h-20220630
000146817412/312022Q2假象(1)受限制现金一般指债券、托管存款及其他安排的债务还本付息。000000014681742022-01-012022-06-300001468174美国-公认会计准则：公共类别成员2022-08-02Xbrli：共享0001468174美国-公认会计准则：公共类别成员2022-08-020001468174H：OwnedAndLeasedHotelsMember2022-04-012022-06-30ISO 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目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，邮编：20549 
表格10-Q
 (标记一)
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告
截至本季度末2022年6月30日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告
对于从中国到日本的过渡期，日本政府将中国政府转变为中国政府，中国政府将中国政府转变为中国政府。
委员会档案号：001-34521
凯悦酒店集团演讲
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 20-1480589
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		 (税务局雇主
识别号码)
     北河滨广场150号
     8楼, 芝加哥, 伊利诺伊州                     60606
（主要行政办事处地址） (Zip代码）
(312) 750-1234
(注册人的电话号码，包括区号)
证券登记依据 第12(B)条该法案：
每个班级的标题交易符号注册的每个交易所的名称
A类普通股，面值0.01美元H纽约证券交易所
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)，(1)已提交1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是  ☒*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每一份交互数据文件。他说：是  ☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐
非加速文件管理器版本☐规模较小的财务报告公司。☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。这是一个很大的问题。¨ 
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐*☒
在2022年8月2日，有50,114,475注册人的A类普通股，面值0.01美元，已发行和59,017,749注册人的B类普通股，面值为0.01美元，已发行。

目录表
凯悦酒店集团
Form 10-Q季度报告
截至2022年6月30日止的期间

目录
第一部分-财务信息
第1项。
财务报表
1
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
32
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
57
第四项。
控制和程序
58
第二部分--其他资料
第1项。
法律诉讼
59
项目1A.
风险因素
59
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
59
第三项。
高级证券违约
59
第四项。
煤矿安全信息披露
59
第五项。
其他信息
59
第六项。
陈列品
60
签名
61

目录表
第一部分财务信息
第1项。以下项目：财务报表。

凯悦酒店集团及其附属公司
收入（损失）简明综合报表
(单位：百万美元，每股除外)
(未经审计)
截至三个月截至六个月
2022年6月30日2021年6月30日2022年6月30日2021年6月30日
收入：
自有和租赁酒店$331 $191 $602 $295 
管理费、特许经营费和其他费用204 93 358 156 
抵销收入(9)(9)(18)(17)
净管理费、特许经营费和其他费用195 84 340 139 
分销和目的地管理 256 — 502 — 
其他收入61 22 138 41 
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入640 366 1,180 626 
总收入1,483 663 2,762 1,101 
直销、一般和管理费用：
自有和租赁酒店229 174 439 298 
分销和目的地管理 206 — 400 — 
折旧及摊销105 74 224 148 
其他直接成本69 24 136 47 
销售、一般和管理76 86 187 181 
为管理物业和专营物业而招致的费用628 375 1,184 652 
直销、一般和管理费用1,313 733 2,570 1,326 
为拉比信托基金持有的有价证券的净收益(亏损)和利息收入(46)24 (77)36 
未合并的酒店业企业的股权收益(亏损)1 (34)(8)20 
利息支出(38)(42)(78)(83)
房地产销售收益251 105 251 105 
资产减值(7)(2)(10)(2)
其他收入(亏损)，净额(19)25 (29)37 
所得税前收入(亏损)312 6 241 (112)
所得税拨备(106)(15)(108)(201)
净收益(亏损)206 (9)133 (313)
可归因于非控股权益的净收益(亏损)— — — — 
可归因于凯悦酒店集团的净收益(亏损)$206 $(9)$133 $(313)
每股收益(亏损)—基本信息
净收益(亏损)$1.88 $(0.08)$1.21 $(3.07)
可归因于凯悦酒店集团的净收益(亏损)$1.88 $(0.08)$1.21 $(3.07)
每股收益(亏损)—稀释
净收益(亏损)$1.85 $(0.08)$1.19 $(3.07)
可归因于凯悦酒店集团的净收益(亏损)$1.85 $(0.08)$1.19 $(3.07)




请参阅随附简明综合财务报表附注。
1
目录表
凯悦酒店集团及其附属公司
简明综合全面收益表(损益表)
(单位：百万美元)
(未经审计)

截至三个月截至六个月
2022年6月30日2021年6月30日2022年6月30日2021年6月30日
净收益(亏损)$206 $(9)$133 $(313)
其他综合收益(亏损)，税后净额：
外币折算调整，税后净额为#美元—截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止三个月及六个月，
(34)17 (13)(29)
衍生产品活动未实现收益，扣除税项后，美元—截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止三个月及六个月，
1 2 3 4 
未确认的养恤金福利，扣除税款后，美元—截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止三个月及六个月，
2 — — — 
可供出售债务证券未实现亏损，扣除税项后，美元—截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止三个月及六个月，
(3)— (10)(1)
其他全面收益(亏损)(34)19 (20)(26)
综合收益(亏损)172 10 113 (339)
可归属于非控股权益的全面收益(亏损)— — — — 
凯悦酒店集团的全面收益(亏损)$172 $10 $113 $(339)




















请参阅随附简明综合财务报表附注。
2
目录表
凯悦酒店集团及其附属公司
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(以百万美元计，不包括每股和每股金额)
(未经审计)
2022年6月30日2021年12月31日
资产
流动资产：
现金和现金等价物$1,428 $960 
受限现金53 57 
短期投资527 227 
应收账款，扣除准备净额#美元59及$53于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，
699 633 
盘存8 10 
预付款项和其他资产159 149 
预缴所得税18 26 
流动资产总额2,892 2,062 
权益法投资185 216 
财产和设备，净额2,286 2,848 
融资应收账款，扣除准备金净额#美元60及$69于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，
63 41 
经营性租赁使用权资产377 446 
商誉3,080 2,965 
无形资产，净值1,810 1,977 
递延税项资产12 14 
其他资产1,945 2,034 
总资产$12,650 $12,603 
负债和权益
流动负债：
长期债务当期到期日$6 $10 
应付帐款554 523 
应计费用和其他流动负债392 299 
流动合同负债1,280 1,178 
应计薪酬和福利144 187 
流动经营租赁负债35 35 
流动负债总额2,411 2,232 
长期债务3,798 3,968 
长期合同负债1,463 1,349 
长期经营租赁负债294 349 
其他长期负债1,072 1,139 
总负债9,038 9,037 
承付款和或有事项(见附注12)
股本：
优先股，$0.01每股面值，10,000,000授权股份及无在2022年6月30日和2021年12月31日未偿还
— — 
A类普通股，$0.01每股面值，1,000,000,000授权股份，50,096,332于2022年6月30日发行并发行，B类普通股，$0.01每股面值，391,012,161授权股份，59,017,749于2022年6月30日发行及发行的股份。A类普通股，$0.01每股面值，1,000,000,000授权股份，50,322,050于2021年12月31日发行并发行，B类普通股，$0.01每股面值，391,647,683授权股份，59,653,271于2021年12月31日发行及发行的股份
1 1 
额外实收资本573 640 
留存收益3,300 3,167 
累计其他综合损失(265)(245)
股东权益总额3,609 3,563 
合并子公司中的非控股权益3 3 
总股本3,612 3,566 
负债和权益总额$12,650 $12,603 
请参阅随附简明综合财务报表附注。
3
目录表
凯悦酒店集团及其附属公司
简明合并现金流量表
(单位：百万美元)
(未经审计)

 截至六个月
 2022年6月30日2021年6月30日
经营活动的现金流：
净收益(亏损)$133 $(313)
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整：
折旧及摊销224 148 
房地产销售收益(251)(105)
股票奖励的摊销44 41 
经营性租赁使用权资产摊销17 14 
递延所得税(2)203 
资产减值10 2 
未合并的酒店业企业的股本(收益)损失8 (20)
债务清偿损失8 — 
抵销收入18 17 
未实现(收益)损失，净额44 (13)
周转金变动及其他130 (32)
经营活动提供(用于)的现金净额383 (58)
投资活动产生的现金流：
购买有价证券和短期投资(662)(603)
有价证券和短期投资收益387 663 
对权益法和其他投资的贡献(5)(24)
权益报酬法和其他投资23 25 
收购，扣除收购现金后的净额(39)(230)
资本支出(104)(37)
融资应收账款的发行(10)(8)
房地产销售收入，扣除处置的现金后的净额591 268 
其他投资活动20 (7)
投资活动提供的现金净额201 47 
融资活动的现金流：
债务的偿还和回购(16)(2)
普通股回购(101)— 
利用受限现金使2005系列债券合法失效(8)— 
其他融资活动(17)(14)
用于融资活动的现金净额(142)(16)
汇率变动对现金的影响11 (7)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)额453 (34)
现金、现金等价物和限制性现金--年初1,065 1,237 
现金、现金等价物和受限现金--期末$1,518 $1,203 













请参阅随附简明综合财务报表附注。
补充披露现金流量信息：
2022年6月30日2021年6月30日
现金和现金等价物$1,428 $1,144 
受限现金(%1)53 18 
计入其他资产的受限制现金（1）37 41 
现金总额、现金等价物和受限现金$1,518 $1,203 
(1)受限制现金一般指债券、托管存款及其他安排的债务还本付息。
截至六个月
2022年6月30日2021年6月30日
期内支付的利息现金$68 $74 
期间支付的所得税现金，净额$39 $2 
为计入经营租赁负债的金额支付的现金$22 $18 
非现金投融资活动如下：
对权益法和其他投资的非现金捐款（附注12）$— $42 
应计资本支出变动$8 $1 
以经营租赁负债换取的非现金使用权资产$3 $12 
2005年系列债券的非现金法律失效（见附注6）$166 $— 
用于租赁重估的使用权资产和经营租赁负债的非现金减少$12 $— 
已收非现金持有至到期债务证券（见附注6）$19 $— 






























请参阅随附简明综合财务报表附注。
4
目录表
凯悦酒店集团及其附属公司
简明合并股东权益变动表
(以百万美元计，不包括每股和每股金额)
(未经审计)
未偿还普通股普通股金额额外实收资本留存收益累计其他综合收益(亏损)合并子公司中的非控股权益总计
班级班级班级班级
ABAB
余额-2021年1月1日39,250,241 62,038,918 $1 $— $13 $3,389 $(192)$3 $3,214 
全面损失总额— — — — — (304)(45)— (349)
员工股票计划发放10,992 — — — 1 — — — 1 
类份额转换800,169 (800,169)— — — — — — — 
以股份为基础的支付活动462,103 — — — 22 — — — 22 
平衡—2021年3月31日40,523,505 61,238,749 1 — 36 3,085 (237)3 2,888 
全面收益(亏损)合计— — — — — (9)19 — 10 
员工股票计划发放9,603 — — — 1 — — — 1 
类份额转换614,831 (614,831)— — — — — — — 
以股份为基础的支付活动11,150 — — — 10 — — — 10 
余额-2021年6月30日41,159,089 60,623,918 $1 $— $47 $3,076 $(218)$3 $2,909 
余额-2022年1月1日50,322,050 59,653,271 $1 $— $640 $3,167 $(245)$3 $3,566 
全面收益(亏损)合计— — — — — (73)14 — (59)
员工股票计划发放12,221 — — — 1 — — — 1 
类份额转换635,522 (635,522)— — — — — — — 
以股份为基础的支付活动303,355 — — — 16 — — — 16 
平衡—2022年3月31日51,273,148 59,017,749 1 — 657 3,094 (231)3 3,524 
全面收益(亏损)合计— — — — — 206 (34)— 172 
普通股回购(1,210,402)— — — (101)— — — (101)
员工股票计划发放13,963 — — — 1 — — — 1 
类份额转换— — — — — — — — — 
以股份为基础的支付活动19,623 — — — 16 — — — 16 
余额-2022年6月30日50,096,332 59,017,749 $1 $— $573 $3,300 $(265)$3 $3,612 






















请参阅随附简明综合财务报表附注。
5
目录表
凯悦酒店集团及其附属公司
简明合并财务报表附注
（除非另有说明，否则以百万美元计）
(未经审计)
1.    组织
Hyatt Hotels Corporation是特拉华州的一家公司，及其合并子公司（统称“Hyatt Hotels Corporation”）提供的产品包括全方位服务酒店、精选服务酒店、全包式度假村和其他形式的住宅、度假所有权和公寓单位。我们还通过ALG假期提供旅游分销和目的地管理服务，并通过无限假期俱乐部提供付费会员计划。一t 2022年6月30日，我们的酒店组合包括 525提供全方位服务的酒店，包括172,729世界各地的客房；548精选服务型酒店，包括79,604房间，其中444酒店位于美国；以及121包罗万象的度假村，包括38,654客房于2022年6月30日，我们的物业组合经营于 72 c世界各地的国家。此外，通过战略关系，我们向与我们酒店组合无关的酒店提供某些预订和/或忠诚度计划服务，并以该等酒店拥有或获得第三方许可的其他商标或商标运营。
如本附注及本季度报告表格10—Q所用：
•“凯悦”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”是指凯悦酒店集团及其合并子公司；
•"酒店组合"是指我们的全方位服务酒店，包括我们的健康度假村、我们的精选服务酒店和我们的全包度假村；
•"物业"、"物业组合"或"物业组合"是指我们经营、管理、特许经营、拥有、租赁、开发、许可或我们提供服务或许可使用我们商标的酒店组合和住宅、度假所有权和公寓单位，包括柏悦、君悦、凯悦丽晶、凯悦酒店俱乐部、凯悦广场、凯悦大厦、UrCove、Miraval、Alila，Andaz，Thompson Hotels，Hyatt Centric，Caption by Hyatt，The Unbound Collection by Hyatt，Destination by Hyatt，JdV by Hyatt，Hyatt Ziva，Hyatt Zillara，Zoëtry Wellness & Spa Resorts，Secrets Resorts & Spa，Breathless Resorts & Spa，Dreams Resorts & Spa，Vivid Hotels & Resorts & Resorts，Zoëry Hotels & Resorts & Resorts，Sunscape Resorts & Spa品牌；以及

•“酒店企业”是指我们拥有少于100%股权的实体。
随附未经审核简明综合财务报表乃根据美利坚合众国中期财务资料公认会计原则（“公认会计原则”）、表格10—Q的指示及规例S—X第10条编制。因此，它们不包括公认会计原则要求完整年度财务报表的所有信息或脚注。因此，本表格10—Q季度报告应与截至2021年12月31日止财政年度的表格10—K年报（“2021表格10—K”）中的综合财务报表及随附附注一并阅读。
我们已于简明综合财务报表中对销所有公司间账目及交易。我们将控制下的实体合并，包括我们被视为主要受益人的实体。
管理层相信，随附简明综合财务报表反映了公平呈列中期期间所必需的所有调整，而该等调整均属正常经常性质。
2.    最近发布的会计公告
采用的会计准则
政府援助—2021年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新第2021—10号（“ASU 2021—10”）， 政府援助(话题832)：企业实体披露政府援助情况. ASU 2021—10要求年度披露，预计将增加涉及政府补助金的交易的透明度，包括（1）交易的类型，（2）这些交易的会计处理，以及（3）这些交易对实体财务报表的影响。ASU 2021—10的条款在2021年12月31日之后开始的财政年度生效，我们采用了
6
目录表
ASU 2021—10，2022年1月1日。我们目前正在评估ASU 2021—10对我们年度披露的影响，预计不会对我们的综合财务报表造成重大影响。
未来会计准则的采纳
中间价改革—2020年3月，FASB发布了会计准则更新号2020—04（“ASU 2020—04”）。 参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响. ASU 2020—04提供了我们可以选择采用的可选加速和例外，但前提是满足某些标准，涉及合同修改、对冲关系和其他交易，这些交易参考伦敦银行间同业拆息或预期因参考利率改革而被终止。ASU 2020—04的条款可于2022年12月31日之前使用，我们目前正在评估采用ASU 2020—04的影响。
3.    与客户签订合同的收入
分项收入
下表列出了按产品或服务的性质分类的我们的收入：
截至2022年6月30日的三个月
自有和租赁酒店美洲管理和特许经营亚太区的管理和特许经营EAME/西南部亚洲管理和特许经营苹果休闲集团公司和其他淘汰总计
客房收入$209 $— $— $— $4 $— $(8)$205 
餐饮87 — — — — — — 87 
其他39 — — — — — — 39 
自有和租赁酒店335 — — — 4 — (8)331 
基地管理费— 61 8 11 9 — (10)79 
激励性管理费— 18 6 8 17 — (4)45 
特许经营费— 50 1 1 — — — 52 
其他费用— 3 3 1 10 11 — 28 
管理费、特许经营费和其他费用— 132 18 21 36 11 (14)204 
抵销收入— (6)(1)(2)— — — (9)
净管理费、特许经营费和其他费用— 126 17 19 36 11 (14)195 
分销和目的地管理— — — — 256 — — 256 
其他收入— 25 — — 33 2 1 61 
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入— 557 34 23 26 — — 640 
总计$335 $708 $51 $42 $355 $13 $(21)$1,483 
7
目录表
截至2022年6月30日的六个月
自有和租赁酒店美洲管理和特许经营亚太区的管理和特许经营EAME/西南部亚洲管理和特许经营苹果休闲集团公司和其他淘汰总计
客房收入$376 $— $— $— $4 $— $(14)$366 
餐饮156 — — — — — — 156 
其他80 — — — — — — 80 
自有和租赁酒店612 — — — 4 — (14)602 
基地管理费— 107 16 17 17 — (18)139 
激励性管理费— 30 10 15 36 — (6)85 
特许经营费— 84 1 2 — — — 87 
其他费用— 6 5 2 13 21 — 47 
管理费、特许经营费和其他费用— 227 32 36 66 21 (24)358 
抵销收入— (12)(2)(4)— — — (18)
净管理费、特许经营费和其他费用— 215 30 32 66 21 (24)340 
分销和目的地管理— — — — 502 — — 502 
其他收入— 63 — — 67 6 2 138 
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入— 1,018 63 44 55 — — 1,180 
总计$612 $1,296 $93 $76 $694 $27 $(36)$2,762 

截至2021年6月30日的三个月
自有和租赁酒店美洲管理和特许经营亚太区的管理和特许经营EAME/西南部亚洲管理和特许经营公司和其他淘汰总计
客房收入$117 $— $— $— $— $(3)$114 
餐饮43 — — — — — 43 
其他34 — — — — — 34 
自有和租赁酒店194 — — — — (3)191 
基地管理费— 30 9 3 — (6)36 
激励性管理费— 4 6 3 — (1)12 
特许经营费— 28 1 — — — 29 
其他费用— 4 4 — 8 — 16 
管理费、特许经营费和其他费用— 66 20 6 8 (7)93 
抵销收入— (5)(1)(3)— — (9)
净管理费、特许经营费和其他费用— 61 19 3 8 (7)84 
其他收入— 19 — — 3 — 22 
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入— 327 24 15 — — 366 
总计$194 $407 $43 $18 $11 $(10)$663 
8
目录表

截至2021年6月30日的六个月
自有和租赁酒店美洲管理和特许经营亚太区的管理和特许经营EAME/西南部亚洲管理和特许经营公司和其他淘汰总计
客房收入$179 $— $— $— $— $(6)$173 
餐饮63 — — — — — 63 
其他59 — — — — — 59 
自有和租赁酒店301 — — — — (6)295 
基地管理费— 46 17 6 — (9)60 
激励性管理费— 5 11 5 — (1)20 
特许经营费— 45 1 — — — 46 
其他费用— 8 6 2 14 — 30 
管理费、特许经营费和其他费用— 104 35 13 14 (10)156 
抵销收入— (9)(2)(6)— — (17)
净管理费、特许经营费和其他费用— 95 33 7 14 (10)139 
其他收入— 36 — — 5 — 41 
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入— 554 44 28 — — 626 
总计$301 $685 $77 $35 $19 $(16)$1,101 

合同余额
我们的合约资产，包括在我们的简明综合资产负债表中的应收款项净额， 微不足道的于2022年6月30日及2021年12月31日。由于我们的盈利能力障碍一般按全年计算，我们预期我们的合约资产于年底将不重大。
合同负债包括以下内容：
2022年6月30日2021年12月31日
与付费会员计划相关的递延收入$943 $833 
与忠诚度计划相关的递延收入875 814 
与旅行分配和目的地管理服务有关的递延收入721 629 
预付存款52 61 
从特许经营权所有者那里收到的初始费用44 42 
与保险项目相关的递延收入22 52 
其他递延收益86 96 
合同总负债$2,743 $2,527 
9
目录表
下表汇总了我们合同负债中的活动：
20222021
期初余额，1月1日$2,527 $941 
收到的现金和其他1,410 105 
已确认收入(1,245)(86)
期末余额，3月31日$2,692 $960 
收到的现金和其他1,283 133 
已确认收入(1,232)(115)
期末余额，6月30日$2,743 $978 
截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月确认的收入，包括在每年年初的合同负债余额中，168百万美元和美元78百万，分别。截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月确认的收入计入年初合约负债余额为美元。669百万美元和美元147百万，分别。该收入主要与旅游分销和目的地管理服务、忠诚度计划和付费会员计划有关。
分配给剩余履约义务的收入
分配至剩余履约义务的收入指尚未确认的合同收入，包括递延收入和将开具发票并在未来期间确认为收入的金额。预计在未来期间确认的合同收入约为 $475百万截至2022年6月30日，我们预计将认识到大约 20%下一个月的收入 12几个月，其余时间在此之后。
4.    债务及股本证券
权益法投资
权益法投资为$185百万美元和美元216于2022年6月30日及2021年12月31日分别为百万美元。
截至2022年6月30日止三个月及六个月，我们收到 $23万与出售权益法投资的所有权权益有关的所得款项，并确认， $4 税前百万g在我们的简明综合收益（亏损）表中，来自未合并酒店业务的权益收益（亏损），扣除 $5 从累计其他全面亏损重新分类(见附注13)。
于截至二零二一年六月三十日止三个月及六个月，我们收到美元。17 于本集团简明综合收益表（亏损）中确认来自未合并酒店业务的股本盈利（亏损）净额不重大。
截至二零二一年六月三十日止六个月，我们以美元收购酒店业务伙伴于拥有圣保罗君悦酒店的实体的权益。61000万现金，我们偿还了这笔钱78 万元的第三方抵押贷款。我们认出了一美元69 于简明综合收益表（亏损）中，来自未综合经营酒店企业之权益盈利（亏损）之税前收益（亏损）（见附注6）。
有价证券
我们持有可随时厘定公允价值的有价证券，以资助若干营运计划及作投资用途。我们定期转移可用现金及现金等价物，以购买有价证券作投资用途。
10
目录表
持有有价证券为运营计划提供资金—为营运计划提供资金而持有的有价证券（按公平值于简明综合资产负债表入账）如下：
2022年6月30日2021年12月31日
忠诚度计划（注8）
$654 $601 
拉比信托持有的递延补偿计划（附注8及附注10）
426 543 
私有保险公司（注8）
114 148 
为运营计划提供资金而持有的有价证券总额$1,194 $1,292 
减去：为运营计划提供资金而持有的有价证券的当前部分，包括现金和现金等价物以及短期投资(254)(173)
为包括在其他资产中的运营计划提供资金而持有的有价证券$940 $1,119 
于2022年6月30日及2021年12月31日，为营运计划提供资金而持有的有价证券包括：
•$1641000万美元和300万美元141本集团于2022年至2069年期间分别持有1000万美元的可供出售债务证券。我们的可供出售债务证券的公允价值接近摊销成本；
•$1391000万美元和300万美元4 本集团于2022年至2026年期间分别持有1000万元的定期存款，分类为持有至到期（“持有至到期”）债务证券，合约到期日介乎2022年至2026年。我们定期存款的公允价值与摊余成本相若；
•$611000万美元和300万美元89分别是公允价值易于确定的股权证券。
于简明综合财务报表确认的持作基金营运计划之有价证券未实现及已实现收益（亏损）净额如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
未实现收益(亏损)，净额
为拉比信托基金持有的有价证券的净收益(亏损)和利息收入$(46)$20 $(78)$23 
其他收入（亏损）净额（附注18）(12)4 (30)(5)
其他全面亏损(附注13)(3)— (10)(1)
已实现收益，净额
为拉比信托基金持有的有价证券的净收益(亏损)和利息收入$— $4 $1 $13 
为投资目的持有的有价证券—于简明综合资产负债表中，按成本或公平值（视乎投资性质）入账的有价证券如下：
2022年6月30日2021年12月31日
计息货币市场基金$765 $231 
定期存款(1)379 255 
Playa N.V.的普通股（注8）
83 97 
为投资目的而持有的有价证券总额$1,227 $583 
减去：为投资目的持有的有价证券的当前部分，包括现金和现金等价物以及短期投资(1,144)(486)
为投资目的而持有的有价证券，包括在其他资产中$83 $97 
(1)定期存款合同到期日为2022年。
11
目录表
我们持有Playa Hotels&Resorts N.V.(“Playa N.V.”)的普通股，由于我们没有能力对实体的运营产生重大影响，这些普通股被视为公允价值易于确定的股权证券。在截至2022年6月30日或2021年6月30日的六个月内，我们没有出售任何普通股。在我们的简明综合损益表上确认的未实现净收益(亏损)如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
其他收入（亏损）净额（附注18）$(22)$1 $(14)$18 
公允价值—我们衡量为运营计划提供资金并出于投资目的以公允价值经常性持有的有价证券：
2022年6月30日现金和现金等价物短期投资其他资产
一级-相同资产在活跃的金融市场的报价
计息货币市场基金$871 $871 $— $— 
共同基金487 — — 487 
Playa N.V.的普通股83 — — 83 
第二级--重要的和其他可观察到的投入
定期存款518 — 515 3 
美国政府的义务234 — 3 231 
美国政府机构56 — 2 54 
公司债务证券119 — 7 112 
抵押贷款支持证券23 — — 23 
资产支持证券24 — — 24 
市级和省级票据和债券6 — — 6 
总计$2,421 $871 $527 $1,023 
2021年12月31日现金和现金等价物短期投资其他资产
一级-相同资产在活跃的金融市场的报价
计息货币市场基金$397 $397 $— $— 
共同基金632 — — 632 
Playa N.V.的普通股97 — — 97 
第二级--重要的和其他可观察到的投入
定期存款259 35 221 3 
美国政府的义务235 — — 235 
美国政府机构58 — — 58 
公司债务证券137 — 6 131 
抵押贷款支持证券24 — — 24 
资产支持证券28 — — 28 
市级和省级票据和债券8 — — 8 
总计$1,875 $432 $227 $1,216 
截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六个月，公平值层级之间并无转移。我们并无非金融资产或非金融负债须按经常性基准按公平值计量。
12
目录表
其他投资
HTM债务证券—我们亦持有与我们若干酒店有关的第三方实体的投资，该等投资可于二零六二年的不同日期赎回，并于我们的简明综合资产负债表内其他资产中记录为HTM债务证券：
2022年6月30日2021年12月31日
HTM债务证券$113 $91 
减去：信贷损失准备金(40)(38)
HTM债务证券总额（扣除备抵）$73 $53 
下表概述我们的HTM债务证券信贷亏损拨备的活动：
20222021
1月1日的免税额$38 $21 
条款（1）1 1 
截至3月31日的津贴$39 $22 
条款（1）1 7 
截至6月30日的津贴$40 $29 
(1)信贷亏损拨备部分或全部被同期确认的利息收入抵销（见附注18）。
我们估计该等HTM债务证券的公平值约为$1001000万美元和300万美元77分别为2022年6月30日和2021年12月31日。公允价值在公允价值层次中被归类为第三级，根据类似安排的当前市场投入，使用内部开发的贴现现金流量模型估计公允价值。这些模型的主要敏感性是基于适当贴现率的选择。这些假设的波动可能导致对公允价值的不同估计。
公允价值不容易确定的股权证券-在2022年6月30日和2021年12月31日，我们都持有美元12万 于本公司简明综合资产负债表中记录于其他资产内且无可随时厘定公允价值的股本证券投资，代表对本公司并无能力显著影响实体营运的实体的投资。
5.    应收账款不能满足客户的需求。
应收账款
在2022年6月30日和2021年12月31日，我们有$699百万美元和美元633分别记入简明综合资产负债表的应收账款净额为百万美元。
下表概述应收款项信贷亏损拨备的活动：
20222021
1月1日的免税额$53 $56 
条文7 1 
其他(4)— 
截至3月31日的津贴$56 $57 
条文6 4 
其他(3)(3)
截至6月30日的津贴$59 $58 
13
目录表
融资应收账款
2022年6月30日2021年12月31日
为酒店业主提供无担保融资$137 $133 
减去：融资应收账款的当期部分，包括在应收账款中，净额(14)(23)
减去：信贷损失准备金(60)(69)
长期融资应收账款总额，扣除备抵$63 $41 
信用损失准备金-下表汇总了我们的无担保融资应收账款信贷损失准备中的活动：
20222021
1月1日的免税额$69 $114 
条文— 3 
外币兑换，净额3 (2)
截至3月31日的津贴$72 $115 
备抵和冲销，净额(7)3 
核销(1)— 
外币兑换，净额(4)2 
截至6月30日的津贴$60 $120 
信用监控—我们的无担保融资应收账款如下：
2022年6月30日
 总贷款余额(本金和利息)相关津贴应收融资净额非应计状态的应收账款总额
贷款$135 $(59)$76 $48 
其他融资安排2 (1)1 — 
无担保融资应收账款总额$137 $(60)$77 $48 
2021年12月31日
 总贷款余额(本金和利息)相关津贴应收融资净额非应计状态的应收账款总额
贷款$130 $(67)$63 $47 
其他融资安排3 (2)1 — 
无担保融资应收账款总额$133 $(69)$64 $47 
公允价值-我们估计融资应收账款的公允价值约为#美元。108百万美元和美元88于2022年6月30日及2021年12月31日分别为百万美元。公平值分类为公平值层级第三级，乃使用贴现未来现金流量模型估计。所使用之主要输入数据为预测未来现金流量及贴现率（一般为贷款之实际利率）。
6.    收购和处置
收购
苹果休闲集团-在截至2021年12月31日的年度内，我们收购了100Casablanca Global Intermediate Holdings L.P.的未偿有限合伙权益的%，作为苹果休闲集团（“ALG”）开展业务，以及 100其普通合伙人Casablanca Global GP Limited在一项业务合并中持有已发行普通股的%，收购价格为$2.7亿美元（“ALG收购”）。该交易包括美元69 在实现与ALG未付旅费有关的某些目标时，应支付的或有对价百万美元
14
目录表
然而，我们没有记录或有负债，因为截至收购日期，我们认为不可能实现这一目标。
我们在2021年11月1日完成了交易，并支付了$2,7181000万美元现金，包括美元39 本集团于二零二一年十二月三十一日的简明综合资产负债表中计入应计费用及其他流动负债并于截至二零二二年六月三十日止六个月支付的应收卖方款项的购买价调整。
所收购资产净值厘定如下：
支付的现金，净额为获得的现金$2,718 
取得的现金和现金等价物460 
获得的受限现金16 
取得的净资产$3,194 
该收购包括（i）经营和管道酒店的管理和营销协议，主要遍及墨西哥，加勒比海，中美洲和欧洲，以及与ALG度假村附属的品牌名称；（ii）客户关系和品牌名称与ALG度假村相关；（iii）客户关系和与无限度假俱乐部付费会员计划相关的品牌名称。
我们于2022年6月30日及2021年12月31日的简明综合资产负债表反映根据于收购日期的可得资料对所收购资产及所承担负债公平值的初步估计。所收购无形资产之公平值乃采用贴现未来现金流量模式或豁免特许权使用费法估计，两者均包括根据预期合约条款及长期增长率（主要为第三级假设）作出之收益预测。所承担履约担保负债之公平值乃使用基于蒙特卡罗的加权估计，该加权利用蒙特卡罗模拟可能结果之概率。估值方法包括概率加权、贴现率、波动率、酒店经营业绩以及定性因素的假设和判断，主要为第三级假设（见附注12）。其余资产及负债按其账面值入账，与其公平值相若。
于二零二二年，若干所收购资产及所承担负债之公平值已修订。计量期间调整主要由于修订合约条款、续期期、可使用年期及其他假设，影响估值中的相关现金流量，并基于收购日期存在的事实及情况。于2022年6月30日，于简明综合资产负债表记录的计量期间调整主要包括美元，74 其他长期负债增加百万美元，净额10 百万美元的税收影响（见附注12）；a美元41 无形资产净减少100万美元；16 财产和设备费用净额减少1000万美元，所有这些都导致相应的费用131 百万美元增加商誉。截至2022年6月30日止六个月，我们确认了不重大的收入和美元。11 倘于收购日期已作出计量期间调整，则本应分别于截至2022年3月31日止三个月及截至2021年12月31日止年度确认之简明综合收益表（亏损）中之开支百万元。
吾等将继续评估所收购合约以及吾等对所收购资产及所承担负债进行估值时所使用的相关输入数据及假设。因此，该等估计连同任何相关税务影响于计量期间（自收购日期起计最多一年）可能会有所变动。
15
目录表
下表概述Apple Leisure Group分部于二零二二年六月三十日记录的所收购可识别资产净值的初步公平值：
现金和现金等价物$460 
受限现金16 
应收账款168 
预付款项和其他资产74 
财产和设备6 
融资应收账款净额19 
经营性租赁使用权资产78 
商誉(1)2,808 
无限生存的无形资产(2)503 
管理协议无形资产(3)481 
客户关系无形资产(4)608 
其他无形资产15 
其他资产42 
收购的总资产$5,278 
应付帐款$255 
应计费用和其他流动负债97 
流动合同负债(5)646 
应计薪酬和福利49 
流动经营租赁负债8 
长期合同负债(5)747 
长期经营租赁负债70 
其他长期负债212 
承担的总负债$2,084 
凯悦酒店集团应占收购净资产总额$3,194 
(1)商誉归因于我们希望通过扩大我们在豪华和度假旅游领域的足迹、扩大我们的增长平台、为客人提供更多选择和体验以及加强端到端休闲旅游产品来实现增长机会。商誉为$361000万美元是可以减税的。
(2)包括与各种ALG品牌相关的无形资产。
(3)按使用年限摊销约1至15年，加权平均使用寿命约为11好几年了。
(4)在使用年限内摊销4至11年，加权平均使用寿命约为8好几年了。
(5)所承担的合同负债在收购之日按账面价值入账。
Alila Ventana Big Sur—截至2021年6月30日止三个月，我们以美元完成对Alila Ventana Big Sur的资产收购，146100万美元，扣除结算费用和按比例调整后，主要包括美元149百万的财产和设备。卖方间接由我们执行主席的兄弟附属的有限合伙企业所有。该收购被识别为潜在反向同类交换中的替代物业；然而，我们在确定合适的替代物业之前出售了该物业。
圣保罗S君悦酒店-我们之前举行了一次50本集团于拥有圣保罗君悦酒店之实体之%权益，而本集团根据权益法将该投资入账为非综合酒店业务。截至二零二一年六月三十日止六个月，我们购买了余下的 50$的利息为%6百万现金。此外，我们还偿还了美元78万元的第三方按揭贷款，并解除了我们的债务偿还担保。该交易作为资产收购入账，我们确认了一笔美元，69与我们的简明综合收益表（亏损）中未合并酒店业务的股权盈利（亏损）交易有关的税前收益，百万美元。除税前收益主要由于42与权益法投资相关的其他长期负债的转回百万美元，以及22自累计其他全面亏损重新分类（见附注13）。
16
目录表
所收购资产净值厘定如下：
支付的现金$6 
偿还第三方抵押贷款78 
我们先前持有的权益法投资的公允价值6 
取得的净资产$90 
收购后，我们记录了$101百万财产和设备以及美元11于简明综合资产负债表中，我们拥有及租赁酒店分部的递延税项负债为百万美元。
性情
红颜知己迈阿密海滩—在截至2022年6月30日的三个月内，我们以约美元的价格将The Confidante Miami Beach出售给一家不相关的第三方。2272000万美元，扣除结算成本和按比例计算调整后的净额，并将这笔交易作为资产处置入账。出售后，我们签订了该物业的长期管理协议。这笔交易的结果是一美元24 截至2022年6月30日止三个月，于简明综合收益表（亏损）中确认为房地产销售收益。出售前该酒店之经营业绩及财务状况仍属于我们的自有及租赁酒店分部。
德里斯基尔—于截至2022年6月30日止三个月，我们以约美元的价格将The Driskill出售给一名不相关的第三方。1192000万美元，扣除结算成本和按比例计算调整后的净额，并将这笔交易作为资产处置入账。出售后，我们签订了该物业的长期管理协议。这笔交易的结果是一美元51 截至2022年6月30日止三个月，于简明综合收益表（亏损）中确认为房地产销售收益。出售前该酒店之经营业绩及财务状况仍属于我们的自有及租赁酒店分部。于二零二二年三月三十一日，我们将简明综合资产负债表中的资产及负债分类为持作出售。
君悦酒店圣安东尼奥河步行街—截至2022年6月30日止三个月，我们将Grand Hyatt San Antonio River Walk出售予一名不相关的第三方，并将该交易列作资产出售。我们收到了大约$109扣除成交成本后的现金对价；1美元192000万HTM债务担保作为额外代价；以及$18 2005A系列及2005B高级应课税系列合约收入债券（统称为“2005系列债券”）的债务还本付息所持受限制现金的释放中，可获得1000万美元。在出售时，我们有$166与2005系列债券有关的未偿债务，包括应计利息和净额#美元4 1000万元未摊销折扣，该折扣已在法律上与出售一并作废（见附注9）。出售后，我们就该物业订立长期管理协议。
这笔交易的结果是一美元137 截至2022年6月30日止三个月，于简明综合收益表（亏损）中确认为房地产销售收益。在处置方面，我们确认了7 截至2022年6月30日止三个月，我们的简明综合收益表（亏损）资产减值中的商誉减值支出。所出售资产代表全部相关报告单位，因此，并无业务营运可支持相关商誉，故已减值。出售前该酒店之经营业绩及财务状况仍属于我们的自有及租赁酒店分部。于二零二二年三月三十一日，我们将简明综合资产负债表中的资产及负债分类为持作出售。
凯悦酒店印第安威尔斯度假村及水疗中心—于截至2022年6月30日止三个月，我们以约美元的价格将Hyatt Regency Indian Wells Resort & Spa出售予一名不相关的第三方，1362000万美元，扣除结算成本和按比例计算调整后的净额，并将这笔交易作为资产处置入账。出售后，我们签订了该物业的长期管理协议。这笔交易的结果是一美元40 截至2022年6月30日止三个月，于简明综合收益表（亏损）中确认为房地产销售收益。出售前该酒店之经营业绩及财务状况仍属于我们的自有及租赁酒店分部。于二零二二年三月三十一日，我们将简明综合资产负债表中的资产及负债分类为持作出售。
凯悦酒店失去松树度假村和水疗中心—于截至二零二一年六月三十日止三个月，我们以约美元的价格出售凯悦失松度假村及水疗中心予不相关的第三方，2682000万美元，扣除结算成本和按比例计算调整后的净额，并将这笔交易作为资产处置入账。出售后，我们签订了该物业的长期管理协议。这笔交易的结果是一美元104 于2000年12月20日，于简明综合收益表（亏损）中确认为房地产销售收益。
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目录表
截至二零二一年六月三十日止三个月。出售前该酒店之经营业绩及财务状况仍属于我们的自有及租赁酒店分部。
7.    无齿，净
2022年6月30日加权的-
平均有用
以年计的寿命		2021年12月31日
管理和特许经营协议无形资产$814 14$835 
品牌和其他无限期的无形资产626 — 646 
客户关系无形资产608 9586 
其他无形资产21 558 
无形资产2,069 2,125 
减去：累计摊销(259)(148)
无形资产，净值$1,810 $1,977 
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
摊销费用$51 $7 $111 $14 
8.    其他资产
2022年6月30日2021年12月31日
构成向客户付款的管理和特许经营协议资产(1)$619 $571 
为拉比信托基金提供资金而持有的有价证券(注4)426 543 
为忠诚度计划提供资金而持有的有价证券(注4)414 439 
专属自保保险公司持有的有价证券(附注4)100 137 
长期投资(附注4)85 65 
Playa N.V.的普通股(注4)83 97 
长期限制性现金37 48 
其他181 134 
其他资产总额$1,945 $2,034 
(1)包括现金对价以及其他形式的对价，如债务偿还或履约担保。
9.    债务
长期债务为美元3,798百万美元和美元3,968于2022年6月30日及2021年12月31日分别为百万美元。
循环信贷安排—截至2022年6月30日止三个月，我们与一个贷款人辛迪加订立了一份新的信贷协议，该协议规定，1.5 2027年5月到期的2027亿美元高级无抵押循环信贷融资（“循环信贷融资”）。该信贷协议再融资，并完全取代了我们于2014年1月6日（经修订）的第二次修订和重列信贷协议（“先前循环信贷融资”）。信贷协议规定向我们发放以美元为单位的循环贷款，并按限额为美元。2501000万美元，某些其他货币，以及最高可达美元的发行300 百万信用证。我们有权在循环信贷额度的期限内增加贷款总额，500 1000万美元的条件是，除其他外，新的和/或现有的贷款人同意为增加的数额提供承诺。我们可随时提前支付任何未偿还本金总额的全部或部分，但须受若干限制及发出适当通知。信贷协议包含习惯性的肯定、否定和财务契约；陈述和保证；以及违约条款。
截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六个月，我们并无就循环信贷融资或过往循环信贷融资借贷或还款。于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，我们均 不是我们的循环信贷融资或我们之前的循环信贷融资的未偿余额。截至2022年6月30日，我们有$1,496 在我们的循环信贷机制下，扣除未偿还信用证后，有1000万美元的借款能力。
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目录表
公允价值—吾等估计债务（不包括融资租赁）之公平值，包括以下附注（统称“优先票据”）及其他长期债务。
•$3002023年到期的浮动利率优先票据
•$350百万美元3.3752023年到期的优先票据百分比
•$700百万美元1.3002023年到期的优先票据百分比
•$750百万美元1.8002024年到期的优先票据百分比
•$4501000万美元5.3752025年到期的优先票据百分比
•$400万 4.8502026年到期的优先票据百分比
•$400百万美元的4.3752028年到期的优先票据百分比
•$450百万美元5.7502030年到期的优先票据百分比
我们的优先票据分类为第二级，原因是证券最终价格使用多个市场输入数据并加权。吾等根据同类安排的现行市场输入数据，使用贴现现金流量分析估计其他债务工具的公平值。基于缺乏可用的市场数据，我们已将循环信贷融资（如适用）及其他债务工具分类为第三级。该等模型的主要敏感度乃基于选择适当贴现率。我们假设的波动将导致对公平值的不同估计。
2022年6月30日
账面价值公允价值相同资产在活跃的房地产市场的报价(一级)重大和其他可观察到的经济投入(第二级)无法观察到的重大投入(第三级)
债务(1)$3,817 $3,748 $— $3,707 $41 
(1)不包括$7百万美元的融资租赁债务和20百万未摊销折扣和递延融资费用。
2021年12月31日
账面价值公允价值相同资产在活跃的房地产市场的报价(一级)重大和其他可观察到的经济投入(第二级)无法观察到的重大投入(第三级)
债务(2)$4,000 $4,230 $— $4,193 $37 
(2)不包括$7百万美元的融资租赁债务和29百万未摊销折扣和递延融资费用。
高级债券回购—截至2022年6月30日止三个月，我们回购了美元4 2024年到期的百万美元高级票据，美元1 2028年到期的百万美元高级票据，以及美元10 2030年在公开市场到期的百万美元优先票据。
2005系列债券—2005年系列债券有$166 未偿还款项，包括应计利息，净额为美元4 于截至2022年6月30日止三个月，因出售Grand Hyatt San Antonio River Walk而合法作废（见附注6）。我们认出了一美元8 于其他收入（亏损）中清偿债务之亏损（于简明综合收益表（亏损）净额），与用于清偿债务之受限制现金有关（见附注18）。
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目录表
10.    其他长期负债
2022年6月30日2021年12月31日
拉比信托基金资助的延期补偿计划(注4)$426 $543 
应付所得税299 281 
担保负债（附注12）147 92 
递延所得税（附注11）79 93 
自保负债（附注12）66 66 
其他55 64 
其他长期负债总额$1,072 $1,139 
11.    所得税
截至2022年6月30日和2021年6月30日止三个月的所得税拨备为美元。1061000万美元和300万美元15万，分别为。这一增长是由凯悦摄政印第安人威尔斯度假村及温泉酒店、君悦酒店圣安东尼奥河畔酒店、德里斯基尔酒店和红颜知己迈阿密海滩酒店的销售推动的。关于所得税的规定截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月为美元108百万及$201分别为百万美元。该d这是由于2021年第一季度美国联邦和州递延税前资产计入三年累计税前亏损头寸而产生的非现金支出的影响。
我们接受联邦、州和外国税务机关的审计。美国税务法院就忠诚度计划的税收待遇问题向美国税务法院提交了2009至2011年的纳税年度。美国税务法院的审判程序发生在2022年4月，审判结果正在等待，取决于美国税务法院法官的裁决。在截至2021年6月30日的六个月内，我们收到了与忠诚度计划问题有关的2015至2017纳税年度拟议调整通知。因此，美国2009至2017纳税年度正在等待美国税务法院的这一问题的结果。如果美国国税局坚持将忠诚度计划的贡献作为对公司的应税收入，将导致估计支付#美元的所得税。2272000万美元(包括$69(扣除联邦税收优惠的利息净额)所有课税年度。我们相信我们在这件事上有足够的不确定纳税记录。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，在我们浓缩综合资产负债表上的其他长期负债中记录的未确认税收优惠总额为$2161000万美元和300万美元205分别为2000万美元，其中1961000万美元和300万美元186如果确认，这两个数字将分别影响实际税率。虽然与美国对待忠诚度计划相关的不确定税收优惠金额有可能在未来12个月内发生重大变化，但目前我们无法估计未决诉讼的合理可能结果可能在未来12个月内影响我们不确定税收优惠的范围。
12.    承付款和或有事项
在日常业务过程中，我们订立各种承诺、担保、保证金及其他债券以及信用证协议。
承付款—于2022年6月30日，我们承诺在某些条件下向各种企业贷款、提供某些对价或投资，最高限额为美元，317 百万美元，扣除任何相关信用证。
性能保证—我们与第三方酒店业主的某些合同协议要求我们保证在业主的酒店未能达到指定水平的经营利润时向业主付款。除下文所述者外，于2022年6月30日，我们的履约担保为$111 剩余的最大暴露量，并在2022年至2042年之间到期。
我们于ALG收购事项中收购若干管理协议，履约保证将于二零二二年至二零四五年到期。我们于二零二二年六月三十日的简明综合资产负债表反映根据于收购日期可得的资料对所承担履约担保负债公平值的初步估计。履约保证乃根据年度履约水平厘定。管理协议中的合约条款限制了我们的风险，因此，我们无法合理估计未来潜在付款额的上限。根据酒店的当前预测及长期财务预期，于二零二二年六月三十日，根据该等履约担保获得资金的可能性不大。我们
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目录表
继续审阅及评估ALG收购事项中所收购之协议及其合约责任。任何已识别的额外合约责任可能属重大，并可能增加我们于ALG收购事项中承担的负债（见附注6）。
在2022年6月30日和2021年12月31日，我们有$115百万美元和美元522010年，履约担保负债总额分别为200万美元，其中包括200万美元。109百万美元和美元41分别计入其他长期负债和美元6百万美元和美元11于简明综合资产负债表内，分别计入应计开支及其他流动负债。
此外，我们订立若干管理合约，倘若干酒店拥有人的酒店未能达致特定经营溢利水平，我们有权（但无义务）向彼等支付款项。如我们选择不支付不足之处，酒店业主可选择终止管理合约。于2022年6月30日及2021年12月31日，我们有$6百万美元和美元7在我们的简明综合资产负债表中，与该等表现补救付款有关的应计费用及其他流动负债中，分别记录在与该等表现补救付款有关的应计费用及其他流动负债中。
偿债担保—我们订立多项债务偿还担保，以协助酒店拥有人及未合并酒店业务企业获得第三方融资或获得更优惠的借贷条款。
地理区域未来最大潜在付款额度扣除可从第三方收回的最大风险截至2022年6月30日记录的其他长期负债截至2021年12月31日记录的其他长期负债保修到期日
美国（1）、（2）$134 $51 $6 $10 不同的，直到2024年
所有外国人（1），（3）207 197 32 41 各式各样，到2031年
总计$341 $248 $38 $51 
(1)我们与我们的未合并酒店业务合作伙伴或各自酒店拥有人订立协议，以收回根据债务偿还担保提供的若干资金；收回机制可能以现金或HTM债务证券的形式。
(2)某些协议使我们能够在达到规定的资金阈值或发生某些事件时控制该物业。
(3)若干债务偿还担保以印度卢比计值，并按二零二二年六月三十日的汇率换算。我们有合约权利收回来自一间未合并酒店企业（为关连方）的资金。我们预计我们的最大风险敞口约为美元93百万美元，考虑到我们合作伙伴的50在未合并的酒店合资企业中拥有%的所有权权益。在某些情况或条件下，我们有权强制出售物业，以收回所资助的金额。
于2022年6月30日，我们并不知悉，亦未收到任何通知，我们的未合并酒店企业或酒店拥有人并无履行其债务偿还责任，而我们已提供债务偿还担保。
担保负债公允价值—我们估计我们担保的公允价值约为美元141百万美元和美元87于2022年6月30日及2021年12月31日分别为百万美元。基于缺乏可用的市场数据，我们已将我们的担保分类为公平值层级的第三级。
保险—我们为一般责任、工人赔偿、汽车责任、雇佣惯例、犯罪、财产、网络风险和其他杂项保险的潜在损失获得商业保险。一部分风险主要通过美国—我们是凯悦的全资子公司，通常为我们的免赔额和保留额提供保险。所需准备金是根据对最终损失的精算预测确定的。我们专属自保保险公司在12个月内支付的损失准备金为$33百万美元和美元34于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，本集团已于简明综合资产负债表中计入应计开支及其他流动负债。我们专属自保保险公司未来各期应支付的损失准备金为美元66于2022年6月30日及2021年12月31日，本集团于本集团简明综合资产负债表的其他长期负债中记录。
集体谈判协议—2022年6月30日，约 21占美国的%—在当地工作的雇员受各种集体谈判协议的保护，一般规定基本工资率，工时，其他就业条件，以及有秩序地解决劳资纠纷。根据不同工会与我们之间的协议，某些员工享受工会赞助的多雇主养老金和健康计划。
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目录表
总体而言，劳资关系维持正常及令人满意，我们相信我们的员工关系良好。
担保债券和其他债券-代表我们发行的担保债券和其他债券为$46截至2022年6月30日，本集团的收入为百万美元，主要涉及工人补偿、税项、牌照、建筑留置权以及与我们住宿业务相关的公用事业。
信用证—截至2022年6月30日，代表我们未偿还的信用证为美元274本集团于2010年10月20日在香港举行的2010年10月20日举行的2010年10月20日举行的2010年10月20日举行的2010年10月20日，主要涉及我们的持续经营、与ALG假期相关的客户存款的抵押品、估计保险索赔的抵押品，以及我们与印度酒店物业相关的债务偿还担保下的履约证券化，该等担保仅在我们拖欠担保的情况下才被要求支付。未偿信用证中，4100万美元减少了我们循环信贷安排的可用容量（见附注9）。
资本支出-作为我们正在进行的业务运营的一部分，完成已批准的翻新项目需要支出。
其他—我们作为拥有酒店物业的各种合伙企业的普通合伙人，这些物业受抵押债务的影响。这些抵押协议一般限制贷款人对合伙企业和/或普通合伙人融资资产和/或其他资产的担保权益的追索权。
在为我们未合并的酒店合资企业和某些管理的酒店获得融资的同时，我们可以向贷款人提供由于我们的行动或其他未合并的酒店合资伙伴或各自酒店所有者的行为而发生的损失、责任或损害的标准赔偿。
由于某些处置的结果，我们已同意就销售前发生的某些责任以及在销售过程中违反某些陈述和保证(例如，可能不受合同金额限制的有效所有权、权限和环境问题的陈述)向第三方购买者提供惯常赔偿。这些赔偿协议在适用的诉讼时效期满或商定的合同条款期满之前一直有效。
我们不时受到与诉讼、税务、环境事宜以及合同义务下的承诺有关的各种索赔和或然事件的影响。这些索赔中的许多都包含在我们目前的保险计划中，但有免赔额。尽管目前无法厘定该等事项的最终责任，但根据现有资料，吾等预期该等索偿及诉讼的最终解决不会对吾等的简明综合财务报表造成重大影响。
截至二零一八年十二月三十一日止年度，我们收到印度税务机关的通知，评估我们在印度的业务的额外服务税。吾等就此决定提出上诉，并不认为可能出现损失，因此吾等并无就此事记录负债。于2022年6月30日，我们的最大风险敞口预计不会超过美元，18百万美元。
22
目录表
13.    股权
累计其他综合损失
累计其他全面亏损（扣除重大税项影响）之组成部分如下：
余额为
2022年4月1日 		重新分类前的当期其他综合收益(亏损)从累计其他综合亏损中重新分类的金额
余额为
2022年6月30日
外币折算调整(1)$(185)$(39)$5 $(219)
可供出售债务证券未实现损失(8)(3)— (11)
未确认的养恤金福利（费用）(6)1 1 (4)
衍生工具未实现收益（亏损）（2）(32)— 1 (31)
累计其他综合损失$(231)$(41)$7 $(265)
(1)自累计其他全面亏损重新分类的金额包括与出售我们于一间未合并酒店业务的所有权权益有关的未合并酒店业务的权益盈利（亏损）中确认的已变现亏损（见附注4）。
(2)自累计其他全面亏损重新分类之金额包括与结算利率锁有关之利息开支确认之已变现亏损。
余额为
2022年1月1日		重新分类前的当期其他综合收益(亏损)从累计其他综合亏损中重新分类的金额
2022年6月30日的余额
外币折算调整(3)$(206)$(18)$5 $(219)
可供出售债务证券未实现损失(1)(10)— (11)
未确认的养老金成本(4)— — (4)
衍生工具未实现收益（亏损）（4）(34)— 3 (31)
累计其他综合损失$(245)$(28)$8 $(265)
(3)从累计其他全面亏损中重新分类的金额包括在未合并酒店企业的权益收益(亏损)中确认的已实现亏损，该已实现亏损与出售我们在未合并酒店企业的所有权权益有关(见附注4)。
(4)自累计其他全面亏损重新分类之金额包括与结算利率锁有关之利息开支确认之已变现亏损。我们希望重新分类$6在接下来的12个月里损失百万美元。
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目录表
余额为
2021年4月1日		重新分类前的当期其他综合收益(亏损)从累计其他综合亏损中重新分类的金额
余额为
2021年6月30日
外币换算调整数（5）$(191)$15 $2 $(174)
可供出售债务证券未实现收益（损失）— — — — 
未确认的养老金成本(7)— — (7)
衍生工具未实现收益（亏损）（6）(39)— 2 (37)
累计其他综合损失$(237)$15 $4 $(218)
(5)自累计其他全面亏损重新分类的金额包括与出售若干未合并酒店企业的所有权权益有关的未合并酒店企业的权益（亏损）中确认的已变现亏损（见附注4）。
(6)自累计其他全面亏损重新分类之金额包括与结算利率锁有关之利息开支确认之已变现亏损。
余额为
2021年1月1日		重新分类前的当期其他综合收益(亏损)从累计其他综合亏损中重新分类的金额
2021年6月30日的余额
外币换算调整（7）$(145)$(9)$(20)$(174)
可供出售债务证券未实现收益（损失）1 (1)— — 
未确认的养老金成本(7)— — (7)
衍生工具未实现收益（亏损）（8）(41)— 4 (37)
累计其他综合损失$(192)$(10)$(16)$(218)
(7)自累计其他全面亏损重新分类之金额包括与收购拥有圣保罗君悦酒店之实体之剩余权益（见附注6）及出售若干未合并酒店企业之拥有权权益（见附注4）有关之未合并酒店企业之权益（见附注4），于来自未合并酒店企业之股本盈利（亏损）中确认之已实现净收益。
(8)自累计其他全面亏损重新分类之金额包括与结算利率锁有关之利息开支确认之已变现亏损。
股份回购-在2019至2018年间，我们的董事会授权回购高达$7501000万美元和300万美元750 100万美元，分别是我们的普通股。这些回购可以不时在公开市场、私下协商的交易或其他方式进行，包括根据规则10b5—1计划或加速股份回购交易，以我们认为适当的价格进行，并受市场条件、适用法律和我们认为相关的其他因素的影响。普通股回购计划适用于我们的A类和B类普通股。普通股回购计划并不要求我们回购任何美元金额或数量的普通股，该计划可能随时暂停或终止。
截至2022年6月30日止六个月，我们回购了 1,210,402A类普通股。普通股股票以加权平均价格回购，83.34每股，总购买价为$101100万元，不包括无关紧要的相关费用。截至2022年6月30日止六个月购回的股份约为 1占我们于2021年12月31日已发行普通股总数的%。
截至二零二一年六月三十日止六个月，我们已 不是不要回购普通股。
在公开市场回购的A类普通股股份被收回，并恢复为授权和未发行股份的状态。截至2022年6月30日，我们有$827在股份回购授权下剩余的百万美元。
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目录表
14.    基于股票的薪酬
作为长期奖励计划的一部分，我们向若干雇员及非雇员董事授出时间归属股票增值权（“SAR”）、时间归属限制性股票单位（“RSU”）及表现归属限制性股票单位（“PSU”）。此外，非雇员董事可以选择以A类普通股股份的形式收取其年费和/或年度股权保留人。下文呈列的补偿开支及未满期补偿不包括与我们管理酒店的雇员及其他已获偿付工资的雇员有关的金额，因为这些费用已经并将继续由我们的第三个—派对酒店业主，并于收益中确认，以偿还代表管理及特许经营物业产生的成本以及代表管理及特许经营物业产生的成本，综合损益表（亏损）。 与该等奖励有关的简明综合收益（亏损）表中于销售、一般及行政开支中确认的以股份为基础的补偿开支如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
非典$1 $1 $11 $10 
RSU8 3 24 16 
PSU3 4 5 10 
总计$12 $8 $40 $36 
非典—截至2022年6月30日止六个月，我们授予 359,113加权平均授出日期公允价值为美元的雇员的SAR37.56.截至二零二一年六月三十日止六个月，我们授予 396,889加权平均授出日期公允价值为美元的雇员的SAR28.68.
RSU—截至2022年6月30日止六个月，我们授予 520,935授予雇员及非雇员董事之受限制股份单位，加权平均授出日期公平值为美元91.75.截至二零二一年六月三十日止六个月，我们授予 407,585授予雇员及非雇员董事之受限制股份单位，加权平均授出日期公平值为美元80.31.
PSU—截至2022年6月30日止六个月，我们授予 176,756加权平均授出日期公允价值为美元的雇员的PSU81.14.截至二零二一年六月三十日止六个月，我们授予 153,256加权平均授出日期公允价值为美元的雇员的PSU82.02.
截至2022年6月30日，我们基于股票的薪酬计划的总非劳动报酬为$4 100万美元，美元47 1000万美元，以及美元23 100万美元的PSU，这将主要在加权平均期间内在股票补偿费用中确认， 三年.
15.    关联方交易
除简明综合财务报表附注其他部分所载者外，我们订立的关连人士交易概述如下：
法律服务—一家律师事务所的合伙人于二零二二年及二零二一年为我们提供服务，是我们执行主席的姐夫。截至2022年6月30日止三个月及六个月，我们产生了美元。41000万美元和300万美元6 在这家律所的律师费上于截至二零二一年六月三十日止三个月及六个月，我们与该事务所产生的法律费用金额不多。于2022年6月30日及2021年12月31日，我们有$4 1000万元及应付律师事务所的不重大金额。
权益法投资-我们对拥有、运营、管理或特许经营物业的实体进行股权方法投资，我们为这些物业收取管理费、特许经营费或许可费。我们认出了$6百万美元和美元3分别在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月内收取100万美元的费用。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月内，我们确认了101000万美元和300万美元4分别收取1000万美元的费用。此外，在某些情况下，我们向这些实体提供贷款(见附注5)或担保(见附注12)。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月里，我们确认了与这些担保相关的微不足道的收入。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月内，我们确认了31000万美元和300万美元2分别有100万美元的收入与这些担保相关。在2022年6月30日和2021年12月31日，我们有$51百万美元和美元29这些物业的应收账款净额分别为百万美元。我们在这些未合并的酒店合资企业中的所有权权益各不相同24%至50%.
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目录表
B类股份折算-在截至2022年6月30日的六个月内，635,522B类普通股在逐股的基础上转换为A类普通股，$0.01每股面值。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内，614,831和1,415,000B类普通股分别按股对股转换为A类普通股，每股1美元。0.01每股面值。转换为A类普通股的B类普通股已注销，从而减少了授权和已发行的B类普通股的股份。
16.     细分市场信息
我们的可报告分部是业务的组成部分，由首席运营决策者(“CODM”)定期审阅其离散的财务信息，以评估业绩并就资源分配作出决定。我们的首席执行官是我们的总裁兼首席执行官。Fo在截至2021年12月31日的年度内，ALG收购ALG被作为一个单独的可报告部门进行管理，但在未来，我们可能会在整合ALG业务的各个方面后重新调整我们的可报告部门。我们对我们的可报告部门的定义如下：
•自有和租赁酒店—该分部的盈利来自主要位于美国的自有和租赁酒店物业，以及就分部而言，经调整EBITDA，包括我们按比例应占的未合并酒店业务的经调整EBITDA，基于我们对每个业务的所有权百分比。经调整EBITDA包括与支付给本公司管理和特许经营部门的管理费相关的公司间费用，这些费用在合并中被抵销。分部间收入与我们拥有及租赁酒店赚取的与我们联名信用卡计划有关的促销奖励赎回有关，并于综合账目中对销。
•美洲管理和特许经营—该分部的收益主要来自酒店管理服务和向位于美国、加拿大、加勒比海、墨西哥、中美洲和南美洲的特许经营商授权我们的品牌组合，以及住宅管理业务的收入。该分部的收入还包括偿还代表管理和特许经营物业产生的成本。该等已报销成本主要与本公司为雇主的管理物业的工资单有关，以及与销售、预订、数码及科技、数码媒体及营销服务（统称“全系统服务”）以及代表管理及特许经营物业业主经营的忠诚度计划有关的成本。分部间收入与本公司自有及租赁酒店赚取的管理费有关，并于合并时对销。
•亚太区的管理和特许经营—该分部的收益主要来自酒店管理服务及授权我们的品牌组合予位于东南亚、大中华区、澳大利亚、新西兰、韩国、日本及密克罗尼西亚的特许经营商。该分部的收入还包括偿还代表管理和特许经营物业产生的成本。该等已偿还成本主要与全系统服务及代表管理及特许经营物业业主经营之忠诚度计划有关。
•EAME/西南部亚洲管理和特许经营—该分部的收益主要来自酒店管理服务和向位于欧洲、非洲、中东、印度、中亚和尼泊尔的特许经营商授权我们的品牌组合。该分部的收入还包括偿还代表管理和特许经营物业产生的成本。该等已偿还成本主要与全系统服务及代表管理及特许经营物业业主经营之忠诚度计划有关。分部间收入与本公司自有及租赁酒店赚取的管理费有关，并于合并时对销。
•苹果休闲集团—该部门的收入来自通过ALG假期提供的分销和目的地管理服务；管理和营销服务主要为位于墨西哥，加勒比海，中美洲，南美洲和欧洲的全包ALG度假村；并通过付费会员计划专门为墨西哥，加勒比海和中美洲的ALG度假村提供福利。该分部的收入还包括偿还代表管理和特许经营物业产生的成本。这些报销费用涉及代表ALG度假村所有者提供的某些全系统服务。
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目录表
正如此前所宣布的，该公司计划对其欧洲、非洲和中东（EAME）地区进行地理调整，其中印度次大陆将成为ASPAC管理和特许经营部门的一部分。该变更预计将于2023年1月1日生效。
我们的主要营运决策者根据自有及租赁酒店收入、管理、特许经营及其他费用收入、分销及目的地管理收入、其他收入及调整后EBITDA评估业绩。调整后的EBITDA，正如我们所定义的，是一个非GAAP衡量标准。我们将调整后EBITDA定义为凯悦酒店公司应占净收入（亏损）加上我们在未合并拥有和租赁酒店企业中的比例份额的调整后EBITDA，该调整后EBITDA基于我们对每个拥有和租赁企业的所有权百分比，调整后以排除利息支出；（准备）所得税；折旧和摊销；管理和特许经营协议资产的摊销以及绩效修复付款，构成对客户的付款（"反收入"）；偿还代表管理和特许经营财产发生的费用的收入；我们打算长期收回的管理和特许经营物业产生的成本；来自未合并酒店业务的股权收益（亏损）；基于股票的补偿费用；房地产及其他销售收益（损失）；资产减值；其他收入（损失）净额。
下表载列按分部划分的综合财务资料概要。公司及其他包括与我们的联名信用卡计划及未分配公司开支有关的业绩。
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目录表
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
自有和租赁酒店
自有和租赁酒店收入$335 $194 $612 $301 
分部间收入（1）8 3 14 6 
调整后的EBITDA99 12 153 (17)
折旧及摊销44 58 96 117 
美洲管理和特许经营
管理、特许经营和其他费用收入132 66 227 104 
抵销收入(6)(5)(12)(9)
其他收入25 19 63 36 
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入557 327 1,018 554 
分部间收入（1）12 7 21 10 
调整后的EBITDA117 54 202 82 
折旧及摊销6 6 11 11 
亚太区的管理和特许经营
管理、特许经营和其他费用收入18 20 32 35 
抵销收入(1)(1)(2)(2)
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入34 24 63 44 
调整后的EBITDA6 10 11 15 
折旧及摊销1 1 1 2 
EAME/西南部亚洲管理和特许经营
管理、特许经营和其他费用收入21 6 36 13 
抵销收入(2)(3)(4)(6)
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入23 15 44 28 
分部间收入（1）2 — 3 — 
调整后的EBITDA13 (1)19 (1)
苹果休闲集团
自有和租赁酒店收入4 — 4 — 
管理、特许经营和其他费用收入36 — 66 — 
分销和目的地管理收入256 — 502 — 
其他收入33 — 67 — 
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入26 — 55 — 
调整后的EBITDA54 — 110 — 
折旧及摊销47 — 102 — 
公司和其他
收入13 11 27 19 
分部间收入（1）(1)— (2)— 
调整后的EBITDA(34)(21)(72)(45)
折旧及摊销7 9 14 18 
淘汰
收入(1)(21)(10)(36)(16)
调整后的EBITDA— 1 1 1 
共计
收入$1,483 $663 $2,762 $1,101 
调整后的EBITDA255 55 424 35 
折旧及摊销105 74 224 148 
(1)部门间收入包括管理、特许经营和其他费用收入、自有和租赁酒店收入以及其他收入，并在抵销中扣除。
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目录表
下表提供了可归因于凯悦酒店集团的净收入(亏损)与EBITDA的对账，以及EBITDA与我们调整后的综合EBITDA的对账：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
可归因于凯悦酒店集团的净收益(亏损)$206 $(9)$133 $(313)
利息支出38 42 78 83 
所得税拨备106 15 108 201 
折旧及摊销105 74 224 148 
EBITDA455 122 543 119 
抵销收入9 9 18 17 
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入(640)(366)(1,180)(626)
为管理物业和专营物业而招致的费用628 375 1,184 652 
未合并的酒店业企业的股本(收益)损失(1)34 8 (20)
基于股票的薪酬支出(附注14)
12 8 40 36 
房地产销售收益(附注6)
(251)(105)(251)(105)
资产减值7 2 10 2 
其他(收入)亏损，净额(附注18)
19 (25)29 (37)
未合并的自有和租赁酒店合资企业调整后EBITDA的按比例份额17 1 23 (3)
调整后的EBITDA$255 $55 $424 $35 
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目录表
17.    每股收益(亏损)
基本每股收益和稀释后每股收益(亏损)的计算，包括分子和分母的对账，如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
分子：
净收益(亏损)$206 $(9)$133 $(313)
可归因于非控股权益的净收益(亏损)— — — — 
可归因于凯悦酒店集团的净收益(亏损)$206 $(9)$133 $(313)
分母：
基本加权平均流通股109,953,302 101,898,773 110,062,212 101,713,331 
基于股份的薪酬1,973,560 — 2,120,840 — 
稀释加权平均流通股111,926,862 101,898,773 112,183,052 101,713,331 
每股基本收益(亏损)：
净收益(亏损)$1.88 $(0.08)$1.21 $(3.07)
可归因于非控股权益的净收益(亏损)— — — — 
可归因于凯悦酒店集团的净收益(亏损)$1.88 $(0.08)$1.21 $(3.07)
每股摊薄收益(亏损)：
净收益(亏损)$1.85 $(0.08)$1.19 $(3.07)
可归因于非控股权益的净收益(亏损)— — — — 
可归因于凯悦酒店集团的净收益(亏损)$1.85 $(0.08)$1.19 $(3.07)
截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月及六个月的每股摊薄净盈利（亏损）的计算不包括以下假设作为股票结算SAR及受限制单位发行的A类普通股股份，因为其具有反摊薄作用。
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
非典11,500 1,321,700 9,200 1,317,600 
RSU10,500 587,900 1,700 584,100 
18.    其他收入（损失）净额
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
未实现收益(亏损)净额(附注4)$(34)$5 $(44)$13 
债务清偿亏损（附注9）(8)— (8)— 
外币收益(亏损)，净额(3)13 (2)7 
履约担保费用（附注12）(1)(4)(8)(5)
折旧回收 4 5 8 9 
履约担保负债摊销（附注12） 5 — 7 1 
信贷亏损拨备及拨回净额（附注4及附注5）6 (8)5 (10)
利息收入9 8 15 14 
其他，净额3 6 (2)8 
由非合并酒店企业拥有或租赁的22个管理物业和2个特许经营物业（7，918间客房）；$(19)$25 $(29)$37 
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13个特许经营物业（2，310间客房）由一间未合并酒店经营，与凯悦的主许可协议有关，其中5个物业（1，114间客房）由未合并酒店经营；及
19.    121个全包式度假村（38，654间客房），包括106个由第三方拥有（33，784间客房），9个由我们持有普通股的第三方拥有（3，591间客房），以及6个租赁物业（1，279间客房）。
我们的物业组合还包括：135由第三方运营的凯悦酒店俱乐部品牌下的22处度假所有权物业；
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37个住宅物业，包括品牌住宅和酒店式公寓。我们管理所有酒店式公寓和那些与邻近的凯悦品牌酒店一起参与租赁计划的品牌住宅单元；以及
我们为租赁计划和/或业主协会提供服务的39个公寓物业（包括1个未合并的酒店企业）。     此外，通过战略关系，我们向与我们酒店组合无关的酒店提供某些预订和/或忠诚度计划服务，并以该等酒店拥有或获得第三方许可的其他商标或商标运营。我们还通过ALG Vacations提供旅游分销和目的地管理服务，并通过无限假期俱乐部提供付费会员计划。
我们以美元报告我们的合并业务。除非另有说明，否则数额以百万计。由于四舍五入，费用可能无法重新计算，没有意义的百分比变动列示为"NM"。"在管理层的讨论和分析中，
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目录表
财务状况和经营结果是非GAAP指标。关于固定货币披露的进一步讨论，请参见“非公认会计准则措施”。我们在五个可报告分部内管理业务，详情如下：
自有和租赁酒店，包括我们自有和租赁的全方位服务酒店和精选服务酒店，为了细分调整后的EBITDA，根据我们在每个企业的所有权百分比，我们在我们未合并的酒店合资企业的调整后EBITDA中按比例分摊；
美洲管理和特许经营（“美洲”），包括我们对位于美国、加拿大、加勒比地区、墨西哥、中美洲和南美洲的Hyatt Ziva和Hyatt Zillara品牌下的全包式度假村的管理和特许经营，以及我们的住宅管理业务；
ASPAC管理和特许经营（“ASPAC”），包括我们对位于东南亚、大中华区、澳大利亚、新西兰、韩国、日本和密克罗尼西亚的物业的管理和特许经营；
EAME/SW Asia管理和特许经营（“EAME/SW Asia”），包括我们对位于欧洲、非洲、中东、印度、中亚和尼泊尔的物业的管理和特许经营；以及
Apple Leisure Group，包括通过ALG Vacations提供的分销和目的地管理服务；管理和营销墨西哥、加勒比海、中美洲、南美洲和欧洲的全包ALG度假村；以及Unlimited Vacation Club付费会员计划，该计划专门为墨西哥、加勒比海和中美洲的ALG度假村提供优惠。在企业和其他方面，我们包括我们的联名信用卡计划的结果和未分配的企业开支。
•该公司正计划对其EAME/SW Asia和ASPAC分部进行地域调整，预计将于2023年1月1日生效。有关分部结构及计划地域调整的进一步讨论，请参阅第一部分第1项“财务报表—简明综合财务报表附注16”。
•最新发展动态
•新冠肺炎大流行
•我们正经历从COVID—19疫情中持续复苏，这是由强劲的休闲需求以及团体及商务短暂性旅游增长的动力所带动。然而，我们认识到，随着复苏的继续推进，需求可能会有所不同和不均衡。新的COVID—19变种的传播、旅行禁令或某些市场的限制等因素可能会在我们目前无法预测的一段时间内继续影响我们的财务业绩。此外，若干劳动力及供应链挑战，以及通胀或其他因素导致的成本增加，亦可能继续影响我们未来的财务业绩。
•俄罗斯入侵乌克兰
•2022年2月，俄罗斯开始对乌克兰进行军事入侵，持续的入侵和随后的金融和经济制裁增加了全球政治和经济的不确定性。尽管该冲突影响了我们于乌克兰及俄罗斯的业务，但截至2022年6月30日止三个月的财务业绩并未受到该冲突的重大影响，原因是该等国家的酒店占我们管理及特许经营酒店总数的不到1%，占管理及特许经营费总收入的不到1%。
财务业绩概览
•截至2022年6月30日止季度，我们报告归属于凯悦酒店公司的净收入为2.06亿美元，而截至2021年6月30日止季度归属于凯悦酒店公司的净亏损为900万美元，增加了2.15亿美元。该增长主要由于经营业绩改善及房地产销售确认收益所致。
•截至2022年6月30日止季度，综合收入较截至2021年6月30日止季度增加8. 20亿美元，或123. 6%，主要得益于经营业绩较去年持续复苏，以及收购ALG，其贡献了3. 55亿美元的总收入。
•目录表
截至2022年6月30日止季度，我们的综合经调整EBITDA为2. 55亿美元，较2021年第二季度增加2亿美元，主要是由于上述COVID—19疫情持续复苏导致收入增加所致。经调整EBITDA的增加主要由我们的自有及租赁酒店分部以及美洲管理及特许经营分部推动，截至2022年6月30日止的季度，分别比去年同期增加8700万美元及6300万美元。截至2022年6月30日的季度，我们的综合经调整EBITDA还包括Apple Leisure Group分部的5400万美元。见“—分部结果”以供进一步讨论。请参阅"—非公认会计准则措施"解释我们如何利用调整后EBITDA，为什么我们提出它，和其有用性的重大限制，以及对账我们的净收入（亏损）应占凯悦酒店公司的EBITDA和对账EBITDA合并调整后EBITDA.
在截至2022年6月30日的季度，我们通过股票回购向股东返还了1.01亿美元的资本。此外，我们通过法律上废止1.66亿美元的2005年系列债券，并通过在公开市场上回购1500万美元的优先票据，减少了我们的未偿债务。
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连锁酒店每间可用客房收入（“RevPAR”）统计。
RevPAR
•截至6月30日的三个月，
•(可比地点)
•可比酒店数量(1家)
• vs. 2021
•(单位：恒值$)
全系统酒店
自有和租赁酒店
美洲提供全方位服务的酒店
美国精选服务型酒店
Aspac全方位服务酒店
亚太区精选服务型酒店
EAME/西南亚洲全方位服务酒店
EAME/西南亚洲精选服务型酒店
(1)以上所列的可比酒店数目包括自有酒店和租赁酒店。
截至2022年6月30日止三个月，全系统平均收入较截至2021年6月30日止三个月增加81. 7%，主要由于美洲及EAME/SW Asia管理及特许经营分部自COVID—19疫情持续复苏所致。有关按部门划分的RevPAR的讨论，请参见“—部门结果”。
34
截至2022年6月30日止季度，我们的可比较全系统酒店平均收入为130美元，较截至2021年6月30日止季度有显著改善，并接近2019年6月30日止季度COVID—19疫情前的水平。休闲短暂旅行的强劲势头继续引领经济复苏，其持续上升水平显著超过2019年。
截至2022年6月30日止三个月，我们的团体旅游亦表现强劲，为COVID—19疫情爆发以来的最高水平。与二零二一年相比，我们的美洲全方位服务管理酒店（包括自有及租赁酒店）的团体预订量增加，业务短暂需求持续改善，尤其是美洲管理及特许经营分部。
目录表
经营成果
截至2022年6月30日止三个月及六个月与截至2021年6月30日止三个月及六个月比较
关于合并结果的探讨
有关综合业绩的其他资料，请参阅本季度报告所载的简明综合收益（亏损）表。截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月，大部分市场的综合业绩较截至二零二一年六月三十日止三个月及六个月显著改善，而该三个月及六个月受新型冠状病毒疫情的负面影响。截至2022年6月30日止三个月及六个月亦受惠于ALG（于2021年11月1日收购）的强劲表现。见“—分部结果”以供进一步讨论。我们对通过拉比信托为递延补偿计划提供资金而持有的有价证券的投资的影响在以下财务报表项目中确认，对净收益(亏损)没有影响：为管理和特许经营物业产生的成本的偿还收入；拥有和租赁酒店的费用；销售、一般和行政费用；为管理和特许经营财产产生的成本；以及为为拉比信托提供资金而持有的有价证券的净收益(损失)和利息收入。2022拥有和租赁酒店收入。
截至6月30日的三个月，
更好的环境/环境(更差)922$130 81.7 %
货币影响26$186 140.1 %
可比自有和租赁酒店收入217$175 112.0 %
不可比的自有和租赁酒店收入435$117 55.2 %
自有酒店和租赁酒店的总收入120$71 0.8 %
截至6月30日的六个月，31$33 (22.6)%
更好的环境/环境(更差)99$135 239.9 %
货币影响20$62 148.2 %
可比自有和租赁酒店收入
不可比的自有和租赁酒店收入
自有酒店和租赁酒店的总收入
于截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月，可比较自有及租赁酒店收益较去年同期有所增加，乃由于二零二二年自新型冠状病毒疫情持续复苏而导致需求增加及不良反应所致。截至2022年6月30日止三个月，非可比自有及租赁酒店收益较截至2021年6月30日止三个月减少，主要由出售活动带动，惟部分被一间已于2021年较长时间关闭的自有酒店重新开业所抵销。
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目录表
管理、特许经营和其他费用收入
截至6月30日的三个月，
更好的环境/环境(更差)
基地管理费
激励性管理费
特许经营费
管理费和特许经营费
20222021其他手续费收入管理费、特许经营费和其他费用
截至6月30日的三个月，$278 $118 $160 134.7 %$(1)
更好的环境/环境(更差)53 73 (20)(26.2)%— 
管理费、特许经营费和其他费用$331 $191 $140 73.3 %$(1)
抵销收入
20222021净管理费、特许经营费和其他费用截至6月30日的六个月，
更好的环境/环境(更差)$481 $177 $304 170.8 %$(1)
基地管理费121 118 3 3.5 %— 
激励性管理费$602 $295 $307 104.1 %$(1)
特许经营费
36
管理费和特许经营费
其他手续费收入.
管理费、特许经营费和其他费用
20222021截至6月30日的六个月，
更好的环境/环境(更差)$79 $36 $43 119.2 %
管理费、特许经营费和其他费用45 12 33 264.6 %
抵销收入52 29 23 83.4 %
净管理费、特许经营费和其他费用176 77 99 129.4 %
截至2022年6月30日止三个月及六个月的管理费及特许经营费较去年同期有所增加，乃由于2022年需求及ADR增加，受COVID—19疫情持续复苏及投资组合增长带动。截至2022年6月30日止三个月及六个月，ALG的基本及奖励管理费分别为2600万美元及5300万美元。28 16 12 68.6 %
截至2022年6月30日止三个月及六个月的其他费用收入较截至2021年6月30日止三个月及六个月有所增加，主要由于ALG提供的营销服务费用及与我们的联名信用卡计划有关的特许权费用增加所致。$204 $93 $111 118.3 %
分销和目的地管理收入。
20222021于截至2022年6月30日止三个月及六个月，与ALG假期有关的分销及目的地管理收入分别为2.56亿美元及5.02亿美元，受强劲休闲旅游需求带动。
其他收入。 $204 $93 $111 118.3 %
截至2022年6月30日止三个月及六个月，与截至2021年6月30日止三个月及六个月相比，其他收入分别增加3900万美元及9700万美元，主要受ALG收购案中收购的无限假期俱乐部付费会员计划推动，及由于COVID—19疫情持续复苏，与住宅管理业务相关的收入增加。(9)(9)— (8.0)%
目录表$195 $84 $111 129.8 %
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入。
20222021截至6月30日的三个月，
变化$139 $60 $79 131.5 %
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入85 20 65 324.4 %
较少：拉比信任影响87 46 41 91.9 %
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入，不包括拉比信托影响311 126 185 147.9 %
截至6月30日的六个月，47 30 17 53.7 %
变化$358 $156 $202 129.3 %
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入
20222021较少：拉比信任影响
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入，不包括拉比信托影响$358 $156 $202 129.3 %
于截至2022年6月30日止三个月及六个月，偿还代表管理及特许经营物业产生的成本的收入较去年同期有所增加，主要是由于我们作为雇主的管理物业的工资和相关费用的报销较高，以及与系统相关的费用报销，由于自2019冠状病毒疫情持续复苏，酒店营运及表现有所增加，本集团向管理及特许经营物业提供广泛服务。截至2022年6月30日止三个月及六个月，ALG用于偿还代表管理及特许经营物业产生的成本的收入分别为2，600万元及5，500万元。(18)(17)(1)(7.6)%
截至2022年6月30日止三个月及六个月，偿还管理及专营物业所产生成本的收入较截至2021年6月30日止三个月及六个月有所增加，亦分别反映减少3200万元及5200万元，由于市场表现下滑，我们通过拉比信托基金为递延补偿计划提供资金。 $340 $139 $201 144.1 %
拥有和租赁酒店费用。
截至6月30日的三个月，
更好的环境/环境(更差)可比自有和租赁酒店费用
不可比较的自有和租赁酒店费用拉比信任影响
37
自有和租赁酒店费用总额
截至6月30日的六个月，
更好的环境/环境(更差)
20222021可比自有和租赁酒店费用
不可比较的自有和租赁酒店费用$640 $366 $274 75.1 %
拉比信任影响21 (11)32 303.4 %
自有和租赁酒店费用总额$661 $355 $306 86.6 %
截至2022年6月30日的三个月和六个月，可比自有和租赁酒店费用与上年同期相比有所增加，主要是由于2022年新冠肺炎疫情持续复苏导致需求增加，导致可变费用增加。与截至2021年6月30日的三个月相比，截至2022年6月30日的三个月内，不可比自有和租赁酒店费用的下降主要是由处置活动推动的，但部分被2021年长时间关闭的自有酒店重新开业所抵消。
20222021目录表
配送和目的地管理费用。$1,180 $626 $554 88.7 %
在强劲的休闲旅游需求的推动下，截至2022年6月30日的三个月和六个月，与ALG度假相关的分销和目的地管理费用分别为2.06亿美元和4亿美元。36 (16)52 330.2 %
折旧和摊销费用。$1,216 $610 $606 99.5 %
与截至2021年6月30日的三个月和六个月相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的折旧和摊销费用分别增加了3100万美元和7600万美元，这主要是由于在ALG收购中收购的无形资产的摊销，部分被出售所拥有的酒店所抵消。
其他直接成本。
*在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，与前一年同期相比，其他直接成本分别增加了4,500万美元和8,900万美元，这主要是由于收购ALG时收购的无限度假俱乐部付费会员计划，以及由于正在从新冠肺炎大流行中恢复，与我们的住宅管理运营相关的费用增加。
销售、一般和行政费用。
20222021截至6月30日的三个月，
变化$188 $111 $(77)(70.6)%
销售、一般和管理费用46 60 14 24.1 %
较少：拉比信任影响(5)3 8 250.4 %
减去：股票薪酬费用$229 $174 $(55)(32.1)%
调整后的销售、一般和管理费用
20222021截至6月30日的六个月，
变化$345 $188 $(157)(83.4)%
销售、一般和管理费用102 105 3 2.8 %
较少：拉比信任影响(8)5 13 270.0 %
减去：股票薪酬费用$439 $298 $(141)(47.3)%
调整后的销售、一般和管理费用
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截至2022年6月30日止三个月及六个月的销售、一般及行政开支较截至2021年6月30日止三个月及六个月的销售、一般及行政开支反映为透过拉比信托为递延薪酬计划提供资金而持有的可出售证券相关投资的市场表现下降。
调整后的销售、一般和管理费用不包括通过拉比信托和股票补偿费用资助的递延补偿计划的影响。截至2022年6月30日止三个月及六个月，经调整的销售、一般及行政开支较去年同期有所增加，主要由ALG业务的成本以及ALG整合相关成本分别为400万美元及1100万美元所带动。调整后的销售、一般和管理费用，正如我们所定义的，是一个非GAAP衡量标准。有关调整后的销售、一般和管理费用的进一步讨论，请参见“非GAAP措施”。目录表
因管理和特许经营物业而产生的费用。截至6月30日的三个月，
变化为管理物业和专营物业而招致的费用
较少：拉比信任影响
代表管理和特许经营物业发生的费用，不包括拉比信托影响
20222021截至6月30日的六个月，
变化$76 $86 $(10)(11.4)%
为管理物业和专营物业而招致的费用41 (21)62 299.8 %
较少：拉比信任影响(12)(8)(4)(71.6)%
代表管理和特许经营物业发生的费用，不包括拉比信托影响$105 $57 $48 81.2 %
于截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月，代管理及特许经营物业产生的成本较截至二零二一年六月三十日止三个月及六个月有所增加，主要是由于我们作为雇主的管理物业的工资和相关开支增加，以及与系统有关的开支，由于自2019冠状病毒疫情持续复苏，酒店营运表现有所改善，本集团向管理及特许经营物业提供广泛服务。截至2022年6月30日止三个月及六个月，ALG代表管理及特许经营物业产生的成本分别为2，500万元及5，400万元。
20222021截至2022年6月30日止三个月及六个月的增加，较截至2021年6月30日止三个月及六个月的增加，亦反映由于市场表现下滑，为透过拉比信托为递延补偿计划提供资金而持有的有价证券价值分别减少3200万元及5200万元。
为拉比信托基金持有的有价证券的净收益(亏损)和利息收入。$187 $181 $6 3.4 %
截至6月30日的三个月，69 (31)100 323.9 %
更好的环境/环境(更差)(40)(36)(4)(12.3)%
拉比信任影响分配给销售、一般和管理费用$216 $114 $102 88.7 %
拉比信托影响分配给自有和租赁酒店的费用
为拉比信托基金持有的有价证券的净收益(亏损)和利息收入
39
截至6月30日的六个月，
更好的环境/环境(更差)
拉比信任影响分配给销售、一般和管理费用
20222021拉比信托影响分配给自有和租赁酒店的费用
为拉比信托基金持有的有价证券的净收益(亏损)和利息收入$628 $375 $253 67.6 %
截至2022年6月30日止三个月和六个月，与去年同期相比，来自为拉比信托提供资金的有价证券的净收益（亏损）和利息收入减少，主要原因是相关投资资产的表现。21 (11)32 303.4 %
目录表$649 $364 $285 78.5 %
未合并酒店业企业的权益收益(亏损)。
20222021截至6月30日的三个月，
截至6月30日的六个月，$1,184 $652 $532 81.7 %
更好/36 (16)52 330.2 %
（更糟） $1,220 $636 $584 92.0 %
更好/
(更糟)
凯悦在未合并的酒店合资企业中的份额不包括外币的净亏损
与未合并酒店业务有关的销售活动的净收益（亏损）（附注4）
20222021凯悦在未合并酒店业务中所占份额外币净收益
其他(1)$(41)$21 $(62)(299.8)%
未合并的酒店业企业的股权收益(亏损)(5)3 (8)(250.4)%
(1)截至二零二一年六月三十日止三个月及六个月，亏损主要与我们就印度酒店物业订立的债务偿还担保有关。有关其他资料，请参阅第一部分第1项“财务报表—简明综合财务报表附注12”。$(46)$24 $(70)(293.1)%
房地产销售收益。
20222021 截至二零二二年六月三十日止三个月，我们确认以下事项：
与出售Grand Hyatt San Antonio River Walk有关的1.37亿美元税前收益；$(69)$31 $(100)(323.9)%
与出售The Driskill有关的5100万美元税前收益；(8)5 (13)(270.0)%
与出售Hyatt Regency Indian Wells Resort & Spa有关的4000万美元税前收益；以及$(77)$36 $(113)(316.6)%
与出售The Confidante Miami Beach有关的2400万美元税前收益。
40
截至2021年6月30日止三个月，我们确认与出售Hyatt Regency Lost Pines Resort and Spa有关的税前收益1. 04亿美元。
有关其他资料，请参阅第一部分第1项“财务报表—简明综合财务报表附注6”。
资产减值。 截至2022年6月30日止三个月，我们就出售Grand Hyatt San Antonio River Walk确认了7百万美元的商誉减值支出。此外，截至2022年6月30日止六个月，我们确认了与无形资产有关的资产减值费用300万美元，主要由于合同终止所致。
20222021截至2021年6月30日止三个月及六个月，我们确认与无形资产有关的资产减值支出200万美元，主要由于合同终止所致。
其他收入（亏损），净额。		20222021 截至2022年6月30日止三个月及六个月，其他收入（亏损）净额分别较去年同期减少4，400万元及6，600万元。其他资料请参阅第一部分第1项“财务报表—简明综合财务报表附注18”。
目录表
所得税拨备。$(10)$(14)$4 $(21)$(34)$13 
截至6月30日的三个月，
4 (1)5 4 68 (64)
变化— — — — 4 (4)
所得税前收入7 (19)26 9 (18)27 
NM$1 $(34)$35 $(8)$20 $(28)
所得税拨备
实际税率截至6月30日的六个月，
•变化
•所得税前收入(亏损)
•所得税拨备
•实际税率
这是
截至2022年6月30日止三个月的所得税拨备较截至2021年6月30日止三个月增加，主要由于出售Hyatt Regency Indian Wells Resort & Spa、Grand Hyatt San Antonio River Walk、The Driskill及The Confidante Miami Beach。
截至2022年6月30日止六个月的所得税拨备较截至2021年6月30日止六个月减少，主要由于非现金开支以确认2021年美国联邦及州递延税项资产的全额估值拨备。见第一部分第1项“财务报表—简明综合财务报表附注11”。”细分结果
如第一部分第1项“财务报表—简明综合财务报表附注16”所述，我们使用自有和租赁酒店收入；管理、特许经营和其他费用收入；分销和目的地管理收入；以及调整后EBITDA评估分部经营业绩。
于截至2022年6月30日止三个月及六个月，我们的分部收入、可比收入及经调整EBITDA在大部分市场均较截至2021年6月30日止三个月及六个月大幅改善，而该三个月及六个月受新型冠状病毒疫情的负面影响。拥有及租赁酒店分部收入。
41
截至6月30日的三个月，
更好的环境/环境(更差)
货币影响
20222021可比自有和租赁酒店收入
不可比的自有和租赁酒店收入$312 $6 $306 部门总收入
截至6月30日的六个月，(106)(15)(91)(578.5)%
更好的环境/环境(更差)33.7 %227.6 %(193.9)%
货币影响
20222021可比自有和租赁酒店收入
不可比的自有和租赁酒店收入$241 $(112)$353 315.8 %
部门总收入(108)(201)93 46.4 %
于截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月，可比较自有及租赁酒店收益较去年同期有所增加，乃由于二零二二年自新型冠状病毒疫情持续复苏而导致需求增加及不良反应所致。44.7 %(180.0)%224.7 %
于截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月，非可比拥有及租赁酒店收益较截至二零二一年六月三十日止三个月及六个月减少，主要由出售活动带动，惟部分被一间于二零二一年延长关闭的拥有酒店重新开业所抵销。目录表
截至6月30日的三个月，
RevPAR
入住率
adr
VS 2021
(单位：恒值$)
20222021VS 2021VS 2021
(单位：恒值$)$286 $121 $165 134.6 %$(1)
可比的自有和租赁酒店49 73 (24)(32.4)%— 
30.8%分$335 $194 $141 71.9 %$(1)
截至6月30日的六个月，
20222021RevPAR入住率
adr$495 $183 $312 169.3 %$(1)
VS 2021117 118 (1)(0.4)%— 
(单位：恒值$)$612 $301 $311 103.0 %$(1)
VS 2021
VS 2021
42
(单位：恒值$)
可比的自有和租赁酒店
30.9%患者截至2022年6月30日止三个月及六个月，我们的可比自有及租赁酒店的平均收入较去年同期有所增加，乃由于COVID—19疫情持续复苏，主要受美国及欧洲不同市场强劲的休闲短暂需求及不良反应以及团体及商务短暂旅行的增长动力所带动。截至2022年6月30日止三个月，我们从可比较自置及租赁酒店业绩中剔除四项物业，因为该等物业已出售，并合并两项物业，从而使可比较自置及租赁酒店业绩中的物业数目减少一项。此外，于截至二零二二年六月三十日止六个月，由于一项物业正在进行重大翻新，我们从可比自有及租赁酒店业绩中移除。
2022自有和租赁酒店部门调整后的EBITDA
截至6月30日的三个月，		2022更好的环境/环境(更差)2022自有和租赁酒店调整后的EBITDA
未合并酒店合资企业调整后EBITDA的按比例份额
NM$186 140.1 %70.4 %分部调整后的EBITDA$265 35.2 %
截至6月30日的六个月，
更好的环境/环境(更差)自有和租赁酒店调整后的EBITDA未合并酒店合资企业调整后EBITDA的按比例份额
2022NM
分部调整后的EBITDA		2022NM2022截至2022年6月30日止三个月及六个月，我们的自有及租赁酒店的经调整EBITDA较去年同期有所增加，主要是由于可比自有及租赁酒店收入增加，部分被可比自有及租赁酒店开支增加所抵销，原因是二零二二年需求增加导致可变开支增加，持续从COVID—19疫情中恢复。
截至2022年6月30日止三个月及六个月，我们按比例应占的未综合酒店业务的经调整EBITDA较2021年同期有所增加，主要是由于2022年自新型冠状病毒疫情持续复苏导致需求增加所致。
目录表$161 180.4 %61.7 %美洲管理和特许经营部门的收入$261 39.8 %
截至6月30日的三个月，
更好的环境/环境(更差)
细分市场收入.
管理费、特许经营费和其他费用
20222021抵销收入
其他收入$82 $11 $71 687.5 %
用于偿还管理和特许经营物业所发生费用的收入(1)17 1 16 部门总收入
截至6月30日的六个月，$99 $12 $87 752.4 %
更好的环境/环境(更差)
20222021细分市场收入
管理费、特许经营费和其他费用$130 $(14)$144 998.3 %
抵销收入23 (3)26 其他收入
用于偿还管理和特许经营物业所发生费用的收入(1)$153 $(17)$170 部门总收入
(1)关于为管理和特许经营物业偿还费用而增加收入的进一步讨论，请参阅“-经营业绩”。
截至2022年6月30日止三个月及六个月的管理费、特许经营费及其他费用较去年同期有所增加，乃受美国若干市场（尤其是休闲目的地）带动的COVID—19疫情持续复苏所带动。
43
截至2022年6月30日的三个月和六个月的其他收入与去年同期相比有所增长，这是由于我们的住宅管理业务从新冠肺炎疫情中持续复苏所推动的。
截至6月30日的三个月，.
RevPAR
20222021入住率
adr
(可比的全系统酒店)$132 $66 $66 101.5 %
VS 2021(6)(5)(1)(32.0)%
(单位：恒值$)25 19 6 35.5 %
VS 2021557 327 230 70.4 %
VS 2021$708 $407 $301 74.3 %
(单位：恒值$)
20222021美国全套服务
27.7%分
美洲精选服务$227 $104 $123 118.6 %
11.6%分(12)(9)(3)(27.6)%
截至6月30日的六个月，63 36 27 73.8 %
RevPAR1,018 554 464 83.7 %
入住率$1,296 $685 $611 89.3 %
adr
(可比的全系统酒店)
VS 2021
(单位：恒值$)
VS 2021VS 2021(单位：恒值$)
美国全套服务202226.5%患者
美洲精选服务		202212.7%患者2022截至2022年6月30日止三个月及六个月，本集团可比较全系统全方位服务及精选服务酒店的可比较客房平均收入增加，乃由于COVID—19疫情持续复苏，主要由ADR以及休闲短期业务需求增长以及团体和商务短期差旅的贡献增加推动。
截至2022年6月30日止三个月，我们从可比美洲全方位服务系统酒店业绩中剔除了三个物业，因为它们离开酒店组合，并合并了两个物业，从而使可比美洲全方位服务系统酒店业绩中的物业数量减少了一个。期间
目录表$175 112.0 %70.2 %截至2022年6月30日止六个月，我们从可比美洲全方位服务系统酒店业绩中移除额外两处物业，原因是一处物业离开酒店组合，另一处物业正在进行重大翻新。 $250 28.5 %
截至2022年6月30日止三个月，我们从可比美洲精选服务系统酒店业绩中剔除了一项离开酒店组合的物业。截至2022年6月30日止六个月，我们从可比较美洲精选服务系统酒店业绩中剔除了一项额外物业，该物业已离开酒店组合。$117 55.2 %74.6 %美洲管理和特许经营部门调整后的EBITDA$157 31.3 %
截至6月30日的三个月，
更好的环境/环境(更差)分部调整后的EBITDA截至6月30日的六个月，
更好的环境/环境(更差)2022分部调整后的EBITDA
截至2022年6月30日止三个月及六个月，经调整EBITDA较去年同期有所增加，主要由管理费及特许经营费增加带动。		2022亚太区管理和特许经营部门的收入。2022截至6月30日的三个月，
更好的环境/环境(更差)
细分市场收入$150 136.1 %61.0 %管理费、特许经营费和其他费用$245 33.5 %
抵销收入$100 62.6 %68.1 %用于偿还管理和特许经营物业所发生费用的收入(1)$147 32.5 %
部门总收入
截至6月30日的六个月，
44
更好的环境/环境(更差)
细分市场收入
管理费、特许经营费和其他费用
抵销收入.
用于偿还管理和特许经营物业所发生费用的收入(1)
20222021部门总收入
(1)关于为管理和特许经营物业偿还费用而增加收入的进一步讨论，请参阅“-经营业绩”。$117 $54 $63 115.3 %
截至2022年6月30日止三个月及六个月的管理费、特许经营费及其他费用较截至2021年6月30日止三个月及六个月的减少，乃由于若干市场的COVID—19相关限制导致大中华区的管理费减少所致。截至2022年6月30日止三个月及六个月较去年同期的减少部分被大中华区以外市场需求改善带动的管理费增加所抵销。
20222021目录表
截至6月30日的三个月，$202 $82 $120 145.8 %
RevPAR
入住率
adr
20222021(可比的全系统酒店)
VS 2021
(单位：恒值$)$18 $20 $(2)(12.1)%
VS 2021(1)(1)— (6.8)%
VS 202134 24 10 39.6 %
(单位：恒值$)$51 $43 $8 16.9 %
Aspac全套服务
20222021(2.3)%患者
Aspac精选服务
（11.6）%患者$32 $35 $(3)(7.5)%
截至6月30日的六个月，(2)(2)— (11.5)%
RevPAR63 44 19 41.3 %
入住率$93 $77 $16 20.2 %
adr
(可比的全系统酒店)
45
VS 2021
(单位：恒值$)
VS 2021VS 2021(单位：恒值$)
Aspac全套服务2022(0.4)%分
Aspac精选服务		2022(9.1)%分2022与截至2021年6月30日的三个月和六个月相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的可比全面服务RevPAR有所增加，这主要是由于东北亚、东南亚和澳大利亚的需求和ADR增加，但大中华区中国内部的需求和ADR的下降在很大程度上抵消了这一增长。
与去年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的可比精选服务每间可比年利率下降，主要是由于大区中国的需求下降所致。
在截至2022年6月30日的三个月内，由于正在进行重大翻修，一家酒店从可比的亚太地区全方位服务酒店业绩中删除，两家酒店从可比的亚太精选服务系统酒店业绩中删除，因为一家酒店离开了酒店组合，一家酒店暂停运营。$71 0.8 %43.9 %亚太区管理和特许经营部门调整后的EBITDA。$161 6.2 %
截至6月30日的三个月，$33 (22.6)%49.9 %更好的环境/环境(更差)$66 (4.5)%
分部调整后的EBITDA
截至6月30日的六个月，更好的环境/环境(更差)分部调整后的EBITDA
与去年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月调整后EBITDA的下降主要是由于管理和特许经营费的下降。2022目录表
EAME/西南部亚洲管理和特许经营部门收入。		2022截至6月30日的三个月，2022更好的环境/环境(更差)
细分市场收入
管理费、特许经营费和其他费用$67 7.4 %40.6 %抵销收入$165 8.6 %
用于偿还管理和特许经营物业所发生费用的收入(1)$32 (16.1)%47.5 %部门总收入$68 0.0 %
截至6月30日的六个月，
更好的环境/环境(更差)
细分市场收入
管理费、特许经营费和其他费用
抵销收入
20222021用于偿还管理和特许经营物业所发生费用的收入(1)
部门总收入$6 $10 $(4)(40.5)%
(1)关于为管理和特许经营物业偿还费用而增加收入的进一步讨论，请参阅“-经营业绩”。
20222021截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月，管理费、特许经营费及其他费用较截至二零二一年六月三十日止三个月及六个月有所增加，乃由于西欧及中东若干市场的基本及奖励管理费增加所致，主要由于COVID—19疫情持续复苏所致。截至2022年6月30日止三个月亦受惠于印度因若干旅游限制放宽而增加的管理费。
截至6月30日的三个月，$11 $15 $(4)(28.6)%
RevPAR
46
入住率
adr
(可比的全系统酒店)
20222021VS 2021
(单位：恒值$)
VS 2021$21 $6 $15 222.5 %
VS 2021(2)(3)1 33.9 %
(单位：恒值$)23 15 8 64.4 %
EAME/西南部亚洲全面服务$42 $18 $24 141.9 %
36.6%患者
20222021EAME/西南亚洲精选服务
32.1%患者
截至6月30日的六个月，$36 $13 $23 173.9 %
RevPAR(4)(6)2 30.2 %
入住率44 28 16 62.6 %
adr$76 $35 $41 121.9 %
(可比的全系统酒店)
VS 2021
(单位：恒值$)
VS 2021VS 2021(单位：恒值$)
EAME/西南部亚洲全面服务202228.1%分
EAME/西南亚洲精选服务		202222.4%分2022截至2022年6月30日的三个月和六个月，与截至2021年6月30日的三个月和六个月相比，可比系统范围内的酒店RevPAR有所增加，这主要是由于西欧、中东和印度的某些休闲目的地，因为他们继续从新冠肺炎疫情中恢复。
在截至2022年6月30日的三个月里，由于暂停运营，三家酒店从可比的EAME/西南亚洲全方位服务酒店业绩中被移除。在截至2022年6月30日的六个月内，我们从可比的EAME/西南亚洲全方位服务酒店业绩中删除了另外两家酒店，因为一家酒店离开了酒店组合，一家酒店暂停运营。
在截至2022年6月30日的六个月中，有一家酒店从可比的EAME/西南亚洲精选服务系统酒店业绩中删除，因为它从特许经营转变为管理。$135 239.9 %65.2 %目录表$208 49.3 %
EAME/西南亚洲管理和特许经营部门调整后的EBITDA。$62 148.2 %71.9 %截至6月30日的三个月，$87 37.4 %
更好的环境/环境(更差)
分部调整后的EBITDANM截至6月30日的六个月，
更好的环境/环境(更差)2022分部调整后的EBITDA
NM		2022在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，与截至2021年6月30日的三个月和六个月相比，调整后的EBITDA增加，主要是由于管理、特许经营和其他费用收入的增加。2022Apple Leisure Group部门收入。
截至6月30日的三个月，
更好的环境/环境(更差)$113 204.5 %57.0 %细分市场收入$198 54.5 %
自有和租赁酒店$57 119.2 %64.0 %NM$89 42.5 %
管理费、特许经营费和其他费用
NM
分销和目的地管理
47
NM
其他收入
NM
20222021用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入
NM$13 $(1)$14 部门总收入
NM
20222021截至6月30日的六个月，
更好的环境/环境(更差)$19 $(1)$20 细分市场收入
自有和租赁酒店
NM
管理费、特许经营费和其他费用
20222021NM
分销和目的地管理
NM$4 $— $4 其他收入
NM36 — 36 用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入
NM256 — 256 部门总收入
NM33 — 33 截至2022年6月30日止的三个月和六个月，管理、特许经营和其他费用收入反映了美洲ALG度假村（包括墨西哥、加勒比、中美洲和南美洲的度假村）的净套餐RevPAR分别为205美元和209美元。截至2022年6月30日止的三个月和六个月，管理、特许经营和其他费用收入反映了欧洲ALG度假村的净套餐RevPAR分别为80美元和78美元。
目录表26 — 26 苹果休闲集团部门调整后的EBITDA。
截至6月30日的三个月，$355 $— $355 变化
分部调整后的EBITDA
20222021NM
递延活动净额
递延收入增加$4 $— $4 NM
递延费用增加额66 — 66 NM
净延期502 — 502 NM
净融资合同增加67 — 67 NM
截至6月30日的六个月，55 — 55 变化
分部调整后的EBITDA$694 $— $694 NM
递延活动净额
48
递延收入增加
NM
递延费用增加额
20222021NM
净延期$54 $— $54 NM
净融资合同增加
NM$52 $— $52 在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，ALG受益于新的无限度假俱乐部会员合同的销售，这增加了净延期和净融资合同。递延净额将增加在估计的会员期内确认的收入和支出，净融资合同代表对公司未来现金流的估计。
公司和其他公司。(27)— (27)截至6月30日的三个月，
更好的环境/环境(更差)$25 $— $25 收入
调整后的EBITDA$15 $— $15 截至6月30日的六个月，
更好的环境/环境(更差)
20222021收入
调整后的EBITDA$110 $— $110 与截至2021年6月30日的三个月和六个月相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的收入有所增长，这是由于与我们的联合品牌信用卡计划相关的收入增加。
与截至2021年6月30日的三个月和六个月相比，调整后的EBITDA在截至2022年6月30日的三个月和六个月内有所下降，主要是由于某些销售、一般和行政费用的增加，包括与ALG整合相关的成本分别为400万美元和1100万美元，以及由于员工人数增加而导致的工资和相关成本的增加。
目录表$101 $— $101 非GAAP衡量标准
调整后的扣除利息、税项、折旧和摊销前收益(“调整后的EBITDA”)和EBITDA(52)— (52)在本季度报告中，我们使用调整后EBITDA和EBITDA这两个术语。根据我们的定义，调整后的EBITDA和EBITDA是非GAAP衡量标准。我们将合并的调整后EBITDA定义为可归因于凯悦酒店集团的净收益(亏损)加上我们在未合并的自有和租赁酒店合资企业的调整后EBITDA中按比例分配的份额，调整后的EBITDA基于我们在每个自有和租赁企业中的所有权百分比，调整后不包括以下项目：
利息支出；$49 $— $49 所得税的利益(准备)；
折旧和摊销；$22 $— $22 反倾销收入；
用于偿还管理和特许经营物业所发生费用的收入；
为管理和特许经营物业产生的成本，我们打算在长期内收回；
 未合并的酒店业企业的权益收益(亏损)；
20222021基于股票的薪酬费用；
房地产及其他销售损益；$13 $11 $2 21.5 %
资产减值；及 $(34)$(21)$(13)(62.2)%
其他收入(亏损)，净额。
20222021我们计算综合经调整EBITDA的方法是将每个可报告分部的经调整EBITDA和对销与公司及其他经调整EBITDA。
我们的董事会和执行管理团队专注于调整后的EBITDA，将其作为部门和综合基础上的关键绩效和薪酬指标之一。调整后的EBITDA有助于我们在一致的基础上比较不同报告期的业绩，因为它从我们的经营业绩中剔除了不能反映我们的核心业务的项目的影响，无论是在分部上还是在综合基础上。我们的总裁和首席执行官，也是我们的首席执行官，也评估我们每个可报告部门的表现，并通过评估每个部门的调整后EBITDA来决定如何向这些部门分配资源。此外，我们董事会的薪酬委员会根据合并调整后EBITDA、分部调整后EBITDA或两者的某种组合来确定我们某些管理层成员的年度可变薪酬。$27 $19 $8 40.9 %
我们相信，调整后的EBITDA对投资者是有用的，因为它为投资者提供了我们内部用于评估我们的经营业绩和做出薪酬决定的相同信息，并便于我们将结果与行业内其他公司的结果进行比较。$(72)$(45)$(27)(57.9)%
调整后EBITDA不包括某些项目，这些项目可能在不同行业和同一行业内的公司之间有很大的差异，包括利息支出和收益，（规定）所得税，这取决于公司的具体情况，包括资本结构、信用评级、税收政策和经营所在的司法管辖区；折旧和摊销取决于公司政策，包括如何使用资产以及分配给资产的寿命；相反收入取决于公司政策和有关向酒店业主付款的战略决策；以及因公司采取的不同补偿计划而异的基于股票的补偿费用。我们不包括偿还成本及代表管理及特许经营物业产生的与偿还工资成本有关的成本，以及我们为酒店拥有人的利益而经营的全系统服务及计划的收入，原因是根据合约，我们不会提供服务或经营相关计划以产生溢利。从长远来看，这些项目和服务的设计并不是为了影响我们的经济，无论是积极还是消极。因此，在评估经营业绩的期间变动时，我们不包括净影响。经调整EBITDA包括代表我们管理的，
目录表
49
我们不打算向酒店业主收回与全系统服务和计划有关的特许经营物业。最后，我们排除了其他非我们业务核心的项目，如资产减值以及有价证券的未实现和已实现损益。
调整后的EBITDA和EBITDA不能替代归属于凯悦酒店公司的净收入（亏损）、净收入（亏损）或公认会计原则规定的任何其他措施。使用非GAAP指标，如调整后的EBITDA和EBITDA是有限制的。虽然我们相信调整后EBITDA可以使我们的经营业绩评估更加一致，因为它删除了不反映我们核心业务的项目，我们行业的其他公司可能会定义调整后EBITDA与我们不同。因此，可能难以使用调整后EBITDA或类似名称的非GAAP指标，其他公司可能会使用这些公司的业绩与我们的业绩进行比较。由于这些限制，调整后EBITDA不应被视为我们业务产生的收入（亏损）的衡量标准。我们的管理层通过参考我们的公认会计原则结果和使用调整后的EBITDA来弥补这些限制。请参阅本季度报告其他部分的简明综合财务报表中的简明综合收益（亏损）表。
关于凯悦酒店集团应占净收益(亏损)与EBITDA的对账以及EBITDA与综合调整后EBITDA的对账，见下文。
调整后的销售、一般和管理费用
•根据我们的定义，调整后的销售、一般和行政费用是非GAAP衡量标准。调整后的销售、一般和行政费用不包括通过拉比信托基金提供资金的递延薪酬计划和基于股票的薪酬支出的影响。调整后的销售、一般和管理费用有助于我们在一致的基础上比较不同报告期的业绩，因为它从我们的经营业绩中剔除了不能反映我们核心业务的项目的影响，无论是在部门基础上还是综合基础上。有关销售费用、一般费用和管理费用与调整后的销售费用、一般费用和管理费用的对账，请参阅“-经营结果”。
•同档次酒店
•“可比较的全系统酒店”指我们管理或特许经营的所有物业，包括自有和租赁物业，这些物业在整个被比较的期间内运营，且在被比较的期间内没有遭受重大损坏、业务中断或进行大规模翻修，或无法获得可比较结果。因COVID—19疫情而暂停营业且尚未重新开业的酒店不再包括在我们对可比较全系统酒店的定义内。我们可能会使用可比较的全系统酒店的变体，专门指可比较的全系统美洲全方位服务酒店，包括我们在美洲管理和特许经营部门管理或特许经营的酒店，包括我们的健康度假村、我们的精选服务酒店或我们的全包度假村。可比较的全系统范围的ASPAC全方位服务或精选服务酒店为我们管理或特许经营的那些物业在ASPAC管理和特许经营部门，或类似的全系统EAME/SW Asia全方位服务或精选服务酒店，用于我们在EAME/SW Asia管理和特许经营部门管理或特许经营的物业。“可比较的拥有及租赁酒店”指我们拥有或租赁的所有物业，这些物业在整个被比较的期间内经营及合并，且在被比较的期间内没有遭受重大损坏、业务中断或进行大规模翻新，或无法获得可比较结果。可比较的全系统酒店以及可比较的自有和租赁酒店通常用作本行业的计量基准。“非可比全系统酒店”或“非可比自有和租赁酒店”指不符合上文定义的“可比”各自定义的所有酒店。
•不变美元货币
•我们在报告的基础上和不变的美元基础上报告我们的经营结果。不变美元货币是一种非公认会计准则的衡量标准，不包括比较期间外币汇率变动的影响。我们相信，不变美元分析提供了有关我们业绩的有价值的信息，因为它从我们的经营业绩中消除了货币波动。我们通过以本期汇率重复上一期本币财务结果来计算不变美元货币。然后，将这些重述的金额与我们本期报告的金额进行比较，以提供我们业绩中由运营驱动的差异。
•目录表
•融资合同净额
•净融资合同是指在收到初始现金定金和剩余余额按月分期付款、平均期限不到4年的期间内签署的无限度假俱乐部合同。净融资合同余额的计算方法是会员合同的未付部分减去与履行会员计划合同有关的费用，并进一步减去未来估计的无法收回的分期付款。融资合同净余额不会在我们的简明综合资产负债表中报告，因为我们收取未来分期付款的权利取决于我们在合同期限内是否有能力持续获得ALG度假村的会员福利，而且只有在分期付款收取之后，履行会员合同的相关费用才会成为公司的负债。我们认为，净融资合同对投资者是有用的，因为它代表了根据本期签署的合同对未来到期现金流的估计。截至2022年6月30日，未记录在我们精简合并资产负债表上的融资合同净余额为1.55亿美元。
•净延期
•递延净额表示与无限度假俱乐部会员合同有关的合同负债的变化减去与合同有关的递延成本资产的变化。合同负债和递延成本资产在我们的简明综合损益表(损益表)上分别确认为收入和费用。
•下表提供了可归因于凯悦酒店集团的净收入(亏损)与EBITDA的对账，以及EBITDA与调整后综合EBITDA的对账：
截至6月30日的三个月，
变化
可归因于凯悦酒店集团的净收益(亏损)
NM
50
利息支出
所得税拨备
折旧及摊销
EBITDA
抵销收入
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入
为管理物业和专营物业而招致的费用
未合并的酒店业企业的股本(收益)损失
基于股票的薪酬费用
房地产销售收益
51
资产减值
其他(收入)损失，净额
未合并的自有和租赁酒店合资企业调整后EBITDA的按比例份额
NM
调整后的EBITDA
目录表
截至6月30日的六个月，
20222021变化
可归因于凯悦酒店集团的净收益(亏损)$206 $(9)$215 利息支出
所得税拨备38 42 (4)(7.7)%
折旧及摊销106 15 91 578.5 %
EBITDA105 74 31 40.7 %
抵销收入455 122 333 270.8 %
用于偿还代表管理和特许经营物业发生的费用的收入9 9 — 8.0 %
为管理物业和专营物业而招致的费用(640)(366)(274)(75.1)%
未合并的酒店业企业的股本(收益)损失628 375 253 67.6 %
基于股票的薪酬费用(1)34 (35)(104.1)%
房地产销售收益12 8 4 71.6 %
资产减值(251)(105)(146)(138.2)%
其他(收入)损失，净额7 2 5 177.5 %
未合并的自有和租赁酒店合资企业调整后EBITDA的按比例份额19 (25)44 175.3 %
NM17 1 16 调整后的EBITDA
NM$255 $55 $200 365.4 %
52
流动性与资本资源
概述
20222021我们主要以现有现金、短期投资和运营产生的现金为业务提供资金。作为我们长期业务策略的一部分，我们将出售所得款项净额用于偿还债务；支持新的投资机会，包括收购；以及在适当时向股东返还资本。如我们认为有必要，我们会根据循环信贷安排或其他第三方来源借入现金，并通过发行债务或股本证券筹集资金。我们维持现金投资政策，强调资本的保值。
我们预计将成功履行我们于2021年8月宣布的承诺，到2024年底，变现处置自有资产（扣除收购）所得的20亿美元。截至2022年8月9日，作为该承诺的一部分，我们已经实现了6.81亿美元的自有资产净处置收益。$133 $(313)$446 142.6 %
我们可能不时寻求退出或通过现金购买和/或交换其他证券、公开市场购买、私下谈判交易或其他方式购买我们的未偿还股本和/或债务证券，包括根据规则10b5—1计划或加速股份回购交易。该等回购或交换（如有）将视乎当前市况、现有或未来融资安排的限制、流动资金需求、合约限制及其他因素而定。涉及的金额可能很大。在截至2022年6月30日的季度，我们通过股票回购向股东返还了1.01亿美元的资本，并回购了1500万美元的优先票据。此外，我们通过法律撤销2005年系列债券的1.66亿美元，减少了我们的未偿债务。截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月，概无派付股息。78 83 (5)(5.7)%
我们相信，我们的现金状况、短期投资和运营现金，以及我们在循环信贷安排下的借贷能力和我们进入资本市场的渠道，将足以满足我们的所有资金需求和资本部署目标在短期和长期。108 201 (93)(46.4)%
影响我们流动性和资本资源的近期交易224 148 76 51.3 %
截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六个月，多项交易影响了我们的流动资金。见“现金的来源和用途”。”543 119 424 356.2 %
目录表18 17 1 7.6 %
现金的来源和用途(1,180)(626)(554)(88.7)%
截至6月30日的六个月，1,184 652 532 81.7 %
现金提供方(使用于)：8 (20)28 141.2 %
经营活动40 36 4 12.3 %
投资活动(251)(105)(146)(138.2)%
融资活动10 2 8 317.1 %
汇率变动对现金的影响29 (37)66 176.7 %
现金、现金等价物和限制性现金净增加(减少)23 (3)26 经营活动的现金流
截至2022年6月30日的6个月，经营活动提供(用于)的现金比截至2021年6月30日的6个月增加了4.41亿美元。这一增长主要是由于业绩改善，这是由于继续从新冠肺炎疫情中恢复以及收购ALG所推动的。2022年经营活动提供的现金还包括ALG收到的现金存款所带来的营运资本增加，这与ALG假期内的重大预订需求有关。$424 $35 $389 投资活动产生的现金流
截至2022年6月30日的6个月内：
我们从出售红颜知己迈阿密海滩获得了2.27亿美元的收益，扣除关闭成本和比例调整后的净收益。
我们从出售凯悦摄政印第安威尔斯度假村和水疗中心获得了1.36亿美元的收益，其中不包括关闭成本和比例调整。
我们从出售Driskill获得了1.19亿美元的收益，扣除关闭成本和按比例分配调整后的收益。
我们从出售Grand Hyatt San Antonio River Walk中获得了1.09亿美元的现金对价，这笔交易扣除了交易成本。
我们在有价证券和短期投资的净买入上投入了2.75亿美元。
我们在资本支出上投资了1.04亿美元(见“-资本支出”)。
我们支付了3900万美元与ALG收购相关的金额，以偿还给卖方用于收购价格调整的金额。
53
截至2021年6月30日的6个月内：
我们从出售凯悦摄政Lost Pines Resort and Spa获得了2.68亿美元的收益，扣除关闭成本和按比例调整后的净收益。
我们收到了6000万美元的有价证券和短期投资净收益。
20222021
我们从与某些股权方法投资和赎回HTM债务证券有关的销售活动中获得了2500万美元的收益。
剔除关闭成本和比例调整后，我们以1.46亿美元现金收购了Alila Ventana Big Sur。$383 $(58)
我们以600万美元的现金购买了合作伙伴在拥有S·保罗君悦酒店的实体中的权益，并偿还了该物业7800万美元的第三方抵押贷款。201 47 
我们在资本支出上投资了3700万美元(见“-资本支出”)。(142)(16)
我们投资了2400万美元在未合并的酒店企业。11 (7)
目录表$453 $(34)
融资活动产生的现金流
截至2022年6月30日的6个月内：
我们回购了1，210，402股A类普通股，总收购价为1.01亿美元。
我们回购了1500万美元的高级债券。
•我们动用了800万美元的限制性现金来击败2005年系列债券。
•截至2021年6月30日的6个月内：
•我们没有任何重大融资活动。
•我们将净债务定义为总债务减去现金和现金等价物以及短期投资的总和。我们认为净债务及其组成部分是衡量流动性的重要指标，也是资本结构战略的指导性指标。净债务是一种非公认会计准则的衡量标准，其计算方法可能与其他公司使用的类似名称的衡量标准不同。下表汇总了我们的债务与资本比率：
•2022年6月30日
•2021年12月31日
•合并债务(1)
股东权益
•总资本
•总债务与总资本之比
•合并债务(1)
•减：现金及现金等价物和短期投资
•合并债务净额
•净债务与总资本之比
•(1)不包括我们于2022年6月30日及2021年12月31日应占的未合并酒店业务债务中分别约5.89亿美元及5.81亿美元，绝大部分债务均对我们无追索权，其中一部分债务我们根据单独协议进行担保。
54
资本支出
我们经常进行资本支出以增强业务。我们将资本开支分类为维护及技术、现有物业的改善及其他。我们一直并将继续遵守资本开支的纪律，并考虑到营运现金流。
截至6月30日的六个月，
•对现有属性的增强
•维护和技术
•其他
资本支出总额
•现有物业的改善增加主要由于二零二二年一间自有酒店的翻新开支增加所致。截至2022年6月30日止六个月的资本支出总额包括与ALG有关的1300万美元。不包括ALG，我们的资本开支继续低于COVID—19疫情前的水平。
目录表
高级附注下表载列于简明综合财务报表第一部分第1项“财务报表—附注9”所述于二零二二年六月三十日的优先票据未偿还本金结余。「优先债券的利息每半年或每季度支付一次。
未偿还本金$3,804 $3,978 
2023年到期的3亿美元优先无抵押票据—浮动利率票据3,609 3,563 
3.5亿美元2023年到期的优先无担保票据-3.375%7,413 7,541 
2023年到期的7亿美元优先无抵押票据—1.300%51.3 %52.8 %
2024年到期的7.5亿美元高级无担保票据-1.800%3,804 3,978 
4.5亿美元2025年到期的优先无担保票据-5.375%(1,955)(1,187)
2026年到期的4亿美元优先无担保票据-4.850%$1,849 $2,791 
2028年到期的4亿美元优先无担保票据-4.375%24.9 %37.0 %
4.5亿美元2030年到期的优先无担保票据-5.750%
高级债券合计
于2022年6月30日，吾等已遵守规管优先票据的所有适用契诺。
循环信贷安排
20222021
于2022年5月18日，我们订立了一份新的信贷协议，以再融资并完全取代我们先前的循环信贷融资。循环信贷机制旨在为周转资金和一般公司用途提供融资，包括商业票据备份和获准投资和收购。于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，我们并无未偿还结余。见第一部分第1项“财务报表—简明综合财务报表附注9”。”$59 $23 
于二零二二年六月三十日，我们遵守循环信贷融资项下的所有适用契诺。 40 14 
信用证5 — 
我们根据循环信贷安排或直接向金融机构签发信用证。于2022年6月30日及2021年12月31日，我们分别有2. 70亿美元及2. 76亿美元直接与金融机构发出的未偿还信用证。于2022年6月30日，该等信用证的加权平均费用约为154个基点，到期日一般为最长一年。$104 $37 
关键会计政策和估算
55
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响报告金额和相关披露的估计和假设。我们已在2021年10—K表格中披露了这些我们认为至关重要的估计，并在其应用中需要复杂判断。自2021年10—K表格日期以来，我们的关键会计政策或我们根据该等政策应用的方法或假设并无重大变动。
目录表
项目3.合作伙伴关系
关于市场风险的定量和定性披露。
我们面对市场风险，主要来自利率及外币汇率变动。在若干情况下，我们寻求透过订立财务安排以对冲部分与利率及外币汇率变动有关的风险，以减低盈利及现金流量波动。我们继续承受该等风险，惟该等风险并无对冲。我们在符合上述目标的情况下订立衍生金融安排，我们不会将衍生金融安排用于交易或投机目的。于2022年6月30日，我们为对冲交易的一方，包括使用衍生金融工具，详情如下。$300 
利率风险350 
于一般业务过程中，我们因借贷活动而承受利率变动的影响。我们的目标是通过在我们的固定利率和浮动利率债务之间建立适当的平衡来管理利率变动对经营结果、现金流和我们债务的市场价值的风险。我们不时进行利率衍生品交易，包括利率掉期及利率锁，以维持我们认为可接受的利率变动风险水平。于2022年6月30日及2021年12月31日，我们并无持有任何利率掉期合约或未偿还利率锁。700 
下表载列受利率风险重大影响的金融工具于二零二二年六月三十日的合约到期日及总公平值：746 
按期限划分的到期日450 
此后400 
总账面金额(1)399 
公允价值总额(1)440 
固定利率债务$3,785 
平均利率(2)
浮动利率债(3)
平均利率(2)
(1)不包括700万美元的融资租赁债务以及2000万美元的未摊销折扣和递延融资费用。
(2)2022年6月30日平均利率。
(3)包括里约热内卢君悦酒店建筑贷款，该贷款于2022年6月30日的利率为8.01%。
外币风险和汇率工具
我们以各种外币进行交易，并利用外币远期合约来抵消与某些外币波动相关的风险敞口。截至2022年6月30日和2021年12月31日，未平仓远期合同名义金额的美元等价物分别为1.7亿美元和1.84亿美元。
56
我们打算用我们的外币远期合约的收益或亏损来抵消与我们的第三方债务和公司间交易相关的收益和亏损，这样对我们的年度净收益(亏损)的影响可以忽略不计。我们对市场风险的敞口与我们之前在2021年10-K表格中披露的情况没有实质性变化。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月，这些衍生工具的影响分别产生了1,200万美元和1,700万美元的净收益，分别确认为其他收益(亏损)、简明综合损益表(亏损)的净额。在截至2021年6月30日的三个月和六个月，这些衍生工具的影响导致在其他收益(亏损)中确认的微不足道的收益(亏损)，扣除我们的精简综合损益表(亏损)。我们用与公司间贷款和交易相关的损益抵消外币远期合约的损益，因此对我们的净收益(亏损)的影响可以忽略不计。截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们在简明合并资产负债表上有计入预付的微不足道的资产和与衍生品工具相关的其他资产。目录表
第四项。
控制和程序。
披露控制和程序。
*我们维持一套披露控制和程序，旨在确保公司根据1934年修订的《证券交易法》(以下简称《交易法》)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。根据《交易所法案》第13a-15(B)条，截至本季度报告所述期间结束时，在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本季度报告涵盖的期间结束时，我们的披露控制和程序有效地提供了合理的保证，确保公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并被积累并酌情传达给我们的管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时就所需披露做出决定。
财务报告内部控制的变化。
20222023202420252026我们正在将苹果休闲集团整合到我们对财务报告流程的内部控制中。除上文所述外，本公司最近一个财政季度的财务报告内部控制并无重大影响，或合理地可能对本公司财务报告的内部控制产生重大影响。目录表
第二部分：其他信息$— $1,051 $746 $450 $400 $839 $3,486 $3,408 
项目1.合作伙伴关系3.46 %
法律诉讼。$1 $304 $4 $4 $4 $14 $331 $340 
我们涉及日常业务过程中产生的各种申索及诉讼，包括涉及侵权及其他一般责任申索、工人赔偿及其他雇员申索、知识产权申索及与我们管理若干酒店物业有关的申索。大多数涉及责任、过失索赔和雇员的事故都由有偿付能力的保险公司承保。当我们相信损失是可能的且可合理估计时，我们会记录负债。我们目前相信，该等诉讼及程序的最终结果，个别或整体而言，不会对我们的综合财务状况、经营业绩或流动资金造成重大影响。 2.32 %
有关税务及法律或有事项的更多资料，请参阅第一部分第1项“财务报表—综合财务报表附注11及附注12”。
第1A项。
风险因素。
于二零二二年六月三十日，
截至2021年12月31日止财政年度的10—K表格年报第1A项至第一部分以及截至2022年3月31日止季度期间的10—Q表格季度报告第1A项至第二部分所披露的风险因素并无重大变化。
项目2.合作伙伴关系
未登记的股权证券的销售和收益的使用。
57
发行人购买股票证券
下表载列有关我们于截至2022年6月30日止季度购买A类普通股股份的资料：总数
的股份购买（1）
加权平均
支付的价格
每股
58
总人数
购入的股份
作为公开已宣布的计划
根据该计划可购买的股票的最大数量(或近似美元价值)
2022年4月1日至4月30日
2022年5月1日至5月31日2022年6月1日至6月30日
总计于2018年10月30日及2019年12月18日，我们宣布批准扩大股份回购计划。根据每项批准，我们被授权在公开市场、私下谈判交易或其他方式购买最多7.5亿美元的A类和B类普通股，包括根据规则10b5—1计划或加速股票回购交易。回购计划并不要求本公司回购任何美元金额或数量的股份，该计划可随时暂停或终止，且没有到期日。于二零二零年三月暂停股份回购计划后，我们于二零二二年五月恢复股份回购。于2022年6月30日，我们在股份回购授权下剩余约8.27亿美元。
项目3.合作伙伴关系高级证券违约。
没有。
项目4.合作伙伴关系
煤矿安全信息披露。
不适用。
项目5.合作伙伴关系		其他信息。
没有。
目录表		项目6.合作伙伴关系
展品。
展品编号
展品说明		凯悦酒店集团公司注册证书的修订和重述
修订及重订《凯悦酒店集团附例》(参照本公司于2014年9月11日向美国证券交易委员会提交的8-K表格(档案号：001-34521)附件3.2)— $— — $927,760,966 
《信贷协议》，日期为2022年5月18日，由凯悦酒店集团作为借款方、借款方的若干子公司、贷款方、美国银行、国民协会作为行政代理、富国银行全国协会作为辛迪加代理、美国银行、富国证券有限责任公司、摩根大通银行和丰业银行作为联席簿记管理人和联席牵头安排人、摩根大通银行、丰业银行、德意志银行纽约分行、高盛贷款合作伙伴有限责任公司、PNC银行、全国协会、作为共同文件代理的Truist银行和美国银行全国协会，以及作为联合高级管理代理的法国农业信贷银行、第五第三银行、全国银行协会和三井住友银行(通过引用公司于2022年5月24日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告(文件编号001-34521)的附件10.1合并)990,402 82.17 990,402 $846,380,843 
根据第四次修订及重订的凯悦酒店集团长期激励计划(于2022年5月24日提交给证券交易委员会的本公司8-K表格(第001-34521号文件)附件10.2)下的HHC2022-2024年绩效股单位协议表格)220,000 88.63 220,000 $826,882,975 
根据第四次修订和重述的凯悦酒店公司长期激励计划的ALG 2022—2024年绩效份额单位协议（通过引用本公司于2022年5月24日向美国证券交易委员会提交的表格8—K（文件编号：001—34521）的当前报告的附件10.3纳入）1,210,402 $83.34 1,210,402 
(1)根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条和第15d-14(A)条对首席执行官的证明
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条和第15d-14(A)条对首席财务官的证明根据18 U.S.C.根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的第1350条
根据18 U.S.C.根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的第1350条
101.INSXBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH
XBRL分类扩展架构文档101.CAL
XBRL分类扩展计算链接库文档
59
101.DEF
XBRL分类扩展定义Linkbase文档101.LAB
XBRL分类扩展标签Linkbase文档
101.PRE
3.1
XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
3.2
封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
10.1
我们将签订+管理合同或补偿计划安排。
+10.2
目录表
+10.3
签名
31.1
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
31.2
凯悦酒店集团
32.1
日期：
32.2
2022年8月9日
发信人：/S/马克·S·霍普拉马西安
Mark S.霍普拉马吉安总裁与首席执行官
(首席行政主任)凯悦酒店集团
日期：2022年8月9日
发信人：/S/琼·博塔里尼
琼·博塔里尼执行副总裁总裁，首席财务官
104(首席财务官和首席会计官)
       + Management contract or compensatory plan arrangement.
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Table of Contents
SIGNATURES
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned thereunto duly authorized.
 Hyatt Hotels Corporation
Date:August 9, 2022By:/s/ Mark S. Hoplamazian
Mark S. Hoplamazian
President and Chief Executive Officer
(Principal Executive Officer)
 Hyatt Hotels Corporation
Date:August 9, 2022By:/s/ Joan Bottarini
Joan Bottarini
Executive Vice President, Chief Financial Officer
(Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer)
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