百乐酒店及度假村有限公司
2024年会通知
& 代理声明
奥兰多邦内特溪希尔顿希尔顿希尔顿酒店
由注册人提交 ☒ |
由注册人以外的一方提交 ☐ |
选中相应的复选框： |
☐初步委托书 |
☐机密，仅供委员会使用（根据规则 14a-6 (e) (2) 所允许） |
☒最终委托书 |
☐权威附加材料 |
☐根据 §240.14a-12 征集材料 |
申请费的支付（勾选所有适用的复选框）： |
☒无需付费。 |
☐事先用初步材料支付的费用。 |
☐根据《交易法》第14a6 (i) (1) 条和0-11的规定，费用在第25 (b) 项要求的附录表上计算。 |
 | 2024 年 3 月 8 日 |  | ||
 | 的通知 2024年度会议 股东的 |
 |  |  | ||
日期和时间 星期五, 2024 年 4 月 19 日 在 上午 8:00（东部时间） | 地点 1775 泰森斯大道 弗吉尼亚州泰森斯 22102 | 谁能投票 截至营业结束时的登记股东 2024年2月29日将有权获得通知并进行投票 这 2024年度股东大会和任何续会 或推迟年会 | ||
需要您投票的提案 | 董事会建议 | |||
1 | 对本委托书中提名的十名董事候选人的选举进行投票 | 为了每个被提名人 | ||
2 | 批准并通过经修订和重述的证书的修正案 注册以反映特拉华州有关开除官员罪责的新法律规定 | 为了 | ||
3 | 在咨询（不具约束力）的基础上批准我们的指定执行官薪酬 | 为了 | ||
4 | 批准任命安永会计师事务所为我们的独立注册公众 截至12月31日的财政年度的会计师事务所 2024 | 为了 | ||
 | 邮件 如果你收到了印刷的代理材料， 标记、签名、注明日期并返回所附内容 代理卡或投票说明表 在已付邮资的信封里 |  | 电话 1-800-690-6903 |  | 因特网 https://www.proxyvote.com |
 | 南希 M.Vu 执行副总裁、总法律顾问和 秘书 2024 年 3 月 8 日 |
页面 | |
公园业务亮点 | 2 |
我们的战略 | 2 |
我们的投资组合 | 2 |
2023 年业务亮点 | 3 |
公园企业责任 | 4 |
我们的企业责任战略 | 4 |
2023 年公司亮点 | 4 |
企业责任监督和 决策框架 | 5 |
社会承诺 | 6 |
环境战略、管理和 表演 | 8 |
委托书摘要 | 9 |
年度股东大会 | 9 |
代理投票路线图 | 9 |
导演提名集锦 | 10 |
公司治理 | 11 |
股东参与度 | 13 |
我们的高管薪酬计划怎么样 支持我们的业务战略 | 14 |
提案 1: 选举董事 | 15 |
导言 | 15 |
需要投票 | 15 |
董事会建议 | 15 |
导演候选人 | 16 |
导演候选人的技能摘要以及 经验 | 22 |
公司治理事宜 | 23 |
导言 | 23 |
年度股东参与周期 | 24 |
董事会领导结构 | 25 |
董事独立性和独立性 决定 | 26 |
董事会委员会 | 26 |
会议 | 29 |
公司治理指导方针 | 29 |
行为准则和举报人政策 | 29 |
风险管理监督 | 30 |
董事会对战略的监督以及 网络安全风险 | 31 |
董事会对管理层继任的监督 规划和人才发展 | 31 |
董事会和委员会的自我评估流程 | 32 |
董事会多元化政策 | 32 |
董事会候选人资格和选拔 进程 | 32 |
新导演入职培训 | 33 |
股东提名和 董事会提名建议 | 33 |
代理访问 | 34 |
有关股东权利计划的政策 | 34 |
与董事会的沟通 | 34 |
董事薪酬 | 35 |
补偿计划 | 35 |
股票所有权政策 | 36 |
导演旅行 | 37 |
2023 年董事薪酬 | 37 |
公园的执行官 | 38 |
执行官传记 | 38 |
页面 | |
提案2: 批准和通过 修正案的修正案以及 重述的公司注册证书 | 41 |
导言 | 41 |
需要投票 | 42 |
董事会建议 | 42 |
提案 3：通过咨询投票批准 指定高管的薪酬 军官们 | 43 |
导言 | 43 |
需要投票 | 43 |
董事会建议 | 43 |
薪酬讨论和分析 | 44 |
导言 | 44 |
行业和公司业绩亮点 | 44 |
SAY-ON-PAY | 46 |
高管薪酬的关键属性 | 48 |
薪酬流程和理念 | 48 |
薪酬顾问的角色 | 49 |
对等群组数据的使用 | 49 |
高管的角色 | 50 |
薪酬框架 | 50 |
2024 年补偿行动 | 60 |
首席执行官雇佣协议 | 60 |
其他补偿计划要素 | 61 |
薪酬风险审查 | 63 |
薪酬委员会互锁和内部人士 参与 | 63 |
薪酬委员会报告 | 63 |
补偿表 | 64 |
2023 年薪酬汇总表 | 64 |
2023 年基于计划的补助金奖励表 | 65 |
从叙述到摘要薪酬表以及 基于计划的奖励补助金表 | 66 |
2023 财年杰出股票奖励- 结束 | 67 |
2023 年期权行使和股票归属 | 68 |
终止时可能支付的款项或 控制权变更 | 68 |
股权补偿计划信息 | 70 |
薪酬比率 | 71 |
薪酬与绩效 | 72 |
提案 4: 批准 安永会计师事务所的任命 | 76 |
需要投票 | 76 |
董事会建议 | 76 |
审计委员会政策和程序 | 76 |
审计和非审计费用 | 77 |
审计委员会报告 | 77 |
某些证券所有权 受益所有人和管理层 | 78 |
关联方交易和部分 16 份报告 | 80 |
关联方交易政策 | 80 |
赔偿协议 | 80 |
违法行为第 16 (A) 条报告 | 80 |
关于年度问答 会议 | 81 |
页面 | |
代理材料 | 81 |
年会和投票信息 | 82 |
其他事项 | 85 |
2025年年会股东提案 | 85 |
代理材料的持有量 | 85 |
其他材料的可用性 | 86 |
页面 | |
其他业务 | 86 |
财务报告条款附件 | i |
附录 A — 军官免责 修正 | A |
运营的 卓越 通过 ACTIVE 资产管理 | 我们致力于通过我们的 “不断提高物业水平的运营业绩” 积极的资产管理工作。我们将继续寻找增加收入的机会， 提高成本效率，最大限度地提高每处物业的运营业绩、现金流和价值。 | |
谨慎的资本 分配 | 我们打算利用我们的规模、流动性和交易专业知识在所有方面创造价值 通过机会性收购、处置和/或公司进行住宿周期的各个阶段 交易，以及提高价值的投资项目回报率，我们认为这将 使我们能够进一步分散我们的投资组合。 | |
强大而且 灵活的平衡 工作表 | 我们打算保持强劲而灵活的资产负债表，这将使我们能够驾驭各种各样的情况 住宿周期的季节。我们预计将在整个住宿周期中保持足够的流动性， 获得多种类型的融资，包括公司债券和信贷额度。 | |
重塑公园 投资组合 | 再投资于 投资组合 | 加强我们的 资产负债表 | 返回到 股东 | |||||
调整了我们的曝光率 旧金山市场 追随法庭 指定收件人为 控制希尔顿 San 弗朗西斯科酒店*及其 行动，离开公园 没有进一步的经济利益 这些酒店的运营。 | 在 2023 财年，公园 投资了近3亿美元 关于其资本改善 投资组合。 | 完全有能力继续前进 执行我们的战略 具有重大意义的举措 财政期末的流动性 2023 年。 | 在 2023 财年，公园 返还了超过6.3亿美元 股东不超过180美元 百万股回购， 还有另外450美元 百万美元的股息。 | |||||
特别优惠和举措 | ||
•提供的所有员工 混合工作选项 同事可以去哪里 工作 在家里每人一天 周 | •“健康星期三” 向所有人提供会话 同事，目标是 改善身体、社交 心理和精神健康- 成为我们的同事 通过普通公司- 广泛的虚拟和面对面 事件 | •已进行 年度助理 满意度和参与度 调查和另外两项 脉冲调查在 2023 年 |
•已进行补偿 按位置对两者进行分析 性别和种族-2023 结果揭晓 不付工资 悬殊的差异 | •在 2023 年，我们的 脉冲调查开启 DE&I报告说，98% 的 我们的同事相信人们 所有文化和 背景是有价值的 对 Park 表示赞赏 由 Park's 演示 对 DE&I 的承诺 | •已进行 强制性的 培训 关于各种话题 包括我们的《守则》 行为、道德经营 做法和反骚扰 策略 |
•创建并分发了 多元化日历 还有一个 文化意识 新闻简报 为了纪念 独特的身份和 公园文化和未来文化 包括专业人士， 文化、宗教和 可能的世俗假期 影响我们的员工 | •首席执行官兼高管 委员会成员领导 小组会议， 为员工提供 的直接手段 沟通和 开放的机会 与前辈对话 领导 | •已提供 发育和 教育机会 通过我们的管理 开发系列节目， 企业技术 “午餐和 学习” 培训，房地产投资信托基金税 培训和领导 开发计划 |
•继续 全额支付 健康保险费 适用于所有 Park 员工 | •已提供带薪家长 离开 | •所有同事都出席 关于种族不公的培训， 多样性和潜意识 偏见 |
•继续支持我们的 当地社区由 引人入胜/s支持本地 慈善活动，这样 就像救世军一样 天使树计划和 阿灵顿的伙伴关系 经济适用房 学校用品募捐活动 | •参与了 唐·博斯科 工作学习计划, 提供工作学习 高中实习 来自弱势群体的学生 华盛顿特区的地区 社区 | •健康日提供给 同事，其中 公司办公室已关闭 为了鼓励每一个人 同事花一天时间 专注于他们的整体健康- 存在 |
日期和时间 | 记录日期 | |
2024 年 4 月 19 日在 上午 8:00（东部时间） | 2024年2月29日 | |
地点 | 已发行且有资格投票的普通股数量 截至记录日期的会议 | |
1775 泰森斯大道，泰森斯，弗吉尼亚州 22102 | 210,536,376普通股 | |
提案 1 | 董事选举 董事会根据治理委员会的建议采取行动，已提名了所有十个 目前在董事会任职的董事连任。 通过他们跨越不同行业和组织的经验、技能和视角，这些 董事候选人代表的董事会是一个多元化且具有相应集体资格的董事会， 技能、知识和品质，以有效监督公司的业务和质量建议 以及公司管理层的顾问。 |  董事会 推荐一个 投票为了 每位董事 被提名人 参见页面 15 | ||||
提案 2 | 投票批准和通过经修订和重述的修正案 公司注册证书 我们认为，经修订和重述的公司注册证书的修正案反映了新的 特拉华州关于开除官员责任的法律规定将使公司能够继续吸引和 留住有才华的高管，这将有助于推动公司的未来发展。 | 董事会 推荐一个 投票 为了 参见页面 41 | ||||
提案 3 | 关于高管薪酬的咨询投票 （即付即付投票） 我们认为，我们的薪酬计划提供了固定薪酬和风险薪酬的适当组合。 高管短期和长期激励计划都奖励财务和运营方面的成就 目标、相对股东总回报率和鼓励个人业绩符合我们的长期战略，是 符合股东利益，与业内同行保持竞争力。 | 董事会 推荐一个 投票 为了 参见页面 43 | ||||
提案 4 | 批准安永会计师事务所的任命 审计委员会已任命安永会计师事务所为我们的独立注册公众 截至2024年12月31日的财政年度的会计师事务所。 该任命已提交股东批准。 | 董事会 推荐一个 投票 为了 参见页面 76 |
委员会成员资格 | ||||||||||||
姓名 | 独立 | 从那以后一直是董事 | AC | 抄送 | GC | 其他公众 公司董事会 | ||||||
小托马斯·J·巴尔的摩（主席) | -- | 2016 | 2 | |||||||||
帕特里夏·贝迪恩特 | ✓ | 2017 |  | | 2 | |||||||
托马斯·埃克特 | ✓ | 2019 |  |  | 1 | |||||||
杰弗里·M·加勒特 | ✓ | 2017 | | | -- | |||||||
克里斯蒂·B·凯利 | ✓ | 2016 | | | 1 | |||||||
参议员约瑟夫·利伯曼 | ✓ | 2017 | | | 1 | |||||||
Terri D. McClements | ✓ | 2024 | -- | |||||||||
托马斯·A·纳特利 | ✓ | 2019 | | | -- | |||||||
蒂莫西 ·J· 诺顿 | ✓ | 2017 | | | 1 | |||||||
斯蒂芬·萨多夫（首席独立董事) | ✓ | 2017 | | | 3 | |||||||
AC | 审计委员会 | 抄送 | 薪酬与人力资本委员会 | |||
GC | 提名、治理和企业责任委员会 |  | 委员会主席 | |||
4 满分 10 会计/ 金融专业知识 | 10 满分 10 会计/ 金融素养 | 10 满分 10 董事会 经验 | 9 满分 10 业务运营 经验 | 10 满分 10 行政管理人员 经验 | ||||
8 满分 10 财务/资本 市场经验 | 3 满分 10 住宿行业 知识 | 9 满分 10 管理 经验 | 9 满分 10 房地产 经验 | 8 满分 10 之前的房地产投资信托基金 经验 | ||||
6 满分 10 零售体验 | 10 满分 10 风险管理 经验 | 4 满分 10 科技/网络 系统知识 |
我们的做法和政策 | ||
•所有人的年度选举 占多数的董事 中的投票标准 无争议的选举和 董事辞职政策 | •强大的年度董事会和 委员会评估 进程 | •一类普通股， 每股持股 平等的投票权-a 一 分享，一票标准 |
•100% 独立董事会 委员会 | •活跃股东 外联和参与， 并将反馈提供给 董事会 | •我们的董事中有40％是 任何一位女性（3 位导演） 或代表族裔/种族 多元化 (1 名董事) |
•25% 的阈值 股东们可以申请 特别会议 | •定期执行会议， 哪里是独立的 导演们不见面 管理层在场 | •董事会批准 政策 将多元化视为 理事会的考虑 提名，确定的 董事会的承诺 积极寻找多元化的 候选人们 |
•我们 10 名董事中有 9 名董事 被提名人是独立的 | •选择退出特拉华州 反收购保护 | •采用的代理访问权限 对于董事候选人 |
•强势领导独立人士 董事职位，当选 由《独立报》撰写 导演们 | •持股 50% 的股东 或者更多我们的杰出作品 股票有权修改 我们的章程（不是 super- 多数票要求） | •没有股东权益计划 （“毒丸”） |
董事会独立性 | 董事会和委员会会议 2023 财年 | 董事选举 | ||
首席独立董事 广泛的职责 斯蒂芬一世萨多夫 *Terri D. McClements 被任命为 董事会将于 2024 年成立，并已决定 保持独立。 | 审计委员会会议 4 薪酬与人力资本 委员会会议 6 提名、治理和 企业责任委员会 会议 2 | 董事提名的代理访问权限 所有权门槛： 3% 持有期： 3 年 被提名人： 2 或 20% 中的较大值 板 小组形成： 最多 20 名股东 |
参与度 2023 | 参与者 | 对股东反馈的回应 2023 | |||
作为我们常规活动的一部分 股东外联活动以及 对我们的按薪投票的回应 2023 年，我们联系了 股东代表 我们大约 48% 普通股的已发行股份 股票邀请他们参加 在与成员的通话中 公司的高级管理层 球队。但是，正如我们刚才所做的那样 最近和一位重要人物谈过 我们的数目更大 过去几年的股东 年份，从我们的角度来看 有利的工资待遇会导致 无论是 2022 年还是 2023 年，我们的许多人 投资者拒绝了我们的邀请 说话。 | 外联活动由一个 跨职能团队，包括 我们的： •执行副总裁兼总法律顾问 •企业战略高级副总裁 和投资者关系 •设计与执行副总裁 施工 •副总裁兼助理总裁 法律顾问 — 企业 股东的反馈是 已告知我们的董事会。 | 在 2023 年股东期间，我们收到了股东的宝贵反馈 外联。针对收到的股东反馈，薪酬委员会 董事会采取了某些行动，包括： | |||
•任命新董事。董事会展示了自己的坚定立场 承诺通过成功识别来增强董事会的多元化 并再任命一名女性董事为董事会成员. | |||||
•继续为绩效付费。薪酬委员会 继续授予每位高管目标年度股权的很大一部分 以绩效股单位的形式进行奖励（”PSU”) 奖励如下： -我们的首席执行官年度PSU奖励的65％ -我们的其他指定执行官将获得 PSU 年度奖励的 60% 此外，薪酬委员会继续采用使用 PSU 的奖励修改器，从而限制了某些官员的薪酬 在适用的业绩期内股东总回报率为负时，PSU。 | |||||
•继续严格执行目标。近年来，补偿 委员会确认恢复朴槿惠的传统高管薪酬 框架并提供了强化披露，概述了公司的严谨性 影响薪酬的目标。 | |||||
•与薪酬挂钩的企业责任指标。使用一个 年度企业责任记分卡，可确保 ESG 指标成为一个因素 存入每位高级官员的年度现金奖励中。 | |||||
•扩大了回扣政策。董事会通过了一份更新的 激励性薪酬回扣政策，规定了强制性 向现任和前任官员追回基于激励的薪酬 在该日期之前的三年内被错误地授予 公司必须准备会计重报，包括更正 如果更正了错误，该错误将导致重大误报 当前时段或当前时段未更正。 | |||||
2023 年年度现金奖励机会 对于 首席执行官那是： | ||
90% 依赖性关于成就 的 预先确定和可测量 企业绩效目标 | ||
10% 依赖者关于补偿 委员会对个人的评估 对实现的贡献 与之相关的可衡量目标 公司的战略重点 | ||
2023 年年度股权奖励 对于 首席执行官 | ||
小托马斯·J·巴尔的摩 百乐酒店及度假村公司董事会主席、总裁兼首席执行官 | ||
董事从那时起： 2016 年龄： 60 其他当前公众 公司董事会： ➣ 美国运通 公司 ➣ 康卡斯特公司 | 专业经验 巴尔的摩先生于2016年5月加入公司，曾担任我们的总裁兼首席执行官 并自 2016 年 12 月起担任董事和董事会主席。在加入公司之前，先生 巴尔的摩最近担任RLJ Lodging Trust（纽约证券交易所： RLJ) (”RLJ”），一家寄宿房地产投资信托基金，自1月31日RLJ成立以来一直是其董事会成员， 2011 年至 2016 年 5 月 11 日。在此之前，巴尔的摩先生共同创立了RLJ Development并担任其职务 2000 年至 2011 年担任总统。在此期间，RLJ Development及其附属公司筹集和投资 超过22亿美元的股权。此前，巴尔的摩先生曾担任博彩收购副总裁 希尔顿酒店集团从 1997 年到 1998 年，后来担任开发和财务副总裁 1999 年到 2000 年。他还曾在万豪集团和万豪酒店担任过各种管理职务 服务公司，包括业务发展副总裁。巴尔的摩先生目前在 美国运通公司（纽约证券交易所代码：AXP）和康卡斯特公司（纳斯达克： CMCSA）。此前，巴尔的摩先生曾在保诚金融公司（纽约证券交易所： PRU) 在 2023 年 3 月之前，AutoNation, Inc.（纽约证券交易所代码：AN）的董事会将在 2021 年 1 月之前，董事会任期 杜克房地产公司（纽约证券交易所代码：DRE）的董事任期至2017年4月，RLJ的董事会任期至 2016 年 5 月，在 Integra Life Sciences Company（纳斯达克股票代码：IART）董事会任期至 2012 年 8 月。 巴尔的摩先生还是全国房地产投资协会的联席主席之一 信托（“Nareit”）通过多元化、公平和包容性首席执行官委员会进行分红。巴尔的摩先生收到了他的 弗吉尼亚大学麦金太尔商学院理学学士学位和硕士学位 弗吉尼亚大学高露洁达登商学院工商管理学位。 主要资格和经验 巴尔的摩先生在住宿场所担任各种高级领导职务方面的知识和丰富经验 房地产行业为董事会提供了宝贵的行业特定知识和专业知识。此外， 巴尔的摩先生作为我们的总裁兼首席执行官的角色为我们带来了管理视角 董事会进行审议，并提供有关我们日常运营状况的有益信息。 | |
董事提名人 性别和 种族/种族 多样性 | 董事提名人 独立 | 董事会委员会 主持人 女性 | 董事候选人 与 Prior Prior 公司 首席执行官/首席财务官 经验 | 董事候选人 使用优先房地产投资信托基金 经验 |
40% | 90% | 33% | 60% | 80% |
帕特里夏·贝迪恩特 Weyerhaeuser 公司前执行副总裁兼首席财务官 | ||
 独立 董事从那时起： 2017 委员会： 审计；治理 年龄： 70 其他当前公众 公司董事会： ➣ 阿拉斯加航空集团有限公司 ➣ Suncor 能源公司 | 专业经验 贝迪恩特女士自 2017 年 1 月起担任董事会董事。Bedient 女士最近担任 Weyerhaeuser 公司（纽约证券交易所代码：WY）的执行副总裁，该公司是全球最大的综合公司之一 林业产品公司，从 2007 年到 2016 年 7 月她退休。贝迪恩特女士还为 Weyerhaeuser 服务 从 2007 年到 2016 年 2 月担任首席财务官。在此之前，贝迪恩特女士曾担任高级副总裁 2006 年至 2007 年担任 Weyerhaeuser 财务和战略规划总裁兼副总裁， 从 2003 年贝迪恩特女士加入 Weyerhaeuser 到 2006 年的战略规划。经过认证的公众 会计师 (”注册会计师”）自1978年以来，贝迪恩特女士一直担任亚瑟西雅图办事处的管理合伙人 加入 Weyerhaeuser 之前的 Andersen LLP。贝迪恩特女士还曾在亚瑟·安徒生的波特兰工作 博伊西在该公司的27年职业生涯中以合伙人和注册会计师的身份任职。Bedient 女士目前任职 阿拉斯加航空集团有限公司（纽约证券交易所代码：ALK）的董事会成员，她担任该公司的非执行董事 董事会主席和森科能源公司（纽约证券交易所代码：SU），她担任该公司的审计委员会主席。女士 Bedient 获得了工商管理理学学士学位，主修金融 以及俄勒冈州立大学的会计。她是美国注册会计师协会的成员。女士 Bedient 持有全国公司董事协会颁发的网络风险监督证书。 主要资格和经验 贝迪恩特女士为董事会带来了她广泛的财务、管理和网络风险监督 经验，包括担任房地产投资信托基金首席财务官。此外，贝迪恩特女士还带来了 记住她担任上市公司董事的经历。 | |
托马斯·埃克特 Capital Automotive 房地产服务公司前董事会主席、首席执行官兼总裁 | ||
 独立 董事从那时起： 2019 委员会： 审计；薪酬（主席） 年龄： 76 其他当前公众 公司董事会： ➣ NVR, Inc. | 专业经验 埃克特先生自2019年9月起担任董事会董事。埃克特先生此前曾在 Capital Automotive Real Estate Services, Inc.，一家拥有和管理的私营房地产公司 汽车零售商的净租赁房地产，从 2005 年到 2011 年担任总裁兼首席执行官 并在 2011 年至 2014 年期间担任董事会主席。在此之前, 埃克特先生曾担任总统, 自1997年成立以来，Capital Automotive REIT（纳斯达克股票代码：CARS）的首席执行官兼受托人 直到 2005 年它被私有化。在Capital Automotive任职之前，埃克特先生曾在Pulte Home任职 Corporation 是一家美国房屋建筑商公司，经营时间为 1983 年至 1997 年。在 Pulte 工作之前，埃克特先生度过 在安达信会计师事务所的公共会计师事务所工作了七年以上。埃克特先生目前在 NVR, Inc.（纽约证券交易所代码：NVR）的董事会。此外，埃克特先生曾在董事会任职 从2010年到朴槿惠收购切萨皮克住宿信托基金（“切萨皮克”）（纽约证券交易所代码：CHSP）的受托人 2019 年切萨皮克；自 2007 年起担任杜邦法布罗斯科技公司（纽约证券交易所代码：DFT）董事会成员 直到 2017 年；作为价值 100 亿美元的共同基金集团 Munder Funds 的董事会主席， 从 2006 年到 2014 年；在 200 亿美元的共同基金集团胜利基金的董事会任职，来自 2014 年至 2015 年；2015 年至 2018 年在格拉梅西财产信托基金董事会任职。此外， 埃克特先生目前是弗吉尼亚大学学院基金会的名誉受托人。先生 Eckert 拥有密歇根大学工商管理学士学位。 主要资格和经验 埃克特先生为董事会带来了丰富的财务和领导经验，包括担任董事会成员 上市房地产投资信托基金的首席执行官。此外，埃克特先生还向董事会带来了他的公众 公司董事经验。 | |
杰弗里·M·加勒特 南加州大学马歇尔商学院院长 | ||
 独立 董事从那时起： 2017 委员会： 审计；补偿 年龄： 65 其他当前公众 公司董事会： 没有 | 专业经验 加勒特先生自 2017 年 6 月起担任董事会董事。加勒特先生目前担任学院院长 南加州大学马歇尔商学院（”马歇尔”）。在他被任命为之前 2020年7月，加勒特先生担任马歇尔大学沃顿商学院院长 2014 年至 2020 年宾夕法尼亚大学，新南方大学商学院院长 2013 年 1 月至 2014 年 6 月在澳大利亚任威尔士，并担任澳大利亚大学商学院院长 2013 年 1 月至 2013 年 12 月，澳大利亚悉尼。从 2008 年到 2012 年，加勒特先生担任 美国研究中心创始首席执行官兼政治学教授 悉尼，澳大利亚。在此之前，加勒特先生曾担任太平洋国际政策理事会主席 2005 年至 2009 年在洛杉矶任职，2001 年至 2005 年担任加州大学洛杉矶分校国际学院院长。 加勒特先生曾在牛津大学、斯坦福大学、耶鲁大学担任教授，并担任 沃顿商学院管理系的教职员工。Garrett 先生获得了文学学士学位 澳大利亚国立大学荣誉学位以及文学硕士和哲学博士学位 在杜克大学获得学位，他曾是富布赖特学者。 主要资格和经验 加勒特先生为董事会带来了丰富的领导和管理经验，以及 担任美国最著名的商学院之一的院长获得了不同的视角 美国。 | |
克里斯蒂·B·凯利 房地产收益公司前执行副总裁、首席财务官兼财务主管 | ||
 独立 董事从那时起： 2016 委员会： 审计（主席）； 补偿 年龄： 62 其他当前公众 公司董事会： ➣ 风筝房地产集团信托基金 | 专业经验 凯利女士自 2016 年 12 月起担任董事会董事。凯利女士最近担任 房地产收益公司（纽约证券交易所代码：O）执行副总裁、首席财务官兼财务主管 房地产投资信托基金专注于投资受三网约束的独立单租户商业地产 租赁，从 2021 年 1 月到 2023 年 12 月。在她被任命为房地产首席财务官之前 收入 2021 年 1 月，凯利女士担任琼斯执行副总裁兼首席财务官 Lang LaSalle Incorporated（纽约证券交易所代码：JLL）（“JLL”），一家上市的金融和专业服务公司 从 2013 年 7 月到 2018 年 9 月，专门从事房地产业务。在仲量联行任职之前，凯利女士曾任职 担任杜克房地产公司（纽约证券交易所代码：DRE）（“杜克大学”）的执行副总裁兼首席财务官 从 2009 年到 2013 年 6 月。从 2007 年到 2009 年加入杜克大学，凯利女士一直担任高级副总裁 雷曼兄弟全球房地产总裁，在那里她领导了美国的房地产股票银团组织 各州和加拿大。在此之前，凯利女士于1983年至1983年在通用电气公司（纽约证券交易所代码：GE）任职 2007 年在美国、欧洲和欧洲担任过多个财务和运营财务管理职位 亚洲，包括兼并和收购、流程改进、内部审计和 企业风险管理。凯利女士目前在Kite Realty Group Trust的董事会任职 纽约证券交易所股票代码：KRG）和全球私营开发公司Gilbane, Inc.凯利女士曾在董事会任职 2019年11月至2021年1月担任房地产收益公司的董事。凯利女士接待了她 巴克内尔大学经济学文学学士学位。她被公认为其中之一 印第安纳波利斯商业杂志的《有影响力的女性》。 主要资格和经验 凯利女士为董事会带来财务和特定行业的专业知识，包括担任首席财务官 房地产投资信托基金高管，以及她担任上市公司董事的经历。此外，董事会重视 凯利女士在房地产投资信托基金行业的广泛网络。审计委员会认为，两者的结合 凯利女士的经验、人脉和奉献精神，她一直体现了这一点 其他方面，她自加入董事会以来出色地参与和出席董事会会议，是 我们公司的宝贵资产。 | |
参议员约瑟夫·利伯曼 康涅狄格州前美国参议员、现任卡索维茨、本森和托雷斯律师事务所高级法律顾问 | ||
 独立 董事从那时起： 2017 委员会： 审计；治理 年龄： 82 其他当前公众 公司董事会： ➣ L&F 收购公司 | 专业经验 参议员利伯曼自2017年1月起担任董事会董事。参议员利伯曼曾任资深人士 卡索维茨、本森和托雷斯律师事务所的法律顾问，该公司是一家专注于复杂商业诉讼的全国性律师事务所， 自 2013 年以来。在加入卡索维茨之前，民主党副总统候选人利伯曼参议员 美国在 2000 年总统大选中，在美国参议院任职 24 年，于 2013 年 1 月退休 在他的第四个任期结束之后。在美国参议院任职期间，参议员利伯曼帮助塑造 公共政策领域的立法, 包括国家和国土安全, 外交政策, 财政政策, 环境保护, 人权, 医疗保健, 贸易, 能源, 网络安全和税收.参议员利伯曼 曾在美国参议院担任过许多领导职务，包括担任国土委员会主席 安全和政府事务。在当选美国参议院议员之前，参议员利伯曼曾担任 1983 年至 1988 年担任康涅狄格州总检察长。从 1970 年到 1980 年，参议员利伯曼 还曾在康涅狄格州参议院任职，包括三届多数党领袖。目前参议员利伯曼 在L&F Acquisition Corp.（纽约证券交易所代码：LNFA.U.）的董事会任职，他担任该公司的主席 薪酬委员会。参议员利伯曼获得了政治学文学学士学位和 经济学及其耶鲁大学法学博士学位。 主要资格和经验 参议员利伯曼为董事会带来了丰富的公共政策和政府关系经验， 包括担任美国康涅狄格州参议员以及他目前担任高级议员期间的法律经验 律师。 | |
Terri D. McClements 普华永道会计师事务所前合伙人 | ||
 独立 董事从那时起： 2024 委员会： -- 年龄： 61 其他当前公众 公司董事会： 没有 | 专业经验 麦克莱门茨女士自2024年1月起担任董事会董事。麦克莱门茨女士最近 曾在普华永道华盛顿特区办公室担任合伙人（”普华永道”），一家跨国公司 从1997年到她，被视为 “四大” 会计师事务所之一的专业服务公司 2023 年 6 月退休。在普华永道任职期间，麦克莱门茨女士曾担任《财富》100强和500强的顾问 跨国公司及其董事会关于组织变革、数字/云转型， 人力资本、DE&I、财务/会计和证券报告事宜，并被任命管理 普华永道的项目管理办公室对乌克兰和 COVID-19 危机的回应。麦克莱门茨女士是 还负责领导普华永道的DE&I业务，并管理该公司的合伙人候选人领导层 从 2020 年到 2023 年 6 月的开发经验。在 2017 年至 2020 年之间，麦克莱门茨女士是中年级 普华永道大西洋市场管理合伙人，监督所有服务领域的6,000多名专业人员 该国的大西洋中部地区。麦克莱门茨女士目前在董事会任职 美国癌症协会和Inova卫生系统。McClements 女士获得了理学学士学位 宾夕法尼亚加州大学会计学专业。她是马里兰州、弗吉尼亚州的注册会计师， 华盛顿特区她被华盛顿特区评为华盛顿最具影响力的100位女性之一 《华盛顿人》杂志（2017 年、2019 年和 2021 年），被弗吉尼亚州评为弗吉尼亚州最具影响力的 50 位弗吉尼亚人之一 商业（2018-2021年），并于2023年12月入选华盛顿商业名人堂。 主要资格和经验 McClements 女士将她在 38 年的职业生涯中取得的成就带给了董事会 她拥有丰富的财务和管理经验，包括担任高级合伙人和中期合伙人 一家大型跨国专业服务公司的大西洋市场管理合伙人。此外， McClements女士为董事会带来了她的人力资本和DE&I管理经验。 | |
托马斯·A·纳特利 纳泰利社区总裁兼首席执行官 | ||
 独立 董事从那时起： 2019 委员会： 审计；治理 年龄： 63 其他当前公众 公司董事会： 没有 | 专业经验 纳泰利先生自2019年9月起担任董事会董事。纳泰利先生曾担任总裁和 私人控股的房地产投资与开发公司纳泰利社区首席执行官 公司，成立于 1987 年。2021 年 7 月，纳泰利先生加入了私人控股的 Quantum Loophole, Inc. 的董事会 数据中心园区的开发商。纳泰利先生是前任校长，曾在学校董事会任职 自 2006 年起在杜克大学攻读工程学专业。他曾在总统天主教慈善机构理事会任职 自 2014 年起在华盛顿特区工作。此前，纳泰利先生曾在切萨皮克住宿公司的董事会任职 信托（纽约证券交易所代码：CHSP）从 2010 年起任职，直到 2019 年朴槿惠收购切萨皮克；在董事会任职 Highland Hospitality Corporation（纽约证券交易所代码：HIH），2003 年至 2007 年；在郊区董事会任职 1993 年至 2006 年的医院医疗系统；以及 FBR 国家银行的董事会成员和 信托是弗里德曼、比林斯、拉姆齐集团有限公司（纽约证券交易所代码：FBR）的全资子公司，自2001年起至今 2005。纳泰利先生于1993年担任蒙哥马利县商会董事会主席， 并在1989年创建非营利组织蒙哥马利住房伙伴关系中发挥了核心作用 旨在保护和扩大马里兰州蒙哥马利县的经济适用房的供应。纳泰利先生 1982 年获得杜克大学机械工程理学学士学位。 主要资格和经验 纳泰利先生为董事会带来了房地产行业的特定行业经验以及他的公众 公司董事经验。 | |
蒂莫西 ·J· 诺顿 AvalonBay 董事会执行主席兼前首席执行官 | ||
 独立 董事从那时起： 2017 委员会： 治理（主席）； 补偿 年龄： 62 其他当前公众 公司董事会： ➣ 阿瓦隆湾社区， 公司 | 专业经验 诺顿先生自 2017 年 1 月起担任董事会董事。诺顿先生目前担任 AvalonBay Communities, Inc.（纽约证券交易所代码：AVB）董事会非执行主席 (“阿瓦隆湾”），一家专注于多户家庭社区的房地产投资信托基金。加入AvalonBay的前身实体 1989 年，诺顿先生在 2013 年 5 月至 2013 年 5 月期间担任 AvalonBay 的董事会主席 2022年1月，自2012年1月至2022年1月担任首席执行官，自2月起担任总裁 2005 年至 2021 年 2 月，2001 年至 2005 年担任首席运营官，高级副总裁、首席执行官 2000 年至 2001 年担任投资官并担任高级副总裁兼开发和副总裁 从 1993 年到 2000 年的收购。诺顿先生曾在 Welltower Inc. 的董事会任职。 纽约证券交易所股票代码：WELL）在2013年至2019年期间曾在纳雷特执行委员会任职，是该组织的成员 房地产圆桌会议是城市土地多户家庭理事会的成员和前任主席 研究所并且是房地产论坛的成员。诺顿先生是杰斐逊学者的董事会成员 弗吉尼亚大学基金会。Naughton 先生获得了工商管理硕士学位 毕业于哈佛商学院，并以优异成绩获得经济学文学学士学位 来自弗吉尼亚大学，在那里他当选为 Phi Beta Kappa 成员。 主要资格和经验 诺顿先生为董事会带来了房地产行业的特定行业经验，包括 房地产投资信托基金的首席执行官，以及他丰富的上市公司董事经验。 | |
斯蒂芬一世萨多夫 JW Levin Management Partners LLC的创始合伙人兼Saks Inc.前董事会主席兼首席执行官 | ||
 独立 董事从那时起： 2017 委员会： 薪酬；治理 年龄： 72 其他当前公众 公司董事会： ➣ Colgate-Palmolive 公司 ➣ 阿拉马克 ➣ 摩凡陀集团有限公司 | 专业经验 萨多夫先生自 2017 年 1 月起担任董事会董事。萨多夫先生曾是创始人 自2015年起担任私人管理和投资公司JW Levin Management Partners LLC的合伙人。先生。 萨多夫还曾担任 Stephen Sadove and Associates 的负责人，该公司向以下人员提供咨询服务 零售业，自2014年以来。从 2007 年到 2013 年，萨多夫先生担任董事长兼首席执行官 美国高端百货商店的所有者和经营者萨克斯公司（“Saks”）的官员 各州。在此之前，萨多夫先生曾在2002年1月至2004年3月期间担任萨克斯副董事长，任职 从 2004 年 3 月到 2006 年 1 月担任首席运营官，并被任命为首席执行官 2006。在萨克斯任职之前，萨多夫先生曾在百时美施贵宝公司（纽约证券交易所代码：BMY）任职 1991 年至 2001 年，1991 年至 1996 年担任克莱罗尔总裁，1996 年起担任全球美容护理总裁 直到 1997 年，在 1997 年至 1998 年期间担任全球美容护理和营养总裁，并担任高级副总裁 1997 年至 2001 年担任百时美施贵宝总裁兼全球美容护理总裁。萨多夫先生 目前在高露洁棕榄公司（纽约证券交易所代码：CL）、Aramark（纽约证券交易所代码：CL）的董事会任职 ARMK），他还是摩凡陀集团公司（纽约证券交易所代码：MOV）董事会的非执行主席 滑铁卢苏打水，一家私人控股的苏打水生产商，他担任该公司的非执行董事 董事会主席。萨多夫先生曾在 J.C. Penney Company, Inc.（纽约证券交易所： JCP）至2016年5月，Ruby Tuesday, Inc.（纽约证券交易所代码：RT）至2017年12月。萨多夫先生收到了他的 以优异成绩获得哈佛商学院工商管理硕士学位，并获得了 汉密尔顿学院政府学学士学位。他目前是汉密尔顿的终身受托人 学院。 主要资格和经验 萨多夫先生为董事会带来了丰富的运营和管理经验，包括担任首席执行官的经验 一家大型全国性零售商的执行官及其广泛的上市公司董事职位 经验。 | |
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技能和经验 | ||||||||||
会计/财务专业知识 使我们能够深入了解我们的财务状况 报告和内部控制，确保透明度和准确性 | • | • | • | • | ||||||
会计/金融知识 使我们能够大致了解我们的财务状况 报告和内部控制，确保透明度和准确性 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | |
董事会 在公共部门、私营部门或非营利组织董事会任职的经验 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
业务运营 经验使董事对以下方面有实际的理解 制定、实施和评估我们的运营计划和战略 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | |
行政的 担任公司执行官或政府首脑的领导经验或 学术组织 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
金融/资本市场经验对于筹集资金所需的资金很重要 我们的业务 | • | • | • | • | • | • | • | • | ||
寄宿 对住宿行业以及酒店、品牌和业主所面临问题的了解 | • | • | • | |||||||
管理 经验使董事对发展有实际的了解， 实施和评估我们的运营计划和业务战略 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | |
房地产经验对于理解房地产的业务和战略很重要 公司 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | |
房地产投资信托基金 事先了解房地产投资信托所面临的问题，包括税收和公共事务 市场 | • | • | • | • | • | • | • | • | ||
零售 经验对于将酒店业理解为零售平台以及零售非常重要 这存在于公司投资组合中的许多酒店中 | • | • | • | • | • | • | ||||
风险管理 经验对于董事会在监督面临的风险方面的作用至关重要 公司 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
技术/网络系统与公司相关，因为它希望增强内部能力 运营和评估网络问题 | • | • | • | • | ||||||
人口统计 | ||||||||||
种族/族裔/其他形式的多样性 | ||||||||||
非裔美国人/黑人 | • | |||||||||
阿拉斯加原住民/美洲原住民 | ||||||||||
亚洲/太平洋岛民 | ||||||||||
西班牙裔/拉丁裔 | ||||||||||
两个或更多种族或民族 | ||||||||||
白人/高加索 | • | • | • | • | • | • | • | • | • | |
LGBTQ+ | ||||||||||
性别 | ||||||||||
女 | • | • | • | |||||||
男 | • | • | • | • | • | • | • | |||
非二进制 | ||||||||||
独立 | ||||||||||
独立董事 | • | • | • | • | • | • | • | • | • |
年度董事选举 | 我们所有的董事都每年选举一次。 | |
多数票/导演 辞职政策 | 每位董事候选人必须在无争议的选举中以多数票当选。这次多数投票 标准是对我们政策的补充，该政策要求任何在无争议的选举中未能获得提名的董事候选人 大多数选票要求立即向董事会提出辞呈供董事会审议。 | |
独立董事会 | 除首席执行官外，我们的所有董事都是独立的。 | |
100% 独立的董事会委员会 | 我们的三个董事会委员会均由独立董事组成。每个常设委员会都在运作 根据书面章程，该章程已获得董事会批准并每年进行审查。 | |
强大的首席独立董事， 由独立董事选出 | 我们有一位董事会首席独立董事，其职责全面，包括领导常客 董事会的执行会议。 | |
年度董事会和委员会 评估过程 | 管理委员会每年对董事会及其委员会进行匿名调查。 | |
“选择退出” 某些特拉华州 反收购保护 | 我们已明确选择公司不受以下机构提供的反收购保护的约束 特拉华州通用公司法第203条。 | |
董事甄选流程 | 我们的董事会有严格的董事甄选流程，从而使董事会在性别、经验和经验方面实现多元化 视角、技能和任期。此外，我们的董事会还批准了 将多元化视为一项政策 考虑董事会提名表明了其积极寻找多元化候选人的承诺。 | |
召集特别会议的权力 | 持有我们已发行股本25％或以上的股东有权召开特别会议。 | |
没有股东权益计划 （“毒丸”） | 该公司没有毒丸。 | |
代理访问权限 | 符合条件的股东可以（须遵守某些要求）将自己的合格董事候选人包括在我们的 代理材料。 | |
股东的积极参与 | 我们定期与股东互动，以更好地了解他们的观点并提供收到的反馈 致董事会。 | |
修改章程的权力 | 占已发行股本至少大部分的股东有权修改公司的股本 章程。 | |
回扣政策 | 我们维持适用于高级领导人的回扣政策，该政策规定必须补偿 特定情况下的年度和/或长期激励补偿，详见下文 “薪酬讨论与分析——其他薪酬计划要素.” | |
董事兼执行官股权 所有权要求 | 每位公园官员都必须持有公园股权，其价值等于其向我们首席执行官支付的薪酬的六倍 执行官及其在五周年之前向执行委员会成员提供的三倍薪酬 成为此类政策的约束。每位董事都必须持有公允市场价值相等的园区股权 在加入董事会后的五年内，达到其年度现金储备金的五倍。 | |
禁止对冲或质押 公司股票 | 我们的董事和执行官被禁止进行套期保值和质押交易。 | |
2023 年股东 外联活动 |  |
首席独立董事的角色 | ||
董事会领导。 在以下方面向董事会提供领导 主席的作用可能被视为的任何情况 在冲突中 | 独立董事的领导 会议。主持所有独立董事会议 主席不在场，包括执行会议 的独立董事 | |
董事会议程、时间表和信息。 批准议程（能够添加议程项目）， 时间表和信息发送给董事并致电其他 根据需要开会 | 董事长/董事联络。 定期会面 主席，并充当主席与主席之间的联络人 独立董事（尽管每位董事都有直接 可与主席接触） | |
股东沟通。 让自己有空，如果 应股东的要求进行磋商和直接沟通 | ||
审计委员会 | ||||||||||
成员 全部独立 | 克里斯蒂·B·凯利， 椅子 帕特里夏·贝迪恩特 托马斯·埃克特 | 杰弗里·M·加勒特 参议员约瑟夫·利伯曼 托马斯·A·纳特利 | ||||||||
出席 | 100% | 2023 年的会议 4 执行会议 4 | 报告页面 77 | |||||||
审计委员会的职责和责任包括（但不限于）以下内容： ➣监督公司的财务报告、审计流程和内部控制 ➣任命公司的独立注册会计师事务所，批准其服务和费用，并成立和审查 其审计的范围和时间 ➣与管理层和独立注册公共会计机构审查和讨论公司的财务报表 公司，包括关键会计政策和惯例、GAAP 中的重要替代财务处理以及任何 与管理层的分歧以及独立注册公众之间的其他材料书面沟通 会计师事务所和管理层 ➣监督公司对适用法律法规和公司行为准则的遵守情况 ➣审查和监督公司的数据隐私、信息技术和安全和网络安全风险敞口，以及 管理层为评估、管理和减轻任何此类风险而实施的指导方针、计划和步骤 ➣讨论公司的主要企业和财务风险敞口，以及管理层为监控和控制所采取的步骤 这样的暴露 董事会已确定，根据我们的公司治理的定义，审计委员会的每位成员都是独立的 适用于董事会，特别是审计委员会的指导方针和纽约证券交易所上市标准。 董事会还确定，审计委员会的每位成员都具备纽约证券交易所所指的财务知识 上市标准之类的Bedient、Kelly 和 Eckert 先生有资格成为 “审计委员会财务专家”，定义如下 适用的美国证券交易委员会规章制度。 | ||||||||||
薪酬与人力资本委员会 （“薪酬委员会”） | ||||||||||
成员 全部独立 | 托马斯·埃克特 椅子 杰弗里·M·加勒特 克里斯蒂·B·凯利 | 蒂莫西 ·J· 诺顿 斯蒂芬一世萨多夫 | ||||||||
出席 | 100% | 2023 年的会议 6 执行会议 5 | 报告页面 63 | |||||||
薪酬委员会的职责和责任包括（但不限于）以下内容： ➣监督、审查和批准我们的首席执行官和其他高管的目标、目标、薪酬和福利 官员们 ➣至少每年评估我们的首席执行官和其他执行官的绩效 ➣审查和批准薪酬计划和计划，包括基于绩效的薪酬、基于股权的薪酬 计划和津贴 ➣审查董事薪酬并向董事会提出建议 ➣协调与首席执行官相关的继任计划 ➣审查和评估公司薪酬政策产生的激励措施和风险，尤其是基于绩效的薪酬政策 薪酬，因为它与风险管理做法和/或冒险激励措施有关 ➣审查并与管理层讨论公司委托书中的薪酬讨论与分析 ➣审查管理层与公司人口统计、薪酬平等、人事任命和做法相关的报告，以及 公司的员工敬业度和留用率、DE&I 和工作场所环境、安全和文化举措 董事会已确定，根据我们公司的定义，薪酬委员会的每位成员都是独立的 适用于董事会和薪酬委员会的治理准则和纽约证券交易所上市标准 特别的。 根据其章程，在遵守我们管辖州的适用法律的前提下，薪酬委员会不得 授权其批准高管薪酬或向公司董事或执行官发放股权奖励，但以下情况除外 小组委员会仅由委员会成员组成。根据其章程，薪酬委员会也有权保留 外部顾问或顾问，视必要或可取而定。关于薪酬委员会使用薪酬的更详细的讨论 标题下提供了有关2023年薪酬事宜的外部顾问 “薪酬讨论与分析——薪酬的作用 薪酬顾问。” | ||||||||||
提名、治理和企业责任委员会 （“治理委员会”） | ||||||||||
成员 全部独立 | 蒂莫西 ·J· 诺顿， 椅子 帕特里夏·贝迪恩特 参议员约瑟夫·利伯曼 | 托马斯·A·纳特利 斯蒂芬一世萨多夫 | ||||||||
出席 | 90% | 2023 年的会议 2 执行会议 2 | ||||||||
治理委员会的职责和责任包括（但不限于）以下内容： ➣建议董事会规模和成员资格标准，并确定、评估和推荐合格的候选人供其任职 板 ➣审查董事会和委员会组成并提出建议 ➣监督公司的公司治理计划、政策和惯例 ➣审查并建议对《公司治理准则》进行更新 ➣监督董事会及其委员会的年度评估 ➣查看所有 “关联方交易” ➣监督、审查并与管理层讨论公司与企业责任事项相关的活动 董事会已确定，根据我们的公司治理的定义，治理委员会的每位成员都是独立的 指导方针和纽约证券交易所上市标准。 | ||||||||||
董事会 董事会全面负责风险监督。这种风险监督的基本部分不仅是了解重大风险 朴槿惠面临以及管理层为管理这些风险所采取的措施，但也要了解何种风险水平适合朴槿惠。 虽然董事会全体成员全面负责风险监督，但该职能得到审计委员会薪酬委员会的支持 委员会和治理委员会。全年中，董事会和相关委员会都会收到管理层的最新消息 尊重各种企业风险管理问题，并将会议的一部分专门用于审查和讨论以下方面的具体风险议题 更多细节，包括与资本配置、交易执行、环境/气候事件、税收/房地产投资信托基金合规相关的风险， 网络安全、包括多元化、公平和包容性在内的人力资本管理，以及业务连续性和灾难恢复。 | |||||||
审计 委员会 | 薪酬与人力 资本委员会 | 提名、治理和 企业责任 委员会 | |||||
•负责审查 公司的会计报告和 财务惯例，包括 其财务报表的完整性 以及监视 行政和财务控制 •负责审查 公司的主要企业和 金融风险敞口，包括 业务连续性和运营 风险和网络安全，以及步骤 管理层需要监视和 控制此类暴露 •监督公司的风险 评估、风险管理和 风险缓解政策和 计划，包括与 企业风险管理、数据 隐私和网络安全风险 曝光 •定期接收和审查 来自的合规性报告 管理层关于 公司的合规情况 适用的法律法规，以及 根据公司的《守则》 进行 | •负责审查和 监督任何事物的管理 与以下内容相关的潜在重大风险 朴槿惠的薪酬结构和 补偿计划，包括 制定、管理和 尊重法规遵从性 至于补偿事宜 •监督开发， 的实施和有效性 公司的惯例、政策 以及与人类有关的战略 资本和人才管理，以及 与公司有关的事项 人口统计、薪酬平等、人员 任命和实习以及 公司的员工参与度 以及留存、多元化和 包容性和工作场所 环境、安全和文化 倡议 •监督首席执行官 继任规划 | •监督与之相关的风险 公司的公司治理 计划、政策和实践 •监督和审查公司的 与公司相关的活动 责任问题，包括 朴槿惠的整体ESG战略， 政策、实践、目标和 节目 | |||||
1 | 确定格式 治理委员会代表董事会监督年度自我评估流程，其中包括完成 每位董事的书面问卷。每年，治理委员会都会审查和更新量身定制的评估 重点关注各种主题，包括董事会和委员会的组成、流程、动态、绩效、有效性和 对公司的捐款。 | ||||||
2 | 进行董事会和委员会评估 董事会成员和每个委员会通过匿名填写来参与正式评估流程 批准的书面问卷。 | ||||||
3 | 在执行会议上审查反馈 首席独立董事收到一份备忘录，总结并列出了问卷结果，以确保 这些回复是匿名的。首席独立董事在执行会议上主持与董事会全体成员的讨论 审查自我评估的结果并确定后续项目。 委员会的自我评估过程包括对每个委员会的审查和讨论。该过程由主席领导 每个委员会都在执行会议上进行。 | ||||||
4 | 回应导演的意见 针对评估过程中的反馈，董事会和委员会与管理层合作考虑调整 或增强以进一步提高董事会和委员会的效率。 | ||||||
额外的年度现金补偿 | ||
首席独立董事：35,000 美元 | ||
审计委员会 | 薪酬委员会 | |
椅子：25,000 美元 | 椅子：20,000 美元 | |
会员：7,500 美元 | 会员：7,500 美元 | |
治理委员会 | ||
椅子：20,000 美元 | ||
会员：7,500 美元 | ||
姓名 | 已赚取的费用或 以现金支付(1) ($) | 股票奖励(2) ($) | 所有其他 补偿(3) ($) | 总计 ($) | ||||
帕特里夏·贝迪恩特 | 94,983 | 139,990 | — | 234,973 | ||||
托马斯·埃克特 | 107,500 | 139,990 | 60 | 247,550 | ||||
杰弗里·M·加勒特 | 95,000 | 139,990 | 990 | 235,980 | ||||
克里斯蒂·B·凯利 | 112,476 | 139,990 | — | 252,466 | ||||
参议员约瑟夫·利伯曼 | 95,000 | 139,990 | — | 234,990 | ||||
托马斯·A·纳特利 | 94,983 | 139,990 | 420 | 235,393 | ||||
蒂莫西 ·J· 诺顿 | 107,489 | 139,990 | — | 247,479 | ||||
斯蒂芬一世萨多夫 | 129,953 | 139,990 | 1,800 | 271,743 |
 Sean M. Dell'Orto 执行副总裁 总裁、首席 财务官和 财务主任 年龄 49 | 专业经验 Dell'Orto 先生自 2016 年 12 月起担任我们的执行副总裁兼首席财务官 并在2016年12月至2020年2月期间担任我们的财务主管，然后从2022年1月开始再次担任我们的财务主管。 在加入公司之前，Dell'Orto先生曾担任希尔顿全球高级副总裁兼财务主管 全球酒店公司控股公司（纽约证券交易所代码：HLT），从2012年9月到2016年12月。之前 为此，戴尔奥托先生于2010年2月起担任希尔顿企业融资副总裁至 2012年9月，领先的企业预测和资本市场活动，包括债务筹资和 再融资、贷款解决和修改、战略规划和债务合规。在他任职之前 希尔顿，戴尔奥托先生曾在巴塞罗Crestline公司和Highland担任过类似的管理职务 酒店管理公司Dell'Orto 先生拥有弗吉尼亚大学的理学学士学位 以及他在宾夕法尼亚大学沃顿学院获得的工商管理硕士学位。 戴尔奥托先生于2016年12月至2017年1月3日在公司分拆前董事会任职。 Dell'Orto先生目前在弗吉尼亚大学基金会的董事会任职。 |
 卡尔·A·梅菲尔德 执行副总裁 设计与总裁 施工 年龄 60 | 专业经验 梅菲尔德先生自2018年9月起担任我们的设计和施工执行副总裁。 在加入公司之前，梅菲尔德先生最近担任设计与高级副总裁 住宿房地产投资信托基金RLJ Lodging Trust（纽约证券交易所代码：RLJ）和RLJ开发有限责任公司的施工 2004 年 2 月至 2018 年 9 月。在 RLJ 任职之前，梅菲尔德先生曾担任项目主管 参与乔治敦大学耗资3亿美元的混合用途校园扩建项目，并担任高级职务 代表华盛顿体育娱乐和世界银行。梅菲尔德先生获得学士学位 特拉华大学土木工程理学学位和皇家理学硕士学位 约翰霍普金斯大学的房地产开发。梅菲尔德先生目前在董事会任职 美国国家首都地区红十字会和蒙哥马利县男孩和女孩俱乐部。 他还是乔治敦大学麦克唐纳学院研究生的执行导师 商业。 |
 托马斯·C·莫雷 执行副总裁 总裁兼首席执行官 投资官员 年龄 52 | 专业经验 莫雷先生于2016年8月加入公司，曾担任我们的执行副总裁兼首席执行官 自2020年1月起担任投资官员。从 2016 年 12 月到 2018 年 2 月，他担任我们的大四学生 副总裁兼总法律顾问。从 2018 年 2 月到 2020 年 1 月，他担任我们的高管 副总裁兼总法律顾问（他继续临时担任我们的总法律顾问） 从 2020 年 1 月到 2020 年 10 月他的继任者被任命）。在加入公司之前， 莫雷先生曾担任华盛顿房地产投资公司的高级副总裁兼总法律顾问 信托是一家多户家庭、办公和零售房地产投资信托基金，从2008年10月到2016年7月。在此之前，他曾在一家公司任职 担任医疗基金服务公司首席运营官的业务职务，该公司是一家金融和金融服务提供商 从2006年2月到2008年9月，为医疗保健公司提供行政服务。以前， 莫雷先生曾是跨国律师事务所（现名为 Hogan & Hartson LLP）的公司合伙人 Hogan Lovells US LLP），他专注于资本市场交易、兼并和收购、战略 国家和地区住宿、住宅、办公、零售和其他方面的投资和一般商业事务 房地产投资信托基金。从1997年到1998年，莫雷先生在众达担任公司律师。莫雷先生是前任 马里兰商会董事会成员，此前也曾在马里兰商会任职 马里兰州商会执行委员会。Morey 先生获得了文学学士学位 普林斯顿大学学位和杜克大学法学院法学博士学位。莫雷先生曾任职 2016年12月至2017年1月3日的公司分拆前董事会。 |
 吉尔·奥兰德 执行副总裁 总裁，人类 资源 年龄 50 | 专业经验 奥兰德女士自2018年2月起担任我们的人力资源执行副总裁，在此之前 那是，在2017年1月至2018年2月期间担任我们的人力资源高级副总裁。加入之前 该公司，奥兰德女士曾担任希尔顿人力资源咨询副总裁（纽约证券交易所： HLT）是一家全球酒店公司，任期为2013年7月至2016年12月。在此之前，奥兰德女士曾任职 2010 年 4 月至 2013 年 7 月担任希尔顿人力资源咨询高级董事。在此之前， 她曾担任联合资本（被Ares Capital Management收购）的人力资源副总裁 2010年），一家私募股权投资公司和夹层资本贷款机构，任期为2006年4月至2010年1月。 此前，奥兰德女士还曾在雪佛兰大通银行（现为雪佛兰大通银行）担任过各种人力资源管理职务 Capital One Bank）、德勤会计师事务所和第一资本金融。Olander 女士获得了学士学位 范德比尔特大学科学学位。 |
 约瑟夫·M·皮安特多西 执行副总裁， 资产管理 年龄 43 | 专业经验 Piantedosi 先生于 2017 年 4 月加入公司，曾担任我们的资产执行副总裁 自 2023 年 12 月起开始管理。从 2017 年 4 月到 2021 年 9 月，他在公司任职 资产管理副总裁，从 2021 年 9 月到 2023 年 12 月，他担任我们的高级职位 资产管理副总裁。在加入公司之前，皮安特多西先生曾担任副总裁， 住宿房地产投资信托基金DiamondRock Hospitality（纽约证券交易所代码：DRH）的资产管理从2014年10月起至今 2017 年 4 月。在加入 DiamondRock 之前，Piantedosi 先生在各种金融和酒店行业工作了 14 年 在丽思卡尔顿酒店公司和希尔顿全球控股有限公司（纽约证券交易所代码：HLT）担任运营职务， 两家全球酒店公司。Piantedosi 先生拥有美国科学院的理学学士学位 乔治敦大学麦克唐纳商学院。 |
 南希 M.Vu 执行副总裁， 总法律顾问和 秘书 年龄 48 | 专业经验 Vu 女士于 2016 年 10 月加入本公司，曾担任我们的执行副总裁兼总裁 自2022年10月起担任法律顾问兼秘书。从 2016 年 10 月到 2020 年 1 月，她担任我们的 助理总法律顾问 — 房地产，从 2020 年 1 月到 2020 年 10 月，她担任高级副总法律顾问 总裁兼副总法律顾问，从2020年10月到2022年10月，她担任我们的高级法律顾问 副总裁、总法律顾问兼秘书。在加入本公司之前，吴女士曾担任高级职务 2014 年至 2016 年，Choice Hotels International（纽约证券交易所代码：CHH）资产管理董事，领导和 管理其指定投资组合的房地产、合资企业和资本交易及投资 资产。吴女士曾于2013年至2014年在RLJ Lodging Trust（纽约证券交易所代码：RLJ）担任高级法律顾问 并在2010年至2013年期间担任卓越国际酒店集团的高级法律顾问。Vu 女士获得了学士学位 乔治敦大学理学学位和圣地亚哥大学法学博士学位。 |
小托马斯·J·巴尔的摩 | 董事会主席、总裁兼首席执行官 | |
Sean M. Dell'Orto | 执行副总裁、首席财务官兼财务主管 | |
卡尔·A·梅菲尔德 | 设计与施工执行副总裁 | |
托马斯·C·莫雷 | 执行副总裁兼首席投资官 | |
南希 M.Vu | 执行副总裁、总法律顾问兼秘书 | |
我们听到了什么 | 我们做了什么 | |
董事会多元化— 表达了对额外内容的强烈偏好 董事会成员的性别和种族多样性 | 在我们的 2023 年委托书中，董事会承诺确定 其他具有不同性别认同的人作为被提名人，以及 预计在 2024 年底之前任命该人员为董事会成员。在 2024 年 1 月，在我们预期的时间表之前，董事会任命了 麦克莱门茨女士加入董事会，让女性代表加入董事会 上限为30％。 | |
按绩效调整付费— 那位高管强调说 薪酬应继续与薪酬紧密挂钩 性能协调并支持我们当前的设计 高管薪酬计划 | 2022年2月，为了回应股东的反馈，委员会 修改了 LTIP（定义见下文）以提高性能- 高管目标年度股权奖励的基准部分： -首席执行官的比例从60％到65％；以及 -执行委员会成员从50％到60％和/或 第 16 节官员（首席执行官除外）。 此外，委员会继续使用修改器 NEO 的 PSU 奖励用于调整 PSU 的支出，以防万一 对于适用的PSU奖励，公司的股东总回报率为负数 表演期。 | |
目标的严格— 要求的STIP（定义见下文）企业 继续严格为个人设定目标 继续明确界定绩效目标； 沟通了对公司拆分理由的理解 确定公司的绩效水平 绩效目标分为两个阶段 | 我们将继续进行详细的分析和审查 许多因素包括但不限于我们的短期和长期- 长期财务计划；投资者预期；行业和同行 绩效；行业基准；总体可实现性；以及 股东价值创造。根据该分析，严格的企业 设定了具有可衡量目标的目标。 本CD&A中提供了详细说明公司目标的披露信息 正在讨论中”—薪酬框架—短期 激励.” | |
与薪酬相关的企业责任指标 – 感谢我们加强了与公司相关的披露 企业责任举措，并要求其中的一部分 高管薪酬继续与企业责任挂钩 指标 — 哪些指标应该是具体的，对公司来说是重要的， 客观且可衡量 | 虽然企业责任指标已经包含在 某些执行官在 STIP 中的个人目标， 委员会推出了正式的企业责任记分卡 已于 2022 年实施。现在，委员会每年批准一项 记分卡可确保企业责任指标成为一个因素 存入每个 NEO 的 STIP 支出。 | |
回扣政策— 讨论了公司更新其产品的必要性 激励性薪酬回扣政策 | 2023 年 10 月，董事会通过了更新的激励性薪酬 回扣政策，规定必须从当前版本中恢复 还有以激励为基础的薪酬的前官员 在该日期之前的三年内错误地授予 公司必须准备会计重报，包括 更正一个错误，如果该错误会导致重大错误陈述 在本期内已更正或在本期未更正 时期。 | |
我们做什么 | 我们不做什么 | |
✓维持短期激励计划，即 以绩效为导向，以严格和严谨为基础 可衡量的公司绩效指标和个人 绩效目标 | ×没有最低短期激励或长期激励措施的保障 激励性支出或年度加薪 | |
✓使用股东总回报率作为唯一业绩 我们的绩效库存单位的指标，与之挂钩 多年业绩 | ×控制权变更后不会产生税收总额 | |
✓保留有意义的执行和独立董事 股票所有权政策 •我们的首席执行官可获得 6 倍的奖励 •其他执行官可获得 3 次奖励 •董事的年度现金储备金为5倍 | ×没有与高管签订雇佣协议（我们除外） 首席执行官，其雇佣协议 是为了将他从我们公司带到我们公司是必需的 另一个首席执行官职位） | |
✓聘请独立薪酬顾问 | ×我们不允许任何质押或套期保值活动 高管和董事 | |
✓进行年度同行小组审查，确保全面审查 薪酬已正确设定基准 | ×没有鼓励过度使用的计划设计功能或 轻率的冒险 | |
✓提供有限的额外福利 | ×未赚取的绩效股票单位不分红 | |
✓维护制定一项激励性薪酬回扣政策 符合规定的要求 《交易法》第10D-1条并规定了回扣 发生以下情况时，基于激励的超额补偿 会计重报 | ×没有上限的短期激励或长期激励 支出 | |
同行 | 工业 | 总计 资本化 (百万美元) 截至12月31日， 2023 |  | ||||
Host 酒店及度假村有限公司 | 酒店 | $18,853 | |||||
凯悦酒店集团 | 酒店 | $16,810 | |||||
卡姆登财产信托基金 | 多家庭 | $14,482 | |||||
联邦房地产投资信托基金 | 购物中心 | $13,626 | |||||
CubeSmart | 自助存储 | $13,546 | |||||
莱曼酒店地产有限公司 | 酒店 | $10,467 | |||||
公寓收益房地产投资信托基金公司 | 多家庭 | $8,866 | |||||
温德姆酒店及度假村有限公司 | 酒店 | $8,756 | |||||
百乐酒店及度假村有限公司 | 酒店 | $7,880 | |||||
苹果酒店房地产投资信托基金有限公司 | 酒店 | $5,506 | |||||
Pebblebrook 酒店信托基金 | 酒店 | $5,382 | |||||
RLJ 寄宿信托基金 | 酒店 | $4,508 | |||||
JBG 史密斯地产 | 多元化 | $4,483 | |||||
Sunstone 酒店投资有限公司 | 酒店 | $3,296 | |||||
森雅酒店及度假村有限公司 | 酒店 | $2,830 | |||||
资料来源：截至2023年12月31日的标普资本智商。 | |||||||
元素 | 表单 | 主要目标 | 主要特点 | ||||
基本工资 | 现金 | 认可工作职责的表现 | 每年根据竞争市场进行调整 分析和个人表现 | ||||
吸引和留住最优秀的高管人才来推动我们的发展 成功 | |||||||
短期激励 | 现金 | 促进短期业务目标和增长 战略 | 年度奖项是根据公司的成就颁发的 绩效目标和个人绩效 | ||||
使薪酬与绩效保持一致 | |||||||
长期激励 | 限制性股票奖励 (RSA) | 促进长期价值创造和增长战略 | 首席执行官年度奖励的35％和我们其他NEO年度奖励的40％ 奖励在授予期限为 3 年的 RSA 中发放 | ||||
鼓励股东价值最大化 | |||||||
高性能库存单位 (PSU) | 首席执行官年度奖励的剩余65％和其他奖励的60％ NEO 的年度奖项以 PSU 发放，为期 3 年 业绩期仅基于相对股东总数 返回 | ||||||
通过以下方式提高留存率并提供持续的激励措施 鼓励长期持股 | |||||||
基本工资(1) ($) | ||||||
姓名 | 2023(2)(3) | 2022 | % 变化 | |||
小托马斯·J·巴尔的摩 | 1,000,000 | 1,000,000 | —% | |||
肖恩·戴尔·奥托 | 572,000 | 550,000 | 4% | |||
卡尔·A·梅菲尔德 | 543,400 | 522,500 | 4% | |||
托马斯·C·莫雷 | 572,000 | 550,000 | 4% | |||
南希 M.Vu | 494,000 | 442,014(4) | 12% | |||
参与者级别 | 目标奖励(1) | |
首席执行官 | 基本工资的 175% | |
执行副总裁 | 不超过基本工资的100％ | |
高级副总裁 | 不超过基本工资的75％ |
目标奖励 | |||||
参与者级别 | 个人 性能 目标 | 公司 性能 目标 | |||
首席执行官 | 10% | 90% | |||
执行副总裁 | 20% | 80% | |||
高级副总裁 | 25% | 75% | |||
姓名 | 目标 STIP 机会（作为 基本工资的百分比） | STIP 奖金机会 ($) | ||||||
阈值 ($) | 目标（美元） | 高（美元） | ||||||
小托马斯·J·巴尔的摩 | 175% | 875,000 | 1,750,000 | 3,500,000 | ||||
肖恩·戴尔·奥托 | 100% | 286,000 | 572,000 | 1,144,000 | ||||
卡尔·A·梅菲尔德 | 100% | 271,700 | 543,400 | 1,086,800 | ||||
托马斯·C·莫雷 | 100% | 286,000 | 572,000 | 1,144,000 | ||||
南希 M.Vu | 100% | 247,000 | 494,000 | 988,000 | ||||
第一阶段企业目标 (50%) | 分配 | 描述 | 测量 | 成就 | ||||
阈值 | 目标 | 高 | ||||||
合并投资组合 revPAR | 20% | 专注于我们投资组合中的收入——其中之一 公司积极资产管理的核心支柱 | $164.33 | $174.23 | $184.13 | $170.95 | ||
合并酒店调整后的息税折旧摊销前利润率 | 30% | 专注于 “利润率提高” ——即支出 减少是我们侵略性资产的另一个核心支柱 管理 | 24.7% | 26.1% | 27.4% | 26.0% | ||
调整后 EBITDA | 30% | 重点关注公司的整体收益状况， 这既受到资产管理的影响，也受到影响 收购和处置活动 | $298.8M | $332.2M | $365.6M | $333.0M | ||
净负债/TTM 调整后息税折旧摊销前利润 | 20% | 重点关注我们的整体净杠杆率状况，以保持一致 保持强劲、保守的资产负债表 | 6.23x | 5.91x | 5.62x | 5.91x | ||
第二阶段企业目标 (50%) | 分配 | 描述 | 测量 | 成就 | ||||||||
阈值 | 目标 | 高 | ||||||||||
可比酒店 RevPAR | 20% | 专注于我们投资组合中的收入——其中之一 公司积极资产管理的核心支柱 | $170.00 | $175.50 | $186.50 | $180.17 | ||||||
可比酒店调整后的息税折旧摊销前利润率 | 30% | 专注于 “利润率提高” ——即减少开支 是我们侵略性资产的另一个核心支柱 管理 | 26.1% | 26.9% | 28.4% | 28.0% | ||||||
调整后 EBITDA | 30% | 重点关注公司的整体收益概况， 受到资产管理和收购的影响，以及 处置活动 | $282.5M | $300.0M | $355.0M | $325.5M | ||||||
净负债/TTM 调整后息税折旧摊销前利润 | 20% | 重点关注我们的整体净杠杆率状况，以保持一致 保持强劲、保守的资产负债表 第二阶段的净负债计算不包括SF 在美国进行破产管理的抵押贷款 2023 年 10 月。还对现金进行了调整，删除了 宣布的与之相关的1.62亿美元特别现金分红 转到这笔交易。 | 5.90x | 5.60x | 5.00x | 5.11x | ||||||
被命名 行政管理人员 警官 | 个人表现亮点 | |
托马斯 J. 小巴尔的摩 | •成功领导公司调整了我们在旧金山市场的敞口并制定了具有挑战性的战略 决定停止偿还顺丰抵押贷款并寻求有效退出旧金山希尔顿酒店 •在制定、完善和推进关键园区战略方面发挥了领导作用 •监督了公司季度股息支付的增加 •积极领导公司评估和实施计划，以激活投资组合中的房地产，包括 基韦斯特Casa Marina的翻新以及在希尔顿夏威夷村收购邻近的土地 •继续与运营商合作，通过加强沟通和提高效率来创造价值 运营业绩 •积极与员工互动和沟通，激励和激励他们，并确保 Park 创造正确的东西 他们成功实现公司使命、价值观和目标以实现长期股东价值的环境 •成功管理外部投资者关系和沟通 •重点突出和加强企业责任举措和披露 |
被命名 行政管理人员 警官 | 个人表现亮点 | |
肖恩 M. Dell'Orto | •领导了战略选择的评估和顺丰抵押贷款决议的谈判和成功执行 •进一步巩固了资产负债表和公司的流动性状况，包括安排全额还款 (i) 公司经修订和重报的循环信贷额度下的5000万美元未清余额，其收益来自以下方面 出售迈阿密机场希尔顿酒店，以及（ii）由芝加哥城W酒店担保的7500万美元抵押贷款 中心 •成功利用了公司的股票回购计划，即向股东返还资本，并回购了 2023 年公司共有 1,460 万股普通股，价格为 1.8 亿美元 •主导了公司财产保险单的续订 •监督了与企业责任相关的强化披露，包括发布2023年年度公司报告 责任报告，并实施了公司对部分环境数据的首次第三方验证，包括 核查总能量、总水量以及范围 1 和 2 的温室气体排放 | |
卡尔·A·梅菲尔德 | •监督了该公司位于奥兰多的Bonnet Creek综合大楼的超过2.2亿美元的项目的成功完成， 佛罗里达州，包括会议空间扩建项目和客房、现有会议空间、大堂、高尔夫球场的翻新 球场和其他娱乐设施 •监督了所有311间客房、公共空间和酒店的8000万美元翻新工程的成功完成 我们基韦斯特Casa Marina的基础设施，Curio Collection •制定并更新了对公司资产属性的分析以及投资组合重置成本研究 •监督绿色公园委员会的工作，确保公司继续关注气候和环境 短期和长期目标 | |
托马斯·C·莫雷 | •2023 年成功领导了迈阿密机场希尔顿酒店的谈判并完成了处置工作，产生了 总收益约为1.1825亿美元 •继续维护和完善目标市场潜在收购机会的活跃 “现成清单” •监督了综合投资组合管理平台的持续完善，使公司能够开发一个 投资组合中每种资产的共同愿景、战略计划和资本计划 •与住宿投资界积极参与和沟通，确保加强关系，确保 公司为未来的增长和获得市场机会做好了充分的准备 | |
南希 M.Vu | •成功管理了与解决顺丰抵押贷款和有效退出希尔顿酒店有关的所有法律问题 旧金山酒店 •监督公司每笔交易的所有法律方面并提供咨询服务，包括公司的结构 股票回购计划、迈阿密机场希尔顿酒店的处置以及所有监管事宜 •协助首席执行官进行董事会沟通 •监督与运营商就关键运营事项进行法律分析、谈判和沟通 •就公司投资回报率项目（包括Bonnet Creek项目）的所有法律方面提供咨询 建筑群和 Casa Marina Key West 的翻新工程，Curio Collection |
测量 | 结果 | 可能的 积分 | 实际的 积分 | |||||
 | 继续实现 Sustainalytics “低风险” 评分介于 10 和 20 之间 | ESG 风险评级达到 17.1（低风险） | 2 | 2 | ||||
进行气候评估 待确定的属性 弹性策略 | 完成了对投资组合的弹性评估并开发了 某些房产的策略 | 2 | 2 | |||||
监控、汇总和报告 关于 2023 年的可持续发展（即 能源、温室气体和 水性能）指标 | 已完成并包含在《企业责任报告》中 | 2 | 2 | |||||
实现梦寐以求的 “能源之星” “年度合作伙伴” 称号 | 2023 年获得能源之星年度合作伙伴奖 | 2 | 2 | |||||
发布年度企业版 包括责任报告 GRI、SASB 和 TCFD 报告标准 | 发布于 2023 年 12 月 | 2 | 2 | |||||
获得 “A” 级 GRESB 公众 披露分数 | 获得了 “A” 的 GRESB 公开披露分数 | 1 | 1 | |||||
 | 至少吃三 (3) 顿午餐 和学习课程以方便学习 沟通、协作 而且整个过程的透明度 组织和培养 职业发展 | 举办了午餐和精益讲座，内容包括： 1.总奖励声明和促销活动 2.FP&A 企业融资 3.会计和财务报告 4.投资 | 2 | 2 | ||||
传导至少两 (2) 个脉冲 评估同事的调查 关于正面的情绪 思维问题 | 进行了脉冲调查以评估： 1。DE&I 计划 — 93% 的参与率 2。领导力实践 — 86% 的参与率 | 2 | 2 | |||||
维持整体就业 参与度分数高于 专业服务 基准平均值 | 在专业服务以上获得了 +11 分的分数 基准。100% 的调查问题得分高于 专业服务基准 | 2 | 2 | |||||
 | 获得 95% 或更高 DE&I 的完成以及 潜意识偏见训练 同事 | 100% 的员工参与了 DE&I 和潜意识偏见 培训 | 2 | 2 | ||||
获得 95% 或更高 完成年度守则 由员工进行培训 | 100% 的员工完成了年度行为准则培训 | 2 | 2 | |||||
维持国际空间站每月平均水平 每项得分 “3” 治理、环境和 社会支柱 | 截至12月，平均分数为： 1。治理-2 2。环境-3.42 3.社交-1.33 | 3 | 2.6 | |||||
总成就 | 24 | 23.6 | ||||||
姓名 | 企业 目标 支出（美元） | 个人 性能 支出（美元） | 总计 2023 STIP 奖励（美元） | 百分比 目标的 已支付 | ||||
小托马斯·J·巴尔的摩 | 2,090,734 | 350,000 | 2,440,734 | 139% | ||||
肖恩·戴尔·奥托 | 607,441 | 228,800 | 836,241 | 146% | ||||
卡尔·A·梅菲尔德 | 577,069 | 217,360 | 794,429 | 146% | ||||
托马斯·C·莫雷 | 607,441 | 171,600 | 779,041 | 136% | ||||
南希 M.Vu | 524,608 | 197,600 | 722,208 | 146% |
参与者级别 | 聚合目标值 | 聚合目标的分配 价值 | ||||||||||
RSA | PSU | |||||||||||
首席执行官 | 5,250,000 美元或更多 | 35% | 65% | |||||||||
执行副总裁 | 高达基本工资的275％ | 40% | 60% | |||||||||
高级副总裁 | 不超过基本工资的100％ | 40% | 60% | |||||||||
首席执行官 | 近地天体 | 奖项 | 特征 | |||||
65% | 60% | 性能 库存单位 | 与富时纳雷特相比，TRS 相对值为 100% 住宿/度假村指数* | |||||
结果 | 障碍 | |||||||
阈值 (25%) | 第 25 个百分位数 | |||||||
目标 (100%) | 第 50 个百分位数 | |||||||
最高 (200%) | 第 80 个百分位数 | |||||||
如果赢了，最后是悬崖背心 演出期间的 | ||||||||
40% | ||||||||
35% | 基于时间 限制性股票 奖项 | 按比例在三年内背心 | ||||||
* 相对股东总回报率与富时纳雷特住宿/度假村指数的对比 仅包括市值超过10亿美元的成分股 | ||||||||
PSU 性能指标 | 相对 TSR 障碍 | LTIP 支付等级 | PSU 奖项的修改器 致近地天体(1) | ||||||
相对股东总回报率与富时指数 纳雷特住宿 | 阈值： | 第 25 个百分位数 | 阈值： | 25% | PSU 的奖励支出减少了 按公司的 10% 计算 股东总回报率为负 适用的性能 期间 | ||||
度假村指数 | 目标： | 第 50 百分位数 | 目标： | 100% | |||||
（有市场成分的股票 上限> 10亿美元） | 最大： | 第 80 个百分位数 | 最大： | 200% | |||||
基于性能的 PSU | ||||||||||
姓名 | 阈值 ($) | 目标（美元） | 高（美元） | 基于时间的 RSA ($) | LTIP 大奖 聚合目标 价值 ($) | |||||
小托马斯·J·巴尔的摩 | 934,375 | 3,737,500 | 7,475,000 | 2,012,500 | 5,750,000 | |||||
肖恩·戴尔·奥托 | 235,950 | 943,800 | 1,887,600 | 629,200 | 1,573,000 | |||||
卡尔·A·梅菲尔德 | 142,643 | 570,570 | 1,141,140 | 380,380 | 950,950 | |||||
托马斯·C·莫雷 | 188,760 | 755,040 | 1,510,080 | 503,360 | 1,258,400 | |||||
南希 M.Vu | 129,675 | 518,700 | 1,037,400 | 345,800 | 864,500 | |||||
相对的 TSR 绩效决定的 LTIP 奖励状态 | ||||||||
直到 2023 年 12 月 31 日 | ||||||||
LTIP 绩效周期和指标 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 状态 | 百分比支出 |
2020-2022 小贴士 | ||||||||
相对 TSR 与 Nareit 住宿/度假村指数 | 已全部完成 | 低于阈值 | 0% | |||||
2021-2023 年小贴士 | ||||||||
相对 TSR 与 Nareit 住宿/度假村指数 | 已全部完成 | 高于目标 | 113% | |||||
2022-2024 LTIP | ||||||||
相对 TSR 与 Nareit 住宿/度假村指数 | 67% 已完成 | 追踪上方 目标 | 146% | |||||
2023-2025 LTIP | ||||||||
相对 TSR 与 Nareit 住宿/度假村指数 | 33% 已完成 | 追踪于 最大值 | 200% | |||||
注意：相对股东总回报率是根据所有构成富时纳雷特住宿/度假村指数且市值至少为10亿美元的公司来衡量的。 | ||||||||
股票 所有权 要求 （的倍数 基本工资） | 股票价值 所有权 朝向 要求 （截至2月23日， 2024) | 实际库存 所有权为 的倍数 基本工资 | |||||
小托马斯·J·巴尔的摩 | 6x | $21,876,158 | 21.9x | ||||
Sean M. Dell'Orto | 3x | $6,407,939 | 11.2x | ||||
卡尔·A·梅菲尔德 | 3x | $2,829,739 | 5.2x | ||||
托马斯·C·莫雷 | 3x | $4,267,496 | 7.5x | ||||
Nancy M.Vu* | 3x | $1,423,607 | 2.9x | ||||
* 根据股票所有权准则，2020年1月受该保单约束的吴女士必须在 2020 年 1 月之前 2025年1月达到所需的股票所有权水平。 | |||||||
姓名和校长 位置 | 股票奖励(1) ($) | 选项 奖项 ($) | 非股权 激励计划 补偿(2) ($) | 所有其他 补偿(3) ($) | |||||||||||||
年 | 工资 ($) | 奖金 ($) | 总计 ($) | ||||||||||||||
小托马斯·J·巴尔的摩 | 2023 | 1,000,000 | — | 7,389,520 | — | 2,440,734 | 960 | 10,831,214 | |||||||||
总统和 | 2022 | 1,000,000 | — | 5,878,321 | — | 2,510,738 | 960 | 9,390,019 | |||||||||
首席执行官 | 2021 | 1,000,000 | — | 6,300,489 | — | 2,110,950 | 960 | 9,412,399 | |||||||||
Sean M. Dell'Orto | 2023 | 572,000 | — | 1,987,003 | — | 836,241 | 18,029 | 3,413,273 | |||||||||
执行副总裁和 | 2022 | 550,000 | — | 1,679,585 | — | 835,857 | 18,160 | 3,083,602 | |||||||||
首席财务官兼财务主管 | 2021 | 500,000 | — | 1,604,261 | — | 663,733 | 12,560 | 2,780,554 | |||||||||
卡尔·A·梅菲尔德 | 2023 | 543,400 | — | 1,201,224 | — | 794,429 | 14,160 | 2,553,213 | |||||||||
执行副总裁， | 2022 | 522,500 | — | 1,015,365 | — | 741,814 | 13,160 | 2,292,839 | |||||||||
设计和施工 | 2021 | 475,000 | — | 969,821 | — | 583,047 | 17,512 | 2,045,380 | |||||||||
托马斯·C·莫雷 | 2023 | 572,000 | — | 1,589,605 | — | 779,041 | 17,910 | 2,958,556 | |||||||||
执行副总裁和 | 2022 | 550,000 | — | 1,343,639 | — | 780,857 | 13,160 | 2,687,656 | |||||||||
首席投资官 | 2021 | 500,000 | — | 1,283,381 | — | 663,733 | 15,060 | 2,462,174 | |||||||||
南希 M.Vu | 2023 | 494,000 | — | 1,092,028 | — | 722,208 | 14,148 | 2,322,384 | |||||||||
执行副总裁和 | 2022 | 442,014 | — | 483,033 | — | 536,818 | 13,029 | 1,474,894(4) | |||||||||
总法律顾问 | 2021 | 375,000 | — | 437,491 | — | 350,016 | 4,470 | 1,166,977 |
预计的未来支出(1) 根据非股权激励计划 奖项 | 预计的未来支出 (2) 根据股权激励计划 奖项 | ||||||||||||||||
姓名 | 格兰特 日期 | 阈值 ($) | 目标 ($) | 最大值 ($) | 阈值 (#) | 目标 (#) | 最大值 (#) | 所有其他 股票 奖项： 数字 或股票 的库存 或单位(3) (#) | 授予日期 公允价值 的库存 和选项 奖项(4) ($) | ||||||||
小托马斯·J·巴尔的摩 | |||||||||||||||||
年度 STIP 奖 | 875,000 | 1,750,000 | 3,500,000 | ||||||||||||||
年度 LTIP RSA | 2/16/23 | 145,202 | 2,012,500 | ||||||||||||||
年度 LTIP PSU | 2/16/23 | 67,415 | 269,660 | 539,320 | 5,377,020 | ||||||||||||
Sean M. Dell'Orto | |||||||||||||||||
年度 STIP 奖 | 286,000 | 572,000 | 1,144,000 | ||||||||||||||
年度 LTIP RSA | 2/16/23 | 45,396 | 629,189 | ||||||||||||||
年度 LTIP PSU | 2/16/23 | 17,024 | 68,095 | 136,190 | 1,357,814 | ||||||||||||
卡尔·A·梅菲尔德 | |||||||||||||||||
年度 STIP 奖 | 271,700 | 543,400 | 1,086,800 | ||||||||||||||
年度 LTIP RSA | 2/16/23 | 27,444 | 380,374 | ||||||||||||||
年度 LTIP PSU | 2/16/23 | 10,292 | 41,166 | 82,332 | 820,850 | ||||||||||||
托马斯·C·莫雷 | |||||||||||||||||
年度 STIP 奖 | 286,000 | 572,000 | 1,144,000 | ||||||||||||||
年度 LTIP RSA | 2/16/23 | 36,317 | 503,354 | ||||||||||||||
年度 LTIP PSU | 2/16/23 | 13,619 | 54,476 | 108,952 | 1,086,251 | ||||||||||||
南希 M.Vu | |||||||||||||||||
年度 STIP 奖 | 247,000 | 494,000 | 988,000 | ||||||||||||||
年度 LTIP RSA | 2/16/23 | 24,949 | 345,793 | ||||||||||||||
年度 LTIP PSU | 2/16/23 | 9,356 | 37,424 | 74,848 | 746,235 | ||||||||||||
期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||||||
姓名 | 格兰特 日期 | 的数量 证券 标的 未锻炼 选项 (#) 可锻炼 | 的数量 证券 标的 未锻炼 选项 (#) 不可运动 | 选项 行使价格 ($) | 选项 到期 日期 | 的数量 股份或单位 的股票 还没有 既得 (#) | 市场价值 的股份或 库存单位 那还没有 既得 ($)(1) | 公平 激励计划 奖项： 的数量 没挣来的 股份，单位 或其他 权利那个 还没有 既得 (#) | 公平 激励计划 奖项： 市场或 支付价值 未赚钱的 股份，单位 或其他 权利那个 还没有 既得 (1) ($) | ||||||||
小托马斯·J·巴尔的摩 | 2/16/23 | — | — | — | — | 145,202(2) | 2,221,591 | — | — | ||||||||
2/16/23 | — | — | — | — | — | — | 539,320(5) | 8,251,596 | |||||||||
2/24/22 | — | — | — | — | 66,145(3) | 1,012,019 | — | — | |||||||||
2/24/22 | — | — | — | — | — | — | 368,520(6) | 5,638,356 | |||||||||
2/18/21 | — | — | — | — | 34,585(4) | 529,151 | — | — | |||||||||
11/7/20 | — | — | — | — | — | — | 122,574(7) | 1,875,382 | |||||||||
Sean M. Dell'Orto | 2/16/23 | — | — | — | — | 45,3962) | 694,559 | — | — | ||||||||
2/16/23 | — | — | — | — | — | — | 136,190(5) | 2,083,707 | |||||||||
2/24/22 | — | — | — | — | 21,778(3) | 333,203 | — | — | |||||||||
2/24/22 | — | — | — | — | — | — | 98,002(6) | 1,499,431 | |||||||||
2/18/21 | — | — | — | — | 11,323(4) | 173,242 | — | — | |||||||||
11/7/20 | — | — | — | — | — | — | 27,500(7) | 420,750 | |||||||||
2/18/16 | 14,079 | — | 18.91 | 2/18/26 | — | — | — | — | |||||||||
2/10/15 | 8,911 | — | 26.49 | 2/10/25 | — | — | — | — | |||||||||
2/19/14 | 9,576 | — | 20.77 | 2/19/24 | — | — | — | — | |||||||||
卡尔·A·梅菲尔德 | 2/16/23 | — | — | — | — | 27,444(2) | 419,893 | — | — | ||||||||
2/16/23 | — | — | — | — | — | — | 82,332(5) | 1,259,680 | |||||||||
2/24/22 | — | — | — | — | 13,166(3) | 201,440 | — | — | |||||||||
2/24/22 | — | — | — | — | — | — | 59,246(6) | 906,464 | |||||||||
2/18/21 | — | — | — | — | 6,845(4) | 104,729 | — | — | |||||||||
11/7/20 | — | — | — | — | — | — | 16,626(7) | 254,378 | |||||||||
托马斯·C·莫雷 | 2/16/23 | — | — | — | — | 36,317(2) | 555,650 | — | — | ||||||||
2/16/23 | — | — | — | — | — | — | 108,952(5) | 1,666,966 | |||||||||
2/24/22 | — | — | — | — | 17,422(3) | 266,557 | — | — | |||||||||
2/24/22 | — | — | — | — | — | — | 78,400(6) | 1,199,520 | |||||||||
2/18/21 | — | — | — | — | 9,058(4) | 138,587 | — | — | |||||||||
11/7/20 | — | — | — | — | — | — | 22,000(7) | 336,600 | |||||||||
南希 M.Vu | 2/16/23 | — | — | — | — | 24,949(2) | 381,720 | — | — | ||||||||
2/16/23 | — | — | — | — | — | — | 74,848(5) | 1,145,174 | |||||||||
2/24/22 | — | — | — | — | 6,264(3) | 95,839 | — | — | |||||||||
2/24/22 | — | — | — | — | — | — | 28,184(6) | 431,215 | |||||||||
2/18/21 | — | — | — | — | 3,088(4) | 47,246 | — | — | |||||||||
11/7/20 | — | — | — | — | — | — | 7,500(7) | 114,750 | |||||||||
期权奖励 | 股票奖励 | |||||||
姓名 | 股票数量 运动时获得 (#) | 实现价值的依据 运动 ($) | 股票数量 在 Vesting 时收购 (1) (#) | 实现价值的依据 授予 (2) ($) | ||||
小托马斯·J·巴尔的摩 | — | — | 317,667 | 4,651,457 | ||||
Sean M. Dell'Orto | — | — | 84,683 | 1,225,735 | ||||
卡尔·A·梅菲尔德 | — | — | 56,124 | 808,789 | ||||
托马斯·C·莫雷 | — | — | 70,601 | 1,019,838 | ||||
南希 M.Vu | — | — | 18,924 | 276,961 | ||||
姓名 | 好处 | 终止日期 没有 原因或由 NEO 撰写 为了善良 原因 ($) | 终止日期 公司 有理由 或者由行政人员撰写 没有 Good 原因 ($) | 终止 12 以内 月 正在关注 CIC ($) | 终止 由于 死亡或 残疾 ($) | |||||
小托马斯·J·巴尔的摩(1) | ||||||||||
现金遣散费 | 8,222,500(2) | — | 8,222,500(2) | 1,750,000(3) | ||||||
股权奖励(4) | 8,490,643 | — | 10,707,736 | 8,490,643 | ||||||
持续发放福利 | 27,023(5) | — | 27,023(5) | — | ||||||
福利总价值 | 16,740,166 | — | 18,957,259 | 10,240,643 | ||||||
Sean M. Dell'Orto(6) | ||||||||||
现金遣散费(7) | 2,816,098 | — | 2,816,098 | 572,000 | ||||||
股权奖励(8) | 1,272,088 | — | 2,992,573 | 1,338,934 | ||||||
持续发放福利(9) | 24,910 | — | 24,910 | . | ||||||
福利总价值 | 4,113,096 | — | 5,833,581 | 1,910,934 | ||||||
卡尔·A·梅菲尔德(6) | ||||||||||
现金遣散费(7) | 2,623,043 | — | 2,623,043 | 543,400 | ||||||
股权奖励(8) | 769,024 | — | 1,809,133 | 809,416 | ||||||
持续发放福利(9) | 31,784 | — | 31,784 | — | ||||||
福利总价值 | 3,423,851 | — | 4,463,960 | 1,352,816 | ||||||
托马斯·C·莫雷(6) | ||||||||||
现金遣散费(7) | 2,703,898 | — | 2,703,898 | 572,000 | ||||||
股权奖励(8) | 1,017,649 | — | 2,394,037 | 1,071,122 | ||||||
持续发放福利(9) | 31,784 | — | 31,784 | — | ||||||
福利总价值 | 3,753,331 | — | 5,129,719 | 1,643,122 | ||||||
南希 M.Vu(6) | ||||||||||
现金遣散费(7) | 2,247,025 | — | 2,247,025 | 494,000 | ||||||
股权奖励(8) | 442,706 | — | 1,313,000 | 514,983 | ||||||
持续发放福利(9) | 24,918 | — | 24,918 | — | ||||||
福利总价值 | 2,714,649 | — | 3,584,943 | 1,008,983 | ||||||
计划类别 | 将要持有的证券数量 在行使时签发 出色的选择， 认股权证和权利 (a) (1) | 平均加权运动 未偿付的价格 期权、认股权证和 权利 (b)(2) | 证券数量 剩余 可供将来使用 在股权下发行 补偿 计划（不包括 证券反映在 第 (a) 列) (c) | ||||
证券持有人批准的股权补偿计划 | 2,567,094 | $22.06 | 7,751,922 | ||||
股权补偿计划未获得证券持有人批准 | — | — | — | ||||
总计 | 2,567,094 | $22.06 | 7,751,922 |
首席执行官年度总薪酬 | $10,831,214 | ||
2023员工年总薪酬中位数 | $267,816 | ||
首席执行官与员工薪酬中位数的比率 | 40:1 |
年 | 摘要 补偿 Table Pay for 首席执行官(1)(2) | CAP 到 首席执行官(3) | 平均值 摘要 补偿 Table Pay for 其他近地天体(1)(2) | 初始固定值 100 美元基于投资 在： | ||||||||||||
平均值 CAP 到 其他 近地天体(3) | TSR(4) | 同行 小组 TSR(4) | 网 收入 （损失）(5) | 调整后 EBITDA(5)(6) | ||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||
2022 | ( | |||||||||||||||
2021 | ( | |||||||||||||||
2020 | ( | ( | ||||||||||||||
SCT 总计 比较 | 减去 SCT 公平 奖项 | 再加上 的价值 全新 未归属 奖项 | 再加上 改变 在价值中 之前的 年份 未归属 奖项 | 再加上 的价值 全新 既得 奖项 | 再加上 变化 的价值 优先的 年份 既得 奖项 | 减去 的价值 被没收 优先的 年份 奖项 | 再加上 分红开启 未归属 奖项/ 应计 分红 | 等于 帽子 | ||||||||||
2023 | ( | |||||||||||||||||
2022 | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||
2021 | ( | ( | ( | |||||||||||||||
2020 | ( | ( | ( |
SCT 总计 比较 | 减去 SCT 公平 奖项 | 再加上 的价值 全新 未归属 奖项 | 再加上 改变 在价值中 之前的 年份 未归属 奖项 | 再加上 价值 新品 既得 奖项 | 再加上 改变 在价值中 之前的 年份 既得 奖项 | 减去 的价值 被没收 优先的 年份 奖项 | 再加上 分红开启 未归属 奖项/ 应计 分红 | 等于 帽子 | ||||||||||
2023 | ( | |||||||||||||||||
2022 | ( | ( | ( | |||||||||||||||
2021 | ( | ( | ( | |||||||||||||||
2020 | ( | ( | ( |
最重要的财务绩效指标 |
2023 | 2022 | ||
审计费(1) | $2,059,559 | $2,014,150 | |
与审计相关的费用(2) | $5,568 | $3,290 | |
税费(3) | $25,750 | $— | |
所有其他费用 | $— | $— |
受益所有人姓名 | 的数量 的股份 普通股 受益地 已拥有 | 占总数的百分比 的股份 常见 股票 | ||
我们普通股5％或以上的受益持有人 | ||||
Vanguard Group, Inc(1) | 33,025,201 | 15.7% | ||
贝莱德公司(2) | 28,717,131 | 13.6% | ||
State Street(3) | 12,376,944 | 5.9% | ||
董事和指定执行官 | ||||
小托马斯·J·巴尔的摩 | 1,375,859 | * | ||
帕特里夏·贝迪恩特 | 98,318 | * | ||
托马斯·埃克特(4) | 132,810 | * | ||
杰弗里·M·加勒特 | 31,777 | * | ||
克里斯蒂·B·凯利 | 105,462 | * | ||
参议员约瑟夫·利伯曼 | 59,785 | * | ||
Terri D. McClements | 2,407 | * | ||
托马斯·A·纳特利(5) | 208,402 | * | ||
蒂莫西 ·J· 诺顿 | 103,419 | * | ||
斯蒂芬一世萨多夫(6) | 92,837 | * | ||
Sean M. Dell'Orto | 403,015 | * | ||
卡尔·A·梅菲尔德 | 177,971 | * | ||
托马斯·C·莫雷 | 268,396 | * | ||
南希 M.Vu | 89,535 | * | ||
董事和执行官作为一个小组（16 人）(7) | 3,305,379 | 1.6% |
提案 | 投票 选项 | 板 建议 | 需要投票才可以 采用 提案 | 的效果 弃权票 | 的效果 经纪人非- 选票 | ||||
提案 1：董事选举 | 赞成、反对或 开启弃权票 每位提名人 | 为了每 提名人 | 大多数 所投的选票 | 没有效果 | 没有效果 | ||||
提案 2：投票批准和通过《修正案》 经修订和重述的公司注册证书以反映新的 特拉华州关于开除官员罪责的法律条款 | 赞成、反对或 弃权 | 为了 | 大多数 杰出的 股份 | 反对 | 反对 | ||||
提案 3：通过咨询投票批准薪酬 被任命的执行官 | 赞成、反对或 弃权 | 为了 | 大多数 所投的选票 | 没有效果 | 没有效果 | ||||
提案4：批准任命安永会计师事务所为 我们的 2024 财年独立审计师 | 赞成、反对或 弃权 | 为了 | 大多数 所投的选票 | 没有效果 | 经纪人有 自由裁量权 投票 | ||||
可比酒店调整后的息税折旧摊销前利 | ||||
（未经审计，以百万计） | ||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||
营业收入 | $343 | $296 | ||
利息收入 | 38 | 13 | ||
利息支出 | (207) | (217) | ||
与破产管理中的酒店相关的利息支出 | (45) | (30) | ||
关联公司投资收益的权益 | 11 | 15 | ||
其他收益，净额 | 4 | 96 | ||
所得税支出 | (38) | — | ||
净收入 | 106 | 173 | ||
折旧和摊销费用 | 287 | 269 | ||
利息收入 | (38) | (13) | ||
利息支出 | 207 | 217 | ||
与破产管理中的酒店相关的利息支出 | 45 | 30 | ||
所得税支出 | 38 | — | ||
利息支出、所得税和折旧 并将摊销包含在权益收益中 对关联公司的投资 ................................................................................. | 8 | 9 | ||
EBITDA | 653 | 685 | ||
出售资产的收益，净额 | (15) | (22) | ||
取消确认资产所得收益 | (221) | — | ||
关联公司投资的销售收益 | (3) | (92) | ||
基于股份的薪酬支出 | 18 | 17 | ||
意外伤害和减值损失，净额 | 204 | 6 | ||
其他物品 | 23 | 12 | ||
调整后 EBITDA | 659 | 606 | ||
减去：来自关联公司投资的调整后息税折旧摊销前利润 | (24) | (25) | ||
添加：所有其他(1) | 51 | 49 | ||
酒店调整后的EBITDA | 686 | 630 | ||
减去：已出售酒店的调整后息税折旧摊销前利润 | (3) | (18) | ||
减去：旧金山希尔顿酒店调整后的息税折旧摊销前利润 | (3) | 11 | ||
可比酒店调整后的息税折旧摊销前利 | $680 | $623 | ||
营业收入利润率和可比酒店调整后息税折旧摊销前利润率 | ||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||
总收入 | $2,698 | $2,501 | ||
减去：其他收入 | (85) | (75) | ||
减去：出售酒店的收入 | (10) | (65) | ||
减去：旧金山希尔顿酒店的收入 | (162) | (145) | ||
可比的酒店收入 （未经审计，以百万计） | $2,441 | $2,216 | ||
营业收入 （未经审计，以百万计） | $343 | $296 | ||
营业收入利润率 | 12.7% | 11.8% | ||
可比酒店调整后息折旧摊销前利润 （未经审计，以百万计） | $680 | $623 | ||
同类酒店调整后的息税折旧摊销前利润率 | 27.8% | 28.1% | ||
净负债 | ||||
（未经审计，以百万计） | ||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||
债务(1) | $3,765 | $4,617 | ||
加：未摊销的递延融资成本和折扣 | 22 | 30 | ||
减去：未摊销的保费 | (1) | (3) | ||
债务，不包括未摊销的递延融资成本、保费和折扣 | 3,786 | 4,644 | ||
添加：朴槿惠在未合并关联公司债务中所占的份额，不包括未摊销的递延融资成本 | 164 | 169 | ||
减去：现金和现金等价物(2) | (555) | (906) | ||
减去：限制性现金 | (33) | (33) | ||
净负债 | $3,362 | $3,874 | ||
Nareit FFO 和调整后的 FFO | ||||
（未经审计，以百万计） | ||||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||
归属于股东的净收益 | $97 | $162 | ||
折旧费用 | 287 | 269 | ||
归属于非控股权益的折旧费用 | (4) | (4) | ||
出售资产的收益，净额 | (15) | (13) | ||
取消确认资产所得收益(1) | (221) | — | ||
出售附属公司投资的收益(2) | (3) | (92) | ||
减值损失 | 202 | — | ||
股权投资调整： | ||||
关联公司投资收益的权益 | (11) | (15) | ||
对关联公司投资的按比例计算的FFO | 14 | 12 | ||
归属于股东的 Nareit FFO | 346 | 319 | ||
伤亡损失 | 2 | 6 | ||
基于股份的薪酬支出 | 18 | 17 | ||
破产管理中与酒店相关的利息(3) | 20 | — | ||
其他物品(4) | 53 | 10 | ||
调整后归属于股东的FFO | $439 | $352 | ||
Nareit 每股 FFO-摊薄(5) | $1.61 | $1.40 | ||
调整后的每股 Nareit FFO-摊薄(5) | $2.04 | $1.54 | ||
加权平均已发行股票——摊薄 | 215 | 228 | ||
