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如果由于公司严重不遵守证券法规定的任何财务报告要求，公司需要编制财务报表的会计重报，包括为更正先前向美国证券交易委员会提交的财务报表中的错误（i）对先前提交的财务报表具有重要意义的错误，或（ii）如果错误在本期得到纠正或在本期未予纠正，则会导致重大误报（a “重述”），根据CPCC的建议，董事会的独立成员将促使公司在适用法律允许的最大范围内（除纽约证券交易所上市标准中描述的例外情况外），立即追回执行官（定义见下文）在公司必须编制此类重报之日之前的三个已完成的财政年度内收到的任何错误发放的激励性薪酬（定义见下文））。

(i) 公司被要求编制重报的日期将是 (a) 董事会或董事会委员会（如果不需要董事会或董事会委员会采取行动，则公司有权采取此类行动的高级管理人员）得出或合理理应得出结论，认为公司需要编制重报的日期；或（b）法院、监管机构或其他合法授权机构指示公司的日期，以较早者为准准备一份重述。

(ii) “激励性薪酬” 一词是指全部或部分基于财务报告指标（定义见下文）的实现而发放、获得或归属的任何薪酬。

(iii) “执行官” 一词是指公司的现任和前任第16条高管。本政策适用于执行官（a）在开始担任执行官后获得的激励性薪酬；以及（b）如果该人在执行官的绩效期内曾在任何时候担任过此类激励性薪酬。

(iv) 激励性薪酬将被视为执行官在激励性薪酬奖励中描述的适用财务报告指标（定义见下文）的公司财政期内 “收到”，即使激励性薪酬的支付或发放发生在该期结束之后。

(v) “财务报告指标” 一词是指根据编制公司财务报表时使用的会计原则确定和列报的任何指标，以及全部或部分源自此类衡量标准的任何指标，无论此类衡量标准是在公司的财务报表中列报还是包含在向美国证券交易委员会提交的文件中。财务报告指标可能包括公认会计原则和非公认会计准则指标，包括但不限于股价和股东总回报。

如果重报，根据本政策向执行官追回的金额将是执行官获得的激励性薪酬金额，该金额将超过根据重报金额确定后本应获得的激励性薪酬金额，不考虑已缴纳的任何税款，再加上董事会自行决定的利息或收益。如果不直接根据重报中的信息对错误发放的激励性薪酬金额进行数学重新计算（例如基于股价或股东总回报的激励性薪酬），则董事会将根据对重报对适用财务报告指标影响的合理估计来确定该金额，董事会将记录任何此类估计，并应要求向纽约证券交易所提供此类文件。

如果本政策规定追回公司根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第304条向执行官追回的激励性薪酬或任何其他追回义务，则已经从该执行官那里追回的金额可以抵扣本政策所要求的追回款项。

董事会独立成员将根据其绝对酌情决定并考虑适用的事实和情况，确定收回任何错误发放的激励性薪酬的方法，只要任何此类方法能够合理迅速地获得回报，并且符合纽约证券交易所上市规则和适用法律的任何要求，就不必始终如一地采用哪些方法。

尽管公司的任何协议、政策或管理文件有相反的条款，但公司不会就以下情况对任何执行官进行赔偿：(a) 任何错误发放的激励性薪酬的损失，或 (b) 与公司行使本政策规定的权利有关的任何索赔。

本政策将自董事会通过公司治理准则之日（“生效日期”）起生效，并将适用于（a）在生效日当天或之后批准、授予或授予执行官的任何激励性薪酬，或（b）执行官在生效之日或之后收到的任何激励性薪酬。