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会议信息
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时间和日期
2024年3月12日(星期二)
东部时间下午4:00 |
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虚拟会议
虚拟-仅通过网络直播举行,网址为
Www.virtualshareholder Meeting.com/COR2024 |
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谁有权投票
2024年1月16日登记在册的股东可以投票
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供货日期
本通知和委托书连同我们截至2023年9月30日的财政年度Form 10-K年度报告将于2024年1月29日左右向股东提供
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议程
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| | 冲浪板 推荐信 |
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1
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选举本委托书中指定的十一名董事
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为每位被提名者
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2
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进行咨询投票,批准我们任命的高管的薪酬
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为
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3
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批准任命安永律师事务所为我们2024财年的独立注册会计师事务所
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为
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4
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对我们的公司注册证书进行了一项修正,以规定特拉华州法律允许的官员无罪,
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为
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5
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批准对公司注册证书的其他修订
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为
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6
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就本委托书中提出的股东提案进行投票,如果在2024年年会上适当提出的话
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vbl.反对,反对
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7
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妥善处理提交会议的任何其他事务
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网际网路
参观Www.proxyvote.com并按照说明操作
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电话
拨打美国国内或波多黎各境内的免费电话1.800.690.6903,并按照说明操作
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邮件
如果您收到邮寄的委托书/投票指导卡,您可以在卡片上注明日期、签名,然后用已付邮资的信封寄回。
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移动设备
扫描代理/投票指导卡上提供的二维码
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在会上
参加虚拟会议并在线投票
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| 公司亮点 | | |
1
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| 代理声明摘要 | | |
6
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| 董事会和治理事项 | | |
10
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项目1:选举董事
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10
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我们的董事会
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11
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公司治理
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21
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| 董事薪酬 | | |
36
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概述
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36
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2023财年董事薪酬
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38
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| 高管薪酬 | | |
39
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项目2:就核准《公约》 我们指定的执行官的薪酬
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39
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薪酬讨论与分析
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40
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薪酬委员会报告
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61
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高管薪酬表
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62
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CEO薪酬比率
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75
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薪酬与绩效的关系
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75
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| 审核事项 | | |
81
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第三项:批准安永律师事务所为Cencora独立注册人《2024年会计准则》会计师事务所
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81
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选择和聘用审计公司
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82
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审计和非审计费用
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82
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前置审批政策
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82
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审计委员会报告
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83
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项目4:批准对公司注册证书的一项修正案,以规定对特拉华州允许的官员免责法律
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84
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项目5:核准杂项修正案 公司注册证书
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86
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项目6:股东提案
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88
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| 股权信息 | | |
91
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某些受益所有人的担保所有权,主管和董事
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91
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股权薪酬计划信息
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93
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第16(a)条报告
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93
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关于2024年年度股东大会及会上表决的常见问题
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94
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| 其他信息 | | |
99
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提供10-K表格的年度报告
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99
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提交委托书、提名董事及其他事务的规定 股东
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99
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| 附录A | | |
A-1
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补充信息:GAAP到非GAAP 对账
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A-1
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| 展品 | | |
A-1
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| 证据A: | | | | |
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拟议修正和重述的证书
成立日期 |
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A-1
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| 证据B: | | | | |
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对当前已修订和重述的公司注册证书的拟议更改(标记
以显示更改) |
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B-1
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1
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股东总回报
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收入
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调整后的运营
收入(1) |
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调整后的免费
现金流(1) |
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调整后的稀释每股收益(1)
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34.5%
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$262.2B
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| |
$3.3B
|
| |
$3.1B
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$11.99
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向上 9.9%
|
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向上 4.0%
|
| |
向上 5.1%
|
| |
向上 8.7%
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(1)
调整后营业收入、调整后自由现金流量和调整后稀释每股收益均为非公认会计准则财务指标。有关非公认会计准则财务计量的其他信息,包括公认会计准则与非公认会计准则的对账,请参阅附录A。有关附录A以外的GAAP财务结果的全面讨论,请参阅我们截至2023年9月30日的财政年度的Form 10-K年度报告。
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投递强劲的财务表现随着我们继续受益于坚实的基础业务基本面、广泛的利用率趋势、我们团队成员的执行力,以及我们创造价值的资本配置方法。
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团结在我们的领导下Cencora的新身份,更好地将我们的业务定位为实现全球增长并利用我们的基础设施高效地服务我们的客户并为我们的利益相关者创造价值。
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已完成少数股权投资在肿瘤学方面,加深了我们与社区肿瘤学家和加强我们在肿瘤学平台上的领导地位.
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已完成收购PharmaLex,一家为生命科学行业提供专业服务的领先供应商。此次收购扩展和增强Cencora的全球解决方案组合在制药开发和商业化过程中为合作伙伴提供支持。
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2
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公司亮点
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我们的战略推进了我们的核心业务
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领先市场领先者:与主要主要客户建立长期战略合作伙伴关系
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利用我们的基础设施提高效率并支持客户满足消费者需求:利用我们的规模和能力,我们更好地服务客户,提高全球药品供应链的效率
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我们的战略增强了我们的能力和增长
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扩大在专业领域的领导力:以我们的领先地位为基础,抓住制药创新持续推进所创造的机遇
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对医药成果做出贡献:与上游和下游合作伙伴协作,促进患者获得积极的健康机会和成果
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创新是我们推进核心和增强能力的战略的关键要素
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投资创新以进一步推动差异化:通过为客户提供领先的解决方案来支持不断发展的医疗保健格局
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|
公司亮点
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3
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碳足迹
和气候 |
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弹性运营
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目标驱动型团队
委员 |
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•
SBTI正式确认了基于科学的减排目标,并启动了全球可再生能源方法
•
在我们的业务中试行替代燃料汽车,在空运中使用可持续的航空燃料,并继续推进我们机队的电气化
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| |
•
与一家制造商合作,在我们的Alliance Healthcare France和Alphega业务中启动了注射笔回收计划
•
专注于业务连续性和弹性规划,包括气候风险评估,涉及三个业务部门
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| |
•
进行了全组织范围的员工体验调查,为团队成员提供提供反馈的机会
•
提供增强的福利计划,以支持团队成员的整体福祉和心理健康
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多样性、公平性和
包含性(Dei) |
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健康社区
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透明度和
报告 |
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•
在残疾平等指数上获得最高分,这是一项衡量工作场所残疾包容性的倡议
•
为所有团队成员设计并启动了一项新的必备培训,以加强他们的知识,并促进他们融入我们的文化
•
Cencora的员工资源小组(ERG)举办了许多活动,以庆祝共同的背景和经验
|
| |
•
Cencora和Cencora Impact基金会向支持获得医疗保健的社区捐赠了超过1200万美元
•
Cencora Impact基金会和Cencora团队援助基金在蒂尔基耶地震后总共提供了超过28万美元的赠款和支持
|
| |
•
我们的第八份ESG年度报告计划于2024年初发布
•
信息披露继续与SASB、TCFD、GRI、联合国可持续发展目标和世界经济论坛利益相关者资本主义指标保持一致
•
将ESG指标纳入短期激励计划
•
更新了我们的ESG治理,以更好地反映我们的全球足迹以及我们的全球ESG优先主题
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4
|
| |
公司亮点
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|
|
公司亮点
|
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5
|
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6
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|
代理语句摘要
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7
|
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8
|
| |
代理语句摘要
|
|
|
代理语句摘要
|
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9
|
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10
|
| | | |
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项目
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1
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董事的选举
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我们建议您投票 为选举本委托书中提名的十一位被提名人中的每一位进入董事会。
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董事会和治理事项
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11
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•
奥尔内拉巴拉
•
Werner Baumann
•
史蒂文·H科利斯
•
D.马克·杜尔坎
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•
Richard W.戈赫瑙尔
•
隆河格林伯格
•
Kathleen W. Hyle
•
劳伦斯·H Kim,医学博士
|
| |
•
雷东达·G·米勒,医学博士
•
丹尼斯·M·纳利
•
劳伦·M·泰勒
|
|
|
除了巴拉女士(沃尔格林靴子联盟指定董事)和科利斯先生(本公司执行总裁)外,董事提名的人士均为独立人士。我们的公司治理原则要求我们在董事会中至少保留70%的独立董事。如果董事的11名被提名人在2024年年会上当选,那么11名董事中有9名将是独立的。
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| |
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12
|
| |
董事会和治理事项
|
|
|
•
公司治理
•
配送和物流
•
行政领导力
•
金融知识
•
全球市场
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| |
•
医疗保健
•
信息技术(包括网络安全)
•
监管部门
•
风险监管
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| |
•
可持续性和企业责任
•
人才管理和高管薪酬
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我们致力于董事会继任规划,并认识到在董事会中增加具有新视角的董事的价值。董事会审查过程涉及董事会继任和委员会轮换的讨论和规划。为了支持这一进程,董事会维持了关于董事退役的某些政策。根据我们的公司治理原则,董事将在他或她75岁后的年度股东大会上提出辞职这是如果董事员工的职业或主要业务协会发生实质性变化,他或她将提交辞呈,供治理委员会审议。此外,董事的员工将在他或她退休或不再受雇于我们时辞职。董事会还定期轮换委员会主席。
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董事会和治理事项
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13
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性别
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种族/民族
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出生在外面
美国的 |
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董事提名者
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女性
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男性
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非洲
美国/ 黑色 |
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亚洲人
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白色
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奥内拉·巴拉
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沃纳·鲍曼
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史蒂文·H·科利斯
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D.马克·杜尔坎
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理查德·W·戈什纳尔
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朗·R·格林伯格
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Kathleen W. Hyle
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劳伦斯·H Kim,医学博士
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雷东达湾米勒医学博士
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Dennis M.纳利
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劳伦M.泰勒
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14
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董事会和治理事项
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奥内拉·巴拉
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董事自2015年1月
年龄70
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专业经验
Barra女士自2015年1月以来一直在我们的董事会任职。她目前担任Walgreens Boots Alliance,Inc.国际首席运营官。此前,她曾担任Walgreens Boots Alliance,Inc.的联席首席运营官。从2016年6月到2021年4月Barra女士曾担任Walgreens Boots Alliance,Inc.的执行副总裁。2015年2月至2016年6月担任全球批发和国际零售总裁兼首席执行官。Barra女士于2013年9月至2015年1月担任Alliance Boots GmbH的批发和品牌首席执行官,并于2009年1月至2013年9月担任Alliance Boots GmbH的药品批发部首席执行官。在担任药品批发部首席执行官之前,Barra女士曾担任Alliance Boots plc的批发和商务总监以及董事会成员。在Alliance UniChem Plc和Boots Group plc合并之前,Barra女士曾在Alliance UniChem Limited董事会任职。Barra女士是诺丁汉大学药学院的名誉教授,也是博科尼大学SDA管理学院咨询委员会成员。Barra女士曾担任Assicurazioni Generali S.p.A.董事会成员,意大利最大的保险公司之一,从2013年4月到2019年4月。Barra女士于2007年6月至2015年2月期间担任Alliance Boots GmbH董事会成员,并于2009年至2014年期间担任其企业社会责任委员会主席。她是国际制药商联合会董事会成员。
|
| | |
委员会
•
合规性和风险
•
财务
其他现任上市公司董事会
•
无
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资历和专业知识
•
全球市场。通过领导和拓展跨国公司的国际批发和零售业务,展示对全球市场的专业知识和理解。
•
医疗保健和分销专业知识。Walgreens Boots Alliance,Inc.全球批发和国际零售业务负责人通过在Alliance Boots GmbH及其前身公司的长期职业生涯,获得了药品批发分销和药品零售行业的丰富经验,并接受过药剂师培训。
•
风险监督。担任沃尔格林靴子联盟公司国际首席运营官,并担任意大利最大保险公司之一的董事。
•
可持续发展与企业责任。担任沃尔格林靴子联盟公司ESG委员会主席。
|
|
|
董事会和治理事项
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15
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沃纳·鲍曼
独立的
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董事自2023年10月
年龄61
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专业经验
鲍曼先生自2023年10月起在本公司董事会任职。他曾于2016年5月至2023年5月退休前担任拜耳股份公司首席执行官兼管理委员会主席,并于2020年1月至2023年5月担任首席可持续发展官。鲍曼先生于1988年加入拜耳股份公司,并在该公司担任了多个责任越来越大的职位,包括2010年至2014年在拜耳股份公司董事会担任首席财务官,2014年至2016年担任首席战略和投资组合官。
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| | |
委员会
•
无
其他现任上市公司董事会
•
无
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| ||||||
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资历和专业知识
•
医疗保健和分销专业知识。曾担任多个高级行政领导职位,并在医疗保健分销和服务市场拥有丰富的商业和运营经验和知识。
•
全球市场。领导一家拥有重要国际业务的跨国公司的丰富经验。
•
治理和风险监督。曾担任拜耳股份公司首席执行官兼管理委员会主席和首席可持续发展官,并曾担任拜耳股份公司首席财务官和首席战略与投资组合官。
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|
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史蒂文·H·科利斯
自担任董事会主席以来2016年3月
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董事自2011年5月
年龄62
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专业经验
科利斯先生是Cencora,Inc.的总裁兼首席执行官,自2011年7月以来一直担任这一职位。他自2011年以来一直是我们的董事会成员,并自2016年3月以来一直担任我们的董事会主席。2010年11月至2011年7月,科利斯先生担任美国卑尔根公司总裁兼首席运营官。他曾于2009年9月至2010年11月担任美国卑尔根制药公司常务副总裁和总裁,2007年9月至2009年9月担任美国卑尔根专科集团常务副总裁和总裁,2001年8月至2007年9月担任美国卑尔根公司高级副总裁和美国卑尔根专业集团总裁。自1994年以来,科利斯先生在Cencora及其前身担任过各种其他职位。科利斯先生是美国红十字会理事会和国际药品批发商联合会董事会成员。他于2008年至2015年担任Thoratec Corporation董事会成员,并于2014年至2019年担任首席执行官抗癌(PA分会)董事会成员。
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| | |
委员会
•
执行(主席)
其他现任上市公司董事会
•
无
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资历和专业知识
•
医疗保健和分销专业知识。曾在Cencora,Inc.担任多个高级行政领导职位,在药品批发分销方面拥有丰富的业务和运营经验,并了解医疗保健分销和服务市场。
•
全球市场。领导一家跨国公司,显著扩大了国际业务。
•
治理和风险监督。曾任Cencora公司董事长、总裁兼首席执行官,此前曾担任Thoratec公司的董事。
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|
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16
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| |
董事会和治理事项
|
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| |
D.马克·杜尔坎
自2023年以来领导独立董事
|
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董事自2015年9月
年龄62
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专业经验
杜尔坎先生自2015年9月起在我们的董事会任职,并自2023年3月起担任董事的首席独立董事。2012年2月至2017年5月退休前,他一直担任美光科技公司首席执行官兼董事首席执行官。杜尔坎先生于2007年6月至2012年2月担任美光科技有限公司首席运营官兼首席运营官,2006年2月至2007年6月担任首席运营官,1997年6月至2006年2月担任首席技术官。1984年至2006年2月,杜尔坎先生在美光科技公司及其子公司担任过多个其他职位,并从1996年起担任高级管理人员,直至退休。杜尔坎先生在2014年3月至2015年2月被amerisourceBergen收购之前,一直担任MWI兽医供应公司的董事。杜尔坎先生从2017年10月开始担任美国超微公司的董事,从2020年4月开始担任阿斯麦的董事。他之前在2018年4月至2022年4月担任先锋公司的董事,并于2014年至2015年担任飞思卡尔半导体公司的董事。杜尔坎先生自2017年2月以来一直担任爱达荷州圣卢克医疗系统的董事顾问,并自2020年6月以来一直担任莱斯大学董事会成员。他还曾在半导体行业协会董事会和科技首席执行官委员会任职。
|
| | |
委员会
•
高管
其他现任上市公司董事会
•
阿斯麦(纳斯达克:asml)
•
美国超微公司公司(纳斯达克代码:AMD)
|
| ||||||
|
资历和专业知识
•
财务方面的专长。在他之前担任美光科技公司首席执行官和首席运营官期间,在财务、行政领导和战略规划领域带来了丰富的经验。
•
全球市场。作为一家跨国公司对全球市场的深入了解和在管理全球制造、采购、供应链和质量控制方面的丰富经验,作为MWI兽医供应公司的前董事会成员,他对动物保健品的批发分销拥有重要的洞察力。
•
信息技术。具有独特而深入的技术知识和监督技术创新的经验。
|
|
|
|
| |
理查德·W·戈什纳尔
独立的
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董事自2008年9月
74岁
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专业经验
Gochnauer先生自2008年9月以来一直在我们的董事会任职。他从2002年12月至2011年5月退休,担任联合文具公司首席执行官,并于2002年7月至2002年12月担任联合文具公司首席运营官。Gochnauer先生于1994年至2002年担任金州食品公司国际副董事长兼总裁,总裁兼首席运营官。他目前是金州食品公司、沃多利公司和拉什大学医学中心的董事会成员,并曾在2011年至2020年担任董事公司、2000年至2008年担任菲尔德斯通社区公司和2002年7月至2011年5月担任联合文具公司的董事。戈什纳尔先生也是更高抱负领导力中心的成员,并领导SC大师基金的董事。
|
| | |
委员会
•
审核
•
合规性和风险
其他现任上市公司董事会
•
无
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| ||||||
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资历和专业知识
•
配送和物流。提供战略方向和有价值的视角,通过他对不同分销业务的管理,推动分销业务的增长和有效竞争。
•
治理经验。担任金州食品公司的董事,并在联合文具公司和金州食品公司担任高级管理领导职务。
•
风险监督。在监督整个企业的风险管理方面有丰富的经验。
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|
|
董事会和治理事项
|
| |
17
|
|
|
|
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朗·R·格林伯格
独立的
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董事自2013年5月
年龄73
|
| ||||
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专业经验
格林伯格先生自2013年5月以来一直在我们的董事会任职。1996年至2016年1月,他担任UGI公司董事会主席,并担任UGI公用事业公司和美国天然气丙烷公司的董事,这两家公司都是UGI公司的子公司。格林伯格先生自1995年起担任UGI Corporation首席执行官,直至2013年4月退休。格林伯格先生在UGI公司任职期间担任过多个领导职位。约翰·格林伯格先生是坦普尔大学董事会和费城基金会董事会成员。他还担任天普大学健康系统公司的董事会主席。他之前曾担任Aqua America,Inc.(现在称为Essential Utilities,Inc.)、美国企业金融公司、福克斯·蔡斯癌症中心以及大费城和新泽西南部的联合之路的董事会成员。
|
| | |
委员会
•
合规与风险(主席)
•
高管
•
治理、可持续发展和企业责任
其他目前的公众
公司董事会
•
无
|
| ||||||
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资历和专业知识
•
财务方面的专长。通过担任各种高管、法律和公司职务以及之前在纽约证券交易所上市公司的董事会成员资格,获得金融知识和经验。
•
全球市场。在担任UGI公司首席执行官期间,在分销和全球运营方面拥有宝贵的商业和高管管理经验。
•
医疗保健专业知识。作为医疗保健组织的前董事成员,他贡献了医疗保健行业的经验和知识。
•
治理和监管经验。曾担任UGI公司的首席执行官兼董事会主席,以及Aqua America,Inc.(现为Essential Utilities,Inc.)的董事公司和美国企业金融公司。
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凯瑟琳·W·海尔
独立的
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董事自2010年5月
年龄65
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专业经验
海尔女士自2010年5月以来一直在我们的董事会任职。2008年11月至2012年3月,担任星座能源高级副总裁、星座能源资源首席运营官。海尔女士于2007年6月至2008年11月期间担任星座能源核能集团和UniStar核能有限责任公司的首席财务官。在2003年加入星座能源之前,海尔女士曾担任ANC Rental Corp.首席财务官、Auto-Nation,Inc.副总裁兼财务主管,以及Black&Decker Corporation副总裁兼财务主管。她曾于2012年至2023年担任Bunge Limited董事会成员,包括2018年至2023年担任董事长。她也是X Energy,LLC董事会成员和WKW LLC成员。海尔女士是洛约拉大学马里兰·塞林格商业管理学院的前赞助委员会成员,也是马里兰州巴尔的摩的非营利性剧院CenterStage的前董事会成员。
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委员会
•
薪酬和继任规划(主席)
•
高管
•
财务
其他目前的公众
公司董事会
•
无
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资历和专业知识
•
财务方面的专长。深入了解财务报告和风险管理流程的内部控制。
•
治理和风险监督。曾任邦吉有限公司董事局主席及前董事亚洲电讯有限公司董事。
•
风险管理。曾在星座能源、ANC Rental Corp.和Black&Decker Corporation担任高级管理职位,在管理、运营、资本市场、国际业务、金融风险管理和监管合规方面拥有丰富的经验。
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18
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董事会和治理事项
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劳伦斯·H Kim,医学博士
独立的
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董事自2022年10月
年龄49
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专业经验
金博士自2022年10月以来一直在我们的董事会任职,目前是Ascenta Capital的风险合伙人。2020年9月至2022年12月,他担任Third Rock Ventures的风险投资合伙人。2014年4月至2020年6月,担任Moderna首席财务官。从2000年7月至2014年4月,金博士在高盛公司担任过多个职位,最近担任的职务是董事董事总经理兼生物技术投资银行业务联席主管。金博士自2022年7月以来一直担任革命医药公司的董事,并一直担任TD Cowen(前身为Cowen,Inc.)的董事。自2022年2月以来。金博士目前是美国红十字会理事会成员。他此前曾在2014年10月至2020年6月期间担任Seres Treeutics的董事会成员。
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委员会
•
薪酬和继任计划
•
高管
•
财务(主席)
其他目前的公众
公司董事会
•
革命医药公司(纳斯达克:RVMD)
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资历和专业知识
•
财务方面的专长。金博士的专业背景,包括Moderna公司的首席财务官,为他提供了丰富的生物技术金融经验。
•
医疗保健专业知识。他作为一名医生的经验、他在高盛医疗保健投资银行的背景以及作为美国红十字会理事会成员的经历,贡献了医疗保健行业的经验和知识。
•
治理和风险监督。现任TD Cowen和Revine Medicines,Inc.的董事会成员,并曾在Seres Treateutics,Inc.和其他生物技术公司担任董事。
•
风险管理。在管理、运营、资本市场、国际业务、金融风险管理和监管合规方面拥有丰富的经验。
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雷东达·G·米勒医学博士。
独立的
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董事自2023年1月
年龄57
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专业经验
米勒博士自2023年1月以来一直在我们的董事会任职。她从2016年开始担任约翰霍普金斯医院的总裁。此前,米勒博士于2016年至2017年担任约翰霍普金斯医院和卫生系统首席医务官兼医务事务高级副总裁,2009年至2016年担任约翰霍普金斯医院和卫生系统首席医务官兼副总裁。米勒博士自2006年以来一直担任约翰·霍普金斯大学医学系副教授。从2021年11月到2022年10月,她是因维德公司(前身为Adagio Treateutics,Inc.)董事的非执行董事。米勒博士是Gilchrist临终关怀公司的董事会成员和Turning Tuesday Inc.的董事会成员。
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委员会
•
合规性和风险
•
治理、可持续发展和企业责任
其他现任上市公司董事会
•
无
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| ||||||
|
资历和专业知识
•
医疗保健专业知识。作为一名医生,通过在约翰霍普金斯医院和健康系统担任各种职务,带来了丰富的医疗保健经验。
•
治理和风险监督。现供职于美国顶尖医疗中心之一的约翰霍普金斯医院的总裁。
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董事会和治理事项
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19
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丹尼斯·M·纳利
独立的
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董事自2020年1月
年龄71
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专业经验
Nally先生自2020年1月起在我们的董事会任职。2009年至2016年,他担任普华永道国际有限公司董事长,普华永道是普华永道网络的协调和治理实体。2002年至2009年,他担任美国普华永道会计师事务所董事长兼高级合伙人。他于1974年加入普华永道会计师事务所,并于1985年成为合伙人,在该公司内部担任过多个领导职位,其中包括董事战略规划、审计和商业咨询服务部的领导和管理合伙人。王纳利先生是摩根士丹利和Globality,Inc.的董事会成员。
|
| | |
委员会
•
审计(主席)
•
薪酬和继任计划
•
高管
•
特别诉讼
其他现任上市公司董事会
•
摩根士丹利(纽约证券交易所代码:MMS)
|
| ||||||
|
资历和专业知识
•
财务方面的专长。对财务报表、会计原则和实务、财务报告的内部控制和风险管理流程有广泛的了解。
•
治理和风险监督。在摩根士丹利担任董事高管以及在普华永道担任高管的经历,为纳利提供了高度监管行业的专业知识。
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|
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劳伦·M·泰勒
独立的
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董事自2023年10月
年龄61
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专业经验
Tyler女士自2023年10月以来一直在我们的董事会任职。自2015年以来,她一直担任摩根大通资产与财富管理公司执行副总裁总裁和人力资源全球主管。在此之前,Tyler女士曾在摩根大通担任各种领导职务,包括担任全球首席审计师和全球投资者关系主管。泰勒女士是一位经验丰富的金融高管,在私募股权、投资银行和金融领域拥有35年的经验。泰勒女士曾在2019年1月至2019年1月担任Alleghany Corporation的董事会成员,直到2022年10月被伯克希尔哈撒韦公司收购。
|
| | |
委员会
•
无
其他现任上市公司董事会
•
无
|
| ||||||
|
资历和专业知识
•
财务方面的专长。在私募股权、投资银行、金融和会计方面有丰富的商业经验。
•
人才管理和高管薪酬。作为摩根大通资产和财富管理公司的全球人力资源主管,以及之前的上市公司薪酬委员会服务,有几年的经验。
•
风险监督。曾在董事上市公司和私营公司任职,并曾在摩根大通担任全球首席审计师。
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20
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董事会和治理事项
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董事会和治理事项
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21
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实现对管理的有效监督
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大多数董事提名者都是独立的(11人中有9人)
审计、薪酬和治理委员会的所有成员都是独立的
领导独立董事,职责明确(见第22页)
董事会和首席执行官深思熟虑的继任规划程序
全体董事会在风险监督方面发挥积极作用,并定期收到管理层关于风险敞口的报告
|
| |
董事会对ESG报告和披露做法的监督
董事会对企业风险管理以及法律和法规合规的监督
针对CEO和非员工董事的严格过载政策(参见第12页)
董事会及其委员会主席的任期政策和定期茶点(见第12页)
董事会及其各委员会的全面年度审查程序(见第32页)
强大的股东沟通和参与度
董事持股指引
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支持对我们的股东负责
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|
多数票标准
无故或无故罢免董事
有权召开25%的特别会议
代理访问
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| |
无绝对多数要求
所有董事年度选举的解密董事会
无累计投票
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|
|
22
|
| |
董事会和治理事项
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|
|
主持董事长不出席的所有董事会会议
非雇员董事召开会议、制定议程并主持执行会议
有权召开董事会会议和/或非雇员董事会议
批准董事会会议议程和日程安排,以确保有足够的时间讨论所有议程项目
在每次定期的董事会会议后与董事长一对一会面
作为董事长和非雇员董事之间的联络人
在执行委员会任职
|
| |
为董事会各委员会主席提供建议,并协助他们管理工作量
作为薪酬委员会主席,在首席执行官的继任规划中发挥主导作用
支持治理委员会主席监督董事会和每个委员会的年度自我评估过程,面试和推荐董事会候选人,并推荐董事会委员会任务
可根据要求与大股东就适当的主题进行沟通和协商
履行公司治理原则中规定或董事会或非执行董事不时要求的其他职能和责任
|
|
|
董事会和治理事项
|
| |
23
|
|
|
审计委员会
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| ||||||
|
委员会成员
丹尼斯·M·纳利(主席)
理查德·W·戈什纳尔
亨利·W·麦基 |
| |
报告
审计委员会的报告载于第83页
|
| |
审计委员会所有成员都是独立的|2023财年会议:9
|
|
|
•
任命并有权终止我们的独立注册会计师事务所。
•
预先批准本公司独立注册会计师事务所提供的所有审计和允许的非审计服务。
•
回顾和讨论我们独立注册会计师事务所的独立性。
•
与管理层和我们的独立注册会计师事务所审查并讨论公司的经审计财务报表和中期季度财务报表,以及管理层对提交给美国证券交易委员会的10-K和10-Q表格中陈述的报表的讨论和分析。
•
按照美国证券交易委员会规则的要求出具审计委员会报告。
•
与管理层和/或我们的独立注册会计师事务所讨论重大财务报告问题、与我们财务报表编制相关的判断以及我们对财务报告的内部控制是否充分。
•
审查内部审计职能、内部审计计划、内部审计报告,并在必要时建议更改。
|
| |
•
审查我们首席审计主管的任命、业绩和更换。
•
协助董事会监督公司遵守法律和法规要求的情况,包括酌情参与监督企业风险管理。
•
讨论公司在评估、管理和缓解风险方面的指导方针、政策和做法。
•
根据我们的关联人交易政策审查和批准所有关联人交易。
•
审查我们的信息技术安全计划,并审查和讨论围绕网络安全的控制,包括制定网络战略以及我们的业务连续性和灾难恢复计划。
•
建立和监督程序,以接收、保留和处理收到的关于会计、内部会计控制或审计事项的投诉,以及公司员工就有问题的会计或审计事项提交的保密、匿名投诉。
|
|
|
24
|
| |
董事会和治理事项
|
|
|
薪酬及继任计划委员会
|
| ||||||
|
委员会成员
凯瑟琳·W·海尔(主席)
Lorence H.Kim,医学博士。
Dennis M.纳利 |
| |
报告
薪酬委员会的报告在第61页
|
| |
薪酬和继任规划委员会的所有成员都是独立的|2023财年会议:6
|
|
|
•
审查并批准我们的高管薪酬战略以及总裁和首席执行官以及高管管理层总薪酬的水平和薪酬要素组合。
•
每年对管理绩效进行评估。
•
确保我们的高管薪酬战略与股东利益保持一致。
•
考虑并批准与ESG(包括DEI)相关的任何薪酬实践,并酌情就这些实践与治理委员会进行协调。
•
管理、监控和审查公司的退还政策以及公司股权和现金激励薪酬计划中包含的退还、退还和没收条款。
•
审查并与管理层讨论薪酬讨论和分析以及要求包含在我们的委托书和Form 10-K年度报告中的有关高管薪酬的其他披露。
•
按照美国证券交易委员会规则的要求编写薪酬委员会报告。
|
| |
•
为我们的激励性薪酬计划(包括股权激励计划)的管理和奖励制定指导方针,并酌情向上或向下调整薪酬。
•
有权独家保留任何用于协助委员会评估总裁和首席执行官或任何其他高管的薪酬的咨询公司,以及评估该咨询公司的独立性。
•
监控我们内部福利委员会的活动,包括福利委员会对我们退休计划的管理和投资业绩的监督。
•
监督我们的健康和福利计划的管理。
•
与管理层一起审查并提出与继任规划和人才发展相关的建议。
•
薪酬委员会有权将其任何职责委托给一个小组委员会或内部委员会,由薪酬委员会自行决定是否适当。
|
|
|
董事会和治理事项
|
| |
25
|
|
|
合规与风险委员会
|
| ||||||
|
委员会成员
朗·R·格林伯格(主席)
奥内拉·巴拉
理查德·W·戈什纳尔 雷东达湾米勒医学博士 |
| | | | |
2023财年的会议:5
|
|
|
•
监督管理层实施企业风险管理计划,该计划旨在帮助公司监控和缓解与业务相关的合规、法律、监管和运营风险,包括新出现的风险。
•
协助董事会监督公司遵守法律和法规的要求,并与适当的管理层成员一起审查所有重大诉讼以及内部和政府调查,但保留给审计委员会审查和监督的事项除外。
|
| |
•
审查和监督公司的合规计划,并定期与公司的首席合规官会面,讨论委员会监督职责范围内的事项。
•
向董事会报告公司的合规职能和相关风险。
•
监督我们的道德和商业行为准则的遵守情况。
•
协助董事会监督公司的受控物质监测计划,包括通过首席分流控制官的季度报告。
|
|
|
财务委员会
|
| ||||||
|
委员会成员
Lorence H.Kim,M.D.(主席)
奥内拉·巴拉
Kathleen W. Hyle |
| | | | |
2023财年的会议:5
|
|
|
•
对我们的资本结构和其他对公司具有重要财务意义的问题进行监督。
•
审查公司的资本结构并考虑其资金和资本需求。
•
审查公司的流动性是否充足,以及建议的融资计划、信贷安排和其他融资交易。
•
审查我们的股息政策。
•
审查并建议发行或出售我们的股票、股票回购、赎回和拆分。
|
| |
•
审查管理层为适应不断变化的经济和市场条件而制定的财务战略。
•
审查建议的主要资本支出或承诺。
•
审查拟议的重大收购、资产剥离、合资企业和其他涉及公司的交易,并定期审查已完成收购和资本支出项目的业绩和进展。
|
|
|
26
|
| |
董事会和治理事项
|
|
|
治理、可持续发展和公司责任委员会
|
| ||||||
|
委员会成员
亨利·W·麦基(主席)
朗·R·格林伯格
雷东达湾米勒医学博士 |
| | | | |
治理、可持续性和公司责任委员会的所有成员都是独立的|2023财年会议:4
|
|
|
•
审核公司治理和公司治理原则并向董事会提出建议。
•
识别并与管理层讨论与公司的公司治理结构和实践相关的风险(如果有)。
•
监督公司的可持续性和企业责任战略和实践,包括公司的ESG报告和披露实践。
•
监督公司的社会战略和实践,包括关于多样性、公平性和包容性的战略和实践(“Dei”)。
•
定期收到公司全球ESG Impact理事会的报告,并监督公司对慈善、教育和商业组织的支持,包括Cencora Impact基金会和Cencora团队援助基金。
•
建议董事和委员会成员的遴选和资格标准,并确定和推荐符合条件的候选人担任Cencora董事,包括股东推荐的候选人。该委员会包括女性以及委员会从中挑选董事候选人的人才库中的任何一家猎头公司,而且它聘请的任何猎头公司都包括女性。
|
| |
•
审核并提出与我们董事会和董事会委员会领导职位的继任规划相关的建议,并为董事会空缺做准备。
•
在与我们董事会的工作和董事委员会的任务相关的领域监督董事的定向和董事的继续教育。
•
就我们董事会的规模和组成以及董事会委员会的组成和职责提出建议。
•
监督我们董事会和董事会委员会的评估,并审查委员会的分配。
•
审核董事非员工薪酬并向董事会提出建议。
•
全权保留和终止任何第三方公司,以协助年度董事会和董事委员会评估和评估董事的薪酬,并评估该公司的独立性。
|
|
|
董事会和治理事项
|
| |
27
|
|
|
28
|
| |
董事会和治理事项
|
|
| | | |
29
|
|
|
30
|
| |
董事会和治理事项
|
|
|
尽职调查
|
| |
•
我们对有意从我们购买受控物质的客户进行广泛的尽职调查,并在批准他们购买之前,通过由内部和外部专家组成的一流分流控制团队审查发现的信息。一旦获得批准,客户将接受持续的尽职调查,以确定和缓解潜在问题。
|
|
|
订单监控
|
| |
•
我们维护着一个采用复杂技术的订单监控计划,根据既定的管理标准测试每个受控物质订单。
•
被确定为可能可疑的订单将被调查、取消,并报告给DEA和相关的州机构。
|
|
|
每日报告
|
| |
•
我们向DEA提供所有受控物质的每日报告,包括每个发货订单的数量,类型和收件人。
|
|
|
发牌
|
| |
•
我们确保所有客户都获得监管机构的适当许可,并持续监控这些客户的“红旗”行为。
•
当客户转移的可能性增加时,我们会终止客户关系。
•
我们还支持执法部门努力调查企图转移受管制物质的实体。
|
|
|
董事会和治理事项
|
| |
31
|
|
| |
董事会
|
| |
| |
决策机构,负责风险管理评估,并与商业道德和最高诚信标准保持一致。
|
| |
| |
关键委员会
|
| |
| |
管治委员会监督环境、社会及管治策略及常规,并向董事会提出建议。
审核委员会、合规及风险委员会以及薪酬委员会监督环境、社会及管治的特定范畴。
|
| |
| |
全球ESG影响力委员会
|
| |
| |
确保Cencora的ESG战略和实践与业务战略和政策的整合和协调。
提供指导和意见,以确定应作为企业最高优先级的ESG领域。
|
| |
| |
管理
|
| |
| |
业务部门和公司职能支持与我们的目标一致的ESG优先事项的整合。
|
| |
|
32
|
| |
董事会和治理事项
|
|
|
董事会和治理事项
|
| |
33
|
|
|
34
|
| |
董事会和治理事项
|
|
|
董事会和治理事项
|
| |
35
|
|
|
36
|
| | | |
|
2023财年非雇员董事的年度薪酬
|
| |||
|
|
| |||
|
首席独立董事薪酬(美元)
|
| |||
|
•
年度定金
|
| |
125,000
|
|
|
•
年度股权奖
|
| |
250,000
|
|
|
2023财年额外预付金(美元)(1)
|
| |||
|
委员会主任委员费用
|
| |||
|
•
审计委员会
|
| |
25,000
|
|
|
•
薪酬和继任计划委员会
|
| | 20,000 | |
|
•
合规与风险委员会
|
| |
25,000
|
|
|
•
财务委员会
|
| |
20,000
|
|
|
•
治理、可持续性和企业责任委员会
|
| | 20,000 | |
|
董事薪酬
|
| |
37
|
|
职位
|
| |
持股准则
|
| |
合规期
|
| |
现状
|
| |||
非员工董事
|
| |
5倍的年度现金预付金
|
| |
|
| |
距离董事会选举还有5年
|
| |
相遇或正在进行中
|
|
|
38
|
| |
董事薪酬
|
|
|
名字
|
| |
赚取的费用或
以现金支付(1) ($) |
| |
库存
奖项(2) ($) |
| |
总计
($) |
| |||||||||
| 奥内拉·巴拉(3) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 沃纳·鲍曼(4) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| D.马克·杜尔坎 | | | | | 130,000 | | | | | | 250,050 | | | | | | 380,050 | | |
| 理查德·W·戈什纳尔 | | | | | 100,000 | | | | | | 200,100 | | | | | | 300,100 | | |
| 朗·R·格林伯格 | | | | | 132,500 | | | | | | 200,100 | | | | | | 332,600 | | |
| Kathleen W. Hyle | | | | | 120,000 | | | | | | 200,100 | | | | | | 320,100 | | |
| 劳伦斯·H Kim,医学博士 | | | | | 110,000 | | | | | | 287,327 | | | | | | 397,326 | | |
| 亨利·W·麦基 | | | | | 120,000 | | | | | | 200,100 | | | | | | 320,100 | | |
| 雷东达·G·米勒医学博士 | | | | | 75,000 | | | | | | 236,819 | | | | | | 311,819 | | |
| Dennis M.纳利 | | | | | 175,255 | | | | | | 200,100 | | | | | | 375,355 | | |
| 劳伦·M·泰勒(4) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
名字
|
| |
股份数目
未完成的受限 库存单位 (#) |
| |||
| *Barra女士 | | | | | — | | |
| 鲍曼先生 | | | | | — | | |
| 杜尔坎先生 | | | | | 4,458 | | |
| 戈什纳尔先生 | | | | | 5,485 | | |
| 约翰·格林伯格先生 | | | | | 9,578 | | |
| 海尔女士 | | | | | 4,125 | | |
| 金大中博士 | | | | | 1,892 | | |
| 麦基先生 | | | | | 5,465 | | |
| 米勒博士 | | | | | 1,562 | | |
| 纳利先生 | | | | | 4,125 | | |
| 米歇尔·泰勒女士 | | | | | — | | |
| | | |
39
|
|
|
项目
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
咨询投票批准我们被任命的高管的薪酬
|
|
|
|
| |
董事会建议你投票为批准本委托书中描述的Cencora被任命的高管在2023财年的薪酬的咨询决议。
|
|
|
40
|
| | | |
|
名字
|
| |
标题
|
|
| 史蒂文·H·科利斯 | | | 董事长总裁及行政总裁(下称“行政总裁”) | |
| 詹姆斯·F·克利里 | | | 常务副总裁兼首席财务官(“首席财务官”) | |
| 罗伯特·P·毛奇 | | | 常务副总裁兼首席运营官 | |
| 伊丽莎白·S·坎贝尔 | | | 常务副总裁兼首席法务官 | |
| 吉娜·K克拉克 | | |
执行副总裁兼首席通信和行政官
|
|
|
股东总回报
|
| |
收入
|
| |
调整后的运营
收入(1) |
| |
调整后的免费
现金流(1) |
| |
调整后的稀释每股收益(1)
|
|
|
34.5%
|
| |
$262.2B
|
| |
$3.3B
|
| |
$3.1B
|
| |
$11.99
|
|
| | | |
向上 9.9%
|
| |
向上 4.0%
|
| |
向上 5.1%
|
| |
向上 8.7%
|
|
|
(1)
调整后营业收入、调整后自由现金流量和调整后稀释每股收益均为非公认会计准则财务指标。有关非公认会计准则财务计量的其他信息,包括公认会计准则与非公认会计准则的对账,请参阅附录A。有关附录A以外的GAAP财务结果的全面讨论,请参阅我们截至2023年9月30日的财政年度的Form 10-K年度报告。
|
|
|
高管薪酬
|
| |
41
|
|
|
42
|
| |
高管薪酬
|
|
|
高管薪酬
|
| |
43
|
|
|
在我们的2023年年度股东大会上,我们的薪酬话语权提案获得了大约95%的支持。董事会和薪酬委员会对股东的强烈批准感到鼓舞,并将其解读为对我们当前的薪酬计划和2022财年薪酬决定的认可。
|
| |
|
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|
44
|
| |
高管薪酬
|
|
|
我们要做的是
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| |
我们不做的事
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使用财务指标,使高管薪酬的很大一部分取决于业绩
与股东讨论薪酬问题
进行年度薪酬投票
根据我们的年度现金奖励计划和绩效股票计划,
要求我们的首席执行官拥有相当于其基本工资六倍的股票,我们的首席财务官和其他执行官拥有相当于其各自基本工资三倍的股票
要求执行官保留所有股权奖励,直到达到要求的所有权水平
要求我们的首席执行官在归属后两年内持有50%的业绩股奖励,其他NEO在归属后一年内持有50%的业绩股奖励
在确定执行官薪酬时,审查现有的同行群体数据和薪酬调查数据
让我们的首席财务官和首席会计官与薪酬委员会每季度审查我们报告的非GAAP财务业绩中反映的调整
薪酬委员会决定是否行使自由裁量权来修改计算的支出,并在财政年度结束后批准上一财政年度激励计划的最终支出
对高管的年度现金奖金和股权奖励适用强有力的追回义务
规定在违反限制性契约时没收裁决
控制权支付变更需要双重触发
在股权授予决策中考虑烧钱率,并保守地管理股权奖励的使用
|
| |
将奖励薪酬与特定产品销售挂钩,包括处方阿片类药物销售
允许我们的高管和董事卖空、对冲或质押我们的股票
回溯或追溯授予限制性股票单位
支付未赚取和未归属的绩效股票的股息
在控制权发生变化时提供税收总额
|
|
|
高管薪酬
|
| |
45
|
|
|
46
|
| |
高管薪酬
|
|
|
全年
|
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
•
评估激励计划绩效
•
确定上一财政年度的最终支出,包括是否酌情修改计算的支出
•
评估CEO上一财年的业绩(CEO不在场)
•
设置新财年的NEO薪酬
•
确定新财年激励计划的设计和目标
•
新财年的股权奖励
•
审查、更新和批准薪酬委员会的年度治理项目
•
审查CD&A并批准年度委托书的薪酬委员会报告
|
| |
•
讨论公司年度股东大会的结果和薪酬表决结果
•
讨论公司下一财年的高管薪酬策略
•
审查公司的CEO继任和应急准备计划
•
评估和讨论薪酬委员会在上一财年的表现
|
| |
•
下一财年高管薪酬方案设计初探
•
审查和批准公司的同行小组的财政年度
•
审查公司的人才流程和关键人才评估
|
| |
•
讨论高管薪酬的市场趋势以及公司薪酬计划与市场相比的定位
•
审查激励计划绩效的初步估计
•
讨论下一财年的高管薪酬计划设计
•
审查关于下一财政年度近地物体补偿的初步建议
|
|
|
高管薪酬
|
| |
47
|
|
| | 薪酬委员会的作用 | | |
| |
•
负责设计我们的高管薪酬计划,监督我们的激励计划,并审查我们的高管人才发展战略和继任计划。
•
促进董事会对CEO业绩的年度评估。
•
审核及批准NEO薪酬的个别元素,以及长期激励计划的设计及奖励。
•
审查和批准行政福利计划,方案和津贴。
•
监督我们的储蓄、退休、健康和福利计划,并将我们的福利计划的管理委托给内部福利委员会,该委员会由高级财务、人力资源和法律主管组成。
•
根据需要,参与与公司最大股东的接触,收集有关公司高管薪酬计划的反馈意见,并为薪酬委员会的决策过程提供信息。
|
| |
| | 外部薪酬顾问的作用 | | |
| |
•
薪酬委员会的独立薪酬顾问就高管薪酬的各个方面向薪酬委员会提供建议,包括:比较数据;高管薪酬的竞争定位;计划设计;长期激励性薪酬做法;以及市场趋势。
•
根据薪酬委员会的指示,顾问准备有关我们NEO薪酬的分析和建议,包括我们CEO的薪酬建议。
•
薪酬委员会的独立薪酬顾问出席委员会会议,并不时与委员会及个别委员会成员私下会面,以计划委员会会议及讨论行政人员薪酬事宜。
|
| |
| |
管理层的作用
•
我们的首席执行官向薪酬委员会提供高级管理层(包括其他每位NEO)的绩效评估和薪酬建议,但不参与有关其自身绩效或薪酬决定的讨论。
•
管理层在咨询薪酬委员会的薪酬顾问后,也可以就薪酬理念和计划设计提出建议。
•
行政人员可以参加薪酬委员会会议,但他们不出席薪酬委员会举行的行政会议,他们不就自己的薪酬提出建议。
|
| |
| | | | |
|
48
|
| |
高管薪酬
|
|
|
高管薪酬
|
| |
49
|
|
|
执行人员
|
| |
增加%
的基本工资 2023财年 |
| |
新基地
近地天体的工资 |
| ||||||
| 科利斯先生 | | | | | —% | | | | | $ | 1,400,000 | | |
| 克利里先生 | | | | | 3% | | | | | $ | 795,000 | | |
| *毛奇先生 | | | | | 15% | | | | | $ | 975,000 | | |
| *坎贝尔女士 | | | | | 22% | | | | | $ | 670,000 | | |
| 艾琳·克拉克女士 | | | | | 3% | | | | | $ | 640,000 | | |
|
50
|
| |
高管薪酬
|
|
|
高管薪酬
|
| |
51
|
|
|
52
|
| |
高管薪酬
|
|
|
名字
|
| |
基本工资
($) |
| |
x
|
| |
AIP
% |
| |
=
|
| |
AIP目标
($) |
| |
x
|
| |
支出水平
%(1) |
| |
=
|
| |
计算支出
($) |
| |||||||||||||||||||||||||||
| 史蒂文·H·科利斯 | | | | | 1,400,000 | | | | | | x | | | | | | 175% | | | | | | = | | | | | | 2,450,000 | | | | | | x | | | | | | 131.9% | | | | | | = | | | | | $ | 3,231,550 | | |
| 詹姆斯·F·克利里 | | | | | 795,000 | | | | | | x | | | | | | 100% | | | | | | = | | | | | | 795,000 | | | | | | x | | | | | | 131.9% | | | | | | = | | | | | $ | 1,048,605 | | |
| 罗伯特·P·毛奇 | | | | | 975,000 | | | | | | x | | | | | | 125% | | | | | | = | | | | | | 1,218,750 | | | | | | x | | | | | | 131.9% | | | | | | = | | | | | $ | 1,607,531 | | |
| 伊丽莎白·S·坎贝尔 | | | | | 670,000 | | | | | | x | | | | | | 100% | | | | | | = | | | | | | 670,000 | | | | | | x | | | | | | 131.9% | | | | | | = | | | | | $ | 883,730 | | |
| 吉娜·K克拉克 | | | | | 640,000 | | | | | | x | | | | | | 100% | | | | | | = | | | | | | 640,000 | | | | | | x | | | | | | 131.9% | | | | | | = | | | | | $ | 844,160 | | |
|
我们使用股权奖励来激励我们的近地天体实现卓越的业务成果,并长期留住我们的高管团队。股权奖励支持我们的股权要求,并进一步加强NEO和股东利益的一致性。与2022财年一致,2023财年,我们近地天体的年度股权奖励分配为60%的业绩股和40%的基于时间的限制性股票单位。
限制性股票单位在三年的归属期内每年按比例归属,而业绩股有三年的绩效期。此外,股权奖励受归属、所有权和保留要求的约束,如下文和《薪酬摘要表》后面的章节更详细地描述。
|
| |
|
|
|
•
角色中的技能、经验和时间
•
预期的未来捐款
•
公司业绩
|
| |
•
市场对接
•
拥有大部分NEO风险薪酬或可变薪酬
•
年均份额消耗
|
|
|
高管薪酬
|
| |
53
|
|
|
名字
|
| |
业绩股
目标股数 |
| |
业绩股
授予价值(1) |
| |
RSU
股份数量 |
| |
RSU
授予价值(1) |
| ||||||||||||
| 史蒂文·H·科利斯 | | | | | 47,412 | | | | | $ | 7,500,104 | | | | | | 31,608 | | | | | $ | 5,000,070 | | |
| 詹姆斯·F·克利里 | | | | | 13,276 | | | | | $ | 2,100,130 | | | | | | 8,851 | | | | | $ | 1,400,140 | | |
| 罗伯特·P·毛奇 | | | | | 18,965 | | | | | $ | 3,000,073 | | | | | | 12,644 | | | | | $ | 2,000,154 | | |
| 伊丽莎白·S·坎贝尔 | | | | | 9,103 | | | | | $ | 1,440,004 | | | | | | 6,069 | | | | | $ | 960,055 | | |
| 吉娜·K克拉克 | | | | | 6,069 | | | | | $ | 960,055 | | | | | | 4,046 | | | | | $ | 640,037 | | |
|
首席执行官
股权激励约占科利斯先生目标直接薪酬总额的76% |
| |
|
|
|
其他近地天体
股权激励平均约占其他近地天体目标直接补偿总额的66% |
| |
|
|
|
54
|
| |
高管薪酬
|
|
|
公制
|
| |
加权
|
| |
理理
|
|
|
复合年度调整数
每股收益增长(1) |
| |
|
| |
管理层用来设定业务目标的关键指标,股东用来评估我们的财务结果
|
|
|
年均调整后的ROIC(2)
|
| |
|
| |
这一措施被定义为随着时间的推移调整后的营业收入/投资资本,这一措施鼓励我们的近地天体提高公司的盈利能力
|
|
|
具有以上的相对TSR修饰符
中位数目标(55这是百分位数)(3) |
| |
+/- 15%
|
| |
相对于S医疗服务提供商和服务指数成份股公司的股票表现(4)进一步使NEO激励与股东利益保持一致
|
|
|
红衣主教健康公司。
|
| |
Elevance Health,Inc.
|
| |
麦凯森公司
|
|
|
森特内公司
|
| |
HCA医疗保健公司
|
| |
莫利纳医疗保健公司
|
|
|
信诺集团
|
| |
Henry Schein,Inc.
|
| |
Quest诊断公司
|
|
|
CVS健康公司
|
| |
Humana Inc.
|
| |
联合健康集团有限公司
|
|
|
DaVita,Inc.
|
| |
美国实验室公司
|
| |
全民健康服务公司。
|
|
|
高管薪酬
|
| |
55
|
|
|
名字
|
| |
业绩份额的目标数量
|
| |
x
|
| |
总支付结果
|
| |
=
|
| |
赚得的股份(1)
|
| |||||||||||||||
| 史蒂文。F·科利斯 | | | | | 57,232 | | | | | | x | | | | | | 167.6% | | | | | | = | | | | | | 95,943 | | |
| 詹姆斯·F·克利里 | | | | | 16,352 | | | | | | x | | | | | | 167.6% | | | | | | = | | | | | | 27,412 | | |
| 罗伯特·P·毛奇 | | | | | 17,987 | | | | | | x | | | | | | 167.6% | | | | | | = | | | | | | 30,153 | | |
| 伊丽莎白·S·坎贝尔 | | | | | 891 | | | | | | x | | | | | | 167.6% | | | | | | = | | | | | | 1,493 | | |
| 吉娜·K克拉克 | | | | | 8,176 | | | | | | x | | | | | | 167.6% | | | | | | = | | | | | | 13,706 | | |
|
56
|
| |
高管薪酬
|
|
|
高管薪酬
|
| |
57
|
|
|
58
|
| |
高管薪酬
|
|
|
职位
|
| |
持股准则
|
| |
合规期
|
| |
现状
|
|
|
首席执行官
|
| |
基本工资的6倍。
|
| |
自雇用之日起计5年或
状态的更改 |
| |
相遇
|
|
|
其他近地天体
|
| | 基本工资的3倍。 | |
|
我们考虑的股本是为了满足我们的股权指导方针
|
| |
是
|
| |
我们股票的直接持股
员工购股计划中持有的股票
未到期的时间授予的限制性股票单位
|
| |
不是
|
| |
股票期权
未归属业绩股
|
|
|
高管薪酬
|
| |
59
|
|
|
60
|
| |
高管薪酬
|
|
|
高管薪酬
|
| |
61
|
|
|
凯瑟琳·W·海尔,主席
|
| |
Lorence H.Kim,医学博士。
|
| |
丹尼斯·M·纳利
|
|
|
62
|
| | | |
|
名称和主要职位
|
| |
年
|
| |
薪金
($) |
| |
库存
奖项(1) ($) |
| |
非股权
激励计划 补偿(2) ($) |
| |
所有其他
补偿(3) ($) |
| |
总计
($) |
| ||||||||||||||||||
|
史蒂文·H·科利斯
董事长、总裁兼首席执行官 |
| | | | 2023 | | | | | | 1,400,000 | | | | | | 12,500,174 | | | | | | 3,231,550 | | | | | | 379,516 | | | | | | 17,511,240 | | |
| | | 2022 | | | | | | 1,400,000 | | | | | | 11,250,120 | | | | | | 3,215,332 | | | | | | 870,300 | | | | | | 16,735,752 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 1,400,000 | | | | | | 10,500,201 | | | | | | 2,249,071 | | | | | | 724,543 | | | | | | 14,873,815 | | | |||
|
詹姆斯·F·克利里
总裁常务副总兼财务总监 军官 |
| | | | 2023 | | | | | | 795,000 | | | | | | 3,500,270 | | | | | | 1,048,605 | | | | | | 105,498 | | | | | | 5,449,373 | | |
| | | 2022 | | | | | | 770,000 | | | | | | 3,200,064 | | | | | | 1,071,777 | | | | | | 279,860 | | | | | | 5,321,701 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 750,000 | | | | | | 3,000,120 | | | | | | 1,194,902 | | | | | | 224,086 | | | | | | 5,169,108 | | | |||
|
罗伯特·P·毛奇
常务副总裁兼首席运营官 |
| | | | 2023 | | | | | | 975,000 | | | | | | 5,000,227 | | | | | | 1,607,531 | | | | | | 115,092 | | | | | | 7,697,850 | | |
| | | 2022 | | | | | | 850,000 | | | | | | 3,500,188 | | | | | | 1,183,131 | | | | | | 285,423 | | | | | | 5,818,742 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 800,000 | | | | | | 3,300,088 | | | | | | 1,274,562 | | | | | | 233,447 | | | | | | 5,608,097 | | | |||
|
伊丽莎白·S·坎贝尔
常务副总裁兼首席法务官 |
| | | | 2023 | | | | | | 670,000 | | | | | | 2,400,059 | | | | | | 883,730 | | | | | | 73,443 | | | | | | 4,027,232 | | |
|
吉娜·K·克拉克
常务副总裁和首席通信与行政官 |
| | | | 2023 | | | | | | 640,000 | | | | | | 1,600,092 | | | | | | 844,160 | | | | | | 85,947 | | | | | | 3,170,199 | | |
| | | 2022 | | | | | | 620,000 | | | | | | 1,500,242 | | | | | | 862,990 | | | | | | 193,928 | | | | | | 3,177,160 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 600,000 | | | | | | 1,500,060 | | | | | | 955,922 | | | | | | 161,427 | | | | | | 3,217,409 | | |
| | | |
2023财年 - 2025财年业绩股票
|
| |||||||||
|
名字
|
| |
达到目标水平
($) |
| |
达到最高水平
($) |
| ||||||
| 科利斯先生 | | | | | 7,500,104 | | | | | | 15,000,208 | | |
| 克利里先生 | | | | | 2,100,130 | | | | | | 4,200,260 | | |
| *毛奇先生 | | | | | 3,000,073 | | | | | | 6,000,146 | | |
| *坎贝尔女士 | | | | | 1,440,004 | | | | | | 2,880,008 | | |
| 艾琳·克拉克女士 | | | | | 960,055 | | | | | | 1,920,110 | | |
|
高管薪酬
|
| |
63
|
|
|
名字
|
| |
员工
投资 平面图(a) ($) |
| |
优势
修复 平面图(b) ($) |
| |
金融
规划与税务 制备 ($) |
| |
高层管理人员体检
考查 效益 ($) |
| |
私人旅行,
安全 和开车 服务(c) ($) |
| |
总计
($) |
| ||||||||||||||||||
| 史蒂文·H·科利斯 | | | | | 16,250 | | | | | | 133,763 | | | | | | 18,060 | | | | | | 3,000 | | | | | | 208,443 | | | | | | 379,516 | | |
| 詹姆斯·F·克利里 | | | | | 16,742 | | | | | | 67,396 | | | | | | 18,060 | | | | | | 3,300 | | | | | | — | | | | | | 105,498 | | |
| 罗伯特·P·毛奇 | | | | | 16,250 | | | | | | 77,782 | | | | | | 18,060 | | | | | | 3,000 | | | | | | — | | | | | | 115,092 | | |
| 伊丽莎白·S·坎贝尔 | | | | | 16,604 | | | | | | 35,871 | | | | | | 17,968 | | | | | | 3,000 | | | | | | — | | | | | | 73,443 | | |
| 吉娜·K克拉克 | | | | | 16,250 | | | | | | 51,637 | | | | | | 18,060 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 85,947 | | |
|
64
|
| |
高管薪酬
|
|
| | | | | | | | | |
估计可能发生的支出
非股权激励计划和奖励 |
| |
估计未来支出在以下项下
股权激励计划和奖励 |
| |
所有其他
库存 奖项: 数 的股份 库存的 或其他单位 (#) |
| |
所有其他
选择权 奖项: 数量 证券 潜在的 选项 (#) |
| |
锻炼
或基地 价格: 选择权 奖项 ($/Sh) |
| |
授予日期
的公允价值 股票和 选择权 奖项(3) ($) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
类型
|
| |
授予日期
|
| |
阀值(1)
($) |
| |
目标(1)
($) |
| |
极大值(1)
($) |
| |
阀值(2)
($) |
| |
目标(2)
($) |
| |
极大值(2)
($) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
史蒂文·H·科利斯
|
| |
受限
库存单位 |
| |
11/9/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 31,608 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,000,070 | | |
| 性能 股票 |
| |
11/9/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 23,706 | | | | | | 47,412 | | | | | | 94,824 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7,500,104 | | | |||
|
现金红利
|
| |
不适用
|
| | | | 612,500 | | | | | | 2,450,000 | | | | | | 4,655,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
|
詹姆斯·F·克利里
|
| |
受限
库存单位 |
| |
11/9/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,851 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,400,140 | | |
| 性能 股票 |
| |
11/9/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,638 | | | | | | 13,276 | | | | | | 26,552 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,100,130 | | | |||
|
现金红利
|
| |
不适用
|
| | | | 198,750 | | | | | | 795,000 | | | | | | 1,510,550 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
|
罗伯特·P·毛奇
|
| |
受限
库存单位 |
| |
11/9/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,644 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,000,154 | | |
| 性能 股票 |
| |
11/9/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9,483 | | | | | | 18,965 | | | | | | 37,930 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,000,073 | | | |||
|
现金红利
|
| |
不适用
|
| | | | 304,688 | | | | | | 1,218,750 | | | | | | 2,315,625 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
|
伊丽莎白·S·坎贝尔
|
| |
受限
库存单位 |
| |
11/9/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,069 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 960,055 | | |
| 性能 股票 |
| |
11/9/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,552 | | | | | | 9,103 | | | | | | 18,206 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,440,004 | | | |||
|
现金红利
|
| |
不适用
|
| | | | 167,500 | | | | | | 670,000 | | | | | | 1,273,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
|
吉娜·K。
克拉克 |
| |
受限
库存单位 |
| |
11/9/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,046 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 640,037 | | |
| 性能 股票 |
| |
11/9/2022
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,035 | | | | | | 6,069 | | | | | | 12,138 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 960,055 | | | |||
|
现金红利
|
| |
不适用
|
| | | | 160,000 | | | | | | 640,000 | | | | | | 1,216,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
高管薪酬
|
| |
65
|
|
|
名字
|
| |
授予日期
|
| |
期权奖励
|
| |
股票奖励
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 可操练 (#) |
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 不能行使(1) (#) |
| |
选择权
锻炼 价格 ($) |
| |
选择权
期满 日期 |
| |
数量
股票或 单位 囤积那个 没有 既得(2) (#) |
| |
市场
的价值 股票或 单位 囤积那个 没有 既得(3) ($) |
| |
权益
激励措施 计划和奖励: 数量 不劳而获 股份、单位 或其他 权利,即 没有 既得(4) (#) |
| |
权益
激励措施 计划和奖励: 市场价值 或支付 的价值 不劳而获 股份、单位 或其他 权利 没有 既得(3) ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
史蒂文·H·科利斯
|
| | | | 11/15/2017 | | | | | | 75,000 | | | | | | — | | | | | | 77.53 | | | | | | 11/15/2024 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 11/14/2018 | | | | | | 129,054 | | | | | | — | | | | | | 89.58 | | | | | | 11/14/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 11/13/2019 | | | | | | 132,074 | | | | | | 44,025 | | | | | | 86.09 | | | | | | 11/13/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 11/10/2020 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 12,719 | | | | | | 2,289,038 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 11/10/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 23,871 | | | | | | 4,296,064 | | | | | | 107,416 | | | | | | 19,331,658 | | | |||
| | | 11/9/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 30,346 | | | | | | 5,461,370 | | | | | | 94,824 | | | | | | 17,065,475 | | | |||
| | | 总计 | | | | | | 336,128 | | | | | | 44,025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 66,936 | | | | | | 12,046,472 | | | | | | 202,240 | | | | | | 36,397,133 | | | |||
|
詹姆斯·F·克利里
|
| | | | 11/15/2017 | | | | | | 38,136 | | | | | | — | | | | | | 77.53 | | | | | | 11/15/2024 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 11/14/2018 | | | | | | 33,877 | | | | | | — | | | | | | 89.58 | | | | | | 11/14/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 11/13/2019 | | | | | | 33,865 | | | | | | 11,289 | | | | | | 86.09 | | | | | | 11/13/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 11/10/2020 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,634 | | | | | | 654,011 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 11/10/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,790 | | | | | | 1,221,996 | | | | | | 30,554 | | | | | | 5,498,803 | | | |||
| | | 11/9/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8,480 | | | | | | 1,526,146 | | | | | | 26,552 | | | | | | 4,778,563 | | | |||
| | | 总计 | | | | | | 105,878 | | | | | | 11,289 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,904 | | | | | | 3,402,153 | | | | | | 57,106 | | | | | | 10,277,366 | | | |||
|
罗伯特·P·毛奇
|
| | | | 11/14/2018 | | | | | | 33,877 | | | | | | — | | | | | | 89.58 | | | | | | 11/14/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 11/13/2019 | | | | | | 33,865 | | | | | | 11,289 | | | | | | 86.09 | | | | | | 11/13/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 11/10/2020 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,998 | | | | | | 719,520 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 11/10/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,427 | | | | | | 1,336,637 | | | | | | 33,420 | | | | | | 6,014,597 | | | |||
| | | 11/9/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 12,139 | | | | | | 2,184,656 | | | | | | 37,930 | | | | | | 6,826,262 | | | |||
| | | 总计 | | | | | | 67,742 | | | | | | 11,289 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 23,564 | | | | | | 4,240,813 | | | | | | 71,350 | | | | | | 12,840,859 | | | |||
|
伊丽莎白·S·坎贝尔
|
| | | | 11/14/2018 | | | | | | 5,162 | | | | | | — | | | | | | 89.58 | | | | | | 11/14/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 11/10/2020 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,188 | | | | | | 213,804 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 11/10/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,547 | | | | | | 458,384 | | | | | | 11,458 | | | | | | 2,062,096 | | | |||
| | | 11/9/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,069 | | | | | | 1,092,238 | | | | | | 18,206 | | | | | | 3,276,534 | | | |||
| | | 总计 | | | | | | 5,162 | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,804 | | | | | | 1,764,426 | | | | | | 29,664 | | | | | | 5,338,630 | | | |||
|
吉娜·K克拉克
|
| | | | 11/13/2019 | | | | | | 20,319 | | | | | | 6,774 | | | | | | 86.09 | | | | | | 11/13/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 11/10/2020 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,817 | | | | | | 327,005 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 11/10/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,184 | | | | | | 573,024 | | | | | | 14,324 | | | | | | 2,577,890 | | | |||
| | | 11/9/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,884 | | | | | | 699,003 | | | | | | 12,138 | | | | | | 2,184,476 | | | |||
| | | 总计 | | | | | | 20,319 | | | | | | 6,774 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8,885 | | | | | | 1,599,033 | | | | | | 26,462 | | | | | | 4,762,366 | | |
|
66
|
| |
高管薪酬
|
|
|
名字
|
| |
期权奖励
|
| |
股票奖励
|
| ||||||||||||||||||
|
股份数量
运动获得 (#) |
| |
实现价值
锻炼(1) ($) |
| |
股份数量
归属时取得的 (#) |
| |
实现价值
归属(2) ($) |
| |||||||||||||||
| 史蒂文·H·科利斯 | | | | | 151,892 | | | | | | 13,785,306 | | | | | | 143,247 | | | | | | 24,553,906 | | |
| 詹姆斯·F·克利里 | | | | | 38,376 | | | | | | 3,797,689 | | | | | | 40,249 | | | | | | 6,911,515 | | |
| 罗伯特·P·毛奇 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 43,671 | | | | | | 7,510,367 | | |
|
伊丽莎白·S.坎贝尔
|
| | | | 3,305 | | | | | | 318,668 | | | | | | 12,803 | | | | | | 2,021,499 | | |
| 吉娜·K克拉克 | | | | | 48,513 | | | | | | 5,011,807 | | | | | | 20,599 | | | | | | 3,528,149 | | |
| | | |
执行人员
贡献于 上一财年(1) ($) |
| |
注册人
贡献于 上一财年(1) ($) |
| |
集料
最后一名的收入 财政年度(2) ($) |
| |
集料
提款/ 分布 ($) |
| |
集料
最终实现平衡 财政年度末(3) ($) |
| |||||||||||||||
| 史蒂文·H·科利斯 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
递延薪酬计划
|
| | | | 580,300 | | | | | | — | | | | | | 1,181,135 | | | | | | — | | | | | | 7,669,332 | | |
|
福利恢复计划
|
| | | | — | | | | | | 133,763 | | | | | | 198,310 | | | | | | — | | | | | | 2,146,124 | | |
| 詹姆斯·F·克利里 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
递延薪酬计划
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
福利恢复计划
|
| | | | — | | | | | | 67,396 | | | | | | 29,251 | | | | | | — | | | | | | 338,650 | | |
| 罗伯特·P·毛奇 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
递延薪酬计划
|
| | | | 118,313 | | | | | | — | | | | | | 22,550 | | | | | | — | | | | | | 380,549 | | |
|
福利恢复计划
|
| | | | — | | | | | | 77,782 | | | | | | 25,565 | | | | | | — | | | | | | 492,753 | | |
| 伊丽莎白·S·坎贝尔 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
递延薪酬计划
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
福利恢复计划
|
| | | | — | | | | | | 35,871 | | | | | | 4,511 | | | | | | — | | | | | | 64,870 | | |
| 吉娜·K克拉克 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
递延薪酬计划
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 25,624 | | | | | | — | | | | | | 185,341 | | |
|
福利恢复计划
|
| | | | — | | | | | | 51,637 | | | | | | 27,197 | | | | | | — | | | | | | 367,093 | | |
|
高管薪酬
|
| |
67
|
|
|
68
|
| |
高管薪酬
|
|
| 基本工资 | | |
继续为近地雇员支付有效的基本工资,但须根据我们的现行做法不时增加。
|
|
| 奖金和福利 | | |
激励性薪酬、年度奖金和福利按照我们不时通行的做法。
|
|
|
公司的终止权
|
| | 我们有权无缘无故地终止对近地天体的雇用。 | |
| 近地天体的终止权 | | |
NEO有权在有充分理由的情况下(在至少60天的事先书面通知和本公司有机会补救的情况下)或在没有充分理由的情况下(在至少30天的事先书面通知的情况下)终止。
|
|
|
竞业禁止义务和非征求义务
|
| |
在受雇期间以及受雇终止后的两年内,每个近地天体均已同意不(I)直接或间接地与我们或我们的子公司从事或正在考虑发展或投资的任何业务竞争,或(Ii)招揽我们的任何员工就业。我们近地天体的竞业禁止义务还包括遵守因资产剥离或其他合同限制而受到限制的竞业禁止义务。
|
|
|
控制权变更后离职后的遣散费和福利
|
| |
的遣散费和其他福利:(I)公司非因由终止,或NEO有充分理由终止,以及(Ii)控制权变更后符合资格的终止,如下文“终止雇佣或控制权变更时的潜在付款”中更详细描述的那样。
|
|
|
终止原因意味着:
|
| |
终止合同的充分理由意味着:
|
|
|
•
继续不能切实履行工作职责(因病或受伤除外)
|
| |
•
基本工资下调
|
|
|
•
对公司造成重大和明显损害的故意不当行为
|
| |
•
未能提供商定的职位和责任或赔偿
|
|
|
•
重罪或轻罪定罪,涉及道德败坏,对公司造成实质性损害
|
| | | |
|
•
重大不遵守公司行为准则或雇佣政策
|
| | | |
|
高管薪酬
|
| |
69
|
|
| 基本工资 | | |
•
在终止雇用后支付为期两年的基本工资。
|
|
| 奖金 | | |
•
{br]支付终止当年的奖金,除科利斯先生外,近地天体的奖金是根据实际业绩发放的,科利斯先生的奖金是根据目标业绩支付的,每种情况下都是按终止雇用前的受雇期间按比例计算的。
•
就科利斯先生而言,数额相当于前三个完整年度平均每年支付的奖金的两倍,分两次每年等额支付。
|
|
| 优势 | | |
•
在雇佣终止后,近地天体继续承保长达24个月的费用的报销。
•
高管再就业援助。
•
任何尚未完成的股权奖励的归属,只要该等股权奖励的条款规定加速或继续归属。
|
|
|
70
|
| |
高管薪酬
|
|
|
高管薪酬
|
| |
71
|
|
|
名字
|
| |
效益(1)
|
| |
死亡或
残疾 ($) (a) |
| |
自愿性
终端 按管理人员 或退休(2) ($) (b) |
| |
终端
按公司 如果没有 因由或由 管理人员与 充分的理由(3) ($) (c) |
| |
终端
按公司 出于某种原因 ($) (d) |
| |
帐号
余额 在 效益 修复 按计划执行 变化 在控制中 ($) (e) |
| |
非自愿的
终端 如果没有 因由或由 执行人员 警员与 充分的理由 在两个月内 几年来 变化 在控制中(4) ($) (f) |
| ||||||||||||||||||
|
史蒂文·H·科利斯
|
| |
2023财年奖金
|
| | | | 3,231,550 | | | | | | 3,231,550 | | | | | | 2,450,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,450,000 | | |
| 薪金续发 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,800,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,200,000 | | | |||
| 续发奖金 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,328,291 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7,992,437 | | | |||
| 健康计划和保费 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 37,861 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 56,792 | | | |||
| 再就业 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | |||
| 继续或加速归属 业绩股票的(5) |
| | | | 6,443,886 | | | | | | 18,198,566 | | | | | | 14,976,623 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 18,198,566 | | | |||
| 继续或加速归属 限售股数量(6) |
| | | | 12,046,472 | | | | | | 12,046,472 | | | | | | 5,461,370 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,046,472 | | | |||
| 继续或加速归属 股票期权的价值(7) |
| | | | 4,133,067 | | | | | | 4,133,067 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,133,067 | | | |||
| 福利恢复计划(8) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| 总计 | | | | | 25,854,975 | | | | | | 37,609,655 | | | | | | 31,074,146 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 49,097,334 | | | |||
|
詹姆斯·F·克利里
|
| |
2023财年奖金
|
| | | | 1,048,605 | | | | | | 1,048,605 | | | | | | 1,048,605 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,048,605 | | |
| 薪金续发 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,590,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,590,000 | | | |||
| 续发奖金 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,104,704 | | | |||
| 健康计划和保费 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 66,818 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 66,818 | | | |||
| 再就业 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | |||
| 继续或加速归属 业绩股票的(5) |
| | | | 1,832,934 | | | | | | 5,138,683 | | | | | | 4,222,216 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,138,683 | | | |||
| 继续或加速归属 限售股数量(6) |
| | | | 3,402,153 | | | | | | 3,402,153 | | | | | | 1,526,146 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,402,153 | | | |||
| 继续或加速归属 股票期权的价值(7) |
| | | | 1,059,811 | | | | | | 1,059,811 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,059,811 | | | |||
| 福利恢复计划(8) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| 总计 | | | | | 7,343,504 | | | | | | 10,649,253 | | | | | | 8,473,785 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 14,430,775 | | | |||
|
罗伯特·P·毛奇
|
| |
2023财年奖金
|
| | | | 1,607,531 | | | | | | 1,607,531 | | | | | | 1,607,531 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,607,531 | | |
| 薪金续发 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,950,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,950,000 | | | |||
| 续发奖金 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,232,047 | | | |||
| 健康计划和保费 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 56,574 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 56,574 | | | |||
| 再就业 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | |||
|
继续或加速归属
业绩股票的(5) |
| | | | 2,004,866 | | | | | | 6,420,430 | | | | | | 5,417,997 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,420,430 | | | |||
|
继续或加速归属
限售股数量(6) |
| | | | 4,240,813 | | | | | | 4,240,813 | | | | | | 2,184,656 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,240,813 | | | |||
| 继续或加速归属 股票期权的价值(7) |
| | | | 1,059,811 | | | | | | 1,059,811 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,059,811 | | | |||
| 福利恢复计划(8) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| 总计 | | | | | 8,913,021 | | | | | | 13,328,585 | | | | | | 11,236,758 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 17,587,207 | | | |||
|
伊丽莎白·S·坎贝尔
|
| |
2023财年奖金
|
| | | | 883,730 | | | | | | 883,730 | | | | | | 883,730 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 883,730 | | |
| 薪金续发 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,340,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,340,000 | | | |||
| 续发奖金 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,058,793 | | | |||
| 健康计划和保费 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| 再就业 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | |||
| 继续或加速归属 业绩股票的(5) |
| | | | 687,365 | | | | | | — | | | | | | 687,365 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,669,315 | | | |||
| 继续或加速归属 限售股数量(6) |
| | | | 1,764,426 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,764,426 | | | |||
| 继续或加速归属 股票期权的价值(7) |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| 福利恢复计划(8) | | | | | 64,870 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 64,870 | | | | | | — | | | |||
| 总计 | | | | | 3,400,391 | | | | | | 883,730 | | | | | | 2,931,095 | | | | | | — | | | | | | 64,870 | | | | | | 7,736,264 | | |
|
72
|
| |
高管薪酬
|
|
|
名字
|
| |
效益(1)
|
| |
死亡或
残疾 ($) (a) |
| |
自愿性
终端 按管理人员 或退休(2) ($) (b) |
| |
终端
按公司 如果没有 因由或由 管理人员与 充分的理由(3) ($) (c) |
| |
终端
按公司 出于某种原因 ($) (d) |
| |
帐号
余额 在 效益 修复 按计划执行 变化 在控制中 ($) (e) |
| |
非自愿的
终端 如果没有 因由或由 执行人员 警员与 充分的理由 在两个月内 几年来 变化 在控制中(4) ($) (f) |
| ||||||||||||||||||
|
吉娜·K克拉克
|
| |
2023财年奖金
|
| | | | 844,160 | | | | | | 844,160 | | | | | | 844,160 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 844,160 | | |
| 薪金续发 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,280,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,280,000 | | | |||
| 续发奖金 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,700,195 | | | |||
| 健康计划和保费 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 15,478 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 15,478 | | | |||
| 再就业 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | |||
| 继续或加速归属 业绩股票的(5) |
| | | | 859,297 | | | | | | 2,381,183 | | | | | | 1,951,535 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,381,183 | | | |||
| 继续或加速归属 限售股数量(6) |
| | | | 1,599,033 | | | | | | 1,599,033 | | | | | | 699,003 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,599,033 | | | |||
| 继续或加速归属 股票期权的价值(7) |
| | | | 635,943 | | | | | | 635,943 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 635,943 | | | |||
| 福利恢复计划(8) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| 总计 | | | | | 3,938,433 | | | | | | 5,460,320 | | | | | | 4,810,176 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,475,993 | | |
|
高管薪酬
|
| |
73
|
|
|
74
|
| |
高管薪酬
|
|
|
解约原因
|
| |
未归属的裁决
|
| | 对到期日期的影响 既得期权 |
|
| 因故终止合同 | | |
•
罚没
|
| |
在终止时立即
|
|
| 行政主任自愿离职(退休除外) | | |
•
罚没
|
| | 自终止之日起3个月 | |
| Cencora无故终止(控制权变更之时或之后2年内,以及从2022年11月开始提供的赠款除外,但退休除外) | | |
•
没收限制性股票单位
•
取消选项
•
如果终止时间早于业绩期间开始18个月,业绩股票将被没收;否则,按比例评级的业绩股票将继续根据实际业绩授予,但须受执行和不撤销释放的限制
|
| |
自终止之日起计1年
|
|
| Cencora在控制权变更时或之后2年内无故终止 | | |
•
限制性股票和单位背心
•
期权背心
•
绩效股票基于截至控制事件变更前一个季度末的绩效
|
| |
自终止之日起计1年
|
|
| 死亡或残疾 | | |
•
限制性股票和单位背心
•
取消选项
•
如果死亡时间早于业绩期间开始的18个月,业绩股票将被没收;否则,按比例评级的业绩股票将根据业绩授予,直至死亡前一个季度结束
|
| |
自死亡/终止之日起1年
|
|
| 退休 | | |
•
受限股票单位和期权继续按照适用授予协议中规定的范围和时间表授予。如果在控制权变更之前退休,则限制性股票单位将在控制权变更日期(如果早于指定的归属日期)归属,如果在控制权变更后退休,则限制性股票单位将在注销日期归属
•
绩效股票根据实际绩效授予,就像参与者在适用的授予日期之前一直在服务一样
|
| | 在适用的授标协议规定的期限结束时到期 | |
|
高管薪酬
|
| |
75
|
|
| 年 (a) | | | 摘要 补偿 表合计 对于PEO(1)(2) ($) (b) | | | 补偿 实际支付 致PEO(1)(3) ($) (c) | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 适用于非PEO 近地天体(1)(2) ($) (d) | | | 平均值 帽子 至非PEO 近地天体(1)(3) ($) (e) | | | 最初定额$100的价值 投资依据:(4) | | | 网络 收入 (百万美元) (h) | | | 稀释 易办事 ($)(5) (i) | | |||||||||||||||||||||||||||
| 总计 股东 退货 ($) (f) | | | 同辈群体 总计 股东 退货 ($)(4) (g) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2022财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2021财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
76
|
| |
高管薪酬
|
|
| 年 | | | 以下项目的SCT总计 聚氧乙烯 ($) | | | 排除 股票奖励 和选项 PEO奖 ($) | | | 包括以下内容 权益价值 对于PEO ($) | | | 帽子 致PEO ($) | | ||||||||||||
| 2023财年 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | |||
| 2022财年 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | |||
| 2021财年 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | | 平均值 以下项目的SCT总计 非PEO 近地天体 ($) | | | 平均值 排除 股票奖励 和选项 获奖项目 非PEO 近地天体 ($) | | | 平均值 包括以下内容 权益价值 适用于非PEO 近地天体 ($) | | | 平均值 帽子 至非PEO 近地天体 ($) | | ||||||||||||
| 2023财年 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | |||
| 2022财年 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | |||
| 2021财年 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | | 年终交易会 股权价值 奖项 在此期间授予 该财年 残存 杰出的 和 未归属日期为 年的最后一天 财政 PEO的年份 ($) | | | 另外, 公平的变化 价值来源 年的最后一天 上一财年 至...的最后一天 财政年度: 杰出的 和未归属的 股权奖励 对于PEO ($) | | | 另外, 归属日期 的公允价值 股权 奖项 已批准 在.期间 财政 那一年 既得 在.期间 财政年度 对于PEO ($) | | | 另外, 公平的变化 价值来源 年的最后一天 之前 财政年度 至归属日期 未归属的 股权奖励 既有的 在财政期间 PEO的年份 ($) | | | 减号, 公允价值在 年的最后一天 上一财年 股权奖励的 但没能做到 见面 适用 归属 条件 在财政期间 PEO的年份 ($) | | | 另外, 的价值 股息或 其他收益 按权益支付 奖项备注 否则 包括在 聚氧乙烯 ($) | | | 总 - 包括以下内容 权益价值 对于PEO ($) | | |||||||||||||||||||||
| 2023财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 2022财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 2021财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | | 平均值 年终交易会 价值 股权的 奖项 已批准 在.期间 财政 那一年 残存 杰出的 和未归属的 截至上一次 年月日 财政年度 适用于非PEO 近地天体 ($) | | | 另外, 平均值 公平的变化 价值来源 年的最后一天 上一财年 年份至 年的最后一天 财政年度: 杰出的和 未归属的 股权奖励 适用于非PEO 近地天体 ($) | | | 另外, 平均值 归属日期 的公允价值 股权 奖项 已批准 在.期间 该财年 既得 在.期间 财政年度 适用于非PEO 近地天体 ($) | | | 另外, 平均值 更改中 公平 价值来源 年的最后一天 上一财年 年份至 归属日期 未归属的 股权 奖项 既有的 在财政期间 年份为 非近地轨道近地天体 ($) | | | 减号, 平均公平 最后的价值 前一天 财政年度 股权的 奖项 那次失败了 相见 适用 归属 条件 在财政期间 年份为 非PEO 近地天体 ($) | | | 另外, 平均值 价值 股息或 其他 收益 付款日期: 股权 奖项备注 否则 包括在 非PEO 近地天体 ($) | | | 总 - 平均值 包括以下内容 股权 值 适用于非PEO 近地天体 ($) | | |||||||||||||||||||||
| 2023财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 2022财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 2021财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
高管薪酬
|
| |
77
|
|
|
78
|
| |
高管薪酬
|
|
|
高管薪酬
|
| |
79
|
|
|
80
|
| |
高管薪酬
|
|
| 量测 | |
| | |
| | |
| | |
| |
| | | |
81
|
|
|
项目
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批准任命安永律师事务所为Cencora 2024财年独立注册会计师事务所
|
|
|
|
| |
我们建议您投票 为批准任命安永为Cencora 2024财年的独立注册会计师事务所。
|
|
|
82
|
| |
审计委员会事项
|
|
| | | |
财政年度
|
| |||||||||
|
EY费用类别
|
| |
2023
($) |
| |
2022
($) |
| ||||||
| 审计费(1) | | | | | 12,658,850 | | | | | | 12,016,150 | | |
| 审计相关费用(2) | | | | | 543,700 | | | | | | 4,132,600 | | |
| 税费(3) | | | | | 4,156,181 | | | | | | 3,851,977 | | |
| 所有其他费用(4) | | | | | 308,500 | | | | | | 1,368,000 | | |
| 总计 | | | | | 17,667,231 | | | | | | 21,368,727 | | |
|
审计委员会事项
|
| |
83
|
|
|
Dennis M. Nally,主席
|
| |
理查德·W·戈什纳尔
|
| |
亨利·W McGee
|
|
|
84
|
| | | |
|
项目
|
|
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批准公司注册证书的修正案,以规定特拉华州法律允许的高级职员的免责声明
|
|
|
|
| |
85
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
董事会建议你投票为批准一项公司注册证书修正案,规定在特拉华州法律允许的情况下为官员开脱罪责。
|
|
|
86
|
| |
|
|
|
项目
|
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批准公司注册证书的杂项修订
|
|
|
|
| |
87
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
董事会建议你投票为核准本项目所述对《宪章》的杂项修正:
|
|
|
88
|
| |
|
|
|
项目
|
|
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东提案
|
|
|
|
| |
89
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
基于上述原因,董事会建议进行表决反对通过这项股东提案。
|
|
| | | |
91
|
|
|
公司名称及地址
实益拥有人(1) |
| |
标题
|
| |
合计数量
实益拥有的股份(2) (#) |
| |
百分比
班级 (%) |
| ||||||
|
获任命的行政人员
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
史蒂文·H·科利斯(3)
|
| |
董事长、总裁兼首席执行官
|
| | |
|
636,726
|
| | | |
|
*
|
| |
|
詹姆斯·F·克利里(3)
|
| |
常务副总裁兼首席财务官
|
| | |
|
193,097
|
| | | |
|
*
|
| |
|
罗伯特·P·毛奇(3)
|
| |
常务副总裁兼首席运营官
军官 |
| | |
|
127,130
|
| | | |
|
*
|
| |
|
伊丽莎白·S·坎贝尔(3)
|
| |
常务副总裁兼首席法务官
|
| | |
|
20,327
|
| | | |
|
*
|
| |
|
吉娜·K·克拉克(3)
|
| |
常务副总裁兼首席执行官
通信和行政干事 |
| | |
|
52,995
|
| | | |
|
*
|
| |
|
非雇员董事及
董事候选人 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
奥内拉·巴拉(4)
|
| |
董事
|
| | |
|
30,489,956
|
| | | |
|
15.3%
|
| |
|
沃纳·鲍曼(5)
|
| |
董事
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
*
|
| |
|
D.马克·杜尔坎(5)
|
| |
董事
|
| | |
|
14,272
|
| | | |
|
*
|
| |
|
理查德·W·戈什纳尔(5)
|
| |
董事
|
| | |
|
20,841
|
| | | |
|
*
|
| |
|
朗·R·格林伯格(5)
|
| |
董事
|
| | |
|
16,641
|
| | | |
|
*
|
| |
|
凯瑟琳·W·海尔(5)
|
| |
董事
|
| | |
|
17,845
|
| | | |
|
*
|
| |
|
Lorence H.Kim,医学博士。(5)(6)
|
| |
董事
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
*
|
| |
|
亨利·W McGee(5)
|
| |
董事
|
| | |
|
15,014
|
| | | |
|
*
|
| |
|
雷东达·G·米勒医学博士。(5)
|
| |
董事
|
| | | | | | | | |
|
*
|
| |
|
丹尼斯·M·纳利(5)
|
| |
董事
|
| | |
|
5,126
|
| | | |
|
*
|
| |
|
劳伦·M·泰勒(5)
|
| |
董事
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
*
|
| |
|
所有董事和高管
作为一个群体的人员 (1800人)(7) |
| | | | | |
|
31,650,730
|
| | | |
|
15.8%
|
| |
|
5%及以上的拥有者
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
沃博联
控股有限公司(8) 威尔莫特路108号 伊利诺伊州迪尔菲尔德,60015 |
| | | | | |
|
30,489,956
|
| | | |
|
15.3%
|
| |
|
先锋集团有限公司(9)
先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文,邮编19355 |
| | | | | |
|
20,345,297
|
| | | |
|
10.2%
|
| |
|
贝莱德股份有限公司(10)
东区55号52发送街道 纽约州纽约市,邮编:10055 |
| | | | | |
|
19,677,252
|
| | | |
|
9.8%
|
| |
|
92
|
| |
股权信息
|
|
|
名字
|
| |
股票
(#) |
| |||
| 科利斯先生 | | | | | 305,153 | | |
| 克利里先生 | | | | | 79,031 | | |
| *毛奇先生 | | | | | 79,031 | | |
| *坎贝尔女士 | | | | | 5,162 | | |
| 艾琳·克拉克女士 | | | | | 27,093 | | |
|
股权信息
|
| |
93
|
|
| | | |
(a)
|
| |
(b)
|
| |
(c)
|
| |||||||||
|
计划类别
|
| |
证券数量
将在以下日期发出 演练 未完成的选项, 认股权证及权利 (#) |
| |
加权平均
行权价格 杰出的 期权、认股权证 和权利 ($) |
| |
剩余证券数量
可供未来发行 在股权薪酬计划下 (不包括中反映的证券 (A)栏) (#) |
| |||||||||
|
证券持有人批准的股权补偿计划
|
| | | | 2,581,730(1) | | | | | | 85 | | | | | | 22,751,592(2) | | |
|
未经证券持有人批准的股权补偿计划
|
| | | | — | | | | | | 不适用 | | | | | | — | | |
| 总计 | | | | | 2,581,730 | | | | | | 85 | | | | | | 22,751,592 | | |
|
94
|
| | | |
|
关于2024年年度股东大会和大会投票的常见问题
|
| |
95
|
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| 通过互联网 | | | 通过电话 | | | 通过邮件 | | | 移动设备 | |
|
我们鼓励您通过互联网投票并提交您的代理, Www.proxyvote.com在会议之前或会议期间, Www.virtualshareholder
meeting.com/COR2024. |
| |
您可以在会议之前拨打1.800.690.6903进行投票并提交您的代理。
|
| |
如果您通过邮寄方式收到您的代理材料,您可以通过填写、签署并返回随附的代理卡进行投票。
|
| |
扫描您的代理/投票指示卡上的二维码
|
|
|
96
|
| |
关于2024年年度股东大会和大会投票的常见问题
|
|
|
关于2024年年度股东大会和大会投票的常见问题
|
| |
97
|
|
项目
|
| | 董事会投票 推荐信 |
| |
表决批准
标准 |
| |
的效果
弃权(1) |
| |
经纪的效力
无投票权(2) |
| | ||||||||
2
|
| |
咨询投票批准公司被任命的高管的2023财年薪酬
|
| |
|
| |
为
|
| |
多数股份
出席并有权获得 就此事投票表决(3) |
| |
已计算
“反对” |
| |
没有效果
|
| | ||
3
|
| |
批准安永会计师事务所成为本公司2024财年的独立注册会计师事务所
|
| |
|
| |
为
|
| |
多数股份
出席并有权获得 就此事投票表决(3) |
| |
已计算
“反对” |
| |
不适用
|
| | ||
4
|
| |
采用公司注册证书中的高级人员免责条款。
|
| |
|
| |
为
|
| |
多数股份
公司发行的 出类拔萃 普通股(4) |
| |
已计算
“反对” |
| |
已计算
“反对” |
| | ||
5
|
| |
通过对公司注册证书的杂项修订
|
| |
|
| |
为
|
| |
多数股份
公司发行的 出类拔萃 普通股(4) |
| |
已计算
“反对” |
| |
已计算
“反对” |
| | | |
6
|
| |
关于董事选举投票标准的股东提案。
|
| |
|
| |
vbl.反对,反对
|
| |
多数股份
出席并有权获得 就此事投票表决(3) |
| |
已计算
“反对” |
| |
没有效果
|
| |
|
98
|
| |
关于2024年年度股东大会和大会投票的常见问题
|
|
| | | |
99
|
|
|
我们截至2023年9月30日的财政年度的Form 10-K年度报告(其中没有引用的证据或文件)的副本可免费向股东索取,联系我们的地址为:
|
| |
|
| |
Cencora,Inc.
注意:投资者关系部 西第一大道1号 宾夕法尼亚州康肖霍肯19428 |
|
|
|
| |
610.727.7000
|
| |||
|
|
| |
Investor.cencora.com
|
|
|
100
|
| |
其他信息
|
|
|
提出这样的要求,请
联系Broadridge Financial 解决方案公司地点: |
| | |
|
| |
布罗德里奇金融解决方案公司
收件人:家政部 梅赛德斯道51号 埃奇伍德,纽约11717 |
| | |
|
| |
1.866.540.7095
|
|
| | | |
A-1
|
|
| | | |
截至2023年9月30日的财年
|
| |||||||||
|
(单位为千,每股数据除外)
|
| |
营业收入
($) |
| |
稀释后每股收益
($) |
| ||||||
| 公认会计原则 | | | | | 2,340,731 | | | | | | 8.53 | | |
| 反垄断诉讼和解的收益 | | | | | (239,092) | | | | | | (0.90) | | |
| 后进先出费用 | | | | | 204,595 | | | | | | 0.77 | | |
| 土耳其高度通货膨胀的影响 | | | | | 86,967 | | | | | | 0.47 | | |
| 与收购相关的无形资产摊销 | | | | | 551,046 | | | | | | 2.04 | | |
| 诉讼和阿片类药物相关信贷,净额(1) | | | | | (24,693) | | | | | | (0.19) | | |
| 与收购相关的交易和整合费用 | | | | | 139,683 | | | | | | 0.52 | | |
| 重组及其他开支 | | | | | 229,884 | | | | | | 0.86 | | |
| 剥离非核心业务的收益 | | | | | — | | | | | | (0.20) | | |
| 其他,净额 | | | | | — | | | | | | (0.03) | | |
| 税制改革(2) | | | | | — | | | | | | 0.11 | | |
| 调整后的非公认会计原则 | | | | | 3,289,121 | | | | | | 11.99(3) | | |
|
A-2
|
| |
附录A
|
|
| | | |
A-1
|
|
| 日期: | | | CENCORA公司 | |
| | | |
发信人:
|
|
| | | |
姓名:
|
|
| | | |
标题:
|
|
|
A-2
|
| |
附件A
|
|
|
附件A
|
| |
A-3
|
|
|
A-4
|
| |
附件A
|
|
|
附件A
|
| |
A-5
|
|
|
A-6
|
| |
附件A
|
|
|
附件A
|
| |
A-7
|
|
|
A-8
|
| |
附件A
|
|
| | | |
B-1
|
|
|
B-2
|
| |
附件B
|
|
|
附件B
|
| |
B-3
|
|
|
B-4
|
| |
附件B
|
|
|
附件B
|
| |
B-5
|
|
|
B-6
|
| |
附件B
|
|