于二零一一年五月，吾等向四名非执行董事每人授予30,000股普通股，其中10,000股普通股于二零一一年至二零一三年每年七月一日归属每名董事，只要有关董事于该日期继续服务。分别于二零一一年七月、二零一二年七月及二零一三年七月归属合共40,000股普通股。已授出股份的公平价值为每股6.03美元，即授出当日的市价。
2006年2月，Red 5采纳了一项股票激励计划，或Red 5股票激励计划，根据该计划，Red 5可以授予其雇员、董事和顾问股票期权，以购买Red 5的普通股或限制性股票。Red 5于2010年4月6日至2013年12月31日期间根据Red 5股票激励计划授出购股权以购买合共28，963，258股普通股。2012年9月，Red 5向Red 5的两名董事（包括朱先生）授出合共6，122，435股限制性普通股，以换取彼等对Red 5的服务。我们根据授出日期奖励的公平值计量以股份为基础的薪酬。我们使用柏力克—舒尔斯期权定价模型计量购股权的公平值，并就普通股的公平值、预期期限、波动性、无风险利率及股息收益率作出假设。
2018年1月，我们向董事、高级管理人员和顾问授予了8,250,000份期权，其中5,750,000股将根据他们的服务期授予我们的公司，授予的2,500,000股将根据他们的业绩条件授予。我们使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来衡量期权的公允价值。2018年9月，我们共取消了2018年1月发行的620万股。
2018年9月，我们的董事会向我们的董事、高管和顾问授予了总额为30,000,000股的限制性股票。作为该等限售股份授出的交换，吾等放弃及注销先前于2018年1月授予董事的总金额为6,200,000股的股票期权。2019年1月，我司董事会批准没收并注销此前授予的3000万股限售股中的1500万股。
2020年6月17日，我们的董事会和董事会委员会授权并批准向我公司的某些董事、高级管理人员、员工和顾问发行我公司总计29,100,000股限制性A类普通股，作为对他们根据我们的第八次修订和重新修订的2004年股票期权计划为我们提供服务的股票激励奖励。在授予的受限A类普通股中，15,600,000股受限A类普通股受到转让限制，一旦达到某些预先商定的业绩目标，将被取消；13,500,000股受限A类普通股受到为期六个月的可转让限制，一旦满足某些服务期条件，将分期取消。在基本目标和条件得到满足后，这些股票附带的所有限制都已取消。
于二零二一年二月，本公司董事会及董事委员会授权及批准根据购股权计划向本公司若干董事、行政人员、雇员及顾问发行合共33，090，000股本公司A类普通股，作为彼等向本公司提供服务的股份奖励。在该等A类普通股授出中，32，190，000股股份为受限制A类普通股，惟须受转让限制，惟倘本公司市值达到4亿美元，则一半受限制股份应归属，而另一半受限制股份应归属于本公司市值达到5亿美元，则可归属于本公司市值达到5亿美元。我们亦向董事授出900，000股受限制A类普通股单位，该等单位即时归属及发行相同数目的股份。
于二零二一年九月，本公司董事会及董事委员会授权及批准根据购股权计划向本公司若干董事、行政人员、雇员及顾问发行合共44，290，560股本公司A类普通股，作为彼等向本公司提供服务的股份奖励。在该等A类普通股授出中，44，290，560股为限制性A类普通股，惟须遵守以下归属条件：限制性股份应于两年内归属，即：所有受限制股份授出之1/24将于授出日期后每月最后一日归属。我们亦向董事授出4，950，000股受限制A类普通股单位，该等单位即时归属及发行相同数目的股份。
于截至2020年12月31日、2021年及2022年12月31日止年度，向本公司及其附属公司员工及董事授予的购股权及限制性股份分别确认人民币55.1百万元、人民币150,200,000元及人民币2023,000元(2,930万美元)，包括因2017年6月加快授予及行使购股权而产生的薪酬成本。
