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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K | | | | | |
| (标记一) |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至2023年12月31日的财政年度
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的规定，他们提交了过渡报告。 |
在从日本到日本的过渡期内，日本从日本到日本的过渡时期，日本和日本之间的过渡期。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 佣金文件编号 | | 注册人；公司注册状态；地址和 电话号码 | | 国税局雇主身份证明表格编号 |
001-32871 | | 康卡斯特公司 | | 27-0000798 |
宾夕法尼亚州
康卡斯特一号中心
费城, 帕19103-2838
(215) 286-1700
| | | | | | | | | | | | | | |
根据ACT第12(B)条登记的证券： |
| 每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股，面值0.01美元 | | CMCSA | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 2026年到期的债券利率为0.000 | | CMCS26 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 2027年到期的债券利率为0.250 | | CMCS27 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 2029年到期的债券利率为1.500% | | CMCS29 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 2029年到期的债券利率为0.250% | | CMCS29A | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 2032年到期的0.750%债券 | | CMCS32 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 2036年到期的债券利率为1.875% | | CMCS36 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 2040年到期的债券利率为1.250 | | CMCS40 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 债券将于2029年到期，利率5.50% | | CCGBP29 | | 纽约证券交易所 |
2029年到期的2.0%可交换次级债券 | | CCZ | | 纽约证券交易所 |
| | | | |
根据ACT第12(G)条登记的证券： 无 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是☒ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是☒ 不是 ☐
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 不是 ☒
截至2023年6月30日，注册人的非关联公司持有的康卡斯特公司普通股的总市值为$170.209十亿美元。
注明截至最后实际可行日期，注册人所属每一类普通股的已发行股数：
截至2024年1月15日，有3,962,412,964康卡斯特公司A类普通股和9,444,375已发行的B类普通股。
以引用方式并入的文件
康卡斯特公司-第三部分-注册人对其年度股东大会的最终委托书。
康卡斯特公司
表格10-K的2023年年报
目录表
| | | | | | | | |
| 第一部分 |
| 第1项 | 业务 | 1 |
| 项目1A. | 风险因素 | 20 |
| 项目1B | 未解决的员工意见 | 27 |
项目1C | 网络安全 | 28 |
| 项目2 | 属性 | 29 |
| 第3项 | 法律诉讼 | 29 |
| 项目4 | 煤矿安全信息披露 | 29 |
|
| 第II部 |
| 第5项 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 30 |
| 项目6 | [已保留] | 31 |
| 第7项 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 32 |
| 第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 57 |
| 项目8 | 康卡斯特公司财务报表及补充数据 | 59 |
| 项目9 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 92 |
| 第9A项 | 控制和程序 | 92 |
| 项目9B | 其他信息 | 92 |
| 项目9C | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 92 |
| | |
|
| 第三部分 |
| 第10项 | 董事、高管与公司治理 | 93 |
| 项目11 | 高管薪酬 | 93 |
| 项目12 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 94 |
| 第13项 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 94 |
| 项目14 | 首席会计师费用及服务 | 94 |
|
| 第四部分 |
| 项目15 | 展品和财务报表附表 | 95 |
| 项目16 | 表格10-K摘要 | 98 |
签名 | 99 |
| |
说明性说明
本Form 10-K年度报告是截至2023年12月31日的年度报告。这份10-K表格的年度报告修改和取代了提交给它的文件。美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)允许我们通过引用方式并入我们向其提交的信息，这意味着我们可以通过向您直接推荐这些文件来向您披露重要信息。通过引用并入的信息被认为是本10-K表格年度报告的一部分。此外，我们未来向美国证券交易委员会提交的信息将自动更新并取代本年度报告中包含的10-K表格中的信息。除非另有说明，在这份Form 10-K年度报告中，我们将康卡斯特及其合并子公司称为“康卡斯特”、“我们”、“我们”和“我们”。
这份Form 10-K年度报告包含我们拥有的商标、服务标记和商号以及其他公司拥有的商标、服务标记和商号。
本报告中的数字资料是使用实际数额在四舍五入的基础上提出的。由于四舍五入的原因，合计和百分比计算可能存在微小差异。
第一部分
第一项：业务
我们是一家全球性的媒体和技术公司，通过我们提供的连接和平台服务以及我们创造的内容和体验，接触到世界各地的客户、观众和客人。我们主要以Xfinity、Comcast Business和Sky品牌提供宽带、无线、视频和语音服务；通过NBC、Telemundo、Universal、Peacock和Sky等品牌制作、分发和播放领先的娱乐、体育和新闻；拥有和运营环球主题公园。
我们经营两项主要业务：
•连接和平台：包含我们在美国、英国和意大利(统称为“连接和平台市场”)的宽带、无线、视频和有线语音业务。还包括我们在英国和意大利的Sky品牌娱乐电视网络的运营。我们的互联互通和平台业务分为两个细分市场，住宅互联互通和商业服务互联互通。
•内容和体验：包括我们的媒体和娱乐业务，为全球观众制作和发布娱乐、体育、新闻和其他内容，并在美国和亚洲拥有和运营主题公园和景点。我们的内容和体验业务分为三个部分，媒体、工作室和主题公园。
关于我们的业务和部门的更多信息，包括我们在2023年第一季度的部门变动，请参阅项目7：管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析，以及本年度报告Form 10-K中的合并财务报表附注2。
我们的业务描述
住宅连接和平台细分市场
我们的住宅连接和平台部门主要包括：
•住宅宽带和无线服务(统称为“住宅连接”)
•住宅和企业视频服务、天空品牌娱乐电视网络和广告
我们以折扣价向客户提供个人服务和捆绑服务。
住宅连接
宽频
我们通过光纤和同轴混合(HFC)混合网络在美国提供宽带服务，并为某些客户提供直接光纤到本地连接，在英国和意大利通过利用第三方电信提供商拥有的网络在国际上提供宽带服务。
我们的国内宽带服务具有一系列服务级别，包括下行速度高达每秒1.2千兆位，覆盖我们HFC网络上的几乎整个足迹。结合一项多年的网络改造计划，我们于2022年开始推出高达2 Gb/s的下行速度，现在我们HFC网络上大约三分之一的占地面积都可以使用这一速度，2023年，我们开始在特定市场部署DOCSIS 4.0。DOCSIS 4.0使我们能够为国内客户提供多千兆位对称宽带速度(即相当的上行和下行速度)。我们还部署光纤到户，为要求该服务的客户提供高达每秒10千兆位的对称速度，但受当地建设限制。作为我们低收入宽带采用计划的一部分，我们通过Internet Essentials和Internet Essentials Plus服务向符合条件的国内客户提供折扣费率的高速宽带服务，下行速度分别高达50兆和100兆比特每秒。我们还提供单独的服务，每月提供对我们不断扩大的安全Wi-Fi热点网络的访问。
下面的地图突出显示了我们的国内HFC网络足迹以及截至2023年12月31日我们拥有25万或更多国内住宅宽带客户的市场。
我们的国际宽带服务主要包括光纤到机柜服务，以及越来越多的光纤到场所服务。作为我们国内和国际宽带服务的一部分，我们向客户提供我们先进的专有无线网关，这些网关将互联网调制解调器与Wi-Fi路由器相结合，通过家庭内外Wi-Fi网络提供可靠的互联网速度和增强的覆盖范围。此外，客户可以个性化和管理他们的Wi-Fi网络，并使用我们的移动应用程序和在线门户连接到家。宽带客户可以使用我们不断扩展的安全Wi-Fi热点网络。
我们还向国内宽带客户提供Xumo Stream Box(前身为Flex)设备，使客户能够通过互联网消费内容，而不是通过线性电视。Xumo Stream Box包括集成的搜索功能和声控遥控器。Xumo Stream Box还提供对某些基于互联网的应用程序的流媒体内容和音乐的访问和集成，这些应用程序包括直接面向消费者的流媒体服务(DTC流媒体服务)，如孔雀和第三方服务Disney+和Netflix，以及某些互联网上提供的按次付费和视频点播节目。我们通过Xumo Stream Box和我们的其他视频平台销售某些DTC流媒体服务，从而获得佣金收入。
无线
我们使用移动虚拟网络运营商(“MVNO”)权利向美国和英国的住宅客户提供无线手机、平板电脑和智能手表(“无线设备”)的无线服务。我们的国内无线服务通过Verizon的无线网络和我们现有的安全住宅、户外和商业Wi-Fi热点网络提供，最初仅作为我们向订阅我们宽带服务的客户提供的捆绑服务的一部分提供。我们在英国的无线服务主要是使用从Virgin Media O2访问网络资产的安排提供的。
无线客户可以为每个帐户激活多条线路。国内客户可以选择按无限制数据套餐、共享数据套餐或按使用的千兆字节数据付费，国际客户可以选择按各种千兆字节套餐付费。客户可以自带设备或从我们那里购买设备，可以选择预付费用或支付购买费用，国内客户在24个月内免息，国际客户在24至48个月内免息。
视频
我们主要通过我们在美国的X1平台，通过我们的HFC网络，以及通过我们在英国和意大利的Sky Q平台，使用卫星传输和宽带连接的组合，向住宅和商业客户提供视频服务。X1和Sky Q是基于云的平台，利用机顶盒和声控遥控器提供集成搜索功能。集成功能跨客户视频服务包中的内容和基于互联网的流媒体服务的内容运行，客户可以类似于我们的Xumo Stream Box的方式访问这些内容。我们提供一系列的视频套餐，从基本的线性服务到全面的线性服务，通常包括免费广播网络和一系列其他线性电视网络，包括付费、体育和新闻网络。我们的国际视频包还包括提供娱乐、优质电影和免费节目的Sky品牌娱乐电视网络，以及属于我们媒体部门的Sky Sports网络。客户亦可订购数码录像机(“DVR”)服务或使用我们的视频点播服务，节目可免费提供，或以数码方式租用或购买。这些查看选项也可以通过我们的移动应用程序和在线门户网站获得。
我们还提供使用Now品牌营销的DTC流媒体服务，2023年在美国推出。现在的服务通过互联网提供视频内容，不需要机顶盒。我们的国际NOW服务包括每月访问娱乐、体育和电影节目的套餐，以及体育节目的每日通行证选项。我们的国内NOW电视服务仅提供给住宅宽带客户，包括每月接入各种线性电视网络；娱乐和电影节目；集成访问Xumo Play、NBC和Sky的免费流媒体频道；以及访问广告支持的孔雀级别。
我们还在英国和意大利通过宽带连接提供视频服务，而不需要卫星天线。这些服务的操作系统类似于Sky Q，提供给购买我们Sky Glass智能电视的客户或通过Sky Stream提供，后者利用流媒体设备和Wi-Fi。
广告
我们通常会收到预定广告时间的分配，作为我们与国内有线电视网络分销协议的一部分，我们的广告业务销售，我们还在我们的天空品牌娱乐电视网络上销售广告，在我们的数字平台上，我们代表国内和国际第三方的广告销售努力。此外，我们还向媒体行业的客户提供技术、工具、数据驱动的服务和市场解决方案，以促进广告商与其目标受众的有效互动。
其他
我们主要使用互联互联网协议语音(VoIP)技术提供住宅有线语音服务，并提供住宅安全和自动化服务。我们还将我们的技术平台授权给其他多频道视频提供商，并将我们的某些天空品牌娱乐电视网络分发给第三方视频服务提供商。
业务服务连接细分市场
我们的业务服务连接部门包括我们为美国小型企业地点提供的服务，包括宽带、有线语音和无线服务，以及我们为中型客户和大型企业提供的服务。某些商业客户订阅了我们的视频服务，相关收入包括在我们的住宅连接和平台部门。
我们主要通过我们的HFC网络提供宽带服务，服务级别包括下行速度高达1.25吉比特每秒，以及基于光纤的服务，提供高达100吉比特每秒的对称速度。我们还在英国推出了小企业互联互通服务。
我们的小型企业宽带、有线语音和无线服务与为住宅客户提供的服务类似，此外还包括基于云的网络安全服务、无线备份连接、高级Wi-Fi解决方案、视频监控服务和其他基于VoD的服务。
我们的中号-规模较大的企业客户产品还包括连接多个位置并提供更高下行和上行速度选项的以太网网络服务、高级语音服务和软件定义的网络产品。我们规模较大的企业还可能获得与Wi-Fi网络、路由器管理、网络安全、业务连续性风险等服务相关的支持服务。这些服务主要提供给财富1000强公司和在我们的分销足迹内外拥有多个地点的其他大型企业，我们通过与其他公司签订使用其网络的协议，在我们的服务区域之外提供覆盖。
网络与技术
我们的连接和平台业务部门使用我们在美国的HFC网络，我们相信该网络具有足够的灵活性和可扩展性，可以支持我们未来的技术需求，并使我们能够随着时间的推移继续扩大容量和能力。该网络提供通过我们的平台提供连接服务和互动视频和娱乐服务所需的双向传输，主要由我们拥有或租赁的头端、同轴电缆和光纤电缆以及激光、路由器、交换机和内容分发服务器等设备组成。在我们几乎整个国内业务范围内，我们目前利用DOCSIS 3.1为住宅和企业客户提供最高超过千兆位每秒的下行宽带速度。我们还部署光纤到户，为要求该服务的客户提供高达每秒10千兆位的对称速度，但受当地建设限制。我们使用MVNO协议提供国内无线服务，该协议允许我们使用Verizon的无线网络以及我们在整个HFC网络上现有的Wi-Fi热点网络提供服务。
我们继续发展和增强我们国内网络的能力。结合一项多年的网络改造计划，我们于2022年开始向住宅客户推出高达2 Gb/s的下行速度，现在我们HFC网络上大约三分之一的空间都可以使用这些速度，2023年，我们开始在选定的市场部署DOCSIS 4.0。DOCSIS 4.0使我们能够在我们现有的HFC网络上提供多千兆位对称宽带速度。此外，作为我们网络发展的一部分，我们的工程团队一直在使用各种技术对许多核心网络功能进行虚拟化和自动化，以扩展容量、提高运营效率，并在网络问题影响我们的客户之前主动识别和修复这些问题。我们继续将我们的网络覆盖范围扩展到我们现有服务区域内的新家庭和企业，并逐渐扩展到新的服务区域，以扩大“通过”的家庭和企业的数量，如果我们能够将它们连接到我们的网络而不进一步延长传输线，那么家庭和企业就被视为“通过”。我们在网络虚拟化方面的投资使我们能够保持网络可靠性和运营效率，无论我们是使用光纤还是使用HFC网络连接住宅。我们还开始在可能的情况下与地方、州和联邦机构合作，利用可用的政府补贴向未得到服务和服务不足的社区提供服务。
我们国内网络的组成部分需要定期维护和更换，主要位于自有和租赁物业上，以及与当地公用事业公司和市政当局达成协议的地点。我们使用用于提供服务的设备运营国家和地区数据中心，并使用监控和管理我们的服务和网络状态所需的设备维护网络运营中心。
我们的国际服务是利用第三方网络以及我们自己在英国的宽带和有线语音服务的核心光纤网络提供的。用于提供视频和连接服务的相关运营厂房和设备包括租用的卫星系统信号接收、编码和解码设备，以及自有和租赁的头端和分配网络，包括同轴电缆、光缆和其他相关设备。对于大多数国际客户，我们的视频平台是通过单向数字卫星传输提供的，该传输使用从第三方租用的卫星来分发电视网络，并辅之以机顶盒和高速双向宽带连接。我们主要使用BT OpenReach在英国的网络以及在意大利的Fastweb和Open Fibre网络提供宽带和有线语音服务，在许多情况下，我们访问这些网络的费用是受监管的。我们提供的服务级别和速度范围取决于这些第三方网络的能力和覆盖范围。我们使用维珍媒体O2的S网络和我们自己的移动核心网络的组合在英国提供无线服务。
我们的连接和平台业务工程团队继续专注于技术创新，以开发和部署支持X1、Sky Q、Now、Sky Glass、Sky Stream、Xumo和我们的云DVR技术的下一代媒体、内容交付、内容聚合和流媒体平台。这些平台基于我们的全球技术平台，集成了线性电视网络、自有和第三方DTC流媒体服务和其他基于互联网的应用程序，以及具有声控遥控器搜索和互动功能的点播节目的统一体验。我们还将继续专注于利用我们自己的云网络服务来提供视频和高级搜索功能。我们的连接和平台业务还追求与宽带和无线服务相关的技术举措，这些服务利用了我们的全球技术平台。我们为我们的客户提供室内和室外Wi-Fi，能够管理他们的Wi-Fi网络，并使用我们的移动应用程序和在线门户网站连接到家里，以及先进的安全技术和其他功能。
编程
为了提供视频服务，Residential Connectivity&Platform从第三方和我们的媒体部门获得了大量线性电视节目的许可证。与这些分销协议相关的费用通常基于接收电视网络节目的订户数量和每个订户的费用，尽管某些电视网络的节目费用基于固定费用。此外，我们的某些协议包括通过多个交付平台提供此类节目的权利，例如通过我们的点播服务、在线门户网站、移动应用程序、Xumo Stream Box和我们的Now and Now TV流媒体服务。
我们Sky品牌娱乐电视网络上的节目包括从第三方和我们的Studios部门获得许可的内容，包括某些原创内容。我们在电影和电视娱乐内容授权方面最重要的承诺包括与派拉蒙、华纳兄弟和我们的工作室部门的独家权利。
供应和运营的其他来源
我们向少数供应商采购大量客户驻地设备，包括无线网关及机顶盒、网络设备及服务，为住宅及商业客户提供宽带及视频服务。我们亦向少数供应商采购大量无线设备。我们使用有限数量的供应商为我们的住宅和商业客户提供客户账单。
我们的技术服务团队执行各种任务，包括安装、工厂维护和升级我们的国内HFC网络，以及客户驻地设备的维修和升级。我们的技术服务团队使用的服务车辆主要是自有的。我们的客户服务团队主要提供24/7电话应答功能和其他服务，并为住宅和商业客户提供服务。
竞争
住宅连接和平台
宽频
我们与许多提供互联网服务的公司竞争，包括：
•有线电信公司
•无线电信公司
•市政宽带网络和电力公司
•卫星宽带提供商
某些有线电信公司，例如美国的AT&T、Frontier、Lumen和Verizon以及英国的BT和Virgin Media，已经建立并继续将基于光纤的有线网络基础设施进一步建立到它们的网络中，这使得它们能够提供超过传统铜数字用户线（“DSL”）技术可以提供的数据传输速度的数据传输速度，并在我们的许多服务领域提供这些更高速度的服务。某些提供DSL服务的公司提高了数据传输速度，降低了价格或创建了捆绑服务，以与我们的宽带服务竞争。
各种无线公司正在使用各种技术提供互联网服务，包括5G固定无线网络以及4G和5G无线宽带服务。这些网络可与智能手机、笔记本电脑、平板电脑、移动和固定无线路由器以及无线数据卡等设备配合使用。
其他公司已经推出了光纤网络，在我们运营的某些地区提供宽带服务，我们服务地区的某些市政当局也在建设基于光纤的网络。
联邦和州一级的国内宽带部署资助计划可能会导致其他服务提供商在我们的足迹内部署补贴的互联网接入网络。这些和其他产品的可用性可能会对我们的国内宽带服务需求产生负面影响。
无线
我们与美国的国家和地区无线服务提供商（包括AT&T、T-Mobile和Verizon）以及英国的无线服务提供商竞争，这些服务提供商既提供独立的无线服务，也提供捆绑的其他服务。
视频
我们在连接和平台市场与许多提供视频服务的公司竞争，包括：
•DTC流媒体和其他OTT服务提供商和聚合商，包括：
◦基于订阅的服务，如Disney+和Netflix，提供在线服务，支持电影、电视节目和其他视频节目的互联网流媒体和下载
◦虚拟多频道视频提供商，如Hulu+Live TV和YouTube TV，提供流线性电视网络
◦支持广告的免费电视服务
◦提供访问和集成流内容的流设备的公司
•直接广播卫星(DBS)提供商，向连接和平台市场中的几乎所有家庭发送卫星信号，以提供与我们的视频服务类似的视频节目和其他信息
•已经建设并将继续建设基于光纤的网络的公司，这些网络提供与我们类似的视频服务，并提供包括无线和/或宽带服务的捆绑产品
•在我们所服务的相同领域建设和运营通信系统和服务的其他提供商，包括传统的线性电视节目提供商
•广泛的其他在线内容提供商，如社交网络平台和用户生成的内容提供商
•其他公司，如广播电视台，提供多个免费广播网络
这些竞争对手中的许多人也拥有可观的财力。
与我们媒体部门的竞争环境类似，我们的天空品牌娱乐电视网络为将我们的电视网络节目分发给第三方视频服务提供商而竞争，并争夺观众的注意力和观众份额。
广告
我们与电视网络和电视台、数字资产进行广告销售竞争包括越来越多的广告支持的DTC流媒体和其他OTT服务提供商，以及广泛的其他在线内容提供商，如社交网络平台和用户生成的内容提供商，以及所有其他广告平台。与我们媒体部门的竞争环境类似，广告商从我们那里购买广告的意愿可能会受到收视率和电视收视率下降、难以衡量分散的受众以及娱乐节目数量增加的不利影响可供选择。我们的广告销售给当地、地区和国家的广告商，竞争受到我们运营所在特定地理位置的市场状况的影响。我们还与向媒体行业客户提供技术、工具和其他服务的公司竞争。
业务服务连接
业务服务连接主要与有线电信公司和广域网托管服务提供商竞争。我们面向小型企业客户的连接服务的竞争通常类似于住宅连接和平台细分市场。我们主要与广域网托管服务提供商、基于云的应用服务提供商和其他电信运营商竞争向中型客户和大型企业销售服务。
季节性和周期性
我们住宅连接和平台部门的业绩受到住宅客户接受我们服务的季节性的影响，包括在美国的大学和度假市场，以及我们国际市场的欧洲足球赛季的时间安排，这通常会对每年第二季度的客户关系净增加/(损失)造成负面影响。
与我们媒体部门的季节性和周期性变化类似，广告收入受到周期性模式和收视率水平变化的影响，受冬季假期季节、政治活动、体育季节和节目播出时间的推动。
媒体细分市场
我们以电视和流媒体业务相结合的方式运营我们的媒体部门，主要包括：
•NBC环球的全国和地区有线电视网络
•NBC和Telemundo广播网，并拥有地方广播电视台
•孔雀DTC流媒体服务
•国际电视网络，包括英国和意大利的天空体育网络
我们在我们的线性电视网络和流媒体服务上分发各种各样的节目，以吸引不同人口统计和地理区域不同偏好的消费者。
REvenue主要来自广告销售以及我们的电视和流媒体节目的分发。
我们在我们的线性电视网络、孔雀和其他数字资产上销售广告。我们的广告销售受到我们为每个广告单元收取的价格的影响，这些价格通常基于我们观众的规模和人口统计、我们电视网络的收视率、我们可以在节目中投放的广告单元的数量和我们的数字资产，以及我们在电视和流媒体业务中销售广告的能力。
我们从政府部门收取费用。将我们的电视网络分配给传统的多频道视频提供商，如我们的住宅连接和平台部门，以及提供流线性电视网络的虚拟多频道视频提供商。我们的分销协议一般是多年的，收入基于我们电视网络上接收节目的订户数量和按订户收费，尽管我们某些电视网络的收入是基于固定费用的。这些费用包括我们拥有的电视网络的金额，包括根据NBC和Telemundo转播同意协议支付的金额，以及NBC附属和Telemundo附属的地方广播电视台的相关费用。我们还收到孔雀服务的每月零售或批发订阅费。
我们还从我们拥有的内容和技术的许可以及各种数字资产中获得收入。
国内有线电视网络
我们经营着一个多元化的有线电视网络组合，主要在美国运营。下表概述了NBC环球的全国性有线电视网络及其面向美国家庭的广告覆盖范围。
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| 有线电视网络 | 约为美国 截至 2023年12月31日 (单位：百万)(a) | 编程说明 |
| 美国网络 | 71 | | | | 一般娱乐和体育 |
| Syfy | 71 | | | | 类型娱乐 |
| E! | 71 | | | | 娱乐和流行文化 |
| MSNBC | 70 | | | | 新闻、政治评论和信息 |
| Bravo | 70 | | | | 生活娱乐 |
| CNBC | 70 | | | | 商业和金融新闻 |
| 氧 | 64 | | | | 真实犯罪 |
| 高尔夫频道 | 59 | | | | 高尔夫比赛和高尔夫娱乐 |
| 环球儿童 | 47 | | | | 儿童娱乐节目 |
| 大学 | 21 | | | | 西班牙语娱乐节目 |
| CNBC世界 | 18 | | | | 全球财经新闻 |
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(a)家庭数据基于尼尔森公司截至2023年12月31日的信息，使用其有线电视覆盖宇宙估计报告和动态广告插入估计IMate。尼尔森的估计包括传统和某些虚拟多频道视频提供商的订户。尼尔森的估计不是基于我们提供的信息，仅用于比较我们的有线电视网络和我们的同行运营的有线电视网络。
我们的地区性体育网络为全美约1500万个家庭提供服务，包括波士顿、芝加哥、费城、萨克拉门托和旧金山等市场。
国内广播网
全国广播公司
NBC网络以原创娱乐、新闻和体育节目为特色，通过全美200多家附属电视台，包括我们拥有的11家NBC地方广播电视台，接触到几乎所有美国电视家庭的观众。NBC拥有的地方广播电视台包括10大一般市场中8个市场的电视台，截至2023年12月31日，总共覆盖了约3500万美国电视家庭，约占美国电视家庭的28%。除了播放NBC电视网的国家节目外，地方广播电视台还提供当地新闻、天气以及调查和消费者报道。
Telemundo
Telemundo网络是一家西班牙语广播网络，以原创娱乐、新闻、现场特别节目和体育节目为特色，通过120个附属电视台(包括我们拥有的30个Telemundo地方广播电视台)和我们的全国频道，覆盖超过95%的美国拉美裔电视家庭。Telemundo拥有的地方广播电视台包括美国前20大拉美裔市场的电视台，截至2023年12月31日，总共覆盖了大约72%的美国拉美裔电视家庭。除了播放Telemundo网络的国家节目外，地方广播电视台还提供当地新闻、天气以及调查和消费者报道。我们还拥有一个独立的Telemundo电视台，为波多黎各电视市场服务。
孔雀
孔雀是我们的优质DTC流媒体服务，以NBC环球和第三方内容为特色。节目选择包括独家的孔雀原创节目、当前的NBC、Bravo和Telemundo节目、新闻、深夜喜剧、体育直播和一系列电视节目和电影，以及几个直播频道。这项服务在连接互联网的设备上可用，并通过两个基于订阅的级别提供：一个是广告支持的级别，另一个是以相同内容为特色的无广告级别，但有一些有限的例外。无广告层还允许客户在线下下载和观看精选节目，并为客户提供当地NBC附属电视台的实况流。我们直接向客户提供孔雀，或通过批发安排和选定的合作伙伴关系，作为美国某些视频和其他平台的一部分。
国际网络
我们经营着多元化的国际电视网络组合，包括英国和意大利的天空体育品牌下的优质体育网络，大多数网络致力于一项特定的运动，如欧洲足球。我们还在全球运营着几个NBC环球国际电视网络，包括CNBC国际、环球演播室、Telemundo国际和环球电视。
编程
我们的电视网络和孔雀包括从我们的Studios部门和第三方获得许可的内容，以及由媒体部门业务制作的内容，如现场新闻和体育节目，以及某些原创内容，包括NBC的深夜喜剧和Telemundo的原创电视连续剧。
我们对内容的许可有各种多年合同承诺，包括与广播和/或流媒体权利有关的合同为体育赛事服务。我们通常寻求在我们的体育转播权协议中包括在我们的一个或多个电视网络和数字资产(包括孔雀)上分发内容的权利。
我们最重要的体育权利承诺与NFL、奥运会和英超联赛有关。下表汇总了这些以及某些其他体育转播权和/或流媒体转播权的承诺：
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| 广播和/或流媒体权利 | 市场 | 权利期满 |
nfl(a) | 美国 | 2033-34赛季 |
| 夏季和冬季奥运会 | 美国 | 2032 |
| 英超联赛 | 英国和美国 | 2028-29赛季和2027-28赛季 |
| 纳斯卡 | 美国 | 2031 |
| PGA巡回赛和其他高尔夫赛事 | 美国 | 2031 |
| 十大足球和篮球 | 美国 | 2029-30赛季 |
| 环球摔跤娱乐公司(WWE) | 美国 | 电视上的2029和孔雀上的2026 |
| 一级方程式 | 英国和意大利 | 2029年和2027年 |
| 英格兰和威尔士板球委员会 | 英国 | 2028 |
| 英格兰足球联赛 | 英国 | 2028-29赛季 |
| 意甲联赛 | 意大利 | 2028-29赛季 |
| 西班牙语FIFA世界杯 | 美国 | 2026 |
| 某些职业运动队通过我们的区域体育网络 | 美国的某些地区 | 在2024年至2040年之间 |
(A)包括制作和转播指定数量的常规赛和季后赛的协议，包括周日之夜足球和NBC网络剩余的三场超级碗比赛，下一场是2026年2月，一直持续到2033-34赛季，2029-30赛季之后，NFL可以获得终止权。这些协议还包括流媒体转播权，孔雀的额外独家游戏，以及Telemundo播出的某些NFL比赛的西班牙语美国转播权。
我们的电视和流媒体业务主要与其他电视网络、DTC流媒体和其他OTT服务提供商以及当地广播电视台争夺内容(包括体育转播权)以及直播和创意人才。在欧洲，对我们的国际网络至关重要的主要体育项目的转播权通常通过竞争性拍卖程序进行招标，中标者将在3至5年内获得转播权。
工作室细分市场
我们的工作室部门主要包括NBC环球和天空影视工作室的制作和发行业务。我们的工作室制作设施主要包括我们在加利福尼亚州洛杉矶拥有的环球城地点，以及我们在佐治亚州亚特兰大和英国埃尔斯特里租用的工作室，这两个工作室都于2023年开业。收入主要来自授权我们在美国和国际上拥有的电影和电视内容，以及在全球发行我们制作和收购的电影，以便在电影院放映。我们还通过销售实体和数字家庭娱乐产品，以及现场舞台剧的制作和授权以及第三方制作的内容的分发来赚取收入。
电影制片厂
我们的电影制片厂在全球范围内开发、制作、收购、营销和发行电影娱乐节目。我们的电影主要以以下名称制作：
•环球影业
•照明
•梦工厂动画
•聚焦功能
•暂定标题
我们的大部分电影最初是为了在电影院放映而发行的，而其他电影是直接通过视频发行的。在电影最初上映后，我们通过多个许可窗口在全球范围内向不同的客户分发电影。我们授权电影，包括最近的电影和从我们的电影库中精选的电影，该库由各种类型的6500多部电影组成S，与线性电视网络和DTC流媒体服务提供商，以及多频道视频提供商提供的视频点播和按次付费服务。这包括我们的媒体和住宅连接与平台部门的许可证。某些电影也被授权给我们的媒体部门，并在影院上映的同一天在孔雀网站上观看。我们还通过销售实物和数字家庭娱乐产品在全球发行电影。影院收入受每次上映的时间和我们发行的电影数量、观众接受度、展映银幕数量、票价、放映商保留门票的百分比以及在我们电影上映时竞争影片的受欢迎程度影响很大。一部电影在电影院的成功通常是决定一部电影在后续许可窗口以及实体和数字家庭娱乐产品销售中可能产生的收入的一个重要因素。
我们单独或与其他制片厂或制作公司合作开发和制作电影。在某些情况下，我们还与第三方制片厂和非制片厂实体达成电影联合融资安排，共同资助或发行我们的某些电影作品。这些安排可以采取各种形式，但在大多数情况下涉及授予经济利益。投资人在电影中的角色投资者通常承担与其在电影中的所有权成比例的所有权的全部风险和回报。
就电影工作室制作而言，我们通常欠下根据集体谈判协议雇用的个人的“剩余”款项，该款项通常根据后期戏剧或内容许可收入计算。我们通常还应向创意人才、共同融资协议下的第三方以及参与内容制作的其他各方支付“参与性”款项，这些款项通常基于内容的财务表现。
我们的市场此外，我们还获得第三方制作的电影的发行权，这些发行权可能仅限于特定地理区域、特定媒体形式或特定时间段。
电视演播室
我们的电视工作室开发、制作和发行原创内容，包括有剧本和无剧本的电视连续剧。我们还与第三方工作室和制作公司联合制作电视内容。我们的电视工作室主要以以下名称制作内容：
•环球电视
•环球内容制作公司
•环球电视另类工作室
•环球国际影城
•Sky Studios
我们的原创内容最初主要授权给线性电视网络，以及DTC流媒体服务提供商，包括我们的媒体和住宅连接与平台部门。我们还在内容首次播出后对其进行授权，从我们的电视库中授权旧电视内容，并通过销售物理和数字家庭娱乐产品在全球范围内分发拥有和收购的内容。与原创电视内容相关的制作和发行成本通常超过初始许可产生的收入，这意味着在初始许可之后获得额外许可对内容的财务成功至关重要。类似于我们的电影制片厂我们通常欠与电视演播室制作有关的剩余款项和参与费。
主题公园细分市场
我们的主题公园分部主要包括以下环球主题公园的运营：
•奥兰多环球影城度假村：包括两个主题公园，佛罗里达环球影城和冒险岛，以及我们的水上公园，火山湾，所有这些都位于佛罗里达州奥兰多。奥兰多环球影城度假村还包括奥兰多环球影城城市步道，一个餐饮，零售和娱乐综合体，并设有现场主题酒店，我们拥有非控股权益。
•好莱坞环球影城：包括位于加利福尼亚州好莱坞的主题公园和好莱坞环球影城。
•日本环球影城：包括一个位于日本大阪的主题公园。
•北京环球度假村：包括环球影城北京主题公园，以及北京环球城市步行街和现场主题酒店，这些都位于北京，中国。北京环球度假村由我们和一个由中国国有企业组成的财团拥有(见本年报10-K表格中的综合财务报表附注8)。
我们的主题公园部分物业主要由某些租赁物业拥有，包括北京、中国和日本大阪的土地。我们已经并将继续大量投资于现有和新的主题公园景点、酒店和基础设施，以及新的目的地和体验，包括在奥兰多环球度假村增加一个主题公园，名为环球Epic宇宙，预计将于2025年开放，在德克萨斯州弗里斯科，一个规模较小的环球主题公园，专门为年轻观众设计，以及在内华达州拉斯维加斯，提供全年恐怖娱乐体验。
收入主要来自我们主题公园的客人消费，包括门票销售和公园内食品、饮料和商品的支出，以及我们的消费品业务。主题公园的收入一般视乎整体旅游环境而定，包括消费者在消闲和其他康乐活动方面的开支。
我们还授权使用环球影城品牌名称和其他知识产权，并向第三方提供其他服务，包括拥有和运营新加坡圣淘沙岛环球影城新加坡主题公园的一方。我们游乐设施、景点和促销活动中的主题元素是基于我们工作室和媒体部门的知识产权以及根据长期协议从第三方获得许可的知识产权。
竞争
媒体
我们的媒体部门与提供给观众的所有形式的节目竞争观众的注意力和观众份额，包括电视网络；DTC流媒体和其他OTT服务提供商；地方广播电视台；物理和数字家庭和这些服务包括：娱乐产品；视频点播和按次付费服务；在线活动，如社交网络和观看用户生成的内容；游戏产品；以及其他形式的娱乐、新闻和信息。
Media与其他电视网络和电视台、数字资产，包括越来越多的广告支持的DTC流媒体和其他OTT服务提供商，以及各种其他在线内容，如社交网络平台和用户生成的内容，以及所有其他广告平台，争夺广告销售。广告商向我们购买广告的意愿可能会受到相关网络、电视台或数字资产收视率和收视率下降的不利影响。观众收视率下降的原因可能是对观众休闲时间的竞争加剧，以及可供选择的娱乐节目越来越多导致观众碎片化。此外，准确衡量分散的受众也越来越具有挑战性。
我们的国内有线网络和国际网络主要与其他有线网络和节目提供商竞争，通过多频道视频提供商和DTC流媒体和其他OTT服务提供商进行传输。我们的国内广播网络在美国各地的市场上与其他广播网络竞争，以确保与独立拥有的地方广播电视台建立联系，这对于确保向全国观众有效地分发广播网络节目是必要的。Peacock主要与其他DTC流媒体和其他OTT服务提供商以及传统的线性电视节目提供商竞争订户。
演播室
我们的影视制片厂与其他主要的影视制片厂、独立电影制片人和内容创作者以及其他娱乐形式争夺观众。我们制片厂的竞争地位主要取决于制作的电影和电视剧和剧集的数量，它们的发行和营销成功，以及消费者的反应。我们的制片厂还竞相获得创意、表演和技术人才，包括编剧、演员、导演和制片人，以及电影和电视节目的剧本，以及它们的内容的发行和消费者的兴趣。我们还与其他主要的电影电视制片厂和其他娱乐内容制作人竞争，在影院、点播、电视网络、DTC流媒体和其他OTT服务上展示内容。
主题公园
主题公园与其他多公园娱乐公司以及其他娱乐、住宿、旅游和娱乐活动提供商竞争。主题公园的竞争地位主要取决于游乐设施和景点的质量和受欢迎程度，包括有效利用主题景点的知识产权。在由几家公司运营的主题公园和其他景点高度集中的地区，竞争日益激烈。宏观经济状况和其他因素也可能导致消费者偏好转向其他类型的目的地和体验。
季节性和周期性
由于我们定期转播奥运会和超级碗等重大体育赛事，我们媒体部门的收入和成本支出具有周期性。特别是，由于对这些赛事的广告时间的需求增加，以及奥运会转播期间的分销收入增加，广告收入增加。由于我们为这些广播节目的制作成本和确认相关转播权费用，成本和支出也增加了。
Media的收入也受到周期性广告模式和收视率水平变化的影响。国内广告收入在每年第二、四季度和偶数年普遍较高，原因分别是春季广告和寒假前及包括寒假期间的广告增加，以及与候选人竞选政治职位有关的广告和以问题为导向的广告。国际广告收入通常在冬季具有季节性较高的受众水平，而在夏季月份则较低，原因是欧洲足球赛季、冬季假期和暑假的时间安排。收入也会随着节目播出时间的不同而波动，这通常会在每年的第二季度和第四季度带来额外的广告收入。
由于在电影院、实体和数字家庭娱乐产品上发布电影的时间、性质和数量，以及通过各种其他发行平台，包括点播观看、DTC平台或其他OTT服务提供商，Studios的收入会出现波动。发行日期由几个因素决定，包括竞争以及假期和假期的时间安排。因此，收入往往是季节性的，每年夏季几个月和冬季假期前后都会出现增长。我们在电影在电影院上映之前和整个过程中都会产生大量的营销费用，因此，我们通常会在电影在电影院上映之前和期间蒙受损失。内容授权收入也会因我们的电影和电视内容何时向被许可方提供而波动。我们电视演播室的收入起伏不定，部分原因是与每年9月开始的广播网络季节相关。
主题公园的收入随着主题公园参观人数的变化而波动，这通常是由于度假旅行和天气变化的季节性、当地娱乐产品和新景点的开业，以及货币汇率的变化。我们的主题公园通常在春假期间、学校停课的夏季月份和冬季假期期间经历参观高峰期。
我们在公司和其他方面报告的其他商业利益主要包括我们在德国的Sky品牌视频服务和电视网络，拥有费城传单和宾夕法尼亚州费城富国中心竞技场的Comcast spectacor，以及我们与Charge Communications于2022年6月成立的合并流媒体平台合资企业Xumo。Xumo专注于在各种设备上开发和提供流媒体平台，包括Xumo TV智能电视，其操作系统利用了我们的全球技术平台，并运营Xumo Play流媒体服务。
立法和监管
我们的业务受各种联邦、州和地方法律法规的约束，有些还受国际法律法规的约束。特别是，修订后的1934年通信法(“通信法”)和联邦通信委员会(“FCC”)的法规和政策影响了我们在美国的通信业务的重要方面。
除了下面概述的更重要的法规外，各级政府的立法者和监管机构经常考虑更改，有时确实会更改现有的法规、规则或法规，或对现有的法规、规则或法规的解释，或规定新的法规，其中任何一项都可能对我们的业务和有效竞争的能力产生重大影响。这些立法者和监管机构，以及一些州总检察长和外国政府当局，一直在积极地对我们的服务进行询问和审查。州立法和监管举措可能会造成不同和/或相互冲突的州要求的拼凑，例如关于隐私和开放互联网/网络中立法规的要求，这可能会影响我们的业务和有效竞争的能力。
在拜登政府的领导下，立法和监管活动有所增加，特别是在宽带网络方面。例如，国会已经批准了数百亿美元的新资金，用于宽带部署和采用倡议，并可能考虑其他解决通信问题的提案，包括是否应该重写整个通信法，以应对通信市场的变化，以及是否应该制定新的、永久的开放互联网/网络中立要求。联邦机构正在考虑对包括宽带在内的通信服务采取新的规定。各州和地方也越来越多地提出影响通信服务的新法规，包括对宽带网络的更广泛监管。这些法规中的任何一项都可能对我们的业务以及我们的法律和合规成本产生重大影响。此外，美国和外国的监管机构和法院可以对现有的竞争或反垄断法采取新的解释，或者制定可能对我们的业务产生负面影响的新的竞争或反垄断法或监管工具。未来的任何立法、司法、监管或行政行动可能会增加我们的成本或对我们的业务施加额外的限制，其中一些可能会很严重。我们无法预测任何这些潜在行动或任何其他立法或监管提案对我们业务的结果或影响。
以下各段总结了影响我们业务的更重要的法律和法规要求以及风险。
宽频
我们的宽带服务受到多项法规和承诺的约束。FCC经常考虑实施与宽带相关的新法规，例如与开放互联网有关的法规，并不时对我们等互联网服务提供商(“互联网服务提供商”)施加新的监管义务。各州和地方还定期审议与宽带有关的新规定，包括关于政府所有的宽带网络、网络中立性和宽带可负担性的规定。新的宽带法规如果被采纳，可能会对我们的业务产生不利影响。作为接受联邦或州宽带资金的条件，我们还可能受到与宽带相关的额外承诺的约束。
宽带部署和采用计划
联邦和州一级已经有并可能继续有大量的宽带部署资金倡议，这些倡议可以补贴(I)其他服务提供商在我们的足迹范围内建设网络，以及(Ii)可能将我们的网络扩展到新的地区。联邦和州对某些资助项目的规定，如《美国救援计划法案》中的一些项目，已经敲定并正在实施，我们已经成功地参与了其中的一些项目。然而，参与最近的其他计划的要求，如基础设施法案的宽带公平接入和部署计划，尚未敲定。我们无法预测任何此类基金将如何获奖，也无法预测这些举措对我们业务的影响。
我们参与了国会创建的负担得起的连接计划(“ACP”)，该计划旨在从2022年开始为符合条件的低收入家庭提供每月宽带服务折扣。我们无法预测国会是否会在最初的资金分配用完后决定继续为ACP提供资金，可能是在2024年的某个时候，或者任何这样的决定的相关影响。
开放的互联网法规
各种形式的开放互联网法规会对我们的宽带服务产生重大影响。FCC目前承认宽带互联网接入服务是《通信法》第一标题下的“信息服务”，但要遵循“轻触”的监管方法，而不是1934年通信法中的电信公用事业式的法规。然而，在2023年10月，FCC提议将宽带互联网接入服务重新归类为“电信服务”，这将授权FCC根据“通信法”第二章对我们的宽带服务进行传统的普通运输监管。虽然我们已经披露，我们不会，也已经承诺不会阻止、限制或歧视合法内容，这很可能是FCC采用的标题II框架的一部分，但根据标题II框架，FCC也可以潜在地监管我们的客户费率、速度、数据使用阈值或其他互联网服务条款，并可能禁止或严重限制我们与互联网内容、应用程序和服务提供商之间的安排，包括骨干互联安排。
此外，几个州已经通过了以各种方式实施开放互联网要求的法律或行政命令，未来可能会通过新的州立法。各州的这种监管尝试有可能造成不同的和/或相互冲突的州法规。此外，FCC的任何行动都可能影响州的开放互联网倡议，并引发诉讼。
国会还可能考虑立法解决这些规定和宽带互联网接入服务的监管框架。
我们无法预测规则是否或如何改变，任何潜在的新立法的影响，或与这些规则改变或新立法有关的任何诉讼的结果。
市属宽带网络
许多地方市政当局运营市政拥有的宽带网络，地方政府可能会进一步努力扩大或创建政府拥有的网络，特别是考虑到联邦政府为宽带部署提供资金。某些州已经颁布了法律，限制或禁止地方市政当局运营市政拥有的宽带网络，其他州的立法机构可能会努力限制政府拥有的网络的发展。然而，其他州已经或可能修改此类法律，以促进此类网络的建立。授权部署宽带的联邦资金有很大一部分是以各州同意将其提供给政府所有的网络潜在使用为条件的，尽管资金优先部署到未得到服务的地区和地点。我们无法预测这些努力会有多成功，以及它们可能如何影响我们的业务。
数字歧视
2021年，国会颁布了《基础设施投资和就业法案》，除其他外，指示联邦通信委员会通过规则，通过防止基于收入水平、种族、民族、肤色、宗教和民族血统的数字歧视，促进平等获得宽带服务。2023年，FCC通过了实施规则，除其他外，禁止政策和做法因技术或经济可行性的真正问题而不合理：(1)根据收入水平或其他法定类别对客户访问宽带互联网接入服务产生不同影响，或(2)旨在产生这种不同影响。这些规定广泛适用于宽带服务的所有方面，这些方面可能会影响消费者接收和有效利用宽带服务的能力，包括速度和容量等性能特征，以及数据上限和非技术服务条款和条件等服务计划特征，如定价和促销。FCC将根据消费者、州和地方政府以及其他实体提出的投诉，逐案执行这些规定。我们无法预测这些规则将如何解释和执行，它们可能如何影响我们的业务，或者任何挑战这些规则的潜在诉讼的结果。
视频
视频市场仍然竞争激烈，特别是与DTC流媒体和其他OTT服务提供商的竞争。就我们通过Residential Connectivity&Platform业务提供的视频服务而言，有许多法律和法规仅适用于多频道视频节目分销商(MVPD)或有线电视运营商，以及有线网络和地方广播电视台。这些法律和法规可能会限制我们的竞争能力，特别是与DTC流媒体和其他OTT服务提供商的竞争，它们不受这些相同要求的约束。
有线电视的定价和包装
虽然我们的视频服务不受费率监管，但某些国家实体在法庭上监督和挑战我们服务的营销和广告。FCC和联邦贸易委员会(“FTC”)也在考虑一些提案，如果获得通过，这些提案将规范我们如何为我们的服务进行营销、定价和收费。我们无法预测这些规则制定或当前与国家实体的任何诉讼的结果。
电缆特许经营
有线电视运营商通常在地方或州特许经营当局授予的非独家特许经营权下运营他们的有线电视系统。虽然特许经营权的条款和条件因司法管辖区的不同而有很大差异，但特许经营权通常持续一段固定的期限，有义务支付特许经营权费用，并满足服务质量、客户服务和其他要求，如果特许经营人未能遵守重要规定，则可终止特许经营权。特许经营当局还可能要求有足够的渠道容量、设施和财政支持，以提供公共、教育和政府准入节目，以及其他实物捐助。
《通信法》还包含管理特许经营过程的条款，包括旨在保护现有特许经营商免受任意拒绝续签和不合理续签条件影响的续签程序。我们相信，我们的特许经营权续期前景总体上是有利的，但不能保证未来任何个别专营权的续期。FCC目前禁止州和地方当局对提供宽带和其他非有线服务施加重复的特许经营权和/或费用要求，特许经营费仅限于有线电视服务收入的5%的联邦法定上限，不得包括通过有线电视系统提供的宽带或其他非有线电视服务的收入。目前的条例还要求，实物捐助(如礼仪服务)一般应被视为受该上限限制的特许经营费。有几个地方试图向DTC流媒体和其他OTT服务提供商征收特许经营费，但到目前为止都没有成功。
节目载运
联邦通信委员会的规定禁止我们不合理地限制非附属视频节目网络的公平竞争能力，在其选择、传输条款或条件的基础上歧视该网络。此外，美国的有线电视运营商和其他MVPD不得要求将视频节目网络的财务权益或独家发行权作为传输条件。我们在FCC和法院都卷入了节目传输纠纷，未来可能会受到新的投诉。
程序访问
通信法和FCC法规一般禁止附属于有线电视运营商的有线电视网络偏袒附属有线电视运营商，而不是竞争对手的MVPD。FCC和国会考虑了一些提案，这些提案将要求拥有多个有线电视网络的公司在与MVPD谈判分销协议时，单独提供其每个网络，并可能与DTC流媒体和其他OTT服务提供商谈判。我们目前以套餐形式(按“层”)提供我们的有线电视网络，在各种情况下，还可以单独提供。我们在FCC卷入了程序访问纠纷，未来可能会受到新的投诉。
必须携带/转送同意
有线电视运营商被要求无偿转播大多数当地商业和非商业广播电视台播放的节目。作为这一“必须携带”要求的替代方案，地方广播电视台可以选择与有线电视运营商就“转播同意”进行谈判，即电视台放弃其必须携带的权利，转而寻求与有线电视运营商谈判一项运输协议，这往往涉及向电视台支付费用。目前，我们向某些本地广播电视台支付费用，以换取他们同意将电视台的广播节目转播给我们的视频服务客户，并预计将继续受到当地广播电视台要求增加支付费用和其他优惠的要求。如果未能与广播公司达成转播同意协议，可能会导致我们视频服务上的热门节目丢失。
每三年，每一家地方商业广播电视台必须为每个有线电视系统选择必须携带或转播的同意。类似的监管计划也适用于卫星供应商。在2021年1月1日至2023年12月31日的三年期间，我们拥有的所有NBC和Telemundo地方广播电视台都选择了转播同意。尽管我们过去已经与几乎所有的MVPD达成了转播同意协议，但不能保证我们总是能够以有利的条款续签这些协议，或者根本不能。
广播许可
地方广播电视台只能按照联邦通信委员会颁发的许可证经营，只要发现许可证的发放将服务于公共利益、便利和必要性。FCC授予广播电视台为期8年的许可证，可以有条件或不有条件地续签。FCC在上一次牌照续签周期中无条件续签了我们所有的广播电视台牌照；当前的电视牌照续签周期始于2020年，我们的一些牌照已经续签。尽管我们的许可证在之前的周期中已经续签，但不能保证我们总是会获得续签许可。
广播所有权限制
《通信法》和《联邦通信委员会条例》对地方和国家电视台的所有权以及外国在广播电视台的所有权作出了某些限制。FCC目前正在审查其中一些限制，包括国家电视所有权限制。
少儿节目
根据联邦法规，在最初主要为12岁及以下儿童观众制作和播放的节目期间，在有线电视网络、广播网络和地方广播电视台上播放的商业内容的数量是有限的，某些电视台的节目必须满足16岁及以下儿童的教育和信息需求。
FCC频谱论文集
FCC、商务部国家电信和信息管理局(National Telecications And Information Administration)和其他联邦机构正在评估并可能修改分配和规则，以提供更多频谱，这些频谱可能会用于有执照和无执照的商业服务，包括5G服务，这可能会影响人们对未来拍卖或替代分配频谱的潜在兴趣。此外，由于我们的业务使用其中的一些频谱来提供服务，他们一直在将业务过渡到不同的频率，以适应5G的频谱重新分配，如果FCC重新分配我们使用的其他频谱，他们可能需要在未来过渡其他业务，这可能会扰乱我们的服务并增加额外成本。
无线
我们主要使用我们的MVNO权利提供无线语音和数据服务，通过Verizon的无线网络提供服务。MVNO受到许多与基于设施的无线运营商相同的FCC法规的约束，例如E911服务和本地号码可携带性，以及某些州或地方法规。FCC或其他监管机构未来可能会对MVNO和/或移动宽带提供商采用新的或不同的法规，这可能会对我们提供的无线电话服务或我们的整体业务产生不利影响。
语声
我们使用VoIP技术提供语音服务。对于像我们这样的非传统语音服务提供商，FCC已经通过了一系列法规，包括与客户专有网络信息隐私、本地号码携带责任和福利、残疾接入、E911、执法协助、中断报告、普遍服务基金缴费义务、农村呼叫完成、客户设备备份功率、机器人呼叫缓解、服务中断和某些监管备案要求相关的法规。联邦通信委员会尚未就像我们这样的VoIP服务是否应根据《通信法》被归类为“信息服务”或“电信服务”做出裁决。只要VoIP的监管分类在联邦一级仍未确定，其他司法管辖区的州监管委员会和立法机构可能会继续考虑对我们的语音服务实施监管要求。
我们的某些国际业务在欧洲、拉丁美洲和其他国际司法管辖区受到下文所述的电信和媒体特定法规的监管，我们的所有国际业务在其运营的司法管辖区受普遍适用的法律(如竞争、消费者保护、数据保护和税收)的监管。我们的国际业务目前，未来也可能会受到这些业务所在司法管辖区的监管和反垄断机构的诉讼或调查。此外，英国政府提议在2024年推出广泛的新消费者和竞争立法，即数字市场竞争和消费者法案。我们无法预测拟议中的法规将如何影响天空的业务。
平台服务
在英国，Sky的电子节目指南(“EPG”)和有条件接收(“CA”)服务以公平、合理和非歧视性的条款向其他节目提供商提供，以便这些提供商的内容通过机顶盒上的EPG在Sky卫星平台上提供。Sky还自愿向英国通信监管机构通信办公室(Ofcom)承诺向第三方提供访问控制服务，使他们能够提供互动服务。Sky在德国也受到类似的EPG和CA义务的约束。
电视网络和点播服务
我们的视频业务拥有多个电视网络和点播服务组合的许可证和授权。例如，在英国，天空品牌的电视网络是有许可证的，并受到英国通信办公室发布的影响这些网络的内容和交付的各种代码的约束。我们还在某些欧盟和其他国家持有各种广播许可证。这些与内容有关的规则和条例涵盖体育权利的获取和利用、媒体集中和多元化、电视广告、儿童保护、无障碍、商业广告和电视购物的播出时间、赞助以及确保节目内容和广告之间的明确区别等问题。
宽带和语音
我们的连接和平台业务根据批发分销协议在英国、爱尔兰共和国和意大利提供宽带和语音服务，第三方宽带和电信公司要么以商业方式提供这些协议，要么根据这些司法管辖区的适用法律要求提供这些协议。这些规定的实质性变化可能会影响我们的业务。作为宽带服务提供商，我们必须遵守与电信安全相关的适用法律和法规，其中包括一项英国法律，该法律要求提供商针对潜在的安全危害采取某些措施。我们还受欧盟和其他开放式互联网/网络中立法规的约束，这些法规禁止阻止、限制或歧视在线内容、应用程序和服务，并要求互联网服务提供商在客户合同中披露其流量管理、吞吐量限制和其他影响服务质量的做法。
知识产权
美国和其他国家的版权、商标、不正当竞争、专利、商业秘密和其他专有权法律有助于保护我们的知识产权。特别是，通过互联网、设备、软件和网站、假冒DVD/蓝光以及其他平台未经授权地复制、分发和盗版节目和电影，干扰了受版权保护的作品的市场，并对我们的内容业务构成了挑战。我们一直积极参与执行我们的知识产权，并可能继续花费大量资源来保护我们的内容。虽然存在许多法律保护来打击这种做法，但版权保护的范围有时是模棱两可的，使用技术保护可能会引起争议。在美国或国际上，对现有法律的修改、这些保护措施的削弱或它们的执行，或者现有法律未能适应新技术，都可能对我们授权和销售我们的节目的能力产生不利影响。
美国版权法确立了有线电视强制版权许可，要求我们的视频分发业务向联邦版权使用费池贡献一定比例的收入，以换取转播广播信号中包含的受版权保护的材料。我们还为在我们创建或分发的节目中公开表演音乐支付标准的行业许可费。有线电视强制版权许可和我们支付的版税受到审计以及可能的法规和立法变化的影响，这些变化可能会影响我们支付的版税费用和我们通过有线电视系统重新传输广播信号的能力。此外，音乐授权的格局在不断变化，我们支付的音乐费用受到新的费用要求和谈判的影响。我们无法预测强制版权许可和音乐许可的变化将如何影响我们支付的费用。
私隐及数据保护规例
我们的企业受到法律法规的约束，这些法律法规对隐私和个人信息的处理施加了各种限制和义务。在美国，联邦隐私法律法规，如《通信法》或《视频隐私保护法》中的法规，侧重于限制公司收集、使用、披露和保留个人信息。州一级法律的激增扩大了消费者的权利，包括个人访问、删除、可移植、更正、上诉的权利，以及个人收集和使用某些类型的“敏感”个人信息的“选择”权利。在国际上，许多法律类似于欧盟的一般数据保护条例和英国的2018年数据保护法，这两项法律分别对从欧盟和英国的个人收集的个人数据的处理进行广泛监管。
我们的一些企业还受到联邦贸易委员会对消费者隐私保护的全面监督，通过其对不公平和欺骗性行为或做法的执行权，以及通过其对儿童在线隐私保护法的执行权。联邦贸易委员会试图通过与一般隐私、有针对性的广告和儿童隐私有关的各种规则制定来扩大其在这一领域的权威。在美国的州和联邦两级以及国际上，对儿童隐私的关注日益增加，例如英国的适龄设计准则。这些新法律可能要求我们改变产品和服务，并可能对我们的广告业务产生不利影响。
此外，许多国际数据保护法、一些联邦法律和美国所有50个州都有安全违规通知要求，要求企业在某些信息被未经授权的一方访问或泄露时向消费者和政府机构发出通知；其中一些法律还要求记录信息安全计划。
州税和地方税
美国一些州和地方已经或正在考虑通过立法和行政渠道对我们的企业征收新的或额外的税收或费用，或限制或取消由我们的企业赚取或货币化的奖励或信用，或实施计算、赚取或货币化税收、费用、奖励或信用的不利方法。这些措施包括对一般营业税的合并报告或其他变化，财产税的中央评估，以及我们企业运营或提供的服务的税费，最引人注目的是数字广告或其他数字商务的新税费。在某些情况下，通过宽带连接提供服务的DBS提供商和其他竞争对手(如DTC流媒体和其他OTT服务提供商)并不面临相同的州和地方税费负担。国会还考虑了，并可能再次考虑，禁止或限制各州向这些DBS提供商或其他竞争对手(如DTC流媒体和其他OTT服务提供商)征收相当于我们支付的税款或费用的提案。互联网税收自由法(ITFA)禁止大多数州和地区对我们的互联网接入费征收销售税和其他税，并歧视电子商务；然而，一些司法管辖区可能会对ITFA或ITFA在我们业务中的应用提出质疑，或者可能会断言，某些类似于路权费用的税收不会被ITFA抢先。
其他规例
美国各州和地方以及各监管机构积极监管我们业务的其他方面，包括我们的演播室和主题公园业务、为残疾人提供的视频和语音服务以及广播电视节目的无障碍环境、客户服务标准、内部布线、电缆设备、杆件附件、普遍服务费、监管费用、公共安全、电话营销、租赁通道、猥亵行为、商业广告的响度、广告、政治广播、赞助商身份识别、紧急警报系统、平等就业机会和其他就业相关法律、环境相关事宜、我们的设备供应链，以及与有线电视系统和电视台运营相关的技术标准。此外，我们的国际业务亦须遵守多项类似的规定，包括有关电视广播、节目和广告的规定。我们偶尔会受到联邦通信委员会和其他联邦、州和地方机构以及外国政府和监管机构的执法行动和调查，这可能导致罚款或受到制裁。
人力资本资源
截至2023年12月31日，我们约有186,000名全职和兼职员工，按全职等值计算。我们大约30%的员工分布在美国以外的30多个国家，劳动力集中在英国、西欧、东亚和南亚。我们还在正常的业务过程中使用自由职业者和临时工。我们的一小部分全职美国员工加入了工会，尽管许多Content&Experience的自由撰稿人和临时编剧、导演、演员、技术和制作人员Sonnel，以及一些直播和创意人才员工，都受到全行业集体谈判协议或工会的保护。在美国以外的某些国家，特别是在欧洲，员工由员工代表组织代表，如工会、工会或员工协会。
我们的公司建立在尊重、诚信和信任的基础上，我们致力于创造和培育一个促进这些价值观的工作环境。作为一家全球媒体和科技公司，我们拥有广泛的员工，包括管理专业人员、技术人员、工程师、呼叫中心员工、主题公园员工以及媒体人才和制作员工。我们的一些与劳动力相关的关键计划和计划包括以下内容。
员工敬业度
•我们寻求通过积极倾听和建设性对话，包括通过员工敬业度调查，以及通过员工资源小组，创建一支敬业的员工队伍。
•我们致力于创造一种环境，鼓励员工对工作场所的问题或涉嫌违法或不道德的行为提出问题、提出关切和直言不讳。我们 提供若干渠道畅所欲言，而不必担心报复，包括求助热线和门户网站，这些渠道由独立的第三方公司管理，在适用法律允许的情况下允许匿名举报。
人才培养
•我们为所有员工提供各种各样的职业成长机会，包括课堂内和在线培训以及工作经验。
•我们为美国的全职员工提供教育学费援助。
•我们的董事会每年至少讨论一次CEO和高级管理团队其他成员的继任计划。在这一年中，我们的高级管理团队，以及我们业务中更多的高管，在定期安排的董事会会议之外向董事会及其委员会发表演讲，并与我们的董事进行非正式的互动，这为董事们提供了对我们当前的人才库、什么吸引和留住我们的高管以及我们的公司文化的有意义的洞察。
•我们寻求拥有一支反映我们在整个公司服务的社区多样性的员工队伍。在我们的业务中，我们接受不同的背景、文化、技能和经验。
•我们支持九个员工资源小组，在240多个分会中拥有36,000名成员，这些组织是自愿的、以员工为主导的组织，向我们整个企业的所有人开放，致力于发展我们员工的职业生涯，为社区服务做出贡献，并建立一个包容和协作的工作场所和文化。
健康和福利福利
•我们提供强大的健康和福利计划和解决方案组合，旨在通过一致和无缝的会员体验满足员工及其家人的独特需求。
•我们提供的服务包括全面且负担得起的医疗保险选项以及各种附加工具和资源，包括访问专用医疗导航、专家医疗意见服务、虚拟初级保健服务和糖尿病管理计划。此外，我们还提供全面的计划生育选项，包括收养和代孕，并提供专门的支持团队，帮助员工管理计划生育过程中的所有阶段，包括为人父母的头几个月。
•我们继续投资于员工的情绪健康，并提供广泛的工具和资源，如我们的员工援助计划，该计划提供个人咨询会议，以支持员工及其家人，并为包括压力、焦虑、抑郁、物质使用等在内的广泛问题提供解决问题的支持。我们还提供各种数字情感健康工具，包括儿童学习和行为支持、冥想、压力管理、睡眠问题、抑郁症、慢性疼痛和药物使用。
经济利益
•我们专注于通过提供在适用市场上具有竞争力的薪酬和福利方案来吸引和留住员工，同时考虑到工作职位的位置和职责。
•我们提供具有竞争力的经济福利，例如美国的401(K)退休计划与公司匹配，以及国际上的其他退休安排。
•我们在美国、英国、印度和其他几个欧洲国家都有员工股票购买计划，在这些国家，我们的大多数全职和兼职员工可以折扣价购买我们的股票。
•我们通常每年向员工中相当一部分人颁发限制性股票和股票期权奖励，2023年将有超过20,000名员工获得此类奖励。
•我们提供财务知识培训和咨询，以支持员工做出自己的财务决策。
可用信息和网站
我们的电话号码是(215)286-1700，我们的主要执行办公室位于宾夕法尼亚州费城康卡斯特中心一号，邮编：19103-2838。我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、当前8-K表格报告以及根据经修订的1934年证券交易法(下称“交易法”)第13(A)或15(D)条向美国证券交易委员会提交或提交给美国证券交易委员会的该等报告的任何修正案，在以电子方式提交给美国证券交易委员会后，可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov和我们的网站www.comCastcoration.com上免费获取。我们网站上发布的信息不会合并到我们的美国证券交易委员会备案文件中。
有关前瞻性陈述的注意事项
这份Form 10-K年度报告包括可能构成1995年《私人证券诉讼改革法》、1933年《证券法》第27A节和1934年《证券交易法》第21E节的“前瞻性陈述”的陈述。前瞻性陈述不是历史事实或对当前情况的陈述，而只是代表我们对未来事件的信念，其中许多事件本质上是不确定的，不在我们的控制范围之内。这些可能包括与我们的业务计划、目标和预期经营业绩有关的估计、预测和陈述，这些估计、预测和陈述是基于当前的预期和假设，这些预期和假设会受到风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能会导致实际结果大不相同。这些前瞻性陈述一般由“相信”、“项目”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“潜在”、“战略”、“未来”、“机会”、“承诺”、“计划”、“目标”、“可能”、“应该”、“可能”、“将会”、“将会”等词语来识别，“很可能会导致”和类似的表达。在评估这些声明时，您应该考虑各种因素，包括我们在“风险因素”和我们提交给美国证券交易委员会的其他报告中描述的风险和不确定性。
这些因素中的任何一个都可能导致我们的实际结果与我们的前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同，这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。告诫读者不要过度依赖前瞻性陈述，这些陈述只反映了它们发表之日的情况。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是因为新信息、未来事件或其他原因。
项目11A：风险因素
与我们的商业、工业和运营相关的风险
我们的业务经营在竞争激烈和充满活力的行业，如果我们不能有效竞争，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。
我们的企业在竞争激烈、消费者驱动、快速变化的环境中运营。我们与越来越多的公司竞争，这些公司向消费者提供广泛的通信产品和服务以及娱乐、体育、新闻和信息内容。我们不能保证我们能够有效地与我们的竞争对手竞争，也不能保证竞争不会对我们的业务产生不利影响。
以下是我们最重要的竞争来源的摘要。其中许多竞争对手向客户提供具有竞争力的定价、包装和/或捆绑服务，这进一步增加了竞争。此外，如果我们不能为客户提供满意的客户体验，我们的竞争能力将受到负面影响。有关我们企业面临的竞争的更详细描述，请参见项目1：企业，并参考该部分中的“竞争”讨论。
•Connection&Platform的宽带服务主要与有线电信公司竞争，其中包括许多正在增加光纤网络部署的公司；提供互联网服务的无线电信公司(使用各种技术，包括5G固定无线网络以及4G和5G无线宽带服务)；拥有和运营自己的宽带网络的美国电力合作社和市政当局；以及星展银行和较新的卫星宽带提供商。联邦和州一级的宽带部署资金倡议可能会导致其他服务提供商在我们的足迹范围内部署新的补贴互联网接入网络，在我们获得补贴的情况下，可能会对我们开展业务的方式施加限制。有关与监管我们的业务相关的重大风险的更广泛的讨论，请参阅下面的“-我们受到联邦、州、地方和外国当局的监管，这对我们的业务施加了额外的成本和限制”和项目1：业务，并参考该部分中的“立法和法规”讨论。
•视频服务的竞争主要包括DTC流媒体和其他OTT服务提供商和聚合器、DBS提供商和电信公司，而我们的无线和语音服务与电信和无线电信提供商都有竞争。
•业务服务连接主要与有线电信公司和广域网托管服务提供商竞争。
•我们的内容和体验业务以及我们的视频业务面临着来自类似类型的娱乐、体育、新闻和信息内容提供商以及其他娱乐形式的激烈且日益激烈的竞争，包括来自社交网络和用户生成的内容以及娱乐活动的竞争。他们必须竞争，以获得人才、流行内容(包括体育节目)、广告和其他成功运营业务所需的资源。随着某些DTC流媒体和其他OTT服务提供商委托并可能继续委托制作高成本节目并获得体育直播节目转播权，以巨额成本吸引观众，这一竞争进一步加剧。
拥有大量资源、更高的规模效率、更少的监管负担以及更具竞争力的定价和包装的竞争对手继续在各种形式的内容分发和生产方面与我们的业务日益竞争。此外，我们的竞争对手之间的整合或合作可能会增加所有这些领域的竞争。例如，竞争对手之间的合作可能允许他们通过互联网或无线电话服务的无限制数据使用计划，提供免费或更低成本的DTC流和其他OTT服务，可能是在独家的基础上，或者在他们的平台上捆绑DTC流和其他OTT服务。
我们业务的有效竞争能力还取决于我们在不同客户群体中的形象和声誉，包括我们的客户、消费者、广告商、商业合作伙伴、员工、投资者和政府当局。例如，这些选民中的一些人可能有自己的选民，有些选民的环境、社会和治理优先事项相互冲突，如果这些选民感觉到不协调，这可能会对我们的声誉和品牌构成风险。
消费者行为的变化继续对我们的业务产生不利影响，并挑战现有的商业模式。
观看和购买内容的分发平台已经开发，并可能继续开发，进一步挑战现有的商业模式，增加我们业务面临的竞争对手的数量。DTC流媒体和其他OTT服务已经并将继续推动消费者行为的变化，因为消费者寻求更多地控制他们何时、何地和如何消费内容和访问通信服务，以及他们为这些内容支付多少费用。
随着消费者越来越多地转向DTC流媒体和其他OTT服务，而不是我们的线性视频服务，后者继续经历客户净流失的加速，我们拥有的视频客户数量、相关的视频收入以及我们从其他视频服务提供商那里获得的线性电视网络的订户费用都在减少。内容所有者直接向消费者提供内容的持续趋势，而不是通过传统的视频分发渠道或除了传统的视频分发渠道之外，继续扰乱传统的媒体分发商业模式，尽管我们努力调整我们的视频服务产品并提供新的服务，如孔雀和现在。
消费者可选择的娱乐选择的数量，如DTC流媒体和其他OTT服务提供商和聚合器、社交网络和用户生成的内容平台，以及游戏和虚拟现实产品和服务，继续显著增加，加剧了受众碎片化，并拆分了传统上消费者分发和观看内容的方式。这反过来又减少了传统的电视收视率，再加上时移技术，如DVR和点播服务，已经并可能继续导致我们电视网络的收视率下降。此外，随着更多的内容所有者通过他们自己的平台直接向消费者提供他们的内容，他们可能会减少他们授权给我们的线性电视网络或孔雀的内容的数量和质量。另一方面，当我们保留我们的内容供自己使用，包括为孔雀使用，而不是将其许可给支付我们此类内容许可费的第三方时，这种做法也可能对我们的运营结果产生负面影响。
我们未能有效地预测或适应新兴竞争对手或消费者行为的变化，包括年轻消费者，以及不断变化的商业模式，可能会对我们的竞争地位、业务和运营结果产生不利影响。
广告商支出的下降或广告市场的变化可能会对我们的业务产生负面影响。
我们与电视网络和电视台、数字资产(包括越来越多的广告支持的DTC流媒体服务提供商和广泛的其他在线内容提供商，如社交网络平台和用户生成内容提供商)以及所有其他广告平台争夺广告时间的销售。我们从广告销售中获得了可观的收入，我们预计广告商支出的下降，包括通过传统的线性电视分销模式或在孔雀上的支出，可能会对我们的运营结果产生负面影响。我们已经并可能继续经历以下因素造成的下滑：特定广告商或行业的经济前景、对观众休闲时间的竞争加剧(例如来自社交网络和用户生成的内容平台和视频游戏)、受众碎片化、通过DTC Streaming和其他OTT服务提供商观看内容的增加、时移和广告屏蔽技术的更多使用或有关广告投放地点和时间的监管干预，以及总体经济状况。此外，广告商已经并可能继续将其总支出的一部分转向数字媒体，包括DTC流媒体服务提供商和其他在线内容提供商，这一趋势可能会继续或加速。收视率下降和收视率下降，我们的许多线性电视网络已经经历过，而且可能还会继续经历，以及孔雀的受欢迎程度，影响广告商从我们那里购买广告的意愿和支付的费率。广告销售额和收视率也取决于用于衡量受众的方法，如果方法不能准确反映实际收视率水平，可能会受到负面影响。
我们的成功取决于消费者对我们的内容的接受程度，如果我们的内容不能获得足够的消费者接受，我们的业务可能会受到不利影响。
我们创造和获取媒体和娱乐内容，其成功在很大程度上取决于消费者的品味和偏好，而这些品味和偏好往往以不可预测的方式变化，为了满足广大国内和国际消费市场不断变化的偏好，我们必须始终如一地创建、获取、营销和分发电视节目、电影娱乐、主题公园景点和其他内容。我们已经并将继续在内容方面投资大量资金，例如为电视网络和流媒体服务制作电影和原创内容，以及创建新的主题公园和主题公园景点，然后才知道它们将在多大程度上赢得消费者的接受。此外，不能保证孔雀将继续增长或维持其收入或用户基础，作为独立的DTC流媒体服务成功竞争，或完全抵消我们的线性电视网络运营业绩的下降，因为媒体分发业务模式继续变化。
我们的很大一部分内容是从第三方获得的，例如电影制片厂、电视制作公司、体育组织和其他供应商，有时是独家提供的。对流行内容的竞争是激烈的，特别是体育节目，有时，我们可能会提高我们愿意支付的价格，或者被我们的竞争对手出价高于流行内容。如果媒体公司认为将内容授权给我们不符合他们的战略最佳利益，我们也可能无法授权流行的第三方内容。例如，内容创作者已经推出并可能继续推出他们自己的DTC流媒体或其他OTT服务，放弃我们直接向消费者提供他们的内容的许可费，或者他们可能以独家的基础将他们的内容许可给我们的竞争对手。
签订或续签此类内容权利的合同或获得更多权利，在过去和将来都会导致成本显著增加。尤其是关于体育转播权的合同，我们在合同期限内的运营结果和现金流取决于许多因素，包括广告市场的实力、观众规模、转播权支付的时间和金额，以及从多频道视频提供商那里获得分发、向多频道视频提供商收取附加费或获得传输的能力，或者增长和留住我们自己的DTC服务的订户的能力。不能保证这些合同的收入会超过我们的转播权成本，以及制作和发行节目的其他成本。
如果我们的内容没有得到足够的消费者接受，或者如果我们不能以可接受的条款获得或保留流行内容的权利，或者根本不能，我们的业务可能会受到不利影响。
我们视频服务的节目费用在每个订户的基础上不断增加，这可能会对我们的视频业务产生不利影响。
我们预计，我们的视频服务的节目费用将继续成为我们住宅连接和平台业务的最大单一支出项目，并在每个订户的基础上继续增加。其中部分节目开支包括向若干本地广播电视台支付费用，以换取它们就转播广播网络节目予视像服务客户所需的同意；我们预期本地广播电视台的付款要求及其他优惠将会不断增加。媒体行业的整合可能会加剧这些市场因素，这可能会进一步增加我们的节目费用。如果我们不能通过提高费率、出售额外服务、费用管理或其他举措来抵消方案编制费用的增加，方案编制费用的增加可能会对我们的业务结果产生不利影响。
此外，随着我们与节目提供商的合同到期，不能保证他们会以可接受的条款续签，或者根本不能保证在这种情况下，我们可能无法提供此类节目作为我们视频服务的一部分，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。
失去节目发行协议，或以不太有利的条款续签这些协议，可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的线性电视网络依赖于它们保护和维护与传统和虚拟多频道视频提供商的分发协议的能力。随着媒体分销业务模式的改变，由于多频道视频提供商的订户减少，我们电视网络的订户数量一直在减少，而且可能还会继续减少。同样，由于这些不断变化的市场动态，多频道视频提供商可能会选择不签订协议来分发我们的部分或全部线性电视网络。此外，我们的广播电视网络有赖于它们有能力在我们不拥有附属本地广播电视台的市场上确保和维护与第三方本地广播电视台的网络附属协议。对于某些多频道视频提供商的转播，我们拥有的地方广播电视台必须选择“必须携带”状态，即我们要求提供商转播电视台而不向我们支付任何赔偿，或者选择“转播同意”，在该状态下，我们放弃强制传输的权利，转而寻求协商传输条款和条件，包括该提供商向我们支付的赔偿金额。
对于所有这些类型的安排，我们以有利条件续签协议的能力可能会受到不断变化的市场动态和行业整合的影响。不能保证这些协议中的任何一项将在今后以类似的条件签订或续签。无法签订或续签部分或全部这些协议可能会减少我们的收入和我们节目的覆盖范围，这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的企业依赖于使用和保护某些知识产权，以及不侵犯他人的知识产权。
我们依靠我们的知识产权，如专利、版权、商标和商业秘密，以及与我们的供应商和其他第三方的许可证和其他协议，来使用各种技术，开展我们的商业运营，并销售我们的产品和服务。对我们知识产权的法律挑战和第三方对知识产权侵权的索赔可能要求我们以不利的条款签订使用费或许可协议，招致巨额金钱责任，或者被初步或永久禁止进一步使用相关知识产权，禁止我们向美国或我们运营使用此类知识产权的其他司法管辖区进口使用此类知识产权的硬件或软件，或禁止我们继续目前开展的业务。如果发生任何此类事件，我们可能需要改变我们的业务做法，这可能会限制我们有效竞争的能力，并可能对我们的运营结果产生不利影响。即使我们认为任何此类挑战或主张都是没有根据的，但它们可能会耗费时间、成本高昂，并可能会将管理层的注意力和资源从我们的业务上转移开。此外，如果我们不能以合理的条款从我们的供应商和其他第三方那里获得或继续获得许可证，我们的业务可能会受到不利影响。
此外，知识产权是我们业务价值的重要组成部分，我们的成功高度依赖于保护我们创建或获取的内容的知识产权，使其免受第三方挪用、复制或侵权。未经授权复制、分发或展示受版权保护的材料，对我们通过合法销售我们的内容以及销售与我们的内容相关的广告产生收入的能力产生负面影响，并由于我们积极执行我们的知识产权而增加我们的成本。包括人工智能(AI)在内的新技术的法律前景仍然不确定，这一领域法律的发展可能会影响我们防止未经授权的第三方使用、挪用、复制或侵权的能力。
通过允许将节目、电影和其他内容转换为数字格式的技术进步，使盗版和其他未经授权使用内容变得更容易，知识产权执法变得更具挑战性，这促进了高质量未经授权复制品的创作、传播和共享。特别是，通过未经授权的发行平台盗版节目和电影继续给我们的企业带来挑战。例如，某些实体可能在未经我们同意且未向我们支付任何赔偿的情况下在网上非法传输我们的广播电视内容，并且我们的国际网络上的体育赛事可能被非法传输。虽然盗版在美国是一种挑战，但在世界上许多地区，盗版现象尤其普遍，因为这些地区缺乏完善的版权法、版权法的有效执行，以及像美国那样的技术保护措施。如果任何旨在打击盗版和保护知识产权的美国或国际法被废除或削弱或没有得到充分执行，或者如果法律制度未能适应为盗版提供便利的新技术，我们可能无法有效地保护我们的权利，我们的知识产权价值可能会受到负面影响，我们执行我们权利的成本可能会增加。
我们可能无法获得必要的硬件、软件和操作支持。
我们依赖第三方供应商为我们提供提供某些产品和服务所需的大量硬件、软件和运营支持。我们还依靠第三方卫星转发器能力在欧洲提供视频服务，并依靠第三方无线网络在美国和国际上提供某些无线服务。其中一些供应商代表我们的主要供应来源，或授予我们将其知识产权纳入我们的一些硬件和软件产品的权利。虽然我们监控主要供应商的运营和财务状况，试图发现任何潜在的困难，但不能保证我们会及时发现与这些供应商相关的任何运营或财务困难，也不能保证我们能够有效地降低与任何此类困难有关的风险。如果这些供应商中的任何一个遇到经营或财务困难，包括网络安全事件或任何其他与供应链合规相关的问题，如果我们的需求超出了他们的能力，或者如果他们违反或终止了与我们的协议，或者无法以其他方式满足我们的规格或以合理的价格提供我们所需的设备、产品或服务，我们提供某些产品或服务的能力可能会受到不利影响，我们可能会产生额外的成本。
我们的业务有赖于跟上技术发展的步伐。
我们的成功在很大程度上取决于我们获取、开发、采用和利用新技术和现有技术的能力，而我们的竞争对手使用某些类型的技术和设备可能会为他们提供竞争优势。新技术可以在许多方面对我们的业务产生实质性影响，包括影响对我们产品的需求、我们向客户分发产品和内容的方法、我们如何创建我们的娱乐产品、我们的客户购买和查看我们内容的方式以及广告商可用的分发平台的增长。例如，当前和新的无线互联网技术(包括5G固定无线网络和4G和5G无线宽带服务)继续快速发展，与现有技术相比，这些服务可能会实现更高的速度和可靠性，并为我们的业务创造更多竞争对手。此外，一些公司和美国市政当局正在建设先进的基于光纤的网络，提供非常快的互联网接入速度，一些供应商提供更新的卫星宽带服务。我们预计通信技术的进步将在未来继续发生。
如果我们选择的技术或设备不如竞争对手所用的技术或设备对消费者有效或有吸引力，如果我们未能采用消费者期望的技术或增强我们业务运营的技术，例如通过使用人工智能，或者如果我们未能有效地执行我们的技术举措，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。在执行我们的技术计划时，我们还将继续产生额外的成本，例如通过利用我们的DOCSIS 4.0技术部署几千兆位对称速度，以及开发和增强各种流媒体平台。我们不能保证我们能够以足以增长或维持我们的收入或在未来成功竞争的方式来执行这些和其他计划。如果竞争对手产品的变化要求我们以更低的成本或免费向客户提供某些服务或增强功能，或者我们增加了研发支出，我们也可能产生更少的收入或产生更高的成本。
网络攻击、信息或安全漏洞、技术中断或故障可能会对我们开展业务的能力产生负面影响，或导致机密信息被滥用，所有这些都可能对我们的业务、声誉和运营结果产生不利影响。
网络和信息系统以及其他技术，包括与我们的网络管理、客户服务运营和编程交付相关的技术，并嵌入到我们的产品和服务中，对我们的业务活动至关重要。在我们的正常业务过程中，第三方不断试图引发与系统相关的事件和安全事件，并识别和利用安全体系结构和系统设计中的漏洞。这些事件包括计算机黑客攻击、网络攻击、计算机病毒、蠕虫或其他破坏性或破坏性软件、拒绝服务攻击、网络钓鱼攻击、恶意社交工程和其他恶意活动。事件可能是由我们或我们的第三方供应商无意中造成的，例如安全架构或系统设计中的流程故障和漏洞。
网络威胁和攻击在不断演变，其复杂性和频率也在不断增长，这增加了检测和成功防御它们的难度。例如，我们预计威胁参与者将继续通过使用专门为规避安全控制而设计的工具和技术(如人工智能)来获得复杂性。一些网络攻击已经并在未来可能产生连锁影响，这些影响在世界各地的网络、信息系统和其他技术中以越来越快的速度展开，并在我们和第三方供应商的系统和其他技术中造成潜在的漏洞。我们还获取有关我们的客户、人员和供应商的某些机密、专有和个人信息，这些信息在许多情况下被提供或提供给同意保护这些信息的第三方供应商，这些信息过去因我们或第三方的网络攻击或数据泄露、挪用、误用、泄露、篡改或意外泄露或丢失而受到损害，未来也可能受到损害。由于我们业务的性质，我们可能面临此类事件发生的不成比例的高风险，因为我们保存着以数字形式开展业务所需的某些信息。我们还将第三方软件(包括广泛的开源软件)、应用程序、数据托管和基于云的服务融入我们的产品、服务和运营的许多方面，并依赖服务提供商帮助我们执行业务运营，所有这些都使我们面临针对此类第三方供应商和服务提供商及其产品和服务的网络攻击。
虽然我们开发和维护系统，并运行旨在防止安全事件发生的计划，但这些努力代价高昂，必须不断监测和更新，以应对复杂和快速发展的试图克服我们的安全措施和保护措施。有意和无意事件的发生已经并可能在未来不时造成各种业务影响。这些风险包括我们的网络、产品和服务的降级或中断、呼叫中心的呼叫量过大、我们的知识产权或其他资产被盗或滥用、我们内部系统、产品、服务或卫星传输信号的安全中断、停电以及机密或技术业务信息和客户或供应商数据的泄露或泄露，以及声誉影响。此外，对于上述任何事件造成的损失，我们维持的保险金额和范围可能不足以完全弥补我们的损失，或以其他方式充分补偿我们可能造成的业务中断。此外，任何此类事件已经并可能继续导致诉讼或导致美国和国际监管机构处以巨额罚款或其他补救措施，包括与相关客户隐私规则有关的罚款或其他措施，或以其他方式对我们的公司产生不利影响。尽管我们做出了努力，但我们预计未来将继续发生此类事件，不能保证任何此类事件不会对我们的业务、声誉或运营结果产生不利影响。有关更多信息，请参阅第1C项：网络安全。
疲软的经济状况可能会对我们的业务产生负面影响。
我们很大一部分收入来自客户，他们的消费模式可能会受到当前经济状况的影响。美国、欧洲或全球疲软的经济状况可能会对我们的任何产品和服务的需求产生不利影响，包括广告，并对我们的经营业绩产生负面影响。例如，疲弱的经济状况可能会影响我们的客户的可自由支配支出，因此，他们可能会降低他们订阅的服务水平，或者可能完全停止订阅我们的一项或多项服务。这种风险可能会因免费或更低成本的竞争性服务(如某些DTC流和其他OTT服务)的扩展而增加，或替代宽带和语音服务的服务(如无线和公共Wi-Fi网络)。疲软的经济状况也对我们的广告收入、电影和家庭娱乐发行的表现以及主题公园的上座率和支出产生了负面影响。特别是，我们的主题公园和剧院上映的成功在很大程度上取决于消费者对户外娱乐体验的需求，而这可能会受到经济状况疲软的限制。
疲弱的经济状况和全球金融市场的混乱，如利率上升，可能会影响我们以可接受的条件获得融资或为现有债务再融资的能力，如果有的话，这可能会随着时间的推移增加我们的借款成本，并可能增加我们在业务所在国家货币波动的风险敞口。此外，美国、欧洲和全球的通胀压力也可能对我们的成本结构和定价模式产生负面影响，并可能影响第三方(包括广告商、客户、供应商、批发分销商、零售商和内容创建者等)履行对我们的义务的能力。
收购和其他战略举措存在许多风险，我们可能无法实现我们预期的财务和战略目标。
我们不时地进行收购和投资，并可能寻求其他战略举措，如我们合并后的流媒体平台合资企业Xumo。在此类收购和战略计划方面，我们可能会产生巨额或意想不到的费用，无法实现预期的效益和协同效应，难以整合收购的或新的业务线，扰乱与现有和新员工、客户和供应商的关系，产生巨额债务，转移管理层对当前业务的注意力，或不得不推迟或不进行已宣布的交易或计划。这些情况和其他情况也可能导致商誉和长期资产的减值。此外，联邦监管机构或反垄断机构，如FCC或美国司法部或国际监管机构，可能会因为我们寻求监管机构批准任何重大收购和战略举措而对我们的业务运营施加限制，或者可能会劝阻我们进行某些交易。任何这些事件的发生都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们面临着与在国际上做生意有关的风险，这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们在全球范围内开展业务。在国际上开展业务存在固有的风险，包括全球金融市场动荡;经济波动和全球经济放缓;货币汇率波动和通货膨胀压力;地缘政治风险，包括恐怖行为和战争;与内容的出版和分发以及广告的展示和销售有关的当地法律和习俗的要求;进口或出口限制、关税、制裁和贸易法规;在发展、人员配备和管理海外业务方面的困难;与职业安全和遵守各种当地劳动法律法规有关的问题;以及潜在的不利税务发展。此外，尽管我们使用外币衍生工具对冲若干外币汇率风险（包括英镑、欧元及日圆），但使用该等衍生工具可能会导致不足以缓解汇率波动。此外，在国际上开展业务使我们面临与政治或社会动荡以及腐败和政府法规有关的风险，包括美国的《反海外腐败法》和英国的《反海外腐败法》等法律。反贿赂法，对我们如何开展海外业务提出了严格的要求。此外，在我们开展业务的某些国家，这些可能是不一致和不可预测的，这可能会影响我们行使权利或进行我们认为具有战略意义的投资的能力。如果发生任何此类事件或我们的行为不符合此类法律法规，我们的业务可能会受到不利影响。
自然灾害、恶劣天气和其他无法控制的事件可能会对我们的业务、声誉和运营结果造成不利影响。
我们的服务、产品和财产容易因某些事件的发生而受到损害，这些事件包括自然灾害、飓风和野火等恶劣天气事件以及一系列其他不可预见的事件，例如传染病爆发(包括新冠肺炎)、恐怖袭击或其他类似事件。此类事件在过去和将来都会造成各种不利的业务影响，包括我们的网络、产品和服务降级或中断、呼叫中心的呼叫量过大、对我们的产品、服务和主题公园的需求减少、我们的内部系统、产品、服务或卫星传输信号中断、停电以及对我们或我们客户或供应商的设备和财产的损坏。这些事件还可能导致收入损失和修复或更换受损财产、产品和服务的大笔支出，并可能导致诉讼和罚款，包括如果我们无意中造成他人遭受的损害。例如，新冠肺炎和政府的相应措施过去曾对我们的业务产生负面影响，包括最近在2022年要求我们的主题公园暂时关闭。
对于这类事件造成的损失，我们维持的保险金额和范围可能不足以完全覆盖我们的损失，或以其他方式充分补偿我们可能造成的业务中断。我们预计未来我们将继续经历这些事件中的一些或全部，不能保证任何此类事件不会对我们的业务、声誉或运营结果产生不利影响。
关键管理人员或受欢迎的直播和创意人才的流失可能会对我们的业务产生不利影响。
在我们的业务运营中，我们依赖于某些关键管理人员。虽然我们维持着关键管理人员的长期和紧急过渡计划，并相信我们可以确定内部候选人或吸引外部候选人来填补因失去任何关键管理人员而产生的任何空缺，但失去一名或多名关键管理人员可能会对我们的业务产生负面影响。
此外，内容和体验取决于直播和创意人才的能力和专长。如果我们不能吸引或留住直播或创意人才，如果吸引或留住这些人才的成本大幅增加，或者如果这些人造成负面宣传或失去目前的吸引力，我们的业务可能会受到不利影响。
劳资纠纷，无论是涉及员工还是体育组织，都可能扰乱我们的运营，对我们的业务产生不利影响。
在我们的内容与体验业务中，许多编剧、导演、演员、技术和制作人员，以及一些直播和创意人才员工，都受到集体谈判协议或劳资委员会的保护。这些集体谈判协议中有许多是全行业的协议，我们可能对谈判和协议条款缺乏实际控制。如果我们无法在集体谈判协议到期之前与工会达成协议，该协议涵盖的我们的员工可能有权罢工或采取其他可能对我们产生不利影响的行动，这可能会扰乱我们的运营并减少我们的收入，任何纠纷的解决可能会增加我们的成本。例如，美国编剧协会(“编剧协会”)和美国电影演员协会-美国电视和广播艺术家联合会(“SAG”)分别在2023年5月至9月和2023年7月至11月停工，暂停了制作，这减少了我们工作室部门的内容授权收入。我们不能保证我们的集体谈判协议到期时会续签，也不能保证我们可以以优惠的条件续签，或者未来不会停工。
此外，与我们签订了不同范围和期限的节目转播权协议的体育组织中的劳资纠纷可能会对我们的业务产生不利影响。
与法律、监管和治理事项有关的风险
我们受到联邦、州、地方和外国当局的监管，这对我们的业务施加了额外的成本和限制。
我们的业务受各种联邦、州和地方法律法规的约束，有些还受国际法律法规的约束。特别是，通信法和FCC法规和政策影响了我们在美国的有线通信和广播业务的重要方面。
各级政府的立法者和监管机构经常考虑、有时甚至确实改变现有的法律、规则或条例，或对现有的法律、规则或条例的解释，或规定新的法律、规则或条例，其中任何一项都可能对我们的业务和有效竞争的能力产生重大影响。这些立法者和监管机构，以及一些州总检察长和外国政府当局，一直在积极地对我们的服务进行询问和审查。州立法和监管举措可能会造成不同和/或相互冲突的州要求的拼凑，例如关于隐私和开放互联网/网络中立法规的要求，这可能会影响我们的业务和有效竞争的能力。
在拜登政府的领导下，立法和监管活动有所增加，特别是在宽带网络方面。例如，国会已经批准了数百亿美元的新资金，用于宽带部署和采用倡议，并可能考虑其他解决通信问题的提案，包括是否应该重写整个通信法，以应对通信市场的变化，以及是否应该制定新的、永久的开放互联网/网络中立要求。
联邦机构同样可能考虑对包括宽带在内的通信服务采取新的规定。例如，FCC提议重新实施网络中立要求，将我们的宽带服务重新归类为《通信法》标题II下的“电信服务”，这将授权FCC有可能监管我们的客户费率、速度、数据使用阈值或其他互联网服务条款，并禁止或严格限制我们与互联网内容、应用程序和服务提供商之间的安排。各州和地方也越来越多地提出影响通信服务的新法规，包括对宽带网络的更广泛监管。这些法规中的任何一项都可能对我们的业务以及我们的法律和合规成本产生重大影响。此外，美国和外国的监管机构和法院可以对现有的竞争或反垄断法采取新的解释，或者制定可能对我们的业务产生负面影响的新的竞争或反垄断法或监管工具。未来的任何立法、司法、监管或行政行动可能会增加我们的成本或对我们的业务施加额外的限制，其中一些可能会很严重。我们无法预测任何这些潜在行动或任何其他立法或监管提案对我们业务的结果或影响。
不遵守适用于我们业务的法律和法规可能会导致行政执法行动、罚款以及民事和刑事责任。适用于我们任何服务或业务的法律和监管框架的任何变化都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。有关与监管我们的业务相关的重大风险的更广泛的讨论，请参阅第1项：业务，并参考该部分中的“立法和监管”讨论。
不利的诉讼或政府调查结果可能需要我们支付巨额费用或导致繁琐的操作程序。
我们不时会在美国和其他国家遭遇多起诉讼，包括与竞争、知识产权(包括专利)、雇佣和劳工事务、人身伤害和财产损害、言论自由、客户隐私、监管要求、广告、营销和销售实践，以及信用和收款问题有关的索赔。对使用仲裁来解决其中某些纠纷的更大限制可能会对我们的业务产生不利影响。我们还花费大量资源来遵守各种监管和政府标准，包括任何相关的调查和诉讼。我们可能因任何此类诉讼或政府指控而招致巨额费用，并可能被要求支付金额或以其他方式改变我们的业务，从而可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们的B类普通股对几笔潜在的重大交易拥有相当大的投票权和单独的审批权，我们的董事长兼首席执行官通过实益拥有我们B类普通股对我们的公司具有相当大的影响力。
我们的B类普通股有不可稀释的33 1/3我们的A类和B类普通股加起来投票权的百分比。如果B类普通股的股票数量降至9,444,375股以下，即我们2002年收购AT&T公司S有线电视业务时已发行的B类普通股的数量，这种不可稀释的投票权将按比例减少，在特定情况下可能会进行调整。B类普通股以B类普通股或A类普通股的形式支付的股票股息不会减少B类普通股的不可稀释投票权。B类普通股还对几项潜在的重大交易拥有单独的审批权，即使它们得到了我们的董事会或其他股东的批准，即使它们可能符合我们其他股东的最佳利益。这些潜在的重大交易包括涉及我们的合并或合并，需要股东批准的交易(如出售我们的全部或几乎所有资产)或证券发行，导致任何个人或集团拥有的股份占合并后或幸存公司的总投票权超过10%的交易，发行B类普通股或可行使或可转换为B类普通股的证券，以及对我们的公司章程或章程的修订将限制我们B类普通股持有人的权利。我们的董事长兼首席执行官布莱恩·L·罗伯茨实益拥有我们B类普通股的所有流通股，因此对我们的公司具有相当大的影响力，并有可能通过出售可能溢价的B类普通股来转移有效的控制权。
项目1B：未解决的工作人员意见
没有。
项目1C：网络安全
我们的管理层在董事会的参与和参与下，每年进行一次全企业风险管理(“ERM”)评估，以识别和管理公司现有和正在出现的主要风险。我们的企业风险管理流程评估当时不断变化的商业环境的特点和情况，并试图确定特定风险对我们公司的潜在影响以及风险可能显现的速度(例如，在不到三个月内迅速或在12个月以上较慢)。我们的高级执行管理团队全面负责和监督我们的企业风险管理流程，企业风险管理指导委员会管理该流程，然后由一名或多名高级业务高管监控和管理每一项已确定的风险。根据我们最新的机构风险管理评估，网络安全是董事会一级监督的风险之一，我们董事会的审计委员会负责监督我们与网络安全有关的政策、做法和评估。
董事会和/或我们的审计委员会全年定期收到有关网络安全的最新情况。我们的每个董事会和审计委员会分别从我们的主要业务的首席信息安全官(“首席信息安全官”)和首席技术官或其他类似官员(“首席技术官”)那里收到关于网络安全事项和相关风险暴露的年度报告。在审计委员会会议期间，审计委员会主席向全体董事会报告其讨论情况。我们的审计委员会还视情况在全年定期收到有关我们的网络安全状况的最新情况。
除了董事会级别的监督外，我们的网络安全领导委员会(“CLC”)还监督我们的网络安全战略，并负责监督和管理我们的网络安全风险。CLC包括我们的首席财务官(“CFO”)、首席法律官、内部审计主管和首席内部证券法律顾问，以及我们主要业务的首席财务官、首席技术官、首席财务官和总法律顾问。鉴于我们业务的复杂性和多样性，连接和平台以及内容和体验业务都有专门的CISO，我们认为此人有适当的资格来评估和管理网络安全风险。自2016年以来，连接与平台CISO一直在我们公司担任产品安全和隐私方面的各种职务，在加入我们公司之前曾在财富500强公司担任过各种领导和技术职位，并拥有计算机科学和电气工程方面的教育学位。内容与经历CISO自2018年以来一直在我公司担任信息安全方面的各种职务，在加入我公司之前曾担任过安全运营中心服务组合和信息安全管理方面的各种职务，并具有管理和业务组织管理以及管理信息系统和服务的学历。
CLC全年定期举行会议，在此期间，CIO根据CLC的报告框架，就有意义的网络安全风险、威胁、事件和漏洞以及相关的优先事项、缓解和补救活动、财务和员工资源水平、监管合规性、技术趋势和第三方提供商风险提供最新信息和报告。为了帮助为这一报告框架提供信息，我们的主要业务维护事件响应计划和其他政策和程序，旨在根据对我们的业务、信息技术系统、网络或数据(包括第三方供应商或其他服务提供商提供的数据或信息技术(IT)服务)的潜在影响，根据一套定义的严重程度评级，对网络安全事件做出反应、缓解和补救。
网络和信息系统以及其他技术，包括与我们的网络管理、客户服务运营和编程交付相关的技术，并嵌入到我们的产品和服务中，对我们的业务活动至关重要。我们还获取有关我们的客户、人员和供应商的某些机密、专有和个人信息，在许多情况下，这些信息是由同意保护它的第三方供应商提供或提供的。因此，我们拥有旨在检测和阻止网络安全事件的多层安全，以及一支专门的网络安全人员团队，帮助我们的CIO帮助评估、识别、监控、检测和管理网络安全风险、威胁、漏洞和事件。在正常的过程中，我们会聘请评估员、顾问和其他第三方协助处理各种与网络有关的事务。例如，一家外部咨询公司每三年进行一次基于国家标准与技术研究所和国际标准化组织的网络安全能力成熟度评估，并与审计委员会一起进行审查，我们的安全团队视情况利用第三方顾问。我们全年还进行渗透测试、数据恢复测试、安全审计和风险评估。我们的网络安全计划还通过与同行公司和专业顾问的合作，以及通过与政府情报机构的公私合作，纳入了关于电信行业和其他行业内新出现的威胁的情报共享能力。我们为员工举办网络安全培训，并要求主要供应商也这样做。
然而，当我们开发和维护系统，并运行旨在防止安全事件发生的计划时，必须不断监控和更新这些系统和计划，以应对复杂和快速发展的尝试，以克服我们的安全措施和保护措施。有意和无意事件的发生已经并可能在未来造成各种不利的业务影响。见上文“第1A项：风险因素”，了解与本公司业务相关的风险的其他信息，包括例如与网络攻击、信息和系统破坏、技术中断和故障有关的风险；我们对使用和保护某些知识产权的依赖；与时俱进的技术发展；法律和监管发展；以及从第三方供应商获得硬件、软件和运营支持。
项目2：财产
我们相信，我们的实物资产总体上处于良好的运营状况，适合和充足地用于我们的业务运营。我们拥有自己的公司总部，位于宾夕法尼亚州费城康卡斯特中心一号。
我们用于住宅连接及平台和商业服务连接部门运营的主要实物资产包括运营厂房和设备，包括我们在美国的HFC网络。有关更多信息，请参阅第1项：业务：网络和技术。
我们的连接与平台业务总部位于宾夕法尼亚州费城康卡斯特中心一号。我们还拥有康卡斯特技术中心，这是我们技术和工程工作人员的中心，位于康卡斯特中心附近，以及我们位于英国米德尔塞克斯的天空总部。
我们还在整个连接和平台市场拥有或租赁建筑物，其中包括行政空间、零售店和客户服务中心以及仓库。
我们的内容与体验业务和NBC环球总部位于纽约洛克菲勒广场30号及其周围的园区，其中包括媒体部门使用的办公室和演播室。我们基本上拥有洛克菲勒广场30号的所有空间，我们租用了周围校园的空间。
支持我们媒体部门业务的其他主要地点包括我们在佛罗里达州迈阿密租用的Telemundo总部和制作设施，以及我们在加利福尼亚州洛杉矶的环球城地点，以及我们拥有的位于新泽西州恩格尔伍德克里夫斯的CNBC总部和制作设施。
请参阅项目1：业务：工作室和主题公园部分，以了解在这些相应部分操作中使用的属性的信息。
我们还在美国和世界各地的许多地点拥有或租赁更多的办公室、演播室、制作设施、放映室、零售业务、仓库、卫星传输接收设施和数据中心。
第三项：法律诉讼
关于法律诉讼的讨论，见本年度报告所载的综合财务报表附注15的表格10-K。
第四项：矿山安全信息披露
不适用。
第II部
第5项：注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
康卡斯特的A类普通股在纳斯达克上市，代码是CMCSA。康卡斯特的B类普通股没有成熟的公开交易市场。B类普通股可以按股换股的方式转换为A类普通股。
持有者
纪录保持者下表列出了截至2024年1月15日的S。
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| 股票类别 | 记录 持有者 |
| A类普通股 | 320,193 | |
| B类普通股 | 1 | |
A类普通股持有者共持有66股2/3占我们普通股总投票权的%。A类普通股每股在任何给定时间拥有的投票权数量取决于当时已发行的A类普通股和B类普通股的股份数量，B类普通股每股拥有15票。B类普通股占331/3我们普通股的总投票权的1%，根据我们的公司章程条款，这个百分比通常是不可稀释的。布赖恩·L·罗伯茨先生实益拥有所有B类普通股的流通股。通常，包括AS对于董事选举，A类普通股和B类普通股的持有者作为一个类别投票，除非法律要求进行类别投票。
分红
我们预计将继续支付季度股息，尽管每一次股息都需要得到我们董事会的批准。有关更多信息，请参阅第7项：管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中的流动性和资本资源。
股份回购
下表总结了康卡斯特在2023年的普通股回购计划。
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| 期间 | 总人数
股票
购得 | 平均值
单价
分享 | 总人数
股票
购买方式为
公开的一部分
宣布
授权 | 总美元
金额
根据公开宣布的
授权 | 最高美元价值
的股份
可能还没有被购买
在公开
宣布
授权(a) |
2023年第一季度 | 52,545,035 | | $ | 38.06 | | 52,545,035 | | $ | 1,999,999,325 | | $ | 14,000,000,855 | |
2023年第二季度 | 50,509,440 | | $ | 39.60 | | 50,509,440 | | $ | 1,999,999,962 | | $ | 12,000,000,893 | |
2023年第三季度 | 77,464,030 | | $ | 45.18 | | 77,464,030 | | $ | 3,500,000,652 | | $ | 8,500,000,241 | |
2023年10月1日至31日 | 44,347,247 | | $ | 42.84 | | 44,347,247 | | $ | 1,899,957,474 | | $ | 6,600,042,767 | |
2023年11月1日至30日 | 22,423,430 | | $ | 42.14 | | 22,423,430 | | $ | 944,948,397 | | $ | 5,655,094,370 | |
2023年12月1日至31日 | 15,161,912 | | $ | 43.21 | | 15,161,912 | | $ | 655,093,867 | | $ | 5,000,000,503 | |
| 总计 | 262,451,094 | | $ | 41.91 | | 262,451,094 | | $ | 10,999,999,677 | | $ | 5,000,000,503 | |
(a)2022年9月，我们的董事会美联社事实证明，该公司批准了200亿美元的股票回购计划。2024年1月，我们的董事会批准了一项新的150亿美元的股票回购计划授权，该计划没有到期日。根据这一授权，我们预计将根据市场和其他条件，在公开市场或非公开交易中回购我们A类普通股的额外股份。
下图将截至2023年12月31日的五年中康卡斯特A类普通股累计股东总回报的年度百分比变化与标准普尔500股票指数以及由我们和其他从事传输、分销和媒体行业的公司组成的精选同行组的累计总回报进行了比较。这个同业集团包括我们的A类普通股和AT&T公司、查特通信公司、福克斯公司(A类)、Lumen Technologies，Inc.、派拉蒙全球公司(B类)、T-Mobile US，Inc.、Verizon、华纳兄弟发现公司和迪士尼(“新同业集团”)的普通股。
随着我们2023年分部报告的变化，我们更新了提供的同业组以简化计算，由于DISH Network Corporation(A类)的市值较小而删除了DISH Network Corporation(A类)，并增加了Fox Corp.。在我们提交的2022年年报10-K表中提供的同业组是一个综合同业组，其中上文列出的输电和配电行业同业公司子组以及DISH Network和上面列出的媒体行业同业公司子组根据本年度我们的传输和分发业务和媒体业务的收入进行加权，分别为65%和35%(“之前同业组”)。
比较假设于2018年12月31日投资于我们的A类普通股和以下每个指数的100美元，并假设股息的再投资。
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| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| 康卡斯特A类 | $ | 134 | | $ | 160 | | $ | 156 | | $ | 111 | | $ | 144 | |
| S&标普500指数 | $ | 131 | | $ | 156 | | $ | 200 | | $ | 164 | | $ | 207 | |
上一级对等组 | $ | 132 | | $ | 147 | | $ | 137 | | $ | 108 | | $ | 120 | |
新建对等组 | $ | 131 | | $ | 147 | | $ | 135 | | $ | 104 | | $ | 114 | |
第6项：[已保留]
[已保留]
项目7：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析是作为综合财务报表及相关附注（“附注”）的补充提供的，并应与综合财务报表及相关附注一并阅读，以加强对我们的运营和我们目前的商业环境的了解。有关我们公司运营和业务面临的风险的更多信息，分别参见第1项：业务和第1A项：风险因素。如附注2所述，我们于2023年更改分部经营业绩的呈列方式，所有金额均按新分部架构呈列。请参阅本公司第七项：管理层对财务状况及经营业绩之讨论及分析 表格10-K的2022年年报供管理层讨论及分析我们2022财年与2021财年相比的综合财务状况及经营业绩。有关我们的分部经营业绩及企业、其他及对销的讨论及分析载于下文所有期间，并以新分部架构为基础。
我们是一家全球性的媒体和技术公司，拥有两项主要业务：连接和平台以及内容和体验。我们介绍了（1）我们的连接和平台业务的两个可报告业务分部：住宅连接和平台以及商业服务连接，以及（2）我们的内容和体验业务的三个可报告业务分部：媒体，工作室和主题公园。
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合并收入，归属于康卡斯特公司的净收入和调整后的EBITDA(a) |
| (以十亿计) |
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| 收入 | | 归属于康卡斯特公司的净收入 | | 调整后的EBITDA | |
(a)经调整EBITDA是一项财务指标，并非由美国公认会计原则（“GAAP”）界定。请参阅第47页的“非GAAP财务指标”部分了解更多信息，包括我们对调整后EBITDA的定义和使用，以及对账从康卡斯特公司应占净利润调整后EBITDA。收入、归属于康卡斯特公司的净收入和调整后的息税折旧摊销前利润图表没有以相同的比例呈现。
(a)图表不包括内容和体验、总部和其他、公司和其他以及删除的结果。有关更多信息，请参阅我们管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
2023年的发展
(A)收入和调整后EBITDA图表的列报比例不同。
(B)图表中的分项细节不包括内容和经验、总部和其他项目以及抵销的结果，因此数额不等于总数。
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| 住宅连接和平台 | 媒体 |
•收入与上年持平，原因是视频、广告和其他收入减少，但被国内宽带、国际连接和国内无线收入的增加所抵消。 •调整后的EBITDA增加的主要原因是其他费用和方案编制费用减少。 •调整后的EBITDA利润率从36.1%增加到37.5%。
业务服务连接 •由于来自小型企业、中型企业和企业客户的收入增加，收入增加。 •调整后的EBITDA因收入增加而增加，但被增加的成本和费用部分抵消。 •调整后的EBITDA利润率保持在57.2%。
客户指标 •总客户关系减少28.8万人，至5210万人。 •国内宽带用户减少6.6万户，至3230万户。 •国内无线线路增加130万条，达到660万条。 •国内视频用户减少200万，至1410万。
| •收入减少主要是由于我们转播北京奥运会、超级碗和国际足联世界杯的影响2022。不包括与这些活动相关的17亿美元收入，收入增加是由于国内分销和国际网络收入的增加，但部分被国内广告和其他收入的减少所抵消。 •调整后的EBITDA减少的主要原因是收入减少，但由2022年事件和2023年孔雀节目成本上升导致的节目编制和制作成本的下降部分抵消了这一下降。 •孔雀年收入及成本和支出分别为34亿美元和61亿美元2023分别为21亿美元和46亿美元分别为2022年。年付费用户增加了1000万，达到3100万2023.
演播室 •收入下降的原因是内容许可收入减少，这主要是由编剧工会和SAG在2023年停工推动的，但部分被剧院收入的增加所抵消。 •调整后的EBITDA增加，原因是节目和制作以及营销和推广费用减少，但部分被收入减少所抵消。 |
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资本支出 •连接和平台总资本支出增长1.5%，达到82亿美元，反映出线路扩展和可扩展基础设施的支出增加，但部分被客户驻地设备和支持资本支出的减少所抵消。
| 主题公园 •由于我们的国际主题公园和我们在好莱坞的主题公园的收入增加，收入增加，但我们在奥兰多的主题公园的收入下降部分抵消了这一增长。 •调整后的EBITDA增加是由于收入增加，部分被客人出席率增加导致的成本和费用增加所抵消。 •资本支出增加与奥兰多Epic Universe的开发有关。 |
其他
•2023年，我们以110亿美元回购了总计2.62亿股A类普通股，而2022年我们以130亿美元回购了总计3.32亿股A类普通股。于2023年1月按年化基准将股息提高0. 08元至每股1. 16元，并于2023年支付48亿元股息。
•在2023年第四季度行使认沽权出售我们在Hulu的33%权益，并获得与最低股本价值相关的86亿美元税前净收益（扣除资本要求）。这些收益的一部分用于偿还我们52亿美元的抵押债务。任何超过我们权益的公允价值超过最低股权价值的额外收益将在根据第三方评估程序最终确定Hulu的公允价值后到期。见附注8。
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| 截至12月31日止年度（以百万计，每股数据除外） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化
2022年至2023年 | 变化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | 121,572 | | $ | 121,427 | | $ | 116,385 | | 0.1 | % | 4.3 | % |
| 成本和支出： | | | | | |
| 节目编排和制作 | 36,762 | | 38,213 | | 38,450 | | (3.8) | | (0.6) | |
| 市场营销和促销 | 7,971 | | 8,506 | | 7,695 | | (6.3) | | 10.5 | |
| 其他经营及行政 | 39,190 | | 38,263 | | 35,619 | | 2.4 | | 7.4 | |
| 折旧 | 8,854 | | 8,724 | | 8,628 | | 1.5 | | 1.1 | |
| 摊销 | 5,482 | | 5,097 | | 5,176 | | 7.5 | | (1.5) | |
| 商誉和长期资产减值 | — | | 8,583 | | — | | NM | NM |
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| 总成本和费用 | 98,258 | | 107,385 | | 95,568 | | (8.5) | | 12.4 | |
| 营业收入 | 23,314 | | 14,041 | | 20,817 | | 66.0 | | (32.5) | |
| 利息支出 | (4,087) | | (3,896) | | (4,281) | | 4.9 | | (9.0) | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | 1,252 | | (861) | | 2,557 | | NM | NM |
| 所得税前收入 | 20,478 | | 9,284 | | 19,093 | | 120.6 | | (51.4) | |
| 所得税费用 | (5,371) | | (4,359) | | (5,259) | | 23.2 | | (17.1) | |
| 净收入 | 15,107 | | 4,925 | | 13,833 | | NM | (64.4) | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (282) | | (445) | | (325) | | (36.8) | 36.9 |
| 康卡斯特公司的净收入 | $ | 15,388 | | $ | 5,370 | | $ | 14,159 | | 186.5 | % | (62.1) | % |
| 康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 3.73 | | $ | 1.22 | | $ | 3.09 | | NM | (60.5) | % |
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 3.71 | | $ | 1.21 | | $ | 3.04 | | NM | (60.2) | % |
加权-已发行普通股的平均数量-基本 | 4,122 | 4,406 | 4,584 | (6.4) | % | (3.9) | % |
已发行普通股加权平均数--摊薄 | 4,148 | 4,430 | 4,654 | (6.4) | % | (4.8) | % |
| | | | | |
调整后的EBITDA(a) | $ | 37,633 | | $ | 36,459 | | $ | 34,708 | | 3.2 | % | 5.0 | % |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
(a)调整后的EBITDA是一项非公认会计准则财务指标。有关更多信息，包括我们的定义和调整后EBITDA的使用，以及可归因于康卡斯特公司的净收入与调整后EBITDA的对账，请参阅第47页的“非公认会计准则财务措施”部分。
综合收入
下图显示了我们的连接和平台以及内容和体验业务以及公司和其他活动(包括抵销)对综合收入变化的贡献。
(A)用截断比例尺表示图形。
我们部门和其他业务的收入将在下面“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
合并成本和费用
下图显示了我们的连接及平台和内容及体验业务以及公司和其他活动(包括调整和抵销)对综合成本和费用(不包括折旧费用、摊销费用、商誉和长期资产减值)变化的贡献。
(A)用截断比例尺表示图形。
我们部门以及我们的公司运营和其他业务的成本和支出将在下文“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
合并折旧和摊销费用2023年与2022年相比有所增加，主要原因是软件摊销和主题公园折旧增加。
2023年和2022年，与收购相关的无形资产的摊销费用总额分别为23亿美元和22亿美元。金额主要涉及与2018年的Sky交易及2011年的NBC Universal交易有关的客户关系无形资产。
合并商誉和长期资产减值包括与天空电视台相关的费用，总计86亿美元2022在我们的年度减值评估中确认。减值主要是由于宏观经济状况导致贴现率增加和估计的未来现金流减少。有关进一步讨论，请参阅“关键会计估计”和附注10。
合并利息费用 于二零二三年，本集团的未偿还债务较二零二二年增加，主要由于平均未偿还债务增加及加权平均利率上升，惟部分被资本化利息增加所抵销。
合并投资和其他收入（亏损），净额 增额2023年与2022年相比.
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 |
| 被投资方净收入（亏损）中的权益，净额 | $ | 789 | | $ | (537) | | $ | 2,006 | |
| 股本证券已实现和未实现收益（损失）净额 | (130) | | (320) | | 339 | |
| 其他收入(亏损)，净额 | 592 | | (3) | | 211 | |
| 投资和其他收入（损失）净额共计 | $ | 1,252 | | $ | (861) | | $ | 2,557 | |
2023年与2022年相比，被投资公司净收入（亏损）的权益变动主要是由于我们对Atairos的投资。Atairos的收入（亏损）是由其基础投资的公允价值调整驱动的，2023年和2022年的收入（亏损）分别为11亿美元和（4.34）亿美元。2023年股本证券的已变现及未变现收益（亏损）净额较2022年的变动主要由于 由于上一年度有价证券的损失，部分被本年度无价证券的损失所抵消。 2023年其他收入（亏损）净额较2022年的变动主要是由于外汇重新计量收益较去年亏损、保险合约收益较去年亏损以及利息收入增加所致。
我们于二零二三年及二零二二年的实际所得税率分别为26. 2%及47. 0%。我们2022年的实际所得税率受到商誉减值的影响，商誉减值主要不可扣税。有关我们的实际所得税率的额外资料，请参阅附注5。
2023年所得税费用的增加主要是由于所得税前收入增加以及州税法变更导致我们的递延所得税负债净额变化的影响，这导致了2.86亿美元的收益。
2023年非控股权益应占净收入（亏损）较2022年的变动主要是由于北京环球度假区的亏损减少（见附注8），部分被本年度我们的Xumo流媒体平台合资企业的亏损增加所抵销。
我们部门的经营业绩是根据我们评估经营业绩和内部报告财务信息的方式公布的。有关我们的细分市场的其他信息，请参见注释2。
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| | | | 2022年至2023年 | 2021年至2022年 |
| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化 | 持续的货币变动(b) | 变化 | 持续的货币变动(b) |
| 收入 | | | | | | | |
| 住宅连接和平台 | $ | 71,946 | | $ | 72,386 | | $ | 72,694 | | (0.6) | % | (0.7) | % | (0.4) | % | 2.0 | % |
| 业务服务连接 | 9,255 | | 8,819 | | 8,056 | | 4.9 | | 4.9 | | 9.5 | | 9.5 | |
| 连接和平台总收入 | $ | 81,201 | | $ | 81,205 | | $ | 80,750 | | — | % | (0.1) | % | 0.6 | % | 2.7 | % |
| 调整后的EBITDA | | | | | | | |
| 住宅连接和平台 | $ | 26,948 | | $ | 26,111 | | $ | 25,188 | | 3.2 | % | 3.3 | % | 3.7 | % | 4.4 | % |
| 业务服务连接 | 5,291 | | 5,060 | | 4,682 | | 4.6 | | 4.6 | | 8.1 | | 8.0 | |
| 总连接和平台调整后的EBITDA | $ | 32,239 | | $ | 31,171 | | $ | 29,871 | | 3.4 | % | 3.5 | % | 4.4 | % | 5.0 | % |
调整后EBITDA利润率(a) | | | | | | | |
| 住宅连接和平台 | 37.5 | % | 36.1 | % | 34.6 | % | 140位/秒 | 150 bps | 150 bps | 90bps |
| 业务服务连接 | 57.2 | | 57.4 | | 58.1 | | (20)bps | (20)bps | (70)bps | (80)bps |
| 总连接和平台调整后的EBITDA利润率 | 39.7 | % | 38.4 | % | 37.0 | % | 130位/秒 | 140位/秒 | 140位/秒 | 80bps |
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(a)我们的调整后EBITDA利润率是调整后EBITDA占收入的百分比。我们相信这一指标是有用的，尤其是在我们继续专注于发展利润率更高的业务和改善整体运营成本管理的情况下。调整后EBITDA利润率的变化反映了同比基点的变化。
(b)不变货币是一种非公认会计准则的财务指标。有关其他信息，包括我们对不变货币的定义和使用，以及不变货币金额的对账，请参阅第47页的“非公认会计准则财务计量”一节。
我们继续专注于发展利润率更高的连接业务，同时管理总体运营成本。我们还继续投资于我们的网络，以支持更高速的宽带产品，并扩大通过的家庭和企业的数量。竞争日益激烈的环境和持续较低的国内家庭搬家水平对我们的客户关系增加/(损失)产生了负面影响。我们相信，由于每个客户平均国内宽带收入的增长，以及国内无线和国际连接收入的增加，我们的住宅连接收入将会增加。与此同时，我们预计，由于视频消费模式的转变和竞争环境的影响，国内客户的净亏损将导致视频收入继续下降，尽管客户的净亏损通常会缓解持续费率上涨对节目费用的影响。我们还预计，由于有线语音收入的下降，其他收入将继续下降。我们相信，通过提供有竞争力的服务，包括向中型和企业客户提供服务，我们的业务服务连接部门将继续增长。全球经济状况和消费者情绪过去曾对我们的产品和服务以及我们的经营业绩产生不利影响，并可能继续对其产生不利影响。
连接和平台客户指标政务司司长
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| | 净增加/(损失) |
| (单位：千) | 2023 | 2022(d) | 2021(d) | 2023 | 2022(d) | 2021(d) |
| 客户关系 | | | | | | |
国内住宅互联与平台客户关系(a) | 31,648 | | 31,860 | | 31,809 | | (212) | | 52 | | 1,028 | |
国际住宅互联与平台客户关系(a) | 17,847 | | 17,939 | 18,030 | | (93) | | (91) | | (303) | |
业务服务连接客户关系(b) | 2,641 | | 2,625 | 2,573 | | 17 | | 52 | | 103 | |
| 整体连接和平台客户关系 | 52,136 | | 52,425 | 52,412 | | (288) | | 12 | | 828 | |
| 国内宽带 | | | | | | |
| 住宅客户 | 29,748 | | 29,812 | 29,583 | | (64) | | 230 | | 1,257 | |
| 商业客户 | 2,505 | | 2,507 | 2,473 | | (2) | | 34 | | 93 | |
| 国内宽带用户总数 | 32,253 | | 32,319 | 32,056 | | (66) | | 263 | | 1,350 | |
| 国内无线 | | | | | | |
国内无线线路总数(c) | 6,588 | | 5,313 | 3,980 | | 1,275 | | 1,334 | | 1,154 | |
| 国内视频 | | | | | | |
| 国内视频客户总数 | 14,106 | | 16,142 | 18,176 | | (2,037) | | (2,034) | | (1,669) | |
家庭住宅和企业通过(e) | 62,457 | 61,367 | 60,527 | | | |
家庭和企业宽带普及率突破(f) | 51.5 | % | 52.5 | % | 52.8 | % | | | |
(a)住宅连接和平台客户关系通常代表订购我们至少一项服务的住宅客户位置的数量。International Residential Connectivity&Platels客户关系代表在英国和意大利接受天空服务的客户。之前报告的截至2022年12月31日的Sky客户关系总数约为2300万，其中还包括在德国接受Sky服务的约500万客户关系，现在包括在公司和其他方面。由于我们的每项服务都包括各种不同的产品级别，这些级别可能会随时发生变化，因此任何一个时期的净增加或净亏损都会反映不同级别的客户组合。
(b)业务服务连接客户指标更通用根据接受服务的地点的数量进行联合计算，包括我们在美国的网络内的地点，以及我们在美国和国际网络之外的地点。第三方利用我们的网络提供连接服务的某些安排通常也是根据所服务地点的数量计算的。
(c)国内无线线路代表住宅和商业客户的数量’无线设备。单个客户关系可能有多条无线线路。
(d)2022年和2021年的客户指标已更新，以反映新的细分市场表现，并将计算业务客户指标的方法调整为：(1)包括在我们分销系统之外接受我们服务的地点，(2)现在根据接受服务的地点数量计算某些客户，包括第三方利用我们的分销系统提供连接服务的安排。这些方法上的变化导致截至2021年12月31日和2022年12月31日的关系分别增加了161,000和175,000个。这些方法上的变化对所提出的任何时期都不是实质性的。
(e)如果我们能够将家庭和企业连接到我们在美国的网络，而不需要进一步延长传输线，那么连接和平台就被认为是通过的。通过的房屋和企业是基于最佳可用信息的估计。
(f)渗透率的计算方法是将我们网络中的国内客户数量除以通过的国内家庭和企业数量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年至2023年 | 2021年至2022年 |
| 2023 | 2022 | 2021 | 变化 | 持续的货币变动(a) | 变化 | 持续的货币变动(a) |
| 每个客户关系的平均每月连接和平台总收入 | $ | 129.43 | | $ | 129.10 | | $ | 129.41 | | 0.3 | % | 0.2 | % | (0.2) | % | 1.9 | % |
| 每个客户关系的每月平均连接和平台调整后的EBITDA | $ | 51.39 | | $ | 49.55 | | $ | 47.87 | | 3.7 | % | 3.8 | % | 3.5 | % | 4.1 | % |
(a)不变货币是一种非公认会计准则的财务指标。有关其他信息，包括我们对不变货币的定义和使用，以及不变货币金额的对账，请参阅第47页的“非公认会计准则财务计量”一节。
每个客户关系的平均每月总收入受到费率调整、我们的住宅和商业客户获得的服务类型和水平的变化以及广告和其他收入以及外币汇率变化的影响。虽然我们个别服务产品的收入也受到捆绑销售服务之间收入分配变化的影响，但分配不会影响每个客户关系的平均每月总收入。我们的每项服务对调整后的EBITDA利润率有不同的贡献。我们使用每个客户关系的平均每月调整后EBITDA来评估我们所有服务产品的客户群的盈利能力。我们相信这两个指标都有助于了解我们业务的趋势，并且每个客户关系的平均每月调整后EBITDA是有用的，特别是在我们继续专注于发展我们的高利润率业务的情况下。
连通性和平台-补充成本和费用信息
连接和平台由于连接和平台部门使用某些共享基础设施，包括我们在美国的HFC网络，因此下表中的补充成本和费用信息是在汇总的基础上提供的。住宅连接及平台和商业服务连接部门单独报告的成本和费用信息包括每个部门的直接成本和分担成本的分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | 2022年至2023年 | 2021年至2022年 |
| (单位：百万) | | | | | | | | 2023 | 2022 | | 2021 | | 变化 | 持续的货币变动(g) | 变化 | 持续的货币变动(g) |
| 成本和开支 | | | | | | | | | | | | | | | | |
编程(a) | | | | | | | | $ | 18,067 | | $ | 18,500 | | | $ | 20,542 | | | (2.3) | % | (2.5) | % | (9.9) | % | (7.0) | % |
技术和支持(b) | | | | | | | | 7,416 | | 7,721 | | | 7,682 | | | (3.9) | | (4.1) | | 0.5 | | 2.4 | |
直接产品成本(c) | | | | | | | | 6,146 | | 5,598 | | | 4,901 | | | 9.8 | | 9.4 | | 14.2 | | 21.0 | |
市场营销和促销(d) | | | | | | | | 4,720 | | 5,101 | | | 5,180 | | | (7.5) | | (7.7) | | (1.5) | | 1.0 | |
客户服务(e) | | | | | | | | 2,783 | | 2,870 | | | 3,018 | | | (3.0) | | (3.1) | | (4.9) | | (2.7) | |
其他(f) | | | | | | | | 9,830 | | 10,244 | | | 9,557 | | | (4.0) | | (4.3) | | 7.2 | | 10.2 | |
| 连接和平台总成本和支出 | | | | | | | | $ | 48,962 | | $ | 50,033 | | | $ | 50,880 | | | (2.1) | % | (2.3) | % | (1.7) | % | 1.4 | % |
(a)节目开支是我们最重要的营运开支，是我们为客户提供视像服务而产生的费用，主要包括与电视网络节目分销有关的费用，以及从本地广播电视台转播讯号所收取的费用。这些费用还包括天空品牌娱乐电视网络上的内容成本，包括授权内容的摊销。
(b)技术和支持费用主要包括完成服务呼叫和安装活动的人工成本；以及网络运营和卫星传输、产品开发、履行和供应的成本。
(c)直接产品成本主要包括与使用第三方拥有的无线和宽带网络提供我们的服务相关的接入费，以及销售的产品的成本，包括无线设备和Sky Glass智能电视。
(d)营销和推广费用包括与吸引新客户和推广我们的服务产品相关的成本。
(e)客户服务费用包括与客户服务和某些销售活动相关的人员和其他费用。
(f)其他费用主要包括行政人员成本；特许经营权和其他监管费用；支付给我们代表广告销售努力的第三方的费用；其他业务支持成本，包括建筑和办公费用、税收和账单成本；以及坏账。
(g)不变货币是一种非公认会计准则的财务指标。有关其他信息，包括我们对不变货币的定义和使用，以及不变货币金额的对账，请参阅第47页的“非公认会计准则财务计量”一节。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 2022年至2023年 | 2021年至2022年 |
| (单位：百万) | | | | | | | | 2023 | | 2022 | 2021 | | 变化 | 持续的货币变动(a) | 变化 | 持续的货币变动(a) |
| 收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内宽带 | | | | | | | | $ | 25,489 | | | $ | 24,469 | | $ | 22,979 | | | 4.2 | % | 4.2 | % | 6.5 | % | 6.5 | % |
| 国内无线 | | | | | | | | 3,664 | | | 3,071 | | 2,380 | | | 19.3 | | 19.3 | | 29.0 | | 29.0 | |
| 国际互联互通 | | | | | | | | 4,207 | | | 3,426 | | 3,293 | | | 22.8 | | 21.9 | | 4.0 | | 16.0 | |
| 整体住宅连接 | | | | | | | | 33,359 | | | 30,966 | | 28,652 | | | 7.7 | | 7.6 | | 8.1 | | 9.4 | |
| 视频 | | | | | | | | 28,797 | | | 30,496 | | 32,440 | | | (5.6) | | (5.7) | | (6.0) | | (3.0) | |
| 广告 | | | | | | | | 3,969 | | | 4,546 | | 4,507 | | | (12.7) | | (12.8) | | 0.9 | | 5.0 | |
| 其他 | | | | | | | | 5,820 | | | 6,378 | | 7,095 | | | (8.7) | | (8.7) | | (10.1) | | (7.7) | |
| 总收入 | | | | | | | | 71,946 | | | 72,386 | | 72,694 | | | (0.6) | | (0.7) | | (0.4) | | 2.0 | |
| 成本和开支 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 编程 | | | | | | | | 18,067 | | | 18,500 | | 20,542 | | | (2.3) | | (2.5) | | (9.9) | | (7.0) | |
| 其他 | | | | | | | | 26,932 | | | 27,775 | | 26,964 | | | (3.0) | | (3.3) | | 3.0 | | 6.4 | |
| 总成本和费用 | | | | | | | | 44,998 | | | 46,275 | | 47,506 | | | (2.8) | | (3.0) | | (2.6) | | 0.6 | |
| 调整后的EBITDA | | | | | | | | $ | 26,948 | | | $ | 26,111 | | $ | 25,188 | | | 3.2 | % | 3.3 | % | 3.7 | % | 4.4 | % |
(a)不变货币是一种非公认会计准则的财务指标。有关其他信息，包括我们对不变货币的定义和使用，以及不变货币金额的对账，请参阅第47页的“非公认会计准则财务计量”一节。
住宅连接和平台细分市场-收入
国内宽带收入包括向美国住宅客户销售宽带服务的收入，包括设备和安装服务。国内宽带收入还包括与Xumo Stream盒子相关的收入，以及销售某些DTC流媒体服务的佣金收入。
2023年和2022年国内宽带收入的增长主要是由于平均费率的提高。2022年的增长还包括住宅宽带用户数量的增加。
国内无线收入包括向美国住宅客户销售无线服务和设备(包括手机、平板电脑和智能手表)的收入。
2023年和2022年国内无线收入的增长主要是由于客户线路数量的增加。2023年无线设备销量与2022年持平，2022年与2021年相比有所增长。
国际互联互通收入包括向英国和意大利的住宅客户销售宽带服务的收入，包括设备和安装服务、无线服务和无线设备，以及销售某些第三方DTC流媒体服务的佣金收入。
2023年和2022年国际连接收入增加，主要原因是宽带收入增加，以及无线设备和无线服务销售增加带来的无线收入增加。2022年，国际互联互通收入包括外币的负面影响。
视频收入包括向整个连接和平台市场的住宅和企业客户销售视频服务的收入，包括设备和安装服务。视频收入包括按次付费和其他交易收入和特许经营费，以及包括天空玻璃智能电视在内的某些硬件的销售收入。
2023年和2022年视频收入下降的主要原因是住宅视频客户总数的下降，但平均费率的整体上升部分抵消了这一下降。2022年的减少包括了外币的负面影响。
广告收入 包括在连接和平台市场上通过我们的平台销售广告的收入，包括作为我们与美国有线电视网络分销协议的一部分的广告，以及在天空品牌娱乐电视网络和我们的数字资产上的广告。广告还包括我们代表第三方销售努力的收入和我们先进的广告业务。
广告收入在2023年下降，主要是由于国内政治广告的下降和与前一年相比的整体市场疲软。
广告2022年的广告收入增长主要是由于国内政治广告的增长和我们先进广告业务的收入，但部分被外汇的负面影响以及当地和全国广告收入的下降所抵消。
其他收入包括向住宅客户销售有线语音服务在连接及平台市场的收入；我们的住宅安全和自动化服务业务；将我们的技术平台授权给其他多频道视频提供商；将我们的某些Sky品牌娱乐电视网络分销给第三方视频服务提供商；电子零售网络的佣金；以及某些账单和收款费用。
2023年和2022年的其他收入下降，主要是由于客户数量下降导致住宅有线语音收入下降。2022年的减少包括了外币的负面影响。
住宅连接和平台细分市场-成本和费用
编程费用2023年减少的主要原因是国内视频订户数量下降，但被国内合同费率增加和国际体育频道节目费用增加部分抵消。
节目费用在2022年下降，主要原因是国内视频订户数量下降、国际体育频道节目费用减少以及外币的影响，但部分被国内合同费率增加所抵消。
其他费用2023年的下降主要是由于营销和推广支出减少、技术和支持成本下降、2023年遣散费比2022年下降以及支付给第三方渠道的广告销售费用减少，但由于设备销售增加和接受我们服务的客户数量增加，与我们的无线服务相关的直接产品成本增加，部分抵消了这一下降。
2022年其他支出增加，主要是由于直接产品成本增加、2022年遣散费和2021年坏账支出水平下降，但被外汇影响、特许经营和其他监管费用减少以及客户服务费用减少部分抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | | | | | | | 2023 | | 2022 | 2021 | | 变化
2022年至2023年 | 变化
2021年至2022年 |
| 收入 | | | | | | | | $ | 9,255 | | | $ | 8,819 | | $ | 8,056 | | | 4.9 | % | 9.5 | % |
| 成本和开支 | | | | | | | | 3,964 | | | 3,759 | | 3,374 | | | 5.4 | | 11.4 | |
| 调整后的EBITDA | | | | | | | | $ | 5,291 | | | $ | 5,060 | | $ | 4,682 | | | 4.6 | % | 8.1 | % |
业务服务连接收入主要包括我们为美国小型企业地点提供的服务的收入，包括宽带、有线语音和无线服务，以及我们为中型客户和大型企业提供的服务，以及我们在英国的小型企业连接服务产品。
2023年业务服务连接收入增加的主要原因是，在平均费率提高的推动下，来自小型企业客户的收入增加，以及来自中型和企业客户的收入增加。
2022年业务服务连接收入的增长主要是由于来自中型和企业客户的收入增加，主要是由于2021年10月收购MasEnergy，以及来自小企业客户的收入增加，这是由于与2021年相比，平均费率和客户关系的增加。
业务服务连接成本和费用2023年的增长主要是由于直接产品成本的增加，2023年的遣散费比2022年高，营销和推广支出增加，技术和支持费用增加，以及客户服务费用增加。
2022年业务服务连接成本和支出增加，主要原因是直接产品成本增加，2021年10月收购MasEnergy导致的技术和支持费用增加，以及营销和推广支出增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化
2022年至2023年 | | 变化
2021年至2022年 | |
| 收入 | | | | | | | |
| 媒体 | $ | 25,355 | | $ | 26,719 | | $ | 27,406 | | (5.1) | % | | (2.5) | % | |
| | | | | | | |
| 演播室 | 11,625 | | 12,257 | | 10,077 | | (5.2) | | | 21.6 | | |
| 主题公园 | 8,947 | | 7,541 | | 5,051 | | 18.6 | | | 49.3 | | |
| 总部和其他 | 64 | | 75 | | 87 | | (15.4) | | | (13.6) | | |
| 淘汰 | (2,800) | | (3,442) | | (3,048) | | 18.7 | | | (12.9) | | |
| 总内容和体验收入 | $ | 43,191 | | $ | 43,151 | | $ | 39,574 | | 0.1 | % | | 9.0 | % | |
调整后的EBITDA | | | | | | | |
| 媒体 | $ | 2,955 | | $ | 3,598 | | $ | 5,133 | | (17.9) | % | | (29.9) | % | |
| | | | | | | |
| 演播室 | 1,269 | | 961 | | 879 | | 32.0 | | | 9.4 | | |
| 主题公园 | 3,345 | | 2,683 | | 1,267 | | 24.7 | | | 111.7 | |
| 总部和其他 | (946) | | (881) | | (840) | | (7.5) | | | (4.8) | | |
| 淘汰 | 77 | | (2) | | (205) | | NM | | 99.1 | |
| 调整后的EBITDA的总内容和体验 | $ | 6,700 | | $ | 6,360 | | $ | 6,234 | | 5.4 | % | | 2.0 | % | |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
我们以电视和流媒体业务相结合的方式运营我们的媒体部门。我们预计，由于竞争环境和视频消费模式的变化，我们线性电视网络的订户数量和收视率将继续下降，我们的目标是通过孔雀付费订户和广告收入的持续增长来缓解这种情况。我们预计，与孔雀的额外内容和营销相关的成本将继续大幅增加。收入和节目费用也受到某些体育赛事的时间安排的影响，包括2022年奥运会、超级碗和国际足联世界杯。全球经济状况和消费者情绪过去曾对我们的产品和服务以及我们的经营业绩产生不利影响，并可能继续对其产生不利影响。
我们的工作室部门主要从第三方和授权内容到我们的媒体部门产生收入。虽然我们的工作室部门的经营业绩不受影响，但我们的整体内容和体验业务的业绩可能会受到影响，因为工作室部门将内容授权给媒体部门，包括Peacock，而不是将内容授权给第三方。美国编剧协会及美国演员工会分别于二零二三年五月至九月及二零二三年七月至十一月停工，暂停制作，主要导致我们工作室分部的内容授权收益减少，以及我们工作室及媒体分部的节目制作及制作成本减少。
我们继续大力投资现有和新的主题公园景点、酒店和基础设施，包括奥兰多的Epic Universe，以及新的目的地和体验，我们相信这将对我们主题公园的游客人数和游客消费产生积极影响。我们于过往期间的业绩受到我们的国际主题公园因COVID-19而临时限制及关闭的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化
2022年至2023年 | 变化
2021年至2022年 |
| 收入 | | | | | |
| 国内广告 | $ | 8,600 | | $ | 10,360 | | $ | 10,177 | | (17.0) | % | 1.8 | % |
| 国内分销 | 10,663 | | 10,525 | | 10,080 | | 1.3 | | 4.4 | |
| 国际网络 | 4,109 | | 3,729 | | 5,060 | | 10.2 | | (26.3) | |
| 其他 | 1,983 | | 2,105 | | 2,090 | | (5.8) | | 0.7 | |
| 总收入 | 25,355 | | 26,719 | | 27,406 | | (5.1) | | (2.5) | |
| 成本和开支 | | | | | |
| 节目编排和制作 | 16,921 | | 17,650 | | 17,398 | | (4.1) | | 1.4 | |
| 市场营销和促销 | 1,389 | | 1,520 | | 1,264 | | (8.7) | | 20.3 | |
| 其他 | 4,091 | | 3,951 | | 3,611 | | 3.5 | | 9.4 | |
| 总成本和费用 | 22,400 | | 23,121 | | 22,273 | | (3.1) | | 3.8 | |
调整后的EBITDA | $ | 2,955 | | $ | 3,598 | | $ | 5,133 | | (17.9) | % | (29.9) | % |
媒体分部-收入
收入减少， 2023主要是由于我们在2022年对北京奥运会、超级碗和FIFA世界杯的转播。撇除与该等赛事转播相关的增量收入，2023年的收入增加乃由于国内分销及国际网络收入增加，惟部分被国内广告及其他收入减少所抵销。
2022年的收入减少是由于我们于2021年转播东京奥运会，抵销了我们于2022年转播北京奥运会、超级碗及FIFA世界杯的影响有余。撇除与该等赛事广播相关的增量收入，2022年的收入减少，主要由于国际网络收入下降，部分被国内分销收入增加所抵销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化
2022年至2023年 | 变化
2021年至2022年 |
| 总收入 | $ | 25,355 | | $ | 26,719 | | $ | 27,406 | | (5.1) | % | (2.5) | % |
| 奥运会、超级碗和FIFA世界杯 | — | | 1,744 | | 1,759 | | NM | (0.9) | |
| 总收入，不包括奥运会，超级碗和FIFA世界杯 | $ | 25,355 | | $ | 24,975 | | $ | 25,647 | | 1.5 | % | (2.6) | % |
| 国内广告总收入 | $ | 8,600 | | $ | 10,360 | | $ | 10,177 | | (17.0) | % | 1.8 | % |
| 奥运会、超级碗和FIFA世界杯 | — | | 1,417 | | 1,238 | | NM | 14.5 | |
| 国内广告收入，不包括奥运会，超级碗和FIFA世界杯 | $ | 8,600 | | $ | 8,943 | | $ | 8,939 | | (3.8) | % | — | % |
| 国内分销收入总额 | $ | 10,663 | | $ | 10,525 | | $ | 10,080 | | 1.3 | % | 4.4 | % |
| 奥运会 | — | | 327 | | 522 | | NM | (37.4) | |
| 国内发行收入，不包括奥运会 | $ | 10,663 | | $ | 10,198 | | $ | 9,558 | | 4.6 | % | 6.7 | % |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
国内广告业平均包括在我们的线性电视网络、孔雀和其他主要在美国运营的数字资产上销售广告所产生的收入。
2023年国内广告收入下降，主要是因为我们转播了2022年北京奥运会、超级碗和国际足联世界杯。不包括2022年与转播这些活动相关的增量收入，2023年国内广告收入下降的主要原因是我们网络的收入减少，但孔雀的收入增加部分抵消了这一影响。
D2022年我们的广告收入有所增长，包括我们转播2022年北京奥运会、超级碗和国际足联世界杯的影响，但我们转播2021年东京奥运会的影响部分抵消了这一影响。剔除与2022年和2021年转播这些活动相关的增量收入，2022年国内广告与2021年保持一致，这主要是由于孔雀的收入增加，但被我们网络收入的下降所抵消。我们网络的下降主要是由于观众收视率持续下降以及2021年额外体育赛事的影响，但2022年更高的定价和更多的政治广告部分抵消了这一影响。
国内经销权平均主要包括将我们主要在美国运营的电视网络分发给传统和虚拟多频道视频提供商以及NBC附属和Telemundo附属的地方广播电视台所产生的收入。我们从分销协议中获得的收入通常基于在我们的电视网络上接收节目的订户数量和按订户收取的费用。发行收入还包括孔雀订阅费。
2023年国内分销收入增长，包括我们对2022年北京奥运会的转播。不包括与我们转播2022年北京奥运会相关的增量收入，国内转播收入的增长主要是由于孔雀付费用户的增加，但我们的网络收入的下降部分抵消了这一增长。我们网络收入的下降主要是由于订户数量的减少，但被合同费率的增加部分抵消了。
年国内分销收入增长2022，包括我们转播2022年北京奥运会的影响被我们转播2021年东京奥运会所抵消。不包括与2022年和2021年这些赛事转播相关的增量收入，2022年国内发行收入增加，主要是由于孔雀的收入增加。年我们网络的分销收入2022由于合同费率增加，与2021年保持一致，但被订户数量下降所抵消。
国际网络 r平均包括我们主要在美国以外运营的网络产生的收入，包括英国和意大利的天空体育网络。这一收入主要来自将我们的电视网络分发给传统和虚拟多频道视频提供商和其他平台，以及广告销售。其中很大一部分收入来自住宅连接和平台部门。
2023年国际网络收入增加的主要原因是与体育网络分销相关的收入增加。
2022年国际网络收入下降的主要原因是与体育网络分销相关的收入减少，包括我们减少了意大利意甲转播权的影响，以及外国货币的负面影响。
奥特她的关系平均主要由授权我们拥有的内容和技术以及各种数字财产产生的收入组成。
2023年其他收入减少，主要原因是内容许可收入减少，但部分被我们技术许可收入的增加所抵消。
2022年的其他收入与2021年持平。
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媒体部门总收入包括2023年、2022年和2022年与孔雀相关的34亿美元、21亿美元和7.78亿美元2021，分别为。截至2023年、2022年和2022年，我们拥有3100万、2100万和900万孔雀付费订户2021，分别为。孔雀付费订户代表客户，孔雀从这些客户那里获得零售或批发的订阅费。付费用户不包括将孔雀作为捆绑服务的一部分接收孔雀的某些客户，而孔雀不收取费用。
媒体细分--成本和费用
节目和制作成本包括已拥有和许可内容的摊销，包括体育转播权、直接制作成本、制作管理费用、直播人才成本以及将我们的电视网络分发给多频道视频提供商的相关成本。
节目制作成本于2023年下降，主要是由于我们转播2022年北京奥运会、超级碗和国际足联世界杯的相关成本，以及我们娱乐电视网络内容成本的下降，包括编剧工会和SAG本年度停工的影响，但被孔雀节目成本上升和其他国内和国际体育节目成本增加部分抵消。国际体育节目费用的增加包括与2022年国际足联世界杯相关的费用确认时间的影响，这导致某些欧洲足球比赛和相关节目安排费用从2022年第四季度主要转移到2023年上半年。
节目及制作成本于2022年增加，主要是由于孔雀的节目成本上升，以及我们转播2022年北京奥运会、超级碗和国际足联世界杯的相关成本，但部分被我们转播2021年东京奥运会的相关成本及国际体育节目成本的下降所抵销。2022年国际体育节目费用的减少主要是由于转播权减少、确认与体育赛事有关的费用的时间安排以及外币的影响，与意大利甲级联赛有关的费用减少。时间上的影响包括由于新冠肺炎的原因推迟了2020-21赛季欧洲足球赛季的开始，以及由于2022年国际足联世界杯的原因，某些欧洲足球比赛从2022年第四季度主要推迟到2023年上半年。
营销和促销费用主要包括与宣传我们的电视网络、孔雀和其他数字资产相关的成本。
营销和推广费用在2023年下降，主要是因为与娱乐节目营销相关的成本降低。
2022年营销和推广费用增加，主要是因为与孔雀相关的营销成本上升。
其他费用包括工资、员工福利、租金和其他管理费用。
2023年和2022年的其他费用增加，主要是由于与孔雀相关的成本增加。
* * *
包括媒体部门的总成本和费用61亿美元, 46亿美元和25亿美元分别在2023年、2022年和2021年与孔雀相关.
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化
2022年至2023年 | 变化
2021年至2022年 |
| 收入 | | | | | |
| 内容许可 | $ | 8,231 | | $ | 9,348 | | $ | 8,193 | | (11.9) | % | 14.1 | % |
| 戏剧性 | 2,079 | | 1,607 | | 691 | | 29.4 | | 132.5 | |
| 其他 | 1,315 | | 1,302 | | 1,193 | | 1.0 | | 9.2 | |
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| 总收入 | 11,625 | | 12,257 | | 10,077 | | (5.2) | | 21.6 | |
| 成本和开支 | | | | | |
| 节目编排和制作 | 7,958 | | 8,778 | | 7,443 | | (9.3) | | 17.9 | |
| 市场营销和促销 | 1,579 | | 1,699 | | 1,079 | | (7.0) | | 57.5 | |
| 其他 | 818 | | 819 | | 677 | | (0.1) | | 21.1 | |
| 总成本和费用 | 10,356 | | 11,296 | | 9,198 | | (8.3) | | 22.8 | |
调整后的EBITDA | $ | 1,269 | | $ | 961 | | $ | 879 | | 32.0 | % | 9.4 | % |
工作室细分市场--收入
C内容许可r平均涉及将我们在美国和国际上拥有的电影和电视内容授权给电视网络和DTC流媒体服务提供商，以及通过多频道视频提供商和OTT服务提供商提供的视频点播和按次付费服务。
内容许可收入在2023主要是由于我们的电视制片厂根据许可协议提供内容的时间，包括编剧工会和SAG在本年度停工的影响，但部分被我们的电影制片厂提供内容的时间所抵消。
2022年内容许可收入增加，主要是由于我们的电视和电影制片厂根据许可协议提供内容的时间，并包括随着制作水平恢复正常而增加的内容销售，部分被2021年开始在孔雀上独家提供流媒体内容的新许可协议的影响所抵消。
剧场R平均涉及我们制作和收购的电影在全球范围内的发行，以便在电影院放映。
2023年影院收入增加，主要是因为我们2023年上映的电影收入增加，包括《超级马里奥兄弟》电影,奥本海默和快速X，与我们2022年的发行收入相比，包括《侏罗纪世界：自治领》和奴才：格鲁的崛起.
2022年影院收入增加的主要原因是，与2021年的上映相比，2022年上映的电影收入更高，包括F9.
其他收入主要包括销售实体和数字家庭娱乐产品，以及现场舞台剧的制作和许可以及第三方制作的内容的分发。
工作室细分--成本和费用
普鲁格夯实和生产成本包括摊销已资本化的影视制作和购置成本；剩余和参演费用；以及发行费用。近年来，与制作影视内容相关的成本普遍增加，未来可能还会继续增加。
2023年节目和制作成本下降的主要原因是与内容许可销售相关的成本降低，包括编剧工会和SAG本年度停工的影响，但与影院发行相关的成本上升部分抵消了这一影响。
年节目和制作成本增加2022主要是因为与内容许可销售和影院发行相关的成本较高。
营销和促销费用主要包括与我们影院上映的广告相关的费用。
营销和推广费用在2023年下降，主要是由于本年度和即将上映的院线电影的支出减少。
年营销和促销费用增加2022年的主要原因是影院电影发行的支出增加。
其他费用包括工资、员工福利、租金和其他管理费用。
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化
2022年至2023年 | 变化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | 8,947 | | $ | 7,541 | | $ | 5,051 | | 18.6 | % | 49.3 | % |
| 成本和开支 | 5,602 | | 4,858 | | 3,783 | | 15.3 | | 28.4 | |
调整后的EBITDA | $ | 3,345 | | $ | 2,683 | | $ | 1,267 | | 24.7 | % | 111.7 | % |
主题公园部门收入 主要与我们主题公园的客人支出有关，包括门票销售和公园内支出，以及我们的消费品业务。
主题公园分部收入增加2023年ED的增长主要是由于我们的国际主题公园的增长，这是由于我们的国际主题公园在前一年的某些时期受到了与新冠肺炎相关的限制，以及我们国内主题公园的增长，主要是因为我们在好莱坞的主题公园因超级任天堂世界的开业而带来的收入增加，但被我们在奥兰多的主题公园收入的下降部分抵消了。
2022年主题公园部门收入增长，主要是因为与2021年相比，我们在奥兰多、好莱坞和日本的主题公园的运营状况有所改善，当时我们在奥兰多、好莱坞和日本的主题公园受到新冠肺炎限制的影响，以及2021年9月开业的北京环球度假酒店的运营。2022年我们国际主题公园的业绩受到外币汇率波动以及因新冠肺炎而在某些时期重新实施的临时限制和关闭的负面影响。
主题公园分部成本和支出 主要包括主题公园运营，包括维修和维护以及相关的行政费用；食品、饮料和商品成本；劳动力成本；以及销售和营销成本。
主题公园部分的成本和支出在2023年有所增加，原因是主要与游客到访人数增加相关的成本增加。
主题公园分部成本和支出在2022主要原因是由于我们的主题公园受到新冠肺炎的限制，2021年的运营成本降低，以及2022年与北京环球度假酒店相关的运营成本高于2021年开业前的成本。
总部和其他业务成果
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化
2022年至2023年 | 变化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | 64 | | $ | 75 | | $ | 87 | | (15.4) | % | (13.6) | % |
| 成本和开支 | 1,010 | | 956 | | 927 | | 5.7 | | 3.1 | |
调整后的EBITDA | $ | (946) | | $ | (881) | | $ | (840) | | (7.5) | % | (4.8) | % |
总部S和其他费用包括管理费用、人员成本和与企业计划相关的成本。2023年支出增加的主要原因是与员工相关的成本增加，但与2022年相比，2023年的遣散费有所下降，部分抵消了这一影响。开支i2022年增加的主要原因是遣散费，部分被与员工相关的成本相比减少所抵消2021.
淘汰
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化
2022年至2023年 | 变化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | (2,800) | | $ | (3,442) | | $ | (3,048) | | (18.7) | % | 12.9 | % |
| 成本和开支 | (2,877) | | (3,440) | | (2,843) | | (16.4) | | 21.0 | |
调整后的EBITDA | $ | 77 | | $ | (2) | | $ | (205) | | NM | (99.1) | % |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
金额代表我们的内容和体验业务部门之间交易的取消，其中最重要的是工作室和媒体部门之间的内容许可，这受到内容许可确认时间的影响。
如果我们的内容和体验业务中的其他部门可以获得更多内容，取消的数量就会增加或减少。有关我们部门之间交易的其他信息，请参阅附注2。
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化
2022年至2023年 | 变化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | 2,763 | | $ | 2,662 | | $ | 2,844 | | 3.8 | % | (6.4) | % |
| 成本和开支 | 4,098 | | 3,670 | | 4,175 | | 11.7 | | (12.1) | |
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| 调整后的EBITDA | $ | (1,335) | | $ | (1,008) | | $ | (1,331) | | (32.4) | % | 24.2 | % |
企业和其他主要包括管理费用和人事成本;德国的Sky品牌视频服务和电视网络;拥有费城飞人队和We宾夕法尼亚州费城的法戈中心竞技场以及我们于2022年6月成立的综合流媒体平台合资企业Xumo。
公司和其他收入2023年增加，反映我们其他各项业务的收入增加，而2022年减少，主要由于德国Sky业务相关收入减少，包括外币的负面影响。2022年的减少部分被Comcast Spectacor的收入较2021年增加（包括COVID-19的影响）以及Xumo与Xumo Play流媒体服务有关的收入所抵销。
公司及其他成本和费用2023年的增长主要是由于德国天空运营相关成本增加， 包括本年度确认与2022年国际足联世界杯有关的成本和与娱乐内容有关的费用的时间的影响，以及与Xumo相关的成本增加。
2022年的企业及其他成本和开支减少，主要是由于德国Sky业务的相关成本降低，包括外币和 2022年世界杯相关成本确认时间的影响行政费用减少，但与Xumo有关的费用部分抵消了减少的费用。
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | 变化
2022年至2023年 | 变化
2021年至2022年 |
| 收入 | $ | (5,583) | | $ | (5,590) | | $ | (6,783) | | (0.1) | % | (17.6) | % |
| 成本和开支 | (5,611) | | (5,526) | | (6,718) | | 1.5 | | (17.7) | |
| 调整后的EBITDA | $ | 28 | | $ | (64) | | $ | (65) | | NM | (1.7) | % |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
金额指我们的连接及平台、内容及体验与其他业务之间的交易对销，其中最重要的是媒体与住宅连接及平台分部之间的电视网络节目分销。内容及体验内分部之间的交易对销分开呈列。金额受奥运会的定期转播影响，包括分别于二零二二年及二零二一年举行的北京及东京奥运会。有关分部之间交易的额外资料，请参阅附注2。
合并调整后EBITDA
调整后的EBITDA是一个非GAAP财务指标，是用来衡量我们业务的运营实力和业绩的主要依据，也有助于评估我们业务的基本趋势。该措施消除了由于我们某些业务的资本密集性质以及业务合并中确认的无形资产而产生的非现金折旧和摊销费用的重大水平。它也不受我们的资本和税收结构以及我们的投资活动的影响，包括我们不合并的实体的业绩，因为我们的管理层在评估我们的经营业绩时不包括这些业绩。我们的管理层及董事会使用此财务指标评估我们的综合经营表现及经营分部的经营表现，并向经营分部分配资源及资本。这也是我们年度激励薪酬计划中的一项重要绩效指标。此外，我们认为调整后EBITDA对投资者有用，因为它是比较我们与行业内其他公司经营业绩的基础之一，尽管我们对调整后EBITDA的衡量可能无法与其他公司使用的类似衡量标准直接比较。
我们将调整后EBITDA定义为归属于康卡斯特公司的净收入，扣除归属于非控股权益的净收入（亏损）、所得税费用、投资和其他收入（亏损）、净利息费用、折旧和摊销费用以及其他经营损益（如与固定和无形资产相关的减值费用以及出售长期资产的收益或亏损）（如有）。我们可能会不时从调整后EBITDA中排除某些事件、收益、损失或其他费用（如重大法律和解）的影响，这些事件、收益、损失或其他费用会影响我们经营业绩的期与期之间的可比性。
我们将合并调整后的EBITDA与归属于康卡斯特公司的净利润进行了对账。这一措施不应被视为营业收入（亏损），净收入（亏损），净收入（亏损）归属于康卡斯特公司，或净现金提供的经营活动，我们已经按照公认会计原则报告的替代品。
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康卡斯特公司应占净收入与调整后EBITDA的对账 |
| 截至12月31日的年度(单位：百万) | 2023 | 2022 | 2021 |
康卡斯特公司的净收入 | $ | 15,388 | | $ | 5,370 | | $ | 14,159 | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (282) | | (445) | | (325) | |
| 所得税费用 | 5,371 | | 4,359 | | 5,259 | |
| 利息支出 | 4,087 | | 3,896 | | 4,281 | |
| 投资和其他(收入)损失，净额 | (1,252) | | 861 | | (2,557) | |
| 折旧 | 8,854 | | 8,724 | | 8,628 | |
| 摊销 | 5,482 | | 5,097 | | 5,176 | |
| | | |
| 商誉和长期资产减值 | — | | 8,583 | | — | |
调整(a) | (16) | | 13 | | 87 | |
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| 调整后的EBITDA | $ | 37,633 | | $ | 36,459 | | $ | 34,708 | |
(a)金额代表调整后EBITDA不包括的某些事件、收益、损失或其他费用的影响，包括与我们的投资组合相关的成本，以及2021年与天空交易相关的成本。
不变货币
不变货币和不变货币增长率是非公认会计准则的财务指标，反映了我们的经营结果，不包括外币汇率波动的估计影响。我们的某些业务，包括连接和平台，在美国以外的地区都有以当地货币进行的业务。因此，以美元报告的财务结果的可比性受到外币汇率变化的影响。在我们的连接和平台业务中，我们使用不变货币和不变货币增长率来评估业务的基本业绩，我们相信这些指标对投资者是有帮助的，因为这些衡量标准在可比基础上呈现经营业绩，以便评估其基本业绩。
不变货币增长率和不变货币增长率是通过比较上一年各可比期间的结果来计算的，调整后的结果反映的是本年度各期间的平均汇率，而不是各自期间的实际汇率。
互联互通与平台的对账不变货币
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| 2022 | 2021 |
| 截至12月31日的年度（百万美元） | 如报道所述 | 外币的影响 | 不变货币金额 | 如报道所述 | 外币的影响 | 不变货币金额 |
| 收入 | | | | | | |
| 住宅连接和平台 | $ | 72,386 | $ | 78 | $ | 72,464 | $ | 72,694 | $ | (1,699) | $ | 70,995 |
| 业务服务连接 | 8,819 | — | 8,819 | 8,056 | (2) | 8,054 |
| 连接和平台总收入 | $ | 81,205 | $ | 79 | $ | 81,284 | $ | 80,750 | $ | (1,701) | $ | 79,049 |
| 调整后的EBITDA | | | | | | |
| 住宅连接和平台 | $ | 26,111 | $ | (23) | $ | 26,088 | $ | 25,188 | $ | (176) | $ | 25,012 |
| 业务服务连接 | 5,060 | — | 5,060 | 4,682 | 2 | 4,684 |
| 总连接和平台调整后的EBITDA | $ | 31,171 | $ | (23) | $ | 31,148 | $ | 29,871 | $ | (175) | $ | 29,696 |
| 调整后EBITDA利润率 | | | | | | |
| 住宅连接和平台 | 36.1 | % | (10)bps | 36.0 | % | 34.6 | % | 60bps | 35.2 | % |
| 业务服务连接 | 57.4 | | -Bps | 57.4 | | 58.1 | | 10bps | 58.2 | |
| 总连接和平台调整后的EBITDA利润率 | 38.4 | % | (10)bps | 38.3 | % | 37.0 | % | 60bps | 37.6 | % |
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| 2022 | 2021 |
| 如报道所述 | 外币的影响 | 不变货币金额 | 如报道所述 | 外币的影响 | 不变货币金额 |
| 每个客户关系的平均每月连接和平台总收入 | $ | 129.10 | | $ | 0.12 | | $ | 129.22 | | $ | 129.41 | | $ | (2.73) | | $ | 126.68 | |
| 每个客户关系的每月平均连接和平台调整后的EBITDA | $ | 49.55 | | $ | (0.03) | | $ | 49.52 | | $ | 47.87 | | $ | (0.28) | | $ | 47.59 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | 2021 |
| (单位：百万) | 如报道所述 | 外币的影响 | 不变货币金额 | 如报道所述 | 外币的影响 | 不变货币金额 |
| 成本和开支 | | | | | | |
| 编程 | $ | 18,500 | | $ | 32 | | $ | 18,532 | | $ | 20,542 | | $ | (653) | | $ | 19,889 | |
| 技术和支持 | 7,721 | | 11 | | 7,732 | | 7,682 | | (141) | | 7,541 | |
| 直接产品成本 | 5,598 | | 20 | | 5,618 | | 4,901 | | (275) | | 4,626 | |
| 市场营销和促销 | 5,101 | | 11 | | 5,112 | | 5,180 | | (128) | | 5,052 | |
| 客户服务 | 2,870 | | 3 | | 2,873 | | 3,018 | | (68) | | 2,950 | |
| 其他 | 10,244 | | 25 | | 10,269 | | 9,557 | | (261) | | 9,296 | |
| 连接和平台总成本和支出 | $ | 50,033 | | $ | 103 | | $ | 50,136 | | $ | 50,880 | | $ | (1,527) | | $ | 49,353 | |
住宅互联互通与平台不变货币的对账
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) | | | | | | | 如报道所述 | | 外币的影响 | | 不变货币金额 | | 如报道所述 | | 外币的影响 | | 不变货币金额 |
| 收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内宽带 | | | | | | | $ | 24,469 | | | $ | — | | | $ | 24,469 | | | $ | 22,979 | | | $ | — | | | $ | 22,979 | |
| 国内无线 | | | | | | | 3,071 | | | — | | | 3,071 | | | 2,380 | | | — | | | 2,380 | |
| 国际互联互通 | | | | | | | 3,426 | | | 25 | | | 3,451 | | | 3,293 | | | (341) | | | 2,952 | |
| 整体住宅连接 | | | | | | | 30,966 | | | 25 | | | 30,991 | | | 28,652 | | | (340) | | | 28,312 | |
| 视频 | | | | | | | 30,496 | | | 47 | | | 30,543 | | | 32,440 | | | (995) | | | 31,445 | |
| 广告 | | | | | | | 4,546 | | | 7 | | | 4,553 | | | 4,507 | | | (176) | | | 4,331 | |
| 其他 | | | | | | | 6,378 | | | (1) | | | 6,377 | | | 7,095 | | | (188) | | | 6,907 | |
| 总收入 | | | | | | | 72,386 | | | 78 | | | 72,464 | | | 72,694 | | | (1,699) | | | 70,995 | |
| 成本和开支 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 编程 | | | | | | | 18,500 | | | 32 | | | 18,532 | | | 20,542 | | | (653) | | | 19,889 | |
| 其他 | | | | | | | 27,775 | | | 70 | | | 27,845 | | | 26,964 | | | (869) | | | 26,095 | |
| 总成本和费用 | | | | | | | 46,275 | | | 102 | | | 46,377 | | | 47,506 | | | (1,523) | | | 45,983 | |
| 调整后的EBITDA | | | | | | | $ | 26,111 | | | $ | (23) | | | $ | 26,088 | | | $ | 25,188 | | | $ | (176) | | | $ | 25,012 | |
其他调整
我们会不时提供经调整的信息，例如收入，以排除某些事件、收益、损失或其他费用的影响。此调整后的信息是非GAAP财务指标。我们相信，除其他事项外，调整后的信息可能有助于投资者评估我们的持续经营，并有助于进行有意义的期间比较。
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| 截至12月31日的年度（以十亿计） | 2023 | 2022 | 2021 | | |
| 经营活动提供的现金 | $ | 28.5 | | $ | 26.4 | | $ | 29.1 | | | |
| 用于投资活动的现金 | $ | (7.2) | | $ | (14.1) | | $ | (13.4) | | | |
| 用于融资活动的现金 | $ | (19.9) | | $ | (16.2) | | $ | (18.6) | | | |
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| 12月31日（单位：10亿） | 2023 | 2022 |
| 现金和现金等价物 | $ | 6.2 | | $ | 4.7 | |
| 短期债务和长期债务 | $ | 97.1 | | $ | 94.8 | |
我们的业务从经营活动中产生了可观的现金流。我们相信，通过经营活动的现金流、现有现金、现金等价物和投资、现有信贷安排下的可用借款，以及我们未来获得外部融资的能力，我们将能够继续满足我们目前和长期的流动性和资本需求，包括固定费用。有关我们现金需求的更多信息，请参阅下面的“合同义务”讨论。我们预计，我们将继续使用我们经营活动的现金流的很大一部分来偿还债务，为我们的资本支出和无形资产支付的现金提供资金，投资于商业机会，并将资本返还给股东。
我们在循环信贷安排和商业票据计划下保持了相当大的可用性，以满足我们的短期流动性需求。我们的商业票据计划通常提供一个成本较低的借款来源，为我们的短期营运资金需求提供资金。截至2023年12月31日，在我们的循环信贷安排下，扣除我们商业票据计划下的未偿还金额以及未偿还信用证和银行担保，可用金额总计为11亿美元。
我们须遵守与康卡斯特及其若干附属公司发行的债务有关的协议所载的惯例契诺及限制，包括管理我们的公共债务证券的契约及管理康卡斯特循环信贷安排的信贷协议。我们的信贷安排包含与杠杆有关的财务契约，即债务与EBITDA的比率，如信贷安排中所定义。根据信贷安排的条款，对本财务契约的遵守情况每季度进行一次测试。截至2023年12月31日，我们以相当大的优势满足了这一金融契约，我们预计将继续遵守这一金融契约和其他与我们债务相关的契约。我们循环信贷安排中的契约和限制不适用于某些实体，包括天空和我们的国际主题公园。
经营活动
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经营活动提供的现金净额构成 |
| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 |
| 营业收入 | $ | 23,314 | | $ | 14,041 | | $ | 20,817 | |
| 折旧及摊销 | 14,336 | | 13,821 | | 13,804 | |
| 商誉和长期资产减值 | — | | 8,583 | | — | |
| 基于非现金股份的薪酬 | 1,241 | | 1,336 | | 1,315 | |
| 经营性资产和负债的变动 | (2,055) | | (3,006) | | (1,499) | |
| 利息的支付 | (3,711) | | (3,413) | | (3,908) | |
| 所得税的缴纳 | (5,107) | | (5,265) | | (2,628) | |
| 投资收益和其他收益 | 483 | | 316 | | 1,246 | |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 28,501 | | $ | 26,413 | | $ | 29,146 | |
2023年营业资产和负债的变化主要与我们电影和电视成本的摊销和相关付款的时间有关，包括因停工和体育比赛时间而导致的支出减少，以及递延收入的时间，以及应收账款的增加，但与2023年相比，2022年与遣散费有关的应计项目增加，部分抵消了这一差异。
2023年利息支付的增加主要是由于本年度发行债务后债务余额增加、提前结算与前一年我们的抵押债券相关的利率互换的现金收益以及加权平均利率上升。
2023年所得税支付的减少主要是由于上一年度与上一纳税年度相关的较高支付，但被本年度较高的应纳税所得额部分抵消。与出售我们在Hulu的投资相关的所得税支付将主要在2024年进行。
投资活动
于二零二三年，投资活动所用现金净额减少，主要由于本年度出售Hulu权益（见附注8）的垫款所得款项净额及购买短期投资减少所致。这些减少额被资本支出增加和短期投资到期收益减少部分抵消。
我们预计在第三方评估程序完成后，将于2024年出售我们在Hulu的权益，届时我们将确认出售我们的权益。见附注8。
于2023年9月，我们与T-Mobile订立协议，以出售我们的若干频谱牌照。该协议规定，我们有权从交易中删除某些许可证，这将导致总现金代价在12亿美元至33亿美元之间。该交易预计将于2028年完成，但需满足各种条件和批准。
资本支出
2023年的资本支出增加，主要是由于奥兰多Epic Universe主题公园的开发支出增加，与收购土地以获得潜在主题公园扩张机会相关的2.71亿美元以及连接和平台业务的支出增加。与北京环球度假村建设相关的成本在我们的综合现金流量表中单独呈列。见附注8。
我们最重要的资本支出来自连接和平台业务，我们预计这一趋势将在未来继续。连接和平台的资本支出增加主要是由于线路扩展和可扩展基础设施的支出增加，部分被客户端设备和支持资本支出减少所抵消。下表概述我们于2023年、2022年及2021年于连接及平台业务分部产生的资本开支。
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 |
| 客户端设备 | $ | 2,234 | | $ | 2,579 | | $ | 2,745 | |
| 可扩展的基础架构 | 3,161 | | 2,919 | | 2,725 | |
| 线延线 | 2,333 | | 1,824 | | 1,566 | |
| 支持资本 | 514 | | 795 | | 828 | |
| 总计 | $ | 8,241 | | $ | 8,116 | | $ | 7,864 | |
我们预计，我们在2024年的资本支出将继续集中于对线路扩展的投资，以扩大连接和平台业务中的商业服务和住宅通道，随着我们增加容量并继续执行我们的计划，以升级我们的网络以提供数千兆位的速度，以及继续部署无线网关。此外，我们预计将继续投资环球主题公园的现有和新景点，包括Epic Universe的开发。未来数年的资本开支将取决于多项因素，包括竞争、科技的转变、规管的改变、新服务推出的时间和速度、现有服务所需的容量、主题公园推出新景点的时间，以及可能进行的收购。
融资活动
2023年融资活动所用现金净额增加，主要由于本年度偿还抵押债务（见附注8）、本年度回购及偿还债务、偿还短期借款净额较上年度短期借款所得款项净额增加，以及上年度衍生工具合约结算增加，这是其他融资活动的一部分。这些增加部分被本年度借款所得款项增加以及根据我们的股票回购计划和员工计划回购普通股的减少所抵消。
于2023年5月，我们发行本金总额为50亿元于2029年至2064年到期的定息优先票据，其中29亿元用于购买于2024年及2025年到期的优先票据。2023年2月，我们发行了本金总额为10亿美元的固定利率优先票据，将于2033年到期，相当于此次发行所得款项净额的金额旨在为一个或多个符合特定资格标准的绿色项目、资产或活动提供融资或再融资。
2023年，我们的商业票据计划净偿还额为6.6亿美元，债务偿还总额为40亿美元， 包括29亿美元的优先票据购买。
我们已经并可能在未来不时对我们的债务进行选择性偿还，其中可能包括回购或交换我们的未偿还公共票据和债券，这取决于各种因素，如市场状况。任何此类回购可以通过私下协商的交易、市场交易、投标要约、赎回或其他方式进行。有关我们的融资活动的更多信息，请参见附注6和8。
股份回购和分红
2021年第二季度，我们重启了自2019年初以来一直暂停的股票回购计划。在……里面2023年，我们回购了根据我们董事会于2022年9月批准的200亿美元的股份回购计划，我们总共以110亿美元的价格购买了2.62亿股A类普通股。我们没有购买该计划以外的任何股票。截至2023年12月31日，我们在授权下还有50亿美元的剩余资金，2024年1月，我们的董事会终止了现有计划，批准了150亿美元的新股票回购计划授权，该计划没有到期日。根据这一新计划，我们预计将根据市场和其他条件，在公开市场或私下交易中回购额外的A类普通股。
2023年，我们的董事会成立了每股0.29美元的季度股息，包括我们于2024年1月支付的第四季度股息，我们疯了E支付48亿美元的股息。2024年1月，我们的董事会批准将我们的股息按年率增加6.9%，至每股1.24美元，并批准我们将于2024年4月支付第一季度每股0.31美元的股息。我们预计将继续支付季度股息，尽管每一次股息都需要得到我们董事会的批准。
下面的图表总结了股票回购和股息支付。此外，我们在2023年、2022年和2021年分别支付了2.91亿美元、3.21亿美元和6.74亿美元，与我们基于股份的薪酬计划的管理相关的员工税。我们的股票回购抵消了当年发行A类普通股与我们的基于股票的薪酬计划相关的稀释，从而减少了我们已发行的A类普通股的总数。
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股份回购计划授权下的股份回购以及已支付股息和加权平均未偿还普通股数-摊薄 |
(数十亿美元，百万股) |
合同义务
下表总结了截至12月31日我们最重要的合同义务，2023:
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| 截至2023年12月31日(单位：十亿) | 总计 | 在未来12个月内 | 在未来12个月之后 |
债务义务(a) | $ | 103.2 | | $ | 2.1 | | $ | 101.1 | |
| 节目编排和制作义务 | 78.0 | | 17.7 | | 60.3 | |
(A)数额为债务面值，不包括利息支付。我们最大的合同义务与我们的未偿债务有关。截至12月31日，2023，我们的债务加权平均到期日约为16年。包括我们衍生金融工具的影响，截至12月31日，2023, 我们的债务的加权平均利率基于3.6%的票面利率，我们的债务债务中固定利率债务的比例为97%。我们通常以运营产生的现金流、现有现金、现金等价物和投资；或收益为债务到期日和利息支付提供资金，并期望继续能够提供资金。来自额外的外部融资。关于我们债务的更多信息，见附注6和第7A项。
我们还承担着与节目和制作费用相关的重大合同义务。我们有多年协议体育赛事的转播权，如NFL、奥运会和英超联赛的转播权，这些都是我们的节目和制作义务的主要部分。与分销第三方电视网络有关的连通性和平台的节目费用通常根据多年分销协议获得，费用基于接收电视网络节目的订户数量和按订户收费。上表中包含的金额涉及这些分销协议或固定费用的最低保证承诺，因此，我们预计根据这些安排支付的总费用将大大高于上述金额。我们已经并有望继续用我们运营产生的现金为我们的节目和制作义务提供资金。截至12月31日，2023，与我们的节目和制作义务有关的现金付款约有29%在五年后到期，其中绝大多数与多年体育转播权协议有关。有关节目安排和制作成本的更多信息，请参见附注4。
吾等的其他合约责任主要涉及经营租赁(见附注15)及记录于综合资产负债表及/或于财务报表附注所披露的其他安排，包括福利计划责任(见附注11)、不确定税务状况的负债(见附注5)、吾等对Atairos的剩余未出资资本承担(见附注8)及与第三方于若干主题公园收入中持有的权益有关的合约责任(见附注15)。
担保结构
我们的债务主要是在康卡斯特发行的，尽管由于收购和其他发行，我们的某些子公司也有债务。其中很大一部分债务由康卡斯特和我们为简化资本结构而设立的某些子公司提供担保。我们相信，这种担保结构为债务投资者提供了流动性好处，并有助于简化关于担保附属债务的相对价值考虑的信用分析。
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债务和担保结构 | | |
| 12月31日（单位：10亿） | 2023 | 2022 |
| 受交叉担保的债务 | | |
| 康卡斯特 | $ | 91.9 | | $ | 88.4 | |
NBC环球(a) | 1.6 | | 1.6 | |
康卡斯特电缆(a) | 0.9 | | 0.9 | |
| 94.4 | | 90.9 | |
| 受单向担保约束的债务 | | |
| 天空 | 3.6 | | 5.2 | |
其他(a) | 0.1 | | 0.1 | |
| 3.8 | | 5.3 | |
| 债务不担保 | | |
北京环球度假区(b) | 3.5 | | 3.5 | |
| 其他 | 1.5 | | 1.3 | |
| 5.0 | | 4.8 | |
债务发行成本、溢价、折价、收购会计和对冲头寸的公允价值调整，净额 | (6.1) | | (6.2) | |
| 债务总额 | $ | 97.1 | | $ | 94.8 | |
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(a)NBCUniversal Media，LLC（“NBCUniversal”），Comcast Cable Communications，LLC（“Comcast Cable”）和Comcast Holdings Corporation（“Comcast Holdings”），包括在受单向担保约束的其他债务中，均为受SEC定期报告要求约束的合并子公司。本节中的担保结构和相关披露以及附件22满足这些报告义务。
(b)北京环球度假村债务融资以北京环球度假村的资产及投资者的股权作抵押。有关其他信息，请参见附注8。
交叉担保
康卡斯特、NBC环球及康卡斯特有线（“担保人”）全面及无条件地共同及个别担保对方的债务证券。NBC环球和康卡斯特有线电视还担保康卡斯特的其他借款，包括其循环信贷安排。该等担保与各担保人的所有其他一般无抵押及非后偿责任具有同等地位。然而，担保人于担保项下之责任在结构上从属于彼等各自非担保附属公司之债务及其他负债。各担保人的义务限于不会使该担保人的义务根据美国和非美国法律的适用欺诈性转让条款而被撤销的最高金额。各担保人的义务将持续有效，直至与担保证券有关的所有应付款项已全部支付。然而，NBCUniversal或Comcast Cable对Comcast债务证券的担保，或NBCUniversal对Comcast Cable债务证券的担保，将在该担保人实体或其全部或绝大部分资产处置后终止。
担保人各自为控股公司，主要持有非担保附属营运公司之投资、向非担保附属营运公司借款及向非担保附属营运公司提供贷款;发行及偿还第三方债务;购回股份及支付股息;以及从事若干企业及总部活动。担保人一般依赖非担保附属公司营运公司为该等活动提供资金。
于2023年及2022年12月31日，合并担保人应付非担保附属公司的非流动票据分别为1，360亿元及1，280亿元，应收非担保附属公司的非流动票据分别为180亿元及300亿元。此财务资料乃按合并基准呈列之担保人财务资料，并对销担保人之间之公司间结余。合并财务资料不包括非担保附属公司的财务资料。非担保附属公司之相关资产净值大幅超出担保人责任。除于非担保附属公司之投资、外债及与非担保附属公司之应付及应收非流动票据外，担保人并无重大资产、负债或经营业绩。
单向担保
康卡斯特为Sky Limited（“Sky”）发行的某些债务提供全面和无条件担保”)，包括其所有高级票据，以及其他不受SEC定期报告要求约束的合并子公司。
康卡斯特还为康卡斯特控股公司发行的1.38亿美元本金的次级债务提供全额和无条件担保。康卡斯特在本担保项下的义务从属于康卡斯特所有优先债务（包括由康卡斯特优先担保的债务）的提前全额支付，并在付款权方面从属于其非担保子公司的债务和其他负债（为了讨论康卡斯特控股，康卡斯特有线电视和NBC环球包括在非担保子公司集团内）。康卡斯特作为担保人的义务将继续有效，直到与担保债务有关的所有应付款项都已全额支付。然而，该担保将于出售Comcast Holdings或其全部或绝大部分资产后终止。Comcast Holdings是一家综合子公司控股公司，直接或间接持有我们在Comcast Cable和NBCUniversal的100%和约37%股权。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，有担保次级债务的合并发行人和担保人康卡斯特控股分别有应付给非担保人子公司的非流动优先票据1040亿美元和970亿美元，以及来自非担保人子公司的非流动应收票据分别为140亿美元和280亿美元。这是康卡斯特和康卡斯特控股公司的财务信息，在合并的基础上列报，并消除了康卡斯特和康卡斯特控股公司之间的公司间余额。合并财务信息不包括康卡斯特和康卡斯特控股的非担保人子公司的财务信息。康卡斯特和康卡斯特控股的非担保人子公司的基础净资产大大超过康卡斯特和康卡斯特控股的债务。不包括对非担保子公司的投资、外债以及与非担保子公司的非流动应付和应收票据，康卡斯特和康卡斯特控股公司没有重大资产、负债或经营业绩。
在编制我们的合并财务报表时，我们需要做出影响资产、负债、收入和支出的报告金额以及或有资产和或有负债的相关披露的估计。我们的判断是基于我们的历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设，这些假设的结果构成了对资产和负债账面价值的估计的基础，而这些资产和负债的账面价值从其他来源看不是很明显。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值不同。
我们相信，与商誉和有线电视特许经营权的估值和减值测试以及电影和电视成本的会计相关的估计在编制我们的综合财务报表时至关重要。管理层已与我们董事会的审计委员会讨论了这些关键会计估计的制定和选择，审计委员会已审查了以下相关披露。另请参阅附注4和10。
商誉和有线电视特许经营权的估值和减值测试
截至7月1日，我们每年评估我们的商誉和无限期无形资产(包括有线电视特许经营权)的可恢复性，或在事件或情况实质性变化表明资产可能减值时更频繁地评估这些资产的可恢复性。可回收性评估可首先考虑定性因素，以确定事件或情况的存在是否导致确定报告单位或无限期无形资产的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果定性评估的结果是更可能的确定，或者如果没有执行定性评估，则执行定量评估。在我们的减值评估过程中，为了支持我们的定性评估，我们通常大约每四年对我们的报告单位和有线电视特许经营权进行一次量化评估。
商誉
商誉由企业合并产生，代表支付的对价相对于收购中记录的可识别资产和负债的超额金额。我们在报告单位层面测试商誉减值。
在进行量化评估时，我们主要根据涉及重大判断的贴现现金流分析来估计我们报告单位的公允价值，包括市场参与者对业务预期产生的未来现金流的估计以及贴现率的选择。WH在进行这一分析时，我们还考虑了可比上市公司的盈利倍数和最近的市场交易。
我们根据2023年第一季度分部列报的变化评估了减值商誉。有关更多信息，请参见注释2。根据我们的评估，不需要减值。我们还在我们的年度减值测试中对我们每个报告单位的商誉进行了定性评估。这项分析考虑了以前量化评估的结果，并考虑了在我们的定性评估中影响这些报告单位估计公允价值的各种因素，包括预计未来现金流的变化、最近的市场交易和整体宏观经济状况、贴现率以及我们市值的变化。基于这些评估，我们得出结论，我们的报告单位的估计公允价值很可能大大高于其账面价值，因此不需要进行量化减值测试。
于2022年，与我们的年度减值测试相关，我们在天空报告部门记录了与商誉相关的81亿美元减值(见附注10)。在准备本评估时，我们使用贴现现金流分析估计了天空报告单位的公允价值。这项分析涉及重大判断，包括市场参与者对业务预期产生的未来现金流的估计，包括天空领地宏观经济状况的估计影响，以及贴现率的选择，与先前的分析相比，贴现率增加了125个基点。在分析贴现现金流模型下显示的公允价值时，我们还考虑了可比上市公司的收益倍数和最近的市场交易。
市场状况、法律法规的变化以及未来量化评估中的关键假设，包括预期现金流、竞争因素和贴现率，可能会对未来减值测试的结果产生负面影响，并可能导致确认计入额外减值费用。
有线电视专营权
我们的有线电视特许经营权资产源于我们与州和地方政府达成的协议，这些协议允许我们在特定的地理区域内建设和运营有线电视业务。特许经营权的价值来自于我们从招揽新客户和在特定服务领域营销额外服务的权利中获得的经济利益。我们记录的有线电视特许经营权金额主要是收购有线电视系统的结果。通常，当我们收购有线电视系统时，我们记录的最重要的资产是有线电视特许经营权的价值。
在进行量化评估时，我们主要根据涉及重大判断的贴现现金流分析来估计我们有线电视特许经营权的公允价值，包括对未来现金流的估计和折扣率的选择。
2023年，我们对我们的有线电视特许经营权进行了定性评估。根据我们大约每四年对有线电视特许经营权进行一次量化评估的惯例，我们在2022年进行上一次量化评估时，我们特许经营权的估计公允价值大大超过了它们的账面价值。在我们的定性评估中，我们还考虑了影响我们的有线电视专营权估计公允价值的各种因素，包括我们预计的未来现金流的变化、最近的市场交易和整体宏观经济状况、折扣率以及我们的市值的变化。基于这项评估，我们得出的结论是，我们有线电视专营权的估计公允价值很可能大大高于账面价值，因此不需要进行量化减值测试。
市场的变化未来量化评估中的条件、法律法规和关键假设，包括预期现金流、竞争因素和贴现率，可能会对未来减值测试的结果产生负面影响，并可能导致确认减值费用。
影视内容
我们将拥有电影和电视内容的成本资本化，包括直接成本、制作费用、印刷成本、开发成本和利息，作为以及所获得的图书馆。我们已经确定，我们大部分内容的主要盈利战略是基于个人的。自有内容的摊销主要按个别基准货币化，与参与和剩余付款相关的应计成本采用个别电影预测计算方法记录，该方法按与相关最终收入相同的比率确认成本。
我们对电影最终收入的估计通常包括所有来源的收入，这些收入预计在电影最初上映之日起10年内赚取。这些估计是基于类似内容的分发策略和历史表现，以及内容本身独有的因素。影响我们对一部拟在影院上映的电影的最终收入估计的最敏感因素是电影的影院表现，因为从历史上看，电影授权和销售的收入与其影院表现高度相关。在一部电影上映后，我们对后续市场收入的估计，包括来自多个平台的内容许可和家庭娱乐销售的收入，会根据历史关系和对当前市场趋势的分析进行修订。
对于电视连续剧或其他拥有的电视节目，影响我们对最终收入估计的最敏感因素是该系列能否在其初始许可窗口之后成功获得许可。对最终收入的初步估计仅限于初始许可窗口的收入。一旦确定电视连续剧或其他拥有的电视节目可以在初始许可窗口之后获得许可，这些额外窗口或平台的收入估计，例如美国和国际辛迪加、家庭娱乐和其他分发平台，都包括在最终收入中。预计制作剧集的收入包括最初一集交付后10年内的收入，如果仍在制作中，则包括最近一集交付后5年的收入。
当许可期开始、内容可供使用且许可成本已知时，我们会对许可内容的成本进行资本化。许可内容在使用相关节目时摊销，合并了估计的观看模式。我们确认多年实况体育转播权的成本，因为转播权是根据估计的相对价值在合同期限内使用的。估计相对价值一般基于合同条款以及合同内可交付成果的性质和潜在创收。
当确定某些触发事件时，资本化的电影和电视成本将接受减值测试。我们拥有的大部分内容都是以个人所有权为基础进行减值评估的。不属于文件一部分的许可内容M集团主要以频道、网络或平台为基础进行减值测试，但我们的广播网络和拥有的本地广播电视台除外，它们按日间基础进行测试。体育权利作为待执行合同入账，不受减值的影响。在进行减值评估时，我们主要根据涉及重大判断的贴现现金流分析来估计公允价值，包括由内部预测支持的市场参与者对未来现金流的估计。在列报的任何期间，资本化的电影和电视成本的减值都不是实质性的。
项目7A：关于市场风险的定量和定性披露
我们维持着固定利率和可变利率债务的组合，我们面临着利率不利变化的市场风险。为了管理与未偿债务利息成本相关的成本和波动性，我们根据我们的政策进行各种利率风险管理衍生品交易。
我们通过使用包括市场估值和敏感性分析在内的技术来监控我们对利率不利变化风险的敞口。我们不从事任何投机性或杠杆衍生品交易。
我们的利率衍生金融工具，主要包括交叉货币掉期和利率掉期，是我们利率风险管理计划的组成部分。
利率衍生金融工具对综合利息支出的影响在2023年减少了5600万美元，2022年减少了6600万美元，2021年减少了200万美元。利率衍生金融工具可能会对未来的合并利息支出产生重大影响。
下表按合同到期年汇总了截至2023年12月31日我们的债务本金金额、我们利率工具的名义金额、有效利率和受利率风险影响的公允价值。我们根据2023年12月31日生效的收益率曲线，再加上适用的借款利润率，使用到期一年的相关平均隐含远期利率来估计可变利率债务和掉期的利率。
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| (以十亿计) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 此后 | 总计 | 估计数
公允价值截至
2023年12月31日 |
| 债务 | | | | | | | | |
| 固定利率债务 | $ | 1.8 | | $ | 6.3 | | $ | 5.2 | | $ | 5.7 | | $ | 7.0 | | $ | 76.9 | | $ | 102.9 | | $ | 92.0 | |
平均利率(a) | 3.7 | % | 3.2 | % | 1.7 | % | 3.2 | % | 4.0 | % | 3.7 | % | 3.5 | % | |
| 可变利率债务 | $ | 0.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 0.2 | | $ | 0.2 | |
| 平均利率 | 6.0 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | 6.0 | % | |
| 固定利率对可变利率掉期 |
名义金额(b) | $ | — | | $ | — | | $ | 1.3 | | $ | 0.3 | | $ | 1.0 | | $ | — | | $ | 2.5 | | $ | (0.2) | |
| 平均工资率 | — | % | — | % | 6.2 | % | 6.1 | % | 6.5 | % | — | % | 6.3 | % | |
| 平均收件率 | — | % | — | % | 3.3 | % | 3.6 | % | 4.2 | % | — | % | 3.7 | % | |
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(a)包括我们的固定对固定交叉货币掉期的影响，下面将在“外汇风险管理”的标题下进一步讨论。
(b)名义金额用于计算支付或收到的利息，并不代表我们面临的信用损失。估计公允价值大致指为结清未完成的合同而支付的款项或收到的收益，不包括应计利息。
此外，我们有一笔52亿美元的可变利率定期贷款作为抵押债务单独列报，并于2023年12月偿还。
更多信息见附注1、6和8。
我们在美国以外的多个国家有重要业务，我们的某些业务是以外币进行的。这些货币的价值，主要包括英镑、欧元、日元和人民币，相对于美元波动。这些变化可能会对我们的非美元业务的美元等值产生不利影响，这可能会对我们在特定时期或特定地区的业务、财务状况和经营业绩产生负面影响。
作为我们管理汇率波动风险水平的整体策略的一部分，我们就以交易实体功能货币以外的货币计值的交易订立与我们大部分外币风险有关的衍生金融工具。我们订立价值会随货币汇率波动而变动的外币远期合约，以保障以非功能货币计值的资产、负债、承担及预测非功能货币收入及开支的功能货币等值。根据我们的政策，我们对预测的外币交易进行套期保值的期限一般不超过30个月。 截至2023年及2022年12月31日，我们分别就20亿美元及54亿美元的外币公司间应收贷款指定外币远期作为公平值对冲，而该等外币远期的估计公平值总额分别为净负债15百万美元及56百万美元。我们的其他外币远期于任何呈列期间并不重大。
我们使用交叉货币掉期作为以发行人功能货币以外货币计值的若干债务责任的现金流量对冲。交叉货币掉期有效地将外币计值债务转换为以功能货币计值的债务，从而对冲与外币计值现金流量（如偿还利息及本金债务）相关的货币汇兑风险。于2023年及2022年12月31日，我们分别就7. 97亿元及7. 52亿元外币计值债务拥有指定为现金流量对冲的交叉货币掉期，而该等交叉货币掉期的估计公平值总额分别为净负债2. 11亿元及2. 74亿元。
我们亦因综合海外业务而面对外汇风险。我们有外币计值的债务及交叉货币掉期指定作为我们于若干该等附属公司的净投资的对冲。于2023年及2022年12月31日，指定用作对冲我们于海外附属公司的净投资的外币计值债务金额分别为74亿元及76亿元，而指定用作对冲我们于海外附属公司的净投资的交叉货币掉期的名义金额分别为28亿元及25亿元。于2023年及2022年12月31日，该等交叉货币掉期的估计公平值总额分别为净负债300万元及净资产1. 08亿元。于其他全面收益（亏损）的累计换算调整部分确认的与投资对冲净额有关的除税前收益（亏损）金额于2023年为收益3. 16亿元，于2022年为亏损3. 97亿元及于2021年为收益7. 60亿元。
我们已分析截至2023年12月31日与我们的海外业务（包括我们的对冲合约）有关的外币风险，以识别以功能货币以外的货币计值的资产及负债。对于这些资产和负债，我们评估了假设汇率变动10%的影响，包括衍生品的影响。我们的分析结果表明，汇率的这种变化不会对我们归属于康卡斯特公司的2023年净收入产生重大影响。
我们透过多元化及评估及监察交易对手的信誉，管理与衍生金融工具相关的信贷风险。尽管我们可能会因交易对手不履约而蒙受损失，但我们预期该等损失（如有）不会重大。我们与某些交易对手签订了包括抵押品条款的协议。这些规定要求未实现亏损总额超过一定限额的一方为超过限额的金额提供现金抵押品。我们的抵押品协议中的门槛水平基于我们和交易对手的信用评级。于2023年及2022年12月31日，我们毋须根据该等协议的条款提供抵押品，亦无根据该等协议的条款持有任何抵押品。
第8项：康卡斯特公司财务报表和补充数据
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| 索引 | 页面 |
管理报告 | 60 |
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独立注册会计师事务所报告 | 61 |
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合并损益表 | 63 |
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综合全面收益表 | 64 |
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合并现金流量表 | 65 |
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合并资产负债表 | 66 |
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合并权益变动表 | 67 |
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合并财务报表附注 | 68 |
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注1：主要会计政策摘要 | 68 |
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注2：细分市场信息 | 69 |
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注3：收入 | 71 |
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注4：节目制作和制作费用 | 74 |
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注5：所得税 | 76 |
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注6：长期债务 | 79 |
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注7：重大交易 | 81 |
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附注8：投资和可变利息实体 | 81 |
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附注9：财产和设备 | 84 |
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附注10：商誉及无形资产 | 85 |
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注11：雇员福利计划 | 87 |
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附注12：股本 | 88 |
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注13：基于股份的薪酬 | 89 |
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附注14：补充财务资料 | 89 |
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附注15：承付款和或有事项 | 90 |
管理层关于财务报表的报告
我们的管理层负责编制、完整和公平地列报综合财务报表中的信息，包括估计和判断。本报告所载合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。我们的管理层认为，本报告所包含的综合财务报表和其他财务信息在所有重要方面都很好地反映了截至本报告所述期间的财务状况、经营业绩和现金流。合并财务报表已由德勤会计师事务所审计，这是一家独立的注册会计师事务所，如其报告中所述，该报告包括在本文中。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维持一套完善的财务报告内部控制制度。我们的财务报告内部控制制度旨在根据美国普遍接受的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：
•与维护合理详细、准确和公平地反映我们对我们资产的交易和处置的记录有关。
•提供合理的保证，保证我们的交易被记录为必要的，以便根据美国普遍接受的会计原则编制我们的财务报表，并且我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事的授权进行。
•就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告内部控制制度只能提供合理的保证，可能无法防止或发现错误陈述。此外，由于条件的变化，财务报告内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。我们的系统包含自我监测机制，并在发现缺陷时采取行动纠正它们。
我们的管理层根据#年的框架对财务报告内部控制制度的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。在此评估的基础上，我们的管理层得出结论，财务报告内部控制制度自2023年12月31日起生效。独立注册会计师事务所德勤会计师事务所在其报告中指出，财务报告内部控制的有效性已由德勤会计师事务所审计，该报告包含在本文中。
审计委员会监督
董事会审计委员会完全由独立董事组成，负责监督我们的财务报告程序、综合财务报表的审计以及对财务报告的内部控制。审核委员会定期与管理层及我们的内部核数师及独立注册会计师事务所(统称“核数师”)会面，以检讨与本公司财务报告的质量及诚信、财务报告的内部控制(包括与本公司操守准则有关的合规事宜)，以及内部及外部审计的性质、范围及结果的事宜。我们的审计师可以完全自由地访问并直接向审计委员会报告。审计委员会建议并经董事会批准，将经审计的合并财务报表列入本10-K表。
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| /S/布莱恩·L·罗伯茨 | | /S/詹森·S·阿姆斯特朗 | | /S/Daniel C.默多克 |
| 布赖恩·罗伯茨 | | 詹森·S·阿姆斯特朗 | | Daniel·C.默多克 |
主席及 首席执行官 | | 首席财务官 | | 常务副首席执行官总裁
会计主任兼主计长 |
致本公司董事会及股东
康卡斯特公司
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本公司已审计康卡斯特公司及其附属公司(“本公司”)截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的合并资产负债表、截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表及权益变动表，以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们还审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为，上述财务报表在各重大方面均公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日止三个年度内各年度的经营业绩及现金流量，符合美国公认的会计原则。此外，我们认为，截至2023年12月31日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
意见基础
本公司管理层负责编制这些财务报表，对财务报告保持有效的内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的责任是对这些财务报表发表意见，并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理保证，以确定财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
连通性与平台收入确认--请参阅财务报表附注3
关键审计事项说明
该公司的连接和平台业务从订购宽带和无线连接服务、视频服务和有线语音服务的客户那里获得收入。这些服务单独提供给客户，并以折扣价格作为捆绑服务提供。收入的处理和记录依赖于多个信息技术系统。
考虑到数据量和IT系统的数量，审计师的主观判断涉及评估审计证据的充分性，以确认连接和平台业务内捆绑服务的收入确认，包括让具有IT专业知识的专业人员参与识别、测试和评估公司在处理收入交易中使用的系统和自动化控制。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与确定收入的适当确认和处理所需的判断有关，其中包括以下各项：
•我们测试了管理层在收入确认过程中控制措施的有效性，包括为以下目的而实施的控制措施：（a）制定收入确认会计政策;（b）根据既定会计政策记录收入，包括任何相关折扣;以及（c）将各种系统与公司的总分类账进行对账。
•在我们IT专家的帮助下，我们：
◦确定了用于处理收入交易的相关系统和数据库，并测试了对每个系统和数据库的相关IT控制。
◦对来自国内住宅和商业客户的收入进行自动化业务控制测试。
•我们通过选择订户样本，并就该等选择同意所选订户资料与支持文件，测试我们审计程序中使用的订户资料的准确性及完整性。
•我们根据历史交易价格、独立销售价格的变化和本年度的销量，制定了分类的收入预期。我们将这些估计与公司确认的收入进行了比较。
电影及电视成本-参阅财务报表附注4
关键审计事项说明
本公司摊销资本化的电影和电视制作成本，这些成本主要是使用个别电影预测计算方法在个别基础上货币化的，该方法使用当期收入与预计实现的剩余总收入的比率摊销这些成本，也称为“最终收入”。对最终收入的估计对资本化成本的摊销率有重大影响。
资本化影视成本的最终收入的确定，要求公司根据类似内容的发行策略和历史表现，以及内容本身特有的因素，对未来收入作出重大估计。鉴于估计最终收入所需的判断，审计这些估计尤其涉及主观判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们有关个别电影或电视制作最终收益预测的审核程序包括（其中包括）以下各项：
•我们测试了管理层对电影和电视成本摊销控制的有效性，包括对最终收入预测的控制。
•我们评估了管理层选择输入数据及假设的方法，包括考虑类似影片的历史表现、预期分销平台、个别电影或电视制作的独特因素以及第三方预测。
•对于选定的电影和电视节目，我们：
◦测试用于估计最终收入的若干输入数据及假设，包括与第三方来源协定票房表现，以及根据合约条款重新计算授权安排的估计未来收入。
◦通过将实际结果与管理层对最终收入的历史估计进行比较，评估了管理层对未来收入预测的历史准确性。
•我们根据历史收入模式制定了摊销费用的分类预期，并将这些估计与公司确认的摊销进行了比较。
/s/ 德勤律师事务所
费城，宾夕法尼亚州
2024年1月31日
自1963年以来，我们一直担任本公司的审计师。
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| 截至12月31日止年度（以百万计，每股数据除外） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | $ | 121,572 | | | $ | 121,427 | | | $ | 116,385 | |
| 成本和支出： | | | | | |
| 节目编排和制作 | 36,762 | | | 38,213 | | | 38,450 | |
| 市场营销和促销 | 7,971 | | | 8,506 | | | 7,695 | |
| 其他经营及行政 | 39,190 | | | 38,263 | | | 35,619 | |
| 折旧 | 8,854 | | | 8,724 | | | 8,628 | |
| 摊销 | 5,482 | | | 5,097 | | | 5,176 | |
| | | | | |
| 商誉和长期资产减值 | — | | | 8,583 | | | — | |
| 总成本和费用 | 98,258 | | | 107,385 | | | 95,568 | |
| 营业收入 | 23,314 | | | 14,041 | | | 20,817 | |
| 利息支出 | (4,087) | | | (3,896) | | | (4,281) | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | 1,252 | | | (861) | | | 2,557 | |
| 所得税前收入 | 20,478 | | | 9,284 | | | 19,093 | |
| 所得税费用 | (5,371) | | | (4,359) | | | (5,259) | |
| 净收入 | 15,107 | | | 4,925 | | | 13,833 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (282) | | | (445) | | | (325) | |
| 康卡斯特公司的净收入 | $ | 15,388 | | | $ | 5,370 | | | $ | 14,159 | |
| 康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 3.73 | | | $ | 1.22 | | | $ | 3.09 | |
| 康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 3.71 | | | $ | 1.21 | | | $ | 3.04 | |
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见合并财务报表附注。
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净收入 | $ | 15,107 | | | $ | 4,925 | | | $ | 13,833 | |
扣除税项(费用)收益后的其他全面收益(亏损)： | | | | | |
货币换算调整，扣除递延税金净额$(29), $310及$76 | 1,478 | | | (4,242) | | | (664) | |
| 现金流对冲： | | | | | |
递延收益(亏损)，扣除递延税金#美元8, $(18)和$(36) | 16 | | | 281 | | | 229 | |
已实现(收益)亏损重新分类为净收益，扣除递延税金净额#美元38, $(3)和$(4) | (158) | | | (192) | | | (16) | |
雇员福利债务和其他，扣除递延税金$(2), $(11)和$(16) | 3 | | | 33 | | | 54 | |
其他全面收益(亏损) | 1,338 | | | (4,120) | | | (397) | |
| 综合收益(亏损) | 16,445 | | | 805 | | | 13,436 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (282) | | | (445) | | | (325) | |
| 减去：非控股权益应占的其他综合收益(亏损) | (19) | | | (29) | | | 7 | |
| 康卡斯特公司应占综合收益 | $ | 16,746 | | | $ | 1,280 | | | $ | 13,755 | |
见合并财务报表附注。
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净收入 | $ | 15,107 | | | $ | 4,925 | | | $ | 13,833 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 14,336 | | | 13,821 | | | 13,804 | |
| 商誉和长期资产减值 | — | | | 8,583 | | | — | |
| 基于股份的薪酬 | 1,241 | | | 1,336 | | | 1,315 | |
| 非现金利息支出(收入)，净额 | 316 | | | 309 | | | 482 | |
| 投资活动和其他项目的净(收益)损失 | (768) | | | 1,177 | | | (1,311) | |
| 递延所得税 | (2,739) | | | (834) | | | 1,892 | |
| 营业资产和负债的变动，扣除收购和资产剥离的影响： | | | | | |
| 应收当期和非当期应收款净额 | (996) | | | (1,327) | | | (1,335) | |
| 电影和电视成本，净额 | (260) | | | (451) | | | (680) | |
| 与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | (520) | | | 497 | | | 765 | |
| 其他经营性资产和负债 | 2,784 | | | (1,623) | | | 382 | |
| 经营活动提供的净现金 | 28,501 | | | 26,413 | | | 29,146 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 资本支出 | (12,242) | | | (10,626) | | | (9,174) | |
| 为无形资产支付的现金 | (3,298) | | | (3,141) | | | (2,883) | |
| | | | | |
| 北京环球度假村的建设 | (137) | | | (330) | | | (976) | |
| | | | | |
| 收购，扣除收购现金后的净额 | — | | | (12) | | | (1,374) | |
| 出售业务和投资的收益 | 661 | | | 1,985 | | | 684 | |
预售投资预付款 | 8,610 | | | — | | | — | |
| 购买投资 | (1,313) | | | (2,274) | | | (174) | |
| | | | | |
| 其他 | 558 | | | 258 | | | 451 | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | (7,161) | | | (14,140) | | | (13,446) | |
| 融资活动 | | | | | |
| 短期借款收益(偿还)，净额 | (660) | | | 660 | | | — | |
| 借款收益 | 6,052 | | | 2,745 | | | 2,628 | |
| | | | | |
| 债务的回购和偿还 | (4,015) | | | (2,307) | | | (11,498) | |
抵押品的偿还 | (5,175) | | | — | | | — | |
| 回购计划和员工计划下的普通股回购 | (11,291) | | | (13,328) | | | (4,672) | |
| 已支付的股息 | (4,766) | | | (4,741) | | | (4,532) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | 5 | | | 786 | | | (544) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | (19,850) | | | (16,184) | | | (18,618) | |
| 外币对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 9 | | | (86) | | | (71) | |
| 增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | 1,500 | | | (3,997) | | | (2,989) | |
| 现金、现金等价物和受限现金，年初 | 4,782 | | | 8,778 | | | 11,768 | |
| 现金、现金等价物和受限现金，年终 | $ | 6,282 | | | $ | 4,782 | | | $ | 8,778 | |
见合并财务报表附注。
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| 12月31日(单位：百万，不包括股票数据) | 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 6,215 | | | $ | 4,749 | |
| 应收账款净额 | 13,813 | | | 12,672 | |
| | | |
| | | |
| 其他流动资产 | 3,959 | | | 4,406 | |
| 流动资产总额 | 23,987 | | | 21,826 | |
| 电影和电视成本 | 12,920 | | | 12,560 | |
| 投资 | 9,385 | | | 7,740 | |
| 财产和设备，净额 | 59,686 | | | 55,485 | |
| 商誉 | 59,268 | | | 58,494 | |
| 特许经营权 | 59,365 | | | 59,365 | |
| 其他无形资产，净额 | 27,867 | | | 29,308 | |
| 其他非流动资产，净额 | 12,333 | | | 12,497 | |
| 总资产 | $ | 264,811 | | | $ | 257,275 | |
| 负债与权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | 12,437 | | | $ | 12,544 | |
| 应计参与额和剩余部分 | 1,671 | | | 1,770 | |
| 递延收入 | 3,242 | | | 2,380 | |
| 应计费用和其他流动负债 | 11,613 | | | 9,450 | |
| 长期债务的当期部分 | 2,069 | | | 1,743 | |
预售投资预付款 | 9,167 | | | — | |
| | | |
| 流动负债总额 | 40,198 | | | 27,887 | |
| 长期债务，减少流动部分 | 95,021 | | | 93,068 | |
| 担保债务 | — | | | 5,172 | |
| 递延所得税 | 26,003 | | | 28,714 | |
| 其他非流动负债 | 20,122 | | | 20,395 | |
| 承付款和或有事项 | | | |
| 可赎回的非控股权益 | 241 | | | 411 | |
| 股本： | | | |
优先股授权， 20,000,000股票;发行， 零 | — | | | — | |
A类普通股，$0.01面值授权， 7,500,000,000股票;发行， 4,842,108,959和5,083,466,045;杰出的， 3,969,317,931和4,210,675,017 | 48 | | | 51 | |
B类普通股，$0.01面值授权， 75,000,000已发行和已发行的股票，9,444,375 | — | | | — | |
| 额外实收资本 | 38,533 | | | 39,412 | |
| 留存收益 | 52,892 | | | 51,609 | |
国库股，872,791,028A类普通股 | (7,517) | | | (7,517) | |
| 累计其他综合收益(亏损) | (1,253) | | | (2,611) | |
| 康卡斯特公司股东权益总额 | 82,703 | | | 80,943 | |
| 非控制性权益 | 523 | | | 684 | |
| 总股本 | 83,226 | | | 81,627 | |
| 负债和权益总额 | $ | 264,811 | | | $ | 257,275 | |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，不包括每股数据) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | |
| 可赎回的非控股权益 | | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | $ | 411 | | | $ | 519 | | | $ | 1,280 | | | | | | | | |
| 赎回附属优先股 | — | | | — | | | (725) | | | | | | | | |
来自(分配给)非控股权益的贡献，净额 | (24) | | | (77) | | | (77) | | | | | | | | |
| 其他 | (171) | | | (80) | | | (10) | | | | | | | | |
| 净收益(亏损) | 25 | | | 49 | | | 51 | | | | | | | | |
| 年终余额 | $ | 241 | | | $ | 411 | | | $ | 519 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| A类普通股 | | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | $ | 51 | | | $ | 54 | | | $ | 54 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 回购计划和员工计划下的普通股回购 | (2) | | | (3) | | | — | | | | | | | | |
| 年终余额 | $ | 48 | | | $ | 51 | | | $ | 54 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| B类普通股 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
余额、年初和年终 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 额外实收资本 | | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | $ | 39,412 | | | $ | 40,173 | | | $ | 39,464 | | | | | | | | |
| 基于股份的薪酬 | 1,063 | | | 1,055 | | | 1,037 | | | | | | | | |
回购计划和员工计划下的普通股回购 | (2,086) | | | (2,431) | | | (596) | | | | | | | | |
| 员工计划下普通股的发行 | 272 | | | 278 | | | 269 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他 | (127) | | | 337 | | | (2) | | | | | | | | |
| 年终余额 | $ | 38,533 | | | $ | 39,412 | | | $ | 40,173 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 留存收益 | | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | $ | 51,609 | | | $ | 61,902 | | | $ | 56,438 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
回购计划和员工计划下的普通股回购 | (9,309) | | | (10,897) | | | (4,088) | | | | | | | | |
| 宣布的股息 | (4,795) | | | (4,757) | | | (4,613) | | | | | | | | |
| 其他 | (1) | | | (10) | | | 6 | | | | | | | | |
| 净收入 | 15,388 | | | 5,370 | | | 14,159 | | | | | | | | |
| 年终余额 | $ | 52,892 | | | $ | 51,609 | | | $ | 61,902 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 按成本价计算的库存股 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 余额、年初和年终 | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | $ | (2,611) | | | $ | 1,480 | | | $ | 1,884 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他全面收益(亏损) | 1,358 | | | (4,091) | | | (404) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 年终余额 | $ | (1,253) | | | $ | (2,611) | | | $ | 1,480 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非控制性权益 | | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | $ | 684 | | | $ | 1,398 | | | $ | 1,415 | | | | | | | | |
| 其他全面收益(亏损) | (19) | | | (29) | | | 7 | | | | | | | | |
来自(分配给)非控股权益的贡献，净额 | 166 | | | 89 | | | 353 | | | | | | | | |
| 其他 | — | | | (280) | | | — | | | | | | | | |
| 净收益(亏损) | (307) | | | (495) | | | (377) | | | | | | | | |
| 年终余额 | $ | 523 | | | $ | 684 | | | $ | 1,398 | | | | | | | | |
| 总股本 | $ | 83,226 | | | $ | 81,627 | | | $ | 97,490 | | | | | | | | |
| 宣布的每股普通股现金股息 | $ | 1.16 | | | $ | 1.08 | | | $ | 1.00 | | | | | | | | |
见合并财务报表附注。
陈述的基础
随附的综合财务报表包括吾等拥有控股权的所有实体及需要合并的可变权益实体(“可变权益实体”)，包括北京环球度假村(见附注8)。
我们将功能货币为当地货币的海外业务的资产和负债按资产负债表日期的汇率换算为美元，并使用平均定期汇率换算收入和支出。相关换算调整在综合资产负债表中计入累计其他全面收益(亏损)的组成部分。任何外币交易的收益或损失都包括在我们的投资和其他收益(损失)净额的综合收益表中。对于包含功能货币为当地货币的未来金额的披露，我们按资产负债表日期的汇率将金额折算为美元。
重新分类
我们对前几年的合并财务报表和相关附注进行了重新分类，以符合2023年使用的分类。请参阅附注2，以讨论我们对分部经营业绩列报的变化。
会计政策
我们的综合财务报表是根据公认会计原则编制的，这要求我们选择会计政策，在某些情况下包括特定行业的政策，并做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和或有负债的相关披露的估计。实际结果可能与这些估计不同。以下会计政策适用于我们经营的行业：
•电影和电视成本资本化和摊销(见附注4)
•将客户连接到我们的HFC网络的费用(见注9)
有关我们在编制综合财务报表时所使用的其他会计政策和方法的资料，在适用的情况下载于其各自的附注内。与我们在Hulu的投资有关的抵押债券在附注8中讨论，我们的其他长期债务在附注6中讨论。以下是我们在合并财务报表中使用的会计政策和方法的讨论，这些政策和方法没有在其他脚注中列出。
广告费
广告费用在发生时计入费用。
衍生金融工具
我们使用衍生金融工具来管理与汇率和利率波动相关的风险敞口。我们的目标是通过用用于对这些风险进行经济对冲的衍生品的收益和亏损来抵消基础风险的收益和亏损，从而管理这些风险产生的财务和运营风险。
我们的衍生金融工具按公允价值计入我们的综合资产负债表。吾等将若干衍生工具指定为已确认资产或负债的公允价值对冲，例如非功能性货币应收账款及应付款项，或作为预测交易的现金流量对冲，包括与非功能性货币债务及非功能性货币收入及开支有关的外币现金流。作为公允价值对冲计入的衍生工具的公允价值变动主要计入收益，而现金流量对冲的公允价值变动计入累计其他全面收益(亏损)的组成部分，直至对冲项目影响收益。我们还指定某些衍生工具和非衍生工具作为我们在某些外国子公司的净投资的对冲。债务汇率变动和指定为净投资套期保值的交叉货币互换的公允价值变动所产生的交易损益，记入累计其他全面收益(亏损)的货币换算调整部分。对于没有被指定为套期保值的衍生品，公允价值的变化在收益中确认。
有关与债务及公司间融资安排有关的若干衍生工具的进一步资料，请参阅附注6。于任何呈列期间，我们余下的衍生金融工具对我们的综合财务报表并无重大影响。
公允价值计量
有关公平值计量的会计指引根据各种估值技术所用输入数据的类型建立层级。层次结构的级别如下所述。
•第1级：价值是根据活跃市场中相同金融工具的报价市场价格确定的。
•第二层：价值乃使用类似工具于活跃市场之报价;相同或类似工具于非活跃市场之报价;及所有重大输入数据及重大价值驱动因素均可于活跃市场观察之模型衍生估值厘定。
•第三层：价值乃使用使用主要不可观察之重大输入数据、贴现现金流量法或类似技术以及厘定公平值需要管理层作出重大判断或估计之工具之模型厘定。
我们使用这三层公允价值层级，以经常性基准计量若干金融工具的公允价值，例如投资（见附注8）;以非经常性基准计量若干金融工具的公允价值，例如收购及减值测试（见附注10）;以及以披露为目的计量若干金融工具的公允价值，例如长期债务（见附注6）。我们评估特定输入数据对公平值计量的重要性需要作出判断，并可能影响公平值层级内的估值及分类。
近期会计公告
分部披露
于二零二三年十一月，财务会计准则委员会（“财务会计准则委员会”）颁布有关年度及中期分部披露的最新会计指引。经更新的会计指引（其中包括）要求披露若干重大分部开支。我们将在截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中采用更新后的会计指引。我们目前正在评估采纳新会计指引将对我们于附注2的分部披露产生的影响。
所得税披露
于2023年12月，FASB发布有关所得税披露的最新会计指引。除其他事项外，更新后的会计准则要求主要与所得税率调节和已付所得税有关的额外披露。我们将在截至2025年12月31日止年度的10-K表格年报中采用更新的会计指引。我们目前正在评估采纳新会计指引将对我们于附注5所披露的所得税产生的影响。
我们是一家全球媒体和技术公司， 二主要业务：连接和平台以及内容和体验。2023年，我们围绕两大主要业务改变了分部经营业绩的呈列方式，现将（1）我们的连接及平台业务的营运呈列为 二细分市场：住宅连接和平台和业务服务连接以及(2)我们的内容和体验业务三细分市场：媒体、工作室和主题公园。有关每个细分市场中的各种产品和服务的说明，请参阅附注3。
我们的部门通常根据GAAP报告彼此之间的交易，就像它们是独立的业务一样，这些交易在合并中被剔除。当多个部门进行交易以向第三方提供产品和服务时，收入通常根据相对价值分配给我们的部门。我们的连接和平台与内容和体验业务之间以及内容和体验业务中的部门之间的交易通常包括与第三方交易一致的公司间利润。我们的连接和平台业务中的部门使用某些共享基础设施，包括我们在美国的HFC网络，每个部门都有其直接成本和分担成本的分配，以及来自客户的收入。
我们按业务分类的财务数据载于下表。我们不提供我们部门的资产信息，因为这些信息不用于分配资源和资本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | | | |
| | 2023 | 2022 | 2021 | |
| (单位：百万) | 收入(a) | 调整后的EBITDA(b) | 收入(a) | 调整后的EBITDA(b) | 收入(a) | 调整后的EBITDA(b) | | | | |
| 连通性和平台 | | | | | | | | | | |
| 住宅连接和平台 | $ | 71,946 | | $ | 26,948 | | $ | 72,386 | | $ | 26,111 | | $ | 72,694 | | $ | 25,188 | | | | | |
| 业务服务连接 | 9,255 | | 5,291 | | 8,819 | | 5,060 | | 8,056 | | 4,682 | | | | | |
| 连通性和平台 | 81,201 | | 32,239 | | 81,205 | | 31,171 | | 80,750 | | 29,871 | | | | | |
| 内容和体验 | | | | | | | | | | |
| 媒体 | 25,355 | | 2,955 | | 26,719 | | 3,598 | | 27,406 | | 5,133 | | | | | |
| 演播室 | 11,625 | | 1,269 | | 12,257 | | 961 | | 10,077 | | 879 | | | | | |
| 主题公园 | 8,947 | | 3,345 | | 7,541 | | 2,683 | | 5,051 | | 1,267 | | | | | |
| 总部和其他 | 64 | | (946) | | 75 | | (881) | | 87 | | (840) | | | | | |
淘汰(a) | (2,800) | | 77 | | (3,442) | | (2) | | (3,048) | | (205) | | | | | |
| 内容和体验 | 43,191 | | 6,700 | | 43,151 | | 6,360 | | 39,574 | | 6,234 | | | | | |
| 公司和其他 | 2,763 | | (1,335) | | 2,662 | | (1,008) | | 2,844 | | (1,331) | | | | | |
淘汰(a) | (5,583) | | 28 | | (5,590) | | (64) | | (6,783) | | (65) | | | | | |
| 康卡斯特合并 | $ | 121,572 | | $ | 37,633 | | $ | 121,427 | | $ | 36,459 | | $ | 116,385 | | $ | 34,708 | | | | | |
(a)抵销中包括我们的部门相互之间进行的交易。其中最重要的交易包括与Residential Connectivity&Platform为获得电视节目分发权而收取的费用有关的Media发行收入，以及Studios为向Media发放自有内容许可证而获得的内容许可收入。从Studios到Media的内容许可证收入通常在内容交付并可供使用时在某个时间点确认，这与确认与第三方的交易一致。当内容在许可期内使用时，媒体中这些许可的成本被确认。部门之间确认时间的差异导致调整后的EBITDA影响抵销，因为这些交易的利润(亏损)在我们的综合业绩中递延，并在许可期内作为内容使用确认。
下表汇总了我们每个部门因与其他部门的交易而产生的收入以及在合并中扣除的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度(单位：百万) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 连通性和平台 | | | | | | | | | |
| 住宅连接和平台 | | | | | $ | 207 | | | $ | 208 | | | $ | 219 | |
| 业务服务连接 | | | | | 22 | | | 21 | | | 25 | |
| 内容和体验 | | | | | | | | | |
| 媒体 | | | | | 4,621 | | | 4,572 | | | 5,776 | |
| 演播室 | | | | | 3,317 | | | 3,963 | | | 3,548 | |
| 主题公园 | | | | | (1) | | | 1 | | | 2 | |
| 总部和其他 | | | | | 29 | | | 52 | | | 68 | |
| 公司和其他 | | | | | 187 | | | 215 | | | 193 | |
| 部门间总收入 | | | | | $ | 8,383 | | | $ | 9,032 | | | $ | 9,831 | |
(b)我们使用调整后的EBITDA作为我们经营部门的利润或亏损的衡量标准。我们可能会不时报告某些事件、收益、损失或与我们的运营部门相关的其他费用的影响，包括公司内部和其他。下表显示了我们部门的调整后EBITDA总额与所得税前综合收入的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度(单位：百万) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 调整后的EBITDA | | | | | $ | 37,633 | | | $ | 36,459 | | | $ | 34,708 | |
| | | | | | | | | |
| 调整 | | | | | 16 | | | (13) | | | (87) | |
| 折旧 | | | | | (8,854) | | | (8,724) | | | (8,628) | |
| 摊销 | | | | | (5,482) | | | (5,097) | | | (5,176) | |
| 商誉和长期资产减值 | | | | | — | | | (8,583) | | | — | |
利息支出 | | | | | (4,087) | | | (3,896) | | | (4,281) | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | | | | | 1,252 | | | (861) | | | 2,557 | |
| | | | | | | | | |
| 所得税前收入(亏损) | | | | | $ | 20,478 | | | $ | 9,284 | | | $ | 19,093 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
调整是指某些事件、收益、损失或其他费用的影响，这些费用不包括在调整后的EBITDA中，包括与我们投资组合相关的成本。关于2022年与商誉和长期资产有关的减值费用的讨论，请参阅附注10。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度(单位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 国内宽带 | $ | 25,489 | | | $ | 24,469 | | | $ | 22,979 | |
| 国内无线 | 3,664 | | | 3,071 | | | 2,380 | |
| 国际互联互通 | 4,207 | | | 3,426 | | | 3,293 | |
| 整体住宅连接 | 33,359 | | | 30,966 | | | 28,652 | |
| 视频 | 28,797 | | | 30,496 | | | 32,440 | |
| 广告 | 3,969 | | | 4,546 | | | 4,507 | |
| 其他 | 5,820 | | | 6,378 | | | 7,095 | |
| 整体住宅连接和平台 | 71,946 | | | 72,386 | | | 72,694 | |
| | | | | |
| 业务服务连接总量 | 9,255 | | | 8,819 | | | 8,056 | |
| 总连接性和平台 | 81,201 | | | 81,205 | | | 80,750 | |
| | | | | |
| 国内广告 | 8,600 | | | 10,360 | | | 10,177 | |
| 国内分销 | 10,663 | | | 10,525 | | | 10,080 | |
| 国际网络 | 4,109 | | | 3,729 | | | 5,060 | |
| 其他 | 1,983 | | | 2,105 | | | 2,090 | |
| 媒体总数 | 25,355 | | | 26,719 | | | 27,406 | |
| | | | | |
| 内容许可 | 8,231 | | | 9,348 | | | 8,193 | |
| 戏剧性 | 2,079 | | | 1,607 | | | 691 | |
| 其他 | 1,315 | | | 1,302 | | | 1,193 | |
| 道达尔工作室 | 11,625 | | | 12,257 | | | 10,077 | |
| | | | | |
| 主题公园总数 | 8,947 | | | 7,541 | | | 5,051 | |
| | | | | |
| 总部和其他 | 64 | | | 75 | | | 87 | |
淘汰(a) | (2,800) | | | (3,442) | | | (3,048) | |
| 全部内容和体验 | 43,191 | | | 43,151 | | | 39,574 | |
| | | | | |
| 公司和其他 | 2,763 | | | 2,662 | | | 2,844 | |
淘汰(a) | (5,583) | | | (5,590) | | | (6,783) | |
| 总收入 | $ | 121,572 | | | $ | 121,427 | | | $ | 116,385 | |
(a)抵销中包括我们的部门相互之间进行的交易。有关这些交易的说明，请参阅附注2。
我们主要在联合国开展业务。不仅在美国，而且还在选定的国际市场。下表总结了我们从某些地理位置的客户那里获得的综合收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度(单位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 美国 | $ | 94,375 | | | $ | 96,441 | | | $ | 90,926 | |
| 英国 | 13,364 | | | 13,380 | | | 13,999 | |
| 其他 | 13,833 | | | 11,606 | | | 11,460 | |
| 总收入 | $ | 121,572 | | | $ | 121,427 | | | $ | 116,385 | |
连通性和平台
住宅连接和平台细分市场
住宅连接和平台从订购我们在美国、英国和意大利的住宅宽带和无线连接服务、住宅和商业视频服务以及住宅有线语音服务的客户那里获得收入。我们单独提供这些服务，并以折扣率捆绑提供这些服务。
订阅费和相关费用根据客户获得的服务和功能而有所不同，客户通常是预付费和按月付费的。以折扣率购买捆绑服务的客户的收入根据各自的独立销售价格在单独的服务之间分配。独立销售价格是根据我们单独销售服务的当前价格确定的。重大判断用于确定应单独核算的绩效义务以及在将服务组合为一个捆绑包时的收入分配。
虽然我们的部分客户受其服务合同的约束，这些合同通常是1月至2多年以来，根据我们对这些合同条款的评估，我们主要根据与不受合同约束的客户一致的基础确认这些服务的收入，并确认收入，因为这些服务是按月提供的。这些客户的安装费在不到一年的受益期内递延并确认为收入。某些国际客户签订了合同，合同条款通常从每月滚动到18根据服务的不同，只可在数月内终止服务，并且只能根据合同条款终止服务。我们确认这些客户的收入，因为这些服务是在合同期内提供的。在任何给定时间，从这些客户获得的与现有协议相关的未来收入金额等于10占我们年度住宅连接和平台收入的%，并将在18月份。销售佣金一般在发生时计入费用，因为相关的受益期不到一年。合同项下的国际客户的销售佣金一般在各自的合同条款中递延和确认。
我们的服务通常涉及客户驻地设备例如无线网关、互联网调制解调器和机顶盒，这些通常被认为是我们收入确认服务的一部分。我们确认销售设备的收入，包括无线设备和Sky Glass智能电视，当它们转移到客户手中时。根据设备分期付款计划，客户通常可以选择为无线设备和Sky Glass智能电视提供无息贷款24几个月，甚至最多48对国际客户来说是几个月。这些安排下的设备分期付款计划应收账款在设备转让给客户时计入扣除估计利息后的净额。
我们也有出售某些DTC流媒体服务的安排没有我们的客户。我们已经得出结论，我们是这些安排中的销售代理，我们将净佣金收入记录为赚取的收入，这通常是因为客户按月计费，在国内宽带和国际连接收入中。
根据本地有线电视专营权协议的条款，我们一般须按录影带总收入向有线电视专营权当局支付一笔款项。我们通常将这些费用和其他类似费用转嫁给我们的国内客户，并将这些费用归类到各自的住宅连接和平台服务收入中，相应的成本包括在其他运营和管理费用中。
广告
收入来自销售广告以及与广告业务相关的技术、工具和解决方案。作为与国内有线电视网络分销协议的一部分，我们通常会收到预定广告时间的分配，并出售给广告商。此外，我们还通过在我们拥有的Sky品牌娱乐电视网络和我们的数字平台上销售广告来获得收入。在大多数情况下，可用的广告单元是由我们的销售人员销售的。我们还代表某些第三方的广告销售努力。由于我们在这些安排中担任委托人，我们将销售的广告记录在广告收入中，并将支付给第三方的费用记录在其他运营和行政费用中。在某些情况下，我们与代理公司合作，作为我们销售队伍的延伸，销售分配给我们的广告单元的一部分，并记录扣除代理佣金的收入。
我们已经确定，一旦就所有条款和条件达成一致，我们的广告销售安排就存在合同，通常是在明确确定和安排广告单元数量的情况下。广告一般在所有条款和条件达成一致后一年内播出或交付。这些安排的收入在广告播出或投放期间确认。付款条件因合同而异，尽管条款一般要求在30至60自广告播出或投放之日起计的天数。我们还向媒体行业的客户提供技术、工具、数据驱动的服务和市场解决方案，以促进广告商与其目标受众更有效地接触，并在提供这些服务时确认收入。
业务服务连接细分市场
业务服务连接从我们提供给企业的各种产品和服务的订户那里获得收入。我们为美国小型企业地点提供的连接服务主要包括宽带、有线语音和无线服务，这些服务类似于为我们的住宅客户提供的服务，并包括某些特定于企业的其他功能。我们的中型和企业客户产品还包括以太网络服务、高级语音服务和软件定义的网络产品。我们还在英国推出了小企业互联互通服务。
我们将收入确认为在合同期内提供的服务。我们几乎所有的客户最初都签订了合同，合同条款通常从2年内中小型企业最高可达5对于规模较大的企业来说，这是几年的时间。有合同的客户只能根据合同条款停止服务。在任何给定时间，与现有协议下的固定定价相关的未来收入金额大约相当于我们年度业务服务连接部门收入的一半，其中大部分将在2好几年了。合同客户通常按月付款。安装收入和销售佣金一般在各自的合同条款中递延和确认。
内容和体验
媒体细分市场
广告
Media通过在我们的线性电视网络、孔雀和其他数字资产上销售广告来获得收入。
我们已经确定，一旦就所有条款和条件达成一致，我们的广告销售合同就存在，通常是在明确确定和安排广告单元数量的情况下。广告一般在所有条款和条件达成一致后一年内播出或交付。收入在广告播出或交付期间确认，扣除代理佣金，然后付款，付款一般要求在30几天。在某些情况下，我们保证广告的收视率。在保证收视率的合同中存在缺口的情况下，部分收入将被推迟，直到缺口得到解决，通常是通过在原始播出后一年内提供额外的广告单元来实现。
分布
Media通过在美国和国际上向传统的多频道视频提供商(如我们的住宅连接和平台部门)以及提供流媒体线性电视网络的虚拟多频道视频提供商分发电视节目而产生收入。这笔收入包括NBC和Telemundo转播同意协议下的金额，我们还从NBC附属的和Telemundo附属的地方广播电视台收取相关费用。此外，我们每月还会收到孔雀服务的零售或批发订阅费。
根据与多频道视频提供商的分销协议收到的月费通常是根据多年协议收取的，收入基于我们电视网络上接收节目的订户数量和按订户付费，尽管我们某些电视网络的收入是基于固定费用的。付款条款和条件因合同类型而异，尽管条款通常包括在60几天。这些安排作为功能性知识产权许可入账，收入在提供节目时确认。
工作室细分市场
内容许可
影视公司通过在美国和国际上向电视网络和DTC流媒体服务提供商授权我们拥有的电影和电视内容，以及通过多频道视频提供商提供的视频点播和按次付费服务来获得收入。我们的协议通常包括固定定价，并跨越多年。例如，在一部电影在影院上映后，制片厂可能会在多个连续的发行窗口将该电影的放映权授权给不同的客户。
当内容交付并可供被许可方使用时，我们确认收入。当现有协议的期限续订或延长时，我们会在许可内容在续订或延期下可用时确认收入。付款条款和条件因合同类型的不同而不同，尽管付款通常是通过许可条款收取的。在任何给定时间，与现有第三方协议下的固定定价相关的未来收入金额大约相当于Studios每年内容许可收入的一年半至一年，这是该未来收入的最大部分。这笔收入的大部分将在2好几年了。这一金额可能会根据发布的时间和现有协议下内容的可获得性而波动，可能不代表预期确认的总收入，因为它不包括来自未来协议或现有协议下可变定价或可选购买的收入。
对于我们的协议，包括可变定价，例如根据我们客户销售的DTC流媒体服务的订户数量定价，我们通常会在我们的客户向其订户销售时确认收入。
戏剧性
制片厂从我们制作和收购的电影在全球发行以供在电影院放映中获得收入。我们与参展商的协议通常使我们有权获得门票销售的一定比例。我们确认收入是因为电影在影院观看和放映，而支付通常发生在30展览结束后的几天。
主题公园细分市场
主题公园的收入主要来自我们位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞、日本大阪和北京中国的环球主题公园的游客消费。客人支出包括门票销售和园区内食品、饮料和商品的支出。我们还从消费产品业务中获得收入。此外，我们授权使用环球影城品牌名称和其他知识产权，并向第三方提供其他服务，包括拥有和运营新加坡圣淘沙岛环球影城新加坡主题公园的一方。当门票被使用时，我们确认门票销售收入，通常在购买之日起一年内。对于年度通行证，我们通常在通行证可用期间以直线方式确认收入。我们在销售点确认园区内支出和消费品的收入。
合并资产负债表
下表汇总了我们的应收账款。
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| 12月31日(单位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 应收账款，毛额 | $ | 14,511 | | | $ | 13,407 | |
| 减去：信贷损失准备金 | 698 | | | 736 | |
| 应收账款净额 | $ | 13,813 | | | $ | 12,672 | |
下表呈列我们的信贷亏损拨备变动。
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| (单位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初余额 | $ | 736 | | | $ | 658 | | | $ | 807 | |
| 本期预期信贷损失准备金 | 775 | | | 758 | | | 336 | |
| 扣除收回的款项和其他支出后的冲销额 | (812) | | | (680) | | | (485) | |
| 期末余额 | $ | 698 | | | $ | 736 | | | $ | 658 | |
下表概述并未于综合资产负债表中单独呈列的其他结余，其与确认收益及收回相关现金以及与客户合约相关的递延成本有关。
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| 12月31日(单位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 非流动应收款项净额（计入其他非流动资产净额）。 | $ | 1,914 | | | $ | 1,887 | |
合约收购及履行成本（计入其他非流动资产，净额）(a) | $ | 1,088 | | | $ | 1,081 | |
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| 非流动递延收入（计入其他非流动负债） | $ | 618 | | | $ | 735 | |
(a)合同获得和履行成本的摊销共计$6921000万，$7071000万美元和300万美元654 于二零二三年、二零二二年及二零二一年分别为百万元，计入市场推广及推广以及其他经营及行政开支。
我们的应收账款包括与设备分期付款计划有关的尚未开票的金额，汇总见下表。
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| 12月31日(单位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 应收账款净额 | $ | 1,695 | | | $ | 1,388 | |
| 非流动应收款项净额（计入其他非流动资产净额）。 | 1,223 | | | 1,023 | |
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| 总计 | $ | 2,918 | | | $ | 2,411 | |
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| 截至12月31日的年度(单位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 视频分发节目 | $ | 12,460 | | | $ | 13,013 | | | $ | 13,550 | |
| 影视内容： | | | | | |
拥有(a) | 10,224 | | | 10,765 | | | 8,957 | |
| 美国运动员获得许可，包括体育转播权 | 12,619 | | | 13,151 | | | 14,733 | |
| 其他 | 1,459 | | | 1,283 | | | 1,210 | |
| 节目和制作总成本 | $ | 36,762 | | | $ | 38,213 | | | $ | 38,450 | |
(A)数额包括摊销自有内容#美元7.830亿美元，8.63亿美元和3,000美元7.3截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度，以及参与和剩余费用。
视频分发节目费用
我们产生与我们销售给最终消费者的视频服务中包括的第三方编程电视网络、平台和相关内容的分发权或集成权许可相关的节目费用。节目通常是根据多年分销协议获得的，费用通常基于接收电视网络节目的客户数量和按订户付费。方案分配安排作为未执行合同入账，费用一般根据协议中的费率予以确认，这些安排不受减值的影响。
影视内容
我们产生与制作第三方拥有的内容的使用权以及我们拥有的电视网络和数字财产上的体育权利相关的成本，这些内容分别被描述为拥有和许可的内容。我们已经确定，我们大部分内容的主要盈利战略是基于个人的。
资本化的电影和电视成本
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| 12月31日(单位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 拥有者： | | | |
| 在生产中，在开发中 | $ | 2,893 | | | $ | 3,210 | |
| 已完成，未发布 | 317 | | | 130 | |
| 释放，摊销较少 | 4,340 | | | 4,634 | |
| 7,551 | | | 7,974 | |
| 获得许可，包括体育进步 | 5,369 | | | 4,586 | |
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| 电影和电视成本 | $ | 12,920 | | | $ | 12,560 | |
生产税优惠减少资本化的自有影视成本按$4181000万美元和300万美元400分别截至2023年12月31日和2022年12月31日，并导致节目和制作成本共$5781000万美元和300万美元7332023年和2022年分别为1000万人。我们有与我们的生产税优惠相关的应收账款$1.93亿美元和3,000美元1.5分别截至2023年12月31日和2022年12月31日，其中大部分反映在其他非流动资产在我们的综合资产负债表中。
下表汇总了截至2023年12月31日的综合资产负债表中记录的资本化电影和电视成本的估计未来摊销费用。
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| (单位：百万) | | | | | | 拥有 | | 持牌 |
| 已完成，未发布： | | | | | | | | |
| 2024 | | | | | | $ | 192 | | | |
| | | | | | | | |
| 发布和许可的内容： | | | | | | | | |
| 2024 | | | | | | $ | 2,258 | | | $ | 3,627 | |
| 2025 | | | | | | $ | 779 | | | $ | 1,002 | |
| 2026 | | | | | | $ | 421 | | | $ | 461 | |
截至2023年12月31日，我们对体育权利和未在我们的合并资产负债表中确认的许可内容的未来最低承诺总额为$64.63亿美元和3,000美元3.3分别为200亿美元和200亿美元。
影视内容的资本化与识别
我们将自有电影和电视内容的成本资本化，包括直接成本、制作费用、印刷成本、开发成本和利息，以及收购的图书馆。主要以个别方式货币化的自有内容的摊销以及与参与者和剩余付款相关的应计成本使用个别电影预测计算方法记录，该方法以与相关最终收入相同的比率确认成本。最终收入及总成本之估计乃根据预期发行模式及分销策略、公众接受程度及类似制作之过往业绩作出。主要与其他拥有或许可的内容一起货币化的内容的摊销基于估计的使用来记录。在确定被收购影视库的摊销方法和预计使用年限时，我们一般采用最接近于资产预计使用年限内未折现现金流量的方法和使用年限。我们不会将与电影院发行电影或电影或电视制作的许可或销售相关的成本资本化，其中主要包括与营销和发行相关的成本。
当许可证有效期开始、内容可供使用且许可证成本已知时，我们将许可内容的成本资本化。许可内容随着相关节目的使用而摊销，并结合估计的观看模式。
自有及授权内容于电影及电视成本中呈列为非流动资产。我们提出了摊销拥有和许可的内容和应计成本与参与和剩余付款的编程和生产成本。
电影和电视制作可能有资格获得某些州、地方或外国司法管辖区的税收优惠。这些激励措施通常规定，在参与辖区内达到既定的合格生产支出水平后，可转让或可赎回的税收抵免。当有合理的保证收回时，我们记录制作税收优惠计划的应收款，并相应减少资本化的电影和电视成本以及相关摊销。
我们可能与第三方订立共同融资安排，以共同融资或发行我们的若干电影制作。这些安排可以有不同的形式，但在大多数情况下，都涉及将电影的经济利益授予拥有电影不可分割版权权益的投资者。投资者的人数和这些安排的条款可能会有所不同，尽管投资者通常承担与其在电影中的所有权成比例的所有权的全部风险和回报。我们将根据该等安排从投资者收取的所得款项入账为资本化电影成本的扣减，而投资者于电影损益中的权益则分别于节目制作及制作成本中入账为费用或利益。投资者在电影损益中的权益在每个期间使用个别电影预测计算方法记录。
当发生截至资产负债表日已知或可知的事件或情况变化，并表明自有或许可内容的公允价值低于资产负债表中的未摊销成本时，我们确定公允价值，并在未摊销成本超过公允价值的情况下记录减值费用。对于主要基于个人或与其他内容一起货币化的内容，分别单独或在识别的电影组中评估自有内容。我们拥有的绝大部分内容均按个别标题基准进行减值评估。不属于电影集团的许可内容通常以包、频道或日段进行评估。日部分是在一天中的特定时间广播的节目或类似类型的节目的集合。特许内容主要按频道、网络或平台基准进行减值测试，惟我们的广播网络及拥有的本地广播电视台则按日基准进行测试。自有及特许内容的估计公平值一般基于第三级输入数据，包括市场参与者对未来现金流量的估计分析。我们记录与减值或实质上放弃节目和制作成本的内容相关的费用。
体育权利
我们确认多年实况体育转播权的成本，因为转播权是根据估计的相对价值在合同期限内使用的。估计相对价值一般基于合同条款以及合同内可交付成果的性质和潜在创收。体育权利作为待执行合同入账，不受减值的影响。当现金付款，包括预付款时ED支付，超过提供的体育转播权的相对价值，我们在许可内容中确认资产。在播出之前发生的制作成本也在授权内容中列出。
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所得税前收入(亏损) | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
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| 国内 | $ | 22,164 | | | $ | 19,329 | | | $ | 21,243 | |
| 外国 | (1,686) | | | (10,045) | | | (2,150) | |
| $ | 20,478 | | | $ | 9,284 | | | $ | 19,093 | |
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所得税费用构成 | | | | | |
| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 当期费用(福利)： | | | | | |
| 联邦制 | $ | 6,270 | | | $ | 4,025 | | | $ | 2,355 | |
| 状态 | 1,591 | | | 961 | | | 669 | |
| 外国 | 249 | | | 207 | | | 343 | |
| 8,110 | | | 5,193 | | | 3,367 | |
| 递延费用(福利)： | | | | | |
| 联邦制 | (2,126) | | | (281) | | | 1,504 | |
| 状态 | (468) | | | (483) | | | 255 | |
| 外国 | (145) | | | (70) | | | 133 | |
| (2,739) | | | (834) | | | 1,892 | |
| 所得税支出(福利) | $ | 5,371 | | | $ | 4,359 | | | $ | 5,259 | |
我们的所得税费用（福利）与联邦法定金额不同，因为下表中详细列出的项目的影响。
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 按法定税率征收的联邦税 | $ | 4,300 | | | $ | 1,950 | | | $ | 4,009 | |
| 扣除联邦福利后的州所得税 | 418 | | | 454 | | | 464 | |
| 外国所得按不同税率征税 | 306 | | | 519 | | | 392 | |
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| 对不确定和有效结算的税务状况的调整，净额 | 353 | | | 179 | | | 238 | |
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联邦研究和开发信贷 | (131) | | | (104) | | | (85) | |
| 以股份为基础的薪酬确认的超额税收优惠 | 4 | | | (30) | | | (209) | |
| 税立法 | 8 | | | (287) | | | 498 | |
| 商誉减值 | — | | | 1,666 | | | — | |
| 其他 | 113 | | | 12 | | | (48) | |
| 所得税支出(福利) | $ | 5,371 | | | $ | 4,359 | | | $ | 5,259 | |
我们根据当期收入、递延所得税资产和负债的变动、所得税税率、对不确定税务状况的估计变动、我们经营所在司法管辖区的税务规划机会，以及当股份报酬的税务后果与收益表中先前确认的金额不同时产生的超额税务利益或不足，计提所得税拨备。当我们的资产和负债的财务报告基础与计税基础之间存在暂时性差异时，以及就使用净经营亏损结转的预期利益，我们确认递延所得税资产和负债。倘税率或税法变动对递延税项产生影响，则我们根据暂时差额预期拨回之年度应用有关变动。我们于颁布期间在综合财务报表中记录有关变动。
厘定业务合并之所得税后果包括识别所收购资产及负债之税务基准，以及与业务合并所承担或产生之不确定税务状况有关之任何或然事项。与被收购实体的暂时差异有关的递延税项资产及负债于业务合并日期入账，并根据我们对各税务机关将接纳的最终税务基准的估计。我们根据适当会计准则中规定的标准记录与被收购实体提交的先前纳税申报表相关的或有事项负债。我们定期调整递延税项账目及负债，以反映任何经修订的估计税基及与各税务机关的任何估计结算。该等调整之影响计入所得税开支。
我们不时进行税务后果可能存在不确定性的交易。在该等情况下，我们根据与不确定税务状况有关的会计指引，使用确认门槛及计量属性评估我们的税务状况。这些交易的例子包括业务收购和处置，包括与这些交易有关的已付或已收代价、某些融资交易以及在州和地方税务管辖区之间分配收入。于评估及估计该等交易之税务后果时须作出重大判断。我们会根据税务状况的技术优点，确定税务状况是否更有可能在审查中维持，包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。对符合确认可能性大于不确认门槛的税务状况进行计量，以确定将在我们的综合财务报表中确认的福利金额。我们将与我们不确定的税务状况相关的利息和罚款（如有）分类为所得税费用（利益）的组成部分。
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递延税项负债净额的组成部分 | | | |
| 12月31日(单位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 递延税项资产： | | | |
| 净营业亏损和其他结转亏损 | $ | 3,530 | | | $ | 3,325 | |
预售投资(见附注8) | 2,367 | | | — | |
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| 不可扣除的应计项目和其他 | 4,100 | | | 3,210 | |
| 减去：估值免税额 | 3,679 | | | 3,295 | |
| | 6,318 | | | 3,240 | |
| 递延税项负债： | | | |
| 财产和设备及无形资产 | 29,337 | | | 29,688 | |
| 投资 | 1,002 | | | 265 | |
| 长期债务 | 1,814 | | | 1,741 | |
| | | |
外国子公司和未分配的国外收益 | 59 | | | 55 | |
| | | |
| 32,212 | | | 31,749 | |
| 递延税项净负债 | $ | 25,894 | | | $ | 28,509 | |
下表显示了我们对递延税项资产的估值准备的变化。
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| (单位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初余额 | $ | 3,295 | | | $ | 2,907 | | | $ | 2,312 | |
| 记入所得税费用和其他账户的附加费 | 469 | | | 433 | | | 635 | |
| 从准备金中扣除 | 84 | | | 45 | | | 40 | |
| 期末余额 | $ | 3,679 | | | $ | 3,295 | | | $ | 2,907 | |
未记录为递延所得税支出(福利)的2023年我们的递延税收净负债的变化主要与增加#美元有关107与列入其他全面收益(亏损)的项目相关的百万美元。
截至2023年12月31日，我们有联邦净运营亏损结转$182100万美元，以及结转的各种州净营业亏损，其中大部分在2043年之前到期。截至2023年12月31日，我们还结转了海外净运营亏损$11.4与我们的海外业务相关的10亿美元，主要是在天空和NBC环球，其中大部分可以无限期结转。结转的国家和海外净营业亏损的确定取决于我们子公司的应纳税所得额或亏损、分摊百分比、税务机关的重新确定，以及每年可能发生变化并影响此类结转金额的国家和外国法律。如果我们确定部分或全部递延税项资产更有可能无法变现，我们就会确认估值备抵。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，我们的估值拨备主要与海外和国家净营业亏损结转有关。
不确定的税收状况
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未确认的税收优惠的对账 | | | | | |
(单位：百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 未确认税收优惠总额，1月1日 | $ | 2,161 | | | $ | 2,042 | | | $ | 1,879 | |
| 根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 | 546 | | | 380 | | | 352 | |
| 根据与前几年有关的纳税状况计算的增加额 | 1 | | | 56 | | | 111 | |
| | | | | |
| 前几年的减税情况 | (43) | | | (145) | | | (181) | |
| 因时效期满而减少的费用 | (56) | | | (148) | | | (107) | |
| 与税务机关和其他机构达成和解 | (15) | | | (24) | | | (12) | |
| 未确认税收优惠总额，12月31日 | $ | 2,593 | | | $ | 2,161 | | | $ | 2,042 | |
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我们的未确认税收优惠总额包括与我们记录了潜在支付义务负债的头寸相关的金额，以及已评估和支付税款的头寸的金额。这些金额不包括记录为递延所得税的州税收头寸的联邦福利。如果我们将来确认我们未确认的税收优惠总额，$2.010亿美元将影响我们的有效税率，剩余金额将增加我们的递延所得税负债。 确认任何此类税收优惠的金额和时间取决于各税务机关完成对我们的税务申报的审查以及诉讼时效的到期。有可能在未来12个月内解决某些税务竞争，这可能会导致我们的实际税率下降。在列报的任何期间，与我们对不确定税务状况的负债相关的应计利息和罚款都不是实质性的。
美国国税局已经完成了对2021年之前所有年份的所得税申报单的审查。各州正在审查我们的州纳税申报单，目前正在审查的纳税申报单的纳税年度因州而异，大部分时期与2011年及以后的纳税年度有关。多个海外司法管辖区现正审核我们的报税表，而目前正在审核的报税表的纳税年度因国家而异，大部分期间涉及2010年及以后的课税年度。
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长期未偿债务 | | | | | | |
| 12月31日（单位：10亿） | 截至2023年12月31日的加权平均利率 | | 截至2022年12月31日的加权平均利率 | | 2023(b) | 2022(b) |
| 商业票据 | — | % | | 4.6 | % | | $ | — | | $ | 0.7 | |
| | | | | | |
| 定期贷款 | 3.2 | % | | 4.4 | % | | 3.1 | | 3.1 | |
| 按面值计算，到期日为5年或以下的优先票据 | 3.5 | % | | 3.3 | % | | 25.9 | | 22.6 | |
| 到期日在5年至10年之间的优先票据，按面值计算 | 3.3 | % | | 3.2 | % | | 18.8 | | 20.1 | |
| 到期日超过10年的优先票据，按面值计算 | 3.8 | % | | 3.8 | % | | 53.4 | | 52.8 | |
| 融资租赁债务和其他 | | | | | 2.0 | | 1.8 | |
| 债务发行成本、溢价、折价、收购会计和对冲头寸的公允价值调整，净额 | | | | | (6.1) | | (6.2) | |
| 债务总额 | 4.0 | % | (a) | 3.9 | % | (a) | 97.1 | | 94.8 | |
| 减：当前部分 | | | | | 2.1 | | 1.7 | |
| 长期债务 | | | | | $ | 95.0 | | $ | 93.1 | |
(a)利率指实际利率，包括债务发行成本摊销、溢价、折让、收购会计及对冲头寸的公允价值调整的影响，以及我们的衍生金融工具的影响。
(b)截至2023年12月31日，我们的未偿还债务包括以外币计值的优先票据和本金额为英镑的定期贷款。2.610亿欧元6.7亿元和人民币22.1亿元人民币。截至2022年12月31日，我们的未偿还债务包括以外币计值的优先票据及本金额为英镑的定期贷款。2.610亿欧元7.5亿元和人民币21.6亿元人民币。
我们的优先票据为非后偿及无抵押责任，并须由母公司及╱或附属公司担保。截至2023年及2022年12月31日，我们绝大部分债务责任为定息债务，而我们的债务的估计公允价值为$92.210亿美元86.9亿元，分别。我们的公开交易债务的估计公允价值主要基于使用债务市场报价的第一级输入数据。并无市场报价的债务的估计公平值乃根据第二级输入数据，该等输入数据使用我们就具有类似条款及剩余到期日的债务可获得的利率。
| | | | | |
债务本金到期日 | |
| (以十亿计) | |
| 2024 | $ | 2.1 | |
| 2025 | $ | 6.3 | |
| 2026 | $ | 5.2 | |
| 2027 | $ | 5.7 | |
| 2028 | $ | 7.0 | |
| 此后 | $ | 76.9 | |
我们使用衍生工具合约（如外币远期及交叉货币掉期）对冲因以交易实体功能货币以外的货币计值的若干外币计值债务责任及公司间融资安排而产生的外汇波动风险。截至2023年及2022年12月31日，我们有外币远期指定为公平值对冲， $2.01000亿美元及$5.4 我们的外币公司间应收贷款分别为亿美元，而这些外币远期的估计公允价值总额为净负债 $15万及$56 百万，分别。截至2023年及2022年12月31日，我们有交叉货币掉期指定为美元的现金流对冲。7971000万美元和300万美元752百万美元的外币债务，这些交叉货币掉期的估计公允价值总额为净负债#2111000万美元和300万美元274分别为100万美元。其他收益(亏损)、投资和其他收益(亏损)净额包括这些衍生合约的税前净收益(亏损)#美元。0.330亿美元，0.630亿美元，以及0.32023年、2022年和2021年分别为10亿美元。这些数额抵消了外币计价债务和公司间融资安排的外币重新计量(亏损)收益，这些债务和公司间融资安排是以交易实体的功能货币以外的货币计价的(0.2)1000亿美元，(0.6)亿美元和(0.3)分别在2023年、2022年和2021年达到10亿美元。
我们在整合海外业务时也面临着外汇风险。我们有外币计价的债务和交叉货币掉期被指定为我们在某些子公司的净投资的对冲。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，指定作为我们对外国子公司净投资的对冲的外币债务金额为#美元。7.43亿美元和3,000美元7.6被指定为对冲我们在外国子公司的净投资的交叉货币掉期名义金额为2.83亿美元和3,000美元2.5分别为200亿美元和200亿美元。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，这些交叉货币掉期的估计公允价值合计为净负债1美元。32000万美元，净资产为$108分别为100万美元。在其他全面收益(亏损)的累计换算调整部分中确认的与净投资对冲有关的税前收益(亏损)为#美元。3162023年，亏损100万美元3972022年达到100万美元，收益为7602021年将达到100万。
我们还使用利率掉期等衍生品合约来对冲利率变化带来的风险敞口。自.起2023年12月31日及2022年，我们有定息至浮息掉期指定为美元的公平值对冲。2.5 亿美元的固定利率债务。截至 2023年12月31日及二零二二年，指定为公平值对冲的利率掉期合约的估计公平值总额为负债净额$2141000万美元和300万美元282分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
循环信贷和商业票据计划
2021年3月，我们签订了新的$1110亿美元的循环信贷融资，可能会不时修订，到期日为2026年3月30日，与银团的银行，可用于一般企业用途。我们可将循环信贷安排下的承担额增加至合共$14亿美元，并将到期日延长至不迟于2028年3月30日，但须经贷款人批准。循环信贷安排的利率由基准利率加上根据康卡斯特信用评级确定的借款保证金组成。 截至2023年12月31日，基于经调整定期有抵押隔夜融资利率的借款的借款息差为 1.00%.我们的循环信贷要求我们根据债务和EBITDA保持一定的财务比率，如e循环信贷安排。我们于所有呈列期间均遵守此财务契诺及与我们的债务有关的其他契诺。新的循环信贷机制取代了总额为1000万美元的9.22022年5月26日到期的10亿美元现有循环信贷融资已终止。
我们的商业票据计划由我们的循环信贷工具支持，并提供较低成本的借贷来源，以满足短期营运资金需求。
有几个不是截至2023年12月31日，我们的商业票据计划下的未偿还借款。截至2022年12月31日，665在我们的商业票据计划下，于二零二三年及二零二二年十二月三十一日，我们的循环信贷融资项下并无未偿还借款。截至2023年12月31日，我们的循环信贷融资下的可用金额（扣除我们的商业票据计划下的未偿还金额以及未偿还信用证和银行担保）共计$11.0十亿美元。
信用证和银行担保
截至2023年12月31日，我们和我们的某些子公司已开立了不可撤销的备用信用证和银行担保，总额达美元。217100万美元，用于支付各种协议下的潜在资金。
收购
2021年10月，我们收购了面向全球企业的软件定义网络和云平台提供商MasEnergy，总现金对价为1.2十亿美元。此次收购加速了我们在服务大中型公司方面的增长，特别是在美国拥有多个地点的全球企业的组织。MasEnergy的经营业绩自收购之日起计入我们的综合经营业绩并在我们的业务服务连接部分中进行了报告。我们将MasEnergy的资产和负债按其估计的公允价值记录为#853100,000,000美元计入商誉，其余主要归因于软件和客户关系无形资产。此次收购对我们的综合运营结果并不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资和其他收益(亏损)，净额 | | | | | |
截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 被投资人净收益(亏损)中的权益净额 | $ | 789 | | | $ | (537) | | | $ | 2,006 | |
| 权益证券已实现和未实现收益(亏损)，净额 | (130) | | | (320) | | | 339 | |
| 其他收入(亏损)，净额 | 592 | | | (3) | | | 211 | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | $ | 1,252 | | | $ | (861) | | | $ | 2,557 | |
在2023年、2022年和2021年确认的与截至每个报告期结束时仍持有的可出售和不可出售的权益证券有关的未实现收益(亏损)金额为(140)1.8亿美元，(394)亿元及(80)分别为1.8亿美元。
| | | | | | | | | | | |
投资 | | | |
12月31日(单位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 权益法 | $ | 7,615 | | | $ | 5,421 | |
| 有价证券 | 39 | | | 96 | |
| 非流通股权证券 | 1,482 | | | 1,653 | |
| 其他投资 | 559 | | | 972 | |
| 总投资 | 9,694 | | | 8,142 | |
| 减去：当前投资 | 310 | | | 402 | |
| 非流动投资 | $ | 9,385 | | | $ | 7,740 | |
权益法
我们使用权益法来核算我们有能力对被投资人的经营和财务政策施加重大影响的投资，或者我们在拥有特定所有权账户的实体中持有合伙企业或有限责任公司权益的投资，除非我们对被投资人的经营和财务政策几乎没有影响。权益法投资按成本入账，并经调整以确认(1)我们在投资日期后按所有权百分比或其他合约基础占被投资人净收益或亏损的份额，(2)已记录投资的摊销超过我们在被投资人净资产账面价值中的份额，(3)已作出的额外贡献和收到的股息或其他分派，以及(4)公允价值非暂时性下降造成的减值。对于某些投资，由于我们收到此类信息的时间，我们会将我们在被投资人净收益或损失中的份额记录为拖欠的四分之一。股票的收益或损失出售权益法投资计入其他收益(亏损)，净额。如果权益法被投资人发行额外的证券，将改变我们在实体中的比例份额，我们将确认这一变化，如果有的话，作为其他收益或损失。应收(损)，净额。从权益法投资收到的现金分配被视为投资回报，并在合并现金流量表的经营活动中列报，但以被投资人净收入中的累计权益为限。其他分配作为投资活动列报。在业务活动中列报的分配总额为#美元2171000万，$1621000万美元和300万美元1.12023年、2022年和2021年分别为10亿。
阿泰罗斯
2016年1月1日，我们成立了Atairos Group，Inc.，这是一家战略公司，专注于在国内外的一系列行业和商业部门投资和运营公司。Atairos由我们的前CFO领导的管理公司通过拥有所有投票权的权益控制。我们是Atairos的唯一第三方投资者。
2020年11月，我们修改了与阿泰罗斯的协议，主要将协议的投资期限从最高延长到12几年来达到16.5几年，延长了资本可以回收的期限到完全投资期，并将我们为Atairos提供资金的承诺从最高可达$530亿美元至高达50亿美元4.5在一定的抵消条件下，任何一次的总资本募集金额为200亿美元，年度资本募集的最高金额降至美元4001000万美元，外加之前分发的某些金额。此外，我们还单独承诺为Atairos提供美元的资金40每年100万美元的管理费，可能会有一定的调整。这家管理公司的投资者承诺从美元开始融资50百万至美元100100万美元，至少美元40100万美元将由我们的前首席财务官提供资金，但他将继续在Atairos担任职务。我们的经济利益不具有投票权，因此我们有义务吸收大约99%的损失，这些损失使我们有权获得大约86Atairos的任何剩余收益的%，在任何一种情况下，累积计算。
我们的结论是，Atairos是一个VIE，我们没有权力指导对Atairo的经济表现影响最大的活动S表示，吾等并无投票权，只有若干同意权，且吾等与吾等前财务总监或管理公司并无关联方。因此，我们不合并Atairos，并将我们的投资作为权益法投资入账。Atairos代表我们保留的某些分配被计入预付款，并归类为其他投资。Atairos可能会将我们剩余的未出资资本承诺作为与某些融资安排相关的贷款人的担保恩茨。这对我们的资金承诺没有任何影响。Comcast和Atairos之间没有其他流动性安排、担保或其他财务承诺，因此我们的最大财务损失风险是我们的投资余额和我们剩余的未出资资本承诺#美元。1.4截至2023年12月31日。
Atairos遵循投资公司会计，并记录其投资在每个报告期内，不动产按其公允价值折算，净收益或净亏损反映在其经营报表中。我们确认我们在被投资人净收益(净亏损)中的权益收益和亏损份额。在2023年、2022年和2021年，我们进行了现金出资，总额为1451000万，$52百万美元和美元47百万，Rese当然，是给阿泰罗斯的。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，我们的投资(包括归类于其他投资的预付款)为#美元5.53亿美元和3,000美元4.3分别为10亿美元。
Hulu与抵押债券
2019年，我们与迪士尼及其某些子公司达成了一系列协议，放弃了我们在Hulu的董事会席位和几乎所有与我们在Hulu的投资相关的投票权，迪士尼接管了全部运营控制权。在达成这些协议的同时，我们还获得了之前由AT&T持有的Hulu的额外所有权权益。在这些交易之后，我们的权益约为33%，我们有权利，但没有义务，为我们未来股本募集的比例份额提供资金。这些协议包括关于我们在Hulu的所有权权益的看跌和看涨条款，根据这些条款，我们最早可以在2024年1月要求迪士尼购买，迪士尼可以要求我们在未来以公允价值出售我们的权益，但最低股权价值不得低于#美元。27.510亿美元100Hulu的股权的%。在2023年第三季度，我们修订了这些协议，并同意(其中包括)关于我们权益的认沽/赎回条款可以在2023年11月行使(在随后的期间之外)，如果在2023年11月行使认沽/赎回条款，我们将为我们在之前的股本募集中的份额提供资金。
2023年11月，我们行使了卖权，要求迪士尼购买我们在Hulu的权益。因此，在2023年第四季度，迪士尼向我们支付了8.6200亿美元，相当于9.250亿美元，减去我们在Hulu最低股权价值中的份额557我们在之前的资本募集中所占份额为1000万美元。超过本公司权益公允价值的额外收益9.2在根据第三方评估过程最终确定Hulu的公允价值后，将支付1000亿美元的最低股权价值。关于这笔交易，迪士尼也同意与我们分享50购买我们在Hulu的权益所产生的未来税收优惠的%。因为我们继续持有Hulu的权益，即$9.2迪士尼支付的1000亿美元被视为出售我们权益的预付款，将在评估过程完成后确认。最低收益的收到导致了2023年的税收收益。我们在Hulu的投资记录价值为$863百万美元和美元490截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的600万欧元继续反映我们应用权益法的历史成本，因此低于其公允价值。
在2019年，我们与一个银行银团达成融资安排，从中我们获得了$5.2根据定期贷款安排，这笔贷款以与我们在Hulu的投资有关的看跌/看涨期权的最低担保收益全额抵押。这笔定期贷款于2024年3月初到期，或在收到看跌/赎回条款下的收益时到期，并于2023年第四季度偿还。
我们在综合资产负债表中分别在“出售投资预付款”和“抵押债券”标题中列报出售投资的预付款和定期贷款。
有价证券
我们将公允价值易于厘定且未按权益法入账的投资分类为有价证券，账面价值主要在其他流动资产中列报。本公司有价证券在计量日期之间的公允价值变动计入权益证券的已实现和未实现收益(亏损)净额。我们的有价证券的公允价值是基于使用市场报价的第一级投入。
非流通股证券
我们将公允价值不容易确定的投资归类为非流通权益证券，这些投资在权益法下没有计入。会计准则要求非流通股权证券在每个报告期按成本入账并调整为公允价值。然而，指引提供了另一种计量选择，即按成本减去减值(如有)记录投资，并随后根据同一发行人相同或类似投资的可观察到的价格变化进行调整。我们通常将计量替代方法应用于我们的非上市股权证券，即根据同一发行人相同或类似投资的可观察到的价格变化调整投资。当可观察事件发生时，我们主要根据第2级投入估计我们的非流通权益证券的公允价值，这些投入源自类似证券的可见价格变化，并对权利和义务的重大差异进行了调整。价值变动记入权益证券的已实现和未实现收益(亏损)净额。
其他投资
其他投资还包括对购买时到期日超过三个月的某些短期票据的投资，如商业票据、存单和美国政府债券，这些通常按摊销成本入账。这些短期工具总额为1美元。2541000万美元和300万美元30410亿美元，截至2023年12月31日和分别为2022年。这些投资的账面价值接近其公允价值，公允价值主要基于对类似期限和剩余期限的工具使用利率的第2级投入。年的短期票据收益2023年和2022年为$5601000万美元和300万美元1.6分别为200亿美元和200亿美元。年内购买短期票据 2023年和2022年为$5061000万美元和300万美元1.8分别为10亿美元。2021年没有短期工具的收益或购买。
投资减值测试
除有价证券外，我们会在每个报告期内审核我们的投资组合，以确定是否有可识别的事件或情况显示公允价值有所下降。对于我们的非公开投资，如果没有确定的事件或情况会对投资的公允价值产生重大不利影响，则不会估计公允价值。对于我们的权益法投资，如果一项投资被认为经历了低于其成本基础的非暂时下降，我们将把投资的账面价值减少至其报价或估计公允价值(视情况而定)，并为该投资建立新的成本基础。对于我们的非流通股权证券，我们记录了股权证券的已实现和未实现收益(损失)的减值，净额。对于我们的权益法投资，我们将减值计入其他收益(亏损)，净额。
合并可变利息实体
北京环球度假区
2018年，我们与一个由中国国有企业组成的财团达成协议，将在北京建设和运营环球主题公园和度假村--中国，该度假村于2021年9月开业。我们拥有一家30北京环球度假村及北京环球度假村的%权益及建设的资金来自合伙人根据其股权进行的债务融资和股权出资的组合。由中国金融机构组成的银团提供的债务融资包含某些条款和人民币的最高借款限额。29.710亿元人民币(约合1美元4.2十亿美元)。债务融资以北京环球度假村的资产和Inve的股权为担保史托斯。一个2023年12月31日的S，北京环球度假村有美元3.5未偿债务10亿美元，其中包括美元3.1债务融资协议项下未偿还定期贷款的本金金额。
我们得出的结论是，北京环球度假村是一家基于其治理结构的VIE，我们之所以对其进行整合，是因为我们有权指导对其经济表现影响最大的活动。我们与北京环球度假村之间并无流动资金安排、担保或其他财务承诺，因此我们的最大财务损失风险为30%的利息。北京环球度假村的运营结果将在我们的主题公园部分报道。我们的综合现金流量表分别在“北京环球度假村的建设”和“借款所得”项目中计入建设成本和相关借款，非控股权益的权益贡献计入其他融资活动。
截至2023年12月31日，我们的合并资产负债表包括北京环球度假村的资产和负债总额为美元。7.810亿美元7.2分别为10亿美元。北京环球度假村的资产和负债主要包括物业和设备、经营租赁资产和负债以及债务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日（单位：10亿） | 加权平均
原始使用寿命
截至2023年12月31日。 | | 2023 | | 2022 |
| 配电系统 | 11年份 | | $ | 45.7 | | | $ | 43.0 | |
| 客户端设备 | 6年份 | | 25.0 | | | 25.4 | |
| 建筑、主题公园基础设施和租赁改善 | 32年份 | | 20.9 | | | 20.1 | |
| 其他设备 | 11年份 | | 17.5 | | | 17.4 | |
| 在建工程 | 不适用 | | 7.1 | | | 4.9 | |
| 土地 | 不适用 | | 2.2 | | | 1.7 | |
| 按成本价计算的财产和设备 | | | 118.4 | | | 112.4 | |
| 减去：累计折旧 | | | 58.7 | | | 56.9 | |
| 财产和设备，净额 | | | $ | 59.7 | | | $ | 55.5 | |
下表按地理位置汇总了我们的物业和设备。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日（单位：10亿） | 2023 | | 2022 |
| 美国 | $ | 48.7 | | | $ | 44.2 | |
| 其他 | 11.0 | | | 11.3 | |
| 财产和设备，净额 | $ | 59.7 | | | $ | 55.5 | |
财产和设备按成本列报。我们将延长资产寿命的改进措施资本化，并在发生时支付维修和维护成本。我们使用直线方法记录资产估计使用年限内的折旧。对于出售或报废的资产，我们剔除适用成本和累计折旧，除非处置损益单独列报，否则我们将其确认为折旧费用的组成部分。建设北京环球度假村的资本支出在我们的综合现金流量表中单独列报。
Connection&Platform根据有线电视公司的会计指导，将与建设和改进我们的HFC网络相关的成本资本化，包括可扩展的基础设施和线路扩展；与获取和部署新的客户驻地设备相关的成本；以及与安装我们的服务相关的成本，包括客户与我们网络的连接。资本化成本包括所有人工和材料的直接成本，以及各种间接成本。与后续断开和重新连接先前部署的客户驻地设备相关的成本在发生时计入费用。
每当发生事件或情况的重大变化表明账面金额可能无法收回时，我们就会评估我们的财产和设备的可回收性。评估基于相关资产组产生的现金流量，包括估计的未来经营业绩、趋势或公允价值的其他决定因素。如果预期未来未贴现现金流量总额少于资产组的账面金额，我们将在资产组的账面金额超过其估计公允价值的范围内确认减值费用。除非单独列示，否则减值费用将作为折旧费用的一部分计入。
我们的某些有线电视专营权协议和租赁协议包含条款，要求我们在特许经营权或租赁协议不续签的情况下恢复设施或移走财产。我们预计将不断续签有线电视特许经营权协议，因此无法合理估计与此类协议相关的负债。特许经营协议可能意外终止的可能性很小，这可能会导致我们在遵守恢复或删除条款时招致巨额费用。我们在综合财务报表中并无任何与资产报废债务相关的重大负债。
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| | | 连通性和平台 | 内容和体验(前身为NBC环球) | | | |
| (以十亿计) | 电缆
通信 | 住宅连接和平台 | 业务服务连接 | 媒体 | 演播室 | 主旋律
公园 | 天空 | 公司
以及其他 | 总计 |
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| | | | | | | | | |
| 平衡，2021年12月31日 | | | | | | | | | |
| 商誉 | $ | 16.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14.7 | | $ | 3.7 | | $ | 6.4 | | $ | 29.2 | | $ | — | | $ | 70.2 | |
| 累计减值损失 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| $ | 16.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14.7 | | $ | 3.7 | | $ | 6.4 | | $ | 29.2 | | $ | — | | $ | 70.2 | |
| 减损 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (8.1) | | — | | (8.1) | |
| 外币折算及其他 | — | | — | | — | | — | | — | | (0.7) | | (3.0) | | — | | (3.6) | |
| 平衡，2022年12月31日 | | | | | | | | | |
| 商誉 | $ | 16.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14.7 | | $ | 3.7 | | $ | 5.8 | | $ | 26.0 | | $ | — | | $ | 66.4 | |
累计减值损失(a) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (7.9) | | — | | (7.9) | |
| $ | 16.2 | | $ | — | | $ | — | | $ | 14.7 | | $ | 3.7 | | $ | 5.8 | | $ | 18.1 | | $ | — | | $ | 58.5 | |
| 段改变 | (16.2) | | 27.4 | | 2.2 | | 4.7 | | — | | — | | (18.1) | | — | | — | |
| 外币折算及其他 | | 0.8 | | — | | 0.3 | | — | | (0.3) | | — | | — | | 0.8 | |
| 平衡，2023年12月31日 | | | | | | | | | |
| 商誉 | $ | — | | $ | 34.5 | | $ | 2.2 | | $ | 21.9 | | $ | 3.7 | | $ | 5.4 | | $ | — | | $ | — | | $ | 67.8 | |
累计减值损失(a) | — | | (6.3) | | — | | (2.2) | | — | | — | | — | | — | | (8.5) | |
| $ | — | | $ | 28.2 | | $ | 2.2 | | $ | 19.7 | | $ | 3.7 | | $ | 5.4 | | $ | — | | $ | — | | $ | 59.3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(a)有关Sky的2022年减值的金额，而2023年的金额则按与商誉一致的基准分配至我们的新分部。金额于各期间受外币换算影响。
商誉乃按所转让代价超出业务合并中所收购可识别资产净值之差额计算，并指预期协同效应及所收购不符合资格单独确认之无形资产（包括增加足迹、集合劳动力、非合约关系及其他协议）预期产生之未来经济利益。我们每年评估商誉的可收回性，或当有事件或情况的重大变动显示报告单位的账面值可能超过其公平值时，我们会更频繁地评估商誉的可收回性。我们在报告单位层面测试商誉减值。为厘定我们的报告单位，我们评估分部层级下一层级的组成部分，并将具有类似经济特征的组成部分合并。我们定期或于发生事件或情况出现重大变动时评估用于减值测试的报告单位的厘定。评估可收回性时可首先考虑定性因素，以厘定是否存在事件或情况导致厘定报告单位之公平值较可能低于其账面值。如果定性评估导致更可能的确定，或者如果不进行定性评估，则进行定量评估。定量评估考虑报告单位的账面值是否超过其公允价值，在此情况下，报告单位的账面值超过其公允价值的部分记录减值费用。除非单独呈列，否则减值支出计入摊销开支的一部分。
于二零二二年，我们录得商誉减值$8.1在我们的天空报道单位。报告单位之公平值乃使用贴现现金流量分析估计。在进行分析时，我们还考虑了可比上市公司的盈利倍数和近期市场交易。公允价值下降主要由于天空地区的宏观经济状况导致贴现率上升及估计未来现金流量减少。减值于综合收益表内的商誉及长期资产减值呈列。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
无形资产 | | | | | |
| | | 2023 | 2022 |
| 12月31日（单位：10亿） | 加权平均
原始使用寿命
截至2023年12月31日 | 毛收入 携带 金额 | 累计 摊销 | 毛收入 携带 金额 | 累计 摊销 |
| 无限期-活着的无形资产： | | | | | |
| 特许经营权 | 不适用 | $ | 59.4 | | | $ | 59.4 | | |
| FCC许可证 | 不适用 | 2.8 | | | 2.8 | | |
| 有限寿命无形资产： | | | | | |
| 客户关系 | 14年份 | 20.8 | | $ | (13.3) | | 20.4 | | $ | (11.4) | |
| 软件 | 5年份 | 23.2 | | (14.8) | | 20.9 | | (12.7) | |
| 其他协议和权利 | 26年份 | 11.3 | | (2.2) | | 11.1 | | (1.8) | |
| 总计 | | $ | 117.5 | | $ | (30.3) | | $ | 114.5 | | $ | (25.9) | |
无限期-活着的无形资产
无限期无形资产主要由我们的有线电视特许经营权组成。我们的有线电视特许经营权代表了我们与州和地方当局达成的协议的价值，这些协议允许进入在商业合并中收购的有线电视服务领域的家庭和企业。我们不摊销我们的有线电视特许经营权，因为我们已经确定它们符合无限期无形资产的定义，因为没有法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素限制这些权利对我们现金流的贡献期限。我们定期或每当情况发生事件或实质性变化时重新评估这一决定。购买频谱使用权被介绍给在我们的合并现金流量表中单独列报。
我们每年评估我们的有线电视特许经营权和其他无限期无形资产的可回收性，或更频繁地在事件或情况重大变化表明资产可能减值时进行评估。我们定期或每当情况发生事件或重大变化时评估用于测试我们的有线电视特许经营权和其他无限期无形资产减值的会计单位，以确保在适当的水平进行减值测试。可回收性评估可以首先考虑定性因素，以确定一项无限期无形资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果定性评估的结果是更可能的确定，或者如果没有执行定性评估，则执行定量评估。在进行量化评估时，我们估计我们的有线电视特许经营权和其他无限期无形资产的公允价值。如果我们的有线电视特许经营权或其他无限期无形资产的公允价值低于账面价值，我们将就该资产的估计公允价值与账面价值之间的差额确认减值费用。除非单独列报，否则减值费用将作为摊销费用的一部分计入。
有限寿命无形资产
有限年限的无形资产必须摊销，主要包括通过企业合并、软件、商号和知识产权获得的客户关系。我们有限年限的无形资产主要以直线方式在其估计使用年限或相关协议期限内摊销。
下表列出了我们的客户关系以及其他协议和权利(包括商号和知识产权)的预计摊销费用。
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有限年限无形资产估计摊销费用 | |
| (以十亿计) | |
| 2024 | $ | 2.1 | |
| 2025 | $ | 2.1 | |
| 2026 | $ | 1.9 | |
| 2027 | $ | 1.3 | |
| 2028 | $ | 1.3 | |
我们利用与内部使用软件相关的直接开发成本，包括材料和服务的外部直接成本，以及为这些软件项目投入时间的员工的工资成本。我们还利用与构成购买软件许可证或将许可证转让给软件许可证的安排相关的成本。我们一般以直线方式在不超过一段时间内摊销。五年。我们承担维护和培训费用，以及在项目初步阶段发生的费用。我们将初始操作系统软件成本资本化，并在相关硬件的生命周期内摊销这些成本。
当事件或情况的重大变化显示账面值可能无法收回时，我们会评估我们有限年限无形资产的可回收性。评估基于相关资产组产生的现金流量，包括估计的未来经营业绩、趋势或公允价值的其他决定因素。如果预期未来未贴现现金流量总额少于资产组的账面金额，我们将在资产组的账面金额超过其估计公允价值的范围内确认减值费用。除非单独列报，否则减值费用将作为摊销费用的一部分计入。
于2022年，在我们的年度商誉减值评估中，我们还记录了无形资产的减值，这主要与我们收购Sky产生的客户关系资产有关。这些减值总额为#美元。4851000万美元，并在商誉和长期资产减值在综合损益表中。
递延补偿计划
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| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 |
| 福利义务 | $ | 4,507 | | $ | 4,158 | | $ | 4,002 | |
| 利息支出 | $ | 341 | | $ | 272 | | $ | 265 | |
我们为某些管理层成员和非雇员董事维持无资金、无限制的递延薪酬计划。每个参与者递延的补偿金额是根据参与者的选举情况而定的。参与者账户的收入主要基于固定的年率。参与者有资格根据与计划和适用税法一致的选定延期期间从其账户获得分配。
我们已经购买了人寿保险，以收回与我们的递延补偿计划相关的部分未来付款。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，这些保单的现金退回价值(计入其他非流动资产净额)为#美元。512百万美元和美元449分别为100万美元。
养老金和退休后福利计划
我们发起了几个401(K)固定缴款退休计划，允许符合条件的员工根据指定的计划指导方针通过工资扣减来贡献部分薪酬。我们为计划做出贡献，其中包括将员工缴费的一定百分比匹配到一定的限制。在2023年、2022年和2021年，与这些计划相关的费用总计为650百万，$632百万美元和美元595分别为100万美元。
我们参与了各种多雇主福利计划，包括养老金和退休后福利计划，涵盖我们的一些员工和工会代表的临时员工。我们还参加了其他多雇主福利计划，为在职和退休参与者提供健康和福利以及退休储蓄福利。如果我们不再有义务缴费或以其他方式退出参与任何这些计划，适用的法律将要求我们为我们的未建立资金的既得利益的可分配份额提供资金，这被称为提取负债。此外，其他参与计划的雇主采取的行动可能会导致其中一个计划的财务状况发生不利变化，这可能会导致我们的提款责任增加。我们对多雇主福利计划的总缴费和任何潜在的提取负债在所述任何时期都不是实质性的。
普通股
总计，我们A类普通股的持有者有662/3我们普通股投票权的%和我们B类普通股的持有人有33%的投票权1/3我们普通股投票权的10%，根据我们的公司章程条款，这个百分比通常是不可稀释的。我们B类普通股的每股有权15投票。我们的A类普通股每股持有的投票权数量取决于在任何给定时间发行的A类和B类普通股的股份数量。33岁的1/3我们B类普通股的总投票权不能被任何其他类别普通股的额外发行所稀释。我们的B类普通股可以转换为A类普通股，但受某些限制。
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| 普通股流通股 | | | | | |
(单位：百万) | A类 | | | | B类 |
| 平衡，2020年12月31日 | 4,571 | | | | | 9 | |
| 股票补偿计划 | 21 | | | | | — | |
| 普通股回购和注销 | (73) | | | | | — | |
| 员工购股计划 | 5 | | | | | — | |
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| 平衡，2021年12月31日 | 4,524 | | | | | 9 | |
| 股票补偿计划 | 12 | | | | | — | |
| 普通股回购和注销 | (332) | | | | | — | |
| 员工购股计划 | 7 | | | | | — | |
| 平衡，2022年12月31日 | 4,211 | | | | | 9 | |
| 股票补偿计划 | 14 | | | | | — | |
| 普通股回购和注销 | (262) | | | | | — | |
| 员工购股计划 | 7 | | | | | — | |
| 平衡，2023年12月31日 | 3,969 | | | | | 9 | |
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| 加权平均未偿还普通股 | | | | |
| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 | |
| 已发行普通股加权平均数-基本 | 4,122 | | 4,406 | | 4,584 | | |
| 稀释证券的影响 | 25 | | 24 | | 70 | | |
加权平均已发行普通股数量 -稀释 | 4,148 | | 4,430 | | 4,654 | | |
| 反稀释证券 | 169 | | 176 | | 35 | | |
用于计算归属于康卡斯特公司股东的每股普通股摊薄收益（“摊薄每股收益”）的加权平均流通普通股考虑了使用库藏股方法的潜在摊薄证券的影响。我们的潜在摊薄证券包括与我们的股票期权及受限制股份单位（“受限制股份单位”）有关的潜在普通股。稀释每股收益不包括与我们的股票期权相关的潜在普通股的影响，在这些时期，期权行使价和相关的未确认补偿费用的组合大于我们普通股的平均市场价格。 反摊薄证券代表与基于股份的薪酬奖励相关的潜在普通股数量，这些奖励被排除在稀释每股收益之外，因为它们的影响是反摊薄的。
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| 累计其他综合收益(亏损) | | | |
| 12月31日(单位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 累计换算调整 | $ | (1,596) | | | $ | (3,093) | |
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| 现金流量套期保值的递延收益(亏损) | $ | 49 | | | $ | 193 | |
| 员工福利义务和其他方面的未确认收益(损失) | $ | 293 | | | $ | 290 | |
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| 累计其他全面收益(亏损)，递延税金净额 | $ | (1,253) | | | $ | (2,611) | |
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截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 基于股份的薪酬费用 | $ | 1,021 | | | $ | 1,100 | | | $ | 1,081 | |
我们的基于股份的薪酬计划主要包括向某些员工和董事奖励RSU和股票期权，作为我们长期激励性薪酬方法的一部分。奖励通常在一段时间内授予5年，在股票期权的情况下，有一个10一年的期限。此外，通过我们的员工股票购买计划，员工可以通过工资扣减以折扣价购买我们的普通股。截至2023年12月31日，我们几乎所有已发行的股票期权都是净结算股票期权，这导致我们在行使期权时发行的股票更少，也没有收到现金收益。
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股票期权和限制性股票单位 | | | |
| 截至2023年12月31日，除非另有说明(单位为百万，每股数据除外) | 库存
选项 | | RSU |
| 2023年颁发的奖项 | 58 | | | 26 | |
| 2023年授予的授权书的加权平均行使价格 | $ | 36.58 | | | |
| 未偿还股票期权和未既得股票期权单位 | 257 | | | 50 | |
| 已发行股票期权的加权平均行权价 | $ | 41.16 | | | |
| 非归属RSU授予日的加权平均公允价值 | | | $ | 42.21 | |
与我们基于股份的薪酬相关的成本是基于授予之日的奖励估计公允价值，并在提供任何相关服务的期间确认。RSU根据我们普通股在授予之日的收盘价进行估值，并在归属期间因缺乏股息(如果有的话)而贴现。我们使用Black-Scholes期权定价模型来估计股票期权奖励的公允价值。
下表显示根据我们的各项计划授予的RSU和股票期权授予日的加权平均公允价值以及相关的加权平均估值假设。
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| 截至2013年12月31日的年度 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| RSUS公允价值 | $ | 37.14 | | | $ | 45.20 | | | $ | 54.52 | |
| 股票期权公允价值 | $ | 8.41 | | | $ | 8.77 | | | $ | 9.72 | |
| 股票期权估值假设： | | | | | |
| 股息率 | 3.2 | % | | 2.4 | % | | 1.8 | % |
| 预期波动率 | 26.2 | % | | 25.0 | % | | 22.8 | % |
| 无风险利率 | 4.2 | % | | 1.8 | % | | 0.9 | % |
| 预期期权寿命(年) | 5.9 | | 5.8 | | 5.9 |
截至2023年12月31日，我们有未确认的税前薪酬支出$2.0与非既得RSU和非既得股票期权有关的10亿美元，将在加权平均期间确认，加权平均期间约为1.6好几年了。在2023年、2022年和2021年，我们确认了4百万，$(30)百万元及(209)，分别作为所得税支出的增加(减少)，这是与我们的基于股份的薪酬计划相关的超额税收优惠的结果。
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支付利息和所得税的现金 | | | |
| 截至12月31日的年度（百万美元） | 2023 | 2022 | 2021 |
| 利息 | $ | 3,711 | | $ | 3,413 | | $ | 3,908 | |
| 所得税 | $ | 5,107 | | $ | 5,265 | | $ | 2,628 | |
非现金活动
2023年期间：
•我们获得了$2.1已应计但未支付的财产和设备以及无形资产
•我们记录了一笔负债#美元。1.2亿美元，季度现金股息为0.292024年1月支付的每股普通股
2022年期间：
•我们获得了$2.0已应计但未支付的财产和设备以及无形资产
•我们记录了一笔负债#美元。1.1亿美元，季度现金股息为0.272023年1月支付的每股普通股
2021年期间：
•我们获得了$2.0已应计但未支付的财产和设备以及无形资产
•我们记录了一笔负债#美元。1.1亿美元，季度现金股息为0.252022年1月支付的每股普通股
现金、现金等价物和限制性现金
下表载列综合资产负债表所呈报现金、现金等价物及受限制现金与综合现金流量表所呈报总额的对账。
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| 12月31日(单位：百万) | 2023 | 2022 |
现金和现金等价物 | $ | 6,215 | | $ | 4,749 | |
| 计入其他流动资产及其他非流动资产的受限制现金，净额 | 67 | | 33 | |
| 现金、现金等价物和受限现金，年终 | $ | 6,282 | | $ | 4,782 | |
我们的现金等价物主要包括货币市场基金和美国政府债券，以及购买时到期日为三个月或更短的商业票据和定期存单。现金等价物的账面值与其公允价值相若，主要基于第一级输入数据。
体育权利和许可内容
我们最重要的固定价格购买义务与体育权利和许可内容的长期承诺有关。有关其他信息，请参阅附注4。
租契
我们的租赁主要包括房地产、车辆和其他设备。我们在开始时确定一项安排是否为租赁。租赁资产和租赁负债于租赁开始时根据租赁期内未来最低租赁付款额的现值确认。租期包括在合理确定我们将行使延长租赁的选择权时延长租赁的选择权。我们一般根据租赁开始时可得的资料使用增量借款利率厘定未来付款的现值。租赁资产亦包括任何已付租赁付款及已产生初始直接成本，但不包括租赁优惠。初始租赁期为一年或以下的租赁不会记录租赁资产及负债。
就我们于资产负债表内记录的经营租赁而言，租赁开支乃根据于租赁期内以直线法确认的未来最低租赁付款加上任何可变租赁成本计算。在2023年、2022年和2021年，在我们的综合收益表中确认的经营租赁费用，包括短期和可变租赁费用，分别为#美元1.21000亿美元。
下表汇总了我们综合资产负债表中记录的经营租赁资产和负债。
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| 12月31日(单位：百万) | 2023 | | 2022 |
| 其他非流动资产，净额 | $ | 5,786 | | | $ | 5,997 | |
| 应计费用和其他流动负债 | $ | 748 | | | $ | 675 | |
| 其他非流动负债 | $ | 5,838 | | | $ | 6,107 | |
下表汇总了截至2023年12月31日我们对运营租赁的未来最低租赁承诺。
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| (单位：百万) | | 十二月三十一日，
2023 |
| 2024 | | $ | 994 | |
| 2025 | | 883 | |
| 2026 | | 781 | |
| 2027 | | 647 | |
| 2028 | | 513 | |
| 此后 | | 6,531 | |
| 未来最低租赁付款总额 | | 10,351 | |
| 减去：推定利息 | | (3,765) | |
| 总负债 | | $ | 6,586 | |
截至2023年12月31日，经营租赁的加权平均剩余租赁期限和用于计算我们的经营租赁负债的加权平均贴现率为17年和4.1%，截至2022年12月31日分别为18年和4.0%。
在2023年、2022年和2021年，综合资产负债表中记录的经营租赁现金付款为#美元963百万，$965百万美元和美元987分别为2.5亿美元和2.5亿美元。我们确认经营租赁资产和负债为#美元。2.82021年与北京环球度假村相关的1000亿美元。与订立或修订的其他经营租赁有关的租赁资产及负债在列报的任何期间均不属重大。
合同义务
我们是合同义务的一方，该义务涉及第三方在某些主题公园的收入中持有的权益。该安排使交易对手有权获得与本期收入相关的定期付款，这些收入被记录为运营费用，并从2017年6月开始，有权要求NBC Universal以现金形式购买利息，金额基于合同公式。合同公式是基于特定历史主题公园在行使时的平均收入，该金额可能显著高于我们的账面价值。截至2023年12月31日，我们的账面价值为$1.110亿美元，合同债务的估计价值为#美元。1.710亿美元，基于截至该日期对合同公式的投入。
或有事件
在我们的正常业务过程中，我们会受到法律程序和索赔的约束。虽然与该等诉讼及索偿有关的最终责任金额预计不会对我们的营运结果、现金流或财务状况造成重大影响，但任何该等法律程序或索偿所导致的任何诉讼均可能耗费时间，并损害我们的声誉。
第九项：会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目9A：控制和程序
关于披露控制和程序的结论
我们的主要高管和主要财务官在评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(如交易所法案规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)的有效性后，根据对交易法规则13a-15或15d-15(B)段所要求的这些控制和程序的评估，得出结论，该等披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
参见第60页《管理层关于财务报告的内部控制报告》。
注册会计师事务所认证报告
请参阅第61页的《独立注册会计师事务所报告》。
财务报告内部控制的变化
在上个财政季度发生的与交易法规则13a-15或15d-15(D)段要求的评估相关的财务报告内部控制方面的变化，并未对我们的财务报告内部控制产生重大影响，或有合理的可能性对财务报告内部控制产生重大影响。
项目9B：其他资料
2024年1月29日，我们的董事会批准了注册写字楼提供商的变更，我们向宾夕法尼亚州联邦政府提交了注册写字楼变更(“变更证书”)，以实施变更。变更证书的副本作为本年度报告的附件3.1.1以Form 10-K的形式提交。
项目9C：披露妨碍检查的外国司法管辖区
不适用。
第三部分
项目10：董事、高级管理人员和公司治理
除S-K规例第(401)项所要求的有关高管的资料外，吾等参考吾等为股东周年大会所作的最终委托书，纳入此项所要求的资料。我们将此代理声明称为2024代理声明。
我们每一位执行干事的任期一直持续到选出继任者并获得资格为止，或者直到他早先去世、辞职或被免职为止。下表列出了截至本文件之日关于我们的执行干事的信息，包括他们的年龄、职位和任期。
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| 名字 | 年龄 | 警官，自那以后 | 与康卡斯特合作定位 |
| 布赖恩·罗伯茨 | 64 | 1986 | 董事长兼首席执行官 |
| 迈克尔·J·卡瓦纳 | 58 | 2015 | 总裁 |
| 詹森·S·阿姆斯特朗 | 47 | 2023 | 首席财务官 |
| 珍妮弗·库里 | 50 | 2023 | 首席传播官 |
| Daniel·C.默多克 | 50 | 2017 | 执行副总裁;首席会计官兼财务总监 |
| 托马斯·里德 | 59 | 2019 | 首席法务官兼秘书 |
布赖恩·罗伯茨曾担任董事、董事会主席及首席执行官超过五年。罗伯茨先生此前担任总统至2022年10月。截至2023年12月31日，罗伯茨先生拥有约33个投票权1/3我们两类普通股合并投票权的%。他是我们已故创始人拉尔夫·罗伯茨先生的儿子。
迈克尔·J·卡瓦纳自2022年10月起担任总裁，并于2015年7月至2023年1月期间担任首席财务官。在加入我们公司之前，Cavanagh先生自2014年以来一直担任全球投资公司凯雷集团的联席总裁兼联席首席运营官。在此之前，Cavanagh先生于2012年至2014年担任JPMorgan Chase & Co.企业及投资银行联席首席执行官; JPMorgan Chase & Co. 2010年至2012年担任摩根大通（JPMorgan Chase & Co.）的财资及证券服务业务的首席财务官; 2004年至2010年担任摩根大通的首席财务官。
詹森·S·阿姆斯特朗自2023年1月起担任首席财务官。他曾于2020年7月至2023年10月期间担任财务主管，并于2022年1月至2023年1月期间担任副首席财务官，自2014年加入本公司以来，他曾担任多个其他高级职位，包括Sky Limited的首席财务官和投资者关系高级副总裁。在此之前，Armstrong先生在Goldman Sachs & Co. LLC工作了14年，最近担任该公司技术、媒体和电信研究集团的董事总经理兼副业务部门负责人。
珍妮弗·库里自2020年2月以来一直担任首席通信官。自1999年加入我们公司以来，她曾担任过多个其他高级职位，包括企业和数字传播部的高级副总裁，康卡斯特有线电视和公司数字和社交媒体的传播部负责人。在此之前，Khoury女士领导AT&T宽带和MediaOne的沟通、公共事务和社会责任项目和活动，并担任ML Strategy，LLC的战略顾问。
Daniel·C.默多克2020年3月起任常务副总裁，2017年3月起任首席会计官，2015年7月起任主计长。在加入我们公司之前，默多克先生一直在美国证券交易委员会工作，自2013年以来一直在该委员会的总会计师办公室担任副首席会计师。在此之前，他是德勤会计师事务所媒体和娱乐部门的审计/行业专业实践董事。
托马斯·里德自2019年4月起担任首席法务官兼秘书。在加入我们公司之前，里德先生自2011年以来一直担任全球律师事务所Davis Polk&Wardwell LLP的董事长兼管理合伙人。在此之前，里德先生于2003年至2011年担任Davis Polk&Wardwell LLP的合伙人，并于2000年至2003年在摩根士丹利的投资银行部担任董事董事总经理。
第11项：高管薪酬
我们通过参考我们的2024年委托书，纳入了本项目所需的信息。
第12项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
我们通过参考我们的2024年委托书，纳入了本项目所需的信息。
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性
我们通过参考我们的2024年委托书，纳入了本项目所需的信息。
项目14：总会计师费用和服务
我们并入了本项目所要求的与我们的主要会计师德勤会计师事务所有关的信息(PCAOB ID No.34)，参考我们的2024年委托书。
第IV部
项目15：展品和财务报表附表
(A)我们的合并财务报表是作为本报告表格10-K的一部分在本报告的第8项财务报表和补充数据中提交的，康卡斯特的合并财务报表一览表见本报告第59页。由于所需信息不适用，或因为所需信息已包括在合并财务报表及其附注中，因此省略了财务报表附表。
(B)按S-K法规第601项要求存档的展品(除另有说明外，所有展品均在欧盟委员会第001-32871号文件下)：
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3.1 | | 修改和重新修订了康卡斯特公司的公司章程(通过引用2015年12月15日提交的康卡斯特公司当前报告的8-K表的附件3.1并入)。 |
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3.1.1 | | 注册办公服务提供商变更证明。 |
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3.2 | | 修订和重新修订康卡斯特公司章程(通过参考2022年12月27日提交的康卡斯特公司当前报告的8-K表的附件3.1并入)。 |
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4.1 | | A类普通股证书样本(参考康卡斯特截至2002年12月31日的10-K表格年度报告的附件4.1并入)。 |
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4.2 | | 一份日期为2003年1月7日的契约，由其附属担保方康卡斯特公司和作为受托人的纽约梅隆银行(f/k/a，纽约银行)签订(参照康卡斯特公司截至2008年12月31日的年度报告10-K表附件4.4注册成立)。 |
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4.3 | | 作为附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行签订的、日期为2003年3月25日的第一份补充契约(f/k/a，纽约银行)，日期为2003年1月7日(通过参考康卡斯特截至2008年12月31日的Form 10-K年度报告附件4.5并入)。 |
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4.4 | | 作为附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行之间的契约，日期为2009年8月31日的第二补充契约，以及日期为2003年3月25日的第一补充契约(通过引用2009年9月2日提交的康卡斯特当前8-K表格报告的附件4.1并入)。 |
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4.5 | | 作为附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行之间的契约(f/k/a，纽约银行)，日期为2013年3月27日的第三份补充契约，以及日期为2003年3月25日的第一份补充契约和2009年8月31日的第二份补充契约(通过参考康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告附件4.4并入)。 |
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4.6 | | 作为附属担保方的康卡斯特公司和作为受托人的纽约梅隆银行(纽约银行)于2003年1月7日签订的日期为2003年1月7日的契约的第四份补充契约，以及日期为2003年3月25日的第一份补充契约、日期为2009年8月31日的第二份补充契约和日期为2013年3月27日的第三份补充契约(通过参考康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件4.1并入)。 |
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4.7 | | 日期为2013年9月18日的高级契约，由康卡斯特公司、其担保方和纽约梅隆银行作为受托人(通过参考康卡斯特于2013年9月18日提交的S-3表格注册声明的附件4.3注册成立)。 |
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4.8 | | 日期为2015年11月17日的第一份补充契约，日期为2013年9月18日的高级契约，由康卡斯特公司、其担保方和纽约梅隆银行作为受托人(通过引用2015年11月23日提交的附件4.4以公布对康卡斯特的S-3表格注册声明的生效修正案2而合并)。 |
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4.9 | | 日期为2022年7月29日的高级契约的第二补充契约，日期为2013年9月18日的高级契约，由康卡斯特公司、其担保方和纽约梅隆银行作为受托人，并由日期为2015年11月17日的第一补充契约补充(通过参考康卡斯特于2022年7月29日提交的S-3表格注册声明的附件4.4并入)。 |
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4.10 | | 契约，日期为2010年4月30日，由NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人(通过参考2011年5月13日提交的NBC Universal Media，LLC于2011年5月13日提交的NBC Universal Media，LLC表格S-4(委员会文件编号333-174175)的登记声明附件4合并而成)。 |
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4.11 | | 第一份补充契约，日期为2013年3月27日，与NBC Universal Media，LLC(f/k/a NBC Universal，Inc.)和纽约梅隆银行，作为受托人，日期为2010年4月30日(通过参考康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件4.3并入)。 |
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4.12 | | NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)于2010年4月30日签署的日期为2015年10月1日的第二份补充契约，以及日期为2013年3月27日的第一份补充契约(通过参考康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度报告附件4.2并入)。 |
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4.13 | | BSkyB Finance UK plc、英国天空广播集团(BSkyB Finance UK Plc)、其初始担保方英国天空广播集团(British Sky Broadcast Group Plc)作为受托人的信托契约(通过参考康卡斯特截至2018年12月31日止年度10-K表格的附件4.13注册成立)。 |
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4.14 | | Sky Group Finance plc（f/k/a BSKYB Finance UK plc）、Sky plc（f/k/a British Sky Broadcasting Group plc）、初始委托方和BNY Mellon Corporate Trustee Services Limited（作为受托人）于2015年3月18日签订的补充信托契约（通过引用合并至截至2018年12月31日的Comcast 10-K表格年度报告附件4.14）。 |
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4.15 | | 根据《证券交易法》第12条注册的康卡斯特公司证券的描述。 |
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| | 根据S-K法规第601（b）（4）（iii）（A）项，某些定义登记人及其某些子公司长期债务持有人权利的文书（根据每项文书授权的证券总额不超过登记人及其子公司合并总资产的10%）被省略。我们同意应要求向SEC提供任何此类工具的副本。 |
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10.1 | | 于二零二一年三月三十日，Comcast Corporation、金融机构订约方、JPMorgan Chase Bank，N.A.、作为行政代理人，花旗银行，作为银团代理，美国银行，N.A.，瑞穗银行Morgan Stanley MUFG Partners，LLC和Wells Fargo Bank，National Association作为共同文件代理（通过引用合并到2021年3月31日提交的Comcast表格8-K当前报告的附件10.1）。 |
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10.2 | | 于2021年12月31日对Comcast Corporation、其金融机构订约方JPMorgan Chase Bank，N.A.作为行政代理人，花旗银行，作为银团代理，美国银行，N.A.，瑞穗银行Morgan Stanley MUFG Partners，LLC和Wells Fargo Bank，National Association作为共同文件代理（通过参考康卡斯特截至2021年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.2合并）。 |
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10.3 | | 于2022年12月9日对2021年3月30日由Comcast Corporation、金融机构方、JPMorgan Chase Bank，N.A.作为行政代理人，花旗银行，作为银团代理，美国银行，N.A.，瑞穗银行摩根士丹利MUFG贷款伙伴有限责任公司和富国银行，国家协会，作为共同文件代理。（参考康卡斯特截至2022年12月31日的10-K表格年度报告附件10.3）。 |
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10.4* | | 康卡斯特精选递延薪酬计划，经修订和重述，于2021年10月12日生效（通过引用合并到康卡斯特截至2021年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.3）。 |
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10.5* | | 康卡斯特公司2003年股票期权计划，经修订和重述2020年4月10日（通过参考附件10.4康卡斯特的10-Q表季度报告截至2020年3月31日的季度）。 |
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10.6* | | 康卡斯特公司2002年递延薪酬计划，经修订和重述，自2021年3月1日起生效（通过引用合并到康卡斯特截至2021年3月31日的季度10-Q表季度报告的附件10.2）。 |
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10.7* | | 康卡斯特公司2005年递延补偿计划，经修订和重述生效2023年2月28日。 |
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10.8* | | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划，经修订和重述，于2021年3月1日生效（通过引用合并到康卡斯特截至2021年3月31日的季度10-Q表季度报告的附件10.1）。 |
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10.9* | | 康卡斯特公司2006年现金奖金计划，经修订和重述，于2015年2月18日生效（通过引用合并到康卡斯特截至2015年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.11）。 |
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10.10* | | 康卡斯特公司非雇员董事薪酬计划，经修订和重述，于2023年7月11日生效（通过引用合并到康卡斯特截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告的附件10.3）。 |
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10.11* | | 康卡斯特公司2002年员工股票购买计划，经修订和重述，2023年6月7日生效（通过引用合并到2023年6月9日提交的康卡斯特8-K表格当前报告的附件10.2）。 |
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10.12* | | 康卡斯特-NBC环球2011年员工股票购买计划，经修订和重述，于2016年2月22日生效（通过引用我们于2016年4月8日提交的附表14 A的临时代理声明的附录D合并）。 |
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10.13* | | 康卡斯特公司2023年综合股权激励计划，自2023年6月7日起生效（通过参考2023年6月9日提交的康卡斯特8-K表格当前报告的附件10.1合并）。 |
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10.14* | | 与Brian L.的合作罗伯茨，日期截至2017年7月26日（通过引用合并到康卡斯特截至2017年6月30日的季度10-Q表季度报告的附件10.2）。 |
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10.15* | | 与Brian L签订的雇佣协议第1号修正案。罗伯茨，日期截至2019年12月16日（通过引用合并到康卡斯特截至2019年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.20）。 |
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10.16* | | 康卡斯特公司与Michael J.Cavanagh于2022年12月27日签订的雇佣协议(通过引用附件10.15并入康卡斯特截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K)。 |
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10.17* | | 康卡斯特公司和杰森·S·阿姆斯特朗于2023年1月6日签订的雇佣协议(通过引用附件10.16并入康卡斯特截至2022年12月31日的10-K表格年度报告中)。 |
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10.18* | | 康卡斯特公司与David·屈臣氏于2022年10月25日签订的雇佣协议(参考康卡斯特截至2022年9月30日的10-Q表格季度报告附件10.1)。 |
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10.19* | | 康卡斯特公司与戴纳·斯特朗于2021年1月1日签订的雇佣协议(通过引用附件10.1并入康卡斯特截至2022年6月30日的10-Q表格季度报告中)。 |
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10.20* | | 康卡斯特公司2003年股票期权计划下的非限制性股票期权和长期激励奖励汇总表(通过引用康卡斯特截至2020年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.35并入)。 |
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10.21* | | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划下基于业绩的限制性股票单位奖励和长期激励奖励汇总表(通过引用附件10.37并入康卡斯特截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中)。 |
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10.22* | | 基于业绩的股票期权奖励表格(参考康卡斯特截至2022年12月31日止年度10-K表格的附件10.24)。 |
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10.23* | | 基于业绩的限制性股票单位奖励和长期激励奖励汇总表。 |
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10.24* | | 以时间为基础的限制性股票单位奖励形式。 |
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10.25* | | 飞机分时协议表格(参考康卡斯特截至2014年12月31日止年度10-K表格的附件10.60)。 |
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10.26* | | 董事赔偿协议表(参考康卡斯特截至2009年6月30日的10-Q表季报附件10.3并入)。 |
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10.27 | | 第四次修订和重新修订 Atairos Group，Inc.、Comcast AG Holdings，LLC、Atairos Partners，L.P.、Atairos Management，L.P.和Comcast Corporation之间的股东协议，日期为2022年4月15日(通过参考Comcast截至2022年12月31日的Form 10-K年报附件10.27并入)。 |
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10.28 | | 2023年6月2日至2022年4月15日Atairos Group，Inc.、Comcast AG Holdings，LLC、Atairos Partners，L.P.和Atairos Management，L.P.之间的第四次修订和重新签署的股东协议 |
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10.29 | | 史蒂文·斯皮尔伯格和佛罗里达环球金融有限公司于1987年1月20日签订的顾问协议(参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.49(文件编号333-164431))。 |
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10.30 | | 2001年2月5日对截至1987年1月20日的顾问与佛罗里达环球城合伙公司之间的顾问协议的修正案(通过参考环球城市发展合伙有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明(文件编号333-164431)的附件10.50并入)。 |
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10.31 | | 对史蒂文·斯皮尔伯格、钻石巷制作公司和环球城市发展伙伴有限公司于2009年10月18日签署的顾问协议的修正案(通过参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明(文件编号333-164431)的附件10.52而并入)。 |
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10.32 | | 钻石巷制作公司、威望迪环球娱乐有限责任公司和环球城市发展伙伴有限公司于2003年7月15日签署的书面协议(通过参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.51合并(文件编号333-164431))。 |
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21 | | 子公司名单。 |
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22 | | 担保证券的附属担保人和发行人以及其证券以注册人的证券为抵押的关联公司。 |
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23 | | 德勤律师事务所同意。 |
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31 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席执行官和首席财务官。 |
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32 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证首席执行官和首席财务官。 |
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97 | | 康卡斯特公司补偿政策。 |
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| 101 | | 康卡斯特公司于2024年1月31日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日的年度报告Form 10-K中的以下财务报表，采用内联可扩展商业报告语言(IXBRL)格式：(1)综合收益表；(2)综合全面收益表；(3)综合现金流量表；(4)综合资产负债表；(5)综合权益变动表；以及(6)综合财务报表附注。 |
| 104 | | 封面交互数据文件(嵌入在iXBRL文档中) |
| * | | 构成管理合同或补偿计划或安排。 |
第16项：表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已于2024年1月31日在宾夕法尼亚州费城正式授权以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| 发信人： | | /S/布莱恩·L·罗伯茨 |
| | | 布赖恩·罗伯茨 |
| | | 董事长兼首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
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| /S/布莱恩·L·罗伯茨 | | 董事董事长兼首席执行官 (首席行政主任) | | 2024年1月31日 |
| 布赖恩·罗伯茨 | | |
| | |
| /S/詹森·S·阿姆斯特朗 | | 首席财务官 (首席财务官) | | 2024年1月31日 |
| 詹森·S·阿姆斯特朗 | | |
| | |
| /S/Daniel C.默多克 | | 常务副总会计师总裁 高级船员和主计长 (首席会计主任) | | 2024年1月31日 |
| Daniel·C.默多克 | | |
| | | | |
| /S/肯尼斯·J·培根 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 肯尼斯·J·培根 | | |
| | | | |
| /S/小托马斯·J·巴尔的摩 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 小托马斯·J·巴尔的摩 | | |
| | | | |
/S/路易丝·F·布雷迪 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
路易丝·F·布雷迪 | | |
| | | | |
| /S/马德琳·S·贝尔 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 马德琳·S·贝尔 | | |
| | |
| /S/爱德华·D·布林 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 爱德华·D·布林 | | |
| | |
| /S/杰拉尔德·L·哈塞尔 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 杰拉尔德·L·哈塞尔 | | |
| | |
| /S/杰弗里·A·霍尼克曼 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 杰弗里·A·霍尼克曼 | | |
| | |
| /S/Maritza G.Montiel | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| Maritza G.Montiel | | |
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| /发稿S/明日香中原 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| 中原明日香 | | |
| | | | |
| /S/David C.诺瓦克 | | 董事 | | 2024年1月31日 |
| David·C.诺瓦克 | | |
| | |
