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​	真诚地	​	​	​	​
​		​	​		​
​	卡梅隆·M·布莱迪 总裁与首席执行官	​	​	特洛伊·伍兹 董事会主席	​
​		​	​		​

目录

​	日期和时间	​	​	2024年4月25日，星期四，东部夏令时上午9点	​
​	安放	​	​	清华大学河滨校区礼堂 一条路 Columbus，GA 31901	​

​	​	投票议案	​	​	​	董事会推荐	​	​
​	​	1. 选举董事会提名并在委托书中提名的十二名董事。 ​ • 我们的董事会由具有不同技能、素质、属性和经验的董事组成。在不到两年的时间里，我们增加了两名新的独立董事，他们与董事会其他成员一起被提名连任。 ​	​	​	​	每名董事提名人	​	​
​	​	2. 在咨询的基础上，我们指定的行政人员2023年的薪酬。 ​ • 我们的高管薪酬计划不仅旨在留住和吸引高素质和高效率的高管，更旨在激励他们为全球支付的未来成功做出重大贡献，以造福股东的长期利益，并奖励他们这样做。 ​	​	​	​	为	​	​
​	​	3. 批准续聘德勤会计师事务所为截至12月31日止年度的独立注册会计师事务所， 2024. ​ • 德勤会计师事务所是一家独立的审计公司，拥有有效审计公司财务报表所需的知识和经验。 ​	​	​	​	为	​	​
​	​	4. 根据咨询股东建议采取行动，要求公司提供政治支出披露，如果适当提交。 ​ • 该公司的政治活动有限，所有PAC捐款均公开披露。由于全球支付已经受到广泛的联邦、州和地方公开披露要求，并且由于我们的政治活动有限，我们的董事会得出结论，关于我们有限的政治捐款存在充足的公开信息，以缓解本提案中提到的担忧。 ​ • 我们的治理和提名委员会提供董事会层面的监督公司的政治活动、捐款和支出。 ​	​	​	​	对	​	​

​

记录日期：

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​

2024年3月1日结束营业。

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您的投票很重要

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目录​

​	Proxy语句摘要	​	​	​	​	1	​	​
​	2024年股东周年大会	​	​	​	​	1	​	​
​	提案和投票建议	​	​	​	​	1	​	​
​	2023年公司的一般信息	​	​	​	​	2	​	​
​	业绩亮点	​	​	​	​	2	​	​
​	董事会和公司治理亮点	​	​	​	​	4	​	​
​	2024年董事提名者概述	​	​	​	​	4	​	​
​	股东外展	​	​	​	​	10	​	​
​	薪酬理念	​	​	​	​	14	​	​
​	2023年薪酬亮点	​	​	​	​	15	​	​
​	对可持续发展和企业责任的承诺	​	​	​	​	15	​	​
​	2023年可持续发展和企业责任要点	​	​	​	​	18	​	​
​	关于我们的年会和本委托书的问答	​	​	​	​	21	​	​
​	建议一：选举董事，任期一年	​	​	​	​	25	​	​
​	2024名董事候选人	​	​	​	​	25	​	​
​	董事局、其委员会、会议及职能	​	​	​	​	38	​	​
​	有效的董事会领导结构	​	​	​	​	38	​	​
​	董事会独立性	​	​	​	​	40	​	​
​	董事会成员标准	​	​	​	​	41	​	​
​	董事会更新	​	​	​	​	42	​	​
​	董事会和委员会成员	​	​	​	​	43	​	​
​	董事会监督	​	​	​	​	50	​	​
​	评价董事会和委员会的效力	​	​	​	​	52	​	​
​	联系我们的董事会	​	​	​	​	53	​	​
​	董事会薪酬	​	​	​	​	53	​	​
​	不合格延期补偿计划	​	​	​	​	54	​	​
​	目标股权准则	​	​	​	​	55	​	​
​	普通股所有权	​	​	​	​	56	​	​
​	管理层持有普通股	​	​	​	​	56	​	​
​	非管理层股东的普通股持股	​	​	​	​	57	​	​
​	高级管理人员的简历信息	​	​	​	​	58	​	​
​	行为准则和道德规范	​	​	​	​	59	​	​
​	提案二：咨询投票批准我们任命的高管2023年的薪酬	​	​	​	​	60	​	​
​	薪酬问题的探讨与分析	​	​	​	​	61	​	​
​	业绩亮点	​	​	​	​	62	​	​
​	最近股东对薪酬咨询投票对高管薪酬的影响	​	​	​	​	63	​	​
​	被任命的高管薪酬设计、要素和薪酬组合	​	​	​	​	64	​	​
​	2023年高管薪酬政策和做法	​	​	​	​	65	​	​
​	基本工资	​	​	​	​	66	​	​

目录​

​	短期激励计划	​	​	​	​	66	​	​
​	长期激励计划	​	​	​	​	68	​	​
​	其他好处	​	​	​	​	72	​	​
​	雇佣协议	​	​	​	​	72	​	​
​	·如何制作赔偿金	​	​	​	​	73	​	​
​	反套期保值政策	​	​	​	​	74	​	​
​	退还政策	​	​	​	​	74	​	​
​	目标股权准则	​	​	​	​	75	​	​
​	赔偿委员会委员报告	​	​	​	​	75	​	​
​	获提名的行政人员的薪酬	​	​	​	​	76	​	​
​	薪酬汇总表	​	​	​	​	76	​	​
​	2023年基于计划的奖项的授予	​	​	​	​	79	​	​
​	2023年12月31日的未偿还股权奖	​	​	​	​	81	​	​
​	2023年行使的股票期权及股票归属	​	​	​	​	84	​	​
​	不合格延期补偿计划	​	​	​	​	84	​	​
​	养老金福利	​	​	​	​	85	​	​
​	终止、退休或控制权变更时的潜在付款	​	​	​	​	85	​	​
​	与我们指定的高级管理人员签订雇佣协议	​	​	​	​	85	​	​
​	潜在付款表	​	​	​	​	88	​	​
​	按绩效付费	​	​	​	​	91	​	​
​	CEO薪酬比率	​	​	​	​	96	​	​
​	议案三：批准续聘独立注册会计师事务所	​	​	​	​	97	​	​
​	审计委员会报告书	​	​	​	​	97	​	​
​	核数师费用	​	​	​	​	99	​	​
​	审计委员会预审政策	​	​	​	​	99	​	​
​	提案四：关于政治支出透明度的顾问股东提案	​	​	​	​	100	​	​
​	附加信息	​	​	​	​	103	​	​
​	关系和关联方交易	​	​	​	​	103	​	​
​	共享同一地址的股东	​	​	​	​	103	​	​
​	股东名单	​	​	​	​	103	​	​
​	附录A	​	​	​	​	A-1	​	​

目录​​​​

​	日期和时间：	​	​	2024年4月25日，星期四，东部夏令时上午9点	​
​	地点：	​	​	天津市滨江校区礼堂 单程Tsys 佐治亚州哥伦布市，邮编：31901	​
​	记录日期：	​	​	2024年3月1日	​
​	投票：	​	​	在记录日期营业结束时，我们普通股的持有人可以在年度会议上投票。每名股东有权就每名董事提名人投一票，并就下文所述的每项其他建议投一票。	​

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建议书

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董事会投票 推荐

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第 页 号码

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1.选举十二名董事

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每名被提名人

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25

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2—关于我们指定的行政人员薪酬的咨询投票（“薪酬说权”投票）

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为

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60

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​

3—批准重新任命我们的独立注册会计师事务所

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​

为

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97

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4.关于政治开支的咨询性股东建议，如果适当提交

​

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​

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反对

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​

100

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目录​​

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名字

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终身教职

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主体 职业

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非 员工

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审核 委员会

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薪酬 委员会

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​

治理 和 提名 委员会

​

​

技术 委员会

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​

M.Troy 树林

​

​

4.5 年

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​

董事会主席

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是

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​

卡梅隆M. bready

​

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1 年

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​

全球支付公司总裁兼首席执行官

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不是

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​

康妮·D 麦克丹尼尔 铅 独立 主任

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4.5 年数

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Virtus Mutual Fund Family董事会副主席

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是

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​

F.撒迪厄斯 阿罗约

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4.5 年

​

​

AT&T，Inc.首席战略与发展官

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是

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​

罗伯特·H·B。 小鲍德温

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​

8 年

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​

哈特兰支付系统公司前副主席。

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是

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​

John G. 布鲁诺

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​

10 年

​

​

施乐控股公司首席运营官总裁和首席运营官

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是

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​

​

Joia M. 约翰逊

​

​

4.5 年

​

​

Hanesbrand Inc.前首席行政官。

​

​

是

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​

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目录

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​

名字

​

​

终身教职

​

​

主体 职业

​

​

非 员工

​

​

审核 委员会

​

​

薪酬 委员会

​

​

治理 和 提名 委员会

​

​

技术 委员会

​

​

​

​

Kirsten 克利普斯

​

​

0.5 年

​

​

Google Cloud Americas前总裁

​

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是

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​

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​

Ruth Ann 马歇尔

​

​

17.5 年

​

​

美国前总裁，MasterCard International

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是

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​

​

Joseph H. 奥斯诺斯

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​

1.5 年

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​

银湖管理合伙人

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是

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​

William B. 普卢默

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7 年

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​

前执行副总裁兼首席财务官，United Rentals Inc.

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是

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​

​

​

​

John T. 特纳

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​

4.5 年

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​

董事会成员，W.C.布拉德利公司

​

​

是

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椅子

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​

​

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成员

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目录

​

更新董事会的组成和领导 55%非雇员董事提名人， 75%委员会主席的性别和/或种族/族裔不同

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目录

目录

​

目录

​	董事会结构和独立性					​
​	• 非雇员董事会主席，负责监督董事会活动，包括领导董事会会议，促进董事会凝聚力和参与度，以及与首席执行官和首席独立董事合作制定董事会议程 ​ • 首席独立董事具有强大的作用和重要的治理职责，包括主持独立董事的所有执行会议 ​ • 12名董事提名人中有11人为非雇员 ​ • 12名提名董事中有10名是独立的 ​ • 年度董事选举 ​	​	​	​	• 非雇员董事在管理层不在场的情况下开会 ​ • 独立董事会议没有管理层和非独立董事出席 ​ • 每位董事出席董事会及其所任职委员会会议的比例为75%或以上 ​ • 完全独立的审计、薪酬、治理和提名以及技术委员会 ​ • 自2022年以来，董事会新增2名独立董事提名人；自2019年以来，新增6名独立董事提名人 ​	​
​	股东权利					​
​	• 股东的代理访问权限 ​ • 在无竞争的选举中，多数人投票选举董事 ​	​	​	​	• 没有绝对多数投票的要求 ​ • 股东召开特别会议的门槛为15% ​	​
​	董事会监督					​
​	• 董事会及其委员会对公司的企业风险管理（EMM）计划进行监督 ​ • 专注于公司战略的董事会会议 ​ • 开放访问高级管理层和信息 ​ • 积极主动和战略性的董事会和高级管理层继任规划 ​	​	​	​	• 审计委员会监督公司财务报表的完整性以及法律和监管的遵守情况 ​ • 治理和提名委员会负责监督可持续发展事务，其中包括环境、社会和企业责任问题 ​ • 薪酬委员会协助董事会监督人力资本管理、多样性、公平性和包容性（DEI） ​	​
​	强大的技术、网络安全和隐私监督					​
​	• 技术委员会负责监督公司的信息安全计划以及与我们的技术和信息安全实践相关的企业风险 ​ • 首席信息安全官（CISO）直接向技术委员会报告 ​ • 由首席隐私官领导的中央隐私办公室为项目和技术团队提供全球范围的合规支持，并提供详细的隐私分析 ​	​	​	​	• 公司的内部隐私政策以及相关标准和程序提供了一个全面的合规框架，以告知和指导组织内部个人数据的处理，以及外部共享和数据传输。 ​ • 网络风险保险政策符合我们的业务目标和客户期望 ​ • 有关我们的网络安全实践的描述，请参阅我们的年度报告，表格10—K ​	​

目录​

​	强大的公司治理实践					​
​	• 年度强有力的董事会和委员会自我评价，包括与主席面谈 ​ • 过载限制 ​ • 对我们的近地天体、其他高级管理层成员和董事的重大股权要求 ​ • 董事会法定退休年龄为75岁 ​ • 为雇员和董事制定健全的商业行为和道德准则 ​	​	​	​	• 董事迎新计划对招聘过程的补充 ​ • “鲁尼规则”方法，用于寻找女性和代表不足的少数族裔候选人，以包括在董事会提名人选的初始池中 ​ • 年度全球责任报告，披露我们在关键可持续发展和治理主题上的业绩、进展和战略 ​ • 到2040年净零碳排放承诺 ​	​

目录

​

目录

​

股东批准终止薪酬的建议 在我们的2023年年会上，我们收到了一份股东提案，要求董事会寻求股东批准遣散费和解雇费，金额超过高管基本工资加目标奖金总和的2.99倍。董事会建议反对股东的提议。 在年度大会上，60%的投票反对股东的提议。

​

​	我们听到的是什么	​	​	​	股东参与后采取的行动	​
​	股东对Global Payments向前高管支付的任何实际历史遣散费或离职金没有表示担忧。 与我们接触的绝大多数股东并不赞同股东的建议，部分股东指出，现行的薪酬表决机制提供了实质性保障，使股东能够有效地传达他们对高管薪酬的看法，包括与遣散费或解雇费有关的考虑。 一些股东确实表示有兴趣提供某种保护，防止将来出现极端的支出，但一般表示，这种限制只应适用于高管的现金遣散费。 概无我们所聘用的投资者要求将权益纳入上限计算。	​	​	​	• 从历史上看，Global Payments从未向高管支付超过该高管现金薪酬3倍的离职金或离职金。此外，我们的非执行董事的雇佣协议是公开的，在任何情况下均不规定支付超过该执行人员现金补偿的三倍的遣散费或离职现金补偿。 ​ • 在过去十年中，我们的大股东从未就向NEO提供任何遣散费提出批评。 ​ • 作为我们对良好公司治理的承诺的一部分，并支持我们的高管薪酬计划与股东利益和最佳实践继续保持一致，薪酬委员会与我们的独立薪酬顾问密切合作，对我们的计划进行全面审查，特别是我们的遣散费安排。我们证实，我们近地天体目前的遣散费安排符合市场惯例。 ​	​

​

董事超负荷运行

​

​	我们听到的是什么	​	​	​	股东参与后采取的行动	​
​	一些股东对奥斯诺斯的过度投资表示担忧。	​	​	​	• 治理和提名委员会仔细考虑了与担任董事相关的时间承诺和责任，确保包括奥斯诺斯先生在内的每一位董事能够有效地为我们的公司做出贡献，而不会损害他们在其他地方的有效性。 ​ • 我们在这份委托书中提供了更详细的披露，说明我们如何评估我们董事的业绩和对公司的承诺，包括其他董事会承诺，特别是与奥斯诺斯先生有关的承诺。 ​ • 我们的治理和提名委员会在重新提名董事参加选举之前，每年审查董事会成员超过我们公司治理准则所允许的成员的董事的董事会服务。 ​	​

​

董事的成分和保鲜

​

​	我们听到的是什么	​	​	​	股东参与后采取的行动	​
​	董事会的组成和更新对股东来说很重要，尤其是因为它涉及到个人和观点的多样性。	​	​	​	• 为了与我们继续加强董事会多样性的承诺保持一致，董事会于2023年10月任命Kirsten Kliphouse为董事会及其技术委员会的成员。 ​ • 展望2024年股东年会，在董事提名的12名董事中，有4名女性，总共有6名董事在性别和/或种族/族裔方面存在差异。每个被提名者都贡献了一系列独特的观点、技能和专业知识，如第26-37页进一步描述的那样。 ​	​

目录

​

补偿 正如我们在前一年的委托书中详细描述的那样，在2022年对薪酬进行了低发言权投票后，我们的薪酬委员会对我们的高管薪酬计划进行了全面审查，平衡了股东反馈、公司业绩和我们独立薪酬顾问的建议，在2023年对我们的高管薪酬计划进行了多次更新，以保持我们的计划与我们的战略目标保持一致。

​

​	我们听到的是什么	​	​	​	股东参与后采取的行动	​
​	投资者对我们对2023年高管薪酬计划的更新的反馈非常积极，投资者也对我们在高管薪酬目标事项披露方面的透明度有所提高表示赞赏。	​	​	​	• 消除调整后的EPS作为重复指标。 ​ • 业绩单位（在此也称为PSU）的最大支付机会从目标的400%减少至200%。 ​ • 改进了PSU结果的披露，实际调整后的EPS表现。 ​ • 不向近地物体提供一次性赠款或特别奖励。 ​	​
​	一些股东建议薪酬委员会评估消除调整后的每股收益，作为确定长期薪酬的指标，有利于ROIC。	​	​	​	• 薪酬委员会在审查2024年薪酬计划和CD & A的设计时，考虑了所有投资者的反馈。 ​ • 薪酬委员会审阅了PSU架构，并考虑到市场惯例，决定保留经调整每股收益作为2024年PSU奖励的唯一指标，以推动持续关注长期股东回报，但决定将在未来期间继续评估补充PSU指标。 ​	​
​	与PSU奖励有关，一些投资者评论说，如果TSC修改率也从50%降低到25%，那么将最大派息机会降低到200%的影响力就较小了。	​	​	​	• 薪酬委员会考虑了该反馈，并确定这是本公司的适当平衡，并注意到200%派息机会符合市场惯例。 ​	​
​	对于STI绩效指标，目标阈值（100%支出）和最大阈值（200%支出）之间没有有意义的增加。	​	​	​	• 薪酬委员会每年评估科技创新表现指标的门槛值，并根据多项因素（包括与独立顾问的讨论）作出适当调整。 ​	​

目录​

​	我们做：	​	​	​	我们不会：	​
​	☑ 薪酬与财务和股价表现挂钩 ​ ☑ 采用强大的目标设定流程，使目标与公司战略保持一致 ​ ☑ 聘请独立薪酬顾问 ​ ☑ 与我们同行群体的基准 ​ ☑ 进行年度薪酬投票 ​ ☑ 根据我们的短期激励计划调整绩效目标，以反映收购的影响 ​ ☑ 要求赔偿委员会为近地天体的赔偿目的对业绩结果进行认证 ​ ☑ 采用"双触发"控制变化补偿 ​ ☑ 维持全面的回拨政策，要求公司在会计重述的情况下收回激励补偿 ​ ☑ 设定最低持股门槛，作为基本工资的百分比（CEO，600%；所有其他NEO和行政领导团队成员，400%），并持有期限，直至达到这些门槛 ​	​	​	​	☒ 提供消费税总额 ​ ☒ 允许对冲或质押我们的股票 ​ ☒ 重新定价或折扣股票期权或SAR ​ ☒ 允许在行使股票期权或股票增值权时自由的股份循环或"净股份计算" ​ ☒ 对PSU支付股息等值权利 ​ ☒ 提供过多的额外津贴、福利或遣散费 ​ ☒ 计算未行使的期权（已归属或未归属）和未获得的PSU，以满足股票所有权准则 ​	​

目录​​

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核心部件

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客观特征

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页面

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薪金

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基本工资

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基本薪金旨在提供与我们的新来者在市场方面的责任、经验及表现一致的薪酬。

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66

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短期 现金奖励

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年度现金奖励

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我们的年度绩效计划奖励公司的短期绩效，而 使NEO的利益与股东的利益保持一致。我们的年度现金 奖励措施基于 赔偿委员会。

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66

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长期股权激励

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绩效单位

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绩效单位是基于绩效的限制性股票单位，可转换 根据实现 多年的绩效目标。PSU激励实现 长期绩效目标，使我们的近地天体的经济利益与这些目标保持一致 我们的股东。

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69

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股票期权

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股票期权在 的前三个周年纪念日的每一个纪念日都以等额的方式归属 授予日期。股票期权旨在为创建提供强大的激励 长期股东价值，因为股票期权的行使仅为盈利 我们的股票价格在授出日期后会上涨。

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70

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限制性股票

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​

作为我们年度薪酬计划的一部分授予的限制性股票在授予日期的前三个周年纪念日中的每一个分期付款。基于时间的限制性股票为我们的薪酬计划提供了一个保留元素，同时将奖励的价值与我们的股票的表现挂钩。

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70

​

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​

目录

目录

​	使命	​	​		​	​	视觉	​
​	通过支付和软件解决方案实现数字化转型，提升商务体验并增强业务运营	​	​	​	​	​	通过让企业和消费者轻松地进行商业活动来丰富世界各地的生活	​

​	值										​
​		​	​	激情 我们致力于为客户服务，支持团队成员和社区	​	​		​	​	精益求精 我们以高度的诚信、自豪和专业精神，	​
​		​	​	问责制 我们被信任总是做正确的事情，并对我们的结果负责	​	​		​	​	匠心 我们以解决方案为导向，以创新为中心	​
​		​	​	关怀 我们是善良、富有同情心、包容和同情心的人	​	​	​	​	​	​	​

目录​

​		​	​		​
​	公认500强企业 打开《新闻周刊2023》美国最受欢迎的新闻周刊 负责任的公司单子。	​	​	满分为100%人权运动的企业平等指数，这是关于LGBTQIA+员工的公司政策和实践的国家基准工具。	​

目录

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中的性别 全球员工队伍

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中的性别 领导力

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有色人种 美国劳动力

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有色人种在 美国的领导

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净零承诺 全球支付认识到《巴黎协定》的至关重要性以及气候变化对我们地球的影响，并将努力实现 2040年前温室气体净零排放.此外，我们继续与Vitaldam（现为Watershed的一部分，该公司是一个企业气候平台，拥有运行端到端气候计划的软件）合作，以测量我们的温室气体排放量并制定脱碳策略。于2022年，我们加强了范围1及范围2温室气体排放的披露，以包括占办公室面积90%以上的自有、营运控制及租赁设施。于2023年，我们首次披露范围3的排放量，我们正致力于制定中期目标以减少总排放量。除了优先考虑减排，我们还在探索碳抵消和去除方案，通过与公用事业合作伙伴的电力购买协议采购可再生能源，并与数据中心供应商合作，收集和分析能源、排放和水足迹的数据。

​

目录

​		​	​	减少设施占地面积 我们继续寻找机会，在全球多个市场合并实体办公地点。于二零二二年底，我们在38个国家拥有134个办事处，较二零一九年的242个办事处有所减少。我们于2023年关闭了另外9个办事处，并已开始整合收购EVO所继承的额外办事处地点。	​
​		​	​	减少能量使用 我们致力于提高各设施的能源效率，包括支持可再生能源计划。我们总建筑面积中约27%为经认证的绿色建筑。就现有空间而言，我们正积极实施全球环境策略，包括测量和确定温室气体排放基准，以设定中期和长期减排目标，与业主和物业管理人员合作，倡导在我们的办公室和其他设施中采用环保做法，以及与数据中心供应商合作，收集和分析有关其能源、排放、排放、水的足迹。其他举措包括转换为LED照明，运动控制系统和操作控制温度环境。	​
​		​	​	节约用水和管理废物 我们积极管理用水量，并在全球办公室的足迹中实施节约措施，包括高效和低流量的管道系统、水资源再利用和节水景观。我们已实施回收计划，以限制我们向垃圾填埋场发送的垃圾，并制定了正式的数据销毁政策，以尽量减少电子废物。在我们所有大型办公室，我们的物理回收政策延伸到塑料和玻璃。	​
​		​	​	数据空间倡议 在美国，我们正积极致力巩固我们的数据空间足迹，并致力评估我们租用储存容量的设施对环境的影响和环保措施。我们的六个最大的数据中心约占全球企业级数据中心存储量的75%，并实施了多项绿色计划，包括可再生能源系统以及雨水收集和回收计划。	​
​		​	​	提供替代运输 作为我们减少碳足迹努力的一部分，我们的许多办事处都位于公共交通附近。我们有电动汽车充电站在我们的哥伦布校区，我们最大的拥有设施的理由。此外，我们的许多其他设施，包括在亚特兰大租赁的总部，都可以使用充电站。	​
​	​	​	​	了解更多关于可持续发展和企业责任事项 有关我们的可持续发展和企业责任计划的更多信息，请参阅我们网站上的2023年全球责任报告.在本委托书中包含任何网站地址并不以引用方式将网站上或可通过网站访问的信息纳入本委托书中。	​

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业务事项

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电路板 推荐

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投票批准 标准版

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弃权的效果

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经纪人非的影响 投票

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1： 董事选举

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每个董事 提名人

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多数票

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无

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无

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第二章：say—on—pay

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为

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多数票

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无

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无

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3：批准重新任命德勤

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为

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多数票

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无

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不适用

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4：股东提案，如适当提交

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反对

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多数票

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无

​

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无

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目录

目录

目录​​

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董事会一致建议投票 “for”选举所有董事提名人。

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目录

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特洛伊·伍兹 董事会主席

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年龄： 72

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委员会： • 无 ​

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现任上市公司董事： • 没有一 ​

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董事自： 2019

​

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​

过去五年的其他上市公司董事： • Total System Services，Inc（Turn） ​ 选择专业和社区贡献： • 佐治亚州哥伦布市基督教青年会董事会成员，该组织是一个提供支持青年发展方案的非营利青年组织 ​ • 商业圆桌会议成员，这是一个由美国主要公司高管组成的非营利协会 ​ • 默瑟大学董事会成员 ​

​

​

种族/种族：白色

​

​

​

顶级技能和资格： • 在TECI任职30年，包括担任董事长、总裁和首席执行官，在支付和金融服务行业的知识和专业知识 ​ • 广泛的宝贵的核心业务知识，从监督所有的运营和绩效在TMDO。这一经验是伍兹先生作为董事会主席发挥领导作用的关键。 ​ • 强大的组织、领导和风险管理技能 ​ • 丰富的业务多元化、资本配置和国际扩张经验 ​ 职业生涯亮点： • 前TECI董事长、总裁兼首席执行官（2014—2019）；总裁兼首席运营官（2003—2014）；执行副总裁（1995—2003）；副总裁（1987—1995）         ​

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目录

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卡梅隆·M·布莱迪 总裁与首席执行官

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年龄： 52

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​

委员会： • 无 ​

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现任上市公司董事： • 克劳福德公司 ​

​

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董事自： 2023

​

​

​

过去五年的其他上市公司董事： • 无 ​ 选择专业和社区贡献： • 董事会成员（自2018年起）和电子交易协会主席（自2023年起） ​ • 大都会亚特兰大商会会员（自2021年起） ​ • 奥格尔索普大学董事会成员（自2012年起） ​ • 佩斯学院董事会副主席（自2019年起） ​ • 商业圆桌会议成员（自2023年起） ​

​

​

种族/种族：白色

​

​

​

顶级技能和资格： • 在金融服务和技术行业有着坚实的基础，对市场动态有着深刻的理解 ​ • 广泛的领导能力、财务敏锐性和战略眼光，在经历了巨大的增长和转型期间，曾担任全球支付的总裁兼首席运营官和首席财务官 ​ • 深入了解Global Payments的客户基础和服务 ​ 职业生涯亮点： • 全球支付总裁兼首席执行官（自2023年6月起） ​ • 全球支付总裁兼首席运营官，负责监督公司在北美、欧洲、亚太和拉丁美洲的全球商户解决方案业务，以及全球运营、风险管理、产品和房地产（2019—2023）   ​ • 全球支付高级执行副总裁兼首席财务官（2014—2019）   ​ • 执行副总裁兼首席财务官，ITC控股公司，一家上市的独立电力传输公司（2012—2014年）   ​

​

目录

​

​

​

F·萨迪厄斯·阿罗约

​

​

年龄： 60

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​

委员会： • 技术（主席） ​ • 治理和提名 ​

​

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​

现任上市公司董事： • 无 ​

​

​

董事自： 2019 独立

​

​

​

过去五年的其他上市公司董事： • Total System Services，Inc ​ 选择专业和社区贡献： • 国家妇女和信息技术中心董事会成员，该中心是一个非营利组织，致力于增加女孩和妇女对计算机的参与 ​ • SMU考克斯商学院执行顾问委员会成员 ​ • 达拉斯艺术博物馆（Dallas Museum of Art） ​

​

​

种族/种族： 西班牙裔

​

​

​

顶级技能和资格： • 在AT & T担任多个行政职位的多年职业生涯中，拥有丰富的开发和执行业务战略的经验，并推动业务增长 ​ • 广泛的信息安全、网络安全和技术创新专业知识，引领AT & T技术战略的转型 ​ • 丰富的全球业务经验 ​ • 并购专业知识 ​ 职业生涯亮点： • AT & T公司首席战略和开发官，他是一家财富100强公司和全球最大的电信公司，负责公司战略，企业发展，风险投资和业务发展（自2022年以来） ​ • AT & T消费者、AT & T消费者互联网、视频娱乐和移动业务首席执行官（2019—2022年）；AT & T综合全球业务解决方案组织AT & T Business首席执行官（2017—2019年）；AT & T墨西哥有限责任公司首席执行官（2015—2016年）；AT & T技术开发总裁（2014—2015年）；AT & T首席信息官（2007—2014年）           ​ • Cingular Wireless前首席信息官（2001—2007）   ​ • Sabre Inc.前产品营销和开发高级副总裁。(1992 —2001年）  ​

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目录

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​

​

小罗伯特·H·B·鲍德温

​

​

年龄： 69

​

​

​

委员会： • 审计 ​ • 补偿 ​

​

​

​

现任上市公司董事： • 无 ​

​

​

董事自： 2016 独立

​

​

​

过去五年的其他上市公司董事： • 无 ​ 选择专业和社区贡献： • 全国预防辍学组织学校社区董事会成员 ​ • 拿骚长老会公墓董事会成员 ​ • 布里奇顿俱乐部（一个社会和体育俱乐部）董事会成员 ​ • OvationCXM公司董事会成员，一家私营软件公司 ​

​

​

种族/种族：白色

​

​

​

顶级技能和资格： • 作为哈特兰支付系统公司16年的职业生涯中获得的商业和行业专业知识。他曾担任副主席，负责关键的行业关系、投资者关系、信息安全和客户服务运营， ​ • 丰富的行政和领导经验 ​ • 在财务和会计事务方面的丰富经验，通过担任Heartland Payment Systems Inc.的首席财务官。ComFORCE Corp. ​ • 重要的并购专业知识 ​ • 风险和审计监督 ​ 职业生涯亮点： • 哈特兰支付系统公司前副董事长(执行办公室)(2012年 - 2016年)；临时首席财务官(2013年 - 2014年)；总裁(2007年 - 2012年)；首席财务官(2000年 - 2011年) ​ • 前人力资源公司COMFORCE Corp.首席财务官(1998年 - 2000年) ​ • 美邦前董事董事总经理(1985年 - 1998年) ​ • 前副董事长总裁，花旗集团。(1980年 - 1985年) ​

​

目录

​

​

​

约翰·G·布鲁诺

​

​

年龄： 59

​

​

​

委员会： • 薪酬(主席) ​ • 技术 ​

​

​

​

现任上市公司董事： • Valor Latitude收购公司 ​

​

​

董事自： 2014 独立

​

​

​

过去五年其他上市公司董事职务(S)： • 无 ​

​

​

种族/种族：白色

​

​

​

顶级技能和资格： • 丰富的上市公司战略、风险管理和并购经验 ​ • 丰富的信息安全、网络安全和技术创新专业知识来自技术行业超过25年的经验，担任CEO、COO、CMO、CTO、CIO和总经理等各种行政领导职务 ​ • 全球业务运营经验 ​ • 在担任首席运营官期间，具有丰富的可持续发展经验，领导各种环境倡议 ​ 职业生涯亮点： • 《财富》500强企业施乐控股公司总裁兼首席运营官（自2022年起） ​ • 曾任Aon，plc（一家上市的全球风险管理服务提供商）数据与分析服务业务部门首席运营官兼首席执行官（2019—2021）；首席运营官（2017—2019）；企业创新执行副总裁兼首席信息官（2014—2017）       ​ • 曾任上市技术公司NCR Corporation行业解决方案和现场运营总裁（2013—2014年），Bruno先生担任该公司企业风险管理委员会主席；企业发展执行副总裁兼首席技术官（2008—2013年）     ​ • 前高盛集团董事总经理(2007 —2008年）和美林公司（2006—2007年）    ​ • Symbol Technologies，Inc.高级副总裁，RFID事业部总经理(2004 —2005年）；高级副总裁，企业发展和首席技术官（2004—2005年）；高级副总裁，业务发展和首席信息官（2002—2004年）      ​

​

目录

​

​

​

乔亚·M·约翰逊

​

​

年龄： 64

​

​

​

委员会： • 治理和提名 ​ • 补偿 ​

​

​

​

现任上市公司董事： • 地区金融公司 ​ • Sylvamo公司 ​

​

​

董事自： 2019 独立

​

​

​

过去五年之其他公众公司董事职务： • 总系统服务公司 ​ • 克劳福德公司 ​ 选择专业和社区贡献： • 美国仲裁协会理事会成员和前任主席，该协会是世界上最大的替代性争议解决服务提供商 ​ • 亚特兰大交响乐团成员 ​ • 亚特兰大历史中心董事会成员兼副主席 ​ • 伍德拉夫艺术中心董事会成员 ​ • 博比·琼斯高尔夫基金会董事 ​

​

​

种族/种族： 非洲裔

​

​

​

顶级技能和资格： • 在上市公司的多个公司职能方面拥有全球领导经验，包括法律、人力资源、企业社会责任、企业安全和房地产 ​ • 人力资本管理经验，特别是人力资源方面的领导经验 ​ • 并购专业知识 ​ 职业生涯亮点： • 前首席行政官（2016—2021年）和总法律顾问兼秘书（2007—2021年），Hanesbrands，Inc.，    内衣和运动服的上市销售商 ​ • 前执行副总裁，总法律顾问和公司秘书，RARE酒店国际，公司，一家上市的餐馆特许经营权拥有者和经营者（2001—2007年）   ​ • Novant Health公司董事会成员，该公司是一个由诊所、门诊服务和医院组成的私人网络 ​

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目录

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​

克尔斯滕·克利福斯

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​

年龄： 57

​

​

​

委员会： • 技术 ​

​

​

​

现任上市公司董事： • Dun&BradStreet ​ • 美国实验室公司（LabCorp.） ​

​

​

董事自： 2023 独立

​

​

​

过去五年的其他上市公司董事： • 无 ​ 选择专业和社区贡献： • 卓越的领导和对业务的贡献授予创始人奖 ​

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​

种族/种族：白色

​

​

​

顶级技能和资格： • 网络安全和信息技术经验，并获得全国公司董事协会的网络安全监督认证 ​ • 为包括谷歌和微软在内的几个全球性最大组织提供增长和创新的经验 ​ • 在技术领域、并购和业务发展方面的丰富经验 ​ 职业生涯亮点 • 曾任Google Cloud美洲区总裁，负责领导和发展销售、市场营销、客户参与、渠道和服务组织（2022—2023年）   ​ • Google Cloud北美区前总裁（2019—2022）   ​ • 曾任红帽公司高级副总裁兼总经理，国际商业机器公司（International Business Machines Corporation）的子公司（2018—2019）   ​ • 前硬件和软件解决方案公司Yardarm Technologies首席执行官（2017—2017）   ​ • 曾担任微软服务、支持和销售副总裁，领导全球10，000多名员工（1991年至2016年）   ​

​

目录

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露丝·安·马歇尔

​

​

年龄： 69

​

​

​

委员会： • 治理和提名 ​ • 技术 ​

​

​

​

现任上市公司董事： • 地区金融公司 ​ • 康尼格拉品牌公司 ​

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​

董事自： 2006 独立

​

​

​

过去五年的其他上市公司董事： • 无 ​ 选择专业和社区贡献： • 被福布斯网站评选为全球最具影响力的100位女性之一(2004和2005)，并被《财富》杂志评为商界百强女性之一(2003) ​

​

​

种族/种族：白色

​

​

​

顶级技能和资格： • 对我们公司的业务和行业有深刻的了解，包括在万事达国际担任美洲区总裁 ​ • 熟悉公司面临的问题、机遇和挑战，包括战略规划和战略发展 ​ • 通过董事会的广泛服务，以独特的视角了解公司的历史和发展方向 ​ • 在可持续性和治理方面的经验，包括担任地区金融公司提名和公司治理委员会主席 ​ • 丰富的全球领导经验 ​ 职业生涯亮点 • 前总裁，美洲，万事达卡国际，在那里她负责在美国、加拿大、拉丁美洲和加勒比地区建立万事达卡发行和承兑业务的方方面面(2000年 - 2006年) ​ • 协和电子金融有限公司前高级执行副总裁总裁(1995年 - 1999年) ​ • 水和住房产品制造商美国标准公司前董事会成员 ​ • 私营制造公司Pella Corporation前董事会成员 ​ • 曾任网络防御私营公司Trustwave Inc董事会成员 ​

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目录

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康妮·D·麦克丹尼尔

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​

年龄： 65

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​

委员会： • 治理和提名（主席） ​ • 审计 ​

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现任上市公司董事： • Virtus共同基金家族 ​

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董事自： 2019 首席独立董事

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过去五年的其他上市公司董事： • 总系统服务公司 ​ • RidgeWorth基金 ​ 选择专业和社区贡献： • 北佛罗里达土地信托基金董事会成员，该基金是一个专注于土地保护的非营利组织 ​ • 获得佐治亚州立大学J.J.Mack Robinson商学院奖(2010)和佐治亚州立大学杰出校友奖(2016) ​ • 被《金融与风险》杂志评为最具影响力的100位金融界人士之一(2007) ​

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种族/种族：白色

​

​

​

顶级技能和资格： • 在担任财富100强上市公司首席审计官期间，在财务和会计事务方面拥有丰富的经验 ​ • 并购和国际商业经验 ​ • 作为上市公司和共同基金的董事平台的专业知识 ​ • 风险管理和风险评估以及审计监督经验，具体涉及金融、法律和监管风险 ​ 职业生涯亮点： • 曾任可口可乐公司副总裁兼内部审计长总裁(2009年 - ，2013年)及其副总经理总裁，《全球金融转型》(2007年， - ，2009年)和副总裁兼财务总监(1999年， - ，2007年) ​ • Virtus共同基金委员会副主席(自2024年以来，自2021年起担任董事会成员) ​

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目录

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约瑟夫·H·奥斯诺斯

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年龄： 46

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委员会： • 补偿 ​ • 技术 ​

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现任上市公司董事： • EverCommerce Inc. ​ • First Advantage Corporation（董事会主席） ​ • Global Blue Group Holding AG ​ • Zuora公司 ​

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董事自： 2022 独立

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过去五年的其他上市公司董事： • 萨伯雷公司 ​ • Far Point Acquisition Corporation ​ • Cornerstone OnDemand公司 ​ 选择专业和社区贡献： • 哈佛大学工程与应用科学学院院长顾问内阁成员 ​ • 伦敦经济学院实践客座教授 ​ • 芝加哥大学Polsky Center Private Equity Council ​

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种族/种族：白色

​

​

​

顶级技能和资格： • 在私募股权投资方面的丰富经验 ​ • 丰富的国内和国际业务经验 ​ • 丰富的公共董事经验 ​ 职业生涯亮点： • 全球技术投资公司银湖管理合伙人（自2019年起） ​ • 高盛投资银行家 ​

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目录

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威廉·B·普卢默

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​

年龄： 65

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委员会： • 审计(主席) ​

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现任上市公司董事： • 废物管理公司 ​

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董事自： 2017 独立

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过去五年的其他上市公司董事： • 约翰威利父子公司 ​ • 定制卡车一源公司（f/k/a Nesco Holdings，Inc.） ​ • 梅森工业技术 ​ 选择专业和社区贡献： • 被《机构投资者》杂志评为美国最佳首席财务官之一，被《黑人企业》杂志评为美国企业界最有权势的100名高管之一 ​

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种族/种族： 非洲裔

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顶级技能和资格： • 行政领导经验，包括担任联合租赁公司首席财务官。 ​ • 广泛的财务和会计专业知识，使普卢默先生能够为监督财务报告提供宝贵的领导 ​ • 风险和审计监督 ​ • 在运营、财务和战略发展方面有丰富经验 ​ • 丰富的公共董事经验 ​ 职业生涯亮点： • 企业董事和商业顾问/顾问(自2019年起) ​ • 联合租赁公司高级顾问，上市设备租赁公司(2018年 - 2019年)，执行副总裁总裁兼首席财务官(2008年 - 2018年) ​ • 道琼斯公司前首席财务官(2006年 - 2007年) ​ • 美国铝业公司前副总裁兼财务主管总裁(2000年 - 2006年) ​ • 私人持股金属回收公司风险金属公司的董事(自2019年起) ​ • 思科设备公司董事会主席，这是一家私人持股的设备解决方案提供商和租赁公司(自2020年以来) ​ • 前董事，约翰·威利父子公司审计和技术委员会成员，约翰·威利父子公司是科学研究、高等教育和专业发展领域的出版商和服务提供商(2003年 - 2019年) ​

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目录

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John T.特纳

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年龄： 67

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委员会： • 审计 ​ • 治理和提名 ​

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​

现任上市公司董事： • 无 ​

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​

董事自： 2019 独立

​

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​

过去五年的其他上市公司董事： • Total System Services，Inc ​ 选择专业和社区贡献 • 佐治亚州最大的慈善基金会之一Bradley Turner基金会董事 ​

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种族/种族：白色

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​

顶级技能和资格： • 在企业管理和公司战略制定方面具有丰富的专业知识 ​ • 从2003年担任Twitterfly董事会直到其与Global Payments合并， ​ • 国际商业、并购经验 ​ • 风险评估和监督 ​ 职业生涯亮点： • W.C.Bradley Co.董事会成员，一家私人持股的消费品和房地产公司(董事长，自2018年以来；董事自1999年以来) ​ • 曾在W.C.布拉德利公司和/或其子公司担任各种职务，包括布拉德利专业零售公司的总裁(1979年 - 1999年) ​

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目录​​

目录

​	椅子	​	​	​	总裁和 首席执行官	​	​	​	领衔独立董事	​
​	主要职责和职责									​
​	✓ 主持所有董事会会议(包括非雇员董事的所有执行会议) ​ ✓ 与总裁和首席执行官就公司战略和战略计划进行磋商 ​ ✓ 一般批准提供给董事会的信息、董事会会议议程和会议时间表，以确保有足够的时间讨论所有议程项目 ​ ✓ 领导董事会对所有董事的自我评估访谈 ​ ✓ 主持股东大会 ​ ✓ 必要时代表董事会与大股东和其他利益相关者进行沟通 ​	​	​	​	✓ 创建和实施公司的愿景和使命 ​ ✓ 领导公司的短期和长期战略 - 的发展 ​ ✓ 为公司设定有意义且可衡量的运营和战略目标 ​ ✓ 建立强有力的绩效管理文化 ​ ✓ 评估和管理公司的风险敞口 ​ ✓ 作为管理层和董事会之间的主要接口 ​ ✓ 审查组织结构需求并制定持续的管理层继任计划 ​ ✓ 向利益相关者展示公司的形象 ​ ✓ 定期向董事会提供关于所有关键问题、业务发展和业务状况的最新情况和信息 ​	​	​	​	✓ 主持董事会独立董事的执行会议 ​ ✓ 作为管理层和独立董事之间的联络人，并向委员会主席提供咨询，促进有效沟通和考虑对公司构成重大风险的事项，确保董事会强大、独立和积极 ​ ✓ 根据需要，代表董事会与主要股东和其他利益相关者沟通 ​ ✓ 为我们的董事会领导结构提供意见 ​ ✓ 监督董事会的绩效评估过程，确保对董事会、委员会和个别董事进行全面评估 ​ ✓ 核准保留向全体董事会报告的顾问 ​	​

目录​

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​

F.萨迪斯·阿罗约

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​

Kirsten Kliphouse

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​

威廉·B·普卢默

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​

罗伯特·H·B小鲍德温

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​

露丝·安·马歇尔

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​

John T.特纳

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​

John G.布鲁诺

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​

康妮·D·麦克丹尼尔

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​

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​

​

乔亚·M·约翰逊

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​

​

约瑟夫·H·奥斯诺斯

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​

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目录​

​

目录​

​	1	​	​	​	2	​	​	​	3	​
​	收集 候选池	​	​	​	整体 候选人审查咨询	​	​	​	建议 向董事会	​
​	• 独立搜索公司 ​ • 独立董事建议 ​ • 股东建议 ​	​	​	​	• 公司治理和提名委员会的重点是具备与公司长期企业战略以及当前和未来对董事会最关键的预期需求相一致的技能的候选人。 ​ • 在就是否推荐潜在提名人进行投票之前，委员会成员和其他董事会成员（包括主席和首席独立董事）对从这一过程中产生的候选人进行面试。 ​ • 由第三方进行广泛的尽职审查，包括征求其他董事及本公司以外的适用人士的意见。 ​	​	​	​	• 治理和提名委员会将合格的候选人提交给董事会进行审查和批准。 ​	​

目录​

​	​	董事品类	​	​	上市董事会和审计委员会服务的限制， 包括全球支付	​	​
​	​	所有董事	​	​	4块板	​	​
​	​	董事是全球支付公司的首席执行官	​	​	2块板	​	​
​	​	在审计委员会任职的董事	​	​	3个审计委员会	​	​

目录

目录

​	审计委员会							​
​		​	​	​	​	​	​	​
​	威廉·B·普卢默 (主席)	​	​	成员：William B. Plummer（椅子）*， Robert H. B.鲍德温，小，康妮·D 麦克丹尼尔和约翰T。特纳	​	​	2023年6次会议 所有成员都是独立的	​

目录

​

​

​

威廉·B 普卢默

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​

​

​

​

Robert H. B. 小鲍德温

​

​

​

​

​

康妮·D 麦克丹尼尔

​

目录

​	治理和提名委员会							​
​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	康妮·D·麦克丹尼尔 (主席)	​	​	成员：康妮·D McDaniel（主席）， 萨迪厄斯·阿罗约Joia Johnson Ruth Ann Marshall和John T.特纳	​	​	2023年4次会议 所有成员都是独立的	​

目录

​	薪酬委员会							​
​		​	​	​	​	​	​	​
​	约翰·G·布鲁诺 (主席)	​	​	成员：John G.Bruno(主席)， 罗伯特·H·B·鲍德温，乔亚·M·约翰逊 约瑟夫·H。奥斯诺斯	​	​	2023年10次会议 所有成员都是独立的	​

目录

​	技术委员会							​
​		​	​	​	​	​	​	​
​	F·萨迪厄斯·阿罗约 (主席)	​	​	成员：F. Thaddeus Arroyo（主席）， John G.布鲁诺，克尔斯滕·克利弗斯 Ruth Ann Marshall和Joseph H.奥斯诺斯	​	​	2023年6次会议 所有成员都是独立的	​