4 综合老年人健康园区 (ISHC) (1) 不包括补助金收入。(2) 参见本演示附录中的对账表。(3) 可控费用包括公用事业、食品、维修和维护以及其他运营费用。(4) 不可控制的费用包括财产税和保险。(以千美元和按比例计)2022年第四季度总投资组合2023年第一季度2023年第二季度2023年第四季度2023年第四季度地产 120 122 123 125 125 125--IL/AL/MC 单位 3,997 4,034 4,025 3,985 4,082 3,997 4,082 SNF 床位 5,401 5,447 5,393 5,357 5,466 5,401 5,466 Pro-Rata 总床位/单元 9,398 481 9,418 9,342 9,548 9,548 平均入住率 84.3% 84.2% 86.2% 85.0% 81.8% 85.0% 85.0% 收入 (1) 264,645美元 267,940美元 268,744美元 275,732美元 285,117美元 929,249美元 1,097,533$ 运营费用 231,786 236,054 236,248 1,947 247,686 820,873 961,935 现金 NOI (1) (2) 32,859美元 31,886美元 32,886美元 32,496美元 33,785美元 37,431美元 108,376美元 135,598美元现金净资产净利润率% 12.4% 11.9% 12.1% 13.1% 12.4% 12.4% 维护资本支出 2,331美元 3,408美元 3,904美元 2,385美元 10,906美元 12,460美元 2023年第四季度 2023 年第三季度 2023 年第四季度 2023 年第四季度 2023 年第四季度物业 85 85 85 85 85 85 85 合并床位/单元 8,565 8,613 8,449 8,626 8,549 按比例计算床位/单元 6,343 6,379 6,303 6,258 6,389 6,321 6,332 平均入住率 84.9% 85.9% 85.6% 85.5% 68 个基点 82.7% 85.7% 301 个基点同店收入 (1) (2) 141,510美元 142,439 美元 142,795美元 145,629美元 149,924美元 5.9% 528,951美元 580,787美元 9.8% 同店运营费用 119,523 122,024 120,936 123,555 124,878 4.5% 450,518 491,393 9.1% 薪酬 75,911 78,480 79,075 81,728 82,929 9.2% 286,456 322,212 12.5% 可控 (3) 39,179 39,178 37,605 (4.0%) 147,008 151,744 3.2% 不可控制 (4) 4,433 4,366 4,279 4,448 4,344 (2.0%) 17,054 17,437 2.2% 同店净资产净值 (1) (2) 21,987美元 20,415美元 21,859美元 22,047美元 25,046美元 13.9% 78,433美元 89,394美元 14.0% 商店净资产利润 14.0%% 15.5% 14.3% 15.3% 15.2% 16.7% 117 个基点 14.8% 15.4% 15.4% 56 个基点 2023 年第四季度对比 2022 年第四季度对比 2022 年第四季度
9(以千美元计,RevPor和Pro-Rata除外)2022年第四季度总投资组合2023年第一季度 2023年第二季度 2023年第四季度2023年第四季度2023年 2023年 2023 地产 51 51 47 46 55--IL/AL/MC 单位 4,731 4,008 4,008 4,929 4,318 4,318 张SNF床位-135 135 135-135 床位/单元总数 4,731 4,143 4,064 453 4,731 4,453 平均入住率 76.1% 75.7% 76.8% 79.3% 80.4% 73.7% 78.0% 收入 (1) 40,922美元 46,481美元 47,409美元 43,635美元 48,050美元 155,879美元 185,575美元运营费用 (1) 38,238 41,619 43,589 41,589 146,589 146,589 21 165,530 Cash NOI (1) (4) 2,684$ 4,862$ 3,918$ 4,804$ 6,461$ 9,358$ 20,045$现金净资产净利润率% 6.6% 10.5% 8.3% 11.0% 13.4% 10.8% RevPor 4,231美元 4,224美元 4,443美元 4,529美元 4,631美元 4,284美元 4,452美元维护资本支出 488美元 326美元 839美元 217美元 2023年第四季度2,175美元 2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年第四季度2023年36 36 36 36 36 36 36 36 合并床位/单元 2,941 2,941 2,941 2,940 2,943 2,941 平均入住率 77.2% 77.9% 78.7% 81.5% 415 个基点 76.3% 78.8% 259 个基点同店收入 (1) (4) 31,425美元 32,003美元 32,346美元 32,197美元 33,197美元 33,197美元 6.5% 124,028美元 129,998美元 4.8% 同店运营费用 (1) 28,381 28,340 27,599 27,599 27,766 29,041 2.3% 110,466 112,746 2.1% 补偿 17,300 16,574 16,194 16,281 16,817 (2.8%) 65,610 65,866 0.4% 可控 (2) 9,111 9,603 9,115 9,115 9,222 10,020 10.0% 36,647 37,960 3.6% 不可控制 (3) 1,970 2,163 2,263 2,204 11.9% 8,209 8,209 920 8.7% 同店净资产净值 (1) (4) 3,044美元 3,663美元 4,747美元 4,431美元 4,411美元 44.9% 13,562美元 17,252美元 27.2% 同店净资产净利润率% 9.7% 11.4% 14.7% 13.2% 13.2% 350 个基点 10.9% 13.3% 234 个基点 Revpor 4,666美元 4,772美元 4,697美元 4,772美元 4,697美元 12美元 1.0% 4,666美元 4,734美元 2023 年与 2022 年第四季度相比 2023 年第四季度的 1.4% 对比 2022 年第四季度优先住房运营物业 (SHOP) (1) 不包括补助金收入和COVID补贴。(2)可控费用包括公用事业、食品、维修和维护以及其他运营费用。(3)不可控制的费用包括财产税和保险。(4)参见本演示附录中的对账表。
17 笔债务(截至23年12月31日按AHR和OP单位份额计算的未偿本金余额)AHR ISHC总额 AHR ISHC AHR ISHC抵押贷款总债务393,550美元 932,763美元 1,326,313美元 382,119美元 690,838美元 1,072,957美元 4.45% 4.73% 4.70% 循环LOC 364,723 364,900 229,466 594,366 7.11% 8.20% 7.53% 定期贷款 550,000-550,000 550,000-550,000 5.83% 5.83% 债务总额 1,308,450美元 1,242,586美元 2,551,036美元 1,297,019美元 920,304美元 2,217,323美元现金、现金等价物和与债务有关的限制性现金 (33,154) (56,173) (89,327) (32,943) (41,604) (74,547) 净负债 1,275,296美元 1,186,413美元 2,461,709美元 1,264,076美元 878,700美元 2,142,776美元其他有形负债,净额:应付账款和应计负债 78,034 163,252 241,286 77,725 120,725 120,910 198,635 其他 20,212 28,220 48,432 20,047 20,901 40,948 其他有形负债,净额 98,246 191,948 472 289,718 97,772 141,811 239,583 融资-41,656 41,656-30,852 30,852 租赁债务 16,855 208,502 16,855 154,531 171,386 净债务 1,390,397美元 1,628,188美元 3,018,585美元 1,378,703美元 1,205,894美元 1,205,894美元 584,597$ 其他资产债务证券投资 86,447$-$ 86,447$ 86,447$ -86,447$-$ 86,447$ 其他有形资产:应收账款 14,631 170,748 185,379 14,512 126,462 140,974 资本支出 10,852 30,908 41,760 10,848 22,892 33,740 库存——19,472 19,472-14,422 14,422 其他 7,056 23,155 30,211 7,034 17,149 24,183 其他有形资产总计 32,183 539 244,283 276,822 32,394 180,925 213,319 已售资产/资产预计将出售 63,863-63,863 63,863-63,863 其他资产总额 182,849美元 244,283美元 427,132美元 182,704美元 180,704美元 363,629美元 363,629美元普通股和运营单位流通股总股数 66,226,176 666 ,226,176 行动单位总数 3,501,976 3,501,976 总计股票和单位 69,728,152 69,728,152 加权平均值按比例对按比例计算的资产净值 (1) (1) 美元和平方英尺的按比例分成分进行评级,以千计。截至2023年12月31日,美元、平方英尺和床位/单位的所有权按AHR比例计算。(2)现金NOI进行了调整,不包括非经常性项目。(3)不包括债务证券投资的利息收入。评论:• 截至2023年12月31日的季度后,偿还了约7.21亿美元的未偿债务,利率为7.53%。• 截至2024年2月16日,公司有7.47亿美元的未偿信贷额度和定期贷款。• 截至2024年2月1日,公司拥有Trilogy管理园区75.4%的股份。• 截至2024年3月15日,已发行股份和运营单位总额为135,099,999个 43。建筑物/校园分部数量平方英尺总床位/单元数 2023 年第四季度现金净投资回报率 (2) 2023 年第四季度年化现金净投资率 (2) ISHC 125 6,838 9,548 37,431 美元 149,724美元 149,724$ 门诊医疗 84 4,230 20,031 80,124 SHOP-按平均入住率分组 > 80% 33 2,861 5,706 22,824 60%-80% 9 848 844 934 3,736
18 2023 年第四季度补充附录非公认会计准则对账和定义条款
19 FFO/NFFO对账 (1)(以千美元计,每股除外)(1) 由于四舍五入,总额可能不相加。2022年第四季度2023年第四季度净亏损(49,300)美元(30,959)美元(73,383)美元(76,887)美元(76,887)美元与房地产相关的折旧和摊销——合并物业 45,220 43,922 167,860 182,452 182,452 与房地产相关的折旧和摊销 — 非合并实体 59 147 1,102 401 房地产投资减值 — 合并物业 15,388 1,389 59 4,579 13,899 处置房地产投资的收益,净合并物业 (2,685) (2,695) (5,481) (32,472) 归属于非控股权益的净亏损(收益)1,769 3,534 (7,919) 5,418重估先前持有的股权的收益--(19,567) (726) 折旧、摊销、减值、处置净收益和再计量收益-非控股权益 (7,704) (6,846) (22,614) (26,518) 归属于控股权益的NAREIT FFO 2,747美元 8,492美元 94,577美元 65,567美元业务收购费用 2,227 3,551 4,388 5,795 高于和低于市场水平的租赁摊销 692 (2,489) 2,596 9,744 结账成本摊销 — 债务担保投资 63 74 237 278 递延租金变动 (22) (89) (3,355) 1,149 非现金权益工具变动的影响 1,250 1,377 3,909 5,621 资本化利息 (28) (36) (150) (163) 债务清偿损失 128-5,166 345 衍生金融工具公允价值亏损(收益)-9,126 (500) 926 外币(收益)损失 (3,483) (1,935) 5,206 (2,307) 无形资产和商誉减值 23,307 277 10,520 23,277 10,520 未合并实体的调整 (49) 38 113 (321) 非控股权益调整 (1,452) (3,810) (3,530) (4,786) 归属于控股权的正常化FFO (NFFO) 25,350美元 24,819美元131,934美元 92,368美元 NAREIT FFO 每股 0.04 美元 0.13 美元 1.44 美元 0.99 美元 NFFO 0.38 美元 2.00 美元 1.40 美元支付给普通股股东的分配 26,425 美元 16,599 美元 87,934 美元 76,284 美元加权平均已发行普通股 — 基本和摊薄后 66,023,570 66,079,37 43 年初至今 65,807,868 66,047,114 季度
20 年初至今 2023 年息税折旧摊销前利润对账(千美元)净亏损 $ (30,959) $ (76,887) 调整:未合并实体的亏损 794 1,718 利息支出(包括递延融资成本的摊销、债务折扣/溢价和债务清偿损失)41,185 163,191 所得税(福利)支出 (112) 663 折旧和摊销(包括高于/低于市场价格的租赁的摊销)以及使用权资产和租赁负债的增加)42,064 194,732 直线租金 (584) (3,480) 外币收益 (1,935) (2,307) 公允收益衍生金融工具的价值 9,126 926 房地产资产投资减值 1,389 13,899 无形资产减值 10,520 10,520 息税折旧摊销前利润 71,488 美元 302,975 美元非现金股票薪酬支出 1,377 5,621 业务收购费用 3,551 5,795 处置房地产投资收益 (2,695) (32,472) 非经常性一次性项目 (1,644) (1,029) 2023 年第四季度调整后的息税折旧摊销前利润为 72,077 美元 280,890 美元
21 覆盖比率和净负债对账 (1) (1) 调整后预计息税折旧摊销前利润计算的详细信息可在上一页找到。(2) 非现金利息支出包括贷款费用以及高于市场和低于市场水平的债务的摊销。(3) 调整后的息税折旧摊销前利润覆盖率按期调整后息税折旧摊销前利润除以总利息计算。调整后的息税折旧摊销前利润固定费用覆盖率按期调整后息税折旧摊销前利润除以固定费用总额计算得出。(千美元)年初至今 2023 年利息覆盖率利息支出 41,185 美元 163,191 美元资本化利息 36 163 非现金利息支出 (2) (3,149) (11,189) 总利息 38,072 美元 152,165 美元利息覆盖率 (3) 1.9X 1.8 倍固定费用覆盖率总利息 38,072 美元 152,165 美元有担保债务本金摊销总额 3,358 17,970 费用 41,430 美元 170,135 美元固定费用覆盖率 (3) 1.7 倍 1.7 倍负债总额 2,551,036 美元调整:现金及现金等价物 (43,445) 与债务有关的限制性现金 (45,882) 净负债净额 2,461,709 美元2023 年第四季度债务/年化调整后息税折旧摊销前利润 8.5 倍 8.8 倍
22处同店物业对账(1)包括威斯康星州中部的两处房产,它们于2023年3月1日从SNF过渡到SHOP,以及密歇根州九处于2023年11月1日从三网租赁过渡到SHOP的房产。(2)ISHC包括12个扩建项目、九个投资开发项目、一个开发初创项目和一个相邻的OM物业。截至2023年12月31日的季度,综合老年人健康园区门诊医疗商店三网租赁物业总数 125 88 55 28 最近的收购/开发改造 (17)-(7)-非核心地产--(1)-过渡 (1)---其他 (2) (23)----截至2023年12月31日止年度的同店物业 85 88 36 28 综合老年人健康园区门诊医疗商店三网租赁物业总数 125 88 55 28 最近的收购/开发转换 (17)-(7)-非核心物业--(1)-过渡 (1)--过渡 (1)--(11)-其他 (2) (23)---同店物业 85 88 36 28
23 Cash NOI 对账 (1) 所有季度均基于本季度的所有权百分比。(以千美元计)2022年第四季度2023年第一季度2023年第二季度2023年第四季度2023年第四季度净亏损(49,300)美元(27,615)美元(11,867)美元(6,446)美元(30,959)美元(73,383)$(76,887)$(76,887)$ 一般和管理费用 11,053 13,053 11,342 11,341 43,418 510 业务收购费用 2,227 332 888 1,024 3,551 4,388 5,795 折旧和摊销 45,253 44,670 44,701 49,273 43,960 167,957 182,604 利息支出 34,762 39,011 40,990 42,005 41,185 105,956 163,191 衍生金融工具公允价值亏损(收益)-195 (4,91 993) (3,402) 9,126 (500) 926(收益)处置亏损房地产投资的减值 (2,685) 132 2,072 (31,981) (2,695) (5,481) (32,472) 房地产投资减值 15,388--12,510 1,389 54,579 13,899 无形资产和商誉减值 23,277--10,520 23,277 10,520 来自未合并实体的亏损(收益)273 306 113 5 794 (1,407) 1,718 调整先前持有的股权的收益-(726)--(19,567) (726) 外币(收益)亏损 (3,483) (1,008) (1,008) (1,068) 1,704 (1,935) 5,206 (2,307) 其他收益 (665) (1,608) (2,589) (1,755) (1,755) (1,755) (1,755) (1,755) (1,755) (1,755) (1,755) (1,755) (1,649) (3,064) (7,601) 所得税支出 (福利) 87 143 348 284 (112) 586 663 总NOI 76,879美元 66,885美元 80,369美元 75,063美元 84,516美元 301,965美元 306,833美元 306,833美元 (2,959)-(6,381) (1,064) (30) (25,675) (7,475) NOI 总额(不包括补助金收入)73,920美元 66,885美元 73,988美元 73,999美元 84,486美元 276,290美元 299,358美元直线租金 (1,110) (1,090) (993) (814) (584) (6,522) (3,481) 设施租赁费用 9,248 9,645 9,717 8,889 8,774 25,155 37,025 其他非现金调整 714 614 718 3,011 (2,397) 3,052 9,946 COVID补贴-(143)-(28)--(171) 合并现金NOI 82,772美元 83,911美元 83,911美元 83,430美元 85,057美元 90,279美元 297美元,975 美元 342,677$ 归属于非控股权益的现金 NOI (1) (11,804) (11,464) (11,673) (12,148) (13,439) (39,084) (48,724) 按比例分配的现金 NOI 70,968美元 72,757美元 72,907美元 72,909美元 258,891美元 293,891美元 953 美元
24 同店 NOI 对账(以千美元计,按比例计)2023 年第四季度 2023 年第一季度 2023 年第三季度 2023 年第四季度 2023 年第四季度综合老年人健康园区现金 32,859美元 31,886美元 32,496美元 33,785美元 37,431美元 108,376美元 135,598美元 (10,872) (11,471) (10,637) (11,711) (12,385) (29,943) (46,204) 同店净价 21,987美元 20,415美元 21,859美元 22,074美元 25,046美元 78,433美元 89,394美元 89,394$ 门诊医疗现金 NOI 22,785美元 22,685美元 21,710美元 20,813美元 89美元 ,807美元 87,993美元新收购/处置/过渡 (2,205) (2,186) (1,714) (742) (1) (9,028) (4,643)) 其他标准化调整----(39)-同店净营收 20,353美元 20,599美元 20,971美元 20,968美元 20,812美元 80,740美元 83,350美元 SHOP Cash NOI 2,684美元 4,862美元 3,918美元 4,804美元 6,461美元 9,358美元 20,045$ 新收购/处置/过渡 184 (1,189) 497 (765) (2,336) 3,760 (3,793) 非核心地产 176 95 (29) 61 115 831 242 其他标准化调整-(105) 361 331 171 (387) 758 同店净资产净值 3,044美元 3,663美元 4,747美元 4,431美元 13,562美元 17,252美元三网租赁物业现金净投资12美元 867美元 12,914美元 12,658美元 12,610美元 12,135美元 51,350美元 50,317$ 债务证券投资 (1,944)(1,970) (2,045) (2,014) (2,011) (7,818) (8,040) 新收购/处置/过渡 (1,668) (1,653) (1,271) (1,072) (545) (6,542) (4,541) 同店净收入 9,255美元 9,291美元 9,342美元 9,524美元 9,579美元 36,990美元 37,736美元总现金净流量 70,968美元 72,447美元 71,757美元 72,909美元 76,840美元 258,891美元 293,953美元 293,953美元 (1,970) (2,045) (2,014) (7,818) (8,040) 新收购/处置/过渡 (14,040) 561) (16,499) (13,125) (14,290) (15,267) (41,753) (59,181) 非核心地产 176 95 (29) 61 115 831 242 其他标准化调整-(105) 361 331 171 (426)) 758 同店新台币 54,639美元 53,968美元 56,919美元 56,997美元 56,997美元 59,848美元 209,725美元 227,732美元
25(以千美元计)2022年第四季度 2023年第二季度2023年第二季度2023年第四季度2023年第四季度综合老年人健康园区GAAP收入和补助金收入 360,279美元 361,770美元 369,237美元 373,355美元 384,993美元 1,279,485美元 1,489,355美元 1,489,355美元-(6,381) (1,064) (30) (24,820) (24,820)) (7,475) 归属于非控股权益的现金收入 (1) (92,675) (93,830) (94,112) (96,559) (99,846) (325,416) (384,347) 现金收入 264,645美元 267,940美元 268,744美元 275,732美元 285,117美元 929,249美元 1,095339美元美元收入归属于非同店物业 (123,135) (125,501) (125,949) (130,103) (135,193) (135,193) (400,298) (516,746) 同店收入 141,510美元 142,439美元 142,795美元 145,629美元 149,924美元 528,951美元 580,787美元 580,787美元 580,787美元 580,787$ 580,787$ 580,787$ 580,787$ 580,787$ 580,787$ 580,787$ 36,688 美元 36,688 美元 36,688 美元 148,717美元 146,068$ 直线租金 (382)) (393) (327) (309) (291) (3,292) (1,320) 其他非现金调整 (113) (119) (19) (216) (2,995) (469) (3,349) 归属于非控股权益的现金收入 (1) (139) (148) (141) (147) (156) (535) (592) 现金收入 36,2855 36,823美元 36,153美元 35,016美元 32,815美元 144,421美元 140,807美元归属于非同店物业的收入 (3,914) (3,815) (2,993)) (1,361) (32) (15,886) (8,201) 其他正常收入调整----(104)-同店收入 32,371美元 33,008美元 33,160美元 33,655美元 32,783美元 128,431美元 132,606美元 SHOP GAAP 收入和补助收入 41,331美元 46,860美元 47,766美元 43,915美元 48,321美元 158,346美元 186,862美元---(855)-归属于非控股权益的现金收入 (1) (409) (379) (357) (280) (271) (1,612) (1,287) (1,287) 现金收入 40,922美元 46,481美元 47,409美元 43,635美元 155,85美元 79美元 185,575美元归属于非同店物业的收入 (9,212) (14,079) (14,581) (10,905) (14,059) (30,983) (53,624) 归属于非核心地产的收入 (285) (369) (482) (533) (539) (934) (1,923) 其他正常收入调整-(30)---66 (30) 同店收入 31,425美元 32,003美元 32,346美元 32,197美元 33,452美元 124,028美元 129,998美元 129,998美元 (1/2) (1) 所有季度均基于本季度的所有权百分比。
26(以千美元计)2022 年第四季度第一季度 2023 年第二季度 2023 年第四季度 2023 年 2023 年第四季度三网租赁物业公认会计原则收入14,054美元 6,113美元 13,9282美元 11,282美元 13,010美元 56,627美元 44,333美元直线租金 (728) (697) (666) (505) (293) (3,13) (2,13) (2,13) (2,13) (2,130) (2,13) (2,130) (2,13) (2,130) (2,13) (2,130) (2,13) (2,130) (2,13) (2,130) (2,13) (2,130) 其他非现金调整 460 8,468 266 2,893 206 1,820 11,833 归属于非控股权益的现金收入 (1) (181) (182) (184) (186) (186) (186) (738) 现金收入 13,605美元 13,702美元 13,484美元 12,737美元 54,497美元 53,267美元 53,267美元 (53,267美元) 1,944) (1,970) (2,045) (2,014) (2,011) (7,818) (8,040) 收入归因于非同店房产 (1,891) (1,805) (1,369) (1,367) (572) (7,251) (5,113) 其他正常收入调整----(178)-同店收入 9,770美元 9,927美元 9,930美元 10,154美元 39,250美元 40,114美元 GAAP 总收入和补助收入 452,5834美元 452,226美元 467,571美元 464,240美元 482,581美元 1,643,175美元 1,866,618美元直线租金 (1,110) (1,090) (993) (814) (584) (6,522) (3,481) 其他非现金调整 347 8,349 247 2,677 (2,789) 1,351 8,484 补助金收入 (2,944) 59)-(6,381) (1,064) (30) (25,675) (7,475) 归属于非控股权的现金收入利息 (1) (93,404) (94,539) (94,794) (97,172) (100,459) (328,283) (386,964) 现金收入 355,457美元 364,946美元 365,650美元 367,867美元 378,719美元 1,284,046美元 1,477,182美元债务证券投资 (1,944) (1,944) (1,944) 970) (2,045) (2,014) (2,011) (7,818) (8,040) 归属于非同店物业的收入 (138,152) (145,200) (144,892) (143,736) (149,736) (149,856) (454,418) (583,684) 归属于非核心地产的收入 (285) (369) (482) (482) (533) (539) (934) (1,923) 其他正常收入调整-(30)--(216) (30) 同店收入 215,076 美元 217,377 美元 218,231 美元 221,584 美元 226,584 美元,313美元 820,660美元 883,505美元同店收入对账(2/2)(1)所有季度均基于本季度的所有权百分比。
27 2024 年收益指导对账 (1) 列报金额减去非控股权益的份额和AHR在未合并实体中的份额。上述预测反映了管理层对当前和未来市场状况的看法。无法保证公司的实际业绩不会与上述估计有重大差异。除非法律另有要求,否则本公司不承担因新信息或新的或未来的发展而更新上述任何预测的任何义务,特此免除任何义务。公司没有为总收入和物业运营和维护费用的最具可比性的GAAP财务指标提供指导。此外,如果不作出不合理的努力,就无法将同店净资产收益增长的前瞻性非公认会计准则财务指标与可比的GAAP财务指标进行对账,因为公司无法合理预测GAAP指标中包含的某些项目,包括不代表公司持续经营的非经常性和不经常性项目。这些项目包括但不限于折旧房地产资产减值、先前折旧房地产资产的净额(收益)/亏损、股票补偿、意外损失、非同店收入和非同店运营费用。这些项目不确定,取决于各种因素,可能会对公司在指导期内的GAAP业绩产生重大影响。(以百万美元计,每股除外)低高归属于普通股股东的净收益(4.15)3.19美元折旧和摊销(1)147.26 147.26 归属于普通股股东的NAREIT FFO 143.11美元 150.45美元其他无形资产/负债摊销(1)1.66美元递延租金变动(1)(0.42)(0.42)的非现金影响股权计划的变动 (1) 6.04 6.04 其他调整 (0.80) (0.80) 归属于普通股股东的正常化 FFO 149.58 156.92 普通股每股 NAREIT FFO 1.13 美元 1.19 美元普通股标准化 FFO 1.18 美元 1.24 美元合计投资组合同店净资产净值增长5.00%7.00%加权平均值已发行股份(百万股)126.6 126.6
28 • 调整后的息税折旧摊销前利润:调整后的息税折旧摊销前利润定义为息税折旧摊销前利润,不包括股票薪酬支出、收购和追求成本、房地产销售收益(亏损)、未实现外币收益(亏损)、金融工具公允价值变动、房地产资产减值、租赁终止收入、非经常性项目以及经非控股权益调整后的息税折旧摊销前利润。• 关联企业:指OM(定义见下一页)截至指定日期,至少一个医疗保健系统占用了其平方英尺的25.0%或以上。•AL:指辅助生活单元。• 年化调整后息税折旧摊销前利润:本期(按季度显示)息税折旧摊销前利润乘以4。• 年化基本租金或ABR:适用期最后一个月的合同基本租金乘以12。• 现金NOI:现金NOI定义为NOI,但不包括直线租金和摊销等非现金项目的影响租赁无形资产,(2)第三方设施租金付款以及(3)此处包含的现金NOI对账中列出的其他项目。Cash NOI和同店净利润均包括所有权和其他调整。• 息税折旧摊销前利润:息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则财务指标,定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益。• 息税折旧摊销前利润:扣除利息、税项、折旧、摊销和设施租金前的收益。我们使用仅由租户提供的未经审计的定期财务信息来计算息税折旧摊销前利润,尚未独立验证该信息。• 息税折旧摊销前利润覆盖范围:代表息税折旧摊销前利润与租赁合同租金或贷款利息和本金的比率。息税折旧摊销前利润覆盖率是衡量房产产生足够现金流以供运营商/借款人支付租金和履行其他义务的能力的指标。• 息税折旧摊销前利润:扣除利息、税项、折旧、摊销、租金和管理费前的收益。我们使用仅由租户提供的未经审计的定期财务信息来计算息税折旧摊销前利润,尚未独立验证这些信息。• 息税折旧摊销前利润覆盖范围:代表息税折旧摊销前利润与租赁合同租金或贷款利息和本金支付的比率。息税折旧摊销前利润覆盖率是衡量房产产生足够现金流以供运营商/借款人支付租金和履行其他义务的能力。• GAAP收入:根据公认会计原则(“GAAP”)确认的收入,其中包括直线租金和其他非现金调整。• GLA:可租赁总面积。• 补助收入:通过各种联邦和联邦政府向我们发放的刺激资金州政府计划,例如《CARES法案》,旨在让符合条件的医疗保健提供者以保持流动性,以应对与 COVID-19 疫情相关的收入损失和/或医疗费用增加;此类补助金不是贷款,因此无需偿还,但须遵守某些条件。• 医院:医院物业通常包括急症护理、长期急症护理、专科和康复医院,通常将根据三网租赁结构出租给单身租户或运营商。• 伊利诺伊州:指独立生活单元。• 综合老年人健康园区或 ISHS C:综合老年人健康校园包括一系列老年护理,包括独立生活、辅助生活、记忆护理、熟练护理服务和某些辅助业务。综合老年人健康园区主要使用RIDEA结构运营。• 维护资本支出:AHR投资的资本支出,无论是例行还是非常规的(包括第二代租户激励措施和租赁佣金),这些支出可以延长房产的使用寿命,但预计不会为公司带来增量收入。• NAREIT FFO或FFO:归属于控股权的运营资金是非公认会计准则的财务指标,符合白皮书制定的标准关于经NAREIT理事会批准的FFO(“白皮书”)。该白皮书将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益(亏损),不包括某些房地产资产的销售收益或亏损、合并先前持有的股权的收益或亏损、某些房地产资产和投资的减值减记,加上与房地产相关的折旧和摊销,以及未合并的合伙企业和合资企业调整后的损益。尽管如上所述,减值费用不包括在FFO的计算中,但请投资者注意,减值是基于预计的未来未贴现现金流。计算未合并合伙企业和合资企业的调整以反映FFO。已定义的条款
29 • NAV:净资产价值。• 净负债:长期债务总额,不包括经营租赁负债,减去现金和现金等价物以及与债务有关的限制性现金。• NOI:净营业收入是一项非公认会计准则财务指标,定义为根据公认会计原则计算的净收益(亏损),来自扣除一般和管理费用的房产、业务收购费用、折旧和摊销、利息支出、处置损益、减值房地产投资、商誉减值、收入或亏损的百分比未合并的实体、调整先前持有的股权的收益、外币收益或亏损、其他收入以及所得税优惠或支出。• 非核心财产:被认为对我们的日常运营产生未来经济收益或价值不重要和/或计划关闭或出售的资产。• 归属于控股权益的正常化FFO:归属于控股权益的正常化FFO定义为根据以下内容进一步调整的FFO GAAP 净额的确定中包含的项目收益(亏损):支出性收购费用和成本,我们称之为业务收购费用;与递延租金变动以及高于市场和低于市场水平的租赁摊销相关的金额(经过调整以反映公认会计准则应计制的此类付款);股票工具变动的非现金影响;非现金或非经常性收入或支出;所得税优惠或支出的非现金影响;资本化利息;商誉;债务投资结算成本的摊销;按市值计价的调整包含在净收益(亏损)中;在清偿或出售债务、套期保值、外汇、衍生品或证券持股的净收益(亏损)中包含的收益或亏损,其中此类持股的交易不是业务计划的基本属性;经合并和未合并的合伙企业和合资企业进行调整后,此类调整将在相同的基础上反映正常的FFO。• 占用率:OM占用率代表总可出租平方英尺的百分比已租和已入住,包括按月租约,如报告日期的。根据最新一季度的可用数据,所有其他房产类型的入住率代表平均季度营业入住率。该公司使用仅由租户提供的未经审计的定期财务信息来计算入住率,并且尚未独立验证这些信息。入住率指标反映在我们的按比例分配的份额上。• OM:门诊医疗大楼。• 运营合伙企业中的有限合伙权益单位,可按一对一兑换现金或普通股进行兑换,但须进行某些调整。• 运营伙伴关系:指特拉华州有限合伙企业美国医疗房地产投资信托基金控股有限合伙企业,我们通过该合伙企业开展几乎所有的业务,Continental Merger Sub, LLC,一家特拉华州有限责任公司,也是我们的全资子公司子公司是唯一的普通合伙人。• Pro-Rata:截至2023年12月31日,我们通过实体拥有和/或经营我们的125个综合老年人健康园区,这些实体拥有74.1%的所有权权益,并通过这些实体拥有其他10座建筑物,我们通过这些实体拥有86.0%至98.0%的所有权权益。由于我们在这些实体中拥有控股权,因此这些实体和这些实体拥有的财产将根据公认会计原则合并到我们的财务报表中。但是,尽管此类房产是在我们的财务报表中合并列报的,但我们只能按比例获得此类房产产生的净现金流中所占的份额。因此,我们在本补充陈述中提供了某些财产信息,其依据是截至适用日期我们在这些实体中包含的房产的按比例拥有的所有权权益,而不是合并的。在这种情况下,信息被认为是按 “按比例分配” 列报的。• 质量组合:医疗保险、管理式医疗、Medicare Advantage和私人收入总天数除以实际患者总天数或ISHC细分市场熟练护理和老年人住房床位内所有付款人的总收入。• 留存率:续订的总平方英尺和按月租约占总平方英尺的比率,不包括终止的租户租约的平方英尺和预计将要出售的资产的租约过去 12 个月。• revPor:每个占用房间的收入。RevPor的计算方法是使用房间产生的总收入除以占用的房间数量。• RIDEA:用于描述投资组合中使用 “RIDEA结构” 中所述的RIDEA结构的房产。已定义的条款
30 • RIDEA结构:2007年房地产投资信托基金投资分散和赋权法案允许的结构,根据该结构,我们将某些医疗保健房地产租赁给全资TRS,后者又与EIK签订合同,以收费运营此类房产。在这种结构下,EIK收取管理费,TRS从医疗保健房地产的运营中获得收入,并将支付运营该物业所需的费用(包括向我们支付的公司间租金和TRS级别的任何税款)后的任何剩余收入作为利润保留。通过RIDEA结构,除了从TRS获得租金收入外,我们还保留了医疗保健房地产运营中的任何税后利润,并受益于运营业绩的改善,同时承担了物业经营业绩下降的风险。• 同店或SS:两个比较期内均拥有和合并的房产,未以其他方式排除在外。如果物业是:(1) 已售出、归类为待售房产或根据公认会计原则将其运营归类为已终止运营的房产;(2) 长期受到洪水或火灾等重大破坏性事件的影响;或 (3) 计划进行重大扩张/翻新、商业模式转型或在前一比较期开始后已过渡商业模式的房产,同店不包括在内。• 同店 NOI 或 SS NOI:定义为我们同店物业的 NOI 现金。同店净资产净值用于评估我们物业的经营业绩,使用一致的人口来控制我们投资组合构成的变化。Cash NOI和同店NOI都包括所有权和其他调整。• 老年人住房租赁:老年人住房设施根据老年人口的个人需求满足不同群体的需求,包括辅助生活、记忆护理和独立生活。辅助生活设施的住户通常需要有限的医疗服务,在进食、洗澡、穿衣和/或药物管理方面需要帮助,这些服务可以由设施的工作人员提供。此类设施提供的居民计划可能包括交通、社交活动以及运动和健身计划。我们的老年住房租赁房产是三净租赁。• SHOP:老年人住房运营物业。• SNF:熟练护理设施。• SOFR:担保隔夜融资利率(SOFR)是衡量隔夜借入国债抵押的现金成本的广泛指标。与公司相关的SOFR被用作其浮动利率债务的基准利率。• 平方英尺或平方米英尺:根据建筑物所有者和经理人协会衡量标准计算的净可出租平方英尺。• 总负债:公司合并财务报表中报告的公司循环信贷额度、定期贷款和有担保债务的本金余额。• 三部曲:Trilogy Investors, LLC,我们的合并合资企业之一,截至2023年12月31日,我们间接持有该公司74.1%的权益。• 三网租赁:租约租户负责支付租金、维护租赁财产以及支付财产税和其他费用。• 成本收益率:年化现金 NOI 或息税折旧摊销前利润除以总投资成本和所承担的任何债务。已定义的条款