附录 97

联合诊断， INC.

激励 补偿回收政策

1。 简介.

Co-Diagnostics, Inc.（“公司”）的 董事会认为，创造和维持一种强调诚信和问责并强化公司 薪酬理念的文化符合公司 及其股东的最大利益。因此，董事会通过了这项政策，该政策规定，如果由于公司 严重不遵守联邦证券法（“政策”）的任何财务报告要求而要求公司编制会计重报，则可以追回错误发放的激励 薪酬。本政策 旨在遵守经修订的 1934 年《证券交易法》（“交易法”）第 10D 条、相关规则 以及纳斯达克股票市场或公司股票在 未来上市的任何其他证券交易所的上市标准。

2。 管理.

本 政策应由董事会管理，如果由董事会指定，则由薪酬委员会（“委员会”）管理， 在这种情况下，此处提及董事会的所有内容均应视为对委员会的提及。董事会做出的任何决定均为最终决定，对所有受影响的个人具有约束力。

3. 受保高管.

除非 ，在董事会另有决定之前，就本政策而言，“受保高管” 一词是指公司目前或曾经确定为公司总裁、首席财务官、首席会计 官（如果没有这样的会计官，则为财务总监）、本公司负责主要业务 单位、部门或职能（例如销售）的任何副总裁，行政或财务）、履行决策职能的任何其他官员，或 任何其他人员（包括为公司履行类似政策制定 职能的公司子公司或关联公司的任何执行官）。“决策职能” 不包括不重要的决策职能。 “受保高管” 将至少包括公司根据《交易法》 第S-K条例第401（b）项确定的执行官。

本 保单涵盖个人在开始担任受保高管后获得的激励性薪酬，以及在该激励性薪酬的绩效期内随时担任受保高管 高管的个人获得的激励性薪酬。

4。 复苏：会计重报.

如果公司需要编制会计重报，则公司将合理地迅速收回任何受保高管在公司 需要编制会计重报之日之前的三个已完成的财政年度内获得的任何超额激励 薪酬，包括《交易法》第10D-1条规定的因公司财年 年度变更而产生的过渡期。激励性薪酬在公司实现激励性薪酬奖励中规定的财务报告指标的 财政期内被视为 “已收到”，即使激励性薪酬的支付 或发放发生在该期间结束之后。公司 “必须” 编制会计重报表的时间应根据适用的美国证券交易委员会和国家证券交易所规章制度来确定。

就本政策而言，“会计重报” 是指由于公司 严重违反联邦证券法规定的任何财务报告要求（包括任何必要的会计 重报，以更正先前发布的财务报表中与先前发布的财务报表相关的错误），公司需要编制向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的财务报表的会计重报 语句， 或者会生成材料的语句错误陈述（如果错误已在当前时段内更正或在当前 期间未更正）。

确定公司 “必须” 编制会计重报表的时间应根据 适用的美国证券交易委员会和国家证券交易所规章制度作出。

会计重报不包括财务报表变更不是由于严重违反 财务报告要求而导致的情况，例如，但不限于追溯性：(i) 适用会计原则变更；(ii) 由于公司内部组织结构变更而对应申报的分部信息进行修订；(iii) 因业务终止而对 进行重新分类；(iv) 申报实体变更的申请，例如对共同 下的实体进行重组控制；（v）调整与先前业务合并相关的准备金金额；以及（vi）修订股票拆分、股票 分红、反向股票拆分或资本结构的其他变化。

就本政策 而言，“激励性薪酬” 是指全部或部分在实现 “财务报告指标”（定义见下文 (b) 段）时根据 发放、赚取或归属的任何薪酬，包括 例如，公司短期和长期激励计划下的奖金或奖励、公司 股权激励计划下的补助金和奖励，以及此类奖金或缴款对公司的递延薪酬计划或其他员工 福利计划的奖励。激励性薪酬不包括不考虑财务 报告指标的实现情况而授予、获得和归属的奖励，例如时间分配奖励、全权奖励和完全基于主观标准、战略衡量标准 或运营措施的奖励。

财务 报告指标是根据编制公司 财务报表（包括非公认会计准则财务指标）时使用的会计原则以及全部或部分源自此类财务指标的任何指标确定和列报的指标。 为避免疑问，财务报告指标包括股票价格和股东总回报。就本 政策而言，衡量标准无需在财务报表中提出 或包含在向美国证券交易委员会提交的文件中即可构成财务报告指标。

向受保高管追回的 金额将是受保高管在相关时期的激励性薪酬 超过根据会计重报中包含的重报金额确定此类激励性薪酬 本应获得的金额。所有金额的计算均不考虑已缴纳的 税款。

对于基于股票价格或股东总回报率等财务报告指标的 激励性薪酬，如果超额的 薪酬金额无需直接根据会计重报中的信息进行数学重新计算，则董事会将 根据对会计重报对获得激励性薪酬的此类财务报告 指标的影响的合理估计来计算报销金额。公司将保留该合理估计的文件，并将 向适用的国家证券交易所提供此类文件。

董事会将自行决定根据本协议合理及时收回超额激励薪酬的方法。 此类方法可能包括但不限于：

5。 不提供赔偿或预付款.

在 遵守适用法律的前提下，公司不得赔偿任何承保高管因任何错误发放的激励性薪酬而遭受的损失，包括支付或报销任何保单的保费，也不得向任何承保高管预付任何与追回超额激励补偿的行动相关的任何费用或费用。

6。 解释.

董事会有权解释和解释本政策，并为本政策的 管理做出所有必要、适当或可取的决定。本政策的解释方式应符合《交易法》第 10D 条 的要求以及 SEC 或 公司证券上市的任何国家证券交易所采用的任何适用规则或标准。

7。 生效日期.

本政策的 生效日期为 2023 年 10 月 2 日（“生效日期”）。本政策适用于受保高管在生效日当天或之后获得的激励性薪酬 ，该激励性薪酬 源于实现基于 的财务报告指标或从截至生效日或之后的任何财政期的财务信息中获得的激励性薪酬 。此外，本政策 旨在并将成为公司在生效日当天或之后制定或维持的任何激励性薪酬协议、控制权变更计划或 任何其他计划或计划的基本条款和条件。

8。 修改和终止.

董事会可不时自行决定修改本政策，并应在认为必要时修改本政策，以反映美国证券交易委员会根据《交易法》第10D条通过的法规 的变化，并遵守纳斯达克 股票市场或公司股票上市的任何其他证券交易所采用的任何规则或标准。

9。 其他恢复权限.

董事会打算在法律允许的最大范围内适用本政策。收到本政策后，每位受保高管 都必须完成本政策附表A所附的收据和确认。董事会可以要求，在生效日当天或之后签订的任何与激励性薪酬有关的雇佣 协议或类似协议均应要求受保高管同意遵守本政策的条款，这是 根据该协议发放任何福利的条件。本政策下的任何追回权 是对任何（i）根据任何雇佣协议或与激励性薪酬相关的类似协议中的任何类似政策的条款向公司提供的补救措施或赔偿追回权的补充，而不是代替任何 ，除非任何此类协议明确禁止此类追回权，以及（ii）公司可用的任何其他法律补救措施。本政策的 条款是对公司根据2002年 《萨班斯-奥克斯利法案》第304条和其他适用法律可能拥有的任何还款权的补充（但不能代替）。

10。 不切实际.

公司应根据本政策收回任何多余的激励性薪酬，除非满足某些条件 且董事会已确定此类追回不切实际，所有这些都符合《交易法》第 10D-1 条以及纳斯达克股票市场或公司未来上市的任何其他证券交易所。

11。 继任者.

本 政策对所有受保高管及其受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人 或其他法定代表人具有约束力并可强制执行。

时间表 A

基于激励的 薪酬回扣政策

收据 和确认

我， __________________________________________________________，特此确认我已收到并阅读了激励补偿补偿 政策的副本。作为我获得本政策中定义的任何激励性薪酬的条件，我特此同意本政策的条款。 我还同意，如果根据本政策要求收回超额激励补偿，公司应在适用法律允许的最大 范围内要求我追回此类补偿，但不得超过我收到的激励性薪酬、 以及根据或与之相关的支付或应付金额构成超额激励补偿的金额。如果任何此类补偿、减免、 取消、没收、回购、补偿、抵消未来补助金或奖励的费用和/或其他追回方法不能完全满足应付金额，我同意立即向公司支付剩余的未付余额。