美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
6-K 表格
外国私人发行人的报告
根据第13a-16条或第15d-16条
1934 年《证券交易所 法》
2024 年 3 月
委员会文件编号：001-36631
Grupo Aval Acciones y Valores S.A.
（注册人的确切姓名在其 章程中指定）
Carrera 13 No.26A-47
哥伦比亚特区波哥大
（主要行政办公室地址）
用复选标记表示注册人是以 20-F 表格或 40-F 表格的封面提交 还是将提交年度报告：
| 20-F 表格 |
X |
40-F 表格 |
GRUPO AVAL ACCIONES Y VALORES S.A.
目录
| 项目 | |
| 1. | 可持续发展报告关于与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标的章节 |
第 1 项
与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、 政策、流程和指标
（章节摘自可持续发展报告）
GRUPO AVAL ACCIONES Y VALORES S.A.
|
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） |  |
内容
| 1。导言 | 3 |
| 2。可持续发展 战略 | 3 |
| 2.1。Grupo Aval 的双重实质性 | 3 |
| 2.2。实现可持续发展目标（SDG）的行动 | 5 |
| 2.3。ESG 代言和排名 | 6 |
| 2.4。利益相关者管理 | 7 |
| 3.ESG 风险管理 | 9 |
| 3.1。环境和社会风险管理系统 — ESRMS | 9 |
| 3.2。气候变化风险 | 9 |
| 4。网络安全 | 11 |
| 5。环境 | 14 |
| 5.1。能源管理 | 14 |
| 5.2。温室气体排放（温室气体）管理 | 15 |
| 5.3。融资排放 | 17 |
| 5.4。气候变化管理 | 17 |
| 5.5。水资源管理 | 25 |
| 5.6。废物管理 | 25 |
| 5.7。与我们的银行的明确合作 | 27 |
| 5.8。供应商管理 | 27 |
| 5.9。社会和环境标准下管理的资产分析 | 28 |
| 6。社交 价值创造 | 29 |
| 6.1。普惠金融与教育 | 29 |
| 6.2。金融教育 | 31 |
| 6.3。社会投资 | 32 |
| 6.4。多元化、公平和包容性 | 33 |
| 6.5。性别平等 | 34 |
| 6.6。与我们的银行协调合作 | 36 |
| SASB 内容 | 37 |
2
| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 1. | 导言 |
本报告的内容对应于管理和可持续发展报告的摘录 ，该摘录描述了Grupo Aval的可持续发展战略，以双重实质性的愿景以及2023年我们环境和社会管理中最相关的要素解决了优先事项 的重大问题。同样，我们 将传达 通过我们的实体执行的、我们认为与股东和投资者相关的社会、环境和治理事项的主要活动、举措、挑战和成就。
我们纳入了与 商业银行行业相对应的 SASB 指标。这是因为在合并 水平上，银行服务板块占资产的79.8％。但是，我们纳入了资产管理和托管活动行业的指标，包括Corficolombiana信息。
| 2. | 可持续发展战略 |
控股公司的可持续发展战略 与该行业的全球和地方变化保持一致。自2019年以来，我们的ESG管理战略已经成熟，从第一阶段（基本） 发展到第四阶段（整合）。这种改善是实施旨在加强与环境的合作关系 、与利益相关者进行验证、遵守法规以及使业务战略和财务规划 与重要主题保持一致，从而创造经济、环境和社会价值的行动的结果。
在接下来的几年中，我们将继续努力 加强集团的战略，通过持续监测 为达到第五个成熟阶段（变革性）而做出的承诺，以满足环境和我们实体的需求。
| 2.1. | Grupo Aval 的双重实质性 |
2023年，我们更新了控股的实质性， 将2019年开展的演习范围扩大到双重实质性愿景。我们遵循了 领域的最佳实践，在该领域中，我们不仅要考虑企业可能对环境和社会产生的影响，还要考虑环境可能对商业和财务实质性产生的影响 。分析的主要输入是主要利益相关者表达的相关方面 ：实体、董事、合作者、股东、投资者、意见领袖、政府和监管 机构。我们通过访谈、调查和研讨会收集这些信息。我们还会考虑各实体的ESG行动、该行业公司在国家和国际层面采用的最佳 做法、参考框架、监管机构以及该行业面临的挑战 。
基于这种理解，以下 10 个实质性 主题是在环境、社会和治理维度中定义的，这些主题在一定程度上由我们的实体管理。
3
| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 材料主题 | 定义 | 范围 |
| 环境维度 | ||
| 气候变化的管理和缓解。 | 它指的是组织范围1（直接）、2（间接）和3（间接价值链）温室气体的管理（测量、减少和抵消）。 | 根据适用法规的要求，为向能够抵御气候变化的低碳经济的过渡做出贡献。 |
| 社交维度 | ||
| 人类才能。 |
通过创造适当的工作条件和尊重人权，管理人才的吸引、发展、保留 。
|
通过促进健康、职业安全和人权来巩固人才管理。 |
| 多元化、公平和包容性。 | 推广鼓励组织内部和外部发展多元化、公平和包容性空间的政策、良好做法和计划。 | 鼓励利益相关者整合、代表和参与多元化、公平和包容性行动。 |
| 金融普惠和教育。 | 金融普惠旨在让更多的人获得银行业提供的福利；而金融教育旨在培养负责任地管理资金和适当使用金融产品的技能。 | 通过我们的实体，我们通过普惠金融和为实体现有和潜在客户发展金融知识，为民众的福祉和减少该国的不平等现象做出贡献。 |
| 政府维度 | ||
| 声誉和企业营销。 | 制定和实施战略和行动，这些战略和行动有助于改善公司及其实体的内部和外部认知，对其声誉和定位产生积极影响。 | 提升和改善集团及其实体的声誉和品牌定位。 |
| 道德、公司治理、合规和内部控制。 | 内部控制标准、政策和程序，确立理事机构的运作规则，促进透明和诚实的管理。 | 将ESG政策和程序纳入决策结构，增强组织的透明度。 |
| ESG 风险管理。 | 考虑实体风险管理系统中的ESG威胁和机遇。 | 将可能影响财务的环境和社会方面的考虑纳入风险管理系统 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 该组织的业绩。 | ||
| 可持续金融。 | 它指的是将环境、社会和公司治理标准纳入融资和投资决策因素。 | 通过我们的实体，为促进国家进步的实体向融资和有意识投资模式的过渡做出贡献。 |
| 安全、信息隐私和数据保护。 | 它指的是为防止未经授权访问数据而应用的信息保护措施，这些数据可以在计算机、物理文档、数据库、网站等上找到。 | 信息保护惯例和程序。 |
| 盈利和可持续的经济表现。 | 它是利用资产在短期和长期内产生利润的能力，从而加强了与各利益相关者的关系。 | 监测集团和各实体的财务指标，通过促进技术创新，加强与利益相关者的关系来创造利润。 |
| 2.2. | 实现可持续发展目标（SDG）的行动 |
作为该国最大的金融集团之一， 我们意识到我们有责任促进有助于实现联合国可持续发展 目标（SDG）中设定的全球目标的行动，该目标是一份以人、地球、繁荣和发展伙伴关系为中心的路线图。在这个前提下，我们 从2022年的直接影响7个可持续发展目标变成了2023年主要针对17个可持续发展目标中的9个采取行动。
| SDG | 行动 |
 |
我们通过CTIC为全国人民提供有尊严的医疗服务，为癌症研究和治疗做出贡献。 |
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我们通过Grupo Aval及其实体的公司政策和行动，促进和培育包容和公平的空间。 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
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通过 “瓜希拉使命” 计划，我们启动了一个项目，为该省的赖扎尔 社区提供饮用水供应解决方案。
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我们是哥伦比亚最大的私营部门雇主之一 ，拥有超过74,000名员工。
我们的投资、纳税和创造高质量的就业机会是哥伦比亚社会资源倍增的引擎。
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我们为客户开发新产品和解决方案 ，旨在实现更大的金融包容性，利用技术来解决该国人口的需求。
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我们为哥伦比亚民众提供机会，努力根据他们的需求提供金融解决方案来缩小银行缺口，提供储蓄、投资和融资选择。我们制定计划和举措，旨在为该国偏远地区的社区提供其他选择，以提高他们的生活质量。 |
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我们力求成为 缓解和适应气候变化的促进者，每个实体都为此设计战略并衡量其碳足迹。
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我们的组织结构符合所有法律要求。我们为客户采用公司治理和信息安全方面的最佳披露惯例。我们进行反腐败、反欺诈和反贿赂风险评估。 |
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我们与国家和国际层面的关键行为者建立了联盟，这使我们能够促进以环境和社会为重点的行动。 |
| 2.3. | ESG 代言和排名 |
 |
在Grupo Aval和Bancos Aval，我们将继续在联合国环境规划署（UNEP FI）的金融倡议下工作，重申我们致力于通过我们的业务促进向更可持续的全球经济过渡。 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
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我们致力于实现可持续发展 目标（SDG）和联合国全球契约的普遍原则。我们将继续遵守《契约》，制定对不同利益相关者产生积极影响的行动 ，传达2030年议程对金融 领域的挑战和重要性。
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我们连续第五年参与道琼斯可持续发展指数 并获得49点的评级，与2022年相比增长了6个百分点。该评估使 我们能够了解改进的机会，并设计旨在缩小差距的行动计划。
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2023 年期间，我们维持了 BB 评级。在 社会层面，我们在以下方面的行为脱颖而出：i) 财务保护和客户隐私，ii) 数据安全，以及 iii) 社会和道德风险管理。在治理支柱方面，我们在商业道德和反腐败政策方面脱颖而出。
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| 2.4. | 利益相关者管理 |
由于业务的转移，根据 对重要主题的审查，我们在 2023 年对利益相关者进行了重新定义，既考虑了对业务产生直接影响的利益相关者，也考虑了业务可能产生影响的利益相关者。在此分析中，我们从 8 个利益相关者变为代表业务正确发展的基本 职责的 7 个利益相关者，以及 Grupo Aval 的关键参与者，例如：董事会、政府和 监管机构和意见领袖。
对于集团而言，与利益相关者建立双向和密切的关系 使我们能够了解他们的需求和期望，并作为一个团体共同努力，在该国实现积极的社会转型 。
评估产生了以下七个利益攸关方：
| 利益相关者 | 描述 | 沟通渠道 |
| 董事会 | 管理团队负责批准控股公司及其实体高级管理层提出的任务的政策、战略、监督和评估。 |
定期的 会议 董事会 委员会 |
| 实体 | 我们作为控股公司对其行使控制权的公司。 |
虚拟 和面对面的委员会和会议 电子邮件 打电话 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 股东和投资者 | 它是公司的股东和债券持有人。 |
虚拟 会议（季度财报电话会议） 面对面 会议（股东大会） 电子邮件 股东 和投资者热线 年度 报告 对请求的响应 网站 www.grupoaval.com |
| 员工 | 正是人力团队使公司的目标得以实现并管理我们实体中的项目。 |
虚拟 和面对面会议 电子邮件 发布 呼叫 内联网 内陆营销 活动： “我是 Aval” 日 |
| 思想领袖 | 发布有关我们和/或我们实体的信息且对品牌和声誉管理很重要的大众和数字媒体和/或人物。 |
访谈 新闻 新闻稿 结果 报告 网站 www.grupoaval.com 虚拟 和面对面会议 新闻 会议 |
| 政府和监管机构 | 根据业务性质发布监管要求并对控股公司及其实体的财务和非财务信息进行持续和永久监控的组织。 |
报告 对要求的回应 网站 www.grupoaval.com |
| 供应商 | 那些直接向控股公司和实体向我们提供投入和/或服务的人。 |
电子邮件 打电话 网站 www.grupoaval.com |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 3. | ESG 风险管理 |
| 3.1. | 环境和社会风险管理系统 — ESRMS |
FN-CB-410A.2
自2020年以来，我们 的主要金融机构波哥大银行能够通过环境和社会风险管理系统（ESRMS）识别债务限额大于 或等于210亿比索的客户的环境和社会风险。他们通过表格收集与客户的环境和劳动状况相关的信息 ，并设法将客户分为三个级别的环境和社会风险，这有助于他们发布控制和监督建议， 旨在减轻其商业投资组合中可能出现的环境和社会风险。2023年，该银行使用ESRMS方法进行了402次客户分析，与去年相比增长了约11％，将 每位客户分为三个定义的风险级别之一（高、中和低），高风险占18.5％，中等 风险占76.5％，低风险占5％。截至2023年12月底，评估总额为31万亿比索。
2023 年，波哥大银行对 ESRMS 流程进行了改进 ，调整了环境和社会风险识别表，以获取有关 客户缓解气候变化风险的能力并加强其分析的信息，同时使用公共平台和工具， 帮助评估客户处于设计或实施阶段的战略或行动，以减轻可能的影响， 确定客户的身份的分析：对生态系统服务的依赖程度及其影响与客户所属的 经济部门相关。
作为管理与银行贷款活动相关的环境 和社会风险承诺的一部分，2023年期间，Grupo Aval继续支持西方银行、大众银行 和Banco AV Villas实施环境和社会风险管理系统——ESRMS的计划，旨在解决ESRMS的诊断、设计、测试和实施阶段出现的特殊问题。这三家 银行在实施这项工作时得到了专家顾问的支持。预计在2024年将实现ESRMS 的全面实施，以管理我们银行贷款组合的环境和社会风险，最大限度地降低这些风险发生的可能性，并将资金流引向能够充分管理对社会和 环境影响的经济活动。
| 3.2. | 气候变化风险 |
FN-CB-410A.2
与气候变化相关的风险所产生的影响 会对金融部门产生影响。这是一种跨领域风险，通过传统风险影响金融机构， 因此，我们的银行一直在努力制定绘制和识别气候变化风险 （物理风险和过渡风险）的程序，评估加强其预防机制、遏制、缓解和抵御能力的必要性，或者将目标定为2024年。 值得注意的是，我们每家银行的这一过程的进展各不相同，反映了不同的进展水平。
2023年，波哥大银行通过 “过渡分数”，在管理贷款组合过渡风险所采用的方法方面取得了进展，首先是占公司投资组合71％的 公司和业务部门。截至2023年12月，分析结果显示 有两个风险级别需要监测。但是，他们正在评估信息，以了解 客户的缓解能力。关于
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
物理风险，考虑到厄尔尼诺现象国际研究中心和IDEAM对2023年下半年厄尔尼诺现象可能产生的 影响的预测，2023年采用了研究厄尔尼诺现象可能产生的 影响的方法。定义在 2023 年实施并预计于 2024 年实施的试点计划，分为三个里程碑（历史分析事件、建模情景和适应建议）。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 4. | 网络安全 |
FN-CB-230A.1 — FN-CB-230A.2
鉴于当前的技术格局，网络安全 已成为基本支柱，尤其是在金融领域，全球互联和金融服务的数字化 已达到前所未有的水平。在集团中，信息已成为最宝贵的资产之一， 对该资产的网络威胁呈指数级增长，使财务数据的完整性和机密性处于危险之中。颠覆性技术的日益普及 以及网络攻击的复杂性要求我们认真看待网络安全是不可避免的当务之急。
在此背景下，在2023年期间，Grupo Aval及其 实体继续通过更新和监控关键策略 来持续改进安全管理模型，以维护金融环境的稳定和信任，在金融环境中，防范数字威胁已成为一项长期挑战。
因此，该组织一直在加强其识别、保护、检测、响应和恢复网络安全攻击的能力 ，维持国际认可的 网络安全模型，例如 NIST 安全框架、互联网安全中心 (CIS) 控制框架和 ISO 27000 标准 作为管理模型，我们据此开发安全风险管理模型。
为了确保遵守这些标准， 几年来，我们一直在使用 市场上最受认可的审计公司之一的验证进行持续的测量，这表明指标不断变化，目前我们的实体在信息安全管理系统（ISMS）中的平均成熟度为 4.2（托管）。
同样，在公司 层面定义了一种方法来衡量不同的安全指标以了解安全态势，这使我们能够确定 实体之间的重大变化，从 84.1% 上升到 86.9%。
作为中型实体和实体部门增长战略的一部分，以互补的方式加强了对实体的支持服务，在2023年开展了配套活动，例如执行社会工程测试、在关键平台上执行测试、在网络安全演习中陪同 、执行红队类型测试、陪同内部安全委员会以及衍生的工作计划的后续行动 来自以前的活动。
另一个重点是定义集团所有实体的安全基准 ，其目标是通过定义和管理与供应商签订的公司协议，标准化和扩大技术安全控制并优化其 部署的成本，强调开展以下活动的实体 的采用率达到 93%：
| · | 在实体参与下组织类别佣金，为开放银行计划收购安全技术 ，例如安全服务边缘、自动信息标签、网络流量分析器、检测和响应以及身份服务 。 |
| · | 选择和协商安全事件关联服务的技术更新技术， 强调此次更新将为 Corporate SOC 使用人工智能技术进行网络安全监控提供新的功能和能力。 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| · | 永久监控以前 时期选择的保护技术的采用和/或更新，例如端点检测和响应 — EDR、用户和实体行为分析 — UEBA、云安全态势管理 — CSPM、安全协调自动化和响应 — XSOAR、云访问安全代理 — CASB、入侵防御 系统 — IPS 和网络访问控制 — NAC 等。 |
| · | 更新和延长管理电子邮件控制的 DKIM/DMARC 服务 、用于文件配置验证的文件完整性监控、渗透测试服务、网络情报服务、 预警识别服务、虚拟补丁和反钓鱼服务所需的协议的有效性。 |
此外，通过发展企业事件响应中心（CSIRT Coordinador Aval），在加强 集团的响应能力方面取得了进展，该中心生成了大量 通信，对新出现的风险和数字威胁进行了调查，报告了可能影响 实体的漏洞，并持续进行监测以进行纠正。报告了全球范围内为防止对我们的基础设施的攻击而确定的妥协指标（IoC），开展了旨在应对安全事件的培训，包括 参与和/或领导每个实体的个人攻击演习，同时与银行协会和哥伦比亚的其他银行一起在公司和部门层面进行个人攻击演习。
在企业层面，对各实体中出现的 事件进行了监测，这突出表明，到2023年，在Grupo Aval层面上没有发生本来会产生重大重大影响 的重大事件。
2023 年，在 Grupo Aval 及其实体中，尽管 发生了小规模的非实质性事件，但没有发生导致 机密性和完整性方面与预期结果偏离的数据泄露事件。如果发生重大事件，Grupo Aval 将根据 现行法规披露事件信息。
企业安全 团队的主要职能是促进业务项目和计划中安全模式的适当管理，从而确保他们 与安全模型保持适当一致，这就是为什么在 2023 年我们将精力集中在关键项目和举措上，例如：
| · | 戴尔！2.0 技术平台更新。 |
| · | 开放银行的安全定义。 |
| · | 保护 Cel 到 Cel 的转账。 |
| · | 定义使用人工智能的安全准则。 |
| · | 定义刮擦密封装置的安全准则。 |
| · | 为企业、个人银行和无卡购物实施安全策略。 |
| · | 定义 DataLake 安全准则。 |
| · | 在关键业务交易中实施面部生物识别技术。 |
| · | 在 CRM 解决方案迁移中定义安全控制。 |
| · | 实施财务管理系统的控制。 |
| · | 定义备份和虚拟化平台管理的安全准则。 |
到 2024 年，我们的目标是继续加强我们实体的 安全级别，为此，我们将重点实施 6 项企业战略：
| · | 利用各实体之间的协同效应，提高部分业务在 共享企业中心的集中化。 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| · | 将精力集中在集团的较小公司上，扩大母公司 的能力，并利用企业协同效应。 |
| · | 加强为第三方管理服务而定义的架构，以及监控和遵守为提供商定义的安全策略的流程 。 |
| · | 通过应用深度防御方法、 更深入地监控漏洞管理以及监控技术过时的最新情况，扩大所有技术要素的安全实施。 |
| · | 使用能够自动 识别威胁并以自动方式对威胁采取行动的人工智能工具，增强该小组的能力。 |
| · | 提高网络安全事件发生时的恢复能力，加强实体的数据中心 和备份系统，使他们能够从任何事件中快速恢复。 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 5. | 环境 |
根据双重实质性分析， 发现，气候变化的管理和缓解是需要管理的主要问题之一。在这方面，我们在2019年对Grupo Aval Holding进行了首次碳足迹测量（范围1、2和3） 温室气体协议 方法, 确定我们的业务对温室气体产生的直接和间接环境影响。我们每年都开展这项工作 以提高信息质量，包括在 2023 年对实体的范围 1 和范围 2 进行测量。我们还整合 他们的能源和水消耗，以建立基准来确定集体要实现的目标。
我们根据TCFD 的建议在治理、战略、风险管理和指标与目标方面提出了路线图，以此作为管理与气候变化相关的风险和机遇 的机制。这项工作由我们的实体并行进行，由于其业务性质， 是那些通过其信贷组合对环境产生直接影响的实体，它们负责衡量和 管理物理和过渡风险。
我们监测不同的环境方面，例如 ，例如能源和水的消耗以及废物的产生。这使得制定有利于有意识地使用这些 资源及其正确管理的行动成为可能。
我们将继续采取行动，使我们的 员工养成负责任的消费习惯。在2024年，我们将改善对控股 公司和三个范围内实体的碳足迹的衡量，促进减排、缓解和补偿。我们还将继续实施 TCFD 建议。
| 5.1. | 能源管理 |
在 Grupo Aval，我们提倡能源的有效利用， 这就是我们实施节能的 LED 照明系统，在不频繁的空间中安装存在传感器，并对 计算机进行编程，并使用睡眠计时器对 计算机进行编程。2023 年，我们的消费量与上年相比增长了 7.7%，这要归因于员工在办公室的工作时间 的增加。
| 能耗 (kW)-Grupo Aval Holding | |||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2023 vs 2022 |
| 133,306 | 160,733 | 173,039 | 7.7% |
我们的实体在全国范围内设有一些办事处， 使用可再生能源，例如通过太阳能电池板，波哥大银行和人民银行就是如此。2023 年，这些实体的总能耗 为 402,055,193 kW：
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 能耗 (kW)-实体 | ||||
| 实体 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 vs 2022 |
| 波哥大银行 | 27,408,770.00 | 25,928,160.00 | 23,316,000.00 | -10.1% |
| 西方银行 | 13,859,640.00 | 12,424,640.00 | 11,531,510.00 | -7.2% |
| 大众银行 | 14,748,000.00 | 13,880,000.00 | 12,884,000.00 | -7.2% |
| Banco AV 别墅 | 10,830,201.00 | 11,560,148.00 | 11,200,863.00 | -3.1% |
| Corficolombiana | 348,798,420.00 | 310,780,400.00 | 340,038,300.00 | 9.4% |
| Porvenir | 3,067,202.00 | 3,257,772.00 | 3,084,520.00 | -5.3% |
| 总计 | 418,712,233.00 | 377,831,120.00 | 402,055,193.00 | 6.4% |
该集团的四家银行和Porvenir减少了 的能源消耗，而Corficolombiana的能源消耗有所增加，这是其对酒店 行业投资的一部分，餐厅消费增加。Corficolombiana是贡献最高的实体，因为它在该指标中包括了其投资所产生的消费 ，这些投资属于高消费领域，用于发展其活动，例如能源、基础设施 和农业综合企业等。因此，与2022年相比，我们的合并增长了6.4％。
在控股公司，我们不使用不可再生能源 来发展我们的活动。就我们的实体而言，鉴于它们向客户提供面对面服务， 他们有时会使用不可再生能源作为电力服务中断时的支持机制。其中一些 来源是汽油、柴油或ACPM工厂、无水生物乙醇和棕榈生物柴油。
| 5.2. | 温室气体排放（温室气体）管理 |
2023年，连续第五年测量了Grupo Aval Holding开展的100％的活动中的碳 足迹，这些活动与波哥大的行政职能相对应。 根据 “公司会计和报告准则——温室气体协议”，对范围1、2和3进行了测量。 针对每个范围，确定了以下排放源：
范围 1.空调 系统（HFC-410a/R-410A）和冰箱（R-134A）产生的排放。2023 年，二氧化碳产生的排放2灭火器也包括在内。
范围 2.能源消耗、 空调、计算机设备和照明系统产生的排放。
范围 3.纸张和 水的消耗、员工的陆路和航空旅行产生的排放。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 范围 | 来源 | 碳足迹（tCO2eq/年） | 23 对 22 | 23 对 19 | ||||
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||
| 1 | 空调系统、冰箱和灭火器。 | 2.84 | 6.06 | 2.84 | 2.80 | 0.04 | -98.6% | -98.6% |
| 2 | 能耗。 | 27.67 | 25.73 | 16.80 | 18.10 | 19.38 | 7.1% | -30.0% |
| 3 | 纸张、水的消耗和员工的交通。 | 25.29 | 7.15 | 5.00 | 6.70 | 8.64 | 29.0% | -65.8% |
| 总肝癌 | 55.8 | 38.94 | 24.64 | 27.61 | 28.06 | 1.6% | -49.7% | |
今年，与我们的基准年（2019年）相比，碳足迹减少了49.7％，保持了与2022年相似的表现。这是由于Grupo Aval Holding延续了 的混合工作模式、减少办公室纸张消耗的行动以及商业活动交通的减少。
鉴于 HCFC-123 灭火器已被一氧化碳所取代 ，2023 年与前一年相比每种瞄准镜 的行为，有证据表明范围 1 有所缩小2灭火器, 而且没有对制冷系统进行任何补充.范围2略有增加 ，这是由于办公室行政活动的电能消耗，与范围3有关，增加的原因是 越来越多的航空旅行前往国际目的地。
实体的合并碳足迹 （范围 1 和 2）
在管理和缓解气候 变化的过程中，必须考虑我们的实体产生的温室气体排放，这些实体一直在制定活动碳足迹衡量标准 。为此，我们在2023年针对范围1和范围2进行了首次企业碳足迹整合活动 ，其中纳入了控股公司6项直接投资中的4项的信息。范围1的总排放量为227,671.93吨二氧化碳当量，范围2的总排放量为20,353.45吨二氧化碳当量。
| 实体 | 2023 (tCO2eq) | |
| 范围 1 | 范围 2 | |
| 波哥大银行 | 1,928.00 | 2,517.00 |
| 西方银行 | 1,252.01 | 1,992.65 |
| 大众银行 | 345.88 | 2,226.42 |
| Corficolombiana | 224,146.00 | 13,598.00 |
| 总计 | 227,671.93 | 20,353.45 |
注意： 范围 1 不考虑生物排放。Banco AV Villas和Porvenir正在测量其2023年期间的碳足迹。
范围 1 的总排放量为 227,671.93 tCO2eq ，范围 2 的总排放量为 20,353.45 tCO2eq。由于在衡量中主要包括 的投资所产生的排放
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
基础设施和能源（其活动 产生重大影响的行业），Corficolombiana是企业温室气体清单中最大的参与者，占范围1排放量的98％，占范围2排放量的67％。
到2024年，我们预计将整合四家银行（Corficolombiana和Porvenir）的碳足迹 信息，以设定集团减排目标。
| 5.3. | 融资排放 |
融资排放-银行投资组合
FN-CB-410b.1、FN-CB-410b.3、FN-CB-410b.4
金融 机构产生的温室气体排放的影响不仅限于其直接控制下的活动，还对其金融资产组合 产生的温室气体排放的影响共同负责。这项工作协调了气候风险管理举措及其投资组合的脱碳。
使用PCAF定义的 方法估算融资排放量 （碳会计金融伙伴关系）对于商业贷款，考虑了报告年度融资客户的碳 足迹以及银行债务在每个客户资本结构中的份额： 金融负债总额加上股权。
2023年，波哥大银行衡量了其2022年投资组合的排放量 ，其PCAF分数在2到3之间，石油和天然气、发电、钢铁和水泥行业，这些行业 占该投资组合排放量的69％。这使该银行能够编制温室气体清单 ，并根据生产数据估算融资客户的碳足迹。2022年的融资排放总量为746万吨二氧化碳当量，客户风险敞口为33.08万亿比索。在合并水平上，波哥大银行占Grupo Aval总投资组合的53.3％。
2024年，波哥大银行将发布2023年发行的 发行。就大众银行、西方银行和AV Villas银行而言，他们将对根据上述方法融资的排放量进行首次测量 。
AUM 资助的排放
FN-AC-410b.1、FN-AC-410b.2、FN-AC-410b.3
Porvenir养老基金管理人 首次披露了根据PCAF方法从其部分投资组合中获得的温室气体。这些测量将使 有可能建立基准并设定脱碳目标。
就上市股票、公司债券和主权债券而言， Porvenir所涵盖资产的融资排放量和碳足迹为180万吨二氧化碳2eq 于 2022 年。2022 年的碳足迹为 119.3 吨二氧化碳2每百万美元管理的资产当量。这项 措施涵盖了Porvenir管理资产的36.8％。
就Corficolombiana而言，尽管 没有资产管理规模，但它将其基准资产分为财务控制类别。在这方面，它衡量了2023年来自石油、天然气和金融领域投资的 融资排放，主要产生13,054.87吨二氧化碳当量。
| 5.4. | 气候变化管理 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
气候相关财务披露工作组 （TCFD）指出，“气候变化对全球经济构成金融风险。”为了定义管理层并考虑金融市场中与气候有关的 风险和机遇，该框架提出了披露相关信息的建议。
TCFD 主题领域和建议
| 主题区域 | 目标 | 建议 |
| 治理 | 披露该组织围绕气候相关风险和机遇的治理。 |
· 董事会 监督与气候相关的风险和机会。 · 确定 管理层在评估和管理与气候相关的风险和机遇中的作用。 |
| 策略 | 当这些信息很重要时，披露与气候相关的风险和机会对组织业务、战略和财务规划的实际和潜在影响。 |
· 描述 该组织在短期、中期和长期内确定的与气候相关的风险和机会。 · 描述 与气候相关的风险和机遇对组织业务、战略和财务规划的影响。 · 描述 组织战略的弹性，考虑与气候相关的不同情景，包括降低 2°C 或 的情景。 |
| 风险管理 | 披露该组织如何识别、评估和管理与气候相关的风险。 |
· 描述 组织识别和评估气候相关风险的流程。 · 描述 组织管理气候相关风险的流程。描述如何将识别、评估和管理 气候相关风险的过程整合到组织的整体风险管理中。 |
| 指标和目标 | 披露用于评估和管理相关气候相关风险和机遇的参数和目标，前提是此类信息很重要。 |
· 披露 该组织根据其风险管理战略和 流程评估与气候相关的风险和机会时使用的指标。 · 披露范围 1、2 以及（如果适用）范围 3 温室气体 (GHG) 排放和相关风险。 · 描述 组织用于管理与气候相关的风险和机遇以及与目标相关的绩效的目标。 |
来源：TCFD (https://www.fsb-tcfd.org/recommendations/)
为了回应这些建议，并理解 我们的使命，我们制定了框架的每个主题领域，重点是通过我们的实体促进与气候变化相关的风险的管理和披露。
| I. | ESG 治理 |
可持续发展管理对于 业务的适当发展至关重要，治理结构就是这样定义的，董事会、执行委员会 和控股公司的战略领域都参与其中，在不同层面确定角色和职责。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
为Grupo Aval Holding的执行委员会和董事会举办了有关ESG问题（包括气候问题）的提高认识和审查会议。 这些会议讨论了以下主题：ESG 问题的重要性、指标和标准等。
企业可持续发展政策
为了制定一般准则 ，供各实体通过其管理机构对自然资源进行负责任的管理、促进公平劳动 做法、普惠金融以及支持社会和环境项目，我们于2023年开始制定企业 可持续发展政策，该政策将于2024年第一季度生效。
| II。 | 策略 |
2023 年，考虑到环境（气候变化）对业务的影响，我们在双重重要性愿景 下更新了重要性（参见 Grupo Aval 中的 “双重实质性 ” 部分）。作为这项工作的结果，优先考虑的重要议题之一是气候变化的管理和缓解。 为了回应这种管理层，我们的实体对其活动有直接影响，有责任制定和执行 其内部战略，该战略必须回应TCFD框架制定的建议以及 控股公司规定的承诺。
根据这一考虑，此 信息的披露将按照我们实体的TCFD报告中报告的方式进行。
| III。 | 气候变化风险管理 |
如中所述 气候变化风险在本文件的 部分，对这些风险的分析由我们的银行进行，他们致力于绘制和识别 物理和过渡风险，评估加强预防、控制、缓解和复原机制的需求。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| IV。 | 2024 年指标和目标 |
我们已经制定了2024年的路线图，重点是 管理行动，指导我们实现减少业务和实体活动产生的温室气体排放的目标。
Grupo Aval 控股行动
| · | 制定企业的气候变化管理和缓解政策，确保遵守环境 立法和国际要求。 |
| · | 根据温室气体协议（范围 1、2 和 3）清点控股公司的温室气体。设定减少目标和截止日期。 |
实体管理行动
| · | 制定各实体的最低气候风险管理要求，以标准化信息的整合 。 |
| · | 根据温室气体协议范围 1、2 和 3 制定各实体对合并温室 气体排放信息的最低要求. |
气候变化管理 -实体
以下是各实体在2023年期间在气候 战略方面的主要行动。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| TCFD-Grupo Aval 实体 | ||||
| 实体 | 治理 | 策略 | 风险管理 | 指标和目标 |
| 波哥大银行 | 该银行建立了强大的治理模式，确保环境、社会和治理（ESG）问题的优先顺序并将其纳入决策，包括与气候变化有关的问题。 | 可持续发展战略寻求长期创新、负责任和有远见的管理。 | 自2019年以来，该银行通过环境和社会风险管理系统（ESRMS）分析了客户的环境和社会标准。这一过程已经演变，包括在管理框架内，作为过渡的气候变化风险和人身风险。 |
自2019年以来，该银行根据温室气体协议和哥伦比亚技术标准NTC（ISO 14064-1:2006）的指导方针来衡量其年度企业 碳足迹。
|
| 西方银行 |
该银行的气候治理承认所有权 和对气候变化在运营中的重要性的认识，更重要的是，它强调了在价值链中脱碳 和气候适应过程管理中的作用。
气候治理结构已定义， 由董事会、总裁和支持委员会（例如审计委员会、 综合风险管理委员会和可持续发展指导委员会）对气候问题的监督组成。
|
气候战略包括确定 物理风险和过渡风险，以及转化为脱碳和气候适应力路线图的机会。
2023年，根据评估的风险定义了脱碳和气候适应力 投资组合，很明显，气候行动并不是从头开始的。
|
根据该银行的观点、哥伦比亚的部门分析和TCFD的建议，Ecocciones S.A.S. BIC和西方银行为识别、优先排序和评估与气候相关的金融风险而开发的方法改编自 “碳信托” 提出的方法。 | 为了评估与气候相关的金融风险，该银行正在内部验证需要考虑的指标和目标。 |
| 大众银行 | 对于该银行来说，ESG问题已变得非常重要 | 该银行将可持续发展纳入了 | 该银行设计并开发了环境和社会风险 | 该银行测量了温室气体排放 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 重要性，其中确定潜在风险和适用决策资格标准是关键。因此，在2022年和2023年，高级管理层收到了内部和外部建议，目的是确保有关金融部门事务的知识和技能。 | 主要目的和2025年战略是通过提供金融服务来巩固其对国家可持续发展的承诺，这些金融服务可促进经济增长以及银行运营所在地区人民和组织的福祉。 | 管理系统（ESRMS）作为分析贷款过程的工具。它还确定了当前与企业、政府和建筑投资组合相关的物理风险，按洪水、大规模流动和干旱的暴露水平和威胁对其进行了分类，在未来气候情景的前瞻分析中纳入了温度和降水等气候变量，并使用了worldclim.org中提供的全球模型的信息。 | 通过估算企业碳足迹，这为制定碳中和路线提供了可靠的方法。 | |
| Banco AV 别墅 | 鉴于构建和实施治理模式的重要性，该模式既能保证ESG问题的适当管理，又能渗透到银行成功制定可持续发展战略的决策中，因此提出了一系列加强气候问题管理的行动。 | 为了使纳入该银行业务模式的气候战略更加成熟，制定了旨在管理与气候变化相关的风险的路线图。 | 该银行将通过环境风险管理系统管理风险，该系统将于2024年投入运营，分为6个阶段，这些阶段将与银行的信贷流程综合执行。 |
预计将制定气候战略 ，其宗旨和目标与TCFD保持一致。
通过衡量其碳足迹，该银行 发现了减少温室气体排放的机会。
|
| Corficolombiana |
董事会及其关联委员会 ，例如公司治理和可持续发展委员会，以及公司治理、风险与合规委员会（CGRC ）和总统府负责领导和
|
气候战略是企业战略 Corficolombiana Sostenible及其投资计划的一部分，旨在巩固
|
气候风险分析流程已纳入该组织识别、管理和监测风险的常规流程。气候变化是科菲科伦比亚纳风险分类学类别的一部分，该分类被定义为操作领域。 | 为战略的每条战线确定了目标:在过渡方面, 这些目标以业务脱碳和低碳为导向, |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
|
确保执行气候战略中定义的 行动。
可持续发展部提供内部 支持和陪同，并负责监测战略和政策的遵守水平。
|
低碳投资组合，可抵御气候变化的影响。建立了两个 互补的战略战线：过渡和适应。
|
碳投资，在适应方面，它们侧重于组织气候风险的管理以及结构化和已实施的适应计划。 | ||
| Porvenir | 董事会各委员会接受了关于气候变化的培训，并介绍了风险和机会评估结果。 |
确定了 气候变化的风险和机遇，并初步分析了对战略（AEA/ATA）和自愿（可持续发电）投资组合的可能影响 。
|
绘制了投资组合面临的风险和机遇的风险敞口，并确定了参与和协作行动。 | 定义了风险和机会暴露指标。该银行衡量了投资组合的碳足迹。 |
注意：根据TCFD的建议，该表包含了 实体的气候战略摘要。欲了解更多信息，请参阅下述实体发布的 TCFD报告：
| · | 波哥大银行 ：https://www.bancodebogota.com/wps/themes/html/minisitios/sostenibilidad/index.html |
| · | Banco de Occidente：https://www.bancodeoccidente.com.co/banco-de-occidente/documentos/PDF/ 01-quienes-somos/informacion-para-accionistas/sostenibilidad/2023/09-septiembre/propuestacap-V2.pdf |
| · | Banco
最受欢迎： https://www.bancopopular.com.co/wps/portal/bancopopular/inicio/para-ti/sostenibilidad /informe-de-gestion-y-sostenibilidad/!UT/p/z1/04sj9cpykssy0xplmnmz0vmafijo8zivqy8zivqy8zyxmlawc3f2 cdq3mnan8vcycxi0m3i31w8ekdhaarwp9kgl041eqhd_4cp0osjiaf1mtq28tiz8ddxdng0cdhaarwp9kgl041eqhd_4cp0osjiaf1mtq28tiz8dxdh d6mqiznhq6gcpgyu5izgggq6kgga6kgiaorgedg！！/dz/d5/l2djqsevuut3qs80tmxfl1o2x0owszyyyndgW udg0rjqwnklvsvbtrdeyu0cz/ |
| · | Banco AV Villas：https://www.avvillas.com.co/productos-en-oficina/acerca-de-avvillas/#nuestro-compromiso |
| · | Corficolombiana：
https://www.corficolombiana.com/documents/20123/0/Estrategia+de+Cambio+Clim%C3%A1tico+de+Corficolombiana.pdf/7ebd2506-9c86-1f 7d-adfc-6fc86da9a100？t=1678304234730 |
| · | Porvenir： https://www.porvenir.com.co/documents/20143/0/informe-sostenibilidad-porvenir-2022.pdf（第 84 页） |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
各实体能源管理 和气候变化的里程碑
以下是 在我们实体中为减少碳足迹和有效利用能源而采取的主要行动和成就：
| · | 波哥大银行： |
| o | 它在国际市场上发行了哥伦比亚第一张可持续的次级债券 ，有四家多边银行参与: IDB Invest, Findev 加拿大， Motion 中的金融 和 IFC。此次发行的金额为2.3亿美元。它还举行了会议，陪同870名客户开展其 能源转型和可持续项目。它获得了荣誉奖 年度可持续债券类别，由全球中小企业授予 金融大奖2023年和国际金融公司的绿色债券技术援助计划。来自该银行战略领域 的945名员工参加了有关气候变化、可持续发展和环境责任问题的培训。 |
| o | 它资助的可再生能源发电项目相当于超过120万户家庭的消费。 |
| · | 西方银行： |
| o | 它加入了波哥大和卡利，将其可持续交通计划扩展到巴兰基亚和麦德林的办公室 。这阻止了25,273二氧化碳的产生2。它有43个配备节能系统的办公室，其中6个办公室使用太阳能系统。它还与员工一起开展志愿服务， 在法拉隆斯国家自然公园（卡利）、钦加萨国家自然公园（波哥大） 和萨拉曼卡岛大道（巴兰基亚）等地区种植了1,070棵树。它通过其Vivienda Planeta Azul贷款，支持获得一些 可持续认证（Leed、Edge、Casa Colombia和Breeam）、提供差异利率的住房项目。 |
| o | Fiduciaria de Occidente 被 ICONTEC 认证为碳中和。 |
| · | Banco AV Villas： |
| o | 它通过使用LED技术替换 灯泡，减少了191,872 KW/H的能耗，并通过其在沃佩斯大土著保护区实施的AV Villas Business Forest计划， 与拯救亚马逊合作种植了326棵树。 |
| · | Corficolombiana： |
| o | 它是碳中和的，可以抵消一氧化碳2通过Mavalle S.A的再造林项目排放 。它种植了191,762棵树，保护了1,051多种动植物物种和 约3,057公顷的土地。 |
| o | 它通过Promigas的子公司Surtigas启动了 UBT Solar项目，这是该国最大的光伏发电场，位于玻利瓦尔理工大学，其年产能为700千瓦时和1,260块太阳能电池板，从而取代了该大学消耗的约50％的能源。 |
| o | 为了支持基础设施投资，他们采用了 无害环境的工业流程，在隧道照明、检查站和 路标中安装了太阳能电池板供电。 |
我们的实体种植了近 300,000 棵树，Corficolombiana 保护了 1,051 多种动植物物种和大约 3,057 公顷的土地。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 5.5. | 水资源管理 |
Grupo Aval Holding日常活动 中使用的饮用水由波哥大市的渡槽和污水处理公司分配，该公司负责对水资源进行 综合管理。
作为对该管理层的补充，Grupo Aval 控股公司拥有：
| · | 通过传感器在水槽中使用高效的水龙头，防止因使用而造成水浪费。 |
| · | 我们的马桶里装有冲洗阀，而不是水箱，这样可以减少每次冲水的浪费。 |
| · | 预防性维护，以避免可能导致资源损失的泄漏。 |
2023 年的饮用水总消耗量为 947.07 m3，尽管应该澄清的是，在我们设有办公室的西方银行大楼中，消费 是根据每个办公室的面积按比例分配的。
这些实体意识到高效 使用这种资源的重要性，已经制定了内部计划，使2023年的消费量与去年相比 有所减少，波哥大银行的消费减少了18％，大众银行和Porvenir 的消费量也有所减少。
| 实体 | 耗水量 (m)3) | |||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2023 年与 2022 年的变化 | |
| 波哥大银行 | 77,000 | 73,000 | 60,000 | 18% |
| 西方银行 | 27,460 | 26,710 | 26,580 | 0% |
| 大众银行 | 186,500 | 175,300 | 161,200 | 8% |
| Banco AV 别墅 | 33,942 | 26,790 | 32,540 | -21% |
| Corficolombiana | 209,966,804 | 234,835,415 | 238,299,518 | -1% |
| Porvenir | 10,954 | 14,352 | 13,054 | 9% |
| 总计 | 210,302,660 | 235,151,567 | 238,592,892 | -1% |
该集团各实体的总消费量显示 在2023年增长了1％，这主要是由于Corficolombiana的贡献，消费包括其 投资的消费，这些投资属于以下行业：石油和天然气、基础设施、水泥公司、农业等，为发展其活动消耗了大量的水。
西方银行的 “蓝色星球奖” 庆祝了其成立30周年。它旨在突出在保护和保存 水和环境方面取得的显著成就。已经颁发了超过19.9亿美元的奖金，旨在促进水利项目的发展。 该奖项每两年颁发一次，并将于2024年推出第十六届。
| 5.6. | 废物管理 |
在 Grupo Aval Holding 的办公室中，我们实施了回收 计划，通过生态观点从源头上分离废物，从而将以下数量的 作为可回收和危险废物运送。在2024年期间，我们将继续努力建立有关不可用废物数量的基准。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 关于转入处置的废物的描述 | 数量 | % |
| （吨）2023 | ||
| 文件 | 0.3895 | 14.7 |
| PET（塑料瓶） | 0.026 | 1.0 |
| 塑料 | 0.0615 | 2.3 |
| 玻璃 | 1.015 | 38.2 |
| 塑料瓶盖 | 0.023 | 0.9 |
| 纸板 | 0.0045 | 0.2 |
| 可折叠 | 0.375 | 14.1 |
| 非危险废物总量 | 1.8945 | 71.3 |
| WEEE | 0.7634 | 28.7 |
| 危险废物总量 | 0.7634 | 28.7 |
| 总计 | 2.6579 | 100.0 |
回收文化
在 Grupo Aval Holding 的工厂，我们通过信息文章、提高对源头分离 和正确处置废物的重要性的认识，向员工宣传 提高认识战略。2023 年，我们交付了：
| · | 向萨纳尔基金会捐赠了1,894.5千克的回收废物，这些元素用于帮助治疗低收入癌症儿童的计划 ，该计划将回收过程不仅转化为环境援助，还是 社会工作。 |
| · | 向负责妥善处置 这些元素的供应商提供 763.4 千克的电气和电子废物，其中一部分废物是员工通过这些活动自愿从家中带走的。 |
| · | 2023 年 12 月向所有员工提供可重复使用的生态马克杯，以劝阻在 办公室使用一次性杯子。 |
Banco AV Villas 向萨纳尔基金会提供支持，交付了13.2吨塑料瓶盖，该基金会将其推销给 用于该国儿童和青少年癌症的早期发现和治疗。这笔捐款要归功于该银行员工、其家属和客户的 支持。
废物影响管理
我们保证，我们 产生的废物由经过认证的公司进行处理，根据其特性进行管理和最终处置。
负责废物的使用和最终处置 的公司
| 公司 | 废物的种类 |
| 东方蓄能器 | 危险 |
| Lexmark | 危险 |
| 《全国商人》 | 危险且可用 |
| OCADE | 危险 |
| 萨纳尔* | 可用 |
*捐款
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
不可用废物的管理由波哥大市的管理公司进行 ，按照质量标准将其送往垃圾填埋场，并由该地区监管。
| 5.7. | 与我们的银行的明确合作 |
我们将继续领导企业可持续发展 委员会，我们的实体（银行、Corficolombiana、Porvenir 和dale！）也参与其中，监督管理层并做出决策 ，使我们能够优化可用工作和资源，同时寻找实现企业协同效应的机会。
| 5.8. | 供应商管理 |
我们重点介绍控股公司在2023年的供应商管理 ：
| · | 我们通过收购当地商品和服务来促进民族工业。 |
| 供应商类型 | % 供应商数量 | 支付给供应商的价值的百分比 |
| 本地 | 91% | 89% |
| 国外 | 9% | 11% |
| 总计 | 100% | 100% |
| · | 我们通过宣传我们的政策、 我们设施中可能发生的紧急情况的预防以及我们的职业健康与安全管理 系统（以下简称 “OSHS”）的其他相关方面，提高供应商对职业健康和安全的认识。到2023年，在经常光顾我们设施的供应商中，有33％的认知度有所提高。 |
| · | 了解我们的供应商对我们很重要，因此，考虑到社会问题，自2023年12月 以来，在更新和/或创建供应商的过程中，我们会询问他们的公司、法定代表人或合作伙伴 是否接受过人权方面的分析。 |
| · | 对于供应商的参与和更新，作为选择过程中的一项社会标准，我们会验证 申请供应商是否已实施OSHS，因此 100% 的供应商都遵守了这方面的规定。 |
| · | 通过外包联系的在我们设施内开展活动的人员会经过定期验证 ，以保证他们获得社会保障和职业风险保障；我们还将他们纳入职业安全与安全局工作和 培训计划中安排的某些活动中。 |
在我们的供应商选择过程中，我们宣布 ，申请人同意遵守商业道德标准：Aval 道德热线、Grupo Aval 道德与行为准则、反腐败、 防止洗钱和资助恐怖主义、保密、保护个人数据、声明 利益无冲突、可持续发展。我们 100% 的供应商都知道并同意遵守这些公司政策和准则。
来自我们的实体：
波哥大银行、大众银行和Corficolombiana 制定了可持续采购政策，其目标是纳入采购商品 和服务的环境和社会标准，合理有效地使用相同的供应商，促进可持续做法的采用。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
2023 年，我们的实体在对环境和社会标准的分析 方面取得了进展，如下表所示。
| 实体 | 根据标准选择的供应商百分比 | |
| 环保 | 社交 | |
| 波哥大银行 | 10 | 10 |
| 西方银行 | 17 | 17 |
| 大众银行 | 17.6 | 35 |
| Banco AV 别墅 | 12.1 | 12.1 |
| Corficolombiana | 87 | 87 |
| Porvenir | 36 | 36 |
Corficolombiana领导了这项工作，根据这些标准分析了 87％的供应商。它扩大了对这一利益相关群体的承诺，通过颁发CorfisoStenible 奖来推广良好做法，该奖项旨在表彰以下方面的良好做法：保护和保护环境、废物的回收、再利用和/或回收、 清洁能源和可持续交通、对社区的贡献和生活质量的改善。在最后一个版本中，包括女性 企业家奖和奖金奖。
| 5.9. | 社会和环境标准下管理的资产分析 |
FN-AC-410A.1、FN-AC-410A.2、FN-AC-410A.3
Porvenir继续加强制定 内部ESG评级的流程，以审查不同行业的发行人，这有助于风险分析。到2023年底，纳入ESG评估的Porvenir管理的资产百分比为52.88％。此外，责任投资政策中纳入了关系政策 ，以制定与环境、社会和治理（ESG）对话 以及与其个人或通过合作参与计划投资的公司或基金的关系活动有关的原则。 2023 年，它作为活跃成员参与了 PRI 资产所有者技术委员会。
Corficolombiana制定了负责任的投资政策， 将环境、社会和治理（ESG）因素纳入决策以及风险确定和管理、 机会和与投资管理相关的问题。它使用ESG整合的资产为17.3万亿美元；使用可持续性 主题投资整合的资产为5.7万亿美元，适用于所有新搜索。
Corficolombiana 和 Porvenir 是 PRI 的签署方。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| 6. | 创造社会价值 |
我们承诺通过采取行动促进无歧视的平等环境和缩小社会差距，为国家做出贡献，近年来，我们开展了 项行动，使成千上万的哥伦比亚人受益，提供了进入金融部门的机会，改善了他们的生活条件。
通过我们的实体，我们通过覆盖全国不同阶层的人口（例如：年轻人、军队、60岁以上人群、儿童、 等）来促进金融普惠 和教育，并提供以他们的需求为重点的产品和服务。此外，我们为中小企业提供财务解决方案，以促进其活动的正确发展。
我们知道该国的发展 不仅限于经济，这就是为什么我们领导了旨在促进全体人口福祉的社会项目，例如 路易斯·卡洛斯·萨米恩托·安古洛癌症研究与治疗中心（CTIC）和 “瓜希拉使命”。
我们是变革的推动者，作为美国最大的雇主之一，我们有责任为所有人营造无歧视的环境。出于这个原因，我们与 我们的实体合作制定了保障平等条件和尊重他们作为个人的权利的举措和计划，这些行动 也使我们能够在国家层面获得认证和认可，以支持我们的承诺。
2024年，我们将继续制定计划， 继续缩小该国的社会差距，为所有利益相关者创造福祉，并通过 实施我们的企业人权政策来促进对人权的尊重。
| 6.1. | 普惠金融与教育 |
通过我们的实体，我们制定计划、产品 和服务，旨在缩小该国社区进入金融部门的机会差距。创新一直是 影响越来越多的人，让客户养成负责任的财务习惯的基础。
戴尔！，Grupo Aval 的数字 钱包
戴尔！是Grupo Aval的技术平台， 为个人和企业提供工具，使他们能够通过单一的 100% 数字化解决方案进行电子存款和金融交易。 去年，与2022年相比，它的客户增长了231％，新客户为1,395,460人，总数达到2,000,542人。 这些新客户中有82％是个人（没有商店或小型企业），其余百分比是移动销售人员。
客户获取是通过 实施数字营销策略、Aval Banks 的销售队伍和外部销售队伍进行的；最后一个渠道专门从事非正规业务，从而开始了戴尔的定位！在商店和小型企业中。
在这一年里，戴尔！将其客户迁移到 其新的交易核心并推出了原生戴尔！2.0 应用程序。这些里程碑有助于钱包能够继续 的指数增长，从而保证其客户更高的服务稳定性和可用性。
成功进行了近700万笔货币交易，比2022年增长了182％。这些交易的货币价值达到1万亿美元。波哥大市长办公室地区财政秘书处发放了405,167份最低收入保障补贴，金额为830亿美元，同比增长了169％
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
到前一年；以及为大西洋省州长办公室的大学生支付的交通 补贴。
戴尔！在满意度 指标（INS）方面取得了出色的结果，为88.8％，与2022年的测量结果相比增长了8.3个百分点。另一方面，净推荐值 （NPS）为67％，高于金融业的平均水平，与去年 的净推荐值相比，增长了19.7个百分点。
我们银行的产品以 普惠金融为目标
FN-CB-240A.1；FN-CB-240A.2
2023年，我们的银行继续通过向这些细分市场提供金融选择来支持该国的 中小企业，成为其业务正常发展的基本参与者。2023 年， 获得了 65,096 个积分。
| 波哥大银行* | 西方银行** | 大众银行 | Banco AV 别墅 | 总计 | |
| 2023 年发放的贷款数量 | 25,670 | 37,788 | 179 | 1,459 | 65,096 |
| 金额 — COP（百万） | $1,492,000 | $6,100,000 | $40,098 | $69,294 | $7,701,392 |
*包括2023年小额信贷、 中小企业1.0和中小企业2.0以及年销售额高达50亿比索的中型企业板块的支出
**高达200亿美元的中小企业
2023年，我们的银行共对11,350笔逾期 贷款和6,484笔不良贷款进行了评级。
| 实体 |
逾期积分
（逾期 1 至 60 天）
|
不良贷款
（拖欠时间超过 60 天）
| ||
| 学分数 | 金额 — COP（百万） | 学分数 | 金额 — COP（百万） | |
| 波哥大银行 | 2,819 | $ 119,790 | 1,336 | $ 33,940 |
| 西方银行 | 8,397 | $ 62,344 | 4,351 | $ 498,464 |
| 大众银行 | 14 | $ 1,762 | 325 | $ 24,528 |
| Banco AV 别墅 | 75 | $1,979 | 472 | $18,939 |
| 总计 | 11,305 | $185,875 | 6,484 | $575,871 |
银行产品细分市场
FN-CB-000.A、FN-CB-000.B
我们的银行提供的金融解决方案使我们能够通过 贷款、储蓄和支票账户等产品发展哥伦比亚人在不同领域的能力，例如：个人银行、中小企业和企业。2023 年我们银行的覆盖范围如下：
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| · | 波哥大银行：在储蓄账户中，它向个人银行存入了788,482人， 的平均月价值为590万美元，123,697家中小企业，平均月价值为2300万美元；在支票账户方面， 它将：在个人银行业务中，平均月价值为640万加元的4,559人和123,697家中小企业，平均月价值为 2580 万美元。 |
在贷款方面，它向个人 发放了589,091笔贷款，向中小企业发放了金额为14.92亿美元的25,670笔贷款，向企业（包括商业和企业 板块）发放了41,026笔贷款，金额为123.85亿比索。
| · | 西方银行：38,302人存入了平均价值为760万美元的储蓄账户，2443人存入了平均价值为2,020万美元的支票账户。 |
在贷款方面，它发放了：115,067名个人 ，金额为50.10亿美元，企业8,549人，金额为97.09亿美元。
| · | 大众银行：在储蓄账户中，它存入了：41,170名个人 ，平均开户价值为400万美元，9家中小企业，平均开户价值为1,430万美元；按支票账户计算，它存入了：100名个人，平均期初价值为3500万美元， 22家中小企业，平均开户价值为2380万美元。 |
在贷款方面，它发放了：9,950人 ，金额为2.914.53亿美元，向179家中小企业发放了贷款，金额为400.98亿美元。
为弥合金融部门准入方面的差距 做出的贡献
FN-CB-240A.3
根据每个实体的目标 细分市场，波哥大银行和大众银行通过针对没有银行账户或银行账户不足的客户的产品，为缩小金融部门准入的缺口做出了贡献。波哥大银行通过Econocuenta产品（不收管理费的储蓄账户，每月六次免费 提款，没有最低开户金额）在2023年共投放了14,936种产品。就大众银行而言，它为老年人（>60岁）开设了25,113个账户。
| 6.2. | 金融教育 |
FN-CB-240A.4
波哥大银行和大众银行制定了 金融教育计划，以满足用户在良好的网络安全实践和反欺诈意识方面的需求，为 人提供了做出明智财务决策的知识和工具。通过这些行动，2023年全国不同城市 的357.957人直接和间接受益。
此外，波哥大银行为听力障碍者制定了一项 无障碍金融教育计划，旨在向 这些传统上得不到充分服务的人群提供金钱使用培训，增强他们的财务自主权，提高生产力，加强社会和金融 包容性，惠及58,868人。由于这些举措，该银行获得了两个奖项：由Asobancaria授予的 “金融福祉类别的 “拉近银行业与哥伦比亚人的距离” ，以及由全球契约和波哥大商会颁发的 “2023年可持续发展 良好实践认可”。
Porvenir养老基金管理人制定了 举措，例如：广播课，影响了来自农村地区的7,000多名学生、35万名听众和500名通过电台接受培训 的教师。通过棋盘游戏 El Futuro es Ahorra，2,500 名儿童和年轻人受到储蓄、 养老金和遣散费等概念的影响；350 万名会员
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收到了与理解 养老金制度相关的内容。该基金与罗萨里奥大学共同启动了老年人创业培训计划，惠及378名养老金领取者 ，并认可了25个有可能吸引投资者和实现大规模目标的项目。超过9,000名成年人在4个培训空间接受了培训 ，主题包括：创业、商业理念的定义和发展以及品牌创作，此外， 为拥有26家商业和生活企业的养老金领取者举办了首届创业博览会。
2024 年承诺
Grupo Aval 控股行动
| · | 分别监测各实体在包容性和金融教育领域制定的指标的目标， 。 |
| · | 支持加强诸如戴尔之类的数字产品！数字钱包等。 |
实体管理
| · | 通过介绍 金融普惠和教育方面的良好做法和经验，加强金融教育和包容性计划。 |
| 6.3. | 社会投资 |
作为该国最相关的金融集团之一，我们认识到我们可以对哥伦比亚的发展产生的影响。我们承诺 制定有助于社会福祉的举措，例如：
路易斯·卡洛斯·萨米恩托·安古洛 癌症研究与治疗中心-CTIC
CTIC巩固了其更高的目标，即 成为为所有类型的癌症患者提供服务的领先技术、治疗和研究中心。由于其专业的治疗和技术团队，它通过社区建议和哥伦比亚癌症 问题研究计划，提供最优质的医疗服务，以及预防计划。
2023年，CTIC在不同的临床功能单位和功能护理单位治疗了超过7,488名患者 。这些服务的一些数字是：25,406次门诊咨询、 13,857次放射治疗、18,132张诊断图像、6,629次输液中心和2,908次手术以及其他护理。 患者对人性化护理的看法为98.95％。
研究与教育：发表了 79 篇文章 ，平均水平为 H 指数19.56，产生了巨大影响并处于医学文献的最前沿。该中心的 专家团队根据INVIMA授予的 GCP良好临床实践认证，在国家和国际层面上以不同的科学情景进行了200多场演讲，其中包括 在启动3期临床研究方面取得的重大进展。
2024年，该中心将继续阐明 癌症预防和早期发现计划，以领先于该疾病一步，并对哥伦比亚人 的发病率和生活质量产生积极影响。
瓜希拉任务
年底，我们宣布了一个项目 ，该项目使我们感到自豪，并将使我们能够加强与社区的联系，并与拉瓜吉拉建立一个团体。通过 Misión La Guajira，我们与 Prosperidad Social 和 Prisa Media 合作，为该省的居民除了他们的水供应、 能源和粮食安全寻找结构性和可持续的解决方案
1 阅读索引
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
生产性包容。到2024年底， 预计将为马瑙雷和乌里比亚的大约80个社区提供这些服务，使该地区约3600个家庭受益。
| 6.4. | 多元化、公平和包容性 |
企业多元化和包容性 政策
我们制定了企业多元化和包容性政策 ，旨在制定一般原则和指导方针，以补充我们的道德守则，确保多元化、公平、包容、 和相互尊重的组织文化，这种文化重视Grupo Aval和实体内部的差异。促进所有 人的平等待遇，不分种族、性别认同、性取向、政治或宗教信仰、国籍、残疾、年龄、 婚姻状况、社会经济地位等。
有关该政策的更多信息，请参阅 请参阅：
https://www.grupoaval.com/documents/1028736/1115222/Pol%C3%ADticaCorporativadeDiversidadeInclusi%C3%B3nGrupoAval.pdf/ac8bebe1-3b22-f0fe-d3ec-bc6e1b5d4c51?t=1630353411752
多元化大使
作为多元化、公平和包容性 战略的一部分，来自不同实体的19名员工被认证为多元化大使。该计划由多元化商会指导， 旨在培训和培养组织在这些问题上的内部能力，使参与者能够获得组织多元化管理的知识 和工具，并根据国家和国际标准熟悉包容性公司的概念、流程和要求 。
在这一年中，来自各实体 的DEI领导人积极参与了多元化商会召集的商会学院，以介绍和分享最佳实践。
我们交易
我们连续第五年作为盟友与我们的实体一起参加 We Trade Fair，提供产品和服务以促进该人群的金融包容性。 此外，我们是两个空间的一部分：1.多元化的力量和 2.Grupo Aval：建设一个更加多元化和包容性的国家， 使我们能够展示通过 DEI 行动所取得的道路和经验教训。
骄傲游行
我们连续第二年参加了7月2日举行的骄傲游行，员工、家人和朋友， ，重申了我们对所有人权利的承诺，并组建了一个多元化的团体
多元化 和包容性公司的全国排名
所有实体首次参与了 全国多元化和包容性公司排名，以做出诊断并找出差距，使我们能够加强战略。 结果，波哥大银行和科菲科隆比亚纳分别排名第4和第9位。
Xtrends-补偿
我们参加了由Compensar组织的 “领导力的人性化 ，人人都有多元化” 论坛，在那里我们讨论了各公司 在这一领域的经验教训和最佳实践。
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多元化 和实体包容性的主要里程碑
| · | 波哥大银行发布了包容性传播指南，该指南将在2023年之前支持消除日常生活中的微侵略、微大男子主义等。 |
| · | 西方银行推出了第一张针对视障人士的触控卡。它还启动了 Pride Connections 活动，为员工提供组织中的女性领导力、性别方面的变革型领导力 、组织中的多元化领导力、性和性别多样性以及承认性 多样性方面的平权做法等方面的培训计划。 |
| · | 大众银行被《福布斯杂志》2023年评为多元化、 股权和包容性领域的12家领先公司之一。 |
| · | Banco AV Villas 和 Banco de Occidente 都有手语翻译合作者，他们为到达该国任何银行办公室的听力和/或语言障碍客户提供支持 。此外，作为相关行动，Banco AV Villas开设了一门基础课程，让员工学习这种语言，从而为建设一个更具同情心和包容性的 社会做出贡献。 |
| · | Corficolombiana为感染艾滋病毒的家庭和流离失所者、跨性别者 妇女、波哥大的认知障碍儿童、智力障碍者、被诊断患有癌症的儿童开展了不同的志愿者工作。 |
| 6.5. | 性别平等 |
Aequales PAR 排名测量
我们首次与 我们的实体一起参与了对Aequales PAR排名的评估，以寻找改进机会，缩小差距，并促进采取行动改善该集团在性别平等方面的表现。对于Grupo Aval Holding而言，诊断中发现的主要优势是：企业多元化 和包容性政策；护理人员在家工作的可能性以及分期恢复产假。 的主要改进机会包括定义 DEI 行动计划；制定《包容性传播企业手册》； 制定社会人口特征调查以及加强骚扰预防和护理流程。
值得一看的女人识别
我们的营销和ESG经理玛丽亚·费尔南达 桑切斯·卡斯塔尼奥被《P&M》杂志评为2023年值得关注的11位哥伦比亚女性之一，该杂志奖励在广告、营销和传播领域具有变革性的 女性工作，强调了她的领导能力、灵感、影响力和对该行业的贡献 。
妇女参与实体
| 实体 | 女性参与率 (%) | |
| 员工 | 管理层的 | |
| 波哥大银行 | 59 | 40 |
| 西方银行 | 62 | 33 |
| 大众银行 | 59 | 42 |
| Banco AV 别墅 | 66 | 15 |
| Corficolombiana | 37 | 45 |
| Porvenir | 60 | 57 |
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各实体性别平等的里程碑
通过 “Comunidad de Mujeres BdB” 计划， 波哥大银行通过满足女性的特殊需求并根据她们在 三个基本支柱方面的需求来促进联谊会的建设：家庭生活、个人成长和职业发展。
| · | 西方银行在 “最佳工作场所” 排名中排名第七，是拥有1,500名以上员工的公司中女性的最佳工作场所 。此外，它还启动了 “Pride Connections” 活动，针对员工的培训计划 与尊重人权相一致，主题包括：组织中的女性领导力、性别方面的变革性领导力、 组织中的多元化领导力、性与性别多样性以及承认性别多样性方面的平权做法。 |
| · | Corficolombiana总裁玛丽亚·洛雷娜·古铁雷斯·博特罗因促进董事会性别平等而获得了 30% 的俱乐部增长 通过多元化认可。 |
| · | 波哥大银行保留了Equipares银章，并获得了MásFamilia基金会颁发的 “家庭责任 公司（EFR）认证，该认证旨在协调工作和家庭生活。它制定了不同的策略 ，例如：“Más equidad por el país” 提供了胡安·玛丽亚·罗夫莱多 计划150份奖学金中的60％，该计划使正在学习STEM职业的年轻女性数字人才受益。它实施了STEM Talent Seedbed，其目的是 鼓励更多女性参与与科学、技术、工程和数学相关的职业，以及她们在数字化转型领域的 注册和培训。该组织邀请女孩和年轻女性参加 Scientific Challenge bdB，该计划旨在激发和奖励7至18岁女性在科学和技术方面的才能。 与Inexmoda合作，举办了第二版 “Mujeres Cambiando la Moda”，面向那些寻求 激励、增强业务并将其业务转变为创新、有竞争力和可持续发展的公司的女性企业家。“Comunidad de Mujeres bdB” 计划针对近6,000名女性；她们为银行的每位女性创造价值。 |
| · | 除了法律规定的18周以外，人民银行还有一个产科室和14个日历日。 |
| · | Banco AV Villas 设有母乳喂养室，并通过虚拟讲座为即将生孩子或已经是父母的员工提供知识和培训空间。 |
| · | Corficolombiana 及其投资创造了 5,0072去年 女性就业机会。他们为所有员工制定了公平薪酬政策，并通过 薪资管理模式制定了与组织战略计划一致的薪酬政策。 |
2024 年承诺
Grupo Aval 控股行动
| - | 定期对经理和员工实施有关多元化、公平和包容性的宣传计划， 鼓励他们的参与。 |
| - | 为PAR Aequales或类似的排名结果制定行动计划并进行后续跟进。 |
| - | 保持对 Friendly Biz 印章的认可。 |
实体管理
| - | 评估各实体开展的提高对多元化、公平和包容性认识的空间。 |
2 对应直接员工、学徒员工和临时员工。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| - | 定期召开 DEI 委员会，监督行动计划、 指标和/或目标的实施情况，以确保遵守企业多元化、公平和包容性承诺，例如 Friendly Biz 印章。 |
企业人权政策
2023 年，我们开始制定企业人权政策 ，该政策将于 2024 年上半年生效。
| 6.6. | 与我们的银行协调合作 |
我们将继续领导企业多元化、股权、 和包容性委员会，我们的实体（银行、Corficolombiana、Porvenir 和dale！）也参与其中！，监督管理层和 做出决策，使我们能够优化可用工作和资源，同时寻找实现企业协同效应的机会。
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
SASB 内容
商业银行
| SASB | 描述 | 页面 |
| FN-CB-230A.1 | （1）数据泄露数量，（2）涉及个人身份信息（PII）的百分比，（3）受影响的账户持有人数量。 | 11 |
| FN-CB-230A.2 | 描述识别和解决数据安全风险的方法。 | 11 |
| FN-CB-240A.1 | 1）符合旨在促进小型企业和社区发展的计划的未偿贷款数量和（2）金额。 | 30 |
| FN-CB-240A.2 | （1）符合旨在促进小型企业和社区发展的计划的过期和非应计贷款的数量和（2）金额。 | 30 |
| FN-CB-240A.3 | 向以前没有银行账户或银行账户不足的客户提供的免费零售支票账户的数量。 | 31 |
| FN-CB-240A.4 | 针对没有银行账户、银行账户不足或服务不足的客户的金融知识普及计划的参与者人数。 | 31 |
| FN-CB-410A.2 | 描述在信用分析中纳入环境、社会和治理（ESG）因素的方法 | 9 |
| FN-CB-410b.1 | 绝对融资总排放量，按 (1) 范围 1、(2) 范围 2 和 (3) 范围 3 分列。 | 17 |
| FN-CB-410b.3 | 融资排放计算中包含的总风险百分比。 | 17 |
|
FN-CB-410b.4
|
描述用于计算融资排放量的方法。 | 17 |
| FN-CB-550A.1 | 按类别划分的全球系统重要性银行（G-SIB）分数。 | Grupo Aval的银行不属于G-SIG，因此，它们不代表全球系统重要性。 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| FN-CB-550A.2 | 描述将强制性和自愿压力测试结果纳入资本充足率规划、长期公司战略和其他业务活动的方法。 |
尽管Grupo Aval没有进行压力测试的监管义务 ，但控股公司建议、协调和监督每个实体进行的压力测试，并有义务 遵守每个机构的内部领域，参与压力 测试的设计、实施和验证，并负责制定与业务计划一致的预测。每个负责领域都实施和验证用于预测的假设 和方法。
压力测试活动是规划 和监测各实体财务状况的工具，这也允许协调工作，推动各组织的负责任管理 朝着各自设定的目标迈进。 |
| FN-CB-000.A |
(1) 支票和储蓄 账户的数量和 (2) 细分市场：（a）个人和（b）小型企业。 |
30 |
| FN-CB-000.B | （1）按细分市场划分的贷款数量和（2）贷款金额：（a）个人，（b）小型企业和（c）企业。 | 30 |
资产管理和托管活动
| SASB | 描述 | 页面 |
| FN-AC-410A.1 | 按资产类别划分的管理资产数量，这些资产采用 (1) 整合环境、社会和治理 (ESG) 问题，(2) 可持续发展主题投资和 (3) 筛选 | 28 |
| FN-AC-410A.2 | 描述将环境、社会和治理（ESG）因素纳入投资或财富管理流程和战略的方法 | 28 |
| FN-AC-410A.3 | 代理投票和投资方参与政策与程序的描述 | 28 |
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| 与包括气候问题在内的社会和环境问题相关的实践、政策、流程和指标（章节摘自可持续发展报告） | |
| FN-AC-410b.1 | 绝对融资总排放量，按 (1) 范围 1、(2) 范围 2 和 (3) 范围 3 分列 | 17 |
| FN-AC-410b.2 | 融资排放披露中包含的管理资产总额（AUM） | 17 |
| FN-AC-410b.3 | 融资排放计算中包含的管理总资产（AUM）的百分比。 | 17 |
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签名
根据1934年《证券 交易法》的要求，注册人已正式要求下列签署人代表其签署本报告，并获得正式授权。
日期：2024 年 3 月 19 日
| GRUPO AVAL ACCIONES Y VALORES S.A. | |||||
| 来自： | /s/ 豪尔赫·阿德里安·林孔·普拉塔 | ||||
| 姓名： | 豪尔赫·阿德里安·林孔·普拉塔 | ||||
| 标题： | 首席法律顾问 | ||||
