UA-20211231假象2021财年0001336917P5DP5D0.1018589P2YP1MP1YP5Y00013369172021-01-012021-12-310001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2021-01-012021-12-310001336917US-GAAP：Common ClassCMembers2021-01-012021-12-310001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2021-06-30ISO 4217：美元0001336917US-GAAP：Common ClassCMembers2021-06-300001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2022-02-14Xbrli：共享0001336917美国-公认会计准则：可转换公有股票成员2022-02-140001336917US-GAAP：Common ClassCMembers2022-02-1400013369172021-12-3100013369172020-12-310001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2021-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享0001336917美国-公认会计准则：公共类别成员2020-12-310001336917美国-公认会计准则：可转换公有股票成员2020-12-310001336917美国-公认会计准则：可转换公有股票成员2021-12-310001336917US-GAAP：Common ClassCMembers2021-12-310001336917US-GAAP：Common ClassCMembers2020-12-3100013369172020-01-012020-12-3100013369172019-01-012019-12-310001336917美国-美国公认会计准则：普通股成员美国-公认会计准则：公共类别成员2018-12-310001336917美国-美国公认会计准则：普通股成员美国-公认会计准则：可转换公有股票成员2018-12-310001336917美国-美国公认会计准则：普通股成员US-GAAP：Common 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
______________________________________
表格：10-K
______________________________________
(标记一) | | | | | |
| ☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2021
或 | | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告 |
对于从日本到日本的过渡期，日本将从日本过渡到日本，日本将从日本转向日本。
委员会档案号：001-33202
______________________________________
UNDER ARMOUR，INC.
(注册人的确切姓名载于其章程)
______________________________________ | | | | | | | | |
| 马里兰州 | | 52-1990078 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | | (税务局雇主
识别号码) |
赫尔街1020号 巴尔的摩, 马里兰州21230 | | (410) 468-2512 |
| (主要行政办公室地址)(邮政编码) | | (注册人的电话号码，包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券： | | | | | | | | |
| A类普通股 | UAA | 纽约证券交易所 |
| C类普通股 | 尿酸 | 纽约证券交易所 |
| (每节课的标题) | （交易符号） | (注册的每间交易所的名称) |
根据该法第12(G)节登记的证券：
无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是 ☑不，不是。☐
如果注册人不需要根据法案第13条或第15条（d）款提交报告，则用复选标记进行标记。是的 ☐ 不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☑ 没有
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405(本章232.405节)要求提交和张贴的每个交互数据文件。是 ☑ 没有
通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b—2条中对“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴增长公司”的定义。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☑ | | 加速的文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
勾选注册人是否已根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.）第404（b）条提交了关于其管理层对财务报告内部控制有效性评估的报告和证明。7262（b））由编制或发布审计报告的注册会计师事务所 ☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐ 没有
截至2021年6月30日，注册人最近完成的第二财政季度的最后一个营业日，注册人非关联公司持有的A类普通股和C类普通股的总市值为美元，3,975,044,486及$3,826,345,691，分别为。
截至2022年2月14日， 188,668,560A类普通股， 34,450,000B类可转换普通股， 253,217,673C类普通股发行在外。
以引用方式并入的文件
Under Armour，Inc. 2022年5月11日举行的股东周年大会的委托声明，以引用的方式纳入本表格10—K的第三部分。
UNDER ARMOUR，INC.
表格10-K的年报
目录
| | | | | | | | | | | |
| 第一部分 | | | |
| 前瞻性陈述 | 1 | |
| 项目1 | 业务 | 2 | |
| 一般信息 | 2 | |
| 产品 | 2 | |
| 市场营销与促销 | 3 | |
| 销售和分销 | 4 | |
| 产品设计与开发 | 5 | |
| 采购、制造和质量保证 | 5 | |
| 库存管理 | 6 | |
| 知识产权 | 6 | |
| 竞争 | 7 | |
| 人力资本管理 | 7 | |
| 关于我们的执行官员的信息 | 10 | |
| 可用信息 | 11 | |
| 第1A项 | 风险因素 | 11 | |
| 项目1B | 未解决的员工意见 | 25 | |
| 项目2 | 属性 | 25 | |
| 第3项 | 法律诉讼 | 26 | |
| 项目4 | 煤矿安全信息披露 | 26 | |
| 第II部 | | | |
| 第5项 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 27 | |
| 项目6 | 选定的财务数据 | 28 | |
| 第7项 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 29 | |
| 第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 46 | |
| 项目8 | 财务报表和补充数据 | 49 | |
| 项目9 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 93 | |
| 第9A项 | 控制和程序 | 93 | |
| 项目9B | 其他信息 | 93 | |
| 项目9C | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 93 | |
| 第三部分 | | | |
| 第10项 | 董事、高管与公司治理 | 94 | |
| 项目11 | 高管薪酬 | 94 | |
| 项目12 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 94 | |
| 第13项 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 94 | |
| 项目14 | 首席会计师费用及服务 | 94 | |
| 第四部分 | | |
| 项目15 | 展品和财务报表附表 | 95 | |
| 项目16 | 表格10-K摘要 | 不适用 | |
| 签名 | 98 | |
第一部分：
前瞻性陈述
本表格10—K中包含的部分陈述构成前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及预期、信念、预测、未来计划和策略、预期事件或趋势以及与非历史事实事项有关的类似表述，例如有关我们的股份回购计划、我们未来财务状况或经营业绩、我们未来增长的前景和战略的陈述，COVID—19疫情对我们的业务、经营业绩以及供应商和物流供应商的经营造成的影响，我们降低经营开支、预期费用和重组成本的计划，预计节省的开支与我们的重组计划及其时间、开发和推出新产品、实施我们的市场营销和品牌策略，以及从重大投资中获得的未来利益和机会有关。在许多情况下，您可以通过诸如“可能”、“将”、“可能”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“展望”、“潜在”等术语或其他类似术语来识别前瞻性陈述.
本表10—K中包含的前瞻性陈述反映了我们对未来事件的当前看法，并受风险、不确定性、假设和情况变化的影响，这些因素可能导致事件或我们的实际活动或结果与任何前瞻性陈述中表达的内容有重大差异。虽然我们认为前瞻性陈述中反映的期望是合理的，但我们不能保证未来事件、结果、行动、活动水平、绩效或成就。请读者不要过分依赖这些前瞻性陈述。许多重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所示的结果有重大差异，包括但不限于本文中“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中所述的因素。这些因素包括但不限于:
•COVID—19疫情对我们的行业及业务、财务状况及经营业绩的影响，包括近期对全球供应链的影响；
•我们的供应商、制造商或物流供应商未能及时或具有成本效益的方式生产或交付我们的产品；
•港口或我们的供应商或制造商的劳动力或其他中断；
•整体经济或市场状况的变化，包括通胀上升，可能影响整体消费开支或我们的行业；
•竞争加剧导致我们失去市场份额或降低产品价格或显著增加我们的营销努力；
•我们在产品和供应链中使用的原材料和商品成本的波动；
•我们客户财务状况的变化；
•我们成功执行长期战略的能力；
•我们有能力有效地提高业务的运营效率，并成功执行任何重组计划并实现其预期效益；
•有效开发和推出新的、创新的和更新的产品的能力；
•我们能够准确预测消费者的购物和参与偏好以及消费者对我们产品的需求，并管理我们的库存以应对不断变化的需求；
•主要客户、供应商或制造商的损失；
•我们有能力在全球进一步扩展业务，并在其他国家提高品牌知名度和消费者对我们产品的接受度；
•我们管理全球业务日益复杂的运营的能力；
•我们成功管理或实现重大交易和投资预期结果的能力；
•我们有效地营销和维持正面品牌形象的能力；
•有效满足持份者对环境、社会及管治常规的期望的能力；
•信息系统和其他技术的可用性、集成和有效运行，以及此类系统或技术的任何潜在中断；
•我们的全球运营和财务报告信息技术系统的设计、实施或应用中的任何中断、延迟或缺陷；
•我们吸引关键人才和留住高级管理层和其他关键员工的服务的能力；
•我们能够获得所需的资本和融资，以按照我们可接受的条款管理我们的业务；
•我们能够准确预测和应对经营业绩的季节性或季度性波动；
•外汇汇率波动风险；
•我们遵守现有贸易和其他法规的能力，以及新的贸易、关税和税务法规对我们盈利能力的潜在影响；
•与数据安全或隐私泄露有关的风险；以及
•我们可能面临的诉讼和其他诉讼。
本表10—K中包含的前瞻性陈述仅反映了我们截至本表10—K日期的观点和假设。我们没有义务更新任何前瞻性声明，以反映声明发表日期后的事件或情况，或反映意外事件的发生。.
在本10—K表格的年度报告中：（i）术语“过渡期”是指从2022年1月1日开始至2022年3月31日结束的期间；（ii）术语“2023财年”是指我们从2022年4月1日开始至2023年3月31日结束的财政年度；（iii）术语“2021财年”指我们自2021年1月1日开始至2021年12月31日结束的财年；（iv）术语“2020财年”指我们自2020年1月1日开始至2020年12月31日结束的财年；及（v）术语“2019财年”指我们自2019年1月1日开始至2019年12月31日结束的财年。我们的综合财务报表以美元呈列。如本报告所用，术语“我们”、“我们”、“Under Armour”及“公司”指Under Armour，Inc.。及其附属公司，除非上下文另有指明。
第一项：商业活动
一般信息
我们的主要业务活动为开发、营销及分销男士、女士及青少年品牌表演服装、鞋类及配饰。我们的高性能产品采用多种设计和风格，适用于几乎所有气候条件，并被世界各地的运动员，从年轻人到专业人士，在世界各地的各种运动场上以及生活方式活跃的消费者所穿着。
我们通过向全球各地的国家、地区、独立和专业批发商和分销商销售产品而产生净收入。我们亦透过直接面向消费者的销售渠道（包括我们拥有的品牌店及工厂店及电子商务网站）销售我们的产品产生净收益。我们计划透过增加服装、鞋履及配饰的销售、扩大批发分销、扩大直接面向消费者的销售渠道及拓展国际市场，长期持续增长业务。我们相信，我们的产品吸引了全球运动员和具有积极生活方式的消费者；因此，国际扩张是我们长期增长战略的重要组成部分。此外，我们的数字化策略专注于支持这些长期目标，强调通过多个数字化接触点与消费者建立联系和互动关系。
我们于1996年作为马里兰州的一家公司注册成立。我们在全球注册了商标，包括UNDER ARMOUR ®、HEATGEAR ®、COLDGEAR ®、HOVR ™和Under Armour UA Logo 
，我们还申请注册了许多其他商标。本年报表格10—K亦载有本公司及附属公司的其他商标及商号。本年报表格10—K中出现的所有商标和商号均为各自持有人的财产。
产品
我们的产品包括服装，鞋类和配饰，男性，女性和青年。我们以多种价格水平销售产品，并为消费者提供我们认为优于非性能导向的运动产品的产品。于二零二一财政年度，服装、鞋类及配饰的销售额为
分别占净收入的68%、22%和8%。特许经营安排占净收入的其余2%。有关按产品划分的净收益，请参阅综合财务报表附注19。
服装
我们的服装提供多种款式和合身度，以增强舒适性和灵活性，支持积极运动，调节体温并提高性能，无论天气条件如何。我们的服装旨在取代体育和健身应用中的非性能面料，采用创新和技术设计和销售各种技术和风格。我们的服装有三种主要的贴合类型：压缩（紧身），合身（运动合身）和宽松（放松合身）。我们高度专业化的产品销售于体育用品、户外用品和户外用品市场。我们的使命是让运动员变得更好，我们的目标是创新我们的技术服装产品，以提供性能优势，例如创造透气的温暖，帮助身体在比正常更热的条件下保持凉爽和干燥；利用身体的能量帮助对抗疲劳；适应每个运动员独特的体型，以改善适合性和舒适性并防止打滑；在保持透气性的同时提供防雨保护。
这些创新和技术嵌入我们的许多服装产品中，包括：COLDGEAR ® Reactor、HEATGEAR ®、UA—ISO—Chill ®、UA RUSH ™、UA SMARTFORM ™和UA STORM ™。
鞋类
鞋类产品包括跑步、训练、篮球、带防滑钉的运动、康复和户外应用。我们的鞋款秉承着通过差异化和行业领先的缓震技术让运动员变得更好的理念，例如充电缓冲®、UA Flow ™、HOVR ™和UA Micro G ®。这些缓冲平台为运动员提供了更好的地面感、更强的响应性和轻质解决方案。我们还采用先进的材料和创新的以消费者为中心的结构，以提高性能。
附件
配件主要包括销售运动性能手套、运动袋、头盔及运动口罩。我们的部分配件采用了上述技术，并采用先进的制造工艺设计，提供与我们其他产品相同的性能水平。
许可证
我们与被许可方达成协议，开发某些Unmour Armour服装、配件和设备。为了保持一致的品牌质量、性能和合规标准，我们的产品、营销、销售和质量保证团队参与了设计和上市过程的所有步骤。在2021财年，我们的许可证获得者提供了大学服装和配饰、婴儿和青少年服装、队服、袜子、水瓶、眼镜和其他特定的硬商品设备，这些设备具有与我们其他产品相同的性能优势和功能。
市场营销与促销
我们目前专注于向消费者营销我们的产品，主要用于体育、健身和训练活动，重点是与我们的目标消费者--运动员建立联系。我们寻求通过建立品牌意识来推动消费者需求，即我们的产品提供优势，帮助运动员表现得更好。
体育营销
我们的营销和推广战略始于向高中、大学和专业水平的高表现运动员和团队提供和销售我们的产品。我们通过装备协议、职业赞助、俱乐部和大学赞助、运动员个人和有影响力的人协议以及直接向球队和运动员个人提供和销售我们的产品来执行这一战略。我们还寻求赞助和主办消费者活动，通过举办各种运动中的年轻运动员联合训练营和诊所，从基层提升知名度和品牌真实性。因此，我们的产品在赛场和球场上都能看到，并通过互联网、电视、杂志和现场体育赛事被各种消费者受众看到。这种曝光帮助我们建立了赛场上的真实性，因为消费者可以看到我们的产品被表现出色的运动员穿着。
我们是几个备受瞩目的大学会议和专业体育组织中运动队的官方装备，为赛场内外的运动员提供支持。我们赞助并向国际运动队销售我们的产品，这有助于在全球不同国家和地区提升品牌知名度。此外，我们在全球和地区营销和促销活动中利用我们与运动员、球队、联盟和青少年的关系。
媒体
我们在各种全国性的数字、广播和印刷媒体上展示我们的产品。我们还利用社交媒体来吸引消费者，并促进与我们的品牌和产品的连接，同时在整个业绩旅程中与我们的消费者互动。
零售演示文稿
我们零售营销战略的主要目标是在我们的主要零售客户中增加我们产品的品牌占地面积。在我们的主要零售客户中，Under Armour销售点展示和概念店的设计和资金一直是确保优质楼面面积、教育消费者和创造一个令人兴奋的环境让消费者体验我们品牌的关键举措。Under Armour销售点展示和概念店通过店内商店的方式加强我们品牌在我们主要零售客户中的展示，使用专门用于我们产品的专用楼面空间，包括地板、照明、墙壁、展示和图像。
销售和分销
我们的大部分销售额来自批发渠道，包括国家和地区体育用品连锁店、独立和专业零售商、百货商店连锁店、某些国际市场的单一品牌Under Armour零售店、机构体育部门以及联盟和球队。在我们没有直销业务的国家，我们将我们的产品销售给独立的分销商或聘请被许可人销售我们的产品。
我们还通过我们的全球品牌和工厂之家商店网络和电子商务网站直接向消费者销售我们的产品。Factory House商店产品是专门为在我们的Factory House商店销售而设计的，通过允许我们销售一部分过剩、停产和过季的产品，同时在我们的其他分销渠道中保持我们品牌的定价完整性，在我们的整体库存管理中发挥着重要作用。消费者通过我们的Brand House商店体验我们品牌的优质表达，同时有更广泛的渠道获得我们的高性能产品。在2021财年，通过我们的批发、直接面向消费者和许可渠道的销售额分别占净收入的57%、41%和2%。
我们的主要业务在四个地区运营：(1)北美，包括美国和加拿大；(2)欧洲、中东和非洲(“EMEA”)；(3)亚太地区；(4)拉丁美洲。这些地理细分市场主要在一个行业中运营：开发、营销和分销品牌高性能服装、鞋类和配饰。有关各分部的净收入，请参阅综合财务报表附注19。
公司其他主要包括没有分配给运营部门的一般和行政费用，包括与中央管理部门相关的费用，如全球营销、全球IT、全球供应链、创新和其他公司支持职能；与我们的全球资产和全球营销相关的成本；与我们总部相关的成本；重组和重组相关费用；以及某些外币对冲损益。公司其他还包括我们的MapMyFitness数字平台的运营结果，其中包括MapMyRun®和MapMyRide®以及其他数字商业机会。
北美业务约占我们2021财年净收入的67%，而国际业务约占33%。在2021财年，北美的一个客户约占公司净收入的11%。
北美
我们通过批发和直接面向消费者的渠道在北美销售我们的服装、鞋类和配饰。2021财年和2020财年，我们产品在美国销售产生的净收入分别为35亿美元和27亿美元。
我们的直接面向消费者的销售是通过我们的品牌和工厂商店以及电子商务网站产生的。截至2021年12月31日，我们在北美拥有180间Factory House店铺，主要位于直销中心，并在美国及加拿大拥有19间Brand House店铺。消费者也可以直接从我们的电子商务网站www.example.com或www.ua.com购买我们的产品。
此外，我们于北美赚取授权收入，乃基于获授权人销售学院服装及配饰，以及销售其他获授权产品。
我们通过我们在加利福尼亚州、马里兰州和田纳西州租赁和运营的分销设施向北美批发客户以及我们自己的零售店和电子商务业务分销我们的大部分产品。此外，我们通过第三方物流供应商在北美分销我们的产品，
主要地点在加拿大、新泽西和佛罗里达。在某些情况下，我们安排将产品从生产我们产品的工厂直接运送至客户指定的设施。
欧洲、中东和非洲地区
我们主要通过批发客户和独立分销商，以及我们在欧洲经营的电子商务网站和品牌店在EMEA销售我们的服装、鞋类和配饰。我们还向欧洲的各种体育俱乐部和球队销售我们的品牌产品。我们一般通过荷兰的第三方物流供应商及英国的保税仓库向欧洲的零售客户及电子商务消费者分销产品。我们通过中东、非洲和俄罗斯的独立分销商销售我们的服装、鞋类和配饰。
亚太
我们通过分销和批发合作伙伴经营的店铺，以及我们拥有和经营的电子商务网站以及品牌和工厂店，在中国、韩国、澳大利亚、新加坡、马来西亚和泰国销售我们的服装、鞋类和配饰产品。我们亦向新西兰、台湾、香港、印度及东南亚其他国家的分销商销售产品，而这些国家并无直接销售业务。我们通过位于香港、中国、韩国和澳大利亚的第三方物流供应商在亚太地区分销我们的产品。
我们与日本的合作伙伴签订了许可协议，该合作伙伴生产、营销和销售我们的品牌服装、鞋类和配饰。我们的品牌产品在该市场销售给大型体育用品零售商、独立专卖店、专业运动队和特许经营者拥有的零售店。我们持有合伙人的非控股股权。
拉丁美洲
于二零二一财政年度，我们从直销业务过渡至拉丁美洲地区多个国家的分销商。我们目前在墨西哥通过批发和直接面向消费者的渠道销售我们的服装、鞋类和配饰。在智利、阿根廷、哥伦比亚和巴西等不再有直销业务的国家，我们通过独立分销商分销产品，主要来自巴拿马的国际分销中心。
产品设计与开发
我们的产品由内部产品开发团队开发，并由第三方生产的技术制造。此ap专业技术使我们能够根据我们的规格选择和创造卓越，技术先进的材料，同时专注于产品的风格，性能和贴合性。
我们寻求在所有产品中提供卓越的性能，使命是让运动员变得更好。我们的开发人员积极寻找机会，创造和改进性能产品，以满足消费者不断变化的需求。我们使用消费者价值的技术设计产品，利用颜色、质地和制造来提高消费者对产品使用和好处的感知和理解。
我们的产品开发团队还与我们的体育营销和销售团队以及专业和大学运动员密切合作，以识别产品趋势并确定市场需求。
采购、制造和质量保证
我们的服装产品中使用的许多特种面料及其他原材料均为第三方开发的技术先进产品。面料和其他原材料我们我们的服装产品由我们的合同制造商从有限数量的供应商处采购，.于二零二一财政年度，我们的五大供应商提供了约 38% of我们的服装和配饰所用的面料.这些布料供应商的主要地点在台湾、中国、马来西亚和越南。我们的供应商及制造商使用的布料主要为合成材料，涉及原材料，包括可能受价格波动及短缺影响的石油产品。我们也使用棉作为混纺织物在我们的一些服装产品.棉花是一种易受价格波动和供应短缺影响的商品。此外，我们的鞋类产品使用来自不同的第三方供应商的原材料。这包括化学品和橡胶等基于石油的零部件，它们也会受到价格波动和供应短缺的影响。
我们的产品基本上都是由独立的制造商生产的。财年 2021我们的服装和配饰产品是由我们生产的，r由29家主要合同制造商开发，在18个国家开展业务，
我们约67%的服装及配饰产品在越南、约旦、马来西亚、柬埔寨和中国制造。在我们的29家主要合同制造商中，10家生产了我们约65%的服装及配饰产品。于二零二一财政年度，我们绝大部分鞋类产品均由 六PR主要在越南、印度尼西亚和中国运营。
所有产品部门的所有制造商在被选中之前，都会接受我们的内部团队的质量体系、社会合规性和财务实力的评估。在适当的情况下，我们努力为多个制造商提供特定产品类型和制造的资格。我们亦寻求可执行多个生产阶段的供应商，例如采购原材料及提供成品，以帮助我们控制销售货品成本。我们与合同制造商签订了多项协议，包括保密协议和保密协议。我们要求制造商遵守关于制造质量、工作条件和其他社会、劳工和可持续性相关事项的供应商行为准则。然而，我们没有任何长期协议要求我们使用任何特定的制造商，也没有要求制造商长期生产我们的产品。我们的子公司战略性地位于我们的主要合作伙伴附近，以支持我们的制造、质量保证和采购工作。
库存管理
存货管理对我们业务的财务状况及经营业绩至关重要。我们根据现有订单、预期销售额和客户的快速交货要求管理库存水平。我们的库存策略专注于满足消费者需求，同时通过建立系统和流程改善库存管理，长期提高库存效率。这些系统和流程，包括我们的全球运营和财务报告信息技术系统，旨在提高预测和供应规划能力。除系统及流程外，我们认为将提升库存表现的重点领域包括产品采购、缩短生产周转时间，以及更好地规划及执行，透过工厂店铺及其他清算渠道销售过剩库存。
我们的做法，以及服装、鞋类及配件行业的一般做法，是让零售客户有权退回有缺陷或装运不当的商品。由于涉及新产品的引入，通常需要大量的首次推出货量，我们不时在收到该等产品的订单前开始生产。
知识产权
我们相信，我们拥有在国内和国际上销售或生产我们产品的营销、分销和销售所使用的材料商标。我们的主要商标包括UA Logo和UNDER ARMOUR ®，这两个商标均在美国、加拿大、墨西哥、英国、欧盟、日本、中国和许多其他国家注册。我们还拥有其他商标的商标注册，其中包括UA ®、ARMOUR ®、HEATGEAR ®、COLDGEAR ®、WITTTHIS HOUSE ®、I WILL ®，以及许多包含ARMOUR术语的商标，如ARMOUR FLEECE ®和ARMOUR BRA。TM.我们还拥有注册，以保护我们的互联健身品牌，如MapMyFitness ®和相关MapMy标记。我们拥有主要商标的域名（最著名的是www.example.com和www.example.com），并为几个商业广告和某些艺术品持有版权注册。我们打算继续在国内和国际上战略性地注册我们现在使用的和我们将来开发的商标和版权。我们将继续积极监管我们的商标，并在国内和国际上追捕侵权者。
我们相信，我们在产品上使用的独特商标对建立我们的品牌形象和区分我们的产品与其他人的产品非常重要。这些商标是我们最宝贵的资产之一。除了我们独特的商标外，我们还非常重视我们的商业外观，即我们产品的整体形象和外观，我们相信我们的商业外观有助于在市场上区分我们的产品。
传统上，我们在产品制造中使用的某些技术、材料和工艺上享有有限的专利保护。此外，专利对我们的创新产品、新业务和投资越来越重要。随着我们不断扩大和推动产品创新，我们寻求对我们业务具有战略意义和重要性的产品、功能和概念的专利保护。我们将继续在我们认为合适的地方提交专利申请，以保护我们的新产品，
创新和设计符合我们的企业战略。我们预计，随着业务的增长，以及随着我们不断扩展产品和创新，应用程序的数量将增加。
竞争
性能服装、鞋类和配饰市场竞争激烈，包括许多新的竞争对手，以及来自扩大性能产品生产和营销的老牌公司的日益激烈的竞争。我们最直接的竞争对手包括耐克、阿迪达斯、彪马和lululemon athletica，这些公司都是大型服装和鞋类公司，拥有强大的全球品牌知名度，资源远远超过我们。在国际市场上，我们亦与本地品牌竞争，这些品牌在区域内可能具有较强的知名度。许多用于制造我们产品的面料和技术并非我们独有，我们拥有数量有限的面料或工艺专利。我们亦与其他制造商竞争，包括专门生产高性能服装及鞋履的制造商，以及某些零售商（包括我们的部分零售客户）的自有品牌产品。
此外，我们必须与其他人竞争购买决策，以及零售商有限的占地面积。我们相信，我们在这方面取得了成功，因为我们已经建立了良好的关系，以及我们产品的强劲销售。然而，如果零售商从我们竞争对手的产品中赚取更高的利润，他们可能会倾向于展示和销售这些产品。
我们相信，凭借我们的品牌形象和知名度、产品的性能和质量以及我们选择性的分销政策，我们能够成功竞争。我们还相信，我们专注于运动性能、产品风格和销售，使我们与竞争对手区分开来。未来，我们预计将为消费者的偏好而竞争，并可能在定价方面面临更大的竞争。这可能有利于更大的竞争对手，单位生产成本更低，可以将价格折扣的影响分散到更大的产品和比我们更大的客户群。消费者对我们产品的购买决策往往反映高度主观的偏好，这些偏好可能受到许多因素的影响，包括广告、媒体、产品推荐、产品改进、对包容性产品和品牌的偏好以及不断变化的风格和趋势。
可持续性
在Under Armour，我们的使命是让运动员变得更好。我们的可持续发展战略阐明了我们的长期承诺，即通过可持续创新，寻找新的方式来提高绩效，不仅为运动员提供更好的产品，也为世界带来更美好的发展。我们一直专注于产品创新，并不断挑战自己，以提高产品的可持续性、耐用性和可回收性，并减少我们的设计、开发和制造过程对环境的影响。我们正在探索更多使用数码技术的方法，以提升客户及消费者的体验，同时减少营运对环境的影响。例如，我们创建了逼真但完全虚拟的数字展厅，向客户展示即将到来的季节产品，使我们能够生产和运送更少的实物产品样品。
我们的可持续发展战略围绕三个相互关联的支柱—我们的产品、我们的队友和我们的家庭领域—并专注于使材料创新带来一个更加循环的系统，支持我们的团队和社区在我们的整个价值链中，并让我们的星球和共享空间因我们的存在而变得更美好。我们越来越多地与供应链合作，以嵌入可持续实践，并关注关键原材料的可持续发展概况。于二零二一财政年度，我们公开宣布二零二五年、二零三零年及二零五零年的若干环境及可持续发展目标，重点是减少温室气体排放，以及增加我们拥有及营运设施的年度可再生电力来源。这些目标可以在我们的网站上找到，以科学为基础，并评估我们的运营对环境影响最大的地方。
人力资本管理
Under Armour的宗旨是我们赋予那些努力争取更多的人权力-我们的队友带来了不同的背景、经验和观点，他们是推动我们作为一个组织和品牌取得长期成功的核心。与我们的宗旨一致，我们相信，当我们的集体团队全力以赴，共同支持我们在世界各地的运动员时，我们的品牌会更强大。我们还相信，拥有一支敬业、多样化和尽职尽责的员工队伍不仅能增强我们的文化，还能推动我们的业务成功，最终帮助我们提供最具创新性的产品，让运动员变得更好。我们的人力资本管理
因此，战略的重点是创造一个包容性的工作场所，通过具有竞争力的总体奖励计划、众多的发展机会和多样化、包容性和引人入胜的工作环境来吸引、发展和留住人才，从而使我们的队友能够茁壮成长。
截至2021年12月31日，我们在全球拥有约17,500名队友，其中约13,000人在我们的品牌和工厂之家门店，约1,300人在我们的分销设施。我们的队友中大约有7100人是全职的。在我们大约10,400名兼职队友中，大约29%是季节性队友。
多样性、公平性和包容性
我们对多样性、公平和包容性的承诺始于最高层，拥有一个高技能和多元化的董事会。我们的董事会持续监督我们的人力资本管理战略和计划，并定期审查我们在实现多元化、公平和包容性目标方面的进展情况。
我们已制定可衡量的目标，以改善团队的多样性，包括承诺到2023年增加组织内领导层中历史上代表性不足的团队成员的数量。这些目标在我们的公司网站上公开概述，我们还在网站上每年公布我们的代表统计数据。我们还致力于继续增加女性在我们业务关键领域的代表性，特别是在全球领导、商业和技术岗位。我们为所有队友（包括行政人员）制定的年度奖励计划纳入绩效指标，以推进我们的多元化、公平和包容目标。
截至2021年12月31日：
•我们在美国的队友（包括品牌店和工厂店以及分销设施的队友）的种族和民族为49%白人、23%西班牙裔或拉丁裔、18%黑人或非裔美国人、6%亚洲人和4%其他人；
•我们在美国的“董事”级别及以上职位的种族和族裔为75%白人、6%西班牙裔或拉丁裔、8%黑人或非裔美国人、8%亚裔和3%其他；
•我们全球52%的团队成员为女性，女性占“总监”级别及以上职位的41%。
除了建立一个更多元化的团队，我们相信培养包容和道德文化是我们价值观和我们作为一个组织的关键。我们认为，开放的沟通渠道对促进这种环境至关重要。这从“高层的基调”开始，我们强调我们的行为准则的重要性，并鼓励我们的队友在有问题时“直言不讳”。我们需要对所有公司同事以及零售和分销设施领导层进行无意识偏见培训，包括在新员工面试过程中注重促进多样性的培训。财年 2021我们继续在全公司范围内开展虚拟系列活动，以促进就反种族主义和种族正义问题进行有意义的对话。对于我们的高级领导层，我们要求进行文化能力和建设包容性环境的强制性培训。我们还投资于专业发展，专门为我们历史上代表性不足的女性队友，以提高保留率和晋升。我们目前有九个团队领导的团队资源小组，这些小组扩大业务倡议，提供网络机会，支持社区外展和提高文化意识。此外，我们还有一个内部多元化、公平和包容理事会，称为全球T.E.A.M.（团队成员公平和问责运动）理事会，由“董事”级别及以上的企业队友组成，致力于在整个组织内营造多元化和包容的工作环境。
总奖励
我们的整体奖励策略专注于提供具有市场竞争力和内部公平的整体奖励方案，以吸引、聘用和留住人才、多元化和包容的员工队伍。在确定薪酬做法时，我们专注于提供基于市场数据的具有竞争力的薪酬，并提供适当反映角色和地理位置的薪酬。我们相信“按绩效付费”，并寻求设计计划和方案，以支持高绩效文化，我们奖励完成的内容和方式。2021年5月，我们宣布将美国及加拿大每小时队友的最低工资率由最低每小时10加元提高至每小时15加元（加拿大每小时15. 25加元），并于2021年6月6日生效。我们还致力于在所有队友群体中实现薪酬公平，并在第三方专家的协助下，对薪酬公平和市场比较数据进行年度审查。当我们发现机会时，我们会迅速采取行动来弥补任何差距。
我们的总奖励计划，这是概述在我们的公司网站的职业页面，旨在满足不同的健康，财务和家庭生活需求的队友。在美国，我们约有69%的员工，除了具有市场竞争力的薪酬和基础广泛的奖金外，我们的全职员工
队友有资格享受医疗福利；健康储蓄账户；灵活支出账户；退休储蓄计划；带薪休假；家庭、产假和陪产假；收养援助；儿童和成人护理资源；灵活的工作时间表；短期和长期残疾；人寿和意外保险；学费援助；现场健身房或符合条件的健身计划的健身福利；通勤福利；Under Armour商品折扣；以及工作生活援助计划。我们相信促进队友和股东之间的一致性。因此，该等队友亦合资格参与我们的员工购股计划，而我们“董事”级别及以上职位的企业队友可获得限制性股票单位奖励，作为其薪酬总额的重要组成部分。在美国以外，我们为美国同事提供类似的具有竞争力的福利方案，但根据特定市场的实践和需求量身定制。
我们相信，回馈我们生活和工作的社区是我们文化的核心。除了有竞争力的休假福利外，我们的全职队友每年还可额外获得40小时的带薪休假，用于在工作时间进行的个人志愿活动。
人才培养和参与
我们的目标是赋予那些谁争取更多，体现在我们的承诺，帮助我们的队友发展他们的技能，发展他们的职业生涯和实现他们的目标。我们相信，我们在这些领域的投资可提高团队的参与度，提高工作效率和生产力，并最终为我们的业务带来更好的结果。我们优先考虑并投资为各级队友提供广泛的培训和发展机会，包括通过在线和团队领导的内部和外部计划。我们所有的队友都可以访问在线学习平台和知识数据库，Armour U，它提供了广泛的，定期更新的各种主题研讨会库。我们还提供资源支持个人发展规划，包括强调发展机会作为队友年度目标设定过程的一部分。
我们投资发展各级人民领袖的领导力和能力，包括通过培训集中于如何有效管理、沟通和推动团队表现。通过我们的继任规划工作，我们进一步专注于组织内关键角色的人才发展。
我们相信，这些努力能让我们的队友保持积极性，并激励他们做最好的工作。然而，我们的行业对员工的竞争非常激烈，我们定期收集反馈，以更好地了解和改善我们的队友经验，并寻找机会来持续加强我们的文化。请参阅本年报表格10—K第1A项所载“风险因素—业务及营运风险—我们未来的成功在很大程度上取决于我们的高级管理层及其他主要雇员的持续服务，以及我们吸引及挽留优秀新团队成员的持续能力”。
健康与安全
于二零二一财政年度，COVID—19疫情继续对我们的业务、社区、运动员及队友带来前所未有的挑战。当我们应对这些挑战时，我们优先考虑队友的健康、安全和整体福祉。我们有COVID—19病假政策，美国及加拿大的全职及兼职队友如因感染COVID—19而无法工作，可获额外带薪病假。
在我们的每一个办公室、零售店和分销处，我们都遵循适用的地方、州和国家政府法规、法律和建议指南。在我们仍然开放的分销处，我们已实施政府建议的COVID—19预防措施，包括重新处理所有工作区域以减少密切接触、实施每日健康检查问题及体温检查、加强清洁规程、要求佩戴面罩及保持社交距离、增加物理距离屏障及增加洗手站。继二零二零财政年度因COVID—19疫情而大幅关闭店铺后，于二零二一财政年度，我们的大部分品牌及厂房零售店仍然营业，惟受不同容量限制及其他经营限制所限。除要求进行每日队友健康评估外，我们已在该等地点实施与上文所述类似的COVID—19预防措施。就我们的公司同事而言，我们的许多公司办事处（包括全球总部）已以有限的身份重新开放，员工可自愿返回工作岗位。然而，我们的大多数公司同事继续部分地（如果不是全部的话）远程工作。我们为远程工作的队友提供资源，旨在优化远程工作环境和应对COVID—19相关挑战，并解决办公室人体工程学、精神和情绪健康与福祉等主题。于二零二一财政年度，我们为美国及加拿大的企业伙伴实施新的COVID—19疫苗政策及程序，并为零售及分销伙伴实施奖励计划。我们有
通过在我们的各种设施提供现场疫苗接种诊所，为我们的队友提供了接种疫苗的能力。
关于我们的执行官员的信息
我们的行政官员是： | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年龄 | | 职位 |
| 凯文·普兰克 | | 49 | | 执行董事长兼品牌总监 |
| 帕特里克·弗里奇 | | 59 | | 首席执行官兼总裁 |
| David·伯格曼 | | 49 | | 首席财务官 |
| 科林·布朗 | | 57 | | 首席运营官 |
| 丽莎·科利尔 | | 56 | | 首席产品官 |
| 马西莫·巴拉托 | | 59 | | 首席消费者官 |
| 斯蒂芬妮·普格利泽 | | 51 | | 美国总统 |
| 切尔纳维亚洛克 | | 48 | | 首席人事和行政干事 |
| 约翰·斯坦顿 | | 61 | | 总法律顾问兼公司秘书 |
凯文·普兰克自二零二零年一月起担任执行主席兼品牌总监。在此之前，彼自1996年创立本公司至2019年担任首席执行官兼董事会主席，并于1996年至2008年7月及2010年8月至2017年7月担任总裁。普兰克先生还担任国家足球基金会和大学名人堂的董事会成员，是马里兰大学公园基金会董事会成员。
帕特里克·弗里奇彼自二零二零年一月起担任首席执行官兼总裁及董事会成员。在此之前，彼于2017年7月至2019年12月担任总裁兼首席运营官。在加入Under Armour之前，他曾担任全球鞋类及配饰公司ALDO Group的首席执行官。在此之前，他在VF Corporation工作了十多年，担任过多个领导职位，包括户外美洲联盟主席（The North Face ®和Timberland ®）、Timberland ®品牌总裁、户外运动和行动运动（EMEA）总裁以及The North Face ®副总裁兼总经理。在加入VF Corporation之前，Frisk先生在斯堪的纳维亚半岛经营自己的零售业务，并在Peak Performance和W.L.担任高级职务。戈尔公司
David·伯格曼自2017年11月起担任首席财务官。Bergman先生于2004年加入本公司，并曾担任本公司多个财务及会计领导职务，包括2006年至2014年10月担任企业总监，2014年11月至2016年1月担任财务副总裁兼企业总监，2016年2月至2017年1月担任企业财务高级副总裁，2017年2月至2017年11月任署理首席财务官。于加入本公司前，Bergman先生曾担任会计师。安永会计师事务所和安达信会计师事务所的审计和保证业务。
科林·布朗自2020年2月起担任首席运营官。在此之前，彼于二零一七年七月至二零二零年一月担任首席供应链官，并于二零一六年九月至二零一七年六月担任全球采购总裁。在加入本公司之前，彼曾于2013年11月至2016年8月担任VF Corporation副总裁兼董事总经理，领导其在亚洲和非洲的采购和产品供应组织，并于2011年11月至2013年10月担任鞋类采购副总裁。在此之前，Browne先生于2010年9月至2011年11月担任利丰集团有限公司鞋类及配饰执行副总裁，并于2006年4月至2010年1月担任Pentland Brands PLC亚洲区首席执行官。Browne先生拥有超过25年的领导大型品牌采购工作的经验。
丽莎·科利尔自2020年4月起担任首席产品官。在加入本公司之前，Collier女士于2016年6月至2020年1月担任NYDJ（Not Your Daughter's Jeans）总裁、首席执行官兼董事长。在此之前，Collier女士于2013年7月至2016年5月担任Levi Strauss & Company的执行副总裁兼全球码头品牌总裁，并于2013年10月至2015年1月担任首席转型官。Collier女士还于2012年至2013年担任所有品牌产品开发和创新高级副总裁，于2010年至2012年担任全球码头工人销售、许可和供应链高级副总裁，于2007年至2011年担任Levi Strauss澳大利亚和新西兰的董事总经理兼总经理。在此之前，他曾在Levi Strauss & Company担任过各种其他领导职务。Collier女士于1999年至2003年期间在Sunrise Brands（前Tarrant Apparel Group）担任多个领导职务。彼亦于一九八七年至一九九九年期间在The Limited担任多个销售职位，并于赫斯百货公司开始其零售及服装职业生涯。
马西莫·巴拉托自二零二一年十一月起担任首席消费者官。在此之前，彼于二零一八年五月至二零二一年十月担任高级副总裁兼EMEA董事总经理。于加入本公司前，彼于二零零三年一月至二零一八年五月期间担任Oberalp Group的首席执行官，该集团为山地运动行业的国际品牌公司及国际知名运动品牌的分销伙伴。彼于快速消费品及体育用品行业拥有逾30年经验。
斯蒂芬妮·普格利泽自2020年6月以来一直担任美洲总统。在此之前，她于2019年9月至2020年5月担任北美总裁。在加入本公司之前，Pugliese女士于2015年2月至2019年8月担任德卢斯贸易公司首席执行官兼总裁，并于2012年2月至2019年8月担任总裁。在此之前，Pugliese女士于2014年2月至2015年2月担任德卢斯贸易公司总裁兼首席运营官，2010年7月至2012年2月担任高级副总裁兼首席销售官，2008年11月至2010年7月担任产品开发副总裁。Pugliese女士还曾在Lands 'End，Inc.担任多个领导职务。从2005年到2008年，在安公司，从2000年到2003年。
切尔纳维亚洛克自2020年6月起担任首席人事及行政官。在此之前，她于2019年2月至2020年5月担任首席人力和文化官。在加入本公司之前，她在哈雷戴维森公司担任人力资源领导职务超过18年，2016年6月至2019年1月担任副总裁兼首席人力资源官，2012年1月至2016年5月担任人力资源总经理，以及自2000年加入公司以来担任各种其他人力资源领导职位。在此之前，她曾在固特异邓洛普北美轮胎公司担任各种人力资源和运营职务。
约翰·斯坦顿自2013年3月起担任总法律顾问，自2008年2月起担任公司秘书。在此之前，彼于2007年10月至2013年2月担任企业管治及合规副总裁，并于2006年2月至2007年9月担任副总法律顾问。在加入本公司之前，彼于1993年至2005年在MBNA Corporation担任多个法律职务，包括高级执行副总裁、企业管治及助理秘书。他在Venable，LLP律师事务所开始了他的法律职业生涯。
可用信息
我们将在我们向美国证券交易委员会电子提交这些材料后，在合理可行的范围内，尽快在或通过我们的网站www.example.com免费提供我们的10—K表格年度报告、10—Q表格季度报告、8—K表格当前报告以及根据1934年《证券交易法》（以下简称“交易法”）第13（a）或15（d）节提交或提供的这些报告的修订。我们亦会在本网站张贴我们的主要企业管治文件，包括董事会委员会章程、企业管治指引以及行为及道德守则。
项目1A.风险因素
我们的经营业绩及财务状况可能受到众多风险的不利影响。您应仔细考虑以下详细说明的风险因素，并结合本表10—K中包含的其他信息。倘任何该等风险实际出现，我们的业务、财务状况、经营业绩及未来前景均可能受到负面影响。
经济和工业风险
COVID—19疫情已导致并可能继续对我们的行业造成重大破坏，已并可能继续对我们的业务、财务状况及经营业绩造成重大影响。
我们的业务已经并可能继续受到COVID—19广泛爆发的影响的重大影响，据报COVID—19于2019年12月首次出现，并于2020年3月宣布全球大流行。疫情对美国和全球经济造成负面影响，扰乱了全球供应链和金融市场，并导致重大的旅行和商业限制，包括强制关闭、“就地避难”命令和限制企业运营方式。
于二零二零年，COVID—19疫情对我们的业务及经营业绩造成重大不利影响。尽管情况于二零二一年有所改善，但持续影响的程度及持续时间仍不明朗。疫情之前导致我们的零售店及销售我们产品的批发客户的店铺暂时关闭、消费者流量及消费开支减少、北美零售店及分销中心的若干雇员临时裁员，以及因我们的店铺、分销中心及公司办事处采取预防性健康及安全措施而增加营运开支。这些负面影响可能会继续或重新出现，这取决于病毒的持续发展和相关反应，包括病毒的复活和变异体的影响。
疫情所造成的混乱已经并可能继续扰乱我们的业务伙伴（包括客户、供应商及供应商）的营运，而我们若干合作伙伴的财务状况已经并可能再次受到重大影响。例如，于二零二零年，我们的若干批发客户因疫情相关店铺关闭而延迟购买我们的产品或取消先前下的订单。最近，我们的分销、物流和采购合作伙伴经历了中断，包括暂时关闭或对主要采购国家的工厂施加其他限制。此外，COVID—19疫情已导致并可能继续导致全球物流挑战，包括海运集装箱短缺、运输延误、港口拥堵及劳工短缺。这些挑战已经并可能继续对我们的合作伙伴和业务产生负面影响，包括扰乱我们的库存流，要求我们增加运费成本，要求我们取消或推迟对部分客户的销售。这已经并可能继续对我们的净收入、毛利率、净收入和经营业绩造成负面影响。
COVID—19疫情及其导致的经济混乱亦导致资本市场大幅波动，并对我们的股价造成不利影响。虽然我们已采取措施维持营运，并保留及加强我们取得流动资金的途径，但我们的营运所得现金于疫情的若干期间受到负面影响，未来现金流量可能会因疫情的持续发展而进一步受到影响。倘我们未能有效管理开支以应对疫情，我们的盈利能力可能会受到负面影响。
此外，我们公司办公室的许多员工正在远程工作，并可能继续这样做。长期远程工作安排可能会带来运营风险，包括但不限于网络安全风险。
COVID—19疫情的影响亦可能加剧下文所述的其他风险，其中任何一项均可能对我们造成重大影响。尽管我们继续密切监察COVID—19疫情，但情况正在迅速变化，包括多个国家的疫情复苏，可能会产生我们目前尚未察觉的额外影响。
我们的业务依赖于消费者购买非必需品，这可能在经济低迷或通胀期间受到负面影响。这可能会对我们的销售、盈利能力和财务状况造成重大影响。
我们的许多产品可能被视为消费者的可自由支配物品。许多因素影响可自由支配支出，包括总体经济状况、失业、消费信贷的可用性，
以及通胀压力和消费者对未来经济状况的信心。全球经济状况可能继续不确定，特别是考虑到新冠肺炎的影响，以及美国(我们最大的市场)通胀上升的潜在影响仍然未知，使得消费者可自由支配支出的趋势不可预测。从历史上看，在可支配收入较低的经济衰退期或其他经济不稳定或不确定时期，消费者对非必需物品的购买量往往会下降，这可能会导致销售额下降，并减缓我们的长期增长预期。在我们销售产品的市场上，特别是在美国、中国或其他关键市场，任何短期或长期的经济中断都可能对我们的销售、盈利能力、财务状况以及我们的增长前景造成实质性的损害。此外，随着疫情情况的改善和限制的放松，我们无法预测消费者对非必需品的偏好是否会发生变化，我们行业内的消费者支出水平是否会在一段时间内受到负面影响。如果发生这种情况，我们的销售和增长前景可能会受到负面影响。
我们在竞争激烈的市场中运营，一些竞争对手的规模和资源可能会使他们比我们更有效地竞争，导致我们的市场份额损失，我们的净收入和毛利润下降。
高性能服装、鞋类和配饰市场竞争激烈，包括许多新的竞争对手以及来自扩大高性能产品生产和营销的老牌公司的日益激烈的竞争。我们的许多竞争对手都是在全球拥有强大品牌认知度的大型服装和鞋类公司。在我们的国际市场，我们还与当地品牌竞争，这些品牌可能在特定地区的消费者中具有很强的品牌认知度。由于行业的分散性质，我们还与其他制造商竞争，包括那些专门生产与我们类似的产品的制造商，以及某些零售商的自有品牌产品，包括我们的一些零售客户。我们的许多竞争对手拥有显著的竞争优势，包括更多的财务、分销、营销、数字和其他资源；更长的运营历史；更好的消费者品牌认知度；更多的全球市场经验；更强的投资技术、数字消费者体验和围绕可持续发展的创新的能力；以及更大的规模经济。此外，我们的竞争对手与我们的主要零售客户有着长期的关系，这对这些客户可能更重要，因为我们的竞争对手向他们销售的数量和产品组合要大得多。因此，这些竞争对手可能比我们更有能力影响消费者的偏好或以其他方式增加他们的市场份额，方法是快速适应客户要求或消费者偏好的变化，随时利用收购和其他机会，对已减记或注销的多余库存进行折扣，将资源用于产品的营销和销售，包括大量广告、媒体植入、合作伙伴关系和产品代言，采取激进的定价政策，并卷入漫长且代价高昂的知识产权和其他纠纷。
此外，虽然我们的增长战略之一是在零售店增加产品的占地面积，并在某些市场扩大我们对其他零售商的分销，但零售商的资源和占地空间有限，我们必须与他人竞争以发展与他们的关系。现有和未来的竞争加剧竞争对手可能会减少零售点的建筑面积，减少销售或降低我们产品的价格，如果零售商更好地通过我们竞争对手的产品销售或从竞争对手的产品中赚取更大的利润，他们可能会倾向于展示和销售这些产品。我们无法成功地与我们的竞争对手竞争并保持我们的毛利率，可能会对我们的品牌形象产生负面影响，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
由于定价压力增加，我们的盈利能力可能会下降，或者我们的增长可能会受到负面影响。
我们的行业受到很多因素造成的重大定价压力，包括激烈的竞争、零售业的整合、零售商要求降低产品成本的压力，以及消费者需求的变化。这些因素可能会导致我们降低对零售商和消费者的价格，或者进行比我们预期更多的促销活动，这可能会对我们的利润率产生负面影响，如果我们无法用运营成本的可比降价来抵消降价，我们的盈利能力就会下降。持续进行的促销活动可能会对我们的品牌形象产生负面影响。另一方面，如果我们不愿意以与竞争对手类似的规模进行促销活动，以保护我们的高端品牌地位，并且无法同时以溢价增加的销售来抵消不断下降的促销活动，我们实现短期增长目标的能力可能会受到负面影响，这可能会对我们的运营业绩、财务状况和股票价格产生实质性的不利影响。
我们在产品中使用的原材料和大宗商品的成本以及与我们供应链相关的成本的波动可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
我们的供应商和制造商使用的面料是由石油产品和棉花等原材料制成的。重大的价格波动，包括通货膨胀，或石油或其他原材料的短缺，可能会对我们销售的商品成本产生实质性的不利影响。此外，我们的某些制造商受到与工资率相关的政府法规的约束，因此生产我们产品的劳动力成本可能会波动。我们为分销和销售而运输产品的成本也会在很大程度上受到石油价格的影响。由于我们的大部分产品是在国外制造的，我们的产品必须由第三方远距离运输，而油价上涨可能会大幅增加成本。制造延误，如新冠肺炎相关的临时关闭和主要采购国家工厂受到的其他限制所造成的延误，或意想不到的运输延误，如与新冠肺炎相关的全球物流挑战造成的延误，已经并可能继续使我们更严重地依赖空运来实现及时向客户交付货物。此外，2021年全球航运成本大幅上升。这些因素已经并可能继续显著增加我们的货运成本。这些波动中的任何一个都可能增加我们的产品成本，并对我们的利润率、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的财务业绩和业务增长能力可能会受到我们无法控制的全球事件的负面影响。
我们在世界各地经营零售、配送和仓储设施和办公室，我们的几乎所有制造商都位于美国以外。我们面临许多风险和超出我们控制范围的全球性事件，这些事件可能会对消费者支出或我们或我们客户或商业伙伴的运营产生负面影响，从而影响我们的运营结果，其中包括：政治或劳工骚乱；军事冲突；恐怖主义；公共卫生危机、疾病流行或流行病(如新冠肺炎)；自然灾害和极端天气条件，这些可能会因气候变化而增加频率和严重程度；导致外国贸易中断的经济不稳定；实施新的法律和法规，包括与劳动条件、最低工资、质量和安全标准、疾病流行或其他公共卫生问题有关的法规，以及与气候变化有关的规章制度；影响贸易和外国投资的贸易政策或行动的变化，特别是在美国和外国政府之间关系紧张的时期，包括施加新的进口限制、关税、反倾销处罚、贸易限制或资金转移限制；通货膨胀；以及我们的商店、客户、制造商和供应商所在国家当地经济条件的变化。
这些风险可能会阻碍我们销售产品的能力，对我们的制造商生产或交付我们的产品或采购材料的能力产生负面影响，并增加我们的总体业务成本，任何这些风险都可能对我们的运营业绩、盈利能力、现金流和财务状况产生不利影响。如果这些因素中的一个或多个使我们在特定国家开展业务变得不可取或不切实际，我们的业务可能会受到不利影响。
业务和运营风险
我们很大一部分销售额来自大型批发客户。如果我们客户的财务状况下降，我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
在2021财年，我们批发渠道的销售额约占我们净收入的57%。我们根据对客户财务状况的评估向我们的批发客户提供信贷，通常不需要抵押品或为客户提供非托收保险。在与财务状况不佳的客户或与经济不确定性作斗争的客户打交道时，我们面临着订单减少或取消以及收款方面的风险增加。由于新冠肺炎疫情的影响，我们在世界各地的许多批发客户不得不暂时关闭门店或在严格的限制下运营门店，消费者流量和购买减少，这导致我们产品的销售下降和订单取消。我们的许多批发客户已经能够重新开放他们的商店，并经历了消费者流量和购买的复苏，尽管一些地区的消费者流量仍然低于疫情前的水平。鉴于新冠肺炎疫情的持续不确定性和不断演变的性质，我们的批发客户是否将不得不暂时关闭门店或再次在严重限制下运营，以及他们是否会再次经历消费者流量和购买的大幅减少，都是不确定的。如果
我们的批发客户继续遭遇重大中断，这可能会导致订单进一步减少或取消，或者延迟或延长对我们的付款期限，这可能会对我们的运营结果产生负面影响。此外，在疲软的经济条件下，客户可能会对订单更加谨慎，或者可能会放慢为消费者保持高质量店内体验所必需的投资，这可能会导致我们产品的销售下降。此外，我们主要市场的经济放缓或消费者对体育用品的购买量普遍持续下降，可能会对我们公司的财务健康产生不利影响。
我们的若干客户不时遇到财务困难。倘我们的一名或多名客户遭遇重大财务困难、破产、资不抵债或停止营运，则可能对我们的销售、收取应收款项的能力以及我们的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
我们可能无法成功执行我们的长期策略，这可能会对我们的经营业绩造成负面影响。
我们执行长期策略的能力，部分取决于在关键领域成功执行战略增长计划，例如我们的国际业务、鞋类和我们的全球直接面向消费者的销售渠道。我们在该等领域的增长取决于我们能否继续在全球成功发展我们的电子商务和移动应用程序产品和数字体验，扩大我们的品牌和工厂商店的全球网络，以及继续成功增加我们的产品和鞋类市场份额。倘我们再次因新型冠状病毒病或其他重大事件而遭受重大市场干扰，尤其是倘我们的北美业务（占二零二一财政年度总净收入67%）增长不足，则我们按时间轴及按预期规模投资于该等增长措施的能力将受到负面影响。此外，随着我们扩大品牌及工厂店铺的全球网络，如果我们无法盈利经营店铺，我们的财务业绩可能会受到影响，或我们可能会被要求确认减值支出。我们的长期策略亦取决于我们成功推动毛利率扩张、管理成本结构及提高投资回报的能力。倘我们不能有效执行长期增长策略，同时有效管理成本，我们的业务可能受到负面影响，我们可能无法达致预期的经营业绩。
我们可能无法充分实现重组计划或其他运营或成本节约举措的预期效益，这可能会对我们的盈利能力造成负面影响。
自2017年以来，我们已执行三项独立的重组计划，旨在更紧密地配合我们的财务资源与我们业务的关键优先事项，并重新平衡我们的成本基础，以进一步提高未来盈利能力和现金流产生。我们亦已对营运模式实施多项变动，并继续因应业务及市场状况改善营运模式。我们可能无法实现重组计划及营运模式变动所针对的营运改善及效率，这可能会对我们的营运业绩及财务状况造成不利影响。实施任何重组计划或营运模式变更均会带来重大潜在风险，包括（其中包括）高于预期的实施成本、管理层对持续业务活动的注意力分散、在执行重组计划及营运模式变更时未能维持足够的监控及程序、声誉及品牌形象受损以及超出计划裁员的员工流失。如果我们未能实现目标经营改善及╱或降低成本，我们的盈利能力及经营业绩可能受到负面影响，短期内可能会摊薄我们的盈利。
如果我们无法预测消费者的偏好，成功地开发和推出新的、创新的和更新的产品或吸引我们的消费者，或者如果消费者的偏好从高性能产品转移，我们的销售额、净收入和盈利能力可能会受到负面影响。
我们的成功取决于我们识别和创造产品趋势的能力，并及时预测和应对不断变化的消费者需求。我们所有的产品都受到不断变化的消费者偏好的影响，这些偏好的变化迅速，无法确定地预测。因此，我们的新产品可能无法获得消费者的认可。此外，我们某些产品的生产周期较长，可能使我们难以快速响应消费者需求的变化。我们对消费者偏好作出充分反应并满足其需求的能力，部分取决于我们是否能够继续开发和推出创新、高质量的产品，以及优化现有消费者数据。此外，倘消费者不相信高性能服装、鞋履及配饰较传统替代品为更佳选择，且值得额外成本，则高性能产品的销售额可能不会增长或下降，行业及我们的业务增长可能会受到不利影响。此外，消费者越来越关注品牌的环境和社会实践，包括品牌的可持续性。
产品销售。我们亦可能不时推出限量或专业产品，这些产品可能会在短期内增加我们的销售额，但可能无法维持持续的消费需求。如果我们因上述任何因素而无法有效预测和回应消费者的偏好，我们的品牌形象可能会受到负面影响，我们的销售额、净收入和盈利能力可能会受到负面影响。
消费者购物及参与偏好以及分销渠道的转变持续演变，倘我们未能作出相应调整，我们的经营业绩或未来增长可能会受到负面影响。
消费者对购物体验和如何与品牌打交道的偏好继续快速演变。我们通过各种渠道销售我们的产品，包括通过批发客户和分销合作伙伴，以及我们自己的直接面向消费者的业务，包括我们的品牌和工厂之家商店和电子商务平台。如果我们或我们的批发客户不能为消费者提供有吸引力的店内体验，我们的品牌形象和运营结果可能会受到负面影响。此外，作为我们增长战略的一部分，我们正在进行大量投资，以增强我们的在线平台能力，并实施系统，以向更全渠道的方式发展，为我们的消费者服务。我们还在投资功能和工具，以推动与我们的消费者更高的数字参与度，并创造新的数字体验。如果我们不能成功地执行这一战略，或继续提供吸引消费者的吸引人的、可靠的和用户友好的数字商务平台或数字体验，我们的品牌形象、运营结果以及我们未来的增长机会可能会受到负面影响。
对我们的一个或多个主要客户的销售下降或流失可能会导致净收入的重大损失，并对我们的增长前景产生负面影响。
我们批发收入的很大一部分来自对最大客户的销售。我们目前不与我们的主要客户签订长期销售合同，而是依赖于我们与这些客户的关系和我们在市场上的地位。因此，我们面临的风险是，这些关键客户可能不会像我们预期的那样增加与我们的业务，或者可能大幅减少与我们的业务或终止与我们的关系。未能如我们预期的那样增加或维持我们对这些客户的销售将对我们的增长前景产生负面影响，这些关键客户的业务的任何减少或损失都可能导致我们的净收入和净收益或亏损大幅下降。这些风险已经大幅增加，并可能随着新冠肺炎大流行的继续而持续下去。此外，我们的客户继续经历持续的行业整合，特别是在体育专业领域。随着这一整合的继续，如果任何一个客户大幅减少对我们产品的购买，我们可能无法找到足够的替代客户来继续增长我们的净收入，或者我们的净收入可能大幅下降的风险增加。此外，我们可能会不时退出与某些批发客户的关系，以进一步提升我们的高端品牌地位或出于其他原因。如果我们不能用对其他客户的额外销售或对消费者的直接销售来取代这些销售，这可能会对我们的净收入产生负面影响。
我们必须成功地管理我们全球业务日益复杂的业务，包括在我们品牌认知度有限的某些市场继续扩张，否则我们的业务和运营结果可能会受到负面影响。
我们增长战略的一个重要组成部分依赖于我们在北美以外的持续扩张，而我们在某些地区的品牌认知度和运营经验有限。我们必须继续成功地管理与扩大业务相关的经营困难，以满足世界各地日益增长的消费者需求。我们在北美以外的某些地区的监管要求和市场实践方面经验有限，可能会面临在这些市场扩张和成功运营的困难，包括监管环境、劳动力和市场实践的差异，以及跟上市场、业务和技术发展以及消费者的品味和偏好的困难。我们还必须不断评估扩展我们业务中关键功能的必要性，包括销售和营销、产品开发和分销功能、我们的管理信息系统以及其他流程和技术。我们可能无法以成本效益管理这些努力，或者这些努力可能会增加我们现有资源的压力。如果我们在支持业务增长方面遇到困难，我们可能会遇到品牌形象受损或运营挑战，导致净收入和运营业绩下降。
如果我们不能准确地预测对我们产品的需求，我们的运营结果可能会受到实质性的损害。
为了确保充足的库存供应，我们必须预测库存需求，并在客户下确定订单之前向制造商下订单。此外，我们很大一部分净收入可能来自即时交付给客户的一次性订单，特别是在历年的最后两个季度，历史上这两个季度是我们的旺季。如果我们无法准确预测客户需求，我们可能会遇到库存过剩或交付给客户的产品短缺的情况。库存过剩可能导致库存冲销或冲销或以折扣价或较不受欢迎的分销渠道销售，从而对毛利率产生负面影响。另一方面，如果我们低估了对我们产品的需求，我们的制造商可能无法生产出满足我们客户要求的产品，导致我们的产品发货延迟，我们确认收入、销售损失的能力，以及我们的声誉和零售商和分销商关系受到损害。
可能影响我们准确预测产品需求能力的因素包括：消费者对我们产品的需求不断变化；竞争对手推出产品；一般市场或经济状况的意外变化或其他因素，这可能导致取消预订或零售商下的再订购率或一次性订购率减少或增加；由于气候变化而可能变得更加频繁或严重的不合季节的天气条件对消费者需求造成的影响；恐怖主义或战争行为，或其威胁，政治或劳工不稳定或动乱，或公共卫生问题和疾病流行，比如当前的COVID—19大流行。
预测需求的困难亦令我们难以估计未来经营业绩及各期财务状况。未能准确预测对我们产品的需求水平可能会对我们的盈利能力造成不利影响，或导致我们无法实现预期财务业绩。该等风险已大幅增加，并可能因COVID—19导致市场混乱而持续存在。
我们依赖第三方供应商及制造商提供原材料及生产我们的产品，而我们对该等供应商及制造商的控制权有限，可能无法及时或足够数量获得优质产品。
我们产品中使用的许多材料是由第三方开发的技术先进产品，短期内可能从非常有限的来源获得。我们的绝大部分产品均由独立制造商制造，于二零二一财政年度，十家制造商生产了我们约65%的服装及配饰产品，而六家制造商生产了我们的绝大部分鞋类产品。我们与供应商或生产来源没有长期合同，我们与其他公司竞争面料、原材料和生产能力。
许多因素可能要求我们寻求替代或额外的供应商，但我们可能无法及时或符合成本效益的方式。我们可能会遇到来自现有来源的布料或原材料供应的重大中断，或在出现中断时，我们可能无法以可接受的价格找到质量类似的替代材料供应商，或根本无法找到。此外，我们的供应商可能无法及时满足我们的订单，这取决于市场状况或产品需求的增加。例如，于二零二一财政年度，我们的若干制造商因COVID—19而经历重大财务及营运中断，包括主要采购国家。我们过去曾为若干供应链合作伙伴提供供应链融资支持。在过去，支持供应链融资计划的金融市场经历了中断，导致我们的计划暂时中断，并挑战了我们合作伙伴的现金流和流动性。虽然我们与合作伙伴一起度过了中断，并重新建立了供应链融资计划，但无法保证此类中断不会再次发生。此外，如果我们的一个或多个供应商遇到重大财务困难、破产、资不抵债或停止运营，或未能遵守适用的劳动或其他法律，我们可能需要寻找替代供应商。
此外，倘我们因不利经济状况或其他原因而失去或需要更换现有制造商或供应商，则在需要时，可能无法按我们可接受的条款提供额外布料或原材料或额外生产能力，或供应商或制造商可能无法分配足够产能予我们以满足我们的要求。即使我们能够扩大现有或找到新的制造或面料来源，我们也可能会遇到生产延迟和成本增加，因为我们需要时间来培训我们的供应商和制造商了解我们的方法、产品和质量控制标准。面料供应或产品制造方面的任何延误、中断或成本增加均可能对我们满足零售客户及消费者对产品需求的能力产生不利影响，并导致短期及长期净收入及净收益（或净亏损增加）下降。
我们偶尔会收到并可能在未来继续收到不符合我们质量控制标准的产品。如果我们无法及时获得替代产品，我们可能会因无法销售这些产品而损失净收入，以及相关增加的行政和运输成本。此外，由于我们不控制我们的制造商，不符合我们标准的产品或其他未经授权的产品最终可能在我们不知情的情况下进入市场，这可能会损害我们的品牌和市场声誉。
港口或我们的供应商或制造商的劳工或其他中断可能会对我们的业务造成不利影响。
我们的业务取决于我们以及时及具成本效益的方式采购及分销产品的能力。因此，我们依赖于通过全球开放和运营港口的货物自由流动，并在供应商和制造商的一致基础上。各港口或供应商或制造商的劳资纠纷和中断可能会对我们的业务造成重大风险，特别是如果该等纠纷导致工作放缓、运营减少、停工、罢工或在我们的进口或制造旺季出现其他中断。例如，由于劳动力减少、航运积压及运力限制、集装箱短缺及其他中断，COVID—19导致港口延误及中断。这已导致并可能继续导致存货交付速度低于计划，并延迟向客户销售。如果我们在接收和分销产品时遇到重大延误或中断，这可能会对我们的业务产生不利影响，可能导致客户取消订单、意外库存累积或短缺、交付产品的费用增加（包括空运）以及净收入和净收入减少或净亏损增加。
倘我们未能成功管理或实现重大交易或投资的预期结果，或倘我们须确认商誉或其他无形资产减值，则可能会对我们的经营业绩及财务状况造成不利影响。
我们可能不时参与我们认为与我们的业务及品牌互补的收购机会。整合收购的业务可能需要大量的努力和资源，这可能会转移管理层对利润更高的业务运营的注意力。我们亦不时出售某些资产，因为我们认为我们的活动与我们的营运模式不符。如果我们未能成功整合所收购业务或有效管理处置，我们可能无法实现预期的财务利益或其他协同效应。此外，就我们的收购而言，我们可能会记录商誉或其他无形资产。我们过往已确认商誉减值开支，而额外商誉减值开支可能会对我们的经营业绩及财务状况造成不利影响。此外，我们可能会不时投资于业务基础设施、新业务及现有业务的扩展，例如扩展我们的品牌店及工厂店网络及分销设施、实施我们的全球运营及财务报告信息技术系统、支持我们的数字化策略（包括我们的电子商务平台），或支持我们的企业基础设施（包括我们在巴尔的摩科文顿港的新全球总部的开发）。这些投资需要大量现金投资和管理层的关注，基础设施投资也可能转移其他潜在商业机会的资金。我们相信，具有成本效益的投资对业务增长和盈利能力至关重要。任何重大投资未能提供我们预期的回报或协同效应，可能会对我们的财务业绩造成不利影响。
如果我们与负面宣传联系在一起，我们的品牌价值和产品的销售可能会降低。
倘有关我们品牌、公司或业务伙伴的负面宣传削弱了我们品牌对消费者的吸引力，我们的业务可能会受到不利影响。例如，虽然我们要求我们的供应商、制造商和我们产品的许可证持有人在经营业务时遵守适用的法律法规以及我们对他们施加的社交及其他标准和政策，包括我们的行为准则，但我们并不控制这些第三方的行为。违反或涉嫌违反我们的政策、劳动法或其他法律可能会中断或以其他方式扰乱我们的采购或损害我们的品牌形象。有关我们任何供应商、制造商或获授权人的生产方法、指称的做法或工作场所或相关条件的负面宣传可能会对我们的声誉和销售造成不利影响，并迫使我们寻找替代供应商、制造商或获授权人。在我们的直销、供应链或物流业务并不普遍的市场，我们的业务伙伴可能不按照我们的预期行事的风险可能会加剧。此外，我们与各种运动员、团队和联赛签订了赞助合同，许多运动员和团队使用我们的产品。有关这些合作伙伴的负面宣传可能会对我们的品牌形象产生负面影响，并导致对我们品牌的忠诚度下降，无论此类声明是否准确。此外，社交媒体可能会加速并扩大负面宣传的范围。这可能会降低我们所有权的价值或损害我们的声誉或对我们的销售和经营业绩产生负面影响。
倘我们未能达到持份者对环境、社会及管治常规的期望，包括有关可持续发展及多元化、公平及包容性的期望，则可能会对我们的品牌、产品销售及营运业绩造成不利影响。
若干客户、消费者、投资者及其他持份者日益关注公司的环境、社会及管治（“ESG”）常规，包括与可持续发展及多元化、公平及包容性有关的常规。倘我们的环境、社会及管治常规未能符合持份者的期望及标准，且持续发展，我们的品牌及声誉可能受到负面影响。我们发布或作出的任何可持续发展报告或其他信息可能会描述我们在各种ESG事宜上的常规、目标及承诺，包括与我们应对气候变化的行动、环境目标及合规、社会及劳工政策及惯例、人力资本管理事宜（包括与多样性、公平性及包容性有关的事项）以及我们产品的材料和制造有关。持份者可能对该等披露、我们的ESG常规或采纳其速度不满意。我们未能或察觉未能达到利益相关者的期望或标准，或我们的目标或承诺，可能会损害我们的声誉，负面影响我们的员工留任，或对我们的销售和经营业绩产生负面影响。我们亦可能产生额外成本或需要额外资源，以监察该等持份者的期望及标准，并达致我们的目标及承诺。
我们体育营销赞助的投资成本及回报可能变得更具挑战性，这可能会影响我们的品牌形象价值。
我们营销策略的一个关键因素是在消费者市场上建立我们的产品与专业和大学运动员之间的联系。我们已与多个大学及专业级别的运动队及运动员订立授权及赞助协议，成为他们的表演服装及鞋履的官方供应商。我们亦已制定许可协议，成为各类专业体育联盟及俱乐部的正式鞋类及╱或表演服装供应商。然而，随着表演服装和鞋类行业的竞争加剧，与运动员奖学金和官方供应商许可协议相关的成本，包括获得和保留这些奖学金和协议的成本，有所不同，有时大幅增加。如果我们无法维持目前与专业和大学运动员、团队和联赛的联系，或者以合理的成本做到这一点，我们可能会失去与我们产品相关的现场真实性，我们可能会被要求修改并大幅增加我们的营销投资。此外，由于与COVID—19疫情相关的旅行和商业限制已导致并可能继续导致专业和大学田径以及其他体育赛事被取消或推迟，我们可能无法实现这些关系的预期益处。因此，我们的品牌形象、净收入、开支及盈利能力可能受到重大不利影响。
如果我们的分销系统遇到问题，我们向市场交付产品的能力可能会受到不利影响。
我们依靠有限数量的分销设施进行产品分销。我们的分销设施使用计算机控制和自动化设备，这意味着操作非常复杂，可能会受到与安全或计算机病毒或恶意软件、软件和硬件的正常操作、电源中断或其他系统故障有关的多项风险。此外，由于我们的许多产品是从有限的地点分销的，我们的运营也可能因这些地点的恶劣天气条件、洪水、火灾或其他自然灾害而中断，以及劳动力或其他运营困难或中断（包括公共卫生危机或疾病流行）而中断。例如，当前的新型冠状病毒疫情可能会影响我们全力运营分销设施的能力，并可能同样影响我们的第三方物流供应商。我们保留业务中断保险，但它可能无法充分保护我们免受分销设施重大中断或导致此类中断的所有类型事件可能造成的不利影响。重大中断可能导致客户流失或品牌形象受损。此外，我们的分销能力取决于第三方及时提供服务。这包括向我们的分销设施运送产品，以及在我们没有自己的设施的某些地区与第三方分销设施合作。我们的若干合作伙伴不时经历并可能继续经历其营运中断，包括网络相关中断及与COVID—19疫情相关的中断。如果我们或我们的合作伙伴遇到此类问题，我们的运营业绩以及我们满足客户期望、管理库存、完成销售和实现运营效率目标的能力可能会受到重大不利影响。
我们非常依赖信息技术，该技术的任何故障、不足或中断都可能损害我们有效运营业务的能力。
我们在整个业务营运中依赖我们自己及我们供应商的资讯科技，包括设计、预测及订购产品、管理及维护我们的存货及内部报告、管理销售及分销、运营我们的电子商务网站及移动应用程序、处理交易、管理零售营运及其他主要业务活动。我们还在全球范围内与员工以及第三方（如客户、供应商、供应商和消费者）进行电子沟通。我们的运营依赖于这些系统和技术的可靠性能及其底层技术基础设施，其中包含了复杂的软件。这些信息系统中的任何一个都可能因多种原因而出现故障或服务中断，包括计算机病毒、勒索软件或其他恶意软件、编程错误、黑客攻击或其他非法活动、灾难或未能正确维护系统冗余或保护、修复、维护或升级系统。例如，在2021年，Apache log4j中的一个远程代码执行漏洞被确定为影响全球范围内的大量系统，包括我们的系统。我们并无经历任何与此事件有关的重大营运中断。
我们不时经历并可能继续经历由于我们和供应商的系统受到攻击而导致的运营中断。虽然我们维持若干业务连续性计划，但无法保证我们或供应商的业务连续性计划将预见到可能出现的所有重大风险，或及时有效解决问题，或充分保护我们免受关键信息技术重大中断可能造成的不利影响。这些系统无法有效运行或与其他系统集成，或这些系统的安全漏洞可能导致产品交付延迟和我们的运营效率降低，销售损失，暴露敏感业务的个人信息和损害我们的品牌声誉。根据系统和中断范围，在某些情况下，服务中断或关闭可能会对我们的经营活动或经营结果造成重大不利影响。修复和修复我们的关键系统或已知潜在漏洞的任何故障、问题或破坏可能需要大量的资本投资，并转移资源和管理层对关键项目或计划的注意力。
我们亦高度依赖信息系统处理财务及会计资料，以供财务报告之用。如果我们的财务信息系统遇到任何我们无法缓解的重大干扰，我们及时报告财务业绩的能力可能会受到影响，这可能会对我们的股价造成负面影响。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们的高级管理层和其他主要雇员的持续服务，以及我们吸引和留住优秀人才的新团队成员的持续能力。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们的高级管理层，特别是凯文·A。Plank，我们的创始人，执行主席兼品牌总监，我们的首席执行官和总裁Patrik Frisk，其他高层管理人员和关键员工，他们在我们的业务中拥有丰富的经验和专业知识，包括产品开发，创新，销售，营销，供应链，信息技术，运营和其他支持人员。失去高级管理层或其他主要雇员的服务可能会令我们的业务成功经营及达成业务目标更为困难，并可能导致主要客户关系受损、失去主要资料、专业知识或专门知识以及意外招聘及培训成本。
此外，为实现业务增长及管理营运的盈利，我们将需要继续吸引、挽留及激励具有不同技能、背景及经验的高才干管理层及其他员工。我们的行业对雇员的竞争非常激烈，于二零二一财政年度，我们经历了员工流失率增加的影响，影响了我们多个主要经营司法管辖区的全球劳动力市场。此外，采用新的工作模式和要求员工在现场或远程工作的时间或频率可能会带来新的挑战。随着某些工作和雇主越来越多地远程运营，传统的地域人才竞争可能会以目前无法完全预测的方式发生变化，如果我们无法吸引、留住和激励管理层和其他具备必要技能的员工，我们可能无法发展或成功运营我们的业务，并实现我们的长期目标。此外，我们已投入大量时间和资源建设、维持和发展我们的企业文化和价值观，我们相信这对我们未来的成功至关重要。未能维持及持续发展我们的文化，可能会对我们吸引、挽留及激励优秀管理层及员工的能力以及达致长远目标的能力产生负面影响。
金融风险
我们的信贷协议包含财务契约，而我们的信贷协议及债务证券均包含对我们行动的其他限制，可能限制我们的营运灵活性或以其他方式对我们的财务状况造成不利影响。
我们不时透过根据信贷融资及发行债务证券之借贷，部分资金以满足流动资金需求。我们的优先票据限制了我们产生有抵押债务和从事售后租回交易的能力，惟若干重大例外情况除外。我们的经修订信贷协议包含负面契约，除重大例外情况外，该契约限制了我们（其中包括）产生额外债务、作出有限制付款、出售或出售资产、质押资产作为抵押、进行投资、贷款、垫款、担保及收购、进行根本性变动以及与联属公司进行交易的能力。此外，我们必须维持经修订信贷协议所界定的若干杠杆比率及利息保障比率。我们继续根据经修订信贷协议借入款项的能力受持续遵守该等财务契诺的限制，过往我们已修订信贷协议，以就特定期间提供若干宽免及修订财务契诺，以使我们于该等期间有足够的流动资金。未能遵守该等经营或财务契诺可能因（其中包括）我们的经营业绩或整体经济状况的变动而导致。该等契约可能会限制我们进行本应符合我们最佳利益的交易的能力。未能遵守经修订信贷协议项下的任何契诺或我们的优先票据可能导致违约，从而对我们获取流动资金产生负面影响。
此外，经修订信贷协议包括交叉违约条文，据此，根据经修订信贷协议，若干其他债务责任（包括我们的债务证券）之违约事件将被视为违约事件。倘发生违约事件，贷款人根据经修订信贷协议作出的承诺或会终止，所欠款项的到期日或会加快。 我们的债务证券包括交叉加速条文，规定加速执行若干其他债务责任（包括我们的信贷协议）将被视为债务证券项下的违约事件，并在若干时间及通知期的规限下，给予债券持有人加速执行我们的债务证券的权利。
我们可能需要筹集额外资金来管理和发展我们的业务，但我们可能无法以我们可以接受的条款筹集资金或根本无法筹集资金。
管理和发展我们的业务将需要大量的现金支出和资本支出和承诺。我们已动用手头现金及经营所得现金、动用信贷融资及发行债务证券作为流动资金来源。例如，于2020财政年度第一及第二季度，由于COVID—19疫情导致店铺普遍暂时关闭，我们的经营现金受到负面影响。截至2021年12月31日，我们的现金及现金等价物总额为17亿美元。然而，如果在未来期间，我们的手头现金、经营产生的现金以及信贷协议项下的可用性不足以满足我们的现金需求，我们将需要寻求额外资本，可能通过债务或股权融资，为我们的经营和未来增长提供资金，我们可能无法获得优惠条款或根本无法获得债务和╱或股权融资。我们未来进入信贷及资本市场作为流动资金来源的能力，以及与该等融资相关的借贷成本，取决于市场状况以及我们的信贷评级及前景。我们的信用评级过去曾被下调，我们无法保证我们将能够维持目前的评级，这可能会增加我们未来的借贷成本。此外，股权融资的条款可能对我们的股东具有稀释或潜在稀释作用，新投资者愿意购买我们证券的价格可能低于我们普通股的当前每股价格。新证券的持有人也可以享有优先于现有普通股持有人的权利、优先权或特权。如果需要新的融资来源，但资金不足或无法获得，我们将被要求根据可用资金（如有）修改增长和运营计划，这将损害我们发展业务的能力。
我们的经营业绩受我们净收入和运营收入的季节性和季度性变化的影响，这可能会对我们公开交易的普通股的价格产生不利影响。
我们已经经历了，并预计将继续经历，季节性和季度性的变化，我们的净收入和收入或运营亏损。我们的大部分净收入历史上是在历年的最后两个季度产生的。我们的季度经营业绩亦可能因多项其他因素而大幅波动，包括客户订单的时间、及时交付的能力、营销开支的时间以及产品组合的变动。由于这些季节性和季度性波动，我们
我们相信，比较我们一年内不同季度的经营业绩未必有意义，而这些比较亦不能作为我们未来表现的指标。我们未来报告的任何季节性或季度性波动可能与市场分析师和投资者的预期不符。这可能导致我们公开交易的股票价格大幅波动。
我们的经营业绩受我们股本投资的表现影响，而我们并不对其行使控制权。
我们保留若干少数股东投资，并可能于未来投资于额外的少数股东投资，我们根据权益法入账，并须于综合财务报表中确认可分配份额的净收入或亏损。我们的经营业绩受该等业务的表现影响，而我们并不对其行使控制权，而我们的净收入或亏损可能会受到该等投资实现的亏损的负面影响。例如，我们以前确认了与日本特许经营者业务有关的损失。我们亦须定期检讨我们的投资有否减值，而减值开支可能因发生影响我们投资公平值或估计未来现金流量的不利事件或管理层决定而产生。此外，如果我们的日本持牌人在其业务表现方面继续面临挑战，我们可能无法继续实现日本持牌人的许可收入与其过往业绩一致，这可能会对我们的净收入及经营业绩造成负面影响。此外，根据其财务表现，我们长期收回投资的能力可能有限。
我们的财务业绩可能受到货币汇率波动的不利影响。
于二零二一财政年度，我们约33%的综合净收入来自美国以外地区。随着我们的国际业务增长，我们的经营业绩可能会受到外币汇率变动的不利影响。在美国以外市场的收入及若干开支以当地外币确认，而我们面对将该等金额换算为美元以合并至财务报表所产生的潜在收益或亏损。同样，我们的海外附属公司以当地货币以外的货币进行的交易，亦面临货币汇率波动所产生的收益及亏损。此外，我们的独立制造商的业务也可能因汇率波动而受到干扰，使他们购买原材料的成本更高，融资难度更大。因此，外币汇率波动可能对我们的经营业绩造成不利影响。此外，我们先前已就若干预测交易指定现金流量对冲。倘吾等确定该交易在吾等预期期间内不再可能发生，则吾等须取消指定对冲关系，并即时于吾等收益中确认衍生工具收益或亏损。COVID—19的持续影响已导致并可能继续导致预测现金流量的不确定性，已导致并可能继续导致若干对冲交易取消指定。
法律、监管和合规风险
我们的业务受一系列法律法规的约束，我们未能遵守这些要求可能导致政府监管机构的调查或行动，增加开支或声誉受损。
我们的业务受一系列法律法规的约束，包括有关消费者保护、安全、标签、分销、进口、环境事宜、我们产品的营销和销售以及其他事宜的法律法规。这些要求由多个联邦机构执行，包括联邦贸易委员会、消费品安全委员会和美国的州检察长，以及在我们的产品分销或销售地点的多个其他联邦、州、省、地方和国际监管机构执行。如果我们未能遵守该等法规，我们可能会受到重大处罚或索赔，或被要求停止销售或以其他方式召回产品，这可能会对我们的经营业绩产生负面影响，破坏我们开展业务的能力，以及损害我们在消费者中的品牌形象。此外，采纳新的法律、法规或行业标准（包括与气候变化相关的法律、法规或行业标准），或改变对现有法规的解释，可能导致重大的意外合规成本或产品销售中断，并可能损害我们产品的营销，导致净收入的重大损失。
我们的国际业务也须遵守美国《反海外腐败法》（FCPA）、美国制裁法以及我们在海外从事反贿赂和制裁的外国司法管辖区的其他反贿赂和制裁法。
做生意。虽然我们有政策和程序来处理遵守《反海外腐败法》和类似法律和制裁要求，但无法保证我们的所有员工、承包商、代理商和其他合作伙伴不会采取违反我们政策的行动，或者我们的程序将有效地降低此类风险。任何此类违规行为均可能使我们受到制裁或其他处罚，从而对我们的声誉、业务和经营业绩产生负面影响。
数据安全或隐私泄露可能会损害我们的声誉，导致我们产生额外开支，使我们面临诉讼，并对我们的业务和运营业绩造成不利影响。
我们收集与数字营销、数字商务、我们的店内支付处理系统和数字业务（包括我们的MapMyFitness平台）有关的敏感和专有商业信息以及个人可识别信息。我们收集和存储有关我们消费者的各种信息，并在我们的一些平台上允许用户彼此和第三方共享他们的个人信息。我们亦依赖第三方运营我们的某些电子商务网站，并不控制这些服务提供商。与我们行业的其他公司一样，我们过去也经历过网络攻击，包括网络钓鱼、网络欺诈事件和其他未经授权访问我们系统的企图。随着COVID—19的发展，以及许多员工继续在家工作，这些未遂袭击有所增加。迄今为止，这些攻击尚未对我们的业务造成重大影响，但无法保证它们今后不会产生影响。任何违反我们或服务提供商数据安全的行为都可能导致未经授权的发布或转移客户、消费者、供应商或员工信息，或损失金钱、宝贵的业务数据或导致我们业务中断。这些事件可能引起不必要的媒体关注，损害我们的声誉，损害我们的客户，消费者或用户关系，并导致销售损失，罚款或诉讼。我们亦可能需要花费大量资金及其他资源，以防范或回应或缓解因安全漏洞而导致的问题，这些问题可能会对我们的营运业绩产生负面影响。
我们还必须遵守世界各地为保护个人信息和其他数据而制定的日益复杂和不断演变的监管标准，包括一般数据保护条例、电子隐私指令、加州消费者隐私法案、加州隐私权利法案、弗吉尼亚州消费者数据隐私法案、科罗拉多州隐私法案和中国的个人信息保护法。这些法律和相关法规会影响我们与消费者互动的能力，其中一些隐私法禁止将个人信息转移到某些其他司法管辖区。遵守现有法律法规可能代价高昂，并可能对我们的盈利能力产生负面影响。此外，数据隐私法律和法规不断演变，我们可能会付出高昂的代价来调整我们的运营以符合新的要求。世界各地的监管机构都加大了对不遵守隐私要求的公司的执法力度。不遵守这些监管标准可能会导致违反数据隐私法律法规，并使我们面临政府实体或其他人对我们的法律诉讼、政府当局的罚款、负面宣传和对我们品牌形象的损害，所有这些都可能对我们的盈利能力产生负面影响。
税法变动及意外税务负债可能对我们的实际所得税率及盈利能力造成不利影响。
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。我们的有效所得税税率未来可能会受到一系列因素的不利影响，包括法定税率不同的国家/地区收入构成的变化、递延税收资产和负债估值的变化、税收法律法规或其解释和应用的变化、世界各地不同司法管辖区所得税审计的结果，以及我们以前没有提供适用的外国预扣税、美国某些州所得税或汇率影响的任何非美国收入的汇回。
此外，我们还从事多种类型的公司间交易，我们通过公司间转移定价安排在我们和我们的子公司之间分配的利润和亏损受到美国国税局和外国税务机关的审查。尽管我们认为我们已经根据现行规则和法规清楚地反映了这些交易的经济性，这些规则和法规大体上与独立标准一致，并且有适当的文件，但税务机关可能会提出并维持可能导致可能对我们的税收规定产生重大影响的变化的调整。
此外，许多国家实施了立法和其他指导，以使其国际税收规则与经济合作与发展组织(经合组织)的税基侵蚀和利润转移建议和行动计划保持一致，这些建议和行动计划旨在使全球企业税收政策标准化和现代化，并包括对跨境税收、转让定价文件规则和基于纽带的税收激励做法进行修改。
由于这种更严格的审查，我们可能会遇到所得税审计的增加，税务机关关于企业所得税处理和位置的先前决定可能受到执法活动和/或立法调查的影响，这也可能导致税收政策或先前税收裁决的变化。任何此类活动都可能导致我们之前支付的税款发生变化，这可能会对我们的税收规定产生实质性影响。
此外，美国众议院于2021年11月通过了《重建更好法案》，美国参议院金融委员会也起草了类似的立法。如果美国通过这些或类似的立法，可能会对我们的税收规定、现金纳税义务和实际税率产生重大和不利的影响。
此外，经合组织成员国还在继续围绕政府税权的根本性改变以及企业开展业务的税收管辖区之间的利润分配展开讨论。具体而言，经合组织提出了一些规则，旨在赋予各国政府对数字经济和特定数字服务的新税权，以及实施全球最低税额(分别为“第一支柱”和“第二支柱”)。在我们开展业务的司法管辖区颁布第一支柱和/或第二支柱标准规则可能会对我们的全球转让定价安排产生重大影响，并对我们的税收拨备、现金纳税义务和实际税率产生重大不利影响。
未能保护我们的知识产权，或我们与他人权利的冲突，可能会损害我们的品牌，削弱我们的竞争地位，并对我们的运营结果产生负面影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们的品牌形象。我们目前依靠版权、商标、商业外观、专利、反假冒和不正当竞争法、保密程序和许可安排来建立和保护我们的知识产权。我们为保护我们的专有权利而采取的措施可能不足以防止他人侵犯我们的商标和专有权利，包括模仿我们的产品和盗用我们的品牌，在某些司法管辖区可能无法获得或受到限制的知识产权保护。此外，用于制造我们大多数产品的技术、织物和工艺的知识产权通常由我们的供应商拥有或控制，通常不是我们独有的，我们当前和未来的竞争对手能够制造和销售具有与我们某些产品类似的性能特征和构造的产品。
我们会不时向他人提出与执行我们的知识产权有关的索赔，或在市场上发现未经授权的产品是我们产品的假冒复制品或不符合我们质量控制标准的未经授权的违规产品。如果我们不能保护、维护和执行我们的知识产权，我们的品牌价值可能会下降，我们的竞争地位可能会受到影响。此外，其他人可能会不时要求对我们进行侵权索赔。成功的针对我们的侵权索赔可能会导致重大的金钱责任，或者阻止我们销售或提供我们的一些产品。此类索赔的解决可能需要我们从市场上撤出产品，重新设计我们的产品，属于第三方的许可权，或者完全停止使用这些权利。这些事件中的任何一个都可能损害我们的业务，并对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们是许多正在进行的法律诉讼的对象，这些诉讼导致了巨额费用，我们正在进行的诉讼和/或未来法律诉讼的不利发展可能会对我们的业务、声誉、财务状况、运营结果或股票价格产生重大不利影响。
我们积极参与各种诉讼和其他法律事务，可能会受到其他诉讼、调查、仲裁程序、审计、监管调查和类似诉讼的影响，包括与商业纠纷、知识产权、就业、证券法、披露、环境、税务、会计、集体诉讼和产品责任有关的事务，以及与我们的业务和行业相关的贸易、监管和其他索赔，我们统称为法律诉讼。例如，我们正面临一项正在进行的证券集体诉讼程序，涉及我们之前的披露(包括使用“拉动”销售)和有关相关事项的衍生品投诉，以及过去的关联方交易，以及其他法律程序。有关这些具体事项的更多信息，请参阅本年度报告10-K表中的综合财务报表附注9。
一般来说，法律诉讼，特别是证券和集体诉讼以及监管调查，可能代价高昂且具有破坏性。我们无法预测任何特定法律程序的结果，也无法预测正在进行的法律程序是否会得到有利的解决，或者最终会导致指控或物质损害、罚款或其他处罚。我们的保险可能不包括针对我们的所有索赔，我们无法预测我们目前面临的法律诉讼将持续多久。任何法律诉讼的不利结果可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响，或者
我们的股票价格。任何法律程序都可能对我们在客户或股东中的声誉造成负面影响。此外，围绕正在进行的法律程序的宣传，即使对我们有利，也可能导致针对我们的额外法律程序，以及损害我们的品牌形象。
与我们普通股相关的风险
我们的执行主席兼品牌首席执行官凯文·普兰克控制着我们普通股的大部分投票权。
我们的A类普通股每股有一票投票权，我们的B类普通股每股有10票投票权，我们的C类普通股没有投票权(除非在有限的情况下)。我们的执行主席兼品牌首席执行官凯文·A·普兰克实益拥有所有B类普通股的流通股。因此，普兰克先生拥有多数投票权，并能够指导我们董事会所有成员的选举以及我们提交给我们股东投票的其他事项。在某些情况下，B类普通股自动转换为A类普通股，这也将导致我们的C类普通股转换为A类普通股。如本公司章程所述，该等情况包括普兰克先生实益持有的A类及B类已发行普通股股份总数少于15.0%、如果普兰克先生辞去本公司认可行政总裁一职(或因其他原因被终止职务)或普兰克先生在一年内出售超过指定数目的任何类别普通股。这种集中的投票控制权可能会产生各种影响，包括但不限于，推迟或阻止控制权的变更，或允许我们采取大多数股东不支持的行动。此外，我们利用我们C类普通股的股份为员工股权激励计划提供资金，并可能在未来的基于股票的收购交易中这样做，这可能会延长普兰克先生的投票权控制期限。
我们A类和C类普通股的交易价格可能会不同，并不时波动。
我们A类和C类普通股的交易价格可能会因各种因素而不同并不时波动，其中一些因素是我们无法控制的。这些因素可能包括股票市场和整体经济的整体表现、我们或我们的竞争对手的季度经营业绩的差异、我们是否有能力满足我们公布的指引和证券分析师的期望，或证券分析师的建议。此外，我们没有投票权的C类普通股的交易价格低于我们的A类普通股，不能保证这种情况不会继续下去。
项目1B。未解决的员工意见
不适用。
项目2.财产
以下是截至2021年12月31日我们拥有或租赁的主要物业的摘要。
我们的主要行政和行政办公室位于马里兰州巴尔的摩的一个办公综合体，其中大部分是我们拥有的，一部分是我们租赁的。我们还在我们的办公综合体附近拥有办公空间和未开发的面积，我们正在翻新和进一步开发。我们预计到2024年底，我们的主要行政和行政办公室将迁往此地。对于我们在欧洲、中东和非洲、拉丁美洲和亚太地区的每个总部，我们都租用办公场所。
我们租赁了我们的主要分销设施，这些设施位于马里兰州的麻雀角、田纳西州的朱丽叶山和加利福尼亚州的里亚托。这些设施加起来约占350万平方英尺的设施面积。这些租约在不同的日期到期，最早的租约终止日期至2023年5月。我们相信，我们通过第三方物流供应商提供的配送设施和空间将足以满足我们的短期需求。
此外，截至2021年12月31日，我们租赁了422家品牌和工厂之家门店，主要位于美国、中国、加拿大、墨西哥、马来西亚、澳大利亚和韩国，租赁截止日期为2022年至2035年。我们还出租额外的办公空间，用于销售、质量保证和采购、市场营销和行政管理
功能。我们预计，我们将能够以令人满意的条款延长这些在不久的将来到期的租约，或将其搬迁到其他地点。
项目3.法律程序
我们不时涉及诉讼及其他程序，包括与商业纠纷及知识产权有关的事宜，以及与我们业务有关的贸易、监管及其他索偿。有关若干法律诉讼的资料，请参阅我们的综合财务报表附注9，该等资料以引用方式纳入本文。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第二部分。
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
Under Armour的A类普通股和C类普通股分别以“UAA”和“UA”在纽约证券交易所交易。截至2022年2月14日，我们的A类普通股共有2，405名记录持有者，B类可换股普通股共有5名记录持有者，由我们的执行主席兼品牌总监Kevin A实益拥有。Plank和1，676个记录保持者的C类普通股。
我们的A类普通股于2016年12月6日之前以代码“UA”在纽约证券交易所上市，自2016年12月7日以来以代码“UAA”在代码下上市。在2005年11月18日之前，我们的A类普通股没有公开市场。我们的C类普通股自2016年4月8日首次发行至2016年12月6日以代码“UA. C”在纽约证券交易所上市，并自2016年12月7日以代码“UA”在代码“UA”在纽约证券交易所上市。
分红
于二零二一财政年度或二零二零财政年度，概无就任何类别的普通股宣派或派付现金股息。我们目前预计我们将保留未来收益用于我们的业务。因此，我们预期于可见将来不会派付任何现金股息。然而，倘吾等考虑向股东宣派现金股息，则吾等在信贷额度下的能力可能会受到限制。有关我们的信贷融资的进一步讨论，请参阅管理层的讨论与分析中的“财务状况、资本资源和流动性”以及综合财务报表附注8。
股票补偿计划
有关本公司股权补偿计划的资料，请参阅第12项“若干实益拥有人及管理层的证券所有权及相关股东事宜”。
股票表现图表
下面的股票表现图表比较了Under Armour，Inc.的累积总回报。A类普通股与标准普尔500指数和标准普尔500服装、配饰和奢侈品指数2016年12月31日的累计总回报。该图表假设截至2016年12月31日在Under Armour和每个指数的初始投资为100美元，并对任何股息进行再投资。下图所示的表现并不旨在预测或指示我们普通股的未来可能表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2016 | | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 |
| 安德玛公司 | $ | 100.00 | | | $ | 49.67 | | | $ | 60.83 | | | $ | 74.35 | | | $ | 59.10 | | | $ | 72.94 | |
| 标准普尔500指数 | $ | 100.00 | | | $ | 121.83 | | | $ | 116.49 | | | $ | 153.17 | | | $ | 181.35 | | | $ | 233.41 | |
| 标准普尔500指数服装、配饰和奢侈品 | $ | 100.00 | | | $ | 120.46 | | | $ | 101.48 | | | $ | 125.06 | | | $ | 112.10 | | | $ | 118.90 | |
第6项。[已保留]
不适用。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)旨在帮助读者了解我们的经营结果和财务状况，作为对我们的综合财务报表和综合财务报表附注的补充，并应与第二部分第8项下的综合财务报表附注以及本年度报告Form 10-K中“风险因素”和“业务”标题下的信息一起阅读。
本10-K表格年度报告，包括本MD&A，包含符合1995年《私人证券诉讼改革法案》、1934年修订的美国证券交易法(交易法)第21E条和修订的1933年美国证券法(下称《证券法》)第27A条的前瞻性陈述，并受这些条款所创造的安全港的约束。除历史事实陈述外的所有陈述均可被视为前瞻性陈述。请参阅“前瞻性陈述”。
除另有说明外，此处所作的所有美元和百分比比较均指2021财年与2020财年的比较。请参阅我们于2021年2月24日提交给证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的2020财年Form 10-K年度报告第二部分第7项，以了解我们2020财年与2019财年财务业绩的比较讨论。
概述
我们是一家领先的品牌表演服装、鞋类和配饰的开发商、营销商和分销商。我们品牌的吸湿面料以各种设计和风格设计，几乎可以在任何气候下穿着，为传统产品提供了一种性能替代方案。我们的产品销往世界各地，从青年到职业运动员，在全球的运动场上，以及生活方式活跃的消费者，都穿着我们的产品。
在2021财年，我们实现了好于预期的批发和直接面向消费者的销售，这是因为Under Armour产品在北美、亚太地区和欧洲、中东和非洲地区的销售和需求更好。在整个2021财年，我们仍然专注于由四个主要战略推动的销售质量，特别是在北美业务：减少促销活动；根据需求限制供应；退出无差别零售；以及在我们的批发渠道内保持适当的清算销售水平。在战略和运营上，我们仍然专注于推动优质品牌正确增长和提高盈利能力。从长远来看，我们的增长战略是基于提供行业领先的产品创新；专注于通过营销活动和优质体验与我们的消费者建立联系的回报驱动型投资；以及我们直接面向消费者和国际业务的扩张。
2021财年业绩
与2020财年相比，2021财年的财务亮点包括：
•总净收入增长27.0%。
•在我们的渠道中，批发收入增长了36.2%，直接面向消费者的收入增长了25.6%。
•在我们的产品类别中，服装收入增长了33.3%，鞋类收入增长了35.3%，配饰收入增长了11.5%。
•我们在北美、欧洲、中东和非洲、亚太地区和拉丁美洲的净收入分别增长了29.4%、40.8%、32.3%和18.5%。
•来自公司其他的净收入下降了97.4%，主要是由于2020年12月出售了MyFitnessPal平台。
•毛利率上升200个基点至50.3%。
•销售、一般和行政费用增加了7.5%。
•重组和减值费用净额从2020财年的6.016亿美元下降到2021财年的4050万美元，降幅为93.3%。
新冠肺炎更新
COVID—19疫情已对我们的业务以及批发客户、特许合作伙伴、供应商、物流供应商及供应商的业务造成干扰及波动，我们预期将继续造成干扰及波动。
例如，于二零二一财政年度，疫情对东南亚主要采购国家（包括越南）的工厂造成了制造业挑战，暂时关闭或其他限制，我们约三分之一的产品来自越南，而若干合作伙伴继续在产能减少的情况下运营。此外，COVID—19疫情对全球物流带来挑战，包括海运集装箱短缺、运输延误、劳动力短缺及港口拥堵。这些挑战扰乱了我们部分正常的进出库存流程，导致我们产生更高的运费成本，并影响了向部分客户销售的时间，因为我们努力管理产品可用性和库存水平，并在某些情况下调整订单和与工厂合作伙伴和物流供应商的发货。与此同时，整个全球供应链的货运和物流成本大幅增加。我们预计，这些制造和采购挑战将持续到未来几个季度，并将对我们的财务业绩产生负面影响，导致我们向某些批发客户的销售延迟，以及未满足需求或取消销售。我们还预计，由于未来几个季度的运费和物流成本增加，毛利率将受到负面影响。
此外，世界各国政府继续定期采取预防和保护措施，如临时旅行禁令、强制关闭企业和居家令，所有这些都是为了减少病毒的传播。然而，该等政府措施并非在世界各地一致或同时实施，因此我们的业务易受全球及地区波动影响。我们相信，我们可能会继续经历不同程度的波动、业务中断以及店铺、配送中心及企业设施关闭期，尽管截至2021年12月31日，我们的品牌及工厂之店铺以及批发客户之店铺已基本上开放。在获准重新开业的情况下，部分零售店已采取限制性及预防措施，例如缩短营业时间、保持实际距离、加强清洁及卫生设施以及限制入住率。
COVID—19疫情及全球供应链及零售环境的相关中断，仍然是可能对我们未来收益增长及整体盈利能力造成重大不利影响的风险。COVID—19疫情对我们营运及财务表现的影响程度取决于我们无法控制的未来发展。有关我们业务所面对的COVID—19相关风险的更完整讨论，请参阅本年报表格10—K项所载的“风险因素”一节。
关于全球立法，包括《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》，我们确认了2021财政年度总额为250万美元的若干奖励措施，2020财政年度为900万美元。该等奖励已于综合经营报表内的销售、一般及行政开支中记录为减少我们产生的相关成本。
通货膨胀的影响
尽管近期全球主要市场（包括美国）通胀上升，但我们认为通胀对二零二一财政年度或二零二零财政年度的经营业绩并无重大影响。然而，我们的业务可能会受到未来期间持续或上升的通胀影响。见"风险因素—经济和行业风险—我们的业务依赖于消费者购买非必需品，这可能在经济低迷或通胀期间受到负面影响。这可能会严重损害我们的销售、盈利能力和财务状况“及”─我们产品中使用的原材料和商品成本以及供应链相关成本的波动可能会对我们的经营业绩造成负面影响“包括在本年报表格10—K的第1A项内。
分部展示和营销
如前所述，自2021年1月1日起，我们不再将Connected Fitness报告为独立可报告经营分部，门。 企业其他现包括二零二一财政年度余下的互联健身业务，包括我们的MapMyRun及MapMyRide平台（统称“MMR”）及二零二零财政年度的整个互联健身业务。 请参阅附注 1 到我们的合并财务报表作为我们介绍的基础，并注意到 19 到我们的合并财务报表完整的数据展示。所有前期结余均已重新编制，以符合本期列报方式。
企业其他主要包括与我们的MMR平台相关的收入和成本，以及未分配至经营分部的一般和行政开支，包括与中央相关的开支。
管理部门，如全球市场营销、全球IT、全球供应链、创新和其他企业支持职能；与我们全球资产和全球市场营销相关的成本、与总部相关的成本；重组和减值相关的费用；以及若干外汇对冲收益和损失。
财政年度结束变更
于2021财年第一季度，董事会批准将我们的财年末日由12月31日改为3月31日，并于2022年4月1日开始的财年生效。由于我们目前最大的季度是在7月1日至12月31日期间实现的，我们相信这一变化将与我们的业务周期和财务报告提供更大的一致性。二零二一财政年度并无变动，截至二零二一年十二月三十一日止。经过三个月的过渡期（2022年1月1日至2022年3月31日），我们的2023财年将从2022年4月1日至2023年3月31日。 因此，不会有2022财年。
2020年结构调整
于二零二零财政年度，董事会批准了一项成本介乎550，000，000美元至600，000，000美元的重组计划（“二零二零年重组计划”），旨在重新平衡我们的成本基础，以进一步提高盈利能力和现金流产生。
重组及相关减值支出及收回要求吾等就该等支出或收回的金额及时间作出若干判断及估计。负债估计数在确认后可能会发生变化，需要调整支出和记录的负债。我们每季度评估相关负债及开支，并可能在获得新资料或更新资料时适当修订我们的假设及估计。截至2021年12月31日，我们目前估计与2020年重组计划相关的重组总额及相关费用将介于5.25亿美元至5.50亿美元之间。
重组及相关费用主要包括最多约：
•1.720亿美元的现金重组费用，其中约2，600万美元涉及雇员遣散费和福利费用，1，400万美元涉及设施和租赁终止费用，1.320亿美元涉及合同终止和其他重组费用；
•3.780亿美元的非现金支出，其中约2.930亿美元与我们纽约市旗舰店的减值支出有关，8500万美元与无形资产及其他资产相关减值有关。
根据2020年重组计划，我们于2021财政年度录得4，100万美元的重组及相关减值支出，于2020财政年度录得4，727万美元。有关二零二零年重组计划的更多详情，请参阅我们的综合财务报表附注12。
我们预计将于2023财年第一季度末确认与该计划相关的任何剩余费用。
行动的结果
下表载列本集团于所示期间经营业绩的主要组成部分（以美元及占净收入百分比）： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 净收入 | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | |
| 销货成本 | 2,821,967 | | | 2,314,572 | | | 2,796,599 | |
| 毛利 | 2,861,499 | | | 2,160,095 | | | 2,470,533 | |
| 销售、一般和行政费用 | 2,334,691 | | | 2,171,934 | | | 2,233,763 | |
| 重组和减值费用 | 40,518 | | | 601,599 | | | — | |
| 营业收入(亏损) | 486,290 | | | (613,438) | | | 236,770 | |
| 利息收入(费用)，净额 | (44,300) | | | (47,259) | | | (21,240) | |
| 其他收入(费用)，净额 | (51,113) | | | 168,153 | | | (5,688) | |
| 所得税前收入(亏损) | 390,877 | | | (492,544) | | | 209,842 | |
| 所得税支出(福利) | 32,072 | | | 49,387 | | | 70,024 | |
| 权益法投资收益(亏损) | 1,255 | | | $ | (7,246) | | | $ | (47,679) | |
| 净收益(亏损) | $ | 360,060 | | | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Year ended December 31, |
| (占净收入的百分比) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 净收入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 销货成本 | 49.7 | % | | 51.7 | % | | 53.1 | % |
| 毛利 | 50.3 | % | | 48.3 | % | | 46.9 | % |
| 销售、一般和行政费用 | 41.1 | % | | 48.5 | % | | 42.4 | % |
| 重组和减值费用 | 0.7 | % | | 13.4 | % | | — | % |
| 营业收入(亏损) | 8.6 | % | | (13.7) | % | | 4.5 | % |
| 利息收入(费用)，净额 | (0.8) | % | | (1.1) | % | | (0.4) | % |
| 其他收入(费用)，净额 | (0.9) | % | | 3.8 | % | | (0.1) | % |
| 所得税前收入(亏损) | 6.9 | % | | (11.0) | % | | 4.0 | % |
| 所得税支出(福利) | 0.6 | % | | 1.1 | % | | 1.3 | % |
| 权益法投资损失 | — | % | | (0.2) | % | | (0.9) | % |
| 净收益(亏损) | 6.3 | % | | (12.3) | % | | 1.7 | % |
收入：
净收入包括净销售额、许可证收入以及数字订阅、数字资产销售和广告收入。销售净额包括服装、鞋类及配饰产品之销售。我们的许可收入主要包括被许可人支付给我们的费用，以换取在其产品上使用我们的商标。按产品类别划分的收入净额概述如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, | | | | |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | $Change | | %的变化 | | 2019 | | $Change | | %的变化 | | | | |
| 服装 | $ | 3,841,249 | | | $ | 2,882,562 | | | $ | 958,687 | | | 33.3 | % | | $ | 3,470,285 | | | $ | (587,723) | | | (16.9) | % | | | | |
| 鞋类 | 1,264,127 | | | 934,333 | | | 329,794 | | | 35.3 | % | | 1,086,551 | | | (152,218) | | | (14.0) | % | | | | |
| 附件 | 461,894 | | | 414,082 | | | 47,812 | | | 11.5 | % | | 416,354 | | | (2,272) | | | (0.5) | % | | | | |
| 净销售额 | 5,567,270 | | | 4,230,977 | | | 1,336,293 | | | 31.6 | % | | 4,973,190 | | | (742,213) | | | (14.9) | % | | | | |
| 许可证收入 | 112,623 | | | 105,779 | | | 6,844 | | | 6.5 | % | | 138,775 | | | (32,996) | | | (23.8) | % | | | | |
企业其他 (1) | 3,573 | | | 137,911 | | | (134,338) | | | (97.4) | % | | 155,167 | | | (17,256) | | | (11.1) | % | | | | |
| 总净营收 | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | | | $ | 1,208,799 | | | 27.0 | % | | $ | 5,267,132 | | | $ | (792,465) | | | (15.0) | % | | | | |
(1) 企业其他主要包括与我们经营分部内实体产生的收入有关的外汇对冲收益及亏损，但通过我们的中央外汇风险管理计划管理。 Effe2021年1月1日，包含在企业内部
其他为余下的互联健身业务（包括二零二一财政年度的MMR）及二零二零财政年度及二零一九财政年度的整个互联健身业务的经营业绩。所有以往各期均已改写，以符合本期列报方式。该等重新分类并无影响综合收益总额、综合经营收益或综合净收益（见综合财务报表附注1）。
净销售额
净销售额由二零二零财年的42. 31亿美元增加1，336. 3百万美元或31. 6%至二零二一财年的55. 67亿美元，主要由于我们所有产品类别的单位销售额增加所致。较二零二零财政年度增加主要是由于二零二零财政年度我们经历的重大COVID—19干扰，包括我们的批发合作伙伴取消订单及关闭零售店。二零二一财政年度的净销售增长亦受先前披露的客户订单流及供应链时间变动影响，导致销售额由二零二零财政年度第四季度转移至二零二一财政年度第一季度。二零二一财政年度的净销售额较二零一九财政年度增加12%。
许可证收入
牌照收入由二零二零财政年度的105. 8百万美元增加6. 8百万美元或6. 5%至二零二一财政年度的112. 6百万美元，主要是由于需求增加以及我们持牌人的业务及财务状况改善所带动。收入增加主要来自我们在北美的授权合作伙伴，因为该地区持续从COVID—19的影响中复苏。
其他收入
于二零二一财政年度，来自企业其他的收益减少134. 3百万元，主要由于二零二零年十二月出售MyFitnessex所致。有关更多详情，请参阅综合财务报表附注1。
毛利
销售货品成本主要包括产品成本、入境运费及关税成本、出境运费成本、使产品符合客户规格的处理成本、根据选定产品销售额的预定百分比向代言人支付专利权费及存货过时撇减。一般而言，按净收益的百分比计算，我们预期与我们的服装及配饰相关的销售成本将低于我们的鞋类产品。销售商品成本的有限部分与数字订阅和广告收入有关，主要是网站托管成本，销售商品成本与我们的许可收入无关。
我们将与向客户运送货物相关的出境运费成本计入销售成本；然而，我们将大部分出境处理成本计入销售、一般和行政费用的组成部分。因此，我们的毛利可能无法与其他公司的毛利相比较，该等公司的销售成本包括外运处理成本。物流处理成本包括与准备货物装运给客户有关的成本以及经营分销设施的若干成本。2021财年和2020财年的这些成本分别为8290万美元和8050万美元。
2021财政年度的毛利增加701. 4百万元至28. 61. 5百万元，而2020财政年度则为21. 60亿元。毛利占净收入的百分比或毛利率上升210个基点至50. 3%，而二零二零财年则为48. 3%。
毛利率上升主要由以下效益推动：
•约360个基点的定价改善，主要是由于我们直接面向消费者渠道的促销活动减少、与变现销售有关的优惠定价以及我们整个批发渠道的促销和降价减少；以及
•外汇变动约40个基点。
这些效益部分被下列负面影响所抵销：
•约110个基点与MyFitnessex的缺失有关，该产品于2020年12月售出；
•与供应链影响有关的约50个基点，因为产品成本收益被COVID—19相关供应链压力导致的更高的入境运费和物流成本所抵消；及
•约30个基点与渠道组合有关，因为较低的清算销售额的好处被较低的电子商务和较高的分销商销售额所抵消。
我们预计运费成本将继续对未来几个季度的毛利率产生负面影响。
销售、一般和行政费用
我们的销售、一般及行政开支包括与市场推广、销售、产品创新及供应链以及企业服务有关的成本。我们将销售、一般和管理费用合并为两个主要类别：市场营销和其他。另一个类别是我们的销售、产品创新和供应链以及企业服务类别的总和。营销类别主要包括体育和品牌营销、媒体和零售展示。体育和品牌营销包括专业、俱乐部和学院赞助协议，个人运动员和影响者协议，以及直接向团队和个人运动员提供和销售产品。媒体包括数字、广播和印刷媒体，包括社交和移动媒体。零售展示包括销售展示和概念店，以及我们店内固定设备计划的折旧费用。我们的营销成本是我们增长的重要推动力。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | $Change | | %的变化 | | 2019 | | $Change | | %的变化 |
| 销售、一般和行政费用 | $ | 2,334,691 | | | $ | 2,171,934 | | | $ | 162,757 | | | 7.5 | % | | $ | 2,233,763 | | | $ | (61,829) | | | (2.8) | % |
销售、一般和行政费用增加， 1.628亿美元,或7.5%， 2021财政年度为23.347亿美元，而2020财政年度为21.719亿美元。在销售、一般和管理费用中：
•市场推广成本增加98，800，000元或18. 0%，主要由于上一财政年度因COVID—19疫情而减少市场推广活动所致。这一增长部分被体育营销资产相关费用的减少所抵消。就净收入的百分比而言，营销成本由二零二零财政年度的12. 3%减少至11. 4%。
•其他成本增加64，000，000元或3. 9%，主要由于奖励薪酬、非薪金工资、零售设施开支及二零二一财政年度业务活动普遍增加所致，而二零二零财政年度受新型冠状病毒病影响更为严重。法律和折旧费用减少部分抵消了这些增加。其他成本占净收入的百分比由二零二零财政年度的36. 2%减少至29. 7%。
销售、一般及行政开支占净收入的百分比由二零二零财政年度的48. 5%减少至41. 1%。
重组和减值费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | $Change | | %的变化 | | 2019 | | $Change | | %的变化 |
| 重组和减值费用 | $ | 40,518 | | | $ | 601,599 | | | $ | (561,081) | | | (93.3) | % | | $ | — | | | $ | 601,599 | | | 不适用 |
于二零二一财政年度及二零二零财政年度，我们经营开支中的重组及减值开支分别为40. 5百万美元及601. 6百万美元。上一个财政年度包括1.412亿美元的长期资产和商誉减值支出，以及与我们在纽约市的旗舰店有关的2.908亿美元的使用权资产减值支出。
营业收入(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | $Change | | %的变化 | | 2019 | | $Change | | %的变化 |
| 营业收入(亏损) | $ | 486,290 | | | $ | (613,438) | | | $ | 1,099,728 | | | (179.3) | % | | $ | 236,770 | | | $ | (850,208) | | | (359.1)% |
2021财政年度的营运收入增加10. 997亿美元至4. 863亿美元。经营收入的增加主要是由于收入增加以及与上一财政年度相比大幅减少的重组和减值支出。
利息支出，净额
利息开支净额主要包括债务融资产生的利息，并被现金及现金等价物赚取的利息收入所抵销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | $Change | | %的变化 | | 2019 | | $Change | | %的变化 |
| 利息支出，净额 | $ | 44,300 | | | $ | 47,259 | | | $ | (2,959) | | | (6.3) | % | | $ | 21,240 | | | $ | 26,019 | | | 122.5% |
利息开支净额减少3，000，000元至二零二一财政年度的44，300，000元，而二零二零财政年度则为47，300，000元。该减少主要由于上一个财政年度提取的循环信贷融资借贷相关利息开支减少，以及二零二一财政年度回购本金总额约419. 1百万美元导致可换股优先票据利息开支减少，部分被二零二零年五月发行的可换股优先票据相关利息开支的全年影响所导致的可换股优先票据利息开支增加所抵销。请参阅我们的综合财务报表附注8。
其他收入(费用)
其他收入（开支）净额主要包括外币衍生金融工具的未实现及已实现损益，以及因与国际附属公司产生的交易有关的外币汇率波动而产生的调整的未实现及已实现损益。其他收入（开支）净额亦包括与仅为分租目的持有的租赁资产有关的租金开支，主要是与我们纽约市旗舰店有关的租赁。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | $Change | | %的变化 | | 2019 | | $Change | | %的变化 |
| 其他收入(费用)，净额 | $ | (51,113) | | | $ | 168,153 | | | $ | (219,266) | | | (130.4) | % | | $ | (5,688) | | | $ | 173,841 | | | (3056.3)% |
二零二一财政年度的其他收入（开支）净额较二零二零财政年度减少219. 3百万元。这主要是由于二零二零财年出售MyFitnessoft平台带来收益179.3百万美元。此外，我们于二零二一财政年度因可换股优先票据本金总额为419. 1百万美元而确认亏损58. 5百万美元，以及与汇率变动有关的亏损10. 7百万美元。这部分被出售MyFitnessoft平台所录得的3500万美元收入所抵消。
所得税费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | $Change | | %的变化 | | 2019 | | $Change | | %的变化 |
| 所得税费用 | $ | 32,072 | | | $ | 49,387 | | | $ | (17,315) | | | (35.1) | % | | $ | 70,024 | | | $ | (20,637) | | | (29.5)% |
所得税开支于二零二一财政年度减少1，730万元至3，210万元，而二零二零财政年度则为4，940万元。我们就税前盈利录得二零二一年所得税开支，包括减少美国估值拨备的好处，而二零二零年所得税开支则录得税前亏损，包括就先前在美国及中国确认的递延税项资产录得估值拨备的影响。
权益法投资的收益(亏损)
权益法投资的收入于二零二一财政年度增加8，500，000元至1，300，000元，而二零二零财政年度则录得亏损7，200，000元，乃受我们于日本持牌人权益法投资减值8，600，000元的影响。
细分运营结果
我们的经营分部乃基于我们的主要营运决策者（“主要营运决策者”）如何作出分配资源及评估表现的决策。我们的细分市场由地理区域定义，包括北美、EMEA、亚太和拉丁美洲。
于二零二零年十二月出售MyFitnessy前，我们的主要营运决策者亦收到我们的互联健身分部的独立财务资料。然而，自二零二一年一月一日起，我们不再将Connected Fitness报告为独立可报告经营分部。所有前期结余均已重新编制，以符合本期列报方式。该等重新分类并不影响综合收益总额、综合经营收益或综合净收益。请参阅我们的综合财务报表附注1。
我们将若干企业成本从分部盈利能力指标中剔除。我们在企业其他内报告该等成本，旨在提高经营分部表现的透明度和可比性。企业其他包括的成本主要包括与我们的MMR平台和其他数字业务机会相关的收入和成本，以及未分配至经营分部的一般和行政开支，包括与中央管理部门（如全球营销、全球IT、全球供应链和创新）以及其他企业支持职能相关的开支。与我们的全球资产和全球营销相关的成本；与我们总部相关的成本；重组和重组相关的费用；以及若干外汇对冲收益和亏损。
与我们分部相关的净收入及经营收入（亏损）概述于下表。
按分部及企业其他划分的收益净额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | $Change | | %的变化 | | 2019 | | $Change | | %的变化 |
| 北美 | $ | 3,810,372 | | | $ | 2,944,978 | | | $ | 865,394 | | | 29.4 | % | | $ | 3,658,353 | | | $ | (713,375) | | | (19.5) | % |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 842,511 | | | 598,296 | | | 244,215 | | | 40.8 | % | | 621,137 | | | (22,841) | | | (3.7) | % |
| 亚太 | 831,762 | | | 628,657 | | | 203,105 | | | 32.3 | % | | 636,343 | | | (7,686) | | | (1.2) | % |
| 拉丁美洲 | 195,248 | | | 164,825 | | | 30,423 | | | 18.5 | % | | 196,132 | | | (31,307) | | | (16.0) | % |
企业其他(1) | 3,573 | | | 137,911 | | | (134,338) | | | (97.4) | % | | 155,167 | | | (17,256) | | | (11.1) | % |
| 净收入合计 | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | | | $ | 1,208,799 | | | 27.0 | % | | $ | 5,267,132 | | | $ | (792,465) | | | (15.0) | % |
(1) 企业其他主要包括与我们经营分部内实体产生的收入有关的外汇对冲收益及亏损，但通过我们的中央外汇风险管理计划管理。 Effe自2021年1月1日起，包括在公司其他部分的是剩余的互联健身业务的经营业绩，该业务包括我们2021财年的MMR平台和2020财年的整个互联健身业务。所有上期结余都进行了重算，以符合本期列报。这种重新分类不影响合并收入总额、业务综合收入或综合净收入。见我们的合并财务报表附注1。
与2020财年相比，我们每个地区运营部门的净收入都有所增长，这主要是因为我们在2020财年经历了与新冠肺炎相关的重大中断。与2020财年相比，2021财年净收入总额的增长受到以下因素的推动：
•我们北美地区的净收入在2021财年增加了8.654亿美元，增幅为29.4%，达到38.104亿美元，而2020财年为29.45亿美元。这一增长是由我们的批发和直接面向消费者渠道的增长推动的。与2019财年相比，我们北美地区的净收入增长了4.2%。
•我们欧洲、中东和非洲地区的净收入在2021财年增长了2.442亿美元，增幅为40.8%，达到8.425亿美元，而2020财年为5.983亿美元。这一增长主要是由我们的批发、分销商和直接面向消费者的渠道的增长推动的。销售额的增长也是由于与客户订单流和供应链时间变化相关的时间安排从2020财年第四季度转移到2021财年第一季度。与2019财年相比，我们欧洲、中东和非洲地区的净收入增长了35.6%。
•与2020财年的6.287亿美元相比，2021财年亚太地区的净收入增加了2.031亿美元，增幅为32.3%，达到8.318亿美元。这一增长主要是由我们的批发和直接面向消费者的渠道的增长推动的。销售额的增长也是由于与客户订单流和供应链时间变化相关的时间安排从2020财年第四季度转移到2021财年第一季度。与2019财年相比，我们亚太地区的净收入增长了30.7%。
•我们拉丁美洲地区的净收入在2021财年增长了3040万美元，增幅为18.5%，达到1.952亿美元，而2020财年的净收入为1.648亿美元。这一增长主要是由于我们的批发和分销商渠道的增长，部分被我们的直接面向消费者的渠道的减少所抵消，因为我们已经转向该地区某些国家/地区的分销商运营模式。与2019财年相比，我们拉丁美洲地区的净收入下降了0.5%。
•于二零二一财政年度，企业其他较二零二零财政年度减少主要由于二零二零年十二月出售MyFitnessix所致。
按分部及企业其他划分的经营收入（亏损）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | $Change | | %的变化(1) | | 2019 | | $Change | | %的变化(1) |
| 北美 | $ | 972,093 | | | $ | 474,584 | | | $ | 497,509 | | | 104.8 | % | | $ | 733,442 | | | $ | (258,858) | | | (35.3) | % |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 132,602 | | | 60,592 | | | 72,010 | | | 118.8 | % | | 53,739 | | | 6,853 | | | 12.8 | % |
| 亚太 | 132,911 | | | 2 | | | 132,909 | | | 不适用 | | 97,641 | | | (97,639) | | | (100.0) | % |
| 拉丁美洲 | 22,388 | | | (42,790) | | | 65,178 | | | 152.3 | % | | (3,160) | | | (39,630) | | | 不适用 |
企业其他(2) | (773,704) | | | (1,105,826) | | | 332,122 | | | 30.0 | % | | (644,892) | | | (460,934) | | | 71.5 | % |
| 营业总收入(亏损) | $ | 486,290 | | | $ | (613,438) | | | $ | 1,099,728 | | | 179.3 | % | | $ | 236,770 | | | $ | (850,208) | | | (359.1) | % |
(1) "N/M"=无意义
(2) 企业其他主要包括与我们经营分部内实体产生的收入有关的外汇对冲收益及亏损，但通过我们的中央外汇风险管理计划管理。 Effe自2021年1月1日起，包括在公司其他部分的是剩余的互联健身业务的经营业绩，该业务包括我们2021财年的MMR平台和2020财年的整个互联健身业务。所有上期结余都进行了重算，以符合本期列报。这种重新分类不影响合并收入总额、业务综合收入或综合净收入。见我们的合并财务报表附注1。
营业收入总额增加主要由以下因素推动：
•二零二一财政年度，北美地区的经营收入增加4. 975亿元至9. 721亿元，而二零二零财政年度则为4. 746亿元。这是由于上文讨论的净收入增加，以及由于定价改善（包括促销活动和降价减少）导致毛利率改善，以及由于变现减少而改善销售组合。此外，北美的坏账费用和长期资产减值费用较低。该等减少部分被奖励薪酬开支、非薪金工资及市场推广相关开支增加所抵销。
•二零二一财政年度，EMEA地区的经营收入增加72. 0百万美元至132. 6百万美元，而二零二零财政年度则为60. 6百万美元。此乃由于上文所述净收益增加、折扣及减价减少导致毛利率改善及销售开支减少所致。该等改善被市场推广相关开支增加、奖励补偿开支增加、非薪金工资以及分销相关开支增加部分抵销。
•二零二一财政年度，亚太地区的经营收入增加1. 329亿元至1. 329亿元，而二零二零财政年度则为2. 0万元。这是由于上文讨论的净收入增加，以及主要由特许经营合作伙伴折扣降低和促销活动带动的定价改善导致毛利率改善。此外，亚太地区的营业收入受到长期资产减值支出下降的影响。该等改善部分被市场推广及设施相关开支增加所抵销。
•二零二一财政年度，拉丁美洲地区的经营收入增加6，520万美元至2，240万美元，而二零二零财政年度则亏损4，280万美元。这是由于上文讨论的净收入增加、长期资产减值支出减少，以及我们在该地区若干国家改用分销商模式导致运营成本减少。
•于二零二一财政年度，本集团企业其他非经营分部的经营亏损减少332. 1百万元至773. 7百万元，而二零二零财政年度则为11. 05. 8百万元。经营亏损减少主要是由于二零二一财政年度产生的重组及减值开支较二零二零财政年度减少，部分被二零二零年十二月出售MyFitnessop所抵销。
流动资金和资本资源
我们的现金需求主要用于营运资金和资本开支。我们的营运资金（主要是存货）及资本投资来自经营活动的现金流量、手头现金及现金等价物以及信贷及长期债务融资下的借贷。我们的营运资金需求一般反映了我们业务的季节性，因为我们以往在历年的最后两个季度确认了大部分净收入。我们的资本投资一般包括扩大我们的店内固定设备和品牌概念店计划，改善和扩大我们的分销，
公司设施、品牌店和工厂店的租赁改善，以及信息技术系统的投资和改进。我们的库存策略专注于继续满足消费者需求，同时通过建立系统和流程改善库存管理，长期提高库存效率。这些系统和流程旨在提高我们的预测和供应规划能力。除系统及流程外，我们认为提升库存表现的重点领域包括增加产品采购、缩短生产周转时间以及更好地规划及执行透过工厂厂房店铺及其他变现渠道销售过剩库存的纪律。
截至2021年12月31日，我们拥有17亿美元的现金及现金等价物。我们相信，我们的手头现金及现金等价物、经营所得现金、我们按需要削减开支的能力、根据经修订信贷协议可获得的借贷、我们进入资本市场的能力以及其他融资方案足以满足我们至少未来十二个月的流动资金需求及资本开支需求。此外，根据现行市况、流动资金要求、合约限制及其他因素，并在遵守适用法律及法规的前提下，我们可能不时寻求动用手头现金、借贷或筹集资金以收回、购回或赎回我们的债务证券、偿还债务、回购我们的普通股股份或以其他方式进行类似交易，以支持我们的资本结构和业务，或在战略基础上利用超额现金流。例如，于2021年5月及2021年8月，我们订立交换协议，据此，我们分别购回本金总额250，000，000元及169，100，000元，以换取现金及股份组合，换取C类普通股。
如上所述，新冠肺炎继续制造供应链挑战，这些挑战将影响未来几个季度的库存供应。如果新冠肺炎在未来一段时间内对我们的业务产生意想不到的实质性影响，并且我们需要筹集或保存更多现金来为我们的运营提供资金，我们可能会考虑其他类似于我们在2020财年使用的方案，包括进一步减少我们的支出，改变我们的投资策略，与我们的客户和供应商谈判付款条款，降低补偿成本，包括通过暂时减薪和裁员，以及限制某些营销和资本支出。此外，我们可能寻求其他流动资金来源，包括但不限于进入资本市场、出售回租交易或其他资产出售，或其他替代融资措施。然而，资本市场的不稳定或收紧，可能会对我们以我们可以接受的条件进入资本市场的能力造成不利影响。虽然我们相信我们有足够的长期流动资金来源，但长期或更严重的经济衰退、通胀压力或缓慢复苏可能会对我们的业务和流动性造成不利影响。
请参阅本年度报告表格10-K中第1A项所包含的“风险因素”部分。
截至2021年12月31日，我们的海外子公司持有6.122亿美元的现金和现金等价物，约占37%。基于我们海外业务的资本和流动性需求，我们打算将这些资金无限期地再投资于美国以外的地区。此外，我们在美国的业务不需要将这些资金汇回国内，以满足我们目前预计的流动性需求。如果我们在美国需要额外的资本，我们可能会选择无限期地将再投资的外国资金汇回国内，或者在美国筹集资本。
该公司将继续将这些收益以及我们外国子公司未来的收益进行永久性再投资，为国际增长和运营提供资金。如果我们要无限期地将再投资的外国资金汇回国内，我们将被要求在汇回时积累和支付某些税款，包括外国预扣税和某些美国州税，以及创纪录的汇率影响。如果将这些金额汇回国内，确定将产生的未记录递延税项负债是不可行的。
合同承诺
我们以不可撤销的经营租赁方式租赁仓库空间、办公设施、我们的品牌和工厂之家商店的空间以及某些设备。租约在不同的日期到期至2035年，不包括我们选择的延期，并包括租金调整拨备。此外，此表还包括我们截至2021年12月31日尚未入驻的Brand和Factory House门店的已签署租赁协议。经营租约一般包含不同时间段的续期条款。下表汇总了截至2021年12月31日我们的重要合同义务和承诺：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期间到期的付款 |
| (单位：千) | 总计 | | 不到1年 | | 1至3年 | | 3至5年 | | 5年以上 |
长期债务义务 (1) | $ | 771,704 | | | $ | 20,714 | | | $ | 121,740 | | | $ | 629,250 | | | $ | — | |
经营租赁义务(2) | 993,616 | | | 169,994 | | | 273,198 | | | 171,291 | | | 379,133 | |
产品购买义务(3) | 1,475,814 | | | 1,475,814 | | | — | | | — | | | — | |
赞助和其他 (4) | 287,556 | | | 98,726 | | | 139,172 | | | 45,313 | | | 4,345 | |
| 未来最低付款总额 | $ | 3,528,690 | | | $ | 1,765,248 | | | $ | 534,110 | | | $ | 845,854 | | | $ | 383,478 | |
(1)包括基于截至2021年12月31日的适用固定利率、预定付款时间和债务期限的估计利息支付。
(2)包括租赁义务的最低付款。租赁义务不包括我们在我们的Brand Factory House商店可能产生的任何或有租金费用，这些费用是基于未来超过指定最低销售额或支付的维护、保险和房地产税而产生的。2021财年的或有租金支出为1610万美元。
(3) 我们通常在预期未来销售前至少三到四个月向制造商下订单。列出的产品采购义务金额主要是指我们与制造商就我们的服装、鞋类和配件的未结生产采购订单，包括预期的入境运费、关税和其他成本。这些未结采购订单规定了固定数量或最低数量的产品，价格可确定。产品采购义务还包括与供应商的面料承诺，以确保我们未来几个季度的部分材料需求。报告的金额不包括截至2021年12月31日的应付账款中包括的产品采购负债。
(4)包括赞助与职业球队、职业联赛、高校、个人运动员、田径赛事等营销承诺，以推广我们的品牌。其中一些赞助协议规定了额外的业绩奖励和产品供应义务。由于合同通常没有规定购买产品的具体现金金额，因此无法确定我们每年将在产品供应义务上花费多少资金。向这些赞助商提供的产品数量取决于许多因素，包括一般比赛条件、他们参加的体育赛事数量以及我们关于产品和营销举措的决定。此外，我们无法确定根据这些协议我们可能需要支付的绩效奖励金额，因为它们主要受某些基于绩效的变量和其他变量的影响。上面列出的金额是这些赞助协议规定的固定最低金额。此外，这些金额还包括根据特定产品销售额的预定百分比向代言人和许可人支付的最低保证版税。
由于吾等无法合理估计结算时间，上表不包括根据适用会计指引入账的不确定税务状况的负债3,890万美元，包括相关利息及罚款。请参阅附注17 请参阅综合财务报表，以进一步讨论我们不确定的税务状况。
现金流
下表列出了在本报告所述期间，由经营、投资和融资活动提供和使用的现金流量的主要组成部分： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | $Change | | 2019 | | $Change |
| 提供的现金净额(用于)： | | | | | | | | | |
| 经营活动 | $ | 664,829 | | | $ | 212,864 | | | $ | 451,965 | | | $ | 509,031 | | | $ | (296,167) | |
| 投资活动 | (68,346) | | | 66,345 | | | (134,691) | | | (147,113) | | | 213,458 | |
| 融资活动 | (418,737) | | | 436,853 | | | (855,590) | | | (137,070) | | | 573,923 | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (23,391) | | | 16,445 | | | (39,836) | | | 5,100 | | | 11,345 | |
| 现金及现金等价物净增(减) | $ | 154,355 | | | $ | 732,507 | | | $ | (578,152) | | | $ | 229,948 | | | $ | 502,559 | |
经营活动
经营活动提供的现金流量较二零二零财年增加4.52亿美元，主要是由于净收入（扣除非现金项目影响前）增加6.32亿美元，部分被营运资金变动减少1.804亿美元所抵销。
营运资金变动主要由于下列各项减少：
•4.333亿美元，主要由于应计费用及其他负债变动所致，主要由于与我们的纽约市旗舰店有关的经营租赁开始，该租赁已计入2020财年；
•1.988亿美元，主要是由于我们之前披露的从2020财年第四季度到2021财年第一季度客户订单流和供应链时间的变化，以及净收入增加12.088亿美元；
•1960万美元因客户退款责任的变化。
该等营运资金减少部分被下列营运资金增加所抵销：
•3.395亿美元来自其他非流动资产变动，主要由于我们的纽约市旗舰店开业及相关经营租赁ROU资产（已计入2020财年）；
•7 800万美元，原因是库存管理改善和需求限制导致库存变动；以及
•应付账款变动造成6 670万美元。
投资活动
与2020财年相比，用于投资活动的现金流减少了1.347亿美元，主要是由于2020财年出售MyFitnessPal的收益为1.989亿美元。
在2020财年和2021财年，我们减少了资本支出，以应对与新冠肺炎相关的持续不确定性，并保留营运资金。展望未来，随着我们投资于全球直接面向消费者的业务、电子商务和数字业务、信息技术系统、配送中心和全球办事处，我们预计资本支出将回归到占年净收入3%至5%的长期运营原则。我们预计，短期内我们的部分资本支出将包括将可持续和智能建筑设计功能融入该设施的投资。
融资活动
与2020财年相比，用于融资活动的现金流增加了8.556亿美元。在2021财年，我们使用了4.187亿美元的现金用于融资活动，而在2020财年，我们通过融资活动获得了4.369亿美元的现金流入。现金流出418.7百万美元主要与向若干持有人支付约5.063亿美元，换取我们的1.50%可转换优先票据(“可转换优先票据”)的本金总额4.191亿美元有关。在进行这些交易的同时，我们达成协议，终止之前就首次发售可转换优先债券而进行的部分上限看涨期权交易，并从期权交易对手那里获得了与该等终止协议相关的约9,170万美元。详情请参阅下文“1.50%可转换优先债券”一节的讨论。
资本资源
信贷安排
于2019年3月8日，吾等作为借款人、行政代理摩根大通银行及其他贷款人及安排人订立经修订及重述的信贷协议(“信贷协议”)。2020年5月，我们签署了信贷协议修正案(“第一修正案”)，根据该修正案，之前的循环信贷承诺从12.5亿美元减少到11亿美元。随后，在2021年5月，我们对信贷协议进行了第二次修订(“第二次修订”)，规定对我们的契约进行某些修改，并根据第一次修订降低某些适用的利率。于2021年12月，吾等签订了信贷协议的第三修正案(“第三修正案”，以及经第一修正案、第二修正案及第三修正案修订的信贷协议，“经修订的信贷协议”或“循环信贷安排”)，将信贷协议的期限由2024年3月8日延长至2026年12月3日，并在某些情况下获准延期。截至2021年12月31日和2020年12月31日，循环信贷安排下没有未偿还的金额。
第一修正案之前规定暂停和调整我们现有的利息覆盖契约和杠杆契约(各自定义如下)，并进一步要求我们在某些季度保持特定数额的最低流动资金，第二修正案规定这些财务契约于2021年3月31日重新生效，并取消了最低流动资金契约。第二项修正案还(I)降低了第一项修正案先前规定的利差；(Ii)取消了第一项修正案对在契约暂停期间扩大和延长循环信贷安排期限的限制；以及(Iii)取消了在契约中止期间施加的对消极契约的某些例外情况的额外限制，包括限制性付款契约。
第三项修订还(I)降低借款和未提取承诺费的适用保证金；(Ii)规定在获得两家评级机构的投资级评级后抵押品和担保要求的下降；(Iii)实施SOFR，以取代LIBOR作为美元借款的基准利率(以及类似的基准利率替代日元、加拿大元、英镑和欧元借款的基准利率)；以及(Iv)修订某些肯定和消极的契诺和相关定义。
在我们的要求和贷款人的同意下，修订后的信贷协议下的承诺总额可增加至多300.0,000,000美元，受修订后的信贷协议中规定的某些条件的限制。增量借款是未承诺的，其可用性将取决于我们寻求产生此类借款时的市场状况。
循环信贷安排下的借款，如果有的话，到期日不到一年。该贷款中最高可达5,000万美元可用于签发信用证。
我们在经修订信贷协议下的责任由Under Armour，Inc.的若干国内重要附属公司担保，除惯例例外情况外（“附属担保人”），并主要由Under Armour，Inc.绝大部分资产的第一优先权担保权益担保。及附属担保人，不包括Under Armour，Inc.附属公司的不动产、股本及债务。持有某些不动产和其他惯例例外。然而，第三项修订规定，一旦我们获得两家评级机构的投资级评级，担保和抵押品将永久取消。
经修订信贷协议包含负面契约，除重大例外情况外，限制我们（其中包括）承担额外有抵押及无抵押债务；质押资产作为抵押；进行投资、贷款、垫款、担保及收购，（包括对非担保子公司的投资和贷款）；发生根本性变化；在正常业务过程之外出售资产；与关联公司进行交易；并进行限制性付款。
吾等亦须维持综合EBITDA与综合利息开支之比率不少于3. 50至1. 0（“利息覆盖契诺”），且吾等不得容许综合总债务与综合EBITDA之比率高于3. 25至1. 0（“杠杆契诺”），详情见经修订信贷协议。
截至二零二一年十二月三十一日，我们遵守适用契诺。
此外，经修订信贷协议载有此类性质融资的惯常违约事件，并包括交叉违约条文，据此，根据经修订信贷协议的定义，其他重大债务项下的违约事件将被视为经修订信贷协议项下的违约事件。
经修订信贷协议项下之借贷按年利率计息，年利率相等于（按吾等选择）（a）替代基本利率（以美元借贷）、（b）定期利率（以美元、欧元、日圆或加元借贷）或（c）“无风险”利率（以美元或英镑借贷），并于各情况下加适用利润。贷款的适用保证金将根据综合债务总额与综合EBITDA的杠杆比率参考一个网格（“定价网格”）调整，范围介乎1. 00%至1. 75%（或，如为替代基本利率贷款，则为0. 00%至0. 75%）。吾等亦将根据循环信贷融资之平均每日未使用金额及信用证之若干费用之定价网厘定之承诺费。
于二零二零财政年度，循环信贷融资借贷之加权平均利率为2. 3%。于二零二一财政年度并无未偿还借贷。截至二零二一年十二月三十一日，承诺费为15个基点。
1.50%可转换优先票据
于二零二零年五月，我们发行本金总额为500，000，000元的1. 50厘二零二四年到期可换股优先票据（“可换股优先票据”）。可换股优先票据按年利率1. 50%计息，自二零二零年十二月一日起，每半年于每年六月一日及十二月一日支付。可换股优先票据将于2024年6月1日到期，除非根据其条款提早转换、根据其条款赎回或购回。
经扣除初始买家折扣及我们支付的估计发售开支后，发售所得款项净额（包括行使超额配售权所得款项净额）为4.888亿美元，其中我们使用4790万美元支付下文所述上限认购交易的成本。我们动用了4.399亿美元偿还当时在循环信贷安排下尚未偿还的债务，并支付相关费用和开支。
可换股优先票据并无抵押及不获我们任何附属公司担保。规管可换股优先票据的附注并无载有任何财务或经营契诺或我们任何附属公司派付股息、产生债务或发行或购回证券的限制。
于二零二一年五月，我们与若干可换股优先票据持有人（“第一次交换持有人”）订立交换协议，彼等同意将可换股优先票据本金总额250，000，000元交换为现金及╱或我们C类普通股股份，另加应计及未付利息付款（“第一次交换”）。关于第一交易所，我们支付了约3亿美元现金，并向第一交易所持有人发行了约1110万股公司C类普通股。于二零二一年八月，我们与若干可换股优先票据持有人订立额外交换协议（「第二交换持有人」），同意以可换股优先票据本金总额约1.691亿结雅交换现金及╱或C类普通股股份，另加应付及未付利息（“第二交易所”，连同第一交易所统称为“交易所”）。关于第二交易所，我们支付了约2.07亿美元现金，并向第二交易所持有人发行了约770万股C类普通股。就交易所而言，我们于二零二一财政年度确认债务清偿亏损约58，500，000元，已于综合经营报表中计入其他收入净额。交易所后，可换股优先票据本金总额约80，900，000元仍未偿还。
可转换优先票据可根据我们的选择转换为现金、C类普通股股份或现金与C类普通股股份的组合，详情如下。初始转换率为101.8589股我们的C类普通股每1，000美元本金额的可转换优先票据（相当于初始转换价约为每股C类普通股9.82美元），如果发生某些事件，则会进行调整。于紧接2024年1月1日之前的营业日营业时间结束前，持有人可（按彼等的选择）于符合以下一项或多项条件后转换其可换股优先票据：
•在2020年9月30日结束的日历季度之后开始的任何日历季度内，（且仅在该日历季度），如果我们的C类普通股最近报告的销售价格至少为20个交易日，（不论是否连续）在连续30个交易日期间内，上一个日历季度的最后一个交易日大于或等于每个适用交易日转换价的130%，
•在任何连续五个交易日期间（“计量期间”）后的五个营业日期间，其中计量期间每个交易日的每1，000美元可转换优先票据的交易价格低于本公司C类普通股最近报告的销售价格与每个交易日的转换率乘积的98%，
•在发生特定的公司事件或我们的C类普通股分配时，
•倘吾等于紧接2024年1月1日之前的营业日收市前赎回任何可换股优先票据。
于2024年1月1日或之后，直至紧接到期日前第二个预定交易日营业时间结束为止，持有人可随时按兑换率兑换全部或任何部分可换股优先票据，而不论上述条件如何。
于2022年12月6日或之后，吾等可选择赎回全部或任何部分可换股优先票据以换取现金，如果我们的C类普通股的最后一次报告销售价格至少为转换价格的130%，则至少有效20个交易日（不论是否连续）在任何连续30个交易日期间内（包括该期间的最后一个交易日）结束时，包括紧接吾等提供赎回通知日期前的交易日，赎回价相等于将予赎回的可换股优先票据本金总额的100%，另加至赎回日期（但不包括赎回日期）的应计及未付利息。
如果我们经历一个根本性的改变（定义见规管可换股优先票据的附注）于到期日前，在若干条件的规限下，持有人可要求吾等以现金购回其本金额为1元的全部或任何部分可换股优先票据，000或其整数倍，按相等于将予购回之可换股优先票据本金总额之100%之价格购回，加至（但不包括）基本变动回购日的应计及未付利息。
在发售可换股优先票据的同时，吾等与JPMorgan Chase Bank、National Association、HSBC Bank USA、National Association及Citibank，N.A.进行私下磋商上限认购交易。(the“期权交易对手”）。预期上限认购交易一般可减少可换股优先票据任何转换时对我们C类普通股的潜在摊薄，及╱或抵销我们须作出的任何现金付款（视乎情况而定），而有关减少及╱或抵销须受基于上限价的上限所规限。上限认购交易的上限价最初为每股13.4750美元，较2020年5月21日我们C类普通股的最后报告销售价格溢价75%，并根据上限认购交易的条款进行某些调整。
于2021年5月及2021年8月，我们与各购股权对手方同时就与所交换的可换股优先票据数目相对应的多个购股权订立终止协议。根据该等终止协议，各购股权对手方就终止部分上限认购交易向吾等支付现金结算金额。我们分别收到与第一交易所及第二交易所有关的终止协议约5，300万元及3，860万元。
可换股优先票据包含现金转换特征，因此，我们已将其分为负债及权益部分。我们根据不包含转换特征的类似债务工具的借贷利率对负债部分进行估值。权益部分（确认为债务贴现）按可换股优先票据面值与负债部分公平值之差额估值。
就发行可换股优先票据而言，我们产生递延融资成本1230万美元，主要与支付予发行的初始买家的费用以及法律及会计费用有关。这些费用按比例分配，其中1 000万美元分配给债务部分，220万美元分配给权益部分。截至2021年12月31日，权益部分（扣除发行成本）为8870万美元。
债务贴现及递延融资成本之债务部分乃按可换股优先票据年期以实际利率法摊销至利息开支。截至二零二一年十二月三十一日止三个月的实际利率为6. 8%。
3.250%优先票据
于2016年6月，我们发行了本金总额为3.250的于2026年6月15日到期的优先无抵押票据(“高级票据”)，本金总额为6000万美元。当时，这些收益用于偿还循环信贷安排下的未偿还金额。自2016年12月15日开始，每半年支付一次利息，时间为6月15日和12月15日。在2026年3月15日前(债券到期日前三个月)，我们可随时或不时赎回部分或全部优先债券，赎回价格相等于将赎回的优先债券本金的100%或适用于该等优先债券的“整笔”款额，另加赎回日的应计利息及未偿还利息，但不包括赎回日期。
管理高级票据的契约包含契约，包括限制我们的能力以及我们的某些附属公司创造或招致有担保债务以及进行销售和回租交易的能力，以及限制我们将我们的所有或基本上所有的财产或资产转让给另一人的能力，在每种情况下，均受契约中描述的重大例外情况的限制。
关键会计估计和假设
我们的合并财务报表是根据美国公认会计准则编制的。为了编制这些财务报表，我们必须做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露的估计和假设。我们的估计通常基于管理层认为合理的复杂判断、概率和假设，但这些判断、概率和假设本身就是不确定和不可预测的。也有可能的是，其他专业人员对相同的事实和情况作出合理判断，可以制定和支持一系列备选估计数额。实际结果可能与这些估计值大不相同。我们认为以下内容涉及理解和评估我们报告的财务结果所必需的关键会计估计和假设。
收入确认
我们根据会计准则第606号(“ASC 606”)确认收入。已确认的收入金额考虑了销售条款，这些条款造成了我们最终预期有权用来交换产品或服务的对价金额的变化，并受到未来期间不会发生重大收入逆转的总体限制。
我们记录了交易时收入的减少，包括估计的客户退货、折扣、降价和折扣。我们根据客户退货和津贴的历史比率以及我们尚未收到的未偿还退货、降价和津贴的具体识别来做出这些估计。客户退货和折扣的实际金额本质上是不确定的，可能与我们的估计不同。若吾等确定实际或预期回报或免税额显著高于或低于吾等所建立的准备金，吾等将在作出此项厘定的期间内按适当情况减记或增加销售额净额。客户特定折扣的拨备是基于与某些主要客户的合同义务。退货准备、折扣、降价及折扣包括在客户退款责任内，而与销售退货准备相关的存货价值则包括在综合资产负债表上的预付开支及其他流动资产内。截至2021年12月31日和2020年12月31日，在客户退款负债中分别有1.643亿美元和2.034亿美元的退货、津贴、降价和折扣准备金，以及与综合资产负债表中预付费用和其他流动资产内的销售退货准备金相关的存货估计价值分别为4760万美元和5790万美元。
坏账准备
我们对应收账款的可收回性进行持续估计，并对因客户无法支付所需款项而造成的估计损失进行拨备。在确定准备金金额时，我们会考虑信贷损失的历史水平和零售环境中的重大经济发展，这可能会影响我们客户支付未偿还余额的能力，并根据持续的信用评估对重要客户的信用做出判断。由于我们无法预测客户财务稳定性的未来变化，因此未来坏账的实际损失可能与估计的不同。如果客户的财务状况恶化，导致他们无法付款，则可能需要更大的准备金。如果吾等认为较小或较大的准备金是适当的，吾等将在作出该等厘定的期间记录销售、一般及行政开支的利益或费用。截至2021年12月31日和2020年12月31日，坏账准备为 分别为710万美元和2040万美元。
库存计价和储备
存货主要包括制成品。产成品存货成本包括为使存货达到目前状况而产生的所有成本，包括入厂运费、关税及其他成本。我们采用先进先出的成本厘定方法，以接近卸货成本的标准成本为存货估值。可变现净值乃根据对未来需求及零售市况作出的假设估计。倘吾等厘定存货之估计可变现净值低于该等存货之账面值，吾等将于销售货品成本中扣除，以反映成本或可变现净值两者之较低者。倘实际市况不如吾等所预测者，则可能需要作出进一步调整，从而增加作出有关厘定期间的销售货品成本。截至二零二一年及二零二零年十二月三十一日，存货储备为 3200万美元和4460万美元。
商誉、无形资产和长期资产
商誉及无形资产按收购日期之估计公平值入账，并分配至预期可获得相关利益之报告单位。善意和无限的生活
无形资产不予摊销，须至少每年或在事件或情况变化显示报告单位的公允价值较有可能低于其账面值时，须提前进行减值测试。于进行年度减值测试时，吾等首先审阅定性因素，以厘定报告单位之公平值是否较有可能低于其账面值。倘有因素显示情况如此，则我们进行商誉减值测试。我们将报告单位的公平值与其账面值进行比较。我们根据收入法使用贴现现金流量模型估计公平值，该模型根据我们预期报告单位未来产生的现金流量现值显示报告单位的公平值。我们在贴现现金流量模型中的重要估计包括：我们的加权平均资本成本、报告单位业务的长期增长率和盈利能力以及营运资金影响。倘报告单位之账面值超过其公平值，则商誉会减值，惟账面值超过报告单位之公平值。
所得税
所得税乃按资产及负债法入账。递延所得税资产及负债乃就财务报告基准与我们资产及负债之税务基准之间的暂时差异而确立，并按预期于该等资产或负债变现或清偿时生效之税率计算。递延所得税资产于有需要时按估值拨备扣减。本公司已作出政策选择，于产生期间记录与全球无形低税收入（“GILTI”）相关的任何负债。
所得税包括不确定税务状况的最大金额税务优惠，根据税务状况的技术优势进行审计，该等税务优惠很有可能维持。与税务机关的和解、特定税务状况的时效到期或获得有关特定税务状况的新信息可能会导致实际税率的变化。我们在综合经营报表的所得税拨备中确认与未确认税务利益相关的应计利息和罚款。
评估递延税项资产是否可变现需要重大判断。我们考虑所有可用的正面和负面证据，包括过往经营表现和对未来经营表现的预期。递延税项资产的最终变现往往取决于未来应课税收入，因此可能不确定。倘吾等认为全部或部分资产较有可能无法变现，则吾等会就递延税项资产设立估值拨备，此举会增加作出该等厘定期间的所得税开支。
我们很大一部分递延税项资产与美国联邦和州税务管辖区有关。这些递延税项资产的变现取决于未来美国税前盈利。于评估该等递延税项资产于二零二一年十二月三十一日的可收回性时，本公司已考虑所有可用证据（正面及负面），包括但不限于以下各项：
正性
•本年度税前收益。
•2017年、2018年和2020年实施的重组计划，旨在提高未来的盈利能力。
•没有美国联邦和州税收属性到期未使用的历史。
•现有的应税收入来源。
•有审慎和可行的税务规划策略。
负性
•2020财年进行的重组计划导致税前收入大幅减少，降低了美国的盈利能力。
•COVID—19疫情带来的负面经济影响及不确定性。
•美国近年来累计税前亏损。
•预测未来税前盈利的内在挑战，部分取决于我们重组努力带来的盈利能力的改善。
截至2021年12月31日，我们相信，有关我们的美国递延税项资产变现的负面证据的权重超过正面证据，并已就美国递延税项资产录得估值拨备。
截至每个报告日期，管理层考虑可能影响其对将来实现税收协定的看法的新证据，包括正面和负面证据。我们目前对美国的预测显示，根据三年累计应课税盈利的短期趋势，可能会变现额外递延税项。这些预测结果的实现可能会超过负面证据，导致美国所有或部分先前记录的估值备抵被转回。释放估值备抵将导致在记录释放期间的所得税开支受益，这可能对净收入产生重大影响。潜在估值拨备之时间及金额须视乎管理层之重大判断，以及美国之预期税前盈利而定。我们将继续按季度评估变现递延税项资产净额的能力。
基于股票的薪酬
计算以股票为基础的薪酬奖励的公平值所用的假设代表管理层的最佳估计，但估计涉及固有的不确定性和管理层的判断的应用。此外，当认为有可能实现业绩目标时，按业绩奖励的补偿开支于相关服务期间入账，这需要管理层作出判断。
重要账户政策摘要
请参阅本年报表格10—K所载综合财务报表附注2，以了解我们的重要会计政策概要及我们对最近颁布的会计准则的评估。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
外币和利率风险
我们面对全球市场风险，包括外汇及利率变动的影响。我们使用衍生工具管理在正常业务过程中发生的财务风险，不会持有或发行衍生工具作交易或投机用途。
根据美国公认会计原则，我们可能会选择指定若干衍生工具为对冲工具。我们正式记录指定对冲工具与对冲项目之间的所有关系，以及我们进行对冲交易的风险管理目标和策略。此过程包括将所有指定为对冲的衍生工具与预测现金流量挂钩，并在开始时及持续评估对冲关系的有效性。
我们的外汇风险管理计划包括指定现金流量对冲和非指定对冲。截至2021年12月31日，我们拥有对冲工具，主要为英镑╱美元、美元╱人民币、欧元╱美元、美元╱加拿大元、美元╱日元及美元╱墨西哥比索货币对。所有衍生工具均按公平值于综合资产负债表确认，并按工具到期日分类。下表提供有关我们外币远期外汇协议的资料，并按合约到期日呈列名义金额及加权平均汇率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至年末的公允价值 |
| (单位：千) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026年及以后 | 总计 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
| 资产负债表内金融工具 | | |
| 美元功能货币 | | | | | | | | |
| 欧元 | 概念上的 | $ | 63,500 | | $ | 23,423 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 86,923 | | $ | 4,447 | | $ | (5,565) | |
| 加权平均汇率 | 1.21 | | 1.21 | | | | | 1.21 | | | |
| 英镑 | 概念上的 | 170,773 | | 30,657 | | — | | — | | — | | 201,430 | | 3,270 | | (6,634) | |
| 加权平均汇率 | 1.37 | | 1.40 | | | | | 1.37 | | | |
| 日元 | 概念上的 | 9,873 | | 3,151 | | — | | — | | — | | 13,024 | | 495 | | (126) | |
| 加权平均汇率 | 110.38 | | 109.73 | | | | | 110.23 | | | |
| CNY本位币 | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 113,045 | | 27,935 | | — | | — | | — | | 140,980 | | (6,090) | | (5,414) | |
| 加权平均汇率 | 6.75 | | 6.74 | | | | | 6.74 | | | |
| CAD本位币 | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 52,761 | | 18,062 | | — | | — | | — | | 70,823 | | (343) | | (3,824) | |
| 加权平均汇率 | 1.29 | | 1.23 | | | | | 1.27 | | | |
| MXN功能货币 | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 35,068 | | 8,234 | | — | | — | | — | | 43,302 | | (237) | | (739) | |
| 加权平均汇率 | 21.32 | | 22.20 | | | | | 21.48 | | | |
我们目前大部分合并净收入来自美国，合并财务报表的报告货币为美元。随着我们在美国境外产生的净收入和支出增加，我们的经营业绩可能会受到外汇汇率变动的不利影响。例如，由于我们以当地外币确认外汇收入，而如果美元走强，则在合并财务报表时将该等结果换算为美元时，可能会对我们的外汇收入产生负面影响。此外，我们面临因国际附属公司以当地货币以外货币进行的交易有关的外币汇率波动而产生的收益及亏损。该等收益及亏损乃由非功能货币产生之收益、非功能货币存货采购、以美元计值之可供出售债务证券投资及若干其他公司间交易所带动。截至2021年12月31日，我们未偿还现金流量对冲的总名义价值为：s 5.565亿美元，Wi合同期限为一至二十四个月。
为维持流动资金及为业务营运提供资金，我们可能与不同贷款人订立长期债务安排，并按不同固定及浮动利率计息。我们的长期债务的性质及金额预计会因未来业务要求、市场状况及其他因素而有所不同。我们或会选择订立利率掉期合约，以减少不时与利率波动相关的影响。我们的利率掉期合约作为现金流量对冲入账。
就指定为现金流量对冲的合约而言，公允价值的变动报告为其他全面收益，并于对冲交易影响当期收益的期间内确认为当期收益。此会计处理的其中一项准则是该等衍生工具合约的名义价值不应超过特定确定的预期交易。就其性质而言，我们对预期交易的估计可能随时间波动，最终可能与实际交易有所不同。当预期交易估计或实际交易金额降至低于对冲水平，或预期交易不太可能在原指定时间期末或额外两个月时间内发生，吾等须将相关对冲合约过度对冲部分公允价值的累计变动由其他全面收益（亏损）重新分类至其他开支，在发生减少的期间内。
我们与拥有投资级信贷评级的主要金融机构订立衍生工具合约，倘该等金融机构不履约，则须承受信贷亏损风险。此信贷风险一般限于衍生工具合约之未变现收益。然而，我们监控这些公司的信贷质量，
并认为交易对手违约风险极低。虽然我们已订立外币合约，以尽量减低外币汇率波动对未来现金流量的部分影响，但我们不能保证外币汇率波动不会对我们的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
信用风险
我们主要面对应收账款的信贷风险。我们在日常业务过程中向客户提供信贷，并持续进行信贷评估。我们相信，我们就应收贸易账款所面对的集中信贷风险已由我们的客户基础大大减轻。我们相信，截至二零二一年十二月三十一日，我们的呆账拨备足以涵盖客户信贷风险。参见"管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 - 重要会计政策及估计—可疑账目拨备”，以进一步讨论我们的政策。
通货膨胀率
通胀因素如产品成本及间接费用增加，可能会对我们的经营业绩造成不利影响。虽然我们认为通胀对我们近期的财务状况或经营业绩并无重大影响，但未来期间持续或上升的通胀可能会影响我们的业务。请参阅我们的"风险因素—经济和行业风险—我们的业务依赖于消费者购买非必需品，这可能在经济低迷或通胀期间受到负面影响。这可能会严重损害我们的销售、盈利能力和财务状况“包括在本年报表格10—K的第1A项内。
项目8.财务报表和补充数据
关于财务报告内部控制的管理报告
管理层负责就本公司的财务报告建立及维持足够的内部监控。我们对财务报告内部控制的有效性进行了评估， 内部控制--综合框架由Treadway委员会赞助组织委员会（COSO）于2013年发布。该评价包括审查控制文件、评价控制设计有效性、测试控制操作有效性以及评价结论。根据我们的评估，我们的结论是，我们对财务报告的内部控制已于2021年12月31日生效。
截至2021年12月31日，我们对财务报告的内部监控的有效性已由独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所（特殊合伙）审核，详情载于本文所载的彼等报告。
| | | | | | | | |
| /s/Patrik FrISK | | 首席执行官兼总裁 |
| 帕特里克·弗里奇 | | |
| |
| /s/David E.伯格曼 | | 首席财务官 |
| David E.伯格曼 | | |
日期：2022年2月23日
独立注册会计师事务所报告
致Under Armour，Inc.董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
吾等已审核随附Under Armour，Inc.的综合资产负债表。及其附属公司（“本公司”）于二零二一年及二零二零年十二月三十一日止三年各年之相关综合经营报表、全面收益（亏损）、股东权益及现金流量，包括截至12月31日止期间三年中每年的相关附注和估值附表以及合格账目，于第15（a）（2）项下所列索引所列二零二一年财务报表（统称“合并财务报表”）。我们还根据Treadway委员会（COSO）发起组织委员会（Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission，COSO）发布的《内部控制—综合框架（2013）》中确立的标准，审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制。
我们认为，上述综合财务报表已根据美利坚合众国公认会计原则，在所有重大方面公允列报贵公司于2021年及2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日止三个年度各年的经营业绩及现金流量。我们亦认为，截至2021年12月31日，贵公司已根据COSO颁布的内部监控—综合框架（2013）确立的标准，在所有重大方面维持对财务报告的有效内部监控。
会计原则的变化
诚如综合财务报表附注2所述，本公司于二零一九年更改租赁入账方式。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表，维护对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的财务报告内部控制管理报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在合理保证财务报告的可靠性，并根据公认会计原则编制供外部使用的财务报表。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：（i）与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公正地反映公司资产的交易和处置;（ii）提供合理的信息，
保证交易记录是必要的，以便根据公认会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;及（iii）就防止或及时发现未经授权的获取、使用或处置公司资产，可能对财务报表产生重大影响。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
预留客户退货
如综合财务报表附注2和附注11所述，截至2021年12月31日，公司在客户退款责任中记录了1.643亿美元的退货、津贴、降价和折扣准备金。管理层对客户退货准备金的估计是基于客户退货和补贴的历史比率以及本公司尚未收到的未偿还退货、降价和补贴的具体识别。
我们确定执行与客户退货准备金相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是，在执行程序和评估管理层与公司尚未收到的未偿还退款金额相关的重大假设时，审计师的高度判断力、主观性和努力。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层的客户退货准备金估计有关的控制措施的有效性，包括与公司尚未收到的未偿还退款有关的假设。这些程序还包括测试管理层制定客户退货准备金的流程；评估方法的适当性；测试评估中使用的基础数据的完整性、准确性和相关性；以及评估与公司尚未收到的未偿还退款金额相关的重大假设的合理性。评估管理层对公司尚未收到的未偿还款项的假设涉及评估管理层使用的假设是否合理，考虑到(I)客户回报的历史比率；(Ii)未偿还款项的具体识别；以及(Iii)这些假设是否与在审计的其他领域获得的证据一致。
/s/ 普华永道会计师事务所
马里兰州巴尔的摩
2022年2月23日
自2003年以来，我们一直担任本公司的审计师。
Under Armour公司及其子公司
合并资产负债表
(单位：千，共享数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2021 | | 十二月三十一日，
2020 |
| 资产 | | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,669,453 | | | $ | 1,517,361 | |
| 应收账款净额(附注3) | 569,014 | | | 527,340 | |
| 盘存 | 811,410 | | | 895,974 | |
| 预付费用和其他流动资产，净额 | 286,422 | | | 282,300 | |
| 流动资产总额 | 3,336,299 | | | 3,222,975 | |
| 财产和设备，净额(附注4) | 607,226 | | | 658,678 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 448,364 | | | 536,660 | |
| 商誉(附注6) | 495,215 | | | 502,214 | |
| 无形资产净额(附注7) | 11,010 | | | 13,295 | |
| 递延所得税(附注17) | 17,812 | | | 23,930 | |
| 其他长期资产 | 75,470 | | | 72,876 | |
| 总资产 | $ | 4,991,396 | | | $ | 5,030,628 | |
| 负债与股东权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| | | |
| 应付帐款 | $ | 613,307 | | | $ | 575,954 | |
| 应计费用 | 460,165 | | | 378,859 | |
| 客户退款负债（附注11） | 164,294 | | | 203,399 | |
| 经营租赁负债（附注5） | 138,664 | | | 162,561 | |
| 其他流动负债 | 73,746 | | | 92,503 | |
| 流动负债总额 | 1,450,176 | | | 1,413,276 | |
| 长期债务（扣除当期到期）（附注8） | 662,531 | | | 1,003,556 | |
| 经营租赁负债，非流动（附注5） | 703,111 | | | 839,414 | |
| 其他长期负债 | 86,584 | | | 98,389 | |
| 总负债 | 2,902,402 | | | 3,354,635 | |
| 股东权益（附注10） | | | |
A类普通股，$0.00031/3面值； 400,000,000截至2021年12月31日和2020年12月31日的授权股份； 188,650,987于二零二一年十二月三十一日已发行及发行在外之股份（二零二零年十二月三十一日： 188,603,686) | 63 | | | 62 | |
B类可转换普通股，美元0.00031/3面值； 34,450,000截至2021年12月31日和2020年12月31日的授权、已发行和已发行股份 | 11 | | | 11 | |
C类普通股，$0.00031/3面值； 400,000,000截至2021年12月31日和2020年12月31日的授权股份； 253,161,064于二零二一年十二月三十一日已发行及发行在外之股份（二零二零年十二月三十一日： 231,953,667) | 84 | | | 77 | |
| 额外实收资本 | 1,108,613 | | | 1,061,173 | |
| 留存收益 | 1,027,833 | | | 673,855 | |
| 累计其他综合(收益)损失 | (47,610) | | | (59,185) | |
| 股东权益总额 | 2,088,994 | | | 1,675,993 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 4,991,396 | | | $ | 5,030,628 | |
承付款和或有事项(附注9)
关联方交易(附注20)
后继事件(附注21)
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc.及其子公司
合并业务报表
(以千为单位，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 净收入 | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | |
| 销货成本 | 2,821,967 | | | 2,314,572 | | | 2,796,599 | |
| 毛利 | 2,861,499 | | | 2,160,095 | | | 2,470,533 | |
| 销售、一般和行政费用 | 2,334,691 | | | 2,171,934 | | | 2,233,763 | |
| 重组和减值费用 | 40,518 | | | 601,599 | | | — | |
| 营业收入(亏损) | 486,290 | | | (613,438) | | | 236,770 | |
| 利息收入(费用)，净额 | (44,300) | | | (47,259) | | | (21,240) | |
| 其他收入(费用)，净额 | (51,113) | | | 168,153 | | | (5,688) | |
| 所得税前收入(亏损) | 390,877 | | | (492,544) | | | 209,842 | |
| 所得税支出(福利) | 32,072 | | | 49,387 | | | 70,024 | |
| 权益法投资收益(亏损) | 1,255 | | | (7,246) | | | (47,679) | |
| 净收益(亏损) | $ | 360,060 | | | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | |
| | | | | |
| A、B、C类普通股每股基本净收益（亏损） | $ | 0.77 | | | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | |
| A、B、C类普通股每股摊薄净收益（亏损） | $ | 0.77 | | | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | |
| | | | | |
| 加权平均流通普通股A、B、C类普通股 | | | | | |
| 基本信息 | 465,504 | | | 454,089 | | | 450,964 | |
| 稀释 | 468,644 | | | 454,089 | | | 454,274 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc和子公司
综合全面收益表(损益表)
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 净收益(亏损) | $ | 360,060 | | | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | |
| 外币折算调整 | (6,552) | | | (5,060) | | | 10,754 | |
现金流量对冲的未实现收益（亏损），扣除税收优惠（支出），5,725), $1,791及$7,798于截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度内，本集团已于二零一九年十二月三十一日止年度内完成。 | 18,603 | | | (18,075) | | | (21,646) | |
| 实体内部外币交易收益（亏损） | (476) | | | 14,715 | | | (886) | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | 11,575 | | | (8,420) | | | (11,778) | |
| 综合收益(亏损) | $ | 371,635 | | | $ | (557,597) | | | $ | 80,361 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc和子公司
股东权益合并报表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A类
普通股 | | B类
敞篷车
普通股 | | C类
普通股 | | 额外实收资本 | | 保留
收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 总计
权益 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | |
| 截至2018年12月31日的余额 | 187,710 | | | $ | 62 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 226,422 | | | $ | 75 | | | $ | 916,628 | | | $ | 1,139,082 | | | $ | (38,987) | | | $ | 2,016,871 | |
| 行使股票期权及认股权证 | 441 | | | — | | | — | | | — | | | 293 | | | — | | | 2,101 | | | — | | | — | | | 2,101 | |
| 为考虑与股票薪酬安排相关的雇员税务义务而扣留的股份 | (15) | | | — | | | — | | | — | | | (227) | | | — | | | — | | | (4,235) | | | — | | | (4,235) | |
| 发行A类普通股，扣除没收 | 154 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 发行C类普通股，扣除没收 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,540 | | | 1 | | | 5,370 | | | — | | | — | | | 5,371 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49,618 | | | — | | | — | | | 49,618 | |
| 综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 92,139 | | | (11,778) | | | 80,361 | |
| 截至2019年12月31日的余额 | 188,290 | | | $ | 62 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 229,028 | | | $ | 76 | | | $ | 973,717 | | | $ | 1,226,986 | | | $ | (50,765) | | | $ | 2,150,087 | |
| 股票期权的行使 | 148 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | 136 | | | $ | — | | | $ | 517 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 517 | |
| 为考虑与股票薪酬安排相关的雇员税务义务而扣留的股份 | (1) | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | (262) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3,954) | | | $ | — | | | $ | (3,954) | |
| 发行A类普通股，扣除没收 | 166 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 发行C类普通股，扣除没收 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | 3,052 | | | $ | 1 | | | $ | 4,225 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,226 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 42,070 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 42,070 | |
| 可换股票据发行部分价值，净额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 40,644 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40,644 | |
| 综合收益(亏损) | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (549,177) | | | $ | (8,420) | | | $ | (557,597) | |
| 2020年12月31日的余额 | 188,603 | | | $ | 62 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 231,954 | | | $ | 77 | | | $ | 1,061,173 | | | $ | 673,855 | | | $ | (59,185) | | | $ | 1,675,993 | |
| 股票期权的行使 | 6 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | 7 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23 | |
| 为考虑与股票薪酬安排相关的雇员税务义务而扣留的股份 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | (291) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6,082) | | | $ | — | | | $ | (6,082) | |
| 发行A类普通股，扣除没收 | 42 | | | $ | 1 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 发行C类普通股，扣除没收 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | 21,491 | | | $ | 7 | | | $ | 3,623 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,630 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 43,794 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 43,794 | |
| 综合收益(亏损) | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 360,060 | | | $ | 11,575 | | | $ | 371,635 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | 188,651 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 253,161 | | | $ | 84 | | | $ | 1,108,613 | | | $ | 1,027,833 | | | $ | (47,610) | | | $ | 2,088,994 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc和子公司"
合并现金流量表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 经营活动的现金流 | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 360,060 | | | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | |
| 将净收益(亏损)与经营活动中使用的现金净额进行调整 | | | | | |
| 折旧及摊销 | 141,144 | | | 164,984 | | | 186,425 | |
| 未实现外币汇率损益 | 18,877 | | | (9,295) | | | (2,073) | |
| 优先可转换票据的清偿损失 | 58,526 | | | — | | | — | |
| 财产和设备处置损失 | 4,468 | | | 3,740 | | | 4,640 | |
| 出售MyFitnessPal平台的收益 | — | | | (179,318) | | | — | |
| 非现金重组和减值费用 | 26,938 | | | 470,543 | | | 39,000 | |
| 债券溢价摊销 | 16,891 | | | 12,070 | | | 254 | |
| 基于股票的薪酬 | 43,794 | | | 42,070 | | | 49,618 | |
| 递延所得税 | (2,642) | | | 43,992 | | | 38,132 | |
| 储备金和津贴的变动 | (25,766) | | | 10,347 | | | (26,096) | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
| 应收账款 | (31,153) | | | 167,614 | | | (45,450) | |
| 盘存 | 93,287 | | | 15,306 | | | 149,519 | |
| 预付费用和其他资产 | 10,224 | | | 18,603 | | | 24,334 | |
| 其他非流动资产 | 79,782 | | | (259,735) | | | 19,966 | |
| 应付帐款 | 26,027 | | | (40,673) | | | 59,458 | |
| 应计费用和其他负债 | (114,794) | | | 318,532 | | | (18,987) | |
| 客户退款责任 | (38,861) | | | (19,250) | | | (80,710) | |
| 应付和应收所得税 | (1,973) | | | 2,511 | | | 18,862 | |
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | 664,829 | | | 212,864 | | | 509,031 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | |
| 购置财产和设备 | (69,759) | | | (92,291) | | | (145,802) | |
| 出售财产和设备 | 1,413 | | | — | | | — | |
| 出售MyFitnesselet平台 | — | | | 198,916 | | | — | |
| 购买企业 | — | | | (40,280) | | | — | |
| 购买其他资产 | — | | | — | | | (1,311) | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | (68,346) | | | 66,345 | | | (147,113) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | |
| 长期债务和循环信贷融资的收益 | — | | | 1,288,753 | | | 25,000 | |
| 偿还长期债务和循环信贷安排 | (506,280) | | | (800,000) | | | (162,817) | |
| 上限看涨期权收益 | 91,722 | | | — | | | — | |
| 购买有上限的呼叫 | — | | | (47,850) | | | — | |
| 为所得税预扣股份支付的员工税 | (5,983) | | | (3,675) | | | (4,235) | |
| 行使股票期权及发行其他股票所得款项 | 3,688 | | | 4,744 | | | 7,472 | |
| 支付债务融资成本 | (1,884) | | | (5,219) | | | (2,553) | |
| 其他融资费用 | — | | | 100 | | | 63 | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | (418,737) | | | 436,853 | | | (137,070) | |
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (23,391) | | | 16,445 | | | 5,100 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | 154,355 | | | 732,507 | | | 229,948 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金 | | | | | |
| 期初 | 1,528,515 | | | 796,008 | | | 566,060 | |
| 期末 | $ | 1,682,870 | | | $ | 1,528,515 | | | $ | 796,008 | |
| | | | | |
| 非现金投融资活动 | | | | | |
| 财产和设备应计项目变动 | $ | 19,214 | | | $ | (13,875) | | | $ | (8,084) | |
| 其它补充信息 | | | | | |
| 支付(收到)所得税的现金，扣除退款后的净额 | 42,623 | | | 24,443 | | | 23,352 | |
| 支付利息的现金，扣除资本化利息 | 25,226 | | | 28,626 | | | 18,031 | |
Under Armour，Inc和子公司"
合并现金流量表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金的对账 | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,669,453 | | | $ | 1,517,361 | | | $ | 788,072 | |
| 受限现金 | 13,417 | | | 11,154 | | | 7,936 | |
| 现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,682,870 | | | $ | 1,528,515 | | | $ | 796,008 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc和子公司
已审计合并财务报表附注
注1. 业务描述和呈报依据
业务
Under Armour，Inc本公司（连同其全资附属公司统称“本公司”）为品牌运动表演服装、鞋类及配饰的开发商、营销商及分销商。该公司创造的产品旨在让运动员变得更好，愿景是激发你从未知道自己需要的性能解决方案，也无法想象没有。该公司的产品在全球范围内制造、销售和穿戴。
陈述的基础
所附综合财务报表包括Under Armour，Inc.的账目。及其全资子公司。所有公司间结余及交易均于综合账目时对销。所附综合财务报表乃根据美利坚合众国公认会计原则（“美国公认会计原则”）编制。在本10—K表格年度报告中，术语“2021财年”是指公司自2021年1月1日开始并截至2021年12月31日的财年；术语“2020财年”是指公司自2020年1月1日开始并截至2020年12月31日的财年；术语“2019财年”是指公司自2019年1月1日开始至2019年12月31日结束的财年。
互联健身
在2021年1月1日之前，本公司先前报告的“Connected Fitness”分部包括通过各种平台进行的数字订阅和广告，主要是MyFitnessrum、MapMyFitness，包括MapMyRun和MapMyRide等应用程序（统称“MMR”）和Endomondo平台。虽然本公司继续经营MMR平台，但MyFitnessex已于2020年12月出售，Endomondo已于2020年12月清盘，作为本公司2020年重组计划的一部分。由于这些变化，自2021财年第一季度开始，公司不再将Connected Fitness报告为独立可报告分部。MMR的经营业绩现包括在本公司的其他企业部门。如适用，所有以往用于单独反映关连健身业务财务资料的期间均已重新编制，以纳入企业其他可报告分部，以符合本期呈列方式。该等重新分类并不影响综合净收入总额、综合经营收入或综合净收入总额。
管理层估计和COVID—19更新
编制符合美国公认会计原则的财务报表要求管理层作出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露以及报告期内的收入和支出的报告金额。该等估计、判断及假设乃持续评估。本公司根据过往经验及当时认为合理的多项其他假设作出估计；然而，实际结果可能与该等估计有所不同。
此外，COVID—19继续对全球经济造成重大影响。由于疫情的影响不断演变，有关未来事件及其影响的估计及假设无法确定，因此需要加强判断。不断演变的疫情对本公司财务报表的影响程度将取决于多项因素，包括但不限于可能出现的任何有关COVID—19严重性的新资料以及世界各国政府为遏制病毒或应对其影响而可能采取的行动。虽然本公司认为其已根据截至本报告日期的事实和情况作出适当的会计估计和假设，但本公司可能会因对本公司客户和本公司经营所在国家的长期影响而遭受进一步影响。请参阅本年报表格10—K第I部分第1A项“风险因素”中讨论的风险因素。
说明2. 重要会计政策摘要
现金、现金等价物和限制性现金
根据《会计准则法典》（“ASC”）主题305“现金及现金等价物”，本公司认为所有于购买当日原到期日为三个月或以下的高流动性投资均为现金及现金等价物。该公司的限制现金被保留为备用信用证和与其专属保险计划索赔有关的付款的现金抵押品，这是包括在预付费用和其他流动资产的公司的综合资产负债表。
信用风险集中
本公司面临重大集中信贷风险的金融工具主要包括应收账款。本公司的大部分应收账款来自大型批发客户。该公司的一个客户占比超过 10占截至2021年12月31日的应收账款余额的%。该公司的客户中没有超过 10占截至2020年12月31日的应收账款余额的%。于二零二一财政年度，北美一名客户约占 11占公司净收入的%。对于2020财年和2019财年，没有客户占比超过 10占公司净收入的%。本公司定期评估其大型批发客户的信贷风险，这些客户占本公司应收账款的大部分。有关信用损失评估的讨论，请参阅下文“信用损失—可疑帐户备抵”。
信用损失—可疑帐户备抵
信贷亏损指倘客户或金融工具的对手方未能履行其合约责任，本公司蒙受财务亏损的风险。本公司面临的信贷损失主要是由于与本公司批发渠道内的产品销售有关的客户应收账款，记录在本公司的综合资产负债表中。本公司亦有其他应收款项，包括在本公司综合资产负债表中记录的预付费用和其他流动资产的许可安排应收款项。
信贷乃根据信贷检讨给予批发客户。信用审查考虑每个客户的财务状况，包括审查客户的既定信用评级，或如果没有既定信用评级，则公司对客户信誉的评估基于其财务报表、当地行业惯例和业务策略。信贷限额及发票条款乃根据检讨结果为各客户订立。本公司透过审阅客户结余与到期日及审阅付款，积极监察持续信贷风险。为降低批发渠道的信贷风险，本公司可能要求客户以担保、信用证、按金、抵押品或预付款形式提供担保。此外，为减轻来自其他批发客户的若干风险，本公司已购买特定贸易应收账款保单。
该公司还面临信用损失的风险，通过信用卡应收款项与销售产品在公司的直接消费者渠道。
呆账拨备乃根据本公司对客户应收账款可收回性的评估而作出。根据会计准则更新（“ASU”）第2016—13号“金融工具—信贷损失”，本公司对应收账款的可收回性进行持续估计，并记录因其客户无法支付所需款项而预期的估计损失拨备。本公司通过评估信用损失的历史水平、可能影响客户支付能力的当前经济状况以及重要客户的信誉来确定预期信用损失。该等输入数据用于厘定一系列预期信贷亏损，并在该范围内记录拨备。应收账款于无合理预期收回时予以撇销。
盘存
存货主要包括制成品。产成品存货成本包括为使存货达到目前状况而产生的所有成本，包括入厂运费、关税及其他成本。根据ASC主题330“库存”，本公司采用先进先出的成本确定方法，以接近卸货成本的标准成本对其库存进行估值。可变现净值乃根据对未来需求及零售市况作出的假设估计。倘本公司厘定其存货之估计可变现净值低于该存货之账面值，则本公司会于销售货品成本中扣除，以反映成本或可变现净值两者之较低者。如果实际市场条件不如预期的有利
本公司可能需要进一步调整，从而增加作出该决定期间内销售货品的成本。
财产和设备
根据ASC主题360“财产、厂房和设备”，财产和设备按成本列账，包括为内部使用而定制的软件的内部人工成本，减去累计折旧和摊销。 物业及设备按资产之估计可使用年期以直线法折旧，详情如下： | | | | | |
| 年份 |
家具、固定装置和显示器、办公设备、软件和工厂设备 (1) | 3至10 |
| 场地改善、建筑物和建筑设备 | 10至35 |
租赁和租户改善 | 剩余租赁期的较短者 或相关资产寿命 |
(1) 店内服装及鞋类装置及陈列品之成本资本化为“家具、装置及陈列品”之一部分，并按以下日期折旧： 三年.
本公司根据实际经验及预期未来使用情况定期审阅其资产之估计可使用年期。可使用年期之变动被视为会计估计之变动，并按未来应用。
本公司在项目进行期间根据本公司的加权平均借贷利率将长期物业及设备项目的利息成本资本化。资本化利息为美元1.2截至12月31日，2021年（2020财年： $1.4百万美元).
在报废或处置财产和设备时，费用和累计折旧从账目中扣除，由此产生的任何损益反映在该期间的销售、一般和行政费用中。主要的添置和改良均计入资产账户，而不会改善或延长资产使用寿命的保养和维修则于发生时支销。
租契
本公司在国内及国际上订立经营租约，根据不可撤销经营租约租赁若干仓库空间、办公设施、品牌及厂房店铺空间以及若干设备。租赁将于2035年之前的不同日期到期，不包括公司选择的延期，并包括租金调整条款。
根据ASC主题842“租赁”，当公司有权在一段时间内指导资产的使用，同时获得资产的几乎所有经济利益时，公司将合同视为租赁。本公司于租赁开始日期厘定其使用权（“使用权”）资产及租赁负债的初步分类及计量，其后如经修订。使用权资产指本公司在合同期限内控制租赁下相关资产的权利。使用权资产及租赁负债乃根据租赁期内未来最低租赁付款之现值于综合资产负债表确认。对于预期期限超过一年的租赁，使用权资产和租赁负债在本公司的综合资产负债表中确定。短期租赁付款于二零二一财政年度及二零二零财政年度并不重大。
由于租赁隐含利率不易厘定，本公司使用其有抵押增量借款利率厘定租赁付款的现值。本公司根据当前市场收益率曲线计算增量借款利率，并就国际租赁的外汇影响作出调整。
固定租赁成本计入使用权资产及租赁负债的确认。变动租赁成本不计入租赁负债的计量。该等可变租赁付款于产生该等付款责任的期间在综合经营报表中确认。可变租赁付款主要包括取决于品牌及厂房店铺销售的付款。本公司已选择合并租赁及非租赁部分以厘定其租赁的租赁成本。租赁负债包括与延长或重续租赁期的选择权有关的租赁付款，惟本公司合理确定行使该等选择权。
所得税
根据ASC主题740“所得税”，所得税按资产负债法入账。递延所得税资产及负债乃根据本公司资产及负债的财务报告基准与税务基准之间的暂时性差异，按预期该等资产或负债变现或清偿时生效的税率确定。递延所得税资产于有需要时按估值拨备扣减。本公司已作出政策选择，于产生期间记录与全球无形低税收入（“GILTI”）相关的任何负债。
评估递延税项资产是否可变现需要重大判断。本公司考虑所有可用的正面和负面证据，包括过往经营业绩和对未来经营业绩的预期。递延税项资产的最终变现往往取决于未来应课税收入，因此可能不确定。如果本公司认为全部或部分资产将更有可能无法实现，则本公司的递延税项资产会确定估值拨备，这会增加作出该确定期间的所得税支出。
所得税包括不确定税务状况的最大金额税务优惠，根据税务状况的技术优势进行审计，该等税务优惠很有可能维持。与税务机关的和解、特定税务状况的时效到期或获得有关特定税务状况的新信息可能会导致实际税率的变化。本公司在综合经营报表的所得税拨备项目中确认与未确认税务优惠有关的应计利息和罚款。
商誉、无形资产和长期资产
商誉及无形资产按收购日期之估计公平值入账，并分配至预期可获得相关利益之报告单位。商誉及无限期无形资产不予摊销，根据ASC主题350—20“商誉”，须至少每年或在事件或情况变化显示报告单位的公允价值较有可能低于其账面值时提前进行减值测试。于进行年度减值测试时，本公司首先审阅定性因素，以厘定报告单位之公平值是否较有可能低于其账面值。倘有因素显示存在，则本公司进行商誉减值测试。本公司将报告单位之公平值与其账面值进行比较。本公司根据收入法使用贴现现金流量模式估计公平值，该模式根据本公司预期报告单位于未来产生的现金流量现值显示报告单位的公平值。本公司在贴现现金流量模型中的重大估计包括：本公司的加权平均资本成本、报告单位业务的长期增长率和盈利能力以及营运资金影响。倘报告单位之账面值超过其公平值，则商誉会减值，惟账面值超过报告单位之公平值。本公司于每年第四季度进行年度减值测试。
本公司持续评估是否已发生事件及情况，显示长期资产的剩余估计可使用年期可能需要修订或余额可能无法收回。这些因素可能包括经营业绩的显著恶化、业务计划的改变或预期现金流量的改变。当有因素显示应评估资产的可能减值时，本公司会审阅长期资产，以使用未贴现现金流量评估未来经营的可收回性。倘未来未贴现现金流量低于账面值，则于盈利中确认减值，惟账面值超过公平值。
于二零二一财政年度，本公司对其长期资产（包括个别店铺层面的零售店铺）进行减值分析。根据此分析，本公司确定若干长期资产的账面净值超过其估计未贴现未来现金流量。因此，本公司根据该等长期资产的市场租金评估或贴现现金流量估计其公允价值。本公司将该等估计公平值与账面净值进行比较。因此，本公司确认美元。2.02021财年的长期资产减值费用百万美元（2020财年：美元89.7百万美元；2019财年：美元0）.于二零二一财政年度，长期资产减值支出于综合经营报表内的销售、一般及行政开支内入账，并于综合资产负债表内入账为相关资产结余之减少。于二零二零财政年度，该等长期资产减值支出为我们于综合经营报表中重组及减值支出的一部分。2021财政年度的长期资产减值支出包括在本公司的经营分部如下：0.2北美记录的百万美元，美元1.7亚太地区记录了100万美元，美元0.1在拉丁美洲记录了100万美元。
公允价值方法所使用的重大估计，基于第三层输入，包括：公司对未来经营和预计现金流量的预期，包括净收入、毛利和经营费用，以及市场状况，包括估计市场租金。
此外，于二零二一财年，本公司确认美元。1.7与公司纽约市旗舰店相关的1000万美元长期资产减值费用，与公司2020年重组计划有关（2020财年：美元290.8百万美元；2019财年：美元0）.有关重组及相关减值支出的进一步讨论，请参阅附注12。
应计费用
截至2021年12月31日，应计费用主要包括151.9百万美元和美元58.8应计薪酬及福利及市场营销费用分别为百万元（截至2020年12月31日：美元77.9百万美元和美元45.9分别为100万)。
外币折算和交易
本公司各全资海外附属公司的功能货币一般为适用的当地货币。根据ASC主题830“外币事项”，资产和负债的外币换算为美元时，采用资产负债表日有效的现行外币汇率，而收入和支出账户则采用期内平均外币汇率。资本账户按历史外币汇率换算。汇兑收益及亏损计入股东权益，作为累计其他全面收益的一部分。以功能货币以外货币计值的交易（主要由公司间交易所带动）因外币汇率变动而产生的调整计入综合经营报表的其他开支净额。
衍生工具和套期保值活动
本公司采用外币及利率互换合约形式的衍生金融工具，以最大限度地降低与外币汇率及利率波动相关的风险。本公司根据ASC主题815“衍生工具和对冲”对衍生金融工具进行会计处理。该指引确立了衍生金融工具的会计和报告准则，并要求所有衍生工具在资产负债表上确认为资产或负债，并按公允价值计量。未实现衍生工具收益头寸记录为其他流动资产或其他长期资产，而未实现衍生工具亏损头寸记录为其他流动负债或其他长期负债，视乎衍生金融工具的到期日而定。
就指定为现金流量对冲的合约而言，公允价值变动呈报为其他全面收益，并于对冲交易影响当期收益的期间内于当期收益确认。此会计处理的其中一项准则是该等衍生工具合约的名义价值不应超过特定确定的预期交易。就其性质而言，本公司对预期交易的估计可能会随时间波动，最终可能会与实际交易有所不同。当预期交易估计或实际交易金额低于套期保值水平，或如果预测交易在最初指定的时间段结束或在额外的两个月时间内不再可能发生，本公司须将相关对冲合约过度对冲部分公允价值的累计变动从其他全面收益（亏损）中重新分类。其他费用，在减少期间净额。本公司并无订立衍生金融工具作投机或交易用途。
收入确认
本公司根据ASC主题606“来自客户合同的收入”确认收入。净收入主要包括服装、鞋类及配饰销售净额、授权收入以及来自数码订阅、广告及其他数码业务的收入。
本公司于其透过将承诺产品或服务的控制权转让予其客户而履行其履约责任时确认收入，有关转移于某一时间点或随时间发生，视乎客户何时获得指导使用产品或服务及从产品或服务获得绝大部分剩余利益的能力而定。已确认收益金额考虑销售条款，该条款会使本公司最终预期有权就交换产品或服务而获得的代价金额出现变动，并受未来期间不会发生重大收益拨回的整体限制所规限。
对公司产品销售收入征收的销售税在综合经营报表中按净额列报，因此不影响销售商品的净收入或成本。
与销售服装、鞋类及配饰有关的收益交易包括单一履约责任，包括透过批发或直接面向消费者渠道向客户销售产品。本公司根据销售条款履行履约责任，并于控制权转移至客户时记录收入。在本公司的批发渠道中，控制权的转移是基于大多数货物在免费船上装运点下装运或客户收到时，取决于销售国家和与客户的协议。本公司亦可直接将产品从供应商运送至批发客户，并于产品交付客户并获客户接纳时确认收益。在公司的直接面向消费者的渠道中，控制权的转移发生在品牌和工厂客户的销售点，并在发货给几乎所有的电子商务客户。批发交易之付款条款乃根据当地及行业惯例订立。一般须于付运至美国批发客户或收到美国批发客户后30至60天内付款，一般须于付运至国际批发客户或收到批发客户后60至90天内付款。直接向消费者交易的付款一般在销售时到期。
本公司向客户发行的礼品卡记录为合约负债，直至其被赎回为止，届时确认收入。本公司亦估计及确认预期永远不会赎回（“破损”）的礼品卡结余的收入，惟本公司并无法律责任将该等未赎回礼品卡的价值作为无人认领或遗弃财产汇回相关司法管辖区。该等估计乃根据过往赎回趋势作出，并按实际客户赎回模式的比例确认破损收入。
本公司授权安排的收入在被授权人获得本公司商标的使用权并通过销售授权产品而受益的期间内随时间确认。该等安排要求持牌人支付销售额基础的特许权使用费，对于大多数安排而言，特许权使用费可能受到合同保证的最低特许权使用费金额的限制。付款一般按季度支付。本公司确认以销售为基础的特许权使用费安排（包括特许权使用费超过任何合约保证的最低特许权使用费金额的安排）的收入。倘销售额特许权使用费最终预期不会超过合约保证的最低特许权使用费金额，则在符合所有其他收入确认标准的情况下，该最低特许权使用费于合约期内确认为收入。此以销售额为基础的产出计量进度及确认模式最能代表在安排期限内转让予持牌人的价值，以及本公司有权收取的代价金额，以换取提供其商标的使用权。
数字订阅收入按毛额确认，并在订阅期内确认。本公司在确认订阅收入前收到付款，这些付款在本公司的综合资产负债表中记录为合同负债。相关佣金成本已计入综合经营报表之销售、一般及行政开支。数字广告收入于本公司根据客户插入订单履行履约责任时确认。
公司记录估计客户退货、折让、降价和折扣的收入减少。本公司根据客户退货和备抵的历史比率以及本公司尚未收到的未偿还退货、减价和备抵的具体识别作出估计。客户退货和备抵的实际金额，这是固有的不确定性，可能与公司的估计不同。倘本公司厘定实际或预期回报或拨备显著高于或低于其设立之储备，则本公司将于作出有关厘定之期间录得销售净额减少或增加（视乎情况而定）。客户特定折扣之拨备乃根据与若干主要客户磋商之安排作出。退货、备抵、降价及折扣之储备计入客户退款负债内，而与销售退货储备有关之存货价值则计入综合资产负债表内之预付开支及其他流动资产内。本公司至少每季度审查和完善这些估计。
实际加速和政策选举
公司做出了一项政策选择，以说明客户获得货物控制权后发生的运输和搬运活动是作为履行成本，而不是额外承诺的服务。此外，本公司已选择不披露与其MMR平台订阅的未履行履行义务有关的某些信息，因为这些订阅最初的预期期限为一年或更短时间。
广告费
广告费用被计入销售、一般和行政费用。广告制作成本在第一次播放与广告制作成本相关的广告时计入费用。媒体(电视、印刷和广播)的植入费用在广告出现的当月支出，与活动赞助有关的成本在活动发生时支出。此外，广告费用还包括赞助费用。赞助付款的会计依据是具体的合同规定，一旦认为可能发生，则在记录与具体业绩奖励有关的费用后，通常在合同期限内统一支出。广告费用，包括摊销店内营销固定装置和展示，为#美元。649.22021财年：2000万美元(2020财年和2019财年：美元550.41000万美元和300万美元578.9分别为2.5亿美元和2.5亿美元)。截至2021年12月31日，预付费广告成本为美元22.42000万美元(截至2020年12月31日：美元15.2(亿美元)。
运费和搬运费
该公司根据合同条款向客户收取运费和手续费，这些费用记录在净收入中。该公司产生与向客户运送货物相关的运费。这些成本被记录为销售商品成本的一个组成部分。
该公司还产生与准备运送给客户的货物相关的出站处理成本，以及运营公司分销设施的某些成本。这些成本被记录为销售、一般和行政费用的组成部分。对于2021财年，这些成本总计为$82.9百万美元(2020财年和2019财年：美元80.51000万美元和300万美元81.0分别为2.5亿美元和2.5亿美元)。
权益法投资
该公司的普通股投资为29.5在其日本许可证持有人中。鉴于本公司有能力对其实体施加重大影响，但不能控制该实体，本公司根据权益法对其被许可人的投资进行会计处理。该公司记录了其日本被许可人净收益(亏损)中的可分配份额#美元。1.82021财年，百万美元（2020财年和2019财年：美元3.5百万美元和$(8.7于综合经营报表中权益法投资之收入（亏损）内，并作为综合资产负债表中其他长期资产投资结余之调整。截至2021年12月31日，本公司于其日本特许经营人的投资账面值为美元。1.8万该公司对日本特许经营者的投资， 不是截至2020年12月31日的账面值，因为其已于2020财年全部减值。
就与日本持牌人的许可协议而言，本公司录得许可收入为美元。42.42021财年：2000万美元(2020财年和2019财年：美元40.11000万美元和300万美元37.8 百万，分别）。截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日，本公司拥有美元17.1百万美元和美元22.9 本公司合并资产负债表中的预付费用和其他流动资产项目中的未偿还许可应收款分别为百万美元。
2020年3月2日，作为本公司收购Triple Pte的一部分。有限公司，公司认为， 49.5UA体育（泰国）有限公司普通股所有权的%，（"UA Sports Thailand"）。本公司根据权益法将其于UA Sports Thailand的投资入账，因为其有能力对UA Sports Thailand行使重大影响力，但并非控制权。于二零二一财年，本公司录得UA Sports Thailand净收入（亏损）的可分配份额为美元（0.62019年10月20日，2019年12月201.1)300万美元和300万美元0分别于综合经营报表中权益法投资的收入（亏损）内，以及作为综合资产负债表中其他长期资产内投资余额的调整。截至2021年12月31日及2020年12月31日，本公司于UA Sports Thailand的投资账面值为美元，5.0百万美元和美元4.5分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
每股收益
普通股每股基本收益的计算方法是将当期普通股股东可获得的净收入除以当期已发行普通股的加权平均数。任何被确定为参与证券的基于股票的补偿奖励，即基于股票的补偿奖励，使持有人有权在归属前获得股息，计入使用两级法计算的基本每股收益。普通股每股摊薄收益的计算方法是将当期普通股股东可获得的净收入除以当期已发行普通股的摊薄加权平均收益。稀释后每股收益反映了可通过股票期权、认股权证、限制性股票单位和其他股权奖励发行的普通股的潜在稀释。有关每股盈利的进一步讨论，请参阅附注18。
基于股票的薪酬
根据ASC第718主题“补偿--股票补偿”，公司对基于股票的薪酬进行会计处理，该主题要求所有基于股票的薪酬奖励都应按公允价值计量，并在服务期间的财务报表中确认为支出。此外，本指导意见要求，与股票薪酬奖励相关的超额税收优惠应反映为运营现金流。
该公司使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来估计股票期权奖励的公允市场价值，以及授予日期其他奖励的公允价值。在会计准则允许的情况下，本公司使用“简化方法”来估计期权的预期寿命。“简化方法”计算的股票期权的预期寿命等于从授予到中点的时间，从归属日期到合同期限，并考虑了所有归属部分。无风险利率基于到期时间等于股票期权预期寿命的美国国库券的收益率。预期波动率以公司历史平均水平为基础。补偿开支按直线法于总归属期间(即隐含的必需服务期间)扣除没收后确认。绩效奖励的补偿费用在被认为有可能实现绩效目标的隐含必需服务期内记录。
公司在行使股票期权、授予限制性股票或股份单位转换时，发行A类普通股和C类普通股新股。有关基于股票的薪酬的详细信息，请参阅附注14。
金融工具的公允价值
由于该等票据的短期到期日，本公司的现金及现金等价物、应收账款及应付账款的账面值接近公允价值。截至2021年12月31日，公司的公允价值3.250高级票据百分比为$619.92000万美元(2020年12月31日：美元602.6百万)。公司股票的公允价值1.50%可转换优先票据，为$149.6截至2021年12月31日，百万美元(2020年12月31日：美元828.2百万)。本公司其他长期债务的公允价值根据本公司可获得的利率和当前市场利率的可变性质而接近其账面价值。外币合同的公允价值是根据合同结算日应收到或支付的美元与按当前汇率出售或购买的外币的美元价值之间的净差额计算的。利率互换合同的公允价值是根据当前市场利率在合同期限内支付的固定利息和收到的浮动利息之间的净差额计算的。
近期发布的会计准则
2020年8月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU 2020-06“债务--带有转换和其他期权的债务(分主题470-20)以及衍生工具和对冲--实体自有权益合同(分主题815-40)”(“ASU 2020-06”)。本次修订通过减少可转换债务工具和可转换优先股的会计模式数量，简化了可转换工具的会计核算。这一更新还修订了关于实体自有权益合同的衍生品范围例外的指导方针，以减少基于形式而不是实质的会计结论，并要求应用IF转换方法来计算稀释后每股收益。此次更新还要求实体提供更多关于可转换工具的条款和功能、工具在实体财务报表中的报告方式以及可能影响如何评估实体与这些工具相关的未来现金流的金额或时间的事件、条件和情况的信息。该指导意见适用于2021年12月15日之后开始的中期和年度期间。公司将采用ASU 2020-06，自2022年1月1日起对留存收益进行累计效果调整。这对公司的综合经营报表和相关披露的影响不会很大。
最近采用的会计准则
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考 费率 改革(主题848)：促进参考利率改革对财务报告的影响，然后发布了ASU 2021—01下的初步指导的后续修订（统称为主题848）。主题848提供了实用的加速和例外，适用于合同，套期保值关系，衍生品和其他受参考利率改革影响的交易，如果满足某些标准。本更新之修订本所提供之权宜及例外情况仅适用于参考伦敦银行同业拆息（“伦敦银行同业拆息”）或预期因参考利率改革而终止之另一参考利率之合约、对冲关系、衍生工具及其他交易。本公司于二零二一财政年度第三季度采纳主题848。该采纳对本公司的综合财务报表并无影响。
说明3. 坏账准备
下表说明了公司呆账备抵的活动：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 可疑账款备抵—应收账款内，净额 | | 备抵可疑账款—预付费用和其他流动资产内 (1) |
| 2019年12月31日的余额 | $ | 15,083 | | | $ | — | |
| 费用和支出增加（减少） | 10,456 | | | 7,029 | |
| 撇除回收后的净额注销 | (5,188) | | | — | |
| 2020年12月31日余额 | $ | 20,350 | | | $ | 7,029 | |
| 费用和支出增加（减少） | (3,821) | | | — | |
| 撇除回收后的净额注销 | (9,401) | | | — | |
| 2021年12月31日的余额 | $ | 7,128 | | | $ | 7,029 | |
(1)包括与应收版税有关的备抵。
可疑账款拨备乃根据截至二零二一年十二月三十一日的可得资料（包括合理及有支持的未来风险估计）厘定。
于二零二零财政年度，呆账拨备增加主要是由于我们的客户因COVID—19疫情而经历负面发展，即信贷违约风险较高。
说明4. 财产和设备，净额
财产和设备包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日， |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 (1) |
| 租赁和租户改善 | $ | 462,588 | | | $ | 462,597 | |
| 家具、固定装置和陈列品 | 259,534 | | | 237,275 | |
| 建筑物 | 48,382 | | | 48,382 | |
| 软件 | 333,560 | | | 342,937 | |
| 办公设备 | 132,629 | | | 129,546 | |
| 工厂设备 | 178,187 | | | 200,625 | |
| 土地 | 83,626 | | | 83,626 | |
在建工程(2) | 52,598 | | | 31,217 | |
| 其他 | 5,545 | | | 6,047 | |
| 财产和设备小计 | 1,556,649 | | | 1,542,252 | |
| 累计折旧 | (949,423) | | | (883,574) | |
| 财产和设备，净额 | $ | 607,226 | | | $ | 658,678 | |
(1) 若干前期结余已重新分类，以符合本期呈列方式。该等重新分类被视为不重大，且不会影响综合财务报表。
(2)在建工程主要包括软件系统、租赁物业改善及尚未投入使用的店内固定装置及显示器所产生的成本。
与财产和设备有关的折旧费用为#美元。139.22021财年百万美元（2020财年：美元154.4百万美元；2019财年：美元177.3百万)。
附注5。租契
本公司订立国内及国际营运租约，以租用某些仓库空间、办公设施、其品牌及工厂大厦商店的空间，以及根据不可撤销的营运租约租用某些设备。租约在不同日期到期至2035年，不包括公司可选择的延期，并包括租金调整拨备。对于2021财年和2020财年，短期租赁费并不重要。
由于新冠肺炎的影响，该公司在2020财年寻求业主以延期租金或免除租金的形式租用Brand和Factory House商店的某些租约。根据财务会计准则委员会于2020年4月的最新指引，本公司选择将该等特许权视为在租赁开始时对延期的可执行权利和义务存在于各自的合同中，而不会将该等特许权视为租约修订，除非该等特许权导致本公司的债务发生重大变化。
公司的递延租金对2021财年和2020财年的租金支出没有影响，在未来期间递延和应付的金额已计入截至2021年12月31日的公司综合资产负债表的短期租赁负债。该公司的租金减免被记录为租金费用的减少，约为#美元。5.52021财年百万美元（2020财年：美元4.1百万美元；2019财年：美元0).
租赁费和其他信息
本公司按直线法确认租赁期内的租赁费用。
下表说明了所示期间的营业成本和可变租赁成本，这些成本包括在公司综合经营报表内的销售、一般和行政费用中： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 经营租赁成本 | $ | 142,965 | | | $ | 147,390 | | | $ | 153,551 | |
| 可变租赁成本 | $ | 16,115 | | | $ | 9,293 | | | $ | 12,856 | |
不存在剩余价值担保，也不存在租约施加的限制或契约。本公司将多余的办公设施和仓库空间出租或转租给第三方。转租收入不是实质性的。
下文所示期间的加权平均剩余租期和贴现率如下： | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | 8.73 | | 9.12 |
| 加权平均贴现率 | 3.72 | % | | 3.83 | % |
补充现金流信息
下表呈列有关租赁交易产生之现金流量之补充资料： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Year ended December 31, |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 为计入租赁负债的金额支付的现金 | | | | | |
| 经营性租赁的经营性现金流出 | $ | 177,391 | | | $ | 155,990 | | | $ | 116,811 | |
| 以租赁资产换取新的经营租赁负债 | $ | 28,244 | | | $ | 390,957 | | | $ | 70,075 | |
租赁负债到期日
下表呈列于二零二一年十二月三十一日，我们经营租赁负债项下的未来最低租赁付款： | | | | | |
| (单位：千) | |
| 截至12月31日的财年， | |
| 2022 | $ | 169,994 | |
| 2023 | 146,732 | |
| 2024 | 126,466 | |
| 2025 | 96,066 | |
| 2026 | 75,225 | |
| 2027年及其后 | 379,133 | |
| 租赁付款总额 | $ | 993,616 | |
| 减去：利息 | 151,841 | |
| 租赁负债现值合计 | $ | 841,775 | |
截至2021年12月31日，本公司有尚未开始的额外经营租赁责任约为美元，1.51000万美元，这一数字没有反映在上表中。
说明6. 商誉
下表概述于所示期间按可报告分部划分的本公司商誉账面值的变动： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 北美 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 亚太 | | 拉丁美洲 | | 总计 |
| 截至2019年12月31日的余额 | $ | 318,288 | | | $ | 106,066 | | | $ | 79,168 | | | $ | 46,656 | | | $ | 550,178 | |
| 货币换算调整的效果 | (1,420) | | | 6,971 | | | 8,486 | | | (10,426) | | | 3,611 | |
| 减损 | (15,345) | | | — | | | — | | | (36,230) | | | (51,575) | |
| 2020年12月31日的余额 | 301,523 | | | 113,037 | | | 87,654 | | | — | | | 502,214 | |
| 货币换算调整的效果 | (152) | | | (5,296) | | | (1,551) | | | — | | | (6,999) | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | 301,371 | | | $ | 107,741 | | | $ | 86,103 | | | $ | — | | | $ | 495,215 | |
2021财年， 不是商誉减值记录。
于二零二零财政年度，由于COVID—19的影响，本公司确定存在足够指标触发本公司所有报告单位的中期商誉减值分析。本公司确认商誉减值费用为美元，51.6拉丁美洲报告股和加拿大报告股的费用为1000万美元，属于北美业务部门。
注7。无形资产，净额
下表汇总了该公司截至所述期间的无形资产： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日 |
| (单位：千) | 自购买之日起的使用寿命(以年为单位) | 毛收入
携带
金额 | | 累计
摊销 | | 减损 | | 出售业务 | | 收购业务 | | 网络
搬运：
金额 |
| 应摊销的无形资产： | | | | | | | | | | | |
| 技术 | 5-7 | $ | 2,536 | | | $ | (2,003) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 533 | |
| 客户关系 | 2-3 | 8,567 | | | (2,552) | | | — | | | — | | | — | | | 6,015 | |
| 用户/营养数据库 | 10 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 租赁相关无形资产 | 1-15 | 8,852 | | | (8,602) | | | — | | | — | | | — | | | 250 | |
| 其他 | 5-10 | 475 | | | (415) | | | — | | | — | | | — | | | 60 | |
| 总计 | | $ | 20,430 | | | $ | (13,572) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,858 | |
| 活生生的无限无形资产 | | | | | | | | | | | | 4,152 | |
| 无形资产，净额 | | | | | | | | | | | | $ | 11,010 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年12月31日 |
| (单位：千) | 自购买之日起的使用寿命(以年为单位) | 毛收入
携带
金额 | | 累计
摊销 | | 减损 | | 出售业务 | | 收购业务 | | 净收益
携带
金额 |
| 应摊销的无形资产： | | | | | | | | | | | |
| 技术 | 5-7 | $ | 1,138 | | | $ | (145) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 993 | |
| 客户关系 | 2-3 | — | | | (1,208) | | | — | | | — | | | 8,770 | | | 7,562 | |
| 用户/营养数据库 | 10 | 46,314 | | | (23,790) | | | (4,351) | | | (18,173) | | | — | | | — | |
| 租赁相关无形资产 | 1-15 | 12,896 | | | (9,180) | | | (1,058) | | | — | | | — | | | 2,658 | |
| 其他 | 5-10 | 295 | | | (188) | | | — | | | — | | | — | | | 107 | |
| 总计 | | $ | 60,643 | | | $ | (34,510) | | | $ | (5,410) | | | $ | (18,173) | | | $ | 8,770 | | | $ | 11,320 | |
| 活生生的无限无形资产 | | | | | | | | | | | | 1,975 | |
| 无形资产，净额 | | | | | | | | | | | | $ | 13,295 | |
摊销费用包括在销售、一般和行政费用中，为美元2.0百万，$7.0百万美元和美元6.12021财年、2020财年和2019财年分别为百万美元。
以下为截至2021年12月31日公司无形资产的预计摊销费用： | | | | | |
| (单位：千) | |
| 2022 | $ | 2,000 | |
| 2023 | 1,641 | |
| 2024 | 1,479 | |
| 2025 | 1,479 | |
| 2026 | 259 | |
| 2027年及其后 | — | |
| 无形资产摊销费用 | $ | 6,858 | |
附注8。信贷安排和其他长期债务
该公司的未偿债务包括： | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日 |
1.502024年到期的可转换优先票据百分比 | $ | 80,919 | | | $ | 500,000 | |
3.252026年到期的优先债券百分比 | 600,000 | | | 600,000 | |
| 信贷工具借款 | — | | | — | |
| 到期本金支付总额 | 680,919 | | | 1,100,000 | |
| | | |
| 可转换优先票据的未摊销债务贴现 | (9,207) | | | (79,031) | |
| 优先债券的未摊销债务贴现 | (1,131) | | | (1,385) | |
| 未摊销债务发行成本--可转换优先票据 | (779) | | | (8,763) | |
| 未摊销债务发行成本--高级债券 | (2,401) | | | (2,940) | |
| 未摊销债务发行成本--信贷安排 | (4,870) | | | (4,325) | |
| 未偿债务总额 | 662,531 | | | 1,003,556 | |
| 更少： | | | |
| 长期债务的当期部分： | | | |
| 信贷工具借款 | — | | | — | |
| | | |
| 长期债务的非流动部分 | $ | 662,531 | | | $ | 1,003,556 | |
信贷安排
于二零一九年三月八日，本公司与本公司（作为借款人）JPMorgan Chase Bank，N.A.，作为行政代理人，其他放款人和放款人（"信贷协议"）。于二零二零年五月，本公司订立信贷协议之修订（“第一修订”），据此，先前之循环信贷承担由美元减少。1.2510亿至3,000美元1.1十亿借款。其后，于二零二一年五月，本公司订立信贷协议的第二次修订（“第二次修订”），规定对本公司契诺作出若干变动，并降低至受第一次修订影响的若干适用利率。于二零二一年十二月，本公司订立信贷协议第三次修订（“第三次修订”，以及经第一次修订和第二次修订的信贷协议，“经修订的信贷协议”或“循环信贷安排”），将信贷协议的期限从2024年3月8日延长至2026年12月3日，在某些情况下允许延期。截至2021年12月31日和2020年12月31日， 不是循环信贷安排下的未偿款项。
第一项修订先前规定暂停及调整本公司现有的利息保障契约及杠杆契约（定义见下文），并进一步要求本公司于若干季度维持特定金额的最低流动性，而第二项修订则规定该等财务契约于2021年3月31日再次生效，并删除最低流动性契约。第二项修订亦（i）降低先前根据第一项修订规定的利率差；（ii）撤销第一项修订对契约暂停期内循环信贷融资的扩大及延长到期日所施加的限制；及（iii）取消对否定契诺（包括有限制付款契诺）的某些例外情况的额外限制，在《公约》暂停执行期间实施的
第三项修订还(I)降低借款和未提取承诺费的适用保证金；(Ii)规定在获得两家评级机构的投资级评级后抵押品和担保要求的下降；(Iii)实施SOFR，以取代LIBOR作为美元借款的基准利率(以及类似的基准利率替代日元、加拿大元、英镑和欧元借款的基准利率)；以及(Iv)修订某些肯定和消极的契诺和相关定义。
在公司的要求和贷款人的同意下，修改后的信贷协议下的承诺可以增加最多$。300.0 在修订后的信贷协议中规定的若干条件下，总计1000万美元。增量借贷为未承担，其可用性将视乎本公司寻求产生该等借贷时的市况而定。
循环信贷融资项下之借贷（如有）到期日少于一年。高达$50.0这笔贷款中的百万美元可用于签发信用证。截至2021年12月31日，共有美元4.31000万信用证未偿（2020年12月31日，4.3 信用证（百万元）。
本公司于经修订信贷协议项下之责任由Under Armour，Inc.之若干国内重大附属公司担保，除惯例例外情况外（“附属担保人”），并主要由Under Armour，Inc.绝大部分资产的第一优先权担保权益担保。及附属担保人，不包括Under Armour，Inc.附属公司的不动产、股本及债务。持有某些不动产和其他惯例例外。然而，第三项修正案规定，当公司获得两家评级机构的投资级评级后，担保和抵押品将永久取消。
经修订的信贷协议包含负面契约，除重大例外外，限制公司的能力，除其他外：产生额外的有担保和无担保债务；质押资产作为担保；进行投资，贷款，垫款，担保和收购，（包括对非担保子公司的投资和贷款）；发生根本性变化；在正常业务过程之外出售资产；与关联公司进行交易；并进行限制性付款。
本公司亦须维持综合EBITDA与综合利息开支之比率不低于 3.50至1.0（“利息覆盖契约”），且本公司不得允许合并总债务与合并息税前利润的比率大于 3.25至1.0（“杠杆契约”），详情见修订后的信贷协议。于二零二一年十二月三十一日，本公司已遵守适用契诺。
此外，经修订信贷协议载有此类性质融资的惯常违约事件，并包括交叉违约条文，据此，根据经修订信贷协议的定义，其他重大债务项下的违约事件将被视为经修订信贷协议项下的违约事件。
经修订信贷协议项下的借贷按年利率计息，该年利率等于（a）替代基本利率，（以美元为单位的借款），（b）期限利率（以美元、欧元、日元或加拿大元借款）或（c）“无风险”利率（以美元或英镑借款），加上每种情况下的适用保证金。贷款的适用保证金将根据综合负债总额与综合EBITDA的杠杆比率参考网格（“定价网格”）进行调整，范围为： 1.00%至1.75%（或者，在替代基础贷款的情况下， 0.00%至0.75%）.本公司亦将根据循环信贷融资的平均每日未使用金额及信用证的若干费用的定价网格厘定的承诺费。
循环信贷融资借贷之加权平均利率为 2.32020财年%。有 不是2021财政年度未偿还贷款。截至2021年12月31日，承诺费为 15基点。
1.50可转换优先票据百分比
2020年5月，该公司发行了美元500.0本金总额为1,000万美元1.50%二零二四年到期可换股优先票据（“可换股优先票据”）。可换股优先票据按下列利率计息： 1.50%，自2020年12月1日起，每半年支付一次。可换股优先票据将于2024年6月1日到期，除非根据其条款提早转换、根据其条款赎回或购回。
发售所得款项净额（包括行使超额配售权所得款项净额）为美元，488.8 100万美元，扣除最初购买者折扣及本公司支付的估计发行费用，其中本公司动用美元47.9 100万美元用于支付下文所述的上限看涨交易的成本。该公司使用美元439.9 本集团于2000年12月20日向本集团提供2000万美元的贷款，以偿还当时在循环信贷安排下尚未偿还的债务，以及支付相关费用及开支。
可换股优先票据并无抵押及不获本公司任何附属公司担保。规管可换股优先票据之附注并无载有任何财务或经营契诺或本公司或其任何附属公司派付股息、产生债务或发行或购回证券之限制。
于二零二一年五月，本公司与若干可换股优先票据持有人（“首批交换持有人”）订立交换协议，彼等同意交换美元。250.0 本公司于2009年12月11日在本公司的第一次交易所（“第一次交易所”）中，支付现金和/或C类普通股股份的可转换优先票据本金总额为1000万美元，另加应付未付利息。就第一交易所而言，本公司支付
大约$300.0 100万现金，并发行约 11.1 公司C类普通股的1000万股股份转让给第一个交易所持有人。于二零二一年八月，本公司与若干可换股优先票据持有人（“第二交换持有人”）订立额外交换协议，彼等同意交换约美元。169.1 2000年10月20日，本公司将现金和/或C类普通股股份的可转换优先票据本金总额，加上应付未付利息的付款（"第二交易所"，以及，与第一交易所一起，"交易所"）。就第二交易所而言，本公司支付了约美元。207.0 100万现金，并发行约 7.7 向第二交易所持有人转让本公司C类普通股的百万股。就交易所而言，本公司确认债务清偿亏损约为美元，58.5 2021财年，已记录在公司综合经营报表中的其他收入（ESTA）净额。在交易所之后，大约$80.9 可换股优先票据本金总额为百万元。
可转换优先票据可转换为现金、本公司C类普通股股份或现金和C类普通股股份的组合，由本公司选择，详情如下。初始转换率为101.8589股公司C类普通股每1，000美元本金额的可转换优先票据（相当于初始转换价约为美元，9.82C类普通股），如果发生某些事件，则会进行调整。于紧接2024年1月1日之前的营业日营业时间结束前，持有人可（按彼等的选择）于符合以下一项或多项条件后转换其可换股优先票据：
•在2020年9月30日结束的日历季度之后开始的任何日历季度（且仅在该日历季度期间），如果公司C类普通股的最后报告销售价格至少为 20在以下期间的交易日(不论是否连续)30在上一个日历季度的最后一个交易日结束并包括在内的连续交易日大于或等于130每个适用交易日转换价的百分比
•在此期间五任何时间之后的营业日期间五连续交易日期间(“测算期”)，在测算期内每个交易日每1,000美元可转换优先票据本金的交易价低于98公司C类普通股最近一次报告销售价格的产品百分比和每个该交易日的转换率;
•在公司C类普通股;上发生指定的公司事件或分配时
•如果公司在紧接2024年1月1日前一个营业日的交易结束前要求赎回任何可转换优先票据。
于2024年1月1日或之后，直至紧接到期日前第二个预定交易日营业时间结束为止，持有人可随时按兑换率兑换全部或任何部分可换股优先票据，而不论上述条件如何。
在2022年12月6日或之后，公司可以选择以现金赎回全部或部分可转换优先票据，如果公司C类普通股的最后报告销售价格至少为130当时有效的转换价格的%，至少20任何期间的交易日(不论是否连续)30截至紧接本公司发出赎回通知当日前一个交易日（包括该交易日）止的连续交易日期间（包括该期间的最后交易日），赎回价相等于 100将赎回的可转换优先票据本金总额的%，另加赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息。
如果公司在到期日之前发生重大变化(定义见管理可转换优先票据的契约)，在符合某些条件的情况下，持有人可要求公司以现金方式回购全部或部分本金为1,000美元或其整数倍的可转换优先票据，价格将等于100将购回的可转换优先票据本金总额的%，加上基本变动回购日期的应计和未付利息(但不包括)。
在发售可换股优先票据的同时，本公司与摩根大通银行、National Association、HSBC Bank USA、National Association及Citibank，N.A.(“期权交易对手”)进行私下磋商的封顶赎回交易。一般情况下，设定上限的看涨期权交易预计将减少在任何可转换优先票据转换时对公司C类普通股的潜在摊薄，和/或抵消公司需要支付的超过本金总额的任何现金支付
任何转换可换股优先票据(视属何情况而定)时的已转换可换股优先票据金额，而有关减少及/或抵销须受基于上限价格的上限所规限。被封顶的看涨交易的上限价格最初为$13.4750每股公司C类普通股，溢价为75较2020年5月21日本公司C类普通股最后报告的销售价格高出2%，并可能根据上限看涨交易的条款进行某些调整。
于2021年5月及2021年8月，与交易所同时，本公司与各期权交易对手订立终止协议，涉及与交换的可换股优先票据数目相对应的若干期权。根据该等终止协议，各购股权交易对手就终止的上限催缴交易部分向本公司支付现金结算金额。该公司收到了大约$53.0百万美元和美元38.6与第一交易所及第二交易所有关的终止协议有关的金额为百万。
可换股优先票据包含现金转换特征，因此，本公司已将其分为负债及权益部分。本公司根据不包含转换特征的类似债务工具的借贷利率对负债部分进行估值。权益部分（确认为债务贴现）按可换股优先票据面值与负债部分公平值之差额估值。
就发行可换股优先票据而言，本公司产生递延融资成本为美元。12.3 百万美元，主要涉及支付给发行的初始买家的费用，以及法律和会计费用。这些费用按比例分配，10.0 分配给债务部分的1000万美元和美元2.2 亿元分配至权益部分。于二零二一年十二月三十一日，权益部分（扣除发行成本）为美元，88.71000万美元。
债务贴现及递延融资成本之债务部分乃按可换股优先票据年期以实际利率法摊销至利息开支。二零二一财政年度的实际利率为 6.8%.
3.250高级附注百分比
2016年6月，本公司发行美元。600.0本金总额为百万美元。3.250%于二零二六年六月十五日到期的优先无抵押票据（“优先票据”）。利息自2016年12月15日起每半年支付一次，分别于6月15日和12月15日支付一次。本公司可随时或不时按规管优先票据的附注所述赎回价赎回部分或全部优先票据。规管优先票据的附注载有负面契诺，限制本公司进行若干交易的能力，并受附注所述的重大例外情况所规限。本公司产生及递延美元5.4与优先票据有关的融资成本。
利息支出
利息开支包括递延融资成本、银行费用、资本及按需租赁利息摊销以及信贷及其他长期债务融资项下的利息开支。
利息支出净额为美元44.31000万，$47.31000万美元和300万美元21.2 2021财年、2020财年和2019财年分别为百万美元。
以下为于二零二一年十二月三十一日的长期债务计划到期日： | | | | | |
| (单位：千) | |
| 2022 | $ | — | |
| 2023 | — | |
| 2024 | 80,919 | |
| 2025 | — | |
| 2026 | 600,000 | |
| 2027年及其后 | |
| 长期债务预定到期日共计 | $ | 680,919 | |
| |
| 长期债务的当前到期日 | $ | — | |
本公司监察信贷及其他长期债务融资下贷款人的财务健康及稳定性，然而，在信贷市场出现重大不稳定的任何时期，贷款人根据该等融资的履约能力可能受到负面影响。
注9。承付款和或有事项
体育营销及其他承诺
在正常业务过程中，本公司订立合约承诺，以推广本公司的品牌及产品。这些承诺包括与大学和专业级别的团队和运动员的赞助协议，官方供应商协议，体育赛事赞助和其他营销承诺。 以下为截至2021年12月31日，本公司根据赞助及其他营销协议的未来最低付款时间表： | | | | | |
| (单位：千) | |
| 2022 | $ | 98,726 | |
| 2023 | 78,038 | |
| 2024 | 61,134 | |
| 2025 | 37,205 | |
| 2026 | 8,108 | |
| 2027年及其后 | 4,345 | |
| 未来最低赞助和其他付款总额 | $ | 287,556 | |
以上所列金额是根据本公司的赞助和其他营销协议所需支付的最低赔偿义务和保证版税。上述金额不包括根据协议提供的额外表现奖励及产品供应责任。由于合约一般并无规定在产品上支出的具体现金金额，故无法厘定本公司每年将于产品供应责任上支出的金额。提供给赞助商的产品数量取决于许多因素，包括一般比赛条件、他们参加的体育赛事的数量以及公司关于产品和营销计划的决定。此外，设计、开发、采购及购买提供给代言人的产品的成本是在一段时间内产生的，不一定与销售给客户的产品所产生的类似成本分开追踪。
其他
就多份合约及协议而言，本公司已同意就有关侵犯知识产权及其他项目的若干第三方索偿向对手方作出弥偿。一般而言，该等赔偿义务不适用于交易对手严重疏忽、故意不当行为或恶意行为的情况。根据本公司的历史经验及未来亏损的估计概率，本公司已确定该等弥偿的公允价值对其综合财务状况或经营业绩并不重大。
本公司不时涉及诉讼及其他程序，包括与商业及知识产权纠纷有关的事宜，以及与其业务有关的贸易、监管及其他索偿。除下文所述者外，本公司相信所有现行程序属例行程序，且属业务进行附带程序。然而，下文所述事项，如对本公司作出不利决定或由本公司解决，可能会个别或整体导致对本公司的综合财务状况、经营业绩或现金流量构成重大负债。
In re Under Armour Securities Litigation
2017年3月23日， 三先前在美国马里兰地区地方法院（“地方法院”）针对本公司提起的单独证券案件已合并为“In re Under Armour Securities Litigation，Case No. 17—cv—00388—RDB”（“合并证券诉讼”）。2017年8月4日，联合证券诉讼的主要原告，阿伯丁市议会作为东北苏格兰养老基金的管理机构，（“阿伯丁”），由指定原告雄鹿县雇员退休基金加入（“雄鹿县”），提交了合并修订的投诉，（“经修订的投诉”）针对公司、公司当时的首席执行官凯文·普兰克（Kevin Plank）以及前首席财务官劳伦斯·莫洛伊（Lawrence Molloy）和布拉德·迪克森（Brad Dickerson）。第10条（b）款被指控违反（及1934年证券交易法第10b—5条），经修订（“交易法”）和第20（a）条下的控制人责任对修订后的投诉书中点名的官员，声称被告犯了重大错误陈述和遗漏，除其他外，公司的增长和消费者对公司某些产品的需求。经修订投诉中确定的上课时间为2015年9月16日至2017年1月30日。经修订的投诉书还根据经修订的1933年证券法（“证券法”）第11条和第15条提出索赔，与公司的公开发行高级股票有关，
2016年6月无抵押票据。《证券法》的索赔是针对公司、Plank先生、Molloy先生、签署发行所依据的登记声明的公司董事以及参与发行的承销商提出的。经修订的投诉书指称，与发售有关的发售材料含有虚假及/或误导性陈述及遗漏，其中包括有关本公司的增长及消费者对本公司某些产品的需求。
于二零一七年十一月九日，本公司及其他被告提出动议，驳回经修订投诉。2018年9月19日，地区法院驳回了具有偏见的证券法索赔和不具有偏见的交易法索赔。主要原告Aberdeen与指定原告Monroe County雇员退休基金（“Monroe”）一起于2018年11月16日提交了第二次修订投诉书，根据《交易法》提出索赔，并将公司和Plank先生列为其余被告。其余被告于2019年1月17日提出动议，驳回第二次修订投诉。2019年8月19日，区法院驳回第二次修订的申诉书，具有不利影响。
于二零一九年九月，原告Aberdeen及Bucks County向美国第四巡回上诉法院提出上诉，质疑地区法院于二零一八年九月十九日及二零一九年八月十九日作出的裁决（“上诉”）。截至2020年1月16日，该呼吁已得到充分简报。
2019年11月6日和12月17日， 二该公司的所谓股东在地区法院对该公司及其某些现任和前任高管提起了推定的证券集体诉讼（标题为Patel诉Under Armour，Inc.，No. 1：19—cv—03209—RDB（"Patel"），和Waronker诉Under Armour，Inc.，编号1：19—cv—03581—RDB（"Waronker"）。Patel和Waronker的投诉指控所有被告违反了《交易法》第10（b）条（和第10b—5条），以及违反了《交易法》第20（a）条控制人责任，针对投诉中所列的现任和前任官员。投诉称，被告的披露和陈述据称歪曲或忽略了该公司据称在季度间转移销售，据称看起来更健康，以及自2017年7月以来，该公司一直在接受美国司法部（“司法部”）和美国证券交易委员会（“SEC”）的调查并与之合作。
于2019年11月18日，综合证券诉讼的主要原告Aberdeen根据联邦民事诉讼规则第62. 1条向区域法院提交一项动议（“第62. 1条动议”），寻求根据联邦民事诉讼规则第60（b）条豁免最终判决。第62.1条的动议声称，声称新发现的证据使阿伯丁有权从区域法院的最终判决中获得救济。Aberdeen还提出动议，寻求（i）将Patel和Waronker案件与合并证券诉讼合并，及（ii）被任命为合并案件的首席原告。
2020年1月22日，地方法院批准了阿伯丁的第62.1条动议，并表示将批准一项动议，以免除最终判决，并提供阿伯丁提交第三次修订投诉的机会，如果第四巡回法院为此目的还押。地区法院进一步表示，在还押时，它将把Patel和Waronker案件与合并证券诉讼合并，并指定Aberdeen为合并案件的主要原告。
2020年8月13日，第四巡回法院将上诉发回地区法院，目的是允许地区法院根据联邦民事诉讼规则60（b）对Aberdeen寻求最终判决豁免的动议作出裁决。2020年9月14日，区法院发布命令，批准该项救济。地区法院的命令还将Patel和Waronker案件合并为合并证券诉讼，并指定Aberdeen为合并证券诉讼的主要原告。
于2020年10月14日，安本与指定原告Monroe及KBC Asset Management NV在合并证券诉讼中提交第三份经修订投诉（“投诉投诉”），根据交易法第10（b）及20（a）条对公司及Plank先生提出申索，并根据交易法第20A条对Plank先生提出申索。TAC声称，被告涉嫌隐瞒消费者对该公司某些产品的需求下降，在2015年第三季度至2016年第四季度之间，对该公司的业绩和未来前景作出涉嫌虚假和误导性的陈述，并从事未披露和涉嫌不当的销售和会计做法，包括在季度之间转移销售据称看起来更健康。TAC还声称，被告据称未能披露该公司自2017年7月以来正在接受司法部和SEC的调查并与之合作。在TAC中确定的课程周期是2015年9月16日至2019年11月1日。
于2020年12月4日，本公司及Plank先生提出动议，以驳回TAC未能陈述申索。该动议于2021年5月18日被法院驳回。综合证券诉讼中的发现于二零二一年六月四日开始，目前正在进行中。于2021年7月23日，本公司及Plank先生向TAC提交答复，否认所有不当行为指控，并就所声称的索赔提出肯定抗辩
在TAC。于2021年12月1日，原告提出动议，寻求（其中包括）对他们寻求在综合证券诉讼中代表的类别进行认证。公司和Plank先生反对这项动议，有关该动议的简报定于2022年5月12日完成。
本公司继续相信，综合证券诉讼中提出的申索并无理据，并拟积极抗辩。然而，由于该程序的结果存在固有的不确定性，本公司目前无法估计该事项的可能影响。
州法院衍生申诉
2018年6月和7月， 二据称股东衍生产品投诉已提交马里兰州法院（分别为Kenney诉Plank等人（2018年6月29日提交）和Luger诉Plank等人（2018年7月26日提交）的案件）。这些案件于2018年10月19日合并，标题为Kenney v. Plank，et。Kenney案的合并起诉书将Plank先生、公司董事会的某些其他现任和前任成员、公司的某些前高管和Sagamore Development Company，LLC（"Sagamore"）列为被告，并将公司列为名义被告。合并起诉书声称违反信托责任，不当得利和公司废物索赔个别被告，并声称对Sagamore协助和教唆某些被指控违反信托责任的行为提出索赔。综合投诉代表本公司及若干企业管治相关行动寻求损害赔偿。
该综合投诉包括与上述综合证券诉讼事项中的经修订投诉类似的指控，除其他外，该公司关于增长和消费者对该公司某些产品的需求的披露，以及某些个人被告的股票销售。合并起诉书还指控该公司（通过Sagamore）从Plank先生控制的实体购买了某些地块。Sagamore于2014年购买了这些包裹。该公司在这些包裹上的总投资约为美元72.0 百万美元，其中包括最初的美元35.0 100万美元的购买价格，额外的美元30.6 100万美元，终止租赁的财产，约为美元，6.4 百万的开发成本。如前所述，2016年6月，该公司以美元购买了未抵押包裹，70.3 为了进一步扩大公司总部，以满足其增长需求。本公司就该等地块协商其厘定之收购价代表该等地块之公平市价，并与卖方购买及开发该等地块之成本相若。就其对潜在收购的评估而言，本公司委聘独立第三方评估地块的公平市场价值，而本公司董事会审核委员会委聘其独立评估公司评估地块。审核委员会认为收购条款合理公平，且交易已获审核委员会根据本公司有关与相关人士交易的政策批准。
2019年3月29日，法院在肯尼综合诉讼中批准了本公司和被告的动议，以搁置该案件，以待综合证券诉讼和较早提交的衍生诉讼的结果，该衍生诉讼主张与本公司购买科文顿港包裹有关的类似索赔（该衍生诉讼已全部被驳回）。
在提交Kenney诉Plank等人案和Luger诉Plank等人案的衍生申诉之前，两名声称的股东都向公司董事会发出一封信，要求公司提出类似于衍生产品投诉中提出的索赔要求。经调查后，本公司大部分无利害关系及独立董事决定，本公司不应追究有关申索，并将该决定通知两位声称的股东。
在2020年，二此外，在马里兰州法院提交了其他所谓股东衍生诉讼，分别为Cordell诉Plank等人（2020年8月11日提交）和Salo诉Plank等人（2020年10月21日提交）。
Cordell和Salo案件中的投诉将Plank先生、公司董事会的某些其他现任和前任成员以及公司的某些现任和前任高管列为被告，并将公司列为名义被告。这些诉讼中的投诉声称的指控与上述合并证券诉讼事项中的TAC中提出的指控类似，包括质疑（i）公司披露有关增长和消费者对公司某些产品的需求；（ii）公司在季度之间转移销售的做法，据称看起来更健康，其声称未能披露这种做法；（iii）公司在收入确认和库存管理方面的内部控制；（iv）公司被认为未能及时披露SEC和司法部的调查；（v）在涉嫌不当行为发生时支付给公司董事和高管的赔偿；和/或（vi）某些个人被告的股票销售。投诉声称违反了诚信义务，不公正
对个人被告提出的企业废物索赔。该等投诉代表本公司及若干企业管治相关行动寻求损害赔偿。
在提交衍生投诉之前， 二在诉讼中，两名所谓的股东都没有要求公司董事会追究投诉中提出的索赔要求。
于二零二一年十月，法院发出命令（i）将Cordell及Salo诉讼与综合Kenney诉讼合并为单一综合衍生诉讼（“综合国家衍生诉讼”）；（ii）指定Kenney诉讼为主导案件；及（iii）指明Kenney诉讼中的排期令将控制综合国家衍生诉讼。于2021年12月20日，法院根据马里兰州规则2—507发布命令，驳回综合州派生诉讼，但不影响原告恢复诉讼的权利。
联邦法院衍生申诉
2018年7月，美国马里兰州联邦地方法院提交了股东衍生诉讼，案件标题为Andersen诉Plank等人。Andersen案中的起诉书将Plank先生、公司董事会其他现任和前任成员以及公司前高管列为被告，并将公司列为名义被告。投诉声称个别被告违反受信责任及不当得利申索，并代表本公司及若干企业管治相关诉讼寻求赔偿。该投诉包括与上述合并证券诉讼事项中的经修订投诉类似的指控，其中包括质疑，除其他事项外，该公司有关增长和消费者对该公司某些产品和股票销售的需求的披露。
Andersen诉讼于二零一八年十二月至二零一九年八月及二零一九年九月至二零二零年九月暂缓（“二零一九年暂缓令”）。根据一系列法院命令的规定，二零一九年暂缓令的条款一直有效至二零二一年一月十九日（包括该日）。逗留期于二零二一年一月十九日届满。
在安德森诉讼中提出申诉之前，原告向公司董事会发出了一封信，要求公司提出与申诉中所主张的主张类似的主张。经调查后，本公司大部分无利害关系及独立董事裁定，本公司不应追究有关申索，并已通知原告人有关决定。在安德森诉讼未决期间，原告向公司董事会发出第二封信，要求公司提出与TAC在合并证券诉讼中提出的索赔类似的索赔。经调查后，本公司大部分无利害关系及独立董事裁定，本公司不应追究有关申索，并已通知原告人有关决定。
2020年9月，二其他衍生申诉被提交给美国马里兰地区地区法院（分别为Olin v. Plank等人（2020年9月1日提交）和Smith v. Plank等人（2020年9月8日提交）的案件）。在提交衍生投诉之前， 二在诉讼中，两名所谓的股东都没有要求公司董事会追究投诉中提出的索赔要求。于2020年11月20日，另一项衍生申诉在马里兰州联邦地方法院提交，案件标题为Viskovich诉Plank等人。在提交衍生申诉之前，Viskovich事宜的原告要求公司董事会继续进行投诉中所主张的申索，但在董事会对要求作出回应之前已提起诉讼。经调查后，本公司大部分无利害关系及独立董事裁定，本公司不应追究原告在Viskovich诉讼中提出的要求，并将该决定通知原告。
Olin、Smith和Viskovich案中的投诉将Plank先生、公司董事会其他现任和前任成员以及公司现任和前任高管列为被告，并将公司列为名义被告。这些诉讼中的投诉声称的指控与上述合并证券诉讼事项中的TAC中提出的指控类似，包括质疑（i）公司披露有关增长和消费者对公司某些产品的需求；（ii）公司在季度之间转移销售的做法，据称看起来更健康，其声称未能披露这种做法；（iii）公司在收入确认和库存管理方面的内部控制；（iv）公司被认为未能及时披露SEC和司法部的调查；和/或（v）在涉嫌不当行为发生时支付给公司董事和高管的赔偿。投诉声称违反信托责任，不当得利，严重管理不善，和/或企业废物索赔个别被告。Viskovich的申诉还声称根据联邦证券法对某些被告提出了分担要求。该等投诉代表本公司及若干企业管治相关行动寻求损害赔偿。
2021年1月27日，法院作出一项命令，将Andersen、Olin、Smith及Viskovich的诉讼合并为标题为Andersen诉Plank等人的单一诉讼（“联邦法院衍生诉讼”）。2021年2月，Smith及Olin原告的律师以及Andersen及Viskovich原告的律师提出动议，寻求被委任为联邦法院派生诉讼的首席律师。这些动议目前尚待审理。
本公司认为，在联邦法院衍生诉讼中提出的索赔没有法律依据，并打算大力为此事辩护。然而，由于该程序的结果存在固有的不确定性，本公司目前无法估计该事项结果的可能影响。
注10。--股东权益
本公司的A类普通股和B类可转换普通股的授权数量为 400.0 万股和 34.45 100万股，每股面值为美元0.0003截至2021年12月31日，每股收益三分之一。A类普通股和B类可转换普通股的持有人拥有相同的权利，包括清算优先权，只是A类普通股的持有人有权一每股投票权和B类可转换普通股持有人有权， 10股东投票表决的所有事项。B类可转换普通股只能由公司创始人、执行董事长兼品牌负责人Kevin Plank或Plank先生的关联方持有，如公司章程中所定义。因此，Plank先生拥有本公司的多数投票控制权。当B类可转换股票的股份转让给Plank先生或Plank先生的关联方以外的人时，该等股份自动转换为A类普通股股份。此外，所有B类可转换普通股的流通股将自动转换为A类普通股股份，在Plank先生去世或残疾时，或在任何股东大会的记录日期，当Plank先生实益拥有的A类普通股股份和B类可转换普通股股份少于 15A类普通股和B类可转换普通股已发行股份总数的%，或在下文记录的公司章程的C类补充条款中规定的其他事件。本公司普通股持有人有权获得股息时，如果授权和宣布从合法可用于支付股息的资产中提取。
公司的C类普通股拥有授权数量， 400.0 百万股，面值为美元0.0003截至2021年12月31日，每股1/3。C类普通股的条款与公司的A类普通股的条款基本相同，但C类普通股没有表决权，（除有限情况外），在某些情况下将自动转换为A类普通股，并包括旨在确保在某些公司交易（如合并）中平等对待C类普通股和B类普通股的条款，合并、法定股份交换、转换或谈判收购要约，以及包括该等交易附带的代价。
注11.收入
有关分类收入的讨论，请参阅附注19。
本公司记录估计客户退货、折让、降价和折扣的收入减少。该等储备计入客户退款负债内，而与销售退货储备有关的存货价值则计入综合资产负债表内的预付开支及其他流动资产内。 下表呈列所示期间的客户退款负债以及相关存货价值： | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截止日期的余额
2021年12月31日 | | 截止日期的余额
2020年12月31日 |
| 客户退款责任 | $ | 164,294 | | | $ | 203,399 | |
| 与准备金有关的库存 | $ | 47,569 | | | $ | 57,867 | |
合同责任
合约负债乃于客户支付代价或本公司有权收取无条件代价金额时记录，并因此代表本公司于未来日期向客户转让货品或服务的责任。该公司的合同负债主要包括在收入确认前收到的付款，订阅公司的数字健身应用程序和特许权使用费安排，包括在其他当前和其他长期，
负债和礼品卡，包括在公司综合资产负债表的应计费用中。截至2021年12月31日和2020年12月31日，合同负债为美元39.11000万美元和300万美元26.7分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
对于2021财年，公司确认 $21.5截至2020年12月31日，之前包括在合同负债中的收入为2.5亿美元。在2020财年，公司确认了$16.1截至2019年12月31日，之前包括在合同负债中的收入为3.6亿美元。合同负债余额的变化主要是由于公司履行履约义务和客户付款之间的时间差异造成的。与订阅收入相关的佣金在认购期内资本化和确认。
附注12。重组及相关减值费用
在2020财年，公司董事会批准了一项重组计划，重组金额在5502000万美元至2000万美元6001000万欧元的成本(“2020年重组计划”)，旨在重新平衡公司的成本基础，以进一步提高盈利能力和现金流产生。
重组和相关的减值费用和追回要求公司对发生这些费用或追回的金额和时间作出某些判断和估计。估计负债在确认后可能发生变化，需要对费用和记录的负债进行调整。本公司按季度对相关负债及开支进行评估，并在有新资料或更新资料时适当修订其假设及估计。截至2021年12月31日，公司目前估计与2020年重组计划相关的重组和相关费用总额将在美元之间。5252000万美元至2000万美元5501000万美元。
重组及相关费用主要包括大约：
•$172百万美元的现金重组费用，其中约26百万美元用于员工遣散费和福利费用，$14百万美元用于设施和租赁终止费用和#美元132百万美元用于合同终止和其他重组费用；以及
•$3781000万美元的非现金费用，其中约100万美元293100万美元与该公司纽约市旗舰店的减值支出有关，85100万美元涉及无形资产和其他资产相关减值。
该公司记录了$41.02021财年的重组及相关减值支出，以及美元472.7在2020财年，根据2020年重组计划。截至2021年12月31日，$513.8 自2020年重组计划开始以来，已记录了2020年重组计划项下的重组及相关减值支出。
下表列示了2021财年和2020财年记录的成本，以及公司目前对2020年重组计划预计产生的金额的估计：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 估计重组和减值费用 (1) |
| (单位：千) | Year ended December 31, | | 尚待执行 | | 总计划 |
| 2021 | | 2020 | |
| 于销售成本入账之成本： | | | | | | | |
| 基于合同的特许使用费 | $ | — | | | $ | 11,608 | | | $ | — | | | $ | 11,608 | |
| 库存核销 | 515 | | | 768 | | | — | | | 1,283 | |
| 计入销售成本的总成本 | 515 | | | 12,376 | | | — | | | 12,891 | |
| 重组及相关减值支出记录之成本（收回）净额： | | | | | | | |
| 财产和设备减值 | 3,064 | | | 29,280 | | | — | | | 32,344 | |
| 无形资产减值 | — | | | 4,351 | | | — | | | 4,351 | |
| 使用权资产减值 | 1,686 | | | 293,495 | | | — | | | 295,181 | |
| 与员工相关的成本 | (1,655) | | | 28,579 | | | — | | | 26,924 | |
合同退出成本 (2) | 14,954 | | | 79,008 | | | 35,240 | | | 129,202 | |
| 其他资产核销 | 1,821 | | | 13,074 | | | — | | | 14,895 | |
| 其他重组成本 | 20,648 | | | 12,564 | | | 1,000 | | | 34,212 | |
| 重组和减值费用中记录的总成本 | 40,518 | | | 460,351 | | | 36,240 | | | 537,109 | |
| 重组和减值费用合计 | $ | 41,033 | | | $ | 472,727 | | | $ | 36,240 | | | $ | 550,000 | |
(1)估计重组及减值开支反映本公司预期就二零二零年重组计划估计开支范围的高端。
(2)合约退出成本主要包括若干品牌及厂房店铺及办公室设施的建议租赁退出，以及建议市场推广及其他合约退出。
所有重组和相关减值费用均计入公司的企业其他分部。
2021财年，约$17.6其中1000万美元与北美有关，23.2100万美元与拉丁美洲有关，1.8100万人与亚太地区有关。这些费用被追回的美元抵消，1.6与EMEA有关的百万美元。
2020财年，约$397.6其中1000万美元与北美有关，14.4100万美元与EMEA相关，美元14.9100万美元与拉丁美洲有关，6.8100万美元与亚太地区有关，4.6 1000万与互联健身相关。
2021财年和2020财年与公司2020年重组计划相关的重组准备金活动概要，以及2018年和2017年之前的重组计划如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 与员工相关的成本 | | 合同退出成本 | | 其他重组相关费用 |
| 2020年1月1日的余额 | $ | 462 | | | $ | 17,843 | | | $ | — | |
| 计入费用的净增加（收回） | 27,452 | | | 72,747 | | | 11,843 | |
| 由准备金支付的现金 | (14,584) | | | (28,456) | | | (5,745) | |
| 准备金估计数变动 | (462) | | | (492) | | | — | |
| 2020年12月31日余额 | $ | 12,868 | | | $ | 61,642 | | | $ | 6,098 | |
| 计入费用的净增加（收回） | (1,655) | | | 17,814 | | | (1,494) | |
| 由准备金支付的现金 | (5,473) | | | (47,486) | | | (6,078) | |
| 外汇和其他 | (2,192) | | | (565) | | | 120 | |
| 2021年12月31日的余额 | $ | 3,548 | | | $ | 31,405 | | | $ | (1,354) | |
于二零二一财政年度，本公司亦产生净成本为2000美元。25.9 2020年重组计划下的废弃设施和注销固定资产相关的支出。
拉丁美洲业务模式的变化
于二零二一财政年度，本公司实质上完成其拉丁美洲地区若干国家向分销商模式的变更。本公司确认出售其资产及负债的净亏损约为美元，30.6 100万美元，已记录为总重组费用的一部分。
注13. 其他员工福利
本公司为符合条件的员工提供401（k）递延补偿计划。雇员缴款是自愿的，并受国内税收署的限制。公司将参与者的部分捐款和记录的费用$8.91000万，$5.41000万美元和300万美元7.5 2021财年、2020财年和2019财年分别为百万美元。在2020财年，该公司暂时暂停401（k）匹配供款， 五个月作为公司应对COVID—19的资本保全努力的一部分。本公司A类普通股和C类普通股的股份不是本计划中的投资选择权。
此外，该公司还提供Under Armour，Inc.递延薪酬计划允许经薪酬委员会批准的选定管理层或高薪雇员，每年递延发放基本薪金及╱或花红。截至2021年12月31日及2020年12月31日，递延补偿计划债务为美元，14.5百万美元和美元14.3于综合资产负债表内计入其他长期负债。
本公司设立了拉比信托基金，为递延补偿计划参与者的债务提供资金。截至2021年及2020年12月31日，拉比信托持有的资产为TOLI保单，现金返还价值为美元。9.0百万美元和美元7.7百万，分别。该等资产已综合入账，并计入综合资产负债表之其他长期资产。有关Rabbi Trust所持资产公平值计量及递延补偿计划责任之讨论，请参阅附注15。
注14.基于股票的薪酬
The Under Armour，Inc.第三次修订及重列二零零五年综合长期奖励计划（“二零零五年计划”）规定向高级职员、董事、主要雇员及其他人士发行购股权、受限制股票、受限制股票单位及其他股权奖励。2005年计划于2025年结束。截至2021年12月31日， 8.3百万股A类股票， 28.62005年计划项下，可供日后授出奖励的C类股份。
授予雇员及非雇员董事的奖项
2021财政年度、2020财政年度及2019财政年度，与授予雇员及非雇员董事的奖励有关的股票薪酬开支总额为美元43.8百万，$42.1百万美元和美元49.6百万，分别。有关税务优惠（不包括估值免税额）为美元8.2百万，$9.0百万美元，以及$11.82021财年、2020财年和2019财年分别为百万美元。与该等福利有关的递延税项资产及估值备抵为美元7.2百万，$9.0百万美元，以及$2.72021财年、2020财年和2019财年分别为百万美元。截至2021年12月31日，本公司拥有美元78.5与这些赔偿金有关的未确认赔偿费用预计在加权平均期间内确认， 2.44年有关该等奖励的进一步资料，请参阅下文“购股权”及“受限制股票及受限制股票单位奖励”。
这些计划的摘要如下：
员工股票薪酬计划
2005年计划下的股票期权、限制性股票和限制性股票单位奖励通常按比例归属于 二至五年期股票期权的合同条款一般为 10自授予之日起数年。本公司一般可就参与者就二零零五年计划下的奖励确认的任何普通收入获得税项扣减。
非员工董事薪酬计划
本公司的非雇员董事补偿计划（“董事补偿计划”）根据2005年计划向本公司非雇员董事提供现金补偿和股权奖励。根据Under Armour，Inc.，非雇员董事有权选择将其年度现金留存额作为递延股票单位的价值推迟。非雇员递延股票单位计划（“DSU计划”）。每一个新的非
一名雇员董事在首次当选为董事会成员时会收到一份受限制股票单位的奖励，该单位涵盖的股票价值为美元100于授出日期，以千计， 三每年分期付款。此外，每名非雇员董事在每次股东周年大会后，根据2005年计划获得一笔限制性股票单位的赠款，涵盖价值为美元的股票。150在拨款日上千。每个奖项背心 100%于授出日期后的下一次股东周年大会当日。
受限制股票单位归属时收取其他可交付的股份自动延期至DSU计划项下的递延股票单位。根据DSU计划，每个递延股票单位代表公司发行的义务， 一公司A类或C类普通股的股份交付 六个月在主任的任期终止后。
员工购股计划
本公司的员工股票购买计划（“ESPP”）允许所有符合条件的员工以 15公平市值的折扣%，受EPP所界定的若干限额限制。截至2021年12月31日， 2.7百万股A类股票， 1.7根据ESPP，未来可购买100万股C类股票。在2021财年、2020财年和2019年财政期间，234.7上千个，482.9千和329.1根据ESPP，分别购买了1000股C类股.
授予营销合作伙伴的奖项
除上述计划外，本公司还可不时向我们的某些营销伙伴发行递延股票单位或限制性股票单位，以便他们与我们签订背书和其他营销服务协议。每份协议的条款都列出了要授予的单位数量和股票的交付日期，根据合同的不同，这些时间跨度为多年。
2021财年、2020财年和2019财年与这些奖励相关的股票薪酬支出总额为3.51000万，$3.51000万美元和300万美元3.1分别为2.5亿美元和2.5亿美元。截至2021年12月31日，我们拥有8.5与这些赔偿金相关的未确认赔偿支出预计将在#年加权平均期内确认2.74好几年了。
按奖项分类汇总：
股票期权
不是股票期权是在2021财年授予的。2020财年和2019财年授予的股票期权的加权平均公允价值为#美元。6.61及$8.70，分别为。授予的每个股票期权的公允价值是在授予之日使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型估计的，该模型带有以下加权平均假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 无风险利率 | 不适用 | | 1.5 | % | | 2.5 | % |
| 平均预期寿命(年) | 不适用 | | 6.25 | | 6.50 |
| 预期波动率 | 不适用 | | 43.1 | % | | 41.0 | % |
| 预期股息收益率 | 不适用 | | — | % | | — | % |
本公司于二零二一年十二月三十一日之购股权概要及截至该日止年度之变动呈列如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (In千元，每股金额除外） | 数 的库存 选项 | | 加权 平均值 锻炼 价格 | | 加权 平均值 剩余 合同 寿命(年) | | 总计 固有的 价值 |
| 突出，年初 | 1,862 | | | $ | 19.31 | | | 7.18 | | $ | 186 | |
| 当然，以公平的市场价值 | — | | | — | | | | | |
| 已锻炼 | (13) | | | 4.08 | | | | | |
| 被没收 | (271) | | | 19.38 | | | | | |
| 未完成，年终 | 1,578 | | | $ | 19.44 | | | 6.07 | | $ | 2,403 | |
| 可行使的期权，年终 | 1,092 | | | $ | 20.88 | | | 5.53 | | $ | 1,362 | |
上表中包括的数据如下0.22000万份业绩股票期权授予公司的
2005财年2019财年计划下的执行主席和品牌总监，由于未能满足业绩条件而被完全没收。有几个不是2021财年或2020财年授予的基于业绩的股票期权。2019财年授予的业绩股票期权的加权平均公允价值为#美元。8.70并拥有与实现某些综合年度运营收入目标挂钩的归属。
在2021财年、2020财年和2019财年期间行使的股票期权的内在价值为$0.21000万，$4.51000万美元和300万美元12.4分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
在2021财年、2020财年和2019财年，与股票期权有关的所得税优惠，不包括估值津贴的对价为$0.0, $1.2百万美元，以及$2.7分别为100万美元。
限制性股票和限制性股票单位奖
本公司截至2021年12月31日的限制性股票和限制性股票单位奖励以及截至该年度的变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| (以千为单位，每股除外) | 数量 限售股 | | 加权平均 授予日期公允价值 |
| 突出，年初 | 6,274 | | | $ | 15.52 | |
| 授与 | 4,514 | | | 19.18 | |
| 被没收 | (1,154) | | | 17.77 | |
| 既得 | (2,601) | | | 16.85 | |
| 未完成，年终 | 7,033 | | | $ | 16.40 | |
上表中包括的数据如下0.6在2019财年，根据2005财年计划授予某些高管和关键员工的1000万个基于业绩的限制性股票单位，因未能满足业绩条件而被完全没收。有几个不是2021财年或2020财年授予的基于表现的限制性股票单位。于二零一九财政年度授出的基于表现的受限制股票单位的加权平均授出日期公允价值为美元。19.39并拥有与若干合并年度收入和营业收入目标挂钩的归属权。本公司认为这些收入和营业收入目标不太可能实现，因此，2.91000万美元和300万美元1.5 2020财年和2019财年，基于表现的限制性股票单位和股票期权分别录得百万美元。
注15.公允价值计量
公平值定义为市场参与者于计量日期进行的有序交易中出售资产所收取或转让负债所支付的价格（退出价格）。 公平值会计指引概述估值框架，建立公平值架构，以提高公平值计量及相关披露的一致性及可比性，并按以下方式对计量公平值所用输入数据的优先次序进行排序：
| | | | | |
| 第1级： | 可观察到的投入，如活跃市场的报价； |
| |
| 第二级： | 可直接或间接观察到的投入，活跃市场报价除外；以及 |
| |
| 第三级： | 缺乏市场数据或根本没有市场数据的不可观察输入数据，要求报告实体自行制定假设。 |
本公司于下列期间以公允价值计量的金融资产（负债）包括下列类型的工具：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| (单位：千) | 第1级 | | 二级 | | 第三级 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 |
衍生外汇合约（见附注16） | $ | — | | | $ | 631 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (22,122) | | | $ | — | |
拉比信托基金持有的TOLI政策（见附注13） | $ | — | | | $ | 9,008 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,697 | | | $ | — | |
递延补偿计划债务（见附注13） | $ | — | | | $ | (14,489) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (14,314) | | | $ | — | |
上述金融资产及负债之公平值乃使用以活跃报价并透过外部来源（包括第三方定价服务及经纪）验证之可观察市场数据为基准之输入数据厘定。外币合同指下列各项的未实现损益：
衍生品合约，即合约结算日收到或支付的美元价值与按现行市场汇率出售或购买的外币美元价值之间的净差额。Rabbi Trust持有的信托拥有人寿保险（“TOLI”）保单的公允价值乃基于人寿保险保单的现金退回价值，该等保单主要投资于共同基金及独立管理的固定收益基金。递延补偿计划（“递延补偿计划”），指递延补偿计划参与者的相关负债。递延补偿计划下的负债根据参与人选定投资的公允价值按应付参与人的金额入账。
长期债务之公平值乃根据类似工具之报价或相同工具于不活跃市场之报价估计（第二级）。
于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日，可换股优先票据之公平值如下： 是$149.6百万美元和美元828.2百万，分别。本公司于二零二一财政年度与若干持有人订立兑换协议，以兑换约美元。419.0 于二零一九年十二月三十一日，本公司于二零二零年十二月三十一日，就现金及股份组合之可换股优先票据本金总额为百万元（见综合财务报表附注8）。
于2021年12月31日及2020年12月31日，优先票据的公平值为美元。619.91000万美元和300万美元602.6分别为100万美元。
若干资产不会持续重新计量至公平值，惟仅于若干情况下须作出公平值调整。该等资产可包括长期资产及减值时已减至公平值之商誉。减值时撇减至公平值的资产其后不会调整至公平值，除非进一步减值发生则作别论。
注16.风险管理和衍生物
本公司面临全球市场风险，包括外汇及利率变动的影响。本公司使用衍生工具管理日常业务过程中发生的财务风险，并不持有或发行衍生工具作买卖或投机用途。
本公司可根据美国公认会计原则选择指定若干衍生工具为对冲工具。本公司正式记录指定对冲工具与对冲项目之间的所有关系，以及进行对冲交易的风险管理目标和策略。此过程包括将所有指定为对冲的衍生工具与预测现金流量挂钩，并在开始时及持续评估对冲关系的有效性。
本公司的外汇风险管理方案包括指定现金流量套期保值和非指定套期保值。于二零二一年十二月三十一日，本公司拥有对冲工具主要用于：
•英镑/美元；
•美元/人民币；
•欧元/美元；
•美元/加拿大元；
•美元/墨西哥比索；以及
•美元/日元
所有衍生工具均按公允价值于综合资产负债表确认，并按工具到期日分类。
下表呈列综合资产负债表内衍生工具之公平值。有关公平值计量之讨论，请参阅综合财务报表附注15。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 资产负债表分类 | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 根据ASC 815指定为套期保值工具的衍生工具 | | | |
| 外币合同 | | 其他流动资产 | $ | 7,488 | | | $ | — | |
| 外币合同 | | 其他长期资产 | 2,887 | | | — | |
| 指定为对冲工具的衍生资产总额 | $ | 10,375 | | | $ | — | |
| | | | | |
| 外币合同 | | 其他流动负债 | $ | 8,663 | | | $ | 17,601 | |
| 外币合同 | | 其他长期负债 | 779 | | | 6,469 | |
| 指定为对冲工具的衍生负债总额 | $ | 9,442 | | | $ | 24,070 | |
| | | | | |
| 未根据ASC 815指定为对冲工具的衍生品 | | | |
| 外币合同 | | 其他流动资产 | $ | 1,999 | | | $ | 2,384 | |
| 未被指定为对冲工具的衍生品资产总额 | $ | 1,999 | | | $ | 2,384 | |
| | | | | |
| 外币合同 | | 其他流动负债 | $ | 4,648 | | | $ | 6,464 | |
| 未被指定为对冲工具的衍生负债总额 | $ | 4,648 | | | $ | 6,464 | |
下表列出了综合业务报表中记录现金流量套期保值影响的金额，以及现金流量套期保值活动对这些行项目的影响： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Year ended December 31, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (单位：千) | 总计 | | 现金流套期保值活动的损益金额 | | 总计 | | 现金流套期保值活动的损益金额 | | 总计 | | 现金流套期保值活动的损益金额 |
| 净收入 | $ | 5,683,466 | | | $ | (6,410) | | | $4,474,667 | | $ | 2,098 | | | $ | 5,267,132 | | | $ | 18,789 | |
| 销货成本 | $ | 2,821,967 | | | $ | (11,825) | | | $ | 2,314,572 | | | $ | 9,516 | | | $ | 2,796,599 | | | $ | 4,703 | |
| 利息收入(费用)，净额 | $ | (44,300) | | | $ | (37) | | | $ | (47,259) | | | $ | (36) | | | $ | (21,240) | | | $ | 1,598 | |
| 其他收入(费用)，净额 | $ | (51,113) | | | $ | — | | | $ | 168,153 | | | $ | 25 | | | $ | (5,688) | | | $ | 871 | |
下表列出了影响综合全面收益(亏损)报表的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截止日期的余额
2020年12月31日 | | 在衍生工具的其他综合收益(亏损)中确认的收益(亏损) | | 从其他综合收益(亏损)重新归类为收益的损益金额 | | 截至2021年12月31日的余额 |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | | |
| 外币合同 | $ | (25,908) | | | $ | 6,056 | | | $ | (18,235) | | | $ | (1,617) | |
| 利率互换 | (541) | | | — | | | (37) | | | (504) | |
| 指定为现金流对冲的总额 | $ | (26,449) | | | $ | 6,056 | | | $ | (18,272) | | | $ | (2,121) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截止日期的余额
2019年12月31日 | | 在衍生工具的其他综合收益(亏损)中确认的收益(亏损) | | 从其他综合收益(亏损)重新归类为收益的损益金额 | | 截止日期的余额
2020年12月31日 |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | | |
| 外币合同 | $ | (6,005) | | | $ | (8,336) | | | $ | 11,567 | | | $ | (25,908) | |
| 利率互换 | (577) | | | — | | | (36) | | | (541) | |
| 指定为现金流对冲的总额 | $ | (6,582) | | | $ | (8,336) | | | $ | 11,531 | | | $ | (26,449) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截止日期的余额
2018年12月31日 | | 在衍生工具的其他综合收益(亏损)中确认的收益(亏损) | | 从其他综合收益(亏损)重新归类为收益的损益金额 | | 截止日期的余额
2019年12月31日 |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | | |
| 外币合同 | $ | 21,908 | | | $ | (3,550) | | | $ | 24,363 | | | $ | (6,005) | |
| 利率互换 | 954 | | | 67 | | | 1,598 | | | (577) | |
| 指定为现金流对冲的总额 | $ | 22,862 | | | $ | (3,483) | | | $ | 25,961 | | | $ | (6,582) | |
下表列出了综合经营报表中记录了非指定衍生工具影响的金额，以及公允价值对冲活动对这些项目的影响： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Year ended December 31, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (单位：千) | 总计 | | 公允价值套期保值活动损益金额 | | 总计 | | 公允价值套期保值活动损益金额 | | 总计 | | 公允价值套期保值活动损益金额 |
| 其他收入(费用)，净额 | $ | (51,113) | | | $ | (8,502) | | | $ | 168,153 | | | $ | (2,173) | | | $ | (5,688) | | | $ | (6,141) | |
现金流对冲
本公司因其国际子公司以当地货币以外的货币进行交易而引起的外币汇率波动而产生的损益。这些收益和损失是由非功能货币产生的收入、非功能货币库存购买、对美元计价可供出售债务证券的投资以及某些其他公司间交易推动的。本公司订立外币合约，以减低与该等交易的外币汇率波动有关的风险。某些合约被指定为现金流对冲。截至2021年12月31日和2020年12月31日，公司未偿还现金流对冲的名义总价值为$556.51000万美元和300万美元812.5分别为1.2亿美元，合同到期日从一至二十四个月.
本公司可与不同贷款人订立长期债务安排，按不同固定及浮动利率计息。本公司长期债务的性质和金额预计会因未来业务要求、市场条件和其他因素而有所不同。本公司可选择订立利率掉期合约，以减少利率波动的影响。利率掉期合约入账列作现金流量对冲。有关长期债务的讨论请参阅综合财务报表附注8。
对于指定为现金流量对冲的合约，公允价值的变动报告为其他全面收益（亏损），并在对冲交易影响当期收益的期间内确认为当期收益。有效对冲结果按与相关风险相同的方式于综合经营报表分类。
未指定衍生工具
本公司可选择订立外汇远期合约，以减低综合资产负债表中特定资产及负债之公平值变动。该等非指定工具按公允价值列账为衍生资产或负债，其相应资产或负债，
在其他费用净额中确认的公允价值变动，连同对冲资产负债表头寸的重新计量损益。截至2021年12月31日及2020年12月31日，本公司未偿还未指定衍生工具的总名义价值为美元，258.21000万美元和300万美元313.1分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
信用风险
本公司与具有投资级信贷评级的主要金融机构订立衍生工具合约，倘该等金融机构不履约，则须承受信贷损失。此信贷风险一般限于衍生工具合约之未变现收益。然而，本公司监察该等金融机构之信贷质素，并认为对手方违约之风险极低。
注17.所得税拨备
所得税前收入(亏损)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度， |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 所得税前收入(亏损) | | | | | |
| 美国 | $ | 191,201 | | | $ | (478,465) | | | $ | 81,122 | |
| 外国 | 199,676 | | | (14,079) | | | 128,720 | |
| 总计 | $ | 390,877 | | | $ | (492,544) | | | $ | 209,842 | |
所得税开支（福利）的组成部分包括以下各项：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度， |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 当前 | | | | | |
| 联邦制 | $ | (2,454) | | | $ | (30,047) | | | $ | 7,232 | |
| 状态 | 864 | | | 34 | | | 771 | |
| 外国 | 36,304 | | | 16,720 | | | 21,952 | |
| 34,714 | | | (13,293) | | | 29,955 | |
| 延期 | | | | | |
| 联邦制 | 5,148 | | | 50,620 | | | 12,750 | |
| 状态 | (3,645) | | | 587 | | | 25,508 | |
| 外国 | (4,145) | | | 11,473 | | | 1,811 | |
| (2,642) | | | 62,680 | | | 40,069 | |
| 所得税支出(福利) | $ | 32,072 | | | $ | 49,387 | | | $ | 70,024 | |
从美国法定联邦所得税率到有效所得税率的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 美国联邦法定所得税率 | $ | 82,086 | | | 21.0 | % | | $ | (103,434) | | | 21.0 | % | | $ | 44,067 | | | 21.0 | % |
| 州税，扣除联邦税收影响的净额 | 23,508 | | | 6.0 | % | | (29,341) | | | 6.0 | % | | 4,620 | | | 2.2 | % |
| 外币利差 | (10,697) | | | (2.7) | % | | (972) | | | 0.2 | % | | (10,494) | | | (5.0) | % |
| 永久税收优惠/不可扣除费用 | (12,343) | | | (3.2) | % | | 15,993 | | | (3.2) | % | | 328 | | | 0.2 | % |
| 永久税收优惠/不可扣除损失—资产剥离 | 7,317 | | | 1.9 | % | | (118,321) | | | 24.0 | % | | — | | | — | % |
| 未确认的税收优惠 | 9,813 | | | 1.1 | % | | 2,260 | | | (0.5) | % | | (2,031) | | | (1.0) | % |
| 与美国税法有关的影响 | — | | | — | % | | (13,987) | | | 2.8 | % | | — | | | — | % |
| 估值免税额 | (63,418) | | | (14.9) | % | | 302,575 | | | (61.4) | % | | 30,137 | | | 14.4 | % |
| 其他 | (4,194) | | | (1.1) | % | | (5,386) | | | 1.1 | % | | 3,397 | | | 1.6 | % |
| 有效所得税率 | $ | 32,072 | | | 8.2 | % | | $ | 49,387 | | | (10.0) | % | | $ | 70,024 | | | 33.4 | % |
所得税支出减少17.3 100万美元的费用32.1 2021年的支出为美元，49.4 2020年百万。本公司就税前盈利录得二零二一年所得税开支，包括减少美国估值拨备的利益，而二零二零年所得税开支则录得税前亏损，包括就先前在美国及中国确认的递延税项资产计提估值拨备的影响。
递延税项资产和负债包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日， |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 |
| 递延税项资产 | | | |
| 经营租赁负债 | $ | 197,682 | | | $ | 257,233 | |
| 美国联邦和州资本损失 | 57,097 | | | 69,332 | |
| 准备金和应计负债 | 41,943 | | | 50,226 | |
| 国外净营业亏损结转 | 33,875 | | | 51,040 | |
| 库存 | 26,860 | | | 28,079 | |
| 无形资产 | 26,281 | | | 31,965 | |
| 美国州净营业亏损 | 16,636 | | | 28,343 | |
| 备抵呆账和销售退货准备金 | 14,940 | | | 19,864 | |
| 基于股票的薪酬 | 11,301 | | | 12,447 | |
| 外国税收抵免 | 8,606 | | | 10,023 | |
| 美国税收抵免 | 7,273 | | | 8,775 | |
| 按收入限制的扣除额 | 3,288 | | | 7,509 | |
| 其他 | 5,490 | | | 3,303 | |
| 递延税项资产总额 | 451,272 | | | 578,139 | |
| 减去：估值免税额 | (318,221) | | | (388,432) | |
| 递延税项净资产总额 | $ | 133,051 | | | $ | 189,707 | |
| | | |
| 递延税项负债 | | | |
| 使用权资产 | $ | (98,085) | | | $ | (136,308) | |
| 预付费用 | (8,356) | | | (9,443) | |
| 财产、厂房和设备 | (7,018) | | | (8,107) | |
| 可转换债务工具 | (1,066) | | | (9,878) | |
| 其他 | (3,743) | | | (4,780) | |
| 递延税项负债总额 | (118,268) | | | (168,516) | |
| 递延税项总资产，净额 | $ | 14,783 | | | $ | 21,191 | |
于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日，所有递延税项资产及负债均于综合资产负债表分类为非流动。在评估其变现递延所得税资产净额的能力时，本公司考虑了所有可用的正面和负面证据，包括其过往经营业绩和对未来市场增长的预测、预测盈利、未来应课税收入以及审慎可行的税务筹划策略。确定未来应纳税所得额所采用的假设需要重大判断，未来年度的实际经营结果可能与本公司目前的假设、判断和估计不同。
本公司的递延税项资产的很大一部分与美国联邦和州税务管辖区有关。这些递延税项资产的变现取决于未来美国税前盈利。于评估该等递延税项资产于二零二一年十二月三十一日的可收回性时，本公司已考虑所有可用证据（正面及负面），包括但不限于以下各项：
正性
•本年度税前收益。
•2017年、2018年和2020年实施的重组计划，旨在提高未来的盈利能力。
•没有美国联邦和州税收属性到期未使用的历史。
•现有的应税收入来源。
•有审慎和可行的税务规划策略。
负性
•于二零二零年进行的重组计划导致税前收入大幅减少，降低了美国的盈利能力。
•COVID—19疫情带来的负面经济影响及不确定性。
•美国近年来累计税前亏损。
•预测未来税前盈利的内在挑战，部分取决于我们重组努力带来的盈利能力的改善。
截至2021年12月31日，本公司认为，有关实现美国递延税项资产的负面证据的权重超过正面证据，并已录得估值拨备$。250.1 美国联邦和州递延所得税资产。
截至每个报告日期，管理层考虑可能影响其对将来实现税收协定的看法的新证据，包括正面和负面证据。该公司目前对美国的预测表明，根据三年累计应纳税收益的近期趋势，可能会实现额外的递延税项。这些预测结果的实现可能会超过负面证据，导致美国所有或部分先前记录的估值备抵被转回。释放估值备抵将导致在记录释放期间的所得税开支受益，这可能对净收入产生重大影响。潜在估值拨备之时间及金额须视乎管理层之重大判断，以及美国之预期税前盈利而定。本公司将继续按季度评估其变现递延税项资产净额的能力。
截至2021年12月31日，该公司拥有16.6 与美元有关的递延税项资产，295.1 100万美元的州净营业亏损结转和美元7.3 与州和联邦税收抵免相关的递延所得税资产，其中大部分是确定的。某些明确的生活州净经营亏损和州税收抵免将开始到期， 一至五年，大多数将在年内到期， 五至二十年。该公司有$57.1 与联邦和州资本损失结转相关的递延税项资产百万美元126.8 百万美元，如果不使用，将在 四年.该公司无法预测与州净经营亏损结转相关的递延税项资产、与联邦和州资本亏损结转相关的递延税项资产以及与州和联邦税收抵免相关的大部分递延税项资产的使用情况，并记录了估值备抵美元，80 以该等递延税项资产。
截至2021年12月31日，该公司拥有39.2 与约700万美元相关的递延税项资产199.4 国外净经营亏损结转额为百万美元，8.6 与国外税收抵免结转相关的递延税项资产，虽然大多数海外净经营亏损结转和海外税收抵免结转都有一个无限期结转期，但某些结转期确实存在，其中大多数将在 5至12年此外，本公司无法预测与海外净经营亏损结转、海外税收抵免结转及若干其他海外递延税项资产有关的大部分递延税项资产的使用情况，并录得估值拨备为美元，68.2 1000万美元的外国递延税项资产。
截至2021年12月31日，约$612.2 该公司的非美国子公司持有百万美元现金及现金等价物，957.3 万2017年的《减税和就业法案》对截至2017年12月31日的所有1986年后未汇回海外收入征收美国联邦税。作为一次性过渡税的一部分，这些收入中不受美国联邦所得税的部分通常不受美国联邦所得税的影响。该公司将继续将这些收益以及其海外子公司的未来收益永久性再投资，为国际增长和运营提供资金。如果本公司无限期将再投资的外国资金汇回国内，仍需在汇回时累计并支付若干税款，包括外国预扣税和若干美国州税，并记录外汇汇率影响。若将该等款项汇回国内，则厘定未入账的递延税项负债并不切实可行。
下表是对公司2021财年、2020财年和2019财年未确认税收优惠余额(不包括利息和罚款)的对账。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度， |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 年初 | $ | 40,314 | | | $ | 41,194 | | | $ | 55,855 | |
| 因上一时期的税收头寸而增加 | 6,713 | | | 1,738 | | | 1,545 | |
| 由于上一时期的税收头寸而减少 | (332) | | | (2,309) | | | (11,005) | |
| 因本期采取的税收头寸而增加 | 2,430 | | | 2,142 | | | 1,158 | |
| 因本期结算而减少 | — | | | (1,500) | | | (6,359) | |
| 资产剥离导致的减持 | — | | | (951) | | | — | |
| 年终 | $ | 49,125 | | | $ | 40,314 | | | $ | 41,194 | |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日，未确认税收优惠的总负债约为美元54.61000万，$44.61000万美元和300万美元44.3分别为2.5亿美元和2.5亿美元。这些负债包括#美元。5.51000万，$4.32000万美元，和美元3.1利息和罚款的应计费用分别为1000万美元。在2021财年、2020财年和2019财年，公司分别记录了$1.21000万，$1.22000万美元，和美元2.0 本集团于2000年12月20日在综合经营报表所得税拨备内计提利息和罚款，分别为百万美元。 截至2021年12月31日，$35.8 1000万美元的未确认税收优惠（不包括利息和罚款）将影响公司的实际税率，如果确认。余额中还包括未确认的税收优惠，11.7 如果确认，将导致对其他税务账户的调整，主要是递延税项资产的估值备抵。
本公司在美国联邦司法管辖区以及各个州和外国司法管辖区提交所得税申报表。该公司目前正在接受美国国税局2015年至2017年的审计。本公司在2015年之前的大部分其他申报表不再受美国联邦、州和地方或外国所得税审查的限制。
与公司税务状况相关的未确认税务优惠总额可能会根据未来事件发生变化，包括但不限于正在进行的税务审计和评估的结算以及适用的诉讼时效到期。尽管该等事件的结果及时间极不确定，但本公司预计未确认税务利益总额（不包括利息及罚款）的结余在未来十二个月内不会有重大变动。然而，这些事件的发生、预期结果和时间的变化可能导致公司目前的估计在未来发生重大变化。
注18.每股收益
以下为每股基本收入（亏损）与每股摊薄收入（亏损）之对账： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (以千为单位，每股除外) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 分子 | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 360,060 | | | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | |
| 分母 | | | | | |
| 加权平均流通普通股A、B、C类 | 465,504 | | | 454,089 | | | 450,964 | |
| A、B、C类稀释性证券的影响 | 3,140 | | | — | | | 3,310 | |
| 加权平均普通股和已发行A、B和C类稀释证券 | 468,644 | | | 454,089 | | | 454,274 | |
| | | | | |
| A、B、C类普通股每股基本净收益（亏损） | $ | 0.77 | | | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | |
| A、B、C类普通股每股摊薄净收益（亏损） | $ | 0.77 | | | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | |
具潜在摊薄影响之证券仅于具摊薄影响之期间呈列。股票期权和限制性股票单位， 1.6300万，6.41000万美元和1.82021财年、2020财年和2019财年分别发行的A类和C类普通股有100万股不包括在稀释后每股收益的计算中，因为它们的影响将是反稀释的。由于公司的原因
2020财年处于净亏损状态，有不是股票期权或限制性股票单位包括在计算稀释后每股收益中，因为它们的效果将是反稀释的。
附注19。分部数据和分类收入
公司的运营部门是基于首席运营决策者(“CODM”)就资源分配和绩效评估做出决策的。因此，CODM根据公司成为全球品牌的战略，按地理区域为公司的主要业务接收不同的财务信息。这些地理区域包括北美、欧洲、中东和非洲(“EMEA”)、亚太地区和拉丁美洲。每个地区只在一个行业经营：品牌表演服装、鞋类和配饰的开发、营销和分销。增加长期资产的总支出没有披露，因为这一信息没有定期提供给CODM。
在2020年12月出售MyFitnessPal之前，CODM还收到了Connected Fitness部门的离散财务信息。然而，从2021年1月1日起，该公司不再将Connected Fitness作为一个独立的可报告经营部门报告(见合并财务报表附注1)。所有上期余额均已重新计算，以符合本期列报方式。这种重新分类不影响合并收入总额、业务综合收入或综合净收入。
该公司将某些公司成本从其部门盈利能力指标中剔除。该公司在公司其他部门内报告这些成本，以及与公司MMR平台相关的收入和成本，旨在提高公司运营部门业绩的透明度和可比性。此外，包括在公司其他部门的大部分成本主要是没有分配给运营部门的一般和行政费用，包括与中央管理部门相关的费用，如全球营销、全球信息技术、全球供应链、创新和其他公司支持职能；与公司全球资产和全球营销有关的成本；与公司总部有关的成本，如重组和重组相关费用；以及某些外币对冲损益。
下表汇总了公司按地区划分的净收入和营业收入(亏损)。公司间余额因单独披露而被冲销： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 净收入 | | | | | |
| 北美 | $ | 3,810,372 | | | $ | 2,944,978 | | | $ | 3,658,353 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 842,511 | | | 598,296 | | | 621,137 | |
| 亚太 | 831,762 | | | 628,657 | | | 636,343 | |
| 拉丁美洲 | 195,248 | | | 164,825 | | | 196,132 | |
企业其他(1) | 3,573 | | | 137,911 | | | 155,167 | |
| 净收入合计 | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 营业收入(亏损) | | | | | |
| 北美 | $ | 972,093 | | | $ | 474,584 | | | $ | 733,442 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 132,602 | | | 60,592 | | | 53,739 | |
| 亚太 | 132,911 | | | 2 | | | 97,641 | |
| 拉丁美洲 | 22,388 | | | (42,790) | | | (3,160) | |
企业其他(1) | (773,704) | | | (1,105,826) | | | (644,892) | |
| 营业收入总额（亏损） | 486,290 | | | (613,438) | | | 236,770 | |
| 利息支出，净额 | (44,300) | | | (47,259) | | | (21,240) | |
| 其他收入(费用)，净额 | (51,113) | | | 168,153 | | | (5,688) | |
| 所得税前收入（亏损） | $ | 390,877 | | | $ | (492,544) | | | $ | 209,842 | |
下表汇总了公司按产品类别和分销渠道划分的净收入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 服装 | $ | 3,841,249 | | | $ | 2,882,562 | | | $ | 3,470,285 | |
| 鞋类 | 1,264,127 | | | 934,333 | | | 1,086,551 | |
| 附件 | 461,894 | | | 414,082 | | | 416,354 | |
| 净销售额 | 5,567,270 | | | 4,230,977 | | | 4,973,190 | |
| 许可证收入 | 112,623 | | | 105,779 | | | 138,775 | |
企业其他(1) | 3,573 | | | 137,911 | | | 155,167 | |
| 总净营收 | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 批发 | $ | 3,245,749 | | | $ | 2,383,353 | | | $ | 3,167,625 | |
| 直接面向消费者 | 2,321,521 | | | 1,847,624 | | | 1,805,565 | |
| 净销售额 | 5,567,270 | | | 4,230,977 | | | 4,973,190 | |
| 许可证收入 | 112,623 | | | 105,779 | | | 138,775 | |
| | | | | |
企业其他(1) | 3,573 | | | 137,911 | | | 155,167 | |
| 总净营收 | $ | 5,683,466 | | | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | |
(1)在2021财年之前，本公司的互联健身部门是单独披露的，然而，自2021年1月1日起，公司其他现在包括剩余的互联健身业务，包括2021财年的MMR和2020财年和2019财年的整个互联健身业务。以前的所有期间都进行了重塑，以符合本期的列报方式。这种重新分类不影响合并净收入总额、合并业务收入或合并净收入(见合并财务报表附注1)。
长期资产主要由财产和设备、净资产和经营性租赁使用权资产组成。本公司按地理区域划分的长期资产如下： | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至2013年12月31日止的年度， |
| 2021 | | 2020 |
| 长寿资产 | | | |
| 美国 | $ | 801,130 | | | $ | 896,789 | |
| 加拿大 | 21,094 | | | 23,122 | |
| 北美地区总数 | 822,224 | | | 919,911 | |
| 其他国家 | 233,366 | | | 275,427 | |
| 长期资产总额 | $ | 1,055,590 | | | $ | 1,195,338 | |
注20。关联方交易
本公司与一家由本公司执行主席兼品牌负责人控制的实体签订经营租赁协议，租赁一架飞机用于商业目的。公司支付了美元2.0在2021财年期间向实体支付的飞机使用费（美元2.02020财年和2019财年的百万美元） 不是于二零二一年及二零二零年十二月三十一日应付该关连人士之款项。本公司厘定租赁付款按公平市场租赁利率计算。
2016年6月，公司从公司执行主席兼品牌总监控制的实体购买了地块，用于扩大公司的公司总部，以满足其增长需求。这些包裹的购买价共计美元70.3 万本公司厘定，该土地之购买价代表该等地块之公平市价，并与卖方购买及开发该等地块之成本相若，包括终止该等地块之租赁有关之成本。
就购买该等地块而言，于二零一六年九月，双方订立一份协议，据此，双方将分担因位于香港的基础设施项目而产生的任何特别税项负担。
四周分配给本公司的款项乃根据该等项目对本公司地块的预期收益而定。截至2021年12月31日，任何一方概无根据本协议承担任何责任。
注21.后续事件
股份回购计划
2022年2月23日，公司董事会授权回购最多$500 在未来两年内，公司将持有1000万美元的C类普通股。C类普通股可不时以公开市场的现行价格回购，通过旨在遵守1934年《证券交易法》（经修订）的规则10b5—1的计划，通过远期、衍生品、加速股份回购交易或其他方式进行私人购买，但须遵守对数量、定价和时间的适用监管限制。任何回购的时间和金额将取决于市场状况，公司的财务状况，经营业绩，流动性和其他因素。
项目9.会计师的变动及与会计师的分歧
财务披露
没有。
项目9A。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
截至本报告所涵盖期末，我们的管理层已在首席执行官及首席财务官的监督及参与下，评估披露监控及程序（定义见1934年证券交易法（“交易法”）下的交易法规则第13a—15（e）条及第15d—15（e）条）的有效性。基于该评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序有效地确保（1）及时记录、处理、总结和报告要求在我们的交易法报告中披露的信息，以及（2）累积并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时就所需披露作出决定。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告载于本年度报告表格10—K的第8项。
内部控制的变化
我们已经评估了对财务报告内部控制变化的影响，并得出结论，在最近一个财政季度，我们的财务报告内部控制（定义见《交易法》规则13a—15（f）和15d—15（f））没有发生对我们的财务报告内部控制造成重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制造成重大影响的变化。尽管由于COVID—19疫情，我们大量员工远程办公，但我们对财务报告的内部监控并无受到任何重大影响。我们继续监察及评估COVID—19疫情对我们的监控环境及监控活动的影响，以尽量减低对我们监控设计及营运有效性的影响。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分。
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
本项目所要求的有关董事的资料载于本报告内，载于“选举董事”、“企业管治及相关事宜—董事会会议及委员会—审核委员会”标题下。本项目所要求的有关行政人员的资料载于本表格10—K第1部分的“行政人员”项下。
道德守则
我们有一套适用于所有员工（包括首席执行官、首席财务官、首席会计官和控制人）的书面道德和商业行为守则。我们的道德和商业行为守则的副本可在我们的网站上查阅：www.example.com。我们须向高级财务人员披露道德守则及业务政策的任何变更或豁免。我们打算在适用的SEC规则允许的情况下使用我们的网站作为传播此披露的一种方法。
项目11.关于我们执行补偿的信息
本项目所要求的资料以引用方式纳入本报告标题为“企业管治及相关事宜—董事薪酬”及“行政人员薪酬”之二零二二年委托书。
项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项
本项目所要求的资料以引用方式纳入二零二二年委托声明，标题为“管理层及若干股份实益拥有人的证券拥有权”及“股权补偿计划资料”。”
第13项：某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本项目所要求的资料以引用方式纳入二零二二年委托书“与关连人士的交易”及“企业管治及相关事宜—董事的独立性”标题下。
项目14.总会计师费用和服务
本项目所要求的资料以引用方式纳入本报告标题为“独立核数师”的二零二二年委托声明。
第四部分。
项目15.展品和财务报表附表
a.以下文件作为本表10—K的一部分提交：
| | | | | |
| 1.财务报表： | |
| |
独立注册会计师事务所报告 (PCAOB ID238) | 52 |
| |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 55 |
| |
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的综合经营报表 | 56 |
| |
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的综合全面收益（亏损）表 | 57 |
| |
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的综合股东权益表 | 58 |
| |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 | 59 |
| |
已审计合并财务报表附注 | 60 |
| |
| 2.财务报表附表 | |
| |
附表二-估值及合资格账目 | 99 |
所有其他附表因其不适用或所需资料载于综合财务报表或其附注而被略去。
以下展示内容通过引用并入或随此提交。下文所指的任何本公司表格10—K指有关财政年度的表格10—K年报。例如，对公司2020年10—K表的引用是指公司截至2020年12月31日的财政年度的10—K表年度报告。 | | | | | | | | |
展品 不是的。 | | |
3.01 | | 修订和重新修订的公司章程。 |
3.02 | | 补充条款规定C类普通股的条款，日期为2015年6月15日（通过引用本公司于2015年6月15日提交的初步委托书的附录F）. |
3.03 | | Under Armour，Inc.修订及重申的章程（参考附件 3.01公司于2021年2月10日提交的表格8—K当前报告）。 |
4.01 | | 根据《交易法》第12条注册的公司证券的描述（通过引用本公司2020年10—K表的附件4.01）。 |
4.02 | | 本公司与作为受托人的威尔明顿信托公司（Wilmington Trust，National Association）签订的契约，日期为2016年6月13日（通过引用本公司于2016年6月13日提交的关于表格8—K的当前报告的附件4.1）。 |
4.03 | | 第一份补充契约，日期为2016年6月13日，关于2026年到期的3.250%优先票据，公司和作为受托人的Wilmington Trust，National Association，以及2026年到期的3.250%优先票据的形式（通过引用本公司于2016年6月13日提交的关于表格8—K的当前报告的附件4.2）。 |
4.04 | | 日期为2020年5月27日的契约，与本公司和Wilmington Trust，National Association作为受托人之间的2024年到期的1.50%可转换优先票据有关，以及2024年到期的1.50%可转换优先票据的形式（通过引用本公司于2020年5月28日提交的关于表格8—K的当前报告的附件4.1纳入）。 |
10.01 | | 2019年3月8日，本公司（作为借款人）摩根大通银行（N.A.）作为行政代理人，PNC银行，全国协会，作为银团代理人和其他贷款人和担保人一方（通过引用本公司2019年3月8日提交的表格8—K当前报告的附件10.01纳入）。 |
10.02 | | 于2020年5月12日修订及重列信贷协议（日期为2019年3月8日）由本公司（作为借款人，摩根大通银行，N.A.）作为行政代理人，以及其他贷款人和担保人一方（通过引用本公司于2020年5月12日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.01纳入）。 |
10.03 | | 2021年5月17日修订及重列日期为2019年3月8日的经修订及重列信贷协议，由本公司（作为借款人）JPMorgan Chase Bank，N.A.作为行政代理人，以及其他贷款人和担保人一方（通过引用本公司于2021年5月19日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.01纳入）。 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | |
10.04 | | 于2021年12月3日对日期为2019年3月8日的经修订及重订信贷协议的第3号修正案，由本公司作为借款人、作为行政代理的摩根大通银行及其他贷款人及安排人方(通过参考本公司于2021年12月8日提交的8-K表格的本报告附件10.01合并而成)。 |
10.05 | | 封顶催缴确认书表格(引用本公司于2020年5月28日提交的8-K表格当前报告的附件10.1)。 |
10.06 | | Under Armour，Inc.修订和重新制定的高管激励薪酬计划(合并内容参考公司提交的截至2020年9月30日的季度期间的Form 10-Q季度报告的附件10.01)。* |
10.07 | | Under Armour，Inc.修订和重新签署的延期补偿计划(通过引用公司2018年10-K表格的附件10.10并入)。* |
10.08 | | 控制权变更协议表格(参照公司2016年10-K表格附件10.04并入)。* |
10.09 | | Under Armour，Inc.第三次修订和重新启动2005年综合长期激励计划(“2005计划”)(参考公司于2019年8月1日提交的Form 10-Q季度报告附件10.01)。* |
10.10 | | 本公司与Kevin Plank 2005年计划下的非限制性股票期权授予协议的格式(合并时参考本公司2019年10-K表格的附件10.06)。* |
10.11 | | 本公司与Kevin Plank 2005年计划下的非限制性股票期权授予协议的格式(通过参考本公司2018年10-K表格附件10.13合并而成)。* |
10.12 | | 2005年计划下年度限制性股票单位授权书的格式。* |
10.13 | | 2005年计划下的特别限制性股票单位授予协议的格式。* |
10.14 | | 2005年计划下的限制性股票单位授予协议表格(参考公司2019年10-K表格附件10.08并入)。* |
10.15 | | 2005年计划下的限制性股票单位授予协议表格(参考公司2017年10-K表格附件10.14并入)。* |
10.16 | | 2005年计划下基于业绩的股票期权授予协议的格式(通过参考公司2017年10-K表格的附件10.16并入)。* |
10.17 | | 2005年计划下以业绩为基础的限制性股票单位协议表格(参考公司2017年10-K表格附件10.19并入)。* |
10.18 | | 公司某些高管之间签订的员工保密、竞业禁止和竞业禁止协议的格式。* |
10.19 | | Under Armour，Inc.2021年非员工董事薪酬计划(“董事薪酬计划”)(通过参考公司2020年10-K表格附件10.15并入)。* |
10.20 | | 董事薪酬计划下的初始限制性股票单位授权表(合并内容参考2006年6月6日提交的当前报告8-K表的附件10.1)。* |
10.21 | | 董事薪酬计划下的年度限制性股票单位授权表(请参阅截至2011年6月30日的季度的公司10-Q表附件10.6)。* |
10.22 | | Under Armour，Inc.2006年非员工董事递延股票单位计划(“董事递延单位计划”)(通过参考公司截至2010年3月31日的季度10-Q表格附件10.02并入)。* |
10.23 | | 董事DSU计划的修正案一（通过引用公司2010年表格10—K的附件10.23）。* |
10.24 | | 董事DSU计划的修正案二（通过引用本公司表格10—Q的附件10.02，截至2016年6月30日的季度期间）。 |
10.25 | | 董事DSU计划的修正案三（通过引用公司2019年10—K表的附件10.22）。 |
10.26 | | Patrik Frisk和公司之间的员工保密、非竞争和非征集协议（通过引用公司表格10—Q的附件10.01纳入截至2018年3月31日的季度期间）。 |
10.27 | | Patrik Frisk和公司于2021年6月30日签署的《员工保密、非竞争和非征集协议》的第一修正案（通过引用截至2021年6月30日的季度期间的公司表格10—Q的附件10.03纳入）。 |
10.28 | | 本公司与Kevin Plank于2015年6月15日签订的保密、非竞争及非征集协议（“Plank非竞争协议”）（通过引用Under Armour，Inc.提交的初步委托书的附录E纳入本公司。2015年6月15日）。 |
10.29 | | Plank不竞争协议的第一修正案，日期为2016年4月7日（通过引用本公司截至2016年3月31日季度期间的10—Q表格季度报告的附件10.03合并）。 |
21.01 | | 子公司名单。 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | |
23.01 | | 普华永道会计师事务所同意。 |
31.01 | | 第302章首席执行官认证 |
31.02 | | 第302章首席财务官认证 |
32.01 | | 第906章首席执行官认证 |
32.02 | | 第906章首席财务官认证 |
| 101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| 101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
| 101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| 101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| 101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| 101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | | 封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
___________ | | | | | |
| * | 根据表格10—K第15（b）项要求作为附件提交的管理合同或补偿计划或安排。 |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| UNDER ARMOUR，INC. |
| | |
| 发信人： | /s/Patrik FrISK |
| | 帕特里克·弗里奇 |
| | 首席执行官兼总裁 |
日期：2022年2月23日
根据1934年《证券法》的要求，本报告由下列人士代表注册人以所示身份和日期签署。
| | | | | | | | |
| /s/Patrik FrISK | | 首席执行官总裁和董事(首席执行官) |
| 帕特里克·弗里奇 | |
| | |
| /s/David E.伯格曼 | | 首席财务官(首席财务官) |
| David E.伯格曼 | | |
| | |
| /S/阿迪亚·马赫什瓦里 | | 主计长兼首席会计官(首席会计官) |
| 阿迪亚·马赫什瓦里 | | |
| | |
| /S/凯文·A·普兰克 | | 执行董事长兼品牌总监 |
| 凯文·普兰克 | | |
| | |
| /S/道格拉斯·E·科尔萨普 | | 董事 |
| 道格拉斯·E·科尔萨普 | | |
| | |
| /S/杰里·L·德瓦德 | | 董事 |
| 杰里·L·德瓦德 | | |
| | |
| /S/穆罕默德·艾尔-埃利安 | | 董事 |
| 穆罕默德·艾尔-埃利安 | | |
| | |
| /s/David W.吉布斯 | | 董事 |
| David W.吉布斯 | | |
| | |
| /s/Karen W.卡茨 | | 董事 |
| 卡伦·W·卡茨 | | |
| | |
| /s/WESTLEY MOORE | | 董事 |
| 韦斯特利·摩尔 | | |
| | |
| /s/ERIC T.奥尔森 | | 董事 |
| 埃里克·T·奥尔森 | | |
| | |
| /s/哈维L.桑德斯 | | 董事 |
| 哈维湖桑德斯 | | |
| | |
日期：2022年2月23日
附表II
估值及合资格账目
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | | 平衡点： 起头 年份的 | | 被收费至 成本和 费用 | | 核销 净资产为 复苏 | | 平衡点： 结束日期： 年 |
| 坏账准备 | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | $ | 20,350 | | | $ | (3,821) | | | $ | (9,401) | | | $ | 7,128 | |
| 截至2020年12月31日止年度 | | 15,082 | | | 10,456 | | | (5,188) | | | $ | 20,350 | |
| 截至2019年12月31日止年度 | | 22,224 | | | (4,066) | | | (3,076) | | | $ | 15,082 | |
| 销售报税表和折扣 | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | $ | 94,179 | | | (96,632) | | | 71,523 | | | $ | 69,070 | |
| 截至2020年12月31日止年度 | | 98,652 | | | (431,253) | | | 426,780 | | | $ | 94,179 | |
| 截至2019年12月31日止年度 | | 136,734 | | | 180,124 | | | (218,206) | | | $ | 98,652 | |
| 递延税项资产估值准备 | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | $ | 388,431 | | | 12,605 | | | (82,815) | | | $ | 318,221 | |
| 截至2020年12月31日止年度 | | 101,997 | | | 291,887 | | | (5,453) | | | 388,431 | |
| 截至2019年12月31日止年度 | | 72,710 | | | 31,926 | | | (2,639) | | | 101,997 | |
