12月-20231231
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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格20-F
(标记一)
¨ 根据1934年《财产交易法》第12(b)或12(g)条的登记声明
þ 根据1934年《财产交易法》第13条或第15条(d)款提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2023
¨ 根据《1934年财产交换法》第13条或第15条(d)款提交的过渡报告
¨ 壳牌公司根据1934年《资产交易法》第13条或第15条(d)款提交的报告
需要这份空壳公司报告的事件日期
的过渡期            
委托文件编号:001-41870
06_426107-1_logo_DE.jpg
多元化能源公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
不适用
英格兰和威尔士
(注册人姓名英文译本)
(注册成立或组织的司法管辖权)
1600公司驱动器 伯明翰,
阿拉巴马州 35242电话:+1205 408 0909
布拉德利G.灰色
多元化能源公司
1600公司驱动器
伯明翰, 阿拉巴马州 35242
电话:+1205 408 0909
(主要执行办公室地址)
(Name电话、电子邮件和/或传真
公司联系人的号码和地址
人)
根据法令第12(B)条登记或将登记的证券
每个班级的标题
交易代码
注册的每个交易所的名称
普通股,面值(面值)每股0.20英镑
Dec
纽约证券交易所
普通股,面值(面值)每股0.20英镑
Dec
伦敦证券交易所
根据该法第12(G)条登记或将登记的证券:无
根据该法第15(D)条负有报告义务的证券:
在年度报告所涵盖的期间结束时,发行人每类股本或普通股的流通股数量:N/A
如果注册人是一个著名的经验丰富的发行人,则通过复选标记进行注册,如《证券法》第405条所定义。 是的 ¨不是þ
如果本报告是年度报告或过渡报告,请用复选标记标明注册人是否根据《证券交易法》第13条或第15(d)条的规定提交报告
1934年。 是的  ¨不是 þ
注—勾选上述方框并不免除根据《1934年证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交报告的注册人的义务  
根据这些章节。
在过去的12年内,通过勾选标记确认注册人(1)是否提交了1934年证券交易法第13条或第15(d)条要求提交的所有报告
(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。  þ 没有  ¨
检查注册人是否已经以电子方式提交了根据法规S—T(§)第405条要求提交的每个交互数据文件
本章第232.405条)之前12个月(或要求注册人提交此类文件的较短时间内)。  þ 没有 ¨
通过勾选标记来确定注册人是大型加速备案人、加速备案人、非加速备案人还是新兴成长型公司。参见“大”的定义
“加速申报人”,“加速申报人”和“新兴增长公司”在交易法规则12b—2。
¨大型加速文件服务器
¨加速文件管理器
þ 非加速文件服务器
¨新兴成长型公司
如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制其财务报表,请用复选标记表示注册人是否选择不使用扩展的
遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则的过渡期。   ¨
以勾选方式勾选注册人是否已就其管理层对其财务内部控制有效性的评估提交报告和证明,
根据《萨班斯—奥克斯利法案》第404(b)条提交报告(15 U.S.C. 7262(b))由编制或出具审计报告的注册会计师事务所执行。 ¨
如果证券是根据法案第12条(b)项登记的,则用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了
更正以前发布的财务报表的错误。¨
用复选标记表示注册人在编制本文件所包括的财务报表时使用了哪种会计基础:
¨美国公认会计原则
þ 国际财务报告准则由国际会计准则委员会发布
¨其他
如果在回答上一个问题时勾选了“其他”,请用勾号指出注册人选择遵循哪个财务报表项目。  项目17 ¨ 项目18 ¨
如果这是年度报告,请用复选标记标明注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b—2条所定义)。 是的 ¨不是þ
(只适用于过去五年涉及破产程序的发行人)
用复选标记检查注册人是否已提交了1934年证券交易法第12、13或15(d)条要求提交的所有文件和报告
在根据法院确认的计划分发证券之后。 是的 ¨ 没有 ¨
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2023
年度财务报告
及表格20—F
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我们的核心价值观
我们关心彼此,我们的社区,我们的行业
还有我们的国家!
承诺
寻求不断学习的机会
和改进。
服务和支持我们的团队和社区,
激情和热情。
问责制
以个人和商业诚信行事。
敬重
尊重所有人的尊严和价值。
尊重环境管理,
商业决策。
卓越
致力于卓越的业绩。
展现信念的勇气,挑战现状
努力创造价值。
战略报告
8
主席的行政长官声明
10
差异化的商业模式
12
地理作业区域
14
战略
19
关键绩效指标
36
可持续发展审查
73
金融评论
91
风险管理框架
96
风险因素
119
生存能力和持续经营
公司治理
122
主席的管治声明
128
董事会
133
董事报告
139
提名 &治理委员会的报告
142
审计 &风险委员会报告
148
薪酬委员会报告
153
薪酬一览
169
可持续性 &安全委员会
报告
集团财务报表
172
独立注册公共会计报告
坚定
175
综合全面收益表
176
综合财务状况表
177
综合权益变动表
178
合并现金流量表
179
集团财务报表附注
附加信息(未经审计)
231
2023年向政府支付的报告
233
替代表现衡量指标
237
官员和专业顾问
238
股东信息
246
术语表
253
签名
248
陈列品
我们已按照下列规定编制了财务报表及其附注国际会计准则理事会发布的《国际财务报告准则》.
为了提供我们认为可以增强我们的业绩与类似公司的可比性的指标,年报及表格20-F,我们参考
制定替代业绩衡量标准(“APM”)。APM旨在作为财务信息的补充,而不是作为替代方案
国际财务报告准则并不包含在集团财务报表中,也不是国际财务报告准则的替代品。在APMs部分位于附加信息部分
在这个范围内年报及表格20-F,我们定义、提供计算,并将每个APM与最接近的IFRS衡量标准进行核对。这些杀伤人员地雷包括
"调整后EBITDA"、"净债务"、"净债务与调整后EBITDA"、"总收入,包括已结算对冲s,""调整 息税前利润率","自由现金流",
"每Mcfe调整后的运营成本"、"雇员、行政成本和专业服务"和"PV—10"。
gfx_ourvalues2.jpg
多元化能源公司(“母公司”或“公司”)及其
全资子公司(“集团”、“DEC”或“多元化”)是一个
独立能源公司从事生产,
主要是天然气的运输和销售。
我们久经考验的商业模式在当今的环境中创造了可持续的价值。天然气通过投资于
生产资产、减少排放和改善资产完整性,同时产生重大对冲,
保护现金流。我们获取、优化、生产和运输天然气 天然气、天然气液体和石油
从现有油井中提取,然后在使用寿命结束时将油井退役,以最佳地管理资源
由我们行业内的其他人开发,减少环境足迹,同时维持重要的
为许多当地社区提供就业和税收。虽然我们这个行业的大多数公司都是为了探索
并开发新的储量,我们通过专注于安全和高效地开发现有储量,
操作现有油井,以最大限度地提高其生产寿命和经济能力,反过来,
减少了工业在地球上的足迹。
关键成果
增长
关于Tanos II
中部地区收购
总计2.62亿美元
每日平均
生产 8%.
资产货币化
非核心价值解锁
通过出售资产
未开发的面积,
非经营井利益
总代价
6600万美元.
美上市
开始交易,
纽约证券交易所
在"DEC"股票代码下,
2023年12月,扩大
接触美国投资者,
改善交易流动性。
优先考虑可持续性
已实现33%同比增长
范围1的减少
甲烷强度,实现
我们2030年的累积目标
50%范围1的减少
甲烷强度(从
2020年基线)和驱动
很大程度上是由于我们的专注,
持续排放
检测、测量和
两地的缓解计划
我们的阿巴拉契亚和中部
地区。
融资
执行了对某些产品的销售
在以下位置生产资产
从阿巴拉契亚到特种部队
目的载体“SPV”,
产生收益
大约1.92亿美元
通过放置一个
资产证券化在
SPV,包括出售
一个80%公司的股权
SPV用于3000万美元.
传递股东价值
股票回购和
分红
表示1.79亿美元在……里面
资本回流
股东们。
2
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
交叉引用表格20—F
书页
第一部分
第1项。
董事、高级管理人员和顾问的身份
不适用
第二项。
优惠统计数据和预期时间表
不适用
第三项。
关键信息
A.
[已保留]
B.
资本化和负债化
不适用
C.
提供和使用收益的原因
不适用
D.
风险因素
96-118
第四项。
集团资料
A.
集团的历史和发展
1, 4, 12-13, 22, 179, 245
B.
业务概述
23-35
C.
组织结构
181图8.1
D.
财产、厂房和设备
4, 12, 184, 201, 215, 237
项目4A。
未解决的员工意见
不适用
第五项。
经营与财务回顾与展望
A.
经营业绩
74-84
B.
流动资金和资本资源
84
C.
研发、专利和许可证等。
不适用
D.
趋势信息
90
E.
关键会计估计
90
第六项。
董事、高级管理人员和员工
A.
董事和高级管理人员
124, 128-132
B.
补偿
211, 213
C.
董事会惯例
124, 125, 126, 134, 140-140,
143-143, 150-150, 171-171,
D.
员工
65
E.
股份所有权
134, 211, 213
F.
披露登记人收回错误裁定的诉讼
补偿
不适用
第7项。
大股东和关联方交易
A.
大股东
134, 136
B.
关联方交易
226
C.
专家和律师的利益
不适用
第八项。
财务信息
A.
合并报表和其他财务信息
172-227
B.
重大变化
不适用
第九项。
报价和挂牌
A.
优惠和上市详情
179
B.
配送计划
不适用
C.
市场
179
D.
出售股东
不适用
E.
稀释
不适用
F.
发行债券的开支
不适用
2
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
书页
第10项。
附加信息
A.
股本
不适用
B.
组织章程大纲及章程细则
附件1.1 & 1.2
C.
材料合同
238-239
D.
外汇管制
240
E.
税收
240-244
F.
股息和支付代理人
不适用
G.
专家发言
不适用
H.
展出的文件
245
I.
附属信息
不适用
J.
向证券持有人提交的年度报告
不适用
第11项。
关于市场风险的定量和定性披露
90, 223-225
第12项。
除股权证券外的其他证券说明
A.
债务证券
不适用
B.
认股权证及权利
不适用
C.
其他证券
不适用
D.
美国存托股份
不适用
第II部
第13项。
违约、拖欠股息和拖欠股息
不适用
第14项。
对担保持有人权利和收益使用的实质性修改
不适用
第15项。
控制和程序
245
第16项。
[已保留]
不适用
项目16A。
审计委员会财务专家
143
项目16B。
道德守则
135
项目16C。
首席会计师费用及服务
146, 195
项目16D。
对审计委员会的上市标准的豁免
不适用
项目16E。
发行人及关联购买人购买股权证券
不适用
项目16F。
更改注册人的认证会计师
不适用
项目16G。
公司治理
不适用
第16H项。
煤矿安全信息披露
不适用
项目16I。
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用
项目16J。
内幕交易政策
不适用
项目16K。
网络安全
95
第三部分
第17项。
财务报表
不适用
第18项。
财务报表
172-229
项目19.
陈列品
248
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
3
DEC一瞥
我们的资产
我们的资产主要包括位于阿巴拉契亚山脉的长寿命、低递减天然气井和集输系统,
美国盆地和中部地区,在我们的业务中提供机会主义协同效应。我们的总部位于
伯明翰,阿拉巴马州,与业务和外地办事处遍布各地, 操作.
04_426107_1_gfx_ataglancemap.jpg
4
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
钥匙
l 上游资产
l 中游资产
l 我们业务所在的州
阿巴拉契亚资产
中央资产
05_426107-1_pic_key facts.jpg
关键事实
生产组合
86%
天然气
12%
NGL
2%
生产
256,378
天然气(MMcf)
5,832
NGL(MBBLS)
1,377
石油(MBbls)
PV-10储量价值
$2.1
十亿(a)
3,849,946
MMcfe
中游系统
~17,700
里程数
范围1甲烷
排放强度
0.8
Mt CO2E/MMcfe
无泄漏率
调查过的油井
~98%
集团范围内
航空勘测
中游里程
~10,000
里程数
可报告的泄漏
强度
0.08
油和水/MBbl
网络
收入
$760
百万
共计
收入
$868
百万
调整后的EBITDA
保证金(b)
52%
调整后
EBITDA(b)
$543
百万
(a)根据SEC定价。
(b)请参阅APMs中的部分附加信息在这个范围内年报及表格20-F有关这些指标如何
按国际财务报告准则计量和对账。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
5
这一页故意留空。
6
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
05_426107-1_photo_strategicreport_.jpg
 
战略
报告
8
主席和 行政长官声明
10
差异化的商业模式
12
地理作业区域
14
战略
19
关键绩效指标
36
可持续性
73
金融评论
91
风险管理框架
96
风险因素
119
生存能力和持续经营
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
7
主席的陈述式
8
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
img_chairman-letter.jpg
我代表董事会,
很高兴分享我们的财务和运营,
结果反映了辛勤工作,奉献精神,
和整个多元化团队的关注他们的
持续执行我们的战略,
管理举措又推动了一年
强大的环境,金融,
运营业绩。
2023年全年,我们继续专注于
现金流生成、资本纪律,以及
资产负债表管理。再加上
我们有弹性的商业模式,意味着我们有
能够取得强劲的成果,
使所有利益相关者受益。
此外,我们为我们所做的
在负责任地提供能源
对我们的社区和国家来说,
同时满足日益增长的需求,
美国
自2017年以来,多样化的展示轨迹
记录提供了超过 8亿美元在……里面
集团股东的回报包括
大约7亿美元现金分红
支付和申报,以及大约
1.1亿美元股票回购。
董事会致力于股东回报
仍然是一个绝对的优先事项。我们不断
完善资本分配框架,
为了平衡债务削减,可持续固定资产
股息、战略性股票回购,
增值收购。我们提议最后
2023年第四季度股息 $0.29哪一个
使我们能够将现金流集中在
这是资本的最高和最佳用途。
我们相信,这个新的水平将是
可持续的,也将允许继续
减少债务,增加替代品的灵活性
资本回报,以及为未来增长提供资金。
我们认为,我们的股价已经
一段时间以来,
受到了结构性破坏的影响,
英国股票市场的均衡化。我们有,
因此,还授权进行股票回购,
我们相信,这将是一个有效的计划。
使用我们的资本,并将进一步增加总额
股东回报
作为我们业务模式和战略的一部分
围绕着继续添加
增长机会。我们在网上找到了一个列表
纽约证券交易所,除了
伦敦上市,作为一个机会,可能
帮助增加显著的价值,并感到高兴
以在今年实现这一关键里程碑。我们
将纽约证交所上市视为一个极好的机会
扩大与美国投资者的接触并改善
交易流动性。我们将继续评估
发展的机会和日益增长的
使公司多元化成为最好的公司
恰逢其时。“
我们专注战略的另一个重要部分
是通过可持续发展和
管家的职责。在过去的一年里,我们取得了
我们在甲烷排放方面取得了重大进展
计划,减排超过33%从…
2022年,有意义地实现2030年目标
提前了我们很自豪,
得到了联合国的认可,
石油和天然气甲烷伙伴关系2.0(OGMP)
第二次获得金牌评级
年我们与甲烷排放有关的措施
削减至关重要,
给了我们很大的信心,
国际机构。
在行动上,我们进行了 246,000泄漏
检测调查使用行业领先的,
经过验证的检测设备,并实现
零排放率约为 98%,
证明我们行动的积极影响,
消除甲烷泄漏。下一个LVL能源,我们的
资产报废业务,一直在继续,
发展并为安全、
高效率的退休,退休总, 404
井这一成就包括退休,
2222023年油井多样化,意义重大
超过国家协议的。此外,我们的
与各州在孤儿井问题上建立伙伴关系
计划产生了148退役油井。我们是
对这些物质投资感到无比自豪
我们已经降低了我们的甲烷强度,
为了安全地让油井退役,我们仍然
专注于提供持续改进。
董事会及其委员会继续
有效运营,并在这两个方面都很活跃
支持和挑战战略
讨论。有一种特殊的深度
知识和思维的多样性。我们又一次
在以下期间进行了董事会业绩评估
2023,并将继续确保我们
遵守所有治理指导方针。
展望2024年及以后,我将
我想表彰我们团队的实力
已经在整个集团内实现了多元化。我是
非常感谢他们的工作并期待着
作为一家公司,在未来几年内取得的成功
来。我要特别感谢
高管团队,由小拉斯蒂·哈特森领导,他
带领团队度过了一年
它也面临着更广泛的挑战,尤其是
不利的大宗商品价格环境。我
我也想对我们的
股东、贷款人和其他利益相关者
感谢他们对我们承诺的信任
长期可持续价值及其支撑
虽然我们提供基本的能源安全和
继续关爱我们的社区。
sig_JohnsonD.jpg
David·约翰逊
董事会主席
2024年3月19日
与我们的
有弹性的业务
模特,我们一直在
能够提供强大的
结果是
所有人都受益
利益相关者。
img_chief-letter.jpg
行政长官声明
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
9
对天然气的基本需求是好的-
巩固了我们国内和全球的能源
展望未来。天然气是天然气的基本燃料。
应对全球挑战--从提高能源
美国及其周边盟国的安全
世界致力于解决普遍存在的
可靠、经济实惠、可持续的自然能源
天然气需求依然强劲。
这是在全球能源日益增长的背景下
需求,美国能源市场的整合,
并增强了对可持续发展的预期
所产生的能量足以支持Diversided的
管理的商业模式更加清晰。感谢
我们的方法—专注于获取,改进,
以及退役美国现有的长寿命能源资产
经过20年的训练
经验—多元化是"正确的公司,
正确的时间”,以负责任地管理现有的
国内天然气和石油生产在一个
与环境一致的方式
管理和低碳能源的未来。
我们将继续积极执行这项任务
每一天,2023年也一样。
从完成Tanos II的收购,
扩大了我们在中部地区的足迹,
与我们的管理和可持续性保持一致
承诺—至年底同时列入双重清单
2023年是纽约证券交易所
专注于针对我们核心业务的执行
目标。
通过我们专注于负责任的承诺
资产管理,我们继续推动甲烷,
强度下降,而返回井,
提高生产效率。
与2020年基线相比,上游甲烷
强度已经下降 50%实现2030年
目标有意义地提前,我们,
继续采取积极措施优化,
我们整个运营过程中的环境绩效
地区通过将资产报废视为一项业务
机会,多元化的下一个LVL能源
子公司是最大的退休公司,
阿巴拉契亚我们对资产报废的关注
随着我们敬业的团队负责任地退休,
仅2023年就有404口井,其他公司都没有。
解决国家孤立井和报废井
像我们这样正面交锋
这种对可持续性原则的关注,
在国内和全球舞台上得到验证,
持续的黄金标准指定从
联合国石油和天然气甲烷伙伴关系
2.0(第二年),取得第二年─
最高MSCI ESG“AA”评级,以及多个
可持续发展奖,举几个例子。去年的
可持续发展报告详细介绍了我们的积极主动
的方针赢得了年度ESG报告
2023年国际ESG大奖
“心与心”,同时也接受,
《IR》杂志的最高类别提名我是
我很自豪看到我们员工的辛勤工作
一次又一次被公认为行业领袖。
我们还将继续扩大多元化的
社区中的社区捐赠文化
我们生活和工作的地方,我们有幸
加强企业承诺,
员工我们完全不承认这一切
没有我们的进步是可能的 1,600+
勤奋的团队每天工作,确保
美国各地的家庭都有安全,干净,
可靠的能源。
在未来一年,我们将重新关注
关于Diversified赖以生存的价值观:
投资于战略性、协调一致的收购
扩展我们的模式并提供更好的运营
提高效率,采取积极措施确保
资产的可持续性,保持低成本并降低成本
利用资产负债表-所有这些都是在回报的同时
对股东的价值。
多元化启动了其在中国的“焦点五”计划
以演示有意义的扩展
在增长的同时产生自由现金流
以一种纪律严明的方式与公司合作。那个计划
包括以下核心目标:
优化的现金流生成
成本结构优化
财务和运营灵活性
可持续发展创新:
通过增长型增长进行扩展
我相信这些原则将有助于区分
公司在解锁企业方面跻身于同行之列
在整个2024年和未来的价值。
本公司已重新评估,
其资本配置策略,
当前股价水平的内在价值
反对资本回流的历史实践,
通过分红。董事会和执行
管理团队共同评估,
可能的设想方案数目
预期未来资本股利水平
分配需求、同行趋势、当前商品
价格和当前股票市场动态。
这一评估的结果是审计委员会,
调整资本配置,
为公司创造长期的最佳位置,
股东价值通过适当
组合:
系统性减债
固定每股股息
战略股份回购
增值战略收购
我们很自豪能成为解决方案的一部分
现有能源面临的更广泛挑战
基础设施,并尽我们的一份力量,推动我们的
能源、气候和经济安全
—没有OneDEC团队我们做不到
sig_HustonR.jpg
Robert R.("Rusty")Hutson,Jr.
首席执行官
2024年3月19日
多样化是
右边的公司
时间责任地
管理现有
国内天然气
和石油生产在一个
这是
符合
环境保护
管理和
低碳能源
未来.
差异化的商业模式
1
icons_acquire.jpg
获取
我们坚持一种有纪律的方法来评估
机会,以确保我们只追求
拥有始终如一的资产状况。我们的目标是
现有寿命长、稳定的资产,具有协同效应
产生可预测和稳定的机会
现金流,价值增值,利润率提高
在战略上具有互补性。
2
icons_optimize.jpg
优化
我们的资产的基本成熟性质
收购为我们提供了一个低成本的产品组合
优化机会。这些优化
活动,通过我们的内部
制定了SAM计划,具有战略意义
很重要,因为它们有助于抵消自然
产量下降,创造了费用效率
以及减少我们的碳排放。
3
icons_produce.jpg
生产
我们的文化使我们的团队与众不同,
行业资深人士努力高效生产,
尽可能多的单位在一个保险箱,
以环境负责的方式,协调两者
环境和财政的最佳利益。
4
icons_transport.jpg
运输
我们寻求获得中游系统,
我们是一家大型生产商,
这些资产进入我们的上游投资组合,
立即和长期的协同作用。
5
icons_retire.jpg
退休
我们承诺成为一个负责任的
经营现有资产。与安全和
环境管理作为首要任务,我们
设计我们的资产退休计划,
永久退休的井已经到达终点,
他们的生产生活。2022年,我们取得了
投资使我们能够有意义地
通过以下方式扩展我们的资产报废能力:
我们认为,一系列收购
美国有行动能力成为
资产报废。
日常运营状况S
安全问题
没有妥协.确保老年人的护理和福祉
我们的员工,我们的家人,我们的合作伙伴和
社区是我们的首要任务。
 
icon_safety.jpg
生产
每一个单位都很重要。确保我们的每一个单位
安全的生产提供负担得起和可靠的
为我们的社区提供能源并为其创造价值
我们的股东。
icon_production.jpg
效率
每一美元都很重要。确保我们花的每一分钱
保护我们的员工和社区并实现增长
我们股东的投资。
 
icons_efficiency.jpg
享受
祝你快乐,取得伟大的成果。确保我们
公司是一个有吸引力的工作场所,
鼓励创新,庆祝我们
员工的成就。
icons_enjoyment.jpg
战略
获取长期稳定资产
 
icons_strategy-acquire.jpg
操作 我们的资产安全,高效,
负责任的态度
icons_strategy-operate.jpg
生成 可靠自由现金流
icons_strategy-generate.jpg
退休资产安全、负责任
icon_strategy-retire.jpg
10
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
gfx_aDifferentiatedBusiness_Vertical .jpg
gfx_aDifferentiatedBusiness_Focused .jpg
优先次序
战略
可持续性
风险
参见第7页
参见第11页
参见第33页
参见第79页
我们培育的商业模式和企业文化在自然界中是独一无二的。
天然气和石油行业,我们不从事资本密集型钻探和
发展。相反,我们的管理模式专注于获得现有的长寿,
低递减生产井,有时还有与之相关的中游资产,然后
有效管理资产以改善或恢复生产,减少装置运行
成本,减少排放,并在安全和
在这些资产的使用寿命结束时永久退役。
gfx_strategy.jpg
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
11
执行商品限制语
确保健康的利润率
保护我们提供服务的能力
持久的股东回报
生成可靠的
自由现金流
维持调整后的EBITDA
利润率、低资本密集度
每单位LOE低
提供持久
股东回报
为我们创造价值
债务股东
减少,固定股息,
战略性股份回购
和增值性收购
保持健康的
资产负债表
保持低杠杆,充足
流动性和获得
额外资金
机会主义增长
gfx_whywearedif_1.jpg
gfx_whywearedif_3.jpg
地理学c
运营中
区域
美国天然气游戏
我们的业务范围
中心区域
我们的中部地区包括得克萨斯州、路易斯安那州和俄克拉荷马州的部分地区,是许多资产丰富的天然气和石油的所在地。
阵我们目前在德克萨斯州,路易斯安那州和俄克拉荷马州经营以下活动:
海恩斯维尔、博西尔和科顿谷
而在德克萨斯州东部一个相对相似的地理区域
西路易斯安那州,Bossier页岩位于正上方,
海恩斯维尔页岩但在棉花谷砂岩之下。
该地区业务的一个关键好处是能够,
进入一致的天然气管道输送从
墨西哥湾沿岸的井口,这是一个需求强劲的地区,
和优惠的价格。这种获得强大的定价,
外卖能力使其成为一个理想的领域,
开发商和快速增长之一,特别是在
海恩斯维尔,棉花谷和博西尔被认为是
成熟随着该地区的油井不断成熟,
下降率继续较低,
可以预见的是,这将是我们
持续扩张。
巴内特
美国的一个原始页岩矿,巴内特页岩位于
位于德克萨斯州北部,是一个地质构造,
气体巴内特是一些第一个水平,
早期发生的钻井和水力增产,
20世纪90年代,开启了美国页岩革命。在一段时间内,
在21世纪初,巴内特是世界上最大的天然气
在美国生产页岩油,
这出戏的成熟度随着现在的发展,
大量的低递减率油井组合使该地区
有机会补充我们现有的
通过未来的收购来实现成熟的投资组合。
Mid Continent
中部大陆地区横跨堪萨斯州俄克拉荷马州,
和德克萨斯州狭长地带,人们普遍认为,
参考费耶特维尔,伍德福德,花岗岩清洗
Springer、Sycamore和Cana Woodford页岩天然气
与许多其他传统的,
阿尔科马盆地的非常规天然气藏,
Ardmore盆地和阿纳达科盆地。这个成熟,
发达地区经历了重新开发,
在过去几年中,
水力增产和水平钻井。它是一个资产丰富的
环境与丰富的成熟井,
发达的交通基础设施使其成为一个有价值的
补充我们目前的投资组合。
12
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
04_426107-1_gfx_map-geographic_leftside.jpg
04_426107-1_gfx_map-geographic_rightside.jpg
美国干页岩气生产
10亿立方英尺/天
area_monthlyDryShare.jpg
资料来源:美国能源信息管理局(EIA)根据州政府
Enverus收集的数据。数据截至2023年12月。EIA更新了它使用的因素,
根据最新数据将天然气总量转换为干天然气。更新影响了历史
一些地层的产量。州缩写表示主要州。
06_426107-1_logo_eia.jpg
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
13
 
gfx_legends-stacked.jpg
当前游戏—最古老的游戏
 
gfx_legends-intermedia.jpg
当前播放—跨媒体深度/年龄播放
 
gfx_legends-shallowest.jpg
当前游戏—最浅/最年轻的游戏
 
gfx_legends-prospective.jpg
未来游戏
 
gfx_legends-basin.jpg
海盆
阿巴拉契亚
阿巴拉契亚盆地横跨
宾夕法尼亚州弗吉尼亚州西弗吉尼亚州
肯塔基州、田纳西州和俄亥俄州,
由两个生产性的非传统
页岩地层,马塞勒斯页岩,
尤蒂卡页岩一起
他们占 38%所有美国干
天然气产量 2023.多元化
2001年开始在这里运营,
二十年前,坚定地确立了
集团作为资产合并公司,
异常操作员阿巴拉契亚是家
对于许多成熟的,低衰落的传统,
和非常规油井匹配,
目标资产侧写
战略
我们的快速增长和能力
要生成一致的
股东回报源于
我们独特的商业模式
并成功执行了
直截了当,低风险,
纪律严明,久经考验
操作技术。
gfx_strategy-grey.jpg
pie-acquire.jpg
获取
收购长寿稳定资产
我们实践了一种有纪律的方法来
通过以下方式获取长期稳定资产
瞄准低下滑的生产型资产
价值增值、高利润率
和战略互补性,同时
也适用于广泛的环境,
社会、土地和法律尽职调查。
pie-operate.jpg
运营
安全、高效地运营我们的资产
负责地
我们的运营策略和成功是
与我们的文化紧密结合,
通过我们的四个引导,
业务优先事项:安全,
生产、效率和享受。
这四个日常优先事项
作为SAM计划的一部分
我们的团队赖以生存
他们每天都在努力安全地
清洁、负担得起和可靠的能源。
pie-generate.jpg
生成
产生可靠的自由现金流
我们独特的商业模式,
随着成功执行,
收购和运营我们的支柱
企业战略,自然是
产生自由现金流。我们渴望
使现金流可预测,
所以我们可以始终如一地生成
股东回报,偿还债务,
为收购增长提供资金,
并实现我们的可持续发展目标
和雄心壮志。
pie-retire.jpg
退休
安全、负责任地报废资产
在适当的时候,通过我们的
安全、系统的资产报废
计划,我们安全和永久地
退出油井,负责任地恢复
尽可能靠近他们的井场
原始的、自然的状态。我们的资产
退休计划反映了我们的坚实
致力于健康的环境,
周围的社区及其
公民和州监管机构。
14
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
 
pie-acquire.jpg
获得长寿
稳定资产
一个DEC
培养卓越运营文化
通过整合 人民, 过程
系统
2023成就
完成Tanos II Central Region收购,
2.62亿美元,贡献约为 69MMcfepd
2023制作。
实现了下一个全年业务
LVL能源。
利用环境和气候筛选,
icon_leaf.jpg
目标资产以告知收购考虑。
目标 2024
我们将坚持我们的纪律方针,
icon_leaf.jpg
收购,专注于生产资产,
我们严格的投资标准。
我们将保持流动性纪律,确保,
在市场上保持良好的位置,以抓住
机会,因为他们出现。
我们的增长战略将继续强调
互补和协同扩大,
阿巴拉契亚和中部地区。我们将促进
与以发展为导向的强大关系
生产商在我们的经营区域。
我们将积极筛选和执行新的盆地
机会,保持敏捷和响应,
新兴前景。
 
gfx_longlifestableassets.jpg
获取
目标是低下降,生产资产,补充我们的
注重回报的战略
整合
在员工中,整合流程和系统,
提高效率和标准化
优化
授权保留人员将我们的SAM技术应用于
收购资产
巩固
加强运营、营销关系,
不断扩大的规模
主要风险
企业战略与收购风险
财务实力和灵活性风险
气候风险
关键绩效指标
将净债务与调整后EBITDA之比维持在或
低于2.5倍
排放强度
调整后的每个麦克菲的运营成本
它表明了可持续发展的成就和目标。
icon_leaf.jpg
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
15
 
pie-operate.jpg
把我们的资产放在保险箱里,
高效和负责任的态度
目标
提高安全、优化生产、增加费用
提高效率,改善排放状况
2023成就
年产量:299,632麦克菲先生。
调整后的EBITDA利润率为52%.
达到2023开展逃逸排放的目标
icon_leaf.jpg
对中部地区100%上游资产的调查。
集体地,进行~246,000自愿性
icon_leaf.jpg
我们的逃逸排放检测调查
上游投资组合,确认了平均水平~98%不是的-
调查地点的泄漏率,并允许我们采取
采取有意义的步骤来减少我们的
排放概况。
完成航光探测和测距
icon_leaf.jpg
(“激光雷达”)调查包括~10,000英里数
中游系统还包括 ~9,000网站
(水井、压缩机站和其他设施)。
零值不遵约问题
icon_leaf.jpg
参与 16州和联邦监管机构
对我们的运营资产和合规性的审计
作为例行程序的一部分,
监控程序。
我们的安全不妥协文化促成了
icon_leaf.jpg
我们的可预防机动车辆意外率(“MVA”)
下降 20%年复一年, 0.55(意外事故
百万英里行驶)。
扩大连续远程监控
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通过我们的气体控制和集成
运营中心促进安全和效率
通过提高业务的可见度。
目标 2024
我们将继续执行我们的指导优先事项:
安全、生产、效率和享受。
我们对负责任管理的承诺
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仍然坚定不移。我们将集中精力,
在所有方面持续改进
可持续发展方面,旨在超越我们的
利益相关者的期望。
我们将继续关注SAM计划,
维持利润率,抵消自然下降,并利用
成本效益的机会。
制程
“数据+人机交互”与生产相结合
技术系统、驱动活动、流程增强,
完善最佳实践技术
结果
务实、注重利润 解决方案开发的
经验丰富的团队
现行举措
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主要风险
企业战略与收购风险
气候风险
网络安全风险
健康和安全风险
监管和政治风险
财务实力和灵活性风险
关键绩效指标
安全性能
排放强度
一致的调整后EBITDA利润率
调整后的每个麦克菲的运营成本
经营活动提供的净现金
它表明了可持续发展的成就和目标。
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16
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
 
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生成可靠的
自由现金流
2009年12月20日
现金流
2023成就
提高了我们对Natural的加权平均对冲下限
天然气生产要达到$3.87每个MCFat12月31日,
2023从…$3.63每个MCFat2022年12月31日.
已偿还2.77亿美元在资产证券化中
说明我们的业务产生的可观现金流
资产。
已回购646,762通过我们的股份分享
回购计划,代表1100万美元在……里面
股东价值高于和超过1.68亿美元
股息分配。
 基于我们的可持续发展投资
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承诺将更多的天然气转化
气动装置到压缩空气,转换 58
井场超过了我们的目标, 30好垫。
我们在上游也取得了巨大的成功
排放检测调查,完成第二年,
对中游资产进行空中监视
并为植树造林和土地
主要与西弗吉尼亚州
州立大学
目标 2024
我们将维持有效的对冲策略,
隔离现金流。另外,我们会尽最大努力
增加市场机会,以提高我们的对冲
书地板
我们的重点仍然是确保低成本
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与可持续性挂钩的融资。这将支持我们的
收购型增长,同时确保低杠杆,
充足的流动性。
我们将继续投资于可持续发展
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加强我们对负责任的承诺
练习。
分配现金流
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偿债
减少未偿债务并创造流动性
 
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再投资与增长
再投资实现有机增长和减少
依赖股票和债券市场
 
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可持续性
投资范围广泛
可持续性举措
 
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股利分配
支付可持续红利
 
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股票回购计划
减少流通股和增加
股东价值
主要风险
企业战略与收购风险
大宗商品价格波动风险
财务实力和灵活性风险
关键绩效指标
将净债务与调整后EBITDA之比维持在或
低于2.5倍
一致的调整后EBITDA利润率
排放强度
调整后的每个麦克菲的运营成本
经营活动提供的净现金
它表明了可持续发展的成就和目标。
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战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
17
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安全和安全地注销资产
负责任地并恢复
从环境到自然状态
 
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步骤1
停用
从以下位置删除产品
生产和设备。
2023成就
我们将资产报废业务从15
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17钻机。
我们成功地退休了22212月井,包括21中环
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区域油井。这一成就超过了我们退休的目标
到2023年200口井,也超过了我们的集体状态
阿巴拉契亚承诺退休80我们初选中的威尔斯
运行状态。
我们又退休了182第三方油井,包括148
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州和联邦的孤儿井和34对于其他第三方
运营商,使阿巴拉契亚地区退役的油井总数增加到
下一支LVL球队将383
我们永远退休了 18土地上的水井由
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宾夕法尼亚州游戏委员会然后我们修复了井场
通过种植当地树木,
地区这一双重努力不仅减少了噪音污染,
亦有助恢复鸟类栖息地。
目标 2024
继续安全退休井,并致力于超越状态
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资产报废方案承付款,
以及在生产寿命结束时退役的油井。
持续优化垂直一体化效益
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我们可以通过扩大内部资产
退休能力。
继续开展建设性的合作对话,
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国家和行业协会创新,确保最佳
在退休生活中的实践。
 
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步骤2
油井下放
永久插头,
盖井
 
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步骤3
网站撤销
移除和抢救/处置
设备。
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步骤4
填海
重新分配土壤和重新植被,
回到原来的状态。
主要风险
健康和安全风险
监管和政治风险
气候风险
财务实力和灵活性风险
关键绩效指标
经营活动提供的净现金
达到或超过国有资产报废目标
排放强度
它表明了可持续发展的成就和目标。
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18
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
关键绩效指标
在评估我们的业绩时,董事使用关键业绩指标(KPI)来跟踪我们的成功与我们声明的
策略。董事每年评估我们的关键绩效指标,并根据需要进行修改,同时考虑到当前的业务
事态的发展。以下KPI侧重于企业和环境责任、持续的现金流产生
以审慎的成本管理、低杠杆率和充足的流动资金为基础,以保护业务的可持续性。
请参阅APMs中的部分附加信息在这个范围内年报及表格20-F以获取有关如何
这些指标经过计算,并与“国际财务报告准则”的衡量标准协调一致。
将净债务与调整后EBITDA之比维持在或
低于2.5倍
在.期间2023我们的杠杆率保持在2.3x在我们的
首选目标为2.0x到2.5x。
链接到战略
收购长寿稳定资产
产生可靠的自由现金流
(a)二零二三年为于二零二三年三月完成的Tanos II收购之备考。2022年是亲
东得克萨斯资产和康菲石油公司收购。2021年,
收购靛蓝、黑胡子、塔纳斯和塔普斯通,以及橡树的
参与靛蓝交易。
净债务转专业格式
调整ebitda(a)
03_426107-1_bar_net_debt.jpg
一致调整的息税前利润
总收入,包括已结算的套期保值 2023曾经是10.46亿美元,一个
增加2%2022.调整ebitda 2023曾经是5.43亿美元,
增加了8%2022.
链接到战略
产生可靠的自由现金流
以安全、高效和负责任的方式运营我们的资产
调整后EBITDA利润率
03 426107-1_bar_ebitdamargin.jpg
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
19
每MCFE调整后的运营成本
调整后的每麦克菲业务成本, 2023曾经是$1.76, a 减少量1%
与.相比2022.
链接到战略
以安全、高效和负责任的方式运营我们的资产
产生可靠的自由现金流
调整后的运营费用
根据MCFE
03 426107-1_bar_mcfe.jpg
经营活动提供的净现金
年经营活动提供的现金净额2023曾经是4.1亿美元 加价
6%与.相比2022.
链接到战略
以安全、高效和负责任的方式运营我们的资产
产生可靠的自由现金流
安全、负责任地淘汰资产,并将环境恢复到其
自然状态
提供的现金净额
经营活动
03 426107-1_bar_netcashprovided.jpg
排放强度
我们范围1甲烷排放强度的显著改善主要是
由于我们的团队坚定不移地专注于泄漏检测和缓解
我们的投资组合,包括达到本年度目标以100%调查
中部地区上游资产,同时继续在阿巴拉契亚进行调查
保持无泄漏率。天然气驱动的气动设备改装为
压缩空气也支持了这一巨大的成就33%年份-
超过一年的减幅。
链接到战略
收购长寿稳定资产
以安全、高效和负责任的方式运营我们的资产
产生可靠的自由现金流
安全、负责任地淘汰资产,并将环境恢复到其
自然状态
甲烷排放强度
(Mt CO)2E/MMcfe)
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20
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
达到或超过国有资产报废目标
在.期间2023,我们有意义地扩大了资产报废业务,
永久退休222富国银行,包括我们的中部地区业务。这
成就使我们的阿巴拉契亚州增加了一倍以上
的要求80威尔斯和超过我们的退役目标200到年底,
2023.此外,我们的下一个LVL能源资产, 182
第三方,包括其他运营商和俄亥俄州,宾夕法尼亚州,
西弗吉尼亚州
链接到战略
安全、负责任地淘汰资产,并将环境恢复到其
自然状态
(a)DEC井,包括 1421中部地区的油井在 2022
2023,分别为。
实际井已退役(a)
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安全性能
我们的2023MVA率为 0.55每百万英里的事故,a 20%
的进步 2022.尽管9个作业区中有5个为零
事件 2023其中包括两个州,他们没有记录在案,
四年多来,TRIR 增额1.28主要原因是,
其余地区报告的事件,部分原因是短期服务
在本集团的安全范围内有不到一年经验的员工
预期新成立的安全战略委员会,
并推进具体领域的改进和问责制。
链接到战略
以安全、高效和负责任的方式运营我们的资产
汽车事故及
总可记录
事故率
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战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
21
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我们的业务
集团的历史和发展
该集团前身为Diversified Gas & Oil PLC,是一家
独立能源公司从事生产,
天然气和石油的运输和销售
从其互补的陆上上游和中游
资产,主要位于阿巴拉契亚和中部
美国的地区。我们的阿巴拉契亚资产包括
主要用于常规油藏中的生产井,
位于宾夕法尼亚州和俄亥俄州的马塞勒斯和尤蒂卡页岩
弗吉尼亚州,西弗吉尼亚州,肯塔基州和田纳西州,而我们的
中部地区,位于路易斯安那州俄克拉荷马州,
得克萨斯州的部分地区包括多个生产井,
形成地层,包括Bossier,Haynesville
Shale和Barnett Shale Plays以及Cotton Valley
以及中部大陆的生产区。本集团
2014年在英国注册成立,我们的
前身业务成立于2001年,由我们的首席执行官
执行官,罗伯特罗素("生锈")赫特森,小,与
最初的重点是天然气和石油,
西弗吉尼亚州的生产。近年来,我们已经成长
通过利用机会迅速收购,
增强生产资产和利用运营,
规模经济带来的效率。自2017年以来,
并通过 2023年12月31日我们已经完成 24
收购的合并收购价格,
大约27亿美元.我们平均每天净
生产 821MMcfepd, 811MMcfepd多年来
告一段落2023年12月31日12月31日,
2022,分别为。
我们一贯推动我们的业务,
可持续性和效率贯穿我们的历史,但我们
我相信我们也走在美国天然气的前列,
石油生产商致力于实现可持续发展目标。
虽然全球能源经济依赖天然气,
作为一种能源,我们认为自然界必须
天然气井和管道由负责任的业主经营
对环境的坚定承诺,我们
我相信我们的行动记录表明,
责任和管理。鉴于我们的行动重点
高效、无害环境的天然气生产,
我们相信,我们是一个理想的位置,以帮助服务于当前
能源需求,并在清洁能源中发挥关键作用
能源转型
其他信息
我们成立为一家上市有限公司,
法律名称Diversified Gas & Oil PLC
英国2014年7月31日与公司编号
09156132. 2021年5月6日,我们更改了公司名称
分散能源公司PLC
我们的注册办事处位于凤凰大厦4楼,
1 Station Hill,Reading,Berkshire英国,RG1 1NB.
2017年2月,我们的股票获准在
伦敦证券交易所AIM市场(AIM)
在"DGOC"的代码下2020年5月,我们的股票
被承认为高级名单的官方名单,
金融行为监管局和主要交易
LSE市场随着公司名称的变更,
2021年,我们在伦敦证交所上市的股票开始在
新的代号"DEC" 2023年12月,本集团股份
被允许在纽约证券交易所交易,
(“NYSE”)以股票代码“DEC”。截至2023年12月31日,
本集团普通股的主要交易市场
是LSE。
我们的主要行政办公室位于1600
公司驱动器,伯明翰,阿拉巴马州35242,和我们的
该地点的电话号码是+12054080909。我们
网站地址能源是www.div.energy.日e信息
包含在我们的网站上,或可以从我们的网站访问
并不构成其中的一部分 年报及表格20-F。我们
已将我们的网站地址仅作为非活动
文本引用.
22
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
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安全问题
没有妥协
确保我们的员工、我们的家人和我们的社区的护理和福祉
是我们的首要任务
生产
每一个单位都很重要
确保我们安全生产的每一台设备都为我们的
社区并为我们的股东创造价值
效率
每一美元都很重要
确保我们花费的每一美元都能保护我们的员工、我们的社区和
我们股东的投资
享受
享受交付卓越成果的乐趣
确保我们的公司是一个很好的工作场所,鼓励创新和
庆祝员工的成就
业务概述
我们的战略主要是收购和管理天然气
和石油属性,同时利用我们的相关
中游资产以最大化现金流。我们寻求
改善我们收购的业绩和运营
通过我们严格的现场部署,
管理程序和/或刷新基础设施。
通过运营效率,我们展示了我们的
通过提高生产,实现价值最大化,
降低成本,提高油井产量。我们坚持
严格的操作标准,重点是
健康、安全和环境,以确保
我们的员工和当地社区,
操作。我们相信,作为我们的谨慎管家,
资产将通过捕获提高收入和利润率
天然气排放,同时降低运营成本,
有利于我们的盈利能力。这种专注于业务
卓越,包括减少天然气
排放,也有利于环境和社区
我们在其中运作。
我们的业务战略
优化长寿命、低损耗资产以增强
利润率和改善现金流
通过垂直方向产生一致的股东回报
整合、战略对冲和成本优化
通过增加性收购,
生产资产
保持强大的资产负债表,有能力,
机会主义进入资本市场
以安全、高效的方式运营资产,
我认为是行业领先的可持续发展倡议,
我们的优势
低风险和低成本资产组合
寿命长、产量低
高利润率资产受益于大规模,
拥有中游和资产报废 基础设施
和内部产品营销团队
经验丰富的管理和运营团队
成功整合和整合的记录
所获资产
展望
展望未来,我们将继续审慎管理
长期、低衰退的资产组合,
他们生产的现金流。我们计划维持对冲
保护现金流的策略。我们将寻求保留我们的
战略优势在有目的的增长,
严格的收购战略,继续确保
支持收购性增长的低成本融资,
保持低杠杆和充足的流动性。此外,
我们打算在可持续发展方面保持积极主动,
努力确保未来的资本配置,
可持续发展倡议。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
23
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储备数据
储备汇总表
下表列出了我们估计的已探明净储量、标准化衡量标准和PV-102023年12月31日,
使用美国证券交易委员会定价。标准化措施已被提出,包括和不包括税收,并基于已证明的
荷兰、休厄尔和截至该日期的储备报告联属,Inc.(“NSAI”),我们的独立石油工程公司。
已探明储量报告的副本作为证物包括在年报及表格20-F。指的是准备
储量估算及区内探明储量区段估算年报及表格20-F 有关以下内容的定义
已探明储量及其评估中使用的技术和经济数据。
2023年12月31日
美国证券交易委员会定价(a)
已探明已开发储量
天然气(MMCF)
3,184,499
NGL(MBBLS)
94,391
石油(MBbls)
12,380
总探明开发储量(MMcfe)
3,825,125
已探明未开发储量
天然气(MMCF)
15,545
NGL(MBBLS)
1,310
石油(MBbls)
236
已探明未开发储量总量
24,821
总探明储量
天然气(MMCF)
3,200,044
NGL(MBBLS)
95,701
石油(MBbls)
12,616
总探明储量(MCfe)
3,849,946
公司销售之售价
天然气(Mmbtu)
$2.64
石油和天然气(Bbls)
$78.21
PV—10(千)
税前(非GAAP)(b)
$2,139,690
税收PV
(394,154)
标准化的测量
$1,745,536
占估计总探明储量的百分比:
天然气
83%
已被证明是发达的
99%
事实证明是未开发的
1%
(a)我们的估计净探明储量是根据前12个月的平均月初价格确定的,并符合
美国证券交易委员会引导。对于天然气产量,Henry Hub现货的平均价格为$2.64截止日期的每MMBtu2023年12月31日进行了调整,以
地心引力、质量、因地制宜、集疏运费、距市场距离。对于NGL和石油产量,平均WTI
价格$78.21每个BBL截止日期2023年12月31日同样根据重力、质量、当地情况、采集费和运输费进行了调整,
以及与市场的距离。所有价格在房产的整个生命周期内保持不变。
(b)截至目前我们已探明储量的PV-102023年12月31日在没有实施的情况下准备好的赋税或者是对冲。PV-10是一种非GAAP和
非《国际财务报告准则》财务计量,通常不同于标准计量,即最直接可比的公认会计准则计量,因为它确实如此
不包括所得税对未来净现金流的影响。我们相信,PV-10的介绍对我们的
投资者作为标准化计量的补充披露,因为它显示了可归因于以下因素的贴现未来现金流量
在考虑未来的企业所得税和我们当前的税收结构之前,我们的储备。虽然标准化措施是免费的
现金取决于每个公司的独特税收情况,PV—10是基于定价方法和折扣因素,
对所有公司都是一致的。正因为如此,PV—10可以在行业内使用,并由债权人和证券分析师评估,
以更可比较的基准估计来自探明储量的净现金流量。投资者应该注意,无论是PV—10还是
标准化计量指对我们探明储量的公平市值的估计。
已探明储量
自.起2023年12月31日我们估计的探明储量 3,849,946麦克菲, 减少24%比上年末
以标准化的衡量标准, 17亿美元. 天然气体构成约 83%我们估计总探明储量
83%我们估计的已探明已开发储量。下表概述了我们的
年内探明储量年份告一段落2023年12月31日, 20222021.
24
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     
总计(MMcfe)
截至2020年12月31日的总探明储量
3,250,588
扩展和发现
对先前估计数的修订
541,509
购买到位准备金
1,260,514
出售现有储备
(164,039)
生产
(259,543)
截至2021年12月31日的总探明储量
4,629,029
扩展和发现
13,326
对先前估计数的修订
379,812
购买到位准备金
331,043
出售现有储备
(6,912)
生产
(296,121)
截至2022年12月31日的总探明储量
5,050,177
扩展和发现
1,012
对先前估计数的修订
(659,379)
购买到位准备金
126,803
出售现有储备
(369,035)
生产
(299,632)
截至2023年12月31日的总探明储量
3,849,946
扩展和发现
在.期间2023, 1,012由于会计事实中记录的良好分配,因此对MMcfe进行了调整。
在.期间 2022,我们选择以非经营方式参与特定的发展活动, 13,326mmcfe
在预备队。
在.期间2021没有增加的储量从扩展或发现活动。
对以往预算的修订
在.期间2023我们记录了 659,379MMcfe对以前的估计进行了修订。下调主要是
与12个月后平均实现亨利枢纽首日现货价格的变化有关,
大约58%相比于2022年12月31日连同 17%12个月平均WTI首日下降,
现货价格。这些因素主要导致净向下修订,影响了油井经济学和油井寿命。
在.期间2022我们记录了 379,812MMcfe对以前的估计进行了修订。这些积极的业绩修订,
主要与12个月平均实现Henry Hub现货价格的变化有关,
大约77%相比于2021年12月31日亨利枢纽现货价格由于俄罗斯和乌克兰之间的战争,
以及其他地缘政治因素。这些因素主要导致净向上修正, 386,064由于变化,
影响经济的价格。这些增加额被下列各项抵消: 6,252MMcfe因时间变化向下修正。
在.期间2021, 541,509MMcfe对先前估计数的修订主要与12个月平均数的变化有关,
实现了Henry Hub现货价格, 81%与之相比2020年12月31日.
购买到位储备金
在.期间2023, 126,803MMcfe购买储备金的数量与Tanos II收购有关。参阅 注5在……里面
这个集团财务报表附注了解更多关于这些收购的信息。
在.期间2022, 331,043购买储备的MMcfe与东德克萨斯州和康菲石油公司有关,
收购。参阅 注5集团财务报表附注的其他信息
这些收购。
在.期间2021, 1,260,514购买储备的MMcfe与Indigo,Tanos,Blackbeard和
收购泰普斯通。参考注5集团财务报表附注有关这些项目的其他信息,请访问
收购。
出售现有储备
在.期间2023, 369,035出售现有储备的MMcfe主要与剥离非核心资产有关。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
25
在.期间2022, 6,912出售现有储备的MMcfe主要与剥离非核心资产有关。
在.期间2021, 164,039出售现有储备的MMcfe主要与将资产剥离给橡树资本用于
他们随后参与了对Indigo的收购。参考注5集团财务报表附注
有关资产剥离的其他信息。
已探明未开发储量
我们的目标是根据我们的增长战略通过收购获得已探明的已开发生产井,而不是
通过发展活动。因此,我们为发展活动贡献了有限的资本。时不时地,当
收购成套油井,我们将收购被收购方在收购时正在开发的某些地点
收购或可在未来开发。在符合经济效益的情况下,我们会聘请第三方完成现有的
这些储量将作为已探明的未开发储量列入下文。我们没有
开发计划,因此,我们持有的任何额外的未钻探地点不能被归类为未开发
除非制定了发展计划,否则将根据美国证券交易委员会规则进行储备。自.起2023年12月31日,我们没有这样的
因此,这些未钻探的地点并未被归类为已探明的未开发石油储量。
下表汇总了年内我们已探明未开发储量的估计变化。年份告一段落
2023年12月31日, 20222021:
共计(MMcfe)
截至2020年12月31日已证实未开发储量
扩展和发现
对先前估计数的修订
购买到位准备金
3,505
出售现有储备
转换为已探明已开发储量
截至2021年12月31日已证实未开发储量
3,505
扩展和发现
8,832
对先前估计数的修订
购买到位准备金
出售现有储备
转换为已探明已开发储量
(3,505)
截至2022年12月31日已证实未开发储量
8,832
扩展和发现
对先前估计数的修订
购买到位准备金
24,821
出售现有储备
(8,832)
转换为已探明已开发储量
截至2023年12月31日已证实未开发储量
24,821
扩展和发现
在.期间2023, 不是储量是从扩展或发现活动增加的。
在.期间2022,我们选择参与选定的开发活动,其中有第三方参与,以完成
发展。这些井中, 2022年12月31日,正在生成8,832MMcfe在证明
未开发的储备。
在.期间2021没有增加的储量从扩展或发现活动。
购买到位储备金
在.期间2023vt.的.24,821购买储备金的MMcfe与Tanos II的收购有关,
四口正在进行的井已经钻探,正在等待水力压裂增产。
在.期间2022,没有已探明的未开发储量的购买到位。
在.期间2021vt.的.3,505购买现有储备的MMcfe与收购Tapstone有关,并与
截至目前正在开发的油井2021年12月31日。我们聘请了第三方来完成这一开发
在2022年期间,这些储量被转换为已探明的已开发储量。参考注5致该小组的注释
财务报表有关收购的其他信息,请访问。
26
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
出售现有储备
在.期间2023vt.的.8,832在出售现有储备时被剥离为在生产销售的 80%的eDP Lion的权益
股权控股有限责任公司于二零二三年十二月。 参考注5集团财务报表附注对于更多
信息。
在.期间2022,有几个不是销售储备到位。
在.期间2021,有几个不是销售储备到位。
已开发和未开发面积
下表载列有关我们拥有的已开发及未开发总面积的若干资料,
在……时的权益2023年12月31日。已开发的英亩是指按面积分配或分配给生产井的英亩,不包括
根据租赁条款,由生产部门持有的未钻探面积。未开发的英亩是指没有打过井的英亩
钻探或完成到允许生产商业数量的石油或天然气的程度,无论
这些面积是否包含已探明的储量。大致99.9%我们有一半的种植面积是由生产厂持有的
2023年12月31日.
已开发种植面积
未开发面积
总种植面积
毛收入(a)
网络(b)
毛收入(a)
网络(b)
毛收入(a)
网络(b)
自.起 2023年12月31日
5,600,383
3,039,447
8,005,314
5,519,159
13,605,697
8,558,606
(a)总英亩是指拥有采掘权益的英亩。总英亩的数量是指一个劳动者
利益是拥有的。
(b)当部分所有权工作权益的总英亩数等于1时,净英亩数被视为存在。净英亩数
是以总英亩数和其分数表示的所拥有的零碎工作权益的总和。
上表所列未开发面积数是通过尽最大努力进行审查,
确定当前未钻探但在某些情况下当前可钻探的面积。
是否可以钻探未钻探的面积并随后生产经济数量的石油或天然气,与许多
可能随时间而变化的因素,包括天然气和石油价格、服务供应商的可用性、监管制度,
中游市场、终端用户需求以及宏观和微观金融状况;本文所述的未开发面积,
由于上述因素,未就经济可行性提出意见。此外,应当指出,
土地上的地层可能已发育,而其他地层尚未发育。
下表列出了截至2002年12月12日未开发的总英亩数和净英亩数: 2023年12月31日它将在
2024, 20252026除非在到期前,在覆盖面积的间隔单位内建立了生产,
或除非该面积被延长或更新。
毛收入
网络
2024
5,404
663
2025
24,906
2,876
2026
2,869
87
我们的首要目标是以安全、高效和负责任的方式运营现有的生产资产,但我们也
审慎评估租约到期的地区,以寻找潜在的发展机会。截至 2023年12月31日,我们
除了上述正在开发的油井外,没有任何开发计划,因此没有对任何其他油井进行分类
这片土地上潜在的未钻探位置已探明的未开发储量。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
27
储备金估计数的编制
我们的储量估计截至2023年12月31日包括在
年报及表格20-F都是独立的
经过我们的独立工程师评估,NSAI,in
符合石油工程与评价
石油资源局发布的标准
《管理体系》由英国社会科学院联合出版
石油工程师、世界石油理事会
美国石油地质学家协会
石油评价工程师协会,经修订,
SEC制定的定义和指导方针。
NSAI是石油属性分析领域的全球领导者
对于工业、金融组织和政府来说,
社. NSAI成立于1961年,
德克萨斯州石油工程咨询服务
专业工程师委员会注册编号F—2699。
在乌克兰航天局内,主要负责以下工作的技术人员:
审计国家航天局储备报告中提出的估计数,
Robert C. Barg和William先生
J·骑士Barg先生,一名注册专业工程师
得克萨斯州(No.71658),一直在从事咨询
自1989年以来,在乌克兰国家航空航天局的石油工程,拥有超过6个
多年的行业经验。他毕业于
1983年获得普渡大学理学学士学位
机械工程学位。Knights先生,a Licensed
德克萨斯州地质学专业地质学家
(No. 1532年),一直在实践咨询石油
自1991年以来,在乌克兰国家地质局工作,并在10多年前,
行业经验。他毕业于德克萨斯基督教
1981年大学,获得理学学士学位,
1984年获得地质学硕士学位,
地质学。两个技术负责人都达到或超过
《公约》规定的教育、培训和经验要求
关于估计和审计的标准
石油和天然气储量信息
石油工程师协会;两者都精通,
明智地采用行业标准做法,
工程和地球科学评估,以及应用
SEC和其他行业储备的定义和指导方针。
我们内部的石油工程师和地球科学人员
专业人士与我们的独立储备紧密合作
确保工程师的完整性、准确性和及时性
提供给我们的独立后备工程师的数据,
储备评估过程。我们的技术团队
定期会见独立后备工程师,
审查属性并讨论方法和假设
用来准备储量估算。储量估算
和相关报告由我们的副总裁审查和批准
油藏工程的总裁。总裁副局长
油藏工程公司自2018年以来一直在集团工作
拥有24年的石油工程经验,
拥有20多年的天然气和天然气评估经验
石油储备,并拥有石油科学学士学位
工程学。在2018年加入集团之前,我们的副总裁
总裁,油藏工程专业,曾在不同的
从事水库工程的上市公司的角色
勘探和生产业务,也是一种
石油工程师学会会员。
探明储量估算
探明储量是指通过分析
地球科学和工程数据,可以用来估计
合理的确定性可以从经济上生产
已知储油层在现有基础上的给定向前日期
经济条件、经营方式和政府
合同规定的时间之前的规定
经营权到期,除非有证据表明
续约是合理确定的。"合理"一词
确定性"意味着高度的信心,
实际回收的石油或天然气数量将等于
或超过估计。为了达到合理的确定性,我们
以及雇佣的独立后备工程师
已经被证明能产生效果的技术
具有一致性和可重复性。的技术和
在估计我们的证明,
储量包括但不限于测井、地质、
地图和可用的井下和生产数据,
微地震数据和测试数据。
预备役工程是并且必须被承认为
经济上估计数量的主观过程
可开采的石油和天然气,无法计量,
准确的方式。任何储备估计的准确性是,
可用数据质量和工程质量的函数
地质解释。因此,
不同的工程师往往会有所不同。此外,
钻探、测试和生产可能证明了这些
估算因此,准备金估计数往往不同,
天然气,天然气和石油的数量,
最终康复。经济估计数
可回收天然气、天然气和石油的未来净现金
流量基于若干变量和假设,
所有这些都可能与实际结果不同,包括地质,
解释、价格和未来的生产率和成本。
看见风险因素 以获取更多信息。
28
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
生产井
生产井包括生产井、能够生产的井和等待与生产设施连接的井。
总井数是我们拥有权益的生产井数、已运营和未运营井数以及净井数
是我们在总井所拥有的部分工作权益的总和下表概述了我们的生产天然气
和油井, 2023年12月31日.
自.起 2023年12月31日
天然气井
71,471
油井
3,044
总生产井
74,515
天然气井
59,226
油井
1,413
净生产井总数
60,639
自.起 2023年12月31日(a)
在建井总毛额
4.0
净在建井共计
3.8
(a)包括中部地区的水井。
勘探和开发钻探活动
有关我们的钻探及开发活动的资料载列如下:
发展
生产井
干井
总计
毛收入
网络
毛收入
网络
毛收入
网络
2023
4
4
4
4
2022
5
2
5
2
2021
在过去的几年里,我们没有钻探任何探井(生产井或干井)。2023年12月31日, 20222021.
在.期间2021,我们完成了对Tapstone的收购,其中包括中部地区的油井在
由Tapstone开发,截至2021年12月31日。然而,我们聘请了第三方来完成此开发活动
它们仍在进行中,截至2021年12月31日.
在.期间2022,我们完成了上一段中提到的油井一直处于
截至日期的发展2021年12月31日.然后我们选择参加, 发展机遇非…
在我们的阿巴拉契亚地区的运营基地。所有 阿巴拉契亚的开发井仍在进行中,
2022年12月31日.
在.期间2023,我们完成了 阿巴拉契亚油井,
2022年12月31日。剩下的阿巴拉契亚的水井被剥离与出售, 80%股权
DP Lion Equity Holdco LLC的权益, 2023年12月. 对 2023年3月1日我们还完成了Tanos II的收购,
包括在内于收购日期在中部地区正在开发的油井。期间 2023我们完成了
其中井截至 2023年12月31日, 中部地区的开发井仍在进行中。 参考注5在……里面
这个集团财务报表附注有关出售DP Lion Equity股权的其他资料,
Holdco LLC.
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
29
生产成本、平均销售价格和运营成本
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
生产
天然气(MMCF)
256,378
255,597
234,643
NGL(MBBLS)
5,832
5,200
3,558
石油(MBbls)
1,377
1,554
592
总产量(MMcfe)
299,632
296,121
259,543
平均实现销售价格
(不包括以现金结算的衍生工具的影响)
天然气(McF)
$2.17
$6.04
$3.49
NGL(BBLS)
24.23
36.29
32.53
石油(Bbls)
75.46
89.85
65.26
共计(麦克菲)
$2.68
$6.33
$3.75
平均实现销售价格
(包括以现金结算衍生工具的影响)
天然气(McF)
$2.86
$2.98
$2.36
NGL(BBLS)
26.05
19.84
15.52
石油(Bbls)
68.44
72.00
71.68
共计(麦克菲)
$3.27
$3.30
$2.51
每Mcfe的业务费用
Loe(a)
$0.71
$0.62
$3.31
生产税(b)
0.21
0.25
0.53
中游运营费用(c)
0.23
0.24
1.42
交通费(d)
0.32
0.40
1.28
按Mcfe计算的业务费用总额
$1.47
$1.51
$6.54
(a)LOE定义为员工和福利费用、油井运营费用(净额)、汽车费用和保险费用的总和。
(b)生产税包括遣散费和财产税。生产的天然气、天然气液化石油和石油通常要缴纳遣散税
按联邦、州或地方税务当局确定的固定税率生产。财产税一般是根据
我们的天然气和石油资产以及中游资产的估值。
(c)中游经营开支为营运我们拥有的中游资产所产生的日常成本,包括雇员及福利开支。
(d)运输费用是指第三方系统收集、加工和运输天然气、天然气液化石油和石油所产生的日常成本。
重要字段
该集团在四个主要地区开展业务:(1)阿巴拉契亚,由马塞卢斯和尤蒂卡组成页岩
其他常规地层(形成我们的中部地区)(二)德克萨斯州东部和路易斯安那州,由堆叠的
棉花谷、海恩斯维尔和博西耶页岩,(Iii)巴尼特页岩和(Iv)德克萨斯州北部的中大陆地区和
俄克拉荷马州,也包括各种堆叠的比赛。下表介绍了该集团阿巴拉契亚地区的产量
地区,被认为是显著的,或大于15%本集团所列期间的已探明总储量。
截至的年度
阿巴拉契亚
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
生产
天然气(MMCF)
167,930
180,194
201,635
NGL(MBBLS)
3,018
2,810
2,690
石油(MBbls)
394
423
446
总产量(MMcfe)
188,402
199,592
220,451
30
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
顾客
我们的产品一般按现行市价按月销售。
在.期间截至的年度 2023年12月31日, 不是个别客户占总收入的10%以上。
在.期间截至的年度 2022年12月31日, 不是个别客户占总收入的10%以上。
截至年底止年度2021年12月31日, 客户个人占总收入的10%以上,
代表22%合并收入。
由于石油和天然气的替代购买者是现成的,我们认为,这些购买者中的任何一个损失,
不会对我们未来销售石油和天然气产品的能力造成重大不利影响。为了减轻
我们可能会不时要求客户提供财务担保。
交付承诺
我们已按合同约定向各客户提供固定数量的天然气,我们希望能履行这一承诺,
从现有储备中生产。我们定期监测已探明的已开发储量,以确保有足够的可用性,
履行这些承诺。下表概述了我们的承诺总额,使用最佳估计,
我们的销售策略,截至 2023年12月31日.
天然气(MMCF)
2024
70,769
2025
16,658
2026
此后
360,114
运输与营销
多元化能源营销有限责任公司,我们的全资拥有
营销子公司,专门从事商品营销,
资产优化、生产性服务业和战略
管理我们的运输组合。我们的使命
扩展到提高运营效率,
盈利能力、利用市场洞察力、运营
专业知识、战略资产管理和合适的规模
我们的合同运输资产,以确保流量的可靠性
进入各种市场。
我们的全套服务包括
销售天然气,天然气和石油,风险管理,
后勤支助和战略管理
运输协议。这一方法旨在
最大限度地提高市场占有率、财务成果,确保
一致的产品流,并利用加强
通过我们的运输基础设施,
垂直整合的中游系统。我们的中游
基础设施和战略安排使我们能够
进入高需求市场,特别是在美国墨西哥湾沿岸
该地区,同时利用低成本运输,
阿巴拉契亚我们资产基础的协同性质允许
可全年享受优惠价格和流量
保证最低限度的运输协议。作为
2023年12月31日我们的交通安排
提供访问 515外卖能力。
作为本集团的一个专门部门,我们的营销团队
确保我们的运营和战略紧密配合
我们更广泛的目标。拥有一个经验丰富的团队,
专业人士和对能源的深刻理解
市场的细微差别,我们致力于创造价值,
对我们的利益相关者的可靠性。我们通过
行业的复杂性,以实现卓越的运营。
竞争
我们的营销活动与许多其他公司竞争
提供相同服务的公司,其中许多
拥有比我们更多的财政和其他资源。
其中一些竞争对手是其他生产商,
拥有广泛管道系统的公司的附属公司,
用于从生产商到最终用户的运输。
影响竞争的其他因素是成本,
替代燃料的可用性、消费者的水平
管道的需求、成本和接近,
其他交通设施。我们相信,我们的能力,
在市场部门有效竞争,
未来取决于建立和保持强大的
与客户的关系。
季节性
对天然气和石油的需求普遍下降,
春季和秋季,夏季增加。
冬季的月份。然而,季节性异常,
消费者的采购举措也可以减少季节性,
需求波动。季节性异常可能会增加
对设备、用品和人员的竞争,
可能导致短缺,增加成本或延误,
我们的行动。
物业的标题
我们相信,我们拥有令人满意的权利,
我们的活性属性按照标准
在石油和天然气工业中普遍接受。我们
财产受习惯使用费的限制,
特许权使用费权益,与
勘探、开发、经营和销售
从该等财产生产,同意转让
以及优先购买权,现行税收的留置权
适用的法律和其他负担、免责和
所有权的违规行为,我们认为这并没有实质性的
干扰使用或影响其价值
特性.在收购生产井之前,我们努力,
对适当部分进行产权调查
这些属性是彻底的,并与
天然气和石油行业的标准做法。
一般来说,我们进行职称考试,
对重大缺陷的治疗工作,
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
31
识别我们经营的物业。我们相信我们
进行了合理和保护性的产权审查
关于我们的适当横截面,
经营天然气和油井。
政府监管
一般信息
我们在美国的业务受到各种影响,
联邦、州和地方(包括县和市
级)法律法规。这些法律法规
几乎涵盖了我们业务的各个方面,包括,
除其他事项外:使用公共道路;建造
井垫、蓄水池、水箱和道路;集水池和
联合.水井的取水和采购
刺激目的;废水排放、钻井、
套管和水力压裂;雨水管理;
油井生产;油井封堵;天然气井的泄气或燃烧
天然气;管道建设和压缩
天然气和液体的运输;回收和利用
天然气和石油作业后财产的恢复
完成;装卸、储存、运输和
处置天然气使用或产生的材料,以及
石油作业.计算、报告和支付
天然气和石油生产税;以及征收
天然气生产。各种政府许可,
这些法律下的授权和批准以及
勘探和生产需要法规,因为
以及中游作业。这些法律法规,
以及发放的许可证、授权书和批准
根据这些法律和法规,旨在
除其他外,保护:空气质量、地下水和
地表水资源,包括饮用水供应;
湿地;水道;受保护植物和野生动物;自然
资源;以及我们员工的健康和安全,
我们经营的社区。
我们努力按照
所有适用的美国联邦、州和地方法律,
规定然而,由于广泛,
综合监管要求,
不同的地质和季节条件,
在操作期间可能发生不遵守规定。某些
不遵守规定可能导致罚款,
处罚,但也可能导致执法行动,
对我们的业务进行额外的限制,或使其更
我们将来很难获得必要的许可证。的
新的立法或条例可能存在,
这可能会对我们的
我们的客户使用我们的自然资源
天然气,天然气液体和石油,并可能需要我们或我们的
客户大幅改变其运营或导致
巨大的成本。
环境法
以上提到的许多美国法律和法规,
环境法律和法规,
我们的行动所在的司法管辖区在
除了州或地方法律和法规,
行动也受到许多联邦政府,
环境法律法规。下面是一个讨论
一些更重要的联邦法律法规
适用于我们和我们的业务。
清洁空气法
《联邦清洁空气法》和相关的联邦和州
法规通过许可和/或
或排放控制要求。这些规定影响到
从石油和天然气生产到整个价值链,
到收集,到加工,到传输和存储,
然后是分销业务。各种设备和
我们资产中的活动受监管,包括
压缩机,发动机,排气机,储罐,
气动装置、易失性部件和排污装置。
我们通常从州或地方当局获得许可证,
或文件豁免,以批准这些
活动此外,我们还需要获得预先批准,
用于建造或修改某些设施,和/或
使用特定的设备、技术或最好的
控制排放的管理措施。 一些国家
还要求获得单独的经营许可证,
正在进行的操作。
联邦和州政府机构继续,
检讨和修订影响石油的空气质素条例
和天然气活动,进一步的监管,
增加我们的成本或以其他方式影响我们的生产能力。
例如,2024年3月7日,美国环境署
保护局(“EPA”)最终确定了新的来源
性能标准子部分OOOOb(NSPS OOb)
新的,修改的和重建的源,后,
2022年12月6日和排放指南子部分
000c(EG 000c)之前存在的来源
2022年12月6日NSPS OOOOb的大多数规定
当某些要求有阶段时,立即生效。
在某些时期。EG OOOOc要求各州,
将类似条款纳入其条例(或依赖
根据EPA的模型要求),并将要求
大约五年的时间将实施。受影响
OOOb和OOOc下的源类别包括井
完井,散逸排放,液体卸载,工艺
控制器、过程泵、储存容器,以及
相关气体。
环保署最近还提出了两个相互关联的建议,
规定2023年8月1日,美国环保署提出了修订,
石油和天然气温室气体报告规则
天然气行业将改变计算方法,
主要基于实际排放测量,
比排放因素。这些变化有利于
在废物排放
提出的收费规则,
2024年1月26日预计这两项规则将最终确定
根据《减少通货膨胀法》的要求,到2024年8月
(IRA)2022年。根据WEC的规定,记者将
从2025年开始,每吨900美元,
甲烷排放量超过规定阈值
根据规则。这些甲烷排放量将基于
根据温室气体报告规则报告的国家。
《清洁水法》
联邦《清洁水法》(“CWA”)和相应的
州法律通过调节雨水来影响我们的运作
或其他物质的排放,包括污染物,
石油、盐水和其他
物质,进入地表水,在某些情况下,
对处置产生的废物施加要求,
其他石油和天然气废物在批准的处置设施。的
向管辖水域排放污染物,
禁止的,除非按照许可证的规定。
由美国环保署、美国陆军工兵部队或
授权的国家机构。这些许可证需要定期
监测和遵守排放限制,以及
包括报告要求。联邦和州
监管机构可以强制执行行政、民事和/或
对不遵守释放规定的刑事处罚
许可证或CWA的其他要求及类似要求
国家法律法规。
32
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
濒危物种和候鸟
《濒危物种法》及相关州法律
法规保护植物和动物物种,
威胁或濒危。候鸟条约法
《秃头和金鹰保护法》规定,
类似于候鸟的保护措施
老鹰分别我们的部分业务位于
被指定或可能被指定为受保护生境的地区
濒危或受威胁物种,或在地区,
候鸟或秃鹰和金雕是众所周知的,
存在.旨在保护受威胁者的法律和条例
濒危物种,候鸟,或秃头,
金鹰可能会对我们的
建筑活动和运营。新的或额外
可能被确定为需要保护的物种,
考虑还可能导致获得许可证的延误,
和/或其他限制,包括操作限制。
天然气输送安全及
集输管线
为我们的运营提供服务的天然气管道受以下条件的约束:
美国交通部的规定,
根据经管道修订的NGPSA,PHMSA
1992年《安全法》,《管道安全责任法》,
1996年《伙伴关系法》,《PSIA》,《管道检查》,
2006年《保护、执法和安全法》
2011年《管道安全法》NGPSA规范安全
在设计、施工、操作和
天然气管道设施的维护,而PSIA
对所有美国石油和天然气进行强制性检查
高后果地区的输气管道。
此外,某些州,如西弗吉尼亚州,也
保持对州内天然气管道的管辖权。在
2019年10月,PHMSA最终确定了三条规则中的第一条,
这被称为天然气“超级规则”。
第一条规则规定了额外的安全要求,
天然气输送管道,包括最大
HCA附近的操作压力和完整性管理
陆上输气管道。PHMSA最终确定,
第二条规则扩大联邦安全要求,
大口径、大口径陆上集气管道
2021年11月经营压力大。PHMSA
公布了Mega的三个组成部分中的决赛
2022年8月统治,2023年5月生效。这个
最终规则适用于陆上天然气输送管道,
明确诚信管理规定,扩大
腐蚀控制要求,强制检查后
极端天气事件,并更新现有修复
HCA和非HCA管道的标准。最后,
PHMSA发布了关于拟制定规则的通知
关于更严格的天然气管道泄漏检测和
5月减少天然气排放的维修要求
18年,2023年。通过适用的法律或法规
更全面或更严格的安全标准可能
增加我们为收集服务而产生的费用。
资源保护和恢复法案
《联邦资源保护和恢复法案》
(“RCRA”)和相应的国家法律法规
对管理、治疗、
危险和非危险的储存和处置
废物,包括我们的营运产生的废物。
钻井液、采出水和大部分其他
与勘探、开发和
天然气和石油的生产目前受到管制
根据RCRA的固体(非危险)废物规定。
然而,不时有人提出立法,
各种环保组织已经提起诉讼,
如果成功,可能导致某些
天然气和石油勘探和生产废物,
"危险废物",
更严格的处理、处置和清理
要求.钻井RCRA排除的变更
流体、采出水和相关废物可能导致
我们管理和处置成本的增加
产生的废物,可能对
对行业和我们的经营业绩的影响
和财务状况。
综合环境反应,
赔偿和责任法
综合环境反应,
《赔偿和责任法》(CERCLA)
"超级基金")规定了对费用的连带责任,
调查和补救,以及自然资源
不考虑过失或合法性的损害赔偿
对某些类别的人,
向环境释放物质
根据CERCLA指定为危险物质。这些
所谓的潜在责任方
(「PRP」),包括现时及过往的拥有人或经营者
任何人,
处置、运输或安排处置,
危险物质的运输或处理
在现场发现的。CERCLA还授权环保署,
在某些情况下,第三方采取行动,
对公众健康或环境的威胁,并寻求
从PRPs收回此类行动的费用。许多
各国,包括我们业务所在的州,
类似的州法规。
虽然CERCLA通常免除"石油",
监管,在我们的运作过程中,
产生并将产生可能属于
CERCLA对危险物质的定义,并可
已在拥有的处置场地处置这些废物,
由其他人操作。我们也可能是所有者或经营者
已释放危险物质的地点。
如果在一个地点发现污染,
我们是或曾经是所有者或经营者,或我们
已经发送了危险物质,我们可以联合,
分别负责调查费用,
补救和自然资源破坏。此外,它不是
对邻近的土地所有者和其他第三方来说是不寻常的。
提出人身伤害和财产索赔的当事人
据称由危险物质或其他
污染物排放到城市,t.
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
33
石油污染法
与石油泄漏责任有关的主要联邦法律是《石油法》。
《污染法》(“OPA”),修正和扩大石油泄漏
《清洁水法》的规定,并规定了某些
某些"责任方"的责任和责任
防止石油泄漏和损害,
在美国水域或威胁美国水域的此类泄漏,
毗邻海岸线。负责任的"责任方"包括
设施、船舶或管道的所有者或经营者,
油排放源或构成实质性的
释放的威胁。OPA指定连带责任,
不考虑过失,向每一负责清除石油的当事人
费用和各种公共和私人损害赔偿。
虽然对OPA规定的责任存在抗辩,
它们是有限的。如果发生漏油事故,
我们可能会承担费用
和损害赔偿。
管制销售和运输
天然气、天然气和石油
天然气的运输和销售,或转售,
州际贸易由联邦能源公司监管,
天然气管理委员会(“FERC”)
1938年《天然气政策法》、1978年《天然气政策法》和
根据这些法规颁布的法规。FERC规定
州际天然气运输费率和条款,
服务条件,这影响了自然资源的销售。
我们生产的天然气,以及我们获得的收入
销售我们的天然气。联邦能源管理委员会的规定要求,
以及州际服务的服务条款和条件
输送原油和精炼产品的管道,
某些其他液体是公正和合理的,绝不能,
不适当的歧视或给予任何不适当的优惠
任何托运人。联邦能源管理委员会的规定还要求州际
共同运输石油管道提交联邦能源管理委员会,
公开公布关税,说明他们的州际运输
服务条款及条件。
《天然气法》第1(b)条豁免天然气
从联邦能源管理委员会的监管中收集设施。但
联邦政府不受管制的收集
设施和FERC监管的传输设施是
基于事实的确定,以及设施的分类
是正在进行的诉讼的主题我们拥有一些天然的
我们认为符合传统的天然气管道设施,
联邦能源管理委员会用于建立管道主管道的测试,
”““”
根据《天然气法》,FERRC的管辖权。
州内天然气运输也受到,
国家监管机构的监管。的基础
天然气运输的州内监管和
监管监督和审查的程度,
州内天然气管道费率和服务各不相同,
州到州。比如州际公路的规定
运输费率、州内管制
天然气运输价格影响天然气的销售
我们生产的,以及我们获得的收入,
销售我们的天然气。
联邦能源管理委员会(FERC)监管石油和天然气液化石油的运输,
州际管道的规定
《商业法》、1992年《能源政策法》和
根据这些法规颁布的法规。州内
石油、天然气和其他产品的运输依赖于
其费率、服务条款和条件
受州监管机构的监管,
州法规。
天然气、天然气和原油价格目前,
不受监管,但国会历史上一直积极,
天然气、天然气和原油监管领域。我们
无法预测新的立法是否会规范销售
或有何影响,如有,
这些法例可能会对我们的运作造成影响。
健康和安全法
我们的业务受联邦法律法规的约束
《职业安全与健康法》(OSHA)和
一些州的类似州法律,所有这些都规定,
员工的健康和安全。
此外,OSHA的危险通信标准,
第三章下的EPA社区知情权条例
联邦超级基金修正案和再授权
34
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
gfx_img_pg33.jpg
法案和类似的州法律要求信息,
关于使用或生产的危险材料,
我们的业务,并提供这些信息,
员工、州和地方政府以及公众。
气候变化法律法规
气候变化仍然是一个立法和监管问题
全神贯注。有多项建议和最近提出的-
在国际、联邦、
州、地区和地方各级寻求限制温室气体排放
气体排放,以及限制这些法律法规
排放可能增加我们的成本,如果要求
有必要安装新设备或
购买排污权。例如,通货膨胀
《削减法案》于2022年8月签署成为法律,
包括预计将征收的“甲烷费用”。
从2024年历年报告的排放量开始。
此外,本届美国政府已经提出了
新的和更严格的甲烷污染限制
现有的天然气和石油业务。这些法律法规
也可能影响我们的客户,包括电子产品
发电行业,制造替代能源
竞争更激烈,从而减少了对
我们生产天然气和石油。额外的监管可能会
也导致延误和额外的监测,
和行政要求,反过来又影响
发电业务。
在国际层面,拜登总统再次承诺,
美国加入联合国发起的《巴黎协定》,
各国限制温室气体排放,
不具约束力的、由个人确定的减排目标,
2020年后的五年。2021年4月,拜登总统
宣布了减少美国排放量的目标
到2030年将比2005年水平降低50%至52%。  二零二一年十一月,
国际社会聚集在格拉斯哥,
第二十六次联合国框架缔约方会议
《气候变化公约》,在此期间,
会上发表了声明,包括呼吁各方,
取消某些化石燃料补贴,
对非二氧化碳温室气体采取行动。中
相关姿态,美国和欧盟,
联合宣布启动"全球甲烷
承诺"旨在减少全球甲烷污染,
到2030年,相对于2020年的水平至少30%,包括"所有
在能源领域,“可行的减排”。是这样的
第二十七届会议重申了各项承诺
沙姆沙伊赫的各方。虽然不可能在
这一次是预测如何立法或新法规,
可根据《巴黎协定》通过,
解决温室气体排放问题将影响我们
任何未来的法律和法规,
报告义务或限制排放
我们的设备和操作产生的温室气体
可能需要我们为实施这些措施付出代价,
与我们的行动有关。
此外,活动人士担心,
气候变化的研究已经将注意力集中在
为能源公司提供资金,这导致了
某些金融机构、基金和其他来源,
资本限制或消除其对自然资源的投资
天然气和石油活动。最终,这可能会使它
勘探和生产资金难以获得
活动诉讼风险也在增加,因为一些
各城市和其他地方政府一直在寻求,
针对最大的石油和天然气勘探的诉讼,
生产公司在州或联邦法院,声称,
除其他外,这些公司创造了公共
生产燃料造成的滋扰,
气候变化的影响,如海平面上升,以及
因此,负责道路和基础设施
或声称公司已意识到,
一段时间以来气候变化的不利影响,
欺骗了投资者,
这些影响。
此外,SEC公布了期待已久的气候,
2024年3月初,要求披露范围,
与气候相关的风险和金融影响。我们
目前正在评估这一规则,目前我们不能
预测实施成本或任何潜在的
对本集团或我们客户的不利影响
由于规则。此外,气候增强
披露要求可能会加速
某些利益相关者和贷款人限制或寻求更多
关于他们在以下方面的投资的严格条件
某些碳密集型行业。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
35
gfx_img_pg34.jpg
img_odomteresa_letter.jpg
我们前辈的一封信
可持续发展副总裁
我们仍然专注于环境问题
管家职责 以及有意义的和
高效的员工和社区
参与,有意识地提供
坚守坚实的基础
良好的政府治理。
可持续发展审查
感谢您对Diversified的可持续发展感兴趣
旅程,我们相信这不仅与我们的
管理业务模式,也为我们的
持份者我很高兴与大家分享这份年度回顾,
我们的成功和挑战 2023旅程,
包括关于环境、社会和
治理目标。
对我们来说,
可持续发展是我们对环境的影响,
特别是我们的排放足迹。期间 2023我们的井
投标和中游人员仍然专注于
自愿泄漏探测和修理以及其他
减少排放的措施,而我们的环境
团队同样专注于识别,研究,
实地测试大量减排或减排
技术替代方案供我们考虑,
长期减排路线图,以实现
2040年净零目标
这些辛勤努力使本集团受益,
我们久经考验的智慧资产管理
优化和效率提高行动,
日益明显的环境和风险
我们的多个远程监控Gas
控制和综合操作中心。
正如我们之前所说,我们致力于报告
我们的表现,即使它不够,
我们的期望。比如我们 2023人身安全
业绩没有达到我们的高标准,
特别是总可记录事故率,
年比去年同期增加,
报告的事件。虽然我们的OneDEC企业文化
以及"安全—不妥协"的每日首要任务
我们仍然坚定不移,正在改变的是我们的方法,
改善是最好的。
就像我们以前所做的,当液体泄漏率,
没有达到我们的期望,我们已经开始
把集中的时间、注意力和人力投入到这一领域
要确定如何最好地向前推进,
改进.确定问责制是一个关键
这一短缺的贡献者,我们已经开始
与外地领导层和
工作人员。我们期待着分享更多关于这些行动的信息
当我们努力实现我们的高期望时,我们
为我们自己准备好。
在.期间2023,我们还更新了我们的周期性实质性
与内部和外部利益攸关方进行评估,
其结果反映出员工的安全仍然
我们在利益相关者群体中的首要任务。这些
结果加强了我们的愿望和动力,以迅速和
妥善处理与员工有关的所有事务
安全,从我们目前为止在TRIR上的工作开始。
我们将继续致力于制定适当的目标
与我们的可持续发展之旅和报告相关
就在同一个平台上。人们正在认识到这一优先事项
在市场上,我们的2022年可持续发展就是明证
获得ESG年度最佳报告奖的报告来自
ESG Awards 2023和同一份报告推动了
将MSCI ESG评级分数提高到领先地位。
此外,石油和天然气甲烷伙伴关系2.0已经
授予我们的减排路线图黄金标准
连续第二年获得路径指定,
标志着我们环境管理的有效性
模型及其透明度。
2023在许多方面都是成功的一年,但我们
我们不会止步于此,因为我们有更多我们想要的,
我们需要做的,以加强我们的长期可持续性。我们将
继续专注于环境管理(PLANET),
以及有意义和有效的员工和社区
“人”,是指“人”,是指“人”。
坚持良好治理的坚实基础
(原则)。
最好的还在后头!
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特蕾莎湾奥多姆
高级副总裁—可持续发展
2024年3月19日
关于我们的气候、环境、安全和
社会绩效将在我们单独的可持续发展中获得,
关于我们 网站:www.example.com.
36
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
我们的战略支持可持续发展
我们的可持续发展战略以审慎的风险管理为中心,
资产完整性、员工安全、环境保护和排放
还原。从井口到董事会,我们致力于我们的
作为我们管理的自然资源的负责任的管理者,
我们雇用的人和我们经营的环境。我们努力做到
坚持质量运营标准,高度重视
环境、员工的健康和安全以及积极的
与我们当地社区的接触。
我们相信,我们努力将有意义的和差异化的
与我们的天然气相关的属性将越来越被认识到
随着价值逐渐被赋予高度负责任的市场
天然气资产的经营者。我们致力于解决关键问题
我们的气候和环境问题星球和同样相关的
中国的社会问题人民在我们的运营中,并通过
不断关注价值观, 原则我们在这方面
成立并继续运作。
gfx_sustainability.jpg
致力于领导力和透明度
负责任的管理与可持续发展相辅相成
是我们行动的核心通过可持续性
领导力和我们独特的商业模式,我们
系统地加强我们的绩效,并执行
我们的可持续发展计划和承诺。我们工作
努力培养管理文化,
透明度,我们方法的一个关键方面是,
利益相关者的投入,同时也让他们了解,
与我们的可持续发展目标背道而驰。
在……里面2023,我们更新了我们的定期,正式的多方利益相关者,
重要性评估,利用我们先前的重要性
评估、利益攸关方外联和同行基准
确定29个相关主题,分布在八个关键主题中
包括健康和安全,气候变化,
环境管理,资源管理,
社会经济价值创造、员工、供应商
合作伙伴,风险和合规性。
我们与董事会等内部利益相关者进行了接触。
各级和各地点的成员和员工,
作为我们价值链中的外部利益相关者,
股权和债务投资者、金融服务提供者、贸易
协会、客户、承包商和供应商。的
评估是通过第三方匿名进行的,
网上调查,结果随后编制,
管理层的分发和审查,
可持续发展与安全委员会。
在相关议题中,调查显示,
前十名的主题在两者中具有最高的重要性,
内部和外部利益攸关方,包括:
员工安全
驾驶员安全
网络安全
合法合规
事故预防
道德行为
获得资金
事件管理
调查,雇员的保护和安全
网络安全仍然是首要任务,
相关的数据保护协议是
目前,
利益相关者,同样,
持份者安全高效的资产退役,
对内部和外部的五大相关性
虽然利益攸关方仍然是外部的十大优先事项,
持份者对于外部利益攸关方,排放控制
和削减也下降了相关性,解决在其中,
20大主题重要的是,所有这些问题
不应该孤立地看待,因为他们越来越多,
相互联系,经常会相互影响。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
37
04_426107-1_gfx_approachtosustainability.jpg
我们的走上可持续发展之路
我们对可持续发展的方法包括考虑
我们的气候、环境和社会影响以及
我们有责任按照以下规定开展业务
治理的最高标准。这些主题仍然存在
当我们自豪地承担起责任和
特权是重要的解决方案的一部分
我国能源、气候和经济面临的挑战
保安。为此,
通过提供充足的国内可靠供应
来自资产的能源,这些资产具有明显较小的
环境足迹比新钻探的油井更多,我们
支持我们国家的能源安全.
通过投资和实施措施来
减少我们收购、生产的设施的排放
差异化的天然气通过我们的行业-
认可的排放检测、测量和
缓解进程,以及淘汰孤立油井以
几个州,我们是解决方案的一部分,
气候安全.
通过提供一个负担得起的和可持续的家庭
能源供应,同时还提供直接和
间接就业,支付矿产使用费,以及
支持社区的税收收入,
我们很感激能为我们的
国家的 经济安全.
生命周期管理
凭借独特的商业模式,
收购和运营战略,
我们的自然资源和环境的管理,
我们明白,全生命周期关注的重要性,
我们管理的资产。因此,我们建立了一个
以数据为中心的可持续发展计划
将可持续性考虑因素和行动结合在一起
在我们资产的整个生命周期中,从前,
收购审查和继续,直到我们
最终,安全、永久地收回所收购的资产,
他们富有成效的生活。这些考虑是非常重要的
共同代表的业务优先事项的核心
我们久经考验的萨姆计划,该计划旨在增加
提高效率,减少温室气体逃逸(“GHG”)
排放,并在以下方面改善生产
现有的基础设施。
38
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
支持长期可持续性
我们通过创造的镜头来看待可持续性
为我们的利益相关者提供长期可持续的价值
确保我们的日常行动有助于可持续的
环境和地球对整个社会的影响。我们
当我们调整我们的管理时,展示这种专注-
专注的商业模式和OneDEC文化与我们的
致力于持续识别、改进和监控
我们的可持续发展行动,通过我们的环境证明
以及对相关和可测量目标的跟踪。
这些目标部分包括我们之前披露的
范围1甲烷排放强度降低30%
50%通过20262030分别与我们的
2020基线。持续人力资本和金融资本
我们资产组合中的投资,主要目标是
通过泄漏检测和修复减少甲烷
“(Ldar)”的努力和天然气驱动的转换
气动装置到压缩空气,有助于33%
年报告的甲烷排放强度降低
年终2023,如第页进一步讨论的那样56.
虽然这一成就实现了我们的2030减少
目标比预期提前七年,我们继续
寻找机会进一步减少我们的甲烷足迹。
鉴于即将出台的环境法规,可能
增加报告排放量的新来源类别,我们将
在我们考虑新的临时规定时对这些规定进行评估
目标的即便如此,我们的年比一年集中努力,
生命周期管理行动将继续发挥重要作用,
在使我们沿着既定目标的轨道上发挥作用
1和2净零绝对温室气体排放量 2040.
除了我们自己的可持续发展指导价值观
管理,我们还利用联合国,
可持续发展目标(“SDGs”),呼吁
个人、企业和政府
共同朝着最终的,统一的目标,创造一个
为全球所有公民创造更美好、更可持续的未来。
在多元化,我们挑战自己,考虑这些
当我们实现我们的商业模式时,
企业战略、可持续发展承诺、每日
业务和风险管理实践。我们相信我们的
OneDEC方法支持对
以下是可持续发展目标,我们已经确定了其他几个,
我们的业务模式与可持续发展目标相一致,但也提供了
为我们提供了更多的机会,
改进和贡献。
icon_UNSDG1_longterm.jpg
icon_UNSDG3_longterm.jpg
icon_UNSDG7_longterm.jpg
icon_UNSDG8_longterm.jpg
icon_UNSDG9_longterm.jpg
icon_UNSDG13_longterm.jpg
任务与气候有关的力
财务披露(“TCFD”)
gfx_sustainabilitygraph.jpg
该报告符合联合国秘书长的建议,
TCFD,除范围3排放外,如上所述
以下,并与金融行为监管局的
上市规则第9.8.6条规定。该报告还反映了
TCFD附录C节中提供的指导,标题为
《所有部门指南》和《TCFD》E节
附件,题为"关于非金融机构的补充指南"
集团",与能源部门有关。我们正在
根据《公约》的规定,制定范围3清单的过程
现有协议和不断变化的市场期望,
目标是在2024年底报告范围3排放量。
虽然我们仍然专注于减少排放,
拥有最大的控制权,因此正在取得良好的进展。
在我们自己的业务脱碳过程中,我们认识到,
与我们价值链相关的温室气体排放量,
比例大于非能源生产
我们的范围3排放量主要与
我们产品的最终用途。因此,我们寻求
从上游发现温室气体减排机会
下游供应链。我们还评估倡议,
包括可再生天然气和碳捕获,
从长远来看,
以减轻或抵消我们的部分或全部范围1,
2温室气体排放。
  
gfx_governance.jpg
治理
将可持续性嵌入整个
组织
我们的董事会(“董事会”或“董事”) 继续
采取实际操作的方法来识别、评估和
管理气候相关风险并寻求新的
能源转型带来的商业机会,如
我们的井眼的替代用途。的流程
董事会这样做完全融入我们的董事会
日历和我们的治理程序。气候相关
在六次会议中,
2023年举行定期董事会会议。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
39
董事于董事会会议上定期听取简报
执行小组就适用的气候问题,
以及可持续发展与安全委员会主席。
委员会还不时接受培训,
外部第三方专家就
话题2023年,德勤有限责任公司(Deloitte LLP)进行了董事会教育
关于生物多样性的会议和即将举行的生物多样性工作队
与自然有关的财务披露(“TNFD”)。
理事会讨论的与气候有关的关键议题
2023年,包括:
评估排放检测方面的进展,
缓解,包括手持逃犯调查,
维修,气动转换,空中激光雷达,和
压缩机转换;
审查边际减排成本的产出
曲线("MACC")并批准排放计划
2023年预算;以及
确保拟议收购符合,
减排目标和计划。
vbl.使用内部开发的收购排放
筛选工具,评估目标资产的甲烷
根据甲烷强度议定书
天然气可持续发展倡议(Natural Gas Sustainability Initiative)
("NGSI")。委员会随后将这些信息作为一个
衡量标准,以告知其收购决策。NGSI
自愿报告议定书补充现有的
通过提供一致、透明、
可比较的衡量和报告方法
整个天然气供应链的甲烷排放。
我们的董事委员会负责监督我们的环境—
相关的风险和机会,尽管这些
考虑因素是我们可持续发展的主要重点,
安全委员会四个董事会委员会的作用
反映在与气候有关的治理框架中
如下图所示。
气候相关治理框架--理事会
04_426107-1_gfx_climate-related.jpg
管理在评估和管理中的作用
与气候有关的风险和机遇
管理层继续了解与气候有关的问题
通过(I)了解我们的行业、业务
环境和持续经营活动;(2)经常
与内部和外部利益相关者的互动,
包括集团、州和国家的高级领导人
监管机构和投资者,以及(Iii)与
供应商、行业协会和基准组织
当前趋势和最佳实践操作标准
减排解决方案是共享的。
与气候有关的责任被分配到
管理级别的职位根据每个人的
责任范围和对我们整体的贡献
企业战略。
总体而言,我们的高管团队,包括部分首席执行官,
首席财务官、首席运营官(原)、常务副总裁总裁-
业务(目前),提供经常与气候有关的
向董事会提供业务和财务最新情况,
董事会会议及全年通过中期
通讯然而,首席执行官假设最终
负责提供集团的气候和能源
过渡战略,包括气候管理,
相关的风险和机遇。
管理层在该年内采取的与气候有关的行动
包括但不限于:确保年度预算
包括气候倡议业务和费用;
考虑到新的或正在出现的与气候有关的
集团的政策和监管发展;协助
设计或推进减排措施;
确保理事会关于气候的指示被纳入
适当的补偿计划和监测进展情况
同时考虑到潜在的影响
收购独立和合并集团
排放和脱碳战略。
40
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
文化因素支撑着我们向
净零
环境管理和能源转型是
深深植根于我们公司的文化和行动中,
由于气候影响被认为是一个关键的战略问题
考虑多个业务职能。为
例如,我们百分之百地培训和装备了我们的油井
投标人将成为检漏和修复技术人员。
发现和修复泄漏一直是
多样化,确实只是我们员工的日常工作
当我们寻求积极影响我们的气候时,
面向市场的低碳能源解决方案。此外,在
在操作层面,我们已经优化了良好的招标路线
为了提高效率和减少驾驶时间,因此
减少排放。我们还使用轻便、省油、
维护良好的车辆,以降低燃油消耗。
除了上述各部门的职责外,
关于气候监督和行动的小组,
下图提供了某些个人的更广泛的视角
公司各部门的行动包括
气候和考虑因素。
气候文化推动日常行动
04_426107_1_gfx_focus on climate.jpg
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
41
 
gfx_strategy.jpg
战略
以脱甲烷为基础
我们的气体生产
减少甲烷排放是我们的核心,
企业战略和支持我们务实的方针
我们正在进行的脱碳行动
虽然我们的脱甲烷活动集中在
我们的现有资产脱碳,我们也渴望,
探索有助于我们利用资产的机会
产品组合,以及我们的技能和能力,超越我们的
当前的商业模式。
我们的净零路径:淘汰
我们的目标
根据我们务实的方针,我们制定了
旨在减少范围1的减排目标
到2026年,甲烷浓度降低30%,到2030年,
从范围1和范围2绝对温室气体达到净零
到2040年排放。我们还制定了我们的净零路径
显示我们计划如何实现我们的目标,
近期重点关注甲烷排放,
下面描述。
我们一直坚决致力于减少排放
从我们的行动。我们很高兴,
迄今为止,主要是通过部署国家,
最新的甲烷检测和还原技术
以及天然气驱动的气动转换
2030年,我们的设备取得了出色的成果,
2023年实现甲烷浓度降低目标,
提前了七年,直接帮助我们
总体目标是到2040年实现净零。
即便如此,我们仍将继续推进我们的 脱碳
战略主要侧重于额外的甲烷排放
在我们寻求打开包装的同时,
新EPA对我们报告的排放量的影响
未来的实际减排量可以
但由于最近
以及监管报告即将发生的变化
要求.我们致力于应对这些变化
并取得切实成果,
投资和勤奋执行,以实现我们的2040年净
零温室气体目标。
我们讨论脱碳的部署
与气候有关的风险和机遇
以下页面的表格。
04_426107-1_gfx_climate-culture.jpg
42
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
气候相关风险和机遇
根据TCFD指南,我们考虑与气候相关的
风险和机会,可能会有重大的财务
对我们的短期、中期和长期业务的影响
基础对于这个分析,我们考虑的时间框架是,
以下:短期2024年至2026年,中期2027年至
2030年,以及2031年及以后的长期计划。的时限
与我们设定的甲烷浓度降低目标一致,
2026年和2030年,同时为我们的净零温室气体做出贡献
2040年的排放目标。
与气候有关的风险和机遇
以下是通过与高管一起举办的研讨会确定的
管理层、高级领导和第三方顾问
以及通过同龄人的比较。
与气候有关的风险已根据
TCFD建议的风险类型:过渡风险
(包括市场、政策和法律、技术和
声誉)和身体风险(慢性和急性),而
与气候相关的机会被归类为资源
效率、能源、产品和服务、
和Markets。
与气候有关的具体风险和机遇
所标识的数据列于下表中,以及
他们可能对我们的业务产生的潜在影响,
与每个项目相关联的时间范围,进度为
用来减轻或剥削他们的。
气候相关风险
风险
潜在影响
时间范围(a)
风险管理行动
S
M
L
市场
不断变化的全球
市场情绪
作为消费者
过渡到不
从化石燃料
将导致减少
天然气和石油
需求和影响
价格前景
负面影响
收入和
组合价值
减少
机会
用于获取
商业上
可行资产
 
 
我们对投资组合的影响进行情景分析
在商品价格和需求范围内,
以评估投资组合弹性。
我们的投资组合很大程度上偏重于天然气,
预计将保持比石油更有弹性,
能源转型,尤其是在北美。
我们的低成本生产提供了相当大的
应对大宗商品价格下跌环境的能力。
我们稳健的对冲策略提供了金融
商品价格保证和保护
短期、中期和长期的波动性。
OGMP Gold Standard Pathway
将确保我们作为负责任的
天然气生产商,帮助我们保持我们的竞争力
通过我们的范围1的脱碳,
2个排放。
我们正在推行其他差异化的天然气倡议,
TrustWell和其他基于量化的努力,
市场上我们的天然气强度较低。
成本增加
并更
挑战性或
条件访问
到资本
投资者/贷款人
希望减少
他们的投资组合
暴露于
油气资产
可动用资金,
多样化
可能成为
更加困难
访问,更多
代价高昂,或来
与附加
特定气候
义务
 
 
 
我们承诺到2040年实现零净
从我们的范围1和范围2排放,与
西方资本的主流贷款人和投资者
市场。
我们现有的固定利率债务水平和摊销
付款提供了重要的保护,
短期/中期。
我们继续追求ESG一致的资产支持
证券化(“ABS”)融资结构,
履行或超过履行承诺
这些ABS融资所附带的雄心勃勃的ESG KPI
可以提高借贷利率和融资能力。
我们的对冲策略提供短期至中期
可获得的现金流的确定性和保护
再投资。
我们的增量并购战略使我们适应,
改变市场或融资条件。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
43
风险
潜在影响
时间范围(a)
风险管理行动
S
M
L
政策与法律
碳成本
执行
某种形式的
碳成本或
各州的规章制度
我们的经营地区
可能会增加
运营成本
并使我们的
天然气少
竞争对手vs
其他形式
能源
这样的政策将进一步
也加速
来自中国的压力
投资者和
利益相关者到
减少排放
或者是改进
能源效率,
增加我们的
脱碳
费用
 
 
持续参与主动、自愿的活动
测量我们的范围1排放,以确保我们
充分了解潜在的投资组合负债。
我们继续努力减少
排放贯穿我们的产品组合,例如泄漏检测
和维修,包括气动更换,以及
压气机性能优化。
我们从事经济高效的运营并部署
萨姆在我们的上游和
中游投资组合。
我们正在与第三方顾问接洽,以
更充分地发展我们的内部碳价格
指标和战略。
我们包括对收购目标的评估
碳足迹在我们的并购过程和最终
投资决策。
我们不断发展的内部MACC分析在现场的帮助下
测试和/或小规模试点项目使我们能够
优化已确定排放的优先顺序
减量化项目。
良好的退休生活
加速的速度
现有状态
退休后的幸福生活
承诺
可能会产生显著的影响
按年增加
资本和
运营成本
低估
很好的退休生活
成本可能
显着
提高资产
退休
义务和
未来现金支出
为了退休
活动
 
 
我们积极与监管机构接触,
退休政策和活动。
我们承诺在州政府之前退役
要求(2023年: 80井),包括 201
多元化作业油井于二零二三年退役。
我们的低成本退休能力使我们能够增加
我们自己的退休目标,参与国家
孤儿井计划和进行资产报废
为第三方。
我们丰富的退休经验,
特别是在阿巴拉契亚,我们扩大了
退休能力使我们处于最有利的地位
准确预测未来的资本需求
这些活动。
第三方资产报废的收入流
帮助抵消我们自己的油井报废的费用。在……里面
此外,Diversified正在探索潜在的机会
在井眼的替代能源使用中(例如
氢气生产、碳储存、机械
电池存储)。
44
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
风险
潜在影响
时间范围(a)
风险管理行动
S
M
L
诉讼
潜在的诉讼
明确捆绑在一起
到Diversified的
与气候有关
报告(例如
失实陈述)
或者采取行动可能
带来额外的
法律和
声誉成本
潜在的诉讼
围绕泄漏或
其他来源
排放量(现在
或历史上的)
 
 
 
我们已集中近期努力实现范围1
以净零为目标降低甲烷强度
到2040年,范围1和范围2温室气体排放。
我们期待着持续的发展、资金和
正式计划和项目的执行将使
完成排放目标。
我们继续透明地报道和沟通
气候和减排倡议,保持
利益攸关方了解此类行动。
我们积极与联邦和美国各州接触
并始终如一地证明我们的
承诺达到或超过他们的要求。
我们在我们的
作业区。
我们正在向排放情报过渡
ICON Air软件,用于跟踪、报告和管理
排放,这将使我们能够增加
透明度,提高我们排放的完整性
测量结果,并因此最小化潜力
围绕泄密的诉讼风险。
我们与独立顾问合作,以验证我们的
温室气体会计。
我们聘请了独立的第三方顾问来
为范围1和2提供中等级别的II级保证
温室气体排放。
当前&
新兴气候-
相关规定
和政策
成本不断增加
做生意的身份是
专注于化石燃料
公司;
监管机构对其处以罚款
排放水平;
监管部门
约束条件
碳氢化合物
商业
关于和的授权
规管
现有产品
和服务
 
 
 
我们积极监测美国和国际气候-
相关法规和框架,并担任
适用,包括:IFRS S1和S2,过渡计划
特别工作组、美国证券交易委员会气候披露和全球气候变化趋势。
我们有多项减排活动,
旨在减少甲烷排放和
实现我们2040年的净零目标。
我们积极与行业协会接触,以
确保我们在运营中使用最佳实践
程序和减排。
我们从许多志愿工作中获得的经验
到目前为止为减少我们的甲烷排放所做的努力
使我们有能力管理因
美国环保局OOOOb和OOOOc法规和美国
《通货膨胀削减法案》的甲烷排放
削减计划。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
45
风险
潜在影响
时间范围(a)
风险管理行动
S
M
L
技术
温室气体成本
排放检测
和减少
技术
增加的费用
所需
技术;
可能成本
如果更多,
减轻比
expected是
所需
 
 
我们的排放检测和减排计划,
中短期,
成本计入预算。
我们继续受益于成功使用天线,
和手持式泄漏检测设备,并从
持续投资于我们的低成本SAM计划,
修复和消除散逸性排放。
我们继续投资于领先的排放
并监测新技术
开发,包括空中激光雷达,压缩机
转换、手持设备排放检测和
气动转换。
我们试行了两个新兴的排放检测和
2023年的量化技术。这两种技术
预计将大幅降低
在提供排放的同时进行排放检测
量化和数字孪生兄弟。
到目前为止,我们经历了低于预期的
气动压缩空气应用的成本
控制器。我们内部开发的解决方案
气动和液位控制器远远低于
市场和价格。
我们继续展示创新行动,以
减少排放,包括改装/消除
现有发射设备(例如气动设备
和压缩机)。
在整个2023年,我们继续建设和
使用标志性的Air维护我们的排放情报
碳会计软件用于跟踪、报告和
管理排放。使用标志性的Air将允许我们
简化排放量核算和报告,
在资产层面管理我们的排放源。
取代
天然气和石油
低碳
形式的能量
更快的加速
和收养/
取代
替代能源/
低碳
解决方案(即,
电动汽车,
更有效
电器)驱动器
需求减少
天然气和石油
 
 
情景分析表明,天然气发挥着
在整个能源转型过程中发挥重要作用,
在净零情景下(占全球22%),
2040年能源需求)。
我们的情景分析表明即使在低—
我们的投资组合相对有弹性。由于
由于我们的生产成本低,我们能够保持
即使在我们的投资组合中,
低商品价格环境(参见投资组合
复原力部分)。
46
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
风险
潜在影响
时间范围(a)
风险管理行动
S
M
L
声誉
整体感知
化石燃料/
能源部门
增加了
利益相关者
压力
加快
减排
项目可以
增加短期投资
成本和挑战
利润率
中的更改
利益相关者/社会
期望值
多元化在其中的作用
能量
过渡可能
Impact公司
估值或品牌
渐增
吸引客户的挑战
和/或留住人才
 
 
 
我们致力于排放和排放的透明度
气候风险报告,以及我们实现我们的
与气候有关的目标。
我们定期与股东、监管机构和
其他关键利益相关者以确保了解我们的
气候战略。
我们包括短期和长期的气候指标
薪酬政策以激励持续进行
改善气候行动。
我们正在继续探索更长期的机会
在新的创收低碳能源项目中,
例如,通过余热回收。
通过以下多种方式广泛参与领导力
沟通渠道让我们现有的员工
与企业战略和减排并驾齐驱
行动和结果。
我们的社区参与计划和人才
收购计划,包括奖学金和
实习计划,促进更广泛的认识
该公司及其与气候有关的行动
潜在的雇员候选人。
我们的社区植树计划,例如
多元化与West的10,000棵树重新种植努力
2023年弗吉尼亚州立大学,支持社区,
提供碳封存,并增加
公司的知名度和参与度,
未来的人才
物理
急性—变化
天气模式,
包括增加
频率和
极端严重性
天气事件
如极端
降雨和
飓风
风险增加
受损
基础设施
或强迫
放弃
操作可
造成损失
收入和
减少量
组合价值
 
 
 
我们有强大的业务连续性和危机
管理计划已经到位,这些计划在期间进行了测试。
2022年阿巴拉契亚中部的洪水导致,
最小的业务中断。
我们使用24小时监控中心,使
快速响应天气相关的中断。
慢性
持续或
不断
反复天气
模式,包括
水分胁迫和
热应激
日益
具有挑战性
和潜在
危险
环境和
气候条件
可能会增加
运营成本
和风险
 
 
我们的商业模式固有地需要最少的水资源
消费在我们的业务。
我们维持适当的保险水平,
减轻损失。
我们资产组合的地理分布减缓了
任何来自个人的大规模生产中断,
天气事件例如,洪水
有关我们面临的物理风险的更多详情,
我们对投资组合的定性评估,
对已识别危险的脆弱性进行了描述,
下面单独一节。
(a)时间范围定义为S—短(2024年至2026年)、M—中(2027年至2030年)和L—长(2031年及以后)。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
47
与气候有关的机会
时间范围(a)
机会
潜在影响
S
M
L
步骤和进展
资源效率
排放物
监测和
更换
效率低下
装备
早期发现
甲烷泄漏的风险
减少损失
天然气和天然气的销售额
相联
跨行业收入
最新投资组合
 
 
 
为减少温室气体足迹,我们继续投资,
远程泄漏检测、空中监视、更换
气动设备和低效压缩机。
我们积极跟踪排放监测的进展
技术和计划利用任何
适当的应用和技术成本降低
进化。
我们继续致力于排放情报
数字化和自动化计划,支持
报告的排放量数据与标志性排放量数据的联系
Air软件以我们的MACC工具,增强
评估广泛排放量的过程
减量化项目。
下降车辆—
衍生的碳
排放量
优化和
更有效
车辆;废物
管理
回收利用
燃料和营运
节省费用
使用车辆,
效率更高
并且具有更低
碳排放
 
 
我们使用重量更轻,更节能的车辆,
我们的舰队更换计划,这可能会进一步
在未来扩展到包括使用更长距离的
电动汽车
我们正在探索新技术,
井场作业,从而减少车辆使用,
相关排放。
我们利用优化的路由映射来创建
最有效的油井供应路线,从而减少
车辆运行时间,维护,燃料消耗,
车辆排放。
我们在内部工作,寻找机会,
我们办公室环境中的碳足迹,
例如纸张消耗和废物循环再造。
能量源
增加使用
可再生能源
消息来源
取代天然气
用可再生
能源来
支持业务
电力需求
 
 
多样化使用太阳能设备和小型风能
涡轮机以在某些较小的或
远程井场,并一直在增加使用,
太阳能设备的气动转换项目。
2023年,我们38%的电力使用范围2
零碳(包括核能和可再生能源)。
另外33%来自低碳能源
能源(包括天然气)与煤炭,
石油产品.
我们正在探索新技术,扩大使用范围
可再生能源和替代能源的使用,
包括废热回收和固体氧化物燃料电池。
此外,我们正在探索使用井眼,
机械电池储能,以辅助能源,
通过提供非峰值能量存储来实现过渡。
48
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
时间范围(a)
机会
潜在影响
S
M
L
步骤和进展
产品&服务
资产报废
第三次能力
当事人
提供
第三方资产
退休服务
作为附加
收入来源及
先进国家,
解决方案
孤儿井
支持区域
退休状况良好
遵守
继续建设
内部资产
退休
功能
 
 
 
我们扩展的退休能力,
我们的区域领导地位,
资产退休。
我们看到了提高退休能力的机会
进一步通过我们的子公司Next LVL Energy,定位
多样化以进一步支持各国努力消除
孤儿井
扩大服务的潜力,
自愿和受管制的碳信用额的产生
有关国家拥有的孤儿井的退休情况
政府。
扩大堵塞承诺增加回报,
井场恢复到原始的自然条件,
自然再造林和生物多样性倡议,
这些地区。
燃料电池和
应用
探索潜在
长期收入
机会
蓝色氢和/
或排放
减少使用
燃料电池
 
 
我们继续探索低成本的新机遇,
碳技术。
我们目前正处于追求
评估利用
未来的中流基础设施
氢的应用
碳捕获
利用率和
存储(CCUS)
探索
提供的潜力
碳储存
服务
邻近的
发射器
潜在的抵销
我们的范围1和2
排放
 
 
我们正在与外部合作伙伴合作,探索
将我们的储气能力用于CCUS的潜力。
太阳能
机遇
承租土地
表面上的权利
第三方
 
 
 
我们正在评估扩大Surface的机会
出租给第三方的权利,用于他们的发展,
太阳能发电场
市场
OGMP Gold
标准
识别
承认我们
致力于
负责任地交付
生产气,
市场
使得能够进一步
分化
我们生产的
天然气与
竞争对手
 
 
 
在2022年实现金标准路径,
2023年使我们能够提供负责任的天然气,
市场,以区别于其他自然
天然气生产。
作为OGMP的成员,多元化致力于
披露实际甲烷排放数据,
OGMP 2.0框架,从而进一步增加我们的
市场考虑的透明度水平
寻找不同的气体。
(a)时间范围定义为S—短(2024年至2026年)、M—中(2027年至2030年)和L—长(2031年及以后)。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
49
拥抱能量转换
生物学缓解风险,
开放机会
边际减耗成本曲线
("MACC")分析
MACC是一个工具,允许可视化的投资组合,
作为一个整体,
最有效地减少
温室气体排放。温室气体减排潜力
而每个项目的相关减排成本,
在MACC内确定。
预计排减量的估计依据是:
具体源排放量计算或通过直接
测量.总费用包括项目的直接费用
项目的实施和产生的价值,
包括减少产品损失或减少运行
成本当估计减排成本时,
在MACC、减排方面,
根据经济可行性和潜力进行项目排名
影响已经实现。
我们正在利用MACC分析作为仓库,
通过广泛研究确定的潜在技术
和行业内的合作,其中每个
技术处于不同的评估阶段,
适用性。在MACC中,我们首先强调的是,
天然气驱动的涡轮增压器,
确定了多种技术和解决方案,
对消除甲烷有效且有希望
来自气动控制器和泵的排放。
在我们使用MACC之前,我们开始了气动
两年前,
首先瞄准最高的发射垫。现在随着
MACC提供转换成本断点的能力
每公吨CO的美元2e为不断增长的数据库,
替代技术,我们可以让更多的信息
关于最佳位置和技术的决策,
未来的转换计划。因此,展望未来,我们目前
计划在逐个站点的基础上采用定制的解决方案
正如我们的反腐败委员会所告知的那样。
MACC排放方面的考虑 衰减(示例性)
03_426107-1_stack_macc consideration.jpg
Diversified已达到OGMP 2.0黄金标准
这是连续第二年的路径。OGMP 2.0是
唯一一个全面的基于衡量的报告
为准确报告甲烷排放量建立框架
并且对石油和天然气行业来说是透明的。这个奖项
认识到我们致力于发展积极进取,
测量和减少甲烷的可实现多年计划
排放。我们团队勤奋工作,以实现
全年都有需求,而且还会继续这样做。
对于我们的运营资产,多元化现在已经达到了
在OGMP的10个类别中,除两个类别外,其余所有类别均为4个类别,仅
剩余的甲烷滑动和泄漏量化数据
地址。当我们希望关闭剩下的两个
对于4级的类别,我们也继续推进我们的
根据OGMP 2.0努力达到所有类别的5级
金本位预期。
身体风险
我们认识到气候事件的物质风险可能
影响我们的业务。这些风险已被纳入
进入我们的风险评估,通过我们的生存和前进
关注在评估中,我们考虑以下影响
某些气候事件可能会影响我们的生产。
物理气候风险是危害、暴露和
易受攻击,因此非常复杂和频繁
多维的。它们与有形的、有形的、
气候变化的影响,并被认为是
急性或慢性。严重的身体风险是由事件驱动的,
包括极端降雨,洪水,
干旱或野火,而长期风险指的是更长时间-
气候模式的长期变化,如气温上升
或者海平面上升。
危险识别
为了确定我们投资组合的主要实物风险,我们利用
在某种程度上,美国社区公布的数据
包括实物风险预测的项目(“机场核心计划”)
一直到2040年。机场核心计划的气候风险分析是
由一家子公司427的数据支持
穆迪专门研究实际气候风险。Pinkus、A.
(2021)“按县和社区绘制气候风险图”,
美国社区项目(1月30日访问,
2024)。2040年数据参考对于IPCC的RCP 8.5方案,
假设温室气体排放量继续增长
毫不掩饰地,导致了一个带有
到2020年,全球平均气温上升预计为4.3摄氏度
2100年。这种情况意味着没有采取协调一致的努力
社会减少温室气体排放。相比之下,国际
美国能源署(IEA)最保守
场景、步骤、假设实施现有的
政策,导致到2100年气温上升2.5摄氏度。
因此,我们在评估
实际气候风险对我们投资组合的影响更大
比用来测试
我们的投资组合对与气候相关的
过渡风险。
50
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
我们重点关注了可能影响Diversified投资组合的四种主要危险:极端降雨的急性风险、飓风、慢性
水压力和热压力的风险。我们对我们的投资组合对这些风险的敞口进行了定性评估。这个
机场核心计划报告中所述的海平面上升的影响尚未分析,因为我们目前没有沿海或
离岸曝险。
在我们开展业务的州识别出的危险*
04_426107-1_gfx_identified-hazards.jpg
*仅根据机场核心计划数据包括高风险和极端(危险信号)风险
来源:ACP,多元化能源
暴露分析
我们的上游和中游资产被考虑
如果它们位于气候条件较差的地区
可能会发生危险。暴露程度由
该特定危险的强度,范围为
风险(对应于机场核心计划的“危险信号”)。
暴露在遭受重大经济损失的风险中
单一极端天气事件被最小化,因为
我们的生产足迹分散在
地理区域覆盖9个州-宾夕法尼亚州,
路易斯安那州、德克萨斯州和俄克拉何马州,以及我们的总部
在阿拉巴马州北部。
我们比较了我们的流动资产在
县一级对同县范围内的机场核心竞争力进行分析。
这使我们能够快速评估我们的
资产,因此生产,对预测的2040年风险
这些县的概况,如下所示。我们也
确定了与每个相关的潜在物理影响
所识别的风险。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
51
我们的2040年气候变化主要物理风险的地理暴露预测
急性
极端降雨
飓风
04_426107-1_gfx_our-projected-geographical1.jpg
潜在影响:
潜在影响:
业务中断
因洪水
基础设施损坏
供应链中断
运营成本增加
对收入的影响
基础设施损坏,
极端风
业务中断,
飓风
内陆洪水
增加的操作
费用
对收入的影响
慢性
水分胁迫
热应激
04_426107-1_gfx_our-projected-geographical2.jpg
潜在影响:
潜在影响:
简化群落
获得水
新设施费用
供水
对供应链的影响
运营成本增加
对收入的影响
增加热暴露是一种健康
对人们的安全风险
工作生产率下降
基础设施因过剩而失效
超过设计标准的热量
(gas泄漏)
额外的能量
需要冷却
增加的操作
费用
对收入的影响
来源:ACP,多元化能源
利用ACP的县温室世界场景,
在考虑这四种风险时,我们认为,
我们目前的投资组合最容易受到
降雨也就是说,我们估计大约有84%的人
预计产量可能会受到极端降雨的影响,
2040年,如下图所示。重要的是要
请注意,ACP的分析是在县一级,而我们的
资产可能位于县的特定部分,
它可能承担的风险水平与整体
县里。因此,我们相信,我们的风险敞口将通过
我们的油井在县内的具体位置
例如,暴露在极端降雨风险之下。此外,
我们估计,我们现有产量的不到3%是
位于指定的泛滥平原。
52
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
我们的生产暴露在关键的物理风险中
身体风险
%的多元化客户
预计2040年
生产于
高强度或极端强度
风险区
急性风险
极端降雨
84%
飓风
4%
慢性风险
水分胁迫
22%
热应激
41%
漏洞评估
我们对脆弱性的定性评估解决了
我们的业务对各自危险的敏感性,
包括为减少或适应危险而采取的行动。
急性实体风险
极端降雨和相关洪水风险代表
我们在阿巴拉契亚盆地的资产风险最高,
2040年,特别是在肯塔基州,俄亥俄州和西弗吉尼亚州,
我们面临的风险是极端的。
事实上,2022年7月,阿巴拉契亚中部的几个州
在我们的足迹中,主要包括肯塔基州,
弗吉尼亚州和西弗吉尼亚州在较小程度上,
毁灭性的洪水造成生命损失,
对住房和公共基础设施的破坏
states.虽然洪水也暂时影响了我们
运营,包括压缩机设施,通信,
和管道,我们能够有效地恢复
受影响的设施在大约10
天这次洪水事件并不需要充分的
实施我们正式的危机管理,
业务连续性计划,但我们的团队能够,
专业的回应,作为我们准备的结果,
这样的事件。
飓风对我们的投资组合构成了中等风险,
只有德克萨斯州和路易斯安那州的暴露量有限增加,
这种风险的特点是中等到高,
这在很大程度上取决于各州在美国海湾的位置,
大西洋盆地飓风历史上曾发生过的海岸,
一部分,影响了海岸线。在过去的三年里,自从
我们于2021年收购了第一笔中部地区资产,
德克萨斯州和路易斯安那州的海岸线直接经历了
大西洋共有22个记录在案的飓风中,
对我们的内陆业务没有影响的盆地。
从缓解的角度来看,我们的目标是预防,
当涉及到物理影响,
任何紧急情况下的业务,包括那些可能
与气候有关。这种预防始于训练我们的
员工应对潜在的紧急情况,
所有与应急反应有关的自然灾害
过程超出了可能出现的情况的需要。
我们也准备有效和迅速地在我们的
对任何紧急情况的响应作为我们独立的、
正式的危机管理和业务连续性计划
每年至少由高级官员审查两次
这有助于确保我们的
关键业务职能和我们员工的安全
和其他利益相关者在重大业务的情况下
颠覆。我们的系统的弹性得到了
这在很大程度上取决于我们有意提供的100%基于云的信息
消除物理风险的系统战略
曝光我们业务的这一方面。
我们在2021年和2022年的中部地区收购也
带来三个地区综合运营中心
(“IOC”)进入我们的投资组合,两个在我们的上游业务
还有一家在我们的中游业务中。这些IOC
补充我们在西部现有的天然气控制中心
弗吉尼亚州,它监控着我们中游的大部分
阿巴拉契亚的资产。这些24小时监控中心
促进精简收集、标准化和
及时传播对双方都有决策帮助的数据
正常操作和非典型事件,如
由物理气候风险造成的。中央管理
这些远程监控中心的数据
监控和数据采集(SCADA)
系统,因此提供了更快的响应,
与天气有关的干扰。
此外,我们始终保持适当水平,
危害风险保险覆盖范围,降低潜在风险
极端天气事件造成的重大经济损失,
如极端的降雨,龙卷风,飓风等等。
慢性身体风险
水压力是最显著的慢性身体风险
2040年与我们的投资组合相关,特别是对于我们的
得克萨斯州和俄克拉荷马州的资产,
分类为高。然而,我们的商业模式是
专注于经营现有资产,而不是
大规模钻探新井,
完成井的水量。迄今为止,我们
我没有经历过用水限制的情况,
或限制时,需要淡水,
典型的油田和油井作业或资产报废
活动。因此,我们预计不会有任何重大的
这种风险分类会对我们的运营造成影响。
然而,我们确实认识到,增加的风险
类似干旱的情况会影响当地社区和
生态系统导致淡水供应成本增加
我们确实摄取了水,并可能影响我们的供应
链条。我们希望适应这些条件,特别是
由于我们已经在这些区域开展业务,这些区域是
严格的环境法规。我们对水的态度
管理就是要尽可能地减少淡水的使用,
特别是在我们的潜在缺水地区
运营足迹,如我们的气候政策和
环境、健康和安全政策。
在我们的可持续发展报告中,我们评估了我们目前的风险敞口
根据世界资源组织的定义,应对水压力
研究所的渡槽水风险地图集。即使我们的
目前暴露在水压力风险下的主要条件是
总体水风险较低,我们继续适用负责任的
以限制淡水使用为目标的用水办法,
管理我们生产的水,回收和再利用
生产的水,如适用。
热应激可能会有中度到高度的影响,
我们的投资组合,在俄克拉荷马州的曝光率最高,
肯塔基、西弗吉尼亚和弗吉尼亚。我们认为热
从两个方面强调:(一)人员和(二)
基础设施演进虽然我们认识到热应激是一种
对工作人员的健康和安全造成风险,并可能导致
工作生产率下降,我们有计划,
目前每天都在实施解决这一问题的程序,
考虑到户外工作的现场人员的数量,
必须在户外进行的工作的性质和数量,作为一个
我们的资产组合。我们还保持足够的水平
热应激相关事故的保险覆盖范围,
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
53
可能需要医疗照顾。由于热应激的风险
我们相信,我们目前的健康状况,
安全程序可以成功地调整,
适用,以减轻这种长期风险的影响,
我们的行动。
我们的智能资产管理运营计划有助于
减轻热应激对我们的潜在影响,
基础设施演进该计划包括持续的,一致的
资产检查和维护以及远程监控。
这些信息可以快速响应任何
基础设施或设备故障,
过热。
投资组合弹性
遵循TCFD指导,确保全面
业务规划,我们评估我们的弹性,
未来多种气候情景下的组合。每个
设想包括关于能源如何
转型可能演变,商品价格不同
和需求结果,提供一系列的展望,
我们的投资组合进行测试,以评估,
决定韧性。
情景分析
我们选择的三个场景来测试我们的投资组合
气候复原力是:
(a)IEA的声明政策方案(STEPS)
(b)IEA宣布的承诺方案(APS)
(c)Wood Mackenzie加速能源转型1.5—
度途径("AET—1.5"),全球净零,
2050年设想
应当指出,在各方面存在一些差异。
Wood Mackenzie中特定燃料的分类
与国际能源署的设想相比例如,在森林里
Mackenzie AET—1.5设想方案,包括液体生物燃料
在石油中,而它们与生物能源一起,
IEA方案。
一次能源消耗量和二氧化碳总量2每个排放量 场景
AET—1.5
IEA APS(A)(C)
IEA步骤(B)(C)
一次能源总
供应(1018 J)
公司2排放物
(GT)
一次能源总
供应(1018 J)
公司2排放物
(GT)
一次能源总
供应(1018 J)
公司2排放物
(GT)
03_426107-1_chart_wood-mackenzie.jpg
03_426107-1_chart_IEA-APS.jpg
03_426107-1_chart_IEA-steps.jpg
03_426107-1_legend_energy supply.jpg
(a)根据IEA《2023年世界能源展望》(World Energy Outlook)的宣布承诺情景数据, www.iea.org/weo
(b)根据IEA《2023年世界能源展望》(World Energy Outlook)的声明政策情景数据, www.iea.org/
(c)有关IEA APS和STEPS方案定价方法的更多细节,请参见《2023年世界能源展望》。
AET—1.5
这个场景代表了
我们考虑的过渡方案,与限制性的一致
全球变暖至1.5 ° C,符合最雄心勃勃的
巴黎协定的目标。在AET—1.5中,全球能源
2024年供应达到峰值,原因是更积极的政策行动
并加快了全球脱碳努力,
随着电气化和新能源采用的增加,
取代碳氢化合物的技术。在这种情况下,
石油需求在2024年达到峰值,然后下降,从约100
100万桶石油/日("MMBO/d")至约30 MMBO/d,
2050.因此,近期油价迅速下跌,
目前的水平在2030年降至每桶约52美元("/bbl"),然后
继续下降,逐渐达到约30美元/桶,
2050.在这种情况下,全球经济实现净增长,
到2050年零碳排放,与IEA自己的目标保持一致
净零场景。
在此基础上,天然气需求和价格的预测
由于假定的角色,
天然气作为全球过渡燃料,
油价在未来迅速下跌。这一立场是
在美国市场尤其明显,
通过开发,
碳捕获和储存,支持低碳
以及工业过程的发电和加热
蓝色氢和氨。
AET—1.5预计全球天然气需求将在2027年见顶
然后到2030年降至2023年水平以下,
预计此后将继续下降。美国天然气
到2040年,需求依然强劲,近...
长期政策(即《减少通货膨胀法》)支持
发展碳捕获和储存,
液化天然气出口。虽然全球天然气
从2027年开始需求下降,全球石油迅速下降,
价格对相对而言,
54
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
低成本的美国天然气显著水平的
在美国,
二叠纪)成为次级商业,从而切断了
一些国家成本最低的供应品。为了
平衡市场,成本较高的非伴生气,
这就推高了供应的边际成本。
虽然美国天然气需求确实下降,但这种下降,
由于液体供应的下降,
丰富的盆地,因此美国亨利枢纽天然气价格是,
也许与直觉相反,
到2032年,从261美元/百万英热单位
(“MMBtu”)将于2023年降至4.05美元/MMBtu。此后,
价格在2030年代和2040年代继续上涨,
尽管速度较慢,到2050年将达到4.80美元/MMBtu。
IEA APS
这一设想假设各国政府将举行会议,
及时地,他们做出的气候承诺,
包括其国家自主贡献,
长期净零排放目标。这个场景不是
旨在实现特定结果,并不
到2050年将实现零净世界。
在APS下,石油需求明显下降,
在执行旨在减少
石油消费。需求从102
MMBO/d
2023年至2030年约93 MMBO/d,然后加速
到2050年将降至55 MMBO/d。与此同时,油价
也出现类似的下降,2030年稳定在74美元/桶左右
到2050年下降到60美元/桶。全球天然气
需求稳步下降,比去年同期下降约40%,
2021年达到2050年的峰值。美国天然气价格上涨,
2023年2.61美元/MMBtu,达到3.00美元左右的稳定期/
MMBtu在21世纪30年代下降到2.70美元以下/
从2040年起,MMBtu。
IEA步骤
这是最不雄心勃勃的能源转型
用于我们的投资组合分析的场景,
提供能源系统的主要方向
根据对当前情况的详细审查,
政策景观。
在这种情况下,石油需求将在短期内增长,
2030年达到102 MMBO/d。然后需求下降到
2050年,达到97MMBO/d。全球天然气供应
反映了石油的增长模式,稳步上涨至温和的
2030年的峰值水平,到2050年处于平台期。美国天然
天然气价格从2023年的4.96美元/MMBtu下降到4.00美元/MMBtu
2030年的MMBtu。从2030年开始,价格开始逐步回落
未来20年增加到4.30美元/MMBtu
到2050年。
12月基本情况价格情景
多元化的基本价格预测用于计算净资产价值和自由现金流,其基础是
截至2024年至2032年Henry Hub(“HH”)和2024-2029年(“WTI”)的NYMEX远期曲线
2023年12月31日。此后,实际价格保持不变。
2023年石油对比-WTI
03_426107-1_line_oilprice.jpg
U天然气价格对比表2023
03_426107-1_line_gasprice.jpg
*多元化能源的Henry Hub价格以1030 BTU/标准立方英尺为基础计算
投资组合影响
我们使用公布的石油和美国天然气价格预测
来自每个情景的天然气,以评估对其的潜在影响
与我们的基本情况相比,我们资产的价值。它是
然而,值得注意的是,本分析考虑到
只有我们的流动资产。没有考虑到影响
未来的收购或资产剥离可能对我们的
未来的业务价值和现金流。
下表显示了这三种气候的影响
与我们当前投资组合的基本情况相关的情景,
按资产净值(“资产净值”)变动百分比
对基本情况。
资产净值变动百分比与基本情况
情景
投资组合价值影响(NPV10)
步骤
18%
02_426107-1_icon_arrow_up_green.jpg
APS
-24%
02_426107-1_icon_arrow_down_gray.jpg
AET—1.5
7%
02_426107-1_icon_arrow_up_green.jpg
在Wood Mackenzie的领导下,我们的资产净值变化为正
AET-1.5和IEA步骤情景,由两个驱动
主要影响因素。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
55
首先,这两种情况都预测美国天然气价格将强劲,
2050年,按4.30美元/MMBtu和4.80美元/MMBtu,
STEPS和AET—1.5。结果表明,
保守的财务规划方法,与我们的亨利,
枢纽价格预测与AET 1.5情景一致,
2030年,并在2030年后保持稳定约3.50美元/MMBtu。
STEPS情景下更高的NAV正变化
可以归因于亨利枢纽的价格上涨,
2030年比在我们的基本情况下,当加上
多元化的前期生产前景,
增加了资产的价值。生产量之间
2024年和2035年占比超过60%
2024年至2048年生产。在此
在时间框架内,天然气价格在步骤中更高,
方案,平均约4.30美元/MMBtu,而平均
AET—1.5下约3.70美元/MMBtu。
其次,强劲的价格前景受到我们的低位支撑
生产成本。因此,我们能够保持
到2050年,我们的投资组合都实现了盈利。
我们的分析表明,即使在最多的碳中,
约束情景(Wood Mackenzie AET—1.5),我们的
生产将保持弹性和盈利,
短期、中期和长期。这个结论是
在相关自由现金流量分析的支持下,
下图,即使在最具侵略性的情况下,
AET—1.5的定价前景,我们的自由现金流
仍然是积极的。
除非在监管方面有重大变化,
在不久的将来,我们不期望看到
气候相关风险对我们的重大财务影响
短期现金流。2030年后,我们的保守派
商品价格假设,用于多样化的
财务规划和收购和剥离筛选,
使我们能够很好地应对潜在的
美国的碳税或大宗商品价格下跌。
免费现金流量下
每个场景与基本案例
03_426107-1_bar_cumulativeunlevered.jpg
碳成本和减少
除了三种气候假设情景对
商品价格,情景还包括碳,
实现突出显示的主要目标所需的价格前景
能源结果。虽然国际能源署承认这些
CO表示,应谨慎解读估计2
价格为价格水平提供了一些背景,即
需要促进燃料转换和相关
投资决策。来评估碳排放的影响
定价可能会对我们的业务产生影响,我们利用了
国际能源署情景下美国碳价格预测和
对于森林中的发达经济体来说,麦肯齐AET-1.5
场景。我们已经根据以下方面评估了影响
我们的净零目标(范围1和范围2)上的这些碳价格。
在APS方案下,美国的碳价格是
预计2030年为135美元/公吨,到2030年将升至175美元/公吨
2040年。在美国,STEP没有纳入碳成本。
(在国家/地区一级)整个预测期。AET-1.5
方案包含96美元/公吨的碳价格
2026年,此后到2030年增加到136美元/公吨,173美元/吨
到2040年。
甲烷强度指标
(Mt CO)2E/MMcfe)
03_426107-1_bar_methane-intensity-targets.jpg
碳价格(美元/公吨)
情景
2026
2030
2040
IEA步骤
不适用
不适用
不适用
IEA APS
不适用
135
175
WM AET 1.5
96
136
173
2021年,我们宣布了近期和长期的雄心-
相对于我们修订的2020年的长期减排
基线,有短期和中期目标要减少
范围1到2026年甲烷排放强度减少30%,
到2030年达到50%。根据我们修订后的IPCC 2020基准
1.6MT CO的甲烷强度2E/MMcfe,我们的目标是
因此1.1公吨CO2到2026年E/MMcfe和0.8 MT CO2e/
到2030年,MMcfe。此外,我们还有一个长期目标,即
到2040年,实现范围1和范围2的温室气体净零排放。
我们修订后的IPCC 2020年CO基线2排放强度
2020年这两个范围的CO为2.1 MT2/MMcfe。
使用在每个
气候情景,相关的潜在财务影响
根据我们2030年的甲烷排放强度目标
在APS下为0.11美元/Mcfe,在AET-1.5下为0.11美元/Mcfe。这个
每立方米碳成本是使用碳价格计算的。
从每一种情景中得出,再乘以甲烷
每一目标年的强度目标,即2026年、2030年
和2040年。因为我们已经超过了2030年
2023年甲烷减排目标,潜在的财政
我们的甲烷排放的影响可能会低于
当我们继续关注我们的
对我们的行动进行去甲烷化的努力。那里会有
在这种情况下,不会对我们的业务产生任何成本
没有纳入美国的碳价格。这些数字是这样的
不计入CO₂排放的任何额外成本。
56
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
虽然我们尚未制定具体目标,
我们的二氧化碳排放强度,如果为了目的,
这个分析我们假设我们可以减少这些在
与甲烷排放强度相同的速率,
预计我们的范围1和范围2的总排放强度,
2030年将达到1.05公吨二氧化碳2e/MCfe,意味着总的潜力
2030年的碳成本(包括二氧化碳和甲烷),
在APS和AET—1.5情况下均超过0.14美元/Mcfe。
或者,如果我们采取不那么乐观的观点,
我们的二氧化碳排放量在2030年之前保持在2020年的水平,
那么我们的总排放强度将是1.3公吨
公司2e/MCfe,这意味着2030年的总碳成本接近
0.18美元/麦克菲
我们的目标是减少我们的绝对范围1和2温室气体
2040年实现净零排放
目标.我们希望这能减少总的碳排放量
即使是面对这些排放,
不断上涨的碳价格。然而,我们认识到,我们的
2040年净零目标假设仍有剩余
我们运营中需要抵消的排放
在其他地方,因此我们可能仍然会产生碳
与这些剩余排放相关的成本。我们计划
将这些考虑因素纳入我们的财务模型,作为
2030年后我们排放和碳排放的途径
 
gfx_riskeng.jpg
风险管理
识别、评估和管理
机遇
我们认识到,向低碳未来的过渡,
包括物理风险和过渡风险,可能会
可能会对我们的财务业绩产生负面影响,因为
需求和较低的天然气和石油价格。大小
和与市场相关的气候风险的范围被评估和
本TCFD报告的战略部分。同样,我们认识到
物理风险,如极端降雨,水资源紧张,
与气候变化有关的热应激可能会影响
我们的行动。战略部分还详细介绍了以下内容:
我们对特定急性疾病影响的定性分析,
我们投资组合的长期物理风险,包括缓解
和适应行动。
我们亦积极监察我们的表现,
并与行业组织,如
天然气可持续发展倡议(“NGSI”)和OGMP,
确保我们应对气候风险的方法,特别是
我们的业务脱碳,遵循最佳实践,
在本TCFD报告的其他地方描述。
TCFD报告的本节重点介绍我们的风险
管理流程,包括我们如何识别,评估,
并管理与气候相关的风险。
有效的风险管理和控制是一个关键组成部分
为成功执行我们的业务战略,
目标.在董事会审计和风险部的监督下
委员会,我们的高级领导团队开发了风险
管理审查程序,其中包括监督
以及监控我们的风险控制和缓解措施。
制定这些风险管理流程,
最大限度地减少我们运营中的风险,支持
实现我们的战略目标,并创造
为我们的利益相关者提供可持续的价值。
作为企业风险管理计划的一部分,我们寻求评估所有潜力,
影响利益攸关方的风险,包括与气候有关的风险,
自然环境,并抵消和减轻
尽可能有效和迅速地应对这些风险。我们
全公司风险管理流程确保风险,
适当地识别、评估和管理。
风险识别
在该项目的风险识别阶段,我们捕捉到
可能产生的潜在和新出现的风险,
环境变化或新的发展影响
我们公司为了识别与气候有关的风险,我们依靠
与各业务部门领导人讨论,
我们董事会的组织、经验和专业知识
会员、第三方专家以及我们的知识,
当前和新兴行业或公司特有的风险。
通过一致、强大的利益相关者参与和
我们的定期企业重要性评估
利益相关者,我们也有机会确定
影响最大的问题,无论是通过风险还是
商机,在我们的生意上。2023年,气候和气候
管理层被我们的利益相关者确定为前25名
为本集团发行。
与气候有关的风险按照
TCFD对实物和过渡风险的描述,如
在上面的策略部分中描述的。
风险评估
我们通过以下方式评估与气候相关的业务风险
记分卡方法,以及其他风险类别
考虑到它们(I)可能性、(Ii)潜在影响和(Iii)
撞击的速度。对于每个主要风险,我们还制定了
缓解活动和其他可能出现的机会
抵消或最小化风险。在我们最近的风险中
评估,我们将气候确定为主要风险,以及
此外,作为Diversided风险宇宙中的一种战略风险
当考虑到它也必须影响的潜力时
其他几个主要风险,包括企业战略
收购风险、监管和政治风险,以及
商品价格波动风险。
风险管理
虽然我们认为风险管理是所有人的责任
并赋予他们权力,以加强我们的
适当的流程和程序,以降低风险,
指定的风险负责人主要负责
实施已确定的缓解控制措施和行动
计划,以消除或最小化可能性,
风险发生前的影响。更全面描述
下面,风险负责人还向执行人员提供了最新信息
及高级管理层及董事会(如适用),
降低风险的努力。
将风险管理流程整合到
组织的全面风险管理
如本TCFD的治理部分所述
报告气候风险的所有权结构如下:
下面,首先介绍董事会的责任,
气候风险最终得到解决和缓解
通过集团的企业战略和业务,
模型承担气候风险的监督责任,
代表董事会、可持续发展与安全委员会
监控公司在运营环境下的表现
能源转型适应计划
通过与高级管理层积极接触,
话题
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
57
在风险级别,每个主要风险被分配给一个风险
所有者,高级管理层成员,负责确定和
开发缓解控制措施和未来机会,
作为风险记分卡流程的一部分。在整个
这一年,在执行风险负责人的监督下,
风险负责人负责积极监测,
管理风险,并定期更新
风险记分卡
作为企业风险管理计划的一部分,风险负责人的角色,
气候风险被分配给高级副总裁,
持续发展该风险负责人、其他高级管理人员
团队成员、高管风险负责人和CEO
定期参与我们所有领域的风险讨论
行动,确保气候相关风险得到整合
纳入集团整体及持续风险管理
考虑、过程和行动。这种健康的对话
对风险的关注创造了一种高度重视风险的文化
缓解措施作为保护和创造价值的一种方式,
持份者作为一名常驻嘉宾,
董事会可持续发展与安全委员会会议,
气候风险负责人还定期分享集团的
应对气候风险的行动和缓解活动。
作为一家公司,我们还监测新兴能源转型
能源行业的趋势和变化条件—
从新的气候相关监管要求,
应对全球气候的影响——所以我们准备好应对
相应地这种反应可能包括政策,
程序变更或额外资源或培训,
降低新出现的风险。
气候风险所有权结构
04_426107-1_gfx_ownership-structure.jpg
关于我们的企业风险管理框架和计划的其他细节,
载于本年度报告。
展望未来,在2024年,更广泛的机构风险管理计划,
包括气候风险将由我们的高级副部长促进。
会计总裁,在持续监督下,
审计与风险委员会的成员将:
让行政管理层参与全面审查,
在我们的内部,I级和II级风险的共识
风险宇宙;
评估风险对公司战略的影响,
制定相关的KPI;
确保风险负责人开发、监控、管理,
报告风险缓解活动和机会,
行政管理;及
提供风险、KPI、缓解风险的完整摘要
为董事会提供机会和行动。
 
gfx_metrics.jpg
度量和目标
超越我们的排放目标
走向净零的道路
关注范围1和2排放
我们一直坚定致力于减少温室气体排放
2023年我们运营的排放量,
特别关注降低甲烷浓度,
在我们明确界定的目标的基础上,相对于
2020年基线:
到2026年,范围1甲烷强度降低30%;
到2030年,范围1甲烷强度降低50%;
到2040年,范围1和范围2的温室气体排放净为零。
甲烷排放对气候的影响更大
由于它们的高全球变暖潜势
与二氧化碳相比,因此我们的重点是减少
我们操作的甲烷浓度。的重大
我们在实现目标方面取得的进展反映在
在下面报告的排放表中,反映了我们的
58
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
2023年实现甲烷强度0.8公吨
公司2e/MCfe,比2020年基线减少50%,
在七年前实现2030年目标
时间表。这也体现在同比变化上
范围1甲烷排放量占总量的部分
2023年底,范围1排放量为27%,2023年底为38%,
2022年底。
尽管如此,我们的主要重点仍然是继续接近—
为进一步降低我们的甲烷浓度,
运营这一愿望是由我们的长期目标驱动的,
实现净零排放,尽管我们向前迈进
谨慎地说,在监管环境下,
不断发展,并有潜力增加我们的
报告的排放量增加了新的要求
以及以前未报告的新源类别。AS
因此,我们打算评估这些条例,
考虑新的中期目标。
如前所述,我们计划增加中期—
我们努力减少燃烧产生的CO,2在……里面
我们的运营通过效率提高,潜力
电气化,以及潜在的更广泛的用途
可再生能源。
温室气体排放,无论是甲烷还是一氧化碳2,然后我们将寻求
要解决剩余的运营排放,通过使用
可信的补偿和产生自愿和
受监管的碳信用。我们认为,这种做法
到2040年实现温室气体净零排放范围1和2的目标。
迈向净增长的关键步骤的活动水平零值
03_426107-1_bar_activitylevels-sr.jpg
报告温室气体排放量
为了监测我们在实现温室气体减排目标和最终净零目标方面的进展情况,我们收集和
评估一套对我们的业绩至关重要的综合指标。这些指标,包括我们的绝对值
按类型和来源细分的范围1和范围2温室气体排放量也包括在下面的温室气体排放量表格中。范围1
2温室气体排放数据由ISOS Group Inc.(“ISOS”)保证。ISO在以下方面提供了中等的II级保证
符合责任1000保障标准。
温室气体排放(a)
单位
2023
2022
2021
范围1排放:
千吨CO2e
1,561
1,820
1,631
二氧化碳
千吨CO2
1,140
1,130
841
甲烷(b)
千吨CO2e
420
686
790
一氧化二氮
千吨CO2e
1
4
1
甲烷%
%
27
38
48
范围1甲烷浓度
Mt CO2E/MMcfe
0.8
1.2
1.5
范围1甲烷强度—NGSI(c)
%
0.11
0.21
0.28
范围1排放量归因于:(B)(D)
燃烧碳氢化合物
千吨CO2e
0
0
其它燃烧
千吨CO2e
1,178
1,173
870
加工排放
千吨CO2e
92
67
65
其他通风排放
千吨CO2e
63
182
295
散逸性排放
千吨CO2e
228
399
402
范围2排放—公司总数(b)
千吨CO2e
61
59
3
能源消耗
万千瓦时
134
128
7
范围1和范围2合计(b)
千吨CO2e
1,622
1,879
1,634
范围1和范围2温室气体排放
强度(b)
Mt CO2E/MMcfe
3.1
3.4
3.1
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
59
空气质量(A)(E)
单位
2023
2022
2021
氮氧化物(NOx,不包括N2O)
公吨
21,520
21,546
16,126
一氧化碳(CO)
公吨
18,448
18,530
13,842
硫氧化物(SOX)
公吨
61
108
81
挥发性有机化合物(VOC)
公吨
3,108
4,421
6,632
颗粒物(PM总量)
公吨
137
140
105
由于四舍五入的原因,合计可能不是总和。
(a)排放量是根据政府间气候变化专门委员会(“IPCC”)为欧盟投资者修改的报告格式报告的。
(b)根据气候变化专门委员会的第五次评估报告,甲烷的全球变暖潜势为100年28。
(c)U签署天然气可持续发展倡议议定书,并支持行业生产商之间的直接可比性,代表着
仅使用生产资产的甲烷排放的甲烷强度(因此,不包括收集和增压设施) 除以
天然气总产量。
(d)反映可持续性会计准则委员会报告范围1温室气体排放的类别(EM-EP-110a.2),与石油和天然气一致
-勘探和生产可持续发展会计准则(O2018年11月)。
(e)2022年和2021年根据之前的披露进行了重塑,以镜像COM2023年的推算,包括更新的计算假设和
新的核定报告规程,从而提高了每年的可比性。
免责声明:温室气体排放量是根据IPCC报告指南计算的,该指南允许对某些排放进行最佳的工程估计
类别,可能与美国环保局报告标准下应用的规定措施不同。这些文件中使用的源数据
据我们所知,在收集和汇编这些计算时,这些计算是准确和完整的。如果有新数据或更正
如发现现有数据,本集团可在允许的情况下并根据行业标准和
期望值。这些更新将包括在未来的报告中,并发布到我们的网站www.div.Energy,在那里可能会发布此类帖子
恕不另行通知。
我们继续集中力量减少
我们运营中的甲烷排放显著增加
成功体现在实现2030年目标的七年
比计划提前了。因为我们排放的大部分甲烷
在很大程度上是逃逸排放和天然气的函数-
驱动气动技术,我们继续解决这些问题
区域。在整个2023年,我们在之前的基础上
取得了成就,并继续追查侵略性泄密
检测和修复计划,如我们的战略中所述
审查,结合取代天然气驱动
压缩空气的气动装置。这些活动
导致绝对值同比下降39%,
范围1甲烷排放量至42万公吨CO2电子邮件发件人
68.6万吨CO2e在2022年。我们的范围1甲烷
强度同比提高30%以上,达到0.8公吨
公司2e/MMcfe,并为三年累积捐款
甲烷强度降低约50%。
甲烷浓度水平(2020—2023)与
明确目标
03_426107-1_bar_methane-intensity-levels-vs-defined-targets.jpg
二氧化碳排放量占我们一年的73%—
2023年底,范围1总排放组合,从
上一年的62%的范围1排放量,但不是
令人惊讶的是,鉴于我们近期的重点和成功,
减少甲烷排放。年比绝对值
范围1 CO2排放量增加了约10
千吨CO2至114万公吨CO2。大多数人
多元化的CO2排放一般可归因于
压缩机和车用燃料。2023年,这一小幅增长
在CO2排放在很大程度上归因于
液体燃料排放量作为产量增加的函数
与中部地区收购相关的水运
年内,并完善计算方法。
一氧化二氮仍然是我们的
总体温室气体排放,总计仅1000公吨CO2e
在2023年。此外,我们的基于位置的范围2温室气体排放
与去年同期基本持平,仍为约61,000人
Mt CO2E.因此,净额减少的主要驱动因素
在绝对范围1和范围2温室气体排放总量中
上述大量甲烷排放
逃犯和气动的减少,反映在
较1,879,000公吨CO下降14%2E在2022年增至1,622
1000公吨/年。2E在2023年。随着这一减少,我们的总体
范围1和范围2温室气体排放强度下降9%
从格林尼治标准时间3.4时起22022年E/MMcfe至3.1 MT CO2E/MMcfe at
2023年年底。
60
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
范围1和范围2的同比变化排放
03_426107-1_bar_totalscope-sr.jpg
用水量
由于我们资产的地理位置和
我们的商业模式的性质,旨在收购和
运营现有的油井而不是钻探新的油井,我们
不要认为水的可用性是一种物质气候-
给我们公司带来的相关风险。此外,根据
世界资源研究所的渡槽水风险地图集,
Diversified公司99%的业务位于各州
被归类为总体水风险低的地区,使用石油和
天然气行业特定的加权方案
与我们的业务相关。因此,目前我们还没有
为自己设定具体的用水量目标。
激励排放
降低成本,提高绩效
我们对减少温室气体排放的承诺是
反映在我们的高管薪酬计划中
包括可持续性和与气候有关的目标。
首先分配了一个与ESG相关的性能组件
对执行董事短期激励的一部分
计划(“科技创新计划”)在2020年。从那时起,我们的薪酬
委员会和董事会增加了与ESG相关的
百分比从10%到30%。与ESG相关的指标包括
也被列入执行董事的长期激励计划
(“LTIP”)首先是在2022年,目前一直持续到2024年。
对于STIP和LTIP,与ESG相关的
指标是与气候相关的具体目标,与
实现进一步甲烷排放的战术方法
减少我们在2040年实现净零的旅程,因此
这些短期和长期激励补偿指标
也适用于高级领导层成员,
发挥积极作用 执行这些战术方法。
2020
2021
2022
2023
2024
STip
10%
25%
30%
30%
30%
LTIP
不适用
不适用
20%
20%
20%
结论
我们认识到,能源转型是一个具有挑战性的挑战,
复杂的全球性问题。然而,多元化继续,
优先考虑其雄心勃勃的减排目标
其操作的强度。随着可持续发展,
在我们组织的每一个方面,我们仍然
坚定地将气候因素纳入我们的
企业文化和决策过程。
我们已经评估了过渡和物理的影响,
我们投资组合的气候风险。市场的规模和范围—
通过以下方式对相关气候风险进行了评估和量化,
情景分析,显示我们投资组合的弹性
即使是在净零的情况下。我们的定性评估
物理风险,如极端降雨,飓风,
压力,和热压力,表明我们处于有利的位置,
减轻和适应这些风险,即使在更极端的情况下,
“温室世界”的场景,与温度相关
到2100年增加4.3 ℃。
我们务实的减排方针,
近期和中期重点关注我们的脱甲烷
我们的2030年的运营取得了卓越的成果
甲烷浓度降低目标达到7
虽然我们不会放慢速度,
在我们的行动中,
性新我们的使命是实现我们的长期目标,
2040年零继续,在成就鼓舞下,
我们已经在降低甲烷浓度方面取得了进展,
我们的行动。当我们努力实现净零目标时,
致力于保持环境管理,
我们战略决策的最前沿。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
61
管理我们的足迹
多元化对环境管理的承诺
是否专注于我们对自然资源的负责任管理
位于我们服务的社区内的资源,
安全和永久报废的资产,我们的
高效利用水资源,保护生物多样性。
我们开始努力管理我们的环境足迹
与多元化的员工合作,他们利用自己的专业知识
以及创新和成熟的解决方案,以帮助
减少因以下原因而产生的任何潜在负面影响
我们的行动。
除了之前的温室气体排放和空气质量
数据和随之而来的讨论
前述TCFD披露,以下是一些
在我们的足迹内以环境为重点的领域
与我们的2023行为。
良好的退休生活
通过我们的全资子公司Next LVL Energy,
多元化是阿巴拉契亚地区退休状况良好的领先者。下一首
LVL不仅让Diversified拥有的寿命即将结束的油井退役,
而且还有其他石油和天然气运营商拥有的油井
阿巴拉契亚和废弃的油井,目前没有所有者
这些都是国家的责任。更进一步,下一级
担任联邦孤儿井退休基金经理
俄亥俄州南部的项目。
实际 威尔斯已退休
1253
 
legend_sample1.jpg
十二井(a)
 
legend_sample2.jpg
油井总数,包括
第三方(a)
(a)包括1421中部地区的油井在 2022
2023,分别
我们退休了201阿巴拉契亚的多样化油井, 2023,
超过了我们的既定目标,
根据我们现有的国家,
协定我们也退休了 21拥有多种油井,
我们的中部地区国家,带来了总退休公司
222在……里面2023.
年内,Next LVL团队直接退休或
管理退休, 182第三方油井,包括
148州和联邦的孤儿井和34其他井
第三方运营商。当考虑到这两种多样性时,
和第三方退休,我们总共塞了 404
井在一年。
在多元化经营的第一个全年,
所有权,Next LVL的扩展退休能力
现在包括 14团队和 17钻机,良好的定位集团
继续成为阿巴拉契亚最大最活跃的资产之一
退休公司。负责任地退休
资产是我们环境管理不可或缺的一部分
战略该策略包括钻机利用率
优化程序,或简化的工作流程,
提供更有效的车辆和设备移动
- 从而降低了安全事故的发生率,
同时减少车辆排放—和定制
井场恢复和生物多样性保护,
退役油井并修复现场
水管理
水是一种有限的、不可或缺的资源,因此,
负责任的取水、使用和处置,
对我们的环保表现非常重要。我们
行动主要位于符合条件的地区,
总体水风险低,只有1%位于地区,
总体水风险为低至中等,地区无水风险
超出中等风险,如世界资源局指定的
研究所的水道风险地图集。即便如此,我们还是申请
同样的运营效率和最佳的原则
我们在整个业务中应用的用水实践,
目标是:(一)限制淡水的使用,(二)管理我们的
(iii)扩大回收和再利用,
生产的水。
我们的差异化商业模式显著减少
我们对水的依赖,因此对淡水的依赖
退出,从而缓解环境问题
我们的许多同行从事新的,
发展考虑到我们的行动地点,
水风险地区,没有淡水在高,
极度缺水地区, 2023.
在……里面2023我们将每年的总用水量减少到
一百万桶,或几乎 70%比前一次少
主要是由于用水量减少
对于承包的钻井和水力增产活动
第三方在一年内。自己的水上
消费在很大程度上与家庭使用有关,
井作业,包括某些井处理和资产
退休活动。用水量的下降,
与我们的总产量相比,
我们的用水量逐年增加
消费强度,如下所示。
耗水强度(b)
(Bbl每桶石油当量总产量的水量)
4425
(b)为提高年度可比性, 20212022
修订了衡量标准,以反映最新的报告假设
生活用水
62
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
与我们的业务相关的主要废物是
水,一种自然产生的副产品,
生产天然气和石油。因此,我们的大多数人
水资源管理工作的重点是处理,
考虑到潜在的采出水处理
同样的环境影响。期间 2023,我们的
采出水量增加34%同比增长至83
每天千桶,主要是由于我们不断增加的
通过收购在中部地区开展业务。
我们管理采出水流出物的框架
旨在首先限制任何环境影响,并
提高员工、承包商和
周围的社区。然后,我们将重点放在操作上
减少废水的效率,这可能包括
回收和再利用努力以及寻求创新
可以蒸发水的方法或技术
从生产流水线上减少生产总量
水或从产出的水中提取重元素
让现在的蒸馏水释放到
水和溪流。
溢油预防与管理
作为我们环境管理的一个组成部分
计划,Diversified致力于有效防止
影响我们的行动我们应对泄漏的战略方针
预防措施包括:(一)最大限度地利用良好的环境,
(二)维持管道运输产出液体,
利用连续监测和自动数据
收集(如适用)以告知我们的液体决定—
(iii)停止使用或降级
可能无意中导致泄漏的设备。
我们的溢油强度提高了 64%与去年同期相比,
由于泄漏的创建和授权,
预防重点小组, 2023他发展并
实施了一项计划,以更好地缓解和管理泄漏,
事件,从根本原因分析和行动开始
包括知情数据收集的过程,
加强训练。其他缴款行动包括
预防和缓解意识从我们的综合
操作中心,设备的频率增加
检查和使用牺牲阳极降低
罐中自然腐蚀的速率。
溢出强度
(Bbl每MBBL总液体产量的溢出量)
6803
生物多样
在多元化,我们致力于保护自然
保护生物多样性和生态系统。我们优先考虑
负责任地管理我们的租赁和资产,以及
重点是(i)尽量减少对环境的破坏,
我们的"避免、缓解、恢复和抵消"方针,(ii)
保护敏感物种、栖息地和水道,以及
(iii)加强我们的生物多样性和生态系统
行动足迹我们通过强大的力量来实现这一目标。
监督、风险管理和标准化程序,
认识到生物多样性保护是我们
可持续经营。
作为我们零净毁林目标和生物多样性的一部分
承诺,我们 2023所做的努力包括广泛的,
生态系统增强活动,从定制开始
两个人退役后的井场恢复
多元化和第三方。我们最大的项目, 2023,
我们与西弗吉尼亚州立大学及其
扩展服务,以及500多名个人
志愿者,使种植在近一年中
11,000裸根苗木和集装箱化树木
市政公园,服务不足的社区,退化
森林、大学校园等等。
另外,我们最大限度地利用现有的通行权
避免管道过程中潜在的溪流和湿地影响
独立完成延伸工作和已完成的项目
由我们的暑期实习生确定和开发的
包括在中国建造和安装啄木鸟房屋
我们西弗吉尼亚州足迹内的不同地点。
安全范围内焦点
“安全--没有妥协”一直是,也将继续是
我们最重要的日常运作优先事项。虽然安全是
EHS本质上的主要职能职责
团队,我们认识到安全是每个员工的
责任和优先级--无论员工的
地点、职位或工作职能。我们认识到
全面有效的管理做法
确保我们员工的安全。
我们采取数据驱动的安全方法,包括
电子仪表盘,包含关键的EHS指标,并
所有员工在任何时间都可以随时访问。因此,我们的
我们对员工进行安全培训的方法既是
预防性和响应性,利用电流和
此仪表板的历史结果和趋势-
与基于特赦的好捕捉/险些错过预期合作
报告、计算机化和因地制宜的培训
根本原因分析-推动我们的安全培训实践
和礼仪,因为我们勤奋地工作,坚持零伤害
工作环境。
人身安全
虽然我们采取这种方法是为了将安全放在首位
员工在工作期间,尽管84%增加
良好的捕捉/险些未命中预期报告,2023是充满挑战的一年
个人安全方面的表现。我们记录了一个总数
可记录事故率(TRIR)1.28,向上75%
0.73记录在2022比我们的更高2023中国的目标是1.03.
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
63
今年的事故率主要是由
在事件总数中,这些事件可归因于
部分给不满一年的在职员工
在Diversified的安全文化下提供服务,我们
寻求通过我们的安全计划来解决。
与任何事件一样,无论严重程度如何,我们都希望
为零伤害的工作环境和我们的数据驱动
变革管理的方法鼓励我们(I)采取
适当的时间审查情况、原因和
这些事件的纠正措施和(Ii)使用这些
结果作为促进向前发展的催化剂,
安全性能。
我们迄今为止在审查我们 2023
事件加强了我们已经知道的任务,
促进安全永远不会结束—并强调,
安全计划需要改进,特别是在我们的
事故发生后的责任和纠正措施。
我们创建了一个更强大的工作流程,
负责安全事故的责任,并成立了工作组
来评估因果因素。到目前为止,我们已经确定
为前线提供更多指导的机会,
中层管理人员。我们将利用我们的努力,
工作队将推动更多,适当,
方案改进。
向前推进 2024虽然我们会继续推广,
我们的好捕捉/近小姐大赦报道计划,
我们还更新了我们的个人安全指标,
TRIR和严重度率,由损失时间衡量
事故率,以提高我们的清晰度
安全和性能。
Trir
每200,000工作小时
2964
驾驶员安全
我们的现场作业跨越了州,而这
地域分散意味着员工可能会花费
在路上花费了大量的时间,这从
多过24在这一年里行驶了100万英里。为了这个
原因是,提高驾驶安全意味着减少两个里程
驱动,这部分是通过我们的遥控器完成的
监测计划和有效的油井招标路线,以及
在这些里程中发生的事故。我们在寻找零
可预防的机动车辆事故(“MVA”)
历年,旨在激励无事故驾驶
通过向我们的现场团队提供年度安全驾驶奖和
利用我们的MVA指标在部分高管和
高级领导的短期薪酬。
我们的2023mva是 0.55每百万英里的事故,a
20%0.69记录在2022.
车辆安全
车辆事故("MVA")
883
 
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legend_sample2.jpg
MVA
行驶里程
管道和工艺安全
我们经营全套天然气生产,
收集、传输和存储资产,包括
数千公里的管道。为了留住员工,
社区和环境安全和保护,我们
部署严格的监测和安全措施,
定期维护,注重操作人员培训,维护
记录良好的操作和安全记录,并利用
最先进的技术来空中测量我们的系统。
反映了我们对资产完整性的承诺
管理期间, 2023我们被审计了, 16多种多样
州和联邦监管机构,并收到
我们的民事处罚的不遵守规定
运营资产和合规计划。
64
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
我们的员工
我们致力于建设一个致力于,
吸引和留住有才能和多样化的员工,
有吸引力的工作,有竞争力的薪水和有意义的
福利,培养统一的公司文化,提供
公平的增长和发展机会,
创造协作和愉快的工作环境
所有员工都能在工作中感受到重视和支持
他们会去的而且
虽然我们的各种行动包括不同的
活动,我们认为我们的企业和个人员工
通过单一统一OneDEC的镜头执行
推动卓越运营文化的方法
通过人与人的融合来培养
流程和制度的标准化。这个OneDEC
该方法支持和鼓励全公司
通过确保我们的公司和
通过个人或协作行动实现可持续发展目标
由财政投资支持,并为人所熟知
方针政策。
关于T这些原则和政策,在这一年里,我们
更新了我们的员工关系政策,其中定义了
多元化在优先考虑员工福利方面的作用
促进平等机会的工作环境。我们也
更新了我们的员工手册,纳入了新的政策
以及提供更多机会和
为员工提供福利。最后,我们开发了一种新的
特定于员工的商业行为和道德准则
作为道德决策的框架,
帮助确保所有员工了解
对其行为的期望和后果,以及
创造一个安全、尊重和专业的工作
为所有员工提供环境。
员工敬业度
年内,我们把握各种机会,
促进员工与
管理层和董事会。例如,执行
管理层举行了全体会议,
与员工群体的互动,提供了一个平台,
员工直接接收公司的最新信息
并直接提出问题
执行和高级管理层。董事会的非…
执行董事员工代表Sandra女士
斯塔什秋天陪同我们的董事会主席
2023在德克萨斯州的资产和员工实地考察中
与员工会面,确保
劳动力由董事考虑。员工
代表作用的确立是根据《
英国企业治理守则, 2023是第三
在这方面,史达什女士的一整年任期。
这些会议的宝贵反馈,以及
通过我们公司范围内的员工体验
调查,用于加强未来员工的敬业度
和倡议。我们还定期进行新员工调查
关于入职过程以及退出,
访谈,这两个重要工具,
员工体验。
根据就业国的行业标准,
我们的员工与工会保持着一系列的关系,
组我们以前没有经历过与劳动有关的
罢工或罢工,并相信我们与
我们的员工都很满意。
劳动力多样性
我们绝大多数员工都是 12月31日,
2023由生产雇员组成,包括
我们的上游、中游和资产报废领域
人员的所有其他员工职位,包括后台
办公室、行政和行政职位,包括
生产支持角色。自集团成立以来,及
与我们的美国保持一致基于资产,所有员工,
位于美国
在多元化, 11%在年底,
由女性组成(如自我报告),略高于
上一年年底,部分原因是我们的招聘
做法 2023我们在一个
收到的申请率高于女性(17%
14%(自报)。 族裔多样性招聘
继续成为焦点。我们的申请人数据表明,
每一份可用的工作中,
在我们拥有最多可用的地区开放,
开幕式同样,我们看到大量的少数民族,
在我们拥有最少的几个领域,
每年的开幕式。一如既往,我们力求加强
我们的员工基础的多样性,确保我们的本地
劳动力反映了当地人口的多样性,同时也
努力雇用最佳候选人担任该职位,
无论多样性特征。
在…2023年12月31日高级管理人员,包括
执行委员会和直接报告,不包括
执行主任,包括 103员工,包括
35女性(34%)和68男性(66%).
在多元化,我们致力于积极培养,
欢迎和归属的环境,
我们业务的各个方面,同时展示我们的公司
“尊重所有人的尊严和价值”。
因此,我们利用我们的人才招聘团队,
开发计划和机会,使我们,
在招聘时增加我们的多样性
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
65
gfx_img_pg52.jpg
2023生产员工
2023生产支持员工
03_426107-1_pie_2023 PRODUCTION EMPLOYEES.jpg
03_426107-1_pie_2023 PRODUCTION SUPPORT EMPLOYEES.jpg
2022生产员工
2022生产支持员工
03_426107-1_pie_2022 PRODUCTION EMPLOYEES.jpg
03_426107-1_pie_2022 PRODUCTION SUPPORT EMPLOYEES.jpg
培训与发展
我们致力于建设一个工作场所,促进
公平的增长机会,鼓励人
为所有员工提供资金和职业发展。我们提供
几个发展方案和培训,
员工的专业成长,包括我们
提供学费的现有教育援助计划
在雇员领域接受高级培训的补偿
重点或促进晋升机会的领域。
在……里面2023此外,该集团还试行了一项新的领导力影响,
培训方案, 40管理人员在
organization. LIT是富兰克林·柯维促进的项目
其中包括360 °反馈评估,将推动
为每个人提供个性化的领导力发展计划
让与会者更好地为扩大
在多元化的未来领导角色基于压倒性的
由于对该计划的积极反馈,集团打算,
继续这个领导计划, 2024并设定
新的LinkedIn Learning开发计划,
约500名员工,其中还包括
个性化专业发展课程。
人才获取与保留
吸引和留住有才能和多样化的员工是关键,
我们作为一个企业的成功,我们仍然专注于
提供有吸引力的工作和有竞争力的薪水。
包括在当地招聘,以建立我们的长期管道,
创新人才在 2023我们的大多数新员工都来自当地,
我们经营的社区。我们对本地的承诺
招聘表明我们更大的奉献精神,
我们所从事的领域的经济发展。
此外,我们承诺雇用多样化的劳动力,
今年有三次无意识偏见训练
由350多名管理者和领导者实施的项目,
帮助他们认识到潜在的偏见,
面试、招聘和晋升过程。
除了提供发展计划,
培训,促进现有职业发展,
员工,我们的招聘努力还包括利用我们的
暑期实习和奖学金计划作为一个潜在的,
为不同的候选人提供就业渠道。我们
很高兴扩大我们的实习计划今年,
包括18名实习生, 2023招聘目标15
实习生。这些实习生包括15名传统暑期实习生
曾在集团内多个部门工作,
另外三名实习生来自当地社区,
大学的劳动力发展倡议,
学生们学习技术课程以获得学位,
在其研究领域获得有偿工作经验。
我们的企业总周转率, 2023曾经是17.1%一个轻微的
比上年减少 17.6%.
66
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
我们的社区
社会经济影响
多样化在支持社区方面发挥着重要作用
在我们10个州的行动足迹上通过提供我们
有就业机会的社区
通过有竞争力的工资和良好的福利,国家,
地方税收收入,特许权使用费支付,和其他直接,
间接投资,我们为
这些国家的经济,在这样做的过程中,
影响我们经营的社区。
自2021年以来,我们已委托独立的第三家公司—
党对集体直接进行分析,
我们对10个州的间接经济影响
脚印该分析利用了财务和其他数据
以评估净影响,
在地方,州和国家一级,并允许我们,
说明我们对利益相关者贡献的价值,
其他有关各方。例如,仅在去年,
我们已经捐助了超过10亿美元,
美国国内生产总值(GDP)在考虑直接和辅助
我们的业务的影响。
例如,在历年中, 2023我们提供了超过
5亿美元的辅助劳动力收入,并产生更多
超过6300个辅助工作岗位。这些辅助工作,当
再加上年底我们有大约1600名员工,
2023,突出了多元化对总就业的影响,
年内有近8000个工作岗位。年复一年
我们足迹的运营支出,
增加了,但在得克萨斯州这样的州,
我们通过收购成长, 2023因此,
就业带来的经济效益显著增加
在这个国家的创造。
除了这些经济利益,
各州继续通过以下方式为其社区作出贡献
志愿服务和捐赠,Diversified致力于
支持这些努力。
社区外展和参与
我们有幸在美国的10个州生活和工作
我们的行动足迹。我们相信,拥有这一特权
而运营的社会许可证意味着有责任
支持我们生活和工作的社区,
我们认识到我们所能产生的长期积极影响
对我们的社区和我们的业务都有影响
回馈社会。
通过我们的社区捐赠和参与计划,
我们支持那些拥有积极、直接的
对我们社区的影响。在.期间2023,通过我们的赠款
计划和其他公司倡议,我们贡献了
210万美元不只是120不同的慈善、教育
相关的、社区和利益相关者的参与以及
外联组织,包括重大贡献
在不同地区,
和/或社会经济弱势群体。我们
该方案围绕三个主要重点领域制定,
最终目标是支持社区倡议,
属于其中一个或多个领域:(1)社区
(2)教育和劳动力发展,
(3)环境保护期间 2023我们的财政和人力资源
资本支持的组织,
教育,重点是STEM(科学,技术,
工程和数学),中等和高等教育,
儿童和成人的身心健康和健康,
环境管理和生物多样性,美术,
儿童,食品银行和膳食计划,军事,
退伍军人支持团体、社区和志愿者优先
响应者和当地基础设施。
除了支持员工志愿服务,
以及其他值得信赖的组织, 2023我们正式
推出了一美元配对礼品计划
提供一个公司对员工贡献的匹配
每名员工每年1500美元,我们的匹配
员工捐款近10万美元,
当年
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
67
05_426107-1_photo_ourcommunities.jpg
第172节公司法声明
根据第172条
(“第172条”)和英国414CZA
公司法,董事会作出,
以下是关于该年的声明
告一段落2023年12月31日:
我们的利益相关者是许多个人,
受我们运营影响的组织,
我们寻求积极和积极地参与,
定期.我们努力保持生产力,
与每个利益相关者群体建立有益的关系,
公平和尊重地对待所有利益攸关方,
提供及时和有效的回应和信息。
我们保留了几种沟通方法,
与我们的利益相关者团体进行双向接触,
包括通过面对面或电话进行的个人联系
对话、电子邮件交换、公司报告、新闻
发布、投资者介绍或参加会议
以及其他公司参与。
作为长期资产的所有者和经营者,我们自然
做出考虑到长期成功的决定,
为我们的利益相关者创造多样化和价值。
与我们的利益相关者的参与为我们的决策提供了依据—
包括考虑我们的长期战略,
目标和支持这些目标的活动,
作为并购调查和管理
气候风险。
下表概述了利益相关者的情况,
2023.
持份者
icons_employees_OurStakholders.jpg
员工
行动和参与
我们的首席执行官和其他执行管理层定期
亲自主持市政厅会议和实地考察
并直接与员工接触,并提供
为员工提供直接管理的机会
订婚。我们董事会的非执行董事董事
员工代表桑德拉·M·施塔什也
定期与员工接洽以接收
员工对我们的业务战略、公司的反馈
文化和薪酬政策,并分享这一
与董事会进行反馈。来自以下方面的宝贵反馈
这些会议,以及由我们的
更新的全公司员工体验调查,是
用于加强未来的员工敬业度
以及其他倡议。我们还定期进行新员工招聘
关于入职流程和退职的调查
面试,这两个都是进一步提高的重要工具
员工体验。
我们知道员工是我们最大的资产,
因此对我们的成功和成长至关重要。我们
认识到需要一支有技能和敬业精神的员工队伍,
具有不同的经验和观点,
我们重视这种多样性及其所带来的贡献。
重点关注的领域
事件管理
员工、司机和过程安全
多元化和平等机会
员工发展
职场文化
icons_communities_OurStakholders.jpg
社区
行动和参与
通过我们正式的社区捐赠,
参与计划和其他企业倡议,
我们提供了大约 210万美元金融
支持许多组织,包括成人
以及儿童健康和福祉计划,
粮食银行,中等和高等教育
方案和倡议,以及市政服务
遍布我们10个州的足迹我们特别
很高兴支持儿童倡议,其中包括
购买和分销,连续第三次
一年,超过 1,200冬季外套在中央
区域通过温暖行动,并参与
美国海军陆战队圣诞节保护玩具
礼物计划。我们还支持购买,
小学教室返校用品
在我们的足迹上单独收集,
向当地学校捐赠了4200多本书,
图书馆.此外,我们支持美国退伍军人
旨在促进心理健康康复的计划
和战斗受伤的退伍军人的健康,
那些患有创伤后应激障碍的人。
我们积极寻求支持可持续的社会经济
我们生活和工作的社区的发展
并致力于将任何潜在的负面影响降到最低,
我们的行动。
从个人和社会经济投资到战略投资
学术和教育支持,我们的员工参与
并通过有效的方式为当地社区服务
真正发挥作用的伙伴关系。
重点关注的领域
事件管理
有效的申诉机制
环境保护
社会经济投资和外联
本地招聘
68
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
icons_Land_OurStakholders.jpg
土地和矿产所有者
行动和参与
年内,我们的员工回复了近34个
我们的土地和矿产拥有者提出了上千个问题
通过我们的内部呼叫中心录制了~800
亲自拜访地主。我们还分发了
大约2.37亿美元的特许权使用费
在2023年左右。
我们寻求发展和维护值得信赖的关系
我们的土地和矿产所有者认识到,
关系是我们经营理念和能力的关键
来实现我们的运营目标。
重点关注的领域
专利权使用费支付
事件管理
有效的申诉机制
环境保护
icons_EDI_OurStakholders.jpg
股权和债务投资者
行动和参与
我们定期提供财务、运营和其他
可持续发展绩效更新至我们的股权和债务
投资者这些更新可能以投资者的形式出现,
关系介绍,新闻稿,网站更新,
或直接电话和会议,包括首席执行官,首席财务官,
首席运营官、投资者关系副总裁、可持续发展副总裁、高级副总裁
EHS和/或董事会主席,如适用。年度
股东大会(“股东大会”)也提供了一个机会,
所有股东与董事会接触,
行政管理。
我们越来越多地参加能源会议,
行业活动和非交易路演提供了
增加了与当前讨论的机会,
潜在的信贷贷款人和ABS投资者
特别关注我们的可持续性和排放
减少战略、活动和成果。反映
ABS投资者的兴趣和我们的承诺,
气候和运营目标,我们最近的ABS
交易,包括我们的可持续发展相关信贷
贷款,包括与某些相关的利率影响
这些可持续性目标。
我们积极与资本市场合作伙伴合作,
金融机构和评级机构全力支持,
了解我们的业务和进展,
战略重点。
重点关注的领域
减排
气候风险与能源转型
事件管理
风险管理
公司治理
金融稳定
获得资金
icons_governments_OurStakholders.jpg
政府和监管机构
行动和参与
执行和运营管理层参与
联邦、州和地方监管机构解决立法、
监管和运营事项对我们的
商业和我们的行业。具有风险识别和
保护当地环境和生物多样性
请记住,我们积极和充分地参与所有适用的
监管机构在启动项目之前
确保在完成和执行过程中进行透明对话
批准适用的环境评估和
相关操作。
我们还积极和透明地参与
监管机构一年到头要留住他们
对我们的业务和良好的退休活动进行评估
并提供客观和可衡量的进展
指标。我们的下一个LVL Well退休子公司
支持公司努力超越年度状态
封堵要求,同时也支持油井
其他石油和天然气运营商的退休需求
阿巴拉契亚盆地以及各自的各州
联邦孤儿院退休计划
我们寻求发展和维持积极的关系,
与我们内部的各利益攸关方团体定期对话
联邦、州和地方政府。
重点关注的领域
合法合规
向政府缴纳税款
安全高效的资产报废
减排
风险管理
环境保护
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
69
icons_suppliers_OurStakholders.jpg
供应商和客户
行动和参与
我们使用每个州的当地供应商和供应商
在那里我们进行我们的行动。我们参与了
领先供应链风险的专业知识和能力
管理公司将持续筛选和监控
承包商的安全、绩效和合规性通过
严格的操作指南。
其网络约有700供应商,这
实时监控有助于确保我们的供应商
为我们提供必要的产品和服务
质量以满足我们利益相关者的期望,并
支持与符合以下条件的供应商签订持续协议
满足我们的安全门槛。
我们交付了821MMcfepd in2023没有引用的流程
以及管道安全事件或相关的民事处罚。
我们继续使用我们的流水线和意识计划来
向下列人员提供相关信息和教育
与我们的资产或员工互动。
我们的生产对于支持现代生活至关重要。我们
努力实现注重环境、负责任的目标
生产的天然气、天然气和石油满足法规要求
并满足我们当地的能源需求
社区和客户,同时支持我们
气候目标。
我们努力与供应商建立牢固的关系
建立在信任、透明度和优质产品之上
和服务。
重点关注的领域
事件管理
工艺安全
采购管理
获得资金
icons_JOP_OurStakholders.jpg
联合运营伙伴
行动和参与
我们以负责任的方式履行作为运营商的责任,
管理油井,确保支付相关费用
支出,分配适用的收入,
油井商品销售的特许权使用费。
作为运营商,我们代表我们的联合业务
合作伙伴安全高效地管理资产和
交付我们的产品。
重点关注的领域
获得资金
风险管理
员工和流程安全
事故预防
 
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行业协会
行动和参与
通过我们的积极参与和分享
运营最佳实践、技术知识和
立法更新,我们认为这些协会
为我们的业务增值,支持我们的整个行业
并保护我们利益相关者的利益。
参与这些协会的协作活动可提供
美国有一个平台来帮助集体推进该行业
和工业作为一个整体。我们的领导层参与了
行业协会包括参与国家、
西弗吉尼亚州的地区和州协会,弗吉尼亚州,
肯塔基州,宾夕法尼亚州,俄亥俄州,俄克拉何马州,德克萨斯州,
还有路易斯安那州。
我们特别自豪的是员工的参与和
在妇女能量等组织中的领导角色
西弗吉尼亚州的网络,寻求赋予
能源价值链上的女性及其认可
我们在接受行业创新方面所做的努力
奖(在排放方面使用创新技术
侦测)和个人优秀奖(长期-
行业中久经考验的领导力)
弗吉尼亚州能源部。
认识到集体和协作的好处
在行业同行的努力下,我们积极参与
在行业协会中的领导和其他角色
我们将在哪些州开展业务。
重点关注的领域
事件管理
环境保护
风险管理
行业倡导和领导力
事故预防
员工和司机的安全
地主参与度
70
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
非财务和可持续发展信息报表
战略报告的这一部分构成我们的非财务和可持续发展信息声明,为遵守
符合英国公司第414CA和414CB条的非财务和可持续发展报告指令要求
2006年法令。
下表列出了可以在以下内容中找到相关信息的位置年报及表格20-F。其他内容
信息将在我们的可持续发展报告中获得,或在我们的网站www.div.Energy上获得。我们的政策可以在
我们的网站www.div.Energy。
报告要求
政策
此文件中的引用
年报及表格20-F
页面
环境问题
商业行为准则和道德规范
安全、负责任地收回资产,
恢复环境
自然状态
18
EHS
气候
我们实现可持续发展的方法
38
商业伙伴
TCFD
39
生物多样性
管理我们的足迹
62
我们的社区
67
我们的治理方式
126
员工
员工关系
差异化的商业模式
10
反贿赂与腐败
我们实现可持续发展的方法
38
合规热线&
告密
我们的员工
65
商业行为准则和道德规范
我们的治理方式
126
人权
证券交易
人权
商业行为准则和道德规范
差异化的商业模式
10
人权
我们的员工
65
现代奴隶制
我们的治理方式
126
商业伙伴
社会事项
商业行为准则和道德规范
我们的战略支持可持续发展
37
EHS
我们实现可持续发展的方法
38
人权
TCFD
39
税收
管理我们的足迹
62
我们的员工
65
我们的社区
67
我们的治理方式
126
反腐倡廉与反贿赂
反贿赂与腐败
我们实现可持续发展的方法
38
合规热线&
告密
我们的治理方式
126
商业模式
商业行为准则和道德规范
商业模式
14
战略
14
我们的治理方式
126
主要风险和不确定性
合规热线&
告密
我们实现可持续发展的方法
38
风险管理框架
91
我们的治理方式
126
非财务KPI
商业行为准则和道德规范
达到或超过国家资产
退休目标
21
EHS
气候
总可记录事故率
21
我们的治理方式
126
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
71
报告要求
在此参考文献中, 年报及表格20-F
页面
董事会对气候相关风险的监督,
机遇。
TCFD: 治理
39
识别、评估和管理与气候有关的风险
和机遇。
TCFD: 治理
TCFD: 风险管理
39
57
如何确定、评估和管理流程
与气候有关的风险被纳入总体风险
管理流程。
TCFD: 在整个组织中嵌入可持续发展
TCFD: 管理人员在评估和管理过程中的作用
与气候有关的风险和机遇
TCFD: 文化转变为我们向网络过渡奠定了基础
零值
TCFD: 风险管理
39
40
41
57
与气候有关的主要风险和机会
与操作的联系。
TCFD: 气候相关风险和机遇
TCFD: 气候相关风险
TCFD: 气候相关机会
43
43
48
风险和风险所参照的时间段
机会被评估。
TCFD: 气候相关风险和机遇
TCFD: 气候相关风险
TCFD: 气候相关机会
43
43
48
主要气候的实际和潜在影响—
业务模式的相关风险和机遇,
策略。
TCFD: 气候相关风险和机遇
TCFD: 气候相关风险
TCFD: 气候相关机会
43
43
48
分析业务模式的弹性和
战略,考虑到不同的气候-
相关场景。
TCFD: 投资组合弹性
TCFD: 投资组合影响
54
55
该组织用来管理气候的目标--
相关风险和实现与气候有关的机会
以及相对于这些目标的表现。
TCFD: 我们的净零路径:超越我们的目标
TCFD: 指标和目标
42
58
用于对照目标评估进展情况的关键绩效指标,
管理与气候相关的风险,实现与气候相关的
这些关键绩效指标的计算
是基于。
TCFD: 报告温室气体排放量
TCFD: 激励减排绩效
59
61
72
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
BGG Headshot - 2023.1.jpg
来自我们的信息
首席财务官
我很高兴地报告,2023年
对于多样化来说,是非常出色的一年,
凭借创纪录的财务业绩,
我们的运营业绩
资产。
金融评论
在写第一封CFO信之前, 年份我拿了
几分钟来回顾一下Diversified的所有
自2017年上市以来的年度报告。这很令人满意,
虽然并不令人惊讶,但看到我们的共同线索
律所的战略和价值观贯穿于这些页面-
可靠生产、稳定的现金流、持久的利润率
一致的股东分配。当我展望未来时,我
意向为了加强我们的财务纪律,
将提供灵活性和弹性的业务
在整个商品价格周期中。此外,我们还将
勤于费用管理,同时寻求驾驶
通过以下方式进一步提高资本效率
这项业务。
我非常高兴地报告,2023年是一个杰出的
多元化的一年,财务业绩创历史新高,业绩稳健
从我们的资产中获得运营业绩。调整后的EBITDA
高于预期,并达到了创纪录的水平
组。提高了大约3%在我们的总数中
每单位运营成本有助于实现利润率
大约是50%或者更好的是连续第六次
这一年,2023年大约52%.
2023年始于在中环的增值收购
区域,从而有机会捕获运营
协同增效,同时增加对高端墨西哥湾的敞口
沿海市场定价与长期需求拉动
液化天然气市场的增长。
此外,我们开始在纽约证券交易所进行交易
证券交易所(NYSE),重要的战略里程碑
为了公司。在美国上市将促进交易
流动性,并促进从美国增加所有权。
国内股票型基金。
我们以一笔非常成功的交易结束了这一年
既是价值提升又是去杠杆化。这
大约1.92亿美元资产出售导致了
近似值10%净债务的减少。
此外,我们再次表明,我们的
纪律严明的收购战略使我们能够有选择性
我们的方法很周到,但我们的追求是坚定不移的
当机会降临时,就能从中获取价值。
您将在以下网站上找到我们运营的完整财务结果
以下几页,我希望它们能对你有所帮助
回顾我们的业绩。
我们预计2024年将是两国过渡的一年
世界和多元化。宏观经济和地缘政治
事态发展在短期内仍然令人担忧,
对通胀以及其他因素的可见性有限
中断,可能会影响能源价格,特别是自然的
汽油价格。我们将以稳健的财务状况进入2024年,
专注于进一步减少债务,投资于
增值收购,并提供 返回到我们的
股东们。它我It’这将成为另一个例外
多样化的一年,我们将专注于比赛
进攻和机会主义,正如我们历史上所做的那样,
发现这种商品价格背景提供了一个
创造性地发展我们业务的巨大机遇
最终为股东创造价值。
我要感谢我们的股东,债权人,银行,
分析师、评级机构、保险公司、商业伙伴,
关键顾问对多元化的持续信任,
持续支持执行适当措施,
加强我们的公司,并处于最佳位置,
我们看到的机遇的优势, 前头.我也想
感谢我们所有敬业、关怀的员工,
专注于美国能源的安全生产,
还专注于继续提供出色的结果,
我们的团队成员和股东。
05_426107-1_sig_bradleygray.jpg
布拉德利G.灰色
总裁&首席财务官
2024年3月19日
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
73
经营业绩
影响我们业绩的关键因素
我们的财务状况和经营结果一直是,
并将继续受到一些重要因素的影响
因素,包括以下因素:
战略性收购
我们已经并打算继续制定战略
收购以巩固我们目前的市场地位和
拓展新市场。我们做了以下工作
企业合并或资产收购合计
综合考虑11亿美元在这些年里
告一段落2023年12月31日, 20222021,包括:
2023年3月:Tanos II资产收购,在这笔交易中,我们
收购了某些上游资产和相关
中部地区的基础设施;
2022年9月:康菲石油资产收购,
其中我们收购了某些上游资产和相关
在中部地区集聚基础设施;
2022年7月:某些插拔基础设施
阿巴拉契亚地区;
2022年5月:某些插拔基础设施在
阿巴拉契亚地区;
2022年4月:
东得克萨斯资产收购,在其中我们
在某些上游资产中获得的工作权益
以及中部地区内的相关设施
私人卖家,与橡树资本合作;
某些中游资产,包括加工
设施,位于中部地区,毗邻
我们东德克萨斯的资产;
2022年2月:某些插入基础设施
阿巴拉契亚地区;
2021年12月:Tapstone收购,我们
在某些上游资产中获得了工作权益,
实地基础设施、设备和设施
中部地区与Oaktree合作;
2021年8月:Tanos收购,其中我们
在某些上游资产中获得的工作权益
实地基础设施、设备和设施
中部地区与Oaktree合作;
2021年7月:黑胡子收购,其中我们
收购了某些上游资产和相关资产
中部地区的基础设施;
2021年5月:Indigo收购,我们收购了
某些上游资产和相关的收集
中部地区的基础设施;
我们的战略性收购可能会影响
我们的财务业绩与以前和以后的期间。我们
打算继续有选择地推行战略,
收购以进一步增强我们的竞争力。我们
将评估和执行以下方面的机会
扩展我们的业务,优化我们的盈利能力,帮助我们
扩展到邻近市场并添加新功能
我们的生意。收购的整合还需要
奉献出大量的时间和资源
管理,我们可能永远不会完全实现协同效应和
其他我们期待的好处。
最新发展动态
在……上面2024年3月19日我们宣布我们进入了一个
有条件协议收购橡树资本的比例
对之前宣布的Indigo,Tanos III,East的兴趣
收购德克萨斯州和塔普斯通,估计总金额
购买价格:4.1亿美元在习惯购买前
价格调整。这笔交易预计将获得资金
通过结合现有和扩大的流动性,
假设橡树的比例债务,
大约1.2亿美元关于ABS VI
摊销票据及约 9千万美元 递延
给橡树的现金增加流动资金
交易可能由非核心资产出售产生
和潜在的私募发行首选,
乐器。
细分市场报告
我们是一个独立的所有者和经营者,
天然气和油井的性质位于
田纳西州,肯塔基州,弗吉尼亚州,西弗吉尼亚州,俄亥俄州,
宾夕法尼亚州,俄克拉荷马州,德克萨斯州和路易斯安那州。我们的战略
是获得长期生产资产,有效地运营,
这些资产是为了最大化现金流,然后退休
在资产使用寿命结束时,以安全和负责任的方式。
我们的资产包括天然气和油井、管道,
集合线和压缩设施组成的网络
是对我们核心资产的补充。我们收购并
以补充的方式管理这些资产
垂直整合并提高利润,而不是
将它们作为单独的操作进行管理。相应地,当
根据《国际财务报告准则8》确定经营部门,我们
确定了一个运营部门,生产和
在美国运输天然气、天然气和石油。
参考注2集团财务须知
陈述有关我们的分部报告的说明。
74
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
行动的结果
请参阅APMs此部分中的年报及表格20-F有关如何计算这些指标的信息
并与《国际财务报告准则》的衡量标准保持一致。有关上期业绩的讨论可在的运营业绩部分找到
我们的2022年年度报告在我们的网站上 Https://ir.div.energy/reports-announcements.
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
变化
更改百分比
净生产量
天然气(MMCF)
256,378
255,597
781
—%
NGL(MBBLS)
5,832
5,200
632
12%
石油(MBbls)
1,377
1,554
(177)
(11%)
总产量(MMcfe)
299,632
296,121
3,511
1%
平均日产量(MMcfepd)
821
811
10
1%
天然气百分比(McFe基数)
86%
86%
平均实现销售价格
(不包括以现金结算的衍生工具的影响)
天然气(McF)
$2.17
$6.04
$(3.87)
(64%)
NGL(BBLS)
24.23
36.29
(12.06)
(33%)
石油(Bbls)
75.46
89.85
(14.39)
(16%)
共计(麦克菲)
$2.68
$6.33
$(3.65)
(58%)
平均实现销售价格
(包括以现金结算衍生工具的影响)
天然气(McF)
$2.86
$2.98
$(0.12)
(4%)
NGL(BBLS)
26.05
19.84
6.21
31%
石油(Bbls)
68.44
72.00
(3.56)
(5%)
共计(麦克菲)
$3.27
$3.30
$(0.03)
(1%)
收入(以千为单位)
天然气
$557,167
$1,544,658
$(987,491)
(64%)
NGL
141,321
188,733
(47,412)
(25%)
103,911
139,620
(35,709)
(26%)
商品总收入
$802,399
$1,873,011
$(1,070,612)
(57%)
中游收入
30,565
32,798
(2,233)
(7%)
其他收入
35,299
13,540
21,759
161%
总收入
$868,263
$1,919,349
$(1,051,086)
(55%)
衍生产品结算的收益(损失)
(单位:千)
天然气
$177,139
$(782,525)
$959,664
(123%)
NGL
10,594
(85,549)
96,143
(112%)
(9,669)
(27,728)
18,059
(65%)
商品衍生品净收益(损失)
聚落(a)
$178,064
$(895,802)
$1,073,866
(120%)
总收入,包括已结算的套期保值
$1,046,327
$1,023,547
$22,780
2%
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
75
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
变化
更改百分比
佩尔·麦克菲
平均实现销售价格
(包括以现金结算衍生工具的影响)
$3.27
$3.30
$(0.03)
(1%)
中游和其他收入
0.22
0.16
0.06
38%
Loe
(0.71)
(0.62)
(0.09)
15%
中游运营费用
(0.23)
(0.24)
0.01
(4%)
雇员、行政费用和专业人员
服务
(0.26)
(0.26)
—%
经常性信贷损失备抵
(0.03)
(0.03)
(100%)
生产税
(0.21)
(0.25)
0.04
(16%)
交通费
(0.32)
(0.40)
0.08
(20%)
租赁销售所得款项
0.08
0.01
0.07
700%
调整后的EBITDA/Mcfe
$1.81
$1.70
$0.11
6%
调整后EBITDA利润率
52%
49%
其他财务指标 (单位:千)
调整后的EBITDA
$542,794
$502,954
$39,840
8%
营业利润(亏损)
$1,161,051
$(671,403)
$1,832,454
(273%)
净收益(亏损)
$759,701
$(620,598)
$1,380,299
(222%)
截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
变化
更改百分比
净生产量
天然气(MMCF)
255,597
234,643
20,954
9%
NGL(MBBLS)
5,200
3,558
1,642
46%
石油(MBbls)
1,554
592
962
163%
总产量(MMcfe)
296,121
259,543
36,578
14%
平均日产量(MMcfepd)
811
711
100
14%
天然气百分比(McFe基数)
86%
90%
平均实现销售价格
(不包括以现金结算的衍生工具的影响)
天然气(McF)
$6.04
$3.49
$2.55
73%
NGL(BBLS)
36.29
32.53
3.76
12%
石油(Bbls)
89.85
65.26
24.59
38%
共计(麦克菲)
$6.33
$3.75
$2.58
69%
平均实现销售价格
(包括以现金结算衍生工具的影响)
天然气(McF)
$2.98
$2.36
$0.62
26%
NGL(BBLS)
19.84
15.52
4.32
28%
石油(Bbls)
72.00
71.68
0.32
—%
共计(麦克菲)
$3.30
$2.51
$0.79
31%
收入(以千为单位)
天然气
$1,544,658
$818,726
$725,932
89%
NGL
188,733
115,747
72,986
63%
139,620
38,634
100,986
261%
商品总收入
$1,873,011
$973,107
$899,904
92%
中游收入
32,798
31,988
810
3%
其他收入
13,540
2,466
11,074
449%
总收入
$1,919,349
$1,007,561
$911,788
90%
76
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
变化
更改百分比
衍生产品结算的收益(损失)
(单位:千)
天然气
$(782,525)
$(263,929)
$(518,596)
196%
NGL
(85,549)
(60,530)
(25,019)
41%
(27,728)
3,803
(31,531)
(829%)
商品衍生品净收益(损失)
聚落(a)
$(895,802)
$(320,656)
$(575,146)
179%
总收入,包括已结算的套期保值
$1,023,547
$686,905
$336,642
49%
佩尔·麦克菲
平均实现销售价格
(包括以现金结算衍生工具的影响)
$3.30
$2.51
$0.79
31%
中游和其他收入
0.16
0.13
0.03
23%
Loe
(0.62)
(0.46)
(0.16)
35%
中游运营费用
(0.24)
(0.23)
(0.01)
4%
雇员、行政费用和专业人员
服务
(0.26)
(0.22)
(0.04)
18%
经常性信贷损失备抵
0.02
(0.02)
(100%)
生产税
(0.25)
(0.12)
(0.13)
108%
交通费
(0.40)
(0.31)
(0.09)
29%
租赁销售所得款项
0.01
0.01
100%
调整后的EBITDA/Mcfe
$1.70
$1.32
$0.38
29%
调整后EBITDA利润率
49%
50%
其他财务指标(千)
调整后的EBITDA
$502,954
$343,145
$159,809
47%
营业利润(亏损)
$(671,403)
$(467,064)
$(204,339)
44%
净收益(亏损)
$(620,598)
$(325,206)
$(295,392)
91%
(a)商品衍生工具结算之净收益(亏损)指商品衍生工具合约之现金(已付)或已收。这不包括
外币和利率衍生工具的结算以及未结算财务资产公允价值调整的收益(亏损),
各期间的工具。
前瞻性陈述
年报及表格20-F包含前瞻性陈述,可通过以下术语识别,
包括术语"可能"、"可能"、"将"、"可能"、"将"、"应该"、"期望"、"计划"、"预期"、"意图"、"寻求"、"相信",
“估计”、“预测”、“潜在”、“继续”、“预期”、“可能”或这些术语的否定或其他变体,
可比较的术语,或通过讨论战略、计划、目标、目标、未来事件或意图。这些向前—
前瞻性陈述包括所有并非历史事实的事项。它们出现在许多地方, 每年一次
报告和表格20—F包括但不限于,关于我们的意图、信念或当前期望的声明
除其他事项外,我们的经营业绩、财务状况、流动性、前景、增长、战略和
天然气和石油工业。就其性质而言,前瞻性陈述涉及风险和不确定性,因为它们涉及,
未来的事件和情况。
前瞻性陈述不能保证未来业绩和我们的运营实际结果,
头寸和流动性,以及我们经营所在的市场和行业的发展,可能会有重大差异,
本报告所载的前瞻性陈述中所述或所建议的, 年报及表格20-F。此外,
即使经营结果,财务状况和流动性,以及市场和行业的发展,
我们的经营与本报告所载的前瞻性陈述一致, 年报及表格20-F这些结果,
事态发展可能不代表其后各期的结果或事态发展。很多因素可能会导致
结果和发展与前瞻性陈述中明示或暗示的结果和发展存在重大差异,包括,
但不限于一般经济和商业状况、行业趋势、竞争、商品价格、
监管、货币波动、我们恢复储备的能力、我们的业务战略的变化、政治和经济
不确定性
前瞻性陈述可能而且经常与实际结果存在重大差异。任何前瞻性陈述,
年报及表格20-F只说到这个日期, 年报及表格20-F尊重地反映我们当前的观点
未来事件,并受与未来事件有关的风险和其他风险、不确定性和假设,
经营、经营业绩、增长战略和流动性。投资者应特别考虑以下因素:
年报及表格20-F这可能会导致在作出投资决定之前的实际结果有所不同。受
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
77
根据招股章程规则、披露及透明度规则及上市规则或适用法律的要求,我们
明确表示不承担任何义务或公开承诺发布对任何前瞻性的任何修订的结果
此中的语句年报及表格20-F这可能是由于我们预期的任何变化或反映事件或
在此日期之后的情况年报及表格20-F
生产、收入和套期保值
年收入总额截至2023年12月31日的年度8.68亿美元 减少 55%从…19.19亿美元报告为
截至2022年12月31日主要是由于 58% 减少量在平均实现销售价格中, 1% 更高
制作。 包括商品套期保值结算收益, 1.78亿美元及亏损 8.96亿美元在……里面20232022,
总收入,包括已结算的套期保值, 增额通过2%10.46亿美元在……里面2023从…10.24亿美元在……里面2022.
在今年的低商品价格环境中,我们受益于我们的能力,
我们在二零二二年大宗商品市场周期上涨期间的对冲底部。我们加权平均套期保值下限的增强
帮助我们最大限度地减少了受抑制的大宗商品定价环境的影响, 2023在此期间,我们意识到,
商品总收入减少 800万美元包括已结算的对冲。抵消这一轻微下降的是,
增加1200万美元在商品总收入中,包括通过生产增加产生的结算套期保值。我们
售出299,632MMcfe在 2023296,121MMcfe在 2022。这增加2023年3月Tanos II
收购以及整合东得克萨斯州和康菲石油公司的全年生产,
分别发生在2022年4月和9月。
下表概述了Henry Hub所列期间按每百万美元金融价格计算的平均商品价格,
Mont Belvieu和WTI,按BBL计算:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
$Change
更改百分比
亨利·哈勃
$2.74
$6.62
$(3.88)
(59%)
Mont Belvieu
34.11
51.04
(16.93)
(33%)
WTI
77.62
93.53
(15.91)
(17%)
截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
$Change
更改百分比
亨利·哈勃
$6.62
$3.84
$2.78
72%
Mont Belvieu
51.04
47.49
3.55
7%
WTI
93.53
68.26
25.27
37%
参考注5集团财务报表附注有关收购的其他信息,请访问。
商品收入
下表核对了2010年12月12日商品收入的变动(不包括以现金结算的套期保值的影响)。
截至2023年12月31日反映成交量和基本价格变动的影响:
(单位:千)
天然气
NGL
总计
截至2021年12月31日止年度的商品收入
$818,726
$115,747
$38,634
$973,107
音量增加(减少)
73,129
53,414
62,780
189,323
价格增加(减少)
652,803
19,572
38,206
710,581
净增加(减少)
725,932
72,986
100,986
899,904
截至2022年12月31日止年度的商品收入
$1,544,658
$188,733
$139,620
$1,873,011
音量增加(减少)
4,717
22,935
(15,903)
11,749
价格增加(减少)
(992,208)
(70,347)
(19,806)
(1,082,361)
净增加(减少)
(987,491)
(47,412)
(35,709)
(1,070,612)
截至2023年12月31日止年度的商品收入
$557,167
$141,321
$103,911
$802,399
78
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
在波动的商品价格环境中管理我们的现金流,并根据我们的特殊目的公司级别资产支持证券的要求,
我们利用衍生合同,使我们能够将销售价格固定在单位水平, 83%我们的生产
以降低商品风险。 下表载列商品对冲对商品收益的影响,不包括及
包括收到的商品套期保值结算现金:
(单位为千,不包括每
单位数据)
截至2023年12月31日的年度
天然气
NGL
总商品
收入
意识到$
收入
意识到$
收入
意识到$
收入
意识到$
每个MCF
每个BBL
每个BBL
Per Mcfe
不包括对冲影响
$557,167
$2.17
$141,321
$24.23
$103,911
$75.46
$802,399
$2.68
大宗商品对冲影响
177,139
0.69
10,594
1.82
(9,669)
(7.02)
178,064
0.59
包括对冲影响
$734,306
$2.86
$151,915
$26.05
$94,242
$68.44
$980,463
$3.27
(单位为千,不包括每
单位数据)
截至2022年12月31日的年度
天然气
NGL
总商品
收入
意识到$
收入
意识到$
收入
意识到$
收入
意识到$
每个MCF
每个BBL
每个BBL
Per Mcfe
不包括对冲影响
$1,544,658
$6.04
$188,733
$36.29
$139,620
$89.85
$1,873,011
$6.33
大宗商品对冲影响
(782,525)
(3.06)
(85,549)
(16.45)
(27,728)
(17.85)
(895,802)
(3.03)
包括对冲影响
$762,133
$2.98
$103,184
$19.84
$111,892
$72.00
$977,209
$3.30
(单位为千,不包括每
单位数据)
截至2021年12月31日的年度
天然气
NGL
总商品
收入
意识到$
收入
意识到$
收入
意识到$
收入
意识到$
每个MCF
每个BBL
每个BBL
Per Mcfe
不包括对冲影响
$818,726
$3.49
$115,747
$32.53
$38,634
$65.26
$973,107
$3.75
大宗商品对冲影响
(263,929)
(1.13)
(60,530)
(17.01)
3,803
6.42
(320,656)
(1.24)
包括对冲影响
$554,797
$2.36
$55,217
$15.52
$42,437
$71.68
$652,451
$2.51
参考注13集团财务报表附注有关派生工具的其他信息
金融工具。
费用
(In千人,单位数据除外)
截至的年度
十二月
31, 2023
人均
十二月
31, 2022
人均
总变化
Per Mcfe改变
佩尔·麦克菲
佩尔·麦克菲
$
%
$
%
Loe(a)
$213,078
$0.71
$182,817
$0.62
$30,261
17%
$0.09
15%
生产税(b)
61,474
0.21
73,849
0.25
(12,375)
(17%)
(0.04)
(16%)
中游运营费用(c)
69,792
0.23
71,154
0.24
(1,362)
(2%)
(0.01)
(4%)
交通费(d)
96,218
0.32
118,073
0.40
(21,855)
(19%)
(0.08)
(20%)
总运营费用
$440,562
$1.47
$445,893
$1.51
$(5,331)
(1%)
$(0.04)
(3%)
雇员、行政费用
和专业服务(e)
78,659
0.26
77,172
0.26
1,487
2%
—%
与购置有关的费用(f)
16,775
0.06
15,545
0.05
1,230
8%
0.01
20%
其他调整费用(g)
17,794
0.06
69,967
0.24
(52,173)
(75%)
(0.18)
(75%)
非现金股权薪酬(h)
6,494
0.02
8,051
0.03
(1,557)
(19%)
(0.01)
(33%)
总运营费用和并购费用
$560,284
$1.87
$616,628
$2.09
$(56,344)
(9%)
$(0.22)
(11%)
折旧、损耗和
摊销
224,546
0.75
222,257
0.75
2,289
1%
—%
信贷损失准备(i)
8,478
0.03
8,478
100%
0.03
100%
总费用
$793,308
$2.65
$838,885
$2.84
$(45,577)
(5%)
$(0.19)
(7%)
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
79
(单位为千,单位除外
数据)
截至的年度
十二月
31, 2022
人均
十二月
31, 2021
人均
总变化
Per Mcfe改变
佩尔·麦克菲
佩尔·麦克菲
$
%
$
%
Loe(a)
$182,817
$0.62
$119,594
$0.46
$63,223
53%
$0.16
35%
生产税(b)
73,849
0.25
30,518
0.12
43,331
142%
0.13
108%
中游作业
费用(c)
71,154
0.24
60,481
0.23
10,673
18%
0.01
4%
交通费(d)
118,073
0.40
80,620
0.31
37,453
46%
0.09
29%
总运营费用
$445,893
$1.51
$291,213
$1.12
$154,680
53%
$0.39
35%
雇员、行政人员
成本及专业
服务(e)
77,172
0.26
56,812
0.22
20,360
36%
0.04
18%
相关费用
收购(f)
15,545
0.05
27,743
0.11
(12,198)
(44%)
(0.06)
(55%)
其他调整费用(g)
69,967
0.24
10,371
0.04
59,596
575%
0.20
500%
非现金权益
补偿(h)
8,051
0.03
7,400
0.03
651
9%
—%
业务和G & A共计
费用
$616,628
$2.09
$393,539
$1.52
$223,089
57%
$0.57
38%
折旧、损耗和
摊销
222,257
0.75
167,644
0.65
54,613
33%
0.10
15%
信贷损失准备(i)
(4,265)
(0.02)
4,265
(100%)
0.02
(100%)
总费用
$838,885
$2.84
$556,918
$2.15
$281,967
51%
$0.69
32%
(a)土地使用权包括维持生产性财产所产生的成本。这些成本包括直接和合同劳动力、维修和维护、水费
运输、压缩、汽车、保险、材料和用品费用。
(b)生产税包括遣散费和财产税。生产的天然气、天然气液化石油和石油通常要缴纳遣散税
按联邦、州或地方税务当局确定的固定税率生产。财产税一般是根据
本集团的天然气及石油资产以及中游资产的估值。
(c)中游营运开支为营运本集团拥有的中游资产所产生的日常成本,包括雇员,
福利开支。
(d)运输费用为第三方系统收集、加工及运输本集团天然气、天然气液化石油及石油所产生的日常成本。
(e)员工、行政成本和专业服务包括我们行政和公司员工的工资和福利,
维持行政和公司办公室,管理我们的生产运营成本,特许经营税,上市公司成本,费用
审计和其他专业服务以及法律合规。
(f)我们一般会产生与整合收购有关的成本,而每项收购的成本会有所不同。对于被认为是
在企业合并中,这些成本包括与成功收购交易直接相关的交易成本。这些费用还
包括与过渡服务安排相关的成本,即我们向被收购实体的卖方支付处理各种G & A的费用
直到我们将资产完全集成到我们的系统中。此外,这些费用包括与整合IT系统有关的费用
以及与将收购整合到我们的系统中直接相关的咨询和内部劳动力成本。
(g)其他调整费用包括影响结果可比性或不显示当前业务趋势的项目。这些
成本包括一次性项目、预期交易或融资安排、合同终止、交易破裂和/或
采购的采购成本和未使用的固定运输。
(h)非现金权益补偿反映与向若干主要成员提供股份补偿有关的开支确认,
管理团队。参阅 附注17集团财务报表附注有关非现金股份的其他资料—
基于补偿。
(i)信贷亏损拨备包括确认及拨回信贷亏损。参阅 附注14集团财务须知
陈述有关信用损失的更多信息。
运营费用
我们经历了单位运营费用的下降, 3%,或$0.04按照m氟氯化碳,来自:
更高根据麦克菲的说法, 增额 15%,或$0.09每Mcfe,反映了我们投资组合的变化,由于成本上升,
中央区域的结构和我们在那里不断增长的存在。LOE包括收购Tanos II的资产成本
2023年3月,以及收购的东德克萨斯资产和康菲石油资产的全年费用,
分别为二零二二年四月及九月。然而,重要的是,虽然单位成本增加,但利润率相对保持不变
持平于 52%.
更低的位置根据Mcfe的生产税, 已拒绝 16%,或$0.04主要原因是,
由于 减少量由于商品价格下跌,收入减少;以及
更低的位置每Mcfe的运输费用下降, 20%,或$0.08 每Mcfe,由于第三方
与中部地区商品价格挂钩的中游价格。
80
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
一般和行政费用
G & A开支减少主要由于:
A 减少量由于二零二三年的交易活动较二零二二年相对有限,故其他调整成本亦有所减少。
我们不时会产生与潜在收购相关的成本,包括定金、优先购买权、选择权
与潜在收购有关的协议成本及对冲成本。有时候,由于宏观变化,
经济状况、大宗商品价格波动和/或我们在交易调查期间观察到的发现,
这类费用如破损费和/或交易来源费。2021年,我们支付 2500万美元与一个
由于我们在2022年第一季度做出的决定,我们终止了交易并注销了
2500万美元与这些项目有关的某些收购相关成本。
2022年2月,我们支付 2800万美元终止与某些巴尼特批量相关的固定价格采购合同,
在黑胡子收购时获得的该合同延长至2024年3月,由于终止,
我们将在这段时间内实现更优惠的价格。这项交易还使我们能够为这些资产进行再融资,
通过取消2,000万美元的信函,
我们的信用额度此交易分类为其他调整成本。
其他费用
折旧、损耗和摊销(“DD & A”)增加,原因是, 1% 增加在……里面
由于收购的生产井数量增加,产量增加。
信贷亏损拨备增加,原因是对联营权益所有人应收款项的预期信贷亏损产生影响,
与定价和分配给个体业主的直接关系。随着价格环境的下降, 2023vt.的.
基础经济学也做得很好,结果, 2023我们增加了储备, 8百万美元.
参考附注5, 10, 1113集团财务报表附注有关收购的其他信息,
天然气及石油物业、物业、厂房及设备以及衍生金融工具。
衍生金融工具
我们在综合综合报表中记录了以下衍生金融工具的损益
所列各期间的收入:
(单位:千)
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
$Change
更改百分比
商品衍生品的净收益(亏损)
聚落(a)
$178,064
$(895,802)
$1,073,866
(120%)
利率互换净收益(亏损)(a)
(2,722)
(1,434)
(1,288)
90%
外币套期保值损益(a)
(521)
(521)
(100%)
结算衍生工具的总收益(亏损)
仪器
$174,821
$(897,236)
$1,072,057
(119%)
公允价值调整损益
未结算金融工具(b)
905,695
(861,457)
1,767,152
(205%)
衍生金融工具总收益(亏损)
仪器
$1,080,516
$(1,758,693)
$2,839,209
(161%)
(单位:千)
截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
$Change
更改百分比
商品衍生品的净收益(亏损)
聚落(a)
$(895,802)
$(320,656)
$(575,146)
179%
利率掉期净收益(亏损)(a)
(1,434)
(530)
(904)
171%
外币套期保值损益(a)
(1,227)
1,227
(100%)
结算衍生工具的总收益(亏损)
仪器
$(897,236)
$(322,413)
$(574,823)
178%
公允价值调整损益
未结算金融工具(b)
(861,457)
(652,465)
(208,992)
32%
衍生金融工具总收益(亏损)
仪器
$(1,758,693)
$(974,878)
$(783,815)
80%
(a)指期内结算的对冲的现金结算。
(b)指金融工具公平值变动(扣除期内结算之对冲账面值)。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
81
对于截至2023年12月31日的年度我们认识到, 利得衍生金融工具的 10.81亿美元
a 损失17.59亿美元在……里面2022.将我们未结算的衍生品合约调整至其公允价值, 利得9.06亿美元在……里面
2023相比之下, 损失8.61亿美元在……里面2022.
对于截至2023年12月31日的年度我们认识到, 利得已结算衍生工具, 1.75亿美元与之相比
亏损 8.97亿美元在……里面2022。这个利得有关已结算衍生工具,较低商品市场价格高于我们
通过我们的衍生合约担保。稳定可靠的现金流是我们战略的核心,以保护我们的下行
我们通常对冲风险的水平,基于我们的运营和间接成本,提供健康的利润率,即使这意味着,
潜在的价格上涨。
参考注13集团财务报表附注有关派生工具的其他信息
金融工具。
的廉价购买收益
本集团于综合全面收益表录得以下议价收购收益,
提出的时期:
(单位:千)
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
$Change
更改百分比
的廉价购买收益
$
$4,447
$(4,447)
(100%)
(单位:千)
截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
$Change
更改百分比
的廉价购买收益
$4,447
$58,072
$(53,625)
(92%)
在过去几年中,更广泛的能源部门的勘探和生产部门一直处于过渡和再平衡时期,因此,
我们这样的健康公司有机会以低于公允价值的价格收购优质资产。我们建立了
我们在投标时遵守纪律,以收购符合我们严格的资产概况,并对我们的资产增值
整体企业价值。
在……里面2022,我们确认了廉价购买的收益, 400万美元这主要是由于计量期间
与2021年收购Tapstone相关的调整。
在……里面 2021,我们确认了廉价购买的收益, 5800万美元收购Tapstone和Tanos
根据国际财务报告准则第3号入账列作资产收购之交易,
业务合并(“国际财务报告准则3”)。相反,已付代价乃按相对公平之条件分配至所收购资产,
价值基础。
参考注5集团财务报表附注有关收购和讨价还价的更多信息
购买收益。
融资成本
(单位:千)
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
$Change
更改百分比
利息支出,扣除资本化和
收入额(a)
$117,808
$86,840
$30,968
36%
折价摊销和递延摊销
融资成本
16,358
13,903
2,455
18%
其他
56
(56)
(100%)
总财务成本
$134,166
$100,799
$33,367
33%
(单位:千)
截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
$Change
更改百分比
利息支出,扣除资本化和
收入额(a)
$86,840
$42,370
$44,470
105%
折价摊销和递延摊销
融资成本
13,903
8,191
5,712
70%
其他
56
67
(11)
(16%)
总财务成本
$100,799
$50,628
$50,171
99%
82
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
(a)包括与借贷及租赁有关的付款。
对于截至2023年12月31日的年度利息支出, 1.18亿美元 增额通过3100万美元8700万美元在……里面
2022,主要是因为为我们的2023年收购提供资金的借款增加,产生了全年的借款利息
与2022年的收购相关,以及借款加权平均利率同比上升。
自.起2023年12月31日2022,借款总额为13.25亿美元14.98亿美元,分别为。截至该期间为止
2023年12月31日,借款加权平均利率为6.03%与之相比5.51%截至12月31日,
2022。自.起2023年12月31日, 87%我们的借款现在有固定利率、有对冲保护的摊销结构
96%截至2022年12月31日.
参考附注5, 20,以及21集团财务报表附注有关收购的其他信息,
分别是租赁和借款。
课税
实际税率是在全面收益表的表面上除以记录的金额计算的
所得税收益(费用)按税前收益(亏损)计算如下:
(单位:千)
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
$Change
更改百分比
税前收益(亏损)
$1,000,344
$(799,502)
$1,799,846
(225%)
所得税优惠(费用)
(240,643)
178,904
(419,547)
(235%)
实际税率
24.1%
22.4%
(单位:千)
截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
$Change
更改百分比
税前收益(亏损)
$(799,502)
$(550,900)
$(248,602)
45%
所得税优惠(费用)
178,904
225,694
(46,790)
(21%)
实际税率
22.4%
41.0%
美国法定联邦所得税税率和有效税率之间的差异汇总如下:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
按美国法定联邦所得税率计算的预期税额
21.0%
21.0%
21.0%
州所得税,扣除联邦税收优惠后的净额
3.1%
1.2%
4.4%
联邦信贷
—%
—%
15.4%
其他,净额
—%
0.2%
0.2%
实际税率
24.1%
22.4%
41.0%
对于告一段落2023年12月31日我们报了税, 费用2.41亿美元一个变化, 4.2亿美元,相比之下,
效益1.79亿美元在……里面2022这是由于除税前亏损变动及税款变动所致,
与税前亏损相关的信贷额。因此, 年份告一段落2023年12月31日
202224.1%22.4%,分别为。边际税率的确认会对实际税率产生重大影响。
我们在2021年的有效税率中指出,符合条件的生产商可以获得良好的税收抵免。边际油井税收抵免不是
2022年可用,2023年尚未宣布这一税收抵免。联邦政府将这些信用额度提供给
鼓励公司在低价期间继续运营产量较低的油井,以维持潜在的就业机会
他们创造并为社区创造州和地方税收,以支持学校、社会项目、法律
执法和其他类似的公共服务。
参考注8集团财务报表附注有关税收的其他信息,请访问。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
83
营业利润、净收入、调整后的EBITDA和EPS
(In千人,单位数据除外)
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
$Change
更改百分比
营业利润(亏损)
$1,161,051
$(671,403)
$1,832,454
(273%)
净收益(亏损)
759,701
(620,598)
1,380,299
(222%)
调整后的EBITDA
542,794
502,954
39,840
8%
每股盈利(亏损)-基本
$16.07
$(14.82)
$30.89
(208%)
每股收益(亏损)-稀释后
$15.95
$(14.82)
$30.77
(208%)
(In千人,单位数据除外)
截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
$Change
更改百分比
营业利润(亏损)
$(671,403)
$(467,064)
$(204,339)
44%
净收益(亏损)
(620,598)
(325,206)
(295,392)
91%
调整后的EBITDA
502,954
343,145
159,809
47%
每股盈利(亏损)-基本
$(14.82)
$(8.20)
$(6.62)
81%
每股收益(亏损)-稀释后
$(14.82)
$(8.20)
$(6.62)
81%
对于告一段落2023年12月31日我们报道说, 净收入7.6亿美元和基本 易办事$16.07 ($15.95稀释易办事)
净亏损6.21亿美元和基本 每股亏损$14.82 ($14.82稀释每股亏损)在2022, 加价
222%208%,分别。我们还报道了 营业利润11.61亿美元相比 经营亏损$671
百万对于年份告一段落2023年12月31日2022,分别。今年比去年同期 增加的主要原因
到一个28.39亿美元衍生品收益增加,a 4000万美元出售资产收益增加,但被下列各项所抵消:
毛利 10.48亿美元, 3300万美元更多的财务成本, 4.2亿美元所得税支出比
至今为止2022.
不包括按市价计值 利得我们报告说,在长期衍生品估值以及其他常规调整方面,
调整后的EBITDA为5.43亿美元对于告一段落2023年12月31日5.03亿美元截至该年度为止
2022年12月31日,增加了 8%在我们通过2023年收购Tanos II实现增长的推动下,
2022年东得克萨斯资产和康菲石油收购的年份。
流动资金和资本资源
概述
我们的主要流动资金来源为经营产生的现金及信贷融资项下的可用借贷。到
为了尽量减少利息支出,我们使用超额现金流来减少信贷额度的借款,因此,
过去,我们的综合财务状况表上的现金很少,这证明了这一点, 我们的400万美元700万美元
现金及现金等价物 2023年12月31日2022,分别为。
当我们收购资产以实现增长时,我们将以某些天然气证券化的资产支持债务作为补充,
和石油资产,这是长期、固定利率、完全摊销的债务结构,更好地符合我们的长期性质,
资产这些结构为我们提供了较低的借贷利率,同时也为我们提供了一个明显的减少杠杆率的途径。
预定本金支付。对于更大的增值收购,并确保我们保持杠杆概况,
我们相信,我们收购的资产类型是合适的,我们也通过二次股权发行筹集资金,
不时.
我们监控营运资金,以确保营运资金水平维持充足,以应付流动资金过剩的情况
主要用于偿还债务或向股东分红。除了营运资金管理,我们还
管理运营成本和分配资本资源的严格方法,确保我们产生回报
我们的资本投资,以支持我们的业务运营的策略性措施。
资本支出为7400万美元截至该年度为止2023年12月31日8600万美元截至该年度为止
2022年12月31日。这减少量资本支出的主要原因是2022年油井完工,
我们于2021年完成该收购时,Tapstone正在开发中。虽然我们2023年3月收购Tanos II,
在收购时,包含正在开发的油井,开发这些油井所需的资本支出,
2023年的重要性低于2022年的要求。我们期望在可预见的时间内满足资本开支需求
我们的经营现金流量和现有现金及现金等价物。我们未来的资本需求将取决于
包括我们的增长率和未来的收购等多个因素。
关于我们其他已知的流动债务,我们相信我们的流动资金和资本资源的来源将
足以满足我们至少未来12个月的现有业务需求。然而,我们满足我们工作的能力
资本需求、偿债义务和计划资本支出将取决于我们未来的运营情况。
这将受到天然气和石油行业和其他金融行业当前经济状况的影响,
和商业因素,其中一些是我们无法控制的。
84
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
参考注13集团财务报表附注欲了解有关我们对冲计划的更多信息,
降低与未来现金流产生相关的风险。
下表显示我们截至2003年的流动资金状况。 2023年12月31日, 20222021.
自.起
(单位:千)
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
减少:现金
$3,753
$7,329
$12,558
信贷融资项下的可用借贷(a)
134,817
183,332
222,263
流动性
$138,570
$190,661
$234,821
(a)指信贷融资项下的可用借贷。 1.46亿美元截至2023年12月31日扣除未偿还信用证, $11
百万从这个日期开始。指信贷融资项下的可用借贷。 1.94亿美元截至2022年12月31日较不突出
信用证 1100万美元从这个日期开始。指截至2009年12月20日信贷融资项下的可用借款2.54亿美元, 12月31日,
2021扣除截至该日的3 200万美元未偿信用证。
债务
于报告日期,我们的净借款包括以下各项:
自.起
(单位:千)
2023年12月31日
2022年12月31日
信贷安排
$159,000
$56,000
ABS I附注
100,898
125,864
ABS II
125,922
147,458
ABS III
274,710
319,856
ABS IV
99,951
130,144
ABS V
290,913
378,796
ABS VI
159,357
212,446
定期贷款i
106,470
120,518
其他
7,627
7,084
债务总额
$1,324,848
$1,498,166
减少:现金
3,753
7,329
减:限制性现金
36,252
55,388
净债务
$1,284,843
$1,435,449
我们的资本支出
我们的战略是收购和经营生产性资产,产生调整后的息税前利润率约为 50%允许我们
把资金投入到我们的运营中此外,我们还制定了实现范围1和范围2排放的“净零”目标
到2040年,通过旨在减少排放的新投资,例如投资于天然气排放检测
并对我们的资产进行空中扫描
我们的大部分资本支出集中在中游业务,其中包括管道和压缩,
而剩余的资本支出则集中在生产优化、技术、上游作业、封堵等方面,
产能扩张、车队、减排,以及在谨慎的情况下,可能包括旨在替代的开发活动,
生产鉴于我们的业务重点是收购和运营成熟的常规井和非常规井,
浅下降率,我们不会产生与钻井和完井相关的相同水平的巨额资本支出
其他以开发为重点的勘探和生产公司通常会发生的活动。
我们一直将严格的杠杆率配置目标设定在或低于 2.51.0在实施收购和任何
相关融资安排。我们相信,这一杠杆范围得到了我们差异化的业务模式的支持,即,
长寿命、低衰退生产提供弹性现金流,以及由以下各项支持的战略性金融框架:
对冲和摊销债务工具。 我们对天然气产量的加权平均套期保值下限增加, $3.63
根据Mcf, 2022年12月31日$3.87根据Mcf, 2023年12月31日.
展望未来,我们将继续寻求最大化现金流。我们计划维持我们的对冲策略,并利用
提高风险管理计划的最低价的市场机会。我们将努力保持我们的战略优势
通过严格的资本支出计划,继续确保低成本融资,
支持收购性增长,同时保持低杠杆和充足的流动性。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
85
资产报废债务
我们在资产报废方面继续积极创新。2017年,在伦敦证交所IPO后,我们积极开始
与州政府官员会面,制定一项长期计划,让我们不断增长的长寿命油井退役。勾结
在适当的监管机构,我们设计我们的退休活动对所有利益相关者都是公平的,重点是,
环境保护
在.期间告一段落2023年12月31日我们取得了以下成就:
15钻机, 2022年12月31日17钻机, 2023年12月31日增加我们的
阿巴拉契亚的资产退休能力;
退休222油井,包括我们的中部地区业务,超过2022日历年活动时,我们退休 214
井这些退休工作比我们既定的退休目标提前了整整一年 200每年年底的井数
2023
退休182外部聚会井,包括 148州和联邦的孤儿井和34 其他运营商的井。
资产报废能力的增长使我们有能力进一步整合资产报废业务,
并在更广泛的覆盖范围内提高成本效益。它也将使我们有能力产生额外的第三—
通过向其他生产公司提供一系列服务来增加党的收入,
与我们自己的资产退休计划有关。因此,我们的目标是获得一个审慎的组合,既降低成本,
第三方收入,以最大限度地发挥我们内部资产退休计划的效益。
我们的资产退休计划反映了我们对健康环境和周边社区的坚定承诺,
我们期望在这方面继续进行投资和创新。期间 2024我们将继续努力,实现垂直,
扩大内部资产报废能力以减少对第三方承包商的依赖,
外包风险,提高工艺质量和响应能力,并加强对环境补救和成本的控制。
于报告日期,资产报废责任拨备之组成如下:
提出的时期:
截至的年度
(单位:千)
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
期初余额
$457,083
$525,589
$346,124
加法(a)
3,250
24,395
96,292
吸积
26,926
27,569
24,396
资产报废成本
(5,961)
(4,889)
(2,879)
处置(b)
(17,300)
(16,779)
(16,500)
对估计数的订正(c)
42,650
(98,802)
78,156
期末余额
$506,648
$457,083
$525,589
减去:流动资产报废债务
5,402
4,529
3,399
非流动资产报废债务
$501,246
$452,554
$522,190
(a)参考注5集团财务报表附注有关收购和剥离的更多信息。
(b)与天然气和石油资产剥离有关。参阅 注5集团财务报表附注
其他信息。
(c)自.起2023年12月31日,我们对资产报废债务进行了正常修订,这导致了4300万美元 增加
责任。这增加由一个2800万美元 增加归因于较低贴现率债券略微减少的结果
与2022年相比,由于通货膨胀率开始以较低的速度增长,1600万美元根据我们最近的资产,
退休经历。部分抵消了这些减少的是 100万美元变化归因于时间。截至 2022年12月31日,我们
对我们的资产报废义务进行了正常的修订,这导致了 9900万美元 减少量责任。这 减少量曾经是
包含 1.45亿美元 减少量由于贴现率较低,但其后被 2900万美元预期减少
资产报废成本。其余的变动是由于时间安排。贴现率较低是宏观经济因素的结果,
受COVID—19复苏的刺激,债券收益率下降,通胀加剧。成本降低是基于我们最近的资产
退休经历。截至2021年12月31日,我们对资产报废责任进行了正常修订,导致 $78
百万负债的增加。这一增长包括: 1.09亿美元增加是由于当时贴现率较低,
抵消 2700万美元减少预期资产报废成本。其余的变动是由于时间安排。较低的折扣
2019冠状病毒病复苏刺激的宏观经济因素导致利率下降,通胀上升。成本
减少是根据我们最近的资产报废经验而定。
按未贴现及贴现基准计算的资产报废责任的预期未来现金流出如下:
在下面的表格中, 2023年12月31日, 20222021.在贴现债务时,我们采用应急措施
考虑到年度通货膨胀成本增加到我们目前的成本预期,然后贴现由此产生的现金流,
使用经信贷调整的无风险贴现率,产生净贴现率, 3.4%, 3.6%2.9%对于所指示的时期,
86
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
分别虽然该比率相对于我们行业中常用的PV—10指标而言相对较小,但其影响是
由于我们投资组合的长期低跌幅性质,这是非常重要的。虽然生产寿命在我们的油井组合中各不相同,
目前,我们预计我们所有现有的油井都将达到生产寿命的终点,并在大约
2095,与我们的储备计算一致,该计算由第三方工程师独立评估。
在评估我们履行资产报废义务的能力时,我们会审查利用收入的储备模型,
根据估计储备数量确定预期贴现未来净现金流量的方法。这些模型
使用远期定价确定与生产相关的未来收入,然后考虑生产和开发成本,
储备,以及在油井寿命结束时资产报废的成本。该等未来净现金流量乃使用
加权平均资本成本为10%,以生产我们储备的PV—10。在考虑资产报废成本后,
这些模型,我们的PV—10大约 21亿美元, 88亿美元40亿美元截至2023年12月31日, 20222021,
分别说明剩余现金流量远远超出我们的退休责任。
自.起2023年12月31日:
(单位:千)
不迟于
一年
迟于一
年而非晚
五年
迟于
五年
总计
未打折
$5,402
$20,365
$1,778,876
$1,804,643
折扣
5,402
17,975
483,271
506,648
自.起2022年12月31日:
(单位:千)
不迟于
一年
迟于一
年而非晚
五年
迟于
五年
总计
未打折
$4,529
$19,671
$1,673,905
$1,698,105
折扣
4,529
17,314
435,240
457,083
自.起2021年12月31日:
(单位:千)
不迟于
一年
迟于一
年而非晚
五年
迟于
五年
总计
未打折
$3,399
$17,210
$1,594,853
$1,615,462
折扣
3,399
13,675
508,515
525,589
现金流
为了将融资成本降至最低,
我们运用我们的超额现金流来减少我们信贷工具的借款。当我们收购资产以实现增长时,我们就互补了
我们的信贷工具具有长期、固定利率、全额摊销的债务结构,更符合我们的
资产这些结构为我们提供了较低的借贷利率,同时也为我们提供了一个明显的减少杠杆率的途径。
预定本金支付。对于更大的增值收购,并确保我们保持杠杆概况,
相信适合我们收购的资产类型,我们还将通过二次发行筹集股权收益。
我们监控我们的营运资金,以确保营运资金水平保持足够,主要是用多余的现金运营业务。
用于偿还债务或股东分配。除了营运资金管理,我们还拥有
管理运营成本和分配资本资源的纪律严明的方法,确保我们在
(单位:千)
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
$Change
更改百分比
经营活动提供的净现金
$410,132
$387,764
$22,368
6%
用于投资活动的现金净额
(239,369)
(386,457)
147,088
(38%)
提供(用于)融资的现金净额
活动
(174,339)
(6,536)
(167,803)
2,567%
现金和现金等价物净变化
$(3,576)
$(5,229)
$1,653
(32%)
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
87
(单位:千)
截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
$Change
更改百分比
经营活动提供的净现金
$387,764
$320,182
$67,582
21%
用于投资活动的现金净额
(386,457)
(627,712)
241,255
(38%)
提供(用于)融资的现金净额
活动
(6,536)
318,709
(325,245)
(102%)
现金和现金等价物净变化
$(5,229)
$11,179
$(16,408)
(147%)
经营活动提供的净现金
对于截至2023年12月31日的年度业务活动提供的现金净额 4.1亿美元 增额通过2200万美元,或
6%相比之下, 3.88亿美元在……里面2022.业务活动提供的现金净额增加主要是
原因如下:
总收入(包括已结算对冲)增加,加上上述开支减少。这
经调整EBITDA的增加随后被财务成本的增加所抵销;
周转资金的变化导致现金流出,原因是应付账款余额、应计负债、
以及在暂记余额中的分配。这些增加是由于价格上涨导致的周转资金周转率的函数,
从2022年经历的环境到2023年的较低价格环境。
生产、实现价格、运营费用和G & A在上面讨论过。
用于投资活动的现金净额
对于截至2023年12月31日的年度,用于投资活动的现金净额2.39亿美元 减少通过1.47亿美元,或38%,
从流出的 3.86亿美元在……里面2022.投资活动所用现金净额的变动主要是由于
以下是:
现金流出减少 1.38亿美元用于收购、剥离和处置活动。相关现金流出净额
随着收购、剥离和剥离, 1.62亿美元在此期间截至2023年12月31日的年度相比
3亿美元对于截至2022年12月31日的年度。参考注5注11集团财务须知
陈述有关收购、剥离和出售的更多信息;
资本支出为7400万美元对于截至2023年12月31日的年度8600万美元对于截至的年度
2022年12月31日。这减少量资本支出的主要原因是2022年油井完工,
在我们于2021年完成收购时,Tapstone正在开发中。而我们2023年3月收购的Tanos II
还包括收购时正在开发的油井,开发油井所需的资本支出
融资活动提供的现金净额
对于截至2023年12月31日的年度,用于融资活动的现金净额1.74亿美元 增额通过1.68亿美元AS
700万美元在……里面2022。用于筹资活动的现金净额的这一变化主要是由于下列原因:
1100万美元(包括2.77亿美元在……里面
偿还摊销债务), 2023 所得款项净额4.48亿美元在……里面2022,大部分变化归因于
于2022年发行ABS III—VI票据,该票据将我们的一部分信贷额度转换为固定资产,
利率,对冲保护,摊销结构。
一个增加1.57亿美元在股权发行所得的收益中, 2023没有发生在 2022.
减少了1200万美元由于建立了我们的ABS III要求的利息准备金,
2022年发行的附注。于二零二三年,并无发行类似附注并综合纳入财务报表,
增加了9900万美元由于与ABS票据相关的对冲修改减少, 2023与之相比2022,
减少了24百万美元在股票回购中,包括EBT回购,因为没有类似的EBT,
购回 2023,以及
增加了2500万美元在支付的股息中, 2023与之相比2022;
参考附注16, 1821集团财务报表附注有关股本的更多信息,
股息和借款分别。
表外安排
我们可能会订立导致重大资产负债表外债务的表外安排及交易。作为
2023年12月31日2022年12月31日,我们的重大资产负债表外安排和交易包括经营,
服务安排 1100万美元在我们的信贷额度的未偿还信用证中,
概无与未合并实体或其他人士的其他交易、安排或其他关系,
合理可能对我们的流动性或资本资源可用性造成重大影响。
88
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
义务及或然负债及承诺
我们在日常营运及融资活动中承担多项合约责任。重大合同
截至所列期间的债务如下:
(单位:千)
不迟于
一年
迟于
一年零
不迟于
五年
迟于
五年
总计
记录的合同债务
贸易和其他应付款
$53,490
$
$
$53,490
借款
200,822
864,264
259,762
1,324,848
租契
10,563
20,559
31,122
资产报废债务(a)
5,402
20,365
1,778,876
1,804,643
其他负债(b)
178,779
2,224
181,003
资产负债表外合同债务
公司运输(c)
28,242
29,919
183,209
241,370
总计
$477,298
$937,331
$2,221,847
$3,636,476
(a)指我们按未贴现基准计算的资产报废责任。在贴现基础上,负债为 5.07亿美元截至12月31日,
2023如综合财务状况表所示。
(b)指应计费用和净收入结算。不包括应付税项、资产报废责任及将分配的收入。
参考附注23在The Note to the集团财务报表以获取信息。
(c)代表将天然气从生产地点通过管道输送到最终销售仪表的预留容量。
我们相信,我们的经营现金流和现有流动性将足以满足我们现有的合同,
在未来12个月的义务和承诺,即使在紧张的情况下,正如我们的 活力和
持续经营的企业考核业务现金流量, 4.1亿美元对于截至2023年12月31日的年度,其中
包括我们收购Tanos II的部分年度贡献, 2023.业务现金流量, 3.88亿美元对于
截至2022年12月31日的年度这同样只包括我们中部地区一年的捐款,
收购 2022。自.起2023年12月31日2022,我们有流动资产, 3.05亿美元3.54亿美元,分别,
我们的信贷额度的可用借款, 1.46亿美元1.94亿美元(不包括 1100万美元在……里面
未偿还信用证),也可用于履行我们的合同义务和承诺,
在接下来的十二个月里。
诉讼和监管程序
在日常业务过程中,我们可能不时涉及法律诉讼。我们目前不是一个缔约方,
任何重大诉讼程序,如果其结果对我们不利,单独或整体,
合理预期会对我们的业务、财务状况或经营业绩造成重大不利影响。在
此外,我们并不知悉有任何针对我们的重大法律或行政诉讼。
我们并无其他或然负债会对我们的财务状况、经营业绩或
现金流。
环境问题
我们的营运须遵守我们营运所在的所有司法权区的环境法律及法规。我们无法
预测未来可能采用的其他环境法律和法规的影响,包括是否有
该等法律或规例会对我们的营运造成不利影响。我们不能保证其重要性或成本
任何此类新的环境立法或法规一旦实施,遵守情况的情况。
2022年5月,我们加入了石油和天然气甲烷伙伴关系2.0(“OGMP”),该伙伴关系是一项由美国石油和天然气公司发起的多利益相关者倡议。
联合国环境规划署和气候和清洁空气联盟与欧盟委员会合作,
英国政府、环境保护基金和其他领先的天然气和石油公司,以进一步推进我们的
承诺减少排放。
OGMP是一项自愿承诺,其中包括建立一条可信的途径来实现“黄金标准”
本集团生产的天然气“合规”称号。我们已经达到了我们的
根据实施计划,我们寻求改进我们目前的天然气排放测量流程。我们预计
对我们运营的影响是提高效率和减少碳排放。
最近发布的会计公告
参考注3集团财务报表附注有关最近的会计声明的信息
适用于我们的合并财务报表。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
89
关键会计政策和预算
参考注34集团财务报表附注有关我们的重要账目的信息
政策、判断和估计。
关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的资料,请参阅集团财务报表附注25。
趋势信息
除本文件中其他地方披露的信息外年报及表格20-F,我们不知道有任何趋势、不确定性、需求、
承诺或事件自那时起2023年12月31日这很可能对我们的收入产生实质性的不利影响,
收入、盈利能力、流动性或资本来源,或会导致披露的财务信息不一定
预示未来的经营结果或财务状况。有关趋势信息的讨论,请参阅以下内容的财务回顾
其他更多信息。
90
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
风险管理框架
我们的ERM计划侧重于
整个行业的风险意识和风险缓解
组织。我们主动识别、评估、
确定优先级、监测和降低风险,
我们将提供创造价值的战略
我们的商业模式中的目标。的
董事会定期评估我们的校长,
新兴风险。
企业风险
管理程序
(审核及风险委员会的监督及批准)
pg57_iconarrow1.jpg
风险全域
风险类别
icons_riskuniverse1.jpg
icons_riskuniverse4.jpg
战略性的
风险
法律,
监管
&声誉
风险
icons_riskuniverse2.jpg
icons_riskuniverse3.jpg
可运营
风险
金融
风险
02_426107-1_icon_riskuniverse-arrow.jpg
企业风险
评估审查
(高级管理小组领导,
业务部门领导支持)
02_426107-1_icon_enterpriserisk-arrow.jpg
主要风险
企业战略
收购风险
网络安全风险
健康和安全风险
监管和
政治风险
气候风险
商品价格
波动性风险
资金实力
灵活性风险
机构风险管理方案
我们的企业风险管理计划基于风险识别,
评估、优先次序、监测和缓解
不断评估和增强的过程
经验和行业最佳实践。
作为企业风险管理活动的一部分,
根据董事会审计与风险委员会的指示,
定期参与我们所有领域的风险讨论
运营这种关于风险的健康对话创造了一个
高度重视风险缓解的文化,
为我们的利益相关者创造价值。
在该项目的风险识别阶段,我们捕捉到
可能产生的潜在和新出现的风险,
环境变化或新的发展影响
我们为加强风险识别,我们执行
下列正在进行的活动:
持续监测新的或
新兴风险;
至少每年更新一次风险范围;
加强我们的风险意识文化,
风险所有权;
与风险负责人面谈,了解当前缓解措施
活动;及
设计和实施风险缓解措施
控制框架。
2023和持续
风险评估
作为我们持续评估过程的一部分, 2023,
每个业务部门负责人确定了感知水平,
为他们的单位的风险宇宙。我们的高级
领导小组随后审查并质疑
感知风险水平,并将其与我们的风险宇宙进行比较,
整体然后,利用这项工作的结果,
把我们的风险范围缩小到 主要风险类别
以下概述的主要风险,这些风险与
由我们的高级领导团队和审计,
风险委员会。
2024年,我们将更新原始风险
识别和缓解评估—
与企业进行深度访谈和小组讨论
流程负责人确定新出现和不断升级的风险
在业务和当前业务和市场中,
环境.根据最新报告的结论,
评估后,我们将重新评估一份新的主要风险清单,
每个风险的缓解计划。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
91
 
icons_Risk_StratigicRep.jpg
战略风险
企业战略与收购风险
我们未来的发展取决于成功完成
收购符合我们的战略目标。的
执行和无缝整合这些收购
会给我们的管理层带来很大的压力
业务和财政资源。未能充分
评估、执行和整合这些收购,
对我们的业务运营造成不利影响,
业绩和整体前景。
风险指标
以下KPI对以下影响非常敏感公司
战略和收购风险:
调整后的每个麦克菲的运营成本
经营活动提供的净现金
将净债务与调整后EBITDA之比维持在2.5倍或以下
一致的调整后EBITDA利润率
链接到战略
收购长寿稳定资产
安全、高效、安全地运营我们的资产
负责任的态度
产生可靠的自由现金流
安全、负责任地报废资产,并恢复
环境恢复到它的自然状态
响应/缓解
严格遵守我们的核心战略
获得低成本、长寿命、相对较低的下降
生产型资产与互补性、协同性
中游资产。
商业发展、土地、储备、战略
规划与财务规划与分析团队的工作
密切识别和审查潜在的收购
符合战略目标标准的机会。
整个组织的经验和知识
认识到潜在的机会。
全面的风险评估和尽职调查程序,
所有潜在的新收购,包括分析
目标的排放概况
外部专家对《联合国环境保护公约》的反馈和评价
勤奋的过程。
强大的资产负债表,资金流动性很大
通过收购增长。
气候风险
与气候有关的事项仍然是许多全球性的
企业讨论和决策。虽然机会
与气候有关的持续出现在这个迅速变化的
我们承认,这些问题也构成了风险,
环境条例、气候变化关切,
投资者驱动的变化可能导致(i)增加
业务成本,(ii)执行我们战略的挑战,以及
(iii)限制进入特定市场或投资者。
风险指标
以下KPI对以下影响非常敏感
气候风险:
排放强度
将净债务与调整后EBITDA之比维持在2.5倍或以下
调整后的每个麦克菲的运营成本
经营活动提供的净现金
一致的调整后EBITDA利润率
达到或超过国有资产报废目标
链接到战略
安全、高效、安全地运营我们的资产
负责任的态度
安全、负责任地报废资产,并恢复
环境恢复到它的自然状态
响应/缓解
我们的董事会监督我们的气候变化
改变战略,旨在将我们置于
基于负责任管理的能源转型
现有天然气资产。委员会的决定─
通过常规气候主题
我们每个主要董事会委员会的最新情况。
通过我们的年度TCFD报告流程,我们确定
并评估与气候有关的风险,以供考虑,
采取适当的风险缓解措施。
我们的核心业务策略与可持续发展保持一致
倡议和培育可持续性。我们获得可靠的,
长寿命的生产井,通常没有达到
在他们的前主人的带领下,这
管理模式使我们避免了高昂的成本,
有时会造成相当大的环境影响,
与勘探和钻探有关,这是
许多可持续发展计划的目标。
除了我们对逃犯的零容忍政策
排放,我们投资资本基金用于排放
减排技术和项目,并定期部署
SAM优化技术使我们能够消除
或者减少我们的碳足迹。
我们的核心关键绩效指标是降低甲烷浓度的核心,
我们的企业目标是减少甲烷和温室气体
在实现净零排放的道路上,范围1和2
到2040年温室气体排放。
我们扩大了资产报废能力,
通过我们的Next LVL子公司,这将允许DEC,
超过了我们长期的阿巴拉契亚资产退休
协议,反映了我们的核心KPI, 达到或超过
国有资产报废目标.
92
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
 
icons_Financial_StratigicRep.jpg
金融风险
大宗商品价格波动风险
商品价格的变化可能会影响我们的价值。
天然气和石油储备,经营现金流,
调整后的EBITDA,无论我们的经营业绩如何。
风险指标
以下KPI对以下影响非常敏感
大宗商品价格波动风险:
将净债务与调整后EBITDA之比维持在2.5倍或以下
一致的调整后EBITDA利润率
经营活动提供的净现金
链接到战略
产生可靠的自由现金流
响应/缓解
我们的高级领导团队监控商品
每天的市场和内部模型,
定期更新以评估市场变化。这
监测过程包括审查实现的定价,
远期定价曲线和基差。此active
监测对于减轻风险至关重要,
执行我们的对冲策略。
我们的对冲政策继续以我们的目标为指导,
在任何商品中产生可靠的自由现金流
定价环境,确保我们的债务和股息
付款.我们的对冲策略是主动分层,
结构合理的对冲合约,
有利的价格和基调使我们能够
在一个不断变化的有利的价格走势,
天然气价格市场。
定期咨询外部专家,
协助执行我们的对冲策略。
财务实力和灵活性风险
流动性和获得资本的风险来自我们的能力
从运营中产生现金流,为我们的
业务要求或我们无法访问外部
资金来源。这种风险可能导致困难,
履行我们到期的财政义务
风险指标
以下KPI对以下影响非常敏感金融
强度和灵活性风险:
将净债务与调整后EBITDA之比维持在2.5倍或以下
一致的调整后EBITDA利润率
经营活动提供的净现金
达到或超过国有资产报废目标
链接到战略
收购长寿稳定资产
安全、高效、安全地运营我们的资产
负责任的态度
产生可靠的自由现金流
安全、负责任地报废资产,并恢复
环境恢复到它的自然状态
响应/缓解
我们的高级领导团队积极监控债务
的水平和可用的借款能力
信贷融资机制。
我们的高级领导团队至少向董事会通报最新情况
关于我们的债务和流动性状况的季度报告。
我们稳定生产的商业模式有助于
可预测的现金流,这使得预测更容易
资金需求。
获得强大的银行资本作为我们的借款基础
秋天2023重申了重新确定
一致通过我们的14-银行集团辛迪加。
保持获得多种融资渠道的机会
我们的信贷安排:股权发行,资产担保
证券化和债券发行。
积极主动的对冲计划,防范大宗商品
价格波动和稳定经营现金流。
对供资情况的持续管理审查,
我们可利用的融资替代方案,以确保足够
我们有机会获得资金以应付未来的需要。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
93
 
icons_LRRR_StratigicRep.jpg
法律、监管和声誉风险
监管和政治风险
我们的运营受所有
我们经营的司法管辖区。我们无法预测
其他法律和/或条例的效力,
今后是否通过,包括是否有任何此类法律
或法规会对我们的业务产生不利影响。我们
不能保证,一旦这样的新立法,
实施,不会迫使我们承担重大的
进行重大投资,或
减少生产。
风险指标
以下KPI对以下影响非常敏感监管
和政治风险:
将净债务与调整后EBITDA之比维持在2.5倍或以下
调整后的每个麦克菲的运营成本
经营活动提供的净现金
一致的调整后EBITDA利润率
排放强度
达到或超过国有资产报废目标
安全性能
链接到战略
安全、高效、安全地运营我们的资产
负责任的态度
安全、负责任地报废资产,并恢复
环境恢复到它的自然状态
响应/缓解
按照最高的行业标准运营,
监管机构和监督我们合同的遵守情况,
资产退休计划和税收要求。
在法律、监管和税务方面利用外部专家
根据需要的问题。
与政府保持积极关系,
关键利益相关者。
持续监测政治和监管
我们所处的环境。
负责任地工作和社区/利益相关者
参与和外联是一个重要因素,
在社区中保持积极的关系,
这是我们经营的。
我们鼓励员工积极主动地
通过工业参与到他们的社区
在各自的业务领域。通过
领导、参与和倡导各种各样的,
我们认为,我们对这些组织的支持,
能源行业协会为我们的业务增加了价值
通过分享运营最佳实践,
技术知识和立法更新,最终
为了我们所有利益相关者的利益。
 
健康和安全风险
缺乏对健康和健康的坚持的潜在影响
安全政策可能导致罚款和处罚,严重的,
伤害或死亡、环境影响、法定责任
环境救赎和其他金融和
对声誉的影响可能是重大的。
风险指标
以下KPI对以下影响非常敏感健康和
安全风险:
将净债务与调整后EBITDA之比维持在2.5倍或以下
调整后的每个麦克菲的运营成本
经营活动提供的净现金
一致的调整后EBITDA利润率
安全性能
链接到战略
安全、高效、安全地运营我们的资产
负责任的态度
安全、负责任地报废资产,并恢复
环境恢复到它的自然状态
响应/缓解
有效管理健康和安全风险,
董事会和高级领导的首要任务
团队。世界银行安全与可持续发展委员会
委员会定期审查健康和安全计划
以及其他减刑措施。
健康和安全培训是所有员工的一部分。
和承包商入职。
关于我们的现场手册程序的详细培训
已提供给主要利益相关者,以确保流程
和过程嵌入到整个
组织和所有操作。
建立流程以持续评估我们的
整体运营和EHS能力,包括
评估以确定所需的监督级别。
有效执行现场操作手册
在我们的行动中。
危机和紧急反应程序和
对设备进行维护和定期测试以确保
我们能够快速、安全地对紧急情况做出反应
而且是有效的。
年制定的领先和滞后指标和目标
符合行业指南和基准。
"经验教训"审查的结果得到落实
未来的行动。
所有员工保持停工能力。
94
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
 
icons_Operational_StratigicRep.jpg
操作风险
网络安全风险
企业的网络安全风险增加
近年来,由于日益严重的威胁,
网络犯罪的复杂性增加。网络安全
我们的IT系统被破坏、事故或故障可能会破坏
我们的业务,使员工处于危险之中,导致
泄露机密信息,损害我们的
并创造重要的财务和法律
暴露于DEC
我们的网络设计采用零信任方法
(“ZTA”),并被分割。我们已经建立了几个层次
安全性,包括最低特权访问,条件
访问策略和多因素身份验证(MFA)。
我们的ZTA超越了我们的网络,
身份、端点、基础设施、数据和应用程序。
这个集成的生态系统增强了可视性,
智能化和自动化为我们的安全团队。由于
我们的100%云环境,我们现在专注于持续
测试我们的安全态势,
不受信任的来源—无论是外部还是内部,
网络—而不是依赖于一次性渗透,
测试方法。此外,我们还与第三方合作,
一方管理的安全服务提供商,并利用内部
24小时事件监控的资源。
风险指标
以下KPI对以下影响非常敏感
网络安全风险:
将净债务与调整后EBITDA之比维持在2.5倍或以下
一致的调整后EBITDA利润率
经营活动提供的净现金
链接到战略
安全、高效、安全地运营我们的资产
负责任的态度
产生可靠的自由现金流
响应/缓解
员工是我们抵御这些威胁的第一道防线
攻击,我们提倡安全行为来帮助
缓解这一日益增长的风险。我们专注于实践规则
我们通过强有力的强制性年度宣传
培训和电子学习课程由我们的数字
保安小队。这些规则之一解决了网络钓鱼和
提醒员工“三思而后行”。
我们与关键技术合作伙伴和供应商接洽
确保识别潜在易受攻击的系统
并确保安全。
我们测试我们的网络安全危机管理和
业务连续性计划,认识到不断发展的
威胁格局的性质和速度。
持续实施和监控我们的IT
安全策略,其中包括保护措施
抵御网络攻击。
高级网络安全检测,包括
定期进行威胁测试。
控制和保护机密信息。
我们的网络安全委员会,其中包括某些
高级领导班子成员,包括
首席财务官、首席信息官、首席
信息安全官和总法律顾问会面
至少每季度一次讨论网络安全问题,
风险和策略。网络安全理事会定期
董事会简报(至少每季度一次)
有关资讯保安事宜的董事,包括
评估风险,努力提高我们的网络安全
系统和增强的员工技能培训。这个
这个委员会的成员都经过了充分的培训,
受过教育以提供适当的治理、风险
网络安全项目的管理和控制
利用美国国家标准与技术研究院
技术框架。
那里年内并无发生网络安全事件
告一段落2023年12月31日,这导致了中断
对于我们的运营,任何关键数据的已知丢失或
否则对集团的战略产生重大影响,
财务状况或经营成果。但
任何未来事件的范围和影响都不能
预测了参阅 风险因素了解更多信息
关于重大网络安全攻击如何影响
我们的业务
我们的企业风险管理计划基于
风险识别、评估,
优先事项、监测和
缓解进程,
持续评估
经验丰富,
行业最佳实践。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
95
风险因素
您应仔细考虑以下所述的风险,连同所有其他信息,
年报及表格20-F.以下风险和不确定性并非我们面临的唯一问题。
我们目前未知或我们认为不重要的其他风险和不确定性,
也会对我们的业务造成不利影响。如果发生以下任何风险,我们的业务、财务状况,
经营业绩可能会受到严重损害,您可能会损失全部或部分投资。
年报及表格20-F还包含涉及风险的前瞻性陈述,
不确定性我们的实际结果可能与这些前瞻性报告中预期的结果存在重大差异,
由于各种因素,包括下文和本报告其他地方所述的风险,
年报及表格20-F.
风险因素摘要
我们面临各种风险和不确定性,
可能会对我们的业务造成重大不利影响,
财务状况和经营成果。摘要
以下内容并非详尽无遗,仅限于以下内容:
本“风险因素”一节中列出的全部风险因素。
天然气、天然气、天然气和天然气的波动性和未来下降,
油价可能会对我们的
业务、经营成果、财务状况、现金
流量或前景。
我们面临生产风险和危害,
我们生产天然气、天然气和石油的能力,
预期水平、质量和成本可能导致
我们的额外责任。
我们的天然气和石油储备水平,
资源,其质量和产量可能是
低于估计或预期。
我们未来现金流量净额的现值
储备,或PV—10,将不一定相同,
我们估计的天然气的当前市场价值,
石油储备。
我们可能会面临意想不到的增加或增加
与退役义务有关的费用
比如插塞。
我们可能无法跟上技术的步伐,
我们行业的发展或能够实现
他们有效地。
任何一个国家的经济状况恶化
我们的客户所在的行业,国内或
全球金融低迷,或负信用市场
这些情况可能会对我们的
流动资金、经营业绩、业务和财务状况
我们无法预测的状况。
我们的业务受到一系列与以下方面相关的风险的影响
气候变化
我们依赖第三方基础设施,如TC Energy
(前身为TransCanada)、Enbridge、CNX、Dominion
能源传输、EnLink、Williams和MarkWest
(在此定义),我们不控制和/或在每个
在这种情况下,都要缴纳我们无法控制的关税。
我们、我们的承包商或我们的主要违规者未能
获得必要的设备和
交通系统可能会带来实质性的不利影响
影响我们的业务、运营结果、财务状况
条件、现金流或前景。
我们的设备有相当一部分是以前使用过的
而且可能需要大量的支出来维持
可操作性和操作完整性。
我们依靠我们的董事、关键成员
管理、独立专家、技术和
运营服务提供商和我们保留
并聘请这样的人来有效地管理我们的
业务不断增长。
我们可能面临意想不到的水和其他浪费
处置成本。
我们可能会招致巨大的成本和由此产生的责任
从流水线完整性计划和
相关维修。
通货膨胀可能会增加成本,从而对我们产生不利影响
超出了我们通过涨价所能恢复的范围
并限制了我们进入未来债务融资的能力。
我们收购天然气存在固有的风险。
和石油资产。
我们可能对我们所有的资产都没有很好的所有权
以及更多的许可证。
我们现有和未来债务协议中的限制
可能会限制我们的成长和参与的能力
某些活动。
我们有限目的的证券化,破产-
偏远的全资子公司可能会让我们面临
融资和其他风险,而且不能保证
我们将能够进入证券化市场
未来,这可能需要我们寻求更多
融资成本高昂。
96
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
我们受以下条款的监管和责任约束
环境、健康和安全法规,
违反这一规定可能会影响我们的财务状况
以及更多的运营。
我们的运营有赖于我们遵守
许可证、执照、合同和现场规定的义务
发展计划。
我们的业务受到诉讼风险的影响。
我们普通股的价格可能会波动,可能
由于我们无法控制的因素而波动。
我们普通股的双重上市可能会对我们不利
影响我们普通股的流动性和价值。
不符合设计要求,
实施和维持有效的内部控制,
财务报告可能产生重大不利影响,
我们的生意
我们面临某些税务风险,包括
英国的税法和
美国。
与我们的业务、运营和行业相关的风险
天然气、天然气和石油的波动性和未来下降
价格可能对我们的业务产生重大不利影响,
经营成果、财务状况、现金流量
或前景。
我们的业务、经营业绩、财务状况、现金
流量或前景在很大程度上取决于当时的
天然气,天然气和石油价格,这可能会对
受到全球、区域和国家不利影响
宏观经济状况,包括但不限于
与乌克兰军事冲突有关的不稳定。自然
天然气,天然气和石油是价格,
根据全球和区域需求,
以及其他因素,所有这些都是我们无法控制的。
从历史上看,天然气、天然气和石油的价格,
由于多种原因,波动幅度很大,包括:
全球和区域供应和需求,以及
对未来供求的预期,
天然气和石油产品;
全球和区域经济状况;
石油和相关产品库存的演变;
由于新的开采,产量增加
开发和改进提取,
生产方法;
地缘政治的不确定性;
恐怖主义威胁或行为、战争或战争威胁,
可能影响供应、运输或需求;
天气状况、自然灾害、气候变化,
环境事件;
进入管道、储存平台、船舶
以及其他运输、储存和精炼天然气的手段
和石油,包括但不限于,
管道缺量的可用性和获取;
替代燃料的价格和可用性;
新技术的价格和可得性
能源消耗;
替代能源的竞争加剧;
欧佩克和其他产油国的能力,
设定并维持指定的生产水平
价格;
天然气的政治、经济和军事发展,
产油区一般;
政府条例和行动,包括
实施出口限制和征税,
环境要求和限制,以及
反碳氢化合物生产政策;
市场参与者和其他人的交易活动
无论是寻求获得天然气,天然气液化石油,
石油或对冲商业风险,或作为
投资组合;及
市场不确定性,包括货币波动
汇率和投机活动,
买卖天然气、天然气和石油,
世界市场。
不可能准确预测未来的天然气、天然气和石油
价格变动。从历史上看,天然气价格一直是
高度不稳定,反应波动大
天然气需求相对较小的变化。
根据美国能源情报署的数据,
历史上最高和最低的亨利枢纽天然气点
以下期间每百万吨热单位的价格为: 以下是:
在……里面2021高的 $23.86低的 $2.43;In2022高的
$9.85低的 $3.46,以及在2023高的 $3.78和低
$1.74 - 强调了
大宗商品价格。
从一些油井和资产生产的经济性
也可能导致我们的储备量减少
可以商业化生产,结果是
减少到我们报告的储量。此外,还可以进一步
大宗商品价格的下降可能会导致
我们的储备量。我们也可能选择不
继续从某些油井以较低的价格生产,或者
我们的许可证合作伙伴可能不想继续生产
不管我们的位置如何。
这些因素中的每一个都可能导致
我们储备的价值,这可能导致
我们的天然气、天然气和石油开发活动以及
获得额外的储量。此外,某些
开发项目或未来潜在的收购可能
由于价格下降而无利可图
可能会导致我们推迟或取消计划中的项目
或潜在的收购,或者如果不可能取消,则
以负经济的方式实施项目或收购
影响。此外,天然气、天然气或石油的减少,
价格可能导致我们的生产基地关闭,
提前进入退役阶段,
比估计的。
我们的收入,现金流,经营业绩,盈利能力,
股息、未来增长率和账面价值
我们的天然气和石油财产在很大程度上取决于价格,
用于天然气、天然气和石油销售。商品
价格也会影响我们的现金流
投资和其他项目,包括数额和
我们的天然气和石油储备的价值。此外,我们可能面临
如果价格大幅下跌,天然气和石油财产损失。
鉴于供应量的持续增加,
阿巴拉契亚盆地的尤蒂卡和马塞勒斯页岩区,
可以保证商品价格将保持在
使我们能够以盈利的方式经营业务,或在水平上
这使得从某种程度上
油井和此类价格的任何材料下跌都可能导致,
减少我们的净产量和收入,
我们生产物业的估值下降,
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
97
这可能会对我们的业务产生负面影响,
业务、财务状况、现金流量或前景。
我们在竞争激烈的行业开展业务。
天然气和石油行业竞争激烈。重点区域
我们面临的竞争包括:
参与第三方服务提供商,
提供关键服务的能力可能有限;
收购其他可能已经拥有的公司
许可证或现有生产资产;
收购其他公司提供出售的资产;
获得资金(债务和股权),
业务用途;
采购、租赁、租用、包租或其他采购
可能稀缺的设备;以及
雇用合格和有经验的技术人员
管理和天然气和石油专业人员和现场
行动人员。
我们的市场竞争激烈,取决于,
其他方面,市场上竞争对手的数量,
他们的财政资源,他们的地质程度,
地球物理、工程和管理专业知识,
能力、垂直整合程度和定价
政策,他们按时和按时开发房地产的能力,
预算,他们选择,获取和开发储备的能力
以及他们培养和维持关系的能力
有关当局。吸引和留住的成本
合格和有经验的人员有所增加,
未来大幅增加。
我们的竞争对手还包括那些拥有更大优势的实体。
技术、物质和财政资源都比我们多。最后,
公司和某些私募股权公司以前没有
投资天然气和石油可以选择收购,
储备,以建立稳定的供应或简单地作为
投资任何这样的公司也会增加市场
竞争可能直接影响我们。
在竞争性行业中运营的影响
可能包括:
收购的价格高于预期
许可证或资产;
竞争对手雇佣密钥管理人员或其他
人事;以及
对设备或服务可获得性的限制。
如果我们在与其他人的竞争中失败
公司、我们的业务、运营结果、财务
条件、现金流或前景可能是实质性的
受到不利影响。
我们可能会在生产、运输方面遇到延误
和市场营销。
各种生产、运输、销售
条件可能会导致天然气、天然气和石油的延迟
生产,并对我们的业务产生不利影响。例如,
我们拥有的天然气收集系统与其他系统相连
拥有和运营的管道或设施
第三方。这些管道和其他中游设施
而我们所依赖的其他东西可能会变得不可用
因为测试、周转、线路维修,减少了
经营压力、经营能力不足、监管
要求、减少收货或交货,
能力不足或损坏。在当政期间对当局
在NGL价格高的地方,我们受益匪浅,
处理NGL的能力。我们最大的NGL处理器是
MarkWest Energy Partners,L.P.("MarkWest")工厂
位于肯塔基州兰利如果我们失去了
在一段时间内,
高定价,我们的收入将受到负面影响。
作为短期措施,我们可以把天然气
通过其他管道路线;然而,某些管道,
运营商最终将拒绝运输天然气,
其液体含量将超过关税
这些管道的规格。缺乏可用
第三方系统和设施的容量可能会减少
为我们的生产提供的价格或导致关闭
生产井。任何重大变化影响到这些
基础设施系统和设施,以及任何延误,
建设新的基础设施系统和设施,
推迟我们的生产,这可能会对我们的
业务、经营成果、财务状况、现金
流量或前景。
我们面临生产风险和危害,可能影响我们的
预计生产天然气、天然气和石油的能力
水平、质量和成本可能导致额外的
对我们的责任。
我们的天然气和石油生产业务受
我们行业面临的许多风险,包括但不包括
限制,水库过早下降,不正确
产量估计,水侵入生产
地层,地质不确定性,如异常,
意外岩层和异常地质
压力,储层渗透率低,污染,
天然气和石油,井喷,石油和其他化学品泄漏,
98
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
img_Glen Rose Seconds-002.jpg
爆炸、火灾、设备损坏或故障、挑战
与运输、管道基础设施、自然
灾害、石油、天然气或油井无法控制的流动
液体,恶劣的天气条件,技术人员短缺
劳工,延迟获得监管批准或同意,
污染和其他环境风险。
如果发生上述任何事件,环境破坏,
包括生物多样性丧失或生境破坏,
人员或财产以及其他物种和生物的损失
天然气、天然气和石油的生产失败,
商业数量或无法充分生产
发现的储量可能会导致。这些事件还可能
对我们的财产或财产造成重大损害
和我们的声誉,并将部分或全部风险,
我们对许可证的兴趣,这使我们能够生产,
可能导致发生罚款或处罚,刑事,
可能对我们实施的制裁,
管理层,以及其他政府和第三方
索赔生产延迟和下降,
正常现场操作条件和其他不利行为
被第三方收购可能会带来收入和现金流
水平受到不利影响。
此外,如果这些风险出现,我们可以
法律辩护费用、补救费用和实质性费用
损失,包括因伤害或生命损失
健康风险、财产严重损坏或毁坏,
自然资源和设备,环境破坏,
计划外的生产中断,清理责任,
监管调查和处罚,增加公众
我们的业务表现和暂停
运营,这可能会对我们的业务产生负面影响,
经营成果、财务状况、现金流量
或前景。
我们的天然气和石油储备水平,
资源,其质量和产量可能是
低于估计或预期。
截至2011年, 2023年12月31日, 20222021
载于本 年报及表格20-F一直以来都是
除非另有说明,否则由NASI审核。标准
用于准备储量信息,
本文档中提取的内容可能不同于
其他司法管辖区采用的报告标准。
因此,投资者不应假设数据发现,
在本报告所载的储备信息中, 年度报告及
表格20-F与类似的信息直接比较,
已根据储备报告编制
其他司法管辖区的标准,如美国
王国
一般而言,经济上可恢复的自然资源估计数
天然气、天然气和石油储量取决于许多因素,
以及在准备金日所作的假设。
确定了地质、地球物理等估计,
和工程估计(固有的,
不确定性),历史产量的财产,或
类似的储备,假设的监管效果,
政府机构和未来商品估计数
价格、运营成本、集运成本
和生产相关的税收,所有这些都可能有所不同,
与实际结果相当。
地下碳氢化合物的聚集不能
以精确的方式测量,其估计是
旨在理解统计的主观过程
恢复的概率。对数量的估计
经济上可开采的天然气和石油储量、费率
以及在适用的情况下,生产的时间
开发支出取决于几个变量
和假设,包括以下内容:
生产历史与其他生产历史的比较
可比产地;
现有数据的质量和数量;
对现有地质和地质资料的解释
地球物理数据;
由以下机构采纳的规例的效力
政府机构;
未来销售额的百分比;
未来天然气、天然气和石油价格;
资本投资;
应用技术和设备的有效性;
我们的外地行动员工对
提取储备;
自然事件或自然事件的负面影响
自然灾害;
未来经营成本、采掘税
商业矿物、开发成本和修井
及补救费用;及
编制预算的人的判断。
由于所有储备估计都是主观的,
以下项目可能与假设的项目有重大差异,
估计储量:
最终回收的数量和质量;
天然气和石油储备的回收时间;
产生的生产和经营成本;
发展支出的数额和时间,
适用范围;
未来碳氢化合物销售价格;及
退役成本和法规变更
退役的要求。
许多假设所涉及的因素,
在估计储量时所做的一切超出了我们的控制,
因此,这些估计可能被证明是不正确的,
时间储量评估必然涉及多个
不确定性任何储量评估的准确性
取决于现有信息的质量和自然
天然气、天然气和石油工程和地质解释。
此外,可用的历史油井生产数据较少
对于非常规油井来说,
在过去的20年里,
长期生产数据并不总是足够的,
确定终端下降率。相比之下,一些
我们投资组合中的常规油井一直是富有成效的,
更长的时间因此,有一个风险,估计
我们页岩储量的估计不如我们的预测可靠,
具有较长历史的常规油井储量,
可借鉴的概况。解释、测试和生产
在估计日期之后,
上调或下调储备,
资源数据。此外,不同的后备工程师可以
根据不同的储备和现金流量估计
相同的可用数据。实际产量、收入
准备金方面的支出将有所不同,
估计和差异可能是重大的。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
99
如果我们的自然资源估计所依据的假设,
天然气和石油储量被证明是不正确的,或者如果实际的,
我们可用的储备(或我们的资产运营商)
有兴趣),其他方面比目前少。
估计或质量低于预期,我们可能
无法恢复和产生估计水平,
本文件中规定的天然气、液化天然气或石油的质量
这可能会对我们的业务造成重大不利影响,
经营成果、财务状况、现金流量
或前景。
PV—10不一定与目前的
我们估计的天然气,
石油储备。
你不应该假设未来净值的现值
我们储备的现金流量是当前的市场价值,
我们估计的天然气、天然气和石油储量。实际
我们天然气和石油资产的未来净现金流量
会受到以下因素的影响:
我们收到的天然气、天然气和石油的实际价格;
实际开发成本,
生产支出;
实际生产的数量和时间;
运输和加工;以及
政府法规或税收的变化。
我们生产和发生的时间
与开发有关的费用,
我们的天然气和石油资产的生产将影响
实际未来净现金流量的时间和数额
因此,它们的实际现值。此外该
我们在计算折扣时使用的10%折扣系数
未来净现金流量可能不是最合适的,
贴现系数,以时间生效的利率为基础
与我们或天然气相关的时间和风险,
石油工业总体。未来实际价格和成本可能
与现值中使用的数值有重大差异
估算参阅 APMs 中的部分其他内容
信息在这个范围内年报及表格20-F
关于我们使用PV—10的更多信息。
我们可能会面临意外增加或增加的成本
关于退役义务,
就像插塞。
将来,我们可能会对成本负责
与废弃和回收井有关的设施,
以及我们用来加工天然气的管道
石油储备。关于插塞,我们是党,
与俄亥俄州、西部各州监管机构达成的协议,
弗吉尼亚州,肯塔基州和宾夕法尼亚州,
井眼状态,阐述堵塞和废弃
时间表跨度从10年到15年不等。我们
将在年末产生此类退役成本
我们的一些物业的使用寿命。终极的
退役成本是不确定的,成本估计可能
根据许多因素的变化而变化,包括对
相关法律要求,出现了新的
修复技术,堵塞商的短缺,
困难的地形或天气条件或在其他地方的经历
生产现场。预计的时间和金额
支出也可以改变,例如,为了应对
储量变化,油井更快失去商业可行性
或法律法规或其
释义。因此,可能会有重大的
对既定规定的调整,这将影响
未来的财务业绩。使用其他资金来满足这些要求
退役成本可能会削弱我们集中精力的能力
对我们其他业务领域的资本投资,这些领域
可能会对我们的业务产生实质性的不利影响,
运营、财务状况、现金流或前景。
我们可能无法跟上技术的步伐,
我们行业的发展或能够实现
他们有效地。
天然气和石油工业的特点是,
以及重大的技术进步,
使用新产品和服务的介绍
技术,如排放控制和处理
技术.快速的技术进步,
信息技术和业务技术
域需要无缝集成。未能融入
这些技术可能有效地导致操作,
效率低下、安全漏洞和成本增加。
在并购过程中,整合技术
被收购公司的资产可能很复杂。贫困
集成可能导致数据不一致,安全漏洞,
以及运营中断。技术系统也
易受网络安全威胁,包括恶意软件,
数据泄露和勒索软件攻击。这些威胁可能
中断运营、破坏敏感数据并导致
重大经济损失。此外,低效数据
管理做法可能导致数据泄露,
失去和错过了运营洞察力的机会。的
遗留技术系统的存在也可能造成
挑战,因为他们可能缺乏现代安全功能,
使他们容易受到网络威胁,
昂贵的升级。当其他人使用或开发新的
技术,我们可能会处于一个有竞争力的
处于劣势或可能迫于竞争压力,
以高昂的成本实施这些新技术。在
此外,其他天然气和石油公司可能会
增加财政、技术和人力资源,
让他们享受技术优势,
在未来,允许他们实施新技术,
在我们可以之前此外,依赖全球供应
信息技术硬件、软件和
操作技术设备使该行业暴露,
供应链中断、短缺和网络安全风险。
评级、展望或观察的下调或撤回
评级机构分配给我们或我们的债务可能会增加
我们未来的借贷成本和减少我们获得资本的机会。
分配给我们或我们的债务的评级、展望或观察
评级机构可能会完全下调或撤回
如果评级机构判断,当前或未来
与评级基础、前景有关的情况,或
观察如不利的变化,我们的业务,所以保证。
我们的信用评级亦可能因
不同的方法或方法的变化
被评级机构使用。任何未来降低我们的
债务评级、前景或观察可能会使其更大,
我们很难或更昂贵,
债务融资。
这也是可能的,这类评级可能会降低,
与此列表或与未来有关
比如未来的收购。我们普通的持有人
股票对我们或任何其他方没有追索权
在变更、暂停或撤回的情况下,
这样的评级。任何降低、暂停或撤回
这种评级可能会对市场产生不利影响,
我们普通股的价格或市场性。
100
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
如果我们不能以优惠条件获得资金,
我们所要求的时间表,或者说我们的财务状况
和行动的结果可能是实质性的
受到了不利的影响。
我们需要资金来完成我们认为的收购
将提高股东回报。大幅波动或
全球金融市场的混乱可能会导致我们不
能够以优惠的条件获得额外的融资,
在我们预期的时间线上,或者根本不是,我们可能不会
如有必要,能够在下列情况下对任何未偿债务进行再融资
所有这些都可能对我们的
财务状况。无法获得额外资金
在有利的条件下,在我们预期的时间线上,或者根本没有,
可能会阻止我们获得新的资产,导致我们
大幅削减我们的运营,减少计划资本
支出或通过下列安排获得资金:
管理层目前没有预料到,包括
处置我们的资产,其中任何一项的发生可能
大大削弱了我们实现股东回报的能力。
如果我们的经营业绩不佳,我们的现金流或资本
事实证明,资源不足,或者如果利率上升
重要的是,我们可能面临流动性问题,这可能
对我们的运营结果产生实质性和不利的影响
财务状况。
任何一个国家的经济状况恶化
我们的客户所在的行业,国内或
全球金融低迷,或负信用市场
这些情况可能会对我们的
流动资金、经营业绩、业务和财务状况
我们无法预测的状况。
我们所在的一些行业的经济状况
客户运营经历了大量的
过去情况恶化,导致对
天然气和石油。经济再度疲软或持续疲软
我们所服务的任何行业的经济状况或
由我们的客户提供服务,或者通过
市场上的碳中性,可能会对我们的
业务、财务状况、经营业绩和
流动性的方式有很多。例如:
美国对天然气和电力的需求
各州受到工业生产的影响,如果
被削弱会对收入造成负面影响,
我们天然气业务的利润率和盈利能力;
国际天然气需求下降或
在美国生产的NGL可能会对
影响这类产品的定价,这可能
对我们的经营业绩和流动性产生不利影响;
信贷紧缩或缺乏信贷可用来
我们的客户可能会对我们的流动性产生不利影响,因为我们的
有能力收到我们销售的产品的付款和
交付取决于该公司的持续信誉
我们的客户;
我们为信贷安排再融资的能力可能有限
而我们能够做到这一点的条件可能会更少
对我们有利的取决于首都的实力
市场或我们的信用评级;
我们进入资本市场的能力可能是
限制在我们想要或需要筹集的时间
我们业务的资本,包括勘探和/或
开发我国的天然气储备;
加强资本市场对石油和天然气的审查
企业可能会导致资本成本增加或缺乏,
信贷供应;及
我们的信誉下降可能需要我们张贴,
信用证、现金抵押品或担保债券,
”这是一个特定的义务,所有这些都将有。
对我们的流动性造成不利影响。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
101
img_Pikeville Seconds-133.jpg
我们的业务受到一系列与以下方面相关的风险的影响
气候变化。
公众对气候变化的持续关注,
通过监管的潜在缓解可能会有,
对我们的业务产生重大影响。国际协定,
国家、地区、州和地方立法,以及监管
限制温室气体排放的措施目前已到位,或
不同阶段的讨论或实施。为
例如,《减少通货膨胀法》,
2022年8月的法律,包括一项"甲烷费",
预计从报告排放量开始实施
2024年日历年度此外,目前的美国。
政府提出了更严格的甲烷
新的和现有的天然气和石油业务的污染限制。
鉴于我们的一些行动与
温室气体排放量、这些和其他温室气体排放量
法律、政策和法规可能会导致
资本、合规、运营和维护成本。的
遵守这些法律所需的开支水平,
法规是不确定的,预计会有所不同,
关于特定国家,州,
省和市。
此外,监管、市场和其他方面的变化,
应对气候变化可能会对我们的
业务、财务状况或经营成果。
报告期望也在增加,各种各样的,
客户、资本提供者和监管机构寻求
增加有关气候风险的信息。例如,
美国证券交易委员会已经通过了与气候相关的披露规则,
可能需要我们承担大量成本来评估,
披露一系列与气候相关的数据和风险。
在国际上,联合国赞助的"巴黎
协议"要求成员国单独
确定并提交不具约束力的减排
2020年后每五年一次。总统拜登
美国再次承诺加入《巴黎协定》,
2021年4月,宣布了减少美国
到2030年,各州的排放量比2005年水平低50—52%。在
2021年11月,国际社会聚集在
格拉斯哥在第26届联合国缔约方大会上的讲话
《气候变化框架公约》,
发布了多项声明,包括呼吁,
各方取消某些化石燃料补贴,
关于非二氧化碳温室气体的进一步行动。相关的是,
美国和欧盟联合宣布,
发起"全球甲烷承诺",旨在减少
到2030年,全球甲烷污染至少30%,
2020年的水平,包括“所有可行的削减”能源
部门27日,
沙姆沙伊赫缔约方会议。发射
减排目标和其他立法或立法规定
未来制定的监管举措和政策
美国或我们所在的州,可以
增加成本,对我们的业务造成不利影响
以更高的税收或价格上涨的形式
排放限额,限制了我们开发新天然气的能力
和石油储备,通过管道运输碳氢化合物
或其他方法进入市场,降低了我们的
资产,或减少对碳氢化合物和
精炼石油产品。随着压力的增加,
通过替代化石燃料能源减少温室气体排放
用替代能源发电,是可能的
天然气和石油的需求将达到峰值,天然气
而当这个时候,油价将受到不利影响
时有发生。此外,全球气候变化的影响的后果
气候变化,以及持续的政治和社会
对减轻气候影响给予的关注
变化,可能会产生不利的投资者和利益相关者
对碳氢化合物行业的看法和负面看法
影响该行业的投资能力。同样,更长的时间
对碳氢化合物产品需求的长期减少
由于替代品的商业部署速度,
能源技术或由于消费者的转变
对温室气体排放量较低的产品的偏好可以减少
对我们生产的碳氢化合物的需求。
此外,美国证券交易委员会提出的气候规则,
2022年3月,要求公开一系列气候
相关风险预计将于2023年底完成。我们
目前正在评估这一规则,目前我们不能
预测实施成本或任何潜在的
规则造成的不利影响。如果本
如果规则按建议定稿,我们或我们的客户可以
与评估有关的费用增加,
披露与气候有关的风险。此外,增强
气候披露要求可能会加速这一趋势,
某些利益相关者和贷款人限制或寻求
对他们的投资规定更为严格
在某些碳密集型部门。
此外,针对与气候变化有关的关切,
化石燃料行业的公司可能会面临
金融风险增加。金融机构包括
投资顾问和某些主权财富,养老金
和捐赠基金,可能会在未来选择转移一些,
或将其全部投资于非化石燃料相关行业。
为化石燃料提供融资的机构贷款人
能源公司也变得更加关注,
可持续贷款做法,其中一些做法可能会选择,
未来不为化石燃料能源提供资金
企业还有一个风险是,金融机构将
必须采取具有以下效果的政策:
减少对化石燃料行业的资助。在
2021年,拜登总统签署行政命令,要求
制定"气候融资计划",另外,
美联储在2020年宣布加入
绿色金融系统网络,
金融监管机构专注于解决与气候有关的问题
金融部门的风险。一个实质性的削减,
化石燃料行业可用的资金可以使其更大,
很难获得勘探,开发,
生产和运输活动,反过来又可以
对我们的业务产生负面影响。
集团还可能受到以下活动的影响:
环境非政府组织("NGO")
反对化石燃料开采的运动或负面的
媒体宣传称补救行动不足,
有效地淘汰非生产井,这可能会影响我们的生产能力。
声誉,扰乱我们的计划,要求我们承担
应对或应对的重大、计划外费用
故意破坏活动或媒体报道,
封锁以干扰行动或其他方式
对我们的业务、运营结果产生负面影响,
财务状况、现金流量或前景。诉讼风险
随着一些实体寻求,
对多家石油和天然气公司提起诉讼,
州或联邦法院,除其他外,
公司生产燃料,
或声称这些公司,
我一直意识到气候变化的不利影响,
但欺骗了他们的投资者或客户,
没有充分披露这些影响。
102
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
最后,我们的业务受到
可能引起或加重的物理影响
气候变化其中包括极端天气带来的风险
飓风、暴雨、洪水、高温等事件
波浪,环境温度上升,以及
森林火灾,每一次都可能变得更频繁,
由于气候变化而更加严重。
我们依赖于第三方基础设施
控制和/或,在每种情况下,
我们无法控制。
我们生产的很大一部分是通过
第三方拥有和控制的基础设施。如果这些
第三方管道或液体处理设施
经历任何导致中断的事件,
操作或停机,如机械故障,
爆炸、恶劣天气条件、恐怖袭击或
劳资纠纷,我们生产或运输天然气的能力
可能会受到严重影响。例如,我们有一个
与第三方达成协议, 49%
我们在截至年底的一年中售出的NGL2023年12月31日
是在肯塔基州的第三方工厂处理的。任何
我们加工或运输我们的产品的能力下降
天然气通过第三方基础设施可能会有
对我们的业务产生实质性的不利影响,结果
运营、财务状况、现金流或前景。
我们使用第三方基础设施可能要缴纳关税
指控。尽管我们试图通过我们的
中游基础设施,我们可能并不总是能够
避免更高的关税或由于缺乏
互联互通。在这种情况下,关税费用可以是
数额巨大,成本不受我们的直接控制,
尽管我们可能有某些合同或政府
保护和权利。通常情况下,
收集或传输管道设置了这些关税和
在成本分摊的基础上,根据我们的
该设施的比例碳氢化合物产量。一个
暂定税率于有关年度内适用,并
然后在第二年根据实际的最终结果敲定
成本和最终产出量。这些关税是
依赖于持续生产由
第三方和,其定价可能会导致
我们的资产生产不再是经济的,因此
可能会对我们的业务、结果产生实质性的不利影响
运营、财务状况、现金流或前景。
此外,我们对第三方基础设施的使用暴露了
我们对这样的基础设施将不再是
运营或退役,因此需要我们
寻找替代出口路线和/或防止
从我们的资产中获得经济产出。这也可能是
对我们的业务产生实质性的不利影响,结果
业务、财务状况、现金流量或前景。
我们、我们的承包商或我们的主要违规者未能
获得必要的设备和交通工具
系统可能会对我们的
业务、经营成果、财务状况、现金
流量或前景。
我们依赖我们的天然气和油田供应商以及
承包商提供材料和服务,以促进
我们的生产活动,包括封堵和
遗弃承包商。是否有任何竞争压力
油田供应商和承包商可能会导致
材料和服务成本的实质性增加
来开展我们的业务和运营。为
例如,我们依赖于插拔的可用性
供应商帮助我们满足我们的放弃计划
已与俄亥俄州、西弗吉尼亚州达成协议,
肯塔基州和宾夕法尼亚州。这样的人员和服务
可能是稀有的,而且在某些时候可能不容易获得
以及所需的位置。未来的成本增加可能会带来
对我们的资产报废负债产生重大不利影响,
营业收入、现金流和借款能力以及
可能需要降低我们的资产账面价值
物业,我们计划的发展开支水平
以及我们的储备水平。材料和材料的价格
我们开展业务所依赖的服务可能不是
维持在使我们能够有利可图运营的水平。
我们和我们的犯规者,以及任何未来的犯规者都将依赖,
根据管道和储存能力的可用性,
系统,包括基础设施系统,
由第三方拥有和运营。因此,我们可能
无法获取或获取替代品
我们目前使用或规划的基础设施和系统
使用,或以其他方式受到中断或延迟,
基础设施和系统的可用性,
向商业输送天然气、天然气和石油,
市场的此外,这种基础设施可能接近其
设计寿命和决定退役,
这种基础设施或执行寿命延长工作,
继续运营。任何这些事件都可能
导致我们的项目中断,从而影响我们的
能够将天然气、天然气和石油输送到商业
市场和/或可能增加我们与
天然气、天然气和石油的生产依赖于
基础设施和系统。此外,我们的承购人可以
受加征关税的影响,
政府监管机构或第三方运营商,
所有者的运输系统可用,
我们的天然气、天然气和石油的运输,这可能
导致承销商需求减少并向下
定价压力很大。
如果我们无法访问基础设施系统,
向商业输送天然气、天然气和石油,
由于我们的承包商或主要承建商
无法获得必要的设备或交通工具
系统,我们的运营将受到不利影响。如果我们是
无法获得最有效和最有利的资源
我们资产的基础设施系统,然后交付我们的
向商业市场供应天然气、天然气和石油可能
受到负面影响,我们的相关成本可能会受到影响
依赖于天然气、天然气和石油的生产
这样的基础设施和系统。
我们的设备有相当一部分是以前使用过的
而且可能需要大量的支出来维持
可操作性和操作完整性。
我们业务战略的一部分是优化或翻新
尽可能地生产资产以最大限度地提高效率
降低运营成本,同时避免巨额支出
与购买新设备有关。我们的生产
资产和中游基础设施需要持续
维护,以确保持续的操作完整性。为
例如,一些老油井可能难以生产出合适的油井,
管线压力,并将需要增加压缩,
推动天然气。尽管我们有计划的运营和资金
支出,不能保证我们的资产或
我们使用的资产将继续无故障地运行,
在此期间,
例如,磨损,恶劣的天气条件,自然
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
103
灾害或工业事故。如果我们的资产,或者说
我们使用,不以或高于预期的效率运行,
我们可能需要花费大量的开支,
超出预算金额。任何物质损坏,
这些资产或重大资本支出
用于改善或维护的资产可能具有
对我们的业务产生实质性的不利影响,结果
业务、财务状况、现金流量或前景。在
此外,与计划的运营和资本支出一样,
不能保证支出的金额将
确保无故障持续运行或解决
磨损的影响,恶劣的天气条件,自然
灾害或工业事故。我们不能保证
这种优化或翻新将在商业上
在未来,我们不能提供
保证我们不会面临意外成本,
优化或翻新过程。
我们依靠我们的董事、关键成员
管理、独立专家、技术和
运营服务提供商和我们保留
并聘请这样的人来有效地管理我们的
不断增长的业务。
我们未来的经营业绩在很大程度上取决于
我们的董事,主要高级人员的持续贡献,
管理和技术、财务和业务
人员的管理我们的增长将需要,
其他方面,对金融系统的严格控制和
运营,继续发展我们的控制力
环境,吸引和保留足够的
合格的管理人员和其他人员的数量,
继续培训这类人员和派驻
有足够的监督。
此外,个人关系和人际关系
我们的董事和密钥管理对
经营我们的业务。如果我们意外地失去了一个
我们的密钥管理成员或未能维护其中一个
我们关键管理团队的战略关系,
我们的业务、经营结果、财务状况、现金
资金流动或前景可能会受到实质性的不利影响。
特别是,我们高度依赖我们的酋长
执行董事,小罗伯特·罗素(《罗斯蒂》)·哈特森。
收购是我们战略的关键部分,而哈特森先生
在采购他们和确保他们的安全方面发挥了重要作用
融资。此外,作为我们的创始人,哈特森先生
与我们的成功息息相关,如果他
不再担任首席执行官,我们对
未来的前景可能会减弱。我们有一个"钥匙
Hutson先生的个人人寿保险单,但没有任何
我们的其他员工。因此,我们投保了
Hutson先生的死亡造成的某些损失,但
而不是我们其他员工
吸引和留住更多的技术人员,
对我们的持续增长和运营至关重要
业务我们需要以下领域的技术人员:
开发、运营、工程、业务
开发、天然气、天然气和石油销售、金融
与我们的项目有关的会计。人事费,
包括工资在内,
增加适当的合格人员。我们可能不
成功吸引新的人员并留住现有的人员
继续扩大我们的业务所需的人员,
为了成功执行和实施我们的
商业策略。
我们可能面临意想不到的水和其他浪费
处置成本。
我们可能会受到限制我们能力,
排放作为我们天然气、石油的一部分产生的水,
NGL生产业务。生产区经常
含有天然气,石油,
和NGL来生产,以及我们清除和处置
从各个地区得到足够的水,
决定我们是否能生产天然气、石油和天然气
在商业数量。生产水必须是
从租赁地运输和/或注入
处理井。处置井的可用性,
有足够的能力接收所有生产的水,
我们的油井可能会影响我们生产油井的能力。此外,
运输和处理水的费用,包括
遵守有关水的规定的费用
这可能会降低我们的利润率。我们已经进入
《水资源管理服务协定》
阿巴拉契亚盆地提供处置我们的
由已建立的对手方生产的水,
综合管道网络。如果这些交易对手未能
执行,我们可能不得不关闭井,减少钻探,
活动,或升级水处理设施,
治疗。处理这些采出水的成本可能会
增加的原因有很多,包括新的法律和
法规要求将水处理在
不同的态度。
104
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
img_Pikeville Selects-36.jpg
2016年,环保局通过了对
产生的废水的处理和排放
陆上非常规天然气、石油和天然气开采
公有污水处理厂的设施。此外,
注入从天然气、石油和天然气中收集的流体
地下处理井的生产作业已经
被一些组织和监管机构认定为
某些地区地震事件增多的潜在原因
包括西弗吉尼亚州,俄亥俄州
和阿巴拉契亚盆地的肯塔基州以及
俄克拉何马州、德克萨斯州和路易斯安那州在我们的中部地区。
某些州,包括那些位于阿巴拉契亚山脉的州
盆地已经通过或正在考虑通过法律和
可限制或禁止油田流体的法规
在某些区域或地下处置井中处置,以及
执行这些要求的国家机构可能会发布
在地震事件发生的地区,
限制或暂停处置井许可证,
或操作,或施加某些条件,
处置井建设、监测或操作。任何
可能会增加我们的成本,
我们生产的水。
我们可能会招致巨大的成本和由此产生的责任
从流水线完整性计划和
相关维修。
根据天然气管道的授权
1968年安全法(“NGPSA”)和危险液体
《1979年管道安全法》(“HLPSA”),经修正
2002年管道安全改进法(“PSIA”),
管道检查、保护、执行和安全法
2006年(“PIPESA”)和管道安全,监管
2011年《就业和创造就业法案》(《2011年管道》)
《管道和危险材料安全法》)
管理局(“PHMSA”)颁布了条例
要求管道运营商开发和实施
针对某些气体的完整性管理计划,
危险液体管道,如果管道
泄漏或破裂可能影响后果严重的区域
(“HCA”),这是释放可能有,
最严重的不良后果,包括高—
人口区、某些饮用水源,
异常敏感的生态区。本规例
要求有盖管道的运营商:
对管道完整性进行持续评估;
确定和描述管道适用威胁
可能影响到HCAs的部分;
改进数据收集、整合和分析;
必要时对管道进行维修和补救;以及
实施预防和缓解措施。
此外,各州还通过了类似的法规,
现行的PHMSA法规,针对某些州内天然气,
危险液体管道。在这个时候,我们无法预测
符合适用管道的最终成本
诚信管理条例,因为费用会有所不同
在很大程度上取决于任何人的数量和程度
由于管道问题,需要进行维修
完整性测试,但这些测试的结果可能会导致
美国将招致大量和意想不到的资本
被视为维修或升级的运营支出
确保安全可靠运行所必需的
我们的管道。
2011年管道安全法案修订了NGPSA和HLPSA
管道安全法,要求增加安全措施
天然气和危险液体管道。在其他方面,
2011年管道安全法案指示部长
交通运输将公布有关以下事项的规例
扩展的完整性管理要求,自动
或遥控阀门使用,过流阀使用,泄漏
安装检测系统,检测确认材料
某些管道的强度,以及操作员对
确认最大允许压力的记录
某些州内天然气输送管道。另外,
根据2011年管道的一项要求
根据《安全法案》,2016年5月,PHMSA提出了一些规则,
如果被采纳,对某些人施加更严格的要求
天然气管道,延长PHMSA目前的某些监管
HCA以外的天然气管道覆盖的安全计划
在新定义的“中等”中发现天然气管道
只有五个住宅的“后果区”
在潜在影响区域内,并需要天然气管道
在1970年前安装,但不受某些
压力测试义务将被测试以确定其
最大允许工作压力(“MAOP”)。其他
PHMSA在规则制定中提出的要求
包括:在发生某些MAOP时向PHMSA报告
超越;加强PHMSA诚信管理
要求;在评估威胁时考虑地震活动
管道;对所有管道进行水压试验
使用纵向缝焊制造的管片;以及
在选择时使用PHMSA提供的更详细的指导
对管道进行检查的评估方法。建议数
规则制定还试图强加一些要求
在集合线上。2017年1月,PHMSA敲定了新的
对危险液体管道的规定
扩展和扩展某些PHMSA完整性的覆盖范围
管理要求(即,定期评估,
维修和泄漏检测),无论管道的
接近HCA。最后一条规则还要求所有管道
在或影响HCA能容纳─
在未来20年内生产线检测工具。此外,
最终规则延长年度和事故报告,
对重力管线和所有收集管线的要求,
对区域内的管道提出了检查要求
受极端天气事件和自然灾害的影响,
例如飓风、山体滑坡、洪水、地震或其他
类似的事件可能会破坏基础设施,
PHMSA定期修订其管道安全法规。为
例如,2016年6月,总统签署了《保护
我们的管道基础设施和加强安全法案
2016年《2016年管道法》(2016年《管道法》)。2016年管道法
重新授权PHMSA到2019年,并促进更大的
通过向PHMSA提供紧急命令来确保管道安全
权力,包括发布禁令的权力,
气体拥有人和操作员的安全措施,
危险液体管道设施以解决迫在眉睫的问题
危险,没有事先通知或机会,
听证会,以及加强释放报告要求,
要求审查天然气和危险液体
诚信管理计划,并授权
设立一个工作组,审议发展
与诚信风险有关的信息共享系统
分析。2016年《管道法》还要求PHMSA,
定期公布这些任务的最新情况
《2011年管道安全法案》(PPHMSA)的突出表现,
最近公布了它所谓的"超级规则"的三个部分
包括规则集中在:天然气输送安全
管道,危险液体管道的安全,
加强紧急命令程序。PHMSA完成
该规则的第一部分,主要涉及
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
105
最大操作压力和完整性管理
靠近陆上输气管道的HCAs,
2019年10月。PHMSA敲定了规则的第二部分,
将联邦安全要求扩展到陆上天然气
大口径、高运转率的集输管道
压力,2021年11月。PHMSA发布了
2022年8月的Mega规则的三个组成部分,
该法案于2023年5月生效。最后一条规则适用于
陆上天然气输送管道,并澄清完整性
管理法规,扩大腐蚀控制
要求,要求在极端天气后进行检查
事件,并更新两个HCA的现有修复标准
和非HCA管道。最后,PHMSA发布了一则通知
关于更严格的气体排放的拟议规则制定
降低管道泄漏检测和修复要求
2023年5月18日天然气排放量。
目前,我们无法预测这样的成本
要求,但它们可能是重要的。此外,
联邦和州立法和监管倡议
与管道安全有关,需要使用新的或
更严格的安全控制或导致更严格的
执行适用的法律要求可能会受到
资本成本、运营延误和成本增加
操作。
此外,截至2023年1月,最高民事处罚
PHMSA可以征收每条管道安全费257,664美元
每天违规,最高罚款2 576 627美元,
相关的一系列违规行为。安保工程
2011年管道的要求和其他规定
安全法以及PHMSA的任何实施
或任何发布或重新解释
由PHMSA或任何国家机构指导,
因此,我们可能需要安装新的或改进的安全装置,
控制,追求额外的资本项目或进行
加速的维护计划,任何或所有,
哪些任务可能导致我们增加
可能产生重大不利影响的运营成本
我们的经营业绩或财务状况。国
还在推行旨在安全建造的监管计划,
管道基础设施。采纳新订或经修订
由PHMSA或各州的规定,导致更多
严格或昂贵的管道完整性管理或安全
标准可能会对我们产生重大不利影响,
同样的中游运营商。
我们目前正处于一个经济时期,
不确定性和资本市场中断,
由于地缘政治不稳定,
俄罗斯和乌克兰之间持续的军事冲突,
以及最近的以色列—哈马斯战争。我们的业务
可能会受到任何负面影响的不利影响,
全球经济和资本市场,
乌克兰冲突或其他地缘政治紧张局势。
美国和全球市场正在经历波动,
地缘政治紧张局势升级后,
以及俄罗斯和俄罗斯之间军事冲突的开始,
乌克兰2022年2月,全面军事入侵,
乌克兰被俄罗斯军队占领。虽然长度
持续的军事冲突的影响是高度的,
不可预测的是,乌克兰的冲突已经导致,并可能,
继续导致市场混乱,包括重大
商品价格、信贷和资本市场的波动,
供应链中断。
此外,俄罗斯之前对克里米亚的吞并,最近
承认顿涅茨克和俄罗斯的两个分离主义共和国
乌克兰的卢甘斯克地区和随后的军事行动
对乌克兰的干预导致了制裁和其他
美国、欧盟征收的罚金
和其他国家对抗俄罗斯、白俄罗斯、克里米亚
乌克兰地区,即所谓的顿涅茨克人民共和国,
以及所谓的卢甘斯克人民共和国,包括
撤除某些俄罗斯金融机构的协议
来自全球银行间金融协会
电信(“SWIFT”)支付系统,扩展
禁止进出口产品
俄罗斯和禁止出口以美元计价的货币
寄往俄罗斯或在那里的人的钞票。其他内容
还提出了可能的制裁和惩罚措施
和/或受到威胁。俄罗斯的军事行动和
由此产生的制裁可能会对全球
经济和金融市场并导致不稳定和
资本市场缺乏流动性,有可能使
对我们来说,更难获得额外的资金。
此外,2023年10月7日,美国指定的哈马斯,
恐怖组织,发动了一系列协调一致的,
从加沙地带袭击以色列。2023年10月8日,
以色列正式向哈马斯宣战,
截至本文件提交之日,冲突仍在继续。敌对行动
以色列和哈马斯之间的冲突可能升级,
中东周边国家。我们正在积极
监测乌克兰和以色列局势,评估
对我们业务的影响。迄今为止,我们没有
我们的基础设施发生了任何重大的中断,
供应、技术系统或网络,
支持我们的行动,因为我们的行动区域,
仅位于中部地区,
美国的阿巴拉契亚盆地我们无法预测
乌克兰或以色列冲突的进展或结果
或它们对乌克兰、俄罗斯、白俄罗斯、以色列或
加沙地带的冲突,以及任何由此产生的政府
反应正在迅速发展,超出我们的控制。
军事行动、制裁的范围和持续时间
由此导致的市场混乱可能是严重的,
可能会对全球产生重大影响,
经济和我们的业务在一个未知的时期。
上述任何因素都可能影响我们的
业务、财务状况及经营业绩。任何
这些中断也可能扩大其他风险的影响,
介绍 年报及表格20-F.
与我们的融资、收购、投资相关的风险
和负债
通货膨胀可能会增加成本,从而对我们产生不利影响
超出了我们可以通过价格上涨恢复的范围,
限制了我们未来债务融资的能力。
通货膨胀会增加成本,
材料、设备、劳务和其他服务。此外,
通货膨胀往往伴随着较高的利率。
持续的通胀压力可能会影响我们的
盈利虽然我们认为,
最近几年,包括截至12个月12月31日,
2023, 没有对我们的业务产生重大影响,
通货膨胀,包括通货膨胀
对劳动力的压力,可能会导致我们的运营增加。
成本,我们可能无法将这些成本转嫁给我们的
客户这些通胀压力还可能
对我们采购材料的能力产生不利影响,
106
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
以具有成本效益的方式安装设备,这可能导致
利润率下降和生产延迟,因此,我们的
业务、财务状况、经营业绩和现金
流动可能受到重大不利影响。我们
继续采取行动和执行计划,
应对这些通胀压力,保护
必要的材料和设备。相对
我们的资本成本,我们的ABS票据(定义如下)
是固定利率工具(可根据
与可持续性相关的特点,
流动性与资本资源)和截至 12月31日,
2023我们有过1.59亿美元在我们的信贷安排上表现出色。
然而,通货膨胀也可能影响我们进入的能力
未来的债务融资,包括对我们的
信贷安排或发行额外的SPV级别资产担保
证券,因为高通胀可能导致相对增长
债务资本的成本。
我们正在努力缓解通胀压力,通过
确保材料和设备的采购在
具有成本效益的方式。然而,这些缓解努力
可能不会成功或可能不够。
对全球经济增长的担忧已经
对全球金融市场的重大不利影响和
石油产品可能会进一步减少,这可能
影响天然气、天然气和石油的价格
出售,这可能会影响我们的经营成果,财务,
现金流量和前景。
我们收购天然气存在固有的风险。
石油资产。
收购是我们战略的重要组成部分,
保护和增加现金流,特别是在
我们的一些油井的风险可能高于
预计产量下降率。过去几
多年来,我们进行了一系列收购,
天然气和石油资产(以及持有这些资产的公司)
资产),包括但不限于收购
碳能源公司的某些资产(“碳
收购”)、收购若干资产及
EQT Corporation的基础设施(“EQT收购”),
从Triad Hunter,LLC收购某些资产(
“Utica收购”),收购 51.25%工作中
Indigo的某些资产和基础设施的权益
Minerals LLC(“Indigo收购”),收购
Blackbeard Operating的某些资产和基础设施
有限责任公司(“黑胡子收购”),收购
51.25%在某些资产,基础设施,
设备和设施与橡树,
Tanos Energy Holdings III,LLC(“Tanos收购”),
收购51.25%在某些资产中的工作权益,
基础设施、设备和设施,
来自Tapstone Energy Holdings LLC(
“Tapstone收购”),收购 52.5% 工作中
某些上游资产和相关设施的权益
在中部地区,从私人卖家,
Oaktree(东德克萨斯资产)
收购”),收购若干上游资产,
从Tanos到中部地区的相关基础设施
Energy Holdings II LLC(“Tanos II收购”)及
收购某些上游资产和相关的收集
康菲石油公司在中部地区的基础设施
(the"ConocoPhillips收购")。我们完成任务的能力
未来的收购将取决于我们能够识别,
合适的收购候选人和谈判有利
在任何情况下,他们的收购,在任何情况下,
有吸引力的候选人被其他政党购买,
作为私人股本公司,其中一些公司
比我们更多的财政和其他资源。我们可能
面对有吸引力的收购目标的竞争,
同时提高了目标企业的价格。因此,
我们不能保证我们永远能够找到
并在未来执行收购,
有吸引力的估值。
此外,为进一步推动集团的增长,我们已
阿巴拉契亚盆地以外的进一步收购,
在这一过程中,
博西尔页岩,海尼斯维尔页岩,巴内特页岩
页岩发育区、棉花谷和中部大陆
产区因此,在一个新领域的收购
在我们缺乏经验的情况下,
没有考虑到的风险和挑战,
以前经历过。通常,我们的尽职调查
专注于高价值和材料属性,
资产即使是对所有房产的深入审查,
记录可能无法揭示所有现有或潜在的问题,
这种审查也不会总是允许买家成为
充分熟悉物业,充分评估其物业,
缺陷和能力。一般来说,实物检查
不是在每一个井或设施上执行,和结构,
环境问题并不一定能观察到
即使进行了检查。
不能保证我们之前的收购或任何
其他潜在收购将在业务上执行,
预期或盈利。我们可能无法适当地
评估任何收购的业务和任何业务的价值,
我们收购或投资的公司或财产
实际上比支付的数额或其估计的数额少
产能我们可能会被要求假设—
与收购有关的期末负债,包括
已知和未知的所有权、合同和环境
和退役责任,并可能获得利益
在“按现状”的基础上,没有追索权,
卖方的利益或卖方可能已有限
提供售后赔偿的资源。
此外,成功收购天然气和石油资产
需要对若干因素进行评估,包括
可采储量的估算、开采时间
储量、勘探潜力、未来天然气、天然气和天然气
油价和运营成本。这样的评估是
不准确,我们不能保证我们制造这些
评估具有高度的准确性。在连接中
通过评估,我们对收购的
资产。然而,这样的审查不会揭示所有现有的或
潜在的问题。此外,审查可能不允许我们
对资产足够熟悉,以便充分了解
评估他们的不足和能力。
整合运营、技术、系统、管理、
后勤人员和完工前或完工后的费用
未来的收购可能会更加困难或昂贵
,从而呈现出任何
收购的公司或资产少于支付的金额。我们
也可能承担没有上限的意外负债,
须在#年承担意外资本开支
与新收购或提供无上限的联系
与购买和出售资产有关的负债,
这是这些协议中的惯例。的整合
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
107
收购的业务或资产需要大量时间,
我们管理层的努力。跟随这样
整合努力,先前的收购可能仍然无法实现
财务或业务业绩的水平,
当他们被收购的时候,此外该
整合新收购可能很困难,而且会受到干扰
我们自己的业务,因为我们的业务和业务
文化可能不同于后天的文化,
企业,不受欢迎的成本削减措施可能,
需要的,内部控制可能更难维持,
对现金流和支出的控制可能,
很难建立。如果我们遇到上述任何一个
与我们的一项收购有关的问题,这可能会有,
对我们的业务产生实质性的不利影响,结果
业务、财务状况、现金流量或前景。
我们可能无法进行有吸引力的收购或
成功整合被收购的业务,以及
无法做到这一点可能会扰乱我们的业务,阻碍我们的
成长的能力。
在未来,我们可能会收购那些
补充或扩展我们目前的业务。然而,我们
可能无法确定有吸引力的收购
机遇。即使我们确实发现了有吸引力的收购
机会,我们可能无法完成
收购或以商业上可接受的条款进行收购。
任何已完成的收购的成功将取决于
我们有效整合收购业务的能力
整合到我们现有的业务中。整合的过程
被收购的企业可能涉及不可预见的困难和
可能需要不成比例的管理人员
和财政资源。此外,可能的未来
收购规模可能会更大,并考虑到收购价格
明显高于之前收购时支付的价格。
不能保证我们将能够确定
其他合适的收购机会,谈判
可接受的条款,通过以下方式获得收购融资
可接受的条件或成功获得已确定的目标。
我们未能实现整合节约、整合
将收购的业务和资产并入我们现有的
成功运营或将任何意外情况降至最低
运营困难可能会产生实质性的不利影响
关于我们的财务状况和经营结果。
我们的信贷安排也限制了我们招致某些
负债,这可能间接限制我们的能力
从事企业收购。
我们可能对我们所有的资产和许可证都没有很好的所有权。
尽管我们认为我们采取了适当的谨慎和行动
对新收购进行尽职调查的方式
与行业惯例一致,不能保证
我们对我们所有的资产都有很好的所有权和权利
利用我们的资产开发和生产天然气和石油。
这样的审查本质上是不完整的,而且通常是
对每一口井或油田进行深入审查是不可行的
参与了每一笔收购。不能保证
我们或第三方在以下方面进行的任何尽职调查
我们的利益与我们收购的任何资产有关
将揭示与这些资产相关的所有风险,以及
资产可以受优先购买权的约束,
同意书和业权缺陷在
收购时间。我们可能会获得物业的权益
以“原样”为基础,不向此类产品的卖方追索
利息或卖方可以提供的资源有限
售后赔偿。此外,法律的变更或变更
在对法律或政治事件的解释中可能出现
挫败或损害我们对某些财产的要求,我们
目前拥有或可能收购,这可能导致
对我们的业务产生实质性的不利影响,结果
业务、财务状况、现金流量或前景。
年本集团增发普通股
与未来的收购或其他增长相关
机会、任何股票激励或股票期权计划或
否则可能会稀释所有其他股权。
我们可能会寻求筹集资金,为未来的收购提供资金
以及其他增长机会。我们可以,对于这些,
其他用途,增发股本或可转换股本
证券因此,现有普通股持有人,
他们的持股比例可能会被稀释,
普通股的市价可以是
受到了不利的影响。
自.起2023年12月31日,我们已根据
员工和执行董事的股权激励计划
为总共 220,441本集团新普通股,全部
其中,目前尚未完成,也已进入。
限制性股票单位协议和履行
与某些雇员签订的股票单位协议,其中,
307,576限制性股票单位和612,482 性能
库存单位未完成。我们可能会在未来发布
认购新的期权及/或认股权证
向某些顾问,雇员,董事,
本集团的高级管理人员及╱或顾问。的
行使任何此类选择权将导致
其他投资者的持股。此外,虽然我们
目前没有发行普通股的计划,
我们可能会决定提供额外的普通
未来的股份。受任何适用的优先权限制
供股、本集团未来发行的任何普通股
可能会对股东的持股产生稀释效应,
并可能对市场产生重大不利影响,
普通股整体价格。
我们现有和未来债务协议中的限制
可能会限制我们的成长和参与的能力
某些活动。
我们的信贷额度包含许多重要的,
这些契约可能会限制我们的能力,除其他外:
招致额外的债务;
产生留置权;
出售资产;
支付一定的债务;
达成协议,限制或禁止,
支付股息;
限制了我们子公司支付某些款项的能力
在公平方面,
对某些财务比率的影响,这将是,
可分配利润的来源,
派发股息;及
进行对冲活动。
此外,我们的信贷额度要求我们保持
遵守某些财务契约。
我们也可能被阻止利用,
由于限制,
我们的信贷额度限制性条款。
这些限制可能会限制我们获得未来
108
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
为抵御未来业务低迷而进行的融资
或整体经济,或以其他方式进行
必要的企业活动。
违反我们信贷额度中的任何约定将导致
协议项下的违约,并可能导致以下事件:
如果违约得不到纠正,
在任何适用的宽限期内。违约事件,如果
如果不放弃,可能会导致债务加速
在我们的信贷安排下未偿还的,如果
默认情况下,并加速
任何其他债务项下的未偿债务
我们是一方的协议。任何这样的加速
债务将立即到期并支付。
如果发生这种情况,我们可能无法使所有
要求支付或借入足够的资金进行再融资
如此负债累累。即使有新的融资可用,
那时,它可能不是在我们可以接受的条件下。
如果我们的借贷基础大幅减少,
作为定期借款基数的信贷安排
重新确定或其他方面可能会对我们的
为我们的运营提供资金的能力。
我们的信贷机制将我们可以借到的金额限制在
借款基数,即贷款人以其最低限额
自由裁量权,根据我们的准备金单方面决定
适用期间的报告和其他数据以及
报告。这样的决定将定期进行
每半年一次(每一次为"按计划重新厘定")
而在贷款人的选择, 66.6%
信贷安排下的贷款和承诺,否
每一个计划之间的一次以上
重新决定。截至本报告日期,本公司借款基数
3.05亿美元.
在未来,我们可能无法获得足够的
由于我们的信贷额度减少,
我们的借款基础由于发行新的
债务,借款基础的结果,
重新决定,或不愿意或无能的一部分
贷款交易对手履行其融资义务
以及其他贷款人无力提供额外的,
以弥补违约贷款人的部分。下降
大宗商品价格从目前的水平下降可能会导致,
决心降低借款基数,在这样的情况下,
在此情况下,我们可能被要求偿还任何债务,
超过重新确定的借款基数。结果我们
可能无法进行收购或以其他方式进行
商业计划,可能产生重大不利影响
我们的业务、经营业绩、财务状况,
现金流或前景。
我们有限目的的证券化,破产-
偏远的全资子公司可能会让我们面临
融资和其他风险,而且不能保证
我们将能够进入证券化市场
未来,这可能需要我们寻求更多
昂贵的融资。
通过有限的目的,破产远距离,完全
拥有的子公司(“SPV”),我们已证券化,
我希望将来证券化,我们的某些资产,
产生融资。在这样的交易中,我们传递一个池
向特殊目的公司出售资产,而该特殊目的公司则发行某些证券,
签订某些债务协议,例如我们的条款
洛恩岛特殊目的公司发行的证券和期限
贷款I由一个资产池抵押。在
向特殊目的机构转让应收款的交换,
我们通常收到的现金收益,
证券或进入定期贷款。
虽然我们的SPV已经成功完成
与定期贷款I,即ABS相关的证券化
I期、ABS II期、ABS III期、ABS IV期、ABS V期
附注和ABS VI附注(各自在此定义),可以
不能保证我们,通过我们的SPV,将能够
完成其他证券化,特别是如果
证券化市场变得受限。此外,
任何证券的价值,我们的有限目的,
破产-远离破产的全资子公司保留在我们的
证券化,包括为遵守规定而保留的证券
适用的风险保留规则可能会减少,或者在某些情况下
案件,由于#年不利的变化而被取消
经济状况或金融市场。此外,
我们的定期贷款I,ABS I票据,ABS II票据,ABS III票据,
ABS IV债券、ABS V债券和ABS VI债券为主题
到惯例的加速摊销事件,包括
与未能维持规定的偿债能力有关的事件
覆盖率。
如果我们不可能或不经济地将我们的
未来的资产,我们需要寻找替代方案
融资以支持我们的运营并满足我们的
现有债务,这可能效率较低,
比通过证券化和
可能会对我们的结果产生实质性的不利影响
运营、财务状况、现金流和流动性。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
109
img_Pikeville Selects-25.jpg
利率的提高将增加……的成本
偿还我们的债务,并可能减少我们的
盈利能力,降低我们的流动性和影响
我们的偿债能力。
我们的信贷安排为我们未来的债务提供了保障
协议可规定根据协议而招致的债项
以浮动利率计息。自.起2023年12月31日,我们
1.59亿美元在我们的信贷安排上表现出色。
利率上升将增加……成本
在我们的信贷安排下或以下偿还债务
未来的债务协议以浮动利率计息,
并大幅降低我们的盈利能力,降低我们的
流动性和影响我们的偿付能力。
我们的套期保值活动可能导致财务损失或
可能会减少我们的净收入。
为了实现更可预测的现金流,我们采用了
涉及机会性对冲的套期保值策略
我们头两年的大部分生产以及
对冲我们生产之外的相当大比例的产品
头两年的预测产量。即便如此,
我们剩余的未套期保值的产品面临风险
价格的持续和长期下跌
天然气、天然气和石油。我们的运营结果和
如果出现这种情况,财务状况将受到负面影响
天然气、天然气或石油的价格将保持低迷
或者从目前的水平大幅下降。要取得更多成就
可预测的现金流,并减少我们对
天然气、天然气和石油价格的波动,我们
可就以下事项订立额外的对冲安排
我们生产的很大一部分。
我们的衍生品合约可能会带来可观的收益或
损失。例如,我们报告了一个营业利润
11.61亿美元截至该年度为止2023年12月31日,
相比 经营亏损6.71亿美元对于
告一段落 2022年12月31日 4.67亿美元对于
告一段落 2021年12月31日.虽然我们的收入受到影响
由于各种因素, 结果:
运营,一个主要驱动因素,我们的年比一年变化,
经营亏损至溢利乃由于下列变动所致:
17.67亿美元在按市值计价的估值调整中,
我们的衍生金融工具估值, $906
百万 利得在……里面2023从…8.61亿美元 损失在……里面2022.那里
我不能保证我们不会实现额外的,
我们未来对冲活动所造成的损失。在
此外,如果我们签订任何衍生合约,
经历了持续的物质中断,
生产,我们可能被迫满足全部或部分
我们的对冲责任没有现金的好处,
从我们销售的基础实物商品,
导致我们的流动性大幅下降。我们
利用套期保值交易保护我们免受未来影响的能力
天然气、天然气和石油价格波动将取决于
在我们进入的时候,
未来的对冲交易和我们未来的水平,
对冲,因此,我们未来的净现金流量可能会
对商品价格的变化更加敏感。另外如果
大宗商品价格持续低迷,我们将无法
更换我们的树篱或进入新的树篱,
优惠的价格。
我们的价格对冲策略和未来对冲交易
将由我们酌情决定,但须遵守以下条款
一些关于我们债务的协议。价格
我们在未来的生产上进行对冲,
取决于我们进入时的商品价格,
在这些交易中,
或低于当前价格。因此,我们的价格对冲
战略可能无法保护我们免受重大下降,
价格为我们未来的生产。相反,我们的
对冲策略可能会限制我们实现现金流的能力,
商品价格上涨。也是可能
我们未来生产的更大比例将
与未来几年相比,
将导致我们的天然气,天然气和石油收入
对商品价格波动更加敏感。
我们的对冲交易对手未能满足他们的要求
对我们的责任可能会对我们的财务业绩造成不利影响。
套期保值活动中存在一个伴随风险,
任何衍生交易的对手方不能或不会
在仪器下执行,我们不会意识到
对冲的好处。金融危机
市场可能导致交易对手的突然下跌,
流动性,这可能使他们无法履行,
衍生合约的条款,我们可能不会
能够实现衍生合同的利益。任何
该等衍生合约的交易对手违约
当他们到期时,
对我们的经营业绩、财务状况、现金的影响
流量和前景。
我们可能无法进入商品衍生品,
优惠的条件或全部
为了实现更可预测的现金流,我们采用了
涉及机会性对冲的套期保值策略
我们头两年的大部分生产以及
对冲我们生产之外的相当大比例的产品
前两年的预测产量。如果我们无法
保持足够的对冲能力,
交易对手,我们可能会有更大的风险敞口,
在大宗商品价格和利率方面,
对我们的业务造成重大不利影响,
业务、财务状况、现金流量或前景。
与法律、税务、环境和
监管事项
我们受以下条款的监管和责任约束
违反环境、健康和安全法规
这可能会影响我们的财务状况和运营。
我们所在的行业存在某些固有的风险
和风险,因此我们受到严格和
全面的法律和法规,特别是在
以保护健康、安全和环境。为
例如,我们受到相关法律法规的约束
职业安全与健康、水力压裂
活动、空气排放、土壤和水质、
保护受威胁和濒危的动植物
物种、生物多样性和生态系统,以及我们的
资产和员工。尽管我们相信我们有
有适当的程序来降低操作风险,
不能保证这些程序将是
足以应对每一个潜在的健康、安全和
环境危害,以及未能充分缓解
风险可能导致生命损失、受伤或对
员工、承包商和第三方的健康或
环境保护我们或我们的任何一个失败
分包商,无论是无意或其他原因,
遵守适用的法律或法规要求
可能引起民事、行政和/或刑事
责任、民事罚款和处罚、拖延或限制
110
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
获取或处置资产和/或延迟担保
或保持所需的许可证、执照和批准。
此外,不遵守监管规定可能导致拒绝,
暂停或终止许可证、执照或批准
或可能导致
其他操作限制或义务。我们的健康,
安全和环境政策要求我们遵守,
地方、州和国家法律法规要求
并采用公认的行业最佳实践
在没有法律或法规的情况下。
许可证、许可证、监管的条款和条件
命令、批准或许可可能包括更多
严格的操作、环境和/或健康,
安全要求。获得开发或生产
执照和许可证可能会变得更加困难,或者可能
由于联邦、地区、州或地方原因而延迟
政府的限制、考虑或要求
在发行时。此外,环境等第三方
非政府组织可以在行政或司法上提出异议或抗议
已获有关当局批出的牌照及许可证
或对其和操作的申请可受
应对其他行政或司法挑战。
此外,根据某些环境法和
规定,我们可以受到联合和几个严格的
移走或补救以前的
释放的材料、污染或财产污染
不管我们是不是对这次释放负责
或污染,或者手术是否在
遵守当时的所有适用法律
已经采取了行动。私人当事人,包括
位于井场和设施上或与之相邻的物业
石油碳氢化合物或废物被视为
填海或处置,也可以有权追索
法律行动以及寻求对非
遵守环境法律和法规,或
人身伤害或财产损失。此外,
污染物或污染物的意外溢出或释放
可能会让我们承担重大责任,
对我们的业务、财务状况造成重大不利影响
以及手术的结果。
我们承担,并期望继续承担,资本,
运营成本,以努力遵守越来越多的
复杂的操作健康安全和环境
法律法规新的法律法规,
在许可证方面施加更严格的要求,
许可证,越来越严格的执行,或新的
现行法律、法规和许可证的解释
和许可证,或发现以前未知的
污染或危害可能需要进一步昂贵的
支出,例如:
修改操作,包括增加堵塞,
放弃作业;
安装或升级污染或排放
控制设备;
执行现场清理,包括补救和
开垦天然气和石油场地;
减少或停止某些业务;
提供金融证券、债券和/或外卖
保险;或
支付排污费、罚款或者其他款项的,
向环境排放或以其他方式违反
环境或健康和安全要求或
与监管机构达成的同意协议。
我们不能肯定地预测任何
关于我们业务或业务的新法律、法规或政策
承保风险的保险成本或可获得性
与这类操作相关的。这样做的成本
与潜在运营相关的措施和负债
与健康和安全或环境风险相关的
集团可能会增加,这可能会带来实质性的不利影响
影响我们的业务、运营结果、财务状况
条件、现金流或前景。此外,它也不是
有可能预测未来的运营状况和
安全或环境法律法规将
或目前或未来如何运作,健康,安全
或将适用环境法律和法规,
强制执行。我们可能不得不承担大量开支,
额外系统的安装和操作,
监测和执行补救措施的设备
如果运行健康和安全,
环境法规变得更严格或成本更高
改革由监管机构实施。任何此类支出
可能会对我们的业务、结果产生实质性的不利影响
经营、财务状况、现金流量或前景。
不能保证遵守
职业健康和安全以及环境法,
我们经营的地区的法规不会导致
在削减生产或实质性增加,
生产或开发活动的成本。
对可持续性事项的日益关注可能会影响
我们的业务和财务业绩。
公司活动受到越来越多的关注,
与公共讨论中的可持续性事项有关的问题,
投资界。一些倡导团体,
在国内和国际上,都在为
促进变革的政府和私人行动
与可持续发展相关的上市公司,包括
通过投资和投票实践投资
顾问,公共养老基金,维权投资者,
大学和投资界的其他成员。
这些活动包括增加关注和要求
与气候变化有关的行动,倡导
公司董事会的变革与推进
使用替代形式的能源。这些活动可能
导致石油和天然气产品的需求转变,以及
额外的政府调查和私人结扎
与我们作对。此外,未能遵守不断发展的
投资者或客户的期望和标准,或者如果我们
被认为没有适当地对
对可持续性问题的日益关注,无论
是否有法律要求这样做,可能会导致
对我们业务的声誉损害,增加了我们
诉讼,并可能对我们的
手术结果。
此外,提供信息,
公司管治及相关事宜
我开发了评级系统,
关于他们对可持续发展问题的方法。这些评级
一些投资者使用这些信息来告知他们的投资,
投票决定。不利的可持续性评级可能
导致投资者对我们的负面情绪增加
以及我们的行业,以及投资转移到其他行业,
公司或行业,这可能会有负面影响
对我们的股票价格以及我们获取和成本的影响,
资本此外,机构贷款人可能会决定不提供,
为石油和天然气公司提供基于气候变化的资金
变化相关的担忧,这可能会影响我们的访问,
为潜在增长项目提供资金。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
111
现任美国政府通过
行政部门和/或与国会协调,
可以制定规则和条例,
繁重的许可和其他昂贵的环境、健康
和安全要求。
政府、科学界和公众对威胁的关注
由于温室气体排放引起的气候变化,
美国政治风险不断增加,包括
一些国家表示的气候变化相关承诺
政治候选人谁现在,或在未来,
政治办公室。
虽然我们的行动在很大程度上不是针对联邦政府进行的
土地,我们将来可能会考虑收购自然资源,
天然气和石油资产位于,
开发这些资产需要许可证,
从联邦政府取得或签发的授权
社.为了进行这些操作,我们可能需要
提交许可证申请,寻求机构授权
并遵守各种其他法律和法规
要求.此外,新的石油和天然气租赁对公众
土地一直是最近拟议改革的主题,
包括在某些领域的禁令,提高版税率,
为寻求
购买石油和天然气租赁。遵守其中任何一项
要求可能会对我们的行为能力产生不利影响,
在预期的时间内,
并可能因此对我们的预期产生不利影响
从我们的行动中返回。
总统或国会的行动可能会对
我们的业务通过限制可用土地,
发展和/或获得所需的许可证
发展,或强加额外和昂贵的
环境、健康和安全要求。任何此类
措施或增加成本可能会对
对我们业务的影响,经营业绩,财务
现金流量或前景。
我们的运营有赖于我们遵守
许可证、执照、合同和现场规定的义务
发展规划
我们的行动必须按照
许可证、许可证、经营协议、年度
工作方案和预算。罚款,处罚,或
可采取执法行动,并发出许可证,
许可证可以暂停或终止,如果许可证,
许可证持有人或相关协议的一方,未能,
履行其在此类许可证、执照或
协议,或未能及时缴付征费,
(c)为许可活动纳税,或未能提供
所需地质资料或满足其他报告
要求.有时候,
确定我们是否履行了
许可证或许可证,视该等义务的范围而定,
不明确或模糊,监管机构,
我们在哪些司法管辖区开展业务,或我们可能在哪些司法管辖区开展业务。
未来做生意,可能不会与
工作义务的确认性声明,
这可能会导致进一步的操作不确定性。
此外,我们和我们的商业合作伙伴,如适用,
有义务经营资产,
根据某些许可证和相关规定,
协定、实地开发协定、法律和
规定如果我们或我们的合作伙伴未能满足这样的要求,
关于特定领域的义务,许可证,
这方面的相关协定可能会中止,
撤销或终止。虽然我们过去
收购并可能在未来收购页岩资产,
我们的天然气和原油的重要来源
常规井。在某些情况下,
油井位于与非常规油田相同的油田,
生产页岩油的油井。在这些情况下,
进入该财产的页岩层通常将是
以传统的生产力为前提,
在财产上的井。此外,页岩权利可能是
第三方拥有,在这种情况下,我们将进入
与第三方签订共同使用协议。这种联合使用
协议可以规定,在考虑许可时,
为了操作常规油井,我们将使用合理的
努力维持生产,使第三方保留
页岩许可证。如果我们不能维持生产,
根据联合使用协议,我们可以
对第三人承担补偿损失的土地权利的责任。
有关当局通常被授权并这样做
我们不时检查以验证我们或我们的合规性。
商业伙伴,如适用,与相关法律,
我们所依据的许可证或协议
做我们的生意。不能保证,
有关政府机构对
我们经营的领域的发展或合规
根据我们进行的许可证条款,
这种行动将符合我们的观点,
导致分歧,可能无法解决。
暂停、撤销、撤回或终止
任何许可证、执照或相关协议,
我们可以进行业务,以及任何延迟,
在我们的领域不断发展或生产
上述问题所造成的重大影响,
对我们的业务、经营业绩、财务造成不利影响
现金流量或前景。此外,未能
遵守许可证、执照或
我们开展业务所依据的协议,
无论是无意还是其他原因,都可能导致罚款,
处罚、限制、执法行动
政府当局、吊销执照和
终止相关协议。
我们不投保某些风险,我们的保险
保险范围可能不足以弥补损失
由于潜在的操作危险,
不可预见的中断
我们按照行业标准为我们的运营提供保险
实践和计划,以继续确保风险,
考虑到我们的需要和情况。
然而,我们可以选择不购买保险,
风险,由于相关的高保费成本,
保险这些风险或其他各种原因,包括
在某些情况下评估风险很小。
我们的保险可能不足以涵盖所有损失,
我们可能遭受的责任。我们不能保证,
能够以合理的费率(或
或我们或相关运营商的任何覆盖
获得保险金,和任何保险金,将是足够的,
以支付任何索赔。我们可能会变得
须对污染、井喷或其他危害负责
我们没有或不能投保的保险,
包括与我们过去的活动有关的活动
我们没有责任。我们可能收到的任何赔偿
分包商、经营者或合资伙伴可以是
如果这些分包商、运营商或
合资伙伴缺乏足够的资源。
112
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
运营保险单通常放在一个保险单里
年合同和保险市场可以退出
承保因在其他地区发生的事件而产生的某些风险
部分行业,从而极大地增加了
风险转移。例如,2018年9月,一条天然气管道
由另一家中游公司运营,在
宾夕法尼亚州的比弗县,我们在这个州有
行动。那次爆炸造成了
住宅物业和汽车,以及
疏散附近居民。像这样的灾难性事件
因为这些可能会导致我们中游的保险费用
运营上升,尽管我们没有参与
灾难性事件。在保险覆盖范围为
不可用或我们的保险不足以完全覆盖
任何损失,包括因收入损失而发生的损失
由第三方运营或加工厂产生的
索赔和/或债务,或赔偿是困难的
为了强制执行,我们的业务和运营、财务业绩或
财务状况可能会受到干扰和不利影响。
我们的保险人支付的任何保险索赔可能
导致我们应支付的保费增加
保险覆盖范围,并可能对我们的财务造成不利影响
性能。在未来,我们的部分或全部保险
承保范围可能变得不可用或
贵得令人望而却步。
我们的内部系统和网站可能会受到
故意和无意的破坏,以及我们的
机密信息可能被挪用、窃取
或被滥用,这可能会对我们的声誉造成不利影响
以及未来的销售情况。
我们曾经面对,未来也可能继续面对,
网络攻击和数据安全漏洞。这样的网络-
攻击和入侵旨在渗透到我们的
网络安全或我们内部系统的安全,
盗用专有信息和/或原因
我们的服务中断,我们希望继续,
在未来面临类似的威胁。我们不能保证
我们将能够成功地阻止所有袭击,
未来这种未来的攻击可能包括黑客获取
访问我们的系统,引入恶意
计算机代码或拒绝服务攻击。如果一个实际或
如果我们的网络安全被感知到,它可能会发生
对我们的业务或声誉造成不利影响,并可能暴露
我们对信息的丢失、诉讼和可能的责任。
实际的安全漏洞也可能削弱我们的能力,
经营我们的业务并提供产品和服务,
受到广大客户一致此外,恶意攻击,包括
网络攻击,可能会破坏我们的资产,阻止生产
在我们的生产资产,并在其他方面显著影响
企业活动。例如,我们利用电子
监测仪表和流量装置,以监测
我们生产井的压力增加。如果有一个
网络攻击渗透到我们的监控系统,
他们提供了错误的读数,这可能会导致
未知的压力积聚,造成危险局面
最后可能会引发爆炸由于技术过去,
未经授权访问或破坏系统
经常变化,可能在发射前才知道
针对我们或我们的第三方服务提供商,我们可能
无法预见或实施适当措施,
保护免受这些攻击,我们的服务提供商可以
也不能这样做。这样的结果,
对我们的业务造成重大不利影响,
业务、财务状况、现金流量或前景。
此外,机密或财务支付信息
我们认为可能会被盗用,盗窃,
以及现任或前任故意或无意滥用
员工、第三方承包商或其他各方,
有机会接触到这些信息。任何此类
盗用和/或滥用我们的信息
导致集团,除其他外,违反,
某些数据保护要求和相关法规
以及对第三方承担责任。我们预计
我们需要继续密切监察无障碍环境,
以及在我们的业务中使用机密信息,教育
我们的员工和第三方承包商的风险
以及滥用机密信息的后果
并在必要的范围内寻求法律或其他补救措施
以执行我们的政策并阻止未来的滥用。如果我们的
机密信息被盗用、被盗或
由于我们的网站或内部中断而被滥用
这可能会对我们的系统产生重大的不利影响,
业务、经营成果、财务状况、现金
流量或前景。
虽然我们有保险以防止损失
由于某些数据保护漏洞,
网络攻击,我们的覆盖范围,
风险可能不够。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
113
img_assets.jpg
我们的业务面临诉讼风险。
有时,我们可能会直接或间接地,
我们的运营和监管所引起的诉讼,
在我们的业务领域的环境。从历史上看,
我们面临的诉讼类别包括
版权所有者在支付纠纷,人身伤害,
索赔和与财产有关的索赔,
财产损失、侵入或滋扰。虽然我们
目前没有面临合理的重大诉讼,
预计将产生不利的重大影响,
没有足够的赔偿或保险,损害赔偿
在未来的诉讼中,
或者说是不确定的,或者说是不确定的。
诉讼,如果裁定对我们不利,
或者说,有理由认为,
对我们的业务、财务、
操作的位置或结果。在我们评估
每一个诉讼,我们都可以为自己辩护,
需要花费大量费用或投入
有很大的资源来抵御这类诉讼。在
此外,围绕这类索赔的负面宣传可能
对我们的业务造成重大不利影响。
我们面临一定的税务风险。
我们的税务状况或税务立法的任何变化,
英国或美国可能会影响我们
为股东提供回报的能力。陈述本
关于持有人的税务文件
普通股是基于现行法律和惯例,
这是可以改变的。
我们在英国须缴纳所得税,
美国,不能肯定,
英国现行税收制度,美国
我们目前所在的国家或其他司法管辖区
将继续有效,
目前的公司税水平将保持不变,
不变例如,美国政府已经强制
对公司的最低税率,并建议,
对企业税收进行重大改革
包括,除其他外,在美国。
联邦所得税税率适用于像我们这样的公司,
以及某些收入的附加税。某些美国
各地还维持遣散税或影响费,
从地下开采石油和天然气以及此类税收
税率可能会增加或新的遣散税或影响,
可以实行收费。此外,为了应对
当前的全球事件和消费者困境,
英国于2022年5月26日宣布新的“能源利润
对石油和天然气勘探和生产公司征收"税
在英国和英国大陆运营
货架率为25%(随后增至35%)。作为
我们不从事勘探、生产或开采
在英国或英国大陆的活动
货架,我们不认为能源利润税会影响
我们在英国的主要公司税率,
然而,能源公司的税收仍然是,
不确定性,特别是在当前全球
这些税收制度的未来稳定性,
保证。
我们的国内和国际税务责任受
不同司法管辖区的费用分配。我们
实际税率可能会受到以下方面的影响:
在征税司法管辖区的盈亏组合
不同的法定税率,某些不可抵扣
费用、递延税项资产和负债的估值
以及联邦、州或国际税法的变化以及
会计原则。提高我们的实际税率
可能会对我们的净财务业绩产生实质性影响。虽然我们
相信我们的所得税负担是合理的
根据适用情况进行估计和核算
法律和原则,一个或多个不利的解决办法
任何时期不确定的税收状况都可能产生重大影响
对我们的业务、运营结果的不利影响,
财务状况、现金流或前景。
在过去,我们能够抵消很大一部分
美国联邦所得税负担与边际井税
向符合条件的制片人提供的信用额度
在大宗商品价格较低的情况下运营较低产量的油井
环境。不能保证会有
不对适用于我们的现行税法进行修改,
这可能会对我们的财政产生实质性的不利影响
位置。我们利用边际油井税收抵免的能力
美国可能受到或变得受到限制(
例如,如果我们被认为经历了"所有权,
(适用于美国联邦所得税目的)。
我们预期缴纳的税款的性质和数额,
预计我们可以获得的救济,
根据几个假设,其中任何一个,
可能会改变,如果改变,会影响
应缴税款的性质和数额以及可获得的宽免。在
特别是,应缴税款的性质和数额,
取决于税务条约规定的减免,
受税法或惯例的变化,
我们目前受或可能受的司法管辖区
受未来。在可用性方面的任何限制
根据这些条约,任何条款的任何变更。
该等条约或税法、解释、
这种做法可能会增加我们应缴纳的税款。
最后,由于我们是在美国注册的实体,
被视为美国公司的王国
美国联邦所得税法的目的,美国联邦所得税法的任何变化。
联邦所得税法可能会对我们
有效税率和现金流量,这可能导致我们
业务、经营成果、财务状况、现金
流量或前景受到重大不利影响。
对我们普通股投资的征税
取决于持有人的个人情况
我们的普通股我们普通股的持有人是
强烈建议咨询专业税务顾问。
未来可能会颁布税法,
对我们当前或未来的税收结构产生负面影响,
有效税率。
长期存在的国际税务倡议,
每个国家对跨境国际征税的管辖权
贸易和利润正在演变,除其他外,
诸如反避税指令之类的举措,
以及税基侵蚀和利润转移报告
欧盟授权和/或建议的要求,
八国集团、二十国集团和经济合作组织
发展,包括对全球最低限度的
跨国企业的有效税率,无论
经营的管辖权和利润来源
生成(支柱二)。由于这些和其他税法,
相关法规变更(包括
(二)税务机关的解释、方法和指导)。
我们的财务业绩可能会受到重大影响。鉴于
这些可能变化的不可预测性及其
114
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
潜在的相互依赖性,很难评估,
这些潜在税收变化的总体影响将是
累计收益为正或负,
现金流,但这些变化可能会对我们的
财务业绩。
与我们普通股相关的风险
我们的普通股受市场价格波动影响
市场价格可能会不成比例地下跌,
对与我们
经营业绩。
我们普通股的市价已经,而且可能
在未来,不稳定,受到广泛的波动,
由于各种因素,包括但不限于:
经营业绩与我们的财务指导不同,
证券分析师和投资者的预期;
主要终端市场的财务表现
我们的目标是;
的经营和证券价格表现
投资者认为具有可比性的公司
向我们致敬;
宣布战略发展、收购
以及我们或我们的竞争对手举办的其他重大活动;
未能达到或超过财务估计,以及
投资界的预测,或者我们
向公众提供;
由以下机构发布新的或更新的研究或报告
证券分析师;
政府规章的变化;
融资或其他公司交易;
我们的任何关键人员的损失;
我们、我们的高管出售我们的普通股
以及未来的董事会成员或我们的股东;
整个股市的价格和成交量的波动,
包括作为经济趋势的结果
整体;整体;整体
其他事件和因素,其中许多超出了
我们的主控权。
这些以及其他市场和行业因素可能会导致
市场对我们普通股的价格和需求
波动很大,与我们的实际运营无关
业绩,这可能会限制或阻止投资者
随时出售普通股,并可能以其他方式
对我们普通股的流动性产生负面影响。在
过去,当一只股票的市场价格波动时,
该股票的持有者有时会制定证券
对发行人提起集体诉讼。如果有任何一个
我们普通股的持有者将提起这样的诉讼
对我们不利,我们可能会招致巨额成本来捍卫
诉讼和我们高级管理层的注意
从我们的业务运作中分流出来。任何
诉讼中的不利裁决也可能使我们
巨大的债务。
作为美国上市公司的要求,
包括遵守的报告要求
1934年《证券交易法》,经修订(
《交易法》)和《萨班斯》的要求—
《奥克斯利法案》可能会使我们的资源紧张,增加我们的成本
分散管理层的注意力,我们可能无法
及时遵守这些要求,
成本效益的方式。
作为一家新的美国上市公司,我们必须遵守
随着新的法律、法规和要求,
《萨班斯—奥克斯利法案》的公司治理条款,
证券交易委员会的相关规定和
纽约证券交易所,我们没有被要求遵守作为一个
私人公司。遵守这些法规,
法规和要求将占据重要的地位,
这将大大增加我们的成本
和开支。我们将需要:建立一个更多的
综合合规功能,以测试和总结
我们对财务的内部控制是否充分,
报告;遵守纽约证券交易所颁布的规则;
编写和分发定期的公共报告;建立
新的内部政策,如与内幕人士有关的政策
交易;并在更大程度上参与和保留外部
从事上述活动的专业人员。任何时候,我们都可以
结论是,我们的内部控制,一旦测试,就不是
按设计运行或系统内部
控制并不涉及所有相关财务报表
风险。在我们关于Form 20-F的第二份年报中,我们
独立注册会计师事务所必须证明
为我们的财务内部控制的有效性
报道。我们的独立注册公共会计
公司可能会发布一份报告,得出它不相信的结论
我们对财务报告的内部控制是有效的。
遵守萨班斯-奥克斯利法案的要求可能
使我们的资源紧张,增加我们的成本,分散我们的注意力
管理;而我们可能无法遵守这些规定
以及时或具有成本效益的方式满足需求。
作为一家新的美国上市公司,我们受到重大
美国监管监督和报告义务
联邦证券法和对
证券分析师和投资者。此外,大多数成员
我们的管理团队中有很多人经验有限
管理一家美国上市公司,与美国
上市公司投资者,并遵守
与美国公众相关的日益复杂的法律
公司。我们的管理团队可能不会成功或
作为一家美国上市公司,有效地管理我们。这些新的
义务和构成要素需要高度重视
从我们的管理团队中分离出来,并可能转移我们的
管理团队的注意力从日常工作中转移
我们的业务管理,这可能会对
我们的业务、经营结果和财务状况。
此外,我们预计,作为一家新的美国上市公司,
遵守这些规章制度可能会使
董事对我们来说更难,也更贵
和高级船员责任保险,我们可能会被要求
接受降低的保单限制和覆盖范围,否则将招致损失
获得相同或类似产品的成本要高得多
覆盖范围。因此,我们可能更难做到
吸引和留住合格的人士加入我们的董事会
董事或高级管理人员。我们目前正在
评估这些规则,我们不能预测或估计
我们可能产生的额外成本金额或时间
这样的成本。
我们有资格作为外国私人发行人,因此,
将不受美国代理规则的约束,并将受
《交易法》的报告义务,对一些人来说,
范围内,比一个人更宽松,频率更低,
美国国内上市公司。
我们根据《交易法》作为非美国公司进行报告
拥有外国私人发行人身份。因为我们有资格
根据《外汇法》的规定,
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
115
豁免《交易法》的某些条款,
适用于美国国内上市公司,包括
(i)《交易法》中规范
就以下事项征求委托书、同意书或授权:
(二)根据交易法登记的证券;
《交易法》中要求内部人士向公众申报
其股票所有权和交易活动的报告,
对从卖空交易中获利的内部人士的责任,
(iii)根据《交易法》的规定;
要求向SEC提交季度报告,
表格10—Q,包含未经审计的财务和其他
指定的信息,或表格8—K上的当前报告,
特定重大事件的发生。此外,
外国私人发行人不需要提交年度报告,
在表格20—F上报告,直到每次结束后120天。
本财年,美国国内发行人加速,
申报人必须在表格10—K上提交年度报告,
在每个财政年度结束后的75天内。外国
私人发行人也豁免监管公平,
披露,旨在防止发行人
选择性披露重大信息。的结果
以上,您可能没有提供相同的保护。
非外国私人公司的股东
发行人,一些投资者可能会发现普通股减少,
有吸引力,交易市场可能不太活跃,
普通股。
作为一家外国私人发行人,我们被允许采用
与公司有关的某些母国做法
治理问题与
纽约证券交易所的公司治理上市标准。这些
做法对股东的保护可能比
如果我们完全遵守公司的规定,
纽约证券交易所的上市规则。
作为一家在纽交所上市的外国私人发行人,
遵守公司治理上市准则。
然而,纽约证券交易所的规则允许像我们这样的外国私人发行人
以遵循其国内的公司治理实践,
国家取代某些纽约证券交易所公司治理上市
标准,前提是我们披露哪些要求,
我们在任何一年都没有遵守,并确认,
我们已遵守英国企业管治惯例。
美国的某些公司治理做法
王国,我们的祖国,
从纽交所公司治理上市,
标准虽然我们自愿遵守
英国公司治理标准
治理守则,我们可以包括非独立的
董事作为我们的成员的提名和薪酬
我们的独立董事不会
必须定期举行会议,
独立董事出席。我们可能在未来
选择遵循母国在美国的做法,
王国关于其他事项。所以我们的
股东可能比他们更少的保护,
否则在纽约证券交易所
适用于美国的治理上市标准。
国内发行人。
我们可能会失去外国私人发行人的地位,这将
然后要求我们遵守《交易法》,
国内报告制度,并导致我们承担
法律、会计和其他
费用。
作为外国私人发行人,我们不需要遵守
所有的定期披露和当前的报告,
《交易法》的规定适用于美国。
国内发行人。在某种程度上,我们不再有资格作为一个
外国私人发行人截至 2024年6月30日(the结束我们的
本次上市后财年第二财季),我们
将要求遵守所有定期
《公约》的披露和现行报告要求
《交易法》适用于美国国内发行人
2024年7月1日.为了维持我们目前的地位,
外国私人发行人,要么(a)我们的普通股的大部分
股份必须直接或间接拥有记录
(b)(i)大多数美国公民的身份;
我们的执行官或董事不能是美国公民,
居民,(ii)我们50%以上的资产必须位于
(iii)我们的业务必须
主要在美国境外管理。如果我们
失去我们作为外国私人发行人的地位,我们将
要求遵守《交易法》报告,
适用于美国国内发行人的其他要求,
包括要求准备我们的财务,
根据美国公认的
会计原则,这是更详细的,
比外国私人发行人的要求更高。
我们也可能被要求在我们的公司中进行更改。
根据各种SEC的治理实践,
纽约证券交易所规则。我们的监管和合规成本
根据美国证券法,如果我们被要求遵守
适用于美国国内的报告要求
发行人的成本可能远远高于我们将
作为外国私人发行人。因此,我们预计,
失去外国私人发行人的地位将增加我们的
法律和财务合规成本,并将使一些
这些活动非常耗时且成本高昂。如果我们失去
外国私人发行人身份,无法遵守
适用于美国国内的报告要求
在适用的截止日期之前,我们将不会在
遵守适用的SEC规则或纽约证券交易所规则,
这可能会导致投资者对我们失去信心
公开报告,并可能对
我们普通股的交易价格。我们也期待着
如果我们被要求遵守规则,
适用于美国国内发行人的法规,它将
使我们更难和更昂贵地获得
董事和高级职员责任保险,我们可能会
需要接受减少的承保范围或大幅招致
获得保险的成本更高。这些规则和
法规也可能使我们更难做到
吸引和留住我们董事会的合格成员
所有的导演。
未能遵守设计、实施的要求
并保持对财务的有效内部控制
报道可能对以下方面产生重大不利影响
我们的主要业务。
作为一家在英国主板市场交易的英国上市公司
LSE,我们不需要评估我们的内部控制
以符合规则的方式进行财务报告
和美国证券交易委员会的规定。
有效设计和实施的过程
对财务报告的内部控制是一个连续的
这需要我们预测和应对变化,
我们的业务以及经济和监管
并花费大量资源,
维持对财务报告的内部控制,
足以履行我们作为美国的报告义务。
上市公司。如果我们无法建立或维持
对财务报告进行适当的内部控制,
116
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
导致我们未能履行报告义务,
及时,导致我们的重大错误陈述
合并财务报表并损害我们的业绩,
运营此外,我们还需要根据《
证券交易委员会的规则和条例,提供报告,
管理层对我们内部控制的有效性
第二次年度报告中的财务报告
在完成这个清单之后。这一评估将
需要披露任何重大弱点
我们的管理层在我们的内部控制中确定,
财务报告。评估我们的有效性
对财务报告的内部控制将需要
重要的文档、测试和可能的
补救措施。测试和维护内部控制,
财务报告可能会转移我们管理层的注意力
其他对我们业务很重要的事情
我们可能无法每年得出结论,
对财务报告实行有效的内部控制,
我们的独立注册会计师事务所
对我们的有效性发表无保留意见
财务报告的内部控制。如果我们是
无法得出结论,我们有有效的内部控制
财务报告或我们独立注册的
公共会计师事务所无法出具无保留意见,
关于内部控制有效性的意见
财务报告,投资者可能会失去对我们的信心
报告的财务信息,其中可能有一个材料
对我们普通股的交易价格产生不利影响。
我们将承担增加的成本,作为一个
美国的上市公司和我们的管理层
将需要花大量时间来研究新的,
合规举措和企业
治理和实践。
作为一家美国上市公司,我们将招致重大的法律、
我们没有产生的会计和其他费用
之前。《萨班斯-奥克斯利法案》、《多德-弗兰克墙》
街道改革和消费者保护法,上市
纽约证券交易所和其他适用证券规则的要求
法规对非美国人提出了各种要求。
报告上市公司,包括成立
以及维持披露控制和程序,
对财务报告和公司的内部控制
治理实践。我们的管理层和其他
人员将需要投入大量的时间
这些合规倡议。此外,这些规则和
法规将提高我们的法律和财务合规性
成本,并会使一些活动更耗时
而且价格不菲。例如,我们预计这些规则和
法规可能会增加我们董事和官员的成本
责任险。
然而,这些规章制度往往受到
不同的解释,在许多情况下,由于缺乏
特殊性,因此,它们在实践中的应用可
随着监管机构提供新的指导,随着时间的推移而发展
和管理机构。这可能会导致继续
合规事项的不确定性和更高的成本
由于正在进行的信息披露修订和
治理实践。
因为我们可能不会支付任何现金股息
未来的普通股,资本增值,如果有的话,
可能是你唯一的收益来源,而你可能永远不会
从你的投资中获得回报。
根据英国现行法律,公司的累计变现
利润,以前未被分配或利用的利润
资本化,必须超过其累计已实现亏损
以前未在减值或减值中注销的
正式进行的资本重组(关于未合并的
基础),然后才能支付股息。因此,我们必须
在发放股息之前要有可分配的利润。
尽管我们历史上宣布的股息是在我们的普通股
股份,未来,我们的董事会可能会决定,在
其自由裁量权,不宣布和支付股息基于
许多因素,包括我们的业绩和财务状况
状况、现金需求、未来前景、商品
价格,我们同行的业绩和股息率,在
除了一般的经济条件外。此外,
集团的信贷安排包含受限付款
该公约限制了其子公司确保
与其股权有关的付款,基于PRO
其对某些财务比率的形式影响,这将
成为我们可以从中获得的可分配利润的来源
发放股息。因此,任何历史性的声明
红利绝不是潜在未来的指南
股息和资本增值,如果有的话,在我们的普通股
股票可能是你唯一的收益来源。
不能保证我们会继续付款
未来我们普通股的股息。
我们支付股息的能力和董事会的决定是
根据我们的业绩和财务状况,
现金需求、未来前景、大宗商品价格、
我们同行的业绩和股息收益率,合规性
有了金融契约和受限的付款
在我们的信贷额度中,
分配和其他被认为是相关的因素
时间和市场的持续健康,
我们操作。此外,在我们在纽约证券交易所上市后,
而董事会对我们支付能力或需要的评估,
股息将主要是上述问题,
考虑到我们的表现,
普通股,包括相对于我们的同行群体。那里
我不能保证我们会继续支付股息,
我们的普通股
我们股东的权利可能不同于
通常提供给美国公司的股东
我们根据英国法律注册成立。持有人的权利
普通股受英国法律管辖,包括
2006年英国公司法(“公司法”)的规定
《2006年法案》)和《公司章程》。这些权利
在某些方面不同于股东的权利,
典型的美国公司re提交备忘录,
公司章程in这 年报及表格20-F
以说明两个国家之间的主要区别。
2006年《公司法》的条款适用于我们,
例如,特拉华州一般公司法
有关股东权利和保障。
美国民事责任的索赔可能无法执行
反对我们
我们根据英国法律注册成立。
此外,我们的某些董事和高级职员居住在
在美国以外。因此,它可能不会。
投资者可以在
或执行判决
在美国法院对他们或我们的指控,包括
根据民事责任规定作出的判决,
美国联邦证券法。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
117
美国和英国目前没有
有一项条约规定承认和执行
民事判决(仲裁裁决除外)及
商业事务。因此,对
美国法院支付的款项,不论是或
不是完全以美国证券法为基础的,不会
在美国自动获得认可或强制执行
王国。此外,英国是否会
法院将受理在英国提起的原创诉讼
针对我们或我们的董事或高级管理层
根据美国的证券法或
美国的任何一个州。前提是某些人
满足了要求,最终和决定性的资金
判决在美国获得对我们不利的一笔确定的金额。
法院(这不是一笔应缴税款或
类似的指控或关于罚款或处罚的指控),将
被英国法院视为#年的诉讼理由
并在普通法上被作为债务起诉,而没有任何
重审这一问题。相关要求是否符合
就基于民事责任的判决举行会议
美国证券法的条款,包括是否
根据这些法律判给金钱损害赔偿金将
构成处罚,是法院做出这样的决定的一个问题
决定。如果英国法院对应支付的金额做出判决
根据美国的判决,英国的判决将是可执行的
通过通常可用于此目的的方法。这些
方法通常允许英国法院自由裁量权
规定执行的方式。
因此,美国投资者可能无法强制执行
针对我们或我们的高管、董事会或
本文中提到的某些专家是
英国或美国以外的国家
在美国法院获得的任何民事和民事判决
商业事务,包括美国法律下的判决。
联邦证券法
一般风险
不可抗力事件可能会限制我们的运营能力
我们的业务,并可能对我们的
经营业绩。
天气、不可预见的事件或其他武力事件
在我们经营的地区,不可抗力可能导致
中断或暂停我们的业务。这
暂停可能是由于对我们的
或由于中断造成的间接影响
或暂停那些我们所针对的人的行动,
依靠收集和运输。如果中断或
暂停是长期持续,我们的结果,
业务将受到重大影响。
如果证券或行业分析师不发表研究报告,
或发表不准确或不利的研究,
业务、普通股价格和我们的交易
数量可能会下降。
我们普通股的交易市场将取决于
部分研究和报告,证券或行业,
分析师发布关于我们或我们业务的信息。证券及
行业分析师目前没有,也可能永远不会,
研究我们。如果没有或太少的证券或行业
分析师开始对我们进行报道,
我们的普通股可能会受到负面影响。在
证券或行业分析师发起报道,如果
一位或多位报道美国的分析师下调了我们的评级,
普通股或发布不准确或不利的
关于我们业务的研究,我们普通的价格
股票可能会下跌。如果这些分析师中的一个或多个
停止对我们的报道或不发表关于我们的报道
通常,对我们普通股的需求可能会减少,
这可能会导致我们普通股的价格,
交易量下降。
118
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
生存能力和持续经营
根据英国《企业法》第31条第4款
管治守则,并考虑到我们目前的财务状况
和主要风险的期限超过12个月,
在持续经营声明中,高级领导团队准备了一份
经董事会评估批准的可行性分析。
战略、商业模式和
市场背景
我们的战略商业模式 描述于
他们各自的部门在这个 年度报告及表格
20-F.
在.期间2023我们继续成长,
从我们的阿巴拉契亚
中央区域资产。这种增长使我们
生成 8%调整后EBITDA同比增长—
年我们专注于收购资产,
在任何价格环境下产生强劲的自由现金流
仍然是我们商业模式的核心。我们应用一个
对资产进行估值和收购,
以积极主动的方式保护相关现金流,
对冲计划,同时努力提高,
提高资产的生产率,降低成本和排放,
确保我们为股东创造可持续的回报。
在此期间,我们还使用了很大一部分,
我们的自由现金流偿还债务
借贷结构和信贷安排提供强大的
这是我们成功的又一证据。
2023提供了一些独特的市场动态。我们
经历了不同寻常的低大宗商品价格
以及巨大的通胀压力。我们还看到了一个
积极提高利率以抗击通胀,
影响了许多人的资金成本。我们独特的业务
模型让我们在动荡的市场中处于有利地位,
然而,我们一致和可靠的现金流允许
美国不仅要增长,而且要机会主义地层层发展
高定价水平的额外衍生品合约
确保我们未来的现金流处于较高水平。这个
其重要性最近随着价格的上涨而变得明显
在疾病爆发期间已经大幅撤退2024.
虽然极端波动的时期可能会使它具有挑战性
买家和卖家达成商业条款,改变
大宗商品市场创造了额外的增长机会。
在大宗商品价格上涨的环境下,公司
寻求退出战略,剥离非核心资产,创造
钻探和开发其核心租赁权所需的资本
岗位相反,在大宗商品价格低迷期间,
环境公司希望剥离资产,
额外的流动性,以涵盖边际井经济,
无对冲的生产。因此,随着市场的循环,它创造了一个
我们有很多机会建立在我们的价值战略之上,
增值收购。
评估程序和
主要假设
我们的财务前景主要通过以下方式评估:
详细的年度业务规划流程和更多
多年预测。高级领导团队
向审计委员会提供详细概览,作为其工作的一部分。
年度预算核准,同时提供定期更新,
每年的董事会会议。委员会使用
这些信息,连同它要求的任何其他细节,
评估我们目前的表现和长期展望。
业务规划进程的产出包括:
一套关键绩效目标,对我们的评估
主要风险、预期的运营前景和一系列
考虑资金来源的财务预测
(“基本计划”)。
img_viability.jpg
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
119
支持年度业务的关键假设
规划过程,包括每个
商品(天然气、天然气和石油),预测
运营成本和资本支出水平,生产
以及流动性或额外的可用性。
融资我们定期进行现金流预测,
我们对不同的场景敏感,包括,但不是
仅限于商品价格和生产的变化
从我们的井的利率。董事和高级领导
团队密切监控这些预测假设,
预测,并寻求缓解我们的运营,
流动性风险。
根据我们的财务方案规划流程,
董事和高级领导团队认为,
在两年的时间里,对基地计划的预测结果进行测试
期间至2026年3月形成合理的期望
我们的生存能力。至少每年,我们执行两年的
中期战略规划的基本计划预测
期两年规划期缩短
由于信息价值的损失,
第三年,主要原因是商品价格波动
还有一本不完整的对冲书因此,董事和
高级领导团队批准两年评估
提供最相关和最有价值的数据,
评估企业的前景。董事及
高级领导团队相信,
适当监控和管理运营风险
有效地在两年的基本计划内,以及我们的设想。
规划主要集中在合理的变化上,
外部因素,提供合理的
自信。
生存能力
主要风险和不确定性影响
董事们对我们在这一时期的生存能力的评估如下:
天然气价格波动对业务的影响;
生产企业的生产经营业绩
资产;以及
运营成本水平和我们控制成本的能力。
基本计划纳入了反映以下情况的关键假设
这些主要风险如下:
预计的运营现金流是使用
与当前生产情况一致的生产配置文件
经营业绩和下降率;
假设大宗商品价格与当前
考虑基差的正向曲线;
运营成本水平保持一致
最近上升的历史趋势
面对通货膨胀的环境;
我们当前套期保值合约的财务影响
位置,被近似Ely 83% 76%,占总数的
对年末的产量进行对冲
2024年12月31日2025,分别;及
该方案还包括计划主体和
支付我们目前债务安排的利息。
为了评估我们的生存能力,董事和高级领导层
团队考虑了围绕基本计划的各种方案
这主要反映了一个更严重但看似合理的下行趋势
主要风险的影响,无论是单独的还是在
总额,以及额外的资本要求
这可能会给我们带来不利的情况。保守地说,
我们的可行性声明考虑了以下因素的综合影响
中列出的所有三种情况:
场景1:为期一年的周期性低油价(亨利·哈布)
在恢复剥离定价之前,价格为每MMbtu 1.50美元),
这在历史上一直是市场上观察到的。
场景2: 考虑到气候变化的影响
假设我们东部两周的产量损失,
得克萨斯州/路易斯安那州地区,容易受到飓风的影响,
由于自然灾害(假设每年发生一次
评估期的年份)。
场景3: 考虑到气候变化的影响
假设在我们的两周内,
阿巴拉契亚地区(假设25%的产量损失
整个地区),容易遭受洪水,由于,
自然灾害(假定2001年每年发生一次)
评估期)。
主任和高级领导小组审议了
这些主要风险在某些情况下,
我们的前景,
评估期间,并据此评估,
积极减轻这些严重风险的机会,
但可能的,负面的情况基于其
在评价中,主任和高级领导团队,
合理的期望,我们将能够继续,
在这两个月到期时,我们将继续经营并履行我们的债务,
一年的评估。
持续经营的企业
在评估我们的持续经营状况时,
我们的财务状况,预计未来交易
履约、借款和其他可用信贷
设施,预计遵守这些契约
借款和资本支出承担,
布局我们的现金产生和流动性仍然充足
我们相信我们将能够在
现有设施。
董事信纳我们的预测,
预测,考虑到合理可能
交易表现的变化表明,我们有
提供足够的资源继续运作,
在接下来的12个月里, 年度报告及
表格20-F并且,采取行动是适当的,
在编制我们的综合财务报表时,
截至该年度的报表2023年12月31日.
该战略报告得到了董事会的批准
董事,并由以下人士代表其签署:
pg71_sig_JohnsonD-01.jpg
David·约翰逊
董事会主席
2024年3月19日
120
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
gfx_corporate governance-breaker2.jpg
 
公司
治理
122
主席的管治声明
128
董事会
133
董事报告
134
主要风险和不确定性
139
提名与治理
委员会的工作报告
142
审计与风险委员会的报告
148
薪酬委员会的年度报告
153
薪酬一览
169
可持续发展与安全 委员会的报告
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
121
主席的管治
陈述式
尊敬的股东:
作为董事会,我们一直在推动我们的治理标准达到
最佳实践,我有幸与本委员会合作,这是
致力于维持高标准的公司治理。AS
集团主席,我的角色是提供领导,确保
董事会有效地发挥作用,有能力,有能力,有结构,
公司治理系统和支持,使其能够继续这样做。
本部分的治理部分年报及表格20-F提供了一种
关于我们董事会和公司治理政策的最新情况。它包括我们的
企业管治守则遵行声明及报告
董事会委员会,即审计与风险、提名与治理,
薪酬、可持续发展和安全委员会。
在这些报告中,我们列出了我们的治理结构,并解释了我们如何
已应用英国公司治理守则和其他修改,
由于该集团最近在纽约证券交易所上市而实施。
photo_johnsond_letter.jpg
sig_JohnsonD.jpg
David·约翰逊
董事会主席
2024年3月19日
作为董事会,
推动我们的治理
达到标准
或超越最佳实践。
治理框架
该集团的成功直接关系到健全,
有效的治理,我们仍然致力于,
在我们所做的一切中达到高标准。董事
认识到强有力的公司治理的重要性
并制定了公司治理框架
及适合集团规模的政策。
随着集团的发展,董事和高级领导层
团队继续审查和调整我们的方法,
集团的持续改善
治理框架和政策和程序作为一部分
建立一个成功和可持续发展的公司。为
例如,关于我们在纽约证券交易所上市,集团
更新了其治理框架,将纽约证券交易所纳入
规则和SEC规则,如适用。除其他外,
这涉及审查每个董事会委员会章程,
实施多项新的治理政策。
善政创造了适当的机会,
由正确的人在正确的时间做出决定
以支持我们的战略的交付,并管理任何
与实施该战略有关的风险。
董事会议程和活动
年内
董事会负责方向及整体
本集团的业绩,重点是政策,
战略、财务结果和主要业务问题。
年内,保留予董事会处理的事项
该决定已被审查并再次确认。具体
供委员会审议的事项包括:
批准本集团的战略计划;
审查集团战略的执行情况,
目标、业务计划和预算;
审查和评估集团的可持续发展目标,
包括集团的温室气体排放强度
削减目标;
审查和评估集团的健康和安全指标
和目标;
批准集团的经营和资本
支出预算及其任何实质性变动;
对集团公司的重大变更进行审查
结构和管控结构;
审查治理和业务政策的变化;
监控与社区和利益相关者相关的工作
参与;
确保有效的内部控制制度和
风险管理;
确保适当的继任规划程序
已就位;
核准年度和中期报告及账目;
以及年终业绩的初步公布;以及
审查董事会的效力,并
它的几个委员会。
董事会将未保留给董事会的事项委托给
高级领导团队。
122
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
董事会
定义业务战略、评估风险和监控绩效
薪酬委员会
负责本集团的
薪酬政策,以及
设定薪酬水平和奖金
为高级管理人员提供服务
有个人表现的。
确保安全和
包括可持续发展关键绩效指标。
在薪酬和福利方面。
可持续发展与
安全管理委员会
回顾本集团的社会,
道德、环境和
安全性能,以及
监督所有可持续发展
所列发展问题
代表董事会。
提名与治理
委员会
确保技能的平衡,
知识,独立,
经验及多元化
董事会及其成员
委员会。监视器
集团
治理结构。
审计与风险委员会
协助董事会
监测
集团财务
声明和审查,
集团的有效性
内部控制系统
和风险
管理系统。
首席执行官
最终负责实现战略、财务和运营绩效。
执行副总裁
总裁先生
运营
角色描述
坐标运行
活动和
可持续性举措
确保透明度
长期价值,
DEC的利益相关者。
总裁&首席执行官
财务总监
角色描述
管理财务
和会计
本集团活动
并确保其
财务报告
准确和
内完成
适时
监督集团的
信息技术
函数来确保
安全性和健全性
内部控制和
系统。
首席法律及
风险官
角色描述
负责法律和
遵守,政府,
政策参与,
社区参与
土地和矿产
业主订婚
执行副总裁
总裁&投资
军官
角色描述
负责
并对其进行估值
收购目标和
发展中国家和
实施
商品营销
最大化战略
商品收入。
首席人力资源
军官
角色描述
负责人力资源
职能与员工
关系,政策,
实践和操作。
责任
运营
EHS
可持续性
监管
责任
财务处
会计和
财务报告
投资者关系
信息
技术
可持续性
报道
责任
法律与合规
土地
政策参与
社区
关系
责任
收购
营销
责任
人力资源
风险管理
指导方针
员工手册
与代码
商业行为与
伦理学
EHS政策和领域
业务准则
社会经济
政策
风险管理
指导方针
员工手册
与代码
商业行为与
伦理学
税收政策
反贿赂和
贪污政策
风险管理
指导方针
员工手册
商业守则
行为与道德
反贿赂和
贪污政策
合规热线&
举报政策
证券买卖
政策
风险管理
指导方针
员工手册
商业守则
行为与道德
反贿赂和
腐败案处理政策
风险管理
指导方针
员工手册
商业守则
行为与道德
反贿赂和
贪污政策
合规热线&
举报政策
利益相关
婚约
责任
社区
员工
联合经营
合作伙伴
供应商
利益相关
婚约
责任
员工
评级机构
金融机构
债务与股权
投资者
利益相关
婚约
责任
员工
行业协会
社区
业主
政府和
监管机构
利益相关
婚约
责任
顾客
利益相关
婚约
责任
员工
社区
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
123
董事会效率,
组成和独立性
自.起2023年12月31日委员会由以下人员组成:
董事担任集团首席执行官,非执行董事
主席(获委任后为独立人士)及
其他非执行董事,均为
独立非执行董事
英国公司治理守则。作为一家外国私人发行人,
根据纽交所的上市要求和规则,我们
我们不需要有独立董事,
董事会,但我们的审计委员会被要求,
完全由独立董事组成,但须遵守若干规定。
分阶段的时间表。我们的董事会已经决定,六个
我们的七位董事没有一个关系,
干扰独立判断的行使,
履行董事的职责,
这些董事的定义是“独立”,
根据纽约证券交易所的规则
2023年1月1日,Kathryn Z。克雷伯被任命为
独立非执行董事。她
目前任职于提名和治理
可持续发展与安全委员会。这
任命是由
提名和治理委员会,利用
领先的外部董事会任命供应商,Heidrick &
斗争,这与
组克拉伯女士向董事会带来了一系列
专业经验,包括深厚的EHS,治理,
监管和风险管理经验。
2023年9月15日,Bradley G.格雷下台
从其担任董事会执行主任的职责
在他被任命为集团总裁的同时,
和首席财务官。
非执行董事之技能及经验
广泛而多样,有助于生产,
在董事会会议室进行富有挑战性的讨论,确保
董事会有适当的独立监督。有关详细
有关我们的技能、知识和经验的详细信息
董事会,请参阅本报告所载之董事履历。 董事会成员
董事此部分中的年报及表格20-F.
由一名非执行主席组成,截至2024年1月1日,
其他四名独立非执行董事,超过半数
董事会的成员是独立的,审计和风险,
薪酬委员会均为独立。正如托马斯先生
截至1月1日,他已在董事会任职九年,
2024年,董事会不再认为他是独立的。
妇女在执行局一级的任职人数有所增加
从2019年底的29%, 43%截至2023年12月31日
(离开董事会成员为女性)。
认识到劳动力参与的重要性,
桑德拉·M. Stash担任负责人,
根据英国企业的要求,
治理守则。非执行董事雇员
代表直接与员工接触,
为管理层提供反馈的论坛。这些
讨论涵盖了各种主题,包括小组的
文化、政策和行动。斯塔什女士曾担任
非执行董事雇员代表,
2019.关于她的作用和工作的更多信息
可以在 董事报告
年报及表格20-F.
董事会提供有效的领导,
管理集团的事务。它批准了该集团的
战略和投资计划,并定期审查
业务和财务业绩及风险
管理问题。保留给
委员会在上一节中列出。
董事会及其委员会定期举行会议
每年开会。在下列情况下,
必须考虑重要的问题,不能
推迟到下一次预定的会议。
所有董事均可获得本公司的意见及服务
集团律师及集团公司秘书,
负责确保理事会的所有程序
被跟踪。任何董事均可独立
专业意见,费用由集团承担
推进他们的职责。
根据英国《企业管治守则》,
董事必须每年连选连任。集团
公司章程还要求任何新董事
于年内获董事会委任,于下一年内退任
股东周年大会(“股东周年大会”),并提出自己
竞选连任
董事会将若干责任转授予董事会
下列委员会有明确的定义,
参考。
每年审查这些职权范围,确保
他们仍然适合的目的,可以看到,
集团网站www.div.energy。
性别多样性
终身教职
第3次,共7次
导演为女性
第2页,共7页
0-3年
  
03_426107-1_bar_tenure1.jpg
 
piechart_genderdiv.jpg
第2页,共7页
4-6年
  
03_426107-1_bar_tenure1.jpg
第3次,共7次
7年以上
  
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124
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
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从左至右:David·J·特纳先生、马丁·K·托马斯先生、西尔维娅·克里根女士、桑德拉·M·施塔什女士、小罗斯蒂·哈特森先生;
David先生、凯瑟琳·克拉珀女士、布拉德利·格雷先生(任职至2023年9月15日)。
董事会委员会
董事会成立了四个董事会委员会:
审计与风险委员会、薪酬委员会、
提名与治理委员会、可持续发展与
安全委员会。这些委员会的成员是
根据英国的要求组成
“企业管治守则”(“守则”)(视乎适用而定)。
各委员会的职权范围为
按照现行最佳做法编制,包括
《守则》的条文。委派的职责摘要
各委员会的职责、职权范围
他们在这一年的活动载于
委员会报告载列如下。
董事会多样性
多元化是集团董事会的重要组成部分
组成,不仅强调性别,
同时,文化、民族、经验和认知
多样性董事会在过去一年里一直在征聘
为了加强其多样性,并专注于
在进行进一步补充之前,稳定期。
虽然委员会目前没有任何种族歧视,
不同的成员,它承认英国上市规则,
本集团打算继续实现多元化目标,
在2024年,
成员、增加、招聘和保留。
董事会欣然报告,已达致英国《上市规则》的两项目标,即(i)女性代表人数超过40%
董事会成员中,43%的董事会成员为女性,(ii)一名女性担任董事会高级职位,Kerrigan女士担任
作为高级独立董事。
多样性目标—最新进展
目标
进展
执行局希望达到并最终超过目标
至少40%的董事会职位由女性担任。
我们很高兴地报告,截至2023年12月31日,43%
我们的董事会成员被确认为女性
董事长、首席执行官、首席财务官或
高级独立董事由一名女性担任。
截至2023年12月31日,高级独立董事
职位由女性担任。
董事会至少有一名成员来自少数群体
种族背景。
虽然我们还没有实现这一目标,但我们继续
希望增加董事会的多元化代表性。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
125
董事会和行政管理层多元化
根据英国上市规则第9.8.6R(10)条编制,截至2009年 2024年3月1日:
性别认同或性别(a)
数量
董事会成员
百分比
董事会
的高级职位
董事会成员(CEO、CFO、
SID和主席)(a)
在高管中
管理
百分比
的高管
管理
男性
4
57%
3
6
67%
女性
3
43%
1
3
33%
其他类别
0
0%
0
0
0%
未指定/首选备注
我要说的是
0
0%
0
0
0%
种族背景
数量
董事会成员
百分比
董事会
的高级职位
董事会成员(CEO、CFO、
SID和主席)(a)
在高管中
管理
百分比
的高管
管理
白种英国人或其他人
白色(包括
少数族裔--白人群体)
7
100%
4
9
100%
混合/多个
少数民族
0
0%
0
0
0%
亚洲人/亚洲英国人
0
0%
0
0
0%
黑人/非洲/加勒比/
英国黑人
0
0%
0
0
0%
其他民族,
包括阿拉伯国家
0
0%
0
0
0%
不具体/不喜欢
我要说的是
0
0%
0
0
0%
(a)在性别认同的基础上报告的数据。
董事会继续在更广泛的领域展示多样性
Sense,有来自美国和英国的董事,
带来了一系列国内和国际经验
致董事会。董事会的各种经验和
专业知识不仅涵盖了丰富的
在天然气和石油行业运营,但也
广泛的技术、运营、财务、法律和
环境专业知识。关于我们的更多信息
董事会和高级管理人员对多样性的承诺
管理级别包含在提名&
管治委员会报告在这个范围内年度报告及
表格20-F.
英国公司治理法规
合规声明
董事们支持高标准的公司
治理,这是集团的政策,以遵守
目前英国公司治理的最佳实践。
2018年7月发布的英国公司治理准则
由财务报告理事会(“财务汇报局”),经修订
不时(《企业管治守则》)
建议:(一)董事会主席
应符合
《企业管治守则》;及。(Ii)
董事会应任命一名独立的非
执行董事将担任董事的高级独立董事。
董事会主席是David·E·约翰逊,他曾是
独立于他的任命和谁的集团
继续考虑独立,而高级
独立董事是西尔维娅·克里根。董事会还
考虑桑德拉·M·斯塔什,小David·J·特纳,西尔维娅
克里根和凯瑟琳·Z·克拉珀将迎来独立
《企业管治守则》所载的准则。
目前,审计委员会认为,截至2009年12月23日,
这份报告完全符合
企业管治守则(下文所载者除外)。
企业管治守则建议,
薪酬委员会主席应担任
在薪酬委员会之前至少有12年,
个月当西尔维亚·克里根被任命为主席时,
在薪酬委员会,她只在
约9个月。但截至
2023年3月17日,西尔维亚·克里根曾在
薪酬委员会任期满12个月,作为
因此,本集团目前在这方面遵守规定。
此外,董事确认有要求,
实施适用于
集团的行政、管理和监督
薪酬、审计和提名
委员会。本集团尚未最后确定这一政策,
这一次,但致力于鼓励多样性,
继续评估和制定计划和政策,
明年将促进多样性。当前披露
关于集团多元化成就的报告载于
第“节”我们的员工—劳动力多元化"在
战略报告提名&治理
委员会报告在这个范围内年报及表格20-F,
委员会密切监督,
监管和利益相关者的期望。
我们的施政方针
自本文件发布之日起年报及表格20-F,我们的
董事会由 董事:一名执行人员
董事、主席及五名非执行董事(四名
他们是独立的)。
除了持续关注我们的业务策略,我们
取得了重大里程碑, 2023在加强
企业的核心领域。其中一个重点领域是
公司治理,我们参与外部
就董事会的最佳做法提供咨询,包括
独立性、组成性和多样性。
126
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
期间的主要治理改进 2023
审计委员会认识到善政的好处,
并正在寻求以一种有意义的方式应用这一点。DEC是一个
一家快速发展的公司,正在扩张,
过渡阶段。因此,审计委员会非常清楚,
需要快速有效地整合新业务
纳入本集团的报告和治理框架,
由董事会决定。委员会认识到,
在平衡
善政,即实现业务增长
建立信任,同时保持动态,
管理框架。
委员会认识到良好的重要性,
有效沟通,并与
股东和其他利益相关者。
董事会积极参与巩固
其治理框架迅速扩大,
业务审计委员会的结论是,
治理最佳做法在年内有所改善
正在审查中,取得了以下成就:
审计委员会重申了若干关键治理政策
包括以下: 证券买卖守则,
C公共热线和举报政策,
反贿赂政策, 社会经济政策, 现代
奴隶制政策, ehs方针, 气候变化政策,
员工关系政策, 人权政策和
业务伙伴政策. ad2023年,
理事会审查并批准了以下新的
治理政策:生物多样性政策、
商业行为和道德、税务政策和
对冲政策。
董事会取得本集团的进一步进展。
整体公司治理框架和做法,
考虑到不断变化的市场最佳做法,
该集团在纽交所上市,除其他外,
审查和更新集团委员会章程
和治理政策。
审核及风险委员会完全独立,
继续采用最佳做法。
薪酬委员会亦为独立人士,设有3名成员。
非执行董事和非执行董事
主席,并与第三方顾问一起,
对薪酬政策进行了彻底审查
和惯例,并进行了咨询工作
集团的最大股东。
每个委员会都完成了一份详尽的章程。
评估以找出覆盖面、相关性和
适用性以及潜在的改进领域。
作为这次练习的结果,并在来自
外部顾问、委员会章程
提名与治理委员会,审计与风险
委员会和薪酬委员会的最新情况
以反映纽约证交所规则和美国证券交易委员会规则。
与执行管理团队一起,
主席和提名及管治委员会
继续制定继任规划程序
并围绕管理中的关键角色制定计划。
董事会鼓励员工外展和培训
关于集团的合规热线和
告密政策,并通过措施得到满足
包括张贴宣传海报,
所有主要办事处的热线详情。
董事会女性成员的百分比有所增加
从38%上升到43%。
Sylvia Kerrigan被任命为高级
独立董事。
公司治理实践与国外
私人发行人状态
在纽约证券交易所上市的公司必须遵守
第1999条规定的公司治理标准
第303A条上市公司手册。作为一个“外国人
私人发行人,"按照SEC的定义,我们被允许,
遵循母国的公司治理做法,
而不是某些公司治理做法
纽约证券交易所为美国国内发行人,只不过我们是
要求遵守第303A.06、303A.11和
303A.12(b)及(c)。下
第303A.06节,我们必须有一个审计委员会,
符合规则10A—3的独立性要求,
交换法。根据第303A.06节,我们必须
披露我们的公司
治理做法不同于遵循的做法,
根据纽约证券交易所上市标准的国内公司。最后,
根据第303A.12(b)和(c)条,我们必须立即通知
在纽约证券交易所意识到任何非
遵守本节任何适用条款
303A,每年必须向
纽约证券交易所。此外,伦敦证交所上市公司必须在其
年度财务报告说明上市公司如何
公司已应用英国制定的原则,
《企业管治守则》,
使股东能够评估这些原则如何
是否适用,并说明所列的
公司(a)在整个会计过程中,
期间,英国规定的所有相关条款
企业管治守则;或(b)不遵守
在整个会计期间,
《英国企业管治守则》的规定
如有,则列明:(i)这些规定,如有,则无。
(二)在规定的情况下,
所需经费是持续性的,
其中,如果有的话,它没有遵守部分或全部。
(iii)公司的理由;
不合规。
就纽约证券交易所规则而言,只要集团
作为外国私人发行人,我们有资格接受
纽约证券交易所公司的某些豁免
纽约证券交易所规定的治理要求。我们
被要求披露我们的重要方式
公司治理实践不同于那些,
适用于纽约证券交易所上市标准下的美国公司。
纽约证券交易所规则第312.03条要求上市公司
公司在特定情况下取得(1)股东
批准采用或重大修订股权薪酬
(2)股东批准前,
发行(a)超过1%的普通股
(包括衍生证券)的数目,
(b)股东的表决权;
发行在外普通股(包括衍生证券
(c)在人数或表决权方面,
导致控制权的改变。专家组打算按照
在确定股东是否
需要批准。纽约证券交易所规则第302条
要求上市公司每年持有股东,
在每个财政年度召开证券持有人会议。我们
将遵循本国法律,以确定是否,
当需要召开股东大会时。
本集团日后可能会决定使用其他外国
私人发行人豁免的部分或全部,
纽约证券交易所规则的其他要求。遵循我们
母国的治理做法可能提供的
比纽约证券交易所给予投资者的保护
适用于国内发行人的上市要求。我们
我打算采取一切必要的行动,
作为外国私人发行人,
《萨班斯—奥克斯利法案》的公司治理要求
2002年法案,SEC和NYSE上市规则采用
标准由于我们是一家外国私人发行人,我们的
董事和高级管理层不受
短期利润和内幕交易报告义务
根据《交易法》第16条。然而,他们会,
有报告股份变动的义务
根据《交易法》第13条规定的所有权和
相关的美国证券交易委员会规则。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
127
董事会
该集团致力于强有力的治理、报告和运营
标准。截至本报告之日,目前的审计委员会由以下人员组成董事:
包括一名非执行主席(任命后独立,并
专家组继续认为是独立的)、一名非执行副主席、
董事高管、独立高管董事,另外三人
独立非执行董事。
委员会成员资格
 
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审计与风险
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提名
 
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报酬
 
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可持续性与安全性
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椅子
 
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委员会成员:
薪酬委员会、可持续发展与安全委员会
经验:
约翰逊先生自2017年2月以来一直在我们的董事会任职,并作为我们的
自二零一九年四月起担任董事会非执行主席。他曾在一家
作为一名投资分析师和经理,以及更多
最近在股权销售和投资管理方面。约翰逊先生目前担任
在AIM上市的控股公司Chelverton Equity Partners董事会,
担任薪酬、审核及提名委员会成员。
此前,约翰逊先生是切尔弗顿资产管理公司的顾问,
2016年8月至2019年2月。在此之前,他曾担任基金经理,
一家大型保险公司的投资部门,然后担任销售主管,
伦敦一家投资银行的股票主管。约翰逊先生获得了文学学士学位
读过雷丁大学经济学专业。
主要优势:
投资部门知识;向董事会提供强有力的领导,
与董事会监督战略和制定的作用有关,
利益相关者关系。
当前外部角色:
Chelverton Equity Partners(董事),AIM上市控股公司。
David·约翰逊
非执行主席,
获委任后独立
年龄63
已获委任2017年2月3日
作为理事会主席, 4月30日,
2019
  
 
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委员会成员:
经验:
Hutson先生是我们的联合创始人,并担任我们的首席执行官,
2001年我们的前身实体成立。Hutson先生还在我们的
董事会的哈特森先生是家族中第四代沉浸在
他本人在天然气和石油行业,家族根源可以追溯到
20世纪初赫森先生年轻时的许多夏天都和父亲一起工作
和祖父在西弗吉尼亚州的油田工作。他毕业于费尔蒙大学
拥有会计学位的州立学院(State College)。大学毕业后,哈特森先生花了
13年来在知名银行稳步晋升为多个领导职务
第一银行和指南针银行等机构。他在银行业的最后几年
业内人士曾担任Compass Financial Services的首席财务官。基于他的
他在天然气和石油行业以及金融领域拥有丰富的经验。
哈特森于2001年成立了多元化能源公司。在多年的提炼之后,他的
战略,哈特森先生和他的团队于2017年将公司上市。他继续说
领导他的团队,扩大集团的足迹。随着快速增长的
,Hutson先生仍然专注于卓越的运营和创造
股东价值。
主要优势:
对天然气和石油行业有深刻的理解和领导能力;
记录制定和交付符合战略的结果。
当前外部角色:
费尔蒙州立大学董事会副主席
小鲁斯蒂·哈特森。
联合创始人兼首席执行官
军官
年龄54
已获委任2014年7月31日
128
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
 
05_426107-1_photo_bodwithicon_MartinT.jpg
委员会成员:
提名与治理委员会
经验:
托马斯先生自2015年1月以来一直在我们的董事会任职。他是个
伦敦韦德莱克·贝尔律师事务所公司团队的顾问。
在超过35年的法律生涯中,托马斯先生专门为IPO提供咨询
以及在伦敦资本市场进行股票和债券的二次发行,
英国上市公司的公司治理要求、公司融资
和并购工作(包括跨境交易)。之前命名了其中一位
由英国律师事务所和律师事务所评选的“英国100位最受欢迎的律师”
作为Legal 500,托马斯先生曾为多个行业的客户提供咨询服务,
包括天然气和石油,可再生能源,自然资源和采矿,
气候变化、金融服务和早期技术。托马斯先生还
担任过高级管理职位,包括七年的欧洲
一家总部位于美国北部的全球律师事务所的管理合伙人。
主要优势:
公司法;关于合并和收购的建议;公开发行。
当前外部角色:
Wedlake Bell LLP(顾问)和Jasper Consultants Limited(董事)。
马丁·K.托马斯
非执行副主席
年龄59
(独立至23年12月31日)
已获委任2015年1月1
 
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委员会成员:
可持续发展与安全委员会(主席),薪酬委员会,
审计与风险委员会
经验:
Stash女士自2019年10月以来一直在我们的董事会任职。斯塔什女士
在天然气领域积累了超过35年的国际经验,
石油和硬岩和煤矿开采行业,开始她的职业生涯作为一个,
北美第一位女钻井工程师,最近担任,
Tullow Oil执行副总裁,直至2020年4月1日退休。期间
在这些行业的时间里,斯塔什女士发展了深厚的业务和运营,
她在六大洲拥有丰富的经验,并因其独特的能力而受到认可,
将采掘部门与外部利益攸关方—政府、民间
社会和社区层面。她杰出的职业生涯,
包括在ARCO、秋明BP、BP、Anaconda和Talisman Energy任职,
在一般管理、商业、
谈判,运营和工程,供应链管理,政府
公共事务、可持续发展和HSE。Stash女士担任董事
通过全国公司董事协会认证,
在跨山公司和Chaarat Gold的董事会任职
主要优势:
风险管理和可持续性;业务和工程;
员工敬业度
当前外部角色:
科罗拉多矿业学院(理事会成员),跨山
加拿大皇冠公司(董事)和Chaarat Gold Holdings
有限公司(董事),一家在AIM上市的金矿公司。
桑德拉·M. stash
独立非执行
董事及非执行
董事员工
代表
年龄64
已获委任2019年10月21日
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
129
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委员会成员:
审计与风险委员会(主席)、薪酬委员会
经验:
Turner先生自2019年5月以来一直在我们的董事会任职。特纳先生担任
区域金融公司(“区域”)的首席财务官,是
区域行政领导团队。Regions是纽约证券交易所上市的标准普尔500指数
银行集团。特纳先生领导所有地区的金融业务,包括金融业务,
系统、投资者关系、企业资金、企业税务、管理规划
报告和会计。Turner先生于2005年加入Regions,领导内部
2010年被任命为首席财务官。他的职责
包括监督整个公司的各种审计,向审计部报告,
及董事会风险委员会。在加入Regions之前,Turner先生
曾任毕马威会计师事务所审计合伙人,并曾任职于安达信律师事务所
在多个职位上,最终成为审计合伙人。他主要关注的是审计
金融机构Turner先生获得了大学会计学学士学位,
就读于路易斯安那州的杜兰大学。
主要优势:
具有近期相关经验的金融专家;资本市场;金融
审计经验。
当前外部角色:
区域金融公司(CFO)和阿拉巴马州青年成就公司。
(董事会和执行委员会)。
小大卫·特纳
独立非执行
董事
年龄60 
已获委任2019年5月27日
 
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委员会成员:
提名与治理委员会(主席),审计与风险委员会,可持续发展
安全委员会
经验:
Klaber女士自2023年1月以来一直在我们的董事会任职。克拉博女士
拥有超过30年的能源开发和EHS经验
合规是对董事会集体经验的补充。克拉伯女士目前
担任Klaber集团的董事总经理,该集团提供战略,
为企业和组织提供能源咨询服务
在美国和国外的发展。在创建Klaber集团之前,
克拉伯女士发起并领导了马塞勒斯页岩联盟,担任其首任首席执行官,
该组织将成为首要的天然气区域贸易协会,
美国东北部的石油工业。作为2009年至2013年的CEO,
在马塞勒斯页岩联盟中,克拉伯女士与民选领导人密切合作,
监管机构和成员公司,以促进负责任的发展,
阿巴拉契亚盆地克拉伯女士的其他经历还包括担任
执行副总裁竞争力在阿勒格尼会议,
社区发展和宾夕法尼亚州经济执行主任
她的工作重点是推进关键政策和监管事项。
在职业生涯的早期,Klaber女士在EHS战略方面积累了丰富的经验
并遵守国际咨询公司环境资源
管理Klaber女士拥有环境科学本科学位
来自巴克内尔大学和工商管理硕士,
卡内基梅隆大学。
主要优势:
法规遵从性、能源特定可持续性计划;EHS流程
行业知识、风险管理、治理
当前外部角色:
Klaber集团(董事总经理);RLG国际(董事)流程,
行业知识、风险管理、治理
凯瑟琳·Z.克莱伯
独立非执行
董事
年龄58 
已获委任 2023年1月1日
130
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
photos_sylvia_k_bod.jpg
委员会成员:
薪酬委员会(主席)、提名及治理委员会
经验:
Kerrigan女士自2021年10月起一直在我们的董事会任职。Kerrigan女士
在能源、工业和运输领域拥有丰富的经验
在那里,她从事企业责任和可持续发展,合并,
收购、监管、风险管理、网络安全和信息隐私
事项. Kerrigan女士目前担任西方公司首席法律干事,
石油(NYSE:OXY)。在西方工作之前,Kerrigan女士担任
Kay Bailey Hutchinson能源中心商业,法律和
在德克萨斯大学的政策,她还获得了法学博士学位
学位,并在马拉松石油公司担任多个角色,
20多年的历程。在她与马拉松石油公司的时间,她举行了,
监督公共政策、法律和合规的角色数量,
2017年8月退休前的企业定位和外部沟通
担任执行副总裁、总法律顾问和公司秘书。
在Marathon工作之前,Kerrigan女士曾在多个国内,
国际企业、政府和法律角色,包括任命
联合国安全理事会在瑞士日内瓦。克里根女士持有NACD
通过全国公司董事协会获得董事资格认证。
主要优势:
公司法、治理、并购、监管、风险管理、
网络安全和信息隐私问题,企业责任
和可持续性。
当前外部角色:
西方石油公司(首席法律干事)和小组工业事务
(Lead主任)。
西尔维亚·克里根
资深独立人士
非执行董事董事
年龄58 
已获委任 2021年10月11日
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
131
高级管理层
photo_bod_with_icon_bradley_g.jpg
格雷先生自9月以来一直担任我们的总裁兼首席财务官,
2023年,并在此之前担任执行副总裁,首席运营官
自2016年10月以来在加入我们之前,Gray先生曾担任高级副总裁
皇家杯公司首席财务官从2014年8月到2016年10月
在此之前,从2006年到2014年,格雷先生在麦克弗森酒店担任过各种角色,
公司,公司,最近担任执行副总裁兼首席财务官
2006年9月至2013年12月任干事。格雷先生此前曾在
1997年至2006年期间,在Saks Incorporated担任多个财务和运营职务。
格雷先生有个B. S.获得阿拉巴马大学会计学学位,
注册会计师执照(阿拉巴马州)
主要优势:
公司结构;业务流程和管理;采购一体化;
财务;战略支持CEO。
当前外部角色:
布拉德利G.灰色
总裁和酋长
财务总监
年龄55 
  
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Sullivan先生曾担任我们的高级执行副总裁,首席法律和风险
自2023年9月起担任高级管理人员及公司秘书,此前担任
自2019年起,执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书。之前
加入我们之前,Sullivan先生曾在Greylock Energy,LLC(ArcLight Capital,
合作伙伴投资组合公司)及其前身美国能源公司,
2012年至2017年,最近担任执行副总裁、总法律顾问,
2017年至2019年的公司秘书。在此之前,沙利文先生担任律师
从2006年到2012年,为EQT公司工作。他是领导层和董事会的成员
多个商业、法律和工业团体的董事,并有相当大的成就。
在公司治理和报告、公司责任和
可持续性问题,复杂的商业交易,土地/房地产,
收购和剥离、融资、政府调查和企业
锻炼和重组。沙利文先生获得了加州大学的学士学位。
肯塔基州和西弗吉尼亚大学法学院的法学博士学位。他
拥有在几个州执业的执照,包括宾夕法尼亚州和西部
弗吉尼亚。
主要优势:
法律专家,兼并和收购,土地/房地产,监管合规和
为首席执行官提供治理、风险管理和战略支持
当前外部角色:
本·沙利文
尊敬的总裁高级执行副总裁,
首席法律和风险官,以及
公司秘书
年龄45 
132
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
董事报告
董事提交有关本集团的报告,连同
被审计的集团财务报表,适用于截至的年度
2023年12月31日.
董事会
本集团于2019年12月20日期间在任之董事。
截至签署财务报告之日止,
发言如下:
David E.约翰逊—非执行主席(独立
(在任命时)
小拉斯提·哈特森- 首席执行官兼
执行主任
布拉德利G. Gray—总裁兼首席财务官
执行董事(至2023年9月15日)
马丁·K. Thomas—非执行副主席
(独立于2023年1月1日至2023年12月31日)
小大卫·特纳- 独立非
执行主任
桑德拉·M.独立非执行董事
Sylvia Kerrigan—高级独立人士
非执行董事
凯瑟琳·Z. Klaber—独立非执行董事
成立为法团及上市
本公司于2014年7月31日注册成立,并
已完成向高级上市细分市场的转移
金融市场行为监管局(FCA)的官方名单
年AIM对伦敦证交所主板市场的准入
2020年5月。该公司在纽约证券交易所开始交易。
纽约证券交易所(“NYSE”),2023年12月18日。
业务回顾,展望
以及更多股息
集团是一家天然气、天然气和石油生产商,
中游运营商,专注于收购和
运营成熟的生产井,寿命长,
低斜度剖面。该集团的资产历来
位于阿巴拉契亚盆地内,但该集团
收购了资产,将足迹扩展到中环
地区,由路易斯安那州、德克萨斯州和
俄克拉荷马州。该集团总部设在伯明翰,
位于美国阿拉巴马州,并在全球各地设有外地办事处
其运营所在的州。
集团于年内的工作进展详情及
未来的前景,包括其预期的股息策略,
中提供 主席声明战略
报告在这个范围内年报及表格20-F.
结果
专家组报告的法定 收益2023曾经是
7.6亿美元,或$16.07当调整后,
某些非现金项目,它报告调整后的EBITDA,
5.43亿美元,或$11.51每股集团调整后
EBITDA用于2022曾经是5.03亿美元,或$11.92每股。为
有关调整后的EBITDA的更多信息,请参阅APMs
中的部分附加信息在这个范围内年报
表格20-F(&F).
分红方法
董事会的目标是将自由现金流恢复到
股东以季度股息的方式,在
与集团的实力和一致性保持一致
现金流。
截至以下三个月2023年3月31日,集团支付了
股息:$0.875上的每股2023年9月29日。为
截至的三个月2023年6月30日,集团支付了
股息$0.875上的每股2023年12月29日。为
截至的三个月2023年9月30日、集团
预计将支付以下股息$0.875上的每股3月28日,
2024。截至以下三个月2023年12月31日vt.的.
集团预计将支付股息, $0.29每股。
董事可进一步修订本集团的方针,
根据本集团的实际情况,
结果和财务状况。审计委员会对其
股息反映集团当前和预期未来
产生现金流的潜力。
披露资料
LR 9.8.4R
满足报告要求的信息
可在下文所列各页查阅。
部分
主题
位置
(1)
利息资本化
主任报告,开始
页面133
(2)
公布未经审计的
财务信息
不适用
(4)
长期细节
奖励计划
董事酬金
报告,从第页开始 148
(5)
放弃薪酬
董事
不适用
(6)
放弃未来
薪酬
董事
不适用
(7)
非先发制人的问题
股权换现金
股本,起始于
页面134
(8)
关于第(7)项,
主要附属公司
承诺
不适用
(9)
家长参与
按上市公司配售
子公司
不适用
(10)
有意义的合同
材料合同,从开始
页面238
(11)
由一个机构提供服务
控股股东
不适用
(12)
股东豁免
分红
不适用
(13)
股东豁免
未来分红
不适用
(14)
与以下方面达成的协议
控股股东
不适用
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
133
董事之股份权益
董事于本集团股份之实益权益
资本,包括家庭利益, 2023年12月31日
如下所示.该等权益乃按已发行股份计算
当时的资本。截至2024年3月1日,
董事利益的变动。非执行
董事们将在发布后购买股票,
年报及表格20-F根据非执行机构
董事股份购买计划于2022年实施。
董事
已获委任
股票0.20英镑
已发行股本百分比
小拉斯提·哈特森
2014年7月31日
1,207,645
2.54%
布拉德利G.灰色(a)
2016年10月24日
146,947
0.31%
马丁·K.托马斯
2015年1月1日
112,250
0.24%
David·约翰逊
2017年2月3日
23,750
0.05%
小大卫·特纳
2019年5月27日
26,923
0.06%
桑德拉·M. stash
2019年10月21日
2,234
0.00%
凯瑟琳·克拉伯
2023年1月1日
1,050
0.00%
西尔维亚·克里根
2021年10月11日
1,341
0.00%
1,522,140
3.20%
(a)布拉德利G.格雷先生于二零二三年九月十五日辞去董事会职务。
未来发展方向
董事会继续检讨及评估策略
高级推荐的收购机会
领导团队,与战略保持一致,
集团的要求。附加细节
中公开 战略此部分中的年报
表格20-F(&F).
股本
自.起2023年12月31日,本集团已发行股本
由以下部分组成47,923,726 面值为0.20英镑的股票
每一个,都有~31%美国的纪录保持者, ~57%
英国的纪录保持者。集团只有一个班级,
每一股股份都有一票表决权,
集团的年度股东大会。任何人都没有任何特别的控制权
及所有已发行股份均已全数
支付对一个的大小没有具体的限制
也不以股份转让,两者皆有。
受本集团章程的一般规定管辖
协会和现行立法。董事们是
不知道持有者之间是否有任何协议
可能导致转让受到限制的集团股份
证券或投票权。利息的数额
本集团于报告期内的资本化项目为
无关紧要。
集团于2023年获股东授权
2023年5月2日举行的年度股东大会,在市场上购买
其已发行股份的10%(不包括任何库存股),
受授权中规定的某些条件的限制
决议。标准权威机构每年更新一次;
董事将寻求续签这一授权
即将举行的年度股东大会。已发行及回购股份详情
由本集团于期内列载于附注16
集团财务报表附注.
在……里面2023年2月,专家组将 6,422,200新股
在…$25.34每股(£21.00)(按调整后的基准列报
股票合并后), 5.2%提高折扣
总收益:1.63亿美元(约为1.35亿英镑).
配售的新股代表 13.4%集团的
于配售日期之现有股本。本集团
用所得资金资助了Tanos II的交易
讨论 注5.
员工福利信托基金
雇员福利信托(“EBT”)于2022年成立
购买已经在市场上的股票,
通过第三方受托人。EBT的目标是,
使集团员工受益,尤其是提供
一个机制,以满足在
行使或归属本集团股份项下的奖励─
基于激励计划,减少股东的稀释。
作为对象f 2024年3月1日EBT认为, 354,441股股份及
分布式435,072本集团以股份为基础,
激励计划。
金融工具
本集团主要风险及不确定因素的详情
与金融工具有关的报告详见下文,
附注25集团财务报表附注.
风险管理
风险管理是本集团所有活动不可或缺的组成部分。
执行管理层的每个成员负责:
持续监测和管理风险,
相关业务领域。每一个重大决定都是在
通过评估适用的商业风险。报告
本集团的风险敞口及其风险检讨
定期进行管理并提交,
董事会关于集团风险的其他细节
管理可以在 主要风险及
不确定因素战略报告在这个范围内每年一次
报告和表格20—F.
证券买卖守则
小组通过了一项证券买卖守则为股份
适用于溢价上市公司的交易
在FCA正式名单中列出部分并被接纳
到伦敦证交所和纽约证交所上市公司的主要市场。
该守则适用于董事、高级管理人员、高级管理人员。
领导团队及其他相关员工
并由集团的合规性监控—
专注的员工。
134
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
其他企业
管治政策
审计委员会审查并重申了若干关键治理,
政策 2023其中包括:
合规热线及举报政策- 旨在
提供指导,说明个人如何提高其
并确保他们能够自信地这样做
并且保密。
反贿赂和反腐败政策- 承认
集团对正确和道德实践的承诺,
解决贿赂和腐败风险,作为
集团的整体风险管理策略。
社会经济政策 -确认集团的
致力于被公认为该领域的领导者
公司责任,并承认增加的
为我们的股东带来价值。
现代奴隶制政策 -认识到现代奴隶制
是一个重要的全球人权问题,并有许多
形式包括人口贩运、强迫劳动、童工
劳工、家庭奴役、人口贩运和
工作场所虐待。本集团致力于尊重
国际公认的人权,包括
确保我们没有以任何方式参与或关联
关于强迫或非自愿劳动的问题
现代奴隶制和人口贩运不会
在我们的业务中占有一席之地。
EHS政策-指导保护员工的活动,
承包商、公众和环境。
气候变化政策-认识到气候
变化是一个复杂的全球问题,该集团正在
承诺发挥自己的作用,支持全球
通过减少碳排放向低碳世界过渡
通过以下途径对集团运营的影响
在我们的流程中的进步和投资,
装备和能力。
员工关系政策-承认的价值
集团的员工,并强调集团的
致力于促进员工安全、健康和
幸福。
人权政策 -认可本集团的
承诺和责任确保人类
权利在它的每一个商业运作中都得到了维护
并努力促进人权,在那里它可以做出
积极的贡献。
业务伙伴政策-提供标准
集团期望从其顾问那里获得外包
供应商、分包商、供应商和供应商
在与本集团的业务活动中坚持。
审计委员会还审查并通过了以下新的
2023年的治理政策:
生物多样性政策-概述集团对以下目标的承诺
促进对环境的净积极影响和
它的自然资源和生物多样性。
商业行为和道德准则 -提供
集团对董事、高级管理人员的期望标准
和员工,包括诚实和道德的行为,
遵守适用法律,并及时进行内部
对遵守准则进行报告和问责。
税收政策-概述集团的税务反对意见和
这是集团的税务方法的基础。
这些公司治理政策可以在
集团网站www.div.energy。
后续事件
参考附注28致该小组的注释
财务报表.
董事出席董事会及委员会会议
董事应出席及参与所有董事会会议及其任职的委员会会议,
预期可随时向管理层提出要求,以征询意见。董事会和委员会
董事会及委员会可分别决定的时间举行会议。可召开特别会议
在任何时候都有适当的通知。
下表列出了要求举行及实际举行的董事会及委员会会议的次数。 2023:
类型的会议
会议次数
须持有的
数量
举行的会议
董事会
0
11
审计与风险委员会
3
6
提名与治理委员会
2
2
薪酬委员会
2
7
可持续发展与安全委员会
2
5
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
135
董事会成员出席董事会及委员会会议(以彼等为该委员会成员为限)
2023年),总结如下表。
董事
委员会席位
(2023年期间)
冲浪板
审计与风险
委员会
提名&
治理
委员会
安全与安全
可持续性
委员会
报酬
委员会
小拉斯提·哈特森
11
0
0
0
0
布拉德利G.灰色(a)
11
0
0
3
0
David·约翰逊
icon_committees_Johnson.jpg
11
0
2
5
7
马丁·K.托马斯(b)
icon_committees_Thomas.jpg
11
4
2
0
0
凯瑟琳·Z.克莱伯(c)
icon_committees_Klaber.jpg
11
2
2
5
0
桑德拉·M. stash
icon_committees_Stash.jpg
11
6
0
5
7
小大卫·特纳
icon_committees_Turner.jpg
11
6
-
0
7
西尔维亚·克里根
icon_committees_Kerrigan.jpg
9
0
2
0
7
(a)在他于2023年9月15日离开董事会的同时,离开了可持续性与安全委员会,因此不需要
出席在2023年底举行的最后两次委员会会议。
(b)于2023年9月15日离开审计与风险委员会,因此不需要参加2023年6月举行的最后两次委员会会议。
(c)于2023年9月15日获委任为审计与风险委员会委员,因此无须出席首四次委员会会议
2023年左右。
董事的弥偿
根据本集团的组织章程,
董事享有弥偿的利益,这是一项
第三方赔偿条款的定义
2006年《公司法》第234条。赔偿金是
在财政年度内有效,并在
这份报告的日期。集团还购买,
在整个财政期间,
人员责任保险本身及其
导演这一确认已经给出,并且应该是
根据第418节的规定解释
2006年《公司法》。
利益冲突
任何人之间没有潜在的利益冲突。
董事或高级成员所承担的职责
集团领导团队及其私人利益
和/或其他职责。此外,没有任何安排
或与任何股东的谅解。
集团、客户、供应商或其他人,
高级领导团队的任何董事或成员,
被选为董事或高级经理。集团
定期进行测试,以确保意识到任何未来的潜力
利益冲突和关联方交易。
董事必须声明任何增加或更改的
在每次董事会会议开始时的利益。在
如果发生冲突,相关董事将
不参与与冲突有关的决策。
此外,任何人之间都没有家庭关系
我们的董事或高级管理人员。
主要股东
自.起2024年3月1日, 以下股东持有本集团超过3%的已发行股份,并有投票权:
股东(a)
股份数量
已发行股本百分比
纽约证交所控制帐户
3,160,498
6.64%
Hargreaves Landsdown
2,842,924
5.98%
互动投资者
2,480,602
5.21%
哥伦比亚管理投资顾问公司
2,394,439
5.03%
Vanguard Group
2,326,236
4.89%
Jo Hambro资本管理公司
2,281,524
4.80%
GLG合作伙伴
2,230,257
4.69%
贝莱德
2,054,151
4.32%
M&G投资公司
1,998,712
4.20%
缩写
1,929,927
4.06%
(a)该集团从TR1通知中获得信息,其第三方执行年度股东分析以支持其外国私人
发行人身份是在伦敦证交所上市的美国公司,并从定期收到的第三方股票登记报告中获得。
136
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
独立审计师
独立审计师,普华永道会计师事务所
(“普华永道”),已表示愿意继续
作为核数师的办事处和重新任命的决议
普华永道会计师事务所将在
即将举行的年度股东大会。
公司治理声明
董事认识到健全的公司的重要性
治理及其相关报告载于
主席管治声明在这个范围内每年一次
报告和表格20—F.该小组报告反对英国
企业管治守则。
的进一步说明 英国公司治理
代码合规性声明在这个范围内, 每年一次
报告和表格20—F本集团目前遵守
《企业管治守则》(除
页面126.
与员工的互动
陈述
本集团获豁免遵守若干申报规定,
因为它在英国雇佣的员工不超过250人,
于回顾年度内。截至 2023年12月31日vt.的.
集团 1,603全职员工,具有1,214生产
员工和389生产支持员工的位置
在……里面国家I在美国东部。
符合以下国家的行业标准
就业,我们的员工保持着一系列
与工会团体的关系。该集团尚未
以前经历过与劳工有关的停工或
罢工并相信我们与工会团体和
我们的员工令人满意。
根据2015年《现代奴隶法》第54(1)条,我们的
现代奴隶制政策由委员会审查和批准
董事会每年一次,并在我们的网站上发表
Www.div.Energy。该声明涵盖了
对我们拥有的策略、流程和操作进行分组和详细说明
确保奴隶制和人口贩运不受侵犯
发生在我们的供应链或我们的任何部分
业务更多关于现代奴隶制政策的信息
可在我们的网站www.div.energy上找到。
根据本集团之雇员手册,本集团
将努力为
合格员工的已知身体或精神缺陷
残疾人
接合
利益攸关方声明
本集团恪守一流的营运标准,
重点关注EHS,以确保其安全
员工、当地社区和环境,
本集团经营。报告的这一要素,
中讨论过的第172节可持续发展与
安全委员会报告在这个范围内年度报告及
表格20-F.此外,主任被指定参与
根据公司的要求,
治理代码目前是Sandra M。藏东西
与股东的关系
本集团旨在维持其承诺方针,
长期可持续性,除了严格的财政政策外,
纪律和管理,最大限度地提高回报,
股东董事们非常重视,
与股东保持良好关系。广泛
关于小组活动的信息载于
年度及中期报告及帐目及有关
介绍。该小组还定期发布最新情况
股东。
持有市场敏感资料的人士,
根据《市场滥用条例》的规定。
本集团积极与其
机构和私人股东。年度股东大会提供了一个
为所有股东提供沟通的机会,
向董事会询问集团的任何方面
活动本集团设有企业网站,
www.div.energy
定期更新,包括年度和中期报告
所有公告。
董事可与
股东和所有股东都有机会,
鼓励出席股东周年大会并于会上投票
董事会将在此期间讨论
影响集团的问题。委员会随时通知
股东通过定期会议及其他方式发表意见
他们可能与股东进行沟通。
继专家组 2023股东周年大会,作为其
与股东投票事项有关的约定
(包括第14号决议,
董事薪酬报告以62%获通过
2002年,专家组与一名
投票反对决议的股东人数
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
137
以便更好地了解他们的关切。董事们是
感谢股东分享他们的观点。他们
理解决议的反对票结果
14个主要与特定的一次性问题有关
2020年LTIP奖项所使用的赠款价格和
由此产生的薪酬结果。与美国政府的对话
股东们强调,仍有强劲的
支持集团的薪酬政策,即
由股东在2022年年度股东大会上批准。
本集团薪酬委员会已讨论
已收到董事会的详细反馈,并将
与股东就以下事项保持对话
高管薪酬。
环境信息
本集团恪守一流的营运标准,
重点关注EHS,以确保其安全
员工。对这些问题有广泛的报道
在集团的2023可持续发展报告将是
可在其网站www.div.Energy和
可持续发展与安全委员会报告 在这个范围内
年报及表格20-F.
多样性
我们相信,包容的文化和多元化的劳动力
我们
重视丰富的多样性、技能、能力和创造力
来自不同背景和经历的人带来了
致集团。
本集团致力于鼓励
发展或晋升取决于功绩和能力。
充分满足工作要求,而不是
受种族、肤色、宗教、疏离等因素的影响
或国籍、血统、公民、年龄、残疾、性别、
婚姻状况,怀孕,退伍军人状况,性取向,
性别认同、遗传信息或任何其他
受适用法律保护的特点。集团的目标是
确保求职申请获得充分录用
和公平的考虑。我们将继续发展我们的
促进机会平等、薪酬平等的多样性指标
并在非歧视的基础上给予奖励。该集团寻求
为了确保所有员工都能接受培训,
发展和职业机会。此外,每一次
努力对符合以下条件的员工进行再培训和支持
在集团内工作时成为残疾人。
慈善和政治捐款
该集团没有进行任何政治捐款或招致任何
候选人或政治竞选活动的政治支出
或候选人在此期间。
年内,本集团出资近210万元
大约120个不同的社区组织。
请参阅社区外展和参与
这一部分年报及表格20-F.
持续经营的企业
董事已审慎考虑,
持续经营基础的适当性
编制财务报表。的有效性
持续经营的概念取决于资金,
可满足本集团所需的周转资金
为了资助其持续发展,
现有项目至少在未来12个月内。足够
在短期内,有资金可用于资助工作,
本集团的资本需求。董事相信
这将使专家组能够继续运作,
在可预见的未来,并继续
履行到期的义务。请参阅
生存能力和持续经营这一部分年报
表格20-F(&F)以供董事的评估摘要。
股东周年大会
本集团之股东周年大会将于年五月中旬在伦敦举行。
2024.有关建议的详细资料将载于
向所有股东发出股东周年大会通知。
请股东填写委任代表表格
通过邮寄或投票的电子形式在CREST收到,
根据《通知》所载的说明,
年度股东大会。股东周年大会通知及委任表格可供查阅
在工作组网站www.div.energy。
更多披露
与董事有关的支持资料
该报告以引用的方式纳入本报告
报告,可以在整个过程中找到。 年度报告及表格
20-F.
关于资产负债表后事件的考虑,
参考附注28集团财务须知
陈述在这个范围内年报及表格20-F. 
138
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
提名与治理
委员会的报告
 
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凯瑟琳·Z.克莱伯
(58)
独立的
非执行董事
董事
(主席截至23年9月15日)
实力:
监管,
可持续性
独立于:
管理及其他
利益
马丁·K.托马斯
(59)
非执行董事
主任(主席,
23年9月15日;独立
23年1月1日至
12/31/23)
实力:
法律
独立于:
其他利益
西尔维亚·克里根
(58)
资深独立人士
非执行董事
董事
实力:
行业、治理
独立于:
管理及其他
利益
David·约翰逊
(63)
非执行董事
董事,独立
可预约赏鉴
(至23年9月15日)
实力:
金融
独立于:
管理及其他
利益
David J.
小特纳
(60)
独立的
非执行董事
董事
(委员会成员
至23年1月1日)
实力:
金融
独立于:
管理和
其他利益
关键目标
提名及管治委员会协助董事会
(一)在履行其审查
(二)建议:
董事会继任规划所需的任何变更,
监测治理趋势和最佳做法,以及㈢
确定和提名执行局候选人供核准
在空缺出现时填补空缺。提名&
治理委员会负责领导
预约流程,确保计划到位
董事会和高级管理人员的有序接班
管理职位,并监督
这是一个多样化的继任渠道。
该委员会负责审查以下项目的结果
审计委员会的业绩审查程序和
就以下事项向董事会提出建议
高级独立董事候选人,
董事会各委员会的成员和选举或
在每届年度股东大会上重新选举董事。
该委员会还监督集团的治理
构建并监控趋势和合规性
治理最佳做法。
委员会讨论的主要事项
委员会
在过去的一年里,提名和
管治委员会:
领导年度董事会绩效审查程序,
利用领导顾问小组作为外部资源,
在这一年中,其中包括(i)
对联合国人权理事会的结构、议程和成果的评价
董事会和董事会委员会会议及(ii)a
全面报告和圆桌会议
全体董事会;
与高级管理层采取步骤,
为整个董事会提供培训制度, 2023
以及其他方面,通过内部人员的培训,
外部资源,如
治理、监督和主任职责;
评估了每个委员会的成员组成
委员会和建议的修改
随着Gray先生辞去执行董事的职务,
董事会主席及董事会主席
总裁兼首席财务官
2023年9月15日,确保与最佳
董事会和委员会的独立性。
协助移交职责,
与Klaber女士被任命为
提名和治理委员会主席
2023年9月15日。
(与高级管理层一道)a
逐委员会评估进程,
评估并向各委员会主席提供反馈;
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
139
曾与高级独立董事及高级
管理层促进高级独立人士
主任对主席的审查;
与董事长及高级管理层合作,
促进首席执行官的审查;
与首席人力资源干事合作,
首席法律和风险官制定继任者
围绕关键角色的规划程序和计划
管理;
审查了管理层与利益攸关方的接触
就战略和最佳做法作出努力并提供咨询意见;
与管理一起,鼓励和维持
监督过程,以确保适当和
积极主动地与代理公司接触;
监测性别和种族多样性统计数字
该集团的申请、面试和聘用程序;
专注于集团的多元化目标和
战略和鼓励员工范围的多元化
培训和其他多样性倡议;
审查和更新了委员会的条款
参考以反映最佳做法;
与管理层合作,确保文件
提交给美国证券交易委员会,与集团的
纽约证交所上市遵循以下最佳推荐做法
治理和监督;
与外部顾问和高级管理层合作
分析、评估和实施增强的
与集团纽交所有关的管治架构
列名,除其他外,包括审查和
更新集团的委员会章程和
治理政策;以及
鼓励并保持对员工的监督
关于集团合规性的外联和培训
热线和举报政策,并满意,
采取的措施,包括提高认识
在各主要办事处张贴附有热线详情的海报。
委员会的效力
委员会进行了一次批判性分析内部审查
作为年度自我审查的一部分,
过程没有提出值得关注的重大领域。
会籍
该委员会目前由三名非
执行董事,其中两名被认为是
独立:Klaber女士(独立),提名和
治理委员会主席Thomas先生和Kerrigan女士
(独立)。克拉伯女士被任命为委员会成员
截至2023年1月1日并被任命为提名人。
2023年9月15日,治理委员会主席。
此外,特纳先生和约翰逊先生辞职,
2023年1月1日和9月15日,
2023年,分别。Benjamin Sullivan,高级执行官
副总裁、首席法律和风险官及企业
秘书担任委员会秘书。
会议和出席情况
提名及管治委员会于2012年举行了两次会议。
2023到目前为止, 2024.每年年底
委员会会议,委员会通常在
没有管理层出席的私人执行会议,
确保确定共同关注的问题,
委员会今后注意的优先事项是
同意了。委员会主席密切关注
与首席执行官和首席法务官联系,
委员会会议期间的风险管理员。为委员会
各董事的会议出席情况见 董事
报告在这个范围内年报及表格20-F.
责任和条款
参考文献的
委员会的主要职责是:
审查组织的结构、规模和组成
董事会(包括技能、知识、经验和
其成员的多样性)并提出建议
向董事会报告所需的任何变更;
确定和提名,以供董事会批准,
在何时填补董事会空缺的候选人
它们会出现;
董事和其他人员的继任计划
高级管理人员;
每年审查所需的时间承诺
非执行董事;及
监督集团的治理结构以及
治理最佳做法的趋势和合规性。
该委员会有正式的职权范围,可以是
在集团网站www.div.Energy上浏览.
企业在中国的责任
招聘
委员会和董事会对所取得的进展感到自豪
迄今在集团内部的多样性方面,包括实现
英国上市规则的目标是(I)超过40%的女性
董事会中的代表,43%为女性董事会成员
成员;及(Ii)担任董事会高级职位的女性;
克里根女士担任高级独立董事
董事。
2023年,该集团在性别平衡方面有所改善。举证
这一改进,富时女性领袖回顾2023年
显示多元化排名在富时指数中排名第76位
250.它还认识到43%董事会中的女性代表
级别和34%在执行委员会中并直接
报告类别(由35女性和69
男性)。在能源板块中,该集团排名第四。
《富时女性领袖评论》是一份独立的
由政府支持的框架,建立在
汉普顿—亚历山大和戴维斯的出色作品
审查,确保有才华的女性在顶部
企业得到认可、促进和奖励。
委员会还承认英国上市规则
民族多样性目标,以及
《帕克评论》,专家组打算继续进行,
在2024年,
成员、增加、招聘和保留。
本集团致力于提高其
性别和种族多样性,并认为一个多样化的,
工作人员和董事会是一个重要的目标。在
特别是,小组已采取措施,增加支持,
与代表性不足的群体进行沟通,
它所处的社区。行预咨委会的
我希望这些努力能提高人们对我们行业的兴趣
并协助发展一个种族多样性,
候选人的管道。
140
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
董事会绩效审查
与去年一致,提名及治理
委员会选择领导力顾问小组作为
协助董事会的独立顾问
基于正面的绩效考核流程
委员会在前几年拥有的经验。领导力
Advisor Group与该公司没有任何其他联系
组。董事会业绩审查的重点是
除其他事项外,以下主题:
制定和实施战略;
风险意识、监测和报告;
与首席执行官的合作和评估过程
高级领导班子;
董事会的组成和动态;
入职和入职计划;
会议结构和运作;
会议有效性;
股东与利益相关者之间的关系;
董事高级独立委员会和副
主席价值贡献;及
对主席和全体成员的个人评价
董事会成员。
审计委员会业绩审查利用了各种
方法,包括定制的在线问卷,分析
在董事会会议期间,董事会的时间是如何花费的,
组合映射和板组合
基准。评价、分析和报告工作
2023年5月至11月期间,并确认,
董事会及其委员会有效履行
各自的角色。审查强调了某些领域,
例如调整会议议程,
加强战略讨论。
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凯瑟琳·Z.克莱伯
提名与治理委员会主席
2024年3月19日
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
141
审计与风险委员会的报告
 
gfx_Committee Composition.jpg
 
photos_davidt.jpg
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小大卫·特纳
(60)
独立非执行
董事(主席)
实力:
金融
独立于:
管理及其他
利益
桑德拉·M. stash
(64)
独立非执行
董事
实力:
行业
独立于:
管理及其他
利益
凯瑟琳·Z.克莱伯
(58)
独立非执行
董事
(as 9/15/23)
实力:
监管、可持续发展
独立于:
管理和
其他利益
马丁·K.托马斯
(59)
非执行董事董事
(至23年9月15日;
独立于1/1/23
23年12月31日)
实力:
法律
独立于:
其他利益
本报告涵盖审计和风险管理的活动
委员会 2023在批准前的期间内,
这个年报及表格20-F截至该年度为止
2023年12月31日.
关键目标
审核及风险委员会代表董事会行事
及股东,以确保本集团的诚信。
财务报告。委员会的主要职能包括,
除其他外,审查和监测内部
财务控制系统和风险管理系统,
本集团所依赖的,检讨年度及中期,
帐目和核数师报告;提出建议
就该项委任向董事会提出,
本集团外聘核数师的薪酬;及
每年监察及检讨外聘核数师,
独立性、客观性、有效性和资格。
讨论的主要事项
委员会
主要活动
审查和质疑中期和年度
财务报告;
审阅并批准集团的对冲政策;
检讨本集团的内部监控系统,
评估其有效性;
与管理层就美国上市的努力达成一致,
包括评估相关风险和
适用的NYSE规则和SEC的上市整合
将规则纳入集团框架;
检讨及评估本集团对其资产的处理方法
退休责任和整体流动性;
审查和更新了委员会的条款
参考以反映最佳做法;
审查了企业风险管理控制
战略和职能;
审查了集团侦查欺诈的程序,
防止贿赂和反洗钱
系统和控制;
审查了流程的适当性和安全性,
雇员及承建商表示关注
在财务方面可能存在的不当行为,
报告或其他事项;
与管理层协商,
调查和合规审查;
监督乔伊斯·柯林斯晋升为副警长
内部审计主任进一步加强
集团的内部审计职能,并与M女士进行了接触。
柯林斯在私人行政会议期间;
批准普华永道提交的外部审计计划,
审查外部审计的有效性,并举行
与主要审计合作伙伴进行独立讨论
以及与以下组织成员举行私下确认会议
普华永道审计团队;以及
审查与财务报告的通信
与财务报告有关的理事会(“财务汇报局”)。
独立
该委员会认为独立于外部
核数师在保障审计工作的完整性方面至关重要
审核流程,并负责确保
委员会之间有效的三方关系,
外聘审计员和管理层。在委员会
确认外聘审计师普华永道仍在
独立的,非审计费用仍然适当
而且合情合理。
委员会效力
该委员会完成了对其
期间的运营和有效性2023作为ITS的一部分
年度自我审查程序。独立的第三方
与委员会成员进行面谈,以
获取反馈。没有值得关注的重要领域
都是被抚养长大的。
142
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
重点关注的领域2024
审查集团与维护有关的程序
所有道德规范和合规方面的高标准
事项;
确保适当地识别所有风险,
按优先级排列、寻址和管理
各自的风险所有者;以及
加强内部控制程序和财务
报告机制,以确保专家组有能力
遵守萨班斯-奥克斯利法案。
会籍
与英国企业联合会制定的建议一致
治理守则,审计与风险委员会由
独立非执行董事成员:
审计与风险委员会主席小David·J·特纳
金融专家桑德拉·M·施塔什和凯瑟琳·Z·克拉珀。
马丁·K·托马斯被任命为该委员会的成员
非执行董事,自2023年1月1日起
于2023年9月15日从委员会下台
与此同时,克莱伯女士被任命为
委员会审议阶段。本杰明·沙利文,高级执行副总裁
总裁,首席法律和风险官,公司
秘书担任委员会秘书。
该委员会最近有相关的财务经验。
通过特纳先生的领导,他目前是
地区金融公司首席财务官,a
S标准普尔500指数成份股公司中的一家美国上市银行
索引。每一位委员会成员都已被挑选出来
提供广泛的金融和商业专业知识
这是履行委员会职责所必需的。
审核与风险委员会成员并无任何其他成员
与集团外部审计师的联系。
会议和出席情况
审计与风险委员会举行会议 时间在2023并已
迄今为止, 2024.每次会议之前,
委员会主席会见财务小组成员
以确保大家对关键问题有共识
要讨论的问题。委员会会议在
提前召开董事会会议,以促进有效,
及时报告过程。委员会主席提供了一个
在每次会议后向董事会汇报。为委员会
各董事的会议出席情况见 董事
报告在这个范围内年报及表格20-F.
该委员会定期举行非公开会议。
无管理层出席的会议,有副总统出席的会议
总裁:内部审计和委员会审计
仅限成员,以确保共同关心的问题
已经确定,今后需要优先考虑的事项是
委员会获得通过。它还进行私人
酌情与普华永道进行讨论,以确保
委员会有一条清晰而畅通无阻的路线
与外部审计师的沟通。该委员会的主席
委员会与首席法律和法律顾问保持密切联系
风险官,内部审计部总裁副主任
总裁和首席财务官,公司财务总监,
财务团队和外聘审计师之间
委员会会议。
以下是高级领导层成员的详细情况
应邀参加适当会议的团队
在公历年内。此外,普华永道还出席了某些
作为本集团的审计师受邀参加会议。
鲁斯蒂·哈特森,首席执行官
布拉德利·G·格雷、总裁和首席财务官
本杰明·沙利文,高级执行副总裁总裁,首席执行官
法律与风险官、公司秘书
马丁·K·托马斯,董事会副主席
David·约翰逊,董事会主席
迈克尔·加勒特,会计与工程学院高级副总裁
企业控制器
乔伊斯·柯林斯,内部审计部副总裁
来自普华永道英国和美国的代表
责任和条款
参考文献的
该委员会的主要职责是:
审查会计政策和诚信以及
财务报表的内容,包括侧重于
使用的重要判断和估计
三个帐目;
监测披露控制和程序以及
集团内部管理的充分性和有效性
财务控制和风险管理系统;
监督本组织的财务报表的完整性
协助董事会的小组确保每年一次
报告和表格20—F作为一个整体,是公平的,
平衡和可理解;
考虑外部审计的充分性和范围
以及监督与外部
审计员,包括评估其有效性
在考虑重新任命之前,
考虑是否将外部审计合同
招标;
审查和批准拟纳入的报表
关于内部控制和风险的年度报告
管理;以及
审查和报告重大问题
与财务报表有关的考虑,
他们是如何处理的。
在……里面2023审计委员会对
集团的主要金融服务供应商,包括其
普华永道的独立性,并将继续,
将此作为年度审计过程的一部分,并在
向董事会建议核数师重新-
预约。这项评估在2023包括:
审查普华永道提供给
集团,包括与审计相关的保险服务
所提供的费用及相关费用;
审查普华永道的程序以确保
审计公司、当事人和工作人员的独立性
参与审计工作;以及
从审计师那里获得确认,在他们的
专业判断,他们是独立的。
该委员会有正式的职权范围,可以是
在GRO上查看UP的网站是www.div.Energy。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
143
在此期间采取的行动
第二年
委员会在2002年12月24日至2003年期间的主要活动
检讨如下。
审查财务报表
审核及风险委员会监察本公司之诚信度。
年度财务报表,并审查了重大的
财务报告事项和会计政策,
在财务报告中披露。外聘核数师
出席了审计和风险委员会会议,作为一部分,
全年账目审批流程。该过程包括
审议外聘审计员的报告,
对审计方法的尊重,以及他们在
2023年财务报表的审计。
委员会审查
该小组提出的
截至2009年12月24日止年度的审计业绩
2023年12月31日及未经审核
止六个月 六月
30, 2023为了确保他们是公平的,
平衡和可理解,当
作为一个整体。
财务报表和
介绍结果
委员会审查了专家组报告的列报,
截至2009年12月24日止年度的审计业绩 2023年12月31日
截至2006年6月, 6月30日,
2023以确保它们公平、平衡,
可以理解,当整体来看。结果
评估以确保它们提供足够的信息,
股东和其他账户使用者评估,
集团的地位和业绩,业务模式,
战略在进行这项审查时,特别关注的是,
在编制基础中所包含的披露内容,
在……里面注2集团财务报表附注在……里面
与集团的资金状况和适当性有关
持续经营的假设。
委员会审查了重大判决
2023财务报表,包括
“关键审计事项”,并检讨了有关的
本集团持续经营评估的证据。
审计委员会须就是否
2023年, 年报及表格20—
F总的来说,是公平、平衡和可以理解的,
并向股东提供必要的信息,
评估集团的地位和表现,
模式和战略。委员会讨论了
集团2023年的筹备工作 年报及表格20—
F与董事会。支持理事会提供其
委员会认为,
的连贯性和清晰性 年报及表格20-F
通过与
管理层和外部审计师。这包括
确保利益相关者和其他人的反馈,
已针对个人,
在《公约》的背景下仔细考虑了这一做法。
组这一过程包括审议每一个
(公平、平衡和可理解)
以确保专家组的报告
以明确和一致的方式全面,并在
遵守会计准则和监管,
法律要求和准则。进行的审查
本集团内部职能及独立
进行了审查,以确保所有人
物质问题已正确反映在
集团2023 年报及表格20-F.总之,
委员会感到满意的是,
2023 年报及表格20-F公平、平衡,
可以理解,当整体来看。
将继续注意到《联合国宪章》的提出情况。
业绩及财务状况 年度报告及表格
20-F以及杀伤人员地雷作为绩效指标。的
审计委员会审议了现行处理办法,保留了参考意见
调整后的EBITDA和EBITDA以保持适当。
麻管局认为,这些措施是一种适当的方式,
以呈现潜在的表现和发展,
由于它反映了持续的投资,
特别是关于最近
以及未来的收购活动。此外,这是如何,
董事会监察现有集团的进展
商家因此,委员会认为,
调整后的息税前利润为投资者提供了有用的信息
和市场普遍理解和评估,
集团的业绩。
天然气和石油的估价
财产及相关资产
委员会审议了该公司的账面价值。
集团资产及任何潜在减值触发因素。它
审查了管理层的建议,
也由外部审计员审查,包括
评估确定
现金产生单位和所采用的假设
确定资产账面价值。委员会
对所采用的假设和判断感到满意,
管理以及作为触发事件评估,
该研究得出的结论是,
是一个损害触发因素。一旦完成
减值分析,本集团厘定,
若干已证实财产的账面值,
可从未来现金流中收回,因此,
确认减值支出, 4200万美元。参考
注10集团财务报表附注.
委员会还考虑了管理层,
确定所进行收购的公允价值
在.期间2023并质疑管理层,
保持战略定力它审查了管理层的假设,
这些判决也由外部专家审查。
审计员。委员会对博览会感到满意
值计算。
144
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
可行性和持续关注
管理层向委员会提交了一份评估报告,
集团未来现金流量预测及利润
预测、可用设施、设施余量、银行业务
及其敏感度分析结果。详细
与管理层讨论了
报告概述的事项 生存能力和持续经营部分
战略报告以及准备的基础, 注意事项
2集团财务报表附注在这个范围内
年报及表格20-F.委员会讨论了
与管理层进行了评估,并满意地说,
持续经营的准备基础,包括
生存期,继续适合,
并就此向董事会提供意见。此外该
委员会审查了持续经营假设,
普华永道,包括普华永道对管理层评估的审查
本集团持续经营的能力。的
多元化能源公司财务报表
都是在持续经营的基础上准备的。
委员会审查并质疑管理层的
考虑各种因素的生存能力的过程和评估
关于预测现金流的情景,包括基本情况
以及下行情景分析,反映了更多
影响严重的主要风险,包括未来
气候变化的影响。在达成其观点时,委员会
还审议了:(1)财务预测和适当的
生存前景的期间;(Ii)集团的融资
包括公约测试和未来筹资计划在内的设施,
(3)最新的两年分摊期及(Iv)
外聘审计员关于此事的调查结果和结论。
委员会也考虑了充分性和准确性。
在这份报告中披露的2023 年报及表格20-F在……里面
尊重集团未来的生存能力。在此之后
经过彻底的评估,委员会考虑了
管理层所作的评估是否适当
并建议可行性声明,包括
对生存期的变更,以及相关披露(
列入 2023 年报及表格20-F)用于
董事会批准。
风险管理
有效的风险管理和控制是关键,
执行集团的业务策略和目标。
风险管理和控制流程旨在
识别、评估、缓解和监控重大风险,以及
只能提供合理而非绝对的保证
集团将成功实现其目标。
董事会负责监督
集团的战略、运营、财务、人力和
管理人员、法律和监管风险,
评估风险管理的有效性,
内部控制框架。
嵌入企业风险管理框架,
评估管理层对集团材料的回应
风险仍然是委员会的一个重点领域,
提供适当的挑战和方向。在.期间
2023年,委员会继续审议
识别和管理企业内的风险,以及
协助董事会遵守英国法规
公司管治守则及财务汇报局指引。
认识到风险格局的演变性质,应
随着行业变化的步伐不断加快,
宏观经济环境和环境的持续影响
全球不稳定,本集团比以往任何时候都更需要
聪明地管理风险,以实现其愿景,交付战略
并创造可持续的股东价值。
集团维持一项风险管理计划,以
确定主要风险和风险缓解活动
包括审查影响、可能性、速度、
缓解措施和残余风险。一种对
集团的风险管理计划、主要风险和风险
缓解活动载于主要风险及
不确定因素 部分中的战略报告在这个范围内
年报及表格20-F.
分析,审计与风险委员会有额外的风险
身份识别过程,其中包括:
风险和控制程序,用于识别、评估和
外部专家,他们对要管理的控制进行评论
已确定的风险;以及
机密的、外部管理的告密
热线和合规报告网站
员工联系审计与风险委员会主席
委员会、首席法律和风险官兼
人力资源部信心十足。
内部审计
内部审计小组在2023年和
测试风险框架的结果继续
支持关于充分性的有利结果和
集团内部控制的有效性。内部
审计团队利用了这两项审计工作,
已完成,专家组知悉,
结论进行了内部测试(并继续
(将进行)在整个过程中确定的关键控制措施
影响财务报表的业务流程。
围绕完整性还有额外的关注,
支持的精度元素,更新过程
文件,并完成
与集团的外部审计师一起进行。
在每次委员会会议上,都会提供内部审计的最新情况,
提供的报告涵盖了在
在本报告所述期间,
跟踪补救行动,并根据
内部审计计划。该小组继续由
内部审计副总裁,曾有过重大的
国内领先天然气和石油行业的经验
审计,并有一个直线通信可用,
审计与风险委员会。该小组还包括
一位经验丰富的审计经理以及两名
额外的审计员,他们都有多年的行业经验
体验.总的来说,这个团队在
监督企业主计长,并向
首席财务官,负责本集团的
机构风险管理和内部控制框架。
本集团对财务报告的内部监控,
编制综合财务资料
包括提供合理政策和程序
保证交易已记录,
准确地呈现。管理层定期进行
审查现有的内部控制措施,
对设备的可靠性有足够的保证
财务报表。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
145
内部监控系统
委员会负责监督管理层的
建立和维护集团的系统,
内部控制并审查其有效性。内部
控制系统的设计是为了满足特定的需要
本集团的业务及所面对的特定风险。
董事会已审阅本集团之风险管理,
控制系统注意到它们在这一年到位,
截至2023年
年报及表格20-F并相信控制
考虑到集团的性质和规模,
内部控制,为审计提供保证
和风险委员会的有效和高效的运作,
内部财务控制和遵守法律,
条例包括:
正式的投资授权程序;
一种组织结构,
财务管理和
明确界定维持财务控制;
反贿赂和反腐败政策和程序,
专门的电话号码和网站,
解决政府面临的腐败风险的具体领域
集团;以及
全面的财务审查周期,
预算由董事会正式批准,
对照详细财务报表审查每月差异
和运营计划。
委员会审议了以下固有的风险:
管理层超越内部控制,
审计标准,并采取了以下行动
期间 2023:
审阅管理层关于集团欺诈的报告
预防框架和关键控制措施
旨在防止和侦查欺诈行为的行动,
作为日后加强有关管制的计划;
讨论了正在进行的申请评估
控制措施以及对集团欺诈框架的影响。
一旦完成,这项评估将有助于确定
现有的信息技术控制
某些财务流程,并提供进一步的
对预防欺诈的力度的信心;
讨论了管理层已采取的步骤,包括
为特定欺诈设计欺诈检测流程
识别的风险;
已查明存在重大欺诈风险的财务流程
在更高的水平上审查了潜力,
根据与管理层的讨论进行相应调整;
评估了现行措施,包括隔离
确保独立审查的责任,以减轻
管理层超越控制的风险;
讨论普华永道的审计程序,包括结果
他们就税收欺诈风险的结论为何
特别注重确保
收入交易的存在;
委员会向管理层提出质疑,
控制的耐用性;以及
审查了对照品的总体耐用性
环境问题,包括审议小组的
举报及合规安排。
委员会同意管理层的评估,
总体控制框架仍然有效,
a重点关注高风险和重大领域,
引入降低了风险。
安全和可持续性
外聘核数师
委员会负责监督,
管理与我们外部审计师的关系。的
委员会认识到,
外部审计师的独立性和客观性。的
为确保
审计师的独立性没有受到损害。
审核及风险委员会进行年度检讨
外聘审计师关于其独立性的意见
他们有足够的资源,
在技术上有能力提供客观审计,
股东根据这一审查,审计和风险
委员会建议审计委员会继续,
(d)外聘审计师的免职和更换;
外部审计师只能提供非审计
财务汇报局修订的道德准则所允许的服务
2019年标准(“道德标准”)
2019年12月这些服务包括:
服务,如监管和法定报告为
以及与股东有关的其他事项和
其他政府通函;
委员会审查为审计和审计而支付的所有费用-
定期对相关服务进行评估
费用、交付价值及任何
可能已经出现或可能出现的独立问题
在未来可能会出现;
外聘核数师向董事及
审计与风险委员会关于他们在#年的独立性
符合相关标准;
由外聘审计员提供的非审计服务
仅限于与年度工作密切相关的工作
审计或工作的性质是
对业务的详细了解将是有益的,并且
利用主题专家不进行
审计和服务;
委员会监测#年非审计服务的费用。
绝对条款和在审计费用的情况下
年,以确保潜在的影响
审计师的独立性和客观性不
起来。期间 2023非审计服务包括
围绕集团的半年审查和收购,
这并不影响《公约》的独立性和客观性。
核数师;及
与审计费有关的资料 2023
中详述 注7致该小组的注释
财务报表.
这是外聘核数师第四年担任本集团
在正式招标程序之后,
于二零二零年股东周年大会上获委任。
Tim McAllister履行了首席审计合伙人的职责,
第四年。
委员会确认,专家组遵守了
对大型企业的法定审计服务要求
公司市场调查(强制使用
竞争性投标程序和审计委员会
2014年财政年度订单
正在审查中
146
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
委员会认识到,
外部审计质量是其职权范围内的一项关键责任
利益相关者希望委员会履行这些义务。的
审计与风险委员会持续监控
外部审计的有效性。遵守本
委员会审查并评论了
普华永道详细的审计计划和战略,包括
审计的预期范围、确定重大和
审计风险增加、拟议的重要性水平,
普华永道集中指导审计方法的原则。
审计计划方法的许多要素仍然存在,
与2022年审计一致,
欢迎计划,以加强对利用,
数据支持的审计方法,最大限度地提高效率
以及审计员测试的洞察力以下讨论
委员会商定了方法,
确定重要性和范围
审计。
委员会随后审议了这一年的进展情况,
其工作的主要发现,
意见、建议的执行情况和
反馈的管理。应委员会的要求,
该委员会还监督财政部的完整性,
中的信息年报及表格20-F半年
业绩报表和重要财务报告
其中包含的判断。之进一步详情
委员会审查
本集团的内部监控系统在年内可以
见关于有效风险管理的一节,
内部控制在上面。
委员会认识到,所有财务报表
包括管理层的估计和判断。关键
审计领域与管理层商定,
将外聘审计员作为年终审计计划的一部分
进程。这包括管理层对
需要管理层判断的重要领域和
该委员会对管理层的判断提出质疑。这些
与审计师一起审查领域,以确保
完成了适当级别的审计工作,并且
委员会审查了这项工作的结果。众多的
与审计师的互动为委员会提供了
对审计过程和审计质量的洞察
领导团队,并有机会评估
审计师对管理层观点的质疑。
保障措施
我代表董事会、审计与风险委员会
检查以下各项的有效性:
内部控制制度,主要是通过
审查#年财务报告的财务控制
年度、初步和半年
财务报表;
通过审查风险证据来管理风险
评估和管理;以及
为管理关键风险或补救而采取的任何行动
发现的任何控制缺陷或弱点,确保
这些都被管理到关闭。
在适当情况下,审计和风险委员会确保
已采取或正在采取必要行动,
或减轻发现的重大故障或弱点
年内,无论是内部审查,还是
外聘审计员提出的建议。2023年,
委员会没有发现任何重大失误,
风险管理制度和内部风险管理的弱点
控制本集团对财务状况的内部监控
报告和合并流程的设计,
集团总裁兼首席财务官的监督
人员须就以下事宜提供合理保证:
财务报告的可靠性与编制与公允
集团已公布财务报表的列报
根据《国际财务报告准则》,
由国际会计准则理事会发布。
由于其固有的局限性,内部控制对
财务报告不能提供绝对的保证,
可能无法防止或发现所有错误陈述,
错误或欺诈造成的。集团内部控制
财务报告和编制综合财务报表
财务信息包括政策和程序,
提供合理的保证,
准确记录和呈现。
管理层定期进行内部检讨
关于准备过程的控制措施
合并财务信息和财务报告。
年内,本集团作出重大投资,
与内部有关的资源、流程和人员
控制这些过程,以反映
组这是为了提供足够的水平,
保证财务报表的可靠性。
其他财务申报事宜
于二零二三年十月,本集团收到财务汇报局的函件
关于定期审查和评估
企业报告的质量。信的重点是,
2022年度报告,查询如下
主要领域:
对受限制者施加限制的性质
现金余额及其在联合国系统内的分类
财务状况表及财务报表
现金流量;
专利权使用费的性质,
确定的程度和认识的程度
收入或支出。
专家组回应财务汇报委员会,
询问,并注意到某些澄清改进,
进行相关披露后,
已经关门了。这些增强功能包含在
2023年年报及表格20-F.
财务汇报委员会的审查不能保证集团,
二零二二年年报在各重大方面均正确。
FRC的作用不是核实所提供的信息,
但要考虑遵守报告要求。其
这些信件是根据FRC接受,
本集团或任何第三方依赖该等资料的责任
包括但不限于投资者
以及股东。
摘要
本年度及以后的审计与风险
委员会将继续对财务状况进行监测
报告以及内部控制和风险管理,如
这些都是为了应对集团的持续增长而演变的
以及新的机会,因为它们将出现。
pg86_signdavidt.jpg
小大卫·特纳
审计与风险委员会主席
2024年3月19日
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
147
薪酬委员会的
报告
 
gfx_Committee Composition.jpg
photos_sylviak.jpg
photo_johnsond.jpg
photo_stash.jpg
photos_davidt.jpg
西尔维亚·克里根
(58)
独立非执行
董事(主席)
实力:
行业、治理
独立于:
管理及其他
利益
David·约翰逊
(63)
非执行董事,
独立于
委任
实力:
金融
独立于:
管理及其他
利益
桑德拉·M. stash
(64)
独立非执行
导演实力:
行业
独立于:
管理及其他
利益
小大卫·特纳
(60)
独立非
高管董事(AS
年1月1日)
实力:
金融
独立于:
管理及其他
利益
理事会主席的来信
薪酬委员会
我很高兴向大家介绍我们的2023董事酬金
代表董事会提交报告。包括在本报告中
是年度薪酬报告,其中列出了
本年度向董事支付的款项及奖励
告一段落2023董事薪酬政策如何
将在截至年底的年度内运作2024年12月31日以及一个
董事薪酬政策摘要:
在2022年年会上获得股东批准
并将在以下情况下继续适用
即将到来的一年的修正案。董事的
薪酬报告将提交给股东,供
批准在2024第三届股东周年大会.
关键目标
薪酬委员会负责监督薪酬
执行董事和高级领导层方案
代表董事会的团队(“高管”)。这个
薪酬委员会的重点是确保
薪酬的设计是为了强调“支付
绩效“由以下人员提供:
提供绩效驱动的薪酬
吸引、留住和激励高管的机会
为集团达致最佳业绩及
其主要股东;
使薪酬与集团的短期和
长期业务目标,同时提供足够的
灵活应对集团的独特动态
商业模式;以及
强调使用基于股权的薪酬来
激励长期保留集团的
并将他们的利益与那些
所有股东的利益。
随着高管资历的增加,以及范围、职责
而高管职位的职责扩大,
薪酬委员会认为总薪酬的更大比例
薪酬应以业绩为导向,并以业绩为基础
在更长的时间范围内。固定报酬应为
因此在高级管理人员中所占比例相对较小
总薪酬与高管的大部分薪酬
已实现的薪酬是由以下业绩驱动的
中国集团。
DEC的表现在2023
2023是持续执行和过渡的一年。这个
集团将重点放在增加现金流上
世代、资本纪律和资产负债表
管理层。这一年也标志着一个过渡,因为
集团完成了对Tanos II的增值收购,
扩大中部地区上游和中游资产,
在纽约证券交易所建立了两地上市,
并完成了第七次资产支持证券化,
进一步增强了集团的流动资金。
通过其持续的、每日的关注SAM和其零
对逃逸排放的容忍政策,该小组制定了
在减排目标方面取得重大进展,
包括通过手持和空中泄漏检测
以及维修计划和甲烷驱动的气动设备
转换为压缩空气。此外,该集团
扩展的资产报废操作,部署17钻机
整个阿巴拉契亚地区将联合退役383威尔斯-
包括182州和联邦拥有的孤儿油井和
其他第三方拥有的油井和201
多种拥有的水井。
集团的正式社区捐赠和参与
该方案还作出了有意义的贡献,
周边社区,有超过 200万美元
为各种慈善、教育相关,
社区和利益攸关方的参与和外联
团体和社区组织,包括食品
食品储藏室,艺术和教育项目,卫生,
健康组织和市政服务。
148
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
这些成就加上当年的公平,
业绩影响了与业绩挂钩的薪酬
执行团队的结果。相对于 2023
年度奖金,正如本报告其他地方报道的那样, 年报
表格20-F(&F),DEC调整后的EBITDA, 2023曾经是$543
百万。这相当于调整后的EBITDA每股基本股份
$11.51,或$11.57每股稀释后的股份,在确定
对收购和股份稀释的调整,如所述
第页160。阈值、目标和扩展度量为
$10.60, $11.64$12.60分别为每股指标
是使用2023预算,随着时间的推移
可从生产中的超常表现中实现的指标,
成本管理和/或收购执行。
由于调整后的每股EBITDA介于
委员会授予的门槛和目标水平36%
这一指标出自潜在的。50%.
在……下面集团实现的现金成本指标$1.26
Mcfe,与集团调整后的KPI类似
每Mcfe的运营成本,但不包括某些调整
收购和生产税。门槛,目标
拉伸度量是 $1.27, $1.21$1.18根据麦克菲,
分别因此,委员会授予 7%为此
势度量 20%.
关于非财务部分,
年度奖的剩余部分,两名执行官
董事(首席执行官和首席运营官)被确定,
实现目标的最高点(20%
潜力30%).该集团的整体业绩导致
获奖名单110.1%最高工资 175%
给予CEO的工资和奖励 94.4%
最高工资为150%被授予的工资的
根据年度奖金计划向首席运营官支付。
这个2023财政年度是三年的结束
业绩分享奖的业绩期限
授予于2021。性能条件是以下各项的组合
股本回报率(“ROE”)(40%)、绝对TSR(40%)和
相对TSR(20%)三年内衡量的目标。这个
该奖项的总支出为40%最大限度的。
这个2023财政年度也是年终
一批股票期权的履约期
(“选项”)适用于执行董事。年第3期
于2019年授予的期权归属于0%.这些选项
根据期末业绩分三批归属
于二零二一年、二零二二年、二零二三年及经调整每股收益
条件和绝对TMR条件。
委员会认为薪酬政策
按预期运行, 2023而且那个
上述薪酬结果反映了总体情况,
集团的业绩。委员会确定,
不需要对上述事项适用酌情决定权
薪酬结果。
讨论的主要事项
委员会
委员会开展的主要活动, 2023
在关键管理团队成员的支持下,
包括总裁和首席财务官,
首席法律和风险官和首席人力资源
官员,包括:
确定2023年度奖金结果,
执行主任;
确定执行主任的基薪
从2024年1月开始;
审查审计委员会的年度薪酬总额
集团高管;
检讨集团整体员工薪酬
和福利计划,确保激励措施一致,
奖励文化;
检讨及批准 2024高管董事
奖金计划和绩效股票奖励目标;
讨论了2023年股东周年大会的表决结果;
确定薪酬政策, 2023
按预期操作;
编制董事薪酬报告;及
审查和更新委员会的条款
参考以反映最佳做法。
董事薪酬政策
核准 2022年度股东大会
目前的政策是在一次股东大会上通过的
在2022年年度股东大会上具有约束力的投票83%票数
投赞成票。当前包的主要功能包括
具体如下:
与英国标准大体一致的基本工资;
提供标准的一揽子福利,但不提供养老金;
年度奖金机会为基本工资的175%
首席执行官和150%董事首席运营官薪酬的百分比
任何超过这个数字的奖金100%工资的百分比递延
为期一年;
从2023年开始,绩效分享奖的最高
首席执行官工资的325%和员工工资的275%
董事高管首席运营官;首席运营官
设定的持股要求为300%工资的多少
首席执行官和250%首席运营官在
就业和离职两年
持股指引。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
149
执行董事
的薪酬政策2024
委员会确保行政部门,
薪酬政策和做法,以及
委员会的章程,符合六个因素集,
《企业管治守则》第40条。
待批准的事项
股东周年大会
由于没有对现行政策提出任何修改,只有一项
薪酬决议案将于 2024年度股东大会,
即咨询股东对董事会的投票,
薪酬报告。
我们的高管薪酬方法旨在解决
平衡美国管理团队与
一家英国和美国上市公司的期望。我希望
我们的股东将继续支持
方法,您将投票赞成
薪酬决议案2024年度股东大会。
sig_kerrigan.jpg
西尔维亚·克里根
薪酬委员会主席委员会
2024年3月19日
会籍
该委员会目前由非执行董事
主席及三名独立非执行董事:
桑德拉薪酬委员会主席西尔维娅·克里根
题名/责任者:The First of First/by J.
本杰明·沙利文,高级执行副总裁总裁,首席执行官
法律和风险干事和公司秘书担任
委员会秘书。
会议和出席情况
薪酬委员会正式召开会议《泰晤士报》
并于2024年举行了两次会议。的
委员会定期举行非公开执行会议,
委员会会议结束,没有管理层
以确保共同关注的问题,
确定了今后应注意的优先事项
委员会同意。委员会主席
与首席法律和风险官保持密切联系
和人力资源团队在委员会会议之间。
各董事出席委员会会议
看到 董事报告在这个范围内年度报告及表格
20-F.
委员会效力
委员会在内部进行了一次批判性的分析。
作为年度自我评估的一部分,
审查过程。无重大关切领域
都是被抚养长大的。
责任和条款
参考文献的
委员会的一个主要目标是帮助吸引,留住
并通过确保竞争力来激励有才能的管理人员
薪酬和激励措施。优惠力度
与集团整体业绩挂钩,反过来,
所有股东的利益。
薪酬委员会负责:
讨论并确定小组的框架,
行政人员薪酬;
确定执行主任的薪酬;
审查高级管理局其他成员的薪酬
领导团队;
审查并向理事会提出建议,
非执行董事之薪酬;及
监督和审查
薪酬政策。
该委员会有正式的职权范围,可以是
可在专家组网站www.div.energy上查阅。
150
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
管理的角色
集团人力资源部协助
美国薪酬委员会及其独立机构
薪酬顾问(视乎情况而定)收集
他们各自审查
集团针对老年人的薪酬计划
领导团队。这种帮助包括组装
请求的补偿数据。首席执行官制定薪酬
对高级领导层成员的建议
供委员会审查和讨论的小组。这个
委员会,闭门会议,没有执行干事
目前,批准首席执行官的薪酬水平。
委员会的考虑事项
符合《公约》第40条所列的六个因素
《英国公司治理准则》,在确定
董事的薪酬政策和做法,
委员会已经确定没有重大的
与前一年相比发生了变化,并继续解决
以下是:
清晰度—董事薪酬政策良好
我们的管理层理解,并明确表示,
向股东传达;
简单性—委员会认为,
结构简单,易于理解。该设计具有
避免了任何复杂的结构,
产生意想不到的结果;
风险—董事薪酬政策及方针
设定目标旨在阻止不适当的冒险行为。
苹果和收回条款适用;
可预测性—行政人员的奖励安排,
受个人参与上限限制。的指示
薪酬中规定了一揽子价值的范围,
场景图表任何股份奖励的最终价值是基于
就达到业绩标准和已发行股份而言
它们的最终价值将取决于当时的股价,
归属;
相称性—个人之间有明确的联系
奖项、战略交付和我们的长期
性能;及
符合文化—薪酬和政策级联,
并完全符合集团的文化
特别是“按绩效付费”。
外部顾问
年内,FIT薪酬顾问有限责任合伙(“FIT”),
薪酬顾问集团守则的签署人
向委员会提供咨询意见,
与薪酬有关的事项,包括最佳做法。
FIT并无向本集团或其董事提供其他服务
且与本集团并无任何其他联系,
其董事。因此,委员会满意地认为,
FIT所提供的意见是客观和独立的。
委员会根据
在过去几年,除其他外,
因素FIT在以下方面的费用 2023$35,702(GBP:
£28,006),另加增值税。FIT的费用是在
公司标准业务条款的基础,
提供咨询。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
151
05_426107-1_photo_externaladvisors.jpg
152
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
我们的方法是
高管薪酬
旨在解决
的挑战
平衡美国
管理制
球队
的预期
英国和美国上市
公司。
薪酬一览
薪酬政策及其实施
所述目标
策略概述
实施2024
基本工资
每年审查一次。
考虑到执行
团体,个人的表现,
个人职责或角色范围,
和相关比较器中的薪酬实践
英国和美国的公司。
高管董事(a):
首席执行官:小罗斯蒂·哈特森:$779,834
养老金和
优势
现任高管董事没有收到
养老金缴费和任何未来的保险规定
将与更广泛的员工队伍保持一致。
现任高管董事并没有
领取养老金缴款。
按照为所有人采取的办法,
雇员,集团提供退休计划,
第401(k)款
《国内税收法》中,
署长可自愿作出税前
为自己的退休贡献。
本集团与执行主任的
每年最高可达26000元。
福利包括标准车和健康/
保险相关福利。
年度奖金
最大值175%小拉斯提·哈特森的薪水
以现金支付,最高可达基薪的100%;
超过这一水平的成果推迟,
股份或现金(由个人酌情决定)
为期一年的持续服务。
以实现有关目标为前提
性能条件,定性
和定量。
受苹果和追回条款的限制。
潜在奖项: 2024演出期间:
Rusty Hutson,Jr.: 175%工资的百分比
性能条件,这将有
定义阈值、目标和拉伸
支付标准:
pie_remuneration-policy_50% Adjusted.jpg
50%调整后
EBITDA
分享
pie_remuneration-policy_20% Cash Cost.jpg
20%现金成本
Per Mcfe
pie_remuneration-policy_30% ESG-EHS.jpg
30%ESG/EHS
长期的
激励措施
业绩分享奖励,视服务而定
三年内的业绩,以及
合资格支付适用股息
于归属期内之同等权利。
最高赔偿额 325%的工资
小拉斯提·哈特森
受苹果和追回条款的限制。
2024年潜在奖项:
Rusty Hutson,Jr.: 325%工资的百分比
性能条件:
pie_remuneration-policy_40% Return on.jpg
40%退货
股本
pie_remuneration-policy_10% Relative.jpg
10%相对的
TSR
pie_remuneration-policy_30% Absolute.jpg
30%绝对的
TSR
pie_remuneration-policy_20% Emissions.jpg
20%排放
股份所有权
要求
Rusty Hutson,Jr.: 300%工资的百分比
继续申请第一年的职位-
就业,减少到200%工资的多少
第二年。
小鲁斯蒂·哈特森。符合要求。
(a)有效2024年1月1日并代表一种4% 增加给小拉斯蒂·哈特森。完毕2023。这与整个集团范围内的增长形成对比
从…0%10%基于性能,平均为4%.
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
153
引言
A部分:董事股东周年大会上通过的薪酬政策摘要4月26日,
2022(“董事薪酬政策”)。
B部分:构成《执行董事薪酬报告》中薪酬章节的年度报告。
A部分:董事薪酬政策
经股东大会批准的董事薪酬政策主要部分摘要2022年度股东大会,
如下所示。已更新某些细节,以反映截至年底的政策执行情况十二月三十一日,
2024。本集团股东批准的政策可在我们的2021年度报告和帐目
可在我们的网站https://ir.div.energy/reports-announcements.上找到
下表汇总了本集团有关董事薪酬主要要素的政策:
元素和
目的
政策和运营
极大值
绩效衡量标准
基本工资
这是核心
薪酬要素
和主要内容
个人角色
和位置
集团内
与一些
调整
反映他们
能力和
贡献。
基薪通常是
每年审查,
考虑到,
本集团之业绩及
个人,任何变化,
责任或范围
在有关方面的角色和薪酬做法
美国和英国比较国
一个大致相似的公司
规模和复杂性,
考虑到两个市场
资本化和营业额。
委员会并不严格
遵循基准薪酬数据,
而是用它作为一个数字
参考点,
考虑到,在其判断中,
适当的工资水平。基地
工资每月以现金支付。
预计工资
一般来说,
与授予的
对普通劳动力来说。
也就是说,在某些情况下,
情况(包括,
但不限于在未经
在角色和责任方面,
市场层面,个人和
集团业绩),
委员会可能会扩大
加薪以确保
他们是市场
竞争择优的科学化的理由
因为任何这样的增长,
在相关的
年度报告。
不适用
优势
提供
价值
由收件人。
执行主任目前
接受标准汽车和健康/
保险相关福利。
在适当情况下,小组将
支付与以下有关的某些费用:
执行主任调动。
根据采取的办法,
所有员工,集团提供
退休计划根据
第401(k)款
《国内税收法》,
执行主任可
自愿税前缴款
他自己的退休。的
集团匹配执行人员
主任捐款最多26美元
每年一千。
委员会保留
酌情引入新的
其结论是,
这样做是适当的,
关于特定
情况和
市场实践。
不可能
规定可能发生的变化
在保险费用中,
一些人的利益或成本
另一个报告说,
年复一年的福利。
搬迁费用,
受最高限额限制
基本工资的100%,
条件是这种
费用只能支付
在任命当年,
还有两个
财政年。
除了有限的例外,
美国第401(k)节定义
捐款计划目前
提供公司
匹配捐款
最多26美元
每年一千。
委员会将监测
养恤金的成本,
实践,并将确保,
总成本不
增长超过
委员会认为
在所有的,
情况。
不适用
154
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
元素和
目的
政策和运营
极大值
绩效衡量标准
养老金
提供
退休
福利。
目前,
董事薪酬乃
可计退休金,集团确实
不实施任何退休金计划
或其他方案,
退休金或类似福利。
委员会保留
酌情引入新的
它得出结论,
这样做是适当的,
关于特定
情况和
市场实践。
现任执行
导演没有收到
养老金缴款。
未来的养老金
提供的经费将限于,
级别与
2009年12月20日
大多数劳动力。
不适用
年度奖金
平面图
为了激励
执行人员
董事和
激励
交付
性能
一年多的时间
运行周期,
专注于
缩写到
中期
我们的要素
战略目标。
年度奖金计划水平和
措施的适当性是
每年在
开始每项财务工作
年,以确保他们继续
支持我们的战略。
一旦确定,业绩指标
目标通常仍
年内不变,除
反映企业等事件,
收购或其他主要
委员会的交易,
认为有必要,
意见,使适当
调整。
年度奖金计划结果,
以现金支付, 100%
基本工资。以上结果
级别将推迟,
现金或股份(在个人
酌情决定)提供一年
继续服务。期间
延期期,任何价值
股息(如递延为股份)
将以现金或股份支付。
退款条款适用于
年度奖金计划,以及马勒斯,
退还款项将适用于延期支付
根据《
集团的追回,
马勒斯政策。
的最大水平
年度奖金计划
成果是 175%底座的
CEO的薪水。
业绩计量
申请可能是财政或
非财务;数量和
质量;和公司,
部门或个人,
以这样的权重,
委员会认为
适当的度量和
2024年适用的权重
具体情况如下:
pie_remuneration-policy_50% Adjusted.jpg
50%调整后的EBITDA
每股
pie_remuneration-policy_20% Cash Cost.jpg
20%每立方米现金成本
pie_remuneration-policy_30% ESG-EHS.jpg
30%ESG/EHS
在那里,滑动的比例
使用了目标,达到了
性能门槛水平
因为任何措施都不会
通常产生的支出为
超过25%的
的最大部分
年度总奖金
归因于这一措施,
将比例滑动到最大
最高支付金额
性能。
然而,年度奖金
计划仍然是可自由支配的
安排和
委员会保留一项标准
行使其酌情决定权的权力
若要调整
任何人的年度奖金计划
绩效衡量(从
零到任何上限),应该是吗
考虑到这一点
不要那么得体。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
155
元素和
目的
政策和运营
极大值
绩效衡量标准
长期的
激励措施
激励和激励
激励
交付
持续
性能
长期以来,
期限,以及
推广
对准
股东的
利益
集团授予
性能
分享奖励。
业绩分享奖背心
在三年内,
授予的奖励,
性能条件
满意了。
行政人员的既得奖项
导演将受到
两年持有期
在此期间,
通常不行使或
释放,但不再
视性能而定
条件或未来的就业。
在归属期后,
期间应计股息
归属期
业绩分享奖将
以股份支付,并将受
再过两年,
期间,或以现金支付,
再过两年,
持有期。
反钩和反钩条款
适用于性能
分享奖励。
业绩股奖励
可以授予,
最大值 325%
人均基本薪金
一年的CEO。
数目内
股份受限制,
该奖项的市场价值
一股股票,除非
委员会确定
否则,假定为
平均股价
在接下来的五天里,
的公告
小组的结果,
上一财政年度。
委员会可设定这样的
性能条件
业绩分享奖,
它认为适当,
无论是金融还是非
财政,
公司、分部或
单独的.性能
期间可能超过,
期间,委员会
选择授予,这将不会
小于,但可能
超过三年
指标和权重
在2024年,
具体如下:
pie_remuneration-policy_40% Return on.jpg
40%股本回报率
pie_remuneration-policy_30% Absolute.jpg
30%绝对TSR
pie_remuneration-policy_10% Relative.jpg
10%相对TSR
pie_remuneration-policy_10% Relative.jpg
20%排放物
不超过15%的奖项
达到门槛的背心
水平的性能
条件委员会
也有一个标准的权力,
运用自己的判断来调整
所有的公式化结果
要采取的绩效措施
任何情况
(包括执行
本集团、任何个人或
企业)应考虑
这是适当的。
156
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
元素和
目的
政策和运营
极大值
性能
措施
股份所有权
指导方针
为了进一步调整
的利益
执行
董事
人员
股东们。
预计执行主任将建立一个
规定的持股水平。
最低持股量为 300%的基薪
为CEO。委员会保留权力
修改,但不是减少,这些水平,
未来几年。
如果规定的水平没有
执行主任将
预计将保留一定比例的股份,
根据本集团的股份计划归属,直至
指导方针得到满足。
任何已归属的绩效股份奖励股份
受持有期限制,任何股份
年度奖金
将包括延期,以供
指导方针(扣除预期
税(包括负债)。
离职后持股要求
通常适用于绩效股票奖励
股份在生效日期后归属
2022年董事薪酬政策。这个
政策要求董事高管举行
相当于他的股份所有权的股份
指导方针在该日期,为期一年
离职后和减至200%
离职后第二年的工资。
不适用
不适用
主席和
非执行董事
董事酬金
要启用
要招募的团队
并保留一个
该委员会主席
董事会和非董事会成员
执行人员
本集团的董事
最高水准的。
支付给主席和非主席的费用
执行董事的目标是与
其他同等规模的美国和英国上市同行
和复杂性。
须缴付的费用由管理局厘定,
并将包括递增的委员会主席
和额外的责任费(如
适用)。董事不参与
关于他们自己费用的决定。
非执行董事可报销所有
所发生的必要和合理的费用
与履行职责有关
以及按照
集团非执行董事支出
报销政策。
预计不会有其他好处
董事长及非执行董事,但
本集团保留提供福利的权利,
包括与公司有关的旅行,
办公室支持。
费用每月以现金支付。
每个非——
执行董事的袍金可
必须用于
收购集团股份,
然后,必须举行,直到他们。
不再是导演。
总费用和任何
主席的福利和
非执行董事不会
超过时间限制,
在规定的时间内,
集团章程
对于这样的费用。
任何实际增加,
适当披露。
不适用
服务合约及委任函
下表概述了Rusty Hutson,Jr.服务合同的关键日期。Bradley G.灰色生效日期
2023年12月31日请注意,在Gray先生被任命为集团总裁兼首席财务官的同时,
自2023年9月15日起辞去董事会职务,不再担任执行董事。
名字
服务合同日期
持续时间
小拉斯提·哈特森
2017年1月30日
每一执行主任的服务协议应
无限期,可由本集团终止或
六个月前通知的人服务协议
所有现任执行董事都遵守该政策。
布拉德利G.灰色(a)
2017年1月30日
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
157
现任执行董事的合同可在集团注册办事处查阅,其中载有一份
代通知金条款只限于基薪。根据美国的惯例,视情况而定
执行主任有权领取某些款项,包括以前应计的款项,
工资加12个月的工资。就各非执行董事而言,彼等最近委任书之生效日期为:
名字
委任书日期
持续时间
David·约翰逊
2017年2月3日
马丁·K.托马斯
2015年1月1日
最初期限为12个月,但每届会议可连任。
本集团之股东周年大会,并可于股东周年大会上三个月届满。
任何一方发出的通知。
小大卫·特纳
2019年5月27日
桑德拉·M. stash
2019年10月21日
凯瑟琳·克拉伯
2023年1月1日
西尔维亚·克里根
2021年10月11日
本集团2021年年报所载的完整政策亦包括以下方面的进一步资料:
苹果和追回
旅游和酒店
董事薪酬政策与其他员工薪酬政策的区别
委员会的酌处权
招聘薪酬政策
终止合约的薪酬政策
外部任用
委员会的酌处权
执行董事薪酬政策的适用情况说明
以下图表显示执行主任的薪酬政策将如何适用于 2024使用
背页所示的假设:
最低要求
包括基薪、福利和养恤金。
基薪是指在 2024.
收益是指在 2023.
不提供养恤金,只有401(k)符合适用范围。
目标
根据执行主任如果业绩达到目标将得到的收入(不包括份额)
价格增值及股息):
年度奖金:包括目标奖金(50%最大的机会,
说明性目的)。
长期奖励(“长期奖励”):包括目标归属水平(50%(表现)
股份奖励( 325%Rusty Hutson,Jr.的薪水)。
极大值
按最高应收酬金(不包括股价增值及股息)计算:
年度奖金:包括最高奖金 175%小拉斯提·哈特森的基本工资
长期奖励:包括全面授予绩效股份奖励( 325%Rusty Hutson,Jr.的薪水)。
最大值
股价增长
根据上述最大限度方案,但 50%股价上涨适用于价值
长期激励计划(“LTIP”)奖励。
(千美元)
基本工资
优势
福利计划(a)
固定合计
小拉斯提·哈特森
$780
$12
$31
$823
(a)反映集团401(k)缴款计划和健康保险福利项下收到的金额。
158
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
Robert R.小哈特森
03_426107-1_stack_rusty huston.jpg
B部分:关于
报酬
执行人员及非执行人员的薪酬
履行合资格服务的本集团董事
以下详细介绍。为 截至的年度
2023年12月31日,支付给
我们的董事会成员和执行官
担任各种职务的干事, $4
百万.
执行干事有权获得相应捐款
从集团每年最高达26000美元的投资,
401(k)退休计划。他们还接受了一系列核心,
福利,如人寿保险,私人医疗保险
年度健康检查
非执行董事并无收取酬金
除了他们的年费。总费用和任何
董事会主席及非执行董事的福利
董事不得不时超过限额,
本集团的公司章程规定,
目前每年的费用为1055000英镑。在
此外,所有非执行董事都得到补偿,
与所产生的必要和合理的费用
他们的职责和任何税收,
根据集团非执行董事的说法,
报销政策。
截至截至2016年12月30日止年度之董事酬金 2023年12月31日2022:
执行董事
小拉斯提·哈特森
布拉德利G.灰色(a)
(单位:千)
2023年12月31日
2022年12月31日
2023年12月31日
2022年12月31日
薪金/费用
$750
$720
$323
$437
应税福利(b)
12
12
8
12
福利计划(c)
31
37
15
36
养老金(d)
固定工资总额
793
769
346
485
奖金(e)
825
1,072
305
558
长期激励(f)
442
4,030
272
2,378
浮动工资总额
1,267
5,102
577
2,936
总薪酬
$2,060
$5,871
$923
$3,421
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
159
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
非执行董事—薪酬总额(千)
2023年12月31日
2022年12月31日
David·约翰逊
$216
$200
马丁·K.托马斯
155
145
小大卫·特纳
168
156
桑德拉·M. stash
156
145
凯瑟琳·Z.克莱伯(g)
139
西尔维亚·克里根
160
120
(a)格雷先生于二零二三年九月十五日不再担任董事。固定薪酬数字代表格雷先生担任董事的期间,
截至2023年12月31日。
(b)应课税福利包括本集团支付的人寿保险费及汽车报销。
(c)反映集团401(k)计划和健康保险福利下的相应缴款。
(d)执行董事并无领取退休金。
(e)有关奖金结果的进一步详情, 2023可在以下位置找到2023 执行董事年度花红此部分中的每年一次
报告和表格20—F。为2023,小拉斯蒂·哈特森和布拉德利·G·格雷的奖金总额代表110.1%94.4%已批准的基地的
分别是工资。以上金额100%工资的一部分将强制延期一年以现金或股票的形式提供
继续服务,没有额外的表现和条件。为2022,小拉斯蒂·哈特森和布拉德利·G·格雷的奖金总额
表示148.75%127.5%分别是基本工资的多少。以上金额100%的工资以现金形式递延一年
继续服务,不附加性能条件。
(f)2023,2021年授予的业绩股票奖励的价值,包括迄今应计的股息等值单位(“Deus”),一直是
基于将归属的股票和Deus的数量以及截至2023年12月31日
(£13.615 每股)使用汇率为£1:$1.24055。业绩分享奖的总派息为40%和授予份额
获奖的价格是£23.96因此,相关数字反映了减少超过43%在集团的份额中
三年内的价格。
(g)于2023年1月1日获委任为董事会成员。
2023执行董事的年度奖金
2023执行董事的整体奖金计划最高为175%哈特森先生的基本工资和150%
格雷先生的工资,以及实际实现的公式化奖金110.1%94.4%,分别为。该集团提供了强劲的
年的运营业绩2023。下表汇总了导致以下结果的业绩目标和结果
委员会关于支付百分比的决定。
目标如下:
量测
阀值
目标(a)
极大值
(100%
派息)
实际
占总数的百分比
奖金
支付百分比
调整后每股EBITDA(b)
$10.60
$11.64
$12.60
$11.57
50%
35.9%
每立方米现金成本(c)
$1.27
$1.21
$1.18
$1.26
20%
7.0%
ESG和EHS
(见下文)
30%
20.0%
最大值的总百分比
62.9%
工资的总百分比--小罗斯蒂·哈特森
110.1%
工资总额百分比--布拉德利·G·格雷
94.4%
(a)调整后的每股EBITDA和每麦克菲现金成本指标的目标为75%,ESG和EHS指标的目标为50%,但全部
措施延伸允许将收购纳入其中。
(b)调整后的EBITDA每股衡量标准的实际结果使用了完全稀释的已发行加权平均股票。
(c)不包括每Mcfe单位现金成本的实际结果2023收购和不定期的G & A费用。
160
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
就为执行董事订立的非财务表现目标而言,该等目标乃根据一系列策略性措施订立,
今年年初的目标。所设定的目标与本集团的企业目标及策略一致。细节
在不具商业敏感性的情况下,采取的措施如下。
占总数的百分比
奖金
派息
%
ESG—环境
目标
性能
15.00%
15.00%
降低甲烷浓度
门槛:6%
目标:8%
拉伸:10%
已实现: 10%
10.00%
10.00%
中央排放量调查
阈值:不适用
目标:不适用
拉伸:100%
已实现: 100%
5.00%
5.00%
ESG—社会
目标
性能
10.00%
5.00%
降低TRIR率:
阈值:1.12
目标:1.03
拉伸:0.97
已实现: 1.28
5.00%
0.00%
降低MVA:
阈值:0.85
目标:0.80
拉伸:0.75
已实现: 0.55
5.00%
5.00%
ESG—治理
目标
性能
5.00%
0.00%
多样性咨询团队/多样性培训
已实现: 0%
5.00%
0.00%
长期激励成果
2021年LTIP大奖
年授出的业绩股份奖励的业绩期 2021而结束 2023年12月31日.
业绩条件为股本回报率(40%)、绝对TSR(40%)和相对的TSR(20%)衡量的目标
三年目标和成果如下:
占总数的百分比
授奖
阀值
极大值
达到
归属百分比
组件
支付百分比(a)
三年平均ROE(b)
40%
15%
25%
25%
100%
40%
总产出率(每年)
40%
10%
20%
(7%)
0%
0%
三年期TSC vs FTSE 250
20%
中位数
高四分位数
低于中值
0%
0%
(a)按总奖励百分比乘以部分归属百分比计算。
(b)按(调整后EBITDA—经常性资本支出—利息支出)/投资权益计算。
根据上述归属百分比,预期归属于 2024年3月以及它们的估计价值
(根据三个月平均股价计算, 2023年12月31日£13.615每股($16.89每股基于
GBP:USD汇率 £1:$1.24055)的详情如下:
极大值
数量
股票(a)
数量
共享至
失效(b)
数量
共享至
背心(c)
估计数
归属(d)
面值
奖项
归属(e)
对.的影响
股价在
归属(f)
小拉斯提·哈特森
65,359
39,213
26,146
$441,606
$870,662
$(429,056)
布拉德利G.灰色
40,183
24,108
16,075
271,507
535,298
(263,791)
(a)包括23,72714,587截至目前为止,在业绩期间累计的最大股份数量中,
将归属于 2024年3月给小拉斯蒂·哈特森。和布拉德利·G·格雷。
(b)包括14,2348,751在业绩期间至今应计的股息等值单位,即失效股份数量三月
2024给小拉斯蒂·哈特森。和布拉德利·G·格雷。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
161
(c)包括9,4935,836业绩期内迄今应计的股利等值单位,归属于的股份数量三月
2024给小拉斯蒂·哈特森。和布拉德利·G·格雷。
(d)基于三个月平均股价到2023年12月31日.
(e)按归属股份数目乘以授出当日的股价计算£23.96 ($33.30基于英镑:美元汇率
速度£1:$1.3899).
(f)授出的授出股价为 £23.96因此,相关数字反映了 减少43%在集团的份额中
价格将奖励价格与估计归属价格进行比较。
该奖励亦获得股息等值权利之价值。
2019选项
执行期 第三授出之购股权部分 2019而结束 2023年12月31日.
业绩条件为调整后每股收益和年平均加权后的总收益。目标和成果是
详情如下:
阀值
极大值
达到
归属百分比
组件
调整后每股收益
£3.80
£4.40
£2.20
0%
年化TSR
10%
20%
3%
0%
预计归属于 2024年3月如下所示:
行权价格
数量
股份在
一批
归属百分比
数量
股份归属
小拉斯提·哈特森
£24.00
40,000
0%
0
布拉德利G.灰色
£24.00
18,333
0%
0
获发的股份奖励 2023
2023LTIP奖项
年内,执行董事收到一份表现股份奖励(有条件股份),该奖励可于
为期三年的执行期,将于 2025年12月31日在达到拉伸性能的基础上,
条件。
奖项价值
占基薪的%
面值
获奖金额(元)
股份数量
小拉斯提·哈特森
300%
$2,250,000
98,045
布拉德利G.灰色
250%
1,137,500
49,567
根据现行政策,股价过去,
计算一下, £18.694作为平均份额
从2005年5月起, 3月21日,
20232007年,专家组发表最后报告, 2022结果
该奖项的依据是英镑:美元的汇率, £1:
$1.2276,即授出日期的汇率。
授予日 2023年3月21日. LTIP奖将
履约期结束后的背心
(2023年1月1日-2025年12月31日),且不迟于
2026年3月31日,既得股份也将受到
再延长两年的持有期。
业绩条件是收益的加权组合
论公平(40%)、绝对TSR(30%),相对TSR(10%)
和排放(20%)三年内衡量的目标为
如下所述。这些措施鼓励一代人
为股东带来可持续的长期回报。在……里面
确定归属的级别、报酬
委员会将会考虑
衡量标准反映了潜在的绩效或
本集团的财务状况良好。
股本回报率(40%占总奖金的比例)
绝对特钢(30%占总奖金的比例)
三年平均
(a)
该部分的百分比
背心
三年期TSC
该部分的百分比
背心
每年15%以下
0%
每年10%以下
0%
15%之年
15%
年息10%
15%
每年25%或以上
100%
每年20%或以上
100%
每年15%至25%
按比例直线
15%和100%
每年10%至20%
按比例直线
15%和100%
162
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
相对的TSC(10%占总奖金的比例)
排放量(20%占总奖金的比例)
三年期TSC vs FTSE
250
该部分的百分比
背心
排放量
三年前
该部分的百分比
背心
低于中位数
0%
低于8%甲烷
强度降低
0%
中位数
15%
8%甲烷浓度
减少
15%
上四分位数或以上
100%
20%甲烷浓度
减少
100%
中位数至上四分位数
按比例直线15%
和100%
8%至20%甲烷
强度降低
按比例直线15%
和100%
(a)按调整后EBITDA—经常性资本支出—利息支出)/投资权益计算。
杰出执行董事股份奖励
截至2009年12月30日止,所有未行使股份奖励详情 2023年12月31日向执行董事作出的报告载列如下:
小拉斯提·哈特森
授奖
类型
锻炼
价格
(£)
授予日期
利息
1月1日,
2023
奖项
授与
应计
分红
等价物
奖项
已锻炼
奖项
失效
利息
十二月
31, 2023(a)
行使/归属
期间
PSU
2023年3月21日
98,045
26,006
124,051
2026年3月
(b)
PSU
2022年3月15日
81,275
17,994
99,269
2025年3月
(c)
PSU
2021年3月15日
53,512
11,847
39,213
26,146
2024年3月
(d)
选项
£24.00
2019年5月9日
46,600
40,000
6,600
2022年5月
-2029年5月
(f)
选项
£16.80
2018年4月14日
64,333
64,333
2021年5月
-2028年5月
(g)
布拉德利G.灰色
授奖
类型
锻炼
价格
(£)
授予日期
利息
1月1日,
2023
奖项
授与
应计
分红
等价物
奖项
已锻炼
奖项
失效
利息
十二月
31, 2023(a)
行使/归属
期间
PSU
2023年3月21日
49,567
13,146
62,713
2026年3月
(b)
PSU
2022年3月15日
41,640
9,218
50,858
2025年3月
(c)
PSU
2021年3月15日
32,899
7,284
24,108
16,075
2024年3月
(d)
选项
£24.00
2019年5月9日
21,358
18,333
3,025
2022年5月
-2029年5月
(e)
选项
£16.80
2018年4月14日
29,485
29,485
2021年5月
-2028年5月
(f)
(a)性能系数为40.0%已应用于41,632授予哈特森先生的奖项和25,596年授予格雷先生的奖项中
2021年3月,以及23,72714,587在业绩期间迄今分别应计的股息等值单位,导致
剩余权益26,14616,075归属的总单位数2024年3月,分别为。性能系数为0%已应用于40,000
授予哈特森先生和18,333年授予格雷先生的奖项中2019年5月,导致不是期权于2024年3月归属
和剩余的权益6,6003,025分别由完全由既得但未行使的期权组成。
(b)参考2023年授予的股票奖励有关性能条件的详细信息,请参见上文。
(c)请参阅本集团的2022年度报告和业绩状况的详细账目。
(d)请参阅本集团的2021年度报告和业绩状况的详细账目。
(e)授予的期权2019年5月9日行权价为£24.00每股,有三年的应课差饷归属期限。100%的选项是
受性能条件的限制。
(f)授予的期权2018年4月14日行权价为£16.80每股股份,可课差饷归属期为三年。三分之二的
购股权受表现条件所限。
截至年底止年度2023年12月31日该集团股份的最高收盘价为 £23.72最低收盘价
价为 £10.78。在…2023年12月31日收盘价为 £11.15.
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
163
董事之持股及股份权益声明
下表详列各董事之股份权益总数, 2023年12月31日:
持股比例
持股比例
所需(%
(工资)
遵守
股份所有权
指导方针
股份权益
小拉斯提·哈特森
1,207,645
300%
ü
320,399
(a)
布拉德利G.灰色
146,947
不适用
162,156
(b)
David·约翰逊
23,750
(c)
马丁·K.托马斯
112,250
(c)
小大卫·特纳
26,923
(c)
桑德拉·M. stash
2,234
(c)
凯瑟琳·Z.克莱伯
1,050
(c)
西尔维亚·克里根
1,341
(c)
(a)性能系数为40.0%已应用于41,632授予Hutson先生的奖项, 2021年3月23,727股息等值
截至目前为止,在执行期间应计的单位,导致剩余利息, 26,146归属的总单位数2024年3月.性能
因子 0%已应用于40,000授予Hutson先生的奖项, 2019年5月,导致不是期权归属于 2023。自.起
2023年12月31日, 70,933已归属的购股权仍未行使。所有其他奖项均未授予, 2023年12月31日.
(b)性能系数为40.0%已应用于25,596年授予格雷先生的奖项中2021年3月14,587股息等值单位
截至目前为止,在执行期间应计的利息, 16,075归属的总单位数2024年3月.性能
因子 0%已应用于18,333年授予格雷先生的奖项中2019年5月,导致不是期权归属于 2023。自.起12月31日,
2023, 32,510已归属的购股权仍未行使。所有其他奖项均未授予, 2023年12月31日.
(c)非执行董事根据实施的非执行董事股份购买计划每年购买股份两次
2022年根据非执行董事股份购买计划购买的股份必须持有至董事会退任为止。而
这并非股份所有权指引的一部分,每位非执行董事均遵守非执行董事的准则,
董事股份购买计划。
向过往董事支付的款项
Robert Post先生于二零二零年四月退任董事会成员。
波斯特先生继续向董事会提供咨询意见,
作为顾问退休,收取费用, 2023
$97,500.
丧失办公室的付款
布拉德利G.格雷先生辞任董事会,自二零一零年十二月三十一日起生效。
2023年9月15日,没有收到损失赔偿
office的Gray先生继续受雇于本集团
担任总裁兼首席财务官。
年内并无支付离职款项。
执行董事
非执行董事
其他公司
年内,概无执行董事担任董事。
任何其他公司的非执行董事
任何与董事会有关的报酬。
164
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
业绩图和CEO薪酬表
《2002年董事薪酬报告规例》要求提供折线图,以显示持有该公司股份的TSR
集团自进入伦敦证交所主要市场的溢价部分至以下最近一个财政年度结束
这样的承认,以及同一时期假想持有广泛股票市场指数股票的TSR。这个
集团于2020年5月18日获准进入主板市场,下图涵盖该期间,比较集团的TSR
富时250指数(不包括投资信托基金),该集团是该指数的成分股。委员会对此感到满意
首席执行官的薪酬由下面提供的TSR业绩数据支持。
总股东数返回
2020年5月18日重新基数为100
03_426107-1_line total shareholder return.jpg
来源:Datastream(Refintiv产品)
下表详细说明了TSR Ind中列出的CEO同期薪酬的某些要素EX图表:
(单位:千)
首席执行官
一位数的总数
报酬
年度奖金发放
相对于最大百分比
长期激励
将利率归属于
最大机会%
2023
小拉斯提·哈特森
$2,060
63%
40%
2022
小拉斯提·哈特森
$5,871
85%
71%
2021
小拉斯提·哈特森
$2,195
85%
45%
2020
小拉斯提·哈特森
$2,307
94%
100%
董事薪酬与雇员的年度变动
下表显示按年增长率 (2021-2023)各董事及所有董事之薪酬变动百分比
本集团及其附属公司的雇员。
从2022年到2022年的%变化
2023
从2021年至2021年的%变化
2022
从2020年到2020年的%变化
2021
从2019年至2019年的%变化
2020
名字
薪水/
收费
每年一次
奖金
应税
优势
薪水/
收费
每年一次
奖金
应税
优势
薪水/
收费
每年一次
奖金
应税
优势
薪水/
收费
每年一次
奖金
应税
优势
小鲁斯蒂·哈特森。
4%
(23%)
—%
4%
21%
20%
3%
(7%)
400%
59%
55%
—%
布拉德利G.灰色(a)
4%
(45%)
(8%)
3%
3%
—%
3%
(7%)
(14%)
19%
15%
56%
David·约翰逊
8%
—%
—%
19%
—%
—%
3%
—%
—%
66%
—%
—%
马丁·K.托马斯
7%
—%
—%
14%
—%
—%
2%
—%
—%
27%
—%
—%
小大卫·特纳(b)
8%
—%
—%
16%
—%
—%
3%
—%
—%
132%
—%
—%
桑德拉·M. stash(c)
8%
—%
—%
14%
—%
—%
2%
—%
—%
520%
—%
—%
凯瑟琳·Z.克莱伯(d)
100%
—%
—%
—%
—%
—%
2%
—%
—%
—%
—%
—%
西尔维亚·克里根(e)
33%
—%
—%
445%
—%
—%
100%
—%
—%
—%
—%
—%
所有员工,
不包括董事
4%
4%
—%
5%
5%
—%
11%
(2%)
—%
4%
4%
—%
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
165
(a)格雷在2023年9月15日之前一直是董事用户。格雷先生在截至2023年12月31日的年度的固定薪酬为
他是个董事。
(b)David·J·特纳于年获委任为董事会成员2019年5月27日.
(c)年,桑德拉·M·施塔什被任命为董事会成员2019年10月21日.
(d)凯瑟琳·Z·克拉珀于#年#月被任命为董事会成员2023年1月1日.
(e)年,西尔维娅·克里根被任命为董事会成员。2021年10月11日.
CEO与员工薪酬比率
尽管本集团没有250名相当于全职的英国员工,但本集团提供的CEO与员工薪酬比率为
以下是自愿的基础。今年,CEO与员工的平均薪酬比率有所改善。委员会认为首席执行官
与员工薪酬比率符合集团确保员工获得公平及具竞争力薪酬的整体目标
感谢他们的贡献。
方法
第25个百分位数薪酬比率
平均薪酬比率
第75个百分位数薪酬比率
2023
备选方案A
25:1
17:1
16:1
2022
备选方案A
28:1
19:1
17:1
2021
备选方案A
44:1
30:1
28:1
CEO与员工薪酬比率须知:
1.我们使用了选项A和截至2023年12月31日的数字,遵循这是首选方法的指导
一些代理顾问和机构股东。选项A获取所有员工的所有相关薪酬和福利。
2.所示比率代表以下范围内所有员工的第25个百分位数、中位数和第75个百分位数
群组在2023历年。
3.CEO薪酬比率是根据所有受雇员工在历年期间的应纳税所得额计算的2023AS
在美国国税局表格W-2、工资和税收报表上报告。
薪酬支出的相对重要性
下表详细说明了两年间员工薪酬总额的变化情况20222023,与分发到
股东以股息或股份回购的方式。
(单位:千)
2023
2022
更改百分比
员工总工资总额
$124,834
$113,267
10%
分红/股票回购
179,089
178,146
1%
截至的员工数量2023年12月31日曾经是1,603,与1,582截至的雇员人数2022年12月31日.
股东大会表决声明
下表显示了具有约束力的薪酬政策投票结果 2022年4月26日股东周年大会和咨询
董事薪酬报告于 2023年5月2日年度股东大会。
(有约束力的投票)
(咨询投票)
董事会批准
薪酬政策
董事薪酬报告
总数
票数
所投选票百分比
总数
票数
所投选票百分比
27,783,031
83%
21,839,879
62%
vbl.反对,反对
5,793,079
17%
13,566,740
38%
扣留的选票
1,164,541
910,347
股东参与
在2023年股东周年大会上,委员会感到失望,
董事薪酬报告以62%获得通过
股东的支持。股东周年大会后,本集团
与许多股东协商并接触
包括那些投票反对决议的人,
理解他们的担忧。董事会感谢
请股东分享他们的意见,并了解,
反对票主要与具体的,
一次性发行2020年长期投资计划所用的赠款价格
奖励和由此产生的薪酬结果。
计算份额的长期做法
用于设定受长期投资意向的股票数量的价格
奖励包括在股东批准的董事会,
薪酬政策为五家公司的平均股价
于本集团业绩公布后数天,
上一财政年度。这是遵循的方法
2020年LTIP大奖和所有其他奖项。
166
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
委员会认为,适用一项
由于评估结果,
与该期间的表现相称,
其中包括已达到的净资产收益率和相对的经济回报率目标
全额委员会注意到,
调整可能会损害整个系统的完整性,
LTIP,也意识到没有互惠向上,
将在股价的一年内进行调整,
在拨款时达到顶峰,导致人数减少。
的股份被授予。授予的奖励也是
受两年持有期的限制,因此,
执行董事随后实现的,
受此期间市场走势的影响。
与股东的对话强调指出,
继续大力支持集团的薪酬政策
于二零二二年股东周年大会上获股东批准。的
集团薪酬委员会已讨论
向董事会提供详细的反馈,并将保持
与股东就执行董事的相关事宜进行对话
报酬。委员会将与股东一起审查
企业的不断变化的需求,
定期更新董事薪酬政策
2025年
2024年政策执行情况
基本工资
执行主任2000年的基薪 2024将会是
具体如下:
Rusty Hutson,Jr: $779,834
2024,委员会批准增加,
CEO薪酬 4%.相比之下,
集团范围从 0%10%根据性能,
平均 4%.预计,
保单的剩余期限将符合
劳动力的范围。
养老金
执行主任没有收到
养老金条款。
优势
执行主任领取人寿保险,
汽车福利,以及根据
401(k)计划目前没有打算,
引入额外的好处, 2024.
年度奖金
整体而言2024奖金计划上限将为 175%底座的
Rusty Hutson,Jr.
奖金将基于一系列目标,
经调整后每股息税前利润(50%),每Mcfe现金成本
(20%),以及ESG/EHS(30%).
由于商业敏感性问题,我们不相信
披露任何进一步详情符合股东利益
这些目标在未来的基础上。但
委员会致力于秉承以下原则
追溯年度奖金目标的透明度
披露,并将因此提供适当和
适用于以下公司的奖金目标的相关披露水平
这个2024奖金(以及相对于这些目标的绩效)
明年董事的薪酬报告。
奖金以现金形式支付,奖金最高可达100%
基本工资,超过这一水平的任何结果作为
之后归属的递延股份或现金的奖励
一年前。
长期激励
业绩分享奖将于#年颁发2024致小拉斯蒂·哈特森。其股票价值325%工资的问题。所用的股价
要计算受奖励的股票数量,将基于五天内的平均股价
自集团发布2023年最终业绩之日起计算。这些奖项将在授予三年后授予,并将
此外,在最初的三年归属期限之后,还应再延长两年的持有期。
业绩股票奖的业绩条件将是股本回报率(40%)、绝对TSR(30%),
相对TSR(10%)及排放量(20%)在三年内衡量的目标如下所述。这些措施,
鼓励为股东创造可持续的长期回报。在确定归属水平时,
委员会亦会认为,衡量结果反映了公司的基本表现或财务健康状况,
中国集团。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
167
股本回报率(40%占总奖金的比例)
绝对特钢(30%占总奖金的比例)
三年平均ROE
该部分的百分比
背心
三年绝对TMR
该部分的百分比
背心
每年15%以下
—%
每年10%以下
—%
15%之年
15%
年息10%
15%
每年25%或以上
100%
每年20%或以上
100%
每年15%至25%
按比例直线
15%和100%
每年10%至20%
按比例直线
15%和100%
相对的TSC(10%占总奖金的比例)
排放量(20%占总奖金的比例)
三年期TSC vs FTSE
250
该部分的百分比
背心
三年排放量
该部分的百分比
背心
低于中位数
—%
甲烷浓度低于5%
减少
—%
中位数
15%
5%甲烷浓度
减少
15%
上四分位数或以上
100%
15%甲烷浓度
减少
100%
中位数至上四分位数
按比例直线
15%和100%
5%至15%甲烷浓度
减少
按比例直线
15%和100%
非执行董事费用
David E.约翰逊将收到年费, £174,000(或$215,760)担任主席。每位非执行董事均获一份
基本年费 £105,000(或$133,350),并附加附加费用如下所述(表中以千计,差饷除外)。
英镑
汇率,汇率
美元
小大卫·特纳(a)
£135
1.24
$167
桑德拉·M. stash(b)
125
1.24
155
西尔维亚·克里根(c)
135
1.24
167
David·约翰逊
174
1.24
216
马丁·K.托马斯(d)
125
1.24
155
凯瑟琳·Z.克莱伯(e)
125
1.24
155
总计
£819
$1,015
(a)包括审计和风险委员会主席费, £30,000(或$37,200).
(b)包括可持续发展与安全委员会主席费, £20,000(或$24,800).
(c)包括高级独立董事费用, £10,000(或$12,400)及薪酬委员会主席费用 £20,000(或$24,800).
(d)包括副主席费, £20,000 (或$24,800).
(e)包括提名和治理委员会主席费, £20,000(或$24,800).
sig_kerrigan.jpg
西尔维亚·克里根
薪酬委员会主席
2024年3月19日
薪酬委员会专注于确保薪酬
旨在强调"按绩效计酬"
168
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
可持续性与安全性
委员会的工作报告
gfx_Committee Composition.jpg
 
photo_stash.jpg
photo_johnsond.jpg
photo_klaberk.jpg
photo_grayb.jpg
桑德拉·M. stash
(64)
独立非执行
董事(主席)
实力:
行业
独立于:
管理及其他
利益
David·约翰逊
(63)
非执行主席,
独立于
委任
实力:
金融
独立于:
管理及其他
利益
凯瑟琳·Z.克莱伯
(58)
独立非
执行主任(截至2001年
1/1/23)
实力:
监管,
可持续性
独立于:
管理
其他兴趣
布拉德利G.灰色
(55)
总裁
首席财务官
(执行主任和
委员会成员,直到
9/15/23)
实力:
工业、金融
独立于:
其他利益
关键目标
可持续发展与安全委员会代表
董事会和股东监督惯例,
本集团在健康方面的表现,
安全、商业道德、行为和责任、社会
环境(包括气候)和更广泛的
可持续性问题。作为集团整体的一部分,
可持续发展行动,委员会监督集团的
气候情景分析规划和业绩
目标并确保遵守推荐的TCFD
供投资者、贷款人、保险公司使用,
其他利益相关者。
概述
委员会评估集团的整体可持续性
并提供投入, 年度报告及
表格20-F、可持续发展报告及其他披露
关于可持续性。它还建议薪酬
可持续发展指标委员会,
温室气体和其他排放、遵守法规、多样性
社区参与和其他
社会目标,以及适用于
高管薪酬。
委员会审查集团的可持续发展,
安全计划和审查计划的执行和审计
结果。此外,委员会审查并考虑
外部利益相关者对本集团
业务,并审查集团如何解决问题,
利益相关者担心可能会影响其声誉和
经营许可证。
对可持续发展和安全的总体问责是
与总裁和首席财务官以及
高级领导团队,包括执行副总裁
运营总监总裁,首席人力资源官
环境卫生署署长高级副总裁与高级副总裁
可持续发展的总裁,由
EHS团队。
讨论的主要事项
委员会
多年来取得的主要成就
课程设置2023
建立和审查集团的可持续性和
安全战略并评估了该集团的业绩;
与集团领导层接触并监督
针对该集团甲烷排放强度的进展
削减目标和加快承诺
实现净零绝对范围1和2温室气体排放
到2040年左右;
继续审查计划,以使高管
管理人员薪酬与关键安全和
可持续性绩效指标和指标,
将温室气体减排纳入长期目标
激励措施,已传达给
薪酬委员会;
与集团领导层接触,以了解
该集团员工队伍的多样性状况;
与一个顾问财团接洽,包括
领先的全球环境咨询公司和其他
战略顾问,并继续实施
TCFD与TCFD提出的建议
关于范围3的报告的例外;以及
回顾了该集团与可持续发展相关的
通信,包括组成和
集团《2022年可持续发展报告》获批
并为2023年的发行做好准备
可持续发展报告。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
169
委员会活动按
重点关注区域
在.期间2023,委员会定期举行会议,审查和
讨论一系列优先主题。这些主题包括
(I)集团的安全及负责任的运作
上游和中游资产;(2)环境
保护和养护活动;(3)工作组的
多样性和包容性的方针;(4)工作组的
管理气候风险的办法,(五)专家组的
减排资本计划;及(Vi)集团的
插头生意。委员会还将重点放在
以下是:
工艺安全
运营部常务副总裁介绍了
本集团的工艺安全方法概述和
确定高风险设施的性能,以及
可比性能基准与
行业同行。
成绩单
度量监督
委员会审查了数量和质量
影响集团人员安全的司机,
排放管理,环境绩效,
以及资产报废指标,支持
性能分析。
委员会审查和讨论了专家组的
年内事故率上升,
部分原因是短期服务雇员,
在多元化公司的安全下服役超过一年
文化专家组正在设法解决这一问题
通过新的安全战略委员会,
创建以确定和推进具体领域,
改善和问责制。
可持续性评级机构
计分卡
委员会审查了集团的各种第三方,
可持续性评分,包括对
对记分卡进行处理和审查,以确定目标
需要改进的领域。
气候风险
该委员会得到了工业界的支持和
国际公认的顾问和顾问
帮助工作组更新其气候情景分析和
推进气候治理、战略、风险等方面的工作
TCFD规定的管理和指标。
该委员会监督了该集团与
温室气体排放清单及相关情景
分析并保持积极参与制定目标
根据这些建议。这个
委员会已经审议了材料的相关性
与气候有关的事项,包括物理和
气候变化的过渡风险,在准备这一点时
年报及表格20-F。有关更多信息,请访问
可在TCFD气候相关风险分段
在这个范围内年报及表格20-F.
收购尽职调查
强调其对专家组的监督
关于投资活动,委员会随时通报
本集团排放量的进展和评估
筛选工作,以帮助其评估,建议
收购和其他资本投资对其
综合温室气体排放概况和相关
公开宣布的目标。
减排举措
委员会与以下人员进行了战略讨论
高级管理层关于其资本计划
减排,包括定期更新
手持式检测的部署和成功
设备和航空激光雷达测量,以及
更换气动阀门。该集团还
提出边际减排成本曲线(MACC)
分析将有助于为减排提供信息
规划未来几年。
油气甲烷合作伙伴关系
认可
委员会支持工作组在以下方面的努力:
实现OGMP 2.0黄金标准路径
为了表彰该集团所表现出的
承诺制定积极和可实现的多年期
计划旨在准确地衡量和透明地
报告其减少甲烷排放的努力。
的重点领域 2024及以后
支持集团实现不断提高的可持续性
监督、报告和披露的期望
集团的利益相关者,包括短期,中期,
长期定量指标和定性目标
与减少温室气体的高管薪酬挂钩
排放(包括正式制定路线图,以实现净排放
到2040年,范围1和范围2的温室气体排放量为零);
支持集团的多样性,
包容愿望;
通过有效监督支持管理,
在专家组执行和报告时,
TCFD工作和MACC分析的建议,
进一步将气候因素纳入
业务规划及策略;及
就潜在的进一步EHS提供建议和指导
增强功能和报告指标,包括
更加关注安全、弃井、水
管理和生物多样性;以及
委员会效力
委员会在内部进行了一次批判性的分析。
审查和评价本身,作为其年度活动的一部分
自我审查过程。无重大关切领域
都是被抚养长大的。
170
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
会籍
成立可持续发展与安全委员会,
根据现行英国公司的建议,
治理守则。然而,本集团和董事会,
认为这样一个委员会是当务之急,
业务的运营足迹和不断发展的
业务、监管、社会和投资市场
本集团经营范围内。
该委员会目前由非执行董事
主席及独立非执行董事:
桑德拉·M. Stash,可持续发展与安全委员会
主席,David E.约翰逊和凯瑟琳Z。克拉博克拉伯女士
被任命为委员会的独立非
执行主任 2023年1月1日.此外,本发明还
布拉德利G.格雷从委员会辞职,
2023年9月15日,他离开,
董事会和任命为集团总裁和首席执行官
财务官Benjamin Sullivan,高级执行官
副总裁、首席法律和风险官及企业
秘书担任委员会秘书。
该委员会在以下方面具有广泛和相关的经验
通过其他业务处理EHS和社会事务
活动。例如,施塔什女士曾担任
常务副总裁-安全、运营、工程、
图洛石油公司负责对外事务,直到她退休。
会议和出席情况
可持续发展与安全委员会召开《泰晤士报》
在.期间2023到目前为止的时间2024。委员会
在结束时还定期在私人执行会议上会面
在没有管理层出席的情况下,其委员会会议的
确保确定共同关注的问题,
委员会今后注意的优先事项是
同意了。委员会主席密切关注
与首席法律和风险官、高级副总裁联系
可持续发展总裁、EHS高级副总裁
以及EHS团队和外部顾问,
委员会的会议。委员会会议
各董事出席情况见 董事报告
在这个范围内年报及表格20-F.
下面的列表详细列出了高级领导层的成员
应邀参加适当会议的团队
在历年期间。
布拉德利G. Gray(总裁兼首席财务官)
Benjamin Sullivan(高级执行副总裁,首席执行官
法律及风险管理官及公司秘书)
Maverick Bentley(执行副总裁
运营)
Paul Espenan(环境部高级副总裁,
健康与安全)
Teresa Odom(可持续发展高级副总裁)
Mark Kirkendall(执行副总裁,首席人力资源
资源干事)
责任和条款
参考文献的
委员会的主要职责是:
通过以下方式监督发展和实施
管理政策、合规系统、
以及建立监测程序,以确保
具有适用的立法、规则和其他条例的小组;
建立和管理长期的氛围,
环境和社会可持续性以及EHS目标
并评估专家组对照这些目标取得的进展;
为管理层提供实施、维护和管理方面的建议
改善环境和社会可持续性以及
EHS战略,实施创造价值
与长期保存和增强一致
股东价值;
考虑并建议新兴市场的管理层
环境和社会可持续性问题,可能
影响企业的业务、业绩或声誉
并酌情就以下事项提出建议
管理层如何解决这些问题;
监测本集团的风险管理程序
与环境和社会可持续性以及
EHS,特别注重管理和减少
环境风险和影响;以及
审查对事件报告的处理,结果
对重大事件的调查,结果来自
环境和社会可持续性与EHS审计
以及根据以下规定提出的行动计划
这些都是他们的发现。
该委员会有正式的职权范围,可以是
可在专家组网站www.div.energy上查阅。
05_426107-1_photo_signature_StashS.jpg
桑德拉·M. stash
可持续发展与安全委员会主席
2024年3月19日
该委员会拥有广泛的
和相关的EHS经验
事物通过他们的他者
商业活动。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
171
gfx_groupfinancial-breaker.jpg
集团化
金融
陈述式s
173
独立注册公共会计报告
公司(PCAOB ID 238)
175
综合全面收益表
176
综合财务状况表
177
综合权益变动表
178
合并现金流量表
179
F组说明财务报表
172
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
独立注册会计师事务所报告
致多元化能源公司董事会和股东
对财务报表的几点看法
我们已审计随附的多元化能源公司的综合财务状况表,
于2023年及2022年12月31日,及相关综合财务报表。
2008年3年各年度的全面收益表、权益变动表和现金流量表
截至2023年12月31日止期间,包括相关附注(统称为“合并财务报表”),
声明”)。吾等认为,综合财务报表在所有重大方面公允列报,
公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况及其经营业绩和现金
截至2023年12月31日止期间的三年中每年的流量符合国际金融
国际会计准则理事会颁布的报告准则。
意见基础
该等综合财务报表由本公司管理层负责。我们的责任是
根据我们的审计对公司的合并财务报表发表意见。我们是公众
在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的会计师事务所,
根据美国联邦证券法,
证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例。
吾等已根据《财务报告准则》的准则对该等综合财务报表进行审计。
PCAOB这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,
综合财务报表是否不存在由于错误或欺诈而导致的重大错误陈述。
吾等之审核包括执行程序以评估综合财务报表重大错误陈述之风险。
财务报表,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。等
程序包括在测试的基础上审查关于《公约》中的数额和披露的证据。
合并财务报表。我们的审计还包括评估所使用的会计原则,
管理层作出的重大估计,以及评价综合财务报表的总体列报方式,
财务报表。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是合并后的当期审计产生的事项
已传达或要求传达给审计委员会的财务报表,以及㈠
有关对综合财务报表属重大的账目或披露,及(ii)涉及我们
尤其是具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通,
以任何方式改变吾等对综合财务报表整体之意见,吾等不会,
传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或
与之有关的账目或披露。
已探明的天然气、石油和天然气液体(NGL)储量对天然气和石油的影响
物业,净值
如综合财务报表附注3、4和10所述,本公司的天然气和石油,
截至2023年12月31日,房地产净余额为25亿美元,年内相关损耗费用
截至2023年12月31日止为1.68亿美元。天然气和石油活动采用以下原则核算:
会计的成功方法。购买、租赁或以其他方式获得房产所产生的费用,
资本化发生时。已探明的天然气、石油和NGL储量用作计算单位的基础,
生产消耗率。截至2023年12月31日止年度,税前减值支出为4200万美元,
被认可了。 在估计已探明的天然气、石油和天然气液化天然气储量时,管理层依赖于解释
和判断可用的地质、地球物理、工程和生产数据,以及使用某些
经济假设,如商品价格。其他假设包括运营费用,资本
支出和税收。如管理层所披露,该公司内部的石油工程师人员,
地球科学专业人员与独立储备工程师(统称为
“管理层的专家”)。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
173
我们确定执行与已证明的影响相关的程序的主要考虑因素
天然气、石油和天然气储量对已探明的天然气和石油性质,净额审计是一项至关重要的事项(一)。这个
管理层的重大判断,包括在制定
已探明天然气、石油和天然气储量的估计,因为储量是以工程为基础的
假设和方法以及(Ii)高度的审计师判断力、主观性和执行过程中的努力
程序和评估获得的与以下项目使用的数据、方法和假设相关的审计证据
已探明天然气、石油和天然气储量估算的管理层及其专家
适用于商品定价和运营费用的假设适用于减值评估。
处理涉及执行程序和评估与形成有关的审计证据的事项
我们对合并财务报表的整体意见。管理专家的工作被用于
对探明的天然气、石油和天然气储量的合理性进行评估
和减损评估。作为使用这项工作的基础,了解了专家的资格并
评估了该公司与专家的关系。所执行的程序还包括评估
由专家使用的方法和假设,测试所用数据的完整性和准确性
专家,并评估专家的发现。这些程序除其他外还包括测试,
与商品定价和业务费用相关的基本数据的完整性和准确性,
减值评估。此外,这些程序还包括评估假设是否适用
在编制估计数时使用的商品定价和业务费用相关数据
考虑到过去的表现,
结伴。
/s/ 普华永道会计师事务所
阿拉巴马州伯明翰
2024年3月19日
自2020年以来,我们一直担任本公司的审计师。
174
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
已整合陈述式
综合收益
(单位:千元,每股和单位数据除外)
截至的年度
备注
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
收入
6
$868,263
$1,919,349
$1,007,561
运营费用
7
(440,562)
(445,893)
(291,213)
折旧、损耗和摊销
7
(224,546)
(222,257)
(167,644)
毛利
$203,155
$1,251,199
$548,704
一般和行政费用
7
(119,722)
(170,735)
(102,326)
预期信贷损失准备
(8,478)
4,265
天然气和石油财产的收益(损失),
装备
10,11
24,146
2,379
(901)
出售股权收益(亏损)
5
18,440
未实现投资收益(损失)
5
4,610
衍生金融工具的损益
13
1,080,516
(1,758,693)
(974,878)
的廉价购买收益
5
4,447
58,072
已证明财产的减损
10
(41,616)
营业利润(亏损)
$1,161,051
$(671,403)
$(467,064)
融资成本
21
(134,166)
(100,799)
(50,628)
资产报废债务的增加
19
(26,926)
(27,569)
(24,396)
其他收入(费用)
385
269
(8,812)
税前收益(亏损)
$1,000,344
$(799,502)
$(550,900)
所得税优惠(费用)
8
(240,643)
178,904
225,694
净收益(亏损)
$759,701
$(620,598)
$(325,206)
其他全面收益(亏损)
(270)
940
51
全面收益(亏损)合计
$759,431
$(619,658)
$(325,155)
净收益(亏损)可归因于:
多元化能源公司
$758,018
$(625,410)
$(325,509)
非控制性权益
1,683
4,812
303
净收益(亏损)
$759,701
$(620,598)
$(325,206)
可归因于多元化的每股收益(亏损)
能源公司PLC
加权平均流通股-基本
9
47,165
42,204
39,677
加权平均流通股-稀释
9
47,514
42,204
39,677
每股盈利(亏损)-基本
9
$16.07
$(14.82)
$(8.20)
每股收益(亏损)-稀释后
9
$15.95
$(14.82)
$(8.20)
书页上的注释179226是一个完整的组成部分集团财务报表.
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
175
合并报表
财务状况
(单位:千元,每股和单位数据除外)
备注
2023年12月31日
2022年12月31日
资产
非流动资产:
天然气和石油财产,净额
10
$2,490,375
$2,555,808
财产、厂房和设备、净值
11
456,208
462,860
无形资产
12
19,351
21,098
受限现金
3
25,057
47,497
衍生金融工具
13
24,401
13,936
递延税项资产
8
144,860
371,156
其他非流动资产
15
9,172
4,351
非流动资产总额
$3,169,424
$3,476,706
流动资产:
应收贸易账款净额
14
190,207
296,781
现金和现金等价物
3
3,753
7,329
受限现金
3
11,195
7,891
衍生金融工具
13
87,659
27,739
其他流动资产
15
11,784
14,482
流动资产总额
$304,598
$354,222
总资产
$3,474,022
$3,830,928
权益和负债
股东权益:
股本
16
$12,897
$11,503
股票溢价
16
1,208,192
1,052,959
金库准备金
(102,470)
(100,828)
股份支付及其他储备金
14,442
17,650
留存收益(累计亏损)
(547,255)
(1,133,972)
母公司拥有人应占权益:
585,806
(152,688)
非控制性权益
5
12,604
14,964
总股本
$598,410
$(137,724)
非流动负债:
资产报废债务
19
$501,246
$452,554
租契
20
20,559
19,569
借款
21
1,075,805
1,169,233
递延税项负债
8
13,654
12,490
衍生金融工具
13
623,684
1,177,801
其他非流动负债
23
2,224
5,375
非流动负债总额
$2,237,172
$2,837,022
流动负债:
贸易和其他应付款
22
$53,490
$93,764
应缴税金
50,226
41,907
租契
20
10,563
9,293
借款
21
200,822
271,096
衍生金融工具
13
45,836
293,840
其他流动负债
23
277,503
421,730
流动负债总额
$638,440
$1,131,630
总负债
$2,875,612
$3,968,652
权益和负债总额
$3,474,022
$3,830,928
书页上的注释179226是一个完整的组成部分集团财务报表.
这个集团财务报表经联委会核准并授权发布, 3月19日,
2024 并由下列代表签署:
pg121-sig_johnsond.jpg
David·约翰逊
董事会主席
2024年3月19日
176
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
合并报表
股权的变化
(单位:千元,每股和单位数据除外)
备注
分享
资本
分享
补价
财务处
储备
分享
基座
付款
以及其他
储量
保留
收益
(累计
赤字)
权益
归因于
致车主
父辈
非-
控管
利息
总股本
截至2021年1月1日的余额
$9,520
$841,159
$(68,537)
$8,797
$95,719
$886,658
$
$886,658
净收益(亏损)
(325,509)
(325,509)
303
(325,206)
其他综合收益
(亏损)
51
51
51
综合收益总额
(亏损)
$
$
$
$
$(325,458)
$(325,458)
$303
$(325,155)
非控股权益
收购资产
5
16,238
16,238
发行股本
(股权配售)
16
2,044
211,800
213,844
213,844
发行股本
(股权薪酬)
7
6,788
(2,762)
4,033
4,033
分红
18
(130,239)
(130,239)
(130,239)
取消手令
16
(1,429)
(1,429)
(1,429)
与股东的交易
$2,051
$211,800
$
$5,359
$(133,001)
$86,209
$16,238
$102,447
截至12月31日的余额,
2021
$11,571
$1,052,959
$(68,537)
$14,156
$(362,740)
$647,409
$16,541
$663,950
净收益(亏损)
(625,410)
(625,410)
4,812
(620,598)
其他综合收益
(亏损)
940
940
940
综合收益总额
(亏损)
$
$
$
$
$(624,470)
$(624,470)
$4,812
$(619,658)
发行股本
(手令的交收)
16
5
452
457
457
发行股本
(股权薪酬)
7
5,682
(3,307)
2,382
2,382
发行EBT股票
(股权薪酬)
16
2,400
(2,400)
股份回购(EBT)
16
(22,931)
(22,931)
(22,931)
股份回购(股份
回购计划)
16
(80)
(11,760)
80
(11,760)
(11,760)
分红
18
(143,455)
(143,455)
(143,455)
分配给非
控股权益拥有者
(6,389)
(6,389)
取消手令
16
(320)
(320)
(320)
与股东的交易
$(68)
$
$(32,291)
$3,494
$(146,762)
$(175,627)
$(6,389)
$(182,016)
截至12月31日的余额,
2022
$11,503
$1,052,959
$(100,828)
$17,650
$(1,133,972)
$(152,688)
$14,964
$(137,724)
净收益(亏损)
758,018
758,018
1,683
759,701
其他综合收益
(亏损)
(270)
(270)
(270)
综合收益总额
(亏损)
$
$
$
$
$757,748
$757,748
$1,683
$759,431
发行股本
(股权配售)
16
1,555
155,233
156,788
156,788
发行股本
(股权薪酬)
6,037
(2,990)
3,047
3,047
发行EBT股票
(股权薪酬)
16
9,406
(9,406)
股份回购(股份
回购计划)
16
(161)
(11,048)
161
(11,048)
(11,048)
分红
18
(168,041)
(168,041)
(168,041)
分配给非
控股权益拥有者
(4,043)
(4,043)
与股东的交易
$1,394
$155,233
$(1,642)
$(3,208)
$(171,031)
$(19,254)
$(4,043)
$(23,297)
截至12月31日的余额,
2023
$12,897
$1,208,192
$(102,470)
$14,442
$(547,255)
$585,806
$12,604
$598,410
书页上的注释179226是一个完整的组成部分集团财务报表.
177
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
合并现金流量表
(单位:千元,每股和单位数据除外)
截至的年度
备注
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
经营活动的现金流:
税后收入(亏损)
$759,701
$(620,598)
$(325,206)
经营现金流量对账:
折旧、损耗和摊销
7
224,546
222,257
167,644
资产报废债务的增加
19
26,926
27,569
24,396
已证明财产的减损
10
41,616
所得税(福利)费用
8
240,643
(178,904)
(225,694)
未结算财务资产公允价值调整(收益)亏损
仪器
13
(905,695)
861,457
652,465
资产报废成本
19
(5,961)
(4,889)
(2,879)
天然气和石油财产和设备(收益)损失
5,10,11
(24,146)
(2,379)
901
出售股权(收益)亏损
5
(18,440)
投资未实现(收益)损失
5
(4,610)
的廉价购买收益
5
(4,447)
(58,072)
融资成本
21
134,166
100,799
50,628
重估或有对价
24
8,963
套期保值修改
13
26,686
(133,573)
(10,164)
非现金股权薪酬
17
6,494
8,051
7,400
营运资金调整:
应收贸易账款及其他流动资产变动
104,571
13,760
(126,957)
其他非流动资产变动
1,661
(580)
(556)
贸易及其他应付款项及其他流动负债变动
(183,530)
132,349
162,486
其他非流动负债变动
(6,236)
(6,794)
5,707
运营产生的现金
$418,392
$414,078
$331,062
缴纳所得税的现金
(8,260)
(26,314)
(10,880)
经营活动提供的净现金
$410,132
$387,764
$320,182
投资活动产生的现金流:
业务收购代价,扣除所收购现金
5
$
$(24,088)
$(286,804)
资产购置考虑
5
(262,329)
(264,672)
(287,330)
资产剥离所得收益
5
95,749
86,224
与潜在收购有关的付款
15
(25,002)
收购相关债务和套期保值
5, 13
(56,466)
天然气和石油财产及设备支出
10,11
(74,252)
(86,079)
(50,175)
出售天然气和石油财产的收益,
装备
10,11
4,083
12,189
2,663
递延对价付款
(2,620)
或有对价付款
24
(23,807)
(10,822)
用于投资活动的现金净额
$(239,369)
$(386,457)
$(627,712)
融资活动的现金流:
偿还借款
21
$(1,547,912)
$(2,139,686)
$(1,432,566)
借款收益
21
1,537,230
2,587,554
1,727,745
支付利息的现金
21
(116,784)
(83,958)
(42,673)
发债成本
21
(13,776)
(34,234)
(10,255)
限制现金的减少(增加)
3
11,792
(36,287)
1,838
与ABS有关的套期保值修改
13, 21
(6,376)
(105,316)
股票发行所得款项净额
16
156,788
213,844
租赁付款的主要要素
20
(12,169)
(10,211)
(7,556)
权证注销(结算)净额
16
137
(1,429)
向股东派发股息
18
(168,041)
(143,455)
(130,239)
对非控股股东的分配
(4,043)
(6,389)
EBT回购股份
16
(22,931)
股份回购
16
(11,048)
(11,760)
融资活动提供(用于)的现金净额
$(174,339)
$(6,536)
$318,709
现金和现金等价物净变化
(3,576)
(5,229)
11,179
期初现金及现金等价物
7,329
12,558
1,379
期末现金和现金等价物
$3,753
$7,329
$12,558
书页上的注释179226是一个完整的组成部分集团财务报表.
178
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
备注发送到集团财务
陈述
(单位:千元,每股和单位数据除外)
《公约》的说明索引 集团财务报表
附注1—一般资料 第179页
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附注2—编制基准 页面 ##
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附注3—重要会计政策 页面 182
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注4重大会计判断
和估计 页面 187
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注5收购和资产剥离页面 189
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注6收入页面 193
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注7按性质列出的费用页面 194
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注8税收页面 196
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注9每股收益(亏损)页面 199
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注10天然气和石油属性 页面 200
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注11物业、厂房及设备页面 201
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注12无形资产页面 202
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附注13-衍生金融工具页面 204
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附注14-贸易和其他应收款 页面 208
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附注15--其他资产页面209
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附注16股本页面 209
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附注17非现金股份薪酬第211页
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注18分红页面 213
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附注19资产报废债务页面 214
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附注20-租约页面 215
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注21借款页面 216
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注22贸易和其他应付款页面 221
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附注23其他负债页面 221
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附注24公允价值与金融工具页面222
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附注25—财务风险管理 页面 223
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附注26—意外开支 页面 225
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附注27—关联方交易 页面 226
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附注28—后续事件 页面 226
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注1--一般信息
(以千为单位,每股和单位数据除外)
多元化能源公司(“母公司”或“公司”),前身为多元化天然气 & 可编程控制器,以及其全资拥有
附属公司(“集团”)是一家独立的能源公司,从事生产、运输和销售
主要是与天然气相关的协同美国陆上上游和中游资产。集团的资产位于
美国的阿巴拉契亚和中央盆地.
本公司于2014年7月31日在英国并已在英格兰和威尔士
2006年《公司法》为上市有限公司,编号为09156132.集团的注册办事处位于
在…4th floor Phoenix House,1 Station Hill,Reading,Berkshire,RG1 1NB,UK.
2020年5月,该公司的股票获准在伦敦证交所主市场交易,
"DEC"2023年12月,本公司股份获准在纽约证券交易所(“纽交所”)交易,
代码"DEC"截至2023年12月31日,本公司普通股的主要交易市场为伦敦证交所。
附注2--编制依据
(以千为单位,每股和单位数据除外)
准备的基础
本集团的综合财务报表(“集团财务报表")按照
国际会计准则理事会(“IASB”)颁布的国际财务报告准则(“IFRS”)。的
下文所载之主要会计政策已于本年度贯彻应用,并与以往一致,
年,除非另有说明。
除非另有说明, 集团财务报表以美元呈列,即本集团附属公司
本集团经营所在的主要经济环境的货币,所有价值均为
四舍五入至最接近的千元,惟每股及每单位金额及另有指明者除外。
外币交易按交易当日之汇率换算为美元。
以外币计值之货币资产及负债乃按结算日之汇率换算。
综合财务状况表。倘本集团附属公司的功能货币不同,其业绩
及财务状况换算为呈列货币如下:
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
179
综合财务状况表内的资产及负债按收市汇率换算
于该综合财务状况表日期;
综合全面收益表内的收入及支出按平均汇率换算
(除非这不是交易日期现行利率的累积影响的合理近似值,
收入和支出在交易日期换算);及
所有由此产生的汇兑差额均反映在2009年12月20日综合报表的其他全面收益内。
综合收入。
这个集团财务报表已根据历史成本惯例编制,并经重估
按公平值计入损益或其他列账之金融资产及负债(包括衍生工具)
综合收益。
细分市场报告
本集团是一家独立拥有人及经营者,拥有位于美国各州的天然气及油井。
田纳西州、肯塔基州、弗吉尼亚州、西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、俄克拉荷马州、德克萨斯州和路易斯安那州。集团的战略是,
收购长期生产资产,有效地运营这些资产,为股东产生自由现金流,然后,
在资产使用寿命结束时安全、负责任地退役。集团的资产包括天然气和油井,
本集团拥有一个与本集团资产互补的管道、集输管线和压缩设施网络。
根据国际财务报告准则,本集团按评估本集团该等组成部分的基准设立分部
由DEC的首席运营决策者("CODM”),在决定如何分配
资源和绩效评估。在评估业绩以及收购和管理资产时,
主要营运决策者以整合及互补的方式进行,以纵向整合及提高利润率。 因此在其
根据国际财务报告准则第8号确定经营分部,本集团已确定一个可报告分部,生产和运输,
天然气,天然气和石油在美国。
持续经营的企业
这个集团财务报表在持续经营的基础上,考虑到正常经营的连续性,
业务活动及正常业务过程中资产变现及负债清偿。董事
本集团已检讨集团的整体状况及前景,并认为集团资金充足,
自批准之日起,能够在未来至少十二个月内持续经营企业, 年度报告及表格
20-F.
董事密切监察及审慎管理本集团之流动资金风险。我们的财务前景主要是
不过,我们亦会透过年度业务规划程序,每月仔细监察。这个过程包括
执行局定期讨论, 高级领导,本集团目前的表现及前景如下:
评估。业务规划进程的产出包括一套关键业绩目标、对业绩的评估,
集团的主要风险、预期的运营前景和一套考虑资金来源的财务预测
(“基本计划”)。
《基本计划》纳入了支持业务规划进程的关键假设。这些假设如下:
预计经营现金流量是使用与当前经营结果一致的生产概况计算的
下降率;
假设商品价格与当前的远期曲线一致, 考虑基本差异;
运营成本水平与历史趋势保持一致;
评估期间,我们现有对冲合约的财务影响,约为
83%,以及76% 在截至年底的年度内对冲的总生产量2024年12月31日2025,分别
该方案还包括我们目前债务安排的预定本金和利息支付。
董事和管理层还考虑了围绕基本计划的各种情况,这些情况主要反映了更严重的
个别和总体主要风险以及额外资本的看似合理的下行影响
下行情景可能会提出的要求我们。这些场景如下:
场景1:一年的周期性低天然气价格(Henry Hub价格为每MMbtu 1.50美元,然后恢复剥离定价),这
在历史上一直在市场上被观察到。
场景2:通过假设我们的东得克萨斯州减产两周来考虑气候变化的影响/
易受飓风影响的路易斯安那州地区,由于自然灾害(假设每年发生一次)
评估期)。
场景3: 通过假设考虑了气候变化的影响我们阿巴拉契亚地区两周的减产
易受洪灾影响的区域(假设损失总面积的25%),因自然灾害
(假定在评估期内每年发生一次)。
在这些下行敏感情况下,本集团继续满足其营运资金需求,这主要是
由衍生债务组成,在结算时,这些债务将利用较高的大宗商品收入提供资金,而
衍生负债是衍生出来的。本集团亦会继续符合其信贷安排下的契约要求
就像它现有的其他借款工具一样。
180
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
董事及管理层考虑该等主要风险在某些情况下可能对
在评估期内评估集团的前景,并相应地评估积极缓解以下风险的机会
这些严重但看似合理的下行情景。除了其模拟的下行持续经营情景外,董事会还
对该模型进行压力测试,以确定会导致违反契约的经济低迷程度。假设相似
现金转换水平如中所示2023,产量和价格的下降远远超过了历史上的水平
集团所经历的将需要在整个持续关注期内持续存在,才会发生违反契约的情况,即
被认为是不太可能的。
除上述情景外,董事们还考虑了当前的地缘政治环境和通货膨胀
目前正在影响美国的压力,该组织正在密切关注这些压力。尽管如此
鉴于对具体假设情景的模拟,专家组认为,与这些事件相关的影响将主要
这将继续反映在商品市场上,并将延续近几个月经历的波动。集团
将大宗商品价格风险视为主要风险,并将继续积极监测和通过我们的对冲来缓解这一风险
程序。
基于上述情况,董事已检视本集团的整体状况及前景,并认为
群就足够了f能够作为一家持续经营的公司运营t自批准之日起12个月内
这个集团财务报表.
上期重新分类和列报的变化
合并财务状况表中的重新分类
集团重新分类$41,907至随附的2022年综合“其他流动负债”中的“应付税款”
财务状况表以符合本年度的列报方式。
现金流量表合并报表中的重新分类
本集团将上一年度合并现金流量表中的某些金额重新分类,以符合其本期
演示文稿。这些分类上的变化并不影响以前融资活动提供(使用)的现金净额
在合并现金流量表中报告。
集团重新分类$1,022$1,050年内在“租赁付款的主要要素”中改为“支付利息的现金”
告一段落2022年12月31日2021,分别为。
基础整固
这个集团财务报表对于告一段落2023年12月31日反映本集团的以下公司架构:
及其全资子公司:
多元化能源公司PLC
(“DEC”)及其全资
拥有或拥有子公司
多元化的油气公司
多元化生产有限责任公司
多元化ABS Holdings LLC
多样化ABS LLC
多元化ABS第二阶段
控股有限公司
多元化ABS Phase II LLC
多样化ABS第三阶段
Holdings LLC
多样化的ABS阶段
III LLC
多样化的ABS III
上游有限责任公司
多样化ABS第三阶段
Midstream LLC
多元化ABS第四阶段
控股有限公司
多样化的ABS阶段
IV LLC
多样化ABS第五阶段
控股有限公司
多样化的ABS阶段
V-LLC
多样化的ABS V
上游有限责任公司
DP蓝草控股有限公司
DP蓝草有限责任公司
切萨皮克花岗岩
洗涤信托基金(a)
青石天然
资源II:有限责任公司
更快的状态关节ABS
Holdings LLC(b)
多元化ABS第六期
控股有限公司
多元化ABS第六期
有限责任公司
多样化的ABS VI
上游有限责任公司
橡树ABS VI
上游有限责任公司
DP Lion股权控股有限责任公司(c)
DP Lion HoldCo LLC(c)
DP Vandalia Equity Holdco
有限责任公司
DP Vandalia Holdco LLC
DP RBL Co LLC
DP Legacy Central LLC
多元化的能源
营销有限责任公司
DP Tapstone Energy
Holdings LLC
DP Legacy Tapstone LLC
TGG Cotton Valley Asset,LLC
Giant Land,LLC(d)
Link Land LLC(d)
Old Faithful Land LLC(d)
Riverside Land LLC(d)
Splendid Land LLC(d)
DP Production Holdings II LLC
多元化中游有限责任公司
蔓越莓管道公司
煤田管道公司
DM Bluebonnet LLC
黑熊中游
Holdings LLC
Black Bear Midstream LLC
黑熊液体有限责任公司
黑熊液体
营销有限责任公司
DM宾夕法尼亚州Holdco LLC
DGOC Holdings Sub III LLC
多元化能源集团
有限责任公司
多元化的能源公司
有限责任公司
下一个LVL Energy,LLC
(a)多元化生产有限责任公司持有 50.8%切萨皮克花岗岩洗涤信托的已发行和流通普通股。
(b)拥有51.25%关于Diversified Productivity LLC
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
181
(c)多元化生产有限责任公司持有 20%DP Lion Equity Holdco LLC的已发行及未发行股本。该实体未合并
在本集团的财务报表中, 2023年12月31日。参考注5以获取更多信息。
(d)拥有55%公司名称:Diversified Energy Company PLC
附注3--重要会计政策
(单位:千元,每股和单位数据除外)
准备工作的准备工作集团财务报表符合…… 国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则 需要管理层
在应用本集团的会计政策时作出估计及作出判断。在准备集团财务
陈述,管理层在应用本集团会计政策时作出的重大判断和主要来源
中披露了估计不确定度的注4.
企业合并和资产收购
本集团对每项收购进行评估,以确定收购是否应计入
资产收购或业务合并。对于每笔交易,本集团可选择将集中度测试应用于
确定收购资产的公允价值是否基本上集中在一项资产(或一组类似资产)中。如果这个
如果符合集中度测试,收购符合条件的是对一组资产和负债的收购,而不是对一项核心业务的收购。
一旦确定一项业务已被收购,就适用“国际财务报告准则3”规定的企业合并会计。在……下面
根据《国际财务报告准则3》,企业被定义为为提供
对投资者的回报。企业通常由输入、应用于这些输入的流程和产生的输出组成,
或者将会被用来创造收入。
当一个实体获得的权益少于全部权益时,对非控股权益的计量选择是
公允价值或按被收购方可识别净资产的比例份额,在一笔交易中由
这是交易的基础。
有关企业合并和资产方面的判断和结论的更多信息
收购包括在附注45.
橡树资本管理公司(“橡树资本”)参与协议
在……里面2020年10月,本集团订立一项-年份 明确的与橡树资本管理的基金达成参与协议
共同确定和资助本集团未来已被证明开发的生产收购机会(PDP收购)
确认身份。橡树资本的资金承诺提供了$1,000,000合计……三年对于双方同意的
在PDP收购时交易估值通常高于$250,000。集团和橡树资本各自出资50%
的净买入价,以换取51.25%48.75%在第一批交易期间,或联合
第一次收购期间, 18月份协议,以及 52.5%47.5%在第二阶段交易期间,或联合
第二次收购期间, 18月份协议,分别。该集团所占份额较大,反映了
本集团从橡树获得的前期推广,旨在补偿本集团的整体增长,
经营一个实体所需的行政费用随着获得的增长而增加。
此外,在橡树实现, 10%由于内部回报率未被释放,橡树将传达一个后端促销,
这将增加集团的工作兴趣, 59.625%第一批和第二批的交易本集团
如果橡树决定剥离,则保留优先收购橡树权益的权利。 这个组和
Oaktree各自有权参与另一方与第三方按类似条款进行的销售。
本集团根据国际财务报告准则第11号共同安排(“国际财务报告准则”)将橡树参与协议入账为一项共同经营
11“)。因此,本集团将其按比例应占的资产、负债、收入和支出计入
综合财务陈述.
橡树资本参与协议于2023年10月结束。虽然橡树资本继续持有工作权益,但它
被收购后,参与未来收购机会的协议已经到期。
库存
天然气存货按成本和可变现净值中较低者列报,成本按加权平均成本确定。
基础。库存还包括与本集团的维护、储存和搬运有关的材料和用品。
存货按成本或可变现净值中较低者列报。
现金和现金等价物
资产负债表上的现金包括银行的现金。银行持有的余额有时会超过美国联邦保险的金额。这个
本集团于该等账目并无出现任何亏损,董事相信本集团并无任何重大信贷风险。
其现金的风险。自.起2023年12月31日2022,集团的现金结余为$3,753$7,329,分别为。
应收贸易账款
应收贸易账款按历史账面金额计提,不计所需拨备。应收贸易账款的到期日期为
客户遍及天然气和石油行业。尽管分散在几个客户之间,但可收藏性是
视乎个别客户的财务状况以及行业的一般经济状况而定。
这个董事在发放信贷前审查客户的财务状况,通常不需要抵押品
182
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
支持集团贸易应收账款的可回收性。本集团预期信贷损失拨备的任何变动
于本年度内于综合全面收益表确认。应收贸易账款还包括
第三方工作权益所有者的某些应收账款以及对冲结算应收账款。集团始终如一
评估这些应收账款的可收回性。自.起2023年12月31日2022,专家组审议了其中的一部分
工作利息应收账款无法收回,并计入信贷损失准备金#$16,529$8,941,
分别进行了分析。参考附注14以获取更多信息。
金融资产减值准备
IFRS第9号要求在考虑金融资产减值时应用预期信用损失模型。这个
预期信贷损失模型要求集团计入预期信贷损失和这些预期信贷的变化
在每个报告日期的损失,以反映自最初确认金融资产以来的信用风险变化。信用事件
不一定要在确认信贷损失之前发生。IFRS 9为计量损失提供了一种简化的方法
备抵金额等于贸易应收账款的终身预期信用损失。
本集团将预期信贷损失模型的简化方法应用于因下列原因而产生的应收账款:
天然气、天然气和石油的销售;
第三方天然气集输销售;
提供其他服务。
借款
借款初步按公允价值确认,扣除已产生的任何适用交易成本。借款随后被
以摊销成本计提。收益(扣除交易成本)和赎回价值之间的任何差额为
在综合全面收益表中确认的借款期间使用有效的
利息法。
借款利息按适用于每种借款类别计提。
衍生金融工具
衍生品被用作集团整体战略的一部分,以减轻与现金流不可预测相关的风险
由于大宗商品价格的波动。有关本集团所承受该等风险的进一步详情,详情载于 附注25。集团
已签订了被视为衍生合同的金融工具,如掉期和项圈,这导致净资产
每月现金结算,不导致实物交付。衍生合约初步按公平值确认
于合约订立日期之价值,并于每个结算日重新计量至公平值。所产生的收益或亏损
于衍生工具之收益(亏损)产生年度在综合全面收益表中确认
金融工具项目。
R限制现金
作债券用途之存款现金分类为受限制现金,并计入流动及非流动资产。
现金(1)受州政府机构限制使用,如果经营者放弃,
任何油井,或(2)由集团的担保债券提供者持有作为抵押品。
此外,本集团须就其资产支持相关利息支付保留若干储备,
证券化讨论 注21.这些储量约为 月的利息以及相关费用。
本集团根据相关资产或负债的分类将受限制现金分类为流动或非流动,
与限制有关。该储备现金由一个独立受托人管理和持有,该受托人负责监督储备月份,
一个月,确保保持适当的数量。该受托人是独立的,存款的条件防止
本集团不再应要求取得该等现金,使其不再符合现金及现金等价物的定义。
2023年12月31日
2022年12月31日
受资产支持证券化限制的现金
$35,870
$54,552
其他限制用途现金
382
836
受限现金总额
$36,252
$55,388
分类为:
当前资产
$11,195
$7,891
非流动资产
25,057
47,497
总计
$36,252
$55,388
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
183
天然气和石油性质
天然气和石油活动采用下文所述成功努力会计法的原则入账。
开发和购置费用
购买、租赁或以其他方式收购物业所产生的成本于产生时资本化。的支出
建造、安装或完成平台等基础设施,以及钻探开发井,
包括界外井在内的天然气和石油资产中资本化。资产的初始成本包括其
购买价格或建筑成本、使资产投入运营直接应占的任何成本以及初步估计
资产退休义务。
耗尽
经证实的天然气、石油和天然气液化石油储量用作计算单位产量消耗率的基础。
租赁成本按生产单位基准耗减有关地区的总探明储量,
生产井和开发井的消耗超过已探明的生产储量。
无形资产
软件开发
直接归因于设计和测试可识别和独特软件产品的开发成本
本集团控制之资产,倘符合下列条件,则确认为无形资产:
在技术上,完成软件,使其可供使用是可行的;
这个董事打算完成软件并使用或出售;
有能力使用软件;
可以证明该软件将如何产生可能的未来经济效益;
有足够的技术、财政和其他资源来完成软件的开发和使用;以及
软件在开发过程中应占的支出能够可靠地计量。
作为软件一部分资本化的直接应占成本包括第三方发生的成本、员工成本
以及相关管理费用的适当部分。资本化的开发成本记作无形资产,
从资产可供使用的时刻开始摊销。与维护软件程序相关的成本,
在发生时确认为费用。
无形资产减值
倘有事件或情况变动显示账面值可能无法
可以恢复。减值损失按资产账面值超出其可收回金额的数额确认,
金额可收回金额为资产之公平值减出售成本与使用价值两者之较高者。为施行
在评估减值时,资产按可单独识别现金流入的最低层分组,
在很大程度上独立于其他资产或资产组(现金产生单位)的现金流入。无形资产遭受损失
于各报告期末检讨减值是否可能拨回。
摊销
本集团以直线法按下列期间摊销有限可使用年期之无形资产:
年数范围
软件
3 - 5
其他已获得的无形资产(a)
3
(a)指于业务合并及资产收购中收购之无形资产。
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备按成本减累计折旧及减值亏损(如有)列账。财产成本,
初始确认的厂房和设备包括其购买价格和任何直接应占的成本
该公司能按董事所拟方式运作所需的地点及条件。
物业、厂房及设备一般按其估计可使用年期以直线法折旧:
年数范围
建筑物和租赁设施的改进
10 - 40
装备
5 - 10
机动车辆
5
中游资产
10 - 15
其他财产和设备
5 - 10
184
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
根据租赁持有之物业、厂房及设备按租期或估计可使用年期两者中较短者折旧。
非金融资产减值准备
在每个报告日期, 董事评估是否有迹象显示资产可能出现减值。如果存在迹象,或
当需要对资产进行年度减值测试时,董事会估计资产的可收回金额。资产的
可收回金额是资产或现金产生单位的公允价值减去销售成本与其使用价值两者中的较高者,
为个别资产确定,除非该资产不产生基本上独立于以下各项的现金流入:
其他资产或资产组合。倘资产或现金产生单位之账面值超过其可收回金额,
倘资产减值,则董事认为资产减值并撇减至其可收回金额。在评估价值时,
使用时,董事使用反映当前现金流量的贴现率,将估计未来现金流量贴现至其现值,
对货币时间价值和资产特定风险的市场评估。于厘定公平值减销售成本时,
董事会考虑近期市场交易(如有)。如果没有发现该等交易,董事会将利用
一个合适的估值模式。
非控制性权益
非控股权益指并非归属于本集团股东之附属公司权益。的
收购附属公司之非控股权益及出售权益而保留控制权乃按下列方式入账:
权益内之交易,并于综合财务报表内于非控股权益内呈报。
截至以下年度2023年12月31日, 20222021专家组记录, $1,683, $4,812$303分别为净
非控股权益应占收入。截至 2023年12月31日2022,本集团拥有非控股权益
收支平衡$12,604$14,964,分别为。截至以下年度2023年12月31日, 20222021,集团支付了
$4,043, $6,389$0分别向非控股权益拥有人分派。
参考注5有关本集团于切萨皮克花岗岩清洗信托(“该信托”)的非控股权益的资料,
GWT "),与Tapstone收购有关, 2021年12月.
租契
本集团于合约开始日期(或单独)确认使用权资产及租赁负债。
本集团于一段时间内控制可识别资产使用的权利,
倘该等合约符合国际财务报告准则第16号租赁(“国际财务报告准则第16号”)所厘定的租赁定义,则该等合约可换取代价。
厘定一项安排是否为租赁或包含租赁乃根据该安排的实质内容,
开始日期。
本集团初步按未来租赁付款的现值计量租赁负债。租赁付款
使用租赁中隐含的利率贴现。当该比率无法轻易厘定时,本集团使用其
增量借款利率。开始日期后,租赁负债会因承租人支付的款项而减少,
增加租赁负债利息。
使用权资产初步按成本计量,包括:
租赁负债初始计量的金额;
在开始日期或之前支付的任何租赁付款,减去已收到的任何租赁优惠,任何初始直接成本
承租人所承担的;及
承租人在拆除和移除相关资产、恢复场地、
(三)租赁合同的约定,租赁合同的约定应当在租赁合同的期限内进行。
除非这些成本是为生产库存而产生的。
于计量日期后,使用权资产按直线法折旧一段时间,
反映相关资产的年期,并就任何租赁负债的重新计量作出调整。
资产报废债务
第一百三十一条第一百三十一条第一款的规定,应当向人民法院提起诉讼,并向人民法院提起诉讼。
本集团确认资产报废负债。确认的金额为现值
根据我们的预期退休计划以及
当地条件和要求。解除退役负债贴现的解除包括为下列各项的增加:
退役条款。相关物业、厂房及设备资产的成本增加,
相当于负债,并按生产单位折旧。本集团确认估计变动
预期,并对负债及相关非流动资产作出相应调整。
自.起2023年12月31日2022,本集团并无中游资产报废, 义务.
税收
递延纳税
递延税项资产及负债源自资产及负债的税基与其课税基础之间的暂时差异。
所载账面值 集团财务报表.递延税项乃根据已适用的税率(及法律)厘定,
于结算日颁布或实质上颁布,并预期于相关递延税项资产
或递延负债已清偿。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
185
递延税项资产乃于可能有未来应课税溢利抵销时予以确认,
可以利用临时差异。
现行税收
截至2016年12月30日止年度的即期所得税资产及负债 2023年12月31日2022按以下金额计算:
从税务机关收回或支付给税务机关。用于计算金额的税率和税法是那些,
于报告日期,本集团经营及产生之司法管辖区已颁布或实质颁布
应纳税所得。
不确定税项 位置
管理层定期评估纳税申报表中关于适用税务法规的情况的立场,
并考虑税务机关是否有可能接受不确定的税项,
治疗本集团根据最可能的金额或预期价值计量其税项结余,视乎以下情况而定:
该方法提供了对不确定度分辨率的更好的预测。
收入确认
天然气、天然气和石油
商品收入来自天然气、天然气液化石油和石油产品的销售,并在客户获得
商品的控制。这种转移通常发生在产品被物理转移到容器,管道,销售,
计量器或其他输送机构。这亦代表本集团进行其单一表现的时间点,
就IFRS 15而言,根据天然气、天然气和石油销售合同对其客户的义务,
客户合约(“国际财务报告准则第15号”)。
本集团与其他生产商拥有权益的商品收入按比例确认,
本集团之工作权益及相关产品分成合约之条款。 版税付款或交易对手
分配,代表收入中属于少数工作权益的部分,被列为负债,,描述
在……里面附注23.
商品收入是根据客户在交货点每天接受的数量记录的,
使用适用商品的相应市场价格指数加上或减去基于以下的适用基差
产品的质量。
第三方收集收入
第三方天然气集输收入在客户转让天然气时确认
进入集团中游网络的入口点,并有权提取等量的天然气
根据天然气收集和运输合同,从集团中游网络的出口点。这
转移通常发生在产品实际转移到集团的容器、管道或销售计量表。客户的
提取等量天然气的权利大致与天然气转移到
集团的中游网络。每月根据自然资源量向客户开具发票,
以合同约定的单位价格运输天然气。
第三方堵塞收入
来自第三方资产报废服务的收入确认为在完成工作的月份赚取的,并且一致
集团的合同义务。本集团在此方面的合约责任被视为其
就IFRS 15而言的履约责任。
其他收入
第三方油井作业收入 在工作完成的月份确认为赚取的,并且与
集团的合同义务。本集团在此方面的合约责任被视为其履行,
义务为施行 国际财务报告准则第15号.
向第三方出售水处理服务至本集团处置井的收入于本集团的处置井中确认为赚取。
一个月,水是按照合同商定的单位价格进行实际处置的。水的处理被认为是,
本集团在该等合约下的履约责任。
收入在扣除销售税、消费税和类似税后列报。 征费.
基于股份的支付
本集团根据国际财务报告准则第2号“以股份为基础的付款”(“国际财务报告准则第2号”)将以股份为基础的付款入账。本集团所有的股份制
奖励是公平结算的。该等奖励之公平值乃于授出日期厘定。截至 2023年12月31日, 2022
2021,该集团有三种基于股份的支付奖励:RSU、PSU和期权。本集团的RSU的公允价值
是使用授予日的股票价格来衡量的。本集团PSU的公允价值采用蒙特卡洛法计量
仿真模型。蒙特卡洛模拟模型的输入包括:
授权日的股价;
预期波动率;
预期股息;
无风险利率;以及
186
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
计划参与者的锻炼模式。
截至授予日,本集团期权的公允价值采用布莱克-斯科尔斯模型计算。中的输入
布莱克-斯科尔斯模型包括:
授权日的股价;
行权价格;
预期波动率;以及
无风险利率。
授出日期按市场表现情况调整的股份奖励的公允价值,统一列支。
在归属期内。
新的或修订的会计准则--通过
下列会计准则、修正和解释于本年度生效:
会计政策披露:《国际会计准则1》和《国际财务报告准则实务说明2》
与单一交易产生的资产和负债有关的递延税项:对国际会计准则第12号的修订
应用于本年度首次生效的该等准则及诠释并无重大影响。
对《联合国海洋法公约》报告的数额的影响 集团财务报表.
新的或修订的会计准则—尚未采用
在授权之日, 集团财务报表,以下标准和解释,其中没有
应用于 集团财务报表有争议,但尚未生效。预计在适用的情况下,
准则及修订将于各有关生效日期采纳。预计这些标准中没有一个是
对集团产生重大影响。
国际财务报告准则第
生效日期
负债分类为流动或非流动及
非流动负债(含现金)
2024年1月1日或之后开始的年度期间
注4—重要会计判断及估计
(以千为单位,每股和单位数据除外)
在应用本集团会计政策时,请参阅注3,董事已作出以下判断及
估计数可能会对在集团财务报表.
重大判决
企业合并和资产收购
本集团遵循国际财务报告准则3,企业合并(“国际财务报告准则3”)的指导,以确定适当的会计处理。
收购的待遇。IFRS 3允许进行初始公允价值评估,以确定是否基本上所有公允价值
被收购的资产集中在一项或一组类似资产中,这就是“集中度测试”。如果最初的筛查测试
如果资产未得到满足,则根据是否有投入和实质性流程,将资产视为一项业务。基于
对企业合并或资产收购的收购分类的分析和结论的结果,
推导出了会计处理方法。
如果收购被视为一项业务,则适用会计收购方法。已取得的可识别资产和
于收购日期承担的负债按公允价值入账。当公允价值超过对价时
转让,确认买入便宜货收益。相反,当转移的对价超过公允价值时,
商誉是有记录的。如果交易被认为是资产购买,则使用成本累计和分配模型
因此,资产和负债根据购买价格进行记录,并分配到个别资产和
负债以相对公允价值为基础。因此,廉价购买的收益不会在资产收购中得到确认。
此外,在一组资产的购置包含或有对价的情况下,专家组记录
或有代价的公允价值变动是通过所收购资产而非通过
综合收益表。关于就此达成的结论的更多信息
判决包括在 注5.
公平值的厘定及分配至所收购可识别资产及所承担负债的公平值乃根据不同因素厘定。
市场参与者的假设和估值方法需要管理层作出相当大的判断。最
这些估值中的重要变量是贴现率和用于确定现金的其他假设和估计,
流入和流出。管理层根据所收购资产固有风险、特定风险,
行业贝塔值和指导公司的资本结构。所收购业务的估值乃基于可获得的
于收购日期之资料及相信合理之假设。然而,事实的变化,
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
187
截至收购日期的情况可能导致在计量期间的后续调整,但不得迟于
自收购之日起一年以上。
重大估计数
天然气和原油性质的公平值估算
本集团采用收入厘定于业务合并中收购之天然气及石油物业之公平值,
基于估计储量、生产和开发成本的预期贴现未来现金流量的方法
以及天然气和石油远期价格。未来净现金流量采用加权平均成本贴现,
资本以及其他风险因素。探明储量是参考现有地质资料,
工程数据,仅包括有合理确定性保证进入市场的数量。估计
探明储量本质上是不精确的,需要应用判断,并受到定期修订,或者向上,
或向下,根据新的信息,如从额外的钻井,长期储层的观察,
生产条件下的性能和经济因素的变化,包括产品价格,合同条款,
发展计划。
天然气和石油性质的损害
在准备集团财务报表董事认为,关键判断是是否有任何证据表明,
天然气及石油性质受损。在进行此评估时,对生产资产进行审查,以确定以下指标:
资产负债表日的减值。本集团生产资产的减值指标可包括:
或延长:
商品价格下降或市场条件的其他不利变化;
下调准备金估计数;或
业务费用增加。
本集团每年或当有迹象显示其天然气及石油资产之账面值时,
已识别减值。减值测试将天然气及石油资产的账面值与其可收回资产进行比较,
根据已探明天然气和石油储量的估计未来净现金流量现值计算的数额。未来
现金流使用估计储量、生产和开发储量的成本以及天然气和石油来计算。
远期价格。已探明储量的公允价值是参考现有的地质和工程数据估计的,并
仅包括有合理确定性保证进入市场的数量。当账面价值超过
价值。截至年底止年度2023年12月31日,专家组认定某些已证明的资产账面价值
的属性油田无法从未来现金流中收回,并确认减值费用为$41,616.
这个集团评估减值分析的敏感性,并注意到主要假设包括定价和
选定的贴现率。考虑到以下结果,集团在不同情景下进行了以下敏感性分析
本集团在下列情况下的实地减值评估:1)高定价和低定价环境,使用
历史上观察到的过去10年天然气和石油的年平均高和低价格;以及2)高和低
选定贴现率,使用本集团在过去三年完成的收购中观察到的贴现率。这些
假设的变化可能会对集团的减值分析产生以下影响2023年12月31日:
定价的影响
场景1(a)
假想2(b)
净空/(减值)
$(473,510)
$7,532,007
(a)情景1包括以下商品的基本价格$2.04$39.23天然气和石油的年平均值分别为最低
在过去的10年里。在此场景下,减值4个字段,减值费用合计为$473,510.
(b)情景2包括以下商品的基本价格$6.42$94.79天然气和石油,分别代表最高的年平均水平
在过去的10年里。在这种情况下,不会损坏任何字段。
贴现率的影响
场景1(a)
假想2(b)
净空/(减值)
$1,253,634
$627,047
(a)方案1代表集团的储备金折现率为9.5%,代表本集团在收购中使用的最低利率
在过去的3年里。在此场景下,减值1个字段,减值费用总额为$7,265.
(b)方案2为集团的准备金,折现率为13.5%,代表本集团在收购中使用的最高利率
在过去的三年里。在此情况下,2个油田被减值,总减值费用为 $134,459.
在这期间,没有记录到这种损害, 年份告一段落2022年12月31日2021。参考注10对于更多
有关本集团减值的资料 评估.
如果在较早期间有减值支出,则该支出将在较晚期间拨回,
可收回金额高于当时账面净值的范围。
于拨回减值亏损时,资产之账面值将增加至其原账面值或
如果先前没有确认减值亏损,本应确定的账面值(扣除损耗),
188
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
年在2009年, 年份告一段落2023年12月31日, 2022,以及2021。请参阅注10
以获取更多信息。
倘适用,本集团于综合全面收益表确认减值亏损
与减值资产功能一致的支出类别。
储备量估计数
探明储量是指在合理的条件下,可以经济地生产的天然气、石油和天然气液化石油的估计量。
在现有的经济条件和操作方法下,
在估计已探明的天然气和石油储量时,我们依赖于对现有地质、地球物理、
工程和生产数据以及某些经济假设的使用,如商品定价。额外
假设包括营运开支,资本开支及税项。许多因素、假设和变量
参与估计探明储量的因素会随着时间的推移而变化,因此影响天然气,石油,
和NGL储备量。
课税
本集团于计算递延税项资产及负债以及所得税开支时作出若干估计。这些
估计通常涉及对税收收入和支出的时间和确认差异的判断,
财务报告的目的以及我们在资产负债表日的纳税申报前的资产和负债的税基,
完成此外,本集团必须评估其能够收回或利用其递延税项资产的可能性,
并在预期全部或部分递延所得税资产无法变现时,记录递延所得税资产的估值拨备。
于评估是否应应用估值拨备时,本集团会考虑未来应课税收入,
以及其他因素。这一决定涉及许多判断和假设,包括估计因素,
如商品价格、生产等经营状况。如果这些因素、假设或判断中的任何一个发生变化,
递延税项资产可能会变动,特别是在本集团认为其可能性较大的期间内减少,
并不是说资产不会实现。另一种方式是,当确定估值备抵金额为
资产可能会实现。
资产退休责任成本
最终资产报废责任成本是不确定的,成本估计可能因许多因素而异,包括
相关法律要求的变化,新的修复技术的出现或其他生产场所的经验。
预计的支出时间和数额也可能发生变化,例如,根据准备金的变化或变化,
法律法规及其解释。因此,在厘定资产负债时,须作出重大估计及假设。
资产退休准备金。这些假设包括退休的费用, ,集团的退休计划,一个假设,
通货膨胀率和贴现率。有关本集团资产报废责任的假设的变动可能导致
于下一个财政年度内账面值出现重大变动。看到 附注19了解更多信息和敏感性分析。
附注5—收购及股息
(以千为单位,每股和单位数据除外)
在所有收购中获得的资产包括必要的许可证、生产权、特许权使用费、转让、合同和
支持油井生产和管道运营的协议。集团确定会计核算
采用国际财务报告准则3处理收购。
作为本集团企业战略的一部分,本集团积极寻求收购符合本集团收购标准的资产
作为长寿、低下跌的资产,在战略上补充集团现有的投资组合.
2023 收购
Tanos Energy Holdings II LLC(“Tanos II”)资产收购
在……上面2023年3月1日本集团于中区收购若干上游资产及相关基础设施塔诺斯II.
考虑到资产的集中度,这笔交易被认为是资产收购,而不是业务合并。
在做出这一决定时,管理层进行了一项资产集中度测试,考虑了收购的
资产。本集团已支付购买代价$262,329,包括以下交易成本:$936和习惯购买
价格调整。本集团是次收购的资金来自2023年2月股权募集、手头现金和
在TANOS II结束的同时,借款基数被扩大的信贷安排的现有可用资金
交易日参阅 附注1621有关本集团股本及借贷的额外资料。在
从收购到 2023年12月31日Tanos II资产增加了集团的收入, $45,589.
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
189
所承担资产及负债如下:
支付的对价
现金对价
$262,329
总对价
$262,329
取得的净资产
天然气和石油性质
$263,056
资产报废债务,资产部分
3,250
财产、厂房和设备
234
衍生金融工具,净额
7,449
其他应收账款
1,729
资产报废债务,负债部分
(3,250)
其他流动负债
(10,139)
取得的净资产
$262,329
2023年资产剥离
出售DP Lion Equity HoldCO LLC的股权
于2023年11月,本集团成立DP Lion Equity Holdco LLC,一家有限用途、破产隔离、全资拥有的公司。
附属公司,发行A类及B类资产支持证券(统称“ABS VII”),该证券由若干上游证券作抵押
在阿巴拉契亚生产资产A类和B类 资产支持证券发行本金总额为
$142,000$20,000,分别为。
在……里面2023年12月,本集团出售 80%将DP Lion Equity Holdco LLC的股权所有权转让给外部投资者,
产生现金收益, $30,000.专家组评估了其余的 20%DP Lion Equity Holdco LLC的权益,
确定治理结构使本集团没有能力行使控制权、共同控制权,或
对DP Lion Equity Holdco LLC实体产生重大影响。因此,该实体并不并入本集团的
截至2001年的财务报表 2023年12月31日. 剥离的资产和负债总额 不再巩固在
集团财务报表及 详情如下:
收到的对价
现金对价
$(30,000)
总对价
$(30,000)
剥离净资产
天然气和石油性质
$(142,891)
受限现金
(7,345)
衍生金融工具,净额
(20,328)
其他资产
(8,140)
借款
154,966
其他负债
9,288
剥离净资产
$(14,450)
保留投资的成本基础
2,890
出售股权收益
$(18,440)
代价超过本集团出售资产及负债部分之公平值,导致出售收益
的股权 $18,440.本集团于有限责任公司之余下投资按公平值入账列作权益工具,
根据国际财务报告准则第9号,金融工具(“国际财务报告准则第9号”)的价值, $7,5002023年12月31日,这产生了一个
未变现收益 $4,610.
在……上面2023年7月17日,本集团出售本集团中部地区位于俄克拉荷马州的未开发土地,
大约有$16,060. 已收代价超出已出售资产净值之公平值,导致下列收益:
天然气和石油性质和设备, $13,619.
在……上面2023年6月27日,本集团出售位于其中部地区的若干非核心、非营运资产,总代价为
大约$37,589. 这个被剥离的资产位于得克萨斯州和俄克拉荷马州,包括未操作的油井,
作为康菲石油资产收购的一部分, 2022年9月.此次出售
非营运及非核心资产的成本与集团应用智慧资产管理策略及
战略重点是已运营的已开发生产资产。
190
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
此外,在 告一段落2023年12月31日,本集团出售若干其他非核心未开发面积,
考虑到大约 $12,100. 已收代价超出本公司之公平值。
净资产剥离导致天然气和石油财产及设备收益, $10,547.
2022年收购
获取嗜油猪笼草资产
在……上面2022年9月27日本集团收购中部地区若干上游资产及相关设施,
康菲石油公司鉴于资产的集中,本次交易被视为资产收购而非业务,
组合.在作出此厘定时,管理层已考虑公平值进行资产集中度测试,
收购资产。本集团已支付购买代价, $209,766包括常规的购买价格调整。
与收购有关的交易成本微不足道。本集团以手头可动用现金为收购提供资金
以及信贷额度的提取从收购到2022年12月31日,康菲石油资产增加
本集团的收入, $25,217.
东德州资产收购
在……上面2022年4月25日,本集团按比例收购 52.5%在某些上游资产和相关设施中的工作权益
在中部地区,通过先前披露的参与,
双方的协议。鉴于资产集中,本次交易被视为资产收购,
而不是企业合并。 在作出这一决定时,专家组 进行了资产集中度测试
考虑所收购资产的公允价值。本集团已支付购买代价, $47,468包括习惯
采购价格调整。与收购有关的交易成本为 $1,550.集团出资购买
手头可用现金和信贷额度的提取。
其他收购
止期间 2022年12月31日本集团收购 资产报废 公司合计
考虑$13,949包括常规的购买价格调整。集团还将支付额外的费用, $3,150在……里面
推迟审议至2024年11月。期间 告一段落2023年12月31日,集团支付了$2,100
推迟审议。于评估该等交易时,本集团厘定该等交易并无重大资产,
因此,它获得了一套可识别的投入、过程和产出,并得出结论,
交易是企业合并。
在……上面2022年4月1日本集团在中部地区收购了若干中游资产,包括一个加工设施,
与其现有东德克萨斯州资产相邻。本集团已支付购买代价, $10,139包括习惯
采购价格调整和交易成本。于评估交易时,本集团确定其并无
重大资产集中,因此获得了一组可识别的输入、过程和产出,
因此,该交易为企业合并。所收购资产净值之公平值为 $10,742
产生讨价还价的购买收益, $603.
在……上面2022年11月21日本集团收购了中部地区的若干中游资产,这些资产与其现有的,
德克萨斯东部的资产。本集团已支付购买代价, $7,438,包括惯常的购买价格调整,
交易成本。鉴于资产的集中性,本次交易被视为资产收购,而非资产收购。
业务合并。
与上述其他收购有关的交易成本并不重大,而本集团为总额提供资金,
现金代价与现有现金。
2021年收购
TAPSTONE ENERGY HOLDINGS LLC("TAPSTONE")业务合并
在……上面2021年12月7日,本集团按比例收购 51.25%在某些上游资产、领域的工作权益
基础设施,设备和设施在中部地区从Tapstone与Oaktree,通过
双方此前披露的参与协议。此次收购还包括 这些井,
于收市时正在发展中,而本集团现已完成。本集团 发球作为唯一的运营商,
资产。于评估该交易时,本集团厘定其并无重大资产集中,且作为
因此,它获得了一组可识别的输入、过程和输出,并得出结论,该交易是一项业务,
这一组合导致了讨价还价的购买收益。本集团已支付购买代价, $177,496,包容性习惯
采购价格调整。于二零二二年,本集团录得 $3,853在计量期间调整,作为购买
会计已经完成。该等调整记录为与该等交易有关的议价收购收益增加,
交易日与收购有关的交易成本为 $4,039被浪费了集团资助了
用信贷融资的收益购买。
就收购而言,本集团亦收购ChesapeakeGranite Wash Trust之实益拥有权
(“GWT”)。专家组合并了GWT,因为专家组确定GWT控制GWT,因为GWT(1)拥有权力,
在GWT上,(2)参与GWT的风险敞口是可变的,(3)有能力使用GWT的权力
以影响其回报。本集团透过经营大部分自然业务来实现控制。
受转让特许权使用费权益约束的天然气和石油财产,相关产品的营销,并通过
的所有权 50.8%(三)《中华人民共和国的共同单位》。第三方拥有的GWT的公用单位
已于综合财务报表中反映为非控股权益。截至2006年12月30日
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
191
2021年12月7日46,750集团在GWT的实益权益代表 50.8%. GWT公开
于厘定非控股权益价值时,使用GWT的市值。
GWT的非控股权益主要集中在收购的Tapstone天然气和石油资产,
结果本集团合并 $16,087截至2011年,
2021年12月31日本集团综合财务状况表中的剩余金额与非
控股权益属非重大性质及营运资金性质。
TANOS ENERGY HOLDINGS III,LLC(“TANOS”)业务合并
在……上面2021年8月18日,本集团收购了一个 51.25%某些上游资产、油田基础设施、设备的工作权益
和中心地区内的设施,从Tanos,与Oaktree,通过先前披露的参与,
双方的协议。于评估交易时,本集团厘定其并无重大资产
因此,它获得了一套可识别的投入、过程和产出,并得出结论,
交易是一种商业合并。本集团已支付购买代价, $116,061包括习惯购买
价格调整。与收购有关的交易成本为 $2,384被浪费了DEC资助,
用信贷额度提取所得的购买。在2022年期间,采购会计已经完成,没有
记录了测量期间的调整。
作为收购的一部分,本集团获得更新或终止Tanos对冲账簿的选择权。结合
于结算日,本集团选择终止彼等于Tanos对冲账簿所占份额。终止合同的成本是
$52,666.此项付款免除了集团综合财务状况表中确立的终止责任
在采购会计中,并已作为一项投资活动列报在综合现金流量表中,
与泰诺斯收购案有关随后签订了新合同,以获得更优惠的价格,
确保与这些生产资产相关的现金流。
BlackBeard Operating LLC("BlackBeard")资产收购
在……上面2021年7月5日,本集团收购中部地区若干上游资产及相关集水基础设施,
黑胡子鉴于资产的集中性,本次交易被视为资产收购而非业务,
组合.在作出此厘定时,管理层已考虑公平值进行资产集中度测试,
收购资产。本集团已支付购买代价, $170,523,包括按惯例进行的采购价格调整
和交易成本。与收购有关的交易成本为 $3,644并被资本化为天然气,
石油属性。本集团以二零二一年五月股权配售所得款项及信贷提取款项为购买提供资金
设施,在 附注1621,分别。在2022年期间,采购会计完成,没有计量期
已记录调整。
Indigo资产收购
在……上面2021年5月19日,本集团收购中部地区若干上游资产及相关集水基础设施,
青色。鉴于资产的集中度,这笔交易被认为是对资产的收购,而不是
业务和业务的结合。在做出这一决定时,管理层执行了资产集中度测试,考虑到
收购资产的公允价值。本集团已支付购买代价$117,352,包括习惯购买价格
调整和交易成本。与收购相关的交易成本为$473并被大写成自然的
天然气和石油属性。本集团以2021年5月配售股份所得款项及从
信贷安排,在中讨论附注1621,分别为。在2022年期间完成了采购核算,没有计量
期间调整也被记录在案。
2021年资产剥离
Indigo Minors LLC(“Indigo”)资产剥离
在……上面2021年7月9日,本集团向Oaktree出售一项非经营性业务。 48.75%在靛蓝资产中的按比例工作权益
(如上文所披露), 2021年5月19日.收到的初步考虑是
$52,314,或50%本集团对Indigo资产的净购买价,与先前的条款一致。
披露本集团与Oaktree之间的参与协议。本集团使用所得款项减少未偿还款项
信贷设施的余额。
就出售事项而言,本集团与Oaktree订立掉期合约,据此,本集团获得一个市场,
价格,并支付固定加权平均互换价格, $2.86每Mcfe。在考虑互换的公允价值时,
于交易日,本集团确认亏损,
$1,461关于资产剥离
其他资产剥离
在……上面2021年12月23日,本集团剥离了德克萨斯州某些主要未开发的Haynesville页岩面积,收购
作为收购塔诺斯的一部分收到的总对价为 $66,168关于DEC 51.25%联合利息
所有权与橡树产生净收益, $33,911至DEC包括习惯购买价格 调整。
备考资料(未经审核)
下表概述本集团之未经审核备考简明财务资料,
黑胡子,Tanos和Tapstone的收购分别发生在2021年1月1日,东德克萨斯资产和康菲石油公司
每项收购均发生于2022年1月1日,Tanos II收购均发生于2023年1月1日。
192
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
收入
$883,347
$2,010,927
$1,249,983
净收益(亏损)
804,649
(594,097)
(279,121)
未经审核的备考资料不一定表明倘本集团已取得的经营业绩。
Indigo、Blackbeard、Tanos和Tapstone的收购均于2021年1月1日完成,东德克萨斯资产,
康菲石油的收购均于2022年1月1日完成,Tanos II的收购于1月1日完成,
于二零二三年,亦不一定指示合并后实体的未来经营业绩。未经审核的备考资料
使收购和任何相关的股权和债务发行生效,以及由此产生的收益的使用,仿佛他们
于上述各日期发生,并因合并贵集团经营报表而产生,
与Indigo、Blackbeard、Tanos、Tapstone、East Texas Asset、ConocoPhillips和Tanos II的收购前结果相比,
包括收入和直接开支的调整。备考结果不包括预期因此而节省的任何费用
包括根据分配的购买价格对折旧、损耗和摊销的调整
物业、厂房及设备之估计可使用年期以及利息开支之调整。
后续事件
在……上面2024年3月19日该集团宣布,已达成一项有条件协议,收购橡树的比例权益,
此前宣布的靛蓝,塔诺斯三世,东得克萨斯州和Tapstone的收购估计总收购价,
$410,000按惯例购买价格调整。该交易预计将通过以下方式获得资金:
现有和扩大的流动性,假设橡树的债务比例约为, $120,000关联于
ABS VI摊销票据和大约 $90,000延迟支付橡树的现金增加流动资金
交易可能产生于非核心资产出售和潜在的私募优先发行,
乐器。
根据金融行为监管局(“FCA”)上市规则,收购事项被归类为第1类交易,
因此,除其他事项外,须经多元化股东以普通决议案批准,
公司股东大会。
注6—收入
(以千为单位,每股和单位数据除外)
本集团开采天然气、天然气液化石油及石油予不同客户,并经营大部分该等天然气
为客户和其他工作利益所有者提供的油井。此外,集团还提供聚集和运输
服务以及资产报废和其他服务给第三方。所有收入均来自美国。
下表为本集团于呈列期间之收益对账:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
天然气
$557,167
$1,544,658
$818,726
NGL
141,321
188,733
115,747
103,911
139,620
38,634
商品总收入
$802,399
$1,873,011
$973,107
中游
30,565
32,798
31,988
其他(a)
35,299
13,540
2,466
总收入
$868,263
$1,919,349
$1,007,561
(a)包括 $28,360在……里面第三方堵塞收入 $6,939在……里面其他收入。参阅 注3以获取更多信息。
本集团大部分贸易应收款项指与销售天然气、天然气液化石油及石油有关的应收款项,
或运营服务,所有这些都是无抵押的,并在30—60天内收取。
在.期间截至2023年12月31日的年度, 不是个别客户占总收入的10%以上。
在这段时间里截至2022年12月31日的年度, 不是个别客户占总收入的10%以上。
截至年底止年度2021年12月31日, 客户个人占总收入的10%以上,
代表22%占总收入的1/3。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
193
附注7--按性质分类的开支
(单位:千元,每股和单位数据除外)
下表提供了本集团在所列期间的费用详情:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
Loe(a)
$213,078
$182,817
$119,594
生产税(b)
61,474
73,849
30,518
中游运营费用(c)
69,792
71,154
60,481
交通费(d)
96,218
118,073
80,620
总运营费用
$440,562
$445,893
$291,213
折旧及摊销
56,453
51,877
44,841
耗尽
168,093
170,380
122,803
折旧、损耗和摊销总额
$224,546
$222,257
$167,644
雇员、行政费用和专业服务(e)
78,659
77,172
56,812
与购置有关的费用(f)
16,775
15,545
27,743
其他调整费用(g)
17,794
69,967
10,371
非现金股权薪酬(h)
6,494
8,051
7,400
总计G&A
$119,722
$170,735
$102,326
经常性信贷损失备抵(i)
8,478
(4,265)
总费用
$793,308
$838,885
$556,918
薪酬总额(包括董事):
工资和薪金
$124,834
$113,267
$83,790
工资税
10,163
9,516
7,137
优势
31,912
23,828
19,083
雇员和福利支出共计
$166,909
$146,611
$110,010
(a)土地使用权包括维持生产性财产所产生的成本。这些成本包括直接和合同劳动力、维修和维护、水费
运输、压缩、汽车、保险、材料和用品费用。
(b)生产税包括遣散费和财产税。生产的天然气、天然气液化石油和石油通常要缴纳遣散税
按联邦、州或地方税务当局确定的固定税率生产。财产税一般是根据
本集团的天然气及石油资产以及中游资产的估值。
(c)中游营运开支为营运本集团拥有的中游资产所产生的日常成本,包括雇员,
福利开支。
(d)运输费用是指第三方系统收集、加工和运输本集团天然气、天然气、天然气等日常成本
和石油。
(e)员工、行政成本和专业服务包括我们行政和公司员工的工资和福利,
维持行政和公司办公室,管理我们的生产运营成本,特许经营税,上市公司成本,费用
审计和其他专业服务以及法律合规。
(f)本集团一般会产生与整合收购有关的成本,有关成本将因每次收购而有所不同。对于被认为是
如果是企业合并,则这些成本包括与成功收购交易直接相关的交易成本。这些费用
还包括与过渡服务安排有关的成本,即本集团向被收购实体的卖方支付处理费用,
G & A运作直至集团将资产完全整合至其系统。此外,这些成本还包括与整合IT相关的成本
系统和咨询以及与将收购整合到集团系统直接相关的内部劳动力成本。
(g)其他调整费用 告一段落2023年12月31日主要与美国相关的法律和专业费用有关。
上市、某些诉讼的法律费用以及与未使用的公司运输协议相关的费用。其他调整费用
告一段落2022年12月31日主要由 $28,345在合同终止方面,这将使集团获得更有利的条件,
未来的定价, $31,099与交易破裂相关的成本和/或收购的采购成本。其他调整费用
告一段落2021年12月31日主要与一次性项目和预期交易有关。还包括在其他
调整费用是与未使用的固定运输协议有关的费用。
(h)非现金权益补偿反映与向若干主要成员提供股份补偿有关的开支确认,
管理团队。参阅 附注17有关非现金股份薪酬的其他信息。
(i)信贷亏损拨备包括确认及拨回信贷亏损。参阅 附注14的更多信息
信用损失。
194
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
年内雇员人数如下 显示(未显示员工数量(以千为单位)):
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
生产支持员工数量,包括
董事
389
362
283
生产员工人数
1,214
1,220
1,143
劳动力
1,603
1,582
1,426
董事认为本集团的主要管理人员由执行董事组成。布拉德利·G·格雷
计入董事高管薪酬如下。格雷在2023年9月15日之前一直是董事的拥趸,但现在不再是
董事截至发布之日年报及表格20-F. 这个固定工资表中的数字代表格雷先生的
截至2023年12月31日的年度按比例计算的薪酬。 各期间董事的酬金如下
已提交:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
执行董事
薪金
$1,073
$1,157
$1,119
应税福利(a)
20
24
22
福利计划(b)
46
73
71
奖金(c)
1,130
1,631
1,427
长期激励(c)
2,322
3,193
3,018
执行董事薪酬总额
$4,591
$6,078
$5,657
非执行董事
费用
$994
$911
$683
非执行董事薪酬总额
$994
$911
$683
总薪酬
$5,585
$6,989
$6,340
(a)应纳税福利包括人寿保险费和汽车报销。
(b)反映了集团401(k)计划下的相应捐款。
(c)有关奖金结果的进一步详情, 2023长期激励措施可以在 薪酬委员会报告在这个范围内
年报及表格20-F.
最高薪酬董事酬金总额及根据长期奖励计划应收款项的详情如下
中公开 薪酬委员会报告在这个范围内年报及表格20-F.
核数师的薪酬于呈列期间,本集团的财务状况如下:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
核数师酬金
应付本集团外聘核数师的费用及其
本集团的综合财务报表
陈述(a)
$2,140
$1,790
$1,694
审计联合国财务报表的应付费用
公司子公司(b)
150
160
与审计相关的担保服务(c)
1,078
874
1,628
其他保险服务
13
核数师酬金总额
$3,381
$2,824
$3,322
(a)2023费用包括 $249有关签署2022年综合账目后议定并开具账单的额外费用。
(b)2022费用已作出调整,以反映附属帐目审计范围的额外变动。
(c)与本集团中期审阅及资本市场活动有关的费用超出综合财务报表审计范围。
财务报表。 2022收费已作出调整,以反映中期检讨所进行的额外工作。
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集团财务报表
附加信息
195
注8—税务
(单位:千元,每股和单位数据除外)
本集团为母公司提交一份合并的美国联邦纳税申报表、多份州纳税申报表和一份单独的英国纳税申报表
实体综合应课税收入包括本集团与Oaktree共同投资的收入的可分配部分,
以及对切萨皮克花岗岩清洗信托基金的投资所得税乃为交易之税务影响拨备。
据报道,集团财务报表包括当期到期税项加上与差额有关的递延税项
资产和负债的基础之间的财务和所得税申报。
境外的应税 年份告一段落2023年12月31日, 2022,以及2021,集团有一项税收。 费用$240,643, 效益
$178,904效益$225,694,分别。实际税率为: 截至2023年12月31日的年度曾经是24.1%,
22.4%对于截至2022年12月31日的年度41.0%对于截至2021年12月31日的年度.
这个2023年12月31日实际税率主要受到收购导致州税收变化的影响,
反复出现的永久性差异。的 2022年12月31日实际税率主要受州税收变化的影响,
收购的结果。的 2021年12月31日实际税率主要受本集团确认美国。
在2021年,合格生产商可获得边际油井税收抵免,这些生产商在低商品期间运营低产量油井
定价环境。联邦政府提供这些信贷,以鼓励公司继续在低水平运营,
在低价格时期,大量油井以维持他们创造的基本就业机会以及州和地方税收,
为社区提供支持学校、社会项目、执法和其他类似的公共服务。美国
边际井税收抵免由国内税收法典第45I条规定,并可用于某些天然气生产
从合格的水井中提取出来联邦税收抵免旨在为每天产量低于90麦克菲的油井提供优惠
上一个纳税年度的天然气市场价格相对较低时。本集团受惠于此信贷,
长寿命、低递减的常规井组合。纳税年度的税收抵免不可用 20232022年,
2022年至2021年期间大宗商品价格有所改善。
综合全面收益表中的所得税拨备摘要如下:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
当期所得税(福利)费用
联邦(福利)费用
$7,289
$(513)
$25,738
州(福利)费用
5,902
2,841
11,958
外国-英国(福利)费用
107
(52)
当期所得税(福利)费用总额
$13,191
$2,435
$37,644
递延所得税(福利)费用
联邦(福利)费用
$202,133
$(169,531)
$(233,679)
州(福利)费用
25,460
(11,863)
(29,597)
外国-英国(福利)费用
(141)
55
(62)
递延所得税(福利)费用总额
$227,452
$(181,339)
$(263,338)
所得税(福利)费用总额
$240,643
$(178,904)
$(225,694)
有效税率和美国法定联邦所得税税率与有效税率之间的差额如下
摘要如下:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
税前收益(亏损)
$1,000,344
$(799,502)
$(550,900)
所得税优惠(费用)
(240,643)
178,904
225,694
实际税率
24.1%
22.4%
41.0%
196
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
按美国法定联邦所得税率计算的预期税额
21.0%
21.0%
21.0%
州所得税,扣除联邦税收优惠后的净额
3.1%
1.2%
4.4%
联邦信贷
%
%
15.4%
其他,净额
%
0.2%
0.2%
实际税率
24.1%
22.4%
41.0%
集团有一项递延税项净额资产$131,206 在… 2023年12月31日与净递延税额相比资产$358,666在…
2022年12月31日。这一变化主要是由于糟糕的大宗商品价格环境为
未结算的衍生品不为税务目的而确认。集团的递延税项净资产为$358,666在…12月31日,
2022相比之下,递延税金净资产$176,954在…2021年12月31日。这一变化主要是由于
商品价格环境,产生未结算衍生品的未实现亏损,这些衍生品未确认用于税务目的。这个
在资产负债表中列报时考虑了递延税项资产和递延税项负债的抵销
在同一税务管辖范围内,在允许的情况下。特定税收管辖区的总体递延纳税状况决定是否
与该司法管辖区有关的递延税项结余计入递延税项资产或递延税项负债内。
下表列出了递延税金净额的组成部分资产计入非流动 资产截至目前,
已提交:
2023年12月31日
2022年12月31日
递延税项资产
资产报废债务
$103,998
$92,393
衍生金融工具
153,057
378,918
坏账准备
4,235
2,378
净营业亏损结转
686
3,865
联邦税收抵免结转
163,158
184,975
163(j)利息支出限制
24,324
15,573
其他
8,695
18,934
递延税项资产总额
$458,153
$697,036
递延税项负债
摊销和折旧
$(252,587)
$(255,440)
对伙伴关系的投资
(74,360)
(82,930)
递延税项负债总额
$(326,947)
$(338,370)
递延税项净资产(负债)
$131,206
$358,666
资产负债表列报
递延税项资产
$144,860
$371,156
递延税项负债
(13,654)
(12,490)
递延税项净资产(负债)
$131,206
$358,666
在评估递延税项资产的变现能力时,本集团考虑是否有可能部分或全部递延税项资产
纳税资产不会变现。递延税金资产的最终变现取决于未来资产的产生
在这些临时差额变为可扣除期间或抵免到期之前的期间的应纳税所得额。这个
集团审议递延税项负债的预定冲销、预计未来应纳税所得额和税务筹划策略
在做出这一评估时。本集团已确定,目前,将有足够的未来应纳税所得额确认其
递延税项资产。
本集团报告了递延税项支出的影响截至的年度 2023年12月31日:
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
197
期初余额
已整合
的声明
全面
收入
其他(a)
期末余额
资产报废债务
$92,393
$11,605
$
$103,998
坏账准备
2,378
1,857
4,235
净营业亏损结转
3,865
(3,179)
686
联邦税收抵免结转
184,975
(21,817)
163,158
财产、厂房和设备以及自然资源
天然气和石油性质
(255,440)
2,853
(252,587)
衍生金融工具
378,918
(225,861)
153,057
对伙伴关系的投资
(82,930)
8,570
(74,360)
163(j)利息支出限制
15,573
8,751
24,324
其他
18,934
(10,231)
(8)
8,695
递延税项资产(负债)合计
$358,666
$(227,452)
$(8)
$131,206
(a)数额主要涉及作为购置款采购会计的一部分取得的递延税金。
本集团报告了递延税项支出的影响截至的年度 2022年12月31日:
期初余额
已整合
的声明
全面
收入
其他(a)
期末余额
资产报废债务
$114,182
$(21,789)
$
$92,393
坏账准备
1,734
644
2,378
净营业亏损结转
562
3,360
(57)
3,865
联邦税收抵免结转
183,460
1,515
184,975
财产、厂房和设备以及自然资源
天然气和石油性质
(266,987)
11,360
187
(255,440)
衍生金融工具
202,802
176,116
378,918
对伙伴关系的投资
(72,105)
(11,068)
243
(82,930)
163(j)利息支出限制
15,573
15,573
其他
13,306
5,628
18,934
递延税项资产(负债)合计
$176,954
$181,339
$373
$358,666
(a)数额主要涉及作为购置款采购会计的一部分取得的递延税金。
本集团报告了递延税项支出的影响截至的年度 2021年12月31日:
期初余额
已整合
的声明
全面
收入
其他(a)
期末余额
资产报废债务
$90,949
$19,052
$4,181
$114,182
坏账准备
2,968
(1,320)
86
1,734
净营业亏损结转
474
(1,655)
1,743
562
联邦税收抵免结转
99,117
84,343
183,460
财产、厂房和设备以及自然资源
天然气和石油性质
(244,874)
65,910
(88,023)
(266,987)
衍生金融工具
46,237
156,565
202,802
对伙伴关系的投资
(67,379)
(4,726)
(72,105)
其他
4,160
7,822
1,324
13,306
递延税项资产(负债)合计
$(969)
$263,338
$(85,415)
$176,954
(a)数额主要涉及作为购置款采购会计的一部分取得的递延税金。
198
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
本集团之重大递延税项资产及负债均于美国产生。
就美国联邦税务而言,本集团作为一个合并实体征税。本集团与Oaktree的共同投资及其
对切萨皮克花岗岩清洗信托的投资作为合伙企业征税,
回报.本集团须于英国管辖司法权区缴纳额外税项。止年度 2023年12月31日,
2022,以及2021,本集团发生 不是税收影响, 费用$107,和一个效益$52在英国,分别。
本集团已考虑第二支柱所得税之影响,预期此影响不会影响本集团之即期税项开支。
今年。
该集团拥有不是截至的不确定纳税状况负债2023年12月31日, 20222021.
自.起2023年12月31日,集团的美国联邦净营业亏损结转(“NOL”)约为$1,600,地址为
哪一个$1,504是受到限制的。此外,该集团在美国各州的NOL约为$4,025,它将于
岁月流逝2035穿过2038.
该集团拥有美国边际油井税收抵免结转约$163,158截至2023年12月31日
$184,975截至2022年12月31日。该集团拥有美国边际油井税收抵免结转约$184,975截至
2022年12月31日$183,460截至2021年12月31日。如前所述,联邦税收抵免旨在
在天然气市场价格相对较低的情况下,为日产量低于90Mcfe的油井提供好处。由于
于2022年商品价格环境改善后,本集团于截至本年度止年度并无产生联邦税务抵免
2023年12月31日。税收抵免将在几年内到期2038穿过2042.
该集团拥有不是美国联邦资本损失结转至2023年12月31日$21,401截至12月31日,
2022. 这个集团有美国联邦资本损失结转$21,401截至2022年12月31日$9,904截至
2021年12月31日。对于截至2023年12月31日的年度,无资本损失结转到期。本集团利用了所有
现有资本损失结转额 $23,102因此,2023年没有资本亏损结转
到2024年
该小组完成了第382条研究, 2023年12月31日根据1986年的《国内税收法》,
修改后的。如果本集团经历所有权变更,则可以使用税收抵免结转,但每年都有限制
并且可能在它们被充分利用之前过期。该研究的结论是,专家组没有经历所有权变更。
自2018年1月31日发生最后一次所有权变更以来,第382条规定。董事们预计,
信用结转,受2018年1月31日所有权变更的限制,将在2024年完全可用。
注9—每股收益(亏损)
(以千为单位,每股和单位数据除外)
每股基本盈利(亏损)的计算是根据n外星人收益(亏损)和加权平均股数
在此期间的杰出表现。每股摊薄盈利乃根据净收入(亏损)及加权计算。
发行在外的股票平均数加上在稀释性期权下将发行的股票加权平均数
及认股权证已于报告期最后一日转换为股份。股份加权平均数
用于计算每股基本及摊薄盈利(亏损)的未偿还股份不包括作为库存股持有的股份,
雇员福利信托(“EBT”),就会计目的而言,其处理方式与在
库务储备。 参考附注16有关EBT的更多信息。
自2023年12月5日起,本公司执行其已发行股份20比1合并。集团的加权
所有报告期间的平均发行在外股份及每股盈利(亏损)计算均已追溯调整。
于呈列期间之每股基本及摊薄盈利(亏损)计算如下:
截至的年度
计算
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
应占多元化净收入(亏损)
能源公司PLC
A
$758,018
$(625,410)
$(325,509)
加权平均流通股-基本
B
47,165
42,204
39,677
潜在股份的摊薄影响
349
加权平均流通股-稀释
C
47,514
42,204
39,677
每股盈利(亏损)-基本
=A/B
$16.07
$(14.82)
$(8.20)
每股收益(亏损)-稀释后
=空调
$15.95
$(14.82)
$(8.20)
潜在稀释性股票(a)
54
767
325
(a)未偿还的基于股票的支付奖励不包括在稀释后每股收益的计算中,因为它们的影响将是反稀释的。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
199
附注10--天然气和石油性质
(单位:千元,每股和单位数据除外)
下表概述了本报告所述期间该集团的天然气和石油属性:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
费用
期初余额
$3,062,463
$2,866,353
$1,968,557
加法(a)
353,888
219,490
1,012,691
处置(b)
(209,612)
(23,380)
(114,895)
期末余额
$3,206,739
$3,062,463
$2,866,353
消耗和减值
期初余额
$(506,655)
$(336,275)
$(213,472)
耗尽费用
(168,093)
(170,380)
(122,803)
减损
(41,616)
期末余额
$(716,364)
$(506,655)
$(336,275)
账面净值
$2,490,375
$2,555,808
$2,530,078
(a)对于告一段落2023年12月31日该集团补充说, $266,306与收购有关, $42,650由于正常修订,
集团的资产报废责任。其余变动主要归因于经常性资本支出。止年度
2022年12月31日,该公司补充说$285,212与收购相关,由$98,802的正常修订产生的
公司的资产报废义务。其余增加主要归因于与
完成截至2021年12月31日正在开发的Tapstone油井,以及该集团所在的其他油井
在阿巴拉契亚地区以非营业权益参与。其余变动主要归因于经常性资本支出。
对于这些人来说告一段落2021年12月31日该集团补充说, $907,383与收购有关, $78,156的正常修订产生的
集团的资产报废义务。其余变动主要归因于经常性资本支出和重估
EQT或有对价。参考附注519有关收购和资产报废的更多信息
义务,分别。
(b)截至该年度为止2023年12月31日,本集团出售 $202,886天然气和石油物业与出售股权有关,
DP Lion Equity Holdco LLC,先前作为康菲石油资产收购的一部分收购的剥离资产,以及其他 证明
属性和未开发的土地剥离。对 告一段落2022年12月31日与剥离有关,
天然气和石油资产在正常业务过程中, 其中有物质。为 告一段落2021年12月31日vt.的.
剥离的集团$113,752在与Indigo和Tanos未开发面积交易有关的天然气和石油资产中。参考注5
有关资产剥离的其他信息,请访问。
天然气和石油性质的减值评估
截至该期间为止2023年12月31日,董事评估了减值指标,指出商品价格低迷
价格是潜在减损的一个指标。与每一项相关的预计未来现金流
将油田的账面金额与油田账面金额进行比较,以确定账面金额是否可回收。由于
在无法获得相关可比市场数据的情况下,采用现金流量贴现的方法来确定已证实的
属性。在确定贴现未来现金流量时使用的重大不可观察投入(第3级)包括
根据差异调整的未来大宗商品价格,基于下降曲线分析的预测产量,估计未来
运营成本、财产所有权权益和 10.9%贴现率。F或结束的一年2023年12月31日、The Company
确定若干已证实财产的账面值, 油田无法从未来现金流中收回,
因此,都受到了损害。这些损害共计 $41,616截至该年度为止2023年12月31日.
在过去几年里2022年12月31日2021年12月31日,估计未来现金流量被确定为超出,
基于成本,因此 不是本集团的天然气及石油资产录得减值。
200
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
注11—财产、装置和设备
(单位:千元,每股和单位数据除外)
下表概述本集团于呈列期间的物业、厂房及设备:
截至2023年12月31日的年度
建筑物和
租赁权
改进
装备
马达
车辆
中游
资产
其他
属性
装备
总计
费用
期初余额
$47,682
$30,369
$66,389
$433,484
$23,743
$601,667
加法(a)
1,134
3,964
11,715
21,644
4,039
42,496
处置
(561)
(2,097)
(6,929)
(1,489)
(11,076)
期末余额(b)
$48,255
$32,236
$71,175
$455,128
$26,293
$633,087
累计折旧
期初余额
$(3,607)
$(7,627)
$(29,194)
$(95,826)
$(2,553)
$(138,807)
周期变化
(581)
(3,024)
(12,887)
(27,632)
(2,720)
(46,844)
处置
27
1,929
5,939
877
8,772
期末余额
$(4,161)
$(8,722)
$(36,142)
$(123,458)
$(4,396)
$(176,879)
账面净值
$44,094
$23,514
$35,033
$331,670
$21,897
$456,208
截至2022年12月31日的年度
建筑物和
租赁权
改进
装备
马达
车辆
中游
资产
其他
属性
装备
总计
费用
期初余额
$41,684
$9,492
$45,562
$398,663
$16,039
$511,440
加法(a)
9,421
20,886
22,399
34,835
7,704
95,245
处置
(3,423)
(9)
(1,572)
(14)
(5,018)
期末余额(b)
$47,682
$30,369
$66,389
$433,484
$23,743
$601,667
累计折旧
期初余额
$(2,078)
$(4,089)
$(20,186)
$(69,501)
$(1,606)
$(97,460)
周期变化
(1,819)
(3,547)
(10,270)
(26,330)
(947)
(42,913)
处置
290
9
1,262
5
1,566
期末余额
$(3,607)
$(7,627)
$(29,194)
$(95,826)
$(2,553)
$(138,807)
账面净值
$44,075
$22,742
$37,195
$337,658
$21,190
$462,860
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
201
截至2021年12月31日的年度
建筑物和
租赁权
改进
装备
马达
车辆
中游
资产
其他
属性
装备
总计
费用
期初余额
$28,190
$6,768
$35,129
$367,331
$5,600
$443,018
加法(a)
13,494
2,737
12,700
31,485
10,439
70,855
处置
(13)
(2,267)
(153)
(2,433)
期末余额(b)
$41,684
$9,492
$45,562
$398,663
$16,039
$511,440
累计折旧
期初余额
$(1,007)
$(2,860)
$(12,409)
$(43,597)
$(1,042)
$(60,915)
周期变化
(1,071)
(1,231)
(9,259)
(25,928)
(564)
(38,053)
处置
2
1,482
24
1,508
期末余额
$(2,078)
$(4,089)
$(20,186)
$(69,501)
$(1,606)
$(97,460)
账面净值
$39,606
$5,403
$25,376
$329,162
$14,433
$413,980
(a)中的$42,496在……里面2023新增功能,$234与收购和$13,279与使用权联系在一起资产新增功能
租约。中的$95,245在……里面2022新增功能,$26,815与收购和$11,295与以下项目的使用权资产添加相关联
新租约。剩余的资本支出是我们经常性资本需求和加强可持续发展努力的结果。中的$70,855
在2021年增加,$25,961与收购和$16,554与新增和收购的使用权资产相关
租约。参考附注520有关收购和租赁的其他信息,请分别。其余的添加与以下内容相关
本集团的压缩机及集散系统、车辆及设备的例行基建项目及扩建项目。
(b)楼宇及租赁改善及机动车辆包括与本集团租约有关的使用权资产。参考
注20有关租赁的更多信息。
本集团于本年度内继续动用若干已悉数折旧资产。 年份告一段落2023年12月31日, 20222021年,
原始成本基础, $6,546, $9,222$5,597,分别为。
注12—无形资产
(单位:千元,每股和单位数据除外)
于呈列期间,无形资产包括以下各项:
截至2023年12月31日的年度
软件
其他既得
无形资产
总计
费用
期初余额
$39,306
$7,124
$46,430
加法(a)
5,949
5,949
处置
(806)
(2,900)
(3,706)
期末余额
$44,449
$4,224
$48,673
累计摊销
期初余额
$(22,517)
$(2,815)
$(25,332)
周期变化
(6,789)
(907)
(7,696)
处置
806
2,900
3,706
期末余额
$(28,500)
$(822)
$(29,322)
账面净值
$15,949
$3,402
$19,351
202
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
截至2022年12月31日的年度
软件
其他既得
无形资产
总计
费用
期初余额
$28,095
$2,900
$30,995
加法(a)
11,211
4,224
15,435
期末余额
$39,306
$7,124
$46,430
累计摊销
期初余额
$(15,192)
$(1,669)
$(16,861)
周期变化
(7,325)
(1,146)
(8,471)
期末余额
$(22,517)
$(2,815)
$(25,332)
账面净值
$16,789
$4,309
$21,098
截至2021年12月31日的年度
软件
其他既得
无形资产
总计
费用
期初余额
$24,271
$2,900
$27,171
加法(a)
3,824
3,824
期末余额
$28,095
$2,900
$30,995
累计摊销
期初余额
$(7,246)
$(712)
$(7,958)
周期变化
(7,946)
(957)
(8,903)
期末余额
$(15,192)
$(1,669)
$(16,861)
账面净值
$12,903
$1,231
$14,134
(a)对于年份告一段落2023年12月31日, 20222021增加与软件增强和其他收购的无形资产有关。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
203
附注13-衍生金融工具
(单位:千元,每股和单位数据除外)
本集团受市场价格波动及天然气、天然气和石油基差的影响,影响
与销售这些商品相关的现金流的可预测性。本集团亦可面对市场波动
利率市场,取决于其债务结构的构成,这影响了其相关现金流的可预测性
支付本集团浮动利率债务的利息。这些风险是通过本集团使用某些
衍生金融工具。自.起2023年12月31日,本集团的衍生金融工具包括掉期、
套期、基差互换、独立看跌期权和互换。对这些文书的说明如下:
掉期:
如果集团出售掉期,它将收到合同的固定价格,并支付浮动市场价格
第三方交易对手;
领口:
包含固定底价(购买看跌期权)和固定上限价格(卖出看涨期权)的安排
期权)基于一个指数价格,该指数价格总体上没有净成本。在合同结算日,
(1)如果指数价格高于最高限价,本集团向交易对手支付差额
在指数价格和最高价格之间,(2)如果指数价格在最低价格和最高价格之间,则没有
任何一方均须支付款项,及(3)如指数价格低于底价,本集团将
收到底价和指标价之间的差额。
某些套圈安排还可能包括执行价低于买入看跌期权的卖出看跌期权。
选择。称为三向环,该结构的工作原理类似于上述描述,不同的是
当指数价格低于卖出的看跌期权时,本集团向交易对手支付差额
指数价格与卖出看跌期权之间的差价,有效地提高了差价实现的定价
卖出和买入看跌期权的价格之间;
基差互换:
保证商品在特定交货点的差价的安排。如果
集团出售基差互换,如果价差较大,它将从交易对手那里获得付款
如果差价低于合同规定的条款,则向交易对手付款
合同中载明的条款;
看跌期权:
本集团买卖认沽期权以换取溢价。如果集团购买看跌期权
期权,它从交易对手收到市场价格低于行使价的超额部分(如有),
但如果市场价格高于看跌期权的行使价,则不支付
是双方的到期日倘本集团出售认沽期权,则本集团向交易对手方支付超出部分(倘
(a)在结算时,市场价格低于认沽期权的行使价,但如果
市场价格高于看跌期权的行使价,任何一方均不应付款;
看涨期权:
本集团购买及出售认购期权以换取溢价。如果本集团购买看涨期权
期权时,它从交易对手收到市场价格超过期权行使价的部分(如有)。
如果市场价格低于看涨期权的行使价,则不支付,
任何一方都要。倘本集团出售认购期权,则会向交易对手方支付超出部分(如有)
在结算时,市场价格超过看涨期权的行使价格,但如果市场价格是
低于看涨期权的行使价,任何一方均不应支付款项;及
交换:
倘本集团出售掉期合约,交易对手方将获得选择权,以于2014年12月30日订立掉期合约,
指定的日期,并收到合同的固定价格,并支付浮动市场价格,
交易对手。
本集团可选择就上述工具订立抵销交易,以注销或
终止某些位置。
204
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
下表概述本集团于报告日期计算的衍生金融工具公允净值
详情如下:
天然气合同
每立方米加权平均价格(a)
售出
购得
售出
基础
公允价值在
(MMBtu)
掉期
看跌期权
看跌期权
打电话
差动
2023年12月31日
2024
掉期
191,397
$3.30
$
$
$
$
$74,340
领子
2,560
4.03
6.25
3,278
独立呼叫,网络(b)
(36,415)
基差互换
163,595
(0.73)
(1,306)
2024年合同总数
357,552
39,897
2025
掉期
164,672
$3.21
$
$
$
$
$(76,697)
独立呼叫,网络(b)
(33,060)
基差互换
25,550
(0.21)
372
2025年合同共计
190,222
(109,385)
2026
掉期
120,559
$3.18
$
$
$
$
$(95,779)
独立呼叫
10,950
3.75
(8,153)
基差互换
10,950
(0.21)
(342)
2026份合同共计
142,459
(104,274)
2027
掉期
101,303
$3.21
$
$
$
$
$(76,188)
领子
1,414
4.28
7.17
601
独立呼叫
10,950
3.75
(8,784)
买入看跌期权
4,906
2.25
498
卖出推杆
4,906
1.93
(275)
2028
掉期
71,324
$2.79
$
$
$
$
$(71,625)
领子
5,382
4.28
6.90
2,616
买入看跌期权
20,351
2.77
8,622
卖出推杆
20,351
1.93
(4,711)
2029
掉期
29,190
$2.11
$
$
$
$
$(40,451)
领子
3,726
4.28
7.51
2,150
买入看跌期权
30,066
2.92
10,782
卖出推杆
30,066
1.93
(3,257)
2030
掉期
5,450
$2.03
$
$
$
$
$(7,979)
买入看跌期权
14,492
2.93
5,362
卖出推杆
14,492
1.93
(1,735)
互换
10/1/2024-9/30/2028(c)
14,610
$2.91
$
$
$
$
$(12,749)
1/1/2025-12/31/2029(d)
36,520
2.77
(36,684)
4/1/2026-3/31/2030(e)
82,171
2.57
(97,901)
4/1/2030-3/31/2032(f)
42,627
2.57
(47,143)
2027—2032年合同共计
544,297
$(378,851)
天然气合同共计
1,234,530
$(552,613)
(a)价格已从Btu转换为Mcfe使用Btu转换系数: 1.07.
(b)递延保费的未来现金结算。
(c)期权到期日 2024年9月6日.
(d)期权到期日 2024年12月23日.
(e)期权到期日 2026年3月23日.
(f)期权到期日 2030年3月22日.
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
205
NGLS合同
每桶加权平均价格
售出
公允价值在
(兆字节)
掉期
打电话
2023年12月31日
2024
掉期
3,301
$37.74
$
$9,804
独立呼叫
915
31.29
(2,400)
2025
掉期
2,143
$30.22
$
$(1,411)
2026
掉期
1,097
$27.68
$
$(1,261)
NGLS合同总数
7,456
$4,732
石油合同
每桶加权平均价格
售出
公允价值在
(兆字节)
掉期
打电话
2023年12月31日
2024
掉期
431
$62.54
$
$(3,521)
已售出呼叫
183
70.00
(1,188)
2025
掉期
366
$59.01
$
$(3,057)
2026
掉期
283
$59.48
$
$(1,451)
2027
掉期
162
$58.60
$
$(677)
石油合同共计
1,425
$(9,894)
利息
本金
对冲
公允价值在
固定费率
2023年12月31日
2023
SOFR利率互换
$5,520
4.15%
315
衍生金融工具之公平值净额 2023年12月31日
$(557,460)
允许为财务报告目的而对衍生资产和负债的公允价值进行净额结算,如果此类资产和负债,
负债由同一对手方承担,且存在合法抵销权,但须遵守总净额结算安排。的
董事已选择于符合该等条件时呈列衍生资产及负债净额。 下表
概述本集团于呈列期间之衍生工具净额:
衍生金融工具
综合财务
职位
2023年12月31日
2022年12月31日
资产:
非流动资产
衍生金融工具
$24,401
$13,936
流动资产
衍生金融工具
87,659
27,739
总资产
$112,060
$41,675
负债
非流动负债
衍生金融工具
$(623,684)
$(1,177,801)
流动负债
衍生金融工具
(45,836)
(293,840)
总负债
$(669,520)
$(1,471,641)
净资产(负债):
净资产(负债)—非流动
其他非流动资产(负债)
$(599,283)
$(1,163,865)
净资产(负债)—流动
其他流动资产(负债)
41,823
(266,101)
净资产(负债)合计
$(557,460)
$(1,429,966)
本集团按净额基准于综合财务状况表呈列衍生合约之公平值。 这个
以下呈列本呈报方式对本集团截至所示期间已确认资产及负债的影响:
206
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
2023年12月31日
提交时没有
净额结算的效果
净额结算的效果
如介绍
净额结算的效果
非流动资产
$103,008
$(78,607)
$24,401
流动资产
198,806
(111,147)
87,659
总资产
$301,814
$(189,754)
$112,060
非流动负债
(678,053)
54,369
(623,684)
流动负债
(181,221)
135,385
(45,836)
总负债
$(859,274)
$189,754
$(669,520)
净资产(负债)合计
$(557,460)
$
$(557,460)
2022年12月31日
提交时没有
净额结算的效果
净额结算的效果
如介绍
净额结算的效果
非流动资产
$101,275
$(87,339)
$13,936
流动资产
92,611
(64,872)
27,739
总资产
$193,886
$(152,211)
$41,675
非流动负债
(1,261,369)
83,568
(1,177,801)
流动负债
(362,483)
68,643
(293,840)
总负债
$(1,623,852)
$152,211
$(1,471,641)
净资产(负债)合计
$(1,429,966)
$
$(1,429,966)
本集团于二零一零年十二月三十一日之综合报表录得衍生金融工具收益(亏损)如下。
所呈列期间之全面收益:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
商品衍生品结算净收益(损失)(a)
$178,064
$(895,802)
$(320,656)
利率掉期净收益(亏损)(a)
(2,722)
(1,434)
(530)
外币套期保值损益(a)
(521)
(1,227)
已结算衍生工具收益(亏损)总额
$174,821
$(897,236)
$(322,413)
未结算财务资产公允价值调整收益(亏损)
仪器(b)
905,695
(861,457)
(652,465)
衍生金融工具收益(亏损)总额
$1,080,516
$(1,758,693)
$(974,878)
(a)指期内结算的对冲的现金结算。
(b)指金融工具公平值变动(扣除期内结算之对冲账面值)。
所有衍生工具均定义为第2级工具,因为其使用输入值和输出值而非报价,
可观察资产和负债。
商品衍生品合约的修改和终止
不时地,例如收购生产性资产、完成ABS融资或浏览价格变动时
环境,集团将适时地修改、抵消、消除或增加, 一定的现有对冲头寸。
修改包括受合同制约的生产量、某些衍生品合同的掉期或执行价格
以及衍生合同的类似要件。本集团维持不同的长期衍生工具合约组合,
ABS融资及定期贷款一.本集团亦维持与其资产有关的独立衍生合约组合
以信贷银行为抵押设施。本集团ABS融资、定期贷款1及信贷的衍生合约组合
贷款反映于本集团的财务状况表内。
2023改装和灭火
于2023年2月,本集团出售ABS III,作价约$9,045并用掉期来取代它们,以保持
法律实体和整个公司层面的衍生品的适当水平和构成。2023年8月,集团
货币化$9,240买入与其ABS对冲账簿相关的看跌期权,并将货币化头寸转换为多头头寸-
过时的互换协议。该集团还将一笔额外的$8,401在净修改中,主要包括掉期
终止。由于这些修改是在截至2023年12月31日的年度的正常业务过程中进行的,因此他们
在合并现金流量表中作为一项经营活动列报。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
207
于2023年11月,本集团调整其法律实体的部分商品衍生工具组合,以确保其
在法人和整个集团层面上保持适当的级别和组成,以完成ABS
七、融资安排。该等投资组合调整包括若干合约转让予持有
ABS VII本集团 付讫$6,376这些投资组合调整。由于这些修改与
在借款交易中,该等金额在综合现金流量表中呈列为融资活动。
参考注21有关ABS融资安排的更多信息。
2022改装和灭火
于二零二二年二月,本集团调整其各法人实体之部分商品衍生工具组合,以确保其
为完成ABS III,
以及ABS IV融资安排。本集团透过订立新商品衍生工具完成该等调整,
合约以及将某些衍生合约更新给持有ABS III和ABS IV票据的法人实体。本集团支付
$41,823对于这些投资组合调整,主要是由于购买ABS III和ABS IV的长期看跌期权,
本集团的衍生工具头寸的价值共同增加了相等的金额,并根据各自的
ABS III和ABS IV契约。本集团将抵销头寸的付款记录为新衍生金融工具
并在其#年合并报表中根据现有商品合同使用了清偿付款
财务状况。
在……里面2022年5月,并于2022年10月分别完成ABS V及ABS VI融资安排及
进行了类似的商品衍生品投资组合调整,以维持适当的衍生品水平和构成
法人实体和整个集团级别。该集团支付了$31,250,主要是由购买长期看跌期权推动的
将本集团衍生头寸的价值增加同等数额,这是ABS V契约所要求的。
在ABS VI融资项下,集团支付$32,242从融资所得中增加一定的前期价值--
在成交时更新至ABS VI法人实体的现有衍生品合同。该集团将这些付款记为新付款。
衍生金融工具在其综合财务状况表中。
参考注21有关ABS融资安排的更多信息。
在正常业务过程中对大宗商品衍生品合同进行的其他修改截至12月
2022年3月31日合计$133,573本集团在其综合财务状况表中记录了这一数字。因为这些修改
是在正常过程中作出的,本集团已将其作为一项经营活动列报于
现金流。这些修改主要与提升集团的加权平均对冲下限有关
2022年经历的高价格环境带来的长期优势。这些交易主要包括
掉期增强和独立看涨期权的取消。
2021改装和灭火
2021年8月,作为Tanos收购的一部分,集团获得了更新或取消Tanos对冲账簿的选择权。
在结清和解协议的同时,DEC选择取消他们在Tanos对冲账簿中的份额。成本:
终止时为$52,666。这笔款项解除了根据本集团综合报表确定的终止责任
采购会计中的财务状况,并在#年合并报表中作为一项投资活动列报
考虑到它与Tanos收购的联系,它的现金流。随后签订了新的衍生品合约,价格更高
有利的定价,以便在价格上涨的环境下确保与这些生产资产相关的现金流。
2021年5月,在完成对Indigo的收购后,市场动态开始转向更有利的商品
价格环境。鉴于有利的远期曲线,本集团选择提前终止某些传统Indigo衍生产品
导致现金支付的头寸$6,797本集团在其综合财务状况表中记录了这一数字。
由于这项清偿发生在收购日期之后,本集团将这笔款项作为经营项目列报
合并现金流量表中的活动。随后签订了新的衍生品合约,价格更高
有利的定价,以便在价格上涨的环境下确保与这些生产资产相关的现金流。
参考注5有关收购的其他信息,请访问。
在正常业务过程中对大宗商品衍生品合同进行的其他修改截至12月
2021年31日 $3,367本集团在其综合财务状况表中记录了这一数字。因为这些修改
于正常业务过程中作出,本集团已于综合财务报表中呈列为经营活动。
现金流量表。
附注14—贸易及其他应收款
(单位:千元,每股和单位数据除外)
应收贸易账款包括应收客户、购买本集团天然气、天然气液化石油及石油的实体款项
生产,还包括应收共同权益所有人,拥有该物业工作权益的实体的款项,
由集团经营。大部分贸易应收款项为流动,而本集团相信该等应收款项可收回。
下表概述本集团的应收贸易账款。公平值与截至二零一零年十二月三十一日止之账面值相若。
时期 已提交:
208
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
2023年12月31日
2022年12月31日
商品应收款(a)
$172,045
$285,700
其他应收账款(b)
34,691
20,022
应收贸易账款总额
$206,736
$305,722
信贷损失准备(c)
(16,529)
(8,941)
应收贸易账款总额,净额
$190,207
$296,781
(a)包括应收贸易账款及应计收入。商品应收款减少主要反映商品的减少,
价格在2023年。
(b)其他应收款项主要包括于二零二三年及二零二二年的应收连带利息。
(c)信贷亏损拨备主要与应收共同权益拥有人款项有关。同比增长的主要原因是
年内商品价格下跌。
注15—其他资产
(单位:千元,每股和单位数据除外)
下表载列于呈列期间之其他资产详情:
2023年12月31日
2022年12月31日
其他非流动资产
其他非流动资产(a)
$9,172
$4,351
其他非流动资产合计
$9,172
$4,351
其他流动资产
预付费用
$3,955
$5,255
库存
7,829
9,227
其他流动资产总额
$11,784
$14,482
(a)包括集团对DP Lion Equity Holdco LLC的投资$7,500截至2023年12月31日。参考附注521对于更多
有关DP Lion Equity Holdco LLC股权出售的信息。
附注16-股本
(单位:千元,每股和单位数据除外)
本公司拥有一类普通股,在本集团股东周年大会上享有一票投票权。AS
2023年12月31日,本集团没有法定股本金额的限制,所有已发行股份均已缴足股款。
自2023年12月5日起,该公司对其流通股进行了一次20比1的合并。本公司发行的
股本已于所有报告期内进行追溯调整。
股本是指已发行股票的面值(GB 0.20)。股票溢价包括任何
发行股本所收取的溢价高于面值。与发行股份有关的任何交易成本,
从股份溢价扣除任何相关所得税优惠。股本的组成部分包括:
发行股本
在……里面2023年2月,专家组将 6,422新股 $25.34每股(£21.00)筹集总收益, $162,757
(约为£134,866).配售的相关成本为 $5,969.本集团将所得款项用于资助Tanos II
交易,讨论在 注5.
于二零二二年,概无发行股本,惟按面值发行以股份为基础的薪酬奖励除外。
在这段时间里都是微不足道的。
于二零二一年五月,本集团配售 7,077新股 $31.80每股(£22.40)筹集总收益, $225,050
(约为£158,526).配售的相关成本为 $11,206.本集团使用所得款项偿还信贷
设施和部分资金靛蓝和黑胡子收购,讨论, 附注215,分别为。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
209
国库股
本集团持有的股本工具分类为库存股份。已付代价,包括任何
直接应占的增量成本,自本集团股东权益中扣除,直至股份被注销为止,
重新发行。购买、出售、发行或注销库存股份的收益或亏损不会在收益表中确认。
雇员福利信托(EBT)
在……里面2022年3月本集团为本集团雇员的利益设立了EBT。本集团为EBT提供资金,
促进股份的收购。持有EBT之股份以支付本集团二零一七年股权项下之奖励及授出
奖励计划及雇员购股计划(“购股计划”)。持有的EBT股份按相同的方式入账。
因此,合并财务报表作为库存股份入账。
在.期间截至的年度 2023年12月31日EBT发布 334以结算基于股份的奖励和ESPP,
采购. 不是股票是由EBT购买期间, 截至的年度 2023年12月31日。在.期间截至的年度
2022年12月31日EBT购买了 790以每股平均价格计算, $29.04(约为£24.56)总计
考虑$22,931(约为£19,388)。在.期间截至的年度 2022年12月31日EBT发布 88和解
基于股票的既得奖励。自.起2023年12月31日,EBT举行367股份。参考附注17有关更多信息,请访问
与基于股份的薪酬相关。
回购股份
截至年底止年度2023年12月31日,本集团回购647国库股平均价格为$17.08合计
$11,048,代表1%已发行股本 2023年12月31日。截至年底止年度2022年12月31日、集团
已回购400国库股平均价格为$29.42合计$11,760,代表1%已发行股本
2022年12月31日.
本集团已将购回该等股份列作库务储备之减少。全部回购国库
股份在回购时被注销,截至 2023年12月31日2022他们的面值, $161$80,分别,
已退休至综合财务报表中包括以股份为基础的付款及其他储备的资本赎回储备。
财务状况表。
沉降物
在……里面2022年7月,本集团订立协议,取消 7前几个月,曾有过几个月,
证券有限公司(“Mirabaud”)雇员,本金总额约为 $56(约为£46)。这个
前雇员向本集团交出认股权证以注销。同时,本集团订立一项协议,
锻炼身体11若干前Mirabaud雇员持有的权证,本金总额约为 $201
(约为£166).该等前雇员向本集团交出认股权证予注销,以换取
相当于普通股的股票数量。在这次购买和演习之后, 不是逮捕令仍未生效
在……里面2022年2月,本集团订立协议,取消 24若干前Mirabaud Securities持有的权证
有限公司(“Mirabaud”)雇员,本金总额约为 $265(约为£196).前
雇员将认股权证交回本集团以注销。同时,本集团订立协议,
锻炼15若干前Mirabaud雇员持有的权证,本金总额约为 $251
(约为£187).该等前雇员向本集团交出认股权证予注销,以换取
相当于普通股的股票数量。在这次购买和演习之后, 18认股权证仍未结清。
在……里面2021年1月,本集团订立协议,取消 119米拉博和前米拉博持有的逮捕证
雇员的本金总额约为 $1,429(约为£1,040).米拉博及其前身
雇员将认股权证交回本集团以注销。在这次收购之后, 57认股权证
仍然出色。
210
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
下表概述本集团于呈列期间之股本(扣除常规交易成本):
股份数量
总股本
股份溢价总额
2020年12月31日的余额
35,369
$9,520
$841,159
发行股本(股权配售)
7,077
2,044
211,800
发行股本(股权补偿)
37
7
截至2021年12月31日的余额
42,483
$11,571
$1,052,959
发行股本(认股权证结算)
26
5
发行股本(股权补偿)
40
7
发行EBT股份(股权补偿)
88
股份回购(EBT)
(790)
股票回购计划(股票回购计划)
(400)
(80)
截至2022年12月31日的余额
41,447
$11,503
$1,052,959
发行股本(股权配售)
6,422
1,555
155,233
发行EBT股份(股权补偿)
334
股票回购计划(股票回购计划)
(647)
(161)
截至2023年12月31日的余额
47,556
12,897
1,208,192
附注17—非现金股份补偿
(单位:千元,每股和单位数据除外)
股权激励计划
2017年股权激励计划(以下简称“计划”)经修订至2021年4月27日,授权并保留发行 3,284
普通股股份,其可于行使已归属购股权或受限制股份单位、受限制股份单位及股息归属时发行
根据该计划授予的等效单位(“DEU”)。截至 2023年12月31日, 1,648股份已归属并发行
对计划参与者, 1,141已授出股份,但仍未归属, 238DEU已经累积,仍然没有归属。作为
2022年12月31日, 595股份已归属并发行给计划参与者, 1,283已授予股份,
仍然没有获得, 212DEU已经累积,仍然没有归属。参阅 薪酬委员会报告
年报及表格20-F有关根据该计划颁发的奖励条款的更多信息。
自2023年12月5日起,该公司对其流通股进行了一次20比1的合并。本集团所占份额-
在所有报告期内,已追溯调整了基于付款的奖励。
期权大奖
下表汇总了所列各个时期的期权奖励活动:
选项数量(a)
加权平均
赠与日期交易会
每股价值
2020年12月31日的余额
1,151
$8.50
授与
已锻炼(b)
(41)
6.60
被没收
(15)
11.80
截至2021年12月31日的余额
1,095
$8.53
授与
已锻炼(b)
(399)
6.60
被没收
(320)
11.30
截至2022年12月31日的余额
376
$8.21
授与
已锻炼(b)
(2)
6.60
被没收
(153)
8.25
截至2023年12月31日的余额
221
$8.20
(a)自.起2023年12月31日, 20222021, 162, 19202期权分别是可行使的。自.起2023年12月31日所有剩余部分
未偿还期权的行权价格范围为£16.80£24.00及加权平均剩余合约年期 4.6 年份.
(b)加权平均行权日股价为$24.29, $32.35$34.80对于选项已锻炼在.期间2023, 20222021,
分别进行了分析。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
211
本集团的购股权按比例归属于 -年份期间,并包含性能和服务指标。的
业绩指标包括与预先确定的基准相比的调整后每股收益,以及比较,
集团的TMR达到预先设定的基准。将授予的单位数量可以在 0%100%的奖项。
于授出日期,本集团购股权之公平值乃采用柏力克—舒尔斯模式计算,并一致
在归属期内支出。截至本年度,概无授出购股权。 2023年12月31日, 20222021.
RSU奖
下表概述各呈列期间的受限制股份单位股权奖励活动:
股份数量
加权平均
授予日期公允价值
每股
2020年12月31日的余额
172
$23.76
授与
77
31.72
既得
(38)
23.27
被没收
(4)
26.38
截至2021年12月31日的余额
207
$26.76
授与
199
27.70
既得
(64)
25.92
被没收
(4)
27.24
截至2022年12月31日的余额
338
$27.47
授与
253
22.35
既得
(181)
23.08
被没收
(102)
27.54
截至2023年12月31日的余额
308
$25.82
RSU根据服务条件进行悬崖式或可转让式背心。本集团受限制股份单位之公平值乃采用股价厘定,
于授出日期,并于归属期内统一支销。
PSU大奖
下表概述各呈列期间PSU股权奖励活动:
股份数量
加权平均
授予日期公允价值
每股
2020年12月31日的余额
221
$25.15
授与
124
21.64
既得
被没收
(4)
23.06
截至2021年12月31日的余额
341
$23.90
授与
232
28.04
既得
被没收
(4)
26.07
截至2022年12月31日的余额
569
$25.57
授与
349
16.66
既得
(216)
23.85
被没收
(90)
20.30
截至2023年12月31日的余额
612
$21.87
PSU基于业绩标准的悬崖背心,其中包括三年平均调整后的股本回报率
预先设定的基准,一种计算方法,将集团的TSR与预先设定的基准以及
计算本集团选定的一组同行公司的回报,并在三年内降低甲烷强度。
将授予的单位数量范围可以在0%100%奖的获得者。
于授出日期,本集团之购股权单位之公平值乃采用蒙特卡洛模拟模型计算,并一致
在归属期内支出。 蒙特卡洛模式的输入数据包括下列于2012年12月30日期间授出的PSU。
所列各时期:
212
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
无风险利率
3.3%
1.3%
0.2%
波动率(a)
31%
37%
35%
与对照组范围的相关性
0.01 - 0.30
0.01 - 0.36
0.02 - 0.36
(a)波动率采用本集团股价的历史波动率。
员工购股计划
于2023年2月实施的员工购股计划(“购股计划”)获授权并预留发行 300
普通股的股份。截至 2023年12月31日, 15ESPP参与者购买并发行了股票,
285股票仍可供购买。
基于股份的薪酬费用
下表呈列各呈列期间以股份为基础之薪酬开支:
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
选项
$292
$(749)
$2,115
RSU
2,833
4,210
2,346
PSU
3,335
4,590
2,939
ESPP
34
基于股份的薪酬总支出
$6,494
$8,051
$7,400
注18—股息
(单位:千元,每股和单位数据除外)
自2023年12月5日起,本公司执行其已发行股份20比1合并。每股价格,
所有报告期的流通股已追溯调整。
下表概述本集团于所示日期宣派及派付之股息:
每股股息
记录日期
支付日期
股票
杰出的
毛收入
分红
已支付
宣布股息日期
美元
英镑
2022年11月14日
$0.8750
£0.7220
2023年3月3日
2023年3月28日
47,869
$41,885
2023年3月21日
$0.8750
£0.6860
2023年5月26日
2023年6月30日
48,165
42,144
2023年5月9日
$0.8750
£0.7040
2023年9月1日
2023年9月29日
48,157
42,137
2023年9月1日
$0.8750
£0.6840
2023年12月1日
2023年12月29日
47,857
41,875
截至2023年12月31日止年度支付
$168,041
2021年10月28日
$0.8500
£0.6500
2022年3月4日
2022年3月28日
42,502
$36,127
2022年3月22日
$0.8500
£0.6860
2022年5月27日
2022年6月30日
42,527
36,148
2022年5月16日
$0.8500
£0.7320
2022年9月2日
2022年9月26日
42,294
35,950
2022年8月8日
$0.8500
£0.6900
2022年11月25日
2022年12月28日
41,447
35,230
截至2022年12月31日止年度支付
$143,455
2020年10月29日
$0.8000
£0.5700
2021年3月5日
2021年3月26日
35,376
$28,301
2021年3月8日
$0.8000
£0.5620
2021年5月28日
2021年6月24日
42,472
33,970
2021年4月30日
$0.8000
£0.5760
2021年9月3日
2021年9月24日
42,480
33,984
2021年8月5日
$0.8000
£0.5980
2021年11月26日
2021年12月17日
42,480
33,984
截至2021年12月31日止年度支付
$130,239
在……上面2023年11月15日本集团建议派发股息, $0.8750每股股息将于 2024年3月28日
股东登记册上的股东 2024年3月1日.该股息未经股东批准,因此有资格成为股东,
“中期”股息。没有任何负债记录在 集团财务报表就本中期股息而言,
2023年12月31日.
于EBT持有之股份获豁免派发股息。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
213
后续事件
在……上面2024年3月19日董事会建议派发股息, $0.29每股股息将取决于股东
在AGM上批准。如果截至报告日期,该股息尚未获得股东批准,则该股息代表
“中期”股息。没有任何负债记录在 集团财务报表就本股息而言,
2023年12月31日.
注19—资产退休义务
(以千为单位,每股和单位数据除外)
本集团记录其天然气及石油估计未来退役成本现值的负债
属性、尽管我们的油井组合的生产寿命各不相同,但目前我们预计所有现有油井都将具备
到了他们生产寿命的尽头,大约退休了, 2095与我们的储备计算一致,
由第三方工程师独立评估。 本集团亦记录未来成本之负债,
停止生产设施 合同、法规或建设性义务要求时,管道。没有国家
生产设施和管道的合同协议或法规将对本集团施加重大责任,
这个年份告一段落2023年12月31日, 20222021.
在估计天然气及石油资产未来退役成本的现值时,本集团考虑到
油井的数量和州管辖范围,按州和井类型划分的当前退役成本,以及集团的退役
该计划是基于国家要求和集团的退休能力在集团的生产寿命,
portfolio.的 董事"假设是基于当前的经济环境,并代表了 董事
这是估计未来负债的合理基础。然而,实际退役成本最终将
取决于退役服务执行时的未来市场价格。此外,
退役将根据油田何时停止经济生产而有所不同,这使得决定取决于
对未来的天然气和石油价格,这两个价格本身是不确定的。
该集团将年度通货膨胀费用增加的应急津贴适用于当时的成本预期
使用信用调整后的无风险贴现率对由此产生的现金流进行贴现。通胀调整是美国的长期问题
10年期利率源自共识经济学。在确定负债的贴现率时,集团评估
国债利率以及彭博15年期美国能源BB和BBB债券指数,该指数在经济上与
基础长期和无担保负债。在此评估的基础上,在计算
中的退役责任2023, 20222021曾经是3.4%, 3.6%2.9%,分别为。
于报告日期,资产报废责任拨备之组成如下:
提出的时期:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
期初余额
$457,083
$525,589
$346,124
加法(a)
3,250
24,395
96,292
吸积
26,926
27,569
24,396
资产报废成本
(5,961)
(4,889)
(2,879)
处置(b)
(17,300)
(16,779)
(16,500)
对估计数的订正(c)
42,650
(98,802)
78,156
期末余额
$506,648
$457,083
$525,589
减去:流动资产报废债务
5,402
4,529
3,399
非流动资产报废债务
$501,246
$452,554
$522,190
(a)参考注5有关收购和剥离的更多信息。
(b)与天然气和石油资产剥离有关。参阅 注10以获取更多信息。
(c)自.起2023年12月31日,我们对资产报废债务进行了正常修订,这导致了$42,650 增加
责任。这增加由一个$27,830 增加归因于较低贴现率由于债券收益率略有下降,
与2022年相比,通货膨胀率开始以较低的速度增长, $16,059根据我们最近的资产,成本修订增加
退休经历。部分抵消了这一增长的是, $1,239由于退休时间的变化。截至 2022年12月31日vt.的.
本集团对其资产报废责任进行了正常修订,导致 $98,802 减少量责任。这 减少量曾经是
包含 $144,656 减少量归因于更高贴现率的 更高贴现率是宏观经济因素的结果
受债券收益率上升的刺激,美国公债收益率上升,以对抗当前通胀环境。部分
抵消了这一减少的是 $29,357根据集团最近的资产报废经验, $16,497计时
对集团退休计划的加速进行修订,因为资产退休收购改善了集团的资产,
通过提高其运营能力来提高退休能力。截至 2021年12月31日,本集团对其进行正常修订,
资产报废债务,导致 $78,156 增加责任。这 增加由一个$109,306 增加
归因于较低该贴现率随后被一个 $27,038根据我们最近的资产报废,成本修订减少
经验其余的变动是由于时间安排。贴现率较低是宏观经济因素的结果,
COVID—19复苏导致债券收益率下降,通胀加剧。成本降低是由于我们最近的资产报废
经历。
214
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
估计本集团资产报废责任的假设的变动可能导致本集团资产报废责任的重大变动,
负债的账面价值。 假设的合理可能变动可能对本集团的
截至2001年, 2023年12月31日:
ARO灵敏度
场景1(a)
假想2(b)
贴现率
$(164,357)
$817,004
计时
31,339
(34,235)
成本
50,580
(50,580)
(a)方案1假设BBB 15年贴现率增加至约7%(这是自2000年以来观察到的最高利率之一,
2020年),成本增加10%,时间增加10%,假设增加一个封堵钻机,这将加速退役
布局所有这些情况都是历史上观察到的,或者被认为是合理的可能的。
(b)方案2假设BBB 15年贴现率降至约3%(这是自2020年以来观察到的最低利率之一),
成本降低10%,时间缩短10%,假设损失一台封堵钻机,这将推迟退役计划。所有
这些情况或在历史上已被观察到,或被认为是合理可能的。
注20—租赁
(单位:千元,每股和单位数据除外)
本集团于下文呈列期间租赁汽车、设备及房地产。所产生的租赁对账
截至报告期的未来最低租赁付款的资产负债表分类
介绍如下:
现值
最低租赁付款
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
期初余额
$28,862
$27,804
$18,878
加法(a)
14,430
11,269
16,482
利息支出(b)
1,661
1,022
1,050
现金流出
(13,831)
(11,233)
(8,606)
期末余额
$31,122
$28,862
$27,804
分类为:
流动负债
$10,563
$9,293
$9,627
非流动负债
20,559
19,569
18,177
总计
$31,122
$28,862
$27,804
(a)这个$14,430$11,269在租赁期间, S结束了2023年12月31日2022年12月31日分别是,
由于集团船队因持续增长而扩大。 中的$16,482截至2016年12月30日止年度,
2021年12月31日, $8,062这是因为收购了靛蓝、黑胡子和Tapstone。参阅 注5有关更多信息,请访问
关于收购。
(b)作为财务费用的一部分。
使用权资产之变动载列如下:
使用权资产
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
期初余额
$27,959
$26,908
$18,026
加法(a)
13,279
11,295
16,554
折旧
(11,224)
(10,244)
(7,672)
期末余额
$30,014
$27,959
$26,908
分类为:
机动车辆
$25,592
$23,782
$19,149
中游
3,136
3,801
6,502
建筑物和租赁设施的改进
1,286
376
1,257
总计
$30,014
$27,959
$26,908
(a)这个$13,279$11,295在租赁期间, S结束了2023年12月31日2022年12月31日分别归因于
由于集团船队的持续增长而扩大。的 $16,554在租赁期间, 告一段落2021年12月31日,
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
215
$8,062这是因为收购了靛蓝、黑胡子和Tapstone。参阅 注5的更多信息
收购。
计算使用权资产及相关租赁负债所应用之贴现率范围(视乎租赁期而定),
如下所示:
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
折扣率范围
1.8% - 7.1%
1.8% - 6.3%
1.8% - 3.3%
与根据国际财务报告准则第16号应用的短期及低价值租赁豁免有关的开支主要与短期相关,
压缩机租赁, $30,024, $25,153$15,362对于年份告一段落2023年12月31日20222021,
分别该等金额已计入本集团之经营开支,主要集中于LOE。
下表反映于呈列期间租赁到期日:
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
一年内
$10,563
$9,293
$9,627
一年后,五年后
20,559
19,569
18,177
五年内
总计
$31,122
$28,862
$27,804
注21—借款
(单位:千元,每股和单位数据除外)
于报告日期,本集团之借贷包括以下金额:
2023年12月31日
2022年12月31日
信贷额度(利率 8.66%7.42%,分别)(a)
$159,000
$56,000
ABS I票据(利率 5.00%)
100,898
125,864
ABS II票据(利率 5.25%)
125,922
147,458
ABS III票据(利率 4.875%)
274,710
319,856
ABS IV票据(利率 4.95%)
99,951
130,144
ABS V票据(利率 5.78%)
290,913
378,796
ABS VI票据(利率 7.50%)
159,357
212,446
定期贷款I(利率 6.50%)
106,470
120,518
杂项,主要用于房地产、车辆和设备
7,627
7,084
借款总额
$1,324,848
$1,498,166
减去:长期债务的当前部分
(200,822)
(271,096)
减去:递延融资成本
(41,123)
(48,256)
减:原发行折扣
(7,098)
(9,581)
非流动借款总额,净额
$1,075,805
$1,169,233
(a)指期末的浮动利率。
信用设施
本集团与一个借贷辛迪加维持循环贷款融资(“信贷融资”),其借贷基础为
每半年或根据需要重新确定。本集团的全资附属公司DP RBL Co LLC为借款人,
根据信贷安排。借款基础主要取决于天然气和石油资产的价值,
抵押贷款安排,并将随着抵押品的变化而波动,这可能是由于收购而发生的
或通过建立ABS、定期贷款或其他导致抵押品基础发生变化的贷款结构。
在……里面2022年8月),本集团修订及重列规管其信贷融资之信贷协议。修正案
通过纳入可持续发展绩效目标(“标准目标”),
对于ABS III、IV、V和VI票据中包含的那些,延长了信贷额度的到期日, 2026年8月。在……里面九月
2023,本集团每半年重订一次,并调整借贷基数, $435,000。在……里面十一月
2023,借款基数调整, $305,000以反映发行ABS VII票据的抵押品变动。
参考注5关于ABS VII交易的更多信息。
216
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
信贷融资的利率为SOFR,加上额外的利差,范围为: 2.75%3.75%基于利用。
信贷融资之利息付款按月支付。信贷融资项下的可用借贷为
$134,817截至2023年12月31日其中包括 $11,183在向某些供应商签发的信用证中。
该信贷融资包含若干惯例陈述和保证以及肯定和否定契约,
包括与以下方面有关的盟约:保存账簿和记录;财务报告和通知;遵守法律;
财产的维护和保险;以及对债务的发生的限制,留置权,根本性的变化,
国际业务,资产出售,支付某些债务和修订,限制性协议,投资,
限制支付和对冲。受限制付款条文规管本集团酌情作出
支付,如股息、股票回购或其他酌情支付。DP RBL Co LLC必须遵守
进行限制性付款测试,以进行酌情付款(i)杠杆低于 1.5x和借款基数
可用性是>25%(ii)杠杆作用在 1.5x和 2.0x,自由现金流必须为正,借款基础可用性必须
为>15%(iii)杠杆作用在 2.0x和 2.5x,自由现金流必须为正,借款基础可用性必须>20%
(iv)当杠杆超过 2.5x对于DP RBL Co LLC,限制付款是禁止的。
其他契约要求DP RBL Co LLC将总债务与EBITDAX的比率维持在不超过 3.25到1.00,
流动资产(经若干调整)与流动负债之比率不低于 1.00从每一天的最后一天起,
财政季度。信贷融资之公平值与截至二零一九年十二月三十一日止之账面值相若。 2023年12月31日.
定期贷款i
在……里面2020年5月),本集团收购DP Bluegrass LLC(“Bluegrass”),该公司为有限用途、远离破产、全资拥有
子公司,订立证券化融资协议, $160,000,该笔贷款的结构是有担保的定期贷款。的
本集团以 1%贴现,并使用收益, $158,400为2020年碳和EQT提供资金
收购。定期贷款I由就Carbon和EQT收购的若干生产资产作抵押
收购。
定期贷款I以规定的利率计息 6.50%年利率,到期日为 2030年5月.利息和本金
定期贷款I的付款按月支付。期间 年份告一段落2023年12月31日, 20222021vt.的.
集团产生 $7,573, $8,643$9,860与定期贷款I相关的利息。定期贷款一的公允价值
大约是$101,706截至2023年12月31日.
ABS I附注
在……里面2019年11月本集团成立多元化ABS有限责任公司(“ABS I”),该公司为有限目的、不涉及破产的全资拥有公司,
子公司,发行BBB级资产支持证券,本金总额, $200,000在同等水平。ABS I Notes
由本集团若干上游生产阿巴拉契亚资产作抵押。与这些相关的天然气生产
资产被对冲, 85%与长期衍生品合约的协议结束时
ABS I票据之利息及本金须按月支付。期间 年份告一段落12月31日,
2023, 20222021,本集团发生 $5,660, $7,110$8,460与ABS I票据相关的权益。的
法定最后到期日为 2037年1月摊销到期日, 2029年12月. ABS I票据的利息为
述明5%每年的利率。ABS I票据之公平值约为 $94,517截至2023年12月31日.
如果ABS I的现金流超过所需付款,则ABS I必须在以下期间支付: 50%100%
超额现金流,视某些绩效指标而定,作为额外本金,剩余超额现金流,如果
任何,留在集团。特别是,(a)对于2030年3月1日之前的任何付款日期,(i)如果债务还本付息,
在支付日期,保险金比率(“DSCR”)大于或等于 1.25到1.00,然后 25%(ii)如果DSCR自
该付款日期少于 1.25至1.00但大于或等于 1.15到1.00,然后 50%(iii)如该日,
付款日期少于 1.15到1.00,ABS I的生产跟踪率小于 80%,或者贷款价值比,
大于85%,那么100%(b)就2030年3月1日或之后的任何付款日期而言, 100%。截至年底止年度
2023年12月31日,集团支付了$7,892在ABS I票据的超额现金流支付中。
ABS II
在……里面2020年4月,本集团成立多元化ABS Phase II LLC(“ABS II”),一家有限用途、免破产、全资拥有
子公司,发行BBB级资产支持证券,本金总额, $200,000. ABS II票据是
的折让价发行 2.775%折扣.本集团已使用下列所得款项: $183,617,扣除贴现、资本公积金要求和债务后,
发行成本,以支付其信贷额度。ABS II票据由本集团若干上游生产,
阿巴拉契亚的资产与该等资产相关的天然气生产被对冲, 85%在协议结束时,
长期衍生品合约。
ABS II票据按规定计息 5.25%年利率,到期日, 2037年7月以摊销,
成熟 2028年9月. ABS II票据的利息及本金须按月支付。期间
年份告一段落2023年12月31日, 20222021,本集团发生 $8,040, $9,286$10,530与ABS相关的利息
II注,分别。ABS II票据的公允价值约为$119,519截至2023年12月31日.
如果ABS II的现金流超过了要求的付款,则ABS II需要在50%100%
超额现金流,视某些业绩指标而定,作为额外本金,与剩余超额现金流一起,如果
任何,留在集团内。尤其是:(A)(I)如果截至任何付款日期的DSCR小于1.15到1.00,然后 100%、(Ii)如
截至该付款日期的DSCR大于或等于1.15至1.00及以下1.25到1.00,然后 50%,或(Iii)如
截至该付款日期的DSCR大于或等于1.25到1.00,然后 0%(B)如果ABS II的生产跟踪率为
少于80.0%,那么100%、其他0%;(c)如截至该付款日期的贷款与价值比率(“LTV”)大于 65.0%,那么
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
217
100%、其他0%;(d)对于2024年7月1日之后和2025年7月1日之前的任何付款日期,如果LTV大于 40.0%
ABS II已执行套期保值协议的最低期限, 30月份从2026年7月开始,涵盖生产
至少, 85%但不超过 95%(the“扩展套期保值条件”),然后 50%、其他0%(e)就任何
付款日期在2025年7月1日之后,2025年10月1日之前,如果LTV大于 40.0%或ABS II没有满足,
扩展套期保值条件,然后 50%、其他0%;及(f)对于2025年10月1日之后的任何付款日期,如果LTV是
大于40.0%或ABS II不满足扩展套期保值条件,则 100%、其他0%。截至年底止年度
2023年12月31日,本集团作出不是ABS II票据的超额现金流支付。
ABS III
在……里面2022年2月本集团成立多元化ABS III有限责任公司(“ABS III”),该公司为有限目的、不涉及破产的全资拥有公司,
子公司,发行BBB评级资产支持证券,本金总额, $365,000在同等水平。ABS III注释
由集团的某些上游生产,以及某些中游,阿巴拉契亚资产担保。
ABS III票据按规定计息 4.875%年利率,并有最终到期日, 2039年4月vbl.用一种.
摊销到期日 2030年11月. ABS III票据的利息及本金须按月支付。
在.期间年份告一段落2023年12月31日2022,本集团发生 $14,515$15,325与ABS III相关的
笔记,分别。ABS III票据之公平值约为 $250,158截至2023年12月31日.
如果ABS III的现金流超过所需付款,ABS III需要在以下期间支付: 50%100%
超额现金流,视某些业绩指标而定,作为额外本金,与剩余超额现金流一起,如果
任何,留在集团。特别是,(a)(i)如果截至任何付款日期的DSCR大于或等于 1.25到1.00,
然后0%(ii)如果截至该付款日期的DSCR小于 1.25至1.00但大于或等于 1.15到1.00,然后 50%,
及(iii)如截至该付款日期的DSCR少于 1.15到1.00,然后 100%(b)如果ABS III的生产跟踪率
(as在ABS III契约中描述的)小于 80%,那么100%、其他0%(c)如果ABS III的LTV大于 65%,
然后100%、其他0%。截至年底止年度2023年12月31日,本集团作出不是超额现金流支付
ABS III
ABS IV
在……里面2022年2月本集团成立多元化ABS IV有限责任公司(“ABS IV”),该公司为有限目的、不涉及破产的全资拥有公司,
子公司,发行BBB评级资产支持证券,本金总额, $160,000在同等水平。ABS IV注释
由与Blackbeard收购有关收购的部分上游生产资产作抵押。
ABS IV票据按规定计息 4.95%年利率,并有最终到期日, 2037年2月vbl.用一种.
摊销到期日 2030年9月. ABS IV票据的利息及本金须按月支付。
在.期间告一段落2023年12月31日2022,本集团发生 $5,703$6,235与ABS IV相关的
笔记,分别。ABS IV票据之公平值约为 $92,345截至2023年12月31日.
如果ABS IV的现金流超过所需付款额,则ABS IV需要在以下期间支付: 50%100%
超额现金流,视某些业绩指标而定,作为额外本金,与剩余超额现金流一起,如果
任何,留在集团。特别是,(a)(i)如果截至任何付款日期的DSCR大于或等于 1.25到1.00,
然后0%(ii)如果截至该付款日期的DSCR小于 1.25至1.00但大于或等于 1.15到1.00,然后 50%,
及(iii)如截至该付款日期的DSCR少于 1.15到1.00,然后 100%(b)如果ABS IV的生产跟踪率
小于80%,那么100%、其他0%;及(C)如ABS IV的LTV大于65%,那么100%、其他0%。年内
告一段落2023年12月31日,本集团作出不是ABS IV债券的超额现金流支付。
ABS V
在……里面2022年5月,集团成立了多元化ABS V LLC(“ABS V”),一家用途有限、远离破产的全资子公司
子公司,发行BBB评级资产支持证券,本金总额, $445,000在票面上。ABS V票据
由集团在阿巴拉契亚的大部分剩余上游资产担保,而这些资产并未被之前的
ABS支持交易。
ABS V债券按规定计息5.78%年利率,并有最终到期日, 2039年5月vbl.用一种.
摊销到期日 2030年12月. ABS V票据的利息及本金须按月支付。
在.期间告一段落2023年12月31日2022,本集团发生 $19,332$14,319与ABS V相关的利息
笔记,分别。ABS V票据之公平值约为 $274,061截至2023年12月31日.
根据是否达到某些性能指标,ABS V需要应用 50%100%任何超额现金流
以支付额外的本金。特别是,(a)(i)如果截至任何付款日期的DSCR大于或等于 1.25
到1.00,然后 0%(ii)如果截至该付款日期的DSCR小于 1.25至1.00但大于或等于 1.15到1.00,然后
50%(iii)如截至该付款日期的DSCR少于 1.15到1.00,然后 100%(b)如果生产跟踪率,
ABS V小于 80%,那么100%、其他0%(c)如果ABS V的LTV大于 65%,那么100%、其他0%。在.期间
截至的年度2023年12月31日,本集团作出不是ABS V票据的超额现金流支付。
ABS VI
在……里面2022年10月本集团成立多元化ABSVI LLC(“ABSVI”),该公司为有限目的、不涉及破产的全资拥有公司,
子公司,与橡树联合发行, BBB+资产支持证券的总本金额, $460,000
($235,750在收取费用之前, 51.25%抵押资产的所有权权益)。ABS VI注释
是在一个 2.63%贴现,主要由与橡树联合收购的上游资产担保,
218
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
收购Tapstone本集团于二零一零年十二月三十一日之综合报表中记录其应占票据之比例。
财务状况。
ABS VI票据按规定计息 7.50%年利率,并有最终到期日, 二零三九年十一月vbl.用一种.
摊销到期日 2031年10月. ABS VI票据的利息及本金须按月支付。
在.期间告一段落2023年12月31日2022,本集团发生 $15,433$3,300与ABS VI相关的利息
分别注解。ABS VI票据的公允价值约为 $158,284截至2023年12月31日.
根据是否达到某些性能指标,需要应用ABS VI50%100%任何超额现金流
支付额外的本金。特别是:(A)(I)如果截至适用付款日期的DSCR小于1.15
1.00,那么100%,(Ii)如截至该付款日期的差饷比率大于或等于1.15至1.00及以下1.25到1.00,然后
50%,或(Iii)如截至该付款日期的差饷比率大于或等于1.25到1.00,然后 0%(b)如果生产跟踪
ABS VI的费率低于 80%,那么100%、其他0%(c)如果ABS VI的LTV大于 75%,那么100%、其他0%.
截至年底止年度2023年12月31日,本集团作出不是ABS VI票据的超额现金流支付。
ABS VII附注
于2023年11月,本集团成立DP Lion Equity Holdco LLC,一家有限用途、破产隔离、全资拥有的公司。
附属公司,发行A类及B类资产支持证券(统称“ABS VII”),该证券由若干上游证券作抵押
在阿巴拉契亚生产资产A类笔记被评为 BBB+并发行本金总额。
$142,000. B类票据被评为 BB-并发行本金总额。 $20,000.
ABS VII A类票据按规定利率计息, 8.243%年利率,并有最终到期日, 2043年11月
摊销到期日, 2034年2月. ABS VII B类票据按规定计息, 12.725%年利率
最后到期日为 2043年11月摊销到期日, 2032年8月.利息和本金
ABS VII A类和B类票据按月支付。
在……里面2023年12月,本集团出售 80%将DP Lion Equity Holdco LLC的股权所有权转让给外部投资者,
产生现金收益, $30,000.专家组评估了其余的 20%DP Lion Equity Holdco LLC的权益,
确定治理结构使本集团没有能力行使控制权、共同控制权,或
对DP Lion Equity Holdco LLC实体产生重大影响。因此,该实体并不并入本集团的
截至2023年12月31日止年度的财务报表。本集团于有限责任公司的剩余投资 $7,500
根据国际财务报告准则第9号“金融工具”(“国际财务报告准则第9号”)按公平值入账。
参考 注5有关DP Lion Equity Holdco LLC股权出售的更多信息。
债务契约—ABS I、II、III、IV、V和VI票据(统称为"ABS票据")和
定期贷款i
ABS票据和定期贷款I受一系列契约和限制的约束,
包括(i)发行人设立指定储备账户,以用于支付有关下列各项的所需利息:
ABS票据和定期贷款I,(ii)与选择性和强制性预付款以及相关付款有关的规定,
特定金额,包括特定的全额付款情况下的ABS票据和定期贷款I,
(iii)在下列情况下,某些赔偿付款,除其他事项外,抵押资产作为抵押品,
ABS票据和定期贷款I以规定的方式使用有缺陷或无效,(iv)与记录保存有关的契约,
及(v)发行人将遵守其须遵守的所有法律及规例
包括ERISA、环境法和美国爱国者法案(仅ABS III—V)。
ABS票据和定期贷款I也受指数中规定的常规加速摊销事件的影响,
包括与未能维持规定的偿债覆盖率有关的事件,未能维持某些生产指标,
某些控制权变更和管理终止事件,以及未能偿还或再融资ABS票据和期限
贷款I在适用的预定到期日。
ABS票据及定期贷款I受若干惯常违约事件影响,包括与未付款有关的事件
所需的利息、本金或其他应付的或与ABS票据和定期贷款I有关的金额,不遵守
在某些时间框架内订立契约,某些破产事件,违反特定陈述和保证,
担保权益失效和某些判断。
自.起2023年12月31日本集团已遵守ABS票据、定期贷款I及
信贷安排。
与可持续性挂钩的借款
信贷安排
该信贷机制包括 与可持续发展相关的绩效目标(“SPT”),具体取决于集团的
或会导致就其项下借贷的适用保证金作出调整:
温室气体排放强度:集团的综合范围1排放量和范围2排放量,各自以公吨CO计量2e
根据MMcfe;
资产报废业绩:集团于任何财政年度内成功报废的油井数目;及
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
219
TRIR性能:上一会计年度和本期应记录伤害合计比率
以可记录的病例总数计算(根据职业安全和健康管理局的定义)
乘以200,000然后除以所有员工在任何财政年度的总工作时数。
信贷机制为这些类别中的每一类设定的目标都是雄心勃勃的,代表着比
集团已经公开为自己设定了目标。然而,达到或未能达到这些门槛的经济影响是
相对次要的,从减法到加法基点基点至适用的保证金水平
在给定的财政年度内。
一家独立的第三方担保提供商需要对本集团的SPTS业绩进行认证。
ABS III和IV
关于ABS III和IV票据的发行,集团保留了一家独立的国际供应商,
可持续性研究和服务,提供和保持多样化能源方面的"可持续性评分"
公司PLC,且该分数低于ABS III & IV发布时设定的最低门槛
注,下一个应计利息期的应付利息将增加, 基点这个分数
不取决于集团达到或超过任何可持续发展绩效指标,而是一个整体评估
集团的企业可持续发展概况。此外,这一分数不取决于ABS III和IV的收益的使用,
除根据本集团信贷条款外,对所得款项的使用并无任何限制
设施。本集团在每月票据持有人报表中通知ABS III和IV票据持有人有关利率的任何变动
由于该可持续性评分的变化,ABS III和IV票据的应付款将增加。
ABS V & VI
此外,一个"第二方意见提供者"证明ABS V & VI票据的条款与框架一致,
国际资本市场协会(“ICMA”)的可持续发展挂钩债券,适用于债券工具,
其财务和/或结构特征取决于是否预先确定的可持续性目标,或SPTs,
都实现了。该框架 关键组成部分(1)关键绩效指标的选择,(2)关键绩效指标的选择,
SPT的校准,(3)取决于KPI是否满足SPT的键合特性的变化,(4)定期报告
关键绩效指标的状态以及是否满足了特别小组委员会的要求;(5)由外部人员独立核查特别小组委员会的绩效,
审核员,如审计员或环境顾问。与ICMA的绿色债券框架不同,
与可持续性挂钩的债券不要求对收益进行特定用途。
ABS V & VI票据包含 特警队。集团必须在2027年4月28日和5月28日前实现ABS V认证,
2027年,ABS VI(1)范围1和范围2温室气体排放强度降低, 2.85Mt CO2e/MMcfe,和/或(2)a
减少范围1甲烷排放强度, 1.12Mt CO2e/MMcfe。对于专家组未能满足的每个小组委员会,
或已由外部验证者证明,其已于2027年4月28日之前满足ABS V和2027年5月28日之前满足了利息,
ABS V & VI票据的应付利率将提高, 25基点在每一个案例中,一个独立的第三方—
一方保证提供商将被要求在适用的截止日期前证明集团履行了上述特殊目的协议。
合规性
自.起2023年12月31日,本集团达到或遵守所有与可持续发展挂钩的债务指标。
未来到期日
下表载列本集团于报告日期总借贷的未来到期日对账:
具体如下:
2023年12月31日
2022年12月31日
不迟于一年
$200,822
$271,096
不晚于一年,不晚于五年
864,264
778,887
晚于五年
259,762
448,183
借款总额
$1,324,848
$1,498,166
融资成本
下表载列本集团于各呈列期间的融资成本:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
利息支出,扣除资本化和收入额后的净额(a)
$117,808
$86,840
$42,370
贴现和递延融资费用摊销
16,358
13,903
8,191
其他
56
67
总财务成本
$134,166
$100,799
$50,628
(a)包括与借贷及租赁有关的付款。
220
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
融资活动
对融资活动产生的借款进行对账:
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
期初余额
$1,440,329
$1,010,355
$717,240
作为业务合并的一部分被收购
2,437
3,801
出售股权
(154,966)
借款收益
1,537,230
2,587,554
1,727,745
偿还借款
(1,547,912)
(2,139,686)
(1,436,367)
为获得融资而产生的成本
(13,776)
(34,234)
(10,255)
摊销贴现和递延融资成本
16,358
13,903
8,191
支付利息的现金
(116,784)
(83,958)
(42,673)
融资成本和其他
116,148
83,958
42,673
期末余额
$1,276,627
$1,440,329
$1,010,355
附注22--贸易和其他应付款项
(单位:千元,每股和单位数据除外)
下表包括贸易和其他应付款的详细信息。公允价值接近于截至
所列期间:
2023年12月31日
2022年12月31日
贸易应付款
$49,487
$90,437
其他应付款
4,003
3,327
贸易和其他应付款项总额
$53,490
$93,764
应付贸易账款及其他应付款项为无抵押、免息及于到期时支付。
注23—其他负债
(单位:千元,每股和单位数据除外)
下表载列于呈列期间之其他负债详情:
2023年12月31日
2022年12月31日
其他非流动负债
其他非流动负债
$2,224
$5,375
其他非流动负债总额
$2,224
$5,375
其他流动负债
应计费用(a)
$99,723
$140,058
净收入结算(b)
79,056
186,244
资产报废债务—流动
5,402
4,529
待分配收入(c)
93,322
90,899
其他流动负债总额
$277,503
$421,730
(a)自.起2023年12月31日应计费用减少主要是由于, $50,541 减少量在对冲结算应付款时,
2023年商品价格下降。 自.起2022年12月31日应计费用主要包括: $61,896对冲结算
应付款, $21,372对于应计的后期制作费用, $15,127应计工资和奖金, $10,832应计租赁经营
费用.其余余额包括应计基本建设项目和业务费用。参阅 金融评论有关详细
有关其他负债的年比变动及其固定和可变性质的资料。
(b)净收益结算是应付给第三方工作权益所有人的估计收益。年复一年 减少量类似于
商品应收款的减少是由于商品价格同比下降。
(c)待分配的收入是指应支付给第三方工作权益所有者的收入,但由于所有权,法律,
所有权或其他问题。当上述问题得到解决时,本集团解除相关负债。的定时的
倘决议案未知,则本集团将结余记录为流动负债。待分配收入 增额年复一年,由于
集团的成长。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
221
附注24—公平价值和金融工具
(以千为单位,每股和单位数据除外)
公允价值
资产或负债的公允价值是指出售该资产所收取的价格或转让该负债所支付的价格。
在主市场(或在没有主市场的情况下最有利的市场)发生的有序交易,
这些资产或负债。于估计公平值时,本集团采用与市场一致的估值技术
这种方法包括收入法和/或成本法。这样的估值技术一直得到应用。输入到
估值技术包括市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。国际财务报告准则第13号,公平
价值计量(“IFRS 13”)为估值投入建立了公允价值等级,给予最高优先级的报价
活跃市场中相同资产或负债的价格,以及对不可观察到的投入的最低优先级。公允价值层级
定义如下:
1级:
在计量日期,投入是相同资产在活跃市场上未经调整的报价。
第2级:
投入(第1级中包括的报价除外)可包括:
(1)类似资产在活跃市场上的可观察价格;
(2)在不活跃的市场上相同资产的价格;
(3)资产整个期限的直接可见的市场投入;以及
(4)市场投入不是直接可观察到的,而是从可观察到的或得到可观察到的证实的
市场需求数据。
第3级:
反映董事对市场参与者将在定价中使用的最佳估计的不可观察的输入
在计量日期的资产。
金融工具
营运资本
现金及现金等价物、应收贸易账款、其他流动资产、应付账款和其他流动资产的账面价值
综合财务状况表中的负债因其短期性质而接近公允价值。为
对于应收贸易账款,本集团采用国际财务报告准则第9号,金融工具(“国际财务报告准则第9号”)所允许的简化方法。
要求从应收账款的初始确认中确认预期的终身损失。财务负债最初是
按公允价值计量,随后按摊余成本计量。
对于借款、衍生金融工具和租赁,使用了下列方法和假设来估计
借款
本集团ABS票据及定期贷款I的公允价值被视为公允价值的第二级计量
层级结构。本集团信贷安排项下借款的账面价值(在所使用的范围内)接近公允
价值,因为利率是可变的,反映了市场利率。本集团认为其信贷的公允价值
设施是公允价值和层次结构的二级衡量标准。
租契
本集团初步按未来租赁付款的现值计量租赁负债。租赁付款
使用租赁中隐含的利率进行贴现。当这一比率不能轻易确定时,本集团使用其
衍生金融工具
本集团根据以市场为基础的定价模式计量其衍生金融工具的公允价值
投入,包括但不限于基础头寸的合同价格、当前市场价格、天然气和
液体远期曲线、贴现率,如美国国债收益率、SOFR曲线和波动率系数。
本集团已根据所使用的数据将其衍生金融工具归入公允价值层级
确定它们的公允价值。本集团的固定价格掉期(第2级)是使用第三方贴现现金流估计的
使用NYMEX期货指数计算天然气和石油衍生品,使用OPIS计算NGL衍生品。集团
使用贴现现金流模型对其利率衍生品进行估值(第2级)。可归因于以下各项的净衍生价值
本集团的利率衍生合约2023年12月31日是根据(一)合同名义金额,(二)
活跃的市场报价SOFR收益率曲线和(Iii)适用的经信贷调整的无风险利率收益率曲线。
集团的看涨期权、看跌期权、看跌期权和掉期(2级)采用布莱克-斯科尔斯模型进行估值,这是一个行业
考虑合同条款(包括到期日和市场)等输入的标准期权估值模型
参数,包括对NYMEX和OPIS期货指数的假设、利率、波动性和信用。输入量
对于Black-Scholes模型,包括波动率的输入都是从第三方定价来源获得的,具有独立性
每月核实最重要的投入。波动率的变化将导致公允价值的变化
测量,分别为。
本集团的基差掉期(第2级)是使用基于远期大宗商品价格曲线的第三方计算来估计的。
222
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
或有对价
该等负债代表本集团可能被要求根据
就资产收购和业务合并订立的历史购买协议的条款。在某些情况下,
或有代价涉及收购一组资产,本集团记录公允价值的变化
或有对价,以取得的资产为基础,而不是#年的其他收入(费用)
综合全面收益表,就像企业合并一样。期间 年份告一段落
2023年12月31日, 20222021年,Group记录 $0$1,036$9,482,分别在与
与资产收购有关的或有代价, $0, $0$8,963,分别与
企业合并。
本集团财务报表中的或然代价与2020年碳和EQT有关,
收购。最高或然代价支付 $15,000与碳收购有关,
剩余或有对价支付 $8,547与EQT收购有关的是在截至年底的年度,
2022年12月31日,全部解决这两项或然事项。
本集团于各报告期间重新计量或然代价之公平值。这一估计数需要
将作出的假设,包括预测NYMEX Henry Hub天然气结算价格相对于规定的下限,
未来时期的目标价格。于厘定或然代价负债之公平值时,本集团采用“非公平值”。
Carlo模拟模型,考虑不可观察的输入变量,代表第3级测量。虽然重视
根据这一方法,目前没有剩余的或有付款。
公平值等级之间并无转拨。 告一段落2023年12月31日.
下表载列本集团于呈列期间的金融工具:
2023年12月31日
2022年12月31日
现金和现金等价物
$3,753
$7,329
应收贸易账款和应计收入
190,207
296,781
其他非流动资产
9,172
4,351
其他非流动负债(a)
(1,946)
(1,669)
其他流动负债(b)
(272,101)
(417,201)
以公允价值计量的衍生金融工具
(557,460)
(1,429,966)
租契
(31,122)
(28,862)
借款
(1,324,848)
(1,498,166)
总计
$(1,984,345)
$(3,067,403)
(a)不包括从橡树公司收到的前期促销相关价值的长期部分。
(b)包括应计费用、净收入结算和待分配收入。不包括应付税项及资产报废责任。
附注25—财务风险管理
(单位:千元,每股和单位数据除外)
本集团面临多种财务风险,例如市场风险、信贷风险、流动资金风险、资本风险及抵押品风险。
本集团透过监察金融市场的不可预测性及尽量减低潜在风险,
持续对财务业绩产生不利影响。
本集团之主要金融负债包括借贷、租赁及应付贸易账款及其他应付款项,主要用于
为自己的运营提供资金和资金保障。本集团之主要金融资产包括现金及现金等价物,
来自其业务的应收账款及其他应收款。
本集团亦订立衍生金融工具,视乎市场动态而定,该等工具列作资产或
负债为协助其套期保值计划的设计和组成, 本集团聘请一家专业公司,
管理其风险管理衍生品相关活动的适当技能和经验.
市场风险
市场风险是指金融工具未来现金流量的公允价值可能因下列因素而波动:
市场价格。市场风险包括两种风险:利率风险和商品价格风险。金融工具
受市场风险影响的包括借贷及衍生金融工具。衍生及非衍生金融
金融工具用于管理商品价格和外汇汇率变动引起的市场价格风险,
这可能对资产、负债或未来预期现金流产生负面影响。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
223
利率风险
本集团须承受与利率变动有关的市场风险。本集团的借款主要包括
固定利率摊销票据及其可变利率信贷安排,如下所示。
2023年12月31日
2022年12月31日
借款
利率(a)
借款
利率(a)
ABS票据和定期贷款I
$1,158,221
5.67%
$1,435,082
5.70%
信贷安排
$159,000
8.66%
$56,000
7.42%
(a)ABS票据和定期贷款I借款的利率代表票据的加权平均固定利率,而利息
为信贷安排提供的利率是指截至2023年12月31日2022,分别为。截至年底止年度
2022年12月31日,在2022年春末的定期重新确定期间,信贷安排从LIBOR过渡到SOFR。集团
没有经历过过渡带来的实质性影响。
参考注21有关ABS票据、定期贷款I和信贷安排的更多信息。下表
表示的是100信贷安排借款利率调整基点及相应
对融资成本的影响。这代表着利率风险有合理的可能变化。
信贷工具利率敏感度
2023年12月31日
2022年12月31日
+100个基点
$1,590
$560
-100个基点
$(1,590)
$(560)
本集团致力维持浮息及固定利率借贷风险的审慎平衡,特别是在不明朗时期。
市况。作为本集团风险缓解策略的一部分,本集团不时订立掉期安排
增加或减少对浮动或固定利率的敞口,以计入#年借款构成的变化
它的投资组合。因此,通过使用衍生金融工具对冲的本金总额因时期而异。
句号。本集团利率掉期的公允价值代表一项负债$315$3,228截至2023年12月31日
2022,分别为。参考注13有关衍生金融工具的更多信息。
商品价格风险
本集团的收入主要来自销售其天然气、天然气液化石油及石油生产,因此,本集团
受商品价格风险影响。天然气、天然气液化石油和石油的商品价格可能波动,
由于供应、天气状况、经济状况和政府行动等方面相对较小的变化而导致的波动。
对于年份告一段落2023年12月31日, 2022及二零二一年,本集团的商品收入为 $802,399, $1,873,011
$973,107,分别。本集团订立衍生金融工具以减低商品波动风险
价格通过使用衍生金融工具对冲的总交易量因期而异,但一般而言,
集团的目标是至少对冲 65%下一次12至少几个月50%在几个月内13至24岁,以及至少30%
在几个月内25至36岁,其预期生产量。参考注13有关派生工具的其他信息
金融工具。
通过消除2032年前集团预期产量的很大一部分价格波动,该公司缓解了价格波动,但
没有消除价格变化对其在这些时期的运营现金流的潜在影响。在减轻负面影响的同时
除商品价格下跌的影响外,该等衍生工具合约亦限制本集团从
大宗商品价格。
信用风险和交易对手风险
本集团因出售天然气、液化石油气及石油而面临信贷及交易对手风险。应收贸易账款来自
客户应支付购买天然气、NGL和石油的款项。可收藏性取决于财务状况
每一位客户的。本集团在发放信贷前会检讨客户的财务状况,一般不会
需要抵押品来支持他们的贸易应收账款。该集团拥有不是客户包括, 10%贸易总额中,
截至2011年,应收客户款项 2023年12月31日2022。自.起2023年12月31日2022集团的贸易
应收客户款项,扣除适用的信贷亏损拨备, $168,913 $278,030,分别为。
本集团亦面临来自共同权益拥有人(即拥有物业营运权益之实体)之信贷风险
由集团经营。应收连带利息乃分类为应收贸易账款,净额于二零一零年十二月三十一日综合报表内。
财务状况。本集团有能力扣留未来收入付款,以收回任何未支付的共同利息
应收款。截至 2023年12月31日2022,本集团应收共同利息,扣除适用的拨备,
信用损失, $21,294$18,751,分别为。
T应收账款为流动,本集团相信, 应收账款是可以收藏的。参阅 注3
其他更多信息。
224
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
流动性风险
流动资金风险指本集团可能无法履行到期之财务责任。本集团
管理这一风险的方法是通过使用来自运营的现金和借款能力来保持足够的现金储备,
信贷设施。本集团亦持续监察其预测及实际现金流量,以确保维持
适当的流动性。 下表披露的金额为合约现金流量。
不迟于
一年
迟于
一年零
不迟于
五年
迟于
五年
总计
截至2023年12月31日止的年度
贸易和其他应付款
$53,490
$
$
$53,490
借款
200,822
864,264
259,762
1,324,848
租契
12,358
22,531
34,889
其他负债(a)
178,779
2,224
181,003
总计
$445,449
$889,019
$259,762
$1,594,230
截至2022年12月31日止的年度
贸易和其他应付款
$93,764
$
$
$93,764
借款
271,096
778,887
448,183
1,498,166
租契
10,925
21,523
32,448
其他负债(a)
326,302
5,375
331,677
总计
$702,087
$805,785
$448,183
$1,956,055
(a)表示应计费用和净收入结算。不包括应付税款、资产报废债务和待分配的收入。
资本风险
本集团将资本定义为权益股东资金和长期借款的总额,减去可用现金余额。
本集团管理资本的目标是为股东提供回报,保持适当的杠杆
通过识别、
评估潜在的收购,并在现有已证明的租赁土地上建设新的基础设施。董事不
建立一个量化的资本回报率标准,而是促进同比调整后的EBITDA增长。本集团寻求
将杠杆目标维持在或低于 2.5x.
抵押品风险
自.起2023年12月31日, t集团承诺 100%其上游天然气和石油属性在阿巴拉契亚,
中部地区,连同某些中游资产,以满足抵押品要求的借款根据ABS票据,
定期贷款I和信贷设施。 抵押品之公平值乃根据第三方工程储备计算,
估计现金流量贴现, 10%以及商品期货价格表。 参考附注521对于更多
有关收购和借款的资料。
附注26--承付款和或有事项
(单位:千元,每股和单位数据除外)
交付承诺
我们已按合同约定向各客户提供固定数量的天然气,我们希望能履行这一承诺,
从现有储备中生产。我们定期监测已探明的已开发储量,以确保有足够的可用性,
履行这些承诺。下表汇总了我们的总承诺额,根据最佳估计数编制
我们的销售策略,截至 2023年12月31日.
天然气(MMCF)
2024
70,769
2025
16,658
2026
此后
360,114
诉讼和监管程序
本集团涉及在正常业务过程中出现的各种悬而未决的法律问题。本集团应计利润为
诉讼、索赔和法律程序,当一项责任既是可能的又是数额可以合理估计的时候。自.起
2023年12月31日2022,本集团并无任何与诉讼或监管事宜有关的应计重大金额。
对于任何未应计的事项,不可能估计任何额外损失的金额或损失的范围
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
225
合理可能,但根据索赔的性质,管理层认为,目前的诉讼,索赔,
在考虑保险范围和赔偿后,诉讼程序不可能单独或整体地具有,
对本集团的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
本集团并无其他或然负债会对本集团之财务状况、业绩、
业务或现金流。
环境问题
本集团的营运须遵守其营运所在的所有司法管辖区的环境法规,
截至 2023年12月31日2022.本集团无法预测额外环境法例的影响,
今后可能通过的规章,包括任何此类法律或规章是否会对其
运营本集团无法就任何该等新的相关合规的重要性或成本作出保证,
环境法规一旦实施。
附注27—关联方交易
(单位:千元,每股和单位数据除外)
该集团拥有不是关联方活动 2023, 20222021.
注28—后续事件
(单位:千元,每股和单位数据除外)
本集团认为有需要披露下列重大交易,并于2013年12月11日起生效。 12月31日,
2023,在每个相关脚注中对这些问题作了如下说明:
描述
脚注
收购和资产剥离
注5
分红
注18
226
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
补充天然气和
石油信息(未经审计)
(单位:千元,每股和单位数据除外)
估算储量
估计"探明"和"探明开发"储量的过程非常复杂,需要大量的
在评价每个水库的所有可用地质、工程和经济数据时的主观决策。数据
作为众多因素的结果,对于给定的储油层也可能随着时间的推移而发生显著变化,这些因素包括但不限于,
更多的开发活动、不断演变的生产历史和不断重新评估的生产可行性
不同的经济条件。因此,对现有储量估计的修订可能会不时发生。尽管每个人
作出合理努力,以确保报告的储量估计数代表尽可能准确的评估
各种储集层的主观决定和可用数据的方差使这些估计通常不如
财务报表披露中包含的其他估计。
截至以下各年度2023年12月31日, 20222021在下表中,估计的已探明储量为
由我们的独立工程师NSAI根据石油工程和评估进行独立评估
石油评价工程师协会发布的标准和美国证券交易委员会建立的定义和指南。
因此,以下储量估计数是根据现有的经济和运营条件作出的。储量估算
本质上是不精确的,专家组的储量估计一般是基于对历史产量的推断
趋势、天然气和石油的历史价格,以及类似性质和体积计算的类比。因此,
该集团的估计预计将发生变化,这种变化可能是实质性的,并在短期内发生,如未来
信息变得越来越容易获得。
下表概述了本集团已探明储量净额在列报期间的变化,这些变化均为
位于美国:
天然气
NGL
总计
(MMcf)
(兆字节)
(兆字节)
(MMcfe)
2020年12月31日
2,860,792
60,206
4,760
3,250,588
对先前估计数的修订(a)
498,927
4,045
3,052
541,509
扩展、发现和其他添加
生产
(234,643)
(3,558)
(592)
(259,543)
购买到位准备金(b)
1,019,944
32,698
7,397
1,260,514
出售现有储备(c)
(135,983)
(4,311)
(365)
(164,039)
2021年12月31日
4,009,037
89,080
14,252
4,629,029
对先前估计数的修订(a)
306,696
11,694
492
379,812
扩展、发现和其他添加
13,098
1
37
13,326
生产
(255,597)
(5,200)
(1,554)
(296,121)
购买到位准备金(b)
281,345
6,356
1,927
331,043
出售现有储备(c)
(4,968)
(324)
(6,912)
2022年12月31日
4,349,611
101,931
14,830
5,050,177
对先前估计数的修订(a)
(658,917)
153
(230)
(659,379)
扩展、发现和其他添加
712
50
1,012
生产
(256,378)
(5,832)
(1,377)
(299,632)
购买到位准备金(b)
105,713
2,592
923
126,803
出售现有储备(c)
(340,697)
(3,143)
(1,580)
(369,035)
2023年12月31日
3,200,044
95,701
12,616
3,849,946
(a)在.期间2023,大宗商品市场定价大幅下降,推动净向下修正659,379麦克菲先生。在.期间2022、商品
由于俄罗斯和乌克兰之间的战争以及其他地缘政治因素,市场定价波动较大,大幅上涨。这些
主要因素推动净上修386,064MMcfe是由于定价的变化对经济产生了良好的影响。这些增长
然后部分地被一个6,252*MMcfe向下修正,以应对时间的变化。在.期间2021,大宗商品市场定价开始
从新冠肺炎大流行低点反弹推动净上修541,509麦克菲先生。
(b)在.期间2023购买到位储备主要与Tanos II收购有关。期间 2022购买储备到位
主要与东德克萨斯资产和康菲石油公司的收购有关。期间 2021购买到位的储备金主要是
与靛蓝、塔诺斯、黑胡子和Tapstone收购案有关。参阅 注5有关收购的其他信息,请访问。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
227
(c)在.期间2023, 20222021出售到位储备主要与剥离非核心资产有关。参阅 注5
关于剥离的更多信息。
天然气
NGL
总计
(MMcf)
(兆字节)
(兆字节)
(MMcfe)
截至以下日期的总探明储量:
2021年12月31日
4,009,037
89,080
14,252
4,629,029
2022年12月31日
4,349,611
101,931
14,830
5,050,177
2023年12月31日
3,200,044
95,701
12,616
3,849,946
截至以下日期的已探明开发储量总额:
2021年12月31日
4,008,160
89,071
13,823
4,625,524
2022年12月31日
4,340,779
101,931
14,830
5,041,345
2023年12月31日
3,184,499
94,391
12,380
3,825,125
截至以下日期的已探明未开发储量总额:
2021年12月31日
877
9
429
3,505
2022年12月31日
8,832
8,832
2023年12月31日
15,545
1,310
236
24,821
与天然气和石油生产活动有关的资本化成本
与天然气和石油生产活动有关的资本化成本及相关累计折旧、损耗和
摊销情况如下:
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
已证明的性质
$3,206,739
$3,062,463
$2,866,353
未证明的性质
资本化总成本
3,206,739
3,062,463
2,866,353
减去:累计折旧、损耗和摊销
(716,364)
(506,655)
(336,275)
净资本化成本
$2,490,375
$2,555,808
$2,530,078
天然气和石油资产收购、勘探和
发展活动
天然气及石油物业收购、勘探及开发活动产生之成本如下:
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
已证明的性质
$78,582
$260,817
$718,353
未证明的性质
财产购置费用共计
78,582
260,817
718,353
勘探和开发费用共计
10,923
19,670
1,464
资本化利息
总成本
$89,505
$280,487
$719,817
未来净现金流量贴现的标准化计量
以下信息是根据估计的天然气和原油储量和产量编制的
由该集团的工程人员提供。它可以用于某些比较,但不应成为评估
集团或其表现。此外,下表中的信息可能不代表对未来现金的实际评估
流量,也不应将贴现未来净现金流量的标准化衡量标准(“标准化衡量标准”)视为
代表集团的现值。
专家组认为,在审查以下信息时应考虑以下因素:
未来的成本和销售价格将不同于这些计算中需要使用的成本和销售价格;
由于未来的市场条件和政府规定,未来几年的实际生产率可能会有所不同。
与计算中假设的生产速度相差很大;
选择10%的贴现率是任意的,可能不是对变现部分的相对风险的合理衡量
未来天然气和石油净收入;以及
未来的净现金流可能需要缴纳不同的所得税税率。
228
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
在标准化措施下,未来的现金流入是通过使用
各商品,按每个月月初价格的未加权算术平均值计算
在这一年里。用于标准化衡量的价格(根据基数和质量差异进行了调整)如下:
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
天然气(McF)
$2.49
$6.29
$3.26
NGL(BBLS)
21.59
43.68
29.19
石油(Bbls)
71.89
94.01
62.55
根据年终成本估计未来开发和生产成本减少未来现金流入,
税前净现金流量。未来所得税费用是通过将年终法定税率应用于未来税前计算的,
净现金流量,减去所涉物业的税基和使用与天然气有关的可用结转税款
和石油业务。适用会计准则要求采用10%的贴现率。
管理层于作出投资及经营决策时并非仅使用以下资料。这些决定
根据若干因素,包括对已探明储量的估计以及考虑的不同价格和成本假设
更能代表一系列预期的经济状况。标准化措施如下:
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
未来现金流入
$10,900,742
$32,155,117
$16,283,927
未来生产成本
(5,345,117)
(8,923,660)
(5,773,240)
未来开发成本(a)
(1,937,293)
(1,902,297)
(1,818,190)
未来所得税支出
(653,216)
(5,001,823)
(1,644,625)
未来净现金流
2,965,116
16,327,337
7,047,872
估计现金流量的时间,每年有10%的折扣
(1,219,580)
(9,584,237)
(3,714,781)
标准化的测量
$1,745,536
$6,743,100
$3,333,091
(a)包括$1,715,585, $1,698,105$1,615,461在资产报废成本中, 年份告一段落2023年12月31日, 20222021,分别为。
未来现金流入减少了基于年终成本的估计未来生产和开发成本,
确定税前现金流入。未来所得税的计算方法是将年终法定税率应用于超出的部分,
于生效后,
永久性差异和税收抵免。
标准化措施的变化具体情况如下:
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
标准化措施,年初
$6,743,100
$3,333,091
$1,005,307
天然气和生产石油的销售和转让,
生产成本
(431,629)
(1,498,272)
(742,375)
价格和生产成本的净变动
(5,850,625)
5,137,373
2,411,163
扩展、发现和其他添加,未来净额
生产和开发成本
(13,682)
28,038
购置到位准备金
122,613
555,773
980,837
剥离现有储备
(377,097)
(8,303)
(145,434)
对先前数量估计数的修订
(1,224,544)
702,585
609,100
所得税净变动
1,688,208
(1,378,438)
(622,314)
未来开发费用估计数的变化
22,085
(5,612)
之前估计的开发成本发生在
年份
7,711
生产率(时间)和其他方面的变化
206,646
(562,245)
(266,273)
折扣的增加
882,546
403,702
108,692
标准化措施,年终
$1,745,536
$6,743,100
$3,333,091
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
229
gfx_additionalinfo-breaker.jpg
 
其他内容
信息
231
2023年政府付款报告(未经审计)
233
替代业绩计量(未经审计)
237
官员和专业顾问
238
股东信息
246
术语表
253
签名
248
陈列品
230
Diversified Energy Company plc年报及表格20—F 2023
向各国政府付款的报告
2023(未经审计)
(以千为单位)
本报告综合概述了
本年度本集团向各国政府支付的款项
2023根据《披露和透明度规则》的要求
英国金融行为监管局(DTR)发布的4.3A
4.3A "),并根据《支付给
2014年政府条例(2015年修订)("
英国法规”)。DTR 4.3A要求在
在英国的证券交易所和在采掘业经营
行业将公开披露向政府支付的款项,
他们进行勘探的国家,
勘探、发现、开发和开采
天然气和石油矿床或其他材料。
准备的基础
根据英国法规,本集团准备披露
每个财政年度付给各国政府的款项
就本集团及任何
其附属事业的执行情况 集团化
财务报表.
范围内活动
披露
向各国政府支付的与专家组
涉及勘探、开发和
天然气和石油储备("采掘
活动”)包括在本公开中。支付的款项
向各国政府提供的与
采掘活动不包括在本公开中,
它们不属于采掘活动的范围,
由英国法规定义。
政府
"政府"包括任何国家、地区或地方
一个国家的权力机构,包括一个部门,机构
或者是政府下属的实体。
收付实现制
付款是按现金制报告的,这意味着,
在支付期间报告,
反对按权责发生制报告,这意味着
这些报告是在
负债产生。
项目定义
《英国条例》规定,付款须由
项目(作为一个国家的子类别)。它们限定
"项目"作为受管制的业务活动
通过单一合同、许可证、租约、特许权或类似方式
法律协议,并构成支付责任的基础
一个政府如果这些协议实质上
相互关联,那么它们可以被视为一个单一的项目。
根据英国法规,“实质性互联”
意味着形成一套业务和地理上的
综合合同、许可证、租赁或特许权,
条款基本相似的相关协议,
与政府签署,导致支付债务。
项目数量将取决于合同
一个国家的安排,而不一定是在
活动规模。此外,项目只会出现在
本披露期间发生相关付款
与该项目有关的年份。英国法规
承认,对于某些付款,
可以将付款归因于单个项目,
因此,此类付款可在该国报告,
水平企业所得税,通常不征收
在一个项目层面,就是一个例子。
重要性水平
对于每种付款类型,付款总额如下 £86到一个
政府不在本报告之列。
汇率
以美元以外的货币支付的款项,
这份报告的基础是2000年的外汇汇率。
相关季度平均利率。
付款类型
英国法规将“付款”定义为已支付的金额。
无论是金钱还是实物,用于相关的活动,如
付款类型为下列任何一种:
制作权利
根据生产分享协议(PSA),
生产由东道国政府和
PSA的其他缔约方。东道国政府通常
以实物形式获得其份额或权利,而不是
用现金支付的。截至该年度为止2023年12月31日,DEC
没有可报告的制作权利
一个新的政府。
税费
这份报告包括对收入、人员、
从股息、特许权使用费和利润中扣留的生产或利润
DEC收到的利息。对消费税征收的,
销售、采购(承包商预扣税)、
环境、财产、海关和消费税,
根据英国法规报告。
版税
天然气和石油开采权的付款
资源,通常按收入的固定百分比减去任何
可以采取的扣除,并可以支付现金,
实物(价值与生产权利相同)。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
231
分红
股息支付(不包括支付予
政府作为实体的股东,除非有代替付款
生产权或版税。止年度
2023年12月31日,DEC没有可报告股息
支付给政府。
奖金
签名、发现和生产奖金和其他
根据许可证或特许权协议支付的奖金
都包含在本报告中。这些通常是在
签署协议或合同,或当商业
已宣布发现,或已开始生产,
生产达到了里程碑。止年度
2023年12月31日DEC没有可报告的奖金
支付给政府。
费用
在编写这份报告时,DEC已经包括了许可证费用,
租金、入场费和所有其他支付
考虑到新的和现有的许可证和或
优惠向政府支付的行政费用
服务被排除在外。
基础设施改善
与基础设施建设有关的付款
(road桥梁或铁路)基本上不专用于使用
采掘活动。社会福利的支付
对自然的投资,例如建造学校,
医院被排除在外。
付款概览
下表显示了相关的付款
经社部在截至
2023年12月31日按国家/地区和付款类型显示。
英国要求的七种支付类型中的
规定,DEC没有支付任何制作权利,
股息、奖金、费用和/或基础设施
因此,未显示这些类别的改进情况。
向各国政府支付款项汇总表
(以千为单位)
各国
税费
版税
总计
英国
$
$
$
美国
88,665
4,022
92,687
总计
$88,665
$4,022
$92,687
大不列颠及北爱尔兰联合王国
各国政府
税费
版税
总计
石油和天然气管理局
$
$
$
英国税务及海关总署
苏格兰皇家庄园
总计
$
$
$
美国
各国政府
税费
版税
总计
宾夕法尼亚联邦
$3,100
$
$3,100
弗吉尼亚联邦
1,180
1,180
美国国税局
14,639
14,639
自然资源收入办公室
2,238
2,238
阿拉巴马州
134
134
肯塔基州
8,090
8,090
路易斯安那州
16,437
16,437
俄亥俄州
2,363
2,363
俄克拉荷马州
12,140
1,473
13,613
田纳西州
285
285
德克萨斯州
19,612
311
19,923
西弗吉尼亚州
10,685
10,685
总计
$88,665
$4,022
$92,687
232
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
替代表现衡量指标
(未经审计)
(单位:千元,每股除外,
每单位数据)
我们使用APM来提高信息的可比性
更准确地评估报告期之间的差异,
现金流量,通过调整不可控,
不具有可比性的交易因素
期间,或通过汇总措施,以帮助用户
年报及表格20-F在理解这一活动时,
发生在整个集团。杀伤人员地雷由
负责规划和报告的主任,不应
被认为是IFRS的替代品。这些措施还
在与投资分析师社区的讨论中使用
和信用评级机构。
调整后的EBITDA
这里使用的EBITDA代表扣除利息、税项、损耗、折旧和摊销前的收益。调整后的EBITDA
包括对不具有期间可比性的项目进行调整,即资产报废债务的增加,
其他(收入)费用、应收共同和工作权益所有者损失、廉价购买损失(收益)、
未结算金融工具的公允价值调整、天然气和石油财产和设备的(收益)损失、成本
与收购相关,其他调整成本,非现金股权补偿,外币对冲(收益)损失,净额
(收益)利率掉期和类似资产性质项目的损失。
调整后的EBITDA不应单独考虑,或作为营业利润或亏损、净收益或亏损的替代品,或
经营、投资和融资活动提供的现金流。然而,我们相信这样的措施对投资者是有用的。
在评估我们的财务业绩时,因为它(1)被天然气和石油行业的投资者广泛用作
基本业务表现的指标;(2)帮助投资者更有意义地评估和比较
我们通过消除衍生品公允价值变化往往带来的不稳定收入影响,在不同时期开展业务
结算前的工具;(3)用于计算我们的一项信贷工具金融契约中的一个关键指标;
以及(4)被我们用作确定高管薪酬的绩效衡量标准。在评估这一措施时,我们
我相信投资者通常也会发现,将这一指标作为我们总收入的百分比进行评估是有用的,包括已结算的
对冲,产生我们所说的调整后的EBITDA利润率。
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
净收益(亏损)
$759,701
$(620,598)
$(325,206)
融资成本
134,166
100,799
50,628
资产报废债务的增加
26,926
27,569
24,396
其他(收入)支出
(385)
(269)
8,812
所得税(福利)费用
240,643
(178,904)
(225,694)
折旧、损耗和摊销
224,546
222,257
167,644
议价购买(收益)损失
(4,447)
(58,072)
未结算财务资产公允价值调整(收益)亏损
仪器
(905,695)
861,457
652,465
天然气和石油财产损失(收益),
装备(a)
20
93
901
出售股权(收益)亏损
(18,440)
投资未实现(收益)损失
(4,610)
已证明财产的减损
41,616
与购置有关的费用
16,775
15,545
27,743
其他调整费用(b)
17,794
69,967
10,371
非现金股权薪酬
6,494
8,051
7,400
外汇套期保值(收益)损失
521
1,227
利率互换(收益)损失
2,722
1,434
530
调整总额
$(216,907)
$1,123,552
$668,351
调整后的EBITDA
$542,794
$502,954
$343,145
(a)不包括2 420万美元200万美元截至2014年12月30日止年度, 2023年12月31日2022.
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
233
(b)其他调整费用 告一段落2023年12月31日主要与美国相关的法律和专业费用有关。
上市、某些诉讼的法律费用以及与未使用的公司运输协议相关的费用。其他调整费用
截至的年度2022年12月31日主要由 2800万美元在合同终止时,可能使本集团获得更多
未来的优惠定价和3100万美元与交易破裂和/或收购采购成本相关的成本。
净债务
这里使用的净债务是指在资产负债表上确认的总债务减去现金和限制性现金。债务总额
包括我们在信贷安排下的借款以及根据我们子公司的借款或发行(视情况而定)
证券化设施。我们相信,净债务是反映我们杠杆率和资本结构的有用指标。
净债务对调整后EBITDA
如本文所用,净债务与调整后EBITDA之比,或“杠杆率”或“杠杆率”,用净债务除以调整后的EBITDA来衡量。
EBITDA。我们相信,这个指标是衡量我们的财务流动性和灵活性的一个关键指标,并被用于计算
我们的一项信贷工具金融契约中的关键指标。
自.起
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
信贷安排
$159,000
$56,000
$570,600
ABS I附注
100,898
125,864
155,266
ABS II
125,922
147,458
169,320
ABS III
274,710
319,856
ABS IV
99,951
130,144
ABS V
290,913
378,796
ABS VI
159,357
212,446
定期贷款i
106,470
120,518
137,099
其他
7,627
7,084
9,380
债务总额
$1,324,848
$1,498,166
$1,041,665
减少:现金
3,753
7,329
12,558
减:限制性现金
36,252
55,388
19,102
净债务
$1,284,843
$1,435,449
$1,010,005
调整后的EBITDA
$542,794
$502,954
$343,145
预计调整后的EBITDA(a)
$549,258
$574,414
$490,978
调整后的债务与预计净额之比EBITDA(b)
2.3x
2.5x
2.1x
(a)预计调整后的EBITDA包括对告一段落2023年12月31日Tanos II收购的形式上,
整个12个月的运营。 也对 告一段落2022年12月31日东德克萨斯资产,
康菲石油收购案。
(b)不包括经常在市场上采用的营运资金调整。
234
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
总收入,包括已结算对冲
如本文所用,总收入(包括已结算对冲)包括以现金结算衍生工具的影响。我们认为
总收入(包括已结算套期保值)是一个有用的方法,因为它使投资者能够在调整后辨别我们的已实现收入。
衍生品合约的结算。
调整后EBITDA利润率
如本文所用,调整后EBITDA利润率按调整后EBITDA占总收入的百分比(包括已结算的
树篱。调整后的息税前利润率包括直接运营成本和一般和行政成本部分,
生产每一个麦克菲。这一指标包括运营费用、员工、行政费用和专业服务,
经常性信贷亏损拨备,包括固定和可变成本部分。我们认为,调整后的EBITDA
利润率是衡量我们盈利能力和效率以及盈利质量的一个有用的指标,因为它衡量了集团在
鉴于我们经常涉及不可比的交易,
在不同时期之间。
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
总收入
$868,263
$1,919,349
$1,007,561
商品衍生工具净收益(亏损)(a)
178,064
(895,802)
(320,656)
总收入,包括已结算的套期保值
$1,046,327
$1,023,547
$686,905
调整后的EBITDA
$542,794
$502,954
$343,145
调整后EBITDA利润率
52%
49%
50%
(a)商品衍生工具结算之净收益(亏损)指商品衍生工具合约之现金(已付)或已收。这不包括
外币和利率衍生工具的结算以及未结算财务资产公允价值调整的收益(亏损),
各期间的工具。
自由现金流
如本文所用,自由现金流量指经营活动提供的现金净额减去天然气和石油支出
财产和设备以及支付利息的现金。我们相信自由现金流是我们能力的一个有用指标,
产生可用于资本支出以外的活动的现金。董事认为,自由现金流提供
投资者对可用于偿还债务的现金有重要的看法,进行战略收购,
投资和支付股息。
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
经营活动提供的净现金
$410,132
$387,764
$320,182
减去:天然气和石油资产支出以及
装备
(74,252)
(86,079)
(50,175)
减去:支付利息的现金
(116,784)
(83,958)
(42,673)
自由现金流
$219,096
$217,727
$227,334
调整后的每个麦克菲的运营成本
调整后的每麦克菲运营成本是一个指标,它允许我们衡量直接运营成本和一般
以及生产每个MCFE所需的行政成本。这一指标类似于调整后的EBITDA利润率,包括运营
支出雇员、行政费用和专业服务以及信贷损失经常性津贴,其中包括
固定成本和变动成本构成。
雇员、行政费用和专业服务
如本文所用,雇员、行政费用和专业服务是指不包括在内的行政费用总额
与收购相关的成本、其他调整成本和非现金费用。我们使用员工、行政成本和
专业服务,因为这一衡量标准不包括影响结果可比性的项目或不能说明
正在进行的业务的趋势。
截至的年度
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
总产量(MMcfe)
299,632
296,121
259,543
总运营费用
$440,562
$445,893
$291,213
雇员、行政费用和专业服务
78,659
77,172
56,812
经常性信贷损失备抵
8,478
(4,265)
调整后的业务费用
$527,699
$523,065
$343,760
调整后的每个麦克菲的运营成本
$1.76
$1.77
$1.32
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
235
PV-10
PV—10为非国际财务报告准则计量,因为其不包括适用所得税的影响。董事相信本
PV—10的非IFRS财务指标的列报为投资者提供了有用的信息,因为它被广泛使用,
专业的分析师和经验丰富的投资者评估天然气和石油公司。PV—10并不是一个衡量标准。
根据IFRS的财务或经营业绩。PV—10不应被视为标准化措施的替代品
根据IFRS定义。参阅 补充天然气和石油信息将PV—10与
贴现未来净现金流量的标准化计量,其最直接可比的IFRS计量。PV—10不同于
贴现未来净现金流量的标准化计量,因为它不包括所得税的影响。既不
PV—10或标准化计量指我们天然气及石油资产的公平市值估计。
自.起
2023年12月31日
2022年12月31日
2021年12月31日
美国证券交易委员会定价(a)
PV-10
税前(非GAAP)(b)
$2,139,690
$8,825,462
$4,037,016
税收PV
(394,154)
(2,082,362)
(703,925)
标准化的测量
$1,745,536
$6,743,100
$3,333,091
(a)我们的估计净探明储量是根据前12个月的平均月初价格确定的,并符合
美国证券交易委员会引导。对于天然气产量,Henry Hub现货的平均价格为$2.64, $6.36$3.60截止日期的每MMBtu2023年12月31日,
20222021分别根据重力、质量、当地情况、采集费和运输费以及与市场的距离进行了调整。
对于NGL和石油交易量,WTI的平均价格为$78.21, $94.14$66.55每个BBL截止日期2023年12月31日, 20222021,分别,
根据重力、质量、当地情况、收集和运输、费用和离市场的距离进行了类似的调整。所有价格均保持不变
在物业的整个生命周期内都是恒定的。
(b)截至目前我们已探明储量的PV-102023年12月31日, 20222021是在没有实施税收或对冲的情况下准备的。PV-10是一种
非公认会计准则和非《国际财务报告准则》财务计量,通常不同于标准化计量,即最直接可比的公认会计准则计量,
因为它不包括所得税对未来净现金流的影响。我们认为,PV-10的介绍是相关的,
对我们的投资者很有用,作为标准化衡量标准的补充披露,因为它反映了贴现的未来净现金流量
可归因于我们在考虑未来企业所得税和我们目前的税收结构之前的储备。而标准化的
衡量标准是自由现金,取决于每家公司的独特税务情况,PV-10基于定价方法和折扣因素
这对所有公司来说都是一致的。正因为如此,PV-10可以在行业内以及债权人和证券分析师之间使用
在更具可比性的基础上评估已探明储量的估计净现金流。应该提醒投资者,无论是PV-10还是
该标准化措施代表我们已探明储量的公平市值的估计。
236
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
官员和专业顾问
董事
David E. Johnson(非执行主席(获委任后独立))
马丁·K. Thomas(非执行副主席)
小拉斯提·哈特森(行政总裁)
小大卫·特纳(独立非执行董事)
桑德拉·M. Stash(独立非执行董事)
凯瑟琳·Z. Klaber(独立非执行董事)
Sylvia Kerrigan(高级独立非执行董事)
注册号
09156132(英格兰和威尔士)
注册办事处
凤凰大厦4楼
1站山
雷丁,Berkshire,RG1 1NB
英国
总部
1600公司驱动器
阿拉巴马州伯明翰邮编:35242
美国
公司秘书
顶尖秘书事务所
伦敦墙140号6楼
伦敦EC2V 5DN
英国
独立审计师,
英国
普华永道会计师事务所
1个堤防位置
伦敦WC2N 6RH
英国
独立注册
公共会计师事务所,
美国
普华永道会计师事务所
569布鲁克伍德村#851
伯明翰,AL 35209
美国
法律顾问,
英国
莱瑟姆·沃特金斯律师事务所(伦敦)
99主教门
伦敦ECM2 3XF
英国
法律顾问,
美国
Benjamin Sullivan,高级执行副总裁兼首席法律和风险官
414 Summers Street
查尔斯顿,WV 25301
美国
能胜任的人
荷兰休厄尔律师事务所
2100 Ross Avenue,Suite 2200
德克萨斯州达拉斯,邮编75201
美国
股份过户登记处
投资者服务有限公司
Bridgewater Road
布里斯托尔,BS13 8AE
英国
经纪人
丁尼生证券
Fenchurch Street 20号23楼
伦敦EC3M 3BY
英国
Stifel Nicolaus欧洲有限公司
小行星150
London,EC2V 6ET
英国
Peel Hunt LLP
利物浦街100号7楼
伦敦EC2M 2AT
英国
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
237
股东形成
材料合同
截至2023年12月31日,我们的材料合同包括:
参与协议,日期为2020年10月2日,由和
在多元化生产有限责任公司和OCM拒绝之间
控股有限责任公司
信件协议书,日期为2022年1月12日,由和
在多元化生产有限责任公司和OCM拒绝之间
控股有限责任公司
修订、重新发放和合并循环信贷
多元化企业之间的协议,日期为2018年12月7日
天然气石油公司,作为借款人,KeyBank National
协会作为行政代理行和开证行,
KeyBanc Capital Markets,作为唯一的牵头安排人和唯一
账簿管理人及其出借人。为.
本合同的说明,请参阅流动性和
资本和资源。
修订、重新修订和修订的第一修正案
综合循环信贷协议,日期为4月
2019年18日,在多元化天然气和石油公司,作为
借款人,KeyBank National Association,
行政代理人、当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第二次修正案修正、重述和
合并循环信贷协议,日期:2006年6月
2019年28日,在多元化天然气和石油公司,作为
借款人,KeyBank National Association,
行政代理人、当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第三次修正案修正,重申,
合并循环信贷协议,日期
2019年11月13日,多元化天然气和石油
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,
作为行政代理人,当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第四次修正案修正,重申,
合并循环信贷协议,日期
2020年1月9日,多元化天然气和石油
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,
作为行政代理人,当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第五修正案修正案,重申,
合并循环信贷协议,日期
2020年1月22日,多元化天然气和石油
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,
作为行政代理人,当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第六次修正案修正、重申和
合并循环信贷协议,2003年3月
2020年24日,在多元化天然气和石油公司,
借款人,KeyBank National Association,
行政代理人、当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
修订、重新修订和修订的第七修正案
综合循环信贷协议,日期为5月21日,
2020年,在多元化石油天然气公司中,AS
借款人,KeyBank National Association,
行政代理人、当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第八修正案经修订、重新修订及
合并循环信贷协议,日期:2006年6月
2020年26日,在多元化石油天然气公司中,AS
借款人,KeyBank National Association,
行政代理人、当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第九修正案经修订、重新修订及
合并循环信贷协议,日期
2020年11月19日,在多元化的天然气和石油中
238
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,
作为行政代理人,当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第十次修正案修正、重申和
合并循环信贷协议,4月6日,
2021年,在多元化天然气和石油公司,
借款人,KeyBank National Association,
行政代理人、当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第十一次修正案修正、重申和
5月11日,合并循环信贷协议,
2021年,在多元化天然气和石油公司,
借款人,KeyBank National Association,
行政代理人、当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第十二次修正案修正案
合并循环信贷协议,日期为8月
2021年17日,在多元化天然气和石油公司中,
借款人,KeyBank National Association,
行政代理人、当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第十三条修正案
合并循环信贷协议,日期
2021年12月7日,多元化天然气和石油
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,
作为行政代理人,当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第十四条修正案
合并循环信贷协议,日期
2022年2月4日,在多样化的天然气和石油中
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,
作为行政代理人,当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
第十五条修正案
合并循环信贷协议,日期
2022年2月22日,在多样化的天然气和石油
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,
作为行政代理人,当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
对已修订、重新修订和
综合循环信贷协议,日期为5月
2022年,在多元化天然气和石油公司中,AS
借款人,KeyBank National Association,
行政代理人、当事人,
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
修订和重新签署的循环信贷协议,
日期为2022年8月2日,DP RBL CO LLC,AS
借款人,多元化石油天然气公司,作为现有
借款人,KeyBank National Association,
Keybanc Capital行政代理兼开证行
市场,作为唯一的牵头安排人和唯一的账簿管理人
其债权人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
关于修正和重新设定的循环的第一修正案
2023年3月1日,DP之间的信贷协议
RBL CO LLC作为借款人,多元化天然气和石油
公司,作为现有借款人,KeyBank National
协会作为行政代理行和开证行,
KeyBanc Capital Markets,作为唯一的牵头安排人和唯一
账簿管理人及其出借人。为.
本合同的说明,请参阅流动性和
资本资源。
第二次修正案修正和重述
循环信贷协议,日期为2023年4月27日
DP RBL CO LLC作为借款人,多元化天然气,
石油公司作为现有借款人,KeyBank National
协会作为行政代理行和开证行,
KeyBanc Capital Markets,作为唯一的牵头安排人和唯一
账簿管理人及其出借人。为.
本合同的描述,见流动性和资本
资源。
信贷协议,日期为2020年5月26日,
DP蓝草有限责任公司(f.k.a碳西弗吉尼亚公司,
LLC),作为借款人和慕尼黑再储备风险
融资公司,作为贷款人,经修改。的描述
这份合同,见流动性和资本资源。
契约,日期为2019年11月13日
多样化的ABS有限责任公司,作为发行人,和UMB银行,N.A.,作为
受托人及证券中介人。用于
本合同的说明,请参阅流动性和
资本和资源。
第一修正案的契约,日期为2020年2月13日,
由多元化ABS LLC作为发行人和UMB之间
Bank,N.A.作为受托人。关于这个的描述
合同,见流动性和资本资源。
2020年4月9日,由
多元化的ABS二期有限责任公司,作为发行人,和UMB银行,
不适用,作为受托人和证券中介人。
有关本合同的描述,见流动性和
资本资源公司。
契约,日期为2022年2月4日,在多元化
ABS Phase III LLC作为发行人,
其中,又有一家银行(UMB Bank)。作为受托人,
证券中介机构。有关本合同的说明,
请参阅流动性和资本资源。
契约,日期为2022年2月23日,由
多元化ABS第四阶段有限责任公司作为发行人,UMB银行,
不适用,作为受托人和证券中介人。
有关本合同的描述,见流动性和
资本资源公司。
债券,日期为2022年5月27日,在多元化的ABS中
阶段V LLC,作为发行人,多元化ABS V上游LLC,
作为担保人,UMB Bank,N.A.,作为契约受托人
和证券中介机构。有关这方面的描述,请参阅
合同,见流动性和资本资源。
契约,日期为2022年10月27日,在多元化中
ABS第六阶段有限责任公司,作为发行人,多元化的ABS VI
上游有限责任公司和橡树ABS VI上游有限责任公司,AS
担保人及UMB Bank,N.A.作为契约受托人及
证券中介机构。有关本合同的说明,
请参阅流动性和资本资源。
契约,日期为2023年11月30日,由
DP Lion Holdco作为发行人,UMB Bank,N.A.作为
受托人及证券中介人。用于
本合同的说明,请参阅流动性和
资本和资源。
服务协议,日期为2017年1月30日
Diversified Gas & Oil PLC和Rusty Hutson
服务协议,日期为2017年1月30日
Diversified Gas & Oil PLC和Bradley Gray
2017年股权激励计划,经修订。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
239
外汇管制
除了某些经济制裁,
有时候,英国目前没有法律,
限制进口或出口
资本或影响股息或其他
向非普通股持有人支付的款项
英国居民。同样,除了
某些经济制裁可能生效,
有时,没有任何限制仅与以下内容有关
根据英国法律,非英国居民或
本集团的组织章程关于成为
持有普通股,并就普通股投票。
除了某些经济制裁,
有时候,英国目前没有法律,
限制进口或出口
资本或影响股息或其他
向非普通股持有人支付的款项
英国居民。同样,除了
某些经济制裁可能生效,
有时,没有任何限制仅与以下内容有关
根据英国法律,非英国居民或
本集团的组织章程关于成为
持有普通股,并就普通股投票。
课税
重要的英国税务考虑因素
以下陈述是一般性陈述,并不
声称是对英国所有潜在税收的完整分析
收购、持有和处置
普通股。它们基于英国现行税法,
目前公布的《国王陛下税务局》的做法
(“HMRC”)(可能不具约束力,
HMRC),截至本日期, 年报及表格20-F,
所有这些都可能发生变化,可能与
追溯效果。它们的目的是,
对普通股持有人的某些英国税务后果
他们是(且仅在)英国的税务居民,
在个人的情况下,只在(且仅在)
联合王国(除非另有明确规定)
他们是普通资产的绝对实益拥有人
他们的股票和他们的股票,以及他们的股票。
作为投资的普通股(个人除外
储蓄账户或个人退休金)。他们
不涉及英国税收后果,可能,
与某些类别的股东(如交易员)有关,
经纪人,经销商,银行,金融机构,保险
公司、投资公司、集体投资
计划、免税组织、受托人、人士
与本集团有关连的人士,
作为对冲或转换交易的一部分,
(或被视为已)获得的股东。
因职务或受雇而持有其普通股,
以及现任或曾经担任高级管理人员的股东,
本集团的雇员。这些声明不适用于
任何直接或间接持有,
控制集团10%或以上的股本(或类别
)、投票权或利润。
以下内容仅作为一般性指南,不
它的目的是,也不应该被认为是,合法的,
向任何特定的潜在订户提供税务建议,或
购买任何普通股。因此,未来
任何普通股的认购人或购买人,
对于他们的税收状况,他们是有疑问的。
收购、拥有或处置任何普通股
或在其他司法管辖区内纳税,
英国应咨询其税务顾问。
英国股息税
预提税金
本集团无需在来源处预扣英国税款
支付股息时。对英国的任何负债金额
本集团所付股息的税项将取决于
股东的个人情况。
所得税
为税务目的居住的个人股东
在英国,根据他或她的情况,
在特殊情况下,应缴纳英国股息税。
从集团收到。个人股东,
为税务目的,非英国居民,
不征收英国所得税的股息
除非他或她在那里,否则他或她在那里。
或合伙人,或从事任何行业,或从事任何职业。
联合王国通过分支机构或机构,
普通股应占。存在一定
在英国通过
独立代理人,如一些经纪人和投资者
管理者
英国纳税居民个人收到的所有股息
本集团或其他公司的任何普通股持有人
来源将构成股东总收入的一部分,
所得税的目的,并将构成最高的一部分,
收入所得税税率为零,
1,000英镑(从2024年4月6日起减至500英镑),
股东在纳税年度收到的股息收入。
零利率范围内的收入将计入,
确定超过零税率范围的收入,
属于基本税率、较高税率或附加税率的范围
乐队.股息收入高于1,000英镑
股息津贴,股息收入的前1,000英镑
将以零费率收取,任何超出的数额,
按超出部分的数额计算,按8.75%征税
在基本税率税阶内,
超出的数额属于较高税率的税阶,
39.35%,如果超出的数额属于
额外的税率税阶。
公司税
为税务目的居住的法人股东
在英国,不应受英国
从本集团收取的任何股息的公司税
只要股息有资格获得豁免
(很可能)并且满足某些条件(包括
反避税条件)。如果豁免的条件是
没有得到满足或不再满意,或者这样的股东
选择其他方面免税的股息应纳税,
股东将在以下时间缴纳英国公司税
从本集团收取的股息,按
适用于该股东的公司税(主要
英国公司税税率目前为25%)。
不在美国居住的公司股东
王国一般不会被征收英国公司税
分红,除非他们从事的是一种贸易、职业
或通过永久居留在英国的职业
与该机构有关的普通股
被使用、持有或获得。
居住在英国境外的股东
可能需要对股息收入征收非英国税
根据当地法律。
240
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
英国对应课税收益的征税
英国居民股东
一家公司出售或视为出售普通股
个人或法人股东是纳税居民,
联合王国可以根据股东的要求,
在任何现有豁免的情况下,
(一)因其所受之利益或所受之损失,
英国应纳税所得税的目的。
任何可收取的收益(或允许的损失)通常,
按所收代价计算
出售普通股减去允许成本
向股东收购任何该等普通股。
个人股东变现的适用税率
出售普通股的收益大致为10%,
基本差饷纳税人及较高及额外差饷的20%
纳税人对于公司股东,公司税是
一般按应课税收益计算,
适用于相关公司股东。
非英国股东
非英国居民的股东
如果是个人股东,则不
临时非居民,不应承担英国在
通过出售或以其他方式处置普通股实现的资本收益
除非(I)该等普通股被使用、持有或
为某一行业、专业或职业目的而获得的
在英国通过分支机构或
机构,或在公司股东的情况下,通过
常设机构或(Ii)在某些条件下
如果满足,集团将获得其总价值的75%或更多
来自英国的土地。不是居住在
英国可能对以下任何项目征收非英国税
根据当地法律获得的收益。
一般来说,不再是股东的个人股东
为英国纳税目的而居住在英国的
五年或以下的期间,以及谁处置任何
在此期间,普通股可能会对其
返回英国对任何资本征税
已实现的收益(受任何可用的免税或减免的约束)。
英国印花税(“印花税”)和英国印花税储备
税(“SDRT”)
本段中的陈述旨在作为一般性陈述。
印花税及印花税的最新情况指引
SDRT并适用于任何股东,无论其
纳税居住地。某些类别的人,
包括中间人、经纪人、交易商和个人
与存托凭证安排有关连及
清关服务,可能无须缴交印花税或
SDRT或可能承担更高的费率,或者可能,尽管不是
主要负责缴税,须通知及
在英国印花税储备税下入账
条例1986年。下面的讨论没有考虑到
任何可能的法律变更。
发行股份
作为一般规则(与托管有关的除外
收据系统和清关服务(见
以下)),发行下列债券无须缴交印花税或特别提款权
普通股。
清算系统和存托凭证发行商
发行或转让普通股的无条件协议
股份给以下人士,或其代名人或代理人
业务是或包括发行存托凭证或
清关服务的提供一般会受到
到SDRT(或,如果传输是通过书面
文书印花税),税率较高,为
转让所付出的代价的款额或价值
除非,在清关服务方面,清关
服务队已根据第(1)条作出和维持选择
《1986年英国金融法》的第97A条,或“第97A条”
选举。“据了解,HMRC认为这些设施
为这些目的提供清关服务,而我们
并不知道有任何第97A条的选举
由DTC制造。然而,HMRC已经收到了许可
由本集团确认并无印花税或特别提款权
在将法定所有权转让给现有普通股时支付
股票进入DTC结算系统,在所需的范围内
以实施在美上市的生效时间。
这种HMRC许可只适用于转入DTC的人员
初始存托转移中的清算系统
日期,以实施在美国上市(和转让
受限制股东持有的普通股,即
转让给ComputerShare Trust Company N.A.(作为
”(注:),以“受限制股份”为例。
初始保存转让日期),而不是其后
转移到DTC清算系统(除了某些
受限制股东持有的普通股转让
于初始存管转让日)。
转让股份和直接投资
不应要求以无纸化方式支付SDRT
通过结算服务转让普通股
第97A条的选举,
该等普通股由DTC发行,并持有该等普通股
通过DTC在任何协议时,
他们的转移。
实际上,
转让普通股的文书,但
转让文书已签立并始终保留
在英国以外。这些条件在哪里
不满足,转让,或转让协议,
普通股可以根据情况,
征收印花税,税率为
代价的金额或价值。如果需要
支付印花税,可能还需要支付利息
和处罚。
专家组已得到英国海事管理委员会的许可,证实,
转让代表普通股的直接投资协议
在DTC清除系统中持有的,
到SDRT。
美国联邦所得税
以下讨论是对美国材料的概述。
联邦所得税对美国持有人和非
购买的美国持有人(每个,定义如下),
已发行普通股的所有权和处置
根据这个清单,但并不声称是一个
全面分析所有潜在的美国联邦税收影响。
其他美国联邦税法的影响,如遗产,
赠与税法,以及任何适用的州、地方或非美国税
这里不讨论法律。这一讨论基于
《守则》、据此颁布的《财政条例》,
司法裁决、公布的裁决和行政裁决
美国国税局(the United States Internal Revenue Service)的公告
“国税局”),在本协议日期生效。这些
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
241
当局可能会改变或受到不同的影响。
解释。任何此类变更或不同解释
可以追溯适用的方式,
对普通股持有人造成不利影响。我们没有
寻求并不会寻求国税局的任何裁决,
下面讨论的事项。集团不能保证
国税局或法院不会采取相反的立场,
下面讨论的关于税收后果的问题
购买、拥有和处置我们的
普通股。
本讨论仅限于美国持有人和非美国持有人。
持有一股普通股作为"资本资产"的持有人
在《守则》第1221条的含义内(一般而言,
投资物业)。这一讨论并不
解决所有美国联邦所得税相关后果
对持有人的特殊情况,包括影响
对净投资收入征收医疗保险缴费税
和替代性的最低税率。此外,它不会
解决与持有者相关的后果,受特殊情况限制
规则,包括但不限于:
美国侨民和前公民或长期居民
美国居民;
美国持有者(定义见下文)
货币不是美元;
持有普通股作为对冲的一部分的人,
跨国或其他降低风险战略,或作为
转换交易或其他综合投资;
银行、保险公司和其他金融机构
机构;
证券经纪、交易商、交易商;
“受控制的外国公司”,被动的外国公司
投资公司“和那些
积累收入以避免美国联邦所得税;
合伙企业或其他实体或安排视为
用于美国联邦所得税目的的合伙企业
其他传递实体(及其投资者);
免税组织或政府
组织;
被视为根据
《守则》中的建设性销售条款;
持有或收取普通股的人
行使任何雇员股票认购权或
否则作为补偿;
税务合格退休计划;
“合格境外养老基金”的定义
897(L)(2)的守则和实体的所有利益
由合资格的外国退休基金持有;及
受特殊税务会计规则约束的人员
收入总额中任何一项的结果
普通股在适用的
财务报表。
如果一个实体或安排被视为美国
联邦所得税目的持有普通股,即
合伙企业中合伙人的税务待遇将取决于
合伙人的地位、合伙企业的活动
以及在合作伙伴层面做出的某些决定。
因此,持有普通股的合伙企业和
这种合伙企业的合伙人应咨询其税务
关于美国联邦所得税的顾问
对他们的后果。
本讨论仅针对信息性问题,
不是税务建议。未来投资者应咨询
其税务顾问,并与
美国联邦税法针对其特殊情况
以及购买的任何税务后果,
所产生的普通股份的拥有权及处置权
根据美国联邦房地产或礼品税法或
任何国家、国家或非美国征税的法律
司法管辖区或任何适用所得税。
美国多样化能源的税收状况
根据《守则》第7874条,我们相信我们
并将继续被视为美国公司,
根据守则的目的。因为我们会被当作美国人对待。
公司的所有目的根据守则,我们将不会
被视为"被动外国投资公司",
该规则仅适用于非美国公司,
所得税的目的。
美国持有者
就本讨论而言,“U.S.Holder”是指任何
普通股的实益所有者,对于美国联邦政府来说
所得税目的,被视为或被视为下列任何一项:
公民是美国公民或居民的个人
国家;
根据法律成立或组织的公司
美国、其任何一个州或美国特区
哥伦比亚;
收入受美国联邦政府管辖的财产
所得税,不论其来源为何;或
242
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
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一种信托,即(1)受
美国法院和对一个或多个“美国”的控制
人“(第7701(A)(30)条所指者
《守则》),或(2)有有效的选举
因美国联邦收入而被视为美国人
税收目的。
分配
对普通股进行的分配(如有),一般
将像普通一样计入美国持有者的收入
股息收入达到本集团目前或
累计收益和利润。超过以下范围的分配
本集团的当期及累计盈利及利润
将被视为资本的免税回报
美国持有者在普通股和普通股中的税基范围
此后作为出售或交换该等资产的资本收益
普通股。一家美国公司收到的股息
持有者可能有资格获得收到的股息扣除,
受适用限制的限制。收到的股息
某些非公司美国持有者(包括个人)
一般按适用的较低的长期税率征税
资本利得率,假设有一定的持有期和
满足了其他要求。
出售、某些赎回或其他应税处置
普通股
在出售时、某些赎回或其他应课税
处置普通股,美国持股人通常会
确认的收益或损失等于
实现的金额和美国持有人的税基,
普通股。任何应纳税人确认的收益或亏损
出售普通股将为资本收益或损失。
该等资本收益或亏损将为长期资本收益,
如果美国持有人在出售时的持有期,
赎回或其他应纳税的处置
股票超过一年。长期资本利得
被某些非公司美国持有人认可
(包括个人)一般都要减少
美国联邦所得税税率。资本的可扣除性
损失受到限制。
非美国持有者
为了本讨论的目的,"非美国持有人"是指任何
普通股的实益拥有人,而非美国人。
持有人或被视为
美国联邦所得税目的的合伙企业。
分配
倘本集团于下列日期分派现金或财产:
普通股,此类分配将构成股息。
为美国联邦所得税目的,以支付以下费用为限。
本集团的当期或累计盈利及利润,如
根据美国联邦所得税原则确定。
不被视为美国联邦收入股息的金额
税收目的将构成资本返还,首先是
申请并降低非美国持有者的调整后税收
在其普通股的基础上,但不低于零。一般而言,a
构成资本回报的分配将是
缴纳美国联邦预扣税,税率为15%,如果
非美国持有者的普通股构成美国雷亚尔
财产权益(“USRPI”)。但是,我们可能会选择
扣缴,扣缴比例最高为
分配,即使非美国持有者的普通股
不构成USRPI。有关更多信息,请访问
关于非美国持有者何时可以对待其所有权
对于不构成USRPI的普通股,请参阅
标题下面的小节D销售或其他应税项目
处置. 然而,因为非美国持有者不会
是否有任何美国联邦所得税义务与
资本分配的回报,非美国持有人将
有权要求退还任何美国联邦所得税
从资本分配的回报中扣除,
(通常通过及时提交美国联邦所得税申报表
(一)该年度的纳税人,应缴纳税款。任何
超额将被视为资本收益,并将被视为
在下文标题为“销售或其他”的小节中描述的。
应纳税处置。
根据下文关于有效联系的讨论
收入、支付给普通股非美国持有人的股息
该股将按以下税率缴纳美国联邦预扣税
股息总额的30%(或更低的)
适用所得税条约规定的税率,
非美国持有人持有有效的IRS表格W—8BEN或
W—8BEN—E(或其他适用文件)认证
(适用于较低的条约税率)。非美国持有人
没有及时提供所需文件,
但这符合降低的条约利率,可能会获得,
退还任何额外的款项,及时提交,
向国税局申请退款。非美国持有人
应该咨询他们的税务顾问关于他们的权利
根据任何适用的所得税协定获得的福利。
如果支付给非美国持有人的股息有效地
与非美国持有人的交易行为有关,
在美国境内的业务(以及,如果需要,
适用的所得税条约,非美国持有人认为
在美国的一个常设机构,
该等股息是归属的),非美国持有人将
免除美国联邦预扣税
以上申请豁免,非美国持有人必须
向适用的预扣税代理人提供有效的IRS表格
W—8ECI,证明股息有效
与非美国持有人的交易行为有关,
在美国的业务。
任何该等有效关连股息将受以下影响:
美国联邦所得税在净收入基础上按常规
rates.一个非美国持有人是一个公司,也可以是
须缴付分行利得税,税率为30%(或
适用所得税条约规定的较低税率),
这种有效关联的股息,经调整,
某些项目。非美国持有人应咨询其税务
就任何适用的税务条约提供咨询,
规定了不同的规则。
出售或其他应课税处置
根据下文关于信息报告的讨论,
“不,不。
美国持有人将不受美国联邦所得税的约束,
出售或其他应纳税处置中实现的任何收益
普通股,除非:
增益与非美国有效相连。
持有人在美国境内从事贸易或业务
国家(如果适用所得税要求,
非美国持有者保持永久性
在美国,这样的收益,
);
非美国持有人为非居民外国人
在美国停留了183天或更长时间,
(二)在本条例的规定下,
符合要求;或
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
243
我们的普通股构成USRPI,因为我们
(or在五年期间,
在处置日期结束或非美国。
持有人的持有期限)美国不动产持有
美国联邦所得税(USRPHC)
目的。
上文第一个要点中所述的收益通常将
根据净收入缴纳美国联邦所得税
以正常的利率。非美国持有人是公司
此外,亦可能须缴付分行利得税,税率为30%,
(or适用所得税规定的较低税率
条约)对这种有效关联的收益进行调整,
某些项目。
第二个要点中描述的非美国持有人
以上将按以下税率缴纳美国联邦所得税:
30%(或适用收入规定的较低税率
税收协定)在出售或其他应纳税所得时实现的收益,
出售我们的普通股,这可能会被抵消,
非美国持有人的美国来源资本损失(甚至
虽然这个人不被认为是居民,
美国),前提是非美国持有人及时
提交了美国联邦所得税申报表
这样的损失。
关于上文第三个要点,由于
我们的资产和业务的性质,本集团认为,
(and将继续是)根据守则和
普通股构成(我们预计,
#21445;股继续构成)。非美国持有人
一般来说,他们要缴纳15%的预扣税,
从出售或其他应纳税的处置中实现的金额,
a USRPI,如普通股,要求,
从任何出售或处置收益中收取。
此外,该等非美国持有人须遵守美国法律。
联邦所得税(按常规税率)对任何
出售或处置普通股的收益,
被要求提交美国纳税申报表以报告此类收益,
支付任何未通过预扣支付的税款。任何
收益应以美元计算,根据
代价的美元价值超出(如有)
以非美国持有人为基准,
根据适用规则以美元计算的股份
非美国持有者非美国持有人可以通过提交美国
纳税申报表,可以要求退还任何预扣税款。
扣除超过任何收益的税款。然而,
如果普通股被视为"定期交易,
一个成熟的证券市场"(在定义范围内)
财政部法规),则非美国持有人将不会
在处置时缴纳15%的预扣税
他们的普通股,即使这些普通股
构成USRPI。此外,如果普通股
被认为是"定期交易的已建立的证券
市场"(《库务条例》所指)
非美国持有人实际或建设性拥有,
在五年中较短的一年内,
(a)在该日终止的期间或非美国。
持有人持有期限,普通股的5%或以下
考虑到适用的推定所有权规则,
该非美国持有人可以对待其所有权,
普通股不构成USRPI,
对实现的任何收益须缴纳美国联邦所得税,
普通股的出售或其他应税处置
(in除了不受15%的预扣税外,
如以上所述)或美国报税要求。的
本集团预期普通股将被视为
"在成熟的证券市场上定期交易",
只要普通股在纽交所上市,
由经纪人或交易商定期报价,
这种普通股。
非美国持有人应咨询其税务顾问
关于我们作为USRPHC待遇的税务后果
关于可能适用的所得税条约
这可能会规定不同的规则。
信息报告和备份扣缴
美国持有者
信息报告要求一般适用于
支付普通股的分派及
向美国持有人出售普通股所得款项
除非美国持有者是免税收件人,并且如果
申请,证明该身份。后备扣缴
一般适用于这些付款,如果美国持有者
未能提供适当的认证和正确的
纳税人识别码或免税证明
状态。在备份中扣留的任何金额
预扣规则将被允许作为退款或信用
针对美国持有者的美国联邦所得税义务,
只要所需信息及时提供给
美国国税局。
非美国持有者
普通股的股息支付将不会
受制于备用扣缴,前提是适用的
扣缴义务人没有实际知情或
有理由知道非美国持有者是美国人
个人和非美国持有者认证其非美国
身份,例如通过提供有效的IRS表格W-8BEN,
W-8BEN-E或W-8ECI,或以其他方式建立
免责条款。然而,信息申报必须是
向美国国税局提交了与以下内容有关的文件
我们支付给非美国持有人的普通股,无论
该等分派是否构成股息,
是否真的被扣留了。此外,
出售或其他应纳税处置我们的
美国境内或进行的普通股
通过某些美国—相关经纪人一般不会,
受备份扣留或信息报告,
适用的扣缴义务人收到证明
他没有实际的知识,
有理由知道持有人是美国人
或者持有人以其他方式确立豁免。收益
我们的普通股通过
非美国经纪人的非美国办事处一般不会
受备份扣留或信息报告的约束。
向国税局提交的信息申报表副本
也可以根据《公约》的规定提供。
适用于税务机关的条约或协定
非美国持有人居住的国家或
是建立的。
后备预扣税不是附加税。任何金额
根据备用扣缴规则扣缴的款项可为
允许作为非美国持有者的退款或信用
美国联邦所得税义务,提供所需
信息及时提供给美国国税局。
对以下各项付款的额外预扣税
外国银行账户
可根据第1471条征收预扣税至
守则的1474条(该等条文通常称为
外国账户税收遵从法,或FATCA)
向非美国金融机构支付的某些类型的款项
机构和某些其他非美国实体。具体来说,
244
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
可对股息征收30%的预扣税,或
(受讨论的拟议的财政部条例的约束
以下)出售或以其他方式处置、
我们的普通股支付给一家“外国金融机构”
或“非金融外国实体”(每一实体的定义见
代码),除非(1)境外金融机构承诺
某些尽职调查和报告义务,(2)非
金融外国实体要么证明它没有任何
“主要的美国业主”(如“守则”所界定)
或提供关于每个对象的标识信息
美国的主要所有者,或(3)外国金融机构
机构或非金融境外实体在其他方面有资格
申请豁免遵守这些规则。如果收款人是外国人
金融机构,并受到勤勉和
上文第(1)项中的报告要求,必须进入
与美国财政部达成协议
要求除其他事项外,它承诺确定
某些“特定美国人”持有的账户
或“美国拥有的外国实体”(定义如下
在《守则》中),每年报告关于这些
帐户,并扣留30%的某些付款给非
合规的外国金融机构和某些其他机构
帐户持有人。境外金融机构设在
有政府间协定的司法管辖区
与美国共同治理FATCA可能会受到
不同的规则。
根据适用的财政部法规和
FATCA下的行政指导、扣缴
一般适用于我们的普通股息支付。
股虽然根据FATCA的预扣
此外,还涉及支付销售或其他
出售股票,包括我们的普通股,或
2019年1月1日之后,拟议的财政条例
取消FATCA预扣支付毛额
全部收益。纳税人一般可以依赖这些
财政部条例草案
条例已颁布。
有意投资者应咨询税务顾问
关于根据
FATCA向他们投资我们的普通股。
展出的文件
美国证券交易委员会维护一个包含报告的互联网网站,
委托书和信息声明,以及其他信息
向证券交易委员会提交电子文件的发行人所有
多元化电子提交给SEC的文件,
公众可在SEC网站www.example.com上查阅
(佣金档案编号 001-41870).
我们还向SEC提供电子文件,
在我们的投资者关系网站上免费提供,
www.ir.div.energy
我们向证券交易委员会提交或提供此类材料。我们
网址是www.div.energy。的信息
本网站所载的内容不以引用的方式并入本网站
在这份文件中。
控制和程序
年报及表格20-F不包括报告
管理层对内部控制的评估
财务报告或证明报告
集团注册会计师事务所由于
证券规则规定的过渡期,
新上市公司的交易委员会。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
245
术语表
£
英镑,英镑
$
美元
ABS
资产担保证券
调整后的EBITDA
调整后的EBITDA为APM。请
请参阅 APM中的部分其他内容
信息在这个范围内年报
表格20-F(&F)以获取有关如何
此指标经过计算后,
符合《国际财务报告准则》的衡量标准。
调整后EBITDA利润率
调整后的EBITDA利润率为APM。
请参阅APM中的部分
附加信息在这个范围内
年报及表格20-F
有关此指标如何
根据IFRS计算和对账
措施。
调整后的业务费用
调整后的运营成本为APM。
请参阅APM中的部分
附加信息在这个范围内
年报及表格20-F
有关此指标如何
计算并核对
《国际财务报告准则》采取了措施。
调整后的每个麦克菲的运营成本
调整后的每个麦克菲的运营成本
是一枚反弹道导弹。请参阅APM
中的部分附加信息
在这个范围内年报及表格20—
F有关此指标如何
已计算并对帐至
《国际财务报告准则》采取了措施。
目标
另类投资市场
APM
替代绩效衡量标准
Bbl
一桶或多桶石油或天然石油
气体和液体
Bcfe
数十亿立方费用当量
董事会或董事会
董事会
英国央行
已测定的油当量桶
通过使用1 BBL油的比例,
液化天然气到6兆英尺的天然气。的
一桶油或NGL与
通常,
在行业中使用,代表
近似能量等价
石油或天然气液化天然气,以及
并不代表经济
石油和天然气当量
气体一桶石油的销售价格
或NGL的含量远远高于
销售价为6麦克法郎,
天然气.
Boepd
每天桶油当量
BTU
英国的热力单位,
能量的度量
需要提高温度
一磅水,
华氏度。
公司2
二氧化碳
公司2e
二氧化碳当量
首席执行官
首席执行官
首席财务官
首席财务官
首席运营官
首席运营官
副署长及助理署长
折旧、损耗
及摊销
E&P
勘探和生产
EBITDA
税前利润,
折旧及摊销
EBITDAX
税前利润,
折旧、摊销和
勘探费用
雇员、行政费用和
专业服务
雇员、行政费用和
专业服务是APM。
请参阅 APM中的部分
附加信息在这个范围内
年报及表格20-F
有关此指标如何
计算并核对
《国际财务报告准则》采取了措施。
环境保护局
环境保护局
易办事
每股收益
ERM
企业风险管理
ESG
环境社会
和治理
欧盟
欧盟
自由现金流
自由现金流是APM。请参阅
发送到 APM中的部分其他内容
信息在这个范围内年报
表格20-F(&F) 以获取有关如何
此指标经过计算后,
符合《国际财务报告准则》的衡量标准。
富时指数
英国《金融时报》证券交易所
G&A
一般和行政费用
英镑
英镑,英镑
亨利·哈勃
某天然气管道输送点
作为基准自然
NYMEX天然气价格
天然气期货合约
国际会计准则
国际会计准则
国际会计准则委员会
国际会计
准则理事会
首次公开募股(IPO)
首次公开募股
国际财务报告准则
国际金融
报告准则
千瓦时
千瓦时
伦敦银行同业拆借利率
伦敦银行同业拆放利率
Loe
基本租赁经营费用为
定义为雇员的总和,
效益支出,运作良好
246
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
汽车费用(净额)
和保险费。
伦敦证交所
伦敦证券交易所
并购重组
兼并与收购
MBBLS
千桶
MBOE
千桶油当量
MBoepd
千桶油当量
每一天
麦克夫
千立方英尺天然气
麦克菲
千立方英尺天然
天然气当量
中游
中游活动包括
加工、储存、运输和
天然气和天然气的营销
还有石油。
Mmboe
万桶石油当量
MMBtu
百万英热单位
MMCF
百万立方英尺天然气
MMcfe
百万立方英尺的天然
天然气当量
Mont Belvieu
一个成熟的交易中心,拥有
流动性和透明度水平
它决定了现货和期货价格。
对于非NGL。
Mt CO2e
公吨碳
二氧化碳当量
机动车辆意外(“MVA”)
MVA是可预防的比率
每行驶百万英里发生的事故。
Mt.
公吨
净债务
净债务是一种APM。请参阅
这个APM中的部分其他内容
信息在这个范围内年报
表格20-F(&F)以获取有关如何
此指标经过计算后,
符合《国际财务报告准则》的衡量标准。
净零
在以下方面实现总体平衡
产生的碳排放和
将碳排放量从
大气,其中包括制作
减少碳排放的变化
最低数额,并抵消作为
最后一招对于多样化的净零
指范围1和2的合计
温室气体排放。
NGL
天然气液体,如乙烷,
丙烷、丁烷和天然汽油
从天然气中提取
生产流。
纽约商品交易所
纽约商品交易所
包括原油和凝析油
PSU
业绩股单位
PV-10
当前价值的计算
预计未来天然气和石油
收入,扣除预测直接收入
费用,并按
每年10%。此计算
不考虑所得税,
采用定价假设
与前向曲线一致,
2023年12月31日.
已实现价格
现货市场价格减去所有
预期的质量、运输和
需求调整。
RSU
限制性股票单位
萨姆
智能资产管理
软性
有担保的隔夜融资利率
TCFD
气候问题工作队
财务披露
总可记录事故率
("TRIR")
TRIR是与工作有关的数量
每20万工作小时的伤害。
总收入,包括已结算
套期保值
总收入,包括已结算
Hedges是APM。请参阅
APM中的部分其他内容
信息在这个范围内年报
表格20-F(&F)以获取有关如何
此指标经过计算后,
符合《国际财务报告准则》的衡量标准。
TSR
股东总回报
TTM
12个月后
英国
英国
美国
美国
美元
美元
WTI
西得克萨斯中级原油
作为定价基准,
销售合同和NYMEX石油
期货合约。
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
247
陈列品
以下文件在美国证券交易委员会(SEC)EDGAR系统中存档,作为本年度的一部分,
报告表格20—F,并可在SEC网站上查看。
展品
不是的。
以引用方式并入
(File 001—41870号,除非
另有说明)
描述
表格
展品
提交日期
1.1
(c)
注册人公司章程。
20FR12B
1.1
11/16/2023
1.2
(c)
注册人经修订及重订的组织章程的格式。
20FR12B
1.2
11/16/2023
2.1
(c)
在纽约证券交易所上市时的股票格式。
20FR12B
2.1
11/16/2023
4.1
(C)(F)
参与协议,日期为2020年10月2日,
Diversified Productivity LLC和OCM Denali Holdings,LLC。
20FR12B
4.1
11/16/2023
4.2
(C)(F)
协议书,日期为2022年1月12日,由多元化
OCM Denali Holdings,LLC.
20FR12B
4.2
11/16/2023
4.3
(C)(F)
修订、重述和合并循环信贷协议,日期:
2018年12月7日,多元化天然气和石油公司作为借款人,
KeyBank全国协会,作为行政代理和发卡银行,
Keybanc Capital Markets作为唯一的主要发行商和唯一的图书发行商,
贷款方,
20FR12B
4.3
11/16/2023
4.4
(C)(F)
修订、重列和合并循环信用证的第一修正案
协议,日期为2019年4月18日,由多元化天然气和石油公司,
借款人,KeyBank全国协会,作为行政代理人,
(一)与(二)与(二)的关系。
20FR12B
4.4
11/16/2023
4.5
(C)(F)
修订、重述和合并循环
2019年6月28日,多元化天然气和石油之间的信贷协议
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.5
11/16/2023
4.6
(C)(F)
经修订、重新调整和合并的循环信贷第三修正案
多元化天然气和石油公司之间的协议,日期为2019年11月13日
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.6
11/16/2023
4.7
(C)(F)
关于修正、重新和合并循环的第四修正案
多元化天然气和石油之间的信贷协议,日期为2020年1月9日
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.7
11/16/2023
4.8
(C)(F)
经修订、重新调整和合并的循环信贷第五修正案
多元化天然气和石油公司之间的协议,日期为2020年1月22日
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.8
11/16/2023
4.9
(C)(F)
关于修订、重新调整和合并循环信贷的第六修正案
多元化天然气和石油公司之间的协议,日期为2020年3月24日,
作为借款人,KeyBank National Association,作为行政代理,
(一)与(二)与(二)的关系。
20FR12B
4.9
11/16/2023
4.10
(C)(F)
关于修正、重新和合并循环的第七修正案
多元化天然气和石油之间的信贷协议,日期为2020年5月21日
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.10
11/16/2023
4.11
(C)(F)
关于修正、重新和合并循环的第八修正案
多样化天然气和石油之间的信贷协议,日期为2020年6月26日
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.11
11/16/2023
4.12
(C)(F)
关于修正、重新和合并循环的第九修正案
多样化天然气和石油之间的信贷协议,日期为2020年11月19日
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.12
11/16/2023
4.13
(C)(F)
修正、重述和合并循环
2021年4月6日,多元化天然气和石油之间的信贷协议
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.13
11/16/2023
248
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
展品
不是的。
以引用方式并入
(File 001—41870号,除非
另有说明)
描述
表格
展品
提交日期
4.14
(C)(F)
第十一条修正案修正、重述和合并循环
多元化天然气和石油之间的信贷协议,日期为2021年5月11日
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.14
11/16/2023
4.15
(C)(F)
《修正、重新和合并循环》第十二条修正案
2021年8月17日签署的多元化天然气和石油公司之间的信贷协议
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.15
11/16/2023
4.16
(C)(F)
第十三条修正、重新调整和合并循环修正案
多元化天然气和石油之间的信贷协议,日期为2021年12月7日
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.16
11/16/2023
4.17
(C)(F)
第十四条经修改、重新调整和合并的循环
2022年2月4日签署的多元化天然气和石油之间的信贷协议
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.17
11/16/2023
4.18
(C)(F)
第十五条修订、重述和合并循环
2022年2月22日,多元化天然气和石油之间的信贷协议
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.18
11/16/2023
4.19
(C)(F)
第十六条修订、重述和合并循环
2022年5月27日,多元化天然气和石油之间的信贷协议
公司,作为借款人,KeyBank全国协会,作为行政部门
代理人、担保人和贷款人。
20FR12B
4.19
11/16/2023
4.20
(C)(F)
修订和重申的循环信贷协议,日期为8月2日,
2022年,DP RBL CO LLC作为借款人,多元化天然气和石油
公司,作为现有借款人,KeyBank National Association,
行政代理人和发行银行,Keybanc Capital Markets作为唯一牵头人,
作者和唯一的图书管理人和贷款方。
20FR12B
4.20
11/16/2023
4.21
(C)(F)
第一次修正案修订和重述循环信贷协议,
DP RBL CO LLC(作为借款人)于2023年3月1日签署,
石油公司,作为现有借款人,KeyBank National Association,
行政代理人和发行银行,Keybanc Capital Markets作为唯一牵头人,
作者和唯一的图书管理人和贷款方。
20FR12B
4.21
11/16/2023
4.22
(C)(F)
第二次修订修订和重述循环信用证
DP RBL CO LLC作为借款人,日期为2023年4月27日的协议,
Diversified Gas & Oil Corporation作为现有借款人,KeyBank National
协会,作为行政代理人和发行银行,Keybanc Capital
市场,作为唯一的主要发行商和唯一的图书管理人和贷款人,
方,
20FR12B
4.22
11/16/2023
4.23
(C)(F)
DP Bluegrass LLC于2020年5月26日签署的信贷协议
(f.k.a Carbon West Virginia Company,LLC),作为借款人和慕尼黑再保险公司
储备风险融资公司,作为贷款人,经修改。
20FR12B
4.23
11/16/2023
4.24
(C)(E)(F)
契约,日期为2019年11月13日,由Diversified ABS LLC提供,
作为发行人,以及UMB Bank,N.A.作为契约受托人和
证券中介机构。
20FR12B
4.24
11/16/2023
4.25
(C)(E)(F)
《第一修正案》,日期为2020年2月13日,由
多元化ABS LLC作为发行人,UMB Bank,N.A.作为契约受托人。
20FR12B
4.25
11/16/2023
4.26
(C)(E)(F)
契约,日期为2020年4月9日,由多元化ABS II期提供,并在其之间
LLC作为发行人,UMB Bank,N.A.作为契约受托人和
证券中介机构。
20FR12B
4.26
11/16/2023
4.27
(C)(E)(F)
契约,日期为2022年2月4日,在多元化ABS第三期有限责任公司中,AS
发行人、担保人及UMB Bank,N.A.为契据
受托人和证券中介机构。
20FR12B
4.27
11/16/2023
4.28
(C)(E)(F)
契约,日期为2022年2月23日,由多元化ABS第四阶段
有限责任公司,作为发行人,和UMB银行,N.A.,作为受托人和证券
中介
20FR12B
4.28
11/16/2023
4.29
(C)(E)(F)
2022年5月27日,多元化ABS Phase V LLC之间的契约,
发行人,多元化ABS V上游有限责任公司,作为担保人和UMB银行,N.A.,
作为受托人和证券中介人。
20FR12B
4.29
11/16/2023
战略报告
公司治理
集团财务报表
附加信息
249
展品
不是的。
以引用方式并入
(File 001—41870号,除非
另有说明)
描述
表格
展品
提交日期
4.30
(C)(E)(F)
日期为2022年10月27日的多元化ABS Phase VI LLC之间的契约,
发行人,多元化ABS VI上游有限责任公司和橡树ABS VI上游有限责任公司,
作为经纪人和UMB银行,N.A.,作为受托人和证券
中介
20FR12B
4.30
11/16/2023
4.31
(C)(E)(F)
契约,日期为2023年11月30日,由DP Lion Holdco,
发行人和UMB银行,N.A.作为受托人和证券中介人。
20FR12B
4.31
11/16/2023
4.32
(C)(D)
服务协议,日期为2017年1月30日
& Oil PLC和Rusty Hutson
20FR12B
4.32
11/16/2023
4.33
(C)(D)
服务协议,日期为2017年1月30日
& Oil PLC和Bradley Gray
20FR12B
4.33
11/16/2023
4.34
(c)
2017年股权激励计划,经修订。
20FR12B
4.34
11/16/2023
4.35
(c)
2023年员工股票购买计划。
20FR12B
4.35
11/16/2023
8.1
(a)
注册人的子公司。
12.1
(a)
首席执行干事和首席财务干事的证书
根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第302条。
13.1
(b)
首席执行干事和首席财务干事的证书
根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第906条。
15.1
(a)
普华永道会计师事务所同意。
15.2
(a)
荷兰休厄尔律师事务所同意。
15.3
(a)
ESTA,Sewell & Associates,Inc.储量和未来估计数
收入来自多元化能源公司(Diversified Energy Company PLC,前身为
Diversified Gas & Oil PLC)在某些天然气和石油资产中的权益
位于美国,截至 2023年12月31日.
99.1
(a)
多元化能源公司PLC美国适用于高管的回扣政策
高级船员
101
内联XBRL数据文件。
104
封面内联交互式数据文件(格式为内联XBRL,并包含
见附件101)。
(a)现提交本局。
(b)仅提供家具。
(c)之前提交的。
(d)管理合同。
(e)本展品的某些部分(由“”表示[***]”)已被编辑。
(f)某些附表和附件被省略。注册人特此承诺提供有关以下方面的进一步信息:
应要求向美国证券交易委员会遗漏材料。
250
多元化能源公司PLC年报及表格20—F 2023
这一页故意留空。
LABUS_2022_Signature_B&W_V3.jpg
签名
注册人特此证明,其符合表格20—F的所有要求,并已适当引起,
授权下列签署人代表其签署本年报。
多元化能源公司
(注册人)
/s/罗伯特·罗素(《锈色》)
罗伯特·罗素(Robert Russell)("Rusty")Hutson,Jr.
首席执行官
2024年3月19日
01_426107-1_cover_BC.jpg
多元化能源公司
1600公司驱动器
伯明翰,阿拉巴马州,
小行星35242
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