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将于2024年1月10日星期三发布 | | 欲了解更多信息: |
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KB HOME 公布了 2023 年第四季度和全年业绩
第四季度收入为16.7亿美元;摊薄后每股收益为1.85美元
回购了 360 万股股票
洛杉矶(2024年1月10日)——KB Home(纽约证券交易所代码:KBH)今天公布了截至2023年11月30日的第四季度和年度的业绩。
“我们在年底取得了稳健的第四季度业绩,与我们的预期相关的关键财务指标表现优于预期,包括交付的房屋超出我们的预期,反映了建造时间的改善。此外,我们创造了可观的现金流,并继续向股东返还资本,以远低于账面价值回购了大量普通股。” 董事长、总裁兼首席执行官杰弗里·梅兹格说。“在不断变化的市场条件的背景下,我们本季度的表现为2023财年的健康业绩做出了贡献。全年我们的收入为64亿美元,摊薄后的每股收益超过7.00美元,再加上我们自本财年初以来回购了11.0%的已发行股份,使我们的每股账面价值超过50.00美元,比上年增长15%。”
“由于消费者对最近抵押贷款利率的下降反应良好,我们在2024年第一季度的前五周经历了大幅的净订单连续增长。随着市场状况的改善以及我们预计2024年社区数量的增长,我们认为我们完全有能力满足买家需求。我们的目标保持一致,侧重于发展盈利业务,将大量现金流分配给土地收购和开发,并持续向股东返还资本,支持我们对推动长期价值的承诺,” 梅兹格总结道。
截至2023年11月30日的三个月(同比比较)
•总收入为16.7亿美元,而收入为19.4亿美元。
•交付的房屋下降了10%,至3,407套。
•平均售价为487,300美元,而平均售价为510,400美元。
•房屋建筑营业收入总额为1.809亿美元,而2.782亿美元。房屋建筑营业收入利润率为10.9%,而这一比例为14.4%。不包括本季度120万美元的库存相关费用和去年同期的2790万美元总库存相关费用,房屋建筑营业收入利润率为10.9%,而去年同期为15.8%。
◦住房毛利率为20.7%,下降了170个基点。不包括上述库存相关费用,住房毛利率为20.8%,低于23.9%,这主要是由于价格下跌和其他购房者的优惠以及建筑成本的上涨。
◦销售、一般和管理费用占住房收入的百分比增加了190个基点至9.9%,这主要是由于某些基于绩效的员工薪酬计划和销售佣金相关的成本增加,以及住房收入减少导致的运营杠杆率降低。
•金融服务税前收入从670万美元增至1,220万美元,这主要是由于公司抵押贷款银行合资企业的权益收入增加。
•净收益和摊薄后每股收益分别为1.503亿美元和1.85美元,而后为2.164亿美元和247美元。
◦有效税率为24.7%,而实际税率为24.0%,每个时期都包括公司认可的建筑节能房屋所产生的联邦税收抵免的有利影响。
截至 2023 年 11 月 30 日的十二个月(同比比较)
•总收入为64.1亿美元,而收入为69.0亿美元。
•交付的13,236套房屋下降了4%。
•平均售价为481,300美元,而平均售价为500,800美元。
•净收入为5.902亿美元,而净收入为8.167亿美元。
•摊薄后的每股收益为7.03美元,而每股收益为9.09美元。
待办事项和净订单(除另有说明外,逐年比较)
•第四季度的净订单增长了176%,达到1909美元,净订单价值增长了157%,达到9.326亿美元。与去年同期相比,这些增长反映了需求的改善和取消率的降低。
◦每个社区的每月净订单从1.0增加到2.7个。
◦本季度的总订单增长了23%,达到2667个,取消率占总订单的百分比从68%提高到28%。
•公司期末积压的房屋总数为5,510套,而房屋数量为7,662套。期末积压价值为26.7亿美元,而期末积压金额为36.9亿美元。
•该公司的平均社区数量基本持平,为236个,最终社区数量略有下降至242个。最终社区数量连续增加了 5%。
截至2023年11月30日的资产负债表(与2022年11月30日的比较,除非另有说明)
•现金及现金等价物从3.285亿美元增至7.271亿美元,这主要是由于运营产生的现金,但部分被公司无抵押循环信贷额度下用于普通股回购和偿还现金借款的现金所抵消。
◦该公司的总流动性为18.1亿美元,包括现金和现金等价物以及其无抵押循环信贷额度下的10.8亿美元可用容量,没有未偿还的现金借款。
•库存总额为51.3亿美元,下降7%,这反映了由于建造时间缩短,公司与土地相关的投资减少以及在建房屋的减少。
◦该公司全年在土地和土地开发方面的总投资为18.0亿美元,下降了25%,反映了2023年上半年与土地相关的支出减少。2023年第四季度,公司在土地和土地开发方面的投资增加到4.833亿美元,与去年同期相比增长了9%。
◦该公司拥有或签订合同的土地总数为55,976块,而这一数字为68,795块,这主要反映了房屋交付、土地征用减少以及先前控制的地块的放弃。该公司的拍品数量连续略有下降。
▪ 在公司的总拍品中,约有73%为自有拍品,27%为合同,而持股比例为70%,合同为30%。
•应付票据减少了1.486亿美元,至16.9亿美元,这主要是由于公司的无抵押循环信贷额度下的还款。该公司的债务资本比率提高了270个基点至30.7%,而这一比例为33.4%。
•股东权益从36.6亿美元增至38.1亿美元,主要反映净收益,但部分被普通股回购所抵消。
◦在2023年第四季度,公司回购了约360万股已发行普通股,总成本为1.618亿美元,使其2023年的回购总额达到约920万股,总成本为4.114亿美元,合每股44.51美元。截至2023年11月30日,该公司目前的普通股回购授权下还剩1.636亿美元。
◦根据公司7,590万股的已发行股份,每股账面价值为50.22美元,同比增长15%。
◦股本回报率为15.7%,而股本回报率为24.6%。
指导
该公司为其2024年全年提供以下指导:
•住房收入在64.0亿美元至68.0亿美元之间。
•平均售价在48万美元至49万美元之间。
•假设没有库存相关费用,房屋建筑营业收入占收入的百分比约为11.0%。
◦假设没有库存相关费用,住房毛利率约为21.0%。
◦销售、一般和管理费用占住房收入的百分比约为10.0%。
•有效税率约为24.0%。
•最终社区数量约为270个,增长了12%。
电话会议
讨论公司2023年第四季度收益的电话会议将于太平洋时间今天下午 2:00,美国东部时间下午 5:00 直播。要收听,请访问公司网站kbhome.com的 “投资者关系” 部分。
关于 KB Home
KB Home是美国最大和最受认可的房屋建筑商之一,在从一个海岸到另一个海岸的47个市场开展业务,在我们超过65年的历史中建造了超过68万套优质住宅。KB Home的与众不同之处在于我们专注于与每位客户建立牢固的个人关系,从首次购房的客户到经验丰富的买家,让他们在购房过程中拥有真正的合作伙伴。没有两个 KB 主目录是相同的。这是因为每栋房屋都是为每位客户独一无二建造的,价格符合他们的预算。作为节能住宅建筑领域的领导者,KB Home是第一家对建造能源之星® 认证房屋做出广泛承诺的国家建筑商,全国只有不到10%的新房符合这一标准,而且KB Home建造的能源之星认证房屋比任何其他建筑商都要多。与未经认证的新房相比,节能的KB房屋有助于降低拥有成本,旨在提供更高的舒适度和幸福感。KB Home是 #1 客户,这反映了该公司致力于创造卓越的购房体验
根据领先的第三方评论网站的购房者满意度调查,对全国房屋建筑商进行了排名。访问kbhome.com,详细了解我们如何建立在人际关系基础上的房屋。
前瞻性陈述和警示性陈述
根据1995年《私人证券诉讼改革法》,本新闻稿中讨论的某些事项,包括任何具有预测性或涉及未来市场和经济状况、业务和前景、我们未来的财务和运营业绩或我们的未来行动及其预期结果的陈述,均属于 “前瞻性陈述”。前瞻性陈述基于当前对未来事件的预期和预测,不能保证未来的表现。我们没有更新或修改前瞻性陈述的具体政策或意图。如果我们更新或修改任何此类声明,则不应假设我们会进一步更新或修改该声明,或者更新或修改任何其他此类声明。由于多种因素,实际事件和结果可能与前瞻性陈述中表达或预测的事件和结果存在重大差异。可能导致我们的实际表现以及未来事件和行动与此类前瞻性陈述存在重大差异的最重要的风险因素包括但不限于以下方面:总体经济、就业和商业状况;人口增长、家庭结构和人口趋势;资本、信贷和金融市场的状况;我们通过发行普通股、债务或其他证券以及/或以优惠条件进行项目融资来获得外部融资来源和筹集资金的能力;根据董事会授权执行任何证券回购;材料和贸易成本及可用性,包括建筑材料和电器,以及与州和市政建设、许可、检查和公用事业流程相关的延误,这些延误因关键设备短缺而中断;消费者和生产者价格通胀;利率变化,包括美联储设定的利率变化,美联储在过去一年中大幅提高了利率,并可能进一步提高到温和通货膨胀,等等可在资本市场上或从金融机构和其他贷款机构获得,适用于抵押贷款;我们的债务水平,包括我们的债务与资本的比率,以及我们调整债务水平和到期日程表的能力;我们对循环信贷额度和优先无抵押定期贷款条款的遵守情况;适用的贷款人和金融机构或任何替代或额外的贷款人和金融机构履行其信贷承诺或为借款提供资金的能力或意愿或者提供付款在我们的循环信贷额度或无抵押信用证额度下向我们提供或为我们提供的担保;普通股市场价格的波动;房屋销售价格,包括房屋的销售价格,相对于消费者收入来说是负担不起的;消费者对购房的信心普遍或具体地说是疲软或下降;来自新房和转售房屋其他卖方的竞争;天气事件、重大自然灾害以及其他气候和环境因素,例如缺水允许建造新房的供应某些地区的社区;立法者未能就资助联邦政府运作的预算或拨款立法达成一致意见(也称为政府关闭),以及金融市场和企业对任何此类失败的反应;针对或影响房地产市场的政府行动、政策、计划和法规(包括与购买和拥有房屋相关的税收优惠,以及适用于购买或投保政府抵押贷款的标准、费用和金额限制)赞助企业和政府机构)、房屋建筑行业或建筑活动;现行税法或已颁布的企业所得税税率的变化,包括因监管指导和相关解释而产生的变化,例如美国国税局最近关于提高建筑节能住宅联邦税收抵免资格要求的指导方针;美国贸易政策的变化,包括对房屋建筑材料和产品征收关税和关税,以及与和的相关贸易争端其他国家采取的报复措施;由于中东地区的军事冲突和其他袭击以及乌克兰的军事冲突,世界和地区的贸易流动、经济活动和供应链中断,包括因美国和其他国家对俄罗斯商业部门、金融组织、个人和原材料实施或可能进一步实施的广泛制裁而造成的中断,其影响除其他外可能增加我们的运营成本,加剧建筑材料和电器短缺和/或减少我们的收入和收益;采用新的或经修订的财务会计准则及其指导和/或解释;理想区域的土地可用性和成本以及我们及时高效地开发收购地块和开放新住房社区的能力;减值、土地期权合同放弃或其他库存相关费用,包括因我们的土地资产价值下降而产生的任何费用;我们对先前交付房屋的保修索赔经验和实际保修产生的成本;因监管合规要求或法律、仲裁或监管程序、调查、索赔或和解而产生的成本和/或收费,包括导致实际或潜在金钱损失的裁决、罚款、罚款或其他直接或间接支付、禁令、同意令或其他自愿或非自愿限制或调整我们当前预期和/或应计的业务运营或做法的不利结果;我们使用/实现净资产的能力我们产生的递延所得税资产;我们成功实施与产品、地理和市场定位相关的当前和计划中的战略和举措的能力,在服务市场和进入新市场方面获得份额和规模;我们在加利福尼亚市场的运营和投资集中度;消费者对我们的新房社区和产品的兴趣,尤其是首次购房者和高收入消费者的兴趣;我们生成订单并将积压的订单转换为送货上门和收入的能力,尤其是在加利福尼亚的关键市场;我们成功实施业务战略和实现任何相关财务和运营目标的能力,包括本新闻稿或任何其他公开文件、陈述或披露中讨论的目标和目标;与股票薪酬相关的所得税支出波动;我们的购房者为其房屋获得房主和洪水保险单以及/或其他灾害或事件的典型或贷款人要求的保单的能力,这可能取决于能力和保险公司或政府资助或赞助的计划是否愿意以可承受的价格或完全提供保险;我们的购房者获得住宅抵押贷款和抵押贷款银行服务的能力,这可能取决于贷款人和金融机构向购房者提供此类贷款和服务的能力和意愿;抵押贷款机构对购房者的表现;KBHS的表现;贷款人和金融机构向KBBS提供信贷额度的能力和意愿 HS将为其原始抵押贷款提供资金贷款;信息技术故障和数据安全漏洞;疫情、流行病或重大的季节性或其他疾病疫情,以及国际、联邦、州和地方政府、机构、执法和/或卫生当局为应对该疫情而采取的控制应对措施,这些措施可能会引发或加剧上述一种或多种风险和/或其他风险,并严重干扰或阻止我们长时间以正常方式开展业务;大规模抗议和/或内乱,无论是由于政治事件、社会运动或其他原因;以及我们无法控制的其他事件。请参阅我们的定期报告和向美国证券交易委员会提交的其他文件,进一步讨论这些以及其他适用于我们业务的风险和不确定性。
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(表格如下)
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合并运营报表
在截至2023年和2022年11月30日的三个月零十二个月中
(以千计,每股金额除外)
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| 截至11月30日的三个月 | | 截至11月30日的十二个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
总收入 | $ | 1,673,988 | | | $ | 1,940,030 | | | $ | 6,410,629 | | | $ | 6,903,776 | |
房屋建筑: | | | | | | | |
收入 | $ | 1,665,004 | | | $ | 1,932,494 | | | $ | 6,381,106 | | | $ | 6,880,362 | |
成本和开支 | (1,484,100) | | | (1,654,252) | | | (5,662,369) | | | (5,842,988) | |
营业收入 | 180,904 | | | 278,242 | | | 718,737 | | | 1,037,374 | |
利息收入 | 6,071 | | | 437 | | | 13,759 | | | 704 | |
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未合并合资企业的收益(亏损)权益 | 469 | | | (478) | | | (713) | | | (865) | |
提前偿还债务造成的损失 | — | | | — | | | — | | | (3,598) | |
房屋建筑税前收入 | 187,444 | | | 278,201 | | | 731,783 | | | 1,033,615 | |
金融服务: | | | | | | | |
收入 | 8,984 | | | 7,536 | | | 29,523 | | | 23,414 | |
开支 | (1,366) | | | (1,543) | | | (5,726) | | | (5,762) | |
未合并合资企业的收益权益 | 4,540 | | | 716 | | | 15,697 | | | 20,799 | |
金融服务税前收入 | 12,158 | | | 6,709 | | | 39,494 | | | 38,451 | |
税前收入总额 | 199,602 | | | 284,910 | | | 771,277 | | | 1,072,066 | |
所得税支出 | (49,300) | | | (68,500) | | | (181,100) | | | (255,400) | |
净收入 | $ | 150,302 | | | $ | 216,410 | | | $ | 590,177 | | | $ | 816,666 | |
每股收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 1.91 | | | $ | 2.54 | | | $ | 7.25 | | | $ | 9.35 | |
稀释 | $ | 1.85 | | | $ | 2.47 | | | $ | 7.03 | | | $ | 9.09 | |
已发行股票的加权平均值: | | | | | | | |
基本 | 77,986 | | | 84,821 | | | 80,842 | | | 86,861 | |
稀释 | 80,511 | | | 87,160 | | | 83,380 | | | 89,348 | |
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合并资产负债表
(以千计)
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| 11月30日 2023 | | 11月30日 2022 |
资产 | | | |
房屋建筑: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 727,076 | | | $ | 328,517 | |
| | | |
应收款 | 366,862 | | | 322,767 | |
库存 | 5,133,646 | | | 5,543,176 | |
对未合并合资企业的投资 | 59,128 | | | 46,785 | |
财产和设备,净额 | 88,309 | | | 89,234 | |
递延所得税资产,净额 | 119,475 | | | 160,868 | |
其他资产 | 96,987 | | | 101,051 | |
| 6,591,483 | | | 6,592,398 | |
金融服务 | 56,879 | | | 59,532 | |
总资产 | $ | 6,648,362 | | | $ | 6,651,930 | |
| | | |
负债和股东权益 | | | |
房屋建筑: | | | |
应付账款 | $ | 388,452 | | | $ | 412,525 | |
应计费用和其他负债 | 758,227 | | | 736,971 | |
应付票据 | 1,689,898 | | | 1,838,511 | |
| 2,836,577 | | | 2,988,007 | |
金融服务 | 1,645 | | | 3,128 | |
股东权益 | 3,810,140 | | | 3,660,795 | |
负债和股东权益总额 | $ | 6,648,362 | | | $ | 6,651,930 | |
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补充信息
在截至2023年和2022年11月30日的三个月零十二个月中
(以千计,平均销售价格除外)
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| 截至11月30日的三个月 | | 截至11月30日的十二个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
房屋建筑收入: | | | | | | | |
住房 | $ | 1,660,354 | | | $ | 1,932,494 | | | $ | 6,370,421 | | | $ | 6,880,362 | |
土地 | 4,650 | | | — | | | 10,685 | | | — | |
总计 | $ | 1,665,004 | | | $ | 1,932,494 | | | $ | 6,381,106 | | | $ | 6,880,362 | |
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房屋建筑成本和开支: | | | | | | | |
建筑和土地成本 | | | | | | | |
住房 | $ | 1,315,935 | | | $ | 1,498,939 | | | $ | 5,020,783 | | | $ | 5,210,802 | |
土地 | 4,581 | | | — | | | 9,492 | | | 2,541 | |
小计 | 1,320,516 | | | 1,498,939 | | | 5,030,275 | | | 5,213,343 | |
销售、一般和管理费用 | 163,584 | | | 155,313 | | | 632,094 | | | 629,645 | |
总计 | $ | 1,484,100 | | | $ | 1,654,252 | | | $ | 5,662,369 | | | $ | 5,842,988 | |
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利息支出: | | | | | | | |
产生的利息 | $ | 26,477 | | | $ | 31,757 | | | $ | 107,086 | | | $ | 120,859 | |
利息资本化 | (26,477) | | | (31,757) | | | (107,086) | | | (120,859) | |
总计 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
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其他信息: | | | | | | | |
先前资本化利息的摊销 | $ | 30,832 | | | $ | 36,727 | | | $ | 118,205 | | | $ | 136,484 | |
折旧和摊销 | 10,283 | | | 8,896 | | | 39,794 | | | 34,641 | |
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平均售价: | | | | | | | |
西海岸 | $ | 679,400 | | | $ | 736,900 | | | $ | 689,800 | | | $ | 728,700 | |
西南 | 431,500 | | | 439,700 | | | 431,200 | | | 428,300 | |
中央 | 381,300 | | | 432,100 | | | 405,500 | | | 403,100 | |
东南 | 405,200 | | | 385,200 | | | 396,900 | | | 370,300 | |
总计 | $ | 487,300 | | | $ | 510,400 | | | $ | 481,300 | | | $ | 500,800 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
KB 主页 补充信息 在截至2023年和2022年11月30日的三个月零十二个月中 (千美元) |
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| 截至11月30日的三个月 | | 截至11月30日的十二个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
已交付房屋: | | | | | | | |
西海岸 | 1,045 | | | 1,087 | | | 3,365 | | | 4,186 | |
西南 | 668 | | | 654 | | | 2,699 | | | 2,592 | |
中央 | 1,011 | | | 1,197 | | | 4,506 | | | 4,339 | |
东南 | 683 | | | 848 | | | 2,666 | | | 2,621 | |
总计 | 3,407 | | | 3,786 | | | 13,236 | | | 13,738 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净订单: | | | | | | | |
西海岸 | 561 | | | 330 | | | 3,623 | | | 3,032 | |
西南 | 471 | | | 193 | | | 2,386 | | | 2,090 | |
中央 | 466 | | | 100 | | | 2,784 | | | 3,417 | |
东南 | 411 | | | 69 | | | 2,291 | | | 2,317 | |
总计 | 1,909 | | | 692 | | | 11,084 | | | 10,856 | |
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| | | | | | | |
订单净值: | | | | | | | |
西海岸 | $ | 379,128 | | | $ | 200,933 | | | $ | 2,423,459 | | | $ | 2,208,610 | |
西南 | 212,791 | | | 87,081 | | | 1,032,334 | | | 947,758 | |
中央 | 165,058 | | | 48,139 | | | 965,994 | | | 1,520,520 | |
东南 | 175,667 | | | 26,586 | | | 924,754 | | | 943,308 | |
总计 | $ | 932,644 | | | $ | 362,739 | | | $ | 5,346,541 | | | $ | 5,620,196 | |
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| 2023年11月30日 | | 2022年11月30日 |
| 家园 | | 价值 | | 家园 | | 价值 |
待办事项数据: | | | | | | | |
西海岸 | 1,545 | | | $ | 1,025,381 | | | 1,287 | | | $ | 923,015 | |
西南 | 1,379 | | | 616,717 | | | 1,692 | | | 748,296 | |
中央 | 1,267 | | | 458,593 | | | 2,989 | | | 1,319,862 | |
东南 | 1,319 | | | 566,988 | | | 1,694 | | | 700,386 | |
总计 | 5,510 | | | $ | 2,667,679 | | | 7,662 | | | $ | 3,691,559 | |
KB 主页
非公认会计准则财务指标的对账
(以千计,百分比除外)
本新闻稿包含有关公司调整后的住房毛利率的信息,公司管理层对本新闻稿中公布的业绩的讨论可能包括有关的信息,该信息不是根据公认会计原则(“GAAP”)计算的。该公司认为,这项非公认会计准则财务指标对投资者了解其运营情况具有相关性和实用性,如果他们提供类似的信息,则可能有助于将公司与房屋建筑行业的其他公司进行比较。但是,由于该非公认会计准则财务指标不是根据公认会计原则计算的,因此该非公认会计准则财务指标可能无法与房屋建筑行业的其他公司完全相提并论,因此不应孤立地考虑,也不能将其作为GAAP规定的经营业绩和/或财务指标的替代方案。相反,应使用这种非公认会计准则财务指标来补充最直接可比的GAAP财务指标,以便更好地了解影响公司运营的因素和趋势。
调整后的住房毛利率
下表将公司根据公认会计原则计算的住房毛利率与公司调整后住房毛利率的非公认会计准则财务指标进行了对比:
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| 截至11月30日的三个月 | | 截至11月30日的十二个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
住房收入 | $ | 1,660,354 | | | $ | 1,932,494 | | | $ | 6,370,421 | | | $ | 6,880,362 | |
住房建设和土地成本 | (1,315,935) | | | (1,498,939) | | | (5,020,783) | | | (5,210,802) | |
住房毛利 | 344,419 | | | 433,555 | | | 1,349,638 | | | 1,669,560 | |
加:库存相关费用 (a) | 1,217 | | | 27,930 | | | 11,424 | | | 34,760 | |
调整后的住房毛利 | $ | 345,636 | | | $ | 461,485 | | | $ | 1,361,062 | | | $ | 1,704,320 | |
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住房毛利率 | 20.7 | % | | 22.4 | % | | 21.2 | % | | 24.3 | % |
调整后的住房毛利率 | 20.8 | % | | 23.9 | % | | 21.4 | % | | 24.8 | % |
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(a) 代表与住房业务相关的库存减值和土地期权合同放弃费用。
调整后的住房毛利率是一项非公认会计准则财务指标,公司的计算方法是将住房收入减去给定时期内记录的住房建设和土地成本,不包括住房库存减值和土地期权合同放弃费用(如适用),除以住房收入。最直接可比的GAAP财务指标是住房毛利率。该公司认为,调整后的住房毛利率是投资者评估公司业绩的相关且有用的财务指标,因为它衡量了公司在给定时期内交付的房屋所产生的毛利。这项非公认会计准则财务指标隔离了住房库存减值和土地期权合同放弃费用对住房毛利率的影响,并允许投资者与以类似方式调整住房毛利率的公司竞争对手进行比较。该公司还认为,投资者会发现调整后的住房毛利率相关且有用,因为调整后的住房毛利率是一种盈利能力衡量标准,可以与前一时期进行比较,而不考虑住房库存减值和土地期权合同放弃费用的可变性。这项财务措施帮助管理层就社区位置和产品组合、产品定价和施工速度做出战略决策。