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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
__________________________
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2023
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
佣金文件编号001-40205
______________________
EQUINIX,INC.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 77-0487526 |
(成立为法团的国家) | | (税务局雇主身分证号码) |
泻湖大道一号, 红杉城, 加利福尼亚94065
(主要行政办公室地址,包括邮政编码)
(650) 598-6000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,0.001美元 | | EQIX | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
2027年到期的0.250%优先票据 | | | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
2033年到期的1.000%优先票据 | | | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是《法案》第405条规定的知名的经验丰富的发行人,则应勾选复选标记。 是 ☒ 不是,不是。☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是 ☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ 没有 ☐
通过勾选标记确认注册人是否在过去12个月内(或注册人需要提交和发布此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据法规S-T(本章第232.405节)第405条要求提交的所有交互式数据文件。 是 ☒ 不,不是。 ☐
请勾选注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《证券交易法》第12条b-2款中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ |
| | | |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | | |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
勾选任何错误更正是否是重述,需要根据§ 240.10D-1(b)对注册人的任何高管在相关恢复期内收到的激励性薪酬进行恢复分析。 ☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 不是,不是。☒
非关联公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市值,以注册人最近完成的第二个财政季度的最后一个营业日的普通股最后一次出售价格计算,约为美元。73.0亿截至2024年2月15日,共有 94,621,449注册人的普通股已发行。
以引用方式并入的文件
第三部分-注册人的最终代理声明的部分将与注册人的2024年股东年会一起发布,预计将在注册人截至2023年12月31日的财政年度后120天内提交。除非以引用方式明确纳入,否则注册人的委托书不应被视为本报告10-K表格的一部分.
目录
| | | | | | | | |
| EQUINIX,INC. | |
| 表格10-K | |
| 2023年12月31日 | |
| | |
项目 | 第一部分 | 页码 |
| 前瞻性陈述 | 3 |
| 风险因素摘要 | 3 |
1. | 业务 | 5 |
1A. | 风险因素 | 17 |
1B. | 未解决的员工意见 | 42 |
1C. | 网络安全 | 43 |
2. | 属性 | 45 |
3. | 法律诉讼 | 49 |
4. | 煤矿安全信息披露 | 49 |
| 第II部 | |
5. | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 50 |
6. | 已保留 | 51 |
7. | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 52 |
7A. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 74 |
8. | 财务报表和补充数据 | 76 |
9. | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 76 |
9A. | 控制和程序 | 76 |
9B. | 其他信息 | 77 |
9C. | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 77 |
| 第三部分 | |
10. | 董事、高管与公司治理 | 78 |
11. | 高管薪酬 | 78 |
12. | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 78 |
13. | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 78 |
14. | 首席会计费及服务 | 78 |
| 第四部分 | |
15. | 展品和财务报表附表 | 79 |
16. | 表格10-K摘要 | 85 |
| 签名 | 86 |
部分 I
前瞻性陈述
“Equinix”、“我们”、“我们的”和“公司”指的是Equinix公司。本讨论中所有非历史性的陈述都是根据修订后的1934年证券交易法第21E节的含义作出的前瞻性陈述,包括有关Equinix的“预期”、“信念”、“意图”、“战略”、“预测”、“预测”、“计划”等的陈述。这类陈述是基于管理层目前的预期,受到许多因素和不确定因素的影响,这些因素和不确定因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中描述的大不相同。Equinix提醒投资者,不能保证实际结果或业务状况不会因各种因素而与此类前瞻性陈述中预测或建议的结果大不相同,这些因素包括但不限于本年度报告中讨论的10-K表格中讨论的风险因素。Equinix明确表示,没有义务或承诺公开发布对本文中包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映Equinix对此的预期的任何变化,或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何变化。
风险因素摘要
我们的业务受到许多风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素使得对我们证券的投资具有投机性或风险性,其中任何一个都可能对我们的运营业绩、财务状况或业务产生重大不利影响。这些风险包括但不限于下列风险。此列表并不完整,应与本Form 10-K年度报告中题为“风险因素”的部分以及本Form 10-K年度报告中的其他信息以及我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件一起阅读。
与宏观环境相关的风险
•全球经济中的通货膨胀、利率上升、政治纷争和不利的全球经济状况,就像我们目前正在经历的那样,可能会对我们的商业和金融状况产生负面影响。
•我们的业务可能会受到电力采购成本增加、长时间停电、短缺或容量限制以及电力供应不足的影响。
•俄罗斯与乌克兰以及中东地区持续不断的军事冲突可能会对我们的业务和财务状况产生负面影响。
与我们的运营相关的风险
•我们过去经历了一次网络安全事件,未来可能会受到安全漏洞的影响,这可能会扰乱我们的运营,并对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
•我们实体基础设施的任何故障或对我们履行对客户的义务的能力的负面影响,或对我们IBX数据中心内的客户基础设施的损坏,都可能导致重大成本和中断,这可能会减少我们的收入,并损害我们的商业声誉和财务状况。
•我们目前正在对我们的后台信息技术系统和流程进行重大投资。这些努力的困难或中断可能会中断我们的正常运营,并对我们的业务和运营结果产生不利影响。
•我们购买的保险覆盖范围可能会被证明是不够的。
•如果我们无法实施我们不断发展的组织结构,或者如果我们无法招聘或留住关键高管和合格人员,我们的业务可能会受到损害。
•如果我们在续签IBX数据中心租约时未能获得优惠条款,或未能续签此类租约,可能会损害我们的业务和运营结果。
•我们依赖许多第三方为我们的IBX数据中心提供互联网连接;如果连接中断或终止,我们的运营结果和现金流可能会受到实质性和不利的影响。
•使用高功率密度设备可能会限制我们充分利用旧的IBX数据中心的能力。
与我们的产品和客户相关的风险
•我们的产品销售周期较长,可能会损害我们的收入和运营结果。
•我们可能无法成功地与当前和未来的竞争对手竞争。
•如果我们不能继续开发、收购、营销和提供新产品或现有产品的增强功能,以满足客户需求并使我们有别于竞争对手,我们的运营结果可能会受到影响。
•我们有政府客户,这使我们面临提前终止、审计、调查、制裁和处罚等风险。
•由于我们依赖于平衡的客户群的发展和增长,包括关键的磁铁客户,如果不能吸引、增长和留住这一客户群,可能会损害我们的业务和运营结果。
与我们的财务业绩相关的风险
•我们的经营结果可能会波动。
•我们可能会产生商誉和其他无形资产减值费用,或者我们的物业、厂房和设备的减值费用,这可能会导致我们的收益大幅减少。
•我们过去蒙受了巨大的损失,未来可能还会蒙受更多的损失。
与我们的扩张计划相关的风险
•我们建设新的IBX数据中心、扩建IBX数据中心或重新开发IBX数据中心可能会给我们的业务带来重大风险。
•收购存在许多风险,我们可能无法实现在任何交易时所设想的财务或战略目标。
•我们合资企业的预期效益可能没有完全实现,或者需要比预期更长的时间才能实现。
•合资投资可能使我们面临与组建新的合资企业、在没有唯一决策权的情况下运营此类合资企业以及我们依赖可能具有与我们的商业利益不一致的经济和商业利益的合资伙伴相关的风险和责任。
•如果我们不能有效地管理我们的国际业务,成功地实施我们的国际扩张计划,我们的业务和运营结果将受到不利影响。
•我们继续投资于我们的扩张努力,但未来可能没有足够的客户需求来实现这些投资的预期回报。
与我们的资本需求和资本战略相关的风险
•我们的巨额债务可能会对我们的现金流产生不利影响,并限制我们筹集额外资本的灵活性。
•出售或发行我们普通股的股票可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
•如果我们不能产生足够的运营现金流或获得外部融资,我们为增量扩张计划提供资金的能力可能会受到限制。
•我们的衍生品交易使我们面临交易对手的信用风险。
环境法与气候变化影响相关的风险
•环境法规可能会给我们带来新的或意想不到的成本。
•我们的业务可能会受到气候变化和我们对气候变化的反应的不利影响。
•我们可能无法实现我们的环境、社会和治理(“ESG”)和可持续发展目标,或可能遇到反对意见,其中任何一项都可能对公众对我们业务的看法产生不利影响,并影响我们与客户、我们的股东和/或其他利益相关者的关系。
与某些法规和法律有关的风险,包括税法
•地缘政治事件加剧了本已复杂和不断演变的监管格局。如果我们不能遵守我们所在国家不断变化的法律和法规,我们可能会受到
诉讼和/或制裁、不利的收入影响、成本增加以及我们的业务和运营结果可能会受到负面影响。
•与我们的业务相关的政府规定或不遵守法律法规可能会对我们的业务造成不利影响。
•美国或外国税法、法规或其解释的变化,包括税率的变化,可能会对我们的财务报表和现金税产生不利影响。
•如果我们无法维持我们复杂的全球法律实体结构,我们的业务可能会受到不利影响。
与我们在美国的REIT地位相关的风险。
•我们有许多风险与我们作为联邦所得税房地产投资信托基金(“REIT”)的资格有关,包括我们可能无法保持我们作为REIT的纳税资格,这可能会使我们面临巨额企业所得税,并对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
第1项。 业务
概述:为世界数字领导者提供动力
Equinix是全球数字基础设施公司TM。数字领导者利用我们值得信赖的平台,将推动他们成功的基础基础设施聚集在一起并相互连接。我们使我们的客户能够访问他们需要的所有合适的地方、合作伙伴和机会,以加速他们的优势。平台Equinix®结合了国际商业交换™(IBX)的全球足迹®)和XScale®在美洲、亚太地区以及欧洲、中东和非洲(“EMEA”)地区的数据中心、互联解决方案、数字产品、独特的业务和数字生态系统以及专家咨询和支持。Equinix成立于1998年6月22日,是特拉华州的一家公司,以房地产投资信托基金的形式运营,用于联邦所得税目的。
Al Avery和Jay Adelson创立了Equinix,作为一家网络中立的多租户数据中心(MTDC)提供商,竞争对手的网络可以连接并共享数据流量,以帮助扩展早期互联网的快速增长。该公司的名称Equinix(由“平等”、“中立”和“互联网交换”三个词组成)反映了这一愿景。创始人还认为,他们不仅有机会,而且有责任创建一家公司,成为世界上一些最重要的数字基础设施资产的管理者。25年后,我们在这一愿景上进行了扩展,建立了Platform Equinix,我们认为Platform Equinix的规模和覆盖范围都是无与伦比的。
我们在世界各地的互联数据中心使我们的客户能够将他们快速跟踪其数字优势所需的基础设施聚集在一起并互联。有了Equinix,他们可以灵活扩展,加快数字产品的推出,提供世界级的体验,并使其价值成倍增加。我们通过分布基础设施和消除云、用户和应用之间的距离,使他们能够脱颖而出,从而减少延迟并提供卓越的客户、合作伙伴和员工体验。Equinix全球平台,以及我们IBX和XScale数据中心、互联产品和EDGE解决方案的质量,使我们能够建立关键的客户群。随着越来越多的客户出于带宽成本和性能原因选择Platform Equinix,他们的供应商和业务合作伙伴将受益于托管在相同的数据中心并直接相互连接。这种邻接关系创造了一种网络效应,吸引了新客户,不断提高我们现有客户的价值,并使他们能够从我们的产品中获得进一步的经济和性能好处。
2023年,我们开设了9个新的数据中心,其中包括通过我们的合资企业新建的XScale站点。我们在以下城市开设了新的数据中心:波哥大、迪拜、都柏林、法兰克福、马德里、米兰、蒙特利尔、东京和华盛顿特区。如果加上2024年1月开业的另外五个数据中心,我们的数据中心设施总数将增加到260个。2023年的亮点包括:
•今年2月,我们宣布了在西班牙巴塞罗那建设和运营第二个IBX数据中心的计划。新站点将成为欧洲、非洲和中东之间数据通信的战略连接点,巴塞罗那将迅速成为一个重要的海底枢纽。
•今年6月,我们宣布了向马来西亚扩张的计划,额外投资超过1亿美元,帮助企业从该国的数字化转型和经济增长中获利。我们于2024年1月在吉隆坡开设了第一个数据中心,这是在我们宣布进入马来西亚并在柔佛建立数据中心之后。
•今年8月,我们宣布了在印度孟买扩大业务的计划,以满足印度对数字基础设施日益增长的需求。这个名为MB4的新设施将使Equinix在中国的数据中心总数达到四个。MB4将与Metro Connect一起为主要电信网络提供扩展的连接选项®可供高度连接的Equinix数据中心站点MB1和MB2使用。MB4的第一阶段预计将于2024年第一季度开放,最初将提供350个机柜。当全部建成后,该设施预计将提供700个橱柜。
•9月,我们在魁北克省蒙特利尔(“MT2”)开设了新的IBX数据中心,以支持世界上增长最快的边缘城市之一的客户扩张。MT2是我们在地铁中的第二个数据中心,将我们的平台和解决方案组合的全部价值带给加拿大企业,包括快速增长的金融服务、游戏和航空航天行业的企业。
•我们还在9月份宣布扩大与Southern Cross Cable Limited(“Southern Cross”)的合作关系,该公司将为Southern Cross Next(“SX Next”)海底电缆系统提供一个关键的美国互联接入点。SX Next利用我们的下一代电缆登陆站(“CLS”)架构,实现快速配置和成本节约。
行业趋势:生态系统释放数字机遇
数字经济正在动态增长和演变。新的数字产品和服务提供商以及相关的数字消费者不断涌入,导致所有行业都形成了新的生态系统。领先的组织正在使用数字基础设施作为可伸缩性和灵活性的坚实基础。他们正在以更大的灵活性进军更多市场,投资于尖端能力。此外,他们参与数字市场提供了显著的优势。由于这些不断变化的商业模式,出现了几个趋势。这些趋势包括:
•数字化呈现趋势支持企业优先进行转型,以电子方式参与并交付价值。为了在数字经济中竞争,组织正在转向数字解决方案。全球国内生产总值(GDP)和收入的大部分增长来自数字服务。数字收入来源将是未来十年经济增长的主要驱动力。随着企业努力从传统服务转向数字服务,根据Equinix发布的市场研究报告全球互联指数2024(GXI)显示,只有一半的被分析公司正在利用这一机会。GXI的数据显示,许多企业正在从数字服务消费者扩展到数字服务提供商,并不是所有组织的行动都足够快。
•数字参与趋势显示越来越多的公司正在利用数字生态系统进行协作,并以比以往任何时候都更快的速度向市场提供服务。每个行业都在发展自己的电子交易形式。GXI中的数据显示,公司正在利用共享经济创造新的收入流,呈现出快速增长曲线,而快速追随者(复制数字领导者正在做的事情的公司)正在通过将其生态系统互动增加一倍来实现成功-用更少的投资做更多的事情。
•数字接近的趋势表明公司正在使其能力更接近全球业务运营,以实现差异化的价值和收入收益。此外,随着数据呈指数级增长,数据分布在业务发生地附近。公司需要在更大的规模和更复杂的情况下,通过更多的数据来源更快地做出决策。如GXI所示,各行业通过投资于EDGE技术获得了竞争优势。
•可持续发展趋势揭示了市场预期和行业法规使组织将可持续发展放在首位,并追究自己和业务合作伙伴的责任。可持续的企业依赖于创新、可持续的技术和高效的数字实践来减少排放和实现净零目标。领导者正在让包括数据中心在内的供应链合作伙伴参与进来,以确保他们减少碳排放。公司也在使用更高效的技术来加强可持续的基础和扩大业务规模。
•技术采用趋势像可组合业务--公司利用作为服务的产品来实现商品化的功能,以及人工智能(“AI”)生态系统的出现以提高效率和生产率也是市场的强劲趋势。
这些趋势加速了对Equinix等公司的需求,这些公司可以提供一个安全、灵活的全球商业平台,利用数字互联-或专用数据交换-在世界各地提供实时互动。
作为数字化转型的一部分,大多数行业的企业正在将其集中式IT基础设施转移到边缘,以使数字解决方案更接近用户,以获得更好的性能,这已成为数字商业价值的重要驱动因素。为了充分发挥边缘的潜力,IT组织需要更大的互联带宽。互联带宽被定义为在运营商中立的代管数据中心内的分布式IT交换点与不同的合作伙伴和提供商私下和直接交换流量的总容量。据GXI 2024报告,到2026年,企业之间的私有互联容量预计将以34%的复合年增长率(CAGR)增长,潜在地达到每年交换的数据的33,578 TB/秒。
全球互联带宽容量复合年增长率(2022-2026),以太比特/秒(Tbps)为单位
来源:GXI 2024
Equinix商业主张:成为世界汇聚的平台,实现丰富我们工作、生活和地球的创新
2023年,我们继续构建新的数字产品和数据中心产品,以推动我们为世界数字领导者提供动力的愿景。在Platform Equinix上,数字领导者可以通过最大的数字合作伙伴生态系统到达最具战略意义的全球市场,以及几乎在几分钟内组装和部署的基础设施。我们实现了
通过创建为全球业务提供动力的基础设施功能,为我们的客户和合作伙伴提供竞争优势。我们为全球10,000多家企业和服务提供商客户提供全面、集成的数据中心和数字解决方案及产品套件。
以下是共同组成平台Equinix的领先创收产品和其他产品:。
数据中心产品
我们的全球最先进的数据中心满足严格的安全、可靠性、认证和可持续性标准。这些数据中心的产品通常根据客户消耗的空间和电力进行计费,根据固定期限合同交付,并产生每月经常性收入(MRR)。我们在全球拥有250多个数据中心:
•IBX 数据中心是我们的全球供应商中立的代管数据中心,为我们的客户提供安全、可靠和强大的环境(包括空间和电力),这是在全球范围内聚合和分发信息以及连接数字和商业生态系统所必需的。IBX数据中心提供对重要生态系统的访问,在这些生态系统中,企业、网络、云和SaaS提供商以及业务合作伙伴可以直接安全地相互互联。
•XScale数据中心旨在满足超大规模公司目标群体的独特核心工作负载部署需求,其中包括世界上最大的云服务提供商。有了XScale数据中心,超大规模客户可以增加其核心超大规模数据中心部署和Equinix的现有客户接入点,从而实现与单一全球供应商的简化扩展。
Equinix代管服务包括一套全面的解决方案,可提供客户安装其IT基础设施(或设备)所需的所有组件。这些产品旨在为我们的客户加快和简化数字转型和数据中心部署。
•私家笼子通常为单个客户设计和制造,根据购买的功率分配和计划的机柜数量分配空间。笼子通常包括带锁紧门的钢网墙、带有接线板的分隔架等互连设施,以及梯架和光纤滚道等布线系统。可用的安全配件包括专用摄像头、生物识别手部扫描仪等。
•安全的橱柜都是钢架橱柜,尺寸符合行业标准,带有可锁的、完全通风的门,通常根据订单进行配置。安全柜提供了一个私人的,安全的,占用空间更小的替代私人笼子。每个机柜都包括一个集成的、互连就绪的分界板和电源电路,足以支持规划的使用要求。安全机柜通常放置在数据中心设施内的共享安全机笼中。
•安全橱柜快递是预配置为Equinix推荐的、也是最常见的机柜配置的随时可用的安全机柜。此配置符合大多数现代IT部署要求,可为机柜规模的部署提供简化且全球一致的托管模块。
Equinix提供各种支持解决方案,支持客户实施、运营和维护其托管部署的需求。这些解决方案既包括按需消费服务,也包括可能产生MRR和非经常性收入(NRR)的订阅服务。
•Equinix SmartView®是一款完全集成的监控软件,为客户提供与其特定Equinix占地面积相关的运营数据可见性,就像他们是内部人员一样。该软件通过Equinix客户门户或REST(使客户能够从每个IBX位置检索其资产信息的应用程序编程接口(API))或流API集成,提供对实时环境和运营数据的在线访问。通过实时警报和可配置的报告,Equinix SmartView允许客户维护其IBX运营并规划未来增长。
•Equinix智能手®为客户数据中心设备的远程管理、安装和故障排除提供全天候的现场运营支持服务。通过使用Equinix IBX数据中心技术人员,Smart Hands允许客户从世界任何地方管理他们的平台Equinix数据中心运营。
•Equinix智能构建(“ESB”)通过专家支持,为客户提供加快和简化世界级数据中心部署的简便方法。ESB是可重复且经过验证的流程,可处理更大、更复杂的数据中心作业,包括安装和实施新构建以及计划内迁移。ESB实践提供了Equinix在主机托管设计方面的专业知识,以优化我们客户的数据中心需求,包括结构化布线、标签和文档、采购建议和协调以及安全卸载。
互联互通产品
我们的互联解决方案在我们的全球平台上的数据中心内和数据中心之间直接、安全和动态地连接业务。这些解决方案通常根据客户的出站连接进行计费,并生成MRR。
•Equinix织物® 提供安全、按需、软件定义的互连。Equinix Fabric专为数字基础设施打造,使企业能够在全球范围内连接行业最大基础设施生态系统中数以千计的网络、存储、计算和应用服务提供商。作为Platform Equinix互联能力的基础,Equinix Fabric还使客户能够快速轻松地连接他们在全球Equinix数据中心部署的物理和虚拟数字基础设施。
•Equinix交换矩阵云路由器使跨越不同云的应用程序和数据连接变得轻松。这些企业级连接具有高性能和安全的专用连接,可保护数据免受公共互联网的影响,从而提供几乎无限的带宽和内置的弹性。交换矩阵云路由器还降低了网络成本,降低了云出口费用,并实现了弹性带宽消耗,因此客户只需支付其所需的费用。
•交叉连接在同一数据中心的两个Equinix客户之间提供点对点电缆链路。交叉连接为Equinix生态系统内的业务合作伙伴和服务提供商提供快速、方便、经济实惠且高度可靠的连接和数据交换。
•Equinix互联网交换中心®使网络、内容提供商和大型企业能够通过全球最大的对等解决方案交换互联网流量。服务提供商可以将流量聚合到一个物理端口上的多个对等方(称为对等点),并处理多个小对等点,同时将高流量对等点移动到专用互连。这减少了终端用户访问内容和应用程序时的延迟。
•Equinix互联网接入是一款灵活、可扩展、具有弹性和高性能的互联网接入解决方案。每个Metro拥有多个上游Tier-1提供商、与所有Equinix和主要第三方互联网交换的连接以及300多个私人对等关系,可提供卓越的可用性和性能。它为企业提供一站式服务,通过Equinix Fabric提供物理和虚拟连接选项,以提供主要和次要的互联网接入解决方案。它在50多个市场提供,允许扩展带宽以满足不断增长的使用需求,为数字时代的企业提供支持。
•光纤连接在多个Equinix数据中心之间的客户和合作伙伴之间提供暗光纤链路。光纤连接支持与全球Equinix数字生态系统中的合作伙伴、客户和服务提供商进行快速、方便且经济实惠的集成。它支持高可靠、极低延迟的通信、系统集成和数据交换。
数字产品
我们的EDGE解决方案帮助企业在全球数据中心范围内快速部署网络、安全和硬件即服务,作为购买、拥有和管理物理基础设施的替代方案。我们的边缘解决方案通常根据客户使用的实例数量和容量进行计费,并生成MRR。
•网络边缘通过在Equinix城域部署来自多个供应商的网络功能虚拟化(“NFV”),客户可以在几分钟内实现网络现代化。公司可以在边缘快速选择、部署和连接虚拟网络解决方案,而无需额外的硬件要求。
•Equinix金属® 允许企业、SaaS公司和数字服务提供商在几分钟内配置互联的裸机资源,而不是几个月,同时减少拥有硬件的资本支出和运营要求。他们还可以通过Equinix全球数据中心的按需、预留或现货市场容量,使用Equinix金属门户或DevOps友好的API和集成来降低云成本,同时保持云解决方案的灵活性和运营支出。DevOps是“开发”和“运营”的组合,它结合了软件开发(“开发”)和IT运营(“运营”)技能和经验之间的协作,以快速构建、测试和部署API和其他功能。
竞争
虽然超大规模云服务提供商等大量企业和服务提供商拥有自己的数据中心,但我们认为,该行业正在从单一租户解决方案转向将部分或全部IT住房和互联要求外包给第三方设施的客户,例如由Equinix运营的设施。越来越多地采用混合多云架构和采用人工智能,加速了这一转变。
从历史上看,外包市场是由大型电信运营商提供服务的,这些运营商将自己的产品和服务与代管服务捆绑在一起。数据中心市场格局已演变为包括私有和供应商中立的MTDC提供商、公共和私有云提供商、托管基础设施和应用托管提供商以及系统集成商。据估计,Equinix是在全球提供MTDC产品的2200多家公司之一。全球MTDC市场高度分散。这些数据中心解决方案提供商中的每一个都可以捆绑各种主机托管、互联和网络产品、外包IT基础设施解决方案和托管服务。我们认为,这种外包趋势已经加速,并可能在未来几年继续加速,特别是在向数字业务转移、使用多个云服务提供商以及采用人工智能的情况下。
Equinix能够为客户提供覆盖30多个国家的全球平台,并在我们的站点包含业界最大、最活跃的合作伙伴生态系统,包括访问领先的云入口份额,以及由网络、云和IT服务提供商组成的日益多样化的生态系统,从而使Equinix在这一市场中脱颖而出。这种生态系统创造了“网络效应”,为我们的客户提高了性能并降低了成本,使他们能够成为数字领导者,也是Equinix竞争优势的重要来源。此外,我们的数字解决方案产品组合使客户能够将计算、存储、网络和应用程序等物理和可编程技术结合在一起,为他们公司的数字运营奠定基础。
顾客
我们的客户包括电信运营商、移动和其他网络服务提供商、云和IT服务提供商、数字媒体和内容提供商、金融服务公司以及各个行业的全球企业生态系统。我们为每家公司提供基于其主机托管、互联和托管IT服务需求的业务合作伙伴和解决方案选择,并在2023年为我们的全球数据中心提供99.999以上的运营正常运行时间。截至2023年12月31日,我们在全球拥有超过10,000名客户。在截至2023年12月31日的一年中,没有一个客户占我们总业务收入的10%或更多。
以下公司代表我们的一些主要客户和合作伙伴:
我们拥有一支直销队伍和渠道营销计划,为客户服务。我们根据客户类型组织我们的销售队伍,并在不同的地理区域建立销售机构,从而从区域办事处网络高效地为客户群提供服务。我们还通过全球客户关怀组织为我们的客户提供支持。
人力资本
截至2023年12月31日,我们在全球拥有13,151名员工,其中5,953名在美洲,4,267名在欧洲、中东和非洲地区,2,931名在亚太地区。在这些员工中,5617名员工在工程和运营部门,2089名员工在销售和营销部门,5445名员工在管理、财务和行政部门。截至2023年12月31日,我们约有72%的员工确认为男性,约27%确认为女性,不到1%的员工拒绝确认。女性在领导层中的比例(定义为副总裁及以上)同比增加到32%。
在Equinix,我们努力打造一种文化,让每一位员工每天都能说出“我是安全的、我属于的、我很重要的”,我们的各级员工都能反映和代表我们所在的社区。我们的目标是继续使我们的文化成为关键的竞争优势,在这个过程中吸引每一位领导者和每一名员工。为了确保我们坚持我们的核心企业价值观,并朝着我们的理想目标取得进展,我们通过季度脉搏调查来监测员工满意度,这是我们的倾听机制之一。2023年,员工满意度得分保持稳定,在每季度83-84分(满分100分)之间,导致Equinix的平均得分为83分,比其他公司排名前25个百分位数的基准得分高出6分。经理们利用他们的季度脉搏调查结果与他们的团队进行对话,讨论我们的员工最关心的是什么,以及我们如何做得更好。
吸引、培养和留住各级人才对我们的持续成功至关重要,我们提供具有行业竞争力的薪酬和福利,以及发展机会,帮助每一名员工充分发挥他们的潜力。我们继续受益于人才招聘计划,如我们的全球新职业计划,以及为退伍军人和重返劳动力大军的女性提供的路径计划。2023年,我们继续加强我们的员工发展计划组合,并继续使用系统启用的方法来设定目标、发展规划和绩效评估,以支持我们人才管理流程的客观性和问责制。我们为员工提供发展工具和机会,如在线学习和经理培训,包括减轻偏见和文化谦逊方面的培训,为符合条件的员工提供专业指导和360度评估,以及我们专门为董事及以上级别的高潜力员工设计的领导力课程。
我们相信在组织的每一级都应该有公平的薪酬和公平的机会。Equinix始终致力于确保我们有一致的做法来表彰、奖励和提拔所有员工,无论性别、种族、性取向或其他受保护阶层。Equinix运营着一个严格的治理框架来管理薪酬和其他薪酬要素,以确保所有薪酬决定都是公平做出的,没有歧视或偏见。所有角色都被映射并分级到一个一致的全球组织框架。每个职等都有一个特定的薪酬范围,通过对照该职位所在国家的外部市场进行基准来确定。这一全球框架还用于确定年度目标水平。
奖金和长期激励。我们致力于每年更新全球市场数据。
我们继续致力于将多元化、包容性和归属感(“DIB”)融入我们经营业务的各个方面。于2020年,我们透过由首席执行官及CHRO担任主席的DIB委员会,并与我们的可持续发展计划办公室合作,开始实施一项多年DIB策略及管治,以监督我们在环境、社会及管治事宜上的进展。我们的DIB战略专注于吸引、发展和留住多元化的全球员工队伍;建立领导能力和问责制;并赋予我们的员工权力,使DIB成为现实。我们建立了多种途径,以接触来自不同社区的新人才。2023年,我们继续建立伙伴关系,并投资于工具和系统,以发展和支持我们的包容性招聘做法,并推出包容性人才营销工作,以更有效地接触更广泛的候选人库。例如,在2023年,我们的人才招聘团队欢迎我们与Disability:IN合作的第一批神经多样性实习生,我们的首席执行官签署了一项承诺,致力于包容残疾人。全球军事途径计划继续在所有地区的军事候选人和招聘中取得成功,我们的招聘途径计划继续专注于寻找具有邻近行业和经验的技能和经验的人才,以丰富我们团队的思想和经验的多样性。我们还在我们的领导力档案中嵌入了多样性和包容性行为能力,并在我们的发展计划中增加了教练工具以及领导包容性团队的经理培训。
我们的员工联系网络(“EECN”)是我们DIB战略的组成部分,在创造归属感和倡导具有共同身份、文化或背景的社区的需求和目标方面发挥着重要作用。我们的九个EECN中的每一个都代表了一个被边缘化或共同面临独特挑战的身份/社区。我们的EECN相互协作,共同制定、支持和执行与我们在Equinix的共同愿景和价值观一致的计划。我们的一些EECN领导人是Equinix EECN和DIB委员会的成员,他们在委员会中代表自己的社区,并根据自己的亲身经历分享意见,以影响围绕业务政策和战略的讨论和决策。于2023年,我们举办首届EECN峰会,加强对EECN领导者的承诺,领导者参与由内部及外部讲者组成的小组讨论、资源展览会及策略会议。我们还推出了一项表彰计划,提供表彰、曝光、补偿和发展机会,以表彰在领导各自EECN方面取得卓越成就的EECN成员。EECN一直是积极的工作环境、员工满意度和整体组织成功的主要贡献者。我们还认识到,创造最佳的工作场所和文化,我们可以需要一个全球性的努力与本地化的意识和方法。2020年,我们成立了WeAreEquinix员工团队,授权他们在全球各地创建、本地化和促进目标、包容性和归属感。通过现场和虚拟活动、活动以及与企业及其当地社区的合作,这些志愿者领导者创造了参与以下领域的机会:福祉、绿色和可持续性、社区影响、乐趣和创造力、DIB和员工网络。我们目前在38个地点拥有WeAreEquinix团队,他们正在努力加强我们员工的归属感和包容性。
2023年,我们举办了理解日活动,作为CEO ACT计划的一部分!这是Equinix与数百家其他公司共同承诺的承诺,即在我们的组织中拥抱差异,教育我们的员工,并在我们的工作场所内外建立更具包容性的文化。作为这一合作关系的一部分,Equinix的员工谁成为首席执行官ACT!ON研究员专注于为系统性不平等创造有影响力的解决方案,并通过启动一项试点计划来弥合数字鸿沟,该计划旨在为美国密歇根州,纽约州和德克萨斯州服务不足的社区提供可靠,负担得起的互联网服务。
最后,Equinix因其在2023年领先的社会可持续发展努力而获得以下奖项:
•行业第一,JUST Capital综合排名第17
•全球包容联盟(Alliance for Global Inclusion)的多样性和包容性指数
•NAREIT颁发的多元化公平与包容银奖
•财富500强宗教平等多元化包容奖第3名
•人权运动的企业平等指数100分
•最佳IT工作场所-Computerworld
我们的社区影响力计划促进联系和归属感,并使员工能够在Equinix的支持下回馈我们工作和生活的社区。2023年,员工志愿服务25,300小时,通过员工捐赠、企业配对基金和
补助金。2022年,Equinix基金会以5000万美元的捐款启动,重点关注数字包容性的发展-从技术和连接的获取到在当今数字驱动的世界中蓬勃发展所需的技能。2023年,Equinix基金会庆祝成立一周年,并继续与致力于解决数字鸿沟的合作伙伴和组织(如Big Hope和ClapTech)共同出资。
我们相信,我们对诚实、正直和道德行为的最高标准的承诺,使我们的业务和我们的技术一样与众不同。我们通过包括Equinix商业行为准则在内的一系列政策来促进这些高标准。所有员工都必须完成有关道德以及公司反贿赂和反腐败政策的培训。此外,我们维持一条保密的道德热线,鼓励员工在有任何问题或担忧违反我们的规范时直言不讳。我们有一个零容忍、不报复的政策,当我们的员工直言不讳时,我们会保护他们。
根据我们的业务连续性和大流行计划,我们继续采取多项预防措施,将运营影响的风险降至最低,并保护员工、客户、合作伙伴和我们社区的健康和安全。在我们展望未来工作的同时,更重要的是扩大Equinix充满活力的文化,我们正在为许多角色提供灵活的混合工作机会,为每个人提供增强的协作技术,以及在家中或现场提供基于活动的工作空间。我们认识到,新常态将需要改变行为。因此,我们正在提供学习机会和最佳做法,以确保我们的会议、活动和工作会议在虚拟和面对面参与方面具有包容性和公平性。员工福祉一直是这些努力的核心,通过健康计划、人体工程学支持、技术补偿和健康日等服务在全球范围内推动这一努力。
我们相信,所有这些计划和计划都支持我们的人力资本目标,与我们的公司文化保持一致,并提高员工满意度。
可持续性
在Equinix,我们的未来优先可持续发展战略凝聚了我们的员工和合作伙伴,共同展望更美好的未来,然后采取一切必要措施实现这一目标。作为全球数字基础设施的领导者,我们有责任利用技术的力量,创造一个更容易获得、更公平和更可持续的未来。构成我们未来优先战略的ESG计划侧重于对我们的利益相关者和我们的业务具有最大影响的实质性问题。我们继续在可持续发展目标上取得进展,并希望建立一个商业和世界,反映我们的宗旨,即将世界聚集在我们的平台上,创造创新,丰富我们的工作、生活和地球。我们在年度报告和公司网站上的年度企业可持续发展报告中记录了ESG的进展情况。
2021年,我们承诺到2030年在我们的全球业务中实现气候中立,并为我们的全球业务和供应链设定了经过验证的基于科学的近期减排目标(“SBT”)。我们的气候承诺是确保我们继续推进投资和创新的关键一步,以减少温室气体排放,并根据《巴黎气候协定》将全球变暖控制在1.5摄氏度以内。
作为我们未来优先可持续发展战略的一部分,我们在2021年发布了环境可持续发展和全球气候变化政策,详细介绍了我们在环境、气候变化、
资源效率和报告。根据我们的战略和政策,我们还根据气候相关财务披露特别工作组(“TCFD”)的建议,评估我们的重大气候变化风险和机会。2022年,我们根据气候变化框架公约的建议,对8个气候情景进行了定性和定量的气候情景分析。这包括对最高优先级的实体风险进行情景分析建模。我们正在继续努力,在适当的情况下将气候变化风险管理纳入我们的业务。
环境绩效
我们的能源使用,特别是电力消耗,对环境造成了最大的影响。Equinix是首家承诺在我们的全球产品组合中实现100%可再生能源覆盖的长期目标的数据中心公司。我们尽可能使用当地的可再生能源,寻找新的或最近建造的可再生能源,并倡导优惠的可再生能源政策。在美国,我们每年从一系列可再生能源项目、公用事业绿色关税和可再生能源证书(REC)购买近260万兆瓦时的绿色电力,其中包括位于德克萨斯州和俄克拉何马州的长期购电协议(PPA)下的225兆瓦风力发电。截至2023年12月,我们在欧洲执行了18个PPA,当这些项目于2024年、2025年和2026年投入运营时,将为芬兰、法国、葡萄牙、西班牙和瑞典带来687兆瓦的新风能和太阳能装机容量。到2022年,我们96%的全球用电量和100%的美国用电量都由可再生能源覆盖。
我们致力于透明地衡量和报告我们在直接(“范围1”)、间接能源(“范围2”)和间接价值链(“范围3”)排放方面的全球碳足迹。自2019年以来,我们实现了运营温室气体排放量在2019年基准年(范围1和范围2基于市场的二氧化碳当量吨(MtCO2e))的基础上绝对减少23%,尽管该公司同期的能源消耗增加了36%。在2023年CDP气候变化调查中,Equinix在气候行动和年度披露方面获得了A级领导得分。CDP是一个全球性的非政府组织,致力于帮助投资者和公司衡量和管理他们的气候风险,认可我们在气候变化方面的承诺、行动和进展。
我们正在利用技术和创新来鼓励解决方案的商业化,这将使“未来的数据中心”成为可能。为了支持我们正在进行的可持续发展倡议和对创新的承诺,自2020年以来,我们发行了6轮绿色债券,总金额约为49亿美元。我们的绿色金融框架使我们的可持续发展承诺与我们的长期融资需求保持一致,并突出了我们正在进行的绿色项目和数据中心创新。截至2023年12月31日,我们已将发行的约49亿美元绿色债券的净收益全部或部分用于为绿色建筑、可再生能源和能效类别的在建和新建项目提供融资或再融资。
我们致力于在我们的其他业务领域推动环境进步。虽然我们历来关注能源消耗对环境的影响,以解决水在我们运营中日益重要的问题,但我们在2021年启动了可持续水资源管理计划。该计划推动了工具的实施,以帮助跟踪我们的数据中心用于冷却的水,帮助创建我们的用水效率(WUE)基线,以便为未来的行动提供信息。我们在设计和运营我们的设施时考虑了用水量,并正在制定一种协调一致的全球用水测量和管理方法。通过我们在2021年建立欧洲气候中立数据中心运营商Pact的努力,Equinix和欧盟数据中心行业还致力于推动超越可再生能源和能源效率的倡议,包括用水效率、减少废物和循环经济原则。
可持续性会计准则委员会(“SASB”)披露
国资委于2018年10月发布了《房地产业可持续发展会计准则》(《房地产准则》)。我们已将我们的SASB披露与房地产标准保持一致,以加强公司围绕ESG业绩的披露。在我们的年度企业可持续发展报告的全面披露中,我们还对照全球报告倡议(GRI)、联合国可持续发展目标(SDGs)和TCFD等其他框架中概述的指标记录了我们的进展情况。下表详细说明了我们的能源指标,与SASB房地产标准保持一致。我们打算在未来几年围绕房地产标准扩大我们的报道范围。
以下指标代表了我们的代管设施在指定日历年的绩效。能源、可再生能源和温室气体排放独立保证符合国际标准化组织14064-3:2019年
温室气体排放的量化和报告(范围1、2和3)。2023年历年数据将于2024年第二季度提供,并将在我们可持续发展网站上的年度企业可持续发展报告中发布。
能源管理:能源消耗
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年 | 能耗数据占建筑面积的百分比 | 按产品组合区域和数据覆盖范围计算的总能耗(MWh)(1) | 具有数据覆盖范围(MWh)的投资组合领域能耗的同比变化(2) | 电网用电量占能源消耗的百分比 | 可再生能源的能源消耗(兆瓦时) (3) | 可再生能源占能源消费的百分比(4) | 具有数据覆盖范围的投资组合领域的可再生来源的能源消耗的同比变化 (兆瓦时)(2) (3) | 可再生能源占用电量的百分比 |
2021(5)(6) | 98.0% | 7,130,000 | 23.3% | 94.6% | 6,689,000 | 94% | 26.1% | 95% |
2022(7)(8) | 96.3% | 7,820,000 | 29.1% | 94.2% | 6,995,000 | 90% | 32.1% | 91% |
(1)能源的范围包括:现场使用的能源(天然气和柴油)、采购的能源(购买的电力、根据购电协议从燃料电池获得的电力和冷水)。
(2)为2021年和2022年被指定为稳定的地点重叠清单的稳定资产清单计算同比。
(3)不包括由标准电网组合本身提供的可再生能源。Equinix购买可再生能源,以满足现场的全部电力消耗,包括客户和管理负荷。使用的工具包括:来自PPA的RECs、国际RECs(“i-RECs”)、原产地担保(“GOOS”)和供应商的可再生能源原产地担保(“REGO”)、绿色关税和捆绑合同。
(4)Equinix报告的RE100和CDP的全球可再生能源百分比为96%,其中7751GWh的电力消耗中有7434GWh是可再生能源。总数的差异源于非IBX数据中心站点的能源使用和非电力能源消耗。
(5)没有可用的公用事业数据的最近建造或收购的站点被排除在2021年SASB指标报告边界之外。其中包括位于欧洲、中东和非洲地区(FR9x)和亚太地区(OS2x、OS3、PE3)的某些数据中心,以及Equinix在印度的GPX采购点(MB1、MB2)。总建筑面积和能源指标(DA99、OS99、SH1)中也不包括经销商站点。
(6)2021年投资组合覆盖范围包括XScaleTM站点:LD11x、LD13x、PA8x、PA9x、SP5x、TY12x。
(7)没有可用的公用事业数据的最近建造或收购的站点被排除在2022年SASB指标报告边界之外。其中包括AMER(LM1、ST1、ST2、ST3、ST4)和EMEA(AB1、AC1、LG1、LG2、PA10)中的某些数据中心。能源指标(DA99、OS99、SH1)中也不包括经销商站点。
(8)2022年投资组合覆盖范围不包括XScaleTM网站:DB5x、SY9x。
能源管理:绿色建筑评级
我们的环境努力旨在提供有意义和可衡量的进展,以实现对我们的客户、合作伙伴、投资者和员工产生积极影响的可持续发展目标。我们的数据中心在设计时考虑到了较高的运营标准和能源效率。我们的数据中心是整体规划的,以结合我们社区的需求,我们的目标是最大限度地减少运营中所有资源的使用。我们评估具有成本效益的机会,以提高能源效率,并为现有或收购的地点购买可再生能源。
我们正在通过引领绿色数据中心创新以及在世界各地建设和运营节能数据中心来保护我们地球的资源。我们的能效卓越中心正在推动一种全球方法,以提高我们现有IBX地点的全球运营效率,从照明和气流管理到高效冷却创新。该计划还让客户在我们的设施中以更可持续的方式管理他们的实施,从而全面提高现场效率。
我们通过多项绿色建筑和能源管理认证和计划认证我们的数据中心。这些认证包括USGBC LEED绿色建筑认证、ISO 14001:2015年环境管理标准、ISO 50001:2011年能源管理标准、BCA绿色标志、美国环保局数据中心能源之星等。2021年,Equinix成为美国绿色建筑委员会(USGBC)金牌会员,与LEED评级系统的开发商保持一致,进一步推动了我们对绿色建筑的承诺。为了在我们的产品组合中提高认证的可扩展性,我们开发了一个全球LEED记分卡,它将帮助我们确保每个新版本都优先考虑由USGBC制定的设计和社区指南。
2023年获得绿色建筑评级的数据中心总面积为81.1万平方米。英国《金融时报》虽然我们还有其他认证正在等待最终提交,但以下新网站在2023年获得了评级: | | | | | | | | | | | |
数据中心 | 大都市区 | 差饷计划 | 达到的水平 |
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DX3 | 迪拜,阿联酋 | LEED | 白银 |
FR11x | 德国法兰克福 | LEED | 经认证 |
LD11x | 联合王国,伦敦 | LEED | 白银 |
ML5 | 意大利米兰 | LEED | 黄金 |
MX3x | 墨西哥城,墨西哥 | LEED | 经认证 |
PE3 | 澳大利亚珀斯 | LEED | 经认证 |
SE4 | 美国西雅图 | 绿色地球 | 一 |
于二零二三年,我们拥有24. 8百万总平方米。英尺,或83%的全球足迹,通过绿色建筑和能源管理认证运营。在美国,我们有790万平方米的建筑面积,英尺,或78%的足迹,包括150万总平方米,英尺,占美国占地面积的14.6%,已获得美国EPA数据中心能源之星认证。我们目前正在评估在能源之星计划中招募更多的网站。我们在可持续发展网站上披露了有关数据中心的这些和其他站点级别的详细信息。
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年 | 总面积英尺(百万)(1) | 符合绿色建筑评级的合资格投资组合面积(百万平方米)(英尺)(2) | 符合绿色建筑评级的投资组合(%) |
截至2023年的全球总数 | 29.8 | 24.8 | 83% |
截至2023年的美国总人数 | 10.1 | 7.9 1.5(能源之星) | 78% 14.6%(能源之星) |
(1)我们的总评级包括:ISO 50001能源管理,ISO 14001环境管理,LEED绿色建筑认证,美国环保局数据中心能源之星,BCA绿色标志,NABERS和绿色金球奖。
(2)我们目前正在评估我们与美国环保局能源之星建立数据中心的方法。截至2023年12月,有8个站点获得了能源之星数据中心的认可,占我们美国投资组合的15%。相比之下,我们的美国投资组合拥有19个获得LEED认证的数据中心,按总面积计算占美国投资组合的42%。
我们的业务部门财务信息
我们目前在三个可报告的细分市场运营,包括我们的美洲、欧洲、中东和非洲地区和亚太地区。综合财务报表内附注17载列各应呈报分部的信息。
可用信息
Equinix拥有并维护商标、专利、应用编程接口、客户门户以及各种产品和其他产品等形式的知识产权。
我们于1998年6月在特拉华州注册成立。根据修订后的1934年证券交易法,我们必须向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交报告。美国证券交易委员会在http://www.sec.gov有一个互联网站,其中包含报告、委托书、信息声明和其他信息。
您也可以通过访问我们网站上的投资者关系页面免费获取我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和我们当前的8-K表格报告的副本,以及对这些报告的任何修订。这些报告在我们向美国证券交易委员会提交后,将在合理可行的情况下尽快提供。我们网站上包含或可通过我们的网站访问的信息不是本Form 10-K年度报告的一部分。
第1A项。 风险因素
除了本报告中包含的其他信息外,在评估我们的业务时应仔细考虑以下风险因素:
风险因素
与宏观环境相关的风险
全球经济中的通货膨胀、利率上升、政治纷争和不利的全球经济状况,就像我们目前正在经历的那样,可能会对我们的商业和金融状况产生负面影响。
通货膨胀正在影响我们业务的各个方面。我们在全球范围内采购电力和供应链问题的成本也在增加。与我们的IBX数据中心建设和数据中心产品相关的材料价格上涨,能源和天然气价格,以及工资和福利成本的上涨,都会增加我们的运营成本,从而对我们的业务产生负面影响。此外,美国国会在政府支出水平上的分歧可能会增加政府关门的可能性,进一步对全球经济状况产生不利影响。我们目前面临的不利经济状况可能会导致销售额下降,因为一些客户可能需要采取成本削减措施或缩减运营规模。这可能会导致我们的客户群流失、我们产品收入的减少、对我们未付应收账款(DSO)销售的不利影响、更长的销售周期、新技术的采用放缓以及价格竞争加剧,这可能对我们的流动资金产生不利影响。申请破产的客户和供应商还可能导致代价高昂、耗时较长的行动,产生不利影响,包括应收账款收款更困难或延迟。如果我们的交易对手的信用恶化,或者如果他们无法履行义务,不确定的经济环境也可能对我们的外汇远期合约产生影响。此外,金融市场的波动和我们目前所经历的利率上升,可能会影响我们在希望或需要进入资本市场的时候进入资本市场的能力,这可能会影响我们在未来寻求更多扩张机会和保持我们希望的收入增长水平的灵活性。
我们为降低与这些不利条件相关的风险所做的努力可能不会成功,我们的业务和增长可能会受到不利影响。
我们的业务可能会受到电力采购成本增加、长时间停电、短缺或容量限制以及电力供应不足的影响。
任何电力中断、短缺、容量限制或电力成本的大幅增加都可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
在我们的每个市场,我们都依赖第三方、第三方基础设施、政府和全球供应商提供足够的电力来维护我们的IBX数据中心,并满足我们当前和未来客户的需求。对能源供应的任何限制都可能限制我们运营IBX数据中心的能力。这些限制可能会对特定的IBX数据中心产生负面影响,或限制我们发展业务的能力,从而对我们的财务业绩和运营结果产生负面影响。
每个新设施都需要获得大量电力。发电、输电和配电方面的限制可能会限制我们为新的或现有市场的潜在扩张站点获得足够电力容量的能力。公用事业公司可能会对任何批准或提供电力施加繁重的操作条件,或者我们可能会遇到重大延误和大幅增加的成本,以提供我们当前或未来IBX数据中心设计所需的电力服务水平。我们寻找合适的扩展站点的能力也可能受到电力供应的限制,特别是当我们根据新的和不断发展的技术(如人工智能)的规范设计数据中心时,这些技术更加耗电。
我们的IBX数据中心受到访问电源问题的影响,例如计划内或计划外停电以及输电或配电限制。计划外停电,包括但不限于与大风暴、地震、火灾、海啸、网络攻击、对公用事业的物理攻击有关的停电
基础设施、战争和更普遍的电网故障,以及公用事业的计划停电,例如太平洋天然气和电力公司在加利福尼亚州计划停电以最大限度地减少火灾风险的做法,可能会损害我们的客户和我们的业务。在家工作的员工可能会遇到家中停电的情况,这可能难以跟踪,并可能影响我们非IBX数据中心员工的日常运营。我们的国际业务有时位于发达、可靠的电力市场之外,在那里,我们面临与技术和监管问题以及输电限制相关的供应不安全问题。我们的一些IBX数据中心位于租赁的建筑物中,根据租赁要求和涉及的租户数量,我们可能会或可能不会控制部分或全部基础设施,包括发电机和油箱。因此,在停电的情况下,我们可以依靠房东,以及公用事业公司,以恢复电力。我们试图通过使用备用发电机来限制系统停机的风险,而备用发电机又通过现场燃料存储和与燃料供应商的合同提供支持,但这些措施可能并不总能防止停机或解决长期或大规模停电。任何中断或供应中断都可能对我们的业务、客户体验和收入产生不利影响。
我们目前正经历全球能源市场的通胀和波动压力。各种宏观经济因素导致不稳定和全球电力短缺,包括俄罗斯和乌克兰战争、恶劣天气事件、政府法规、政府关系和通货膨胀。虽然我们的目标是通过对冲、保护和其他效率来最大限度地降低风险,但我们预计电力成本将继续波动和不可预测,并受到通胀压力的影响。我们相信我们在预测中对这些成本做出了适当的估计,但目前不可预测的能源市场可能会对我们的财务预测、经营业绩和财务状况产生重大影响。
俄罗斯与乌克兰以及中东地区持续不断的军事冲突可能会对我们的业务和财务状况产生负面影响。
乌克兰战争导致市场混乱,包括商品价格、信贷和资本市场大幅波动、网络安全事件增加以及供应链中断。
此外,俄罗斯的各种行为导致美国实施制裁和其他惩罚,欧盟、英国和其他国家,以及其他公共和私人行为者和公司,针对俄罗斯和某些其他地理区域,包括同意将某些俄罗斯金融机构从全球银行间金融电信协会支付系统中删除,以及限制俄罗斯石油、液化天然气和煤炭的进口。我们在俄罗斯或乌克兰没有业务,历史上我们拥有的俄罗斯和乌克兰客户数量有限,我们将继续按照标准流程根据适用的制裁名单进行筛选。虽然我们继续为这一筛选工作投入资源,包括使用软件解决方案,但制裁筛选过程仍部分依靠人工,制裁名单继续演变,因国而异。我们继续应对全球制裁法律的必要变化,并根据这些不断演变的法律对我们的程序进行必要的修改。严重违反全球制裁法律可能对我们的声誉、业务和财务状况产生负面影响。
除了遵守适用的制裁法律外,我们目前还限制俄罗斯客户订购我们的产品,除非我们在审查这些订单后认为这些订单与我们宣布的支持乌克兰的目标一致。我们不允许从俄罗斯合作伙伴或供应商购买,并承诺在这场冲突没有结束之前,不会在俄罗斯进行任何直接或间接投资。此外,对于我们位于乌克兰的客户,我们目前正在免费提供产品,未来可能会继续这样做。
石油和天然气市场的相关中断已经并可能继续导致能源价格大幅上涨,这可能会对我们的业务产生实质性影响。还提议和(或)威胁采取更多可能的制裁和惩罚措施。如果俄罗斯进一步减少或切断对欧洲的能源供应,我们的欧洲、中东和非洲地区的业务可能会受到不利影响。俄罗斯的军事行动和随之而来的制裁可能会进一步影响全球经济和金融市场,并导致资本市场不稳定和缺乏流动性,可能会使我们未来更难以有吸引力的条件获得更多债务或股权融资。
就中东冲突而言,目前的局势极其不稳定。这类事件可能会继续对全球经济活动水平产生不利影响,我们将在受影响地区面临更多的监管和法律复杂性,从而影响我们的业务、员工和财务状况。
以及手术的结果。此外,在红海地区的任何持续军事行动都可能加剧供应链挑战。
长期的不利经济条件或不确定性,包括俄罗斯与乌克兰或中东军事冲突的结果,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。上述任何一项也可能放大本年度报告中以Form 10-K格式描述的其他风险的影响。
与我们的运营相关的风险
我们过去经历了一次网络安全事件,未来可能会受到安全漏洞的影响,这可能会扰乱我们的运营,并对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
尽管我们努力防范网络攻击,但我们并不能完全免受此类威胁。例如,在2020年9月,我们在某些内部系统上发现了勒索软件。虽然事件已得到解决,没有对我们的系统造成重大中断,也没有给我们带来任何重大成本,但我们预计我们将继续面临与未经授权访问我们的计算机系统、丢失或破坏数据、计算机病毒、勒索软件、恶意软件、分布式拒绝服务攻击或其他恶意活动相关的风险。在我们的业务过程中,我们利用供应商和其他合作伙伴,他们也是我们的网络风险来源。此外,我们对混合工作模式的适应,包括在家和办公室工作,可能会让我们面临新的安全风险。
我们为客户提供专业解决方案,为数据中心解决方案提供咨询并协助实施。我们还在美国以外的某些外国司法管辖区提供托管服务,在那里我们为客户管理数据中心基础设施。通过这些解决方案获得的对我们客户的网络和数据的访问,会产生一些风险,即我们的客户的网络或数据可能会被不正当地访问。我们还可能设计客户的云存储系统,使客户面临更大的数据泄露风险。如果我们被追究任何此类违规行为的责任,可能会给我们带来重大损失,包括损害我们的客户关系,损害我们的品牌和声誉,以及法律责任。
由于用于破坏安全的技术经常发生变化,通常直到针对目标发起攻击时才被识别,因此我们可能无法及时检测到发生了网络攻击,或及时实施安全措施,或者如果实施了安全措施,我们可能无法确定这些措施可以规避的程度。网络威胁领域最近的事态发展包括使用人工智能和机器学习,以及越来越多的网络勒索和勒索软件攻击,有可能增加金融勒索要求金额,以及勒索软件技术和方法的日益复杂和多样化。此外,我们或第三方对人工智能的任何采用都可能带来新的安全挑战。任何一方如果能够破坏我们网络上的安全措施或我们基础设施的安全,就可能盗用Equinix、我们的客户(包括政府客户)的专有或敏感信息,或我们员工的个人信息,或者导致我们的运营或我们客户的运营中断或故障。由于我们向客户保证我们提供了高级别的安全,这样的妥协可能对我们的品牌和声誉特别有害。我们还可能被要求花费大量的资本和资源来防范此类威胁,或缓解我们的物理或虚拟安全系统中的网络入侵所造成的问题。未来可能发生的任何违规行为都可能使我们面临更大的诉讼风险、监管处罚、失去现有或潜在客户、与丢失专有信息相关的损害、对我们声誉的损害以及我们安全成本的增加,这可能会对我们的财务业绩和运营结果产生重大不利影响。网络安全监管格局继续发展,遵守拟议的报告要求可能会进一步使我们解决网络攻击的能力复杂化。我们维持对网络风险的保险,但此类保险可能无法获得或不足以弥补我们的损失。
我们实体基础设施的任何故障或对我们履行对客户的义务的能力的负面影响,或对我们IBX数据中心内的客户基础设施的损坏,都可能导致重大成本和中断,这可能会减少我们的收入,并损害我们的商业声誉和财务状况。
我们的业务有赖于为客户提供高度可靠的解决方案。我们必须保护位于IBX数据中心的客户基础设施和设备,并确保我们的IBX数据中心和非IBX
业务运营在任何时候都保持运转。我们拥有某些IBX数据中心,但其他数据中心是由我们租赁的,我们依赖房东对我们租用的IBX数据中心和办公楼进行基本维护,在某些情况下,房东负责运行大楼的基础设施,如电力连接、UPS和备用发电机。如果这样的房东没有充分维护租赁物业,我们可能会被迫提前离开中心,这可能会扰乱我们的业务。此外,我们继续收购不是我们建造的IBX数据中心。如果我们发现这些建筑及其基础设施资产没有达到我们在收购时预期的状态,我们可能需要支付大量额外成本来修复或升级IBX数据中心。新收购的数据中心也可能没有与我们自己的IBX数据中心相同的电源基础设施和设计。这些传统设计可能需要升级,以满足我们的标准和客户的期望。在传统系统达到我们的标准之前,这些IBX数据中心的客户可能会面临更高的意外停电风险。由于这些遗留的设计问题,我们过去曾经历过停电,未来我们可能会经历这些问题。
我们的一个或多个IBX数据中心或公司办公室出现问题,无论是否在我们的控制范围内,都可能导致服务中断或严重的基础设施或设备损坏。这可能是多种因素造成的,包括但不限于:
•人为错误;
•设备故障;
•物理、电子和网络安全漏洞;
•火灾、地震、飓风、洪水、龙卷风等自然灾害;
•极端温度;
•水毁;
•纤维切割;
•功率损耗;
•恐怖主义行为;
•破坏和破坏公物;
•新冠肺炎大流行等全球性大流行病;
•运营员工因任何原因无法访问我们的IBX数据中心;以及
•提供我们转售产品的商业合作伙伴失败。
我们对某些客户负有服务水平承诺义务。因此,我们IBX数据中心的服务中断或重大设备损坏可能导致难以维持对这些客户的服务级别承诺,并可能导致与此类故障相关的索赔。由于我们的IBX数据中心对我们的许多客户的业务至关重要,我们的IBX数据中心的服务中断或重大设备损坏也可能导致利润损失或对客户造成其他间接或后果性的损害。我们不能保证,如果我们的客户之一因我们的某个IBX数据中心的问题而对我们提起诉讼,法院将强制执行对我们责任的任何合同限制,并且我们可能决定与受影响的客户达成和解,而不考虑任何此类合同限制。根据美国公认会计原则(“GAAP”),任何此类和解都可能导致收入减少。此外,任何服务损失、设备损坏或无法履行我们的服务水平承诺义务都可能降低我们客户的信心,从而削弱我们获得和留住客户的能力,这将对我们创造收入的能力和我们的运营业绩产生不利影响。
此外,我们依赖美洲、亚太地区、欧洲、中东和非洲地区及其他地区的互联网服务提供商、电信运营商和其他网站运营商,其中一些地区过去曾经历过严重的系统故障和停电。我们的客户未来可能会因为与我们的系统和产品无关的系统故障而遇到困难。如果由于任何原因,这些提供商未能提供所需的服务,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到实质性和不利的影响。
我们的IBX数据中心员工对我们维持业务运营和实现服务水平承诺的能力至关重要。尽管我们的员工队伍中存在冗余,但如果我们的IBX员工因任何原因无法访问我们的IBX数据中心,我们可能会在受影响的站点遇到操作问题。流行病、天气和气候相关危机或美国或国外的任何其他社会、政治或经济中断可能会阻碍我们的IBX数据中心配备足够的人员,并对我们的运营产生实质性的不利影响。
我们目前正在对我们的后台信息技术系统和流程进行重大投资。这些努力的困难或中断可能会中断我们的正常运营,并对我们的业务和运营结果产生不利影响。
多年来,我们一直在大力投资于我们的后台信息技术系统和流程,并预计在可预见的未来,这种投资将继续下去,以支持我们在所有地区和我们运营的职能部门追求全球、可扩展的解决方案。这些持续的投资包括:1)不断改善客户体验,从最初的报价到客户账单和我们的收入确认流程;2)将最近收购的业务整合到我们的各种信息技术系统中;3)实施新的工具和技术,以进一步简化和自动化流程,或支持我们遵守不断变化的美国公认会计原则。我们的财务团队还在致力于一个多年项目,将我们的财务系统的主干迁移到云端。由于我们在这些项目上的持续工作,我们可能会遇到系统困难、管理分心和严重的业务中断。例如,我们系统的问题可能会中断我们接受和交付客户订单的能力,并可能对我们的整体财务运营产生不利影响,包括我们的应收账款、应收账款、总账、固定资产、收入确认、关闭流程、内部财务控制以及我们以其他方式运行和跟踪业务的能力。我们可能需要花费大量的注意力、时间和资源来纠正问题或寻找替代资源来执行这些功能。我们金融系统的所有这些变化也增加了我们对财务报告的内部控制不足的风险,直到这些系统稳定下来。在我们的后台系统上进行如此重大的投资可能需要更长的时间才能完成,成本也比最初计划的要高。此外,我们可能无法实现我们希望实现的全部收益,如果我们确定这些项目的部分最终不会使我们受益或被缩小范围,则存在减值费用的风险。最后,这些变化对我们业务的集体影响对多个职能部门的受影响员工提出了重大要求,增加了我们财务报表中出错和控制缺陷的风险,分散了我们业务有效运营的注意力,并难以吸引和留住员工。任何此类困难或中断都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们购买的保险覆盖范围可能会被证明是不够的。
我们承保责任、财产、业务中断和其他保险,以承保公司的可保风险。我们根据我们特定的风险状况、保险覆盖范围的成本与其预期收益以及一般行业标准来选择保险类型、限额和免赔额。我们的保险单包含对战争和核反应等事件的行业标准排除。我们为我们的某些IBX数据中心购买地震保险,但对于我们位于高风险地区的IBX数据中心,包括加州和日本的数据中心,我们选择了自我保险。我们购买的地震和洪水保险将受到高免赔额的影响。我们购买的任何保险限额,包括洪水或网络风险的限额,都可能被证明是不充分的,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果我们无法实施我们不断发展的组织结构,或者如果我们无法招聘或留住关键高管和合格人员,我们的业务可能会受到损害.
根据客户和业务不断变化的需求,我们继续审查我们的组织架构,并已经并将继续适当地做出改变。我们还必须继续确定、聘用、培训和留住与客户保持关系、能够提供公司发展所需的技术、战略和营销技能的关键人员。这些领域的人才短缺,我们与其他公司争夺有限的人才库。
未能招聘和留住必要的关键高管和人员可能会造成混乱,损害我们的业务,并阻碍我们发展公司的能力。
如果我们在续签IBX数据中心租约时未能获得优惠条款,或未能续签此类租约,可能会损害我们的业务和运营结果。
虽然我们拥有某些IBX数据中心,但其他数据中心是根据长期安排租用的。这些租用的IBX数据中心都经过了我们的重大开发,以便在大多数情况下将它们从空置的建筑或仓库转换为IBX数据中心。我们的大多数IBX数据中心租约都提供续订选项。然而,这些续期方案中有许多规定租金将按当时的市价厘定。如果当时的市场价格或协商的价格高于目前的价格,这些较高的成本可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响,或者我们可能决定不续签租约。与我们的租赁相关的分摊运营成本也可能发生变化,这通常被称为公共区域维护费用。如果IBX数据中心租赁没有续订选项,或者我们未能及时行使续订选项并失去续订租约的权利,我们可能无法与房东谈判续签租约。未能续签租约或业主终止任何租约可能会迫使我们提前离开大楼,这可能会扰乱我们的业务,损害我们的客户关系,影响和损害我们的合资关系,使我们承担客户合同或合资协议下的责任,导致我们承担减值费用,并对我们的运营结果产生负面影响。
我们依赖许多第三方为我们的IBX数据中心提供互联网连接;如果连接中断或终止,我们的运营结果和现金流可能会受到实质性和不利的影响。
不同电信运营商的光纤网络在我们的IBX数据中心的存在对于我们留住和吸引新客户的能力至关重要。我们不是电信运营商,因此,我们依赖第三方为我们的客户提供运营商服务。我们相信,载波容量的可用性将直接影响我们实现预期结果的能力。我们主要依靠电信运营商客户的收入机会来鼓励他们投资从他们的数据中心连接到我们的IBX数据中心所需的资本和运营资源。运营商可能会基于环境竞争激烈的假设来评估IBX数据中心的收入机会。我们不能保证每一家运营商都会选择在我们的IBX数据中心内提供服务,也不能保证一旦运营商决定向我们的IBX数据中心提供互联网连接,它将在任何时间段内继续这样做。
我们的新IBX数据中心需要建设和运营复杂的冗余光纤网络。将多个运营商设施连接到我们的IBX数据中心所需的建设非常复杂,涉及我们无法控制的因素,包括监管流程和建设资源的可用性。此网络上的任何硬件或光纤故障都可能导致与我们新的IBX数据中心扩展的连接严重中断。这可能会影响我们吸引新客户到这些IBX数据中心或留住现有客户的能力。
到目前为止,我们IBX数据中心的网络中立性和为客户提供的各种网络往往是我们的竞争优势。在我们的某些市场,可用的运营商数量有限,削弱了这一优势。因此,我们可能需要调整我们的关键创收产品和定价,以在这些市场上具有竞争力。
如果我们的IBX数据中心不能建立高度多样化的互联网连接,或出现重大延迟或中断,或出现故障,我们的运营结果和财务状况将受到不利影响。
使用高功率密度设备可能会限制我们充分利用旧的IBX数据中心的能力。
服务器技术在继续发展,在某些情况下,这些变化可能会导致客户在我们的IBX数据中心增加使用高功率密度设备,这可能会增加每个机柜的电力需求。此外,与人工智能等新技术和不断发展的技术相关的工作负载将增加对高密度计算能力的需求。由于我们的许多IBX数据中心都建于数年前,因此当前的电力需求可能会超过这些IBX数据中心的设计电力容量。由于电力而不是空间是我们许多IBX数据中心的限制因素,我们充分利用这些IBX数据中心的能力可能会受到影响。如果我们决定增加IBX数据中心的电力容量,其能力取决于几个因素,包括但不限于,当地公用事业公司提供额外电力的能力
电力;提供这种电力所需的时间长度;和/或升级IBX数据中心的电气和机械基础设施以向客户提供更多电力和冷却的可行性。尽管我们目前正在设计和建设比许多较旧的IBX数据中心更高的电源规格,并正在考虑在适当的情况下重新开发某些站点,但存在需求可能继续增加的风险,或者我们的重新开发可能不会成功,我们的IBX数据中心可能会比预期更快地变得未充分利用。
与我们的产品和客户相关的风险
我们的产品销售周期较长,可能会损害我们的收入和运营结果。
客户决定购买我们的产品通常需要投入大量资源。此外,在确信IBX数据中心拥有足够的运营商连接之前,一些客户将不愿承诺在我们的IBX数据中心进行选址。因此,我们的销售周期很长。此外,我们可能会花费大量时间和资源来追求不会带来收入的特定销售或客户。
市场的不稳定和当前的宏观经济环境也可能增加我们销售周期的延误。由于销售周期过长而导致的延迟可能会对我们的收入和运营结果产生实质性的不利影响,这可能会损害我们实现预测的能力,并导致我们的股价波动。
我们可能无法成功地与当前和未来的竞争对手竞争。
全球多租户数据中心市场高度分散。据估计,我们是在世界各地提供这些服务的2200多家公司之一。我们与这些公司竞争,这些公司的数据中心产品和运营地理位置各不相同。我们必须继续发展我们的产品战略,使我们的IBX数据中心和产品与竞争对手的数据中心和产品脱颖而出。
我们的一些竞争对手可能会采取激进的定价政策,特别是如果他们的杠杆率不高,或者回报门槛低于我们的话。因此,我们可能会受到定价压力的影响,这将对我们创造收入的能力产生不利影响。其中一些竞争对手还可能为我们的目标客户提供额外的好处,包括捆绑通信服务或云服务,而且这样做的方式对我们的潜在客户来说可能比在我们的IBX数据中心获得空间更具吸引力。同样,随着基于云的技术越来越多地被接受,我们面临着失去客户的风险,这些客户可能决定充分利用云基础设施产品,而不是管理自己的产品。竞争对手也可以更成功地运营,或者结成联盟,以获得可观的市场份额。地区性竞争对手也可能合并成为全球竞争对手。整合我们的客户和/或我们的竞争对手可能会给我们的业务模式带来风险,并对我们的收入产生负面影响。
竞争失败可能会对我们的财务状况、现金流和经营结果产生重大不利影响。
如果我们不能继续开发、收购、营销和提供新产品或现有产品的增强功能,以满足客户需求并使我们有别于竞争对手,我们的运营结果可能会受到影响。
随着我们的客户发展他们的IT战略,我们必须保持灵活性,并随着新技术以及行业和市场的变化而发展。开发和收购新产品并增强现有产品的过程是复杂的。如果我们不能预见客户不断变化的需求和期望,或者不适应技术和IT趋势,我们的运营结果可能会受到影响。我们的云、人工智能和产品开发战略的规划和执行不力,可能会导致我们难以保持竞争优势。此外,在开发、收购、营销或推出新产品方面的任何延误都可能导致客户不满或流失。如果我们不能继续调整我们的产品,或者如果我们的竞争对手能够比我们更快地调整他们的产品,我们的业务可能会受到损害。
为了有效地适应,我们有时必须进行长期投资,开发、收购或获得某些知识产权,并投入大量资源,才能知道我们的预测是否准确地反映了客户对新产品的需求。
我们目前正在进行重大的资源投资,以扩大我们的数字服务组合。2020年,我们收购了一家裸机自动化公司Packet Host,Inc.(“Packet”),为我们提供了一种新的“即服务”产品。对于我们来说,“即服务”解决方案是一个相对较新的市场领域,如果不按照我们预期的时间或方式执行,可能会带来挑战,并可能损害我们的业务。与我们的数据中心产品相比,这些解决方案可能还需要额外的资本,利润率可能较低,客户可能更容易流失,从而对我们的业绩产生不利影响。与我们的数据中心业务相比,这些产品还为我们带来了不同的竞争和更快的开发周期。如果我们不能开发或合作,以快速有效地满足市场需求,我们也可能看到不利的结果。我们预计将继续考虑为我们的客户提供其他新产品,包括多云网络和云邻近存储。虽然我们相信这些产品和我们未来可能实施的其他产品将会吸引我们的客户,并将补充我们在Platform Equinix上的其他产品,但我们不能保证此产品或任何其他新产品产品的成功。
我们还投资了合资企业,以开发能力,通过利用现有能力和专用超大规模构建来满足一组目标超大规模客户的巨大足迹需求。我们相信,这些超大规模客户也将在人工智能市场的增长中发挥巨大作用。我们已经宣布,我们打算为我们的某些超大规模建筑寻求更多的合资企业。不能保证我们的合资企业会成功,不能保证我们找到合适的合作伙伴,也不能保证我们能够通过我们的超大规模产品成功地满足这些客户的需求。
未能成功执行我们的产品战略或超大规模战略可能会对我们的财务状况、现金流和运营结果产生重大不利影响。
我们有政府客户,这使我们面临提前终止、审计、调查、制裁和处罚等风险。
我们从与美国政府、州和地方政府以及外国政府的合同中获得收入。其中一些客户可能会在任何时候无故终止全部或部分合同。无论是在国内还是在国际上,各国政府及其机构都面临着越来越大的削减开支的压力。我们的一些联邦政府合同需要得到美国国会的批准,以便为这些合同下的支出提供资金。同样,我们在州和地方各级的一些合同也受到政府资金授权的约束。
政府合同往往有独特的条款和条件,如最惠国客户义务,并通常受到审计和调查,这可能导致各种民事和刑事处罚以及行政制裁,包括终止合同、退还部分已收到的费用、没收利润、暂停付款、罚款和暂停或取消未来政府业务的资格。
由于我们依赖于平衡的客户群的发展和增长,包括关键的磁铁客户,如果不能吸引、增长和留住这一客户群,可能会损害我们的业务和运营结果。
我们实现收入最大化的能力取决于我们开发和发展平衡的客户群的能力,该客户群由各种公司组成,包括企业、云、数字内容和金融公司以及网络服务提供商。我们认为这些客户中的某些人是关键的磁石,因为他们吸引了其他客户。每个IBX数据中心内的客户群越平衡,我们就能更好地产生显著的互联收入,进而增加我们的整体收入。我们吸引客户到IBX数据中心的能力将取决于各种因素,包括多家运营商的存在、我们产品的组合、客户的总体组合、通过垂直市场生态系统吸引业务的关键客户的存在、IBX数据中心的运营可靠性和安全性,以及我们有效营销我们产品的能力。然而,我们的一些客户可能面临竞争压力,最终可能不会成功,或者可能通过合并或收购得到巩固。如果这些客户不继续使用我们的IBX数据中心,可能会中断我们的业务。如果客户合并业务,他们可能需要更少的托管空间,这可能会导致我们的客户群流失。最后,任何不确定的全球经济环境,包括我们目前正在经历的环境,都可能损害我们吸引和留住客户的能力,如果客户放缓支出,或推迟对我们产品的决策,或者客户开始难以向我们付款或寻求破产保护,而我们的客户群出现更多流失。这些因素中的任何一个都可能阻碍
发展、增长和保持平衡的客户基础,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
与我们的财务业绩相关的风险
我们的经营结果可能会波动。
我们经历了季度和年度运营结果的波动。我们经营业绩的波动可能会导致我们普通股的市场价格波动。在可预见的未来,由于各种因素,我们的经营结果可能会出现显著波动,其中许多因素列在风险因素一节中。其他因素可能包括但不限于:
•与购置、购买或建设更多IBX数据中心或升级现有IBX数据中心有关的折旧和利息支出或其他费用的时间和金额;
•我们的IBX数据中心对空间、电源和解决方案的需求;
•电力供应情况和采购电力的相关费用;
•一般经济状况的变化,例如疫情或其他经济衰退引起的变化,或电信和互联网行业的特定市场状况,其中任何一项都可能对我们或我们的客户基础产生实质性影响;
•产品供应的增加和变化,以及我们在预测的时间段内提升和整合新产品的能力;
•重组费用或倒转重组费用,这可能是必要的,因为修订了转租假设、战略变化或其他原因;
•客户的财务状况和信用风险;
•提供客户折扣和信贷;
•当前和建议的产品和产品组合以及与我们的产品和产品相关的毛利率;
•与老化的IBX数据中心相关的维修和维护费用增加;
•我们现有的IBX数据中心缺乏可用容量来创造新的收入,或者延迟开设新的或收购的IBX数据中心,这推迟了我们在本来已经达到能力的市场创造新收入的能力;
•员工股票薪酬的变动;
•税务筹划策略发生变化或未能实现预期收益;
•所得税优惠或费用的变化;以及
•财务会计准则委员会(“FASB”)定期发布的变更或新的GAAP。
上述任何因素,或本报告其他地方讨论的其他因素,都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。尽管我们最近几个季度的收入有所增长,但这一增长率并不一定预示着未来的经营业绩。未来,我们可能无法按季度或年度产生净收入。此外,我们的费用中有相当大一部分是短期固定的,特别是关于租赁和人员费用、折旧和摊销以及利息费用。因此,我们的经营业绩对收入的波动特别敏感。因此,与以前报告期的比较不应被视为我们未来业绩的指标。此外,我们在未来一个或多个季度的运营业绩可能无法满足证券分析师或投资者的预期。
我们可能会产生商誉和其他无形资产减值费用,或者我们的物业、厂房和设备的减值费用,这可能会导致我们的收益大幅减少。
根据美国公认会计原则,我们必须每年评估我们的商誉和其他无形资产,或在事件或环境变化表明潜在减值时更频繁地评估我们的商誉和其他无形资产,例如市场状况的变化或关键假设的任何变化。如果进行的测试表明某项资产可能无法收回,我们需要为账面价值之间的差额记录非现金减值费用。
商誉或其他无形资产以及该商誉或其他无形资产在确定期间的隐含公允价值。
我们还定期监控我们的物业、厂房和设备的剩余账面净值,包括在单个IBX数据中心级别。虽然每个独立的IBX数据中心目前的表现都符合我们的预期,但一个或多个IBX数据中心的表现可能开始低于我们的预期,这也可能导致非现金减值费用。
这些费用可能很大,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
我们过去蒙受了巨大的损失,未来可能还会蒙受更多的损失。
截至2023年12月31日,我们的留存收益为39亿美元。我们目前正通过建设多个额外的IBX数据中心、扩建IBX数据中心和收购补充业务,为我们未来的增长投入巨资。因此,我们将产生更高的折旧和其他运营费用,以及交易成本和利息支出,这可能会对我们在未来时期维持盈利的能力产生负面影响,除非这些新的IBX数据中心产生足够的收入,超过其运营成本,并支付为实现预期增长而扩展我们的业务所需的额外管理费用。如果我们不能产生足够的收入来抵消我们最近开放的IBX数据中心或目前在建的IBX数据中心增加的成本,当前的全球金融不确定性也可能影响我们维持盈利的能力。此外,与收购和整合任何被收购公司相关的成本,以及与债务融资相关的额外利息支出,我们已承诺为我们的增长计划提供资金,也可能对我们维持盈利的能力产生负面影响。最后,考虑到我们所在行业的竞争和不断发展的性质,我们可能无法维持或提高季度或年度的盈利能力。
与我们的扩张计划相关的风险
我们建设新的IBX数据中心、扩建IBX数据中心或重新开发IBX数据中心可能会给我们的业务带来重大风险。
为了维持我们在某些现有和新市场的增长,我们可能不得不扩建现有的数据中心,租赁新的设施或获得合适的土地,无论是否有结构,以从头开始建设新的IBX数据中心。在新的和现有的市场上,扩建或新的建设目前正在进行中,或正在考虑中。这些建设项目使我们面临许多风险,这些风险可能会对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。当前的全球供应链和通胀问题加剧了许多此类建筑风险,并为我们的业务带来了额外的风险。与建筑项目相关的一些风险包括:
•施工延误;
•电力和电网约束;
•数据中心设备缺乏可用性和延误,包括发电机和开关设备等物品;
•意外的预算变动;
•建筑用品、原材料和数据中心设备的价格上涨和延误;
•与承包商、分包商和其他第三方的劳动力供应、劳资纠纷和停工;
•意料之外的环境问题和地质问题;
•与公共机构和公用事业公司的许可和批准有关的延误;
•出乎意料的缺乏电力接入;
•工地准备就绪的延误导致我们未能履行对计划扩建到新建筑的客户所作的承诺;以及
•意想不到的客户要求,这将需要替代数据中心设计,使我们的站点变得不太可取或导致成本增加,以便进行必要的修改或翻新。
我们目前正在经历建筑成本的上升,这反映了劳动力和原材料成本的增加,供应链和物流方面的挑战,以及我们行业的高需求。虽然我们已经投资于建立材料储备,以缓解供应链问题和通胀,但这可能还不够,而且还在继续拖延。
难以找到替代产品和持续的高通胀可能会影响我们的业务和增长,并可能对我们的业务产生实质性影响。我们供应链的额外或意想不到的中断,包括当前中东红海地区或更广泛地区当前冲突的任何持续地区升级,或通胀压力可能会显著影响我们计划的扩建项目的成本,并干扰我们履行对已签约购买在建新IBX数据中心空间的客户的承诺的能力。
建筑项目依赖于公共机构和公用事业公司的许可。许可的任何延误都可能影响我们的增长。由于劳动力供应减少,我们目前在大多数地铁都遇到了允许延误的情况。虽然我们目前预计这些建设延误不会对我们的业务产生任何实质性的长期负面影响,但与公共机构和公用事业公司的许可相关的此类延误和停工可能会恶化,并对我们的预订量、收入或增长产生不利影响。
此外,所有与建筑相关的项目都要求我们在设计和施工过程中仔细选择并依靠一个或多个设计师、总承包商和相关分包商的经验。如果设计师、总承包商、重要分包商或主要供应商在设计或施工过程中遇到财务问题或其他问题,我们可能会遇到重大延误、完成项目的成本增加和/或其他对我们预期回报的负面影响。
选址也是我们扩张计划中的一个关键因素。在我们的市场上,可能没有合适的高功率容量和光纤连接的必要组合,或者选择可能会受到限制。我们预计,由于目前这些资源的高需求和有限性质,我们将继续在许多市场遇到电力供应和电网限制以及相关设备短缺的问题。这些短缺可能导致选址困难、施工延误或成本增加。因此,虽然我们可能更喜欢将新的IBX数据中心设在与现有位置相邻的位置,但这可能并不总是可行的。如果我们决定建立独立于现有IBX数据中心的新IBX数据中心,我们可能会提供城域连接解决方案来连接这两个IBX数据中心。如果这些解决方案不能提供维持连接所需的可靠性,或者如果它们不能满足我们客户的需求,这可能会导致互连收入和利润率下降,并可能随着时间的推移对客户保留率产生负面影响。
收购存在许多风险,我们可能无法实现在任何交易时所设想的财务或战略目标。
在过去的几年里,我们完成了多次收购,最近的一次是2022年从英特尔手中收购秘鲁和智利的五个数据中心,2022年从西非收购MainOne,以及2021年收购GPX Global Systems,Inc.的S印度业务。我们预计未来将进行更多收购,可能包括(I)收购我们认为具有互补性的业务、产品、解决方案或技术;(Ii)收购新的IBX数据中心或房地产以开发新的IBX数据中心;(Iii)通过投资本地数据中心运营商进行收购;或(Iv)在风险状况较高的新市场进行收购。我们可能会使用现有的现金资源(这可能会限制我们现金的其他潜在用途)、产生额外的债务(这可能会增加我们的利息支出、杠杆和偿债要求)和/或发行股票(这可能会稀释我们现有的股东,并对我们的每股收益产生负面影响)来支付未来的收购费用。收购使我们面临潜在风险,包括:
•收购、过渡和整合活动可能扰乱我们正在进行的业务并转移管理层的注意力,特别是当多项收购和整合同时发生时,或者当我们进入风险更高的新兴市场时;
•我们可能无法成功追求或实现与收购或投资相关的部分或全部预期收入机会;
•我们可能无法成功整合被收购的企业或我们投资的企业,或无法实现预期的运营效率或成本节约;
•由于下列原因未能满足完成收购的条件,已宣布的收购可能无法完成:
•将完成收购定为非法的禁令、法律或命令;
•不准确或违反任何一方的陈述和保证,或不遵守公约;
•未收到结算文件;或
•因其他原因;
•收购可能延迟完成,除其他外,可能导致额外的交易成本、收入损失或这种不确定性造成的其他不利影响;
•我们对收购成功的预测可能不准确,任何此类不准确都可能对我们的财务预测产生实质性的不利影响;
•由于我们发行股票作为交易的对价或为交易提供资金而出售股票,从而稀释了我们现有股东的权益;
•如果我们不能达到与过去做法相同的质量和稳定性水平,客户可能会不满意;
•我们将无法与被收购企业的主要客户、房东和/或供应商保持关系的可能性,其中一些可能会因收购而终止与被收购企业的合同,或者可能试图与我们谈判改变其当前或未来的业务关系;
•我们可能会从被收购的企业中失去关键员工;
•我们可能无法集成某些不符合Equinix在安全、隐私或任何其他标准方面的标准要求的IT系统;
•由于杠杆率上升,我们进入信贷市场的能力可能会恶化;
•我们的客户可能既不接受现有设备基础设施,也不接受新的或不同的IBX数据中心的“外观”;
•可能需要额外的资本支出或与收购相关的交易费用可能高于预期;
•为收购提供资金所需的融资可能无法以可接受的条件获得,或者根本无法获得;
•我们可能无法根据反垄断和竞争法及时或完全获得政府当局所需的批准,这可能会推迟或阻止我们完成收购,限制我们实现收购的预期财务或战略利益的能力,或对我们目前的业务和运营产生其他不利影响;
•被收购企业可能发生的损失或价值缩水;
•未来的收购可能会在交易结构、相关的复杂会计以及与新合作伙伴的协调方面带来新的复杂性,特别是考虑到我们希望保持我们作为REIT的税务资格;
•由于同时进行多项收购和整合给财务组织带来的压力,我们可能无法及时准确地编制和发布我们的财务报表和其他公开文件,和/或无法维持有效的控制环境;
•未来收购可能引发财产税重估,导致我们的财产税大幅增加,超出我们的预期;
•未来的收购可能在我们不习惯的地理位置和监管环境中进行,我们可能会受到我们经验有限的复杂要求和风险的影响;
•由于外币汇率的波动,未来的收购可能看起来不那么有吸引力;
•运营商可能会发现,将光纤和网络引入新的IBX数据中心成本过高或不切实际;
•与收购有关或作为收购结果的诉讼或其他索赔的可能性,或从被收购公司继承的索赔,包括被解雇的员工、客户、前股东或其他第三方的索赔;
•为获得交易的监管许可,可能需要资产剥离的可能性;
•先前存在的未披露责任的可能性,包括但不限于与租赁或房东有关的责任、税务责任、环境责任或石棉责任,其保险范围可能不足或无法获得,或在调查过程中未发现的其他问题;
•我们在尽职调查过程中收到有关所收购业务的有限或不正确信息的可能性;以及
•在尽职调查过程中,我们可能无法全面了解客户协议和客户终止权,这可能会使我们在完成收购后承担额外的责任。
任何这些风险的发生都可能对我们的业务、经营结果、财务状况或现金流产生重大不利影响。如果收购没有进行或由于任何原因被实质性推迟,我们普通股的价格可能会受到不利影响,我们将不会确认收购的预期收益。
我们不能保证未来收购IBX数据中心或业务的价格将与之前收购IBX数据中心和业务的价格相似。事实上,我们预计未来建设或运营新的IBX数据中心所需的成本将会增加。如果我们的收入没有跟上这些潜在的收购和扩张成本,我们可能无法保持当前或预期的利润率,因为我们吸收了这些额外的费用。不能保证我们会成功克服这些风险,或在这些收购中遇到的任何其他问题。
我们合资企业的预期效益可能没有完全实现,或者需要比预期更长的时间才能实现。
我们已经成立了开发和运营数据中心的合资企业(“合资企业”)。某些拟用于合资企业的土地需要投资开发。这些合资企业的成功还将在一定程度上取决于数据中心站点的成功开发,而我们可能无法实现所有预期的好处。这样的发展可能比预期的更困难、更耗时或更昂贵,并可能导致成本增加、预期收入减少以及管理层的时间和精力转移,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大影响。此外,如果确定这些地点不再适合合资企业使用,我们将需要将这些地点改建为其他用途。
我们可能无法从我们的合资企业中实现所有预期的好处。这些合资企业的成功将在一定程度上取决于Equinix和我们的合资伙伴之间的成功伙伴关系。这种合作关系会受到以下风险因素的影响,这些风险因素与我们的合资企业相关,更广泛地说,会影响我们的IBX数据中心业务的相同类型的业务风险。未能成功合作,或未能实现我们对合资企业的期望,包括任何预期的退出合资企业战略,都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大影响。这些合资企业还可能受到通货膨胀、供应链问题、无法以优惠条款获得融资或根本无法获得融资、无法按计划填补XScale网站的客户以及开发和建设延迟的负面影响,包括我们目前在全球许多市场经历的那些延迟。
合资投资可能使我们面临与组建新的合资企业、在没有唯一决策权的情况下运营此类合资企业以及我们依赖可能具有与我们的商业利益不一致的经济和商业利益的合资伙伴相关的风险和责任。
除了我们目前和拟议的合资企业外,我们未来还可以通过合作伙伴关系、合资企业或其他实体与其他第三方共同投资。这些合资企业可能导致我们收购物业或物业组合、合伙企业、合资企业或其他实体的非控股权益,或分担管理物业或物业组合的事务的责任。我们可能面临其他风险,包括:
•对于物业、合伙企业、合资企业或其他实体,我们可能没有独家决策权;
•如果我们的合伙人破产或不能提供他们所需出资份额的资金,我们可以选择或被要求出资;
•我们的合作伙伴可能有与我们的商业利益或目标不一致的经济、税务或其他商业利益或目标,并可能采取与我们的政策或目标相反的行动;
•我们的合资伙伴可能采取我们无法控制的行动,这可能要求我们处置合资资产,将其转让给应纳税的REITs子公司(“TRS”),以保持我们作为REITs的纳税资格,或以高于市场价格购买合作伙伴的权益或资产;
•我们的合资伙伴可能会采取与我们的业务协议无关的行动,但由于我们的合资关系,这些行动对我们不利;
•我们与合作伙伴之间的争议可能导致诉讼或仲裁,这将增加我们的费用,并阻止我们的管理层将时间和精力集中在我们的日常业务上;
•在某些情况下,我们可能对我们的第三方合作伙伴的行为负责,或为合资企业的全部或部分负债提供担保,这可能要求我们支付高于其在合资企业中的投资的金额;
•我们可能需要改变现有合资企业的结构或创建新的复杂结构,以满足我们的业务需求或我们合作伙伴的需求,这可能具有挑战性;以及
•合资伙伴退出合资企业的决定对我们来说可能不是一个合适的时机,也不符合我们的商业利益。
这些因素中的每一个都可能导致这些投资的回报低于我们的预期或出现亏损,我们的财务和经营业绩可能受到不利影响。
如果我们不能有效地管理我们的国际业务,成功地实施我们的国际扩张计划,我们的业务和运营结果将受到不利影响。
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我们分别确认约63%、61%及61%的美国境外收入。
此外,我们目前正在进行扩张或评估美国以外的扩张机会。在外国司法管辖区进行和管理扩张可能会给我们带来意想不到的挑战。
我们的国际业务通常会面临一系列额外风险,包括:
•为外国定制IBX数据中心的成本;
•有利于本地竞争的保护主义法律和商业惯例;
•应收账款收款困难较大或延迟;
•在人员配备和管理外国业务方面存在困难,包括与外国工会或工人委员会谈判;
•跨文化和外语管理的困难;
•政治和经济不稳定;
•货币汇率的波动;
•从某些国家汇回资金的困难;
•我们获得、转让或维持政府实体要求的与我们的业务有关的许可证的能力;
•监管、税收和政治环境的意外变化;
•在获取权力方面遇到困难;
•贸易战;
•新兴市场政府和公共管理机构的变化可能影响外国投资政策的稳定性;
•我们确保和维护必要的有形和电信基础设施的能力;
•遵守反贿赂和腐败法;
•遵守美国财政部外国资产管制办公室、美国商务部工业和安全局以及世界其他司法管辖区其他执法机构执行的经济和贸易制裁,包括与俄罗斯和乌克兰战争有关的制裁;
•遵守与可持续性有关的不断变化的法律、政策和要求;
•加强对数据中心业务复原力的审查,特别是在数据中心被指定为关键国家基础设施和/或基本信通技术服务提供商的国家;
•当地社区对数据中心的存在和扩张的抵触情绪日益增强;
•遵守不断变化的网络安全法律,包括报告要求;以及
•遵守不断变化的政府法规。
此外,如果我们不能有效地管理与我们的国际业务和扩张计划相关的挑战,我们可能会经历扩张项目的延迟或增长失败。扩张挑战和国际业务失败也可能严重损害我们的声誉、我们的品牌、我们的业务和运营结果。我们的成功在一定程度上取决于我们预测和应对这些风险以及管理这些困难的能力。
我们继续投资于我们的扩张努力,但未来可能没有足够的客户需求来实现这些投资的预期回报。
我们正在考虑购买或租赁更多的物业,并在已经宣布的扩建项目之外建设新的IBX数据中心。我们将被要求向这些IBX数据中心投入大量的运营和财务资源,通常在获得客户合同之前12至18个月,而我们在这些市场可能没有足够的客户需求来支持这些IBX数据中心一旦建成。此外,意想不到的技术变化可能会影响客户对数据中心的要求,而我们可能没有将此类要求纳入我们的新IBX数据中心。这两种情况中的任何一种,如果发生,都可能使我们很难实现这些投资的预期或合理回报。
与我们的资本需求和资本战略相关的风险
我们的巨额债务可能会对我们的现金流产生不利影响,并限制我们筹集额外资本的灵活性。
我们有大量的债务,可能需要产生额外的债务来支持我们的增长。还可能产生额外的债务,为未来的收购、任何未来的特殊分配、定期分配或与保持我们作为REIT的税收资格相关的其他现金支出提供资金。截至2023年12月31日,我们的总债务(债务发行成本和债务贴现总额)约为161亿美元,我们的股东权益为125亿美元,我们的现金和现金等价物总计21亿美元。此外,截至2023年12月31日,我们的40亿美元循环信贷安排约有39亿美元的额外流动性可供我们使用。除了我们的巨额债务外,我们还根据租赁协议租赁我们的许多IBX数据中心和某些设备,其中一些作为运营租赁入账。截至2023年12月31日,我们记录了15亿美元的经营租赁负债,这代表了我们根据这些租赁安排支付租赁款项的义务。
我们的巨额债务和相关契约,以及我们的表外承诺,可能会产生重要的后果。例如,他们可以:
•要求我们将运营现金流的很大一部分用于支付债务和其他表外安排的利息和本金,减少了我们现金流的可用性,以资助未来的资本支出、营运资本、执行我们的扩张战略和其他一般公司要求;
•增加我们信用评级机构负面展望的可能性,或下调我们当前评级的可能性;
•使我们更难履行我们根据各种债务工具承担的义务;
•增加我们的借贷成本,甚至限制我们获得额外债务为未来增长提供资金的能力;
•使我们更容易受到一般不利的经济和行业条件以及政府法规不利变化的影响;
•限制我们在规划或应对业务和行业变化方面的灵活性,这可能会使我们与竞争对手相比处于竞争劣势;
•通过我们必须遵守的契约限制我们的运营灵活性;
•限制我们借入额外资金的能力,即使在必要时维持充足的流动资金,这也会限制我们进一步扩大业务的能力;以及
•使我们更容易受到利率上升的影响,因为我们的一些借款的浮动利率,在一定程度上,我们没有完全对冲这种可变利率债务。
上述任何因素的发生都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们可能还需要在未偿债务到期时对其进行部分再融资。有一种风险是,我们可能无法对现有债务进行再融资,或者任何再融资的条款可能没有我们现有债务的条款那么优惠。此外,如果再融资时的现行利率或其他因素导致再融资时的利率较高,则与再融资债务相关的利息支出将会增加。这些风险可能对我们的财务状况、现金流和经营结果产生重大不利影响。
出售或发行我们普通股的股票可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
未来普通股或其他股权相关证券的销售或发行可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响,包括为资本支出、收购融资或偿还债务而发行的普通股的任何股份。2022年11月,经过2023年10月的修订,我们建立了一项金额为15亿美元的“在市场上”的股权发行计划(“2022年ATM计划”),根据该计划,我们可以不时地向销售代理或通过销售代理发行和出售普通股,最高可达既定的限额。截至2023年12月31日,我们在2022年ATM计划下可供销售的资金约为469.7美元。我们过去已经刷新了我们的自动取款机程序,并预计定期更新我们的自动取款机程序,这可能会导致我们的股东在未来进一步稀释。我们还可能寻求授权,通过其他方式出售更多普通股,这可能会导致我们的股东进一步稀释。关于ATM机计划下普通股的销售,请参阅本年度报告综合财务报表中的10-K表格中的附注12。
如果我们不能产生足够的运营现金流或获得外部融资,我们为增量扩张计划提供资金的能力可能会受到限制。
我们的资本支出,连同持续的运营支出、偿还债务的义务以及与我们的REIT分配要求相关的现金支出,是并将继续是我们现金流的重大负担,并可能减少我们的现金余额。当需要时,可能无法获得额外的债务或股权融资,或者,如果有,可能无法以令人满意的条款获得。我们无法获得额外的债务和/或股权融资,或无法从运营中产生足够的现金,这可能要求我们优先安排项目或削减资本支出,这可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们的衍生品交易使我们面临交易对手的信用风险。
如果交易对手未能履行衍生品合同,我们的衍生品交易将使我们面临财务损失的风险。金融市场的中断可能会导致交易对手的流动性突然减少,这可能使他们无法根据其衍生品合同的条款履行义务,我们可能无法实现衍生品合同的好处。
与环境法和气候变化影响相关的风险
环境法规可能会给我们带来新的或意想不到的成本。
我们在美国和我们的非美国地点受到各种联邦、州和地方环境、健康和安全法律和法规的约束,包括与生产、储存、处理和
危险物质和废物的处置。其中某些法律和条例还对不动产的现任和前任所有者和经营者以及处置或释放有害物质到环境中的人规定了调查和清理费用的连带责任,不考虑过错。我们的行动涉及使用危险物质和其他受管制的材料,如用于应急发电机的石油燃料,以及电池、清洁溶液、制冷剂和其他材料。在我们的一些地点,已知土壤或地下水中存在危险物质或受管制物质,在我们拥有、经营或租赁的地点可能存在其他未知的危险物质或受管制物质。在我们的一些地点,有与早期环境清理有关的土地使用限制,这些限制并不会对我们使用这些地点造成实质性限制。如果任何有害物质或任何其他物质或材料必须从我们的物业中调查、清理或移除,根据适用的法律、许可证或租约,我们可能有责任调查、移除或清理此类物质或材料,其成本可能很高。
我们从发电设施和公用事业公司购买大量电力。这些设施和公用事业公司受到环境法律、法规、许可证要求和政策决定的约束,这些法律、法规、许可证要求和政策可能会受到重大变化的影响,这可能会导致我们的电力供应商的合规成本增加,这可能会转嫁给我们。美国环保局或州机构或其他国家监管机构颁布的法规可能会限制化石燃料发电厂的空气排放,限制冷却水的排放,限制饮用水的供应,并以其他方式对发电厂施加新的运营限制,这可能会增加电力成本。旨在促进增加可再生能源发电量的监管计划也可能增加我们购买电力的成本。此外,我们直接受到环境、健康和安全法律的约束,这些法律监管空气排放、暴雨水管理和我们业务中出现的其他环境问题。例如,我们的应急发电机受到州、联邦和特定国家的空气污染物管理法规的约束,这些法规可能会限制这些发电机的运行,或者要求安装新的污染控制技术。虽然环境法规通常不会对我们的运营施加物质成本,但意外事件、设备故障、人为错误和法律或法规的变化等因素可能会导致额外的资本要求、对我们运营的限制和意外的成本增加。
对温室气体(“GHG”)排放的监管可能会增加我们的经营成本,例如,通过增加使用温室气体更密集的方式(例如,化石燃料发电)生产的电力的成本,这可能需要使用管理或减少温室气体排放(例如,二氧化碳捕获),或者通过对电力或温室气体排放征收税收或费用。近年来,美国和我们在海外开展业务的国家对监管温室气体排放和以其他方式应对与气候变化相关的风险一直感兴趣。例如,在美国,拜登政府期间提出或颁布了新的法规和立法,以限制或以其他方式阻止二氧化碳排放和化石燃料的使用。这些法规和立法已经包括或将来可能包括从直接管制温室气体排放到“碳税”的各种措施,以及促进可再生能源的开发和使用以及以其他方式减少温室气体排放的税收优惠。我们开展业务的其他国家也可能对温室气体排放施加要求和限制。
政府的规定也有可能增加我们获得电力的成本。我们运营所在的美国某些州已经发布或正在考虑,并可能制定可能对我们的设施和电力成本产生重大影响的环境法规。例如,加利福尼亚州通过实施监管上限和拍卖排放额度的权利来限制新建和现有常规发电厂的温室气体排放。其他多个州已经发布了法规(或正在考虑法规),以实施碳排放限额和交易计划、碳定价计划和其他旨在限制温室气体排放的机制。
到目前为止,旨在减少温室气体排放的法规还没有对我们的电力成本产生实质性的不利影响,但潜在的新监管要求和一些项目的市场驱动性质可能会在未来对电力成本产生实质性的不利影响。全球环境法规预计将继续变化和发展,并可能给我们带来新的或意想不到的成本。不同司法管辖区对气候变化和可持续性的担忧可能会导致关于二氧化碳或其他温室气体排放的更严格的法律和监管要求。对二氧化碳或其他温室气体排放的限制可能会导致运营或资本成本的大幅增加,包括总体上更高的能源成本,以及强加给我们的电力供应商的碳税、排放上限和交易计划以及可再生投资组合标准带来的成本增加。这些更高的能源成本,以及在我们的全球平台上遵守或未能遵守这些和任何其他气候变化法规的成本,可能会对我们的业务和我们的运营结果产生不利影响。 美国和国外未来的立法和监管进程仍然很难
目前还无法估计与国家或超国家温室气体监管和其他政府政策相关的预测和潜在增加的成本。
我们的业务可能会受到与气候变化相关的物理风险和我们对气候变化的应对措施的不利影响。
严重天气事件,如干旱、野火、洪水、热浪、飓风、台风和冬季风暴,通过设施或设备的物理损坏、电力供应中断以及对电力成本的长期影响,对我们的IBX数据中心和我们客户的IT基础设施构成威胁。据报道,作为更广泛气候变化的一部分,恶劣天气事件的频率和强度正在增加。全球天气模式的变化也可能对我们的业务构成长期的物理影响风险。
我们维持灾难恢复和业务连续性计划,以便在恶劣天气事件中断我们的业务或影响我们IBX数据中心的客户IT基础设施时实施这些计划。虽然这些计划旨在使我们能够从自然灾害或其他可能中断我们业务的事件中恢复过来,但我们不能确定我们的计划是否会如预期的那样发挥作用,以减轻此类灾难或事件的影响。如果不能防止此类事件对客户造成影响,可能会对我们的业务造成不利影响。
我们可能无法实现我们的环境、社会和治理(“ESG”)和可持续发展目标,或可能遇到反对意见,其中任何一项都可能对公众对我们业务的看法产生不利影响,并影响我们与客户、我们的股东和/或其他利益相关者的关系。
我们优先考虑可持续发展和可持续发展目标,包括获得100%清洁和可再生能源覆盖率以及减少我们的运营和供应链的温室气体排放的长期目标。我们还面临来自客户、股东和其他利益相关者的压力,例如我们开展业务的社区,他们越来越关注气候变化,要求优先考虑可再生能源采购,减少我们的碳足迹,并促进可持续做法。为了解决这些目标和关切,在可能的情况下,我们计划继续扩大我们的可再生能源战略,寻找传统燃料来源的低碳替代品,使用对环境影响风险较小的制冷剂,并寻求提高能源和水效率的机会。作为这些和其他举措的结果,我们打算在减少对环境的影响和全球碳足迹方面取得进展,履行我们与气候有关的公共承诺,并确保我们的业务在低碳经济中保持生存。
追求这些目标涉及到开展业务的额外成本。 例如,制定ESG计划并对其采取行动,包括收集、衡量和报告信息、目标和其他指标,可能成本高昂、难度大、耗时长。 我们已分别作出努力,从可再生能源项目中获得覆盖范围,以支持新的可再生能源开发。这些支持和加强可再生能源发电的努力可能会增加我们的电力成本,超过从现有来源或通过传统电网购买常规电力所产生的成本。减少我们的碳足迹可能需要进行物理或操作上的修改,这可能代价高昂。 这些举措可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
还有一个风险是,我们的ESG和可持续发展目标不会成功。 我们可能无法及时实现我们声明的环境目标,或者我们的客户、股东或社区成员可能对我们的可持续发展努力或采用这些目标的速度不满意。我们的客户、股东或其他人可能会反对我们的ESG和可持续发展目标或我们寻求实现这些目标的方式。 未能实现我们的环境目标,或关于这些目标和我们如何实现这些目标的重大争议,可能会对公众对我们的业务、员工士气或客户、股东或社区支持的看法产生不利影响。如果我们不能满足客户或股东对这些举措的期望,或者失去社区的支持,我们的业务和/或我们的股价可能会受到损害。
有迹象表明,ESG和可持续发展目标正变得更具争议性,因为美国的一些政府实体和某些投资者群体质疑ESG和可持续发展倡议的适当性或反对。一些投资者可能会使用ESG相关因素来指导他们的投资策略,并可能选择不投资我们,这一因素往往会减少对我们股票的需求,并可能对我们的股价产生不利影响。 我们还可能面临潜在的政府执法行动或私人诉讼,挑战我们的ESG和可持续发展目标,或者我们披露这些目标和衡量这些目标实现程度的指标。关于我们的ESG和可持续发展目标的新的或不断变化的法规或公众舆论,或
我们为实现这些目标而采取的行动可能会对我们的财务业绩、声誉或对我们服务和产品的需求造成不利影响,或者可能导致目前无法预测或估计的义务和责任。
与某些法规和法律有关的风险,包括税法
地缘政治事件加剧了本已复杂和不断演变的监管格局。如果我们不能遵守我们运营所在国家不断变化的法律和法规,我们可能会受到诉讼和/或制裁,不利的收入影响,增加的成本,以及我们的业务和运营结果可能会受到负面影响。
地缘政治事件,如英国退出欧盟、香港国家安全法、美国和中国之间的贸易战、俄罗斯和乌克兰之间的战争,以及最近中东持续冲突的升级,可能会对我们的国内和/或国际业务产生负面影响。虽然其中一些事件首次发生已经过去了一段时间,但这些事件将如何继续发展和影响我们的业务环境仍然是不可预测的。
此外,许多国家和州越来越多地在可持续性问题上采取更积极主动的做法,通过采取法规,迫使企业通过强制性ESG报告披露其企业可持续性努力,并对其运营和供应链进行脱碳。遵守与可持续性相关的法规和指令可能需要我们重新评估和改变我们目前的业务和供应链,从而增加我们在相关受影响地区或国家开展业务的成本。我们可能会产生增量成本来增强我们的内部系统,以收集满足这些法规要求(包括认证标准)所需的数据。
在电力、土地和水资源短缺的国家,地方政府已经和/或将实施更严格的法规和要求,以控制本国数据中心的增长和发展。此类市场中数据中心运营的新建和进一步扩展越来越多地受到评估,只有在数据中心运营商不仅能够证明其能源和水的使用效率,而且其运营已经和/或将给国家和当地社区带来积极和重大的环境、经济和社会影响的情况下,才可能批准(根据需要)。
作为疫情的直接后果,许多国家加快了数字化进程,监管机构越来越意识到并认识到数据中心在确保国家安全、医疗保健以及金融和银行服务等数字化关键服务的可用性、弹性、安全和稳定性方面的重要性。美国《2022年关键基础设施网络事件报告法案》(简称《Circia 2022》)、《美国证券交易委员会网络安全披露规则》、《欧盟网络和信息安全第2号指令》(简称《NISD2》)、《欧盟数字运营弹性法案》和澳大利亚《2018年关键基础设施安全法案》等法规强制要求Equinix遵守与网络安全、数据存储控制、跨境数据传输和运营弹性相关的更严格要求,尤其是在我们的实体和/或IBX被指定为关键信息或关键国家基础设施的国家。监管合规可能导致在相关司法管辖区的投资产生额外成本和影响回报。
关于目前美国和中国之间的贸易战,我们在中国有几个客户被前美国政府在限制性行政命令中点名,这些客户目前被本届美国政府发布的冻结措施覆盖,或者目前被禁止执行,面临未决诉讼。如果Equinix被要求停止与这些公司或未来更多公司的业务,我们的收入可能会受到不利影响。
此外,与经济制裁、出口管制、反贿赂和反腐败以及其他国际活动有关的法律法规可能会限制或限制我们在某些国家或地区或与某些国家或地区或某些活动进行交易或交易的能力。我们不能保证遵守所有这些法律和法规,不遵守这些法律和法规可能会使我们面临罚款、处罚或代价高昂的调查。
违反任何适用的国内或国际法律和法规可能会导致对我们、我们的官员或员工的罚款、刑事制裁,并禁止我们开展业务。任何这样的
违规行为可能包括禁止我们在一个或多个国家提供我们的产品,可能会推迟或阻止潜在的收购,还可能严重损害我们的声誉、我们的品牌、我们的国际扩张努力、我们吸引和留住员工的能力、我们的业务和运营结果。
与我们的业务相关的政府规定或不遵守法律法规可能会对我们的业务造成不利影响。
美国和海外管理互联网相关服务、相关通信服务和信息技术的各种法律和政府法规在很大程度上仍然悬而未决,即使在已经采取了一些立法行动的领域也是如此。例如,联邦通信委员会(“FCC”)最近推翻了网络中立规则,这可能会导致法规和缴费制度发生重大变化,影响我们和我们的客户。此外,美国国会和州立法机构正在审查和考虑修改FCC的新规则,这将使网络中立的未来变得不确定。这些法律法规的变化可能会对我们和我们的客户产生实质性的不利影响。我们预计,在监管负责任地使用人工智能的领域也可能出台法规,例如拟议的欧盟人工智能法案,以及在网络安全、数据隐私、可持续性、税收和数据安全方面引入更严格的措施,任何这些措施都可能影响我们和我们的客户。
我们仍然专注于现有和不断变化的法律,如管理知识产权、隐私、诽谤、电信服务、数据流/数据本地化、碳排放影响、竞争和反垄断以及税收的法律,是否以及如何适用于我们的业务,以及那些可能对我们的客户购买我们的解决方案的决定产生重大影响的法律。可能需要大量资源来遵守法规或使任何不合规的商业做法符合这些法规。此外,在线商务市场的持续发展以及传统电话服务被互联网和相关通信服务取代,可能会促使美国和海外越来越多的人呼吁制定更严格的消费者保护法或其他法规,这可能会给在网上开展业务的公司及其服务提供商带来额外的负担。
我们的业务被指定为“关键基础设施”或“基本服务”,这使得我们的数据中心在新冠肺炎疫情期间能够在多个司法管辖区保持开放。任何以任何理由限制我们经营业务能力的规定都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。此外,这些“基本服务”和“关键基础设施”的称谓可能会导致国家或当地监管机构对数据中心行业实施额外的监管,以便在未来的事件和危机中更好地了解和控制我们的行业。
我们努力遵守适用于我们业务的所有法律和法规。然而,随着这些法律的演变,它们可能会受到不同的解释和监管自由裁量权。如果监管机构或法院不同意我们对这些法律的解释,并确定我们的做法不符合适用的法律和法规,我们可能会受到民事和刑事处罚,这可能会对我们的业务运营产生不利影响。采用或修改与互联网和我们业务有关的法律或法规,或对现有法律进行解释,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
美国或外国税法、法规或其解释的变化,包括税率的变化,可能会对我们的财务报表和现金税产生不利影响。
我们是一家在全球设有子公司的美国公司,在美国(尽管目前由于我们作为房地产投资信托基金的税收而受到限制)和许多外国司法管辖区需要缴纳所得税和其他税。在确定我们在全球范围内的所得税和其他税收拨备时,需要做出重大判断。虽然吾等相信吾等已就潜在的税务责任作出充分评估及入账,并相信吾等的税务估计是合理的,但不能肯定在审核吾等的报税表后或因税法及其解释的改变而不应缴交额外税款。例如,我们目前正在我们开展业务的多个司法管辖区进行审计。这些审计的最终结果是不确定的,可能不会以有利于我们的方式解决。
经济合作暨发展组织(下称“经合组织”)是一个由30多个国家组成的国际组织,成员包括美国。经合组织已建议并对长期沿用的税务原则作出多项修改,如果成员国采纳这些原则,可能会对我们的税务负担产生重大不利影响。例如,它提出了一个框架,对以下企业实施15%的全球最低税率
全球收入和利润高于某些门槛(称为第二支柱)。该框架包括一种机制,授权外国司法管辖区对我们在美国的利润征收附加税。第二支柱的某些方面于2024年1月1日生效,新税制的其余部分将于2025年1月1日生效。虽然目前还不确定美国是否会立法采用第二支柱,但我们开展业务的某些国家已经部分采用了第二支柱,其他国家正在立法采用新的税收制度。我们正在继续评估这一发展对我们所在司法管辖区的影响。
新冠肺炎疫情导致许多政府在过去几年增加了支出。正因为如此,未来可能会有增税的压力,以偿还债务和创造收入。各司法管辖区税法的任何未来变化的性质和时间以及对我们未来税务负债的影响无法准确预测,但可能会对我们的运营业绩和财务状况或现金流产生重大不利影响。
如果我们无法维持我们复杂的全球法律实体结构,我们的业务可能会受到不利影响。
我们维持着一个复杂的全球组织结构,在我们开展业务的每个国家都有许多不同类型和服务于不同目的的法律实体。例如,为了保持我们作为房地产投资信托基金在美国联邦所得税方面的纳税资格,我们使用TRS和合格的REIT子公司(“QRS”),以便将我们的房地产净收入与其他非房地产活动的净收入分开。这导致了比我们在美国不必保持作为房地产投资信托基金的税收资格时可能利用的实体数量多得多的实体。
此外,我们还为各种税务、法律和其他商业目的保留了某些其他地区特定的组织结构。 我们实体结构的组织、维护和报告要求很复杂,需要Equinix内部多个团队之间的协调以及外部服务提供商的使用。 虽然我们在可能的情况下使用自动化工具和软件来管理这一过程,但大量的工作仍然是手动的。 我们相信,我们有足够的控制来管理这些复杂的结构,但如果我们的控制失败,可能会对我们的业务和运营产生重大的法律和税收影响,包括但不限于实质性的税收和法律责任。
与我们在美国的REIT地位相关的风险。
作为房地产投资信托基金,我们可能不再有资格享受税收。
我们选择从2015纳税年度开始,以房地产投资信托基金的身份为美国联邦所得税征税。我们相信,我们的组织和运作方法符合经修订的1986年《国内税法》(下称《守则》)颁布的规则和规定,因此我们将继续有资格作为房地产投资信托基金获得征税资格。然而,我们不能向您保证,我们已经有资格作为REIT纳税,或者我们将继续保持这样的资格。作为房地产投资信托基金的税务资格涉及将守则中高度技术性和复杂的条款应用于我们的运营,以及关于不完全在我们控制范围内的事项和情况的各种事实决定。对守则中适用的房地产投资信托基金条款的司法或行政解释有限。
如在任何课税年度内,我们未能保持作为房地产投资信托基金的税务资格,并无权根据守则获得宽免:
•在计算我们的应纳税所得额时,我们将不被允许扣除分配给股东的费用;
•我们的应税收入将按正常的企业所得税税率缴纳美国联邦和州所得税;
•我们将没有资格再次选择REIT地位,直到我们没有资格作为REIT纳税的第一年之后开始的第五个纳税年度。
任何这样的公司纳税义务都可能是巨大的,并将减少可用于其他目的的现金数量。如果我们不能保持REIT的纳税资格,我们可能需要借入额外的资金或清算一些投资,以支付任何额外的纳税义务。因此,可用于投资和分配给股东的资金可能会减少。
作为房地产投资信托基金,如果不能进行必要的分配,我们将缴纳联邦企业所得税。
我们在2023年的每个季度支付了季度分配 并已宣布2023年第四季度的季度分配将于2024年3月20日支付。T他未来任何派发的金额、时间和形式将由我们的董事会决定,并将受到调整。为了保持REIT的纳税资格,我们通常被要求每年或在有限情况下,在下一年将至少90%的REIT应税收入(在不考虑所支付的股息扣除和不包括净资本利得的情况下确定)分配给我们的股东。一般来说,我们预计将分配我们所有或基本上所有的REIT应税收入。如果我们可供分配的现金低于我们的估计,我们可能无法维持与我们的REIT应纳税收入接近的分配,并且可能无法保持作为REIT的纳税资格。此外,我们来自运营的现金流可能不足以为所需的分配提供资金,原因是实际收到收入和支付费用与确认联邦所得税收入和费用之间的时间差异,或者不可扣除支出的影响,如资本支出,守则第162(M)节拒绝扣除的赔偿支付,受守则第163(J)节限制的利息支出扣除,创建准备金或所需的偿债或摊销付款。
如果我们满足90%的分配要求,但分配的应税收入不到REIT应税收入的100%,我们将对未分配的应税收入缴纳联邦企业所得税。此外,如果我们在一个日历年度分配给股东的实际金额低于守则规定的最低金额,我们将对未分配的应税收入征收4%的不可抵扣消费税。
遵守REIT的要求可能会限制我们的灵活性或导致我们放弃其他有吸引力的机会。
为了保持作为REIT缴纳美国联邦所得税的资格,我们必须满足有关我们的收入来源、资产的性质和多样化以及我们分配给股东的金额等方面的测试。例如,根据守则,房地产投资信托基金的资产价值不得超过20%由一个或多个信托基金的证券代表。类似的规则也适用于其他不符合条件的资产。这些限制可能会影响我们对其他非REIT合格业务或资产进行大笔投资的能力。此外,为了保持我们作为房地产投资信托基金的纳税资格,我们必须分配至少90%的房地产投资信托基金应纳税收入,该收入的确定不考虑所支付的股息扣除,也不包括任何净资本利得。即使我们保持REIT的纳税资格,我们的未分配REIT应税收入也将按常规企业所得税税率缴纳美国联邦所得税,我们的TRS确认的收入也将按常规企业所得税税率缴纳美国联邦所得税;我们还在持有和开展我们的国际资产和业务的外国司法管辖区纳税,无论我们作为REIT的纳税资格如何。由于这些分配要求,我们可能无法从运营现金流中为未来的资本需求和投资提供资金。因此,遵守REIT测试可能会阻碍我们进行某些有吸引力的投资的能力,包括购买重大的不符合条件的资产和对非房地产活动的实质性扩张。
我们使用TRS,包括我们的某些国际业务,可能会导致我们无法保持作为REIT在美国纳税的资格。
我们的业务利用TRSS来促进我们作为房地产投资信托基金的税务资格。我们的TRS的净收入不包括在我们的REIT应纳税所得额中,除非由适用的TRS进行分配,并且未包括在我们的REIT应纳税所得额中的收入一般不受REIT收入分配要求的约束。我们从我们的TRS获得分配的能力受到我们必须遵守的规则的限制,以保持我们作为REIT的税收资格。特别是,作为房地产投资信托基金的每个纳税年度,我们至少75%的总收入必须来自房地产。因此,我们总收入的25%可能不超过我们TRS的股息收入和其他不符合条件的收入类型。因此,我们从我们的TRS获得分配的能力可能是有限的,并可能影响我们使用我们TRS的现金流向我们的股东分配资金的能力。
此外,我们在我们的TRS中积累收益的能力可能会受到限制,而在我们的TRS中积累或再投资大量收益可能会导致不利的税收待遇。特别是,如果我们TRS中现金的积累导致(1)我们TRS中证券的公平市场价值超过我们资产公平市场价值的20%,或(2)我们TRS中证券和其他不符合条件的资产的公平市场价值超过我们资产公平市场价值的25%,那么我们将无法保持作为REIT征税的资格。此外,我们大部分的房地产投资信托基金都在海外,外币汇率的重大变化也可能对我们作为房地产投资信托基金保持纳税资格的能力产生负面影响。
该守则对我们的TRSS利用特定所得税扣减的能力施加了限制,包括使用净营业亏损的限制和利息支出的扣减限制。
即使我们仍然有资格作为房地产投资信托基金纳税,我们的一些业务活动仍需缴纳公司所得税和外国税,这将继续减少我们的现金流,我们将面临潜在的递延和或有纳税负债。
即使我们仍然有资格作为房地产投资信托基金纳税,我们可能需要缴纳一些联邦、州、地方和外国税,包括任何未分配收入的税,以及州、当地或外国收入、特许经营权、财产税和转让税。此外,在某些情况下,我们可能被要求就交易商财产收入支付消费税或罚款,数额可能很大,或为了利用守则下的一项或多项宽免条款,以维持我们作为房地产投资信托基金的征税资格。
我们的部分业务是通过全资拥有的TRS进行的,因为我们的某些业务活动可能会产生不符合条件的REIT收入,就目前的结构和运营而言。我们美国TRS的收入将继续缴纳联邦和州公司所得税。此外,我们的国际资产和业务将继续在持有该等资产或进行该等业务的外国司法管辖区缴税。这些税收中的任何一项都会减少我们的收入和可用现金。
我们还将缴纳美国联邦公司所得税,税率为出售REIT资产确认的收益的最高常规企业所得税税率,其中我们的资产基础是参考C公司手中资产的基础确定的(例如,我们或我们的QRS在前TRS清算或其他转换后持有的资产)。本税项一般适用于在本公司首次作为REIT资产持有该资产后五年期间内的任何处置,但以本公司首次作为REIT资产持有该资产时该资产的公平市场价值为基础的内在收益为限。
我们的公司注册证书包含对我们股票的所有权和转让的限制,尽管这些限制可能无法成功地保留我们作为房地产投资信托基金的纳税资格。
为了保持我们作为房地产投资信托基金的纳税资格,在每个纳税年度的后半年,我们的股票流通股价值的50%不得超过50%由五名或更少的个人以实益或建设性的方式拥有。此外,如果我们根据客户的投票或价值拥有10%或以上的“关联租户”的租金,无论是直接还是在准则下应用归属规则后,“关联租户”的租金将不符合资格成为REIT收入。除某些例外情况外,本公司的公司注册证书禁止任何股东实益或建设性地拥有超过(I)所有类别或系列股本的流通股价值的9.8%或(Ii)任何类别或系列股本的流通股价值或数量的9.8%(以限制性较大者为准)。我们将这些限制统称为“所有权限制”,并将其包括在我们的公司注册证书中,以便于我们遵守REIT税务规则。《守则》下的推定所有权规则很复杂,可能导致一组相关个人或实体拥有的已发行股票被视为由一个个人或实体推定拥有。因此,个人或实体收购低于9.8%的已发行普通股(或任何类别或系列股票的流通股),可能会导致该个人或实体或另一个人或实体建设性地拥有超过相关所有权限制的股份。任何试图在违反这些限制的情况下拥有或转让我们普通股或任何其他股本的股份,都可能导致这些股份自动转移到慈善信托基金或可能无效。即使我们的公司注册证书包含所有权限制,也不能保证这些规定将有效地防止我们作为REIT的纳税资格受到损害,包括根据关联租户规则。此外,不能保证我们将能够监督和执行拥有权限制。如果我们的公司注册证书中的限制无效,导致我们无法满足上述REIT税务规则,那么如果没有适用的减免条款,我们将无法保持作为REIT纳税的资格。
此外,所有权和转让限制可能会延迟、推迟或阻止可能涉及我们股票溢价或符合我们股东最佳利益的交易或控制权变更。因此,所有权和转让限制的总体效果可能是增加或阻止任何收购我们的尝试,即使这样的收购可能有利于我们股东的利益。
一般风险因素
疫情(包括新冠肺炎)的影响可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生负面影响。
鉴于新冠肺炎疫情,我们持续监测我们的全球业务。我们实施的程序侧重于员工、客户、合作伙伴和社区的健康和安全,我们提供的业务的连续性,以及对政府法规和当地公共卫生指南和法令的遵守。虽然我们的业务运营没有中断,我们的IBX数据中心到目前为止仍然全面运营,但我们不能保证我们的业务运营或我们的IBX数据中心在未来不会因为另一场流行病,包括与新冠肺炎有关的疫情而受到负面影响。
我们股票的市场价格可能会继续高度波动,对我们普通股的投资价值可能会下降。
我们普通股的市场价格最近一直很不稳定,而且可能会继续波动。像我们目前所经历的那样的一般经济和市场状况,以及电信、数据中心和REIT股票的一般市场状况,可能会影响我们普通股的市场价格。
我们或其他公司的公告,或对我们未来计划的猜测,也可能对我们普通股的市场价格产生重大影响。这些问题可能与以下方面有关:
•我们的经营业绩或预测;
•我们新发行的股权、债务或可转换债券,包括通过任何现有自动取款机计划发行的;
•市场利率上升以及其他一般市场和经济状况的变化,包括对通胀的担忧;
•资本配置、税务筹划或业务战略的变化;
•我们作为房地产投资信托基金的纳税资格和我们对股东的分配声明;
•美国或外国税法的变化;
•管理层或关键人员的变动;
•我们与客户关系的发展;
•我们的客户或竞争对手发布的公告;
•监管政策或解释的变化;
•政府调查;
•评级机构或证券分析师对我们的债务或股票的评级发生变化;
•我们购买或开发房地产和/或额外的IBX数据中心;
•我们收购互补业务;或
•我们IBX数据中心的运营性能。
股票市场不时经历极端的价格和成交量波动,这对电信公司的市场价格影响特别大,而且往往与它们的经营业绩无关。这些广泛的市场波动可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。投资者在决定是否买入或卖出我们的普通股时可能会考虑的因素之一是我们的分销率占我们股票价格相对于市场利率的百分比。如果市场利率上升,潜在投资者可能会要求更高的分配率,或者寻求支付更高股息或利息的替代投资。因此,利率波动和资本市场状况可能会影响我们普通股的市场价值。此外,经历过股票市场价格波动的公司也受到证券集体诉讼的影响。我们未来可能会成为这类诉讼的目标。针对我们的证券诉讼可能导致巨额成本和/或损害,并将管理层的注意力从其他业务上转移,这可能会严重损害我们的业务。
外部和内部信息不充分或不准确,包括预算和规划数据,可能导致不准确的财务预测和不适当的财务决策。
我们的财务预测取决于对预算和规划数据、市场增长、汇率、我们作为房地产投资信托基金保持纳税资格的能力,以及我们产生足够现金流再投资于业务、为内部增长提供资金、进行收购、支付股息和履行债务的能力的估计和假设。我们的财务预测是基于历史经验和各种其他假设,我们的管理层认为这些假设在当时的情况下是合理的。
我们继续根据需要和适当的情况发展我们的预测模型,但如果我们的预测不准确,我们的结果与我们的预测大不相同,我们可能会做出不适当的财务决定。此外,我们模型中的不准确可能会对我们遵守REIT资产测试、未来盈利能力、股价和/或股东信心产生不利影响。
在我们国际经营的市场上,外币汇率的波动,特别是美元的强势,可能会损害我们的经营成果。
我们已经并可能继续经历外币汇率波动造成的得失。到目前为止,我们国际业务的大部分收入和成本都是以外币计价的。在我们的价格以美元计价的情况下,我们的销售和收入可能会受到外币兑美元汇率下跌的不利影响,从而使我们的产品以当地货币计价更加昂贵。我们还面临着与我们的国际业务相关的外币汇率波动带来的风险。就我们用外币向承包商付款的程度而言,由于美元对外币的贬值,我们的运营成本可能会超过预期。此外,波动的外币汇率对我们的国际经营业绩如何换算成美元有直接影响。
虽然我们目前及未来可能决定进一步进行外汇对冲交易,以减少外币交易风险,但我们目前并不打算消除所有外币交易风险。此外,REIT合规规则可能会限制我们进行对冲交易的能力。因此,美元的任何疲软都可能对我们的综合业务业绩产生积极影响,因为我们业务所在国家的货币可能会兑换成更多的美元。然而,正如我们最近所经历的那样,如果美元相对于我们业务所在国家的货币走强,我们的综合财务状况和业务结果可能会受到负面影响,因为外币金额通常会转化为更少的美元。有关外币风险的更多信息,请参阅我们在本年度报告10-K表格第2项中关于外币风险的讨论《市场风险的定量和定性披露》。
如果我们的内部控制被发现无效,我们的财务业绩或股票价格可能会受到不利影响。
我们对我们控制措施的最新评估得出的结论是,截至2022年12月31日,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条,我们对财务报告的内部控制是有效的。我们通过整合最近收购的业务、采用新的会计原则和税法以及对我们的后台系统进行全面改革(例如,支持从初始报价到客户账单和收入确认流程的客户体验)来管理我们的运营和增长的能力,将要求我们进一步发展我们的控制和报告系统,并在实施和整合仍在进行的领域实施或修改新的或现有的控制和报告系统。我们财务系统的所有这些变化以及收购的实施和整合都增加了我们在财务报告内部控制方面存在缺陷的风险。如果未来我们对财务报告的内部控制被发现无效,或者如果我们对财务报告的控制被发现存在重大弱点,我们的财务业绩可能会受到不利影响。投资者也可能对我们财务报表的可靠性失去信心,这可能会对我们的股价产生不利影响。
恐怖主义活动或其他暴力行为,包括源于当前政治和经济不确定气氛的暴力行为,可能会对我们的业务产生不利影响。
恐怖组织、有组织犯罪组织或其他罪犯在国内和国外继续威胁恐怖主义活动和其他战争或敌对行为,以及政治动乱引发的暴力,在我们活动的许多区域造成政治和经济不稳定的气氛。由于现有或发展中的情况,我们未来可能需要产生额外的成本来提供增强的安全,包括网络安全和物理安全,这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。这些情况也可能对我们吸引和留住客户和员工的能力、我们筹集资金的能力以及我们IBX数据中心的运营和维护产生不利影响。
我们可能会受到证券集体诉讼和其他诉讼,这可能会损害我们的业务和经营结果。
我们可能受到证券集体诉讼或其他诉讼的影响。例如,证券集体诉讼通常是在证券市场价格出现波动后对公司提起的。诉讼可能漫长、昂贵,并分散管理层的注意力和资源。结果不能肯定地预测,诉讼中的不利结果可能导致金钱损害赔偿或禁令救济。此外,在和解中支付的任何款项都可能直接减少我们在美国公认会计准则下的收入,并可能对我们在此期间的运营业绩产生负面影响。由于所有这些原因,诉讼可能会严重损害我们的业务、运营结果、财务状况或现金流。
我们可能无法保护我们的知识产权。
我们不能保证我们为保护我们的知识产权而采取的步骤足以阻止专有信息被盗用,也不能保证我们能够发现未经授权的使用并采取适当的步骤来执行我们的知识产权。我们还面临指控侵犯第三方知识产权的诉讼风险。任何此类索赔都可能需要我们在诉讼中花费大量资金,支付损害赔偿金,开发非侵权知识产权,或者获得被指控侵权的知识产权的许可证。
我们有各种机制,可能会阻止收购企图。
在股东可能认为有利的合并、收购或类似交易中,我们的公司注册证书和章程中的某些条款可能会阻止、延迟或阻止第三方获得对我们的控制权。这些规定包括:
•与我们的股票有关的所有权限制和转让限制,旨在促进我们遵守某些与股票所有权有关的REIT规则;
•授权发行“空白支票”优先股;
•禁止在董事选举中进行累积投票;
•对可以召开股东特别会议的人员的限制;
•对股东以书面同意采取行动的限制;以及
•提名董事会成员或者提出股东可以在股东大会上采取行动的事项的事先通知要求。
此外,特拉华州公司法第203条限制在某些情况下与有利害关系的股东进行某些业务合并,这也可能阻碍、推迟或阻止某人收购或与我们合并。
项目1B:处理未解决的工作人员意见
根据项目1B,没有要报告的信息披露。
项目1C:关于网络安全的问题
Equinix风险管理和战略
Equinix拥有评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的流程,既集成到我们的治理、风险和合规计划(“GRC计划”)中,也存在于我们由首席信息安全官(CISO)领导的信息安全职能部门(“InfoSec”)中。
Equinix风险监督的基础是我们的治理、风险和合规委员会(“GRCC”),由我们的首席合规官领导,并由我们董事会的提名和治理委员会监督。GRCC是一个全球性的跨职能组织,目前由我们最资深的领导人组成,涉及法律、合规和风险管理等职能。GRCC通过Equinix的企业风险管理计划(“ERM计划”)考虑企业风险和新兴风险。我们的企业风险管理计划侧重于关键业务风险的识别、评估、管理、监测和报告。风险识别包括定期进行风险调查和/或与关键业务流程所有者和管理人员进行风险访谈,以确定企业层面的关键战略、运营、财务、监管、合规和外部风险。我们于2023年完成了全球风险评估,以识别企业风险。此外,企业风险管理计划还包括一个由Equinix的业务领导人组成的新兴风险团队,该团队代表大多数业务职能,每月召开会议,以识别快速变化的、潜在影响的风险。
GRCC至少每季度向我们的执行人员报告和与其对话时优先考虑最重要的企业风险和新出现的风险,并通过这次讨论向提名和治理委员会提出风险,以供进一步评估和向委员会或董事会全体成员报告(视情况而定)。
企业风险管理计划与负责特定风险领域的人员合作,通过使用企业风险概况文件来收集、评估和确定评估过程的风险信息的优先顺序。顶级风险,包括与网络安全相关的风险,通过详细的风险评估进行评估,并根据需要定期重新检查风险。 InfoSec根据这一过程的要求对信息安全风险概况文件进行年度更新,并将评估结果报告出来,以供上报、排序和年度报告。
网络安全风险管理与策略
Equinix网络安全风险管理活动和成果由国家标准与技术研究所(“NIST”)网络安全框架(“CSF”)指导,并由第三方进行评估。此外,我们的网络安全计划在全球范围内通过了国际标准化组织27001标准认证。目前,我们的网络安全计划包括以下关键类别的安全控制,在每个类别下提供多种安全功能:管理、访问控制、意识和培训、审计和问责、配置管理、应急计划、事件响应、数据安全、持续监控、维护控制、媒体保护、物理保护、风险评估、第三方风险管理、系统和通信预测以及系统和信息完整性。
Equinix还实施了旨在识别和缓解与我们使用第三方服务提供商相关的网络安全风险的控制措施,例如安全风险评估。我们在这类评估中使用各种投入,包括第三方提供的信息和定期监测。
Equinix定期对员工进行如何发现可疑活动的培训,对员工进行有关潜在安全风险的教育,并定期为不同职能的员工运行网络事件模拟,以评估和改进应对能力。Equinix还为其软件工程员工提供基于角色的安全认证。
Equinix的网络安全风险管理流程是在更广泛的业务目标的背景下进行的,并被整合到Equinix更广泛的风险管理流程中,如上文“Equinix风险管理和战略”中所述。
Equinix依赖其内部InfoSec团队,通常不会在评估、识别和管理网络安全威胁风险的流程中聘请任何顾问、审计师或其他第三方。然而,Equinix确实会定期与执法部门接触,以期不断改进和增强其网络安全计划。
董事会对网络安全威胁风险的监督
提名和治理委员会根据其章程监督我们的GRC计划,审查和考虑与GRC计划相关的发展,并向全体董事会报告GRC计划的活动和建议。
我们的董事会认为信息安全风险对Equinix至关重要,因此提名和治理委员会每季度都会收到关于网络安全的最新信息,董事会全体成员至少每年都会收到一份关于网络安全的简报。这些简报会由我们的CISO和InfoSec领导团队成员主持,涵盖的主题包括关键风险指标、战略计划的状态、运营更新和关键计划、过去和未来的行动计划以及InfoSec功能更新。
在发生重大网络安全事件时,董事会全体成员将经常召开会议,听取最新情况并进行监督。
管理人员在评估和管理重大风险中的作用 免受网络安全威胁
信息安全指导委员会(“ISSC”)是我们网络安全战略的关键要素。ISSC由CISO担任主席,由来自公司不同职能部门的跨职能小组组成。ISSC旨在使我们的安全和合规计划与业务目标保持一致。具体地说,ISSC(I)促进确定基于风险的优先事项和权衡;(Ii)旨在确保规模经济以及公司所有IT资产的信息安全和合规性的一致性;(Iii)审查和批准信息安全政策;(Iv)审查政策和风险例外的请求,以提供“风险接受授权”;以及(V)作为沟通渠道和管理人员,在整个企业培养信任文化。
ISSC目前每季度召开一次会议。此外,各小组委员会根据需要召开会议,以解决业务需求。 在信息安全委员会上,讨论了诸如信息安全风险登记册的变化、值得注意的问题和信息安全项目等主题。
我们的CISO拥有领导全球安全和IT组织的丰富经验。他还以独立董事的身份在一家上市公司的董事会任职,提供网络安全专业知识。支持我们项目的团队成员具有相关教育和信息安全经验。
网络安全威胁带来的风险
尽管我们相信我们有一个强大的计划来防范网络安全风险,但我们可能无法阻止可能对我们产生实质性不利影响的网络安全事件。虽然我们维持网络安全保险,但与网络安全威胁或中断相关的成本可能没有完全投保。见第1A项。《风险因素》,进一步讨论网络安全风险。
项目2.建筑和物业
我们的执行办事处位于加利福尼亚州的雷德伍德城,在美国多个城市设有销售办事处。我们的欧洲、中东和非洲总部位于荷兰阿姆斯特丹,我们在整个欧洲、中东和非洲地区的多个城市也设有销售办事处。我们的亚太总部设在香港,并在亚太地区多个城市设有销售办事处。
下表列出了我们租用和拥有的IBX数据中心和XScale的位置TM截至2023年12月31日的数据中心投资,以及2024年1月开业的五个数据中心。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美洲 |
| | 地铁 | | 租赁(1) | | 拥有 (1) (2) |
| | 亚特兰大 | | ● | | ● |
| | 波哥大 | | | | ● |
| | 波士顿 | | | | ● |
| 卡尔加里 | | ● | | ● |
| 芝加哥 | | ● | | ● |
| 卡尔佩珀 | | | | ● |
| 达拉斯 | | ● | | ● |
| 华盛顿特区/阿什伯恩 | | ● | | ● |
| 丹佛 | | ● | | ● |
| 休斯敦 | | | | ● |
| 坎卢普斯 | | | | ● |
| 利马 | | | | ● |
| 洛杉矶 | | ● | | ● |
| 墨西哥城 | | | | ● |
| 迈阿密 | | ● | | ● |
| 蒙特雷 | | ● | | |
| 蒙特利尔 | | | | ● |
| 纽约 | | ● | | ● |
| 渥太华 | | | | ● |
| 费城 | | ● | | |
| 里约热内卢 | | ● | | ● |
| 圣约翰 | | | | ● |
| 圣地亚哥 | | | | ● |
| 圣保罗 | | | | ● |
| 西雅图 | | ● | | ● |
| 硅谷 | | ● | | ● |
| 多伦多 | | ● | | ● |
| | 温哥华 | | ● | | |
| | 温尼伯 | | ● | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 欧洲、中东和非洲地区 |
| | 地铁 | | 租赁(1) | | 拥有 (1) (2) |
| | 阿比让 | | | | ● |
| | 阿布扎比 | | ● | | |
| | 阿克拉 | | | | ● |
| | 阿姆斯特丹 | | ● | | ● |
| | 巴塞罗那 | | ● | | |
| 波尔多 | | | | ● |
| 迪拜 | | ● | | ● |
| 都柏林 | | ● | | ● |
| 杜塞尔多夫 | | | | ● |
| 东荷兰 | | ● | | |
| 法兰克福 | | ● | | ● |
| 日内瓦 | | ● | | ● |
| 热那亚 | | | | ● |
| 汉堡 | | | | ● |
| 赫尔辛基 | | ● | | ● |
| 伊斯坦布尔 | | | | ● |
| 拉各斯 | | | | ● |
| 里斯本 | | | | ● |
| 伦敦 | | ● | | ● |
| 马德里 | | ● | | ● |
| 曼彻斯特 | | ● | | ● |
| 米兰 | | ● | | ● |
| 慕尼黑 | | ● | | ● |
| 马斯喀特 | | | | ● |
| 巴黎 | | ● | | ● |
| 索菲亚 | | | | ● |
| 斯德哥尔摩 | | ● | | ● |
| | 华沙 | | ● | | ● |
| | 苏黎世 | | ● | | ● |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | | | | |
| | | | |
| | | | |
亚太 |
地铁 | | 租赁(1) | | 拥有 (1) (2) |
阿德莱德 | | | | ● |
布里斯班 | | | | ● |
堪培拉 | | | | ● |
香港 | | ● | | |
吉隆坡 | | ● | | |
墨尔本 | | | | ● |
孟买 | | ● | | |
大阪 | | ● | | ● |
珀斯 | | | | ● |
首尔 | | ● | | ● |
上海 | | ● | | ● |
新加坡 | | ● | | ● |
悉尼 | | ● | | ● |
东京 | | ● | | ● |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(1)"●“表示具有一个或多个数据中心的位置。
(2)自有站点包括IBX数据中心,这些数据中心需要长期租用土地。
下表概述了截至2023年12月31日我们的IBX数据中心组合:
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| IBX数量 (1) | | 机柜总容量 (1)(2) | | 柜 计费 (1) | | 机柜利用率% (1)(3) | | 每个机柜的MRR (1)(4) |
美洲 | 108 | | | 145,400 | | | 112,900 | | | 78 | % | | $ | 2,527 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 84 | | | 136,200 | | | 109,100 | | | 80 | % | | 1,991 | |
亚太 | 50 | | | 80,900 | | | 65,300 | | | 81 | % | | 2,104 | |
总计 | 242 | | | 362,500 | | | 287,300 | | | | | |
(1)不包括18个未整合的数据中心(17个xScale数据中心和MC1 IBX数据中心),包括2024年1月开放的KL 1和SL 4数据中心。AB1、AC1、LG1、LG2、KL 1和SL 4数据中心仅包括在IBX数量中。
(2)机柜代表IBX数据中心内的特定空间量。客户可以在IBX数据中心内组合和使用多个相邻机柜,具体取决于其空间需求。
(3)机柜利用率表示计费的机柜空间与机柜总容量的百分比,并考虑了电源限制。
(4)每个机柜的MRR代表确认的平均每月经常性收入除以该年第四季度的机柜平均计费数量。美洲每机柜MRR不包括Infomart非IBX租户收入,EMEA每机柜MRR不包括MainOne收入。
下表概述截至2023年12月31日,我们在建的重要IBX数据中心项目:
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属性 | | 物业位置 | | 目标开放日期 | | 可出售的橱柜 | | 总资本支出 (单位:百万)(1) |
美洲: | | | | | | | | |
MX2第三阶段 | | 墨西哥城 | | Q2 2024 | | 1,200 | | | $ | 56 | |
NY11 IV期 | | 纽约 | | Q2 2024 | | 550 | | | 87 | |
NY3一期 | | 纽约 | | Q3 2024 | | 1,200 | | | 250 | |
MI1 III期 | | 迈阿密 | | Q1 2025 | | 1,050 | | | 86 | |
SP4第四阶段 | | 圣保罗 | | Q1 2025 | | 750 | | | 22 | |
MO2一期 | | 蒙特雷 | | Q1 2025 | | 725 | | | 79 | |
ST2 II期 | | 圣地亚哥 | | Q1 2025 | | 425 | | | 46 | |
RJ3一期 | | 里约热内卢 | | Q1 2025 | | 550 | | | 94 | |
TR6二期 | | 多伦多 | | Q2 2025 | | 900 | | | 123 | |
DA11 III期 | | 达拉斯 | | Q2 2025 | | 2,000 | | | 186 | |
DC22一期 | | 华盛顿特区。 | | Q4 2025 | | 2,125 | | | 260 | |
DC2二期 | | 华盛顿特区。 | | Q4 2025 | | 425 | | | 36 | |
SP6一期 | | 圣保罗 | | Q1 2026 | | 1,125 | | | 110 | |
| | | | | | 13,025 | | | 1,435 | |
欧洲、中东和非洲地区: | | | | | | | | |
IG2第二期 | | 拉各斯 | | Q1 2024 | | 150 | | | 9 | |
HH1第二期 | | 汉堡 | | Q2 2024 | | 325 | | | 9 | |
Ba2 I期 | | 巴塞罗那 | | Q2 2024 | | 650 | | | 56 | |
MU4第二阶段 | | 慕尼黑 | | Q2 2024 | | 750 | | | 22 | |
PA10第二阶段 | | 巴黎 | | Q2 2024 | | 700 | | | 32 | |
BX1第二期及第三期及第四期 | | 波尔多 | | Q3 2024 | | 800 | | | 64 | |
JN1第一阶段 | | 约翰内斯堡 | | Q3 2024 | | 700 | | | 21 | |
白介素4 I期 | | 伊斯坦布尔 | | Q3 2024 | | 1,125 | | | 64 | |
MA5第二期 | | 曼彻斯特 | | Q4 2024 | | 775 | | | 39 | |
SN1阶段I | | 萨拉拉 | | Q4 2024 | | 125 | | | 14 | |
第二期第三期 | | 拉各斯 | | Q1 2025 | | 275 | | | 29 | |
LS2阶段I | | 里斯本 | | Q1 2025 | | 625 | | | 53 | |
LG3阶段I | | 拉各斯 | | Q1 2025 | | 225 | | | 22 | |
LD10第四阶段 | | 伦敦 | | Q3 2025 | | 850 | | | 63 | |
MD5阶段I | | 马德里 | | Q3 2025 | | 1,700 | | | 115 | |
FR8第二阶段 | | 法兰克福 | | Q1 2026 | | 1,400 | | | 193 | |
| | | | | | 11,175 | | | 805 | |
亚太地区: | | | | | | | | |
九龙内地段第一期 | | 吉隆坡 | | Q1 2024 | | 450 | | | 16 | |
MB4第一阶段 | | 孟买 | | Q1 2024 | | 350 | | | 3 | |
SL4阶段I | | 首尔 | | Q1 2024 | | 475 | | | 6 | |
JH1阶段I | | 柔佛州 | | Q2 2024 | | 500 | | | 38 | |
OS3第三阶段 | | 大阪 | | Q2 2024 | | 600 | | | 20 | |
SY5第三阶段 | | 悉尼 | | Q2 2024 | | 2,675 | | | 121 | |
CN1一期 | | 金奈 | | Q3 2024 | | 850 | | | 65 | |
Me2阶段III | | 墨尔本 | | Q3 2024 | | 1,500 | | | 39 | |
TY15第一阶段 | | 东京 | | Q3 2024 | | 1,200 | | | 115 | |
JK1期I期 | | 雅加达 | | Q4 2024 | | 575 | | | 32 | |
MB3阶段I | | 孟买 | | Q4 2024 | | 1,375 | | | 86 | |
| | | | | | 10,550 | | | 541 | |
总计 | | | | | | 34,750 | | | $ | 2,781 | |
(1)资本支出是近似值,可能会根据最终的施工细节发生变化。
项目3.提起法律诉讼
没有。
项目4.披露煤矿安全情况
不适用。
第II部
项目5.登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
我们的普通股在纳斯达克全球精选市场上市,交易代码为“EQIX”。我们的普通股于2000年8月开始交易。截至2024年1月31日,我们有94,522,562股普通股流通股,约239名登记持有人持有。在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,我们没有以未经注册的方式发行或出售任何证券。
股票表现图表
下图将2018年12月31日至2023年12月31日期间Equinix普通股的累计股东总回报与以下各项的累计总回报进行了比较:
•S指数;
•纳斯达克综合指数;以及
•富时NAREIT All REITs指数。
该图表假设2018年12月31日对Equinix普通股和每个指数的投资为100.00美元,并假设股息(如果有的话)的再投资。
Equinix警告说,下图中显示的股价表现并不代表也不打算预测Equinix普通股的潜在未来表现。
尽管Equinix根据修订后的1933年《证券法》或修订后的1934年《证券交易法》提交的任何先前或未来的文件中有任何相反规定,其中可能包含本Form 10-K年度报告或Equinix根据这些法规提交的未来文件,但股票表现图表不应被视为已提交给美国证券交易委员会,也不应被视为已通过引用纳入Equinix根据这些法规提交的任何先前文件或未来文件中。
五年累计总回报比较*
*于12/31/18投资于股票或指数100美元,包括股息再投资。
截至12月31日的财年。
项目6.合作伙伴关系[已保留]
项目7.财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
以下评注应与本年度报告10-K表其他部分所载的财务报表和相关附注一并阅读。本讨论中的信息包含符合修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节的前瞻性陈述。这类陈述是基于涉及风险和不确定因素的当前预期。本文中包含的任何非历史事实的陈述均可被视为前瞻性陈述。例如,“相信”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”等词语以及类似的表述旨在识别前瞻性陈述。我们的实际结果和某些事件的时间可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于本年度报告10-K表格中“流动性和资本资源”和“风险因素”中讨论的那些因素。本文件中的所有前瞻性表述均基于截至本文发布之日我们掌握的信息,我们不承担更新任何此类前瞻性表述的义务。
本表格10-K项目7着重讨论2023年和2022年的项目,以及2023年成果与2022年中期成果的比较。关于2021年项目和2022年结果与2021年结果的讨论,请参阅我们于2023年2月17日提交给美国证券交易委员会的2022年10-K表格中的第7项。
我们管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析旨在帮助读者从我们管理层的角度了解我们的财务信息,具体如下:
•概述
•经营成果
•非公认会计准则财务指标
•流动性与资本资源
•关键会计政策和估算
•近期会计公告
概述
我们提供全球、供应商中立的数据中心、互联和边缘解决方案平台,旨在使我们的客户能够随时随地访问、互联每个人并集成一切。全球企业、服务提供商和行业合作伙伴的商业生态系统依赖我们在世界各地的IBX数据中心和专业知识来安全存放其关键IT设备,并保护和连接世界上最有价值的信息资产。他们还将目光投向了Platform Equinix®能够直接和安全地
互联到实现当今信息驱动的全球数字经济的网络、云和内容。我们最近开设和收购的IBX数据中心,以及XScaleTM数据中心投资,包括2024年1月开业的投资,已将我们的全球总足迹扩大到260个数据中心,其中包括17个XScale数据中心和MC1数据中心,它们以未整合的合资企业的形式持有,分布在全球71个市场。我们提供以下解决方案:
•优质数据中心代管;
•互联和数据交换解决方案;
•部署网络、安全和硬件的边缘解决方案;以及
•远程专家支持和专业服务。
我们在世界各地的互联数据中心使我们的客户能够提高向用户交付信息和应用程序的性能,并快速访问分布式IT基础设施以及业务和数字生态系统,同时显著降低成本。我们的全球平台以及我们的IBX数据中心、互联产品和EDGE解决方案的质量使我们能够建立起关键的客户群。随着越来越多的客户出于带宽成本和性能原因选择Platform Equinix,他们的供应商和业务合作伙伴可以在相同的数据中心实现主机托管。这种邻接关系创造了一种“网络效应”,使我们的客户能够充分利用我们的产品带来的经济和性能优势。这些合作伙伴反过来吸引他们的商业伙伴,为他们的服务创造一个“市场”。我们的全球平台实现了可扩展、可靠且经济高效的互连,从而增加了数据流量交换,同时降低了总体成本并提高了灵活性。我们专注的业务模式建立在企业和服务提供商客户的关键群体以及由此产生的“市场”效应之上。这一全球平台与我们强大的财务状况相结合,继续推动新客户增长和预订量。
从历史上看,我们的市场是由大型电信运营商服务的,他们将自己的产品和服务与代管服务捆绑在一起。数据中心市场格局已经演变为包括私有和供应商中立的多租户数据中心(MTDC)提供商、超大规模云提供商、托管基础设施和应用托管提供商以及系统集成商。据估计,Equinix是在全球提供MTDC产品的2200多家公司之一。这些数据中心解决方案提供商中的每一个都可以捆绑各种主机托管、互联和网络产品以及外包IT基础设施解决方案。我们能够为我们的客户提供一个覆盖33个国家和地区的全球平台,在我们的网站上拥有业界最大和最活跃的合作伙伴生态系统,经过验证的运营可靠性,改进的应用程序性能和高度可扩展的产品集。
我们的机柜利用率代表机柜空间计费占总机柜容量的百分比,该百分比用于衡量我们管理机柜容量的效率。在我们的美洲、欧洲、中东和非洲和亚太地区的IBX数据中心中,我们的机柜利用率因市场而异。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我们的内阁利用率分别约为79%和82%。我们继续监测我们选定的每个市场的可用产能。在一定程度上,我们在特定市场上的可用产能有限,这可能会限制我们在该市场的增长能力。我们在持续的基础上进行需求研究,以确定未来市场是否有扩张的必要。此外,大多数客户的电力和冷却需求在单位基础上不断增长。因此,客户每个机柜的耗电量也在不断增加。尽管我们通常不控制客户从安装的电路中获取的电量,但我们已经与某些高电力需求客户协商了电力消耗限制。这种增加的电力消耗促使我们扩建新的IBX数据中心,以支持电力和冷却需求,是以前IBX数据中心的两倍。我们的IBX数据中心可能面临电力限制,即使我们在特定的IBX数据中心内可能有额外的物理机柜容量可用。这可能会对我们的收入增长能力产生负面影响,影响我们的财务业绩、运营结果和现金流。
为了满足不断增长的超大规模数据中心市场的需求,包括世界上最大的云服务提供商,我们成立了合资企业来开发和运营XScale数据中心。在过去两年,我们与新加坡主权财富基金GIC Private Limited(“GIC”)以有限责任合伙形式关闭了多家合资企业,并与PGIM Real Estate(“PGIM”)建立了另一家以有限责任合伙形式成立的合资企业。
战略上,我们将继续寻找有吸引力的机会,以扩大我们的市场份额,并有选择地改善我们的足迹和产品。与我们最近的扩张和收购一样,我们的扩张标准将取决于许多因素,包括但不限于来自新客户和现有客户的需求、设计质量、电力容量、网络、云和软件合作伙伴的接入、当前市场位置的容量可用性、我们在目标物业上需要的增量投资额、自动化能力、开发人才库、在自由现金流的基础上实现盈亏平衡的交付期和本地客户。就像我们最近的扩张和收购一样,这些因素的正确组合可能会对我们有吸引力。视情况而定,这些交易可能需要通过预付现金或通过长期融资安排提供资金的额外资本支出,以使这些物业达到我们的标准。房地产扩张可以是购买房地产、长期租赁安排或收购的形式。未来的采购、建设或收购可能由我们或与合作伙伴或潜在客户完成,以最大限度地减少现金支出,这可能是一笔巨大的支出。
收入:
我们的业务主要基于由主机托管和相关互联以及托管基础设施产品组成的经常性收入模式。我们认为这些服务是经常性的,因为我们的客户通常在其合同期限(通常为一至三年)内每月按固定和经常性的基础计费,此后以一年为增量自动续订。在过去三年中,我们的经常性收入占我们总收入的90%以上。此外,在过去三年中,我们每月经常性收入预订的90%以上来自现有客户,这对我们的收入增长做出了贡献。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中,我们最大的客户约占我们经常性收入的3%。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中,我们的50个最大客户分别约占我们经常性收入的37%、36%和39%。
我们的非经常性收入主要来自与客户初始部署和我们提供的专业服务相关的安装费用。这些服务被认为是非经常性的,因为它们通常在安装或执行的专业服务工作完成时计费一次。这些非经常性收入中的大部分通常在最初安装时分发给客户的第一张发票上开具。然而,安装收入在合同期内递延并按比例确认。此外,当客户希望提前终止合同时,来自合同结算的收入通常被视为合同修改,并在合同剩余期限内按比例确认(如果有的话)。作为总收入的百分比,我们预计在可预见的未来,非经常性收入占总收入的比例将不到10%。
运营费用:
收入成本。我们收入成本的最大组成部分是折旧、与我们租用的IBX数据中心相关的租金支付、包括电力、带宽接入在内的公用事业成本、IBX数据中心员工的工资和福利(包括基于股票的薪酬、维修和维护、用品和设备以及安全)。我们的大部分收入成本本质上是固定的,不应在不同时期发生显著变化,除非我们扩大现有的IBX数据中心或开设或收购新的IBX数据中心。然而,有一些成本被认为在性质上更具变数,包括与我们现有和新客户基础的增长直接相关的公用事业和用品。此外,与一年中的其他时间相比,夏季的电费通常更高。我们的电力成本也可能会因为物理上的变化而增加
气候变化的影响、全球能源供应限制、出于环境考虑或由于我们选择使用可再生能源而增加的推动替代发电的法规。就我们产生的公用事业成本增加的程度而言,这种增加的成本可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大影响。
销售部和市场部。我们的销售和营销费用主要包括销售和营销人员的薪酬和相关成本,包括基于股票的薪酬、合同成本的摊销、营销计划、公关、宣传材料和差旅,以及坏账支出和客户关系无形资产的摊销。
一般和行政。我们的一般及行政开支主要包括薪金及相关开支,包括股票薪酬、会计、法律及其他专业服务费用;以及其他一般公司开支,例如公司地区总部办公室租赁及部分后勤系统折旧费用。
作为房地产投资信托基金的税收
我们选择从2015纳税年度开始,以房地产投资信托基金的身份为美国联邦所得税征税。截至2023年12月31日,我们的REIT结构包括我们在美洲和EMEA地区的大部分数据中心业务,以及日本、新加坡和马来西亚的数据中心业务。我们在其他司法管辖区的数据中心运营以TRS的形式运营。我们还将我们在XScale合资企业(韩国除外)的资产份额纳入我们的REIT结构。
作为房地产投资信托基金,我们通常被允许从我们的联邦应税收入中扣除我们支付给股东的股息。这种股息所代表的收入不需要在实体层面上缴纳美国联邦所得税,但如果有的话,则在股东层面上征税。尽管如此,持有我们的美国业务的TRS的收入可能不符合REIT的规定,应缴纳美国联邦和州公司所得税(如果适用)。同样,我们的海外子公司在其持有资产或开展业务的司法管辖区继续缴纳当地所得税,无论是通过TRS或通过合格REIT子公司(“QRS”)持有或经营。我们还须为出售REIT资产确认的任何收益缴纳单独的美国联邦企业所得税,其中我们的资产基础是参考C公司手中资产的基础确定的(例如我们持有的资产或前TRS清算或其他转换后的QRS)。这项内含利得税一般适用于本公司首次以REIT资产持有该资产后五年内的任何处置,但以本公司首次作为REIT资产持有该资产时的公平市场价值为基础的内置收益为限。此外,如果我们确认“禁止交易”的任何净收益,我们将按100%的税率对这一净收益征税。为此目的,“被禁止的交易”被定义为在交易或业务的正常过程中对主要为出售给客户而持有的库存或财产进行有利可图的处置,但处置丧失抵押品赎回权的财产和法定避风港除外的处置除外。如果我们作为房地产投资信托基金不符合美国联邦所得税的资格,我们将按正常的企业所得税税率缴纳美国联邦所得税。即使我们仍然有资格作为房地产投资信托基金缴纳美国联邦所得税,我们的收入和财产可能还需要缴纳一些联邦、州、地方和外国税,以及与我们的TRS业务相关的税款。特别是,尽管州所得税制度通常与美国针对REITs的联邦所得税制度类似,但许多州并不完全遵循联邦规则,有些州可能根本不遵循这些规则。
我们继续监督我们的REIT合规情况,以保持我们作为REIT的美国联邦所得税资格。由于这一原因和其他原因,如有必要,我们可能会在未来将我们在其他国家的一些数据中心业务转换为REIT结构。
在2023年3月22日、2023年6月21日和2023年9月20日,我们都支付了每股3.41美元的季度现金股息。2023年12月13日,我们支付了每股4.26美元的季度现金股息。我们预计我们2023年的所有季度分配和其他适用的分配将等于或超过我们的REIT应税收入,并将在2023年得到确认。
2023年亮点:
•今年2月,我们敲定了根据2020年和2022年自动取款机计划执行的三项远期销售协议,并以约301.6美元的价格出售了458,459股我们的普通股,扣除向销售代理支付的佣金和其他发售费用,总加权平均远期销售价格为每股657.75美元。见合并财务报表内的附注12。
•在2月和3月,我们发行了人民币773亿元,或约565.2,000,000美元,按发行时的汇率计算,将于2035年和2043年到期的日元优先债券(统称为")。见合并财务报表内的附注11。
•3月,我们出售了墨西哥3号(“MX3x”)数据中心用地,与GIC成立了一家新的合资企业,在美洲开发和运营XScale数据中心(“Amer 1合资企业”)。交易完成后,我们出资840万美元,以换取合资企业20%的合伙权益。见合并财务报表内附注5和附注6。
•今年4月,我们以2500万美元的价格向第三方投资者增发了我们印尼运营实体的股份,导致第三方投资者拥有该实体25%的所有权权益。见合并财务报表内的附注12。
•9月份,我们按发行时的有效汇率发行了3.0亿瑞士法郎,约合336.9美元,2028年到期的瑞士法郎票据(下称“瑞士法郎优先票据”)。见合并财务报表内的附注10。
•去年11月,我们敲定了根据2022年自动取款机计划签署的五项远期销售协议,并以约4.33亿美元的价格出售了564,126股我们的普通股,扣除向销售代理支付的佣金和其他发售费用,每股加权平均远期销售价格总计为768.03美元。见合并财务报表内的附注12。
经营成果
我们在截至2023年12月31日的财年的运营结果包括2022年8月1日从英特尔收购的秘鲁数据中心的运营结果,2022年5月2日从英特尔收购的智利四个数据中心的运营结果,以及2022年4月1日收购MainOne的运营结果。详情见合并财务报表附注3。
为了提供一个框架来评估我们的业绩,不包括外汇波动的影响,我们补充了经营业绩的同比实际变化,并在不变货币基础上进行了比较变化。列报经营的不变货币结果是一种非公认会计准则的财务衡量标准。见下文“非公认会计准则财务计量”以作进一步讨论。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度
收入。*截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度收入来自以下收入分类和地理区域(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 实际 | | 实际 | | 不变货币 |
美洲: | | | | | | | | | | | | | |
经常性收入 | $ | 3,456,953 | | | 42% | | $ | 3,183,191 | | | 44% | | $ | 273,762 | | | 9% | | 9% |
非经常性收入 | 160,539 | | | 2% | | 166,026 | | | 2% | | (5,487) | | | (3)% | | (3)% |
| 3,617,492 | | | 44% | | 3,349,217 | | | 46% | | 268,275 | | | 8% | | 8% |
欧洲、中东和非洲地区: | | | | | | | | | | | | | |
经常性收入 | 2,648,157 | | | 33% | | 2,207,329 | | | 30% | | 440,828 | | | 20% | | 28% |
非经常性收入 | 189,697 | | | 2% | | 135,875 | | | 2% | | 53,822 | | | 40% | | 36% |
| 2,837,854 | | | 35% | | 2,343,204 | | | 32% | | 494,650 | | | 21% | | 28% |
亚太地区: | | | | | | | | | | | | | |
经常性收入 | 1,639,621 | | | 20% | | 1,480,767 | | | 21% | | 158,854 | | | 11% | | 13% |
非经常性收入 | 93,169 | | | 1% | | 89,917 | | | 1% | | 3,252 | | | 4% | | 7% |
| 1,732,790 | | | 21% | | 1,570,684 | | | 22% | | 162,106 | | | 10% | | 12% |
共计: | | | | | | | | | | | | | |
经常性收入 | 7,744,731 | | | 95% | | 6,871,287 | | | 95% | | 873,444 | | | 13% | | 15% |
非经常性收入 | 443,405 | | | 5% | | 391,818 | | | 5% | | 51,587 | | | 13% | | 13% |
| $ | 8,188,136 | | | 100% | | $ | 7,263,105 | | | 100% | | $ | 925,031 | | | 13% | | 15% |
收入
(千美元)
美国营收。 在截至2023年12月31日的一年中,美国的收入增加了268.3美元,增幅为8%(按不变货币计算也是8%)。美洲地区收入的增长主要归因于:
•我们的IBX数据中心扩展产生的增量收入约为6920万美元;
•收购Entel智利和Entel秘鲁产生的2710万美元的增量收入;以及
•在此期间,我们的现有客户和新客户的订单都有所增加。
欧洲、中东和非洲地区收入. 在截至2023年12月31日的年度内,欧洲、中东和非洲地区的收入增加了494.7美元,增幅为21%(按不变货币计算为28%)。欧洲、中东和非洲地区收入的增长主要是由于多个欧洲国家的电价上涨,以应对公用事业成本的增加,如下文收入成本项下所述。除电价上涨外,欧洲、中东和非洲地区收入的增长进一步受到以下因素的推动:
•为我们的合资企业提供服务带来的5460万美元的增量收入;
•我们的IBX数据中心扩展产生的增量收入约为4780万美元;
•收购MainOne产生的1,510万美元增量收入;以及
•在此期间,我们的现有客户和新客户的订单都有所增加。
亚太地区的收入。截至2023年12月31日止年度,亚太区收入增加162.1元,增幅为10%(按不变货币计算为12%)。亚太地区收入的增长主要是由于期内来自我们现有客户和新客户的订单增加。除了有机增长外,亚太地区收入的增长还受到以下因素的推动:
•约790万美元的增量收入来自我们的IBX数据中心扩展;以及
•电价上涨是为了应对公用事业成本的增加。
收入成本。 我们在截至2023年12月31日、2023年和2022年的年度中的收入成本在以下地理区域分摊(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 实际 | | 实际 | | 不变货币 |
美洲 | $ | 1,616,167 | | | 38% | | $ | 1,560,799 | | | 42% | | $ | 55,368 | | | 4% | | 4% |
欧洲、中东和非洲地区 | 1,653,008 | | | 39% | | 1,281,023 | | | 34% | | 371,985 | | | 29% | | 34% |
亚太 | 958,483 | | | 23% | | 909,679 | | | 24% | | 48,804 | | | 5% | | 8% |
总计 | $ | 4,227,658 | | | 100% | | $ | 3,751,501 | | | 100% | | $ | 476,157 | | | 13% | | 15% |
收入成本
(千美元;百分比表示支出占收入的百分比)
美国的收入成本。在截至2023年12月31日的一年中,美洲收入成本增加了5540万美元,增幅为4%(按不变货币计算也是4%)。我们美洲地区收入成本的增加主要是由于:
•公用事业成本增加4200万美元,主要是由于电力成本增加和公用事业使用量增加;
•收购Entel智利和Entel秘鲁带来的1370万美元收入增量成本;以及
•与我们的托管服务业务相关的额外一次性软件支出1,080万美元。
EMEA收入成本。在截至2023年12月31日的一年中,欧洲、中东和非洲地区的收入成本增加了372.0美元,增幅为29%(按不变货币计算为34%)。我们EMEA收入成本的增加主要是由于法国、德国、荷兰、瑞士和英国的电力成本增加和公用事业使用量增加导致公用事业成本上升。除了公用事业成本增加外,欧洲、中东和非洲地区收入成本的增长还受到以下因素的推动:
•计入外币现金流套期保值活动分配后:
◦大约3200万美元的较高薪酬成本,包括工资、奖金和基于股票的薪酬,主要是由于员工人数增加;
◦IBX数据中心扩展带来的折旧费用增加约3200万美元;
◦IBX足迹增加推动了约1200万美元的维修和维护;以及
•收购MainOne的收入增量成本为940万美元。
亚太地区的收入成本。在截至2023年12月31日的年度内,亚太地区的收入成本增加了4880万美元,增幅为5%(按不变货币计算为8%)。我们亚太地区收入成本的增加主要是由于:
•租金和设施成本增加1,660万美元,主要是在香港;
•1,240万美元的维修和维护费用,这是由IBX足迹的增加推动的;
•公用事业成本增加890万美元,主要是由于电力成本增加和公用事业使用量增加;以及
•570万美元的较高薪酬成本,包括工资、奖金和基于股票的薪酬,
主要是由于员工人数的增长。
我们预计美洲、欧洲、中东和非洲和亚太地区的收入成本将随着我们业务的增长而增加,包括收购的影响。
销售和营销费用。截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度,我们的销售和营销费用在以下地理区域分摊(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 实际 | | 实际 | | 不变货币 |
美洲 | $ | 553,107 | | | 64% | | $ | 501,943 | | | 64% | | $ | 51,164 | | | 10% | | 10% |
欧洲、中东和非洲地区 | 194,301 | | | 23% | | 183,754 | | | 23% | | 10,547 | | | 6% | | 11% |
亚太 | 108,388 | | | 13% | | 100,863 | | | 13% | | 7,525 | | | 7% | | 10% |
总计 | $ | 855,796 | | | 100% | | $ | 786,560 | | | 100% | | $ | 69,236 | | | 9% | | 10% |
销售和营销费用
(千美元;百分比表示支出占收入的百分比)
美国销售和营销费用. 在截至2023年12月31日的一年中,美国销售和营销费用增加了512万美元,增幅为10%(按不变货币计算也是10%)。我们美洲销售和营销费用的增加主要是由于:
•2,450万美元的较高薪酬成本,包括工资、奖金和基于股票的薪酬,主要原因是员工人数增加;
•640万美元的较高坏账支出;
•530万美元的广告成本增加,包括在线美国存托股份、设计服务和营销研究;以及
•由于最近的收购,摊销费用增加了490万美元。
欧洲、中东和非洲地区的销售和营销费用艾斯。 在截至2023年12月31日的一年中,欧洲、中东和非洲地区的销售额和营销增加了1050万美元,增幅为6%(按不变货币计算为11%)。我们欧洲、中东和非洲地区销售和营销费用的增加主要是由于薪酬成本上升,包括销售薪酬、工资和员工增长推动的基于股票的薪酬。
亚太地区的销售和营销费用。*在截至2023年12月31日的年度内,亚太地区的销售和营销增加了750万美元,增幅为7%(按不变货币计算为10%)。我们亚太地区销售和营销费用的增长主要是由于薪酬成本上升,包括销售薪酬、工资和员工增长推动的基于股票的薪酬。
我们预计,随着业务的增长,我们将继续投资于我们三个地区的销售和营销活动。我们预计我们在美洲的销售和营销费用占收入的百分比将高于我们在其他地区的销售和营销费用,因为某些全球销售和营销职能位于美国境内。
一般和行政费用。截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度,我们的一般和行政费用在以下地理区域分摊(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 实际 | | 实际 | | 不变货币 |
美洲 | $ | 1,106,613 | | | 67% | | $ | 980,589 | | | 66% | | $ | 126,024 | | | 13% | | 13% |
欧洲、中东和非洲地区 | 319,768 | | | 19% | | 301,317 | | | 20% | | 18,451 | | | 6% | | 10% |
亚太 | 227,661 | | | 14% | | 216,795 | | | 14% | | 10,866 | | | 5% | | 6% |
总计 | $ | 1,654,042 | | | 100% | | $ | 1,498,701 | | | 100% | | $ | 155,341 | | | 10% | | 11% |
一般和行政费用
(千美元;百分比表示支出占收入的百分比)
美国总务费和管理费s. 在截至2023年12月31日的一年中,美洲的一般和行政费用增加了126.0美元,增幅为13%(按不变货币计算也是13%)。我们美洲地区一般和行政费用的增加主要是由于:
•5710万美元与后台系统相关的较高折旧费用,以支持我们的业务增长;
•办公费用增加2470万美元,主要是由于额外的软件和支助服务;
•1,850万美元的较高薪酬成本,包括工资、奖金和基于股票的薪酬,主要原因是员工人数增加;以及
•租金支出增加1730万美元,主要是由于与合并办公空间有关的一次性终止费用。
欧洲、中东和非洲地区的一般和行政费用。*在截至2023年12月31日的年度内,欧洲、中东和非洲地区的一般和行政费用增加了1850万美元,增幅为6%(按不变货币计算为10%)。我们欧洲、中东和非洲地区一般和行政费用的增加主要是由于薪酬成本上升,包括销售薪酬、工资和员工增长推动的基于股票的薪酬。
亚太地区的一般和行政费用。 截至2023年12月31日止年度,亚太区一般及行政开支增加1,090万美元或5%(按不变货币计算为6%)。亚太区一般及行政开支增加主要是由于薪酬成本上升,包括销售薪酬、薪酬及员工人数增加所带动的股票薪酬。
展望未来,尽管我们正在仔细监控我们的支出,但我们预计,随着我们继续投资于我们的运营以支持我们的增长,包括增强我们的技术平台的投资,以及整合最近的收购,我们预计所有三个地区的一般和行政费用都将增加。此外,给出了
由于我们的公司总部位于美国,我们预计美洲地区的一般和行政费用占收入的百分比将高于其他地区。
交易成本。于截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度内,我们分别录得交易成本合共1,240万美元及2,180万美元,主要涉及近期收购及成立新合资企业所产生的成本,见附注3、5及6 在合并财务报表内。
资产出售损益。*在截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度内,我们并未录得显著的资产出售损益。
业务收入。 我们在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中的运营收入在以下地理区域分配(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 实际 | | 实际 | | 不变货币 |
美洲 | $ | 331,018 | | | 23% | | $ | 283,975 | | | 24% | | $ | 47,043 | | | 17% | | 16% |
欧洲、中东和非洲地区 | 675,060 | | | 47% | | 575,331 | | | 48% | | 99,729 | | | 17% | | 31% |
亚太 | 437,196 | | | 30% | | 341,222 | | | 28% | | 95,974 | | | 28% | | 29% |
总计 | $ | 1,443,274 | | | 100% | | $ | 1,200,528 | | | 100% | | $ | 242,746 | | | 20% | | 27% |
来自美国的运营收入.在截至2023年12月31日的一年中,美洲运营收入增加了4700万美元,增幅为17%(按不变货币计算为16%),这主要是由于我们的IBX数据中心扩展活动、最近的收购和上文所述的有机增长带来的收入增加。
欧洲、中东和非洲地区的运营收入。在截至2023年12月31日的年度内,欧洲、中东和非洲地区的运营收入增加了9970万美元或17%(按不变货币计算为31%),这主要是由于我们的IBX数据中心扩展活动、为我们的合资企业提供的增量服务、最近的收购和有机增长带来的收入增加,如上所述。
亚太地区的运营收入。在截至2023年12月31日的年度内,亚太区营运收入增加9,600万美元或28%(按不变货币计算为29%),主要由于我们的IBX数据中心扩展活动和有机增长带来的收入增加,如上所述。
利息收入。截至2023年12月31日的年度的利息收入为9,420万美元,截至2022年12月31日的年度的利息收入为3,630万美元。截至2023年12月31日的年度平均收益率为4.11%,而截至2022年12月31日的年度平均收益率为1.74%。
利息支出。截至2023年12月31日止年度的利息开支由截至2022年12月31日止年度的3.563亿美元增至4.02亿美元,主要是由于发行了2022年利率为3.900的优先债券,发行了2033年第一季到期的2.000%-2.57%日元优先债券,发行了2023年第三季到期的2.875%瑞士法郎优先债券,以及我们的英镑定期贷款浮动利率上升。在截至2023年和2022年12月31日的年度内,我们分别将2600万美元和1820万美元的利息支出资本化为在建工程。见合并财务报表内的附注11。
其他费用。在截至2023年12月31日的一年中,我们没有记录大量其他费用。截至2022年12月31日的年度,我们录得净其他开支5,140万美元,包括4,900万美元的股票慈善捐款和外币汇兑损益
债务清偿损益。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的几年里,我们在债务清偿方面没有记录到显著的收益。
所得税。我们作为REIT运营,用于美国联邦所得税目的。作为房地产投资信托基金,我们通常不需要为分配给股东的应税收入缴纳美国联邦所得税。我们打算分配或已经分配了我们的REIT和QRS在分别截至2023年12月31日和2022年12月31日的纳税年度的全部应纳税所得额。因此,除了国家所得税,外国收入和
除了预扣税,我们的REIT和QRS在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的合并财务报表中没有计入所得税拨备。
我们已经为我们在美国国内外的一些子公司选择了TRS。一般来说,TRS可能会提供原本被认为是不允许REITs提供的服务,并可能持有可能不符合REIT的资产。
位于美国的TRS实体的美国所得税和我们海外业务的外国所得税,无论外国业务是以QRS还是TRS运营,都已根据需要在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内应计。
在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度,我们分别记录了1.553亿美元和1.248亿美元的所得税支出。截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度,我们的有效税率分别为13.8%和15.0%。
在截至2023年12月31日的年度内,我们有利地解决了因结算EMEA地区税务审计而产生的约1,400万美元的不确定税务状况。2022年,我们有利地解决了因EMEA和亚太地区各种税务审计的结算而产生的约4,000万美元的不确定税务状况。
调整后的EBITDA。调整后的EBITDA是我们如何评估我们部门的运营业绩以及制定区域增长战略(如IBX数据中心扩展决策)的关键因素。我们将经调整的EBITDA定义为不包括所得税支出、利息收入、利息支出、其他收入或支出、债务清偿、折旧、摊销、增值、基于股票的补偿费用、重组费用、减值费用、交易成本和资产出售损益的净收益。有关调整后的EBITDA和调整后的EBITDA与净收入的对账的更多信息,请参阅下面的“非GAAP财务指标”。我们按地理区域划分的截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度调整后的EBITDA如下(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $Change | | 更改百分比 |
| 2023 | | % | | 2022 | | % | | 实际 | | 实际 | | 不变货币 |
美洲 | $ | 1,613,696 | | | 44 | % | | $ | 1,521,775 | | | 45 | % | | $ | 91,921 | | | 6 | % | | 6 | % |
欧洲、中东和非洲地区 | 1,251,276 | | | 34 | % | | 1,109,502 | | | 33 | % | | 141,774 | | | 13 | % | | 18 | % |
亚太 | 836,869 | | | 22 | % | | 738,423 | | | 22 | % | | 98,446 | | | 13 | % | | 15 | % |
总计 | $ | 3,701,841 | | | 100 | % | | $ | 3,369,700 | | | 100 | % | | $ | 332,141 | | | 10 | % | | 12 | % |
美洲调整后的EBITDA。 在截至2023年12月31日的年度内,美洲经调整的EBITDA增加9,190万美元或6%(按不变货币计算亦增加6%),主要由于我们的IBX数据中心扩展活动、最近的收购和有机增长带来的收入增加,如上所述。
EMEA调整后的EBITDA。在截至2023年12月31日的年度内,欧洲、中东及非洲地区经调整的EBITDA增加1.418亿美元或13%(按不变货币计算为18%),主要是由于我们的IBX数据中心扩展活动、为我们的合资企业提供的增量服务、最近的收购和有机增长带来的收入增加,如上所述。
亚太地区调整后的EBITDA。截至2023年12月31日止年度,亚太区经调整EBITDA增加9,840万美元或13%(按不变货币计算为15%),主要由于我们的IBX数据中心扩展活动及有机增长所带来的收入增加,如上所述。
非公认会计准则财务指标
我们根据GAAP提供所有必要的信息,但我们认为,如果仅限于审查GAAP财务指标,评估我们正在进行的运营结果可能会很困难。因此,我们使用非公认会计准则财务指标来评估我们的业务。
非公认会计准则财务计量不能替代根据公认会计准则编制的财务信息。不应单独考虑非公认会计准则财务计量,而应与最直接可比的公认会计准则财务计量一起审议,并对非公认会计准则财务计量进行协调,以
最直接可比的GAAP财务指标。我们提出这样的非公认会计准则财务指标,是为了向投资者提供一个额外的工具,以评估我们的运营结果,重点放在管理层认为是我们核心的、持续的业务运营上。我们认为,纳入这些非公认会计准则财务指标与过去的报告具有一致性和可比性,并使我们更好地了解业务的整体表现和在随后时期的表现能力。我们认为,如果我们不提供此类非公认会计准则的财务信息,投资者将无法获得有效分析我们的所有必要数据。
投资者应注意,我们使用的非GAAP财务指标可能不是与其他公司相同的非GAAP财务指标,也可能不是以相同的方式计算。因此,投资者在将我们使用的非GAAP财务指标与其他公司的类似名称的非GAAP财务指标进行比较时应谨慎行事。
我们的主要非GAAP财务指标、调整后的EBITDA和调整后的运营资金(“AFFO”)不包括折旧费用,因为这些费用主要与我们IBX数据中心的初始建设成本有关,并不反映我们目前或未来支持业务的现金支出水平。我们的IBX数据中心是长期资产,经济寿命超过10年。与此类数据中心相比,IBX数据中心的建设成本不会重现,而且在其使用寿命内,未来的资本支出相对于我们的初始投资仍然很小。未来期间的建设成本主要用于额外的IBX数据中心。我们预计这一趋势将持续下去。此外,折旧还基于我们IBX数据中心的预计使用寿命。这些估计可能与资产的实际表现不同,是基于扩建我们的IBX数据中心所产生的历史成本,而不是当前或预期的未来资本支出。因此,在评估我们的运营时,我们将折旧排除在运营结果之外。
此外,在列报调整后的EBITDA和AFFO时,我们不包括与收购的无形资产相关的摊销费用。摊销费用受我们收购的时机和规模的影响很大,这些费用在不同时期可能会有所不同。我们不计入摊销费用是为了便于对我们目前的经营业绩进行更有意义的评估,并与我们以前的时期进行比较。我们不计入增值费用,因为它与资产报废债务以及应计重组费用负债有关,因为这些费用代表我们认为对评估我们目前的业务没有意义的成本。我们还排除了重组费用。重组费用与我们决定退出与几个IBX数据中心相邻的多余空间的租赁有关,我们不打算扩建这些数据中心,或者我们决定撤销此类重组费用。我们也不计入通常与某些长期资产相关的减值费用。当事件或情况变化显示资产的账面金额不可收回时,减值费用与确认的费用相关。我们也不计入资产出售的损益,因为它代表的利润或亏损对评估当前或未来的经营业绩没有意义。此外,我们从AFFO和调整后的EBITDA中剔除了交易成本,以使我们的财务结果与我们的历史业务更具可比性。交易成本与我们在企业合并和组建合资企业方面产生的成本有关,包括咨询、法律、会计、估值和其他专业或咨询费用。这类费用通常与评估我们的长期业绩无关。此外,根据交易规模和时间的不同,此类收费的频率和金额也有很大差异。管理层认为,重组费用、减值费用、资产出售损益和交易成本等项目属于非核心交易;然而,这些类型的成本可能在未来期间发生。最后,我们剔除了基于股票的薪酬支出,因为根据股价以及股权奖励的时机、规模和性质,不同时期的薪酬支出可能会有很大差异。因此,我们以及许多投资者和分析师排除了基于股票的薪酬支出,以将我们的运营结果与其他公司的运营结果进行比较。
调整后的EBITDA
我们将调整后的EBITDA定义为不包括所得税费用、利息收入、利息费用、其他收入或费用、债务清偿、折旧、摊销、增值、基于股票的收益或损失的净收益
补偿费用、重组费用、减值费用、交易成本和资产出售损益如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 968,980 | | | $ | 704,577 | | | $ | 499,728 | |
所得税费用 | 155,250 | | | 124,792 | | | 109,224 | |
利息收入 | (94,227) | | | (36,268) | | | (2,644) | |
利息支出 | 402,022 | | | 356,337 | | | 336,082 | |
其他费用 | 11,214 | | | 51,417 | | | 50,647 | |
(收益)债务清偿损失 | 35 | | | (327) | | | 115,125 | |
折旧、摊销和增值费用 | 1,843,665 | | | 1,739,374 | | | 1,660,524 | |
基于股票的薪酬费用 | 407,536 | | | 403,983 | | | 363,774 | |
交易成本 | 12,412 | | | 21,839 | | | 22,769 | |
| | | | | |
资产出售损失(收益) | (5,046) | | | 3,976 | | | (10,845) | |
调整后的EBITDA | $ | 3,701,841 | | | $ | 3,369,700 | | | $ | 3,144,384 | |
我们调整后的EBITDA结果的总金额每年都在增加,这是由于我们的经营业绩有所改善,这是由于我们的业务模式的性质,包括经常性收入流和具有固定大基数的成本结构,这也在“概述”中讨论过。
业务资金(“FFO”)和AFFO
我们使用FFO和AFFO,这是REIT行业中常用的非GAAP财务指标。FFO是根据全美房地产投资信托协会制定的标准计算的。FFO指净收益(亏损),不包括房地产资产处置的收益(亏损)、房地产资产的折旧和摊销以及未合并的合资企业和非控股权益在这些项目中所占份额的调整。
在提交AFFO时,我们排除了我们认为不能很好地反映我们当前或未来经营业绩的某些项目。AFFO指不包括非房地产资产折旧及摊销费用、增值、股票补偿、股票慈善捐款、重组费用、减值费用、交易成本、安装收入调整、直线租金支出调整、合同成本调整、递延融资成本摊销及债务折价及溢价摊销、债务清偿收益(亏损)、所得税支出调整、经常性资本支出、非持续经营的净收益(亏损)、扣除税项后的净收益(亏损)、未合并合营企业的FFO至AFFO的调整以及非控股权益在这些项目中的份额。对安装收入、直线式租金费用和合同费用的调整旨在将合并业务表中的直线式或摊销结果中包含的现金活动隔离开来。我们不计入递延融资成本和债务折价及溢价的摊销,因为这些支出涉及与债务融资相关的初始成本,而债务融资没有当前或未来的现金义务。我们不计入债务清偿的收益(亏损),因为它通常代表与债务融资相关的初始成本的注销,或为降低未来利息成本而产生的成本,而不是我们当前或未来经营业绩的良好指标。我们包括所得税费用调整,这是由于估值免税额的变化、不确定的税收状况和与本期经营无关的递延税项所造成的非现金税收影响。我们扣除经常性资本支出,即延长IBX数据中心的使用寿命或支持当前收入所需的其他资产的支出。我们还不包括非持续业务的净收益(亏损),即扣除税收后的净收益,这是可能不会再次发生的结果,不是我们当前或未来经营业绩的良好指标。
我们的FFO和AFFO如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 968,980 | | | $ | 704,577 | | | $ | 499,728 | |
可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | 198 | | | (232) | | | 463 | |
普通股股东应占净收益 | 969,178 | | | 704,345 | | | 500,191 | |
调整: | | | | | |
房地产折旧 | 1,141,861 | | | 1,104,787 | | | 1,073,148 | |
不动产处分损失(收益) | 1,898 | | | 7,134 | | | (6,439) | |
非合并合资企业对FFO的调整 | 17,040 | | | 10,068 | | | 6,097 | |
| | | | | |
归属于普通股股东的FFO | $ | 2,129,977 | | | $ | 1,826,334 | | | $ | 1,572,997 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
归属于普通股股东的FFO | $ | 2,129,977 | | | $ | 1,826,334 | | | $ | 1,572,997 | |
调整: | | | | | |
安装收入调整 | 3,910 | | | 17,745 | | | 27,928 | |
直线式租金费用调整 | 12,164 | | | 16,263 | | | 9,677 | |
合同成本调整 | (46,601) | | | (52,888) | | | (63,064) | |
摊销递延融资成本以及债务贴现和溢价 | 18,719 | | | 17,826 | | | 17,135 | |
基于股票的薪酬费用 | 407,536 | | | 403,983 | | | 363,774 | |
基于股票的慈善捐款 | 2,543 | | | 49,013 | | | — | |
非房地产折旧费用 | 494,214 | | | 426,666 | | | 377,658 | |
摊销费用 | 209,063 | | | 204,755 | | | 205,484 | |
增值费用调整 | (1,473) | | | 3,166 | | | 4,234 | |
经常性资本支出 | (218,287) | | | (188,885) | | | (199,089) | |
(收益)债务清偿损失 | 35 | | | (327) | | | 115,125 | |
交易成本 | 12,412 | | | 21,839 | | | 22,769 | |
减值费用(1) | 1,518 | | | 1,815 | | | 31,847 | |
所得税优惠调整(1) | (12,133) | | | (31,165) | | | (38,505) | |
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非合并合资企业对AFFO的调整 | 4,921 | | | (2,262) | | | 3,259 | |
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归属于普通股股东的AFFO | $ | 3,018,518 | | | $ | 2,713,878 | | | $ | 2,451,229 | |
(1)减值费用涉及因结清收购前不确定的税务状况而导致的弥偿资产减值,该减值费用在综合经营报表中作为其他收入(费用)入账。此减值费用由确认相同金额的税项优惠所抵销,该等税项已计入上表所得税优惠调整项目内。
我们的AFFO业绩有所改善,这归功于前面在《运营结果》中讨论的经营结果的改善,以及我们业务模式的性质,该模式包括经常性收入流和具有较大固定基数的成本结构,正如前面在《概述》中所讨论的那样。
恒定货币列报
我们来自国际业务的收入和某些运营支出(收入成本、销售和营销以及一般和行政支出)已经并将继续占我们总收入和某些运营支出的很大一部分。因此,我们的收入和某些运营费用一直并将继续受到美元对主要国际货币变化的影响。在截至2023年12月31日的年度内,与2022年同期相比,美元相对澳元和日元走强,这对收入、营业收入和调整后的EBITDA造成不利的外汇影响,而对营业费用产生有利的外汇影响。在截至2023年12月31日的年度内,与2022年同期相比,美元相对于欧元和新加坡元疲软,这对收入、营业收入和调整后的EBITDA造成了有利的外币影响,而对营业费用造成了不利的外币影响。为了提供一个框架来评估我们每个业务部门的表现(不包括外汇波动的影响),我们在不变货币基础上公布收入和某些运营费用在不变货币基础上的期间百分比变化,以及报告的历史金额。我们的不变货币表现不包括我们外币现金流对冲活动的影响。列报不变的经营货币结果是一种非公认会计准则的财务计量,不应单独考虑或作为公认会计准则经营结果的替代办法。然而,我们提出这一非公认会计准则财务指标是为了为投资者提供一个额外的工具来评估我们的运营结果。为了提供这些信息,我们的本期收入和以美元以外货币报告的实体的某些运营费用按不变汇率而不是各自期间的实际汇率换算为美元(即,在将截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度进行比较时,使用截至2022年12月31日的年度的有效平均汇率作为截至2023年12月31日的年度的汇率)。
流动性与资本资源
现金的来源和用途
客户收藏是我们的主要现金来源。我们相信我们拥有强大的客户基础,并继续体验相对强劲的系列。截至2023年12月31日,我们的主要流动性来源是21亿美元的现金和现金等价物。除了我们的现金余额外,我们还有39亿美元的额外流动资金可用于我们的40亿美元循环安排,以及一般进入公共和私人债务和股权资本市场的机会。我们还从我们的2022年自动取款机计划中获得了额外的流动资金,根据该计划,我们可以不时地以现货或远期交易的形式提供和出售我们的普通股。截至2023年12月31日,我们在2022年ATM计划下还有4.697亿美元可供出售,此外还有约499.4美元的未结算远期销售交易净收益。
我们相信我们有足够的现金,再加上来自经营活动和外部融资来源的预期现金,以满足我们的运营需求,包括偿还到期的当前债务部分、分配股息、完成我们公开宣布的收购、运营业务的普通成本和扩张项目。
随着我们的持续增长,我们可能会寻求更多的扩张机会,主要是在我们现有的某些市场(明年内达到或接近产能)建立新的IBX数据中心,以及潜在的收购和合资企业。如果扩张的机会大于计划,我们可能会进一步提高资本支出水平,以支持这种增长,并寻求更多的业务和房地产收购或合资企业,前提是我们有或能够获得足够的资金来寻求此类扩张机会。我们可能会不时选择进入股票或债券市场,特别是在融资条款具有吸引力的情况下。我们会继续因应未来的发展,评估我们的营运需求和财政资源。
现金流
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 变化 |
| (单位:千) |
经营活动提供的净现金 | $ | 3,216,595 | | | $ | 2,963,182 | | | $ | 253,413 | |
用于投资活动的现金净额 | (3,224,364) | | | (3,362,953) | | | 138,589 | |
融资活动提供的现金净额 | 211,446 | | | 856,766 | | | (645,320) | |
经营活动
我们的运营提供的现金来自托管、互连、托管基础设施和其他收入。我们经营活动现金的主要用途包括薪酬及相关成本、利息支付、其他一般企业开支及税项。截至2023年12月31日止年度,经营活动提供的现金净额较2022年12月31日增加2. 534亿元,主要由于经营业绩改善,部分被支付成本及经营开支的现金增加所抵销。
投资活动
截至2023年12月31日止年度,投资活动所用现金净额较2022年12月31日减少1. 386亿元,主要由于:
•业务收购减少9.64亿美元;
•购买投资减少880万美元。
这一减幅被以下各项部分抵销:
•资本支出增加5.03亿美元;
•向我们的合资企业出售资产的收益减少1.73亿美元;
•房地产收购增加1.361亿美元;
•出售投资收益减少2 210万美元。
融资活动
截至2023年12月31日止年度,融资活动提供的现金净额较2022年12月31日减少645. 3百万元,主要由于:
•按揭及应付贷款收益减少6.769亿元;
•优先票据收益减少2.916亿美元;
•股息分配增加2.227亿美元;
•2020年和2022年ATM计划减少6230万美元;
•偿还融资租赁负债增加1 470万美元。
减少额被以下因素部分抵消:
•按揭还款及应付贷款减少5.818亿元;
•可赎回非控股权益收益增加2,500万美元;
•发债成本减少1,080万元;以及
•员工奖励收入增加530万美元。
材料现金承付款
截至2023年12月31日,我们的主要承诺主要包括:
•我们优先票据的本金约为132亿美元(债务发行成本和债务总额是计数);
•约30亿美元的应付抵押贷款、应付贷款、优先票据和定期贷款的利息,根据其各自的利率并在这些票据的有效期内予以确认,以及循环信贷安排的信贷融资费;
•6.717亿美元,来自我们的定期贷款、抵押贷款和应付贷款(债务发行成本和债务贴现总额);
•租赁付款总额约54亿美元,这是根据融资和经营租赁安排支付的租金,包括合理确定将会行使的续期选择权;
•约20亿美元未计资本支出合同承付款,主要用于尚未交付IBX设备和尚未提供与在向客户提供安装之前完成建设和启用IBX数据中心扩建项目所需工作有关的劳动力,其中大部分将在未来12个月内支付;以及
•约17亿美元的其他非资本采购承诺,如在选定地点购买电力的承诺和其他未结订单,这些承诺对我们在2024年及以后交付或提供的商品、服务或安排具有合同约束力,其中大部分将在未来两年内支付。
我们相信,我们的流动性来源,包括我们预期的未来运营现金流,其规模足以满足可预见未来的短期和长期重大现金承诺。关于租赁负债和债务票据到期日的进一步资料,分别见附注10和11, 在合并财务报表内。
其他合同义务
我们对与GIC和PGIM的合资企业有更多的未来股本贡献和承诺。如需更多信息,请参阅合并财务报表附注6中的“权益法投资”。
此外,我们与多家业主签订了租赁协议,主要是针对截至2023年12月31日尚未开始的数据中心空间和地面租赁。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注10中的“租赁负债到期日”。
关键会计政策和估算
我们的综合财务报表是根据美国公认会计准则编制的。在编制我们的财务报表时,管理层需要对未来事件作出估计和假设,这些事件会影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内收入和支出的报告金额。管理层持续评估会计政策、假设、估计和判断,以确保我们的综合财务报表按照公认会计原则公平和一致地列报。管理层的假设、估计及判断乃基于过往经验、当前趋势及各种其他被认为在当时情况下属合理的因素,其结果构成对资产及负债的账面值作出判断的基础,而该等资产及负债的账面价值并非从其他来源轻易可见。然而,由于未来事件及其影响不能确定,实际结果可能与这些假设和估计不同,这种差异可能是实质性的。
我们的重要会计政策在合并财务报表附注1中以Form 10-K格式的本年度报告第8项中进行了讨论。管理层认为,以下会计政策和估计对于全面理解和评估我们的合并财务报表是最关键的,它们需要作出重大判断,因为需要对本质上不确定的事项的影响作出估计:
·解决所得税的会计问题;
·负责企业合并的会计工作;
·商誉和其他无形资产减值会计准则;
·财产、厂房和设备会计准则;以及
·对租赁进行会计核算。
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描述 | 判断和不确定性 | 如果实际结果与假设不同,则影响 |
所得税会计。
递延税项资产及负债乃根据资产及负债的财务报表账面值与其各自的课税基础之间存在的暂时性差异以及按课税管辖区结转的税项属性(如营业净亏损、资本亏损及税项抵免结转)而产生的未来税务后果确认。我们使用制定的税率来计量递延税项资产和负债,该税率将适用于我们预计收回或结算暂时性差额的年度。 所得税会计准则规定,如果根据现有证据,递延税项资产更有可能(会计准则定义为超过50%的可能性)无法变现,则应通过计入估值拨备来减少递延税项资产的账面价值。
来自不确定所得税状况的税务利益只可在以下情况下在财务报表中确认:该状况很可能是可持续的,仅基于其技术优点以及相关税务机关广泛了解的行政做法和先例的考虑。我们在合并经营报表中确认与所得税优惠(费用)中未确认的税收优惠相关的利息和罚款。 |
递延税项资产的估值需要在评估已在我们的财务报表或纳税申报单中确认的事件的未来可能的税务后果时做出判断。我们对递延税收后果的会计处理代表了我们对这些未来税收后果的最佳估计。
在评估估值拨备的需要时,我们会考虑与递延税项资产变现的可能性有关的正面和负面证据。如果根据现有证据的份量,递延税项资产更有可能无法变现,我们将计入估值拨备。给予正面和负面证据的权重与证据可以被客观核实的程度相称。
本评估以课税管辖区为基础完成,并考虑了多种类型的证据,包括:1)当前和累计财务报告损失的性质、频率和严重程度;2)未来应纳税收入的来源;3)税法允许的结转年度的应纳税收入;以及4)税务筹划策略。
在评估来自不确定所得税状况的税务优惠时,符合较可能确认门槛的税务状况在最初及其后被计量为最大数额的税务优惠,而该最大税务优惠在最终与完全知悉所有相关资料的税务机关达成和解时变现的可能性大于50%。
就季度REIT资产测试而言,我们使用贴现现金流方法,通过计算预测未来现金流的现值,估计我们QRS和TRS内资产的公平市场价值。我们根据相对于市场和预测风险的行业基准来应用贴现率。用于估计QRS和TRS中资产的公平市场价值的其他重要假设包括预计收入增长、预计营业利润率和预计资本支出。我们定期重新评估重要的假设,以反映由于商业或经济环境而发生的任何变化。 |
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我们的递延纳税净负债分别为3.318亿美元和3.387亿美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的总估值津贴分别为2.208亿美元和1.666亿美元。倘若吾等增加或减少我们的估值免税额,可能会对我们的财务状况及作出该等厘定期间的经营业绩分别产生不利或有利的影响。我们日后会继续按司法管辖区评估我们的估值免税额的需要。
在截至2023年12月31日的年度内,我们针对EMEA地区的某些递延税项资产建立了全额估值津贴,作为我们在年内收购的资产的购买会计确定的一部分。我们预计这些递延税项资产在可预见的未来不会变现。
在截至2022年12月31日的年度内,我们为美洲和EMEA地区的某些递延税项资产设立了全额估值准备,作为对该等递延税项资产实现情况的评估,或作为我们在年内收购的业务的购买会计确定的一部分。我们预计这些递延税项资产在可预见的未来不会变现。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我们分别有6970万美元和8920万美元的未确认税收优惠,不包括利息和罚款。在截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度内,未确认的税收优惠分别减少了1,950万美元和5,910万美元,这主要是由于欧洲、中东和非洲地区的税务审计结算所致。截至2023年12月31日未确认的6970万美元税收优惠,如果随后确认,将对我们在确认此类优惠时的有效税率产生有利影响。 |
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描述 | 判断和不确定性 | 如果实际结果与假设不同,则影响 |
企业合并的会计处理
根据企业合并会计准则,我们根据估计公允价值将被收购企业的收购价格分配给其可识别的资产和负债。收购价格超过所收购资产和承担的负债的公允价值的部分,计入商誉。 我们使用所有可用信息来估计公允价值。我们通常聘请外部评估公司协助确定可识别无形资产的公允价值,如客户合同、租赁和任何其他重大资产或负债和或有对价,以及无形资产的估计使用年限。如果我们获得更多有关资产估值和所承担的负债的信息,我们会在必要时调整初步收购价格分配,最长可达收购完成日期后一年。 |
我们的收购价格分配方法存在不确定性,因为它需要假设和管理层的判断来估计收购日收购的资产和承担的负债的公允价值。用于估计无形资产公允价值的关键判断包括预计的收入增长和营业利润率、贴现率、客户流失率以及无形资产的估计使用年限。管理层根据所报市场价格、收购资产的账面价值及广泛接受的估值方法(包括现金流贴现及市场多重分析)估计资产及负债的公允价值。我们的估计本身就是不确定的,需要加以改进。不可预见的事件或情况可能会影响我们公允价值估计的准确性,包括有关行业经济因素和业务战略的假设。 |
在过去三年中,我们完成了一系列业务合并,包括2022年第三季度收购Entel秘鲁数据中心,2022年第二季度收购西非MainOne和Entel智利数据中心,以及2021年第三季度收购印度GPX。这些收购的收购价格分配已经敲定。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的无形资产净值分别为17亿美元和19亿美元。截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度,我们分别记录了209.1美元、2.048亿美元和2.055亿美元的无形资产摊销费用。 我们认为,我们用来完成收购价格分配以及收购资产和承担的负债的公允价值的估计或假设没有合理的可能性发生重大变化。然而,如果实际结果与我们的估计或假设不一致,我们可能会面临重大损失或收益,这些损失或收益将记录在我们未来的合并运营报表中。 |
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描述 | 判断和不确定性 | 如果实际结果与假设不同,则影响 |
商誉及其他无形资产减值会计
根据商誉及其他无形资产的会计准则,我们每年或每当发生的事件或情况变化显示某项资产的账面价值可能无法收回时,会进行商誉及其他无形资产的减值审核。 我们完成美洲、欧洲、中东和非洲及亚太地区报告单位的年度商誉减值评估,以确定报告单位的公允价值是否超过其账面价值。 我们通过评估表明资产的账面价值可能无法收回的事件或情况变化,对其他无形资产进行减值审查。 |
在进行年度商誉减值评估时,我们选择评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。在进行定量商誉减值测试之前,该分析需要假设和估计,其中评估需要假设和估计,这些假设和估计来自对我们的实际和预测经营结果、批准的业务计划、未来经济状况和其他市场数据的审查。此外,我们定期审查我们对报告单位的评估,以确定事实和情况的变化是否需要改变我们的结论。2023年或2022年没有具体因素表明可能出现商誉减值。
我们对其他无形资产的年度审核是通过评估是否存在表明资产的账面价值可能无法收回的事件或情况变化来进行的,例如资产的市场价格大幅下降、资产的使用范围或方式发生重大不利变化、可能影响资产价值的法律因素或商业环境的重大不利变化或我们的财务状况持续恶化。这项评估需要对我们实际和预测的经营结果、批准的业务计划、未来经济状况和其他市场数据进行审查后得出的假设和估计。2023年或2022年没有发生表明潜在损害的特定事件。 |
截至2023年12月31日,美洲、欧洲、中东和非洲和亚太报告单位的商誉分别为26亿美元、25亿美元和6亿美元。
未来事件、不断变化的市场状况以及关键假设的任何变化都可能导致减值费用。虽然我们迄今尚未就我们的商誉记录减值费用,但我们美洲、EMEA或亚太地区报告部门的不利业务状况的发展,例如高于预期的客户流失或运营成本大幅增加,或我们在采用市场法时使用的市场可比指标大幅恶化,可能会导致未来期间的减值费用。
截至2023年和2022年12月31日的两年,我们其他无形资产的净余额分别为17亿美元和19亿美元。虽然我们迄今尚未就其他无形资产计入减值费用,但未来发生的事件或情况的变化,例如资产市场价格大幅下降、资产使用范围或方式的重大不利变化、法律因素或商业环境的重大不利变化,可能会在未来期间产生减值费用。
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描述 | 判断和不确定性 | 如果实际结果与假设不同,则影响 |
财产、厂房和设备的会计核算
我们在合并资产负债表上记录了大量的财产、厂房和设备。我们的绝大部分物业、厂房和设备都是为扩建或收购我们的IBX数据中心而产生的成本。我们的IBX数据中心是长期资产。我们采用直线折旧法对物业、厂房及设备按各自资产的估计使用年限折旧(如属租赁资产或位于租赁物业内的租赁改善及整体设备,则受租赁期限的规限)。
物业、厂房及设备的会计处理包括决定对该等资产进行折旧的适当期间、评估该等资产的潜在减值、将建造期间的利息资本化及评估某些租赁物业所需的资产报废责任,而该等资产须于吾等决定退出租赁物业时归还至其原始状况。 |
在得出一项资产的估计使用寿命时,需要作出判断,而这些估计的变化将对我们的财务状况和经营结果产生重大影响。当我们为我们的IBX数据中心租赁物业时,我们通常会签订长期协议,并提供续订选项。在接下来的几年里,我们的IBX数据中心将有许多租约需要续签。随着我们开始接近这些初始租赁条款的结束,我们将需要重新评估我们的物业、厂房和设备的估计使用寿命。此外,我们可能会发现,我们对非租赁资产使用年限的估计也可能需要定期修订。我们定期审查我们某些物业、厂房和设备的估计使用年限,未来这些估计值可能会发生变化。
评估长期资产的减值需要对未贴现和贴现的未来现金流进行假设和估计。这些假设和估计需要做出重大判断,而且具有内在的不确定性。 |
截至2023年和2022年12月31日,我们的物业、厂房和设备分别为186亿美元和166亿美元。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我们分别录得16亿元、15亿元及15亿元的折旧开支。尽管我们已评估其适当性,但于截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我们并无修订物业、厂房及设备的估计可使用年期。物业、厂房及设备的估计可使用年期的进一步变动可能对我们的经营业绩产生重大影响。 |
租赁会计
我们的大部分数据中心空间、办公空间和设备都是租赁的。每次我们订立新租赁或租赁修订时,我们会分析每项租赁或租赁修订以进行适当会计处理,包括于开始时确定一项安排是否为租赁或包含租赁,以及评估租赁物业以确定其为经营租赁或融资租赁。 |
会计处理的确定,包括每个新租约的租约分类测试结果、租约修订或租约期限重估取决于各种判断,例如识别租赁和非租赁组成部分、在租赁和非租赁组成部分之间分配总对价、确定租期,包括评估租约续期的可能性、租赁财产的估值,以及确定递增借款利率以计算租赁测试的最低租赁付款现值。租赁会计中使用的判断本质上是主观的;不同的假设或估计可能导致对租赁的不同会计处理。 |
租赁假设及估计于租赁开始时或于租赁修订或重估日期厘定及应用。截至2023年和2022年12月31日,经营租赁使用权(ROU)资产分别为14亿美元和14亿美元,经营租赁负债分别为15亿美元和14亿美元。截至2023年和2022年12月31日,融资租赁ROU资产分别为22亿美元和20亿美元,融资租赁负债分别为23亿美元和23亿美元。于截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止年度,我们分别录得融资租赁成本279.3、273.6及2.75亿美元,并分别录得租金开支约243.4、213.6及221.8亿美元。 |
近期会计公告
见合并财务报表附注1中的“最近的会计声明”。
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
市场风险
以下有关市场风险的讨论涉及前瞻性陈述。实际结果可能与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。我们可能面临与利率和外币汇率变化以及某些商品(主要是电力)价格波动有关的市场风险。
我们使用外币远期合约和期权合约、交叉货币利率互换和利率锁定来对冲某些特定的风险敞口。这些金融工具的使用意在减轻与货币汇率和利率波动相关的一些风险,但并不能消除这些风险。我们不会将金融工具用于交易或投机目的。
投资组合风险
我们维持着各种持有量、类型和到期日的投资组合,优先满足REIT的资产要求。我们所有的有价证券都以公允价值计入综合资产负债表,公允价值变动在净收益中确认。吾等在决定是否应就证券确认减值费用时,会考虑各种因素,包括公平值低于我们成本基准的时间长短及程度,以及我们持有投资一段时间的意向及能力,以容许任何预期收回。我们预计我们将收回这些证券的全部成本基础,并已确定在截至2023年12月31日的年度内,不需要确认与信贷损失相关的其他暂时性减值。
截至2023年12月31日,我们的现金等价物和有价证券投资组合由货币市场基金组成。我们的投资组合中可能受到市场风险影响的金额总计16亿美元。
利率风险
我们面临与我们的未偿债务相关的利率风险。由于我们大部分债务的固定票面利率,从2023年12月31日的位置立即提高或降低当前利率不会对我们的利息支出产生实质性影响。然而,与我们的高级信贷安排和以可变利率计息的定期贷款相关的利息支出可能会受到影响。利率每上升或下降100个基点,根据截至2023年12月31日的定期贷款总余额,我们的年度利息支出可能增加约640万美元,或减少约640万美元。
我们定期进入利率锁定,以对冲预期的固定利率债券发行所产生的利率敞口,这些债券被指定为现金流对冲。于利率锁定结算后,作为其他全面收益(亏损)组成部分的任何累积损益将于预测对冲交易期间摊销至与利率锁定期限相当的利息支出。我们还使用交叉货币掉期来对冲我们的可变利率债务债券的利率风险,方法是将部分可变利率债务债券的基准利率从SONIA改为SOFR。截至2023年12月31日,此类交叉货币利率互换的名义总金额为2.803亿美元。
我们的长期固定利率债务的公允价值受到利率风险的影响。一般来说,固定利率债务的公允价值会随着利率的下降而增加,随着利率的上升而减少。这些利率变化可能会影响固定利率债务的公允价值,但不会影响我们的收益或现金流。我们的抵押贷款和应付贷款的公允价值是通过考虑我们的信用评级、我们当前可用于相同剩余期限的债务的利率和债务条款来估计的。我们在市场上交易的其他优先票据的公允价值是基于报价的市场价格。下表为截至本公司的按揭、应付贷款及优先票据的账面价值及估计公允价值(以千计):
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| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 携带 价值(1) | | 公允价值 | | 携带 价值(1) | | 公允价值 |
应付按揭和贷款 | $ | 671,694 | | | $ | 684,222 | | | $ | 653,617 | | | $ | 666,387 | |
高级笔记 | 13,168,952 | | | 11,739,401 | | | 12,226,890 | | | 10,196,933 | |
(1)账面价值是债务发行成本和债务贴现的总和。
外币风险
为了帮助管理外币汇率波动的风险,我们实施了一系列对冲计划,特别是(I)现金流对冲计划,以对冲我们欧洲、中东和非洲地区的预测收入和支出以及我们以外币计价的债务,(Ii)资产负债表对冲计划,以对冲以外币计价的货币资产和负债的重新计量,以及(Iii)净投资对冲计划,以对冲我们在外国子公司的长期投资。我们的套期保值计划减少了货币汇率变动的影响,但并未完全消除它们对综合经营报表的影响。
我们已经承担了各种外币债务。截至2023年12月31日,外币债务本金总额为28亿美元,包括以欧元计价的12亿美元和以英镑计价的636.9美元,以日元计价的549.2美元,以瑞士法郎计价的356.6美元,以加元计价的2,740万美元和以尼日利亚奈拉计价的580万美元。这些外币与美元汇率的波动将影响我们在到期时偿还外币债务所需的美元金额。如果截至2023年12月31日,美元相对于这些外币贬值或走强10%,我们估计我们以美元现金结算这些外币债务本金的义务将分别增加或减少约310.1美元和253.7美元。截至2023年12月31日,我们已将外币债务本金总额中的15亿美元指定为对我们在外国子公司的净投资的净投资对冲。就净投资对冲而言,被指定为净投资对冲的对冲工具的公允价值变动在综合资产负债表中作为其他全面收益(亏损)的组成部分入账。
我们也参与了跨货币利率互换。截至2023年12月31日,跨货币利率互换合约名义总金额为45亿美元。我们已将交叉货币掉期名义总额中的31亿美元指定为针对我们在外国子公司的投资的净投资对冲,并将2.803亿美元指定为针对部分外币计价债务的现金流对冲。其余11亿美元的交叉货币利率互换并未被指定为对冲工具,而是用于抵消外币货币资产和负债的重新计量损益。截至2022年12月31日,跨货币利率互换合约名义总金额为42亿美元。我们已将交叉货币掉期名义总额中的39亿美元指定为针对我们在外国子公司的投资的净投资对冲,并将2.803亿美元指定为针对部分外币计价债务的现金流对冲。这些指定掉期的公允价值变动在综合资产负债表中计入累计其他全面收益(亏损)的组成部分。如果美元相对于外币贬值或升值10%,我们估计我们的现金结算对冲义务将分别增加或减少约3.623亿美元和2.941亿美元。
在截至2023年12月31日的一年中,美元相对于我们业务所在国家的某些货币走弱。这影响了我们在此期间的综合财务状况和经营结果,包括我们报告的收入金额。美元的持续走强或走弱将在未来一段时间内继续影响我们。
在现有现金流对冲到位的情况下,假设在截至2023年12月31日的年度内美元再升值10%,将导致我们的收入减少,包括折旧和摊销费用在内的运营费用分别减少约2.819亿美元和2.566亿美元。
在现有现金流对冲到位的情况下,假设在截至2023年12月31日的一年中美元再贬值10%,将导致我们的收入增加,我们的
包括折旧和摊销费用在内的营业费用分别减少约3.452亿美元和3.203亿美元。
商品价格风险
我们产生的某些运营成本会受到相关大宗商品价格波动引起的价格波动的影响。如果价格发生变化,最有可能对我们的运营结果产生影响的商品是我们IBX数据中心使用的电力、用品和设备。我们密切监控我们所有地点的电费。我们签订了各种电力合同,在澳大利亚、巴西、加拿大、智利、芬兰、法国、德国、爱尔兰、意大利、日本、荷兰、秘鲁、波兰、葡萄牙、新加坡、西班牙、瑞典、瑞士、英国和美国的某些地点以固定价格购买电力。
此外,由于我们正在建设新的或扩建现有的IBX数据中心,我们面临与这些IBX数据中心建设相关的建筑材料的大宗商品价格风险,如钢和铜。此外,采购某些设备,如发电机,所需的准备时间很长。在采购建设我们的IBX数据中心所需的设备方面出现任何延误,都可能推迟这些新的IBX数据中心的预期开业时间,从而增加这些项目的成本。
除上述电力合约外,我们目前并无采用远期合约或其他金融工具来处理商品价格风险。
项目8.合并财务报表和补充数据
本项目8要求的财务报表和补充数据列于项目15(A)(1),并从本年度报告表格10-K的F-1页开始。
第九项会计准则与会计人员在会计和财务披露方面的变更和分歧
根据第9项,没有要报告的信息披露。
项目9A:管理控制和程序
关于披露控制和程序的有效性的结论
在我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们对我们的披露控制和程序进行了评估,该词是根据1934年证券交易法(经修订)颁布的规则13a-15(E)(“交易法”)定义的。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2023年12月31日,我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在管理层(包括行政总裁和财务总监)的监督下,我们根据#年的框架,对财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
根据我们在#年框架下的评估内部控制--综合框架(2013),我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2023年12月31日起生效。
我们截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计,其报告载于本年度报告的F-1页Form 10-K。
对控制措施有效性的限制
我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,相信我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制的设计和运作在合理的保证水平下是有效的。然而,我们的管理层并不期望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制将防止所有错误和所有欺诈。一个控制系统,无论构思和运作得有多好,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标得以实现。此外,控制系统的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,并且必须考虑控制的好处相对于其成本。由于所有控制系统的固有局限性,任何控制评价都不能绝对保证所有控制问题和舞弊事件都已被发现。这些固有的局限性包括这样的现实,即决策制定中的判断可能是错误的,故障可能会因为一个简单的错误或错误而发生。此外,某些人的个人行为、两个或更多人的串通或通过控制的管理凌驾,都可以规避控制。任何控制系统的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计在所有可能的未来条件下都能成功地实现其所述目标;随着时间的推移,控制可能会因为条件的变化而变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。由于具有成本效益的控制系统的固有局限性,由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生,并且不会被发现。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年12月31日的12个月内,我们对财务报告的内部控制没有发生与交易所法案规则13a-15(D)和15d-15(D)要求的评估相关的、对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化。
项目9B.报告和其他资料
规则10b5-1和非规则10b5-1交易安排
在截至2023年12月31日的季度内,我们的董事或高级管理人员采用、修改或已终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”这些术语在S-K法规第408(A)项中定义。
项目9C:关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
本项目所需资料乃参考本公司2024年股东周年大会的最终委托书合并而成,根据第14A条的规定,委托书将于2023年12月31日后至迟120天呈交美国证券交易委员会。
我们通过了适用于首席执行官和高级财务官的道德准则和商业行为准则,这两个准则都是美国证券交易委员会适用规则所定义的《高级财务官职业道德准则(S)》。这些信息参考了Equinix为2024年股东年会发布的委托书,也可在我们的网站www.equinix.com上查阅。
项目11.增加高管薪酬
本项目所需资料乃参考本公司2024年股东周年大会的最终委托书合并而成,根据第14A条的规定,委托书将于2023年12月31日后至迟120天呈交美国证券交易委员会。
项目12.确定某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
本项目所要求的信息是通过参考2024年股东周年大会的Equinix委托书纳入的,根据第14A条,该委托书将于2023年12月31日后至迟120天提交给美国证券交易委员会。
第13项:建立某些关系和相关交易,以及董事独立性
本项目所需资料乃参考本公司2024年股东周年大会的最终委托书合并而成,根据第14A条的规定,委托书将于2023年12月31日后至迟120天呈交美国证券交易委员会。
项目14.总会计师费用和服务费
本项目所需资料乃参考本公司2024年股东周年大会的最终委托书合并而成,根据第14A条的规定,委托书将于2023年12月31日后至迟120天呈交美国证券交易委员会。
第四部分
项目15.清单、展品和财务报表附表
(A)(1)财务报表:
| | | | | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238) | F-1 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | F-4 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合业务报表 | F-5 |
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之综合全面收益(亏损)表 | F-6 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度股东权益及其他全面收益(亏损)综合报表 | F-7 |
截至2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的合并现金流量表 | F-9 |
合并财务报表附注 | F-10 |
(A)(2)财务报表和附表:
| | | | | |
附表三--截至2023年12月31日的房地产和累计折旧附表,并对2023年、2022年和2021年12月31日终了年度进行对账 | F-61 |
(一)(三)展品:展品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 提交日期/ 期间结束日期 | | 展品 | | 已归档 特此声明 |
| | | | | | | | | | |
2.1 | | 规则2.7公告,日期为2015年5月29日。Equinix,Inc.建议对Telecity Group plc提出现金和股票报价。 | | 8-K | | 5/29/2015 | | 2.1 | | |
| | | | | | | | | | |
2.2 | | 合作协议,日期为2015年5月29日,由Equinix,Inc.和Telecity Group plc签署。 | | 8-K | | 5/29/2015 | | 2.2 | | |
| | | | | | | | | | |
2.3 | | Equinix,Inc.和Telecity Group plc之间的合作协议修正案,日期为2015年11月24日。 | | 10-K | | 12/31/2015 | | 2.3 | | |
| | | | | | | | | | |
2.4 | | 交易协议,日期为2016年12月6日,由Verizon Communications Inc.和Equinix,Inc.签署。 | | 8-K | | 12/6/2016 | | 2.1 | | |
| | | | | | | | | | |
2.5 | | Verizon Communications Inc.和Equinix,Inc.于2017年2月23日签署的交易协议的第1号修正案。 | | 10-K | | 12/31/2016 | | 2.5 | | |
| | | | | | | | | | |
2.6 | | Verizon Communications Inc.和Equinix,Inc.于2017年4月30日签署的交易协议的第2号修正案。 | | 8-K | | 5/1/2017 | | 2.1 | | |
| | | | | | | | | | |
2.7 | | Verizon Communications Inc.和Equinix,Inc.于2018年6月29日签署的交易协议的第3号修正案。 | | 10-Q | | 8/8/2018 | | 2.7 | | |
| | | | | | | | | | |
3.1 | | 经修订及重订的注册人注册证书,现已修订。 | | 10-K/A | | 12/31/2002 | | 3.1 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 提交日期/ 期间结束日期 | | 展品 | | 已归档 特此声明 |
3.2 | | 注册人注册证书的修订和重新注册证书。 | | 8-K | | 6/14/2011 | | 3.1 | | |
| | | | | | | | | | |
3.3 | | 注册人注册证书的修订和重新注册证书。 | | 8-K | | 6/11/2013 | | 3.1 | | |
| | | | | | | | | | |
3.4 | | 注册人注册证书的修订和重新注册证书。 | | 10-Q | | 6/30/2014 | | 3.4 | | |
| | | | | | | | | | |
3.5 | | A系列和A-1系列可转换优先股指定证书。 | | 10-K/A | | 12/31/2002 | | 3.3 | | |
| | | | | | | | | | |
3.6 | | 修订及重新编订注册人附例。 | | 8-K | | 4/13/2022 | | 3.1 | | |
| | | | | | | | | | |
4.1 | | 请参阅图3.1、3.2、3.3、3.4、3.5和3.6。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.2 | | 契约,日期为2017年12月12日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 12/5/2017 | | 4.1 | | |
| | | | | | | | | | |
4.3 | | 第四补充契约,日期为2019年11月18日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 11/18/2019 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.4 | | 2024年到期的2.625厘优先票据表格(见附件4.3)。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.5 | | 第五补充契约,日期为2019年11月18日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 11/18/2019 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | |
4.6 | | 2026年到期的2.900厘优先债券表格(见附件4.5)。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.7 | | 第六补充契约,日期为2019年11月18日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 11/18/2019 | | 4.6 | | |
| | | | | | | | | | |
4.8 | | 2029年到期的3.200厘优先债券表格(见附件4.7) | | 8-K | | 6/22/2020 | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.9 | | 第七补充公司,日期为2020年6月22日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 6/22/2020 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.10 | | 2025年到期的1.250厘优先票据表格(见附件4.9) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.11 | | 第八补充公司,日期为2020年6月22日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 6/22/2020 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | |
4.12 | | 2027年到期的1.800厘优先票据表格(见附件4.11) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.13 | | 第九补充公司,日期为2020年6月22日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 6/22/2020 | | 4.6 | | |
| | | | | | | | | | |
4.14 | | 2030年到期的2.150厘优先票据表格(见附件4.13) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 提交日期/ 期间结束日期 | | 展品 | | 已归档 特此声明 |
4.15 | | 第十补充契约,日期为2020年6月22日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 6/22/2020 | | 4.8 | | |
| | | | | | | | | | |
4.16 | | 2050年到期的3.000厘优先票据表格(见附件4.15) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.17 | | 第十一份补充契约,日期为2020年10月7日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 10/7/2020 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.18 | | 2025年到期的1.000厘优先票据表格(载于附件4.17) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.19 | | 第十二补充契约,日期为2020年10月7日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 10/7/2020 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | |
4.20 | | 2028年到期的1.550厘优先票据表格(载于附件4.19) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.21 | | 第十三份补充契约,日期为2020年10月7日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 10/7/2020 | | 4.6 | | |
| | | | | | | | | | |
4.22 | | 2051年到期的2.950厘优先票据表格(载于附件4.21) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.23 | | 第14份补充契约,日期为2021年3月10日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 3/11/2021 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.24 | | 2027年到期的0.250厘优先票据表格(载于附件4.23) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.25 | | 第十五次补充契约,日期为2021年3月10日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 3/11/2021 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | |
4.26 | | 2033年到期的1.000厘优先票据表格(载于附件4.25) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.27 | | 第十六次补充契约,日期为2021年5月17日,由Equinix,Inc.和美国银行共同签署。 | | 8-K | | 5/17/2021 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.28 | | 2026年到期的1.450厘优先票据表格(载于附件4.34)2026年到期的1.450厘优先票据表格(载于附件4.27) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.29 | | 第17份补充契约,日期为2021年5月17日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 5/17/2021 | | 4.4 | | |
| | | | | | | | | | |
4.30 | | 2028年到期的2.000厘优先票据表格(载于附件4.29) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.31 | | 第18次补充契约,日期为2021年5月17日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 5/17/2021 | | 4.6 | | |
| | | | | | | | | | |
4.32 | | 2031年到期的2.500厘优先票据表格(载于附件4.31) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 提交日期/ 期间结束日期 | | 展品 | | 已归档 特此声明 |
4.33 | | 第19次补充契约,日期为2021年5月17日,由Equinix,Inc.和美国银行全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 5/17/2021 | | 4.8 | | |
| | | | | | | | | | |
4.34 | | 2052年到期的3.400厘优先票据表格(载于附件4.33) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.35 | | 第二十份补充契约,日期为2022年4月5日,由Equinix,Inc.和美国银行信托公司全国协会作为受托人。 | | 8-K | | 4/5/2022 | | 4.2 | | |
| | | | | | | | | | |
4.36 | | 2032年到期的3.900厘优先债券表格(载于附件4.35) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
4.37 | | 注册人普通股证书格式。 | | 10-K | | 12/31/2014 | | 4.13 | | |
| | | | | | | | | | |
4.38 | | 证券说明 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
4.39 | | 票据购买协议,日期为2023年2月7日,由Equinix Japan K.K.和Equinix,Inc.作为母担保人发行。 | | 10-Q | | 3/31/2023 | | 4.39 | | |
| | | | | | | | | | |
4.40 | | 2028年9月12日到期的瑞士法郎债券的条款和条件,由Equinix Europe 1 Finding Corporation LLC发行,由Equinix,Inc.作为担保人担保。 | | 10-Q | | 9/30/2023 | | 4.40 | | |
| | | | | | | | | | |
10.1** | | 注册人与其每一位高级职员和董事之间的赔偿协议格式。 | | S-4(档案号333-93749) | | 12/29/1999 | | 10.5 | | |
| | | | | | | | | | |
10.2** | | 2000年股权激励计划,经修订。 | | 10-K | | 12/31/2021 | | 10.2 | | |
| | | | | | | | | | |
10.3** | | 2020年股权激励计划 | | DEF14A | | 4/27/2020 | | 附录A | | |
| | | | | | | | | | |
10.4** | | Equinix,Inc.2004年员工股票购买计划,经修订。 | | 10-K | | 12/31/2022 | | 10.4 | | |
| | | | | | | | | | |
10.5** | | 2021年高管每股收入/AFFO限制性股票单位协议表格。 | | 10-Q | | 3/31/2021 | | 10.11 | | |
| | | | | | | | | | |
10.6** | | 2021年高管TSR限制性股票单位协议格式。 | | 10-Q | | 3/31/2021 | | 10.12 | | |
| | | | | | | | | | |
10.7** | | 2021年高管基于时间的限制性股票单位协议的形式。 | | 10-Q | | 3/31/2021 | | 10.13 | | |
| | | | | | | | | | |
10.8** | | 2022收入/每股AFFO/高管数字服务业绩限制性股票单位协议表格。 | | 10-Q | | 3/31/2022 | | 10.11 | | |
| | | | | | | | | | |
10.9** | | 2022年高管TSR限制性股票单位协议格式。 | | 10-Q | | 3/31/2022 | | 10.12 | | |
| | | | | | | | | | |
10.10** | | 2022年高管基于时间的限制性股票单位协议的形式。 | | 10-Q | | 3/31/2022 | | 10.13 | | |
| | | | | | | | | | |
10.11** | | 2023年收入/每股AFFO/高管数字服务业绩限制性股票单位协议表格。 | | 10-Q | | 3/31/2023 | | 10.15 | | |
| | | | | | | | | | |
10.12** | | 2023年高管TSR限制性股票单位协议格式。 | | 10-Q | | 3/31/2023 | | 10.16 | | |
| | | | | | | | | | |
10.13** | | 2023年高管基于时间的限制性股票单位协议的形式。 | | 10-Q | | 3/31/2023 | | 10.17 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 提交日期/ 期间结束日期 | | 展品 | | 已归档 特此声明 |
| | | | | | | | | | |
10.14** | | 2023年Equinix,Inc.年度激励计划 | | 10-Q | | 3/31/2023 | | 10.18 | | |
| | | | | | | | | | |
10.15 | | 股份买卖协议由RW Brasil Fundo de Invstientos em Participação、安东尼·蔚来Eduardo Zago de Carvalho和Sidney Victor da Costa Breyer(卖方)、Equinix Brasil Participaçãos Ltd.(买方)和Equinix South America Holdings LLC(有限目的方)以及Alog Soluçóes de Tecnologia em Informática S.A.(介入同意方)签署,日期为2014年7月18日。 | | 10-Q | | 9/30/2014 | | 10.67 | | |
| | | | | | | | | | |
10.16 | | 作为行政代理的美国银行、摩根大通银行、三井住友银行、加拿大皇家银行资本市场公司、高盛美国银行和汇丰证券(美国)有限公司作为联合银团代理的巴克莱银行、法国巴黎银行、德意志银行纽约分行、荷兰国际集团银行都柏林分行、摩根士丹利高级融资公司、三井住友银行、丰业银行和道明证券(美国)有限公司作为联合银团代理的信贷协议。作为联席文件代理,美国银行证券公司、花旗银行、摩根大通银行、三菱UFG银行、加拿大皇家银行资本市场公司、高盛银行美国公司和汇丰证券(美国)公司作为联合牵头安排人和账簿管理人。 | | 10-K | | 12/31/2021 | | 10.22 | | |
| | | | | | | | | | |
10.17** | | Equinix,Inc.和Charles Meyers于2018年10月12日签署或之间的搬迁信函协议。 | | 10-K | | 2/22/2019 | | 10.37 | | |
| | | | | | | | | | |
10.18** | | Equinix,Inc.与Mike·坎贝尔于2019年10月3日签署的控制权变更协议。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.25 | | |
| | | | | | | | | | |
10.19** | | Equinix,Inc.与Brandi Galvin Morandi于2019年10月3日签署的控制权变更协议。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.26 | | |
| | | | | | | | | | |
10.20** | | Equinix,Inc.与Peter Van Camp于2019年10月3日签署的控制权变更协议。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.28 | | |
| | | | | | | | | | |
10.21** | | Equinix,Inc.和Charles Meyers于2019年10月4日签署的控制权变更协议。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.29 | | |
| | | | | | | | | | |
10.22** | | Equinix,Inc.与Keith Taylor于2019年10月3日签署的控制权变更解除协议。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.31 | | |
| | | | | | | | | | |
10.23** | | Equinix,Inc.与Jon Lin于2022年1月2日签署的控制权变更协议。 | | 10-K | | 12/31/2022 | | 10.24 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 提交日期/ 期间结束日期 | | 展品 | | 已归档 特此声明 |
10.24** | | Equinix,Inc.与Scott Crenshaw于2022年8月1日签署的控制权变更协议。 | | 10-K | | 12/31/2022 | | 10.25 | | |
| | | | | | | | | | |
10.25** | | Equinix,Inc.和Charles Meyers之间关于RSU的附函协议,日期为2019年10月4日。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.34 | | |
| | | | | | | | | | |
10.26** | | Equinix,Inc.和Keith Taylor之间关于RSU的附函协议,日期为2019年10月3日。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.36 | | |
| | | | | | | | | | |
10.27** | | Equinix,Inc.与Mike·坎贝尔于2019年10月3日签署的关于RSU的附函协议。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.37 | | |
| | | | | | | | | | |
10.28** | | Equinix,Inc.和Brandi Galvin Morandi之间关于RSU的附函协议,日期为2019年10月3日。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.38 | | |
| | | | | | | | | | |
10.29** | | Equinix,Inc.和Peter Van Camp之间关于RSU的附函协议,日期为2019年10月3日。 | | 10-Q | | 9/30/2019 | | 10.40 | | |
| | | | | | | | | | |
10.30** | | Equinix,Inc.和Charles Meyers于2022年9月21日达成的搬迁信函协议修正案。 | | 10-Q | | 9/30/2022 | | 10.39 | | |
| | | | | | | | | | |
21.1 | | Equinix,Inc.的子公司 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
23.1 | | 独立注册会计师事务所普华永道有限责任公司同意。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发的首席执行官证书。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席财务官证书。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席执行官证书。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席财务官证书。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
97.1 | | Equinix,Inc.补偿补偿政策。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | | | | | | | X |
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101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | | | | | | | X |
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101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | | | | | | | X |
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| | | | 以引用方式并入 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 提交日期/ 期间结束日期 | | 展品 | | 已归档 特此声明 |
| | | | | | | | | | |
104 | | 封面交互数据文件-封面交互数据文件不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | | | | | | | X |
**董事或行政人员有资格参与的管理合同或薪酬计划或安排。
(b)展品。
见上文(A)(3)项。
(c)财务报表附表。
见上文(A)(2)。
项目16.表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式促使本10-K表格年度报告由经正式授权的以下签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| | EQUINIX,INC. (注册人) |
| | |
2024年2月16日 | 通过 | /S/查尔斯·迈耶斯 |
| | 查尔斯·迈耶斯 |
| | 首席执行官兼总裁 |
授权书
兹确认,以下签名的每一人构成并指定Charles Meyers或Keith D.Taylor,或他们中的任何一人,各自具有替代权,签署对本Form 10-K年度报告的任何修订(包括生效后的修订),并将其连同证物和与此相关的其他文件提交给美国证券交易委员会,在此批准并确认所有上述实际代理人或他们的一名或多名替代律师可以或导致凭借本报告做出的任何事情。
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | |
签名 | 标题 | 日期
|
/S/查尔斯·迈耶斯 | 首席执行官和总裁(首席执行官) | 2024年2月16日 |
查尔斯·迈耶斯 |
/S/基思·D·泰勒 | 首席财务官(首席财务官) | 2024年2月16日 |
基思·D·泰勒 |
/发稿S/西蒙·米勒 | 首席会计官(首席会计官)
| 2024年2月16日 |
西蒙·米勒 |
/S/彼得·F·范·坎普 | 执行主席 | 2024年2月16日 |
彼得·范坎普 |
撰稿S/南希·考德威尔 | 董事 | 2024年2月16日 |
南希·考德威尔 |
/S/阿代尔·福克斯-马丁 | 董事 | 2024年2月16日 |
阿代尔·福克斯-马丁 |
/S/Gary F.HROMADKO | 董事 | 2024年2月16日 |
加里·F·赫罗马德科 |
/S/托马斯·奥林格 | 董事 | 2024年2月16日 |
托马斯·奥林格 |
/S/克里斯托弗·B·佩斯利 | 董事 | 2024年2月16日 |
克里斯托弗·B·佩斯利 |
/S/杰图·帕特尔 | 董事 | 2024年2月16日 |
Jeetu Patel |
/发稿S/桑德拉·里维拉 | 董事 | 2024年2月16日 |
桑德拉·里维拉 |
撰稿S/菲德尔玛·鲁索 | 董事 | 2024年2月16日 |
菲德尔玛·鲁索 |
独立注册会计师事务所报告
致Equinix,Inc.董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本公司已审计Equinix公司及其附属公司(“贵公司”)截至2023年12月31日及2022年12月31日的综合资产负债表,以及截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)表、股东权益及其他全面收益(亏损)表及现金流量表,包括列于第15(A)(2)项(统称“综合财务报表”)下的指数所列的相关附注及财务报表附表。我们还审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制,根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
吾等认为,上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于二零二三年十二月三十一日、二零二三年及二零二二年十二月三十一日的财务状况,以及截至二零二三年十二月三十一日止三个年度内各年度的经营业绩及现金流量,符合美国公认的会计原则。此外,我们认为,本公司于2023年12月31日在所有重大方面维持对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表,维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在9A项下管理层的财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的审计准则进行审计。该等准则要求我们计划及执行审核,以合理确定综合财务报表是否不存在由于错误或欺诈而导致的重大错误陈述,以及是否在所有重大方面对财务报告维持有效的内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
所得税-房地产投资信托资产测试
如综合财务报表附注1及14所述,本公司于截至2023年12月31日止年度录得所得税开支1. 553亿元。该公司一直作为联邦所得税目的的房地产投资信托基金(“REIT”)运营,自2015年1月1日起生效。因此,本公司可从本公司及其合资格房地产投资信托基金附属公司(“合资格房地产投资信托基金”)产生的应课税收入中扣除向其股东派发的股息。本公司作为房地产投资信托基金的资格和税收取决于其持续满足某些资产、收入、组织、分配、股东所有权和其他要求。本公司通过季度资产测试的能力取决于其分析及其REITs和非REITs资产的公平市场价值。就季度REITs资产测试而言,管理层使用贴现现金流量法,通过计算预测未来现金流量的现值,估计其QRS及应课税REITs附属公司(“TRS”)内资产的公平市值。管理层根据与市场相关的行业基准及预测风险应用贴现率。管理层用于估计QRS和TRS中资产公允市场价值的其他重要假设包括预计收入增长、预计营业利润率和预计资本支出。管理层定期重新审视重大假设,以反映因业务或经济环境而产生的任何变动。
我们确定执行与所得税-REITs资产测试相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(i)管理层在确定REITs和非REITs资产的公允市值时作出的重大判断,这反过来导致在执行与REITs资产测试相关的程序时存在高度的主观性,(ii)在评估与REITs资产测试中使用的重大假设有关的审计证据时所作的重大审计努力和判断,这些重大假设与贴现率、预计收入增长、预计经营利润率和预计资本支出有关,及(iii)审核工作涉及聘用具备专业技能及知识的专业人士。
处理该等事项涉及执行程序及评估审核凭证,以形成我们对综合财务报表的整体意见。这些程序包括测试与REITs资产测试相关的控制措施的有效性,包括对管理层确定REITs和非REITs资产的公平市场价值的控制措施。这些程序还包括(其中包括)测试管理层估计REITs和非REITs资产的公平市场价值的过程;评估
现金流量折现法;测试该方法所用基础数据的完整性和准确性;以及评估管理层使用的与贴现率、预计收入增长、预计经营利润率和预计资本支出有关的重大假设。在评估管理层对预计收入增长、预计营业利润率和预计资本支出的假设时,需要考虑公司当前和过去的业绩、经济和行业趋势,以及这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。具有专业技能和知识的专业人员被用来协助评估公司的贴现现金流方法和贴现率假设。
/s/ 普华永道会计师事务所
加利福尼亚州圣何塞
2024年2月16日
我们自2000年起担任该公司的审计师。
EQUINIX,INC.
合并资产负债表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2023 | | 2022 |
资产 |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 2,095,712 | | | $ | 1,906,421 | |
| | | |
应收账款,扣除备用金#美元17,176及$12,225 | 1,003,792 | | | 855,380 | |
其他流动资产 | 468,193 | | | 459,138 | |
持有待售资产 | — | | | 84,316 | |
流动资产总额 | 3,567,697 | | | 3,305,255 | |
财产、厂房和设备、净值 | 18,600,833 | | | 16,649,534 | |
经营性租赁使用权资产 | 1,448,890 | | | 1,427,950 | |
商誉 | 5,737,122 | | | 5,654,217 | |
无形资产,净额 | 1,704,870 | | | 1,897,649 | |
其他资产 | 1,591,312 | | | 1,376,137 | |
总资产 | $ | 32,650,724 | | | $ | 30,310,742 | |
负债、可赎回的非控股权益和股东权益 |
流动负债: | | | |
应付账款和应计费用 | $ | 1,186,618 | | | $ | 1,004,800 | |
应计财产、厂房和设备 | 398,216 | | | 281,347 | |
经营租赁负债的当期部分 | 130,745 | | | 139,538 | |
融资租赁负债的当期部分 | 138,657 | | | 151,420 | |
抵押和应付贷款的当期部分 | 7,705 | | | 9,847 | |
优先票据的当期部分 | 998,580 | | | — | |
其他流动负债 | 301,729 | | | 251,346 | |
| | | |
流动负债总额 | 3,162,250 | | | 1,838,298 | |
经营租赁负债减去流动部分 | 1,331,333 | | | 1,272,812 | |
融资租赁负债,减去流动部分 | 2,122,484 | | | 2,143,690 | |
抵押和应付贷款,减去当期部分 | 663,263 | | | 642,708 | |
高级票据,较少的流动部分 | 12,062,346 | | | 12,109,539 | |
其他负债 | 795,549 | | | 797,863 | |
总负债 | 20,137,225 | | | 18,804,910 | |
承付款和或有事项(附注15) | | | |
可赎回的非控股权益 | 25,000 | | | — | |
普通股股东权益: | | | |
| | | |
普通股,$0.001每股面值:300,000,0002023年和2022年授权的股份;94,629,955已发布,并94,479,2772023年的未偿还债务和92,813,976已发布,并92,620,7032022年的杰出人物 | 95 | | | 93 | |
额外实收资本 | 18,595,664 | | | 17,320,017 | |
库存股,按成本计算;150,6782023年和193,2732022年的股票 | (56,117) | | | (71,966) | |
累计股息 | (8,694,647) | | | (7,317,570) | |
累计其他综合损失 | (1,290,117) | | | (1,389,446) | |
留存收益 | 3,934,016 | | | 2,964,838 | |
普通股股东权益总额 | 12,488,894 | | | 11,505,966 | |
非控制性权益 | (395) | | | (134) | |
股东权益总额 | 12,488,499 | | | 11,505,832 | |
总负债、可赎回的非控股权益和股东权益 | $ | 32,650,724 | | | $ | 30,310,742 | |
见合并财务报表附注。
EQUINIX,INC.
合并业务报表
(单位为千,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 8,188,136 | | | $ | 7,263,105 | | | $ | 6,635,537 | |
成本和运营费用: | | | | | |
收入成本 | 4,227,658 | | | 3,751,501 | | | 3,472,422 | |
销售和市场营销 | 855,796 | | | 786,560 | | | 741,232 | |
一般和行政 | 1,654,042 | | | 1,498,701 | | | 1,301,797 | |
交易成本 | 12,412 | | | 21,839 | | | 22,769 | |
| | | | | |
资产出售损失(收益) | (5,046) | | | 3,976 | | | (10,845) | |
总成本和运营费用 | 6,744,862 | | | 6,062,577 | | | 5,527,375 | |
营业收入 | 1,443,274 | | | 1,200,528 | | | 1,108,162 | |
利息收入 | 94,227 | | | 36,268 | | | 2,644 | |
利息支出 | (402,022) | | | (356,337) | | | (336,082) | |
其他费用 | (11,214) | | | (51,417) | | | (50,647) | |
债务清偿损益 | (35) | | | 327 | | | (115,125) | |
所得税前收入 | 1,124,230 | | | 829,369 | | | 608,952 | |
所得税费用 | (155,250) | | | (124,792) | | | (109,224) | |
净收入 | 968,980 | | | 704,577 | | | 499,728 | |
可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | 198 | | | (232) | | | 463 | |
普通股股东应占净收益 | $ | 969,178 | | | $ | 704,345 | | | $ | 500,191 | |
| | | | | |
普通股股东应占每股收益(EPS): | | | | | |
基本每股收益 | $ | 10.35 | | | $ | 7.69 | | | $ | 5.57 | |
基本每股收益的加权平均数 | 93,615 | | | 91,569 | | | 89,772 | |
稀释每股收益 | $ | 10.31 | | | $ | 7.67 | | | $ | 5.53 | |
稀释每股收益的加权平均数 | 94,009 | | | 91,828 | | | 90,409 | |
见合并财务报表附注。
EQUINIX,INC.
综合全面收益表(损益表)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 968,980 | | | $ | 704,577 | | | $ | 499,728 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | |
扣除税收影响的外币折算调整(“CTA”)损益净额为#美元。0, $0及$0 | 249,981 | | | (769,886) | | | (559,969) | |
投资对冲CTA净收益(亏损),扣除税收影响净额为#美元0, $0及$0 | (131,883) | | | 425,701 | | | 326,982 | |
| | | | | |
现金流套期保值未实现收益(亏损),扣除税收影响净额#美元4,732, $2,248和$(16,980) | (18,370) | | | 40,543 | | | 60,562 | |
固定福利计划的净精算收益(损失),扣除税收影响净额#美元118, $25和$(14) | (462) | | | (101) | | | 57 | |
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 | 99,266 | | | (303,743) | | | (172,368) | |
综合收益,税后净额 | 1,068,246 | | | 400,834 | | | 327,360 | |
可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | 198 | | | (232) | | | 463 | |
可归因于非控股权益的其他综合(收益)损失 | 63 | | | 48 | | | (15) | |
普通股股东应占全面收益 | $ | 1,068,507 | | | $ | 400,650 | | | $ | 327,808 | |
见合并财务报表附注。
目录表
EQUINIX,INC.
合并股东权益及其他全面收益报表(亏损)
截至2023年12月31日的三年
(单位:千,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 其他内容 实收资本 | | 累计 分红 | | Aoci(亏损) | | 保留 收益 | | Equinix 股东的 权益 | | 非控制性权益 | | 股东权益总额 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | | | |
2020年12月31日的余额 | 89,462,304 | | | $ | 89 | | | (328,052) | | | $ | (122,118) | | | $ | 15,028,357 | | | $ | (5,119,274) | | | $ | (913,368) | | | $ | 1,760,302 | | | $ | 10,633,988 | | | $ | 130 | | | $ | 10,634,118 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 500,191 | | | 500,191 | | | (463) | | | 499,728 | |
其他全面收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (172,383) | | | — | | | (172,383) | | | 15 | | | (172,368) | |
发行普通股和发行库存股用于员工股权奖励 | 772,905 | | | 1 | | | 26,632 | | | 9,910 | | | 67,718 | | | — | | | — | | | — | | | 77,629 | | | — | | | 77,629 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ATM计划下普通股的发行 | 637,617 | | | 1 | | | — | | | — | | | 497,869 | | | — | | | — | | | — | | | 497,870 | | | — | | | 497,870 | |
普通股股息分配,$11.48每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,030,005) | | | — | | | — | | | (1,030,005) | | | — | | | (1,030,005) | |
清偿既得股权奖励的应计股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (839) | | | — | | | — | | | (839) | | | — | | | (839) | |
未归属股权奖励的应计股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15,022) | | | — | | | — | | | (15,022) | | | — | | | (15,022) | |
基于股票的补偿,扣除估计的没收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 390,653 | | | — | | | — | | | — | | | 390,653 | | | — | | | 390,653 | |
截至2021年12月31日的余额 | 90,872,826 | | | 91 | | | (301,420) | | | (112,208) | | | 15,984,597 | | | (6,165,140) | | | (1,085,751) | | | 2,260,493 | | | 10,882,082 | | | (318) | | | 10,881,764 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 704,345 | | | 704,345 | | | 232 | | | 704,577 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (303,695) | | | — | | | (303,695) | | | (48) | | | (303,743) | |
发行普通股和发行库存股用于员工股权奖励 | 780,444 | | | 1 | | | 108,147 | | | 40,242 | | | 90,314 | | | — | | | — | | | — | | | 130,557 | | | — | | | 130,557 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ATM计划下普通股的发行 | 1,160,706 | | | 1 | | | — | | | — | | | 796,017 | | | — | | | — | | | — | | | 796,018 | | | — | | | 796,018 | |
普通股股息分配,$12.40每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,137,203) | | | — | | | — | | | (1,137,203) | | | — | | | (1,137,203) | |
清偿既得股权奖励的应计股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (927) | | | — | | | — | | | (927) | | | — | | | (927) | |
未归属股权奖励的应计股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,300) | | | — | | | — | | | (14,300) | | | — | | | (14,300) | |
基于股票的补偿,扣除估计的没收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 449,089 | | | — | | | — | | | — | | | 449,089 | | | — | | | 449,089 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
目录表
易昆尼克斯。
股东权益和其他全面收益(亏损)合并报表--续
截至2023年12月31日的三年
(单位:千,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | Aoci(亏损) | | 保留 收益 | | Equinix 股东的 权益 | | 非控制性权益 | | 股东权益总额 |
| 普通股 | | 库存股 | | 其他内容 实收资本 | | 累计 分红 | | | | | |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | 92,813,976 | | | 93 | | | (193,273) | | | (71,966) | | | 17,320,017 | | | (7,317,570) | | | (1,389,446) | | | 2,964,838 | | | 11,505,966 | | | (134) | | | 11,505,832 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 969,178 | | | 969,178 | | | (198) | | | 968,980 | |
其他全面收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 99,329 | | | — | | | 99,329 | | | (63) | | | 99,266 | |
发行普通股和发行库存股用于员工股权奖励 | 793,394 | | | 1 | | | 42,595 | | | 15,849 | | | 73,540 | | | — | | | — | | | — | | | 89,390 | | | — | | | 89,390 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ATM计划下普通股的发行 | 1,022,585 | | | 1 | | | — | | | — | | | 733,650 | | | — | | | — | | | — | | | 733,651 | | | — | | | 733,651 | |
普通股股息分配,$14.49每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,359,305) | | | — | | | — | | | (1,359,305) | | | — | | | (1,359,305) | |
清偿既得股权奖励的应计股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (966) | | | — | | | — | | | (966) | | | — | | | (966) | |
未归属股权奖励的应计股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,806) | | | — | | | — | | | (16,806) | | | — | | | (16,806) | |
基于股票的补偿,扣除估计的没收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 468,457 | | | — | | | — | | | — | | | 468,457 | | | — | | | 468,457 | |
截至2023年12月31日的余额 | 94,629,955 | | | $ | 95 | | | (150,678) | | | $ | (56,117) | | | $ | 18,595,664 | | | $ | (8,694,647) | | | $ | (1,290,117) | | | $ | 3,934,016 | | | $ | 12,488,894 | | | $ | (395) | | | $ | 12,488,499 | |
见合并财务报表附注。
EQUINIX,INC.
合并现金流量表
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 968,980 | | | $ | 704,577 | | | $ | 499,728 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
折旧 | 1,636,075 | | | 1,531,453 | | | 1,450,806 | |
基于股票的薪酬 | 407,536 | | | 403,983 | | | 363,774 | |
无形资产摊销 | 209,063 | | | 204,755 | | | 205,484 | |
债务发行成本及债务贴现和溢价摊销 | 18,718 | | | 17,826 | | | 17,135 | |
信贷损失准备 | 14,835 | | | 7,426 | | | 10,016 | |
| | | | | |
资产出售损失(收益) | (5,046) | | | 3,976 | | | (10,845) | |
| | | | | |
(收益)债务清偿损失 | 35 | | | (327) | | | 115,125 | |
其他项目 | 41,722 | | | 63,038 | | | 28,717 | |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | |
应收账款 | (150,345) | | | (153,415) | | | (1,873) | |
所得税,净额 | 4,107 | | | (7,827) | | | (16,602) | |
其他资产 | (145,867) | | | (52,276) | | | (114,268) | |
经营性租赁使用权资产 | 138,704 | | | 149,094 | | | 140,590 | |
经营租赁负债 | (126,539) | | | (132,831) | | | (177,533) | |
应付账款和应计费用 | 161,300 | | | 114,600 | | | 64,596 | |
其他负债 | 43,317 | | | 109,130 | | | (27,644) | |
经营活动提供的净现金 | 3,216,595 | | | 2,963,182 | | | 2,547,206 | |
投资活动产生的现金流: | | | | | |
购买投资 | (135,881) | | | (144,642) | | | (107,533) | |
出售投资 | — | | | 22,073 | | | 4,057 | |
企业收购,扣除现金和有限现金收购的净额 | — | | | (964,010) | | | (158,498) | |
房地产收购 | (384,401) | | | (248,276) | | | (201,837) | |
购买其他财产、厂房和设备 | (2,781,018) | | | (2,278,004) | | | (2,751,512) | |
出售资产所得,扣除转移现金后的净额 | 76,936 | | | 249,906 | | | 208,585 | |
用于投资活动的现金净额 | (3,224,364) | | | (3,362,953) | | | (3,006,738) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
| | | | | |
员工股权奖励的收益 | 86,848 | | | 81,543 | | | 77,628 | |
支付股息 | (1,374,168) | | | (1,151,459) | | | (1,042,909) | |
| | | | | |
公开发行普通股所得收益,扣除发行成本 | 733,651 | | | 796,018 | | | 497,870 | |
优先票据收益,扣除债务贴现后的净额 | 902,092 | | | 1,193,688 | | | 3,878,662 | |
按揭收益和应付贷款 | — | | | 676,850 | | | — | |
优先票据的偿还 | — | | | — | | | (1,990,650) | |
偿还融资租赁负债 | (148,913) | | | (134,202) | | | (165,539) | |
可赎回非控股权益所得收益 | 25,000 | | | — | | | — | |
偿还按揭和应付贷款 | (6,132) | | | (587,941) | | | (717,010) | |
清偿债务成本 | — | | | — | | | (99,185) | |
发债成本 | (6,932) | | | (17,731) | | | (25,102) | |
| | | | | |
融资活动提供的现金净额 | 211,446 | | | 856,766 | | | 413,765 | |
外币汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (15,616) | | | (98,201) | | | (30,474) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | 188,061 | | | 358,794 | | | (76,241) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 1,908,248 | | | 1,549,454 | | | 1,625,695 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 2,096,309 | | | $ | 1,908,248 | | | $ | 1,549,454 | |
补充现金流量信息 | | | | | |
缴税现金,净额 | $ | 152,988 | | | $ | 140,312 | | | $ | 134,411 | |
支付利息的现金 | $ | 471,456 | | | $ | 430,217 | | | $ | 426,439 | |
| | | | | |
| | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 2,095,712 | | | $ | 1,906,421 | | | $ | 1,536,358 | |
包括在其他流动资产中的限制性现金的流动部分 | 504 | | | 1,734 | | | 12,188 | |
包括在其他资产中的限制性现金的非流动部分 | 93 | | | 93 | | | 908 | |
合并现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | 2,096,309 | | | $ | 1,908,248 | | | $ | 1,549,454 | |
| | | | | |
见合并财务报表附注。
EQUINIX,INC.
合并财务报表附注
1. 业务性质和主要会计政策摘要
业务性质
Equinix公司(“Equinix”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)于1998年6月22日在特拉华州注册成立。Equinix提供代管空间和相关产品。全球企业、内容提供商、金融公司和网络服务提供商依靠Equinix的洞察力和专业知识来保管和连接他们最有价值的信息资产。我们经营国际商务交易所。TM(“IBX®)数据中心,或IBX数据中心,遍布美洲、欧洲、中东和非洲(EMEA)以及亚太地区,客户与合作伙伴和客户组成的网络生态系统直接互联。2,000网络服务提供商在我们的IBX数据中心内提供对世界互联网路线的访问。这种对互联网路由的访问为Equinix客户提供了更高的可靠性和简化的连接,同时通过到达集中物理位置内的临界网络数量显著降低了成本。我们还投资于数据中心合资企业或合作伙伴关系,在那里我们提供附注6中描述的各种服务。截至2023年12月31日,我们控制和运营241位于北京的IBX数据中心70世界各地的市场。
自2015年1月1日起,我们一直作为联邦所得税目的房地产投资信托基金(“REIT”)运营。有关其他信息,请参阅下文附注14中的“所得税”。
列报、合并和外币基础
随附的合并财务报表包括Equinix及其子公司的账目,包括收购:
•二从2021年9月1日起收购GPX印度公司在印度孟买的数据中心站点;
•四自2022年4月1日起从MainOne Cable Company(“MainOne”)收购的西非数据中心以及海底电缆和地面光纤网络;以及
•四位于智利的数据中心和位于秘鲁的数据中心,该数据中心是从Empresa Nacional De Escomunicaciones S.A.(“Entel”)分别自二零二二年五月二日及二零二二年八月一日起生效。
我们将所有全资拥有的实体以及我们拥有不到100%股权但拥有控制权的实体合并,包括我们作为主要受益人的可变利益实体(“VIE”)。我们于综合可变权益实体的投资对截至及于所呈列期间的综合财务报表而言并不重大。所有公司间往来账目和交易已在合并中抵销。预计将在可预见的未来偿还的外币交易(包括公司间外币交易)产生的外汇收益或亏损在我们随附的综合经营报表的其他收入(支出)中报告。有关外币对我们综合财务报表影响的其他资料,请参阅附注12的“累计其他全面亏损”。
预算的使用
编制符合美国公认会计原则(“公认会计原则”)的综合财务报表需要管理层作出估计及假设,而该等估计及假设会影响于综合财务报表日期的资产及负债的呈报金额及或然资产及负债的披露,以及报告期内的收入及开支的呈报金额。实际结果可能与该等估计不同。我们持续评估我们的估计,包括但不限于与信贷亏损拨备、金融及衍生工具的公平值、无形资产及商誉、因收购而收购的资产及承担的负债、无形资产及物业、厂房及设备的可使用年期、租赁、资产报废责任、其他应计费用及所得税有关的估计。我们根据过往经验及相信为合理的多项其他假设作出估计。
目录表
EQUINIX,INC.
合并财务报表附注--(续)
现金、现金等价物和短期投资
我们认为所有自购买日期起计原到期日为90天或更短的高流动性工具均为现金等价物。现金等价物包括货币市场共同基金和原到期日不超过 90天短期投资一般包括原到期日在 90天数和1年公开买卖股本证券按公平值计量,公平值变动于我们的综合经营报表的其他收入(开支)内确认。我们每季度审查我们的投资组合,以确定是否有任何证券可能因信贷风险增加、某一工具的行业或部门变化或评级下调而出现非暂时性减值。
权益法投资
我们订立合营或合伙安排,以投资于若干实体以实现业务发展目标。在这些安排开始时,如果发生重新考虑事件,我们会评估我们与这些实体的利益,以确定任何实体是否符合可变利益实体(“VIE”)的定义。可变利益实体是指(i)没有足够的股权,使该实体在没有额外的次级财务支持的情况下为其活动提供资金,或(ii)拥有缺乏控股财务权益特征的股权投资者的实体。当我们被视为主要受益人时,我们需要合并VIE的资产和负债。VIE的主要受益人是同时满足以下两个标准的实体:(i)有权做出对VIE的经济业绩产生最重大影响的决定;(ii)有义务承担损失或有权获得利益,无论哪种情况,都可能对VIE产生重大影响。对于我们并非主要受益人的可变权益实体,以及我们有能力对实体行使重大影响力的并非可变权益实体的其他合营企业或合伙企业,我们根据权益会计法将该等投资入账。
权益法投资初步按成本计量,或当投资代表取消综合入账业务之保留股本权益或取消确认个别非金融资产时,则按公平值计量。股权投资其后就现金出资、分派及我们应占被投资公司的收入及亏损作出调整。我们于综合资产负债表中记录于其他资产的权益法投资。我们按比例分占权益法投资的收入或亏损于综合经营报表的其他收入中入账。
我们每季度检讨投资,以考虑可能对被投资方公平值产生重大影响的定性及定量因素,厘定任何投资是否可能减值。我们做 不是不记录截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度与我们的权益法投资相关的任何减值费用。有关我们权益法投资的更多信息,请参阅附注6。
非流通股投资
我们也有对非上市股权证券的投资,在这方面我们没有能力对被投资人施加重大影响。我们选择了另一种计量方案,根据该方案,证券按成本减去减值(如有)计量,并根据符合资格的可观察到的价格变化进行调整。我们在综合资产负债表中记录对其他资产的非流通性股权投资。我们每季度审查我们的非流通性股权投资,以考虑可能对被投资人的公允价值产生重大影响的质量和数量因素,确定是否有任何投资可能减值。我们做到了不是不记录截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度与我们的非上市股权投资相关的任何减值费用。
金融工具与信用风险集中
可能使我们面临集中信用风险的金融工具包括现金和现金等价物、短期投资、应收账款和合同资产。我们的投资政策降低了与现金和现金等价物以及短期投资相关的风险,我们的投资仅限于由独立信用评级机构确定的评级至少为A-1/P-1或A-/A3长期评级的有价证券。
目录表
EQUINIX,INC.
合并财务报表附注--(续)
我们的很大一部分客户群由美洲各地的企业组成。然而,我们的部分收入来自我们的欧洲、中东和非洲地区和亚太地区的业务。下表列出了截至12月31日按地理区域划分的收入占公司收入的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
美洲 | 44 | % | | 46 | % | | 46 | % |
欧洲、中东和非洲地区 | 35 | % | | 32 | % | | 32 | % |
亚太 | 21 | % | | 22 | % | | 22 | % |
有关分段信息的更多信息,请参见附注17。
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备按收购所得物业、厂房及设备的原始成本或初始公允价值扣除折旧后列报。折旧以直线法计算,计算各资产的估计使用年限。融资租赁、租赁改进及租赁地点的综合设备按租期较短或资产或改善的估计使用年限较短的时间摊销。
我们将与物业、厂房和设备的内部使用软件的开发和购买相关的某些内部和外部成本资本化,并在合并资产负债表中实现净额。这包括在云计算安排(“CCA”)中产生的成本,在这种情况下,我们获得软件既是可行的,也是合同允许的,而不会受到重大惩罚。所有其他CCA均被视为服务合同,与该等合同相关的许可和实施成本在综合资产负债表上的其他资产中资本化。资本化的内部使用软件成本和资本化的实施成本按软件或安排的估计使用年限按直线摊销。
我们估计的物业、厂房和设备的使用年限大致如下:
| | | | | | | | | | | |
核心系统 | 3 | - | 40年份 |
建筑物 | 12 | - | 60年份 |
租赁权改进 | 12 | - | 40年份 |
个人财产,包括大写的内部使用软件 | 3 | - | 10年份 |
我们正在进行的建设包括IBX数据中心建设和扩建的直接和间接支出,并按原始成本列报。我们将IBX数据中心的几乎所有建设和扩展工作都外包给了独立承包商,这些承包商都签订了建筑合同。在建工程包括工程管理服务、工程及图则设计服务、设计发展、建造服务及其他与建造有关的费用及服务等建造合约所产生的费用。此外,我们在建设阶段对利息成本进行了资本化。一旦IBX数据中心或扩建项目投入运营,这些资本化成本将被分配到某些物业、厂房和设备类别,并在基础资产的预计使用寿命内进行折旧。
当事件或环境变化显示某项资产或某一资产组的账面价值可能无法收回时,如某项资产的市价大幅下降、某项资产或某一资产组的使用范围或方式发生重大不利变化或其实际状况发生重大不利变化、法律因素或商业环境发生重大不利变化而可能影响某项资产或某一资产组的价值或财务状况持续恶化,我们便会审核我们的物业、厂房及设备的减值情况。将持有和使用的资产或资产组的可回收性通过将资产或资产组的账面价值与该资产或资产组预期产生的估计未贴现未来现金流量进行比较来评估。如果资产或资产组的账面金额超过其估计的未贴现未来现金流量,则在资产或资产组的账面金额超过资产公允价值的金额中确认减值费用。我们做到了不是不记录截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内与我们的财产、厂房和设备相关的任何减值费用。
目录表
EQUINIX,INC.
合并财务报表附注--(续)
我们作为承租人签订了不可取消的租赁安排,主要用于我们的数据中心空间、办公空间和设备。通过融资租赁获得的资产计入房地产、厂房和设备,在综合资产负债表中为净额。此外,我们的物业、厂房和设备的一部分用于收入安排,在我们作为出租人的情况下,这些安排被计入运营租赁。
持有待售资产
待处置的资产及负债如符合所有分类为持有待售的准则,则按其账面值或公允价值减去出售成本中较低者列报。我们做到了不是T在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内,记录与持有待售资产相关的任何减值费用。当资产被归类为待售资产时,不对其进行折旧或摊销。关于我们持有的待售资产的更多信息,请参见附注5。
资产报废成本和资产报废义务
我们的资产报废义务主要与我们的IBX数据中心有关,其中大部分是根据长期安排租赁的,并被要求按原来的状况归还给房东。我们的大多数IBX数据中心租约都经过了我们的重大开发,以便在大多数情况下将它们从空置的建筑或仓库转换为IBX数据中心。资产报废债务负债的公允价值在产生该负债的期间确认。相关报废成本被资本化,并作为长期资产的账面价值的一部分计入,并在资产的使用年限内摊销。在初始计量之后,随着时间的推移,我们将与资产报废义务相关的负债共同计入,增加费用计入收入成本。有关我们的资产报废义务的更多信息,请参阅附注7。
商誉及其他无形资产
我们有三可报告的部门包括1)美洲、2)EMEA和3)亚太地区,我们也确定这些地区是我们的报告单位。商誉不摊销,至少每年进行减值测试,或在情况表明商誉无法收回时更频繁地进行减值测试。
我们评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。评估中考虑的定性因素包括行业和市场状况、整体财务业绩以及其他影响报告单位的相关事件和因素。如果在评估定性因素后,我们确定报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值,则不需要进行量化减值测试。然而,如果我们得出不同的结论,则我们需要进行量化商誉减值测试。量化减值测试用于识别减值的存在和减值损失金额,将报告单位的公允价值与其账面金额(包括商誉)进行比较。如果报告单位的公允价值超过其账面价值,报告单位的商誉不被视为减值。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则报告单位商誉账面价值超过相应隐含公允价值的任何部分均确认为减值损失。
截至2023年12月31日、2022年和2021年,我们的结论是,归因于我们的美洲、EMEA和亚太报告部门的商誉更有可能是不是由于每个报告单位的公允价值超过其各自报告单位的账面价值(包括商誉)而减值。
基本上,我们所有的无形资产都需要摊销,并在其估计受益期内使用直线法进行摊销。我们通过评估表明资产的账面价值可能无法收回的事件或情况变化,对无形资产进行减值审查。将持有和使用的资产的可回收性通过将资产的账面价值与资产预期产生的估计未贴现未来现金流量进行比较来评估。如果该资产的账面金额超过其估计的未贴现的未来现金流量,则按该资产的账面金额超过该资产的公允价值的金额确认减值费用。我们做到了不是不记录截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度与本公司其他无形资产相关的任何减值费用。有关商誉及其他无形资产的进一步资料,请参阅下文附注3及附注7。
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发债成本
发行债务所产生的成本和费用被资本化,并根据实际利息法在相关债务的存续期内摊销。这种摊销作为利息支出的组成部分包括在内。与未偿债务有关的债务发行成本作为债务债务账面金额的减少额列报,与循环信贷安排有关的债务发行成本作为其他资产列报。关于债务安排的进一步信息,见下文附注11。
衍生工具和套期保值活动
我们利用外币和利率衍生工具作为我们风险管理战略的一部分。外币衍生品有助于减轻汇率波动对(I)我们在欧洲、中东和非洲地区的预期收入和支出、(Ii)对我们海外业务的投资以及(Iii)以外币计价的某些货币资产和负债的影响。另一方面,利率衍生品用于管理与预期的固定利率债券发行相关的利率风险。
这些措施使我们能够有效地控制我们的金融风险,而不是用于投机目的。我们以公允价值确认合并资产负债表上的所有衍生品。衍生品价值变动的会计处理取决于该合同是否符合并已被指定为对冲会计。为了符合套期保值会计的资格,衍生工具必须被认为在降低与被套期保值的风险相关的风险方面非常有效,并且必须有风险管理目标和战略的文件,包括确定套期保值工具、被套期保值的项目和风险敞口,以及有效性评估方法。每季度审查一次对冲指定,以评估情况是否发生了变化,从而扰乱了对冲工具与预测交易或净投资的关系。
现金流对冲
我们指定的现金流对冲工具包括外币远期和期权、交叉货币掉期以及利率锁定。对于现金流对冲,我们在指定的时候使用回归分析来评估其有效性。
我们使用外币远期和期权来对冲我们在EMEA地区美元和外币(主要是英镑和欧元)之间的预期收入和支出的外币交易风险。我们使用远期法评估被指定为现金流量对冲的合格外币远期的有效性,据此,衍生工具的公允价值变化被记录在其他全面收益(亏损)中,并在综合经营报表中重新分类到同一行项目,用于在对冲项目影响收益时反映被套期项目的收益影响。我们使用现货法评估被指定为现金流量对冲的合格外币兑换期权的有效性,据此,由于外币现货汇率引起的公允价值变动在其他全面收益(亏损)中记录,并重新分类到综合经营报表中的同一行项目,用于在对冲项目影响收益时显示对冲项目的收益影响,而被排除部分的公允价值变化记录在其他全面收益(亏损)中,并按直线原则摊销到综合经营报表中用于展示对冲项目的收益影响的同一行项目。当两种或两种以上衍生工具组合被共同指定为现金流对冲工具时,如外汇期权套期保值工具,它们被视为单一工具。如果被指定为现金流对冲的任何衍生品终止对冲关系,则当先前对冲的项目影响收益时,在其他全面收益(亏损)中记录的衍生品的公允价值变化将在收益中确认,这与原始对冲策略一致。
我们还利用交叉货币利率掉期,我们将其指定为现金流对冲,以管理与部分外币计价债务相关的外币风险。我们使用现货方法评估被指定为现金流对冲的交叉货币利率互换的有效性。公允价值变动计入其他全面收益(亏损),当套期保值项目影响收益时,因外币即期汇率引起的公允价值变动将重新分类至综合经营报表中的相应项目。
我们使用利率衍生工具,例如国库锁和掉期锁,统称为“利率锁”,以管理预期的固定利率债务发行所产生的利率风险。一种兴趣
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利率锁定是对基准利率的综合远期销售,基准利率是根据最初商定的利率与结算时的现行基准利率之间的差额以现金结算的。它有效地解决了即将发行的债券的基准利率部分。利率锁定交易被指定为现金流对冲,所有价值变化均在其他全面收益(损失)中报告。结算后,其他全面收益中的金额在利率锁定期内摊销为利息支出。
对于因预期交易不会按原来策略发生而终止的对冲关系,在其他全面收益(亏损)中记录的任何相关衍生产品金额将立即在收益中确认。
净投资对冲
我们采用交叉货币掉期(我们将其指定为净投资对冲)对冲与我们在海外子公司的净投资相关的货币风险。我们采用即期法评估被指定为净投资对冲的交叉货币利率掉期的有效性,因外币汇率即期汇率导致的公允价值变动计入其他综合收益(亏损),剔除部分的公允价值变动计入其他综合收益(亏损),并按直线法摊销至利息费用。
我们亦偶尔使用外汇远期合约(我们指定为净投资对冲)对冲汇率波动对我们于海外附属公司的部分净投资的影响。我们采用即期法评估指定为净投资对冲的合资格外币远期合约的有效性,因外币汇率即期汇率而导致的公允价值变动计入其他综合收益(亏损),剔除部分的公允价值变动计入其他综合收益(亏损),并按直线法摊销至利息支出。
非指定限制语
与衍生工具相关的外币收益或损失(就会计目的而言并未被指定为对冲工具)计入本公司综合经营报表的其他收入(开支)内,但(I)若干客户合约所载的外币嵌入衍生工具及(Ii)为对冲外币嵌入衍生工具的会计影响而订立的外汇远期合约除外,该等外汇远期合约在吾等综合经营报表的收入内记录。有关衍生工具和套期保值活动的进一步资料,请参阅下文附注8。
金融工具的公允价值
我们的现金及现金等价物、短期投资和衍生工具的账面价值为其公允价值,而我们的应收账款、应付账款和应计费用以及应计财产、厂房和设备的账面价值接近其公允价值,这主要是由于相关工具的短期到期日。我们在公共债务市场交易的债务的公允价值是基于报价的市场价格。我们未公开交易的债务的公允价值是通过考虑我们的信用评级、当前可用于相同剩余期限的债务的利率和债务条款来估计的。
公允价值计量
我们按公允价值经常性地计量和报告某些金融资产和负债,包括我们对货币市场基金、存单、上市股票证券和衍生品的投资。
我们也遵循非经常性非金融资产和负债公允价值计量的会计准则。这些措施包括:
•在企业合并或其他新的基础事项中,非金融资产和非金融负债最初按公允价值计量,但在随后的报告期不按公允价值计量;
•报告单位和按公允价值计量的商誉减值测试的非金融资产和非金融负债;
•在减值评估中按公允价值计量的无限期无形资产;
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•按公允价值计量的非金融长期资产或资产组,用于减值评估或处置;
•资产报废债务最初按公允价值计量,但其后不按公允价值计量;以及
•归类为持有待售的资产和负债按公允价值减去出售成本计量,并按账面值或公允价值减去出售成本中较低者报告。
有关公允价值计量的进一步信息,请参阅下文附注5和附注9。
租契
我们主要签订土地、数据中心空间、办公空间和设备的租赁安排。在一开始,我们就确定一项安排是租约还是包含租约。我们确认所有租期超过12个月的租约的综合资产负债表上的使用权(“ROU”)资产和租赁负债,包括我们合理确定将行使的续期选择权。
ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利。租赁负债是指我们有义务支付租赁所产生的租赁款项。ROU资产和负债在开始之日进行分类和确认。当有租赁修改,包括租赁期限的变化时,我们重新评估其分类并重新计量ROU资产和租赁负债。
净收益租赁负债是根据租赁期内固定租赁付款的现值计量。净收益资产包括(I)租赁负债的初步计量;(Ii)在生效日期或之前向出租人支付的租赁付款减去收到的任何租赁奖励;及(Iii)吾等产生的初步直接成本。租赁付款可能会因生效后事实或情况的变化而有所不同,包括通货膨胀指数的变化。取决于指数或利率(如消费者物价指数或市场利率)的可变租赁付款包括在开始日期使用该指数或利率计量净资产和租赁负债。根据指数和费率的变化对租赁付款的后续变化被计入可变租赁付款,并在发生期间确认。不依赖于指数或费率的可变租赁付款不计入净收益资产和租赁负债的计量范围,并在产生这些付款的债务期间确认。由于我们的大部分租赁不提供隐含利率,我们使用我们自己的以抵押为基础的递增借款利率(“IBR”)来确定租赁付款的现值。我们利用一种基于市场的方法来估计IBR。这种方法需要重要的判断。因此,我们使用不同的数据集通过分析(I)主权利率;(Ii)我们未偿还公共债务的收益率;以及(Iii)从银行合作伙伴收到的有担保和无担保债务的指示性定价来估计IBR。我们还进行调整,以考虑到与(I)基调和(Ii)国家信用评级相关的因素,这些国家信用评级可能没有完全纳入上述数据集。
我们的大多数租赁安排都包括延长租期的选项。如果我们合理地确定将行使该等选择权,选择权所涵盖的期间将包括在租赁期内。某些固定资产和租赁改进的折旧年限受到预期租赁期的限制。我们有一些租期不超过12个月的租约。对于这类租赁,我们选择不在综合资产负债表中确认任何ROU资产或租赁负债。我们有租赁和非租赁组件的租赁协议。我们选择将租赁和非租赁组成部分作为我们已确定为租赁安排的所有类别基础资产的单一租赁组成部分进行核算。有关租赁的更多信息,请参阅下文附注10。
收入
收入确认
Equinix派生的不止是90%的收入来自经常性收入流,主要包括(1)主机托管,包括机柜空间和电源的许可;(2)互联产品;(3)托管基础设施解决方案;(4)其他收入,包括租户或分租户的租金收入。我们其余的收入来自非经常性收入流,如安装收入、专业服务、合同结算和设备销售。按服务线路和地理区域划分的收入包括在分部信息中。有关细分市场的更多信息,请参见下面的附注17。
收入在这些产品和服务的控制权转移给客户时确认,金额反映了该公司预期有权为换取产品和服务而获得的对价。经常性收入流的收入通常按月记账,并在
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合同,一般1至5年面向IBX数据中心代管客户。非经常性安装费虽然通常在安装时预先支付,但在合同期限内按比例递延和确认。专业服务费和设备销售在提供服务期间确认。对于包含多个履约义务的客户合同,如果单个履约义务是不同的,我们将单独核算它们;如果单个履约义务满足系列标准,则我们将其作为一系列不同的义务进行核算。确定产品和服务是否被认为是不同的绩效义务,应该分开核算,而不是放在一起核算,这可能需要做出重大判断。交易价格按相对独立的销售价格分配给单独的履约义务。独立售价是根据整体定价目标,并考虑市场情况、地理位置等因素而厘定的。其他判断包括确定是否应将任何可变对价包括在安排的合同总价值中,如涨价。
收入一般按毛数确认为委托人,而按净额确认为代理,因为我们主要负责履行合同,承担库存风险,并在向客户销售时有酌处权确定价格。如果我们不符合按毛数确认收入的标准,我们将按净额记录收入。当客户希望提前终止合同时,来自合同结算的收入被视为合同修改,并在合同剩余期限内按比例确认(如果有的话)。
我们保证特定的服务级别,如个别客户合同中列出的正常运行时间。如果由于物理基础设施或产品的任何故障,或者在我们的IBX数据中心内的某些客户基础设施损坏的情况下,无法达到这些服务级别,我们将减少为客户提供的任何积分或现金支付的收入。从历史上看,这些信贷和现金支付并不多。
我们与客户签订了数据中心和办公空间的收入合同,其中包括租赁和非租赁组件。我们选择采用实际权宜之计,允许出租人按相关资产类别合并租赁和非租赁组成部分,并在它们具有相同的转让时间和模式的情况下将它们作为一个组成部分进行核算。如果租赁组成部分占主导地位,合并后的组成部分按照现行租赁会计准则(“主题842”)入账,如果非租赁组成部分占主导地位,则按照当前收入会计准则(“主题606”)入账。一般而言,数据中心的客户合同在主题606下记账,而办公空间使用的客户合同在主题842下记账,这些合同一般被归类为运营租赁,并在租赁期内以直线方式确认。
某些客户协议以有关各方的本位币以外的货币计价。根据适用的会计规则,我们被视为在这些合同中嵌入了外币远期合同。我们评估了这些嵌入合约,并得出结论认为它们是外币嵌入衍生品(见附注8)。这些工具与它们的主合同分开,并按其公允价值在我们的综合资产负债表中持有。这些外币嵌入衍生品的大部分出现在我们的某些子公司,当地货币是子公司的职能货币,客户合同以美元计价。其公允价值的变化在我们的综合经营报表的收入中确认。
合同余额
收入确认、账单和现金收取的时间安排导致应收账款、合同资产和递延收入。应收账款按发票金额扣除信贷损失准备后入账,并在我们向客户转让产品或提供服务且其对价权利是无条件的期间确认。付款条款和条件因合同类型而异,尽管条款一般包括以下付款要求30至45几天。在确认收入的时间与开具发票的时间不同的情况下,我们已确定我们的合同通常不包括重要的融资部分。我们根据许多因素来评估收款能力,包括过去与客户的交易历史和客户的信用。我们通常不向客户索要抵押品,尽管在某些情况下,我们会对客户放置在我们IBX数据中心的设备获得担保权益或获得保证金。我们还保留了以终身损失为基础的估计损失准备,原因是我们的客户无法支付所需款项,而我们原本希望根据信用损失指导会计准则(“主题326”)为其收取收入。如果我们客户的财务状况恶化,或如果他们破产,导致他们的制造能力受损
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在支付时,可能需要更高的信贷损失拨备。管理层在评估收入确认和我们的应收账款准备金的充分性时,具体分析当前的经济新闻、状况和趋势、历史损失率、客户集中度、客户信用、客户付款条款的变化以及任何适用的长期预测。任何以前确认为收入,后来被确定为无法收回的金额,都计入合并经营报表中包括在销售和营销费用中的坏账支出。为某些有问题的客户余额提供高达特定发票价值全额的特定坏账准备金。根据对发放的历史贷项的分析,为所有其他账户设立额外准备金。拖欠的账户余额在管理层确定不可能收回后予以注销。
当我们向客户转让产品或提供服务时,合同资产就存在,但客户付款是以时间流逝以外的原因为条件的,例如履行额外的履约义务。某些合同包括与价格安排有关的条款,如涨价和免费月。我们在合同期限内按比例确认收入,这可能会在合同期限的某些时期产生合同资产。合同资产计入合并资产负债表中的其他流动资产和其他资产。
当我们在将产品或服务转让给客户之前有无条件获得付款的权利时,递延收入(合同负债)被确认。递延收入分别计入合并资产负债表中的其他流动负债和其他负债。
合同费用
仅与获得收入合同有关的直接和间接增量成本,在增量成本和预期可收回成本的情况下,作为获得合同的成本资本化。这类成本主要包括佣金和销售奖金,以及间接相关的工资成本。2023年,合同费用在估计期间内摊销约6在直线基础上的几年。我们选择了实际权宜之计,允许我们在发生合同成本时支出合同成本,如果摊销期限为一年或更短的话。
有关收入确认的更多信息,请参阅下文附注2。
所得税
所得税按资产负债法核算。根据这一方法,递延税项资产和负债是根据资产和负债的账面金额与其各自的计税基础之间存在的差额以及按纳税管辖区结转的税项属性(如营业净亏损、资本亏损和税额抵免)所应占的未来税务后果确认的。递延税项资产及负债以制定税率计量,预计适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应纳税所得额。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。为将递延税项资产减少至预期未来可能变现的数额,在必要时设立估值拨备。来自不确定所得税状况的税务利益只可在以下情况下在财务报表中确认:该状况很可能是可持续的,仅基于其技术优点以及相关税务机关广泛了解的行政做法和先例的考虑。确认的所得税头寸是以实现可能性超过50%的最大金额衡量的。随后在确认或计量方面的任何变化都反映在判断发生变化的期间。
我们选择从2015纳税年度开始,以房地产投资信托基金的身份为美国联邦所得税征税。因此,我们可以从我们和我们的合格REIT子公司(“QRS”)产生的应税收入中扣除分配给我们股东的股息。我们支付的股息扣除通常会消除我们的REIT和QRS的美国联邦应税收入,因此不需要缴纳美国联邦所得税。然而,我们的国内应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)所产生的任何应税收入都要缴纳美国企业所得税。此外,我们的海外业务无论是以QRS还是TRSS的形式运营,都要缴纳当地所得税。
我们作为房地产投资信托基金的资格和税收取决于我们对某些资产、收入、组织、分配、股东所有权和其他要求的持续满足。我们满足季度需求的能力
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资产测试取决于我们的分析以及我们的REIT和非REIT资产的公平市场价值。就季度REIT资产测试而言,我们使用贴现现金流方法,通过计算预测未来现金流的现值,估计我们QRS和TRS内资产的公平市场价值。我们根据相对于市场和预测风险的行业基准来应用贴现率。用于估计QRS和TRS中资产的公平市场价值的其他重要假设包括预计的收入增长、预计的营业利润率和预计的资本支出。我们定期重新评估重要的假设,以反映由于商业或经济环境而发生的任何变化。
有关所得税的更多信息,请参见下文附注14。
基于股票的薪酬
基于股票的薪酬成本在授予日按授予员工和董事的所有基于股票的奖励的公允价值计量。我们一般在奖励的必要服务期内(通常是归属期间)以直线基础确认基于股票的补偿费用。然而,对于具有市场条件或业绩条件的奖励,基于股票的补偿费用以直线基础在奖励的每个归属部分的必要服务期内确认。我们选择根据历史罚没率来估计罚没率。
我们向员工授予限制性股票单位(“RSU”)或限制性股票奖励(“RSA”),这些股权奖励通常只有一个服务条件。我们向通常具有服务和业绩条件或服务和市场条件的高管授予RSU。股权奖励中包含的业绩条件通常与我们的财务业绩挂钩。我们每季度评估一次满足这些业绩条件的可能性。我们的大多数RSU都是四年,尽管高管的某些股权奖励授予了一系列二至四年。我们的RSA背心三年。对仅有服务条件或服务和表现条件的RSU和RSA的估值不需要重大假设,因为此类股权奖励的公允价值仅基于授予日我们股票价格的公允价值。我们使用蒙特卡罗模拟期权定价模型来确定具有服务和市场条件的RSU的公允价值。
我们使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来确定员工股票购买计划(“ESPP”)的公允价值。根据ESPP购买的股票的公允价值的确定受到有关许多复杂和主观变量的假设的影响,这些变量包括我们在奖励期间的预期股价波动以及实际和预计的员工股票购买行为。我们通过使用其认为最能代表未来波动性的普通股的平均历史波动率来估计预期波动率。使用的无风险利率是基于美国财政部发行的零息债券,剩余条款类似于股权奖励的预期期限。使用的预期股息率基于平均股息收益率,使用的预期期限等于每个购买窗口的期限。
股票薪酬的会计准则不允许确认与超过记录的补偿(超额税收优惠)的税额扣减相关的未实现税收优惠,直到实现了超额税收优惠(即减少应缴税款)。我们通过经营报表将股票薪酬的超额税收收益记录为所得税费用。有关基于股票的薪酬的进一步信息,请参阅下文附注13。
外币折算
境外子公司的财务状况按期末有效汇率换算,收入和支出项目按期内平均汇率换算。以当地货币为本位币的外国业务的折算收益或亏损计入其他全面收益(亏损)。外币交易产生的净收益和损失在发生期间记入净收益,并记入其他收入(费用)。某些公司间余额被指定为长期投资型贷款。因此,与这些长期公司间余额相关的汇兑损益连同换算调整一起记录为其他全面收益(亏损)的组成部分。
每股收益
我们计算净收入的基本每股收益和稀释后每股收益。基本每股收益是用净收入和加权收益计算的。
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已发行普通股的平均数量。稀释每股收益是根据净收益和已发行普通股的加权平均数加上任何稀释性潜在已发行普通股来计算的。稀释性潜在普通股包括假定行使、归属和发行采用库藏股方法的员工股权奖励活动。有关每股盈利的进一步资料,请参阅下文附注4。
库存股
我们是按成本法核算库存股的。当库存股以高于其成本的价格重新发行时,差额被记录为额外实收资本的组成部分,在一定程度上有收益来抵消损失。如果在额外的实收资本中没有库存股收益,损失将被记录为留存收益的一个组成部分。
近期会计公告
尚未采用的会计准则
2023年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(ASU)2023-07,分部报告(“主题280”):对可报告分部披露的改进。ASU旨在改善可报告的部门披露要求,主要是通过加强对重大部门费用的披露。ASU在2024年12月15日之后的财年和2024年12月15日之后的财年内的过渡期内有效,允许提前采用,并要求追溯采用。我们目前正在评估这一ASU对我们合并财务报表中披露的影响的程度。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,所得税(“主题740”):所得税披露的改进。这个ASU旨在通过要求(1)税率调节中一致的类别和更多的信息分类,以及(2)按司法管辖区分类缴纳的所得税,来提高所得税披露的透明度和决策有用性。ASU在2024年12月15日之后的财政年度内有效,并将进行前瞻性应用,允许追溯应用和及早采用。我们目前正在评估这一ASU对我们合并财务报表中披露的影响的程度。
新近采用的会计准则
供应商财务计划
2022年9月,FASB发布了会计准则更新(ASU)2022-04,“负债-供应商财务计划(子主题405-50):供应商财务计划债务的披露”。本指南要求对在购买商品和服务时使用供应商融资计划的实体进行年度和中期披露。ASU在2022年12月15日之后开始的财政年度有效,允许提前采用,但对前滚信息的修正除外,该修正在2023年12月15日之后开始的财政年度有效。2023年1月1日,我们采用了这一ASU标准,该标准的采用并未对我们的合并财务报表产生影响。
中间价改革
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。此外,FASB发布了ASU 2021-01,参考汇率改革(主题848),明确了主题848的范围。总体而言,该指南为将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。ASU 2021-01自发布之日起生效,ASU 2020-04自2020年3月12日起对所有实体生效,并共同有效至2022年12月31日。2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06,参考汇率改革(主题848):推迟主题848的日落日期。由于主题848中的当前浮雕可能不包括可能发生大量修改的时间段,因此本更新中的修订将主题848的日落日期从2022年12月31日推迟到2024年12月31日,之后实体将不再被允许应用主题848中的浮雕。我们在华硕各自的发行时采纳了该等指引,而采纳指引对我们的综合财务报表并无影响。我们将评估我们的债务、衍生品和租赁合同,这些合同可能有资格获得修改减免,并可能根据需要前瞻性地应用选举。
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所得税
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税(“740”专题):简化所得税T的核算斧头。ASU通过删除第740主题中一般原则的某些例外,简化了所得税的会计处理。会计准则股还通过澄清和修订现有指导意见,改进了公认会计原则(“公认会计原则”)在740专题其他领域的一致适用和简化。ASU在2020年12月15日之后的财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效,允许及早采用,包括在尚未发布财务报表的任何过渡期采用。2021年1月1日,我们在预期的基础上采用了这一ASU,该标准的采用并未对我们的合并财务报表产生影响。
具有转换和其他选项的债务
2020年8月,FASB发布了ASU 2020-06:债务-带有转换和其他期权的债务(分主题470-20)和衍生工具和对冲-实体自有股权的合同(分主题815-40)。ASU通过减少可转换债务工具和可转换优先股的会计模式数量,简化了可转换工具的会计处理,并修改了可转换工具的披露要求。此外,这个ASU通过取消使用库存股方法来计算可转换工具的稀释每股收益,提高了每股收益计算的一致性,并澄清了当前每股收益指导下的某些领域。ASU在2021年12月15日之后的财政年度和这些财政年度内的过渡期有效,允许在2020年12月15日之后的财政年度开始时尽早采用。2022年1月1日,我们在预期的基础上采用了这一ASU,该标准的采用并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
企业合并
2021年10月,FASB发布了ASU 2021-08企业合并(主题805):从与客户的合同中核算合同资产和合同负债。ASU要求在企业合并中收购的合同资产和合同负债在收购之日由收购方根据ASC 606《与客户的合同收入》进行确认和计量,就像是它发起了合同一样。根据现行业务合并指引,收购方于收购日按公允价值确认该等资产及负债。ASU在财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效,从2022年12月15日之后开始,允许提前采用。2022年4月1日,我们很早就采用了这一ASU标准,这一标准的采用并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
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2. 收入
合同余额
下表汇总了以下各项的期初和期初余额:应收账款净额;合同资产,流动;合同资产,非流动;递延收入,流动;递延收入,非流动(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 应收账款净额(1) | | 合同资产,流动 | | 合同资产,非流动资产 | | 递延收入,当期 | | 递延收入,非流动 |
截至2023年1月1日的期初余额 | $ | 855,380 | | | $ | 27,608 | | | $ | 55,405 | | | $ | 132,090 | | | $ | 155,334 | |
截至2023年12月31日的期末余额 | 1,003,792 | | | 51,991 | | | 85,912 | | | 124,945 | | | 154,047 | |
增加(减少) | $ | 148,412 | | | $ | 24,383 | | | $ | 30,507 | | | $ | (7,145) | | | $ | (1,287) | |
| | | | | | | | | |
截至2022年1月1日的期初余额 | $ | 681,809 | | | $ | 65,392 | | | $ | 55,486 | | | $ | 109,736 | | | $ | 87,495 | |
截至2022年12月31日的期末余额 | 855,380 | | | 27,608 | | | 55,405 | | | 132,090 | | | 155,334 | |
增加(减少) | $ | 173,571 | | | $ | (37,784) | | | $ | (81) | | | $ | 22,354 | | | $ | 67,839 | |
(1) 截至2023年12月31日止年度,我们的信贷亏损拨备的净变动并不重大。
我们的应收账款净额、合约资产及递延收入的期初及期末结余之间的差异主要由于截至2023年及2022年12月31日止年度的收入增长以及我们履行履约责任与客户付款之间的时间差异。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,期初递延收入结余确认的收入金额为$95.1百万,$82.8百万美元和美元93.1百万,分别。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度, 不是与合约结余有关的减值亏损已于综合经营报表确认。
合同费用
于2023年及2022年12月31日的资本化合约成本净额期末结余为$422.6百万美元和美元371.3于综合资产负债表内计入其他资产。$103.2百万,$96.0百万美元,以及$87.6截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,合约成本分别摊销,并计入综合经营报表的销售及市场推广开支。
剩余履约义务
截至2023年12月31日,约为10.1包括递延安装收入在内的总收入的10亿美元预计将在未来几个时期确认。我们的大多数收入合同的初始期限都不同于一至五年,然后在中自动续订一年制增量。在剩余的履约义务中包括的合同是初始期限或一年制续约期。我们预计将认识到大约70作为下一年的收入,我们剩余的绩效债务的百分比两年,由于合同续签的影响,预计第一年将确认更多收入。余额的剩余部分通常预计将在下一年确认三至五年。我们估计我们在某个时间点的剩余履约义务。由于实际部署日期、合同修改、续签和/或终止的变化,收入确认的实际金额和时间可能与这些估计值不同。
剩余的绩效义务不包括与未履行的绩效义务相关的可变对价,如使用计量电力、XScale的服务费TM基于未来事件或未来发生的实际成本的数据中心,或任何可能被终止而不会受到任何重大处罚的合同,包括大部分互联收入。上述剩余的履约义务包括与我们被视为出租人的安排有关的未来应确认的收入。
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3. 收购
2022年收购
收购英特尔智利数据中心(“英特尔智利收购”)和英特尔秘鲁数据中心(“英特尔秘鲁收购”)
2022年5月2日,我们通过收购四从智利领先的电信提供商Entel收购智利数据中心,总收购对价为1美元638.3按当天的有效汇率计算为1,000,000美元。2022年8月1日,我们完成了从Entel收购秘鲁数据中心的交易,总收购对价为美元80.3按当天的有效汇率计算为1,000,000美元。对英特尔智利的收购和对英特尔秘鲁的收购支持我们正在进行的扩张,以满足拉丁美洲市场的客户需求。
收购MainOne(“MainOne收购”)
2022年4月1日,我们完成了对MainOne全部流通股的收购,包括四数据中心以及海底电缆和地面光纤网络。我们收购了MainOne及其资产,总收购对价为$278.41000万美元。对MainOne的收购支持我们正在进行的扩张,以满足西非市场的客户需求。
购进价格分配
上述各项收购均构成企业合并会计准则下的企业,因此采用收购会计方法作为企业合并入账。根据这一方法,总收购价格按收购当日的公允价值分配给收购的资产和承担的负债,除非根据公认会计准则要求进行替代计量。
在截至2023年12月31日的年度内,我们完成了对Entel智利、Entel秘鲁和MainOne收购的详细估值分析和最终收购价格分配。
购买总对价的最终分配摘要如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 英特尔智利 | | 英特尔秘鲁 | | 主一台(2) |
现金和现金等价物 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33,026 | |
应收账款 | — | | | — | | | 9,431 | |
其他流动资产 | 12,424 | | | — | | | 21,988 | |
财产、厂房和设备 | 81,132 | | | 13,423 | | | 239,583 | |
无形资产 | 153,489 | | | 10,000 | | | 54,800 | |
商誉 | 380,867 | | | 46,285 | | | 110,665 | |
递延税金和其他资产 | 12,090 | | | 10,801 | | | 5,879 | |
收购的总资产 | 640,002 | | | 80,509 | | | 475,372 | |
应付账款和应计负债 | (195) | | | — | | | (18,525) | |
其他流动负债(1) | — | | | — | | | (13,061) | |
应付按揭和贷款 | — | | | — | | | (25,944) | |
递延税金和其他负债(1) | (1,463) | | | (167) | | | (139,492) | |
取得的净资产 | $ | 638,344 | | | $ | 80,342 | | | $ | 278,350 | |
(1)对于MainOne的收购,其他流动负债包括$9.9递延收入--流动负债和其他负债包括#美元95.4递延收入--非流动收入--4.5亿美元。
(2)对于MainOne的收购,自截至2022年12月31日报告的临时金额以来,收购价格分配的调整并不显著。
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财产、厂房和设备
从这些公司获得的财产、厂房和设备的公允价值三收购是通过应用成本法估计的,但土地除外,我们通过应用市场法估计土地。成本法的主要假设包括重置成本新、实物退化、功能和经济过时、经济使用寿命、剩余使用寿命、年龄和有效年龄。
无形资产
下表列出了有关所购入无形资产的某些信息(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
无形资产 | | 公允价值 | | 估计使用寿命(年) | | 加权平均估计可用寿命(年) | | 贴现率 |
英特尔智利: | | | | | | | | |
客户关系(1) | | $ | 153,489 | | | 12.0 - 15.0 | | 14.0 | | 8.5% - 9.5% |
恩特尔秘鲁: | | | | | | | | |
客户关系(1) | | 10,000 | | | 15.0 | | 15.0 | | 7.0 | % |
MainOne: | | | | | | | | |
客户关系 (1) | | 51,500 | | | 10.0 - 15.0 | | 14.0 | | 11.5 | % |
商号 (2) | | 3,300 | | | 5.0 | | 5.0 | | 11.5 | % |
(1)公允价值是通过计算现有客户产生的估计未来运营现金流的现值减去实现收入的成本和/或使用基准来估计的。这些费率反映了资产的性质,因为它们与估计的未来经营现金流的风险和不确定性以及被收购业务所在国家的风险有关。
(2)MainOne商号的公允价值是采用收入法下的特许权使用费减免法估计的。我们申请了特许权使用费的减免1.0%.
商誉
商誉是指购买价格超过所获得的有形和无形资产净值以及承担的负债的公允价值。商誉可归因于收购业务的员工人数,以及收购后预期来自未来客户的预期收入增加。收购英特尔智利和英特尔秘鲁的商誉可归因于美洲地区。收购英特尔智利公司的商誉可以在当地税收中摊销,而收购英特尔秘鲁公司的商誉预计不会在当地税收中摊销。收购MainOne的商誉可归因于欧洲、中东和非洲地区,一般不能从当地税收中扣除。
营业收入和净收入
Entel秘鲁和Entel智利收购的运营结果在美洲地区报告,MainOne收购的运营结果在收购日期后在欧洲、中东和非洲地区报告。在收购年度内,我们从这些收购中获得的运营结果包括89.930万美元的收入和8.2来自运营的净收入为3.6亿美元。
交易成本
在收购年度内,收购Entel智利和Entel秘鲁的交易成本为$7.2300万美元,收购MainOne的交易成本并不高。
2021年收购
收购GPX印度公司(“收购GPX印度公司”)
2021年9月1日,我们完成了对GPX印度公司的收购,代表二印度孟买的数据中心,总购买对价约为印度卢比12.5200亿美元,或1万亿美元170.5按当天的有效汇率计算为1,000,000美元。收购GPX印度公司支持我们正在进行的扩张,以满足印度市场的客户需求。
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营业收入和净收入
GPX印度公司收购的经营结果将在收购之日之后在亚太地区公布。在收购年度内,我们从收购GPX印度公司获得的运营结果包括6.9700万美元的收入和微不足道的运营净收入。
交易成本
在收购年度内,收购GPX India的交易成本微不足道。
4. 每股收益
下表列出了截至12月31日的年度的基本每股收益和稀释后每股收益(EPS)的计算方法(单位为千,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 968,980 | | | $ | 704,577 | | | $ | 499,728 | |
可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | 198 | | | (232) | | | 463 | |
普通股股东应占净收益 | $ | 969,178 | | | $ | 704,345 | | | $ | 500,191 | |
| | | | | |
用于计算基本每股收益的加权平均股份 | 93,615 | | | 91,569 | | | 89,772 | |
稀释性证券的影响: | | | | | |
员工权益奖励 | 394 | | | 259 | | | 637 | |
用于计算稀释每股收益的加权平均股份 | 94,009 | | | 91,828 | | | 90,409 | |
| | | | | |
普通股股东应占每股收益: | | | | | |
基本每股收益 | $ | 10.35 | | | $ | 7.69 | | | $ | 5.57 | |
稀释每股收益 | $ | 10.31 | | | $ | 7.67 | | | $ | 5.53 | |
下表列出了不包括在上述稀释后每股收益计算中的潜在普通股,因为这样做将对截至12月31日的年度具有反稀释作用(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
与员工股权奖励和其他相关的普通股 | 68 | | | 582 | | | 206 | |
总计 | 68 | | | 582 | | | 206 | |
5. 持有待售资产
2021年6月,我们与新加坡主权财富基金GIC Private Limited以有限责任合伙形式成立了一家合资企业,以开发和运营XScaleTM欧洲、欧洲和美洲的数据中心(EMEA 2合资企业)。XScale数据中心旨在满足核心超大规模工作负载部署的技术和运营要求和价位,并提供对我们全面的互联和边缘解决方案套件的访问。交易的结构是分阶段完成的,大约在两年,等待监管部门的批准和其他成交条件。华沙4号(“WA4”)数据中心站点的资产和负债包括在我们的欧洲、中东和非洲地区,截至2021年6月30日被归类为持有待售。2022年6月,我们出售了WA4数据中心,总代价为61.51000万美元。我们认识到WA4数据中心的销售收益微不足道。
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2021年10月,我们与PGIM Real Estate(“PGIM”)达成协议,以有限责任合伙的形式成立一家合资企业,在亚太地区开发和运营XScale数据中心(“亚太二期合资企业”)。悉尼9号(“SY9”)数据中心站点的资产和负债包括在我们的亚太地区,截至2021年9月30日被归类为持有待售。在2022年3月关闭合资企业后,我们出售了SY9数据中心,总代价为$201.32000万美元,其中包括美元165.6净现金收益1.5亿美元,a20合伙企业在亚太二期合资企业中的%权益,公平价值为$29.82000万美元,和美元5.9应收账款1.8亿美元。我们确认了出售SY9数据中心的一笔微不足道的损失。
2022年3月,我们与GIC成立了一家新的合资企业(“AMER 1合资企业”),在美洲开发和运营XScale数据中心,从而达成了一项出售墨西哥3号(“MX3x”)数据中心场地的协议。截至2021年9月30日,包括在我们美洲地区的MX3x数据中心的资产和负债被归类为持有待售。在2023年3月合资企业结束后,我们出售了MX3x数据中心,总代价为$75.12000万美元,其中包括美元63.9净现金收益1.5亿美元,a20AMER 1合资企业的%合伙权益,公允价值为美元8.42000万美元,和美元2.8 亿元的应收账款。截至2023年12月31日止年度,我们确认出售MX3x数据中心的亏损并不重大。
于二零二三年十二月三十一日,概无资产或负债分类为持作出售。截至2022年12月31日,分类为持作出售的资产及负债为$84.31000万美元和300万美元10.5 2010年12月31日至2011年12月31日期间,2010年12月31日至2011年12月31日期间,2010年12月31日至2011年12月31日期间,2010年12月31日至2011年12月31日期间,2010年12月31日期间,2010年12月31日至2011年12月31日期间,2010年12月31日期间,2010年12月31日至2011年12月31日期间,2010年12月31日至2011月31日期间,2010年12月31日至2011年12月31日期间,2010年12月31日至2011年12月31日期间,20持作出售之负债计入综合资产负债表之其他流动负债内。
6. 权益法投资
我们持有各种权益法投资,主要是合资或合伙安排,以投资于符合我们业务发展目标的某些实体,包括xScale数据中心的开发和运营。部分xScale合营企业被分类为可变利益实体(“可变利益实体”),如下文进一步讨论。下文所述的亚太1、亚太2、亚太3、EMEA 2和AMER 1合资企业(“VIE合资企业”)具有类似的目的、设计和资产性质。 下表汇总了我们的权益法投资(以千计),这些投资于12月31日计入合并资产负债表的其他资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
被投资方 | | 所有权百分比 | | 2023 | | 2022 |
EMEA 1与GIC的合资企业 | | 20% | | $ | 150,172 | | | $ | 148,895 | |
VIE合资企业 | | 20% | | 308,128 | | | 191,680 | |
其他 | | 五花八门 | | 9,931 | | | 7,570 | |
总计 | | | | $ | 468,231 | | | $ | 348,145 | |
| | | | | | |
非VIE合资企业
EMEA 1家合资企业
我们与GIC以有限责任合伙的形式投资了一家合资企业(“EMEA 1合资企业”),以在欧洲开发和运营xScale数据中心。EMEA 1合资企业不是VIE,因为两个股权投资者的利益都具有控股财务权益的特征,并且它有足够的资本来维持其运营,只有在扩大业务时才需要其合作伙伴提供额外资金。截至2023年及2022年12月31日止年度,我们应占该合营企业权益法投资的收入及亏损并不重大,并计入综合经营报表的其他收入(开支)。
我们承诺未来向EMEA 1合资公司提供股权,为其未来发展提供资金。截至2023年12月31日,我们的未来股权出资承诺为$13.01000万美元。
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VIE合资企业
在2022年前,我们与GIC建立了合作伙伴关系,在亚太地区(“亚太一号合资企业”)和欧洲和美洲(EMEA二号合资企业,见上文注5)开发和运营XScale数据中心。
2022年3月11日,我们与PGIM成立了亚太二期合资企业,在亚太地区开发和运营更多的XScale数据中心(见上文附注5)。
2022年4月6日,我们与GIC(亚太3合资公司)达成合作关系,在韩国首尔开发和运营更多的XScale数据中心。成交时,我们贡献了$17.01000万美元,以换取20合资企业中合伙企业的%权益。
2023年3月10日,我们与GIC成立了AMER 1合资企业,在美洲开发和运营XScale数据中心(见上文注释5)。成交时,我们贡献了$8.41000万美元,以换取20合资企业中合伙企业的%权益。
VIE合资企业被认为是VIE,因为它们没有足够的运营资金来自给自足。虽然我们为他们的运营提供某些管理服务,并赚取此类服务的费用,但指导这些合资企业最显著影响经济业绩的活动的权力由我们与GIC或PGIM(视情况而定)平分。这些活动包括数据中心建设和运营、销售和营销、融资以及房地产购买或销售。有关这些活动的决定需要得到Equinix和GIC或PGIM(视情况而定)的同意。我们的结论是,任何一方均不被视为对VIE合资企业拥有主要控制权,且双方均不被视为主要受益人。我们在这些合资企业的权益法投资损失中的份额为#美元。11.71000万美元和300万美元8.6截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日止年度的收入为1000万美元,并计入综合业务报表的其他收入(费用)。
下表汇总了截至2023年12月31日我们与VIE合资企业相关的最大亏损敞口(以千为单位):
| | | | | | | | |
| | VIE合资企业 |
股权投资 | | $ | 308,128 | |
未付应收账款 | | 23,020 | |
合同资产 | | 55,967 | |
未来股权出资承诺 (1) | | 39,610 | |
债务担保下的未来最高偿还额(2) | | 209,040 | |
总计 | | $ | 635,765 | |
(1)合资企业的主要合作伙伴必须在发生某些情况时按比例作出额外的股本贡献,例如完成某些建设阶段所需的资本短缺或为其未偿债务支付利息。
(2)与我们的20在EMEA 2合资企业中的股权投资,我们向贷款人提供担保,包括20根据EMEA 2合资企业的信贷安排协议,所有应付本金和利息的百分比。部分担保与我们的Amer 1合资企业有关(见附注15)。
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7. 资产负债表组成部分
现金和现金等价物
截至12月31日,现金和现金等价物包括以下内容(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
现金和现金等价物: | | | |
现金 | $ | 491,770 | | | $ | 1,141,793 | |
现金等价物: | | | |
货币市场基金 | 1,603,942 | | | 764,628 | |
| | | |
现金和现金等价物合计 | $ | 2,095,712 | | | $ | 1,906,421 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,现金和现金等价物包括可随时转换为现金且原始到期日为90几天或更短时间。
应收帐款
应收贸易账款按发票金额入账,一般不计息。截至12月31日,应收账款净额包括以下内容(千):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
应收账款 | $ | 1,020,968 | | | $ | 867,605 | |
信贷损失准备 | (17,176) | | | (12,225) | |
应收账款净额 | $ | 1,003,792 | | | $ | 855,380 | |
下表汇总了我们信贷损失拨备的活动情况(以千计):
| | | | | |
2020年12月31日的余额 | $ | 10,677 | |
| |
信贷损失准备金 | 10,016 | |
净注销 | (8,295) | |
外币兑换的影响 | (763) | |
截至2021年12月31日的余额 | 11,635 | |
| |
信贷损失准备金 | 7,426 | |
净注销 | (6,356) | |
外币兑换的影响 | (480) | |
截至2022年12月31日的余额 | 12,225 | |
信贷损失准备金 | 14,835 | |
净注销 | (9,097) | |
外币兑换的影响 | (787) | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | 17,176 | |
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其他流动资产
截至12月31日,其他流动资产包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
应收税金 | $ | 167,140 | | | $ | 122,166 | |
预付费用,当期 | 99,790 | | | 79,191 | |
其他应收账款 | 80,349 | | | 109,948 | |
合同资产,流动 | 51,991 | | | 27,608 | |
衍生工具,电流 | 43,995 | | | 105,693 | |
其他流动资产(1) | 24,928 | | | 14,532 | |
其他流动资产总额 | $ | 468,193 | | | $ | 459,138 | |
(1)其他流动资产包括受限现金、流动#美元。0.5百万美元和美元1.7分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。
财产、厂房和设备、净值
截至12月31日,财产、厂房和设备净额包括以下内容(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
核心系统 | $ | 12,603,760 | | | $ | 11,616,863 | |
建筑物 | 8,971,547 | | | 8,013,672 | |
租赁权改进 | 2,045,523 | | | 1,991,060 | |
内部使用软件 | 1,935,989 | | | 1,580,485 | |
在建工程 | 1,917,932 | | | 1,195,042 | |
土地 | 1,406,784 | | | 1,252,993 | |
个人财产 | 320,224 | | | 332,376 | |
| 29,201,759 | | | 25,982,491 | |
减去累计折旧 | (10,600,926) | | | (9,332,957) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 18,600,833 | | | $ | 16,649,534 | |
商誉和其他无形资产
下表列出截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日止年度的商誉和其他无形资产净额(单位:千):
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| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
商誉: | | | |
美洲 | $ | 2,630,583 | | | $ | 2,630,752 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 2,467,209 | | | 2,377,921 | |
亚太 | 639,330 | | | 645,544 | |
| $ | 5,737,122 | | | $ | 5,654,217 | |
无形资产,净额: | | | |
无形资产--客户关系 | $ | 2,892,366 | | | $ | 2,885,152 | |
无形资产--商号 | 13,441 | | | 14,719 | |
无形资产就地租赁 | 29,674 | | | 22,183 | |
无形资产--许可证 | 9,697 | | | 9,697 | |
按现金计价无形资产租赁合同 | 58,639 | | | 56,822 | |
无形资产--其他 | 8,093 | | | 8,029 | |
| 3,011,910 | | | 2,996,602 | |
累计摊销--客户关系 | (1,254,976) | | | (1,056,844) | |
累计摊销--商品名称 | (3,830) | | | (4,561) | |
累计就地摊销租约 | (20,163) | | | (15,797) | |
累计摊销许可证 | (7,113) | | | (6,467) | |
累计按金额摊销租赁合同 | (15,368) | | | (10,056) | |
累计摊销--其他 | (5,590) | | | (5,228) | |
| (1,307,040) | | | (1,098,953) | |
无形资产总额,净额 | $ | 1,704,870 | | | $ | 1,897,649 | |
按地理区域划分的商誉账面价值变动情况如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 亚太 | | 总计 |
2020年12月31日的余额 | $ | 2,212,782 | | | $ | 2,611,166 | | | $ | 648,605 | | | $ | 5,472,553 | |
收购GPX | — | | | — | | | 77,162 | | | 77,162 | |
外币兑换的影响 | (2,773) | | | (138,580) | | | (36,291) | | | (177,644) | |
截至2021年12月31日的余额 | 2,210,009 | | | 2,472,586 | | | 689,476 | | | 5,372,071 | |
购买MainOne | — | | | 110,648 | | | — | | | 110,648 | |
收购英特尔智利公司 | 380,867 | | | — | | | — | | | 380,867 | |
收购英特尔秘鲁公司 | 46,285 | | | — | | | — | | | 46,285 | |
外币兑换的影响 | (6,409) | | | (205,313) | | | (43,932) | | | (255,654) | |
截至2022年12月31日的余额 | 2,630,752 | | | 2,377,921 | | | 645,544 | | | 5,654,217 | |
外币兑换的影响(1) | (169) | | | 89,288 | | | (6,214) | | | 82,905 | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | 2,630,583 | | | $ | 2,467,209 | | | $ | 639,330 | | | $ | 5,737,122 | |
(1)欧洲、中东和非洲地区包括与MainOne收购相关的微不足道的采购价格分配调整,因为截至2022年12月31日报告的临时金额。请参阅注3。
目录表
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按地理区域划分的无形资产账面净值变动情况如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 亚太 | | 总计 |
2020年12月31日的余额 | $ | 1,463,089 | | | $ | 518,027 | | | $ | 189,829 | | | $ | 2,170,945 | |
GPX收购 | — | | | — | | | 15,472 | | | 15,472 | |
无形资产摊销 | (133,289) | | | (55,807) | | | (16,388) | | | (205,484) | |
外币兑换的影响 | (2,047) | | | (30,278) | | | (13,341) | | | (45,666) | |
截至2021年12月31日的余额 | 1,327,753 | | | 431,942 | | | 175,572 | | | 1,935,267 | |
收购英特尔智利公司 | 153,489 | | | — | | | — | | | 153,489 | |
英特尔秘鲁收购 | 10,000 | | | — | | | — | | | 10,000 | |
MainOne收购 | — | | | 54,800 | | | — | | | 54,800 | |
无形资产摊销 | (137,358) | | | (52,283) | | | (15,114) | | | (204,755) | |
外币兑换的影响 | (3,570) | | | (33,052) | | | (14,530) | | | (51,152) | |
截至2022年12月31日的余额 | 1,350,314 | | | 401,407 | | | 145,928 | | | 1,897,649 | |
其他资产收购 | 7,270 | | | — | | | 1,235 | | | 8,505 | |
无形资产摊销 | (140,858) | | | (54,160) | | | (14,045) | | | (209,063) | |
外币兑换的影响 | (53) | | | 11,067 | | | (3,235) | | | 7,779 | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | 1,216,673 | | | $ | 358,314 | | | $ | 129,883 | | | $ | 1,704,870 | |
以美元以外的货币计价的商誉和无形资产会受到外币波动的影响。我们的外币折算损益,包括商誉和无形资产,是其他全面收益和损失的组成部分。
与这些无形资产相关的未来摊销估计费用如下(以千计):
| | | | | |
截止年份: | |
2024 | $ | 208,982 | |
2025 | 206,550 | |
2026 | 204,913 | |
2027 | 202,604 | |
2028 | 201,189 | |
此后 | 680,632 | |
总计 | $ | 1,704,870 | |
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其他资产
截至12月31日,其他资产包括以下内容(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
权益法投资 | $ | 468,231 | | | $ | 348,145 | |
合同费用 | 422,634 | | | 371,306 | |
非流动衍生工具 | 213,024 | | | 298,899 | |
预付费用,非流动 | 134,204 | | | 66,393 | |
延迟的CCA实施成本 | 105,364 | | | 84,224 | |
合同资产,非流动资产 | 85,912 | | | 55,405 | |
递延税项资产,净额 | 62,238 | | | 44,628 | |
存款 | 59,698 | | | 64,337 | |
债务发行成本,净额 | 5,124 | | | 6,831 | |
其他非流动资产(1) | 34,883 | | | 35,969 | |
其他资产总额 | $ | 1,591,312 | | | $ | 1,376,137 | |
(1)其他非流动资产包括受限现金、非流动资产#美元。0.1百万美元和美元0.1分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。
应付账款和应计费用
截至12月31日,应付账款和应计费用包括以下内容(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
应计薪酬和福利 | $ | 437,403 | | | $ | 413,135 | |
应计公用事业和安全 | 177,951 | | | 115,119 | |
应付帐款 | 162,356 | | | 115,953 | |
应计税(1) | 160,834 | | | 131,376 | |
应计其他 | 158,356 | | | 144,165 | |
应计利息 | 89,718 | | | 85,052 | |
应付账款和应计费用总额 | $ | 1,186,618 | | | $ | 1,004,800 | |
(1)应计税金包括应付所得税$81.4百万美元和美元55.2分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。
其他流动负债
截至12月31日,其他流动负债包括:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
递延收入,当期 | $ | 124,945 | | | $ | 132,090 | |
衍生工具,电流 | 93,726 | | | 24,868 | |
其他流动负债 | 48,794 | | | 57,533 | |
客户存款,活期 | 16,123 | | | 15,896 | |
应付股息,流动 | 13,576 | | | 12,302 | |
资产报废债务,流动 | 4,565 | | | 8,657 | |
其他流动负债总额 | $ | 301,729 | | | $ | 251,346 | |
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其他负债
截至12月31日,其他负债包括:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
递延税项负债,净额 | $ | 394,085 | | | $ | 383,359 | |
递延收入,非流动 | 154,047 | | | 155,334 | |
资产报废债务,非流动 | 107,994 | | | 109,508 | |
其他非流动负债 | 61,315 | | | 65,592 | |
应计税 | 55,439 | | | 59,806 | |
应付非流动股息 | 12,081 | | | 10,446 | |
非流动衍生工具 | 7,608 | | | 8,820 | |
非活期客户存款 | 2,980 | | | 4,998 | |
其他负债总额 | $ | 795,549 | | | $ | 797,863 | |
下表汇总了我们的资产报废债务(“ARO”)的活动(单位:千):
| | | | | |
截至2020年12月31日的资产报废义务 | $ | 113,769 | |
加法 | 7,483 | |
调整(1) | (6,591) | |
吸积费用 | 6,518 | |
外币兑换的影响 | (3,623) | |
截至2021年12月31日的资产报废债务 | 117,556 | |
加法 | 2,951 | |
调整(1) | (4,281) | |
吸积费用 | 6,431 | |
外币兑换的影响 | (4,492) | |
截至2022年12月31日的资产报废债务 | 118,165 | |
加法 | 1,266 | |
调整(1) | (13,580) | |
吸积费用 | 6,317 | |
外币兑换的影响 | 391 | |
截至2023年12月31日的资产报废债务 | $ | 112,559 | |
(1)这个ARO调整主要是由于租约修订和房地产资产收购以及其他调整。
8. 衍生工具和套期保值工具
指定为对冲工具的衍生工具
净投资对冲。我们面临着汇率波动对我们海外子公司投资价值的影响,这些子公司的职能货币不是美元。为了减轻外币汇率的影响,我们签订了各种外币债务,这些债务被指定为对冲我们在外国子公司的净投资。截至2023年12月31日和2022年12月31日,指定为净投资对冲的外币债务本金总额为#美元。1.5十亿美元。
我们还利用被称为净投资对冲的交叉货币利率互换,将我们以美元计价的固定利率债务的一部分有效地转换为以外币计价的固定利率债务,以对冲与我们在外国子公司的净投资相关的货币风险。截至2013年12月31日,
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2023年和2022年,被指定为净投资对冲的交叉货币利率掉期名义总金额为#美元。3.110亿美元3.9分别为10亿美元,到期日至2026年。
我们不时使用被指定为净投资对冲的外币远期合约,以对冲汇率波动对我们在外国子公司的净投资的影响。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,被指定为净投资对冲的外币远期合约名义总额为#美元。887.5百万美元和美元373.4分别为100万美元。
我们的某些客户协议以不同于当事人的功能货币或当地货币的货币定价,被视为嵌入了外币远期合同。这些嵌入的衍生品从其宿主合同中分离出来,以其公允价值计入我们的资产负债表。这些嵌入式衍生品中的大多数是由于我们的海外子公司以美元为其客户合同定价的结果。我们使用客户协议中嵌入的这些远期合约来对冲汇率波动对我们在外国子公司的净投资的影响。
净投资套期保值对截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日终了年度的累计其他全面收益和综合业务表的影响如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在累计其他全面收益中确认的收益或(亏损)金额: | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
外币债务 | | $ | (54,120) | | | $ | 160,286 | | | $ | 93,945 | |
外币远期合约(含组成部分)(1) | | (9,442) | | | 27,323 | | | 2,621 | |
外币远期合约(不包括部分)(2) | | 2,683 | | | (2,535) | | | (2) | |
交叉货币利率互换(包含部分)(1) | | (72,049) | | | 276,350 | | | 282,935 | |
交叉货币利率互换(不包括部分)(3) | | 1,045 | | | (35,723) | | | (52,517) | |
总计 | | $ | (131,883) | | | $ | 425,701 | | | $ | 326,982 | |
| | | | | | | |
在收益中确认的收益或(亏损)金额: | | |
| 损益地点 | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
外币远期合约(不包括部分)(2) | 利息支出 | | $ | 1,920 | | | $ | (469) | | | $ | 242 | |
交叉货币利率互换(不包括部分)(3) | 利息支出 | | 45,469 | | | 50,188 | | | 44,933 | |
总计 | | | $ | 47,389 | | | $ | 49,719 | | | $ | 45,175 | |
| | | | | | | |
| | |
| | | |
| | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)包含部分代表外汇现货汇率。
(2)排除部分代表外币远期点数。
(3)排除部分代表交叉货币基础利差和利率。
现金流对冲.我们在美元和外币(主要是英镑和欧元)之间对冲我们在欧洲、中东和非洲地区的预期收入和支出的外币交易风险。我们用来对冲这种敞口的外币远期合约和期权合约被指定为现金流对冲。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,这些外汇合约的名义总金额为美元。1.210亿美元490.8分别为100万美元。
截至2023年12月31日,我们的外币现金流对冲工具的到期日为2024年1月至2025年12月,我们的净亏损为1美元。7.2在累积的其他全面收益(亏损)中记录的100万美元将重新分类为收入和费用,用于将于未来12个月到期的现金流对冲。截至2022年12月31日,我们的外币现金流对冲工具的到期日为2023年1月至2024年2月,我们的净收益为1美元。8.2在累积的其他全面收益(亏损)中记录的100万美元将重新分类为收入和费用,用于将于未来12个月到期的现金流对冲。
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我们与全资子公司签订公司间套期保值工具(“公司间衍生品”),以对冲某些以美元以外货币计价的预期收入和支出。同时,我们与无关的第三方签订衍生品合同,从外部对冲此类公司间衍生品产生的净风险敞口。
我们通过使用国库锁和掉期锁(统称为利率锁)来对冲预期的固定利率债券发行所产生的利率风险,这两种锁被指定为现金流对冲。截至2023年和2022年12月31日,我们都有不是利率锁定悬而未决。于利率锁定结算后,该等交易的任何收益或亏损将被递延,并计入其他全面收益(亏损)的组成部分,并在预测对冲交易的期限内摊销至与利率锁定期限相等的利息支出。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我们的净收益为美元。1.11000万美元和300万美元1.4分别在累积的其他全面收益(亏损)中记录的1000万美元,将在未来12个月重新分类为利息支出,以进行利率锁定。
我们还使用被指定为现金流对冲的交叉货币掉期来管理与部分外币计价债务相关的外币风险敞口。截至2023年12月31日和2022年12月31日,被指定为现金流对冲的跨货币利率互换名义总金额为1美元。280.31000万美元。
现金流量对冲对截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的累计其他全面收益和综合业务表的影响如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在累计其他全面收益中确认的收益或(亏损)金额: | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
外币远期合约和期权合约(包括部分)(1) | | $ | (15,956) | | | $ | (8,711) | | | $ | 67,767 | |
外币期权合约(不包括部分)(2) | | — | | | — | | | 151 | |
交叉货币利率互换 | | (2,175) | | | (2,386) | | | — | |
利率锁定 | | (4,971) | | | 49,392 | | | 9,624 | |
总计 | | $ | (23,102) | | | $ | 38,295 | | | $ | 77,542 | |
|
从累积的其他全面收益重新归类为收益的损益金额: |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 损益地点 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
外币远期合约 | 收入 | | $ | (9,760) | | | $ | 148,100 | | | $ | (39,297) | |
外币远期合约 | 成本和运营费用 | | 15,425 | | | (71,968) | | | 20,496 | |
利率锁定 | 利息支出 | | 1,183 | | | (26) | | | (4,056) | |
总计 | | | $ | 6,848 | | | $ | 76,106 | | | $ | (22,857) | |
| | | | | | | |
|
| | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)包含部分代表外汇现货汇率。
(2)排除的分量表示选项的时间值。
未被指定为对冲工具的衍生工具
嵌入导数.如上所述,我们的某些客户协议以不同于当事人的本位币或当地货币的货币定价,被视为包含外币远期合同。
嵌入衍生品的经济模糊限制语.我们使用外币远期合约来管理与我们的客户协议相关的外汇风险,这些协议的定价与有关各方的功能货币或当地货币不同(“嵌入式衍生品的经济对冲”)。外币远期合约是指在商定的结算日期以商定的价格将一国货币兑换成另一国货币的协议。
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外币远期合约.我们还使用外币远期合约来管理与某些以外币计价的货币资产和负债相关的外汇风险。由于外币波动,我们以外币计价的货币资产和负债的美元等值发生变化。这些合约的损益按净额计入其他收入(支出),以及与这些外币远期合约相关的以外币计价的货币资产和负债的外币损益。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,这些外币合同的名义总金额为1美元。3.110亿美元3.0分别为10亿美元。
交叉货币利率互换。在截至2023年12月31日的一年中,我们选择取消指定之前被指定为净投资对冲的部分交叉货币利率互换。取消指定后的损益将在收益中确认,以抵消外币货币资产和负债的重新计量损益。我们还输入了$283.4未被指定为对冲工具的交叉货币利率互换。截至2023年12月31日,未被指定为对冲工具的跨货币利率互换名义总金额为美元。1.11000亿美元。
下表列出了在我们的综合经营报表中未被指定为对冲工具的衍生品的影响(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在收益中确认的收益或(亏损)金额: | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 损益地点 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
嵌入导数(1) | 收入 | | $ | — | | | $ | (568) | | | $ | 3,503 | |
嵌入衍生产品的经济套期保值(2) | 收入 | | — | | | (984) | | | (5,937) | |
外币远期合约 | 其他收入(费用) | | (20,191) | | | 137,633 | | | 129,496 | |
交叉货币利率互换 | 其他收入(费用) | | 6,534 | | | — | | | — | |
*总计 | | | $ | (13,657) | | | $ | 136,081 | | | $ | 127,062 | |
(1)自2022年3月31日起,被视为外币远期合约的嵌入衍生品被指定为净投资对冲。
(2)截至2023年12月31日,我们没有未偿还嵌入式衍生品的经济对冲。
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衍生工具的公允价值
下表呈列截至2023年及2022年12月31日在我们的综合资产负债表中确认的衍生工具的公允价值(不包括应计利息)(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 资产(1) | | 负债(2) | | 资产(1) | | 负债(2) |
指定为套期保值工具: | | | | | | | |
现金流对冲 | | | | | | | |
外汇远期及期权合约 | $ | 2,493 | | | $ | 14,327 | | | $ | 27,812 | | | $ | 21,352 | |
交叉货币利率互换 | 35,950 | | | — | | | 19,239 | | | — | |
| | | | | | | |
净投资对冲 | | | | | | | |
外币远期合约 | 2,981 | | | 16,668 | | | 25,077 | | | 4,805 | |
交叉货币利率互换 | 131,583 | | | — | | | 274,234 | | | — | |
指定为套期保值的共计 | 173,007 | | | 30,995 | | | 346,362 | | | 26,157 | |
| | | | | | | |
未被指定为对冲工具的: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外币远期合约 | 3,662 | | | 70,340 | | | 58,230 | | | 7,531 | |
交叉货币利率互换 | 80,350 | | | — | | | — | | | — | |
未指定为套期保值的共计 | 84,012 | | | 70,340 | | | 58,230 | | | 7,531 | |
总导数 | $ | 257,019 | | | $ | 101,335 | | | $ | 404,592 | | | $ | 33,688 | |
(1)如我们的综合资产负债表内其他流动资产及其他资产所呈列。
(2)于综合资产负债表内其他流动负债及其他负债内呈列。
抵销衍生工具资产和负债
我们与交易对手就嵌入式衍生工具以外的交易订立总净额结算协议,以减轻任何单一交易对手的信贷风险。主净额结算协议允许与单一交易对手签订的个别衍生工具合约在违约情况下进行抵销。就综合资产负债表的呈列而言,我们不会抵销就衍生工具确认的公平值金额或根据总净额结算安排与交叉货币利率掉期相关的应计利息。 下表呈列截至2023年及2022年12月31日与该等抵销安排有关的资料(包括应计利息)(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 抵销总额 合并资产负债表 | | | | |
| 总金额 | | 资产负债表中的总金额抵销 | | 净额 | | 未在资产负债表中抵销的总额 | | 网络 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | |
衍生资产 | $ | 282,316 | | | $ | — | | | $ | 282,316 | | | $ | (56,341) | | | $ | 225,975 | |
衍生负债 | 111,860 | | | — | | | 111,860 | | | (56,341) | | | 55,519 | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | |
衍生资产 | $ | 424,516 | | | $ | — | | | $ | 424,516 | | | $ | (34,429) | | | $ | 390,087 | |
衍生负债 | 39,234 | | | — | | | 39,234 | | | (34,429) | | | 4,805 | |
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9. 公允价值计量
我们根据ASC 820《公允价值计量》进行公允价值计量,其中确立了我们用于计量公允价值的三个投入水平:
•第1级:相同资产或负债在活跃市场的报价。
•第2级:可观察的投入(例如,我们衍生工具的第三方定价供应商提供的现货汇率和其他数据),但包括在第1级内的直接或间接可观察的资产或负债的报价市场价格除外。
•第3级:对资产或负债公允价值的计量具有重要意义的估值方法的不可观察的投入。
截至2023年12月31日,我们的金融资产和负债按公允价值经常性计量如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日的公允价值 | | 公允价值 测量使用 |
| | 1级 | | 2级 |
资产: | | | | | |
货币市场和存款账户 | $ | 1,603,942 | | | $ | 1,603,942 | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
衍生工具(1) | 257,019 | | | — | | | 257,019 | |
| $ | 1,860,961 | | | $ | 1,603,942 | | | $ | 257,019 | |
负债: | | | | | |
衍生工具(1) | $ | 101,335 | | | $ | — | | | $ | 101,335 | |
(1)金额计入综合资产负债表中的其他流动资产、其他资产、其他流动负债及负债。
截至2022年12月31日,我们的金融资产和负债按公允价值经常性计量如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值在 十二月三十一日, | | 公允价值 测量使用 |
| 2022 | | 1级 | | 2级 |
资产: | | | | | |
货币市场和存款账户 | $ | 764,628 | | | $ | 764,628 | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
衍生工具(1) | 404,592 | | | — | | | 404,592 | |
| $ | 1,169,220 | | | $ | 764,628 | | | $ | 404,592 | |
负债: | | | | | |
衍生工具(1) | $ | 33,688 | | | $ | — | | | $ | 33,688 | |
(1)金额计入综合资产负债表中的其他流动资产、其他资产、其他流动负债及其他负债。
除上文附注6所述与EMEA 1合营公司有关的或有代价外,于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度内,吾等并无任何3级金融资产或金融负债。
除上文附注5所述被分类为持有待售的资产及负债外,于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度内,吾等并无任何按公允价值经常性计量的非金融资产或负债。
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10. 租契
重大租赁交易
下表汇总了截至2023年12月31日的年度内的重大租赁交易(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 续订/终止选项 已排除(1) | | | | 净增量(2) |
租赁 | | 季度 | | 交易记录 | | | | | 租赁分类 | | ROU资产 | | ROU负债 |
芝加哥1/2/4(“CH1/2/4”)数据中心租赁扩展 | | Q2 | | 将CH1扩展到大楼内的额外空间(3) | | | | 一10-年续约选项 | | 经营租赁 | | $150,990 | | $176,316 |
融资租赁 | | 78,073 | | 52,747 |
伦敦8号(LD8)数据中心租赁购买 | | Q4 | | 163-购买租赁权益后的一年租赁期 | | | | 无 | | 经营租赁 | | (86,724) | | | (83,033) | |
| | | | | | 融资租赁 | | 184,945 | | | (39,613) | |
(1) 这些续期/终止选择不包括在确定租赁条款中,因为我们目前不能合理地确定是否行使这些选项。某些补充租约包含一其他内容10-年续约选项。
(2) 净增量数额是对交易录入季度期间记录的使用权资产和负债的调整,包括在购买163-年租赁利息。
(3) 增加的结余包括重新评估CH1的补充租赁的租赁条款的影响,导致新的租赁结束日期从2037年6月至2040年10月不等,包括合理地确定将被行使的续期选项,以及某些补充租赁改变分类。
租赁费
租赁费用的构成如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
融资租赁成本 | | | | | |
使用权资产摊销(1) | $ | 166,266 | | | $ | 161,061 | | | $ | 157,057 | |
租赁负债利息 | 113,039 | | | 112,518 | | | 117,896 | |
融资租赁总成本 | 279,305 | | | 273,579 | | | 274,953 | |
| | | | | |
经营租赁成本 | 243,434 | | | 213,619 | | | 221,776 | |
可变租赁成本 | 62,206 | | | 41,237 | | | 33,066 | |
总租赁成本 | $ | 584,945 | | | $ | 528,435 | | | $ | 529,795 | |
(1) 使用权资产的摊销包括在折旧费用中,并在合并经营报表中计入收入成本、销售和营销成本以及一般和行政费用。
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其他信息
与租赁有关的其他信息如下(以千为单位,不包括年份和百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | |
融资租赁的营运现金流 | $ | 109,915 | | | $ | 109,514 | | | $ | 113,571 | |
来自经营租赁的经营现金流 | 231,269 | | | 197,356 | | | 258,719 | |
融资租赁产生的现金流 | 148,913 | | | 134,202 | | | 165,539 | |
| | | | | |
以租赁义务换取的使用权资产:(1) | | | | | |
融资租赁 | $ | 208,683 | | | $ | 293,858 | | | $ | 412,214 | |
经营租约 | 210,938 | | | 355,040 | | | 10,446 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
加权平均剩余租赁期限-融资租赁(2) | 14年份 | | 15年份 |
加权平均剩余租赁期限--经营租赁(2) | 12年份 | | 12年份 |
加权平均贴现率-融资租赁 | 6 | % | | 6 | % |
加权平均贴现率-经营租赁 | 5 | % | | 4 | % |
融资租赁使用权资产(3) | $ | 2,183,557 | | | $ | 2,018,070 | |
(1) 代表使用权资产的所有非现金变动。
(2) 包括合理地确定将被行使的租约续期选择权。
(3) 截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月,我们记录的融资租赁资产累计摊销金额为1美元。870.3百万美元和美元840.0分别为100万美元。融资租赁资产计入财产、厂房和设备、净值在合并的资产负债表上。
租赁负债的期限
截至2023年12月31日的租赁负债到期日如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | 经营租约 | | 融资租赁 | | 总计 |
2024 | | $ | 193,541 | | | $ | 252,296 | | | $ | 445,837 | |
2025 | | 204,876 | | | 278,244 | | | 483,120 | |
2026 | | 197,209 | | | 245,691 | | | 442,900 | |
2027 | | 177,937 | | | 250,254 | | | 428,191 | |
2028 | | 150,966 | | | 237,865 | | | 388,831 | |
此后 | | 1,085,803 | | | 2,092,877 | | | 3,178,680 | |
租赁付款总额 | | 2,010,332 | | | 3,357,227 | | | 5,367,559 | |
| | | | | | |
扣除计入的利息 | | (548,254) | | | (1,096,086) | | | (1,644,340) | |
总计 | | $ | 1,462,078 | | | $ | 2,261,141 | | | $ | 3,723,219 | |
我们与多个房东签订了协议,主要是为了租赁截至2023年12月31日尚未开始的数据中心空间和地面租赁。这些租约将在2024年至2026年之间开始,租期为3至33年数和租赁承诺额总额约为#美元524.6百万美元。
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11. 债务工具
应付按揭和贷款
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,我们的抵押贷款和应付贷款包括以下内容(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
定期贷款 | $ | 642,657 | | | $ | 619,090 | |
应付按揭和应付贷款 | 29,037 | | | 34,527 | |
| 671,694 | | | 653,617 | |
减去未摊销债务贴现和债务发行成本 | (726) | | | (1,062) | |
| | | |
| 670,968 | | | 652,555 | |
较小电流部分 | (7,705) | | | (9,847) | |
| $ | 663,263 | | | $ | 642,708 | |
高级信贷安排和再融资
2022年1月7日,我们与一批贷款人就一项高级无担保信贷安排订立了一项信贷协议(“2022年信贷协议”),其中包括一笔$4.01,000亿美元的高级无担保多币种循环信贷安排(“2022循环贷款”)和1 GB500.02000万优先无担保定期贷款安排(“2022年定期贷款安排”,与2022年循环安排一起,统称为“2022年信贷安排”)。2022年循环贷款机制和2022年定期贷款机制的债务发行总成本为#美元。6.51000万美元和300万美元0.8分别为2.5亿美元和2.5亿美元。我们借了全部的GB500.02022年定期贷款安排下的可用资金为100万美元,约合美元676.9按当天的有效汇率计算为1,300万美元。同一天,我们使用2022年定期贷款融资的一部分,全额偿还了所有未偿债务#美元。549.61000万美元,按2022年1月7日生效的汇率计算,约为1美元1.020亿优先无担保多币种定期贷款安排于2017年进入并终止相关信贷协议。在偿还和终止债务方面,我们发生了一笔微不足道的债务清偿损失。已偿还贷款的剩余未摊销债务发行成本将继续按2022年信贷贷款的合同条款摊销。
2022年信贷安排的到期日为2027年1月7日。我们可以借入、偿还和再借入2022年循环融资项下的金额,直至到期日,届时必须全额偿还2022年循环融资项下的所有未偿还金额。根据2022年定期贷款安排发放的定期贷款没有预定的本金摊销,必须在到期日全额偿还。2022年循环信贷安排规定以美元和某些其他外币延长信贷期限。2022年循环融资机制下的借款按每日担保隔夜融资利率(SOFR)、期限SOFR、替代货币每日利率或替代货币期限利率加利差调整的利率计息,外加可从0.555%至1.200%。2022年定期贷款工具下的借款的利息基于每日英镑隔夜指数平均(SONIA),外加利差调整,外加可能不同于0.625%至1.450%。我们还被要求就每份信用证的面值支付季度信用证费用,该费用基于不时适用于循环信用额度下软指标借款的相同保证金。利润率取决于我们的综合净杠杆率或我们的信用评级。我们还被要求支付季度设施费用,范围从0.07%至0.25年利率。2022年信贷协议包含惯例契约,包括要求在每个季度末维持的财务比率契约。
截至2022年12月31日、2023年和2022年,扣除债务发行成本后,2022年定期贷款安排下的未偿还总额为#美元。636.2百万美元和美元603.0分别为100万美元。
截至2023年12月31日,我们有51不可撤销的信用证,总额为美元。84.22022年循环贷款项下已发行和未偿还的债务为100万美元,约为30亿美元3.92022年循环贷款机制下剩余的可供借款的10亿美元。
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高级附注
截至12月31日,我们的高级票据包括以下内容(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
高级附注 | | 发行日期 | | 到期日 | | 金额 | | 有效率 | | 金额 | | 有效率 |
2.6252024年到期的优先债券百分比 | | 2019年11月 | | 2024年11月 | | $ | 1,000,000 | | | 2.79 | % | | $ | 1,000,000 | | | 2.79 | % |
1.2502025年到期的优先债券百分比 | | 2020年6月 | | 2025年7月 | | 500,000 | | | 1.46 | % | | 500,000 | | | 1.46 | % |
1.0002025年到期的优先债券百分比 | | 2020年10月 | | 2025年9月 | | 700,000 | | | 1.18 | % | | 700,000 | | | 1.18 | % |
2.9002026年到期的优先债券百分比 | | 2019年11月 | | 2026年11月 | | 600,000 | | | 3.04 | % | | 600,000 | | | 3.04 | % |
1.4502026年到期的优先债券百分比 | | 2021年5月 | | 2026年5月 | | 700,000 | | | 1.64 | % | | 700,000 | | | 1.64 | % |
0.2502027年到期的欧元优先债券百分比 | | 2021年3月 | | 2027年3月 | | 552,050 | | | 0.45 | % | | 534,950 | | | 0.45 | % |
1.8002027年到期的优先债券百分比 | | 2020年6月 | | 2027年7月 | | 500,000 | | | 1.96 | % | | 500,000 | | | 1.96 | % |
1.5502028年到期的优先债券百分比 | | 2020年10月 | | 2028年3月 | | 650,000 | | | 1.67 | % | | 650,000 | | | 1.67 | % |
2.0002028年到期的优先债券百分比 | | 2021年5月 | | 2028年5月 | | 400,000 | | | 2.21 | % | | 400,000 | | | 2.21 | % |
2.8752028年到期的瑞士法郎优先票据百分比 | | 2023年9月 | | 2028年9月 | | 356,633 | | | 3.05 | % | | — | | | — | % |
3.2002029年到期的优先债券百分比 | | 2019年11月 | | 2029年11月 | | 1,200,000 | | | 3.30 | % | | 1,200,000 | | | 3.30 | % |
2.1502030年到期的优先债券百分比 | | 2020年6月 | | 2030年7月 | | 1,100,000 | | | 2.27 | % | | 1,100,000 | | | 2.27 | % |
2.5002031年到期的优先债券百分比 | | 2021年5月 | | 2031年5月 | | 1,000,000 | | | 2.65 | % | | 1,000,000 | | | 2.65 | % |
3.9002032年到期的优先债券百分比 | | 2022年4月 | | 2032年4月 | | 1,200,000 | | | 4.07 | % | | 1,200,000 | | | 4.07 | % |
1.0002033年到期的欧元优先债券百分比 | | 2021年3月 | | 2033年3月 | | 662,460 | | | 1.18 | % | | 641,940 | | | 1.18 | % |
2.0002035年到期的日元A系列债券百分比 | | 2023年3月 | | 2035年3月 | | 266,888 | | | 2.07 | % | | — | | | — | % |
2.1302035年到期的日元C系列债券百分比 | | 2023年3月 | | 2035年3月 | | 104,911 | | | 2.20 | % | | — | | | — | % |
2.3702043年到期的日元B系列债券百分比 | | 2023年3月 | | 2043年3月 | | 72,516 | | | 2.42 | % | | — | | | — | % |
2.5702043年到期的%日圆D系列债券 | | 2023年3月 | | 2043年3月 | | 32,608 | | | 2.62 | % | | — | | | — | % |
2.5702043年到期的%日圆系列E债券 | | 2023年2月 | | 2043年3月 | | 70,886 | | | 2.62 | % | | — | | | — | % |
3.0002050年到期的优先债券百分比 | | 2020年6月 | | 2050年7月 | | 500,000 | | | 3.09 | % | | 500,000 | | | 3.09 | % |
2.950% 2051年到期的优先票据 | | 2020年10月 | | 二零五一年九月 | | 500,000 | | | 3.00 | % | | 500,000 | | | 3.00 | % |
3.4002052年到期的优先债券百分比 | | 2021年5月 | | 2052年2月 | | 500,000 | | | 3.50 | % | | 500,000 | | | 3.50 | % |
| | | | | | 13,168,952 | | | | | 12,226,890 | | | |
减去未摊销债务贴现和债务发行成本 | | (108,026) | | | | | (117,351) | | | |
| | | | | | 13,060,926 | | | | | 12,109,539 | | | |
较小电流部分 | | | | | | (998,580) | | | | | — | | | |
| | | | | | $ | 12,062,346 | | | | | $ | 12,109,539 | | | |
3.9002032年到期的优先债券百分比
2022年4月5日,我们发行了$1.230亿美元的本金总额3.9002032年到期的优先债券百分比(“2032年债券”)。2032年债券的利息每半年支付一次,由2022年10月15日开始,每年4月15日和10月15日支付一次。与2032年债券相关的债务发行成本和债务贴现为$16.31000万美元。
2.0002035年到期的日元高级债券系列A%,2.3702043年到期的日元高级债券B系列%,2.1302035年到期的日元高级债券C系列%,2.5702043年到期的日元高级债券系列D和2.5702043年到期的E系列日元优先债券百分比(统称为“日元优先债券”)
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2023年2月16日,我们发行了人民币10.010亿美元,约合74.51000万美元,按当日有效汇率计算,本金总额2.5702043年3月8日到期的优先债券(“2043年日元系列E债券”)。
2023年3月8日,按照当天的汇率,我们发行了人民币37.710亿美元,约合274.71000万美元,本金总额2.0002035年3月8日到期的优先票据(“2035年日元A系列债券”),元10.210亿美元,约合74.61000万美元,本金总额2.3702043年3月8日到期的优先票据(“2043年日元B系列票据”),元14.810亿美元,约合107.91000万美元,本金总额2.1302035年3月8日到期的优先票据(“2035年日元C系列票据”)和人民币4.610亿美元,约合33.51000万美元,本金总额2.5702043年3月8日到期的优先债券(“2043年日元系列D债券”)。
债券的利息每半年派息一次,由2023年9月8日开始,每年3月8日及9月8日派息一次。2035年日圆A系列债券、2043年日圆B系列债券、2035年日圆C系列债券、2043年日圆D系列债券和2043年日元E系列债券的债务发行总成本为$2.01000万,$0.61000万,$0.81000万,$0.31000万美元和300万美元0.6分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
2.8752028年到期的瑞士法郎优先票据百分比
2023年9月12日,我们发行了瑞士法郎300.01000万美元,约合美元336.9百万美元,按当日有效汇率计算,本金总额2.8752028年9月12日到期的优先债券(“2028年瑞士法郎债券”)。债券的利息由2024年9月12日开始,每年9月12日到期支付。与2028年瑞士法郎债券相关的债务发行总成本为#美元。3.0百万美元。
本公司所有优先票据均为无抵押债券,其偿付权与我们现有或未来的优先债项同等,优先于我们现有及未来的次级债项。优先票据的利息每半年支付一次,但我们的欧元优先票据和瑞士法郎票据除外,它们每年支付一次。优先票据实际上从属于所有现有和未来的担保债务,包括任何银行贷款下的未偿还债务或以任何抵押担保的债务,但以该等债务为抵押的资产为限。在结构上,它们也从属于我们任何子公司的任何现有和未来的债务和其他负债(包括贸易应付款)。
每一系列优先票据由一份契约和一份补充契约管辖,或由我们与受托人或票据登记商之间的购买协议管辖。这些补充契约包含限制我们的能力和我们子公司的能力的契约,其中包括:
•产生留置权;
•进行回租交易;以及
•与任何其他人员合并或合并。
截至2023年12月31日,我们遵守了所有公约。在遵守上述限制的情况下,吾等可于稍后日期以与优先票据相同的契约发行本金不限数额的额外票据。
我们不需要对优先票据进行任何强制性赎回;但是,如果控制权发生变化,我们可能需要提出购买优先票据。
可选的赎回
至于下列其余债券,本行可于任何时间或不时选择赎回到期前任何系列的部分或全部债券。赎回价格将相当于(1)的总和,金额相当于100%(100正被赎回的票据的本金金额加上截至(但不包括)赎回日(但不包括)的应计及未付利息及(2)整体溢价。如果附注是
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于下表所列第一个面值赎回日期或之后赎回,赎回价格将不包括适用票据的整体溢价。
| | | | | | | | | | |
高级笔记说明 | | 第一次按标准杆调用日期 | | |
2.6252024年到期的优先债券百分比 | | 2024年10月18日 | | |
1.2502025年到期的优先债券百分比 | | 2025年6月15日 | | |
1.0002025年到期的优先债券百分比 | | 2025年8月15日 | | |
1.4502026年到期的优先债券百分比 | | 2026年4月15日 | | |
2.9002026年到期的优先债券百分比 | | 2026年9月18日 | | |
0.2502027年到期的欧元优先债券百分比 | | 2027年1月15日 | | |
1.8002027年到期的优先债券百分比 | | 2027年5月15日 | | |
1.5502028年到期的优先债券百分比 | | 2028年1月15日 | | |
2.0002028年到期的优先债券百分比 | | 2028年3月15日 | | |
2.8752028年到期的瑞士法郎优先票据百分比 | | 2028年6月12日 | | |
3.2002029年到期的优先债券百分比 | | 2029年8月18日 | | |
2.1502030年到期的优先债券百分比 | | 2030年4月15日 | | |
2.5002031年到期的优先债券百分比 | | 二○三一年二月十五日 | | |
3.9002032年到期的优先债券百分比 | | 2032年1月15日 | | |
1.0002033年到期的欧元优先债券百分比 | | 2032年12月15日 | | |
2.0002035年到期的日元A系列债券百分比 | | 2035年3月8日 | | |
2.1302035年到期的日元C系列债券百分比 | | 2035年3月8日 | | |
2.3702043年到期的日元B系列债券百分比 | | 2043年3月8日 | | |
2.5702043年到期的%日圆D系列债券 | | 2043年3月8日 | | |
2.5702043年到期的%日圆系列E债券 | | 2043年3月8日 | | |
3.0002050年到期的优先债券百分比 | | 2050年1月15日 | | |
2.950% 2051年到期的优先票据 | | 2051年3月15日 | | |
3.4002052年到期的优先债券百分比 | | 2051年8月15日 | | |
债务工具的到期日
下表列出了截至2023年12月31日我们的债务到期日,包括抵押贷款和应付贷款,以及优先票据、债务发行成本和债务贴现总额(以千为单位):
| | | | | |
截止年份: | |
2024 | $ | 1,007,704 | |
2025 | 1,206,322 | |
2026 | 1,306,171 | |
2027 | 1,694,016 | |
2028 | 1,411,523 | |
此后 | 7,214,910 | |
| $ | 13,840,646 | |
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债务工具的公允价值
下表列出了截至12月31日我们的抵押贷款和应付贷款以及优先票据(包括当前到期日)的估计公允价值(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 公允价值 | | 公允价值 测量使用 | | 公允价值 | | 公允价值 测量使用 |
| 1级 | | 2级 | | 1级 | | 2级 |
应付按揭和贷款 | $ | 684,222 | | | $ | — | | | $ | 684,222 | | | $ | 666,387 | | | $ | — | | | $ | 666,387 | |
高级笔记 | 11,739,401 | | | 11,165,781 | | | 573,620 | | | 10,196,933 | | | 10,196,933 | | | — | |
用于估计债务工具公允价值的投入包括:
•第1级:市场报价;以及
•第2级:我们的信用评级和上市类似债务工具的当前价格。
利息收费
下表列出了截至12月31日的年度发生的总利息成本和资本化的总利息成本(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
利息支出 | $ | 402,022 | | | $ | 356,337 | | | $ | 336,082 | |
利息资本化 | 25,971 | | | 18,152 | | | 24,505 | |
产生的利息费用 | $ | 427,993 | | | $ | 374,489 | | | $ | 360,587 | |
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度内,以现金支付的利息净额为#美元。445.5百万,$412.1百万美元和美元401.9分别为100万美元。
12. 股东权益
我们的法定股本是300,000,000普通股和普通股100,000,000优先股,其中25,000,000被指定为A系列,25,000,000被指定为系列A-1, 50,000,000未指定。截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日,我们已 不是已发行和已发行的优先股。
普通股
于2020年10月,我们设立了一项“在市场上”的股权发售计划(“2020 ATM计划”),根据该计划,我们可以不时向或通过销售代理发售及出售我们的普通股股份,总额最多为$1.5 亿于2022年2月,我们订立2020年自动柜员机计划的远期销售修订,据此,我们可根据远期销售交易不时根据股权分派协议提呈及出售股份(“股权远期修订”)。于2022年11月,我们设立了一项后续自动柜员机计划,其条款亦与上文所述的股票远期修订大致相同,据此,我们可不时以即期或远期基准发售及出售合共不超过$的股票。1.5 亿美元的普通股,或通过销售代理进行“市场”交易(“2022 ATM计划”)。远期销售协议规定, 三我们的结算选择:实物结算、现金结算或净股份结算。根据ASC 815,远期销售协议就资产负债表而言分类为权益。
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2022年上半年,我们执行了 五根据2020年ATM计划, 579,873我们的普通股。于2022年8月3日,我们以约$以实物方式结算该等远期出售股份。393.6 扣除支付销售代理佣金及其他发售开支后,按加权平均远期售价总额$计算,678.72每股。
2022年第四季度,我们执行了 三要出售的其他远期销售协议458,459我们的普通股,到期日从2023年2月到2023年11月。在这一数额中,308,875股票是根据2020年的ATM计划执行的,其余的149,584股票是根据2022年自动取款机计划执行的。2023年2月28日,我们实物结算了这些远期出售的股票,价格约为$301.6 扣除支付销售代理佣金及其他发售开支后,按加权平均远期售价总额$计算,657.75每股。
在截至2022年12月31日的一年中,我们额外销售了580,833股票,不包括上述远期销售交易,价格约为$403.6根据2020年自动取款机计划,扣除支付给销售代理的佣金和其他发售费用后,净额为100万美元。截至2022年12月31日,不是根据2020年自动取款机计划,股票仍然可以出售。
在2023年第二季度,我们执行了二待售远期销售协议269,547我们的普通股,到期日从2024年2月到2024年3月。在2023年第三季度,我们执行了三要出售的其他远期销售协议294,579我们的普通股,到期日从2024年2月到2024年3月。2023年11月1日,我们正式安顿下来564,126远期出售股票,价格约为$433.3百万美元,扣除支付给销售代理的佣金和其他发售费用,按加权平均远期销售总价$计算768.03每股。
在2023年第四季度,我们执行了七待售远期销售协议643,428我们的普通股,到期日从2024年11月到2024年12月。截至2023年12月31日,远期销售协议的估计和解净值约为美元。499.4以总加权平均远期销售价格$776.23每股。我们预计在实物结算时收到的加权平均远期销售价格将受到贴现率系数的调整,该贴现率系数等于指定基准利率减去利差减去协议条款期间的预定股息。
截至2023年12月31日,我们大约有469.72022年自动柜员机计划下可供出售的普通股,这一金额用于上述未结算的远期销售交易。截至2023年12月31日止年度,除上文所述外,我们并无根据2022年自动柜员机计划出售额外股份。
截至2023年12月31日,我们已预留以下授权但未发行的普通股用于未来发行:
| | | | | |
普通股期权和限制性股票单位 | 3,978,009 | |
普通股员工购买计划 | 2,345,263 | |
总计 | 6,323,272 | |
可赎回的非控股权益
2023年4月3日,我们向第三方投资者增发了印尼运营实体的股票,价格为$25.0300万美元,这导致第三方投资者拥有25实体的%权益。
印尼经营实体之所以是VIE,是因为它没有足够的运营资金来自给自足。我们向该实体提供某些管理服务,并为执行该等服务赚取费用。我们有权指导对实体的经济表现影响最大的活动,并得出结论,我们是实体的主要受益者。
根据股东协议的条款,投资者可以将其25将实体的%所有权股份转让给我们,最高行使价为$25.01000万美元,取决于某些或有条件。因此,我们将投资者在永久股权以外的或有可赎回非控制权益(“NCI”)以其最高赎回金额#美元中的较高者呈交。25.0及其在综合资产负债表中的损益归属后的余额。截至2023年12月31日止年度,可赎回NCI的账面价值并无变动。
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截至2023年12月31日,印尼VIE的资产和负债的账面价值为#美元,这些资产和负债包括在合并资产负债表的其他资产和其他负债中。30.41000万美元和300万美元2.9分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
于截至2023年12月31日止年度,本公司及印尼VIE的可赎回NCI的收入及亏损微不足道。
累计其他综合损失
按构成部分计算的累计其他综合亏损、税后净额的变动情况如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 网络 变化 | | 2021年12月31日 | | 网络 变化 | | 2022年12月31日 | | 网络 变化 | | | | 2023年12月31日 |
外币折算调整(“CTA”)损益 | $ | (508,415) | | | $ | (559,984) | | | $ | (1,068,399) | | | $ | (769,838) | | | $ | (1,838,237) | | | $ | 250,044 | | | | | $ | (1,588,193) | |
现金流量套期保值未实现收益(亏损)(1) | (67,152) | | | 60,562 | | | (6,590) | | | 40,543 | | | 33,953 | | | (18,370) | | | | | 15,583 | |
净投资对冲CTA收益(亏损)(1) | (336,934) | | | 326,982 | | | (9,952) | | | 425,701 | | | 415,749 | | | (131,883) | | | | | 283,866 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
固定福利计划的净精算收益(损失)(2) | (867) | | | 57 | | | (810) | | | (101) | | | (911) | | | (462) | | | | | (1,373) | |
| $ | (913,368) | | | $ | (172,383) | | | $ | (1,085,751) | | | $ | (303,695) | | | $ | (1,389,446) | | | $ | 99,329 | | | | | $ | (1,290,117) | |
(1)关于从累计其他全面亏损重新归类为净收益的数额的讨论,请参阅附注8。
(2)我们有一个固定收益养老金计划,覆盖所有二法律规定此类计划的国家/地区。我们在任何其他国家都没有任何固定福利计划。固定福利计划的未摊销收益(亏损)包括因预计福利债务或计划资产价值的变化而产生的收益或损失,这些收益或损失是由于精算假设的变化而产生的,扣除摊销后的净额。
外币的变动可能会对我们的综合资产负债表产生重大影响(如上文我们的外币换算损失所示),以及我们的综合经营业绩,因为当美元走弱时,外币金额通常会换算成更多的美元,或者当美元走强时,外币金额通常会换算成更多的美元。截至2023年12月31日,与2022年12月31日相比,美元相对于我们业务所在国家的某些货币普遍疲软。正因为如此,美元对我们的综合财务状况产生了总体有利的影响,因为外币换算成更多美元,如上表所示,截至2023年12月31日的年度外币兑换损失减少就是明证。与我们经营的其他货币相比,美元的波动性可能会对我们的综合财务状况和经营结果产生重大影响,包括我们在未来期间报告的收入数额。
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分红
截至以下年度2023年12月31日、2022年及2021,我们的董事会宣布了季度股息,其联邦所得税的处理如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 总经销(1) | | 非限制性普通股息(2) | | 总分销金额 | | | | |
| | | | | | (每股) | | (单位:千) | | | | |
2023财年 | | | | | | | | | | | | | | |
2/15/2023 | | 3/7/2023 | | 3/22/2023 | | $ | 3.410000 | | | $ | 3.410000 | | | $ | 318,736 | | | | | |
5/3/2023 | | 5/24/2023 | | 6/21/2023 | | 3.410000 | | | 3.410000 | | | 318,914 | | | | | |
8/2/2023 | | 8/23/2023 | | 9/20/2023 | | 3.410000 | | | 3.410000 | | | 319,308 | | | | | |
10/25/2023 | | 11/15/2023 | | 12/13/2023 | | 4.260000 | | | 4.260000 | | | 402,347 | | | | | |
总计 | | | | | | $ | 14.490000 | | | $ | 14.490000 | | | $ | 1,359,305 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022财年 | | | | | | | | | | | | | | |
2/16/2022 | | 3/7/2022 | | 3/23/2022 | | $ | 3.100000 | | | $ | 3.100000 | | | $ | 282,031 | | | | | |
4/27/2022 | | 5/18/2022 | | 6/15/2022 | | 3.100000 | | | 3.100000 | | | 282,168 | | | | | |
7/27/2022 | | 8/17/2022 | | 9/21/2022 | | 3.100000 | | | 3.100000 | | | 286,136 | | | | | |
11/2/2022 | | 11/16/2022 | | 12/14/2022 | | 3.100000 | | | 3.100000 | | | 286,868 | | | | | |
总计 | | | | | | $ | 12.400000 | | | $ | 12.400000 | | | $ | 1,137,203 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021财年 | | | | | | | | | | | | | | |
2/10/2021 | | 2/24/2021 | | 3/17/2021 | | $ | 2.870000 | | | $ | 2.870000 | | | $ | 256,321 | | | | | |
4/28/2021 | | 5/19/2021 | | 6/16/2021 | | 2.870000 | | | 2.870000 | | | 257,199 | | | | | |
7/28/2021 | | 8/18/2021 | | 9/22/2021 | | 2.870000 | | | 2.870000 | | | 257,769 | | | | | |
11/3/2021 | | 11/17/2021 | | 12/15/2021 | | 2.870000 | | | 2.870000 | | | 258,716 | | | | | |
总计 | | | | | | $ | 11.480000 | | | $ | 11.480000 | | | $ | 1,030,005 | | | | | |
(1)就联邦所得税而言,普通股股息的特征是非合格普通股息、合格普通股息、资本利得或资本返还。在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度内,我们没有将任何部分的分配归类为合格普通股息、资本利得或资本回报。
(2)所有不合格的普通股息都有资格享受美国国税法199A节对非公司股东普遍允许的20%的扣除额。
此外,截至2023年12月31日,对于归因于RSU的股息和特别分配,我们记录了短期应付股息#美元。13.6百万美元和应付长期股息$12.1百万美元用于尚未归属的RSU。截至2022年12月31日,对于归因于RSU的股息和特别分配,我们记录了短期应付股息$12.3100万美元,长期应支付股息美元10.4100万美元用于尚未归属的RSU。
13. 基于股票的薪酬
股权补偿计划
截至2023年12月31日,我们的股权薪酬计划包括:
•2004年员工购股计划(“2004年购股计划”):2004年的购买计划允许符合条件的员工通过扣除高达 15雇员现金薪酬的%,但须受若干股份及法定金额限制。 二在每个日历年内,在2月15日和8月15日或董事会人才、文化和薪酬委员会(“薪酬委员会”)不时确定的其他时间段或日期开始重叠的提供期,提供期持续至 24购买日期为每个月 6个月每股购买价格为 85a)公允价值较低者的百分比
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适用发售期开始前最后一个交易日的每股普通股或b)购买日的每股普通股公允价值。
•2020年股权激励计划2020年,我们的董事会和股东批准了2020年股权计划,该计划规定授予股票期权,包括激励性股票期权和不合格股票期权、股票增值权、RSA、RSU、其他股票激励奖励、股息等价物和现金激励奖励。2020年股权计划的奖励可授予员工、董事会非员工成员和顾问。根据二零二零年以股支薪奖励计划授出的股权奖励一般归属于 四年.根据2020年股权计划,我们可供发行的普通股的最高股份数目等于 4.0 万股及2000年股权激励计划转让的股份。
股权补偿计划由补偿委员会管理,补偿委员会可随时终止或修订这些计划,并可根据适用法律的要求征得股东的批准。截至2023年12月31日,根据股权补偿计划保留和可供发行的股份如下:
| | | | | | | | | | | |
| 保留股份 | | 可供授予的股份 |
| | | |
| | | |
2004年采购计划 | 5,392,206 | | | 2,345,263 | |
2020年股权激励计划 | 3,941,429 | | | 2,426,412 | |
限售股单位
自2008年以来,我们主要向员工授予RSU,包括高管和非员工董事,以代替股票期权。我们通常授予仅具有服务条件或同时具有服务和性能条件的RSU。每个RSU不被视为已发行和未偿还,并且在归属时转换为我们普通股的一股之前没有投票权。RSU活动总结如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通股数量 | | 加权平均授予日期每股公允价值 | | 加权平均剩余合同年限(年) | | 聚合内在价值(1)(千美元) |
未偿还的RSU,2020年12月31日 | 1,337,634 | | | $ | 499.60 | | | | | |
已批准的RSU | 776,628 | | | 679.59 | | | | | |
| | | | | | | |
已释放、已授予的RSU | (633,466) | | | 505.40 | | | | | |
发行特别分派股份 | (34) | | | 297.03 | | | | | |
已取消RSU | (123,168) | | | 561.34 | | | | | |
| | | | | | | |
未偿还的RSU,2021年12月31日 | 1,357,594 | | | 594.27 | | | | | |
已批准的RSU | 912,249 | | | 661.43 | | | | | |
| | | | | | | |
已释放、已授予的RSU | (668,733) | | | 576.62 | | | | | |
| | | | | | | |
已取消RSU | (155,418) | | | 624.98 | | | | | |
| | | | | | | |
未偿还的RSU,2022年12月31日 | 1,445,692 | | | 641.51 | | | | | |
已批准的RSU | 990,667 | | | 699.07 | | | | | |
| | | | | | | |
已释放、已授予的RSU | (680,738) | | | 644.90 | | | | | |
发行特别分派股份 | (34) | | | 297.03 | | | | | |
已取消RSU | (203,990) | | | 640.68 | | | | | |
| | | | | | | |
未偿还的RSU,2023年12月31日 | 1,551,597 | | | $ | 676.89 | | | 1.28 | | $ | 1,249,640 | |
(1)内在价值是根据股票截至2023年12月31日的市值计算的。
在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度内,归属和释放的RSU的公允价值总额为$497.7百万,$462.0百万美元和美元472.9分别为100万美元。
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员工购股计划
我们提供截至2004年12月31日的2004年购买计划的以下披露(美元,不包括股票):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
加权平均每股收购价 | $ | 572.59 | | | $ | 568.29 | | | $ | 467.59 | |
所购股份的加权平均授予日公允价值 | $ | 206.83 | | | $ | 202.61 | | | $ | 138.80 | |
购入的股份数量 | 151,875 | | | 143,515 | | | 166,023 | |
我们使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来确定2004年购买计划下的股票的公允价值,并在截至12月31日的年度内做出以下假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
股息收益率区间 | 1.69% - 1.78% | | 1.48 - 1.55% | | 1.58 - 1.77% |
无风险利率区间 | 4.57% - 5.30% | | 0.72 - 3.06% | | 0.01 - 0.21% |
预期波动范围 | 26.02% - 34.93% | | 25.73 - 37.20% | | 25.54 - 41.24% |
加权平均预期波动率 | 30.48 | % | | 30.34 | % | | 34.08 | % |
加权平均预期寿命(年) | 1.06 | | 1.06 | | 1.18 |
基于股票的薪酬费用
下表按营业费用列出了我们在截至12月31日的年度综合营业报表中确认的基于股票的薪酬费用(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入成本 | $ | 49,013 | | | $ | 45,028 | | | $ | 38,438 | |
销售和市场营销 | 84,583 | | | 82,794 | | | 79,144 | |
一般和行政 | 273,940 | | | 276,161 | | | 246,192 | |
总计 | $ | 407,536 | | | $ | 403,983 | | | $ | 363,774 | |
我们在综合经营报表中确认的基于股票的薪酬支出包括截至12月31日的年度的以下类型的股权奖励(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
RSU | $ | 387,011 | | | $ | 359,952 | | | $ | 330,077 | |
RSA | 1,752 | | | 9,793 | | | 10,067 | |
员工购股计划 | 18,773 | | | 34,238 | | | 23,630 | |
总计 | $ | 407,536 | | | $ | 403,983 | | | $ | 363,774 | |
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内,我们将60.3百万,$46.3百万美元和美元27.7作为房地产、厂房和设备的在建工程,基于股票的薪酬支出分别为100万英镑。
截至2023年12月31日,与尚未确认的未归属股权奖励相关的基于股票的薪酬成本总额,扣除估计的没收,总计为美元。776.3预计将在加权平均期内确认的2.28好几年了。
14. 所得税
所得税前收入可归因于截至12月31日的年度的以下地理位置(以千为单位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
国内 | $ | 278,470 | | | $ | 334,486 | | | $ | 137,492 | |
外国 | 845,760 | | | 494,883 | | | 471,460 | |
所得税前收入 | $ | 1,124,230 | | | $ | 829,369 | | | $ | 608,952 | |
12月31日终了年度的所得税税费由以下部分组成(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
当前: | | | | | |
联邦制 | $ | 299 | | | $ | 1,679 | | | $ | 7,753 | |
州和地方 | (526) | | | (892) | | | (156) | |
外国 | (150,179) | | | (83,210) | | | (76,450) | |
小计 | (150,406) | | | (82,423) | | | (68,853) | |
延期: | | | | | |
联邦制 | (136) | | | (16,284) | | | 11,060 | |
州和地方 | 196 | | | (5,024) | | | (1,411) | |
外国 | (4,904) | | | (21,061) | | | (50,020) | |
小计 | (4,844) | | | (42,369) | | | (40,371) | |
所得税费用 | $ | (155,250) | | | $ | (124,792) | | | $ | (109,224) | |
不是基于收入的国税和外国税包括在一般和行政费用中,截至2023年12月31日、2022年和2021年的年度,总额并不大。
截至2023年12月31日的年度所得税优惠(费用),2022年和2021年与对截至2021年12月31日的年度的税前收入适用21%的美国联邦所得税税率计算的金额不同,原因如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
按法定税率征收的联邦税 | $ | (236,088) | | | $ | (174,168) | | | $ | (127,880) | |
州税和地方税支出 | (331) | | | (5,916) | | | (1,513) | |
本年度产生的递延税项资产未受益 | (33,810) | | | (39,196) | | | (19,703) | |
外国所得税税率差异 | (13,634) | | | (12,379) | | | (18,918) | |
不可扣除的费用 | (6,470) | | | (5,995) | | | (10,579) | |
基于股票的薪酬费用 | (8,981) | | | (8,321) | | | (1,385) | |
更改估值免税额 | 1,744 | | | (19,793) | | | (595) | |
对外融资活动 | (3,642) | | | (5,519) | | | (4,805) | |
| | | | | |
不确定的税收头寸准备金 | 20,683 | | | 45,317 | | | 50,059 | |
与房地产投资信托基金相关的税收调整 | 131,757 | | | 107,312 | | | 39,164 | |
递延税项调整的变动 | (2,572) | | | (239) | | | (1,251) | |
税率变动对递延纳税资产的影响 | (1,872) | | | (3,126) | | | (12,297) | |
其他,净额 | (2,034) | | | (2,769) | | | 479 | |
所得税总支出 | $ | (155,250) | | | $ | (124,792) | | | $ | (109,224) | |
在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度内实现的未确认税收优惠中,约为1.61000万,$2.01000万美元和300万美元32.0分别与2018年收购Metronode后继承的不确定税收状况有关。不确定的税收状况由与卖方达成的赔偿协议弥补。因此,实现未确认的税收优惠导致相同金额的赔偿资产减值,该金额已计入截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度综合经营报表的其他收入(费用)。
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我们的会计政策是将全球无形低税收入(“GILTI”)包含的任何税项视为当期成本,计入所发生年度的税项支出。我们相信,只要我们满足我们关于GILTI纳入的REIT分配要求,GILTI纳入条款将不会对财务报表产生重大影响。
由于我们从2015年1月1日起转换为REIT,因此我们不再打算无限期地将未分配的海外收益进行再投资。然而,由于我们的大多数海外子公司要么是QRS,要么由我们的REIT和QRS直接拥有,因此没有确认为这一变化的原因,因为预期的基差恢复将不会在REIT后的转换期产生实质性的美国税,我们将继续评估我们当前政策对外国预扣税的影响,并不认为我们的海外收益分配会引发任何重大的外国预扣税,因为我们运营的大多数外国司法管辖区不会对向美国母公司分配股息征收预扣税。
截至12月31日,导致我们递延税资产和负债很大一部分的临时差异类型如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
递延税项资产: | | | |
基于股票的薪酬费用 | $ | 9,073 | | | $ | 9,002 | |
未实现净亏损 | 10,843 | | | 3,988 | |
经营租赁负债 | 220,745 | | | 253,005 | |
融资租赁负债 | 14,591 | | | — | |
递延收入 | 16,625 | | | 13,887 | |
商誉 | — | | | 20,511 | |
亏损结转和税收抵免 | 232,471 | | | 142,270 | |
其他,网络 | 6,600 | | | 32,543 | |
递延税项总资产 | 510,948 | | | 475,206 | |
估值免税额 | (220,848) | | | (166,594) | |
递延税项总资产,净额 | 290,100 | | | 308,612 | |
递延税项负债: | | | |
| | | |
融资租赁负债 | — | | | (8,033) | |
财产、厂房和设备 | (252,434) | | | (221,343) | |
使用权资产 | (224,253) | | | (256,837) | |
递延收入 | (26,116) | | | (28,314) | |
商誉 | (3,074) | | | — | |
无形资产 | (116,070) | | | (132,816) | |
递延税项负债总额 | (621,947) | | | (647,343) | |
递延税项净负债 | $ | (331,847) | | | $ | (338,731) | |
房地产投资信托基金资产的计税基准,不包括对TRSS的投资,比随附的综合资产负债表中该等资产的报告金额高出约#美元。2.7截至2023年12月31日。
我们对递延税项的会计处理涉及权衡有关我们的递延税项资产在每个税务管辖区变现的正面和负面证据。经考虑当前及累计财务报告亏损的性质、频率及严重程度、未来应课税收入来源、税法所允许的结转年度应课税收入及税务筹划策略等证据后,我们得出结论,在某些司法管辖区须给予估值免税额。截至2023年12月31日,大多数已设立估值免税额的司法管辖区的业务都有重大亏损的历史。因此,我们不认为这些业务建立了持续的盈利历史,因此,估值津贴是,
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这是必要的。我们亦就若干课税管辖区的某些递延税项总资产提供估值拨备,因为该等递延税项资产预期在可预见的将来无法变现。
截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日止年度递延税项资产估值准备变动情况如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 166,594 | | | $ | 100,746 | | | $ | 82,344 | |
收购所得金额 | 10,459 | | | 13,458 | | | 964 | |
| | | | | |
确认为收入的金额 | (1,744) | | | 22,905 | | | 595 | |
当期增长 | 44,002 | | | 36,513 | | | 19,539 | |
外币兑换的影响 | 1,537 | | | (7,028) | | | (2,696) | |
期末余额 | $ | 220,848 | | | $ | 166,594 | | | $ | 100,746 | |
我们的净营业亏损结转用于联邦、州和外国税收目的,从2024年开始在不同的时间间隔到期,如果不使用,概述如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
到期日 | | 联邦制 | | 状态 | | 外国(1) (2) | | 总计 |
2024 | | $ | 819 | | | $ | 24 | | | $ | 9,736 | | | $ | 10,579 | |
2025年至2027年 | | 2,457 | | | — | | | 34,463 | | | 36,920 | |
2028年至2030年 | | — | | | — | | | 40,604 | | | 40,604 | |
2031年至2033年 | | — | | | 667 | | | 9,845 | | | 10,512 | |
2034年至2036年 | | 2,441 | | | 324 | | | 20,286 | | | 23,051 | |
2037年至2039年 | | 2,886 | | | 2,618 | | | 19,177 | | | 24,681 | |
此后 | | 248,941 | | | 89,574 | | | 624,744 | | | 963,259 | |
| | $ | 257,544 | | | $ | 93,207 | | | $ | 758,855 | | | $ | 1,109,606 | |
(1)在某些司法管辖区,结转的净营业亏损只能用来抵销特定年度的应纳税所得额的一定比例。
(2)如果实体所有权发生或已经确定发生了某些重大变化,则可利用的结转金额可能会受到限制。
截至2023年12月31日,我们有税收抵免结转$5.7100万美元,如果不加以利用,将于2024年至2031年到期。我们还遭受了#美元的资本损失7.61000万美元,可以无限期结转。
以下是截至12月31日的年度未确认税收优惠的期初和期末余额(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 89,237 | | | $ | 148,300 | | | $ | 207,759 | |
与上一年税收状况有关的毛额增加额 | 2,989 | | | 1,401 | | | 4,547 | |
与上一年税收状况有关的减少毛额 | (16,767) | | | (43,575) | | | (58,356) | |
与本年度税收状况有关的毛额增加额 | 4,395 | | | 7,004 | | | 10,000 | |
诉讼时效期满造成的减损 | (10,138) | | | (11,969) | | | (10,561) | |
定居点造成的减少量 | — | | | (11,924) | | | (5,089) | |
期末余额 | $ | 69,716 | | | $ | 89,237 | | | $ | 148,300 | |
我们在合并经营报表中确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的利息和罚金。我们累积了$7.2百万,$6.5百万美元,以及$13.6截至2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,利息和罚款分别为100万英镑。
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未确认的税收优惠$69.7截至2023年12月31日的100万美元,如果随后确认,将在确认此类福利时有利地影响我们的有效税率。
由于不同的纳税年度可供审查,以及不同司法管辖区的税务机关正在进行的税务审计和查询,我们有可能在未来12个月内未确认的税收利益余额大幅增加或减少,因为我们可能受到税务机关的审查、税务审计和解或诉讼时效的失效。我们目前无法估计对未确认税收优惠余额可能进行的调整范围。
总体而言,我们从2020年到本年度的所得税申报单仍然可以接受联邦和州税务当局的审查。此外,我们2005至本年度的纳税年度仍然开放,并须接受某些在我们有主要业务的外国司法管辖区的当地税务机关的审查。
15. 承付款和或有事项
购买承诺
作为我们各种IBX数据中心扩展项目的结果,截至2023年12月31日,我们的合同承诺金额约为2.0未计资本支出,主要是尚未交付的IBX基础设施设备和尚未提供的劳动力,与开放这些IBX数据中心并将其提供给我们的客户进行安装所需的工作相关。截至2023年12月31日,我们还做出了许多其他非资本采购承诺,例如承诺在2024年及以后在选定地点购买电力,以及2024年及以后交付或提供的其他未结商品或服务采购订单。这类其他杂项采购承付款总额约为#美元。1.7截至2023年12月31日。有关权益法投资出资承诺及租赁承诺的进一步资料,请分别参阅上文附注6及附注10。
或有负债
我们根据确定时可获得的最佳信息,估计我们对某些负债的风险敞口,如间接税和财产税。关于房地产税和个人财产税,我们记录了我们可以根据以前的支付历史、评估师办公室的评估价值、当前房东估计或基于每个特定城市的当前或变化的固定资产价值(视情况而定)进行的合理估计。然而,在我们无法控制的情况下,物业的潜在价值或对物业计算税收的基础可能会发生变化,例如房东出售我们的IBX数据中心租约的基础物业,或者某个市政当局在一个司法管辖区改变评估价值,因此,我们的财产税义务可能会因时期而异。根据最新的事实和情况,我们在每个报告期内进行必要的物业税应计。然而,我们对潜在或实际负债的估计的修订可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
我们在不同司法管辖区的间接税和财产税申请受到当地税务机关的审查。虽然吾等相信吾等已就潜在的税务责任作出充分评估及入账,并相信吾等的税务估计是合理的,但不能肯定在审核吾等的报税表或因税法及其释义的进一步改变而不应缴交额外税款。例如,我们目前正在接受几次间接税审计,并在巴西对暂定评估提出上诉。审计的最终解决和上诉的结果是不确定的,可能不会以有利于我们的方式解决。我们定期评估这些审查和上诉所导致的不利结果的可能性,这些结果将影响我们在每个报告期的应计税款的充分性。如果税务审查和上诉产生的任何问题以与我们的预期不符的方式得到解决,对潜在或实际负债的估计的修订可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
有时,我们可能会在正常的业务活动中产生某些或有负债。或有负债是在未来支出可能发生并且可以合理估计的情况下应计的。在管理层看来,有以下几种不是预计其结果将对财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的未决索赔。
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雇佣协议
我们已经与我们的某些高管签订了一项遣散费协议,规定遣散费相当于100高级管理人员的年度基本工资和最高奖金的百分比,如果他或她的雇用因任何原因被终止,或他或她在协议所述的某些情况下自愿辞职,或200管理人员年度基本工资的%和最高奖金,如果这发生在我们公司的控制权变更之后。对于某些其他高管,这些福利只有在我们公司的控制权发生变化后才会触发,在这种情况下,该高管有权200高管年度基本工资和最高奖金的%。此外,根据这些协定,执行干事有权根据《综合总括预算调节法》每月支付最多24个月的保健费。
弥偿及担保人安排
在特拉华州法律允许的情况下,我们有协议,当高级官员或董事应我们的要求以此类身份服务时,我们会就某些事件或事件对我们的高级官员和董事进行赔偿。赔偿期的期限为官员或董事的终身。根据这些赔偿协议,我们未来可能需要支付的最大潜在金额是无限的;然而,如果发生法律诉讼,我们已经购买了可能限制我们风险敞口的保险,具体取决于索赔的细节和提供的保险范围。因此,我们对这些赔偿协议的估计公允价值是最低的。我们有不是截至2023年12月31日,这些协议记录的负债。
我们在正常的业务过程中签订标准的赔偿协议。根据这些协议,我们可以同意赔偿受赔偿方(通常是业务合作伙伴或客户)因下列情况而遭受的损失:任何美国专利,或任何第三方对我们产品的任何版权或其他知识产权侵权索赔;违反保密义务和某些其他合同保证;我们的严重疏忽、故意不当行为、欺诈、失实陈述或违法行为;和/或如果我们造成有形财产损害、人身伤害或死亡。任何此类赔偿协议的期限一般在协议签署后永久有效。根据这些赔偿协议,我们未来可能需要支付的最大潜在金额是无限的;然而,我们从未发生过为诉讼辩护或解决与这些赔偿协议相关的索赔的物质成本。此外,如果发生法律诉讼,我们已经购买了保险,可以根据索赔的细节和所提供的保险范围限制我们的风险敞口。因此,我们对这些协议的估计公允价值是最低的。我们有不截至2023年12月31日,这些协议有重大负债记录。
我们与某些业务伙伴达成协议,业务伙伴同意作为我们安装的分包商提供服务。因此,我们与我们的客户签订了标准的赔偿协议,根据该协议,我们就分包商的某些行为,如人身财产损失,向他们进行赔偿。根据这些赔偿协议,我们未来可能需要支付的最大潜在金额是无限的;然而,我们从未发生过为诉讼辩护或解决与这些赔偿协议相关的索赔的物质成本。此外,如果发生法律诉讼,我们已经购买了保险,可以根据索赔的细节和所提供的保险范围限制我们的风险敞口。因此,我们对这些协议的估计公允价值是最低的。我们有不是截至2023年12月31日,这些协议没有记录重大负债。
我们对某些客户负有服务水平承诺义务。因此,我们IBX数据中心的服务中断或重大设备损坏,无论是否在我们的控制之下,都可能导致对这些客户的义务。虽然我们已经购买了可以限制我们风险敞口的保险,但我们的责任保险可能不足以支付这些费用。此外,任何服务损失、设备损坏或无法履行我们的服务水平承诺义务都可能降低客户对我们的信心,从而削弱我们获得和留住客户的能力,这将对我们的创收能力和我们的经营业绩产生不利影响。我们通常有能力在确认相关收入之前确定此类服务级别积分。我们有不是截至2023年12月31日,T在服务级别积分方面负有重大责任。
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在EMEA 2合资企业结束的同时,EMEA 2合资企业与一组贷款人签订了信贷安排协议,根据该协议,它最高可借入约#美元1.4按2023年12月31日生效的汇率计算,总额为30亿美元,此类安排将于2025年和2026年到期。与我们的20在EMEA 2合资企业中的股权投资,我们为贷款人提供担保,包括20根据这些信贷安排,EMEA 2合资企业到期和应付的所有本金和利息的百分比,最高限额为$301.4按2023年12月31日生效的汇率计算,总额为700万美元。截至2023年12月31日,根据这些担保,我们未来付款的最大潜在金额约为$209.0300万美元,按当天的有效汇率计算。我们和我们的共同投资者签订了一项附属协议,根据信贷安排协议分配资金,供我们的Amer 1合资企业使用。截至2023年12月31日,美元9.4我们估计这些担保的公允价值是最低的,因为根据担保支付的可能性很低。
16. 关联方交易
合资企业关联方交易
我们透过多项协议,包括销售及市场推广、发展管理、设施管理及资产管理,为EMEA 1合营公司及VIE合营公司(统称“合营公司”)订立租赁安排及提供各项服务。这些交易通常被认为是在保持一定距离的情况下谈判达成的。下表在我们的综合经营报表中列出了与合资企业的这些安排的收入和支出(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度, |
关联方 | | 交易性质 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
EMEA 1家合资企业 | | 收入 | | $ | 28,962 | | | $ | 39,065 | | | $ | 42,387 | |
EMEA 1家合资企业 | | 费用(1) | | 16,900 | | | 7,686 | | | 8,303 | |
VIE合资企业(2) | | 收入 | | 106,665 | | | 40,284 | | | 28,320 | |
(1)余额主要包括以下项目的租金费用15年与EMEA 1合资企业签订伦敦数据中心分租协议。
(2)在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内,与VIE合资企业的交易费用微不足道。
下表列出了我们综合资产负债表中与合资企业的关联方交易产生的资产和负债(单位:千):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至12月31日, |
关联方 | | 资产负债表 | | 2023 | | 2022 |
EMEA 1家合资企业 | | 应收账款净额 | | $ | 18,946 | | | $ | 25,717 | |
| 其他流动资产(1) | | 19,099 | | | 55,473 | |
| 财产、厂房和设备、净值(2) | | 97,436 | | | 100,968 | |
| 经营性租赁使用权资产 | | 1,921 | | | — | |
| 其他流动负债 | | 9,182 | | | 1,857 | |
| 融资租赁负债 | | 110,677 | | | 108,603 | |
| 经营租赁负债 | | 1,954 | | | — | |
| 其他负债(3) | | 50,002 | | | 33,773 | |
VIE合资企业 | | 应收账款净额 | | 23,020 | | | 14,076 | |
| 其他流动资产(1) | | 42,829 | | | 11,140 | |
| 财产、厂房和设备、净值(2) | | 72,113 | | | — | |
| 经营性租赁使用权资产 | | 1,788 | | | — | |
| 其他资产(1) | | 20,624 | | | — | |
| 其他流动负债 | | 5,774 | | | — | |
| | | | | |
| 融资租赁负债 | | 75,061 | | | — | |
| 经营租赁负债 | | 1,700 | | | — | |
(1)余额主要涉及合同资产和其他应收款。
(2)余额与融资租赁使用权资产有关。
(3)余额主要涉及支付作为EMEA 1合资企业交易一部分出售的某些地块的未来建设费用的义务。
我们还向我们的合资企业出售了某些数据中心设施,并确认了资产出售的损益;有关更多信息,请参阅上面的附注5。
其他关联方交易
我们有几个重要的股东和其他相关方,他们也是客户和/或供应商。我们的其他关联方交易活动如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 309,509 | | | $ | 236,464 | | | $ | 140,947 | |
成本和服务 | 37,945 | | | 58,932 | | | 5,337 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
应收账款净额 | $ | 33,405 | | | $ | 25,990 | |
应付帐款 | 45 | | | 665 | |
17. 细分市场信息
当我们有了一主要业务线,即IBX数据中心的设计、扩建和运营,我们已确定三可报告的细分市场包括我们的美洲、EMEA和亚太地区。我们的首席运营决策者根据我们的收入和调整后的EBITDA评估业绩、做出运营决策和分配资源,这既是在综合的基础上,也是在这些基础上三可报告的细分市场。出于管理报告的目的,部门之间的公司间交易不包括在内。
目录表
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下表列出了按产品线和地理区域分类的收入信息(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 |
| 美洲 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 亚太 | | 总计 |
主机代管(1) | $ | 2,365,049 | | | $ | 2,112,168 | | | $ | 1,288,844 | | | $ | 5,766,061 | |
互联互通 | 820,007 | | | 307,337 | | | 266,966 | | | 1,394,310 | |
托管基础架构 | 249,779 | | | 130,061 | | | 71,833 | | | 451,673 | |
其他(1) | 22,118 | | | 98,591 | | | 11,978 | | | 132,687 | |
经常性收入 | 3,456,953 | | | 2,648,157 | | | 1,639,621 | | | 7,744,731 | |
非经常性收入 | 160,539 | | | 189,697 | | | 93,169 | | | 443,405 | |
总计 | $ | 3,617,492 | | | $ | 2,837,854 | | | $ | 1,732,790 | | | $ | 8,188,136 | |
(1) 包括一些租赁和对冲活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 美洲 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 亚太 | | 总计 |
主机代管(1) | $ | 2,187,751 | | | $ | 1,744,121 | | | $ | 1,150,738 | | | $ | 5,082,610 | |
互联互通 | 756,214 | | | 268,398 | | | 243,664 | | | 1,268,276 | |
托管基础架构 | 218,499 | | | 119,361 | | | 77,646 | | | 415,506 | |
其他(1) | 20,727 | | | 75,449 | | | 8,719 | | | 104,895 | |
经常性收入 | 3,183,191 | | | 2,207,329 | | | 1,480,767 | | | 6,871,287 | |
非经常性收入 | 166,026 | | | 135,875 | | | 89,917 | | | 391,818 | |
总计 | $ | 3,349,217 | | | $ | 2,343,204 | | | $ | 1,570,684 | | | $ | 7,263,105 | |
(1) 包括一些租赁和对冲活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 美洲 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 亚太 | | 总计 |
主机代管(1) | $ | 2,002,253 | | | $ | 1,597,830 | | | $ | 1,042,131 | | | $ | 4,642,214 | |
互联互通 | 678,677 | | | 259,538 | | | 223,287 | | | 1,161,502 | |
托管基础架构 | 168,577 | | | 124,937 | | | 87,343 | | | 380,857 | |
其他(1) | 12,430 | | | 19,626 | | | 3,856 | | | 35,912 | |
经常性收入 | 2,861,937 | | | 2,001,931 | | | 1,356,617 | | | 6,220,485 | |
非经常性收入 | 159,814 | | | 153,285 | | | 101,953 | | | 415,052 | |
总计 | $ | 3,021,751 | | | $ | 2,155,216 | | | $ | 1,458,570 | | | $ | 6,635,537 | |
(1) 包括一些租赁和对冲活动。
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归因于美国的总收入为$3.130亿美元,2.93亿美元和3,000美元2.6截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为200亿美元。在截至2023年12月31日的一年中,我们的收入为821.9来自英国的收入超过了我们总收入的10%,英国是美国以外唯一一个收入超过10%的国家。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的财年,我们从美国以外的任何国家获得的收入都超过收入的10%。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度中,没有单一客户占我们应收账款或收入的10%或更多。
我们将调整后的EBITDA定义为净收益,不包括所得税费用、利息收入、利息费用、其他收入或费用、债务清偿、折旧、摊销、增值、基于股票的补偿费用、重组费用、减值费用、交易成本和资产出售损益,如下所示(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
调整后的EBITDA: | | | | | |
美洲 | $ | 1,613,696 | | | $ | 1,521,775 | | | $ | 1,326,460 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 1,251,276 | | | 1,109,502 | | | 1,033,333 | |
亚太 | 836,869 | | | 738,423 | | | 784,591 | |
调整后的EBITDA合计 | 3,701,841 | | | 3,369,700 | | | 3,144,384 | |
折旧、摊销和增值费用 | (1,843,665) | | | (1,739,374) | | | (1,660,524) | |
基于股票的薪酬费用 | (407,536) | | | (403,983) | | | (363,774) | |
交易成本 | (12,412) | | | (21,839) | | | (22,769) | |
| | | | | |
出售资产所得(损) | 5,046 | | | (3,976) | | | 10,845 | |
利息收入 | 94,227 | | | 36,268 | | | 2,644 | |
利息支出 | (402,022) | | | (356,337) | | | (336,082) | |
其他费用 | (11,214) | | | (51,417) | | | (50,647) | |
债务清偿损益 | (35) | | | 327 | | | (115,125) | |
所得税前收入 | $ | 1,124,230 | | | $ | 829,369 | | | $ | 608,952 | |
我们还提供以下与我们业务相关的分部披露,如下所示(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
折旧和摊销: | | | | | |
美洲 | $ | 1,000,976 | | | $ | 931,357 | | | $ | 865,910 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 499,888 | | | 458,156 | | | 455,651 | |
亚太 | 344,274 | | | 346,695 | | | 334,729 | |
总计 | $ | 1,845,138 | | | $ | 1,736,208 | | | $ | 1,656,290 | |
| | | | | |
资本支出: | | | | | |
美洲 | $ | 1,626,953 | | | $ | 1,139,309 | | | $ | 970,217 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 717,471 | | | 750,569 | | | 1,049,279 | |
亚太 | 436,594 | | | 388,126 | | | 732,016 | |
总计 | $ | 2,781,018 | | | $ | 2,278,004 | | | $ | 2,751,512 | |
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截至12月31日,我们的长期资产,包括物业、厂房及设备、净资产和经营租赁使用权资产,位于以下地理区域(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
美洲(1) | $ | 8,610,354 | | | $ | 7,532,125 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 6,321,164 | | | 5,577,498 | |
亚太 | 3,669,315 | | | 3,539,911 | |
财产、厂房和设备合计,净额 | $ | 18,600,833 | | | $ | 16,649,534 | |
(1)包括$6.710亿美元6.0截至2023年12月31日和2022年12月31日,美国的物业,厂房和设备净额分别为10亿美元。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
美洲(1) | $ | 421,268 | | | $ | 263,148 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 367,865 | | | 440,139 | |
亚太 | 659,757 | | | 724,663 | |
经营租赁使用权资产总额 | $ | 1,448,890 | | | $ | 1,427,950 | |
(1)包括$398.31000万美元和300万美元244.7 截至2023年和2022年12月31日,美国分别拥有100万美元的经营租赁使用权资产。
18. 后续事件
宣布派发股息
2024年2月14日,我们宣布季度现金股息为$4.26每股,这是支付给我们的普通股股东的记录截至2024年2月28日营业结束于2024年3月20日。
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附表三-房地产及累计折旧附表
截至2023年12月31日
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收购或租赁后资本化的成本 | | 总成本 | | |
| 累赘 | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 累计折旧 (3) | | | | 购置或租赁日期(4) |
美洲: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT1亚特兰大(Metro) | $— | | $— | | $— | | $— | | $300,175 | | $— | | $300,175 | | $(103,704) | | | | 2010 |
AT2亚特兰大(Metro) | — | | — | | — | | — | | 38,430 | | — | | 38,430 | | (35,078) | | | | 2010 |
AT3亚特兰大(Metro) | — | | — | | — | | — | | 4,246 | | — | | 4,246 | | (3,903) | | | | 2010 |
AT4亚特兰大(Metro) | — | | 5,400 | | 20,209 | | — | | 31,444 | | 5,400 | | 51,653 | | (20,036) | | | | 2017 |
AT5亚特兰大(Metro) | — | | — | | 5,011 | | — | | 1,257 | | — | | 6,268 | | (5,791) | | | | 2017 |
Bg1波哥大(地铁),哥伦比亚 | — | | — | | 8,779 | | 773 | | 8,396 | | 773 | | 17,175 | | (7,557) | | | | 2017 |
Bg2波哥大(地铁),哥伦比亚 | — | | 3,970 | | — | | 999 | | 46,369 | | 4,969 | | 46,369 | | (1,166) | | | | 2021 |
BO2波士顿(地铁) | — | | 2,500 | | 30,383 | | — | | 38,773 | | 2,500 | | 69,156 | | (22,390) | | | | 2017 |
CH1芝加哥(地铁) | — | | — | | — | | — | | 113,488 | | — | | 113,488 | | (86,977) | | | | 1999 |
CH2芝加哥(地铁) | — | | — | | — | | — | | 65,322 | | — | | 65,322 | | (36,885) | | | | 2005 |
CH3芝加哥(地铁) | — | | 9,759 | | — | | 351 | | 352,661 | | 10,110 | | 352,661 | | (171,851) | | | | 2006 |
CH4芝加哥(地铁) | — | | — | | — | | — | | 147,771 | | — | | 147,771 | | (22,050) | | | | 2009 |
Ch7芝加哥(地铁) | — | | 670 | | 10,564 | | — | | 10,299 | | 670 | | 20,863 | | (7,985) | | | | 2017 |
CL1卡尔加里(Metro),加拿大 | — | | — | | 11,572 | | — | | 5,838 | | — | | 17,410 | | (8,030) | | | | 2020 |
Cl2卡尔加里(Metro),加拿大 | — | | — | | 14,145 | | — | | 6,655 | | — | | 20,800 | | (9,015) | | | | 2020 |
CL3卡尔加里(Metro),加拿大 | — | | 7,747 | | 69,334 | | 178 | | 59,905 | | 7,925 | | 129,239 | | (19,854) | | | | 2020 |
Cu1卡尔佩珀(Metro) | — | | 1,019 | | 37,581 | | — | | 6,879 | | 1,019 | | 44,460 | | (22,336) | | | | 2017 |
CU2库珀(Metro) | — | | 1,244 | | 48,000 | | — | | 14,135 | | 1,244 | | 62,135 | | (25,610) | | | | 2017 |
CU3库珀(Metro) | — | | 1,088 | | 37,387 | | — | | 15,879 | | 1,088 | | 53,266 | | (19,403) | | | | 2017 |
CU4卡尔佩珀(Metro) | — | | 1,372 | | 27,832 | | — | | 37,810 | | 1,372 | | 65,642 | | (18,715) | | | | 2017 |
达拉斯DA1(地铁) | — | | — | | — | | — | | 71,277 | | — | | 71,277 | | (44,160) | | | | 2000 |
达拉斯DA2(地铁) | — | | — | | — | | — | | 83,289 | | — | | 83,289 | | (40,250) | | | | 2010 |
达拉斯DA3(地铁) | — | | — | | — | | — | | 99,240 | | — | | 99,240 | | (49,947) | | | | 2010 |
达拉斯DA4(地铁) | — | | — | | — | | — | | 17,125 | | — | | 17,125 | | (11,452) | | | | 2010 |
达拉斯DA6(地铁) | — | | — | | 20,522 | | — | | 193,753 | | — | | 214,275 | | (69,284) | | | | 2012 |
DA7达拉斯(地铁) | — | | — | | — | | — | | 32,192 | | — | | 32,192 | | (22,362) | | | | 2015 |
DA9达拉斯(地铁) | — | | 610 | | 15,398 | | — | | 7,676 | | 610 | | 23,074 | | (9,731) | | | | 2017 |
达拉斯DA11(地铁) | — | | — | | — | | — | | 290,066 | | — | | 290,066 | | (41,193) | | | | 2018 |
达拉斯InfoMart大楼(Metro) | — | | 24,380 | | 337,643 | | 3,293 | | 31,160 | | 27,673 | | 368,803 | | (63,337) | | | | 2018 |
华盛顿特区DC1(Metro) | — | | — | | — | | — | | 6,251 | | — | | 6,251 | | (3,232) | | | | 1999 |
华盛顿特区DC2(地铁) | — | | — | | — | | 5,047 | | 138,769 | | 5,047 | | 138,769 | | (99,260) | | | | 1999 |
华盛顿特区DC3(地铁) | — | | — | | 37,451 | | — | | 53,692 | | — | | 91,143 | | (59,791) | | | | 2004 |
华盛顿特区DC4(地铁) | — | | 1,906 | | 7,272 | | — | | 58,171 | | 1,906 | | 65,443 | | (46,653) | | | | 2005 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收购或租赁后资本化的成本 | | 总成本 | | |
| 累赘 | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 累计折旧 (3) | | | | 购置或租赁日期(4) |
华盛顿特区DC5(地铁) | — | | 1,429 | | 4,983 | | — | | 68,574 | | 1,429 | | 73,557 | | (50,275) | | | | 2005 |
华盛顿特区DC6(地铁) | — | | 1,429 | | 5,082 | | — | | 94,331 | | 1,429 | | 99,413 | | (63,053) | | | | 2005 |
华盛顿特区DC7(地铁) | — | | — | | — | | — | | 18,463 | | — | | 18,463 | | (15,775) | | | | 2010 |
华盛顿特区DC10(地铁) | — | | — | | 44,601 | | — | | 72,000 | | — | | 116,601 | | (101,303) | | | | 2011 |
DC11华盛顿特区(地铁) | — | | 1,429 | | 5,082 | | — | | 188,680 | | 1,429 | | 193,762 | | (88,673) | | | | 2005 |
华盛顿特区DC12(地铁) | — | | — | | 101,783 | | — | | 83,608 | | — | | 185,391 | | (57,719) | | | | 2017 |
DC13华盛顿特区(Metro) | — | | 5,500 | | 25,423 | | — | | 35,100 | | 5,500 | | 60,523 | | (24,532) | | | | 2017 |
华盛顿特区DC14(地铁) | — | | 2,560 | | 33,511 | | — | | 16,591 | | 2,560 | | 50,102 | | (18,339) | | | | 2017 |
DC 15 WASHINGTON,DC(地铁) | — | | 1,965 | | — | | 1,964 | | 195,790 | | 3,929 | | 195,790 | | (33,908) | | | | 2018 |
DC 16 WASHINGTON,DC(地铁) | — | | — | | — | | — | | 212,445 | | — | | 212,445 | | (669) | | | | 2022 |
DC 21 WASHINGTON,DC(地铁) | — | | 1,507 | | — | | — | | 195,152 | | 1,507 | | 195,152 | | (23,809) | | | | 2019 |
DC97 WASHINGTON,DC(地铁) | — | | — | | 2,021 | | — | | 1,977 | | — | | 3,998 | | (2,102) | | | | 2017 |
DE1 DENVER(METRO) | — | | — | | — | | — | | 9,923 | | — | | 9,923 | | (9,081) | | | | 2010 |
DE2丹佛(METRO) | — | | 5,240 | | 23,053 | | — | | 35,233 | | 5,240 | | 58,286 | | (22,774) | | | | 2017 |
HO1 HOUSTON(METRO) | — | | 1,440 | | 23,780 | | — | | 34,618 | | 1,440 | | 58,398 | | (22,169) | | | | 2017 |
KA1 KAMLOOPS(METRO),CANADA | — | | 2,929 | | 46,983 | | 67 | | 30,301 | | 2,996 | | 77,284 | | (12,121) | | | | 2020 |
LA1洛杉矶(地铁) | — | | — | | — | | — | | 112,152 | | — | | 112,152 | | (83,432) | | | | 1999 |
LA2洛杉矶(地铁) | — | | — | | — | | — | | 10,697 | | — | | 10,697 | | (9,962) | | | | 2000 |
LA3洛杉矶(地铁) | — | | — | | 34,727 | | 3,959 | | 20,125 | | 3,959 | | 54,852 | | (45,021) | | | | 2005 |
LA4洛杉矶(地铁) | — | | 19,333 | | 137,630 | | — | | 86,651 | | 19,333 | | 224,281 | | (121,418) | | | | 2009 |
LA7洛杉矶(地铁) | — | | 7,800 | | 33,621 | | — | | 56,961 | | 7,800 | | 90,582 | | (25,110) | | | | 2017 |
LM1利马(地铁),秘鲁 | — | | 4,589 | | 8,835 | | 234 | | 3,239 | | 4,823 | | 12,074 | | (1,121) | | | | 2022 |
MI1 MIAMI(METRO) | — | | 18,920 | | 127,194 | | — | | 162,245 | | 18,920 | | 289,439 | | (102,259) | | | | 2017 |
MI2 MIAMI(METRO) | — | | — | | — | | — | | 22,690 | | — | | 22,690 | | (17,194) | | | | 2010 |
MI3 MIAMI(METRO) | — | | — | | — | | — | | 35,120 | | — | | 35,120 | | (24,445) | | | | 2012 |
MI6 MIAMI(METRO) | — | | 4,750 | | 23,017 | | — | | 11,124 | | 4,750 | | 34,141 | | (16,025) | | | | 2017 |
MO1 MONTERREY(METRO),墨西哥 | — | | — | | 2,572 | | — | | 5,133 | | — | | 7,705 | | (2,509) | | | | 2020 |
MT1蒙特利尔(地铁),加拿大 (5) | — | | — | | 76,932 | | 34,900 | | (19,783) | | 34,900 | | 57,149 | | (25,952) | | | | 2020 |
MT2蒙特利尔(Metro),加拿大 | — | | 2,800 | | 58,183 | | 64 | | 42,860 | | 2,864 | | 101,043 | | (7,932) | | | | 2022 |
MX1墨西哥城(Metro),墨西哥 | — | | 1,090 | | 53,980 | | — | | 38,486 | | 1,090 | | 92,466 | | (18,016) | | | | 2020 |
MX2墨西哥城(Metro),墨西哥 | — | | 1,090 | | 16,061 | | — | | 107,676 | | 1,090 | | 123,737 | | (8,347) | | | | 2020 |
纽约1号(Metro) | — | | — | | — | | — | | 72,522 | | — | | 72,522 | | (52,516) | | | | 1999 |
纽约2号(地铁) | — | | — | | — | | 17,859 | | 207,183 | | 17,859 | | 207,183 | | (139,796) | | | | 2000 |
纽约3号(Metro) | | | — | | — | | 38,484 | | 308,715 | | 38,484 | | 308,715 | | (5,840) | | | | 2022 |
纽约4号(Metro) | — | | — | | — | | — | | 375,023 | | — | | 375,023 | | (231,647) | | | | 2006 |
纽约5号(Metro) | — | | — | | — | | — | | 305,730 | | — | | 305,730 | | (129,148) | | | | 2010 |
纽约6号(Metro) | — | | — | | — | | — | | 102,886 | | — | | 102,886 | | (28,463) | | | | 2010 |
纽约7号(Metro) | — | | — | | 24,660 | | — | | 161,202 | | — | | 185,862 | | (144,791) | | | | 2010 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收购或租赁后资本化的成本 | | 总成本 | | |
| 累赘 | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 累计折旧 (3) | | | | 购置或租赁日期(4) |
纽约9号(Metro) | — | | — | | — | | — | | 49,925 | | — | | 49,925 | | (43,174) | | | | 2010 |
纽约11号(Metro) | — | | 2,050 | | 58,717 | | — | | 118,375 | | 2,050 | | 177,092 | | (36,482) | | | | 2017 |
纽约13号(Metro) | — | | — | | 31,603 | | 8,300 | | 7,184 | | 8,300 | | 38,787 | | (22,754) | | | | 2017 |
OT1渥太华(地铁),加拿大 | — | | 1,549 | | 39,128 | | 36 | | 6,073 | | 1,585 | | 45,201 | | (9,742) | | | | 2020 |
PH1费城(Metro) | — | | — | | — | | — | | 45,035 | | — | | 45,035 | | (26,000) | | | | 2010 |
RJ1里约热内卢(地铁),巴西 | — | | — | | — | | — | | 23,444 | | — | | 23,444 | | (20,011) | | | | 2011 |
RJ2里约热内卢(地铁),巴西 | — | | — | | 2,012 | | 1,356 | | 110,811 | | 1,356 | | 112,823 | | (32,331) | | | | 2012 |
SE2西雅图(地铁) | — | | — | | — | | — | | 31,288 | | — | | 31,288 | | (27,823) | | | | 2010 |
SE3西雅图(Metro) | — | | — | | 1,760 | | — | | 101,101 | | — | | 102,861 | | (76,313) | | | | 2011 |
SE4西雅图(地铁) | — | | 4,000 | | 12,903 | | — | | 75,887 | | 4,000 | | 88,790 | | (18,910) | | | | 2017 |
SJ1圣约翰(地铁),加拿大 | — | | 159 | | 14,276 | | 3 | | 2,579 | | 162 | | 16,855 | | (3,748) | | | | 2020 |
SP1 S保罗(地铁),巴西 | — | | — | | 10,188 | | — | | 32,079 | | — | | 42,267 | | (26,170) | | | | 2011 |
SP2 S保罗(地铁),巴西 | — | | — | | — | | 3,300 | | 60,520 | | 3,300 | | 60,520 | | (43,359) | | | | 2011 |
SP3 S保罗(地铁),巴西 | — | | 7,222 | | 72,997 | | 1,071 | | 147,465 | | 8,293 | | 220,462 | | (74,396) | | | | 2017 |
SP4 S保罗(地铁),巴西 | — | | — | | 22,027 | | 7,320 | | 110,177 | | 7,320 | | 132,204 | | (38,213) | | | | 2017 |
ST1圣地亚哥(Metro),智利 | — | | 2,029 | | 24,552 | | — | | 10,392 | | 2,029 | | 34,944 | | (3,845) | | | | 2022 |
ST2圣地亚哥(Metro),智利 | — | | 2,029 | | 11,736 | | — | | 18,151 | | 2,029 | | 29,887 | | (1,719) | | | | 2022 |
ST3圣地亚哥(Metro),智利 | — | | 1,467 | | 10,341 | | — | | 6,485 | | 1,467 | | 16,826 | | (2,732) | | | | 2022 |
ST4智利圣地亚哥(Metro) | — | | 78 | | 4,679 | | — | | 3,388 | | 78 | | 8,067 | | (1,008) | | | | 2022 |
SV1硅谷(Metro) | — | | — | | — | | 15,545 | | 149,163 | | 15,545 | | 149,163 | | (108,305) | | | | 1999 |
SV2硅谷(Metro) | — | | — | | — | | — | | 158,306 | | — | | 158,306 | | (111,696) | | | | 2003 |
SV3硅谷(Metro) | — | | — | | — | | — | | 77,613 | | — | | 77,613 | | (47,217) | | | | 1999 |
SV4硅谷(Metro) | — | | — | | — | | — | | 111,181 | | — | | 111,181 | | (36,131) | | | | 2005 |
SV5硅谷(Metro) | — | | 6,238 | | 98,991 | | — | | 107,793 | | 6,238 | | 206,784 | | (108,994) | | | | 2010 |
SV8硅谷(Metro) | — | | — | | — | | — | | 157,710 | | — | | 157,710 | | (54,403) | | | | 2010 |
SV10硅谷(Metro) | — | | 12,646 | | 123,594 | | — | | 98,625 | | 12,646 | | 222,219 | | (65,680) | | | | 2017 |
SV11硅谷(Metro) | — | | — | | — | | — | | 213,427 | | — | | 213,427 | | (17,874) | | | | 2019 |
SV12硅谷(Metro) | — | | 20,313 | | — | | — | | 239,279 | | 20,313 | | 239,279 | | — | | | | 2015 |
SV14硅谷(Metro) | — | | 3,638 | | 5,503 | | — | | 3,901 | | 3,638 | | 9,404 | | (4,359) | | | | 2017 |
SV15硅谷(Metro) | — | | 7,651 | | 23,060 | | — | | 17,651 | | 7,651 | | 40,711 | | (18,586) | | | | 2017 |
SV16硅谷(Metro) | — | | 4,271 | | 15,018 | | — | | 7,333 | | 4,271 | | 22,351 | | (10,206) | | | | 2017 |
SV17硅谷(Metro) | — | | — | | 17,493 | | — | | 2,693 | | — | | 20,186 | | (17,480) | | | | 2017 |
TR1多伦多(Metro),加拿大 | — | | — | | — | | — | | 86,073 | | — | | 86,073 | | (39,499) | | | | 2010 |
TR2多伦多(Metro),加拿大 | — | | — | | 21,113 | | 102,149 | | 159,693 | | 102,149 | | 180,806 | | (47,009) | | | | 2015 |
TR4多伦多(Metro),加拿大 | — | | — | | 13,985 | | — | | 5,380 | | — | | 19,365 | | (11,831) | | | | 2020 |
TR5 Markham(Metro),加拿大 | — | | — | | 24,913 | | — | | 3,407 | | — | | 28,320 | | (13,134) | | | | 2020 |
TR6布兰普顿(Metro),加拿大 | — | | 9,386 | | 58,704 | | 2,735 | | 43,646 | | 12,121 | | 102,350 | | (12,486) | | | | 2020 |
TR7布兰普顿(Metro),加拿大 | — | | 9,193 | | 71,966 | | 211 | | 32,025 | | 9,404 | | 103,991 | | (25,620) | | | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收购或租赁后资本化的成本 | | 总成本 | | |
| 累赘 | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 累计折旧 (3) | | | | 购置或租赁日期(4) |
VA1伯纳比(Metro),加拿大 | — | | — | | 4,668 | | — | | 6,611 | | — | | 11,279 | | (3,350) | | | | 2020 |
WI1温尼伯(Metro),加拿大 | — | | — | | 57,234 | | — | | 7,330 | | — | | 64,564 | | (6,626) | | | | 2020 |
其他(6) | — | | 94,931 | | 50,135 | | 12,070 | | 132,175 | | 107,001 | | 182,310 | | (21,058) | | | | 五花八门 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
欧洲、中东和非洲地区: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Ab1 Abidjan(Metro),科特迪瓦 | — | | 29 | | 1,182 | | — | | 3,345 | | 29 | | 4,527 | | (542) | | | | 2022 |
AC1 ACCRA(METRO),加纳 | — | | 129 | | 798 | | — | | 6,944 | | 129 | | 7,742 | | (1,251) | | | | 2022 |
阿拉伯联合酋长国阿布扎比(地铁) | — | | — | | — | | — | | 76,046 | | — | | 76,046 | | (27,113) | | | | 2017 |
AM1阿姆斯特丹(地铁),荷兰 | — | | — | | — | | — | | 93,561 | | — | | 93,561 | | (57,800) | | | | 2008 |
AM2阿姆斯特丹(地铁),荷兰 | — | | — | | — | | — | | 85,209 | | — | | 85,209 | | (39,568) | | | | 2008 |
AM3阿姆斯特丹(地铁),荷兰 | — | | — | | 27,099 | | — | | 132,018 | | — | | 159,117 | | (80,105) | | | | 2011 |
AM4阿姆斯特丹(地铁),荷兰 | — | | — | | — | | — | | 218,587 | | — | | 218,587 | | (57,877) | | | | 2016 |
AM5阿姆斯特丹(地铁),荷兰 | — | | — | | 92,199 | | — | | 15,868 | | — | | 108,067 | | (46,049) | | | | 2016 |
AM6阿姆斯特丹(地铁),荷兰 | — | | 6,616 | | 50,876 | | 324 | | 108,782 | | 6,940 | | 159,658 | | (49,561) | | | | 2016 |
AM7阿姆斯特丹(地铁),荷兰 | — | | — | | 7,397 | | — | | 155,382 | | — | | 162,779 | | (43,541) | | | | 2016 |
AM8阿姆斯特丹(地铁),荷兰 | — | | — | | — | | — | | 12,782 | | — | | 12,782 | | (7,728) | | | | 2016 |
AM11阿姆斯特丹(地铁),荷兰 | — | | — | | 6,405 | | 404 | | 13,374 | | 404 | | 19,779 | | (5,729) | | | | 2019 |
BA1巴塞罗那(地铁),西班牙 | — | | — | | 9,443 | | — | | 28,508 | | — | | 37,951 | | (21,224) | | | | 2017 |
BX1波尔多(METRO),法国 | — | | 1,912 | | 3,507 | | 61 | | 88,524 | | 1,973 | | 92,031 | | (3,328) | | | | 2020 |
DB1 Dublin(Metro),IRELAND | — | | — | | — | | 3,312 | | 27,125 | | 3,312 | | 27,125 | | (5,251) | | | | 2016 |
DB2 Dublin(METRO),爱尔兰 | — | | — | | 12,460 | | — | | 14,020 | | — | | 26,480 | | (15,253) | | | | 2016 |
DB3 Dublin(Metro),IRELAND | — | | 3,334 | | 54,387 | | 163 | | 26,437 | | 3,497 | | 80,824 | | (32,194) | | | | 2016 |
DB4 Dublin(METRO),爱尔兰 | — | | — | | 26,875 | | — | | 20,818 | | — | | 47,693 | | (14,983) | | | | 2016 |
DU1杜塞尔多夫(地铁),德国 | — | | — | | — | | 7,988 | | 35,766 | | 7,988 | | 35,766 | | (19,657) | | | | 2000 |
DX1迪拜(地铁),阿拉伯联合酋长国 | — | | — | | — | | — | | 95,856 | | — | | 95,856 | | (58,155) | | | | 2008 |
DX2迪拜(地铁),阿拉伯联合酋长国 | — | | — | | — | | — | | 699 | | — | | 699 | | (504) | | | | 2017 |
DX3迪拜(地铁),阿拉伯联合酋长国 | — | | 6,738 | | — | | — | | 61,501 | | 6,738 | | 61,501 | | (2,002) | | | | 2020 |
EN1 Enscheed(Metro),荷兰 | — | | — | | — | | — | | 37,849 | | — | | 37,849 | | (24,323) | | | | 2008 |
FR2法兰克福(地铁),德国 | — | | — | | — | | 20,208 | | 589,421 | | 20,208 | | 589,421 | | (207,199) | | | | 2007 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收购或租赁后资本化的成本 | | 总成本 | | |
| 累赘 | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 累计折旧 (3) | | | | 购置或租赁日期(4) |
FR4法兰克福(Metro),德国 | — | | 11,578 | | 9,307 | | 567 | | 106,344 | | 12,145 | | 115,651 | | (49,681) | | | | 2009 |
FR5法兰克福(地铁),德国 | 30,310 | | — | | — | | 13,783 | | 264,846 | | 13,783 | | 264,846 | | (77,921) | | | | 2012 |
FR6法兰克福(地铁),德国 | — | | — | | — | | — | | 140,029 | | — | | 140,029 | | (49,162) | | | | 2016 |
FR7法兰克福(地铁),德国 | — | | — | | 43,634 | | — | | 50,278 | | — | | 93,912 | | (43,283) | | | | 2016 |
FR8法兰克福(Metro),德国 | — | | 19,202 | | 58,199 | | 614 | | 111,060 | | 19,816 | | 169,259 | | (12,475) | | | | 2020 |
FR13法兰克福(地铁),德国 | — | | — | | — | | — | | 100,329 | | — | | 100,329 | | (877) | | | | 2021 |
GN1热那亚(Metro),意大利 | — | | — | | 1,988 | | — | | 21,277 | | — | | 23,265 | | (1,605) | | | | 2020 |
GV1日内瓦(地铁),瑞士 | — | | — | | — | | — | | 30,163 | | — | | 30,163 | | (17,140) | | | | 2004 |
GV2日内瓦(地铁),瑞士 | — | | — | | — | | — | | 88,361 | | — | | 88,361 | | (32,500) | | | | 2009 |
HE3赫尔辛基(地铁),芬兰 | — | | — | | — | | — | | 16,129 | | — | | 16,129 | | (10,810) | | | | 2016 |
HE4赫尔辛基(地铁),芬兰 | — | | — | | 29,092 | | — | | 7,681 | | — | | 36,773 | | (26,564) | | | | 2016 |
HE5赫尔辛基(地铁),芬兰 | — | | — | | 7,564 | | — | | 22,057 | | — | | 29,621 | | (11,143) | | | | 2016 |
赫尔辛基(地铁),芬兰 | — | | — | | 17,204 | | 1,546 | | 38,606 | | 1,546 | | 55,810 | | (21,517) | | | | 2016 |
HE7赫尔辛基(地铁),芬兰 | — | | 7,348 | | 6,946 | | 885 | | 69,131 | | 8,233 | | 76,077 | | (12,845) | | | | 2018 |
HH1汉堡(地铁),德国 | | | 3,612 | | 5,360 | | 483 | | 58,637 | | 4,095 | | 63,997 | | (10,094) | | | | 2018 |
IL2伊斯坦布尔(地铁),土耳其 | — | | 14,460 | | 39,289 | | — | | 79,350 | | 14,460 | | 118,639 | | (19,127) | | | | 2017 |
LD3伦敦(Metro),英国 | — | | — | | — | | — | | 18,606 | | — | | 18,606 | | (15,857) | | | | 2000 |
LD4伦敦(地铁),英国 | — | | — | | 23,044 | | — | | 158,022 | | — | | 181,066 | | (76,607) | | | | 2007 |
LD5伦敦(地铁),英国 | — | | — | | 16,412 | | — | | 197,576 | | — | | 213,988 | | (114,318) | | | | 2010 |
LD6伦敦(Metro),英国 | — | | — | | — | | — | | 152,992 | | — | | 152,992 | | (59,666) | | | | 2013 |
LD7伦敦(Metro),英国 | — | | — | | — | | 2,196 | | 295,562 | | 2,196 | | 295,562 | | (43,187) | | | | 2018 |
LD8伦敦(Metro),英国 | — | | — | | 107,544 | | 58,670 | | 222,837 | | 58,670 | | 330,381 | | (62,036) | | | | 2016 |
LD9伦敦(Metro),英国 | — | | — | | 181,431 | | — | | 218,696 | | — | | 400,127 | | (129,866) | | | | 2016 |
LD10伦敦(Metro),英国 | — | | — | | 40,251 | | — | | 131,954 | | — | | 172,205 | | (40,277) | | | | 2017 |
LG1和LG2拉各斯(地铁),尼日利亚 | — | | 1,515 | | 12,470 | | 1,506 | | 55,638 | | 3,021 | | 68,108 | | (7,821) | | | | 2022 |
LS1里斯本(地铁),葡萄牙 | — | | — | | 7,374 | | 3,412 | | 33,169 | | 3,412 | | 40,543 | | (7,645) | | | | 2017 |
MA1曼彻斯特(Metro),英国 | — | | — | | — | | — | | 19,480 | | — | | 19,480 | | (10,939) | | | | 2016 |
MA2曼彻斯特(Metro),英国 | — | | — | | — | | — | | 9,719 | | — | | 9,719 | | (9,649) | | | | 2016 |
MA3曼彻斯特(Metro),英国 | — | | — | | 44,931 | | — | | 22,738 | | — | | 67,669 | | (35,734) | | | | 2016 |
MA4曼彻斯特(Metro),英国 | — | | — | | 6,697 | | — | | 10,250 | | — | | 16,947 | | (10,188) | | | | 2016 |
MA5曼彻斯特(Metro),英国 | — | | 3,671 | | 6,874 | | 200 | | 119,014 | | 3,871 | | 125,888 | | (7,458) | | | | 2020 |
MD1马德里(Metro),西班牙 | — | | — | | 7,917 | | — | | 9,439 | | — | | 17,356 | | (8,310) | | | | 2017 |
MD2马德里(Metro),西班牙 | — | | — | | 40,952 | | — | | 101,937 | | — | | 142,889 | | (60,071) | | | | 2017 |
MD6马德里(Metro),西班牙 | — | | — | | — | | — | | 43,536 | | — | | 43,536 | | (1,008) | | | | 2022 |
ML2米兰(Metro),意大利 | — | | — | | — | | — | | 27,127 | | — | | 27,127 | | (21,065) | | | | 2016 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收购或租赁后资本化的成本 | | 总成本 | | |
| 累赘 | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 累计折旧 (3) | | | | 购置或租赁日期(4) |
ML3米兰(Metro),意大利 | — | | — | | — | | 3,507 | | 47,039 | | 3,507 | | 47,039 | | (18,657) | | | | 2016 |
ML5米兰(Metro),意大利 | — | | 6,479 | | 20,952 | | 207 | | 105,489 | | 6,686 | | 126,441 | | (10,275) | | | | 2019 |
慕尼黑MU1(地铁),德国 | — | | — | | — | | — | | 38,363 | | — | | 38,363 | | (21,912) | | | | 2007 |
慕尼黑MU3(Metro),德国 | — | | — | | — | | — | | 6,377 | | — | | 6,377 | | (3,749) | | | | 2010 |
慕尼黑MU4(地铁),德国 | | | 11,398 | | 35,120 | | 365 | | 88,465 | | 11,763 | | 123,585 | | (7,936) | | | | 2020 |
PA2和PA3巴黎(Metro),法国 | — | | — | | 29,615 | | 22,899 | | 326,841 | | 22,899 | | 356,456 | | (157,346) | | | | 2007 |
PA4巴黎(Metro),法国 | — | | 1,524 | | 9,503 | | 49 | | 242,442 | | 1,573 | | 251,945 | | (107,282) | | | | 2011 |
PA5巴黎(Metro),法国 | — | | — | | 16,554 | | — | | 11,485 | | — | | 28,039 | | (11,524) | | | | 2016 |
Pa6巴黎(Metro),法国 | — | | — | | — | | — | | 93,400 | | — | | 93,400 | | (46,526) | | | | 2016 |
Pa7巴黎(Metro),法国 | — | | — | | — | | — | | 30,314 | | — | | 30,314 | | (18,779) | | | | 2016 |
PA10巴黎(Metro),法国 | — | | — | | — | | — | | 162,823 | | — | | 162,823 | | (6,411) | | | | 2021 |
瑞典斯德哥尔摩(Metro)SK1 | — | | — | | 15,495 | | — | | 77,043 | | — | | 92,538 | | (19,589) | | | | 2016 |
瑞典斯德哥尔摩(Metro)SK2 | — | | — | | 80,148 | | 3,511 | | 75,262 | | 3,511 | | 155,410 | | (53,495) | | | | 2016 |
瑞典斯德哥尔摩(Metro)SK3 | — | | — | | — | | — | | 27,118 | | — | | 27,118 | | (9,757) | | | | 2016 |
索非亚(地铁),保加利亚 | — | | — | | 5,236 | | — | | 4,752 | | — | | 9,988 | | (4,596) | | | | 2016 |
索非亚(地铁),保加利亚 | — | | 2,592 | | — | | 84 | | 27,614 | | 2,676 | | 27,614 | | (4,076) | | | | 2017 |
WA1华沙(Metro),波兰 | — | | — | | 5,950 | | — | | 27,308 | | — | | 33,258 | | (15,725) | | | | 2016 |
WA2华沙(地铁),波兰 | — | | — | | 4,709 | | — | | 11,259 | | — | | 15,968 | | (8,208) | | | | 2016 |
WA3华沙(地铁),波兰 | — | | 2,443 | | — | | 270 | | 68,207 | | 2,713 | | 68,207 | | (8,970) | | | | 2017 |
ZH2苏黎世(地铁),瑞士 | — | | — | | — | | — | | 6,284 | | — | | 6,284 | | (5,080) | | | | 2002 |
ZH4苏黎世(地铁),瑞士 | — | | — | | 11,284 | | — | | 54,608 | | — | | 65,892 | | (37,531) | | | | 2009 |
瑞士苏黎世(地铁)ZH5 | — | | — | | — | | 8,751 | | 269,301 | | 8,751 | | 269,301 | | (58,900) | | | | 2009 |
ZW1 Zwolle(地铁),荷兰 | — | | — | | — | | — | | 10,991 | | — | | 10,991 | | (9,862) | | | | 2008 |
其他(5) | — | | 64,406 | | 18,309 | | 254,745 | | 284,940 | | 319,151 | | 303,249 | | (34,247) | | | | 五花八门 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亚太地区: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AE1 Adelaide(地铁),澳大利亚 | — | | 2,574 | | 1,015 | | 1 | | 2,892 | | 2,575 | | 3,907 | | (1,381) | | | | 2018 |
BR1布里斯班(Metro),澳大利亚 | — | | 3,064 | | 1,053 | | 1 | | 3,915 | | 3,065 | | 4,968 | | (1,463) | | | | 2018 |
CA1堪培拉(Metro),澳大利亚 | — | | — | | 18,410 | | — | | 7,243 | | — | | 25,653 | | (5,349) | | | | 2018 |
香港1号(新城),中国 | — | | — | | — | | — | | 329,339 | | — | | 329,339 | | (142,380) | | | | 2003 |
香港2(新城),中国 | — | | — | | — | | — | | 245,163 | | — | | 245,163 | | (197,192) | | | | 2010 |
HK3香港(新城)中国 | — | | — | | — | | — | | 187,505 | | — | | 187,505 | | (112,150) | | | | 2012 |
HK4香港(新城),中国 | — | | — | | — | | — | | 98,536 | | — | | 98,536 | | (43,765) | | | | 2012 |
HK5香港(新城),中国 | — | | — | | 70,002 | | — | | 44,430 | | — | | 114,432 | | (40,179) | | | | 2017 |
KL1吉隆坡(地铁),马来西亚 | — | | — | | 30,588 | | — | | 6,653 | | — | | 37,241 | | (340) | | | | 2023 |
MB1孟买(Metro),印度 | — | | 512 | | 28,457 | | — | | 4,353 | | 512 | | 32,810 | | (6,121) | | | | 2021 |
MB2孟买(地铁),印度 | — | | — | | 56,725 | | — | | 2,590 | | — | | 59,315 | | (11,037) | | | | 2021 |
ME1 MELBOURNE(METRO),澳大利亚 | — | | 14,478 | | — | | 4 | | 95,733 | | 14,482 | | 95,733 | | (37,498) | | | | 2013 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司初始成本 (1) | | 收购或租赁后资本化的成本 | | 总成本 | | |
| 累赘 | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 土地 | | 大楼及改善工程 (2) | | 累计折旧 (3) | | | | 购置或租赁日期(4) |
ME2 MELBOURNE(METRO),澳大利亚 | — | | — | | — | | — | | 130,431 | | — | | 130,431 | | (17,128) | | | | 2018 |
ME4 MELBOURNE(METRO),澳大利亚 | — | | 3,322 | | 84,175 | | 2 | | 11,536 | | 3,324 | | 95,711 | | (34,714) | | | | 2018 |
ME5 MELBOURNE(METRO),澳大利亚 | — | | 6,455 | | 4,094 | | 2 | | 6,672 | | 6,457 | | 10,766 | | (4,051) | | | | 2018 |
OS1大坂(METRO),日本 | — | | — | | 14,876 | | — | | 88,568 | | — | | 103,444 | | (49,447) | | | | 2013 |
OS3大坂(METRO),日本 | — | | — | | — | | — | | 203,479 | | — | | 203,479 | | (32,011) | | | | 2020 |
PE1珀斯(Metro),澳大利亚 | — | | 1,307 | | 1,337 | | 1 | | 2,644 | | 1,308 | | 3,981 | | (963) | | | | 2018 |
PE2珀斯(Metro),澳大利亚 | — | | — | | 16,327 | | — | | 17,021 | | — | | 33,348 | | (12,479) | | | | 2018 |
PE3珀斯(Metro),澳大利亚 | — | | — | | — | | — | | 58,853 | | — | | 58,853 | | (7,832) | | | | 2020 |
SG1新加坡(地铁) | — | | — | | — | | — | | 315,051 | | — | | 315,051 | | (161,423) | | | | 2003 |
新加坡SG2(地铁) | — | | — | | — | | — | | 354,690 | | — | | 354,690 | | (262,338) | | | | 2008 |
SG3新加坡(地铁) | — | | — | | 34,844 | | — | | 253,945 | | — | | 288,789 | | (103,538) | | | | 2013 |
SG4新加坡(地铁) | — | | — | | 54,602 | | — | | 165,637 | | — | | 220,239 | | (46,728) | | | | 2019 |
SG5新加坡(地铁) | — | | — | | — | | — | | 355,955 | | — | | 355,955 | | (40,381) | | | | 2019 |
上海(地铁)SH2,中国 | — | | — | | — | | — | | 7,849 | | — | | 7,849 | | (5,071) | | | | 2012 |
SH3上海(地铁),中国 | — | | — | | 7,066 | | — | | 14,582 | | — | | 21,648 | | (8,818) | | | | 2012 |
SH5上海(地铁),中国 | — | | — | | 11,284 | | — | | 23,821 | | — | | 35,105 | | (20,132) | | | | 2012 |
SH6上海(地铁),中国 | — | | — | | 16,545 | | — | | 34,795 | | — | | 51,340 | | (11,699) | | | | 2017 |
SL1首尔(地铁),韩国 | — | | — | | 29,236 | | — | | 37,118 | | — | | 66,354 | | (26,027) | | | | 2019 |
SY1悉尼(Metro),澳大利亚 | — | | — | | — | | 80,708 | | 39,254 | | 80,708 | | 39,254 | | (25,974) | | | | 2003 |
SY2悉尼(Metro),澳大利亚 | — | | — | | 3,080 | | — | | 26,599 | | — | | 29,679 | | (24,002) | | | | 2008 |
SY3悉尼(Metro),澳大利亚 | — | | — | | 8,712 | | — | | 145,023 | | — | | 153,735 | | (100,107) | | | | 2010 |
SY4悉尼(Metro),澳大利亚 | — | | — | | — | | — | | 179,656 | | — | | 179,656 | | (77,977) | | | | 2014 |
SY5悉尼(Metro),澳大利亚 | — | | 79,613 | | — | | 24 | | 344,617 | | 79,637 | | 344,617 | | (35,764) | | | | 2018 |
SY6悉尼(Metro),澳大利亚 | — | | 8,593 | | 64,197 | | 2 | | 44,930 | | 8,595 | | 109,127 | | (20,257) | | | | 2018 |
SY7悉尼(Metro),澳大利亚 | — | | 2,662 | | 47,350 | | 1 | | 5,364 | | 2,663 | | 52,714 | | (13,174) | | | | 2018 |
TY1东京(地铁),日本 | — | | — | | — | | — | | 31,286 | | — | | 31,286 | | (20,952) | | | | 2000 |
TY2东京(地铁),日本 | — | | — | | — | | — | | 98,184 | | — | | 98,184 | | (56,440) | | | | 2006 |
TY3东京(地铁),日本 | — | | — | | — | | — | | 62,391 | | — | | 62,391 | | (41,277) | | | | 2010 |
TY4东京(地铁),日本 | — | | — | | — | | — | | 68,468 | | — | | 68,468 | | (38,121) | | | | 2012 |
TY5东京(地铁),日本 | — | | — | | 102 | | — | | 55,792 | | — | | 55,894 | | (23,841) | | | | 2014 |
TY6东京(地铁),日本 | — | | — | | 37,941 | | — | | 11,491 | | — | | 49,432 | | (40,194) | | | | 2015 |
TY7东京(地铁),日本 | — | | — | | 13,175 | | — | | 9,083 | | — | | 22,258 | | (16,384) | | | | 2015 |
TY8东京(地铁),日本 | — | | — | | 53,848 | | — | | 10,201 | | — | | 64,049 | | (32,423) | | | | 2015 |
TY9东京(地铁),日本 | — | | — | | 106,710 | | — | | 2,494 | | — | | 109,204 | | (82,091) | | | | 2015 |
TY10东京(地铁),日本 | — | | — | | 69,881 | | — | | 4,032 | | — | | 73,913 | | (31,882) | | | | 2015 |
TY11东京(地铁),日本 | — | | — | | 22,099 | | — | | 231,397 | | — | | 253,496 | | (38,156) | | | | 2018 |
其他(5) | — | | — | | 1,733 | | 36,741 | | 198,795 | | 36,741 | | 200,528 | | (19,667) | | | | 五花八门 |
总地点 | $30,310 | | $627,881 | | $4,725,540 | | $790,465 | | $20,469,963 | | $1,418,346 | | $25,195,503 | | $(9,088,642) | | | | |
(1) 最初的成本是$。0如果各自IBX的租赁被归类为经营租赁。
(2) 建筑和改善包括除土地以外的所有固定资产。
(3) 如综合财务报表附注1所述,建筑物及改善设施按直线折旧,折旧超过估计可用楼龄。
(4)租赁或收购日期是指我们通过购买或收购租赁设施或收购设施的日期。
(5) 收购或租赁后资本化的成本包括土地和建筑物之间分配的影响以及购买以前租赁的资产后的改善。
(6) 包括处于初始开发阶段的各种IBX,以及支持各种IBX功能的某些中心位置产生的成本。
出于联邦所得税的目的,我们物业的总成本约为$32.9200亿欧元(未经审计),截至2023年12月31日。
下表对截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的每一年的财务报告物业的历史成本进行了核对(以千为单位):
固定资产总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 23,803,355 | | | $ | 21,906,055 | | | $ | 20,161,785 | |
增加(包括收购和改进) | 3,117,154 | | | 3,250,576 | | | 2,977,992 | |
处置 | (589,130) | | | (543,545) | | | (648,516) | |
外币交易调整及其他 | 282,470 | | | (809,731) | | | (585,206) | |
年终余额 | $ | 26,613,849 | | | $ | 23,803,355 | | | $ | 21,906,055 | |
累计折旧:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | (8,094,898) | | | $ | (7,274,860) | | | $ | (6,399,477) | |
增加(折旧费用) | (1,317,353) | | | (1,268,177) | | | (1,224,874) | |
处置 | 413,154 | | | 230,268 | | | 149,231 | |
外币交易调整及其他 | (89,545) | | | 217,871 | | | 200,260 | |
年终余额 | $ | (9,088,642) | | | $ | (8,094,898) | | | $ | (7,274,860) | |