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安达有限公司2024年股东周年大会通告
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日期和时间
2024年5月16日下午2点45分 欧洲中部时间 |
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安放
Chubb Limited Bärengasse 32 CH—8001,苏黎世 瑞士 |
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记录日期
2024年3月22日,除 "谁有投票权"中的规定在这份委托书中, |
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代理邮寄日期
2024年4月3日或前后 |
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1
批准安达有限公司截至2023年12月31日止年度的管理报告、独立财务报表及综合财务报表
2
分配可支配利润及分配储备股息
2.1
可支配利润分配
2.2
从法定储备中分派股息(透过释放及分配至股息储备)
3
董事会的解散
4
选举审计员
4.1
选择普华永道(苏黎世)为我们的法定审计师
4.2
批准任命PricewaterhouseCoopers LLP(美国)为独立的注册公共会计师事务所,负责美国证券法报告
4.3
选举BDO AG(苏黎世)为特别审计事务所
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5
董事会的选举
6
选举董事会主席
7
选举董事会薪酬委员会
8
选举Homburger AG为独立代理人
9
注销已购回股份
10
核准核准股本增加和减少的资本范围
11
批准经修订及重列的安达有限公司员工股票购买计划
|
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12
根据瑞士法律要求批准董事会和行政管理层的薪酬
12.1
董事会的最高薪酬,直至下一届股东周年大会
12.2
2025历年行政管理层最高薪酬
12.3
关于核准瑞士赔偿报告的咨询表决
13
根据美国证券法要求批准高管薪酬的咨询投票
14
批准安达有限公司截至2023年12月31日止年度的可持续发展报告
15
股东关于范围3温室气体排放量报告的建议,如适当提出
16
股东关于薪酬差距报告的建议,如果适当提出
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代理材料的互联网可用性通知:记录在案的股东将于2024年4月3日或前后收到一份代理材料的互联网可用性通知,其中提供了如何在互联网上访问代理材料和我们的年度报告的指示,以及如果他们愿意,如何要求这些材料的纸质副本。
请参阅本委托书中的“有关股东周年大会及投票的资料”以了解进一步资料,包括如何投票阁下的股份。如果您计划出席会议,您必须在2024年5月6日前按照本委托书中的指示申请入场券。
根据董事会的命令,
Joseph F. Wayland
执行副总裁、总法律顾问兼秘书 2024年4月 瑞士苏黎世 |
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你的投票很重要。请按照代理材料的互联网可用性通知上的指示尽快投票。
安达宝鼓励股东自愿选择以电子方式接收所有委托书材料(包括有关材料的可用性通知),让您快速方便地获取材料,减少我们对环境的影响,并降低印刷和邮寄成本。如果您是记录的股东,请访问www.example.com了解说明。如果您是受益所有人,请访问www.example.com或联系您的银行、经纪人或其他指定人。
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日期和时间
2024年5月16日下午2:45 中欧时间 |
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安放
Chubb Limited Bärengasse 32 CH—8001,苏黎世 瑞士 |
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记录日期
2024年3月22日,除“谁有资格投票?”在这份委托书中, |
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邮寄日期
2024年4月3日或前后 |
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会议议程
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董事会投票
推荐 |
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页面
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1
批准Chubb Limited截至2023年12月31日止年度的管理报告、独立财务报表及综合财务报表
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为
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15
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2
可支配利润的分配和从准备金中分配股息
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2.1
可支配利润的分配
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为
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16
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2.2
从法定储备中分配股息(通过释放和分配到股息储备的方式)
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为
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17
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3
解除董事会职务
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为
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19
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4
选举核数师
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4.1
推举普华永道会计师事务所(苏黎世)为我们的法定审计师
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为
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20
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4.2
批准任命普华永道会计师事务所(美国)为美国证券法报告的独立注册公共会计师事务所
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为
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20
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4.3
选举BDO AG(苏黎世)为特别审计事务所
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| |
为
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22
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5
董事会的选举
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| |
每名被提名人
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23
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6
选举董事会主席
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为
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31
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7
选举董事会薪酬委员会
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每名被提名人
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33
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8
选举Homburger AG为独立代理人
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为
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34
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9
注销已购回股份
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| |
为
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35
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10
核准核准股本增加和减少的资本范围
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| |
为
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37
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11
批准经修订及重列的安达有限公司员工股票购买计划
|
| |
为
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41
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12
根据瑞士法律要求批准董事会和行政管理层的薪酬
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12.1
董事会的最高薪酬,直至下一届股东周年大会
|
| |
为
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| |
46
|
|
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12.2
2025历年行政管理层最高薪酬
|
| |
为
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| |
48
|
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12.3
关于核准瑞士赔偿报告的咨询表决
|
| |
为
|
| |
51
|
|
|
13
根据美国证券法要求批准高管薪酬的咨询投票
|
| |
为
|
| |
53
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| |||
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14
批准Chubb Limited截至2023年12月31日止年度的可持续发展报告
|
| |
为
|
| |
55
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|
15
关于范围3温室气体排放报告的股东提案,如果提交得当的话
|
| |
vbl.反对,反对
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58
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16
关于薪酬差距报告的股东提案,如果提交得当的话
|
| |
vbl.反对,反对
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63
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卓博有限公司2024年委托书
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3
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现任委员会成员
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被提名人
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年龄
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董事
自.以来 |
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主要职业
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执行人员
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提名&
治理 |
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审计
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补偿
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风险&
金融 |
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| 埃文·G.格林伯格 | | |
69
|
| |
2002
|
| |
董事长兼首席执行官,
Chubb Limited |
| |
椅子
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| | | | | | | | | | | | |
|
迈克尔·康纳斯
引领董事 |
| |
68
|
| |
2011
|
| |
董事长兼首席执行官,
信息服务集团 |
| |
●
|
| |
●
|
| | | | |
●
|
| | | |
| Michael G. atieh | | |
70
|
| |
1991
|
| |
退休首席财务和业务
Ophthotech Corporation官员 |
| | | | | | | | | | | | | |
●
|
|
| 南希·K·比斯 | | |
54
|
| |
2023
|
| |
首席财务官,
贝克休斯公司 |
| | | | | | | |
●
|
| | | | | | |
| 希拉·P·伯克 | | |
73
|
| |
2016
|
| |
学院研究员约翰·F·
肯尼迪政府学院 哈佛大学 |
| | | | | | | | | | | | | |
●
|
|
| Nelson J.Chai | | |
58
|
| |
新提名人
|
| |
前首席财务官,
优步。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 迈克尔·L·科尔巴 | | |
63
|
| |
2023
|
| |
前首席执行官,
花旗集团。 |
| | | | | | | | | | | | | |
●
|
|
| 罗伯特·J·休金 | | |
69
|
| |
2020
|
| | Celgene Corporation前董事长兼首席执行官 | | | | | | | | | | | | | | |
●
|
|
| 罗伯特·W·斯库利 | | |
74
|
| |
2014
|
| | 退役联席总裁、摩根士丹利 | | |
●
|
| | | | |
椅子
|
| | | | | | |
|
西奥多·E·沙斯塔
|
| |
73
|
| |
2010
|
| |
退休合伙人,
深圳市管理公司 |
| | | | | | | |
●
|
| | | | | | |
|
David H.西德维尔
|
| |
71
|
| |
2014
|
| |
退休的首席财务官,
摩根士丹利 |
| |
●
|
| |
椅子
|
| | | | |
●
|
| | | |
| 奥利维尔·施泰默 | | |
68
|
| |
2008
|
| |
前任主席,
坎托纳莱沃杜瓦斯银行 |
| |
●
|
| | | | | | | | | | |
椅子
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|
|
弗朗西斯·F.汤森
|
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62
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2020
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| |
咨询服务,
Frances Fragos Townsend,LLC |
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●
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●
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椅子
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4
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卓博有限公司2024年委托书
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我们的回报是什么
•
相对于上一年、董事会批准的计划和同行而言,卓越的运营和财务业绩
•
实现战略目标
•
在我们的所有业务活动中提供卓越的承保和风险管理
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| |
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| |
我们如何将薪酬与绩效挂钩
•
核心链接:绩效衡量范围:5个关键指标,在我们所处环境的背景下进行全面评估
–
核心营业收入
–
核心运营股本回报率
–
有形权益的核心运营回报
–
P&C综合比率
–
每股有形账面价值增长
•
总股东回报(TSR)修改量
•
审议战略成就,包括领导和执行关键的非财务目标
|
| |
|
| |
我们如何支付指定高管(NEO)的薪酬
薪酬委员会考虑了财务、战略和运营业绩,并考虑了公司2023年在绝对基础上和相对于同行的出色财务业绩,这也反映了公司历史上最好的全年财务业绩。
首席执行官薪酬总额
•
2790万美元,较2022年增长12.7%
其他NEO薪酬总额
•
2023年和2022年均为NEO的高管平均增长10.5%(不包括2023年的两名新NEO以及2023年1月1日从公司退休的前NEO 2022年薪酬)
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卓博有限公司2024年委托书
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5
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卓博有限公司2024年委托书
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卓博有限公司2024年委托书
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7
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2023年财务业绩
对等组 |
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2023 CEO薪酬基准
对等组 |
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|
•
好事达公司
•
美国国际集团有限公司
•
CNA金融公司
•
哈特福德金融服务集团。
•
旅行者公司。
•
苏黎世保险集团 *
|
| | |
•
好事达公司
•
美国运通公司
•
美国国际集团有限公司
•
怡安公司
•
美国银行
•
纽约梅隆银行
•
贝莱德股份有限公司
•
科帕纳公司
|
| |
•
花旗集团。
•
高盛股份有限公司
•
达信麦克伦南公司
•
大都会人寿公司
•
摩根士丹利
•
保诚金融公司
•
旅行者公司。
|
|
|
2023年的财务表现在绝对值和相对于同行而言均表现出色,反映了公司历史上最佳的全年财务表现,包括净运营收入和核心运营收入、承销业绩、投资收入和净资产回报率的记录,以及出色的基本基本面和两位数保费收入增长:
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经营业绩
|
| |
•
创纪录的安达净利润和安达每股净利润分别为90.3亿美元和21.80美元,较2022年的52.5亿美元和12.39美元分别增长72.1%和75.9%
•
创纪录的核心营业收入和每股核心营业收入分别为93.4亿美元和22.54美元,较2022年的64.3亿美元和15.18美元分别增长45.2%和48.5%,
•
2023年业绩受到与百慕大新所得税法颁布有关的一次性11.4亿美元递延税项利益的有利影响;不包括该利益,按美元和每股基准计算的核心营业收入均创纪录
|
|
|
承保业绩
|
| |
•
行业领先的P & C综合比率为86. 5%,创公司纪录,较2022年的87. 6%上升1. 1个百分点。本事故年度不包括巨灾损失的综合损益率也创纪录地达到83.9%,而2022年为84.2%
•
合并净保费承保474亿美元,较2022年增长13.5%
|
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8
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卓博有限公司2024年委托书
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投资业绩
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•
创纪录的税前净投资收入和调整后净投资收入分别为49.4亿美元和53.4亿美元,较2022年的37.4亿美元和40.2亿美元分别增长31.9%和32.8%
|
|
|
股本回报率
|
| |
•
创纪录的净资产回报率(ROE)为16.4%,高于2022年的9.6%
•
核心经营ROE为15.4%,高于2022年的11.1%
•
创纪录的有形权益核心经营回报率(ROTE)为24.2%,高于2022年的17.0%;扣除税务优惠,核心经营ROTE也创纪录
|
|
|
每股账面价值
|
| |
•
年内,每股账面值及有形账面值分别增长20. 5%及21. 3%。每股账面价值在今年结束时创历史新高,
|
|
|
股东价值创造
|
| |
•
一年期和三年期的年化技术回报率(包括股价增值加上再投资股息)分别为4.2%和15.6%;三年期累计技术回报率为54.5%
•
38.8亿美元通过股息和股票回购回报给股东,同时继续投资于我们的未来业务
|
|
|
成功执行重大战略和业务目标及举措,包括:
|
|
|
业务战略的执行
|
| |
•
通过提高费率、增长和盈利能力,同时保持承保纪律和卓越的客户和合作伙伴服务,充分利用市场条件
•
通过加强监测和迅速应对损失成本通胀的能力,包括通过定价行动和调整未偿准备金,管理通胀压力
•
在不断变化的利率环境下实施再投资策略,取得创纪录的投资收益
•
增强的自然灾害能力和建模,以更精细、更实用和更有洞察力的方式管理风、洪水和野火风险集合
|
|
|
先进的长期增长计划
|
| |
•
在达到或超过关键财务目标的情况下,
•
执行中国战略,通过将华泰保险集团(一家中国金融服务控股公司,拥有独立的财产和意外险、人寿和资产管理子公司)的股权从47.3%增加到截至年底的76.5%(目前为85.5%),并开始将华泰业绩合并到我们的财务报表中
|
|
|
数字化转型
|
| |
•
数字化转型加速,数字化产品收入增长强劲,业务和技术创新持续取得进展
|
|
|
致力于人才发展和多样性、公平和包容
|
| |
•
在领导层和职业早期征聘方面,改善性别均衡和种族多样性,并通过制定目标并与行政层的业绩审查和薪酬挂钩,加强领导层问责制
•
通过外部招聘(超过5,000人)和内部晋升(近5,000人)以及员工发展和培训,加强人才渠道
|
|
|
气候领导
|
| |
•
在气候问题上继续保持行业领导地位,成立Chubb Climate+业务部门,以支持从事开发降低碳排放和提高气候韧性的技术和工艺的公司,建立新的石油和天然气承保和保护标准,并领导行业与投资者、气候专家和倡导团体的互动,以推进保险业的可持续性和韧性举措
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卓博有限公司2024年委托书
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卓博有限公司2024年委托书
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核心操作
收入 |
| |
$9.34B
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2023年核心营业收入创本公司纪录,大幅超过去年及计划。核心营业收入增长在财务业绩同行组中处于第91百分位。我们的一家同行被排除在二零二三年核心经营收入增长百分位数排名计算之外,以消除其于二零二二年出现核心经营亏损的扭曲影响。
|
|
|
核心运营股本回报率
(ROE) |
| | 15.4% | | |
核心运营ROE表现显著超过上一年和计划。业绩在财务业绩同行组中处于第93百分位。
|
|
|
有形资产核心经营回报率(ROTE)
|
| |
24.2%
|
| |
核心运营ROTE相对绩效超过了财务绩效同行组中的所有公司(第100百分位数)。2023年的绝对表现创纪录,大幅超过去年及计划。
|
|
|
P & C合并
比率 |
| |
86.5%
|
| |
P & C综合比率相对绩效优于财务绩效同行组中的所有公司(第100百分位数)。2023年的绝对表现创纪录,较去年及计划均有改善。2023年,不包括巨灾损失的本事故年度损益综合比率也达到创纪录的83. 9%。
|
|
|
有形账面
每股价值增长 |
| | 21.3% | | |
每股账面价值增长较上年大幅改善,超过计划。相对而言,业绩在财务业绩同行组中处于第50百分位。
|
|
| | | | | | | | |
|
股东总回报
|
| |
4.2% 1年期
15.6% 3年期
|
| |
我们的1年期和3年期年化TMR分别位于我们的财务绩效同行组的第5位(从中位数2.6个百分点)和第66位。我们的3年累积TMR为54.5%。
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卓博有限公司2024年委托书
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薪酬委员会在厘定本公司薪酬方向及厘定首席执行官及其他新上任人士2023年薪酬时,考虑本公司在关键财务指标方面的绝对表现,并相对于其财务表现同行集团、营运及策略目标的进展及执行情况,以及股东价值创造。
薪酬委员会在决定首席执行官及其他新来者的2023年浮动薪酬(包括现金奖金及长期股权奖励)时,肯定了他们卓越的领导能力、正确的判断力及坚定的专注力,推动了本公司在上文《2023年业绩:关键业绩及战略成就》中所述的卓越整体业绩。
薪酬委员会决定提高首席执行官的可变薪酬,反映公司2023年出色的财务表现、短期、中期和长期经营和战略目标的执行和进展,以及为股东创造的价值。首席执行官的年度现金奖金定为900万美元。长期股权奖励定为1 735万美元。委员会还加强了首席执行官薪酬与公司长期业绩的一致性,因为每年的股权奖励的100%取决于业绩归属。委员会认为,要求首席执行官的全部股权奖励归属(如果有的话),取决于公司业绩,并消除纯粹基于时间的股权归属,将我们首席执行官的薪酬与公司长期财务业绩和股东价值的创造更紧密地结合起来。委员会还决定不增加首席执行干事的基薪。
薪酬委员会认为,2023年CEO和其他NEO的薪酬决定反映了公司整体运营、战略、财务和股价表现,因此与股东保持一致。有关首席执行官及其他NEO薪酬决定的进一步详情,载于第115页开始的“二零二三年NEO总直接薪酬及表现概要”。
薪酬委员会和董事会2023年的薪酬决定反映了公司的理念,即将薪酬与业绩紧密挂钩,确保其领导团队保持高度积极性,并将薪酬结果与股东价值的创造紧密挂钩。这些决定还表明,使用了短期和长期可变薪酬部分来调整薪酬,以反映当年业绩和长期影响。这一理念的成功体现在本年度的卓越财务表现,无论是绝对的基础上,还是相对于安达的财务表现同行集团,以及我们的长期股价表现。
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卓博有限公司2024年委托书
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名称和主要职位
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薪金
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奖金
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库存
奖项 |
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选择权
奖项 |
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所有其他
补偿 |
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总计
|
|
|
埃文·G·格林伯格
董事长兼首席执行官
|
| |
$1,550,000
|
| |
$9,000,000
|
| |
$15,650,006
|
| |
—
|
| |
$1,461,311
|
| |
$27,661,317
|
|
|
彼得·C·恩斯
首席财务官
|
| |
$895,385
|
| |
$1,764,000
|
| |
$2,600,199
|
| |
—
|
| |
$294,501
|
| |
$5,554,085
|
|
|
约翰·W·基奥
总裁和首席运营官
|
| |
$1,176,923
|
| |
$3,343,000
|
| |
$7,000,199
|
| |
—
|
| |
$560,989
|
| |
$12,081,111
|
|
|
约翰·J·卢皮卡
副主席;
北美保险公司总裁 |
| |
$969,231
|
| |
$3,100,000
|
| |
$5,000,142
|
| |
—
|
| |
$561,533
|
| |
$9,630,906
|
|
|
胡安·路易斯·奥尔特加
海外一般保险总裁
|
| |
$838,462
|
| |
$1,650,000
|
| |
$1,713,858
|
| |
$628,431
|
| |
$676,099
|
| |
$5,506,850
|
|
|
肖恩·林斯特德
首席数字业务官
|
| |
$837,500
|
| |
$1,185,000
|
| |
$1,612,687
|
| |
$591,313
|
| |
$2,339,434
|
| |
$6,565,934
|
|
|
我们高管薪酬计划的主要目标是:
|
| |
•
强调长期业绩和价值创造,虽然不受短期财务结果影响,但鼓励明智的风险承担,以追求卓越的长期经营业绩。
•
确保管理人员不会为实现薪酬目标而冒险。
•
在可行的范围内,规定管理人员不因在支付补偿后可能不会在结果中表现出来的冒险行为而获得短期补偿。
|
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卓博有限公司2024年委托书
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我们做什么
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我们不做什么
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大量股权部分,使薪酬与业绩保持一致
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北美保险首席执行官、首席运营官、首席财务官和总裁的年度股权奖励的100%受基于业绩的归属;其他NEO的75%受限制股票部分受基于业绩的归属
•
基于业绩的股权奖励具有3年的悬崖归属和两个运营指标(每股有形账面价值增长和P & C合并比率),这些指标驱动了长期股东价值,其中TSC仅用作溢价奖励的修正值
•
大量风险薪酬(CEO 94%,其他近地天体87%)
•
重要的强制性股权要求(CEO 7倍基本工资;其他NEO 4倍基本工资)
•
在每次薪酬委员会会议上提供独立薪酬顾问
•
控制支出的双触发变化
•
详细的公司和个人绩效标准,涵盖财务和运营/战略绩效
•
稳健的内幕交易和追回政策,包括在某些情况下收回现金奖金以及基于时间和基于业绩的股权(已归属和未归属)
•
至少每年对同侪团体进行重新评估
•
行政管理层的雇用协议,其中包含非竞争和非招聘条款
•
薪酬委员会在评估薪酬方案和披露时考虑股东的反馈
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•
没有对冲安达证券
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没有重新定价或交换水下股票期权
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没有选择回溯
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行政人员或董事持有的安达股份并无新质押
•
不给高管们额外的特权
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无多年保证奖金
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没有不成比例的补充养恤金
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没有每年按比例授予基于业绩的股权奖励或第二次机会“回顾”授予
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2023
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2022
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| 审计费1 | | |
$34,531,000
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$29,816,000
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| 审计相关费用2 | | |
1,478,000
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5,489,000
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| 税费3 | | |
1,807,000
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1,616,000
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| 所有其他费用4 | | |
465,000
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446,000
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| 总计 | | |
$38,281,000
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$37,367,000
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技能、资历和经验矩阵
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企业战略
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在制定长期公司愿景、开发新产品或细分客户、评估地理足迹和评估竞争定位方面的专业知识
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CEO经验或类似经验
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实际了解组织的运作方式,熟悉战略思维、风险管理和运营监督
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重要的领导力品质,以及在他人身上发现和发展这些品质的能力
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数字/网络安全/技术
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能够评估技术对Chubb和整个业务环境的影响,特别是在影响业务运营和客户体验的网络安全、数据分析和其他技术发展方面
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响应日益增长的监管推动,在董事会层面进行强有力的网络安全监督
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财务知识/会计
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协助董事会监督我们的财务报表、财务报告和内部控制程序
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帮助满足纽约证券交易所和美国证券交易委员会关于审计委员会成员的规定
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金融服务业
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了解并有能力审查我们在资本结构、融资和资产管理活动方面的业绩和战略
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尤其相关的是该行业的高级管理或其他运营领导经验
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治理/合规性
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董事会监督能力和对董事职责的了解
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具备董事会/管理层责任、透明度和通过可持续商业模式保护股东利益的经验,并了解Chubb的内部和外部合规义务
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保险和再保险业
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我们行业的专业知识,协助审查我们的核心业务运营、战略和绩效
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风险评估/管理和合规经验,帮助提供对我们公司的有效监督
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全球商业
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熟悉全球业务,这为Chubb带来了战略上的理解,如熟悉国际和新兴市场、监管制度和多司法管辖区问题
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并购/业务发展
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监督、制定和实施业务增长战略的能力
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埃文·G·格林伯格
主席及
首席执行官, 卓博有限公司
年龄:69岁
服务年限:22年(自2002年起)
委员会成员:
执行(董事长) |
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埃文·G·格林伯格于2007年5月当选为我们的董事会主席。董事会于2004年5月任命格林伯格先生为总裁兼首席执行官,并于2003年6月任命总裁为首席运营官。2002年4月,格林伯格先生被任命为ACE海外总公司的首席执行官。格林伯格先生于2001年11月加入公司,担任ACE Limited副董事长和ACE Tempest Re首席执行官。在加入本公司之前,格林伯格先生于1997年至2000年担任美国国际集团(AIG)首席运营官兼首席运营官总裁。1975年至1997年,格林伯格先生在美国国际集团担任过多个高级管理职位,包括总裁和美国国际集团旗下外国一般保险机构美国国际集团的首席执行官。
技能和资格:
格林伯格先生在保险业有着悠久而杰出的领导和成就记录。自2004年以来,他一直担任我们的首席执行官,并在行业内担任高级管理职位超过45年。格林伯格先生管理大型而复杂的保险业务的记录以及他在各种角色中培养的技能适合他作为公司董事公司董事和董事会主席的角色,此外他还担任首席执行官一职。 |
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迈克尔·康纳斯
主席及
首席执行官, 信息服务集团公司
独立领衔董事
年龄:68岁
服务年限:13年(自2011年起)
委员会成员:
补偿, 提名和治理, 高管 |
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Michael P. Connors是Information Services Group,Inc.的创始人、董事会主席兼首席执行官。(技术洞察、市场情报和咨询服务公司)。2001年ACNielsen并入VNU后,Connors先生担任VNU N.V.(全球媒体和营销信息公司)执行董事会成员,2005年至2005年,他曾担任VNU Media Measuring & Information Group董事长兼首席执行官,以及VNU World Directories董事长。他曾于1996年至2001年从Dun & Bradstreet Corporation分拆出来,担任ACNielsen(全球营销研究公司)董事会副主席,1989年至1995年担任美国运通旅游相关服务高级副总裁,在此之前,他曾担任Sprint Corporation(电信供应商)的企业副总裁。在过去五年中,Connors先生是Eastman Chemical Company的董事会成员。
技能和资格:
康纳斯先生是一位成功的首席执行官,他通过在市场营销和信息型公司的高层职位为董事会带来丰富的企业管理经验,以及在市场营销、媒体和公共关系方面的专业知识。康纳斯先生的技能通过其目前和过去在几家上市公司董事会任职的经验得到了加强,这加强了他作为独立首席董事为公司提供有价值的监督和指导的能力,以及为董事会的一般决策提供信息的战略,特别是在管理层发展、高管薪酬和其他人力资源问题以及信息技术事务方面。他还担任过两个薪酬委员会的主席。 |
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Michael G. atieh
退休的首席财务和
商务官, Ophthotech Corporation
年龄:70岁
服务年限:33年(自1991年以来)
委员会成员:
风险与金融 |
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Michael G.Atieh于2014年9月至2016年3月期间担任Ophthotech Corporation(生物制药公司)执行副总裁总裁兼首席财务和业务官。从2009年2月到2012年2月被收购,Atieh先生一直担任Eyetech Inc.(私营专业制药公司)的执行主席。2005年6月至2008年12月,担任OSI制药执行副总裁总裁兼首席财务官。Atieh先生目前是董事公司和Immatics N.V.(临床阶段生物制药公司)审计委员会主席。陈阿铁先生于2020年10月至2023年1月期间担任董事及蚝点医药有限公司审计委员会主席。他还于2018年6月至2022年6月担任ElectrCore,Inc.(医疗技术公司)董事会成员,2014年6月至2015年4月担任Theravance Biophma,Inc.董事会成员,2003年6月至2005年5月担任OSI PharmPharmticals,Inc.董事会成员兼审计委员会主席。在此之前,Atieh先生于2002年1月至2004年2月在Dendite International,Inc.(软件提供商)担任集团总裁,并于2000年10月至2001年12月担任高级副总裁兼首席财务官。他还于1999年1月至2000年9月担任默克公司下属的美国人类健康部总裁副主任,1994年4月至1998年12月担任默克公司间接全资子公司高级副总裁 - 默克-美可管理护理有限公司,1994年1月至1994年4月担任默克公司公共事务副总裁 - ,并于1990年4月至1993年12月担任默克公司财务主管。
技能和资格:
Atieh先生为董事会带来了丰富的不同商业经验,他在一家财富50强公司、大大小小的生物技术公司以及技术和制药服务公司担任高级管理人员时获得了这些经验。他在财务方面的经验包括担任首席财务官、开发和执行大型收购的融资策略,以及随后领导新收购公司的整合工作。他曾是安永会计师事务所的审计经理,并曾担任Chubb和其他上市公司的审计委员会主席。Atieh先生还在这些领域积累了十多年的销售和运营经验,拥有广泛的面向客户的职责,这也有助于他成为董事的价值所在。
阿提阿先生自1991年以来一直担任本公司董事会成员,因此对本公司的业务、增长、发展、演变以及重大风险、财务、运营和战略考虑具有丰富的经验和了解。他对公司及其历史的深入了解为我们的董事会增加了重大价值,特别是在支持我们新董事的发展方面。
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南希·K布塞
首席财务官,
贝克休斯公司
年龄:54岁
服务年限:1(自2023年起)
委员会成员:
审核 |
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Nancy K.Buese自2022年11月以来一直担任贝克休斯公司(能源行业的产品和服务供应商)的首席财务官。在此之前,布伊斯女士于2016年10月至2022年11月期间担任纽蒙特公司(贵金属和采矿)执行副总裁总裁兼首席财务官。在加入纽蒙特之前,BUESE女士担任MPLX(能源公司)执行副总裁兼首席财务官,在MPLX于2015年收购MarkWest Energy Partners,L.P.之前,BUESE女士在MPLX担任执行副总裁总裁兼MARKWEST首席财务官长达11年。布伊斯女士是一名注册会计师,曾是安永会计师事务所的合伙人。布伊斯女士于2018年至2023年2月担任威廉姆斯公司的董事董事,离开董事会时在薪酬与管理发展委员会以及环境、健康与安全委员会任职,并于2009年至2017年担任董事并担任联合银行金融公司审计委员会主席。
技能和资格:
Buese女士丰富的财务和财务报告知识以及超过25年的财务领导职务,包括上市公司首席财务官、审计委员会主席和注册会计师,为我们的董事会带来了实质性的价值。此外,她在能源行业丰富的行政管理和董事会经验为我们的董事会提供了独特的视角和洞察力,为公司作为保险公司和企业公民的环境和可持续发展问题提供了一个独特的视角和洞察力。 |
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希拉·伯克
学院研究员,John F。
肯尼迪政府学院, 哈佛大学
年龄:73岁
服务年限:8年(自2016年起)
委员会成员:
风险与金融 |
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Sheila P. Burke是Malcolm Wiener社会政策中心的教职员,也是John F.哈佛大学肯尼迪政府学院,2007年至今。自2009年以来,她一直担任贝克,唐纳森,比尔曼,考德威尔和伯科维茨的高级公共政策顾问。1997年至2016年,Burke女士是The Chubb Corporation(Chubb Corp.)董事会成员。并于本公司与本公司合并时加入董事会。2004年至2007年,Burke女士担任史密森学会副秘书兼首席运营官。伯克女士曾于2000年6月至2003年12月担任史密森学会美国博物馆和国家项目副部长。她是约翰F.哈佛大学肯尼迪政府学院,1996年11月至2000年6月。伯克女士于1985年至1996年担任美国参议院多数党领袖办公室主任。伯克女士此前也是健康保险提供商WellPoint,Inc.的董事会成员。(now Elevance Health Inc.)。
技能和资格:
伯克女士带来了公共政策事务和政府事务的广泛知识,在公共服务和私人执业,我们的董事会。她在公共、私人和非营利董事会的丰富经验使她能够在战略、监管事项和风险管理方面为我们的管理层提供宝贵的监督和指导。 |
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Nelson J.Chai
前首席财务官,
Uber Technologies Inc.
年龄:58岁
服务年限:
新提名人 |
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Nelson J. Chai曾担任Uber Technologies Inc.的首席财务官。(拼车和物流技术平台),2018年9月至2023年12月。在此之前,2017年至2018年,柴先生担任The Warranty Group(保修解决方案和承保服务提供商)的总裁兼首席执行官,2010年至2015年,曾在CIT Group,Inc.担任多个高级管理职务。(金融服务公司),包括2011年至2015年的总裁和2014年至2015年的CIT Bank NA董事长。在加入CIT集团之前,柴先生曾在美国银行和美林公司担任高级管理职位,包括2007年至2008年的执行副总裁兼首席财务官。柴先生曾任纽约泛欧交易所执行副总裁兼首席财务官。及其前身NYSE Group,Inc.从2006年到2007年。自2010年以来,柴先生一直担任Thermo Fisher Scientific Inc.的董事会成员。(科学仪器、软件和实验室服务的全球供应商)。
技能和资格:
柴先生在全球科技和金融服务公司的财务和行政领导角色方面的丰富经验将使他成为董事会的宝贵贡献者。他的背景,包括作为上市公司首席财务官,将增加重大价值,监督和指导管理层的财务和会计事项和公司战略。 |
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Michael L.考伯特
前首席执行官,
花旗集团。
年龄:63岁
服务年限:1(自2023年起)
委员会成员:
风险与金融 |
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迈克尔·L·科尔巴在2012年10月至2021年3月期间担任花旗集团(全球银行和金融服务)首席执行官。科尔巴先生在花旗集团近40年的职业生涯中担任过多个重要的高管管理职位,其中包括2011年12月至2012年10月担任欧洲、中东和非洲首席执行官,2009年1月至2011年12月担任花旗控股首席执行官,2008年9月至2009年1月担任花旗全球财富管理首席执行官,在此之前担任全球企业和全球商业银行主管及全球关系银行主管。2022年,科尔巴先生加入私人投资公司26North Partners担任高级顾问,并创立了私人咨询公司Teton Advisors LLC。
科尔巴先生曾于2012年至2021年担任花旗集团董事会成员,并在过去五年中担任过清算所协会(包括监事会主席)、金融服务论坛(包括副主席)、银行政策研究所(成员)、纽约市伙伴关系(执行委员会成员)、世界经济论坛商业委员会(成员)、商业圆桌会议(成员)、世界经济论坛国际商业委员会(成员)和美国滑雪与滑雪板团队基金会(受托人)的前成员。
技能和资格:
科尔巴先生是一位经验丰富的金融服务高管和金融专业人士,在金融服务、风险管理、财务报告、机构业务、企业和消费者业务、人力资本管理、监管和合规以及公司事务等领域拥有广泛的理解和专业知识。作为一家监管严格的大型全球上市金融服务公司的首席执行官,他的经验为我们的董事会和管理层提供了关于公司面临的一系列多方面和复杂的运营、监管、战略和国际问题和机遇的重要和宝贵的见解。 |
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罗伯特·J·休金
前主席及
首席执行官, Celgene公司
年龄:69岁
服务年限:4年(自2020年起)
委员会成员:
风险与金融 |
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Robert J. Hugin于2010年6月至2016年3月担任Celgene Corporation(一家生物制药公司)的首席执行官,于2011年6月至2016年3月担任董事会主席,于2016年3月至2018年1月担任执行主席。在2016年6月之前,Hugin先生在Celgene担任多个管理职务,包括2006年5月至2014年7月担任总裁,2006年5月至2010年6月担任首席运营官,以及1999年6月至2006年5月担任高级副总裁兼首席财务官。在此之前,Hugin先生是J.P. Morgan & Co. Inc.的董事总经理,他于1985年加入了该组织。Hugin先生目前为Biohaven Pharmaceutical Holding Company Ltd.(制药公司)的董事。Hugin先生曾担任Allergan plc(多专业医疗保健公司)、Danaher Corporation(科技公司)和The Medicines Company(制药公司)的董事。
技能和资格:
Hugin先生为我们的董事会带来了重要和广泛的行政领导。彼作为首席执行官的经验及董事会外部服务使彼能就复杂的业务及财务事宜提供宝贵见解,并就策略向管理层提供指引。此外,他担任一家全球上市公司的主席兼首席执行官,在处理一系列复杂的运营、监管和国际问题方面积累了丰富的知识。 |
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罗伯特·W·斯库利
退休联合总裁,
摩根士丹利
年龄:74岁
服务年限:10年(自2014年起)
委员会成员:
审计(主席),执行 |
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Robert W. Scully自2007年至2009年退休期间担任摩根士丹利董事长办公室成员,此前他曾在摩根士丹利担任联席总裁、全球资本市场主席和投资银行副主席。在1996年加入摩根士丹利之前,他曾在雷曼兄弟和所罗门兄弟公司担任董事总经理。Scully先生现为KKR & Co. Inc.董事。Zoetis Inc.在此之前,Scully先生曾担任金融业监管局(FINRA)的公共总监,以及瑞银集团(UBS Group AG)、美国银行(Bank of America Corporation)、GMAC Financial Services和MSCI Inc.的董事。
技能和资格:
Scully先生在全球金融服务行业的漫长职业生涯为董事会带来了资本市场活动的专业知识,尤其是风险管理方面的专业知识。Scully先生在监督方面拥有广泛的经验,他曾或正在担任其他四个组织的审计委员会(包括FINRA)、三个公司的薪酬委员会、一个风险委员会和一个提名和治理委员会。Scully先生在人才发展和战略举措方面的经验和知识对董事会也很重要。 |
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西奥多·E·沙斯塔
退休合伙人,
深圳市管理公司
年龄:73岁
服务年限:14年(自2010年起)
委员会成员:
审核 |
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西奥多·E. Shasta先生曾担任MBIA,Inc.的董事。彼自2009年起担任财务保证保险供应商,并担任其审核委员会主席及财务及风险委员会、薪酬及管治委员会及执行委员会成员。Shasta先生曾任全球投资顾问Wellington Management Company的高级副总裁兼合伙人。Shasta先生于1996年加入Wellington Management Company,专门从事上市保险公司的财务分析,并于2009年6月退休。在加入Wellington Management Company之前,Shasta先生是Loomis,Sayles & Company的高级副总裁(投资管理)。在此之前,他曾在杜威广场投资者和波士顿银行担任各种职务。总的来说,Shasta先生作为一名金融分析师在保险行业工作了25年。
技能和资格:
Shasta先生在金融服务行业以及财产和意外保险领域的工作经历,从投资者的角度为董事会带来宝贵的见解。他对Chubb等公司及其同行集团的多年分析使他对我们面临的特定商业和财务问题有了深刻的了解。他的财务敏锐性和行业知识使他成为审计委员会的宝贵贡献者。Shasta先生自1986年以来一直是特许金融分析师。 |
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David·希德韦尔
退休的首席财务官,
摩根士丹利
年龄:71岁
服务年限:10年(自2014年起)
委员会成员:
提名和治理(主席), 薪酬,行政人员 |
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David H. Sidwell于2004年3月至2007年10月退休期间担任摩根士丹利的执行副总裁兼首席财务官。1984年至2004年3月,Sidwell先生在JPMorgan Chase & Co.担任多个财务和运营职位,最近一次担任JPMorgan Chase投资银行首席财务官,任期为2000年1月至2004年3月。在1984年加入摩根大通之前,Sidwell先生于1975年至1984年任职于一家大型公共会计师事务所Price Waterhouse LLP,并在英格兰及威尔士特许会计师协会取得特许会计师资格。Sidwell先生担任UBS Group AG高级独立董事直至2020年4月,并担任联邦国民抵押贷款协会(Fannie Mae)董事直至2016年10月。
技能和资格:
Sidwell先生在会计、金融和资本市场以及金融机构监管方面拥有丰富的背景。他在风险管理方面也拥有相当多的专业知识,包括担任上市公司风险委员会主席以及担任行政职务。Sidwell先生还在其他上市公司董事会委员会任职,在高管薪酬和公司治理方面积累了丰富的经验。这种广泛的经验极大地提高了他作为董事会成员的价值。 |
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奥利维尔·斯泰默
前主席,
坎托纳莱沃杜瓦斯银行
年龄:68岁
服务年限:16年(自2008年起)
委员会成员:
风险与财务(主席), 高管 |
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Olivier Steimer于2002年10月至2017年12月期间担任Banque Cantonale Vaudoise董事会主席。在此之前,他于1983年至2002年在瑞士信贷集团工作,最近在该组织的职位是私人银行国际首席执行官和集团执行董事会成员。Steimer先生自2013年起在Allreal Holding AG(瑞士房地产管理公司和开发商)董事会任职,自2018年1月起在Bank Lombard Odier & Co. Ltd.(瑞士私人银行)董事会任职。此外,彼于二零零九年至二零二一年担任瑞士国家银行银行理事会成员,并于二零一二年至二零二一年担任副主席。2017年6月,他担任瑞士金融研究所基金会主席。自2003年起,他担任瑞士国家铁路公司SBB CFF FFS董事会成员,并于2010年至2014年担任副主席,并于2009年至2012年担任Piguet Galland & Cie SA董事会主席。Steimer先生是瑞士公民。
技能和资格:
Steimer先生在担任董事长和首席执行官职位方面具有深厚的领导背景。彼于金融服务业之丰富经验,对复杂之银行及金融事宜拥有深厚知识。作为一家瑞士公司,丘博特别受益于Steimer先生是瑞士公民和居民,他对瑞士商业和保险领域的洞察力为董事会提供了宝贵的视角。 |
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弗朗西斯·F·汤森
咨询服务,
Frances Fragos Townsend,LLC
年龄:62岁
服务年限:4年(自2020年起)
委员会成员:
薪酬(主席), 提名与治理、执行 |
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弗朗西斯·F·汤森目前经营着自己的独立企业咨询公司--弗朗西斯·弗雷戈斯·汤森有限责任公司。从2020年12月到2023年11月,汤森女士在动视暴雪(互动游戏和娱乐)担任过各种职务,包括负责企业事务的执行副总裁总裁、公司秘书、首席合规官和高级法律顾问。2010年10月至2020年12月,汤森女士任职于麦克安德鲁斯和福布斯公司(一家多元化控股公司)。在她离开时,她是副主席、总法律顾问和首席行政官。2009年4月至2010年10月,汤森德女士是贝克博茨律师事务所的合伙人。在此之前,她曾担任总裁乔治·W·布什负责国土安全和反恐的助理,并于2004年5月至2008年1月担任美国国土安全委员会主席。2003年5月至2004年5月,她还担任总裁副助理和副国家反恐安全顾问。在为总裁号服役之前,汤森女士是美国海岸警卫队第一任负责情报的助理司令,并在美国司法部担任过13年多的高级职位。汤森女士是美国外交关系委员会和三方委员会的董事会成员,目前是国防承包商莱昂纳多·德拉斯公司的首席独立董事董事和国际矿业公司自由港-麦克莫兰公司的董事董事。在过去的五年里,汤森女士曾在科学游戏公司(现为Light&Wonder Inc.)、SciPlay公司和西联汇款公司担任董事的职务。
技能和资格:
汤森德女士为董事会带来了广泛的公共政策、政府、监管和法律经验,以及在国内和国际事务、风险管理、战略规划以及情报和安全事务(包括网络安全)方面的强大背景。汤森德女士还通过在美国政府担任各种职务,包括担任美国国土安全委员会主席,拥有丰富的领导经验。汤森德女士的上市董事会经验也有助于她成为董事的一员。 |
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| 第6条 | | | 第六条资本区间 | |
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a)
这是一个很好的例子,这是第16个。Mai 2025 inner halb einer Oberchenze von CHF 251 '775'591.50,entsprechend 503 '551'183 vollständig zu liberierenden Namenaktien mit einem Nennwert von je CHF 0.50 and einer Unterchenze von CHF 167 '850'394.50,entsprechend 335 '700'789 vollständig zu libererenden Namenaktien mit eem Nennwert von je CHF 0.50,das Aktienkapital einmal or mehrere Male zu verändern. *
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a)
董事会有权在2025年5月16日之前的任何时间在251,775,591.50瑞士法郎的上限范围内更改股本一次或多次,对应于503,551,183股每股面值0.50瑞士法郎的注册股份将被缴足,下限为167,850,394.50瑞士法郎,相当于335,700,789股每股面值为0.50瑞士法郎的登记股。*
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b)
我是一本书的作者:
1.
在Anzahl Aktien,den Zeitpunkt der Ausgabe von neuen Aktien,den Ausgabebetracg,die art der zu leistenden Einlagen(einschliesslich Bareinlagen,Sacheinlagen,Verrechnung und Uwandlung von frei verwendbaren Reserven,einschliesslich Gewinnvortrag,in Aktienkapital),den Zeitpunkt der Ausgabe,die Bedingungen der Bezugsrechtsausübung and den Beginn der Dividenbereechtigung fest. Dabei kann der Verwaltungsrat neue Aktien mittels Festübernahme durch eine bank or einen driden and anschliessenden Angebots an die bisherigen Aktionäre ausgeben.这是一个很好的例子,我们的交易需要一些东西来做。不需要使用其他的方法。Die Aktien,für welche Bezugsrechte eingeräumt,aber ausgeübt werden,zu Marktkonditionen platzieren or anderweitig im Interesse der Gesellschaft verwenden.
2.
在这方面,我们的研究和研究是一个非常重要的问题,例如,我们的研究和研究,以及我们的研究和研究,如果新的研究和研究,我们的研究和研究都需要:(1)Fusionen,Übernahmen von Unternehmen oder Beteiligungen,Finanzierungen und Refinanzierungen solcher Fusionen und Übernahmen sowie anderweitige Investigations vorhaben(unter Einschluss von Privatplatzierungen),(2)Stärkung der regulatorischen Kapitalbasis der Gesellschaft or ihrer Tochtergesellschaften(unter Einschluss von Privatplatzierungen),(3)zur Erweiterung des Aktionariats or für Beteiligungen durch strategische Partner,(4)im Zusammenhang mit der Kotierung neuer Aktien zu Marktbedingungen an in—oder ausländischen Börsen(unter Einschluss von Privatplatzierungen),(5)die neuen Aktien zum Zwecke der raschen und flexiblen Beschaffung von Eigenkapital ausgegeben werden,wenn eine solche Kapitalbeschaffung schwierig oder nur zu ungünstigeren Bedingungen möglich wäre,wenn das Bezugsrecht auf die neuen Aktien nicht ausgeschlossen würde,und(6)zum Zwecke der
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b)
在资本增加的情况下,以下适用:
1.
董事会应决定拟发行的股份数目、发行日期、出资种类(包括现金出资、实物出资、抵销及将包括保留收益在内的可自由使用储备转换为股本)、认购权的行使条件和开始派息的开始。董事会可发行由银行或其他第三方承销并随后向现有股东发售的新股。董事会获授权限制或禁止新股认购权买卖。倘认购权未获行使,董事会可酌情让该等认购权届满时一文不值,或按市价或其他符合本公司利益的方式将该等认购权或其赋予持有人的股份出售。
2.
董事会有权排除股东的优先购买权,并将其分配给个人股东、第三方、本公司或其子公司,如果使用股份用于(1)合并、收购企业或参与、融资和/或再融资,和其他投资项目(包括以私募方式),(2)改善本公司或其子公司的监管资本状况(包括私募),(3)扩大股东群体或战略伙伴投资,(四)新股在境内外证券交易所上市的,(包括以私募方式),(五)为快速灵活筹集股本而发行的新股,如果不排除新股的优先购买权,筹集资金困难或只有在较不利的条件下才可能,以及(六)董事会成员的参与,雇员、承包商、顾问或为本公司或其任何子公司的利益提供服务的其他人士。
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在这方面,我们的研究对象包括:“现代化”、“现代化”等。
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c)
现在,我的一个资本主义者,是一个伟大的国家,它是一个伟大的国家和世界的背叛。Erwerb und Halten von zur Vernichtung unter dem Kapitalband zurückgekauften Aktien unterliegen,soweit gesetzlich zuläsig,nicht der 10%—Schwelle für eigene Aktien im Sinne von Art. 659 Abs. 2或.
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c)
董事会应当在必要的情况下决定注销股份的数量和减少金额的用途。在法律允许的范围内,收购和持有为注销目的而购回的股份,不受第659条第2款CO所定义的自有股份10%的限制。
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d)
Kapitalerhöhungen können sowohl durch Erhöhung des Nennwildder Aktien als auch durch Schaffung von Aktien und Kapitalherabsetzungen können sowohl durch durch durch Vernichtung von Aktien durch werden.这是一个非常好的例子,一个减少和Wiederererrhöhung des Aktienkapitals vorzunehmen。在新的Aktien节和过去的几年里,我们的活动已经结束,在新的Nennwert和新的Nennwert的活动中,Anzahl Aktien的活动已经结束了,在新的Nennwert和新的Nennwert的活动中,我们的活动将暴露在Abs附近的Kapitalbands上。1 entsprechen,entsprechend an.
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d)
增资可以通过增加股份面值和发行新股两种方式进行,减少股份面值和注销股份两种方式进行。董事会亦获授权同时削减及重新增加股本。在减少面值的情况下,董事会应相应地修改公司章程中有关股份面值的所有条款,以及根据第1款规定的资本区间固定上下限对应新面值的股份数量。
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e)
Die Zeichnung und der Erwerb von Aktien,die im Rahmen des Kapitalbands ausgegeben werden,und jede weitere übertragung der Aktien unterliegen den Beschränkungen von Art. 8 der Statuten.
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e)
认购及收购资本范围以外的新发行股份以及其所有权的任何进一步转让均须受组织章程细则第8条所订明的限制所规限。
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名字
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数量
购入股份 |
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加权平均
购进价格 |
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| 埃文·G.格林伯格 董事长兼首席执行官 |
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—
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—
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彼得·C·恩斯 首席财务官 |
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—
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—
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约翰·W·基奥 总裁和首席运营官 |
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—
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—
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约翰·J·卢皮卡 副董事长;总裁,北美保险 |
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113
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$163.676
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胡安·路易斯·奥尔特加 海外一般保险总裁 |
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—
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—
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肖恩·林斯特德 首席数字业务官 |
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—
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—
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| 行政干事员工组(9人) | | |
226
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$163.676
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| 非员工董事集团 | | |
—
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—
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| 非执行干事员工组 | | |
305,378
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$176.705
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计划和类别
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数量
证券 将在以下日期发出 演练 杰出的 选项, 搜查令, 和权利 |
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加权平均
行权价格 杰出的 选项, 搜查令, 和权利3 |
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数量
证券 剩余 可用 面向未来 发行 在权益下 补偿 平面图 |
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| 证券持有人批准的股权补偿计划1 | | |
10,480,884
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$157.243
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13,042,871
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| 未经证券持有人批准的股权补偿计划2 | | |
15,807
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| 高管薪酬审批适用于哪一期间? | | |
批准适用于下一个日历年(2025年)的薪酬,包括根据2025年业绩目标的满足情况在2026年支付或发放的可变薪酬。
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最高赔偿总额包括哪些?
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它包括该期间所有潜在薪酬要素的一次总付金额,包括:
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·固定薪酬:
–
基本工资
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•
可变薪酬,包括:
–
现金红利
–
长期股权奖励
–
退休供款
–
额外的个人福利,包括有限的额外津贴
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就这一要求批准的目的而言,2025年的未来补偿价值如何?
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拟议的行政管理人员总薪酬最高金额将为2025年的行政管理人员薪酬设定上限。为了根据上限计算金额的消耗,现金付款将按实际支付的金额计价;拟议的金额不包括对现值的折扣。根据本公司组织章程第24(E)条,股权奖励将按授出日的公允价值估值,该价值可能低于受特定奖励限制的股份的全部市值。奖励的公允价值将按以下方式进行评估:
•
基于绩效的股权奖励(绩效股票和绩效股票单位):截至授予日奖励目标组成部分市值的100%
•
股票期权:授予之日适用的布莱克-斯科尔斯价值
•
基于时间的限制性股票奖励(限制性股票和限制性股票单位):截至授予日标的股票市值的100%
在所有情况下,执行管理层为其股权奖励实际实现的金额可能少于或高于授予时的公允价值,因为Chubb股票的股价在授予之日和奖励实际授予之日之间可能增加或减少,如果授予或行使的话。
除了这一潜在的股价波动,股票期权的公允价值低于受期权约束的股份价值的100%,因为期权的行使价等于授予日的市场价值。基于业绩的股权奖励的公允价值低于授予日受奖励的股份价值的100%,这是因为目标奖励和溢价奖励的相关业绩障碍可能无法达到。这意味着,如果奖励未能达到绩效障碍,执行管理层成员可能实现的价值低于目标或溢价奖励,或者根本没有价值。
在本委托书的薪酬汇总表和年报所载的瑞士薪酬报告中,股票期权的估值为布莱克-斯科尔斯值,基于业绩的股权奖励以目标奖励价值的100%反映。摘要补偿表还在脚注中包含了2023年授予我们的近地天体的业绩股票奖励的全部(潜在)价值信息。
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| 谁来决定每位高管成员的实际薪酬? | | |
董事会或薪酬委员会厘定执行管理层每位成员的实际个人薪酬,但须受股东批准的最高薪酬总额及组织章程细则及本公司的红利及股权计划所载其他限制所规限。
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为什么这个议程项目包括在这个委托书中?
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瑞士公司法规定,如Chubb等就董事会和执行管理层的最高薪酬进行具有约束力的预期投票的瑞士上市公司,必须另外就瑞士薪酬报告中规定的支付给董事会和瑞士高管的薪酬向股东提供不具约束力的咨询追溯投票。
本次咨询投票的目的是让股东有机会就股东先前批准的董事会和执行管理层瑞士最高薪酬金额的使用提供意见。虽然股东在议程项目12.1和12.2中预期批准后续期间的总薪酬,但瑞士薪酬报告描述了上一历年这笔金额的实际使用情况。
虽然我们历来对被任命的高管的薪酬拥有咨询性的薪酬发言权,但这是美国证券交易委员会规则所要求的。根据瑞士法律,本议程项目12.3必须进行表决。因此,在年度股东大会上需要两票。
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| 瑞士赔偿报告的批准适用于什么时期? | | |
瑞士薪酬报告涵盖上一历年(2023年)支付给董事会成员和执行管理层的薪酬。
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这项批准包括哪些内容?
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本次咨询投票涵盖了整个瑞士薪酬报告,披露了董事和执行管理层的总薪酬,包括表格和相关的叙述性披露。这一批准涵盖董事和高管整体薪酬,并不打算仅涵盖董事或高管薪酬,或任何个人董事或高管的薪酬。
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瑞士薪酬报告中披露的董事薪酬与本次委托书中的2023年董事薪酬表是否存在差异?
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瑞士薪酬报告中的董事薪酬表与本委托书董事薪酬部分包含的2023年董事薪酬表大体相同。主要区别在于,瑞士薪酬报告(I)包括瑞士法郎等值金额、同比比较和该日历年支付的董事薪酬总额(除按董事外),(Ii)不包括根据我们匹配的董事慈善捐款计划所作的匹配贡献,因为这根据美国证券交易委员会法规被视为董事薪酬,但不被视为适用的瑞士薪酬披露要求下的薪酬。
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瑞士薪酬报告中披露的高管薪酬与本委托书(包括薪酬摘要表)中披露的高管薪酬是否存在差异?
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瑞士薪酬报告中披露的高管薪酬与本委托书的高管薪酬部分(包括薪酬汇总表)中披露的薪酬之间存在一些差异。这是由于瑞士和美国证券交易委员会的薪酬披露要求不同。
首先,瑞士和美国证券交易委员会的要求要求披露略有不同的高管的薪酬。瑞士薪酬报告要求披露支付给我们的瑞士高管管理层的薪酬,这是一组由董事会根据瑞士法律和我们的组织法规的适用条款任命的高管。我们的执行管理情况见议程项目12.2。另一方面,本委托书披露了向我们指定的高管支付的薪酬,这是根据美国证券交易委员会规则确定的。总而言之,虽然Lupica先生、Ortega先生和Ringsted先生是被任命的执行干事,但他们不是执行管理成员,而Wayland先生是执行管理成员,他不是被任命的执行干事。
其次,根据瑞士规则,瑞士薪酬报告中的高管薪酬表列出了我们董事长兼首席执行官约翰·格林伯格先生的个人薪酬,以及高管管理层其他成员的总薪酬。美国证券交易委员会的薪酬披露要求每一位被任命的高管都要进行个性化的薪酬披露。
第三,瑞士薪酬报告表中披露的股权奖励代表该特定年度的绩效赠款(即,2024年2月至2023年绩效的股权奖励计入2023年薪酬)。这与我们的薪酬委员会对2023年薪酬的看法一致,如本委托书的薪酬讨论与分析部分所述;由于美国证券交易委员会的要求,本委托书中的薪酬汇总表显示了2023年授予的2023年股权奖励,旨在作为2022年的薪酬。
所有其他形式和金额的薪酬,包括基本工资、现金奖金和所有其他薪酬,在瑞士薪酬报告和本委托书中的高管薪酬表格中是一致的。
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| 我在哪里可以找到更多关于Chubb高管薪酬计划和做法的信息? | | |
有关我们的高管薪酬计划和做法的更多详细信息,包括我们的薪酬委员会如何将薪酬与绩效挂钩的决策过程,请查看本委托书的薪酬讨论和分析部分。
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我们高管薪酬实践和政策的主要特点包括:
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详细的个人和公司绩效标准;
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数额可观的风险薪酬(CEO为94%,其他近地天体为87%);
•
业绩股权占北美保险首席执行官、首席运营官、首席财务官和总裁年度股权奖励的100%;其他近地天体股权奖励中75%的限制性股票部分接受业绩归属;
•
基于业绩的股权奖励与关键经营指标(每股有形账面价值增长和市盈率合计)挂钩,TSR仅用作溢价奖励的修饰符;
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基于业绩的股权奖励的三年悬崖授予和没有第二次“回头看”的授予机会;
•
精心构建的同龄人小组,至少每年重新评估;
•
强有力的内幕交易和追回政策;
•
不再质押高管或董事持有的Chubb股票;
•
强制性高管持股准则;以及
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没有对Chubb证券进行套期保值。
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冲浪板
独立 |
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我们的13名现任董事中有12名(以及13名被提名人中有12名)根据我们的董事会根据纽约证券交易所法规和我们的董事独立性分类标准确定为独立性。我们的CEO是唯一的非独立董事。
•
五个常设董事会委员会—审计,薪酬,提名和治理,风险和财务和执行。 所有委员会均完全由独立董事组成,执行委员会除外(我们的主席兼首席执行官在执行委员会任职)。
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冲浪板
作文 |
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•
根据瑞士法律,只有我们的股东可以选举董事并决定董事会的规模。董事会不得任命董事。
•
我们的提名及管治委员会定期检讨董事会的组成及董事会成员的技能、资格、背景、经验及其他特质,包括考虑任期、性别及种族/族裔多元化。
•
我们的短期、中期及长期服务董事任期均衡,并随时间推移不断更新—自二零二零年以来,5名现任成员加入董事会,7名董事退任,并建议在股东周年大会上选举一名新提名人。
•
我们的企业管治指引规定,身为上市公司首席执行官的董事不应在超过一个上市公司董事会任职(不包括安达宝)。我们的公司章程限制所有董事不得超过四个额外的上市公司董事会或执行官的隶属关系。
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董事会领导力
结构 |
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•
我们的董事长是我们公司的首席执行官。我们的董事会相信,彼具备关键技能和经验,目前最佳地履行这两个角色。我们的主席与我们的独立首席董事密切互动,首席董事由其他独立董事委任。
•
我们的首席董事拥有重大和实质性的权力和责任,其中许多在公司的组织条例和公司治理准则中得到了记录。我们的首席董事确保董事会在审议及整体管治方面有适当程度的独立性,并主持独立董事执行会议并制定议程,该等会议至少在每次董事会定期会议上举行,以在主席或其他管理层不在场的情况下讨论若干事项。
•
我们的首席董事亦有能力召开董事会会议,制定董事会常规议程(与主席一起),积极参与董事会的绩效评估过程,并就董事会的设计(包括组成和委员会结构)提供意见。
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风险监督
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•
董事会全体成员及风险及财务委员会负责风险管理监督,个别董事委员会负责监督特定风险。有关更多详情,请参阅“董事会对风险及风险管理的监督”。
•
董事会监督管理层履行评估及减低风险及承担适当风险的责任。
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ESG治理
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•
我们拥有稳健的环境、社会及管治架构,董事会及高级管理层定期参与及监督。
•
提名及管治委员会已获董事会授权监督我们的企业公民活动及环境、社会及管治政策及措施,而其他董事会委员会则根据其章程职责监察及检讨环境、社会及管治相关事宜。环境、社会及管治亦是董事会的一个完整议题。
•
于2023年,管理层及外部专家向提名及管治委员会、审核委员会及全体董事会提供多项有关环境、社会及管治事宜的最新资料。
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气候变化治理
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•
我们实施了积极的治理结构,以监督和执行我们的全球环境计划和气候变化战略。在董事会层面,我们的提名及管治委员会负责检讨环境、社会及管治事宜,包括气候变化,而我们的风险及财务委员会则协助执行董事会有关企业风险管理(包括气候风险)的监督职责。委员会全体成员也参与这些事项。
•
我们的管理层执行委员会(包括主席兼首席执行官以及大部分高级行政领导人)负责协调环境、其他ESG和企业公民活动,以符合公司的文化、价值观、企业使命和业务目标。执行委员会还负责执行与气候变化有关的承保和投资组合管理决定和应对措施。此外,管理层的风险和承保委员会、产品委员会和风险相关委员会审查与气候变化有关的风险。
•
我们的全球气候官员负责监督公司的日常气候相关活动和战略,包括业务和公共政策举措。
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打开
沟通 |
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•
我们鼓励首席董事、主席及其他董事之间的公开沟通及紧密的工作关系。
•
我们的董事可接触管理层成员及雇员,而我们的首席董事及委员会成员定期与首席执行官以外的管理层成员就各种议题进行沟通。
•
股东及其他有关人士可透过电邮或普通邮件与董事会、审核委员会或首席董事联络。
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股东
输入 |
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•
我们每年都会进行一项强有力的股东外联计划,与股东讨论趋势、主题和关注事项,并征求反馈意见。我们强烈鼓励股东制定参与讨论的议程。
•
安达与股东举行会议的参与者包括相关管理层成员,有时也包括董事会成员,包括首席董事。
•
我们的2023—2024年参与计划以50名股东为目标,亦包括向2023年及2024年股东周年大会提交提案的提议人。
•
在2023年和2024年,我们赞助了第二个年度系列气候研讨会,面向大股东和其他利益相关者,讨论保险公司如何参与全球向净零转型,以及制定有意义的行动、指标和披露以沟通进展。
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问责制
致股东 |
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•
股东每年选举主席、全体董事(以多数票表决)及薪酬委员会成员。
•
股东投票并无多元化概念,除非获提名人数目超过股东于组织章程细则所订董事职位上限。这是因为股东可以决定董事会职位的数目,而所有获得多数票的被提名人都是依法当选为董事会成员。
•
根据瑞士法律,如果董事没有获得必要的多数股东投票,则不能留任;因此,获得少于多数票的辞职政策不适用。
•
股东每年以具有约束力的投票方式批准董事和瑞士行政管理层的最高薪酬。
|
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继任
规划/人才 管理 |
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•
董事会积极监察继任规划及管理层发展。主席及首席执行官继任计划于不同情况下每年讨论及检讨。
•
人力资本管理是董事会的一个完整议题。高级管理层定期向董事会提供有关雇员继任及人才发展等事宜的最新资料,包括高级行政人员及以下多个级别的人才人数及人才概况的详细概览。
•
我们还注重改善官员一级以及人才培养和获取方面的性别平衡和种族/族裔多样性,我们的领导人对此负责。
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主要参与主题
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•
安达的气候相关活动、策略和进展,包括安达Climate+业务部门和石油和天然气承保标准
•
董事会组成及更新,包括董事会成员多元化
•
董事会对风险和风险管理的监督
•
行政人员薪酬事项和一般披露
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Q4
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•
由跨职能管理团队和董事会成员进行的年度股东外联活动,目标是前50名股东
•
向提名和治理委员会报告外联情况和收到的反馈,以告知董事会和管理层的讨论和优先事项
•
评估收到的股东提案(如有)
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Q1
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•
与股东进一步接触,如收到提案,则与股东提议人进一步接触
•
提名和治理委员会审查并考虑股东外联的任何额外反馈意见和任何股东提案
•
董事会审议并批准股东周年大会议程,并就所有议程项目提供建议
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Q2
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•
发表委托书、年报和可持续发展报告
•
与股东就股东周年大会事宜进行接触
•
AGM举行。董事会和管理层考虑投票结果
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Q3
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•
评估股东周年大会结果和股东反馈,并确定任何后续行动是否合适
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回顾代理交易季反馈和趋势,无论是为大通和公司
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TCFD报告发布
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审查和评估公司治理政策和做法
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技能、资格和经验矩阵
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企业战略
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CEO经验或类似经验
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数字/网络安全/技术
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财务知识/会计
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金融服务业
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治理/合规性
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政府/监管/公共政策
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保险和再保险业
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全球商业
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并购/业务发展
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我们首席董事的具体权力和职责包括:
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(与主席一起)确定理事会会议议程
•
召开董事会会议的权力
•
主持独立董事(主席不在场)在每次董事会定期会议和首席董事可能单独召集的其他时间举行的执行会议并制定议程
•
在执行会议上为独立董事提供反馈意见的论坛,并将反馈意见传达给主席
•
确保董事会在审议和整体治理方面具有适当程度的独立性
•
要求董事会审议事项,包括风险议题的权力
•
与薪酬委员会合作,领导董事会对董事长及首席执行官的绩效评估和薪酬进行审查,这是一个详细而全面的过程,根据一套财务,运营和战略指标和目标,以及薪酬和财务业绩同行组数据(更多信息请参见薪酬讨论与分析中的“我们如何确定和确定NEO薪酬”和“2023年NEO总直接薪酬和业绩总结”)
•
在董事会和个人董事的绩效评估过程中与提名和治理委员会合作,并亲自进行个人董事的评估
•
就董事会的设计和组织向提名和治理委员会提供意见,包括审查和审查潜在提名人以及委员会的结构和成员。
•
促进董事会成员与董事会主席之间的沟通
•
授权回应与审计无关的股东查询,与股东接触,监督公司接收和回应股东向董事会的通信的机制,并监督向董事会成员及时交付背景材料
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•
帮助确保所有董事会成员都有能力并确实履行其受托责任
•
定期与首席执行官就重要事项进行沟通,并与其他独立董事沟通,以帮助培养独立思考
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委员会
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角色与责任
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独立
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会议
2023年举行 |
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审计委员会
主席:
Robert W.史高丽
成员:
凯西·博南诺 南希·K Buese 西奥多·E.沙斯塔 |
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审核委员会负责监督我们的财务报表及财务报告程序的完整性、我们遵守法律及监管规定的情况、我们的内部监控系统以及我们的审核程序。
委员会的监督包括内部审计师的表现以及独立审计师的表现、资格和独立性。
倘审核委员会的一名成员同时在超过三家公众公司的审核委员会任职,董事会须决定及披露该同时任职是否会损害该成员有效地在审核委员会任职的能力。没有成员在超过三家上市公司的审计委员会任职。
所有成员均为S—K条例第407(d)项所定义的审计委员会财务专家,且每位成员均符合纽约证券交易所的财务知识要求。
有关审核委员会及其角色及职责的更多资料,请参阅本委托书“审核委员会报告”一节。
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所有成员均为纽约证券交易所独立性标准所定义的独立董事,并由董事会适用。
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十四次会议及一次深入会议,内容涵盖本委托书「审核委员会报告」一节进一步阐述的各项事宜
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提名与治理
委员会
主席:
David H.西德维尔
成员:
Michael P. Connors 弗朗西斯·F.汤森 |
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提名及管治委员会之职责包括物色合资格成为董事会成员之人士、向董事会推荐董事提名人选及制定及建议企业管治指引。
委员会亦负责检讨董事薪酬并向全体董事会提出建议,审核及批准董事会的领导架构、委员会架构及委员会的分配,并就组织及企业管治事宜(包括我们的企业公民活动及环境、社会及管治相关政策及措施)向董事会提供意见。
除一般企业管治事宜外,提名及管治委员会批准董事会日历,并协助董事会及董事委员会进行自我评估。
|
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所有成员均为纽约证券交易所独立性标准所定义的独立董事,并由董事会适用。
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四次会议
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78
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委员会
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角色与责任
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独立
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会议
2023年举行 |
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薪酬委员会
主席:
弗朗西斯·F.汤森
成员:
Michael P. Connors David H.西德维尔 |
| |
薪酬委员会履行董事会有关雇员薪酬的职责,包括薪酬政策及本公司行政人员及其他高级人员的薪酬架构。它还根据公司和个人的目标和目标,评估首席执行官和其他NEO的业绩。在此评估的基础上,它作为一个委员会并与其他独立董事一起确定首席执行官的薪酬水平,并批准NEO的薪酬。
薪酬委员会亦与提名及管治委员会及首席执行官就继任计划进行合作,并定期就有关行政人员薪酬及风险的事宜与风险及财务委员会磋商。
根据瑞士法律,股东有权选举薪酬委员会成员。详情见议程项目7。
有关薪酬委员会如何确定高管薪酬的更多信息,请参阅本委托书的薪酬讨论与分析部分。
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所有成员均为纽约证券交易所独立性标准所定义的独立董事,并由董事会适用。
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四次会议和几次深入会议,涉及各种事项
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风险与财务委员会
主席:
奥利维尔·施泰默
成员:
Michael G.阿提耶 Sheila P. Burke Michael L. Corbat Robert J. Hugin |
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风险与财务委员会协助执行董事会在企业风险管理、资本结构、融资安排和投资方面的监督职责。
有关风险与财务委员会角色的更多信息,请参阅下文“董事会风险与风险管理监督”。
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所有成员均为纽约证券交易所独立性标准所定义的独立董事,并由董事会适用。
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四次会议和一次深入会议,涉及各种事项
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名字
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赚取的费用或
以现金支付 |
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股票大奖1
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所有其他
补偿2 |
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总计
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Michael G. atieh
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$135,000
|
| |
$190,000
|
| |
$37,500
|
| |
$362,500
|
|
|
凯西·博南诺
|
| |
$135,000
|
| |
$190,000
|
| |
—
|
| |
$325,000
|
|
|
南希·K布塞
|
| |
$101,250
|
| |
$118,750
|
| |
$40,000
|
| |
$260,000
|
|
|
希拉·伯克
|
| |
$135,000
|
| |
$190,000
|
| |
$11,000
|
| |
$336,000
|
|
|
玛丽·西里洛3
|
| |
—
|
| |
$129,375
|
| |
$22,765
|
| |
$152,140
|
|
|
迈克尔·康纳斯
|
| |
$185,000
|
| |
$190,000
|
| |
—
|
| |
$375,000
|
|
|
Michael L.考伯特
|
| |
$101,250
|
| |
$118,750
|
| |
$40,000
|
| |
$260,000
|
|
|
罗伯特·J·休金4
|
| |
—
|
| |
$325,000
|
| |
$40,000
|
| |
$365,000
|
|
|
罗伯特·W·斯库利5
|
| |
—
|
| |
$360,000
|
| |
$40,000
|
| |
$400,000
|
|
|
西奥多·E·沙斯塔
|
| |
$135,000
|
| |
$190,000
|
| |
$30,000
|
| |
$355,000
|
|
|
David·希德韦尔
|
| |
$150,000
|
| |
$190,000
|
| |
$20,000
|
| |
$360,000
|
|
|
奥利维尔·斯泰默
|
| |
$160,000
|
| |
$190,000
|
| |
$22,944
|
| |
$372,944
|
|
|
路易斯·泰勒6
|
| |
$33,750
|
| |
$71,250
|
| |
—
|
| |
$105,000
|
|
|
弗朗西斯·F·汤森
|
| |
$160,000
|
| |
$190,000
|
| |
$20,250
|
| |
$370,250
|
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89
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实益拥有人姓名或名称及地址
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股份数量
实益拥有 |
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百分比
班级 |
|
|
先锋集团1
先锋大道100号。 宾夕法尼亚州马尔文,邮编:19355 |
| |
38,930,986
|
| |
9.54%
|
|
|
贝莱德股份有限公司2
哈德逊50码 纽约,纽约10001 |
| |
29,507,346
|
| |
7.2%
|
|
|
T.Rowe Price Associates,Inc.3
普拉特街东100号 马里兰州巴尔的摩,邮编:21202 |
| |
21,675,760
|
| |
5.3%
|
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|
我们的回报是什么
•
相对于上一年、董事会批准的计划和同行而言,卓越的运营和财务业绩
•
实现战略目标
•
在我们的所有业务活动中提供卓越的承保和风险管理
|
| |
|
| |
我们如何将薪酬与绩效挂钩
•
核心链接:绩效衡量范围:5个关键指标,在我们所处环境的背景下进行全面评估
–
核心营业收入
–
核心运营股本回报率
–
有形权益的核心运营回报
–
P&C综合比率
–
每股有形账面价值增长
•
总股东回报(TSR)修改量
•
审议战略成就,包括领导和执行关键的非财务目标
|
| |
|
| |
我们如何支付指定高管(NEO)的薪酬
薪酬委员会考虑了财务、战略和运营业绩,并考虑了公司2023年在绝对基础上和相对于同行的出色财务业绩,这也反映了公司历史上最好的全年财务业绩。
首席执行官薪酬总额
•
2790万美元,较2022年增长12.7%
其他NEO薪酬总额
•
2023年和2022年均为NEO的高管平均增长10.5%(不包括2023年的两名新NEO以及2023年1月1日从公司退休的前NEO 2022年薪酬)
|
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2023年财务业绩
对等组 |
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2023 CEO薪酬基准
对等组 |
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|
•
好事达公司
•
美国国际集团有限公司
•
CNA金融公司
•
哈特福德金融服务集团。
•
旅行者公司。
•
苏黎世保险集团 *
|
| | |
•
好事达公司
•
美国运通公司
•
美国国际集团有限公司
•
怡安公司
•
美国银行
•
纽约梅隆银行
•
贝莱德股份有限公司
•
科帕纳公司
|
| |
•
花旗集团。
•
高盛股份有限公司
•
达信麦克伦南公司
•
大都会人寿公司
•
摩根士丹利
•
保诚金融公司
•
旅行者公司。
|
|
|
2023年的财务表现在绝对值和相对于同行而言均表现出色,反映了公司历史上最佳的全年财务表现,包括净运营收入和核心运营收入、承销业绩、投资收入和净资产回报率的记录,以及出色的基本基本面和两位数保费收入增长:
|
|
|
经营业绩
|
| |
•
创纪录的安达净利润和安达每股净利润分别为90.3亿美元和21.80美元,较2022年的52.5亿美元和12.39美元分别增长72.1%和75.9%
•
创纪录的核心营业收入和每股核心营业收入分别为93.4亿美元和22.54美元,较2022年的64.3亿美元和15.18美元分别增长45.2%和48.5%,
•
2023年业绩受到与百慕大新所得税法颁布有关的一次性11.4亿美元递延税项利益的有利影响;不包括该利益,按美元和每股基准计算的核心营业收入均创纪录
|
|
|
承保业绩
|
| |
•
行业领先的P & C综合比率为86. 5%,创公司纪录,较2022年的87. 6%上升1. 1个百分点。本事故年度不包括巨灾损失的综合损益率也创纪录地达到83.9%,而2022年为84.2%
•
合并净保费承保474亿美元,较2022年增长13.5%
|
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|
投资业绩
|
| |
•
创纪录的税前净投资收入和调整后净投资收入分别为49.4亿美元和53.4亿美元,较2022年的37.4亿美元和40.2亿美元分别增长31.9%和32.8%
|
|
|
股本回报率
|
| |
•
创纪录的净资产回报率(ROE)为16.4%,高于2022年的9.6%
•
核心经营ROE为15.4%,高于2022年的11.1%
•
创纪录的有形权益核心经营回报率(ROTE)为24.2%,高于2022年的17.0%;扣除税务优惠,核心经营ROTE也创纪录
|
|
|
每股账面价值
|
| |
•
年内,每股账面值及有形账面值分别增长20. 5%及21. 3%。每股账面价值在今年结束时创历史新高,
|
|
|
股东价值创造
|
| |
•
一年期和三年期的年化技术回报率(包括股价增值加上再投资股息)分别为4.2%和15.6%;三年期累计技术回报率为54.5%
•
38.8亿美元通过股息和股票回购回报给股东,同时继续投资于我们的未来业务
|
|
|
成功执行重大战略和业务目标及举措,包括:
|
|
|
业务战略的执行
|
| |
•
通过提高费率、增长和盈利能力,同时保持承保纪律和卓越的客户和合作伙伴服务,充分利用市场条件
•
通过加强监测和迅速应对损失成本通胀的能力,包括通过定价行动和调整未偿准备金,管理通胀压力
•
在不断变化的利率环境下实施再投资策略,取得创纪录的投资收益
•
增强的自然灾害能力和建模,以更精细、更实用和更有洞察力的方式管理风、洪水和野火风险集合
|
|
|
先进的长期增长计划
|
| |
•
在达到或超过关键财务目标的情况下,
•
执行中国战略,通过将华泰保险集团(一家中国金融服务控股公司,拥有独立的财产和意外险、人寿和资产管理子公司)的股权从47.3%增加到截至年底的76.5%(目前为85.5%),并开始将华泰业绩合并到我们的财务报表中
|
|
|
数字化转型
|
| |
•
数字化转型加速,数字化产品收入增长强劲,业务和技术创新持续取得进展
|
|
|
致力于人才发展和多样性、公平和包容
|
| |
•
在领导层和职业早期征聘方面,改善性别均衡和种族多样性,并通过制定目标并与行政层的业绩审查和薪酬挂钩,加强领导层问责制
•
通过外部招聘(超过5,000人)和内部晋升(近5,000人)以及员工发展和培训,加强人才渠道
|
|
|
气候领导
|
| |
•
在气候问题上继续保持行业领导地位,成立Chubb Climate+业务部门,以支持从事开发降低碳排放和提高气候韧性的技术和工艺的公司,建立新的石油和天然气承保和保护标准,并领导行业与投资者、气候专家和倡导团体的互动,以推进保险业的可持续性和韧性举措
|
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核心操作
收入 |
| |
$9.34B
|
| |
2023年核心营业收入创本公司纪录,大幅超过去年及计划。核心营业收入增长在财务业绩同行组中处于第91百分位。我们的一家同行被排除在二零二三年核心经营收入增长百分位数排名计算之外,以消除其于二零二二年出现核心经营亏损的扭曲影响。
|
|
|
核心运营股本回报率(ROE)
|
| | 15.4% | | |
核心运营ROE表现显著超过上一年和计划。业绩在财务业绩同行组中处于第93百分位。
|
|
|
有形资产核心经营回报率(ROTE)
|
| |
24.2%
|
| |
核心运营ROTE相对绩效超过了财务绩效同行组中的所有公司(第100百分位数)。2023年的绝对表现创纪录,大幅超过去年及计划。
|
|
|
P & C合并
比率 |
| |
86.5%
|
| |
P & C综合比率相对绩效优于财务绩效同行组中的所有公司(第100百分位数)。2023年的绝对表现创纪录,较去年及计划均有改善。2023年,不包括巨灾损失的本事故年度损益综合比率也达到创纪录的83. 9%。
|
|
|
有形账面
每股价值增长 |
| | 21.3% | | |
每股账面价值增长较上年大幅改善,超过计划。相对而言,业绩在财务业绩同行组中处于第50百分位。
|
|
| | | | | | | | |
|
股东总回报
|
| |
4.2% 1年期
15.6% 3年期
|
| |
我们的1年期和3年期年化TMR分别位于我们的财务绩效同行组的第5位(从中位数2.6个百分点)和第66位。我们的3年累积TMR为54.5%。
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薪酬委员会在厘定本公司薪酬方向及厘定首席执行官及其他新上任人士2023年薪酬时,考虑本公司在关键财务指标方面的绝对表现,并相对于其财务表现同行集团、营运及策略目标的进展及执行情况,以及股东价值创造。
薪酬委员会在决定首席执行官及其他新来者的2023年浮动薪酬(包括现金奖金及长期股权奖励)时,肯定了他们卓越的领导能力、正确的判断力及坚定的专注力,推动了本公司在上文《2023年业绩:关键业绩及战略成就》中所述的卓越整体业绩。
薪酬委员会决定提高首席执行官的可变薪酬,反映公司2023年出色的财务表现、短期、中期和长期经营和战略目标的执行和进展,以及为股东创造的价值。首席执行官的年度现金奖金定为900万美元。长期股权奖励定为1 735万美元。委员会还加强了首席执行官薪酬与公司长期业绩的一致性,因为每年的股权奖励的100%取决于业绩归属。委员会认为,要求首席执行官的全部股权奖励归属(如果有的话),取决于公司业绩,并消除纯粹基于时间的股权归属,将我们首席执行官的薪酬与公司长期财务业绩和股东价值的创造更紧密地结合起来。委员会还决定不增加首席执行干事的基薪。
薪酬委员会认为,2023年CEO和其他NEO的薪酬决定反映了公司整体运营、战略、财务和股价表现,因此与股东保持一致。有关首席执行官及其他NEO薪酬决定的进一步详情,载于第115页开始的“二零二三年NEO总直接薪酬及表现概要”。
薪酬委员会和董事会2023年的薪酬决定反映了公司的理念,即将薪酬与业绩紧密挂钩,确保其领导团队保持高度积极性,并将薪酬结果与股东价值的创造紧密挂钩。这些决定还表明,使用了短期和长期可变薪酬部分来调整薪酬,以反映当年业绩和长期影响。这一理念的成功体现在本年度的卓越财务表现,无论是绝对的基础上,还是相对于安达的财务表现同行集团,以及我们的长期股价表现。
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组件
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我们的奖励
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目标机会
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它的成就
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固定的通信系统
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基本工资
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年基本工资,与角色和市场密切相关。
|
| |
基本工资以首席执行官薪酬同行群体(针对首席执行官)和行业同行的中位数以及相关薪酬调查数据(针对其他新来者)为目标。
|
| |
提供具有竞争力的基于市场的固定薪酬水平。
|
|
Vari可供选择的com
|
| |
现金红利
|
| |
每个NEO的年度现金奖金是根据上一年度的业绩计算的,并根据以下指标计算:
•
个人绩效标准;
•
公司绩效标准;及
•
由NEO直接管理的操作单元或功能的性能。
|
| |
年度现金奖金的机会基于每个NEO的表现,并考虑到提供的总薪酬范围通常接近市场中位数至第75百分位数,具体取决于表现。
|
| |
将NEO的薪酬与公司和个人的年度业绩挂钩。
|
|
|
长期股权奖励
以业绩为基础的股权奖励(业绩股票单位(PSU)和业绩股票(PSA)):
•
目标奖
•
高级奖项
如果NEO未获得100%的年度长期股权奖励授予以业绩为基础的股权形式授予,NEO将被授予以业绩为基础的股权, 股票期权(基于时间的归属)和 限制性股票奖励(限制性股票单位(RSU)和限制性股票奖励(RSAs))(基于时间的归属)
|
| |
每个NEO的长期股权奖励的价值基于上一年度的业绩,并根据以下各项进行计量:
•
个人绩效标准;
•
公司绩效标准;及
•
由NEO直接管理的操作单元或功能的性能。
这些奖励实现的最终价值是基于公司的股价表现,以及基于表现的股权奖励,相对有形每股账面价值增长和P & C综合比率随时间推移的表现。额外奖励也受一个TSR修改。
|
| | 年度长期股权奖励的价值基于每个NEO的业绩,通常为年度现金奖金的1.5至2.5倍,以强调长期业绩与股东价值挂钩。长期股权奖励旨在提供一个通常接近市场中位数至第75百分位数的范围内的总薪酬,具体取决于业绩。 | | |
将今年的奖项与未来的表现联系在一起。
薪酬委员会批准每一个NEO的特定长期股权奖励,该奖励与上一年的业绩和多年的未来业绩挂钩。
基于绩效的股权鼓励了每股有形账面价值的卓越增长,以及相对于同行强劲的P & C综合比率,以及优越的TSC。三年的强制性要求也使行政人员的利益与股东的利益保持一致,并支持行政人员的保留。
股票期权奖励股价升值。
限制性股票(基于时间)使高管利益与股东利益保持一致,并支持高管留任。
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奖项类别
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归属期
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绩效股权:绩效股单位与绩效股
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如果符合既定的绩效标准,则在3年绩效期末获得悬崖背心
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基于时间的限制性股票和限制性股票单位
|
| |
在批出日期起计的4年期间内平均支付
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股票期权
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自授予之日起3年内平均分配(10年演行期)
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好事达公司
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美国运通公司
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美国国际集团有限公司
•
怡安公司
•
美国银行
•
纽约梅隆银行
•
贝莱德股份有限公司
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| |
•
信诺公司
•
花旗集团。
•
高盛股份有限公司
•
达信麦克伦南公司
•
大都会人寿公司
•
摩根士丹利
•
保诚金融公司
•
旅行者
公司,Inc.
|
|
|
•
好事达公司
•
美国国际集团有限公司
•
CNA金融公司
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哈特福德金融服务集团。
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The Travelers Companies,Inc.
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苏黎世保险集团(仅限TSR)
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彼得·C·恩斯
首席财务官
Enns先生负责管理大通财务组织的所有方面。他管理的公司单位包括会计和财务报告、投资管理、库务、精算和税务。
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|
2023年性能标准
Enns先生的薪酬是基于公司整体业绩,针对财务和战略目标,以及他作为公司首席财务官的个人业绩,这是根据他执行与资产负债表和损益表相关的一系列广泛而复杂的财务目标来评估的。还考虑到了竞争性市场数据。
薪酬委员会的决定
•
基薪不变
•
年度现金奖金增长15.4%
•
长期股权奖励增加20.2%
•
2023年直接薪酬总额增长15.5%
|
|
|
约翰·W·基奥
总裁和首席运营官
Keogh先生负责管理公司在全球范围内的财产和意外事故和健康保险业务,包括公司的两个主要业务部门:北美保险和海外普通保险。
|
| |||
|
2023年性能标准
Keogh先生的薪酬基于公司整体业绩、财务和战略目标,以及他对大通一般保险业务部门以及全球产品、承保、索赔和支持职能的战略领导。还考虑到了竞争性市场数据。
薪酬委员会的决定
•
基薪不变
•
年度现金奖金增长8.4%
•
长期股权奖励增加12.1%
•
2023年直接薪酬总额增长10.7%
|
|
|
卓博有限公司2024年委托书
|
| |
117
|
|
|
约翰·J·卢皮卡
副董事长;总裁,北美保险
T.Lupica先生负责Chubb在美国、加拿大和百慕大的所有一般保险业务,包括商业P&C、个人线路、农业以及意外和健康保险。卢皮卡先生的职责范围包括与这些业务线相关的所有产品、承保、营销和销售、索赔、精算和支持职能。
|
| |||
|
2023年性能标准
卢皮卡先生的薪酬是基于公司整体业绩、财务和战略目标、在卢皮卡先生直接管理下的运营部门的业绩以及他的个人业绩。还考虑了竞争性市场数据。
薪酬委员会的决定
•
基薪不变
•
年度现金奖金增加10.2%
•
长期股权奖励增加了6.5%
•
2023年直接薪酬总额增长7.3%
|
|
|
胡安·路易斯·奥尔特加
海外一般保险总裁
Ortega先生负责Chubb在北美以外51个国家和地区的一般保险业务的执行运营责任,包括商业P&C、传统和专业个人线以及意外和健康保险。奥尔特加先生的职责范围包括与这些业务线相关的所有产品、承保、索赔、精算和支持职能。
|
| |||
|
2023年性能标准
奥尔特加先生的薪酬是根据公司的整体业绩、财务和战略目标、奥尔特加先生直接管理的运营部门的业绩以及他个人的业绩来计算的。还考虑了竞争性市场数据。
薪酬委员会的决定
•
基薪不变
•
年度现金奖金增加12.6%
•
长期股权奖励增加9.4%
•
2023年直接薪酬总额增长9.9%
|
|
|
118
|
| |
卓博有限公司2024年委托书
|
|
|
肖恩·林斯特德
首席数字业务官
Ringsted先生负责Chubb的数字业务部门,监督与合作伙伴(包括数字原生平台和金融机构)的收入、产品和能力,并与公司的传统代理商和经纪商合作伙伴一起推动数字业务成果。他还负责使用数据和分析来推动整个公司的决策洞察力。
|
| |||
|
2023年性能标准
Ringsted先生的薪酬是根据公司整体业绩、财务和战略目标、Ringsted先生直接管理下的运营单位的业绩以及他的个人业绩确定的。还考虑到了竞争性市场数据。
薪酬委员会的决定
•
基薪不变
•
年度现金奖金增长7.7%
•
长期股权奖励增加9.3%
•
2023年直接薪酬总额增长8.8%
|
|
|
卓博有限公司2024年委托书
|
| |
119
|
|
|
名称和头衔/业务单位
|
| |
薪金1 2
|
| |
现金红利
|
| |
长期的
股权奖 |
| |
直接合计
补偿 |
|
|
埃文·G·格林伯格
董事长兼首席执行官 |
| |
$1,550,000
|
| |
$9,000,000
|
| |
$17,350,000
|
| |
$27,900,000
|
|
|
彼得·C·恩斯
首席财务官 |
| |
$895,385
|
| |
$1,764,000
|
| |
$3,125,000
|
| |
$5,784,385
|
|
|
约翰·W·基奥
总裁和首席运营官 |
| |
$1,176,923
|
| |
$3,343,000
|
| |
$7,850,000
|
| |
$12,369,923
|
|
|
约翰·J·卢皮卡
副董事长;总裁,北美保险 |
| |
$969,231
|
| |
$3,100,000
|
| |
$5,325,000
|
| |
$9,394,231
|
|
|
胡安·路易斯·奥尔特加
海外一般保险总裁 |
| |
$838,462
|
| |
$1,650,000
|
| |
$2,500,000
|
| |
$4,988,462
|
|
|
肖恩·林斯特德
首席数字业务官 |
| |
$837,500
|
| |
$1,185,000
|
| |
$2,350,000
|
| |
$4,372,500
|
|
|
120
|
| |
卓博有限公司2024年委托书
|
|
|
名称和主要职位
|
| |
年
|
| |
薪金
|
| |
奖金
|
| |
库存
奖项1 |
| |
选择权
奖项2 |
| |
所有其他
补偿3 |
| |
总计
|
|
|
埃文·G·格林伯格
董事长兼首席执行官 |
| |
2023
|
| |
$1,550,000
|
| |
$9,000,000
|
| |
$15,650,006
|
| |
—
|
| |
$1,461,311
|
| |
$27,661,317
|
|
|
2022
|
| |
$1,400,000
|
| |
$7,700,000
|
| |
$11,625,143
|
| |
$3,022,290
|
| |
$1,404,637
|
| |
$25,152,070
|
| |||
|
2021
|
| |
$1,400,000
|
| |
$7,500,000
|
| |
$10,125,007
|
| |
$2,996,944
|
| |
$1,159,233
|
| |
$23,181,184
|
| |||
|
彼得·C·恩斯
首席财务官 |
| |
2023
|
| |
$895,385
|
| |
$1,764,000
|
| |
$2,600,199
|
| |
—
|
| |
$294,501
|
| |
$5,554,085
|
|
|
2022
|
| |
$880,000
|
| |
$1,528,000
|
| |
$1,800,027
|
| |
$467,971
|
| |
$252,138
|
| |
$4,928,136
|
| |||
|
2021
|
| |
$649,846
|
| |
$1,404,500
|
| |
$3,080,272
|
| |
$513,532
|
| |
$195,544
|
| |
$5,843,694
|
| |||
|
约翰·W·基奥
总裁和首席运营官 |
| |
2023
|
| |
$1,176,923
|
| |
$3,343,000
|
| |
$7,000,199
|
| |
—
|
| |
$560,989
|
| |
$12,081,111
|
|
|
2022
|
| |
$1,088,462
|
| |
$3,084,000
|
| |
$5,250,013
|
| |
$1,364,909
|
| |
$525,036
|
| |
$11,312,420
|
| |||
|
2021
|
| |
$1,050,000
|
| |
$2,980,100
|
| |
$3,900,006
|
| |
$1,154,372
|
| |
$464,594
|
| |
$9,549,072
|
| |||
|
约翰·J·卢皮卡
副主席;总裁, 北美保险 |
| |
2023
|
| |
$969,231
|
| |
$3,100,000
|
| |
$5,000,142
|
| |
—
|
| |
$561,533
|
| |
$9,630,906
|
|
|
2022
|
| |
$938,461
|
| |
$2,814,000
|
| |
$3,750,123
|
| |
$974,946
|
| |
$552,480
|
| |
$9,030,010
|
| |||
|
2021
|
| |
$900,000
|
| |
$2,650,000
|
| |
$3,647,665
|
| |
$783,668
|
| |
$469,214
|
| |
$8,450,547
|
| |||
|
胡安·路易斯·奥尔特加
海外一般保险总裁 |
| |
2023
|
| |
$838,462
|
| |
$1,650,000
|
| |
$1,713,858
|
| |
$628,431
|
| |
$676,099
|
| |
$5,506,850
|
|
|
肖恩·林斯特德
首席数字业务官 |
| |
2023
|
| |
$837,500
|
| |
$1,185,000
|
| |
$1,612,687
|
| |
$591,313
|
| |
$2,339,434
|
| |
$6,565,934
|
|
| | |
2023
|
| |
2022
|
| |
2021
|
|
埃文·G.格林伯格 | | |
$31,300,012
|
| |
$19,181,516
|
| |
$16,706,278
|
|
Peter C. Enns | | |
$5,200,398
|
| |
$2,677,550
|
| |
$3,678,392
|
|
John W.基奥 | | |
$14,000,398
|
| |
$8,662,581
|
| |
$6,434,969
|
|
约翰·卢皮卡 | | |
$10,000,284
|
| |
$6,187,643
|
| |
$5,368,649
|
|
胡安·路易斯·奥尔特加 | | |
$2,999,251
|
| |
—
|
| |
—
|
|
肖恩·林斯特德 | | |
$2,398,900
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | |
2020年助学金
于2023年归属 |
| |
2019授出
2022年获得 |
| |
2018年赠款
2021年获得 |
|
埃文·G.格林伯格
|
| |
$6,541,216
|
| |
$6,962,921
|
| |
$5,008,746
|
|
Peter C. Enns | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
John W.基奥 | | |
$2,217,274
|
| |
$2,130,732
|
| |
$1,494,900
|
|
约翰·卢皮卡 | | |
$1,368,439
|
| |
$1,040,284
|
| |
$550,554
|
|
胡安·路易斯·奥尔特加 | | |
$465,297
|
| |
—
|
| |
—
|
|
肖恩·林斯特德 | | |
$649,308
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
卓博有限公司2024年委托书
|
| |
121
|
|
|
名字
|
| |
年
|
| |
住房
津贴 |
| |
私
飞机使用情况 |
| |
军情监察委员会。
其他 优势1 |
| |
税收
报销 |
| |
退休
平面图 贡献 |
|
|
埃文·G·格林伯格
|
| |
2023
|
| |
—
|
| |
$298,363
|
| |
$52,948
|
| |
—
|
| |
$1,110,000
|
|
|
2022
|
| |
—
|
| |
$302,815
|
| |
$33,822
|
| |
—
|
| |
$1,068,000
|
| |||
|
2021
|
| |
—
|
| |
$269,494
|
| |
$37,739
|
| |
—
|
| |
$852,000
|
| |||
|
彼得·C·恩斯
|
| |
2023
|
| |
$144,000
|
| |
—
|
| |
$69,916
|
| |
—
|
| |
$80,585
|
|
|
2022
|
| |
$144,000
|
| |
$107
|
| |
$28,831
|
| |
—
|
| |
$79,200
|
| |||
|
2021
|
| |
$117,300
|
| |
$266
|
| |
$19,492
|
| |
—
|
| |
$58,486
|
| |||
|
约翰·W·基奥
|
| |
2023
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$49,678
|
| |
—
|
| |
$511,311
|
|
|
2022
|
| |
—
|
| |
$165
|
| |
$36,644
|
| |
—
|
| |
$488,227
|
| |||
|
2021
|
| |
—
|
| |
$6,934
|
| |
$36,412
|
| |
—
|
| |
$421,248
|
| |||
|
约翰·J·卢皮卡
|
| |
2023
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$107,545
|
| |
—
|
| |
$453,988
|
|
|
2022
|
| |
—
|
| |
$917
|
| |
$120,948
|
| |
—
|
| |
$430,615
|
| |||
|
2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$94,850
|
| |
—
|
| |
$374,364
|
| |||
|
胡安·路易斯·奥尔特加
|
| |
2023
|
| |
$108,000
|
| |
—
|
| |
$107,519
|
| |
$184,165
|
| |
$276,415
|
|
|
肖恩·林斯特德
|
| |
2023
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$63,681
|
| |
$2,043,253
|
| |
$232,500
|
|
|
122
|
| |
卓博有限公司2024年委托书
|
|
|
卓博有限公司2024年委托书
|
| |
123
|
|
| | | | | | |
估计的未来支出
股权奖励计划奖励2 |
| |
所有其他股票
奖项; 数量 股票的股份 或单位3 |
| |
所有其他选项
奖项;数量 证券市场的 潜在的 选项4 |
| |
练习或基地
期权价格 授奖 |
| |
授予日期
的公允价值 股票和期权 奖项5 |
| |||
|
名字
|
| |
授予日期1
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| ||||||||||||
|
埃文·G·格林伯格
|
| |
2024年2月26日
|
| |
68,082
|
| |
136,164
|
| |
—
|
| | | | | | | |
$17,350,017
|
|
|
2023年2月23日
|
| |
75,024
|
| |
150,048
|
| |
—
|
| | | | | | | |
$15,650,006
|
| |||
|
彼得·C·恩斯
|
| |
2024年2月26日
|
| |
12,263
|
| |
24,526
|
| |
—
|
| | | | | | | |
$3,125,103
|
|
|
2023年2月23日
|
| |
12,465
|
| |
24,930
|
| |
—
|
| | | | | | | |
$2,600,199
|
| |||
|
约翰·W·基奥
|
| |
2024年2月26日
|
| |
30,804
|
| |
61,608
|
| |
—
|
| | | | | | | |
$7,850,091
|
|
|
2023年2月23日
|
| |
33,558
|
| |
67,116
|
| |
—
|
| | | | | | | |
$7,000,199
|
| |||
|
约翰·J·卢皮卡
|
| |
2024年2月26日
|
| |
20,896
|
| |
41,792
|
| |
—
|
| | | | | | | |
$5,325,137
|
|
|
2023年2月23日
|
| |
23,970
|
| |
47,940
|
| |
—
|
| | | | | | | |
$5,000,142
|
| |||
|
胡安·路易斯·奥尔特加
|
| |
2024年2月26日
|
| |
5,519
|
| |
11,038
|
| |
1,840
|
| | | | | | | |
$1,875,368
|
|
|
2024年2月26日
|
| | | | | | | | | | |
9,811
|
| |
$254.84
|
| |
$714,045
|
| |||
|
2023年2月23日
|
| |
6,162
|
| |
12,324
|
| |
2,054
|
| | | | | | | |
$1,713,858
|
| |||
|
2023年2月23日
|
| | | | | | | | | | |
10,954
|
| |
$208.60
|
| |
$628,431
|
| |||
|
肖恩·林斯特德
|
| |
2024年2月26日
|
| |
5,188
|
| |
8,560
|
| |
1,730
|
| | | | | | | |
$1,762,983
|
|
|
2024年2月26日
|
| | | | | | | | | | |
9,222
|
| |
$254.84
|
| |
$671,177
|
| |||
|
2023年2月23日
|
| |
5,798
|
| |
9,567
|
| |
1,933
|
| | | | | | | |
$1,612,687
|
| |||
|
2023年2月23日
|
| | | | | | | | | | |
10,307
|
| |
$208.60
|
| |
$591,313
|
|
|
124
|
| |
卓博有限公司2024年委托书
|
|
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 可操练 |
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 不能行使 |
| |
选择权
锻炼 价格 |
| |
选择权
期满 日期 |
| |
数量
股票或 库存单位 他们有 未归属 |
| |
市场价值
的股份或 库存单位 他们有 未归属1 |
| |
股权激励
计划大奖: 数量 未赚取的股份, 单位,或 其他 拥有的权利 未归属 |
| |
股权激励
计划大奖: 市场或派息 的价值 未赚取的股份, 单位或其他 拥有的权利 未归属1 |
|
|
埃文·G·格林伯格
|
| |
98,181*
|
| |
—
|
| |
$96.76
|
| |
02/27/2024
|
| | | | | | | | | | | | |
|
102,787*
|
| |
—
|
| |
$114.78
|
| |
02/26/2025
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
99,662*
|
| |
—
|
| |
$118.39
|
| |
02/25/2026
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
84,892*
|
| |
—
|
| |
$139.01
|
| |
02/23/2027
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
82,471*
|
| |
—
|
| |
$143.07
|
| |
02/22/2028
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
91,846*
|
| |
—
|
| |
$133.90
|
| |
02/28/2029
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
89,929
|
| |
—
|
| |
$150.11
|
| |
02/27/2030
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
54,560
|
| |
27,279
|
| |
$164.94
|
| |
02/25/2031
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
25,959
|
| |
51,915
|
| |
$199.03
|
| |
02/24/2032
|
| |
4,215
|
| |
$952,590
|
| |
194,819
|
| |
$44,029,094
|
| |||
|
彼得·C·恩斯
|
| |
10,064
|
| |
5,031
|
| |
$158.99
|
| |
04/01/2031
|
| | | | | | | | | | | | |
|
4,020
|
| |
8,038
|
| |
$199.03
|
| |
02/24/2032
|
| |
8,487
|
| |
$1,918,062
|
| |
25,035
|
| |
$5,657,910
|
| |||
|
约翰·W·基奥
|
| |
34,103
|
| |
—
|
| |
$114.78
|
| |
02/26/2025
|
| | | | | | | | | | | | |
|
34,628
|
| |
—
|
| |
$118.39
|
| |
02/25/2026
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
31,295
|
| |
—
|
| |
$139.01
|
| |
02/23/2027
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
27,970
|
| |
—
|
| |
$143.07
|
| |
02/22/2028
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
31,937
|
| |
—
|
| |
$133.90
|
| |
02/28/2029
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
34,639
|
| |
—
|
| |
$150.11
|
| |
02/27/2030
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
21,016
|
| |
10,507
|
| |
$164.94
|
| |
02/25/2031
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
11,724
|
| |
23,445
|
| |
$199.03
|
| |
02/24/2032
|
| |
2,207
|
| |
$498,782
|
| |
83,581
|
| |
$18,889,306
|
| |||
|
约翰·J·卢皮卡
|
| |
26,350
|
| |
—
|
| |
$114.78
|
| |
02/26/2025
|
| | | | | | | | | | | | |
|
26,605
|
| |
—
|
| |
$118.39
|
| |
02/25/2026
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
23,957
|
| |
—
|
| |
$139.01
|
| |
02/23/2027
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
21,412
|
| |
—
|
| |
$143.07
|
| |
02/22/2028
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
24,269
|
| |
—
|
| |
$133.90
|
| |
02/28/2029
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
23,515
|
| |
—
|
| |
$150.11
|
| |
02/27/2030
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
14,268
|
| |
7,132
|
| |
$164.94
|
| |
02/25/2031
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
8,375
|
| |
16,746
|
| |
$199.03
|
| |
02/24/2032
|
| |
4,852
|
| |
$1,096,552
|
| |
58,864
|
| |
$13,303,264
|
| |||
|
胡安·路易斯·奥尔特加
|
| |
3,921
|
| |
—
|
| |
$114.78
|
| |
02/26/2025
|
| | | | | | | | | | | | |
|
6,504
|
| |
—
|
| |
$118.39
|
| |
02/25/2026
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
5,324
|
| |
—
|
| |
$139.01
|
| |
02/23/2027
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
5,137
|
| |
—
|
| |
$143.07
|
| |
02/22/2028
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
5,862
|
| |
—
|
| |
$133.90
|
| |
02/28/2029
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
7,994
|
| |
—
|
| |
$150.11
|
| |
02/27/2030
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
5,658
|
| |
2,829
|
| |
$164.94
|
| |
02/25/2031
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
3,517
|
| |
7,034
|
| |
$199.03
|
| |
02/24/2032
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
—
|
| |
10,954
|
| |
$208.60
|
| |
02/23/2033
|
| |
4,933
|
| |
$1,114,858
|
| |
16,873
|
| |
$3,813,298
|
|
|
卓博有限公司2024年委托书
|
| |
125
|
|
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 可操练 |
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 不能行使 |
| |
选择权
锻炼 价格 |
| |
选择权
期满 日期 |
| |
数量
股票或 库存单位 他们有 未归属 |
| |
市场价值
的股份或 库存单位 他们有 未归属1 |
| |
股权激励
计划大奖: 数量 未赚取的股份, 单位,或 其他 拥有的权利 未归属 |
| |
股权激励
计划大奖: 市场或派息 的价值 未赚取的股份, 单位或其他 拥有的权利 未归属1 |
|
|
肖恩·林斯特德
|
| |
12,413
|
| |
—
|
| |
$114.78
|
| |
02/26/2025
|
| | | | | | | | | | | | |
|
12,669
|
| |
—
|
| |
$118.39
|
| |
02/25/2026
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
11,151
|
| |
—
|
| |
$139.01
|
| |
02/23/2027
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
10,096
|
| |
—
|
| |
$143.07
|
| |
02/22/2028
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
11,186
|
| |
—
|
| |
$133.90
|
| |
02/28/2029
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
11,158
|
| |
—
|
| |
$150.11
|
| |
02/27/2030
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
6,770
|
| |
3,384
|
| |
$164.94
|
| |
02/25/2031
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
3,518
|
| |
7,033
|
| |
$199.03
|
| |
02/24/2032
|
| | | | | | | | | | | | | |||
|
—
|
| |
10,307
|
| |
$208.60
|
| |
02/23/2033
|
| |
5,203
|
| |
$1,175,878
|
| |
17,477
|
| |
$3,943,022
|
|
|
名字
|
| |
背心日期
|
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 不能行使 |
| |
数量
股份或单位 的股票 尚未授予 |
| |
股权激励
计划大奖: 数量 未赚取的股份, 单位或其他 拥有的权利 未归属1 |
|
|
埃文·G·格林伯格
|
| |
2/24/2024
|
| |
25,958
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
2/25/2024
|
| |
27,279
|
| |
—
|
| |
61,386
|
| |||
|
2/27/2024
|
| |
—
|
| |
4,215
|
| |
—
|
| |||
|
2/24/2025
|
| |
25,957
|
| |
—
|
| |
58,409
|
| |||
|
2/23/2026
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
75,024
|
| |||
|
彼得·C·恩斯
|
| |
2/24/2024
|
| |
4,020
|
| |
566
|
| |
—
|
|
|
4/01/2024
|
| |
5,031
|
| |
3,396
|
| |
5,787
|
| |||
|
2/24/2025
|
| |
4,018
|
| |
565
|
| |
6,783
|
| |||
|
4/01/2025
|
| |
—
|
| |
3,396
|
| |
—
|
| |||
|
2/23/2026
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
12,465
|
| |||
|
2/24/2026
|
| |
—
|
| |
564
|
| |
—
|
| |||
|
约翰·W·基奥
|
| |
2/24/2024
|
| |
11,723
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
2/25/2024
|
| |
10,507
|
| |
—
|
| |
23,645
|
| |||
|
2/27/2024
|
| |
—
|
| |
2,207
|
| |
—
|
| |||
|
2/24/2025
|
| |
11,722
|
| |
—
|
| |
26,378
|
| |||
|
2/23/2026
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
33,558
|
| |||
|
约翰·J·卢皮卡
|
| |
2/24/2024
|
| |
8,373
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
2/25/2024
|
| |
7,132
|
| |
—
|
| |
16,052
|
| |||
|
2/27/2024
|
| |
—
|
| |
1,763
|
| |
—
|
| |||
|
7/01/2024
|
| |
—
|
| |
1,545
|
| |
—
|
| |||
|
2/24/2025
|
| |
8,373
|
| |
—
|
| |
18,842
|
| |||
|
7/01/2025
|
| |
—
|
| |
1,544
|
| |
—
|
| |||
|
2/23/2026
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
23,970
|
|
|
126
|
| |
卓博有限公司2024年委托书
|
|
|
名字
|
| |
背心日期
|
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 不能行使 |
| |
数量
股份或单位 的股票 尚未授予 |
| |
股权激励
计划大奖: 数量 未赚取的股份, 单位或其他 拥有的权利 未归属1 |
|
|
胡安·路易斯·奥尔特加
|
| |
2/23/2024
|
| |
3,652
|
| |
514
|
| |
—
|
|
|
2/24/2024
|
| |
3,517
|
| |
495
|
| |
—
|
| |||
|
2/25/2024
|
| |
2,829
|
| |
398
|
| |
4,775
|
| |||
|
2/27/2024
|
| |
—
|
| |
599
|
| |
—
|
| |||
|
2/23/2025
|
| |
3,651
|
| |
514
|
| |
—
|
| |||
|
2/24/2025
|
| |
3,517
|
| |
495
|
| |
5,936
|
| |||
|
2/25/2025
|
| |
—
|
| |
398
|
| |
—
|
| |||
|
2/23/2026
|
| |
3,651
|
| |
513
|
| |
6,162
|
| |||
|
2/24/2026
|
| |
—
|
| |
494
|
| |
—
|
| |||
|
2/23/2027
|
| |
—
|
| |
513
|
| |
—
|
| |||
|
肖恩·林斯特德
|
| |
2/23/2024
|
| |
3,436
|
| |
485
|
| |
—
|
|
|
2/24/2024
|
| |
3,517
|
| |
495
|
| |
—
|
| |||
|
2/25/2024
|
| |
3,384
|
| |
476
|
| |
5,713
|
| |||
|
2/27/2024
|
| |
—
|
| |
836
|
| |
—
|
| |||
|
2/23/2025
|
| |
3,436
|
| |
483
|
| |
—
|
| |||
|
2/24/2025
|
| |
3,516
|
| |
494
|
| |
5,936
|
| |||
|
2/25/2025
|
| |
—
|
| |
475
|
| |
—
|
| |||
|
2/23/2026
|
| |
3,435
|
| |
483
|
| |
5,798
|
| |||
|
2/24/2026
|
| |
—
|
| |
494
|
| |
—
|
| |||
|
2/23/2027
|
| |
—
|
| |
482
|
| |
—
|
|
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||
|
名字
|
| |
股份数量
通过锻炼获得的 |
| |
在以下方面实现价值
锻炼1 |
| |
股份数量
归属时取得的2 |
| |
在以下方面实现价值
归属3 |
|
|
埃文·G·格林伯格
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
91,992
|
| |
$18,405,782
|
|
|
彼得·C·恩斯
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
3,963
|
| |
$779,005
|
|
|
约翰·W·基奥
|
| |
1,033
|
| |
$107,814
|
| |
32,537
|
| |
$6,525,341
|
|
|
约翰·J·卢皮卡
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
22,591
|
| |
$4,528,681
|
|
|
胡安·路易斯·奥尔特加
|
| |
1,508
|
| |
$183,783
|
| |
8,529
|
| |
$1,728,309
|
|
|
肖恩·林斯特德
|
| |
12,057
|
| |
$1,403,964
|
| |
10,934
|
| |
$2,207,560
|
|
|
|
卓博有限公司2024年委托书
|
| |
127
|
|
| | | |
行政捐款
在上一财年 |
| |
登记供款
在上一财年1 |
| |
合计收益
在上一财年 |
| |
总提款/
分配 |
| |
总结余
最后一个FYE2 |
|
|
埃文·G·格林伯格
|
| |
$902,500
|
| |
$1,076,700
|
| |
$768,815
|
| |
—
|
| |
$16,751,943
|
|
|
彼得·C·恩斯
|
| |
$67,039
|
| |
$50,885
|
| |
$30,494
|
| |
—
|
| |
$329,056
|
|
|
约翰·W·基奥
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$403,592
|
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$471,711
|
| |
$1,447,608
|
| |
—
|
| |
$14,273,928
|
|
|
约翰·J·卢皮卡
|
| |
$355,823
|
| |
$414,388
|
| |
$3,020,689
|
| |
—
|
| |
$21,610,472
|
|
|
胡安·路易斯·奥尔特加
|
| |
$207,846
|
| |
$236,815
|
| |
$256,182
|
| |
—
|
| |
$2,225,443
|
|
|
肖恩·林斯特德
|
| |
$116,250
|
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$232,500
|
| |
$222,994
|
| |
—
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$5,728,978
|
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128
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卓博有限公司2024年委托书
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名字
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现金流
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医疗延续1
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退休计划
续写 |
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加速的价值&
持续权益及 表演奖2 |
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| 埃文·G·格林伯格 | | | | | | | | | | | | | |
| 无缘无故分离 | | |
$19,333,333
|
| |
$32,144
|
| |
—
|
| |
$31,092,063
|
|
| 控制权的变化 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$48,047,487
|
|
| 因缘故分居 | | |
—
|
| |
—
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| |
—
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| |
—
|
|
| 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
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| |
—
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|
| 死亡或残疾 | | |
—
|
| |
—
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—
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$48,047,487
|
|
| 彼得·C·恩斯 | | | | | | | | | | | | | |
| 无缘无故分离 | | |
$4,931,000
|
| |
$39,223
|
| |
—
|
| |
$5,185,330
|
|
| 控制权的变化 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$8,129,884
|
|
| 因缘故分居 | | |
—
|
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—
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| |
—
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| |
—
|
|
| 退休 | | |
—
|
| |
—
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—
|
| |
—
|
|
| 死亡或残疾 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$8,129,884
|
|
| 约翰·W·基奥 | | | | | | | | | | | | | |
| 无缘无故分离 | | |
$8,671,400
|
| |
$39,428
|
| |
—
|
| |
$13,077,849
|
|
| 控制权的变化 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$20,661,957
|
|
| 因缘故分居 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 死亡或残疾 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$20,661,957
|
|
| 约翰·J·卢皮卡 | | | | | | | | | | | | | |
| 无缘无故分离 | | |
$7,659,333
|
| |
$39,347
|
| |
—
|
| |
$9,869,716
|
|
| 控制权的变化 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$15,286,936
|
|
| 因缘故分居 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 死亡或残疾 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$15,286,936
|
|
| 胡安·路易斯·奥尔特加 | | | | | | | | | | | | | |
| 无缘无故分离 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 控制权的变化 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$5,481,201
|
|
| 因缘故分居 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 死亡或残疾 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$5,481,201
|
|
| 肖恩·林斯特德 | | | | | | | | | | | | | |
| 无缘无故分离 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 控制权的变化 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$5,694,549
|
|
| 因缘故分居 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 退休 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 死亡或残疾 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
$5,694,549
|
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卓博有限公司2024年委托书
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Chubb美国补充员工退休计划
这是一项针对特定员工群体的不合格退休计划,这些员工的薪酬通常较高。
同时受雇于美国雇主的百慕大雇员参加该计划。
|
| |
•
对该计划的缴费是在美国国税法规定限制这些员工根据Chubb US 401(K)计划缴费的情况下进行的。
•
计入该补充计划的缴费反映了如果没有《国税法》规定的限制,雇员缴费和雇主匹配缴费将在Chubb US 401(K)计划下做出,而根据Chubb US 401(K)计划将会做出非可自由支配的6%的雇主缴费。
•
归属:在服务满两年后,参与者可根据本补充计划向雇主缴款。
•
分发:在雇佣终止后,不分年龄或解雇原因。如果选择在一年以上的时间内支付,分配通常在参与者终止雇佣后的第二年2月进行或开始,受国内税收法典第409A节施加的限制。
•
Chubb每年为12月31日受雇的参与者提供一次雇主缴费。
|
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卓博有限公司2024年委托书
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|
Chubb美国延期
薪酬计划
这是一种非限定递延薪酬计划,适用于选定的一组员工,这些员工的薪酬通常较高,允许他们推迟收到部分薪酬。
|
| |
•
参与者通常在选择延迟补偿的同时选择支付时间和形式。参加者可选择:
–
在规定的日期或在雇佣终止时收到分配;
–
以一次性付款或定期付款的形式获得分配;
–
每次他们选择推迟支付薪酬时,分配日期和支付形式都不同。新的日期和付款表格将适用于作为新的延期选举的主题的补偿。
•
对于受《国内税收法典》第409a节约束的计划金额,该计划对支付时间和形式提出了额外要求。
•
Chubb每年为12月31日受雇的参与者提供一次雇主缴费。
•
该计划还将雇主的缴费计入Chubb US 401(K)计划或Chubb美国补充退休计划,如果员工收到补偿而不是选择推迟补偿,则应计入这些计划的归属期限。
|
|
|
安达递延股票单位计划
这是Chubb Limited 2016长期激励计划的非限定递延补偿子计划,适用于部分员工,这些员工获得了绩效股票单位(PSU)或绩效股票单位和限制性股票单位(RSU)的混合。
PSU和RSU只有在此类奖励是美国分配的补偿的情况下才有资格延期。
|
| |
•
参与者可以选择推迟最多100%的PSU和RSU奖励(以及相关的股息等价物),前提是此类奖励是美国分配的薪酬。
•
参赛者将在选择推迟颁奖的同时选择付款时间和方式。参加者可选择:
–
在规定的日期或在雇佣终止时收到分配;
–
以一次性付款或定期付款的形式获得分配;
–
在控制权变更时收取分配;及
–
每次他们选择推迟发放新奖励时,都有不同的发放日期和支付方式。新日期及付款表格将适用于作为新延期选择之标的之股权补偿。
•
对于受《国内税收法典》第409a节约束的计划金额,该计划对支付时间和形式提出了额外要求。
•
计入参与者名义计划账户的盈利或亏损是基于名义投资的表现和任何贷记股息等值物。所有计入该计划的金额最初将名义上投资于普通股。然而,参与者可选择将其名义投资从普通股更改为预设投资基金阵容,但须遵守某些限制和时间要求。
|
|
|
Chubb百慕大雇员退休计划
这是一个基础广泛的计划,所有非美国公民的丘伯公司员工都参与其中。从美国税务角度来看,这是一个不合格的退休计划。
|
| |
•
该计划规定,雇主应缴纳最高为补偿金6%的相应缴款,雇主应缴纳6%的非缴款性缴款。
•
除参加百慕大国家养恤金计划外,百慕大人还参加该计划。
•
除某些例外情况外,一旦参与人年满55岁,即可在终止雇用时支付养恤金。养恤金可以一次性支付,也可以在参与人的预期寿命内以定期分配的形式支付。
|
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卓博有限公司2024年委托书
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卓博有限公司2024年委托书
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| 年 | | | 摘要 补偿 表共计 聚氧乙烯(a) | | | 补偿 实际支付给 聚氧乙烯(A)(B) | | | 平均值 摘要 补偿 表共计 非PEO命名 执行人员 官员(a) | | | 平均值 补偿 实际支付给 非PEO命名 执行人员 官员(A)(C) | | | 100美元固定投资价值 基于(d) | | | 丘布网 收入 (单位:百万) | | | 运营中 收入 (单位:百万) | | |||
| 总计 股东 退货 | | | 同龄群体共计 股东 退货 | | |||||||||||||||||||||
| 2023 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2022 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2021 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2020 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 年 | | | 核心操作 股本回报率 | | | 核心运营回报 论有形权益 | | | P & C合并 比率 | | | 有形账面价值 每股增长 | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | - | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | | 摘要 补偿 表合计 | | | 股票和期权 授予的奖项 年内, 包括在 摘要 补偿 表格 | | | 年终公允价值 股票和期权 授予的奖项 年内, 包括在 摘要 补偿表 | | | 公平的变化 股票价值, 期权奖励 在任何 上一年 剩余 未归属日期为 年终 | | | 公平的变化 价值截至 归属日期 股票和期权 颁发的奖项, 任何上一年度 | | | 年终公允价值 高级奖 在期末预计可行权 为期三年的 性能 期间1 | | | 总计 | |
| 2023 | | | $ | | | $( | | | $ | | | $ | | | $( | | | $ | | | $ | |
| 2022 | | | $ | | | $( | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2021 | | | $ | | | $( | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2020 | | | $ | | | $( | | | $ | | | $( | | | $( | | | $ | | | $ | |
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卓博有限公司2024年委托书
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| 年 | | | 摘要 补偿 表合计 | | | 股票和期权 授予的奖项 年内, 包括在 摘要 补偿 表格 | | | 年终公允价值 股票和期权 授予的奖项 年内, 包括在 摘要 补偿表 | | | 公平的变化 股票价值, 期权奖励 在任何 上一年 剩余 未归属日期为 年终 | | | 公平的变化 价值截至 归属日期 股票和期权 颁发的奖项, 任何上一年度 | | | 年终公允价值 高级奖 在期末预计可行权 为期三年的 性能 期间1 | | | 总计2 | |
| 2023 | | | $ | | | $( | | | $ | | | $ | | | $( | | | $ | | | $ | |
| 2022 | | | $ | | | $( | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2021 | | | $ | | | $( | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2020 | | | $ | | | $( | | | $ | | | $( | | | $( | | | $ | | | $ | |
| 最重要的财务业绩衡量标准 | |
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卓博有限公司2024年委托书
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140
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卓博有限公司2024年委托书
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卓博有限公司2024年委托书
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卓博有限公司2024年委托书
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143
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144
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卓博有限公司2024年委托书
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卓博有限公司2024年委托书
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145
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146
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卓博有限公司2024年委托书
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卓博有限公司2024年委托书
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|
(单位:百万美元,比率除外)
|
| |
全年
2023 |
| |
调整后的
全年 2022 |
| |
全年
20211 |
| |
全年
2020 |
|
Chubb净收入 | | |
$9,028
|
| |
$5,246
|
| |
$8,539
|
| |
$3,533
|
|
核心营业收入 | | |
$9,337
|
| |
$6,429
|
| |
$5,569
|
| |
$3,313
|
|
所报告的期初 | | |
$50,519
|
| |
$58,328
|
| |
$59,441
|
| |
$55,259
|
|
减:未实现投资收益(损失),扣除递延税项 | | |
(7,279)
|
| |
2,256
|
| |
4,673
|
| |
2,543
|
|
减:即期贴现率变动,扣除递延税项 | | |
(75)
|
| |
(1,399)
|
| |
—
|
| |
—
|
|
减:MRB的工具特定信贷风险变动,扣除递延税项 | | |
(24)
|
| |
(57)
|
| |
—
|
| |
—
|
|
经调整的期初权益 | | |
$57,897
|
| |
$57,528
|
| |
$54,768
|
| |
$52,716
|
|
减:安达商誉及其他无形资产(扣除税项) | | |
20,455
|
| |
19,456
|
| |
19,916
|
| |
20,012
|
|
权益—期初,经调整,不包括安达商誉及其他无形资产 | | |
$37,442
|
| |
$38,072
|
| |
$34,852
|
| |
$32,704
|
|
股本—期末,如报告 | | |
$59,507
|
| |
$50,519
|
| |
$59,714
|
| |
$59,441
|
|
减:未实现投资收益(损失),扣除递延税项 | | |
(4,177)
|
| |
(7,279)
|
| |
2,256
|
| |
4,673
|
|
减:即期贴现率变动,扣除递延税项 | | |
51
|
| |
(75)
|
| |
—
|
| |
—
|
|
减:MRB的工具特定信贷风险变动,扣除递延税项 | | |
(22)
|
| |
(24)
|
| |
—
|
| |
—
|
|
权益—期末,经调整 | | |
$63,655
|
| |
$57,897
|
| |
$57,458
|
| |
$54,768
|
|
减:安达商誉及其他无形资产(扣除税项) | | |
23,853
|
| |
20,455
|
| |
19,456
|
| |
19,916
|
|
权益—期末,经调整,不包括安达商誉及其他无形资产 | | |
$39,802
|
| |
$37,442
|
| |
$38,002
|
| |
$34,852
|
|
所报告的加权平均权益 | | |
$55,013
|
| |
$54,424
|
| |
$59,578
|
| |
$57,350
|
|
加权平均权益,经调整 | | |
$60,776
|
| |
$57,713
|
| |
$56,113
|
| |
$53,742
|
|
加权平均权益,经调整,不包括安达商誉及其他无形资产 | | |
$38,622
|
| |
$37,757
|
| |
$36,427
|
| |
$33,778
|
|
罗 | | |
16.4%
|
| |
9.6%
|
| |
14.3%
|
| |
6.2%
|
|
核心操作ROTE | | |
24.2%
|
| |
17.0%
|
| |
15.3%
|
| |
9.8%
|
|
核心运营ROE | | |
15.4%
|
| |
11.1%
|
| |
9.9%
|
| |
6.2%
|
|
|
卓博有限公司2024年委托书
|
| |
149
|
|
| | |
全年
2023 |
| |
全年
2022 |
| |
全年
2021 |
| |
全年
2020 |
|
综合成本率 | | |
86.5%
|
| |
87.6%
|
| |
89.1%
|
| |
96.1%
|
|
加:收益和损失对作物的影响
衍生物 |
| |
0.0%
|
| |
0.0%
|
| |
0.0%
|
| |
0.0%
|
|
P & C综合比率 | | |
86.5%
|
| |
87.6%
|
| |
89.1%
|
| |
96.1%
|
|
减:灾难损失 | | |
4.5%
|
| |
5.9%
|
| | | | | | |
减:前期发展 | | |
(1.9)%
|
| |
(2.5)%
|
| | | | | | |
CAY P & C综合比率(不包括CATs) | | |
83.9%
|
| |
84.2%
|
| | | | | | |
|
(单位:百万美元)
|
| |
全年
2023 |
| |
全年
2022 |
| |
更改百分比
23对22 |
|
净投资收益 | | |
$4,937
|
| |
$3,742
|
| |
31.9%
|
|
减:已收购投资资产公允价值调整摊销费用 | | |
(21)
|
| |
(41)
|
| | | |
加:私募股权合伙企业的其他收入(支出) | | |
385
|
| |
240
|
| | | |
调整后的投资净收益 | | |
$5,343
|
| |
$4,023
|
| |
32.8%
|
|
|
|
150
|
| |
卓博有限公司2024年委托书
|
|
(in百万美元,不包括股份和每股数据)
|
| |
12月31日,
2023 |
| |
调整后的
12月31日, 2022 |
| |
调整后的
12月31日, 2021 |
| |
更改百分比
|
| |||
|
23对22
|
| |
22对21
|
| |||||||||||
光大股东权益 | | |
$59,507
|
| |
$50,519
|
| |
$58,328
|
| | | | | | |
减:安达商誉及其他无形资产(扣除税项) | | |
23,853
|
| |
20,455
|
| |
19,456
|
| | | | | | |
每股有形账面价值的分子 | | |
$35,654
|
| |
$30,064
|
| |
$38,872
|
| | | | | | |
分母:流通股 | | |
405,269,637
|
| |
414,594,856
|
| |
426,572,612
|
| | | | | | |
普通股每股账面价值 | | |
$146.83
|
| |
$121.85
|
| |
$136.74
|
| |
20.5%
|
| |
-10.9%
|
|
每股普通股有形账面价值 | | |
$87.98
|
| |
$72.51
|
| |
$91.13
|
| |
21.3%
|
| |
-20.4%
|
|
(in百万美元,不包括股份和每股数据)
|
| |
12月31日,
20211 |
| |
12月31日,
2020 |
| |
12月31日,
2019 |
| |
更改百分比
|
| |||
|
21对20
|
| |
20对19
|
| |||||||||||
光大股东权益 | | |
$59,714
|
| |
$59,441
|
| |
$55,331
|
| | | | | | |
减:安达商誉及其他无形资产(扣除税项) | | |
19,456
|
| |
19,916
|
| |
20,012
|
| | | | | | |
每股有形账面价值的分子 | | |
$40,258
|
| |
$39,525
|
| |
$35,319
|
| | | | | | |
分母:流通股 | | |
426,572,612
|
| |
450,732,625
|
| |
451,971,567
|
| | | | | | |
普通股每股账面价值 | | |
$139.99
|
| |
$131.88
|
| |
$122.42
|
| |
6.1%
|
| |
7.7%
|
|
每股普通股有形账面价值 | | |
$94.38
|
| |
$87.69
|
| |
$78.14
|
| |
7.6%
|
| |
12.2%
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151
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A-2
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A-3
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A-4
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