美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
对于告一段落
或
的过渡期___________至___________
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(注册成立的国家或其他司法管辖权 | (税务局雇主 |
或组织) | 识别号码) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
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每个班级的标题 | 交易代码 | 注册所在的交易所名称 |
根据该法第12(G)条登记的证券:
无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是¨不是
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
是¨不是
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是不是¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是不是¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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| 大型加速文件服务器¨ |
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| 非加速文件服务器¨ |
| 规模较小的报告公司 |
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| 新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。¨
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是¨不是
截至2023年6月30日,注册人的非关联公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市值,基于该日纳斯达克资本市场普通股的收盘价7.10美元,
截至2024年3月8日,注册人已
通过引用并入的文件:
索引
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第一部分 |
| 页面 |
第1项。 | 公事。 | 3 |
第1A项。 | 风险因素。 | 10 |
项目1B. | 未解决的员工评论。 | 21 |
项目1C。 | 网络安全 | 21 |
第二项。 | 财产。 | 22 |
第三项。 | 法律诉讼。 | 24 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露。 | 24 |
关于我们的执行官员的信息 | 24 | |
第II部 | ||
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。 | 25 |
第六项。 | 删除和保留。 | 25 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。 | 26 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露。 | 47 |
第八项。 | 财务报表和补充数据。 | 47 |
第九项。 | 与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。 | 48 |
第9A项。 | 控制和程序。 | 48 |
项目9B。 | 其他信息。 | 50 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 50 |
第三部分 | ||
第10项。 | 董事、高管和公司治理。 | 50 |
第11项。 | 高管薪酬。 | 50 |
第12项。 | 若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。 | 51 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性。 | 51 |
第14项。 | 首席会计费及服务费。 | 51 |
第IV部 | ||
第15项。 | 展品和财务报表明细表。 | 52 |
第16项。 | 表格10-K摘要。 | 55 |
签名 | 56 |
关于前瞻性信息的警示声明
本年度报告表格10—K和通过引用纳入本文的某些信息包含1934年证券交易法(经修订)第21E条含义内的前瞻性陈述。(“交易法”),1933年证券法第27A条,经修订(“证券法”)和1995年私人证券诉讼改革法,因此可能涉及风险和不确定性。本报告中包含或以引用方式纳入的所有陈述,除纯粹历史性陈述外,均为前瞻性陈述。前瞻性陈述通常可以通过使用前瞻性术语来识别,如“可能”、“将”、“预期”、“打算”、“估计”、“预计”、“相信”、“可能”、“潜在”、“继续”或类似术语。该等声明乃基于本公司管理层根据管理层目前可获得的资料所作出的信念及假设。前瞻性陈述并非对未来表现的保证,并受可能导致实际结果与前瞻性陈述预期结果存在重大差异的风险和不确定性影响。
前瞻性陈述 包括或通过引用并入 在本报告中,可能存在其他风险和不确定性,将在项目1A中进一步讨论。“风险因素”,并基于本申请提交日提供给我们的信息, 次报告.提醒读者不要过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅限于本报告日期,.新的风险和不确定性不时出现,我们无法预测这些事件或它们可能如何影响我们。我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务。
第一部分
项目1.业务.
如本报告中所使用,术语“公司”、“我们”或“我们”指世纪赌场公司。及其综合附属公司(作为一个整体),除非文意另有所指。
本报告包括从若干外币换算成美元的金额。关于某些交易所用货币换算方法和汇率的说明,见本报告第二部分第8项"财务报表和补充数据"所载合并财务报表附注2。以下资料应与本报告第二部分第8项"财务报表和补充数据"所载的合并财务报表及其附注一并阅读。 报告.
概述
世纪赌场,公司,1992年成立的特拉华州公司是一家赌场娱乐公司,主要在北美开发和经营博彩设施以及相关住宿、餐厅、赛马(包括场外博彩)和娱乐设施。我们的主要目标是通过积极寻求开发或收购新的博彩机会,以及增长和再投资于现有业务来发展我们的业务。
我们于1996年开始经营赌场,收购了科罗拉多州Cripple Creek的赌场。2006年,我们在科罗拉多州中央城和加拿大阿尔伯塔省开设赌场。2007年,我们购买了Casinos Poland,Ltd.(“CPL”)的33.3%所有权权益,该公司是波兰各地赌场的拥有者和运营商,并于2013年购买了CPL额外的33.3%所有权权益,从而获得了66.6%的所有权权益。2015年至2019年期间,我们在加拿大阿尔伯塔省收购了一家额外的赌场,并开发了两个赛车和娱乐中心(“REC”)。于二零一九年十二月,我们在美国(“美国”)投资组合中增加三项物业,其中两项位于密苏里州,一项位于西弗吉尼亚州(“二零一九年收购事项”)。就该项收购而言,吾等与VICI Properties Inc.(“VICI Properties Inc.”)之附属公司订立三重净租赁协议(“主租赁”)。("VICI PropCo")。于二零二二年,我们收购Smooth Bourbon LLC(“Smooth Bourbon”)50%股权,该公司租赁位于内华达州里诺—火花的Nugget Casino Resort(“Nugget”)的土地及建筑物。于二零二三年,我们收购位于马里兰州弗林特斯通的Nugget及Rocky Gap Casino,Resort & Golf(“Rocky Gap”)的业务。见下面的“业务发展—掘金赌场度假村”和“—Rocky Gap赌场度假村”。
运营
我们将经营所在的每个地区视为一个独立的经营分部,并将该等市场内的每个娱乐场或其他业务视为一个报告单位。我们根据赌场经营所在的地理位置将所有经营分部汇总为三个可报告分部:美国、加拿大及波兰。我们还有其他业务活动,包括我们报告为企业和其他的某些其他企业和管理运营。
我们的物业的一般特点,包括游戏机和赌桌数量以及我们娱乐场的酒店客房数量,见第一部分第2项。"财产"。
美国
东—
登山者赌场,度假村和比赛—新坎伯兰,西弗吉尼亚州(“地铁”或“登山者”)。登山者位于西弗吉尼亚州西北部狭长地带北端的俄亥俄河上,距离匹兹堡国际机场约30英里,距离匹兹堡市中心有一小时车程。除了赌场和酒店,登山者还有一个高尔夫球场和一个赛马场,从4月到12月举行现场纯种赛马比赛。该设施还设有现场分彩投注,一本体育书籍,五个餐饮场所,一个酒吧和附近的5,248个地面停车位。体育博彩和在线游戏(“iGaming”)也可通过移动应用程序获得。
Rocky Gap Casino,Resort & Golf—Flintstone,Maryland("ROK"或"Rocky Gap"). Rocky Gap位于Rocky Gap State Park。除了赌场和酒店外,该设施还设有五个餐饮场所、一个18洞高尔夫球场、一个5000平方英尺的活动中心、几个会议空间、一个水疗中心、几个户外活动场所和赌场附近的大约750个地面停车位。
中西部-
世纪赌场Caruthersville-Caruthersville,密苏里州(“CCV”或“Caruthersville”)。卡鲁瑟斯维尔和我们邻近的Farmstead酒店位于密苏里州东南部,密西西比河畔,距离田纳西州孟菲斯以北约95英里。2022年12月,我们将赌场从一艘内河船搬迁到一个4万平方英尺的陆上展馆,原因是密西西比河的水位达到创纪录的低水平,使得进入内河船变得困难。卡鲁瑟斯维尔还有一个食品和饮料场所,27个空间房车公园和1343个地面停车位毗邻赌场。我们目前正在建设一个新的陆上赌场,在展馆附近有一家小酒店。见下面的“商业发展-卡鲁瑟斯维尔陆上赌场和酒店”。
世纪赌场吉拉多角-密苏里州吉拉多角(CCG或吉拉多角)。吉拉多角位于密西西比河沿岸,距离密苏里州东南部的55号州际公路3.5英里,位于密苏里州圣路易斯以南约120英里处。除了赌场,该设施还有两个餐饮场所、一个会议和娱乐中心,以及与赌场相邻的1058个地面停车位。我们目前正在建设一家与赌场相连的酒店。见下文“业务发展--吉拉多角酒店”。
世纪赌场和酒店-科罗拉多州中心城(“CTL”或“中心城”)。中心城位于丹佛以西约35英里处。长途客运专线位于中央城市公园路的尽头,这是一条8英里的四车道骇维金属加工,连接着科罗拉多州东西方向的主要州际公路骇维金属加工I-70和中央城市。除了赌场和酒店,该设施还有一个酒吧,两个餐厅和一个500-现场有顶棚停车场的空间。体育博彩可以通过移动体育博彩应用程序进行。
世纪赌场酒店-克里普尔克里克,科罗拉多州(“CRC”或“克里普尔克里克”)。克里普尔克里克镇位于科罗拉多州第二大城市科罗拉多州斯普林斯西南约45英里处。除了赌场和酒店,该设施还拥有两个酒吧、一家餐厅和赌场附近的271个地面停车位。体育博彩可以通过两款移动体育博彩应用程序进行。
西边-
掘金赌场度假村--内华达州雷诺-斯帕克斯(NUG或“掘金”)。Nugget位于内华达州雷诺-斯帕克斯,80号州际公路上,距离雷诺-塔霍国际机场约3英里。除了赌场和酒店,这个提供全方位服务的度假村还包括11万平方英尺的会议空间、一个8555个座位的室外圆形剧场、七个餐饮场所、一个5层1200个停车位的车库和1272个额外的停车位。体育博彩可以在赌场的体育书籍中找到。
加拿大
世纪赌场和酒店-加拿大艾伯塔省埃德蒙顿(“CRA”或“Edmonton”)。CRA位于艾伯塔省埃德蒙顿。除了赌场和酒店,该设施还有一个场外博彩厅,一个10700平方英尺的陈列室,可容纳约500名客户,一个3000平方英尺的陈列室,可容纳约200名客户,我们在这里举办玉屋喜剧俱乐部的喜剧表演,二餐厅,一个体育酒吧和休息室和两个额外的酒吧,600个地面停车位和一个免费的地下恒温停车场,额外增加300个S步幅。
世纪赌场圣阿尔伯特-埃德蒙顿,加拿大艾伯塔省(“CSA”或“圣阿尔伯特”)。CSA位于艾伯塔省圣阿尔伯特,埃德蒙顿西北部。除了赌场,该设施还有一个场外博彩厅、一个餐厅、一个酒吧、一个酒廊、一个宴会设施和585个地面停车位。
世纪英里赛马场和赌场-埃德蒙顿,加拿大艾伯塔省(“CMR”或“世纪英里”)。CMR位于埃德蒙顿国际机场的土地上,靠近埃德蒙顿南部的勒杜克市。CMR是一种多级别的REC,有一英里的赛马场。除了赌场,REC还有两家餐厅、两家酒吧和一家场外博彩厅。CMR运营着艾伯塔省Pari-Mutuel网络的大部分,在该网络下,CMR向25个非赛道地区提供Pari-Mutuel内容和现场视频
博彩公司遍布艾伯塔省,并与全球90多个赛马场达成协议,通过赛道外博彩网络转播比赛。到2021年8月,我们通过世纪博彩运营艾伯塔省南部的Pari-Mutuel场外博彩网络!公司(“CBS”或“世纪赌注”)。2021年9月,我们将这些合同转移到世纪英里。
世纪唐斯赛马场和赌场-加拿大阿尔伯塔省卡尔加里(“CDR”或“世纪唐斯”)。CDR位于阿尔伯塔省卡尔加里,距离卡尔加里国际机场7英里。我们的子公司世纪度假村管理有限公司(“CRM”)拥有艾伯塔省联合骑手公司75%的股份,后者拥有和运营一条REC和赛马场。除了赌场和赛马场,REC还有一个酒吧、一个酒廊、一个餐厅设施、一个场外博彩厅、一个娱乐区和700个地面停车位。我们拥有CDR 75%的股权,并将CDR合并为我们拥有控股权的多数股权子公司。
波兰
赌场波兰-波兰(“CPL”或“赌场波兰”)。CPL自1989年开始运营,目前在波兰各地拥有8个赌场牌照。我们的子公司CRM拥有波兰赌场66.6%的股份,我们将CPL巩固为拥有多数股权的子公司,我们对其拥有控股权。关于CPL经营的赌场的更多信息,见第二部分,项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--波兰”。
公司和其他
游轮。过去几年,我们减少了邮轮上的船基赌场的运营,并与与我们有特许权协议的邮轮公司达成协议,在某些协议终止日期不再延长。 我们经营船用赌场的最后特许协议于2023年第二季度结束。我们不再在船上经营赌场。
业务发展
内华达州雷诺-斯帕克斯的掘金赌场度假村
2022年2月,我们与Marnell Gaming,LLC(“Marnell”)达成了一项最终协议,根据协议,我们同意向Marnell购买(I)Smooth Bourbon,LLC(“Smooth Bourbon”)50%的会员权益,以及(Ii)Nugget的100%会员权益。Nugget拥有并运营内华达州雷诺-斯帕克斯的Nugget赌场度假村,Smooth Bourbon拥有赌场所在的房地产。
我们在2022年4月1日的第一笔交易(“第一笔交易”)以大约9500万美元的价格购买了Smooth Bourbon 50%的会员权益。我们在2023年4月3日的第二次成交(“第二次成交”)时,以约1.047亿美元(须经某些调整)购买了Nugget的100%会员权益(“Nugget收购”)。2023年8月,我们用手头的现金额外支付了与营运资本调整相关的80万美元。在第二次关闭后,我们拥有掘金赌场度假村和平滑波旁50%的会员权益。我们还有一个截至2027年4月1日的五年选择权,以1.05亿美元外加2%的年利率收购Smooth Bourbon剩余50%的会员权益。在第一次交易时,Smooth Bourbon与Nugget签订了一份租约,年租金为1500万美元,外加一部年度自动扶梯。
马里兰州Flintstone的Rocky Gap赌场度假村
2022年8月,我们与Golden Entertainment,Inc.(“Golden”)、Golden的子公司Lake Marland Development LLC和Vici PropCo达成了一项最终协议,据此,我们同意收购Rocky Gap的业务。根据一份日期为2022年8月24日的房地产购买协议,由黄金公司的子公司Evitts Resort,LLC和Vici PropCo的联营公司(“Vici PropCo买方”)达成的房地产购买协议,Vici PropCo买方同意收购与Rocky Gap有关的土地和建筑的相关权益。
于2023年7月25日,我们以约59,100,000美元(可作若干调整)收购Rocky Gap的业务(“Rocky Gap收购事项”),而VICI PropCo买方以约203,900,000美元收购Rocky Gap相关土地及楼宇的相关权益。于2023年12月,我们额外支付与营运资金调整有关的10万美元。为完成此项交易,我们的一间附属公司及VICI PropCo的一间附属公司订立了对主租约的修订。见第一部分,项目2。“物业—主租约”,以讨论经修订的主租约。
加拿大房地产销售
于2023年5月16日,我们就VICI PropCo的附属公司订立最终协议,以收购艾伯塔省埃德蒙顿的Century Casino & Hotel Edmonton、艾伯塔省埃德蒙顿的Century Casino St. Albert、艾伯塔省埃德蒙顿的Century Mile Racetrack and Casino以及艾伯塔省卡尔加里的Century Downs Racetrack and Casino(统称“Century Canadian组合”)的房地产资产。出售于2023年9月6日完成,总购买价为2.217亿加元(根据2023年9月6日的汇率计算为1.626亿美元)。关于从出售和使用资金中预期保留的资金的其他信息,见第一部分第7项"管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析—流动资金和资本资源"。 CDR土地租赁于2023年9月6日连同加拿大房地产销售一起终止。
在交易完成的同时,我们现有的总租约已修订。见第一部分,项目2。“物业—主租约”,以讨论经修订的主租约。我们于截至2023年12月31日止年度的综合(亏损)盈利表中录得与CDR土地租赁有关的债务清偿亏损9,900,000加元(按2023年9月6日的汇率计算为7,300,000美元)的利息支出。
世纪赌场Caruthersville的最新发展
卡鲁瑟斯维尔赌场自1994年以来一直在内河船和驳船上经营。2022年10月13日,由于密西西比河水位创纪录的低纪录,这艘内河船不得不关闭。于2022年10月26日,密苏里州博彩委员会(“MGC”)批准将Century Casino Carutersville的赌场从内河船及驳船搬迁至陆上展馆,直至新的陆上赌场及酒店(下文讨论)完工。展馆建筑不会受到水位的影响,受到防洪墙的保护,并提供了更容易进入赌场的客户比河船。虽然我们从展馆经营的老虎机少于我们从河船经营的老虎机,但在搬到展馆后,我们没有经历对结果的负面影响,并得到了客户的积极反应。该船及驳船于2023年2月被移走。
卡鲁瑟斯维尔陆上赌场和酒店
我们正在建设一个新的陆基赌场,在卡鲁瑟斯维尔有一个38间客房的酒店,毗邻并连接现有的赌场馆建筑。我们估计该项目将耗资5190万美元。工程于2022年12月动工,预计于2024年第四季度完工。我们正在通过VICI PropCo提供的资金为该项目提供资金。完工后,VICI PropCo将拥有与Carutersville项目相关的房地产改善,该项目将成为主租约的一部分。见第一部分,项目2。“物业—主租约”,以讨论经修订的主租约。截至2023年12月31日,我们已收到VICI PropCo的4010万美元,并已将其中约2070万美元用于该项目。截至2023年12月31日,我们手头约有1940万美元现金,此前由VICI PropCo提供资金,但尚未用于我们的综合资产负债表上的项目。
吉拉多角酒店
我们正在建设一个69间客房的酒店在我们的Cape Girardeau的位置称为河景。Riverview酒店计划为一座六层楼高的建筑,面积为68,000平方英尺,将与现有的赌场建筑相邻并连接。该项目于二零二二年九月动工,预计于二零二四年四月完工。我们估计该项目将耗资3,050万美元,我们正以手头现金为该项目提供资金。截至2023年12月31日,我们已在该项目上花费约2280万美元。我们预计余下的770万美元将于2024年上半年动用。
其他项目
我们继续探索额外潜在博彩项目及收购机会。除了潜在项目或收购的资本需求外,还有各种其他风险,如果这些风险成为现实,可能会影响我们完成拟议项目或收购的能力,或可能完全消除其可行性。有关这些风险和其他与我们业务相关的风险的更多信息,请参见第1A项,“风险因素”。在下面.
已终止的项目
游轮特许权协议
我们以前经营过几家基于船舶的赌场。我们上一份经营船舶娱乐场的特许经营协议于2023年4月16日结束。下表列示截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度营运船舶。
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船舶 | 运营方 | 操作目标为 |
我的希夫·赫兹 | 2022年4月5日 | 2023年4月16日 |
Mein Schiff 6 | 2021年6月11日 | 2022年4月18日 |
卡尔加里世纪赌场和世纪体育
我们在卡尔加里拥有土地和一栋建筑,我们在其中经营Century Sports,一家体育酒吧,保龄球和娱乐设施。我们先前已于二零二零年十二月出售该地点的娱乐场业务,并与买方订立租赁协议,年净租金为50万加元(按二零二三年十二月三十一日的汇率计算为40万美元)。于2022年2月10日,我们以800万加元(按2022年2月10日的汇率计算为630万美元)出售卡尔加里的土地及楼宇,当时我们将赌场物业的租赁协议转让给买方,并停止经营Century Sports。
出售Century Casino Calgary娱乐场业务的最终协议规定了截至2023年8月4日止的三年季度盈利。我们收到了220万加元的收入(170万美元,基于2023年12月31日的汇率)和10万加元截至2023年及2021年12月31日止年度,于综合(亏损)收益表中列作出售娱乐场业务收益。于二零二二年并无赚取溢利付款。
门多萨中央公司("MCE")
于二零二一年十一月,我们的附属公司CRM以象征性代价出售其拥有的MCE 7. 5%股权。此外,CRM与MCE之间的咨询服务协议(根据该协议,CRM就娱乐场事宜提供咨询意见并从MCE收取服务费)已终止。
百慕大群岛
于二零一七年八月,我们宣布已与百慕大汉密尔顿的Hamilton Princess Hotel & Beach Club拥有人订立长期赌场管理协议。我们还将提供500万美元贷款购买娱乐场设备,如果获得博彩牌照。于2023年1月,管理及融资协议因项目未能进行而相互终止。
营销与竞争
我们面临来自我们经营所在司法管辖区内其他赌场的激烈竞争。我们的许多竞争对手规模更大,拥有比我们更大的知名度、财务和营销资源。我们力求通过 推广我们的球员俱乐部, 加强社交网络倡议 以及其他营销活动。除了我们的球员俱乐部,我们还有各种现金和奖品促销活动。我们的营销重点是 竞争等事实和案情 每一个市场面积我们在其中运作。所有到我们酒店的游客都有机会加入我们的球员俱乐部,.我们有一个专有的数据库 组成的主要是的老虎机客户,使我们能够创建有效的有针对性的营销和促销计划,积分奖励,现金和商品赠品,优惠券,可下载的促销积分,首选停车场,食物,住宿,游戏锦标赛和其他特殊活动。 在美国,我们的玩家俱乐部卡允许我们更新我们的数据库和跟踪会员的游戏偏好,包括但不限于最大、最小和总下注金额以及访问频率。我们设计了奖励计划 根据总下注金额和访问频率以奖励客户忠诚度并吸引新客户入住我们的物业.与普通俱乐部会员相比,符合VIP资格的人可获得额外优惠,例如参加专属VIP活动的邀请。
美国
东–
登山者在50英里范围内有四名参赛者,两名在宾夕法尼亚州,一名在西弗吉尼亚州,一名在俄亥俄州。俄亥俄州的体育博彩也影响了登山者。登山者是该地区唯一一个全方位服务的赌场度假村,位于西弗吉尼亚州北部狭长地带的俄亥俄河上。我们将这家赌场作为全年娱乐的目的地。登山者主要吸引来自邻近俄亥俄州和匹兹堡地区的客户。登山者还主办一年一度的西弗吉尼亚赛马会。我们与西弗吉尼亚州的两家体育博彩运营商和两家iGaming合作伙伴建立了合作关系。
在80英里的范围内,Rocky Gap有五个竞争对手;四个在宾夕法尼亚州,一个在西弗吉尼亚州。Rocky Gap是马里兰州西部唯一的AAA4级钻石奖®赌场度假村,并经营着马里兰州唯一的杰克·尼克劳斯签名高尔夫球场。Rocky Gap吸引了来自宾夕法尼亚州西南部的客户,包括匹兹堡、马里兰州(包括巴尔的摩)、西弗吉尼亚州东部和弗吉尼亚州北部。
中西部–
吉拉多角和卡鲁瑟斯维尔在密苏里州、阿肯色州和伊利诺伊州都有竞争对手。我们的吉拉多角酒店和卡鲁瑟斯维尔酒店之间的距离为85英里。虽然我们的两个物业共享我们客户数据库的一小部分,但我们不认为我们的物业以任何实质性的方式相互竞争客户。与吉拉多角最接近的竞争对手位于大约56英里外的伊利诺伊州南部。这家新的竞争对手于2023年8月开业。虽然在竞争对手运营的头几周,我们看到收入和客户访问量略有下降,但我们相信,到目前为止,我们的营销努力有效地抵消了这一竞争。卡鲁瑟斯维尔的大部分客户都住在田纳西州。与卡鲁瑟斯维尔最接近的竞争对手位于阿肯色州,距离这里90英里。我们相信,我们在密苏里州两个地点的扩建项目将使我们能够继续争取希望前往吉拉多角或卡鲁瑟斯维尔进行多日访问的个人或团体。
有人提议在欧扎克湖附近建造一座赌场,这需要得到美国内政部的批准;然而,该项目预计不会与我们的赌场直接竞争,因为它距离我们的物业超过200英里。
跛脚溪和中心城位于历史悠久的矿业城镇,每个城镇都距离一个主要大都市约一小时车程。中国铁建有11家竞争对手,位于赌场半英里以内。CTL在赌场周围一英里的范围内有21家竞争对手,其中包括黑鹰的竞争对手,这些竞争对手拥有更大的酒店、高档餐饮、表演中心和水疗设施。在每个城市都有竞争对手提供有盖停车场和更多的酒店房间,这可能会对我们的科罗拉多赌场产生负面影响,特别是在恶劣天气和旅游旺季。此外,我们的一些竞争对手可能会提供更大的投注限额或某些不是我们提供的游戏,这可能会吸引客户到这些竞争对手。我们已经与体育博彩运营商合作,这些运营商根据我们科罗拉多州子公司持有的三个科罗拉多州体育博彩总许可证中的每一个进行体育博彩。
在Cripple Creek,我们街对面的一家赌场于2023年底完成了扩建。扩建后的地产可能会对华润产生负面影响,除非它刺激Cripple Creek市场的收入增加。2024年,科罗拉多州中心城市场可能会有两家潜在的竞争对手赌场开业。竞争对手的增加可能会导致我们赌场的游客减少,并对我们在中心城的运营业绩产生负面影响。
西–
金块位于内华达州的雷诺-斯帕克斯地区。在掘金周围四英里的范围内还有另外八家赌场。我们通过高端牛排馆和受欢迎的牡蛎吧等设施来推销赌场。该酒店拥有1300多间酒店客房,可供赌场客人和会议客户使用。此外,该房产还有一个户外竞技场,可举办音乐会、一年一度的肋骨烹饪比赛和其他活动,如炎热的八月之夜。
加拿大
我们在埃德蒙顿市场的赌场有五个竞争对手。我们埃德蒙顿市场内的赌场彼此相距不到30英里;然而,我们不相信我们的酒店会相互竞争客户。CRA是埃德蒙顿市两家同时拥有酒店和展厅的赌场之一,也是市场上唯一一家提供加热和免费停车库的赌场。CMR的独特之处在于它的赛马场。CRA和CSA各自在大约5英里之外都有一个竞争对手,而CMR最接近的竞争对手在大约17英里之外。CDR位于卡尔加里市场,有七个竞争对手(其中两个拥有酒店和赌场的组合)。这处房产的独特之处在于它的赛马场,它是市场上两家拥有跑道外博彩大厅的赌场之一。最近,一家赌场搬迁到距离CDR约8英里的地方,日益激烈的竞争对该地点的财务业绩产生了负面影响。2022年1月,艾伯塔省博彩、酒类和大麻委员会(“AGLC”)取消了暂停批准增加博彩设施的禁令。正在考虑的额外博彩设施将取决于AGLC进行的市场分析,如果获得AGLC的批准,可能会增加与我们酒店的竞争。
我们对这些物业的主要营销活动集中在赌场品牌、推广赛马场、球员俱乐部计划以及通过各种营销渠道进行的促销活动。我们在艾伯塔省的赌场参与了由AGLC实施的艾伯塔省赌场忠诚度计划Winner‘s Edge。报名参加该计划的玩家可以获得积分,这些积分可以兑换为免费游戏,参加每月的比赛,并在赌场餐厅享受食物折扣。除了我们自己的忠诚度计划外,我们的赌场还提供Winner‘s Edge。从2024年4月开始,艾伯塔省的赌场将根据Winner‘s Edge Player卡的使用情况分享AGLC Winner’s Edge营销基金。2020年10月,他推出了一个在线游戏网站,“玩艾伯塔省”提供在线老虎机和桌面游戏。2021年9月,AGLC在其“Play Alberta”网站上增加了在线体育博彩(包括单场体育博彩)。该网站主要与目前艾伯塔省居民可用的不受监管的在线游戏网站竞争。我们并无因在线游戏而对我们在加拿大的经营业绩造成负面影响;然而,在线游戏的竞争可能加剧,并对我们未来在阿尔伯塔省的经营业绩造成不利影响。
CMR运营着艾伯塔省分彩网络的大部分,是其本土市场地区的独家运营商,覆盖埃德蒙顿、卡尔加里及其周边地区。除了允许客户在场外投注地点下注外,该网络还提供在线下注的预付存款下注。
波兰
波兰有51个赌场许可证。波兰政府一般禁止在赌场以外的游戏活动营销,但娱乐营销是允许的。CPL依靠其赌场的位置来吸引客户,这些赌场主要位于波兰主要城市的酒店。波兰政府在波兰按地区颁发赌场执照,CPL在每个地区都有额外的赌场。例如,华沙区的其他五家赌场与我们在华沙运营的三家赌场竞争。 波兰财政部长没有透露个人赌场数据。波兰也有通过国营公司运营的老虎机和在线游戏。我们于波兰的经营业绩并无因角子老虎机或在线游戏而受到负面影响;然而,位于我们赌场所在城市的角子老虎机及在线游戏的竞争可能加剧,并对我们未来的经营业绩造成不利影响。
季节性
美国 – 我们位于科罗拉多州的赌场在5月至9月温暖的月份吸引了更多的客户。在西弗吉尼亚州,我们吸引了更多的客户从3月到8月的比赛季节。我们在密苏里州的赌场全年吸引客户,2月和3月的业务量最高。在内华达州,我们在夏季吸引了更多的客户,因为在赌场附近举行的户外音乐会和活动。在马里兰州,由于高尔夫球场和赌场毗邻哈比卜湖,以及周围的户外活动,我们在夏季也吸引了更多的客户。在我们所有美国酒店,冬季天气条件可能会对日常业务水平产生不利影响。
加拿大 – 加拿大在整个日历年中通常吸引着稳定的客户涌入。 然而,世纪唐斯和世纪英里都吸引了更多的客户在夏季的比赛季节,因为艾伯塔省居民参加更多的户外活动。我们的场外投注厅在5月至8月的比赛高峰期吸引了更多的顾客。
波兰 – CPL通常从10月到3月吸引更多的客户,因为国内客户通常在夏季度假。
政府管制和许可
娱乐场博彩设施的所有权和运营受州、地方、外国、省或联邦广泛法规的约束。我们须在经营博彩业务的各司法权区取得及维持博彩牌照。博彩牌照的限制、条件、暂停、撤销或不续期,或未能在若干司法权区重新授权博彩,将对我们在该司法权区的博彩业务造成重大不利影响。此外,任何司法权区限制、禁止或允许博彩业务的法律变动,包括取消ALC暂停批准额外博彩设施的规定,可能对我们的财务状况、经营业绩及现金流量造成重大不利影响。于2023年2月28日,AGLC批准将娱乐场保留的老虎机净销售额的15%临时增加至17%,自2023年4月1日至2025年3月31日生效。角子老虎机净销售百分比的增加对我们加拿大物业的净营业收入及经营业绩产生正面影响。
法规和法规可能要求我们满足与(其中包括)营业执照、雇员登记、平面图、持牌人和雇员背景调查、历史保护、建筑、消防和无障碍要求、支付博彩税,以及有关设备、机器、筹码、博彩参与者和所有权权益的法规。民事和刑事处罚,包括关闭或失去我们在特定司法管辖区经营博彩设施的能力,可以评估我们和/或我们的管理人员个人参与或参与违反任何州或地方博彩法规或法规的程度。这些法律和法规适用于我们可能开展业务的所有司法管辖区。管理层相信,我们遵守所有适用博彩及非博彩法规。本报告附件99. 1详细描述了我们所遵守的法规,并以引用的方式纳入本报告。
其他规例
我们须遵守若干外国、联邦、州、省及地方安全与健康、雇佣及环境法律、法规及条例,适用于我们的非博彩业务。我们并无,亦不会预期就该等法律、法规及条例作出重大开支。然而,该等法律、法规及条例的覆盖范围及相关合规成本可能会导致日后我们的营运产生额外成本。
关于酒精饮料服务的规章制度是严格的。失去或暂时吊销酒牌可能会严重损害我们的经营。当地建筑、停车场和消防法规以及类似法规也可能影响我们的运营和我们物业的任何拟议开发。
我们亦在营运中处理大量现金,并须遵守多项报告及反洗钱法律及法规。我们的任何物业违反反洗钱法律或法规的行为可能对我们的业务造成不利影响。
员工与人力资本
员工—截至2023年12月31日,我们拥有约3,243名全职员工和910名兼职员工.在繁忙的几个月里,赌场可能会用季节性员工来补充其长期员工。 我们在美国和加拿大的一些地方遇到了吸引和留住员工的困难。因此,我们不得不调整部分餐饮店的营业时间、桌上游戏的开放次数及部分酒店的可用客房数量。 我们认为目前的人手水平是正常的.我们在波兰的CPL赌场约有252名员工,登山者的42名员工和Rocky Gap的217名员工属于工会。波兰的工会目前没有与CPL签订任何集体谈判协议,但CPL工会雇员的工资变动需要工会的批准。登山者和洛基峡的工会与每个赌场都有集体谈判协议。
人力资本— 我们的公司由两名游戏行业专业人士领导,他们拥有超过75年的行业经验。由于拥有丰富的行业经验,团队丰富的经验使我们能够根据每个特定地点的独特需求和情况量身定制基于游戏的娱乐开发和运营。我们深知,我们的成功在很大程度上是基于员工的才能、技能和理念。作为一家国际娱乐场娱乐公司,我们迎合不同市场和不同客户期望。为了满足这些期望,我们努力建立一支与客户一样多元化的员工队伍。截至2023年12月31日,我们49%的员工及41%的领导职位由女性担任。
专注于员工发展和创造积极的工作环境是我们的主要优先事项之一。我们有培训和发展计划,为我们的员工提供在公司取得成功和茁壮成长的机会。我们寻求为所有地点的员工提供向上和横向流动。例如,在密苏里州,我们有一个向上流动计划,为前线员工提供信息,让他们了解如何发展领导技能,并准备好进入领导岗位。该计划提供培训和教育机会,以提高资格,并允许通过指导进入其他职业领域。
作为一家公司,我们努力成为社区领袖,并通过我们的产品、服务、社会责任以及分享我们的财务和人力资源来增加价值,从而对我们的员工、他们的家人和我们的同胞产生积极的影响。我们承诺支持当地社区满足他们的要求和需要,以努力改善这些社区人民的生活。我们力求在几个慈善和非营利组织之间公平地分配捐款。我们的管理层深信,透过与慈善及非营利组织的合作,我们能够为我们经营所在社区的人们的生活带来积极的改变。我们的计划包括赌场楼层的捐款箱、义工活动、筹款活动、活动赞助和慈善活动。加拿大艾伯塔省的慈善博彩模式是慈善组织获得许可在我们的赌场举办和管理赌场活动的慈善博彩模式。
可用信息
我们的网址是www.cnty.com。我们根据《交易法》第13(a)或第15(d)条提交或提供的表格10—K年度报告、表格10—Q季度报告、表格8—K当前报告以及这些报告的修订,在这些报告提交给SEC后,在合理可行的情况下尽快在我们的网站www.example.com上免费提供。本公司网站上发布的任何信息均未以引用方式纳入本报告。
第1A项。风险因素。
我们的短期和长期成功取决于许多我们无法控制的因素。如果出现下列任何风险,或其他地方描述的任何风险, 或通过引用并入, 这报告,实际发生,我们的业务、财务状况或经营业绩可能受到影响。我们目前未知或我们目前认为不重大的额外风险亦可能对我们的业务、财务状况或经营业绩造成不利影响。
营商环境与竞争风险
我们对整体经济状况、衰退或衰退以及其他影响可支配消费者支出的问题特别敏感,包括地缘政治紧张局势、流行病或其他突发公共卫生事件,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩造成不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于可自由支配的消费开支,而这一开支在很大程度上受到一般经济状况和可自由支配收入的影响。 不利的宏观经济状况,包括通货膨胀、经济收缩、经济不确定性或我们的客户对经济状况疲弱或减弱的看法,可能导致对娱乐场度假村和我们提供的其他设施的需求下降。自由支配消费支出或消费者偏好的变化可能是由就业市场不稳定、人们认为或实际可支配的消费收入和财富、旅行费用增加、传染病爆发或恐惧、战争和恐怖主义行为或其他暴力行为等因素驱动的。 困难的经济状况及衰退期可能对我们的业务及财务状况造成不利影响。不利的经济条件,加上未来经济前景的高度波动和不确定性,有时对消费者的可支配收入和消费者信心产生不利影响,如果这种情况再次发生,预计也会产生类似影响。由于消费者对经济或我们的信心下降,或经济持续放缓或经济恶化而导致可自由支配开支减少,可能会对客户选择参观我们物业的频率及客户参观时的消费金额造成不利影响。实际或感知的经济疲软也可能导致我们客户的支出减少。客户到访及客户在娱乐场的消费均为我们收入及盈利能力的主要推动力,两者的减少均可能对我们的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
我们面临着巨大的竞争,如果我们不能成功地竞争,我们的经营成果将受到损害。
我们面临来自我们经营所在司法管辖区的其他赌场以及邻近司法管辖区的赌场的激烈竞争。我们的许多竞争对手规模更大,拥有比我们更大的知名度、财务和营销资源。我们寻求通过推广我们的球员俱乐部和其他营销努力来竞争。例如,对于CRA,我们强调赌场的展示厅、免费的加热停车场、玩家俱乐部计划和优质服务。 这些营销努力未必成功,这可能会损害我们的竞争地位。
我们经营的市场通常依赖当地客户群以及旺季的游客。赌场数量 一些 我们的市场可能超过需求,令我们难以维持盈利。由于市场上的竞争对手众多,我们特别容易受到竞争对手的影响。其他实体于我们经营所在的任何市场的新业务或扩大业务将增加我们博彩业务的竞争,并可能对我们造成重大不利影响。例如,有新的赌场和现有赌场的扩建,可能会增加我们的中心城市和Cripple Creek物业的竞争。于二零二二年一月,AGLC取消暂停博彩设施。额外博彩设施之代价将基于AGLC所作之市场分析。我们预计AGLC可能会在我们所在的卡尔加里和埃德蒙顿城市市场以外服务不足的农村地区授予博彩设施牌照,但任何额外的竞争可能会对我们在艾伯塔省的经营业绩造成不利影响。
我们经营业务所在的国家或州以及邻近我们经营业务的州的博彩法律的变动可能会加剧竞争,并可能对我们的经营造成不利影响。例如,我们看到西弗吉尼亚州的博彩收入下降,特别是桌面游戏,因为俄亥俄州的体育博彩始于2023年初。任何此类合法化博彩的扩张都可能对我们的物业造成不利影响。
密苏里州已经提交了几项法案,以使该州的体育博彩合法化,并为每日幻想体育执照持有人进行体育博彩,包括移动设备,只要这些设备位于该州境内。密苏里州也提出了几项法案,允许州彩票经营视频游戏终端,.过去提出的类似法案没有在州议会获得通过。 除了这些立法努力,由六个主要体育团队和两家在线体育博彩公司组成的联盟还发起了一项主动请愿活动,将体育博彩纳入2024年的投票。如果请愿活动成功,全州的选民将决定是否修改州宪法,允许体育赌博。根据拟议的宪法修正案,在座位11,500人或以上的竞技场上比赛的六个体育特许经营权中的每一个都有资格获得许可证,接受比赛,球员表现和比赛的其他要素的投注,结果可变。经营密苏里州13家赌场的公司,包括我们,也将有资格获得许可证,以及两个在该州没有实体存在的在线平台。目前还不清楚这些变化如果颁布将对密苏里州的赌场产生什么影响,但它们可能是重大的。
资本开支(例如新博彩设备、客房翻新及设施升级)可能不时需要,以保持物业的竞争力。如果我们因资金限制或其他因素而未能作出这些改善,我们的设施对游客的吸引力可能低于竞争对手,这可能会对我们的业务造成负面影响。
我们在扩张或开发项目中可能会遇到施工延误和成本增加,包括与密苏里州项目相关的开发和建设成本,这可能会对我们的运营造成不利影响。
我们可能不时在物业展开建设项目。密苏里州的项目建设于2022年开始,预计将于2024年中期至年底完工。我们可能会在未来从事更多的建设项目。建筑项目涉及重大风险,可能大幅增加成本或推迟项目完工。其中大部分因素都超出了我们的控制范围。
我们目前和未来的项目还可以经历:
未能获得必要的许可证、许可证、权利或其他政府批准;
计划和规格的变更,其中一些可能需要监管机构的批准;
延误和费用大幅增加;
材料短缺;
技术工人短缺、劳资纠纷或承包商和分包商停工;
与承包商和分包商的纠纷和违约;
健康安全事故和工地事故;
工程问题,包括有缺陷的计划和规格;
我们的合作伙伴或我们依赖的其他第三方的表现不佳或不履行;
适用于博彩及其他设施、房地产开发或建设项目的法律法规的变更,或法律法规的解释和执行;
不可预见的施工进度、工程、环境、许可、施工或地质问题;
环境问题,包括发现未知的环境污染;
天气干扰、洪水、火灾或其他伤亡损失;以及
其他未预料到的情况或者成本增加。
任何该等开发及建设风险的发生可能会增加我们建设项目的总成本,或延迟或阻止建设或开业,或以其他方式影响我们建设项目的设计及特色。这可能
对我们的经营计划、财务状况和偿还债务的能力造成重大不利影响。此外,我们经营娱乐场的建设可能会扰乱客户的体验,并导致我们的收入下降。
我们任何项目的实际成本和施工期可能与最初的预期有很大差异。我们不能保证我们将按时完成任何项目(如有的话)或在既定预算内完成,或任何项目将增加我们的收益。如果我们的最初预算不准确,我们可能需要寻求额外的资金来完成一个拟议的项目,这可能不会以优惠的条件或在所有。我们进行的任何建筑项目的成本超支可能对我们的经营业绩造成不利影响。
我们可能寻求通过对其他业务和物业的投资或通过联盟或收购来扩张,我们也可能寻求剥离我们的一些财产和其他资产,这些都可能是不成功的。
作为我们业务策略的一部分,我们定期评估通过在现有或新市场发展博彩业务、收购其他博彩设施、重新开发现有博彩设施以及通过在新市场的合营企业来实现增长和扩张的机会。我们不能肯定我们将能够发现有吸引力的收购机会,或我们将获得我们预期的投资回报。新发展项目可能不会产生足以支付相关开支的收入,或即使该等收入足以支付相关开支,收购及新发展项目可能不会产生足够回报或我们重大投资的任何回报。此外,产生收购和新投资回报的时间可能比我们预期的时间长,并可能对我们的经营业绩和财务状况造成负面影响。此外,我们可能会与第三方合作寻求任何这些机会。
我们可能无法成功获得开发新娱乐场物业的权利,因此,我们可能会产生重大成本,而我们将无法获得回报。即使我们成功取得开发该等娱乐场物业的权利,在新娱乐场项目开始运营可能需要大量开发资金。营运前之额外风险包括于取得酒牌、建筑许可证、物料、合资格及有能力之承办商、供应、雇员、博彩设备及相关事宜时所产生之时间及开支及因建筑延误及成本超支而产生之不可预见困难。
收购需要大量管理层关注和资源,以整合新的物业、业务和运营。 我们无法保证我们将能够识别、收购、发展或以盈利方式管理额外公司或业务,或成功地将该等公司或业务整合到我们现有业务中,而不会出现重大成本、延误或其他问题。 我们在整合过程中可能遇到的潜在困难包括:
未能成功整合所收购资产,使我们能够实现全部收入和预期从所收购业务产生的其他利益;
与管理合并后的业务相关的复杂性,包括解决文化和管理理念中可能存在的差异的困难,以及以无缝方式整合公司复杂的系统、技术、网络和其他资产以最大限度减少对客户、供应商、员工和其他支持者的不利影响的挑战;
潜在的未知负债和与收购业务有关的意外增加的费用;
转移我们管理层的注意力;
我们正在进行的业务中断或失去动力;以及
标准、控制、程序和政策不一致;
其中任何一项都可能对我们维持与客户、供应商、员工和其他客户的关系的能力或我们实现预期利益的能力产生不利影响,或可能减少我们的收益或以其他方式对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
我们可能会追求需要我们获得游戏许可证的游戏机会。虽然我们的管理层认为我们可以在任何允许游戏运营的司法管辖区获得许可,但每个许可过程都是独一无二的,需要大量资金和管理时间。通过许可费、背景调查费用、法律费用和其他相关准备费用,任何特定司法管辖区的许可程序都可能花费大量的时间和费用。此外,如果我们与行业合作伙伴进行许可审批程序,这些行业合作伙伴也将受到监管审查。我们寻求找到可以获得许可的行业合作伙伴,但不能保证这些合作伙伴实际上是可以获得许可的。某些许可证包括竞争情况,在这种情况下,即使我们和我们的行业合作伙伴可以获得许可证,但监管机构必须分析其他因素,如竞争对手的游戏、财务和运营能力的经济影响。此外,政治因素可能会使许可过程变得更加困难。如果我们的任何游戏许可证申请被拒绝,或者我们无法完成一个项目,我们可能不得不注销与我们在此类申请过程中的投资相关的成本,这可能是巨大的。此外,我们在任何新地点吸引和留住称职的管理层和员工的能力,对我们的成功至关重要。这些风险中的一个或多个可能导致任何新的游戏机会不成功。如果我们不能成功地在这些物业开始运营,我们的运营结果可能会受到不利影响。
此外,我们定期审查我们的业务,以确定我们认为不再补充我们的业务、位于可能对我们不利的市场或可能以较高溢价出售的物业或其他资产。我们可能会不时尝试出售这些已确认的财产和资产。然而,我们不能保证我们将能够以有利可图、商业合理的条款或根本不存在的条件完成出售。
信贷和流动性风险
我们在债务和主租约下的债务是重大的。我们可能无法产生足够的现金来偿还我们在主租约下的所有债务和支付租金,并可能被迫采取其他行动来履行我们在债务和主租约下的义务,这可能不会成功。
我们有大量的债务。截至2023年12月31日,我们的未偿债务约为3.468亿美元。截至2023年12月31日,我们未偿还的长期债务中,大部分是浮动利率债务。与可变利率债务相关的每一个百分点的变化都将导致我们每年的现金利息支出估计变化350万美元。此外,我们还根据与Vici PropCo签订的主租赁协议租赁了大部分北美赌场的房地产资产。截至2023年12月31日,我们对Vici PropCo子公司的长期融资义务为6.58亿美元。我们根据主租赁计划于2024年支付的租金,包括消费物价指数(“CPI”)的上升,约为5,220万美元。我们的租金每年都会增加。有关本公司长期债务及总租赁的详细资料,请参阅本报告第8项“财务报表及补充数据”内的综合财务报表附注6及附注7。
上述财政义务的重要性可能:
限制我们履行义务的能力;
限制我们获得额外债务或融资以支付营运资金要求、资本支出、偿债、收购、一般公司或其他义务的能力;
限制我们在其他业务领域使用运营现金流的能力,因为我们必须将这些资金中的很大一部分专门用于支付我们未偿债务的本金和/或利息;
根据我们的信贷协议,由于借款利率浮动,使我们面临利率风险;
与负债较少的竞争对手相比,我们处于竞争劣势;
使我们受制于限制性契约,其中包括限制我们支付股息和分配、进行收购和处置、借入额外资金以及进行资本支出和其他投资的能力;
导致我们未能遵守我们当前或未来债务中包含的财务和限制性契约,这可能会导致此类债务下的违约,如果不加以补救或免除,可能会对我们产生实质性的不利影响;
增加我们对普遍不利的经济和行业变化的脆弱性;
限制我们在规划或应对业务变化、市场状况变化、行业变化和经济低迷时的灵活性;以及
影响我们续签开展业务所需的游戏和其他许可证的能力。
倘日后发生类似于二零二零年发生的物业关闭,我们可能须根据总租约支付租金及预定债务偿还。此外,总租约要求我们就资本开支作出特定最低投资,而在若干上限的规限下,总租约项下的租金上调将继续适用,而不论受总租约规限的物业所产生的现金流量及我们担保的责任如何。此外,倘我们受总租约约束的物业受到意外事故影响,总租约要求我们维修或修复受影响物业,即使维修或修复的成本超过我们收到的保险收益。在此情况下,即使受影响物业的全部或部分不营运,总租约项下的租金亦须于维修或修复期间支付。吾等无法保证吾等将维持经营活动所得现金流量水平,足以支付总租约项下的租金及债务的本金、溢价(如有)及利息。
倘我们的现金流及资本资源不足以支付我们的偿债及租金责任,我们可能被迫减少或延迟投资及资本开支,或出售资产、寻求额外资本或重组债务或再融资。这些替代措施可能不会成功,可能无法让我们履行预定的偿债或租金义务。倘吾等未能履行预定责任,吾等可能面临重大流动资金问题,并可能须出售重大资产或业务,以履行吾等的偿债及其他责任。我们可能无法完成该等处置或取得我们可从中变现的收益,而该等收益可能不足以履行当时到期的任何偿债责任。此外,管理我们现有债务的协议限制了资产的出售,并限制了任何处置所得的使用,我们的主租约限制了我们处置租赁物业的能力;因此,我们可能不被允许,
根据该等文件,出售我们的若干物业,并使用该等出售所得款项履行所有现时的偿债责任。
我们可能无法获得必要的资金来资助我们的运营或潜在的收购。
我们的行业是资本密集型的,我们非常依赖赌场产生经营现金流的能力,以偿还债务融资,为维护资本支出提供资金,并为未来发展提供额外现金。虽然我们手头有大量现金,但当我们需要资金时,我们可能无法获得优惠条件或根本无法获得资金。如果我们无法为目前或未来的扩张项目提供资金,我们将不得不采取一种或多种替代方案,例如减少或延迟计划的扩张、开发和翻新项目以及资本开支、出售资产、重组债务、获得额外股权融资或合资伙伴,或修改我们的银行信贷额度。我们能够筹集到的资金数量往往取决于我们无法控制的变量,例如我们股票的股价和交易量。融资的可得性可能受到地方、区域和全球经济、信贷和股票市场条件的影响,所有这些条件都不稳定。因此,我们可能无法及时或根本无法按对我们有吸引力的条款获得融资。如果我们能够完善融资安排,筹集的金额可能不足以满足我们未来的所有需要,如果涉及股权,可能会对我们的股东造成严重的摊薄影响。如果我们不能筹集足够的资金来满足我们的资本需求,我们可能不得不, 减少,处置或取消某些操作。
我们的大多数赌场都位于租赁物业上。倘我们拖欠一项或多项租约,或倘我们未能确保该等租约续期,适用出租人可终止受影响租约,而我们可能失去对受影响娱乐场的拥有权。
我们根据“三净”主租约租赁位于密苏里州、西弗吉尼亚州、马里兰州和加拿大的赌场的房地产资产。因此,除租金外,我们还需支付(其中包括)以下各项:(1)设施维护费;(2)与租赁物业及就租赁物业进行的业务有关的保险费;(3)对租赁物业征收或与租赁物业有关的税款(出租人所得税除外);及(4)为租赁物和在租赁物上进行的业务所必需或适当的一切公用事业和其他服务。我们须负责产生该等成本,即使为换取该等成本而获得的许多利益均归于出租人(作为相关设施的拥有人)。此外,即使一个或多个该等租赁设施不营运或无利可图,或我们决定撤出该等地点,我们仍须承担总租约项下的租赁付款及其他责任。我们可能就关闭该等设施产生特别费用,包括租赁终止成本、减值费用及其他费用,这些费用会减少我们的净收入,并可能对我们的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
我们在波兰的赌场位于租赁建筑空间内。倘吾等拖欠任何一项或多项租约,或倘吾等未能就该等地点取得续期条款,出租人可终止受影响租约,吾等可能失去对该等楼宇任何改善的拥有权。这可能会对我们的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响,因为我们届时将无法营运受影响的设施。
我们可能无法获得全额补偿搬迁掘金赌场,并可能需要寻求额外的资金,如果内华达州交通部(“NDOT”)的项目向前推进。
掘金赌场的大部分赌场楼层位于内华达州斯帕克斯的80号州际公路(“I—80”)下方。NDOT已经讨论了扩大I—80的可能性,这将需要我们重建掘金赌场的现有土地光滑波旁拥有和租赁给掘金。我们预计NDOT将补偿我们将赌场搬迁至新地点;然而,NDOT为补偿我们而确定的价值可能不足以支付全部建设成本。如果我们无法就建设新赌场获得全额补偿,或者如果补偿付款的时间与我们的建设时间不符,我们可能会被要求动用手头现金或寻求融资,这些融资可能无法以优惠条款或根本无法获得。
操作风险
我们的财务状况及经营业绩可能会受到气候变化、恶劣天气、自然或人为灾害及其他灾难性事件(包括战争、恐怖主义及其他暴力行为)以及疾病爆发的不利影响。
我们设施的运作可能因恶劣天气而中断或到访我们物业的客户人数减少。 如果天气条件限制我们进入娱乐场物业或以其他方式对我们全力经营娱乐场的能力造成不利影响,我们的收入将受到影响,这将对我们的经营业绩产生负面影响。极端天气条件可能因气候变化而加剧,可能导致财产损失或业务中断,从而损害我们的业务和经营成果。 大风、洪水、暴风雪和零度以下的气温,如在
科罗拉多州,密苏里州和艾伯塔省不时可以限制访问我们的财产。极端天气条件也可能中断关键供应商的运营,并可能导致某些关键供应商的可用性减少或价格波动加剧。
我们所在国家的恐怖主义和战争活动等事件以及其他暴力行为,例如拉斯维加斯赌场发生的大规模枪击事件,可能会对旅行和休闲支出(包括博彩、住宿和旅游)造成负面影响,尤其是如果这些事件发生在我们经营的地区。俄乌战争可能对我们在波兰(与乌克兰接壤)的业务业绩造成不利影响,而该局势的附带全球影响可能对我们所有物业的业务业绩造成不利影响。我们无法预测恐怖主义、安全警报或战争或我们经营所在国家的其他暴力行为将在多大程度上直接或间接影响我们的业务和经营业绩,但影响可能是重大的。
爆发传染病(如COVID—19疫情或任何类似疾病)可能对旅游及休闲开支(包括博彩、住宿及旅游)造成负面影响,尤其是如果疫情发生在我们经营的地区或附近。对经济的负面影响、地方或联邦政府在我们经营的地区的旅行限制和其他限制可能导致消费者减少旅行和休闲支出,包括参观我们的赌场。为应对公共卫生流行病而采取的控制疫情的措施构成我们或我们的员工、供应商和其他业务伙伴可能在未知的时间内无法开展业务活动的风险。我们的运营成本可能会因额外的健康和安全要求而增加,我们可能会因员工生病而出现中断。美国、欧洲或其他外国政府实施的旅行限制可能会使我们位于欧洲的管理层难以或不可能前往美国或我们有业务的其他国家。我们无法预测未来爆发的传染病会在多大程度上直接或间接影响我们的业务及经营业绩,但影响可能相当重大。 疾病爆发对我们的业务及整个娱乐场行业的影响程度极不确定,并最终将取决于未来发展,包括但不限于未来疫情复发、疫苗的可用性及有效性,以及恢复正常经济及经营状况所需时间(如有的话)。 我们的成本可能会受到较长期的影响,例如,需要在一个或多个地区加强健康和卫生要求,以应对未来的疫情。此外,疾病爆发亦可能影响我们的经营及财务业绩,而这些方式目前尚不为我们所知,或我们目前认为不会对我们的经营构成重大风险。上述任何情况均可能对我们的业务、财务状况、经营业绩及流动资金造成重大不利影响。
我们的保险范围可能不足以涵盖我们的财产可能遭受的所有损失,我们的保险成本可能增加,我们可能无法在未来获得相同的保险范围。
我们可能会因人员伤亡损失(例如火灾、自然灾害、战争行为、恐怖主义或其他暴力行为)而对我们的财产造成损害,这些损失可能严重扰乱我们的业务或使我们受到伤害或伤害的第三方的索赔。虽然我们维持行业惯例的保险,包括财产保险、意外保险、恐怖主义保险、网络安全保险和业务中断保险,但该保险受免赔额和最高利益限制,包括业务中断保险期的限制。由于这些变量,我们可能无法为此类损失提供全额保险,或完全收集(如果有的话)由恶劣天气条件引起的索赔。如果发生任何直接或间接的损害,可能对我们的业务造成重大不利影响,则我们可能面临重大损失。
我们每年续保。保险成本可能会变得如此之高,以至于我们可能需要进一步降低我们的保单限额,同意我们的保险范围中的某些除外条款,或自行投保。除其他因素外,地区政治紧张局势、国土安全担忧、其他灾难性事件或管理恐怖主义行为保险的政府立法的任何变化可能会对现有保险范围产生重大不利影响,并导致现有保险范围的保费增加(这可能导致我们选择降低保单限额)、额外的排除范围或更高的免赔额。在其他潜在的未来不利变化中,我们可能选择不或可能无法获得任何因恐怖主义行为造成的损失的保险。
我们的声誉和业务可能会因我们的信息系统中断或网络安全漏洞而受到损害,如果我们的客户、我们的业务合作伙伴或我们自己的信息丢失、披露或盗用或访问,或我们的信息安全受到其他破坏,我们可能会受到法律索赔。
我们使用在线服务和集中式数据处理,包括通过第三方服务提供商。该等第三方的表现问题可能会扰乱我们的运营,因此我们的运营开支可能会增加,这可能会对我们的运营业绩造成负面影响。此外,安全维护和传输客户信息(包括信用卡号码和其他个人识别信息)是我们运营的关键要素。我们对个人数据的收集和使用受州和联邦隐私法以及我们运营所在国家的适用法律的约束。各种联邦、州和外国立法或监管机构可能会颁布或采纳关于隐私、数据保留、数据传输和数据保护的新的或额外的法律法规。 遵守适用
隐私法规可能会增加我们的运营成本或对我们向客人推销产品、物业和服务的能力产生不利影响。
我们的信息技术系统、我们的第三方服务提供商维护和传输客户信息的系统、服务提供商的系统、或我们的员工或业务信息可能会因恶意的第三方渗透我们的网络安全、第三方服务提供商或业务合作伙伴的渗透、或我们员工的行为或不作为而受到损害。因此,我们的客户、第三方服务提供商或业务合作伙伴的信息或我们的员工或业务信息可能会在未经他们或我们同意的情况下丢失、披露、访问或盗用。网络安全攻击已变得越来越普遍,我们经历了由于网络钓鱼、商业电子邮件泄露和其他类型的攻击我们或我们的第三方服务提供商的系统造成的非实质性业务中断、金钱损失和数据丢失。此外,人工智能等新技术的快速发展和越来越多的采用可能会加剧我们的网络安全风险。这些系统或服务的任何中断或故障都可能导致重大错误、数据丢失、处理效率低下、安全漏洞、无法使用系统或处理交易、失去客户或其他业务中断,其中任何情况都可能对我们的业务和运营结果造成负面影响,使我们受到处罚或导致声誉损害。此外,我们不遵守适用的隐私法规(或在某些情况下,我们聘用的第三方不遵守)或存储我们数据的系统的安全性遭到破坏,可能导致客户损失,并使我们面临罚款、赔偿金、诉讼或限制我们使用或传输数据。
我们面临与企业社会责任、环境、社会及管治(“环境、社会及管治”)事宜以及我们的商业声誉有关的风险,并可能对我们的业务及营运造成负面影响。
许多因素影响我们的声誉和品牌价值,包括我们的客户、业务伙伴、其他主要利益相关者和我们开展业务的社区的看法。与ESG事宜相关的监管发展和持份者期望正在迅速变化,我们的业务面临着与ESG惯例、披露和目标相关的日益严格的审查,如果我们未能在多个领域(包括多样性和包容性、社区参与和慈善、环境可持续性、气候变化、负责任的游戏、供应链管理、工作场所行为、人权和许多其他问题,其中有些问题可能是不可预见的。倘我们未能识别及回应该等发展,或现有常规及程序不足以满足新的监管要求,我们可能会错失企业机遇、受到监管审查或第三方索偿,或为修订营运以符合新标准而产生成本。此外,任何对我们声誉的损害都可能影响员工的参与度和挽留,以及客户和我们的合作伙伴与我们做生意的意愿,这可能对我们的业务、经营业绩和现金流量造成重大不利影响。
管理我们全球业务的困难可能会对我们的业务造成不利影响。
我们的收入来自位于两大洲的业务。我们的管理层位于北美和欧洲,全球业务对我们的业务构成风险。与国际业务有关的风险包括:
外币汇率波动;
管理我们海外业务的法律和政策的变化;
可能未能遵守反贿赂法律,如美国《反海外腐败法》(“FCPA”)和其他司法管辖区的类似反贿赂法律;
在建立人员配置和管理非美国业务方面存在困难;
不同的劳动法规;
环境、健康和安全法律的变化;
税法的变化或解释可能产生的负面影响;
政治不稳定和实际或预期的军事或政治冲突;
经济不稳定和通货膨胀,衰退或利率波动;
司法制度和程序的不确定性;
不同的时区;以及
文化、管理和语言差异。
这些因素使管理和管理分散在全球的企业更具挑战性,因此,我们必须投入更多资源,在多个监管和立法制度下运作。参见本报告第1项"业务"中的"政府法规和许可"以及本报告附件99.1,其通过引用并入本文。这种商业模式也增加了我们的成本。
我们依赖技术服务和电力来运营我们的业务,如果我们遇到损坏或服务中断,我们可能不得不停止部分或全部业务,导致收入减少。
我们的游戏业务严重依赖技术服务和不间断的电力供应。我们的安全系统和所有的老虎机都是由计算机控制的,依靠电力运行。失去电力或运行计算机所需的技术服务故障将使我们无法运行全部或部分游戏操作。我们的技术服务或电力供应中断的任何计划外中断,很可能会因我们的博彩业务关闭而导致即时及可能重大的收入损失。虽然我们的系统设计符合行业标准的架构,以减少在停电或灾难性事件发生时的停机时间,但它们仍然容易受到洪水、火灾、停电、电信故障、恐怖袭击、计算机病毒、计算机拒绝服务攻击和类似事件的损害或中断。此外, 电力及天然气成本上升可能对我们的营运业绩造成负面影响。
我们面临着欺诈、盗窃和作弊的风险。
我们面临的风险是,游戏客户可能试图或实施欺诈或盗窃或欺骗,以增加奖金。此类欺诈、盗窃或欺骗行为可能涉及使用假冒芯片或其他策略,可能与我们的员工勾结。员工也可能通过与经销商、监控人员、楼层经理或其他赌场或游戏区工作人员勾结进行内部欺诈行为。此外,我们还面临着客户可能试图或犯下与我们的非游戏产品或其他客户有关的欺诈或盗窃的风险。这些风险包括信用卡或签帐卡或现金被盗、伪造支票、零售库存和采购货物被盗以及未付或伪造收据。未能及时发现该等行为或计划可能导致我们的营运亏损。与该等行为或计划有关的负面宣传可能会对我们的声誉产生不利影响,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流造成重大不利影响。
法律、监管和合规风险
我们面临博彩及其他监管机构的广泛监管,涉及大量开支,并可能对我们的业务造成不利影响,监管环境的潜在变化亦可能对我们造成不利影响。
作为博彩设施的所有者和运营商,我们受到广泛的州、地方和国际省级法规的约束。州、地方和省级当局要求我们及其附属公司证明适合获得和保留各种牌照,并要求我们拥有注册、许可证和批准以进行博彩业务。各监管机构可基于适用法律、规则及规例所载的任何理由限制、条件、暂停或撤销经营博彩业务的牌照或注册,或阻止我们拥有博彩附属公司的证券。与我们经营或计划经营所在司法管辖区的所有博彩运营商一样,我们必须定期申请更新博彩牌照或注册,在北美,我们必须获得我们的若干董事、高级职员和雇员的合适性批准。 我们计划于2024年续订我们在Mountaineer的赌场牌照。我们位于克拉科夫的Dwor Kosciuszko Hotel、罗兹的Manufaktura Entertainment Complex及波兰华沙的LIM Center的赌场牌照将于2024年到期。于二零二三年十月,我们关闭位于波兰Katowice及Bielsko—Biala的赌场,并于二零二三年十一月,我们关闭位于波兰Wroclaw的赌场,原因是我们等待波兰财政部长的发牌决定。我们于2023年12月获得了Wroclaw的新许可,并于2024年2月获得了Katowice和Bielsko—Biala的新许可。在提交申请时,我们已重新开放Bielsko—Biala赌场,Katowice赌场计划于3月中旬重新开放,Wroclaw赌场预计将于2024年第三季度在新地点重新开放。我们无法保证我们将成功获得在波兰经营我们新的或现有的赌场的许可证,或者我们将在当前许可证到期前获得许可证,就像Bielsko—Biala、Katowice和Wroclaw的情况一样。波兰的许可证延迟可能导致我们暂时关闭赌场。有关我们所遵守的法规的详细描述,包括我们的物业的许可证续期时间,载于本报告的附件99. 1,该附件以引用方式并入本文。未能获得许可证续期将对我们产生不利影响。
除了博彩法规外,我们还受到各种联邦、州、省、地方和外国法律和法规的约束,这些法律和法规影响着整个企业。这些法律和法规包括但不限于关于酒精饮料、环境问题、吸烟、雇员、货币交易、税收、分区和建筑法规以及营销和广告的限制和条件。关于酒精饮料服务的规章制度是严格的。吊销或吊销酒类许可证可能会严重损害我们的运营。
我们还在我们的业务中处理大量现金,并受到各种报告和反洗钱法规的约束。我们的任何物业违反反洗钱法律或法规的任何行为都可能对我们的财务状况、运营结果或现金流产生不利影响。金融犯罪执法网络通过的法规要求我们报告在游戏日内在美国地点发生的超过10,000美元的货币交易,包括
资助人的姓名和社会保险号码。美国财政部的法规还要求我们报告某些可疑活动,包括任何超过5,000美元的交易,如果我们知道、怀疑或有理由相信这笔交易涉及非法活动的资金或旨在逃避联邦法规或报告要求。如果我们不遵守这些规定,可能会受到很大的惩罚。这样的法律法规可能会改变,或者未来可能会有不同的解释,或者可能会颁布新的法律法规。
立法者和特殊利益团体不时提出立法,扩大、限制或阻止博彩业务,或可能以其他方式对我们在我们运营的司法管辖区的业务产生不利影响。在我们运营的司法管辖区内,任何新的博彩法律或法规都可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。博彩业的任何扩张导致竞争加剧,以及对我们博彩业务的任何限制或禁止,都可能对我们的经营业绩产生重大不利影响,或导致我们的资产计入减值。
我们依赖于与我们的骑手和分彩员的协议。未能以令人满意的条款续订或修改协议可能会对我们造成重大不利影响。
在美国,经修订的1978年联邦州际赛马法案(“FIHA”)和西弗吉尼亚州的州法律要求,为了同步直播比赛,我们与赛马场的马主和训练师签署了某些协议。此外,西弗吉尼亚州要求申请人寻求更新他们的博彩执照,以证明他们与大多数代表(i)马主和训练师,(ii)分彩员办事员,和(iii)马饲养员的代表就博彩机的收益达成协议。如果我们未能提供与赛马场的骑手达成协议的证据,我们可能不被允许在该赛道进行现场比赛,并通过场外下注进行同步直播,并且我们的视频彩票许可证可能不会被续期。此外,我们的年度同步广播出口协议须经FIHA批准。根据西弗吉尼亚州的法律,联播进出口协议需要骑手批准。
在加拿大,《彩投注监管条例》规定,为了进行彩投注,我们必须与认可赛马人签订若干协议,以解决收益分享问题。如果我们未能出示与认可赛马人达成协议的证据,我们可能不被允许进行现场赛马、出口联播和电视剧场投注。如果我们无法进行现场比赛,我们的运营REC的许可证可能不会被续期。
未能按令人满意的条款续订或修改现有协议可能对我们的财务状况、经营业绩及现金流量造成重大不利影响。
颁布法例以实施美国对国际业务活动的税务变动或采纳其他税务改革法例或政策,可能会对我们的财务状况及经营业绩造成重大影响。
我们须缴纳美国联邦、州、省及地方各级以及其他多个国家及司法管辖区的税务。我们的未来实际税率可能会受到不同税率司法权区盈利组成变动、法定税率变动及其他法例变动、递延税项资产及负债估值变动或我们须缴税司法权区厘定变动的影响。美国联邦、州、地方及外国政府不时对税务规则及其应用作出重大修订,这可能导致企业所得税较现行税法所产生的高得多,并可能对我们的财务状况或经营业绩造成不利影响。
我们面临来自博彩和监管机构的广泛征税。我们经营所在司法权区税法的潜在变动可能会对我们的经营业绩造成不利影响。
我们认为,通过税收和费用为司法管辖区带来可观收入的前景是司法管辖区允许合法化博彩的主要原因之一。因此,博彩公司通常除了正常的联邦、州、省和地方所得税外,还需缴纳大量税费,且此类税费随时可能增加。我们就我们的业务支付大量税费。本报告的附表99. 1载有本报告所列博彩税及费用的详细描述,并以引用方式并入本报告。此外,不利的经济条件可能会加强以下方面的努力: 联邦政府, 州、省和地方政府通过增加博彩税或引入额外博彩机会来增加收入,这可能对我们的经营业绩和现金流造成不利影响。
我们的有效税率或现金缴税要求可能会在未来发生变化,这可能会对我们未来的经营业绩产生不利影响。
若干因素可能对我们的未来实际税率或现金缴税要求造成不利影响,从而可能影响我们的未来业绩及经营现金流量。见本报告第二部分第8项"财务报表和补充数据"所载合并财务报表附注13。这些因素包括,但不限于:所得税率的变化,税法的变化或对这些税法的解释(包括关于根本性国际税收改革的其他建议
全球);我们的利润被确定为赚取和征税的司法管辖区;我们的递延税项资产和负债估值的变化;在完成各种纳税申报表时对估计税项的调整;我们对转让定价标准的解释的调整;公司间交易的处理或定性;可用税收抵免、补助金和其他奖励的变化;股票薪酬支出的变化;美国公认会计原则的变化;以及到期或无法更新税务规定或免税优惠。
此外,评估递延税项资产估值拨备的需要及金额,通常需要作出重大判断,并对所有可用的正面及负面证据进行广泛分析,以确定是否全部或部分递延税项资产将不会变现。由于管理层认为某些递延税项资产的利益很可能无法实现,因此在外国司法管辖区提供了1,140万美元的估值备抵,以确认这些风险。倘吾等之假设发生变动,并确定吾等将能够实现与该等海外递延税项资产有关之税务优惠,吾等将于该等估值拨备拨回年度实现所得税开支之减少。此外,管理层目前认为,美国2150万美元的递延税项资产净额很有可能实现。除非在美国产生足够应课税收入,否则可能需要作出估值拨备以减少递延税项资产,这将大幅增加拨备确认期间的税项开支。
任何违反《反海外腐败法》或任何其他类似反腐败法的行为都可能对我们产生负面影响。
我们的一部分收入来自美国境外的业务,这使我们在进行跨境业务和我们交易的每个国家面临复杂的外国和美国法规。我们必须遵守美国反海外腐败法和其他类似的反腐败法律,这些法律一般禁止公司及其中间人为获得或保留业务而向外国政府官员支付不当款项。虽然我们的员工和代理人必须遵守这些法律,但我们不能确定我们的内部政策和程序将始终保护我们免受违反这些法律的行为,尽管我们致力于遵守法律和企业道德。违反这些法律可能导致严厉的刑事和民事制裁以及其他处罚,美国证券交易委员会和美国司法部已经加强了对《反海外腐败法》的执法活动。此类风险的发生或指控可能会对我们的业务、业绩、前景、价值、财务状况和经营业绩造成不利影响。
任何未能保护我们的商标都可能对我们的品牌价值产生负面影响,并对我们的业务造成不利影响。
知识产权的发展是我们整体业务策略的一部分。虽然我们的整体业务并不依赖于我们的商标或其他知识产权,但我们寻求通过使用商标在我们的业务运营中建立和维护我们的所有权。我们在美国和其他国家提交申请并获得商标,我们认为申请此类保护是适当的。尽管我们努力保护我们的所有权,但当事方可能侵犯我们的商标,我们的权利可能会被无效或无法执行。有些外国的法律并不像美国的法律那样保护所有权。监控未经授权使用我们的知识产权是困难的。为了执行我们的知识产权或确定他人所有权的有效性和范围,可能需要提起诉讼。这类诉讼可能会导致大量费用和资源的转移。我们不能向您保证,我们在美国和外国为保护我们的商标而采取的所有措施将足以防止他人模仿我们的商标。未经授权使用或复制我们的商标可能会降低我们的品牌价值及其市场接受度、竞争优势或商誉,从而可能对我们的业务造成不利影响。
人力资本风险
关键人员的流失可能对我们造成重大不利影响。
我们高度依赖我们的创始人和联席首席执行官Erwin Haitzmann和Peter Hoetzinger以及我们高级管理团队的其他成员的服务。这个与以下公司签订的雇佣协议欧文海兹曼和彼得 Hoetzinger规定在某些情况下,,离开了一行政官员可以允许另一人因正当理由离开。我们留住关键人员的能力受到我们薪酬方案和其他雇佣条款和条件的竞争力、我们继续有效地与其他游戏公司竞争的能力以及我们的增长前景的影响。失去这些人中的任何一个人的服务都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到员工短缺、停工和其他劳工问题的影响。
我们吸引和留住员工的能力可能会导致我们减少赌场的营业时间或关闭我们酒店的某些便利设施,这可能会对客户忠诚度和经营业绩产生负面影响。我们已经进行了调整,如果需要,我们计划继续调整,
食品和饮料店以及酒店和会议场所的营业时间,在这些地方,我们受到人员配备挑战的影响。我们在波兰有属于工会的员工,他们有权批准CPL工会员工的工资变化。在美国,我们西弗吉尼亚州和马里兰州赌场的员工属于工会,与赌场签订了集体谈判协议。我们赌场物业与工会的长期罢工或其他停工可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。我们在美国和加拿大的其他员工以及我们公司和其他部门的员工不在集体谈判协议的覆盖范围内。我们不时地遇到试图成立工会的某些非工会员工。如果工会试图组织我们的任何员工,我们可能会遇到业务中断并产生巨大成本,这两者都可能对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。如果工会成功地组织了我们的任何员工,我们的劳动力成本可能会大幅增加,这也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外,劳动法或当前市场状况的变化可能会导致劳动力成本增加,这可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
普通股和股东风险
我们采取的某些反收购措施可能会限制我们完成交易的能力,否则我们的一些证券持有人可能会支持这些交易。
我们的公司注册证书中有公平价格的企业合并条款,这需要持有我们80%有投票权股票的流通股的持有者批准某些企业合并和其他交易。此外,我们的公司注册证书允许我们的董事会在没有股东批准的情况下发行优先股。这些规定通常要求寻求收购我们的任何一方与我们的董事会谈判,以便与我们建立业务合并。这可能会压低我们普通股的价格,因为这些条款可能会阻止我们的股东可能喜欢的某些交易。
股东可能被要求出售他们在我们普通股中的股份 如果他们被游戏管理部门发现不合适。
美国和加拿大的游戏管理机构通常可以要求我们普通股和其他证券的任何实益拥有人提交申请,以确定合适性。如博彩管理局要求本公司证券的记录或实益拥有人提交合适性申请,该拥有人必须在30天内或博彩管理局规定的较早时间内申请合适性。博彩管理机构有权调查所有者的合适性,所有者必须支付调查的所有费用。如果所有人被发现不适合,那么所有人可能会被法律要求处置我们的证券。我们的注册证书亦赋予我们从博彩监管机构宣布为不适当持有本公司股本证券的若干实益拥有人处购回本公司普通股股份的权利,而我们向任何该等实益拥有人支付的价格可能低于该等实益拥有人对本公司普通股股份所接受的价格。
一般风险因素
我们正在或可能卷入法律诉讼,如果作出不利裁决或和解,可能会影响我们的财务状况。
我们不时在与业务附带事宜有关的多项诉讼及博彩监管程序中担任被告。与所有诉讼一样,无法就这些事项的结果提供保证,而且一般而言,诉讼费用高昂且耗时。我们可能无法成功地辩护或起诉我们目前或未来的法律程序,这可能 导致可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大影响的和解或损害。
我们将来可能需要记录与以下各项有关的减值亏损: 资产我们目前的资产负债表。
会计规则要求我们就我们大部分资产的未来可收回性作出若干估计和假设。倘吾等厘定于资产负债表列账的该等资产的价值因吾等业务的不利变动或其他原因而减值,吾等可能须记录减值开支以撇减该等资产的价值,这将对吾等于吾等记录减值开支期间的业绩造成不利影响。 有关商誉及其他无形资产的更多资料,请参阅本报告第8项“财务报表及补充数据”所包含的合并财务报表附注5。
外币汇率波动及外国货币管制可能对我们的业务造成不利影响。
我们于加拿大及波兰之赌场产生之收益及产生之开支一般分别以加元及波兰兹罗提计值。该等货币的价值相对于结雅价值的下跌导致我们海外业务的经营溢利在换算成结雅时减少,对我们的综合业绩造成不利影响
这是一种可能性,而且这种减少可能在未来发生。此外,我们可能会将业务扩展至其他国家,因此,由于美元相对于该等国家货币升值,我们可能面临类似的汇率风险。我们现时并无对冲该等外币波动风险,亦不能保证我们将能够成功对冲任何未来外币风险。
项目1B。未解决的员工评论。
没有。
项目1C。网络安全。
网络安全是我们风险管理计划的重要组成部分,也是我们董事会和管理层日益关注的领域。我们维持强大的网络安全基础设施,通过全面的安全措施,包括我们的技术工具、内部管理和外部服务提供商,保护我们的运营、网络和数据。
我们的首席信息官(“CIO”)负责评估、识别和管理网络安全威胁的风险。我们的首席信息官在信息技术和安全职位方面拥有超过14年的经验。首席信息官领导的团队包括我们的公司信息安全总监和高级系统工程师,他们拥有28年的信息技术和网络安全相关经验。这两个人都持有认证信息系统安全专业人员(“CISSP”)认证。
我们的董事会主要通过审计委员会监督管理层管理网络安全风险的方法。审核委员会仅由独立董事组成,负责监督本公司的风险管理,包括信息技术和网络安全。审计委员会定期与相关管理层就一系列网络安全相关主题进行接触,包括环境威胁和脆弱性评估、政策和实践、技术趋势以及CIO的监管发展。
我们使用基于风险的方法来识别、评估、保护、检测、响应和恢复网络安全威胁,利用行业标准框架,如美国国家标准与技术研究院网络安全框架、内部控制和强大的技术工具集。我们的信息安全计划包括渗透和漏洞评估和管理、入侵检测系统、防病毒和恶意软件保护、加密、访问控制、高可用性和冗余以及员工培训等。对CIO和其他网络安全人员识别的风险进行分析,以确定对我们的潜在影响以及发生的可能性。该等风险会持续监察,以确保该等风险的情况及严重程度并无改变。首席信息官亦定期与审核委员会及管理层讨论网络风险趋势及我们的策略,并与全体董事会进行年度检讨及讨论。
此外,我们聘请独立的第三方网络安全供应商进行漏洞评估和渗透测试。我们定期与这些供应商合作,以帮助识别和补救潜在威胁。我们亦努力告知员工新出现的风险,并要求他们接受年度安全意识培训,并根据需要进行补充培训。此外,我们定期进行内部演习,以评估培训的有效性,并评估是否需要额外的控制和/或培训。
重大网络安全事件须向董事会报告。截至本报告日期,我们并不知悉有任何网络安全威胁事件对我们的业务策略、经营业绩或财务状况造成重大影响或合理可能造成重大影响。
项目2.财产
下表载列于2023年12月31日,我们各娱乐场的若干类型博彩设施的位置、适用可报告分部、规模及描述:
物业资料摘要
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分部/物业 | 开业/收购年份 |
| 赌场广场附近 |
| 种植面积 |
| 老虎机/电子游戏机 (#) (1) |
| 表 (#) (1) |
| 酒店客房 (#) |
| 赛马场 |
美国 |
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东 |
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登山者赌场、度假村和比赛(2) | 2019 |
| 72,380 |
| 1,528.1 |
| 1,052 |
| 26 |
| 357 |
| 1 |
Rocky Gap赌场,度假村和高尔夫 (2) | 2023 |
| 25,447 |
| 270.0 |
| 630 |
| 16 |
| 198 |
| — |
中西部 |
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世纪赌场吉拉多角 (2) | 2019 |
| 41,530 |
| 19.1 |
| 832 |
| 23 |
| — |
| — |
世纪赌场Carutersville (2)(3) | 2019 |
| 12,000 |
| 38.2 |
| 418 |
| 6 |
| 36 |
| — |
世纪赌场和酒店-中心城市 | 2006 |
| 22,640 |
| 1.3 |
| 400 |
| 8 |
| 26 |
| — |
世纪赌场和酒店-克里普尔溪 | 1996 |
| 19,610 |
| 3.5 |
| 367 |
| 6 |
| 21 |
| — |
西 |
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掘金赌场度假村 (4) | 2023 |
| 71,200 |
| 25.1 |
| 931 |
| 24 |
| 1,382 |
| — |
小计 |
|
| 264,807 |
| 1,885.3 |
| 4,630 |
| 109 |
| 2,020 |
| 1 |
加拿大 |
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世纪赌场和埃德蒙顿酒店(2) | 2006 |
| 29,225 |
| 6.0 |
| 800 |
| 23 |
| 26 |
| — |
世纪赌场圣阿尔伯特(2) | 2016 |
| 13,269 |
| 7.1 |
| 432 |
| 10 |
| — |
| — |
世纪英里赛马场和赌场(2) | 2019 |
| 19,407 |
| 100.1 |
| 580 |
| — |
| — |
| 1 |
世纪之城赛马场和赌场(2) | 2015 |
| 17,459 |
| 57.3 |
| 662 |
| — |
| — |
| 1 |
小计 |
|
| 79,360 |
| 170.5 |
| 2,474 |
| 33 |
| 26 |
| 2 |
波兰 |
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波兰赌场 (5) | 2007 |
| 60,025 |
| — |
| 347 |
| 79 |
| — |
| — |
总计 |
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| 404,192 |
| 2,055.8 |
| 7,451 |
| 221 |
| 2,046 |
| 3 |
(1)机器和桌子计数报告为截至2023年12月31日的机器总数。在加拿大,老虎机/电子游戏机包括视频彩票终端。
(2)该等物业之土地及楼宇(如适用)乃根据总租约租赁。有关更多信息,请参阅下文的“主租约”。
(3)包括农场。
(4)土地和建筑物由Smooth Bourbon所有。我们拥有Smile Bourbon 50%的股份
(5)截至2023年12月31日,Casinos Poland在波兰各地的租赁建筑空间(包括酒店)经营五个独立的赌场。有关这些赌场的位置,请参阅下面的“其他物业信息”。
其他物业信息
于2023年12月31日,我们的附属公司已抵押作为我们与美国高盛银行(“高盛”)签订的信贷协议(“高盛信贷协议”)项下责任的抵押品。截至2023年12月31日,波兰Casinos Poland拥有的波兰Kolbaskowo一幅土地获得mBank的银行担保。见本报告第8项“财务报表及补充数据”所载合并财务报表附注6。
公司办公室 –我们在科罗拉多州科罗拉多斯普林斯租赁约13,200平方英尺的办公空间,在奥地利维也纳租赁约2,500平方英尺的办公空间,用于企业和行政用途。
波兰— 下表总结了截至2023年12月31日的CPL赌场信息(1).
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城市 | 位置 | 许可证到期 | 插槽数量 | 表的数量 |
华沙 | 万豪酒店 | 2028年9月 | 70 | 37 |
华沙 | 希尔顿酒店 (2) | 2025年6月 | 70 | 24 |
华沙 | LIM中心 (2) | 2024年7月 | 67 | 4 |
克拉科夫 | Dwor Kosciuszko酒店 | 2024年5月 | 70 | 5 |
罗兹 | 曼努法克图拉娱乐中心 | 2024年6月 | 70 | 9 |
(1)本报告附件99.1包含适用于CPL许可证的法规的详细说明,以及我们在新许可证到期时获得新许可证的能力,通过引用将其并入本文。
(2)2023年10月,在波兰财政部长的批准下,我们交换了华沙的LIM中心和华沙的希尔顿酒店的赌场牌照。许可证交换将华沙希尔顿酒店的许可证从2024年7月延长到2025年6月。
2023年,我们在卡托维兹、比尔斯科比亚拉和弗罗茨瓦夫经营赌场,但由于博彩许可证到期,我们在2023年第四季度关闭了这些地点。我们于2023年12月在弗罗茨瓦夫获得许可证,并于2024年2月在卡托维兹和别尔斯科-比亚拉获得许可证。Bielsko-Biala赌场于2024年2月重新开业,我们预计卡托维兹赌场将于2024年3月中旬重新开业,弗罗茨瓦夫赌场将于2024年第三季度在新地点重新开业。
总租约
于2019年12月,本公司若干附属公司及Vici PropCo的若干附属公司订立一项与2019年收购事项有关的出售及回租交易,并订立总租赁以租赁该等房地产资产。
自2019年以来,总租约已修订如下:
•于2022年12月1日,一项修订就(I)本公司将进行的与世纪赌场Caruthersville相关的若干项目工作作出修订,(Ii)修订总租约项下的租金,以便在Caruthersville赌场项目完成后将初始年化租金增加约420万美元及(Iii)其他相关修订。
•于2023年7月25日,一项修订(I)将Rocky Gap加入总租约,(Ii)将初始年化租金增加约1,550万美元及(Iii)将初始总租期延长15年,由修订日期起计(受制于现有的四个五年续期方案)。
•于二零二三年九月六日,一项修订(I)将世纪加拿大投资组合加入总租约,(Ii)将初始年化租金增加约1,730万加元(按2023年12月31日汇率计算为1,310万美元)及(Iii)将初始总租期由修订日期起延长15年(受制于现有的四个五年续期选择)。此外,归属世纪加拿大投资组合的主租赁部分的自动扶梯年增幅最高为2.5%。
登山者、吉拉多角、Caruthersville、Rocky Gap和我们的加拿大子公司目前受主租约约束。
总租契就租赁土地、建筑物、构筑物及土地上的其他改善设施、地役权及土地的类似附属设施,以及与租赁物业的营运有关的改善事宜作出规定。根据主租赁计划的2024年租金支付,包括CPI上涨,约为5220万美元。租金会按年递增。在租赁期内。总租约的初始租期为15年,没有购买选择权。在2022年12月修订的总租约中,我们行使了我们的第一个五年续期期限。根据我们的选择,主租赁可在20年期限之后再续期最多三个额外的五年续期期限。续期条款对当时受总租契约束的所有物业均有效,但不少于所有物业。在未经出租人同意的情况下,我们无权在主租约到期前终止我们在主租约项下的义务。
总租约采用三重网结构,要求我们支付几乎所有与物业相关的成本,包括房地产税、保险、水电费、维护和运营成本。总租约包含某些契约,包括最低资本改善支出。世纪赌场有限公司为我们的子公司在主租赁下的义务提供了担保。吾等将涉及主租赁的售后回租交易视作失败的售后回租,因此主租赁被视作融资责任。有关总租赁的其他资料,请参阅本报告第8项“财务报表及补充数据”内的综合财务报表附注7。
掘金赌场租赁
掘金赌场的土地、建筑物、建筑物和其他改进都是从Smooth Bourbon租赁的(“掘金租赁”)。我们拥有Smooth Bourbon 50%的股份,并将其整合为我们拥有控股权的子公司。因此,融资租赁资产、融资租赁负债、收益及开支于综合账目时对销,而Marnell应占租金收入净额的50%则入账列为非控股权益。欠Marnell的租金通过股息支付给非控股合伙人。根据Marnell的Nugget租约,预计2024年租金支付额为700万美元。 租金每年都会上涨在租赁期内。掘金租赁的初始期限为35年,如果Century购买Smooth Bourbon剩余50%的股份,则可选择购买权。根据我们的选择,掘金租约可能会延长最多四个额外的五年续约期。掘金租赁具有三重净结构,要求我们支付与物业相关的几乎所有成本,包括房地产税、保险、水电费、维护和运营成本。掘金租赁包含若干契诺,包括最低资本改良开支要求。世纪赌场为掘金在主租约下的义务提供了担保。
项目3.法律诉讼.
除本报告第8项“财务报表及补充数据”所载综合财务报表附注16所披露者外,管理层认为该等待决诉讼可能对我们的财务状况或经营业绩造成重大影响。
项目4. 煤矿安全信息披露。
不适用。
关于我们的执行官员的信息
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名字 | 年龄 | 担任的职位 |
埃尔温·海兹曼 | 70 | 董事会主席兼联席首席执行官 |
彼得·霍辛格 | 61 | 董事会副主席、联席首席执行官兼总裁 |
玛格丽特·斯台普顿 | 62 | 首席财务官兼公司秘书 |
蒂莫西·赖特 | 53 | 首席财务官兼公司财务总监 |
安德烈亚斯·特勒 | 54 | Century Resorts Management GmbH董事总经理, |
尼古拉·施特罗里格尔 | 54 | Century Resorts Management GmbH董事总经理, 总裁常务副总经理 |
埃尔温·海兹曼彼持有奥地利林茨大学社会及经济科学博士学位及硕士学位(1980年),并拥有丰富的赌场博彩经验,从发牌员到多个赌场管理职位。Haitzmann博士自1993年以来一直受雇于我们,并自1994年3月以来一直担任首席执行官或联席首席执行官。
彼得·霍辛格获奥地利林茨大学硕士学位(1986年)。此后,他在奥地利赌场公司担任博彩业的多个管理职位。Hoetzinger先生自1993年以来一直受雇于我们,并自2005年3月以来一直担任联席首席执行官。
玛格丽特·斯台普顿 2019年10月被任命为首席财务官,2010年5月被任命为公司秘书。彼持有科罗拉多州丹佛瑞吉斯大学会计理学士学位(二零零四年),并于企业会计及内部审计方面拥有逾三十年经验。Stapleton女士曾于2005年至2010年5月担任我们的内部审计和合规总监,并于2010年5月至2019年10月担任我们的执行副总裁兼首席财务/会计官。
蒂莫西·赖特于2019年10月获委任为首席会计官,于2010年5月获委任为企业总监。Wright先生持有科罗拉多大学(科罗拉多斯普林斯)会计学理学士学位(一九九五年),并在企业会计及财务方面拥有逾三十年经验。Wright先生自2007年以来一直受雇于我们,包括曾于2010年5月至2019年10月担任我们的会计副总裁。
安德烈亚斯·特勒 是奥地利格拉茨大学应用数学专业的研究生工程师(1994年)。自2006年以来,泰勒先生一直受雇于我们。彼自二零零七年二月起担任CRM董事总经理,自二零二二年二月起担任执行副总裁。Terler先生曾于2011年5月至2019年10月担任运营副总裁,首席信息
2006年2月至2022年1月的官员和高级副总裁,运营—密苏里州和西弗吉尼亚州从2019年10月至2022年2月。
尼古拉·施特罗里格尔 获奥地利维也纳大学硕士学位(1996年)。Strohriegel先生自2007年以来一直受雇于我们。彼自二零零九年一月起担任CRM董事总经理,自二零二二年二月起担任执行副总裁。Strohriegel先生曾于2017年3月至2019年10月担任运营副总裁,并于2019年10月至2022年2月担任欧洲运营高级副总裁。
第II部
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
我们的普通股在美国的纳斯达克资本市场交易,代码是“CNTY”。
下图显示了2018年12月31日至2023年12月31日期间我们普通股的累计股东回报率,并将其与纳斯达克和道琼斯美国赌博指数的累计总回报率进行了比较。比较假设在2018年12月31日对我们的普通股和上述每个指数投资100美元,并假设股息再投资(如果有的话)。本表并不是为了预测我们普通股的未来表现。
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| 12/18 |
| 12/19 |
| 12/20 |
| 12/21 |
| 12/22 |
| 12/23 |
城市 |
| 100.00 |
| 107.17 |
| 86.47 |
| 164.82 |
| 95.13 |
| 66.04 |
纳斯达克 |
| 100.00 |
| 135.23 |
| 194.24 |
| 235.78 |
| 157.74 |
| 226.24 |
道琼斯美国博彩业指数 |
| 100.00 |
| 143.34 |
| 126.92 |
| 110.62 |
| 82.39 |
| 107.03 |
我们没有宣布或支付任何股息。未来宣布和支付股息(如果有的话)将由董事会酌情决定。
截至2024年3月8日,我们有144名普通股持有者。
2000年3月,我们的董事会批准并宣布了一项可自由支配的计划,回购我们最多500万美元的已发行普通股。2009年11月,我们的董事会批准将该计划下的可回购金额增加到1500万美元。截至2023年12月31日,可供回购的金额为1,470万美元。回购计划没有设定到期日期或终止日期。在截至2023年12月31日的年度内,并无回购。
项目6.删除和保留。
第七项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
前瞻性陈述、商业环境和风险因素
以下讨论应与本报告第二部分第8项“财务报表和补充数据”一并阅读。以下关于我们的经营结果和财务状况的讨论中包含的信息包含符合1933年证券法(经修订)第27A节、1934年《交易法》(经修订)第21E节和《1995年私人证券诉讼改革法》含义的前瞻性陈述,因此是基于当前预期的,受某些风险和不确定因素的影响。读者不应出于许多原因过分依赖这些前瞻性陈述,包括项目1A“风险因素”和本报告其他部分讨论的风险。见本报告第一部分前面的“关于前瞻性信息的警示声明”。我们不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
除文意另有所指外,本项目中所提及的“我们”、“我们”或“我们”均指本公司及其附属公司在合并的基础上。术语“美元”是指美元,术语“加元”是指加拿大元,术语“PLN”是指波兰兹罗提,术语“英镑”是指英镑。本项目7中使用的某些术语未予定义,定义见本报告项目1“业务”。
本项目7所列数额为四舍五入。因此,在整个项目7中报告的期间变化和百分比可能存在四舍五入的差异。
高管概述
概述
自1992年成立以来,我们一直致力于开发和经营博彩设施以及相关的住宿、餐厅和娱乐设施。我们的主要收入来源来自我们的博彩机和赌桌的净收益,辅助收入来自酒店、餐厅、赛马(包括场外博彩)、体育博彩、iGaming和娱乐设施,这些在大多数情况下都是赌场的一部分。
我们根据赌场经营的地理位置将所有经营分部合并为三个可报告分部:美国、加拿大及波兰。我们有其他业务活动,包括若干其他公司和管理层业务,我们报告为公司及其他。在2023年4月的掘金收购后,我们评估了我们的经营分部,并得出结论,由于美国的增长,我们将开始将我们的经营分部划分为东部、中西部和西部。我们将该等市场内的每个赌场或其他业务视为一个报告单位。除Century Downs Racetrack and Casino及Casinos Poland外,报告单位均透过全资附属公司拥有、经营及管理。本集团拥有及经营Century Downs Racetrack and Casino及Casinos Poland讨论如下。
下表提供有关截至2023年12月31日将经营分部及报告单位合并为可报告分部的资料。
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可报告的细分市场 | 运营细分市场 | 报告股 |
美国 | 东 | 登山者赌场、度假村和比赛(1) |
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| 洛奇·盖普赌场、度假村和高尔夫(1) |
| 中西部 | 世纪赌场和酒店-中心城市 |
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| 世纪赌场和酒店-克里普尔溪 |
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| 世纪赌场吉拉多角(1) |
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| 世纪赌场卡鲁瑟斯维尔(1)和农庄 |
| 西 | 金块赌场度假村和波旁流畅度假村 |
加拿大 | 加拿大 (2) | 世纪赌场和埃德蒙顿酒店(1) |
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| 世纪赌场圣阿尔伯特(1) |
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| 世纪英里赛马场和赌场(1) |
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| 世纪之城赛马场和赌场(1) |
波兰 | 波兰 | 波兰赌场 |
公司和其他 | 公司和其他 | 邮轮及其他(3) |
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| 企业其他(4) |
(1)房地产资产由VICI PropCo拥有,并根据主租约租予我们。
(2)我们经营Century Sports至2022年2月10日。我们经营Century Bets至二零二一年八月,当时业务转移至Century Mile。有关世纪体育和世纪投注的更多信息,请参阅上文第1项“业务”。
(3)我们经营的船基赌场一直运营到2023年4月16日。
(4)在Nugget收购之前,我们于Smooth Bourbon的股权投资已包括在企业其他报告单元内。
我们透过附属公司CRM于以下报告单位拥有控制性财务权益:
我们拥有CPL 66. 6%的所有权权益,我们将CPL合并为控股财务权益的控股子公司。波兰机场拥有CPL剩余的33.3%股权。我们将波兰机场的33.3%股权入账并报告为非控股财务权益。CPL自1989年以来一直在运营,并在波兰各地拥有和经营赌场。有关截至2023年12月31日运营的赌场列表,请参阅上文第2项“物业”。
我们拥有CDR 75%的所有权权益,我们将CDR合并为控股财务权益的控股子公司。我们将CDR剩余的25%所有权权益入账并报告为非控股财务权益。CDR经营世纪唐斯赛马场和赌场,一个REC在巴尔扎克,卡尔加里,加拿大北部大都会区。
我们有船舶娱乐场的特许权协议,并拥有MCE的所有权及与MCE的咨询协议,所有这些均已终止,详情见下文“公司及其他”。
与经济不确定性和COVID—19相关的最新动态
当前的宏观经济状况仍然非常活跃,包括通胀及利率上升、外汇汇率波动、政治动荡及武装冲突、COVID—19及其他因素的影响。经济状况的任何恶化,或认为经济状况可能恶化的看法,都可能减少消费者的可自由支配支出,或增加我们的成本,侵蚀我们的净收入和现金流。
尽管COVID—19疫情对我们业务的影响已大致正常化,且目前我们的业务并无COVID—19限制,但由于我们的加拿大及波兰物业关闭,我们于二零二一年上半年受到负面影响。有关二零二一年关闭对各受影响可报告分部之影响的讨论,请参阅下文“结果讨论”.我们无法预测新冠病毒病的其他变种可能对我们的消费者需求、员工、供应商、承包商及其他合作伙伴造成的负面影响,以及是否需要在未来关闭。该等关闭过往对我们造成重大影响,而任何未来关闭或安全要求均可能对我们造成重大影响。倘日后需要政府授权或关闭,对我们造成不利影响,我们将监察我们的流动资金,并在可能的情况下削减营销及营运开支,与我们于二零二一年应对COVID—19的措施类似。
其他项目和发展
诚如第1项“业务—业务发展”所进一步详述,我们于二零二三年完成两项收购,并透过售后回租将Century Canadian Portfolio的房地产资产出售予VICI PropCo的附属公司,该售后回租作为一项失败的售后回租的融资责任入账。我们亦继续在Carutersville及Cape Girardeau进行建设项目。
其他游戏项目
我们继续探索额外潜在博彩项目及收购机会。除了潜在项目的资本需求外,还有各种其他风险,如果这些风险成为现实,可能会影响我们完成拟议项目或收购的能力,或可能完全消除其可行性。
已终止的项目
诚如第1项“业务—业务发展—已终止项目”所详述,我们出售Century Casino Calgary的娱乐场业务以及我们经营Century Sports的土地及楼宇。我们亦终止与MCE的所有权权益及咨询服务协议,以及与百慕大一间潜在赌场有关的管理及融资协议。
外币金额列报
在每个报告期内,用于换算余额的美元平均汇率如下:
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| 这一年的 |
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| 截至12月31日, |
| 更改百分比 | ||||||
平均费率 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023/2022 |
| 2022/2021 |
加元(CAD) |
| 1.3496 |
| 1.3011 |
| 1.2537 |
| (3.7%) |
| (3.8%) |
欧元(欧元) |
| 0.9248 |
| 0.9506 |
| 0.8456 |
| 2.7% |
| (12.4%) |
波兰兹罗提(PLN) |
| 4.2034 |
| 4.4559 |
| 3.8608 |
| 5.7% |
| (15.4%) |
资料来源:2023年和2022年外汇兑换器,2021年太平洋汇率服务局 |
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我们于收益表(亏损)确认因换算娱乐场业务及以美元以外货币计值的其他交易而产生的外币交易收益或亏损。本集团于加拿大及波兰之赌场所产生之收益及开支一般分别以加元及波兰兹罗提计值。倘该等货币之价值相对于美元之价值下跌,则于换算为美元时,本集团海外业务之收益会减少。该等货币的价值相对于美元的价值增加将增加我们海外业务的收益(当换算为美元时)。见本报告第二部分第8项"财务报表和补充数据"所载合并财务报表附注2。
结果讨论
截至2023年、2022年及2021年12月31日的年度
世纪赌场股份有限公司及其子公司
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| 这一年的 |
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| 截至12月31日, |
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| 2023/2022 |
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| 2022/2021 | |||||||||||
以千为单位的金额 |
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
博彩业收入 |
| $ | 412,388 |
| $ | 365,986 |
| $ | 331,877 |
| $ | 46,402 |
| 12.7% |
| $ | 34,109 |
| 10.3% |
彩票、体育博彩和iGaming收入 |
|
| 20,165 |
|
| 19,607 |
|
| 18,848 |
|
| 558 |
| 2.8% |
|
| 759 |
| 4.0% |
酒店收入 |
|
| 42,269 |
|
| 9,628 |
|
| 8,286 |
|
| 32,641 |
| 339.0% |
|
| 1,342 |
| 16.2% |
食品和饮料收入 |
|
| 50,262 |
|
| 24,097 |
|
| 17,788 |
|
| 26,165 |
| 108.6% |
|
| 6,309 |
| 35.5% |
其他收入 |
|
| 25,122 |
|
| 11,211 |
|
| 11,707 |
|
| 13,911 |
| 124.1% |
|
| (496) |
| (4.2%) |
净营业收入 |
|
| 550,206 |
|
| 430,529 |
|
| 388,506 |
|
| 119,677 |
| 27.8% |
|
| 42,023 |
| 10.8% |
博彩费用 |
|
| (216,475) |
|
| (183,841) |
|
| (161,119) |
|
| 32,634 |
| 17.8% |
|
| 22,722 |
| 14.1% |
彩票、体育博彩和电子游戏费 |
|
| (21,752) |
|
| (22,149) |
|
| (19,735) |
|
| (397) |
| (1.8%) |
|
| 2,414 |
| 12.2% |
酒店费用 |
|
| (14,379) |
|
| (2,815) |
|
| (2,360) |
|
| 11,564 |
| 410.8% |
|
| 455 |
| 19.3% |
餐饮费用 |
|
| (45,065) |
|
| (22,631) |
|
| (16,523) |
|
| 22,434 |
| 99.1% |
|
| 6,108 |
| 37.0% |
其他费用 |
|
| (9,722) |
|
| (1,205) |
|
| (1,300) |
|
| 8,517 |
| 706.8% |
|
| (95) |
| (7.3%) |
一般和行政费用 |
|
| (140,505) |
|
| (104,262) |
|
| (92,189) |
|
| 36,243 |
| 34.8% |
|
| 12,073 |
| 13.1% |
折旧及摊销 |
|
| (41,043) |
|
| (27,109) |
|
| (26,762) |
|
| 13,934 |
| 51.4% |
|
| 347 |
| 1.3% |
出售赌场业务的收益 |
|
| 1,660 |
|
| — |
|
| — |
|
| (1,660) |
| (100.0%) |
|
| — |
| — |
资产出售(损失) |
|
| — |
|
| (2,154) |
|
| — |
|
| (2,154) |
| (100.0%) |
|
| 2,154 |
| 100.0% |
总运营成本和费用 |
|
| (487,281) |
|
| (366,166) |
|
| (319,988) |
|
| 121,115 |
| 33.1% |
|
| 46,178 |
| 14.4% |
股权投资收益 |
|
| 1,121 |
|
| 3,249 |
|
| — |
|
| (2,128) |
| (65.5%) |
|
| 3,249 |
| 100.0% |
运营收益 |
|
| 64,046 |
|
| 67,612 |
|
| 68,518 |
|
| (3,566) |
| (5.3%) |
|
| (906) |
| (1.3%) |
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所得税优惠(费用) |
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| 5,343 |
|
| 7,660 |
|
| (6,371) |
|
| (2,317) |
| (30.2%) |
|
| 14,031 |
| 220.2% |
归属于非控股权益的净利润 |
|
| (9,709) |
|
| (5,694) |
|
| (1,156) |
|
| 4,015 |
| 70.5% |
|
| 4,538 |
| 392.6% |
世纪赌场公司股东应占净(亏损)收益 |
|
| (28,198) |
|
| 7,976 |
|
| 20,622 |
|
| (36,174) |
| (453.5%) |
|
| (12,646) |
| (61.3%) |
调整后的EBITDAR(1) |
| $ | 114,047 |
| $ | 103,340 |
| $ | 97,926 |
| $ | 10,707 |
| 10.4% |
| $ | 5,414 |
| 5.5% |
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(亏损)世纪赌场公司股东应占每股收益 | |||||||||||||||||||
基本信息 |
| $ | (0.93) |
| $ | 0.27 |
| $ | 0.70 |
| $ | (1.20) |
| (444.4%) |
| $ | (0.43) |
| (61.4%) |
稀释 |
| $ | (0.93) |
| $ | 0.25 |
| $ | 0.66 |
| $ | (1.18) |
| (472.0%) |
| $ | (0.41) |
| (62.1%) |
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(1)有关经调整EBITDAR的讨论以及经调整EBITDAR与世纪赌场应占净(亏损)盈利的对账。请参见下文第7项中的"非公认会计准则措施定义和计算—调整后EBITDAR"。
可比性影响
影响业绩同比可比性的项目包括以下各项:
美国(Nugget and Rocky Gap) —我们于2023年4月3日收购了掘金,并于2023年7月25日收购了Rocky Gap。Nugget和Rocky Gap在美国报告部分报告。该两项物业均位于博彩司法权区,对我们而言属新的博彩司法权区,我们就收购事项产生额外的一般及行政开支。掘金和Rocky Gap分别提供了8080万美元和3170万美元的净营业收入,7540万美元和2770万美元的营业成本和支出,以及130万美元和250万美元的净(亏损)利润应占世纪赌场,公司。截至2023年12月31日止年度的股东。
加拿大(房地产销售)-2023年9月,我们完成了加拿大房地产销售。作为出售的一部分,我们在CDR购买了这块土地,然后将其出售给Vici PropCo。以CDR价格购买该土地导致债务清偿亏损990万加元(按2023年9月6日汇率计算为730万美元),并在截至2023年12月31日止年度的综合(亏损)收益表中列为利息开支。
通货膨胀和人员配备-我们看到我们酒店的运营费用大幅增加,包括工资和福利、保险和公用事业、维护成本以及食品和饮料成本。我们在美国和加拿大的一些地点也遇到了吸引和留住员工的困难。因此,我们不得不调整一些餐饮店的营业时间、开放的桌上游戏的数量以及我们一些酒店的可用房间数量。我们已经能够在非高峰时段进行调整,以减轻对我们运营业绩的一些影响。
波兰赌场关闭-由于在获得新牌照方面的延误,我们在2023年第四季度关闭了三家赌场。有关我们波兰赌场许可证的更多信息,请参见下文第7项中的“可报告部分-波兰”。
加拿大(卡尔加里)-2022年2月,我们卖掉了我们在卡尔加里拥有的土地和建筑。本公司出售土地及楼宇录得亏损270万加元(按截至2022年2月28日的平均汇率计算为220万美元)。于截至2023年12月31日止年度,本公司已收到210万加元(按2023年12月31日汇率计算为170万美元)收益,并于本公司综合(亏损)损益表记录出售赌场业务所得。
新冠肺炎(加拿大)-到2022年2月初,我们要求客户提供疫苗接种证明、快速检测阴性结果或入境医疗豁免信原件,以遵守政府的规定。根据政府的一项规定,所有客户和员工在2022年3月初之前都必须在室内佩戴口罩。随着新冠肺炎传播的放缓和这些措施的取消,我们看到与2021年相比,2022年剩余时间和2023年的访客数量和收入都有所增加。
COVID关闭(2021年)-我们估计,在截至2021年12月31日的年度内,由于加拿大和波兰的关闭,净营业收入受到约3590万美元的不利影响,调整后的EBITDAR受到约1310万美元的不利影响。
利息支出增加-利息支出的增加对世纪赌场公司股东在2023年的净亏损产生了负面影响。利息支出增加1,300,000美元是由于主租赁增加物业,约1,460万美元是由于我们的高盛信贷协议于2022年4月增加了与Nugget收购有关的借款,增加了我们高盛信贷协议项下的定期贷款及循环融资的利率,以及与CDR土地租赁债务清偿有关的7,300,000美元与加拿大房地产销售有关。于2022年,我们撇销了约7,300,000美元的递延融资成本,以支付与麦格理资本根据信贷协议(“麦格理信贷协议”)发放的1.7亿美元定期贷款(“麦格理定期贷款”)预付款相关的利息开支。
估价免税额-我们针对递延税项资产公布了1,020万美元的估值拨备,在截至2022年12月31日的一年中,公司和其他可报告部门的所得税优惠为770万美元。
按可报告细分市场细分的变更摘要
与截至2022年12月31日的年度相比,截至2023年12月31日的年度净营业收入增加1.197亿美元,增幅27.8%;与截至2021年12月31日的年度相比,净营业收入增加4200万美元,增幅10.8%。以下是截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度和截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度相比的净营业收入细目。
美国增加1.12亿美元,或41.7%,减少(1,470万美元,或5.2%)。
加拿大增加390万美元,增幅5.4%;增加2510万美元,增幅54.2%。
波兰增加390万美元,增幅4.4%;增加3190万美元,增幅54.9%。
公司及其他减少10万美元,跌幅70.4%,及减少40万美元,跌幅63.7%。
截至2023年12月31日止年度的经营成本及开支分别较截至2022年12月31日止年度增加121. 1百万元或33. 1%,以及截至2022年12月31日止年度增加46. 2百万元或14. 4%。以下为截至二零二三年十二月三十一日止年度与截至二零二二年十二月三十一日止年度及截至二零二二年十二月三十一日止年度与截至二零二一年十二月三十一日止年度按可呈报分部划分的经营成本及开支细目。
美国增加1.089亿美元,或52.4%;增加140万美元,或0.7%。
加拿大增加了30万美元,或0.4%,增加了1820万美元,或43.5%。
波兰增加760万美元,或9.4%,增加2230万美元,或38.0%。
企业及其他增加440万美元,或25.1%,和420万美元,或32.2%。
截至2023年12月31日止年度及截至2022年12月31日止年度的经营溢利分别减少(3,600,000元或(5. 3%),及截至2022年12月31日止年度的经营溢利分别减少(900,000元或(1. 3%)。以下为截至2023年12月31日止年度与截至2022年12月31日止年度比较及截至2022年12月31日止年度与截至2021年12月31日止年度按可呈报分部划分的经营溢利细目。
美国增加310万美元,或5.1%,并减少(1610万美元),或(21.0%)。
加拿大增加360万美元,或31.5%,增加690万美元,或152.8%。
波兰减少370万美元,或39.7%,增加960万美元,或2177.9%。
公司及其他减少(660万元),或(47.6%);及减少(130万元),或(10.7%)。
截至2023年12月31日止年度的净盈利分别较截至2022年12月31日止年度减少(36. 2百万)元或(453. 5%),以及截至2022年12月31日止年度的净盈利较截至2021年12月31日止年度减少(12. 6百万)元或(61. 3%)。从经营溢利中扣除或加入以达致净(亏损)盈利的项目包括利息收入、利息开支、外币交易收益(亏损)及其他、所得税开支及非控股权益。上文讨论了影响结果可比性的项目。有关这些项目的讨论,请参见"营业外收入(千)" 和"税收" 下面是这个项目7。
其他
Pari-Mutuel
彩票收入包括现场直播、出口、高级押金投注和场外投注。平价费用与平价收入和我们赛马场的运营有关。
其他
其他收入及其他支出包括礼品店、娱乐、高尔夫球及水疗中心。其他收入还包括来自ATM和信用卡佣金的收入。
非公认会计原则措施定义和计算
调整后的EBITDAR
经调整EBITDAR在我们的财务报表之外用作估值指标。我们将调整后EBITDAR定义为世纪赌场应占净(亏损)盈利。未计利息费用(收入)前股东,净额,包括下文讨论的与主租赁有关的利息费用、所得税(利益)、折旧、摊销、非控股权益净收益(损失)和交易、开业前费用、收购成本、非现金股票补偿费用、资产减值成本、处置固定资产损失(收益)、终止经营,(收益)外币交易亏损、成本回收收入及其他、业务合并收益及若干其他一次性交易。公司间交易主要包括管理费及特许权使用费及利息,连同其相关税务影响,不包括在Century Casinos,Inc.应占净盈利(亏损)呈列内。股东及经调整EBITDAR报告每个可报告分部。并非所有上述项目都发生在每个报告期,但已纳入基于历史活动的定义。该等调整对根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)呈报之综合业绩并无影响。
总租赁入账列作融资责任。因此,总租赁项下的部分定期付款确认为利息开支,其余付款采用实际利率法影响融资责任。
调整后EBITDAR信息是一种非GAAP衡量标准,是一种估值指标,不应用作经营指标,并仅作为所报告的美国GAAP衡量标准的补充披露,因为我们认为该衡量标准被分析师、贷款人、金融机构和投资者广泛用作游戏公司估值的主要依据。管理层认为,向投资者提交经调整EBITDAR为他们提供了管理层用于财务和运营决策的信息,以了解公司的经营业绩,并评估管理层用于评估和衡量此类业绩的方法。管理层相信,不包括与主租赁有关的租金开支,为分析师、贷款人、金融机构及投资者提供有用资料,以评估我们的估值,以及将我们的业绩与其他博彩公司进行比较,而不考虑资本结构及租赁安排的差异,因为其他博彩公司的营运可能包括或可能不包括三重净经营租赁。
调整后EBITDAR不应被视为整体经营业绩的衡量指标,作为我们的业绩的指标,孤立地考虑,或解释为营业收入或净收入的替代品,最直接可比的GAAP衡量标准,或作为经营活动现金流量的替代品,作为流动性的衡量标准,或作为根据公认会计原则确定的任何其他措施的替代,因为该措施不是以美国公认会计原则为基准呈列,且不包括某些费用,包括与我们的主租约相关的租金开支,并提供给本文讨论的有限目的。此外,我们使用的调整后EBITDAR可能与我们行业中的其他公司不同,因此,可能无法与其他公司类似标题的非GAAP财务指标进行比较。综合经调整EBITDAR不应被视为整体经营业绩的衡量标准,也不应被视为单独考虑或作为净收入的替代品,因为它不包括与我们的主租赁和某些其他项目相关的租金支出。
经调整EBITDAR与Century Casinos,Inc.应占净(亏损)盈利对账。股东如下所示。
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| 截至2023年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千为单位的金额 |
|
| 美国 |
|
| 加拿大 |
|
| 波兰 |
|
| 公司和其他 |
|
| 总计 |
世纪赌场公司股东应占净收益(亏损) |
| $ | 18,036 |
| $ | 8,626 |
| $ | 3,446 |
| $ | (58,306) |
| $ | (28,198) |
利息支出(收入),净额(1) |
|
| 38,024 |
|
| 11,527 |
|
| (345) |
|
| 42,605 |
|
| 91,811 |
所得税支出(福利) |
|
| 2,654 |
|
| (4,256) |
|
| 1,534 |
|
| (5,275) |
|
| (5,343) |
折旧及摊销 |
|
| 33,739 |
|
| 4,590 |
|
| 2,482 |
|
| 232 |
|
| 41,043 |
非控股权益应占净收益 |
|
| 5,284 |
|
| 2,701 |
|
| 1,724 |
|
| — |
|
| 9,709 |
非现金股票薪酬 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 3,610 |
|
| 3,610 |
(收益)外币交易损失、成本回收收入和其他(2) |
|
| (84) |
|
| (3,195) |
|
| (810) |
|
| 401 |
|
| (3,688) |
固定资产处置损失 |
|
| 537 |
|
| 10 |
|
| 31 |
|
| 113 |
|
| 691 |
采购成本 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 4,412 |
|
| 4,412 |
调整后的EBITDAR |
| $ | 98,190 |
| $ | 20,003 |
| $ | 8,062 |
| $ | (12,208) |
| $ | 114,047 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
(1)有关利息开支(收入)净额的明细,请参阅下文“营业外收入(利息)—利息”,及有关总租赁租金付款的更多资料,请参阅下文“流动资金及资本资源”。
(2)加拿大分部包括与二零二零年出售卡尔加里赌场业务的盈利有关的170万美元收益以及CDR的350万美元成本回收收入。
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| 截至2022年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千为单位的金额 |
|
| 美国 |
|
| 加拿大 |
|
| 波兰 |
|
| 公司和其他 |
|
| 总计 |
世纪赌场公司股东应占净收益(亏损) |
| $ | 24,759 |
| $ | 6,070 |
| $ | 5,811 |
| $ | (28,664) |
| $ | 7,976 |
利息支出(收入),净额(1) |
|
| 28,531 |
|
| 2,281 |
|
| (686) |
|
| 34,854 |
|
| 64,980 |
所得税支出(福利) |
|
| 7,595 |
|
| 2,354 |
|
| 2,326 |
|
| (19,935) |
|
| (7,660) |
折旧及摊销 |
|
| 19,364 |
|
| 4,754 |
|
| 2,606 |
|
| 385 |
|
| 27,109 |
非控股权益应占净收益 |
|
| — |
|
| 2,787 |
|
| 2,907 |
|
| — |
|
| 5,694 |
非现金股票薪酬 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 3,335 |
|
| 3,335 |
(收益)外币交易损失、成本回收收入和其他(2) |
|
| (1) |
|
| 123 |
|
| (1,153) |
|
| (205) |
|
| (1,236) |
固定资产处置损益 |
|
| 49 |
|
| 27 |
|
| 63 |
|
| (121) |
|
| 18 |
采购成本 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 3,124 |
|
| 3,124 |
调整后的EBITDAR |
| $ | 80,297 |
| $ | 18,396 |
| $ | 11,874 |
| $ | (7,227) |
| $ | 103,340 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)有关利息开支(收入)净额的明细,请参阅下文“营业外收入(利息)—利息”,及有关总租赁租金付款的更多资料,请参阅下文“流动资金及资本资源”。
(2)与二零二二年二月出售卡尔加里土地及楼宇有关的220万美元亏损已计入加拿大分部。出售的损失被CDR的190万美元成本回收收入所抵消。
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|
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| 截至2021年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千为单位的金额 |
| 美国 |
| 加拿大 |
| 波兰 |
| 公司和其他 |
| 总计 | |||||
世纪赌场公司股东应占净收益(亏损) |
| $ | 49,628 |
| $ | 1,124 |
| $ | 440 |
| $ | (30,570) |
| $ | 20,622 |
利息支出(收入),净额(1) |
|
| 28,229 |
|
| 1,796 |
|
| (477) |
|
| 13,110 |
|
| 42,658 |
所得税费用 |
|
| — |
|
| 1,256 |
|
| 257 |
|
| 4,858 |
|
| 6,371 |
折旧及摊销 |
|
| 18,398 |
|
| 4,904 |
|
| 3,028 |
|
| 432 |
|
| 26,762 |
非控股权益应占净收益 |
|
| — |
|
| 932 |
|
| 224 |
|
| — |
|
| 1,156 |
非现金股票薪酬 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 2,652 |
|
| 2,652 |
外币交易收益、成本回收收入和其他(2) |
|
| (836) |
|
| (545) |
|
| (887) |
|
| (418) |
|
| (2,686) |
固定资产处置损益 |
|
| 341 |
|
| 43 |
|
| 44 |
|
| (37) |
|
| 391 |
调整后的EBITDAR |
| $ | 95,760 |
| $ | 9,510 |
| $ | 2,629 |
| $ | (9,973) |
| $ | 97,926 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)有关利息开支(收入)净额的明细,请参阅下文“营业外收入(利息)—利息”,及有关总租赁租金付款的更多资料,请参阅下文“流动资金及资本资源”。
(2)80万美元的收入计入美国分部,涉及销售Mountaineer多余土地,扣除相关费用。
净债务
我们将净债务定义为长期债务总额(包括流动部分)加上递延融资成本减去现金和现金等价物。净债务不被视为根据美国公认会计原则确认的流动性计量。管理层认为,净债务是衡量我们整体财务状况的宝贵指标。净债务为投资者提供了一个指标,表明如果长期债务同时到期,我们有能力偿还所有长期债务。净债务对账呈列如下。
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|
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|
以千为单位的金额 |
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | ||
长期债务总额,包括当期部分 |
| $ | 332,680 |
| $ | 349,580 |
递延融资成本 |
|
| 14,149 |
|
| 16,844 |
本金总额 |
| $ | 346,829 |
| $ | 366,424 |
减去:现金和现金等价物 |
| $ | 171,327 |
| $ | 101,785 |
净债务 |
| $ | 175,502 |
| $ | 264,639 |
|
|
|
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可报告的细分市场
以下讨论按可报告分部提供综合业绩的进一步细节。
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|
美国 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
| 这一年的 |
|
|
|
|
|
|
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|
| |||||||
|
| 截至12月31日, |
|
| 2023/2022 |
|
| 2022/2021 | |||||||||||
以千为单位的金额 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
博彩业收入 |
| $ | 272,499 |
| $ | 232,871 |
| $ | 249,397 |
| $ | 39,628 |
| 17.0% |
| $ | (16,526) |
| (6.6%) |
彩票、体育博彩和iGaming收入 |
|
| 10,145 |
|
| 8,728 |
|
| 8,492 |
|
| 1,417 |
| 16.2% |
|
| 236 |
| 2.8% |
酒店收入 |
|
| 41,750 |
|
| 9,159 |
|
| 8,241 |
|
| 32,591 |
| 355.8% |
|
| 918 |
| 11.1% |
食品和饮料收入 |
|
| 36,803 |
|
| 12,394 |
|
| 11,761 |
|
| 24,409 |
| 196.9% |
|
| 633 |
| 5.4% |
其他收入 |
|
| 19,394 |
|
| 5,430 |
|
| 5,394 |
|
| 13,964 |
| 257.2% |
|
| 36 |
| 0.7% |
净营业收入 |
|
| 380,591 |
|
| 268,582 |
|
| 283,285 |
|
| 112,009 |
| 41.7% |
|
| (14,703) |
| (5.2%) |
博彩费用 |
|
| (145,799) |
|
| (117,731) |
|
| (120,316) |
|
| 28,068 |
| 23.8% |
|
| (2,585) |
| (2.1%) |
彩票、体育博彩和电子游戏费 |
|
| (6,416) |
|
| (6,402) |
|
| (6,656) |
|
| 14 |
| 0.2% |
|
| (254) |
| (3.8%) |
酒店费用 |
|
| (14,108) |
|
| (2,568) |
|
| (2,315) |
|
| 11,540 |
| 449.4% |
|
| 253 |
| 10.9% |
餐饮费用 |
|
| (30,670) |
|
| (10,451) |
|
| (9,842) |
|
| 20,219 |
| 193.5% |
|
| 609 |
| 6.2% |
其他费用 |
|
| (9,601) |
|
| (1,004) |
|
| (943) |
|
| 8,597 |
| 856.3% |
|
| 61 |
| 6.5% |
一般和行政费用 |
|
| (76,260) |
|
| (50,178) |
|
| (47,794) |
|
| 26,082 |
| 52.0% |
|
| 2,384 |
| 5.0% |
折旧及摊销 |
|
| (33,739) |
|
| (19,364) |
|
| (18,398) |
|
| 14,375 |
| 74.2% |
|
| 966 |
| 5.3% |
总运营成本和费用 |
|
| (316,593) |
|
| (207,698) |
|
| (206,264) |
|
| 108,895 |
| 52.4% |
|
| 1,434 |
| 0.7% |
运营收益 |
|
| 63,998 |
|
| 60,884 |
|
| 77,021 |
|
| 3,114 |
| 5.1% |
|
| (16,137) |
| (21.0%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用 |
|
| (2,654) |
|
| (7,595) |
|
| — |
|
| (4,941) |
| (65.1%) |
|
| 7,595 |
| 100.0% |
归属于非控股权益的净利润 |
|
| (5,284) |
|
| — |
|
| — |
|
| 5,284 |
| 100.0% |
|
| — |
| — |
Century Casinos,Inc.的净利润股东 |
|
| 18,036 |
|
| 24,759 |
|
| 49,628 |
|
| (6,723) |
| (27.2%) |
|
| (24,869) |
| (50.1%) |
调整后的EBITDAR |
| $ | 98,190 |
| $ | 80,297 |
| $ | 95,760 |
| $ | 17,893 |
| 22.3% |
| $ | (15,463) |
| (16.1%) |
在第二次完成收购Nugget后,我们于2023年4月3日开始整合美国分部的Nugget和Smooth Bourbon,并于2023年7月25日完成收购Rocky Gap后开始整合Rocky Gap。
科罗拉多州的体育赌博于2020年5月成为合法。我们已与体育博彩运营商合作,根据我们科罗拉多州子公司持有的三个科罗拉多州体育博彩主许可证中的每一个进行体育博彩。其中一个移动体育博彩应用于2020年7月推出,第二个于2021年8月推出,第三个于2022年9月推出。与体育博彩运营商签订的每份协议均规定每年可分享博彩净收入及最低收入保证。
2021年5月,科罗拉多州开始了新的桌面游戏和无限投注。
于二零二一年四月,我们与两名iGaming合作伙伴开始在西弗吉尼亚州运营互联网及移动互动游戏应用程序。该等协议规定分享iGaming净收入。
于二零二一年十二月,我们订立协议出售Mountaineer的多余土地。销售所得款项由我们与VICI PropCo分占,我们于截至2021年12月31日止年度的综合(亏损)盈利表中录得与销售有关的收入(扣除相关开支)0. 8百万美元的外币交易收益(亏损)、成本回收收入及其他。
我们于二零二二年释放美国估值备抵,并开始记录所得税开支。与解除美国估值拨备有关的税务优惠已计入企业及其他可呈报分部。
伊利诺伊州的沃克布拉夫赌场于2023年8月开业。该赌场增加了我们密苏里州赌场的竞争,主要是我们的Cape Girardeau赌场,这导致了收入和客户访问量的小幅度下降,在沃克的布拉夫运营的头几周。然而,我们相信,我们的营销努力迄今已有效地抵消了这种竞争。在Cripple Creek,我们赌场街对面的竞争对手于2023年12月的最后一周开业了赌场扩张。我们在2023年第四季度没有看到对Cripple Creek游戏收入的竞争影响,但未来期间可能会受到影响,无论是收入减少还是我们为了竞争而增加促销费用。此外,两家潜在的竞争赌场可能会在2024年在中心城市市场开业。该市场竞争对手的增加可能导致我们赌场的游客减少,并对我们在中城的经营业绩产生负面影响。
这个下表提供美国可报告分部按经营分部划分的业绩。Rocky Gap于2023年7月加入东部经营分部,而Nugget于2023年4月加入西部经营分部。
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| 这一年的 |
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| |||||||
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| 截至12月31日, |
|
| 2023/2022 |
|
| 2022/2021 | |||||||||||
以百万为单位的金额 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
净营业收入 |
|
|
|
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|
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|
|
东 |
| $ | 143.0 |
| $ | 112.9 |
| $ | 115.0 |
| $ | 30.1 |
| 26.7% |
| $ | (2.1) |
| (1.8%) |
中西部 |
|
| 156.8 |
|
| 155.7 |
|
| 168.3 |
|
| 1.1 |
| 0.7% |
|
| (12.6) |
| (7.5%) |
西 |
|
| 80.8 |
|
| — |
|
| — |
|
| 80.8 |
| 100.0% |
|
| — |
| — |
美国总人数 |
|
| 380.6 |
|
| 268.6 |
|
| 283.3 |
|
| 112.0 |
| 41.7% |
|
| (14.7) |
| (5.2%) |
|
|
|
|
|
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营运成本及开支(1) |
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|
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|
|
|
|
东 |
| $ | 118.8 |
| $ | 94.9 |
| $ | 94.9 |
| $ | 23.9 |
| 25.2% |
| $ | — |
| — |
中西部 |
|
| 97.3 |
|
| 93.5 |
|
| 92.9 |
|
| 3.8 |
| 4.1% |
|
| 0.6 |
| 0.6% |
西 |
|
| 66.7 |
|
| — |
|
| — |
|
| 66.7 |
| 100.0% |
|
| — |
| — |
美国总人数 |
|
| 282.8 |
|
| 188.4 |
|
| 187.8 |
|
| 94.4 |
| 50.1% |
|
| 0.6 |
| 0.3% |
(1)经营成本和费用的计算方法是总的经营成本和费用减去折旧和摊销。
2023年与2022年相比
以下讨论重点介绍了截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度相比的业绩。
东-净营业收入以及营业成本和开支的增加是由于收购了Rocky Gap。登山者的净营业收入下降,原因是博彩收入的下降被酒店和赌场收入的增加所抵消。自2023年初俄亥俄州开始体育博彩以来,我们看到西弗吉尼亚州的博彩收入有所下降,特别是桌上游戏。西弗吉尼亚州的运营费用减少(20万美元),原因是与游戏相关的费用减少。
中西部-净营业收入增加110万美元。增长主要是由于我们卡鲁瑟斯维尔分店全年正常运营带来的博彩收入增加,2022年密西西比河低水位导致业务中断,以及2022年10月开业的Farmstead酒店全年收入增加。除了密苏里州收入的增加外,2022年9月推出的科罗拉多州第三款体育博彩应用程序的收入增加,部分被科罗拉多州博彩收入的下降所抵消。由于工资和营销成本增加,中西部运营部门的运营费用增加。
西边-作为2023年的一个新的运营细分市场,所有的增长都是由于2023年4月3日收购掘金。
2022年与2021年相比
以下讨论重点介绍截至二零二二年十二月三十一日止年度的业绩与截至二零二一年十二月三十一日止年度的比较。
东— 截至二零二一年第一季度,餐饮店的营业时间及容量减少,酒店的容量减少,会议场地因COVID—19限制而关闭。经营收益净额减少主要是由于有关免费客房及博彩优惠的促销津贴增加所致。此外,博彩收益及彩池收益较二零二一年减少,原因是相信受经济及通胀因素影响的客户量减少。营运成本及开支保持不变。于二零二二年三月,周末营业时间由每日19小时增至每日24小时。
中西部—由于COVID—19,密苏里州娱乐场的营业时间减少,约94%的博彩场于二零二一年第一季度营业。此外,该州在2021年5月之前实施了禁烟令。科罗拉多州没有限制。收入减少主要是由于密苏里州的博彩收入减少,但被科罗拉多州体育博彩应用的收入增加所抵消。密苏里州博彩收益减少乃由于二零二一年刺激付款的正面影响,而二零二二年下半年则因相信客户量减少乃由于经济及通胀因素,以及员工问题导致桌上游戏产品减少而减少。此外,由于密西西比河水位创纪录的低水位导致营运中断,我们将赌场从内河船及驳船搬迁至陆上展馆,因此于二零二二年Carutersville地点的收益受到负面影响。在过渡期间,老虎机和桌上游戏的运作较少。过渡已于2022年12月完成,迄今为止,我们正在建设新的陆上娱乐场期间,该临时地点的营运并无受到重大影响。营运成本及开支减少,原因是密苏里州最低工资增加及Carutersville因密西西比河自2022年8月开始的低水位而抵销。
分彩、体育博彩及iGaming收益按经营分部划分的明细如下。
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| 这一年的 | |||||||
|
| 截至12月31日, | |||||||
以百万为单位的金额 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
东 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Paray—Mutuel收入 |
| $ | 5.9 |
| $ | 5.4 |
| $ | 6.2 |
体育博彩收入 |
|
| 0.2 |
|
| 0.6 |
|
| 0.6 |
iGaming收入 |
|
| 1.1 |
|
| 0.6 |
|
| 0.2 |
|
|
| 7.2 |
|
| 6.6 |
|
| 7.0 |
中西部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
体育博彩收入 |
|
| 2.8 |
|
| 2.1 |
|
| 1.5 |
西 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
体育博彩收入 |
|
| 0.1 |
|
| — |
|
| — |
美国总人数 |
| $ | 10.1 |
| $ | 8.7 |
| $ | 8.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经调整EBITDAR与世纪赌场应占净(亏损)盈利的对账。美国可报告部门的股东可以在上文第7项中的“非公认会计准则措施定义和计算—调整后EBITDAR”的讨论中找到。
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|
加拿大 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
| 这一年的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
| 截至12月31日, |
|
| 2023/2022 |
|
| 2022/2021 | |||||||||||
以千为单位的金额 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
博彩业收入 |
| $ | 46,871 |
| $ | 43,972 |
| $ | 25,604 |
| $ | 2,899 |
| 6.6% |
| $ | 18,368 |
| 71.7% |
彩票、体育博彩和iGaming收入 |
|
| 10,020 |
|
| 10,879 |
|
| 10,356 |
|
| (859) |
| (7.9%) |
|
| 523 |
| 5.1% |
酒店收入 |
|
| 519 |
|
| 469 |
|
| 45 |
|
| 50 |
| 10.7% |
|
| 424 |
| 942.2% |
食品和饮料收入 |
|
| 12,532 |
|
| 10,860 |
|
| 5,606 |
|
| 1,672 |
| 15.4% |
|
| 5,254 |
| 93.7% |
其他收入 |
|
| 5,507 |
|
| 5,392 |
|
| 4,817 |
|
| 115 |
| 2.1% |
|
| 575 |
| 11.9% |
净营业收入 |
|
| 75,449 |
|
| 71,572 |
|
| 46,428 |
|
| 3,877 |
| 5.4% |
|
| 25,144 |
| 54.2% |
博彩费用 |
|
| (10,032) |
|
| (9,952) |
|
| (4,730) |
|
| 80 |
| 0.8% |
|
| 5,222 |
| 110.4% |
彩票、体育博彩和电子游戏费 |
|
| (15,336) |
|
| (15,747) |
|
| (13,079) |
|
| (411) |
| (2.6%) |
|
| 2,668 |
| 20.4% |
酒店费用 |
|
| (271) |
|
| (247) |
|
| (45) |
|
| 24 |
| 9.7% |
|
| 202 |
| 448.9% |
餐饮费用 |
|
| (10,700) |
|
| (9,067) |
|
| (4,663) |
|
| 1,633 |
| 18.0% |
|
| 4,404 |
| 94.4% |
其他费用 |
|
| (121) |
|
| (201) |
|
| (357) |
|
| (80) |
| (39.8%) |
|
| (156) |
| (43.7%) |
一般和行政费用 |
|
| (20,985) |
|
| (17,989) |
|
| (14,116) |
|
| 2,996 |
| 16.7% |
|
| 3,873 |
| 27.4% |
折旧及摊销 |
|
| (4,590) |
|
| (4,754) |
|
| (4,904) |
|
| (164) |
| (3.4%) |
|
| (150) |
| (3.1%) |
出售赌场业务的收益 |
|
| 1,660 |
|
| — |
|
| — |
|
| (1,660) |
| (100.0%) |
|
| — |
| — |
资产出售(损失) |
|
| — |
|
| (2,154) |
|
| — |
|
| (2,154) |
| (100.0%) |
|
| 2,154 |
| 100.0% |
总运营成本和费用 |
|
| (60,375) |
|
| (60,111) |
|
| (41,894) |
|
| 264 |
| 0.4% |
|
| 18,217 |
| 43.5% |
运营收益 |
|
| 15,074 |
|
| 11,461 |
|
| 4,534 |
|
| 3,613 |
| 31.5% |
|
| 6,927 |
| 152.8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税优惠(费用) |
|
| 4,256 |
|
| (2,354) |
|
| (1,256) |
|
| (6,610) |
| (280.8%) |
|
| 1,098 |
| 87.4% |
归属于非控股权益的净利润 |
|
| (2,701) |
|
| (2,787) |
|
| (932) |
|
| (86) |
| (3.1%) |
|
| 1,855 |
| 199.0% |
Century Casinos,Inc.的净利润股东 |
|
| 8,626 |
|
| 6,070 |
|
| 1,124 |
|
| 2,556 |
| 42.1% |
|
| 4,946 |
| 440.0% |
调整后的EBITDAR |
| $ | 20,003 |
| $ | 18,396 |
| $ | 9,510 |
| $ | 1,607 |
| 8.7% |
| $ | 8,886 |
| 93.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
于二零二二年二月,我们出售我们于卡尔加里拥有的土地及楼宇,将赌场物业的租赁协议转让予买方,并停止经营Century Sports,影响二零二二年的可比性。我们已收到出售卡尔加里娱乐场业务的盈利付款2. 2百万加元(按2023年12月31日的汇率计算为1. 7百万美元),该款项于截至2023年12月31日止年度的综合(亏损)盈利表中记录为出售娱乐场业务的收益。
2022年11月下旬,一间竞争性赌场搬迁至Century Downs以南约8英里的新址。来自该赌场的竞争对该地点的财务业绩产生了负面影响。此外,于2022年1月,ALC取消暂停新博彩设施。虽然我们预计在我们经营的市场不会有新的博彩设施,但竞争对手的增加可能会对我们在阿尔伯塔省的经营业绩造成负面影响。
于2023年2月,AGLC批准将娱乐场保留的老虎机净销售额的15%临时增加至17%,自2023年4月1日至2025年3月31日生效。角子机净销售留存率的增加对本期间我们加拿大物业的净营业收入及经营业绩产生正面影响。自2023年8月1日起,AGLC将老虎机的营业时间在工作日延长30分钟,周末延长90分钟。
2023年9月,我们完成了加拿大房地产销售。作为出售的一部分,我们在CDR购买了这块土地,然后将其出售给Vici PropCo。以CDR价格购买该土地导致债务清偿亏损990万加元(按2023年9月6日汇率计算为730万美元),并在截至2023年12月31日止年度的综合(亏损)收益表中列为利息开支。
我们位于加拿大的赌场因COVID—19而于二零二零年十二月三十一日至二零二一年六月十日关闭。在关闭加拿大物业期间,我们暂停了市场推广活动,让员工休假,并尽可能降低运营成本和开支。我们相信,自二零二一年六月重开加拿大物业后,我们已取得经营协同效益、节省人力及节省成本。由2021年9月至2022年2月初,我们要求顾客提供疫苗接种证明、阴性快速检测结果或医疗例外通知书原件方可入境,以符合政府的要求。根据政府的要求,所有顾客和员工都必须在室内佩戴口罩。我们继续关闭CRA的展示厅和酒店。截至二零二一年第三季度,该等关闭及对餐厅及酒店的COVID—19限制对我们娱乐场的餐饮收入造成负面影响。
美元业绩分别受截至2023年12月31日止年度美元兑加元平均汇率较截至2022年12月31日止年度下跌(3. 7%)及(3. 8%)的影响。
下表提供了加拿大可报告部门的结果。
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|
| 这一年的 |
| 2023/2022 |
|
| 2022/2021 | ||||||||||||
|
| 截至12月31日, |
|
|
| % |
|
|
|
| % | ||||||||
金额(以加元为单位),以百万为单位 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 变化 |
| 变化 |
|
| 变化 |
| 变化 |
净营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
|
| 101.8 |
|
| 93.1 |
|
| 58.2 |
|
| 8.7 |
| 9.4% |
|
| 34.9 |
| 60.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营运成本及开支(1) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
|
| 77.4 |
|
| 69.2 |
|
| 46.5 |
|
| 8.2 |
| 11.8% |
|
| 22.7 |
| 48.8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 这一年的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
| 截至12月31日, |
|
| 2023/2022 |
|
| 2022/2021 | |||||||||||
以百万为单位的金额 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
净营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
| $ | 75.5 |
| $ | 71.6 |
| $ | 46.4 |
| $ | 3.9 |
| 5.4% |
| $ | 25.2 |
| 54.3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
营运成本及开支(1) |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
加拿大 |
| $ | 57.4 |
| $ | 53.2 |
| $ | 37.0 |
| $ | 4.2 |
| 7.9% |
| $ | 16.2 |
| 43.8% |
(1)经营成本及开支乃按经营成本及开支总额减折旧及摊销以及出售娱乐场业务之收益及出售资产之亏损计算。
2023年与2022年相比
以下讨论重点介绍截至2023年12月31日止年度的业绩与截至2022年12月31日止年度的比较。除另有说明外,截至十二月三十一日止各年度均以美元计值。
如上所述,COVID—19限制措施一直实施至二零二二年第一季度。除Century Downs外,于二零二三年,由于COVID—19限制解除及自二零二三年四月一日起保留额外2%角子机净销售额,我们所有加拿大地点的博彩收入均有所增加。Century Downs的游戏收入减少(50万加元)或(2. 5%)(90万美元,或6. 1%),原因是2022年11月在赌场附近开业。经营成本和开支增加,原因是工资成本、销售成本、公用事业成本和与加拿大房地产销售有关的一次性成本190万加元(140万美元)增加。于2022年2月,我们停止经营Century Sports,导致截至2023年12月31日止年度的经营收益净额减少(300,000加元)(300,000美元)及经营成本及开支减少(400,000加元)(300美元)。
2022年与2021年相比
以下讨论重点介绍截至二零二二年十二月三十一日止年度的业绩与截至二零二一年十二月三十一日止年度的比较。除另有说明外,截至十二月三十一日止各年度均以美元计值。
诚如上文所述,我们的加拿大赌场已关闭至二零二一年六月,而额外COVID—19限制已于二零二二年第一季度生效。在此期间,关闭和限制对加拿大的收入产生了负面影响。业务费用
由于加拿大政府透过加拿大紧急工资补贴(“CEWS”)提供的工资补贴,以及加拿大政府透过加拿大紧急租金补贴(“CERS”)提供的租金补贴而减少。截至2021年12月31日止年度,CEWS和CERS分别减少了310万加元(250万美元)和160万加元(130万美元)的运营费用。 于2022年2月,我们停止经营Century Sports,导致截至2022年12月31日止年度的净营业收入减少(1. 7百万加元)(1. 3百万美元),以及经营成本及开支减少(1. 6百万加元)(1. 3百万美元)。此外,二零二二年第三季度的营运开支亦因主办世界职业马车协会世界总决赛而增加。
经调整EBITDAR与世纪赌场应占净(亏损)盈利的对账。加拿大可报告部门的股东可以在"非公认会计准则措施定义和计算—调整后EBITDAR"的讨论中找到。
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波兰 |
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| 这一年的 |
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| 截至12月31日, |
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| 2023/2022 |
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| 2022/2021 | |||||||||||
以千为单位的金额 |
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
游戏 |
| $ | 92,957 |
| $ | 88,959 |
| $ | 56,724 |
| $ | 3,998 |
| 4.5% |
| $ | 32,235 |
| 56.8% |
餐饮服务 |
|
| 927 |
|
| 843 |
|
| 421 |
|
| 84 |
| 10.0% |
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| 422 |
| 100.2% |
其他收入 |
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| 221 |
|
| 367 |
|
| 1,081 |
|
| (146) |
| (39.8%) |
|
| (714) |
| (66.0%) |
净营业收入 |
|
| 94,105 |
|
| 90,169 |
|
| 58,226 |
|
| 3,936 |
| 4.4% |
|
| 31,943 |
| 54.9% |
博彩费用 |
|
| (60,595) |
|
| (56,025) |
|
| (35,963) |
|
| 4,570 |
| 8.2% |
|
| 20,062 |
| 55.8% |
餐饮费用 |
|
| (3,695) |
|
| (3,113) |
|
| (2,018) |
|
| 582 |
| 18.7% |
|
| 1,095 |
| 54.3% |
一般和行政费用 |
|
| (21,784) |
|
| (19,220) |
|
| (17,660) |
|
| 2,564 |
| 13.3% |
|
| 1,560 |
| 8.8% |
折旧及摊销 |
|
| (2,482) |
|
| (2,606) |
|
| (3,028) |
|
| (124) |
| (4.8%) |
|
| (422) |
| (13.9%) |
总运营成本和费用 |
|
| (88,556) |
|
| (80,964) |
|
| (58,669) |
|
| 7,592 |
| 9.4% |
|
| 22,295 |
| 38.0% |
营业收入(亏损) |
|
| 5,549 |
|
| 9,205 |
|
| (443) |
|
| (3,656) |
| (39.7%) |
|
| 9,648 |
| 2177.9% |
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所得税费用 |
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| (1,534) |
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| (2,326) |
|
| (257) |
|
| (792) |
| (34.0%) |
|
| 2,069 |
| 805.1% |
归属于非控股权益的净利润 |
|
| (1,724) |
|
| (2,907) |
|
| (224) |
|
| (1,183) |
| (40.7%) |
|
| 2,683 |
| 1197.8% |
Century Casinos,Inc.的净利润股东 |
|
| 3,446 |
|
| 5,811 |
|
| 440 |
|
| (2,365) |
| (40.7%) |
|
| 5,371 |
| 1220.7% |
调整后的EBITDAR |
| $ | 8,062 |
| $ | 11,874 |
| $ | 2,629 |
| $ | (3,812) |
| (32.1%) |
| $ | 9,245 |
| 351.7% |
在波兰,赌场博彩牌照的有效期为六年。这些许可证不能续签。在游戏许可证到期之前,会有一个关于可用许可证的公开通知,任何游戏公司都可以为该城市申请新的许可证。克拉科夫、罗兹和华沙LIM中心的许可证都将于2024年到期。CPL将在所有这些城市申请执照,但不能保证会收到这样的执照。
由于博彩许可证到期,我们于2023年10月关闭了卡托维兹和Bielsko-Biala的赌场,并于2023年11月关闭了弗罗茨瓦夫的赌场。我们于2023年12月获得弗罗茨瓦夫许可证,并于2024年2月获得卡托维兹和Bielsko-Biala许可证。Bielsko-Biala赌场于2024年2月重新开业,Katowice赌场预计将于2024年3月中旬重新开业,我们预计弗罗茨瓦夫赌场将于2024年第三季度在新地点重新开业。截至2023年9月30日,这三家赌场总共创造了CPL净运营收入的约32%。
我们没有看到乌克兰战争对我们的行动产生实质性的负面影响。虽然波兰与乌克兰接壤,但我们的赌场不在边境附近。然而,该地区持续的冲突可能对我们的行动结果产生负面影响。
下表提供了波兰赌场因新冠肺炎而关闭和重新开放的日期。
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关闭日期 | 重新开放日期 |
2020年12月29日 | 2021年2月12日 |
2021年3月20日 | 2021年5月28日 |
截至2023年12月31日的年度,与截至2022年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度的美元与波兰兹罗提之间的平均汇率分别上升了5.7%,与截至2021年12月31日的年度相比,美元兑兹罗提的平均汇率下降了15.4%,以美元计算的业绩受到了影响。
下表提供了波兰可报告部分的结果。
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| 这一年的 |
| 2023/2022 |
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| 2022/2021 | ||||||||||||
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| 截至12月31日, |
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| % |
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| % | ||||||||
金额(百万波兰兹罗提) |
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| 变化 |
| 变化 |
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| 变化 |
| 变化 |
净营业收入 |
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波兰 |
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| 396.8 |
|
| 402.5 |
|
| 227.5 |
|
| (5.7) |
| (1.4%) |
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| 175.0 |
| 77.0% |
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营运成本及开支(1) |
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波兰 |
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| 362.3 |
|
| 349.3 |
|
| 216.6 |
|
| 13.0 |
| 3.7% |
|
| 132.7 |
| 61.3% |
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|
| 这一年的 |
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| 截至12月31日, |
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| 2023/2022 |
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| 2022/2021 | |||||||||||
以百万为单位的金额 |
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| 2023 |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
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| $Change |
| 更改百分比 |
净营业收入 |
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波兰 |
| $ | 94.1 |
| $ | 90.2 |
| $ | 58.2 |
| $ | 3.9 |
| 4.4% |
| $ | 32.0 |
| 54.9% |
|
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|
营运成本及开支(1) |
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波兰 |
| $ | 86.1 |
| $ | 78.4 |
| $ | 55.6 |
| $ | 7.7 |
| 9.8% |
| $ | 22.8 |
| 41.0% |
2023年与2022年相比
以下讨论重点介绍了截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度相比的业绩。
经营收益净额减少主要由于博彩收益减少所致。如上所述,我们不得不于二零二三年十月暂时关闭两间赌场,并于二零二三年十一月暂时关闭一间赌场。二零二三年第四季度,这三个地点的收入较二零二二年第四季度减少25. 2百万兹罗提。经营成本及开支增加乃由于工资成本及市场推广开支增加所致。此后,所有三个地点的许可证都已获得批准,赌场要么已经开业,要么预计将于2024年重新开业。
2022年与2021年相比
以下讨论重点介绍截至二零二二年十二月三十一日止年度的业绩与截至二零二一年十二月三十一日止年度的比较。
截至二零二一年,COVID—19继续影响波兰的国际旅行及酒店入住率,对我们的业绩造成负面影响。然而,自二零二一年五月重开以来及截至二零二二年,由于旅游限制持续减少,收益持续增加。经营成本及开支(尤其是与博彩有关)因不间断的营运及收益增加而增加。
经调整EBITDAR与世纪赌场应占净(亏损)盈利的对账。波兰可报告部门的股东可以在"非公认会计准则措施定义和计算—调整后EBITDAR"的讨论中找到。
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公司和其他 |
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|
| 这一年的 |
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| |||||||
|
| 截至12月31日, |
|
| 2023/2022 |
|
| 2022/2021 | |||||||||||
以千为单位的金额 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
|
| $Change |
| 更改百分比 |
游戏 |
| $ | 61 |
| $ | 184 |
| $ | 152 |
| $ | (123) |
| (66.8%) |
| $ | 32 |
| 21.1% |
其他收入 |
|
| — |
|
| 22 |
|
| 415 |
|
| (22) |
| (100.0%) |
|
| (393) |
| (94.7%) |
净营业收入 |
|
| 61 |
|
| 206 |
|
| 567 |
|
| (145) |
| (70.4%) |
|
| (361) |
| (63.7%) |
博彩费用 |
|
| (49) |
|
| (133) |
|
| (110) |
|
| (84) |
| (63.2%) |
|
| 23 |
| 20.9% |
一般和行政费用 |
|
| (21,476) |
|
| (16,875) |
|
| (12,619) |
|
| 4,601 |
| 27.3% |
|
| 4,256 |
| 33.7% |
折旧及摊销 |
|
| (232) |
|
| (385) |
|
| (432) |
|
| (153) |
| (39.7%) |
|
| (47) |
| (10.9%) |
总运营成本和费用 |
|
| (21,757) |
|
| (17,393) |
|
| (13,161) |
|
| 4,364 |
| 25.1% |
|
| 4,232 |
| 32.2% |
股权投资收益 |
|
| 1,121 |
|
| 3,249 |
|
| — |
|
| (2,128) |
| (65.5%) |
|
| 3,249 |
| 100.0% |
业务损失 |
|
| (20,575) |
|
| (13,938) |
|
| (12,594) |
|
| (6,637) |
| (47.6%) |
|
| (1,344) |
| (10.7%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税优惠(费用) |
|
| 5,275 |
|
| 19,935 |
|
| (4,858) |
|
| (14,660) |
| (73.5%) |
|
| 24,793 |
| 510.4% |
Century Casinos,Inc.的净亏损股东 |
|
| (58,306) |
|
| (28,664) |
|
| (30,570) |
|
| (29,642) |
| (103.4%) |
|
| 1,906 |
| 6.2% |
调整后的EBITDAR |
| $ | (12,208) |
| $ | (7,227) |
| $ | (9,973) |
| $ | (4,981) |
| (68.9%) |
| $ | 2,746 |
| 27.5% |
|
|
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|
|
|
|
|
|
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我们于2022年释放10. 2百万美元的美国估值拨备,导致截至2022年12月31日止年度的所得税优惠7. 7百万美元。
于二零二三年四月经营船舶娱乐场的协议终止前,船舶娱乐场的经营业绩已计入企业及其他可报告分部。我们于过去数年减少在邮轮上经营以船舶为基础的娱乐场,并与与我们订有特许权协议的邮轮公司达成协议,于终止日期不再延长若干协议。下表列示截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度营运船舶。
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船舶 | 运营方 | 操作目标为 |
我的希夫·赫兹 | 2022年4月5日 | 2023年4月16日 |
Mein Schiff 6 | 2021年6月11日 | 2022年4月18日 |
透过我们的附属公司CRM,我们拥有MCE的7. 5%拥有权权益,该权益于二零二一年十一月以象征性代价出售。此外,CRM就娱乐场事宜向MCE提供意见的咨询服务协议已于二零二一年十一月终止。
2023年与2022年相比
以下讨论重点介绍了截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度相比的业绩。
经营收益净额减少乃由于余下以船舶为基础的娱乐场合约于二零二三年四月终止。 营运成本及开支增加440万美元,或25.1%,主要是由于薪金及专业服务开支及收购成本增加所致。股权投资收益与我们在Smooth Bourbon于二零二三年四月三日合并至美国可报告分部前于Smooth Bourbon的50%会员权益的收入有关,该收入于二零二三年减少。
2022年与2021年相比
以下讨论重点介绍截至二零二二年十二月三十一日止年度的业绩与截至二零二一年十二月三十一日止年度的比较。
经营收益净额减少乃由于上文详述经营之船舶娱乐场数目减少所致。 经营成本及开支增加420万美元,或32.2%,主要由于截至2022年12月31日止年度工资及股票补偿开支增加,以及与Nugget收购及Rocky Gap收购有关的收购成本310万美元。这些增加的企业开支被到期开支减少所抵消 由于上述经营的船舶娱乐场数量减少。 截至2022年12月31日止年度,我们于Smooth Bourbon的股权投资收益为320万美元。
经调整EBITDAR与世纪赌场应占净(亏损)盈利的对账。公司和其他可报告部门的股东可以在“非公认会计准则措施定义和计算—调整后EBITDAR”的讨论中找到。
营业外收入(费用)
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的营业外收入(支出)如下:
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| 这一年的 截至12月31日, |
| 2023/2022 |
| 2022/2021 | |||||||||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 更改百分比 |
| $Change |
| 更改百分比 | |||||
利息收入 |
| $ | 2,114 |
| $ | 851 |
| $ | 174 |
| $ | 1,263 |
| 148.4% |
| $ | 677 |
| 389.1% |
利息支出 |
|
| (93,925) |
|
| (65,831) |
|
| (42,832) |
|
| 28,094 |
| 42.7% |
|
| 22,999 |
| 53.7% |
外币交易收益、成本回收收入和其他 |
|
| 3,933 |
|
| 3,378 |
|
| 2,289 |
|
| 555 |
| 16.4% |
|
| 1,089 |
| 47.6% |
非经营性(费用) |
| $ | (87,878) |
| $ | (61,602) |
| $ | (40,369) |
| $ | (26,276) |
| (42.7%) |
| $ | (21,233) |
| (52.6%) |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
利息收入
利息收入与我们现金储备赚取的利息有关。我们在加拿大的利息收入约为170万美元,来自加拿大房地产销售的资金。在2023年4月3日之前,我们在托管账户(“收购托管”)中保留了1.00亿美元的余额,这些余额来自我们的高盛信贷协议下与Nugget收购相关的3.5亿美元定期贷款(“高盛定期贷款”)的收益。收购托管的利息收入从2022年4月1日开始赚取,直至2023年4月3日资金用于收购掘金。此外,200万PLN(40万美元)和60万PLN(20万美元)的利息收入与CPL在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的税务审计诉讼中胜诉后波兰国税局对CPL的偿还有关。见本报告第二部分第8项“财务报表和补充数据”所列合并财务报表附注16。
利息支出
利息支出直接与我们的高盛信贷协议、麦格理信贷协议、我们与Vici PropCo的融资义务、我们的CPL和CRM借款、我们的资本租赁协议以及与CDR土地租赁相关的利息支出直接相关。我们于截至2023年12月31日止年度的综合(亏损)收益表中,计入与CDR土地租赁有关的债务清偿亏损990万加元(按2023年9月6日汇率计算为730万美元)。我们在2022年第二季度将大约730万美元的递延融资成本注销为与预付麦格理定期贷款相关的利息支出。利息支出增加是由于我们的高盛信贷协议的利率上升、与高盛的3,000万美元循环信贷额度(“循环贷款”)的利息(我们从2023年7月至2023年9月就收购Rocky Gap提取的利息)以及与Vici PropCo的主租赁项下的融资义务增加的与Rocky Gap和世纪加拿大投资组合相关的利息增加。
利息支出的细目如下。
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| 这一年的 截至12月31日, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
利息支出--信贷协议 |
| $ | 39,703 |
| $ | 25,089 |
| $ | 11,439 |
利息支出--维西融资债务 |
|
| 42,426 |
|
| 28,533 |
|
| 28,232 |
利息支出-CDR土地租赁 |
|
| 1,450 |
|
| 2,254 |
|
| 1,777 |
利息支出--递延融资成本 |
|
| 2,695 |
|
| 2,412 |
|
| 1,565 |
利息支出--其他 |
|
| 327 |
|
| 239 |
|
| 168 |
利息支出--其他(1) |
|
| 7,324 |
|
| 7,304 |
|
| (349) |
利息支出总额 |
| $ | 93,925 |
| $ | 65,831 |
| $ | 42,832 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
(1)利息支出—其他包括与二零二三年CDR土地租赁相关的债务清偿损失相关的730万美元、与二零二二年麦格理定期贷款预付相关的730万美元递延融资成本核销,以及与二零二一年波兰国税局小费诉讼相关的(30万美元)利息支出调整。
外币交易收益、成本回收收入和其他
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,CDR分别收到成本回收收入350万元、190万元及700万元,与Century Downs REC项目发展期间建造的基础设施有关。通过非控股权益向CDR非控股股东分派是CRM与CDR之间信贷协议的一部分。
我们调整了与CPL税务审计有关的或然负债,以移除因每个纳税年度的法定时效届满而产生的估计应计税项。这一调整减少了180万兹罗提(50万美元),
截至二零二一年十二月三十一日止年度。此外,波兰国税局在截至2022年和2021年12月31日的年度分别偿还了CPL 180万兹罗提(40万美元)和80万兹罗提(20万美元)。见本报告第二部分第8项"财务报表和补充数据"所载合并财务报表附注16。
税费
所得税开支按确认账面收益的司法管辖区记录。于截至2023年12月31日止年度,我们确认所得税利益,(530万美元)税前亏损,(2380万美元),相当于22.4%的实际所得税税率,相比之下,(770万美元)税前收入600万美元,相当于实际所得税率截至2022年及2021年12月31日止年度的实际所得税税率分别为22. 6%。有关我们的实际所得税率的进一步讨论以及我们的实际所得税率与美国联邦法定所得税率的比较分析,请参阅本报告第二部分第8项“财务报表及补充数据”所载综合财务报表附注13。
流动资金和资本资源
我们的业务是资本密集型的,我们严重依赖娱乐场产生经营现金流的能力。我们使用我们产生的现金流维持运营,为翻新和扩建项目现有物业的再投资提供资金,偿还第三方债务,并通过新的开发和收购机会寻求额外增长。如有需要及可用,我们以手头现金或银行借贷或其他债务或股权融资活动提供的资金补充营运产生的现金流量。
现金流量-摘要
我们的现金流量、现金、现金等价物及受限制现金以及营运资金包括以下各项:
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| 这一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
经营活动提供的净现金 |
| $ | 24,055 |
| $ | 37,397 |
| $ | 59,190 |
用于投资活动的现金净额 |
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| (206,997) |
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| (103,140) |
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| (9,992) |
融资活动提供(用于)的现金净额 |
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| 149,857 |
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| 161,162 |
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| (4,713) |
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| 截至12月31日, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
现金、现金等价物和限制性现金(1) |
| $ | 171,590 |
| $ | 202,131 |
| $ | 108,041 |
营运资本(2) |
| $ | 113,398 |
| $ | 162,606 |
| $ | 80,247 |
(1)截至2022年12月31日的现金、现金等价物和受限制现金包括与收购托管有关的1.002亿美元。
(2)营运资金的定义是流动资产减去流动负债。截至2022年12月31日的营运资金包括与收购托管有关的1. 002亿美元。
经营活动
我们的经营现金流量历来为正数,足以为日常经营提供资金。于呈列年度,经营现金流量减少,主要由于利息支付增加所致。我们于2022年4月1日就掘金收购事项订立高盛信贷协议,我们的债务本金额增加了1.838亿美元。我们的经营现金流趋势往往跟随经营收益的趋势,不包括非现金费用。有关经营收益的讨论,请参阅本报告第二部分第8项“财务报表及补充数据”中的合并财务报表中的合并现金流量表,以及本第7项中管理层对上述经营业绩的讨论。
投资活动
截至2023年12月31日止年度,投资活动所用现金净额包括9880万美元收购掘金(扣除现金)、5260万美元收购Rocky Gap(扣除现金)、50万美元波兰赌场许可证、40万美元老虎机购买、50万美元游戏相关购买、40万美元监控设备,140万美元用于西弗吉尼亚州的登山者房产的各种改善,210万美元用于马里兰州的游戏相关购买,2000万美元用于我们在Cape Girardeau的酒店项目,1860万美元用于我们在Carutersville的赌场项目,该项目由VICI PropCo资助(VICI PropCo提供资金的收益确认为融资活动),Carutersville临时陆上赌场的改善项目130万美元,20万美元用于我们在卡鲁瑟斯维尔的独立酒店项目,90万美元用于老虎机购买和40万美元用于密苏里州物业的监控设备,200万美元用于老虎机购买,120万美元用于标牌和110万美元用于内华达州的外部改善,90万美元用于购买老虎机,10万美元用于科罗拉多州房产的摄像头升级,60万美元用于Cripple Creek的员工住房,140万美元用于老虎机
购买和50万美元用于改造我们在波兰的新弗罗茨瓦夫位置,60万美元用于增加体育书籍在我们的加拿大物业和510万美元的其他固定资产增加,抵消了170万美元的收益与出售在卡尔加里赌场业务在2020年出售的收益,230万美元的股息,处置资产所得的收益为10万美元,以及在Nugget收购后合并Smooth Bourbon的现金50万美元。
截至2022年12月31日止年度,投资活动所用现金净额包括9500万美元用于购买Smooth Bourbon 50%股权,400万美元用于购买波兰赌场牌照,170万美元用于购买老虎机,200万美元用于博彩相关购买,10万美元用于户外游泳池和露台家具,10万美元用于西弗吉尼亚州的酒店地毯,240万美元用于我们在开普吉拉多的酒店改造,160万美元用于我们在卡鲁瑟斯维尔的赌场项目,290万美元用于我们在卡鲁瑟斯维尔的独立酒店项目,40万美元用于修复Carutersville的展馆,由VICI PropCo资助(VICI PropCo提供资金的所得款项被确认为融资活动)将赌场从内河船和驳船搬迁,180万美元用于购买密苏里州物业的老虎机,70万美元用于购买老虎机,20万美元的游戏相关购买和30万美元的相机升级在科罗拉多州的物业,160万美元的员工住房在Cripple Creek,070万美元的老虎机和桌面游戏购买在波兰,020万美元的地毯在世纪唐斯,20万美元用于Century Mile的排水,以及410万美元用于我们物业的其他固定资产增加,被出售卡尔加里土地和建筑物的收益630万美元、Smooth Bourbon的股息500万美元以及处置资产的收益10万美元所抵消。
截至2021年12月31日止年度,投资活动所用现金净额包括40万美元用于购买角子老虎机、20万美元用于能源效率升级以及40万美元用于西弗吉尼亚州物业的博彩场地升级;130万美元用于购买老虎机,40万美元用于其他游戏设备,40万美元用于监视设备,60万美元用于餐馆改造,60万美元用于酒店改造,90万美元用于密苏里州酒店和陆基赌场项目;10万美元用于建筑和装修,10万美元用于购买老虎机,20万美元用于科罗拉多州酒店的服务器升级;60万美元用于在Cripple Creek建造员工住房;本集团于二零一九年十二月三十一日于Century Mile的娱乐车摊位30万元及本集团物业的其他固定资产添置350万元,以及支付予Century Casino卡尔加里买家的营运资金调整10万元,惟由Century Casino卡尔加里出售所得收益不足10万元及出售固定资产所得收益不足10万元所抵销。
融资活动
截至2023年12月31日的年度,融资活动提供的现金净额包括加拿大房地产销售收益1.626亿美元,扣除本金支付后的借款800万美元和行使股票期权收益10万美元,被用于回购股票以满足与我们的业绩股票单位奖励相关的预扣税的130万美元所抵消,以及向CDR、CPL和Smooth Bourbon的非控股权益分配的1960万美元。
在截至2022年12月31日的一年中,融资活动提供的现金净额包括本金支付后的借款收益1.785亿美元,从Vici PropCo借款用于CCV建设的500万美元,行使股票期权收益30万美元,被1890万美元的递延融资成本支付所抵消,40万美元用于回购股票以满足与我们的业绩股票单位奖励相关的预扣税,以及330万美元对CDR和CPL的非控股权益的分配。
在截至2021年12月31日的一年中,用于融资活动的现金净额包括420万美元的本金支付和80万美元的CDR非控股权益分配,被行使股票期权的20万美元所抵消。
长期债务和租赁协议的借款和偿还
截至2023年12月31日,我们在银行借款和其他协议项下与递延融资成本相关的净额1,410万美元的总债务为332.7美元,其中324.2美元为长期债务,850万美元为长期债务的当前部分。当前部分涉及根据我们的高盛信贷协议和与奥地利裕信银行的定期贷款(“UniCredit”)在一年内到期的付款,以及我们于2024年2月以97%的价值回购的约350万美元的高盛定期贷款本金。2022年4月1日,我们签署了高盛信贷协议,其中包括3.5亿美元的高盛定期贷款和3000万美元的循环贷款。我们于2022年4月1日提取了高盛定期贷款项下的3.5亿美元,并使用所得款项以及手头约2,930万美元的现金为顺利进行的波旁收购提供资金,偿还麦格理信贷协议未偿还的1.662亿美元,为Nugget收购提供1.00亿美元的收购托管资金以及相关费用和支出。我们于2023年7月20日根据高盛信贷协议为收购Rocky Gap提取了3,000万美元的循环融资,并于2023年9月21日全额偿还了循环融资借款。我们打算用可用现金偿还债务的当前部分。如果提供更多以折扣价回购债务的机会,我们可能会进行此类回购,但我们目前没有这样做的计划。关于我们的债务协议的说明,见本报告第二部分第8项“财务报表和补充数据”中的合并财务报表附注6。截至2023年12月31日,净债务为175.5美元,而截至2022年12月31日的净债务为264.6美元。净债务的减少是由于加拿大房地产公司增加了现金
出售和减少债务,这是由于在加拿大房地产销售的同时购买了CDR的土地租约所致。CDR土地租赁此前被视为一种融资义务。关于净债务与最直接可比的美国公认会计准则计量的定义和对账,见本项目7中的“非公认会计准则计量定义和计算--净债务”。
下表列出了我们的债务2024年的到期日:
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以千为单位的金额 |
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高盛信贷协议 (1) |
| 意大利联合信贷银行定期贷款 |
| 总计 | |||
$ | 6,991 |
| $ | 1,477 |
| $ | 8,468 |
(1)高盛定期贷款要求按计划按季度付款875,000美元,相等于定期贷款原总本金额的0. 25%,余额于到期日到期。我们于2024年2月按本金额的97%购回本金额约350万美元的高盛定期贷款。
根据本金额和未偿还长期债务的预期到期日以及管理层对我们截至2024年12月31日止年度的长期债务协议的预测利率,估计利息支付为3990万美元。估计利息支付不反映未来汇率变动的影响。
根据2024年主租约到期的现金支付估计为5250万美元,其中包括CPI上涨。估计付款额不包括Carutersville赌场项目完成后将出现的最初年增长额约420万美元。根据Smooth Bourbon与Nugget于2024年的租约向非控股合伙人支付的现金估计为700万美元。
下表详列截至二零二三年九月止的主租赁、CDR土地租赁项下的现金付款,以及截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度的掘金租赁项下的50%现金付款。
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| 截至该年度为止 | |||||||
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| 十二月三十一日, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
总租约 |
| $ | 40,739 |
| $ | 25,666 |
| $ | 25,271 |
掘金租赁 |
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| 6,313 |
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| — |
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| — |
CDR土地租赁 |
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| 1,258 |
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| 2,088 |
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| 1,991 |
与主租赁及CDR土地租赁有关的租金开支计入我们的综合(亏损)盈利表的利息开支。掘金租赁被视为公司间租赁,与租赁有关的收入及开支于综合账目中对销。Marnell拥有的Nugget Lease的50%权益在我们的综合(亏损)盈利表中记录为非控股权益。
下表列出根据我们的经营及融资租赁协议应付的二零二四年付款金额:
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以千为单位的金额 |
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经营租约 |
| 融资租赁 | ||
$ | 4,989 |
| $ | 240 |
收购和加拿大房地产销售
掘金收购案 2023年4月3日,我们使用收购托管中的资金和手头现金,以约1.047亿美元的价格购买了Nugget的100%会员权益。2023年8月29日,我们额外支付了80万美元的营运资本调整。我们还拥有一项为期五年的选择权,以1.05亿美元外加2%的年利率收购Smooth Bourbon剩余50%的会员权益。
Rocky Gap收购 于2023年7月25日,我们利用手头资金及从循环设施借入的3000万美元,以约5910万美元完成Rocky Gap收购。于2023年12月18日,我们额外支付了10万美元的营运资金调整。就此次收购而言,我们的一家附属公司和VICI PropCo的一家附属公司订立了一项修订, 《主租约》因此,初步按年计算的租金增加约1 550万元。我们于2023年9月21日偿还从循环融资借入的30. 0百万元。
加拿大房地产销售 于2023年9月6日,我们与VICI PropCo完成了加拿大房地产销售,扣除CDR土地购买及成交成本后,我们收到现金1.909亿加元(按2023年9月6日的汇率计算为1.401亿美元)。我们预计在购买Century Downs土地生效后,将保留约155.6百万加元(根据二零二三年十二月三十一日的汇率计算,为117.6百万美元)的收购价,该土地先前须遵守CDR土地租赁、销售费用、加拿大及美国税项以及支付予Century Downs少数股东的所得款项。剩余
截至2023年12月31日的付款额估计为1900万美元,其中包括加拿大对出售的税和将资金汇回美国所需的美国外国税预扣税。在交易完成的同时,我们的加拿大子公司和VICI PropCo的子公司签署了主租约的修订,规定初始年化租金增加约1730万加元(根据2023年12月31日的汇率计算为1310万美元)。
普通股回购计划
截至2023年12月31日,我们的股票回购计划下剩余的总金额为1470万美元。2023年、2022年或2021年,我们没有回购任何普通股。回购计划没有设定有效期或终止日期。我们可能会考虑回购普通股或增加股票回购计划的金额。
流动性的潜在来源和用途,以及短期和长期流动性
从历史上看,我们流动性和资本资源的主要来源一直是运营现金流。截至2023年12月31日,我们拥有1.713亿美元的现金及现金等价物,而2022年12月31日的现金及现金等价物为1.018亿美元。 如有需要及可用,我们以银行借贷或其他债务或股权融资活动提供的资金补充营运产生的现金流量。截至2023年12月31日,我们的循环融资有3000万美元可用。此外,我们已从出售现有娱乐场业务、出售及租回房地产资产以及于行使购股权时发行股本证券所得款项产生现金。
经济不确定性和COVID—19的影响
当前的宏观经济状况仍然非常活跃,包括通胀及利率上升、外汇汇率波动、政治动荡及武装冲突、COVID—19及其他因素的影响。经济状况的任何恶化,或认为经济状况可能恶化的看法,都可能减少消费者的可自由支配支出,或增加我们的成本,侵蚀我们的净收入和现金流。尽管COVID—19疫情对我们业务的影响已大致正常化,且目前我们的业务并无COVID—19限制,但由于加拿大及波兰物业于此期间关闭,我们于二零二一年上半年受到负面影响。我们无法预测新冠病毒病的其他变种可能对我们的消费者需求、员工、供应商、承包商及其他合作伙伴造成的负面影响,以及是否需要在未来关闭。该等关闭过往对我们造成重大影响,而任何未来关闭或安全要求均可能对我们造成重大影响。倘日后需要政府授权或关闭,对我们造成不利影响,我们将监察我们的流动资金,并在可能的情况下削减营销及营运开支,一如我们于二零二一年应对COVID—19所做的。
建设项目及资本支出
我们正在建设一个新的陆基赌场,其中一个小型酒店毗邻和连接世纪赌场Carutersville现有的展馆建筑。工程于2022年12月动工,预计于2024年第四季度完工。我们估计这个项目将耗资5190万美元。该项目由VICI PropCo提供资金。截至2023年12月31日,我们已收到VICI PropCo的4010万美元,并已将其中约2070万美元用于该项目。截至2023年12月31日,我们的综合资产负债表上有约1940万美元现金,此前由VICI PropCo提供资金,但尚未用于Carutersville项目。截至2023年12月31日,我们有4010万美元的应付税款和与VICI PropCo融资相关的其他款项,项目完成后将成为主租赁的一部分,负债将入账列为融资责任。
我们还在基拉多角的位置建造了一家酒店。工程于二零二二年九月动工,预计于二零二四年四月完工。我们估计这个项目将耗资约3050万美元。我们正在用手头的现金资助这个项目。截至2023年12月31日,我们已在该项目上花费约2280万美元。我们预计,我们将于二零二四年上半年动用余下的770万元进行该项目。
除了使用可用现金来满足我们的营运资金需求,并支付所需的租赁付款以及债务债务的利息和本金外,我们还打算将可用现金用于整个公司的资本项目,包括维修和其他资本支出 我们估计二零二四年的计划资本支出(不包括密苏里州的建筑项目)将在2450万美元至3590万美元之间,并将包括购买博彩设备和翻新各种物业。二零二三年的资本开支约为2100万美元,不包括密苏里州的建筑项目。2023年,我们在Cape Girardeau酒店上花费了约2000万美元,在Carutersville项目上花费了约1860万美元。2023年,我们从VICI PropCo获得了3510万美元,用于资助Carutersville项目。我们也可以利用可用现金偿还债务或回购我们的普通股。
我们可能需要筹集额外的资本,以满足我们的流动性和资本需求。我们与SEC有一份已于2023年6月生效的货架注册声明,根据该声明,我们可以不时发行高达1亿美元的普通股、优先股、债务证券和其他证券。我们拟于2026年更新货架登记声明。
如有需要,我们可能寻求获得进一步的定期贷款、按揭或商业银行信贷额度、我们拥有或收购的物业的售后租回交易,或其他债务或股权融资,以补充我们的营运资金和投资需求。我们获得融资的机会和融资成本将取决于全球经济状况、融资市场状况、是否有足够的融资、我们的前景和我们的信用评级。融资交易可能无法以我们可以接受的条款获得,或者根本无法获得,融资交易可能会稀释我们现有股东的权益。未能筹集到必要的资金,为我们的偿债和租金义务提供资金,并为我们的运营和其他资本要求提供资金,可能会对我们的业务、财务状况和流动性产生实质性的不利影响。
我们估计,截至2023年12月31日,我们的现金及现金等价物总额为1.713亿美元,其中约1.18亿美元由我们的海外附属公司持有,其中7680万美元由我们的加拿大附属公司持有,2940万美元由我们的奥地利附属公司持有。我们的海外附属公司持有的现金及现金等价物除非汇回国内,否则无法为美国业务提供资金。随着加拿大房地产销售完成,管理层拟以现金股息的形式将我们在加拿大的部分当前盈利汇回,除美国境外预扣税外,该等现金股息一般可获豁免缴税。由于预期此潜在的汇回,我们记录了360万美元的递延税项负债,用于与现金股息相关的所需外国税款预扣税。
表外安排
我们与未合并实体并无任何预期会对我们的综合财务报表造成重大现时或未来影响的资产负债表外安排、交易、责任或其他关系。
《税法》
于二零一八年,我们完成了根据《减税及就业法案》(“税法”)对1986年后未分配及先前未课税的海外盈利及溢利征收一次性过渡税的会计处理。《税法》允许公司在八年内以无息的方式缴纳一次性过渡税。与过渡税有关的剩余现金支付总额为70万美元,预计2024年支付30万美元,2025年支付40万美元。
关键会计估计
管理层对我们的经营业绩、流动资金和资本资源的讨论和分析乃基于我们的综合财务报表。为根据美国公认会计原则编制综合财务报表,我们必须作出影响综合财务报表所呈报金额的估计及假设。我们会持续评估这些估计。吾等根据过往经验及吾等认为在有关情况下属合理之多项其他假设作出估计,其结果构成对无法从其他来源即时得知之资产及负债账面值作出判断之基准。在不同假设或条件下,实际结果可能与该等估计有重大差异。我们的主要会计政策已于本报告第8项“财务报表及补充数据”所载综合财务报表附注2讨论。该等会计政策所固有的关键估计于以下段落讨论。
财产和设备 – 我们于物业及设备上投入大量资金,占我们于二零二三年十二月三十一日总资产约69%。于厘定资产之估计可使用年期、将分配予资产之残值及资产是否减值时作出判断。该等估计的准确性会影响我们在财务业绩中确认的折旧开支金额以及我们出售资产的收益或亏损程度。我们根据我们的标准政策分配资产的年期,我们认为该政策代表各类资产的可使用年期。截至2023年12月31日,我们并无对有关可使用年期的估计作出任何变动。
当有事件及情况显示资产账面值可能无法收回时,吾等于审阅物业及设备账面值时,会运用判断估计未来现金流量。我们在进行此评估时考虑的因素包括当前经营业绩、趋势及前景,以及过时、需求、竞争及其他经济因素的影响。该等估计的准确性会影响我们综合资产负债表中物业及设备的账面值。截至2023年12月31日,我们相信我们于物业及设备的投资可收回。
商誉与无形资产 –我们测试商誉和无限期无形资产截至每年10月1日的减值,或在情况表明必要时更频繁地进行减值测试。我们可识别的无形资产包括商标、球员俱乐部名单和赌场许可证。测试将我们报告单位的估计公允价值与报告单位的账面价值进行比较。评估商誉和无形资产的减值需要重大判断,并涉及具体业务的详细定性和定量分析以及许多可能在评估之间波动的个别假设。我们物业的估计未来现金流是各自减值分析中的主要假设。现金流估计包括对一些因素的假设,如最近和预算的经营业绩、增长百分比以及当前和预期的竞争、营业利润率以及当前的监管、社会和经济环境对竞争的影响。我们估值中使用的最重要的假设包括收入增长/下降百分比、贴现率、未来
终值和资本支出假设。这些假设是基于历史趋势、它们所在的当前市场以及对未来业绩和竞争的预测为每个物业制定的。
吾等相信吾等已使用合理估计及假设计算商誉及无限期无形资产之公平值;然而,该等估计及假设可能与实际结果有重大差异。不可预见事件、环境及市况的变化以及未来现金流量估计的重大差异可能对我们资产的公允价值产生负面影响。倘实际市况不如预期,或倘发生事件或情况发生变化,导致无形资产商誉的公允价值低于账面值,则吾等将确认账面值超出报告单位公允价值的金额(可能属重大)的减值。
截至2023年12月31日,我们有商誉结余的报告单位包括在美国、加拿大及波兰可报告分部内。就量化商誉减值测试而言,每个具有商誉结余的报告单位的当前公允价值乃采用以下各项的组合估计:(i)使用贴现现金流量法计算预测收入、EBITDAR及营运资金;(ii)市场法观察可比较公司或可比较公司股份的买卖价格,及(iii)使用市场报价或使用现值技术估计公平值之公平值计量。曾考虑过成本法,即估计一项资产的再生产或重置成本,但没有采用,因为它不能充分反映经营公司的无形价值。吾等就该等因素与报告单位之相关性作出各种估计及判断,以估计其公平值。于2023年12月31日,我们的Nugget及Rocky Gap报告单位的估计公允价值等于其账面值。截至2023年12月31日,与我们的Nugget和Rocky Gap报告单位相关的商誉分别为4370万美元和2650万美元。报告单位估值的主要假设与Nugget及Rocky Gap的未来盈利有关。内华达州、马里兰州或美国经济衰退可能对管理层分析该等报告单位所用的主要假设产生负面影响。
我们的无限期无形资产不予摊销。公平值主要采用多期超额收益法(“MPEEM”)及收入法下的特许权使用费减免法厘定。截至2023年12月31日,我们CSA报告单位的无限期无形资产的公允值超出其相关账面值10%。截至2023年12月31日,与CSA报告部门相关的无形资产为920万美元。于CSA报告单位进行无形资产估值的主要假设与CSA的未来盈利有关。艾伯塔省经济的低迷可能会对管理层在其分析中使用的关键假设产生负面影响。
我们的有限年期无形资产按其各自的可使用年期摊销。年期无形资产每年或在有需要时更频繁地评估减值。于本报告呈列期间,并无就有限年期无形资产录得减值开支。
所得税 –厘定所得税拨备要求管理层在使用估计以及解释及应用复杂税法时作出判断。评估可扣税及应课税项目之时间及金额亦须作出判断。吾等就与扣除、交易及其他涉及该项目适当税务处理的不确定性的事项有关的重大已知税务风险设立或然储备。我们的储备反映了我们在司法审查时对所涉及问题的解决的判断。我们已为此设立储备金的某项特定事项可能要经过数年的审计,并最终解决或澄清。虽然我们相信我们的储备足以应付合理预期的税务风险,但税务机关提出的问题最终可能以与相关储备不同的金额解决。该等差额可能会大幅增加或减少我们于本期及╱或未来期间的所得税拨备。当事实和情况发生变化时(包括问题的解决或诉讼时效到期),这些储备通过变化期间的所得税拨备进行调整。倘吾等确定吾等将不会实现部分或全部递延税项资产之利益,则该等资产将于作出此决定之期间透过吾等之所得税拨备作出调整。
此外,评估递延税项资产估值拨备的需要及金额,通常需要作出重大判断,并对所有可用的正面及负面证据进行广泛分析,以确定是否全部或部分递延税项资产将不会变现。由于管理层认为某些递延税项资产的利益很可能无法实现,因此在外国司法管辖区提供了1,140万美元的估值备抵,以确认这些风险。倘吾等之假设发生变动,并确定吾等将能够实现与该等海外递延税项资产有关之税务优惠,吾等将于该等估值拨备拨回年度实现所得税开支之减少。此外,管理层目前认为,美国2150万美元的递延税项资产净额很有可能实现。除非在美国产生足够应课税收入,否则于二零二四年或须作出估值拨备以减少递延税项资产,这将大幅增加拨备确认期间的税项开支。
于加拿大房地产销售完成后,管理层拟于美国动用大部分销售所得款项,并须以现金股息形式汇回。我们已录得递延税项负债360万元
作为向美国现金股息的一部分所需的估计外国预扣税。管理层继续考虑加拿大的历史海外收益,以及其他司法管辖区的累计收益,无限期再投资于美国以外地区。
企业合并 – 根据ASC 805,企业合并”(“ASC 805”)、Nugget收购及Rocky Gap收购均采用收购会计法入账。我们自每次收购之日起合并Nugget和Rocky Gap的经营业绩。吾等按收购日期的公平值确认及计量所收购的可识别资产、所承担的负债及所收购的任何非控股权益。无形资产之估值需要管理层判断、聘用独立估值专家,且通常涉及就未来现金流入及流出之时间及金额、贴现率、市价及资产年期等作出重大估计及假设。倘相关业务活动的后续预测与发展该等公允价值所用的假设及预测相比有所变动,则我们可记录减值支出。无形资产之估值乃采用收益法厘定。吾等评估无形资产所用之主要假设包括预测未来收益、客户流失率及市场确认。所转让总代价超出所收购可识别资产及所承担负债公平值之差额确认为商誉。因收购而产生的成本于成本产生期间入账。
我们将掘金收购事项入账为业务合并,因此,收购资产256.6百万美元(包括现金6.8百万美元)及负债194.8百万美元已计入我们于2023年4月3日的综合资产负债表。掘金收购为美国分部产生了4370万美元的可扣税商誉。
我们将Rocky Gap收购事项入账为业务合并,因此,收购资产244.9百万美元(包括现金6.7百万美元)及负债212.1百万美元已计入我们于2023年7月25日的综合资产负债表。Rocky Gap收购为美国分部产生了2650万美元的可扣税商誉。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。
我们的盈利、现金流量及财务状况承受与利率及外币汇率波动有关的市场风险。下文所述的所有潜在变化均基于截至2023年12月31日的可用信息。截至2023年12月31日,我们尚未偿还的3.468亿美元面值债务中的大部分是可变利率债务。与可变利率债务相关的每一个百分点的变化将导致我们的年度现金利息支出350万美元的变化。
外币兑换风险
由于我们的国际业务存在,我们面临外汇兑换风险。我们以外币进行交易,并拥有以外币计值的资产及负债。因此,我们的盈利经历与外币汇率变动有关的波动。我们并无对冲与国际业务有关的外币汇率变动。我们的海外附属公司以当地货币进行交易,并以当地货币持有大部分资产及负债。
我们的大部分外汇风险与美元对加拿大元和波兰兹罗提有关。本集团海外附属公司以外币计量的资产及负债按本集团综合资产负债表的适用期末汇率换算。所产生之换算调整计入累计其他全面亏损,作为股东权益之一部分。截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,美元兑我们海外附属公司经营业务所使用的所有外币的相对价值变动导致股东权益内累计其他全面亏损分别减少(3,800,000元)、增加9,700,000元及增加0,500,000元。
我们在综合(亏损)收益表中按各期间的平均汇率换算收入及开支,换算所得收益及亏损计入产生的经营业绩。美元相对于我们海外附属公司经营的所有外币贬值将增加我们海外业务的盈利(当换算为美元时)。美元相对价值变动的时间,加上受该变动影响的业务,可能影响汇率波动对我们业务收益的影响程度。2023年,经营收益为6400万美元。截至2023年12月31日止年度,美元相对于加拿大元和波兰兹罗提贬值10%,将导致经营收益增加230万美元。
截至2023年12月31日,我们的债务主要以美元持有。
第八项。财务报表和补充数据。
见F—1页的财务报表索引。
第九项。与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第9A项。控制和程序。
信息披露控制和程序的评估-截至2023年12月31日,我们的管理层在我们的主要执行官和主要财务官的参与下,评估了我们披露控制和程序的有效性,定义见交易法第13a—15(e)条和第15d—15(e)条。根据该评估,我们的主要行政总裁及主要财务总监得出结论,截至2023年12月31日,我们的披露控制及程序有效。
管理层财务报告内部控制年度报告– 我们的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制,如《交易法》第13a—15(f)条和第15d—15(f)条所定义。我们的内部监控系统旨在就财务报告及财务报表编制的可靠性向管理层及董事会提供合理保证。
截至2023年12月31日,我们的管理层已评估财务报告内部监控的有效性。在作出此评估时,我们的管理层使用了Treadway委员会(“COSO”)的赞助组织委员会(“COSO”)所载的标准, 《内部控制--综合框架(2013)》。基于此评估,我们的管理层相信,截至2023年12月31日,我们对财务报告的内部监控根据该等标准有效。诚如本报告第8项“财务报表及补充数据”所载综合财务报表附注3所述,于二零二三年四月三日,我们完成收购掘金,并于二零二三年七月二十五日完成收购Rocky Gap。 截至2023年12月31日,管理层已将Nugget和Rocky Gap对财务报告的内部控制的有效性评估排除在其对财务报告内部控制的有效性的评估之外。截至二零二三年十二月三十一日止年度,Nugget和Rocky Gap的净营业收入分别约为15%和6%,总资产(不包括商誉和无形资产)分别约为17%和16%。
我们正在整合Nugget和Rocky Gap以及我们对财务报告的内部控制。由于这些整合活动,某些控制措施将被评估并可能被更改。然而,我们相信,我们将能够在整个整合过程中对财务报告保持足够的内部控制。
截至2023年12月31日,我们对财务报告的内部监控的有效性已由独立注册会计师事务所Grant Thornton LLP审核,详情载于下文。
财务报告内部控制的变化--截至2023年12月31日止三个月,我们对财务报告的内部控制并无重大影响或合理可能对我们对财务报告的内部控制造成重大影响的变动。
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
世纪赌场公司
我们已审核Century Casinos,Inc.财务报告之内部监控。根据Treadway委员会(“COSO”)发布的2013年内部控制综合框架中确立的标准,截至2023年12月31日止。我们认为,截至2023年12月31日,贵公司已根据COSO颁布的2013年内部控制综合框架所确立的标准,在所有重大方面维持对财务报告的有效内部控制。
我们亦已根据美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的准则审计了贵公司截至2023年12月31日止年度的综合财务报表,我们日期为2024年3月13日的报告对该等财务报表发表了无保留意见。
本公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并评估对财务报告的内部控制的有效性,包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的年度报告(“管理层报告”)中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,必须对公司保持独立性。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
我们对公司财务报告内部控制的审计和意见不包括对掘金赌场度假村财务报告的内部控制,Rocky Gap Casino,Resort & Golf(“Rocky Gap”),其财务报表反映总资产(不包括商誉和无形资产)分别占17%和16%,净营业收入分别占15%和6%,截至二零二三年十二月三十一日止年度之相关综合财务报表金额。如管理层报告所示,Nugget和Rocky Gap于2023年被收购。管理层关于公司财务报告内部控制有效性的断言排除了对掘金和Rocky Gap财务报告的内部控制。
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/均富律师事务所
加州旧金山
2024年3月13日
项目9B。其他信息。
我们没有一位董事或高管
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
没有。
第三部分
第10项。董事、高管和公司治理。
本项目所要求的信息将包含在我们2024年股东年会的最终委托书中,该声明将于2023年12月31日之后的120天内提交给SEC,并以引用的方式并入本文。S—K规例第401项所要求的有关行政人员的资料载于本年报表格10—K的第一部分,标题为“有关我们的行政人员的资料”。
我们已采纳适用于所有董事、高级职员及雇员(包括联席首席执行官、首席财务官及首席会计官)的商业行为及道德守则。本《商业行为和道德准则》的全文可在我们的网站上查阅(www.cnty.com/investor/governance/facts—overview)。未来对《商业行为和道德准则》的任何修订或豁免将张贴在我们网站的企业管治部分。
第11项。高管薪酬。
本项目所要求的信息将包含在我们2024年股东年会的最终委托书中,该声明将于2023年12月31日之后的120天内提交给SEC,并以引用的方式并入本文。
第12项。若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。
本项目所要求的与某些实益拥有人和管理层的证券所有权有关的信息将包含在我们2024年股东年会的最终委托声明中,该声明将于2023年12月31日之后120天内提交给SEC,并以引用的方式并入本文。截至2023年12月31日,有关根据股权补偿计划授权发行的证券的资料如下:
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计划类别 | 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
| (a) | (b) | (c) |
证券持有人批准的股权补偿计划(1) | 2,207,107 (2) | $5.73 (3) | 420,385 |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | — | — | — |
总计 | 2,207,107 | $5.73 | 420,385 |
(1)该等计划包括二零一五年股权激励计划(经修订)(“二零零五年计划”)(已于二零一五年六月到期)及二零一六年股权激励计划(“二零一六年计划”)(已于二零一六年六月九日获股东批准)。
(2)截至2023年12月31日,有(i)51,700股普通股股份因行使根据2005年计划发行的尚未行使的购股权而发行,(ii)1,095,000股普通股股份因行使根据2016年计划发行的未行使的购股权而发行,及(iii)1,060股,根据2016年计划发行的407个业绩股票单位(“PSU”),如果归属,将以我们的普通股股份结算。表中报告的数额假设了PSU的目标水平绩效。假设PSU的最高水平表现,普通股的股份数量将增加1,060,407股。
(3)加权平均行使价仅与尚未行使购股权有关。
第十三条某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
本项目所要求的信息将包含在我们2024年股东年会的最终委托书中,该声明将于2023年12月31日之后的120天内提交给SEC,并以引用的方式并入本文。
第14项。首席会计费及服务费。
本项目所要求的信息将包含在我们2024年股东年会的最终委托书中,该声明将于2023年12月31日之后的120天内提交给SEC,并以引用的方式并入本文。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
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(a) | 与本报告一起存档的文件清单 | |||
1. | 财务报表 | |||
| 财务报表和相关附注,连同我们的独立注册会计师事务所的报告,见本表10—K第II部分第8项“财务报表和补充数据”。 | |||
2. | 财务报表明细表 | |||
| 没有。 | |||
3. | 展品清单 | |||
(b) | 随同提交的证物或通过参考之前提交给美国证券交易委员会的文件而成立的公司 | |||
| (二)收购、重组、安排、清算或继承计划 | |||
2.1 | 作为卖方的Marnell Gaming有限责任公司、作为买方的世纪内华达收购公司和作为担保人的世纪赌场公司之间于2022年2月22日签署的会员权益购买协议,现通过引用附件2.1并入本公司于2022年2月23日提交的当前8-K报表中。 | |||
2.2 | 马里兰湖开发公司、世纪赌场公司、维西地产公司和黄金娱乐公司签订的、日期为2022年8月24日的股权购买协议,通过引用公司于2022年8月26日提交的当前8-K表格报告,并入本文。 | |||
2.3 | 截至2023年5月16日,由世纪度假村艾伯塔省公司、世纪赌场圣阿尔伯特公司、世纪英里公司和艾伯塔省联合骑兵公司(统称为卖方)和世纪赌场公司(作为卖方)和维西地产有限公司(作为买方)签订的投资组合买卖协议,日期为2023年5月16日,现参考公司于2023年8月7日提交的10-Q表格季度报告的附件2.1并入本文。 | |||
| (3)公司章程及附例 | |||
3.1P | 世纪赌场股份有限公司的注册证书在此引用本公司关于1994年股东年会的委托书。 | |||
3.2 | 修订和重新制定的《世纪赌场公司章程》,现参考该公司截至2002年6月30日的季度报告10-Q表的附件11.14并入本文。 | |||
| (4)界定担保持有人权利的文书,包括契据 | |||
4.1 | 在此引用本公司于2020年3月13日提交的Form 10-K年度报告中的附件4.1。 | |||
4.2 | 本公司于2020年7月7日向美国证券交易委员会提交的S-3表格的注册说明书附件4.4,现将其并入本公司名下。 | |||
4.3 | 本公司于2020年7月7日向美国证券交易委员会提交的S-3表格登记说明书附件4.5中引用了《契约-次级债证券表格》。 | |||
| (10)材料合同 | |||
10.1 | 世纪赌场欧洲有限公司与艾伯塔省联合骑兵公司之间于2012年10月25日签订的信贷协议,现参考附件10.1并入本公司于2012年12月3日提交的当前8-K表格报告中。 | |||
10.2 | 由双方签订的管理协议世纪赌场欧洲有限公司和艾伯塔省联合骑兵公司于2012年11月30日签署的合同,现通过引用附件10.2并入本公司于2012年12月3日提交的当前8-K报表中。 | |||
10.3 | 世纪赌场欧洲有限公司和艾伯塔省联合骑兵公司之间于2013年11月29日签订的信贷协议,现通过引用附件10.2b并入公司于2013年12月3日提交的当前8-K表格报告中。 | |||
10.4A* | Century Casinos,Inc. 2003年2月18日重申的Erwin Haitzmann和Erwin Haitzmann,特此引用本公司截至2002年12月31日的财政年度10—K表格年度报告的附件10.120。 | |||
10.4B* | 世纪赌场公司对雇佣协议的修正案1。2005年2月3日,Erwin Haitzmann和Erwin Haitzmann在2005年2月10日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.143并入本文。 | |||
10.4C* | 世纪赌场公司对雇佣协议的第2号修正案2006年9月1日生效的Erwin Haitzmann和Erwin Haitzmann在此通过引用本公司于2006年10月19日提交的关于表格8—K的当前报告中的附件10.178并入本公司。 | |||
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10.4D* | 世纪赌场公司对雇佣协议的第3号修正案。2009年11月5日生效的Erwin Haitzmann和Erwin Haitzmann在此通过引用本公司于2009年11月10日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.1并入本公司。 | |||
10.4E* | 世纪赌场公司对雇佣协议的第4号修正案。和Erwin Haitzmann,2014年11月3日生效,特此引用本公司于2014年11月12日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.1。 | |||
10.4F* | 《就业协议》修正案,由世纪赌场公司,世纪度假村国际有限公司Century Casinos Europe GmbH和Erwin Haitzmann于2015年9月30日生效,特此引用本公司于2015年11月6日提交的10—Q表格季度报告的附件10.1。 | |||
10.5A* | Century Casinos,Inc. 2003年2月18日重申的Peter Hoetzinger先生和Peter Hoetzinger先生在此通过引用本公司截至2002年12月31日的财政年度10—K表格年度报告的附件10.121并入本公司。 | |||
10.5B* | 世纪赌场公司对雇佣协议的修正案1。2005年2月3日和Peter Hoetzinger签署的文件,在此引用本公司于2005年2月10日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.144。 | |||
10.5C* | 世纪赌场公司对雇佣协议的第2号修正案2006年9月1日生效的Peter Hoetzinger在此引用本公司于2006年10月19日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.179。 | |||
10.5D* | 世纪赌场公司对雇佣协议的第3号修正案。2009年11月5日生效的Peter Hoetzinger在此引用本公司于2009年11月10日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.2。 | |||
10.5E* | 世纪赌场公司对雇佣协议的第4号修正案。与Peter Hoetzinger于2014年11月3日生效,特此通过引用本公司于2014年11月12日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.2并入本公司。 | |||
10.6* | 经修订和重订的管理协议,2006年9月30日生效,由世纪度假村国际有限公司,世纪赌场,公司。和Flyfish Casino Consulting AG,特此引用本公司于2006年10月19日提交的表格8—K当前报告的附件10.176。 | |||
10.7* | 经修订和重订的管理协议,2006年9月30日生效,由世纪度假村国际有限公司,世纪赌场,公司。和Focus Casino Consulting AG,在此通过引用本公司于2006年10月19日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.177并入本公司。 | |||
10.8* | Century Casinos,Inc.和Margaret Stapleton,2019年11月18日生效,特此通过引用本公司于2019年11月20日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.1纳入本公司。 | |||
10.9* | 世纪赌场经修订和重述的2005年股权激励计划,经修订和重述截至2014年12月26日,特此引用附件10.13纳入公司的年度报告表10—K表格截至2014年12月31日. | |||
10.10* | 世纪赌场2016年股权激励计划现通过参考本公司于2016年4月29日提交的附件14A的授权委托书的附录A而纳入。 | |||
10.11* | Century Casino,Inc.业绩股票单位奖励协议特此通过引用本公司于2017年3月8日提交的8—K表格当前报告的附件10.1纳入。 | |||
10.12* | Century Casino,Inc.期权协议特此通过引用本公司于2020年3月13日提交的10—K表格年度报告的附件10.20并入。 | |||
10.13* | 股票单位协议的格式在此通过引用本公司于2023年3月21日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.1而纳入。 | |||
10.14A | 股份和不动产购买协议,日期为2016年6月29日,由Century Casinos Europe GmbH,851896 Alberta Ltd.,Game Plan Developments Ltd.赌场圣阿尔伯特公司,行动ATM公司,MVP Sports Bar Ltd.和Bruce McPherson在此引用本公司于2016年8月5日提交的10—Q表格季度报告的附件10.2。 | |||
10.14B | 股份转让和不动产购买协议,日期为2016年7月22日,由Century Casinos Europe GmbH和Century Casino St. Albert Inc.,特此通过引用本公司于2016年11月1日提交的10—Q表格季度报告的附件10.1纳入本公司。 | |||
10.14C | 股份和不动产购买协议的第一修正案,日期为2016年8月24日,由世纪赌场圣阿尔伯特公司,赌场圣阿尔伯特公司,行动ATM公司,MVP体育酒吧有限公司Game Plan Developments Ltd. 851896 Alberta Ltd.和Bruce McPherson,在此引用本公司于2016年11月1日提交的10—Q表格季度报告的附件10.2。 |
10.14D | 股份和不动产购买协议的第二次修正案,日期为2016年9月19日,由世纪赌场圣阿尔伯特公司,赌场圣阿尔伯特公司,行动ATM公司,MVP体育酒吧有限公司Game Plan Developments Ltd. 851896 Alberta Ltd.和Bruce McPherson,在此引用本公司于2016年11月1日提交的10—Q表格季度报告的附件10.3。 | ||
10.15 | Century Resorts Management GmbH、Century Casinos,Inc.于2018年8月13日签署的贷款协议。UniCredit Bank Austria AG在此通过引用本公司于2018年8月16日提交的表格8—K当前报告的附件10.1并入本公司。 | ||
10.16A | 信用协议,日期为2019年12月6日,本公司,作为借款人,本公司的子公司,Macquarie Capital Funding LLC,作为摇摆线贷款人,行政代理和抵押品代理,Macquarie Capital(USA)Inc.,作为唯一的主承销商和唯一簿记管理人,以及贷款人和信用证贷款人一方特此通过引用本公司于2019年12月9日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.1纳入本公司。 | ||
10.16B | 2020年9月30日,本公司(作为借款人)、本公司附属公司Macquarie Capital Funding LLC(作为摇摆线贷款人)、行政代理人和抵押代理人Macquarie Capital(USA)Inc.作为唯一的主要承销商和唯一簿记管理人,以及贷方和信用证贷方一方,特此引用公司于2020年10月16日向SEC提交的关于8—K/A的当前报告。 | ||
10.16C | 2020年12月15日,本公司(作为借款人)、本公司子公司(其子公司)和麦格理资本基金有限责任公司(作为行政代理人、抵押品代理人和代理人)之间的信贷协议第3号修正案特此通过引用本公司于2020年12月17日向SEC提交的8—K表格的当前报告而纳入本公司。 | ||
10.17A | 租赁日期为2019年12月6日,其中所列的公司的若干子公司作为承租人,以及VICI Properties Inc.的若干。本公司于2019年12月11日提交的表格8—K当前报告的附件10.1并入其中。 | ||
10.17B | 租赁备忘录的第一次修订,日期为2020年5月5日,其中所列的本公司的某些子公司,作为租户,以及某些VICI Properties Inc.。本公司于2023年3月3日以表格10—K提交的年度报告的附件10.15B并入本公司。 | ||
10.17C | 租赁的第二次修订,日期为2021年12月14日,其中所列的公司的某些子公司,作为租户,以及某些VICI Properties Inc.。本公司于2023年3月3日以表格10—K提交的年度报告的附件10.15C并入本公司。 | ||
10.17D | 第三次租赁修正案,日期为2022年12月1日,其中命名的公司的某些子公司,作为承租人,以及某些VICI Properties Inc.。本公司于2022年12月5日提交的表格8—K当前报告的附件10.1并入本公司。 | ||
10.17E | 第四次租赁修正案,日期为2023年7月25日,其中命名的公司的某些子公司,作为承租人,以及某些VICI Properties Inc.。本公司于2023年8月7日提交的表格10—Q季度报告的附件10. 2纳入本公司的子公司,作为业主。 | ||
10.17F | 第五次租赁修正案,日期为2023年9月6日,其中命名的公司的某些子公司,作为承租人,以及某些VICI Properties Inc.。本公司于2023年11月8日提交的表格10—Q季度报告的附件10. 1,其中所列的子公司,作为业主,特此并入本公司。 | ||
10.18 | 信贷协议,日期为2022年4月1日,世纪赌场,公司,作为借款人,Century Casinos,Inc.的子公司。其中一方,高盛银行美国,作为行政代理人和担保代理人,高盛银行美国和BOFA证券公司,作为联合主承销商和联合簿记管理人,以及贷款人和信用证贷款人一方,特此通过引用本公司于2022年4月5日提交的关于表格8—K的当前报告。 | ||
| (21)注册人的子公司 | ||
21† | 注册人的子公司 | ||
| (23)专家和律师的同意书 | ||
23† | 独立注册会计师事务所的同意书—Grant Thornton LLP | ||
| (31)细则13a—14(a)/15d—14(a) | ||
31.1† | 根据1934年《证券交易法》第13a—14(a)条,共同首席执行官Erwin Haitzmann的认证。 | ||
31.2† | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条,对彼得·霍辛格、总裁和联席首席执行官进行认证。 | ||
31.3† | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条,对首席财务官玛格丽特·斯台普顿进行认证。 |
| (32)第1350条认证 | |
32.1†† | 根据《美国法典》第18编第1350条对联席首席执行官欧文·海茨曼的认证。 | |
32.2†† | 根据《美国法典》第18编第1350条,对彼得·霍辛格、总裁和联席首席执行官进行认证。 | |
32.3†† | 根据《美国法典》第18编第1350条对首席财务官玛格丽特·斯台普顿的证明。 | |
| (97)追讨错误判给的赔偿的政策 | |
97.1† | 世纪赌场公司补偿追回政策,2023年9月20日通过。 | |
| (99)新增展品 | |
99.1† | 政府管制和许可。 | |
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| |
101.INS | XBRL实例文档 | |
101.SCH | XBRL分类扩展架构文档 | |
101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
101.DEF | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |
101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
104 | 封面交互数据文件,格式为内联XBRL,包含在附件101中 |
* 根据表格10—K第15(a)(3)项要求作为证物提交的管理合同或补偿计划或安排。
† 现提交本局。
†† 随信提供。
P在纸上归档
第16项。表格10-K摘要。
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
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CENTURY CASINOS,INC. | |
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By:/s/Erwin Haitzmann | 作者:/s/Peter Hoetzinger |
Erwin Haitzmann,董事会主席, | Peter Hoetzinger,董事会副主席, |
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| 日期:2024年3月13日 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员代表登记人并以下列身份签署2024年3月13日
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签名 | 标题 | 签名 | 标题 |
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撰稿S/欧文·海兹曼 埃尔温·海兹曼 | 董事会主席和 联席首席执行官 | /S/戈特弗里德·谢尔曼 戈特弗里德·谢尔曼
| 董事 |
/S/彼得·霍辛格 彼得·霍辛格 | 尊敬的董事会副主席, 联席首席执行官
| Dinah Corbaci 黛娜·科尔巴奇 | 董事 |
/s/ Margaret Stapleton 玛格丽特·斯台普顿
| 首席财务官 | /s/Eduard Berger 爱德华·伯杰 | 董事 |
/s/Timothy Wright 蒂莫西·赖特 | 首席会计官 |
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项目8.财务报表和补充数据
财务报表索引
财务报表: |
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独立注册会计师事务所Grant Thornton LLP(PCAOB ID号 | F2 |
截至2023年12月31日和2022年12月的合并资产负债表 | F4 |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度的综合(亏损)盈利表 | F5 |
截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合全面(亏损)收益表 | F6 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合权益报表 | F7 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合并现金流量表 | F8 |
合并财务报表附注 | F10 |
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财务报表附表: |
所有附表均因其不适用或不重大,或所需资料载于综合财务报表或其附注而被略去。 |
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
世纪赌场公司
对财务报表的几点看法
我们已审核随附Century Casinos,Inc.之综合资产负债表。本公司于二零二三年及二零二二年十二月三十一日止三年各年之相关综合(亏损)盈利、全面(亏损)收益、权益及现金流量表,以及相关附注(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重大方面公允列报了贵公司于2023年及2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日止三个年度各年的经营成果和现金流量,符合美利坚合众国公认的会计原则。
我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计,(美国)(“PCAOB”),截至2023年12月31日,本公司对财务报告的内部控制,基于特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布的2013年内部控制综合框架中确立的标准,我们2024年3月13日的报告表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
业务收购—Nugget Casino Resort(“Nugget”)和Rocky Gap Casino,Resort & Golf(“Rocky Gap”)—收购无形资产的估值
如附注3所述,本公司于2023年4月3日以总收购价约9880万美元(扣除收购现金)收购Nugget,并于2023年7月25日以总收购价约5260万美元(扣除收购现金)收购Rocky Gap。本公司初步将每次收购的购买价分配至所收购资产及所承担负债,根据各自的公允价值,包括已识别无形资产2990万美元及2330万美元。我们将收购无形资产的估值识别为关键审计事项。
吾等厘定所收购无形资产之估值为关键审核事项之主要考虑因素为(i)管理层于制定所收购无形资产公平值计量所用假设时作出之重大判断,(ii)审计师在执行程序和评估管理层时的高度判断和主观性,(iii)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
吾等与所收购无形资产估值有关之审核程序包括以下(其中包括):
•我们测试了公司对收购和估值过程的内部控制的设计和操作有效性,包括评估估值模型,
•我们评估了重大假设的合理性,包括评估在制定假设时使用的管理层数据的准确性、完整性和相关性,
•在我们的估价专家的协助下,我们测试了在制定WACC、特许权使用率和收入损耗率时使用的输入数据,并评估了假设
/s/
自2020年以来,我们一直担任本公司的审计师。
202年3月13日4
世纪赌场公司及附属公司
合并资产负债表
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| 十二月三十一日, |
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| 十二月三十一日, | |
以千为单位的金额,股票和每股信息除外 |
| 2023 |
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| 2022 | |
资产 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
| $ |
| $ | ||
应收账款净额 |
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预付费用 |
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盘存 |
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受限现金 |
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其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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财产和设备,净额 |
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租赁使用权资产,净额 |
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商誉 |
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无形资产,净额 |
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递延所得税 |
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股权投资 |
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应收票据,扣除流动部分和未摊销贴现 |
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存款和其他 |
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总资产 |
| $ |
| $ | ||
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负债和权益 |
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流动负债: |
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长期债务的当期部分 |
| $ |
| $ | ||
经营租赁负债的当期部分 |
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融资租赁负债的当期部分 |
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应付帐款 |
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应计负债 |
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应计工资总额 |
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应缴税金 |
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流动负债总额 |
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长期债务,扣除流动部分和递延融资费用(附注6) |
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对VICI Properties,Inc.的长期融资义务附属公司(附注7) |
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经营租赁负债,扣除当期部分 |
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融资租赁负债,扣除当期部分 |
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应缴税款及其他 |
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递延所得税 |
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总负债 |
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| ||
承付款和或有事项(附注16) |
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股本: |
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优先股;美元 |
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普通股;美元 |
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额外实收资本 |
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留存收益 |
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累计其他综合损失 |
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| ( |
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| ( |
道达尔世纪赌场公司股东权益 |
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非控制性权益 |
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总股本 |
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| ||
负债和权益总额 |
| $ |
| $ | ||
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请参阅合并财务报表附注。
世纪赌场公司及附属公司
综合收益(亏损)报表
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| 这一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千为单位的金额,每股信息除外 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
营业收入: |
|
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游戏 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
彩票、体育博彩和iGaming |
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| |||
酒店 |
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| |||
餐饮 |
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其他 |
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净营业收入 |
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| |||
运营成本和支出: |
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|
游戏 |
|
|
|
|
|
| |||
彩票、体育博彩和iGaming |
|
|
|
|
|
| |||
酒店 |
|
|
|
|
|
| |||
餐饮 |
|
|
|
|
|
| |||
其他 |
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一般和行政 |
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折旧及摊销 |
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| |||
(收益)出售赌场业务(注1) |
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| ( |
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| — |
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| — |
资产出售损失(附注1) |
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| — |
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| — | |
总运营成本和费用 |
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| |||
股权投资收益 |
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| — | ||
运营收益 |
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| |||
营业外(费用)收入: |
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利息收入 |
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| |||
利息支出 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
外币交易收益、成本回收收入和其他(附注1) |
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| |
营业外(费用)收入,净额 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
(亏损)所得税前收益 |
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| ( |
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| | |
所得税优惠(费用) |
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| ( | ||
净(亏损)收益 |
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| ( |
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| ||
非控股权益应占净收益 |
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| ( |
|
| ( |
|
| ( |
世纪赌场公司股东应占净(亏损)收益 |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||
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(亏损)世纪赌场公司股东每股收益: |
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基本信息 |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||
稀释 |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||
加权平均流通股-基本 |
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| |||
加权平均流通股-稀释 |
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| |||
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|
请参阅合并财务报表附注。
世纪赌场公司及附属公司
综合全面报表(损失)收入
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| 这一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
净(亏损)收益 |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||
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其他综合(亏损)收入 |
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外币折算调整 |
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| ( |
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| ( | |
其他综合(亏损)收入 |
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| ( |
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| ( | |
综合(亏损)收益 |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||
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可归属于非控股权益的综合(亏损)收入 |
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非控股权益应占净收益 |
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| ( |
|
| ( |
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| ( |
外币折算调整 |
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| ( |
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世纪赌场公司股东应占综合(亏损)收入 |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
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见合并财务报表附注.
世纪赌场公司及附属公司
合并权益表
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| 这一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千为单位的金额,共享信息除外 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
普通股 |
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期初余额 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
期权的行使 |
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| — |
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| — | |
绩效股单位发行 |
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| — | ||
期末余额 |
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额外实收资本 |
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期初余额 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
基于股票的薪酬摊销 |
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| |||
期权的行使 |
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| |||
绩效股单位发行 |
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| ( |
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| ( |
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| — |
期末余额 |
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| |||
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|
累计其他综合损失 |
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期初余额 |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
外币折算调整 |
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|
| ( |
|
| ( | |
期末余额 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
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留存收益 |
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期初余额 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
净(亏损)收益 |
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| ( |
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| ||
期末余额 |
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| |||
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道达尔世纪赌场公司股东权益 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
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非控制性权益 |
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期初余额 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
净收益 |
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| |||
外币折算调整 |
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| ( |
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| ( | |
对非控股权益的分配 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
合并Smooth Bourbon,LLC |
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| — |
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| — | |
期末余额 |
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总股本 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
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已发行普通股 |
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见合并财务报表附注.
世纪赌场公司及附属公司
合并报表现金流
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| 这一年的 | ||||||||
| 截至12月31日, | ||||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
经营活动提供的现金流: |
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| |||
净(亏损)收益 |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||
对净(亏损)收益与经营活动提供的现金净额进行调整: |
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折旧及摊销 |
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租赁摊销 |
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| |||
固定资产处置损失 |
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| |||
或有负债调整(附注16) |
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| — |
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| — |
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| ( |
股权投资收益 |
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| ( |
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| ( |
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| — |
基于股票的薪酬费用摊销 |
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| |||
递延融资费用的摊销和核销以及应收票据贴现 |
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| |||
债务清偿损失(附注1) |
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| — |
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| — | |
资产出售损失(附注1) |
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| — |
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| — | |
出售业务的收益(附注1) |
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| ( |
|
| — |
|
| — |
递延税金 |
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| ( |
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| ( |
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| |
经营性资产和负债变动情况: |
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应收账款净额 |
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| ( |
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| ( | |
预付费用和其他资产 |
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|
| ( |
|
| ( | |
应付帐款 |
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| ( |
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| ( |
|
| ( |
其他流动和长期负债 |
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| |||
盘存 |
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| ( |
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应计工资总额 |
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应缴税金 |
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| ( |
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| ||
经营活动提供的净现金 |
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| |||
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投资活动中使用的现金流: |
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购置财产和设备 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
波旁威士忌红利(注3) |
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| — | ||
波旁威士忌合并顺利(注3) |
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| ( |
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| — | |
金块收购,扣除收购现金后的净额(注3) |
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| ( |
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| — |
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收购Rocky Gap,扣除收购现金后的净额(注3) |
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| ( |
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| — |
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购买无形资产-赌场牌照 |
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| ( |
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| ( |
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| — |
处置资产所得收益 |
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| |||
世纪赌场卡尔加里出售赚取利润 |
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| — |
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| ( | |
卡尔加里资产出售(附注1) |
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| — |
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| — | |
用于投资活动的现金净额 |
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| ( |
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| ( |
|
| ( |
世纪赌场公司及附属公司
合并现金流量表(续)
|
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|
| 这一年的 | ||||||||
| 截至12月31日, | ||||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
由融资活动提供(用于)的现金流: |
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借款收益 |
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| — | ||
本金支付 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
支付递延融资成本 |
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| — |
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| ( |
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| — |
售后回租收益(注1) |
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| — |
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| — | |
分配给非控股权益 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
回购股份以满足预扣税款 |
|
| ( |
|
| ( |
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| — |
行使股票期权所得收益 |
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| |||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
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|
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| ( | ||
|
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汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( | |
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(减少)现金、现金等价物和限制性现金的增加 |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||
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期初现金、现金等价物和限制性现金 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
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补充披露现金流量信息: |
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支付的利息 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
已缴纳的所得税 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
所得税退税 |
| $ | — |
| $ |
| $ | ||
非现金投资活动: |
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以分期付款方式购买财产和设备 |
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请参阅合并财务报表附注。
世纪赌场公司及附属公司
合并财务报表附注
世纪赌场股份有限公司(以下简称“本公司”)是一家主要在北美开展业务的赌场娱乐公司。公司截至2023年12月31日的经营情况详述如下。
该公司通过在北美的全资子公司拥有、经营和管理以下赌场:
科罗拉多州中央城市的世纪赌场和酒店(“中央城市”或“CTL”)
科罗拉多州克里普尔克里克的世纪赌场和酒店(“Cripple Creek”或“CRC”)
西弗吉尼亚州新坎伯兰的登山者赌场、度假村和比赛(“登山者”或“地铁”)(1)
世纪赌场吉拉多角,密苏里州(“吉拉多角”或“CCG”)(1)
密苏里州世纪赌场Caruthersville(“Caruthersville”或“CCV”)(1)
内华达州雷诺-斯帕克斯的金块赌场度假村(Nugget或NUG)(2)
马里兰州Flintstone的Rocky Gap赌场、度假村和高尔夫(“Rocky Gap”或“韩国”)(1)
加拿大艾伯塔省埃德蒙顿世纪赌场和酒店(“世纪度假村艾伯塔省”或“CRA”)(1)
加拿大阿尔伯塔省圣阿尔伯特的世纪赌场圣阿尔伯特(“St.Albert”或“CSA”)(1)及
加拿大艾伯塔省埃德蒙顿的世纪英里赛马场和赌场(世纪英里或CMR)(1)(3)
(1)独立第三方Vici Properties Inc.(“Vici PropCo”)的子公司拥有这些物业的房地产资产,本公司的子公司根据与Vici PropCo的子公司签订的三重总租赁协议(“总租赁”)租赁这些物业。
(2)平滑波旁,有限责任公司(“平滑波旁”),a
(3)截至2021年8月,艾伯塔省南部的Pari-Mutuel网络由该公司的子公司世纪投注!公司(“世纪投注”)运营。2021年9月,该公司将这些合同转让给世纪英里。世纪赌注于2023年11月解散。
该公司的科罗拉多州、西弗吉尼亚州和内华达州的子公司已与体育博彩和iGaming运营商合作,通过移动应用程序提供体育博彩和在线博彩。
该公司通过其全资子公司客户关系管理公司在以下控股子公司中拥有控股权:
该公司拥有
该公司拥有
通过其全资子公司世纪内华达收购公司,该公司拥有
其他项目和发展
内华达州雷诺-斯帕克斯的掘金赌场度假村
于二零二二年二月,本公司与Marnell订立最终协议,据此,本公司一间全资附属公司同意向Marnell购买(i)。
公司购买了
马里兰州Flintstone的Rocky Gap赌场度假村
于二零二二年八月,本公司与Golden Entertainment,Inc(“Golden”)、LakesMaryland Development,LLC(Golden之附属公司)及VICI PropCo订立最终协议,据此,本公司同意收购Rocky Gap Casino,Resort & Golf之业务(该交易,“Rocky Gap收购事项”)。根据日期为2022年8月24日的房地产购买协议,由Golden(“Evitts”)之附属公司EvitsResort,LLC与VICI PropCo之联属公司(“VICI PropCo买方”)订立,VICI PropCo买方同意向Evitts收购与RockyGap相关之土地及楼宇之相关权益。
2023年7月25日,公司以约1美元的价格收购了Rocky Gap的业务
加拿大房地产销售
于2023年5月16日,本公司就VICI PropCo的附属公司订立最终协议,以收购艾伯塔省埃德蒙顿的Century Casino & Hotel Edmonton、艾伯塔省埃德蒙顿的Century Casino St. Albert、艾伯塔省埃德蒙顿的Century Mile Racetrack and Casino以及艾伯塔省卡尔加里的Century Downs Racetrack and Casino(统称“Century Canadian组合”)的房地产资产。该交易于2023年9月6日结束,总购买价为加元
世纪赌场Caruthersville的最新发展
卡鲁瑟斯维尔赌场自1994年以来一直在内河船和驳船上经营。2022年10月13日,由于密西西比河水位创纪录的低纪录,这艘内河船不得不关闭。2022年10月26日,密苏里州博彩委员会批准将Century Casino Carutersville的赌场从内河船和驳船临时搬迁至陆上展馆,直至新的陆上赌场和酒店完工,详情如下。展馆建筑不会受到水位的影响,受到防洪墙的保护,并提供了更容易进入赌场的客户比河船。该船和驳船于2023年2月25日被移走。
卡鲁瑟斯维尔陆上赌场和酒店
该公司正在建设一个新的陆上赌场,
这个项目的资金。截至2023年12月31日,本公司拥有约$
吉拉多角酒店
该公司正在建设一个
已终止的项目
游轮特许权协议
该公司此前经营多家船舶赌场。该公司最后一份经营船舶赌场的特许权协议于2023年4月16日结束。下表列示截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度营运船舶。
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船舶 | 运营方 | 操作目标为 |
我的希夫·赫兹 | ||
Mein Schiff 6 |
世纪体育
该公司在卡尔加里拥有土地和一栋建筑,其中经营Century Sports,一家体育酒吧,保龄球和娱乐设施,并租赁空间给赌场运营商,直到2022年2月10日。本公司先前已于二零二零年十二月出售其位于该地点的娱乐场业务,并与买方订立租赁协议,每年租金净额为加元。
出售卡尔加里世纪赌场赌场业务的最终协议规定,
门多萨中央公司("MCE")
于二零二一年十一月,CRM以象征性代价出售其于MCE的所有权权益。此外,CRM和MCE之间的咨询服务协议也被终止。
百慕大群岛
于二零一七年八月,本公司宣布已与百慕大汉密尔顿的汉密尔顿公主酒店及海滩俱乐部拥有人订立长期娱乐场管理协议。该公司还将提供$
新冠肺炎的最新发展
新冠肺炎疫情对本公司2021年上半年的运营业绩产生了不利影响,因为在此期间,本公司在加拿大和波兰的物业关闭。目前,该公司的运营没有新冠肺炎的相关限制。下表汇总了公司的赌场、酒店和其他设施关闭的时间段,以遵守各国政府为遏制新冠肺炎传播而发布的隔离措施。
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运营细分市场 | 关闭日期 | 重新开放日期 |
加拿大 | ||
波兰 | ||
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新冠肺炎大流行的未来影响仍不确定。该公司无法预测新冠肺炎的持续变体将对其消费者需求、劳动力、供应商、承包商和其他合作伙伴产生的负面影响,以及未来是否需要关闭。这样的关闭对公司的财务业绩和未来的任何关闭都产生了实质性的影响
可能会对公司产生实质性影响。如果未来需要政府授权或关闭,该公司将监测其流动性,并在可能的情况下减少营销和运营支出。
2023年3月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023—01, 租赁(主题842);共同管制安排(“ASU 2023—01”)。ASU 2023—01的目标是解决利益相关者对共同控制下实体之间租赁安排的租赁改善摊销的关注。ASU 2023—01指出,共同控制下的承租人的租赁改善将在租赁改善的使用年期内摊销,并在承租人不再控制相关资产的使用时通过权益进行调整。允许提前采用ASU 2023—01。该指导适用于2023年12月15日之后开始的财政年度。本公司于2023年1月1日提前采纳ASU 2023—01。采纳该准则对本公司的财务报表并无重大影响。
2023年10月,FASB发布了ASU 2023-06,信息披露改进-响应美国证券交易委员会的信息披露更新和简化倡议的编纂修正案(“ASU 2023—06”)。ASU 2023—06的目标是更新和简化披露要求,旨在使美国GAAP和SEC要求保持一致。不允许提前采用ASU 2023—06。该指引涉及多个主题,自SEC从S—X或S—K法规中删除相关披露要求生效之日起生效。本公司正在审查本标准提供的更新。本公司预计采纳该准则不会对本公司的财务报表产生重大影响。
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07,分部报告(主题280);改进应报告的分部披露(“ASU 2023—07”)。ASU 2023—07的目的是改善可报告分部披露规定,主要透过加强有关重大分部开支的披露,以及加强中期披露规定,澄清实体可披露多个分部损益计量的情况及其他披露规定。允许提前采用ASU 2023—07。该指引适用于2023年12月15日之后开始的财政年度,以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间。本公司正在审查本标准提供的更新。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09, 所得税(主题740);改善所得税披露(“ASU 2023—09”)。ASU 2023—09的目标是改善所得税披露要求。根据ASU 2023—09,实体必须每年(1)在所得税率对账中披露特定类别,以及(2)为对账符合数量阈值的项目提供额外信息。允许提前采用ASU 2023—07。该指引于2024年12月15日之后开始的年度期间生效。本公司正在审查本标准提供的更新。
本公司已考虑所有其他近期发布的会计公告,并不相信采纳该等公告将对其综合财务报表或其附注造成重大影响。
现金和现金等价物—所有原到期日为三个月或以下的高流动性投资均视为现金等价物。截至2023年及2022年12月31日,本公司已
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| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, | ||
以千为单位的金额 |
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现金和现金等价物 |
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受限现金 |
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包括在存款和其他方面的受限现金 |
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合并现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 |
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截至2023年12月31日,该公司拥有
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建筑物和改善措施 | |
游戏设备 | |
家具和非博彩设备 |
当事件或情况显示资产的账面值可能无法收回时,本公司会评估长期资产的可能减值。倘有减值迹象(按账面值超出预期未贴现未来现金流量之差额厘定),资产账面值会透过营运开支撇减至其估计公平值。有关公司财产和设备的其他信息,请参见附注4。
主租赁项下的最低租赁付款确认为利息费用,其余付款使用实际利率法减少未履行的售后租回融资义务. 或有付款和因消费物价指数上涨而支付的付款在发生时记作利息支出。在初期,现金支付少于综合(亏损)收益表确认的利息开支,导致融资责任增加。
用于换算报告期间结余的美元汇率如下:
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| 截至12月31日, |
| 截至12月31日, |
期末汇率 |
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欧元(欧元) |
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波兰兹罗提(PLN) |
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平均费率 |
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加元(CAD) |
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欧元(欧元) |
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波兰兹罗提(PLN) |
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资料来源:2023年和2022年外汇兑换器,2021年太平洋汇率服务局 |
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游戏
本公司的大部分收入来自涉及赌注的游戏交易,其中结算后,本公司保留客户的赌注,或将赌注返还给客户。游戏收入报告为输赢之间的净差额。游戏收入因累积奖金增加期间未支付累积奖金的增量以及通过跟踪游戏赚取的积分的美元价值而减少。在加拿大,博彩收入亦因艾伯塔省博彩、酒类及大麻委员会(“AGLC”)及艾伯塔省赛马会(“HRA”)保留的金额而减少。履约义务在下注完成时完成,并确认通过游戏赚取的积分的负债。本公司向选定地点的客户提供信贷额度;信贷额度属短期性质。
免费提供的酒店住宿及食品及饮料、提供予客户以吸引游戏的优惠券及可下载积分被视为吸引游戏的营销奖励,并按赎回日期的零售价值呈列为博彩收益的减少。本公司娱乐场玩家俱乐部的成员赚取积分的基础上,除其他外,他们在本公司娱乐场的游戏量。玩家可以在一段时间内累积积分,他们可以根据计划的条款自由兑换。积分的价值与赚取积分期间的收入抵销。向博彩客户提供的营销奖励和玩家俱乐部积分分配至博彩收入为美元
酒店、食品和饮料及其他销售
所提供之货品及服务包括酒店客房租金、食品及饮料销售及零售销售。大部分酒店、食品及饮料及其他销售合约于同日达成,收益于销售日期确认。于销售日期前收取之收入入账列为递延收入。在正常业务过程中,本公司不接受产品退货。本公司不包括由政府当局评估并由本公司收取的税项。
Pari-Mutuel
Pari—分享收益包括赛马的赌注。该公司通过在公司的赛马场现场比赛、在公司的赌场的场外投注厅以及艾伯塔省场外投注网络的运营来促进赛马投注。本公司已确定其为履约责任的主体,通过该履约责任对本公司赛马场进行的赛马进行下注。就该等履约责任而言,本公司将收入记录为投注保留的佣金,并于投注当日确认收入。本公司已确定其作为通过本公司的场外投注厅和场外投注网络进行的所有投注的代理人。就该等履约责任而言,本公司记录分彩收益为投注保留的佣金减主赛马场主办费开支,收益于投注当日确认。与许可证及人力资源相关的开支于确认收入的同月支销。本公司只接受肯塔基赛马的未来赌注,并将肯塔基赛马的赌注确认为递延收入。
体育投注和iGaming
体育博彩收入涉及体育赛事的投注,iGaming收入涉及通过在线平台对赌场游戏的投注。该公司与科罗拉多州、西弗吉尼亚州和内华达州赌场的体育博彩和iGaming运营商合作提供这些服务。该等协议一般向本公司提供一部分博彩净收入及每年来自体育博彩及iGaming运营商的最低收入保证。本公司已确定其作为其体育博彩和iGaming交易的代理人。
管理和咨询费
本公司与MCE的咨询服务协议已于2021年11月终止。在终止之前,该协议的收入每月在提供服务时入账。付款通常在服务所涉月份的30天内到期。合同中商定的价格不包括可变代价。
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以千为单位的金额 |
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酒店 |
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餐饮 |
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以千为单位的金额 |
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加权平均普通股,基本 |
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股票期权的稀释效应 |
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加权平均普通股,稀释后 |
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以下购股权具有反摊薄作用,且并未计入加权平均已发行股份计算中:
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以千为单位的金额 |
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股票期权 |
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收购--掘金
在2023年4月3日的第二次收盘时,该公司完成了此前宣布的掘金收购,
自2023年4月3日起,公司开始将掘金合并为全资子公司。掘金贡献了$
该公司将这笔交易作为企业合并入账,因此,收购的资产为#美元。
购置的资产和假定的负债(不包括收到的现金)的公允价值被确定为#美元。
•多期超额收益法;
•成本法;
•资本化现金流量法;
•免收特许权使用费的方法;
•贴现现金流量法;以及
•直接市场价值法。
在Nugget收购中收购的可识别净资产所使用的收益和市场法估值方法都使用了第三级投入,并且是暂定的,有待最终估值的制定。
贸易应收账款及应付款项、存货及其他流动及非流动资产及负债按现有账面价值计值,因为该等资产及负债根据管理层的判断及估计,代表该等项目于掘金收购日期的公允价值的合理近似值。
固定资产中的动产部分主要采用市场法和成本法进行估值。使用市场法对具有活跃和可识别的二级市场价值的某些个人财产进行估值。这些财产包括但不限于某些博彩/老虎机设备、信息和技术设备和车辆。成本法被用来对所有其他个人财产进行估值。成本法估计公允价值为替换或复制一项或一组资产的效用并针对下列一种或多种原因引起的任何折旧进行调整的当前成本:实物退化、功能陈旧和/或经济陈旧。
Smooth Bourbon拥有的房地产资产在收购Nugget的同时调整为公允价值。公允价值是利用收益法的直接资本化法确定的。所收购房地产资产的公允价值被确定为#美元。
球员俱乐部名单中的客户关系的公允价值是在收入法下使用增量现金流法进行估值的。增量现金流量法是基于剩余现金流量概念对无形资产的公允价值进行估计的方法。这一方法衡量从收购的无形资产所有权中获得的收益(例如,现金流量),就好像它已经到位一样,而与收购方的预期现金流量相比,就像无形资产没有到位一样(即,有和没有)。这两个现金流的现值差异可归因于无形资产。该公司已经指派了一名
金块商标的公允价值采用免版税的方法进行评估。免除特许权使用费的方法假设,如果没有资产的所有权,公司将不得不向品牌或特许经营权所有者支付一系列款项,以换取使用其名称的权利。通过这项资产,公司避免了任何此类付款,并记录了商标的相关无形价值。估值中的主要假设包括预计收入、税前使用费费率、商标的使用寿命和税费。该公司已将块金商标授予
下表中有关收购掘金的详情是基于截至2023年4月3日的资产和负债的估计公允价值。对掘金的收购采用会计收购法进行核算。与Nugget收购相关的收购资产和承担的负债已按其初步公允价值入账。收购掘金的应计负债、物业及设备、无形资产及递延所得税的某些估计价值尚未敲定,有待最终收购价分配及收到掘金提供的额外资料。因此,随着估值的最终确定,公司的估计和假设可能会在计量期内发生变化。该公司预计在2024年4月3日之前敲定收购价格的分配,也就是自收购掘金之日起一年。
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以千为单位的金额 |
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现金 |
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应收账款 |
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预付费用 |
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盘存 |
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财产和设备 |
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无形资产 |
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应付帐款 |
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应计负债 |
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应缴税金 |
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取得的可确认净资产 |
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添加:Goodwill |
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取得的净资产 |
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下表详列购买代价现金流出净额。
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以千为单位的金额 |
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收购子公司的现金流出,扣除收购现金 |
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现金对价 |
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周转金调整 |
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减:购置现金结余 |
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用于投资活动的现金净额 |
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与收购相关的成本
该公司产生的收购成本约为$
附属协议
关于收购掘金,本公司与卖方于2022年12月19日订立咨询协议,据此卖方同意于收购掘金后向本公司提供若干咨询服务。该协议按月补偿卖方在收购掘金后提供的服务。根据协议产生的费用为$
与收购有关的或有事项
Nugget为多项法律及行政诉讼的一方,该等诉讼于正常业务过程中产生,并与二零二三年四月三日或之前发生的相关事件有关。估计亏损已于掘金收购日累计,
根据《会计准则法典》主题450 "或有事项"("ASC主题450"),该主题要求在损失可能且可以估计的情况下应计金额。本公司估计该等或然事项的范围为美元,
收购--落基鸿沟
2023年7月25日,公司完成了之前宣布的Rocky Gap对
自2023年7月25日起,公司开始将Rocky Gap合并为全资子公司。Rocky Gap贡献了$
该公司将这笔交易作为企业合并入账,因此,收购的资产为#美元。
购置的资产和假定的负债(不包括收到的现金)的公允价值被确定为#美元。
•多期超额收益法;
•成本法;
•资本化现金流量法;
•免收特许权使用费的方法;
•贴现现金流量法;以及
•直接市场价值法。
在Rocky Gap收购中收购的可确认净资产所采用的收益法和市场法估值方法都使用了第三级投入,并且是临时的,有待最终估值的制定。
应收账款及应付款项、存货及其他流动及非流动资产及负债按现有账面值计值,因为该等资产及负债根据管理层的判断及估计,代表该等项目于Rocky Gap收购日期的公允价值的合理近似值。
固定资产中的动产部分主要采用市场法和成本法进行估值。使用市场法对具有活跃和可识别的二级市场价值的某些个人财产进行估值。这些财产包括但不限于某些博彩/老虎机设备、信息和技术设备和车辆。成本法被用来对所有其他个人财产进行估值。成本法估计公允价值为替换或复制一项或一组资产的效用并针对下列一种或多种原因引起的任何折旧进行调整的当前成本:实物退化、功能陈旧和/或经济陈旧。
出售给Vici PropCo并租回给本公司的房地产资产在收购Rocky Gap的同时调整为公允价值。公允价值是利用收益法的直接资本化法确定的。所收购房地产资产的公允价值被确定为#美元。
球员俱乐部名单中的客户关系的公允价值是在收入法下使用增量现金流法进行估值的。增量现金流量法是基于剩余现金流量概念对无形资产的公允价值进行估计的方法。这种方法衡量从获得的无形资产所有权中获得的收益(例如现金流),就好像
与收购方的预期现金流相比,它就好像无形资产没有到位一样(即,有无)。这两个现金流的现值差异可归因于无形资产。该公司已经指派了一名
Rocky Gap商标的公允价值使用免版税方法进行评估。免除特许权使用费的方法假设,如果没有资产的所有权,公司将不得不向品牌或特许经营权所有者支付一系列款项,以换取使用其名称的权利。通过这项资产,公司避免了任何此类付款,并记录了商标的相关无形价值。估值中的主要假设包括预计收入、税前使用费费率、商标的使用寿命和税费。该公司已将Rocky Gap商标授予
下表中收购Rocky Gap的细节是基于截至2023年7月25日的资产和负债的估计公允价值。对Rocky Gap的收购采用会计收购法核算。与收购Rocky Gap有关的收购资产和承担的负债已按其初步公允价值入账。收购Rocky Gap的应计负债、财产和设备、无形资产和递延所得税的某些估计价值尚未敲定,有待最终的收购价格分配和从Rocky Gap收到的更多信息。因此,随着估值的最终确定,公司的估计和假设可能会在计量期内发生变化。该公司预计在收购Rocky Gap之日起一年内敲定收购价格的分配。
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以千为单位的金额 |
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取得的净资产 |
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以千为单位的金额 |
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收购子公司的现金流出,扣除收购现金 |
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现金对价 |
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用于投资活动的现金净额 |
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与收购相关的成本
该公司产生的收购成本约为$
附属协议
关于收购Rocky Gap,公司和卖方于2023年7月25日签订了一项咨询协议,根据协议,卖方同意在收购Rocky Gap后向公司提供某些过渡性服务。
该协议对卖方在收购Rocky Gap后提供的服务进行补偿,这些服务由员工按月支付。根据协议产生的费用为$
与收购有关的或有事项
Rocky Gap是各种法律和行政诉讼的当事人,这些诉讼是在正常业务过程中发生的,与2023年7月25日Rocky Gap收购完成当天或之前发生的基本事件有关。根据ASC主题450,截至Rocky Gap收购日期,这些诉讼程序的估计损失已应计,该主题要求如果损失是可能的且可以估计的,则应计一笔金额。该公司估计这些或有事项的范围在#美元之间。
预计结果(未经审计)
下表提供本公司未经审核的备考资料,犹如Nugget收购及Rocky Gap收购发生于呈列的最早可比期间开始时。未经审核的备考财务结果包括对截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度直接可归因于Nugget收购及Rocky Gap收购的交易相关成本的调整,包括(I)备考调整以记录与麦格理信贷协议(见附注6)有关的利息开支的扣除,(Ii)备考调整以记录与高盛信贷协议有关的利息支出、循环融资借款及主租赁项下Vici PropCo融资债务的利息,(Iii)备考调整以记录于Nugget收购及Rocky Gap收购中收购的资产的折旧及摊销,(Iv)估计税务影响,以及(V)形式上的调整,以记录自2022年1月1日起作为合并子公司的平滑波旁。这一预计信息并不一定表明如果在提出预计信息期间完成收购,实际实现的业务的综合结果,或未来的结果。就本表格而言,已提供截至2023年12月31日的掘金、Rocky Gap和本公司的财务信息。
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| 截至该年度为止 | ||||
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| 十二月三十一日, | ||||
以千为单位的金额,每股信息除外 |
| 2023 |
| 2022 | ||
净营业收入 |
| $ | |
| $ | |
世纪赌场公司股东应占净(亏损)收益 |
| $ | ( |
| $ | |
股权投资-流畅的波旁
该公司于2022年4月1日购买了Smooth Bourbon的会员权益。在收购掘金后,公司于2023年4月3日开始整合Smooth Bourbon,因此不再报告其对Smooth Bourbon的权益作为股权投资。以下是截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度有关平滑波旁威士忌的财务信息摘要:
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| 截至该年度为止 | ||||
以千为单位的金额 |
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | ||
经营业绩 |
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净营业收入 |
| $ |
| $ | | |
持续经营收益 |
| $ |
| $ | | |
净收益 |
| $ |
| $ | | |
世纪赌场公司的净收益。 |
| $ |
| $ | |
截至2023年及2022年12月31日止年度,于Smooth Bourbon的投资账面值变动呈列于下表。
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以千为单位的金额 |
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| 余额为 |
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| 采办 |
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| 股权收益 |
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| 分红 |
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| 转换为合并子公司 |
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| 余额为 |
平滑波旁威士忌 |
| $ |
| $ | — |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | — | ||
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以千为单位的金额 |
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| 2022年1月1日的余额 |
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| 采办 |
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| 股权收益 |
|
| 分红 |
|
| 转换为合并子公司 |
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| 余额为 |
平滑波旁威士忌 |
| $ | — |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | — |
| $ |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的财产和设备包括:
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| 十二月三十一日, | ||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 | ||
土地 |
| $ |
| $ | ||
建筑物和改善措施 |
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游戏设备 |
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家具和非博彩设备 |
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根据融资租赁持有的财产和设备(附注9) |
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正在进行的资本项目 |
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| $ |
| $ | ||
减去:累计折旧 |
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| ( |
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| ( |
财产和设备,净额 |
| $ |
| $ | ||
|
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折旧费用为$
商誉
商誉指的是企业合并的未来经济利益,如果购买价格超过已确认的有形和无形资产净值以及所承担的负债的公允价值。本公司在审核及考虑相关资料(包括贴现现金流量、市场报价及管理层的估计)后,厘定已确认的有形及无形资产净值及承担负债的估计公允价值。
本公司于每年10月1日对商誉进行减值测试,或视情况需要而更频繁地进行减值测试。测试将报告单位的估计公平值与报告单位的账面值进行比较。截至2023年12月31日,有商誉结余的可报告分部包括美国、加拿大及波兰。就量化商誉减值测试而言,每个具有商誉结余的报告单位的当前公允价值乃采用以下各项的组合估计:(i)使用贴现现金流量法计算预测收入、EBITDAR及营运资金;(ii)市场法观察可比较公司或可比较公司股份的买卖价格,及(iii)使用市场报价或使用现值技术估计公平值之公平值计量。曾考虑过成本法,即估计一项资产的再生产或重置成本,但没有采用,因为它不能充分反映经营公司的无形价值。如果报告单位的账面值超过其估计公允价值,本公司将就账面值超过报告单位公允价值的金额确认减值。减值分析要求管理层根据历史数据及考虑未来市况,对未来经营业绩、估值倍数及贴现率及假设作出估计。假设之变动可对该等估计造成重大影响。鉴于任何预测所固有的不确定性,实际结果可能与所用估计及假设有所不同,或情况可能有所改变,从而可能导致日后产生额外减值支出。这种损害可能是实质性的。
有关美国、加拿大及波兰分部之商誉账面值变动如下:
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以千为单位的金额 |
| 美国 |
| 加拿大 |
| 波兰 |
| 总计 | ||||
总账面值2022年1月1日 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
货币换算 |
|
| — |
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| ( |
|
| ( |
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| ( |
总账面值2022年12月31日 |
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| ||||
收购 |
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| ||||
货币换算 |
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| — |
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| |||
总账面价值2023年12月31日 |
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| ||||
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累计减值损失2022年1月1日 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
累计减值损失2022年12月31日 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
累计减值损失2023年12月31日 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
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2022年12月31日的账面净值 |
| $ | — |
| $ |
| $ |
| $ | |||
2023年12月31日的账面净值 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
无形资产
本公司自每年10月1日起对其无限期无形资产进行测试,或根据情况需要更频繁地测试。公允价值主要采用多期超额收益法(“MPEEM”)及收益法下的特许权使用费宽免法厘定。
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的无形资产包括:
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| 十二月三十一日, |
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| 十二月三十一日, |
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 | ||
有限生存 |
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赌场牌照 |
| $ | |
| $ | |
减去:累计摊销 |
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| ( |
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| ( |
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| |
商标 |
|
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|
| |
减去:累计摊销 |
|
| ( |
|
| ( |
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球员俱乐部名单 |
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|
| |
减去:累计摊销 |
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| ( |
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| ( |
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有限寿命无形资产总额,净额 |
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无限期--活着 |
|
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赌场牌照 |
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| |
|
| |
商标 |
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| |
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无限期无形资产合计 |
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| |
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无形资产总额,净额 |
| $ | |
| $ | |
商标
该公司目前拥有
商标:有限寿命
该公司已确定,登山者,掘金和洛基缺口商标,所有报告在美国部分,有一个使用寿命,
美国商标之账面值变动如下:
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以千为单位的金额 |
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| 余额为 |
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| 收购 |
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| 摊销 |
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| 余额为 |
美国 |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | |||
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|
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以千为单位的金额 |
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| 2022年1月1日的余额 |
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| 收购 |
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| 摊销 |
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| 2022年12月31日的余额 |
美国 |
| $ |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ |
截至2023年12月31日,美国商标未来五年的摊销费用估计如下:
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以千为单位的金额 |
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2024 |
| $ | |
2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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| |
此后 |
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| $ | |
美国商标的加权平均摊销期限为
商标:无限期-活着
本公司已确定波兰分部报告的Casinos Poland商标及企业及其他分部报告的Century Casinos商标具有无限可使用年期,因此本公司不会摊销该等商标。续用无限期商标所产生的费用于续用期内作为一般及行政开支于本公司综合(亏损)收益表中列作开支。
无限期商标之账面值变动如下:
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以千为单位的金额 |
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| 余额为 2023年1月1日 |
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| 货币换算 |
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| 余额为 2023年12月31日 |
波兰 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
公司和其他 |
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| |||
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| $ |
| $ |
| $ | |||
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以千为单位的金额 |
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| 余额为 2022年1月1日 |
|
| 货币换算 |
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| 余额为 2022年12月31日 |
波兰 |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ||
公司和其他 |
|
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|
| |||
|
| $ |
| $ | ( |
| $ |
赌场许可证:有限期限
截至2023年12月31日,波兰拥有赌场
波兰赌场许可证账面金额的变化如下:
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以千为单位的金额 |
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| 2023年1月1日的余额 |
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| 新赌场许可证 |
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| 摊销 |
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| 货币换算 |
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| 余额为 2023年12月31日 |
波兰 |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||||
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以千为单位的金额 |
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| 2022年1月1日的余额 |
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| 新赌场许可证 |
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| 摊销 |
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| 货币换算 |
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| 2022年12月31日的余额 |
波兰 |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ |
于2023年12月31日,CPL娱乐场牌照于未来五年的估计摊销开支如下:
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以千为单位的金额 |
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2024 |
| $ | |
2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此后 |
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| $ |
这些估计没有反映未来汇率变化或许可证到期后继续发放的影响。下一次许可证到期前的加权平均期限为
由于博彩牌照到期,本公司于二零二三年十月关闭其位于Katowice及Bielsko—Biala的赌场,并于二零二三年十一月关闭其位于Wroclaw的赌场。Wroclaw牌照于二零二三年十二月授予本公司,Katowice及Bielsko—Biala牌照于二零二四年二月授予本公司。截至2023年9月30日,这些赌场加在一起产生了大约
赌场牌照:无限期-活着
本公司已确定,密苏里州博彩委员会、西弗吉尼亚州彩票委员会和内华达州博彩委员会(由Smooth Bourbon持有)在美国分部持有的赌场许可证以及AGLC和HRA在加拿大分部持有的赌场许可证是无限有效的。续延无限期许可证所产生的费用在续延期内计入本公司综合(亏损)收益表的一般及行政费用。该等牌照之账面值变动如下:
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以千为单位的金额 |
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| 余额为 |
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| 流畅波旁威士忌的巩固 |
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| 货币换算 |
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| 余额为 |
美国 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
加拿大 |
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| — |
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| |||
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| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
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以千为单位的金额 |
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| 2022年1月1日的余额 |
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| 流畅波旁威士忌的巩固 |
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| 货币换算 |
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| 余额为 |
美国 |
| $ |
| $ | — |
| $ |
| $ | |||
加拿大 |
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| — |
|
| ( |
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| ||
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| $ |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ |
球员俱乐部名单
本公司已确定,球员的俱乐部名单,报告在美国部分,有一个使用寿命, 至
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以千为单位的金额 |
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| 余额为 |
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| 收购 |
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| 摊销 |
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| 余额为 |
美国 |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | |||
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以千为单位的金额 |
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| 2022年1月1日的余额 |
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| 收购 |
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| 摊销 |
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| 2022年12月31日的余额 |
美国 |
| $ |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ |
截至2023年12月31日,球员俱乐部名单未来五年的估计摊销费用如下:
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以千为单位的金额 |
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2024 |
| $ | |
2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此后 |
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| $ |
于二零二三年及二零二二年十二月三十一日的长期债务及加权平均利率包括以下各项:
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以千为单位的金额 |
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | ||||||||
信贷协议-高盛 |
| $ |
|
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| $ |
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| ||||
意大利联合信贷银行定期贷款 |
|
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| ||||
融资义务-CDR土地租赁 |
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| — |
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| — |
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本金总额 |
| $ | |
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| $ | |
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递延融资成本 |
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| ( |
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| ( |
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长期债务总额 |
| $ | |
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| $ | |
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较小电流部分 |
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| ( |
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| ( |
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长期部分 |
| $ | |
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| $ | |
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高盛信贷协议
于2022年4月1日,本公司与本公司订立一项信贷协议(“高盛信贷协议”),该协议由本公司及其附属担保人作为借款人,高盛美国银行作为行政代理及抵押品代理,高盛美国银行及美国银行证券公司作为联席牵头安排人及联席账簿管理人,以及贷款人及L/C贷款人订立。高盛信贷协议取代了下文讨论的麦格理信贷协议。高盛信贷协议规定了一美元
高盛定期贷款到期日:
付款金额:$
高盛信贷协议项下的借贷按相等于(a)经调整期限SOFR(定义见高盛信贷协议)加适用保证金(每笔贷款,即“SOFR贷款”)或(b)ABR(定义见高盛信贷协议)加适用保证金(每笔贷款,即“ABR贷款”)的利率计息。高盛定期贷款的适用保证金为
此外,本公司须按季就循环融资下任何未使用的承付额向循环融资下的每名贷款人支付承诺费,年率为#。
高盛信贷协议要求本公司预付高盛定期贷款,惟若干例外情况除外:
•
•
高盛信贷协议规定,高盛定期贷款可予预付,而无须支付溢价或罚款。
高盛信贷协议项下的借款由本公司的主要附属公司担保,但须受若干例外情况(包括本公司的非本地附属公司除外)所限,并以本公司及担保人的几乎所有现有及未来财产及资产的质押(及就不动产而言,抵押)作抵押,但须受若干例外情况所规限。
高盛信贷协议包含惯例陈述及保证、肯定、否定及财务契约以及违约事件。根据高盛信贷协议之所有未来借贷须符合惯例条件,包括并无违约及陈述及保证之准确性。截至2023年12月31日,本公司已遵守高盛信贷协议项下的所有适用财务契诺。
递延融资成本包括本公司与融资有关的成本。本公司确认美元
信贷协议-麦格理资本
2019年12月,本公司订立了一项$
“麦格理循环设施”)。本公司使用麦格理定期贷款所得款项为2019年收购提供资金,偿还约$
与麦格理循环基金有关的承诺费不到#美元
波兰赌场
CPL之前有一个PLN
截至2023年12月31日,CPL与mBank有短期信贷额度,用于为当前业务融资。信用额度的利率为隔夜WIBOR +
根据波兰博彩法,CPL必须维持PLN
世纪度假村管理
CRM之前有一个GBP
截至2023年12月31日,CRM与意大利联合信贷银行最初于2018年8月签订了一项信贷协议,作为$
世纪之城赛马场和赌场
该公司在出售给Vici PropCo之前以CDR的价格购买了这块土地,作为加拿大房地产销售的一部分
截至2023年12月31日,与长期债务有关的预定还款情况如下:
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以千为单位的金额 |
| 高盛信贷协议 |
| 意大利联合信贷银行定期贷款 |
| 总计 | |||
2024 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
2025 |
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| |||
2026 |
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| |||
2027 |
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2028 |
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| |||
此后 |
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| |||
总计 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
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于二零一九年十二月六日,本公司若干附属公司 VICI PropCo的若干附属公司(统称为“业主”)就收购本公司的西弗吉尼亚州和密苏里州物业订立了一项售后回租交易,并订立了租赁房地产资产的总租约。有关本公司在总租约下的附属公司的清单,请参阅附注1。
总租约已修改如下:
2022年12月1日,一项修正案规定(I)对公司将进行的与世纪赌场Caruthersville有关的某些项目工作进行修改,(Ii)对总租约下的租金进行修改,以便将初始年化租金增加约$
2023年7月25日,一项修正案(I)在主租约中增加了Rocky Gap,(Ii)将初始年化租金增加了约$
2023年9月6日,一项修正案(I)将世纪加拿大投资组合添加到主租赁中,(Ii)将初始年化租金提高了约加元
总租约并无将总租约项下物业的控制权转让予VICI PropCo附属公司。本公司将该交易入账为失败的售后回租融资义务。当现金所得款项被交换时,未能履行的售后租回融资责任等于出售后租回资产所收取的所得款项。于本交易中确认的未履行售后租回融资责任的价值被确定为租赁房地产资产的公允价值。于其后期间,总租赁项下的部分定期付款将确认为利息开支,其余付款将使用实际利率法减少未能履行的售后租回融资责任。未履行的售后租回义务不减为租赁期终了租赁房地产资产的账面净值。
房地产资产及相关失败售后回租融资债务的公允价值是根据估计未来付款的现值加上
总租约规定租赁土地、建筑物、建筑物及土地上的其他改善(包括驳船及内河船)、土地的地役权及类似附属物以及与租赁物业经营有关的改善。主租约的初始年期为
总租赁采用三重网结构,要求租户支付与本公司物业相关的、受总租赁约束的几乎所有成本,包括房地产税、保险、公用事业、维护和运营成本。总租约包含某些契约,包括最低资本改善支出。本公司已就承租人在总租约下的责任提供担保。
根据总租约应付的租金现时按以下两者之较高者递增:
下表中的估计未来付款包括付款和调整,以反映总租约中所述的估计付款,包括每年最低的自动提升
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以千为单位的金额 |
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2024 |
| $ | |
2025 |
|
| |
2026 |
|
| |
2027 |
|
| |
2028 |
|
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此后 |
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付款总额 |
|
| |
剩余价值 |
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| |
扣除计入的利息 |
|
| ( |
总计 |
| $ | |
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,与主租赁有关的总付款及利息开支如下:
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| 截至该年度为止 | |||||||
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| 十二月三十一日, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
根据主租约支付的款项 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
cpi涨幅 |
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| |
|
| |
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| — |
支付总额,包括消费物价指数上涨 |
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本金支付现金 1 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
支付利息的现金 |
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利息支出 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
本公司来自客户合约及金融工具之收入及其他收入。下表列出了公司收入和其他收入的细目。
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| 这一年的 | |||||||
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| 截至12月31日, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
与客户签订合同的收入 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
成本回收收入 |
|
|
|
|
|
| |||
世纪赌场卡尔加里出售赚取收入 |
|
|
|
| — |
|
| ||
总收入 |
| $ |
| $ |
| $ |
该公司在世界各地经营博彩场所以及相关住宿、餐厅、赛马(包括场外博彩)、体育博彩、iGaming和娱乐设施。本公司透过提供以下类型的产品及服务,从其物业产生收益:博彩、彩池及体育博彩、iGaming、酒店、食品及饮料及其他。
下表呈列本公司来自客户合约之收益按收益类别及地区划分。
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| 截至2023年12月31日止的年度 | |||||||||||||
以千为单位的金额 |
| 美国 |
|
| 加拿大 |
|
| 波兰 |
|
| 公司和其他 |
|
| 总计 |
游戏 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
彩票、体育博彩和iGaming |
|
|
|
|
| — |
|
| — |
|
| |||
酒店 |
|
|
|
|
| — |
|
| — |
|
| |||
餐饮 |
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|
|
|
|
|
| — |
|
| ||||
其他 |
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|
| — |
|
| ||||
净营业收入 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
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| 截至2022年12月31日止的年度 | |||||||||||||
以千为单位的金额 |
| 美国 |
|
| 加拿大 |
|
| 波兰 |
|
| 公司和其他 |
|
| 总计 |
游戏 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
彩票、体育博彩和iGaming |
|
|
|
|
| — |
|
| — |
|
| |||
酒店 |
|
|
|
|
| — |
|
| — |
|
| |||
餐饮 |
|
|
|
|
|
|
| — |
|
| ||||
其他 |
|
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| |||||
净营业收入 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
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|
|
|
|
|
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|
| 截至2021年12月31日止的年度 | |||||||||||||
以千为单位的金额 |
| 美国 |
|
| 加拿大 |
|
| 波兰 |
|
| 公司和其他 |
|
| 总计 |
游戏 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
彩票、体育博彩和iGaming |
|
|
|
|
| — |
|
| — |
|
| |||
酒店 |
|
|
|
|
| — |
|
| — |
|
| |||
餐饮 |
|
|
|
|
|
|
| — |
|
| ||||
其他 |
|
|
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| |||||
净营业收入 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
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就本公司与客户的大部分合同而言,服务提前付款,合同于销售发生当日结算,收入于销售当日确认。对于未结算的合同,将创建合同负债。履约责任的预期持续时间少于一年。
计入期初合同负债余额的已确认收入金额为$
|
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|
|
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|
| 截至该年度为止 |
| 截至该年度为止 | ||||||||
|
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | ||||||||
以千为单位的金额 |
| 应收账款 |
| 合同责任 |
| 应收账款 |
| 合同责任 | ||||
打开 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
结业 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
增加/(减少) |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
合同负债增加是由于Nugget和Rocky Gap增加了合同负债。应收款项包括在应收账款中,合同负债包括在公司综合资产负债表中的应计负债中。 本公司绝大部分合约及合约负债的原有效期均为一年或以下。本公司对该等合约采用可行权宜方法,不考虑金钱时间价值的影响。此外,由于该等合约的期限较短,本公司并无披露截至各报告期末或本公司预期确认该收入时剩余履约责任的交易价格。
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,博彩、体育博彩及iGaming收益包括以下各项:
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|
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|
| 截至12月31日止年度, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
分彩收益 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
体育博彩收入 |
|
|
|
|
|
| |||
iGaming收入 |
|
|
|
|
|
| |||
总计 |
| $ |
| $ |
| $ |
本公司于开始时厘定安排是否为租赁。使用权(“ROU”)资产指本公司在租赁期内使用相关资产的权利,租赁负债指因租赁产生的租赁付款的责任。经营租赁使用权资产及负债于开始日期根据租赁期内租赁付款现值确认。本公司使用其附属公司经营所在各司法权区的增量借款利率计算租赁付款的现值。租赁条款可包括延长或终止租赁的选择权。该等购股权于合理确定本公司将行使该等购股权时计入租赁期。经营租赁开支于租期内以直线法入账。
本公司将租赁和非租赁部分作为所有资产类别的单一租赁部分进行会计处理。本公司不为12个月或以下期限的经营租赁确定ROU资产或租赁负债。
该公司的经营和融资租赁包括土地、赌场空间、公司办公室以及博彩和其他设备。租约的剩余租赁条款为
租赁费用的构成如下:
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| 截至该年度为止 | |||||||
|
| 十二月三十一日, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
|
| 2021 | ||
经营租赁费用 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
|
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|
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|
|
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|
|
融资租赁费用: |
|
|
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|
使用权资产摊销 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
租赁负债利息 |
|
| |
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| |
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| |
融资租赁费用总额 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
|
|
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|
可变租赁费用 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
可变租赁开支主要与根据博彩收益百分比计算的费率、不包括在租赁负债内的指数变动及与波兰租赁有关的外币波动有关。
与租赁有关的补充现金流量信息如下:
|
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|
|
|
|
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| 截至该年度为止 | |||||||
|
| 十二月三十一日, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: |
|
|
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|
融资租赁的营运现金流 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
来自经营租赁的经营现金流 |
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| |
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融资租赁产生的现金流 |
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| |
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| |
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| |
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|
以经营性租赁负债换取的使用权资产 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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|
与租赁有关的补充资产负债表信息如下:
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|
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|
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| 自.起 |
| 自.起 | ||
以千为单位的金额 |
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | ||
经营租约 |
|
|
|
|
|
|
租赁使用权资产,净额 |
| $ | |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁负债的当期部分 |
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| |
|
| |
经营租赁负债,扣除当期部分 |
|
| |
|
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经营租赁负债总额 |
|
| |
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| |
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|
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|
融资租赁 |
|
|
|
|
|
|
融资租赁使用权资产总额 |
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| |
|
| |
累计折旧 |
|
| ( |
|
| ( |
| |
|
| | ||
|
|
|
|
|
|
|
融资租赁负债的当期部分 |
|
| |
|
| |
融资租赁负债,扣除当期部分 |
|
| |
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| |
融资租赁负债总额 |
|
| |
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| |
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|
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加权平均剩余租期 |
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经营租约 |
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|
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| ||
融资租赁 |
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| ||
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|
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|
加权平均贴现率 |
|
|
|
|
|
|
经营租约 |
|
|
|
| ||
融资租赁 |
|
|
|
|
截至2023年12月31日的租赁负债到期日如下:
|
|
|
|
|
|
|
以千为单位的金额 |
|
| 经营租约 |
| 融资租赁 | |
2024 |
| $ | |
| $ | |
2025 |
|
| |
|
| |
2026 |
|
| |
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| |
2027 |
|
| |
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2028 |
|
| |
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| |
此后 |
|
| |
|
|
|
租赁付款总额 |
|
| |
|
| |
扣除计入的利息 |
|
| ( |
|
| ( |
总计 |
| $ | |
| $ | |
于二零二三年及二零二二年十二月三十一日,应计负债包括以下各项:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
| 十二月三十一日, | ||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 | ||
应计佣金(AGLC) |
| $ |
| $ | ||
累进槽位、表位和在轨道上的责任 |
|
|
|
| ||
玩家积分责任 |
|
|
|
| ||
芯片负债 |
|
|
|
| ||
与种族有关的负债 |
|
|
|
| ||
存款负债 |
|
|
|
| ||
递延收入 |
|
|
|
| ||
建筑负债 |
|
|
|
| ||
其他应计负债 |
|
|
|
| ||
总计 |
| $ |
| $ |
应计佣金(AGLC)包括截至2023年12月31日和2022年12月31日欠AGLC的老虎机净销售额和桌上游戏胜利的部分。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,应缴税款包括以下内容:
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
| 十二月三十一日, | ||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 | ||
应计财产税 |
| $ |
| $ | ||
应缴博彩税 |
|
|
|
| ||
应付所得税 |
|
|
|
| ||
其他应缴税金 |
|
|
|
| ||
总计 |
| $ |
| $ |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,应缴税款和其他税款包括:
|
|
|
|
|
|
|
|
| 十二月三十一日, | ||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 | ||
卡鲁瑟斯维尔项目融资 |
| $ |
| $ | ||
应付所得税--长期 |
|
|
|
| ||
其他应付税项及其他 |
|
|
|
| ||
总计 |
| $ |
| $ |
一旦项目建设完成,Caruthersville项目融资责任将成为主租赁融资义务的一部分。
自2000年3月以来,该公司有一个酌情计划,以回购该公司的流通普通股。回购计划下的剩余授权总额为美元
本公司并无宣派或派付任何股息。未来宣派及派付股息(如有)将由董事会酌情决定。
本公司在特拉华州作为美国公司的地位没有任何最低资本要求。
于二零零五年股东周年大会上,本公司股东批准了股权激励计划(经修订,“二零零五年计划”)。2005年计划于2015年6月到期。根据2005年计划发行的股票期权尚未行使。2005年计划规定,以股票、限制性股票、股票期权、业绩单位或其他股票奖励的形式向符合条件的个人颁发奖励,所有这些都如2005年计划所定义。《2005年计划》规定,
本公司股东于二零一六年股东周年大会上批准二零一六年股权激励计划(“二零一六年计划”)。2016年计划将于
PSU
可换股股份单位归属须视乎市场及表现情况而定。条件是加权的
本公司的PSU以股票为基础的薪酬计划的活动如下:
|
|
|
|
|
|
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| 目标PSU |
|
| 加权平均授予日公允价值 |
2021年1月1日未归属 |
|
| $ | ||
授与 |
|
|
| ||
既得 |
|
|
| ||
被没收 |
| ( |
|
| |
截至2021年12月31日未归属 |
|
| $ | ||
授与 |
|
|
| ||
既得 |
| ( |
|
| |
被没收 |
| ( |
|
| |
截至2022年12月31日未归属 |
|
| $ | ||
授与 |
|
|
| ||
既得 |
| ( |
|
| |
被没收 |
| ( |
|
| |
截至2023年12月31日未归属 |
|
| $ |
截至2023年12月31日,总共有$
已批出的PSU的公允价值是在批出之日使用蒙特卡罗模型估算的,并有以下假设:
|
|
|
|
关于PSU奖项的假设 |
|
|
|
| 2023 | 2022 | 2021 |
无风险利率 | |||
预期寿命 | |||
预期波动率 | |||
预期股息 | $ | $ | $ |
罚没率 |
股票期权
本公司员工股票期权的股票补偿计划中与期权有关的活动如下:
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
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| 期权股份 |
|
| 加权平均行权价 |
| 加权平均剩余合同期限(1) |
| 可行使的期权 |
|
| 加权平均行权价 |
截至2023年1月1日未偿还 |
|
| $ |
|
|
| $ | |||||
授与(2) |
|
|
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|
|
|
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| ||
已锻炼 |
| ( |
|
|
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|
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| |
取消或没收(2) |
| ( |
|
|
|
|
|
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|
| |
过期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
截至2023年12月31日的未偿还债务 |
|
| $ |
|
|
| $ | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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(1)
下表概述于2023年12月31日尚未行使及可行使的雇员购股权的资料:
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|
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|
千美元 |
| 未完成的期权 |
| 可行使的期权 |
|
| 未行使期权的内在价值 |
|
| 期权的内在价值 |
| 未行使期权的加权平均寿命 (1) |
| 期权的加权平均寿命 |
行权价格: |
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
$ |
|
|
| $ | — |
| $ | — |
|
| ||||
$ |
|
|
|
| — |
|
| — |
|
| ||||
|
|
|
| $ | — |
| $ | — |
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)以年为单位
总内在价值代表公司收盘价$
|
|
| 2023 |
无风险利率 | |
预期寿命 | |
预期波动率 | |
预期股息 | |
罚没率 |
董事权益
本公司的外部董事已被发行,
其他库存信息
下表载列有关行使股票期权的其他资料:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至12月31日止年度, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
行使股份奖励的内在价值 |
| $ |
| $ |
| $ |
以股票为基础的补偿开支于本公司综合(亏损)收益表的一般及行政开支中确认如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至12月31日止年度, | |||||||
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
薪酬支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016年计划 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本公司在美国和国外的税前(亏损)收入汇总如下表:
|
|
|
|
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|
|
|
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|
以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
税前(亏损)收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
我们 |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
外国 |
|
| |
|
| |
|
| ( |
税前总收入(亏损) |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
本公司所得税(受益)准备金汇总如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
| 截至12月31日止年度, | |||||||
以千为单位的金额 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
美国—当前 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
美国—推迟 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| — |
美国所得税(福利)规定 |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国外—电流 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
外国—推迟 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| |
外国所得税拨备 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
所得税总(福利)拨备 |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ |
本公司的实际所得税率与法定联邦所得税率的差异如下:
|
|
|
|
以千为单位的金额 | 2023 | 2022 | 2021 |
美国联邦所得税法定税率 | |||
国外税率差异 | ( | ||
州所得税(扣除联邦福利后的净额) | |||
向非控股权益所有者征税的所得税(Smooth Bourbon) | — | — | |
餐饮、娱乐、礼品和赠品 | ( | ||
美国公认会计原则调整的法规,包括外币 | ( | ||
估值免税额 | ( | ( | ( |
未确认的税收优惠 | ( | ( | ( |
股票期权 | ( | ||
全球无形低税收入(“GILTI”),净国外税收抵免 | — | — | |
外国股息预扣—当期 | ( | — | — |
外国股息预扣—未汇出收益 | ( | — | — |
永久物品和其他物品 | ( | ( | |
所得税拨备总额 | ( |
本公司截至2023年12月31日止年度的实际所得税率为
对实际税率产生不利影响的项目包括与公司加拿大子公司CDR向其全资奥地利子公司CRM支付的现金股息有关的外国预扣税。此外,该公司不打算将其目前的收益永久再投资于加拿大,其中主要包括加拿大房地产销售的收益。预计公司计划以现金股息的形式将部分未汇出收益汇回美国,公司已记录递延税项负债为美元,
本公司根据财务报表与资产及负债所得税基准之间的差额,以年内生效的已颁布法定税率记录递延税项资产及负债,该等差额预期将应课税或拨回。递延所得税开支或抵免乃根据各期间资产或负债之变动计算。本公司每季度通过审阅本公司对未来应课税收入的内部估计,对已记录的递延税项资产进行减值审查。 本公司根据其实现本公司递延所得税资产利益的能力评估估值拨备的需要。
本公司继续为CMR、CRM和Century Resorts International,Ltd.维持全额递延税项资产估值拨备。截至2023年12月31日,本公司拥有美元
本公司于2023年及2022年12月31日的递延所得税汇总如下:
|
|
|
|
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以千为单位的金额 |
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| 2023 |
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| 2022 |
递延税项资产(负债)—美国联邦及州: |
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递延税项资产 |
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商誉摊销税款 |
| $ | |
| $ | |
对VICI Properties,Inc.的融资义务附属公司 |
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NOL结转 |
|
| |
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| — |
经营租赁和融资租赁 |
|
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不允许的利息支出 |
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应计负债及其他 |
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估值免税额 |
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递延税项负债 |
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财产和设备 |
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经营租赁和融资租赁 |
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预付费用 |
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未汇出海外子公司收益 |
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其他 |
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长期递延所得税资产 |
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递延税项资产(负债)—外国 |
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递延税项资产 |
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财产和设备 |
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对VICI Properties,Inc.的融资义务附属公司 |
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NOL结转 |
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应计负债及其他 |
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经营租赁和融资租赁 |
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附属公司清算 |
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汇率收益 |
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估值免税额 |
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递延税项负债 |
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财产和设备 |
| $ | ( |
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汇率损失 |
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无形资产 |
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经营租赁和融资租赁 |
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未汇出海外子公司收益 |
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| ( |
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| — |
其他 |
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| ( |
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| ( |
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| $ | ( |
| $ | ( |
长期递延所得税资产(负债) |
| $ | |
| $ | ( |
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本公司分析了所有美国联邦、州和外国司法管辖区的申报职位,在这些司法管辖区,要求提交所得税申报表,以及所有未结纳税年度。本公司已将其美国联邦纳税申报表、科罗拉多州、密苏里州、西弗吉尼亚州和马里兰州的州纳税申报表以及加拿大和波兰的外国纳税申报表确定为“主要”税务管辖区,如国内税收法典所定义。
该公司目前正在加拿大对其两个子公司进行税务审计。税务机关今后作出的任何调整都可能影响实际税率。
本公司以下期间的所得税申报表目前正在接受审查:
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管辖权 |
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美国联邦政府 |
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美国—科罗拉多州 |
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美国—密苏里州 |
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美国—西弗吉尼亚州 |
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加拿大 |
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毛里求斯 |
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波兰 |
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奥地利 |
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该公司的所得税净经营亏损结转与其国内和国际业务有关的约为美元,
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以千为单位的金额 |
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2023 - 2033 |
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2034 - 2043 |
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无过期 |
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递延税项资产总额 |
| $ |
公司提交的所得税申报表中的某些净经营亏损结转包括未确认的税收优惠。就该等经营亏损净额结转确认之递延税项资产乃扣除该等未确认税项利益后呈列。
截至2023年12月31日,本公司已累计由其海外子公司产生的未分配收益显著超过约美元,
截至2023年12月31日,公司未确认的税收优惠总额为美元
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以千为单位的金额 |
| 2023 |
| 2022 | ||
未确认的税收优惠—1月1日 |
| $ |
| $ | ||
毛收入增长--上期税收状况 |
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毛减--上期税务头寸 |
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| ( |
增加总额--本期税收状况 |
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聚落 |
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诉讼时效失效 |
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| ( |
未确认的税收优惠—12月31日 |
| $ |
| $ |
本公司将与未确认的税务优惠和罚款有关的应计利息确认为所得税费用。与上述未确认的税务优惠有关,本公司应计罚款和利息,
公允价值计量
本公司对所有按公允价值计量的资产和负债遵循公允价值计量的权威会计准则。该权威会计准则将公允价值定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债的价格(退出价格)。市场或可观察到的投入是价值的首选来源,其次是在没有市场投入的情况下基于假设交易的假设。对这些资产和负债进行分组的公允价值等级是根据下列投入的重要程度确定的:
第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价
2级-类似资产或负债在活跃市场的报价,相同或类似工具在非活跃市场的报价,以及其投入可观察到或其重要价值驱动因素可观察到的模型衍生估值
级别3-无法观察到估值模型的重要输入
金融工具在估值层级内的分类乃基于对公平值计量而言属重大的最低层级输入数据。本公司评估特定输入数据对公允价值计量整体的重要性需要判断,并考虑资产或负债的特定因素。本公司于报告期初反映三个级别之间的转移,其中可观察输入数据不再证明分类为原级别。有
非经常性公允价值计量
本公司将公平值计量准则的条文应用于其按公平值计量的非经常性、非金融资产及负债。本公司就Nugget收购事项及Rocky Gap收购事项应用收购会计法。可识别资产及所承担负债乃按收购日期之公平值确认及计量。有关Nugget收购和Rocky Gap收购的更多信息和会计事项,请参见附注3。于2022年12月31日,概无按非经常性基准按公平值计量的资产或负债。
长期债务— 高盛信贷协议、UniCredit定期贷款及CPL的短期信贷额度的账面值与根据就债务支付的可变利息计算的公允值相若。根据高盛信贷协议及UniCredit定期贷款项下未偿还结余之估计公平值乃根据类似负债于活跃市场之报价而指定为公平值层级第2级计量。本公司融资租赁责任的账面值与公允价值相若,基于本公司目前在市场上就类似融资提供的类似条款及条件。
其他估计公允价值计量 —现金及现金等价物、应收账款和应付账款等其他资产和负债的估计公允价值已根据这些金融工具的短期性质确定为与账面价值近似。 截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司拥有
公司报告其财务业绩,
下表提供有关截至2023年12月31日将本公司报告单位及经营分部合并为可报告分部的资料:
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可报告的细分市场 | 运营细分市场 | 报告股 |
美国 | 东 | |
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| 中西部 | |
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| 西 | |
加拿大 | 加拿大 (2) | |
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波兰 | 波兰 | |
公司和其他 | 公司和其他 | |
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(1)房地产资产由VICI PropCo及其附属公司拥有。
(2)该公司经营Century Sports至2022年2月10日。见附注1。
(3)该公司在船基赌场运营至2023年4月16日。请参阅注1。
(4)在收购掘金之前,公司对Smooth Bourbon的股权投资被计入公司其他报告单位。
公司的首席运营决策者是由以下人员组成的管理职能
调整后的EBITDAR
经调整EBITDAR是一项非美国公认会计准则的措施,定义为世纪赌场应占净利润(亏损)。未计利息费用(收入),净额,所得税(利益),折旧,摊销,非控股权益前股东(收益)亏损及交易、开业前费用、收购成本、非现金股票补偿费用、资产减值成本、处置固定资产(收益)亏损、已终止经营业务、外币交易(收益)亏损、成本回收收入及其他,业务合并及若干其他一次性交易的收益。 与主租赁有关的费用计入利息支出(收入)净额项目。 公司间交易主要包括管理费及特许权使用费及利息,连同其相关税务影响,不包括在Century Casinos,Inc.应占净盈利(亏损)呈列内。股东和调整后EBITDAR报告每个分部。非现金股票薪酬开支于下表“公司及其他”项下呈列,原因是该开支于经本公司主要营运决策者审阅时并未分配至可报告分部。并非所有上述项目都发生在每个报告期,但已纳入基于历史活动的定义。该等调整对根据美国公认会计原则呈报的综合业绩并无影响。调整后EBITDAR不被视为根据美国公认会计原则确认的业绩的衡量标准。
下表提供有关本公司可报告分部的概要资料:
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| 截至2023年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千为单位的金额 |
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| 美国 |
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| 加拿大 |
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| 波兰 |
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| 公司和其他 |
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| 总计 |
净营业收入(1) |
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| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
股权投资收益 |
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| — |
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| — |
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| — |
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所得税前收益(亏损) |
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| ( |
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| ( | |||
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世纪赌场公司股东应占净收益(亏损) |
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| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( | |||
利息支出(收入),净额(2) |
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所得税支出(福利) |
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| ( |
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折旧及摊销 |
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非控股权益应占净收益 |
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非现金股票薪酬 |
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(收益)外币交易损失、成本回收收入和其他(3) |
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| ( |
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| ( |
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固定资产处置损失 |
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采购成本 |
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| — |
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调整后的EBITDAR |
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长寿资产(4) |
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总资产(5) |
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资本支出 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
(1)公司及其他部门的净营业收入主要与公司的邮轮业务有关,该业务于2023年4月停止。
(2)
(4)
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| 截至2022年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千为单位的金额 |
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| 美国 |
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| 加拿大 |
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| 波兰 |
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| 公司和其他 |
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| 总计 |
净营业收入(1) |
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| $ |
| $ | |||||
股权投资收益 |
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| — |
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| — |
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| — |
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所得税前收益(亏损) |
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世纪赌场公司股东应占净收益(亏损) |
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| $ |
| $ | ( |
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利息支出(收入),净额(2) |
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所得税支出(福利) |
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折旧及摊销 |
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非控股权益应占净收益 |
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非现金股票薪酬 |
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(收益)外币交易损失、成本回收收入和其他(3) |
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| ( |
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固定资产处置损益 |
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| ( |
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采购成本 |
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调整后的EBITDAR |
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| $ |
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| $ | ( |
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长寿资产(4) |
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总资产(5) |
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| $ |
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| $ | |||||
资本支出 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
(1)公司及其他部门的净营业收入主要与公司的邮轮业务有关,该业务于2023年4月停止。
(2)美国分部之利息开支主要与主租约有关。加拿大分部的租赁主要与CDR土地租赁有关。 100美元
(4)
(5)
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| 截至2021年12月31日止的年度 | ||||||||||||||
以千为单位的金额 |
|
| 美国 |
|
| 加拿大 |
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| 波兰 |
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| 公司和其他 |
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| 总计 |
净营业收入(1) |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
股权投资收益 |
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| — |
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| — |
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所得税前收益(亏损) |
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世纪赌场公司股东应占净收益(亏损) |
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利息支出(收入),净额(2) |
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所得税费用 |
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折旧及摊销 |
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非控股权益应占净收益 |
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外币交易收益、成本回收收入和其他(3) |
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固定资产处置损益 |
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调整后的EBITDAR |
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(4)长期资产按总资产减流动资产总额、递延所得税及应收票据,扣除流动部分及未摊销贴现后计算。
诉讼—本公司不时因正常业务营运而受到各种法律诉讼。本公司预期该等诉讼的结果(无论个别或整体而言)不会对其财务状况、现金流量或经营业绩造成重大影响。
本公司有一项或有负债,涉及波兰国税局进行的一系列税务审计,涉及CPL雇员于二零零七年至二零一三年期间计算和缴纳个人所得税。波兰国税局声称,CPL应计算,收集和汇款给波兰国税局的CPL员工从赌场客户收到的小费的个人所得税,并在CPL的几个法庭挑战中获胜。
在波兰国税局不同意的情况下,CPL计算个人所得税的所有期间,诉讼时效均已到期。本公司调整其与CPL税项相关的或然负债,以移除因诉讼时效到期而就该等课税年度应计的估计税项。这些调整使或有负债减少了兹罗提
分派予非控股权益 —本公司于2013年11月购买其在CDR的部分所有权权益。在本公司收购其于CDR的所有权权益之前,非控股股东在CDR周围的土地上建造了基础设施。当CDR从无关联方收到使用该基础设施的资金时,这些资金通过非控股权益分配给CDR的非控股股东。公司分配了$
员工福利计划—本公司向其在美国的员工提供401(k)储蓄和退休计划(“401K计划”)。401K计划允许合资格雇员作出递延税项现金供款,而该等供款由本公司酌情作出,最高可达指定水平。参加者在一年内完全享有雇主缴款
公司为加拿大的员工提供
本公司已分别与Flyfish Management & Consulting AG(“Flyfish”)(一家由联席首席执行官Erwin Haitzmann控制的管理公司)和Focus Lifestyle and Entertainment AG(“Focus”)(一家由联席首席执行官Peter Hoetzinger家族信托/基金会控制的管理公司)签订管理协议,以确保每位管理人员和相关管理公司的服务。两位联席首席执行官负责规划、指导和控制公司的活动。合并(亏损)收益表中包括支付给Flyfish和Focus的款项,
本公司已与Marnell签订协议,与本公司拥有
本公司于综合财务报表及相关附注中评估了其后事项及与重大其后事项有关的会计及披露规定。
该公司回购了大约$
于波兰,本公司获授两间因赌场牌照到期而于二零二三年十月关闭的赌场牌照。本公司于2024年2月重开Bielsko—Biala的赌场,并预期于2024年3月重开Katowice的赌场。于二零二三年十一月,本公司因赌场牌照到期而关闭其Wroclaw赌场。本公司于2023年12月获授予Wroclaw的新牌照,并预期于2024年第三季度在新地点重新开业赌场。