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segment0001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: FeeServiceMemberMar：美国和加拿大分部成员2022-01-012022-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: FeeServiceMemberMar：国际分部会员2022-01-012022-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: FeeServiceMember2022-01-012022-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: FeeServiceMemberMar：美国和加拿大分部成员2021-01-012021-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: FeeServiceMemberMar：国际分部会员2021-01-012021-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: FeeServiceMember2021-01-012021-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: FeeServiceMemberMar：美国和加拿大分部成员2020-01-012020-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: FeeServiceMemberMar：国际分部会员2020-01-012020-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: FeeServiceMember2020-01-012020-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: OwnedLeased 和其他会员Mar：美国和加拿大分部成员2022-01-012022-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: OwnedLeased 和其他会员Mar：国际分部会员2022-01-012022-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: OwnedLeased 和其他会员2022-01-012022-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: OwnedLeased 和其他会员Mar：美国和加拿大分部成员2021-01-012021-12-310001048286US-GAAP：运营部门成员Mar: 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目录                                        

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549

 表单 10-K
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的年度报告
对于已结束的财年 12 月 31 日, 2022
要么
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从到的过渡期间
委员会文件编号1-13881
mar-20221231_g1.jpg 
万豪国际有限公司
（注册人的确切姓名如其章程所示）
特拉华52-2055918
（州或其他司法管辖区
公司或组织）		（国税局雇主
证件号）
威斯康星大道 7750 号贝塞斯达马里兰州20814
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
（注册人的电话号码，包括区号）（301) 380-3000
根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题 交易品种注册的每个交易所的名称
A类普通股，面值0.01美元 三月纳斯达克全球精选市场

根据该法第12（g）条注册的证券：无

按照《证券法》第405条的定义，用复选标记表明注册人是否是经验丰富的知名发行人。是的☒ 不是o

根据该法第 13 条或第 15 (d) 条，用勾号指明注册人是否无需提交报告。是的o    没有  ☒

用勾号指明注册人是否：（1）在过去的12个月中（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天内是否受到此类申报要求的约束。是的☒ 不是o

用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的☒ 不是o

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器☒加速过滤器o
非加速过滤器o规模较小的申报公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 o
用复选标记表示注册人是否已就其管理层对编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）条对财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。 ☒

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见该法第12b-2条）。是的☐没有☒
截至2022年6月30日，非关联公司持有的普通股的总市值为美元37,283,265,895.
有 308,121,159截至2023年2月7日已发行的A类普通股，面值每股0.01美元。

以引用方式纳入的文档
为2023年年度股东大会准备的委托书的部分内容以引用方式纳入本报告的第三部分。

目录                                        
万豪国际有限公司
表单 10-K 目录
截至 2022 年 12 月 31 日的财政年度
 
  页号
第一部分
第 1 项。
商业
4
第 1A 项。
风险因素
11
项目 1B。
未解决的员工评论
19
第 2 项。
属性
19
第 3 项。
法律诉讼
19
第 4 项。
矿山安全披露
19
第二部分。
第 5 项。
注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券
19
第 6 项。
已保留
20
第 7 项。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
20
项目 7A。
关于市场风险的定量和定性披露
28
第 8 项。
财务报表
30
第 9 项。
会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
61
项目 9A。
控制和程序
61
项目 9B。
其他信息
61
项目 9C。
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
62
第三部分。
第 10 项。
董事、执行官和公司治理
62
项目 11。
高管薪酬
62
项目 12。
某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务
62
项目 13。
某些关系和关联交易，以及董事独立性
62
项目 14。
首席会计师费用和服务
62
第四部分。
项目 15。
附录和财务报表附表
65
项目 16。
10-K 表格摘要
69
签名
70



2
目录                                        
在本报告中，我们将万豪国际集团及其合并子公司称为 “我们”、“我们”、“万豪” 或 “公司”。为了使本报告更易于阅读，我们还自始至终将（1）我们的合并财务报表称为 “财务报表”，（2）将合并收益表（亏损）称为 “损益表”，（3）将合并资产负债表称为 “资产负债表”，（4）我们的合并现金流量表称为 “现金流量表”，（5）我们在美国和加拿大的房产、品牌或市场作为 “美国和加拿大”，以及（6）我们在加勒比和拉丁美洲、欧洲、中东和非洲的地产、品牌或市场，大中华区和亚太地区（不包括中国地区）作为 “国际”。此外，除非另有说明，否则所有提及带编号的 “附注” 均指我们的财务报表附注。
警示声明
本报告中的所有陈述均自向美国证券交易委员会（“SEC”）提交本10-K表格之日起作出。无论是由于新信息、未来事件还是其他原因，我们都没有义务公开更新或修改这些声明。我们根据管理层的信念和假设以及截至向美国证券交易委员会提交本10-K表格之日获得的信息，在《管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析》以及本报告的其他地方发表前瞻性陈述。前瞻性陈述包括与每间可用客房收入（“RevPAR”）、平均每日房价（“ADR”）、入住率和其他未来需求和复苏趋势与预期相关的信息；我们对客房增长的预期；我们对满足流动性需求能力的预期；我们的资本支出和其他投资支出预期；我们对未来分红和股票回购的预期；我们对收购城市快车品牌和增加城市快车酒店的预期特许经营体系；前面有、后面有或包含 “相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“估计”、“预见” 或类似表述的其他陈述；以及有关非历史事实的预期未来事件和预期的类似陈述。
我们提醒您，这些陈述并不能保证未来的表现，并且会受到许多不断变化的风险和不确定性的影响，我们可能无法准确预测或评估，包括我们在本报告第一部分第1A项中描述的风险和不确定性，以及我们在向美国证券交易委员会提交的定期文件中不时描述的其他因素。
3
目录                                        
第一部分
第 1 项。业务。
公司结构和业务
我们是酒店、住宅、分时度假和其他住宿物业的全球运营商、特许经营商和许可方，这些物业以不同的价格和服务点提供多种品牌。根据我们对管理、特许经营和许可的关注，我们拥有或租赁的住宿物业很少（不到我们系统的百分之一）。
下表显示了我们在2022年底的品牌组合。
mar-20221231_g2.jpg
我们将讨论我们在以下两个运营领域的业务，这两个业务部门均符合作为应申报业务部门单独披露的适用会计准则：（1）美国和加拿大以及（2）国际。有关更多信息，请参见注释 14。
公司经营的房产
截至2022年底，我们有2,053处公司经营的房产（576,243间客房），其中包括与业主签订的长期管理或租赁协议（管理和租赁协议合计，“运营协议”）下的房产以及我们拥有的房产。
我们的管理协议条款各不相同，但我们赚取的管理费通常由基本管理费（占酒店收入的百分比）和基于酒店利润的激励管理费组成。我们的管理协议通常还包括偿还运营成本（直接和间接）。此类协议的初始期限通常为20至30年，我们可以选择续订最多10年或更长时间。我们的租赁协议也有所不同，但可能包括固定的年度租金以及根据超过固定金额的指定年收入百分比的额外租金。我们的许多运营协议都附属于抵押贷款或其他担保所有者债务的留置权。我们的许多运营协议还允许所有者在我们未达到某些绩效指标、财务回报在一段时间内未能达到规定的水平且我们没有纠正这些缺陷的情况下终止协议。在某些情况下，我们的一些管理协议允许业主将公司经营的物业转换为我们品牌的特许经营物业。
对于我们运营的住宿设施，我们通常负责雇用、培训和监督运营设施和购买物资所需的经理和员工，业主必须向我们报销这些费用。我们提供集中式计划和服务，例如我们的Marriott Bonvoy忠诚度计划、预订和营销，以及各种会计和数据处理服务，业主也必须向我们报销这些费用。
特许经营和特许物业
我们有特许经营和许可安排，允许酒店业主和运营商使用我们的许多住宿品牌名称和系统。根据我们的酒店特许经营安排，我们通常会收到初始申请费和持续的特许权使用费，通常占所有品牌客房收入的4％至7％，外加某些全方位服务品牌的食品和饮料收入的2％至3％。加盟商为我们的集中计划和服务做出贡献，例如我们的万豪旅享家忠诚度计划、预订和营销。
4
目录                                        
我们还根据与万豪度假全球公司、我们在2011年分拆的前分时度假子公司及其附属公司（统称为 “MVW”）签订的许可协议，收取特许权使用费，这些品牌包括万豪度假会、万豪豪华公寓、丽思卡尔顿目的地俱乐部、威斯汀、喜来登以及某些现有酒店、瑞吉和豪华精选酒店。我们从MVW获得许可费，包括经通货膨胀调整的固定年费以及根据销量计算的某些可变费用。
最后，根据丽思卡尔顿游艇系列的协议，我们将获得特许权使用费®，它于2022年首次启航，将丽思卡尔顿的奢华生活方式与游艇体验相结合。
截至2022年底，我们拥有6,122处特许经营和许可物业（937,683间客房和分时度假单元）。
住宅
我们使用或许可我们的商标来销售住宅房地产，通常与酒店开发结合使用，并因他人销售此类品牌住宅房地产而获得品牌推广费。第三方业主通常以有限的资金（如果有）来建造和出售住宅，但风险很大。我们使用或许可了 JW 万豪酒店、丽思卡尔顿酒店、丽思卡尔顿精选、W、豪华精选、瑞吉精选、艾迪逊、宝格丽、万丽酒店、万豪酒店、喜来登、威斯汀、福朋酒店、万豪达美酒店、Autograph Collection和Tribute Portfolio品牌名称和商标用于住宅房地产销售。截至2022年底，我们有113个品牌住宅社区（11,481个住宅单元），我们通常管理相关的房主协会。
知识产权
我们在竞争激烈的行业中运营，我们的品牌名称、商标、服务标志、商品名称和徽标对于我们物业和服务的开发、销售和营销非常重要。我们相信，我们的品牌名称和其他知识产权已经为我们的客户、客人和旅行公众带来了卓越的品质、关怀、服务和价值。因此，我们在我们认为适当的情况下注册和保护我们的知识产权，并以其他方式保护其免遭未经授权的使用。
品牌组合
我们相信，我们的品牌组合提供了最具吸引力的酒店品牌和酒店系列。我们的品牌按产品风格分类——经典和独特。我们的经典品牌为现代旅行者提供历史悠久的待客之道，而我们的独特品牌则以独特的视角提供难忘的体验——我们将每个等级分为三个质量等级：豪华、高级和精选。
豪华 提供定制和一流的设施和服务。我们的经典豪华酒店品牌包括 JW 万豪酒店、丽思卡尔顿酒店和瑞吉酒店。我们投资组合中独具特色的豪华酒店品牌包括 W 酒店、豪华精选、EDITION 和宝格丽。
高级提供精致周到的设施和服务。我们的经典高级酒店品牌包括万豪酒店、喜来登酒店、万豪三角洲酒店、万豪行政公寓和万豪度假会。我们独特的高级酒店品牌包括威斯汀酒店、万丽酒店、艾美酒店、Autograph Collection酒店、盖洛德酒店、Tribute Portfolio和设计酒店。
选择提供智能便捷的便利设施和服务，我们的长住品牌提供的设施反映了居家般的舒适感。我们的经典精选酒店品牌包括万怡酒店、居家酒店、费尔菲尔德、斯普林希尔套房、福朋酒店、TownePlace套房和Protea酒店。我们的特色精选酒店品牌包括雅乐轩酒店、万豪AC酒店、源宿酒店和Moxy酒店。
下表显示了2022年年底我们品牌的地理分布：
5
目录                                        
美国和加拿大
欧洲中东和非洲亚太地区加勒比和拉丁美洲总计
豪华
JW 万豪酒店®
属性337104716113
房间18,7962,3874,24717,0094,29646,735
丽思卡尔顿酒店®
属性411215389115
房间12,5082,6893,9889,1922,00730,384
W® 酒店
属性258720767
房间7,2951,7342,3175,5141,75218,612
奢华系列® (1)
属性1846133215124
房间5,4846,6162,4938,2681,54224,403
瑞吉酒店®
属性1051123453
房间1,9776683,0495,53056911,793
版本®
属性5433—15
房间1,379726638852—3,595
宝格丽®
属性—313—7
房间—222121260—603
高级
万豪酒店®酒店
属性339752810231575
房间132,96021,4548,72633,9928,311205,443
喜来登®
属性172503314629430
房间66,62114,0969,51652,4878,226150,946
威斯汀®
属性1321886314235
房间53,7565,9682,03019,4503,95585,159
文艺复兴®酒店
属性89275449174
房间28,9986,3071,47614,7912,74554,317
艾美酒店®
属性251623492115
房间5,7055,1546,84812,48627130,464
亲笔签名系列®酒店 (1)
属性14668131936282
房间29,6788,4822,3444,45512,15857,117
万豪三角洲酒店® （三角洲酒店）®)
属性8730521125
房间20,8935,1341,28497811728,406
盖洛德®酒店
属性6————6
房间10,220————10,220
万豪行政公寓®
属性—41218236
房间—3611,6652,7422405,008
致敬作品集® (1)
属性5117212789
房间7,9521,7413441,85964012,536
设计酒店®
属性102662650
房间1,3852,1236195811464,854
6
目录                                        
美国和加拿大欧洲中东和非洲亚太地区加勒比和拉丁美洲总计
选择
万豪万怡酒店®（庭院®)
属性1,050741099471,280
房间145,02514,0032,13922,3987,612191,177
万豪原住客栈®（原住客栈®)
属性849217—8885
房间104,4632,4081,117—1,213109,201
万豪费尔菲尔德酒店®（费尔菲尔德®)
属性1,141——96161,253
房间108,338——14,2832,222124,843
万豪斯普林希尔套房®（SpringHill 套房）®)
属性532————532
房间63,014————63,014
福朋喜来登酒店®（四分®)
属性15919218918306
房间24,0583,2915,11323,1332,33257,927
万豪唐普雷斯套房酒店®（唐普雷斯套房®)
属性486————486
房间49,719————49,719
在高处®酒店
属性15610113114222
房间22,5821,6762,5556,7902,31335,916
万豪 AC 酒店®
属性107892717222
房间17,76611,9592861,9102,69634,617
普罗蒂亚酒店®万豪酒店（Protea Hotels）®)
属性—164——65
房间—726,627——6,699
元素® 酒店
属性82168—97
房间11,3961601,0091,651—14,216
Moxy®酒店
属性2881—13—122
房间5,31615,321—2,471—23,108
住宅
住宅属性679111412113
房间7,1283261,5801,86458311,481
房产小计5,8467213279803208,194
房间小计964,412135,07872,131264,94665,9461,502,513
分时度假 (2)
属性93
房间22,745
游艇 (2)
属性1
房间149
房产总数8,288
房间总数1,525,407
(1)包括我们在2019年12月收购Elegant Hotels Group plc时收购的房产，我们目前打算在计划装修完成后将其品牌重塑为以下品牌：豪华精选（一处酒店）、Autograph Collection酒店（四处房产）和Tribute Portfolio（两处房产）。
(2)我们不包括分时度假和游艇的地理数据，因为这些产品都包含在 “未分配的公司和其他” 中。
忠诚度和信用卡计划
万豪旅享家®是我们的旅行忠诚度计划和市场，会员可以通过它获得我们多样化的品牌组合、丰富的优惠和旅行体验。会员可通过入住我们的酒店和其他住宿服务赚取积分，例如万豪旅享家居与别墅TM，这是一项全球性服务，专注于租赁房屋的高端和豪华等级，以及通过联名信用卡和我们的旅行合作伙伴进行购买。会员可使用积分兑换我们大部分酒店的住宿、机票、航空公司飞行常客计划里程、租车、万豪旅享家精品店的产品®，以及其他各种奖项，包括万豪旅享家时光的体验TM。在本报告中，我们将万豪旅享家忠诚度计划称为 “万豪旅享家” 或 “忠诚度计划”。
我们认为，万豪旅享家带来了大量的回头客，否则这些业务可能会流向竞争酒店。2022年，我们全球超过一半的客房住宿是由万豪旅享家会员预订的。我们战略性地向这个庞大且不断增长的客户群进行营销，以创造收入。有关更多信息，请参阅注释 2 中的 “忠诚度计划” 标题。
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目录                                        
我们在九个国家拥有与万豪旅享家相关的联名信用卡。在美国，我们与摩根大通和美国运通签订了多年协议。我们还在国际上许可信用卡计划，包括日本、加拿大、英国、阿拉伯联合酋长国、沙特阿拉伯、韩国、墨西哥和中国。我们通常在合同开始时获得固定金额的收入，以及在协议期限内每月支付给我们的可变金额，主要取决于信用卡的使用情况。我们相信，我们的联名信用卡为万豪旅享家的成功做出了贡献，也反映了我们品牌组合的质量和价值。
销售、营销和预订系统
Marriott.com、我们的国际网站和我们的移动应用程序可提供无缝的预订体验，并可轻松注册万豪旅享家，预订我们的专属会员房价并参与计划优惠。我们的最优惠房价保证可确保最优惠房价的完整性，增强消费者对我们品牌的信心，让客人在通过我们的直接渠道预订酒店客房时获得最优惠的价格。我们仍然专注于创造数字体验，以更好地将客户与旅行联系起来，即通过我们的移动应用程序，该应用程序提供非接触式办理入住和退房手续、聊天、服务请求、手机钥匙等。我们的数字化战略仍然侧重于通过这些提升的数字体验来提高客户参与度，以推动直接渠道的预订。与通过中间渠道进行的预订相比，直接渠道通常为我们系统中的酒店提供更有利可图的业务。我们的目标是为宾客创造从灵感到住宿的顺畅数字体验，以创造卓越的宾客满意度并扩大我们的忠实客户群。此外，我们专注于通过改善搜索引擎优化、商品展示位置、增加针对休闲旅行者的目的地内容以及增加数字渠道的语言可用性来推动数字互动和直接预订。
截至2022年底，我们运营了20个客户服务和预订中心，其中7个位于美国，13个位于其他国家和地区。我们拥有两个美国设施，要么租赁其他设施，要么与公司经营的物业共享空间。
我们认为，我们的全球销售和收入管理组织是关键的竞争优势，因为我们专注于优化对人员、流程和系统的投资。我们的上述物业销售部署策略使我们的销售工作围绕客户的购买方式进行调整，减少了个别酒店的重复工作，使我们能够覆盖更多的客户。我们还利用创新和复杂的收入管理系统，其中许多是专有的，我们认为这些系统为我们的投资组合中的酒店提供了定价决策方面的竞争优势，提高了效率并优化了物业水平的收入。我们投资组合中的大多数酒店都使用基于网络的计划来有效管理房价设置和修改流程。使用这些基于网络的计划可以提高定价灵活性，减少费率计划创建和维护所花费的时间，并提高新产品和服务的上市速度。
竞争
我们在短期住宿市场中遇到了来自经营酒店或特许经营其品牌的大型国内和国际连锁店、非附属酒店以及包括Airbnb和Vrbo在内的在线平台的激烈竞争，这些平台允许旅行者预订房屋和公寓的短期租赁作为酒店房间的替代方案。我们在许多领域争夺宾客，包括品牌知名度和声誉、位置、宾客满意度、房价、服务质量、便利设施、住宿质量、安全和保障，以及赚取和兑换忠诚度计划积分的能力。
我们的直接数字渠道还与提供在线旅行服务作为其商业模式一部分的大公司竞争客人，例如Expedia.com、Priceline.com、Booking.com、Travelocity.com和Orbitz.com，以及谷歌、必应、雅虎和百度等搜索引擎。
在美国住宿业中，与品牌的关联很常见，我们相信我们强大的品牌知名度有助于我们吸引和留住客人、业主和加盟商。2022年，大约72％的美国酒店客房是品牌关联客房。美国的大多数品牌物业都是特许经营权，根据特许经营权，所有者向特许经营者支付使用其品牌名称和预订系统的费用。在特许经营业务中，我们面临着许多具有强大品牌和宾客吸引力的竞争对手，包括希尔顿、洲际酒店集团酒店及度假村、凯悦、温德姆酒店及度假村、雅高、精选酒店、贝斯特韦斯特酒店及度假村等。
在美国以外，品牌建设不太普遍，许多市场主要由独立运营商提供服务，尽管与过去相比，品牌在新的酒店开发中更为常见。我们相信，随着当地经济的增长、贸易壁垒的降低、国际旅行的加速以及酒店业主寻求集中式预订系统、营销计划和忠诚度计划的好处，连锁加盟关系将继续在许多海外市场变得更具吸引力。
根据住宿行业的数据，我们在美国酒店市场的份额约为16％，在美国以外的酒店市场中占有4％的份额（按客房数量计算）。我们认为，我们的酒店品牌对寻求管理公司或特许经营关系的酒店业主具有吸引力，因为我们的酒店产生的RevPAR通常比我们的酒店高
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目录                                        
大多数市场领域的直接竞争对手。我们将这种绩效优势归因于我们成功实现并保持了强烈的房客偏好。我们相信，我们的住宿设施的地理位置和质量、我们的营销计划、我们的预订系统、万豪旅享家以及我们对宾客服务以及宾客和员工满意度的重视都有助于提高我们所有品牌的宾客偏好。
季节性
总的来说，公司经营和特许经营的物业的业务会随着季节的变化而略有波动。某些度假酒店的营业可能更具季节性，具体取决于地点。
人力资本管理
万豪长期的服务、创新和增长历史建立在以人为本的文化之上。我们致力于投资员工，重点是领导力发展、认可、薪酬、职业机会和技能培训。 在过去的几年中，我们面临着许多人员配置挑战，包括 COVID-19 疫情的持续影响、不断变化的工作环境和竞争激烈的人才格局。为了应对这些挑战，我们专注于人才吸引和留住战略，并强化我们的文化，为未来的增长做好准备。
截至2022年底，万豪管理了约37.7万名员工的就业。该数字包括万豪在物业、客户服务中心和物业上方运营部门雇用的14万名员工，以及受雇于我们的业主但受雇于万豪管理的237,000名员工（在美国以外很常见）。万豪雇用的员工中约有11.1万名位于美国，其中约有18,000名属于工会。在美国以外，我们的一些员工由工会、劳资委员会或员工协会代表。这些数字不包括我们的加盟商雇用的酒店人员或我们的加盟商雇用的管理公司。万豪鼓励我们的独立加盟商制定负责任的人力资本管理规范。
我们致力于保持万豪作为求职者和现有员工首选雇主的地位。为了吸引人才， 我们正在瞄准新的劳动力库，优化我们的招聘方式，并分享我们的长期职业潜力的故事。 随着我们在马里兰州贝塞斯达的新全球总部的开业，我们采用了混合工作模式，以增加灵活性和选择性，以满足公司员工不断变化的需求。对于酒店员工，我们正在创新酒店工作结构的方式，目标是提高员工满意度并为我们的客人提供更好的服务。
我们鼓励与各级员工进行持续的反馈讨论，并通过我们的员工参与度调查来衡量员工的满意度，该调查使所有员工都有机会就其工作经历提供反馈，为我们提供宝贵的见解，以推动我们的文化改进。我们的员工敬业度分数在2022年超过了 “最佳雇主” 外部基准，与往年一样，我们连续第25年被评为《财富》杂志2022年最佳工作公司之一。
我们的人力资本战略基于三个标志性要素——培养优秀的领导者、投资员工和获得机会。
成长伟大的领导者
我们相信，所有员工，在各个层面，都可以通过卓越的领导力激励他人。我们的框架旨在帮助我们培养优秀的领导者，从能力入手，明确定义万豪卓越领导力意味着什么。这些能力已整合到我们的绩效管理流程和领导力发展计划中。
我们的人才发展战略旨在为我们的员工提供发展和发展职业的机会。它包括各种技能培训、专业发展和其他学习机会。我们的领导力绩效加速计划鼓励经理和员工定期进行职业和发展对话，以提供切实可行的反馈并帮助员工设定和实现职业目标。
这些计划和机会为员工提供了职业发展和个人成长选择，并支持我们的领导力发展文化。
投资同事
我们专注于为员工提供个人和职业发展所需的工具、资源和支持。我们提供全面的薪酬和福利方案，旨在投资我们的员工，并且我们会定期评估这些计划以提高在外部人才市场中的竞争力。此外，薪酬公平是基础
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目录                                        
转到我们的薪酬结构和惯例。在美国，我们至少每年进行一次薪酬公平审计，并根据需要进行调整。
我们为符合条件的美国员工及其家庭提供医疗保险、工作/生活支持福利以及其他福利，例如退休储蓄计划、员工股票购买计划、带薪休假、带薪育儿假和用于支付收养费的经济援助。在美国以外，我们还提供全面的薪酬和福利计划，这些计划因地域市场而异。我们的 TakeCare 计划为员工提供工具和资源，以支持他们的身体、心理和财务健康。
获得机会
我们在全公司范围内开展的多元化、公平和包容性（“DEI”）工作包括一系列举措和计划，以支持我们的目标，即让所有利益相关者（包括员工、客人、所有者和供应商）感到宾至如归和重视。我们董事会的包容与社会影响委员会（“ISI委员会”）成立于20年前，旨在推动整个公司对这些工作的问责。ISI委员会协助董事会监督公司与以人为本的文化、员工福祉、包容性以及其他环境、社会和治理（“ESG”）事项相关的战略、努力和承诺。作为我们继续实现高级领导层多元化的努力的一部分，我们制定了到2023年底在副总裁及以上级别实现全球性别均等的目标。我们还设定了一个目标，即到2025年底，将美国副总统及以上级别的有色人种的代表性提高到25％。
为了更好地满足我们多元化和不断变化的员工队伍的需求，我们将通过劳动力创新继续发展我们的酒店工作。作为这项工作的一部分，我们正在整合某些酒店工作，以改善员工的就业体验并提供灵活的日程安排。
可持续发展和社会影响力
在2025年可持续发展和社会影响力目标以及联合国可持续发展目标的指导下，我们致力于在任何开展业务的地方创造积极和可持续的影响。我们的可持续发展和社会影响力平台 “Serve 360：全方位行善” 围绕四个重点领域构建：培育我们的世界；维持负责任的运营；通过机遇赋能；以及欢迎所有人和促进人权，每个领域都制定了到2025年推动我们努力的目标。这些目标反映了我们的目标，即（1）支持我们开展业务的社区和环境的弹性和可持续发展；（2）努力减少我们的环境影响，设计和运营可持续酒店，负责任地采购，同时降低与气候相关的风险；（3）促进工作场所的准备和业务机会的获取；（4）创造一个安全、温馨的世界，包括与各组织合作，在整个过程中就与人权相关的问题进行教育和宣传并超越我们的业务。尽管 COVID-19 疫情和某些其他因素影响了我们在某些领域的进展，但我们仍然专注于推进我们的可持续发展和社会影响力目标和举措。
我们的气候行动努力包括承诺设定基于科学的短期减排目标（“SBT”），以及设定基于科学的长期目标，即不迟于2050年实现净零价值链温室气体（“GHG”）排放。我们目前正在准备提交SBT和净零目标，并制定长期战略以支持这些目标。
我们的可持续发展战略和举措侧重于广泛的问题，包括设计资源节约型酒店，实施跟踪和减少能源和水消耗以及浪费和食物浪费的技术，增加可再生能源的使用，管理气候和水相关风险，推动酒店层面的第三方认证，支持创新的生态系统恢复计划，以及专注于负责任的本地采购。
为了应对战争和自然灾害等人道主义危机，我们的酒店通常通过捐赠资金、酒店住宿、食物、物资和志愿服务时间来支持有需要的当地社区。我们还部署了万豪救灾基金，以支持受乌克兰战争等危机影响的员工及其家人，以及在实地提供救济的慈善组织。2022年，为了进一步推动我们的人权工作，我们达到了对100万名员工进行人口贩运意识培训的里程碑，这是朝着到2025年培训100％的在职员工的目标迈出的重要一步。此外，我们还与领先的反人口贩运和酒店组织合作，向住宿行业捐赠了最近更新的培训，并将其提供给业外的其他个人和组织，例如旅行者和非营利组织。
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政府法规
作为一家在全球开展业务的公司，我们受美国和世界各地司法管辖区的各种法律、法规和政府政策的约束。对我们影响最大的法规包括与雇佣惯例、环境、健康和安全、贸易和经济制裁、竞争、反贿赂和反腐败、网络安全、数据隐私、数据本地化和个人身份信息处理、特许经营权的提供和销售以及酒类销售相关的法规。
互联网地址和公司美国证券交易委员会备案
我们的主要互联网地址是 Marriott.com。在我们网站Marriott.com/Investor的投资者关系部分，我们提供了我们向美国证券交易委员会提交的电子文件链接，包括我们的10-K表年度报告、我们的10-Q表季度报告、我们最新的8-K表报告以及对这些报告的任何修正。提交后，我们会尽快在合理可行的情况下免费提供所有此类申报。在我们网站上找到的信息不是我们向美国证券交易委员会提交或提供的这份报告或任何其他报告的一部分。

第 1A 项。风险因素。
我们面临各种风险，这些风险使我们的证券投资具有风险。在我们可能无法准确预测、识别或控制的情况下，这些风险因素中讨论的事件和后果可能会对我们的业务、流动性、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外，这些风险可能导致业绩与我们在本报告或其他公司通讯中包含的前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异。这些风险因素并不能确定我们面临的所有风险；我们的运营也可能受到我们目前不知道或我们目前不认为对我们的运营构成重大风险的因素、事件或不确定性的影响。
与我们的行业相关的风险
我们的行业竞争激烈，这可能会影响我们成功争夺客人的能力。我们在包含许多竞争对手的市场中运营。我们的酒店品牌和其他住宿产品通常与主要连锁酒店、区域连锁酒店、独立酒店以及国内和国际场所的房屋共享和租赁服务竞争。我们保持竞争力、吸引和留住商务、团体和休闲旅客的能力取决于我们能否成功区分和推动对住宿产品和服务的偏好，包括我们的忠诚度计划、直接预订渠道、面向消费者的技术平台和服务以及其他产品（包括我们的联合品牌信用卡）。如果我们无法在这些领域成功竞争，我们的营业利润率可能会收缩，我们的市场份额可能会减少，我们的收益可能会下降。此外，个别市场的新住宿供应可能会对酒店业产生负面影响，并阻碍我们在这些市场维持或提高房价或入住率的能力。
经济衰退和其他全球、国家和地区状况和事件可能会进一步影响我们的业务、财务业绩和增长。由于我们在全球范围内开展业务，我们受到全球、国家或地区经济变化、政府政策（包括贸易、旅行、移民、医疗保健和相关问题等领域）以及地缘政治、公共卫生、社会和其他条件和事件的影响。我们的业务、财务业绩和增长受到疲软或动荡的经济状况、流行病和其他疾病爆发、自然和人为灾害、能源价格和货币价值的变化、政治不稳定、地缘政治冲突、实际或威胁的战争、恐怖活动和其他暴力行为、加强的旅行安全措施、旅行建议、航空旅行中断以及对上述问题的担忧的影响。这些条件和事件过去曾以多种方式对我们的业务、运营和财务业绩产生重大负面影响，将来可能会对我们的业务、运营和财务业绩产生重大负面影响，包括但不限于以下方面：
•减少我们管理的和特许经营的酒店、自有和租赁的酒店以及我们投资的物业的收入，这可能会影响他们支付开支的能力，包括支付欠我们的款项；
•对我们自有和租赁的物业或投资的价值产生不利影响；
•影响酒店业主和加盟商偿付、偿还或再融资现有债务或类似债务的能力或意愿，包括我们向他们或为他们提供的贷款或担保垫款；
•使酒店业主和加盟商更难以商业上可接受的条件获得融资，或根本无法获得融资；
•导致酒店建设和开放延误；
•降低新项目进入我们管道的速度；
•导致酒店退出我们的系统；
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目录                                        
•要求我们借款或以其他方式筹集大量现金，以保持财务灵活性、偿还到期债务和管理债务到期日；
•导致我们的借款条款更昂贵或更具限制性；以及
•对员工的招聘和留用产生不利影响。
尽管自2020年以来，COVID-19 对我们的业务、运营和财务业绩的负面影响已大大减少，但我们将继续看到上述一些影响，并可能在未来看到其他影响。本风险因素中讨论的条件和事件还可能导致、加剧和影响我们分配资源以减轻我们在下文确定的其他风险的能力，这反过来又可能对我们的业务、流动性、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
与我们的业务相关的风险
运营风险
过早终止我们的管理或特许经营协议可能会损害我们的财务业绩。在某些情况下，我们的酒店管理和特许经营协议可能会提前终止，例如酒店所有者或特许经营商破产，酒店所有者或特许经营商未能履行协议规定的付款或其他义务，根据某些协议未能满足我们无法纠正的特定财务或绩效标准，或者在某些有限的情况下，其他协议的合同终止权。一些法院还将代理法原则和相关信托标准适用于包括我们在内的第三方酒店物业的经理（或将酒店管理协议解释为 “个人服务合同”）。即使协议另有规定，财产所有者也可以主张终止管理协议的权利，一些法院维持了有关我们管理协议的此类主张，并且将来可能会这样做。当由于某些原因或其他原因而被解雇时，我们可能需要行使因违约和相关索赔而获得损害赔偿的权利，这可能会导致我们产生巨额的律师费和开支。我们可能难以向酒店所有者或加盟商收取损害赔偿，而且我们最终收取的任何赔偿金都可能低于根据管理或特许经营协议本应收取的费用和其他金额的预计未来价值。这些协议的重大损失可能会损害我们的财务业绩或我们发展业务的能力。
与我们管理或特许经营的酒店所有者的分歧可能会导致仲裁或诉讼，或者延迟产品或服务计划的实施。根据我们对管理和特许经营的关注，我们拥有的住宿物业很少。根据我们的管理协议，我们管理每家酒店并执行管理和特许经营协议中品牌要求的标准的责任的性质可能有待解释。这不时会引起与酒店业主和加盟商的分歧，并可能在未来引起这样的分歧，包括对新产品、服务或系统计划的需求或付款、资本投资的时间和金额，以及运营成本、系统成本或其他金额的报销。我们已经看到，在酒店回报疲软的时期，与酒店业主和加盟商的分歧会增加，而且将来可能会看到。我们力求解决任何分歧，与当前和潜在的酒店业主、加盟商和房地产投资合作伙伴发展和保持积极的关系，但我们不可能总是这样做。未能解决此类分歧导致了仲裁或诉讼，将来也可能如此。由于不利的争议解决结果，我们可能会遭受重大损失、利润减少或运营受到限制。
越来越多地使用第三方互联网服务进行在线酒店预订可能会对我们的业务产生不利影响。我们的一些酒店客房是通过互联网旅行中介机构预订的，例如Expedia.com、Priceline.com、Booking.com、Travelocity.com和Orbitz.com，以及鲜为人知的在线旅行服务提供商。这些中介机构最初专注于休闲旅行，但现在也为公司旅行和团体会议提供服务。尽管我们的最优惠房价保证和会员房价计划有助于限制客人的偏好向中介机构转移，并大大降低了中介机构削减我们酒店公布价格的能力，但中介机构继续使用各种激进的在线营销方法来吸引客人，包括某些公司从谷歌、必应、雅虎和百度等互联网搜索引擎购买商标在线关键字，例如 “万豪”，以引导客人访问他们的网站。我们的业务和盈利能力可能会受到损害，因为在线中介成功地将忠诚度从我们的住宿品牌转移到他们的旅行服务上，将预订从我们的直接在线渠道转移出去，或者通过收费来增加我们酒店的互联网预订的总体成本。同时，如果我们在与中介机构签订的现有合同（通常为两到三年）续订时无法以令人满意的条件谈判新的协议，那么我们的业务和前景可能会受到多种负面影响，包括减少预订量或降低我们的品牌对酒店业主的吸引力。
我们的增长战略取决于吸引第三方所有者和加盟商加入我们的平台，未来与这些第三方的安排可能对我们不太有利，具体取决于竞争对手提供的条款.
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目录                                        
在我们的系统中添加房产需要与业主签订和维持各种安排。我们的每处房产的管理协议和特许经营协议的条款受竞争对手提供的合同条款等的影响。我们无法向你保证，我们目前的任何安排将继续下去，也无法向你保证，我们将来能够以与当今的条件一样有利于我们的条款续订协议或签订新的协议。
适用的法律、法规和政府政策的影响或我们未能遵守这些政策可能会干扰我们的业务、降低我们的收入、增加我们的成本、减少我们的利润、限制我们的增长或损害我们的声誉。 我们和我们特许经营或管理的酒店受全球各种法律、法规和政府政策的约束，包括与雇佣惯例、营销和广告工作、贸易和经济制裁、反贿赂和反腐败、知识产权、网络安全、数据隐私、数据本地化和个人身份信息的处理、竞争、气候与环境、健康和安全、酒类销售以及特许经营权的提供和销售有关的法律、法规和政府政策。这些法律、法规和政府政策可能很复杂，经常变化，可能会对我们的业务产生一系列不利影响。我们维护和执行的合规计划、内部控制和政策可能需要定期更新，以适应不断变化的法律、法规和政府政策，并且可能不会阻止我们的员工、承包商或代理人严重违反适用的法律、法规和政府政策。适用的法律、法规和政府政策的要求，我们未能满足此类要求（包括因实际或涉嫌的失败而进行的调查和宣传），或者我们为遵守此类要求或调查而采取的行动，可能会对我们的经营业绩、声誉或业务增长能力产生重大不利影响。
汇率波动可能导致重大的外币收益和损失，并影响我们的业务业绩。作为我们在美国境外业务的一部分，我们赚取收入并产生外币支出。因此，货币汇率的波动可能会显著增加外币支出所需的美元金额，或显著减少我们从外币收入中获得的美元。我们还面临货币折算风险，因为我们的非美国业务的业绩通常以当地货币报告，然后我们将其折算成美元以纳入我们的财务报表。因此，外币和美元之间的汇率变化会影响我们记录的外国资产、负债、收入和支出金额，并可能对我们的财务业绩产生负面影响。只要我们的国际业务持续增长，我们受外币汇率波动影响的风险就会增加。尽管我们为开展业务的某些货币订立了外汇套期保值安排，但汇率波动可能会导致重大的外币收益和损失并影响我们的业绩。我们的套期保值安排还可能以交易成本、信贷要求和交易对手风险的形式产生自己的成本和风险。
我们的业务取决于我们公司和品牌的质量和声誉，任何恶化都可能对我们的市场份额、声誉、业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。许多因素可能会影响我们公司或我们的一个或多个物业或品牌的声誉和价值，包括我们保护和使用我们的品牌和商标的能力；我们对服务和其他品牌标准的遵守情况；我们处理与食品质量和安全、宾客和员工安全、健康和清洁有关的事件的方法或涉及的事件，管理和减少我们的碳足迹以及我们对稀缺自然资源的使用、供应链管理以及多样性、人权，以及对当地社区的支持；以及我们的合规性有适用的法律。声誉价值也基于认知，社交媒体的广泛访问使任何人都可以轻松地提供公众反馈，从而影响对我们、我们的品牌和资产的看法，而且无论负面宣传是否准确，都可能难以控制或有效管理负面宣传。尽管声誉可能需要数十年的时间才能建立，但负面事件会迅速削弱信任和信心，特别是如果它们导致不利的主流和社交媒体宣传、政府调查、诉讼或处罚或诉讼。负面事件可能会对我们的业务造成切实的不利影响，包括销售损失、抵制、忠诚度计划的注册人数和/或参与人数减少、发展机会的丧失、政府的不利关注或员工留用和招聘方面的困难。我们品牌或企业形象的声誉或感知质量的任何实质性下降都可能影响我们的市场份额、声誉、业务、财务状况或经营业绩。
我们的加盟商、被许可人或其他人的行为可能会对我们的形象和声誉产生不利影响。我们将许多品牌名称和商标特许经营和许可给第三方，用于住宿、分时度假和住宅物业以及我们的信用卡计划和其他产品。根据他们与我们的协议条款，这些第三方以我们的品牌和商品名称直接与客人和其他人互动。如果这些第三方未能维护适用的品牌标准或按照适用的品牌标准行事；遇到运营问题，包括任何数据或隐私事件，或涉及客人或员工健康或安全的情况；或者投射的品牌形象与我们的品牌形象不一致，则我们的形象和声誉可能会受到损害。尽管我们与这些当事方的协议为我们提供了在发生违约情况时的追索权和补救措施，包括在某些情况下终止协议，但我们寻求此类补救措施可能昂贵或耗时，即使我们成功地采取了此类补救措施，也可能不足以减轻声誉损害
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对我们来说。我们也无法向您保证，在任何情况下，法院最终都会执行我们的合同终止权，或者我们可以向违约方收取任何裁定的赔偿金。
集体谈判活动和罢工可能会扰乱我们的运营，增加我们的劳动力成本，并干扰我们的管理层专注于执行业务战略的能力。我们管理、租赁和自有酒店的许多员工都受集体谈判协议的保护。如果与我们有组织的员工或代表他们的工会的关系变得不利，那么我们经营的房产可能会出现罢工、封锁、抵制和公众示威等劳动力中断。许多集体谈判协议通常每年都需要谈判，而我们过去解决此类谈判的能力并不意味着我们能够在没有罢工、中断或按照我们认为合理的条件的情况下解决未来的谈判。正如我们过去所看到的那样，劳资纠纷和中断可能导致负面宣传或监管调查，并对受影响酒店的运营和收入产生不利影响。此外，劳资纠纷和中断或工会要求的增加可能会损害我们与员工的关系，导致政府当局增加监管要求或调查和执法，损害我们与客人和客户的关系，转移管理层的注意力，减少客户对我们服务的需求，所有这些都可能对我们的声誉、业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
此外，劳动监管以及新的或现有的集体谈判协议的谈判可能会导致更高的工资和福利成本，导致工作规则的变化，从而增加运营费用和法律成本，并可能 对我们或第三方业主在经济衰退期间采取成本节约措施的能力施加限制。我们没有能力控制集体谈判协议的谈判，该协议涵盖我们特许经营物业运营商雇用的加入工会的劳动力。员工加入工会的增加、新的劳动立法或法规的变化可能会干扰我们的运营，降低我们的盈利能力，或者干扰我们的管理层专注于执行业务战略的能力。
如果我们无法吸引和留住员工，或者由于失去高级管理人员的服务，我们的业务可能会受到影响。我们在人员方面与行业内外的其他公司竞争。由于各种因素，例如工资预期的提高以及对其他行业劳动力的竞争，我们在某些职位的招聘中遇到了挑战，这些情况在未来可能会持续或恶化，其程度和持续时间是我们无法预测的。如果我们无法招聘、培训、培养和留住足够数量的员工，我们的运营、员工士气和流失率、宾客满意度或内部控制环境可能会受到重大的负面影响。员工人数不足也可能限制我们发展和扩展业务的能力。劳动力短缺已经导致并将继续导致更高的工资和初始招聘成本，从而增加我们的劳动力成本和酒店的劳动力成本，这可能会减少我们的收入和利润。此外，我们的高级管理人员的努力和能力是维持我们的竞争地位和推动未来增长的重要因素，失去一位或多位高级管理人员的服务可能会给我们的业务战略执行带来挑战或对我们的业务造成其他不利影响。COVID-19 对酒店业的影响，以及我们和酒店业其他人为应对 COVID-19 而对员工和高管已经采取和将来可能采取的行动，已经产生了不利影响，并将来可能会继续对我们吸引和留住员工和高管的能力产生不利影响。
极端天气、气候变化和与可持续发展相关的问题可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响.我们面临与极端天气和气候变化相关的风险，包括气候变化的物理影响、与气候变化和可持续发展相关的法律法规变化以及消费者偏好的变化。在我们管理、特许经营、拥有或租赁房产的地点或我们吸引大量客人的世界地区，自然灾害和极端天气可能会导致旅行大幅减少和住宿需求减少。由于气候变化，这些事件的发生率可能会继续增加。自然灾害、极端天气和气候变化的其他物理影响（包括海平面上升、极端炎热或寒冷的天气、缺水、火灾和干旱）过去和将来都可能导致相关保险、能源或其他运营成本的增加，并可能导致我们的酒店遭受物理损失，这些损失可能不在保险范围内，并可能阻碍或限制酒店的运营。提高我们酒店的效率和气候适应能力，以及以其他方式准备、应对和减轻气候变化或可持续发展相关问题的物理影响，都可能涉及巨额成本。遵守未来的气候相关立法和法规，以及我们当前或未来为实现基于科学的减排目标或其他可持续发展举措所做的自愿努力，也可能既困难又昂贵。越来越多的公众认识到气候变化的危险和其他与可持续发展相关的问题，可能会影响客户的旅行选择，包括他们的旅行频率。由于上述原因，我们可能会遇到需求减少、运营和合规成本显著增加、运营中断或限制、客房增长受限，甚至酒店遭受物理损失，所有这些都可能对我们的利润和增长产生不利影响。
保险可能不涵盖我们拥有、管理或特许经营的财产或我们业务的其他方面的损坏或损失，此类保险的成本可能会增加。我们需要全面的财产和责任保险
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我们管理、租赁和自有物业的保单具有承保功能和保险限额，我们认为这是惯例。我们还要求我们的加盟商维持相似的保险水平。尽管如此，我们无法控制的市场力量可能会限制我们、我们的酒店所有者或我们的加盟商可以获得的保险范围，或者我们或他们以合理的价格获得保险的能力。某些类型的损失，通常是灾难性的，例如地震、飓风和洪水、恐怖行为、流行病或因涉及信息系统安全的事件而造成的责任，可能导致免赔额高、限额低，或者可能无法保险，或者获得保险的成本可能高得令人无法接受。因此，如果不增加成本或降低承保水平，我们、我们的酒店业主和我们的加盟商可能无法成功获得保险，或者可能根本无法成功获得保险。例如，在过去几年中，在自然灾害造成严重和广泛的损失，加上持续的巨额全球损失之后，财产、责任和其他保险市场的成本大幅增加。此外，由于涉及未经授权访问喜达屋预订数据库的数据安全事件（我们最初于2018年11月报告了该事件），以及网络保险市场的总体状况，在过去几年中，我们的网络保险成本随着每次续保而增加，未来保单期内此类保险的成本可能会继续增加。此外，如果发生重大损失，我们、我们的酒店所有者或我们的加盟商所持的保险可能不足以支付任何损失的投资的全部市场价值或重置成本，或者在某些情况下可能导致某些损失完全没有保险。因此，我们的收入和利润可能会受到不利影响，对于我们拥有或租赁的房产，我们可能会损失投资于该物业的部分或全部资本，我们可能仍有义务承担担保、债务或其他财务义务。
如果我们的品牌、商誉或其他无形资产出现减值，我们可能需要将大量的非现金费用记入收益中。 截至2022年12月31日，我们拥有176亿美元的商誉和其他无形资产。我们每年或在事件或情况表明可能发生减值时对商誉和无限期无形资产进行减值审查。例如，如果商业环境发生变化、竞争环境发生意想不到的变化、不利的法律或监管行动或发展、客人对我们品牌的看法和声誉发生变化，或者利率、运营现金流或市值发生变化，我们的品牌或报告单位的估计公允价值可能会发生变化。由于我们的商誉和其他无形资产的重要性，这些资产的任何未来减值都可能需要对我们的经营业绩产生重大的非现金支出，这可能会对我们报告的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
发展和融资风险
我们的酒店业主和加盟商依赖资金来购买、开发和改善酒店，必要时他们可能无法获得资金。当前和潜在的酒店所有者和加盟商必须定期花钱为新的酒店投资提供资金，以及翻新和改善现有酒店。我们当前和潜在的酒店业主和特许经营商是否有资金进行新投资和改善现有酒店，在很大程度上取决于他们进入资本市场的能力，而我们对资本市场几乎没有控制权。以有吸引力的条件获得融资一直受到酒店和房地产投资资本市场的限制，将来可能会进一步受到限制。此外，我们特许经营或管理的现有酒店的所有者可能难以满足所需的还本付息或到期时的再融资贷款。
我们发展管理和特许经营系统的能力受到与房地产投资相关的各种风险的影响。我们通过新酒店的管理或特许经营协议以及将现有设施改建为万豪管理或特许经营品牌来维持持续增长的能力受到影响并可能受到影响房地产开发的各种因素的影响，甚至可能受到限制。其中包括场地可用性、融资可用性、规划、分区和其他地方批准，以及市场和子市场因素可能施加的其他限制，例如预计的房间占用率和房率、与预计供应相比需求的增长变化、我们的管理和特许经营协议中的地域限制、施工成本、建筑资源的需求和可用性以及全球、区域或当地市场的其他破坏性条件。
我们的装修活动使我们面临项目成本、完工和转售风险。我们偶尔会直接收购和翻新酒店物业，也可以通过与第三方的合作伙伴关系和其他业务结构进行收购和翻新。这带来了许多风险，包括：（1）市场条件可能会限制项目完工或外购融资的可用资金，或者降低我们翻新的房产对潜在买家的吸引力，结果是我们可能无法按预期的价格或时间完成或出售此类房产，或者可能需要记录额外的减值费用；（2）施工延误或成本超支，包括因总体市场状况造成的短缺，或熟练劳动力和/或材料成本增加，贷款人的财务违约，或所谓的 “天灾”，例如地震、飓风、洪水或火灾，可能会增加项目成本。如果将来我们再次开展发展活动，我们可能会面临类似的风险。
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我们拥有的财产和其他房地产投资使我们面临许多风险。我们有许多自有和租赁的房产，这些房产所面临的风险通常与房地产投资有关。随着时间的推移，我们可能会寻求出售其中一些房产；但是，股票房地产投资可能很难快速出售。我们可能无法以我们认为可以接受的价格完成资产出售，或者根本无法完成资产出售。此外，房地产股权投资可获得的投资回报在很大程度上取决于特定房产产生的收入和资本增值（如果有）以及所产生的费用。其他各种因素也影响房地产收入和房地产价值，包括当地市场状况和酒店及其他住宿产品的新供应、人员配备和成本、政府监管、保险、分区、税收和特许域名法、利率水平以及融资可用性。我们的房地产投资已经并且将来可能会受到这些因素的影响，从而对我们的经营业绩或财务状况造成重大不利影响。如果我们的房产产生的收入不足以支付运营费用和进行必要的资本支出，我们的收入可能会受到不利影响，我们可能需要在经营业绩中记录额外的重大非现金减值费用。
与我们的住宿物业或品牌相关的住宅物业的开发和销售相关的风险可能会减少我们的利润。我们通过许可协议参与开发和销售与我们的品牌相关的住宅物业，包括以我们的许多奢侈和高档品牌和商标命名的住宅和公寓。除了通常与我们的住宿业务相关的风险外，此类项目还构成进一步的风险，这可能会减少我们的利润或损害我们的品牌资产，包括以下风险：（1）住宅房地产需求的变化通常可能会减少我们的利润，并可能使我们更难说服未来的项目开发商相信我们品牌的增值；（2）提高利率，减少抵押贷款可用性或抵押贷款融资或住宅所有权的税收优惠，或者住宅所有权成本的增加防止潜在客户购买住宅产品或降低他们愿意支付的价格；以及（3）住宅建筑可能会受到保修和责任索赔或与购买者押金相关的索赔的约束，解决此类索赔的成本可能很高。
我们正在开发的更多酒店项目可能会被取消或推迟开业，这可能会对我们的增长前景产生不利影响。我们报告说，我们的开发项目中有大量酒店，包括在建酒店、受签订合同约束的酒店以及已获准开发但尚未签订合同的酒店。此类管道中的酒店，尤其是尚未签订合同的经批准的酒店的最终开业将面临许多风险，包括本节所述的其他风险。我们已经看到，由于各种因素，包括对熟练建筑劳动力的竞争、与融资相关的挑战以及许可和材料供应链的中断，管道酒店的施工期限延长，这些情况将来可能会持续或恶化。因此，我们无法向您保证，我们所有的开发计划都会导致新的酒店进入我们的系统，也无法向您保证，这些酒店将在我们预期的时候开业。
我们向第三方提供的贷款或贷款担保损失会影响我们的利润。有时，当我们签订或修改管理或特许经营协议时，我们会为酒店开发、收购或装修支出提供贷款。我们还不时向第三方贷款机构提供财务担保，以及时偿还与我们管理或特许经营的酒店相关的全部或部分债务，但通常前提是业主有义务向我们偿还任何资金。当酒店业主或加盟商拖欠我们提供的贷款或未能向我们偿还我们资助的贷款担保时，我们遭受了损失，将来也可能遭受损失。
如果我们管理或特许经营的酒店的所有者无法偿还由其房产担保的抵押贷款或为抵押贷款再融资，我们的收入和利润可能会减少，我们的业务可能会受到损害。我们管理或特许经营的许多物业的所有者都将他们的酒店作为抵押贷款的抵押品，这些房产是在购买或再融资这些房产时签订的。如果这些所有者无法以优惠条件或根本无法偿还到期债务或为其再融资，贷款人可以宣布违约，加速偿还相关债务，取消房产抵押品赎回权，或者所有者可以宣布破产，正如我们过去所看到的，将来也可能看到的那样。在某些情况下，此类丧失抵押品赎回权或破产过去曾导致我们的管理或特许经营协议终止，从而抵消我们的预期收入和现金流，这可能会对我们的经营业绩产生重大的负面影响。
技术、信息保护和隐私风险
我们的预订、忠诚度计划或其他核心运营系统的运作中断都可能对我们的业绩和业绩产生不利影响。我们管理全球预订和忠诚度计划系统，或使用第三方服务提供商的预订系统，将直接向我们在线预订、通过我们的移动应用程序、电话呼叫中心或通过旅行社、互联网旅游网站和其他分销渠道等中介机构直接向我们预订的个人的预订和交易信息传达给我们的酒店。我们的预订、忠诚度计划和其他核心运营系统的成本、速度、准确性和效率是我们业务的关键方面，也是酒店所有者在选择我们的品牌时的重要考虑因素。如果我们不维持，我们的业务可能会受到影响，
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升级或防止这些系统中断。这些系统的中断或变更可能会导致我们的业务中断和重要数据的丢失。
未能跟上技术发展的步伐可能会损害我们的运营或竞争地位。住宿行业继续要求使用尖端的技术和系统，包括用于预订、收入管理、物业管理、人力资源和薪资系统、忠诚度计划以及我们向客人和员工提供的技术。我们目前正在实施一项为期多年的计划，以升级我们的某些核心技术和系统，因为必须定期完善、更新和/或用更先进的系统取代这些技术和系统，以及本风险因素中描述的其他技术和系统。如果我们不能像竞争对手那样快速有效地完善、更新和/或更换技术和系统，在过时、性能故障或下降之前足够的时间内，或者在预算的成本和时间框架内，我们的业务可能会受到影响。我们也可能无法从任何新的或升级的技术或系统中获得预期的收益，不这样做可能会导致成本高于预期或降低宾客满意度或损害我们的经营业绩。如果使用为面对面会议和活动提供替代方案的技术导致对我们住宿物业的需求减少，我们的业务也可能受到影响。
我们面临与保护公司、员工和访客数据的完整性和安全性相关的风险和成本。在我们的业务运营中，我们在我们维护的各种信息系统和第三方维护的系统（包括我们的所有者、加盟商、被许可人和服务提供商）中收集、存储、使用和传输有关员工、客人、客户、所有者、被许可方、加盟商和我们自己的业务运营的大量个人数据，包括信用卡号、预订和忠诚度数据以及其他个人数据。这些个人数据的完整性和保护对我们的业务至关重要。我们的客人和员工也对我们以及我们的所有者、加盟商、被许可人和服务提供商充分保护和适当使用他们的个人数据寄予厚望。在我们开展业务的许多司法管辖区，全球法律和政府法规、我们的合同义务以及支付卡行业的要求所规定的信息、安全和隐私要求继续变得越来越严格。我们的系统以及由我们的所有者、加盟商、被许可人和服务提供商维护或使用的系统可能无法满足这些不断变化的法律和监管要求以及员工和客人的期望，或者可能需要大量的额外投资或时间才能满足。为了满足这些要求、义务和期望，我们已经产生了并将来可能会产生巨额的额外费用，如果出现涉嫌或实际违规行为，我们的运营成本可能会增加，承担付款义务和诉讼的风险增加，声誉和品牌受损的风险增加。
数据安全事件和其他信息安全事件可能会对我们的业务产生许多不利影响。正如注7所进一步描述的那样，由于数据安全事件，对我们提起了许多诉讼。我们可能会被指定为其他诉讼的当事方，其他索赔可能由客人、客户、酒店业主、股东或其他寻求金钱赔偿或其他与数据安全事件相关的救济的人提起或代表提出。许多联邦、州和外国政府机构进行了调查，展开了调查，或要求提供与数据安全事件有关的信息和/或文件，包括根据各种数据保护和隐私法规提供的信息和/或文件。回应和解决这些诉讼、索赔和/或调查已导致付款和其他费用，例如英国信息专员办公室（“ICO”）为ICO于2020年10月发布的最终决定支付的1,840万英镑的款项，并可能导致重大的额外付款或补救或其他费用。其他调查数据安全事件或寻求有关数据安全事件信息的政府机构已经做出并可能进一步实施承诺、禁令救济、同意令或其他民事或刑事处罚，这些处罚除其他外可能会严重增加我们的成本或以其他方式要求我们改变业务运营方式。管理层已经并将继续投入大量的管理时间和资源来处理与数据安全事件有关的事项。未来与数据安全事件相关的宣传或发展，包括后续报告或监管行动或事态发展的结果，可能会对我们的业务或前景产生一系列其他不利影响，包括导致或加剧消费者信心丧失、消费者需求减少、我们的忠诚度计划的注册人数和/或参与人数减少以及员工留用和招聘困难。旨在限制我们遭受损失的保险（例如与数据安全事件相关的损失）可能不足或不足以支付我们的所有费用或其他损失（包括ICO征收的最后一笔款项以及与数据安全事件相关的任何其他付款、罚款或罚款），而且就其性质而言，某些费用（例如与加强我们的网络安全计划相关的费用）不在我们的保险计划范围内。
其他网络安全事件可能会对我们的业务产生不利影响。我们已经实施了增强的安全措施来保护我们的系统和数据，我们打算在未来继续实施其他措施，但是，正如我们过去所看到的，我们的措施可能不足以维护我们收集、存储和用于运营业务的数据的机密性、安全性或可用性。正如我们过去所见，我们的服务提供商或我们的所有者、加盟商、被许可人、其他业务合作伙伴或其服务提供商所采取的措施也可能不够。企图入侵或规避安全措施，企图未经授权访问、利用或破坏我们的数据或系统的运行或完整性，系统或软件无法按设计或预期运行，病毒、“勒索软件” 或其他恶意软件，
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“供应链” 攻击、“网络钓鱼” 或其他类型的商业通信泄露、操作员错误或无意中发布的数据已经影响并可能影响我们的信息系统和记录或我们的所有者、加盟商、被许可人、其他业务合作伙伴或服务提供商的信息系统和记录。近年来，我们对计算机、互联网和移动系统和通信的依赖，以及第三方为获得未经授权的访问或阻止对此类系统的授权访问所做的努力的频率和复杂性已大大增加。我们越来越依赖基于云的服务和远程访问信息系统，这增加了公司面临潜在网络安全事件的风险。我们经历过网络攻击、企图中断对我们系统和数据的访问以及影响我们数据或系统的运行或完整性的企图，此类行为的频率和复杂性可能会继续增加。任何其他重大盗窃、未经授权访问、泄露或丢失、失去访问权限或欺诈性使用访客、员工、所有者、特许经营者、被许可方或公司数据都可能对我们的声誉产生不利影响，并可能导致法律、监管和其他后果，包括补救和其他费用、罚款或诉讼。视事件的性质和范围而定，将来我们的信息系统或我们的所有者、特许经营商、被许可人、其他业务合作伙伴或服务提供商的信息系统安全受到损害，或者将来数据或系统的中断或泄露可能会导致我们的系统或我们的所有者、特许经营商、被许可方、其他业务合作伙伴或服务提供商的系统运行中断或其他不利影响。这可能会导致运营中断和/或中断以及利润损失，并对我们的业务造成负面宣传和其他不利影响，包括销售损失、消费者信心丧失、抵制、忠诚度计划的注册和/或参与减少、诉讼、员工满意度下降和/或留用和招聘困难，所有这些都可能对我们的市场份额、声誉、业务、财务状况或经营业绩产生重大影响。
由于我们过去曾经历过网络安全事件，因此其他事件或未能发现和适当应对更多事件可能会加剧对我们业务的不利影响的严重性。用于获取未经授权的访问、禁用或降级服务或破坏信息系统的技术经常发生变化，在很长一段时间内可能很难被发现，即使一旦发现，也可能涉及困难或漫长的评估或补救期，这也可能加剧这些不利影响的严重性。我们无法向您保证，过去重大事件的所有潜在原因都已确定并得到补救；可能需要采取其他措施来防止将来发生重大事件。我们采取的措施可能不足以防止未来的重大事件，因此，此类事件可能再次发生。尽管我们投保的网络保险旨在保护我们免受与网络风险相关的某些损失，但该保险范围可能不足或不足以支付所有费用或其他损失（包括向监管机构付款），或与网络攻击、安全泄露和其他相关事件相关的所有类型的索赔。此外，将来可能无法按商业上合理的条件提供此类保险，或者根本无法提供。
隐私和数据安全法的变化可能会增加我们的运营成本，增加我们承担付款义务和诉讼的风险。我们受旨在保护个人信息的众多、复杂且经常变化的法律、法规和合同义务的约束。各种美国联邦和州法律、美国以外的数据隐私和数据安全法、支付卡行业安全标准以及其他信息隐私和安全标准都适用于我们。已经发布了重大的立法、司法或监管变革，并且可能在将来发布。对适用的数据安全和隐私法律法规以及合同义务变化的遵守程度有所提高，包括回应合规调查的必要性，将来可能会增加我们的成本，并可能限制我们的业务运营，增加我们在涉嫌违规时承担付款义务和诉讼的风险，并对我们的声誉产生不利影响。
法律的变化可能会对我们有效推销产品的能力产生不利影响。我们依赖各种直接营销技术，包括电子邮件营销、在线广告（包括通过社交媒体）和邮政邮件。根据各种美国联邦、州或国际法律，或有关营销和招揽的新国际、联邦或州法律，或管理这些活动的国际隐私、电子隐私和反垃圾邮件法律规定的任何进一步法律限制，都可能对电子邮件、在线广告（包括通过社交媒体）和邮政邮件技术的持续有效性产生不利影响，并可能需要更改我们的营销策略。如果发生这种情况，我们可能无法制定适当的替代营销策略，这可能会影响我们销售某些产品的数量和时间。我们还从旅行服务提供商或其他与我们有实质性关系的公司获得潜在客人和客户的访问权限，并且我们会直接向这些名单上的某些人进行营销，或者通过在其他公司的营销材料中包含我们的营销信息。如果禁止或以其他方式限制访问这些名单，我们培养新访客和客户并向他们介绍我们产品的能力可能会受到损害。
治理风险
特拉华州法律和我们管理的公司文件包含可能阻止收购企图的反收购条款，我们董事会可以实施这些条款。 根据特拉华州商业合并法规，持有我们15％或以上已发行有表决权股票的股东在股东首次持有15％或更多有表决权的股票之日起的至少三年内，未经董事会同意，不得收购我们。我们的管理公司文件
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除其他外，还要求对合并和类似交易投绝大多数票。此外，未经股东批准，我们的董事会可以实施其他反收购防御措施，例如股东权利计划。
第 1B 项。未解决的员工评论。
没有。
第 2 项。属性。
在我们的轻资产商业模式下，我们通常管理或特许经营酒店和其他住宿服务，而不是拥有它们。截至2022年12月31日，我们在美国和加拿大拥有或租赁了26家酒店，在国际拥有或租赁了38家酒店。此外，我们的大多数区域办事处、客户服务和预订中心、销售办事处以及公司总部都在租赁设施内。有关我们公司经营的物业的更多信息，请参阅本报告前面的第一部分第1项 “业务”，以及第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中的 “物业和房间” 标题。
第 3 项。法律诉讼。
请参阅附注7中 “诉讼、索赔和政府调查” 标题下的信息，我们以引用方式将其纳入此处。在本节中，我们在披露涉及政府机构的重大环境诉讼（如果有）时使用了100万美元的门槛。
在正常业务过程中，我们还会不时受到其他法律诉讼和索赔，包括在政府审查我们提交的各种纳税申报表时提出的调整。尽管管理层目前认为，这些其他诉讼的最终结果，无论是个人还是总体而言，都不会对我们的财务状况、现金流或经营业绩的整体趋势造成重大损害，但法律诉讼本质上是不确定的，不利的裁决无论是个人还是总体而言，都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
第 4 项矿山安全披露。
不适用。
有关我们执行官的信息
有关我们执行官的信息，请参阅本报告第三部分第10项 “有关我们执行官的信息” 下的信息，我们在此处以引用方式纳入了这些信息。
第二部分
第 5 项注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券。
市场信息
截至2023年2月7日，我们的A类普通股（“普通股”）已发行308,121,159股，由32,128名股东持有 记录在案。我们的普通股在纳斯达克全球精选市场（“纳斯达克”）上交易，交易代码为MAR。
2022年第四季度发行人购买股权证券
（以百万计，每股金额除外） 
时期总数
的股份
已购买		平均价格
每股
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 (1)
计划或计划下可能购买的最大股票数量 (1)
2022 年 10 月 1 日-2022 年 10 月 31 日3.0 $149.16 3.0 6.3 
2022年11月1日-2022年11月30日2.8 $159.06 2.8 28.5 
2022年12月1日-2022年12月31日2.9 $155.66 2.9 25.6 
(1)2019年2月28日，我们宣布董事会将普通股回购授权增加了2500万股。此外，2022年11月10日，我们宣布董事会将普通股回购授权进一步增加了2500万股。截至2022年底，根据董事会批准的授权，仍有2560万股股票可供回购。 我们在公开市场和私下谈判的交易中回购股票，并将这些股票记作库存股。

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第 6 项。已保留。
第 7 项管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
关于我们2021年底与2020年底相比的财务状况和经营业绩的讨论，可在2022年2月15日向美国证券交易委员会提交的截至2021年12月31日财年的10-K表年度报告（“2021年10-K表格”）第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中找到。
业务和概述
概述
我们是 138 个国家和地区的酒店、住宅、分时度假和其他住宿物业的全球运营商、特许人和许可方，拥有 30 个品牌。在我们的轻资产商业模式下，我们通常管理或特许经营酒店，而不是拥有它们。我们将讨论我们在以下应申报业务领域的业务：（1）美国和加拿大以及（2）国际。
我们的管理协议条款各不相同，但我们的管理费通常包括基本管理费和激励管理费。基本管理费通常按物业级别收入的百分比计算。激励管理费通常按酒店盈利能力指标的百分比计算，在许多情况下（特别是在我们的美国和加拿大、欧洲、加勒比和拉丁美洲地区），受特定的业主回报率的约束。根据我们的特许经营协议，特许经营费通常按物业收入的百分比或其一部分计算。此外，我们通过使用我们的知识产权赚取特许经营费，例如我们的联合品牌信用卡、分时度假和住宅计划所产生的费用。
2016 年 9 月 23 日，我们通过一系列交易完成了对喜达屋酒店及度假村国际有限责任公司（前身为喜达屋酒店及度假村国际有限公司（“喜达屋”）的收购，之后喜达屋成为该公司的间接全资子公司。
绩效衡量标准
我们认为，每套可用客房的收入（“RevPAR”）是衡量我们业绩的一个有意义的指标，因为它是衡量同类物业客房收入同期变化的一个有意义的指标，它是衡量我们业绩的有意义的指标，它是衡量同期房产客房收入的同比变化。RevPAR可能无法与收入等类似标题的指标相提并论，因此不应将其视为必然与我们的费用收入相关。我们还认为，入住率和平均每日房价（“ADR”）是计算RevPAR的组成部分，是衡量我们业绩的有意义指标。入住率是通过将占用房间数除以可用房间总数（包括因 COVID-19 相关问题而暂时关闭的酒店的房间）来计算的，衡量的是物业可用容量的利用率。ADR 的计算方法是将酒店房间收入除以已售房间总数，用于衡量平均房价，可用于评估定价水平。除非另有说明，否则可比房产的RevPAR、入住率和ADR统计数据均以全系统为基础。 与前几期的比较是以固定美元计算的。我们通过将本期的汇率应用于前一个可比时段的汇率来计算恒定美元统计数据。
我们将可比房产定义为自上一个完整日历年初（本期自2021年1月1日起）以我们的品牌开放和运营的房产，并且在本年度或上一年度均没有：（1）对房间或公共空间进行重大翻新或扩建，（2）在公司运营和特许经营之间转换，或（3）遭受重大财产损失或业务中断，但房产除外已关闭或遇到与 COVID-19 相关的中断，其中我们继续归类为可比类。对于2022年 与2021年相比，我们拥有5,123处美国和加拿大的可比房产和1,548处类似的国际房产。我们在下文 “业务趋势” 标题下讨论的2022年和2019年之间的RevPAR、入住率和ADR比较反映了截至2022年12月31日、2022年9月30日、2022年6月30日或2022年3月31日（如适用）被定义为可比房产的房产，即使它们在2019年没有全年开放和运营或不符合上述所有其他标准。除非另有说明，否则所有与疫情前或2019年的比较均与每年同期进行比较。
商业趋势
尽管截至2022年第四季度末，大中华区继续受到 COVID-19 的重大负面影响，但我们在整个2022年继续看到全球RevPAR的强劲改善。尽管由于 COVID-19 变体的出现，2022年初RevPAR的复苏受到抑制，但RevPAR迅速改善，导致2022年第三季度全球RevPAR自疫情开始以来首次超过2019年的水平。到2022年第四季度，
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全球RevPAR比2019年水平高出4.6％，反映出ADR增长了12.8％，但与2019年水平相比，入住率下降了5.1个百分点，部分抵消了这一增长。在强劲的休闲需求以及团体需求增强的带动下，所有客户群的全球复苏仍在继续，2022年第四季度某些地区的团体需求高于2019年的水平。尽管持续落后于2019年的水平，但业务临时需求在2022年也继续改善。
与2021年相比，2022年的RevPAR在美国和加拿大板块增长了46.5％，国际板块增长了66.2％，全球增长了51.0％。与2019年大流行前的水平相比，2022年的RevPAR在全球范围内下降了4.0％，2022年我们每个细分市场和全球的RevPAR在接下来的每个季度的下降幅度都有所改善。
在美国和加拿大，与2019年相比，2022年的RevPAR仅下降了0.8％，这是由于入住率下降了6.0个百分点，部分被ADR增长8.1％所抵消。在2022年第四季度，美国和加拿大的RevPAR与2019年同期相比增长了5.2％，这是由于ADR增长了11.1％，但部分被入住率下降3.7个百分点所抵消。与2019年相比，入住率的下降在2022年每个季度都连续改善，这反映了美国和加拿大许多市场的强劲需求复苏。
在国际上，由于入住率下降了12.2个百分点，2022年RevPAR与2019年相比下降了11.9％，但部分被7.0％的ADR增长所抵消。在2022年第四季度，由于ADR增长了17.3％，国际RevPAR与2019年同期相比增长了3.4％，但部分被入住率下降8.3个百分点所抵消。在2022年第四季度，大中华区的RevPAR仍大大低于2019年的水平，但在加勒比和拉丁美洲、欧洲、中东和非洲，以及亚太地区（不包括中国地区），其RevPAR超过了2019年疫情前的水平，这得益于需求的增强，尤其是来自跨境客人的需求强劲以及ADR的大幅增长。
尽管 COVID-19 对我们业务的负面影响已大大减少，并且我们在2022年看到了全球RevPAR的强劲改善，但我们的业务受到全球和地区状况变化的影响，这些条件可能会迅速变化。我们将继续监测全球经济状况，尽管我们目前没有看到住宿需求放缓的迹象，但住宿预订窗口很短，趋势可能会迅速改变。
喜达屋数据安全事件
2018 年 11 月 30 日，我们宣布了一起数据安全事件，涉及 未经授权访问喜达屋 预订数据库（“数据安全事件”）。喜达屋预订数据库不再用于 business 操作。
我们目前无法合理估计数据安全事件对公司可能产生的超过已记录费用的总体财务影响的范围。但是，我们认为这起事件不会影响我们的长期财务状况。尽管我们的保险计划包括旨在限制我们遭受损失的保险，例如与数据安全事件相关的损失，但该保险可能不足或不足以支付我们与数据安全事件相关的所有费用或其他损失（包括向监管机构和/或诉讼当事人支付的款项）。此外，某些支出（例如，与加强我们的网络安全计划相关的费用）不属于我们的保险计划的承保范围。我们预计，未来一段时间内，与数据安全事件相关的巨额费用将超过已记录的金额，主要与法律诉讼和监管调查有关（包括可能向监管机构和/或诉讼当事人支付的额外款项，以及与遵守任何和解或解决事项相关的费用）。有关与数据安全事件相关的法律诉讼和政府调查的更多信息，请参阅附注7。
系统增长和管道
2022年，我们的系统从2021年底的7,989处房产（1,479,179间客房）增长到2022年底的8,288处房产（1,525,407间客房），反映了394处房产（65,376间客房）的总增加和94处房产（19,079间客房）的删除，包括公司决定暂停在俄罗斯的业务的影响。我们在2022年新增的房间总量中，约有61％来自美国和加拿大以外的地区，27％是竞争对手品牌的转化率。
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截至2022年底，我们的开发项目中有超过496,000间酒店客房，其中包括约199,000间在建酒店客房和大约22,300间获准开发但尚未签订合同的酒店客房。我们正在开发的房间中有一半以上位于美国和加拿大以外。 2022年，我们签署了726份新的管理和特许经营协议，涉及近10.8万间客房，其中大约一半的房间位于美国和加拿大以外。我们的精选酒店品牌继续成为全球增长的关键推动力，2022年签约了523家酒店物业。特别是，我们的长期住宿品牌，包括源宿酒店、Residence Inn和TownePlace套房，占公司2022年签约总量的30％。此外，2022年签署的合同反映了该公司在豪华级别的实力，签署了42份豪华酒店协议，涉及近8,000间客房。2022年，转化率占房间签约量的近20％。
我们预计，2023年，客房总量将增长约5.5％，净客房增长4.0％至4.5％，其中包括注3中讨论的与City Express品牌收购相关的预计新增客房的1.1％，这并未反映在上文讨论的开发计划中。
物业和房间
2022年底，我们经营、特许经营和许可了以下物业和房间：
 托管特许经营/许可自有/已租用住宅总计
属性房间属性房间属性房间属性房间属性房间
美国和加拿大
632 215,331 5,121 735,470 26 6,483 67 7,128 5,846 964,412 
国际
1,357 345,220 907 179,319 38 9,209 46 4,353 2,348 538,101 
分时度假— — 93 22,745 — — — — 93 22,745 
游艇— — 1 149 — — — — 1 149 
总计1,989 560,551 6,122 937,683 64 15,692 113 11,481 8,288 1,525,407 

住宿统计
下表显示了2022年和2022年与2021年相比房产的RevPAR、入住率和ADR统计数据。除了我们公司运营的物业外，全系统的统计数据还包括来自我们的特许经营物业的数据。
RevPAR占用率平均每日汇率
2022对比 20212022对比 20212022对比 2021
公司经营的同类房产
美国和加拿大
$159.06 67.0 %65.3 %17.9 %pts。$243.73 21.3 %
大中华区$53.22 (18.5)%47.5 %(8.0)%pts。$112.14 (4.8)%
亚太地区（不包括中国）$84.41 122.5 %59.2 %23.1 %pts。$142.60 35.8 %
加勒比和拉丁美洲$126.55 67.0 %60.8 %17.7 %pts。$208.17 18.4 %
欧洲$153.51 148.3 %63.5 %30.3 %pts。$241.65 29.9 %
中东和非洲$124.63 52.8 %64.7 %13.1 %pts。$192.54 22.0 %
国际-全部 (1)
$94.64 55.5 %57.0 %11.7 %pts。$166.06 23.4 %
世界各地 (2)
$123.30 61.9 %60.7 %14.5 %pts。$203.23 23.3 %
可比的全系统特性
美国和加拿大
$118.97 46.5 %67.0 %11.6 %pts。$177.47 21.1 %
大中华区$51.38 (16.6)%46.8 %(7.2)%pts。$109.71 (3.9)%
亚太地区（不包括中国）$83.87 111.8 %59.3 %22.2 %pts。$141.47 32.5 %
加勒比和拉丁美洲$105.26 72.3 %58.0 %17.1 %pts。$181.42 21.6 %
欧洲$121.38 146.2 %61.1 %29.8 %pts。$198.67 25.9 %
中东和非洲$116.91 55.8 %64.2 %13.3 %pts。$182.07 23.5 %
国际-全部 (1)
$91.30 66.2 %57.0 %14.6 %pts。$160.21 23.7 %
世界各地 (2)
$110.64 51.0 %64.0 %12.5 %pts。$172.85 21.5 %

(1)包括大中华区、亚太地区（不包括中国）、加勒比和拉丁美洲、欧洲、中东和非洲。
(2)包括美国和加拿大以及国际-全部。
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合并业绩
由于住宿需求在 COVID-19 的影响下持续恢复，我们 2022 年的合并业绩与 2021 年相比显著改善。以下讨论进一步分析了我们与2021年相比的2022年合并经营业绩。
费用收入
（百万美元）20222021将2022年与2021年的区别
基础管理费$1,044 $669 $375 56 %
特许经营费2,505 1,790 715 40 %
激励管理费529 235 294 125 %
总费用收入4,078 2,694 1,384 51 %
合同投资摊销(89)(75)(14)(19)%
净费用收入$3,989 $2,619 $1,370 52 %
基本管理费的增加主要反映了更高的RevPAR和单位增长，但被净不利的外汇汇率（2500万美元）部分抵消。
特许经营费的增加主要反映了更高的RevPAR、更高的联合品牌信用卡费用（1.19亿美元）和单位的增长（1.9亿美元），但被净不利的外汇汇率（1700万美元）部分抵消。
激励管理费的增加主要反映了某些管理酒店利润的增加和单位的增长，但部分被不利的净外汇汇率（1,600万美元）所抵消。2022年，我们从全球61％的管理物业中获得了激励性管理费，而2021年的这一比例为47％。2022年，我们从29％的美国和加拿大管理的物业以及76％的国际管理物业中获得了激励性管理费，而2021年，美国和加拿大的这一比例为13％，国际的这一比例为63％。此外，我们在2022年总激励管理费中有58％来自我们的国际管理物业，而2021年的这一比例为71％。
自有、租赁和其他
（百万美元）20222021将2022年与2021年的区别
自有、租赁和其他收入$1,367 $796 $571 72 %
自有、租赁和其他直接费用1,074 734 340 46 %
自有、租赁和其他，净额$293 $62 $231 373 %
扣除直接开支后，自有、租赁和其他收入的增长主要是由于我们自有和租赁物业的净业绩强劲，但部分被与美国和加拿大12家租赁酒店投资组合相关的估计金额（3,100万美元）和较低的终止费（1,800万美元）所抵消。
费用补偿
（百万美元）20222021将2022年与2021年的区别
成本补偿收入$15,417 $10,442 $4,975 48 %
报销的费用15,141 10,322 4,819 47 %
费用报销，净额$276 $120 $156 130 %
成本报销净额（成本报销收入，扣除报销费用）会因集中计划和服务产生的费用与从酒店业主和加盟商那里获得的相关报销之间的时间差异而有所不同。从长远来看，我们的集中式计划和服务并不是为了对我们的经济产生正面或负面影响而设计的。有关成本报销会计的更多信息，包括我们的忠诚度计划，请参阅附注 2。
净成本报销额的增加主要反映了我们的集中计划和服务以及保险计划在扣除支出后的收入增加。
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目录                                        
其他运营费用
（百万美元）20222021将2022年与2021年的区别
折旧、摊销和其他$193 $220 $(27)(12)%
一般、行政和其他891 823 68 8 %
重组、与合并相关的费用等12 8 4 50 %
折旧、摊销和其他费用减少的主要原因是减值费用降低。
总务、行政和其他费用增加的主要原因是管理和薪酬成本的增加。
非营业收入（支出）
（百万美元）20222021将2022年与2021年的区别
收益和其他收入，净额$11 $10 $1 10 %
债务消灭造成的损失— (164)164 100 %
利息支出(403)(420)17 4 %
利息收入26 28 (2)(7)%
收益净值（亏损）
18 (24)42 175 %
2021年债务清偿的损失是由于2021年9月的要约所致，在该要约中，我们购买并偿还了将于2025年5月1日到期的5.750％的EE系列票据的本金总额为10亿美元。
利息支出减少的主要原因是优先票据到期和回购推动的平均债务余额降低。
权益收益（亏损）发生了变化，这主要是由于我们在房地产销售收益中所占的份额（2300万美元）以及与权益法投资相关的利润增加。
所得税
（百万美元）20222021将2022年与2021年的区别
（准备金）所得税补助金
$(756)$(81)$(675)(833)%
与2021年的税收准备相比，我们的税收准备在2022年有所增加，主要是 由于营业收入的增加（4.22亿美元）、去年因有利的审计决议而释放的税收储备（1.43亿美元）、去年因债务清偿损失而产生的税收优惠（4200万美元）以及完成前几年税务审计产生的本年度税收支出（2700万美元）。
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目录                                        
业务板块
由于受到 COVID-19 的影响，住宿需求持续恢复，我们在2022年的细分市场业绩与2021年相比显著改善。以下讨论对我们应报告的业务部门的经营业绩进行了进一步分析。
（百万美元）20222021将2022年与2021年的区别
美国和加拿大
分部收入$15,753 $10,356 $5,397 52 %
分部利润2,446 1,394 1,052 75 %
国际
分部收入3,486 2,254 1,232 55 %
分部利润794 258 536 208 %
属性房间
2022年12月31日2021年12月31日与 2021 年 12 月 31 日相比2022年12月31日2021年12月31日与 2021 年 12 月 31 日相比
美国和加拿大
5,846 5,712 134 2 %964,412 945,987 18,425 2 %
国际
2,348 2,185 163 7 %538,101 510,491 27,610 5 %
美国和加拿大
美国和加拿大分部利润增长的主要原因如下：
•总费用收入增加9.06亿美元，主要反映了ADR和入住率的增加、某些管理酒店的利润增加以及单位增长推动的全系统可比RevPAR的增加；
•扣除报销费用后的费用报销收入增加8,300万美元；以及
•扣除直接支出后，自有、租赁和其他收入增加了6200万美元，这主要反映了自有和租赁物业的强劲业绩，但与美国和加拿大12家租赁酒店投资组合（3,100万美元）相关的估计金额部分抵消了这一增长；
部分抵消了：
•增加2300万美元的一般费用、行政费用和其他费用，主要反映了2021年有利的诉讼和解（1800万美元）。
国际
国际板块利润增长的主要原因如下：
•总费用收入增加3.49亿美元，主要反映了全系统可比RevPAR的增加，这主要是由于除大中华区以外的所有地区的ADR和入住率的增加、某些管理酒店利润的增加以及单位的增长，但净不利的外汇汇率（5,600万美元）部分抵消了这一点；
•扣除直接支出后，自有、租赁和其他收入增加了1.41亿美元，这主要反映了自有和租赁物业的净强劲业绩，但被较低的终止费（1,600万美元）部分抵消；以及
•扣除报销费用后，费用报销收入增加3500万美元；
部分抵消了：
•2,800万美元的一般费用、行政费用和其他费用增加，主要反映了更高的薪酬成本。
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目录                                        
流动性和资本资源
我们的信贷额度
在2022年第四季度，我们修改并重述了45亿美元的多币种循环信贷协议（“信贷额度”）。信贷额度下的可用借款支持我们的商业票据计划和一般企业需求。根据我们的公共债务评级，信贷额度下的借款通常按SOFR（担保隔夜融资利率）加上利差。我们还根据我们的公共债务评级按利率支付信贷额度的季度费用。根据我们长期为未偿借款再融资的能力和意图，我们将信贷额度下的未偿借款和未偿商业票据借款归类为长期借款。信贷额度将于2027年12月14日到期。
信贷额度包含某些契约，包括一项单一财务契约，该契约将我们的最大杠杆率（包括调整后的总负债与息税折旧摊销前利润的比率组成，均在信贷额度中定义）不超过4.5比1.0。我们的未偿公共债务不包含相应的财务契约或维持一定财务比率的要求。
我们目前履行信贷额度和公共债务工具中的契约，包括信贷额度下的杠杆协议，并且预计这些契约不会限制我们满足预期借贷和流动性需求的能力。
我们监控资本市场的状况，并定期评估资本市场状况的变化可能对我们为流动性需求提供资金的能力产生的影响。我们认为，信贷额度和我们的资本市场准入以及我们预计从运营中产生的现金仍然足以满足我们的流动性需求。
商业票据
我们在美国发行商业票据。由于我们没有买家承诺购买我们的商业票据，因此我们发行商业票据的能力取决于市场需求。考虑到我们在信贷额度下的借贷能力和资本市场准入，我们预计商业票据需求的波动不会影响我们的流动性。
运营产生的现金
与2021年相比，2022年经营活动提供的净现金增加了11.86亿美元，这主要是由于净收入的增加（经非现金项目和上年度债务清偿损失调整后），但部分抵消了所得税现金的增加以及应收账款时机推动的营运资本变化。2020年，我们的忠诚度计划的现金流入包括根据2020年美国发行的现有联合品牌信用卡协议修正案从某些未来收入的预付款中获得的9.2亿美元现金，该修正案在2021年和2022年均有所减少，并将减少我们从这些发卡机构获得的现金金额。我们预计此类削减将在2023年年底之前结束。
我们的流动资产与流动负债的比率是 2022年底为0.5至1.0，2021年底为0.6至1.0。如果我们需要额外的营运资金，我们的信贷额度下有大量的借贷能力。
投资活动现金流
资本支出和其他投资。 我们进行了资本和技术支出 2022年为3.32亿美元，2021年为1.83亿美元。与2021年相比，2022年的资本和技术支出增加了1.49亿美元，这主要反映了我们全球技术系统改进支出的增加。
我们预计，到2023年，资本支出和其他投资总额将约为8.5亿至10亿美元，包括资本和技术支出、贷款预付款、合同收购成本和其他投资活动（包括约3亿美元的维护资本支出）。该估计还包括与Note 3中讨论的City Express品牌收购相关的1亿美元投资支出，我们目前预计将在2023年上半年完成收购，以及我们预计将在装修完成后出售的约1.6亿美元的酒店装修支出。
随着时间的推移，我们出售了已建和正在开发的住宿物业，但须遵守长期管理协议。第三方购买者筹集收购此类房产所需的债务和股权资本的能力在一定程度上取决于住宿行业的预期风险以及资本市场固有的其他限制。我们监控资本市场的状况，并定期评估资本市场状况的变化对我们业务运营的潜在影响。我们已经进行了选择性和机会性投资，并将继续进行选择性和机会性投资，为我们的住宿业务增加单位，其中可能包括房地产收购和翻新、新建筑、贷款、担保和股权
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目录                                        
投资。随着时间的推移，我们寻求通过资产出售来最大限度地减少投资于我们业务的资本，但须遵守长期管理或特许经营协议。
贷款活动。 我们会不时向我们经营或特许经营的酒店的所有者提供贷款。2022年，扣除贷款预付款后的贷款收款额为300万美元，而2021年的净收款额为2700万美元。截至2022年底，我们有1.62亿美元的优先贷款、夹层贷款和其他未偿贷款，而2021年底的未偿还贷款为1.53亿美元。
融资活动现金流
债务。 负债从2021年底的101.38亿美元减少了7400万美元，至2022年底的101.38亿美元，这主要是由于未偿信贷额度借款减少（10.5亿美元）、Q系列票据的到期（3.99亿美元）、我们的DD系列票据的到期（2.24亿美元）以及我们的L系列票据（1.73亿美元）的赎回，但部分被我们的JJ系列票据的发行所抵消（9.83亿美元）和更高的未偿还商业票据借款（8.68亿美元）。有关优先票据发行和赎回的更多信息，请参阅附注9。
我们的长期财务目标包括分散融资来源，优化长期债务的组合和期限，以及减少营运资金。截至2022年底，我们的长期债务的加权平均利率为4.1％，加权平均到期日约为5.8年。包括利率互换的影响，截至2022年底，我们的固定利率长期债务占长期债务总额的比率为0.9比1.0。
有关我们信贷额度的更多信息，请参阅 “流动性和资本资源” 部分中的 “我们的信贷额度” 标题。
股票回购和分红。 我们回购了 到2022年，我们的普通股为1680万股，价格为26亿美元。截至2023年2月10日，今年迄今为止，我们以4亿美元的价格回购了250万股股票。有关更多信息，请参阅第二部分第5项中的 “注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券”。
我们的董事会宣布在2022年派发以下季度现金分红：（1）于2022年5月2日宣布并于2022年6月30日支付给2022年5月16日登记在册的股东的每股0.30美元；（2）于2022年8月4日宣布并于2022年9月30日支付给2022年8月18日登记在册的股东的每股0.30美元；（3）2022年11月10日宣布并于12月30日支付的每股0.40美元，2022年致2022年11月23日登记在册的股东。我们的董事会于2023年2月10日宣布向2023年2月24日登记在册的股东派发每股0.40美元的现金股息，该股息将于2023年3月31日支付。
我们预计将继续通过股票回购和现金分红相结合的方式向股东返还现金。
物质现金需求
我们的实质性现金需求包括以下合同义务和资产负债表外安排。
•截至2022年底，我们有119.89亿美元的债务，包括本金和未来的利息支付，其中10.32亿美元将在2022年年底后的未来12个月内支付。有关我们长期债务的更多信息，请参阅附注9。
•我们签订的运营和融资租赁主要用于酒店、办公室和设备，附注8对此进行了讨论。
•截至2022年12月31日，根据2017年12月22日颁布的美国税收立法（通常称为2017年减税和就业法），预计的视同遣返过渡税款总额为3.36亿美元，其中8900万美元将在自2022年年底起的未来12个月内支付。
•截至2022年底，该公司还有担保、或有购买债务、承诺和信用证，附注7对此进行了讨论。我们的大部分担保承诺预计不会在2022年底后的未来12个月内获得资金。除了附注7中讨论的购买义务外，在正常业务过程中，我们还会签订购买承诺并承担其他义务，以管理我们管理的酒店的日常运营需求。由于我们与业主签订的合同要求偿还这些款项，因此预计这些债务对我们的净收入和现金流的影响微乎其微。
新的会计准则
我们预计迄今发布并在2022年12月31日之后生效的会计准则更新不会对我们的财务报表产生重大影响。
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关键会计政策和估计
我们根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响报告金额和相关披露的估计和假设。管理层认为，在以下情况下，会计政策和估算至关重要：（1）我们必须做出估算时不确定的假设；（2）估算值的变化或选择不同的估算方法可能会对我们的合并经营业绩或财务状况产生重大影响。
虽然我们认为我们的估计、假设和判断是合理的，但它们基于做出估计或假设时可获得的信息。实际结果可能存在显著差异。此外，由于不可预见的事件或其他原因导致的假设、估计或评估的变化可能会对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。
有关我们的关键会计政策和估算的更多信息，请参阅附注2，如下所示：
忠诚度计划，包括我们如何估算酒店积分、信用卡积分和免费住宿券的损失、根据我们的联合品牌信用卡协议发放的积分和免费住宿券的数量、根据我们的联合品牌信用卡协议我们将有权获得的对价金额，以及根据我们的联合品牌信用卡协议提供的商品和服务的独立销售价格。这些估算值的变化可能会导致我们对宾客忠诚度计划和忠诚度计划收入的负债发生实质性变化。根据2022年12月31日的现有条件并保持其他因素不变，我们对积分损耗的估计减少一个百分点可能会导致宾客忠诚度计划的责任增加约1％ 五千万美元。破损影响可能会有很大差异，具体取决于预期破损发生变化的特定忠诚度计划积分。
善意，包括我们如何评估申报单位的公允价值以及何时记录商誉减值亏损。在2022年第四季度，我们进行了年度商誉减值测试，没有记录减值费用。在最新估算公允价值确定之日，我们所有申报单位的估计公允价值均大大超过其账面金额。
无形资产和长期资产，包括我们如何评估无形资产和长期资产的公允价值，以及我们何时记录无形资产和长期资产的减值损失。2022年，我们对无形资产和长期资产组进行了减值评估，没有记录任何重大减值费用。在最新估算公允价值确定之日，我们所有无限期无形资产的估计公允价值均大大超过其账面金额。
第 7A 项。关于市场风险的定量和定性披露。
我们面临利率和货币汇率变动带来的市场风险。我们通过监控可用的融资方案、制定和应用信贷授予政策以及签订衍生安排来管理这些风险敞口。我们预计未来我们的利率或汇率波动风险敞口或管理此类风险敞口的方式不会发生任何重大变化。
我们的浮动利率应收票据和浮动利率债务面临利率风险。利率的变化还会影响我们固定利率应收票据的公允价值和固定利率长期债务的公允价值。
我们使用衍生工具，包括现金流对冲、公允价值套期保值、对非美国业务套期保值的净投资以及其他衍生工具，作为我们管理与利率和货币汇率波动相关的市场风险敞口的总体战略的一部分。从政策上讲，我们只进行我们认为可以非常有效地抵消潜在风险的交易，并且我们不将衍生品用于交易或投机目的。有关衍生工具的更多信息，请参阅注2。
28
目录                                        
下表列出了截至2022年年底受市场风险影响的金融工具的预定到期日和总公允价值：
 按时期划分的到期日
（百万美元）20232024202520262027那里-
之后		总计
携带
金额		总计
公平
价值
资产-到期日代表预期的本金收入。公允价值代表资产。
固定利率应收票据$3 $17 $3 $1 $1 $25 $50 $45 
平均利率1.13 %
浮动利率应收票据$7 $81 $15 $4 $4 $1 $112 $107 
平均利率5.73 %
负债-到期日代表预期的本金支付。公允价值代表负债。
固定利率债务$(676)$— $(1,301)$(747)$(984)$(4,815)$(8,523)$(7,810)
平均利率3.92 %
浮动利率债务$— $(1,402)$— $— $— $— $(1,402)$(1,411)
平均利率5.05 %
29
目录                                        
第 8 项。财务报表和补充数据。
以下财务信息包含在所示页面上：
 
页面
管理层关于财务报告内部控制的报告
31
独立注册会计师事务所的报告
32
独立注册会计师事务所（PCAOB）的报告 ID： 42)
33
合并收益（亏损）报表
36
综合收益（亏损）合并报表
37
合并资产负债表
38
合并现金流量表
39
股东权益合并报表
40
合并财务报表附注
41
演示基础
41
重要会计政策摘要
41
收购
48
每股收益
49
股票薪酬
49
所得税
50
承付款和或有开支
52
租赁
54
长期债务
56
无形资产和商誉
57
财产和设备
58
金融工具的公允价值
58
累计其他综合亏损
59
业务板块
59
关联方交易
60


30
目录                                        
管理层的报告
对财务报告的内部控制

Marriott International, Inc.（“公司”）的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制，并评估财务报告内部控制的有效性。公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据美国公认的会计原则编制合并财务报表提供合理的保证。

公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1) 与维护记录有关，这些记录应以合理的细节准确、公允地反映公司对公司资产的交易和处置；(2) 提供合理的保证，即交易的记录是必要的，以便根据美国公认的会计原则编制合并财务报表，以及公司的收支仅根据美国公认的会计原则进行对公司管理层和董事的授权；以及（3）为防止或及时发现可能对合并财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置提供合理的保证。

由于财务报告内部控制的固有局限性，此类控制可能无法防止或发现错报。此外，对未来时期内部控制有效性的任何评估的预测都可能受到以下风险：由于条件的变化，控制可能变得不足，或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。

在编制公司年度合并财务报表时，管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制综合框架（2013年框架）（“COSO标准”）中规定的标准，评估了截至2022年12月31日公司对财务报告的内部控制的有效性。

根据该评估，管理层得出结论，根据COSO标准，截至2022年12月31日，公司对财务报告的内部控制是有效的，可以合理地保证财务报告的可靠性，以及根据美国公认会计原则编制用于外部目的的财务报表。

审计本报告所含公司合并财务报表的独立注册会计师事务所安永会计师事务所发布了一份关于公司财务报告内部控制有效性的认证报告，该报告的副本见下页。
31
目录                                        
独立注册会计师事务所的报告

致万豪国际集团的股东和董事会

关于财务报告内部控制的意见
根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制综合框架（2013年框架）（COSO标准）中规定的标准，我们对万豪国际集团截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSO标准，万豪国际集团（以下简称 “公司”）在所有重大方面对截至2022年12月31日的财务报告保持了有效的内部控制。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了截至2022年12月31日和2021年12月31日的公司合并资产负债表，以及截至2022年12月31日的三年中每年的相关合并收益（亏损）、综合收益（亏损）、股东权益和现金流报表以及相关附注，以及我们于2023年2月14日提出的报告对此的无保留意见。

意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估随附的管理层财务报告内部控制报告中所载的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是根据我们的审计就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须在公司方面保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计，以合理地确定是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括：(1) 与保存记录有关的政策和程序，这些记录应以合理的详细程度准确、公允地反映公司资产的交易和处置；(2) 提供合理的保证，即在必要时记录交易以允许根据公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只能根据管理层的授权进行公司董事；以及 (3) 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件变化而导致控制不足，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
 
/s/ 安永会计师事务所

弗吉尼亚州泰森斯
2023 年 2 月 14 日
32
目录                                        
独立注册会计师事务所的报告

致万豪国际集团的股东和董事会

对财务报表的意见
我们审计了随附的万豪国际集团（以下简称 “公司”）截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表、截至2022年12月31日的三年中每年的相关合并收益（亏损）、综合收益（亏损）、股东权益和现金流报表以及相关附注（统称为 “合并财务报表”）。我们认为，合并财务报表按照美国公认会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三年中每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制综合框架（2013年框架）中制定的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，并于2023年2月14日对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须对公司保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计，以便合理地确定财务报表是否存在因错误或欺诈造成的重大错报。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是错误还是欺诈所致，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层采用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报情况。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文传达的关键审计事项是本期对已告知或要求向审计委员会通报的财务报表的审计中产生的事项，并且：(1) 涉及对财务报表至关重要的账目或披露，(2) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体看法，我们也不会通过在下文中传达关键审计事项就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。
33
目录                                        
忠诚度计划的会计
此事的描述
2022年，公司确认了26.92亿美元 此前截至2021年12月31日递延的收入，截至2022年12月31日，与万豪旅享家宾客忠诚度计划（“忠诚度计划”）相关的递延收入为65.94亿美元。正如财务报表附注2所讨论的那样，公司在与忠诚度计划积分和免费住宿券相关的绩效义务的兑换和相关的履约义务得到履行时确认收入。公司根据基于销售的特许权使用费标准确认许可知识产权履行义务的部分收入，其余部分在合同期限内按直线方式确认。收入使用复杂的模型进行确认，该模型基于每点和每张免费住宿礼券的独立销售价格的估计，其中包括对可变对价和积分破损进行估算时的判断。
忠诚度计划的审计结果很复杂，原因是：（1）用于监控和核算忠诚度计划结果的模型和大量数据的复杂性；（2）公司国内联名信用卡协议修正案的会计核算以及估算相关履约义务的相对独立销售价格的判断非常复杂；（3）估算每个忠诚度计划点的独立销售价格的复杂性和判断力，包括这两个估计值公司对价的可变对价联名信用卡协议，在预测持卡人未来的支出和兑换活动方面存在很大的估算不确定性，以及需要使用专家的预计忠诚度计划积分损失。
我们在审计中是如何解决这个问题的
我们了解了情况，评估了设计，并测试了对公司忠诚度计划会计流程的控制措施的运营有效性。例如，我们测试了对在报告忠诚度计划结果时使用的会计方法和模型的控制措施，管理层对估算每个忠诚度计划积分的独立销售价格时使用的假设和数据输入的审查，以及估计的损失。
为了测试与忠诚度计划相关的收入和成本的确认，我们执行了审计程序，其中包括测试公司为确认与忠诚度计划相关的收入和成本而开发的会计模型的文书准确性和与美国公认会计原则的一致性，以及测试会计模型的重要输入，包括估计的独立销售价格以及对该期间赚取和兑换的积分的确认。我们请估值专家协助我们进行测试，估算与修订国内联名信用卡协议相关的履约义务的相对独立销售价格。我们聘请了精算专业人员来协助我们完成测试程序，以估算忠诚度计划积分的损失。我们评估了管理层估算忠诚度计划积分损失的方法，并测试了估算损耗的基本数据和精算假设。我们评估了管理层假设的合理性，包括现金流预测，这些假设用于估算公司联名信用卡下的可变对价。
34
目录                                        
一般和管理费用以及报销费用的会计处理
此事的描述
2022年，公司确认了8.91亿美元的一般和管理费用以及151.41亿美元的报销费用。正如财务报表附注2所讨论的那样，公司承担的某些费用是为了酒店业主和加盟商的利益并可从他们那里报销。此类金额记入支出发生期间，包括对某些费用在不可报销的一般和管理费用和报销费用之间分配的判断。
对一般和管理费用以及报销费用的分类进行审计很复杂，原因是：（1）与测试管理层关于可报销和不可报销费用之间成本分配的结论相关的判断；（2）由于用于监控和核算报销费用的大量数据，将上述财产费用分配给酒店业主和加盟商的复杂性；（3）管理层薪酬结构中的激励措施旨在实现某些不包括以下财务目标报销费用的影响。
我们在审计中是如何解决这个问题的
我们了解了公司报销费用、一般和管理费用核算流程以及支出分配流程的控制措施，评估了设计并测试了控制措施的运行有效性。例如，我们测试了管理层对某些成本分配审查的控制措施，以确定这些成本的分类是否合理。
为了测试报销费用的确认情况，我们执行了审计程序，其中包括：（1）测试归类为报销费用的交易样本，以根据管理和特许经营协议的条款评估适当的会计处理和财务报表分类；（2）对报销费用总额以及一般和管理费用进行了分析程序，以确定重大错误的任何趋势或指标支出分类，(3) 测试了报销费用和一般及行政费用的人工日记账分录，(4) 评估了费用分配方法，包括该期间拨款的任何重大变化。
//安永会计师事务所

自 2002 年以来，我们一直担任公司的审计师。

弗吉尼亚州泰森斯
2023 年 2 月 14 日
35
目录                                        
万豪国际有限公司
合并收益（亏损）报表
2022、2021 和 2020 财年
（百万美元，每股金额除外）
 202220212020
收入
基础管理费$1,044 $669 $443 
特许经营费2,505 1,790 1,153 
激励管理费529 235 87 
总费用收入4,078 2,694 1,683 
合同投资摊销(89)(75)(132)
净费用收入3,989 2,619 1,551 
自有、租赁和其他收入1,367 796 568 
费用报销收入 (1)
15,417 10,442 8,452 
20,773 13,857 10,571 
运营成本和支出
自有、租赁和其他直接经营1,074 734 677 
折旧、摊销和其他193 220 346 
一般、行政和其他891 823 762 
重组、与合并相关的费用等12 8 267 
报销的费用 (1)
15,141 10,322 8,435 
17,311 12,107 10,487 
营业收入3,462 1,750 84 
收益和其他收入，净额11 10 9 
债务消灭造成的损失— (164)— 
利息支出(403)(420)(445)
利息收入26 28 27 
收益净值（亏损） (1)
18 (24)(141)
所得税前收入（亏损）3,114 1,180 (466)
（准备金）所得税补助金(756)(81)199 
净收益（亏损）$2,358 $1,099 $(267)
每股收益（亏损）
每股收益（亏损）——基本$7.27 $3.36 $(0.82)
每股收益（亏损）——摊薄$7.24 $3.34 $(0.82)
(1)有关关联方金额的披露见附注15。
参见合并财务报表附注。
36
目录                                        
万豪国际有限公司
综合收益（亏损）合并报表
2022、2021 和 2020 财年
（百万美元）
 202220212020
净收益（亏损）$2,358 $1,099 $(267)
其他综合收益（亏损）
外币折算调整(389)(212)229 
其他调整，扣除税款2 5 (3)
扣除税款的其他综合收益（亏损）总额(387)(207)226 
综合收益（亏损）$1,971 $892 $(41)

参见合并财务报表附注。

37
目录                                        
万豪国际有限公司
合并资产负债表
截至2022年和2021年的财政年度
（百万美元）
十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
资产
流动资产
现金及等价物$507 $1,393 
应收账款和票据，净额2,571 1,982 
预付费用和其他235 251 
3,313 3,626 
财产和设备，净额1,585 1,503 
无形资产
品牌5,812 5,979 
合同购置成本及其他2,935 2,947 
善意8,872 9,073 
17,619 17,999 
权益法投资335 387 
应收票据，净额152 144 
递延所得税资产240 228 
经营租赁资产987 1,062 
其他非流动资产584 604 
$24,815 $25,553 
负债和股东权益
流动负债
长期债务的当前部分$684 $805 
应付账款746 726 
应计工资和福利1,299 1,187 
宾客忠诚度计划的责任3,314 2,522 
应计费用和其他1,296 1,167 
7,339 6,407 
长期债务 9,380 9,333 
宾客忠诚度计划的责任3,280 3,949 
递延所得税负债313 169 
递延收入1,059 1,181 
经营租赁负债1,034 1,098 
其他非流动负债1,842 2,002 
股东权益
A 类普通股5 5 
额外的实收资本5,965 5,892 
留存收益12,342 10,305 
库存股，按成本计算(17,015)(14,446)
累计其他综合亏损(729)(342)
568 1,414 
$24,815 $25,553 
参见合并财务报表附注。
38
目录                                        
万豪国际有限公司
合并现金流量表
2022、2021 和 2020 财年
（百万美元）
 202220212020
经营活动
净收益（亏损）$2,358 $1,099 $(267)
为调节经营活动提供的现金而进行的调整：
折旧、摊销和其他282 295 478 
基于股票的薪酬192 182 201 
所得税280 (281)(478)
宾客忠诚度计划的责任(119)(28)535 
合同购置成本(149)(210)(142)
重组、与合并相关的费用等(8)(10)200 
营运资金变动 (542)110 (28)
债务消灭造成的损失— 164 — 
递延收入变动及其他69 (144)1,140 
经营活动提供的净现金2,363 1,177 1,639 
投资活动
资本和技术支出(332)(183)(135)
处置1 12 260 
贷款预付款(11)(13)(41)
收取贷款14 40 8 
其他31 (43)(57)
投资活动提供的（用于）净现金(297)(187)35 
筹资活动
商业票据/信贷额度，净额(182)150 (2,290)
发行长期债券983 1,793 3,561 
偿还长期债务(804)(2,174)(1,887)
A类普通股的发行— 2 — 
债务清偿成本— (155)— 
已支付的股息(321)— (156)
购买库存股票(2,566)— (150)
股票薪酬预扣税 (89)(90)(103)
其他17 11 (8)
用于融资活动的净现金(2,962)(463)(1,033)
现金、现金等价物和限制性现金增加（减少）(896)527 641 
现金、现金等价物和限制性现金，期初 (1)
1,421 894 253 
现金、现金等价物和限制性现金，期末 (1)
$525 $1,421 $894 
(1)2022年的金额包括起始限制性现金（美元）28截至2021年12月31日为百万美元，期末限制性现金为美元18截至2022年12月31日，百万美元，我们在资产负债表的 “预付费用和其他” 和 “其他非流动资产” 标题中列出。
参见合并财务报表附注。

39
目录                                        
万豪国际有限公司
股东权益合并报表
2022、2021 和 2020 财年
（以百万计，每股金额除外）
常见
股份
杰出		总计A 级
常见
股票		额外
付费-
资本		已保留
收益		财政部
股票，在
成本		累积的
其他
综合损失
324.0 截至2019年12月31日的余额$703 $5 $5,800 $9,644 $(14,385)$(361)
— 2016-13 年通过 ASU(15)— — (15)— — 
— 净亏损(267)— — (267)— — 
— 其他综合收入226 — — — — 226 
— 
股息 ($)0.48每股）
(156)— — (156)— — 
1.4 股票薪酬计划89 — 51 — 38 — 
(1.0)购买库存股票(150)— — — (150)— 
324.4 截至2020年12月31日的余额430 5 5,851 9,206 (14,497)(135)
— 净收入1,099 — — 1,099 — — 
— 其他综合损失(207)— — — — (207)
1.9 股票薪酬计划92 — 41 — 51 — 
326.3 2021 年 12 月 31 日的余额1,414 5 5,892 10,305 (14,446)(342)
— 净收入2,358 — — 2,358 — — 
— 其他综合损失(387)— — — — (387)
— 
股息 ($)1.00每股）
(321)— — (321)— — 
1.1 股票薪酬计划104 — 73 — 31 — 
(16.8)购买库存股票(2,600)— — — (2,600)— 
310.6 
(1)
截至2022年12月31日的余额$568 $5 $5,965 $12,342 $(17,015)$(729)
(1)我们重订的公司注册证书授权 800百万股普通股，面值为美元0.01每股和 10百万股优先股，无面值。在 2022 年底，我们有 310.6这些普通股中的百万股法定股以及 不已发行优先股。

参见合并财务报表附注。
40
目录                                        
万豪国际有限公司
合并财务报表附注
 
注意事项 1。 列报基础
合并财务报表列出了万豪国际集团及其子公司（在本报告中称为 “我们”、“我们”、“万豪” 或 “公司”）的经营业绩、财务状况和现金流。 为了使本报告更易于阅读，我们还自始至终将（1）我们的合并财务报表称为 “财务报表”，（2）将合并收益表（亏损）称为 “损益表”，（3）将合并资产负债表称为 “资产负债表”，（4）我们的合并现金流量表称为 “现金流量表”，（5）我们在美国和加拿大的房产、品牌或市场作为 “美国和加拿大”，以及（6）我们在加勒比和拉丁美洲、欧洲、中东和非洲的地产、品牌或市场，大中华区和亚太地区（不包括中国地区）作为 “国际”。此外，除非另有说明，否则所有提及带编号的 “附注” 均指这些合并财务报表附注。
编制符合美国公认会计原则（“GAAP”）的财务报表要求管理层做出估算和假设，这些估计和假设会影响截至财务报表发布之日报告的资产和负债金额、报告期内报告的收入和支出金额以及或有负债的披露。因此，最终结果可能与这些估计有所不同。
随附的财务报表反映了公允列报我们在2022财年末和2021财年年底的财务状况以及2022财年、2021年和2020财年的经营业绩和现金流所必需的所有正常和经常性调整。我们已经清除了这些财务报表中合并的所有重大公司间交易和实体之间的余额。
注意事项 2。 重要会计政策摘要
收入确认
基础管理和激励管理费: 对于我们管理的酒店，我们有提供酒店管理服务的履约义务，并拥有使用我们品牌名称的知识产权许可。作为此类服务的补偿，我们通常有权获得基本费用（占酒店收入的百分比）和激励管理费（通常基于酒店盈利能力的衡量标准）。基本管理费和激励管理费都是可变对价，因为交易价格基于每份合同中定义的收入或利润的百分比。在协议期限内，我们将按月确认基本管理费，因为这些金额需要支付。只要我们预计未来酒店业绩或未来时期的现金流不会出现重大逆转，我们就会根据每家酒店的财务业绩在协议期限内按月确认激励管理费。
特许经营费和特许权使用费收入：对于我们的特许经营酒店，我们有履行义务向加盟商和运营商提供使用我们某些品牌名称的知识产权许可。作为此类服务的补偿，我们通常有权收取初始申请费和持续的特许权使用费。我们持续的特许权使用费是可变的对价，因为交易价格基于每份合同中定义的酒店特定收入的百分比。在协议期限内，我们按月确认特许权使用费，以支付这些款项为准。初始申请和再许可费是提交特许经营申请或续订时应支付的固定对价，并在特许经营协议的初始或续订期限内以直线方式确认。
自有和租赁的酒店收入: 在我们自有和租赁的酒店，我们有履行义务为酒店客人提供住宿和其他辅助服务。作为此类商品和服务的补偿，我们通常有权在商定的期限内获得固定的每晚费用，并有权为购买的任何辅助服务获得额外的固定费用。这些费用通常在酒店客人退房时支付。我们通常会随着时间的推移履行履约义务，并且我们会根据房间的占用情况和我们提供的服务，确认每天来自客房销售和其他辅助宾客服务的收入。
费用补偿：根据我们的管理和特许经营协议，我们有权获得以托管、特许经营和许可物业名义产生的某些费用的补偿，不增加加价。这些成本主要包括管理物业的工资和相关费用，我们是物业员工的雇主，还包括我们与业主签订的合同中规定的某些运营和管理费用。我们有权在发生相关可报销费用期间获得报销，我们在损益表的 “成本报销收入” 标题中确认了这些费用。
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在下面 我们的管理和特许经营协议、酒店业主和加盟商参与某些集中计划和服务，例如营销、销售、预订和保险计划。我们运营这些计划和服务是为了我们的酒店业主的利益。从长远来看，我们运营这些计划和服务并不是为了创造利润，因此，当我们向酒店所有者收回这些计划和服务所产生的成本时，我们不会寻求加价。我们为这些计划和服务收取的金额通常是固定费用和基于销售或其他指标的可变费用的组合，按月支付。当收入可以向酒店业主开具账单时，我们通常会在损益表的 “成本报销收入” 标题内确认收入，并在 “报销费用” 标题中确认发生的支出。这种认可模式导致集中计划和服务产生的成本与酒店业主在营业收入和净收入中提供的相关报销之间的时间差异。从长远来看，这些计划和服务并不是为了对我们的经济产生正面或负面影响而设计的。 此外，我们还介绍了”报销的费用” 我们的损益表支出由所得款项提供资金的标题（美元）664百万，美元425税后百万美元）来自2017年出售我们在Avendra LLC的权益，我们承诺这笔权益将用于我们系统中的酒店。此类支出总计 $69百万 ($)522022年税后百万美元），美元56百万 ($)422021 年税后百万美元），以及 $62百万 ($)462020年（税后百万美元）。
其他收入：包括全球设计费（如下所述）、终止费以及其他财产和品牌收入。我们通常在可能收款时确认终止费，并在提供服务时确认其他收入。预先收到的款项作为负债递延。
我们向我们的管理和特许经营酒店业主提供某些酒店设计和施工审查（“全球设计”）服务，通常是在酒店开业之前或酒店转换为万豪品牌期间（“开业前期”）。作为此类服务的补偿，我们可能有权获得一次性的固定费用，该费用应在酒店开业前期间支付。由于这些服务不是一项单独的履约义务，我们在损益表的 “自有、租赁和其他收入” 标题中以直线方式确认管理或特许经营协议的初始期限内的费用。
实用权宜之计和豁免: 在以下情况下，我们没有披露我们预计在未来时期确认的可变对价金额：
(1) 如果我们根据发票金额或提供的服务确认收入；
(2) 用于承诺的基于销售或基于使用的特许权使用费以换取知识产权许可；或
(3) 如果对价完全分配给完全未兑现的转让构成单一履约义务一部分的独特服务的承诺，并且对价条款具体涉及我们的转让努力或转让服务的具体结果。
我们需要代表政府机构向客户收取某些税费和费用，并定期将其汇给相应的政府机构。我们在确定交易价格时不包括这些税款。
忠诚度计划: 忠诚度计划会员根据他们在我们的酒店消费的钱、交换分时度假所有权权益、购买分时度假间隔、部分所有权和住宅产品，以及通过参与旅行体验和关联合作伙伴计划（例如信用卡、汽车租赁、航空公司和其他公司提供的计划）来赚取积分。会员可以用积分兑换我们大多数酒店的住宿、机票、航空公司常旅客计划里程、租车、商品和各种其他奖励。积分不能兑换现金。
根据我们的忠诚度计划，我们有履行义务向忠诚度计划会员免费或以折扣价提供或安排提供商品或服务，以换取兑换从过去的活动中获得的积分。我们将忠诚度计划作为一项针对参与酒店的跨品牌营销计划来运营。我们的管理和特许经营协议要求酒店向我们偿还运营忠诚度计划的部分费用，不增加加价，包括与以下活动相关的费用，我们在 “报销费用” 标题中支出了这些费用：营销、促销、与忠诚度计划会员沟通和提供会员服务。我们通常根据忠诚度计划成员的部分合格消费（获得积分时），每月从管理、特许经营、自有和租赁的物业中获得现金捐款。当我们提供相关服务时（兑换积分时），我们会将这些捐款记入收入。我们在积分兑换时确认的收入金额基于历史资金费率的混合计算，并受我们对会员永远不会兑换的积分 “损失” 的估计的影响。我们根据我们的历史经验和对未来会员行为的期望来估算损失。我们在损益表的 “成本报销收入” 标题中确认扣除赎回成本后的收入，因为我们的履约义务是促进忠诚度计划成员与管理或特许经营财产或计划合作伙伴之间的交易。我们的赎回成本通常基于赎回率，在物业入住率超过一定门槛的时期，赎回率可能会增加，可能会高于或低于我们在任何给定时期内确认的收入。
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我们为与忠诚度计划相关的联名信用卡签订了多年期协议。根据这些协议，我们有履行义务向发行信用卡的金融机构提供与我们的品牌和营销清单相关的知识产权（“许可IP”）的许可，安排兑换前段所述的忠诚度计划积分，并安排兑换向持卡人提供的免费住宿券和礼品卡。我们从这些协议中收取费用，包括主要在合同开始时支付的固定金额，以及在协议期限内每月向我们支付的可变金额，通常基于：(1) 签发或兑换的免费住宿券数量；(2) 购买的忠诚度计划积分数量；(3) 持卡人的消费量；(4) 发放的礼品卡数量。我们将这些费用按履约义务进行分配，包括许可IP、我们的忠诚度计划积分、免费住宿券以及根据持卡人的预估独立销售价格提供给持卡人的礼品卡。独立销售价格的估算需要根据普遍接受的估值方法做出重大判断，这些估值方法涉及我们的许可知识产权的价值、我们将获得的资金金额以及忠诚度计划积分、免费住宿券和礼品卡持卡人最终将兑换的数量。我们对这些金额的估算基于我们的历史经验和对未来持卡人行为的预期。我们在使用信用卡时确认许可知识产权收入中符合销售特许权使用费标准的部分，并在合同期限内按直线方式确认许可知识产权收入的其余部分。在我们的损益表中，我们主要在 “特许经营费” 标题中确认许可知识产权收入，在 “成本报销收入” 标题中确认一部分。如前段所述，我们确认与忠诚度计划积分相关的收入。在提供相关服务时，我们会确认与免费住宿券和礼品卡相关的收入。我们确认扣除赎回成本后的收入，因为我们的履约义务是促进忠诚度计划成员与管理或特许经营财产之间的交易。
合约余额: 我们通常在履行履约义务时收到客户的付款。当我们拥有无条件的收款权时，我们会记录应收账款，并且只需要经过一段时间才能到期。在履行与特许经营申请和再许可费、全球设计费、信用卡品牌许可费和忠诚度计划相关的履行义务之前，我们会在收到款项或有无条件的权利收到付款时记录递延收入。
流动和非流动递延收入减少了 $196百万美元，至 $1,331截至2022年12月31日的百万美元，起价为美元1,527截至 2021 年 12 月 31 日，百万美元，主要是由于 $330自2021年12月31日起延期的2022年确认收入中的百万美元，以及从递延收入重新归类为宾客忠诚度计划的负债，我们将在下文讨论。2022年递延的与我们的联合品牌信用卡、礼品卡、某些集中计划和服务费用以及特许经营申请和再许可费相关的收入部分抵消了这一下降。
我们的客户忠诚度计划的当前和非流动负债增加了美元123百万美元，至 $6,594截至2022年12月31日的百万美元，起价为美元6,471截至2021年12月31日，为百万积分，主要反映了会员获得的积分的增加。这包括一美元241由于会员在此期间使用我们在美国发行的联合品牌信用卡赚取了积分，这些积分由金融机构在 2020 年预付，因此从递延收入重新归类为宾客忠诚度计划负债。增长是部分的 被 $ 抵消2,6922022年确认的收入为百万美元，该收入已于2021年12月31日推迟。与2021年12月31日相比，我们的客户忠诚度计划的当前负债部分有所增加，这是由于短期内预计的兑换量增加。在每个报告期，我们都会评估用于确认忠诚度计划收入的估算值，包括对会员永远不会兑换的积分损耗的估计，以及我们预计在与各第三方签订的协议有效期内将获得的资金金额。2022年，更新的估计导致收入净增加，并相应减少在宾客忠诚度计划责任中大约 $106百万。
获得和履行与客户签订合同所产生的成本
我们在获取和履行与客户的合同时会产生一定的费用，我们在合同的最初不可取消的期限内以直线方式将这些费用资本化并摊销。我们在资产负债表的 “合同收购成本及其他” 标题中对与客户签订合同的增量成本进行了分类，在损益表的 “合同投资摊销” 标题中对相关摊销进行了分类，在现金流量表的 “合同收购成本” 标题中对现金流影响进行了分类。当事件或情况变化表明我们可能无法收回账面金额时，我们会对资产进行减值评估。我们确认账面金额超过预期未来净现金流的金额的减值损失。我们在资产负债表的 “其他非流动资产” 和 “预付费用和其他” 标题中对履行与客户签订合同的某些直接成本进行了分类，并在损益表的 “自有、租赁和其他直接支出” 标题中对相关的摊销进行了分类。我们已将成本资本化，以履行与客户的合同379截至 2022 年 12 月 31 日为百万美元368截至 2021 年 12 月 31 日，百万美元。有关与客户签订合同所产生的资本化成本的信息，请参阅附注10。
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房地产销售
当资产的控制权移交给买方时，通常是在销售完成时，我们确认房地产交易的收益或损失。在我们保留管理合同的销售交易中，管理合同的条款和条件通常与竞争过程中直接与第三方所有者签订的管理合同的条款和条件相当。
退休储蓄计划
我们向符合税收条件的退休计划缴款，受益于符合特定资格要求并选择参与计划的美国员工。参与的员工指定他们希望从薪酬中缴纳的工资的百分比或金额，公司通常会缴纳相应或补充缴款。我们从公司缴纳的美元中确认了薪酬成本1372022 年为百万，美元802021 年为百万，以及 $752020 年有百万。
非美国运营
美元是我们在美国运营的合并和未合并实体的功能货币。我们在美国境外运营的合并和未合并实体的功能货币通常是该实体主要产生和支出现金的经济环境的主要货币。我们将功能货币不是美元的合并实体的财务报表转换为美元，对于功能货币不是美元的未合并实体，我们会根据需要进行同样的处理。我们按截至财务报表日的有效汇率折算资产和负债，并使用该期间的加权平均汇率折算损益表账目。我们将来自汇率的折算调整和汇率变动对长期投资性质的公司间交易的影响列为股东权益的单独组成部分。我们报告非长期投资性质的公司间应收账款和应付账款以及第三方交易（目前为运营成本和支出）的货币汇率变动所产生的损益。
股票薪酬
我们的股票薪酬奖励主要由限制性股票单位（“RSU”）组成。我们根据授予日最高和最低股价的平均值（因缺乏适销性和股息而打折），按公允价值衡量股票支付交易的薪酬成本，并在员工提供服务以换取奖励的归属期内在财务报表中确认这些成本。
广告费用
我们会花费成本来制作广告，在沟通发生时进行广告传播，并将这些金额记录在我们的”报销的费用” 标题以代表我们的所有者和加盟商为限。我们确认的广告费用为美元6352022 年为百万，美元4702021 年为百万，以及 $2762020 年有百万。
所得税
我们记录本年度的应付或可退税金额，以及递延所得税负债和资产，以应对我们在财务报表或纳税申报表中确认的事件的未来税收后果，在评估未来的盈利能力以及这些事件未来可能产生的税收后果时做出判断。我们对递延所得税资产和负债的估算基于现行税法、税率和解释，在某些情况下，还基于商业计划和其他对未来结果的预期。我们根据我们的历史数据和经验、行业预测、微观和宏观总体经济状况预测以及我们的预期来制定对未来盈利能力的估计。我们在发生期间将美国对全球无形低税收入征收的税款入账。
我们普遍承认税法变更在颁布期间的影响。随着时间的推移，现行税法和税率的变化及其相关解释以及当前经济环境产生的不确定性可能会影响我们的递延所得税负债金额或递延所得税资产的估值。我们对递延所得税后果的会计是管理层对未来事件的最佳估计，可以适当地反映在会计估算中。
对于我们在纳税申报表中已经采取或预计将采取的税收立场，我们采用了更有可能的门槛（即可能超过50％），在此之下，我们必须得出结论，税收状况更有可能持续下去，前提是税收状况将由完全了解所有相关信息的相应税务机构进行审查，以继续确认收益。在确定所得税准备金时，我们运用判断，反映我们的估计和假设，适用可能性大于不可能的门槛。我们将未确认的税收优惠的应计利息和罚款确认为税收支出的一部分。 有关更多信息，请参见注释 6。
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现金及等价物
我们将所有在购买之日初始到期日不超过三个月的高流动性投资视为现金等价物。
应收账款
我们的应收账款主要由与我们签订管理和特许经营协议的酒店业主应付的款项组成，包括偿还我们为管理和特许经营物业产生的费用。我们根据对历史收款活动以及各地区当前和预测的未来经济状况的评估，记录了在工具合同期限内计量的信贷损失备抵额。我们的信贷损失备抵金为 $191截至 2022 年 12 月 31 日为百万美元187截至 2021 年 12 月 31 日，百万美元。2022年的增长主要是由于我们的信贷损失准备金，但部分被视为无法收回的金额的注销所抵消。我们的信贷损失准备金总额为 $272022 年为百万，美元222021 年为百万，以及 $1362020 年有百万。
持有待售资产
在以下情况下，我们将房产视为持有待售资产：（1）管理层承诺出售该物业的计划；（2）出售计划不太可能进行重大修改或终止；（3）该物业按目前的状况可以立即出售；（4）完成房产出售所需的行动已经启动；（5）出售该物业的可能性很大，我们预计将在一年内完成出售；以及（6) 鉴于我们目前的估计，该物业正在以合理的价格积极销售出售市场价值。在将房产指定为待售资产后，我们将按其账面金额或估计公允价值减去预计出售成本后的较低值记录该房产的价值，然后我们停止折旧。
善意
我们至少每年在第四季度对商誉进行潜在减值测试，如果事件或其他情况表明我们可能无法收回申报单位净资产的账面金额，则更频繁地进行商誉减值测试。在评估商誉减值时，我们可以评估定性因素，以确定申报单位的公允价值是否更有可能低于其账面金额。我们在做出这一决定时考虑的因素包括但不限于评估总体经济状况、酒店业趋势和报告单位的整体财务业绩。如果我们绕过定性评估，或者如果我们得出结论，认为申报单位的公允价值很可能低于其账面金额，那么我们将通过比较申报单位的公允价值与账面金额来进行定量减值测试。
我们结合收益和市场方法来计算申报单位的估计公允价值。在收入方法中，我们使用内部开发的贴现现金流模型，其中包括以下假设：基于假设的长期增长率和需求趋势对收入、支出和相关现金流的预测；增加新单位的预期未来投资；以及估计的贴现率。对于市场方法，我们主要使用基于市场可比数据的内部分析。我们的这些假设基于我们的历史数据和经验、第三方评估、行业预测、微观和宏观总体经济状况预测以及我们的预期。
我们有 不过去三个财政年度的商誉减值费用。
无形资产和长期资产
我们每年对无限期无形资产进行持续无限期使用和潜在减值评估，如果事件或其他情况表明我们可能无法收回资产的账面金额，我们会更频繁地进行评估。与商誉一样，我们可以首先评估定性因素，以确定无限期无形资产的公允价值是否更有可能低于其账面金额。如果资产的账面金额超过公允价值，我们将在该超额金额中确认减值损失。
当情况变化表明我们可能无法收回账面金额时，例如，当预计收入或支出出现重大不利变化、与历史或预计的经营业绩相比表现严重不佳，或者行业或经济趋势明显不利时，我们会测试寿命确定的无形资产和长期资产组的可收回性。当管理层承诺出售或以其他方式处置资产集团的计划并且我们预计将在一年内完成该计划时，我们还会测试可收回性。我们通过将资产组的账面金额（包括使用权资产）与我们预计该资产组将产生的未来未贴现净现金流进行比较来评估资产组的可收回性。如果比较表明我们将无法收回资产组的账面金额，则我们确认账面金额超过估计公允价值的减值损失。当我们认识到
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持有和使用的资产的减值损失，我们将这些资产的调整后账面金额在其剩余使用寿命内折旧。
我们使用收益法或市场方法计算无形资产或资产组的估计公允价值。我们在收入方法中使用了与 “商誉” 标题中描述的相同的假设和方法。对于市场方法，我们主要使用基于市场可比数据以及关于市值率、增长率和通货膨胀的假设的内部分析。
投资
我们持有为开发或收购和拥有酒店物业或以其他方式支持我们的酒店业务而成立的企业的股权。我们将这些投资记作权益法投资、金融资产或控股子公司。如果我们对实体有重大影响力，通常是当我们持有被投资方有表决权的普通股（或等价物）的20％或以上但没有控股财务权益时，我们会采用权益会计法。在某些情况下，例如投资有限责任公司或有限合伙企业，当我们拥有的股份仅为3％至5％时，我们会采用权益会计法。如果金融资产易于确定，我们会按公允价值进行核算，或者使用公允价值替代方法，即投资按成本减去减值进行计量，并根据可观察到的价格变化进行调整。我们整合我们控制的实体。
当我们收购符合权益会计法的投资时，我们会确定可识别资产和负债的收购日期公允价值。如果我们的账面金额超过我们在被投资方权益中的比例份额，则在计算归属于我们的权益法收益时，我们将根据标的资产的估计使用寿命按直线摊销差额，不包括我们未摊销的归属于土地的差额。
当情况表明我们可能无法收回账面金额时，我们会对投资进行减值评估。在评估我们的企业时，我们会考虑贷款违约、与历史或预计的经营业绩相比表现严重不佳，或者行业或经济的重大负面趋势。此外，合资企业承诺出售其部分或全部资产的计划可能会促使我们评估该合资企业个人长期资产的可收回性，可能还会评估合资企业本身的可收回性。当我们确定合资企业的估计公允价值与账面金额相比出现了 “非暂时性的” 下降时，我们会损害使用权益会计法核算的投资。我们使用公允价值替代方法对我们核算的投资进行定性评估，当公允价值低于账面金额时，我们会记录任何相关的减值。
根据可变利息实体合并的会计指南，我们分析了我们的可变权益，包括股权投资、贷款和担保，以确定我们拥有可变利息的实体是否为可变利息实体。我们的分析包括定量和定性评论。我们的定量分析以实体的预测现金流为基础，定性分析基于我们对实体设计、包括决策能力在内的组织结构和相关财务协议的审查。我们还使用定性分析来确定是否必须将可变利益实体合并为其主要受益人。
公允价值测量
我们必须定期按公允价值衡量各种金融工具，包括某些有价证券和衍生品。有关更多信息，请参见注释12。我们还将公允价值计量规定适用于我们的金融和非金融资产及负债的各种非经常性计量。
会计准则将公允价值定义为在衡量日市场参与者之间在有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格（退出价格）。我们使用来自公允价值层次结构以下三个层次的输入来衡量我们的资产和负债：
一级投入是活跃市场中我们在衡量日期有能力获得的相同资产或负债的未经调整的报价。
第二级输入包括活跃市场中类似资产和负债的报价、非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入（例如利率、收益率曲线等），以及主要通过相关性或其他方式从可观察的市场数据中得出或得到证实的投入（市场证实的输入）。
第三级输入包括不可观察的输入，这些输入反映了我们对市场参与者将在资产或负债定价时使用哪些因素的假设。我们会根据现有的最佳信息（包括我们自己的数据）来开发这些输入。
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衍生工具
我们以公允价值记录衍生品。将衍生工具指定为对冲工具及其满足对冲会计标准的能力决定了我们在财务报表中如何反映衍生工具公允价值的变化。如果在成立之初，我们预计衍生品在抵消标的对冲现金流或公允价值方面将非常有效，并且我们在签订衍生品合约时符合对冲文件标准，则该衍生品符合对冲会计资格。根据我们对冲的风险敞口，我们将对冲指定为现金流对冲、公允价值对冲或对非美国业务净投资的套期保值。对于符合条件的现金流套期保值的有效部分，我们记录了累计其他综合收益（“AOCI”）中公允价值的变化。我们公布了AOCI衍生品的收益或亏损，以匹配标的对冲项目对收益产生影响的时机。符合条件的公允价值套期保值的公允价值变化以及标的对冲项目的公允价值与对冲风险的变化同时记录在收益中。
我们会每季度审查对冲工具的有效性，并停止对任何我们认为不再有效的套期保值进行套期保值。我们在本期收益中确认未被指定为套期保值的衍生品或不符合对冲会计资格的衍生品的公允价值变化。现金流套期保终止后，我们会根据基础现金流或已确认收入的时间从AOCI中释放损益，除非终止是由于预期交易未能在预期的时间范围内发生。这种过早的交易要求我们立即在收益中确认我们先前在AOCI中记录的收益和/或损失。
利率、货币汇率和股票证券的变化使我们面临市场风险。我们通过监控可用的融资替代方案以及制定和应用信贷授予政策来管理我们面临的这些风险。我们还使用衍生工具作为我们总体战略的一部分，以管理我们的市场风险敞口。从政策上讲，我们只进行我们认为可以非常有效地抵消潜在风险的交易，并且我们不将衍生品用于交易或投机目的。
贷款损失准备金
我们可能会向我们经营或特许经营的酒店的所有者发放老年贷款、夹层贷款和其他贷款，通常是为了促进酒店的开发或翻新，有时是为了促进品牌计划或倡议。我们希望业主根据贷款协议偿还贷款，或在酒店和资本市场表现允许的情况下提前偿还贷款。我们使用贷款价值比率和还本付息覆盖率等指标，以及有关抵押品和第三方评级机构提供的其他信息来评估应收贷款的信贷质量，无论是在签订贷款协议时还是在持续的基础上（如果适用）。
在贷款协议成立之初和整个期限内，我们会对贷款进行单独的减值评估。除了我们的历史经验外，我们还考虑当前和预测的未来经济状况。我们使用内部生成的现金流预测来确定根据贷款协议条款偿还贷款的可能性。我们计算按贷款原始有效利率折现的预期未来现金流的现值或抵押品的估计公允价值。如果现值和估计抵押品低于应收贷款的账面价值，我们将为差额设立特定的减值准备金。
租赁
我们在合同开始时确定一项安排是租赁还是包含租约。我们在租赁开始时对租赁进行评估，将其归类为运营或融资。我们的租赁通常包含固定和可变组件。我们租赁的可变组成部分主要取决于租赁物业的经营业绩。我们的租赁协议还可能包括非租赁部分，例如公共区域维护，我们将这些部分与租赁部分合并在一起，将两者作为一个租赁组成部分来考虑。
租赁负债（代表我们支付租赁产生的租赁款的义务）和相应的使用权资产（代表我们在租赁期内使用标的资产的权利）在租赁开始之日根据租赁期内固定未来付款的现值进行确认。我们使用租约中隐含的贴现率（如果有）或我们的增量借款利率来计算未来付款的现值。
对于经营租赁，与固定付款有关的租赁费用在租赁期内按直线法确认，与可变付款有关的租赁费用在发生时记作支出。对于融资租赁，资产的摊销将在标的资产的租赁期限或使用寿命中较短的时间内予以确认。
担保
如上文脚注 “公允价值” 标题下所述，我们使用三级内部开发的投入来衡量和记录我们对担保公允价值的负债，即当我们发行或修改担保时
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测量。”根据担保的类型，我们根据收益法或市场方法计算担保的估计公允价值。对于收益法，我们使用内部开发的贴现现金流和蒙特卡罗模拟模型，其中包括以下假设：基于假设增长率和需求趋势的收入和支出及相关现金流的预测；预计业绩的历史波动率；担保债务；适用的贴现率。我们的这些假设基于我们的历史数据和经验、行业预测、微观和宏观总体经济状况预测以及我们的预期。对于市场方法，我们使用主要基于市场可比数据以及我们对市值率、信用利差、增长率和通货膨胀的假设的内部分析。
担保责任的抵消条目取决于签发担保的情况。担保下的资金减少了记录在案的负债。在大多数情况下，当我们没有预测任何资金时，我们会在剩余的担保期限内以直线法将负债摊销为收入。我们每季度根据经营业绩和担保条款对所有重大估计负债进行评估。如果我们得出结论，我们可能需要支付的资金可能超过先前估计的金额，则我们会记录亏损，除非适用的合同规定预付款可以作为贷款收回。
自保计划
我们为特定级别的责任、工伤赔偿、财产保险和员工医疗保险进行自我保险。对于已知和已发生但未报告的索赔，我们将这些自保计划的估计费用按预计结算的现值累计。我们使用的折扣率为 4.25百分比，基于市场汇率，用于确定预计和解的现值，考虑到我们的已结索赔的历史，包括付款模式和个人和解的固定性质，我们认为这是合理的。我们在资产负债表的 “应计费用和其他” 标题中将自保准备金的流动部分归类为 “其他非流动负债” 标题中的非流动部分。我们自保储备金的当前部分为 $130截至 2022 年 12 月 31 日为百万美元124截至 2021 年 12 月 31 日，百万美元。我们自保储备金的非流动部分为美元287截至 2022 年 12 月 31 日为百万美元290截至 2021 年 12 月 31 日，百万美元。
法律突发事件
我们面临各种法律诉讼和索赔，其结果尚不确定。当我们确定我们可能承担了负债并且可以合理估计损失金额时，我们会记录法律突发事件的应计金额。在做出此类决定时，除其他外，我们会评估出现不利结果的可能性，并在我们认为可能已承担责任时，评估我们对损失做出合理估计的能力。我们会在每个报告期内审查这些应计额，并根据事实和情况的变化进行修订。
业务合并
我们将收购的收购价格分配给收购的有形和无形资产以及根据收购当日的估计公允价值承担的负债。我们将被收购实体的收购价格超过所收购资产和承担负债的公允价值净额的金额视为商誉。在确定所收资产和承担负债的公允价值时，我们使用各种公认的估值方法，包括收益和市场方法。此外，我们在某些估值技术中做出了假设，包括贴现率、特许权使用费率以及未来现金流的金额和时间。自收购之日起，我们在财务报表中记录被收购实体的净资产和经营业绩。我们最初根据我们监督下的管理层或独立估值专家的初步估计和假设进行这些估值，并在估算和假设最终确定后进行修订。我们在产生收购相关成本时将其计入支出。
资产收购
不符合企业定义的收购被视为资产收购。我们将收购成本，包括直接和增量交易成本，分配给收购的个人资产和在相对公允价值基础上承担的负债。资产收购中不确认商誉。
注意事项 3。 收购
在2022年第四季度，我们宣布与Hoteles City Express, S.A.B. de C.V. 达成协议，以美元的价格收购城市快车品牌组合100百万。截至2022年10月19日，投资组合包括 152中档酒店 (17,356房间）位于墨西哥、哥斯达黎加、哥伦比亚和智利。交易完成后，City Express将成为我们的特许经营体系的一部分，该交易需要获得监管部门的批准和其他惯例成交条件。我们预计该交易可能在2023年上半年完成。
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目录                                        
注意事项 4。 每股收益
下表说明了我们在计算基本和摊薄后每股收益时使用的收益和股票数量的对账，后者使用库存股法来计算公司潜在普通股的稀释效应：
（以百万计，每股金额除外）202220212020
每股基本收益的计算
净收益（亏损）$2,358 $1,099 $(267)
每股基本收益的股票324.4 327.2 325.8 
每股基本收益（亏损）$7.27 $3.36 $(0.82)
摊薄后每股收益的计算
净收益（亏损）$2,358 $1,099 $(267)
每股基本收益的股票324.4 327.2 325.8 
稀释性证券的影响
基于股票的薪酬(1)
1.4 2.1 — 
摊薄后每股收益的股票325.8 329.3 325.8 
摊薄后的每股收益（亏损）$7.24 $3.34 $(0.82)
(1) 在计算2020年的摊薄后每股亏损时，我们排除了基于股票的薪酬证券 1.4百万因为效果是反稀释的。
注意事项 5。 股票薪酬
RSU 和 PSU
我们在2022年向某些高管和雇员发放了限制性股票单位，这些单位的归属总的来说已经结束了 四年从每年等额分期付款 一年在授予日期之后。我们还在2022年向某些高管发放了基于绩效的RSU（“PSU”），这些限制性单位是赚取的，但要根据2024年调整后的息税折旧摊销前利润业绩预设目标的实现程度以及2022年至2024年业绩期的相对总股东回报率，前提是继续就业以及某些业绩和市场状况的满意度。
对于包括PSU在内的限制性股票单位的未归属奖励，我们的递延薪酬成本约为美元1792022年底的百万美元和美元1892021 年年底为百万美元。2022年年底未偿还的限制性股票单位的加权平均剩余期限为 2.0年份。
下表提供了有关过去三个财政年度的限制性单位（包括PSU）的更多信息：
202220212020
股票薪酬支出（百万美元）$181 $171 $188 
加权平均授予日公允价值（每单位）$168 $141 $101 
分布式 RSU 的总内在价值（以百万计）$253 $205 $234 
下表显示了2022年我们未偿还的限制性股票单位（包括PSU）的变化以及相关的加权平均授予日公允价值：
限制性单位的数量（以百万计）加权平均授予日期公允价值（每单位）
2021 年底的未偿还情况4.4 $109 
已授予1.1 168 
分布式(1.5)114 
被没收(0.2)127 
2022年年底的未偿还收入3.8 $125 
其他信息
在 2022 年底，我们有 24万豪和喜达屋酒店及度假村全球有限责任公司（前身为喜达屋酒店及度假村全球有限公司（“喜达屋”）股票计划授权的剩余100万股股份。
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注意事项 6。 所得税
我们在过去三个财政年度所得税前收益（亏损）的组成部分包括：
（百万美元）202220212020
美国$2,268 $890 $(320)
非美国846 290 (146)
$3,114 $1,180 $(466)
我们在过去三个财政年度的所得税（拨备）福利包括：
（百万美元）202220212020
当前-美国。联邦$(364)$99 $9 
-美国。州(82)24 (41)
-非美国(155)(86)(78)
(601)37 (110)
已推迟-美国。联邦(129)(122)180 
-美国。州(25)(37)81 
-非美国(1)41 48 
(155)(118)309 
$(756)$(81)$199 
未认可的税收优惠
下表核对了我们从2020年初到2022年底每年未确认的税收优惠余额：
（百万美元）金额
2020年初未确认的税收优惠
$569 
变动归因于前几年的税收状况(66)
变动归因于本期税收状况4 
减少归因于与税务机关达成和解(43)
2020 年底未确认的税收优惠
464 
变动归因于前几年的税收状况(134)
变动归因于本期税收状况— 
减少归因于与税务机关达成和解(48)
2021 年年底未确认的税收优惠
282 
变动归因于前几年的税收状况(15)
变动归因于本期税收状况3 
减少归因于与税务机关达成和解(15)
2022年年底未确认的税收优惠
$255 
我们未确认的税收优惠余额包括 $2412022年年底为百万美元，美元2662021 年年底为百万美元，以及 $4102020年底的税收状况为百万美元，如果得到承认，将影响我们的有效税率。在接下来的12个月内，我们将合理地解决一个或多个司法管辖区的所得税审查问题。我们未确认的税收优惠的任何变更的实际金额可能会有所不同，具体取决于和解的时间和性质。因此，无法提供变化的估计值。我们将未确认的税收优惠的应计利息和罚款确认为税收支出的一部分。相关利息支出（收益）总计 $132022年为百万美元，美元 (21) 2021 年为百万美元，以及 $ (15）在 2020 年达到百万。我们累计了与未确认的税收优惠相关的利息和罚款约为 $492022年底的百万美元和美元452021 年年底为百万美元。
我们在世界各地的各个司法管辖区提交所得税申报表，包括子公司的申报表。美国国税局（“国税局”）已经审查了我们的联邦所得税申报表，截至2022年底，我们已经解决了截至2016纳税年度以及2018年和2019年纳税年度的所有问题。我们在2017年和2020年至2022年的纳税年度审计是
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目前正在进行中。适用的税务机关也在审查各种外国、州和地方所得税申报表。
递延所得税
递延所得税余额反映了资产和负债账面金额与其税基之间的暂时差异以及净营业亏损和税收抵免结转的影响。我们以已颁布的税率申报这些余额，我们预计将在缴纳或收回税款时生效。递延所得税资产代表可用于减少我们将在未来几年为应纳税所得额缴纳的所得税的金额。我们通过评估我们是否有望从所有来源获得足够的未来应纳税所得额，包括逆转应纳税临时差额、预测的营业收入以及利用这些未来扣除和抵免的可用税收筹划策略，来评估我们实现这些未来税收减免和抵免的能力。当我们认为递延所得税资产变现的可能性不大时，我们会设立估值补贴。
下表列出了截至2022年底和2021年年底导致我们很大一部分递延所得税资产和负债的每种临时差额和结转额的税收影响：
（百万美元）在 2022 年年底在 2021 年年底
递延所得税资产
雇员福利$243 $235 
净营业亏损结转额1,096 771 
应计费用和其他储备金181 191 
应收账款，净额12 11 
税收抵免55 53 
忠诚度计划168 181 
递延收益66 98 
租赁负债304 336 
利息限制187 163 
其他— 34 
递延所得税资产2,312 2,073 
估值补贴(1,359)(984)
估值补贴后的递延所得税资产953 1,089 
递延所得税负债
权益法投资(32)(40)
财产和设备(58)(9)
无形资产(626)(666)
使用权资产(265)(290)
自我保险(37)(25)
其他(8)— 
递延所得税负债(1,026)(1,030)
递延所得税净额$(73)$59 
我们的估值补贴主要归因于非美国的净营业亏损结转。2022年，我们的净营业亏损结转额增加，抵消了估值准备金的增加，这主要是由于一家国际子公司的净营业亏损所致。
在 2022 年底，我们有大约 $39将在2032年到期的百万美元税收抵免和美元16数百万个不会过期的税收抵免。我们录制了 $122022年的净营业亏损收益为百万美元512021 年达到 100 万个。在 2022 年底，我们有大约 $4,988百万美元，主要是州和国外的净营业亏损，其中 $3,081百万美元将在2042年之前到期。
我们没有为非美国子公司的某些未分配收益准备美国所得税或额外的非美国税。如果非美国子公司将这些收益分红或借给关联公司，或者如果我们出售我们在非美国子公司的权益，则这些收益可能会被征收额外税款。实际上，我们无法估计未分配收益可能需要缴纳的额外税款。
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美国联邦法定所得税税率与实际所得税税率的调节
下表将美国法定税率与我们在过去三个财政年度的有效所得税税率进行了核对：
202220212020
美国法定税率21.0 %21.0 %21.0 %
美国各州所得税，扣除美国联邦税收优惠2.8 2.7 3.8 
非美国收入 (0.5)(0.5)12.5 
估值补贴的变化0.4 (0.7)(20.0)
不确定税收状况的变化0.3 (12.0)12.2 
永久物品(0.2)(0.5)9.4 
资产处置税0.0 (0.7)0.0 
与股权奖励相关的超额税收优惠(0.7)(2.8)6.4 
美国对外国收入征税0.2 0.4 (3.0)
其他，净额1.0 (0.1)0.6 
有效费率24.3 %6.8 %42.9 %
上表中列出的非美国所得税优惠包括香港和新加坡的免税收入以及瑞士的税收减免，这两者合起来代表 2.52022年的百分比， 3.22021 年为%，以及 12.92020 年为%。我们将这些项目的影响纳入上述非美国收入项目，因为我们认为它们等同于降低这些司法管辖区的法定税率。
非美国所得税优惠还包括美国非美国业务的所得税支出，这意味着 0.62022年百分比，（0.5) 2021 年的%，以及 0.82020 年为%。我们将该税的影响纳入了上述非美国收入项目，因为我们认为该税是外国税不可分割的一部分。
其他信息
我们用现金支付了扣除退款后的所得税，金额为美元4762022 年为百万，美元3622021 年为百万，以及 $2792020 年有百万。
注意事项 7。 承付款和意外开支
担保
我们向某些贷款人和酒店业主发放担保，主要是为了获得长期管理和特许经营合同。担保通常规定的最大融资额和期限为 三到 十年。如果酒店运营的现金流不足以支付年度还本付息或到期时偿还贷款，贷款人的担保条款通常要求我们提供资金。如果酒店未达到规定的营业利润水平，则对酒店业主的担保条款通常要求我们提供资金。向贷款人和酒店业主提供的担保资金通常可以从未来的酒店现金流和/或酒店出售或再融资的收益中收回。
我们在下表中列出了2022年底我们作为主要债务人的未来担保资金的最大潜在金额以及我们作为主要债务人的还本付息、营业利润和其他担保（不包括或有购买债务）的负债账面金额：
（百万美元）
担保类型
最大潜力
金额
的未来资金		记录在案的负债
担保
还本付息$73 $10 
营业利润191 107 
其他16 4 
$280 $121 
我们在2022年年底对以我们为主要债务人的担保的负债在资产负债表中反映为美元32百万美元的 “应计费用和其他费用” 和 $89百万的 “其他非流动负债”。
我们在上表中列出的最大潜在担保包括 $60数百万笔营业利润担保，这些担保要等到标的物业开放，我们开始运营房产或某些其他事件发生后才会生效。
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除了为我们或我们投资的实体拥有的特定项目或财产获得的融资外，我们可能会就该实体的行为或我们自己的行为造成的损失、责任或损害向贷款人提供行业标准的赔偿。
或有购买义务
芝加哥喜来登大酒店。2017年，我们授予业主一次性权利，要求我们以美元的价格购买土地和酒店的租赁权益300百万现金（“看跌期权”）。在2021年第三季度，我们与所有者签订了一项修正案，将看跌期权的行使期从2022年上半年推迟到2024年上半年。如果所有者行使看跌期权，预计将在2024年第四季度收盘，我们可以选择在看跌交易完成的同时，额外购买标的土地的收费单利息200百万现金。我们将看跌期权作为担保，我们的记录负债为美元3002022年底和2021年底为百万美元。
我们得出的结论是，拥有芝加哥喜来登大酒店的实体是一个可变利益实体。我们之所以没有整合该实体，是因为我们无权指导对实体经济表现产生最大影响的活动。我们与实体相关的最大亏损风险敞口等于收购价格与行使看跌期权时酒店的公允价值之间的差额，加上我们为酒店提供的营业利润担保的最大融资金额。
承诺
到2022年底，我们在正常业务过程中对商品和服务做出了各种购买承诺，主要是第三方所有者向我们报销的计划和服务，总额为美元514百万。我们预计购买受这些承诺约束的商品和服务，如下所示：$2382023 年为百万，美元1682024 年为百万，美元832025 年为 100 万美元，以及 $25此后有百万。
信用证
在 2022 年底，我们有 $135百万张未偿信用证（全部在附注9中定义的信贷额度以外），其中大部分用于我们的自保计划。截至2022年年底发行的担保债券总额为美元162百万，其中大部分是州政府要求的，与我们的自保计划有关。
喜达屋数据安全事件
活动描述
2018 年 11 月 30 日，我们宣布了一起涉及未经授权访问喜达屋预订数据库的数据安全事件（“数据安全事件”）。我们与领先的安全专家合作，确定自2014年以来有人未经授权访问喜达屋网络，未经授权的一方复制了喜达屋预订数据库中的信息，并已采取措施将其删除。喜达屋预订数据库不再用于业务运营。
诉讼、索赔和政府调查
在我们宣布数据安全事件之后，大约 100消费者和其他人在与该事件有关的美国联邦、美国州和加拿大法院对我们提起诉讼。仍在审理的案件中的原告通常声称代表各类消费者，他们通常声称因公司涉嫌与数据安全事件有关的作为和/或不作为而受到伤害，并主张各种普通法和法定法律 索赔寻求金钱赔偿、禁令救济、费用和律师费以及其他相关救济。根据美国多地区诉讼司法小组（“MDL”）的命令，美国正在审理的案件将合并到美国马里兰特区地方法院（“地方法院”）。2022年5月3日，地方法院批准了对各种美国消费者群体的部分认证，但部分拒绝了集体认证。2022年7月14日，美国第四巡回上诉法院批准了我们对地方法院的裁决提出上诉的申请，该上诉仍在审理中。2022年9月8日，地方法院裁定，芝加哥市（该市对我们提出的索赔已合并到MDL诉讼中）不能提出禁令索赔，但可以提出金钱索赔。加拿大的案件实际上已合并为安大略省的单一案件。我们对这些诉讼中的指控提出异议，并正在大力为此类指控进行辩护。
此外，美国各联邦、美国州和外国政府机构进行了调查、展开了调查，或要求提供与数据安全事件及相关事项相关的信息和/或文件。尽管其中一些问题已经解决或似乎不再有效，但有些问题仍然悬而未决。我们正在与49个州和哥伦比亚特区的总检察长办公室以及联邦贸易委员会进行讨论。根据正在进行的
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目录                                        
讨论中，我们认为我们很可能会蒙受损失，因此我们在2022年记录了估计的应计亏损应急款；该应计金额对我们的财务报表无关紧要。
尽管我们认为我们蒙受的损失可能超过与上述与数据安全事件相关的MDL程序和监管调查相关的记录金额，但无法合理估计此类损失的金额或损失范围，其依据是：（1）对于上述MDL诉讼的现阶段，这些诉讼和调查的不利判断、和解、罚款、处罚或其他解决办法可能造成的此类损失的金额或损失范围诉讼程序，缺乏具体情况关于所称损害赔偿、一个或多个类别的认证不确定性以及任何认证类别的规模的指控，以及未能解决重大事实和法律问题的指控；以及 (2) 就上述监管调查而言，联邦贸易委员会和州检察长缺乏解决办法。
注意事项 8。 租赁
我们主要为酒店、办公室和设备签订运营和融资租约。大多数租赁的初始期限为 20年，并包含 一或者我们可以选择更多续订，通常适用于 五-或 10-年期。我们通常不将这些续订期限纳入租期，因为我们无法合理地确定我们会行使续订期权。
下表详细说明了2022年、2021年和2020年的租赁费用的构成：
（百万美元）202220212020
运营租赁成本
$165 $149 $157 
可变租赁成本90 51 60 
我们记录的减值费用为美元1162020年，我们在损益表的 “折旧、摊销和其他” 标题中列出百万美元，以减少某些美国和加拿大酒店租赁使用权资产以及财产和设备的账面金额，包括租赁权益改善。2020 年记录的减值费用是由于 COVID-19 的影响造成的。由于市场表现和未来现金流预测的下降，我们在评估了需要收回的资产后，确定我们可能无法完全收回这些美国和加拿大酒店租赁的账面金额。我们使用收入方法估算公允价值，该方法反映了内部制定的三级折扣现金流，其中除其他外，包括我们根据历史经验和预计增长率、使用量估计和需求趋势对未来现金流的预期。
下表列出了我们在2022年年底的未来最低租赁付款额：
（百万美元）经营租赁融资租赁
2023$157$14
202415414
202514814
202611915
20278515
此后844107
最低租赁付款总额$1,507$179
减去：代表利息的金额36740
最低租赁付款的现值$1,140$139
下表显示了截至2022年底和2021年底我们当前和非流动租赁负债的构成：
（百万美元）2022年12月31日2021年12月31日
经营租赁融资租赁经营租赁融资租赁
当前 (1)
$106 $8 $150 $7 
非电流 (2)
1,034 131 1,098 139 
$1,140 $139 $1,248 $146 
(1)运营租赁记录在”应计费用和其他” 和融资租赁记录在”长期债务的当前部分” 我们的资产负债表的标题。
(2)经营租赁记录在 “经营租赁负债” 中，融资租赁记录在 “经营租赁负债” 中长期债务” 我们的资产负债表的标题。
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目录                                        
下表提供了有关我们在2022年底和2021年底的租赁义务的更多信息：
20222021
经营租赁融资租赁经营租赁融资租赁
加权平均剩余租赁期限（以年为单位）13111412
加权平均折扣率4.4 %4.3 %4.2 %4.4 %
下表显示了2022年和2021年的补充现金流信息：
（百万美元）20222021
为计量租赁负债所含金额支付的现金：
经营租赁的运营现金流出$191 $181 
为换取租赁义务而获得的租赁资产：
经营租赁75 463 
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注意事项 9。 长期债务
我们在下表中提供了扣除折扣、保费和债券发行成本后的长期债务余额的详细信息，截至2022年底和2021年底：
（百万美元）在 2022 年年底在 2021 年年底
高级笔记：
L 系列票据，利率 3.3%，面额为 $173，已于 2022 年 6 月 15 日兑换
（有效利率为 3.4%)
$— $173 
P系列票据，利率为 3.8%，面额为 $350，将于 2025 年 10 月 1 日到期
（有效利率为 4.0%)
348 347 
Q 系列票据，利率 2.3%，面额为 $399，于2022年1月15日到期
（有效利率为 2.5%)
— 399 
R系列票据，利率为 3.1%，面额为 $750，将于 2026 年 6 月 15 日到期
（有效利率为 3.3%)
747 746 
U系列票据，利率为 3.1%，面额为 $291，将于 2023 年 2 月 15 日到期
（有效利率为 3.1%)
291 291 
V系列票据，利率为 3.8%，面额为 $318，将于 2025 年 3 月 15 日到期
（有效利率为 2.8%)
324 327 
W系列票据，利率为 4.5%，面额为 $278，将于 2034 年 10 月 1 日到期
（有效利率为 4.1%)
289 290 
X系列票据，利率为 4.0%，面额为 $450，2028 年 4 月 15 日到期
（有效利率为 4.2%)
446 445 
Z系列票据，利率为 4.2%，面额为 $350，2023 年 12 月 1 日到期
（有效利率为 4.4%)
349 349 
AA系列票据，利率为 4.7%，面额为 $300，于 2028 年 12 月 1 日到期
（有效利率为 4.8%)
298 297 
CC系列票据，利率为 3.6%，面额为 $550，2024 年 4 月 15 日到期
（有效利率为 3.9%)
531 566 
DD 系列票据，利率为 2.1%，面额为 $224，于2022年10月3日到期
（有效利率为 1.2%)
— 226 
EE系列票据，利率为 5.8%，面额为 $600，2025 年 5 月 1 日到期
（有效利率为 6.0%)
596 595 
FF系列票据，利率为 4.6%，面额为 $1,000，于 2030 年 6 月 15 日到期
（有效利率为 4.8%)
988 987 
GG系列票据，利率为 3.5%，面额为 $1,000，于 2032 年 10 月 15 日到期
（有效利率为 3.7%)
987 986 
HH系列票据，利率为 2.9%，面额为 $1,100，于 2031 年 4 月 15 日到期
（有效利率为 3.0%)
1,090 1,090 
第二系列票据，利率为 2.8%，面额为 $700，于 2033 年 10 月 15 日到期
（有效利率为 2.8%)
694 693 
JJ系列票据，利率为 5.0%，面额为 $1,000，2027 年 10 月 15 日到期
（有效利率为 5.4%)
984 — 
商业票据871 — 
信贷额度— 1,050 
融资租赁债务139 146 
其他92 135 
$10,064 $10,138 
减少当前部分(684)(805)
$9,380 $9,333 
我们所有的长期债务都是我们追索的，但没有担保。上表中显示的所有优先票据均为我们的无抵押和非次级债务，其排名与我们的其他优先票据以及我们已经发行或将要发行的所有其他无抵押和无次级债务相同，受我们与作为受托人的纽约梅隆银行（前身为纽约银行）于1998年11月16日签订的契约条款的约束。根据适用的优先票据形式中规定的条款，我们可能会在到期前赎回每个系列的部分或全部优先票据。
2022 年 9 月，我们发行了 $1.0本金总额为十亿 5.0002027年10月15日到期的JJ系列票据百分比（“JJ系列票据”）。从2023年4月开始，我们将在每年的4月和10月为JJ系列票据支付利息。我们收到了大约 $ 的净收益983扣除后，从JJ系列票据的发行中获得百万美元
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目录                                        
承保折扣和估计费用，用于一般公司用途，包括营运资金、资本支出、收购、股票回购或偿还未偿债务。
2022年6月，我们兑换了所有美元173我们于2022年9月到期的未偿还L系列票据的总本金额为百万美元。
2022年12月，我们修改并重报了我们的美元4.5十亿美元多币种循环信贷协议（“信贷额度”）。信贷额度下的可用借款支持我们的商业票据计划和一般企业需求。根据我们的公共债务评级，信贷额度下的借款通常按SOFR（担保隔夜融资利率）加上利差。我们还根据我们的公共债务评级按利率支付信贷额度的季度费用。根据我们长期为未偿借款再融资的能力和意图，我们将信贷额度下的未偿借款和未偿商业票据借款归类为长期借款。信贷额度将于2027年12月14日到期。
下表列出了截至2022年底我们债务的未来本金支付，扣除折扣、保费和债务发行成本：
债务本金支付 （百万美元）
金额
2023$684 
20241,410 
20251,310 
2026757 
2027995 
此后4,908 
2022年年底的余额$10,064 
扣除资本化金额后，我们以现金支付了利息 $3452022 年为百万，美元3912021 年为百万，以及 $3772020 年有百万。
注意 10。 无形资产和商誉
下表详细说明了我们在2022年底和2021年底的无形资产的构成：
（百万美元）在 2022 年年底在 2021 年年底
固定寿命的无形资产
与客户签订合同所产生的成本$1,995 $1,875 
在企业合并和其他方面获得的合同2,173 2,187 
4,168 4,062 
累计摊销(1,172)(1,052)
2,996 3,010 
无限存在的无形品牌资产5,751 5,916 
$8,747 $8,926 
我们将获得管理、特许经营和许可协议所产生的直接成本资本化。我们在协议的初始期限内以直线方式摊销这些成本，范围从 15到 30年份。2020年，我们记录的减值费用总额为美元64在我们的损益表的 “合同投资摊销” 标题中包含百万美元，用于减少与客户签订合同所产生的某些资本化成本的账面金额，这主要是由于 COVID-19 的影响，其中大部分记录在美国和加拿大业务板块。
对于通过企业合并和其他无形资产收购的合同，我们记录的摊销费用为美元1972022 年为百万，美元1652021 年为百万，以及 $972020 年达到百万美元（其中 $832022 年为百万，美元622021 年达到 100 万，以及 无2020年，包含在我们的损益表的 “报销费用” 标题中）。对于这些资产，我们估计我们的总摊销费用将为 $1652023 年为百万，美元1432024 年为百万，美元1252025 年为百万，美元1082026 年为百万美元，以及932027 年有百万。
57
目录                                        
下表详细列出了我们在2022年底和2021年底的商誉账面金额：
（百万美元）
美国和加拿大
国际
商誉总额
2021 年年底的余额$5,348 $3,725 $9,073 
外币折算(25)(176)(201)
2022年年底的余额$5,323 $3,549 $8,872 

注意 11。 财产和设备
下表显示了我们在2022年底和2021年底的财产和设备余额的构成：
（百万美元）在 2022 年年底在 2021 年年底
土地$688 $686 
建筑物和租赁权改善1,086 985 
家具和设备649 545 
在建工程36 137 
2,459 2,353 
累计折旧(874)(850)
$1,585 $1,503 
我们按成本记录财产和设备，包括我们在开发和施工期间产生的利息和房地产税。当我们进行改进时，我们会将延长财产和设备的使用寿命的改进成本资本化。这些资本化成本可能包括结构成本、设备、固定装置、地板和墙面覆盖物。当我们产生所有维修和保养费用时，我们会将其支出。我们使用直线法计算资产的估计使用寿命（通常）的折旧 三到 40年），我们在资产寿命或租赁期限的较短时间内摊销租赁权改善。我们的折旧费用总额为 $1142022 年为百万，美元1382021 年为百万，以及 $3222020 年达到百万美元（其中 $352022 年为百万，美元492021 年为百万，以及 $1092020年的百万美元包含在我们的损益表的 “报销费用” 标题中）。归属于美国境外业务的固定资产为美元5922022年底的百万美元和美元6232021 年年底为百万美元。我们的总折旧费用包括财产和设备的减值费用，包括租赁权益改善，以及2020年几家美国和加拿大租赁酒店的使用权资产，我们在附注8中对此进行了讨论。
注意 12。 金融工具的公允价值
我们认为，我们流动资产和流动负债的公允价值接近其报告的账面金额。 我们在下表中列出了符合金融工具条件的非流动金融资产和负债的账面金额和公允价值，这些资产和负债是根据当前金融工具公允价值披露指导方针确定的：
 在 2022 年年底在 2021 年年底
（百万美元）携带
金额		公允价值携带
金额		公允价值
优先贷款、夹层贷款和其他贷款$152 $142 $144 $131 
非流动金融资产总额$152 $142 $144 $131 
高级票据$(8,322)$(7,627)$(8,009)$(8,480)
商业票据(871)(871)— — 
信贷额度— — (1,050)(1,050)
其他长期债务(56)(49)(135)(140)
其他非流动负债(394)(394)(414)(414)
非流动金融负债总额$(9,643)$(8,941)$(9,608)$(10,084)
我们通过使用风险调整后的利率对现金流进行折扣来估算优先贷款、夹层贷款和其他贷款的公允价值，这两个利率均为三级投入。
我们使用报价来确定优先票据的公允价值，这些报价是可直接观察的1级投入。尽管我们的商业票据借款的短期到期日通常为45天或更短，但我们对未偿还的借款进行了分类
58
目录                                        
长期的商业票据借款取决于我们的能力和长期再融资意图。我们的商业票据和信贷额度借款的账面金额接近公允价值，因为它们的到期日短且按市场利率计息。我们使用报价来估算其他长期债务（不包括租赁）的公允价值，这些报价是可直接观察到的一级投入。我们的其他非流动负债包括担保。正如我们在附注2的 “担保” 标题中指出的那样，我们在非经常性基础上衡量我们的公允价值担保责任，即我们使用内部开发的第三级投入发行或修改担保。 在2022年底和2021年底，根据第三级投入，我们确定担保负债的账面金额接近其公允价值。
有关我们在确定公允价值时使用的输入水平的更多信息，请参阅注2的 “公允价值衡量标准” 标题。
注意 13。 累计其他综合亏损
下表详细列出了2022年、2021年和2020年的累计其他综合亏损活动：
（百万美元）外币折算调整其他调整累计其他综合亏损
2019 年年底的余额$(368)$7 $(361)
重新分类前的其他综合收入 (1)
229 7 236 
重新分类调整— (10)(10)
其他综合收益净额（亏损）229 (3)226 
2020 年底的余额$(139)$4 $(135)
重新分类前的其他综合（亏损）收入 (1)
(212)5 (207)
重新分类调整— — — 
其他综合（亏损）净收益(212)5 (207)
2021 年年底的余额$(351)$9 $(342)
重新分类前的其他综合（亏损）收入 (1)
(390)11 (379)
重新分类调整1 (9)(8)
其他综合（亏损）净收益(389)2 (387)
2022年年底的余额$(740)$11 $(729)
(1)在外币折算调整重新分类之前的其他综合（亏损）收入包括具有长期投资性质的实体内外币交易，这些交易产生的收益（亏损）为美元322022 年为百万美元402021 年为百万美元，以及 $ (44) 2020 年将达到百万美元。
注意 14。 业务板块
我们将在以下内容中讨论我们的运营 二运营板块，均符合作为应申报业务分部进行单独披露的适用会计标准：（1）美国和加拿大（“美国和加拿大”）和（2）国际。
我们使用 “分部利润/亏损” 来评估运营部门的业绩，这主要基于该细分市场的业绩，不分配公司费用、所得税、间接一般、管理和其他费用、合并相关成本或大多数高于房地产的重组费用。我们将收益和亏损、收益或亏损权益、直接总务、管理和其他费用以及其他重组费用分配给每个细分市场。“未分配的公司及其他” 包括我们的部分收入（例如我们从信用卡计划和度假所有权许可协议中获得的费用）、忠诚度计划的收入和支出、一般、管理和其他支出、重组、合并相关费用和其他支出、收益或亏损权益，以及我们未分配给细分市场的其他收益或损失。
我们的首席运营决策者监控合并后的公司的资产，但在评估业绩或进行运营部门资源分配时不会按运营部门使用资产。
59
目录                                        
分部收入
下表显示了我们在过去三个财政年度中按细分市场和主要收入来源分列的收入：
202220212020
（百万美元）美国和加拿大国际总计美国和加拿大国际总计美国和加拿大国际总计
总费用收入$2,486 $917 $3,403 $1,580 $568 $2,148 $914 $338 $1,252 
合同投资摊销(60)(29)(89)(55)(20)(75)(108)(24)(132)
净费用收入2,426 888 3,314 1,525 548 2,073 806 314 1,120 
自有、租赁和其他收入479 801 1,280 282 467 749 198 317 515 
成本补偿收入12,848 1,797 14,645 8,549 1,239 9,788 6,901 966 7,867 
可报告的分部收入总额$15,753 $3,486 $19,239 $10,356 $2,254 $12,610 $7,905 $1,597 $9,502 
未分配的公司及其他1,534 1,247 1,069 
总收入$20,773 $13,857 $10,571 
归因于美国境外业务的收入为 $4,0322022 年为百万，美元2,6152021 年为百万，以及 $1,9102020 年为百万美元，包括美国以外的费用报销收入2,2312022 年为百万，美元1,5532021 年为百万，以及 $1,2472020 年有百万。
分部盈亏情况
（百万美元）202220212020
美国和加拿大 (1)
$2,446 $1,394 $198 
国际 (2)
794 258 (222)
未分配的公司及其他251 (80)(24)
扣除利息收入的利息支出(377)(392)(418)
（准备金）所得税补助金(756)(81)199 
净收益（亏损）$2,358 $1,099 $(267)
(1)    包括费用报销，扣除美元1342022 年为百万，美元512021 年为百万美元，以及 $ (80）在 2020 年达到百万。
(2)包括费用报销，扣除美元492022 年为百万，美元142021 年为百万美元，以及 $ (55）在 2020 年达到百万。
归因于美国境外业务的分部利润（亏损）为美元8982022 年为百万，美元2972021 年为百万美元，以及 $ (198）2020年的百万美元，包括费用报销，净额（成本报销收入，扣除报销费用）为美元672022 年为百万，美元142021 年为百万美元，以及 $ (62）在 2020 年达到百万。
折旧、摊销和其他
（百万美元）202220212020
美国和加拿大
$81 $92 $209 
国际
85 106 113 
未分配的公司及其他
27 22 24 
$193 $220 $346 
资本支出
（百万美元）202220212020
美国和加拿大
$24 $13 $12 
国际
17 12 17 
未分配的公司及其他
291 158 106 
$332 $183 $135 
注 15。 关联方交易
权益法投资
我们对拥有或租赁房产的实体进行权益法投资，我们为这些实体提供管理服务并收取费用。此外，在某些情况下，我们会向这些实体提供贷款、优先股或担保。
60
目录                                        
下表列出了与这些关联方进行交易产生的损益表数据。该表不包括我们的财务报表标题，其中关联方活动微不足道。
（百万美元）202220212020
成本补偿收入$104 $104 $107 
报销的费用(104)(105)(110)
收益净值（亏损） 18 (24)(141)
我们的权益法投资的账面金额为美元3352022年底的百万美元和美元3872021 年年底为百万美元。该价值比我们在投资人净资产账面价值中所占份额高出美元2382022年底的百万美元和美元2572021年年底为百万美元，这主要是由于我们分配给被投资方拥有的土地、合同和建筑物的价值。
2020年，我们记录的减值费用为美元77在损益表的 “收益权益（亏损）” 标题中列出百万美元，以减少某些投资的账面金额，这主要是由于 COVID-19 的影响，其中大部分是在我们的美国和加拿大业务领域记录的。
其他关联方
我们赚了大约 $ 的管理费112022 年为百万，美元62021 年为百万，以及 $32020年，我们运营的JWM Family Enterprises, L.P. 间接持有不同百分比的所有权。JWM Family Enterprises, L.P. 由小万豪集团、黛博拉·万豪·哈里森、大卫·万豪和万豪家族其他成员实益拥有和控制的物业，外加某些费用的报销。我们的总费用收入约为 $42022 年有百万美元还有美元12021年为百万美元，外加某些费用的报销，以及 不2020年，万豪家族其他成员持有不同权益的托管和特许经营物业的收入。
第 9 项。与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第 9A 项控制和程序。
披露控制和程序
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的参与下，我们评估了截至本年度报告所涉期末的披露控制和程序（该术语的定义见1934年《证券交易法》（“交易法”）第13a-15（e）条和第15d-15（e）条）的有效性。管理层必须运用自己的判断来评估这些控制和程序的成本和效益，就其性质而言，这些控制和程序只能为管理层的控制目标提供合理的保证。您应该注意，任何控制系统的设计都部分基于对未来事件可能性的某些假设，我们无法向您保证，任何设计在未来的所有潜在条件下，无论多么遥远，都能成功实现其既定目标。根据这项评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序是有效的，可以合理地保证我们在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告我们根据《交易法》提交或提交的报告中必须披露的信息，并为我们收集此类信息并将其传达给包括首席执行官在内的管理层提供合理的保证酌情为首席财务官，以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告的内部控制
我们在本表格10-K第二部分第8项中列出了管理层关于财务报告内部控制的报告和我们的独立注册会计师事务所关于财务报告内部控制的认证报告，我们将这些报告以引用方式纳入此处。
在2022年第四季度，我们对财务报告的内部控制没有做出任何重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目 9B。其他信息。
没有。
61
目录                                        
第 9C 项。有关防止检查的外国司法管辖区的披露。
不适用。
第三部分
项目 10、11、12、13、14。
如下所述，我们在本10-K表年度报告中以引用方式纳入了我们将为2023年年度股东大会提供给股东的委托书中显示的某些信息。
第 10 项董事、执行官和公司治理。我们参照委托书中的 “董事会提名人”、“董事会委员会——审计委员会”、“与关联人的交易”、“拖欠的第 16 (a) 条报告” 和 “董事被提名人的选择” 部分纳入这些信息。我们在下面提供了有关我们的执行官和我们的道德守则的信息。
第 11 项。高管薪酬。我们参照委托书中的 “高管和董事薪酬” 和 “薪酬委员会联锁和内部人士参与” 部分纳入这些信息。
项目 12。某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务。我们参考委托书中的 “根据股权补偿计划获准发行的证券” 和 “股票所有权” 部分来纳入这些信息。
第 13 项。某些关系和关联交易，以及董事独立性。我们参照委托书的 “与关联人的交易” 和 “董事独立性” 部分纳入这些信息。
项目 14。首席会计师费用和服务。我们参考委托书中的 “独立注册会计师事务所费用披露” 和 “预先批准独立审计师费用和服务政策” 部分来纳入这些信息。
62
目录                                        
有关我们执行官的信息
我们在下面列出了有关我们执行官的某些信息。除非另有说明，否则本信息截至2023年2月10日。
姓名和标题年龄商业经验
安东尼 G.（托尼）卡普阿诺
首席执行官		57 
托尼·卡普阿诺被任命为首席执行官（“首席执行官”），自2021年2月21日起生效。自2023年2月24日起，卡普阿诺先生将出任总裁兼首席执行官。在被任命为首席执行官之前，卡普阿诺先生曾担任全球开发、设计和运营服务集团总裁，他于2020年1月上任。在此职位上，他负责领导公司的全球开发和设计工作，并监督公司的全球运营纪律。Capuano 先生于 1995 年作为市场规划和可行性团队的一员开始了他在万豪的职业生涯。1997 年至 2005 年间，他领导了万豪在美国西部和加拿大的全方位服务开发工作。从 2005 年到 2008 年，卡普阿诺先生担任北美全方位服务开发高级副总裁。2008 年，他的职责范围扩大到包括美国和加拿大以及加勒比和拉丁美洲的所有地区，并于 2009 年成为执行副总裁兼全球首席开发官。卡普阿诺先生的职业生涯始于拉文索尔和霍瓦斯位于波士顿的休闲时间咨询小组。然后，他加入了肯尼思·莱文塔尔公司位于加利福尼亚州洛杉矶的酒店咨询小组。Capuano 先生拥有康奈尔大学酒店管理学士学位。他是康奈尔酒店协会的活跃成员，也是康奈尔酒店管理学院院长顾问委员会、商业圆桌会议和美国酒店及住宿协会IREFAC理事会的成员。此外，卡普阿诺先生还在麦当劳公司和致力于保护意大利威尼斯艺术遗产的非营利组织拯救威尼斯的董事会任职。
本杰明 T. (Ty) Breland
执行副总裁
兼首席人力资源官		47 
泰·布雷兰德被任命为执行副总裁兼首席人力资源官，自2021年10月29日起生效。在那次任命之前，布雷兰德先生曾担任全球人力资源官员，负责人才发展和组织能力，他于2016年担任该职务。在该职位上，布雷兰德先生负责人才管理的行政监督，包括领导力发展、组织能力和变革管理。布雷兰德先生还监督丽思卡尔顿领导力中心，包括其业务战略和销售工作，并曾担任公司全球开发、设计和运营服务领域的高级人力资源负责人。布雷兰德先生于2004年加入万豪酒店，担任公司人才管理和分析小组成员，并担任过其他各种高级人力资源领导职务，包括全球人力资源整合官，负责万豪与喜达屋酒店及度假村合并后的人力资源整合。2011-2015 年，布雷兰德先生担任美国东部地区人力资源区域副总裁。在加入万豪之前，布雷兰德先生曾在人力资源研究组织担任研究顾问。他在弗吉尼亚理工大学获得了心理学理学学士学位和工业/组织心理学博士学位，并且是弗吉尼亚理工大学酒店商学院的董事会成员。
威廉 P.（利亚姆）布朗
美国和加拿大集团总裁		62 
利亚姆·布朗被任命为美国和加拿大集团总裁a 于 2021 年 1 月 1 日生效。在此之前，布朗先生曾于 2018 年至 2019 年担任欧洲总裁兼董事总经理，随后在 2020 年担任欧洲、中东和非洲集团总裁。布朗先生于1989年加入万豪酒店，并于2012年至2018年担任北美特许经营、业主服务和万豪精选品牌管理总裁。布朗先生担任的其他关键职位包括美洲精选服务和长期住宿以及业主和特许经营服务首席运营官，以及万豪精选服务和长期住宿产品的高级副总裁兼开发执行副总裁。布朗先生还是美国酒店和住宿协会的董事会成员。他拥有都柏林理工学院三一学院的酒店文凭和商业学位，并在马里兰大学罗伯特·史密斯管理学院获得工商管理硕士学位。
63
目录                                        
姓名和标题年龄商业经验
Felitia O.Lee
控制器和
首席会计官		61 
Felitia Lee被任命为万豪财务总监兼首席会计官兼首席会计官，自2020年8月28日起生效，负责公司的会计业务，包括监督财务报告和分析、会计政策、一般会计、财务和会计治理、全球金融共享服务和财务合同合规情况。李女士于2020年5月加入万豪集团，为公司的会计业务管理提供支持。加入万豪之前，李女士自2018年起担任上市零售商科尔公司的高级副总裁兼财务总监，负责财务报告、萨班斯-奥克斯利法案流程、资本管理、税收筹划和合规。在加入科尔公司之前，李女士曾在全球上市食品和饮料公司百事可乐公司担任过多个职位，在2010年百事可乐与两家最大的装瓶商合并后，她最终担任百事可乐饮料公司的副总裁兼财务总监。在职业生涯的早期，李女士曾在皮尔金顿集团和库珀莱布兰德（现为普华永道会计师事务所的一部分）等组织担任过各种财务领导职务。她在圣塔克拉拉大学获得会计学理学学士学位。她是一名注册会计师，也是美国注册会计师协会的成员。
斯蒂芬妮·林纳兹
主席		54 
斯蒂芬妮·林纳茨被任命为万豪酒店总裁，自2021年2月22日起生效。在她的职位上，她负责制定和执行公司全球消费者战略的各个方面，包括品牌、营销、销售、收入管理、客户互动、科技、新兴业务以及公司的忠诚度计划万豪旅享家。此外，她还负责监督万豪的全球开发、设计和运营服务职能。在此之前，林纳茨女士从2020年1月起担任集团总裁，负责消费者运营、技术和新兴业务。在担任集团总裁之前，林纳茨女士于1997年开始在万豪的职业生涯，曾于2013年至2019年担任全球首席商务官；2009年至2013年担任全球销售和收入管理官；2008年至2009年担任全球销售高级副总裁；2005年至2008年担任销售和营销规划与支持高级副总裁；在此之前，曾在万豪财务和业务发展部门担任过各种职务。她目前在家得宝的董事会任职。她拥有圣十字学院的政治学和政府学学士学位，她是该学院的董事会成员，并获得了威廉玛丽学院的工商管理硕士学位。林纳茨女士于2022年12月被任命为安德玛公司的总裁兼首席执行官，并将于2023年2月24日离开万豪酒店。
Kathleen K.（Leeny）Oberg
首席财务官兼业务运营执行副总裁		62 莱尼·奥伯格被任命为执行副总裁兼首席财务官，自2016年1月1日起生效，并于2021年10月被任命为业务运营执行副总裁。此前，奥伯格女士自2013年起担任丽思卡尔顿的首席财务官，在那里她为该品牌的业绩、增长和组织效率做出了重大贡献。在担任该职位之前，奥伯格女士曾在万豪担任过一系列财务领导职位，包括企业与发展融资高级副总裁以及欧洲、中东和非洲国际项目融资和资产管理高级副总裁。Oberg 女士于 1999 年首次加入万豪作为其投资者关系集团的一员。在加入万豪之前，奥伯格女士曾在索迪斯（前身为索迪斯万豪服务）、Sallie Mae、高盛和大通曼哈顿银行等组织担任过各种财务领导职务。奥伯格女士是美国酒店和住宿协会IREFAC委员会的活跃成员，目前在Adobe公司的董事会任职。她获得了弗吉尼亚大学麦金太尔商学院的商业理学学士学位，主修金融和管理信息系统，并获得了斯坦福大学商学院的工商管理硕士学位。
64
目录                                        
姓名和标题年龄商业经验
Rena Hozore Reiss
执行副总裁和
总法律顾问
63 
瑞娜·霍佐尔·赖斯被任命为执行副总裁兼总法律顾问，自2017年12月4日起生效。Reiss女士此前曾在凯悦酒店担任执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书，领导全球法律团队并监督凯悦的风险管理团队和企业交易组。在凯悦任职之前，Reiss女士曾于2000年至2010年在万豪律师事务部担任律师，她的职业生涯责任越来越大，最终担任高级副总裁兼助理总法律顾问，领导万豪在美洲地区的管理开发工作。在加入万豪之前，Reiss女士是华盛顿特区Counts & Kanne特许公司的合伙人以及迈阿密先驱报出版公司的副总法律顾问。赖斯女士在美国酒店和住宿协会和哥伦比亚特区法律援助协会的董事会任职。她在普林斯顿大学获得文学学士学位，在哈佛法学院获得法学博士学位。
克雷格·史密斯
集团国际总裁		60 
克雷格·史密斯被任命为集团国际总裁，自2021年1月1日起生效。从 2019 年 10 月到 2020 年 12 月，Smith 先生担任集团总裁兼亚太区董事总经理，自 2015 年 6 月起担任亚太区总裁兼董事总经理，负责该地区所有运营和开发职能的战略领导。史密斯先生于 1988 年在万豪开始了他的职业生涯。在成为亚太区总裁兼董事总经理之前，Smith 先生曾于 2013 年至 2015 年担任万豪加勒比和拉丁美洲地区总裁。在2013年移居加勒比和拉丁美洲地区之前，他曾担任亚太地区执行副总裁兼首席运营官。他是一位美国外交官的儿子，曾在13个国家生活和工作。史密斯先生是美国东盟商业理事会主席。他还是美印战略伙伴关系论坛（USISPF）的董事会成员。他精通西班牙语，精通葡萄牙语。Smith 先生拥有杨百翰大学的理学学士学位和多伦多大学罗特曼管理学院的工商管理硕士学位。2023年2月14日，万豪宣布史密斯先生将从公司退休，自2023年2月24日起生效。
道德准则和商业行为指南
公司长期以来一直维护和执行道德守则，该守则适用于所有万豪员工，包括我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官以及董事会每位成员。道德准则包含在我们的《商业行为指南》中，该指南可在我们网站（Marriott.com/Investor）的 “投资者关系” 部分找到，请单击 “治理”，然后单击 “文件与章程”。我们打算在修订或豁免之日起的四个工作日内在该网站上发布我们的《道德守则》的任何未来变更或修正案，以及适用于我们任何执行官或董事会成员的《道德守则》的任何豁免。
第四部分
第 15 项展品和财务报表附表
作为本报告一部分提交的文件清单
(1) 财务报表
我们将第 15 项的这一部分纳入本表 10-K 年度报告的第二部分第 8 项。
(2) 财务报表附表
我们在财务报表附注中包括美国证券交易委员会适用会计法规所要求的财务报表附表信息，并以引用方式将该信息纳入本第 15 项。
(3) 展品
任何想要以下证件副本的股东均可根据要求向我们索取一份，费用反映了此类证物的复制成本。应向马里兰州贝塞斯达市威斯康星大道7750号52/862部万豪国际公司的秘书提出申请，20814。
65
目录                                        
根据根据《交易法》颁布的S-K条例第601 (b) (4) (iii) 项，我们尚未将界定万豪或其子公司喜达屋酒店及度假村国际有限责任公司长期债务持有人权利的某些文书作为证物提交，因为每种此类工具下批准和未偿还的债务金额均不超过公司及其合并子公司总资产的10％。公司同意应要求向委员会提供任何此类文书的副本。
展品编号描述以引用方式纳入（如果报告如下所示，则该文件先前已向美国证券交易委员会提交，适用的附录以引用方式纳入其中）
3.1重述的公司注册证书。
第 3 号展品。(i) 转到我们在 2006 年 8 月 22 日提交的 8-K 表格（文件编号 001-13881）。
3.2经修订和重述的章程。
第 3 号展品。(ii) 转到我们于 2022 年 2 月 14 日提交的 8-K 表格（文件编号 001-13881）。
4.1普通股证书表格。
我们 2005 年 12 月 8 日提交的 S-3ASR 表格附录第 4.5 号（文件编号 333-130212）。
4.2本公司与纽约梅隆银行之间的契约，日期为1998年11月16日，后者是北卡罗来纳州摩根大通银行（前身为大通曼哈顿银行）的继任者。
我们截至1999年1月1日的财年10-K表附录4.1号（文件编号001-13881）。
4.3注册人证券的描述。
截至2019年12月31日的财年，我们的10-K表格附录第4.3号（文件编号001-13881）。
10.1截至2022年12月14日的第四次修订和重述的450万美元信贷协议，由北卡罗来纳州美国银行作为行政代理机构，某些银行。
我们于 2022 年 12 月 15 日提交的 8-K 表格的第 10 号附录（文件编号 001-13881）。
10.2.12011 年 11 月 17 日，公司、万豪环球公司、万豪度假环球公司和其他签署方签订了许可、服务和开发协议。
我们 2011 年 11 月 21 日提交的 8-K 表格附录编号 10.1（文件编号 001-13881）。
10.2.2公司、万豪环球公司、万豪度假环球公司及其其他签署方于2018年2月26日签订的万豪项目许可、服务和开发协议第一修正案。
我们 2018 年 2 月 27 日提交的 8-K 表格附录编号 10.1（文件编号 001-13881）。
10.2.3本公司、万豪环球集团、万豪礼赏有限责任公司、喜达屋酒店及度假村全球有限责任公司、万豪度假全球公司、万豪所有权度假村有限公司、Vistana Signature Experiences, Inc.和ILG, LLC之间的协议书，自2018年9月1日起生效。
我们 2018 年 11 月 6 日提交的 10-Q 表附录第 10.2 号（文件编号 001-13881）。
10.2.4本公司、万豪全球公司、万豪度假全球公司、喜达屋酒店及度假村全球有限责任公司、万豪所有权度假村有限公司、Vistana Signature Experiences, Inc.和ILG, LLC之间的协议书自2022年1月1日起生效。
我们在2022年2月15日提交的10-K表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.2.4。
10.2.5本公司、万豪全球公司、万豪度假全球公司、喜达屋酒店及度假村国际有限责任公司、Vistana Signature Experiences, Inc.和ILG, LLC于2022年3月4日签订的协议书。
我们在2022年5月4日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.1。
66
目录                                        
展品编号描述以引用方式纳入（如果报告如下所示，则该文件先前已向美国证券交易委员会提交，适用的附录以引用方式纳入其中）
10.2.6本公司、万豪全球公司、万豪度假全球公司、喜达屋酒店及度假村国际有限责任公司、Vistana Signature Experiences, Inc.和ILG, LLC于2022年5月19日修订了万豪项目的许可、服务和开发协议。
我们在2022年8月2日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.1。
10.3.1丽思卡尔顿酒店公司、L.L.C.、万豪度假环球公司及其其他签署方于2011年11月17日签订了许可、服务和开发协议。
我们 2011 年 11 月 21 日提交的 8-K 表格附录第 10.2 号（文件编号 001-13881）。
10.3.2丽思卡尔顿酒店公司、L.L.C.、万豪度假全球公司及其其他签署方于2018年2月26日签订的《丽思卡尔顿项目许可、服务和开发协议第一修正案》。
我们 2018 年 2 月 27 日提交的 8-K 表格附录第 10.2 号（文件编号 001-13881）。
10.4.1万豪旅享家加盟协议于2021年11月10日签署，该公司、万豪礼赏有限责任公司、万豪度假全球公司及其部分子公司万豪所有权度假村有限公司及其其他签署方签订。
我们在2022年2月15日提交的10-K表格的附录编号为10.4.1（文件编号 001-13881）。
†10.5公司、万豪国际度假集团及其某些子公司之间于2018年2月26日订立的经修订和重述的附带信函协议——计划附属关系。
我们于 2018 年 2 月 27 日提交的 8-K 表格的附录编号 10.5（文件编号 001-13881）。
*10.6.1万豪国际集团股票和现金激励计划，修订期至2014年2月13日。
我们于2014年4月4日提交的最终委托书附录A（文件编号001-13881）。
*10.6.22014年8月7日万豪国际集团股票和现金激励计划修正案。
我们 2014 年 10 月 29 日提交的 10-Q 表附录第 10 号（文件编号 001-13881）。
*10.6.32016年9月23日万豪国际集团股票和现金激励计划修正案。
我们于2018年2月15日提交的10-K表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.8.2。
*10.6.4万豪国际集团股票和现金激励计划于2016年11月10日修正案。
我们于 2018 年 2 月 15 日提交的 10-K 表格（文件编号 001-13881）附录编号为 10.22。
*10.6.52017年5月5日万豪国际集团股票和现金激励计划修正案。
我们于2018年2月15日提交的10-K表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.8.3。
*10.6.62019年2月15日对万豪国际集团股票和现金激励计划的修正案。
我们于2019年3月1日提交的10-K表格（文件编号001-13881）附录编号为10.7.5。
*10.6.72019年5月10日万豪国际集团股票和现金激励计划修正案。
我们于2019年8月6日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）附录编号为10.1。
*10.6.82020年5月8日万豪国际集团股票和现金激励计划修正案。
我们于2020年8月10日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）附录编号为10.1。
*10.7.1万豪国际集团高管递延薪酬计划，经修订和重述，截至2022年2月11日。
我们在2022年2月15日提交的10-K表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.6.1。
*10.7.2万豪国际集团高管递延薪酬计划第一修正案，自2022年10月31日起生效。
与这份报告一起归档。
*10.8.1万豪国际集团股票和现金激励计划（2019年3月）的密歇根州股票协议表格。
我们于2019年5月10日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）附录编号为10.1。
67
目录                                        
展品编号描述以引用方式纳入（如果报告如下所示，则该文件先前已向美国证券交易委员会提交，适用的附录以引用方式纳入其中）
*10.8.2万豪国际集团股票和现金激励计划（2019年3月）的保留表执行限制性股票单位协议。
我们于2019年5月10日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）附录编号为10.2。
*10.8.3万豪国际集团股票和现金激励计划执行限制性股票单位/MI 股票协议表格（2021 年 2 月）。
我们于 2021 年 5 月 10 日提交的 10-Q 表格（文件编号 001-13881）附录编号 10.4。
*10.8.4万豪国际集团股票和现金激励计划非雇员董事递延费奖励协议表格。
我们在2022年8月2日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.2。
*10.8.5万豪国际集团股票和现金激励计划的非雇员董事延期股份奖励协议表格。
我们在2022年8月2日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.3。
*10.9.1万豪国际集团股票和现金激励计划股票增值权协议表格（2018年2月之前）。
我们于 2018 年 2 月 15 日提交的 10-K 表格（文件编号 001-13881）附录编号为 10.12。
*10.9.2万豪国际集团股票和现金激励计划的股票增值权协议形式（2018 年 2 月）。
我们于2018年5月10日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）附录编号为10.7。
*10.9.3万豪国际集团股票和现金激励计划（2019年3月）的股票增值权协议形式。
我们于2019年5月10日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）附录编号为10.3。
*10.9.4万豪国际集团股票和现金激励计划的股票增值权协议表格（2021 年 2 月）。
我们于 2021 年 5 月 10 日提交的 10-Q 表格（文件编号 001-13881）附录编号 10.5。
*10.9.5万豪国际集团股票和现金激励计划（2022年5月之前）非雇员董事股票增值权协议表格。
我们于2018年2月15日提交的10-K表格（文件编号001-13881）附录编号为10.12.2。
*10.9.6万豪国际集团股票和现金激励计划（2022年5月）非雇员董事股票增值权协议表格。
我们在2022年8月2日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.4。
*10.10.1万豪国际集团股票和现金激励计划（2019 年 3 月）的绩效股份单位奖励协议形式。
我们于2019年5月10日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）附录编号为10.4。
*10.10.2万豪国际集团股票和现金激励计划绩效分成单位奖励协议表格（2021 年 2 月）。
我们于 2021 年 5 月 10 日提交的 10-Q 表格的附录编号 10.6（文件编号 001-13881）.
*10.11.1喜达屋 2013 年长期激励薪酬计划。
2013年6月28日提交的喜达屋S-8表格的附录编号4.4（文件编号333-189674）。
*10.11.22017 年 5 月 5 日对喜达屋 2013 年长期激励薪酬计划的修正案。
我们于2018年2月15日提交的10-K表格（文件编号001-13881）附录编号为10.19.1。
*10.122016年6月29日对喜达屋2013年长期激励薪酬计划的修正案。
我们于 2018 年 2 月 15 日提交的 10-K 表格（文件编号 001-13881）附录编号为 10.20。
*10.132016年9月23日对喜达屋2013年长期激励薪酬计划的修正案。
我们于2018年2月15日提交的10-K表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.21。
*10.14万豪国际行政服务公司与安东尼·卡普阿诺之间的飞机时间共享协议，自2022年5月3日起生效。
我们在2022年5月4日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.2。
10.15经修订和重述的万豪国际行政服务公司与小威拉德万豪酒店之间的飞机时间共享协议，自2022年5月3日起生效
我们在2022年5月4日提交的10-Q表格（文件编号001-13881）的附录编号为10.3。
68
目录                                        
展品编号描述以引用方式纳入（如果报告如下所示，则该文件先前已向美国证券交易委员会提交，适用的附录以引用方式纳入其中）
10.16万豪国际行政服务公司与大卫万豪之间的飞机时间共享协议，自2023年2月9日起生效。
与这份报告一起归档。
21万豪国际集团的子公司
与这份报告一起归档。
23安永会计师事务所的同意。
与这份报告一起归档。
31.1根据规则13a-14 (a) 对首席执行官进行认证。
与这份报告一起归档。
31.2根据细则13a-14 (a) 对首席财务官进行认证。
与这份报告一起归档。
32第 1350 节认证。
附有这份报告。
101
万豪国际集团截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的以下财务报表，格式为行内XBRL（可扩展业务报告语言）：（i）截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的合并收益表（亏损）；（ii）截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表；（iii）合并报表截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的现金流；(iv) 合并截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的综合收益（亏损）表；（v）截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的合并股东权益表；以及（六）合并财务报表附注。
以电子方式随本报告一起提交。
101.INSXBRL 实例文档。以电子方式随本报告一起提交。
101.SCHXBRL 分类扩展架构文档。以电子方式随本报告一起提交。
101.CALXBRL 分类法计算链接库文档。以电子方式随本报告一起提交。
101.DEFXBRL 分类法扩展定义链接库。以电子方式随本报告一起提交。
101.LABXBRL 分类标签链接库文档。以电子方式随本报告一起提交。
101.PREXBRL 分类法演示链接库文档。以电子方式随本报告一起提交。
104
万豪国际集团截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告的封面，格式为行内XBRL（作为附录101）。
以电子方式随本报告一起提交。
* 表示管理合同或补偿计划。
† 本证物的部分内容是根据根据《交易法》第24b-2条向美国证券交易委员会提交的保密处理请求进行编辑的。本附录的编辑部分已提交给美国证券交易委员会。
项目 16。     10-K 表格摘要。
没有。
69
目录                                        
签名
根据《交易法》第13或15（d）条的要求，我们已正式安排下列签署人于2023年2月14日代表我们签署本10-K表格，并经正式授权。
万豪国际有限公司
来自：/s/Anthony G. Capuano
安东尼·G·卡普阿诺
首席执行官
根据《交易法》的要求，本10-K表格由以下人员代表我们以上述身份在上述日期签署。
首席执行官：
/s/Anthony G. Capuano首席执行官兼董事
安东尼·G·卡普阿诺
首席财务官：
/s/Kathleen K. Oberg首席财务官兼业务运营执行副总裁
凯瑟琳·奥伯格
首席会计官：
/s/Felitia Lee主计长兼首席会计官
Felitia Lee
导演：
/s/大卫·万豪酒店
/s/aylwin B. Lewis
大卫·万豪董事会主席
Aylwin B. Lewis，董事
/s/Isabella D. Goren
/s/玛格丽特·麦卡锡
伊莎贝拉·戈伦，导演
玛格丽特·麦卡锡，导演
/s/黛博拉·哈里森万豪酒店
/s/George Munoz
黛博拉·万豪·哈里森，董事
乔治·穆尼奥斯，导演
/s/弗雷德里克·亨德森
/s/Horacio D. Rozanski
弗雷德里克·亨德森，董事
霍拉西奥·罗赞斯基，导演
/s/Eric Hippeau/s/Susan C. Schwab
Eric Hippeau，导演苏珊·施瓦布，董事
/s/debra L. Lee
黛布拉·李，导演
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