风险的监督
董事会(Board)审计委员会主要负责监督Verizon与网络安全、数据保护和隐私相关的风险管理和合规项目。
作为董事会监督网络安全威胁风险的一部分，CISO领导了一次年度审查，并与董事会全体成员一起专门讨论Verizon的网络安全风险、威胁和保护。CISO向审计委员会提供本年度审查的年中更新，并在必要时提供全年的额外更新。审计委员会还在CISO未出席的年度其他会议上收到高级管理层关于Verizon网络安全态势和相关事项的报告。
供应商风险管理
我们已经实施了识别和管理与我们使用第三方服务提供商相关的网络安全威胁的风险的流程。Verizon供应商风险管理计划建立了治理、流程和工具，用于管理各种与供应商相关的风险，包括信息安全。作为与Verizon合作的一项条件，访问敏感业务或客户信息的供应商应满足某些信息安全要求。
网络安全威胁带来的风险
近年来，针对包括Verizon在内的公司的网络攻击在频率、范围和潜在危害方面都有所增加，我们面临着日益增加和不断演变的网络安全威胁。尽管到目前为止，我们没有受到网络攻击，无论是单独的还是总体上对Verizon的运营或财务状况都有重大影响的攻击，但我们不能保证我们未来不会经历这样的事件。有关我们面临的网络安全威胁的风险的更多信息，请参阅本年度报告10-K表格第I部分第1A项中的“风险因素-运营风险-影响我们网络或系统的网络攻击可能对我们的业务产生不利影响”。
我们的主要属性不适合简单地用特征和位置来描述。截至2023年12月31日，我们在房地产、厂房和设备方面的总投资约为3200亿美元，截至2022年12月31日，包括退休的影响，但在扣除累计折旧之前，总投资约为3080亿美元。我们在房地产、厂房和设备方面的总投资包括：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 网络设备 | 77.6 | % | | 77.2 | % |
| 土地、建筑物和建筑设备 | 11.8 | % | | 11.7 | % |
| 家具和其他 | 10.6 | % | | 11.1 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
网络设备主要包括电缆(架空、地下、地下或海底)及相关的杆管、无线厂房、交换设备、网络软件、传输设备及相关设施的支撑结构。土地、建筑物和建筑设备包括土地和土地改良、中央办公楼或任何其他容纳网络设备的建筑物，以及用于行政和其他目的的建筑物。几乎所有的交换中心都位于土地上和我们拥有的建筑物内，因为它们在网络中起着关键作用，而且安装和搬迁成本很高。我们还维护美国各地的设施，包括行政和销售办公室、客户服务中心、零售销售地点、车库工作中心、交换中心、蜂窝站点和数据中心。家具和其他包括电话设备、家具、数据处理设备、办公设备、机动车辆、在建工程、租赁权的改进。
在日常业务过程中，Verizon参与了州和联邦层面的各种诉讼和监管程序。截至本报告日期，我们相信，我们或我们的附属公司所面对的任何未决法律诉讼，毋须根据本项目作为重大法律诉讼予以披露。Verizon不受任何联邦、州或地方法规所产生的行政或司法程序的约束，这些法规已颁布或采用，以规范向环境中排放材料，或主要出于保护环境的目的，可能导致100万美元或以上的经济制裁。有关我们的诉讼风险的讨论，请参阅第1A项风险因素。
没有。
| | |
| 第五项登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
本公司普通股的主要交易市场为纽约证券交易所，代号为“VZ”。
截至2023年12月31日，共有421，493名登记股东。此外，公司普通股的大量持有人是“街道名称”或受益人，其股份由银行，经纪人和其他金融机构记录持有。
2020年2月，公司董事会批准了一项股票回购计划，回购最多1亿股普通股。该计划将在购买的股票总数达到1亿股时终止，或者授权新的股票回购计划取代现有计划，以较早者为准。根据该计划，股票可以在公开市场上或以其他方式通过私下协商的交易进行回购，包括通过符合《交易法》第10 b5 -1条的计划。根据该计划购买股票的时间和数量（如果有的话）将取决于市场条件和我们的资本分配优先级。
在截至2023年和2022年12月31日的年度内，Verizon没有根据我们的授权股票回购计划回购任何公司普通股。截至2023年12月31日，根据我们的股票回购计划，Verizon或代表Verizon购买的最大股票数量为1亿股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| 威瑞森 | $ | 100.0 | | $ | 113.9 | | $ | 113.7 | | $ | 105.2 | | $ | 84.1 | | $ | 86.5 | |
| 标准普尔500指数 | 100.0 | | 131.5 | | 155.7 | | 200.3 | | 164.0 | | 207.0 | |
| S&P500电信服务公司 | 100.0 | | 132.7 | | 164.0 | | 199.4 | | 119.9 | | 186.8 | |
该图比较了Verizon、标准普尔500股票指数和标准普尔500电信服务指数在五年内的累计总回报。它假设在2018年12月31日投资了100美元，股息被再投资。
Verizon Communications Inc.是一家控股公司，通过其子公司运作，是向消费者、企业和政府实体提供通信、技术、信息和娱乐产品和服务的世界领先供应商之一。我们在世界各地都有业务，在我们的网络和平台上提供数据、视频和语音服务和解决方案，旨在满足客户对移动性、可靠的网络连接和安全的需求。
为了在当今动态的市场中有效地竞争，我们专注于我们的高性能网络的能力，以满足客户在数字世界中的需求和需求，从而推动增长。我们一直在部署新的网络架构和技术，以确保我们在4G和5G无线网络方面的领先地位。我们的网络质量是我们品牌的标志，也是我们建立竞争优势所基于的连接性、平台和解决方案的基础。2023年，我们继续部署我们的C频段频谱，增强并推动我们的网络、平台和解决方案的货币化，同时专注于改善我们的财务和运营业绩。
我们的战略需要大量资本投资，主要用于获取无线频谱、将频谱投入服务、为我们网络的增长提供额外容量、投资于支持我们业务的光纤、发展和维护我们的网络以及开发和维护重要的先进信息技术系统和数据系统能力。我们相信，我们的C波段频谱，加上我们行业领先的毫米波频谱，以及我们的4G LTE网络和光纤基础设施，将推动创新的产品和服务，并推动我们的增长。
我们2023年财务业绩亮点
(百万美元)
业务概述
我们有两个可报告的细分市场，我们作为战略业务部门运营和管理-Verizon消费者集团(消费者)和Verizon业务集团(商业)。
按细分市场划分的收入
———
注：不包括消除。
Verizon消费者集团
我们的消费者细分市场提供以消费者为中心的无线和有线通信服务和产品。我们的无线服务通过Verizon品牌系列下美国最广泛的无线网络之一提供，并通过批发和其他安排提供。我们还通过我们的5G或4G LTE网络提供FWA宽带，作为传统固定线路互联网接入的替代方案。我们的有线服务在美国大西洋中部和东北部的九个州以及华盛顿特区提供，通过我们的Verizon Fios产品组合100%的光纤网络和传统的基于铜缆的网络向没有得到Fios服务的客户提供服务。我们的消费者部门的无线和有线产品和服务提供给我们的零售客户，以及以批发为基础向我们购买无线网络接入的经销商。
客户可以按后付费或预付费的方式获得我们的无线服务。我们的后付费服务一般是提前一个月按月收费的，以换取访问和使用网络服务的回报。我们的预付费服务仅向消费者客户提供，使个人无需信用验证即可获得无线服务，只需预先支付所有服务的费用。消费者细分市场还向客户提供多个类别的无线设备，包括各种智能手机和其他手机、支持无线的互联网设备(如平板电脑)和其他支持无线的连接设备(如智能手表)。
除上述无线服务和设备外，消费类产品还向经销商销售住宅固定连接解决方案，包括互联网、视频和语音服务以及无线网络接入。截至2023年12月31日的年度，消费者部门的营业收入总计为1,016亿美元，与截至2022年12月31日的年度相比减少了19亿美元，降幅为1.8%。有关我们消费者部门的经营业绩和选定的经营统计数据的更多信息，请参阅“部门经营结果”。
Verizon业务集团
我们的业务部门提供无线和有线通信服务和产品，包括FWA宽带、数据、视频和会议服务、企业网络解决方案、安全和托管网络服务、本地和长途语音服务以及网络接入，以提供各种物联网服务和产品，包括支持移动资源管理的解决方案。我们向美国各地的企业、政府客户以及无线和有线运营商提供这些产品和服务，并向世界各地的客户提供这些产品和服务的一部分。截至2023年12月31日的年度，业务部门的营业收入总计301亿美元，与截至2022年12月31日的年度相比，减少了9.5亿美元，降幅为3.1%。有关我们业务部门的运营业绩和选定的运营统计数据的更多信息，请参阅“部门运营结果”。
公司和其他
公司和其他主要包括设备保险计划、对支持我们战略计划的未合并业务和发展阶段业务的投资，以及未分配的公司费用、某些养老金和其他与员工福利相关的成本以及利息和融资费用。公司及其他还包括剥离业务的历史结果以及其他调整和损益，由于其性质，这些调整和损益没有分配或用于评估部门业绩。虽然这类交易被排除在业务部门的业绩之外，但它们包括在报告的综合收益中。这些交易的损益并非个别重大，已计入分部业绩，因此计入首席营运决策者对分部表现的评估。有关公司业绩和其他业绩的更多信息，请参阅“综合经营业绩”。
资本支出和投资
我们继续投资于我们的无线网络、高速光纤和其他先进技术，以将自己定位于未来增长趋势的中心。在截至2023年12月31日的年度内，这些投资包括188亿美元的资本支出.有关其他信息，请参阅“投资活动中使用的现金流”和“流动性和资本资源”。在2023年第二季度，我们完成了与C频段频谱部署相关的100亿美元加速资本计划。我们正在进行的C波段频谱部署是通过我们的一般资本支出计划提供资金的。
全球网络和技术
在过去的几年里，我们一直在引领5G无线技术行业标准和固定和移动5G无线服务生态系统的发展。5G技术实现了比4G LTE技术更高的吞吐量和更低的延迟，并允许我们的网络随着连接互联网的设备数量的增长而处理更多的流量。
我们正将资本投资集中在建设我们的下一代5G网络上，同时也为我们的4G LTE网络增加容量和密度。我们正在利用宏蜂窝和小蜂窝技术、内置解决方案和分布式天线系统来密集我们的网络。网络密集化使我们能够增加容量，以满足我们的5G和4G LTE网络上不断增长的移动视频消费和对物联网产品和服务日益增长的需求。2022年1月，我们开始快速部署我们的C频段频谱，截至2023年12月31日，覆盖美国约2.42亿人。我们于2023年8月获得了C频段频谱的完全访问权限，并将继续在美国大陆部署此频谱。
为了弥补传统铜基产品市场的萎缩，我们继续建设基于光纤的网络，支持数据、视频和高级商业服务，这些领域对可靠的高速连接的需求正在增长。此外，我们还利用我们的5G和4G LTE网络提供FWA宽带服务。
在这一节中，我们将讨论我们的总体运营结果，并重点介绍未包括在我们的部门结果中的特殊项目。在“部门运营结果”中，我们更详细地回顾了我们两个可报告部门的业绩。
2023年第一季度，Verizon对其业务部门内的客户群进行了重组。以前，这一细分市场由四个客户群组成：中小型企业、全球企业、公共部门和其他以及批发。重组后，现在有三个客户群体：企业和公共部门、商业市场和其他以及批发。企业和公共部门合并了以前包括在全球企业和公共部门和其他(不包括蓝牛仔裤和连接客户)的客户，以及以前包括在中小型企业中的商业有线客户。Business Markets和Other结合了以前包括在中小型企业中的客户(不包括商业有线客户)，以前包括在Global Enterprise和Public Sector等中的Bluejeans客户，以及之前包括在Public Sector和其他中的Connect客户。批发客户群保持不变。对于这些重组的客户群，业务部门内的上期营业收入结果已进行了重新预测。我们的可报告分部和总分部业绩的构成没有变化，分部利润的确定也没有变化。
有关业务分部2021年经营收入业绩的讨论，反映了当前的客户群体以及2022年与2021年的同比比较，已载于下文的“分部经营业绩”。有关2021年项目的讨论以及2022年与2021年之间所有其他项目的同比比较（未包括在本表格10-K中），请参阅我们截至2022年12月31日止年度的表格10-K年度报告中的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析”。
合并营业收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百万美元) |
| | | | | | | 减少量 |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年与2022年 | | |
| 消费者 | $ | 101,626 | | | $ | 103,506 | | | | | $ | (1,880) | | | (1.8) | % | | | | |
| 业务 | 30,122 | | | 31,072 | | | | | (950) | | | (3.1) | | | | | |
| 公司和其他 | 2,479 | | | 2,510 | | | | | (31) | | | (1.2) | | | | | |
| 淘汰 | (253) | | | (253) | | | | | — | | | — | | | | | |
| 合并营业收入 | $ | 133,974 | | | $ | 136,835 | | | | | $ | (2,861) | | | (2.1) | | | | | |
与2022年相比，2023年的综合运营收入有所下降主要原因是无线设备收入下降。
我们部门的收入将在下面“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
合并运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百万美元) |
| | | | | | | 增加/(减少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年与2022年 | | |
| 服务成本 | $ | 28,100 | | | $ | 28,637 | | | | | $ | (537) | | | (1.9) | % | | | | |
| 无线设备的成本 | 26,787 | | | 30,496 | | | | | (3,709) | | | (12.2) | | | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 32,745 | | | 30,136 | | | | | 2,609 | | | 8.7 | | | | | |
| 折旧及摊销费用 | 17,624 | | | 17,099 | | | | | 525 | | | 3.1 | | | | | |
| Verizon业务集团商誉减值 | 5,841 | | | — | | | | | 5,841 | | | NM | | | | |
| 合并运营费用 | $ | 111,097 | | | $ | 106,368 | | | | | $ | 4,729 | | | 4.4 | | | | | |
NM--没有意义
我们部门的运营费用将在下面“部门运营结果”的标题下单独讨论。
服务成本
服务成本包括以下直接可归因于服务的成本：工资和工资、福利、材料和用品、内容成本、订约服务、网络接入和运输成本、客户供应成本、计算机系统支持以及支持我们的外包合同和技术设施的成本。包括账单和服务供应在内的总客户服务成本在服务成本和销售成本、一般费用和管理费用之间分摊。
与2022年相比，2023年服务成本下降的主要原因是：
•接入成本减少6.58亿美元，主要原因是价格变化和使用量下降，主要原因是我们的竞争对手的第三代(3G)网络在2022年关闭，以及正在努力将网络预付费用户迁移到Verizon网络；
•直接费用减少1.56亿美元，主要与2023年未再发生的某些专业服务有关；
•监管成本增加2.04亿美元，主要与联邦普遍服务基金(FUSF)净费率上升有关；以及
•租金和租赁费用增加1.49亿美元，主要原因是与部署C频段频谱相关的新租约和租约修改。
无线设备的成本
与2022年相比，无线设备的成本在2023年有所下降，主要原因是：
•减少47亿美元，主要是由于无线设备销量下降，主要是由于升级减少了24%；以及
•增加9.53亿美元，原因是在销售的无线设备组合中转向价格更高的设备。
销售、一般和管理费用
销售、一般和行政费用包括不直接归因于服务或产品的工资和福利、信贷损失准备金、所得税以外的税收、广告和销售佣金费用、呼叫中心和信息技术费用、监管费用、专业服务费以及行政空间的租金和水电费。还包括上文“服务成本”中讨论的总客户服务成本的一部分。
与2022年相比，2023年的销售、一般和管理费用有所增加，主要原因是：
•增加6.03亿美元由于收款恢复到大流行前的水平而增加的坏账准备金所造成的信贷损失准备金，以及无线零售后付费毛收入的增加；
•遣散费增加了5.33亿美元的人事费用；
•增加4.58亿美元主要涉及资产合理化费用；
•增加3.93亿美元主要与索赔增加导致设备保险计划成本上升有关；
•广告成本增加2.99亿美元，原因是与2023年第二季度推出的myPlan相关的成本以及Verizon预付费品牌对我们的Total的扩展；
•与业务转型成本相关的增加1.61亿美元；
•增加1.13亿美元，与我们的蓝色牛仔裤业务的非战略性业务关闭有关；以及
•增加1亿美元，与法律和解有关。
关于遣散费、资产合理化费用、业务转型成本、非战略性业务关闭和法律和解的其他信息，请参阅“特殊项目”。
折旧及摊销费用
与2022年相比，2023年的折旧和摊销费用有所增加，这主要是由于可折旧和可摊销净资产(包括与收购相关的无形资产)的组合发生了变化，以及C频段网络资产的持续部署。
Verizon业务集团商誉减值
2023年，由于第四季度进行的年度商誉减值测试，我们记录了58亿美元的税前费用。有关更多信息，请参阅“关键会计估计”。
其他合并结果
其他收入(费用)，净额
与其他收入(费用)有关的其他资料净额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百万美元) |
| | | | | | | 增加/(减少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年与2022年 | | |
| 利息收入 | $ | 354 | | | $ | 146 | | | | | $ | 208 | | | NM | | | | |
| 定期福利净收入(成本)的其他组成部分 | (938) | | | 2,386 | | | | | (3,324) | | | NM | | | | |
| 债务清偿净收益(亏损) | 308 | | | (1,077) | | | | | 1,385 | | | NM | | | | |
| 其他，净额 | (37) | | | (82) | | | | | 45 | | | 54.9 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 其他收入(费用)，净额 | $ | (313) | | | $ | 1,373 | | | | | $ | (1,686) | | | NM | | | | |
NM--没有意义
除其他收入(支出)外，净额反映了某些与我们的核心业务没有直接关系的项目，包括利息收入、债务清偿成本、定期养恤金和退休后福利净额成本和收入的组成部分以及某些汇兑损益。
2023年与2022年相比，其他收入(支出)净额下降，主要原因是：
•2023年养恤金和退休后福利重新计量净额亏损9.92亿美元，而2022年录得收益17亿美元，2023年利息成本增加4.21亿美元，主要原因是贴现率上升；
•2023年与公开市场回购各种公司票据和投标要约有关的3.08亿美元债务清偿净收益，而2022年主要与投标要约有关的亏损11亿美元；以及
•由于较高的利率而增加的利息收入。
利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百万美元) |
| | | | | | | 增加/(减少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年与2022年 | | |
| 债务余额的总利息成本 | $ | 7,342 | | | $ | 5,643 | | | | | $ | 1,699 | | | 30.1 | % | | | | |
| 资本化较低的利息成本 | 1,818 | | | 2,030 | | | | | (212) | | | (10.4) | | | | | |
| 利息支出 | $ | 5,524 | | | $ | 3,613 | | | | | $ | 1,911 | | | 52.9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
平均未偿债务(1)(3) | $ | 151,062 | | | $ | 151,226 | | | | | | | | | | | |
实际利率(2)(3) | 4.9 | % | | 3.7 | % | | | | | | | | | | |
(1)平均未偿债务是一种财务衡量标准，其计算方法是采用短期和长期债务总额的13个月期末余额的简单平均值，再扣除贴现、溢价和未摊销债务发行成本。
(2)实际利率是指债务产生的实际利率。它的计算方法是将债务余额的总利息成本除以平均未偿债务。
(3)我们相信，这一措施对于管理层、投资者和其他财务信息使用者评估我们的债务融资成本和债务杠杆管理的趋势是有用的。
与2022年相比，2023年的总利息支出有所增加，这主要是由于较高的平均利率导致利息成本增加，以及本期提早清理和部署C-Band频谱导致资本化利息成本下降，但平均债务余额较低部分抵消了这一影响。
所得税拨备
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百万美元) |
| | | | | | | 减少量 |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年与2022年 | | |
| 所得税拨备 | $ | 4,892 | | | $ | 6,523 | | | | | $ | (1,631) | | | (25.0) | % | | | | |
| 有效所得税率 | 28.8 | % | | 23.1 | % | | | | | | | | | | |
实际所得税率乃按所得税拨备除以所得税拨备前之收入计算。实际所得税率的增加主要是由于Verizon业务集团商誉减值支出58亿美元，大幅减少了所得税前收入，并且不可扣除。所得税拨备减少主要是由于本期除所得税前收入减少所致。
合并财务报表附注12包括各期间法定联邦所得税率与实际所得税率的对账。
合并净收入、合并EBITDA和合并调整后EBITDA
未计利息、税项、折旧及摊销费用前的合并收益（合并EBITDA）和合并调整后EBITDA，如下所示，是我们认为对管理有用的非GAAP财务指标，投资者和我们财务信息的其他用户在更可变的成本基础上评估经营盈利能力，因为他们不包括主要与资本支出相关的折旧和摊销费用，在过去几年发生的收购，以及在评估运营业绩相对于Verizon的竞争对手。综合EBITDA是通过将利息、税项、折旧和摊销费用加回净收入来计算的。
综合经调整EBITDA乃透过从综合EBITDA撇除以下非经营项目的影响而计算：未综合业务的盈利及亏损及其他收入及开支净额的权益，以及若干特殊项目的影响。我们认为，这一措施有助于管理层、投资者和其他财务信息使用者以与管理层对业务表现的评估一致的方式评估我们的运营效率和基本业务趋势。我们认为，合并调整后EBITDA被投资者广泛用于将公司的经营业绩与竞争对手进行比较，以最大限度地减少资本结构，税收，折旧和摊销政策差异造成的影响。此外，不包括非业务项目和特殊项目，使之能够与上一期间的业绩和趋势分析进行比较。更多信息请参见“特殊项目”。
管理层的意图是提供非GAAP财务信息，以加强对Verizon GAAP财务信息的理解，读者应该在根据GAAP编制的财务报表之外考虑这些信息，但不能代替这些信息。每个非GAAP财务指标都与相应的GAAP指标一起列出，以免暗示应更多地强调非GAAP指标。我们认为，除了GAAP指标之外，还提供这些非GAAP指标，可以让管理层、投资者和我们财务信息的其他用户更全面、更准确地评估合并和分部业绩。所提供的非GAAP财务信息可能由其他公司以不同方式确定或计算，并且可能无法与其他公司的财务信息直接比较。
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| (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | |
| 合并净收入 | $ | 12,095 | | | $ | 21,748 | | | |
| 添加： | | | | | |
| 所得税拨备 | 4,892 | | | 6,523 | | | |
| 利息支出 | 5,524 | | | 3,613 | | | |
折旧及摊销费用(1) | 17,624 | | | 17,099 | | | |
| 合并EBITDA | $ | 40,135 | | | $ | 48,983 | | | |
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| 加(减)： | | | | | |
其他(收入)费用，净额(2)(3) | $ | 313 | | | $ | (1,373) | | | |
| 未合并企业的权益(收益)亏损 | 53 | | | (44) | | | |
| 遣散费 | 533 | | | 304 | | | |
| Verizon业务集团商誉减值 | 5,841 | | | — | | | |
| 资产合理化 | 480 | | | — | | | |
| 法律和解 | 100 | | | — | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| 业务转型成本 | 176 | | | — | | | |
| 非战略性业务关闭 | 158 | | | — | | | |
| 合并调整后EBITDA | $ | 47,789 | | | $ | 47,870 | | | |
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| | | | | |
(1) 包括收购相关无形资产的摊销，截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度分别为8.65亿美元和8.26亿美元。截至2023年12月31日的年度业绩还包括部分非战略性业务停摆。有关其他信息，请参阅“特殊项目”。
(2)包括截至2023年12月31日的年度内9.92亿美元的养老金和福利重新计量费用，以及截至2022年12月31日的年度内17亿美元的信贷。其他信息见“特别项目”和“其他收入(费用)，净额”。
(3)包括提前偿债成本，在截至2022年12月31日的一年中为12亿美元。其他信息见“特别项目”和“其他收入(费用)，净额”。
上表所列综合净收入、综合EBITDA及综合调整后EBITDA较2022年的变动主要是由于上述与营业收入及营运开支有关的因素所致。
我们有两个可报告的部门，我们作为战略业务部门运营和管理-消费者和企业。我们根据部门的营业收入来衡量和评估我们的部门。分部营业收入的使用与首席运营决策者对分部业绩的评估一致。
为了帮助理解部门业绩与部门运营收入的关系，管理层使用以下运营统计数据来评估部门的整体效率。我们相信这些运营统计数据对投资者和我们财务信息的其他用户很有用，因为它们为我们部门的运营结果、关键趋势和相对于我们同行的业绩提供了更多的洞察力。这些经营统计数据可能由其他公司以不同的方式确定或计算，并且可能无法与其他公司的统计数据直接进行比较。
无线零售连接截至期末，零售客户设备是否为后付费和预付费连接。账户下的零售连接可能包括来自智能手机和基本手机(统称为手机)、后付费和预付费FWA以及平板电脑和其他互联网设备、可穿戴设备和零售物联网设备的连接。无线零售连接的计算方法是将该期间的零售后付费和预付费新连接总数与上一时期的零售连接总数相加，再减去该期间的零售后付费和预付费断开总数。
无线零售后付费连接截至期末的零售后付费客户设备连接。账户下的零售后付费连接可能包括来自手机、后付费FWA以及平板电脑和其他互联网设备、可穿戴设备和零售物联网设备的连接。无线零售后付费连接的计算方法是将该期间的零售后付费新连接与前期零售后付费连接相加，减去该期间的零售后付费断线。
无线零售预付费连接是截至期末的零售预付费客户设备连接。零售预付费连接可能包括来自手机、预付费FWA以及平板电脑和其他互联网设备以及可穿戴设备的连接。无线零售预付费连接的计算方法是将该期间的零售预付费新连接添加到前期零售预付费连接中，然后减去该期间的零售预付费断开连接。
FiOS互联网连接是截至本期间终了时使用Fios因特网服务连接到因特网的总数。FIOS互联网连接的计算方法是将该期间的FIOS互联网新连接与上一阶段的FIOS互联网连接相加，并减去该期间的FIOS互联网断开连接。
FiOS视频连接是截至本期间终了时使用Fios视频服务与传统线性视频节目的连接总数。Fios视频连接的计算方法是将该期间的Fios视频网络添加到前一时段的Fios视频连接中。通过从Fios视频新连接中减去Fios视频断开来计算Fios视频网络增加。
宽带连接总数是截至期末使用Fios互联网服务、数字用户线路(DSL)以及后付费、预付费和物联网FWA连接到互联网的总数。宽带连接总数的计算方法是将该时期的总宽带连接数加到前一时期的总宽带连接数上。
无线零售连接，净增加S是 额外零售客户设备后付费和预付费连接总数减去该期间的设备断开数。无线零售连接，每一期间的净增加是通过从该期间的零售后付费和预付费新连接总数中减去零售后付费和预付费连接总数来计算的。
无线零售后付费连接，净增加是指额外的零售客户设备后付费连接总数减去该期间的设备断开数。无线零售后付费连接，通过从该期间的零售后付费新连接中减去零售后付费断开连接来计算每个时期的净增加。
无线零售预付费连接，净增加是指额外的零售客户设备预付费连接总数减去该期间的设备断开数。无线零售预付费连接，通过从该期间的零售预付费新连接中减去零售预付费断开连接来计算每个期间的净增加。
无线零售后付费电话连接，净增加是指额外的零售客户后付费电话连接总数减去该期间的电话断开数。无线零售后付费电话连接，每个期间的净增加是通过从该期间的零售后付费电话新连接中减去零售后付费电话断开连接来计算的。
宽带连接总数、净增加数是指增加的总宽带连接数减去该期间内的总宽带断开数。每个时期的宽带连接总数、净增加数的计算方法是，从该时期的宽带新连接总数中减去总的宽带断开数。
无线搅动是指在此期间内，零售、零售后付费或零售后付费电话连接的平均服务终止速率。每个时段的流失率分别除以该时段内的平均零售连接数、平均零售后付费连接数或平均零售后付费电话连接数。
无线零售后付费ARPA是指该期间零售后付费账户的每账户平均零售后付费服务收入(ARPA)。无线零售后付费服务收入不包括与Verizon设备支付计划相关的经常性设备支付计划账单、与设备保修和保险或监管费用相关的计划账单。无线零售后付费ARPA的计算方法是将零售后付费服务收入除以该期间内的平均零售后付费账户。
无线零售后付费账户是无线零售业 截至期末，在Verizon品牌下直接接受服务和管理并使用其服务的客户。账户包括无限计划、共享数据计划和企业账户，以及传统的单连接计划和多连接家庭计划。单个帐户可能包括针对各种连接设备的月度无线服务。无线零售后付费账户是通过将新的零售后付费账户添加到前期零售后付费账户中来计算的。
每个帐户的无线零售后付费连接是指截至期末每个零售后付费账户的平均零售后付费连接数。每个帐户的无线零售后付费连接 通过将零售后付费连接总数除以截至期末的零售后付费账户数来计算。
部门营业收入利润率反映该部门的盈利能力占收入的百分比。分部营业收入利润率的计算方法是将分部营业总收入除以分部营业收入总额。
扣除利息、税项、折旧和摊销前的部门收益(部门EBITDA)是一种非公认会计准则的衡量标准，并不是作为衡量经营业绩的营业收入(亏损)的替代指标。我们相信，这一衡量标准对于管理层、投资者和我们财务信息的其他用户在更具变动成本的基础上评估经营盈利能力是有用的，因为它排除了主要与前几年发生的资本支出和收购有关的折旧和摊销费用，以及在评估与我们竞争对手相关的经营业绩方面。分部EBITDA是通过将折旧和摊销费用加回分部营业收入(亏损)来计算的。分部EBITDA利润率的计算方法是将分部EBITDA除以分部营业收入总额。更多信息见合并财务报表附注13。
Verizon消费者集团
我们的消费者细分市场提供以消费者为中心的无线和有线通信服务和产品。我们的无线服务通过Verizon品牌系列下美国最广泛的无线网络之一提供，并通过批发和其他安排提供。我们还通过我们的5G或4G LTE网络提供FWA宽带，作为传统固定线路互联网接入的替代方案。我们的有线服务在美国大西洋中部和东北部的九个州以及华盛顿特区提供，通过我们的Verizon Fios产品组合100%的光纤网络和传统的基于铜缆的网络向没有得到Fios服务的客户提供服务。
营业收入和选定的营业统计数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | (百万美元，ARPA除外) |
| | | | | | | 增加/(减少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年与2022年 | | |
服务(1) | $ | 74,874 | | | $ | 73,139 | | | | | $ | 1,735 | | | 2.4 | % | | | | |
| 无线设备 | 20,645 | | | 23,168 | | | | | (2,523) | | | (10.9) | | | | | |
| 其他 | 6,107 | | | 7,199 | | | | | (1,092) | | | (15.2) | | | | | |
| 总营业收入 | $ | 101,626 | | | $ | 103,506 | | | | | $ | (1,880) | | | (1.8) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
连接数(‘000)：(2) | | | | | | | | | | | | | |
| 无线零售后付费 | 93,850 | | | 91,856 | | | | | 1,994 | | | 2.2 | | | | | |
| 无线零售预付费 | 21,122 | | | 22,664 | | | | | (1,542) | | | (6.8) | | | | | |
| 无线零售总额 | 114,972 | | | 114,520 | | | | | 452 | | | 0.4 | | | | | |
| FiOS互联网 | 6,976 | | | 6,740 | | | | | 236 | | | 3.5 | | | | | |
| FiOS视频 | 2,951 | | | 3,234 | | | | | (283) | | | (8.8) | | | | | |
| 总宽带 | 9,056 | | | 7,900 | | | | | 1,156 | | | 14.6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 期间的净增加(‘000)： | | | | | | | | | | | | | |
| 无线零售后付费 | 2,044 | | | 965 | | | | | 1,079 | | | NM | | | | |
| 无线零售预付费 | (1,151) | | | (445) | | | | | (706) | | | NM | | | | |
| 无线零售总额 | 893 | | | 520 | | | | | 373 | | | 71.7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 无线零售后付费电话 | (132) | | | (655) | | | | | 523 | | | 79.8 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 总宽带 | 1,163 | | | 904 | | | | | 259 | | | 28.7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 流失率： | | | | | | | | | | | | | |
| 无线零售 | 1.67 | % | | 1.63 | % | | | | | | | | | | |
| 无线零售后付费 | 1.03 | % | | 1.01 | % | | | | | | | | | | |
| 无线零售后付费电话 | 0.83 | % | | 0.81 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 帐户统计： | | | | | | | | | | | | | |
| 无线零售后付费ARPA | $ | 132.36 | | | $ | 125.97 | | | | | $ | 6.39 | | | 5.1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
无线零售后付费帐户(‘000)(2) | 32,990 | | | 33,183 | | | | | (193) | | | (0.6) | | | | | |
每个帐户的无线零售后付费连接(2) | 2.84 | | | 2.77 | | | | | 0.07 | | | 2.5 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中，我们消费者部门的无线服务收入分别约为634亿美元和615亿美元。
(2) 截至期末
在适用的情况下，经营业绩反映了某些调整，包括与3G网络关闭、不同类型设备和计划之间的迁移活动、客户概况变化以及与合并、收购和资产剥离相关的调整。
NM--没有意义
与2022年相比，2023年消费者的总运营收入有所下降，原因是无线设备收入和其他收入减少，但部分被服务收入的增加所抵消。
服务收入
与2022年相比，2023年的服务收入有所增加，这主要是由于无线服务收入的增加。
与2022年相比，2023年无线服务收入增加了18亿美元，主要原因是：
•与我们的后付费计划相关的接入收入增加了17亿美元，这主要是由于最近几个时期实施的定价行动；行政和电信回收费用(部分收回网络运营成本)在无线服务收入中的更大分配；我们FWA用户群的增加；以及设备保护收入的增加，主要是由于捆绑产品价格的上涨。这些增长被无线设备促销活动摊销部分抵消；
•增加4.05亿美元，与非零售服务收入增长有关；
•与增加客户国际旅行有关的TravelPass收入增加2.87亿美元；以及
•预付费收入减少5亿美元，主要是由于预付费用户基数的减少。
在截至2023年12月31日的一年中，Fios的服务收入总计109亿美元，与2022年同期相比相对持平。
无线设备收入
与2022年相比，无线设备收入在2023年有所下降，主要原因是：
•减少39亿美元，主要是由于无线设备销量下降，主要是因为升级减少了26%；以及
•增加了14亿美元，原因是在销售的无线设备组合中转向价格更高的设备。
其他收入
其他收入包括部分收回遵守监管和行业义务和计划的直接和间接成本的费用、与我们的设备保护产品中包括的某些产品相关的收入、在授权代理根据设备付款计划协议向客户出售设备时确认的租赁和利息。
与2022年相比，2023年的其他收入有所下降，主要原因是：
•收入减少12亿美元，主要是由于从其他收入中将部分收回网络运营成本的行政和电信回收费用更多地分配给无线服务收入；以及
•来自监管附加费的收入增加1.09亿美元，主要是由于较高的净费率推动的FUSF附加费，但与其他监管附加费相关的减少部分抵消了这一增长。
运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百万美元) |
| | | | | | | 增加/(减少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年与2022年 | | |
| 服务成本 | $ | 17,580 | | | $ | 17,746 | | | | | $ | (166) | | | (0.9) | % | | | | |
| 无线设备的成本 | 21,827 | | | 25,134 | | | | | (3,307) | | | (13.2) | | | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 20,131 | | | 19,064 | | | | | 1,067 | | | 5.6 | | | | | |
| 折旧及摊销费用 | 13,077 | | | 12,716 | | | | | 361 | | | 2.8 | | | | | |
| 总运营费用 | $ | 72,615 | | | $ | 74,660 | | | | | $ | (2,045) | | | (2.7) | | | | | |
服务成本
与2022年相比，2023年服务成本下降的主要原因是：
•接入成本减少5.66亿美元，主要是由于价格变化、竞争对手的3G网络在2022年关闭以及将网络预付费用户迁移到Verizon网络的持续努力;
•人事成本增加1.77亿美元，主要是由于完成C级资本支出计划导致资本化劳动力减少，以及与某些离职后福利有关的估值假设变化;
•监管成本增加1.54亿美元，主要与较高的FUSF净费率有关;以及
•租金和租赁费用增加9200万美元，主要是由于与C波段频谱部署有关的新租赁和租赁修改。
无线设备的成本
与2022年相比，无线设备的成本在2023年有所下降，主要原因是：
•由于无线设备销量减少，主要与升级减少26%有关，导致减少41亿美元;
•8.58亿美元的增长与在销售的无线设备组合中转向价格更高的设备有关。
销售、一般和管理费用
二零二三年的销售、一般及行政开支较二零二二年增加，主要由于：
•随着收款额恢复到大流行前的水平，坏账准备金增加，加上无线零售后付费毛额增加，导致信贷损失准备金增加4.58亿美元;
•·广告成本增加3.52亿美元，这是由于2023年第二季度myPlan推出相关成本以及Verizon预付费品牌Total的规模扩大;
•人事费增加2.37亿美元，主要原因是 由于递延合同成本摊销，以及与第三方合同资源相关的成本增加，佣金支出增加。
折旧及摊销费用
与2022年相比，2023年的折旧和摊销费用有所增加，这是由于Verizon可折旧和可摊销资产总额以及消费者对这些资产的使用情况发生了变化。
分部营业收入和EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百万美元) |
| | | | | | | 增加 |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年与2022年 | | |
| 分部营业收入 | $ | 29,011 | | | $ | 28,846 | | | | | $ | 165 | | | 0.6 | % | | | | |
| 增加折旧和摊销费用 | 13,077 | | | 12,716 | | | | | 361 | | | 2.8 | | | | | |
| 部门EBITDA | $ | 42,088 | | | $ | 41,562 | | | | | $ | 526 | | | 1.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 部门营业收入利润率 | 28.5 | % | | 27.9 | % | | | | | | | | | | |
| 部门EBITDA利润率 | 41.4 | % | | 40.2 | % | | | | | | | | | | |
上表所列期间的变化主要是由于上述与消费者营业收入和营业费用有关的因素所致。
Verizon业务集团
我们的业务部门提供无线和有线通信服务和产品，包括FWA宽带、数据、视频和会议服务、企业网络解决方案、安全和托管网络服务、本地和长途语音服务以及网络接入，以交付各种物联网服务和产品。我们向美国各地的企业、政府客户以及无线和有线运营商提供这些产品和服务，并向世界各地的客户提供这些产品和服务的一部分。业务部门分为三个客户组：企业和公共部门、业务市场和其他以及批发。
营业收入和选定的营业统计数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | (百万美元) |
| | | | | | | | 增加/(减少) | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2021 | 2023年与2022年 | | 2022年与2021年 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 企业和公共部门 | $ | 15,076 | | | $ | 15,693 | | | | | $ | 16,393 | | $ | (617) | | | (3.9) | % | | $ | (700) | | | (4.3) | % | | | | |
| 商业市场和其他 | 12,715 | | | 12,772 | | | | | 11,929 | | (57) | | | (0.4) | | | 843 | | | 7.1 | | | | | |
| 批发 | 2,331 | | | 2,607 | | | | | 2,720 | | (276) | | | (10.6) | | | (113) | | | (4.2) | | | | | |
总营业收入(1)(2) | $ | 30,122 | | | $ | 31,072 | | | | | $ | 31,042 | | $ | (950) | | | (3.1) | | | $ | 30 | | | 0.1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
连接数(‘000)：(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 无线零售后付费 | 29,779 | | | 28,733 | | | | | 27,411 | | 1,046 | | | 3.6 | | | 1,322 | | | 4.8 | | | | | |
| FiOS互联网 | 385 | | | 373 | | | | | 356 | | 12 | | | 3.2 | | | 17 | | | 4.8 | | | | | |
| FiOS视频 | 61 | | | 67 | | | | | 71 | | (6) | | | (9.0) | | | (4) | | | (5.6) | | | | | |
| 总宽带 | 1,661 | | | 1,036 | | | | | 599 | | 625 | | | 60.3 | | | 437 | | | 73.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间的净增加(‘000)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 无线零售后付费 | 1,242 | | | 1,640 | | | | | 1,001 | | (398) | | | (24.3) | | | 639 | | | 63.8 | | | | | |
| 无线零售后付费电话 | 562 | | | 856 | | | | | 509 | | (294) | | | (34.3) | | | 347 | | | 68.2 | | | | | |
| 总宽带 | 539 | | | 386 | | | | | 81 | | 153 | | | 39.6 | | | 305 | | | NM | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流失率： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 无线零售后付费 | 1.48 | % | | 1.38 | % | | | | 1.27 | % | | | | | | | | | | | |
| 无线零售后付费电话 | 1.13 | % | | 1.07 | % | | | | 1.03 | % | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度，我们业务部门包括的服务和其他收入分别约为264亿美元、270亿美元和277亿美元。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度中，我们业务部门包括的无线设备收入分别约为37亿美元、40亿美元和34亿美元。
(2)在截至2023年、2022年和2021年12月31日的一年中，我们业务部门的无线服务收入分别约为134亿美元、128亿美元和124亿美元。
(3)截至期末
在适用的情况下，经营业绩反映了某些调整，包括与3G网络关闭、不同类型设备和计划之间的迁移活动、客户概况变化以及与合并、收购和资产剥离相关的调整。
NM--没有意义
与2022年相比，2023年业务的总运营收入有所下降，原因是这三个业务客户群的收入都有所下降。
与2021年相比，2022年企业的总营业收入有所增加，原因是企业市场和其他收入增加，但企业和公共部门以及批发收入的下降部分抵消了这一增长。
企业和公共部门
企业和公共部门为我们的大型企业和政府客户提供无线产品和服务以及有线连接和托管解决方案。大型企业是根据它们与Verizon的规模和业务量来确定的。公共部门提供这些服务，其功能和定价旨在满足美国联邦、州和地方政府以及教育机构的需求。
与2022年相比，2023年企业和公共部门收入下降的主要原因是：
•由于市场长期压力，有线网络收入和传统数据和语音通信服务以及相关专业服务收入减少5.3亿美元；
•由于设备销量下降，无线设备收入减少了9800万美元主要与较少的电话激活有关部分被销售的设备组合中转向价格更高的设备所抵消。
与2021年相比，2022年企业和公共部门的收入有所下降，主要原因是：
•由于市场长期压力，有线网络收入和传统数据和语音通信服务以及相关专业服务减少7.63亿美元；
•减少1.81亿美元，原因是FUSF数量和费率降低以及由此产生的附加费；
•无线设备收入增加1.52亿美元，原因是销售的设备组合转向价格更高的设备，以及设备销量增加，但相关促销活动的影响部分抵消了这一增长；
•无线服务收入增加8,400万美元，主要是由于无线零售后付费连接的增加以及2022年第二季度末生效的经济调整费用；以及
•客户驻地设备增加3,700万美元，主要是由于数量增加。
商业市场和其他
Business Markets和Other向通常不符合上述企业和公共部门要求的企业提供无线服务和设备、会议服务、定制语音和网络产品、Fios服务、高级语音解决方案和安全服务。Business Markets和其他还包括支持移动资源管理的解决方案。
与2022年相比，商业市场和其他收入在2023年有所下降，主要原因是：
•无线设备收入减少2.67亿美元，主要原因是设备销量下降主要与较少的电话升级有关;
•其他收入减少1.55亿美元，主要原因是行政和电信公司回收费用从其他收入中划拨到无线服务收入，这部分收回了网络运营成本；
•减少7,700万美元，原因是有线语音和数字用户线服务连接减少；以及
•无线服务收入增加4.96亿美元，主要是由于2022年第二季度末生效的经济调整费用；我们的无线零售后付费连接(包括我们的FWA用户基础)的增加；以及行政和电信恢复费用(部分收回网络运营成本)从其他收入中分配到无线服务收入的更大比例。
与2021年相比，商业市场和其他收入在2022年有所增加，主要原因是：
•无线设备收入增加5.07亿美元，原因是设备销售量增加以及在销售的设备组合中转向价格更高的设备，但促销活动的增加部分抵消了这一增长；
•无线服务收入增加3.95亿美元，主要是由于我们的无线零售后付费连接增加，以及2022年第二季度末生效的经济调整费用；以及
•减少7200万美元，原因是有线语音和DSL服务连接减少。
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度中，Fios的收入总额分别为9.23亿美元、9.27亿美元和9.05亿美元。
批发
批发提供有线通信服务，包括数据，语音，本地拨号音和宽带服务，主要是本地，长途和无线运营商使用我们的设施，以提供服务给他们的客户。
与2022年相比，2023年的批发收入减少了2.76亿美元，主要原因是技术替代导致传统语音通信和网络连接下降、2022年完成的某些光纤交易没有再次发生以及核心数据减少。
与2021年相比，批发收入在2022年期间下降，主要原因是由于技术替代和国际流量合理化导致传统语音通信和网络连接下降，以及核心数据减少，导致批发收入减少1.13亿美元。
运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百万美元) |
| | | | | | | 增加/(减少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年与2022年 | | |
| 服务成本 | $ | 10,180 | | | $ | 10,483 | | | | | $ | (303) | | | (2.9) | % | | | | |
| 无线设备的成本 | 4,959 | | | 5,362 | | | | | (403) | | | (7.5) | | | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 8,429 | | | 8,284 | | | | | 145 | | | 1.8 | | | | | |
| 折旧及摊销费用 | 4,488 | | | 4,312 | | | | | 176 | | | 4.1 | | | | | |
| 总运营费用 | $ | 28,056 | | | $ | 28,441 | | | | | $ | (385) | | | (1.4) | | | | | |
服务成本
服务成本于二零二三年较二零二二年减少，主要由于：
•直接成本减少1.42亿美元，主要与2023年不再发生的某些专业服务有关;
•与工作人员变动的影响有关的人事费用减少1.14亿美元;
•接入费用减少9 500万美元，原因是使用量和电路接入价格发生变化。
无线设备的成本
于二零二三年，无线设备成本较二零二二年减少，主要由于：
•减少5.77亿美元，原因是无线设备销量减少 主要与升级减少11%有关及
•增加1.74亿美元，是由于在销售的无线设备组合中转向价格较高的设备。
销售、一般和管理费用
2023年的销售、一般及行政开支较2022年增加，主要由于 随着收款额恢复到疫情前水平，坏账准备金增加，加上无线零售后付费毛额增加，导致信贷损失准备金增加1.48亿美元。
折旧及摊销费用
与2022年相比，2023年的折旧和摊销费用有所增加，这是由于Verizon可折旧和可摊销资产总额以及业务对这些资产的使用情况发生变化。
分部营业收入和EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百万美元) |
| | | | | | | 增加/(减少) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | | | 2023年与2022年 | | |
| 分部营业收入 | $ | 2,066 | | | $ | 2,631 | | | | | $ | (565) | | | (21.5) | % | | | | |
| 增加折旧和摊销费用 | 4,488 | | | 4,312 | | | | | 176 | | | 4.1 | | | | | |
| 部门EBITDA | $ | 6,554 | | | $ | 6,943 | | | | | $ | (389) | | | (5.6) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 部门营业收入利润率 | 6.9 | % | | 8.5 | % | | | | | | | | | | |
| 部门EBITDA利润率 | 21.8 | % | | 22.3 | % | | | | | | | | | | |
上表于呈报期间的变动主要是由于上述与业务经营收入及经营开支有关的因素所致。
未计提所得税准备金的特殊项目如下：
| | | | | | | | | | | | | |
| | (百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | |
与收购相关的无形资产摊销(1) | | | | | |
| 折旧及摊销费用 | $ | 865 | | | $ | 826 | | | |
| 遣散费、退休金和福利费(抵免) | | | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 533 | | | 304 | | | |
| 其他(收入)费用，净额 | 992 | | | (1,675) | | | |
| Verizon业务集团商誉减值 | | | | | |
Verizon业务集团商誉减值 | 5,841 | | | — | | | |
| 资产合理化 | | | | | |
| 服务成本 | 22 | | | — | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 458 | | | — | | | |
| 法律和解 | | | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 100 | | | — | | | |
| 业务转型成本 | | | | | |
| 服务成本 | 15 | | | — | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 161 | | | — | | | |
| 非战略性业务关闭 | | | | | |
| 折旧及摊销费用 | 21 | | | — | | | |
| 服务成本 | 45 | | | — | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 113 | | | — | | | |
| 提前偿债成本 | | | | | |
| 其他(收入)费用，净额 | — | | | 1,241 | | | |
| | | | | |
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| 总计 | $ | 9,166 | | | $ | 696 | | | |
(1) 金额计入分部经营业绩。
合并调整后EBITDA是题为“合并净收入、合并EBITDA和合并调整EBITDA”一节中讨论的非公认会计准则计量，作为综合经营业绩的一部分，不包括上述所有金额。
本公司综合经营业绩中与特殊项目有关的收入和支出如下：
| | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | |
| 在总运营费用内 | $ | 8,174 | | | $ | 1,130 | | | |
| 在其他(收入)支出中，净额 | 992 | | | (434) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 总计 | $ | 9,166 | | | $ | 696 | | | |
与收购相关的无形资产摊销
2023年和2022年，我们分别记录了8.65亿美元和8.26亿美元的税前摊销费用，与收购的无形资产相关。
遣散费、退休金和福利费(抵免)
2023年，根据我们确认发生期间精算损益的会计政策，我们在养老金和退休后福利计划中记录了9.92亿美元的税前养老金和福利费用净额。这些费用被记录在我们综合损益表中的其他收入(费用)净额中，主要原因是：
•5.34亿美元的费用，这是因为我们用于确定退休后福利计划当前年度负债的医疗成本趋势比率假设从2022年12月31日的加权平均6.6%增加到2023年12月31日的加权平均7.3%；
•5.03亿美元的费用(养老金计划2.88亿美元，退休后福利计划2.15亿美元)，这是因为我们用于确定计划当前年度负债的贴现率假设从2022年12月31日的5.2%加权平均下降到2023年12月31日的5.0%；
•贷项净额4500万美元，主要是由于其他精算假设调整，其中包括我们估计的计划资产回报与实际回报之间的差额。
2023年期间，我们还在综合损益表中记录了5.33亿美元的税前遣散费净额，主要与我们现有计划下的非自愿离职有关，计入了销售、一般和行政费用。
2022年，根据我们确认发生期间精算损益的会计政策，我们在养老金和退休后福利计划中记录了17亿美元的税前养老金和福利抵免净额。贷方记录在其他收入(费用)中，在我们的综合损益表中为净额，主要原因是：
•70亿美元的信贷(养老金计划为41亿美元，退休后福利计划为29亿美元)，这是因为我们用于确定本年度计划负债的贴现率假设从2021年12月31日的2.9%增加到2022年12月31日的5.2%；
•由于我们的估计资产回报率与实际资产回报率之间的差异而产生的55亿美元的费用；以及
•由于其他精算假设调整而产生的贷项2.06亿美元。
在2022年，我们还在综合损益表中记录了3.04亿美元的税前遣散费净额，这与我们现有计划下的非自愿离职有关，包括销售、一般和行政费用。
由于定期福利净成本的其他组成部分的列报，我们在合并损益表中确认了其他收入(费用)净额的一部分养恤金和福利费用(贷项)。
有关遣散费、养恤金和福利费用(贷项)的补充资料，见合并财务报表附注11。
Verizon业务集团商誉减值
2023年，由于第四季度进行的年度商誉减值测试，我们记录了58亿美元的税前费用。有关更多信息，请参阅“关键会计估计”。
资产合理化
2023年，我们记录的税前资产合理化费用为4.8亿美元。2023年第二季度记录的1.55亿美元资产合理化费用与某些房地产和非战略资产有关，我们决定停止使用这些资产作为我们转型计划的一部分。2023年第四季度记录的资产合理化费用为3.25亿美元，主要与我们决定停止使用的业务网络资产有关，作为我们持续转型计划的一部分。
法律和解
2023年，我们记录了1亿美元的税前费用，与解决与某些行政费用有关的诉讼事宜有关。
业务转型成本
2023年，我们记录的税前费用为1.76亿美元，主要与我们为某些商业客户提供的托管网络支持服务中的战略合作伙伴计划相关的成本有关。
非战略性业务关闭
在2023年，我们记录了1.79亿美元的税前费用，与关闭我们的蓝色牛仔裤业务有关。
提前偿债成本
在2022年期间，我们记录了12亿美元的税前提前偿债成本，主要与投标报价有关。有关我们提前赎回债务的更多信息，请参阅综合财务报表附注7。
电信业竞争激烈。新技术、新服务和新产品的迅速发展消除了无线、有线、互联网和传统电话服务之间的许多区别，并为我们的市场带来了新的竞争对手。我们预计，随着传统和非传统参与者寻求增加市场份额，竞争仍将激烈。
我们相信，我们的高质量网络和客户基础使我们有别于竞争对手，并使我们有能力在不断变化的经济和竞争条件下进行规划和管理。我们仍然专注于执行业务的基本原则：增强我们的网络，保持高质量的客户基础，并提供强劲的财务和运营业绩。我们还继续注重成本效益，以便灵活地适应竞争和经济环境的变化，增加股东价值。
美国无线市场实现了智能手机的高渗透率，这降低了该行业新手机连接增长的机会。我们预计无线行业的客户增长率将随着时间的推移而放缓，与历史增长率相比，这将进一步加剧对客户的竞争。预计该行业未来的收入增长将通过扩大现有客户关系、增加客户与无线网络连接的方式以及
服务，并增加FWA和互联设备的渗透率，包括可穿戴设备、平板电脑和物联网设备。尽管5G技术和相关生态系统的某些使用案例还处于早期开发阶段，但我们预计这项技术将在未来几年提供一个重要的增长机会。
我们预计，随着客户对移动和FWA 5G连接的需求继续扩大，以及客户转向更高的接入计划，部分原因是接入我们的高质量网络，未来的服务收入增长机会将来自接入收入的增加。此外，我们预计服务收入将受益于有针对性的定价行动和每个帐户更多的连接。未来的服务收入增长机会将取决于扩大我们服务的渗透率，增加我们的客户可以连接到我们的网络和服务的方式的数量，以及新生态系统的开发。
在无线服务和设备方面，定价在无线竞争格局中扮演着越来越重要的角色。随着对无线服务的需求持续增长，无线服务提供商正在以具有竞争力的价格提供一系列服务计划。此外，近年来，积极的设备促销活动变得更加常见，以鼓励客户更换运营商，同时留住现有客户。我们通过向客户提供我们认为具有显著价格价值的服务和设备来参与这一领域的竞争。我们和其他无线服务提供商以及设备制造商提供设备支付选项，使客户能够在一段时间内为他们的设备付款，一些提供商还提供设备租赁安排。
有关竞争环境和趋势的进一步详情，请参阅本年度报告表格10-K第I部分第1项中的“业务竞争及相关趋势”和本年度报告第I部分第1A项中的“风险因素--经济和战略风险--我们面临可能减少我们利润的激烈竞争”。
连接趋势
在我们的消费者领域，我们专注于吸引新客户，并通过利用对可靠高速连接的需求来保持我们高质量的零售后付费客户基础。我们相信，我们的无线网络质量、服务和产品组合代表了一个有吸引力的价值主张，并提供了令人信服的客户体验，支持数据服务渗透率的提高。虽然我们的消费者部门近年来经历了连接增长的减少，但我们预计未来的连接增长机会将受到我们为客户提供的比较价值以及我们的FWA宽带服务的推动。在我们的预付费业务中，我们希望继续在竞争激烈的环境中运营，同时进行改进，以实现长期增长。
我们预计将继续增加我们的Fios互联网连接，因为我们寻求在我们的Fios服务领域提高我们的渗透率，这进一步得到了对更高速度互联网连接的需求的支持。与此同时，随着对宽带服务的需求继续增长，我们预计FWA连接的持续增长将补充FIOS强劲的业绩。在Fios视频中，正如在整个线性电视市场中观察到的那样，该业务继续面临持续的压力。随着客户转向无线、VoIP和电缆等替代技术来提供语音和数据服务，我们经历了接入线和DSL的持续损失，我们预计这一趋势将继续下去。
在我们的商务部门，我们向美国各地的企业和政府客户提供无线产品和服务。我们在竞争激烈的环境中继续扩大我们的连接。我们预计，这种连接增长，加上我们行业领先的网络资产，将提供更多销售解决方案的机会，例如围绕安全、专用网络和其他网络连接服务、先进通信和专业服务的解决方案。
此外，在我们的消费者和业务部门，我们预计将通过增加容量和进一步扩大我们的无线覆盖范围，以及继续建设我们的5G网络，在一定程度上支持连接增长。
服务收入趋势
在我们的消费者领域，我们预计在定向定价行动、向更高价格的计划迁移以及FWA连接增加的推动下，我们的无线服务收入将继续增长。我们预计Fios的收入将在2024年受益，因为我们宽带客户群的增长和对更高速度互联网连接的需求增加抵消了从捆绑有线服务向独立互联网服务转变的影响。
在我们的业务部门，我们预计无线服务收入将扩大，这是受无线量增加和FWA贡献增长的推动。我们预计，通过增加渗透率，Fios也将为收入增长做出贡献，传统的传统有线服务将继续面临长期压力。
现金流趋势
我们专注于实现盈利增长，因为我们继续提供强劲的收入，并采取措施降低我们的整体成本结构。我们预计，我们产生现金流的能力将受益于我们预期的服务收入增长和我们预期的资本支出减少。有关我们的资本计划的更多信息，请参阅“流动性和资本资源”。
我们利用运营产生的净现金为我们网络的扩张和现代化提供资金，服务和偿还外部融资，支付股息，投资于新业务和频谱，并在适当的情况下回购我们已发行普通股的股票。我们的资金来源，主要来自业务，并在必要的程度上来自外部融资安排，足以满足未来12个月及以后持续的运营和投资需求。
截至2023年12月31日，我们的现金和现金等价物余额为21亿美元。我们的现金和现金等价物在国内和国际上都持有，并用于投资以维持本金和提供流动性。有关我们外汇风险管理策略的更多信息，请参阅“市场风险”。
我们预计我们的资本支出需求将继续主要通过内部产生的资金提供资金。可能需要债务或股权融资，为额外的投资或发展活动提供资金，或保持适当的资本结构，以确保我们的财务灵活性。我们的外部融资安排包括信贷安排和其他银行信贷额度、活跃的商业票据计划、供应商融资安排、登记债务或股权证券的发行、美国零售中期票据和其他私募或在海外发行的证券。此外，我们通过资产担保债务交易将某些应收账款货币化。
资本支出
我们的2024年资本计划包括为先进网络和服务提供资金，包括扩大和增加核心网络的容量和密度，部署C波段频谱，以及推进我们的网络架构。我们预计2024年资本计划的现金需求将在170亿美元至175亿美元之间。
合同义务和承诺
我们有各种合同义务和承诺。以下是截至2023年12月31日的已知合同和其他债务对我们的预期重大现金需求：
•长期债务，包括目前的到期日，承诺1492亿美元，其中123亿美元(包括36亿美元的无担保债务)预计将在未来12个月内到期。相关利息支付为686亿美元，其中59亿美元预计将在未来12个月内到期。浮动票面利率长期债务中包含的项目不包括未摊销债务发行成本，并在合并财务报表附注7中说明。
•经营租赁债务284亿美元和融资租赁债务23亿美元，其中48亿美元和7.93亿美元预计将在未来12个月内到期。此外，根据分租安排，Verizon有3.78亿美元的债务作为未来的最低付款，其中3.02亿美元预计将在未来12个月内到期。更多信息见合并财务报表附注6。
•期限超过一年的无条件购买债务总额为217亿美元，其中89亿美元预计将在未来12个月内到期。无条件购买义务中包括的项目主要是购买将在正常业务过程中使用或出售的网络设备、软件和服务、内容、营销服务和其他项目的承诺。这些数额并不代表我们在未来的全部预期采购，而只是代表属于合同义务的那些项目。我们还根据需要购买产品和服务，没有明确的承诺。更多信息见合并财务报表附注16。
•我们对现有许可证持有人通过拍卖获得的C频段无线频谱产生的结算成本的可分配份额的估计承诺，以及应付给现有许可证持有人的奖励付款107。剩余的承诺额估计约为4亿美元，预计全部将在未来12个月内到期。
•包括当前到期日在内的其他长期债务为40亿美元，其中约7.7亿美元预计将在未来12个月内到期。其他长期负债包括估计的退休后福利和合格的养恤金计划缴款。符合条件的养恤金计划缴款包括估计的最低供资缴款。我们预计，根据市场状况的变化，到2024年底之前将不会有所需的养老金资金。退休后福利付款包括未来的退休后福利付款。这些估计金额：(1)可能会根据假设和未来计划执行情况的变化而发生变化，这可能会影响这些付款的时间和/或金额；(2)由于时间和金额的不确定性，不包括5年后的预期。
•在相关税务审计进一步发展或解决之前，我们无法就27亿美元的未确认税务利益余额以及相关利息和罚款何时与各自的税务机关进行结算做出合理估计。有关其他资料，请参阅综合财务报表附注12。
| | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | |
| 提供的现金流(用于) | | | | | |
经营活动 | $ | 37,475 | | | $ | 37,141 | | | |
投资活动 | (23,432) | | | (28,662) | | | |
融资活动 | (14,657) | | | (8,529) | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金减少 | $ | (614) | | | $ | (50) | | | |
经营活动提供的现金流
我们的主要资金来源仍然是运营产生的现金。与2022年相比，2023年经营活动提供的净现金增加了3.34亿美元，主要是由于营运资本的改善。营运资本的改善主要是由于时间安排、库存水平的变化以及与上一年相比电话升级减少而导致的应付帐款的变化。业务活动提供的现金净额增加部分被现金利息支付增加和收益减少所抵消。在2023年期间，我们为我们的一个合格养老金计划提供了2亿美元的可自由支配捐款。此外，我们预计，根据市场状况的变化，到2024年底将不会有所需的养老金资金。
用于投资活动的现金流
资本支出
资本支出继续主要用于资本资源的使用，以提高我们网络的运营效率和生产力，维护我们现有的基础设施，促进推出新产品和服务，以及加强对竞争挑战的反应能力。
2023年和2022年，包括资本化软件在内的资本支出分别为188亿美元和231亿美元。与2022年相比，2023年期间的资本支出减少了约43亿美元，这主要是由于我们在2023年上半年完成了100亿美元的加速C波段部署计划。更多详情，请参阅《全球网络与技术》。
获取无线许可证
在2023年和2022年期间，我们分别支付了43亿美元和16亿美元，用于支付与清算成本相关的债务和与拍卖107相关的加速清算激励措施.
在2023年和2022年，我们记录的与无线许可证相关的资本化利息分别为14亿美元和17亿美元。
2022年3月，Verizon与卫星运营商签署了协议，运营商同意提前在之前预期的时间框架内清理某些市场和频率的C波段频谱。在2022年期间，Verizon支付了与这些协议相关的约3.1亿美元。
与衍生工具合约有关的抵押品收据(付款)，净额
2023年，我们收到了8.8亿美元的抵押品返还，这些抵押品与衍生品合约有关，扣除付款后。2022年，我们支付了23亿美元与衍生品合约相关的抵押品，扣除收入。更多信息见合并财务报表附注9。
收到的与收购业务有关的现金，净额
2021年11月23日(收购日)，我们完成了对TracFone Wireless，Inc.(TracFone)的收购。2022年期间，Verizon收到净现金收益2.48亿美元，用于最终结算营运资金，截至收购日，这笔资金已计入我们的对价中。更多信息见合并财务报表附注3。
用于融资活动的现金流
我们寻求维持固定利率和可变利率债务的组合，以在合理的风险参数内降低借贷成本，并防止因市场状况变化而导致的收益和现金流波动。2023年和2022年，用于融资活动的净现金分别为147亿美元和85亿美元。
2023
2023年，我们用于融资活动的现金净额为147亿美元，主要来自用于股息支付的110亿美元，用于偿还和回购长期借款(有担保和无担保)以及融资租赁债务的106亿美元，以及用于其他融资活动的15亿美元。这些用于融资活动的现金流是
部分被长期借款收益提供的86亿美元所抵消，其中包括我们资产担保债务交易的66亿美元收益。
长期借款的收益、偿还和回购
截至2023年12月31日，我们的总债务从2022年12月31日的1506亿美元增加到1507亿美元。截至2023年、2023年和2022年12月31日止年度，我们的实际利率分别为4.9%和3.7%。我们已进行利率互换，以实现固定利率和可变利率债务的有针对性的组合，管理我们对利率变化的敞口。另见“市场风险”和合并财务报表附注7，以了解更多信息。
截至2023年12月31日，约337亿美元，或21.7%，占我们总债务组合本金总额的21.7%，包括外币计价债务，主要是欧元和英镑。我们已经对我们的外币计价债务进行了交叉货币互换，以确定我们未来以美元支付的利息和本金，并减轻外币交易收益或损失的影响。有关更多信息，请参阅“市场风险”。
Verizon可透过公开市场购买、赎回、私下协商交易、要约收购、交换要约或其他方式，按Verizon不时厘定的条款及价格，以现金或其他代价收购Verizon及其联属公司发行的债务证券。
其他，净额
2023年的其他净融资活动包括根据分租安排为我们的手机发射塔支付的3.02亿美元，TracFone或有对价的2.57亿美元，以及与供应商融资安排相关的2.52亿美元。关于TracFone或有考虑事项的补充资料，见合并财务报表附注3。
分红
公司董事会定期评估我们的股息支付水平，并考虑到长期增长机会、内部现金需求和股东的期望等因素。在2023年第三季度，我们的董事会将我们的季度股息支付增加了1.9%，从上一季度的每股0.6525美元增加到0.6650美元。这是公司董事会连续第17年批准增加季度股息。
与前几个时期一样，股息支付是对资本资源的一种重大使用。2023年，我们支付了110亿美元的股息。
2022
2022年，我们用于融资活动的现金净额为85亿美元，主要是由于136亿美元用于偿还、赎回和回购长期借款(有担保和无担保)以及融资租赁债务，108亿美元用于股息支付，21亿美元用于其他融资活动。用于融资活动的这些现金流被长期借款收益提供的178亿美元部分抵消，其中包括我们资产支持债务交易的107亿美元收益。
长期借款的收益、偿还、赎回和回购
截至2022年12月31日，我们的总债务为1506亿美元。在截至2022年12月31日的年度内，我们的实际利率为3.7%。我们已进行利率互换，以实现固定利率和可变利率债务的有针对性的组合，管理我们对利率变化的敞口。有关更多信息，请参阅“市场风险”和合并财务报表附注7。
截至2022年12月31日，我们总债务组合的本金总额约为340亿美元，占22.5%，其中主要是以欧元和英镑计价的外国债务。我们已经对我们的外币计价债务进行了交叉货币互换，以确定我们未来以美元支付的利息和本金，并减轻外币交易收益或损失的影响。有关更多信息，请参阅“市场风险”。
其他，净额
2022年期间的其他净融资活动包括为获得某些受控无线合作伙伴关系的额外权益而支付的现金对价和提前偿债成本。有关提前偿债费用的补充资料，见合并财务报表附注15。
分红
在2022年第三季度，我们的董事会增加了我们的季度股息支付2.0%，达到每股0.6525美元。
2022年，我们支付了108亿美元的股息。
资产担保债务
截至2023年12月31日，我们的资产支持债务的账面价值为222亿美元。我们的资产担保债务包括向第三方投资者(投资者)发行的资产担保票据(ABS票据)以及从银行及其管道设施(统称为银行)获得的贷款(ABS融资安排)。我们的合并资产担保债务破产远地法人实体(每个，一个ABS实体，或统称为ABS实体)发行债务，或以其他方式参与与我们的资产担保债务交易相关的交易文件。根据我们的资产抵押债务条款，本公司的全资附属公司Cellco Partnership(Cellco)及若干其他联营公司(统称发起人)将设备付款计划协议应收款及若干其他应收款(统称为若干应收款)或参与若干其他应收款的权益转让予其中一间ABS实体，而ABS实体再将该等应收款及参与权益转移至发行债务的另一ABS实体。Verizon实体保留ABS实体的股权和剩余权益(视情况而定)，这些权益代表对所有不需要的资金的权利，这些资金不需要为资产担保债务和其他相关付款和支出支付所需款项。
我们的资产抵押债务以转让的应收账款和参与权益以及与该等参与权益相关的应收账款和相关应收账款的未来收款为抵押。转移到ABS实体和相关资产的这些应收款和参与利息，主要由受限现金组成，将仅用于支付资产担保债务及其相关费用，就某些应收款和参与利息的额外转移向发起人支付款项，以及由我们的资产担保债务交易产生的其他债务，并且在相关资产担保债务和其他债务清偿之前，不能用于支付Verizon债权人的其他债务或索赔。持有我们的资产担保债务的投资者或银行(如果适用)对担保债务的资产有合法追索权，但在支付债务本金和利息方面对Verizon没有任何追索权。根据母公司支持协议，公司同意担保Cellco和发起人对ABS实体的某些付款义务。
应收账款和与以我们的资产担保债务证券为抵押的参与利息相关的基础应收账款的现金收款在某些特定时间被要求存入单独的账户。独立账户的存款被视为受限现金，并计入我们综合资产负债表中的预付费用和其他及其他资产。
我们的资产担保债务交易的收益在我们的综合现金流量表中反映在融资活动的现金流量中。发行的资产担保债务包括在一年内到期的债务和我们综合资产负债表中的长期债务。
更多信息见合并财务报表附注7。
长期信贷安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2023年12月31日 |
| (百万美元) | 到期日 | | 设施容量 | | 未使用的容量 | | 未偿还本金 |
Verizon循环信贷安排(1) | 2026 | | $ | 9,500 | | | $ | 9,457 | | | $ | — | |
各种出口信贷安排(2) | 2024 - 2031 | | 11,000 | | | — | |
| 6,618 | |
| 总计 | | | $ | 20,500 | | | $ | 9,457 | | | $ | 6,618 | |
(1) 循环信贷安排不要求我们遵守金融契约或保持特定的信用评级，即使我们的业务发生了重大不利变化，它也允许我们借款。循环信贷安排规定签发信用证。截至2023年12月31日，95亿美元的循环信贷安排自成立以来没有任何提款。
(2)2023年和2022年，我们分别从这些设施中提取了10亿美元和30亿美元。其中某些贷款每半年摊销一次，分期摊销至适用的到期日。到期日反映未偿还本金的到期日。根据这些安排借入并随后偿还的任何金额都不能再借入。
普通股
普通股不时被用来满足员工和股东计划的一些资金要求。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，我们从库存股中发行了440万股和210万股普通股，总价值分别为1.92亿美元和9100万美元。
2020年2月，公司董事会批准了一项股份回购计划，回购最多1亿股我们的普通股。当购买的股票总数达到1亿股，或新的股票回购计划取代当前计划获得批准时，该计划将终止，以较早的为准。该计划允许Verizon
随着时间的推移回购股票，回购的金额和时间取决于市场状况和公司需求。在我们授权的股票回购计划下，2023年至2022年期间没有回购普通股。
信用评级
威瑞森的信用评级在2023年或2022年都没有变化。
评级机构给予的证券评级是表达意见，而不是建议购买、出售或持有证券。证券评级机构可以随时修改或撤销证券评级。每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。
圣约
我们的信贷协议包含了投资级大型公司的典型契约。这些公约包括要求及时支付利息和本金、缴税、向负责任和信誉良好的保险公司提供保险、维护我们的公司存在、保存适当的财务交易簿册和记录、维护我们的财产、向我们的贷款人提供财务和其他报告、限制资产质押和处置以及合并和合并，以及其他类似的公约。
我们和我们的合并子公司遵守我们债务协议中的所有限制性契约。
现金、现金等价物和限制性现金的变动
我们在2023年12月31日的现金和现金等价物总计21亿美元，与2022年12月31日相比减少了5.4亿美元，这主要是上述因素的结果。
截至2023年12月31日的限制性现金总额为14亿美元，与2022年12月31日的限制性现金相比减少了7400万美元，主要与某些应收款和与参与权益相关的基础应收款有关，这些应收款在某些特定时间被要求存入单独的账户。
自由现金流
自由现金流是一种非GAAP财务指标，反映了看待我们流动性的另一种方式，我们相信，当与我们的GAAP结果一起来看时，我们的财务信息的管理层、投资者和其他用户可以更全面地了解影响我们现金流的因素和趋势。自由现金流的计算方法是从经营活动提供的净现金中减去资本支出(包括资本化软件)。我们认为这是一种更保守的现金流衡量标准，因为资本支出对于持续运营是必要的。自由现金流具有局限性，因为它不代表可用于可自由支配支出的剩余现金流。例如，自由现金流不包括为融资租赁义务支付的款项，也不包括为商业收购或无线许可证支付的现金。因此，我们认为，将自由现金流量视为我们整个合并现金流量表的补充是很重要的。
下表对经营活动提供的现金净额与自由现金流进行了核对：
| | | | | | | | | | | | | |
| | (百万美元) | | |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 37,475 | | | $ | 37,141 | | | |
| 资本支出减少(包括资本化软件) | 18,767 | | | 23,087 | | | |
| 自由现金流 | $ | 18,708 | | | $ | 14,054 | | | |
2023年期间自由现金流的增加反映了业务现金流的增加以及资本支出的减少，上文讨论了这两者。
员工福利计划的资金状况和缴费情况
雇主供款
我们经营着许多合格和不合格的养老金计划和其他退休后福利计划。这些计划主要涉及我们的国内业务部门。在2023年期间，我们为我们的一个合格养老金计划提供了2亿美元的可自由支配捐款。2022年，我们没有为我们合格的养老金计划做出可自由支配的贡献。2023年和2022年，我们分别为不合格的养老金计划缴纳了5200万美元和5300万美元。
我们的总体投资策略是实现资产组合，使我们能够在考虑风险和回报的同时满足预期的福利支付。为了努力降低投资组合策略的风险，并更好地使资产与负债保持一致，我们采用了负债驱动型养老金策略，寻求将负债对冲资产的利率敏感度与负债的利率敏感度更好地匹配。我们预计，该战略将降低在负债增加时资产减少的可能性(称为负债对冲)，目的是减少该计划及其参与者和受益人资金不足的风险。随着时间的推移，随着资产配置转向更多的负债对冲资产，这一策略将
通常会导致较低的预期资产回报率。对于2024年，我们预计不会有必要的合格养老金计划缴费和微不足道的非合格养老金计划缴费。
对我们其他退休后福利计划的缴费通常涉及按已发生的基础支付福利，因为这些其他退休后福利计划没有类似于养老金计划的资金要求。2023年和2022年，我们分别为其他退休后福利计划贡献了9.36亿美元和6.92亿美元。到2024年，我们其他退休后福利计划的缴费估计约为7.7亿美元。
租赁安排
有关租赁安排的其他资料，请参阅综合财务报表附注6。
担保
我们为运营电话公司子公司的债券提供担保。更多信息见合并财务报表附注7。
在执行出售业务和投资的协议时，Verizon通常向买方提供与各种非金融事项有关的陈述和担保，例如所出售证券的所有权以及财务损失。更多信息见合并财务报表附注16。
截至2023年12月31日，在正常业务过程中执行并支持几项融资安排和对第三方的付款义务的信用证总额约为8.03亿美元。更多信息见合并财务报表附注16。
其他未来债务
截至2023年12月31日，威瑞森与第三方签订了26份可再生能源采购协议(REPAs)。更多信息见合并财务报表附注16。根据REPAs，我们计划在多个州购买总计约35亿吉瓦的装机容量。
关键会计估计
我们在编制财务报表时使用的关键会计估计摘要如下：
无线许可证和商誉
无线许可证和商誉是我们合并资产的重要组成部分。我们的无线许可证和商誉都被视为无限期无形资产，因此不会摊销，而是在第四财季每年进行减值测试，除非出现需要提前评估的事件或过渡期内的情况变化，表明存在减值指标。我们相信我们的估计和假设是合理的，并代表了截至估值日期的适当市场考虑。尽管我们使用一致的方法来制定我们在减值测试中使用的公允价值计算所依据的假设和估计，但这些估计和假设本质上是不确定的，可能会随着时间的推移而变化，并可能与实际结果不同。未来我们的估计和假设可能会发生变化，包括未来现金流的时间和数量、利润率、增长率、市场参与者假设、可比基准公司以及相关的倍数和贴现率，这可能会导致不同的公允价值估计。上述任何一个或多个估计和假设的重大和不利变化可能导致我们的一个或多个报告单位的无线牌照和商誉减值。
无线许可证
截至2023年12月31日，我们无线许可证的账面价值约为1557亿美元。我们将我们的无线许可证汇总到一个单一的会计单位中，因为我们将无线许可证作为我们全国无线网络的一部分进行综合使用。我们的无线许可证为我们提供了使用某些无线电频谱提供无线通信服务的独家权利。目前没有法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素限制我们的无线许可证的使用期限。
我们每年测试我们的无线许可证的潜在损害，如果存在损害指标，则更频繁地进行测试。我们可以选择首先执行定性评估，以确定是否有必要执行量化减损测试。然而，我们可以选择绕过任何时期的定性评估，直接进行量化减值测试。我们的政策是至少每三年进行一次量化减值评估。
在2023年第四季度和2022年第四季度，我们进行了定性减值评估作为我们的年度减值测试，以确定我们的无线许可证的公允价值是否更有可能低于账面价值。作为我们定性评估的一部分，我们考虑了几个因素，包括我们合并后的无线产品的企业价值
这些因素包括：业务、宏观经济状况(包括利率和贴现率的变化)、行业和市场因素(包括行业收入和EBITDA利润率结果、预测和最近的并购活动)、合并后无线业务整体近期和预期的财务表现，以及包括我们上次量化评估结果在内的其他因素。我们在2023年和2022年的年度减值测试表明，我们的无线许可证的公允价值很可能保持在高于其账面价值的水平，因此不会导致减值。
商誉
截至2023年12月31日，我们的商誉余额约为228亿美元，其中212亿美元来自我们的消费者报告部门，17亿美元来自我们的商业报告部门。
为确定商誉是否可能受损，我们可以选择进行定性评估，以确定报告单位的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果我们选择不进行定性评估或如果存在潜在减值的迹象，则确定是否发生减值需要评估每个报告单位的公允价值。我们的政策是至少每三年进行一次量化减值评估。
在定性评估中，我们考虑了几个因素，包括上次量化测试的报告单位的企业价值和本次测试的公允价值超过账面价值的情况、宏观经济状况(包括利率和贴现率的变化)、行业和市场因素(包括行业收入和EBITDA利润率结果、预测和最近的并购活动)、报告单位最近和预计的财务业绩，以及其他因素。
在量化评估中，报告单位的公允价值采用市场法和折现现金流量法计算，作为收益法的一种形式。市场法包括使用比较倍数来补充贴现现金流结果。贴现现金流量法是基于两个组成部分的现值--预计现金流和最终价值。终值代表报告单位超出离散预测期现金流量的预期正常化未来现金流量。报告单位的公允价值是根据离散期现金流量的现值和终端价值的现值之和计算的。贴现率代表我们对市场参与者在估值日期所需的加权平均资本成本或预期回报的估计。我们的商誉减值测试的应用需要我们的估值模型所依据的关键假设。贴现现金流分析将折现率和终端增长率的假设因素考虑在内，以反映关键战略收入和成本计划的风险概况，以及相对于历史和市场趋势和预期的收入和EBITDA增长。市场倍数法反映了在选择可比上市公司倍数和基准时所涉及的重大判断。公司和倍数的选择受到增长和盈利能力差异以及同行公司市场价格波动的影响。这些估值投入本质上是判断的，这些投入中的一项或一项组合的不利变化可能会导致商誉减值损失。
在2023年第四季度，我们对我们的消费者报告部门进行了定性减损评估。我们的定性评估显示，我们的消费者报告部门的公允价值很可能超过其账面价值，因此不会导致减值。
在2023年第四季度，我们对我们的业务报告部门进行了量化减值评估，考虑到我们之前的年度减值评估中发现的公允价值对账面价值的低溢价，以及2023年全年面临的更大的竞争和市场压力。这些压力导致预期现金流下降，这主要是由于我们整个商业客户群的有线服务和产品的长期下降所致。在威瑞森2023年第四季度的年度预算过程中，领导层完成了对我们的业务报告部门的五年全面战略规划审查，导致市场动态推动的财务预测与前一年的五年战略规划周期相比有所下降。修订后的预测被用作业务报告部门在第四季度进行的年度商誉减值测试的关键投入。此外，宏观经济环境的变化，包括利率和通胀压力，也影响了报告单位的公允价值。
我们采用了市场法和反映当前假设和投入的贴现现金流量法相结合的方法，包括我们的修订预测、贴现率和预期增长率，从而确定我们的业务报告部门的公允价值低于其账面价值。因此，在2023年第四季度，我们在综合收益表中记录了约58亿美元(税后58亿美元)的非现金商誉减值费用。在发生这项减值费用之前，业务报告部门的商誉余额约为75亿美元。在我们的业务报告部门，如果所有其他假设保持不变，我们预计，如果终端价值增长率下降50个基点，减值费用将增加约10亿美元，如果贴现率增加50个基点，减值费用将增加13亿美元，如果EBITDA利润率下降100个基点，减值费用将增加11亿美元。更多信息见合并财务报表附注4。
截至2023年12月31日，我们业务报告部门扣除商誉减值费用后的商誉余额为17亿美元。虽然我们已确定，截至2023年12月31日，我们的业务报告部门不存在进一步的减值，但报告部门收入和收益未来预计的持续下降可能会对其公允价值产生重大负面影响，并可能导致未来的减值费用。除其他因素外，这种下降可能是由以下因素推动的：
由于竞争压力或其他因素导致销售量或长期增长率下降；或(2)无法实现或延迟实现我们战略计划中的目标。宏观经济因素的不利变化，如长期利率上升，也将对报告单位的公允价值产生负面影响。
截至2022年12月31日，我们的商誉余额约为287亿美元，其中211亿美元来自我们的消费者报告部门，75亿美元来自我们的商业报告部门。在2022年第四季度，我们对我们的消费者报告部门进行了定性减损评估。我们的定性评估显示，我们的消费者报告部门的公允价值很可能超过其账面价值，因此不会导致减值。在2022年第四季度，我们对我们的业务报告部门进行了量化减值评估。于2022年10月31日的商誉减值计量日期，我们的量化评估显示，我们的业务报告单位的公允价值超过其账面价值约8%，因此不会导致减值。
养老金和其他退休后福利计划
我们为大多数员工维护福利计划，包括某些员工的养老金和其他退休后福利计划。福利计划假设，包括使用的贴现率、计划资产的长期回报率、实质性计划的确定和医疗保健趋势比率定期更新，并影响福利计划收入、费用、资产和债务的数额。这些假设中的一个或多个的变化可能会对我们的养老金和其他退休后福利的会计产生重大影响。
在确定养老金和其他退休后义务时，选择加权平均贴现率，以近似于2023年12月31日市场上精选的优质债券的综合利率。所选债券的到期日与预计发生福利支付的时间段重合，不可赎回(或在满足某些选择标准的情况下可赎回)，并有足够的数量以确保可销售性(至少未偿还3亿美元面值)。债券收益率受到多种原因的影响，包括公司业绩、信用评级下调和上调、政府财政政策决定以及整体市场波动。在确定Verizon的养老金和其他退休后债务时，计划资产的预期长期回报率是基于对计划资产配置的未来投资回报的预期。利率受到多种原因的不确定性，包括公司业绩、信用评级、货币政策、通胀、汇率、投资者行为和总体市场波动。
下表分析了贴现率和计划资产长期回报率的变化对福利义务和记录的费用(收入)的影响，以及截至2023年12月31日和当时与Verizon养老金和退休后福利计划有关的计划资产实际回报率和预期回报率的增加或减少。下表中与贴现率变化相关的金额是对福利义务和费用的总影响，并不反映利率变化导致的资产价值变化，我们的养老金计划对此进行了高度对冲。
| | | | | | | | |
| (百万美元) | 1个百分点
变化 | 于2023年12月31日增加╱（减少） |
| 养老金计划贴现率 | +0.50 | $ | (691) | |
| -0.50 | 757 | |
| 养老金计划资产回报率 | +1.00 | (131) | |
| -1.00 | 131 | |
| 退休后计划贴现率 | +0.50 | (520) | |
| -0.50 | 564 | |
| 退休后计划资产回报率 | +1.00 | (4) | |
| -1.00 | 4 | |
| | |
| | |
除负债对冲资产外，我们亦采用利率对冲策略，以进一步减低贴现率变动对退休金计划资金比率的影响。虽然目标对冲比率视乎计划的资金状况及利率水平而有所不同，但于2023年12月31日，目标对冲比率为80%，大幅限制波动。
我们的养老金和其他退休后福利的年度衡量日期是12月31日。我们使用全收益率曲线方法来估计养老金和其他退休后福利的净定期收益成本中的利息成本部分。全收益率曲线法通过应用由测量日期可获得的数百种高质量固定收益公司债券的收益率组成的收益率曲线中的个别现货利率，来精炼我们对利息成本的估计。这些单独的现货利率与每一次用于福利支付的未来现金流出的时间相一致，因此提供了更准确的利息成本估计。
更多信息见合并财务报表附注11。
所得税
我们的当期所得税和递延所得税及相关估值免税额受到正常业务过程中发生的事件和交易以及采用新会计准则、税法和税率的变化、业务的收购和处置以及非经常性项目的影响。作为一家全球商业企业，我们的所得税税率和所得税分类可能会受到许多因素的影响，包括对递延所得税资产的时机和变现的估计，以及所得税支付的时机和金额。我们根据与所得税不确定性有关的会计准则，在我们的纳税申报表中计入已获得或预期将获得的税收优惠，该准则要求使用两步法来确认和衡量纳税申报单中已获得或预期将获得的税收优惠。我们根据我们在每个报告日期可获得的事实、情况和信息的最佳判断，审查和调整我们对未确认税收优惠的负债。如果这些税务状况的最终结果与记录的金额不同，这种差异可能会影响所得税支出和实际纳税。我们确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的任何应计利息和罚款。由于税法的变化以及影响相关所得税余额的意外交易，实际支付的税款可能与估计的负债大不相同。有关其他资料，请参阅综合财务报表附注12。
物业、厂房及设备
我们的物业、厂房及设备结余为我们综合资产的重要组成部分。我们按成本记录物业、厂房及设备。我们按资产的估计可使用年期以直线法对物业、厂房及设备计提折旧。估计可使用年期可能会因资产容量或表现变动、技术过时、市场预期及竞争影响等多项因素而变动。就我们于二零二三年持续检讨物业、厂房及设备的估计可使用年期而言，我们厘定物业、厂房及设备的估计可使用年期将维持不变。我们预计，我们的物业、厂房和设备的估计使用寿命增加一年将导致我们2023年的折旧费用减少23亿美元，而减少一年将导致我们2023年的折旧费用增加约36亿美元。
应收帐款
应收账款按摊销成本减预期无法收回之信贷亏损拨备入账。应收账款总额及相应的信贷亏损拨备于综合资产负债表中单独呈列。我们就预期客户未能或无力支付所需款项而产生的信贷亏损计提拨备。我们在开始时确认信用损失准备金，并根据管理层对资产可收回性的预期每季度重新评估。拨备乃基于多项因素，包括过往坏账经验、客户群的信贷质素、该等应收款项的账龄及当前宏观经济状况，以及管理层对未来状况的预期（如适用）。 这些因素对津贴的影响涉及很大程度的估计，并受到不确定性的影响。我们的信贷损失准备是基于管理层对集合在一起的具有类似风险特征的资产的可收回性的评估。
我们记录拨备，以将应收款项减少至预期可收回的金额。对于设备付款计划协议应收款，我们使用专有损失模型根据违约和损失计算记录坏账费用。预期亏损率乃根据客户信贷评分及上述其他定性因素厘定。损失率按客户个别分配，然后按年份汇总自定义信用评分，并用于我们的专有损失模型，以计算用于确定备抵余额的加权平均损失率。于二零二三年十二月三十一日，加权平均预期亏损率较二零二二年十二月三十一日增加1. 36%。我们预计，加权平均损失率增加或减少0.25%将导致坏账费用变化1.11亿美元。
我们监控无线服务应收款项的可收回性作为一个整体池。有线服务应收款项按以下客户群体分类和汇总：消费者、中小企业、企业、公共部门和批发。就无线服务应收款项及有线消费者及中小型业务应收款项而言，拨备乃按十二个月滚动平均撇销结余乘以账户由开票至撇销的平均生命周期计算。亏损风险于应收款项的合约年期内评估，并根据管理层的定性考虑，根据现时及未来状况的历史亏损金额作出调整。就企业、公共部门及批发有线应收款项而言，信贷亏损拨备乃根据过往撇销经验及个别客户信贷风险（如适用）作出。我们于厘定上述拨备时考虑多项因素。
如果我们客户的财务状况恶化，或者如果未来应收账款的实际违约率总体上与目前预期的不同，我们可能不得不调整我们的信贷损失拨备，这将影响进行调整期间的收益。更多信息见合并财务报表附注8。
频谱许可交易
我们不时签订协议，以购买，出售或交换频谱许可证。我们相信，这些频谱许可证交易使我们能够继续提高我们无线网络的可靠性，同时也使频谱的使用更加有效。
2021年2月，美国联邦通信委员会（FCC）结束了C波段无线频谱的第107次拍卖。Verizon为其赢得的许可证支付了455亿美元，其中446亿美元是在2021年第一季度支付的。根据适用于拍卖的规则，Verizon必须支付与拍卖相关的现有许可证持有人产生的清算成本和奖励费用的可分配份额，估计为76亿美元。2023年和2022年，我们分别支付了43亿美元和16亿美元，用于支付与清算成本和加速清算激励相关的义务。2021年，我们支付了13亿美元，主要与预计结算成本的若干责任有关。我们预计到2024年将继续为剩余债务支付约4亿美元。这些付款的最后时间和数额可能会因现任持有人报销申请的实际数额以及这些申请的批准和处理速度而有所不同。在拍卖107中赢得的无线频谱的账面价值包括参与和购买拍卖中的许可证所需的所有付款，包括Verizon的可分配份额的清算成本，以及与拍卖相关的现任许可证持有人的激励付款，我们有义务支付这些费用以获得许可证，以及发生合格活动的资本化利息。
2022年3月，Verizon与卫星运营商签署了协议，其中运营商同意提前清理某些市场和频率的C波段频谱。于2022年，Verizon产生与该等协议相关的成本约3. 4亿美元，其中3. 1亿美元已于2022年12月31日支付，其余部分于2023年支付。这一早期许可加速了Verizon在一些关键市场获得更多频谱，以支持其5G网络计划。
有关我们频谱许可交易的更多信息，请参阅合并财务报表附注3。
TracFone无线公司
于二零二一年十一月，我们完成收购TracFone。Verizon收购了TracFone的所有流通股，以换取约35亿美元的现金，扣除收购的现金和营运资金及其他调整，57，596，544股公司普通股，价值约30亿美元，最高可额外获得$6.5亿美元的未来现金或有代价与实现若干绩效指标及其他商业安排有关。普通股之公平值乃根据其于收购日期之收市价厘定。或然代价于收购日期之估计公平值约为560，000，000元，属第三级计量。应付或然代价乃根据若干收益及营运目标之达成情况，按两年获利期计量。在2023年和2022年，Verizon分别支付了2.57亿美元和1.88亿美元，与或有对价有关，反映在我们的综合现金流量表中的融资活动现金流量中。有关额外资料，请参阅综合财务报表附注3及附注9。
Verizon媒体剥离
于二零二一年九月一日，我们完成出售Verizon Media Group。截至交易结束时，现金收益，阿波罗全球管理公司附属公司的不可转换优先有限合伙单位的公允价值。(the阿波罗附属公司）和阿波罗附属公司10%的完全摊薄普通有限合伙单位的公允价值分别为43亿美元、4.96亿美元和1.24亿美元。我们在截至2021年12月31日止年度的综合收益表中的销售一般及行政开支项下录得约10亿美元的税前销售收益（税后10亿美元）。此外，我们产生了3.46亿美元与此出售相关的各种成本，主要记录在截至2021年12月31日止年度的综合收益表中的销售一般及行政费用中。有关额外资料，请参阅综合财务报表附注3。
我们在正常业务过程中面临各种市场风险，包括利率变动、外币汇率波动、投资、股权和商品价格变动以及企业税率变动的影响。我们采用风险管理策略，其中可能包括使用各种衍生工具，包括交叉货币掉期、远期起始利率掉期、利率掉期、利率上限、国债利率锁定和外汇远期。我们不为交易目的持有衍生品。
我们的一般政策是，仅在必要的情况下进行利率、外币及其他衍生工具交易，以达到我们优化各种市场风险的预期目标。我们的目标包括维持固定和浮动利率债务的组合，以在合理的风险参数内降低借贷成本，并保护收益和现金流
市场条件变化导致的波动。我们不会以完全消除利率及外汇汇率变动对我们盈利的影响的方式对冲我们的市场风险。
我们的衍生工具合约的交易对手为主要金融机构，我们已与其磋商衍生工具协议（ISDA主协议）及信贷支持附件（CSA）协议，该等协议提供抵押品交换规则。 CSA协议包含固定上限金额或基于评级的阈值，因此我们或我们的交易对手可能需要根据未偿还头寸与既定阈值或上限相比的变化以及信用评级的变化持有或提供抵押品。我们不将衍生工具确认的公允价值金额与按公允价值确认的衍生工具产生的收回现金抵押品的权利或返还现金抵押品的义务确认的公允价值金额进行抵销。于二零二三年及二零二二年十二月三十一日，我们并无持有任何抵押品。于2023年及2022年12月31日，我们分别录得14亿元及23亿元与抵押品交换协议下的衍生工具合约有关的抵押品，并于综合资产负债表中记录为预付开支及其他。尽管我们可能因交易对手不履约而面临信贷亏损，但我们认为风险甚微，且由于我们的交易对手多元化，预期任何该等不履约将不会对我们的经营业绩或财务状况造成重大影响。有关衍生工具组合的其他资料，请参阅综合财务报表附注9。
我们面临利率变化的风险，主要是我们的短期债务和带有浮动利率的长期债务部分。截至2023年12月31日，我们总债务组合中约76%的本金总额由固定利率债务组成，包括被指定为对冲的利率互换协议的影响。影响我们浮动利率债务的利率变化100个基点的影响将导致年度利息支出变化，包括我们指定为对冲的利率掉期协议，约为3.79亿美元。我们现有长期债务的利率不受我们信用评级变化的影响。
美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)于2023年6月30日停止发布。到2023年6月30日，以LIBOR为基准的未偿债务和衍生品交易将得到偿还或过渡到与有担保隔夜融资利率挂钩的利率作为基准利率。考虑到我们目前浮动和固定利率债务的组合，并考虑到我们利率对冲的影响，这对我们的财务状况没有重大影响。
下表汇总了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日我们的长期债务的公允价值，包括当前到期日和利率互换衍生品。该表还对假设收益率曲线上下移动100个基点的这些金融工具的估计公允价值进行了敏感性分析。我们的敏感性分析不包括我们的商业票据和银行贷款(如果有的话)的公允价值，因为它们不会受到市场利率变化的重大影响。
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| | | | | (百万美元) |
| 长期债务及相关衍生工具 | 公允价值 | | 假设公允价值
+100个基点-移位 | | 假设公允价值
零-100个基点的转变 |
| 2023年12月31日 | $ | 150,058 | | | $ | 142,551 | | | $ | 158,912 | |
| 2022年12月31日 | 143,648 | | | 136,199 | | | 152,427 | |
利率互换
我们进行利率互换，以实现固定和可变利率债务的有针对性的组合。我们主要收取固定利率和支付浮动利率，导致利息支出的净增加或减少。这些掉期被指定为公允价值对冲，以对冲指定债务发行的利率风险敞口。截至2023年12月31日，这些合同负债的公允价值为45亿美元。截至2022年12月31日，这些合同负债的公允价值为46亿美元。在2023年12月31日和2022年12月31日，利率互换的名义总金额为261亿美元。
我们对外业务的本位币主要是当地货币。将我们对外业务的损益表和资产负债表金额折算为美元的累计换算调整记为累计换算调整，计入我们综合资产负债表中的累计其他全面亏损。外币交易的损益记录在综合损益表中。截至2023年12月31日，我们的主要换算敞口是英镑、英镑、欧元、澳元和瑞典克朗。
交叉货币掉期
我们已进行交叉货币互换，将我们的英镑、英镑、欧元、瑞士法郎、加拿大元和澳元计价的现金流兑换成美元，并以美元固定我们的现金支付，以及减轻外币交易损益的影响。2022年3月31日，我们自愿选择取消以前被指定为现金流对冲的交叉货币掉期，并将这些掉期重新指定为公允价值对冲。随后
执行的交叉货币掉期也被指定为公允价值对冲。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，这些合同的资产公允价值分别为7.62亿美元和3.05亿美元。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，这些合同的负债公允价值分别为21亿美元和36亿美元。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，交叉货币掉期的名义总金额分别为335亿美元和350亿美元。
外汇远期
我们也有外汇远期，我们将其用作经济对冲，但我们选择不对其应用对冲会计。我们买入英镑、英镑和欧元远期外汇，以缓解与国际子公司非功能性货币计价的货币资产和负债相关的汇率风险。
在2023年12月31日和2022年12月31日，这些合同的资产和负债的公允价值都微不足道。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，外汇远期名义总额分别为11亿美元和9.2亿美元。
致Verizon的股东和董事会：
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013框架)(COSO标准)中建立的标准，审计了Verizon Communications Inc.及其子公司(Verizon)截至2023年12月31日的财务报告内部控制。我们认为，根据COSO标准，Verizon在所有实质性方面都对截至2023年12月31日的财务报告进行了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了Verizon截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表，截至2023年12月31日期间每个年度的相关综合收益、全面收益、现金流量和权益变动表，以及指数第15(A)项所列的相关附注和财务报表附表，我们于2024年2月9日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
Verizon管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责对附带的《管理层财务报告内部控制年度报告》中所包含的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对Verizon的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于Verizon。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
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| /s/ | 安永律师事务所 |
| 安永律师事务所 |
| 纽约，纽约 |
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| 2024年2月9日 |
致Verizon的股东和董事会：
对财务报表的几点看法
我们已经审计了Verizon Communications Inc.及其子公司(Verizon或本公司)截至2022年12月31日、2023年和2022年12月31日的合并资产负债表，截至2023年12月31日期间每个年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表和权益变动表，以及列于指数第15(A)项的相关附注和财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了Verizon于2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的运营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013框架)中确立的标准，审计了Verizon截至2023年12月31日的财务报告内部控制，我们于2024年2月9日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由Verizon管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对Verizon的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于Verizon。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
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| 雇员福利债务的估值 |
| 有关事项的描述 | 该公司发起了几个养老金计划和其他离职后福利计划。截至2023年12月31日，公司的固定收益养老金债务总额为151亿美元，超过了养老金计划资产135亿美元的公允价值，导致无资金来源的固定收益养老金债务为16亿美元。此外，截至2023年12月31日，另一项退休后福利义务约为115亿美元。如综合财务报表附注11所述，本公司于第四季度更新用于计量员工福利负债及计划资产的估计数字，并在发生重新计量事件时更新以反映计划资产的实际回报及更新的精算假设。
由于与计量过程中使用的贴现率有关的精算假设具有高度的判断性，因此对雇员福利债务的审计很复杂。这一假设对预计的福利债务产生了重大影响。 |
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| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们得到了理解，评估了设计，并测试了员工福利义务评估过程控制的操作有效性。例如，我们测试了对管理层审查员工福利义务计算、与贴现率相关的精算假设以及提供给精算师的数据输入的控制。
为了测试员工福利义务，我们的审计程序包括评估所使用的方法、与贴现率相关的精算假设以及公司使用的基础数据。我们将管理层使用的精算假设与历史趋势、当前经济因素进行了比较，并评估了由于服务成本、利息成本、精算损益、福利支付、缴费和其他活动的变化，员工福利义务较上一年的变化。此外，我们请了一名精算专家协助评估管理层确定贴现率的方法，贴现率反映了福利支付的到期日和期限，并用于衡量员工的福利义务。作为评估的一部分，我们将预计的现金流与上一年的预测进行了比较，并将本年度支付的福利与上一年的预计现金流进行了比较。我们还测试了底层数据的完整性和准确性。 |
| 威瑞森集团商誉减值评估 |
| 有关事项的描述 | 截至2023年12月31日，公司与其Verizon Business Group(Business)报告部门相关的商誉为17亿美元，占总资产的0.4%。正如综合财务报表附注1及附注4所述，商誉不摊销，而是至少每年在报告单位层面进行减值测试，或在有减值指标的情况下更频繁地测试减值。减值测试将报告单位的公允价值(使用市场法和收益法的组合计算)与其账面金额进行比较。如综合财务报表附注4所述，于年内于业务报告部门录得减值费用58亿美元。
审计管理层的商誉减值测试是复杂和高度判断的，这是由于编制报告单位公允价值估计的固有主观性，该估计基于对结果不确定的未来条件、交易或事件的假设，因此将随着时间的推移而变化。特别是，公允价值估计对贴现率、收入增长率和利息、税项、折旧及摊销前利润(EBITDA)利润率等重大假设非常敏感，这些假设受到预期未来市场和经济状况的影响。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们对本公司的商誉减值审查程序进行了了解、评估设计并测试了控制措施的操作有效性。例如，我们测试了对管理层对上述估值模型和重要假设的审查的控制。
为测试本公司业务报告部门的估计公允价值，我们的审计程序包括(其中包括)评估所选估值方法的适用性和应用，以及评估上文讨论的重大假设和本公司在其分析中使用的基础数据。我们将管理层使用的重要假设与当前的行业和经济趋势、市场信息和其他相关因素进行了比较。我们对重大假设进行了敏感性分析，以确定在评估减值可能性或计算减值金额时，假设的哪些变化特别敏感。此外，我们聘请了估值专家协助评估对公允价值估计最重要的假设和其他相关信息。我们还评估了管理层在制定先前公允价值估计时使用的财务结果预测的历史准确性，以帮助评估当前预测的可靠性。 |
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| /s/ | 安永律师事务所 |
| 安永律师事务所 |
| 自2000年以来，我们一直担任Verizon的审计师。 |
| 纽约，纽约 |
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| 2024年2月9日 |
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合并损益表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
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| | (美元，单位：百万美元，每股收益除外) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
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| 营业收入 | | | | | |
服务收入和其他 | $ | 109,652 | | | $ | 109,625 | | | $ | 110,449 | |
无线设备收入 | 24,322 | | | 27,210 | | | 23,164 | |
| 总营业收入 | 133,974 | | | 136,835 | | | 133,613 | |
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| 运营费用 | | | | | |
服务成本(不包括下列项目) | 28,100 | | | 28,637 | | | 31,234 | |
无线设备的成本 | 26,787 | | | 30,496 | | | 25,067 | |
| 销售、一般和行政费用 | 32,745 | | | 30,136 | | | 28,658 | |
折旧及摊销费用 | 17,624 | | | 17,099 | | | 16,206 | |
| Verizon业务集团商誉减值 | 5,841 | | | — | | | — | |
| 总运营费用 | 111,097 | | | 106,368 | | | 101,165 | |
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| 营业收入 | 22,877 | | | 30,467 | | | 32,448 | |
| 未合并企业收益(亏损)的权益 | (53) | | | 44 | | | 145 | |
| 其他收入(费用)，净额 | (313) | | | 1,373 | | | 312 | |
| 利息支出 | (5,524) | | | (3,613) | | | (3,485) | |
| 未计提所得税准备的收入 | 16,987 | | | 28,271 | | | 29,420 | |
| 所得税拨备 | (4,892) | | | (6,523) | | | (6,802) | |
| 净收入 | $ | 12,095 | | | $ | 21,748 | | | $ | 22,618 | |
| | | | | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | $ | 481 | | | $ | 492 | | | $ | 553 | |
| Verizon的净收入 | 11,614 | | | 21,256 | | | 22,065 | |
| 净收入 | $ | 12,095 | | | $ | 21,748 | | | $ | 22,618 | |
| | | | | |
| 普通股基本每股收益 | | | | | |
| Verizon的净收入 | $ | 2.76 | | | $ | 5.06 | | | $ | 5.32 | |
| 加权平均流通股(百万股) | 4,211 | | | 4,202 | | | 4,148 | |
| | | | | |
| 稀释后每股普通股收益 | | | | | |
| Verizon的净收入 | $ | 2.75 | | | $ | 5.06 | | | $ | 5.32 | |
| 加权平均流通股(百万股) | 4,215 | | | 4,204 | | | 4,150 | |
请参阅合并财务报表附注
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综合全面收益表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
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| | (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| 净收入 | $ | 12,095 | | | $ | 21,748 | | | $ | 22,618 | |
| 扣除税项(费用)收益后的其他综合收益(亏损) | | | | | |
外币折算调整，税后净额为#美元6, $(13)和$(17) | 62 | | | (153) | | | (141) | |
现金流套期保值的未实现收益(亏损)，税后净额为$(30), $(111)及$30 | 88 | | | 322 | | | (85) | |
公允价值套期保值的未实现收益(亏损)，税后净额为$(181), $148及$0 | 536 | | | (431) | | | — | |
可出售证券的未实现收益(亏损)，税后净额为$(2), $8及$3 | 7 | | | (25) | | | (9) | |
固定收益养恤金和退休后计划，税后净额为#美元68, $221及$205 | (208) | | | (651) | | | (621) | |
| 可归因于Verizon的其他全面收益(亏损) | 485 | | | (938) | | | (856) | |
| 综合收入总额 | $ | 12,580 | | | $ | 20,810 | | | $ | 21,762 | |
| | | | | |
| 可归属于非控股权益的全面收益 | $ | 481 | | | $ | 492 | | | $ | 553 | |
| Verizon的全面收入 | 12,099 | | | 20,318 | | | 21,209 | |
| 综合收入总额 | $ | 12,580 | | | $ | 20,810 | | | $ | 21,762 | |
请参阅合并财务报表附注
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合并资产负债表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
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| (百万美元，每股除外) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 2,065 | | | $ | 2,605 | |
| 应收账款 | 26,102 | | | 25,332 | |
减信贷亏损拨备 | 1,017 | | | 826 | |
| | | |
| 应收账款净额 | 25,085 | | | 24,506 | |
| 盘存 | 2,057 | | | 2,388 | |
| 预付费用和其他 | 7,607 | | | 8,358 | |
| 流动资产总额 | 36,814 | | | 37,857 | |
| | | |
| 财产、厂房和设备 | 320,108 | | | 307,689 | |
| 减累计折旧 | 211,798 | | | 200,255 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 108,310 | | | 107,434 | |
| | | |
| 未合并业务投资 | 953 | | | 1,071 | |
| 无线许可证 | 155,667 | | | 149,796 | |
| | | |
| 商誉 | 22,843 | | | 28,671 | |
| 其他无形资产，净额 | 11,057 | | | 11,461 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 24,726 | | | 26,130 | |
| 其他资产 | 19,885 | | | 17,260 | |
| 总资产 | $ | 380,255 | | | $ | 379,680 | |
| | | |
| 负债与权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 一年内到期的债务 | $ | 12,973 | | | $ | 9,963 | |
| 应付账款和应计负债 | 23,453 | | | 23,977 | |
| 流动经营租赁负债 | 4,266 | | | 4,134 | |
| 其他流动负债 | 12,531 | | | 12,097 | |
| 流动负债总额 | 53,223 | | | 50,171 | |
| | | |
| 长期债务 | 137,701 | | | 140,676 | |
| 员工福利义务 | 13,189 | | | 12,974 | |
| 递延所得税 | 45,781 | | | 43,441 | |
| 非流动经营租赁负债 | 20,002 | | | 21,558 | |
| 其他负债 | 16,560 | | | 18,397 | |
| 长期负债总额 | 233,233 | | | 237,046 | |
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| 承付款和或有事项(附注16) | | | |
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| 权益 | | | |
系列优先股($0.10票面价值；250,000,000授权股份；无已发出) | — | | | — | |
普通股($0.10票面价值；6,250,000,000各期授权股; 4,291,433,646各期发行股份） | 429 | | | 429 | |
| 额外实收资本 | 13,631 | | | 13,420 | |
| 留存收益 | 82,915 | | | 82,380 | |
| 累计其他综合损失 | (1,380) | | | (1,865) | |
以成本计算的库务署普通股（87,172,997和91,572,258已发行股份) | (3,821) | | | (4,013) | |
| 递延薪酬-员工持股计划（ESOP）和其他 | 656 | | | 793 | |
| 非控制性权益 | 1,369 | | | 1,319 | |
| 总股本 | 93,799 | | | 92,463 | |
| 负债和权益总额 | $ | 380,255 | | | $ | 379,680 | |
请参阅合并财务报表附注
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合并现金流量表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
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| | | (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 经营活动的现金流 | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 12,095 | | | $ | 21,748 | | | $ | 22,618 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | | |
| 折旧及摊销费用 | | 17,624 | | | 17,099 | | | 16,206 | |
| 雇员退休福利 | | 1,206 | | | (2,046) | | | (3,391) | |
| 递延所得税 | | 2,388 | | | 2,973 | | | 4,264 | |
| 预期信贷损失准备金 | | 2,214 | | | 1,611 | | | 789 | |
| 未合并企业亏损（收益）中的权益，扣除已收股息 | | 84 | | | (10) | | | 36 | |
| | | | | | |
| Verizon业务集团商誉减值 | | 5,841 | | | — | | | — | |
流动资产和负债的变动，扣除收购/处置业务的影响： | | | | | | |
| 应收账款 | | (2,198) | | | (1,978) | | | (1,592) | |
| 盘存 | | 287 | | | 627 | | | (905) | |
| 预付费用和其他 | | (435) | | | 928 | | | 150 | |
| 应付帐款和应计负债及其他流动负债 | | 2,079 | | | (33) | | | 1,457 | |
| | | | | | |
| 其他，净额 | | (3,710) | | | (3,778) | | | (93) | |
| 经营活动提供的净现金 | | 37,475 | | | 37,141 | | | 39,539 | |
| | | | | | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | | |
| 资本支出(包括资本化软件) | | (18,767) | | | (23,087) | | | (20,286) | |
| 与收购业务有关的已收（已付）现金，扣除收购现金 | | (30) | | | 248 | | | (4,065) | |
| 收购无线牌照 | | (5,796) | | | (3,653) | | | (47,596) | |
| 与衍生工具合约有关的抵押品收入（付款），净额 | | 880 | | | (2,265) | | | (21) | |
| 处置业务所得收益 | | — | | | 33 | | | 4,122 | |
| 其他，净额 | | 281 | | | 62 | | | 693 | |
| 用于投资活动的现金净额 | | (23,432) | | | (28,662) | | | (67,153) | |
| | | | | | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | | |
| 长期借款收益 | | 2,018 | | | 7,074 | | | 33,034 | |
| 资产担保长期借款的收益 | | 6,594 | | | 10,732 | | | 8,383 | |
| 短期商业票据的净收益(偿还) | | (150) | | | 106 | | | — | |
| 偿还长期借款和融资租赁债务 | | (6,181) | | | (8,616) | | | (14,063) | |
| 偿还有资产担保的长期借款 | | (4,443) | | | (4,948) | | | (4,800) | |
| 已支付的股息 | | (11,025) | | | (10,805) | | | (10,445) | |
| 其他，净额 | | (1,470) | | | (2,072) | | | (3,832) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | | (14,657) | | | (8,529) | | | 8,277 | |
| | | | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金减少 | | (614) | | | (50) | | | (19,337) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 4,111 | | | 4,161 | | | 23,498 | |
| 现金、现金等价物和受限现金，期末(注1) | | $ | 3,497 | | | $ | 4,111 | | | $ | 4,161 | |
请参阅合并财务报表附注
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合并权益变动表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *(美元，单位：百万美元，不包括每股；金额，股票，单位：万千) |
| 截至2013年12月31日的年度， | | | 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 |
| | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
| | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | 4,291,434 | | | $ | 429 | | | 4,291,434 | | | $ | 429 | | | 4,291,434 | | | $ | 429 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年终余额 | 4,291,434 | | | 429 | | | 4,291,434 | | | 429 | | | 4,291,434 | | | 429 | |
| | | | | | | | | | | |
| 额外实收资本 | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | | | 13,420 | | | | | 13,861 | | | | | 13,404 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他 | | | 211 | | | | | (441) | | | | | 457 | |
| 年终余额 | | | 13,631 | | | | | 13,420 | | | | | 13,861 | |
| | | | | | | | | | | |
| 留存收益 | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | | | 82,380 | | | | | 71,993 | | | | | 60,464 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| Verizon的净收入 | | | 11,614 | | | | | 21,256 | | | | | 22,065 | |
宣布的股息($2.635, $2.585, $2.535每股) | | | (11,082) | | | | | (10,860) | | | | | (10,532) | |
| 其他 | | | 3 | | | | | (9) | | | | | (4) | |
| 年终余额 | | | 82,915 | | | | | 82,380 | | | | | 71,993 | |
| | | | | | | | | | | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | | | |
归因于Verizon的年初余额 | | | (1,865) | | | | | (927) | | | | | (71) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | | | 62 | | | | | (153) | | | | | (141) | |
| 现金流量套期保值未实现收益(亏损) | | | 88 | | | | | 322 | | | | | (85) | |
| 公允价值套期保值的未实现损益 | | | 536 | | | | | (431) | | | | | — | |
| 有价证券的未实现收益(亏损) | | | 7 | | | | | (25) | | | | | (9) | |
| 固定收益养老金和退休后计划 | | | (208) | | | | | (651) | | | | | (621) | |
| 其他全面收益(亏损) | | | 485 | | | | | (938) | | | | | (856) | |
可归因于Verizon的年终余额 | | | (1,380) | | | | | (1,865) | | | | | (927) | |
| | | | | | | | | | | |
| 库存股 | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | (91,572) | | | (4,013) | | | (93,635) | | | (4,104) | | | (153,304) | | | (6,719) | |
| | | | | | | | | | | |
| 员工计划(附注14) | 4,380 | | | 191 | | | 2,048 | | | 90 | | | 2,057 | | | 90 | |
| 股东计划(附注14) | 19 | | | 1 | | | 15 | | | 1 | | | 15 | | | 1 | |
| 收购(注3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 57,597 | | | 2,524 | |
| 年终余额 | (87,173) | | | (3,821) | | | (91,572) | | | (4,013) | | | (93,635) | | | (4,104) | |
| | | | | | | | | | | |
递延薪酬--员工持股计划和其他 | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | | | 793 | | | | | 538 | | | | | 335 | |
| 限制性股票授予 | | | 296 | | | | | 423 | | | | | 369 | |
| 摊销 | | | (433) | | | | | (168) | | | | | (166) | |
| 年终余额 | | | 656 | | | | | 793 | | | | | 538 | |
| | | | | | | | | | | |
| 非控制性权益 | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | | | 1,319 | | | | | 1,410 | | | | | 1,430 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 综合收益总额 | | | 481 | | | | | 492 | | | | | 553 | |
| 分发和其他 | | | (431) | | | | | (583) | | | | | (573) | |
| 年终余额 | | | 1,369 | | | | | 1,319 | | | | | 1,410 | |
| 总股本 | | | $ | 93,799 | | | | | $ | 92,463 | | | | | $ | 83,200 | |
请参阅合并财务报表附注
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合并财务报表附注 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
业务说明
Verizon Communications Inc. (the威瑞森（Verizon）是一家控股公司，通过其子公司（与公司统称为Verizon），是全球领先的通信、技术、信息和娱乐产品及服务提供商之一，面向消费者、企业和政府实体。我们的网络和平台遍布全球，提供数据、视频和语音服务及解决方案，旨在满足客户对移动性、可靠网络连接和安全性的需求。
我们有二我们作为战略业务部门运营和管理的可报告细分市场-Verizon消费者集团(消费者)和Verizon业务集团(业务)。
我们的消费者部门提供以消费者为中心的无线和有线通信服务和产品。我们的无线服务通过美国最广泛的无线网络之一提供。在Verizon品牌家族下，并通过批发和其他安排。我们还通过第五代（5G）或第四代（4G）长期演进（LTE）网络提供固定无线接入（FWA）宽带，作为传统固定互联网接入的替代方案。我们的有线服务提供在 九大西洋中部和美国东北部的州，以及华盛顿特区，通过我们的Verizon Fios产品组合和传统的铜缆网络，向未使用Fios的客户提供服务。我们的消费者部门的无线和有线产品和服务可供我们的零售客户，以及经销商购买无线网络接入从我们批发的基础上。
我们的业务部门提供无线和有线通信服务和产品，包括FWA宽带，数据，视频和会议服务，企业网络解决方案，安全和托管网络服务，本地和长途语音服务以及网络接入，以提供各种物联网（IoT）服务和产品。我们为美国各地的企业、政府客户以及无线和有线运营商提供这些产品和服务，并为世界各地的客户提供这些产品和服务的一部分。在2023年第一季度，Verizon重组了其业务部门的客户群。更多信息见附注13。
整固
适用于投资的会计方法，无论是合并投资还是股权投资，都涉及对投资的所有重要条款进行评估，这些条款明确表明或暗示有证据表明被投资人对被投资人的经营具有控制权或影响力。合并财务报表包括我们的受控子公司以及我们被视为主要受益人的可变利益实体(VIE)。对于非全资控股的受控子公司，非控股权益计入净收益和总股本。对我们不能控制的企业的投资，但有能力对经营和财务政策施加重大影响的，使用权益法进行会计处理。权益法投资计入我们综合资产负债表中未合并业务的投资。所有重要的公司间账户和交易都已被取消。
陈述的基础
我们已将上一年度的某些金额重新分类，以符合本年度的列报方式。
预算的使用
我们使用美国公认会计原则（GAAP）编制财务报表，这要求管理层做出影响报告金额和披露的估计和假设。这些估计和假设考虑了本公司认为合理的历史和前瞻性因素，包括但不限于公共卫生危机 以及相关的经济影响。实际结果可能与该等估计有重大差异。
重大估计的例子包括信贷损失准备、无形资产、物业、厂房和设备及其他长期资产的可回收性、租赁负债的递增借款利率、公允价值计量(包括与金融工具、商誉、频谱牌照和无形资产有关的计量)、未确认的税收优惠、税务资产的估值津贴、养老金和退休后福利债务、或有事项以及与企业合并相关的收购资产和承担的负债的确认和估值。
收入确认
我们主要透过提供电讯及其他服务以及销售无线设备，从客户合约赚取收入。这些服务包括为我们的消费者和企业客户（包括使用我们的设施为其客户提供服务的其他运营商）提供的各种通信和连接服务，以及为我们的大型企业和政府客户提供的专业和综合管理服务。我们将这些收入计入主题606。
我们还从租赁安排（如发射塔和设备）、主要与无线设备保险相关的自保再保险安排以及授权代理根据设备支付计划协议向客户出售设备时确认的利息中赚取未计入主题606的收入。
产品和服务的性质
电信
服务
我们以后付费或预付费的方式通过多种套餐提供无线服务。对于无线服务，我们使用产出方法确认收入，无论是使用服务津贴单位还是随着时间推移，因为它反映了我们通过将服务转移给客户来履行我们的履约义务的模式。月度服务一般是预付费的，这就产生了合同责任。有关更多信息，请参见注释2。对于后付费计划，如果每月使用量超过津贴，则超额使用量表示客户持有的增量服务选项，并在客户行使该选项时确认基于使用量的费用(通常是按月计算)。
对于我们与有线通信和连接服务相关的合同，一般来说，服务的固定月费是提前一个月支付的，这导致了合同责任，服务收入在提供服务时在可强制执行的合同期限内确认，因为客户通过网络访问和使用同时接收和消费服务的好处。虽然我们几乎所有的有线服务收入合同都是提供对我们网络的访问的结果，但来自不固定数量的服务收入，相反，基于使用情况的服务收入通常以欠款计费，并在使用发生时确认。
装备
我们销售Verizon品牌和其他品牌的无线设备和配件。设备收入通常在产品交付给客户并被客户接受时确认，因为这是控制权移交给客户的时候。除了提供独立的设备销售外，我们还有二客户根据服务合同支付无线设备费用的主要产品：定期计划（适用于我们的企业客户）和设备付款计划。
根据固定期限计划，向客户出售无线设备不收取任何前期费用或以折扣价出售，以换取签订定期服务合同(通常期限为24几个月或更短时间)。
根据设备付款计划，向客户出售无线设备以换取无息分期付款票据，该分期付款由客户偿还，通常是通过36个月并同时签订每月一次的无线服务合同。我们可能会提供某些促销活动，这些促销活动会根据客户维护服务的不同，在特定期限内提供计费积分。信用包含在交易价格中，交易价格根据履约义务的相对销售价格分配给履约义务，并在赚取时确认。
在我们的定期计划和设备付款计划中都存在融资部分，因为设备的付款时间(在合同期限内发生)与履行义务的履行时间不同，履约义务在设备转让给客户时发生在合同开始时。我们根据与客户类别相关的定性和定量考虑，在合同层面定期评估我们的定期和设备应收付款计划中固有的融资部分的重要性。这些考虑因素包括评估我们计划的商业目标、提供融资的期限和期限、市场上的普遍利率以及我们客户类别的信用风险，所有这些都会影响我们选择适当的贴现率。根据目前的事实和情况，我们认为通过直接渠道销售的现有无线设备付款和定期合同中的融资部分并不重要，因此没有单独核算。当授权代理商在我们的间接渠道向客户出售设备时，请参阅附注8，了解有关设备付款计划协议融资设备的利息的其他信息。
无线合同
对于我们的无线合同，代表无线服务和无线设备的交易价格的总合同收入根据服务和设备的估计独立销售价格在服务和设备收入之间分配。我们估计设备或附件的独立售价为其零售价，不包括补贴或有条件的购买折扣。我们估计无线服务的独立销售价格是我们以按月合同向客户提供的价格，该合同可以在任何时候取消而不会受到惩罚(即，当服务没有固定期限时)，或者在没有同时购买无线设备的情况下获得服务时的价格。此外，我们还评估服务期限是否受到我们与客户的合同中某些可依法强制执行的权利和义务的影响，例如客户必须支付的提前终止定期合同的罚款，或者如果取消按月无线服务将停止的计费积分。对这些可依法强制执行的权利和义务的评估涉及判断，并影响我们对交易价格和相关披露的确定。
我们可能会不时提供某些促销活动，让我们的设备付款计划客户在支付其设备付款计划协议金额的指定部分并以良好的工作状态折价后，有权升级到新设备。我们将这种以旧换新的权利视为一种担保义务。折价权的公允价值全额
被确认为担保负债，并导致销售该设备时确认的收入减少。交易总价格减去担保，担保计入606主题范围之外，剩余的交易价格在合同内的履行义务之间分配。
我们的固定期限计划通常包括以补贴价格销售无线设备。这导致在出售时产生一项合同资产，这代表对设备收入的确认超过了账单金额。
对于我们的设备付款计划，帐单积分被视为应付给客户的对价，并包括在确定总交易价格中，从而产生合同责任。
我们可能会在销售后的短时间内为我们的产品和服务提供退货权。在确定交易价格时，这些权利被作为可变对价入账，因此，我们根据我们在考虑预期回报后预期有权获得的估计金额确认收入。退款和贷项在合同开始时估计，并在每个报告期结束时更新，以获得更多信息。我们还可以为与经销商签订的合同在我们的产品和服务上提供积分或奖励，这在估计要确认的收入金额时被视为可变考虑因素。
有线电视合同
捆绑在单个合同中的有线服务的总对价将根据我们针对每项服务的独立销售价格分配给每项履行义务。虽然许多合同包括一项或多项服务履约义务，但收入确认模式通常不受分配的影响，因为服务通常在同一时间段内得到满足。我们估计，独立销售价格是服务在没有任何促销折扣的情况下单独销售时的价格。此外，我们还评估服务期限是否受到我们与客户的合同中某些可依法强制执行的权利和义务的影响，例如客户必须支付的罚款，以提前终止定期合同。对这些可依法强制执行的权利和义务的评估涉及判断，并影响我们对交易价格和相关披露的确定。
我们可能会在与我们的商业客户的合同中为我们的产品和服务提供基于绩效的积分或奖励，这些在估计交易价格时被视为可变考虑因素。贷方在合同开始时估计，并在每个报告期结束时更新，以获得更多信息。
无线和有线合同
对于包括第三方供应商的报价，我们评估我们是作为向客户提供的商品或服务的委托人还是代理人。这种委托-代理评估涉及判断，并侧重于安排的事实和情况是否表明货物或服务在转移给客户之前是由我们控制的。为了评估我们是否拥有控制权，我们考虑了各种因素，包括我们是否对履行负有主要责任，是否承担损失风险，以及是否有权决定定价。
其他
广告收入通过展示广告和搜索广告产生。展示广告收入是通过展示图形广告和其他基于表现的广告来产生的。当消费者点击搜索结果页面上的基于文本的广告时，搜索广告收入就会产生。剥离后的Verizon Media Group(Verizon Media)主要通过在Verizon Media资产上展示广告以及通过我们的广告平台、搜索广告和订阅安排在第三方资产上获得收入。展示和搜索广告合同的收入在美国存托股份交付时确认，而订阅合同则随着时间的推移确认。我们通常是通过我们的广告平台进行的交易的主体，因此根据向我们的客户开出的账单来报告毛收入。数字广告库存的控制和转移发生在快速、实时的环境中，我们的专有技术使我们能够识别、增强、验证和单独控制数字广告库存，然后将其出售给我们的客户。我们对客户的履行负有主要责任，而且我们可以在定价上行使一定程度的自由裁量权，这进一步支持了我们的控制。我们于2021年9月1日完成了对Verizon Media的出售。有关出售Verizon Media的其他信息，请参阅附注3。
我们提供远程信息处理服务，包括智能车队管理和优化软件。远程信息处理服务收入主要通过订阅合同产生。我们在订阅合同中确认随时间推移的收入。
我们代表政府当局按净额报告从客户那里收取的创收交易的税款。
保养和维修
我们收取维护和维修费用，包括更换不构成实质性改进的次要项目的费用，主要计入服务成本，因为这些成本发生了。
广告费
广告产品和服务的费用以及其他促销和赞助费用在产生这些费用的期间计入销售、一般和行政费用。有关其他信息，请参阅附注15。
普通股每股收益
每股普通股的基本收益以期内流通股的加权平均数为基础。在适当的情况下，稀释每股普通股收益包括根据我们的基于股票的补偿计划可发行的股票的稀释效果。
总共有大约 4.2 2010年12月31日，在计算每股普通股摊薄盈利时，包括了未偿还的摊薄证券，主要包括表现股票单位和限制性股票单位。 2023年12月31日。总共大约有1.9百万美元和1.7截至2022年及2021年12月31日止年度，计算每股普通股摊薄盈利时分别计入未偿还摊薄证券（主要包括受限制股份单位）。
现金、现金等价物和限制性现金
我们将所有购买时原始到期日为90天或更短的高流动性投资视为现金等价物。现金等价物按成本列示，成本与报价市值相近，并包括货币市场基金持有的金额。
应收款项及与作为我们资产支持债务证券抵押品的参与利息相关的相关应收款项的现金收款须于若干指定时间存入独立账户。存入独立账户的存款被视为受限制现金，并计入我们综合资产负债表中的预付费用和其他及其他资产。
现金、现金等价物和限制性现金列在合并资产负债表的下列项目中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 增加/(减少) |
| 现金和现金等价物 | $ | 2,065 | | | $ | 2,605 | | | $ | (540) | |
| 受限现金： | | | | | |
| 预付费用和其他 | 1,244 | | | 1,343 | | | (99) | |
| 其他资产 | 188 | | | 163 | | | 25 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 3,497 | | | $ | 4,111 | | | $ | (614) | |
债务和股权证券的投资
未按权益法会计核算或导致合并的权益证券投资应按公允价值计量。对于没有易于确定的公允价值的股权证券投资，Verizon选择公认会计原则允许的计量替代方案，以成本减去任何减值，加上或减去同一发行人相同或类似投资的有序交易中可观察到的价格变化所导致的变化来计量这些投资。对于没有报价的债务证券投资，Verizon使用另一种矩阵定价方法。未导致被投资方合并的股权证券投资计入对未合并业务的投资，债务证券计入我们综合资产负债表的其他资产。
信贷损失准备
应收账款按摊销成本减去预计无法收回的信贷损失准备入账。应收账款总额和相应的信贷损失准备在综合资产负债表中单独列报。我们保留因客户预期无法支付或无法支付所需款项而造成的信用损失准备金。我们在开始时确认信贷损失准备，并根据管理层对资产可收回性的预期每季度重新评估。拨备基于多个因素，包括过往的坏账经验、客户基础的信贷质素、该等应收账款的账龄及当前宏观经济状况，以及管理层对未来情况的预期(视乎情况而定)。我们的信贷损失准备是基于管理层对集合在一起的具有类似风险特征的资产的可收回性的评估。
我们根据“新客户”和“现有客户”的信用质量指标和共同的风险特征，将我们的设备支付计划协议应收账款汇集在一起。新客户被定义为使用Verizon的时间低于210几天。现有客户被定义为已使用Verizon210几天或更长时间。我们记录了一笔备抵，以将应收账款减少到预期应收账款的金额。对于设备付款计划协议应收账款，我们基于违约和使用我们的所有权损失模型的损失计算来记录坏账费用。如上所述，预期损失率是根据客户信用评分和其他定性因素确定的。指定了损失率
然后，客户信用评分按年份汇总，并在我们的专有损失模型中使用，以计算用于确定津贴余额的加权平均损失率。
我们监控无线服务应收款项的可收回性作为一个整体池。有线服务应收款项按以下客户群体分类和汇总：消费者、中小企业、企业、公共部门和批发。就无线服务应收款项及有线消费者及中小型业务应收款项而言，拨备乃按十二个月滚动平均撇销结余乘以账户由开票至撇销的平均生命周期计算。亏损风险于应收款项的合约年期内评估，并根据管理层的定性考虑，根据现时及未来状况的历史亏损金额作出调整。就企业、公共部门及批发有线应收款项而言，信贷亏损拨备乃根据过往撇销经验及个别客户信贷风险（如适用）作出。我们于厘定上述拨备时考虑多项因素。
盘存
库存包括待售的无线和有线设备，以成本(主要根据平均成本或先进先出确定)或可变现净值中的较低者入账。
财产、厂房和设备及折旧
我们按成本价记录财产、厂房和设备。财产、厂房和设备一般按直线折旧。
租赁改进自资产投入使用之日起计，按改建工程之估计年期或相关租约之剩余年期中较短者摊销。
当应计提折旧资产报废或以其他方式处置时，相关成本和累计折旧将从财产、厂房和设备账户中扣除，任何处置损益将在销售、一般和行政费用中确认。
我们对在财产、厂房和设备资产内购买或开发的网络软件进行资本化和折旧。我们还利用与收购或建设网络相关资产相关的利息。资本化利息被报告为利息费用的减少，并作为与网络相关的资产成本的一部分进行折旧。
计算机软件和云计算成本
我们利用内部使用的网络和非网络软件的成本，并推迟与使用寿命和期限超过一年的云计算安排相关的成本。对内部使用的网络和非网络软件的后续添加、修改或升级只有在它们增加了重要的新功能的范围内才会被资本化。内部使用软件和云计算安排的规划、软件维护和培训费用在产生这些费用的期间支出。我们利用与开发内部使用的网络和非网络软件相关的兴趣。资本化的非网络内部使用的软件成本使用直线法在以下期间摊销7并计入其他无形资产，净额计入我们的综合资产负债表。实施云计算安排产生的成本在应用程序开发阶段递延，并在我们的合并资产负债表中记录为预付费用和其他费用。一旦项目基本完成，并准备好投入预期用途，我们就不再推迟相关的云计算安排成本。
有关我们针对资本化非网络软件成本的减值政策的讨论，请参阅下面的“商誉和其他无形资产”。关于我们综合资产负债表中反映的内部使用的非网络软件的更多信息，请参见附注4。与资本化的软件成本类似，与云计算安排相关的递延成本也要接受减值测试。
商誉及其他无形资产
商誉
商誉是企业收购成本超过收购的可识别净资产公允价值的部分。商誉减值测试每年在第四季度进行，如果有减值指标，则更频繁地进行。
为了确定商誉是否受到潜在损害，我们可以选择进行定性评估。然而，即使不存在潜在损害的迹象，我们也可以选择绕过定性评估而执行定量损害测试。我们的政策是至少每三年进行一次量化减值评估。
在定性评估中，我们考虑了几个因素，包括上次量化测试的报告单位的企业价值和本次测试的公允价值超过账面价值的情况、宏观经济状况(包括利率和贴现率的变化)、行业和市场因素(包括行业收入和扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(EBITDA)利润率结果、预测和最近的并购活动)、报告单位最近和预计的财务业绩，以及其他因素。
商誉减值量化测试在报告单位层面进行，并将报告单位的公允价值(采用市场法和作为收益法的一种形式的贴现现金流量法计算)与其账面价值进行比较。报告单位的估计公允价值是公允价值层次结构中的第三级计量，更多信息见下文“公允价值计量”讨论。市场法包括使用指标公司的比较倍数来补充贴现现金流结果。贴现现金流量法是基于两个组成部分的现值，即预计现金流和最终价值。终值代表报告单位超出离散预测期现金流量的预期正常化未来现金流量。报告单位的公允价值是根据离散期现金流量的现值和终端价值的现值之和计算的。贴现率代表我们对市场参与者在估值日期所需的加权平均资本成本或预期回报的估计。如果账面价值超过公允价值，则就超过公允价值的账面价值计入减值费用，以该报告单位的商誉总额为限。在每年第四季度，我们更新我们每个报告单位的五年战略规划审查。这些计划考虑了当前的经济状况和趋势、估计的未来经营业绩、我们对增长率的看法以及预期的未来经济和监管条件。
有关我们的商誉减值测试的更多信息，请参阅附注4。
不需摊销的无形资产
我们无形资产的很大一部分是无线许可证，这些许可证为我们的无线业务提供了使用指定无线电频谱提供无线通信服务的独家权利。虽然许可证只在固定的时间内发放，但通常十至十五年，此类许可证需要联邦通信委员会(FCC)续签。许可证续签是例行公事，只需象征性的费用。此外，我们已经确定，目前没有法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素限制我们的无线许可证的使用期限。因此，我们将无线许可证视为一种无限期的无形资产。我们每年都会重新评估无线许可证的使用期限确定，以确定事件和环境是否继续支持无限的使用期限。我们将我们的无线许可证汇总到一个单一的会计单位中，因为我们将无线许可证作为我们全国无线网络的一部分进行综合使用。
我们每年测试我们的无线许可证的潜在损害，如果存在损害指标，则更频繁地进行测试。我们可以选择首先执行定性评估，以确定是否有必要执行量化减损测试。然而，我们可以选择绕过任何时期的定性评估，直接进行量化减值测试。我们的政策是至少每三年进行一次量化减值评估。
作为我们定性评估的一部分，我们考虑了几个因素，包括合并后的无线业务的企业价值、宏观经济状况(包括利率和贴现率的变化)、行业和市场因素(包括行业收入和EBITDA利润率结果、预测和最近的并购活动)、合并后的无线业务整体近期和预期的财务表现，以及包括我们上次量化评估结果在内的其他因素。有关我们的减损测试的更多信息，请参见附注4。
我们的量化减值评估包括将我们的综合无线许可证的估计公允价值与截至测试日期的综合账面价值进行比较。在我们的量化评估中，我们使用Greenfield方法估计我们的无线许可证的公允价值。Greenfield方法是一种基于收入的估值方法，它通过计算假想的初创公司的现金流产生潜力来对无线许可证进行估值，该公司进入业务时除了要评估的无线许可证外没有其他资产。贴现现金流分析用于估计市场参与者愿意支付多少钱来购买截至估值日期的聚合无线许可证。如果聚合无线许可证的估计公允价值小于无线许可证的聚合账面金额，则确认减值费用。
在执行符合条件的活动以准备无线许可证以供其预期用途时产生的利息费用将作为无线许可证的一部分进行资本化。资本化期在开发停止或基本完成且许可证已准备好用于其预期用途时结束。
无线许可证可以通过FCC进行的公开拍卖购买。参与这些拍卖和购买许可证所需的保证金记录在我们的综合资产负债表中的其他资产中，直到收到相应的许可证为止，并在我们的综合现金流量表中用于投资活动的净现金中。
需摊销的无形资产和长期资产
我们没有无限寿命的无形资产(主要是客户名单和非网络内部使用软件)将在其预计使用寿命内摊销。当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时，我们所有需要摊销的无形资产和其他长期资产都会被审查减值。如果出现任何减值迹象，我们将通过将资产组的账面价值与资产组预期产生的未贴现净现金流量进行比较来测试可恢复性。如果这些未贴现的净现金流量没有超过账面价值，我们将执行下一步，即确定资产的公允价值
并记录减值(如果有的话)。我们每年重新评估这些无形资产的使用年限决定，以确定事件和情况是否需要对其剩余使用年限进行修订。
有关商誉、无线牌照及其他无形资产的账面值，以及我们其他所收购无形资产的主要组成部分及平均可使用年期的资料，请参阅附注4。
租契
我们租赁网络设备，包括发射塔、分布式天线系统、小型基站、房地产、连接介质（包括暗光纤）、设备以及其他各类资产，以供我们根据经营租赁和融资租赁进行运营。我们于开始时评估安排是否为租赁或包含租赁。就被视为租赁或包含单独入账的租赁的安排而言，我们于租赁开始日期（即相关资产可供使用之日）厘定使用权资产及租赁负债的分类及初步计量。
就经营租赁及融资租赁而言，我们确认使用权资产（即我们于租赁期内使用相关资产的权利）及租赁负债（即我们于租赁期内作出付款的责任的现值）。租赁付款之现值乃使用经营及融资租赁之增量借款利率计算。增量借款利率采用组合法厘定，该方法基于本公司在类似期限内按抵押基准借入相等于租赁付款的金额所须支付的利率。管理层使用无抵押借款利率，并对该利率进行风险调整，以接近抵押利率，该利率按季度更新。
在Verizon是承租人的情况下，我们将与我们的租赁相关的非租赁组成部分(例如公共区域维护成本)和租赁组成部分作为我们几乎所有资产类别的单一租赁组成部分进行核算。此外，在我们是出租人的安排中，我们有客户驻地设备，我们根据主题606中的收入确认指导将非租赁组成部分(例如服务收入)和租赁组成部分作为合并组成部分进行会计处理，因为服务收入是安排中的主要组成部分。
经营租赁的租金开支于租赁期内按直线法确认，并根据支付租金的设施或设备的使用情况计入综合收益表的服务成本或销售、一般及行政开支。与经营租赁及融资租赁有关的可变租金付款于产生期间支销。我们的可变租赁付款包括取决于各种外部指标的付款，包括房地产税、公共区域维护费和公用事业使用。
年期为12个月或以下的经营租赁并无于我们的综合资产负债表入账;我们于租期内按直线法确认该等租赁的租金开支。
我们于综合收益表内的折旧及摊销开支中按直线法于租期或使用权资产的可使用年期（以较短者为准）确认融资租赁的使用权资产摊销。与融资租赁相关的利息开支采用实际利率法根据租赁开始时厘定的贴现率确认，并计入我们的综合收益表的利息开支内。
见附注6，了解与租赁有关的其他信息，包括842专题要求披露的信息。
公允价值计量
金融及非金融资产及负债之公平值定义为退出价，指市场参与者之间于有序交易中出售资产所收取或转让负债所支付之金额。计量公平值所用输入数据之三层架构（按资产及负债之公平值计量方法所用输入数据之优先次序排列）如下：
第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价
第2级-相同资产和负债在活跃市场中的报价以外的可观察输入数据
第3级-市场中不可观察的定价输入
金融资产和金融负债根据对公允价值计量有重要意义的最低投入水平进行整体分类。我们对公允价值计量的特定投入的重要性的评估需要判断，并可能影响正在计量的资产和负债的估值及其在公允价值层次结构中的分类。.
所得税
我们的有效税率是基于我们所经营的各个司法管辖区可供我们使用的税前收入、法定税率、税收法律法规和税务规划策略。
递延所得税是针对财务报表与所得税资产和负债之间的暂时性差异而计提的。递延所得税按预期变现或清偿该等税项资产及负债的年度的现行税率重新计算。我们记录估值准备金，以将我们的递延税项资产减少到更有可能变现的金额。
我们采用两步法确认及计量纳税申报表中已取得或预期将取得的税务利益。第一步是承认：我们会根据税务状况的技术优点，决定税务状况在审查后是否更有可能维持，包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。在评估税务状况是否达到“可能性大于不可能性”的确认门槛时，我们假设该状况将由充分了解所有相关信息的适当税务机关进行审查。第二步是计量：对达到“很可能确认而不是不确认"门槛的税收状况进行计量，以确定在财务报表中确认的福利金额。税务状况按最终结算时可能实现的利益超过50%的最大金额计量。纳税申报表中的税收状况与财务报表中确认的金额之间的差异通常会导致以下一项或多项：应付所得税负债增加、应收所得税退税减少、递延所得税资产减少或递延所得税负债增加。
在评估我们的税务状况和确定我们的有效税率时，需要重要的管理层判断力。
基于股票的薪酬
我们根据估计公允价值计量并确认发放给员工和董事的所有基于股票的薪酬奖励的薪酬支出。有关更多信息，请参见注释10。
外币折算和交易
我们海外业务的功能货币一般为当地货币。对于这些外国实体，我们将其财务报表转换为美元，对于损益表金额使用该期间的平均汇率，对于资产和负债使用期末汇率。我们将该等换算调整计入综合资产负债表内的累计其他全面亏损（权益的独立组成部分）。我们将交易货币转换为功能货币所产生的汇兑损益记录为其他收入（支出）净额的组成部分。
员工福利计划
年内赚取的养恤金和退休后保健和人寿保险福利以及预计福利债务的利息均应计。因计划福利变动而产生的先前服务成本及抵免额一般按预期将领取福利的雇员的平均剩余服务期摊销。计划资产之预期回报乃透过将资产回报假设应用于计划资产之实际公平值而厘定。精算损益在其发生年度的其他收入（支出）净额中确认。这些收益和损失每年计量一次，截至12月31日，并在发生重新计量事件时进行计量。Verizon管理层员工不再获得养老金福利或为公司退休人员医疗补贴提供服务。更多信息见附注11。
我们在合并资产负债表中将养老金或退休后计划的资金状态确认为资产或负债。此外，我们计量期内产生的任何未确认的先前服务成本和抵免，作为累计其他全面收益（亏损）的组成部分，扣除适用所得税。
衍生工具
我们进行衍生品交易主要是为了管理我们对外币汇率和利率波动的风险敞口。我们采用风险管理策略，可能包括使用各种衍生品，包括交叉货币掉期、远期起始利率掉期、利率掉期、国库利率锁定、利率上限、掉期和外汇远期。我们持有衍生品不是为了交易目的。
我们以公允价值计量所有衍生品，并在我们的合并资产负债表中将其确认为资产或负债。我们的衍生工具主要根据我们衍生合约所有主要条款的可见市场参数的模型进行估值，因此被分类为二级。用作经济对冲的衍生工具的公允价值变动在当期收益中确认。对于公允价值对冲，衍生工具的公允价值变动在收益中确认，同时被套期保值项目的公允价值变动也在收益中确认。公允价值套期保值不包括部分的未实现收益或亏损计入其他全面收益(亏损)，并在被套期保值项目的有效期内通过掉期应计项目系统和合理地确认为收益。对于现金流量对冲，衍生工具的公允价值变动在其他全面收益(亏损)中报告，并在被对冲项目在收益中确认时在收益中确认。对于我们某些海外业务的净投资对冲，对冲工具的公允价值变化在其他全面收益(亏损)中作为累计换算调整的一部分报告，部分抵消了外币变化对我们净投资价值的影响。
衍生工具的现金流量被指定为会计套期保值或用作经济套期保值，其列报与相关套期保值项目的现金流量分类一致。有关更多信息，请参见注释9。
可变利息实体
可变利益实体是指缺乏足够的股权以允许实体在没有来自其他方的额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金的实体，其股权投资者没有能力通过投票权做出与实体运营有关的重大决策，没有义务承担预期损失，或者无权获得实体的剩余回报。当我们被视为主要受益人时，我们会合并VIE的资产和负债。第一受益人是有权做出对VIE的经济绩效产生最重大影响的决定的一方，并有义务承担损失或有权获得可能对VIE具有重大意义的利益。
近期发布的会计准则
以下会计准则更新(ASU)最近由财务会计准则委员会(FASB)发布。
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| 描述 | | 对财务报表的影响 |
ASU 2023-07，细分报告(主题280) |
2023年11月，FASB发布了这一标准更新，要求提供有关上市公司重大部门支出的额外信息，并在整个会计期间更及时、更详细地报告部门信息。该标准适用于2023年12月15日之后开始的财政年度，以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期。需要有追溯性的过渡方法。允许尽早采用该标准。 | | 一旦采用这一标准，我们预计将在我们的财务报表附注中包括所需的披露，以用于我们的分部报告。此次标准更新不会影响我们的运营结果。 |
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ASU 2023-09，所得税(主题740) |
2023年12月，FASB发布了这一标准更新，要求加强主要与费率调节和已缴纳所得税信息有关的披露。该标准适用于2024年12月15日之后的年度期间。应采用前瞻性过渡方法；但允许追溯应用。允许尽早采用该标准。 | | 一旦采用这一标准，我们预计将在我们的财务报表附注中包括我们所得税的必要披露。此次标准更新不会影响我们的运营结果。 |
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我们主要透过提供电讯及其他服务以及销售无线设备，从客户合约赚取收入。
按类别划分的收入
我们有二可报告的细分市场，我们作为战略业务部门运营和管理，消费者和企业。收入按消费者内部的产品和服务以及企业内部的客户群(企业和公共部门、商业市场和其他以及批发)进行分类。有关收入(包括公司和其他部门)的其他信息，请参阅附注13。
我们还从租赁安排(如塔楼和设备的租赁安排)、主要与无线设备保险有关的专属再保险安排以及授权代理根据设备付款计划协议向客户出售设备时确认的利息中赚取未计入主题606的收入。我们选择了主题842中的实际权宜之计，将主题606下涉及我们作为出租人的客户驻地设备的客户安排的租赁和非租赁组件结合在一起。未列入专题606项下的安排收入约为#美元。2.930亿美元，3.210亿美元3.1截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度分别为10亿美元。
剩余履约义务
在将合同交易总价分配给已确定的履约义务时，交易总价的一部分可能与截至报告期结束时未履行或部分履行的服务履约义务有关。下面我们披露与这些未履行的履约义务有关的信息。我们适用专题606下可用的实际权宜之计，该专题提供了一种选择，将原先预期期限为一年或以下的合同中未履行的履约义务所产生的预期收入排除在外。这种情况主要发生在某些按月服务合同方面。截至2023年12月31日，按月服务合同约为95%的无线后付费合同和大约94与2022年12月31日相比，我们的有线消费者和我们的企业市场及其他合同的百分比，其中按月服务合同约占94%的无线后付费合同和92我们的有线消费者和我们的商业市场及其他合同的百分比.
此外，某些合同为客户提供购买附加服务的选项。与这些额外服务相关的费用在客户行使选择权时确认(通常是按月确认)。
无线服务的合同，无论有没有需要维护服务的促销积分，通常都是按月签订的，可以随时取消，或者被认为包含的条款从一个月可高达三十六个月(通常根据设备付款计划)，或包含的条款从大于一个月可高达二十四个月(通常是根据固定期限计划)。此外，客户可能会根据签订合同时购买的使用量或其他可选服务收取费用，这些费用可以随时取消，因此不包括在交易价格中。分配给服务履约义务的交易价格，在本报告所述期间结束时未得到满足或部分得到满足，一般与未作为按月合同入账的合同有关。
我们的消费者群体客户还包括传统的批发商，他们以自己的品牌购买无线服务，并将其转售给各自的客户。经销商安排通常包括规定的合同期限，该期限通常长于两年在某些情况下，包括在合同期限内的定期最低收入承诺，收入将在未来几个时期确认。
有线服务的消费者客户合同一般是按月签订的；但是，它们的服务期限可能为两年或短于12个月。与商业客户签订的某些有线服务合同延伸至未来期间，包含固定的月费和基于使用的费用，并可包括合同每一年的年度承诺或整个指定合同期的承诺；然而，与我们的商业客户签订的大量有线服务合同的合同期限为12个月或者更少。
此外，与商业客户签订的某些有线服务合同在整个合同期限内都有合同最低费用。我们无法预测与这些合同相关的收入将被确认的时间段；因此，它们被排除在下面的时间段之外。这些合同的条款各不相同，跨度约为三十年将于2053年9月到期，合同最低付款总额为2.11000亿美元。
截至2023年12月31日，与预计将于2024年及以后确认的未履行债务相关的交易价为$25.730亿美元，18.73亿美元和3,000美元7.5分别为200亿美元和200亿美元。剩余的履约债务估计数可能会发生变化，并受到若干因素的影响，包括合同修改引起的合同终止以及合同时间和范围的变化。
应收账款和合同余额
确认收入的时间可能与向我们的客户开单的时间不同。在我们的综合资产负债表中列示的应收账款代表无条件的对价权利。合同余额是指Verizon通过在收到客户对此类商品和服务的全部或部分对价之前将商品或服务转让给客户，或客户在获得合同中承诺的商品和/或服务的控制权之前向Verizon付款的安排所产生的金额。
下表列出了有关与客户签订的合同的应收款的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日， | | | | 12月31日， | | |
| (百万美元) | 2023 | | | | 2022 | | |
应收帐款(1) | $ | 9,760 | | | | | $ | 11,274 | | | |
设备付款计划协议应收账款(2) | 18,528 | | | | | 16,648 | | | |
(1) 结余不包括与下列各项有关的应收账款：与某些供应商协议有关的活动、租赁安排(例如塔楼和设备的租赁安排)、主要与无线设备保险有关的专属再保险安排以及设备付款计划协议应收账款单独列报。
(2) 包括附注8所载设备付款计划协议应收款。不包括通过授权代理商在设备付款计划上销售设备所产生的应收款。
合同资产主要涉及我们对向客户提供的商品或服务的对价权利，但我们在报告日期对这些商品或服务没有无条件的权利。根据固定期限计划，总合同收入在无线服务收入和设备收入之间分配。根据这些安排，将产生一项合同资产，即在出售时确认的设备收入金额与在履行与设备控制权转让有关的履行义务时从客户收到的对价金额之间的差额。随着无线服务的提供和计费，合同资产被重新分类为应收账款。我们有权向客户收取账单，因为我们提供的服务是长期的，这导致我们有权无条件获得付款。合同资产余额在我们的综合资产负债表中作为预付费用和其他及其他资产列示。我们在开始时确认信贷损失准备，并根据管理层对资产可收回性的预期每季度重新评估。
在截至2023年12月31日的年度内，合同资产相对持平。
当我们向客户开出账单，并在提供合同中承诺的商品或服务之前收到对价时，合同责任就产生了。我们通常提前一个月向服务收费，这是合同负债余额的主要组成部分。当向客户提供服务时，合同负债被确认为收入。合同负债余额在我们的综合资产负债表中作为其他流动负债和其他负债列示。
合同负债增加$668在截至2023年12月31日的一年中，合同负债的变化主要是由于随着时间的推移确认的促销活动和预付费用的增加。
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度确认的与2023年1月1日和2022年1月1日存在的合同负债有关的收入为4.910亿美元5.0由于履行了与服务有关的履约义务，这两项支出分别为10亿美元。
我们综合资产负债表中记录的合同资产和合同负债余额如下：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日， | | 12月31日， |
| (美元，单位：百万美元) | 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | |
| 预付费用和其他 | $ | 546 | | | $ | 656 | |
| 其他资产 | 268 | | | 207 | |
合同总资产 | $ | 814 | | | $ | 863 | |
| | | |
| 负债 | | | |
| 其他流动负债 | $ | 6,955 | | | $ | 6,583 | |
| 其他负债 | 1,947 | | | 1,651 | |
合同总负债 | $ | 8,902 | | | $ | 8,234 | |
合同费用
如附注1所述，专题606要求确认一项资产的增量成本，以获得一份客户合同，然后将这些合同摊销至预期收益的各个时期的费用。我们确认了在获得客户合同的同时支付给内部和外部销售人员和代理的递增佣金费用的资产。只有当我们确定佣金是增量成本时，我们才会推迟这些成本，这些成本在没有客户合同的情况下是不会发生的，并且预计可以收回。获得合同的成本在代表资产所涉货物或服务转让的期间按比例摊销并记为佣金费用。获得无线合同的成本在我们的消费者和企业客户的估计升级周期内摊销，因为此类成本通常在客户每次升级时发生。获得有线合同的成本在我们的消费者客户的预计客户关系期间内摊销为费用。为我们的企业客户获得有线合同的增量成本微不足道。获得合同的成本记录在销售、一般和行政费用中。
我们也推迟履行合同所产生的成本：(1)与合同直接相关；(2)预计产生的资源将用于履行合同规定的履行义务；(3)预计将通过合同产生的收入收回。合同履行成本在我们履行履行义务时计入费用，并计入服务成本。这些成本主要与增强我们的有线业务资源的直接成本有关，例如安装电路的成本。
由于这些客户合同组合中的相似性，我们确定在投资组合级别获得或履行客户合同所产生的成本的摊销期限。
其他费用，如一般费用或与过去履约义务有关的费用，在发生时计入费用。
获得合同的成本和履行合同的成本统称为递延合同成本，并在一-至七年制句号。递延合同成本在预付费用和其他及其他资产中分别分为流动和非流动。
我们合并资产负债表中包括的递延合同费用余额如下：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日， | | 12月31日， |
| (美元，单位：百万美元) | 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | |
| 预付费用和其他 | $ | 2,756 | | | $ | 2,629 | |
| 其他资产 | 2,639 | | | 2,475 | |
| 总计 | $ | 5,395 | | | $ | 5,104 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，我们确认的支出为3.23亿美元和3,000美元3.0分别与递延合同成本的摊销有关，主要是在我们的综合损益表中的销售、一般和行政费用。
我们每季度评估我们的递延减值合同成本。当递延成本的账面金额超过我们预期收到的与成本相关的商品和服务交换的剩余对价金额减去与提供尚未确认为费用的商品和服务直接相关的预期成本时，我们确认减值费用。在截至2023年12月31日的年度确认了微不足道的减值费用。有几个不是截至2022年12月31日止年度确认的减值费用。
频谱许可交易
2021年2月，FCC结束了107次C频段无线频谱的拍卖。Verizon支付了$45.5 亿美元的许可证，其中44.62021年第一季度支付了1000亿美元。根据适用于拍卖的规则，Verizon需要为与拍卖相关的现有许可证持有人产生的我们可分配的清算成本和应付给我们的奖励付款支付款项，估计为#美元7.61000亿美元。在2023年和2022年期间，我们支付了4.33亿美元和3,000美元1.6分别用于与清算成本和加速清算奖励有关的债务。在2021年期间，我们支付了$1.330亿美元，主要与清算成本的某些债务有关。我们预计将继续支付大约#美元400到2024年，为剩余债务支付100万美元。根据在职人员报销索赔的实际数额以及核准和处理这些报销索赔的速度，这些付款的最后时间和数额可能有所不同。在107拍卖中赢得的无线频谱的账面价值包括参与和购买拍卖许可证所需的所有付款，包括Verizon在与拍卖相关的现有许可证持有人为获得许可证而有义务支付的结算成本和奖励付款中的可分配份额，以及发生符合资格的活动时的资本化权益。
2022年3月，Verizon与卫星运营商签署了协议，运营商同意提前在之前预期的时间框架内清理某些市场和频率的C波段频谱。在2022年间，Verizon与这些协议相关的成本约为$3401000万美元，其中310截至2022年12月31日，已支付1.6亿美元，其余部分于2023年支付。这一早期的批准加快了Verizon在多个关键市场获得更多频谱的速度，以支持其5G网络倡议。
业务收购和资产剥离
TracFone无线公司
2021年11月23日(收购日)，我们完成了对TracFone Wireless，Inc.(TracFone)的收购。Verizon以大约美元的价格收购了TracFone的全部流通股3.530亿美元现金，扣除收购现金和营运资本及其他调整后的净额，57,596,544本公司普通股的价值约为$3.01000亿美元，最高可额外增加30亿美元650与实现某些业绩衡量标准和其他商业安排有关的未来现金或有对价100万美元。普通股的公允价值是根据其在收购日的收盘价确定的。截至购置日的或有对价估计公允价值约为#美元。5601,000,000美元，代表ASC第820号公允价值计量和披露中定义的3级计量。有关更多信息，请参见注释9。应支付的或有对价是根据某些收入和经营目标的实现情况计算的，按两年制赚取外币期间。或有对价付款于2024年1月完成。
在2023年和2022年期间，Verizon支付了$2571000万美元和300万美元188 2010年12月31日，本集团与或有对价相关的现金流量为人民币100，000，000元，反映在我们的综合现金流量表中的融资活动现金流量中。
在2022年，Verizon收到的现金收益净额为美元。248 于收购日期，本公司已就最终结算营运资金支付200，000，000港元，该款项已计入本公司代价。
Verizon媒体剥离
于二零二一年九月一日，我们完成出售Verizon Media。截至交易结束时，现金收益，阿波罗全球管理公司附属公司的不可转换优先有限合伙单位的公允价值。(the阿波罗联营公司）及公平值 10阿波罗附属公司完全稀释后的普通有限合伙单位的百分比为$4.330亿美元，4962000万美元，和美元124分别为2.5亿美元和2.5亿美元。我们录得销售的税前收益约为$1.030亿美元(税后美元1.0 截至2021年12月31日止年度，我们的综合收益表中的销售一般及行政开支中列示了2019年12月31日止年度的销售一般及行政开支。此外，我们还承担了$346 与此出售相关的各种成本，主要计入我们截至2021年12月31日止年度的综合收益表的销售一般及行政开支。
在我们的所有权下，Verizon Media根据主题606与客户签订的合同产生的收入约为美元。5.3 截至2021年12月31日止年度，本集团的营业额为10亿美元，反映于我们的企业及其他分部。
无线许可证
无线牌照之账面值如下：
| | | | | | | | | | | |
| (美元，单位：百万美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 无线许可证 | $ | 155,667 | | | $ | 149,796 | |
| | | |
在2023年和2022年期间，我们支付了4.33亿美元和3,000美元1.6分别用于与拍卖107有关的无线许可证的清算成本和加速清算奖励相关的义务。在2022年期间，我们额外支付了$3101.6亿美元与C频段频谱加速清算协议有关。有关更多信息，请参见注释3。
在2023年12月31日和2022年12月31日，大约15.03亿美元和3,000美元41.7分别有10亿个无线许可证正在开发中，用于商业服务，我们正在为其资本化利息成本。我们记录了大约$1.410亿美元1.7截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度无线许可证资本化利息分别为10亿美元。
在2023年和2022年期间，我们按照FCC规定续签了各种无线牌照，平均续期为10年和15分别是几年。有关更多信息，请参见注释1。
如注1所述，我们每年测试我们的无线许可证的潜在损害，如果存在损害指标，则更频繁地进行测试。在2023年和2022年，我们进行了定性减值评估，结果表明我们的无线许可证的公允价值很可能保持在高于其账面价值的水平，因此不会导致减值。
我们的战略需要大量资本投资，主要用于获取无线频谱、将频谱投入服务、为我们网络的增长提供额外容量、投资于支持我们业务的光纤、发展和维护我们的网络以及开发和维护重要的先进信息技术系统和数据系统能力。
商誉
商誉账面金额的变动情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | (百万美元) |
| 消费者 | | 业务 | | | | | | 其他 | | 总计 |
| 2022年1月1日的余额 | $ | 21,042 | | | $ | 7,515 | | | | | | | $ | 46 | | | $ | 28,603 | |
收购(1) | 100 | | | — | | | | | | | — | | | 100 | |
改叙、调整和其他(2) | — | | | (13) | | | | | | | (19) | | | (32) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的余额(3) | 21,142 | | | 7,502 | | | | | | | 27 | | | 28,671 | |
| 收购 | 35 | | | — | | | | | | | — | | | 35 | |
Verizon业务集团商誉减值 | — | | | (5,841) | | | | | | | — | | | (5,841) | |
改叙、调整和其他(4) | — | | | 5 | | | | | | | (27) | | | (22) | |
2023年12月31日的余额(5) | $ | 21,177 | | | $ | 1,666 | | | | | | | $ | — | | | $ | 22,843 | |
(1) 收购导致的商誉变化与TracFone有关。有关更多信息，请参见注释3。
(2) 包括商誉减值费用#美元16在截至2022年12月31日的年度的综合损益表中，与一家早期开发公司有关的销售、一般和行政费用中记录了与其他公司相关的1000万美元。
(3) 商誉余额是扣除累计减值费用#美元后的净额。162022年12月31日，在Other和Total内提交了2.8亿份。
(4) 包括商誉减值费用#美元27在截至2023年12月31日的年度综合收益表中，与其他内列示的非战略性业务相关的销售、一般和行政费用。
(5) 商誉余额是扣除累计减值费用#美元后的净额。5.830亿美元，431000万美元和300万美元5.92023年12月31日，分别在Business、Other和Total内提交了9,000亿美元。
在2023年第四季度，我们对我们的消费者报告部门进行了定性减损评估。我们的质量减值评估显示，我们的消费者报告部门的公允价值很可能超过了其账面价值，因此没有导致减值。
在2023年第四季度，我们对我们的业务报告部门进行了量化减值评估，考虑到我们之前的年度减值评估中发现的公允价值对账面价值的低溢价，以及2023年全年面临的更大的竞争和市场压力。这些压力导致预期现金流下降，这主要是由于我们整个商业客户群的有线服务和产品的长期下降所致。在Verizon第四季度的年度预算流程中，领导层完成了对我们业务的全面五年战略规划审查
与上一年的五年战略规划周期相比，报告股导致市场动态驱动的财务预测有所下降。修订后的预测被用作业务报告部门在第四季度进行的年度商誉减值测试的关键投入。此外，宏观经济环境的变化，包括利率和通胀压力，也影响了报告单位的公允价值。
我们采用市场法和贴现现金流量法相结合的方法作为收入法的一种形式，反映了当前的假设和投入，包括我们的修订预测、贴现率和预期增长率，这导致我们的业务报告部门的公允价值低于其账面价值。因此，在2023年第四季度，我们记录了大约1美元的非现金商誉减值费用5.830亿美元(约合人民币5.8税后)在我们的综合收益表中。
我们在2022年为我们的消费者报告部门进行了定性损害评估。我们的定性评估显示，我们的消费者报告部门的公允价值很可能超过其账面价值，因此不会导致减值。我们在2022年对我们的业务报告部门进行了量化减值评估。于2022年10月31日的商誉减值计量日期，我们的量化评估显示，我们的业务报告单位的公允价值超过了其账面价值，因此不会导致减值。
其他无形资产
下表显示了其他无形资产的构成、净额以及各自的摊销期间：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (百万美元) |
| | | | | 2023 | | | | | | 2022 |
| 12月31日， | 毛收入
金额 | | 累计
摊销 | | 网络
金额 | | 毛收入 金额 | | 累计
摊销 | | 网络
金额 |
客户名单(5至13年) | $ | 4,335 | | | $ | (2,193) | | | $ | 2,142 | | | $ | 4,335 | | | $ | (1,646) | | | $ | 2,689 | |
非网络内部使用软件(7年) | 25,524 | | | (17,949) | | | 7,575 | | | 23,421 | | | (16,397) | | | 7,024 | |
其他(4至25年) | 2,656 | | | (1,316) | | | 1,340 | | | 2,806 | | | (1,058) | | | 1,748 | |
| 总计 | $ | 32,515 | | | $ | (21,458) | | | $ | 11,057 | | | $ | 30,562 | | | $ | (19,101) | | | $ | 11,461 | |
其他无形资产摊销费用如下：
| | | | | |
| 年份 | (美元，单位：百万美元) |
| 2023 | $ | 2,687 | |
| 2022 | 2,507 | |
| 2021 | 2,087 | |
其他无形资产的年度摊销估计费用如下：
| | | | | |
| 年份 | (美元，单位：百万美元) |
| 2024 | $ | 2,640 | |
| 2025 | 2,356 | |
| 2026 | 2,116 | |
| 2027 | 1,569 | |
| 2028 | 1,163 | |
下表显示了按成本列报的财产、厂房和设备的详细情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (百万美元) |
| 12月31日， | 寿命(年) | | 2023 | | 2022 |
| 土地 | - | | $ | 751 | | | $ | 747 | |
| 建筑物和设备 | 7至45 | | 36,940 | | | 35,382 | |
| 中心局和其他网络设备 | 3至15 | | 170,161 | | | 162,001 | |
| 天线、电缆、导管、电线杆和塔 | 4至50 | | 78,355 | | | 75,622 | |
| 租赁权改进 | 5至20 | | 10,355 | | | 10,159 | |
| 正在进行的工作 | - | | 12,092 | | | 12,889 | |
| 家具、车辆和其他 | 3至20 | | 11,454 | | | 10,889 | |
| | | 320,108 | | | 307,689 | |
| 减去累计折旧 | | | 211,798 | | | 200,255 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | | | $ | 108,310 | | | $ | 107,434 | |
我们为网络设备订立各种租赁安排，包括塔，分布式天线系统，小型蜂窝，房地产和连接介质，包括暗光纤，设备和其他各种类型的资产，用于我们的运营。我们的租赁的剩余租期介乎 1年份至30年，其中一些包括我们可以选择延长租赁期的选项， 25几年，其中一些包括终止租约的选择。对于本期内签订的大部分租约，我们得出的结论是，我们不能合理地确定我们是否会行使延长租约或不终止租约的选择权。因此，截至租赁开始日，我们的租赁条款一般不包括这些选项。当我们合理地确定我们将行使该选择权时，我们包括延长租约的选择权。
于二零一五年三月，我们与American Tower Corporation（American Tower）完成交易，据此，American Tower获得租赁及经营约 11,300我们的无线发射塔的预付款$5.0亿我们已经从美国塔转租了塔上的容量， 102015年按现行市场费率计算，可延长两年，并可选择延长。我们继续将塔楼计入综合资产负债表的物业、厂房及设备净额，并相应计提折旧。除租赁及经营该等大厦之权利外，American Tower亦承担与该等大厦有关之相关地面租赁之权益。尽管美国大厦可重新磋商土地租赁的条款并负责支付土地租赁，但我们仍为该等租赁的主要责任人，因此，该等土地租赁的现值计入我们的经营租赁使用权资产及经营租赁负债。我们不希望被要求支付地面租赁款项，除非美国塔违约，我们认为这是遥远的。
租赁成本净额之组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 分类 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营租赁成本(1) | 服务成本
销售、一般和行政费用 | $ | 5,432 | | | $ | 5,345 | | | $ | 5,248 | |
| 融资租赁成本： | | | | | | |
| 使用权资产摊销 | 折旧及摊销费用 | 259 | | | 224 | | | 259 | |
| 租赁负债利息 | 利息支出 | 69 | | | 36 | | | 34 | |
短期租赁成本(1) | 服务成本
销售、一般和行政费用 | 29 | | | 23 | | | 21 | |
可变租赁成本(1) | 服务成本
销售、一般和行政费用 | 313 | | | 294 | | | 307 | |
| 转租收入 | 服务收入和其他 | (210) | | | (199) | | | (193) | |
| 租赁净成本合计 | | $ | 5,892 | | | $ | 5,723 | | | $ | 5,676 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1) 所有经营租赁成本，包括短期和可变租赁成本，在综合损益表中根据支付租金的设施或设备的使用情况，在服务成本和销售成本、一般费用和行政费用之间进行分摊。有关更多信息，请参见注释1。可变租赁成本表示取决于费率或指数或资产使用情况的付款。
与经营租赁和融资租赁有关的现金流量表的补充披露如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动的现金流 | | | | | |
| 为计入租赁负债的金额支付的现金 | | | | | |
| 经营租赁的经营现金流 | $ | (4,929) | | | $ | (4,490) | | | $ | (4,658) | |
| 融资租赁的营运现金流 | (69) | | | (36) | | | (34) | |
| | | | | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | |
| 融资租赁的现金流融资 | (612) | | | (449) | | | (394) | |
| 补充租赁现金流披露 | | | | | |
| 经营租赁以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | 2,634 | | | 2,392 | | | 9,778 | |
| 以新的融资租赁负债换取的使用权资产 | 968 | | | 832 | | | 461 | |
与融资租赁有关的资产负债表补充披露如下：
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | $ | 1,459 | | | $ | 1,138 | |
| | | |
| 负债 | | | |
| 一年内到期的债务 | $ | 753 | | | $ | 565 | |
| 长期债务 | 1,338 | | | 1,167 | |
| 融资租赁负债总额 | $ | 2,091 | | | $ | 1,732 | |
我们租赁的加权平均剩余租期和加权平均贴现率如下：
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | | | |
| 经营租约 | 8 | | 8 |
| 融资租赁 | 3 | | 4 |
| 加权平均贴现率 | | | |
| 经营租约 | 3.6 | % | | 3.2 | % |
| 融资租赁 | 2.9 | % | | 2.5 | % |
下表呈列于二零二三年十二月三十一日经营及融资租赁负债的到期日分析：
| | | | | | | | | | | |
| | | (百万美元) |
| 年份 | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 2024 | $ | 4,763 | | | $ | 793 | |
| 2025 | 4,416 | | | 665 | |
| 2026 | 4,065 | | | 424 | |
| 2027 | 3,744 | | | 217 | |
| 2028 | 2,406 | | | 94 | |
| 此后 | 9,008 | | | 61 | |
| 租赁付款总额 | 28,402 | | | 2,254 | |
| 更少的兴趣 | 4,134 | | | 163 | |
| 租赁负债现值 | 24,268 | | | 2,091 | |
| 较少的流动债务 | 4,266 | | | 753 | |
2023年12月31日的长期债务 | $ | 20,002 | | | $ | 1,338 | |
截至2023年12月31日，我们的合同义务租赁付款额为$1.710亿美元，主要用于尚未开始的办公设施运营租赁和小型蜂窝代管和光纤运营租赁。我们已为尚未开始但总责任不大的各种其他经营租赁支付法律责任。我们对这些租赁拥有某些权利和义务，但尚未确认经营租赁使用权资产或经营租赁负债，因为它们尚未开始。
于2023年及2022年12月31日，未偿还长期债务责任如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百万美元) |
| 12月31日， | 到期日 | | 利息：
差饷：% | | 2023 | | 2022 |
| 威瑞森通讯 | | | 0.75 - 6.94 | | $ | 33,316 | | | $ | 23,929 | |
| 5-10年 | | 1.50 - 7.88 | | 37,229 | | | 42,637 | |
| >10年 | | 1.13 - 8.95 | | 55,355 | | | 60,134 | |
| | | 漂浮(1) | | 2,099 | | | 2,992 | |
| 5-10年 | | 漂浮(1) | | 2,029 | | | 3,029 | |
| | | | | | | |
| Alltel公司 | 5-10年 | | 6.80 - 7.88 | | 94 | | | 94 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 经营电话公司的附属公司-债券 | | | 6.00 - 6.50 | | 79 | | | — | |
| 5-10年 | | 5.13 - 8.75 | | 535 | | | 475 | |
| >10年 | | 5.13 | | — | | | 139 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他子公司--资产担保债务 | | | 0.41 - 6.09 | | 14,048 | | | 9,767 | |
| | | 漂浮(1) | | 8,163 | | | 10,271 | |
| | | | | | | |
融资租赁债务(平均比率2.9%和2.52023年和2022年分别为%)(2) | | | | | 2,091 | | | 1,732 | |
供应商融资安排(2) | | | | | 64 | | | — | |
| 扣除溢价后的未摊销折扣 | | | | | (3,812) | | | (4,039) | |
| 未摊销债务发行成本 | | | | | (616) | | | (671) | |
| 长期债务总额，包括当前期限 | | | | | 150,674 | | | 150,489 | |
| 一年内到期的长期债务较少 | | | | | 12,973 | | | 9,813 | |
| 长期债务总额 | | | | | $ | 137,701 | | | $ | 140,676 | |
| | | | | | | |
| 一年内到期的长期债务 | | | | | $ | 12,973 | | | $ | 9,813 | |
| 添加商业票据 | | | | | — | | | 150 | |
| 一年内到期的债务 | | | | | 12,973 | | | 9,963 | |
| 增加长期债务 | | | | | 137,701 | | | 140,676 | |
| 债务总额 | | | | | $ | 150,674 | | | $ | 150,639 | |
(1)于截至2023年12月止期间，债务按浮动利率计息，包括与利息期间的有担保隔夜融资利率(SOFR)相关的浮动利率加上适用的年息差。与SOFR有关的2023年12月支付利息的浮动利率范围为5.338%至6.142%。于截至2022年12月底止期间，债务按息期内与SOFR相关的浮动利率或伦敦银行同业拆息加适用的年息差计息。
(2) 融资租赁和卖方融资义务是替代融资安排的一部分。
截至2023年12月31日，未偿长期债务(有担保和无担保)的到期日，包括本期到期日，不包括融资租赁债务和未摊销债务发行成本如下：
| | | | | |
| 年份 | (百万美元) |
| 2024 | $ | 12,253 | |
| 2025 | 17,783 | |
| 2026 | 10,586 | |
| 2027 | 7,198 | |
| 2028 | 12,467 | |
| 此后 | 88,912 | |
在2023年期间，我们收到了8.6亿美元的长期借款收益，其中包括美元6.6来自资产担保债务交易的10亿美元收益。净收益主要用于一般公司用途，包括偿还债务和为某些可再生能源项目提供资金。我们用了$10.610亿美元现金，用于偿还和回购长期借款和融资租赁义务，包括#美元4.4亿美元用于偿还资产支持的长期借款。所得款项净额约$1.02023年发行的钞票中的10亿美元预计将用于资助某些可再生能源项目。
在2022年间，我们收到了17.83亿美元来自长期借款的收益，其中包括1美元10.71,000亿美元的资产支持债务交易收益。净收益主要用于一般公司用途，包括偿还债务和为某些可再生能源项目提供资金。我们用了$13.6 亿元现金，以偿还、赎回及回购长期借款及融资租赁承担，其中包括4.910亿美元用于提前偿还和偿还资产支持的长期贷款
借款。净收益约为$1.02022年发行的钞票中的10亿美元用于资助某些可再生能源项目。
2023年重大债务交易
可能需要债务或股权融资为额外投资或开发活动提供资金，或维持适当的资本结构，以确保我们的财务灵活性.
下表显示了截至2023年12月31日的年度内发生的涉及本公司及其子公司的优先无担保债务证券的重大交易。
投标报价
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 购入本金 | | 现金对价(1) |
威瑞森2.550% - 5.0502024-2036年到期的%票据和浮动利率票据 | $ | 2,579 | | | $ | 2,471 | |
| | | |
(1) 总现金对价包括收购要约对价，加上截至购买之日的任何应计和未付利息。
还款和回购
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 本金已偿还/回购 | | 已支付金额(1) |
威瑞森3.5002023年到期的%票据和浮动利率票据(2) | A$ | 1,050 | | | $ | 850 | |
威瑞森0.3752023年到期债券百分比(2) | CHF | 600 | | | 633 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
公开市场回购各种Verizon票据(3) | $ | 774 | | | 539 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 总计 | | | $ | 2,022 | |
(1) 表示支付用于偿还或回购的金额，包括任何应计利息。此外，对于以美元以外的货币计价的证券，支付的金额是以美元等值的基础显示的。
(2)支付的美元金额代表与交易相关的衍生品到期时应支付的金额。有关与还款有关的交叉货币掉期交易的额外资料，请参阅附注9。
(3) 在.期间2023年，我们录得收益$2351000万美元与公开市场回购有关，这反映在其他收入(费用)，在我们的综合损益表中的净额。
发行
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 发行本金额 | | 净收益(1) |
威瑞森5.0502033年到期票据的百分比(2) | $ | 1,000 | | | $ | 994 | |
| | | |
(1)净收益是扣除承销折扣和其他发行成本后的净额。
(2) 相当于该等票据所得款项净额的款项，预计将全部或部分用于资助若干可再生能源项目，包括本公司于2023年1月1日至票据到期日期间所作的新投资及现有投资。
短期借款和商业票据计划
2023年3月，我们进入并完全从一美元5001.5亿美元的短期循环信贷安排。2023年7月，短期循环信贷安排到期并得到全额偿还。截至2023年12月31日，我们拥有不是未偿还的短期借款。
2023年，我们发行了$15.9200亿美元的商业票据，我们偿还了$16.1200亿美元的商业票据。截至2023年12月31日，我们拥有不是未偿还的商业票据。这些交易反映在我们综合现金流量表的净值中，反映在融资活动的现金流量中。
资产担保债务
截至2023年12月31日，我们资产支持债务的账面价值为$22.21000亿美元。我们的资产担保债务包括向第三方投资者(投资者)发行的资产担保票据(ABS票据)以及从银行及其管道设施(统称为银行)获得的贷款(ABS融资安排)。我们的合并资产担保债务破产远地法人实体(每个，一个ABS实体，或统称为ABS实体)发行债务，或以其他方式参与与我们的资产担保债务交易相关的交易文件。根据我们的资产抵押债务条款，本公司的全资附属公司Cellco Partnership(Cellco)及若干其他联营公司(统称发起人)将设备付款计划协议应收款及若干其他应收款(统称为若干应收款)或参与若干其他应收款的权益转让予其中一间ABS实体，而ABS实体再将该等应收款及参与权益转移至发行债务的另一ABS实体。Verizon实体保留ABS实体的股权和剩余权益(视情况而定)，这些权益代表对所有不需要的资金的权利，这些资金不需要为资产担保债务和其他相关付款和支出支付所需款项。
我们的资产抵押债务以转让的应收账款和参与权益以及与该等参与权益相关的应收账款和相关应收账款的未来收款为抵押。转移到ABS实体和相关资产的这些应收款和参与利息，主要由受限现金组成，将仅用于支付资产担保债务及其相关费用，就某些应收款和参与利息的额外转移向发起人支付款项，以及由我们的资产担保债务交易产生的其他债务，并且在相关资产担保债务和其他债务清偿之前，不能用于支付Verizon债权人的其他债务或索赔。持有我们的资产担保债务的投资者或银行(如果适用)对担保债务的资产有合法追索权，但在支付债务本金和利息方面对Verizon没有任何追索权。根据母公司支持协议，公司同意担保Cellco和发起人对ABS实体的某些付款义务。
应收账款和与以我们的资产担保债务证券为抵押的参与利息相关的基础应收账款的现金收款在某些特定时间被要求存入单独的账户。独立账户的存款被视为受限现金，并计入我们综合资产负债表中的预付费用和其他及其他资产。
我们的资产担保债务交易的收益在我们的综合现金流量表中反映在融资活动的现金流量中。发行的资产担保债务包括在一年内到期的债务和我们综合资产负债表中的长期债务。
ABS票据
在截至2023年12月31日的年度内，我们完成了以下ABS票据交易：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 利率% | | 预期加权平均到期日（年） | 发行本金额 |
| 2023年1月 | | | | |
| 2023-1系列 | | | | |
| A高级班笔记 | 4.490 | | 2.98 | $ | 891 | |
| B初级班笔记 | 4.740 | | 2.98 | — | |
| C初级班笔记 | 4.980 | | 2.98 | 41 | |
| 2023年1月合计 | | | | 932 | |
| | | | |
| 2023年4月 | | | | |
| 系列2023-2 | | | | |
| A高级班笔记 | 4.890 | | 1.99 | 891 | |
| B初级班笔记 | 5.130 | | 1.99 | — | |
| C初级班笔记 | 5.380 | | 1.99 | 41 | |
| | | | |
| 系列2023-3 | | | | |
| A高级班笔记 | 4.730 | | 4.99 | 268 | |
| B初级班笔记 | 4.970 | | 4.99 | — | |
| C初级班笔记 | 5.220 | | 4.99 | 12 | |
| 2023年4月合计 | | | | 1,212 | |
| | | | |
| 2023年6月 | | | | |
| 系列2023-4 | | | | |
| A-1a高级固定利率课程笔记 | 5.160 | | 2.97 | 538 | |
| A-1b高级浮动利率课程笔记 | 复合SOFR+0.850 | | 2.97 | 175 | |
| B初级班笔记 | 5.400 | | 2.97 | — | |
| C初级班笔记 | 5.650 | | 2.97 | 33 | |
| 2023年6月合计 | | | | 746 | |
| | | | |
| 2023年9月 | | | | |
| 系列2023-5 | | | | |
| A-1a高级固定利率课程笔记 | 5.610 | | 2.00 | 265 | |
| A-1b高级浮动利率课程笔记 | 复合SOFR+0.680 | | 2.00 | 114 | |
| B初级班笔记 | 5.850 | | 2.00 | — | |
| C初级班笔记 | 6.090 | | 2.00 | 17 | |
| | | | |
| 系列2023-6 | | | | |
| A高级班笔记 | 5.350 | | 5.00 | 557 | |
| B初级班笔记 | 5.590 | | 5.00 | — | |
| C初级班笔记 | 5.840 | | 5.00 | — | |
| 2023年9月合计 | | | | 953 | |
| | | | |
| 2023年11月 | | | | |
| 系列2023-7 | | | | |
| A-1a高级固定利率课程笔记 | 5.670 | | 3.00 | 435 | |
| A-1b高级浮动利率课程笔记 | 复合SOFR+0.950 | | 3.00 | 100 | |
| B初级班笔记 | 5.960 | | 3.00 | 41 | |
| C初级班笔记 | 6.210 | | 3.00 | — | |
| 2023年11月合计 | | | | 576 | |
| 总计 | | | | $ | 4,419 | |
根据各系列未偿还ABS债券于2023年12月31日，周转期最长可达18月份,两年, 三年，或五年，在此期间，我们可能会将额外的应收账款转移到ABS
实体。截至年底止年度2023年12月31日，我们总共偿还了本金$3.7200亿美元，与预期赎回ABS票据和已进入摊销期的票据有关，包括与任何票据赎回相关的付款。截至年底止年度2022年12月31日，我们总共偿还了本金$4.320亿美元与已进入摊销期的ABS票据相关，包括与任何票据赎回相关的付款。
2024年1月，我们发行了$1.930亿美元的本金总额二优先和初级ABS债券系列，混合利率约为4.867%和5.028%，通过ABS实体。此外，由于预期赎回ABS债券，我们已全部偿还本金#元。4081000万美元。
ABS融资安排
在.之下二由于与ABS融资机制相关的未偿还贷款协议最初于2021年12月签订，并于2022年续签(2021年ABS融资机制)，我们额外借入了$3252023年3月为1000万美元，预付总额为$7002023年4月为1.2亿美元。2023年12月，我们续签了与2021年ABS融资机制相关的贷款协议，该协议将循环期重置为18几个月，我们又借了一美元9251000万美元。2021年ABS融资机制下的未偿还余额总额为#美元8.5截至2023年12月31日，10亿美元。2024年1月，我们预付了总计$900在与2021年ABS融资机制相关的未偿还贷款协议下，贷款金额为2.5亿美元。
2023年3月，我们又借了一笔美元500根据我们最初于2022年签订的与ABS融资机制(2022年ABS融资机制)相关的未偿还贷款协议，我们将支付400万美元。2023年12月，我们续签了与2022年ABS融资机制相关的贷款协议，该协议将循环期重置为一年，我们又借了一美元4501000万美元。 T2022年ABS融资机制下的未偿还余额总额为3.0亿美元，截至2023年12月31日.
可变利息实体
ABS实体符合VIE的定义，我们已确定我们是VIE的主要受益人，因为我们有权指导对实体业绩影响最大的实体活动，并有义务承担损失或有权获得实体利益。因此，ABS实体的资产、负债和活动在我们的财务业绩中合并，并包括在我们的合并资产负债表上的金额中。
与我们的资产担保债务安排相关的资产和负债包括在我们的综合资产负债表中如下：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日， | | 12月31日， |
| (美元，单位：百万美元) | 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | |
| 应收账款净额 | $ | 14,550 | | | $ | 13,906 | |
| 预付费用和其他 | 1,288 | | | 1,409 | |
| 其他资产 | 11,682 | | | 9,894 | |
| | | |
| 负债 | | | |
| 应付账款和应计负债 | 29 | | | 22 | |
| 一年内到期的债务 | 7,483 | | | 6,809 | |
| 长期债务 | 14,700 | | | 13,199 | |
上述应收账款净额不包括参与权益已转让给ABS实体的相关应收账款。有关用作担保资产担保债务的若干应收款项及参与利息的额外资料，请参阅附注8。
长期信贷安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2023年12月31日 |
| (百万美元) | 到期日 | | 设施容量 | | 未使用的容量 | | 未偿还本金 |
Verizon循环信贷安排(1) | 2026 | | $ | 9,500 | | | $ | 9,457 | | | $ | — | |
各种出口信贷安排(2) | 2024 - 2031 | | 11,000 | | | — | |
| 6,618 | |
| 总计 | | | $ | 20,500 | | | $ | 9,457 | | | $ | 6,618 | |
(1) 循环信贷安排不要求我们遵守金融契约或保持特定的信用评级，即使我们的业务发生了重大不利变化，它也允许我们借款。循环信贷安排规定签发信用证。截至二零二三年十二月三十一日， 不是对美元提款9.5 亿元的循环信贷额度。
(2)于二零二三年及二零二二年，我们提取$1.010亿美元3.0 亿元，分别从这些设施。若干该等融资项下之借贷每半年平均分期摊销，直至适用到期日为止。到期日反映未偿还本金的到期日。根据该等融资借入及其后偿还之任何款项不得再借。
非现金交易
于截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，我们主要透过另类融资安排为购买约$1.3亿，美元832百万美元，以及$461400万美元，分别为主要由网络设备组成的长期资产。于二零二三年及二零二二年十二月三十一日，2.23亿美元和3,000美元1.71000亿美元，分别与这些融资安排有关的财务安排，包括前几年订立的安排和通过收购承担的负债，仍未结清。这些购买属于非现金融资活动，因此不反映在我们综合现金流量表的资本支出中。
债务清偿净收益(亏损)
截至年底止年度2023年12月31日，我们录得净债务清偿收益为#美元。3081000万美元。截至以下年度2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，我们录得净债务清偿亏损 $1.13亿美元和3,000美元3.6分别为200亿美元和200亿美元。净收益和净亏损记入其他收入(费用)，净额记入我们的综合损益表。反映了总的收益和损失在其他经营活动的净现金流中，代表现金支付的收益和损失部分在我们的综合现金流量表中反映在融资活动的其他净现金流量中。
担保
我们为运营电话公司子公司的债券提供担保。截至2023年12月31日，美元614这些债务中的本金总额仍未偿还。除非根据其条款终止，否则每项担保将在义务的有效期内继续有效，包括运营中的电话公司不再是本公司的全资子公司。
债务契约
我们和我们的合并子公司遵守我们债务协议中的所有限制性契约。
下表呈列综合资产负债表内记录的应收账款（扣除拨备）的资料：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| (百万美元) | 设备付款计划协议 | | 无线
服务 | | 其他应收账款(1) | | 总计 |
| 应收账款 | $ | 13,732 | | | $ | 5,352 | | | $ | 7,018 | | | $ | 26,102 | |
| 减信贷亏损拨备 | 559 | | | 213 | | | 245 | | | 1,017 | |
| 应收账款，扣除备抵后的净额 | $ | 13,173 | | | $ | 5,139 | | | $ | 6,773 | | | $ | 25,085 | |
(1) 其他应收账款主要包括电汇和其他应收账款，其中备抵金额微不足道。
包括在2023年12月31日和2022年12月31日的其他资产和应收账款中，净设备付款计划协议应收账款和净无线服务应收账款为#美元。26.110亿美元23.630亿美元，已转移到ABS实体，并继续在我们的合并资产负债表中报告。包括在2023年12月31日的应收账款净额中的其他应收账款净额为#美元。9112000万美元，其中的参与权益已转移到ABS实体，并继续在我们的合并资产负债表中报告。有关更多信息，请参见注释7。我们认为这些应收账款的账面价值接近其公允价值，采用3级预期现金流模型。
根据Verizon设备支付计划，我们的合格无线客户根据设备支付计划协议购买无线设备。在设备支付计划下购买的设备上激活服务的客户支付的服务费用比我们的固定期限服务计划下的服务费用更低，并且他们的设备支付计划费用包括在他们的无线月账单中。我们不再为消费者客户提供新的固定期限、补贴的设备服务计划；但我们继续向我们的企业客户提供补贴计划。我们还继续为尚未购买和激活Verizon设备支付计划下的设备的客户提供现有计划服务。
无线设备付款计划协议应收款
下表显示了在我们的合并资产负债表中确认的设备付款计划协议应收账款的当前和非当前部分：
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 设备付款计划协议应收款，毛额 | $ | 29,206 | | | $ | 26,188 | |
| 未摊销归属利息 | (758) | | | (479) | |
| 设备付款计划协议应收账款，按摊销成本计算 | 28,448 | | | 25,709 | |
津贴(1) | (1,151) | | | (881) | |
| 设备付款计划协议应收账款净额 | $ | 27,297 | | | $ | 24,828 | |
| | | |
| 在我们的综合资产负债表中分类： | | | |
| 应收账款净额 | $ | 13,173 | | | $ | 12,929 | |
| 其他资产 | 14,124 | | | 11,898 | |
| 设备付款计划协议应收账款净额 | $ | 27,297 | | | $ | 24,828 | |
(1) 包括短期和长期设备付款计划协议应收账款的备抵。
对于与客户的间接渠道无线合同，我们将风险调整后的利息计入设备付款计划协议应收账款。我们将计入的利息记为相关应收账款的减值。相关利息收入包括在我们的综合收益表中的服务收入和其他收入中，在融资设备付款期限内确认。
促销
对于某些设备付款计划协议，我们可能会提供促销活动，允许我们的客户在支付了所需设备付款计划协议金额的特定特定部分后升级到新设备，并以良好的工作状态折价其设备。当客户签订设备付款计划协议时，有权升级到新设备，我们将此以旧换新权利作为担保义务。我们确认按公允价值计量的客户设备交易权利的负债，该负债是通过考虑几个因素来确定的，包括最近有资格以旧换新的类似设备的转售所获得的加权平均售价。在2023年12月31日和2022年12月31日，担保责任的金额微不足道，54分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
我们可能会提供某些促销活动，允许客户在购买新设备时以旧换新。在这些类型的促销活动中，客户将获得折价设备价值的积分。在2023年12月31日和2022年12月31日，以旧换新负债金额为$566百万美元和美元562分别为100万美元。
此外，我们可能会向客户提供额外的未来账单信用额，只要保持服务，这些信用额将用于客户的月度账单。该等未来账单进账入账列作应付客户之代价，并计入厘定总交易价，从而产生合约负债。
上表披露的设备付款计划协议应收账款净额不反映以旧换新负债、额外的未来信用或担保负债。
器械支付计划协议的制定
在制定设备支付计划协议时，我们使用内部和外部数据源来创建信用风险评分，以衡量客户的信用质量并确定设备支付计划的资格。Verizon的经验是，长期客户的支付属性对于估计他们未来支付的可靠性具有高度预测性。长期客户往往表现出与其他长期客户类似的风险特征，长期客户的应收账款往往比以前不是Verizon客户的应收账款表现更好。基于此经验，我们根据客户是否为“老客户”或“短期客户”作出初步贷款决定。“如果消费者客户已经成为 45天或更长时间，或者如果企业客户已成为客户 12如果客户在几个月或更长时间内未付款，则该客户被视为“已建立客户”。“对于已建立的客户，信贷决策和持续的信贷监控流程依赖于内部和外部数据源的组合。如果消费者客户的客户时间少于 45天数，或者企业客户有
成为客户的时间不到12在几个月内，客户被视为“短期客户”。“对于短期客户，信贷决策和信贷监控流程更依赖于外部数据源。
来自信用报告机构的可用外部信用数据与内部数据一起用于为消费者客户创建自定义信用风险评分。自定义信用风险分数是使用专有的自定义信用模型从申请人的信用数据自动生成的。信用风险分数衡量潜在客户严重拖欠并因不付款而被断开连接的可能性。对于一小部分短期客户申请，由于潜在客户没有足够的信用记录，传统的信用报告无法从国家信用报告机构之一获得。在这些情况下，替代信用数据被用于风险评估。对于企业客户，我们还使用外部数据源验证企业的存在。
根据自定义的信用风险评分，我们为每位客户分配一个信用等级，每个等级都有指定的信贷优惠。这包括消费者客户的帐户级别支出限额和每台设备允许的最大信用额度，或企业客户所需的首付比例。
信用质量信息
在发起后，我们使用两个模型评估无线设备付款计划协议组合的质量指标，一个用于新客户，一个用于现有客户。新客户的模型将所有消费者和企业无线客户汇集在一起， 210作为“新客户”。“现有客户的模型基于以下因素汇集了所有消费者和企业无线客户 210作为“老客户”，”
下表按信用质量指标和起始年份列出了截至2023年12月31日的12个月的设备付款计划协议应收账款(按摊销成本计算)和已记录的注销总额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 创始年份(1) | | |
| (百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021年及更早版本 | | 总计 |
| 设备付款计划协议应收账款，按摊销成本计算 | | | | | | | |
| 新客户 | $ | 3,232 | | | $ | 1,332 | | | $ | 92 | | | $ | 4,656 | |
| 现有客户 | 14,120 | | | 9,083 | | | 589 | | | 23,792 | |
| 总计 | $ | 17,352 | | | $ | 10,415 | | | $ | 681 | | | $ | 28,448 | |
| 总核销 | | | | | | | |
| 新客户 | $ | 366 | | | $ | 403 | | | $ | 58 | | | $ | 827 | |
| 现有客户 | 50 | | | 227 | | | 97 | | | 374 | |
| 总计 | $ | 416 | | | $ | 630 | | | $ | 155 | | | $ | 1,201 | |
(1)包括在某个时间点已暂停的帐户。
上表所示数据最近一次更新是在2023年12月31日。
我们将我们的无线服务应收账款组合的质量指标作为一个整体进行评估。下表列出了截至2023年12月31日及截至2023年12月31日的12个月的无线服务应收账款(按摊销成本计算)和已记录的注销总额，按发起年份分列：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 创始年份 | | |
| (百万美元) | 2023 | | 2022年及更早版本 | | | | 总计 |
| | | | | | | |
| 无线服务应收账款，按摊销成本计算 | $ | 5,307 | | | $ | 45 | | | | | $ | 5,352 | |
| 总核销 | 317 | | | 153 | | | | | 470 | |
上表所示数据最近一次更新是在2023年12月31日。
信贷损失准备
信贷质素指标用于厘定设备付款计划协议及无线服务应收款项组合的预期信贷亏损的估计金额及时间。
对于设备付款计划协议应收款，我们使用专有损失模型根据违约和损失计算记录坏账费用。预期亏损率乃根据客户信贷评分及上述其他定性因素厘定。损失率按客户个别分配，然后按年份汇总自定义信用评分，并用于我们的专有损失模型，以计算用于确定备抵余额的加权平均损失率。
我们将我们的无线服务应收账款作为一个整体进行监控。有线服务应收账款按以下类型的客户和相关合同进行分类和汇集：消费者、中小型企业、
企业、公共部门和批发。对于无线服务应收款和有线消费者和中小型企业应收款，拨备的计算依据是12个月滚动平均注销余额乘以账户从开票到注销的平均生命周期。损失风险在应收账款的合同期限内进行评估，并根据管理层的质量考虑，根据当前和未来条件下的历史损失金额进行调整。对于企业、公共部门和批发有线应收账款，信贷损失准备是根据历史注销经验和个人客户信贷风险(如果适用)来计提的。
按应收账款投资组合分段分列的信贷损失准备活动如下：
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 设备付款 计划协议应收款(1) | | 无线服务计划应收款 |
2023年1月1日的余额 | $ | 881 | | | $ | 143 | |
| | | |
| | | |
| 本期预期信贷损失准备金 | 1,439 | | | 502 | |
| 从津贴中扣除的冲销 | (1,201) | | | (470) | |
| 已收集的追讨款项 | 32 | | | 38 | |
2023年12月31日余额 | $ | 1,151 | | | $ | 213 | |
(1)包括短期和长期设备付款计划协议应收账款的备抵。
我们根据我们的设备付款计划协议和无线服务应收账款组合的质量来监控拖欠和注销体验。我们针对特定客户的收集努力程度是基于我们专有的定制内部评分模型的结果，该模型分析客户过去的表现，以预测客户进一步拖欠的可能性。这些定制评分模型评估了许多变量，包括来源特征、客户账户历史记录和支付模式。由于我们的客户的行为可能会受到一般经济状况的影响，我们分析了宏观经济状况的变化是否会影响我们的信用损失体验，并得出结论，我们的信用损失估计通常不会受到对未来经济状况的合理和可支持的预测的重大影响。根据这些模型得出的分数，按风险类别对帐户进行分组，以确定要应用于此类帐户的收集策略。对于设备付款计划协议应收账款和无线服务应收账款，如果在账单到期日的第二天账户上仍有未付费用，我们认为该账户是拖欠的，处于违约状态。风险类别决定了收款工作的速度和严重程度，包括为方便客户付款而采取的举措。
按摊余成本计算的设备付款计划协议应收款的余额和账龄如下：
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| (美元，单位：百万美元) | 2023年12月31日 | | | | |
| 未开票 | $ | 27,174 | | | | | |
| 帐单： | | | | | |
当前 | 1,000 | | | | | |
逾期 | 274 | | | | | |
| 设备付款计划协议应收账款，按摊销成本计算 | $ | 28,448 | | | | | |
经常性公允价值计量
下表列出了截至2023年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债余额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百万美元) |
| 第1级(1) | | 二级(2) | | 第三级(3) | | 总计 |
| 资产： | | | | | | | |
| 预付费用和其他： | | | | | | | |
| 固定收益证券 | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 交叉货币互换 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 外汇远期 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 利率上限 | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他资产： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 固定收益证券 | — | | | 254 | | | — | | | 254 | |
| | | | | | | |
| 交叉货币互换 | — | | | 758 | | | — | | | 758 | |
| | | | | | | |
| 利率上限 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 总计 | $ | — | | | $ | 1,089 | | | $ | — | | | $ | 1,089 | |
| | | | | | | |
| 负债： | | | | | | | |
| 其他流动负债： | | | | | | | |
| 利率互换 | $ | — | | | $ | 823 | | | $ | — | | | $ | 823 | |
| | | | | | | |
| 交叉货币互换 | — | | | 294 | | | — | | | 294 | |
| 利率上限 | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
| 外汇远期 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 或有对价 | — | | | — | | | 52 | | | 52 | |
| 其他负债： | | | | | | | |
| 利率互换 | — | | | 3,648 | | | — | | | 3,648 | |
| 交叉货币互换 | — | | | 1,791 | | | — | | | 1,791 | |
| | | | | | | |
| 利率上限 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 总计 | $ | — | | | $ | 6,601 | | | $ | 52 | | | $ | 6,653 | |
(1)相同资产或负债在活跃市场上的报价。
(2)相同资产和负债的活跃市场报价以外的可观察到的投入。
(3)市场中不可观察到的定价投入。
下表列出了截至2022年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债余额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百万美元) |
| 第1级(1) | | 二级(2) | | 第三级(3) | | 总计 |
| 资产： | | | | | | | |
| 预付费用和其他： | | | | | | | |
| 固定收益证券 | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 37 | |
| | | | | | | |
| 交叉货币互换 | — | | | 42 | | | — | | | 42 | |
| 中国外汇远期合约 | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 利率上限 | — | | | 63 | | | — | | | 63 | |
| 其他资产： | | | | | | | |
| *固定收益证券 | — | | | 349 | | | — | | | 349 | |
| | | | | | | |
| *交叉货币互换 | — | | | 263 | | | — | | | 263 | |
| 利率上限 | — | | | 30 | | | — | | | 30 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 总计 | $ | — | | | $ | 790 | | | $ | — | | | $ | 790 | |
| | | | | | | |
| 负债： | | | | | | | |
| 其他流动负债： | | | | | | | |
| 利率互换 | $ | — | | | $ | 731 | | | $ | — | | | $ | 731 | |
| | | | | | | |
| 交叉货币互换 | — | | | 346 | | | — | | | 346 | |
| 利率上限 | — | | | 63 | | | — | | | 63 | |
| 中国外汇远期合约 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 或有对价 | — | | | — | | | 274 | | | 274 | |
| 其他负债： | | | | | | | |
| --利率互换 | — | | | 3,902 | | | — | | | 3,902 | |
| *交叉货币互换 | — | | | 3,295 | | | — | | | 3,295 | |
| 利率上限 | — | | | 30 | | | — | | | 30 | |
| | | | | | | |
| 或有对价 | — | | | — | | | 43 | | | 43 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 总计 | $ | — | | | $ | 8,368 | | | $ | 317 | | | $ | 8,685 | |
(1)相同资产或负债在活跃市场上的报价。
(2)相同资产和负债的活跃市场报价以外的可观察到的投入。
(3)市场中不可观察到的定价投入。
我们的若干股权投资并无可轻易厘定的公平值，故不包括在上表内。该等投资按成本减任何减值，加上或减去同一发行人的相同或类似投资在有序交易中可观察价格变动所产生的变动计量，并计入我们的综合资产负债表内的未综合业务投资。于2023年12月31日及2022年12月31日，我们并无可轻易厘定公平值的投资的账面值为$7641000万美元和300万美元804 百万，分别。于二零二三年，由于可观察价格变动及减值开支不重大，故并无重大调整。因可观察价格变动及减值支出而作出的累计调整约为$2091000万美元和300万美元98分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
Verizon对与其于2021年11月完成的对TracFone的收购有关的或有对价负有责任。公平值乃使用概率加权贴现现金流量模式计算，并为第三级计量。第三级工具包括基于不可观察输入数据的估值，该等不可观察输入数据反映我们的假设，与其他市场参与者作出的合理可得假设一致。于收购日期后，于各报告日期，或然代价负债按公平值重新计量。于2023年及2022年，我们支付了$2571000万美元和300万美元188 分别与或然代价有关。付款已于二零二四年一月完成。有关其他信息，请参见注释3。
固定收益证券主要包括对市政债券的投资。固定收益证券的估值基于活跃市场中类似资产或非活跃市场中相同资产的报价，或应用可观察到的市场数据的模型。估值决定了这些证券被归类为2级。
衍生品合约的估值采用基于我们衍生品合约所有主要条款的可随时观察到的市场参数的模型，因此被归类为第二级。我们使用中间市场定价来计量我们的衍生品工具的公允价值。我们的衍生工具是按总基础记录的。
我们确认截至报告期结束时公允价值层级之间的转移。
短期和长期债务的公允价值
我们的债务的公允价值是使用各种方法确定的，包括相同债务工具的报价，这是一级衡量标准，以及类似债务工具的报价，具有类似的条款和期限，这是二级衡量标准。
我们的短期和长期债务(不包括融资租赁)的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | 公允价值 |
| (百万美元) | 携带
金额 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 2022年12月31日 | $ | 148,906 | | | $ | 84,385 | | | $ | 54,656 | | | $ | — | | | $ | 139,041 | |
| 2023年12月31日 | 148,583 | | | 86,806 | | | 58,804 | | | — | | | 145,610 | |
衍生工具
我们进行衍生品交易主要是为了管理我们对外币汇率和利率波动的风险敞口。我们采用风险管理策略，其中可能包括使用各种衍生品，包括利率掉期、交叉货币掉期、远期起始利率掉期、国库利率锁定、利率上限、掉期和外汇远期。我们持有衍生品不是为了交易目的。
下表列出了我们未偿还衍生工具的名义金额：
| | | | | | | | | | | |
| | | (百万美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 利率互换 | $ | 26,071 | | | $ | 26,071 | |
| 交叉货币互换 | 33,526 | | | 34,976 | |
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| | | |
| 外汇远期 | 1,050 | | | 920 | |
下表总结了我们指定的衍生品的活动：
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| (百万美元) | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | | | |
| 利率互换： | | | | | | | |
| 输入的名义价值 | $ | — | | | $ | 7,155 | | | | | |
| 确定的名义价值 | — | | | 863 | | | | | |
| 在利息支出中确认的税前收益 | 1 | | | 2 | | | | | |
| 交叉货币互换： | | | | | | | |
| 输入的名义价值 | — | | | 2,474 | | | | | |
| 确定的名义价值 | 1,450 | | | — | | | | | |
在其他全面收益(亏损)中确认的税前亏损(1) | 不适用 | | (430) | | | | | |
| 在利息支出中确认的交叉货币掉期的税前收益(亏损) | 1,119 | | | (1,373) | | | | | |
| 在利息支出中确认的对冲债务的税前收益(亏损) | (1,119) | | | 1,373 | | | | | |
在其他全面收益(亏损)中确认的不包括的组成部分 | 826 | | | (498) | | | | | |
| 已摊销为利息支出的不包括部分的初始值 | 109 | | | 81 | | | | | |
| 远期起始利率掉期： | | | | | | | |
| 输入的名义价值 | — | | | — | | | | | |
| 确定的名义价值 | — | | | 1,000 | | | | | |
在其他综合收益(亏损)中确认的税前收益 | — | | | 196 | | | | | |
| 国债利率锁定： | | | | | | | |
| 输入的名义价值 | 500 | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 已结算的名义价值 | 500 | | | — | | | | | |
在其他综合收益(亏损)中确认的税前收益 | 5 | | | — | | | | | |
不适用-不适用
(1)表示根据现金流对冲模式记录的金额。这些工具于2022年3月31日被重新指定为公允价值对冲。
| | | | | | | | | | | |
| | | (百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 |
| 其他，经营活动产生的现金流量净额： | | | |
| 收到的用于结算利率掉期的现金 | $ | — | | | $ | 40 | |
| 结算远期起始利率掉期支付的现金 | — | | | (107) | |
| *收到用于结算国库利率锁定的现金 | 5 | | | — | |
| 其他，融资活动的净现金流： | | | |
| 为结算交叉货币掉期而支付的现金，净额 | (67) | | | — | |
下表显示了与指定为公允价值对冲的利率掉期累计基数调整相关的长期债务在综合资产负债表中记录的金额。累计金额不包括与外汇风险相关的累计基数调整。
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| (百万美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 套期保值负债账面金额 | $ | 21,838 | | | $ | 21,741 | |
| 计入套期负债账面金额的公允价值套期调整累计金额 | (4,354) | | | (4,512) | |
| 已终止对冲会计的公允价值套期保值调整剩余累计金额 | 400 | | | 488 | |
利率互换
我们进行利率互换，以实现固定和可变利率债务的有针对性的组合。我们主要收取固定利率和支付浮动利率，导致利息支出的净增加或减少。这些掉期被指定为公允价值对冲，以对冲指定债务发行的利率风险敞口。我们在合并资产负债表中按公允价值将利率互换记录为资产和负债。利率掉期的公允价值变动计入利息支出，主要由因利率变动而产生的对冲债务的公允价值变动所抵销。
交叉货币掉期
我们已经进行了交叉货币掉期交易，在2022年3月31日之前被指定为现金流对冲，以将我们的英镑、英镑、欧元、瑞士法郎、加拿大元和澳元计价的现金流兑换成美元，并以美元固定我们的现金支付，以及减轻外币交易损益的影响。在其他全面收益(亏损)中确认的部分亏损被重新分类为利息支出，以抵消相关对冲项目的相关税前外币交易收益或亏损。
2022年3月31日，我们决定取消将我们的交叉货币掉期指定为现金流对冲，并将这些掉期重新指定为公允价值对冲。对于这些套期保值，我们已选择将与时间价值和交叉货币基差相关的交叉货币掉期的公允价值变动排除在对冲有效性评估之外(除外部分)。排除的组件的初始值为$1.0截至2022年3月31日的30亿美元将继续摊销为剩余寿命的利息支出套期保值工具。我们估计，这笔钱104100万美元将在未来12个月内摊销为利息支出。
除了前面提到的交叉货币互换，我们还执行了额外的交叉货币互换，将以欧元计价的现金流兑换成美元，以固定我们以美元支付的现金。这些掉期被指定为公允价值对冲。我们在合并资产负债表中以公允价值将交叉货币互换记录为资产和负债。可归因于对冲项目即期汇率变动的交叉货币掉期的公允价值变动，以及因现货汇率变动而引起的对冲债务的记录价值变动，均计入同一损益表项目。我们将外币计价债务的兑换损益作为利息支出的一部分列报。在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，这些金额完全相互抵消，没有记录任何净收益或亏损。
可归因于时间价值和交叉货币基差的交叉货币掉期的公允价值变动最初计入其他全面收益(亏损)。不包括部分的未实现收益或亏损计入其他全面收益(亏损)，并在套期保值工具的有效期内通过掉期应计项目系统和合理地确认为利息支出。于转换日期与现金流量对冲有关的累计其他全面亏损中的剩余金额，将于被对冲项目于盈利中确认时或当预测交易可能不会发生时重新分类至收益。在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，被排除部分的初始价值的摊销完全抵消了与现金流对冲相关的其他全面收益(亏损)中剩余金额的摊销。有关其他信息，请参阅附注14。
远期起始利率互换
我们不时签订指定为现金流对冲的远期起始利率掉期合约，以管理我们对未来预测交易利率变动的风险敞口。。我们根据相关预测债务发行的预期到期日对冲未来现金流量变动的风险。我们在其他全面收益（亏损）中确认利率变动产生的收益及亏损。
国库利率锁定
我们已订立指定为现金流量对冲的库务利率锁定，以减轻未来交易的利率风险。我们确认利率变动产生的收益和损失， 其他全面收益（亏损）。
净投资对冲
我们已指定若干外币债务工具作为净投资对冲，以减轻因汇率变动而对若干海外附属公司的非美元净投资所带来的外汇风险。指定为净投资对冲的欧元计价债务的名义金额为 €750于二零二三年及二零二二年十二月三十一日，本集团之总资产为100，000，000港元。
非指定衍生品
我们还有以下衍生品合约，我们将其用作经济套期保值，但我们已选择不对其应用对冲会计。
下表概述我们未指定为对冲关系的衍生工具的活动：
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 |
| 远期外汇： | | | |
| 输入的名义价值 | $ | 11,175 | | | $ | 10,689 | |
| 确定的名义价值 | 11,045 | | | 10,701 | |
在其他收入(费用)中确认的税前收益(亏损)，净额 | 25 | | | (97) | |
| | | |
| | | |
| | | |
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| 交换： | | | |
| 售出名义价值 | — | | | 1,000 | |
| 确定的名义价值 | — | | | 1,000 | |
| 在利息费用中确认的税前损失 | — | | | (33) | |
外汇远期
我们买入英镑、英镑和欧元远期外汇，以缓解与国际子公司非功能性货币计价的货币资产和负债相关的汇率风险。
互换
我们进行互换，以实现固定利率和可变利率债务的有针对性的组合。
信用风险的集中度
使我们面临集中信用风险的金融工具主要包括临时现金投资、短期和长期投资、贸易应收账款(包括设备付款计划协议应收账款)、某些应收票据(包括应收租赁账款)和衍生品合同。
我们的衍生工具合约的交易对手为主要金融机构，我们已与其磋商衍生工具协议（ISDA主协议）及信贷支持附件（CSA）协议，该等协议提供抵押品交换规则。 CSA协议包含固定上限金额或基于评级的阈值，因此我们或我们的交易对手可能需要根据未偿还头寸与既定阈值或上限相比的变化以及信用评级的变化持有或提供抵押品。我们不将衍生工具确认的公允价值金额与按公允价值确认的衍生工具产生的收回现金抵押品的权利或返还现金抵押品的义务确认的公允价值金额进行抵销。在2023年12月31日和2022年12月31日，我们都做到了不是I don‘我没有持有任何抵押品。在2023年和2022年12月31日，我们发布了$1.43亿美元和3,000美元2.3分别为与抵押品交换协议下的衍生品合约相关的抵押品，这些抵押品在我们的综合资产负债表中记录为预付费用和其他。虽然我们可能会因交易对手的不履行而面临信用损失，但我们认为风险很小，并不预期任何此类不履行会由于我们多元化的交易对手池而对我们的运营结果或财务状况造成重大影响。
Verizon长期激励计划
2017年5月，我们的股东批准了2017年长期激励计划(2017计划)，并终止了公司根据Verizon 2009年长期激励计划(2009计划)授予新奖励的权力。2017年计划规定向包括高管在内的员工授予广泛的股权，并允许授予股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票、绩效股票单位和其他奖励。2017年度计划获批后，我们为2017年度计划发行预留了2009年计划未发行的股票数量。根据2009年计划，到期、被取消或以其他方式终止的未偿还奖励的股票也将可用于2017年计划的奖励。截至2023年12月31日，57根据2017年计划，为未来发行预留了100万股。
限售股单位
根据2017年计划授予的限制性股票单位(RSU)一般归属于三等额分期付款在赠与日的每个周年纪念日。归属时以股票形式支付并因此被归类为股权奖励的RSU使用Verizon普通股的授予日期公允价值进行计量，并且不在每个报告期结束时重新计量。2020年，Verizon宣布了一项基础广泛的计划，根据2017年的计划，每年向符合资格要求的所有全职和兼职员工奖励现金结算的RSU。以现金结算的负债单位被归类为负债奖励，负债在每个报告期结束时按其公允价值计量。根据2017年计划授予的所有RSU都有股息等值单位(DeU)，如果且仅在适用的RSU奖励授予的范围内，将向参与者支付股息等值单位，并在支付RSU奖励时支付，并按与RSU奖励相同的比例支付。
我们在发放时估计没收金额，如果实际没收金额与估计的金额不同，我们会在随后的期间修订这些估计数。我们使用历史数据来估计没收，并确认受限股票单位的估计补偿成本，即扣除估计没收后的估计补偿成本，在归属期间以直线为基础。
绩效股票单位
2017年计划还规定了绩效股票单位(PSU)的授予，一般在授予后第三年年底授予。根据2017年计划的定义，董事会人力资源委员会根据相应业绩目标在以下方面的实现程度确定参与者的PSU数量三年制性能周期。归属时以股票形式支付并被归类为股权奖励的PSU采用Verizon普通股的授予日期公允价值计量，在每个报告期结束时不重新计量。以现金结算并被归类为责任奖励的PSU在每个报告期结束时按其公允价值计量，因此将根据Verizon普通股的价格以及相对于目标的业绩而波动。根据2017年计划授予的所有PSU都有DeU，如果且仅在适用的PSU奖授予的范围内，将向参与者支付DeU，并在PSU奖支付时支付，比例与PSU奖相同。PSU奖的批准和取消活动包括对实现的业绩目标进行调整。
下表汇总了Verizon的受限股票单位和绩效股票单位活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限责任股票单位 | | 绩效股票单位 |
| (千股) | 股权奖 | | 责任奖 | | 股权奖 | 责任奖 |
| 未偿还债务2021年1月1日 | 6,901 | | | 19,559 | | | 4,242 | | 9,637 | |
| 授与 | 4,079 | | | 16,845 | | | 5,353 | | 1,692 | |
| 付款 | (3,417) | | | (10,797) | | | — | | (6,718) | |
| 取消/没收 | (784) | | | (8,317) | | | (955) | | (146) | |
| | | | | | |
| 未清偿债务2021年12月31日 | 6,779 | | | 17,290 | | | 8,640 | | 4,465 | |
| 授与 | 4,149 | | | 11,309 | | | 5,752 | | 197 | |
| 付款 | (3,313) | | | (6,363) | | | — | | (2,075) | |
| 取消/没收 | (362) | | | (1,627) | | | (567) | | (2,171) | |
| 未偿债务，2022年12月31日 | 7,253 | | | 20,609 | | | 13,825 | | 416 | |
| 授与 | 13,047 | | | 17,441 | | | 2,537 | | 12 | |
| 付款 | (3,612) | | | (12,198) | | | (3,495) | | (121) | |
| 取消/没收 | (836) | | | (2,366) | | | (693) | | (31) | |
| | | | | | |
| 2023年12月31日到期 | 15,852 | | | 23,486 | | | 12,174 | | 276 | |
截至2023年12月31日，与Verizon的受限制股份单位和PSU的未归属部分相关的未确认补偿费用约为$719百万美元，预计将在大约2好几年了。
于二零二三年、二零二二年及二零二一年授出的股权奖励于授出日期的加权平均公平值为37.53, $53.26及$55.39单位，分别。于二零二三年、二零二二年及二零二一年，我们已支付$415百万，$433百万美元和美元986分别用于解决归类为责任赔偿的RSU和PSU的100万美元。
基于股票的薪酬费用
与上述受限制股份单位和受限制股份单位相关的股票补偿的税后补偿费用计入Verizon应占净收入，533百万，$609百万美元和美元6252023年、2022年和2021年分别为100万。
我们为某些员工维护非缴费固定收益养老金计划。此外，我们为某些退休人员及其家属维持退休后医疗保健和人寿保险计划，这些计划既是缴费的，也是非缴费的，并包括我们对某些当前和未来退休人员的费用份额的限制。根据我们对养老金和其他退休后福利的会计政策，运营费用包括与养老金和其他退休后福利相关的服务成本，而基于精算假设的其他信用和/或费用，包括预计贴现率、计划资产的估计回报率和医疗保健趋势利率的影响，在其他收入(费用)净额中报告。这些估计在第四季度或在重新计量事件时更新，以反映计划资产的实际回报和更新的精算假设。调整在第四季度的损益表中确认，并根据我们确认精算损益的会计政策进行重新计量。
退休金和其他退休后福利
某些雇员的养老金和其他退休后福利受集体谈判协议的约束。福利的修改不时经过协商，我们也可能定期修改管理计划中的福利。 下表汇总了与养老金和退休后医疗保健和人寿保险福利计划相关的福利成本以及福利义务、计划资产、资金状况和费率假设。
债务和供资状况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百万美元) |
| 养老金 | | 医疗保健和生命 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 福利义务的变化 | | | | | | | |
| 年初 | $ | 15,369 | | | $ | 20,167 | | | $ | 11,107 | | | $ | 14,710 | |
| 服务成本 | 208 | | | 246 | | | 54 | | | 94 | |
| 利息成本 | 752 | | | 544 | | | 545 | | | 332 | |
| 图则修订 | — | | | 427 | | | (26) | | | 4 | |
| 精算（收益）损失净额 | 5 | | | (3,865) | | | 757 | | | (3,297) | |
| 已支付的福利 | (1,008) | | | (782) | | | (982) | | | (736) | |
| 削减和解雇福利 | 5 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 已支付的和解款项 | (198) | | | (1,370) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 年终 | 15,133 | | | 15,369 | | | 11,455 | | | 11,107 | |
| | | | | | | |
| 计划资产的变更 | | | | | | | |
| 年初 | 13,739 | | | 20,087 | | | 450 | | | 581 | |
| 计划资产的实际回报率 | 751 | | | (4,249) | | | 62 | | | (87) | |
| 公司缴费 | 252 | | | 53 | | | 936 | | | 692 | |
| 已支付的福利 | (1,008) | | | (782) | | | (982) | | | (736) | |
| 已支付的和解款项 | (198) | | | (1,370) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 年终 | 13,536 | | | 13,739 | | | 466 | | | 450 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 资金状况--年终 | $ | (1,597) | | | $ | (1,630) | | | $ | (10,989) | | | $ | (10,657) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (百万美元) |
| 养老金 | | 健康、保健、生活 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 在资产负债表中确认的金额 | | | | | | | |
| 非流动资产 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 流动负债 | (42) | | | (48) | | | (685) | | | (718) | |
| 非流动负债 | (1,555) | | | (1,586) | | | (10,304) | | | (9,939) | |
| 总计 | $ | (1,597) | | | $ | (1,630) | | | $ | (10,989) | | | $ | (10,657) | |
| 在累计其他综合亏损中确认的金额(税前) | | | | | | | |
| 以前的服务成本(收益) | $ | 635 | | | $ | 747 | | | $ | (962) | | | $ | (1,355) | |
| 总计 | $ | 635 | | | $ | 747 | | | $ | (962) | | | $ | (1,355) | |
所有固定福利养恤金计划的累计福利义务为#美元。15.110亿美元15.3于二零二三年及二零二二年十二月三十一日分别为10亿元。
精算（收益）损失，净额
2023年的精算亏损净额主要是由于534 由于我们的医疗保健成本趋势率假设的增加，我们的退休后福利计划损失了100万美元，该假设用于根据以下各项的加权平均值确定我们退休后福利计划的本年度负债： 6.6%至2022年12月31日的加权平均值 7.3%于二零二三年十二月三十一日;及503 百万损失（美元288 我们的养老金计划中有100万美元，215 退休后福利计划），乃由于我们用于厘定退休金计划及退休后福利计划的本年度负债的贴现率假设减少， 5.2%至2022年12月31日的加权平均值 5.02023年12月31日。
2022年的净精算收益主要是由于7.0 10亿美元4.1我们的养老金计划增加了10亿美元，2.9我们退休后福利计划的收益)，这是因为我们用来确定养老金计划和退休后福利计划本年度负债的贴现率假设从2.92021年12月31日的%至加权平均值5.22022年12月31日。
图则修订
由于2016年、2017年、2018年和2022年集体谈判协议和计划修订，将记录在累计其他全面收益(损失)中的金额重新分类，导致定期福利净成本净减少，税前收入净增加约#美元2521000万，$3901000万美元和300万美元7082023年、2022年和2021年分别为100万。
累积福利义务超过计划资产的养恤金计划的信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| (美元，单位：百万美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 累积利益义务 | $ | 15,086 | | | $ | 15,286 | |
| 计划资产的公允价值 | 13,534 | | | 13,694 | |
预计福利义务超过计划资产的养恤金计划的信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| (美元，单位：百万美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 预计福利义务 | $ | 15,133 | | | $ | 15,328 | |
| 计划资产的公允价值 | 13,536 | | | 13,694 | |
定期收益净成本(收益)
下表汇总了与我们的养老金和退休后医疗保健和人寿保险计划有关的定期福利净成本(收入)的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | (百万美元) |
| 养老金 | | 医疗保健和生命 |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 服务成本-服务成本 | $ | 182 | | | $ | 216 | | | $ | 247 | | | $ | 46 | | | $ | 79 | | | $ | 94 | |
| 服务成本--销售、一般和行政费用 | 26 | | | 30 | | | 35 | | | 8 | | | 15 | | | 18 | |
| 服务成本 | 208 | | | 246 | | | 282 | | | 54 | | | 94 | | | 112 | |
| | | | | | | | | | | |
| 摊销先前服务费用(贷方) | 112 | | | 82 | | | 61 | | | (419) | | | (530) | | | (894) | |
| 计划资产的预期回报 | (1,013) | | | (1,119) | | | (1,234) | | | (31) | | | (27) | | | (22) | |
| 利息成本 | 752 | | | 544 | | | 394 | | | 545 | | | 332 | | | 289 | |
| 重新计量损失（收益），净额 | 266 | | | 1,505 | | | (1,419) | | | 726 | | | (3,182) | | | (960) | |
| 削减和解雇福利 | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他组件 | 117 | | | 1,014 | | | (2,198) | | | 821 | | | (3,407) | | | (1,587) | |
| | | | | | | | | | | |
| 总计 | $ | 325 | | | $ | 1,260 | | | $ | (1,916) | | | $ | 875 | | | $ | (3,313) | | | $ | (1,475) | |
定期福利成本（收入）净额的服务成本部分于综合收益表中的服务及销售成本、一般及行政开支中入账，而其他部分（包括按市值计算的调整（如有））则于其他收入（开支）净额中入账。
于其他全面（收益）亏损确认之计划资产及福利责任之其他除税前变动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (美元，单位：百万美元) |
| 养老金 | | 健康、保健、生活 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| 摊销项目的重新确认 | | | | | | | | | | | |
| 以前的服务成本(收益) | $ | (112) | | | $ | (82) | | | $ | (61) | | | $ | 419 | | | $ | 530 | | | $ | 894 | |
| | | | | | | | | | | |
| 于其他全面亏损（收益）（除税前）确认的总额： | $ | (112) | | | $ | (82) | | | $ | (61) | | | $ | 419 | | | $ | 530 | | | $ | 894 | |
假设
用于确定福利义务的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金 | | 健康、保健、生活 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 贴现率 | 5.00 | % | | 5.20 | % | | 5.00 | % | | 5.20 | % |
| 赔偿率增加 | 3.00 | % | | 3.00 | % | | 不适用 | | 不适用 |
不适用-不适用
在确定定期净成本时使用的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金 | | 医疗保健和生命 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
确定服务成本的有效贴现率 | 5.30 | % | | 3.80 | % | | 3.20 | % | | 5.30 | % | | 3.20 | % | | 3.00 | % |
确定利息成本的有效贴现率 | 5.10 | | | 3.20 | | | 1.90 | | | 5.10 | | | 2.30 | | | 1.80 | |
| 计划资产的预期回报 | 7.70 | | | 6.70 | | | 6.50 | | | 7.30 | | | 4.90 | | | 4.20 | |
| 赔偿率增加 | 3.00 | | | 3.00 | | | 3.00 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
不适用-不适用
在确定我们的养老金和其他退休后福利义务时，我们使用了加权平均贴现率5.02023年。这些利率是为了接近2023年12月31日市场上精选的高质量债券的综合利率。所选债券的到期日与预计发生福利支付的时间段一致，不可赎回(或在满足某些选择标准的情况下可赎回)，并有足够的数量以确保可销售性(至少为$300未偿还的百万面值)。
为预测整个投资组合的长期目标投资回报，本集团会就每一主要资产类别于其后年度的总回报作出估计。 10年期句号。这些估计是基于一系列因素，包括当前的市场利率和估值水平、普遍的收益预期和历史长期风险溢价。为了确定养老金信托的总回报，然后根据信托的长期资产配置政策中对该投资领域的分配，对每个单独资产类别的预计回报进行加权。
假定的医疗费用趋势比率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 医疗保健和生命 |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 假设明年的加权平均医疗成本趋势率 | 7.30 | % | | 6.60 | % | | 6.20 | % |
| 成本趋势率逐渐下降的比率 | 4.50 | | | 4.50 | | | 4.50 | |
| 年利率达到假设此后保持的水平 | 2032 | | 2031 | | 2029 |
计划资产
公司的整体投资策略是实现资产组合，使我们能够在考虑风险和回报的同时满足预期的福利支付。虽然目标分配百分比将随时间而变化，但计划资产的当前目标分配设计为 34%至44%的资产的目标是实现超过负债增长的回报（包括公共股票、私人股票、房地产、对冲基金、高收益债券和新兴市场债务）， 62%至72%的资产投资为负债对冲资产（其中负债对冲资产的利率敏感度与负债的利率敏感度更匹配），最多 10%是现金。随着资金状况改善，这一分配将转变为更高的负债对冲资产分配。将定期重新审查目标政策，以确保它们符合基金的目标。根据所认识到的市场效率和各种其他因素，采用主动和被动管理办法。由于我们的多元化和风险控制流程，在部门、行业、地理或公司名称方面没有重大的风险集中。
养老金、医疗保健和人寿计划资产不包括大量Verizon债券或普通股。
养老金计划
按资产类别划分的养老金计划在2023年12月31日的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 资产类别 | 总计 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,956 | | | $ | 1,771 | | | $ | 185 | | | $ | — | |
| 股权证券 | 69 | | | 55 | | | 14 | | | — | |
| 固定收益证券 | | | | | | | |
| 美国国债和机构 | 1,412 | | | 1,274 | | | 138 | | | — | |
| 公司债券 | 2,994 | | | 204 | | | 2,790 | | | — | |
| 国际债券 | 341 | | | 3 | | | 338 | | | — | |
| 其他 | 768 | | | 234 | | | 534 | | | — | |
| 房地产 | 996 | | | — | | | — | | | 996 | |
| 其他 | | | | | | | |
| 私募股权 | 512 | | | — | | | — | | | 512 | |
| 对冲基金 | 56 | | | — | | | 30 | | | 26 | |
| 按公允价值计算的总投资 | 9,104 | | | 3,541 | | | 4,029 | | | 1,534 | |
| 按资产净值衡量的投资 | 4,432 | | | | | | | |
| 总计 | $ | 13,536 | | | $ | 3,541 | | | $ | 4,029 | | | $ | 1,534 | |
于2022年12月31日，按资产类别划分的退休金计划公平值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 资产类别 | 总计 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 |
| 现金和现金等价物 | $ | 817 | | | $ | 779 | | | $ | 38 | | | $ | — | |
| 股权证券 | 332 | | | 318 | | | 14 | | | — | |
| 固定收益证券 | | | | | | | |
| 美国国债和机构 | 1,541 | | | 1,312 | | | 229 | | | — | |
| 公司债券 | 2,413 | | | 13 | | | 2,400 | | | — | |
| 国际债券 | 528 | | | 10 | | | 518 | | | — | |
| 其他 | 711 | | | 4 | | | 707 | | | — | |
| 房地产 | 1,002 | | | — | | | — | | | 1,002 | |
| 其他 | | | | | | | |
| 私募股权 | 569 | | | — | | | — | | | 569 | |
| 对冲基金 | 88 | | | — | | | 36 | | | 52 | |
| 按公允价值计算的总投资 | 8,001 | | | 2,436 | | | 3,942 | | | 1,623 | |
| 按资产净值衡量的投资 | 5,738 | | | | | | | |
| 总计 | $ | 13,739 | | | $ | 2,436 | | | $ | 3,942 | | | $ | 1,623 | |
以下是对养老金计划资产的期初和期末余额的对账，这些资产是使用重大不可观察的投入按公允价值计量的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (美元，单位：百万美元) |
| | | | | | | 真实
地产 | | 私
权益 | | 树篱
基金 | | 总计 |
| 2022年1月1日的余额 | | | | | | | $ | 972 | | | $ | 569 | | | $ | 110 | | | $ | 1,651 | |
| 计划资产的实际收益 | | | | | | | 19 | | | 30 | | | 19 | | | 68 | |
| 采购量(销售额) | | | | | | | 14 | | | (11) | | | 6 | | | 9 | |
| 转出 | | | | | | | (3) | | | (19) | | | (83) | | | (105) | |
| 2022年12月31日的余额 | | | | | | | 1,002 | | | 569 | | | 52 | | | 1,623 | |
| 计划资产的实际损益 | | | | | | | (54) | | | 14 | | | 4 | | | (36) | |
| 采购量(销售额) | | | | | | | 48 | | | (67) | | | (1) | | | (20) | |
| 转出 | | | | | | | — | | | (4) | | | (29) | | | (33) | |
| 2023年12月31日的余额 | | | | | | | $ | 996 | | | $ | 512 | | | $ | 26 | | | $ | 1,534 | |
医疗保健和生活计划
按资产类别划分的其他退休后福利计划在2023年12月31日的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元，单位：百万美元) |
| 资产类别 | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 现金和现金等价物 | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | — | |
| 股权证券 | 229 | | | 229 | | | — | | | — | |
| 固定收益证券 | | | | | | | |
| 美国国债和机构 | 138 | | | 118 | | | 20 | | | — | |
| 公司债券 | 41 | | | 29 | | | 12 | | | — | |
| 国际债券 | 12 | | | 10 | | | 2 | | | — | |
| 其他 | 14 | | | — | | | 14 | | | — | |
| 按公允价值计算的总投资 | 461 | | | 386 | | | 75 | | | — | |
| 按资产净值衡量的投资 | 5 | | | | | | | |
| 总计 | $ | 466 | | | $ | 386 | | | $ | 75 | | | $ | — | |
按资产类别划分的其他退休后福利计划在2022年12月31日的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元，单位：百万美元) |
| 资产类别 | 总计 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 |
| 现金和现金等价物 | $ | 30 | | | $ | 1 | | | $ | 29 | | | $ | — | |
| 股权证券 | 252 | | | 252 | | | — | | | — | |
| 固定收益证券 | | | | | | | |
| 美国国债和机构 | 101 | | | 82 | | | 19 | | | — | |
| 公司债券 | 35 | | | 25 | | | 10 | | | — | |
| 国际债券 | 12 | | | 9 | | | 3 | | | — | |
| 其他 | 11 | | | — | | | 11 | | | — | |
| 按公允价值计算的总投资 | 441 | | | 369 | | | 72 | | | — | |
| 按资产净值衡量的投资 | 9 | | | | | | | |
| 总计 | $ | 450 | | | $ | 369 | | | $ | 72 | | | $ | — | |
以下是对资产类别的一般说明，以及用于确定每一主要资产类别的公允价值的估值方法和投入。
现金及现金等价物包括短期投资基金(离到期日不足90天)，主要为投资级货币市场工具的多元化投资组合，并采用市场报价或其他估值方法进行估值。由于这些投资的短期性质，现金等价物的账面价值接近公允价值。
在国内和外国证券交易所交易的证券投资由受托人按照一年中最后一个营业日最后报告的销售价格估值，如果当天没有报告任何销售，则按最后报告的投标价格估值。政府债务、公司债券、国际债券和资产担保债务使用矩阵价格进行估值，并由独立的第三方估值来源提供信息。场外交易证券按买入价或一年中最后一个工作日的买入价和卖出价的平均值进行估值，这些价格来自已公布的来源，如果无法获得，则来自其他被认为可靠的来源，如多个经纪人报价。
未在国家交易所交易的混合基金由托管人或基金管理人以其资产净值(NAV)定价。由基金经理指定的第三方托管人持有的混合基金为基金经理提供了资产净值。基金管理人有责任将这些信息提供给各自计划的托管人。
该实体的投资经理重视风险投资、公司融资和自然资源有限合伙投资。房地产投资的估值基于独立房地产估价师或投资经理使用贴现现金流或市场可比数据编制的评估报告。以按揭作抵押的贷款，以相关物业的未偿还余额或评估价值中的较低者为准。分配给这些投资的价值是基于现有和当前的市场信息，并不一定代表最终可能变现的金额。由于估值的内在不确定性，估计公允价值可能与证券存在现成市场时使用的价值大不相同。这些差异可能是实质性的。
远期货币合约、期货和期权由受托人按照一年最后一个营业日的汇率和市场价格进行估值。汇率和市场价格都可以从已公布的来源中随时获得。这些证券按标的所持资产类别进行分类。
资产净值的托管人根据从投资经理那里收到的对账单对对冲基金进行估值。这些基金根据其相应的发售或私募备忘录的条款进行估值。
混合基金、对冲基金、风险投资、企业融资、自然资源及房地产有限合伙投资，其公允价值以每股资产净值作为实际的权宜之计，不计入公允价值等级，但计入总投资。
雇主供款
2023年，我们赚了一美元200为我们其中一个合格的养老金计划提供百万美元的可自由支配缴费52向我们不合格的养老金计划缴纳的百万美元和936为我们的其他退休后福利计划缴纳了数百万美元。对于2024年，我们预计不会有必要的合格养老金计划缴费和微不足道的非合格养老金计划缴费。我们其他退休后福利计划的缴费估计约为#美元。7702024年将达到2.5亿美元。
预计未来的福利支付
向退休人员支付的福利预计将支付如下：
| | | | | | | | | | | |
| | | (美元，单位：百万美元) |
| 年 | 养老金和福利 | | 健康、保健、生活 |
| 2024 | $ | 1,401 | | | $ | 812 | |
| 2025 | 1,681 | | | 824 | |
| 2026 | 1,639 | | | 829 | |
| 2027 | 977 | | | 836 | |
| 2028 | 974 | | | 843 | |
| 2029年至2033年 | 4,734 | | | 4,294 | |
储蓄计划和员工持股计划
我们坚持认为四杠杆员工持股计划(ESOP)。我们将符合条件的员工对某些储蓄计划的一定百分比的缴费与本员工持股计划中的普通股进行匹配。截至2023年12月31日，本次员工持股计划普通股分配股数为42百万美元。有几个不是截至2023年12月31日，本员工持股计划中未分配的普通股。所有杠杆式员工持股计划股票均计入每股收益计算。
储蓄计划总成本为$7242023年，百万美元6202022年为100万美元，6902021年将达到100万。
遣散费福利
下表分析了我们的遣散费责任：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (美元，单位：百万美元) |
| 年 | 年初 | | 被收费至
费用 | | 付款 | | 其他 | | 年终报告 |
| 2021 | $ | 602 | | | $ | 233 | | | $ | (258) | | | $ | (29) | | | $ | 548 | |
| 2022 | 548 | | | 319 | | | (214) | | | — | | | 653 | |
| 2023 | 653 | | | 531 | | | (617) | | | — | | | 567 | |
遣散费、退休金和福利(抵免)费用
2023年，根据我们确认发生期间的精算损益的会计政策，我们记录的税前养恤金和福利费用净额为#美元。992300万美元在我们的养老金和退休后福利计划中。这些费用记录在我们综合损益表中的净其他收入(费用)中，主要是由一笔#美元的费用驱动的。534由于我们的医疗保健成本趋势率假设增加，用于确定我们退休后福利计划的本年度负债，而加权平均值为6.6%至2022年12月31日的加权平均值 7.32023年12月31日为%；费用为$5031,000,000美元，原因是我们用于确定养老金计划本年度负债的贴现率假设有所下降($288和退休后福利计划($215(百万)的加权平均值为5.2%至2022年12月31日的加权平均值 5.0截至2023年12月31日；净贷方为$45这主要是由于其他精算调整的变化，其中包括我们对计划资产的估计回报与实际回报之间的差额。在2023年，我们还录得税前遣散费净额为$531在我们的综合损益表中，销售、一般和行政费用为1000万美元。
在2022年期间，我们录得税前养老金和福利抵免净额为$1.720亿美元在我们的养老金和退休后福利计划中。贷方记入其他收入(费用)，在我们的综合损益表中为净额，主要由贷方#美元驱动。7.030亿美元，这是因为我们增加了用于确定养老金计划本年度负债的贴现率假设($4.1亿美元)和退休后福利计划(美元2.930亿美元)，而加权平均值为2.92021年12月31日的%至加权平均值5.2%于2022年12月31日，费用为$5.530亿美元，原因是我们的估计资产回报率与实际资产回报率之间的差额以及1美元的信贷206百万美元，原因是其他精算假设调整。在2022年期间，我们还
已记录的税前遣散费净额为#美元319在我们的综合损益表中，销售、一般和行政费用为1000万美元。
在2021年期间，我们录得税前养老金和福利抵免净额为#美元2.420亿美元在我们的养老金和退休后福利计划中。贷方记入其他收入(费用)，在我们的综合损益表中为净额，主要由贷方#美元驱动。1.130亿美元，这是由于我们增加了贴现率假设，用于确定我们的养老金计划和退休后福利计划的当前年度负债，而加权平均值为2.6%，到2020年12月31日的加权平均值2.9%于2021年12月31日，贷方为$847由于我们估计的资产回报率和实际资产回报率之间的差额以及一笔贷方#美元4531000万美元，原因是其他精算假设调整。在2021年，我们还录得税前遣散费净额为$233在我们的综合损益表中，销售、一般和行政费用为1000万美元。
未计提所得税准备金的收入构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 国内 | $ | 15,668 | | | $ | 26,822 | | | $ | 27,607 | |
| 外国 | 1,319 | | | 1,449 | | | 1,813 | |
| 总计 | $ | 16,987 | | | $ | 28,271 | | | $ | 29,420 | |
所得税准备金的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 当前 | | | | | |
| 联邦制 | $ | 2,070 | | | $ | 2,411 | | | $ | 1,876 | |
| 外国 | 219 | | | 201 | | | 248 | |
| 州和地方 | 215 | | | 938 | | | 414 | |
| 总计 | 2,504 | | | 3,550 | | | 2,538 | |
| 延期 | | | | | |
| 联邦制 | 1,799 | | | 2,529 | | | 3,354 | |
| 外国 | 28 | | | (22) | | | (97) | |
| 州和地方 | 561 | | | 466 | | | 1,007 | |
| 总计 | 2,388 | | | 2,973 | | | 4,264 | |
| 所得税拨备总额 | $ | 4,892 | | | $ | 6,523 | | | $ | 6,802 | |
下表显示了有效所得税率与法定联邦所得税率之间存在差异的主要原因：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 法定联邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 扣除联邦税收优惠后的州和地方所得税税率 | 3.6 | | | 3.9 | | | 3.8 | |
| 非控股权益 | (0.6) | | | (0.4) | | | (0.4) | |
| 商誉减值 | 7.0 | | | — | | | — | |
| 资产剥离 | — | | | — | | | (0.6) | |
| 税收抵免 | (0.8) | | | (0.5) | | | (0.5) | |
| 其他，净额 | (1.4) | | | (0.9) | | | (0.2) | |
| 有效所得税率 | 28.8 | % | | 23.1 | % | | 23.1 | % |
2023年的实际所得税税率为28.8百分比与23.12022年为%。实际所得税率的增加主要是由于Verizon Business Group商誉减值费用为#美元。5.830亿美元，这大大减少了所得税前的收入，并且不可扣除。所得税准备金减少的主要原因是当期所得税前收入减少。
2022年和2021年的实际所得税税率为23.1%。截至2022年12月31日的12个月的有效所得税税率与2021年同期相当。所得税准备金减少的主要原因是当期所得税前收入减少。
Verizon支付的现金税额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 所得税，扣除退还金额后的净额 | $ | 2,343 | | | $ | 2,736 | | | $ | 3,040 | |
| 就业税 | 1,016 | | | 1,245 | | | 1,225 | |
| 财产税和其他税 | 2,007 | | | 1,959 | | | 1,756 | |
| 总计 | $ | 5,366 | | | $ | 5,940 | | | $ | 6,021 | |
递延税项资产和负债
递延税金是由于某些资产和负债的账面和计税基础不同而产生的。递延税项资产和负债的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 递延税项资产 | | | |
| 员工福利 | $ | 3,913 | | | $ | 3,888 | |
| 税收损失、抵免和其他结转 | 1,922 | | | 1,940 | |
| 租赁负债 | 5,480 | | | 5,395 | |
| 其他--资产 | 1,708 | | | 1,591 | |
| 13,023 | | | 12,814 | |
| 估值免税额 | (1,341) | | | (1,347) | |
| 递延税项资产 | 11,682 | | | 11,467 | |
| | | |
| 递延税项负债 | | | |
| 频谱及其他无形摊销 | 28,535 | | | 25,851 | |
| 折旧 | 20,884 | | | 21,388 | |
| 租赁使用权资产 | 5,200 | | | 5,007 | |
| 其他--负债 | 2,696 | | | 2,489 | |
| 递延税项负债 | 57,315 | | | 54,735 | |
| 递延税项净负债 | $ | 45,633 | | | $ | 43,268 | |
截至2023年12月31日，我们的海外子公司无限期投资于美国以外的未分配收益约为$2.41000亿美元。Verizon的大部分现金流来自国内业务，我们不依赖外国现金或收益来满足我们的资金要求，也不打算将这些未分配的外国收益汇回国内为美国业务提供资金。此外，这些未分配收入的一部分是法律上必须根据某些外国司法要求保留的数额，不能用于分配或汇回国内。因此，我们没有为这些未分配收益提供美国递延税金，因为我们打算将它们无限期地再投资于美国以外的地区，因此无法用于为美国业务提供资金。确定与这些未分配收益相关的未确认递延税额是不可行的。
截至2023年12月31日，我们的税后净亏损、抵免和其他所得税结转约为$1.930亿美元，与联邦、州和外国税收有关。在这些税后净亏损、抵免和其他结转中，约为$1.02024年至2043年期间将有1,000亿美元到期，约为911100万美元可能会无限期结转。
2023年期间，估值津贴的降幅微乎其微。这一美元1.3截至2023年12月31日的10亿估值津贴主要与国税和外国税有关。
未确认的税收优惠
未确认的税收优惠的期初和期末余额的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (美元，单位：百万美元) |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日余额， | $ | 2,812 | | | $ | 3,134 | | | $ | 2,944 | |
| 根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 | 114 | | | 123 | | | 150 | |
| 增加前几年的纳税状况 | 185 | | | 122 | | | 621 | |
| 前几年的减税情况 | (154) | | | (419) | | | (330) | |
| 聚落 | (50) | | | (92) | | | (163) | |
| 诉讼时效的失效 | (202) | | | (56) | | | (88) | |
| 余额于12月31日， | $ | 2,705 | | | $ | 2,812 | | | $ | 3,134 | |
包括在2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的未确认税收优惠总额为2.330亿美元，2.510亿美元2.810亿美元，如果得到确认，将有利地影响实际所得税税率。
我们在所得税拨备中确认了与利息和罚金有关的以下税后支出(收益)净额：
| | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度， | (美元，单位：百万美元) |
| 2023 | $ | 86 | |
| 2022 | 35 | |
| 2021 | (21) | |
综合资产负债表中支付利息和罚款的税后应计项目如下：
| | | | | |
| 12月31日， | (美元，单位：百万美元) |
| 2023 | $ | 630 | |
| 2022 | 544 | |
2023年未确认税收优惠减少的主要原因是本期诉讼时效失效。2022年未确认税收优惠减少的主要原因是与国税局(国税局)解决了涉及2015-2016纳税年度的问题，以及与2021年收购TracFone有关的最后采购会计调整。
Verizon和/或其子公司在美国联邦司法管辖区以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。作为一个大纳税人，我们正在接受美国国税局以及多个州和外国司法管辖区对各种开放纳税年度的审计。美国国税局目前正在审查该公司2017至2019纳税年度的美国所得税申报单，以及Cellco 2017至2020纳税年度的美国所得税申报单。税务争议早于2011年在某些州持续，早至2000年在美国以外地区持续。由于各个司法管辖区的诉讼时效到期，未确认税收优惠的负债金额将在未来12个月发生变化，目前的各种税务审查有可能得出结论或要求重新评估本公司在此期间的纳税状况。在这些税务问题得到进一步发展或解决之前，无法估计可能发生的变化的范围。
可报告的细分市场
我们有二我们作为战略业务部门运营和管理的可报告细分市场--消费者和企业。我们根据部门营业收入来衡量和评估我们的可报告部门，这与首席运营决策者对部门业绩的评估是一致的。
我们的部门及其主要活动包括以下内容：
| | | | | | | | |
| 细分市场 | | 描述 |
| Verizon消费者集团 | | 我们的消费者部门提供以消费者为中心的无线和有线通信服务和产品。我们的无线服务是通过Verizon品牌家族在美国最广泛的无线网络之一提供的，并通过批发和其他安排提供。我们还通过5G或4G LTE网络提供FWA宽带，作为传统固定互联网接入的替代方案。我们的有线服务提供在 九大西洋中部和美国东北部的州，以及华盛顿特区，通过我们的Verizon Fios产品组合和传统的铜缆网络，向未使用Fios的客户提供服务。 |
| | |
威瑞森
事业群 | | 我们的业务部门提供无线和有线通信服务和产品，包括FWA宽带，数据，视频和会议服务，企业网络解决方案，安全和管理网络服务，本地和长途语音服务以及网络接入，以提供各种物联网服务和产品。我们为美国各地的企业、政府客户以及无线和有线运营商提供这些产品和服务，并为世界各地的客户提供这些产品和服务的一部分。 |
我们的消费者部门的无线和有线产品和服务可供我们的零售客户，以及经销商购买无线网络接入从我们批发的基础上。
我们的业务部门的无线和有线产品和服务是由这些产品所针对的主要客户群体组织的。在2023年第一季度，Verizon重组了其业务部门的客户群。此前，这一部分由 四客户群：中小型企业、全球企业、公共部门和其他以及批发。经过重组，目前 三客户群：企业和公共部门、商业市场和其他以及批发。企业和公共部门合并了以前包括在全球企业和公共部门及其他中的客户（不包括BlueJeans和Connect客户）以及以前包括在中小型企业中的商业有线客户。业务市场和其他结合了以前的客户
包括在中小型企业（不包括商业有线客户）中，BlueJeans客户以前包括在全球企业和公共部门及其他中，Connect客户以前包括在公共部门及其他中。批发客户群保持不变。业务分部的前期营业收入结果已为这些重组的客户群体进行了重新计算。我们可报告分部的组成及分部业绩总额并无变动，分部溢利的厘定亦无变动。
企业及其他主要包括设备保险计划、对支持我们战略举措的未合并业务和开发阶段业务的投资，以及未分配企业费用、某些养老金和其他员工福利相关成本以及利息和融资费用。企业及其他亦包括已剥离业务（包括Verizon Media）的历史业绩，以及因其性质而未分配或用于评估分部业绩的其他调整及收益及亏损。虽然这些交易不包括在业务分部业绩中，但它们包括在报告的合并收益中。该等交易产生之收益及亏损如个别而言并不重大，则计入分部业绩，并因此计入主要经营决策者对分部表现之评估。
我们于2021年9月1日完成了对Verizon Media的出售。有关出售Verizon Media的其他信息，请参阅附注3。
下表提供本集团之经营财务资料 二可报告的细分市场：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 2023 | 消费者 | | 业务 | | 总计：
可报告
细分市场 |
| 对外营业收入 | | | | | |
| 服务 | $ | 74,874 | | | $ | — | | | $ | 74,874 | |
| 无线设备 | 20,645 | | | — | | | 20,645 | |
其他(1) | 5,898 | | | — | | | 5,898 | |
| | | | | |
| 企业和公共部门 | — | | | 15,076 | | | 15,076 | |
| 商业市场和其他 | — | | | 12,697 | | | 12,697 | |
| 批发 | — | | | 2,313 | | | 2,313 | |
| 部门间收入 | 209 | | | 36 | | | 245 | |
总营业收入(2) | 101,626 | | | 30,122 | | | 131,748 | |
| | | | | |
| 服务成本 | 17,580 | | | 10,180 | | | 27,760 | |
| 无线设备的成本 | 21,827 | | | 4,959 | | | 26,786 | |
| 销售、一般和行政费用 | 20,131 | | | 8,429 | | | 28,560 | |
| 折旧及摊销费用 | 13,077 | | | 4,488 | | | 17,565 | |
总运营费用 | 72,615 | | | 28,056 | | | 100,671 | |
| 营业收入 | $ | 29,011 | | | $ | 2,066 | | | $ | 31,077 | |
(1) 其他收入包括部分收回遵守监管和行业义务和计划的直接和间接成本的费用、与我们的设备保护产品中包括的某些产品相关的收入、在授权代理根据设备付款计划协议向客户出售设备时确认的租赁和利息。
(2)包括在我们的业务部门中的服务和其他收入以及无线设备收入约为26.410亿美元3.7截至2023年12月31日的年度分别为10亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元，单位：百万美元) |
| 2022 | 消费者 | | 业务 | | 总计：
可报告
细分市场 |
| 对外营业收入 | | | | | |
| 服务 | $ | 73,139 | | | $ | — | | | $ | 73,139 | |
| 无线设备 | 23,168 | | | — | | | 23,168 | |
其他(1) | 6,996 | | | — | | | 6,996 | |
| | | | | |
| 企业和公共部门 | — | | | 15,692 | | | 15,692 | |
| 商业市场和其他 | — | | | 12,753 | | | 12,753 | |
| 批发 | — | | | 2,584 | | | 2,584 | |
| 部门间收入 | 203 | | | 43 | | | 246 | |
总营业收入(2) | 103,506 | | | 31,072 | | | 134,578 | |
| | | | | |
| 服务成本 | 17,746 | | | 10,483 | | | 28,229 | |
| 无线设备的成本 | 25,134 | | | 5,362 | | | 30,496 | |
| 销售、一般和行政费用 | 19,064 | | | 8,284 | | | 27,348 | |
| 折旧及摊销费用 | 12,716 | | | 4,312 | | | 17,028 | |
总运营费用 | 74,660 | | | 28,441 | | | 103,101 | |
| 营业收入 | $ | 28,846 | | | $ | 2,631 | | | $ | 31,477 | |
(1) 其他收入包括部分收回遵守监管和行业义务和计划的直接和间接成本的费用、与我们的设备保护产品中包括的某些产品相关的收入、在授权代理根据设备付款计划协议向客户出售设备时确认的租赁和利息。
(2)包括在我们的业务部门中的服务和其他收入以及无线设备收入约为27.010亿美元4.0截至2022年12月31日的年度分别为10亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 2021 | 消费者 | | 业务 | | 总计：
可报告
细分市场 |
| 对外营业收入 | | | | | |
| 服务 | $ | 67,723 | | | $ | — | | | $ | 67,723 | |
| 无线设备 | 19,781 | | | — | | | 19,781 | |
其他(1) | 7,568 | | | — | | | 7,568 | |
| | | | | |
| 企业和公共部门 | — | | | 16,387 | | | 16,387 | |
| 商业市场和其他 | — | | | 11,906 | | | 11,906 | |
| 批发 | — | | | 2,680 | | | 2,680 | |
| 部门间收入 | 228 | | | 69 | | | 297 | |
总营业收入(2) | 95,300 | | | 31,042 | | | 126,342 | |
| | | | | |
| 服务成本 | 16,581 | | | 10,653 | | | 27,234 | |
| 无线设备的成本 | 20,523 | | | 4,544 | | | 25,067 | |
| 销售、一般和行政费用 | 16,562 | | | 8,324 | | | 24,886 | |
| 折旧及摊销费用 | 11,679 | | | 4,084 | | | 15,763 | |
总运营费用 | 65,345 | | | 27,605 | | | 92,950 | |
| 营业收入 | $ | 29,955 | | | $ | 3,437 | | | $ | 33,392 | |
(1) 其他收入包括部分收回遵守监管和行业义务和计划的直接和间接成本的费用、与我们的设备保护产品中包括的某些产品相关的收入、在授权代理根据设备付款计划协议向客户出售设备时确认的租赁和利息。
(2)包括在我们的业务部门中的服务和其他收入以及无线设备收入约为27.710亿美元3.4截至2021年12月31日的年度分别为10亿美元。
下表提供了我们的Fios收入二可报告的细分市场：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 消费者 | $ | 11,614 | | | $ | 11,622 | | | $ | 11,558 | |
| 业务 | 1,235 | | | 1,201 | | | 1,136 | |
| Fios总收入 | $ | 12,849 | | | $ | 12,823 | | | $ | 12,694 | |
下表提供了我们可报告细分市场的无线服务收入，并包括部门间活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 消费者 | $ | 63,358 | | | $ | 61,509 | | | $ | 56,103 | |
| 业务 | 13,372 | | | 12,845 | | | 12,366 | |
| 无线服务总收入 | $ | 76,730 | | | $ | 74,354 | | | $ | 68,469 | |
合并财务信息对账
以下分部经营收入及经营收入与综合经营收入及经营收入之对账包括主要营运决策者于评估分部表现时并无考虑之特殊项目之影响，主要原因为该等项目之性质。
可呈报分部之经营收入总额与综合经营收入之对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 营业收入 | | | | | |
| 可报告细分市场合计 | $ | 131,748 | | | $ | 134,578 | | | $ | 126,342 | |
| 公司和其他 | 2,479 | | | 2,510 | | | 7,722 | |
| 对帐项目： | | | | | |
| | | | | |
| 淘汰 | (253) | | | (253) | | | (451) | |
| 合并营业收入 | $ | 133,974 | | | $ | 136,835 | | | $ | 133,613 | |
可呈报分部之经营收入总额与综合收入（扣除所得税拨备前）之对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 营业收入 | | | | | |
| 可报告细分市场合计 | $ | 31,077 | | | $ | 31,477 | | | $ | 33,392 | |
| 公司和其他 | (643) | | | (319) | | | (449) | |
| 对帐项目： | | | | | |
| 遣散费 | (533) | | | (304) | | | (209) | |
| 定期退休金及福利支出净额的其他组成部分（附注11） | (248) | | | (387) | | | (769) | |
| Verizon业务集团商誉减值 | (5,841) | | | — | | | — | |
| 资产合理化 | (480) | | | — | | | — | |
| 非战略性业务关闭 | (179) | | | — | | | — | |
| 业务转型成本 | (176) | | | — | | | — | |
| 法律和解 | (100) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 频谱牌照损失 | — | | | — | | | (223) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 处置业务的净收益 | — | | | — | | | 706 | |
| 合并营业收入 | 22,877 | | | 30,467 | | | 32,448 | |
| 未合并企业收益(亏损)的权益 | (53) | | | 44 | | | 145 | |
| 其他收入(费用)，净额 | (313) | | | 1,373 | | | 312 | |
| 利息支出 | (5,524) | | | (3,613) | | | (3,485) | |
| 未计提所得税准备的收入 | $ | 16,987 | | | $ | 28,271 | | | $ | 29,420 | |
在截至2023年12月31日、2022年或2021年12月31日的年度内，没有单一客户占我们总运营收入的10%以上。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内，国际运营收入并不显著。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，国际长寿资产并不显著。
首席经营决策者不按分段审查分类资产；因此，不提供此类信息。包括在分部盈利衡量中的折旧和摊销主要根据比例分配，并计入应报告分部营业收入总额。
权益
普通股
2020年2月，公司董事会批准了一项股份回购计划，回购最多100百万股我们的普通股。该计划将在购买的股票总数达到100百万
或批准新的股份回购计划取代现有计划，以较早者为准。在截至2023年12月31日、2022年和2021年的几年中，我们做到了不是根据我们的授权股份回购计划，我们不会回购任何普通股。截至2023年12月31日，根据我们的股票回购计划，Verizon或其代表可以购买的最大股票数量为100百万美元。
普通股不时被用来满足员工和股东计划的一些资金要求。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内，我们发布了4.4百万，2.1百万美元和2.1库存股普通股100万股，总价值为#美元1921000万，$911000万美元和300万美元91分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
关于我们在2021年11月收购TracFone的情况，我们发布了大约57.6库存股普通股中的1,000万股，价值约为$3.0 亿有关其他信息，请参见注释3。
累计其他综合收益(亏损)
全面收益由净收益和其他影响股本的收益和亏损组成，根据美国公认会计准则，这些收益和亏损不包括在净收益中。扣除所得税拨备后，其他全面收益(亏损)组成部分的重大变化如下所述。
按组成部分划分的累计其他全面收益（亏损）结余变动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 外币折算调整 | | 现金流量套期保值未实现收益(亏损) | | 公允价值套期保值的未实现损益 | | 有价证券的未实现收益(亏损) | | 固定收益养老金和退休后计划 | | 总计 |
| 2021年1月1日的余额 | $ | (404) | | | $ | (1,387) | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 1,695 | | | $ | (71) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他综合损失 | (141) | | | (1,318) | | | — | | | (8) | | | — | | | (1,467) | |
| 重新归类为净收入的金额 | — | | | 1,233 | | | — | | | (1) | | | (621) | | | 611 | |
| 其他综合收益(亏损)净额 | (141) | | | (85) | | | — | | | (9) | | | (621) | | | (856) | |
| 2021年12月31日的余额 | (545) | | | (1,472) | | | — | | | 16 | | | 1,074 | | | (927) | |
| 于其他全面收益确认的不包括部分 | — | | | — | | | (371) | | | — | | | — | | | (371) | |
| 其他综合损失 | (153) | | | (174) | | | — | | | (25) | | | (317) | | | (669) | |
| 重新归类为净收入的金额 | — | | | 496 | | | (60) | | | — | | | (334) | | | 102 | |
| 其他综合收益(亏损)净额 | (153) | | | 322 | | | (431) | | | (25) | | | (651) | | | (938) | |
| 2022年12月31日的余额 | (698) | | | (1,150) | | | (431) | | | (9) | | | 423 | | | (1,865) | |
| 于其他全面收益确认的不包括部分 | — | | | — | | | 617 | | | — | | | — | | | 617 | |
| 其他综合收益 | 62 | | | 3 | | | — | | | 5 | | | — | | | 70 | |
| 重新归类为净收入的金额 | — | | | 85 | | | (81) | | | 2 | | | (208) | | | (202) | |
| 其他综合收益(亏损)净额 | 62 | | | 88 | | | 536 | | | 7 | | | (208) | | | 485 | |
| 2023年12月31日的余额 | $ | (636) | | | $ | (1,062) | | | $ | 105 | | | $ | (2) | | | $ | 215 | | | $ | (1,380) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
以上于其他全面收益（亏损）净额呈列之金额已扣除税项。上表中与现金流量对冲的未实现收益（亏损）和公允价值对冲的未实现收益（亏损）相关的重新分类至净收入的金额计入我们综合收益表中的其他收入（支出）净额和利息支出。有关其他信息，请参见附注9。上表中与有价证券未实现收益（亏损）相关的重新分类至净收入的金额计入我们综合收益表中的其他收入（支出）净额。上表中重新分类至与界定福利退休金及退休后计划有关的收入净额的金额计入我们的综合收益表的其他收入（开支）净额。更多信息见附注11。
下表提供了与我们的合并财务报表相关的其他财务信息：
损益表信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 折旧费用 | $ | 14,937 | | | $ | 14,592 | | | $ | 14,119 | |
| 债务余额的利息成本 | 7,123 | | | 5,429 | | | 5,148 | |
| 债务贴现摊销净额 | 219 | | | 214 | | | 178 | |
| 资本化利息费用 | (1,818) | | | (2,030) | | | (1,841) | |
| 广告费 | 3,847 | | | 3,556 | | | 3,394 | |
| | | | | |
| (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 其他收入(费用)，净额 | | | | | |
| 利息收入 | $ | 354 | | | $ | 146 | | | $ | 48 | |
| 定期净收益(成本)收入的其他组成部分 | (938) | | | 2,386 | | | 3,785 | |
| 债务清偿净收益(亏损) | 308 | | | (1,077) | | | (3,541) | |
| 其他，净额 | (37) | | | (82) | | | 20 | |
| | | | | |
| $ | (313) | | | $ | 1,373 | | | $ | 312 | |
资产负债表信息
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 12月31日， | 2023 | | 2022 |
| 预付费用和其他 | | | |
| 预付税金 | $ | 550 | | | $ | 167 | |
| 递延合同成本 | 2,756 | | | 2,629 | |
| 与衍生工具合约有关的抵押付款 | 1,406 | | | 2,286 | |
| 受限现金 | 1,244 | | | 1,343 | |
| 其他预付费用及其他 | 1,651 | | | 1,933 | |
| $ | 7,607 | | | $ | 8,358 | |
| | | |
| 应付账款和应计负债 | | | |
| 应付帐款 | $ | 10,021 | | | $ | 8,750 | |
| 应计费用 | 5,190 | | | 7,824 | |
| 应计假期、薪金和工资 | 4,060 | | | 3,950 | |
| 应付利息 | 1,570 | | | 1,577 | |
| 应缴税金 | 2,612 | | | 1,876 | |
| $ | 23,453 | | | $ | 23,977 | |
| | | |
| 其他流动负债 | | | |
| 应付股息 | $ | 2,821 | | | $ | 2,764 | |
| 合同责任 | 6,955 | | | 6,583 | |
| 其他 | 2,755 | | | 2,750 | |
| $ | 12,531 | | | $ | 12,097 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日，财产、厂房和设备约包括美元3.83亿美元和3,000美元6.0数十亿尚未支付的附加费。
现金流信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) |
| 截至2013年12月31日的年度， | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 支付的现金 | | | | | |
| 利息，扣除资本化金额后的净额 | $ | 4,384 | | | $ | 3,316 | | | $ | 3,435 | |
| 所得税，扣除退还金额后的净额 | 2,343 | | | 2,736 | | | 3,040 | |
| | | | | |
| 其他，经营活动的净现金流 | | | | | |
| 设备付款计划协议非流动应收账款的变化 | $ | (2,975) | | | $ | (4,919) | | | $ | (2,438) | |
| 净债务清偿(收益)损失 | (308) | | | 1,077 | | | 3,541 | |
| 频谱牌照损失 | — | | | — | | | 223 | |
| 处置媒体业务的收益 | — | | | — | | | (1,051) | |
| 其他，净额 | (427) | | | 64 | | | (368) | |
| $ | (3,710) | | | $ | (3,778) | | | $ | (93) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| 其他，融资活动的净现金流 | | | | | |
与债务有关的净成本(1) | $ | (73) | | | $ | (366) | | | $ | (2,309) | |
| | | | | |
| 其他，净额 | (1,397) | | | (1,706) | | | (1,523) | |
| $ | (1,470) | | | $ | (2,072) | | | $ | (3,832) | |
(1)这些费用包括为提前清偿债务而支付的保费、与交换和投标要约有关的费用以及相关票据的结算。 |
供应商财务计划
我们与一家金融机构维持了自愿供应商融资计划(SFP)，该计划为某些供应商提供了自行决定参与该计划的选项，并以无追索权的方式将其从Verizon到期的应收账款出售给该金融机构。合格的供应商直接与金融机构谈判条款，我们不参与制定这些条款，也不是这些协议的一方。
我们与参与SFP的供应商的发票相关的付款是根据原始发票条款支付给金融机构的，通常是在发票日期起90天内按原始发票金额支付。Verizon和与SFP相关的金融机构之间不会交换任何额外的付款。Verizon不抵押任何资产，也不向该金融机构提供与SFP相关的任何担保。Verizon或金融机构可以通过以下方式终止SFP60天通知期。
与参与SFP的供应商相关的确认债务被记录在我们综合资产负债表中的应付账款和应计负债中，相关付款反映在我们综合现金流量表的经营活动部分。自.起二零二三年及二零二二年十二月三十一日, $8171000万美元和300万美元1.030亿美元，分别保持不变与供应商有关的未清债务参与SFP。
在日常业务过程中，Verizon参与了州和联邦层面的各种诉讼和监管程序。如果根据诉讼和和解风险与律师协商确定某一特定事项的损失是可能的和可估计的，Verizon将建立应计费用。在目前悬而未决的事项中，没有一个是应计材料的数额。由于有争议的诉讼程序中常见的各种因素，目前无法估计超出已累计金额的合理可能损失或损失范围，这些因素包括：（1）损害理论和要求不确定;（2）事实记录不完整;（3）法律理论和法院或监管机构的裁决不确定;（4）法院或监管机构的裁决不确定。（4）对方当事人及其要求的不可预测性。我们持续监控这些程序的发展，并根据需要调整任何应计或披露。我们预期，未来期间任何待决监管或法律事宜的最终解决方案将不会对我们的财务状况产生重大影响，但可能会对我们于特定报告期间的经营业绩产生重大影响。
Verizon目前参与了大约25联邦地区法院指控Verizon侵犯了各种专利。这些案件大多是由非执业实体提起的，实际上只寻求金钱赔偿；少数案件是由销售产品的公司提起的，也可以寻求禁令救济。这些案件已经发展到不同的阶段，如果不能以其他方式解决，少数案件可能在未来12个月内开庭审理。
在执行出售业务和投资的协议时，Verizon通常会向买方提供与各种非金融事务有关的陈述和担保，例如所出售证券的所有权，以及对某些财务损失的赔偿。有时，交易对手可能会根据这些条款提出索赔，Verizon将寻求对这些索赔进行辩护，并在正常业务过程中解决这些索赔。
截至2023年12月31日，信用证总额约为$803在正常业务过程中执行并支持几项融资安排和对第三方的付款义务的600万美元尚未结清。
截至2023年12月31日，Verizon 26与第三方签订可再生能源采购协议（REPA）。 每项可再生能源发电协议均以可再生能源发电设施的预期运作为基础，并有固定的价格条款， 12至20自设施开始商业运营之日起数年。 十三的设施已投入商业运作，其余设施则在发展中。 由于能源由设施产生，预期可再生能源发电协议一般将根据现行市价进行财务结算。
我们有各种无条件购买义务，这些义务代表购买可强制执行并具有法律约束力的商品或服务的协议。我们估计，对于条款超过一年的合同，这些无条件购买义务总计为$21.7主要是承诺购买网络设备、软件和服务、内容、营销服务和其他在正常业务过程中将从各种供应商那里使用或销售的产品。在这一总额中，#美元8.930亿美元归因于2024年，8.210亿美元归因于2025年，2.510亿美元归因于2026年，1.130亿美元归因于2027年，4081000万美元归因于2028年和603100万可归因于之后的几年。这些金额并不代表我们未来的全部预期购买量，而只是代表属于合同义务的那些项目。我们的承诺通常是根据合同义务所规定的不可取消的数量来确定的。由于从电视网络和广播电台购买节目服务的承诺没有最低音量要求，我们根据2023年12月31日的订户数量和当时生效的合同中规定的适用费率估计了我们的义务。我们还根据需要购买产品和服务，没有明确的承诺。
| | |
| 第9项：报告会计和财务信息披露中与会计师的变更和分歧 |
没有。
我们的首席执行官和首席财务官已经评估了注册人的披露控制和程序(定义见1934年证券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条)的有效性，以确保在本年度报告所涵盖的期间结束时，使用特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布的内部控制-综合框架中建立的有效内部控制标准，在规定的时间段内记录、处理、汇总和报告与注册人有关的信息。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，注册人的披露控制和程序于2023年12月31日生效。
在正常业务过程中，我们定期审查财务报告的内部控制系统，并对旨在确保有效内部控制环境的系统和流程进行更改。2020年第三季度，我们开始了新的全球企业资源规划(ERP)系统的多年实施，该系统将取代我们许多现有的核心财务系统。新的企业资源规划系统旨在加强财务信息的流动，促进数据分析和加快信息报告。预计这项工作将在未来几年分阶段实施。
随着新的企业资源规划系统继续分阶段实施，我们的流程和程序可能会发生变化，这反过来又可能导致我们对财务报告的内部控制发生变化。随着这些变化的发生，我们将每季度评估这些变化是否会对我们的财务报告内部控制产生实质性影响。
2023年第四季度，Verizon对财务报告的内部控制没有发生重大影响，或有可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
Verizon Communications Inc.的管理层负责建立和维护对Verizon财务报告的充分内部控制。管理层使用特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布的《内部控制-综合框架》中建立的有效内部控制标准，对Verizon财务报告的内部控制进行了评估。
管理层评估了截至2023年12月31日Verizon对财务报告的内部控制的有效性。基于这一评估，管理层认为，威瑞森的财务报告内部控制自2023年12月31日起生效。在这项评估中，Verizon的内部控制在以下方面没有重大缺陷
管理层确定的财务报告。本公司的独立注册会计师事务所安永会计师事务所提供了Verizon财务报告内部控制的认证报告，并列入本年度报告的第8项。
在截至以下三个月内2023年12月31日, 我们的董事或高级管理人员(定义见交易法第16a-1(F)条)均未采用或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，因为每个术语均在S-K规则第408项中定义。
不适用。
以下是关于我们现任执行干事的信息。
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| 名字 | | 年龄 | | 办公室 | | 自那以来一直被扣留 |
| 汉斯·维斯特伯格 | | 58 | | | 董事长兼首席执行官 | | 2019 |
| 萨曼莎·哈莫克 | | 45 | | | 常务副总裁兼首席人力资源官 | | 2021 |
| 凯尔·马拉迪 | | 56 | | | 执行副总裁总裁和集团首席执行官-威瑞森商业 | | 2023 |
| 约瑟夫·鲁索 | | 50 | | | 执行副总裁总裁和总裁-环球网络和技术 | | 2023 |
| Sowmyanarayan Sampath | | 47 | | | 执行副总裁总裁和集团首席执行官-威瑞森消费者 | | 2023 |
克雷格·西里曼 | | 56 | | | 执行副总裁总裁和总裁-威瑞森全球服务 | | 2023 |
| 安东尼·斯基亚达斯 | | 55 | | | 常务副总裁兼首席财务官 | | 2023 |
| 玛丽·李·斯蒂尔韦尔 | | 50 | | | 高级副总裁与主控人 | | 2023 |
| Vandana Venkatesh | | 52 | | | 常务副总裁兼首席法务官 | | 2022 |
| | | | | | |
|
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|
除Samantha Hammock和Mary-Lee Stillwell自2020年以来一直在Verizon任职外，上述每名高级管理人员均已在本公司或其一家子公司担任指定职位或其他高级管理职位至少五年。高级职员的任期不固定，董事会可随时酌情决定将其免职。
Samantha Hammock为公司执行副总裁兼首席人力资源官总裁。哈莫克于2020年12月加入威瑞森，担任Global Talent的高级副总裁，并于2021年12月开始担任目前的职务。在加入Verizon之前，Hammock女士在美国运通公司工作了14年，美国运通公司是一家全球综合支付公司，向全球消费者和企业提供信用卡和借记卡，她于2020年4月至2020年12月担任人才与学习主管，2017年至2020年4月担任首席学习官，2016年至2020年4月担任领导力战略副总裁总裁。
玛丽-李·斯蒂尔韦尔是本公司的高级副总裁兼财务总监。斯蒂尔韦尔于2020年8月加入威瑞森，担任会计和对外报告副总裁总裁，并于2023年5月开始担任目前的职务。在加入Verizon之前，Stillwell女士在能源行业担任了17年的高级领导职务，从2018年到2020年，她曾在Clearway Energy，Inc.担任首席会计官，在此之前，她曾在NRG Energy，Inc.担任副财务长兼助理财务总监。
有关本项目要求的其他信息，请参阅我们将提交给美国证券交易委员会并在2024年股东年会上提交给股东的最终委托书中题为“治理-项目1：董事选举-选举和-选举过程，-我们的治理框架-在哪里可以找到更多信息，-董事会委员会-审计委员会和-其他风险相关事项-商业行为和道德”的章节，这些内容在此并入作为参考。
有关高管薪酬的信息，请参阅我们将提交给美国证券交易委员会并与我们的2024年年度股东大会一起提交给股东的最终委托书中题为“治理-非员工董事薪酬”和“高管薪酬-薪酬讨论和分析、-薪酬委员会报告和-薪酬表格”的章节(不包括“-薪酬与业绩”下的信息)，这两节内容通过引用并入本文。根据S-K规例第407项(E)(4)段，并无任何关系须予披露。
| | |
| 第12项：确定某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项 |
有关某些实益拥有人、董事和高管的担保所有权的信息，请参阅我们的最终委托书中题为“股票所有权-某些实益拥有人和管理层的担保所有权”的章节，该最终委托书将提交给美国证券交易委员会，并与我们的2024年股东年会相关，本文通过引用将其并入本文。
下表提供了截至2023年12月31日（i）公司股东先前批准的所有股权薪酬计划，以及（ii）公司股东先前未批准的所有股权薪酬计划的信息。自2017年5月4日以来，该公司仅在2017年Verizon Communications下颁发奖项。Inc.长期激励计划（2017 LTIP），向Verizon员工提供股票期权、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票单位和其他基于股权的假设股票单位。根据任何其他股权补偿计划，概不允许授出新奖励。根据美国证券交易委员会的规定，该表不包括根据奖励条款仅以现金支付的未偿奖励，并且此类奖励不会减少根据2017年LTIP剩余的发行股份数量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划类别 | 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目(A) | | 未偿还期权、认股权证和权利的加权平均行使价格(B) | | 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券)(C) | |
证券持有人批准的股权补偿计划 | 28,026,577 | | (1) | $ | — | | (2) | 57,162,076 | | (3) |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | 77,793 | | (4) | — | | | — | | |
| 总计 | 28,104,370 | | | $ | — | | | 57,162,076 | | |
(1) 这一数额包括：28，026，577股普通股，受已发行限制性股票单位和绩效股票单位的影响，包括截至2023年12月31日此类奖励应计的股息等值。这不包括仅以现金支付的绩效股票单位、递延股票单位和递延股票等价物。
(2)公司的未偿限制性股票单位、业绩股票单位和递延股票单位没有与这些奖励的结算相关的行使价。
(3)这一数字反映了根据2017 LTIP仍可供未来发行的普通股数量。
(4)这一数字反映了须记入Verizon收入递延计划的递延股票单位的股票，这些股票是2002年根据基于Verizon通信的广泛激励计划授予的。根据本计划，不允许颁发新的奖项。
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| 第13项：建立某些关系和相关交易，以及董事的独立性 |
有关某些关系和关联交易以及董事独立性的信息，请参阅标题为“治理-我们的治理框架-其他风险相关事项-关联人士交易和-第1项：选举董事-我们董事会的独立性”在我们的最终委托书中，我们将向美国证券交易委员会提交2024年年度股东大会，该决议通过引用并入本文件。
我们的独立注册会计师事务所是安永律师事务所, 纽约州纽约市，审计师事务所ID：42.
有关主要会计费用和服务的信息，请参阅我们将提交给美国证券交易委员会并在2024年股东年会上提交给股东的最终委托书中题为“审计事项-项目3：批准任命独立注册会计师事务所”的部分，该委托书通过引用并入本文。
(A)作为本报告一部分提交的文件：
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| (1) | | | 财务报表 | | |
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| | 独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告 | | 50 |
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| | 独立注册会计师事务所财务报表报告 | | 51 |
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| | 独立注册会计师事务所报告所涵盖的财务报表： | | |
| | 合并损益表 | | 53 |
| | 综合全面收益表 | | 54 |
| | 合并资产负债表 | | 55 |
| | 合并现金流量表 | | 56 |
| | 合并权益变动表 | | 57 |
| | 合并财务报表附注 | | 58 |
| | | | |
| (2) | | | 财务报表附表 | | |
| | | | |
| | II-估值和符合条件的账目 | | 110 |
| | | | |
| (3) | | | 陈列品 | | |
| | | | |
| | 在美国证券交易委员会备案的以下括号中确定的证据在此作为参考并入本文作为证据。除非另有说明，否则所有被纳入的展品均来自1-8606号档案号。 | | |
| | 根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)(A)项，未在此提交界定威瑞森通信公司及其合并子公司长期债务持有人权利的某些文书，公司特此同意应要求向美国证券交易委员会提供任何此类文书的副本。 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | 描述 |
| | | | |
3a | | Verizon Communications Inc.公司注册证书（截至2014年6月30日，作为表格10-Q的附件3a提交，并以引用方式并入本文）。 |
| | | | |
3b | | Verizon通信公司的章程，经修订和重述，自2022年9月30日起生效（作为2022年9月30日提交的表格8-K的附件3b提交，并以引用方式并入本文）。 |
| | | | |
4a | | Verizon Communications Inc.，无论是个人还是作为Verizon全球融资公司的继任者，和美国银行全国协会，作为Wachovia银行的继任受托人，全国协会，前身为第一联合国家银行，作为受托人，日期为2000年12月1日（作为附件4.1提交给Verizon全球融资公司。s表格S-4上的注册声明，注册号333-64792，并通过引用并入本文）。 |
| | | | |
4b | | Verizon通信公司之间的第一个补充契约，无论是个人还是作为Verizon全球融资公司的继任者，和美国银行全国协会，作为Wachovia银行的继任受托人，全国协会，前身为第一联合国家银行，作为受托人，日期为2001年5月15日（作为附件4.2提交给Verizon全球融资公司。s表格S-3上的注册声明，注册号333-67412，并通过引用并入本文）。 |
| | | | |
4c | | 第二补充契约之间的Verizon通信公司，无论是个人还是作为Verizon全球融资公司的继任者，和美国银行全国协会，作为Wachovia银行的继任受托人，全国协会，前身为第一联合国家银行，作为受托人，日期为2004年9月29日（作为2006年2月9日提交的表格8-K的附件4.1提交，并通过引用并入本文）。 |
| | | | |
4d | | Verizon通信公司之间的第三次补充契约，无论是个人还是作为Verizon全球融资公司的继任者，和美国银行全国协会，作为Wachovia银行的继任受托人，全国协会，前身为第一联合国家银行，作为受托人，日期为2006年2月1日（作为2006年2月9日提交的表格8-K的附件4.2提交，并通过引用并入本文）。 |
| | | | |
4e | | 第四补充契约之间的Verizon通信公司，无论是个人还是作为Verizon全球融资公司的继任者，和美国银行全国协会，作为Wachovia银行的继任受托人，全国协会，前身为第一联合国家银行，作为受托人，日期为2016年4月4日（作为附件4.5提交给Verizon Communications Inc.，s表格S-4上的注册声明，注册号333-212307，并通过引用并入本文）。 |
| | | | |
4f | | Verizon Communications Inc.之间的第五份补充契约，无论是个人还是作为Verizon全球融资公司的继任者，和美国银行全国协会，作为Wachovia银行的继任受托人，全国协会，前身为第一联合国家银行，作为受托人，日期为2020年5月15日（作为2020年5月15日提交的表格8-K的附件4.1提交，并通过引用并入本文）。 |
| | | | |
4g | | 根据1934年《证券交易法》第12节登记的Verizon证券说明书，特此提交。 |
| | | | |
10a | | 2017 Verizon长期激励计划(参照2017年3月20日提交的附表14A中注册人委托书附录B并入)。** |
| | | | |
| | 10a ㈠ | | 根据2017年Verizon长期激励计划提交的2021年绩效股票单位协议表格(作为截至2021年3月31日期间的附件10a至表格10-Q提交，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
| | 10a ㈡ | | 根据2017年Verizon长期激励计划提交的2021年限制性股票单位协议表格(作为附件10b至截至2021年3月31日的表格10-Q提交，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
| | 10a ㈢ | | 根据2017年Verizon Communications Inc.的2022年绩效股票单位协议表格。长期激励计划（截至2022年3月31日止期间作为表格10-Q的附件10a提交，并以引用方式并入本文）。** |
| | | | |
| | 10A(Iv) | | 根据2017年Verizon长期激励计划提交的2022年限制性股票单位协议表格(作为附件10b至截至2022年3月31日的表格10-Q提交，并通过引用并入本文)。** |
| | 10A(V) | | 根据2017年Verizon长期激励计划提交的2023年绩效股票单位协议表格(作为截至2023年3月31日期间的附件10a至表格10-Q提交，并通过引用并入本文)。** |
| | 10A(Vi) | | 根据2017年Verizon长期激励计划提交的2023年限制性股票单位协议表格(作为附件10b至截至2023年3月31日的表格10-Q提交，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
10b | | Verizon。短期激励计划(截至2019年3月31日，作为附件10a至Form 10-Q提交，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
10c | | Verizon高管延期计划(截至2017年12月31日，作为附件10E至Form 10-K提交，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
10d | | Verizon。收入递延计划(截至2002年6月30日，作为附件10f提交至Form 10-Q，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
| | 10D(I) | | Verizon收入递延计划修正案说明(截至2004年12月31日的年度，作为附件10O(I)至Form 10-K提交，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
10e | | Verizon超额养老金计划(截至2004年12月31日的年度，作为10-K表格的附件10P提交，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
| | 10E(I) | | Verizon超额养老金计划第一修正案(作为附件10P(I)提交至截至2004年12月31日的10-K表格，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
10f | | 经修订的贝尔大西洋公司高级管理层长期伤残和幸存者保护计划(1986年3月27日提交的附件10h至Form SE，以及附件10b(Ii)至Form 10-K，截至1997年12月31日的年度，并通过引用并入本文)。 |
| | | | |
10g | | Verizon行政人寿保险计划，2009年9月修订和重申(作为附件10提交，截至2010年12月31日的年度表格10-K，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
10h | | 飞机分时协议表格(截至2020年12月31日的年度，作为附件10I至表格10-K提交，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
10i | | Verizon高级经理离职计划(截至2010年3月31日，作为附件10d至Form 10-Q提交，并通过引用并入本文)。** |
| | | | |
| | |
| | | | |
21 | | 现提交Verizon的主要附属公司名单。 |
| | | | |
23 | | 安永律师事务所的同意书，谨此提交。 |
| | | | |
24 | | 授权书，谨此送交存档。 |
| | | | |
31.1 | | 兹提交根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发的首席执行官证书。 |
| | | | |
31.2 | | 兹提交根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发的首席财务官证书。 |
| | | | |
32.1 | | 兹提交根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节颁发的首席执行官证书。 |
| | | | |
32.2 | | 现根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节提交首席财务官证书。 |
| | | | |
97 | | Verizon。《错判赔偿金追回政策》，特此存档。
|
| | | | |
| 101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| | | | |
| 101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档。 |
| | | | |
| 101.PRE | | XBRL分类演示文稿Linkbase文档。 |
| | | | |
| 101.CAL | | XBRL分类计算链接库文档。 |
| | | | |
| 101.LAB | | XBRL分类标签Linkbase文档。 |
| | | | |
| 101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| | | | |
| 104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含附件101中包含的适用分类扩展信息)。 |
| | | | |
| ** | | 指管理合同或补偿计划或安排。 |
Verizon Communications Inc.及其子公司
截至2023年12月31日、2023年、2022年及2021年12月31日止年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | (百万美元) |
| | | | | 加法 | | | | |
| 描述 | | 平衡点：
开始日期：
期间 | | 被收费至
费用 | | 已记入其他银行账户(a) | | 扣除额(b) | | 期末余额(c) |
| 从应收账款中扣除的信贷损失准备： | | | | | | |
| 2023年 | | $ | 1,261 | | | $ | 2,146 | | | $ | 38 | |
| $ | 1,836 | | | $ | 1,609 | |
| 2022年 | | 1,151 | | | 1,531 | | | 69 | | | 1,490 | | | 1,261 | |
| 公元2021年 | | 1,507 | | | 743 | | | 139 | | | 1,238 | | | 1,151 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | |
| 描述 | | 平衡点：
开始日期：
期间 | | 被收费至
费用 | | 已记入其他银行账户(d) | | 扣除额(e) | | 期末余额 |
| 递延税项资产估值免税额： | | | | | | | | | | |
| 2023年 | | $ | 1,347 | | | $ | 68 | | | $ | 13 | | | $ | 87 | | | $ | 1,341 | |
| 2022年 | | 1,574 | | | 41 | | | — | | | 268 | | | 1,347 | |
| 公元2021年 | | 2,183 | | | 339 | | | — | | | 948 | | | 1,574 | |
(a)计入其他账户的款项主要包括以前注销的金额，收回时直接记入该账户的贷方。
(b)扣除主要包括作为无法收回或转移到其他账户或已使用而注销的金额。
(c)信贷损失准备金约包括#美元。5921000万，$436百万美元，以及$255截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，与长期设备应收账款相关的应收账款分别为2.5亿美元。
(d)记入其他账户包括本年度计入权益的估值准备增加和从其他资产负债表账户重新分类。
(e)减少与递延税项资产有关的估值免税额。
没有。
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| Verizon。 |
| | | |
| 发信人： | /s/ | 玛丽·李·斯蒂尔韦尔 | 日期：2024年2月9日 |
| | 玛丽·李·斯蒂尔韦尔
高级副总裁与主控人 | |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
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| 首席执行官： | | |
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| /s/ | 汉斯·E·维斯特伯格 | | 2024年2月9日 |
| 汉斯·E·维斯特伯格 董事长兼首席执行官 | |
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| 首席财务官： | | |
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| /s/ | 安东尼·T·斯基亚达斯 | | 2024年2月9日 |
| 安东尼·T·斯基亚达斯 常务副总裁兼首席财务官 | |
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| 首席会计官： | | |
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| /s/ | 玛丽·李·斯蒂尔韦尔 | | 2024年2月9日 |
| 玛丽·李·斯蒂尔韦尔 高级副总裁与主控人 | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
汉斯·E·维斯特伯格 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
[医]谢林湖阿尔尚博 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
| 罗克珊·S·奥斯汀 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
贝托里尼 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
| 维托里奥·科劳 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
梅勒妮·L·希利 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
| 拉克斯曼·纳拉西姆汉 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
小克拉伦斯·奥蒂斯 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
Daniel·舒尔曼 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
罗德尼·E·斯莱特 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
卡罗尔·B·汤姆 | | |
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| * | 董事 | 2024年2月9日 |
格雷戈里·G·韦弗 | | |
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| * 作者：Mary-Lee Stillwell | | |
| 玛丽-李·史迪威 | | |
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