目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
委托文件编号：
委托文件编号：
(注册人的确切姓名载于其章程)
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) |
(国际税务局雇主身分证号码) |
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( |
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(主要行政办公室地址)(邮政编码) |
(注册人的电话号码，包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题 |
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交易代码 |
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注册的每个交易所的名称 |
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不适用 |
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根据该法第12(G)条登记的证券：
无(Equity Residential)
有限合伙权益单位(企业资源规划业务有限合伙)
(每节课的标题)
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
权益类住宅 |
ERP运营有限合伙企业 |
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
股权住宅是的☐ |
ERP运营有限合伙企业是☐ |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
权益类住宅 |
ERP运营有限合伙企业 |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
权益类住宅 |
ERP运营有限合伙企业 |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
公平住宅： |
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☒ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件服务器 |
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☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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ERP运营有限合伙企业： |
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大型加速文件服务器 |
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☐ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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☒ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
权益类住宅 |
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☐ |
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ERP运营有限合伙企业 |
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☐ |
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
权益类住宅 |
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ERP运营有限合伙企业 |
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如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
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权益类住宅 |
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ERP运营有限合伙企业 |
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用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。
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权益类住宅 |
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☐ |
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ERP运营有限合伙企业 |
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☐ |
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。
股权住宅是的 |
ERP运营有限合伙企业是 |
注册人的非关联公司持有的普通股总市值约为泰利$
实益权益普通股数量，面值为0.01美元，已发行2024年2月8日是
审计师事务所ID： |
审计师姓名： |
审计师位置： |
目录表
以引用方式并入的文件
第三部分通过引用纳入了Equity Residential将包含在与其2024年年度股东大会有关的委托书中的某些信息，Equity Residential打算在其财政年度结束后不晚于120天提交该年度股东大会2023年12月31日，因此根据一般指示G(3)省略了这些项目，以形成10-K。Equity Residential为普通合伙人，持股97.0%企业资源规划运营有限合伙企业负责人。
2
目录表
解释性说明
本报告综合了Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2023年12月31日的Form 10-K年度报告。除非另有说明或上下文另有规定，否则所指的“EQR”指的是马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”)Equity Residential，而提及的“ERPOP”指的是伊利诺伊州的有限合伙企业ERP Operating Limited Partnership。凡提及“公司”、“我们”、“我们”或“我们”，统称为EQR、ERPOP以及由EQR和/或ERPOP拥有或控制的实体/子公司。凡提及“营运合伙关系”，指合称为ERPOP及由ERPOP拥有或控制的实体/附属公司。下表说明了该公司和运营合伙企业的公司结构：
EQR是ERPOP的普通合伙人，截至2023年12月31日，EQR拥有ERPOP约97.0%的所有权权益。其余3.0%的权益由有限合伙人拥有。作为ERPOP的唯一普通合伙人，EQR独家控制着ERPOP的日常管理。管理层将本公司和经营合伙企业作为一项业务进行运营。EQR的管理人员与ERPOP的管理人员相同。
该公司的结构为伞式合伙房地产投资信托基金(“UPREIT”)，EQR将其各种股票发行的所有净收益贡献给ERPOP。作为这些贡献的回报，EQR在ERPOP中获得了相当于其在股权发行中发行的普通股数量的运营单位数量(见下文定义)。本公司可在包括发行营运单位作为所收购物业的代价的交易中收购物业。在某些情况下，这种交易可能使出卖人能够推迟全部或部分确认销售可能产生的应税收入或收益。这是该公司以上述方式进行组织的原因之一。根据ERPOP的合伙协议条款，OP单位可以在一对一的基础上与普通股交换，因为公司在向EQR发行的ERPOP的OP单位和已发行的普通股之间保持一对一的关系。
该公司认为，将EQR和ERPOP的Form 10-K报告合并到这一单一报告中可提供以下好处：
3
目录表
该公司认为，在EQR和ERPOP作为一家合并公司运营的背景下，了解EQR和ERPOP之间的一些差异是很重要的。公司的所有财产所有权、开发和相关业务均通过经营合伙企业进行，除在ERPOP的投资外，EQR没有其他重大资产或负债。EQR的主要职能是充当ERPOP的普通合伙人。EQR还不时发行股权，其净收益有义务向ERPOP缴款。EQR没有任何债务，因为所有债务都是由经营合伙企业产生的。经营合伙企业持有本公司的几乎所有资产，包括本公司在其合资企业中的所有权权益。经营合伙企业负责企业的运营，其结构为合伙企业，没有公开交易的股权。除EQR发行股权所得款项净额(拨入ERPOP资本以换取ERPOP的额外合伙权益(“OP单位”)(按每OP单位一对一普通股计算)或ERPOP的额外优先股(按每个优先单位一对一的优先股计算)外，营运合伙产生本公司业务所需的所有剩余资本。这些来源包括营运合伙企业的营运资金、经营活动提供的现金净额、循环信贷安排及/或商业票据计划下的借款、发行担保及无担保债务及合伙企业权益，以及出售某些财产及合资企业权益所得收益。
股东权益、合伙人资本和非控股权益是本公司的合并财务报表与经营合伙企业的合并财务报表之间的主要差异。经营合伙公司的有限合伙人在经营合伙公司的财务报表中作为合伙人的资本，在公司的财务报表中作为非控股权益入账。经营合伙企业财务报表中的非控股权益包括非关联合伙人在各种合并合伙企业中的权益。本公司财务报表中的非控制性权益包括经营合伙企业层面的相同非控制性权益以及经营合伙企业的有限合伙人运营单位持有人。股东权益和合伙人资本之间的差异是由于在公司和经营合伙企业层面发行的股权存在差异。
为帮助投资者了解本公司和经营合伙企业之间的差异，本报告为本公司和经营合伙企业提供了单独的综合财务报表；该等财务报表的一套合并附注包括对每个实体的债务、非控股权益和股东权益或合伙人资本(视情况而定)的单独讨论；以及综合管理层讨论和分析财务状况和经营业绩部分，其中包括与每个实体相关的独立信息。
本报告还包括单独的第二部分项目9A，控制和程序、章节和单独的附件31和32为每个公司和经营合伙企业的认证，以确定公司和经营合伙企业已经进行了必要的认证，并且公司和经营合伙企业符合1934年修订的证券交易法(“交易法”)规则13a-15或规则15d-15，以及美国法典第18编第1350节。
为了突出本公司与经营合伙企业之间的区别，本报告中关于本公司与经营合伙企业的单独章节特别提及本公司与经营合伙企业。在综合披露本公司和经营合伙企业的章节中，本报告将行动或控股称为公司的行动或控股。虽然营运合伙一般指直接或间接订立合约及合营企业并持有资产及债务的实体，但提及本公司是恰当的，因为本公司是一项业务，而本公司透过营运合伙经营该业务。
作为控制ERPOP的普通合伙人，EQR出于财务报告的目的整合了ERPOP，除了对ERPOP的投资外，EQR基本上没有其他资产或负债。因此，本公司和经营合伙企业的资产和负债在各自的财务报表上相同。本报告中对本公司和经营合伙企业的单独讨论应相互结合阅读，以了解本公司的综合业绩和管理层如何运营本公司。
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目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
表中的目录
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页 |
第一部分： |
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第1项。 |
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业务 |
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6 |
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第1A项。 |
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风险因素 |
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12 |
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项目1B。 |
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未解决的员工意见 |
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23 |
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项目1C。 |
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网络安全 |
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23 |
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第二项。 |
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属性 |
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第三项。 |
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法律诉讼 |
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第四项。 |
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煤矿安全信息披露 |
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第二部分。 |
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第五项。 |
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注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
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第六项。 |
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已保留 |
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28 |
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第7项。 |
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管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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29 |
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第7A项。 |
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关于市场风险的定量和定性披露 |
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44 |
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第八项。 |
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财务报表和补充数据 |
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第九项。 |
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会计与财务信息披露的变更与分歧 |
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45 |
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第9A项。 |
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控制和程序 |
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45 |
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项目9B。 |
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其他信息 |
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46 |
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项目9C。 |
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关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
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46 |
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第三部分。 |
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第10项。 |
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受托人、执行官和公司治理 |
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47 |
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第11项。 |
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高管薪酬 |
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47 |
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第12项。 |
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某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
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47 |
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第13项。 |
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某些关系和关联交易以及受托人独立性 |
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47 |
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第14项。 |
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首席会计师费用及服务 |
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47 |
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第四部分。 |
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第15项。 |
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展示和财务报表明细表 |
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48 |
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第16项。 |
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表格10-K摘要 |
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48 |
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EX-4.1 |
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EX-4.3 |
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前21岁 |
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EX-23.1 |
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EX-23.2 |
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EX-31.1 |
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EX-31.2 |
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EX-31.3 |
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EX 31.4 |
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EX-32.1 |
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EX-32.2 |
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EX-32.3 |
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EX-32.4 |
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EX-97 |
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EX-101实例文档 |
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EX-101架构文档 |
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目录表
部分 I
项目1.业务
一般信息
Equity Residential(“EQR”)致力于创建让人们茁壮成长的社区。该公司是S标准普尔500指数成份股公司之一，专注于收购、开发和管理位于充满活力的城市及其周围的住宅物业，以吸引富裕的长期租户。ERP营运有限合伙企业(“ERPOP”)专注于经营EQR的多户物业业务。EQR是一家马里兰州房地产投资信托基金(REIT)，成立于1993年3月，ERPOP是一家伊利诺伊州有限合伙企业，成立于1993年5月。凡提及“公司”、“我们”、“我们”或“我们”，统称为EQR、ERPOP以及由EQR和/或ERPOP拥有或控制的实体/子公司。凡提及“营运合伙关系”，指合称为ERPOP及由ERPOP拥有或控制的实体/附属公司。
EQR是ERPOP的普通合伙人，截至2023年12月31日，EQR拥有ERPOP约97.0%的所有权权益。公司的所有财产所有权、开发和相关业务均通过经营合伙企业进行，除在ERPOP的投资外，EQR没有其他重大资产或负债。EQR不时发行股权，其净收益有义务向ERPOP作出贡献，但不存在任何债务，因为所有债务都是由运营合伙企业产生的。经营合伙企业持有本公司的几乎所有资产，包括本公司在其合资企业中的所有权权益。经营合伙企业负责企业的运营，其结构为合伙企业，没有公开交易的股权。
该公司的公司总部设在伊利诺伊州的芝加哥，该公司还在其大部分市场设有地区物业管理办事处。
2023年5月18日，公司宣布其创始人兼董事会主席塞缪尔·泽尔于同一天早些时候去世。本公司前首席执行官、2006年起担任本公司董事会成员的David·奈瑟卡特已被任命为董事长。
本文使用的某些大写术语在合并财务报表附注或第7项定义一节中定义，管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析。另请参阅综合财务报表附注17，了解有关本公司分部披露的进一步讨论。
可用信息
您可以在我们的网站上免费获取我们的年度报告(Form 10-K)、季度报告(Form 10-Q)、当前报告(Form 8-K)、委托书以及对我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提交的任何报告/声明的任何修订。这些报告/声明在我们向美国证券交易委员会提交或提交后，在合理可行的范围内尽快公布在我们的网站上。我们网站上包含的信息，包括本报告中提到的任何可在我们网站上获得的信息，不是本报告的一部分，也不包括在本报告中。
业务目标以及运营和投资战略
概述
该公司是美国最大的高质量出租公寓物业的上市业主和运营商之一，在波士顿、纽约、华盛顿特区、南加州(包括洛杉矶、奥兰治县和圣地亚哥)、旧金山和西雅图都有业务，在丹佛、亚特兰大、达拉斯/福特郡的业务不断扩大。沃斯和奥斯汀。通过我们在这些市场的所有权，我们寻求通过平衡风险和最大化回报来优化我们的投资组合。我们相信，这一投资组合将使我们能够在动荡的世界中产生更稳定的现金流，因为当地市场状况可能会导致经营基本面迅速变化。我们相信，我们的市场是美国经济的知识中心，吸引了雇主及其富有才华的工人，推动了美国的经济增长。我们相信，我们在这些市场的物业位置对这些富裕的知识型员工(他们往往出于生活方式的原因而选择租房)具有吸引力，我们希望将他们转变为满意的长期居民。
我们相信，我们已经创建了一个行业领先的运营平台和资产负债表来运营我们的物业。我们的员工专注于为我们的居民提供卓越的客户服务，这样他们就会在我们这里停留更长时间，愿意支付更高的租金来获得良好的体验，并告诉其他人他们有多喜欢住在Equity Residential物业中。我们利用技术和其他创新的方法与我们的居民接触，以培养关系和社区，改善居民体验，并更有效地运营我们的业务。我们将其与严格的资产负债表管理相结合，以提高回报和创造价值
6
目录表
同时保持灵活性，以利用未来的机会。我们认为，我们的利益攸关方重视稳定、流动性、可预测性和问责制，这是我们仍然坚定不移地致力于的使命。
尽管整体上存在经济担忧，但居住在我们公寓社区的需求仍然健康，我们相信我们的业务的长期前景依然强劲。我们的业务受益于单一家庭住房拥有成本的上升，积极的家庭组建趋势，以及全国住房的总体赤字，特别是在我们正在投资的领域。我们地理位置优越的社区为我们在充满活力的城市周围的居民提供了非凡的体验，我们相信这些城市将继续吸引富裕的长期租户。
Equity Residential致力于创建人们茁壮成长的社区。我们通过与客户、员工、股东和我们所在社区的关系来实现这一点，也就是我们的企业目标。它推动了我们对可持续性、多样性和包容性的承诺，促进了我们员工的整体福祉，并成为我们所在社区中负责任的企业公民。
投资策略
公司的长期战略是投资于位于战略目标市场的公寓物业，目标是通过平衡当前产生的现金流和长期资本增值，最大化我们的风险调整后总回报。我们寻求通过投资于具有有利于多户物业长期运营的条件的市场来实现这一目标。我们的多管齐下的投资策略包括收购、新的独立和扩建开发、密集开发和现有物业的增值翻新，专注于在位置方面优化和平衡我们的投资组合，包括在我们的现有和扩张市场之间，以及在这些市场中的城市和郊区市场之间。我们关注的市场通常具有以下一个或多个特征，这些特征使我们能够推动业绩：
在选择将我们的投资集中在哪些市场/子市场时，我们还关注弹性/环境和监管问题。我们进行气候适应性分析并评估监管环境，以确定潜在的风险和机会，作为我们对新收购和开发的尽职调查过程的一部分，以及扩大投资组合的潜在市场。弹性和监管问题也是我们决定处置某些物业和/或退出某些子市场的因素。
我们相信，我们的战略充分利用了所有年龄段的租户对居住在我们运营的地点的偏好，这些地点通常靠近交通(包括公共交通和便捷的骇维金属加工接入)、娱乐、就业中心/大学以及文化和户外设施。此外，我们认为，租赁住房的需求将继续主要通过我们人口中年轻群体，特别是Z世代的家庭组成来推动，同时留住千禧一代更长时间，并在较小程度上吸引婴儿潮一代的老龄化。
7
目录表
本公司继续分配资本，以通过平衡当前现金流增长与长期资本增值来优化业绩。 我们的做法是，在某些子市场符合上述许多相同特征时，将扩张市场加入我们的投资组合。 扩展到丹佛，亚特兰大，达拉斯/英尺这些市场。Worth和Austin包括对选定子市场的城市和郊区物业的投资，通常通过减少对选定成熟市场中较旧或回报较低的资产的投资来筹集资金。 发展在我们的资本配置中也发挥着重要作用。 开发活动集中于我们的内部管道和一些现有运营物业的重新开发，以及我们与成熟和扩张市场的第三方开发商的战略合作伙伴关系和合资企业。 该公司仍然致力于发展作为外部增长的驱动力，但承认其增量风险，特别是在较高的通货膨胀成本环境中，当评估它作为一种扩张方法时。
竞争
该公司的所有物业都位于发达地区，有多种住房选择，包括其他多户住宅。 在特定地区有竞争力的住房选择或多户住宅的数量可能会对公司在其物业租赁公寓单元的能力和收取的租金产生重大影响。 公司可能会与其他住房供应商竞争，这些供应商拥有比公司更多的资源，其经理比公司的经理更有经验。 此外，其他形式的出租房产和单户住房为多户房产的潜在居民提供了住房选择。 见第1A项， 风险因素, 关于竞争的更多信息。
运营与创新
我们试图平衡出租率和租金，以最大限度地提高我们的收入，同时严格控制成本，为我们的股东创造尽可能高的现金流。 我们专注于运营效率和提供卓越的居民生活体验，推动了强劲的实际占用率和高比例的居民续约，同时实现了强劲的续约率增长。
我们通过快速发展的技术和创新来实现这一性能，这些技术和创新在我们的行业中越来越普遍。 我们一直并将继续成为部署和投资房地产技术的领导者，以更好地为客户服务，更有效地运营。 作为在线租赁等重要领域的先行者，我们一直专注于提高利润率和改善客户体验的技术。 我们使用标准化的采购系统来控制我们的运营费用，并使用商业智能平台和其他数据分析，使我们的团队成员能够快速识别和解决问题和机会。 其中许多举措使我们能够以安全、负责任和方便的方式与客户互动，包括自助导游、自动回复客户询问以及加强服务和维护管理。 虽然我们相信“智能家居”技术等领域将为我们当前和未来的业务改进提供基础，但我们将继续考虑技术资本投资的成本和寿命及其收益。
我们对企业责任的承诺
在Equity Residential，我们认为专注于企业责任是有计划地解决利益相关者关注的关键方法，这是我们企业目标的一部分，因为我们认识到房地产行业对我们的环境和整个社会的深远影响。 我们致力创造及维持可持续发展的产品组合，不仅对环境的影响低，而且对客户及社区具吸引力，并能适应不断变化的气候。 我们在房地产业务的各个方面应用可持续发展的最佳实践。 我们拥有一支专门的内部团队，在我们业务的各个方面（包括投资活动、发展、物业运营和物业管理活动）发起并应用可持续发展实践。 多户住宅是房地产最环保的用途之一，因为每个房产都为数百个家庭提供了一个更密集的共享环境。 我们根据步行性、可达性、社区和社区来考虑建筑位置。 我们的物业支持健身中心等设施，我们选择靠近商店、餐馆、户外设施（如自行车/跑步路径和健身俱乐部）的地点，为我们的居民提供低碳生活方式，供他们生活、工作和娱乐。
8
目录表
Equity Residential的可持续发展计划通过优化的、财务上负责任的资本投资和技术，积极管理环境影响和气候相关的风险和机遇。 我们有条不紊地关注能源、水、废物和排放，以推进该计划的政策、目标和复原力成果，以及股东的长期财务利益。 总之，我们相信我们的计划可以推动长期资产价值，负责任地管理风险，并让我们的社区，居民，员工和股东参与进来，作为我们更广泛的可持续发展战略的一部分，并致力于良好的企业公民身份和最大限度地提高投资绩效。 我们的专业知识表明，作为房地产业主、开发商和管理者，我们有能力对环境产生积极影响，同时提高我们的财务业绩，加强我们组织的使命感。
为了进一步加强我们对可持续发展倡议的承诺，我们制定了雄心勃勃的目标，以减少我们在与全球气候变化倡议保持一致的所有投资组合中对环境的影响。例如，我们最近制定了一个基于科学的目标，即到2030年将我们的绝对范围1、2和3温室气体排放量(来自我们最大的两个类别)在2018年基础年的基础上减少30%。我们继续通过计算和披露我们的Scope 3排放量来加强我们的环境披露工作。
我们还发行了两种可持续的固定收益工具(每种工具都是“绿色债券”)，旨在支持有助于环境可持续性的项目，成为有史以来第一个发行绿色债券的多家庭房地产投资信托基金。该公司还向一个基金投资了1000万美元，该基金专注于与建筑环境相关的早期可持续性和气候变化缓解技术。
如下所述，我们致力于员工的敬业度、多样性、包容性和健康，这是我们企业宗旨的基础。我们庆祝差异，并致力于为所有员工营造一个包容的归属感环境，通过共享视角和协作创新推动卓越。我们还认识到，一家成功的公司必须融入最佳的公司治理实践，以便更好地为其利益相关者服务。与公司的宗旨和承诺一致，将公司责任概念纳入其业务的所有方面，高管薪酬包括一个专注于环境、社会和治理因素的目标。
有关我们的企业责任努力的更多信息，请参阅我们网站www.equityaddtments.com上的2023年环境、社会和治理报告，其中包括报告中包含的一些环境指标的第三方有限保证。这份报告包括可持续性会计准则委员会的披露，并纳入了气候相关财务披露特别工作组的建议，经过了我们董事会的公司治理委员会的审查和批准，该委员会负责监督公司正在进行的公司责任努力。《环境、社会和治理报告》不是本报告的一部分，也不包括在本报告中。此外，我们的年度委托书包含有关我们的公司责任努力的其他信息，包括关于我们的公司治理实践的详细信息。除非本报告另有规定，否则此类年度委托书和其中包含的信息不是本报告的一部分，也不包含在本报告中。
人力资本
在Equity Residential，我们约2400名员工的团队是我们成功的动力。我们相信，我们丰富多样的工作环境吸引了顶尖人才，培养了最好的想法，并为这一成功创造了尽可能广泛的平台，这与我们的公司宗旨是一致的。创建人们兴旺发达的社区“。我们的核心原则，被亲切地命名为“成为胜利者的十种方式作为个人和团队指导我们的行为，帮助我们实现提供市场领先业绩的目标。作为我们成为赢家的十种方法的一部分，我们鼓励我们的团队成员提出问题，承担受过教育的风险，提供新想法，并帮助我们做出正确的决定。我们践行“十种方式”的一种方式是通过我们的核心“公平价值观”丰富我们的文化，这些核心价值观包括多样性和包容性、社会责任、可持续发展和全面福祉。我们已经组建了公平价值观理事会，这是一个反映更广泛公司的多元化员工团体，通过充当变革推动者来领导我们的努力，以推动倡议、创建目标和意识，并鼓励同事参与社区服务活动和健康倡议。
多样性和包容性
9
目录表
薪酬公平
员工敬业度
培训与发展
健康、安全和健康
10
目录表
监管方面的考虑
见第1A项，风险因素, 获取有关政府法规(包括环境法规)对我们运营的潜在影响的信息。
11
目录表
第1A项。国际扶轮SK因素
一般信息
本项目1A包括前瞻性陈述。你应该参考我们对项目7《管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析》中有关前瞻性陈述的限制和限制的讨论。
以下风险因素所述事件的发生可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大影响，从而可能影响我们的实益普通股或实益优先股(统称为“股份”)、优先股、营运单位、受限单位和我们的公共无担保债务的价值。在本节中，我们将股票、优先股、运营股、受限股和公共无担保债务统称为我们的“证券”，将拥有这些证券的投资者称为我们的“证券持有人”。
与我们的业务战略相关的风险
投资房地产天生就会受到风险的影响，这些风险可能会对我们的业务产生负面影响。
投资房地产要承受不同程度和不同类型的风险。虽然我们寻求通过各种战略来缓解这些风险，包括地域多元化、市场研究和积极主动的资产管理等技术，但这些风险不可能完全消除。可能影响现金流和房地产价值的因素包括但不限于：
我们物业的地理集中度可能会对我们的运营产生不利影响。
虽然本公司继续透过增加扩展市场使其投资组合多元化，但本公司的物业仍主要集中于我们已有的沿海市场(一般在某些密集的市区及郊区市场内)。如果这些市场中的一个或多个受到特定地缘政治和/或经济状况、当地房地产状况、社会动荡加剧、房地产和其他税收增加、生活质量下降、地方或州政府健康状况恶化、租金控制或租金稳定法律、其他类似法规或地方性环境和气候问题的不利影响，这些条件的影响可能会比我们的物业更具地理多样性时对我们的运营结果产生更负面的影响。此外，如果这些市场或子市场变得不太适合在其中经营，包括多户住房供求的变化，我们的经营结果可能会比我们在市场内更加多元化的情况受到更多的负面影响。 或者投资于更多的市场。
对住房的竞争可能会对公司的业务和对公司物业或居民的需求产生负面影响。
我们的物业面临着来自其他现有或新的多户住宅，公寓，单户住宅和其他居住安排的竞争，无论是自有还是租赁，这可能会吸引我们物业的居民或潜在居民，否则他们会选择与我们一起生活。 因此，我们可能无法续订现有的居民租赁或订立新的居民租赁，或者即使我们能够续订或订立新的租赁，其费率或条款可能不如我们目前的费率或条款优惠，从而对我们的经营业绩产生重大影响。
此外，由于技术和设施的创新，我们的物业面临着居民的竞争。 因此，如果我们无法识别并以成本效益的方式实施新的相关技术/设施，并跟上不断变化的居民对这些领域最新创新的需求，我们可能无法留住居民或吸引新居民。
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公寓租赁的短期性质使我们更快地受到市场租金下降的影响，可能使我们的经营业绩和现金流更加波动。
一般来说，我们的住宅公寓租赁期限为12个月或更短。如果续约或解除的条款不如当前条款有利，那么公司的经营业绩和财务状况可能会受到负面影响。 鉴于我们的租赁期限一般较短，我们的租金收入受市场租金下跌的影响比我们的租赁期限较长的情况更快。 此外，与每个物业相关的运营费用，如房地产税，保险，公用事业，维护成本和员工工资和福利，可能不会下降，或者当情况可能导致我们的物业收入减少时，这些收入的下降率与收入相同。
由于房地产投资缺乏流动性，我们可能无法在适当的时候出售物业。
由于监管限制、市场条件或其他原因，房地产投资往往不能迅速出售。 因此，我们可能无法及时或迅速地重新配置我们的投资组合，包括将我们的投资组合分散到扩张市场，以应对不断变化的经济或其他条件。 我们也可能无法以有吸引力的条件及时完成处置，或者根本无法完成处置。 出售物业的资本化率/处置收益率也可能高于历史利率，从而减少我们的潜在销售收益。 在某些情况下，我们还可能确定我们将无法在处置时收回财产的账面价值，这可能导致减值费用。 这种无法迅速重新分配我们的资本可能会对我们的财务状况产生负面影响，包括我们向证券持有人进行分配的能力。
竞争可能会阻止我们以优惠的条件收购物业。
我们可能无法成功地寻求收购和发展机会。 我们预期其他房地产投资者将与我们竞争具吸引力的投资机会，或亦可能在我们专注发展及收购的市场开发物业。 未来我们可能无法或没有机会以优惠条款进行合适的物业收购。
新收购、开发项目和翻新的运营可能无法达到预期。
我们打算积极收购，开发和翻新多户经营物业，作为我们业务战略的一部分。 新收购、开发或翻新的物业可能无法达到我们的预期。 我们可能会高估这些新的或重新定位的物业可能产生的收入（或低估费用）。 该等物业的出租率及租金亦可能未能达到我们对该等投资的预期。 为发展而收购的地块可能会在开始建设前失去重大价值。 由于建设或完成这些项目的复杂性和筹备时间，开发和翻新面临更大的不确定性和风险。 我们也可能低估完成开发物业或完成装修的成本。
此外，我们已经并可能在未来收购大型物业或公司组合，这可能会增加我们的规模，并导致我们的资本结构发生变化。 我们可能无法整合新收购的大型投资组合或公司的运营，并实现预期的协同效应和其他利益，或在预期的时间框架内这样做。
此外，我们过去和将来可能会决定根据公司的长期投资策略，通过收购和/或开发物业，在现有成熟市场以外的扩张市场进行投资。 我们在现有市场的历史经验并不能确保我们能够在新市场成功运营，如果我们选择进入他们。 进入新市场可能会使我们面临各种风险，包括无法准确评估当地市场状况和当地经济，无法识别适当的收购和/或发展机会，无法雇用和留住关键人员，以及对当地政府法规缺乏了解。
我们发展项目的建筑风险可能影响我们的盈利能力。
我们打算继续通过独资和合资安排开发多户物业，作为我们业务战略的一部分。开发往往包括较长的规划和授权时间表，使项目受制于市场条件的变化。它可能涉及复杂和昂贵的活动，包括在我们的市场上进行重大的环境补救或建筑工程。由于影响劳动力和/或材料成本的一般性中断，例如供应链中断、贸易争端、关税、劳工骚乱、地缘政治冲突或其他造成通胀压力的因素，我们已经并可能继续经历成本上升。我们可能会因为一些原因而放弃我们已经开始探索的机会，因此，我们可能无法收回探索这些机会所产生的成本。我们也可能无法获得或在获得必要的分区、入住率或其他所需的政府或第三方许可和授权方面遇到延误。开发项目所固有的这些风险和其他风险，包括下文所述的合资风险，可能会导致成本增加或延误或放弃机会。
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我们通过合资企业参与房地产活动的风险很大。
我们目前，未来可能会继续在与无关第三方的合资企业中开发和收购物业。合资企业会产生以下风险：
有时，我们订立协议，规定与我们的伙伴承担连带责任。我们过去和将来可能会选择为某些合资企业的部分或全部债务提供担保，或者充当合资企业本身的贷款人。我们和我们各自的合资伙伴可能各自有权触发买卖安排，导致我们在对我们不利的时间或价格出售我们的权益或获得我们合作伙伴的权益。每份合资协议均单独协商，吾等全权酌情决定经营、融资或处置该等合资企业的财产及权益的能力可能受到不同程度的限制，视乎适用的合资协议的条款而定。只要我们对、代表或依赖于任何该等表外承担作出承诺，或该等承担或其物业或租赁受到重大或有事项影响，我们的流动资金及财务状况可能会受到不利影响。
在某些情况下，我们的合资伙伴也可能有相互竞争的利益或目标，这可能会产生类似于上述的利益冲突。这些目标可能与我们遵守REIT的要求背道而驰，如果我们的任何合资企业不符合这些要求，我们的REIT地位可能会受到威胁。如果我们的合作伙伴不履行他们对我们或我们的合资企业的义务，或者他们采取了与合资企业的利益不一致的行动，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生负面影响，包括向我们的证券持有人进行分配。
我们通过房地产技术和其他房地产基金投资活动受到风险的影响。
我们已经进入，并可能在未来继续进入，房地产科技和其他房地产基金投资。非控股利益和被动投资具有内在的风险，因为我们影响商业决策的能力有限。此类投资的经理对企业的日常运营拥有自主权，可能会做出我们不同意的业务、财务或管理决定，或承担风险，或以不符合我们利益的方式行事。此外，这些公司正在开发的技术或产品的市场通常处于早期阶段，可能无法达到预期的规模，导致这些公司放弃、修改或改变其产品、服务或整体战略。此外，不能保证这些公司能够获得额外的资本或资源，或产生足够的现金流来维持运营并成功执行其战略。这些投资的业绩还可能依赖于数量有限的关键个人的服务，这些关键个人的损失可能会对此类投资的业绩产生重大不利影响。因此，我们可能会确认我们投资的减值，或者无法出售或以其他方式将我们已经获得或未来可能获得的任何投资货币化。
我们受到与我们的物业相关的风险的影响，这些风险受到土地租赁的影响。
吾等已订立，并可能在未来继续订立有关资产的长期土地租赁，该等资产可能会限制吾等融资、出售或以其他方式转让吾等于该等物业的权益的能力，限制吾等的使用，并使吾等在该等协议被违反或终止时蒙受物业损失。这些限制可能会限制我们及时出售或交换物业的能力，损害物业的价值或对我们运营物业的能力产生负面影响。此外，随着租赁终止日期的临近，如果我们无法与出租人就延长租约达成一致，物业的价值可能会缩水。其中若干土地租约的付款须按年递增及/或定期公平市价调整，这可能会对我们的财务状况或经营业绩造成不利影响。
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我们面临着与我们的非住宅经营活动相关的某些风险。
我们酒店的非住宅空间(包括零售和公共停车场运营)主要是为我们的居民和邻居提供额外的便利设施。我们非住宅租约的较长期性质(一般为五至十年，以市场为基础的续期选择)，以及我们许多非住宅租户(通常为小型本地企业)的特点，可能会使我们面临某些风险。我们可能无法租用新的空间来支付与我们的预测一致的租金或市场租金。此外，当我们现有非住宅空间的租约到期时，该空间可能不会被重新出租，或者重新出租的条款，包括向租户提供津贴和优惠的成本，可能会低于目前的租赁条款。竞争对手的存在和其他市场条件(包括网上购物)可能会影响我们租赁非住宅空间的能力，并影响我们可以获得的租金水平。如果我们的非住宅租户遇到财务困境或破产，他们可能无法履行其合同义务，寻求让步，如租金减免和延期，以继续运营或停止运营，任何或所有这些可能导致我们记录非现金注销租户的直线应收租金(就像我们在2023年由于Rite Aid破产所做的那样)，并可能对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。
该公司的房地产资产可能要计入减值费用。
若吾等确定，就任何处于未实现亏损状况的资产而言，吾等没有能力及意图持有该等资产一段足够的时间以收回该等资产的折旧成本，则吾等的资产公允价值下降可能需要吾等根据美国公认会计原则(“GAAP”)确认资产的减值。如果作出这样的决定，我们将通过收益确认未实现亏损，并根据该等资产被视为减值当日的公允价值，将该等资产的折旧成本减记至新的成本基础。该等减值费用反映确认时的非现金亏损；随后处置或出售该等资产可能会进一步影响我们未来的亏损或收益，因为该等资产是根据出售时收到的销售价格与经调整折旧成本之间的差额计算的。如果我们被要求确认重大资产减值费用，这些费用可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
企业责任，特别是与可持续发展努力相关的责任，可能会增加额外的成本，并使我们面临新的风险。
对一些投资者和其他利益攸关方来说，公司责任评估仍然非常重要。某些向投资者提供公司治理和其他公司风险咨询服务的组织已经根据公司责任指标制定了评分和评级，以评估公司和投资基金。许多投资者在选择配置资本时，关注与企业责任相关的积极商业实践和得分，并可能将公司得分作为做出投资决策的声誉或其他因素。政府监管机构和投资者对企业责任和类似问题的日益关注和积极行动，可能会限制我们的业务运营，或者增加支出或资本支出。此外，投资者可能会因为评估我们的做法和考虑公司责任因素而决定不对我们进行投资。如果我们的公司责任、程序或标准不符合不同选民设定的标准，我们可能会面临声誉损害。此外，对公司的努力进行评级的标准可能会发生变化，这可能会导致我们得到的分数低于前几年。较低的评级可能会导致对公司的负面印象，将我们的证券排除在某些投资者的考虑之外，他们可能会选择与我们的竞争对手一起投资，和/或导致投资者将他们的资本从公司重新分配出去，所有这些都可能对我们的证券价格产生不利影响。
我们旨在提高运营利润率和客户体验的各种与技术相关的计划可能无法达到预期的效果。
我们已经开发并可能继续开发旨在更好地服务于我们的客户和更高效地运营的举措，包括居民可以通过智能设备或其他方式访问的“智能家居”技术和自助服务选项。此类计划涉及并可能涉及我们的员工承担他们可能不熟悉的新的或不同的职责和流程。我们可能会产生与此类计划相关的大量成本并转移资源，这些计划可能不会按预期执行，这可能会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生不利影响。
与我们的融资策略和资本结构相关的风险
金融市场的混乱可能会阻碍我们获得债务和股权融资的能力，并影响我们的收购和处置。
资本市场的混乱和中断可能导致成本增加或缺乏债务融资（包括我们的商业票据计划）和股权融资。 这些事件可能会影响我们对现有债务进行再融资的能力，要求我们
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使用更高成本的替代品和/或削弱我们适应不断变化的经济和商业条件的能力。 资本市场中断已经并可能继续对我们进行收购的能力产生负面影响，或使我们更难或不可能出售物业，或可能对我们出售的物业的价格产生不利影响。 这种干扰可能会导致我们的证券价格下跌。
市场条件的变化和股价的波动可能会降低我们普通股的市场价格。
股票市场，包括我们上市的纽约证券交易所，随着时间的推移，包括近年来，经历了重大的价格和成交量波动。 因此，我们普通股的市场价格一直并可能继续类似地波动。 因此，我们普通股的投资者可能会经历其股票价值的下降，包括由于这种波动而导致的下降，而不一定与我们的经营业绩或前景有关。 此外，我们的普通股的市场价格可能会下降或大幅波动，以应对我们的大量普通股的出售，或预期出售此类股份，我们的证券的大股东，以及我们的纳入或排除在股票指数。 本公司发行额外普通股，或认为可能发生此类发行，也可能导致我们的股票价值大幅波动和下降。 持续的高利率也可能对我们普通股的价值产生负面影响，不仅是因为我们债务的利息支出增加，而且因为投资者和市场对我们的收益进行了更多的贴现和/或假设收益增长放缓。
我们的金融对手方可能不履行其义务。
金融和信贷市场的中断或其他事件可能会损害我们的交易对手履行其对我们的合同义务的能力。 有多家金融机构个别承诺根据我们的循环信贷融资提供借款，并根据各种利率衍生工具协议向我们支付到期款项。 倘任何该等机构未能按合约规定履行其责任，则我们的财务状况可能受到不利影响。
利率上升可能会增加成本并影响公司资产的价值。
本公司面临的金融工具市场风险主要来自市场利率变动。 这些风险来自债务到期或到期前的再融资、浮息债务的利率波动风险以及用于将定息债务转换为浮息债务或在预期未来债务发行时对冲利率的衍生工具。 利率上升增加并可能继续增加我们的利息支出和现有债务再融资的成本。 更高的利率也增加了，并可能继续增加资本化率，这可能导致公司资产的估值降低。
如果不能有效地对冲利率变化，可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
当我们预期发行债务证券时，我们可能会不时透过订立利率对冲合约，以限制我们于证券定价前期间所承受的利率波动风险。 此外，我们可能不时依赖利率对冲合约，以限制我们在浮息债务下的风险，使其免受市场利率不利变动的影响。 利率对冲合约的结算可能涉及重大费用。 此外，我们使用利率对冲安排可能使我们面临额外风险，包括对冲安排的交易对手可能违约的风险。 不能保证我们的对冲活动将有效，并对我们的经营业绩或财务状况产生预期的有利影响。
现金流不足可能会影响我们偿还现有债务的能力，并产生再融资风险。
我们面临通常与债务融资相关的风险，包括我们的现金流不足以支付所需款项的风险。 我们可能无法对现有债务进行再融资，如果可以，此类再融资的条款可能不如现有债务的条款有利。 我们无法用其他资本市场交易的所得款项进行再融资、延期或偿还债务，将对我们的财务状况产生负面影响。 如果债务有担保，抵押持有人也可以取消对财产的赎回权。
我们的信用评级大幅下调可能会对我们的业绩产生不利影响。
我们的信用评级大幅下调，虽然不会影响我们从公司循环信贷安排下提取资金的能力，但会导致相应的借款成本增加，影响我们借入有担保和无担保债务的能力，并可能削弱我们进入商业票据市场的能力，或以其他方式限制我们获得资本的机会。此外，如果评级下调至投资级别以下，我们可能会失去进入商业票据市场的机会，并要求我们提交现金抵押品和/或信用证，以支持我们的一些有担保的贷款人，以支付我们的自我保险财产和责任保险免赔额，或在较低评级水平上获得符合贷款人要求的较低免赔额保险。
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财务契约可能会限制运作的灵活性，并影响我们的整体财政状况。
我们的信贷协议的条款，包括我们的循环信贷安排和发行我们相当大一部分无担保债务的契约，要求我们遵守许多金融契约。这些公约可能会限制我们经营业务的灵活性，违反这些公约可能会导致适用债务管理工具的违约，并引发其他债务的交叉违约。
我们的一些房产是通过免税债券融资的，或者以其他方式包含限制性契诺或契据限制，包括限制某些房产收入的负担能力要求。该公司监督对影响这些物业的限制性契诺和契约限制的遵守情况。虽然我们普遍认为，用免税债券为物业融资的利率收益超过了限制性契诺或契据限制造成的收入损失，但情况并不总是如此。其中一些要求很复杂，如果我们不遵守这些要求，我们可能会面临重大罚款或责任。
我们未来可能会改变我们证券的股息政策。
宣布和支付我们证券的股息以及任何此类未来股息的时间、金额和构成由董事会自行决定，并将取决于实际和预计的财务状况、公司实际和预计的流动资金和经营业绩、公司用于资本支出和其他投资活动的预计现金需求，以及公司董事会认为相关的其他因素。董事会可能会不时修改我们的股息政策，我们股息政策的任何变化都可能对我们证券的市场价格产生负面影响。
我们普通股或单位的发行或出售可能会稀释。
任何额外发行普通股(包括根据我们的场内交易(ATM)计划发行的普通股)或单位的发行都将减少现有投资者拥有的普通股和单位的百分比。在大多数情况下，股东和单位持有人将无权投票决定我们是否发行额外的普通股或单位。此外，根据我们普通股或单位额外发售的条款和定价以及我们物业的价值，我们的股东和单位持有人可能会经历普通股或单位的账面价值和公允价值的摊薄，以及我们的实际和预期每股收益、每股运营资金(“FFO”)和标准化每股FFO的摊薄。
监管和税收风险
采用或改变租金管制或租金稳定规定以及驱逐限制，可能会对我们的运营和物业价值产生不利影响。
部分由于来自倡导团体的压力越来越大，越来越多的州和地方政府已经颁布并可能继续考虑颁布和/或扩大租金管制、租金稳定、暂停驱逐或其他类似法规。此外，联邦政府最近考虑对由政府担保的债务担保的多户房产实施租金监管。这些规定明确和/或有效地限制或可能继续限制我们提高租金或收取某些费用(其中任何一项可能具有追溯力)、执行居民或租户的合同租金义务或收取费用的能力，所有这些都可能对我们的运营和物业价值产生不利影响。
遵守或不遵守监管要求可能会导致巨额成本。
我们的酒店受到各种联邦、州和地方监管要求的约束，例如州和地方消防和生命安全要求、建筑和分区法规、环境和其他相关法规以及联邦、州和地方无障碍要求，包括并不限于《美国残疾人法》和《公平住房法》所规定的要求。不遵守规定可能会导致罚款，使我们面临诉讼，并要求我们补救或修复不遵守规定的行为。现有的要求可能会改变，遵守未来的要求可能需要大量的意外支出，这可能会对我们的财务状况或运营结果产生不利影响。
环境问题是可能的，也可能代价高昂。
与环境保护有关的联邦、州和地方法律法规可能要求房地产的现任或前任所有者或经营者调查和清理此类房产的危险或有毒物质。业主或经营者可能必须向政府实体或第三方支付与污染有关的财产损失以及调查和清理费用。这些法律通常规定清理责任和责任，而不考虑所有者或经营者是否知道或造成污染物的存在。即使不止一个人对污染负有责任，环境法涵盖的每个人也可能要对产生的所有清理费用负责。第三方也可以起诉场地的所有者或经营者，要求赔偿因下列原因造成的环境污染所造成的损害和费用
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那个网站。我们不能保证我们现有的物业环境评估揭示了所有环境责任，我们任何物业的任何先前所有者没有造成我们不知道的重大环境条件，或者我们的任何物业不存在其他重大环境条件。
美国会计准则的变化可能会对我们业务的报告产生实质性的不利影响。
该公司遵循公认会计准则，该准则是由财务会计准则委员会建立的，财务会计准则委员会是一个独立机构，其标准被美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)认可为上市公司的权威标准。财务会计准则委员会和美国证券交易委员会制定和解释会计准则，并可能发布新的会计公告或改变指导财务报表编制的这些准则的解释和应用。这些变化可能会对我们报告的综合经营业绩和财务状况产生实质性影响。
我们对财务报告的内部控制中发现的任何弱点都可能导致我们的股价下跌。
2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条要求我们评估和报告我们对财务报告的内部控制。 如果我们在财务报告的内部控制中发现一个或多个重大缺陷，我们可能会失去投资者对我们财务报告准确性和完整性的信心，这反过来可能会对我们的股价产生负面影响。
如果我们不符合房地产投资信托基金的资格，将对我们的证券持有人产生严重的不利后果。
我们计划继续满足作为房地产投资信托基金的税收要求。 然而，其中许多要求技术性强，十分复杂，司法和行政解释有限。 因此，我们不能保证我们已符合或将来将符合房地产投资信托基金的资格。 确定我们是REITs需要分析各种可能不完全在我们控制范围内的事实。 为了符合REITs的资格，我们的资产必须主要由1986年国内税收法（经修订）（“法典”）和相关指导中定义的房地产资产组成，我们的总收入通常必须来自REITs税法中列出的租金和其他房地产或被动相关来源。 我们亦须向证券持有人分派不包括资本收益净额的房地产投资信托应课税收入的至少90%。
如果我们不符合REIT的资格，我们将按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税，并将不得不支付大量所得税，除非美国国税局(IRS)根据某些法定条款给予我们减免。此外，在我们没有资格成为房地产投资信托基金的那一年之后的四年内，我们将继续取消作为房地产投资信托基金的纳税资格。因此，我们可用于投资或分配给证券持有人的资金将减少，也不再需要向证券持有人分配。这可能会对我们证券的价值产生重大负面影响。
此外，我们的某些附属实体已选择作为REITs征税。因此，每一家都必须分别满足所有要求才有资格获得REIT地位。如果子公司REIT不符合这些要求，并且某些减免条款不适用，它将作为普通公司征税，其收入将受到美国联邦所得税的影响。未能在附属REIT层面遵守这些复杂的REIT规则，可能会对EQR的REIT地位产生重大和不利的影响。
出售在正常业务过程中持有以供出售的资产的收益须缴纳100%的税。
转让我们在正常业务过程中作为库存持有或主要用于销售给客户的财产所产生的任何收益，将被视为来自被禁止交易的收入，须缴纳100%的惩罚性税，除非准则中规定的某些安全港例外适用。我们不认为我们转让或处置财产是被禁止的交易。然而，持有财产是否为了投资目的是一个问题，这取决于围绕特定交易的所有事实和情况。美国国税局可能会争辩说，我们对某些财产的转让或处置或对财产的贡献是被禁止的交易。虽然我们相信美国国税局不会在任何此类纠纷中获胜，但如果美国国税局成功地辩称转让或处置财产构成了被禁止的交易，我们将被要求为从被禁止的交易中分配给我们的任何收益支付100%的惩罚性税。此外，来自被禁止交易的收入可能会对我们通过REIT资格收入测试的能力产生不利影响。
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我们可能会受到立法或监管税收变化的影响，这可能会对我们的财务状况产生负面影响。
在任何时候，管理REITs或影响房地产的美国联邦所得税法或这些法律的行政解释都可能被颁布或修改。我们无法预测任何新的美国联邦所得税法律、法规或行政解释，或对任何现有美国联邦所得税法、美国国税局和美国财政部法规或其他行政指导的任何修正案是否或何时将被采纳或生效，并且任何此类法律、法规或解释可能具有追溯性。公司和我们的股东可能会受到美国联邦所得税法律、法规或行政指导的任何此类变化或任何新的负面影响。
分销要求可能会限制我们管理投资组合的灵活性。
为了维持守则所指的房地产投资信托基金的资格，房地产投资信托基金每年必须向股东分配至少90%的应课税收入，但不包括已支付的股息扣除和资本净利得。如果REIT没有分配其全部净资本收益，或分配了至少90%但低于100%的REIT应纳税所得额，它将被要求按公司税率为未分配金额支付常规的美国联邦所得税。此外，如果我们在任何日历年支付的分配额少于我们普通收入的85%、资本利得净额的95%和前几年未分配收入的100%，我们将被征收4%的不可抵扣消费税。我们可能没有足够的现金或其他流动资产来满足90%的分配要求。在某些情况下，我们可能会不时被要求累算已赚取但尚未收到的利息和租金，作为税务收入。我们可能会在不减少资本支出的情况下减少税收折旧。满足90%分配要求的困难可能是由于对我们资金的竞争需求，或由于纳税报告和现金分配之间的时间差异，因为可能不允许扣除，收入可能在收到现金之前报告，费用可能必须在允许扣除之前支付，或者因为美国国税局可能会决定调整报告的收入。此外，在杠杆中性的基础上，出售财产的收益可能超过收到的现金金额。我们应税收入的大幅增加可能会降低公司通过处置财产而不是通过递延纳税交易来管理其投资组合的灵活性，例如1031条交易所，或者导致公司以不利的条件借入资金或清算投资，以满足这些分配要求。如果我们不通过税收递延交易处置我们的财产，我们可能被要求将收益分配给股东或支付所得税。如果我们不能满足90%的分配要求，也无法弥补这一不足，我们将不再作为房地产投资信托基金征税，从而产生大量与税收相关的负债。
出于房地产投资信托基金的税收目的，我们有股份所有权限制。
为了保持美国联邦所得税的REIT资格，在任何一年的最后半年内的任何时候，我们的流通股价值不得超过50%由五个或更少的个人直接或间接拥有。为了保持我们的REIT资格，除某些例外情况外，我们的信托声明禁止任何单一股东拥有任何已发行类别的普通股或优先股的数量或价值超过5%(“所有权限制”)。如果我们的董事会没有给予豁免或豁免，违反所有权限制而获得或持有的证券将被转移到信托基金，由指定的慈善受益人独家受益，证券持有人的分派和投票权将终止。如果股份转让导致一个人违反所有权限制，它可能自动被视为无效。所有权限制可能会推迟或阻止控制权的变化，因此可能会影响我们的证券持有人实现高于当时市场价格的溢价的能力。为减少董事会使用所有权限额作为反收购手段的能力，本公司的所有权限额要求董事会在寻求豁免的个人证明所有权限额不会危及本公司作为房地产投资信托基金的地位时，批准免除所有权限额，而不是允许董事会豁免所有权限额。
有关分配的税收选择可能会影响公司或我们股东未来的流动性。
在某些情况下，吾等已作出及/或可能考虑于未来作出税务选择，以将在课税年度结束后向股东作出的若干分派视为在该已结束的课税年度内作出的分派。这次选举是《准则》规定的，可以让我们避免在本年度增加股息或支付额外的所得税。然而，这可能会限制我们在未来几年减少股息的能力，而不会产生违反REIT分配要求或产生额外所得税负担的风险。此外，公司可能需要根据这种分配向美国国税局支付利息。
为保留流动资金及继续满足房地产投资信托基金的分派要求，本公司可发行股份，而非向股东支付全额现金股息。美国国税局已经公布了几项裁决，允许房地产投资信托基金向股东提供股票或现金之间的选择，作为股息(“选择性股票股息”)的支付形式。然而，REITs通常被要求将现金部分的结构不低于支付的总股息的20%。因此，选择性股票分红给股东带来的总税负可能会超过股东收到的现金金额。
马里兰州限制某些控制变化的法律不适用。
适用于房地产投资信托基金的马里兰州法律的某些条款禁止与任何实益拥有已发行证券投票权10%或以上的人或与关联公司“业务合并”(包括某些股权证券的发行)。
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在有关日期之前的两年内的任何时间，他是本公司未偿还有投票权证券百分之十或以上的投票权的实益拥有人(“有利害关系的股东”)，或与有利害关系的股东的联营公司。这些禁令在感兴趣的股东成为有利害关系的股东的最近日期之后的五年内有效。在五年期限后，与有利害关系的股东的企业合并必须得到两个超级多数股东投票的批准，除非除其他条件外，普通股持有人获得其股份的最低价格，并且对价是以现金或以与感兴趣的股东以前为其普通股支付的相同形式收到的。然而，在马里兰州法律允许的情况下，对于涉及Samuel Zell的某些附属公司和与其一致行动的人的任何业务合并，公司董事会已选择不受这些限制。因此，五年的禁令和绝对多数票的要求将不适用于涉及我们和/或他们中的任何一个的企业合并。这样的业务合并可能不符合我们证券持有人的最佳利益。
一般风险因素
大流行或其他健康危机的风险。
流行病、流行病或其他健康危机已经并可能在未来扰乱我们的业务。 全球和本地针对性的健康事件都可能对我们的物业、公司/区域办事处或主要服务提供商所在的地区产生重大影响。 这些事件已经并可能在未来以多种方式对我们的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生不利影响，包括但不限于：
如果流行病、流行病或其他健康危机对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响，则可能继续加剧本第1A项其他地方所述的许多其他风险， 风险因素.
严重的通货膨胀可能会对我们的业务产生负面影响。
严重的通货膨胀压力可能会不成比例地增加土地、材料、劳动力成本和经营业务所需的其他成本，从而对我们产生不利影响。 在高通胀的环境下，我们可能无法将租金上调至通胀率或更高，这可能会降低我们的利润率。 倘我们无法提高租金以抵销通胀影响，我们的业务、经营业绩、现金流量及财务状况可能会受到不利影响。 此外，为对抗通胀而实施的加息已导致市场混乱，并可能继续阻止我们以优惠条款收购或处置资产，甚至根本无法收购或处置资产。
发生网络事件或我们的网络安全缺陷可能会对我们的业务造成负面影响，包括中断我们的运营、泄露或损坏我们的机密信息，及╱或损害我们的声誉和业务关系，所有这些都可能对我们的财务业绩产生负面影响。
网络安全事件是指在公司信息系统上或通过公司信息系统进行的未经授权的事件或一系列相关未经授权的事件，这些事件危及我们信息系统或其中任何信息的机密性、完整性或可用性。 这些事件可能包括未经授权访问系统以破坏运营、损坏数据或窃取机密信息，包括有关我们的居民、潜在居民、员工和员工家属的信息。
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尽管我们的内部信息技术系统存在系统冗余、安全措施的实施、所需的员工意识培训以及灾难恢复计划，但我们的系统以及与我们有业务往来的第三方供应商维护的系统仍容易受到任何来源的损害。 我们面临与安全漏洞相关的风险，无论是通过互联网的网络攻击或网络入侵、恶意软件、计算机病毒、电子邮件附件、网络钓鱼企图、社会工程、勒索软件或其他诈骗、我们组织内部的人员或访问我们系统的人员/供应商，以及我们信息技术网络和相关系统（包括财产基础设施）的其他重大中断。 由于越来越依赖远程工作和与我们现有和潜在居民的其他电子互动，这些风险增加了。 我们的信息技术网络和相关系统对我们的业务运营和我们执行日常运营的能力至关重要。 我们使用这些系统来管理我们的居民和供应商关系，内部沟通，会计和记录保存系统以及我们业务的许多其他关键方面。 我们的运营依赖于在我们的计算机系统和网络中安全地处理、存储和传输机密和其他信息，这也取决于我们的程序的强度和我们的内部控制以及与我们有业务往来的供应商的有效性。 即使是保护得最好的信息、网络、系统和设施也仍然有潜在的脆弱性，因为在这种企图破坏安全的行为中使用的技术在不断发展，通常直到针对目标发射时才被发现，在某些情况下，其设计是不被发现的，实际上可能不会被发现。 因此，我们可能无法预测这些技术或实施足够的安全屏障或其他预防措施，因此我们不可能完全缓解此风险。
我们可能会定期收集和存储与我们的租赁活动相关的居民和潜在居民的个人身份信息，我们也可能收集和存储员工及其家属的个人身份信息。此外，我们经常聘请可能获得此类个人身份信息的第三方服务提供商，为我们提供必要的信息技术、安全和其他业务服务。尽管我们对与我们签订合同的企业进行监控并对其进行全面审查，但这些第三方服务提供商的系统可能包含设计缺陷或其他问题，可能会意外危及个人身份信息。尽管我们努力维护我们和第三方供应商的信息技术网络的安全和完整性，并实施了各种措施来管理安全漏洞或中断的风险，但不能保证我们的安全努力和措施将是有效的，也不能保证企图的安全漏洞或中断不会成功或造成破坏。
我们的系统(包括我们的主要网站)的功能被破坏或严重和长期中断，可能会损害我们的声誉，导致我们损失居民和收入，导致违反适用的隐私和其他法律，产生第三方索赔，导致意外和/或未经授权的公开披露或专有、个人身份和机密信息的挪用，并要求我们产生巨额费用来解决和补救或以其他方式解决此类问题。我们可能无法向我们的服务提供者、我们的保险公司或任何其他责任方追回全部或部分这些费用。因此，不能保证我们的财务业绩不会受到负面影响。
我们还受制于美国的法律、规则和法规，例如《加州隐私权法案》(CPRA)，涉及居民、客户、员工和其他数据的收集、使用和安全。根据CPRA和我们开展业务的其他司法管辖区的隐私法，不断变化的合规和运营要求可能会带来巨大的成本，这些成本可能会随着时间的推移而增加。我们不遵守与隐私和数据保护相关的法律、规则和法规，可能会损害我们的业务或声誉，或使我们受到罚款和处罚。
我们的业务和运营依赖于专门的信息技术系统，这些系统的故障或不足可能会影响我们的业务。
我们识别、实施和维护适当的信息技术系统的能力使我们在业务运营中脱颖而出，并为我们创造竞争优势。这些系统通常是由第三方供应商开发和托管的，我们依赖他们进行持续的维护、升级和增强。虽然我们在选择适当的信息技术系统和与供应商合作方面保持着严格的流程，但如果我们不能充分做到这一点，可能会对我们的运营和竞争地位产生负面影响。
我们对人工智能的方法可能不会成功，可能会对我们的业务产生不利影响。
我们已经并可能继续在我们的业务中使用生成性人工智能(“AI”)，随着时间的推移，这些解决方案和功能对我们的运营或未来的增长可能会变得更加重要。我们对人工智能的研究和开发仍在进行中。不能保证我们将实现预期或预期的好处，或任何好处，我们可能无法正确实施这些技术。人工智能带来的风险、挑战和意想不到的后果可能会影响我们对这项技术的采用和使用。我们的竞争对手或其他第三方可能比我们更快或更成功地将人工智能整合到他们的业务运营中，这可能会削弱我们的有效竞争能力，并对我们的结果产生不利影响
21
目录表
行动。此外，围绕人工智能的复杂和快速发展的格局可能会使我们面临私人当事人和监管当局的索赔、要求和诉讼，并使我们承担法律责任以及声誉损害。
我们依赖于我们的关键人员。
我们依赖于我们受托人和执行官员的努力。如果他们中的一人或多人辞职或以其他方式停止受雇于我们，我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到不利影响。
诉讼风险可能会影响我们的业务。
在正常业务过程中，我们正在并可能继续参与法律诉讼、索赔、集体诉讼、调查和政府调查。这些法律程序可以包括但不限于与消费者、股东、证券、反垄断、就业、环境、开发、公寓改造、侵权、驱逐和商业法律问题有关的程序。诉讼可能既漫长又昂贵，可能会分散管理层的注意力和资源。结果不能确切地预测，诉讼中的不利结果可能导致对我们的财务状况或运营结果产生重大责任。
保险单的费用可能很高，而且可能无法承保所有损失，这可能会对我们的财务状况或运营结果产生不利影响。
该公司的财产、一般责任和工伤赔偿保单为每次事故提供大量的免赔额和/或自我保险的预留保额。这些自我保险留存可以是超过基本免赔额的保险损失的重要部分。虽然公司以前购买了增量保险，以防在同一保单年度内发生多起非灾难性事件，但这些可扣除和自我保险的巨额留存金额确实使公司面临更大的未保险损失的可能性，而且这种额外的保险可能根本无法获得，也可能无法在未来以商业合理的条款提供。我们相信这些保单的保单规格和保险限额是足够和适当的；然而，由于保险费和免赔额的大幅增加或保险范围的减少，我们可能并不总是能够提供所需的第三方保险金额，这些因素的组合已经暴露并可能进一步使公司面临未保险的损失。因此，我们的财务业绩可能会受到不利影响，并可能因时期而异。
本公司的财产、一般责任、工人补偿和其他保险依赖于第三方保险提供商，如果他们中的任何人遇到流动性问题或其他财务困难，可能会对他们根据本公司保单支付索赔的能力产生负面影响。
地震风险：我们为地震损失投保的保单有大量免赔额，适用于损失所涉建筑物的价值。由于我们物业的地理位置集中，一场影响市场的地震可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大负面影响。我们不能保证地震不会造成超过保险水平的损害或损失。如果损失超过保险限额，我们可能会损失投资于受影响房地产或市场的资本，以及预期的未来收入。
恐怖主义风险：该公司有恐怖主义保险，不包括核、生物和化学攻击造成的损失。如果恐怖袭击影响到我们的一个或多个物业，我们可能会损失物业收入，我们对物业的资本投资，并可能面临居民或其他受伤或损失的人的责任索赔。
灾害性天气和自然灾害风险：我们的物业可能位于可能不时经历灾害性天气和其他自然灾害的地区，包括野火、雪或冰暴、冰雹、风暴或飓风、干旱、洪水或其他严重灾害。这些恶劣的天气和自然灾害可能会对我们的财产造成重大损害或损失，这些财产可能不在我们的保险范围内或可能超出我们的保险范围。暴露在这种风险下也可能导致对位于这些地区或受这些条件影响的房产的需求减少。
气候变化风险：如果我们的物业所在地区的气候发生重大变化，我们可能会经历恶劣的天气，这可能会导致对位于这些地区或受这些条件影响的物业的物理损害或减少需求。如果气候变化的影响是实质性的，可能会造成重大财产损失或财产破坏。我们的财务状况或经营结果可能会受到不利影响。此外，基于对气候变化的担忧，联邦、州和地方立法和法规的变化可能会对我们的物业价值产生不利影响，或者导致我们现有物业和新开发物业的资本支出或运营费用增加。
22
目录表
我们的《信托宣言》和《附则》的规定可能会阻碍控制权的变化。
我们的信托声明和附例中的某些条款可能会延迟或阻止本公司控制权的变更，或可能为证券持有人提供高于其证券当时市场价格的溢价或其他可能符合我们证券持有人最佳利益的交易。这包括上述所有权限制。虽然我们现有的优先股/优先股单位没有所有这些条款，但任何未来的优先股/优先股系列可能会有某些投票条款，这些条款可能会推迟或阻止控制权的变更或其他可能符合我们证券持有人利益的交易。我们的附例要求任何证券持有人或与该证券持有人一致行动的人士在年度股东大会上建议业务或被提名人提供某些信息，包括披露与我们证券的对冲活动和投资策略有关的信息。这些要求可能会推迟或阻止控制权的变更或其他可能符合我们证券持有人利益的交易。即使控制权的变更符合证券持有人的利益，董事会也可以利用其权力发行优先股并设定此类证券的条款，以推迟或防止公司控制权的变更。
项目1B。取消解析D工作人员评论
没有。
项目1C。网络安全
风险管理和战略
我们有一个企业范围的信息安全计划，旨在保护我们的信息系统免受网络安全威胁。我们通过使用各种方法监控和评估我们的数字资产和风险状况，识别和评估来自网络安全威胁的风险。我们监控内部发现或外部报告的可能影响我们系统的安全事件，并拥有评估这些事件的潜在网络安全影响或风险的流程和程序，从而改进我们的安全措施和规划。此外，我们不时与第三方合作，帮助我们完善我们的网络安全风险战略，以识别、评估和管理网络安全风险，包括专业服务公司和咨询公司。我们寻求检测和调查针对我们的网络和服务的未经授权的尝试和攻击，并通过更改或更新我们的内部流程和工具以及更改或更新我们的服务来最大限度地减少它们的发生和再次发生；但是，我们仍然可能容易受到已知或未知威胁的影响。
我们的网络安全事件响应流程旨在根据情况将某些网络安全事件上报给管理层成员。管理层的主要成员，包括来自IT、运营、法律、财务、风险管理和内部审计的代表，在公司的高级安全事件响应团队中服务，帮助公司缓解和补救他们收到通知的网络安全事件，并将某些网络安全事件上报给公司的高管。此外，公司的事件响应流程包括可能向董事会审计委员会报告某些网络安全事件。
我们还制定了第三方风险管理计划，以管理与第三方服务提供商相关的网络安全风险。虽然我们确实维持识别、优先排序和评估与第三方服务提供商相关的风险的流程和程序，但我们必须依赖第三方来增强我们的安全计划，并且我们不能确保他们的努力在所有情况下都会成功。
虽然到目前为止，我们还没有经历过对我们的业务或运营造成实质性不利影响的网络安全威胁或事件，但不能保证我们未来不会经历这样的事件。我们系统的任何重大中断都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。此外，影响我们的系统或第三方系统的网络事件可能会使我们面临业务、监管、诉讼和声誉风险，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
尽管我们对网络安全采取了广泛的方法，但我们可能无法成功防止或缓解可能对我们产生实质性不利影响的网络安全事件。虽然我们维持网络安全保险，但与网络安全威胁或中断相关的成本可能没有完全投保。见第1A项，风险因素，用于讨论网络安全风险。
23
目录表
治理
我们的信息技术安全团队在IT部门高级副总裁的监督下，在IT基础设施和安全副总裁的领导下，负责我们的整体信息安全战略、政策、安全工程、运营和网络威胁检测和响应。信息技术安全团队管理并不断增强强大的企业安全结构，最终目标是在可行的范围内最大限度地减少网络安全事件，同时提高我们的系统弹性，努力将事件发生时的业务影响降至最低。我们的信息技术安全团队在应对网络安全威胁和缓解因在其他大公司担任类似职位而产生的相关风险方面拥有数十年的经验。团队的大多数成员拥有网络安全和/或相关学科的学位，拥有网络安全认证，如认证信息系统安全专业人员(CSSP)和/或定期参加各种以网络为重点的会议和培训计划。具体地说，我们的IT副总裁高级副总裁和我们的IT基础设施和安全副总裁加起来拥有30多年的技术和网络安全经验。该小组定期向高级管理层和受影响部门报告各种网络安全威胁、评估和调查结果。
我们董事会的审计委员会监督我们的年度企业风险管理评估，评估公司内部的关键风险，包括安全和技术风险以及网络安全威胁。审计委员会监督我们正在进行的网络安全风险管理工作，并定期收到我们的信息技术安全团队代表就一系列相关主题提交的详细报告。我们的IT领导层(和外部网络安全专家，如果适用)至少每年与董事会全体成员一起审查关键的网络安全战略和政策，包括风险评估、缓解战略、新出现的风险领域、事件和行业趋势以及其他重要领域。
项目2.P马戏团
截至2023年12月31日，该公司通过对所有权持有实体的投资，直接或间接拥有位于10个州和哥伦比亚特区的302处物业的全部或部分，由80,191套公寓组成。见项目1，业务，获取有关公司物业和我们关注的市场/大都会地区的更多信息。下表按建筑类型汇总了该公司的物业：
类型 |
|
属性 |
|
|
公寓单元 |
|
|
平均值 |
|
|||
花园 |
|
|
90 |
|
|
|
24,553 |
|
|
|
273 |
|
中/高层 |
|
|
212 |
|
|
|
55,638 |
|
|
|
262 |
|
|
|
|
302 |
|
|
|
80,191 |
|
|
|
266 |
|
花园一般定义为两层及╱或三层建筑物的物业，而中╱高层一般定义为三层以上建筑物的物业。 这两种物业类型通常为居民提供设施，如屋顶甲板和游泳池，健身中心和社区房间。 此外，我们的许多城市物业均设有非住宅部分，例如停车场及╱或零售空间。
公司的财产按所有权类型汇总如下表：
|
|
属性 |
|
|
公寓单元 |
|
||
完全拥有的财产 |
|
|
288 |
|
|
|
77,131 |
|
部分拥有的财产-合并 |
|
|
14 |
|
|
|
3,060 |
|
|
|
|
302 |
|
|
|
80,191 |
|
24
目录表
下表载列有关本公司物业于2023年12月31日按市场划分的若干资料：
投资组合摘要 |
|
|||||||||||||||
市场/都市区 |
|
属性 |
|
|
公寓 |
|
|
的百分比 |
|
|
平均值 |
|
||||
成熟的市场： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
洛杉矶 |
|
|
58 |
|
|
|
14,732 |
|
|
|
17.1 |
% |
|
$ |
2,929 |
|
橘子县 |
|
|
13 |
|
|
|
4,028 |
|
|
|
5.4 |
% |
|
|
2,873 |
|
圣地亚哥 |
|
|
12 |
|
|
|
2,878 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
3,108 |
|
小计-南加州 |
|
|
83 |
|
|
|
21,638 |
|
|
|
26.5 |
% |
|
|
2,942 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
华盛顿特区。 |
|
|
48 |
|
|
|
15,028 |
|
|
|
16.3 |
% |
|
|
2,657 |
|
旧金山 |
|
|
43 |
|
|
|
11,667 |
|
|
|
15.4 |
% |
|
|
3,303 |
|
纽约 |
|
|
34 |
|
|
|
8,536 |
|
|
|
14.1 |
% |
|
|
4,566 |
|
波士顿 |
|
|
27 |
|
|
|
7,170 |
|
|
|
11.8 |
% |
|
|
3,574 |
|
西雅图 |
|
|
44 |
|
|
|
9,267 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
|
2,561 |
|
小计-既定市场 |
|
|
279 |
|
|
|
73,306 |
|
|
|
94.5 |
% |
|
|
3,145 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
扩展市场： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
丹佛 |
|
|
9 |
|
|
|
2,792 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
|
2,411 |
|
亚特兰大 |
|
|
7 |
|
|
|
2,111 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
2,169 |
|
达拉斯/堡垒价值 |
|
|
4 |
|
|
|
1,241 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
1,935 |
|
奥斯汀 |
|
|
3 |
|
|
|
741 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
1,819 |
|
小计-扩展市场 |
|
|
23 |
|
|
|
6,885 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
2,188 |
|
总计 |
|
|
302 |
|
|
|
80,191 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,063 |
|
注：在建设完成之前，正在开发的项目不包括在投资组合摘要中。
下表提供了Same Store Properties中包括的公寓单元的前滚(请参阅项目7中的定义部分，管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析)以及对截至2023年12月31日的年度同一门店物业中包括的公寓单位与总物业中包括的公寓单位进行对账：
|
|
截至2023年12月31日的年度 |
|
|||||
|
|
属性 |
|
|
公寓 |
|
||
2022年12月31日的同一门店物业 |
|
|
283 |
|
|
|
72,872 |
|
2021年收购 |
|
|
16 |
|
|
|
4,326 |
|
2023年处置 |
|
|
(11 |
) |
|
|
(912 |
) |
其他 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
2023年12月31日的同一门店物业 |
|
|
288 |
|
|
|
76,297 |
|
|
|
截至2023年12月31日的年度 |
|
|||||
|
|
属性 |
|
|
公寓 |
|
||
同一家商店 |
|
|
288 |
|
|
|
76,297 |
|
非同一商店： |
|
|
|
|
|
|
||
2023年收购 |
|
|
4 |
|
|
|
1,183 |
|
2022年收购 |
|
|
1 |
|
|
|
172 |
|
2021年收购尚未稳定 |
|
|
1 |
|
|
|
421 |
|
从同一存储中删除的属性(%1) |
|
|
2 |
|
|
|
819 |
|
租赁物业尚未稳定(2) |
|
|
5 |
|
|
|
1,298 |
|
其他 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
非同一门店总数 |
|
|
14 |
|
|
|
3,894 |
|
物业和公寓单位总数 |
|
|
302 |
|
|
|
80,191 |
|
25
目录表
注：当物业连续三个月达到90%的入住率时，即被视为“稳定”。当物业在当前和可比较的所有时期内稳定下来时，它们被包括在相同的商店中。
截至2023年12月31日止年度，公司的同店实体店占有率为95.9%，整个投资组合的实体占有率为95.4%，其中包括不同租赁阶段的已完成开发物业。该公司的某些财产由抵押贷款担保，更多细节见附表三--不动产和累计折旧。
截至2023年12月31日处于不同开发和租赁阶段的物业如下：
截至2023年12月31日的开发和租赁项目 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(除项目和公寓单位金额外，以千为单位) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估计/实际 |
|
|
|
||||||||||
项目 |
|
位置 |
|
所有权 |
|
不是的。的 |
|
|
总计 |
|
|
总计 |
|
|
总计 |
|
|
百分比 |
|
开始 |
|
首字母 |
|
完成 |
|
稳定化 |
|
百分比 |
|
||||
综合： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
正在开发的项目： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
拉古纳·克拉拉II |
|
加利福尼亚州圣克拉拉 |
|
100% |
|
|
225 |
|
|
$ |
152,621 |
|
|
$ |
78,036 |
|
|
$ |
— |
|
|
53% |
|
Q2 2022 |
|
Q4 2024 |
|
Q1 2025 |
|
Q4 2025 |
|
– / – |
|
正在开发的项目--综合项目 |
|
|
|
|
|
|
225 |
|
|
|
152,621 |
|
|
|
78,036 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
项目竣工未稳定： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
混响(FKA第9和W)(3) |
|
华盛顿特区。 |
|
92% |
|
|
312 |
|
|
|
108,027 |
|
|
|
104,651 |
|
|
|
— |
|
|
100% |
|
Q3 2021 |
|
Q2 2023 |
|
Q2 2023 |
|
Q3 2024 |
|
82% / 79% |
|
已完成的项目不稳定- |
|
|
|
|
|
|
312 |
|
|
|
108,027 |
|
|
|
104,651 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未整合： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
正在开发的项目： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
日光浴合金(4) |
|
科罗拉多州丹佛市 |
|
80% |
|
|
209 |
|
|
|
70,004 |
|
|
|
62,071 |
|
|
|
27,304 |
|
|
94% |
|
Q3 2021 |
|
Q2 2024 |
|
Q2 2024 |
|
Q1 2025 |
|
– / – |
|
亚历克森·哈里森(4) |
|
纽约州哈里森 |
|
62% |
|
|
450 |
|
|
|
200,664 |
|
|
|
175,135 |
|
|
|
77,058 |
|
|
92% |
|
Q3 2021 |
|
Q1 2024 |
|
Q4 2024 |
|
Q2 2026 |
|
– / – |
|
索拉纳·比勒公园(4) |
|
科罗拉多州丹佛市 |
|
90% |
|
|
270 |
|
|
|
85,206 |
|
|
|
56,178 |
|
|
|
22,858 |
|
|
64% |
|
Q4 2021 |
|
Q2 2024 |
|
Q3 2024 |
|
Q1 2025 |
|
– / – |
|
人头马(通行费)(4) |
|
德克萨斯州弗里斯科 |
|
75% |
|
|
357 |
|
|
|
98,937 |
|
|
|
77,170 |
|
|
|
31,494 |
|
|
80% |
|
Q1 2022 |
|
Q1 2024 |
|
Q4 2024 |
|
Q3 2025 |
|
– / – |
|
萨迪(FKA定居者)(通行费)(4) |
|
德克萨斯州沃斯堡 |
|
75% |
|
|
362 |
|
|
|
82,775 |
|
|
|
55,522 |
|
|
|
14,944 |
|
|
69% |
|
Q2 2022 |
|
Q2 2024 |
|
Q3 2024 |
|
Q3 2025 |
|
– / – |
|
莱尔(通行费)(3) |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
75% |
|
|
334 |
|
|
|
86,332 |
|
|
|
52,914 |
|
|
|
21,962 |
|
|
66% |
|
Q3 2022 |
|
Q2 2024 |
|
Q3 2024 |
|
Q1 2026 |
|
– / – |
|
正在开发的项目--未合并 |
|
|
|
|
|
|
1,982 |
|
|
|
623,918 |
|
|
|
478,990 |
|
|
|
195,620 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
开发项目总数--综合 |
|
|
|
|
|
|
537 |
|
|
|
260,648 |
|
|
|
182,687 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
开发项目合计--未合并 |
|
|
|
|
|
|
1,982 |
|
|
|
623,918 |
|
|
|
478,990 |
|
|
|
195,620 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发展项目总数 |
|
|
|
|
|
|
2,519 |
|
|
$ |
884,566 |
|
|
$ |
661,677 |
|
|
$ |
195,620 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
项目3.法律法规L议事录
在2022年底和2023年提起的多起案件中，该公司被列为被告，指控收入管理软件产品的销售商RealPage，Inc.以及使用这些产品的多户住房的各种所有者和/或运营商违反了反垄断规定。起诉书指控被告串通非法操纵和夸大多户租金的定价，并寻求金钱损害赔偿、禁令救济、费用和费用。除一起案件外，所有案件都在田纳西州中区的美国地区法院合并为一起推定的集体诉讼。2023年12月28日，由RealPage，Inc.以及我们和我们的多家庭共同被告提出的驳回这一合并诉讼的动议被法院驳回，案件正在进行中。哥伦比亚特区也对另一起类似指控的案件提起诉讼
26
目录表
RealPage，Inc.和许多多家庭所有者和/或运营商，包括我们。我们认为这些诉讼是没有根据的，我们打算对它们进行有力的抗辩。由于这些诉讼还处于早期阶段，公司无法预测结果，也无法估计在任何情况下可能与不利决定相关的损失金额(如果有的话)。
截至2023年12月31日，本公司不认为有任何针对本公司的诉讼悬而未决或受到威胁，无论是个别诉讼还是整体诉讼，都可能合理地预期对本公司产生重大不利影响。
项目4.地雷安全披露
不适用。
27
目录表
部分第二部分：
项目5.注册人普通股市场，相关股权股票持有人事项与发行人购买股权证券
普通股/单位信息(股权住宅和企业资源规划运营有限合伙企业)
该公司的普通股在纽约证券交易所交易，交易代码为EQR。运营伙伴关系的单位(行动单位和受限单位)没有既定的公开市场。截至2024年2月8日，普通股的记录持有人数量约为1,710股，已发行普通股为379,553,591股。截至2024年2月8日，业务伙伴关系中单位的记录保持者数量约为450个，尚待处理的单位为391,291,526个。
截至2023年12月31日的季度发行的未登记普通股(Equity Residential)
在截至2023年12月31日的季度内，EQR发行了151,199股普通股，以换取ERPOP各有限合伙人持有的151,199股OP单位。OP单位一般可在发行日期后一年的任何时间按一对一的基础交换为普通股，或根据ERPOP的选择，转换为普通股的现金等价物。这些股票要么是根据修订后的1933年证券法(“证券法”)登记的，要么是根据证券法第4(A)(2)节及其颁布的规则和法规的豁免登记而发行的，因为这些是发行人的交易，不涉及公开发行。鉴于出售的方式以及EQR从有限合伙人那里获得的与这些交易有关的信息，EQR认为它可能依赖这些豁免。
在截至2023年12月31日的季度内回购的普通股
在截至2023年12月31日的季度内，该公司回购并注销了以下普通股：
期间 |
|
购买的普通股总数(1) |
|
|
加权平均每股支付价格(1)，(2) |
|
|
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的普通股总数(1) |
|
|
根据计划或计划可购买的最大普通股数量(1)、(3) |
|
||||
2023年10月1日-2023年10月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,000,000 |
|
2023年11月1日-2023年11月30日 |
|
|
664,696 |
|
|
$ |
55.44 |
|
|
|
664,696 |
|
|
|
12,335,304 |
|
2023年12月1日-2023年12月31日 |
|
|
199,690 |
|
|
$ |
61.28 |
|
|
|
199,690 |
|
|
|
12,135,614 |
|
总计 |
|
|
864,386 |
|
|
$ |
56.79 |
|
|
|
864,386 |
|
|
|
|
|
第六项。已保留
28
目录表
项目7.管理层对以下问题的讨论和分析财务状况及经营业绩
以下对本公司和经营合伙企业的经营业绩和财务状况的讨论和分析应结合综合财务报表及其附注阅读。由于本公司有能力控制营运合伙企业及其附属公司，营运合伙企业及其附属公司已就财务报告目的与本公司合并，但任何未合并物业/实体除外。本文中使用的未定义的大写术语与本年度报告中Form 10-K的其他定义相同。此外，有关本项目7中未立即定义的各种大写术语，请参阅下文的定义部分，管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
前瞻性陈述
前瞻性陈述旨在根据1995年私人证券诉讼改革法案的安全港条款进行。 这些陈述是基于管理层目前的预期、估计、预测和假设。 虽然公司管理层认为其前瞻性陈述所依据的假设是合理的，但此类信息本身存在不确定性，并可能涉及某些风险，这可能导致公司的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述所表达或暗示的预期未来结果、业绩或成就存在重大差异。 这些不确定性和风险中有许多是难以预测的，也是管理层无法控制的。 可能导致这种差异的其他因素在本年度报告表格10-K的第一部分中讨论，特别是项目1A下的因素， 风险因素。 前瞻性陈述及相关不确定性亦载于本报告的综合财务报表附注。 前瞻性陈述并非对未来业绩、结果或事件的保证。 本文所载的前瞻性陈述是在本文发布之日作出的，本公司没有义务更新或补充这些前瞻性陈述。
概述
见第1项， 业务，以讨论公司的概况。
业务目标以及运营和投资战略
见第1项， 业务，以讨论本公司的业务目标、经营及投资策略。
29
目录表
经营成果
2022年和2023年交易
结合我们的业务目标以及经营及投资策略，下表提供截至2022年及2023年12月31日止年度发生的交易的结转：
投资组合前滚
(千美元)
|
|
属性 |
|
|
公寓 |
|
|
购进价格 |
|
|
采办 |
|
||||
12/31/2021 |
|
|
310 |
|
|
|
80,407 |
|
|
|
|
|
|
|
||
收购： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
综合租赁物业 |
|
|
1 |
|
|
|
172 |
|
|
$ |
113,000 |
|
|
|
3.5 |
% |
未合并的地块(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
56,886 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售价格 |
|
|
处置 |
|
||||
性情： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
综合租赁物业 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(945 |
) |
|
$ |
(746,150 |
) |
|
|
(3.4 |
)% |
配置更改 |
|
|
— |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
12/31/2022 |
|
|
308 |
|
|
|
79,597 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
购进价格 |
|
|
采办 |
|
||||
收购： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
综合租赁物业 |
|
|
2 |
|
|
|
577 |
|
|
$ |
189,734 |
|
(3) |
|
5.1 |
% |
综合租赁物业--不稳定(2) |
|
|
2 |
|
|
|
606 |
|
|
$ |
176,600 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
销售价格 |
|
|
处置 |
|
||||
性情： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
综合租赁物业 |
|
|
(11 |
) |
|
|
(912 |
) |
|
$ |
(379,893 |
) |
|
|
(5.5 |
)% |
已完成的开发-整合 |
|
|
1 |
|
|
|
312 |
|
|
|
|
|
|
|
||
配置更改 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
||
12/31/2023 |
|
|
302 |
|
|
|
80,191 |
|
|
|
|
|
|
|
||
收购
性情
30
目录表
发展动向
对未合并实体的投资
有关公司房地产投资和部分拥有实体投资的更多讨论，请参见合并财务报表附注中的附注4和6。
截至二零二三年十二月三十一日止年度与截至二零二二年十二月三十一日止年度的比较
下表呈列截至2023年12月31日止年度每股╱基金单位摊薄盈利与2022年同期的对账：
|
|
截至的年度 |
|
|
2022年全年每股╱基金单位摊薄盈利 |
|
$ |
2.05 |
|
物业NOI |
|
|
0.29 |
|
利息支出 |
|
|
0.02 |
|
公司间接费用（1） |
|
|
(0.03 |
) |
物业销售净收益/亏损 |
|
|
(0.06 |
) |
非营业资产收益/损失 |
|
|
0.04 |
|
折旧费用 |
|
|
(0.01 |
) |
其他 |
|
|
(0.10 |
) |
2023年全年稀释后每股收益/单位收益 |
|
$ |
2.20 |
|
该公司评估每个公寓社区的主要财务指标是净营业收入(“NOI”)。NOI代表租金收入减去直接财产运营费用(包括房地产税和保险)。本公司认为，NOI作为其经营业绩的补充衡量指标对投资者有帮助，因为它是本公司公寓物业实际经营结果的直接衡量标准。
31
目录表
下表列出了每一合并业务表的营业收入与NOI的对账，以及按同一商店和非同一商店/其他结果之间分配的合并业务表的租金收入、业务费用和NOI的对账(以千计)：
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|
2023年与2022年 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
营业收入 |
|
$ |
1,160,585 |
|
|
$ |
1,116,046 |
|
|
$ |
44,539 |
|
|
|
4.0 |
% |
调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
物业管理 |
|
|
119,804 |
|
|
|
110,304 |
|
|
|
9,500 |
|
|
|
8.6 |
% |
一般和行政 |
|
|
60,716 |
|
|
|
58,710 |
|
|
|
2,006 |
|
|
|
3.4 |
% |
折旧 |
|
|
888,709 |
|
|
|
882,168 |
|
|
|
6,541 |
|
|
|
0.7 |
% |
房地产销售净(利)损 |
|
|
(282,539 |
) |
|
|
(304,325 |
) |
|
|
21,786 |
|
|
|
(7.2 |
)% |
总噪声 |
|
$ |
1,947,275 |
|
|
$ |
1,862,903 |
|
|
$ |
84,372 |
|
|
|
4.5 |
% |
租金收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
同一家店 |
|
$ |
2,754,711 |
|
|
$ |
2,609,766 |
|
|
$ |
144,945 |
|
|
|
5.6 |
% |
非同店/其他 |
|
|
119,253 |
|
|
|
125,414 |
|
|
|
(6,161 |
) |
|
|
(4.9 |
)% |
租金总收入 |
|
|
2,873,964 |
|
|
|
2,735,180 |
|
|
|
138,784 |
|
|
|
5.1 |
% |
运营费用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
同一家店 |
|
|
873,448 |
|
|
|
837,602 |
|
|
|
35,846 |
|
|
|
4.3 |
% |
非同店/其他 |
|
|
53,241 |
|
|
|
34,675 |
|
|
|
18,566 |
|
|
|
53.5 |
% |
总运营费用 |
|
|
926,689 |
|
|
|
872,277 |
|
|
|
54,412 |
|
|
|
6.2 |
% |
噪音： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
同一家店 |
|
|
1,881,263 |
|
|
|
1,772,164 |
|
|
|
109,099 |
|
|
|
6.2 |
% |
非同店/其他 |
|
|
66,012 |
|
|
|
90,739 |
|
|
|
(24,727 |
) |
|
|
(27.3 |
)% |
总噪声 |
|
$ |
1,947,275 |
|
|
$ |
1,862,903 |
|
|
$ |
84,372 |
|
|
|
4.5 |
% |
附注：按可申报分类/市场划分的详情，请参阅综合财务报表附注17。非同店/其他NOI结果主要包括在2022年和2023年收购的物业、公司开发物业的运营、其他公司运营以及2022年和2023年出售物业之前的运营。
请参阅相同的商店结果关于这些结果的进一步讨论，请参阅下一节。
32
目录表
物业管理费用包括与公司物业自我管理相关的场外费用以及支付给任何第三方管理公司的管理费。在截至2023年12月31日的一年中，这些支出比2022年增加了约950万美元或8.6%。增加的主要原因是与薪金有关的费用、工作人员/承包商费用和信息技术费用增加，但培训/营销费用和第三方管理费的减少部分抵消了这一增加。
在截至2022年12月31日的年度内，一般及行政开支(包括公司营运开支)较2022年增加约200万美元或3.4%，主要原因是与薪酬有关的成本及上市公司开支增加，但部分被法律及专业费用及培训/市场推广费用的减少所抵销。
在截至2022年12月31日的年度内，包括非房地产资产折旧在内的折旧支出较2022年增加约650万美元或0.7%，这主要是由于2023年和2022年收购的物业的额外折旧支出，部分被2022年和2023年出售的物业折旧减少所抵消。
截至2022年12月31日止年度内，房地产销售净收益较2022年减少约2,180万美元或7.2%，主要是由于2023年出售11个合并公寓物业，较2022年同期出售3个合并公寓物业的收益较低所致。
在截至2023年12月31日的一年中，利息和其他收入比2022年增加了约2020万美元。增加的主要原因是各种投资证券的未实现收益增加1350万美元，各种投资证券的已实现收益增加270万美元，以及由于利率较高的环境和总体投资余额增加，现金和限制性存款账户的短期投资收入增加，但2022年期间收到的保险/诉讼和解收益减少(2023年没有出现)部分抵消了这一增加。
在截至2023年12月31日的一年中，其他费用比2022年增加了约1580万美元，这主要是由于诉讼准备金和数据转换项目成本的增加。
在截至2023年12月31日的一年中，包括递延融资成本摊销在内的利息支出比2022年减少了约1320万美元，降幅为4.5%。减少的主要原因是未偿债务余额总额比上年同期减少以及资本化利息增加，但浮动债务利率上升部分抵消了这一减少额。截至2023年12月31日止年度，所有债务的实际利息成本(不包括债务清偿成本/提前还款罚金)为3.82%，而2022年则为3.68%。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，该公司的利息资本化分别约为1,230万美元和710万美元。
关于2022年12月31日终了年度与2021年12月31日终了年度的比较，请参阅项目7，管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析，包括在公司和经营伙伴公司截至2022年12月31日的年度10-K表格年度报告中。
相同的商店结果
公司拥有并在2023年和2022年全年得到稳定的物业(“2023年相同商店物业”)，代表76,297套公寓，推动了公司的运营业绩。当物业连续三个月达到90%的入住率时，即被视为“稳定”。当物业在当前和可比较的所有时期内稳定下来时，它们被包括在相同的商店中。
下表提供了2023年Same Store Properties的比较总同店结果和统计数据：
2023年与2022年
同店结果/统计数据，包括76,297个同店公寓单位
(除平均租金外，以千元计)
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
住宅 |
|
% |
|
非- |
|
|
% |
|
总计 |
|
% |
|
|
|
住宅 |
|
非- |
|
总计 |
|
|||||||||
收入 |
$ |
2,657,868 |
|
|
5.7 |
% |
$ |
96,843 |
|
(1) |
|
1.9 |
% |
$ |
2,754,711 |
|
|
5.6 |
% |
|
收入 |
$ |
2,514,711 |
|
$ |
95,055 |
|
$ |
2,609,766 |
|
费用 |
$ |
846,546 |
|
|
4.1 |
% |
$ |
26,902 |
|
|
|
8.9 |
% |
$ |
873,448 |
|
|
4.3 |
% |
|
费用 |
$ |
812,894 |
|
$ |
24,708 |
|
$ |
837,602 |
|
噪音 |
$ |
1,811,322 |
|
|
6.4 |
% |
$ |
69,941 |
|
|
|
(0.6 |
%) |
$ |
1,881,263 |
|
|
6.2 |
% |
|
噪音 |
$ |
1,701,817 |
|
$ |
70,347 |
|
$ |
1,772,164 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
平均租金 |
$ |
3,029 |
|
|
6.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均租金 |
$ |
2,853 |
|
|
|
|
|
||||||
实际占有率 |
|
95.9 |
% |
|
(0.4 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
实际占有率 |
|
96.3 |
% |
|
|
|
|
||||||
营业额 |
|
43.7 |
% |
|
0.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业额 |
|
43.6 |
% |
|
|
|
|
||||||
33
目录表
注：所有租约的同一门店收入均按本期和可比期间的公认会计原则以直线方式反映。
下表提供了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度与我们的住宅同店业务相关的业绩和统计数据：
2023年与2022年
按市场划分的同店居住结果/统计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比上一年增加(减少) |
|
|||||||||||||||
市场/都市区 |
|
公寓 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
2023 |
|
|
平均值 |
|
|
物理 |
|
|
营业额 |
|
||||||||
洛杉矶 |
|
|
14,135 |
|
|
|
17.6 |
% |
|
$ |
2,861 |
|
|
|
95.3 |
% |
|
|
44.5 |
% |
|
|
5.1 |
% |
|
|
(1.3 |
%) |
|
|
5.8 |
% |
橘子县 |
|
|
4,028 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
|
2,801 |
|
|
|
96.3 |
% |
|
|
37.4 |
% |
|
|
7.1 |
% |
|
|
(0.7 |
%) |
|
|
2.9 |
% |
圣地亚哥 |
|
|
2,706 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
2,993 |
|
|
|
95.4 |
% |
|
|
42.3 |
% |
|
|
8.2 |
% |
|
|
(1.3 |
%) |
|
|
4.2 |
% |
小计-南加州 |
|
|
20,869 |
|
|
|
27.2 |
% |
|
|
2,867 |
|
|
|
95.5 |
% |
|
|
42.9 |
% |
|
|
5.9 |
% |
|
|
(1.2 |
%) |
|
|
5.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
旧金山 |
|
|
11,245 |
|
|
|
16.4 |
% |
|
|
3,290 |
|
|
|
95.6 |
% |
|
|
44.1 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
(0.6 |
%) |
|
|
2.4 |
% |
华盛顿特区。 |
|
|
14,400 |
|
|
|
16.3 |
% |
|
|
2,597 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
40.5 |
% |
|
|
5.9 |
% |
|
|
0.0 |
% |
|
|
(2.6 |
%) |
纽约 |
|
|
8,536 |
|
|
|
14.4 |
% |
|
|
4,504 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
37.2 |
% |
|
|
10.7 |
% |
|
|
(0.1 |
%) |
|
|
(5.2 |
%) |
西雅图 |
|
|
9,266 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
|
2,579 |
|
|
|
95.2 |
% |
|
|
48.0 |
% |
|
|
2.9 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
(3.6 |
%) |
波士顿 |
|
|
6,700 |
|
|
|
10.3 |
% |
|
|
3,422 |
|
|
|
96.0 |
% |
|
|
43.9 |
% |
|
|
7.4 |
% |
|
|
(0.1 |
%) |
|
|
(1.5 |
%) |
丹佛 |
|
|
2,505 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
2,404 |
|
|
|
96.3 |
% |
|
|
58.1 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
|
0.0 |
% |
|
|
(2.2 |
%) |
其他扩展市场 |
|
|
2,776 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
1,987 |
|
|
|
94.7 |
% |
|
|
57.1 |
% |
|
|
5.1 |
% |
|
|
(0.6 |
%) |
|
|
1.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
总计 |
|
|
76,297 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,029 |
|
|
|
95.9 |
% |
|
|
43.7 |
% |
|
|
6.2 |
% |
|
|
(0.4 |
%) |
|
|
0.1 |
% |
注：上表仅反映Residential Same门店结果。住宅业务在截至2023年12月31日的一年中约占总收入的96.4%。
2023年，我们公寓社区的居住需求保持健康，我们的财务业绩反映了这一点。对公寓的稳定需求支撑了健康的实体入住率，定价基本符合我们的预期，但旧金山和西雅图市场除外，这两个市场下半年的定价压力导致季节性降速大于最初预期。正如我们预期的那样，东海岸市场的表现好于我们的西海岸市场。2023年这一业绩的主要运营驱动因素包括：
在截至2023年12月31日的一年中，公司继续增加与违约居民相关的迁出活动，这对实际入住率造成了适度的压力，特别是在我们的洛杉矶市场。虽然我们在减少我们投资组合中的拖欠方面取得了重大进展，但在截至2023年12月31日的一年中，驱逐进程的积压和缓慢步伐导致改善速度慢于我们的预期。
总体而言，我们的业务基本面保持健康。长期而言，我们预计独户家庭置业成本上升、积极的家庭组建趋势、我们已建立的沿海市场可控的竞争性新供应，以及全国各地住房的整体赤字，将缓解潜在经济疲软风险对我们业务的影响。我们也看到了我们富裕的
34
目录表
由于可支配收入水平较高和相对租金收入比较低，居民基础对经济不确定性的适应能力较强，包括通胀上升。
流动性与资本资源
凭借约21亿美元的现成流动资金、强劲的资产负债表、有限的短期债务到期日、非常强劲的信用指标以及充足的资本市场准入，本公司相信其已处于有利地位，能够履行其未来的义务并利用机遇。请参阅下面的进一步讨论。
现金流量表
下表列出了我们截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的现金流量来源和用途(以千为单位)：
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
现金流由(用于)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
经营活动 |
|
$ |
1,532,798 |
|
|
$ |
1,454,756 |
|
|
$ |
1,260,184 |
|
投资活动 |
|
$ |
(409,504 |
) |
|
$ |
107,792 |
|
|
$ |
(434,620 |
) |
融资活动 |
|
$ |
(1,120,471 |
) |
|
$ |
(1,785,612 |
) |
|
$ |
(565,056 |
) |
以下是关于公司截至2023年12月31日的经营、投资和融资活动的现金流量的信息。
经营活动
我们的运营现金流主要受到NOI及其组成部分的影响，如平均租金、实际入住率和与我们物业相关的运营费用。与2022年相比，2023年12月31日终了年度的经营活动提供的现金增加了约7800万美元，这直接是由于上文讨论的NOI和其他变化经营成果.
投资活动
我们的投资现金流主要受我们的交易活动(收购/处置)、开发支出和资本支出的影响。在截至2023年12月31日的一年中，主要驱动因素是：
在截至2023年12月31日的一年中，我们对房地产的实际资本支出包括以下内容(除公寓单位金额和每个公寓单位金额外，以千为单位)：
35
目录表
房地产资本支出
截至2023年12月31日止的年度
|
|
同一家商店 |
|
|
非同店 |
|
|
总计 |
|
|
同一商店平均值每公寓单位 |
|
||||
公寓单位总数 |
|
|
76,297 |
|
|
|
3,894 |
|
|
|
80,191 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
建筑改进 |
|
$ |
137,058 |
|
|
$ |
11,907 |
|
(2) |
$ |
148,965 |
|
|
$ |
1,796 |
|
装修支出 |
|
|
79,291 |
|
(1) |
|
22,863 |
|
(2) |
|
102,154 |
|
|
|
1,039 |
|
替代品 |
|
|
66,496 |
|
|
|
1,727 |
|
|
|
68,223 |
|
|
|
872 |
|
房地产资本支出总额 |
|
$ |
282,845 |
|
|
$ |
36,497 |
|
|
$ |
319,342 |
|
|
$ |
3,707 |
|
融资活动
我们的融资现金流主要与我们的借款活动（债务收益或偿还），向股东/单位持有人的分配/股息以及其他普通股活动有关。 截至二零二三年十二月三十一日止年度，主要驱动因素为：
短期流动资金和现金收益
该公司一般期望通过营运资本、经营活动提供的现金净额以及公司循环信贷安排和商业票据计划下的借款来满足其短期流动资金需求，包括与维护其现有物业以及预定的无担保票据和抵押票据偿还有关的资本支出。目前，公司认为其通过经营活动提供的现金足以满足经营要求和支付分派。
下表列出了该公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的现金和现金等价物余额、受限存款以及循环信贷安排的可用借款能力(以千为单位)：
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
现金和现金等价物 |
|
$ |
50,743 |
|
|
$ |
53,869 |
|
受限存款 |
|
$ |
89,252 |
|
|
$ |
83,303 |
|
无担保循环信贷安排的可用性 |
|
$ |
2,086,585 |
|
|
$ |
2,366,537 |
|
36
目录表
信贷安排和商业票据计划
该公司有一项25亿美元的无担保循环信贷安排，将于2027年10月26日到期。该公司有能力通过在贷款中增加贷款人、获得现有贷款人的同意以增加其承诺或产生一笔或多笔定期贷款，将可用借款增加7.5亿美元。该贷款项下的垫款利率一般为有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加利差(目前为0.725%)，或基于从贷款集团收到的投标，本公司支付年度贷款费用(目前为0.125%)。利差和融资费都取决于该公司的高级无担保信用评级。有关公司信贷安排的额外讨论，请参阅合并财务报表附注9。
根据其商业票据计划，该公司可以根据市场条件借入最高10亿美元的资金。这些票据将按照惯例在美国商业票据市场出售，并将与该公司的所有其他无担保优先债务并列。
该公司限制其循环信贷安排的使用，以维持流动性，以支持其10亿美元的商业票据计划以及某些其他债务。下表列出了截至2024年2月8日该公司的无担保循环信贷安排的可获得性(以千为单位)：
|
|
2024年2月8日 |
|
|
无担保循环信贷安排承诺 |
|
$ |
2,500,000 |
|
未偿还商业票据余额 |
|
|
(354,000 |
) |
无担保循环信贷安排未偿还余额 |
|
|
— |
|
其他限量 |
|
|
(3,438 |
) |
无担保循环信贷安排的可用性 |
|
$ |
2,142,562 |
|
股利政策
该公司宣布2023年每个季度的股息/分派为每股0.6625美元，比2022年支付的金额按年率计算增长了6.0%。未来的所有股息/分配仍由公司董事会酌情决定。
2024年1月支付的股息/分派总额为2.592亿美元(不包括部分拥有的物业的分派)，其中包括截至2023年12月31日的季度宣布的某些分派。
长期融资和资本需求
该公司预计将通过发行有担保和无担保的债务和股权证券(包括额外的运营单位)、从出售某些物业和合资企业获得的收益以及在所有分配后从运营产生的现金，来满足其长期流动性要求，如一次性无担保票据和抵押债务到期日、财产收购和开发活动的融资。本公司有相当数量的未抵押财产可用于在无担保资本不可用或替代资金来源成本过高的情况下获得额外的抵押借款。这些无担保财产的价值和现金流超过了公司为遵守其无担保票据和信贷额度下的契诺而必须维持的要求。截至2023年12月31日，公司资产负债表上的287亿美元房地产投资中，256亿美元或89.1%未支配。然而，不能保证这些资本来源将在未来以可接受的条款或其他方式提供给公司。关于更多细节，见项目1A，风险因素.
EQR不时发行股权及担保营运合伙企业的某些债务。EQR没有任何债务，因为所有债务都是由经营合伙企业产生的。
37
目录表
本公司截至2023年12月31日的总债务汇总时间表如下：
截至2023年12月31日的债务摘要
(千美元)
|
|
债务 |
|
|
占总数的百分比 |
|
||
安全 |
|
$ |
1,632,902 |
|
|
|
22.1 |
% |
不安全 |
|
|
5,757,548 |
|
|
|
77.9 |
% |
总计 |
|
$ |
7,390,450 |
|
|
|
100.0 |
% |
固定利率债务： |
|
|
|
|
|
|
||
安全-常规 |
|
$ |
1,398,598 |
|
|
|
18.9 |
% |
不安全-公共 |
|
|
5,348,417 |
|
|
|
72.4 |
% |
固定利率债务 |
|
|
6,747,015 |
|
|
|
91.3 |
% |
浮动利率债券： |
|
|
|
|
|
|
||
安全-常规 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
担保-免税 |
|
|
234,304 |
|
|
|
3.2 |
% |
无担保-循环信贷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
无担保-商业票据计划 |
|
|
409,131 |
|
|
|
5.5 |
% |
浮动利率债务 |
|
|
643,435 |
|
|
|
8.7 |
% |
总计 |
|
$ |
7,390,450 |
|
|
|
100.0 |
% |
下表汇总了截至2023年12月31日公司的债务到期时间表：
截至2023年12月31日的债务到期时间表
(千美元)
年 |
|
固定 |
|
|
漂浮 |
|
|
总计 |
|
|
占总数的百分比 |
|
||||
2024 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
416,200 |
|
(1) |
$ |
416,200 |
|
|
|
5.6 |
% |
2025 |
|
|
450,000 |
|
|
|
8,100 |
|
|
|
458,100 |
|
|
|
6.1 |
% |
2026 |
|
|
592,025 |
|
|
|
9,000 |
|
|
|
601,025 |
|
|
|
8.0 |
% |
2027 |
|
|
400,000 |
|
|
|
9,800 |
|
|
|
409,800 |
|
|
|
5.5 |
% |
2028 |
|
|
900,000 |
|
|
|
10,700 |
|
|
|
910,700 |
|
|
|
12.2 |
% |
2029 |
|
|
888,120 |
|
|
|
11,500 |
|
|
|
899,620 |
|
|
|
12.1 |
% |
2030 |
|
|
1,148,462 |
|
|
|
12,700 |
|
|
|
1,161,162 |
|
|
|
15.6 |
% |
2031 |
|
|
528,500 |
|
|
|
39,800 |
|
|
|
568,300 |
|
|
|
7.6 |
% |
2032 |
|
|
— |
|
|
|
28,000 |
|
|
|
28,000 |
|
|
|
0.4 |
% |
2033 |
|
|
550,000 |
|
|
|
2,300 |
|
|
|
552,300 |
|
|
|
7.4 |
% |
2034+ |
|
|
1,350,850 |
|
|
|
108,600 |
|
|
|
1,459,450 |
|
|
|
19.5 |
% |
小计 |
|
|
6,807,957 |
|
|
|
656,700 |
|
|
|
7,464,657 |
|
|
|
100.0 |
% |
递延融资成本和 |
|
|
(60,942 |
) |
|
|
(13,265 |
) |
|
|
(74,207 |
) |
|
不适用 |
|
|
总计 |
|
$ |
6,747,015 |
|
|
$ |
643,435 |
|
|
$ |
7,390,450 |
|
|
|
100.0 |
% |
根据截至2023年12月31日的未偿债务，公司的有担保债务和无担保债务预计产生的利息，包括资本化利息，在未来五年每年约为2.23亿美元，剩余债务总额约为24亿美元。对于浮动利率债务，假设截至2023年12月31日的最近一次付款的当前利率在每种工具各自的到期日之前有效。
有关2023年12月31日债务的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注9。另见合并财务报表附注8和附注16，以进一步讨论截至2023年12月31日的合同义务和承付款。
38
目录表
资本结构
下表列出了该公司截至2023年12月31日的“综合债务与总市值之比”。本公司按(I)已发行普通股总数及假设所有单位按本公司普通股在纽约证券交易所收市价的等值市值换算，以及(Ii)所有已发行永久优先股的清盘价值之和计算其市值中的权益部分。
权益类住宅
截至2023年12月31日的资本结构
(除股份/单位金额及每股金额外，以千计)
有担保债务 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,632,902 |
|
|
|
22.1 |
% |
|
|
|
|||
无担保债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5,757,548 |
|
|
|
77.9 |
% |
|
|
|
|||
债务总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7,390,450 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
23.6 |
% |
||
普通股(包括限制性股票) |
|
|
379,291,417 |
|
|
|
97.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
单位(包括作业单位和受限单位) |
|
|
11,581,306 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股份总数和单位数 |
|
|
390,872,723 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2023年12月31日的普通股价格 |
|
$ |
61.16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,905,776 |
|
|
|
99.8 |
% |
|
|
|
|||
永久优先股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
37,280 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
|
|||
总股本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
23,943,056 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
76.4 |
% |
||
总市值 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
31,333,506 |
|
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
|||
经营合伙企业截至2023年12月31日的“综合债务与总市值之比”如下表所示。营运合伙公司按(I)按本公司普通股在纽约证券交易所收市价的等值市值计算的已发行单位总数及(Ii)所有已发行永久优先股的清盘价值之和计算其市值中的权益部分。
ERP运营有限合伙企业
截至2023年12月31日的资本结构
(除单位金额和每单位金额外，以千为单位)
有担保债务 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,632,902 |
|
|
|
22.1 |
% |
|
|
|
||
无担保债务 |
|
|
|
|
|
|
|
5,757,548 |
|
|
|
77.9 |
% |
|
|
|
||
债务总额 |
|
|
|
|
|
|
|
7,390,450 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
23.6 |
% |
|
未完成单位总数 |
|
|
390,872,723 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2023年12月31日的普通股价格 |
|
$ |
61.16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
23,905,776 |
|
|
|
99.8 |
% |
|
|
|
||
永续优先股 |
|
|
|
|
|
|
|
37,280 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
|
||
总股本 |
|
|
|
|
|
|
|
23,943,056 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
76.4 |
% |
|
总市值 |
|
|
|
|
|
|
$ |
31,333,506 |
|
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
||
财务灵活性
EQR和ERPOP目前有一份有效的股权和债务证券发行通用货架登记声明，该声明于2022年5月向美国证券交易委员会备案时自动生效，并于2025年5月到期。根据ERPOP的合伙协议条款，EQR将所有股票发行的净收益贡献给ERPOP的资本，以换取额外的OP单位(按每OP单位一对一普通股)或优先单位(按每个优先单位一对一优先股基础)。
该公司有一个自动柜员机股票发行计划，允许EQR以当前市场价格或通过谈判交易，包括根据远期销售安排，不时向现有交易市场发行普通股。目前的计划将于2025年5月到期，并授权我们发行最多1300万股，截至2024年2月8日，所有股票仍可供发行。
自动柜员机计划下的远期销售协议允许公司在其选择的情况下，通过发行普通股来结算协议，以协议指定的当时适用的远期销售价格换取净收益，或者，作为选择，结算
39
目录表
全部或部分通过交付或接收普通股或现金的协议。根据这些远期销售协议发行的股票被归类为股权交易。因此，在结算发生之前，与远期销售协议相关的金额不会记录在综合财务报表中。在任何结算前，对综合财务报表的唯一影响是在使用库存股方法计算每股摊薄净收入时计入增量股份(如有)(请参阅综合财务报表附注11以作进一步讨论)。结算时公司将收到的每股实际远期价格将根据对初始远期价格的调整在适用的结算日期确定，以反映当时的隔夜联邦基金利率和在远期销售协议期限内支付给公司普通股持有人的股息金额。
在截至2021年12月31日的年度和截至2022年12月31日的部分时间内，该公司有约170万股普通股的未完成远期销售协议，每股加权平均初始远期价格为83.25美元。在截至2022年12月31日的季度里，公司以每股加权平均远期价格80.22美元结算了所有未完成的远期销售协议，其中包括为反映当时的联邦基金利率和支付给公司普通股持有人的股息数额所作的调整，净收益约为1.396亿美元。在这笔交易的同时，ERPOP向EQR发行了相同数量的OP单位，以换取净收益。
截至2023年12月31日止年度，本公司根据其股份回购计划在公开市场回购并随后收回约4910万美元（864，386股，加权平均每股价格为56.79美元）的普通股。 在进行这些交易的同时，ERPOP回购并报废了先前发行给EQR的相同数量的OP单位。 2024年1月，公司董事会批准将公司的股份回购计划授权补充回原有的1300万股。 截至2024年2月8日，EQR仍有权回购最多1300万股股份。
我们相信，ERPOP的长期优先债务评级和短期商业票据评级以及EQR的长期优先股评级增强了我们进入资本市场的能力。 截至2024年2月8日，评级如下：
|
|
标准普尔 |
|
穆迪 |
ERPOP长期优先债务评级 |
|
A- |
|
A3 |
ERPOP的短期商业票据评级 |
|
A-2 |
|
P-2 |
EQR的长期优先股评级 |
|
BBB |
|
Baa1 |
有关二零二三年十二月三十一日后发生的事件（如有）的讨论，请参阅综合财务报表附注18。
通货膨胀率
通货膨胀主要影响我们的经营业绩，原因是工资╱薪金压力、商品成本上升导致公用事业费用增加，以及承包商成本上升导致维修及保养成本增加。 此外，通胀亦可能影响我们就浮息债务支付的利息，以及在高通胀环境下为定息债务再融资时所支付的利息、我们的资本成本以及我们的开发、翻新及资本开支活动的成本。 然而，我们大部分公寓租约的初始租期为12个月或以下，这通常使我们能够根据供求情况通过增加公寓租金来补偿通胀影响。 尽管成本的极端或持续上升可能对我们的居民及其承受租金上涨的能力产生负面影响，但我们认为这不会对我们截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的经营业绩产生重大影响。
定义
上文或下文所述若干术语的定义如下：
40
目录表
41
目录表
关键会计政策和估算
按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表，要求管理层在应用会计政策时作出判断，包括作出估计和假设。如果我们对与各种交易相关的事实和情况作出不同的判断或解释，或作出不同的假设，则可能会应用不同的会计政策，导致不同的财务结果或财务报表的不同列报。
公司的重要会计政策在综合财务报表附注2中进行了说明。于截至2023年12月31日及截至该年度的综合财务报表的编制均遵循该等政策。
本公司已将以下重要会计政策确定为关键会计政策。这些关键会计政策是那些对报告我们的财务状况影响最大的政策，以及那些需要做出重大判断和估计的政策。关于这些关键会计政策，管理层认为，判断和估计的应用是一致的，所产生的财务信息能够公平地列报所有列报期间的经营结果。
长期资产减值准备
该公司至少每季度评估其长期资产，包括其对房地产的投资，以确定减值指标。有关减值指标存在的判断是基于经营业绩、市场状况、法律、监管和环境问题、本公司持有相关资产的意图和能力以及开发物业的任何重大成本超支等因素。未来可能发生的事件可能会导致公司得出减值指标存在的结论，减值损失是合理的。评估减值可能很复杂，在确定是否存在指标以及估计未来未贴现现金流量或资产的公允价值时涉及高度主观性。特别是，这些估计对重大假设很敏感，包括对未来租金收入、运营费用、折现率和资本化率的估计，以及我们持有相关资产的意图和能力，所有这些都可能受到我们对未来市场或经济状况的预期的影响。假设主要受制于特定于财产的特征，特别是关于我们持有相关资产的意图和能力。虽然这些物业相关假设可能对特定资产的未贴现现金流或估计公允价值产生重大影响，但我们对本年度报告的长期资产账面价值的评估对外部或市场假设并不特别敏感。
收购投资性物业
本公司根据主要基于物业特定特征的假设，将符合资产收购定义的物业的购买价格，按收购的有形资产和已确认无形资产的相对公允价值分配给净资产。在为分配购买价格而估计相对公允价值时，本公司利用多个来源，包括可能获得的与收购或融资有关的独立评估、我们自己对最近收购或开发的以及我们投资组合中现有可比物业的分析以及其他市场数据。本公司在估计收购的有形及无形资产/负债的相对公允价值时，亦会考虑收购前尽职调查、市场推广及租赁活动所取得的有关每项物业的资料。
42
目录表
运营资金和标准化运营资金
以下是公司和经营伙伴对截至2023年12月31日的三个年度中普通股和单位/单位可用的净收入与FFO以及普通股和单位/单位可用的标准化FFO的对账：
运营资金和标准化运营资金
(金额以千为单位)
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
净收入 |
|
$ |
868,488 |
|
|
$ |
806,995 |
|
|
$ |
1,396,714 |
|
可归因于非控制的净(收益)亏损 |
|
|
(6,340 |
) |
|
|
(3,774 |
) |
|
|
(17,964 |
) |
偏好/偏好分布 |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(3,090 |
) |
普通股和单位/单位的可用净收入 |
|
|
859,058 |
|
|
|
800,131 |
|
|
|
1,375,660 |
|
调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折旧 |
|
|
888,709 |
|
|
|
882,168 |
|
|
|
838,272 |
|
折旧--非房地产增加 |
|
|
(4,268 |
) |
|
|
(4,306 |
) |
|
|
(4,277 |
) |
折旧-部分拥有的物业 |
|
|
(2,130 |
) |
|
|
(2,640 |
) |
|
|
(3,673 |
) |
折旧-未合并财产 |
|
|
2,860 |
|
|
|
2,898 |
|
|
|
2,487 |
|
出售未合并实体的净(收益)亏损--营业资产 |
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(1,304 |
) |
房地产销售净(利)损 |
|
|
(282,539 |
) |
|
|
(304,325 |
) |
|
|
(1,072,183 |
) |
销售损益中的非控股权益份额 |
|
|
2,336 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,650 |
|
普通股和单位/单位可使用的FFO(1)(3)(4) |
|
|
1,464,026 |
|
|
|
1,373,917 |
|
|
|
1,150,632 |
|
调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
减值--非经营性房地产资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,769 |
|
追逐费用的核销 |
|
|
3,647 |
|
|
|
4,780 |
|
|
|
6,526 |
|
债务清偿和优先股赎回(收益)损失 |
|
|
1,143 |
|
|
|
4,664 |
|
|
|
744 |
|
非经营性资产(收益)损失 |
|
|
(13,323 |
) |
|
|
2,368 |
|
|
|
(22,283 |
) |
其他杂项物品 |
|
|
21,588 |
|
|
|
(13,901 |
) |
|
|
8,976 |
|
普通股和单位/单位可用的标准化FFO(2)(3)(4) |
|
$ |
1,477,081 |
|
|
$ |
1,371,828 |
|
|
$ |
1,161,364 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFO(1)(3) |
|
$ |
1,467,116 |
|
|
$ |
1,377,007 |
|
|
$ |
1,153,722 |
|
偏好/偏好分布 |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(3,090 |
) |
普通股和单位/单位可使用的FFO(1)(3)(4) |
|
$ |
1,464,026 |
|
|
$ |
1,373,917 |
|
|
$ |
1,150,632 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
归一化FFO(2)(3) |
|
$ |
1,480,171 |
|
|
$ |
1,374,918 |
|
|
$ |
1,164,454 |
|
偏好/偏好分布 |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(3,090 |
) |
普通股和单位/单位可用的标准化FFO(2)(3)(4) |
|
$ |
1,477,081 |
|
|
$ |
1,371,828 |
|
|
$ |
1,161,364 |
|
43
目录表
第7A项。数量和质量关于市场风险的披露
本公司面临的金融工具市场风险主要来自利率变动。 这些风险来自债务到期后的再融资、浮息债务的利率波动风险以及预期未来债务发行时用于将定息债务转换为浮息或对冲的衍生工具。 因此，我们的经营业绩受到短期利率变动的影响，主要是SOFR和证券业与金融市场协会（“SIFMA”）指数的变动，这直接影响我们循环信贷融资下的借款及╱或与该等利率合约挂钩的有抵押及无抵押借款的利息。 短期利率也会间接影响我们的商业票据计划下发行的票据的贴现率。 此外，我们还面临长期利率风险，特别是美国国债，因为它们被用来为我们的长期借款定价，因此影响了现有债务再融资或产生额外债务的成本。
替代参考利率委员会（“ARRC”）将SOFR确定为美元LIBOR的首选替代利率，并于2023年6月终止。 截至2022年12月31日止年度，SOFR成为确定公司25亿美元循环信贷融资借款利息支付的主要依据。 这一过渡对公司的财务状况或现金流没有重大影响。
作为风险管理过程的一部分，本公司透过设定足够水平的浮动利率风险及适当的债务到期情况，监察及管理利率。 我们可能会不时利用衍生工具管理利率风险并遵守某些贷款人的要求，但不得用于交易或投机目的。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，该公司的浮动利率债务总额分别为6亿美元和5亿美元，分别占总债务的8.7%和6.4%。如果利率在2023年和2022年高出100个基点，并且平均余额与年终余额重合，我们的年度利息支出将分别高出640万美元和470万美元。根据公司的商业票据计划发行的无担保票据在本次计算中被视为可变利率债务，即使它们没有规定的利率，因为它们是短期的。在计算浮动利率债务总额时，如果适用，衍生工具的影响也会被考虑在内。
利率的变化也影响我们固定利率债务的估计公平市场价值，使用贴现现金流模型计算。截至2023年12月31日，该公司的未偿还固定利率债务总额为67亿美元，占总债务的91.3%，估计公平市值为62亿美元。如果截至2023年12月31日利率降低100个基点，估计公平市场价值将增加约4.112亿美元。截至2022年12月31日，该公司的未偿还固定利率债务总额为70亿美元，占总债务的93.6%，估计公平市值为62亿美元。如果截至2022年12月31日利率降低100个基点，估计公平市场价值将增加约3.975亿美元。
44
目录表
截至2023年12月31日，本公司并无任何未偿还衍生工具用于对冲目的。截至2022年12月31日，该公司的衍生工具的净资产公允价值约为2070万美元。如果利率相对于截至2022年12月31日的市场报价增加35个基点(10%的“平行变动”)，公司衍生工具的资产净公允价值将约为3940万美元。如果利率下降35个基点(10%的“平行变动”)，公司衍生工具的净资产公允价值将约为150万美元。
这些金额是通过考虑假设利率对公司金融工具的影响而确定的。这些分析没有考虑在这种环境下可能存在的整体经济活动变化的影响。此外，如果发生如此重大的变化，管理层可能会采取行动，进一步减少对这些变化的影响。然而，由于将采取的具体行动及其可能的影响的不确定性，本分析假设公司的财务结构或结果不会发生变化。
本公司无法预测利率的不利变化对其债务和衍生工具的影响，因此无法预测其面临的市场风险，也不能保证长期债务将以有利的定价获得。因此，未来的结果可能与上文讨论的估计不利变化大不相同。
项目8.财务状况NTS和补充数据
请参见本表格10-K第F-1页上的合并财务报表索引和附表。
项目9.与Acco的变更和分歧会计与财务信息披露中的未知者
没有。
第9A项。控制S和程序
权益类住宅
(a)评估披露控制和程序：
自2023年12月31日起，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，根据《交易法》规则13a-15和15d-15对公司的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，披露控制和程序有效，以确保公司在提交给交易所法案的文件中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。
(B)管理层关于财务报告内部控制的报告：
Equity Residential的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易法》下的规则13a-15(F)中定义。在包括公司首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》对财务报告内部控制的有效性进行了评估。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。因此，即使是那些被确定为有效的系统，也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。
根据公司在《内部控制-综合框架》框架下的评估，管理层得出结论，其对财务报告的内部控制于2023年12月31日生效。截至2023年12月31日，我们对财务报告的内部控制已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所进行审计，其报告中包含了这一点。
(C)财务报告内部控制的变化：
于2023年第四季度内，与上述本公司评估相关的本公司财务报告内部控制并无发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
45
目录表
ERP运营有限合伙企业
(a)评估披露控制和程序：
自2023年12月31日起，经营合伙企业在包括EQR首席执行官和首席财务官在内的经营合伙企业管理层的监督和参与下，根据交易法规则13a-15和15d-15对经营合伙企业的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评价，首席执行官和首席财务官得出结论，披露控制和程序是有效的，以确保在美国证券交易委员会规则和表格中规定的时间段内，记录、处理、汇总和报告经营合伙企业在其交易所法案备案文件中要求披露的信息。
(B)管理层关于财务报告内部控制的报告：
ERP运营有限合伙企业的管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制，如交易法第13 a-15（f）条所定义。 在管理层（包括EQR首席执行官及首席财务官）的监督及参与下，管理层根据Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission发布的《内部控制-综合框架》（2013年框架）中的框架，对财务报告内部控制的有效性进行了评估。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。因此，即使是那些被确定为有效的系统，也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。
根据经营合伙企业在《内部控制-综合框架》框架下的评估，管理层得出结论，其财务报告内部控制于2023年12月31日有效。 我们对财务报告的内部控制已于2023年12月31日由独立注册会计师事务所安永会计师事务所（特殊普通合伙）审计，审计报告载于本报告。
(C)财务报告内部控制的变化：
在2023年第四季度期间，与上述运营合伙企业评估相关的运营合伙企业财务报告内部控制没有发生重大影响或合理可能重大影响运营合伙企业财务报告内部控制的变化。
项目9B。其他信息
截至2023年12月31日止季度，本公司的受托人或高级职员
项目9C。关于外国J的披露妨碍检查的不公正裁决
不适用。
46
目录表
部分(三)
项目10、11、12、13和14。
受托人、高管和公司治理；高管薪酬；某些实益所有者的担保所有权和管理及相关股东事项；某些关系和相关交易；受托人独立性；以及首席会计师费用和服务
第10项、第11项、第12项所要求的资料(股权薪酬计划信息)、第13项和第14项通过引用并入Equity Residential的委托书，并将包含在Equity Residential的委托书中，公司打算在截至2023年12月31日的财政年度结束后120天内提交委托书，因此根据一般指示G(3)在形成10-K表中省略了这些项目。Equity Residential是ERP Operating Limited Partnership的普通合伙人和97.0%的所有者。
股权薪酬计划信息
下表提供了截至2023年12月31日公司根据现有股权补偿计划可能发行的普通股的信息。
计划类别 |
|
证券数量 |
|
加权平均 |
|
证券数量 |
|
|
(a) (1) |
|
(b) (1) |
|
(c) (2) |
股东批准的股权薪酬计划 |
|
3,958,252 |
|
$64.76 |
|
10,631,971 |
未经股东批准的股权薪酬计划 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
2019年6月27日，EQR股东批准了公司2019年计划，公司提交了S-8表格登记声明，根据该计划登记了11,331,958股普通股。截至2023年12月31日，可供未来发行的股票为8,213,508股。2019年计划将于2029年6月27日到期。
根据EQR的激励性股权薪酬和员工购股计划发行的任何普通股将导致ERPOP以一对一的基础向EQR发行OP单位，ERPOP将获得此类发行的净现金收益。
47
目录表
第四部分
项目15.展品和展品社会报表明细表
(A)作为本报告的一部分，提交了下列文件：
项目16.表格10-K摘要
没有。
48
目录表
展品索引
下面列出的证据是作为本报告的一部分提交的。提及“地点”标题下的展品或其他档案，表示该展品或其他档案已被存档，索引的展品和所指展品是相同的，所指展品通过引用并入。以下引用的交易法案备案的委员会文件编号为1-12252(股权住宅)和0-24920(企业资源规划运营有限合伙企业)。
展品 |
|
描述 |
|
位置 |
3.1 |
|
2004年12月9日股权住宅信托声明重述条款。 |
|
包括在Equity Residential截至2004年12月31日的10-K表格中的附件3.1。 |
|
|
|
|
|
3.2 |
|
第八条修订重新制定的《权益性住宅章程》，自2015年10月1日起施行。 |
|
包括在Equity Residential于2015年10月1日提交的8-K表格中的附件3.1。 |
|
|
|
|
|
3.3 |
|
2017年11月20日第八次修订和重新修订的《股权住宅章程》第一修正案。 |
|
包括在Equity Residential于2017年11月20日提交的8-K表格中的附件3.1。 |
|
|
|
|
|
3.4 |
|
第八次修订和重新调整的《股权住宅章程》第二修正案，自2020年5月4日起施行。 |
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包括在Equity Residential于2020年5月4日提交的8-K表格中的附件3.1。 |
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3.5 |
|
第七次修订和重新签署的《企业资源规划经营有限合伙企业有限合伙协议》，日期为2021年3月18日，自2020年1月1日起生效。 |
|
作为附件10.1包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2021年3月18日提交的Form 8-K中，于2021年3月24日提交。 |
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3.6 |
|
3.00%系列Q累积可赎回优先股的优先股条款说明书格式。 |
|
包括在2023年4月19日提交的日期为2023年4月13日的ERP运营有限合伙企业8-K表格中的附件3.1。 |
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4.1 |
|
根据1934年《证券交易法》第12条登记的股权住宅普通股说明。 |
|
附于此。 |
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4.2 |
|
根据1934年《证券交易法》第12节登记的企业资源规划经营有限合伙票据说明。 |
|
作为附件4.2包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2019年12月31日的年度10-K表格中。 |
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4.3 |
|
根据1934年《证券交易法》第12节注册的企业资源规划运营有限合伙企业说明。 |
|
附于此。 |
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4.4 |
|
经营合伙企业与新泽西州纽约银行梅隆信托公司作为继任受托人之间的契约，日期为1994年10月1日(“契约”)。 |
|
作为1994年10月7日提交的企业资源规划经营有限合伙企业S-3表格的附件4(A)。** |
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4.5 |
|
第一个印模补充印模，日期为2004年9月9日。 |
|
包括在2004年9月10日提交的ERP运营有限合伙企业8-K表格中的附件4.2。 |
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4.6 |
|
第二次补充义齿，日期为2006年8月23日。 |
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包括在2006年8月23日提交的日期为2006年8月16日的ERP运营有限合伙企业8-K表格中的附件4.1。 |
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4.7 |
|
第三次补充义齿，日期为2007年6月4日。 |
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包括在2007年6月1日提交的日期为2007年5月30日的ERP运营有限合伙企业8-K表格中的附件4.1。 |
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|
4.8 |
|
第四次补充义齿，日期为2011年12月12日。 |
|
包括在2011年12月9日提交的日期为2011年12月7日的ERP运营有限合伙企业8-K表格中的附件4.2。 |
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4.9 |
|
第五次补充义齿，日期为2016年2月1日。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2015年12月31日的年度10-K表格中作为附件4.6。 |
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4.10 |
|
票面利率为3.375的票据，2025年6月1日到期。 |
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包括在2015年5月13日提交的日期为2015年5月11日的ERP运营有限合伙企业8-K表格中的附件4.1。 |
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4.11 |
|
关于2026年8月15日到期的7.57%债券的条款协议。 |
|
包括在1996年8月13日提交的ERP运营有限合伙企业8-K表格中的附件1。 |
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4.12 |
|
利率为2.850的债券，2026年11月1日到期。 |
|
包括在2016年10月7日提交的日期为2016年10月4日的ERP运营有限合伙企业8-K表格中的附件4.1。 |
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4.13 |
|
票面利率为3.250的票据，2027年8月1日到期。 |
|
作为附件4.1包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2017年7月31日提交的2017年8月2日提交的8-K表格中。 |
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4.14 |
|
年息3.500的票据，2028年3月1日到期。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2018年2月1日提交的日期为2018年2月1日的8-K表格中的附件4.1。 |
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49
目录表
4.15 |
|
利率为4.150的债券，2028年12月1日到期。 |
|
作为附件4.1包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2018年11月28日提交的2018年11月29日提交的8-K表格中。 |
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4.16 |
|
票面利率为3.000的票据，2029年7月1日到期。 |
|
作为附件4.1包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2019年6月17日提交的Form 8-K中，该表格于2019年6月20日提交。 |
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4.17 |
|
年息2.500的票据，2030年2月15日到期。 |
|
作为附件4.1包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2019年8月20日提交的Form 8-K中，该表格于2019年8月22日提交。 |
|
|
|
|
|
4.18 |
|
票面利率为1.850的票据，2031年8月1日到期。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2021年8月3日提交的8-K表格的附件4.1中，于2021年8月5日提交。 |
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|
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|
|
4.19 |
|
2044年7月1日到期的4.500%票据格式。 |
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包括在2014年6月18日提交的2014年6月16日ERP运营有限合伙企业表格8-K的附件4.2中。 |
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4.20 |
|
2045年6月1日到期的4.500%票据格式。 |
|
纳入2015年5月13日提交的2015年5月11日ERP运营有限合伙企业表格8-K的附件4.2。 |
|
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|
4.21 |
|
2047年8月1日到期的4.000%票据格式。 |
|
包括在2017年8月2日提交的2017年7月31日的Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership表格8-K的附件4.2中。 |
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|
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|
10.1 |
* |
非竞争协议（Zell）。 |
|
包括作为一个展览，以公平住宅的表格S-11登记声明，文件编号33-63158。** |
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10.2 |
|
循环信贷协议，日期为2022年10月26日，ERP运营有限合伙企业，美国银行，N.A.，作为行政代理人，金融机构参与其中。 |
|
包括在2022年10月27日提交的2022年10月26日的Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership表格8-K的附件10.1中。 |
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|
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|
10.3 |
|
Lexford Properties，L. P.有限合伙协议的修订和重述 |
|
包括在截至1999年12月31日止年度的股票住宅表格10-K的附表10.16中。 |
|
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|
10.4 |
* |
股权住宅2019年股权激励计划。 |
|
包括在2019年7月1日提交的2019年6月27日的Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership表格8-K的附件99.1中。 |
|
|
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|
|
10.5 |
* |
股权住宅2011年股权激励计划。 |
|
包括在2011年6月22日提交的2011年6月16日的Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership表格8-K的附件99.1中。 |
|
|
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|
|
10.6 |
* |
2011年股权激励计划第一次修订。 |
|
包括在截至2012年6月30日的季度期间的Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership的Form 10-Q的附件10.1中。 |
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|
10.7 |
* |
2011年股权激励计划第二次修订。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2013年9月30日的季度Form 10-Q中作为附件10.1。 |
|
|
|
|
|
10.8 |
* |
2011年股权激励计划第三修正案。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2014年3月31日的季度Form 10-Q中作为附件10.1。 |
|
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|
|
10.9 |
* |
2011年股权激励计划第四修正案。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2014年9月30日的季度Form 10-Q中作为附件10.1。 |
|
|
|
|
|
10.10 |
* |
2011年股权激励计划第五修正案。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2016年6月30日的季度Form 10-Q中作为附件10.1。 |
|
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10.11 |
* |
《2011年股权激励计划第六修正案》。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2016年12月31日的年度10-K表格中作为附件10.18。 |
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10.12 |
* |
2011年股权激励计划第七修正案。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2017年9月30日的季度Form 10-Q中作为附件10.1。 |
|
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|
10.13 |
* |
《2022年长期激励计划奖励协议书》。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2022年3月31日的季度Form 10-Q中作为附件10.1。 |
|
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50
目录表
10.14 |
* |
公司与其他高级管理人员之间的控制/控制权变更协议的格式。 |
|
包括在Equity Residential截至2001年12月31日的10-K表格中作为附件10.13。 |
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10.15 |
* |
与每位行政人员签订的经修订及重新签署的控制/服务变更协议第一修正案的格式。 |
|
包括在Equity Residential截至2009年3月31日的季度10-Q表格中作为附件10.1。 |
|
|
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|
|
10.16 |
* |
公司与每一位受托人和高管之间的赔偿协议格式。 |
|
包括在Equity Residential截至2003年12月31日的10-K表格中作为附件10.18。 |
|
|
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|
10.17 |
* |
行政人员退休福利协议表格。 |
|
包括在Equity Residential截至2006年12月31日的10-K表格中的附件10.24。 |
|
|
|
|
|
10.18 |
* |
塞缪尔·泽尔与本公司于2001年10月18日签订的退休福利协议。 |
|
包括在Equity Residential截至2001年12月31日的10-K表格中作为附件10.18。 |
|
|
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|
|
10.19 |
* |
62岁退休协议，日期为2018年9月4日，由Equity Residential和David J.NtherCut签署。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2018年9月30日的季度Form 10-Q中作为附件10.1。 |
|
|
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|
10.20 |
* |
修订并重新发布的股权住宅补充高管退休计划自2017年4月1日起生效。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2017年6月30日的季度Form 10-Q中作为附件10.2。 |
|
|
|
|
|
10.21 |
* |
《股权住宅补充高管退休计划修正案》，自2020年6月1日起施行。
|
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2020年6月30日的季度Form 10-Q中作为附件10.1。 |
|
|
|
|
|
10.22 |
* |
《股权住宅补充高管退休计划修正案》，自2022年10月1日起施行。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2022年9月30日的季度Form 10-Q中作为附件10.1。 |
|
|
|
|
|
10.23 |
* |
经修订及重订的股权住宅补充行政人员退休计划于2005年1月1日生效。 |
|
包括在Equity Residential截至2008年3月31日的季度10-Q表格中作为附件10.2。 |
|
|
|
|
|
10.24 |
|
分销协议，日期为2022年5月18日。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2022年5月18日提交的8-K表格中的附件1.1。 |
|
|
|
|
|
10.25 |
|
总远期销售确认书表格。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2022年5月18日提交的8-K表格中的附件1.2。 |
|
|
|
|
|
10.26 |
|
Archstone剩余合资公司，LLC有限责任公司协议。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2013年2月27日提交的日期为2013年2月27日的8-K表格中的附件10.3。 |
|
|
|
|
|
10.27 |
|
Archstone平行剩余合资企业，LLC有限责任公司协议。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2013年2月27日提交的日期为2013年2月27日的8-K表格中的附件10.4。 |
|
|
|
|
|
10.28 |
|
Archstone平行剩余合资企业2，有限责任公司协议。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2013年2月27日提交的日期为2013年2月27日的8-K表格中的附件10.5。 |
|
|
|
|
|
10.29 |
|
遗产控股合资公司，有限责任公司协议。 |
|
包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2013年2月27日提交的日期为2013年2月27日的8-K表格中的附件10.6。 |
|
|
|
|
|
21 |
|
Equity Residential和ERP运营有限合伙企业子公司名单。 |
|
附于此。 |
|
|
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|
23.1 |
|
安永律师事务所同意-Equity Residential。 |
|
附于此。 |
|
|
|
|
|
23.2 |
|
安永律师事务所-ERP运营有限合伙企业的同意。 |
|
附于此。 |
|
|
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|
|
24 |
|
授权书。 |
|
请参阅此报告的签名页。 |
|
|
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31.1 |
|
股权住宅-首席执行官马克·J·帕雷尔的认证。 |
|
附于此。 |
|
|
|
|
|
31.2 |
|
Equity Residential-首席财务官Robert A.Garechana的认证。 |
|
附于此。 |
|
|
|
|
|
31.3 |
|
ERP运营有限合伙企业-注册公司普通合伙人首席执行官马克·J·帕雷尔的认证。 |
|
附于此。 |
|
|
|
|
|
31.4 |
|
ERP运营有限合伙企业-注册人普通合伙人首席财务官罗伯特·A·加雷查纳的认证。 |
|
附于此。 |
51
目录表
|
|
|
|
|
32.1 |
|
股权住宅-根据美国法典第18编第1350条的认证，该条款是根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的，公司首席执行官马克·J·帕雷尔。 |
|
附于此。 |
|
|
|
|
|
32.2 |
|
股权住宅--根据《美国法典》第18编第1350条的认证，该条款是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的，由公司首席财务官罗伯特·A·加雷查纳负责。 |
|
附于此。 |
|
|
|
|
|
32.3 |
|
注册公司普通合伙人首席执行官马克·J·帕雷尔根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证。 |
|
附于此。 |
|
|
|
|
|
32.4 |
|
注册公司普通合伙人首席财务官罗伯特·A·加雷查纳根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证。 |
|
附于此。 |
|
|
|
|
|
97 |
|
基于激励的薪酬追回政策。 |
|
附于此。 |
|
|
|
|
|
101.INS |
|
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
|
|
|
|
|
|
|
101.SCH |
|
嵌入Linkbase文档的内联XBRL分类扩展架构。 |
|
|
|
|
|
|
|
104 |
|
封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中)。 |
|
|
*作为本报告证物提交的管理合同和补偿计划或安排以星号标识。
**根据S-T法规第105条，不需要在纸质超链接上归档。
52
目录表
登录解决方案
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，每个注册人都已正式促使本报告由其正式授权的签署人代表其签署。
|
|
股权住宅 |
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|
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发信人： |
|
/S/马克·J·帕雷尔 |
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|
马克·J·帕雷尔 总裁与首席执行官 (首席行政主任) |
|
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|
|
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日期： |
|
2024年2月15日 |
|
|
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|
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|
ERP运营有限合伙企业 发信人：Equity住宅 其普通合伙人 |
||
|
|
|
|
|
|
|
发信人： |
|
/S/马克·J·帕雷尔 |
|
|
|
|
马克·J·帕雷尔 总裁与首席执行官 (首席行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
日期： |
|
2024年2月15日 |
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
AT的威力托尼
以下签名的每一位男性/女性，特此组成并任命Mark J.Parrell、Robert A.Garechana和Ian S.Kaufman，或他们中的任何一人，其事实代理人和代理人，以任何和所有身份完全有权替代和再替代他或她，以作出上述代理人和代理人或他们中的任何人认为有利于公司遵守1934年《证券交易法》(经修订)以及美国证券交易委员会与此有关的任何要求或规定的所有行为和事情。与公司提交公司2023年财政年度表格10-K年度报告有关的事项，包括在表格10-K上签署其作为公司受托人或高级人员或两者的姓名的权力及权限，该等权力及权限在表格10-K及其任何修订的相对位置所示，但不限于现授予的一般权限；每一位签署人在此完全认可并确认所有上述受权人和代理人，或他们中的任何一人，或他们中的任何一人，将凭借本合同而作出或安排作出的一切事情。
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表每个注册人在下文规定的日期以下列身份签署：
名字 |
|
标题 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
/S/马克·J·帕雷尔 |
|
首席执行官兼托管人总裁 |
|
2024年2月15日 |
马克·J·帕雷尔 |
|
(首席行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
/S/罗伯特·A·加雷查纳 |
|
常务副总裁兼首席财务官 |
|
2024年2月15日 |
罗伯特·A·加雷查纳 |
|
(首席财务官) |
|
|
|
|
|
|
|
/S/伊恩·S·考夫曼 |
|
高级副总裁与首席会计官 |
|
2024年2月15日 |
伊恩·S·考夫曼 |
|
(首席会计主任) |
|
|
|
|
|
|
|
/S/安吉拉·M·阿曼 |
|
受托人 |
|
2024年2月15日 |
安吉拉·M·阿曼 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/撰稿S/琳达·沃克·拜诺 |
|
受托人 |
|
2024年2月15日 |
琳达·沃克·拜诺 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/玫琳凯·哈本 |
|
受托人 |
|
2024年2月15日 |
玫琳凯·哈本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/T.Zia Huque |
|
受托人 |
|
2024年2月15日 |
T.Zia Huque |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/约翰·E·尼尔 |
|
受托人 |
|
2024年2月15日 |
约翰·E·尼尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/David J.不切实际 |
|
校董会主席 |
|
2024年2月15日 |
David J·尼瑟卡特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/马克·S·夏皮罗 |
|
受托人 |
|
2024年2月15日 |
马克·S·夏皮罗 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/斯蒂芬·E·斯特雷特 |
|
受托人 |
|
2024年2月15日 |
斯蒂芬·E·斯特雷特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
目录表
合并财务报表和明细表索引
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
|
|
页 |
|
|
|
作为本报告一部分提交的财务报表 |
|
|
|
|
|
独立注册会计师事务所财务报表报告(股权住宅) |
|
F-2从TO到F-3 |
|
|
|
独立注册会计师事务所财务报表报告(企业资源规划有限合伙经营) |
|
F-4从TO到F-5 |
|
|
|
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告(股权住宅) |
|
F-6 |
|
|
|
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告(企业资源规划有限合伙经营) |
|
F-7 |
|
|
|
权益类住宅财务报表： |
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 |
|
F-8 |
|
|
|
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合营业和全面收益表 |
|
F-9从TO到F-10 |
|
|
|
截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表 |
|
F-11从0到F14 |
|
|
|
截至2023年、2022年和2022年12月31日止年度的综合权益变动表21 |
|
F-15从TO到F-16 |
|
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企业资源规划经营有限合伙企业财务报表： |
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截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 |
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F-17 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合营业和全面收益表 |
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F-18从TO到F-19 |
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截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表 |
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F-20从0到F23 |
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截至2023年、2022年和20年12月31日止年度的综合资本变动表21 |
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F-24从TO到F-25 |
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股权住宅与ERP运营有限合伙企业合并财务报表附注 |
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F-26从0到F58 |
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作为本报告一部分提交的附表 |
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附表三--房地产和权益住宅和企业资源规划运营有限合伙企业的累计折旧 |
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S-1致S--12 |
所有其他附表都被省略，因为它们不适用、不是必需的，或者这些信息已包括在合并财务报表或附注中的其他地方。
目录表
独立区域登记处的报告英国特许会计师事务所
致权益住宅的股东及董事会
对财务报表的几点看法
本核数师已审核所附权益住宅(本公司)于2023年12月31日及2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营表及全面收益表、截至2023年12月31日期间各年度的权益及现金流量变动，以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2024年2月15日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
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长期资产减值准备 |
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描述： 这件事 |
截至2023年12月31日，公司在房地产上的净投资约为189亿美元。如综合财务报表附注2所述，本公司定期评估其长期资产，包括房地产投资的减值。有关减值指标存在的判断和假设是基于经营业绩、市场状况、法律和环境问题、公司持有相关资产的意图和能力以及开发物业的任何重大成本超支等因素。如果预期未来未贴现现金流量少于长期资产的账面金额，则就估计公允价值与账面金额之间的差额确认减值损失。 审计公司评估减值指标的过程是复杂的，因为在识别可能表明存在减值的事件或情况变化时具有高度主观性。这些判断的变化可能会对公司的分析产生重大影响。 |
F-2
目录表
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我们是如何 解决了 物质输入 我们的审计 |
我们对本公司长期资产减值评估的控制进行了了解、评估设计并测试了其操作有效性，包括对管理层确定的控制以及对上述分析中使用的重大假设的审查。 我们执行了审计程序，其中包括评估管理层用来确定是否存在减值指标的判断，以及测试公司在分析中使用的市场和运营数据的重大假设以及完整性和准确性。我们审查了开发物业所产生的成本。我们将管理层使用的重要假设与当前的市场数据进行了比较，并对某些重要假设进行了敏感性分析，如市值比率。我们还与管理层进行了讨论，并阅读了信托委员会和相关委员会的会议纪要，以了解管理层的运营和发展计划是否有任何变化，导致物业在使用寿命结束前被大幅处置。 |
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/S/安永律师事务所 |
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安永律师事务所 |
自1996年以来，我们一直担任该公司的审计师。 |
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芝加哥，伊利诺斯州 |
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2024年2月15日 |
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F-3
目录表
独立注册人的报告注册会计师事务所
致ERP运营有限合伙企业合伙人
对财务报表的几点看法
本核数师已审核企业资源规划营运有限合伙企业(营运合伙企业)于二零二三年十二月三十一日、二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日的合并资产负债表、截至二零二三年十二月三十一日止三个年度内各年度的相关综合营运及全面收益表、截至二零二三年十二月三十一日止三个年度的资本及现金流量变动，以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表按照美国公认会计原则，在所有重要方面公平地反映了经营合伙企业在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013框架)中确立的标准，审计了运营合伙企业截至2023年12月31日的财务报告内部控制，我们于2024年2月15日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表是经营合伙公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对运营伙伴关系的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于运营合伙企业。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
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长期资产减值准备 |
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描述： 这件事 |
截至2023年12月31日，运营伙伴在房地产上的净投资约为189亿美元。如综合财务报表附注2所述，经营合伙企业定期评估其长期资产，包括其房地产投资的减值。有关减值指标存在的判断和假设是基于经营业绩、市场状况、法律和环境问题、经营合伙企业持有相关资产的意图和能力以及开发物业的任何重大成本超支等因素。如果预期未来未贴现现金流量少于长期资产的账面金额，则就估计公允价值与账面金额之间的差额确认减值损失。 审计业务伙伴关系评估减值指标的过程很复杂，因为在确定可能表明减值的事件或情况变化时具有高度主观性。这些判断的变化可能会对运营伙伴关系的分析产生实质性影响。 |
F-4
目录表
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我们是如何 解决了 物质输入 我们的审计 |
我们对营运合伙企业长期资产减值评估的控制措施取得了解、评估设计及测试其运作成效，包括控制管理层的厘定及审核上述分析中所用的重要假设。 我们执行了审计程序，其中包括评估管理层用来确定是否存在减值指标的判断，以及测试运营伙伴在其分析中使用的市场和运营数据的重大假设以及完整性和准确性。我们审查了开发物业所产生的成本。我们将管理层使用的重要假设与当前的市场数据进行了比较，并对某些重要假设进行了敏感性分析，如市值比率。我们还与管理层进行了讨论，并阅读了信托委员会和相关委员会的会议纪要，以了解管理层的运营和发展计划是否有任何变化，导致物业在使用寿命结束前被大幅处置。 |
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/S/安永律师事务所 |
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安永律师事务所 |
自1996年以来，我们一直担任运营伙伴关系的审计师。 |
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芝加哥，伊利诺斯州 |
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2024年2月15日 |
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F-5
目录表
独立登记册报告瑞德会计师事务所
致权益住宅的股东及董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准，审计了Equity Residential截至2023年12月31日的财务报告内部控制。我们认为，根据COSO标准，Equity Residential(本公司)截至2023年12月31日在所有实质性方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们也已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日的三个年度的相关综合经营报表和全面收益表、截至2023年12月31日的三个年度的权益和现金流量变化，以及列于指数第15(A)项的相关附注和财务报表附表，我们于2024年2月15日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和受托人的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
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/S/安永律师事务所 |
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安永律师事务所 |
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芝加哥，伊利诺斯州 |
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2024年2月15日 |
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F-6
目录表
独立登记册报告瑞德会计师事务所
致ERP运营有限合伙企业合伙人
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准，对截至2023年12月31日的ERP运营有限合伙企业的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSO标准，截至2023年12月31日，企业资源规划运营有限合伙企业(运营合伙企业)在所有实质性方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的准则，审计营运合伙企业截至2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日期间各年度的相关综合营运及全面收益表、资本及现金流量的变动，以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表，我们于2024年2月15日的报告就此发表无保留意见。
意见基础
经营合伙企业管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性。我们的责任是根据我们的审计，就运营合伙企业对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于运营合伙企业。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和受托人的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
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/S/安永律师事务所 |
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安永律师事务所 |
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芝加哥，伊利诺斯州 |
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2024年2月15日 |
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F-7
目录表
股权住宅
合并B配额单
(以千为单位，但不包括股份)
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十二月三十一日， |
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十二月三十一日， |
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2023 |
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2022 |
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资产 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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可折旧财产 |
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正在开发的项目 |
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持有土地以供发展 |
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房地产投资 |
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累计折旧 |
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房地产投资，净额 |
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对未合并实体的投资 |
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现金和现金等价物 |
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受限存款 |
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使用权资产 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债和权益 |
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负债： |
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应付抵押票据，净额 |
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$ |
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$ |
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笔记，净额 |
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信用额度和商业票据 |
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应付账款和应计费用 |
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应计应付利息 |
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租赁负债 |
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其他负债 |
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证券保证金 |
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应付分配 |
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总负债 |
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可赎回的非控股权益--经营合伙企业 |
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股本： |
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股东权益： |
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实益权益优先股，$ |
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实益权益普通股，$ |
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实收资本 |
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留存收益 |
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累计其他综合收益(亏损) |
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( |
) |
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股东权益总额 |
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非控股权益： |
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运营伙伴关系 |
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部分拥有的物业 |
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( |
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非控股权益合计 |
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总股本 |
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负债和权益总额 |
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请参阅附注
F-8
目录表
股权住宅
合并报表OF业务和综合收益
(除每股数据外，以千为单位)
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截至十二月三十一日止的年度： |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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收入 |
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租金收入 |
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费用 |
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财产和维护 |
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房地产税和保险 |
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物业管理 |
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一般和行政 |
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折旧 |
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总费用 |
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房地产销售净收益(亏损) |
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减损 |
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— |
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( |
) |
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营业收入 |
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利息和其他收入 |
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其他费用 |
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( |
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( |
) |
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利息： |
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已发生费用，净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
递延融资成本摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
除所得税和其他税前收入、收入(亏损) |
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|||
收入和其他税收(支出)福利 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
对未合并实体的投资收益(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
地块销售净收益(亏损) |
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— |
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— |
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净收入 |
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可归因于非控股权益的净(收益)亏损： |
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运营伙伴关系 |
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( |
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) |
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( |
) |
部分拥有的物业 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
可归因于控股权益的净收入 |
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首选分布 |
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( |
) |
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( |
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普通股可用净收益 |
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$ |
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每股收益-基本： |
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普通股可用净收益 |
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加权平均已发行普通股 |
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每股收益-稀释后： |
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普通股可用净收益 |
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$ |
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$ |
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加权平均已发行普通股 |
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请参阅附注
F-9
目录表
股权住宅
合并的运营报表和比较报表收入增加(续)
(除每股数据外，以千为单位)
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截至十二月三十一日止的年度： |
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|||||||||
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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综合收入： |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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其他全面收益(亏损)： |
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其他全面收益(亏损)衍生工具： |
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年内产生的未实现持股收益(亏损) |
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— |
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||
亏损重新分类为其他全面亏损的收益 |
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其他全面收益(亏损) |
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综合收益 |
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归属于非控股权益的综合(收益) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
可归属于控股权益的全面收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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硒E附注
F-10
目录表
股权住宅
合并状态现金流项目
(金额以千为单位)
|
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截至十二月三十一日止的年度： |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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|||
经营活动的现金流： |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： |
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|||
折旧 |
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|||
递延融资成本摊销 |
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|||
高于/低于市值租赁无形资产的摊销 |
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— |
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|
— |
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( |
) |
债务折价和溢价摊销 |
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|
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|
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|||
衍生工具延期结算的摊销 |
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|
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|||
使用权资产摊销 |
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|
|||
减损 |
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|
— |
|
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|
— |
|
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追逐费用的核销 |
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|||
对未合并实体投资的（收入）损失 |
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|||
未合并实体的分配-资本回报率 |
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|
|
|
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|||
房地产销售净(利)损 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
出售地块净（收益）亏损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
投资证券已实现（收益）损失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投资证券未实现（收益）损失 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
用公司普通股支付的报酬 |
|
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|
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|||
资产和负债变动情况： |
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|||
(增加)其他资产减少 |
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( |
) |
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||
增加(减少)应付帐款和应计费用 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
应计应付利息增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
租赁负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他负债增加(减少) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
保证金增加（减少）额 |
|
|
|
|
|
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|||
经营活动提供的净现金 |
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|||
投资活动产生的现金流： |
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|||
房地产投资--收购 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
房地产投资--开发/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产资本支出 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非房地产资本增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产和开发中的未合并实体的资本化利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产处置所得，净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对未合并实体的投资--收购 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
对未合并实体的投资--发展/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
来自未合并实体的分配--资本返还 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
购买投资性证券和其他投资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售投资证券所得收益 |
|
|
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|
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|
|
|
|||
合并以前未合并的实体 |
|
|
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|
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— |
|
|
|
— |
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|
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
请参阅附注
F-11
目录表
股权住宅
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
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|||||||||
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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|||
融资活动的现金流： |
|
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|
|
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|
|||
债务融资成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
应付按揭票据，净额： |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||
收益 |
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|
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|
|
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|||
一次性偿还 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
预定还本付息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
注，净额： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
一次性偿还 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
信用额度和商业票据： |
|
|
|
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|||
信贷额度收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
信用额度还款 |
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
( |
) |
商业票据收益 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||
商业票据还款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
衍生工具结算的收益(支付) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
融资地面租赁本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售普通股所得款项 |
|
|
— |
|
|
|
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|
— |
|
|
员工购股计划(ESPP)的收益 |
|
|
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|
|||
行使期权所得收益 |
|
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|
|||
回购并注销普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
支付要约费用 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他筹资活动，净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收购非控股权益--部分拥有的财产 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
贡献-非控制性权益-部分拥有的财产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
出资-非控制性权益-经营伙伴关系 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
分发： |
|
|
|
|
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|||
普通股 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
优先股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股权益--经营合伙企业 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股权益-部分拥有的物业 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
现金及现金等价物和限制性存款净增(减) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
现金及现金等价物和受限存款，年初 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金及现金等价物和受限存款，年终 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金及现金等价物和受限存款，年终 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金及现金等价物和受限存款总额，年终 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
请参阅附注
F-12
目录表
股权住宅
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
补充信息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
为利息支付的现金，扣除资本化金额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
支付(收到)所得税和其他税金的现金净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
房地产收购/处置/其他： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
承担的按揭贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
递延融资成本摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
笔记，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
债务折价和溢价摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
笔记，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
衍生工具递延结算摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累计其他综合收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
追逐费用的核销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
||
其他资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
应付账款和应计费用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
(收入)对未合并实体的投资损失： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
其他负债 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
衍生工具的已实现/未实现(收益)损失： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
累计其他综合收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
||
房地产和开发中的未合并实体的资本化利息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
对未合并实体的投资 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
对未合并实体的投资--发展/其他： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资，净额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
合并以前未合并的实体： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
应付账款和应计费用 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
其他负债 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
非控股权益-部分拥有的物业 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
债务融资成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他资产 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
笔记，净额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
结算衍生工具所得款项（付款）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他资产 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
请参阅附注
F-13
目录表
股票投资者IAL
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
使用权资产及租赁负债初步计量及重新分类： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
使用权资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
租赁负债 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
来自非合并实体的非现金股份分配和其他转让： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
其他资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
请参阅附注
F-14
目录表
股权住宅
合并报表关于股权变动的
(除每股数据外，以千为单位)
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
优先股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
年终余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
普通股，$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
将运营单位转换为普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股的发行 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
行使购股权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
员工购股计划(ESPP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
回购并注销普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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|
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以股份为基础的员工薪酬支出： |
|
|
|
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|
|
|
|
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限售股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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年终余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
实收资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
普通股发行： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
将运营单位转换为普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股的发行 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
行使购股权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
员工购股计划(ESPP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
以股份为基础的员工薪酬支出： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
限售股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股票期权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
ESPP折扣 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
产品发售成本 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
补充行政人员退休计划(SERP) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
收购非控股权益--部分拥有的财产 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
可赎回非控股权益的市值变动- |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
论合伙经营中非控股股权所有权的调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
年终余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
可归因于控股权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
优先股分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
回购并注销普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
年终余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
累计其他综合收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累计其他全面收益(亏损)-衍生工具： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年内产生的未实现持股收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
亏损重新分类为来自其他全面收益的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年终余额 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
宣布的每股已发行普通股分配 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
请参阅附注
F-15
目录表
股权住宅
合并权益变动表(续)
(金额以千为单位 除每股数据外)
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
非控制性权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
经营伙伴关系 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
向非控股权益发行受限单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
将非控股股东持有的运营单位转换为运营单位 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
与非控股权益相关的股权补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可归因于非控股权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对非控股权益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可赎回非控制权益的账面价值变动- |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
论合伙经营中非控股股权所有权的调整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
年终余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
部分拥有的物业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
可归因于非控股权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非控制性权益的贡献 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对非控股权益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收购非控股权益--部分拥有的财产 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
合并以前未合并的实体 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
年终余额 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
S电子邮件附注
F-16
目录表
ERP运营有限合伙企业
已整合资产负债表
(金额以千为单位)
|
|
十二月三十一日， |
|
|
十二月三十一日， |
|
||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
土地 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
可折旧财产 |
|
|
|
|
|
|
||
正在开发的项目 |
|
|
|
|
|
|
||
持有土地以供发展 |
|
|
|
|
|
|
||
房地产投资 |
|
|
|
|
|
|
||
累计折旧 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产投资，净额 |
|
|
|
|
|
|
||
对未合并实体的投资 |
|
|
|
|
|
|
||
现金和现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
||
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
||
使用权资产 |
|
|
|
|
|
|
||
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
负债和资本 |
|
|
|
|
|
|
||
负债： |
|
|
|
|
|
|
||
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
笔记，净额 |
|
|
|
|
|
|
||
信用额度和商业票据 |
|
|
|
|
|
|
||
应付账款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
||
应计应付利息 |
|
|
|
|
|
|
||
租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
||
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
||
证券保证金 |
|
|
|
|
|
|
||
应付分配 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
||
可赎回有限合伙人 |
|
|
|
|
|
|
||
资本： |
|
|
|
|
|
|
||
合伙人资本： |
|
|
|
|
|
|
||
优先单位 |
|
|
|
|
|
|
||
普通合伙人 |
|
|
|
|
|
|
||
有限合伙人 |
|
|
|
|
|
|
||
累计其他综合收益(亏损) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
合伙人资本总额 |
|
|
|
|
|
|
||
非控股权益-部分拥有的物业 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债和资本总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
请参阅附注
F-17
目录表
ERP运营有限合伙企业
综合营运报表收入和综合收入
（除每单位数据外，以千计）
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租金收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
财产和维护 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产税和保险 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
物业管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
一般和行政 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折旧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产销售净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
减损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息和其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
已发生费用，净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延融资成本摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
除所得税和其他税前收入、收入(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
收入和其他税收(支出)福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
对未合并实体的投资收益(亏损) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
地块销售净收益(亏损) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
归属于非控股权益的净（收入）亏损-部分拥有 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可归因于控股权益的净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
净收入分配： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
优先单位 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通合伙人 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
有限合伙人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供各单位使用的净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本单位收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供各单位使用的净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
加权平均未偿基金单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
每股盈利-摊薄： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供各单位使用的净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
加权平均未偿基金单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
请参阅附注
F-18
目录表
ERP运营有限合伙企业
合并业务表和全面收益表(续)
（除每单位数据外，以千计）
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
综合收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
其他全面收益(亏损)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他全面收益(亏损)衍生工具： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年内产生的未实现持股收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
亏损重新分类为其他全面亏损的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他全面收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
综合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可归属于非控股权益的综合(收益)- |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可归属于控股权益的全面收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
看见附注
F-19
目录表
ERP运营有限合伙企业
合并状态现金流项目
(金额以千为单位)
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
经营活动的现金流： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折旧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
递延融资成本摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
高于/低于市值租赁无形资产的摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
债务折价和溢价摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
衍生工具延期结算的摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
使用权资产摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
减损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
追逐费用的核销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对未合并实体投资的（收入）损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未合并实体的分配-资本回报率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产销售净(利)损 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售地块净（收益）亏损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
投资证券已实现（收益）损失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投资证券未实现（收益）损失 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
用公司普通股支付的报酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资产和负债变动情况： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(增加)其他资产减少 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
增加(减少)应付帐款和应计费用 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
应计应付利息增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
租赁负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他负债增加(减少) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
保证金增加（减少）额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投资活动产生的现金流： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资--收购 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产投资--开发/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产资本支出 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非房地产资本增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产和开发中的未合并实体的资本化利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产处置所得，净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对未合并实体的投资--收购 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
对未合并实体的投资--发展/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
来自未合并实体的分配--资本返还 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
购买投资性证券和其他投资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售投资证券所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
合并以前未合并的实体 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
请参阅附注
F-20
目录表
ERP运营有限合伙企业
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
融资活动的现金流： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
债务融资成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
应付按揭票据，净额： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
一次性偿还 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
预定还本付息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
注，净额： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
一次性偿还 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
信用额度和商业票据： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷额度收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
信用额度还款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商业票据收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
商业票据还款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
衍生工具结算的收益(支付) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
融资地面租赁本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售OP单位的收益 |
|
|
— |
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EQR员工股票购买计划（ESPP） |
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执行EQR选项的收益 |
|
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OP单位回购和退役 |
|
|
( |
) |
|
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— |
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|
|
— |
|
支付要约费用 |
|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他筹资活动，净额 |
|
|
( |
) |
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) |
|
|
( |
) |
收购非控股权益--部分拥有的财产 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
贡献-非控制性权益-部分拥有的财产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
捐款-有限合伙人 |
|
|
|
|
|
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— |
|
||
分发： |
|
|
|
|
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OP单位-普通合伙人 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
优先单位 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
OP单位-有限合伙人 |
|
|
( |
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( |
) |
|
|
( |
) |
非控股权益-部分拥有的物业 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
现金及现金等价物和限制性存款净增(减) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
现金及现金等价物和受限存款，年初 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金及现金等价物和受限存款，年终 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金及现金等价物和受限存款，年终 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
|
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现金及现金等价物和受限存款总额，年终 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
请参阅附注
F-21
目录表
ERP运营有限合伙企业
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
补充信息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
为利息支付的现金，扣除资本化金额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
支付(收到)所得税和其他税金的现金净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
房地产收购/处置/其他： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
承担的按揭贷款 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
递延融资成本摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
笔记，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
债务折价和溢价摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
笔记，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
衍生工具递延结算摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累计其他综合收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
追逐费用的核销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
||
其他资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
应付账款和应计费用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
(收入)对未合并实体的投资损失： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
其他负债 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
衍生工具的已实现/未实现(收益)损失： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
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$ |
— |
|
|
累计其他综合收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
||
房地产和开发中的未合并实体的资本化利息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
对未合并实体的投资 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
对未合并实体的投资--发展/其他： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资，净额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
合并以前未合并的实体： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
应付账款和应计费用 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
其他负债 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
非控股权益-部分拥有的物业 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
债务融资成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他资产 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
笔记，净额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
结算衍生工具所得款项（付款）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他资产 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
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其他负债 |
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$ |
( |
) |
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— |
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|
$ |
— |
|
请参阅附注
F-22
目录表
ERP操作限制教育署伙伴关系
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
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2022 |
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2021 |
|
|||
使用权资产及租赁负债初步计量及重新分类： |
|
|
|
|
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|||
使用权资产 |
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( |
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租赁负债 |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
来自非合并实体的非现金股份分配和其他转让： |
|
|
|
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|||
对未合并实体的投资 |
|
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$ |
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$ |
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其他资产 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
请参阅附注
F-23
目录表
ERP运营有限合伙企业
合并报表资本变动
(金额以千为单位 除单位数据外）
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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|||
合伙人资本 |
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|
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优先单位 |
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年初余额 |
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年终余额 |
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普通合伙人 |
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年初余额 |
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OP单元发布： |
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将有限合伙人持有的OP单位转换为持有的OP单位 |
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发行行动单位 |
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EQR股票期权的行使 |
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EQR员工股票购买计划（ESPP） |
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以股份为基础的员工薪酬支出： |
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EQR限制性股票 |
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EQR股票期权 |
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EQR ESPP折扣 |
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OP单位回购和退役 |
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( |
) |
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— |
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|
— |
|
可供单位-普通合伙人使用的净收入 |
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运营单位-一般合作伙伴分配 |
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( |
) |
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( |
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产品发售成本 |
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— |
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( |
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补充行政人员退休计划(SERP) |
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( |
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( |
) |
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收购非控股权益--部分拥有的财产 |
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— |
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可赎回有限合伙人的市值变动 |
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|
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( |
) |
||
有限合伙人在经营合伙中的股权调整 |
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( |
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年终余额 |
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$ |
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$ |
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有限合伙人 |
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|
|
|
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年初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
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$ |
|
|||
向有限合伙人发行受限制单位 |
|
|
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|
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|
|
|
— |
|
||
将有限合伙人持有的运营单位转换为 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
与单位相关的股权薪酬-有限合伙人 |
|
|
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|
|||
可供单位-有限合伙人使用的净收入 |
|
|
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单位-有限合伙人分配 |
|
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( |
) |
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( |
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( |
) |
可赎回有限合伙人账面价值变动 |
|
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|
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( |
) |
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有限合伙人在经营合伙中的股权调整 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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年终余额 |
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$ |
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累计其他综合收益(亏损) |
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年初余额 |
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( |
) |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
累计其他全面收益(亏损)-衍生工具： |
|
|
|
|
|
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|
|||
年内产生的未实现持股收益(亏损) |
|
|
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— |
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亏损重新分类为来自其他全面收益的收益 |
|
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年终余额 |
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$ |
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$ |
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分配 |
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|||
宣布的每单位未偿还的分配 |
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请参阅附注
F-24
目录表
ERP运营有限合伙企业
人道协调厅综合报表资本中的新能源企业(续)
(金额以千为单位 除单位数据外）
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
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|
2023 |
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2022 |
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2021 |
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非控制性权益 |
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非控股权益-部分拥有 |
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年初余额 |
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$ |
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||
可归因于非控股权益的净收入 |
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非控制性权益的贡献 |
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|
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|||
对非控股权益的分配 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
收购非控股权益--部分拥有的财产 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
|
合并以前未合并的实体 |
|
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年终余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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S电子邮件附注
F-25
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
合并后的注释财务报表
EQR是一家S标准普尔500指数成份股公司，专注于收购、开发和管理位于充满活力的城市及其周围吸引富裕长期租户的住宅物业，这项业务是由企业资源规划运营有限合伙企业代表其开展的。EQR是一家马里兰州房地产投资信托基金(REIT)，成立于1993年3月，ERPOP是一家伊利诺伊州有限合伙企业，成立于1993年5月。凡提及“公司”、“我们”、“我们”或“我们”，统称为EQR、ERPOP以及由EQR和/或ERPOP拥有或控制的实体/子公司。凡提及“营运合伙关系”，指合称为ERPOP及由ERPOP拥有或控制的实体/附属公司。除非另有说明，综合财务报表附注同时适用于本公司及经营合伙企业。
EQR是的普通合伙人，截至2023年12月31日拥有大约
截至2023年12月31日，本公司通过对所有权持有实体的投资直接或间接拥有全部或部分
|
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属性 |
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公寓单元 |
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完全拥有的财产 |
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部分拥有的财产-合并 |
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陈述的基础
由于本公司作为普通合伙人有能力透过所有权或合约控制营运合伙企业及其附属公司，营运合伙企业及其附属公司已就财务报告目的与本公司合并，但任何未合并物业/实体除外。
房地产资产与房地产投资折旧
该公司预计，其几乎所有的收购都将作为资产收购入账。在资产收购中，本公司须将交易成本资本化，并按相对公允价值(包括任何已确认的无形资产)分配购买价格。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，所有收购都被视为资产收购。
在为分配购买价格而估计相对公允价值时，本公司利用多个来源，包括可能获得的与收购或融资有关的独立评估、我们自己对最近收购或开发的以及我们投资组合中现有可比物业的分析以及其他市场数据。本公司在估计收购的有形及无形资产/负债的相对公允价值时，亦会考虑收购前尽职调查、市场推广及租赁活动所取得的有关每项物业的资料。本公司将购入的房地产的购置价分配给各组成部分如下：
F-26
目录表
公寓单位内的替换物（如电器和地毯）按估计可使用年期折旧， 至
当一项物业很可能将被出售时，本公司将房地产资产分类为持作出售的房地产。 本公司将发展中及╱或扩建中物业及处于租赁阶段的物业（包括土地）分类为在建工程，直至工程完成及取得占用许可证为止。
长期资产减值准备
至少每季度，公司评估其长期资产，包括其在房地产投资，减值指标。 有关是否存在减值迹象的判断是基于运营表现、市场状况、法律、监管和环境问题、公司持有相关资产的意图和能力以及开发物业的任何重大成本超支等因素。 未来可能发生的事件将导致本公司得出结论，减值迹象存在，减值损失是必要的。 如果存在减值迹象，本公司将执行以下措施：
有关本公司于2021年就一幅地块计提减值的进一步讨论，请参阅附注4。
未合并实体投资和其他投资的减值
成本资本化
请参阅房地产资产与房地产投资折旧讨论公司关于固定资产/维修和维护费用资本化和费用的政策的章节。对于所有开发、资本和翻新项目，
F-27
目录表
本公司使用其专业判断来确定该等成本是否符合资本化标准或必须在发生时计入费用。该公司利用利息、房地产税和保险，以及为那些直接负责和花费时间执行和监督开发活动的个人提供工资。此外，公司还为那些直接负责和花费时间执行和监督重大资本和/或翻新项目的个人提供工资。当资产或资产的一部分基本完成并准备好投入预期用途时，资本化就结束了。这些成本在资产负债表上反映为折旧财产和/或在建项目的增加。
在截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度内，公司资本$
现金和现金等价物
本公司将所有活期存款、货币市场账户及于购买当日到期日为三个月或以下的存款证投资视为现金等价物。本公司在金融机构维持其现金和现金等价物。一个或多个机构的综合账户余额通常超过联邦存款保险公司(“FDIC”)的保险范围，因此，与超过FDIC保险范围的存款金额相关的信用风险集中在一起。本公司认为风险并不大，因为本公司没有预料到金融机构的不良表现。
金融工具的公允价值
金融工具的估值要求本公司作出影响工具公允价值的估计和判断。本公司在可能情况下，其金融工具的公允价值以上市市场价格和第三方报价为基础。如无此等资料，本公司将根据条款及到期日相若的现行工具或与该等金融工具有关的其他因素作出估计。
在正常业务过程中，本公司会受到利率变动的影响。本公司可能寻求通过遵循既定的风险管理政策和程序来管理这些风险，包括使用衍生品来对冲债务工具的利率风险。本公司亦可在日常业务运作中使用衍生工具管理商品价格。
公司的政策是只根据主要金融机构的信用评级和其他因素与其签订衍生品合同。考虑到衍生工具旨在对冲的基础及抵销风险，本公司并无因该等工具蒙受重大损失，亦不预期未来对其净收入或财务状况有任何重大不利影响。
公司确认所有衍生品作为综合资产负债表中的资产或负债，并按公允价值计量这些工具。此外，公允价值调整将影响股东权益/合伙人的资本或净收入，这取决于衍生工具是否符合会计目的的对冲条件，如果符合，则影响对冲活动的性质。当相关交易的条款被修改，或当相关交易终止或完成时，该工具的公允价值的所有变化均按市价计价，并在工具到期前的每个期间的净收入中计入价值变化。任何不符合套期保值标准的用于风险管理的衍生品工具，每期都按市价计价。本公司不将衍生品用于交易或投机目的。有关其他衍生品的讨论，请参阅附注10。
租赁和收入确认
应占住宅租约的租金收入于租赁期内于合理确定可收取时按直线基准入账，与在居民到期时入账并按月确认所赚取的租金收入并无重大分别。住宅公寓租赁可能包括与公用事业回收、停车租金、仓储租金和宠物租金等项目相关的租赁收入，本公司将其视为单一租赁组成部分，因为这些便利设施不能单独租赁，收入确认的时间和模式也是相同的。居民和物业之间签订的出租公寓单元的租约一般按年计算，经双方同意后可按年或按月续订。
应占非住宅租赁的租金收入也在租赁期内以直线方式记录，当合理地确定它们是可收取的时。非住宅租赁可能包括与公用事业回收、停车场租金和仓储租金等项目相关的租赁收入，本公司将其视为单一租赁组成部分，因为这些便利设施不能单独租赁，收入确认的时间和模式也是相同的。非住宅租约一般有至
F-28
目录表
该公司的大部分收入来自住宅、非住宅和其他租赁收入。我们的收入流在我们的可报告部门具有相同的收入确认时间和模式，并在租赁和收入确认标准之间进行一致的分配。该公司选择了一项会计政策，将其租赁和非租赁组成部分(特别是公共区域维修费)作为租赁标准下的单一租赁组成部分进行核算。
本公司为其住宅及非住宅租约的出租人，并为其公司总部及地区办事处的承租人，以及作为现有营运物业或发展中项目相关土地的土地租约的承租人。如果适用，必须对租赁协议进行评估，以根据租赁标准确定作为融资租赁或经营租赁的会计处理。
租赁标准还要求承租人在资产负债表上确认：(A)租赁义务的负债(最初以租赁期内尚未支付的未来租赁付款的现值计量)；和(B)基础资产使用权的资产(初始等于租赁负债)。本公司使用对折现率的估计和判断来计算未来租赁付款的现值。公司使用递增借款利率作为贴现率，因为公司通常不能轻易确定租赁中隐含的利率。由于公司的信贷支持公司办公室租赁义务，租赁条款一般为
本公司未按租赁标准计入的收入流包括：
关于本公司在租赁和收入确认标准之间分配的租金收入详情，请参阅附注8。
本公司的呆账拨备（抵销应收账款并计入综合资产负债表的其他资产）和坏账（减少综合经营报表和综合收益表的租金收入）历来非常温和，特别是在我们的住宅业务中，考虑到我们的居民基础和资产类别的质量。 然而，由于新型冠状病毒（“COVID-19”）疫情的影响及疫情期间颁布的延期拆迁令，呆账及坏账拨备于二零二一年、二零二二年及二零二三年有所增加，但于二零二三年全年逐渐下降。 根据租赁准则，如果我们确定租赁付款不可能收回（基于已知的问题账户、已授予的租金递延计划、历史经验和其他现有证据），我们将全额储备任何未付金额、递延应收租金、可变租赁付款和直线应收余额，并仅在收到现金时确认租金收入。 倘我们其后厘定该等租赁付款有可能收回（基于持续清晰的付款记录、并无授出递延计划及其他现有证据），我们将不再就相关即期应收款项结余作出全数储备，我们将恢复相关租赁的直线结余，且仅于收取现金时我们将不再确认租金收入。 如果公司对可收回性的估计与收到的现金不同，那么公司报告收入的时间和金额可能会受到影响。 有关更多详细信息，请参见附注8。
基于股份的薪酬
本公司就雇员及受托人授出受限制股份、受限制单位及购股权支付以股份为基础的补偿。 任何普通股的实益权益，$
所得税和其他税
EQR已选择作为REIT纳税。 这一点，连同其经营性物业的经营性质，导致
F-29
目录表
认出来在其纳税申报表中，他们的收入或损失的可分配份额;因此，在ERPOP一级没有为联邦所得税编列经费。 从历史上看，公司通常只产生某些州和地方所得税、消费税和特许经营税。 本公司已为其某些公司子公司选择了应税REIT子公司地位，因此，在考虑任何净经营亏损后，这些实体将对这些实体的任何应税收入征收联邦和州所得税。
本公司的收入和其他税收费用（福利）拨备如下： 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度：
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截至十二月三十一日止的年度： |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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州和地方收入、特许权和消费税（福利） |
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所得税及其他税项开支（福利）（1） |
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在.期间截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，本公司股息及分派的税务性质如下：
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截至十二月三十一日止的年度： |
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2023 (1) |
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2022 (2) |
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2021 (3) |
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股息和分配的税收性质： |
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普通股息 |
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长期资本利得 |
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第1250章收获 |
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股息及分派 |
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已发行普通股/单位 |
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公司向股东发布了美国国税局（“IRS”）1099-DIV表格，以报告与这些金额一致的公司分配的税收性质。 本公司提供额外资料以协助股东编制其报税表。 对于2023年，该公司报告了替代最低税（“AMT”）优惠调整，相当于$
F-30
目录表
合并原则
对未合并实体的投资
本公司对未合并实体的投资采用权益会计法核算，并按成本进行初始计量。 本公司其后按额外现金及非现金贡献及分派及其应占该等实体盈利及亏损的比例调整账面值。 按比例应占之收益及亏损亦于综合经营及全面收益表内确认。 此外，我们可能会因提供物业管理服务或施工监督而赚取费用。
非控制性权益
子公司的非控制性权益（少数股东权益）是指在合并实体中的所有者权益，应在合并财务报表中作为权益报告，并与母公司的权益分开。 此外，综合净收入须按包括归属于母公司及非控股权益的金额呈报，而归属于母公司及非控股权益的综合净收入金额须于综合经营及全面收益表内披露。 进一步讨论见注释3。
运营伙伴关系：净收入根据非控股权益各自在经营合伙企业中的所有权百分比分配给非控股权益。 拥有权百分比乃按非控股权益持有之可营运基金单位数目除以非控股权益持有之可营运基金单位总数及EQR计算。 普通股和OP单位的发行和退出改变了非控制性权益和EQR的所有者权益。 该等交易及相关所得款项╱付款均视为资本交易。
部分拥有的财产：本公司于资产负债表内就本公司综合入账之物业中并非由本公司全资拥有之部分反映部分拥有物业之非控股权益。 非控股权益应占该等物业之盈利或亏损一般按拥有权百分比计算，并于综合经营及全面收益表内反映为部分拥有物业之非控股权益。
合伙人资本
ERPOP的“有限合伙人”包括向ERPOP贡献其财产以换取OP单位的各种个人和实体。 ERPOP的“普通合伙人”是EQR。 净收入根据有限合伙人各自在ERPOP的所有权百分比分配给有限合伙人。 所有权百分比的计算方法是将有限合伙人持有的OP单位数量除以有限合伙人和普通合伙人持有的OP单位总数。 普通股和OP单位的发行和退出会改变有限合伙人和EQR的所有权权益。 该等交易及相关所得款项╱付款均视为资本交易。
可赎回非控股权益-经营合伙企业/可赎回有限合伙人
本公司将可赎回非控制性权益-经营合伙企业/可赎回有限合伙人在合并资产负债表的夹层部分中分类为EQR根据合同或证券法要求向交易OP单位持有人交付注册普通股的OP单位部分。 可赎回非控制性权益单位/可赎回有限合伙人单位根据各报告期末EQR的普通股价格调整至账面值或公平市值中的较高者。 进一步讨论见注释3。
F-31
目录表
预算的使用
近期会计公告
于2023年12月，财务会计准则委员会（“财务会计准则委员会”）颁布所得税准则的修订，要求对若干所得税披露进行披露优化及进一步提高透明度，最主要的是税率对账及已付所得税。 新准则将于二零二五年一月一日开始之年度期间生效，并将按前瞻基准应用，并可选择追溯应用该准则。 本公司目前正在评估采纳该准则对其综合经营业绩及财务状况的影响。
2023年11月，财务会计准则委员会发布了分部报告准则修正案，要求在中期和年度基础上披露每个可报告分部的重大费用类别和金额，这些费用类别和金额定期提供给首席运营决策者，并包括在每个报告的分部损益计量中。此外，它还要求披露个人的头衔和职位，或被确定为首席运营决策者的小组或委员会的名称。新标准将追溯适用于2024年1月1日开始的年度期间和2025年1月1日开始的过渡期。该公司目前正在评估采用该准则对其综合经营业绩和财务状况的影响。
2020年8月，FASB发布了债务和股权金融工具准则修正案，简化了可转换工具的会计处理和实体自有权益合同的会计处理。该公司自2022年1月1日起采用该准则，对其综合经营业绩和财务状况没有任何影响。
2020年3月，FASB发布了对参考汇率改革标准的修正案，提供了有限时间的选择，以减轻对参考汇率改革对合同修改和对冲会计的潜在负担，或认识到参考汇率改革对合同修改和对冲会计的影响。新标准自发布之日起对公司生效，并可在2024年12月31日之前进行选择。本公司选择采用套期保值会计权宜之计，该等权宜之计的运用保留了衍生品的列报与过去的列报一致。本公司继续评估该指引的影响，并可能在市场出现更多变化时适用其他选择。
其他
公司现在是各种合并合伙企业的控股伙伴宁
F-32
目录表
公司将“普通股”和“单位”(指运营单位和受限单位)称为EQR的股权证券，将“普通合伙人单位”和“有限合伙人单位”称为ERPOP的股权证券。为提供有关本公司及经营合伙企业的披露资料的精简及可读性较高的陈述，以下几节分别以相同的财务资料分别提及相关的术语，并在有需要时提供单独的章节，以进一步区分财务资料及术语方面的任何差异。
下表载列本公司已发行及已发行普通股及单位的变动截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度：
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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普通股 |
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1月1日发行的普通股， |
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已发行普通股： |
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作业单位的转换 |
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普通股的发行 |
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行使购股权 |
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员工购股计划(ESPP) |
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限制性股票授予，净额 |
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普通股其他： |
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回购并退役 |
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12月31日发行的普通股， |
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单位 |
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截至1月1日未完成的单位， |
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受限单位补助金，净额 |
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将运营单位转换为普通股 |
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( |
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( |
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( |
) |
截至12月31日未清偿的单位， |
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截至12月31日的普通股和已发行单位总数， |
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合伙经营中的单位所有权权益 |
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% |
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下表载列营运合伙已发行及尚未发行的普通合伙人单位及有限合伙人单位的变动。截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度：
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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普通合伙人单位和有限合伙人单位 |
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截至1月1日未清偿的普通及有限合伙人单位， |
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发给普通合伙人： |
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发行行动单位 |
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EQR股票期权的行使 |
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EQR员工股票购买计划（ESPP） |
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EQR的限制性股票授予，净额 |
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发给有限合伙人： |
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受限单位补助金，净额 |
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普通合伙人其他： |
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OP单位回购和退役 |
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截至12月31日尚未结清的普通及有限责任合伙人单位， |
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有限责任合伙人单位 |
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截至1月1日未偿还的有限合伙人单位， |
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有限合伙人受限单位赠款，净额 |
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将有限合伙人运营单位转换为EQR普通股 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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截至12月31日尚未结清的有限合伙人单位， |
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有限合伙人单位在经营合伙企业中的所有权权益 |
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% |
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% |
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% |
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将其财产贡献给经营合伙企业以换取运营单位的各种个人和实体的股权头寸，以及受限单位持有人的股权头寸，在本公司和经营合伙企业中分别统称为“非控股权益经营合伙企业”和“有限合伙人资本”。在某些例外情况下(包括受限制单位的“入账”要求)，非控股权益经营合伙企业/有限合伙人资本可以一对一的方式与EQR交换其单位以换取普通股。非控股权益-经营合伙/有限合伙人资本(包括可赎回权益)的账面价值是根据非控股权益-经营合伙/有限合伙人资本的总数按比例分配的
F-33
目录表
非控股权益-经营合伙企业/有限合伙人资本总额加上普通股/普通合伙人单位总数。净收入按期间的加权平均所有权百分比分配给非控股权益-经营合伙企业/有限合伙人资本。
经营合伙公司有权但无义务支付现金，而不是向非控股权益的任何和所有持有人发行普通股-经营合伙企业/有限合伙人资本要求与EQR交换其非控股权益-经营合伙企业/有限合伙人资本。一旦经营合伙选择不赎回非控股权益经营合伙/有限合伙人资本，EQR有义务向非控股权益经营合伙/有限合伙人资本的交易持有人交付普通股。
非控股权益经营合伙企业/有限合伙人资本分为夹层股权或永久股权。如果合同或证券法要求EQR交付登记普通股，则该等非控股权益经营合伙企业/有限合伙人资本被区别开来，分别称为“可赎回非控股权益经营合伙企业”和“可赎回有限合伙人”。需要登记股份结算的票据不能归类为永久股本，因为交付登记股份并不总是完全在发行人的控制范围之内。因此，现金结算被承担，现金结算的责任被认为落在经营合伙企业身上，作为EQR的主要现金来源，导致在资产负债表夹层部分列报。可赎回非控股权益经营合伙企业/可赎回有限合伙人于各报告期末根据EQR的普通股价格调整至账面价值或公平市价中较大者。EQR有能力为非控股权益经营合伙企业/有限合伙人资本的剩余部分提供未登记的普通股，这些资本在2023年12月31日和2022年12月31日被归类为永久股权。
可赎回非控股权益经营合伙/可赎回有限合伙人的账面价值根据可赎回非控股权益经营合伙/可赎回有限合伙人的数目与非控股权益经营合伙/有限合伙人资本总额的比例分配。归属于可赎回非控股权益经营合伙企业/可赎回有限合伙人的单位/有限合伙人单位总账面价值的百分比随后调整为账面价值或公平市价中的较大者，如上所述。截至2023年12月31日和2022年12月31日，可赎回非控股权益经营合伙企业/可赎回有限合伙人的赎回价值约为$
T
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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1月1日的余额， |
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市值变动 |
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账面价值变动 |
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截至12月31日的结余， |
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$ |
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EQR普通股和优先股(见下文定义)发行的净收益以及行使普通股期权的收益由EQR向ERPOP提供。作为这些贡献的回报，EQR在ERPOP中获得了相当于其在股权发行中发行的普通股数量的OP单位(或在优先股发行的情况下，ERPOP中的优先股数量在数量上与在股权发行中发行的优先股具有相同的条款)。因此，普通股和优先股的收益净额将分配给本公司股东权益和非控股权益经营合伙企业以及普通合伙人资本和有限合伙人资本经营合伙企业，以计入他们各自持有相关股权的百分比的变化。
该公司的信托声明授权其发行最多
F-34
目录表
下表载列本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日：
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以千为单位的金额 |
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每年一次 |
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看涨 |
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每股股息 |
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十二月三十一日， |
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十二月三十一日， |
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日期(1) |
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共享/单位(2) |
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2023 |
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2022 |
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优先股/实益权益优先单位，$ |
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其他
EQR和ERPOP目前有一份有效的股权和债务证券发行通用货架登记声明，该声明于2022年5月向美国证券交易委员会备案时自动生效，并于2025年5月到期。根据ERPOP的合伙协议条款，EQR将所有股票发行的净收益贡献给ERPOP的资本，以换取额外的OP单位(按每OP单位一对一普通股)或优先单位(按每个优先单位一对一优先股基础)。
该公司有一项在市场上(“ATM”)的股票发行计划，允许EQR不时以当前市场价格或通过谈判交易(包括根据远期销售安排)向现有交易市场发行普通股。目前的计划将于2025年5月到期，并授权我们发行最多
自动柜员机计划下的远期销售协议允许公司选择发行普通股，以协议规定的当时适用的远期销售价格换取净收益，或通过交付或接收普通股或现金来完成全部或部分协议。根据这些远期销售协议发行的股票被归类为股权交易。因此，
于截至2021年12月31日止年度及截至2022年12月31日止年度部分时间内，本公司有约
截至2023年12月31日止年度内，该公司回购并随后注销约$
截至2023年12月31日止年度内，ERPOP已发行$
F-35
目录表
$
下表概述了截至以下日期公司房地产投资的账面金额(按成本计算)2023年12月31日和2022年12月31日(以千为单位)：
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2023 |
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2022 |
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土地 |
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可折旧财产： |
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建筑物和改善措施 |
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家具、固定装置和设备 |
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就地租赁无形资产 |
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正在开发的项目： |
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土地 |
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在建工程 |
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持有作发展用途的土地： |
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土地 |
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在建工程 |
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房地产投资 |
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累计折旧 |
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房地产投资，净额 |
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截至年底止年度2023年12月31日，本公司从非关联方手中收购了以下内容(采购价和采购价分配单位：千)：
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购进价格分配(1)、(2) |
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属性 |
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公寓单元 |
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购买价格(1) |
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土地 |
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可折旧财产 |
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租赁物业-综合 |
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总计 |
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截至年底止年度2022年12月31日，本公司从非关联方手中收购了以下内容(采购价和采购价分配单位：千)：
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购进价格分配(1) |
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属性 |
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公寓单元 |
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购进价格 |
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土地 |
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可折旧财产 |
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租赁物业-综合 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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截至年底止年度2023年12月31日，本公司将以下资产出售给非关联方(销售价格和净收益，单位为千)：
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属性 |
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公寓单元 |
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销售价格 |
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净收益 |
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租赁物业-综合 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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F-36
目录表
在截至2022年12月31日的年度内，公司向非关联方出售了以下资产(销售价格和净收益，单位为千)：
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属性 |
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公寓单元 |
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销售价格 |
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净收益 |
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租赁物业-综合 |
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$ |
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$ |
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总计 |
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$ |
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$ |
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减损
于截至2021年12月31日止年度内，本公司录得约$
截至提交申请之日，本公司尚未就收购租赁物业或地块订立任何协议。
本公司已达成协议，将出售以下资产(以千计的销售价格和账面净值)：
|
|
属性 |
|
|
公寓单元 |
|
|
销售价格 |
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于2023年12月31日的账面净值 |
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||||
租赁物业-综合 |
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$ |
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$ |
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总计 |
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待完成交易的结束受某些条件和限制的制约；因此，不能保证交易将完成，或最终条款在实质性方面不会与上文概述的任何协议不同。关于2023年12月31日之后获得或处置的财产的讨论，见附注18.
本公司已投资于与非关连第三方有关的多个实体，这些实体按权益会计法(未合并)进行合并或入账。
合并后的VIE
根据合并VIE的会计准则，公司将ERPOP合并到EQR的财务报表中。作为ERPOP的唯一普通合伙人，EQR独家控制着ERPOP的日常管理。有限合伙人不能行使实质性的退出权或参与权。因此，ERPOP符合VIE的条件。EQR拥有ERPOP的控股权，因此是ERPOP的主要受益者。EQR有权指导ERPOP的活动，这些活动对ERPOP的经济表现产生了最大的影响，并有义务承担ERPOP的损失或有权从ERPOP获得可能对ERPOP具有重大影响的利益。
本公司在某些被视为VIE的合资企业中拥有各种股权，本公司是VIE的主要受益人。因此，合资企业必须在公司的财务报表上进行合并。
|
运营属性(1) |
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|
正在开发的项目(2)、(3) |
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为发展而举办的项目(3)、(4) |
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属性 |
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公寓单元 |
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|
项目 |
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|
公寓单元(5个) |
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|
项目 |
|
|
公寓单元(5个) |
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2023年合并合资企业(VIE) |
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— |
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— |
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2022年联合合资企业(VIE) |
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— |
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— |
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F-37
目录表
下表提供截至以下日期与公司VIE相关的综合资产和负债2023年12月31日和2022年12月31日(以千为单位)：
|
2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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合并资产 |
$ |
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$ |
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合并负债 |
$ |
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$ |
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在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，公司完成了以下交易：
2023
2022
下表和信息汇总了截至12月31日对公司无追索权的可变利率建筑抵押债务。2022年(截至2023年12月31日，没有未偿还的综合建筑抵押债务)(总额和贷款承诺下的借款金额，以千计)：
|
|
2022年12月31日 |
|
|||||
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|
最近完工的营业物业 |
|
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正在开发的项目 |
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||
举债融资的合资企业数量 |
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贷款承诺总额 |
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$ |
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$ |
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||
在贷款承诺项下借入的金额(1) |
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$ |
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$ |
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F-38
目录表
对未合并实体的投资
本公司在若干未合并的合营企业中拥有各种股权，并采用权益会计方法核算。其中大部分已被视为VIE，而本公司不是VIE的主要受益人。其余被视为非VIE，本公司并无控股权。
下表及资料概述了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日(除所有权百分比外，金额以千计)：
|
2023年12月31日 |
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|
2022年12月31日 |
|
|
所有权百分比 |
||
对未合并实体的投资： |
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||
各种房地产控股公司(VIE) |
$ |
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$ |
|
|
各不相同 |
||
正在开发的项目和持有的土地以供开发(VIE) |
|
|
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|
|
|||
房地产科技基金/公司(VIE) |
|
|
|
|
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|
各不相同 |
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其他 |
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( |
) |
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( |
) |
|
各不相同 |
对未合并实体的投资 |
$ |
|
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$ |
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||
下表汇总了本公司截至日前被视为VIE的未合并合资企业2023年12月31日和2022年12月31日：
|
房地产控股(1) |
|
|
正在开发的项目(2)、(5) |
|
|
为发展而举办的项目(2)、(3) |
|
|||||||||||
|
实体 |
|
|
项目 |
|
|
公寓单元(4个) |
|
|
项目 |
|
|
公寓单元(4个) |
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2023年非合并合资企业(VIE) |
|
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2022年非合并合资企业(VIE) |
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|||||
新开发合资企业
下表提供了截至年底的未合并发展合资企业总数的资料。2023年12月31日和2022年12月31日(不包括未合并的合资企业和公寓数量，以千为单位)：
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
未合并的合资企业数量(1) |
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公寓单元(2套) |
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||
对未合并实体的投资--收购 |
$ |
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$ |
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F-39
目录表
下表列出了该公司截至2023年12月31日和2022年12月31日(以千为单位)：
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2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
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抵押贷款托管存款： |
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房地产税和保险 |
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$ |
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$ |
— |
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|
按揭本金储备/偿债基金 |
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|
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||
抵押贷款托管存款 |
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受限现金： |
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待完成收购的诚意金 |
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房地产投资受限制存款 |
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居民安全和公用事业存款 |
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重置储备 |
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其他 |
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受限现金 |
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受限存款 |
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$ |
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出租人会计
本公司为住宅租赁和非住宅租赁的出租人，该等租赁按租赁准则作为经营租赁入账。
下表呈列与住宅及非住宅租赁之租赁付款有关之租赁收入类别，以及本年度之其他租金收入总额。 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度：
|
|
截至2023年12月31日的年度 |
|
|
截至2022年12月31日的年度 |
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
收入类型 |
|
住宅 |
|
|
非住宅 |
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|
总计 |
|
|
住宅 |
|
|
非住宅 |
|
|
总计 |
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|
住宅 |
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非住宅 |
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总计 |
|
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住宅和非住宅租金 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||||||||
公用事业回收(摩擦收入)(1) |
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停车位租金 |
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|||||||||
其他租赁收入(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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租赁总收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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停车收入 |
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|||||||||
其他收入 |
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
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|
|||||||||
其他租金收入合计(3) |
|
|
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租金收入 |
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$ |
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|
$ |
|
|||||||||
下表列出了截至2013年12月31日公司物业的住宅和非住宅应收账款以及直线应收账款余额。 2023年12月31日和2022年12月31日(以千为单位)：
|
|
住宅 |
|
|
非住宅 |
|
||||||||||
资产负债表（其他资产）： |
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||
驻地/租户应收账款余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
坏账准备 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
应收款余额净额 |
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$ |
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$ |
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直线应收款余额 |
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$ |
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$ |
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(1) |
$ |
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F-40
目录表
下表列示了本公司2015年12月至2016年12月期间的物业住宅坏账情况。 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度：
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
损益表(租金收入)： |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
坏账净额(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||
住宅租金收入的百分比 |
|
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% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
承租人会计
本公司是各种公司办公室和地面租赁的承租人，公司确认其使用权(“ROU”)资产和相关租赁负债。
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
使用权资产： |
|
|
|
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|
|
||
企业写字楼租赁(运营) |
|
$ |
|
|
$ |
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||
土地租赁(金融) |
|
|
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|
|
|
||
土地租约(经营中) |
|
|
|
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|
|
||
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$ |
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|
$ |
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|||
租赁负债： |
|
|
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||
企业写字楼租赁(运营) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
土地租赁(金融) |
|
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||
土地租约(经营中) |
|
|
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|
||
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
企业写字楼租赁
本公司租赁十间公司办公室，租赁到期日为
土地租约
本公司维持综合长期土地租赁，
更多披露
下表列示截至2013年12月31日及2013年12月31日止年度有关承租人的量化披露 二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日（金额以千计）：
|
|
截至的年度 |
|
|
截至的年度 |
|
|
截至的年度 |
|
|||
租赁费： |
|
|
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融资租赁成本： |
|
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使用权资产摊销(资本化) |
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$ |
|
|
$ |
|
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$ |
|
|||
使用权资产摊销(已列支) |
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|
|
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|
|
|
|||
租赁负债利息(资本化) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
租赁负债利息(已支出) |
|
|
|
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|
|||
经营租赁成本： |
|
|
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|
|
|
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企业写字楼租赁 |
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土地租约 |
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可变租赁成本： |
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|
|
|
|
|
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企业写字楼租赁 |
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|
|
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|
|
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土地租约 |
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总租赁成本 |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|||
F-41
目录表
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|||
其他信息： |
|
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|
|
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|
|
|
|
|||
为计量中包括的金额支付的现金 |
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投资融资租赁的现金流 |
|
$ |
— |
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|
$ |
— |
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$ |
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融资租赁产生的现金流 |
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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来自经营租赁的经营现金流： |
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企业写字楼租赁 |
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土地租约 |
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加权平均剩余租赁期限-融资租赁 |
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加权-平均剩余租赁期限-经营租赁： |
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企业写字楼租赁 |
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|
|
|
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||||||
土地租约 |
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||||||
加权平均贴现率-融资租赁 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
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加权平均贴现率-营业租赁： |
|
|
|
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|
|
|
|
|
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企业写字楼租赁 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
土地租约 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
下表汇总了本公司在未来五年及其后截至2023年12月31日：
(付款)/按年到期的收款(千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
2028 |
|
|
此后 |
|
|
总计 |
|
|||||||
融资租赁： |
|
|
|
|
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|
|
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最低租金(A) |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
经营租赁： |
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最低租金(A) |
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( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
最低租金收入(B) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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下表提供了从我们的未贴现现金流中对租赁负债的对账，以支付截至2023年12月31日(千)：
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|
2023 |
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|
最低租金支付总额 |
|
$ |
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|
减去：租赁折扣 |
|
|
( |
) |
租赁负债 |
|
$ |
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EQR没有任何债务，因为所有债务都是由经营合伙企业产生的。以下所示截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的加权平均利率包括任何衍生工具及债务及衍生工具的摊销保费/折扣/OCI(其他综合收益)的影响。
应付按揭票据
下表汇总了本公司截至本年度的应付按揭票据活动2023年12月31日和2022年12月31日(以千为单位)：
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按揭票据 |
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收益 |
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假设 |
|
|
一次付清 |
|
|
排定 |
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|
摊销 |
|
|
摊销 |
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|
按揭票据 |
|
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固定利率债务： |
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安全-常规 |
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$ |
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|
$ |
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(2) |
$ |
|
(3) |
$ |
( |
) |
(2) |
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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浮动利率债券： |
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安全-常规 |
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( |
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( |
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— |
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担保-免税 |
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( |
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浮动利率债务 |
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— |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
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|||||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
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F-42
目录表
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按揭票据 |
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收益 |
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一次付清 |
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排定 |
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摊销 |
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摊销 |
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按揭票据 |
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固定利率债务： |
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安全-常规 |
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$ |
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— |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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浮动利率债券： |
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安全-常规 |
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(2) |
|
— |
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( |
) |
|
|
— |
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担保-免税 |
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— |
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— |
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— |
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浮动利率债务 |
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— |
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( |
) |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|||||
下表概述截至2013年12月31日及2013年12月31日止年度之若干利率及到期日资料。 于二零二三年及二零二二年十二月三十一日：
|
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
利率区间（期末） |
|
|
||
加权平均利率 |
|
|
||
到期日范围 |
|
|
截至2023年12月31日和2022年12月31日，该公司有$
抵押财产扣除累计折旧后的历史成本为 $
备注
下表总结了公司截至2013年12月31日止年度的票据活动 2023年12月31日和2022年12月31日(以千为单位)：
|
|
截至2009年12月31日的净额 |
|
|
收益 |
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一次付清 |
|
|
摊销 |
|
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摊销 |
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截至2009年12月31日的净额 |
|
||||||
固定利率债务： |
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不安全-公共 |
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— |
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$ |
— |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
||||
|
|
截至2009年12月31日的净额 |
|
|
收益 |
|
|
一次付清 |
|
|
摊销 |
|
|
摊销 |
|
|
截至2009年12月31日的净额 |
|
||||||
固定利率债务： |
|
|
|
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|
|
|
|
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||||||
不安全-公共 |
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$ |
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$ |
— |
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
F-43
目录表
下表概述截至2013年12月31日及2013年12月31日止年度之若干利率及到期日资料。 于二零二三年及二零二二年十二月三十一日：
|
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
利率区间（期末） |
|
|
||
加权平均利率 |
|
|
||
到期日范围 |
|
|
该公司的无担保公开票据包含某些财务和经营契约，其中包括维持某些财务比率。该公司在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内均遵守了其无担保公共债务契约。
EQR和ERPOP目前有一份有效的股权和债务证券发行通用货架登记声明，该声明于#年向美国证券交易委员会备案时自动生效
信用额度和商业票据
该公司有一美元
该公司有一个无担保商业票据计划，根据该计划，它可以借入最多$
下表汇总了商业票据计划截至和截止年度的某些加权平均利率、到期日和未偿还金额的信息。于二零二三年及二零二二年十二月三十一日：
|
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
加权平均利率(1) |
|
|
||
加权平均到期日(天) |
|
|
||
加权平均未偿还金额 |
|
$ |
|
$ |
公司限制其循环信贷安排的使用，以维持流动资金以支持其美元。
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
无担保循环信贷安排承诺 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
未偿还商业票据余额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
无担保循环信贷安排未偿还余额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他限量 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
无担保循环信贷安排的可用性 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
F-44
目录表
其他
下表汇总了公司的全部债务清偿成本，记为年度额外费用分别截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度(以千为单位)：
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|||
核销未摊销递延融资成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
未摊销(保费)/折扣/保险的注销 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
下表汇总了今后五年及以后每年所有债务的本金支付总额2023年12月31日(千)：
年 |
|
总计 |
|
|
2024 (1) |
|
$ |
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
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|
|
2028 |
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
小计 |
|
|
|
|
递延融资成本和未摊销(贴现) |
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( |
) |
总计 |
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$ |
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|
金融工具的估值要求本公司作出影响工具公允价值的估计和判断。本公司在可能情况下，其金融工具的公允价值以上市市场价格和第三方报价为基础。如无此等资料，本公司将根据条款及到期日相若的现行工具或与该等金融工具有关的其他因素作出估计。
在正常业务过程中，本公司会受到利率变动的影响。本公司可能寻求通过遵循既定的风险管理政策和程序来管理这些风险，包括使用衍生品来对冲债务工具的利率风险。本公司亦可在日常业务运作中使用衍生工具管理商品价格。
公允价值计量的披露存在一个三级估值层次结构。估值层次是基于截至计量日期对资产或负债估值的投入的透明度。金融工具在估值层次中的分类是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。这三个级别的定义如下：
F-45
目录表
下表汇总了每种公允价值计量的估值投入：
公允价值计量类型 |
|
估值投入 |
|
||
|
||
|
||
|
||
|
本公司金融工具(应付按揭票据、无抵押票据、商业票据、信贷额度及衍生工具除外)的公允价值，包括现金及现金等价物及其他金融工具，其账面价值或合约价值大致相同。
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
账面价值 |
|
|
估计的公平 |
|
|
账面价值 |
|
|
估计的公平 |
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||||
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
||||
无担保债务，净额 |
|
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||||
总债务，净额 |
|
$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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||||
下表汇总了按公允价值经常性计量的每一主要资产和负债类别的公允价值计量，以及在所附综合资产负债表中的位置2023年12月31日和2022年12月31日(以千为单位)：
|
|
|
|
|
|
|
报告日的公允价值计量使用 |
|
||||||||||
描述 |
|
资产负债表 |
|
12/31/2023 |
|
|
报价在 |
|
|
重要的其他人 |
|
|
意义重大 |
|
||||
资产 |
|
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|
||||
补充行政人员退休计划 |
|
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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|
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|
|
||||
负债 |
|
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|
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|
|
|
|
|
||||
补充行政人员退休计划 |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
|
|
|
|
|
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|
||||
可赎回的非控股权益- |
|
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||||
运营伙伴关系/可赎回 |
|
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|
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|
||||
有限合伙人 |
|
夹层 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
F-46
目录表
|
|
|
|
|
|
|
报告日的公允价值计量使用 |
|
||||||||||
描述 |
|
资产负债表 |
|
12/31/2022 |
|
|
报价在 |
|
|
重要的其他人 |
|
|
意义重大 |
|
||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
指定为对冲工具的衍生工具： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利率合约： |
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
||||
远期起始掉期 |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
补充行政人员退休计划 |
|
其他资产 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总计 |
|
|
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
负债 |
|
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|
|
|
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|
||||
指定为对冲工具的衍生工具： |
|
|
|
|
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|
|
||||
利率合约： |
|
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|
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|
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|
||||
远期起始掉期 |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
补充行政人员退休计划 |
|
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总计 |
|
|
|
$ |
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$ |
|
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$ |
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|
$ |
|
||||
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可赎回的非控股权益- |
|
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||||
运营伙伴关系/可赎回 |
|
|
|
|
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||||
有限合伙人 |
|
夹层 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
下表汇总了现金流量套期保值对公司所附综合经营报表和综合收益的影响分别截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度(以千为单位)：
2023年12月31日 |
|
数额： |
|
|
地点： |
|
数额： |
|
||
指定为对冲工具的衍生工具： |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
利率合约： |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
远期起始掉期 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
||
总计 |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
( |
) |
|
2022年12月31日 |
|
数额： |
|
|
地点： |
|
数额： |
|
||
指定为对冲工具的衍生工具： |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
利率合约： |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
远期起始掉期 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
||
总计 |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
( |
) |
|
2021年12月31日 |
|
数额： |
|
|
地点： |
|
数额： |
|
||
指定为对冲工具的衍生工具： |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
利率合约： |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
远期起始掉期 |
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
总计 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
( |
) |
截至2023年12月31日和2022年，大约有Ly$
F-47
目录表
截至2023年12月31日止年度内，公司收到净额$
其他
本公司投资于各种公允价值不能轻易确定的股权证券，并已选择根据股权证券的适用会计准则使用计量替代方案进行计量。该等投资按成本减去任何减值计算，并于同一发行人的相同或相似投资出现可见价格变动时调整至公允价值。
下表汇总了截至以下日期公司计入其他资产的房地产科技投资证券2023年12月31日和2022年12月31日(以千为单位)：
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||
房地产科技投资 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
截至2023年12月31日止年度内，该公司出售了其中一种投资证券的一部分，收益约为#美元。
于截至2021年12月31日止年度内，本公司买卖公允价值易于厘定的投资证券，并确认出售净收益为#美元。
权益类住宅
下表列出了公司稀释后每股净收益--每股基本收益和净收益--的计算方法(除每股金额外，以千为单位)：
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
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2022 |
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2021 |
|
|||
每股净收益的分子-基本： |
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|
|||
净收入 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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|||
分配给非控股权益--经营合伙企业 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可归因于非控制的净(收益)亏损 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
首选分布 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
每股净收益的分子-基本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
每股净收益的分子-稀释后： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
可归因于非控制的净(收益)亏损 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
首选分布 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
稀释后每股净收益的分子 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
每股净收益的分母--基本收益和稀释收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
每股净收益的分母-基本 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||
稀释性证券的影响： |
|
|
|
|
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|
|
|
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|||
行动单位 |
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|
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长期薪酬份额/单位 |
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|
|
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自动柜员机远期销售 |
|
|
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每股净收益的分母-稀释后 |
|
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|||
每股净收益-基本 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|||
每股净收益-稀释后 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
F-48
目录表
ERP运营有限合伙企业
下表列出了业务伙伴关系稀释后的单位净收入--单位基本收入和净收入(除单位金额外，以千计)的计算方法：
|
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
单位净收入的分子-基本和摊薄： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
可归因于非控制的净(收益)亏损 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
对优先股的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
单位净收入的分子-基本和摊薄 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
单位净收入的分母--基本收益和稀释收益： |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||
单位净收入的分母-基本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
稀释性证券的影响： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
承担行使/归属时可发行的单位的摊薄 |
|
|
|
|
|
|
|
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|||
自动柜员机远期销售 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
稀释后单位净收入的分母 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
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单位净收入--基本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
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摊薄后的单位净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||
|
|
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|
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|
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|
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根据EQR的激励性股权补偿和员工购股计划发行的任何普通股将导致ERPOP以一对一的基础向EQR发行OP单位，ERPOP将获得此类发行的净现金收益。
股权激励计划概述
本公司股东于2019年6月27日批准的《2019年股权激励计划》(以下简称《2019年计划》)于2029年6月27日到期，并保留
根据《2019年计划》和《2011年股份激励计划》(统称为《股份激励计划》)，公司及其附属公司的高级管理人员、受托人、主要员工和顾问可获授购股权以收购普通股(“购股权”)，包括无限制购股权(“NQSO”)、激励性购股权(“ISO”)及股份增值权(“SARS”)，或可获授限制性或非限制性股份/单位(包括长期激励计划奖励)，但须受条件及限制所限。期权、SARS、限售股和限售单位有时在本文中统称为“奖励”。
2011年计划将在所有未完成奖励到期或已行使/授予时终止。董事会可以随时修改或终止股票激励计划，但终止不会影响以前授予的奖励，除非立即归属和现金结算。在此类终止之前已授予的任何期权仍可由持有者行使。
F-49
目录表
雇员长期补偿奖
下表汇总了通常授予员工的奖励条款：
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选项 |
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限售股 |
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受限制单位 |
概述 |
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助学金/练习 |
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归属期间 |
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分三个等额的分期付款 |
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期满 |
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不适用。 |
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在员工身上 |
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股票期权的估值方法
期权授予的公允价值在期权的必要服务/归属期间确认。该公司期权的公允价值是在使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型授予期权时估计的，其中每一年的主要授予具有以下加权平均假设：
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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预期波动率（1） |
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% |
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% |
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% |
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预期寿命(2) |
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预期股息收益率(3) |
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% |
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% |
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% |
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无风险利率（4） |
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% |
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% |
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% |
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行权价每股(5) |
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每股期权估值 |
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估值方法和假设与本公司在合并财务报表中计入期权费用时使用的方法和假设相同。布莱克-斯科尔斯期权估值模型是为了估计没有归属限制且完全可转让的交易期权的公允价值而开发的。该模型只是评估期权价值的一种方法。由于本公司的期权具有与交易期权显著不同的特征，而且主观投入假设的变化可能会对公允价值估计产生重大影响，因此期权对接受者的实际价值可能会有很大不同。
F-50
目录表
长期激励计划
公司的高管薪酬计划允许首席执行官和某些其他高管从
LTI参与者仅获得等同于奖励的受限单位的分配
LTI奖励中TSR部分的授予日期公允价值是使用多因素蒙特卡罗模型来估计的，以确定一组相对奖励的股价，这些奖励的支付取决于EQR的TSR与两个指数(A)FTSE NAREIT公寓指数；以及(B)FTSE NAREIT股票指数的TSR的利差。以前包括在LTI奖励的TSR部分中的绝对公司TSR指标，其奖励的支付只取决于EQR的TSR，现在被2022年LTI计划及以后的净债务对标准化EBITDAre指标所取代，涵盖了前瞻性的三年业绩期间。LTI奖励部分的正常化FFO的公允价值和与正常化EBITDA之比的净债务是根据受限股授予日的EQR普通股收盘价和受限单位授予日EQR普通股的折价收盘价来估计的，以反映该单位固有的“入账”和流动性风险。
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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每股限制性股票的加权平均公允价值 |
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受限制单位的加权平均公允价值 |
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估值方法和假设与公司在其合并财务报表中对LTI奖励费用进行会计处理时使用的方法和假设相同。蒙特卡洛估值模型只是评估奖励的一种方法。由于本公司的限制性股份/单位具有与交易股份/单位显著不同的特征，而且主观投入假设的变化可能会对公允价值估计产生重大影响，因此，受限股份/单位对接受者的实际价值可能会有重大差异。
受托人
所有非雇员受托人，包括本公司现任主席，均获授予购股权、限制性股份及/或限制性单位，由授予日期起计一年，与其获选担任的任期相对应。该公司前董事会主席塞缪尔·泽尔没有获得这些奖项。自2016年以来，他只获得了LTI计划下的奖励(见上文的进一步讨论)。
F-51
目录表
退休福利
公司的股票激励计划规定了退休后的某些福利。
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雇员的年龄为62岁 |
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对员工的70法则 |
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受托人须年满72岁 |
资格 |
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对未归属的受限制股份、受限制单位及期权的影响 |
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对LTI计划的影响 |
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根据公司对退休的定义，其部分高管，包括首席执行官，有资格退休。
薪酬费用和奖励活动
下表汇总了这三项的限售股、限售单位、期权和员工购股计划(“ESPP”)的薪酬信息截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度。
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截至2023年12月31日的年度 |
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补偿 |
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补偿 |
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受限单位/期权 |
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补偿 |
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分红 |
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限售股 |
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受限制单位 |
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选项 |
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ESPP折扣 |
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总计 |
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截至2022年12月31日的年度 |
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补偿 |
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补偿 |
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受限单位/期权 |
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补偿 |
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分红 |
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限售股 |
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受限制单位 |
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选项 |
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ESPP折扣 |
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总计 |
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截至2021年12月31日的年度 |
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补偿 |
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补偿 |
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受限单位/期权 |
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补偿 |
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分红 |
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限售股 |
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受限制单位 |
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选项 |
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ESPP折扣 |
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总计 |
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F-52
目录表
一般按以下方式确认赔偿金支出：
本公司加快确认所有奖励的补偿开支，以支付接近或符合上述退休年龄标准的人士。 与截至2023年12月31日尚未归属的奖励相关的总补偿费用是$
下表概述了三家公司的股权激励计划的奖励活动 截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度：
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普普通通 |
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加权 |
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受限 |
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加权 |
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受限 |
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加权 |
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2020年12月31日余额 |
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授予的奖项 |
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行使/归属的裁决 |
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被没收的赔偿 |
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奖励已过期 |
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2021年12月31日的余额 |
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授予的奖项 |
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行使/归属的裁决 |
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被没收的赔偿 |
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奖励已过期 |
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2022年12月31日的余额 |
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授予的奖项 |
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行使/归属的裁决 |
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被没收的赔偿 |
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奖励已过期 |
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2023年12月31日的余额 |
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除每股金额外，以千计的金额 |
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截至十二月三十一日止的年度： |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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已授出购股权的加权平均授出日每股公允价值 |
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行使期权的合计内在价值(1) |
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归属的限制性股份的公允价值 |
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归属受限单位的公允价值 |
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T
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选项 |
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加权 |
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加权 |
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集料 |
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未完成的期权 |
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可行使的期权 |
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已归属和预期归属 |
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F-53
目录表
截至2022年12月31日和2021年12月31日,
该公司制定了员工购股计划，为每位员工和受托人提供每年最高可购买$
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截至十二月三十一日止的年度： |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
已发行股份 |
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发行价区间 |
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发行收益 |
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公司设立了固定缴费计划(“401(K)计划”)，为符合最低雇佣标准的员工提供退休福利。该公司将美元与美元进行对价，直到第一次
本公司设立SERP，为若干高级职员及受托人提供机会，以延迟支付部分合资格薪酬，为退休储蓄。 SERP仅限于普通股投资，某些已特别批准的有价证券和现金等价物。 SERP中所代表的递延补偿负债和为资助此类递延补偿负债而发行的证券由公司合并并在公司的资产负债表上进行，而SERP中持有的公司普通股被视为减少缴入资本（包括在经营合伙企业财务报表中的普通合伙人资本中）。
2014年9月30日，公司向SEC提交了S-3表格注册声明，
2014年DRIP为普通股和优先股的记录持有人和实益拥有人提供了一个简单方便的方法，将现金股息/分配再投资于额外的普通股。 根据2014年DRIP购买的普通股可由EQR选择直接由EQR发行或由EQR的转让代理在公开市场上使用参与者的资金购买。 任何普通股发行的所得款项净额将捐给ERPOP以换取OP单位。
公司从与Samuel Zell有关联的实体租赁其公司总部，Samuel Zell是EQR的董事会主席，直到2023年5月去世。 于二零二三年十二月三十一日，该租赁不再为关联方租赁。租赁期于
F-54
目录表
承付款
房地产发展承诺
截至2023年12月31日，公司拥有正在开发的综合和非综合房地产项目。
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项目 |
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公寓单元 |
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项目剩余总成本(%1) |
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正在开发的项目 |
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已整合 |
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未整合 |
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正在开发的项目总数 |
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我们已经并可能在未来继续与第三方合作伙伴签订合资协议，以开发多户租赁物业。与每个开发伙伴的合资协议包括买卖条款，这些条款规定公司有权在合资协议中描述的某些预先定义的事件发生后的任何时间获得各自合作伙伴的权益或出售其权益，但没有义务。有关其他讨论，请参阅附注6。
其他承诺
我们已经进入，并可能在未来继续进入，房地产科技和其他房地产基金投资。截至2023年12月31日，公司已投资在……里面
雇佣协议
本公司与其前任主席订立退休福利协议，并与
下表汇总了公司在未来五年及之后截至2023年12月31日：
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(付款)按年到期(单位：千) |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此后 |
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总计 |
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其他长期负债： |
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递延补偿(1) |
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或有事件
诉讼和法律事务
该公司作为房地产的所有者，受到各种联邦、州和地方法律的约束。本公司遵守现行法律并未对本公司造成重大不利影响。然而，公司无法预测新的或变化的法律或法规对其现有物业或未来可能收购的物业的影响。
在2022年底和2023年提起的多起案件中，该公司被列为被告，指控收入管理软件产品的销售商RealPage，Inc.以及使用这些产品的多户住房的各种所有者和/或运营商违反了反垄断规定。起诉书指控被告串通非法操纵和夸大多户租金的定价，并寻求金钱损害赔偿、禁令救济、费用和费用。除了一起案件外，所有的案件都是
F-55
目录表
在田纳西州中区的美国地区法院合并为一个推定的集体诉讼。2023年12月28日，由RealPage，Inc.以及我们和我们的多家庭共同被告提出的驳回这一合并诉讼的动议被法院驳回，案件正在进行中。哥伦比亚特区对RealPage，Inc.和包括我们在内的许多多家庭所有者和/或运营商提起了另一起类似指控的案件。我们认为这些诉讼是没有根据的，我们打算对它们进行有力的抗辩。由于这些诉讼还处于早期阶段，公司无法预测结果，也无法估计在任何情况下可能与不利决定相关的损失金额(如果有的话)。
本公司并不相信有任何针对本公司的诉讼悬而未决或受到威胁，而个别或整体诉讼可能合理地预期会对本公司产生重大不利影响。
经营分部被定义为从事业务活动的企业组成部分，可从中赚取收入和产生费用，并可获得由首席运营决策者定期评估的离散财务信息。首席运营决策者决定如何分配资源，并至少每季度定期评估业绩。
该公司的主要业务是收购、开发和管理多户住宅物业，包括通过将公寓单位出租给居民来产生租金和其他相关收入。首席运营决策者根据市场的地理位置以及同一门店和非同一家门店来评估公司的经营业绩。虽然该公司确实保持着非住宅存在，但它所占的份额不到
公司的开发活动是不构成经营部门的其他业务活动，因此，已在下表的“其他”类别中汇总。
所有收入都来自外部客户，而且有
该公司租赁房地产部门的主要财务指标是净营业收入(“NOI”)，它代表租金收入减去：1)财产和维护费用以及2)房地产税和保险费(所有这些都反映在随附的综合经营报表和全面收益中)。本公司认为，NOI作为其经营业绩的补充衡量指标对投资者有帮助，因为它是本公司公寓物业实际经营结果的直接衡量标准。所有租约的收入均按本期及可比期间的公认会计原则以直线方式反映。
下表显示了我们租赁房地产的NOI对帐分别截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度(以千为单位)：
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截至十二月三十一日止的年度： |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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租金收入 |
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物业费和维护费 |
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房地产税和保险费 |
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总运营费用 |
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净营业收入 |
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$ |
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F-56
目录表
下表显示了我们租赁房地产的每个细分市场的NOI分别于2023年、2022年和2021年12月31日终了的年度，以及分别截至2023年、2023年和2022年12月31日的总资产和资本支出(以千计)：
|
|
截至2023年12月31日的年度 |
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截至2022年12月31日的年度 |
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截至2021年12月31日的年度 |
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租赁 |
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运营中 |
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噪音 |
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租赁 |
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运营中 |
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噪音 |
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|
租赁 |
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运营中 |
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噪音 |
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同一家商店(%1) |
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洛杉矶 |
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橘子县 |
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圣地亚哥 |
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小计-南加州 |
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华盛顿特区。 |
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旧金山 |
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纽约 |
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西雅图 |
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波士顿 |
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丹佛 |
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其他扩展市场 |
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|
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— |
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|
|
— |
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|
|
— |
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||||||
完全相同的商店 |
|
|
|
|
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|||||||||
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非同店/其他 |
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|||||||||
非同一家商店(2) |
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|
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|||||||||
其他(3) |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
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|||||||||
非同一门店/其他门店总数 |
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|
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|
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|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|||||||||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||
|
|
截至2023年12月31日的年度 |
|
|
截至2022年12月31日的年度 |
|
||||||||||
|
|
总资产 |
|
|
资本支出 |
|
|
总资产 |
|
|
资本支出 |
|
||||
同一家商店(%1) |
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|
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|
|
||||
洛杉矶 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
橘子县 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
圣地亚哥 |
|
|
|
|
|
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||||
小计-南加州 |
|
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||||
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|
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|
||||
华盛顿特区。 |
|
|
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|
||||
旧金山 |
|
|
|
|
|
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|
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||||
纽约 |
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|
|
||||
西雅图 |
|
|
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|
|
|
|
|
||||
波士顿 |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
||||
丹佛 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他扩展市场 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
完全相同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
||||
非同店/其他 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
||||
非同一家商店(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非同一门店/其他门店总数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
F-57
目录表
于二零二三年十二月三十一日后，本公司：
|
|
属性 |
|
|
公寓单元 |
|
|
销售价格 |
|
|||
租赁物业-综合 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|||
总计 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|||
F-58
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表III-房地产a和累计折旧
总体摘要
2023年12月31日
|
|
属性 |
|
|
公寓 |
|
|
投资 |
|
|
累计 |
|
|
投资 |
|
|
债务（1） |
|
||||||
完全拥有无抵押贷款 |
|
|
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
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|||||
全资拥有 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||
完全拥有的财产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||
部分拥有 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||
部分拥有 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||
部分拥有的物业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||
未抵押财产共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||
占用财产共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||
房地产综合投资总额 |
|
|
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|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
S-1
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
保留款调节
2023年12月31日
投资组合/实体保留款 |
|
数量 |
|
|
请参阅属性 |
|
金额 |
|
||
Archstone Master Property Holdings LLC |
|
|
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|
H |
|
$ |
|
||
投资组合/实体保留款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
个人财产负担 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
每个财务报表的保留款合计 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
||
S-2
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
(金额以千为单位)
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度房地产总额变动情况如下：
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
年初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
收购和发展 |
|
|
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|
|
|
|
|||
改进 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
处置和其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年终余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的累计折旧变动如下：
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
年初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
折旧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
处置和其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年终余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
S-3
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
描述 |
|
|
的初始成本 |
|
|
成本 |
|
|
结转的总金额为 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
公寓名称 |
|
位置 |
|
非住宅 |
|
|
日期 |
|
公寓 |
|
|
土地 |
|
|
建筑和 |
|
|
建筑和 |
|
|
土地 |
|
|
建筑和 |
|
|
总计(B) |
|
|
累计 |
|
|
投资 |
|
|
累赘 |
|
|||||||||||
全资拥有的未受约束的： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
100K公寓(FKA 100K街) |
|
|
|
— |
|
|
2018 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||
170阿姆斯特丹 |
|
|
G |
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
175肯特 |
|
|
G |
|
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
蒙塔古180号(FKA布鲁克林高地) |
|
|
G |
|
|
2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
河滨大道180号 |
|
|
G |
|
|
1998 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
1210质量 |
|
|
G |
|
|
2004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
1401乔伊斯在五角大楼的一排 |
|
|
|
— |
|
|
2004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
群众大道1500号 |
|
|
G |
|
|
1951 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
1800橡树(FKA Rosslyn) |
|
|
G |
|
|
2003 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
潘兴道2201号 |
|
|
G |
|
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2201威尔逊 |
|
|
G |
|
|
2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2400M街 |
|
|
G |
|
|
2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2501搬运工 |
|
|
|
— |
|
|
1988 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
A上的315 |
|
|
G |
|
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
340弗里蒙特(FKA林肯山庄) |
|
|
|
— |
|
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
341个内文斯 |
|
|
|
— |
|
|
(F) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
3003范内斯(FKA Van Ness) |
|
|
|
— |
|
|
1970 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
百老汇大街425号 |
|
|
G |
|
|
2001 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
小行星425 |
|
|
G |
|
|
2009 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
眼街455号 |
|
|
G |
|
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
第四和山 |
|
|
|
— |
|
|
(F) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
55 West Fifth I & II（FKA Townhouse Plaza and Gardens） |
|
|
|
— |
|
|
1964/1972 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
华盛顿600号 |
|
|
G |
|
|
2004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
660 Washington（fka Boston Common） |
|
|
G |
|
|
2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
70 Greene |
|
|
G |
|
|
2010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
百老汇大街71号 |
|
|
G |
|
|
1997 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
小行星77 |
|
|
|
— |
|
|
2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
77公园大道（fka霍博肯） |
|
|
G |
|
|
2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
波音777第六 |
|
|
G |
|
|
2002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
88山坡 |
|
|
G |
|
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2011 |
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( |
) |
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855布兰南 |
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G |
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2018 |
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( |
) |
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929弥撒(FKA 929号楼) |
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G |
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1975 |
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( |
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|||||||||||
书院村 |
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— |
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1989 |
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( |
) |
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||||||||||
无伴唱 |
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— |
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2002 |
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( |
) |
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航空公寓 |
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G |
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2021 |
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( |
) |
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阿尔班大厦 |
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— |
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1934 |
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( |
) |
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||||||||||
阿尔博拉达 |
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— |
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1999 |
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( |
) |
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||||||||||
阿尔科特公寓(FKA West End Tower) |
|
|
G |
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2021 |
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( |
) |
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|||||||||||
艾尔赛隆 |
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G |
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2004 |
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( |
) |
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|||||||||||
Fka Village at Howard Hughes，The（Lots 1 & 2）（霍华德休斯的fka村） |
|
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|
— |
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2016 |
|
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( |
) |
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||||||||||
奥尔顿（英语：Alton，The（fka Millikan）） |
|
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— |
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2017 |
|
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( |
) |
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S-4
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
描述 |
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|
的初始成本 |
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成本 |
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结转的总金额为 |
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公寓名称 |
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位置 |
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非住宅 |
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日期 |
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公寓 |
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土地 |
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建筑和 |
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建筑和 |
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土地 |
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建筑和 |
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总计(B) |
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累计 |
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投资 |
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累赘 |
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乔木梯田 |
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— |
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1979 |
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( |
) |
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||||||||||
拱门， |
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— |
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1974 |
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( |
) |
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||||||||||
第二名工匠 |
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— |
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2008 |
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( |
) |
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||||||||||
艺术埃默里维尔(FKA Emeryville) |
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— |
|
|
1994 |
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( |
) |
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||||||||||
工作室 |
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G |
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2015 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
树荫林中的轴心 |
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— |
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2016 |
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( |
) |
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||||||||||
蔚蓝(FKA使命湾-第13座) |
|
|
|
— |
|
|
2015 |
|
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( |
) |
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||||||||||
湾山 |
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— |
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2002 |
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( |
) |
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||||||||||
Beatrice，The |
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— |
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2010 |
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( |
) |
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||||||||||
Bella Vista I，II，III组合 |
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— |
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2003-2007 |
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( |
) |
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Belle Arts Condominium Homes |
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— |
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2000 |
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( |
) |
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||||||||||
贝尔·方丹 |
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— |
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2003 |
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( |
) |
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||||||||||
Marina Del Rey附近酒店 |
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— |
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1964-1969 |
|
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( |
) |
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||||||||||
Briarwood（CA） |
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— |
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1985 |
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( |
) |
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||||||||||
布罗迪，The |
|
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— |
|
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2016 |
|
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( |
) |
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||||||||||
布鲁克林纳（FKA 111劳伦斯） |
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G |
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2010 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
C on Pico |
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— |
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2014 |
|
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( |
) |
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||||||||||
卡莱尔米尔 |
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— |
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2002 |
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( |
) |
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||||||||||
卡梅尔露台 |
|
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— |
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|
1988-1989 |
|
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( |
) |
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||||||||||
下跌 |
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G |
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|
2017 |
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( |
) |
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|||||||||||
百年纪念(FKA百年宫廷和百年大厦) |
|
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G |
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1991/2001 |
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( |
) |
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|||||||||||
中心俱乐部合计 |
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— |
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1994 & 2002 |
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( |
) |
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||||||||||
切尔西广场 |
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— |
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1991 |
|
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|
( |
) |
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|
|
|
|
|
||||||||||
克洛伊在麦迪逊(FKA 1401东麦迪逊) |
|
|
G |
|
|
2019 |
|
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|
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( |
) |
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|
|||||||||||
克洛伊谈联盟(FKA克洛伊) |
|
|
G |
|
|
2010 |
|
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|
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|
( |
) |
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|||||||||||
教堂角 |
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|
G |
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|
1987 |
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|
( |
) |
|
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|
|||||||||||
大约是菲茨西蒙斯 |
|
|
|
— |
|
|
2020 |
|
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( |
) |
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||||||||||
库比蒂诺的城市之门(FKA库比蒂诺) |
|
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|
— |
|
|
1998 |
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( |
) |
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||||||||||
城市广场贝尔维尤(FKA Bellevue) |
|
|
G |
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|
1998 |
|
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|
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|
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|
( |
) |
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|||||||||||
克拉伦登， |
|
|
G |
|
|
2005 |
|
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|
( |
) |
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|
|
|
|
|
|||||||||||
克利奥， |
|
|
|
— |
|
|
1989 |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
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|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
克利夫兰之家 |
|
|
|
— |
|
|
1953 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
康涅狄格高地 |
|
|
|
— |
|
|
1974 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
杜邦环岛柯克兰之家(FKA DuPont Circle) |
|
|
G |
|
|
1961 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
法院广场 |
|
|
G |
|
|
1990 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
克里克赛德(圣马特奥) |
|
|
|
— |
|
|
1985 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
克罗宁斯登陆 |
|
|
G |
|
|
1998 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
水晶场 |
|
|
|
— |
|
|
1986 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
道尔顿， |
|
|
G |
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Deerwood(SD) |
|
|
|
— |
|
|
1990 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
德尔马里奇 |
|
|
|
— |
|
|
1998 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
鹰峡谷 |
|
|
|
— |
|
|
1985 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
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|
||||||||||
边缘(FKA 4885 Edgemoor Lane) |
|
|
|
— |
|
|
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
贝塞斯达地铁的Edgeont |
|
|
|
— |
|
|
1989 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
S-5
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
描述 |
|
|
的初始成本 |
|
|
成本 |
|
|
结转的总金额为 |
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
公寓名称 |
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位置 |
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非住宅 |
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日期 |
|
公寓 |
|
|
土地 |
|
|
建筑和 |
|
|
建筑和 |
|
|
土地 |
|
|
建筑和 |
|
|
总计(B) |
|
|
累计 |
|
|
投资 |
|
|
累赘 |
|
|||||||||||
爱默生广场 |
|
|
G |
|
|
1962 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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谢尔曼橡树再来一次， |
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1988 |
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圣克拉拉的埃斯坦西亚(FKA Santa Clara) |
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— |
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2000 |
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( |
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伊娃谈切诺基 |
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— |
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2017 |
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( |
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植物区系 |
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— |
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2019 |
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( |
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弗里蒙特中心 |
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G |
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2002 |
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( |
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盖瑟斯堡站 |
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G |
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2013 |
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( |
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马尔登中心的大门 |
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G |
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1988 |
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( |
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吉利庭院 |
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— |
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1990 |
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( |
) |
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||||||||||
吉拉德 |
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G |
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2016 |
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( |
) |
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汉普郡广场 |
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— |
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1989 |
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( |
) |
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港湾台阶 |
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G |
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2000 |
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( |
) |
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|||||||||||
海瑟薇 |
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— |
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1987 |
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( |
) |
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||||||||||
太阳神(FKA 2+Pine) |
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G |
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2017 |
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( |
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Stone Ridge附近酒店 |
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— |
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2005 |
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( |
) |
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||||||||||
遗产岭 |
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— |
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1999 |
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( |
) |
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||||||||||
Hesby |
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— |
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2013 |
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( |
) |
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||||||||||
South Plainfield附近酒店 |
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— |
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2000 |
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( |
) |
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||||||||||
Hikari |
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G |
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2007 |
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( |
) |
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|||||||||||
哈德逊路口 |
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G |
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2003 |
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( |
) |
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|||||||||||
哈德逊角 |
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|
G |
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2003 |
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( |
) |
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|||||||||||
赫胥黎 |
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— |
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2018 |
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( |
) |
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||||||||||
独立Deep Ellum |
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G |
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2020 |
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( |
) |
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象牙木 |
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— |
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2000 |
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( |
) |
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||||||||||
JIA(FKA唐人街门户网站) |
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G |
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2014 |
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( |
) |
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|||||||||||
47号交叉口(西雅图西FKA) |
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G |
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2015 |
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( |
) |
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|||||||||||
杜松桑迪斯普林斯 |
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— |
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2017 |
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( |
) |
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||||||||||
开尔文，The(FKA宋体) |
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— |
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2015 |
|
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( |
) |
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||||||||||
基尔比 |
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— |
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2020 |
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( |
) |
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||||||||||
拉古纳·克拉拉 |
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— |
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1972 |
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( |
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拉古纳·克拉拉II |
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— |
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(F) |
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帝国港的登陆点 |
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— |
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1999 |
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( |
) |
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||||||||||
莱恩 |
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G |
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2019 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
莱克斯，那个 |
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— |
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2017 |
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( |
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||||||||||
自由公园 |
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— |
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2000 |
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( |
) |
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||||||||||
自由之塔 |
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G |
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2008 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
林肯高地 |
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— |
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1991 |
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( |
) |
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||||||||||
肯德尔广场的阁楼(FKA肯德尔广场) |
|
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— |
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1998 |
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( |
) |
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||||||||||
肯德尔广场的阁楼(FKA 249 Third Street) |
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G |
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|
2019 |
|
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( |
) |
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长英亩之家 |
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G |
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2000 |
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( |
) |
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|||||||||||
朗费罗广场 |
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G |
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1975 |
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( |
) |
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|||||||||||
露娜上西区 |
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— |
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2020 |
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( |
) |
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||||||||||
马多克斯 |
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G |
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2013 |
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) |
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S-6
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
描述 |
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的初始成本 |
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成本 |
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结转的总金额为 |
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公寓名称 |
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位置 |
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非住宅 |
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日期 |
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公寓 |
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土地 |
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建筑和 |
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建筑和 |
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土地 |
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建筑和 |
|
|
总计(B) |
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|
累计 |
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投资 |
|
|
累赘 |
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|||||||||||
曼特纳 |
|
|
G |
|
|
2012 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
玛拉太平洋海滩 |
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G |
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2020 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
Marina 41(FKA Marina Del Rey) |
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— |
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1973 |
|
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( |
) |
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||||||||||
Playa Del Rey的马里波萨(FKA Playa Del Rey) |
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|
— |
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2004 |
|
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( |
) |
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||||||||||
街市街村 |
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— |
|
|
2006 |
|
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( |
) |
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||||||||||
马洛(FKA Oakwood Crystal City) |
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— |
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1987 |
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( |
) |
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||||||||||
米兰阁楼 |
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|
G |
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1925/2006 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
磨坊溪 |
|
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|
— |
|
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1991 |
|
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|
( |
) |
|
|
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|
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|
||||||||||
麦洛 |
|
|
|
— |
|
|
2020 |
|
|
|
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|
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
地铁上的马赛克 |
|
|
|
— |
|
|
2008 |
|
|
|
|
|
|
|
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( |
) |
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||||||||||
山景再开发 |
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— |
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|
(F) |
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|||||||||||
联合车站的莫扎克 |
|
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|
— |
|
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2007 |
|
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|
( |
) |
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|
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||||||||||
Murray Hill Tower（英语：Murray Hill Tower） |
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G |
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1974 |
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|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
下一个在第六 |
|
|
G |
|
|
2017 |
|
|
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|
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( |
) |
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|||||||||||
Harborside北码头 |
|
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|
— |
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2003 |
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
诺斯格伦 |
|
|
|
— |
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1988 |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
NorthPark |
|
|
|
— |
|
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1972 |
|
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|
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|
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( |
) |
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橡树公园 |
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— |
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1989 & 1990 |
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( |
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奥克斯 |
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— |
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2000 |
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( |
) |
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海洋之巅 |
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— |
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1986 |
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( |
) |
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奥丁（fka塔尔曼） |
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— |
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2015 |
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( |
) |
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奥利维在王国 |
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— |
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2021 |
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( |
) |
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||||||||||
亨利·亚当斯 |
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G |
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2016 |
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( |
) |
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One India Street(FKA Oakwood Boston) |
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G |
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1901 |
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( |
) |
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鱼鹰 |
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G |
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2020 |
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( |
) |
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太平洋广场 |
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— |
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2008 |
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( |
) |
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帕卡德大厦 |
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G |
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2010 |
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( |
) |
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第77段Parc |
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G |
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1903 |
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( |
) |
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帕克·卡梅伦 |
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G |
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1927 |
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( |
) |
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帕克体育馆 |
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G |
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1910 |
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( |
) |
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Parc East塔楼 |
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G |
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1977 |
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( |
) |
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鲍威尔公园(埃默里维尔的FKA公园边) |
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G |
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2015 |
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( |
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康涅狄格州公园 |
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— |
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2000 |
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( |
) |
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||||||||||
帕克韦斯特(加利福尼亚州) |
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— |
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1987/1990 |
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( |
) |
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||||||||||
公园边 |
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— |
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1979 |
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( |
) |
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波尔，西澳(西澳) |
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G |
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2008 |
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( |
) |
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|||||||||||
珍珠MDR(FKA Oakwood Marina Del Rey) |
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G |
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1969 |
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( |
) |
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飞马座 |
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G |
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1949/2003 |
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( |
) |
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彭曼，那个 |
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G |
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2023 |
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( |
) |
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|||||||||||
波托菲诺 |
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— |
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1989 |
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( |
) |
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||||||||||
波托菲诺(Val) |
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|
— |
|
|
1989 |
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( |
) |
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||||||||||
左岸塔楼 |
|
|
G |
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|
1992-1997 |
|
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( |
) |
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波特雷罗1010 |
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G |
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2016 |
|
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( |
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S-7
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
描述 |
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的初始成本 |
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成本 |
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结转的总金额为 |
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公寓名称 |
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位置 |
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非住宅 |
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日期 |
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公寓 |
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土地 |
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建筑和 |
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建筑和 |
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土地 |
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建筑和 |
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|
总计(B) |
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累计 |
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投资 |
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累赘 |
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普拉多(FKA Glendale) |
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— |
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1988 |
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( |
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||||||||||
素数，即 |
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— |
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2002 |
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( |
) |
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||||||||||
公园大道南的棱镜(FKA 400公园大道南) |
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G |
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2015 |
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( |
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市中心一期和二期的海滨长廊 |
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— |
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2001 |
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( |
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普罗维登斯 |
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— |
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2000 |
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( |
) |
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石矿山 |
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— |
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2006 |
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( |
) |
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||||||||||
辐射费尔法克斯山脊 |
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— |
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2016 |
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( |
) |
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||||||||||
半径住宅区 |
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— |
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2017 |
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( |
) |
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||||||||||
雷德蒙德法院 |
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— |
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1977 |
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( |
) |
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||||||||||
摄政王棕榈树 |
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— |
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1969 |
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( |
) |
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||||||||||
伯灵顿保护区， |
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— |
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2019 |
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( |
) |
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||||||||||
位于克拉伦登中心的预留区 |
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G |
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2003 |
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( |
) |
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|||||||||||
艾森豪威尔的保护区， |
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— |
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2002 |
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( |
) |
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||||||||||
帝国湖保护区 |
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— |
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2005 |
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( |
) |
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||||||||||
费尔法克斯角的保留地 |
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— |
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2001 |
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( |
) |
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||||||||||
山景酒店(FKA山景酒店) |
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— |
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1965 |
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( |
) |
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||||||||||
波托马克场的储备 |
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— |
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2002 |
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( |
) |
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||||||||||
市中心I-III保留地(华盛顿州) |
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|
G |
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2001, 2009, 2014 |
|
|
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( |
) |
|
|
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|||||||||||
里亚娜一世和二世 |
|
|
G |
|
|
2000/2002 |
|
|
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|
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|
( |
) |
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|||||||||||
里士满街 |
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|
— |
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|
2023 |
|
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|
( |
) |
|
|
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||||||||||
里奇伍德村I和II |
|
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— |
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1997 |
|
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( |
) |
|
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||||||||||
Riva Terra I(FKA红杉海岸) |
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— |
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1986 |
|
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( |
) |
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||||||||||
Riva Terra II(FKA港口) |
|
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|
— |
|
|
1986 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
( |
) |
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||||||||||
河畔公园 |
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G |
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2009 |
|
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|
( |
) |
|
|
|
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|||||||||||
里文顿， |
|
|
|
— |
|
|
1999 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
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|
|
|
||||||||||
里文顿二世， |
|
|
|
— |
|
|
(F) |
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||
罗斯利夫二世 |
|
|
|
— |
|
|
2005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
樱花十字路口 |
|
|
G |
|
|
2009 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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( |
) |
|
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|||||||||||
稀树草原9英里 |
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— |
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|
2022 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
萨克斯顿 |
|
|
G |
|
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
谢菲尔德法院 |
|
|
|
— |
|
|
1986 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
锡耶纳露台 |
|
|
|
— |
|
|
1988 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
天冠 |
|
|
|
— |
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1999 |
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( |
) |
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||||||||||
南天空之屋 |
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G |
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2014 |
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( |
) |
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云雀 |
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— |
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1986 |
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( |
) |
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||||||||||
天景 |
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— |
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1999 |
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( |
) |
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SoMa II |
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— |
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(F) |
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Foothill Ranch附近饭店 |
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— |
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1997 |
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( |
) |
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South City Station（FKA South San Francisco） |
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G |
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2007 |
|
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( |
) |
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索斯伍德 |
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— |
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1985 |
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( |
) |
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||||||||||
斯普林斯 |
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|
G |
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2016 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
方块一 |
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— |
|
|
2014 |
|
|
|
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( |
) |
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店铺 |
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G |
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|
2017 |
|
|
|
|
|
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( |
) |
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S-8
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
描述 |
|
|
的初始成本 |
|
|
成本 |
|
|
结转总额 |
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公寓名称 |
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位置 |
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非住宅 |
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日期 |
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公寓 |
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土地 |
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建筑和 |
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建筑和 |
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土地 |
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建筑和 |
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总计(B) |
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累计 |
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投资 |
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累赘 |
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Ten23(FKA 500 West 23 Street) |
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G |
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2011 |
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( |
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露台， |
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G |
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1975 |
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( |
) |
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||||||||||||
西奥 |
|
|
G |
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|
2018 |
|
|
|
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( |
) |
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||||||||||||
第三个广场 |
|
|
G |
|
|
2008/2009 |
|
|
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( |
) |
|
|
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|
|
|
||||||||||||
三个20 |
|
|
G |
|
|
2013 |
|
|
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( |
) |
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||||||||||||
托斯卡纳 |
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|
— |
|
|
1991/1993 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
马克中心一期和二期城市广场 |
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— |
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1996 |
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( |
) |
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|||||||||||
特洛伊波士顿 |
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G |
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2015 |
|
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( |
) |
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||||||||||||
Urbana(FKA Market Street Landing) |
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G |
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2014 |
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( |
) |
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Uwajimaya村 |
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— |
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2002 |
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( |
) |
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优势好莱坞 |
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— |
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1987 |
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( |
) |
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|||||||||||
韦卢斯 |
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G |
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|
2009 |
|
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( |
) |
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海滨长廊的地点 |
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— |
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2017 |
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( |
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|||||||||||
佛得角共管公寓住宅(FKA使命佛得角有限责任公司) |
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— |
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1986 |
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( |
) |
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|||||||||||
威瑞迪安(FKA银泉) |
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G |
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2009 |
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( |
) |
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||||||||||||
凡尔赛 |
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— |
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1991 |
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( |
) |
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|||||||||||
凡尔赛(K镇) |
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— |
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2008 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
威尼斯的维克多 |
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G |
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2006 |
|
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( |
) |
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索拉纳别墅 |
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— |
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1984 |
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( |
) |
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|||||||||||
德尔马高地村（Village at Del Mar Heights） |
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— |
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1986 |
|
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( |
) |
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425 Broadway（FKA Promenade） |
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G |
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1934/2001 |
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( |
) |
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||||||||||||
弗吉尼亚广场 |
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G |
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2002 |
|
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( |
) |
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||||||||||||
Vista 99（fka Tasman） |
|
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— |
|
|
2016 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
维斯塔德尔拉戈 |
|
|
|
— |
|
|
1986-1988 |
|
|
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( |
) |
|
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|
|||||||||||
瓦尔登公园 |
|
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|
— |
|
|
1966 |
|
|
|
|
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( |
) |
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|||||||||||
水上公园塔 |
|
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|
— |
|
|
1989 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
水城广场 |
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G |
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2005 |
|
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( |
) |
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|
|
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||||||||||||
韦弗，The |
|
|
G |
|
|
2020 |
|
|
|
|
|
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|
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( |
) |
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||||||||||||
西96街 |
|
|
G |
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|
1987 |
|
|
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( |
) |
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西区公寓（fka Emerson Place/CRP II） |
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G |
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|
2008 |
|
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( |
) |
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||||||||||||
Westchester at Rockville |
|
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— |
|
|
2009 |
|
|
|
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( |
) |
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|||||||||||
西风 |
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G |
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|
2021 |
|
|
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( |
) |
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||||||||||||
韦斯特蒙特 |
|
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G |
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|
1986 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
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( |
) |
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|
|
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||||||||||||
Westside |
|
|
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— |
|
|
2004 |
|
|
|
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Windridge（CA） |
|
|
|
— |
|
|
1989 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
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( |
) |
|
|
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|
|
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|||||||||||
威斯康星广场 |
|
|
|
— |
|
|
2009 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
木叶 |
|
|
|
— |
|
|
1984 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
公园里的西风 |
|
|
G |
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|
2021 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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( |
) |
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||||||||||||
管理业务 |
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— |
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(D) |
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( |
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运营伙伴关系 |
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(F) |
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|
||||||||||||
其他 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
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( |
) |
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完全拥有无抵押贷款 |
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|
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|
|
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|
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( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
S-9
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
描述 |
|
|
的初始成本 |
|
|
成本 |
|
|
结转的总金额为 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
公寓名称 |
|
位置 |
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非住宅 |
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日期 |
|
公寓 |
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|
土地 |
|
|
建筑和 |
|
|
建筑和 |
|
|
土地 |
|
|
建筑和 |
|
|
总计(B) |
|
|
累计 |
|
|
投资 |
|
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累赘 |
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全资担保： |
|
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|||||||||||
1111 Belle Pre(FKA The Madison) |
|
|
G |
|
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2014 |
|
|
|
|
|
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|
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|
( |
) |
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|
|
|
|
|
|||||||||||
300 East 39(FKA East 39 Th) |
|
|
G |
|
|
2001 |
|
|
|
|
|
|
|
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( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
东83街303号(FKA Camargate) |
|
|
G |
|
|
1976 |
|
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( |
) |
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(H) |
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工匠广场 |
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— |
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2002 |
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( |
) |
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阿凡提 |
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— |
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1987 |
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( |
) |
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Avenir公寓 |
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G |
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2009 |
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( |
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巴克斯特·迪凯特 |
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— |
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2019 |
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( |
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城市Pointe |
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G |
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2004 |
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( |
) |
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|||||||||||
埃莱韦 |
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G |
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2013 |
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( |
) |
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费尔蔡斯 |
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— |
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2007 |
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( |
) |
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(H) |
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Flats at Dupont Circle |
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— |
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1967 |
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( |
) |
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(H) |
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荣耀 |
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G |
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2008 |
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( |
) |
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国会山高地 |
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G |
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2006 |
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( |
) |
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Kelvin Court（fka Alta Pacific） |
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— |
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2008 |
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( |
) |
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||||||||||
肯伍德马厩 |
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— |
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1991 |
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( |
) |
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||||||||||
La Terrazza at Colma火车站 |
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G |
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2005 |
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( |
) |
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林德利公寓 |
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— |
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2004 |
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( |
) |
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||||||||||
阁楼590 |
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— |
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2005 |
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( |
) |
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朗维尤广场 |
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— |
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2004 |
|
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( |
) |
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||||||||||
马克8日 |
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G |
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2016 |
|
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( |
) |
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(H) |
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地铁第一 |
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G |
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2002 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
Moda |
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G |
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2009 |
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( |
) |
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(I) |
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Montierra（CA） |
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— |
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1990 |
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( |
) |
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||||||||||
凹口 |
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— |
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2020 |
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( |
) |
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(H) |
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||||||||||
老城阁楼 |
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G |
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2014 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
奥林巴斯双子塔 |
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G |
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2000 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
圣马特奥公园广场(FKA San Mateo) |
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G |
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2001 |
|
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( |
) |
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(H) |
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|||||||||||
红色160(FKA Redmond Way) |
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|
G |
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|
2011 |
|
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( |
) |
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(H) |
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|||||||||||
丹佛的摩天大楼 |
|
|
G |
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|
2017 |
|
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( |
) |
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索马广场公寓(FKA南市场) |
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G |
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1986 |
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( |
) |
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|
(H) |
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|||||||||||
特雷西娜 |
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— |
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|
2000 |
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( |
) |
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||||||||||
古董酒 |
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— |
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2005-2007 |
|
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( |
) |
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||||||||||
西54街 |
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G |
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2001 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
投资组合/实体保留款(1) |
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全资拥有 |
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) |
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S-10
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
描述 |
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的初始成本 |
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成本 |
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结转的总金额为 |
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公寓名称 |
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位置 |
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非住宅 |
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日期 |
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公寓 |
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土地 |
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建筑和 |
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建筑和 |
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土地 |
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建筑和 |
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|
总计(B) |
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累计 |
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投资 |
|
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累赘 |
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部分拥有的未受约束的： |
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|||||||||||
2300埃利奥特 |
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G |
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1992 |
|
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( |
) |
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|||||||||||
盆地， |
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G |
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(F) |
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||||||||||||
贝尔维尤草场 |
|
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— |
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|
1983 |
|
|
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( |
) |
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||||||||||
峡谷脊 |
|
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— |
|
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1989 |
|
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( |
) |
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||||||||||
乡村橡树 |
|
|
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— |
|
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1985 |
|
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( |
) |
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|
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||||||||||
灯笼湾 |
|
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— |
|
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1985 |
|
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( |
) |
|
|
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||||||||||
半径韩国城 |
|
|
|
— |
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2014/2016 |
|
|
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( |
) |
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|
||||||||||
混响(FKA 9和W) |
|
|
G |
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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( |
) |
|
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|
|
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|||||||||||
罗斯利夫 |
|
|
|
— |
|
|
1990 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
( |
) |
|
|
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||||||||||
一号纵帆船 |
|
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— |
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1985 |
|
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( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
双人帆船湾II |
|
|
|
— |
|
|
1985 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
圣约翰斯西部 |
|
|
|
— |
|
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
美因河畔的维恩 |
|
|
G |
|
|
2016 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
维吉尔广场 |
|
|
|
— |
|
|
1979 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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( |
) |
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||||||||||
部分拥有 |
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|
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( |
) |
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||||||||||
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|||||||||||
部分拥有担保： |
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|||||||||||
峡谷溪(加利福尼亚州) |
|
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— |
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|
1984 |
|
|
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|
|
|
|
|
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( |
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||||||||||
部分拥有 |
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( |
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||||||||||
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房地产综合投资总额 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||
S-11
目录表
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
附表三--房地产和累计折旧
2023年12月31日
备注：
S-12