根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告
|
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
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(公司或组织的州或其他司法管辖区)
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(美国国税局雇主识别号)
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(主要行政办公室地址)
|
(邮政编码)
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每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
购买 A 系列青少年参赛者的权利
优先股(面值0.01美元)
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(纳斯达克全球精选市场)
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加速过滤器 ☐
|
非加速过滤器 ☐
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规模较小的申报公司
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新兴成长型公司
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第一部分财务信息
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页面 | ||
第 1 项。财务报表(未经审计)
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简明合并资产负债表
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3
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简明合并损益表
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4
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股东权益变动简明合并报表
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5
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||
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|||
简明合并现金流量表
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6 |
||
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|||
简明合并财务报表附注
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7 |
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|||
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
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15 | ||
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|||
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
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25 |
||
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|||
第 4 项。控制和程序
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25 | ||
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|||
第二部分。其他信息
|
|||
|
|||
第 1A 项。风险因素
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26 |
||
第 5 项。其他信息
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26 | ||
第 6 项。展品
|
26
|
||
|
|||
签名
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27 |
资产
|
十月 27,
2023
|
7月28日
2023*
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||||||
流动资产:
|
||||||||
现金和现金等价物
|
$
|
|
$
|
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||||
应收账款
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|
|
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库存
|
|
|
||||||
预付费用和其他流动资产
|
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流动资产总额
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|
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||||||
财产和设备
|
|
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||||||
减去:累计折旧和摊销
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||||||
财产和设备——净额
|
|
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||||||
经营租赁使用权资产,净额
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||||||
善意
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||||||
无形资产
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|
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||||||
其他资产
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总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
负债和股东权益
|
||||||||
流动负债:
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||||||||
应付账款
|
$
|
|
$
|
|
||||
其他流动负债
|
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流动负债总额
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长期债务
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长期经营租赁负债
|
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||||||
其他长期债务
|
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||||||
承付款项和或有开支(注10)
|
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股东权益:
|
||||||||
优先股 —
|
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||||||
普通股 —
|
|
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||||||
额外的实收资本
|
||||||||
留存收益
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||||||
股东权益总额
|
|
|
||||||
负债和股东权益总额
|
$
|
|
$
|
|
季度结束
|
||||||||
十月 27, | 10月28日 | |||||||
2023
|
2022
|
|||||||
总收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
销售商品的成本(不包括折旧和租金)
|
|
|
||||||
人工和其他相关费用
|
|
|
||||||
其他商店运营费用
|
|
|
||||||
一般和管理费用
|
|
|
||||||
营业收入
|
|
|
||||||
利息支出,净额
|
|
|
||||||
所得税前收入
|
|
|
||||||
所得税准备金
|
|
|
||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
每股净收益:
|
||||||||
基本
|
$
|
|
$
|
|
||||
稀释
|
$
|
|
$
|
|
||||
加权平均份额:
|
||||||||
基本
|
|
|
||||||
稀释
|
|
|
普通股
|
额外
付费
|
已保留
|
总计
股东
|
|||||||||||||||||
股份
|
金额
|
资本
|
收益
|
公平
|
||||||||||||||||
余额为 2023年7月28日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||||
综合收入:
|
||||||||||||||||||||
净收入
|
—
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
综合收入总额
|
—
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
申报的现金分红-$
|
—
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||||||
基于股份的薪酬
|
—
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
发行基于股份的薪酬奖励,扣除为员工税预扣的股份
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||||
余额为 2023年10月27日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
普通股
|
额外
付费
|
已保留
|
总计
股东
|
|||||||||||||||||
股份
|
金额
|
资本
|
收益
|
公平
|
||||||||||||||||
余额为 2022年7月29日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||||
综合收入:
|
||||||||||||||||||||
净收入
|
—
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
综合收入总额
|
—
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
申报的现金分红-$
|
—
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||||||
基于股份的薪酬
|
—
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
发行基于股份的薪酬奖励,扣除为员工税预扣的股份
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||||
普通股的购买和退休
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
余额为 2022年10月28日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
三个月已结束
|
||||||||
十月 27, | 10月28日 | |||||||
2023
|
2022
|
|||||||
来自经营活动的现金流:
|
||||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
为使净收入与经营活动中使用的净现金相协调而进行的调整:
|
||||||||
折旧和摊销
|
|
|
||||||
债务发行成本的摊销
|
||||||||
财产和设备处置损失
|
|
|
||||||
基于股份的薪酬
|
|
|
||||||
非现金租赁费用
|
|
|
||||||
出售收益和回租交易中确认的资产摊销
|
|
|
||||||
资产和负债的变化:
|
||||||||
库存
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
其他流动资产
|
|
(
|
)
|
|||||
应付账款
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
其他流动负债
|
(
|
)
|
|
|||||
其他长期资产和负债
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
用于经营活动的净现金 |
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
来自投资活动的现金流:
|
||||||||
购买财产和设备
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
财产和设备保险追回的收益
|
|
|
||||||
出售财产和设备的收益
|
|
|
||||||
用于投资活动的净现金 |
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
来自融资活动的现金流:
|
||||||||
发行长期债务的收益 |
||||||||
长期债务下的本金支付 |
( |
) | ||||||
发放基于股份的薪酬奖励时预扣的税款
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
普通股的购买和退休 |
( |
) | ||||||
普通股股息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
融资活动提供的净现金 |
|
|
||||||
现金和现金等价物的净减少
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
现金和现金等价物,期初
|
|
|
||||||
现金和现金等价物,期末
|
$
|
|
$
|
|
||||
现金流信息的补充披露:
|
||||||||
在此期间支付的现金用于:
|
||||||||
扣除资本化金额的利息
|
$
|
|
$
|
|
||||
所得税
|
$
|
|
$
|
|
||||
非现金投资和融资活动补充时间表*:
|
||||||||
应付账款中应计的资本支出
|
$
|
|
$
|
|
||||
已申报但尚未支付的股息
|
$
|
|
$
|
|
1. |
简明合并财务报表
|
2. |
公允价值测量
|
第 1 级
|
第 2 级
|
第 3 级
|
完全公平
价值
|
|||||||||||||
现金等价物*
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
递延薪酬计划资产**
|
|
|||||||||||||||
按公允价值计算的总资产
|
$
|
|
第 1 级
|
第 2 级
|
第 3 级
|
完全公平
价值
|
|||||||||||||
现金等价物*
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
递延薪酬计划资产**
|
|
|||||||||||||||
按公允价值计算的总资产
|
$
|
|
*
|
**
|
3. |
库存
|
2023年10月27日
|
2023年7月28日
|
|||||||
零售
|
$
|
|
$
|
|
||||
餐厅
|
|
|
||||||
补给品
|
|
|
||||||
总计
|
$
|
|
$
|
|
4. |
债务
|
2023年10月27日
|
2023年7月28日 | |||||||
责任部分 | ||||||||
校长
|
$
|
|
$ | |||||
减去:债务发行成本 (1)
|
|
|||||||
净账面金额
|
$
|
|
$ |
(1) |
|
季度结束
2023年10月27日
|
季度结束
2022年10月28日
|
|||||||
优惠券利息
|
$
|
|
$ | |||||
发行成本摊销 | ||||||||
利息支出总额
|
$
|
|
$ |
5. |
季节性
|
6. |
细分信息
|
7. |
收入确认
|
季度结束
|
||||||||
十月 27,
2023
|
10月28日
2022
|
|||||||
收入:
|
||||||||
餐厅
|
$
|
|
$
|
|
||||
零售
|
|
|
||||||
总收入
|
$
|
|
$
|
|
8. |
租赁
|
季度结束
|
季度结束
|
|||||||
2023年10月27日 | 2022年10月28日 | |||||||
运营租赁成本
|
$
|
|
$
|
|
||||
短期租赁成本
|
|
|
||||||
可变租赁成本
|
|
|
||||||
总租赁成本
|
$
|
|
$
|
|
季度结束
|
季度结束
|
|||||||
2023年10月27日 |
2022年10月28日
|
|||||||
运营现金流信息:
|
||||||||
为计量租赁负债所含金额支付的现金
|
$
|
|
$
|
|
||||
非现金信息:
|
||||||||
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产
|
|
|
||||||
租赁修改或重新评估增加或(减少)使用权资产
|
|
(
|
)
|
|||||
修改租赁协议,移除使用权资产
|
(
|
)
|
(
|
)
|
10 月 27 日, 2023
|
10 月 28 日, 2022
|
|||||||
加权平均剩余租赁期限
|
|
|
||||||
加权平均折扣率
|
|
%
|
|
%
|
年
|
总计
|
|||
2024 年的剩余时间
|
$
|
|
||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028
|
|
|||
此后
|
|
|||
未来最低租赁付款总额
|
|
|||
减去估算的剩余利息
|
(
|
)
|
||
经营租赁负债的总现值
|
$
|
|
9. |
每股净收益和加权平均股数
|
季度结束
|
||||||||
十月 27,
2023
|
10月28日
2022
|
|||||||
每股净收益分子
|
$
|
|
$
|
|
||||
每股净收益分母:
|
||||||||
加权平均份额
|
|
|
||||||
添加潜在的稀释量:
|
||||||||
非既得股票奖励和单位
|
|
|
||||||
摊薄后的加权平均股票
|
|
|
10. |
承付款和或有开支
|
第 2 项。
|
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
|
• |
同类门店餐厅销售额增加/(下降):为了计算可比门店餐厅销售额的增长/(减少),我们确定在
适用期开始前至少六个完整季度开业的门店的餐厅总销售额,以可比日历周计算。然后,我们从适用历史时期的可比门店餐厅总销售额中减去当年可比门店餐厅的总销售额,以计算
的绝对美元变化。为了计算可比门店餐厅销售额的增长/(减少)(以百分比表示),我们将绝对美元变化除以历史时期内可比门店餐厅的销售额。
|
• |
可比门店平均餐厅销售额: 为了计算可比门店平均餐厅销售额,我们确定在适用期开始前至少整整六个季度开业的门店的餐厅总销售额,
以可比日历周计算,然后除以适用时期内的可比门店数量。
|
• |
可比门店零售额增加/(减少):为了计算可比门店零售额的增长/(减少),我们确定在适用的
期开始前至少六个完整季度开业的门店的零售总额,以可比日历周计算。然后,我们从适用历史时期的可比商店零售总额中减去当年可比门店零售总额,以计算美元
的绝对变化。为了计算可比门店零售额的增长/(减少)(以百分比表示),我们将绝对美元变化除以历史时期的可比门店零售销售额。
|
• |
可比门店零售平均每周销售额:为了计算可比门店的平均零售销售额,我们确定在适用期开始前至少六个完整季度开业的门店的零售总额,以
个可比日历周计算,然后除以适用时期内可比门店的数量。
|
• |
可比餐厅客流量增加/(减少): 为了计算可比餐厅宾客流量增长/(减少),我们确定在适用期开始时至少整整六个季度开业的门店在堂食和场外业务中销售的主菜数量,以可比日历周计算。然后,我们从适用历史时期的主菜总销售量中减去当年销售的主菜总数,然后
计算绝对数字变化。为了计算可比餐厅客流量增长/(减少)(以百分比表示),我们将绝对数字变化除以历史时期的主菜总销售量。
|
• |
每位访客的平均支票增幅: 为了计算每位客人的平均支票,我们确定了可比的门店餐厅销售额,然后除以可比的访客流量(如上所述)。然后,我们从适用历史时期的每位客人的平均支票中减去本年度每位客人的平均支票
,以计算绝对美元变化。绝对美元变化除以上一年的平均支票数字,得到
计算每位客人的平均支票增幅,我们以百分比表示。
|
季度结束
|
||||||||
十月 27,
|
10月28日
|
|||||||
2023
|
2022
|
|||||||
总收入
|
100.0
|
%
|
100.0
|
%
|
||||
销售商品的成本(不包括折旧和租金)
|
31.0
|
33.5
|
||||||
人工和其他相关费用
|
37.0
|
34.8
|
||||||
其他商店运营费用
|
24.7
|
23.4
|
||||||
一般和管理费用
|
5.9
|
5.5
|
||||||
营业收入
|
1.4
|
2.8
|
||||||
利息支出,净额
|
0.6
|
0.4
|
||||||
所得税前收入
|
0.8
|
2.4
|
||||||
所得税准备金
|
0.1
|
0.4
|
||||||
净收入
|
0.7
|
%
|
2.0
|
%
|
|
季度结束
|
|||||||
|
十月 27,
|
10月28日
|
||||||
|
2023
|
2022
|
||||||
单位净变化:
|
||||||||
饼干桶
|
1
|
—
|
||||||
MSBC
|
1
|
3
|
||||||
|
||||||||
期末运营的单位:
|
||||||||
饼干桶
|
661
|
664
|
||||||
MSBC
|
60
|
54
|
||||||
期末的单位总数
|
721
|
718
|
季度结束
|
||||||||
十月 27,
2023
|
10月28日
2022
|
|||||||
以美元计算的收入:
|
||||||||
餐厅
|
$
|
660,793
|
$
|
662,234
|
||||
零售
|
163,046
|
177,285
|
||||||
总收入
|
$
|
823,839
|
$
|
839,519
|
||||
按百分比关系划分的总收入:
|
||||||||
餐厅
|
80.2
|
%
|
78.9
|
%
|
||||
零售
|
19.8
|
%
|
21.1
|
%
|
||||
平均单位体积(1):
|
||||||||
餐厅
|
$
|
975.6
|
$
|
974.9
|
||||
零售
|
246.7
|
266.8
|
||||||
总收入
|
$
|
1,222.3
|
$
|
1,241.7
|
||||
可比门店销售额增加(下降)(2):
|
||||||||
餐厅
|
(0.5
|
%)
|
7.1
|
%
|
||||
零售
|
(8.1
|
%)
|
4.3
|
%
|
||||
餐厅和零售
|
(2.1
|
%)
|
6.5
|
%
|
||||
平均支票增长率
|
6.6
|
%
|
8.9
|
%
|
||||
同比餐厅的客人流量减少(2):
|
(7.1
|
%)
|
(1.8
|
%)
|
季度结束
|
||||||||
|
十月 27,
2023
|
10月28日
2022
|
||||||
以美元计算的商品销售成本:
|
||||||||
餐厅
|
$
|
173,441
|
$
|
192,516
|
||||
零售
|
82,118
|
89,024
|
||||||
销售商品的总成本
|
$
|
255,559
|
$
|
281,540
|
||||
按收入百分比计算的商品销售成本:
|
||||||||
餐厅
|
26.2
|
%
|
29.1
|
%
|
||||
零售
|
50.4
|
%
|
50.2
|
%
|
第一季度
增加(减少)
百分比为
零售总收入
|
||||
运费
|
0.4
|
%
|
||
为过时库存编列经费
|
(0.3
|
%)
|
季度结束
|
||||||||
十月 27,
2023
|
10月28日
2022
|
|||||||
人工和相关费用
|
37.0
|
%
|
34.8
|
%
|
第一季度
按百分比增长
占总收入的
|
||||
存储每小时的人工
|
1.5
|
%
|
||
门店管理补偿
|
0.4
|
%
|
||
员工医疗保健费用
|
0.2
|
%
|
季度结束
|
||||||||
十月 27,
2023
|
10月28日
2022
|
|||||||
其他商店运营费用
|
24.7
|
%
|
23.4
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%
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第一季度
按百分比增长
占总收入的
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广告费用
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0.8
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%
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商店占用成本
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0.2
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%
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一般保险费用
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0.1
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%
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季度结束
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十月 27,
2023
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10月28日
2022
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一般和管理费用
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5.9
|
%
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5.5
|
%
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季度结束
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||||||||
十月 27,
2023
|
10月28日
2022
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利息支出,净额
|
$
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4,938
|
$
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3,532
|
季度结束
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十月 27,
2023
|
10月28日
2022
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有效税率
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15.7
|
%
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14.7
|
%
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• |
管理层认为,对于准确描述我们的财务状况和经营业绩是最重要的,而且
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• |
需要管理层做出最困难、最主观或最复杂的判断,这通常是因为需要对本质上不确定的事项的影响做出估计。
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• |
长期资产减值
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• |
保险储备
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• |
零售库存估值
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• |
租赁会计
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第 3 项。
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关于市场风险的定量和定性披露
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第 4 项。
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控制和程序
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第 1A 项。
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风险因素
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第 5 项。
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其他信息
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第 6 项。
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展品
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展品索引
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展览
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3.1
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经修订和重述的《Cracker Barrel Old Country Store, Inc. 章程》(参照公司于2012年4月10日根据《交易法》提交的当前
表格8-K报告(委员会文件编号001-25225)附录3.1 纳入
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3.2
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Cracker Barrel Old Country Store, Inc. 的第二份修订和重述章程(参照2022年6月7日根据《交易法》提交的
公司10-Q表季度报告附录3.2 纳入)
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10.1
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詹妮弗·泰特与公司之间的保密分离协议和新闻稿,日期为2023年8月28日†(在此处提交
)
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31.1
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的认证(随函提交)
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31.2
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证(随函提交)
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32.1
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官的认证(随函提交)
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32.2
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官的认证(随函提交)
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101.INS
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行内 XBRL 实例文档(实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中)
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101.SCH
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内联 XBRL 分类扩展架构
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101.CAL
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内联 XBRL 分类扩展计算链接库
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101.LAB
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内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase
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101.PRE
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内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库
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101.DEF
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内联 XBRL 分类法扩展定义链接库
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104
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封面交互式数据文件(格式为行内 XBRL,包含在附录 101 中)
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†表示管理合同或补偿计划、合同或安排。
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日期: 2023年11月30日
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来自:
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/s/Craig A. Pommells
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Craig A. Pommells,高级副总裁兼首席财务官
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日期: 2023年11月30日
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来自:
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/s/Brian T. Vaclavik
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Brian T. Vaclavik,副总裁、公司财务总监和
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首席会计官
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