目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格：
(标记一)
截至本财政年度止 |
对于从日本到日本的过渡期，日本将从日本过渡到日本。
爱迪生国际 |
| 南加州爱迪生公司 |
(主要执行办公室地址) | (主要执行办公室地址) | |
(注册人的电话号码，包括区号) | (注册人的电话号码，包括区号) |
根据该法第12(B)款登记的证券：
爱迪生国际公司：
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 | |
有限责任公司 | |||
南加州爱迪生公司：无
根据该法第12(G)款登记的证券：无
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。
爱迪生国际 |
|
| 南加州爱迪生公司 |
|
如果注册人不需要根据《交易法》第13条或第15（d）条提交报告，则勾选。
爱迪生国际 |
| 是☐ |
| 南加州爱迪生公司 |
| 是☐ |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
爱迪生国际 |
|
| 南加州爱迪生公司 |
|
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
爱迪生国际 |
|
| 南加州爱迪生公司 |
|
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-12条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项)：
爱迪生国际 | 加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | 较小的报告公司 | 新兴成长型公司 | |
☑ | ☐ | ☐ | |||
南加州爱迪生公司 | 大型加速文件服务器 | 加速文件管理器 | 较小的报告公司 | 新兴成长型公司 | |
☐ | ☐ | ☑ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
爱迪生国际 |
| ☐ |
| 南加州爱迪生公司 |
| ☐ |
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
爱迪生国际 |
|
| 南加州爱迪生公司 |
|
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
爱迪生国际 |
|
| 南加州爱迪生公司 |
|
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。
爱迪生国际 |
| ☐ |
| 南加州爱迪生公司 |
| ☐ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
爱迪生国际 |
| 是 |
| 南加州爱迪生公司 |
| 是 |
截至2023年6月30日，也就是最近结束的第二财季的最后一个工作日，注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值：
爱迪生国际 |
| 大约$ |
| 南加州爱迪生公司 |
| 爱迪生国际公司所有 |
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量：
截至2024年2月15日的已发行普通股：
爱迪生国际 | 股票 | |||
南加州爱迪生公司 | 股份(爱迪生国际公司全资拥有) |
某些资料的遗漏
南加州爱迪生公司符合Form 10-K通用指令I(1)(A)和(B)中规定的条件，因此使用通用指令允许的简化披露格式提交本表格。
以引用方式并入的文件
爱迪生国际委托书中与爱迪生国际公司2024年年度股东大会有关的指定部分通过引用并入本报告的第III部分.
目录表
目录
美国证券交易委员会表格10-K | ||
参考编号 | ||
词汇表 | VI | |
前瞻性陈述 | 1 | |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 4 | 第II部，第7项 |
管理概述 | 4 | |
经营业绩亮点 | 4 | |
电力行业发展趋势 | 6 | |
轨道4 | 8 | |
2025年一般差饷个案 | 8 | |
资本成本触发因素 | 9 | |
资本计划 | 9 | |
南加州野火和泥石流 | 10 | |
客户自费自保 | 12 | |
行动的结果 | 13 | |
南加州爱迪生公司 | 13 | |
截至2023年、2022年及2021年12月31日的年度 | 14 | |
赚钱活动 | 14 | |
成本回收活动 | 15 | |
补充营业收入信息 | 16 | |
所得税 | 16 | |
爱迪生国际母公司和其他 | 16 | |
运营亏损 | 16 | |
流动资金和资本资源 | 17 | |
南加州爱迪生公司 | 17 | |
可用流动资金 | 17 | |
监管程序 | 18 | |
资本投资计划 | 19 | |
圣奥诺弗雷退役 | 22 | |
保证金及抵押存款 | 23 | |
爱迪生国际母公司和其他 | 24 | |
爱迪生国际所得税 | 25 | |
历史现金流 | 26 |
i
目录表
南加州爱迪生公司 | 26 | |
爱迪生国际母公司和其他 | 28 | |
合同义务和或有事项 | 29 | |
合同义务 | 29 | |
或有事件 | 30 | |
表外安排 | 30 | |
市场风险敞口 | 30 | |
利率风险 | 30 | |
商品价格风险 | 30 | |
投资价格风险 | 31 | |
信用风险 | 32 | |
关键会计估计和政策 | 32 | |
计提或有事项 | 32 | |
受税率管制的企业 | 33 | |
所得税 | 35 | |
核退役--资产报废义务 | 36 | |
退休金和退休后福利，但退休金除外 | 37 | |
向野火保险基金捐款 | 39 | |
新会计准则 | 39 | |
风险因素 | 40 | 第I部，第1A项 |
与爱迪生国际有关的风险 | 40 | |
与南加州爱迪生公司相关的风险 | 40 | |
监管和立法风险 | 40 | |
经营风险 | 42 | |
融资风险 | 47 | |
竞争风险和市场风险 | 47 | |
与爱迪生国际和南加州爱迪生公司有关的风险 | 48 | |
网络安全和物理安全风险 | 48 | |
全球和区域风险 | 50 | |
关于市场风险的定量和定性披露 | 50 | 第II部，第7A项 |
财务报表和补充数据 | 50 | 第II部分，第8项 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID | 51 |
II
目录表
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID | 55 | |
合并财务报表 | 58 | |
爱迪生国际公司的合并收益表 | 58 | |
爱迪生国际综合收益合并报表 | 59 | |
爱迪生国际公司合并资产负债表 | 60 | |
爱迪生国际公司合并现金流量表 | 62 | |
爱迪生国际的合并权益变动表 | 63 | |
南加州爱迪生公司合并收益表 | 65 | |
南加州爱迪生公司综合收益合并报表 | 65 | |
南加州爱迪生公司合并资产负债表 | 66 | |
南加州爱迪生公司合并现金流量表 | 68 | |
南加州爱迪生公司合并权益变动表 | 69 | |
合并财务报表附注 | 70 | |
附注1.主要会计政策摘要 | 70 | |
注2.财产、厂房和设备 | 82 | |
注3.可变利息实体 | 83 | |
附注4.公允价值计量 | 85 | |
附注5.债务和信贷协议 | 88 | |
注6.衍生工具 | 90 | |
注7.收入 | 92 | |
注8.所得税 | 93 | |
附注9.薪酬和福利计划 | 98 | |
注10.投资 | 111 | |
注11.监管资产和负债 | 112 | |
附注12.承付款和或有事项 | 115 | |
注13.租约 | 129 | |
附注14.权益 | 131 | |
附注15.累计其他全面损失 | 133 | |
附注16.其他收入，净额 | 134 | |
附注17.补充现金流信息 | 134 | |
注18.关联方交易 | 134 |
三、
目录表
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 | 135 | 第II部分，第9项 |
控制和程序 | 135 | 第II部，第9A项 |
生意场 | 136 | 第I部，第1项 |
公司结构、行业和其他信息 | 136 | |
爱迪生国际公司的子公司 | 136 | |
对爱迪生国际作为控股公司的规管 | 137 | |
人力资本 | 137 | |
保险 | 140 | |
南加州爱迪生公司 | 141 | |
监管 | 141 | |
差饷厘定程序概述 | 143 | |
购买的电力和燃料供应 | 145 | |
竞争 | 147 | |
属性 | 149 | |
季节性 | 150 | |
南加州野火 | 150 | |
收回与野火有关的费用 | 150 | |
安全认证和WildFire缓解计划 | 152 | |
公共安全停电 | 152 | |
环境方面的考虑 | 153 | |
温室气体监管 | 153 | |
环境风险 | 154 | |
未解决的员工意见 | 155 | 第I部，第1B项 |
网络安全 | 155 | 第I部，项目1C |
特性 | 156 | 第I部，第2项 |
法律程序 | 156 | 第I部，第3项 |
2017/2018年度野火/泥石流赛事 | 156 | |
环境诉讼程序 | 157 | |
煤矿安全信息披露 | 157 | 第I部分，第4项 |
关于爱迪生国际公司的某些信息 | 158 | |
关于我们的执行官员的信息 | 158 | 第一部分 |
董事、行政人员和公司治理 | 158 | 第三部分，第10项 |
高管薪酬 | 159 | 第III部，第11项 |
四.
目录表
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 | 159 | 第三部分，第12项 |
某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 160 | 第III部第13项 |
首席会计师费用及服务 | 160 | 第三部分，第14项 |
注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 161 | 第II部分，第5项 |
爱迪生国际 | 161 | |
南加州爱迪生公司 | 161 | |
爱迪生国际公司及其关联买家购买股票证券 | 162 | |
五年累计总收益的比较 | 163 | |
其他信息 | 163 | 第II部，第9B项 第II部分，第6项 |
内幕交易安排 | 163 | |
表格10-K摘要 | 164 | 第四部分，第16项 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 164 | 第II部分，第9C项 |
展品和财务报表附表 | 164 | 第四部分，第15项 |
展品索引 | 165 | |
补充财务报表的附表 | 171 | |
签名 | 178 |
这份合并后的10-K表格由爱迪生国际公司和SCE分别提交。本文件所载与姐妹会有关的信息由爱迪生国际公司单独提交，并由姐妹会单独提交。对于与爱迪生国际公司或其子公司有关的信息，除可能与其子公司有关的信息外，该公司不作任何陈述。
v
目录表
词汇表
本报告正文中出现的下列术语和缩写的含义如下。
2017/2018年度野火/泥石流赛事 |
| 托马斯大火、科尼斯坦大火、蒙特西托泥石流和伍尔西大火 |
AB 1054 | 加州议会法案1054，由加州州长于2019年7月12日执行 | |
AB 1054不包括资本支出 |
| 16亿美元的野火风险缓解资本支出，根据AB 1054的要求，SCE已将其排除在SCE费率基数的权益部分之外 |
AB 1054责任上限 | 在过去三个日历年内偿还Wildfire保险基金的总要求上限，如果满足某些条件，并等于适用审慎确定年度内公用事业公司传输和分配费率基数的权益部分的20%，则不包括一般厂房和无形资产 | |
阿罗(S) | 资产报废义务(S) | |
CAISO |
| 加州独立系统运营商 |
卡普斯特拉诺风 | 一组被称为Capstrano Wind的风能项目 | |
资本结构合规期 | 2023年1月1日至2025年12月31日，SCE CPUC授权资本结构的当前合规期 | |
CAPP | 加州欠款支付计划 | |
CCAS |
| 社区选择聚合器，是市、县和某些其他公共机构，有权为当地居民和企业发电和/或购买电力 |
新冠肺炎 | 2019年冠状病毒病 | |
CPUC | 加州公用事业委员会 | |
CSRP | 客户服务重平台，2021年4月开始实施的客户服务系统 | |
飞镖 | 休假天数受限或转移事故，与工作相关的职业安全和健康管理局可记录的伤害或疾病，导致休假天数、受限职责或转移职责 | |
DERS | 分布式能源 | |
DGC | 合同委员会雇用的退役总承包商在San Onofre进行大规模的退役活动 | |
ECS | 以爱迪生电信解决方案公司的名义运营的SCE商业电信服务 | |
爱迪生能源 |
| 爱迪生能源有限责任公司爱迪生国际的间接全资非公用事业子公司，一家为商业、工业和机构客户提供综合可持续发展和能源解决方案的全球能源咨询公司 |
爱迪生国际委托书 | 就爱迪生国际公司将于2024年4月25日举行的年度股东大会向美国证券交易委员会提交的委托书 | |
EEI重伤 | 被爱迪生电气研究所归类为“严重伤害”的工伤 | |
EEI SIF | 与工作有关的死亡或EEI严重伤害 | |
环境影响报告书 | 爱迪生保险服务公司，爱迪生国际公司的全资子公司获得向爱迪生国际公司及其子公司提供保险的许可 | |
电力服务提供商 |
| 向零售客户提供电力和辅助服务的实体，而不是投资者所有的公用事业公司或CCA |
Erra |
| 能源回收账户 |
快速曲线设置 | 保护设置，用于降低火灾高风险地区发生野火的风险，使SCE在发生电气故障时比传统设置更快地切断电源 | |
FERC |
| 联邦能源管理委员会 |
惠誉 | 惠誉评级公司 | |
公认会计原则 | 美国公认会计原则 | |
温室气体 | 温室气体 |
VI
目录表
GRC | 一般差饷个案 | |
爱尔兰共和军 |
| 《2022年通货膨胀率削减法案》 |
科尼施泰因火灾 | 2017年12月4日，加利福尼亚州文图拉县圣保拉市科尼施泰因路附近发生的风力引发的火灾 | |
MD&A | 管理层在本报告中对财务状况和经营结果的讨论和分析 | |
蒙特西托泥石流 | 2018年1月发生在加利福尼亚州圣巴巴拉县蒙特西托的泥石流和洪水 | |
穆迪 | 穆迪投资者服务公司 | |
兆瓦 | 兆瓦(S) | |
NDCTP | 核退役成本三年一次的程序，CPUC审查退役成本的程序 | |
NEM | 净能量计量 | |
NERC | 北美电力可靠性公司 | |
NRC | 美国核管理委员会 | |
OEIS | 加州自然资源局能源基础设施安全办公室 | |
PABA | 投资组合分配平衡账户 | |
帕洛维德 | 位于亚利桑那州凤凰城附近的核电设施，SCE拥有15.8%的所有权权益 | |
PBOP(S) | 退休金以外的退休后福利(S) | |
PG&E | 太平洋燃气电力公司 | |
2018年后的WildFire | 总体而言，2018年后起源于南加州的所有野火，SCE的设备一直或可能被指控与火灾的点火有关 | |
PSP | 公共安全停电(S) | |
罗 | 普通股权益回报率 | |
RPS | 加州的可再生能源投资组合标准 | |
标普(S&P) | 标准普尔金融服务有限责任公司 | |
安全第一级承建商 | 被分配到承包工作活动的个人，这些活动可能是高风险的，如果没有实施适当的安全措施，可能会有潜在的危险或生命危险 | |
圣奥诺弗雷 | 位于加利福尼亚州圣克莱门特南部的退役核电设施，SCE拥有该设施78.21%的所有权 | |
姐妹会 | 南加州爱迪生公司，爱迪生国际公司的全资子公司 | |
姐妹会回收资金有限责任公司 | 一家远离破产、全资拥有的特殊目的子公司，由SCE合并 | |
SDG&E | 圣地亚哥燃气电力公司 | |
美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 | |
SED | 临市局安全及执法部 | |
SED协议 | 2021年10月21日，SCE和SED就2017/2018年的野火/泥石流事件和2017年的其他三场野火达成协议 | |
SoCalGas | 南加州天然气公司 | |
托马斯·菲尔 | 2017年12月4日，起源于加利福尼亚州文图拉县安劳夫峡谷地区的风生大火 | |
TKM | 总的来说，托马斯大火、科尼斯坦大火和蒙特西托泥石流 | |
轨道2 | 2021年GRC第2轨，该轨道涉及2018年和2019年发生的野火缓解费用的合理性，这些费用是2018年GRC授权金额的增量 | |
轨道3 | 《2021年GRC》第3轨，该轨道涉及2020年发生的野火缓解费用的合理性，这些费用是2018年GRC批准的数额的增量 | |
轨道4 | 2021年GRC的轨道4，解决了SCE 2024年的收入要求 | |
流动率 | 由于自愿或非自愿原因离开Edison International Parent或SCE的员工（实习生除外）人数除以相关期间的平均员工人数 |
第七章
目录表
WCCP | 野火覆盖导体计划 | |
WMP | 根据AB 1054要求提交的野火缓解计划，描述公用事业公司建造、操作和维护电线和设备的计划，以帮助将此类电线和设备引起的灾难性野火的风险降至最低 | |
野火保险基金 | 根据AB 1054设立的保险基金 | |
伍尔西之火 | 2018年11月发生在文图拉县的一场风力引发的火灾 |
VIII
目录表
前瞻性陈述
这份Form 10-K年度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述反映了爱迪生国际公司和SCE基于对当前事实和情况的了解以及对未来事件的假设而对未来事件的当前预期和预测，包括与历史或当前事实没有直接关系的任何陈述。爱迪生国际公司和国际会计准则委员会分发的、纳入本报告的、或提及或纳入本报告的其他信息也可能包含前瞻性陈述。在本报告和其他报告中，“预期”、“相信”、“预期”、“估计”、“项目”、“打算”、“计划”、“可能”、“应该”、“目标”以及此类词语和类似表述的变体，或对战略或计划的讨论，旨在识别前瞻性陈述。此类陈述必然涉及风险和不确定因素，可能导致实际结果与预期结果大相径庭。一些风险、不确定因素和其他重要因素可能导致结果与目前预期的结果不同，或者可能影响爱迪生国际公司和SCE，包括但不限于：
| ● | 行预咨委会通过规定的费率及时或完全收回成本的能力，包括与野火和泥石流有关的未参保费用(包括为自我保险保留和共同保险支付的数额)、为减轻公用设备今后引发野火的风险而产生的费用、新冠肺炎大流行病造成的费用以及由于供应链限制、通货膨胀和利率上升而增加的费用； |
| ● | 客户负担能力对执行其战略的能力的影响，包括负担能力对核准运营和维护费用以及拟议的资本投资项目的影响； |
| ● | 姐妹会实施智能交通运输系统的能力业务和战略计划，包括ITS理财计划和资本计划； |
| ● | 监管或立法限制的风险，当条件允许或将以其他方式限制国际森林委员会与缓解野火风险相关的业务做法时，这些限制将限制森林委员会执行业务措施以减轻野火风险的能力，包括私营部门参与计划和快速曲线设置； |
| ● | SCE获得OEIS安全认证的能力； |
| ● | AB 1054不能有效缓解加州投资者所有的公用事业公司面临的重大风险，这些风险与灾难性野火造成的损害赔偿责任有关，其中公用事业设施被指控为重大原因，包括野火保险基金的寿命以及CPUC对AB 1054的解释和根据AB 1054采取的行动，包括其对AB 1054所阐明的审慎标准的解释； |
| ● | 与电力设施运行有关的风险，包括工人和公共安全问题、公用事业资产引起或促成野火的风险、设备和设施的故障、可用性、效率和产量，以及备件的可用性和成本； |
| ● | 爱迪生国际公司和姐妹公司关键资产和人员的实物安全，以及爱迪生国际公司和姐妹公司用于电网控制的关键信息技术系统以及业务、雇员和客户数据的网络安全； |
| ● | 爱迪生国际公司和SCE有能力有效地吸引、管理、发展和留住技术工人队伍，包括其合同工； |
| ● | CPUC、FERC、NRC和其他政府当局的决定和其他行动，包括与全国或全州危机有关的决定和行动、核定回报率或股本回报率的确定、与野火有关和与泥石流有关的费用的可回收性、颁发国际委员会的野火安全认证、野火缓解努力、电气化计划的批准和实施以及行政、监管和立法行动的拖延； |
| ● | 不遵守适用的法律和法规可能受到惩罚或不允许，包括与野火有关的罚款、处罚和不允许使用，因为据称SCE的设备与点火有关； |
1
目录表
| ● | 与极端天气有关的事件(包括由气候变化引起或加剧的事件，如野火、泥石流、洪水、干旱、大风事件和极端高温事件)和其他自然灾害(如地震)，除其他外，可能造成公共安全问题、财产损失、轮换中断和其他业务问题(如因基础设施受损而引起的问题)、私营部门和私营部门的启动和意外费用； |
| ● | 劳动力、设备和材料的成本和可获得性，包括供应链限制和通货膨胀的结果； |
| ● | 爱迪生国际公司或SCE以合理的条件借入资金并进入银行和资本市场的能力； |
| ● | 与圣奥诺弗雷退役有关的风险，包括与工人和公共安全、公众反对、许可、政府批准、乏核燃料和其他放射性材料的现场储存、延误、合同纠纷和费用超支有关的风险； |
| ● | 与成本分摊相关的风险，导致公用事业捆绑服务客户的费率较高，因为客户可能绕过或离开其他电力供应商，如中央空调公司和电力服务供应商； |
| ● | 国际标准化组织资本投资计划所固有的风险，包括与项目选址、公众反对、环境缓解、建设、许可、承包商履约、CAISO输电计划的变更以及政府批准有关的风险； |
| ● | 信用评级机构降低爱迪生国际公司或SCE的信用评级或将这些评级置于负面观察或负面展望的行动； |
| ● | 州和联邦两级税收法律和条例的变化，或这些法律适用的变化，可能影响已记录的递延税资产和负债、有效税率和现金流； |
| ● | 未来应税收入的变化，或税法的变化，将限制爱迪生国际公司和SCE在到期前实现预期净营业亏损和税收抵免结转利益； |
| ● | 根据穆迪公用事业债券利率指数的变化，利率的变化和未来可能对SCE的净资产收益率进行的调整； |
| ● | 通货膨胀率的变化(包括公用事业监管机构允许对SCE的授权收入进行与通货膨胀有关的调整是否与通货膨胀率相称)； |
| ● | 影响电力行业的政府、法规、监管或行政变化或举措，包括NERC、CAISO、西部电力协调委员会和邻近地区类似监管机构通过的适用于每个市场的市场结构规则，以及美国和加利福尼亚州环境优先事项的变化，这些变化降低了对温室气体减排和其他气候相关优先事项的重视； |
| ● | 交易对手的可获得性和信誉以及由此对电力和燃料市场流动性的影响和/或交易对手支付超过为支持其义务而提供的抵押品的欠款的能力；以及 |
| ● | 发电设施和相关运输的燃料成本，除其他外，可能受到天然气储存设施中断的影响，其影响程度可能无法通过规定的费率成本上升规定或平衡账户及时或完全收回。 |
关于风险和不确定性的更多信息，包括关于本报告所述因素的更多细节，载于本报告全文。建议读者阅读本报告全文，包括通过参考并入的信息，并仔细考虑影响爱迪生国际公司和SCE业务的风险、不确定性和其他因素。前瞻性陈述仅在发表之日发表，爱迪生国际公司和SCE都没有义务公开更新或修改前瞻性陈述。读者应该查阅爱迪生国际公司和SCE向美国证券交易委员会提交的未来报告。爱迪生国际公司和姐妹会发布或提供直接链接到(I)某些姐妹会
2
目录表
以及其他各方提交给CPUC和FERC的监管文件和文件，以及公开程序中的某些机构裁决和通知，标题为“SCE监管要点”；(Ii)与南加州野火有关的某些文件和信息，投资者可能感兴趣的标题为“南加州野火”的部分；以及(Iii)投资者可能感兴趣的演示文稿、文件和信息，位于www.edisonInvestor.com的标题为“演示文稿和最新情况”的部分，以便公开传播此类信息。爱迪生国际投资者网站上包含或关联的报告、演示文稿、文件和信息不视为本报告的一部分，并未以引用方式并入本报告.
除另有说明外，凡提及爱迪生国际或SCE的每一家，均指在合并基础上的每一家该等公司及其附属公司。凡提及“爱迪生国际母公司及其他”，指的是爱迪生国际母公司及其子公司以外的其他子公司，以及“爱迪生国际母公司”指的是爱迪生国际公司在独立的基础上，不与其子公司合并。。除非另有说明，否则本报告中包含的所有信息都与这两个申请者相关.
3
目录表
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
与2021年12月31日相比，2022年12月31日的经营结果和财务状况变化的讨论通过引用第二部分，项目7.爱迪生国际公司和SCE于2023年2月至2023年2月提交给美国证券交易委员会的截至2022年12月31日的10-K表格的联合年度报告中管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析而纳入。
管理概述
经营业绩亮点
Edison International是SCE和Edison Energy的最终母公司。SCE是一家投资者拥有的公用事业公司，主要从事向南加州约50，000平方英里地区供应和输送电力的业务。Edison Energy是一家全球性的能源咨询公司，为商业、工业和机构客户提供综合的可持续发展和能源解决方案。爱迪生能源公司的业务活动目前不作为一个单独的业务部门报告。
爱迪生国际的收益是按照公认会计原则编制的。管理层在内部使用核心收益（亏损）进行财务规划和业绩分析。在与投资者和分析师就爱迪生国际的收益结果进行沟通时，也会使用核心收益（亏损），以便于比较公司各期的业绩。核心收益（亏损）是一种非GAAP财务指标，可能无法与其他公司的核心收益（亏损）进行比较。核心盈利（亏损）的定义是爱迪生国际股东应占盈利减去非核心项目。非核心项目包括来自已终止经营业务的收入或亏损，以及来自管理层认为不代表持续盈利的重大离散项目的收入或亏损，例如减记、资产减值以及与法律变化、税务、监管或法律诉讼结果以及退出活动（包括出售某些资产和其他不再持续的活动）有关的其他收入和支出。
从2023年7月1日开始，SCE实施了客户资助的野火自我保险计划。随着这一计划的开始，爱迪生国际公司和SCE不再将与野火有关的索赔损失视为持续收益的代表，并前瞻性地将此类成本视为非核心项目。有关客户资金自保计划的更多信息，请参阅“-客户资金自保”。
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目录表
2023年与2022年 | ||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 变化 |
| 2021 | ||||
归属于爱迪生国际的净收入（亏损） |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
姐妹会 | $ | 1,474 | $ | 847 | $ | 627 | $ | 829 | ||||
爱迪生国际母公司和其他 |
| (277) |
| (235) |
| (42) |
| (70) | ||||
爱迪生国际 |
| 1,197 |
| 612 |
| 585 |
| 759 | ||||
减：非核心项目 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
姐妹会 |
|
|
|
|
| |||||||
2017/2018年野火/泥石流事件索赔和费用，扣除追回款项 |
| (634) |
| (1,248) |
| 614 |
| (1,234) | ||||
野火保险基金费用 |
| (213) |
| (214) |
| 1 |
| (215) | ||||
其他野火索赔和支出，扣除追回款项1 |
| (34) |
| — |
| (34) |
| — | ||||
2021年NDCTP可能不允许 |
| (30) |
| — |
| (30) |
| — | ||||
客户取消某些ECS数据服务 | (17) | — | (17) | — | ||||||||
就业诉讼事项，扣除追回款项 | 10 | (23) | 33 | — | ||||||||
上游照明方案决策 | — | (81) | 81 | — | ||||||||
减值 | — | (64) | 64 | (79) | ||||||||
组织调整费 |
| — |
| (14) |
| 14 |
| — | ||||
圣奥诺弗雷核燃料的销售 |
| — |
| 10 |
| (10) |
| 10 | ||||
所得税优惠2 |
| 257 |
| 452 |
| (195) |
| 404 | ||||
爱迪生国际母公司和其他 |
|
|
|
| ||||||||
EIS保险合同的客户收入，扣除索赔 |
| 42 |
| 36 |
| 6 |
| 24 | ||||
2007-2012年加州税务审计结算带来的所得税优惠 | — | — | — | 115 | ||||||||
所得税费用2 | (9) | (7) | (2) | (7) | ||||||||
非核心项目合计 |
| (628) |
| (1,153) |
| 525 |
| (982) | ||||
核心收益（亏损） |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
姐妹会 |
| 2,135 |
| 2,029 |
| 106 |
| 1,943 | ||||
爱迪生国际母公司和其他 |
| (310) |
| (264) |
| (46) |
| (202) | ||||
爱迪生国际 | $ | 1,825 | $ | 1,765 | $ | 60 | $ | 1,741 |
| 1 | 与2023年7月1日之前引发的野火索赔相关的400万美元、600万美元和700万美元的费用分别计入2023年、2022年和2021年的核心收益。2023年第三季度之前的核心收益尚未进行重塑，以排除这些费用。 |
| 2 | 姐妹会和爱迪生国际母公司及其他非核心项目按法定税率估计约为28%；EIS保险合同的客户收入按估计的法定税率约20%征税。 |
爱迪生国际2023年的收益增加了5.85亿美元，这是由SCE的收益增加6.27亿美元所推动的，但被爱迪生国际母公司的增加和其他4200万美元的亏损所抵消。SCE较高的净收入包括1.06亿美元的较高核心收益和5.21亿美元的较低非核心亏损。爱迪生国际母公司和其他较高的亏损包括4600万美元的较高核心亏损，被400万美元的较高非核心收益所抵消。
SCE核心收益的增加主要是由于2021年GRC最终决定中规定的升级机制导致的收入增加，以及因平衡账户收入不足而产生的利息收入增加，但部分被较高的利息支出所抵消。
爱迪生国际母公司和其他公司核心亏损的增加主要是由于利息支出增加，但部分被优先股回购的收益所抵消。
爱迪生国际公司2023年和2022年的合并非核心项目包括：
| ● | 2023年记录的费用为6.34亿美元(税后4.57亿美元)和12亿美元(税后8.99亿美元)记录于2022年2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件索赔和相关法律费用，扣除预期从 |
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目录表
| FERC客户。有关进一步信息，见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项”。 |
| ● | 2023年记录的费用为2.13亿美元(税后1.53亿美元)和2.14亿美元(税后1.54亿美元)记录于2022年来自分会对Wildfire保险基金捐款的摊销。有关进一步信息，请参阅“合并财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要”。 |
| ● | 2023年记录的野火索赔和相关法律费用为3400万美元(税后2500万美元)，扣除与2018年后野火相关的FERC客户预期收回的费用。有关进一步信息，见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项”。 |
| ● | 2023年记录的3000万美元(税后2100万美元)的费用，用于可能与以下合理性审查有关的免税额记录的圣奥诺弗雷2号和3号机组退役费用在2021年NDCTP中。有关更多信息，请参阅“流动性和资本资源--SCE--圣奥诺夫雷的退役”。 |
| ● | 2023年记录的1700万美元(税后1200万美元)与以下方面有关客户取消某些ECS数据服务。见“合并财务报表附注--附注1。重要会计政策摘要了解更多信息。 |
| ● | 2023年记录的保险追回1000万美元(税后700万美元)，2022年记录的费用2300万美元(税后1600万美元)，扣除估计的保险追回。这两起案件都与一起雇佣诉讼案件的和解有关。SCE和爱迪生国际公司在一个非典型的陪审团裁决后解决了这一问题。 |
| ● | 2022年记录的8,100万美元(税后6,400万美元)费用与2022年9月主持人关于SCE上游照明计划的决定(POD)有关。 |
| ● | 2022年记录的减值费用为6,400万美元(税后4,600万美元)，包括与姐妹会CSRP和解协议有关的4,700万美元(税后3,400万美元)和与轨道3中不允许的历史资本支出有关的1,700万美元(税后1,200万美元)。 |
| ● | 2022年记录的1400万美元(税后1000万美元)与组织调整服务有关。 |
| ● | 2022年SCE出售San Onofre核燃料获得1000万美元(税后700万美元)的收益。 |
| ● | 2023年和2022年的净收益分别为4200万美元(税后3300万美元)和3600万美元(税后2900万美元)，与EIS保险合同的客户收入相关，被EIS保险的预期野火索赔所抵消。详情见“合并财务报表附注--附注18.关联方交易”。 |
关于SCE和爱迪生国际母公司及其他运营结果的讨论，请参阅“运营结果”。
电力行业发展趋势
在联邦和州政府为减少温室气体排放而采取的行动、电动汽车和建筑电气化等新的需求来源以及支持采用清洁能源的技术创新(如客户所有的发电和储能)的推动下，电力行业正在经历规划和建设能源基础设施的方式的紧迫和根本性变化。这些因素正在改变发电和输送电力的方式，以及该行业的监管和商业环境。
加州致力于减少温室气体排放，改善当地空气质量，并支持持续的经济增长。该州将温室气体排放目标写入法律，目标是到2030年将温室气体排放量在1990年的基础上减少40%，到2045年在相同的基线上减少85%，以及到2045年实现碳中性。州和地方的空气质量计划也呼吁
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目录表
改进。在该州污染最严重的地区，这包括到2032年将导致雾霾的氮氧化物减少90%，低于2010年的水平。
虽然这些政策目标不能仅靠电力部门来实现，但电网是采用支持加州温室气体减排目标的能源技术的关键推动因素。加州已经制定了RPS目标，要求加州零售电力销售商到2030年利用可再生资源提供60%的电力。加州还要求电力销售商到2045年100%的零售额来自无碳来源，包括到2035年达到90%和到2040年达到95%的中期目标。2023年，SCE大约49%的客户交付来自无碳资源。在实现其长期的可再生能源和无碳电力目标和中期目标方面，清洁能源公司仍然处于有利地位。此外，爱迪生国际致力于到2045年实现温室气体净零排放，与加州计划的经济范围内的气候行动保持一致。这一承诺涵盖了向客户提供的电力SCE和爱迪生国际公司的企业范围内的运营。
现任联邦政府还通过许多监管和行政命令行动应对气候变化，包括制定更强有力的燃油效率和车辆废气排放标准。其中许多行动与公司内部目标以及应对和缓解气候变化的努力相一致。此外，在2021年历史性基础设施立法的基础上，国会于2022年通过了爱尔兰共和军，为振兴经济提供了重要的新资金。爱迪生国际相信，这些行动是对其行业领先的努力的补充，该努力旨在公平地过渡到脱碳经济。
爱迪生国际公司认为，加州2045年的目标可以通过以下方式以最经济的方式实现：使用清洁电力服务于100%的零售额，为大约90%的轻型汽车、90%的中型汽车、54%的重型汽车、80%的公交车和95%的建筑使用电气化，以及对尚不适合电气化的技术使用低碳燃料。加州已经表现出对交通电气化的长期大力支持，这体现在SCE的充电准备计划的批准和2022年禁止在2035年前销售新的天然气汽车的立法。然而，爱迪生国际认为，需要更多的州政策支持，以及公共和私人投资，才能使加州实现2030年和2045年的温室气体减排目标。
为了支持这些目标，爱迪生国际公司的愿景是引领电力行业的转型，该公司专注于提供清洁能源、推进电气化、建设现代化和更可靠的电网以及使客户能够进行技术选择方面的机会。SCE持续致力于推动卓越的运营和服务，旨在使其能够在控制成本和客户费率的同时安全地实现这些目标。国际能源署预计，即使电费随着时间的推移而增加，由于电气化最终使用技术的效率更高，脱碳和电气化到2045年将使普通家庭的总能源消耗成本降低40%。
SCE的电网投资是整个经济电气化的关键推动因素。为了支持系统可靠性，SCE正在投资10亿美元购买公用事业公司拥有的存储能力，并签订合同购买大量新的清洁能源资源。更多细节见“-资本计划”和“商业-SCE-购买电力和燃料供应-CAISO能源批发市场”。SCE还继续实施其交通电气化方案。截至2023年12月31日，SCE已经完成了259个站点的建设，以支持其轻型充电就绪计划下的4425个充电端口，以及65个站点，通过其充电就绪运输计划支持1,540辆中型和重型汽车的电气化。SCE计划在2023年至2028年期间投资约130亿美元用于基础设施更换，以确保电网可靠、有弹性，并为广泛的电气化做好准备。如“-资本计划”中所述，这约占同期资本计划的30%。
SCE和爱迪生国际公司正在投资建设一个更具弹性的电网，以减少与气候和天气有关的脆弱性。自2018年以来，SCE一直通过系统硬化来适应气候变化，以降低野火风险。在其2025年全球气候研究报告中，国际气候变化框架委员会建议进行气候适应投资，以应对2030年前可能发生的野火和物理风险。
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目录表
电力行业的变化也在影响加州以外的客户和司法管辖区。许多其他州和国家也在追求气候变化和温室气体减排目标，大型商业和工业客户也在继续追求降低成本和可持续发展的目标。爱迪生能源是一家全球能源咨询公司，为可能受到这些变化影响的商业、工业和机构客户提供综合可持续发展和能源解决方案。
为了更好地参与这一更广泛的转型，并提供对SCE以外的发展的看法，爱迪生国际公司还在与推动行业转型的技术和商业模式变化相关的领域对新兴公司进行了几笔投资，并可能在未来进行更多投资。这些投资对爱迪生国际公司来说在财务上并不重要。
轨道4
2023年11月，CPUC批准了4号轨道的各方和解协议，该协议授权2024年需要84亿美元的收入，但需根据最新的运营和维护升级费率进行调整，CPUC决定采用SCE的2023年至2025年资金成本，并扩大客户资金为野火相关索赔提供的自我保险。
2025年一般差饷个案
常设委员会于2023年5月向CPUC提交了2025年GRC申请，期限为2025年至2028年。在其申请中，SCE要求CPUC授权SCE 2025年测试年度的收入要求约为103亿美元。这意味着19亿美元，或23%，比轨道4通过的约84亿美元的2024年收入要求(在对CPUC的决定进行调整之前，如上文-轨道4中所讨论的)。
SCE的2025年GRC请求还包括提议在2026年、2027年和2028年分别增加约6亿美元、7亿美元和7亿美元的收入要求。
SCE的2025年GRC强调了其重点是向客户安全地提供可靠、有弹性和随时满足他们今天的需求的电力服务，以及加州政策指导的清洁能源过渡。SCE 2025年GRC请求的关键驱动因素包括：随着野火缓解活动的稳定，恢复到系统可靠性所需的基础设施更换工作的历史水平；对可靠性和容量升级的投资，为电网的更高电气化做好准备，以满足客户需求和加州的电气化和脱碳目标；以及对旨在保护公众、客户和SCE工作人员安全的项目的投资。
常设委员会在其申请中请CPUC在2024年底之前就其申请作出最后决定。如果决定被推迟，SCE将请求CPUC发布命令，指示授权收入要求更改自2025年1月1日起生效，即使决定是在该日期之后发布的，这与CPUC在以前的GRC中的做法一致。
有关2024-2028年资本计划预测和区间情况的详细信息，请参阅“-资本计划”。
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目录表
资本成本触发因素
CPUC制定的资本成本调整机制规定了对姐妹会授权资本成本的调整，一旦启动，将影响姐妹会的运营结果和现金流。2023年，当穆迪Baa公用事业债券2022年10月1日至2023年9月30日的12个月平均收益率与该机制基准收益率之差超过100个基点时，触发了资本成本调整机制。因此，从2024年1月1日起，SCE经CPUC授权的净资产收益率从10.05%提高到10.75%。此外，SCE的2024年长期债务和优先股的核定成本分别更新为4.48%和7.02%。由此产生的对2024年与GRC相关的收入要求的总增加为2.01亿美元，将从2024年第一季度开始按费率实施。某些缔约方已寻求审查或暂停2024年的调整，这可能会影响证监会2024年的核定资金成本。欲了解更多信息，请参阅“商务-姐妹会--制定差饷流程概览”。
资本计划
2023年资本支出总额(包括应计项目)为54亿美元，2022年为57亿美元。截至2023年12月31日，SCE的年终利率基数为427亿美元，而2022年12月31日为406亿美元，不包括与AB 1054相关的利率基数(不包括资本支出)。
下表列出了姐妹会2023年的记录和2024-2028年的预测资本支出：
总计 | |||||||||||||||||||||
(以十亿计) |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 2028 |
| 2024 – 2028 | |||||||
传统资本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
分布 | $ | 4.0 | $ | 4.3 | $ | 5.2 | $ | 5.6 | $ | 5.5 | $ | 5.5 | $ | 26.1 | |||||||
传输 |
| 0.2 | 0.4 | 0.8 |
| 0.9 |
| 1.0 |
| 0.7 |
| 3.8 | |||||||||
世代 |
| 0.1 | 0.2 | 0.2 |
| 0.2 |
| 0.2 |
| 0.1 |
| 0.9 | |||||||||
小计 | 4.3 |
| 4.9 |
| 6.2 |
| 6.7 |
| 6.7 |
| 6.3 |
| 30.8 | ||||||||
与野火缓解有关的资本支出 | 1.1 | 1.1 |
| 1.3 |
| 1.4 |
| 1.5 |
| 1.4 |
| 6.7 | |||||||||
资本支出总额 | $ | 5.4 | $ | 6.0 | $ | 7.5 | $ | 8.1 | $ | 8.2 | $ | 7.7 | $ | 37.5 | |||||||
使用Range的资本支出总额如下所述 | * | $ | 5.6 | $ | 6.6 | $ | 6.8 | $ | 6.8 | $ | 6.4 | $ | 32.2 | ||||||||
* 不适用
SCE根据Track 4和解协议(见“Track 4”)和2025年GRC申请，预测2024年至2028年的资本计划总额为375亿美元，并根据沿江输电可靠性项目的持续拖延(见“流动性和资本资源-SCE-资本投资计划”)和拒绝SCE的建筑电气化计划(见“流动性和资本资源-SCE-监管程序”)进行了调整。这一预测包括GRC资本支出、CPUC非GRC资本支出和FERC资本支出。
根据管理层对潜在资本支出变化的判断，根据先前批准金额的历史先例、潜在的许可延迟和其他运营考虑因素，已准备了反映GRC资本支出、CPUC非GRC资本支出和FERC资本支出减少的范围案例。根据Range案例，SCE预测2024年至2028年的资本支出总额为322亿美元。
除了上表所列的金额外，证监会预计将进行更多的CPUC资本投资，这些投资的收回将有待未来监管部门的批准。这包括非GRC计划，包括在企业资源规划软件实施上的额外支出、先进的计量基础设施计划以及支持可靠性、弹性和就绪性的电网的其他潜在投资。SCE预计这些项目的总支出至少为20亿美元，其中一些将发生在2028年后。此外，在2023年5月，
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目录表
CAISO发布了基于CPUC预测的2022-2023年输电计划，该计划预计到2032年需要增加超过400亿兆瓦的新资源。作为这些输电项目中一部分的现有输电项目所有者，SCE预计将建设至少20亿美元的支出项目，其中大部分将在2028年后发生。
下面反映的是SCE 2023-2028年的加权平均年率基数，其中包括CPUC和FERC管辖的资本支出和计划的非GRC项目或方案。
(以十亿计) |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 2028 | ||||||
预期资本支出的费率基数 | $ | 41.2 | $ | 43.4 | $ | 49.4 | $ | 53.0 | $ | 56.8 | $ | 60.6 | ||||||
预期资本支出的费率基础，使用上述范围情况 | * | $ | 43.0 | $ | 48.1 | $ | 50.4 | $ | 52.8 | $ | 55.3 | |||||||
* 不适用
SCE预测，根据Track 4和解和2025年GRC申请，纳入CPUC和FERC-辖区资本支出的加权平均利率基数到2028年将增加到606亿美元，对公用事业拥有的存储项目、河滨输电可靠性项目以及客户资金自我保险计划实施后营运资本的减少进行了调整。
南加州野火和泥石流
由于气候变化，加州近年来经历了前所未有的天气状况。加利福尼亚州不断恶化的天气和燃料条件增加了发生野火的可能性，包括一些可能被指与火灾的起火有关的野火，而在2024年及以后，SCE的服务区域仍然容易受到更多野火活动的影响。
山火已经造成了人命损失、住宅和商业财产的重大损失，以及对客户的服务中断。SCE的设备一直被指控与起源于南加州的野火有关，而且还可能进一步被指控与野火有关。
为应对最近其领土上不断恶化的条件和野火活动，本组织已制定并正在实施其废物管理计划，以减少本组织的设备引发野火的风险。此外，加州还加大了对野火预防和灭火能力的投入。除了作为其WMP的一部分进行的投资外，SCE还使用其PSPS计划主动切断电线的电源，作为降低极端天气事件期间发生重大野火的风险的最后手段。
2017/2018年度野火/泥石流赛事
与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有关的多起诉讼和调查已针对SCE和爱迪生国际公司以及与2017/2018年野火/泥石流事件有关的重大损失。
在TKM和Woolsey诉讼中，并根据SED协定，SCE以前与一些地方公共实体和代位权原告达成了和解。此外，SCE还与大约12,000名个人原告就2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼达成和解。
2023年，对于与2017/2018年度野火/泥石流事件相关的其余指控和潜在索赔，SCE累计估计损失6.3亿美元。因此，SCE还通过FERC电价记录了针对费用的预期回收3,700万美元，由此产生的净收益费用为5.93亿美元(税后4.28亿美元)。
截至2023年12月31日，SCE累计估计损失94亿美元，从保险中收回20亿美元，所有这些都已经收回，预计通过FERC电价收回4.13亿美元，
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目录表
其中3.76亿美元已被收取，与2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events索赔有关。截至2023年12月31日，与2017/2018年度野火/泥石流事件相关的索赔记录的税后净费用为51亿美元。
2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼的估计损失基于多个假设，并可能随着获得更多信息而发生变化。实际发生的损失可能高于或低于基于几个因素估计的损失，包括估计已经或可能被指控的损害赔偿的不确定性。例如，SCE收到关于所要求的损害赔偿的补充资料。随着索赔调解和审判进程的进展。其他可能导致实际损失高于或低于估计的因素包括：达成和解的能力和通过正在进行的索赔调解程序达成的和解的结果；与原告持有的保险是否足够有关的不确定性；与诉讼过程有关的不确定性，包括原告最终是否会提出索赔；对诉讼期间将做出的法律和事实决定的不确定性，包括对2017/2018年度野火/泥石流事件的成因的不确定性；与合并的火灾相关的复杂性；关于Montecito泥石流造成的损害的反向谴责是否适用于SCE；以及关于这些因素如何影响未来和解的不确定性。
截至2023年12月31日，SCE根据执行和解协议支付了87亿美元，根据执行和解协议支付了7800万美元，其中包括根据与2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有关的SED协议支付的6200万美元。在履行了截至2023年12月31日达成的和解协议下的所有付款义务后，爱迪生国际公司和SCE对2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的其余指控和潜在索赔的预期损失的最佳估计为6.37亿美元。爱迪生国际公司和SCE可能会产生超过与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的其余指控和潜在索赔相关的应计金额的重大损失。
对于2017/2018年度野火/泥石流事件所发生的超出可用保险金额的审慎发生的损失和相关费用，以及FERC-司法赔偿，除《SED协定》规定的任何义务外，证监会将寻求CPUC-管辖权比率的赔偿。根据爱迪生国际公司和SCE目前对2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件预期损失的最佳估计，SCE目前预计将通过向CPUC提交申请，寻求CPUC司法管辖率追回约64亿美元的未投保索赔。2023年8月，SCE提出了第一批此类费用回收申请，要求赔偿与托马斯火灾、科尼希斯坦火灾和Montecito泥石流有关的24亿美元审慎发生的损失，其中包括20亿美元的未投保索赔和4亿美元的相关费用，包括法律费用和融资费用。在提交的文件中，SCE还寻求收回约6500万美元的恢复成本资本。常设委员会已要求CPUC于2025年2月就其申请发布一项拟议决定。SCE的目标是在2024年第三季度提交申请，寻求追回与伍尔西火灾有关的约40亿美元的未保险索赔。在其申请中，常设委员会还将要求支付相关费用，包括法律费用、融资费用和修复费用。与此申请有关的计划可能会被推迟或修改。由于CPUC在涉及SDG&E服务区域2007年几场野火的成本回收程序中的决定是唯一可直接比较的先例，SCE认为，CPUC将如何解释其审慎标准并将其应用于投资者拥有的公用事业公司在2019年7月12日AB-1054通过之前引发的野火索赔相关成本回收程序中，存在很大的不确定性。因此，虽然CPUC尚未就SCE相对于2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的任何一项审慎程度做出决定，但SCE目前无法得出结论，即与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的未投保的CPUC管辖野火相关费用有可能通过电价收回。
2017小溪大火
除了托马斯大火、科尼斯坦大火和伍尔西大火外，2017年和2018年还发生了几起野火，影响了SCE的部分服务区域，包括2017年在加利福尼亚州西尔马附近点燃的小溪大火。
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目录表
根据悬而未决的诉讼，SCE有可能因小溪火灾而蒙受重大损失，但目前无法估计可能发生的合理损失的范围。SCE没有确定与小溪火灾有关的损失是可能的，因此没有为与小溪火灾有关的潜在损失计入费用。由于TKM的诉讼，SCE在Creek Fire被点燃期间的野火保险几乎全部用完。
2018年后的WildFire
2018年后，几场野火对SCE的部分服务区域产生了重大影响，包括2019年的鞍岭火灾、2020年的山猫火灾、2022年的海岸火灾和2022年的锦绣大火。
2023年，SCE记录了与2018年后野火相关的索赔估计损失增加了1.84亿美元，并记录了针对该费用的预期保险赔偿1.49亿美元。因此，SCE还通过电费记录了与2018年后野火相关的应计费用的200万美元的预期回收。由此产生的收益净费用为3300万美元(税后2400万美元)。
穿过2023年12月31日，姐妹会已记录与2018年后Wildfire索赔有关的估计损失总额为8.8亿美元，预计从保险和第三方追回6.22亿美元。因此，姐妹会也记录了通过电价预期的回收每年1.68亿美元反驳与2018年后Wildfire索赔有关的应计费用。截至2023年12月31日的收益的税后净费用为6500万美元.
截至2023年12月31日，SCE已根据与2018年后野火有关的执行和解协议支付了2.04亿美元，爱迪生国际公司和SCE的估计损失用于剩余的指控和潜在索赔(确定在合理可能损失估计范围的低端)与2018年后的野火相关的是6.76亿美元。截至同一日期，SCE通过保险和第三方预期收回的资产为5.12亿美元，合并资产负债表上与2018年后Wildfire索赔相关的电费为1.54亿美元。
虽然爱迪生国际公司和SCE可能产生的重大损失可能超过某些2018年后野火的应计金额，但Edison International和SCE预计，与任何此类火灾有关的任何损失将由保险承保，受自我保险的扣留和共同保险的约束，并预计预期从保险和电费中收回后的任何损失将不会是重大的。
根据要求CPUC根据AB 1054适用于2019年7月12日之后发生野火时持有安全证书的公用事业公司的审慎标准，SCE此时得出结论：未投保的CPUC-辖区和未投保的FERC-与2018年后野火相关的辖区野火相关成本，由于监管资产有可能通过电价收回，该公司推迟了这一成本。咨询委员会将继续根据现有证据，包括监管决定，评估复苏的可能性。包括任何说明解释的CPUC决定和/或AB 1054规定的审慎标准的适用，以及对于每一次适用的火灾，可能使人严重怀疑姐妹特别委员会相对于该火灾的行为是否合理的证据。
有关南加州野火和泥石流的详细信息，请参阅本报告中的“商业-南加州野火”、“风险因素”、“综合财务报表附注-附注1.重要会计政策摘要-对根据加州议会法案1054设立的野火保险基金的初始和年度缴款”和“综合财务报表附注-12.承诺和或有-或有-南加州野火和泥石流”。
客户自费自保
2023年5月，CPUC批准了由SCE、公用事业改革网络和公共倡导办公室提交的修改2021年GRC决定的联合请愿书，允许SCE扩大其自我保险的使用。批准的自我保险计划对2023年7月1日至2024年12月31日期间引发的野火有效，并已获得资金
12
目录表
通过CPUC-辖区费率，在2023年下半年收取1.5亿美元，如果没有与野火有关的索赔，则在2024年收取3亿美元。自我保险计划导致2023年将目前的收入要求减少到8000万美元，根据调整，2024年将减少1.6亿美元。如果与野火相关的索赔发生损失，该计划包含一个调整机制，将在随后几年根据需要提高费率，以允许全额收回每个保单年度最高可达10亿美元的应计金额，但在任何保单年度最终支付的任何自我保险成本中，股东缴费不得超过5亿美元，最高年度缴费上限为每个保单年度1250万美元。如果在2025年GRC采用，这种自我保险框架将至少持续到2028年，支持每份保单年高达10亿美元的自我保险基金。SCE预计，2025年GRC将继续采用客户出资的自我保险框架，而不会提出异议。根据随着时间的推移的损失，客户将进一步受益于SCE的野火自我保险计划，因为客户不必为SCE购买商业野火保险的经常性成本提供资金。
行动的结果
姐妹会
统计委员会的业务成果主要来自两个来源：
| ● | 盈利活动-代表CPUC和FERC授权的收入，旨在为SCE提供一个合理的机会来收回其成本，并从其在发电、输电和配电资产上的净投资中赚取回报。年度收入需求包括授权运营和维护成本、折旧、税款和与资本结构一致的回报。此外，收益活动还包括与激励机制有关的收入或罚款、其他营业收入和监管收费或折扣。 |
| ● | 成本回收活动-代表CPUC和FERC授权的平衡账户，允许回收特定项目或方案成本，但须进行合理性审查或遵守前期标准，以及为SCE回收资金有限责任公司收取的不可绕过的费率。成本回收活动包括提供回收的费率，但须对燃料成本、购买的电力成本、与公共目的相关的方案成本(包括能效和需求侧管理方案)、某些运营和维护费用、(包括植被管理和野火保险)，以及偿还债券和SCE恢复资金有限责任公司的融资成本。姐妹会从这些活动中得不到任何回报。 |
13
目录表
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度
下表是所示各时期姐妹会业务成果的摘要：
2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||||||||||||||||||
成本- | 成本- | 成本- | |||||||||||||||||||||||||
收入 | 恢复 | 总计 | 收入 | 恢复 | 总计 | 收入 | 恢复 | 总计 | |||||||||||||||||||
(单位：百万) | 活动 |
| 活动 |
| *已合并 |
| 活动 |
| 活动 |
| *已合并 |
| 活动 |
| 活动 |
| *已合并 |
| |||||||||
营业收入 | $ | 9,012 | $ | 7,263 | $ | 16,275 | $ | 9,008 | $ | 8,164 | $ | 17,172 | $ | 7,872 | $ | 7,002 | $ | 14,874 | |||||||||
购买的电力和燃料 |
| — |
| 5,486 |
| 5,486 | — |
| 6,375 |
| 6,375 |
| — |
| 5,540 |
| 5,540 | ||||||||||
运维 |
| 2,311 |
| 1,760 |
| 4,071 | 2,793 |
| 1,866 |
| 4,659 |
| 2,015 |
| 1,573 |
| 3,588 | ||||||||||
与野火有关的索赔，扣除保险赔偿后的净额 |
| 665 |
| — |
| 665 | 1,305 |
| — |
| 1,305 |
| 1,276 |
| — |
| 1,276 | ||||||||||
野火保险基金费用 |
| 213 |
| — |
| 213 | 214 |
| — |
| 214 |
| 215 |
| — |
| 215 | ||||||||||
折旧及摊销 |
| 2,588 |
| 45 |
| 2,633 | 2,540 |
| 19 |
| 2,559 |
| 2,209 |
| 7 |
| 2,216 | ||||||||||
财产税和其他税 |
| 539 |
| 27 |
| 566 | 482 |
| 15 |
| 497 |
| 462 |
| — |
| 462 | ||||||||||
减值，扣除其他营业收入 |
| (2) |
| 3 |
| 1 | 50 |
| — |
| 50 |
| 67 |
| — |
| 67 | ||||||||||
总运营费用 |
| 6,314 |
| 7,321 |
| 13,635 |
| 7,384 |
| 8,275 |
| 15,659 | 6,244 |
| 7,120 | 13,364 | |||||||||||
营业收入(亏损) |
| 2,698 |
| (58) |
| 2,640 |
| 1,624 |
| (111) |
| 1,513 | 1,628 |
| (118) | 1,510 | |||||||||||
利息支出 |
| (1,312) | (44) |
| (1,356) |
| (977) |
| (28) |
| (1,005) | (785) |
| (6) | (791) | ||||||||||||
其他收入，净额 |
| 395 | 102 |
| 497 |
| 198 |
| 139 |
| 337 | 109 |
| 124 | 233 | ||||||||||||
所得税前收入 |
| 1,781 |
| — |
| 1,781 |
| 845 |
| — |
| 845 | 952 |
| — | 952 | |||||||||||
所得税支出(福利) |
| 184 |
| — |
| 184 |
| (109) |
| — |
| (109) | 17 |
| — | 17 | |||||||||||
净收入 |
| 1,597 |
| — |
| 1,597 |
| 954 |
| — |
| 954 | 935 |
| — | 935 | |||||||||||
优先股股息要求 |
| 123 |
| — |
| 123 |
| 107 |
| — |
| 107 | 106 |
| — | 106 | |||||||||||
普通股净收益 | $ | 1,474 | $ | — | $ | 1,474 | $ | 847 | $ | — | $ | 847 | $ | 829 | $ | — | $ | 829 | |||||||||
赚钱活动
与2022年相比，2023年的盈利活动主要受以下因素影响：
| ● | 高达400万美元的运营收入主要归因于： |
| ● | 由于2021年GRC决定中规定的升级机制，与CPUC相关的收入增加了4.11亿美元。 |
| ● | 与CPUC相关的收入减少3.58亿美元，原因是与野火相关的费用减少 |
授权在2022年期间通过轨道2和轨道3进行恢复。
| ● | 与CPUC相关的收入减少4900万美元，原因是2023年批准的CSRP收入要求低于2022年。 |
| ● | 更低的位置运营和维护成本为4.82亿美元主要原因如下： |
| ● | 于2022年，SCE于批准第2轨及第3轨后确认4. 04亿元先前递延野火相关开支，而2023年确认的先前递延开支为5，400万元，主要与2023年的第3轨有关。这些与野火有关的费用在收入中被抵消。 |
| ● | 于2022年，SCE确认与SCE上游照明计划的POD相关的95百万美元费用。这包括从费用回收活动中重新分类的7 600万美元的不允许费用和1 900万美元的罚款。 |
14
目录表
| ● | 无法收回的费用减少4000万美元，主要是由于2022年记录的前期费用不受成本回收的影响。CPUC于2022年的决定要求SCE更改其计算GRC授权收入的不可收回费用增量部分的方法。 |
| ● | 2023年，姐妹会确认了与2021年国家技术转让计划有关的3000万美元的可能不予批准。有关更多信息，请参阅“流动性和资本资源--SCE--圣奥诺夫雷的退役”。 |
| ● | 2023年和2022年与野火相关的索赔费用分别为6.65亿美元和13亿美元，主要与2017年有关。/2018年野火/泥石流事件。见“合并财务报表附注-附注12”。承诺和意外事故-意外事故-南加州野火和泥石流。“ |
| ● | 折旧和摊销费用增加4800万美元，主要原因是 工厂结余增加，部分被2022年收到的CSRP决定所抵消，该决定授权SCE收回先前递延折旧费用1.34亿美元. |
| ● | 财产税和其他税增加5700万美元，主要是由于2023年财产评估价值增加。 |
| ● | I2022年录得减值，其中1，700万元与CPUC于第3轨的裁决有关，4，700万元与SCE与TURN于2022年CSRP程序中达成的和解协议有关. |
| ● | 利息支出增加3.35亿美元，主要原因是 长期债务、短期债务和平衡账户超额收款的利率上升，以及长期借款增加。 |
| ● | 其他收入增加1.97亿美元，主要原因是对结余账户的未足额收款适用了较高的利率。 |
| ● | 见下文“所得税”，了解所得税费用增加2.93亿美元的解释。 |
| ● | 更高的优先股股息要求为1600万美元，主要是由于E系列优先股的股息支付率更高。见“合并财务报表附注-附注14”。公平- 优先股和公用事业优先股。“ |
成本回收活动
与二零二二年相比，二零二三年的成本回收活动主要受以下因素影响：
| ● | 购买电力和燃料成本减少8.89亿美元，主要是由于购买电力和天然气的价格和数量较低，但部分被套期保值活动抵消。 |
| ● | 运营和维护成本降低1.06亿美元，主要原因是： |
| ● | 保险成本降低2.18亿美元，原因是SCE在2023年7月扩大了对与野火相关的索赔的客户资金自保的使用。 |
| ● | 净减少1.14亿美元，原因是对之前递延的主要与野火缓解、干旱恢复和新冠肺炎有关的支出认列较少。 |
| ● | 坏账支出减少7,900万美元，主要是由于在2022年第一季度确认了1.09亿美元之前递延的坏账支出。 |
| ● | 2023年，SCE确认了之前递延的2.09亿美元野火保险保费，这些保费提供了2020年最后六个月的保险。 |
15
目录表
| ● | 2022年，7600万美元的不允许成本重新归类为与上游照明计划相关的收益活动。请参阅上面的“-收益活动”。 |
| ● | 摊销费用、财产及其他税项和利息支出分别增加2,600万美元、1,200万美元和1,600万美元，主要是由于收回了与AB 1054相关的费用，不包括通过证券化融资的资本支出。 |
| ● | 其他收入减少3,700万美元，主要原因是定期福利净收入减少，这与行政协调会养恤金的非服务费用部分和PBOP。详情见“合并财务报表附注--附注9.薪酬和福利计划”。 |
补充营业收入信息
由于CPUC授权的脱钩机制，电力公司的收入不受零售电力销售变化的影响。
所得税
与2022年相比，2023年的所得税支出增加了2.93亿美元(2022年录得税收优惠)，主要是由于2023年与CSRP收入恢复相关的税前收入增加和税收优惠减少。2023年和2022年的有效税率分别为10.3%和12.9%。SCE的有效税率低于2023年和2022年21%的联邦法定税率，主要是因为CPUC对某些与财产相关的和其他临时性差异产生的当前税收优惠进行了制定税率的处理，随着时间的推移，这些差异会逆转。对这些暂时性差异的会计处理导致记录本应计入递延所得税费用的监管资产和负债。
见“合并财务报表附注-附注8”。所得税”，以调节联邦法定税率与实际所得税税率。
爱迪生国际母公司和其他
爱迪生国际母公司和其他公司的经营业绩包括来自其他子公司的不作为分部报告的金额，以及公司间抵销。
运营亏损
下表总结了Edison International Parent and Other的结果：
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
爱迪生能源集团（爱迪生国际的子公司）和子公司 | $ | (12) | $ | (17) | $ | (15) | |||
公司开支及其他附属公司 |
| (178) |
| (113) |
| 5 | |||
爱迪生国际母公司和其他净亏损 | $ | (190) | $ | (130) | $ | (10) | |||
减去：优先股股息要求 | 87 | 105 | 60 | ||||||
爱迪生国际母公司及其他普通股股东应占净亏损 | $ | (277) | $ | (235) | $ | (70) | |||
16
目录表
2023年，爱迪生国际母公司和其他公司普通股股东应占净亏损比2022年增加了4200万美元，主要原因是利息支出增加，部分被优先股回购1600万美元的收益所抵消。
流动资金和资本资源
姐妹会
SCE经营业务、为资本支出提供资金和实施业务战略的能力取决于其现金流和进入银行和资本市场的机会。SCE的整体现金流根据(其中包括)其通过监管利率、商品价格和成交量的变化、抵押品要求、利息义务、向爱迪生国际支付的股息和股权贡献、对优先股东的义务以及税收、监管和法律事项的结果，及时从客户那里收回成本的能力而波动。
在未来12个月内，SCE预计将通过运营现金流为其现金需求提供资金，以及资本市场和银行融资。SCE还在其信贷安排下提供资金，以满足现金需求。SCE还预计将为一般企业目的发行额外债务，并为为支付2017/2018年度Wildfire/Mudlide活动相关索赔和费用而发行的债务提供融资和再融资。
SCE在2023年、2022年和2021年分别发行了7.75亿美元、5.33亿美元和3.38亿美元的证券化债券，为所需的AB 1054不包括资本支出和相关融资成本提供资金。有关详情，请参阅“合并财务报表附注--附注5.债务和信贷协议”。
下表汇总了SCE目前的长期发行人信用评级和主要信用评级机构的展望：
| 穆迪 |
| 惠誉 |
| 标普(S&P) | |
信用评级 |
| Baa1 |
| BBB |
| BBB |
展望 |
| 稳定 |
| 稳定 |
| 稳定 |
如果监管机构未能以一致和信贷支持的方式成功实施AB 1054，或野火保险基金因灾难性野火的索赔而耗尽，SCE的信用评级可能会受到影响。信用评级下调会增加成本，并可能影响短期和长期借款的可用性，包括商业票据、信贷安排、债券融资或其他借款。此外，若SCE的信用评级降至投资级别以下，SCE的部分电力采购合同和环境补救义务将要求SCE支付相关负债或提供额外抵押品。有关详细信息，请参阅“-保证金和抵押存款。“
有关SCE支付股息能力的限制，请参阅“综合财务报表附注-附注1。重要会计政策摘要-SCE分部。“
可用流动资金
于2023年12月31日，SCE手头现金为2.14亿美元，可从其34亿美元循环信贷融资中借入约18亿美元。该信贷融资可供借贷需要，直至二零二七年五月。SCE循环信贷安排下的本金总额最高可增至40亿美元，但条件是获得额外的贷款人承诺。 SCE亦有备用信用证，总容量为6. 25亿美元，截至2023年12月31日，未动用金额为5. 72亿美元。有关进一步详情，请参阅“综合财务报表附注-附注5”。 债务和信贷协议。“
于2023年12月31日，SCE有16亿美元的未偿还商业票据（扣除贴现），加权平均利率为5.82%。 于2024年1月，SCE发行5亿元及9亿元首次按揭及还款按揭
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目录表
分别于2027年和2034年到期的债券。所得款项用于偿还截至2023年12月31日尚未偿还的部分商业票据借款，为支付野火索赔和保险所得款项以上的相关费用提供资金，以及用于一般企业用途。
SCE可根据银行和资本市场的可用性，为平衡账户的收款不足和营运资本需求提供资金，以支持商业票据、信贷安排或其他借款的运营和资本支出。如有必要，SCE将利用其可用流动资金、资本市场融资、其他借款或母公司对SCE股权的出资，以履行其到期义务，包括与2017/2018年野火/泥石流事件相关的成本。欲了解更多信息，请参阅“管理概述-南加州野火和泥石流。“
债务契约
按照适用协议的定义，SCE的信贷安排和定期贷款要求债务与总资本之比小于或等于0.65：1。截至2023年12月31日，SCE的债务与总资本之比为0.56：1。
截至2023年12月31日，稳定与安全委员会遵守了影响获得资本的所有金融公约。
监管程序
与野火相关的监管程序
为了应对野火活动的增加，以及整个姐妹会服务区域和整个加利福尼亚州的野火更快的发展和更大的破坏，姐妹会产生了与野火缓解、野火保险以及与野火和干旱恢复有关的支出，其数额远远超过了姐妹会GRC授权的数额。
2021年GRC Wildfire缓解备忘录账户余额
2021年GRC的决定授权建立植被管理、野火保险和WCCP计划费用的平衡账户，支出上限为批准的成本回收门槛。对于超过这些门槛的任何支出，姐妹会可提交随后的合理性审查申请。姐妹委员会为WCCP产生的植被管理费用和资本支出超过了《2021年全球气候变化框架公约》规定的门槛。其他与野火缓解活动有关的费用，包括检查和维护，以及支持执行PSPS活动的费用，也超出了《2021年全球火灾报告》授权的金额。
2022年6月，SCE向CPUC提交了一份申请，要求对2021年与非WCCP野火缓解和植被管理活动有关的增量成本进行合理性审查，要求总收入约为3.27亿美元。2024年2月，CPUC发布了一项拟议的决定，如果通过，将授权总收入要求为3.1亿美元，以及持续的资本收入要求和利息。这些收入要求将在12个月内摊销。
2023年10月，常设委员会请求授权收回与2022年运营和维护有关的所需收入，以及高于野火缓解账户和植被管理平衡账户核定水平的资本支出。包括利息在内的收入要求目前估计为3.84亿美元。2024年1月，SCE提交了一项补充动议，要求从2024年3月1日起收回中期利率，将其中2.1亿美元的成本和相关利息计入收入要求中。
2020年紧急野火恢复
2020年期间发生了多起野火，破坏了国际原子能机构的服务区域和国际原子能机构的大溪水电站设施。
2022年3月，姐妹会提交了灾难性事件备忘录账户申请，要求收回2.07亿美元
18
目录表
运营和维护费用增加了核定收入要求，资本支出增加了3.12亿美元，增加了2021年全球资源中心核准的主要与这些恢复工作有关的金额。由于水力发电设施的维修尚未完成，SCE尚未提出收回发电恢复费用的申请。
2024年FERC公式费率年度更新
2023年11月，SCE向FERC提交了2024年年度传输收入要求更新，该费率自2024年1月1日起生效。这一更新反映了2024年传输收入要求为11亿美元，比2023年年率中包括的金额低2.9亿美元或20%。减少的主要原因是退还了基于2022年实际成本的过度收集和较低的野火相关索赔。
建筑电气化方案的应用
2021年12月，SCE提交了一份6.77亿美元的建筑电气化计划申请，申请一项为期四年的计划(2024-2027年)，以激励将25万台燃气热水器和空间热水器更换为高效的电动热泵，并升级或加强6.5万户家庭的电力基础设施，以支持电气化。拟议的计划包括2亿美元用于客户侧电气基础设施升级，SCE要求将其作为监管资产纳入费率基础，6900万美元的资本支出和4.08亿美元的运营和维护费用，包括热泵激励、计划管理和实施成本。2024年1月，CPUC发布了一项决定，全部拒绝了这项申请。
资本投资计划
重大输电工程
以下是国际电网公司未来两年最重要的输电和变电所建设项目摘要。以下项目的时间安排以及时收到许可、许可和监管批准为准。
| 直接访问 |
|
| ||||||||
项目名称： | 支出： | 成立至今 | 预定在- | ||||||||
项目名称 |
| 生命周期第一阶段 |
| (单位：百万美元)1 |
| (单位：百万美元)1 |
| 服务开始日期 |
| ||
沿江输电可靠性2 |
| 发牌 |
| 584 |
| 34 |
| 2028 | |||
阿尔伯希尔系统3 |
| 发牌 |
| 472 |
| 47 |
| 2029 | |||
Eldorado-Lugo-Mohad升级 |
| 施工 |
| 383 |
| 247 |
| 2024 | |||
| 1 | 直接支出包括各个项目发生的直接人工、土地和合同成本，不包括“管理概述-资本计划”中讨论的资本支出预测中包括的间接成本。 |
| 2 | 支出和启用日期以CPUC批准的计划为基础，可能会受到CPUC对Norco市修改请愿书(PFM)的确定时间以及河滨市议会(RCC)要求对这些计划的任何更改的影响。 |
| 3 | 2023年6月，姐妹会提交了修订后的公共便利和必要性证书申请(“CPCN”)，对拟议的项目进行了技术设计修改和工程改进，以降低项目成本和减少温室气体排放。因此，该项目的直接支出估计将从4.86亿美元减少到4.72亿美元。SCE无法预测CPUC作出最终决定的时间和AlberHill系统项目的最终项目成本。 |
沿江输电可靠性工程
河滨输电可靠性项目是SCE和河滨公用事业公司(RPU)的联合项目，RPU是河滨市政公用事业部门。虽然RPU将负责在Riverside内建设项目的一些设施，但SCE的项目部分包括对其系统进行升级，包括一个新的230千伏变电站；某些互联和电信设施以及架空输电
19
目录表
在河滨市、朱鲁帕山谷和诺科市以及未合并的河滨县的部分地区。2022年5月，RCC投票决定调查CPUC批准的项目的替代方案。因此，姐妹会暂停了该项目的所有主要活动。2023年1月，RCC投票决定成立一个工作组，以寻求为更多的地下活动提供资金。2023年10月2日，这座城市Norco的提交了PFM，以修改CPUC批准该项目的决定，并重新打开记录以重新考虑完全接地。2023年11月，姐妹会提交了一份反对PFM的答复。
艾伯希尔系统工程
阿尔伯希尔系统项目包括建设一个新的500千伏变电站，两条500千伏输电线路，将拟建的变电站与现有的塞拉诺山谷500千伏输电线路连接起来，在河滨县西部建设电信设备和输电线路。该项目旨在满足拟议的阿尔伯希尔系统项目区的长期预测电力需求，并提高电力系统的可靠性和弹性。2018年4月和2018年7月，CPUC发布了一项拟议决定和另一项拟议决定，均否认SCE基于认为缺乏需求而建设阿尔伯希尔系统项目的能力。常设委员会对两项提议的决定提出了评论意见，这两项决定要求CPUC批准艾伯希尔系统项目的CPCN。2018年8月，CPUC发布了一项决定，没有否认或批准阿尔伯希尔系统项目，但指示SCE提交关于阿尔伯希尔系统项目的补充信息，包括但不限于对拟议项目的几个替代方案的负荷预测和成本效益分析。由于CPUC要求提供更多信息，正在进行的资本支出已被推迟。2020年1月，咨询委员会向CPUC提交了一份关于阿尔伯希尔系统项目的补充分析，其中包括拟议项目的几个替代方案以及原始项目成本的最新情况。关于阿尔伯希尔系统项目的最终决定仍然悬而未决。2023年6月，SCE提交了一份修正的CPCN，对拟议的项目进行了技术设计修改和工程改进，以降低项目成本和减少温室气体排放。鉴于与解决许可进程有关的不确定性，对该项目的可能修订没有反映在直接支出总额中。SCE仍然认为项目领域需要一个系统解决方案，但无法预测CPUC关于AlberHill系统项目进展的最终决定的时间。
到目前为止，AlberHill系统项目成本中约48%的成本将通过CPUC收入收回，52%将通过FERC收入收回。2017年10月，SCE获得了FERC的批准，可以处理AlberHill系统项目的废弃工厂，这使得SCE可以寻求收回批准日期之后所有审慎发生的成本的100%和批准日期之前审慎发生的成本的50%。不包括可通过出售给第三方收回的土地成本，SCE已产生约6,200万美元的资本支出，包括间接成本，其中约4,400万美元可能无法收回，如果截至2023年12月31日项目被取消。
Eldorado-Lugo-Mohad升级项目
Eldorado-Lugo-Mohad升级项目将增加现有输电线路的容量，使更多的可再生能源能够从内华达州流向加利福尼亚州南部。该项目将改造SCE现有的Eldorado、Lugo和Mohad变电站，以适应从内华达州到加利福尼亚州南部增加的电力流动；通过沿线路建设两个新的电容器，增加通过现有500千伏输电线路的电力流量；提高输电塔高度，以满足接地间隙要求；并在输电线路上安装光纤，以提供现有SCE变电站之间的通信。2020年8月，CPUC批准了该项目的CPCN。
该项目于2020年11月开工建设。埃尔多拉多-卢戈-莫哈伊升级项目的总成本预计将超过CPUC目前在CPUC批准的CPCN中批准的金额，原因是监管审批延迟、承包商业绩问题、供应链限制、新冠肺炎的影响以及CAISO停机窗口的可用性。2023年5月，SCE提交了一份请愿书，要求修改批准该项目的决定，以提高该项目的最高合理和审慎成本，这将直接支出从2.47亿美元增加到
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目录表
3.19亿美元。SCE预计该项目将于2024年投入使用。在投入使用日期之后，还需要进行额外的工作，以减轻该项目对附近天然气传输线路的影响。目前对额外工作的估计约为6400万美元。预计将在超过授权支出之前提交进一步的修改请愿书。
公用事业公司拥有的存储项目
2021年10月，SCE与ameresco，Inc.(“ameresco”)签订了合同，在其服务区域内的三个地点建设公用事业公司拥有的储能项目，总装机容量为537.5兆瓦，其中包括一个225兆瓦项目、一个200兆瓦项目和一个112.5兆瓦项目，投入使用日期为2022年8月1日。Ameresco已告知SCE，目前预计所有三个项目都将在2024年6月之前投入使用。
2022年4月，姐妹会收到了一份不可抗力在来自ameresco的事件通知中，ameresco声称，与中国的新冠肺炎停工有关的制造延误以及中国政府当局实施的新的发货限制，都影响了中国为及时完成这些项目所需的电池供应。Ameresco随后补充了其不可抗力注意到与新冠肺炎相关的其他供应链问题。允许的延误和工程问题以及姐妹会要求的某些更改也影响了2022年的项目。SCE预计将在爱尔兰共和军下为所有三个项目总共获得约2.7亿美元的税收抵免，这将使其客户受益。2023年1月，姐妹会收到了一份不可抗力Ameresco发出的事件通知，ameresco在其中声称，南加州的严重冬季风暴影响了项目的及时完成。
2023年4月，ameresco发现225兆瓦项目的一些设备损坏。Ameresco已经向SCE发送了潜在的通知不可抗力并得出结论认为，破坏是由土隆造成的，土隆是由2022-2023年冬季项目工地的极端暴雨造成的。Ameresco正在对2023年发现的损坏采取纠正措施。
姐妹会正在继续评估不可抗力事件通知并正在等待ameresco提供有关相关事件的更多信息。如果存在有效的不可抗力根据与ameresco签订的合同，在符合某些条件的情况下，项目时间表和任何相关的违约金触发因素可以延长，合同价格可能会增加，以考虑到不可抗力事件。由于ameresco没有达到2022年8月1日的使用日期，根据合同条款，SCE有权获得违约金，但须受ameresco根据合同有权获得的任何救济，包括对任何有效的不可抗力事件。一旦触发，所有三个项目的违约金每天都会累积，最长可达60天，总计最高可达8900万美元。
根据支付的任何违约金的减少，SCE目前预计这些储存项目将导致10亿美元的资本支出。2021年12月，CPUC批准收回这些支出，并为相关收入需求设立一个平衡账户，从2022年第一季度开始反映在差饷中。核定的收入要求将包括在电子逆向拍卖年度审查程序中，只有在发现采购委员会未能审慎地管理合同时才能予以拒绝。
Ameresco已获得保证保证金，以确保其完成项目建设的义务，还要求在项目完成后获得保证保证金或信用证，以保证其履约义务，包括保证义务。如果ameresco无法履行其义务，且任何担保债券或信用证项下的可用金额不足，或任何此类担保债券或信用证的发行人有争议或不履行或不支付ameresco履行义务的费用，SCE将产生超出其合同义务的额外费用。
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目录表
其他资本投资项目和方案
有关包括WCCP在内的野火缓解资本支出预测的讨论，请参阅“管理概述-资本计划”。有关电气化和清洁能源转换计划的讨论，请参阅“监管程序-建筑电气化计划申请”。
圣奥诺弗雷退役
核电厂退役需要管理三项相关活动：放射性退役、非放射性退役和乏核燃料管理。SCE是San Onofre的运营机构，并已聘请DGC为San Onofre的1号、2号和3号机组进行大规模的退役活动。San Onofre的退役预计需要很多年的时间。SCE用目前由核退役信托基金持有的资产为退役费用提供资金，包括与储存乏核燃料有关的费用。
根据联邦法律，美国能源部(“能源部”)负责选择和建造一个永久处置乏核燃料和高放射性废物的设施。美国能源部没有履行其接受乏核燃料的合同义务。能源部的长期拖延导致了昂贵的替代方案的建设，以及相关的选址和环境问题。两个独立的乏燃料储存装置(“ISFSI”)在圣奥诺弗雷现场储存核燃料。第一个主要储存1号机组的核燃料(“ISFSI 1”)，第二个储存2号和3号机组的核燃料(“ISFSI 2”)。
SCE的沿海开发许可证是主要退役活动所需的主要酌情许可证，有效期至2035年。
San Onofre 1号机组于1999年开始退役，2005年完成了将乏核燃料从1号机组转移到ISFSI 1号机组干桶储存的工作。除某些地下工程外，1号机组的主要退役工作已经完成。
圣奥诺弗雷2号和3号机组于2013年6月开始退役，2020年8月完成了将乏核燃料从圣奥诺夫雷2号和3号机组转移到两个独立燃料储存设施的干桶储存的工作。2020年8月，按照圣奥诺弗雷2号和3号机组沿海开发许可证的条款，姐妹会开始并目前正在进行主要的退役活动。
2021年，姐妹会更新了将在圣奥诺夫雷2号和3号机组完成的退役活动的退役费用估计数，按2021年美元计算为34亿美元(姐妹会份额为26亿美元)。退役费用估计数包括到预期退役完成日期为止的费用，目前估计圣奥诺弗雷2号和3号机组的退役完成日期为2053年。2022年2月，作为提交2021年NDCTP文件的一部分，委员会要求CPUC批准其最新的退役费用估计数。退役成本估计受到一些不确定因素的影响，包括核废物处置的成本和时间、获得所需许可所需的时间、搬迁财产的成本、现场补救成本以及其他一些假设和估计，包括联邦政府何时提供临时或永久的场外储存乏核燃料，以便从San Onofre场移走和运输乏燃料罐，至于这一点无法保证。随着退役收益的增加，成本估计可能会发生变化，这种变化可能是实质性的。
2023年和2022年期间记录的圣奥诺弗雷2号和3号机组退役成本中，SCE的份额分别为2.26亿美元(按2023年美元计算)和1.87亿美元(按2022年美元计算)。CPUC对NDCTP中记录的退役成本进行合理性审查。
在2021年2月提交的2021年NDCTP中，SCE要求对2018年至#年期间记录的圣奥诺夫雷2号和3号机组退役费用进行约5.7亿美元(SCE份额为2022年美元)的合理性审查
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目录表
2020年。2023年5月，姐妹会与相关干预者达成和解，根据该协议，经理事会批准，姐妹会同意在2021年国家技术合作伙伴关系方案中不给予约3000万美元的补贴。姊妹会因此而累积了这一免税额。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，SCE为San Onofre 2号和3号机组提供了22亿美元的核退役信托基金。在一些不确定因素得到解决的基础上，包括上文讨论的退役不确定性、核退役信托基金投资的财务业绩以及其他一些假设和估计的解决情况，可能需要向核退役信托基金提供更多捐款。如果需要向核退役信托基金提供额外捐款，原子能委员会将寻求通过电价收回退役信托基金的额外捐款，任何此类退役信托捐款的收回都将受到CPUC的合理性审查。合同纠纷、承包者延迟履行、通货膨胀水平上升或允许延迟等造成的费用增加，可能会导致特设局大大超出退役费用估计数，并可能对信托基金的充足性产生重大影响。
2023年12月，CPUC批准了SCE的核退役信托基金的付款，以支付圣奥诺弗雷2号和3号机组预计2024年的退役成本，其中以2024年美元计算，SCE的份额约为3亿美元。
保证金及抵押存款
某些衍生工具、电力和能源采购合同和其他合同安排包含抵押品要求。此外，某些环境补救义务需要以抵押品过帐的形式提供财务保证。未来的抵押品要求可能不同于2023年12月31日的要求，原因是增加了具有抵押品要求的增量电力和能源采购合同，批发电力和天然气价格的变化对SCE合同义务的影响，以及SCE的信用评级降至投资级以下的影响。
下表列出了截至2023年12月31日，姐妹会向其交易对手提供的抵押品数额，以及如果在2023年12月31日将姐妹会的信用评级降至低于投资级的情况下，可能需要的抵押品。下表还提供了由于现有电力和燃料衍生合约剩余期限内批发电力和天然气价格的不利变化而可能需要的潜在抵押品。
除了表中所示的金额外，电力和燃料合同交易对手还可以制定适用于未来交易的新的抵押要求，以允许SCE在降级或市场价格大幅上涨时继续交易电力和燃料合同。此外，SCE还可能被要求在降级至投资级别以下的财政年度结束后的120天内，就其环境补救义务提交最高达5000万美元的抵押品。
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目录表
(单位：百万) |
| ||
截至2023年12月31日的抵押品1 | $ | 217 | |
采购的电力和燃料合同所需抵押品增加，原因是SCE的信用评级可能下调至低于投资级2 |
| 102 | |
因市场价格的不利变动而导致的特殊目的金融对冲活动所需抵押品的增加3 |
| 51 | |
已过帐的和潜在的抵押品要求 | $ | 370 |
1 提供予交易对手及其他经纪的抵押品净额包括8 800万美元的信用证及担保债券及1.29亿美元的现金抵押品。
2 代表于2023年12月31日应付账款及按市值计价估值的潜在抵押品要求。所需经费在整个期间各不相同，一般在月底较低。
3 增量抵押品要求基于SCE截至2023年12月31日的远期头寸的潜在变化，该变化是由于现有电力和燃料衍生品合约的剩余期限内的不利市场价格变动，使用95%的置信水平。
爱迪生国际母公司和其他
在未来12个月内，爱迪生国际预计将为其净现金需求提供资金 通过手头现金、SCE股息、资本市场和银行融资。Edison International可能会根据银行和资本市场的可用性，通过短期或其他融资为其持续的现金需求提供资金，包括股息、营运资本需求、债务支付和资本投资，包括向子公司的资本出资。
截至2023年12月31日，Edison International Parent手头现金为1.31亿美元，可从其15亿美元的循环信贷安排中借款13亿美元。该信贷融资可供借贷需要，直至二零二七年五月。
截至2023年12月31日，Edison International母公司拥有2.46亿美元的未偿还商业票据（扣除贴现），加权平均利率为5.82%，由15亿美元的循环信贷融资支持。爱迪生国际母公司循环信贷安排下的最高本金总额可能增加至20亿美元，前提是获得额外的贷款人承诺。有关进一步详情，请参阅“综合财务报表附注-附注5”。 债务和信贷协议。“
爱迪生国际母公司在未来12个月内有5亿美元的债务到期。爱迪生国际公司预计将发行债券，为这些到期债券再融资。
爱迪生国际母公司维持一项计划，出售其普通股股票，总销售价格高达5亿美元，包括通过指定的经纪交易商以现行市场价格（“在市场上”提供）。有关进一步资料，请参阅“综合财务报表附注-附注14”。股权“
于2023年11月，Edison International透过要约收购购回61，497股A系列优先股及84，223股B系列优先股。于2023年12月，Edison International于公开市场购回29，186股A系列优先股及133，323股B系列优先股。已付总额（包括应计及未付股息）分别为1.33亿元及1.55亿元。Edison International以手头现金及债务发行所得款项支付代价及所产生的费用及开支。有关进一步资料，请参阅“综合财务报表附注-附注14”。股权“
2024年2月22日，爱迪生国际宣布将于2024年4月30日支付每股0.78美元的股息。Edison International母公司和其他公司的流动性及其支付运营费用和向普通股股东支付股息的能力取决于进入银行和资本市场的机会、SCE的股息、税收优惠的实现及其满足加利福尼亚州法律对宣布股息的要求的能力。在宣布股息之前，爱迪生
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目录表
国际组织董事会评估现有信息，包括适用时与2017/2018年度野火/泥石流活动有关的信息，以确保满足加州法律对申报的要求。有关加州宣布股息的法律要求的信息，请参阅“合并财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要--国际会计准则分红”。爱迪生国际公司打算根据上述因素，将其目标派息率维持在SCE核心收益的45%-55%。
根据A系列和B系列优先股的条款，爱迪生国际公司宣布和支付普通股股息的能力可能受到限制。有关更多信息，请参阅“合并财务报表附注--附注14.权益。”
爱迪生国际母公司的信贷安排要求合并债务与总资本的比率在适用协议中定义为小于或等于0.70比1。截至2023年12月31日，爱迪生国际的合并债务与总资本的比率为0.63比1。
截至2023年12月31日，爱迪生国际母公司遵守了所有影响资本获取的金融契约。
下表概述爱迪生国际母公司目前的长期发行人信用评级和主要信用评级机构的展望：
| 穆迪 |
| 惠誉 |
| 标普(S&P) | |
信用评级 |
| Baa2 |
| BBB |
| BBB |
展望 |
| 稳定 |
| 稳定 |
| 稳定 |
如果监管机构未能以一致和信用支持的方式成功实施AB 1054，或者Wildfire保险基金因灾难性野火的索赔而枯竭，爱迪生国际母公司的信用评级可能会受到影响。信用评级下调增加了成本，并可能影响短期和长期借款的可用性，包括商业票据、信贷安排、票据融资或其他借款。
爱迪生国际所得税
净营业亏损和税额抵免结转
截至2023年12月31日，爱迪生国际约有34亿美元的纳税影响净营业亏损和税收抵免结转(剔除了1.06亿美元的Capstrano Wind属性，抵消了3.63亿美元的未确认税收优惠)，可用于抵消未来的合并税务负债。
有关应向Capstrano Wind缴纳的税款的详细信息，请参阅“合并财务报表附注--附注8.所得税”。
《2022年通货膨胀率削减法案》
2022年8月16日，爱尔兰共和军签署成为法律。该法律对在特定3年期间平均AFSI超过10亿美元的公司的调整后财务报表收入(AFSI)征收15%的公司替代最低税(CAMT)。CAMT自2023年1月1日起生效。根据目前对法律的解释和历史财务数据，爱迪生国际公司估计，从2025年开始，它将超过10亿美元的门槛，并在其综合联邦纳税申报单上接受CAMT。SCE还预计，从2025年开始，其独立的联邦回报将受到CAMT的限制。
该法律还包括大幅延长、扩大和加强许多与能源有关的投资税收抵免，以及创建适用于电力生产的新抵免，这可能适用于SCE的资本支出。根据爱尔兰共和军，SCE预计将获得与其公用事业公司拥有的存储项目相关的投资税收抵免，这将使其客户受益。
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目录表
历史现金流
姐妹会
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
经营活动提供的净现金 | $ | 3,681 | $ | 3,319 | $ | 158 | |||
融资活动提供的现金净额 |
| 1,182 |
| 2,724 |
| 5,218 | |||
用于投资活动的现金净额 |
| (5,231) |
| (5,557) |
| (5,152) | |||
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | $ | (368) | $ | 486 | $ | 224 | |||
经营活动提供的净现金
下表汇总了2023年、2022年和2021年综合现金流量表中更详细提供的业务活动提供的现金净额的主要类别：
截至2013年12月31日的年份。 | 变化 | ||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023/2022 |
| ||||
净收入 | $ | 1,597 |
| 954 |
| $ | 935 |
|
|
| |||
非现金项目1 |
| 2,979 |
| 2,701 |
| 2,534 |
|
|
| ||||
小计 |
| 4,576 |
| 3,655 |
| 3,469 |
| $ | 921 |
| |||
向WildFire保险基金捐款 |
| (95) |
| (95) | (95) |
| — |
| |||||
营运资金引起的现金流变化2 |
| (762) |
| 327 |
| (705) |
| (1,089) |
| ||||
监管资产和负债 |
| 576 |
| (51) |
| (720) |
| 627 |
| ||||
与野火有关的索赔3 | (410) | (56) | (2,648) | (354) | |||||||||
莫龙戈变速器有限责任公司的收益 | — | — | 400 | — | |||||||||
其他非流动资产和负债4 |
| (204) |
| (461) |
| 457 |
| 257 |
| ||||
经营活动提供的净现金 | $ | 3,681 | $ | 3,319 | $ | 158 | $ | 362 | |||||
| 1 | 非现金项目包括折旧及摊销、建筑期间权益准备、减值及其他收入、Wildfire保险基金摊销费用、递延所得税等。 |
| 2 | 营运资本项目变动包括应收账款、未开账单收入、存货、预付费用摊销、应付帐款、应收税金及应付账款、衍生资产及负债及其他流动资产及负债。 |
| 3 | 2023年的数额是为2017/2018年度Wildfire/Mudlide活动支付10亿美元，为2018年后WildFire支付1.9亿美元，但被野火估计损失增加8.14亿美元部分抵消。2022年的金额包括就2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events索赔支付的19亿美元和解款项，部分被2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events估计损失增加13亿美元和2018年后Wildfire增加6亿美元所抵消。 |
| 4 | 包括核退役信托基金。更多信息见下文“核退役活动”。还包括与野火相关的保险应收账款的变化。 |
业务活动提供的现金净额受到以下影响：
2023年净收入和非现金项目比2022年增加9.21亿美元，主要是由于2021年GRC最终决定中规定的升级机制导致收入增加，以及平衡账户收入不足和野火估计亏损的利息收入增加，但利息支出增加部分抵消了这一影响。
2023年和2022年营运资本现金(流出)净流入分别为7.62亿美元和3.27亿美元。2023年营运资本的现金净流出主要是由于购电合同付款和2022年12月起天然气价格下降导致应付款减少4.02亿美元，以及由于各种客户保护计划的实施导致客户应收账款和未开单收入增加约3亿美元。2022年营运资本现金净流入的主要原因是应付款项增加3.43亿美元，主要原因是
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目录表
购电合同应付款增加，客户应收账款和未开单收入净减少2,400万美元，主要来自2022年收到的3.87亿美元CAPP资金，但因收款减少而部分抵消。
用于监管资产和负债的现金净额，包括余额账户和备忘录账户净未收款额的增加，受到通过差额和应计支出收取款项的时间差异的影响。2023年5.76亿美元的现金流入主要是由于上一年收入不足的恢复，但由于温和天气导致销售量下降，部分抵消了本年度收入不足的影响。现金流出5100亿美元这主要是由于能源价格和电力购买负荷上升导致的未充分收集增加，但被加州酷热导致的上一年未充分收集的恢复和本年度较高的销售量和平均费率部分抵消。
融资活动提供的现金净额
下表汇总了2023年、2022年和2021年融资活动提供的现金。债务的发行在“合并财务报表附注--附注5.债务和信贷协议”中讨论。
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
发行长期债务，包括溢价/贴现和扣除发行成本后的净额 | $ | 3,588 | $ | 5,032 | $ | 5,411 | |||
偿还或回购的长期债务 | (2,098) | (385) | (1,037) | ||||||
借入的短期债务 | 706 |
| — |
| 2,654 | ||||
偿还的短期债务 | (1,051) | (1,543) | (2,255) | ||||||
商业票据借款(偿还)，净额 | 963 | (406) | (124) | ||||||
已发行优先股，扣除发行成本 | 542 | — | — | ||||||
爱迪生国际母公司的出资 | — | 1,400 | 1,633 | ||||||
向爱迪生国际母公司支付普通股股息 | (1,400) |
| (1,300) |
| (975) | ||||
优先股股息的支付 | (117) |
| (110) |
| (106) | ||||
其他 | 49 |
| 36 |
| 17 | ||||
融资活动提供的现金净额 | $ | 1,182 | $ | 2,724 | $ | 5,218 | |||
用于投资活动的现金净额
用于投资活动的现金流主要是由于资本支出和核退役信托基金的资金。2023年、2022年和2021年用于资本支出的现金分别为54亿美元、58亿美元和55亿美元，主要与输电、配电和发电投资有关。2023年、2022年和2021年，SCE分别净赎回1.8亿美元、1.23亿美元和2.56亿美元的核退役信托投资。进一步讨论见下文“核退役活动”。
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目录表
核退役活动
原子能委员会的现金流量表包括核退役活动，这些活动反映在下列项目中：
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
经营活动中使用的现金净额： | |||||||||
核退役信托投资净收益(亏损) | $ | 42 | $ | 78 | $ | (31) | |||
SCE的退役成本 |
| (229) |
| (189) |
| (238) | |||
投资活动提供的现金净额： |
|
|
| ||||||
出售投资所得收益 | 4,597 | 4,177 | 3,961 | ||||||
购买投资 |
| (4,417) |
| (4,054) |
| (3,705) | |||
现金(流出)净流入 | $ | (7) | $ | 12 | $ | (13) | |||
业务活动中使用的现金净额是指利息和股息减去行政费用、税金和采购办公室的退役费用。投资活动是指购买和出售核退役信托基金内的投资，包括核退役信托投资收益的再投资。
退役费用的资金需要提前一个月向核退役信托基金申请。退役付款的资金来自出售核退役信托基金的投资。现金影响净额反映了退役付款的时间安排(2023年、2022年和2021年分别为2.29亿美元、1.89亿美元和2.38亿美元)，以及核退役信托向原子能委员会偿还款项的时间(2023年、2022年和2021年分别为2.22亿美元、2.01亿美元和2.25亿美元)。
爱迪生国际母公司和其他
下表列出了爱迪生国际母公司和其他公司运营的浓缩历史现金流，包括公司间的冲销。
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
用于经营活动的现金净额 | $ | (280) | $ | (103) | $ | (147) | |||
融资活动提供的现金净额 |
| 265 |
| 157 |
| 227 | |||
投资活动提供的现金净额(用于) |
| (2) |
| (17) |
| 1 | |||
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | $ | (17) | $ | 37 | $ | 81 | |||
经营活动中使用的现金净额
2023年用于经营活动的现金净额比2022年增加1.77亿美元，原因是：
| ● | 2023年和2022年分别从业务活动流出2.8亿美元和1.93亿美元，原因是与利息和业务成本有关的付款。 |
| ● | 2022年，EIS收到的野火保险费带来了9000万美元的现金流入。 |
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目录表
融资活动提供的现金净额
筹资活动提供的现金净额如下：
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
支付给爱迪生国际公司普通股股东的股息 | $ | (1,112) | $ | (1,050) | $ | (988) | |||
支付给爱迪生国际优先股股东的股息 | (108) | (99) | (35) | ||||||
从SCE收到的股息 |
| 1,400 |
| 1,300 |
| 975 | |||
向记者会的出资 |
| — |
| (1,400) |
| (1,633) | |||
普通股发行 |
| 20 |
| 13 |
| 32 | |||
发行优先股，扣除发行成本 | — | — | 1,977 | ||||||
长期债券发行，扣除贴现和发行成本 |
| 1,533 |
| 939 |
| — | |||
长期偿债 |
| (400) |
| (700) |
| — | |||
发行短期债务 |
| 370 |
| 1,000 |
| — | |||
偿还短期债务 |
| (1,356) |
| — |
| — | |||
回购的优先股 | (289) | — | — | ||||||
商业票据融资，净额 |
| 139 |
| 89 |
| (130) | |||
其他 |
| 68 |
| 65 |
| 29 | |||
融资活动提供的现金净额 | $ | 265 | $ | 157 | $ | 227 | |||
投资活动提供的现金净额(用于)
2022年用于投资活动的净现金包括用于爱迪生能源公司一项业务收购的1700万美元现金净流出。
合同义务和或有事项
合同义务
SCE和爱迪生国际母公司及其他公司有各种合同义务，这些义务在合并财务报表中作为负债记录。其他项目，如某些采购承诺和其他未执行合同，不在合并财务报表中确认为负债，但要求在财务报表的脚注中披露。
有关长期债务的详情，请参阅“合并财务报表附注--附注5.债务及信贷协议”。
SCE与独立发电商签订的某些购电协议被视为经营或融资租赁。此外，承包商还有其他主要与车辆、办公空间和其他设备有关的经营租赁义务。进一步的讨论见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项”和“-附注13.租赁”。
原子能委员会还有其他采购义务，主要与维持可靠性和扩大原子能委员会的输电和分配系统以及核燃料供应合同有关。进一步讨论见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项”。
爱迪生国际母公司和其他公司以及SCE估计了对养老金和PBOP计划的贡献。这些数额是根据可能发生变化的假设作出的估计。更多信息见“合并财务报表附注--附注9.薪酬和福利计划”。
爱迪生国际公司和SCE因不确定的税务状况而记录了总的净负债。由于解决这些问题的时机存在不确定性，爱迪生国际公司和SCE无法按期间对现金流做出可靠的估计
29
目录表
向税务机关公开税务问题。有关详细信息，请参阅“合并财务报表附注--附注8.所得税”。
有关衍生债务及资产报废债务的详情，请分别参阅“合并财务报表附注--附注6.衍生工具”及“-附注1.重要会计政策摘要”。
或有事件
爱迪生国际公司和SCE的或有事项在“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项”中讨论。
表外安排
SCE在与可变权益实体签订的购电合同中拥有可变权益，并在向公众发行了2.2亿美元5.10%、2.75亿美元5.75%、3.25亿美元5.45%、4.75亿美元5.00%和5.50%信托证券的未合并信托II、信托III、信托IV、信托V、信托VI和信托VII中拥有可变权益。所有显示的美元金额都是合计的清算优先级。见“合并财务报表附注--附注3.可变利息实体”。
市场风险敞口
爱迪生国际和SCE的主要市场风险包括利率、大宗商品价格和交易量以及交易对手信贷的波动。衍生工具被用来管理市场风险，包括对客户的市场风险。有关市场风险敞口的进一步讨论，包括大宗商品价格风险、信用风险和利率风险，请参阅“合并财务报表附注--附注6.衍生工具”和“-附注-4.公允价值计量”。
利率风险
爱迪生国际和SCE主要由于用于流动资金目的的融资、投资和借款活动以及为业务运营和资本投资提供资金而受到利率变化的影响。爱迪生国际公司和SCE的长期和短期债务的性质和金额预计会因未来的业务需求、市场状况和其他因素而有所不同。利率波动可能会影响收益和现金流。利率的变化可能会通过CPUC资本成本调整机制影响SCSC在2024年以后的核定回报率，进一步讨论见“管理概述--触发资本成本”和“业务--SCE-制定差饷过程概览”。下表汇总了在所有其他假设保持不变的情况下，如果市场利率发生变化，长期债务的公允价值增加或减少的情况，包括当前部分：
(单位：百万) |
| 账面价值 |
| 公允价值 |
| 10%的增长 |
| 10%的降幅 | ||||
爱迪生国际公司： | ||||||||||||
2023年12月31日 |
| $ | 33,013 |
| $ | 31,315 | $ | 30,060 | $ | 32,684 | ||
2022年12月31日 |
|
| 29,639 |
| 26,824 | 25,739 | 28,006 | |||||
姊妹会： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2023年12月31日 |
| 28,494 |
| 26,712 | 25,593 | 27,930 | ||||||
2022年12月31日 |
|
| 26,258 |
| 23,469 | 22,444 | 24,590 | |||||
商品价格风险
SCE及其客户面临着天然气、电力和输电阻塞市场价格变化的风险。由于监管机制，对大宗商品价格的敞口预计不会影响收益，但可能会影响现金流的时机。SCE的套期保值计划旨在减少与SCE购买和销售电力和天然气有关的市场价格波动的风险。作为这一计划的一部分，姐妹会进入
30
目录表
能源期权、互换、远期安排和拥堵收益权(“CRR”)。这些交易由CPUC预先批准，或按照CPUC批准的采购计划执行。因此，姐妹会期望通过ERRA平衡账户或CPUC核准的采购计划收回相关的套期保值费用以及采购费用。有关ERRA平衡账户的更多详细信息，请参阅“企业--姐妹企业--制定差饷过程概览”。
衍生工具的公允价值
衍生工具之公平值计入综合资产负债表，惟适用会计指引项下之例外情况除外。衍生工具的已变现收益及亏损预期将透过监管机制向客户收回或退还，因此，衍生工具的公平值变动对盈利并无影响。由于这种监管会计处理，SCE不对这些交易使用对冲会计。有关公平值计量及公平值层级之进一步讨论，请参阅[综合财务报表附注—说明4.公允价值计量。“
于2023年及2022年12月31日，用于减低商品价格风险的未偿还衍生工具的公平值分别为资产净值9，100万元及2. 4亿元。
下表概述倘电价或燃气价格变动而所有其他假设维持不变，则计入综合资产负债表之衍生工具资产净值之公平值增加或减少：
12月31日 | ||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 | ||
电价上调10% | $ | 26 | $ | 22 | ||
电价下降10% |
| (26) |
| (22) | ||
天然气价格上涨10% |
| 5 |
| 40 | ||
天然气价格下降10% |
| (5) |
| (40) | ||
投资价格风险
Edison International及SCE须承受投资价格风险，原因为持有作为核退役信托及各种退休金及其他退休后福利计划信托投资的证券。
核退役信托基金
截至2023年12月31日，SCE的核退役信托投资包括17亿美元的股权投资和23亿美元的固定收益投资。该等投资承受股票市场价格波动及利率变动之风险。SCE的投资政策和CPUC要求对核退役信托可能持有的证券的类型和投资级别评级进行了限制。这些政策限制信托基金持有另类投资，并限制信托基金投资于流动性极差的市场。由于监管机制的原因，投资收益和已实现及未实现的损益增加或减少了信托资产和相关的监管资产或负债，并不对收益产生实质性影响。有关核退役信托投资的进一步讨论，请参阅“综合财务报表附注-附注4”。公允价值计量”及”-附注10。投资.“
PBOP和养老金计划资产
PBOP计划和南加州爱迪生公司退休计划信托资产包括对股票证券、美国国债、其他固定收益证券、共同/集体基金、共同基金、其他投资实体、外汇和利率合同以及合伙/合资企业的投资。该等投资承受股票市场价格波动及利率变动之风险。计划资产的投资由信托投资委员会监督。通过在多个资产类别、管理人、
31
目录表
风格和安全性。见“合并财务报表附注-附注9”。薪酬及福利计划”，以获取有关计划资产投资策略的额外资料。
SCE员工向SCE养老金计划的供款预计将通过CPUC批准的监管机制收回。
信用风险
电力及天然气贸易活动之交易对手信贷风险按综合资产负债表所反映之应收账款净额（应收账款减应付账款）及衍生资产净值（衍生资产减衍生负债）之现时公平值之总和计量。SCE签订的主协议通常规定了抵销权。因此，SCE的交易对手信用风险敞口基于这些安排下的净敞口。SCE根据信用评级和其他公开披露的信息（如财务报表、监管备案和新闻稿）管理交易对手组合的信用风险，以指导其设定信用水平、风险限额和合同安排（包括主净额结算协议）。根据SCE的政策和与信贷相关的风险敞口，SCE预计交易对手不履约不会对其财务报表产生重大不利影响。截至2023年12月31日，SCE的电力和天然气交易对手信用风险敞口为9100万美元，所有这些风险敞口均与具有A级或更高投资评级的实体相关。SCE根据交易对手的标准普尔、穆迪和惠誉评级中的最低评级为交易对手分配信用评级。
有关信贷风险的更多资料，请参阅“合并财务报表附注-附注6。衍生工具。“
关键会计估计和政策
下文所述的会计政策对于理解Edison International和SCE的合并财务报表至关重要，因为其应用要求管理层在编制合并财务报表时使用重大估计和判断。管理层之估计及判断具有内在不确定性，并可能与实际取得之业绩有重大差异。管理层认为，如果会计估计需要重大假设和改变估计，或使用替代估计，可能对爱迪生国际和SCE的经营业绩或财务状况产生重大影响，则会计估计是关键的。有关Edison International和SCE会计政策的更多信息，请参见“合并财务报表附注-附注1。重要会计政策摘要。“
计提或有事项
所需估算的性质。 当管理层确定未来事件的结果很可能发生且损失金额可以合理估计时，Edison International和SCE记录或有损失。或有收益在实现时在财务报表中确认。
使用的主要假设和方法。 或有损失的应计费用乃根据管理层对该事项可能结果的判断及估计（包括对不同情况的分析）厘定。当事件或情况导致这些判断或估计发生变化时，负债将被记录或调整。在评估损失是否具有合理的可能性时，Edison International和SCE可能会考虑以下因素：诉讼、索赔或评估的性质、法律顾问和其他顾问的意见或观点，以及从类似案件中获得的经验。爱迪生国际和SCE在有合理的可能性发生损失或额外损失时披露重大或有事项。
使用不同假设的影响。 或有事项结算后实现的实际金额可能与记录和披露的金额不同，并可能对
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目录表
合并财务报表。有关或有事项、担保及弥偿的讨论，请参阅“综合财务报表附注-附注12”。承诺和或有事项。“
适用于野火
正如“管理概述”中所讨论的，SCE所在地区的野火造成了生命损失，对住宅和商业财产造成了重大损失，并对SCE客户造成了服务中断。
在针对公用事业公司的诉讼中，野火相关损害的法律责任程度取决于许多因素，包括公用事业公司是否实质上造成或促成了损害，以及寻求赔偿的当事人是否需要证明除因果关系外的疏忽。野火事件的法律责任的最终确定，包括SCE是否疏忽的确定，只能在漫长而复杂的诉讼过程中进行，并且可能在确定法律责任之前达成和解。
爱迪生国际公司和SCE因几起野火而蒙受了重大损失。野火诉讼的估计损失是基于一些假设，并可能随着获得更多信息而发生变化。实际发生的损失可能高于或低于基于几个因素估计的损失，包括估计已经或可能被指控的损害赔偿的不确定性。例如，随着索赔调解和审判进程的进展，常设仲裁委员会将收到关于索赔损害赔偿的补充资料。其他可能导致实际损失高于或低于估计的因素包括：达成和解的能力以及通过正在进行的索赔调解和审判过程达成的和解的结果；与原告持有的保险是否足够有关的不确定性；与诉讼过程有关的不确定性，包括原告最终是否会提出索赔；对诉讼期间将作出的法律和事实决定的不确定性，包括对某些野火的成因的不确定性；以及关于这些因素如何影响未来和解的不确定性。
有关野火或有损失的更多信息，请参阅“合并财务报表附注-附注12.承付款和或有事项-或有事项-南加州野火和泥石流”。
受税率管制的企业
所需估计的性质。中国证监会遵循受费率监管的企业的会计原则，这些准则是监管机构将费率设定在旨在收回提供服务的估计成本加上净投资回报或费率基数的水平上所要求的。监管机构还可能施加处罚或给予奖励。由于收取收入的时间及其他差异，该等会计原则容许由不受监管实体以其他方式计作开支的成本资本化为监管资产，前提是该等成本很可能可透过未来的税率收回；相反，该等会计原则要求就收取的差饷金额订立监管责任，以收回预期于未来产生的成本，或收取的金额超过已产生并可退还予客户的成本。此外，SCE确认来自替代收入项目的收入和监管资产，这使该公用事业公司能够根据过去的活动或完成的事件调整未来的费率，如果满足某些标准，即使是对于不符合确认“传统”监管资产和负债的项目。
受税率管制企业的会计原则亦规定，如受管制公用事业公司可能会放弃一项厂房投资，或最近建成的厂房的成本可能会直接或间接不容许用作厘定税率，并可对撇除金额作出合理估计，则亦须确认减值亏损。
使用的关键假设和方法。国税局管理层在每个报告期结束时，通过考虑以下因素来评估监管资产是否有可能在未来追回：当前的监管环境、就向国税局或其他受利率管制的实体收回特定或类似发生的成本发出差饷命令；以及
33
目录表
其他因素，表明监管机构将把已发生的成本视为允许用于制定差饷的目的。利用这些因素，管理层已确定现有的监管资产和负债有可能在未来收回或清偿。这一决心反映了当前的监管环境，未来可能会发生变化。SCE还考虑是否有任何工厂投资可能被放弃或不予批准。
如果使用不同的假设，则会产生影响。需要有重大的管理层判断，以评估监管资产和工厂投资的预期回收、奖励和应退款收入的确认，以及监管负债或处罚的预期成本。如果未来不再可能收回成本，所有或部分监管资产、厂房投资和/或负债将不得不从当期收益中注销。截至2023年12月31日，合并资产负债表包括监管资产114亿美元和监管负债102亿美元。如果对收回成本和确认收入的时间作出了不同的判断，采购委员会的收入可能与报告的数额不同。
适用于南加州野火
适用于2017/2018年度野火/泥石流赛事
在2017/2018年野火/泥石流事件中实现的损失超过可用保险的部分，需要得到监管机构的批准。根据费率管制企业的会计准则，当得出结论认为这些成本可能在未来电价中收回时，SCE将这些成本作为监管资产递延。姐妹会利用客观可确定的证据来形成其对未来复苏可能性的看法。加州投资者所有的公用事业公司寻求收回未投保的野火索赔相关成本的唯一直接可比先例是SDG&E要求收回与2007年野火活动相关的成本，其中FERC允许收回所有FERC管辖的野火索赔相关成本，而CPUC基于确定SDG&E不符合CPUC的审慎标准而拒绝收回所有CPUC管辖的野火索赔相关成本。因此，虽然SCE不同意CPUC的决定，但它认为CPUC对审慎标准的解释和对SDG&E的应用造成了很大的不确定性，即在2019年7月12日之前引发的野火索赔的成本回收程序中，该标准将如何适用于投资者拥有的公用事业公司。咨询委员会将继续根据现有证据，包括司法、立法和监管决定，包括CPUC在就未投保的野火相关费用的收回作出决定时解释和/或适用审慎标准的任何决定，评估收回的可能性。虽然CPUC尚未就SCE相对于2017/2018年度野火/泥石流事件的审慎性做出决定，但SCE目前无法得出结论，即这些事件的未投保的CPUC管辖范围的野火相关成本有可能通过电价收回。SCE将在获得足够的信息以支持有可能收回的结论时记录受监管的资产。
通过其FERC公式汇率的运作，并基于SDG&E收回FERC司法管辖野火相关成本的先例，SCE相信它很可能会收回其FERC司法管辖野火和泥石流相关成本，并已在FERC余额账户中记录了总的预期收回金额。
适用于2018年后的WildFire
需要管理层的判断，以评估在超过可用保险范围的情况下追回与2018年后野火有关的SCE损失的可能性。
CPUC和FERC不得允许SCE通过电价追回未投保的损失，如果确定此类损失不是合理或谨慎地发生的。2019年7月12日，AB 1054澄清，如果公用事业公司与点火有关的行为与合理的公用事业公司在类似情况下、在相关时间点并基于当时可获得的信息真诚地采取的行动一致，CPUC必须允许收回因覆盖野火而产生的成本和费用。此外，具有有效安全的公用事业
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目录表
在相关野火发生时的认证将被推定为与野火点火有关的审慎行为，除非成本回收程序中的一方对公用事业公司行为的合理性产生了“严重怀疑”，此时，责任又转移到公用事业公司，以消除这种怀疑并证明其行为是审慎的。AB 1054中的严重怀疑标准是仿照FERC成本回收标准制定的。SCE根据上文AB 1054制定的审慎标准，包括FERC如何应用严重怀疑标准，评估与2018年后野火相关的成本收回的可能性。SCE的评估还取决于其作为有效安全证书持有者的地位、迄今已知的与点火有关的事实和其他证据，以及说明AB 1054下审慎标准解释和/或应用的任何监管决定，截至2023年12月31日，CPUC尚未将其应用于任何加州投资者所有的公用事业公司提交的实际成本回收申请。咨询委员会还根据CPUC其他费用回收程序的先例，审议哪些费用有资格收回。管理层对复苏概率的评估可能会随着未来这些因素的变化而发生变化。
有关截至2023年12月31日记录的2018年后野火的监管资产的进一步讨论，请参阅“合并财务报表附注-附注12.承付款和或有事项-或有事项-南加州野火和泥石流-2018年后野火”。
所得税
所需估计的性质。因此，作为编制合并财务报表过程的一部分，爱迪生国际公司和SCE必须估计其运营的每个司法管辖区的所得税。这一过程包括估计当期实际税费，以及评估因税收和会计目的对折旧等项目的不同处理而产生的临时差额。这些差异导致递延税项资产和负债，这些资产和负债计入爱迪生国际公司和SCE的综合资产负债表，包括净营业亏损和税收抵免结转。确定递延税项资产是否能够并将在未来期间使用，需要某些估计和假设。根据目前颁布的税法，爱迪生国际预计将产生足够的应税收入，以充分利用2023年后到期的所有亏损和信贷结转。
爱迪生国际公司和SCE采取了他们认为符合适用税法的某些税务立场。然而，这些税收立场受到国税局、州税务机关和法院的解释。爱迪生国际和SCE根据权威指引确定不确定的税务头寸。
使用的关键假设和方法。他说：在确定是否更有可能利用全部或部分净营业亏损和税收抵免结转时，管理层分析GAAP收益的趋势，然后估计未来应纳税收入的影响，扭转暂时性差异，以及基于当前颁布的税法可用的审慎和可行的纳税筹划策略。
对纳税义务的会计核算需要管理层的判断。爱迪生国际公司和SCE的管理层使用判断来确定证据是否表明，仅基于技术上的优点，税收状况更有可能持续下去，并确定应确认的税收优惠金额。判断力也被用来确定税务结清的可能性和可能的结清结果。在评估不确定的税务状况时，爱迪生国际公司和国际会计准则委员会除其他因素外，还会考虑以下因素：立场、法规、裁决和判例法的事实和情况、法律顾问和其他顾问的意见或观点，以及从类似税务状况中获得的经验。爱迪生国际公司和国际会计准则委员会在每个报告期结束时评估不确定的税务状况，并在必要时根据事实或法律的变化进行调整。
如果使用不同的假设，则会产生影响。这是一个很大的问题。如果事实或情况的变化，包括已制定的税法的变化，导致对递延税项资产最终变现的判断发生变化，爱迪生国际和
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目录表
会计准则委员会将在事实和情况发生变化期间记录或调整相关的估值津贴，以及所得税准备金的相应增加或减少。
实际所得税可能与估计金额不同，这可能会对财务报表中记录的负债、收入和费用产生重大影响。爱迪生国际公司和姐妹会继续在不同的司法管辖区接受审计或接受审计多年。要确定涉及对复杂税法的解释的特定税收职位的税收待遇，需要做出重大判断。这种负债是以判断为基础的，最终裁定可能需要自记录负债之日起数年时间。此外，包括在未结税年度的税务头寸的结算可通过基于当前因素和业务考虑的税务头寸折衷解决，这可能导致对先前估计的所得税进行重大调整。有关当期和递延税额、净营业亏损和税收抵免结转、所得税中的不确定性、未确认的税收优惠和税务争议的讨论，请参阅“合并财务报表附注--附注8.所得税”。
核退役--资产报废义务
使用的关键假设和方法。圣奥诺弗雷1号、2号和3号机组的退役成本估计在每个NDCTP中更新，并在估计未来现金流的时间或金额发生重大变化时更新。运营机构亚利桑那州公共服务公司每三年更新一次帕洛维德退役费用估计数，并在估计的未来现金流的时间或金额发生重大变化时更新。SCE估计，到2080年，它将花费约61亿美元退役其核设施。
圣奥诺弗雷和帕洛维德目前的ARO估计数是基于：
| ● | 退役成本。人工、材料、设备和其他以及低水平放射性废物的估计成本包括在NRC退役的每个阶段：执照终止、场地修复和乏燃料储存。国际原子能机构的核电设施退役责任是根据圣奥诺弗雷1号、2号和3号机组的2020年退役研究报告(作为《2021年核不扩散条约》的一部分)和帕洛维德的2019年退役研究报告提出的，并对2020年的费用概算进行了修订。 |
| ● | 升级率。年度升级率用于将以基年美元计算的退役成本估计数转换为以未来年度美元计算的退役成本估计数。上升率主要用于劳动力、材料、设备和低水平放射性废物的掩埋成本。本组织目前的估计数是根据本组织为制定费率而采用的退役费用方法。平均每年的升级率从2.2%到7.5%(取决于成本要素)。 |
| ● | 时机到了。圣奥诺弗雷1号机组的初步退役活动于1999年开始，2号和3号机组于2013年开始退役。圣奥诺弗雷机组的费用估计数目前是基于到2053年完成退役活动。帕洛维德的费用估计数是基于这样一种假设，即在目前的核控制中心运营许可证到期后，退役将立即开始。目前，帕洛维德1、2、3号运营许可证将分别于2045年、2046年和2047年到期。 |
| ● | 乏燃料干法储存成本。成本估计，包括升级的影响，是基于这样的假设，即美国能源部将于2031年开始从核工业中回收乏燃料，并将分别在2051年和2078年之前从圣奥诺弗雷和帕洛维德核电站移除最后的乏燃料。 |
| ● | 退役技术、法规和经济方面的变化。目前的成本研究假定在当前法规和当前成本水平下使用现有技术。 |
关于圣奥诺弗雷退役计划的进一步讨论，见“流动资金和资本资源--SCE--圣奥诺弗雷的退役”。
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目录表
如果使用不同的假设，则会产生影响。根据进行的最新退役研究和随后的成本估计更新，截至2023年12月31日，用于退役SCE核设施的ARO为22亿美元。估计成本、执行策略或退役时间的改变，或管理层根据这些估计而作出的假设和判断的改变，可能会导致对这些设施退役的估计总成本作出重大修订，从而可能对已记录的负债产生重大影响。
下表说明了在所有其他假设保持不变的情况下，如果调整成本上升率，ARO负债的增加：
增加对AARO的支持 | |||
(单位：百万) |
| 2023年12月31日 | |
上升率统一提高1个百分点 |
| $ | 587 |
由于上升率上升而导致的ARO负债的增加，将导致超过ARO负债的回收的监管负债减少。
退休金和退休后福利，但退休金除外
所需估计的性质。权威的会计指引要求企业将固定收益养老金和其他退休后计划的资金过剩或资金不足状况确认为资产负债表中的资产和负债；资产和/或负债通常通过其他全面收益(亏损)进行抵销。根据受税率管制企业的权威指引，其退休后福利计划中可按公用事业费率收回的监管资产和负债被记录，而不是计入其他全面收益(亏损)的费用和贷项。爱迪生国际公司和SCE对他们所有的退休后计划都有一个财政年度末衡量日期。
所用方法的关键假设。使用精算模型计算养恤金和其他退休后福利债务及其对业务成果的相关影响。贴现率和预期资产收益率这两个关键假设是计划费用的重要要素，而贴现率是负债计量的重要因素。其他需要管理层判断的假设包括薪酬增长率以及退休和流失率。此外，医疗保健成本趋势率是退休后医疗保健计划的关键假设。这些关键假设会定期进行评估，并酌情更新，以反映实际经验。
截至2023年12月31日，爱迪生国际的养老金计划和SCE的养老金计划分别有36亿美元和33亿美元的预计福利义务，2023年这些计划的总支出分别为2300万美元和1800万美元。截至2023年12月31日，爱迪生国际公司和SCE的PBOP计划的累计福利义务分别为7.73亿美元和7.69亿美元，爱迪生国际公司和SCE的2023年PBOP计划没有费用。对姐妹委员会养恤金和方案预算外方案规划的年度缴款的大部分预计将通过理事会核准的监管机制收回，预计至少相当于相关的年度费用。
养恤基金的养恤金支出是根据提供给信托基金的金额记入的，该金额是使用制定费率所需的精算方法计算的，在这种方法中，市场波动对计划资产的影响以更渐进的方式在收益中确认。根据厘定应课税额的方法计算的退休金开支与根据权威的退休金会计指引计算的退休金开支之间的任何差额，将作为监管资产或负债累积，并预期随着时间的推移，将从客户手中收回或退还给客户。截至2023年12月31日，这一累计差额达1.1亿美元，这意味着，自1987年实施权威的雇主养恤金会计指导意见以来，制定费率的方法确认的费用少于会计方法，但这一数额被姐妹省养恤金计划当前供资水平的监管负债所抵消。
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目录表
爱迪生国际公司和SCE使用了以下关键假设来确定2023年的养老金和PBOP费用：
养老金计划 | PBOP |
| |||
(单位：百万) | 平面图 | 平面图 |
| ||
贴现率1 | 5.36 | % | 5.43 | % | |
计划资产的预期长期回报2 |
| 6.50 | % | 5.00 | % |
假定的医疗费用趋势比率3 |
| * | 6.75 | % |
* 不适用于养老金计划。
| 1 | 贴现率使爱迪生国际公司和SCE能够在计量日期以现值陈述预期的未来现金流量。爱迪生国际和SCE通过执行收益率曲线分析来选择其贴现率。此分析通过将预期未来福利支付的时间和金额与Willis Towers Watson利率的相应收益率进行匹配来确定预计现金流的等值贴现率：链接10这是 – 90这是测量日期的百分位数收益率曲线模型。 |
| 2 | 为了确定养老金计划资产的预期长期回报率，考虑了当前和预期的资产配置，以及计划资产的历史和预期回报。PBOP信托资产回报的一部分需要纳税，因此上述计划资产5%的回报率是在税后基础上确定的。截至2023年12月31日的一年、五年和十年期间，养老金计划资产的实际时间加权年化回报率分别为11.1%、7.8%和6.9%。同期，PBOP计划资产的实际时间加权年化回报率分别为8.0%、4.7%和4.8%。会计原则规定，预期收益和实际收益之间的差异在员工的平均未来服务年限上确认。 |
| 3 | 2029年及以后，医疗保健费用趋势率将逐步下降至5%。 |
截至2023年12月31日，爱迪生国际和SCE的未确认养老金净收益分别为1.38亿美元和1.51亿美元，未确认的PBOP收益为15亿美元。未确认的养恤金和PBOP收益主要包括贴现率增加对各自福利债务的累积影响以及计划资产的预期回报率和实际回报率之间的累积差额。在这些递延收益中，SCE的1.59亿美元的养老金收益和SCE的15亿美元的PBOP收益分别被记录为监管负债，预计将在员工预期未来服务的支出中摊销(取决于监管调整)，或在计划终止或完成时退还差饷缴纳人。
爱迪生国际公司和SCE的养老金计划和PBOP计划受到联邦税收减免限制的限制。SCE根据CPUC允许的数额为其养老金和PBOP计划提供资金。高管养老金计划没有计划资产。
如果使用不同的假设，则会产生影响。如果养恤金和其他退休后福利债务的估计费用或时间发生变化，或管理层根据这些估计数使用的假设和判断发生变化，可能会对已记录的费用和负债产生实质性影响。
下表汇总了在保持所有其他假设不变的情况下，如果改变贴现率，预计养恤金福利债务和PBOP累计福利债务的增减情况：
| Edison International | 姐妹会 | ||||||||||
增加投资。 | 降低了成本。 | 增加投资。 | 降低了成本。 | |||||||||
贴现率： | 贴现率： | 贴现率： | 贴现率： | |||||||||
(单位：百万) |
| 增长约1% |
| 增长约1% |
| 增长约1% |
| 增长约1% | ||||
更改养恤金的预计福利义务 | $ | (136) | $ | 158 | $ | (111) | $ | 129 | ||||
更改PBOP的累积福利义务 |
| (77) |
| 92 |
| (76) |
| 92 | ||||
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养老金计划资产的预期回报率每提高一个百分点，爱迪生国际公司和SCE的本年度支出将分别减少3500万美元和3300万美元，而PBOP计划资产的预期回报率每增加一个百分点，爱迪生国际公司和SCE的本年度支出将分别减少2300万美元。
向野火保险基金捐款
所需估算的性质。 截至2023年12月31日，爱迪生国际公司和SCE拥有20亿美元的长期资产和2.04亿美元的流动资产，这些资产在合并资产负债表中反映为2019年最初的24亿美元捐款和承诺向Wildfire保险基金提供的年度捐款的现值，减去摊销。截至2023年12月31日，4.5亿美元的长期负债已反映在未缴捐款现值的“其他递延信贷和其他长期负债”中。按美国国库利率，将捐款贴现到承诺参加Wildfire保险基金之日的现值。
管理层得出的结论是，对Wildfire保险基金的缴款进行核算最为合适，类似于预付保险，根据估计的承保期按比例将费用分配到不同的时期。
使用的主要假设和方法。 野火保险基金没有明确的生命周期。取而代之的是，当管理人确定基金已耗尽时，Wildfire保险基金将终止。管理层至少在每年1月重新评估基金的承保期，并在预期基础上进行调整。2023年1月，管理层估计，Wildfire保险基金将提供为期15年的保险，自SCE承诺参加Wildfire保险基金之日起算。除其他因素外，确定记录野火保险基金缴款费用的正确期间取决于管理层对以下方面的评估：野火未来的发生和规模；国际火灾保险公司或其他可获得野火保险基金的电力公司参与这些火灾的点燃；CPUC对野火索赔的费用追回程序未来可能产生的结果，这可能需要电力公司偿还基金；以及野火保险基金管理人对捐款的使用情况。由于基金管理人或其他实体的行动，可能需要管理层重新评估承保期，因此可能会获得有关这些因素的进一步信息。在估计承保期时，爱迪生国际公司和SCE使用了蒙特卡洛模拟基于九年(2014-2022年)电力公用事业设备引发的野火的历史数据，以估计预期损失。Wildfire保险基金的运作细节以及SCE、PG&E和SDG&E对该基金的索赔估计已应用于预期损失模拟，以估计该基金的承保期。对估计的覆盖期最敏感的投入是投资者拥有的电力设备引起的野火事件的预期频率以及与这些预测事件相关的估计成本。这些投入最受用于估计预期损失的历史数据的影响。使用16年(2007-2022年)的历史数据将进一步增加覆盖期。
根据2024年1月可获得的关于2023年期间灾难性野火的信息，森林火灾保险委员会重新评估了其对野火保险基金寿命的估计。在将2023年预期亏损纳入蒙特卡洛根据模拟结果，森林委员会确定，从2024年第一季度起，野火保险基金的寿命预计将从委员会承诺参加野火保险基金之日起延长至20年。
使用不同假设的影响。 保险基金估计寿命的变化可能会对费用确认产生实质性影响。
新会计准则
新的会计准则在《合并财务报表附注-附注1.重要会计政策摘要-新的会计准则》中进行了讨论。
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风险因素
与爱迪生国际有关的风险
爱迪生国际的流动性和支付股息的能力取决于其借入资金的能力、进入银行和资本市场的机会、爱迪生国际持有的税收优惠的货币化以及SCE向爱迪生国际支付股息和税收分配付款的能力。爱迪生国际是一家控股公司，因此，它自己没有实质性的业务。爱迪生国际公司履行其财务义务、进行投资和支付普通股股息的能力主要取决于姐妹公司的收益和现金流以及姐妹公司上游分配的能力。如果SCE不向爱迪生国际公司进行上游分配，而爱迪生国际公司无法以合理条款进入银行和资本市场，爱迪生国际公司可能无法继续向其股东支付股息或履行其财务义务。
在向爱迪生国际公司支付股息之前，SCE有必须履行的财务和监管义务，其中包括偿债和优先股股息。此外，如果加州法律不满足宣布股息的要求，SCE和爱迪生国际公司就不能支付股息。有关CPUC和加利福尼亚州有关宣布股息的法律要求的信息，请参阅“合并财务报表附注-附注1.重要会计政策摘要-SCE股息”。根据适用的税收分配协议，SCE还可能欠爱迪生国际公司的税收分配付款。
爱迪生国际公司获得融资的能力，以及债务再融资和按计划支付本金和利息的能力，取决于许多因素，包括其负债水平、维持可接受的信用评级、财务业绩、流动性和现金流以及其他市场状况。此外，影响SCE业务的因素将影响爱迪生国际获得融资的能力。爱迪生国际无法不时借入资金，这可能会对爱迪生国际的流动性和运营产生实质性影响。
有关进一步讨论，请参阅下面的“与南加州爱迪生公司相关的风险”。
与南加州爱迪生公司相关的风险
监管和立法风险
SCE的财务结果取决于它是否有能力收回成本，并通过规定的费率及时从客户那里赚取合理的资本投资回报率。
SCE的持续财务业绩取决于其是否有能力通过CPUC和FERC批准的费率向客户收回成本，包括为客户购买电力的成本。SCE的财务业绩还取决于其获得合理资本回报的能力，包括长期债务和股权。姐妹企业收回成本和赚取合理回报率的能力可能受到许多因素的影响，包括发生成本和这些成本在客户费率中收回之间的时间差，以及费率中包含的预测或核准成本与实际发生的成本之间的差异(在预期基础上确定)。
CPUC或FERC不得以没有合理或审慎地发生费用或其他原因为由，允许姐妹公司收回费用。此外，在相关管理机构批准收回这类费用之前，特殊目的公司可能会产生费用。例如，在确定这些费用是否可以从客户那里收回之前，SCE已经并预计将进一步产生野火缓解费用。此外，如果CPUC认定SCE不谨慎，则可以拒绝收回SCE所发生的费用，包括未投保的野火相关费用。有关回收未投保的野火相关费用的更多信息，包括2017/2018年度野火/泥石流事件的相关费用，见“商业-南加州野火-回收野火相关费用”和
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MD&A中的“管理概述--南加州野火和泥石流”。此外，虽然SCE支持加州的环境目标，但它可能会因监管延迟或相关监管机构没有批准此类战略行动和电气化计划的成本回收而无法全面执行其支持这些目标的战略，包括出于客户负担能力的考虑。例如，CPUC发布了一项决定，拒绝了SCE的建筑电气化计划申请，理由之一是希望避免提高费率。
CESC的CPUC授权投资回报率是由CPUC在独立的资本诉讼成本中确定的授权回报率乘以SCSC的授权CPUC费率基数得出的。如果利率在资本成本诉讼程序之间的几年内大幅变动，那么SCE的CPUC授权的资本成本可能会进行调整。由FERC确定的授权回报率乘以SCE的传输速率基数，即可确定其传输资产的授权回报率。欲了解更多信息，请参阅“商务-姐妹会--制定差饷流程概览”。
SCE的资本投资计划、增加可再生能源和能源储存的采购、通货膨胀、大宗商品价格波动、增加自我发电、将负荷转移给CCA或电力服务提供商、以及不断加强的环境法规等，共同给客户费率带来了持续的上行压力。随着客户费率的持续增加，消费者委员会可能面临更大的压力，要求消费者委员会在制定差饷或收回成本的程序中批准较低的金额。为了减轻汇率上涨的压力，CPUC可以批准降低收入，或延长允许SCE收回金额的期限，或不允许收回SCE的成本，这可能会影响SCE及时或根本收回其运营成本的能力。例如，在《2021年GRC》第3轨中，虽然CPUC授权SCE在36个月内通过电价收回成本，但SCE可能无法收回因资助此类费用而产生的所有利息支出，因为CPUC只授权按短期利率对余额进行应计利息。如果本公司不能获得足够的利率上调或修改其利率设计，以及时收回其成本和足够的资本回报率，其财务状况和运营结果可能会受到重大影响。
姐妹会受到广泛的监管，面临不利的监管和立法决定、监管或立法决定的拖延以及适用的法规或立法的变化的风险。
姐妹会在一个高度规范的环境中运作。SCE的业务受到广泛的联邦、州和地方能源、环境和其他法律法规的约束。除其他事项外，CPUC监管SCE的零售率和资本结构，FERC监管SCE的批发率和资本结构。除了需要许可的地方和州机构外，NRC还对San Onofre的退役进行监管。SCE在加州的发电厂、储能项目和输电线路的建设、规划、选址和运营也受到CPUC和其他地方、州和联邦机构的监管。
SCE必须定期向这些不同的监管机构，包括环境监管机构申请许可证和许可证，并必须遵守各自的规章制度和命令。如果证监会未能成功获得必要的许可证或许可，或者这些监管机构对证监会发起任何调查或执行行动，或对证监会处以罚款、处罚或不许可，则证监会可能无法执行其战略，其业务可能受到重大影响。从监管当局获得许可证和许可的过程可能会被反对者拖延或否决，这种拖延或失败可能会对SCE的业务产生实质性影响。
野火保险基金和AB 1054的其他条款不能有效缓解加州投资者拥有的公用事业公司面临的重大风险，这些风险与公用事业设施是重大原因的灾难性野火造成的损害赔偿责任有关，可能会对SCE的业务和财务状况产生不利影响。AB 1054缓解森林火灾相关风险的有效性在一定程度上取决于OEIS和根据AB 1054和相关立法成立的各种实体的表现，这些实体包括管理野火保险基金、批准理财计划、颁发安全证书、监督和执行对野火安全的遵守
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标准，并制定降低风险的指标，并衡量降低风险的合规性。此外，需要获得CPUC的批准才能收回国际森林委员会为加强国际商业委员会的废物管理计划中所述的减轻和预防野火的努力而招致的费用。见MD&A中的“商业-南加州野火”和“流动性和资本资源-SCE-监管程序-与野火相关的监管程序”。
此外，可修订或重新解释现行条例，并可通过新的法律和条例，或使其适用于分会或其设施或业务，其方式可能对分会的业务产生不利影响，或造成重大的额外费用。此外，通过公共倡议或立法程序通过的条例可能适用于分会或其设施或业务，其方式可能会对分会的业务产生不利影响，或导致大量额外费用。
SCE的能源采购活动受到监管和市场风险的影响，这些风险可能对其财务状况和流动资金产生重大影响。
SCE通过与能源生产商和销售商签订合同，从自己的发电厂获得为客户提供服务所需的能源、产能、环境信用和辅助服务。加州法律和CPUC的决定允许SCE通过其被允许向客户收取的费率，收回因遵守经批准的采购计划而产生的合理采购成本。尽管如此，SCE的现金流仍然受到波动的影响，这主要是由于初级商品价格的变化，包括天然气供应限制的结果。此外，如果关键发电资源在其运营中受到限制，那么长时间的重大天然气使用限制可能会对电网的可靠性产生不利影响。如需了解更多信息，请参阅“商务-采购-购买电力和燃料供应”。采购委员会还面临着CPUC就遵守采购委员会采购计划和某些与采购有关的费用的合理性作出不利或不合时宜的决定的风险。
SCE可能无法在经济条件下对冲其大宗商品的风险，或无法通过其被允许向客户收取的利率完全收回对冲成本，这可能会对SCE的流动性和运营结果产生重大影响，请参阅MD&A中的“市场风险敞口”。
经营风险
就与野火有关的损失向常设委员会提出的损害索赔可能会对常设委员会的财务状况和业务结果产生重大影响。
气候变化造成的加州长期干旱条件和天气模式变化，以及受多年历史性干旱严重影响的地区的干燥植被堆积，以及责任方没有充分清理危险燃料等因素，增加了野火季节的持续时间和发生严重野火事件的风险。
严重的野火和加利福尼亚州高火灾风险地区城市发展的增加，导致加州公用事业公司因公用事业实践和/或电力和其他公用事业设备故障而遭受与火灾有关的损失，并提出了大量赔偿要求。即使姐妹会有效地执行其废物管理计划，也可能在其服务区域内发生灾难性的野火。加州法院此前曾裁定，当公用事业公司的设施被确定为造成财产损失的野火的主要原因时，无论其过错如何，公用事业公司都要对财产损失承担严格的责任。这些法院将这一理论应用于投资者所有的公用事业公司的基本理由是，公共设施改善(如配电)造成的财产损失可以在受益于这种改善的更大社区中分摊。然而，在2017年11月，CPUC发布了一项决定，拒绝了一家投资者拥有的公用事业公司要求在其费率中计入2007年几场火灾产生的未投保的野火相关成本的请求，发现该投资者拥有的公用事业公司在2007年野火之前或开始时没有谨慎地管理和运营其设施。如果无法收回未投保的野火相关费用，可能会严重影响本公司的业务、财务状况和经营成果。例如，如果SCE不能
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为了或相信它可能无法通过保险、Wildfire保险基金(仅适用于2019年7月12日之后点燃的火灾)或电费，或以合理的条款进入银行和资本市场，SCE可能没有足够的现金或股权支付股息，或者可能因不符合CPUC或加利福尼亚州与宣布股息相关的法律要求而被限制宣布此类股息。有关加州宣布股息的法律要求的信息，请参阅“合并财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要--国际会计准则分红”。另见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项--南加州野火和泥石流”。
由于与南加州野火相关的风险，爱迪生国际公司和SCE进入资本市场的成本增加。由于野火风险，爱迪生国际公司和SCE进入银行和资本市场的机会也可能受到限制和/或进入这些市场的成本可能进一步增加，包括如果爱迪生国际公司和/或SCE的信用评级因野火导致对Edison International和/或SCE的财务健康状况的担忧而被下调或列入负面观察名单。
SCE的野火保险覆盖范围可能还不够。
SCE可能无法以电费追回未投保的损失(包括为自我保险保留和共同保险支付的数额)。此外，SCE的承包商在未来几年可能会经历保险范围的减少和/或野火保险成本的增加。不能保证损失不会超过SCE或其承包商的保险范围。没有完全投保或无法通过Wildfire保险基金或电费从承包商那里追回的损失可能会对爱迪生国际公司和SCE的财务状况和运营结果产生重大影响。有关野火保险风险的更多信息，请参阅“合并财务报表附注-附注12.承诺和或有-或有-南加州野火和泥石流”。
SCE可能无法有效地执行其野火缓解计划。
如果不能有效地执行其理财计划，SCE将在其服务领土上面临更高的灾难性野火可能性。例如，如果SCE在寻找、聘用和留住经过有效培训的合同工或采购履行其根据WMP承担的缓解义务所需的材料方面遇到了意想不到的困难，它可能无法有效地实施其WMP。此外，如果SCE没有经批准的WMP，SCE将不会从CPUC获得安全认证，因此将不会受益于审慎推定或AB-1054责任上限。
如果CPUC发现SCE实质上没有遵守其WMP，它可以评估对SCE的处罚。此外，如果SCE不遵守适用的规则和条例执行其野火缓解做法，可能会对其业务野火缓解做法进行强制变更或限制，或受到监管罚款和处罚，或要求赔偿损失和声誉损害。SCE的野火缓解实践包括PSPS和使用快速曲线设置。此外，如果认定姐妹会过度或不合理地依赖于私营部门和私营部门，或未能遵守与私营部门和私营部门有关的通知和事后报告要求，则姐妹会已经并可能进一步受到监管罚款和处罚，或就损害和名誉损害提出索赔。
和平与安全理事会确立了在其领土上实施私人参与社会保障计划的标准。由于实施PSPS的标准不足以降低在大风事件期间发生野火的风险，当由于其他压倒一切的条件而满足标准时，或者由于其他压倒一切的条件，或者SCE的监管机构或其他人强制改变或限制其标准或其他可操作的PSPS做法，SCE将在大风事件期间在其领土上面临更高的灾难性野火的可能性。同样，如果中国公民自由联盟禁止姐妹会实施其所需的快速曲线设置，姐妹会在其领土上面临灾难性野火的可能性将更大。
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有关AB 1054的更多信息，请参阅“商业-南加州野火-回收与野火相关的成本-2019年野火立法”。
如果Wildfire保险基金耗尽，SCE将无法从AB 1054的所有功能中受益。
灾难性的野火可能会迅速耗尽野火保险基金，如果由于野火保险基金或其他参与的公用事业公司之前发生的损失索赔导致该基金已经耗尽，则该基金将不会得到野火保险基金的补偿或从AB 1054责任上限中受益。
有关AB 1054的更多信息，请参阅“商业-南加州野火和泥石流-回收与野火相关的成本-2019年野火立法”。
气候变化加剧了与天气有关的事件和其他自然灾害，可能会对常设委员会的财务状况和业务成果产生重大影响。
与天气有关的事件，包括由气候变化引起或加剧的风暴和事件，如野火、洪水和泥石流，以及其他自然灾害，如地震，可能会扰乱电力的生产和传输，并可能严重破坏向客户供电所需的基础设施。气候变化的影响继续演变，而且仍然是动态的和不可预测的。
气候变化导致并加剧了加利福尼亚州南部的极端天气事件和野火，野火可能造成公共安全问题、财产损失和运营问题等。此外，降雨引发洪水和泥石流的风险可能会增加。例如，2017/2018年野火/泥石流事件造成人员伤亡、财产损失和服务中断等。有关2017/2018年度野火/泥石流事件和2018年后野火对SCE和爱迪生国际公司的影响的更多信息，请参阅“合并财务报表附注-附注12.承付款和或有事项-南加州野火和泥石流”。
极端高温事件已经并可能继续导致长时间的大范围停电，原因包括全州范围的容量供应短缺或设备故障。极端天气事件也可能导致使用PSPS。与天气有关的事件，如泥石流、洪水和融化的积雪明显高于正常水平，以及地震可能会导致SCE大坝的漫顶或故障，导致水的快速释放，这可能会导致公共安全问题、财产损失和运营问题。
与天气有关的事件和其他自然灾害可能导致收入损失和费用增加，包括更高的维护和维修成本，SCE可能无法从客户那里收回这些成本。这些事故还可能导致监管处罚和拒绝，特别是如果SCE在及时恢复其客户的电力方面遇到困难，或者如果发现火灾相关损失是公用事业实践和/或电力和其他公用事业设备故障的结果。此外，这些事件可能导致大量损害索赔，包括生命损失和财产损失索赔。这些事件可能会对SCE的业务、财务状况和经营业绩造成重大影响，而无法恢复SCE客户的电力供应也可能会对SCE和Edison International的商业声誉造成重大损害。
有关气候相关风险的其他信息，请参阅“业务-环境考虑-环境风险”。
发电、输电和配电是危险的，涉及损坏私人财产和伤害SCE员工和公众的固有风险。
如果SCE的员工和公众接触到电流或设备，包括通过通电的电源线或设备故障，电力会对他们造成危害。此外，风险
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与输电和配电资产以及发电和存储设施的操作相关的风险包括公共和劳动力安全问题以及公用事业资产导致或促成野火的风险。
此类事件造成的伤害和财产损失可能使SCE承担责任，尽管存在保险范围，但责任可能很大。此外，SCE可能对其承包商的行为负责，并不时在涉及与其承包商及其雇员有关的索赔的法律诉讼中被指定为一方。不能保证未来的损失不会超过SCE或其承包商的保险范围。诉讼和其他法律程序受到固有的不确定性的影响，包括诉讼费用、不可预测的法院或陪审团裁决，以及SCE运营所在地区关于损害赔偿的不同法律和观点。
CPUC加强了对公共安全的关注，重点是提高对建筑和运营标准的遵守程度，以及对公用事业实施处罚的可能性。此外，CPUC已授权其工作人员向电力公司发出传票，电力公司可以根据CPUC对违反法规，法规和CPUC一般命令中的安全规则的管辖权，每天对每次违规行为处以高达10万美元的罚款（最高800万美元）。CPUC还可以在引用计划之外发出超过800万美元的罚款。该等罚款及责任可能会相当重大，并会对SCE的流动资金及经营业绩造成重大影响。
如果SCE无法成功管理其设施和员工的建设、运营和维护所固有的风险，SCE的财务状况和经营业绩可能会受到重大影响。
SCE的基础设施正在老化，可能对系统可靠性构成风险。SCE还在建设公用事业公司拥有的存储设施，以缓解2024年及以后几年可能出现的全州范围的容量短缺，任何建设延误都可能导致这些设施无法用于减少2024年夏季容量短缺的影响。此外，如上所述，SCE服务区域内的野火可能会导致重大的公共安全问题、财产损失和运营问题。
为了减轻这些风险并执行其战略，SCE正在进行一项重大的、持续的基础设施投资计划。包括输电项目在内的这一投资方案存在固有的运营风险，并提高了对国际电网公司活动有效执行的需求。如果不能成功地管理这些风险以及建造、运营和维护其设施所固有的风险，其财务状况和业务结果可能会受到重大影响，这些设施的运行可能是危险的，对系统可靠性很重要。SCE固有的业务风险包括：人员业绩风险、是否有熟练的劳动力和劳动力能力、承包商管理、数据和记录的准确性、公众对基础设施项目的反对、延误、环境补救和缓解费用、难以估计成本或收回高于最初估计的成本、系统限制和退化、维护劳动力和资产的实物安全、维护数据和资产的网络安全、以及必要供应的延误和中断，包括及时建造公用事业所属储存所需的关键部件。例如，由于安全事件、延误、许可违规和违反管理要求等原因，承包商的财务状况可能受到重大影响，这些原因包括：承包商未能妥善管理其承包商的工作人员，或者由于承包商的承包商违反合同，以及承包商无法通过承包商所持的合同赔偿或保险进行赔偿。由于数据或记录不准确，记分会的财务状况也可能受到重大影响，例如，不准确的记录可能导致遗漏或延迟遵守记分会的政策和监管要求，并可能导致安全事故。
如果分会无法吸引、培训和留住合格的劳动力，包括由于加州和全国劳动力市场的限制以及分会与其工会工作人员的关系，分会的财务状况和经营成果也可能受到重大影响。例如，加州和全国加大了电气化努力，导致对某些熟练工人的竞争加剧。
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拥有和退役核电设施和获得费用补偿存在内在风险，除其他外，包括核退役信托基金不足、超出当前估计数的费用、执行风险、对环境和人类健康的潜在有害影响以及储存、处理和处置放射性材料的危险。现有的保险和费率制定安排可能不能充分保护证监会免受核事故的损失。
姐妹会用目前由核退役信托基金持有的资产为退役费用提供资金。根据核退役信托基金投资的财务业绩以及其他一些不确定因素、假设和估计的解决情况，可能需要向核退役信托基金提供更多捐款。如果需要向核退役信托基金提供额外捐款，则通过电费收回任何此类额外资金须经CPUC审查和批准。
圣奥诺弗雷的退役成本要接受CPUC的合理性审查。这些费用可能无法通过管理程序或其他方式收回，除非姐妹会能够确定这些费用是合理发生的。此外，SCE还面临着固有的执行风险，包括人的表现风险、劳动力能力风险、公众反对、允许延误和政府批准等问题。最终产生的退役费用可能会超过目前的估计数，合同纠纷、承包者延迟履行、通货膨胀水平上升或允许延迟等因素导致的费用增加，可能会导致合同委员会大幅超支目前的退役费用估计数，并可能对信托基金的充足性产生重大影响。见MD&A中的“流动性和资本资源-SCE-San Onofre的退役”。
尽管圣奥诺弗雷正在退役，但乏核燃料的存在仍然构成了发生核事故的潜在风险。联邦法律将核事故的公共责任索赔限制在可获得的财政保护金额上，目前帕洛佛得角约为162亿美元，圣奥诺弗雷约为5.6亿美元。SCE和圣奥诺弗雷和帕洛维德的其他业主已经购买了每个地点可获得的4.5亿美元的最高私人主要保险。在San Onofre的案例中，余额由美国政府赔偿。在帕洛维德，余额由核反应堆许可证持有者之间的损失分担计划弥补。在一起或多起核事故中，如果参加该方案的核反应堆的索赔超过4.5亿美元，CPUC不能保证允许SCE收回根据这一损失分担方案所作的必要捐款。如果这162亿美元的公共责任上限不够充分，联邦法律考虑国会可能会拨款额外的资金。在联邦追加拨款不足的情况下，无法保证姐妹省有能力收回未投保的费用。有关核保险风险的更多信息，见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项--核保险”。
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SCE在卡特琳娜岛上分配水和丙烷气存在损害私人财产和环境以及伤害员工和公众的固有风险。
SCE拥有并运营着为加利福尼亚州卡塔琳纳岛服务的供水系统和为加利福尼亚州卡塔琳娜岛上的阿瓦隆市服务的丙烷气体分配系统。人类用水的生产、储存、处理和分配以及天然气的运输、储存、分配和使用可能是危险的，如果设备发生故障或没有按预期运行，可能会对私人财产和环境造成损害，并对员工和公众造成伤害。例如，运行供水系统的风险包括管道破裂和水污染的可能性，运行燃气分配系统的风险包括气体泄漏、起火或爆炸的可能性。由于基础设施老化，与水和天然气分配系统运行有关的风险可能会加剧。委员会过去曾要求委员会允许委员会将某些水系统费用计入电价，并可能在今后对水和天然气系统提出类似的要求。如果此类请求被拒绝，可能无法从客户那里收回大量成本。此外，如果在供水和燃气分配系统的运行中不遵守法律和法规，SCE可能不得不支付罚款、罚款和补救费用。如果无法从保险或电费中收回与任何此类损害或伤害或任何罚款、罚款或补救费用有关的费用，可能会对SCE的业务、财务状况和经营结果产生重大影响。
融资风险
作为一家资本密集型公司，SCE依赖于进入资本市场的机会。如果SCE无法进入资本市场或融资成本大幅增加，其流动资金和业务可能会受到重大影响。
SCE定期进入资本市场为其活动提供资金，其监管者期望这样做，作为其作为受管制公用事业机构的义务的一部分。SCE需要大量资金来进行其正在进行的基础设施投资计划，并为野火相关的损失提供资金。SCE获得融资的能力以及对债务进行再融资和按计划支付本金和利息的能力取决于许多因素，包括SCE的负债水平、维持可接受的信用评级、财务业绩、流动资金和现金流、由于通货膨胀压力导致的利率和信贷利差增加，以及其他市场条件。此外，加州其他投资者所有的公用事业公司的行动以及影响投资者所有的公用事业公司的法律、法规和立法决定可能会影响市场状况，从而影响SCE获得融资的能力。SCE无法不时获得额外资本，可能会对SCE的流动资金和业务产生重大影响。
竞争风险和市场风险
如果由于负荷需求增加、竞争、技术进步和监管环境的变化而导致的电力行业正在经历的变化，如果电力公司无法有效地运作并有效和及时地作出反应，那么电力公司的商业模式、财务状况和经营结果可能会受到重大影响。
SCE有效运作和实施流程变化的能力直接影响到其执行战略的能力、客户费率和电力的可负担性。即使SCE的成本是可以收回的，支持安全性、可靠性、恢复力和准备满足加州清洁能源目标的运营和投资的必要成本也将对SCE的客户费率的可负担性产生负面影响，可能会造成声誉损害，并导致更多的负荷离开。
客户和第三方越来越多地部署DER，例如太阳能发电、储能、能效和需求响应技术。加州的环境政策目标是加快行业变革的步伐和范围。这一变化将要求配电网现代化，其中包括，
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适应电力的双向流动，增加电网互联DER的能力。此外，要实现加州的清洁能源经济目标，将需要在电网现代化、可再生能源整合项目、能效计划、能源储存选择和电动汽车基础设施方面进行持续投资。如果SCE不能有效运作并适应这些变化，它的业务模式、执行其战略的能力，以及最终其财务状况和经营结果都可能受到重大影响。
客户所有的发电和负荷转移到CCA或电力服务提供商，都会减少客户从公用事业公司购买的电量，并产生提高公用事业费率的效果，除非客户费率旨在将配电网的成本分配给所有受益于配电网使用的客户。例如，加利福尼亚州的一些自己发电的客户目前不需要支付所有输电和配电费以及不可绕过的费用，但受到限制，这导致那些不拥有自己发电的客户的成本增加。如果不改变规定，让客户支付他们应承担的输电和配电成本以及不可绕过的费用，例如通过固定收费，而电力需求大幅下降，使SCE不再能够有效地从客户那里收回此类成本，则SCE的业务、财务状况和经营业绩将受到实质性影响。
此外，FERC已开放输电开发与独立开发商的竞争，允许这些开发商与现有公用事业公司竞争输电设施的建设和运营。
了解更多信息。参见“商业--姐妹--竞争”。
与爱迪生国际和南加州爱迪生公司有关的风险
网络安全和物理安全风险
对姐妹会信息和业务技术系统和基础设施的成功攻击可能会对姐妹会的业务或财务状况产生重大影响
爱迪生国际公司和SCE系统是物理和网络攻击的目标。NERC等监管机构和包括国防部、国土安全部和能源部在内的美国政府机构越来越强调，威胁源继续寻求识别和利用美国国家电网和其他关键能源基础设施中的漏洞，而且这种攻击和中断，无论是物理还是网络，都是高度复杂和动态的。几个美国政府机构强调，与电力行业(包括其供应链)相关的物理和网络安全攻击(包括勒索软件攻击)的风险越来越大，在地缘政治紧张局势加剧期间，风险可能会升级。
合同委员会要求不间断地使用复杂的信息和业务技术系统和基础设施来监测和运行电网。在SCE的正常业务过程中，它还处理一系列敏感的基础设施、安全、员工、客户和业务系统信息。如果委员会的信息技术和业务技术系统的安全受到物理或电子手段的损害，或者发生关键的系统或技术故障而没有及时恢复，包括未能按设计实施新技术，则委员会可能无法履行关键的业务职能和/或敏感信息可能被挪用或泄露。这类事件可能导致违反隐私法和其他法律，对SCE和/或其客户造成重大财务损失，对SCE的安全风险管理失去信心，客户不满，以及重大诉讼和/或监管风险，所有这些都可能对Edison International和SCE的财务状况、运营以及Edison International和SCE的商业声誉产生重大影响。
SCE的安全计划无法阻止所有攻击
SCE的系统已经并将继续面临涉及破坏、恶意代码、未经授权的访问企图和其他非法活动的网络和物理安全事件。任何安全程序都不能完全屏蔽其
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目录表
系统、基础设施和来自攻击、入侵或其他可能导致其故障或功能降低的灾难性事件的数据。不能保证SCE的安全计划，包括风险的预防、检测、缓解和补救，将防止未来可能对其运营或财务状况产生重大影响的所有网络和物理安全事件。
和平与安全委员会无法预测和预防所有物理和网络攻击或信息安全违规行为，其在安全资源、人才和业务做法方面的投资可能不能有效地对付所有威胁行为者，特别是民族国家行为者。由于系统能力、复杂性和实施资源的原因，自愿的网络安全指南和实践不能平等地应用于所有企业。SCE的安全工具和控制，包括那些支持配置管理、身份和访问管理、网络分段和边界防御的工具和控制，可能无法完全防止未经授权的访问免受内部和外部威胁。SCE目前的安全控制和防御也可能无法防范内部威胁，包括故意和无意的行为(例如，人为错误)以及由人工智能、量子计算、网络技能短缺和监管限制造成的其他新出现的网络安全风险。
SCE的安全计划是根据已知风险、可用资源和监管要求确定优先顺序的，因此并不是所有的SCE资产都得到同等保护。例如，并不是所有SCE的信息技术资产都被清点，这可能会导致无法缓解的漏洞或减慢事件的检测、调查和恢复。在敌手发现或利用之前，可能无法补救SCE的信息技术和业务技术环境中的已知漏洞。攻击者还可以利用新的未知漏洞(例如零日漏洞)和尚无补丁或其他补救措施的漏洞进行攻击。
SCE向网络连接程度更高的电网的过渡以及新技术的更多部署增加了攻击者可以攻击的系统数量
SCE的运作要求持续提供和部署关键信息和业务技术系统、敏感的客户和员工数据以及基础设施信息，所有这些都是恶意行为者的攻击目标。随着SCE转向日益数字化的电网，新的网络和物理威胁出现了。例如，SCE的电网现代化努力和向连接程度更高的电网的过渡，包括整合新技术和增加变电站等业务技术资产的联网，增加了对手可以瞄准的威胁表面和潜在脆弱性。由于新系统是由姐妹会开发或采购的，软件开发做法可能不能全面防止引入新的软件漏洞。此外，某些现有或遗留的信息技术、运营技术和通信基础设施使用的协议或配置不太安全。
供应商和其他第三方可能被用来瞄准和攻击SCE
SCE与广泛的第三方进行互动，并依赖供应商为其提供产品和服务。恶意行为者可能会攻击供应商，以破坏他们向SCE提供的服务，或者利用这些供应商作为攻击SCE的渠道。监管机构、雇员、承包商和供应商还自愿或通过授权向第三方和公众披露SCE系统数据和架构。恶意攻击者可能会使用这些系统数据来了解SCE的系统，以便为网络或物理攻击做好准备。
SCE的供应商提供的产品和服务可能包含漏洞，或者不遵守SCE的企业网络安全标准(例如，缺少加密)。此外，SCE的业务技术供应商越来越多地成为威胁行为者的目标。无论是以实物方式还是以电子方式，设备受损和(或)姐妹会数据外泄，都可能导致机密或敏感信息的丢失或更改，并中断业务流程。例如，对MOVEIT等广泛使用的产品和服务的妥协影响了许多行业的供应链，包括SCE供应链中的公司。虽然姐妹会供应商经历了网络安全事件，但据姐妹会所知，此类事件迄今尚未对姐妹会产生实质性影响。
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目录表
全球和区域风险
爱迪生国际公司和SCE的财务状况和经营成果可能会受到灾难性的宏观经济和地缘政治事件的实质性影响，这些事件会对区域、全州、国家或全球的劳动力、供应链、经济或社会造成重大破坏。
爱迪生国际公司和姐妹会可能受到灾难性的宏观经济和地缘政治事件的实质性和不利影响，例如通货膨胀压力和利率增加的影响、潜在的经济衰退或衰退、地缘政治压力以及流行病和区域卫生紧急情况。例如，2020年3月被世界卫生组织宣布为大流行的新冠肺炎在全球范围内的传播造成了严重的不确定性、波动性和全球中断，导致供应链、经济和劳动力中断等，并影响了爱迪生国际公司和SCE的运营。此外，涉及俄罗斯-乌克兰冲突、中国和中东的地缘政治事态发展可能会造成供应链的延误和中断，并可能导致提供和及时交付用于本组织业务的服务、材料和部件。
本10-K表格中确定的许多风险和不确定性已经并将因灾难性事件的影响以及政府实体、企业、个人和其他人为应对此类事件而采取的行动而加剧。此外，国际冲突、经济衰退、大流行病或类似事件对分包商客户和第三方的影响也可能导致分包商除其他外面临电力需求的大幅减少以及客户的延迟付款和/或违约，这可能导致收款严重不足。爱迪生国际和SCE进入银行和资本市场的机会和/或进入这些市场的成本可能会受到限制，还可能面临保险公司和其他交易对手的付款延误和/或违约。除其他外，这些影响可能对爱迪生国际公司和SCE的业务、运营、现金流、流动资金和财务业绩产生实质性的不利影响。
爱迪生国际和SCE的业务活动集中在一个行业和一个地区。
爱迪生国际的几乎所有业务活动和SCE的所有业务活动都集中在电力行业。爱迪生国际公司的主要子公司SCE只为加利福尼亚州南部和中部的客户提供服务。因此，爱迪生国际公司和SCE的未来表现可能会受到加州独有的事件和经济因素的影响，或者受到地区性法规、立法或司法裁决的影响。例如，加州法院在WildFire和其他诉讼事务中对投资者拥有的公用事业公司适用了严格的责任。见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项--南加州野火和泥石流”。
关于市场风险的定量和定性披露
回应这一部分的信息包括在MD&A中“市场风险敞口”的标题下。
财务报表和补充数据
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目录表
独立注册会计师事务所报告
致爱迪生国际公司董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本核数师已审核爱迪生国际及其附属公司(“贵公司”)于2023年、2023年及2022年12月31日的综合资产负债表，以及截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表及现金流量表，包括列于第15(A)(2)项下的母公司于2023年12月31日及截至2023年12月31日止三个年度的简明财务资料的相关附注及附表(统称“综合财务报表”)。我们还审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的经营业绩和现金流量。我们还认为，截至2023年12月31日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表，维持对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在9A项下管理层的财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括这些政策
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目录表
(I)与保存记录有关，该记录应合理详细地准确和公平地反映公司资产的交易和处置；(Ii)提供合理保证，确保交易按需要进行记录，以便根据公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计产生的事项，且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
与野火相关的索赔--2017/2018年度野火/泥石流事件
如综合财务报表附注12所述，本公司服务范围内的Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流及Woolsey Fire(统称为“2017/2018年度野火/泥石流事件”)造成人命损失、住宅及商业物业重大损毁及本公司客户服务中断。许多与野火事件有关的索赔都是针对该公司的。该公司因2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事而蒙受重大损失。正如管理层披露的那样，管理层在确定未来事件的结果可能发生并且损失金额可以合理估计时，记录或有损失。截至2023年12月31日，公司根据执行和解协议支付了87亿美元，根据执行和解协议支付了7800万美元，包括根据安全和执行部协议支付的6200万美元，并有6.37亿美元的其余指控和潜在索赔的估计损失反映在其合并资产负债表中，与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关。截至同一日期，该公司通过联邦能源管理委员会(FERC)电价在其合并资产负债表上拥有3700万美元的预期回收资产，并已耗尽与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的预期保险回收。在每个报告期内，管理层都会审查公司对与野火事件有关的其余指控和潜在索赔的损失估计。在估计与据称和潜在的野火相关索赔相关的损失的过程中，管理层需要根据许多假设和主观因素做出重大判断，这些因素包括但不限于：基于现有信息对第三方已知和预期索赔的估计、律师对诉讼风险、诉讼过程中的状况和发展的意见，以及以前提起和解决野火诉讼索赔的经验。随着获得更多信息，管理层对野火事件原因和财务影响的估计和假设可能会发生变化。在截至12月31日的一年中，管理层记录的野火索赔费用为6.3亿美元，预计来自FERC客户的收入为3700万美元。由此产生的税前收益费用为5.93亿美元(税后4.28亿美元)。
我们确定执行与2017/2018年度野火/泥石流事件的野火相关索赔相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是(I)管理层在确定未来事件的结果是否可能发生、损失金额是否可以合理估计以及估计与野火事件相关的所谓和潜在索赔相关的损失时的重大判断，以及(Ii)审计师在执行程序和评估管理层与第三方已知和预期索赔估计相关的重大假设时的高度判断、主观性和努力
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目录表
目前可获得的信息、律师对诉讼风险的意见，以及以前提起诉讼和解决野火诉讼索赔的经验。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对与野火事件有关的据称和潜在索赔有关的或有损失进行评估的控制措施的有效性。除其他外，这些程序还包括：(1)获取和评估内部和外部法律顾问的审计询问函；(2)评估管理层对未来事件结果是否可能发生以及损失金额是否可以合理估计的评估的合理性；(3)评估管理层在估计与野火事件有关的指称和潜在索赔有关的损失时所使用的方法是否适当；(4)根据现有资料、律师对诉讼风险的意见以及以前提起和解决野火诉讼索赔的经验，评估与第三方已知和预期索赔估计有关的重大假设的合理性；以及(V)抽样测试损害索赔解决办法。评估管理层的假设涉及评估管理层使用的假设是否合理，考虑到(I)当前的损害索赔解决方案；(Ii)过去的野火诉讼历史；以及(Iii)第三方来源数据。
对利率管制的影响进行核算
如综合财务报表附注1及附注11所述，本公司的会计政策符合美国普遍接受的会计原则，包括反映加州公用事业委员会(CPUC)和联邦能源管制委员会(FERC)制定税率政策的受税率管制企业的会计原则。管理层将对受费率管制的企业的权威指引应用于监管机构将费率设定为旨在收回提供服务的估计成本加上资产净投资回报或费率基数的部分。监管机构还可能施加某些处罚或给予某些奖励。由于收取电力公用事业收入的时间及其他差异，该等会计原则规定，如非受规管实体本来会计入开支的已发生成本很可能可透过未来费率收回，则须将其资本化为监管资产；相反，该等会计原则要求就收取的差饷金额记录监管责任，以收回预期未来将产生的成本，或收取的金额超过已发生并可退还客户的成本。如管理层所披露，管理层于每个报告期末评估监管资产未来是否有可能收回，考虑的因素包括：当前监管环境、向本公司或其他受利率监管实体收回特定或类似的已发生成本时发出差饷命令，以及其他表明监管机构会将已发生成本视为可供差饷厘定用途的其他因素。截至2023年12月31日，114亿美元记录在监管资产中，102亿美元记录在监管负债中。
我们认定与公司对利率管制的影响进行会计核算的程序是一项重要的审计事项的主要考虑因素是，审计师在执行程序和评估审计证据方面付出了高度的努力，这些程序和审计证据涉及(I)利率管制对监管资产和负债的影响的会计处理，以及(Ii)管理层对现有和新监管资产和负债的可收回和结算的评估。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与公司监管会计程序有关的控制的有效性，包括对管理层对现有和新监管资产和负债的可收回和结算的评估的控制。该等程序亦包括(I)取得及评估本公司与监管机构的联系；(Ii)评估管理层对收回监管资产及于资产负债表日清偿监管负债的可能性的评估；(Iii)评估有关利率监管影响的会计处理是否恰当；(Iv)评估披露的充分性；及(V)根据利率令概述的条文，以抽样方式测试监管资产及监管负债的计算方法。
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目录表
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2024年2月22日
自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。
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目录表
独立注册会计师事务所报告
致南加州爱迪生公司董事会和股东
对财务报表的几点看法
我们已审计所附南加州爱迪生公司及其附属公司(“本公司”)于2023年12月31日及2022年12月31日的综合资产负债表，以及截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表及现金流量表，包括相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的综合财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准对这些合并财务报表进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计，我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告的内部控制，但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此，我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计产生的事项，且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
与野火相关的索赔--2017/2018年度野火/泥石流事件
如综合财务报表附注12所述，本公司服务范围内的Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流及Woolsey Fire(统称为“2017/2018年度野火/泥石流事件”)造成人命损失、住宅及商业物业重大损毁及本公司客户服务中断。许多与野火事件有关的索赔都是针对该公司的。该公司因2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事而蒙受重大损失。正如管理层披露的那样，当管理层确定未来事件的结果可能是
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目录表
发生损失，且损失数额可以合理估计的时候。截至2023年12月31日，公司根据执行和解协议支付了87亿美元，根据执行和解协议支付了7800万美元，包括根据安全和执行部协议支付的6200万美元，并有6.37亿美元的其余指控和潜在索赔的估计损失反映在其合并资产负债表中，与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关。截至同一日期，该公司通过联邦能源管理委员会(FERC)电价在其合并资产负债表上拥有3700万美元的预期回收资产，并已耗尽与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的预期保险回收。在每个报告期内，管理层都会审查公司对与野火事件有关的其余指控和潜在索赔的损失估计。在估计与据称和潜在的野火相关索赔相关的损失的过程中，管理层需要根据许多假设和主观因素做出重大判断，这些因素包括但不限于：基于现有信息对第三方已知和预期索赔的估计、律师对诉讼风险、诉讼过程中的状况和发展的意见，以及以前提起和解决野火诉讼索赔的经验。随着获得更多信息，管理层对野火事件原因和财务影响的估计和假设可能会发生变化。在截至2023年12月31日的一年中，管理层记录的野火索赔费用为6.3亿美元，预计来自FERC客户的收入为37美元。百万美元。由此产生的税前收益费用为5.93亿美元(税后4.28亿美元)。
我们确定执行与2017/2018年度野火/泥石流事件的野火相关索赔有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是：(I)管理层在确定未来事件的结果是否可能发生、损失金额是否可以合理估计以及估计与野火事件有关的据称和潜在索赔相关的损失时所作的重大判断，以及(Ii)审计师在执行程序和评估管理层的重大假设方面的高度判断、主观性和努力，这些假设与基于现有信息的第三方已知和预期索赔的估计有关，律师对诉讼风险的意见，有提起诉讼和解决野火诉讼索赔的经验。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对与野火事件有关的据称和潜在索赔有关的或有损失进行评估的控制措施的有效性。除其他外，这些程序还包括：(1)获取和评估内部和外部法律顾问的审计询问函；(2)评估管理层对未来事件结果是否可能发生以及损失金额是否可以合理估计的评估的合理性；(3)评估管理层在估计与野火事件有关的指称和潜在索赔有关的损失时所使用的方法是否适当；(4)根据现有资料、律师对诉讼风险的意见以及以前提起和解决野火诉讼索赔的经验，评估与第三方已知和预期索赔估计有关的重大假设的合理性；以及(V)抽样测试损害索赔解决办法。评估管理层的假设涉及评估管理层使用的假设是否合理，考虑到(I)当前的损害索赔解决方案；(Ii)过去的野火诉讼历史；以及(Iii)第三方来源数据。
对利率管制的影响进行核算
如合并财务报表附注1和11所述，公司的会计政策符合美国普遍接受的会计原则，包括费率管制企业的会计原则，反映了加州公用事业委员会（CPUC）和联邦能源管理委员会（FERC）的费率制定政策。管理层对受费率监管的企业应用权威性指导，以管理机构设定的费率水平旨在收回提供服务的估计成本，加上资产净投资回报率或费率基数。监管机构还可实施某些处罚或给予某些奖励。由于收取电力公用事业收入的时间和其他差异，这些会计原则要求将非受管制实体本应计入费用的已发生成本资本化为管制资产，前提是该成本很可能通过未来费率收回;相反，会计原则要求将收取的费用记录为监管责任，以收回预期发生的成本或收取的金额超过产生的成本并退还给客户。诚如管理层所披露，管理层于各报告期末评估监管资产是否有可能于未来收回，当中考虑的因素包括现时的监管环境、就收回特定或类似资产而发出的利率命令等。
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目录表
本公司或其他受利率监管的实体发生的成本，以及表明监管机构将把发生的成本视为可允许用于制定利率的其他因素。截至2023年12月31日，监管资产记录为114亿美元，监管负债记录为102亿美元。
我们确定执行与公司对利率监管影响的会计处理有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是，审计师在执行与以下方面有关的程序和评估审计证据方面付出了很大努力：（i）对利率监管对监管资产和负债的影响进行会计处理;（ii）管理层对利率监管的影响。本公司对现有及新规管资产及负债的可收回性及清偿情况的评估。
处理该等事项涉及执行程序及评估审核凭证，以形成我们对综合财务报表的整体意见。这些程序包括测试与公司监管会计流程有关的控制措施的有效性，包括对管理层评估现有和新监管资产和负债的可收回性和结算的控制措施。这些程序还包括（其中包括）（i）获取和评估公司与监管机构的通信;（ii）评估管理层对资产负债表日收回监管资产和清偿监管负债的可能性的评估;（iii）评估利率监管影响的会计处理的适当性;（iv）评估披露的充分性;（iv）评估公司与监管机构的通信;（iv）评估公司与监管机构的通信。及（v）以抽样方式测试根据利率命令所列条文计算规管资产及规管负债的方法。
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2024年2月22日
自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。
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目录表
合并财务报表
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
(单位：百万，每股除外) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
营业收入 | $ | | $ | | $ | | |||
购买的电力和燃料 |
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运维 |
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与野火有关的索赔，扣除保险赔偿后的净额 |
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野火保险基金费用 |
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折旧及摊销 |
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财产税和其他税 |
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减值，扣除其他营业收入 |
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总运营费用 |
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营业收入 |
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利息支出 |
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其他收入，净额 |
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所得税前收入 |
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所得税支出(福利) |
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净收入 |
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减去：SCE的优先股股息要求 |
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爱迪生国际公司的优先股股息要求 | | | | ||||||
爱迪生国际普通股股东应占净收益 | $ | | $ | | $ | | |||
基本每股收益： |
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已发行普通股加权平均股份 |
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爱迪生国际普通股股东应占普通股每股基本收益 | $ | | $ | | $ | | |||
稀释后每股收益： |
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已发行普通股的加权平均股份，包括稀释证券的影响 |
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爱迪生国际普通股股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
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目录表
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他综合(亏损)收入，税后净额： |
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退休金和退休后退休金以外的其他福利 |
| ( |
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外币折算调整 | | — | — | ||||||
其他综合收益，税后净额 |
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综合收益 |
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减去：非控股权益的综合收益 |
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爱迪生国际公司的全面收入 | $ | | $ | | $ | | |||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
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目录表
12月31日 | ||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 | |||
资产 |
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现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
应收账款减去#美元的备用金 |
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应计未开单收入 |
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库存 |
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预付费用 |
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监管资产 |
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野火保险基金缴款 |
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其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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核退役信托基金 |
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其他投资 |
| |
| | ||
总投资 |
| |
| | ||
公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧和摊销#美元 |
| |
| | ||
非公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧#美元 |
| |
| | ||
财产、厂房和设备合计 |
| |
| | ||
监管资产(包括#美元 |
| |
| | ||
野火保险基金缴款 |
| |
| | ||
经营性租赁使用权资产 |
| |
| | ||
长期保险应收账款 | | | ||||
其他长期资产 |
| |
| | ||
长期资产总额 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
60
目录表
12月31日 | ||||||
(单位：百万，不包括股份) | 2023 |
| 2022 | |||
负债和权益 |
|
|
|
| ||
短期债务 | $ | | $ | | ||
长期债务的当期部分 |
| |
| | ||
应付帐款 |
| |
| | ||
与野火有关的索赔 | | | ||||
客户存款 |
| |
| | ||
监管责任 |
| |
| | ||
经营租赁负债的当期部分 |
| |
| | ||
其他流动负债 |
| |
| | ||
流动负债总额 |
| |
| | ||
长期债务(包括#美元 |
| |
| | ||
递延所得税和抵免 |
| |
| | ||
退休金和福利 |
| |
| | ||
资产报废债务 |
| |
| | ||
监管责任 |
| |
| | ||
经营租赁负债 |
| |
| | ||
与野火有关的索赔 |
| |
| | ||
其他递延贷项和其他长期负债 |
| |
| | ||
递延信贷和其他负债总额 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项(附注12) |
|
|
|
| ||
优先股( | | | ||||
普通股， |
| |
| | ||
累计其他综合损失 |
| ( |
| ( | ||
留存收益 |
| |
| | ||
爱迪生国际公司股东权益总额 |
| |
| | ||
非控制性权益--SCE的优先股 |
| |
| | ||
总股本 |
| |
| | ||
负债和权益总额 | $ | | $ | | ||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
61
目录表
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
经营活动的现金流： |
|
|
|
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
对业务活动提供的现金净额进行调节的调整： |
|
|
|
| |||||
折旧及摊销 |
| |
| |
| | |||
施工期间的权益补贴 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
减值和其他费用 |
| |
| |
| | |||
递延所得税 |
| |
| ( |
| | |||
野火保险基金摊销费用 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
核退役信托基金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
莫龙戈变速器有限责任公司的收益 | — | — | | ||||||
向WildFire保险基金捐款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
经营性资产和负债变动情况： |
|
|
|
| |||||
应收账款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
库存 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
应付帐款 |
| ( |
| |
| | |||
应收和应付税款 |
| |
| |
| | |||
其他流动资产和负债 |
| |
| |
| ( | |||
衍生资产和负债，净额 | ( | | ( | ||||||
监管资产和负债，净额 |
| |
| ( |
| ( | |||
应收野火相关保险 |
| ( |
| ( |
| | |||
与野火有关的索赔 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他非流动资产和负债 |
| ( |
| |
| ( | |||
经营活动提供的净现金 |
| |
| |
| | |||
融资活动的现金流： |
|
|
|
|
|
| |||
已发行的长期债务，扣除贴现和发行成本， |
| |
| |
| | |||
偿还的长期债务 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
发行的短期债务 |
| |
| |
| | |||
偿还的短期债务 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
已发行普通股 |
| |
| |
| | |||
已发行的优先股和优先股，扣除发行成本 |
| |
| — |
| | |||
回购的优先股 |
| ( |
| — |
| — | |||
商业票据借款(偿还)，净额 |
| |
| ( |
| ( | |||
对非控股权益的分红和分配 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
已支付普通股股息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
支付的优先股股息 | ( | ( | ( | ||||||
其他 |
| |
| |
| | |||
融资活动提供的现金净额 |
| |
| |
| | |||
投资活动产生的现金流： |
|
|
|
|
|
| |||
资本支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售核退役信托投资的收益 |
| |
| |
| | |||
购买核退役信托投资 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 |
| ( |
| |
| | |||
年初现金、现金等价物和限制性现金 |
| |
| |
| | |||
年终现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | $ | | |||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
62
目录表
非控制性 | |||||||||||||||||||||
| 爱迪生国际股东应占权益 |
| 利益 | ||||||||||||||||||
积累的数据 | |||||||||||||||||||||
其他类型 | |||||||||||||||||||||
择优 | 常见的问题 | 全面 | 留存的 | 首选项： | 总计： | ||||||||||||||||
(单位：百万，每股除外) | 库存 | 库存 | 损失 | 收益 | 小计 | 库存 | 权益 | ||||||||||||||
2020年12月31日的余额 |
| $ | — | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
净收入 | — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
其他综合收益 | — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
已发行普通股 | — |
| |
| — |
| — | |
| — | | ||||||||||
已发行优先股，净额 | | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
已宣布的普通股股息($ | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
应计优先股股息(美元 | — | — | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
支付给非控股权益的股息(美元 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
非现金股票薪酬 | — |
| |
| — |
| |
| |
| — |
| | ||||||||
2021年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
净收入 | — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
其他综合收益 | — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
已发行普通股 | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
已宣布的普通股股息($ | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
宣布的优先股股息($ | — | — | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
支付给非控股权益的股息(美元 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
非现金股票薪酬 | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
其他 | | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
2022年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
净收入 | — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
其他综合收益 | — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
已发行普通股 | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
已宣布的普通股股息($ | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
宣布的优先股股息($ | — | — | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
支付给非控股权益的股息(美元 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
非现金股票薪酬 | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
已发行优先股，扣除发行成本 | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
回购的优先股 | ( | — | — | | ( | — | ( | ||||||||||||||
2023年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
63
目录表
(此页是故意留空的。)
64
目录表
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
营业收入 | $ | | $ | | $ | | |||
购买的电力和燃料 |
| |
| |
| | |||
运维 |
| |
| |
| | |||
与野火有关的索赔，扣除保险赔偿后的净额 |
| |
| |
| | |||
野火保险基金费用 |
| |
| |
| | |||
折旧及摊销 |
| |
| |
| | |||
财产税和其他税 |
| |
| |
| | |||
减值，扣除其他营业收入 |
| |
| |
| | |||
总运营费用 |
| |
| |
| | |||
营业收入 |
| |
| |
| | |||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他收入，净额 |
| |
| |
| | |||
所得税前收入 |
| |
| |
| | |||
所得税支出(福利) |
| |
| ( |
| | |||
净收入 |
| |
| |
| | |||
减去：优先股股息要求 |
| |
| |
| | |||
普通股净收益 | $ | | $ | | $ | | |||
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他综合(亏损)收入，税后净额： |
|
|
|
|
|
| |||
退休金和退休后退休金以外的其他福利 |
| ( |
| |
| | |||
其他综合(亏损)收入，税后净额 |
| ( |
| |
| | |||
综合收益 | $ | | $ | | $ | | |||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
65
目录表
12月31日 | ||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 | |||
资产 |
|
|
|
| ||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
应收账款减去#美元的备用金 |
| |
| | ||
应计未开单收入 |
| |
| | ||
库存 | | | ||||
预付费用 |
| |
| | ||
监管资产 |
| |
| | ||
野火保险基金缴款 |
| |
| | ||
其他流动资产 |
| |
| | ||
流动资产总额 |
| |
| | ||
核退役信托基金 |
| |
| | ||
其他投资 |
| |
| | ||
总投资 |
| |
| | ||
公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧和摊销#美元 |
| |
| | ||
非公用事业财产、厂房和设备减去累计折旧#美元 |
| |
| | ||
财产、厂房和设备合计 |
| |
| | ||
监管资产(包括#美元 |
| |
| | ||
野火保险基金缴款 |
| |
| | ||
经营性租赁使用权资产 |
| |
| | ||
长期保险应收账款 | | | ||||
应收联属公司长期保险款 |
| |
| | ||
其他长期资产 |
| |
| | ||
长期资产总额 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
66
目录表
12月31日 | ||||||
(单位：百万，不包括股份) | 2023 |
| 2022 | |||
负债和权益 |
|
|
|
| ||
短期债务 | $ | | $ | | ||
长期债务的当期部分 |
| |
| | ||
应付帐款 |
| |
| | ||
与野火有关的索赔 | | | ||||
客户存款 |
| |
| | ||
监管责任 |
| |
| | ||
经营租赁负债的当期部分 |
| |
| | ||
其他流动负债 |
| |
| | ||
流动负债总额 |
| |
| | ||
长期债务(包括#美元 |
| |
| | ||
递延所得税和抵免 |
| |
| | ||
退休金和福利 |
| |
| | ||
资产报废债务 |
| |
| | ||
监管责任 |
| |
| | ||
经营租赁负债 |
| |
| | ||
与野火有关的索赔 |
| |
| | ||
其他递延贷项和其他长期负债 |
| |
| | ||
递延信贷和其他负债总额 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项(附注12) |
|
|
|
| ||
优先股 |
| |
| | ||
普通股， |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
累计其他综合损失 |
| ( |
| ( | ||
留存收益 |
| |
| | ||
总股本 |
| |
| | ||
负债和权益总额 | $ | | $ | | ||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
67
目录表
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
经营活动的现金流： |
|
|
|
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
对业务活动提供的现金净额进行调节的调整： |
|
|
|
|
|
| |||
折旧及摊销 |
| |
| |
| | |||
施工期间的权益补贴 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
减值和其他费用 |
| |
| |
| | |||
递延所得税 |
| |
| ( |
| | |||
野火保险基金摊销费用 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
核退役信托基金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
莫龙戈变速器有限责任公司的收益 | — | — | | ||||||
向WildFire保险基金捐款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
经营性资产和负债变动情况： |
|
|
|
|
| ||||
应收账款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
库存 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
应付帐款 |
| ( |
| |
| | |||
应收和应付税款 |
| |
| ( |
| | |||
其他流动资产和负债 |
| |
| |
| ( | |||
衍生资产和负债，净额 | ( | | ( | ||||||
监管资产和负债，净额 |
| |
| ( |
| ( | |||
应收野火相关保险 |
| ( |
| ( |
| | |||
与野火有关的索赔 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他非流动资产和负债 |
| |
| |
| | |||
经营活动提供的净现金 |
| |
| |
| | |||
融资活动的现金流： |
|
|
|
|
|
| |||
已发行的长期债务，扣除贴现和发行成本， |
| |
| |
| | |||
偿还的长期债务 | ( | ( | ( | ||||||
借入的短期债务 |
| |
| — |
| | |||
偿还的短期债务 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
爱迪生国际母公司的出资 |
| — |
| |
| | |||
已发行优先股，扣除发行成本 |
| |
| — |
| — | |||
商业票据借款(偿还)，净额 |
| |
| ( |
| ( | |||
已支付普通股股息 | ( | ( | ( | ||||||
支付的优先股股息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
融资活动提供的现金净额 |
| |
| |
| | |||
投资活动产生的现金流： |
|
|
|
|
|
| |||
资本支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售核退役信托投资的收益 |
| |
| |
| | |||
购买核退役信托投资 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
现金及现金等价物净(减)增 |
| ( |
| |
| | |||
年初现金、现金等价物和限制性现金 |
| |
| |
| | |||
年终现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | $ | | |||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
68
目录表
|
|
|
| 积累的数据 |
|
| ||||||||||||
额外的成本 | 其他类型 | |||||||||||||||||
首选项： | 常见的问题 | 实收账款 | 全面解决方案 | 留存的 | 总计： | |||||||||||||
(单位：百万，每股除外) | 库存 | 库存 | 资本 | 损失 | 收益 | 权益 | ||||||||||||
2020年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
其他综合收益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
爱迪生国际母公司出资 | — |
| — |
| |
| — |
| — | | ||||||||
普通股宣布的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
优先股宣布的股息($ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
基于股票的薪酬 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
非现金股票薪酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| | ||||||
2021年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
其他综合收益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
爱迪生国际母公司出资 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
普通股宣布的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
优先股宣布的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
基于股票的薪酬 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
非现金股票薪酬 | — |
| — |
| |
| — |
| — | | ||||||||
2022年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
其他综合损失 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
普通股宣布的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
优先股宣布的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
基于股票的薪酬 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
非现金股票薪酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
已发行优先股 | | — | ( | — | — | | ||||||||||||
2023年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
附注是这些合并财务报表的组成部分。
69
目录表
合并财务报表附注
注：1.重要会计政策摘要
陈述的组织和基础
爱迪生国际是南加州爱迪生公司和爱迪生能源有限责任公司(“爱迪生能源”)的最终母公司。SCE是一家投资者所有的公用事业公司，主要从事向大约30个国家供应和输送电力的业务
Edison International和SCE的会计政策符合美国公认会计原则（“GAAP”），包括反映加州公用事业委员会（“CPUC”）和联邦能源管理委员会（“FERC”）费率制定政策的费率管制企业会计原则。SCE对受费率监管的企业的部分业务应用权威性指导，在这些业务中，监管机构将费率设定在旨在收回提供服务的估计成本的水平，加上资产净投资回报率或费率基础。监管机构还可实施某些处罚或给予某些奖励。由于收取电力公用事业收入的时间和其他差异，这些会计原则要求将非受管制实体本应计入费用的已发生成本资本化为管制资产，前提是该成本很可能通过未来费率收回;相反，会计原则要求将收取的费用记录为监管责任，以收回预期发生的成本或收取的金额超过产生的成本并退还给客户。此外，SCE确认来自替代收入计划的收入和监管资产，这使公用事业公司能够在满足某些标准的情况下根据过去的活动或已完成的事件调整未来费率。SCE在每个报告期末评估监管资产是否有可能在未来收回。监管资产及负债的组成见附注11。
编制符合公认会计原则的财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债报告金额以及或有资产和负债的披露，以及报告期间的收入和支出报告金额。实际结果可能与这些估计不同。上一年度的某些金额已与本年度的列报相一致，包括在爱迪生国际和SCE的合并现金流量表中分别列报衍生资产和负债，以及在附注11中的净监管余额和备忘录账户表中汇总重要组成部分。
现金、现金等价物和限制性现金
现金等价物包括对货币市场基金的投资。一般而言，现金等价物的账面值等于公允价值，因为该等投资的原到期日为三个月或以下。
70
目录表
| Edison International | 姐妹会 | ||||||||||
12月31日 | ||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
货币市场基金 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
现金是暂时投资，直到需要支票结算。金融机构发出但尚未支付的支票在每个报告期末从现金重新分类为应付账款。
下表载列计入综合现金流量表的现金、现金等价物及受限制现金：
12月31日 | ||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 | ||
爱迪生国际公司： |
|
| ||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
| |
| | |||
| — | |||||
现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | ||
姊妹会： |
|
| ||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
| |
| | |||
| — | |||||
现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | ||
| 1 | 包括用于支付优先担保回收债券的SCE Recovery Funding LLC的有限现金，并反映在爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表上的“其他流动资产”中。 |
| 2 | SCE金额代表为客户出资的WildFire自我保险所收取的现金，并反映在爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表上的“其他长期资产”中。有关详细信息，请参阅附注12. |
坏账准备
坏账准备是根据SCE对预期信贷损失的估计入账的，并根据需要在应收账款的使用年限内进行调整。由于记分会的客户群集中在南加州，使记分会面临着一套相同的经济条件，因此津贴是根据历史注销金额、对客户收集性的评估和当前的经济趋势，包括该地区的失业率和任何衰退可能性，以集体方式计算的。
71
目录表
下表列出了记账委员会坏账准备的变动情况：
(单位：百万) | 顾客 | 所有其他人 | 总计 | ||||||
2020年12月31日的余额 |
| $ | |
| $ | | $ | | |
本期坏账准备1 | | ||||||||
撇除回收后的净额注销 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
2021年12月31日的余额 |
| $ | |
| $ | | $ | | |
本期坏账准备1 | | | |||||||
撇除回收后的净额注销 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
2022年12月31日的余额 | $ | |
| $ | | $ | | ||
本期坏账准备1 | | | | ||||||
撇除回收后的净额注销 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
2023年12月31日的余额 | $ | |
| $ | | $ | | ||
| 1 | 这包括$ |
| 2 | 大致$ |
库存
姐妹会的库存主要由材料、用品和备件组成，一般按加权平均成本列报。
爱迪生运营商解决方案
SCE以爱迪生电信解决方案公司(“ECS”)的名义经营商业电信服务，利用其电信网络的临时可用容量。随着技术的发展，管理层正在ECS服务中实施战略转变，包括潜在的资产处置和停止提供某些有线数据服务。ECS已通知受影响的客户它打算随着时间的推移停止某些服务，并允许客户选择停止这些服务。由于2023年第二季度客户取消，支持数据服务的材料和用品库存预计将出售而不是投入使用，并已减记为可变现净值，导致费用为#美元。
排放限额和能源信用
SCE每年获分配温室气体（“温室气体”）配额，其后须于季度拍卖中出售。拍卖所得的温室气体收益记录为监管负债，并退还客户。SCE通过季度拍卖或从交易对手处购买温室气体排放限额，以履行其温室气体排放合规义务，并从客户处收回温室气体排放限额的相关成本。持作使用之温室气体排放限额于综合资产负债表分类为“其他流动资产”，并按类似存货法之加权平均成本或市价两者中之较低者列账。SCE将在发生可能表明SCE无法收回补贴全部成本的触发事件时评估温室气体减值补贴。SCE持有的温室气体排放限额为$
SCE获分配低碳燃料标准（“LCFS”）信用，并出售予市场参与者。销售收入扣除销售费用和计划管理费用后，将记录在一个平衡账户中，并退还给符合条件的人。
72
目录表
客户SCE出售这些LCFS信贷的净收益为美元
物业、厂房及设备
SCE工厂的增加，包括更换和改良，都被资本化。直接材料和劳动力成本以及间接成本，如建筑间接费用、行政和一般成本、员工福利和财产税，作为工厂增加的一部分资本化。CPUC根据人工或总成本为分配给每个项目的每个间接成本授权资本化率。
CPUC在2021年一般费率案例（“GRC”）中授权的估计可使用年期及SCE物业、厂房及设备的加权平均可使用年期如下：
| 加权平均 | |||
| 据估计，许多人的生命是有用的 |
| 有用的生命 | |
发电厂 | ||||
配送工厂 |
| |||
变速器厂 |
| |||
一般工厂及其他 |
|
公用事业财产、厂房和设备的折旧是按直线、剩余寿命计算的。SCE的折旧费用为#美元。
帕洛维德核电站(“帕洛维德”)的核燃料根据CPUC的费率制定程序被记录为公用事业厂(制造和安装阶段的核燃料被记录为在建工程)。帕洛维德的核燃料按单位生产法摊销。
建设期间使用的资金拨备(“AFUDC”)是指为公用事业工厂建设提供资金并在某些工厂建设期间资本化的债务和股权基金的估计成本。AFUDC在相关资产的使用年限内通过折旧费用在比率中收回。AFUDC的权益是一种补偿SCE的方法，用于为公用事业厂的扩建提供资金，并作为在建工程的一部分进行记录。AFUDC的股本为$
大修
采购委员会设施和设备的主要维护费用计入已发生的费用。
长期资产减值准备
长期资产之减值乃根据对估计未来现金流量之审核而评估，该等估计未来现金流量预期于发生事件或情况变化时产生，显示该等投资或资产之账面值可能无法收回。如果长期资产的账面金额超过预期未来现金流量，且未贴现且不计入利息费用，则减值亏损将以公允价值超出账面金额的金额确认。公允价值通过市场、成本和收入为基础的估值技术(视情况而定)确定。
73
目录表
受税率管制企业的会计原则亦规定，如受管制公用事业公司可能会放弃一项厂房投资，或最近建成的厂房的成本可能会直接或间接不容许用作厘定税率，并可对撇除金额作出合理估计，则须确认减值亏损。
2022年9月，CPUC批准了姐妹会与公用事业改革网络就2021年提交的姐妹会客户服务重新平台程序达成的和解协议，该协议涉及截至2021年4月的支出。作为和解协议的结果，姐妹会记录了#美元。
2021年8月，由于通过了《2021年全球资源报告》，姐妹会记录了#美元。
对根据加州议会法案1054(“野火保险基金”和“AB 1054”)设立的野火保险基金的初始和年度缴款
爱迪生国际公司和SCE公司向Wildfire保险基金缴纳的捐款与预付保险类似。AB 1054中没有规定承保期，因此费用是根据估计的承保期按比例分配给各期的。在2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，爱迪生国际公司和SCE的
2023年和2022年，根据估计的承保期间对资产进行了摊销
爱迪生国际公司和SCE将在参与的公用事业公司的电气设备被发现是灾难性野火的主要原因的情况下，评估Wildfire保险基金的贡献资产的减值，基于
74
目录表
SCE从Wildfire保险基金提供的保险中受益的能力，其数额与记录的资产相同。
核退役和资产报废义务
资产报废负债(“ARO”)的公允价值计入产生该负债的期间，包括有条件的ARO的公允价值的负债，前提是即使结算的时间和/或方法存在不确定性，公允价值仍能合理估计。当ARO负债最初被记录时，SCE通过增加相关长期资产的账面金额来资本化成本。对于随后的每个期间，增加费用的负债增加，资本化成本在相关资产的使用年限内折旧。
对于预期将无限期运营或无法估计结算日期(或一系列潜在结算日期)的资产，SCE并未记录ARO。因此，某些报废活动，包括某些水电设施，没有记录ARO负债。
下表汇总了SCE的ARO负债的变化：
| 12月31日 | |||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 | ||
期初余额 | $ | | $ | | ||
吸积1 |
| |
| | ||
修订版本 |
| ( |
| | ||
已结清的债务 |
| ( |
| ( | ||
期末余额 | $ | | $ | | ||
| 1 | ARO代表未来债务的现值。增值是由于贴现而产生的对货币时间价值进行核算的负债的增加。 |
与姐妹会核电设施退役有关的ARO是基于在CPUC之前进行的每一次核退役成本三年期程序(“NDCTP”)中进行的具体场地研究。ARO的修订版是为更新的现场特定退役成本估计而建立的。
退役SCE的San Onofre核电站(“San Onofre”)和帕洛维德核电设施的ARO为#美元。
由于确认成本和通过制定费率的过程收回成本之间的时间差异，记账委员会记录了ARO的管理责任。有关详细信息，请参阅附注11。
San Onofre 1号机组于1999年开始退役，2005年完成了将废核燃料从1号机组转移到独立乏燃料储存设施(“ISFSI”)1的干桶储存。除某些地下工程外，1号机组的主要退役工作已经完成。
圣奥诺弗雷2号和3号机组于2013年6月开始退役，2020年8月完成了将乏核燃料从圣奥诺夫雷2号和3号机组转移到两个独立燃料储存设施的干桶储存的工作。2020年8月，按照圣奥诺弗雷2号和3号机组沿海开发许可证的条款，姐妹会开始并目前正在进行主要的退役活动。
退役成本在每个核设施的运营许可证期限内通过客户费率收回，被记录为折旧费用的一个组成部分，并相应计入ARO监管责任。由于监管机构收回了原子能委员会的核退役费用，谨慎地为核退役活动产生的费用不影响原子能委员会的收益。摊销ARO资产(包括在
75
目录表
未摊销核投资)和ARO负债的增加作为ARO监管负债账户的减值递延，因此不会对收益造成影响。
原子能委员会为其核资产今后退役收取了一定数额的费用，并将这些数额存入独立的信托基金。以超过ARO负债的利率收取的金额被归类为监管负债。
估计费用、退役时间或这些估计数所依据的假设的变化可能导致对退役估计总费用的重大修订。SCE目前估计，它将花费大约$
由于监管机构收回了原子能委员会的核退役费用，谨慎地为核退役活动产生的费用不影响原子能委员会的收益。原子能委员会的核退役费用通过三年一度的监管程序接受CPUC的审查。原子能委员会的核退役信托投资主要包括固定收益投资，这些投资分为可供出售投资和股权投资。由于监管机制的原因，投资收益和已实现损益对收益没有影响。退役信托基金的未实现损益，包括减值、增加或减少信托资产及相关监管资产或负债，对电力事业收入或退役费用没有影响。SCE在每个月的最后一天审查每一份固定收益减值证券。如果一个月最后一天的公允价值低于该证券的摊销成本，SCE减值已披露的摊余成本。如果公允价值大于或低于该证券在出售时的账面价值，SCE将分别确认相关的已实现收益或亏损。
递延融资成本
与获得融资有关的债务溢价、贴现和发行费用将在每次债务发行的有效期内递延和摊销。这些递延金额被记录为对长期债务的抵消。有关详细信息，请参阅附注5。根据CPUC制定差饷的程序，SCE的债务重新收购费用将在重新获得的债务的剩余期限内摊销，或者如果再融资，则在新债务的期限内摊销。重新获得的债务的未摊销损失在合并资产负债表中反映为长期“监管资产”。有关详细信息，请参阅注11。
计入利息支出的递延融资成本摊销如下：
| Edison International |
| 姐妹会 | |||||||||||||||
截至2013年12月31日的年份。 | ||||||||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
计入利息支出的递延融资成本摊销 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
收入确认
当履行转让承诺货物控制权的履约义务或向客户提供服务时，爱迪生国际公司和SCE确认收入。这通常发生在向客户提供电力时，其中包括在报告期结束时提供但未收费的服务的金额。
76
目录表
从与客户的合同中获得的收入
电力供应
该公司主要通过向客户供应和输送电力来获得收入。向客户收取的费率是基于CPUC和FERC批准的费率。从委员会2021年的GRC开始，收入通过四年一次的GRC程序获得授权，这是为了为SCE提供一个合理的机会来收回其成本，并从其CPUC-辖区费率基数中赚取回报。CPUC为基数年度设定了年度收入要求，其余三个年度由GRC程序中建立的方法确定。如上所述，SCE还赚取收入，用于收回电力采购、某些与野火有关的费用和其他活动的成本，没有任何回报。
收入由FERC通过公式费率授权，该公式费率旨在为SCE提供一个合理的机会，以收回审慎发生的输电资本和运营成本，包括其FERC管辖费率基数的回报。在公式费率的运作下，输电收入每年更新为实际服务成本。
对于SCE面向住宅和非住宅客户的电力销售，由于客户同时接收和消费所交付的电力，SCE履行了随时间交付电力的履行义务。
能源销售通常是按月隐含的输电、配电和发电服务合同进行的。随着能源供应和交付给客户，收入随着时间的推移而确认，相应的收入按月计费和支付。
CPUC和FERC费率将授权收入与电力销售量和能源采购价格脱钩，从而使SCE获得的收入等于相关管理机构授权的数额。因此，向客户和特定客户类别出售的电量并不直接影响SCE的财务业绩。关于姐妹会收入的进一步信息，见附注7。
销售税和使用税
SCE向其客户收取州或地方政府征收的某些销售税和使用税。这些销售和使用税中包括特许经营费，为了在市政当局的范围内经营，SCE向不同的市政当局支付(根据与这些市政当局的合同)。SCE根据CPUC授权的费率向客户收取这些特许经营费。这些特许经营费是必须支付的，而不考虑SCE从客户那里收取的能力，这些费用是按毛数计算的。SCE向客户收取的特许经营费为$
SCE的另类收入计划
CPUC和FERC已经授权了额外的替代收入计划，这些计划针对广泛的外部因素的影响调整账单，或者在公用事业实现特定目标的情况下提供额外的账单。这些替代收入计划允许SCE收回已被授权转嫁给客户的成本，包括某些资本和运营和维护活动的成本，购买电力和天然气的成本，以及为公共目的、需求响应和客户能效项目提供资金的成本，并赚取合理的回报。一般而言，这些替代收入计划的收入在发生成本时或在允许对额外收入进行记账的特定事件完成时确认。当根据CPUC或FERC的命令建立了一项计划，允许自动调整未来费率时，SCE开始确认这些计划的收入，该期间的收入数额是客观可确定的，有可能收回，收入将在年度期间结束后24个月内收取。
77
目录表
购电协议
中国国家电网公司在正常业务过程中签订购电协议(PPA)。购电协议可以被认为是可变利益实体(VIE)的可变利益。如果SCE是VIE的主要受益者，则需要SCE来合并VIE。在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，姐妹会的PPA都没有导致合并。关于被认为是可变利益的PPA的进一步讨论，见附注3。
PPA还可以包含用于会计目的的租约。见下文“租约”和注12和注13，进一步讨论常设委员会的购买力平价。不包含租赁的PPA可被分类为衍生产品，按公允价值记录在综合资产负债表上，除非PPA有资格选择将其指定为正常购买或销售，该正常购买或销售按权责发生制核算为待执行合同。
不符合上述分类的PPA按权责发生制记账。
衍生工具
除非按正常买卖豁免衍生工具处理，否则SCE在其综合资产负债表上将衍生工具记录为按公允价值计量的资产或负债。除其他事项外，正常采购和销售例外情况要求实物交付预计在正常业务过程中的一段合理期间内使用或销售的数量。
SCE衍生工具的已实现损益预期将透过监管机制向客户追回或退还，因此，SCE的公允价值变动不会影响所购买的电力开支或收益。由于监管会计处理的原因，SCE不对衍生品交易使用对冲会计。
如SCE的衍生工具须遵守总净额结算协议，并符合若干准则，其衍生资产及负债将按净额在其综合资产负债表中列报。此外，衍生品头寸与保证金和现金抵押品存款相抵销。衍生活动的结果在合并现金流量表中作为经营活动的现金流量的一部分入账。有关衍生品工具的进一步信息，请参阅附注6。
租契
租赁被定义为一种合同或合同的一部分，该合同转让在一段时间内控制已确定资产的使用权，以换取对价。当一个实体有权从资产的使用中获得几乎所有的利益，并有权指导使用时，它就控制使用。SCE确定一项安排在合同开始时是否为租约。对于所有类别的基础资产，除电池储存资产的每个组成部分都单独入账外，SCE将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分入账。租赁负债按租赁开始日租赁期内的租赁付款现值确认。如果可以随时获得信息，或者如果无法获得信息，则SCE使用其递增的借款利率来确定租赁付款的现值，并计算并使用租约中隐含的利率。递增借款利率由基础无风险利率和有担保的信贷利差组成，这些利率相对于租期相同的第一抵押债券。租赁使用权(“ROU”)资产是以负债为基础的，可能会进行调整，如租赁奖励。ROU资产还包括在生效日期或之前支付的任何租赁付款。SCE在计量租赁资产和租赁负债时不包括可变租赁付款。SCE的租赁条款包括在合理确定将行使这些选择权时延长或终止租约的选择权。选择将一年或一年以下的短期租赁从资产负债表中剔除。
国际电力公司签订了可能包含租赁的购电协议。这种情况发生在购电协议指定了一个具体的发电厂时，SCE从使用该发电厂中获得了几乎所有的经济利益，并有权指导该发电厂的使用。姐妹会还签订了若干租赁财产和设备的协议。
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目录表
在正常经营过程中，主要涉及车辆、办公用房等设备。有关租赁的进一步信息，请参阅附注13。
爱迪生国际母公司和其他公司的租约主要涉及爱迪生能源公司，这对爱迪生国际公司来说并不重要。
基于股票的薪酬
根据爱迪生国际公司的长期激励薪酬计划，已授予股票期权、绩效股票、递延股票单位和限制性股票单位。对于以普通股结算的股权奖励，爱迪生国际要么发行新的普通股，要么使用第三方从市场购买股票并交付此类股票以结算奖励。股票期权、履约股、递延股票单位和限制性股票单位以普通股结算。对于完全以普通股结算的奖励，爱迪生国际公司在满足适用的预扣税义务或政府征税所需的范围内，以现金奖励代替。
根据估计公允价值，在必要的服务期间内，基于股票的补偿费用在扣除估计罚金后按直线原则确认。对于以普通股支付的股权奖励，公允价值在授予日确定。对于具有赠与中定义的市场条件的股权奖励，如果满足必要的服务期，则根据授予日期的公允价值确认费用。然而，对于受授予规定的财务业绩条件限制的普通股中应支付的业绩股部分，预期获得的业绩股数量将在每个报告期进行修订和更新，并对补偿费用进行相关调整。
对于授予符合退休资格的参与者的奖励，股票薪酬支出在最初一年的基础上按比例确认。对于授予在必要服务期间有资格退休的参与者的奖励，股票补偿费用在奖励之日至参与者首次有资格退休之日之间的一段时间内确认。爱迪生国际公司和SCE估计了发生没收时预计将授予的奖励的数量，而不是考虑没收的原因。以股份为基础的支付可能会在确认为账面和税务目的的补偿费用金额之间产生永久性差异。这一永久性差异的税收影响在其创建期间的收益中确认。有关详细信息，请参阅附注9。
员工购股计划
爱迪生国际员工股票购买计划(ESPP)于2021年7月生效，允许符合条件的员工购买爱迪生国际公司的普通股。根据ESPP可发行的最高股份总数为
姐妹会分红
CPUC控股公司规则要求，SCE的股息政策应由SCE的董事会在相同的基础上制定，就像SCE是一家独立的公用事业公司一样，而且SCE的资本要求，如被认为是履行SCE的电力服务义务所必需的，应得到爱迪生国际公司和SCE董事会的优先考虑。此外，CPUC还监管SCE的资本结构，这限制了它可能向股东支付的股息。
SCE的CPUC授权资本结构中的普通股部分为
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目录表
由CPUC允许的，包括根据AB 1054向野火保险基金捐款的影响。
2023年8月，CPUC发布了一项关于SCE向CPUC申请延长遵守其股本比率要求的豁免的决定，该决定允许SCE在其股本比率计算中剔除(I)与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的应计费用净额，以及(Ii)为支付2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的索赔和相关费用而发行的债务，金额不超过与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的应计费用净额。根据这项决定，自2023年1月1日新的资本成本周期开始时起，CPUC还授权SCE在其股权比率计算中剔除超过2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件应计净费用的债务，原因是WildFire索赔支付和实现现金税收优惠之间的时间差异。临时排除将于2025年8月31日失效，或当2017/2018年度Wildfire/Mudlide赛事的成本回收做出决定时，以较早的时间为准。如果CPUC在2025年8月31日之前仍未就成本回收做出决定，SCE将被允许再次申请豁免遵守其股权比率要求。 在排除的情况下，如果发生了不利的金融事件，使SCE的现货股本比率从最近一次在诉讼中向CPUC提交的水平下降了1%以上，则SCE需要通知CPUC。在诉讼中提交给CPUC的最后一次现货股权比率SCE并不排除当时的$
合营公司根据合规资本结构期初至报告日期的实际资本结构，以及资本结构合规期间余下时间的预测业绩和预期融资活动，根据合规资本结构的普通股权益部分在资本结构合规期内的加权平均值，监测其遵守CPUC的股本比率要求的情况。SCE预计在资本结构合规期结束时符合CPUC授权的资本结构。
SCE宣布和支付普通股股息的能力可能会受到其未偿还优先股系列条款的限制。有关更多信息，请参阅注14.
作为加利福尼亚州的一家公司，SCE支付股息的能力也受加州公司法的管辖。加州法律规定，要宣布股息：(A)留存收益必须等于或超过建议的股息，或(B)紧随股息发放后，公司资产的价值必须超过其负债价值加上必须支付的金额，以便清算优先于获得股息的股份的股票。此外，如果加州公司可能无法在债务到期时偿还债务，或由于股息而可能无法偿还债务，则不得宣布股息。在宣布股息之前，SCE董事会评估现有信息，包括适用时与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有关的信息，以确保满足加州法律对宣布股息的要求。2024年2月22日，SCE宣布向爱迪生国际公司派息#美元
未来分红的时间和数额还取决于其他一些因素，包括SCE为其他债务和资本支出提供资金的要求，以及其进入资本市场和产生营运现金流和收益的能力。如果SCE产生了与灾难性野火相关的重大成本，并且无法通过保险、Wildfire保险基金(2019年7月12日之后的火灾)或从客户那里收回此类成本，或者无法以合理的条款进入资本市场，则SCE可能会限制其向爱迪生国际及其优先股东支付未来股息的能力。
80
目录表
爱迪生国际分红
2023年12月，爱迪生国际公司宣布
每股收益
爱迪生国际公司使用两类方法计算每股普通股收益(“EPS”)，这是一种收益分配公式，确定每一类普通股和参与证券的每股收益。爱迪生国际公司的参与证券是基于股票的补偿奖励，以普通股支付，一旦奖励被授予，就会在与普通股平等的基础上赚取股息等价物。有关详细信息，请参阅附注9和附注14。
爱迪生国际公司普通股股东应占每股收益计算如下：
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万，每股除外) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
基本每股收益： |
| ||||||||
普通股股东应占净收益 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
加权平均已发行普通股 | | | | ||||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
稀释后每股收益： |
|
| |||||||
普通股股东应占净收益 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
假设转换对收入的影响 | | | | ||||||
普通股股东可获得的净收入和假定的转换 | $ | | $ | | $ | | |||
加权平均已发行普通股 | | | | ||||||
假设转换产生的增量份额 | | | | ||||||
调整后加权平均股份--稀释 | | | | ||||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
除了上面讨论的参与证券，爱迪生国际公司还可能授予股票期权，这些股票期权是以普通股支付的，并包括在稀释后每股收益的计算中。购买股票期权奖励
所得税
爱迪生国际公司和SCE估计了他们所在的每个司法管辖区的所得税。这包括估计当期税费，以及评估因税收和会计目的对项目(如折旧)的不同处理而产生的暂时性差异。这些差异导致递延税项资产和负债计入合并资产负债表。
所得税支出包括经营活动的当期税负和当年递延所得税的变化。利息收入、利息费用和与所得税相关的罚金一般反映在合并损益表上的“所得税费用(收益)”中。
爱迪生国际公司的合格子公司包括在爱迪生国际公司的综合联邦所得税和综合州纳税申报单中。爱迪生国际公司与其某些公司签订了税收分配和支付协议
81
目录表
子公司。根据CPUC批准的所得税分配协议，SCE的纳税义务的计算就像它在单独的报税表基础上提交联邦和州所得税申报单一样。
新会计准则
采用的会计准则
2023年没有采用任何材料会计准则。
尚未采用的会计准则
2023年11月，FASB发布了会计准则更新，以加强与公共实体可报告部门相关的披露。新的指导要求实体仅具有
2023年12月，FASB发布了会计准则更新，要求公共实体提供更多主要与所得税税率对账和支付的所得税有关的披露。该指引还取消了与不确定的税收状况和未确认的递延税项负债有关的某些现有披露要求。该指南将于2025年1月1日生效，允许提前采用。该指导意见具有前瞻性应用价值。爱迪生国际公司和姐妹会目前正在评估新指南的影响。
注：2.物业、厂房及设备
综合资产负债表中所列的公共事业财产、厂房和设备由以下部分组成：
| 12月31日 | |||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 | ||
分布 | $ | | $ | | ||
传输 |
| |
| | ||
世代 |
| |
| | ||
一般工厂及其他 |
| |
| | ||
累计折旧 |
| ( |
| ( | ||
| |
| | |||
正在进行的建筑工程 |
| |
| | ||
核燃料，按摊销成本计算 |
| |
| | ||
公用事业物业、厂房和设备合计 | $ | | $ | | ||
资本化的软件成本
SCE将内部使用软件项目的应用程序开发阶段发生的成本资本化到财产、厂房和设备。SCE在软件使用寿命内按比例摊销资本化的软件成本，主要是和
82
目录表
共同拥有的公用事业项目
SCE在输电和发电资产中拥有不可分割的权益，每个参与者提供自己的融资。SCE在这些资产中的比例份额反映在合并资产负债表中，并列入上表。SCE按比例分摊的每个项目的费用反映在合并收入报表中。
以下为截至2023年12月31日SCE对各项资产的投资：
施工 | ||||||||||||||||||
| 厂 |
| 工作 |
| 累计 |
| 核燃料 |
|
| 所有权： |
| |||||||
(单位：百万) |
| 信息服务 |
| 进展 |
| 折旧 |
| (at摊销成本） |
| 总计 |
| 利息 |
| |||||
传输系统： |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
埃尔拉多 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | | % | ||||||
太平洋互联网 |
| |
| |
| ( |
| |
| |
| | % | |||||
发电站： |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
| |||||||
Palo Verde（核） |
| |
| |
| ( |
| |
| |
| | % | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
|
| ||||||
除了上表中的共同拥有的资产外，SCE还与其他公司共同拥有电线杆的所有权权益。
注：3.可变利息实体
VIE定义为符合以下两个条件之一的法律实体：（1）权益所有者没有足够的风险股权，或（2）风险股权投资的持有人作为一个群体，缺乏以下三个特征之一：决策权，承担损失的义务或收取实体预期剩余收益的权利。第一受益人被确定为可变利益持有人，该持有人既有权指导对实体经济业绩影响最大的可变利益实体的活动，又有义务承担损失或有权从实体获得可能对可变利益实体有重大影响的利益。第一受益人必须合并VIE。商业和经营活动通常是对此类VIE的经济表现影响最大的因素。商业和运营活动包括建造、运营和维护、燃料采购、调度以及遵守监管和合同要求。
合并后的VIE的可变利息
SCE Recovery Funding LLC是一家破产远程，全资拥有的特殊目的子公司，由SCE合并。SCE Recovery Funding LLC是VIE，SCE是主要受益人。SCE Recovery Funding LLC成立于2021年，旨在发行与SCE AB 1054不包括资本支出相关的证券化债券并为其提供服务。
SCE Recovery Funding LLC已经发行了总计$
下表总结了SCE Recovery Funding LLC对SCE和Edison International合并资产负债表的影响。
83
目录表
12月31日 | |||||
(单位：百万) | 2023 | 2022 | |||
其他流动资产 | $ | | $ | | |
监管资产：非流动资产 | | | |||
监管责任：流动 | | | |||
长期债务的当期部分1 | | | |||
其他流动负债 | | | |||
长期债务1 |
| | | ||
| 1 | 债券持有人没有可追索权。长期债务余额是扣除未摊销债务发行成本后的净额。 |
未合并的VIE的可变利息
购电协议
可再生能源供应商的PPA被归类为VIE中的可变权益，包括可再生能源供应商通过其提供天然气为工厂提供燃料的协议、可再生能源的固定价格合同，以及在卖方选择时包括以固定价格购买能源的资源充足协议。咨询委员会得出结论认为，它不是这些独立实体的主要受益者，因为它不控制这些实体的商业和业务活动。由于发电能力付款是主要的收入来源，对这些VIE来说，最重要的经济活动是发电厂的运营和维护，而SCE不履行这一职责。
截至资产负债表日，由于涉及未合并的VIE的资产和负债的账面价值，包括在SCE的综合资产负债表中的资产和负债的账面金额是由PPA项下的到期金额产生的。根据这些合同，SCE通过证明遵守CPUC批准的长期电力采购计划来收回所发生的费用。除附注12所述的购买承诺外，SCE于该等实体并无剩余权益，亦无提供或担保任何与该等合约有关的债务或股权支持、流动资金安排、履约保证或其他承诺。因此，其于该等VIE的可变权益并无重大潜在亏损风险。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，这些VIE项目专门用于SCE的合同装机容量总额分别为3343兆瓦和3907兆瓦，SCE向这些项目支付的金额为#美元。
SCE的非合并信托
2013年、2014年、2015年、2016年、2017年和2023年，姐妹会信托二、信托三、信托四、信托五、信托六和信托七分别用于发行
G系列、H系列、J系列、K系列、L系列、M系列优先股及相应的信托证券均无到期日。于赎回任何G系列、H系列、J系列、K系列、L系列或M系列优先股的任何股份时，适用信托将赎回相应金额的信托证券(详情见附注14)。适用信托将在董事会宣布和支付股息时，以相同的利率和相同的日期对适用的信托证券系列进行分配。
84
目录表
论相关优先股。适用信托将使用其从相关优先股上收到的任何股息，对适用的信托证券系列进行相应的分配。如果SCE不向这些信托中的任何一个支付股息，将被禁止向其普通股支付股息。本公司已全面及无条件地保证在本公司就相关优先股派发股息时，支付信托证券及信托分派。
截至2023年12月31日的信托七资产负债表包括#美元的投资。
下表提供了这些信托公司的损益表摘要：
截至2013年12月31日的年份。 | ||||||||||||||||||
(单位：百万) |
| 信托基金II |
| 信托基金III |
| 信托基金IV |
| 信任：V |
| 信任：VI |
| 信托基金(七) | ||||||
2023 |
|
| ||||||||||||||||
股息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
股利分配 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
股息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||||||
股利分配 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | ||||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
股息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||||||
股利分配 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | ||||||
注：4.公允价值计量
经常性公允价值计量
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中为出售资产而收取的价格或为转移负债而支付的价格(称为“退出价格”)。资产或负债的公允价值考虑了市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设，包括关于非履行风险的假设。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，不履行风险对爱迪生国际和SCE来说并不重要。
资产及负债根据用于厘定公平值之估值输入数据分为三级公平值架构。
第1级-Edison International和SCE第1级资产和负债的公允价值使用活跃市场中相同资产和负债在计量日可获得的未经调整的报价确定。这一级别包括交易所交易的股票证券、美国国债、共同基金和货币市场基金。
第2级- Edison International和SCE的第2级资产和负债包括固定收益证券，主要包括美国政府和机构债券、市政债券和公司债券以及场外商品衍生品。固定收益证券之公平值乃采用市场法厘定，方法为取得类似资产及负债于活跃市场之报价及于工具大致整个年期内直接或间接可观察之输入数据。
商品交易所的场外商品衍生合约的公允价值采用收益法确定。SCE使用标准定价模型来确定估计的未来现金流的净现值。对定价的投入
85
目录表
模型包括交易所(洲际交易所)发布或公布的类似工具的远期清算价格和贴现率。最能代表每个市场交易活动的主要价格来源被用来制定可观察到的远期市场价格，以确定这些头寸的公允价值。经纪人报价、交易所的价格或与已执行交易的比较被用来验证和证实主要的价格来源。这些价格报价反映了中间市场价格(出价和要价的平均值)，并从据信为商品提供最具流动性的市场的来源获得。
第3级-该级别包括拥堵收入权（“CRR”），这是一种不经常交易的衍生合约，具有重大的不可观察输入（CAISO CRR拍卖价格）。SCE采用市场估值方法，利用历史CRR价格作为远期价格的替代。Edison International母公司及其他并无任何第三级资产及负债。
做出假设是为了对不可观察到的投入的衍生合约进行估值。在公允价值无法与可观察到的市场交易核实的情况下，不同的估值模型可能会产生对公允价值的重大不同估计。建模方法、投入和技术将随着市场的持续发展和获得更多定价信息而被审查和评估，当得出结论认为投入或技术的变化将导致更好地反映该等衍生工具合约的公允价值时，公允价值将被调整。有关衍生工具的讨论，请参阅附注6。
姐妹会
下表载列按公平值架构内各层级按公平值入账之SCE资产及负债：
| 2023年12月31日 | ||||||||||||||
编织成网 | |||||||||||||||
和 |
| ||||||||||||||
(单位：百万) |
| 第1级 |
| 二级 |
| 第三级 |
| 抵押品1 |
| 总计 | |||||
按公允价值计算的资产 | |||||||||||||||
衍生工具合约 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
货币市场基金和其他 |
| | | | — |
| | ||||||||
核退役信托基金： |
|
| |||||||||||||
股票2 |
| | | | — |
| | ||||||||
固定收益3 |
| | | | — |
| | ||||||||
短期投资，主要是现金等价物 |
| | | | — |
| | ||||||||
核退役信托基金小计4 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
总资产 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
按公允价值计算的负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
衍生工具合约 |
| | | | ( |
| | ||||||||
总负债 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
净资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
86
目录表
| 2022年12月31日 | ||||||||||||||
编织成网 | |||||||||||||||
和 |
| ||||||||||||||
(单位：百万) |
| 第1级 |
| 二级 |
| 第三级 |
| 抵押品1 |
| 总计 | |||||
按公允价值计算的资产 | |||||||||||||||
衍生工具合约 | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
货币市场基金和其他 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
核退役信托基金： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股票2 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
固定收益3 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
短期投资，主要是现金等价物 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
核退役信托基金小计4 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
总资产 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
按公允价值计算的负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
衍生工具合约 |
| — |
| |
| |
| ( |
| | |||||
总负债 |
| — |
| |
| |
| ( |
| | |||||
净资产 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
| 1 | 表示根据总净额结算协议和现金抵押品对资产和负债进行净额结算。 |
| 2 | 大致 |
| 3 | 包括公司债券，公司债券因纳入抵押抵押债券和其他资产支持证券而多样化$ |
| 4 | 不包括应付款净额$ |
SCE第3级公允价值
下表汇总了第三级衍生工具资产和负债净额的公平价值变动情况：
截至2013年12月31日的年份。 | |||||
(单位：百万) | 2023 | 2022 | |||
期初净资产公允价值 | $ | | $ | | |
销售额 | ( | ( | |||
聚落 |
| ( |
| ( | |
已实现/未实现收益总额1 |
| |
| | |
期末净资产公允价值 | $ | | $ | | |
1 | 由于监管机制的原因，SCE的已实现和未实现损益被记录为监管资产和负债。 |
2023年至2022年期间，没有材料转入或流出3级。
下表列出了用于确定第3级资产和负债公允价值的重大不可观察投入：
| 公允价值 | 意义重大 | 加权 | ||||||||||
(单位：百万美元) | 看不见 | 射程 | 平均值 | ||||||||||
| 资产 |
| 负债 |
| --输入 |
| (每兆瓦时) |
| (每兆瓦时) | ||||
拥堵收益权 |
|
|
|
|
| ||||||||
2023年12月31日 | $ | | $ | — |
| CAISO CRR拍卖价格 |
| $( | $ | | |||
2022年12月31日 |
| |
| |
| CAISO CRR拍卖价格 |
| ( | | ||||
87
目录表
第3级公允价值不确定性
对于CRR，CAISO拍卖价格的上升或下降将分别导致公允价值的上升或下降。
核退役信托基金
SCE的核退役信托投资包括股票证券、美国国债和其他固定收益证券。股票和国债被归类为1级，因为公允价值是由活跃或高流动性和透明市场中的可观察市场价格决定的。其余的固定收益证券被归类为二级。这些金融工具的公允价值基于反映重大可观察市场信息的评估价格，例如报告的交易、类似证券的实际交易信息、基准收益率、经纪/交易商报价、发行人利差、出价、要约和相关信用信息。在核退役信托中没有被归类为3级的证券。
姐妹会的投资政策和CPUC的要求对核退役信托基金可能持有的证券的类型和投资级评级作出了限制。这些政策限制信托公司持有另类投资，并限制信托基金对流动性极差市场的投资敞口。关于股权和固定收益证券，受托人从第三方定价服务获得价格，SCE能够独立证实，如下所述。受托人监控定价服务提供的价格，包括对照定义的参数容差审查价格，并执行研究并解决超出设定参数的差异。证监会通过与证监会投资管理人获得的其他以市场为基础的价格来源的比较，证实证券的公允价值。超出既定门槛的分歧将与受托人一起跟进并解决。对于每个报告期，SCE审查受托人确定的公允价值等级，并在适当时推翻受托人等级分类。有关核退役信托的更多信息，请参见附注10。
爱迪生国际母公司和其他
爱迪生国际母公司和其他按公允价值计量并归类为1级的资产包括#美元的货币市场基金。
按账面价值记录的债务的公允价值
爱迪生国际和SCE的长期债务(包括长期债务的当前部分)的账面价值和公允价值如下：
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | |||||||||
背负重担 | 公平，公平 | 背负重担 | 公平，公平 | |||||||||
(单位：百万) |
| 价值1 |
| 价值2 |
| 价值1 |
| 价值2 | ||||
爱迪生国际 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
姐妹会 |
| |
| |
| |
| | ||||
1 账面价值是扣除债务发行成本后的净值。
2 长期债务的公允价值被归类为第二级。.
注：5.债务和信贷协议
长期债务
下表汇总了爱迪生国际和SCE的长期债务(利率和期限为截至2023年12月31日)：
88
目录表
12月31日 | ||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 | ||
爱迪生国际母公司及其他： |
|
|
|
| ||
债券和票据： |
|
|
|
| ||
2024 – 2054 ( | $ | | $ | | ||
长期债务的当期部分 |
| ( |
| ( | ||
未摊销债务贴现/溢价和发行成本，净额 |
| ( |
| ( | ||
道达尔爱迪生国际母公司和其他 |
| |
| | ||
姊妹会： |
|
|
|
| ||
首先，偿还抵押贷款债券： |
|
|
|
| ||
2024 – 2053 ( |
| |
| | ||
污染控制债券： |
|
| ||||
2028 – 2035 ( |
| |
| | ||
债券和票据： |
|
|
|
| ||
2029 – 2053 ( |
| |
| | ||
优先担保回收债券1: | ||||||
2028 – 2047 ( | | | ||||
其他长期债务2 | | | ||||
长期债务的当期部分 |
| ( |
| ( | ||
未摊销债务贴现/溢价和发行成本，净额 |
| ( |
| ( | ||
总姊妹会 |
| |
| | ||
道达尔爱迪生国际 | $ | | $ | | ||
| 1 | 优先有担保回收债券仅由SCE Recovery Funding LLC的回收财产支付并由其担保，并不构成SCE或其任何关联公司的债务或其他法律义务或权益，但SCE Recovery Funding LLC除外。 |
| 2 | 2023年12月31日之后，SCE发行了第一批抵押债券，并偿还了用于部分偿还其商业票据余额的抵押债券，有关详细信息，请参阅《2023年12月31日以后的债务融资》。因此，SCE包括#年的首付金额。$ |
爱迪生国际和SCE未来五年的长期债务到期日如下：
爱迪生。 |
| |||||
(单位：百万) |
| 国际 |
| 姐妹会 | ||
2024 | $ | | $ | | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
2028 |
| |
| | ||
留置权和担保物权
SCE的几乎所有财产都受信托契约留置权的约束。对于从政府机构发行的污染控制债券中借入的资金，SCE已承诺优先偿还抵押债券，并将其作为抵押品。SCE有一项债务契约，要求债务与总资本的比率小于或等于。
89
目录表
信贷协议和短期债务
下表汇总了截至2023年12月31日的信贷安排状况：
(单位：百万，不包括差饷) | ||||||||||||||||
借款人 | 终止日期 | SOFR PLUS(Bps) |
| 承诺 |
| 未偿还借款 |
| 未偿信用证 |
| 可用金额 | ||||||
爱迪生国际母公司1, 3 | 2027年5月 | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||
姐妹会2, 3 | 2027年5月 | | | | | |||||||||||
道达尔爱迪生国际 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
| 1 | 在2023年12月31日和2022年12月31日，爱迪生国际母公司$ |
| 2 | 于二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日，SCE已 $ |
| 3 | 信贷安排有两个额外的一年延期选择。SCE及Edison International母公司循环信贷融资的最高本金总额可增加至 $ |
未承诺信用证
2023年10月，姐妹会与某些贷款人签订了总容量为#美元的双边无担保备用信用证(“SBLC”)协议。
2023年12月31日之后的债务融资
2024年1月，SCE发行了$
注：6.衍生工具
衍生金融工具用于管理大宗商品价格风险敞口。这些风险在一定程度上是通过签订包括期权、掉期和期货在内的远期大宗商品交易来管理的。为了在发生违约时减轻交易对手的信用风险，尽可能使用主净额结算协议，交易对手可能被要求质押抵押品，具体取决于每个交易对手的信誉和与交易相关的风险。
商品价格风险
由于SCE的负荷要求与其发电设施和PPA提供的电量之间的差异，其电价风险来自于从批发市场购买和销售的电力。SCE的天然气价格敞口来自为Mountain view发电厂、Peaker工厂和合格设施合同购买的天然气，这些合同的定价基于每月天然气指数和PPA，其中SCE已同意提供发电所需的天然气，称为收费安排。
90
目录表
信用和违约风险
信用和违约风险代表了如果交易对手违约其合同义务可能造成的潜在影响，而SCE将因购买替代电力和天然气或出售过剩电力和天然气而面临现货市场的风险。此外，SCE将面临无法支付应收账款的风险，这主要与出售过剩电力和天然气以及衍生工具的已实现收益有关。
某些电力和天然气合同包含总净额结算协议或类似协议，这些协议通常允许受协议约束的交易对手在满足某些标准时(例如在违约情况下)抵消金额。净额结算的目标是减少信贷敞口。此外，为了降低买卖合同的风险敞口，可能需要交易对手根据每个交易对手的信誉和与交易相关的风险来质押抵押品。
某些电力和天然气合同包含一项条款，要求SCE维持主要信用评级机构的投资级评级，这些机构的信用评级被称为与信用风险有关的或有特征。如果SCE的信用评级降至投资级以下，则可能需要SCE提供额外的抵押品，以支付衍生债务和相关的未付应付款。具有这些信用风险相关或有特征的所有衍生负债的公允净值不到#美元。
衍生工具的公允价值
于总净额结算协议或类似协议的规限下，SCE于其综合资产负债表按净值列账其衍生资产及负债，按公允价值入账。衍生品头寸也与保证金和现金抵押品存款相抵销。此外，证监会还以信用证的形式提供抵押品。抵押品要求可以根据交易对手提供的无担保信贷水平、市场价格相对于合同承诺的变化以及其他因素而有所不同。有关衍生工具公允价值的讨论，见附注4。下表汇总了商品交易所商品衍生工具的毛值和净公允价值：
2023年12月31日 | ||||||
衍生资产 | 衍生工具和负债 | |||||
(单位：百万) |
| 短期1 |
| 短期2 | ||
商品衍生品合约 |
|
|
|
| ||
确认的总金额 | $ | | $ | | ||
综合资产负债表中的毛额抵销 |
| ( | ( | |||
已过帐的现金抵押品 |
| |
| ( | ||
综合资产负债表中列报的净额 | $ | | $ | | ||
2022年12月31日 | ||||||
衍生资产 | 衍生工具和负债 | |||||
(单位：百万) |
| 短期1 |
| 短期2 | ||
商品衍生品合约 |
|
|
|
| ||
确认的总金额 | $ | | $ | | ||
综合资产负债表中的毛额抵销 |
| ( |
| ( | ||
收到的现金抵押品 |
| ( |
| | ||
综合资产负债表中列报的净额 | $ | | $ | | ||
| 1 | 列入姐妹公司合并资产负债表上的“其他流动资产”。 |
| 2 | 包括在姐妹会合并资产负债表上的“其他流动负债”。 |
91
目录表
于2023年12月31日，SCE已入账及应计$
衍生工具对财务报表的影响
SCE将衍生工具的已实现损益确认为购电费用，并预计此类损益将成为从客户收回的购电成本的一部分。因此，已实现的损益不影响收益，但可能暂时影响现金流。由于预期未来可从客户收回，未实现收益和亏损记录为监管资产和负债，因此也不影响收益。衍生工具活动和相关监管抵消的剩余影响在SCE的合并现金流量表中的经营活动现金流量中报告。
下表汇总了SCE经济套期保值活动的收益/(损失)：
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||
(单位：百万) |
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||
已实现 | $ | ( | $ | | $ | | |||
未实现 |
| ( |
| |
| ( | |||
衍生工具的名义体积
下表汇总了用于姐妹交易所经济套期保值活动的衍生品的名义数量：
经济模糊限制语 | ||||||
单位： | 12月31日， | |||||
商品 |
| 量测 |
| 2023 |
| 2022 |
电力期权、掉期和远期 |
| 吉瓦时 |
| |
| |
天然气期权、掉期和远期 |
| 十亿立方英尺 |
| |
| |
拥堵收益权 |
| 吉瓦时 |
| |
| |
注：7.收入
分会的收入按两个收入来源分列：
| ● | 盈利活动--代表CPUC和FERC授权的收入，旨在为SCE提供一个收回成本的合理机会，并从其在发电、输电和配电资产上的净投资中赚取回报。年度收入需求包括授权运营和维护成本、折旧、税款和与资本结构一致的回报。此外，收益活动还包括与激励机制有关的收入或罚款、其他营业收入和监管收费或折扣。 |
| ● | 成本回收活动-代表CPUC和FERC授权的平衡账户，允许回收特定项目或方案成本，但须进行合理性审查或遵守前期标准，以及为SCE回收资金有限责任公司收取的不可绕过的费率。成本回收活动包括提供回收的费率，但须对燃料成本、购买的电力成本、与公共目的相关的方案成本(包括能源效率和需求侧管理方案)、某些运营和维护费用、偿还债券和SCE回收资金有限责任公司的融资成本等进行合理性审查。姐妹会从这些活动中得不到任何回报。 |
92
目录表
下表为分会的收入摘要：
截至2013年12月31日的年份。 | |||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||
成本效益 | 成本效益 | 成本- | |||||||||||||||||||||||||
赚得更多 | 复苏之路 | 总计： | 赚得更多 | 复苏之路 | 总计： | 赚得更多 | 复苏之路 | 总计 | |||||||||||||||||||
(单位：百万) |
| 活动 |
| 活动 |
| 已整合 |
| 活动 |
| 活动 |
| 已整合 |
| 活动 |
| 活动 |
| *已合并 | |||||||||
与客户签订合同的收入1 | $ | | | $ | | $ | | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | | ||||||||
替代收入计划和其他运营收入2 |
| |
| ( |
| ( |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| | |||||||||
营业总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
| 1 | 于2023年及2022年12月31日，SCE与客户合约有关的应收款项为$ |
| 2 | 包括与客户的合同收入与某些CPUC和FERC收入的授权水平之间的差额。 |
递延收入
截至2023年12月31日，SCE已递延收入美元
注8。所得税
当期税和递延税
按纳税管辖区所在地划分的所得税费用(福利)的构成如下：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
当前： |
|
|
|
|
|
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|
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| ||||||
联邦制 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
状态 |
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| ( |
| |
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| ( | ||||||
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| ( |
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| ( | |||||||
延期： |
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联邦制 |
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| ( |
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状态 |
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| ( |
| |
| ( |
| ( | ||||||
| |
| ( |
| |
| |
| ( |
| | |||||||
总计 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
93
目录表
累计递延所得税净负债的组成部分包括：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||
12月31日 | ||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
递延税项资产： |
|
|
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| ||||
属性 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
与野火相关的1 |
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核退役信托资产超过核ARO负债 |
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亏损和贷记结转2 |
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监管平衡 |
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养恤金和退休后福利，除养恤金外，净额 |
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租契 | | | | | ||||||||
其他 |
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小计 |
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减去：估值免税额3 |
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总计 |
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递延税项负债： |
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属性 |
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监管平衡 |
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核退役信托资产 |
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租契 | | | | | ||||||||
其他 |
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| | ||||
总计 |
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累计递延所得税负债净额4 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| 1 | 涉及与野火有关的索赔的估计应计损失，扣除保险和FERC客户的预期回收，以及对Wildfire保险基金的捐款。有关详细信息，请参阅附注12和附注1。 |
| 2 | 截至2023年12月31日，未确认的税收优惠$ |
| 3 | 截至2023年12月31日，爱迪生国际公司已记录$ |
| 4 | 计入综合资产负债表中的“递延所得税和抵免”。 |
94
目录表
净营业亏损和税额抵免结转
净营业亏损和税后抵税结转金额如下：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||
损失 | 信用 | 损失 | 信用 | |||||||||
(单位：百万) |
| 结转 |
| 结转 |
| 结转 |
| 结转 | ||||
2024年到期 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
在2025年至2028年之间到期 |
| |
| |
| |
| | ||||
在2029至2043年间到期 |
| |
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| | ||||
没有到期日期1 |
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| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| 1 | 根据2017年12月22日签署成为法律的减税和就业法案(《税改》)，2017年12月31日后产生的净营业亏损可以无限期结转。 |
爱迪生国际公司出于联邦所得税的目的，而不是出于财务会计的目的，整合了一组被称为Capstrano Wind的风力发电项目。确认为递延所得税一部分的净营业亏损和税收抵免结转金额包括#美元。
95
目录表
实际税率
下表提供了按联邦法定所得税税率计算的所得税费用与所得税拨备的对账：
爱迪生国际 | 姐妹会 | ||||||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||||||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||||
所得税前营业收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
按联邦法定税率计提所得税准备金 |
| |
| |
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| | |||||||
所得税增加(减少)的原因： |
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州税，扣除联邦所得税的净额 |
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| ( |
| ( |
| |
| ( |
| ( | |||||||
与房地产相关 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||
与不确定的税收状况相关的变化1 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||
与野火有关的指控2 | — | — | | — | — | | |||||||||||||
平均费率假设法(“ARAM”)调整3 | — | — | | — | — | | |||||||||||||
法人所有人寿保险现金退保额 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||
其他 |
| — |
| ( |
| |
| — |
| ( |
| | |||||||
所得税支出(福利)合计 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
实际税率 |
| | % |
| ( | % |
| ( | % |
| | % |
| ( | % |
| | % | |
| 1 | 2021年，爱迪生国际公司和SCE确认了2007-2012纳税年度与加州特许经营税务局(“FTB”)达成和解相关的税收优惠。 |
| 2 | 涉及SED协议的非可扣税部分(定义见附注12)。见注12，在2017/2018年度Wildfire/Mudlide活动下进行进一步讨论。 |
| 3 | 2021年7月，证监会收到了美国国税局对其私人信函裁决请求的答复，其中涉及递延税收正常化要求的范围和遵守平均税率假设方法所需的计算。结果，姐妹会的估计数发生了变化，累计调整数为$ |
CPUC要求对某些与财产有关的暂时性差异所产生的当前税收优惠，以及随着时间的推移而逆转的其他暂时性差异，给予流转制定税率的待遇。流转项目减少了姐妹委员会费率案件中目前的核定收入要求，并产生了一项监管资产，以便在未来期间收回递延所得税。记账委员会汇率案例中确定的核定数额(经余额和备忘录账户活动调整)与记录的流转项目之间的差额也导致监管资产的增加或减少，从而对实际税率产生相应影响，因为预计记录的递延数额将在未来的税率中收回。有关详细信息，请参阅附注11。
所得税中的不确定性会计
与所得税不确定性会计有关的权威指导要求企业在其财务报表中确认对税收状况影响的最佳估计，方法是确定现有证据的权重是否表明，仅根据技术价值，该状况更有可能在审查后得到维持。指导意见要求披露所有未确认的税收优惠，包括在已提交的纳税申报单上记录的税收头寸准备金和未确认的肯定索赔部分。
96
目录表
未确认的税收优惠
下表提供了对未确认的税收优惠的调节：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||
1月1日余额， | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
本财政年度的税收头寸： |
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| ||||||
增加 |
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上一年度的税收头寸： |
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| ||||||||||||
增加 |
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| — |
| |
| |
| — |
| | ||||||
减少1 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
与税务机关达成和解2 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
截至2013年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
| 1 | 2023年爱迪生国际公司的减少额主要与注销与爱迪生使命能源公司破产有关的索赔准备金有关。有关更多信息，请参阅“税务纠纷”中的讨论。2021年的减少与与税务局就2007-2012纳税年度达成和解而进行的重新计量有关。 |
| 2 | 2021年，爱迪生国际公司与FTB就2007-2012纳税年度达成和解。 |
截至2023年12月31日，如果确认，美元
税务纠纷
2020年，爱迪生国际公司记录了与爱迪生使命能源破产有关的有利税务头寸，并已全部预留。根据2023年第二季度确定的信息，该公司注销了总索赔和相关准备金金额为#美元。
美国国税局和税务局仍开放审查的纳税年度分别为2020-2022年和2013-2022年。
累算利息及罚款
与所得税负债有关的应计利息和罚款总额为：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||
12月31日 | ||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
累算利息及罚款 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||
在所得税(福利)费用中确认的税后利息和罚金净额为：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
税后利息和罚金税(福利)费用净额 | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | ||||||
97
目录表
注：9.薪酬和福利计划
员工储蓄计划
401(K)固定缴款储蓄计划旨在补充员工的退休收入。雇主的供款如下：
爱迪生 | ||||||
国际 |
| 姐妹会 | ||||
(单位：百万) |
| 截至2013年12月31日的年度 | ||||
2023 | $ | | $ | | ||
2022 |
| |
| | ||
2021 |
| |
| | ||
退休金计划及退休金以外的退休后福利
养老金计划
非供款界定福利退休金计划（有些具有现金结余特征）涵盖符合最低服务要求的大多数雇员。参与公司于2017年12月31日或之后雇用的雇员不再有资格参与退休金计划。作为替代，额外的非缴费雇主缴款存入爱迪生401（k）储蓄计划。SCE确认其非执行计划的养老金费用，该费用通过用于费率制定的精算方法计算。Edison International和SCE的预期供款（全部由雇主支付）约为美元。
爱迪生国际养老金的资金状况对市场状况的变化很敏感。整体利率水平的变化会显著影响公司的负债，而为爱迪生国际养老金提供资金的各种信托所持有的资产则会受到股票和债券市场波动的影响。由于SCE的监管恢复处理，相当于未注资状态的未实现损失记录为监管资产，相当于注资状态的未实现收益记录为监管负债。更多信息见附注11。
98
目录表
有关养恤金计划资产及福利责任的资料载列如下。
爱迪生国际 | 姐妹会 |
| |||||||||||
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |||||
预计福利债务的变化 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
年初的预计福利义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
服务成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
利息成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
精算损失(收益) |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
年底的预计福利义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
计划资产变动 |
|
|
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|
| |||||
年初计划资产的公允价值 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
计划资产实际收益(损失) |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||
雇主供款 |
| |
| |
| |
| | |||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
计划资产年终公允价值 |
| |
| |
| |
| | |||||
(资金不足)/年底资金过剩状况 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||
综合资产负债表中确认的金额包括1: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
长期资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
流动负债 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
长期负债 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
$ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
在累计其他全面损失中确认的金额包括： |
|
|
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| |||||
净亏损1 | $ | |
| |
| |
| | |||||
确认为监管负债的金额 | ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
年终累计福利义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
计划资产超过累计福利义务的养老金计划： |
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| |||||
预计福利义务 |
| |
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| |
| | |||||
累积利益义务 |
| |
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| | |||||
计划资产的公允价值 |
| |
| |
| |
| | |||||
用于确定年终债务的加权平均假设： |
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| |||||||
贴现率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
补偿增值率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
| 1 | SCE负债不包括应付给爱迪生国际母公司的长期应付款项$ |
对于爱迪生国际公司和SCE，2023年的精算损失主要涉及#美元。
99
目录表
定期养恤金费用净额构成如下：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||
服务成本 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
非服务成本(收益) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
利息成本 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
计划资产的预期回报 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
结算费用 |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| — | ||||||
摊销先前服务费用 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
净亏损摊销 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
监管调整 |
| ( |
| |
| |
| ( |
| |
| | ||||||
非服务收益总额1 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
总费用 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
| 1 | 包括在爱迪生国际公司和姐妹公司的合并损益表中的“其他收入”。详情见附注16。 |
其他全面收益中确认的养恤金计划资产和福利义务的其他变化：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
净亏损(收益) | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||||
和解费用 |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( |
| — | ||||||
净亏损摊销 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
在其他全面收益中确认的总亏损(收益) |
| |
| ( |
| ( |
| |
| ( |
| ( | ||||||
在费用和其他综合收益中确认的总额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
根据关于受费率管制的企业的权威指导意见，对于可按公用事业费率收回的姐妹会退休后福利计划部分，记账公司将净收益和损失摊销至管制资产和负债，而不是计入其他全面收入。
爱迪生国际公司和SCE使用以下加权平均假设来确定养老金支出：
截至2013年12月31日的年度 |
| ||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |
贴现率 |
| | % | | % | | % |
补偿增值率 |
| | % | | % | | % |
计划资产的预期长期回报 |
| | % | | % | | % |
现金余额账户的利息贷记利率1 | |||||||
发车速度 | | % | | % | | % | |
极限率 | | % | | % | | % | |
达到年度终止率 | 2023 | 2026 | 2025 | ||||
| 1 | Edison International和SCE对现金余额账户的利率采用渐进式假设，即当前利率逐渐增加到某一年的终极利率。从2023年开始，爱迪生国际公司和SCE改为使用单一利率假设来确定现金余额账户的养老金费用。 |
100
目录表
预计将支付下列福利付款，这些付款反映了所提供的服务和预期的未来服务：
爱迪生 | ||||||
(单位：百万) | 国际 |
| 姐妹会 | |||
2024 | $ | | $ | | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
2028 |
| |
| | ||
2029 – 2033 |
| |
| | ||
退休金以外的退休后福利(S)
2017年12月31日之前聘用的、年龄或之后退休的员工
确实有
本公司有三个自愿雇员受益人协会信托基金(“VEBA信托基金”)，只能用于支付本公司及其附属公司的退休人员医疗福利。一旦向VEBA信托基金提供资金，SCE和爱迪生国际公司随后都不能收回VEBA信托基金的剩余金额。PBOP计划的参与者在VEBA信托基金中没有实益利益。VEBA信托资产对市场状况的变化很敏感。总体利率水平的变化显著影响公司的负债，而为爱迪生国际公司其他退休后福利提供资金而建立的各种信托基金持有的资产受到股票和债券市场波动的影响。由于姊妹学校的监管追回待遇，资金状况被监管责任所抵消。
101
目录表
有关PBOP计划资产和福利义务的信息如下所示：
爱迪生国际 | 姐妹会 |
| |||||||||||
截至2013年12月31日的年度 |
| ||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
福利义务的变更 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
年初的福利义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
服务成本 |
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利息成本 |
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精算收益 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
计划参与者的缴费 |
| |
| |
| |
| | |||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
年终福利义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
计划资产变动 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
年初计划资产的公允价值 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
实际资产回报率 |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||
雇主供款 |
| |
| |
| |
| | |||||
计划参与者的缴费 |
| |
| |
| |
| | |||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
计划资产年终公允价值 |
| |
| |
| |
| | |||||
年末资金过剩状况 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
综合资产负债表中确认的金额包括： |
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|
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| ||||||
长期资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
流动负债 |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
长期负债 |
| ( |
| ( |
| — |
| — | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
在累计其他全面损失中确认的金额包括： |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
净收益 | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | — | |||||
确认为监管负债的金额 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
用于确定年终债务的加权平均假设： |
|
|
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| |||||
贴现率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
假定的医疗成本趋势比率： |
|
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| |||||||||
假设下一年的利率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
极限率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
年度最终利率已达到 |
| 2029 |
| 2029 |
| 2029 |
| 2029 | |||||
对于爱迪生国际公司和SCE，2023年的精算收益主要与#美元有关
102
目录表
净定期PBOP费用构成如下：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||
服务成本 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
非服务成本(收益) |
|
|
|
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|
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利息成本 |
| |
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| |
| |
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| | ||||||
计划资产的预期回报 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
摊销先前服务费用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
净收益摊销 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
监管调整 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
非服务收益总额1 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
总费用 | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
| 1 | 包括在爱迪生国际公司和姐妹公司的合并损益表中的“其他收入”。详情见附注16。 |
根据关于受费率管制的企业的权威指导意见，对于可按公用事业费率收回的姐妹会退休后福利计划部分，将净收益和损失摊销至监管资产和负债，而不是计入费用和贷项到其他全面收益(亏损)。
爱迪生国际公司和SCE使用以下加权平均假设来确定PBOP费用：
截至2013年12月31日的年度 |
| ||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |
贴现率 |
| | % | | % | | % |
计划资产的预期长期回报 |
| | % | | % | | % |
假定的医疗成本趋势比率： |
|
|
|
| |||
本年度 |
| | % | | % | | % |
极限率 |
| | % | | % | | % |
年度最终利率已达到 |
| 2029 |
| 2029 |
| 2029 | |
预计将支付下列福利付款(扣除计划参与者缴款后的净额)：
爱迪生 | ||||||
(单位：百万) | 国际 |
| 姐妹会 | |||
2024 | $ | | $ | | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
2028 |
| |
| | ||
2029 – 2033 |
| |
| | ||
计划资产
说明养老金和退休后福利，但不包括养老金投资策略
计划资产的投资由受托投资委员会监督。计划资产使用资产类别的组合进行投资，并且在资产类别中可能有主动和被动投资策略。2023年养老金计划资产的目标分配为
103
目录表
风格和安全性。计划资产类别和单个经理的业绩是根据目标进行衡量的。爱迪生国际公司还监督其投资经理组织的稳定性。
根据CPUC投资指南，允许的投资类型包括：
| ● | 美国股票：主要以美国为基地的大、中、小公司的普通股和优先股。 |
| ● | 非美国股票：由在美国境外注册的公司发行的股权证券，以存托凭证的形式发行，代表非美国公司的证券所有权。 |
| ● | 固定收益：由美国政府、非美国政府、政府机构和工具发行或担保的固定收益证券，包括市政债券、抵押贷款支持证券和公司债务债务。固定收益头寸的一部分可能是低于投资级的债务证券。 |
| ● | 机会主义投资、另类投资和其他投资：中短期市场机会的机会主义投资。投资可能具有固定收益和/或股票特征，并且可能是流动的或非流动的。另类投资是投资于非上市实体的有限合伙企业。其他投资分散在多个资产类别，如全球股票、固定收益货币和大宗商品市场。投资于市场内部和跨市场的流动性或非流动性工具。预计投资回报将接近该计划的预期投资回报。 |
允许资产类别投资组合权重在正负范围内
预期长期资产收益率的确定
整体预期长期资产回报率假设是根据计划资产的长期目标资产配置和所用资产类别的资本市场回报预测而厘定的。PBOP信托资产回报的一部分需要纳税，因此这些资产的预期长期回报率是在税后基础上确定的。
资本市场回报预测
爱迪生国际公司的资本市场回报预测方法主要使用历史市场数据、当前市场状况、专有预测专业知识、开发资产类别回报预测的复杂模型和积木方法的组合。这些预测是使用实际无风险利率、通胀和特定资产类别的风险溢价等变量来制定的。对于股票，风险溢价是基于假设的平均股票风险溢价。
计划资产的公允价值
PBOP计划和南加州爱迪生公司退休计划信托资产包括对股权证券、美国国债、其他固定收益证券、共同/集体基金、共同基金、其他投资实体、外汇和利率合同以及合伙/合资企业的投资。股票证券、美国国债、共同基金和货币市场基金被归类为1级，因为公允价值是由活跃或高流动性和透明度市场中可观察到的、未经调整的报价市场决定的。标的的公允价值
104
目录表
股票共同基金的投资是基于股票交易所的价格。对固定收益共同基金和包括市政债券在内的其他固定收益证券的基础投资的公允价值是基于评估价格，这些评估价格反映了大量可观察到的市场信息，如报告的交易、类似证券的实际交易信息、基准收益率、经纪商/交易商报价、发行人利差、出价、要约和相关信用信息。外汇和利率合约被归类为二级合约，因为它们的价值是基于可观察到的价格，但不是在交易所交易。期货合约在交易所交易，因此被归类为1级。截至2023年12月31日、2023年和2022年，没有投资被归类为3级。共同/集体基金和合伙企业按公允价值使用每股资产净值(“资产净值”)计量，并未归类于公允价值等级。其他投资实体的估值类似于共同/集体基金，因此被归类为净资产净值。一级注册投资公司要么是共同基金，要么是货币市场基金。这一类别中的其余基金可随时赎回并归类为资产净值，并在下文养恤金计划信托投资表附注8中进一步讨论。
爱迪生国际审查定价服务和受托人的流程/程序，以了解用于为每种资产类型/类别定价的输入/假设和估值技术。受托人和爱迪生国际公司对养老金和PBOP股权和固定收益证券的验证程序与核退役信托相同。有关进一步讨论，请参阅附注4。第1级共同基金和货币市场基金的价值被公开引用。受托人从基金管理人那里获得共同/集体和其他投资基金的价值。合伙企业的价值是根据按现金流量更新的合伙企业估值表计算的。SCE的投资经理证实了受托人的公允价值。
养老金计划
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日按公允价值等级内的资产类别和水平分别按公允价值入账的爱迪生国际公司和SCE的投资：
| 2023年12月31日 | |||||||||||
(单位：百万) |
| 第1级 |
| 二级 |
| NAV1 |
| 总计 | ||||
美国政府和机构证券2 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
企业股票3 |
| | |
| |
| | |||||
公司债券4 |
| |
| |
| |
| | ||||
共同/集体基金5 |
| |
| |
| |
| | ||||
合伙企业/合资企业6 |
| |
| |
| |
| | ||||
其他投资主体7 |
| |
| |
| |
| | ||||
注册投资公司8 |
| |
| |
| |
| | ||||
计息现金 |
| |
| |
| |
| | ||||
其他 |
| |
| |
| |
| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
应收账款和应付款净额 |
|
|
|
|
|
| | |||||
可用于福利的综合净计划资产 |
|
|
|
|
|
| | |||||
计划净资产中的SCE份额 |
|
|
|
| $ | | ||||||
105
目录表
| 2022年12月31日 | |||||||||||
(单位：百万) |
| 第1级 |
| 二级 |
| NAV1 |
| 总计 | ||||
美国政府和机构证券2 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
企业股票3 |
| | |
| — |
| | |||||
公司债券4 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
共同/集体基金5 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
合伙企业/合资企业6 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
其他投资主体7 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
注册投资公司8 |
| |
| — |
| |
| | ||||
计息现金 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
其他 |
| — |
| |
| |
| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
应收账款和应付款净额 |
|
|
|
|
|
| ( | |||||
可用于福利的综合净计划资产 |
|
|
|
|
|
| | |||||
计划净资产中的SCE份额 |
|
|
|
| $ | | ||||||
| 1 | 该等投资按公允价值按每股资产净值计量，并未按公允价值分类。此表所列的公允价值金额旨在将公允价值层次结构与可用于福利的计划净资产进行对账。 |
| 2 | 一级美国政府和机构证券是美国国债和票据。2级主要涉及联邦国家抵押贷款协会和联邦住房贷款抵押公司。 |
| 3 | 公司股票是多元化的。在2023年12月31日和2022年12月31日，积极管理的独立账户的业绩主要以罗素指数(Russell Index)为基准。 |
| 4 | 公司债券是多元化的。分别在2023年12月31日和2022年12月31日，这一类别包括$ |
| 5 | 普通股/集体资产投资于股票指数基金，旨在追踪标准普尔500指数(S&P：行情)的表现. |
| 6 | 分别在2023年、2023年和2022年12月31日， |
| 7 | 分别在2023年、2023年和2022年12月31日， |
| 8 | 分别在2023年、2023年和2022年12月31日， |
分别在2023年12月31日和2022年12月31日，大约
退休金以外的退休后福利
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日按公允价值层次结构内的资产类别和水平分别按公允价值核算的爱迪生国际公司和SCE的VEBA信托资产：
106
目录表
| 2023年12月31日 | |||||||||||
(单位：百万) |
| 第1级 |
| 二级 |
| NAV1 |
| 总计 | ||||
美国政府和机构证券2 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
企业股票3 |
| |
| |
| |
| | ||||
公司票据和债券4 |
| |
| |
| |
| | ||||
共同/集体基金5 |
| |
| |
| |
| | ||||
伙伴关系6 |
| |
| |
| |
| | ||||
注册投资公司7 |
| |
| |
| |
| | ||||
计息现金 |
| |
| |
| |
| | ||||
其他8 |
| |
| |
| |
| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
应收账款和应付款净额 |
|
|
|
|
|
| ( | |||||
可用于福利的净计划资产 |
|
|
|
|
|
| | |||||
| 2022年12月31日 | |||||||||||
(单位：百万) |
| 第1级 |
| 二级 |
| NAV1 |
| 总计 | ||||
美国政府和机构证券2 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
企业股票3 |
| |
| |
| |
| | ||||
公司票据和债券4 |
| |
| |
| |
| | ||||
共同/集体基金5 |
| |
| |
| |
| | ||||
伙伴关系6 |
| |
| |
| |
| | ||||
注册投资公司7 |
| |
| |
| |
| | ||||
计息现金 |
| |
| |
| |
| | ||||
其他8 |
| |
| |
| |
| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
应收账款和应付款净额 |
|
|
|
|
|
|
| ( | ||||
可用于福利的净计划资产 |
|
|
|
|
|
| $ | | ||||
| 1 | 该等投资按公允价值按每股资产净值计量，并未按公允价值分类。此表所列的公允价值金额旨在将公允价值层次结构与可用于福利的计划净资产进行对账。 |
| 2 | 一级美国政府和机构证券是美国国债和票据。2级主要涉及联邦住房贷款抵押公司和联邦全国抵押贷款协会。 |
| 3 | 主动管理型独立账户的公司股票表现主要以罗素指数(RS.N：行情)为基准. |
| 4 | 公司票据和债券是多样化的，包括大约$ |
| 5 | 分别在2023年、2023年和2022年12月31日， |
| 6 | 分别在2023年、2023年和2022年12月31日， |
107
目录表
| 7 | 分别于2023年、2023年和2022年12月31日，注册投资公司主要投资于一只货币市场基金( |
| 8 | 其他包括$ |
分别在2023年12月31日和2022年12月31日，大约
基于股票的薪酬
Edison International维持一项股东批准的激励计划（“2007年绩效激励计划”），其中包括基于股票的薪酬。根据2007年业绩激励计划（经修订），根据奖励授权发行或转让的Edison International普通股的最大数量约为
下表汇总了与基于股票的薪酬相关的总费用和税收优惠：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
基于股票的薪酬费用1: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
股票期权 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
业绩股 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
限制性股票单位 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
其他 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
基于股票的薪酬总支出 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
与股票薪酬支出相关的所得税优惠 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
| 1 | 反映在爱迪生国际公司和SCE公司合并收入报表的“运营和维护”中。 |
股票期权
根据2007年业绩激励计划，爱迪生国际已授予股票期权，行使价等于授予日的收盘价。爱迪生国际公司可向董事和某些员工授予与其普通股相关或具有其普通股价值的股票期权和其他奖励。期权一般到期
授予的每个期权的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型在授予日期确定的。布莱克-斯科尔斯期权定价模型需要下表中注明的各种假设：
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |
预期条款(以年计) |
|
|
| |||
无风险利率 |
| |||||
预期股息收益率 |
| |||||
加权平均预期股息率 |
| |||||
预期波动率 |
| |||||
加权平均波动率 |
| |||||
预期期限代表期权预期未偿还的时间段，主要基于历史行使和归属后注销经验以及股票价格历史。无风险利率
108
目录表
在期权的合同期限内，期权的期限以零息美国国库券(登记利息和证券本金的单独交易)为基础，其到期日与期权在测量日期的预期期限一致。预期波动率是基于爱迪生国际公司普通股在2023年期权预期期限内的历史波动率。使用的波动期为
以下是爱迪生国际股票期权状况摘要：
加权平均 | ||||||||||
|
|
|
| 剩余 |
| 集料 | ||||
锻炼 | 合同 | 内在价值 | ||||||||
股票 | 价格 |
| 期限：年(年) |
| (单位：百万美元) | |||||
爱迪生国际公司： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
截至2022年12月31日未偿还债务 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与 |
| |
| |
|
|
|
| ||
没收或过期 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
已锻炼1 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
截至2023年12月31日未偿还债务 |
| |
| |
|
|
| |||
已归属，预计将于2023年12月31日归属 |
| |
| |
| $ | | |||
于2023年12月31日可予撤销 |
| | $ | |
| $ | | |||
姊妹会： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
截至2022年12月31日未偿还债务 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与 |
| |
| |
|
|
|
| ||
没收或过期 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
已锻炼1 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
联属转账，净额 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
截至2023年12月31日未偿还债务 |
| |
| |
|
|
| |||
已归属，预计将于2023年12月31日归属 |
| |
| |
| $ | | |||
于2023年12月31日可予撤销 |
| | $ | |
| $ | | |||
| 1 | 爱迪生国际公司和SCE承认$ |
截至2023年12月31日，与股票期权相关的未确认薪酬成本总额以及预计确认该成本的加权平均期间如下：
| Edison International |
| 姐妹会 | |||
未确认的补偿成本，扣除预期没收的净额(百万) | $ | | $ | | ||
加权平均期间(单位：年) |
|
| ||||
以下为股票期权补充数据摘要：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||
(以百万为单位，每笔奖励金额除外) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
加权平均授出日期授予的每个期权的公允价值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
已归属期权的公允价值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
所行使期权的价值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
业绩股
2023年、2022年和2021年分别向高管授予了目标数量的或有业绩股票，并分别在2025年、2024年和2023年12月31日授予了或有业绩股票。赠款的归属取决于每一年的赠款中所界定的市场和财务表现以及服务条件。性能共享的数量
109
目录表
从每一年的赠款中赚取的收入可以从目标数字的零到两倍不等(加上计入股息等价物的额外单位)。
市况业绩股份的公允价值是使用蒙特卡洛股东总回报的模拟估值模型。财务表现状况业绩股份的公允价值按(I)于授出日按爱迪生国际普通股的收市价估值的目标股数(爱迪生国际厘定为可能的结果)厘定，(Ii)其后根据爱迪生国际较预先设定的目标每股盈利厘定。
以下为爱迪生国际非既得业绩股状况摘要：
股权奖 | |||||
|
| 加权平均 | |||
股票 | 公允价值 | ||||
爱迪生国际公司： |
|
|
|
| |
截至2022年12月31日未归属 |
| | $ | | |
授与 |
| | | ||
被没收 |
| ( | | ||
既得 |
| ( | | ||
截至2023年12月31日未归属 |
| | $ | | |
姊妹会： |
|
|
|
| |
截至2022年12月31日未归属 |
| | $ | | |
授与 |
| | | ||
被没收 |
| ( | | ||
既得 |
| ( | | ||
联属转账，净额 |
| ( |
| | |
截至2023年12月31日未归属 |
| | $ | | |
限售股单位
限制性股票单位在2023年1月2日、2022年1月2日和2021年1月2日授予高管，并分别于2026年1月2日、2025年1月2日和2024年1月2日授予高管并支付。每个授予的限制性股票单位包括股息等值特征，如果满足归属要求，则是获得一股爱迪生国际普通股的合同权利。爱迪生国际的限制性股票单位的归属取决于在归属期间结束时的持续服务，但授予符合退休资格的参与者的奖励除外，这些奖励是在加速的基础上归属的。
以下是爱迪生国际的非既得限制性股票单位的状况摘要：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||
|
| 加权平均 |
|
| 加权平均 | |||||
授予日期 | 授予日期 | |||||||||
股票 |
| 公允价值 | 股票 |
| 公允价值 | |||||
截至2022年12月31日未归属 |
| | $ | |
| | $ | | ||
授与 |
| | | | | |||||
被没收 |
| ( | | ( | | |||||
既得 |
| ( | | ( | | |||||
联属转账，净额 |
| — |
| — |
| ( |
| | ||
截至2023年12月31日未归属 |
| | $ | |
| | $ | | ||
授予的每个限制性股票单位的公允价值被确定为爱迪生国际普通股在授予日的收盘价。
110
目录表
注10.投资
核退役信托基金
未来与姐妹会核资产有关的退役费用预计将由独立退役信托基金提供资金。
下表列出了信托投资的摊余成本和公允价值(关于信托投资公允价值的讨论见附注4)：
摊销成本 | 公允价值 | |||||||||||||
最长 | 12月31日 | 12月31日 | 12月31日 | 12月31日 | ||||||||||
(单位：百万) |
| 到期日 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
市政债券 |
| 2067 |
| $ | |
| $ | | $ | | $ | | ||
政府和机构证券 |
| 2073 |
| |
| |
| |
| | ||||
公司债券 |
| 2072 |
| |
| |
| |
| | ||||
短期投资和应收款/应付款1 |
| 一年制 |
| |
| |
| |
| | ||||
债务证券总额及其他 | $ | | $ | | | | ||||||||
股权证券 |
| | | |||||||||||
总计2 |
|
| $ | | $ | | ||||||||
| 1 | 短期投资包括$ |
| 2 | 表示未实现净收益的递延税项负债减值前的金额$ |
信托基金收益(基于特定识别)增加了信托基金余额和ARO监管责任。未实现的持股收益，扣除亏损后为$
下表汇总了信托投资的损益：
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
已实现毛利 | $ | | $ | | $ | | |||
已实现亏损总额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
股权证券的未实现净收益/(亏损) |
| |
| ( |
| | |||
由于监管机制，信托资产在损益项目中的变动不会对收益产生重大影响。
爱迪生国际母公司和他人的投资
爱迪生国际母公司和其他公司持有专注于开发电力技术和服务的公司的战略投资，这些投资被列为爱迪生国际合并资产负债表上的“其他投资”。截至2023年12月31日和2022年12月31日，这些投资包括
111
目录表
附注11.监管资产和负债
监管会的监管资产和负债包括监管平衡账户。CPUC授权的平衡账户机制要求SCE退还或收回预测成本与实际成本之间的任何差额。CPUC已授权对特定成本或项目(如燃料、购买的电力、需求侧管理项目、野火相关成本、核退役和公共目的项目)进行平衡账户。其中某些平衡账户包括以下比率基础的回报率
计入监管资产及负债之金额一般于适用收益表账目中予以相应抵销。
监管资产
综合资产负债表中包含的SCE监管资产包括：
12月31日 | ||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 | |||
当前： |
|
|
| |||
监管平衡和备忘录账户 | $ | | $ | | ||
电力合同 |
| — |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
总电流 |
| |
| | ||
长期： |
|
|
|
| ||
递延所得税 |
| |
| | ||
未摊销投资，累计摊销后的净额 |
| |
| | ||
重新取得债务的未摊销损失 |
| |
| | ||
监管平衡和备忘录账户 |
| |
| | ||
环境修复 |
| |
| | ||
回收资产 | | | ||||
其他 |
| |
| | ||
长期合计 |
| |
| | ||
监管总资产 | $ | | $ | | ||
根据适用于受费率监管企业的会计准则，SCE将成本作为未来可能从客户那里收回的监管资产递延，并已于2023年12月31日为这些增量成本记录了监管资产。虽然SCE认为这些费用未来有可能收回，但不能保证SCE将收回目前作为监管资产递延的所有金额。
SCE与电力合同有关的监管资产主要是指在合同执行日期后被指定为正常购买合同和正常销售合同的衍生合同的先前存在的公允价值。截至2023年12月31日，这些电力合同的负债已全部摊销。有关更多信息，请参见附注1。
SCE与递延所得税相关的监管资产代表了传递给客户的税收优惠。CPUC要求SCE通过降低电价将某些递延所得税优惠传递给客户，从而将这些金额的收回推迟到未来一段时间。根据现行的监管税率制定和所得税法，SCE预计在产生累计递延所得税的资产的存续期内收回与递延所得税相关的监管资产，大约从
SCE有长期未摊销投资，其中包括与帕洛佛得角和Beyond the Meter方案有关的核资产。与帕洛佛得角和Beyond the Meter方案有关的核资产预计将分别在2046年和2031年收回，这两个项目的收益均为
112
目录表
与其重新获得的债务的未摊销亏损相关的监管净资产将在重新获得的债务的原始摊销期间内收回，期限为
与环境补救有关的监管资产是某些地点发生的费用的一部分，允许通过客户费率收回这些费用。见说明12中讨论的“环境补救”。
回收资产指与回收财产相关的余额和与发行相关债券证券化的审慎产生的融资成本。回收期为2047年，届时债券和利息将得到全额偿付。有关详细信息，请参阅注3。
监管责任
列于综合资产负债表的监管负债如下：
12月31日 | ||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 | |||
当前： |
|
|
| |||
监管平衡和备忘录账户 | $ | | $ | | ||
能源衍生品 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
总电流 |
| |
| | ||
长期： |
|
|
|
| ||
移走的费用 |
| |
| | ||
递延所得税 |
| |
| | ||
超过ARO负债的回收 |
| |
| | ||
监管平衡和备忘录账户 |
| |
| | ||
退休金和其他退休后福利 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
长期合计 |
| |
| | ||
监管总负债 | $ | | $ | | ||
SCE与能源衍生品相关的监管责任主要是抵消衍生品的未实现收益。
SCE与搬迁成本有关的监管责任是记录的资产搬迁成本与按这些成本的费率收取的金额之间的差额。
SCE的监管负债包括法定所得税率变化导致的超额递延所得税。监管负债一般预期于产生递延所得税的资产及负债的年期内退还予客户。
SCE的监管责任与超过ARO负债的回收有关，代表ARO费用与主要用于SCE核发电设施退役的费率中收取的金额之间的累积差额。通过费率收回的退役成本主要存放在核退役信托基金中。这一监管责任也代表了核退役信托投资的已实现和未实现损益的递延。进一步讨论见附注10。
与养恤金和其他退休后计划有关的监管负债是这些计划的净超支状况。预计这笔款项将在员工预期的未来服务期内摊销(视监管机构调整而定)，或在计划终止或完成时退还差饷缴纳人。见附注9“养恤金计划和退休后福利”讨论。
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目录表
净监管性平衡和备忘录账户
平衡账户跟踪CPUC或FERC授权收回的金额。收款前后的收支平衡是指按当前汇率收取的特定预测成本现金与实际发生的此类成本之间的差额。欠收被记录为监管平衡账户资产。超收被记录为监管平衡账户负债。除某些例外情况外，姐妹会力求每年或在其他指定时间调整费率，以收回或退还其余额账户中记录的余额。备忘录账户被授权跟踪未来潜在回收的成本。
在综合资产负债表的长期部分中，反映了姐妹会预计在未来12个月内不会收取或退还的监管结余和备忘录账户。没有抵销权的监管余额和备忘录账户在合并资产负债表中以毛额列示。余额账户和备忘录账户中记录的金额的欠收和超收通常会根据美联储公布的三个月商业票据利率产生利息。
下表汇总了上述监管资产负债表中监管平衡账户和备忘录账户的重要组成部分：
12月31日 | ||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 | |||
资产(负债) | ||||||
能源采购相关成本 | $ | | $ | | ||
公共目的和能源效率 | ( | ( | ||||
与GRC相关的平衡帐户1 | | | ||||
野火风险缓解和保险2 | | | ||||
野火和旱灾恢复3 | | | ||||
新冠肺炎的成本 | | | ||||
其他 | | | ||||
资产，扣除负债后的净额 | $ | | $ | | ||
| 1 | 与GRC相关的平衡账户主要包括基本收入需求平衡账户(“BRRBA”)、植被管理平衡账户(“VMBA”)、Wildfire风险缓解平衡账户(“WRMBA”)和风险管理平衡账户(“RMBA”)。 |
2021年GRC的决定批准了VMBA的成立，以跟踪高达授权金额的115%的植被管理费用，WRMBA，以跟踪SCE的Wildfire保险指挥计划的成本，高达授权金额的110%，以及RMBA，以跟踪野火保险的授权成本。如果支出低于授权，SCE将向客户退还这些金额。如果每个余额账户的支出在指定的门槛之内(如果有的话)，SCE将从客户那里收回这些成本。超过指定门槛的金额，或如果没有设定更高的门槛，则高于授权的金额，每个余额账户可能有资格推迟到野火风险缓解和保险账户。
| 2 | 野火风险缓解和保险监管资产是与野火相关的成本，可能会在未来从客户那里收回，但须进行合理性审查。《防止火灾危险备忘录》账户用于跟踪与消防安全有关的费用，并在极端和极高火灾威胁地区实施防火纠正行动措施。野火费用备忘录账户(“WEMA”)用于跟踪增加的野火保险成本和未投保的与野火相关的融资、法律和索赔成本，这些成本与2018年以后的野火有关，而SCE认为这些成本可能会恢复。有关详细信息，请参阅附注12。《野火缓解计划备忘录》账户用于跟踪实施山火缓解计划所产生的费用，而这些费用目前没有反映在山火缓解计划的收入要求中。火灾风险缓解备忘录账户用于跟踪与降低火灾风险有关的成本，这些成本是在其他任何与野火有关的备忘录账户中没有跟踪的其他森林火灾相关备忘录账户中被批准回收的成本的增量。余额还包括超过上述VMBA门槛115%的植被管理支出。 |
| 3 | 野火和干旱恢复监管资产代表记录在灾难性事件备忘录账户中的恢复成本。 |
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目录表
注：12。承付款和或有事项
购电协议
SCE订立多项协议以购买电力、电力容量及其他能源产品。于2023年12月31日，已获CPUC批准并符合其他关键合约条文（包括完成主要建设里程碑）的SCE购电协议（主要与可再生能源合约有关）的未贴现未来预期最低付款如下：
(单位：百万) |
| 总计 | |
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
此后 |
| | |
未来承付款共计1 | $ | | |
| 1 | 若干购电协议被视为经营租赁。进一步讨论见附注13。包括 2024年开始的长期租赁合同，未来最低租赁付款总额为 $ |
此外，截至2023年12月31日，SCE已执行的合同不符合关键合同条款，这些条款将使合同义务增加$
PPA产生的费用为$
其他承诺
下文汇总了统计委员会今后对其他承付款的最低估计承付款：
(单位：百万) |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 2028 |
| 此后 |
| 总计 | |||||||
其他合同义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
其他承付款产生的费用为#美元。
上表不包括附注1中讨论的资产报废债务。
弥偿
Edison International及SCE于正常业务过程中订立多项财务及履约担保及弥偿协议。
Edison International和SCE已同意通过在正常业务过程中订立的合同提供赔偿。这些主要是对与承销协议有关的不利诉讼结果的赔偿、对特定环境责任的赔偿以及与出售资产或其他合同安排有关的所得税。Edison International和SCE在本协议项下的义务在时间和/或金额方面可能有限制，也可能没有限制，在某些情况下，Edison International和SCE可能对第三方具有追索权。Edison International和SCE没有记录与这些赔偿有关的责任。这些赔偿规定的义务的最高总额无法合理估计。
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目录表
或有事件
除了这些笔记中披露的事项外，爱迪生国际公司和SCE还参与了在不同法院和政府机构就正常业务过程中出现的事项进行的其他法律、税务和监管程序。爱迪生国际公司和SCE认为，其他每一项诉讼的结果都不会对其财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响。
南加州野火和泥石流
近年来，由于气候变化，加利福尼亚州经历了前所未有的天气状况，在姐妹会领土上发生的野火，包括据称姐妹会的设备与起火有关的野火，近年来造成了生命损失和重大破坏。SCE的服务区域仍然容易受到更多野火活动的影响。
许多与野火事件有关的索赔都是针对SCE和爱迪生国际公司提出的。爱迪生国际公司和SCE与2017/2018年度野火/泥石流事件(定义见下文)有关的重大损失如下。此外，SCE的设备一直被指控与起源于南加州的其他野火有关，并可能进一步被指控与其他野火有关。
负债概述
在针对公用事业公司的诉讼中，与野火有关的损害赔偿的法律责任程度取决于许多因素，包括公用事业公司是否造成或促成了损害赔偿，以及寻求追偿损害赔偿的各方除因果关系外是否需要证明疏忽。加州法院此前曾裁定，当公用事业公司的设施被确定为造成财产损失的野火的主要原因时，无论其过错如何，公用事业公司都要对财产损失以及相关利息和律师费承担严格的责任。如果相反的谴责被认为不适用于与野火有关的姐妹会，如果发现财产损害几乎是由姐妹会的疏忽造成的，则姐妹会仍可对财产损害和相关利益承担责任。如果发现姐妹公司疏忽，除其他事项外，姐妹公司还可能对灭火费用、业务中断损失、疏散费用、清理费用、医疗费用和人身伤害/不当死亡索赔承担责任。此外，SCE可能会因涉嫌违反CPUC规则和与野火点燃有关的州法律而受到罚款和处罚。
虽然对野火事件原因的调查是由一个或多个消防机构进行的，但消防机构的调查结果并不确定野火事件的法律因果关系或分配法律责任。对野火事件的法律因果关系和责任的最终裁定，包括对SCE是否疏忽的裁定，只有在漫长和复杂的诉讼过程中才会作出，在确定法律责任之前可能会达成和解。即使在调查仍悬而未决或法律责任存在争议的情况下，对可能结果的评估，包括通过未来解决争议索赔，可能需要根据会计准则应计估计损失。在每个报告期内，管理层都会审查与野火事件有关的其余指称和潜在索赔的损失估计数。在估计与据称和潜在的野火相关索赔相关的损失的过程中，管理层需要根据许多假设和主观因素做出重大判断，这些因素包括但不限于：基于现有信息对第三方已知和预期索赔的估计、律师对诉讼风险、诉讼过程中的状况和发展的意见，以及以前提起和解决野火诉讼索赔的经验。随着获得更多信息，管理层对野火事件原因和财务影响的估计和假设可能会发生变化。实际发生的损失可能高于或低于基于几个因素估计的损失，包括估计已经或可能被指控的损害赔偿的不确定性。
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目录表
2017/2018年度野火/泥石流赛事
2017年12月和2018年11月发生在姐妹会领土上的野火造成了生命损失、住宅和商业财产的重大破坏，并造成了姐妹会客户的服务中断。负责调查的政府机构--文图拉县消防局(VCFD)和加州林业和消防局(CAL Fire)--已经确定，2017年SCE辖区内最大的火灾始于2017年12月4日，发生在文图拉县安劳夫峡谷地区(调查机构将这场火灾称为“托马斯火灾”)，随后不久又发生了第二起火灾，起火地点在圣保拉市科尼施泰因路附近(“Koenigstein火灾”)。2017年12月4日的大火最终烧毁了文图拉县和圣巴巴拉县的大片土地。据CAL Fire称，托马斯大火和科尼斯坦大火共同烧毁了
如下文所述，与Thomas和Koenigstein大火以及Woolsey大火有关的多起诉讼已经针对SCE和爱迪生国际公司提起。Thomas Fire和Koenigstein Fire的一些诉讼声称，SCE和爱迪生国际公司对2018年1月在Montecito及周边地区发生的泥石流和洪水(“Montecito泥石流”，与Thomas Fire和Koenigstein Fire合称为“TKM”)造成的损害负有责任，其依据是SCE对Thomas和/或Koenigstein火灾负有责任，并进一步声称Thomas和/或Koenigstein火灾是造成Montecito泥石流的直接原因。根据圣巴巴拉县的初步报告，蒙特西托泥石流摧毁了估计
托马斯大火、科尼施泰因大火、蒙特西托泥石流和伍尔西大火均被称为“2017/2018年度野火/泥石流事件”，统称为“2017/2018年度野火/泥石流事件”。
管理层2023年第四季度对与2017/11年度有关的其余指称和潜在索赔的损失估计数进行的审查2018野火/泥石流事件包括审查通过提交本年度报告在2017/2018年度野火/泥石流事件诉讼中解决索赔所获得的信息。作为管理层2023年第四季度审查的结果，$
AS于2023年12月31日，SCE已支付$
2017/2018年野火/泥石流事件的估计损失不包括潜在的估计与加州州长紧急服务办公室(“CALOES”)提出的某些所谓和潜在的索赔有关的损失，这些实体代表自己和30个州和地方政府实体寻求赔偿，这些实体没有对SCE提起自己的诉讼，但在2017/2018年的Wildfire/Mudlide事件中遭受了损害，并通过被CALOES分散的联邦紧急事务管理局(FEMA)获得了资金。截至提交本报告时，姐妹会尚未得出结论认为，与联邦应急管理局Cal Oes很可能会支付资金。
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目录表
爱迪生国际公司和SCE可能会产生超过与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的其余指控和潜在索赔相关的应计金额的重大损失。由于与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼相关的不确定性和可能结果的数量，爱迪生国际公司和SCE无法估计可能发生的合理可能损失范围的上限。
2017/2018年野火/泥石流事件诉讼的估计损失是基于一些假设，并可能随着更多信息的可用而发生变化。实际损失可能高于或低于估计数，这取决于若干因素，包括对已经或可能指称的损害进行估计的不确定性。例如，SCE将收到有关索赔损失的其他信息 随着索赔调解和审判进程的进展。其他可能导致实际损失高于或低于估计的因素包括：达成和解的能力和通过正在进行的索赔调解程序达成的和解的结果；与原告持有的保险是否足够有关的不确定性；与诉讼过程有关的不确定性，包括原告最终是否会提出索赔；对诉讼期间将做出的法律和事实决定的不确定性，包括对2017/2018年度野火/泥石流事件的成因的不确定性；与合并的火灾相关的复杂性；关于Montecito泥石流造成的损害的反向谴责是否适用于SCE；以及关于这些因素如何影响未来和解的不确定性。
CPUC和FERC不得允许SCE通过电价追回未投保的损失，如果确定此类损失不是谨慎发生的。除《SED协议》(定义见下文)下的任何义务外，SCE将寻求对2017/2018年度野火/泥石流事件所实现的超出可用保险的审慎发生的损失和相关成本进行费率追回。有关更多信息，请参阅下面的“第三方索赔的损失估计和从保险和通过电费获得的潜在赔偿”。
外部调查和内部审查
VCFD和CAL火灾联合发布了关于托马斯火灾和科尼斯坦火灾原因的报告。这些报告没有提到Montecito泥石流的原因。SCE还收到了VCFD关于Woolsey Fire的非最终编辑报告草稿(“编辑Woolsey报告”)。SCE无法预测VCFD何时发布关于伍尔西火灾的最终报告。
美国公民自由联盟委员会的安全和执行部进行了调查，以评估委员会在受托马斯、科尼施泰因和伍尔西火灾影响的地区遵守适用规则和条例的情况。如下文所述，2021年10月，SED和SED签署了SED协议(定义如下)，以解决SED对2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的调查。
加利福尼亚州总检察长办公室完成了对托马斯火灾和伍尔西火灾的调查，但没有提起刑事指控。
对于2017/2018年度野火/泥石流事件的每一次事件的事实和情况的内部审查是复杂和耗时的。委员会期望在其内部审查和诉讼过程中获得和审查第三方拥有的更多信息和材料。
托马斯·菲尔
2019年3月13日，VCFD和CAL联合发布了一份报告，在排除了其他可能原因后得出结论，托马斯火灾是由SCE电线在大风中接触引起的，导致熔化的金属掉落地面。然而，报告没有说明他们的调查在地面上发现了熔融的金属。目前，根据现有的信息，SCE认为其设备很可能与托马斯大火的点火无关。根据可公开获得的雷达数据显示，在报告指定的开始时间之前，安拉夫峡谷地区出现了烟羽，并根据其他证据，SCE认为托马斯大火始于
118
目录表
在涉及姊妹省系统的任何问题之前至少12分钟，在报告中指出的开始时间之前至少15分钟。咨询委员会正在继续评估托马斯火灾可能造成的损害程度。
科尼施泰因火灾
2019年3月20日，VCFD和CAL联合发布了一份报告，发现Koenigstein火灾是由一根带电的SCE电线分离并与熔化的金属颗粒一起坠落到地面，点燃了下面的干燥植被而引起的。SCE认为，其设备与Koenigstein大火的点火有关。咨询委员会正在继续评估科尼施泰因火灾可能造成的损失程度。
蒙特西托泥石流
SCE的内部审查包括调查Thomas和/或Koenigstein大火是否直接导致或促成了Montecito泥石流，Thomas和/或Koenigstein大火是否以及在多大程度上对Montecito地区的破坏负有责任，以及其他可能导致Montecito泥石流损失的因素。许多其他因素，包括但不限于天气条件以及碎片池、道路、桥梁和其他海峡通道设计和维护不当，可能直接造成、促成或加剧了蒙特西托泥石流造成的损失。
目前，根据现有的信息，常设调查委员会无法确定是托马斯大火还是科尼施坦大火，还是两者兼而有之，对蒙特西托地区的损失负有责任。如果SCE被确定是导致蔓延到Montecito地区的火灾的原因，那么SCE无法预测，如果完全提起诉讼，法院是否会得出结论，即Montecito泥石流是由Thomas和/或Koenigstein大火引起的或促成的，或者SCE是否应对Montecito泥石流造成的部分或全部损害负责。
伍尔西之火
委员会正在对伍尔西火灾的事实和情况进行内部审查。SCE已向CPUC报告，在2018年11月8日伍尔西火灾发生的地方附近，SCE的电力系统发生了故障。安全委员会了解到，第一次报告火灾时，有目击者看到安全委员会的设备附近起火。虽然安全委员会没有在可疑起源区发现地面电线掉落的证据，但它观察到在停电前带电的电线附近有一根电杆支撑线。
编辑后的伍尔西报告称，VCFD调查小组确定，SCE拥有和运营的电气设备是伍尔西火灾的原因。在没有更多证据的情况下，SCE认为它的设备很可能与伍尔西火灾的起火有关。SCE希望在其内部审查和Woolsey Fire诉讼过程中获得和审查CAL Fire和其他人拥有的更多信息和材料，包括CAL Fire保留的SCE设备。
诉讼
2017/2018年Wildfire/Mudlide事件将SCE列为被告的多起诉讼已由三类原告提起：个人原告、代位权原告和公共实体原告。许多诉讼还将爱迪生国际列为被告，其中一些诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。截至2024年2月15日，除了大约
2018年10月4日，洛杉矶高等法院驳回了爱迪生国际公司和姐妹会对托马斯和科尼斯坦火灾对姐妹会适用反向谴责的质疑，2019年2月26日，加利福尼亚州最高法院驳回了姐妹会要求复核高等法院裁决的请愿书。2022年4月，
119
目录表
在TKM诉讼中作出了对SCE不利的规定判决后，SCE向加利福尼亚州上诉法院提出了与反向谴责有关的上诉。
2019年1月，常设仲裁委员会对某些地方公共实体提出交叉申诉，指控这些实体的失误，例如未能充分规划洪水灾害，以及未能建造和维护足够的碎石盆地、道路、桥梁和其他海峡通道，造成、促成或加剧了Montecito泥石流造成的损失。Montecito泥石流诉讼中的这些交叉索赔没有作为当地公共实体住区(定义如下)的一部分公布。
聚落
2019年，SCE支付了$
于2020年，爱迪生国际与SCE达成一项协议(“TKM代位权和解”)，根据该协议，Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流诉讼中的所有保险代位权原告(“TKM代位权原告”)因Thomas Fire、Koenigstein Fire或Montecito泥石流而提出的集体索偿已获解决。根据TKM代位权和解协议，SCE向TKM代位权原告支付总额为#美元
2021年，爱迪生国际公司与SCE签订了一项协议(“Woolsey代位权和解”)，根据该协议，Woolsey Fire诉讼中的所有保险代位权原告(“Woolsey代位权原告”)因Woolsey Fire而产生的集体索赔均已得到解决。根据Woolsey代位权和解协议，SCE向Woolsey代位权原告支付总计$
截至2024年2月15日，姐妹会还与大约
爱迪生国际公司和SCE不承认作为上述任何和解协议的一部分的不当行为或责任。与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的其他索赔和潜在索赔仍在继续。SCE继续在2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件未决诉讼中与其他原告探索合理的和解机会。
SED协议
2021年10月，SED和SED签署了一项协议(“SED协议”)，以解决SED对2017/2018年野火/泥石流事件和2017年其他三起野火的调查，除其他外，总成本为#美元
120
目录表
关于姐妹计划的义务，包括报告要求和以安全为重点的研究。2022年8月15日，当CPUC对SED协议的批准成为最终的和不可上诉的时，SCE根据SED协议承担的义务开始生效。SCE不承认在SED协议中对2017/2018年度野火/泥石流事件的轻率、疏忽或责任。
第三方索赔的损失估计和从保险和电价中可能获得的赔偿
管理层在2023年对与2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相关的其余指控和潜在索赔的损失估计进行了审查，其中包括审查2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼中和解索赔所获得的信息，包括高于预期的索赔和解成本。管理层的审查还包括审查获得的关于2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件诉讼中剩余索赔性质的信息。由于管理层在2023年进行了审查，采购委员会记录了#美元
截至2023年12月31日和2022年12月31日，爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表包括根据已执行的和解协议支付的固定付款和应计估计亏损#美元。
(单位：百万) |
| ||
2022年12月31日的余额1 | $ | | |
应计估计损失增加 |
| | |
已支付的金额 |
| ( | |
2023年12月31日余额2 | $ | |
| 1 | 2022年12月31日，$ |
| 2 | 2023年12月31日，$ |
在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的三个年度，爱迪生国际公司和SCE的综合损益表包括与2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events索赔相关的估计损失费用，扣除保险和FERC客户的预期回收后的费用如下：
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 | |||
与野火有关的索赔收费 | $ | | $ | | ||
来自FERC客户的预期收入 |
| ( |
| ( | ||
税前费用总额 |
| |
| | ||
所得税优惠 |
| ( |
| ( | ||
税后总费用 | $ | | $ | | ||
121
目录表
对于2017年和2018年初发生的事件，主要是Thomas和Koenigstein火灾以及Montecito泥石流，SCE有#美元
截至2023年12月31日，姐妹会累计累计损失估计为#美元。
在2017/2018年野火/泥石流事件中实现的损失超过可用保险的部分，需要得到监管机构的批准。根据费率管制企业的会计准则，当得出结论认为这些成本可能在未来电价中收回时，SCE将这些成本作为监管资产递延。姐妹会利用客观可确定的证据来形成其对未来复苏可能性的看法。加州投资者所有的公用事业公司寻求收回未投保的野火索赔相关成本的唯一直接可比先例是圣地亚哥天然气电气公司(SDG&E)要求收回与2007年野火活动相关的成本，其中FERC允许收回所有FERC管辖的野火索赔相关成本，而CPUC基于SDG&E不符合CPUC的审慎标准拒绝收回所有CPUC管辖的野火索赔相关成本。因此，虽然SCE不同意CPUC的决定，但它认为CPUC对审慎标准的解释和对SDG&E的应用造成了很大的不确定性，即在2019年7月12日之前点燃的火灾的野火成本回收程序中，该标准将如何适用于投资者拥有的公用事业公司。咨询委员会将继续根据现有证据，包括司法、立法和监管决定，包括CPUC在就未投保的野火相关费用的收回作出决定时解释和/或适用审慎标准的任何决定，评估收回的可能性。虽然CPUC尚未就SCE相对于2017/2018年度野火/泥石流事件的任何一项审慎程度做出决定，但SCE目前无法得出结论，即未投保的CPUC管辖范围内与野火有关的成本有可能通过电价收回。SCE将在获得足够的信息以支持有可能收回的结论时记录受监管的资产。
2023年8月，姐妹会向消费者委员会提出申请(“将军澳申请”)，要求收回差饷$。
通过其FERC公式费率的运作，并基于SDG&E收回FERC管辖野火相关成本的先例，SCE相信它很可能会收回其FERC管辖野火和泥石流相关成本，并已记录总预期回收金额为#美元
截至2023年12月31日，SCE有$
122
目录表
2017/2018年度其他野火
除了托马斯、科尼施泰因和伍尔西火灾外，2017年和2018年还发生了其他几起野火，影响了安委会服务区域的部分地区(2017年或2018年起源于南加州的野火，但托马斯、科尼施泰因和伍尔西火灾除外，安委会的设备一直在那里起火，并可能进一步被指控与起火有关，统称为“其他2017/2018年野火”)。许多索赔与2017/2018年度其他野火都是针对姐妹姐妹会发起的。SED还在对2017/2018年度的其他一些野火进行调查。截至2023年12月31日，爱迪生国际公司和SCE尚未为其他2017/2018年度的WildFire计入材料费用。
2017小溪大火
小溪大火于2017年12月起源于洛杉矶县西尔马附近，燃烧了大约
2018年后的WildFire
2018年后发生的几起野火严重影响了安委会服务区域的部分地区(2018年后发生在南加州的野火被统称为“2018年后野火”)，在那里，安委会的设备一直或可能进一步被指控与火灾的起火有关。与2018年后的野火有关的许多索赔都是针对SCE和爱迪生国际公司提出的。SED还在对几起2018年后的野火进行调查。
2023年，姐妹会应计损失估计为$
穿过2023年12月31日，姐妹会已记录估计损失总额为#美元。
截至2023年12月31日，姐妹会已支付了$
为2018年后野火事件记录的预期从保险中收回的费用得到了SCE多个保单年度的保险覆盖范围的支持。而爱迪生国际公司和SCE的重大损失可能超过应计金额
123
目录表
对于某些2018年后的野火，爱迪生国际公司和SCE预计，与任何此类火灾有关的任何损失将由保险承保，受自我保险的扣留和共同保险的约束，并预计在预期从保险和电费中收回之后的任何此类损失将不会是实质性的。
2019鞍岭之火
2019年10月发生在洛杉矶县的“鞍岭大火”烧毁了大约
2020山猫火灾
据报道，2020年9月，洛杉矶县科格斯韦尔大坝附近发生了一场“山猫大火”。美国联邦安全局报告称，山猫大火烧毁了大约
2022年沿海火灾
2022年5月发生在奥兰治县的“海岸大火”
124
目录表
2022年锦绣大道火灾
美景大火于2022年9月发生在河滨县，烧毁了大约
第三方索赔的损失估计和从保险和电价中可能获得的赔偿
截至2023年12月31日和2022年12月31日，爱迪生国际公司和SCE的合并资产负债表包括应计估计亏损(确定在合理可能损失估计范围的低端)共$
下表列出了自2022年12月31日以来估计损失的变化：
(单位：百万) |
| ||
2022年12月31日的余额 | $ | | |
应计估计损失增加 |
| | |
已支付的金额 |
| ( | |
2023年12月31日余额 | $ | |
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日止年度，爱迪生国际公司和SCE的综合损益表包括估计亏损的费用(确定在合理可能损失估计范围的低端)，分别扣除保险和客户对2018年后野火的预期回收后的净额如下：
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 | |||
爱迪生国际公司： | ||||||
与野火有关的索赔收费1 | $ | | $ | | ||
预期的保险赔偿2 |
| ( |
| ( | ||
来自CPUC和FERC客户的预期收入 |
| ( |
| ( | ||
税前费用总额 |
| |
| | ||
所得税优惠 |
| ( |
| ( | ||
税后总费用 | $ | | $ | | ||
125
目录表
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 | |||
姊妹会： | ||||||
与野火有关的索赔收费1 | $ | | $ | | ||
预期的保险赔偿 |
| ( |
| ( | ||
来自CPUC和FERC客户的预期收入 |
| ( |
| ( | ||
税前费用总额 |
| |
| | ||
所得税优惠 |
| ( |
| ( | ||
税后总费用 | $ | | $ | | ||
| 1 | 包括记为运营和维护费用的估计共同保险付款。 |
| 2 | 2023年第三季度和2022年第三季度，爱迪生国际的全资子公司爱迪生保险服务公司(EIS)发生了$ |
至于在2018年后野火事故中实现的损失超出可用保险额，还需得到监管机构的批准。CPUC和FERC不得允许SCE通过电价追回未投保的损失，如果确定此类损失不是谨慎发生的。根据费率管制企业的会计准则，当得出结论认为这些成本可能在未来电价中收回时，SCE将这些成本作为监管资产递延。稳定与合作委员会利用客观可确定的证据，对未来复苏的可能性形成看法。如上所述，有证据表明，加州一家投资者所有的公用事业公司寻求收回未投保的野火相关成本，FERC允许收回所有FERC管辖的野火相关成本，而CPUC拒绝收回所有CPUC管辖的野火相关成本，理由是确定该公用事业公司不符合CPUC的审慎标准。这一证据是在2019年7月12日AB 1054通过之前，在该日期AB 1054之后，AB 1054澄清，如果公用事业公司与点火有关的行为与合理公用事业公司在类似情况下、在相关时间点和根据当时可获得的信息真诚采取的行动一致，则该公用事业公司必须认定该公用事业公司是谨慎的。此外，在相关野火发生时拥有有效安全认证的公用事业公司将被推定为与野火点火有关的谨慎行为，除非成本回收程序中的一方对公用事业公司行为的合理性产生严重怀疑，此时，责任转移回公用事业公司，以证明其行为是谨慎的。每一次2018年后的野火都是在2019年7月12日之后点燃的，SCE自2019年7月15日起持有有效的安全证书。而当加州一家投资者所有的公用事业公司尚未就AB 1054通过后引发的未投保索赔和其他与野火相关的成本寻求赔偿, SCE认为，对于2019年7月12日之后发生的火灾，以及火灾发生时持有安全证书的投资者所有的公用事业公司，CPUC将采用与FERC类似的审查标准，即假定投资者所有的公用事业公司要求的所有成本都是合理和谨慎的，除非人们对公用事业公司的行为是否合理提出了严重质疑。 因此，姊妹学校已经得出结论目前，与2018年后野火相关的未投保CPUC管辖成本和未投保FERC管辖野火相关成本都有可能通过电价收回。截至2023年12月31日，SCE记录的2018年后野火相关的预期回收总额为#美元。
野火险承保范围
2023年5月，CPUC允许SCE为与野火有关的费用建立一个扩大的自我保险计划，该计划将通过CPUC的辖区费率提供资金，金额为
126
目录表
在2023年7月1日至2024年底期间发生的，客户费率将在随后几年根据需要提高，以允许全额收回最高达#美元的应计金额
SCE大约有$
SCE大约有$
SCE在2022年7月1日至2023年6月30日保单期间的野火保险费约为$
当确定有可能收回已记录的损失时，爱迪生国际公司和SCE将应收账款计入保险赔偿。
环境修复
当可能进行现场评估和/或补救行动，并且可以估计一系列合理可能的清理费用时，SCE记录其环境补救责任。SCE审查其场地并每季度衡量负债，方法是利用现有信息，包括现有技术、目前颁布的法律和条例、在类似场地获得的经验以及其他潜在责任方的可能参与程度和财务状况，评估每个已确定场地的合理可能成本范围。这些估计数包括现场调查、补救、操作和维护、监测和关闭现场的费用。除非有一个单一的可能金额，否则由于现金流动的时间不确定，SCE以未贴现的金额记录这一合理可能的成本范围的低端(反映在“其他长期负债”中)。
截至2023年12月31日，SCE记录的补救其最低责任
127
目录表
承担补救这些场地所产生的任何费用。因此，无法对这些地点的清理费用作出合理估计。
由于估算过程中固有的许多不确定因素，清理委员会已确定场地的最终费用可能与其记录的负债有所不同，例如：污染的程度和性质；已确定场地的可靠数据缺乏；替代清理方法的不同费用；调查性研究导致的发展；确定更多场地的可能性；以及预计进行场地补救的时间段。采购委员会认为，由于这些不确定因素，确定的物质场所和非物质场所的清理费用有可能比其记录的负债高出高达#美元。
SCE预计将在长达10年的时间内清理和缓解其已确定的地点
基于CPUC对SCE产生的环境补救成本的监管处理，SCE认为最终记录的成本不会对其运营结果、财务状况或现金流产生重大影响。然而，不能保证未来的发展，包括关于现有地点的更多信息或确定新地点，不需要对估计进行重大修订。
核保险
联邦法律将核事故造成的人身伤害和财产损失的公共场外责任索赔限制在可获得的经济保护金额，目前约为#美元。
ANI设施形式的保险包括对圣奥诺弗雷或帕洛维德的核能危害造成的人身伤害或场外财产损害的广泛责任保护，或在放射性物质往返圣奥诺弗雷或帕洛维德的途中。然而，设施表单包括几个排除项。首先，它不包括对核设施本身的现场财产损害和现场清理费用，但如下文所述，SCE为此类事件单独承保核电保险有限公司(“Neil”)的财产损害保险。其次，现场工人的侵权索赔被排除在外，但SCE还维护了ANI Master Worker Form政策，该政策为非被许可工人提供保险。该计划提供的共享行业总限额为$
自2018年1月5日起，SCE退出圣奥诺弗雷异地责任保险二级保险池的参与。根据其在帕洛佛得角的所有权权益，可能需要SCE支付最高约#美元的费用。
128
目录表
事件和最高$
SCE是Neil的成员，Neil是一家由拥有核设施的实体拥有的相互保险公司。尼尔为核财产损失提供保险，包括达到指定限额的恐怖主义行为造成的损害，以及现役设施的意外中断。为圣奥诺弗雷和帕洛维德购买的核财产损害保险的金额超过了联邦规定的最低要求#美元。
如果该安排覆盖的任何核设施的Neil损失超过这些保险计划的累积资金，则可对SCE进行追溯保费调整，最高可达约#美元
注：13.租契
租赁作为
SCE签订各种协议，购买电力、电力和其他能源产品，当SCE拥有决定工厂运行时间和方式的调度权时，这些产品可被视为租赁。SCE还租赁主要与车辆、办公空间和其他设备有关的财产和设备。下表所列租赁合同的条款主要是
129
目录表
下表汇总了截至2023年12月31日SCE未来运营租赁的租赁支付情况：
PPA运行 | 其他运营 | |||||
(单位：百万) |
| 租契1 |
| 租契2 | ||
2024 | $ | | $ | | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
2028 |
| |
| | ||
此后 |
| |
| | ||
租赁付款总额 |
| |
| | ||
相当于利息的数额 |
| |
| | ||
租赁负债 | $ | | $ | | ||
| 1 | 不包括大多数可再生能源合同的预期购买量，这些合同不符合租赁付款的定义，因为可再生能源的发电取决于外部因素。 |
| 2 | 不包括基于消费者价格或其他指数的升级条款，以及在租赁开始日期被认为不可能的剩余价值担保。 |
本公司确认租赁费用的时间与本公司收回电费的厘定差饷处理方式一致，并计入营运租赁的购入电力。下表汇总了SCE租赁费用的构成部分：
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 | 2021 | ||||
PPA租约： |
|
|
|
|
|
| |||
经营租赁成本 | $ | | $ | | $ | | |||
可变租赁成本1 | | | | ||||||
短期租赁成本 | — | — | | ||||||
购买力平价总租赁成本 |
| |
| |
| | |||
其他经营租赁成本 | | | | ||||||
总租赁成本 | $ | | $ | | $ | | |||
| 1 | 包括可再生能源合同的租赁费用，这些合同的付款基于风能、水力发电和太阳能发电等或有外部因素。 |
130
目录表
与租约有关的其他资料如下：
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||
(单位：百万，租期和贴现率除外) |
| 2023 |
|
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： |
|
|
|
|
| |||||||
营运现金流来自： |
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| |||||||
PPA经营租赁 | $ | | $ | | $ | | ||||||
其他经营租约 |
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| |
| | ||||||
以租赁义务换取的净收益资产： |
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|
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PPA经营租赁 | $ | | $ | | $ | | ||||||
其他经营租约 |
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加权平均剩余租赁年限(年)： |
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PPA经营租赁 |
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其他经营租约 |
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加权平均贴现率： |
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PPA经营租赁 |
| | % |
| | % |
| | % | |||
其他经营租约 |
| | % |
| | % |
| | % | |||
作为出租人的租赁
SCE亦订立经营租赁以作为出租人租用若干土地及设施。这些租赁的条款主要包括
(单位：百万) |
|
| |
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
注14.权益
普通股发行
爱迪生国际公司继续通过发行新的普通股来解决其正在进行的各种内部计划的普通股需求。在截至2023年12月31日的年度内，
在截至2022年12月31日的年度内，
131
目录表
的普通股是由员工通过401（k）固定缴款储蓄计划购买的，净现金收入为美元
截至2023年12月31日，爱迪生国际尚未通过其于2022年8月设立的“在市场”（“ATM”）计划发行任何股份。根据ATM计划，爱迪生国际公司可以出售其普通股股票，总销售价格高达 $
优先股
截至2023年12月31日，爱迪生国际已
2023年11月，爱迪生国际公司通过收购要约回购了
爱迪生国际公司可根据其选择，在每个股息重置日期之前的特定时间段内，以相当于美元的价格赎回全部或部分优先股。
优先股在清盘时的股息权和分配权方面高于爱迪生国际公司的普通股。优先股不受任何强制性偿债基金、退休基金、购买基金或其他类似规定的约束。优先股的持有者无权要求爱迪生国际回购或赎回优先股的股份。
公用事业的优先股和优先股
SCE的授权股份为：$
在清算时，在股息权和分配权方面，SCE的优先股优先于SCE的普通股。SCE的优先股不能转换为任何其他类别或系列的SCE的股本或任何其他证券。SCE的已发行优先股不受强制赎回
132
目录表
优先股的赎回或回购也没有偿债基金的要求。确实有
下表汇总了优先股(宣布的每股股息为2023年)：
救赎 | 分红 | |||||||||||||
股票 | 价格 | 已宣布 | 12月31日 | |||||||||||
(百万，不包括股票和每股金额) |
| 杰出的 |
| 每股 |
| 每股 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
无票面价值： |
|
|
|
|
|
|
|
|
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| ||||
3个月LIBOR+ |
| | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| |
| |
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| |
| | |||||
| |
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| |
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| | |||||
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| | |||||
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| | — | | — | ||||||||||
姐妹会优先股 |
|
|
|
| |
| | |||||||
减：印发费用 |
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|
|
|
| ( |
| ( | ||||
爱迪生国际公司的公用事业优先股 |
|
|
|
|
|
| $ | | $ | | ||||
分别于2012年、2013年和2017年发行的E系列、G系列和L优先股的股票可按面值全部或部分赎回。E系列股息从2022年2月1日起(包括2022年2月1日)按浮动利率支付。分别于2014年、2015年、2016年和2023年发行的H、J、K和M系列优先股的股票，如果税务或投资公司法律或解释(或仅适用于L和M系列的评级机构股权信用标准)发生某些变化，可以在2024年3月15日、2025年9月15日、2026年3月15日和2028年11月22日之前的任何时间按面值全部赎回，但不能部分赎回。在2024年3月15日、2025年9月15日、2026年3月15日和2028年11月22日或之后，SCE可以分别按面值、全部或部分赎回H、J、K和M系列股票。对于H系列、J系列和K系列优先股，分配将分别从2024年3月15日、2025年9月15日和2026年3月15日起(包括2024年3月15日、2025年9月15日和2026年3月15日)按浮动利率应计和支付。如附注3所述，G、H、J、K、L及M系列优先股的股份分别发行予姐妹信托II、姐妹信托III、姐妹信托IV、姐妹信托V、姐妹信托VI及姐妹信托VII。2023年发行M系列优先股所得款项用于偿还商业票据借款及/或作一般企业用途。
注15。累计其他综合损失
扣除税项后的累计其他综合亏损的变动包括：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||
截至12月31日的年度： | ||||||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |||||
期初余额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
养老金和PBOP： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
改叙前的其他综合(亏损)收入 |
| ( |
| |
| ( |
| | ||||
从累计其他综合损失中重新分类1 |
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| |
| |
| | ||||
外币折算调整 | | — | — | — | ||||||||
变化 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
期末余额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
1 这些项目包括在定期养恤金净额和预算外项目支出的计算中，包括净损失摊销和结算费用。有关更多信息，请参阅附注9.
133
目录表
注：16。其他收入，净额
扣除费用后的其他收入如下：
截至2013年12月31日的年度 | |||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
其他收入(支出)： |
|
|
|
|
| ||||
建设期间使用的资金的股权津贴 | $ | | $ | | $ | | |||
增加人寿保险保单及人寿保险利益的现金退还价值 |
| |
| |
| | |||
利息收入 |
| |
| |
| | |||
定期福利净收入--非服务部分 |
| |
| |
| | |||
公民、政治及相关活动和捐款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他收入净额合计 |
| |
| |
| | |||
爱迪生国际母公司的其他收入(支出)和其他： |
|
|
|
|
|
| |||
权益证券的净(亏损)收益 |
| ( |
| |
| | |||
利息收入及其他 |
| |
| |
| | |||
爱迪生国际公司其他收入合计，净额 | $ | | $ | | $ | | |||
注17。补充现金流信息
补充现金流信息包括：
爱迪生国际 | 姐妹会 | |||||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||
现金支付(收据)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
利息，扣除资本化金额后的净额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
所得税，净额 |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
非现金融资和投资活动： |
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| ||||||
已宣布但未支付的股息： |
|
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| ||||||
普通股 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
分包商优先股 |
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| |
| |
| | ||||||
债务交换详情： | ||||||||||||||||||
赎回污染控制债券（ | ( | — | — | ( | — | — | ||||||||||||
污染控制债券再销售（ | | — | — | | — | — | ||||||||||||
SCE于2023年、2022年及2021年12月31日的应计资本开支为$
附注18.关联交易
Edison International和SCE向其子公司和附属公司提供各种服务，并从其子公司和附属公司获得各种服务。SCE向Edison International提供的服务按满载成本定价（即，货物或服务的直接成本和间接成本的分配）。Edison International或SCE员工提供的特定行政服务，如工资和员工福利计划，由Edison International的所有附属公司共享。成本根据以下公式之一分配：工作时间百分比、投资和预付款权益、雇员人数或多因素（营业收入、营业费用、总资产和雇员人数）。Edison International使用既定的分配系数将各种公司行政和一般成本分配给SCE和其他子公司。
134
目录表
截至2023年12月31日止年度，SCE
关于从《环境影响报告书》购买的与野火有关的保险和相关的预期保险回收，列于姐妹会综合资产负债表的关联方交易如下：
12月31日 | |||||
(单位：百万) | 2023 |
| 2022 | ||
预付保险1 | $ | — | $ | | |
应收联营公司长期应收保险 | | | |||
| 1 | 反映在采购委员会合并资产负债表上的“预付费用”中。 |
向环境保护局支付的与野火有关的保险费费用为#美元。
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
控制和程序
披露控制和程序
根据对爱迪生国际公司和SCE的披露控制和程序的评估，如1934年《证券交易法》(经修订的《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条规则所定义，截至2023年12月31日，爱迪生国际公司和SCE各自的主要高管和主要财务官得出结论，这些控制和程序是有效的，以确保记录、处理、汇总两家公司根据交易法提交或提交的报告中要求爱迪生国际和SCE披露的信息。并在《美国证券交易委员会规则》和表格规定的期限内上报。此外，爱迪生国际公司和SCE各自的主要行政人员和主要财务官得出的结论是，这些控制和程序有效地确保了Edison International和SCE在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给Edison International和SCE的管理层，包括Edison International和SCE的各自的主要高管和主要财务官，或酌情履行类似职能的人员，以便及时就要求披露做出决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
爱迪生国际公司和SCE各自的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易法》规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义，
135
目录表
分别是爱迪生国际公司及其子公司和SCE。在各自主要行政人员和首席财务官的监督下，爱迪生国际公司和SCE的管理层根据#年所列框架对各自财务报告的内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。根据他们在COSO框架下的评估，爱迪生国际公司和姐妹公司各自的管理层得出结论，爱迪生国际公司和姐妹公司各自对财务报告的内部控制截至2023年12月31日有效。爱迪生国际截至2023年12月31日的财务报告内部控制已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计，其报告包含在本文件中，本文通过引用并入本文。本年度报告不包括证监会独立注册会计师事务所关于财务报告内部控制的证明报告。管理层向会计准则委员会提交的报告不受独立注册会计师事务所的认证。
财务报告内部控制的变化
于2023年第四季度，爱迪生国际或SCE对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对Edison International或SCE的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
联营公用事业厂
爱迪生国际公司和SCE对财务报告的内部控制的评价范围分别包括它们共同拥有的公用事业项目。
生意场
公司结构、行业和其他信息
爱迪生国际公司成立于1987年，是1909年成立的加州公用事业公司SCE的母公司。爱迪生国际公司还拥有爱迪生能源公司，一家全球能源咨询公司，为商业、工业和机构客户提供综合可持续发展和能源解决方案。
爱迪生国际公司的主要执行办公室位于加州罗斯迈德邮政信箱976号胡桃树林大道2244号，邮编为91770，爱迪生国际公司的电话号码是(626)3022222。公司总部位于加州罗斯迈德邮政信箱91770号核桃林大道2244号，电话号码是(626)302-1212。
这是爱迪生国际公司和SCE的合并年度报告Form 10-K。爱迪生国际和SCE可在www.edisoninvestor.com上查阅：Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书以及根据《证券交易法》第13(A)或15(D)节提交或提供的报告的委托书和修正案，在Edison International和SCE以电子方式将这些材料提交给或提供给EdisonInvestor.com后，尽快在合理可行的范围内获取这些材料。这些报道也可以在美国证券交易委员会的互联网站www.sec.gov上看到。爱迪生投资者网站上包含的或与之相关的信息未通过引用并入本报告。
爱迪生国际公司的子公司
公共事业-公共事业
SCE是一家投资者所有的公用事业公司，主要从事通过SCE的电力基础设施向南加州约50,000平方英里地区供应和输送电力的业务。姐妹会提供服务
136
目录表
在其服务区域内约有500万客户。截至2023年12月31日，SCE按类别划分的客户总数如下：
(单位：千) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
住宅 |
| 4,576 |
| 4,541 |
| 4,499 |
商业广告 |
| 610 |
| 609 |
| 605 |
工业 |
| 5 |
| 6 |
| 7 |
公共权力机构 |
| 69 |
| 69 |
| 70 |
农业和其他 |
| 19 |
| 19 |
| 20 |
总计 |
| 5,279 |
| 5,244 |
| 5,201 |
2023年，SCE的总营业收入为163亿美元，其来源如下：42.8%的商业客户，37.4%的住宅客户，4.1%的公共机构客户，2.7%的工业客户，4.3%的农业及其他业务收入，8.7%的其他业务收入。
CPUC和FERC费率将授权收入与电力销售量和能源采购价格脱钩，从而使SCE有机会获得与相关管理机构授权的数额相等的收入。因此，向客户出售的电力数量不会对SCE的财务业绩产生直接影响。有关详细信息，请参阅“SCE--制定差饷过程概览--CPUC”和“-FERC”。
爱迪生能源--能源服务提供商
爱迪生能源是一家全球能源咨询公司，为商业、工业和机构客户提供综合可持续发展和能源解决方案。爱迪生能源旨在为客户提供解决成本、碳排放和复杂选择的能源解决方案。
对爱迪生国际作为控股公司的规管
作为一家公用事业控股公司，爱迪生国际公司受公用事业控股公司法的约束。《公用事业控股公司法》主要规定爱迪生国际公司及其公用事业子公司有义务向FERC和CPUC提供查阅其账簿和记录的权限，用于制定差饷。
爱迪生国际不是公用事业公司，其资本结构不受CPUC的监管。然而，1988年CPUC的决定授权SCE重组为控股公司结构，对爱迪生国际及其附属公司施加了某些义务。这些义务包括一项要求，即姐妹公司的股息政策继续由姐妹公司董事会制定，就像姐妹公司是一家独立的公用事业公司一样，以及被认为是履行姐妹公司电力服务义务所必需的姐妹公司的资本要求，应得到爱迪生国际公司和姐妹公司董事会的优先考虑。CPUC还颁布了关联交易规则，其中除其他要求外，禁止控股公司(1)被用作向公用事业公司关联公司提供非公开信息的渠道，以及(2)导致或教唆公用事业公司违反规则，包括向其关联公司提供优惠待遇。
人力资本
截至2023年12月31日，爱迪生国际公司共有14,375名员工(不包括实习生和休假员工)，其中14,316人是SCE或其子公司的全职员工。除员工外，公司的员工队伍中还包括大量支持公司运作的合同工。在这些合同工中，有安全第一级承建商。根据承包人自行报告的工作时数和每年2 080小时的工作时数，承包人估计，在2023年期间，大约有9000名全职相当于安全一级的承包人支持承包人的运作。在San Onofre从事退役活动的所有安全一级承包商都由DGC管理。除了安全一级承包商外，SCE还使用其他合同工来支持其传输和分配、植被管理、信息技术和客户服务活动。
137
目录表
国际电工兄弟会(“国际电工兄弟会”)约有4,200名员工。2023年2月，IBEW成员批准了2023年1月1日至2025年12月31日期间的新集体谈判协议。姐妹会继续与更多的雇员团体谈判协议，这些雇员团体随后认证IBEW为其谈判代表。此外，有相当数量的合同工也加入了工会。
爱迪生国际专注于管理其业务的各种人力资本措施和目标，包括与安全、多样性、公平和包容性以及劳动力连续性有关的措施和目标.
安全问题
安全是爱迪生国际的第一核心价值观。爱迪生国际致力于为其员工、合同工、客户和公众建立和维护一个安全的环境。在过去的几年里，爱迪生国际公司在改善员工安全方面的努力包括更加关注和投资于其员工中日益成熟的安全所有权文化，使员工和合同工能够拥有自己的安全，支持他们的团队成员的安全，并为安全的工作环境做出贡献。
爱迪生国际公司致力于消除死亡和重伤，减少所有伤害。例如，所有全职员工都得到了定期的安全相关培训，特别是那些在高压电气设备和其他高风险活动附近工作的员工。为了进一步加强安全文化和业绩，姐妹会于2023年为某些高危险组织实施了一项有针对性的安全计划，从而改进了领导现场参与和关键安全领先指标。SCE的本地化领导力发展努力已扩展到所有输电和配电地区和电网，旨在推动一致的安全行为和安全工作实践，从工作规划到执行。这些举措旨在进一步使领导人掌握更多技能和工具，以改善安全所有权以及风险识别和缓解。
2023年，姐妹会还通过雇用安全顾问和使用第三方观察员，加强了对合同工作人员的监督。姐妹会实施了承包者倡议，以提供关于安全工作做法的更多教育，提高风险意识，并更好地简化对姐妹会期望的了解。
爱迪生国际公司使用员工安全文化评估来衡量其在改善安全文化方面的进展。爱迪生国际公司还使用各种衡量标准来评估安全性能，包括但不限于，
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雇员和合同工的死亡率和重伤率。以下是2023年的数据：
1 | 不包括爱迪生能源的子公司阿尔法能源有限公司的员工。阿尔法能源有限公司的员工S在英国。 |
2 | EEI SIF费率的计算方法是：将2023年EEI SIF事件总数(按2024年1月12日或之前的SCE分类)乘以200,000，然后除以报告的总工作时数。 |
3 | 飞镖 比率的计算方法是：将2023个DART的数量(对于安全一级承包商在2024年1月10日或之前报告给SCE，并被SCE在2024年1月12日或之前归类为DART)乘以200,000，然后除以报告的总工作时数。2023年DART费率将根据SCE在2024年1月10日之后收到的信息以及安全一级承包商和员工在2024年1月12日之后收到的信息而变化。 |
4 | 代表承包商的安全数据，以及该部为在San Onofre开展大规模退役活动的承包商提供的数据。 |
多样性、公平性和包容性
爱迪生国际公司作为其业务战略的一部分，致力于发展一支反映其服务的客户和社区的广泛多样性的团队。在爱迪生国际公司，平均而言，相同职位的员工同工同酬。与更广泛的社会类似，当不考虑角色而考察整个爱迪生国际组织的性别或种族/族裔特定群体时，女性员工以及黑人和西班牙裔员工的薪酬分别与男性和白人员工不同，因为女性、黑人和西班牙裔员工在薪酬较高的工作中所占比例较低。爱迪生国际致力于提高其高薪工作的多样性，以代表其所服务的社区。
下表提供了爱迪生国际公司的员工多样性数据1截至2023年12月31日：
员工2 | 领袖3 | 高管4 | ||||
女性 | 32 | % | 27 | % | 39 | % |
1 | 使用准则计算得出的多样性数据，该准则用于计算向美国平等就业机会委员会报告的多样性数据。 |
2 | 不包括实习生和休假的员工。 |
3 | “领导者”代表所有非执行经理和主管级别的员工。 |
4 | “高管”代表所有高管和所有董事级别的员工。 |
5 | 不包括爱迪生能源的子公司阿尔法能源有限公司的员工。阿尔法能源有限公司的S员工位于英国，不跟踪种族/民族数据。 |
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为了支持爱迪生国际公司的多元化、公平和包容性努力，为高管和领导者提供培训和工具，以促进其团队中的多元化代表。此外，爱迪生国际公司还评估招聘流程是否包括不同的候选人和不同的决策者。除了衡量多样性，爱迪生国际还使用各种其他衡量标准来评估多样性、公平和包容性倡议的成功，包括但不限于，监测不同员工的招聘、晋升和流失率。
员工队伍的连续性
爱迪生国际致力于发掘和开发员工的人才，并采取各种措施提高员工敬业度，为员工提供成长机会。为员工提供培训机会，包括入职计划、技术培训、必要的道德和合规培训以及支持职业发展的可选培训。姐妹会估计，超过95%的在职姐妹会员工完成了要求在2023年完成的所有分配的培训，这是姐妹会全企业培训方案的一部分。员工还可能被要求根据他们的工作职能接受额外的培训。
员工获得具有竞争力的薪酬方案，其中包括多种健康计划、与公司匹配的401(K)储蓄计划、健康计划和计划、学费报销、竞争性假期/假期计划、专业发展、志愿者计划、员工援助计划以及慈善和匹配贡献计划。
爱迪生国际公司使用各种措施来评估员工敬业度和满意度，包括但不限于进行定期员工敬业度调查和监测离职情况。2023年和2022年，爱迪生国际母公司和SCE的合计流失率分别为5.4%和7.8%。
管理人员参与组织内领导职位的继任规划。爱迪生国际公司和SCE的董事会还参与高级管理人员的继任规划和人才发展讨论。
爱迪生国际公司的多样性、公平性和包容性报告和可持续发展报告可在http://www.edison.com/sustainability.上查阅本网站所载或与本网站相关的报告和任何其他信息不被视为本年度报告的一部分，也不会以引用的方式并入本年度报告Form 10-K.
保险
爱迪生国际公司为自己及其子公司维持一个财产和意外伤害保险计划，以及超额责任险，涵盖因运营造成的身体伤害或财产损失对第三方的责任。这些保单受到特定的扣留额、分项限额和免赔额的限制，与其他类似规模的公用事业公司提供的保单相当。没有直接影响爱迪生国际或其子公司的灾难性事件，如飓风和风暴，已经对整个保险市场产生了影响，并可能在未来产生影响。
虽然SCE维持与网络安全事件相关的保险责任，但此类保险责任受到一些排除，可能不足以抵消所遭受的任何损失、成本或损害。
SCE还为核财产和责任、工人赔偿和野火设立了单独的保险计划。关于核保险和野火保险的进一步信息，见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--或有事项”。
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姐妹会
监管
CPUC
除其他事项外，CPUC有权监管零售费率、公用事业分配水平的设备和资产、代表零售客户的能源购买、SCE资本结构、回报率、证券发行、公用事业资产和设施的处置、监督核退役资金和成本以及输电系统规划、选址和建设方面，包括安全和环境缓解。CPUC可以评估对任何违反或不遵守其规则和要求的公用事业公司的罚款，每次违规最高可达10万美元，如果持续违规，可以每天进行评估。CPUC的执行政策授权CPUC的工作人员起草拟议的行政同意令和行政执行令，这两项命令都可以包括罚款，并作为发出传票或正式调查程序的替代方案，供CPUC审议和批准。
FERC
FERC有权监管批发率以及其他事项，包括非捆绑输电服务定价、回报率、会计做法和水电项目的许可证。FERC还对部分零售费率和相关费率设计拥有管辖权。
CAISO
CAISO主要在加利福尼亚州经营着一个能源批发市场，竞争对手的发电厂通过这个市场向包括电力零售商在内的市场参与者提供电力输出。SCE已将其传输系统置于CAISO的运行控制之下。
由于可靠性、经济性和其他政策原因而需要的主要输电项目通过CAISO的年度输电规划过程来确定和批准。根据所确定项目的性质，可将其分配给SCE或设置为竞争性投标。
CAISO正在进行输电规划研究，以确定到2030年实现CPUC为加州电力部门设定的4600万吨温室气体排放目标所需的输电，以支持加州到2030年将全州温室气体排放总量在1990年水平上减少40%的目标。
NERC
FERC将行政责任分配给NERC，负责建立和执行可靠性标准和关键基础设施保护标准，以保护大宗电力系统免受网络和物理安全漏洞的潜在干扰。关键基础设施保护标准侧重于控制对关键物理和网络安全资产的访问，包括电网的监督控制和数据采集系统。可靠性标准定义了规划和运行大容量电力系统的要求。遵守这些标准是强制性的。截至本申请之日，违反NERC可靠性或关键基础设施保护标准可能被征收的最高罚款约为每次违规每天150万美元。
SCE有正式的网络安全和物理安全计划，涵盖SCE的信息技术和运营技术系统，包括客户数据。方案工作人员参与行业团体以及公私倡议，以降低风险，并加强SCE系统和基础设施的安全和可靠性。
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OEIS
自2021年7月1日起，营运计划成为临市局野火安全部的继任者，并获赋予水务署的权力、职责和责任，以及其他法定权力。除其他事项外，OEIS负责批准和监督对理财产品的遵守。作为监督WMP遵从性的一部分，OEIS可以发布违规通知，并建议委员会对不遵守其批准的WMP的电气公司采取执法行动。OIS的其他任务包括进行安全文化评估，批准高管薪酬结构，以及颁发安全认证。
NRC
核管理委员会对圣奥诺弗雷和帕洛维德核电站的安全拥有管辖权。NRC通过许可、监督和检查、性能评估和执行其要求来监管商业核电站。2013年6月，和平与安全委员会决定永久退休并从圣奥诺夫雷退役。NRC对San Onofre的退役进行监管。有关更多信息，请参阅MD&A中的“流动性和资本资源--SCE--圣奥诺弗雷的退役”。
其他监管机构
除了CPUC和FERC之外，SCE输电线路和变电站设施的建设、规划和项目选址需要遵守各种法律并获得许多政府机构的批准。这些机构包括根据项目地点的不同州监管机构；美国环境保护局和其他环境、土地管理和资源机构，如土地管理局、美国林务局、加利福尼亚州鱼类和野生动植物部、加州海岸委员会；以及州水资源控制委员会。此外，如果姐妹公司的输电线路项目经过美洲土著部落拥有或控制的土地，项目也必须得到受影响部落和印第安人事务局的同意和批准才能继续进行。
遵守政府法规
遵守政府规定会产生巨大的成本。这些成本包括但不限于：维持AB 1054规定的野火保险范围的成本；遵守环境法规的成本，包括许可要求、加州可再生能源标准和圣奥诺弗雷退役法规；土地使用和建筑法规；隐私和网络安全法规；以及职业安全和健康管理局法规。SCE还产生运营和维护费用以及资本支出，以符合各种监管决定中提出的要求，包括实施其批准的资本项目和安全计划(如理财产品)所产生的成本。
SCE为遵守政府规定而产生的大部分费用是在其CPUC和FERC一般费率案件中授权的，因此通过电价收回。如果SCE为遵守政府规定而产生的费用高于经授权或在获得授权之前通过费率回收的费用(例如，根据SCE根据其理财计划承担的义务而产生的某些费用，并在与野火缓解相关的备忘录账户中进行跟踪)，那么SCE将在有资格回收的范围内通过电价寻求收回此类成本。不能保证姐妹会被允许全额收回这些费用。有关野火缓解和野火保险成本的更多信息，请参阅“流动性和资本资源-SCE-监管程序-与野火相关的监管程序”。
采购委员会的核定资本支出的回报率包括在费率基数中。根据AB 1054的条款，SCE在2019年8月1日之后用于缓解野火风险的资本支出约为16亿美元，不包括在费率基数中。
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差饷厘定程序概述
CPUC
CPUC通过GRC程序批准的收入旨在为SCE提供合理的机会，以收回其成本，并在预测的基础上从其在发电和配电资产以及一般设备（也称为“费率基础”）的净投资中获得回报。通过四年一次的GRC程序批准收入，CPUC为基准年设定年度收入要求，该要求由运营和维护成本、折旧、税收和与批准的资本成本一致的回报构成（下文讨论）。在GRC程序中，CPUC通常也在预测的基础上批准资本支出水平。在基准年之后，余下三年的收入要求将按照《全球风险管理公约》程序中确立的方法确定，其中除其他项目外，一般包括运营和维护成本上升的年度备抵以及与资本有关的投资的额外变动。
SCE的2021年GRC授权收入要求为2021年，2022年，2023年和2024年的69亿美元，73亿美元，77亿美元和84亿美元，2024年的批准收入要求将根据SCE的2024年资本成本和扩大的客户资助的野火相关索赔自保进行调整。 2023年5月，SCE提交了2025年GRC申请 2025 - 2028年四年期。 有关2025年GRC的进一步讨论，请参阅MD&A中的“管理层概述- 2025年GRC”。
在每个GRC申请提交日期前一年的5月15日之前，SCE必须向CPUC提交风险评估和缓解阶段（“RAMP”）申请，以提供有关SCE对其关键安全风险的评估以及缓解这些风险的拟议计划和支出的信息。SCE于2022年5月提交了2025年GRC的RAMP申请。RAMP期间开发的信息为SCE在GRC后续阶段的拟议项目和资金申请提供了信息。
CPUC监管SCE的资本成本，包括其资本结构和授权回报率。SCE目前的授权资本结构是43%的长期债务，5%的优先股和52%的普通股。SCE的授权资本结构受某些例外情况的限制，例如豁免与2017/2018野火/泥石流事件相关的某些费用和债务。有关2017/2018年野火/泥石流事件相关的排除的进一步资料，请参阅“综合财务报表附注-附注1。重要会计政策摘要-SCE分部。“
SCE目前2024年和2025年的授权资本成本包括：长期债务成本4.48%，优先股成本7.02%和ROE 10.75%，并包括CPUC设定的调整机制，该机制可以调整2025年的授权资本成本。基于这些成本因素和上述资本结构，SCE 2024年的加权平均利率基础回报率将为7.87%。
SCE 2024年资本成本机制的基准值为2022年10月1日至2023年9月30日的12个月平均穆迪Baa公用事业债券收益率5.78%。在资本成本调整机制下，如果基准与2023年10月1日至2024年9月30日12个月期间同一指数平均值的差异超过100个基点，SCE的CPUC授权ROE将调整差额的一半（上升或下降），SCE的长期债务和优先股成本也将进行调整，以反映当时的内含成本和2025年1月1日生效的预计利率。CPUC有一个公开的程序，其中它将考虑对调整机制的拟议修改。 有关2023年触发并反映在SCE当前资本成本中的SCE授权资本成本调整的信息，请参阅“管理概述-资本触发成本”。“某些方面已经寻求审查或暂停2024年的调整，这可能会影响SCE目前的授权资本成本。
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CPUC费率将授权收入与电力销售量脱钩，以便SCE获得与授权金额相等的收入。已收数额与核定数额之间的差额是向客户收取或退还给客户的，因此，这种差额不影响营业收入。因此，SCE既不会因零售售电量而受惠，亦不会因零售售电量而承受负担。
成本回收平衡帐户跟踪与帐户相关的实际支出、CPUC授权回收的收入（授权收入要求）以及在客户费率内收取的用于支付这些特定支出的实际收入之间的差额。这些平衡账户用于跟踪和回收SCE的燃料和购买电力的分离成本以及某些运营和维护费用。SCE在这些活动中没有任何回报，尽管预测成本和实际成本之间的差异不会影响收益，但这些差异确实会影响现金流，并且可能会迅速变化。SCE也有与资本相关的平衡账户，如极点负载平衡账户，它在这些账户上赚取回报。在平衡账户中跟踪的成本不受事后合理性审查的约束，除非平衡账户是单向平衡账户或受成本上限约束。SCE还设有备忘账户，用于跟踪超出授权水平的费用，以便在未来进行合理性审查时收回费用。如果SCE没有跟踪机制，SCE就不能收回超过核定数额的费用。然而，每次后续的GRC允许SCE反映其先前的实际工厂投资，作为下一个测试年预测的一部分。
根据2021年GRC的最终决定，SCE可以收回最高达授权WCCP金额110%的WCCP支出和最高达授权植被管理支出115%的WCCP支出，而无需进行事后合理性审查。SCE可以通过合理性审查申请，要求收回超过授权水平110%的WCCP金额和超过授权水平115%的植被管理费用。”《明史》（卷112）：“明德、明德。
SCE的燃料和购买电力相关成本的成本回收机制在三个主要平衡账户中得到促进，这三个账户是ERRA、PABA和新系统发电平衡账户（“NSGBA”）。对于这三个账户，SCE根据对下一年预计发生的成本的年度预测确定费率。此外，保护儿童和儿童权利委员会还为《消除种族歧视法》和《消除对妇女一切形式歧视公约》建立了“触发”机制。触发机制要求，如果ERRA余额和捆绑服务客户在PABA余额中的比例份额之和超过SCE上一年发电费率收入的4%，并且SCE预计在120天内超额征收或征收不足的总额不会低于SCE上一年发电费率收入的5%，则SCE应要求迅速更改费率。对于2024年，SCE估计4%和5%的触发金额分别约为2.58亿美元和3.23亿美元。
于二零二三年，4%及5%触发金额分别约为216，000，000元及270，000，000元。截至2023年12月31日，ERRA多收约1.96亿美元，PABA少收约6.17亿美元，NSGBA少收约2.25亿美元。于2023年11月，CPUC批准SCE于2024年1月将该等年终结余纳入客户费率。
有资格通过费用回收率回收的大多数燃料和外购电力采购相关费用，都是由中央采购委员会通过具体决定和采购计划预先核准的，其中规定了确定费用回收资格的预定标准。如果随后发现这些费用不符合本采购计划，则可能对SCE的收益和现金流产生负面影响。此外，CPUC通过年度ERRA审查程序，回顾性审查与公用事业自有发电和SCE电力采购合同管理活动相关的停电。CPUC发现SCE在其公用事业拥有的发电中断和合同管理活动方面不合理或轻率，可能会对SCE的收益和现金流产生负面影响。ERRA审查程序也被用作审查各种备忘录和平衡账户（包括极点装载和退化极点计划平衡账户）中的成本的场所。
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于二零二二年通过的一项加州法律已指示CPUC制定能源负担能力的定义，并使用能源负担能力指标来指导任何保护、激励、折扣或新计划的制定，以帮助因电费或燃气费而面临困难或中断的住宅客户，并评估建议的费率上涨对不同类型住宅客户的影响。
FERC
审慎产生的输电资本和运营成本，包括其对输电资产的净投资回报，通过FERC授权的收入收回。自2012年以来，SCE一直使用公式费率来确定SCE的FERC传输收入要求，包括其在建工程(CWIP)收入要求。在公式费率的运作下，输电收入将每年更新为实际服务成本。每年12月更新传输收入要求和费率，以反映对即将到来的费率期间的成本的预测，以及根据公式费率将传输收入与前一历年SCE发生的实际成本的真实差额。
FERC净资产收益率目前固定在10.3%，不单独反映任何加法器。只有当FERC在新的程序中批准不同的ROE时，FERC的ROE才会改变。有关FERC公式费率、相关传输收入要求和费率变化的详细信息，请参阅MD&A中的“流动性和资本资源-SCE-监管程序-2024年FERC公式费率年度更新”。
零售费率结构与居民费率设计
为了制定零售费率，授权收入要求在所有客户类别(住宅、商业、工业、农业和街道照明)之间按功能(即发电、配电、输电等)进行分配。特定费率组件旨在收回分配给每个客户类别的授权收入。
SCE有一个两级住宅费率结构。第一级的定价低于平均成本，旨在满足客户的基本电力需求。第二层的定价比第一层高出29%。CPUC已下令从分层过渡到T使用中的输入法("头")大多数住宅客户的费率，除非他们选择保持分级费率结构。在TOU费率结构下，费率基于一天中的时间和季节。Tou价格通常在一天的早些时候、隔夜和周末能源需求较少的时候较低。SCE于2022年6月完成了向TOU费率的多年过渡，截至2023年12月31日，大约60%的住宅客户使用TOU费率。为了收回为无使用率或低使用率住宅客户提供服务的固定费用的一部分，SCE评估每月不到1美元的固定费用，以及每月10美元的最低费用(低收入客户为5美元)。目前，CPUC正在进行一项公开程序，要求CPUC在2024年7月1日之前授权对某些住宅费率征收按收入分级的固定费用。SCE有一个财务援助计划，根据家庭规模和收入为有资格获得账单援助的客户提供显着折扣。有关使用可再生能源发电系统的客户的住宅率信息，请参阅下面的“-竞争”。
购买的电力和燃料供应
SCE主要通过从外部采购获得为客户提供服务所需的电力、能源和本地电网支持。该公司估计，2023年向该公司客户提供的电力中，约有21%来自该公司自己的发电设施。
天然气供应
SCE要求天然气履行电力收费协议(电力合同中同意提供或支付用于发电的天然气)的合同义务，并为其山景发电厂和Peaker发电厂提供燃料，这些发电厂是根据与电价和可靠性需求有关的批发市场信号而运行的发电机组。SCE购买的实物天然气在交易时来自竞争激烈的州际市场。
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关于SoCalGas当地分销公司系统和埃尔帕索管道的要点。SoCalGas是SCE控制的天然气发电站的州内管道运输服务的主要提供商。2015-2016年间，SoCalGas的Aliso Canyon地下储气设施发生了严重的天然气燃料泄漏，导致该设施的容量和使用量减少。目前，Aliso Canyon被授权以其最大容量的79%运营。到目前为止，SCE发现，天然气储存使用限制和SoCalGas管道维护限制相结合，增加了客户的电力成本，但没有影响电网的可靠性。然而，这些限制或管道约束是否不会在未来影响电网可靠性并不确定。客户面临的价格上涨不会影响姐妹会的收入，因为姐妹会希望通过ERRA平衡账户或CPUC批准的其他采购计划收回这些费用。然而，由于复苏的时机，这些较高的价格可能会影响现金流。有关收回成本机制的详细资料，请参阅上文“--厘定差饷程序概览”。委员会正在积极监测立法和监管进程，以解决受Aliso Canyon泄漏影响的管道和电网运营问题，包括CPUC于2017年2月发布的一项命令，启动调查，以考虑尽量减少或取消使用Aliso Canyon设施的可行性。为了减轻Aliso Canyon部分关闭的影响，SCE还作出了更多的采购努力，包括加快现有的新产能合同，从第三方采购能源储存，承包公用事业拥有的储存的设计、建造和转让，采购额外的需求响应和签订公司天然气运输能力的合同。
CAISO能源批发市场
CAISO主要在加利福尼亚州经营着一个能源批发市场，竞争对手的发电厂通过这个市场向包括电力零售商在内的市场参与者提供电力输出。CAISO通过加利福尼亚州的提前一天的市场以小时为增量计划电力，并通过西部能源不平衡市场以15分钟和5分钟的增量计划电力，以15分钟和5分钟的价格计划电力，这两个实时市场覆盖加州和邻近十个州的部分地区。这两个市场都优化了能源采购、辅助服务采购、机组承诺和拥堵管理。SCE参与前一天和实时市场，出售自己的发电和根据合同购买的发电，以满足其负荷要求。2023年12月，FERC批准了延长提前一天市场(EDAM)，允许西部能源失衡市场的公用事业公司选择加入由CAISO运营的集中提前一天市场。EDAM使公用事业公司有机会提前一天锁定能源价格，从而大幅避免实时能源市场的波动。
CPUC的资源充分性计划对SCE等负载服务实体提出了资源充分性要求，这些实体旨在向CAISO提供足够的资源，以确保电网实时安全可靠地运行。地方资源充足性中央采购结构，将采购当地资源充足性的责任从其他地方负荷服务实体转移到作为其分配服务区中央采购实体的中央采购实体(“CPE”)。在这一结构下，在采购当地资源以满足其分配服务区的当地资源充足性要求的同时，其他负荷服务实体也可以采购自己的当地资源。采购自己的本地资源的负荷服务实体可以：(1)出售资源交换的能力，(2)利用资源，或(3)自愿展示资源以满足自己的需要，从而减少CPE将需要采购的当地资源充足量，并减少该分配服务区内所有负荷服务实体分摊的CPE采购总费用。
在2020年8月全州范围内的轮换停电影响了SCE的大量客户之后，CPUC已采取行动，确保在夏季发生极端高温事件时提供可靠的电力服务。CPUC已发布决定，要求由CPUC综合资源规划权限范围内的所有负荷服务实体集体采购至少15,500兆瓦的符合条件的额外净可再生或零排放发电能力。到2028年需要增加总装机容量，到2023年需要2000兆瓦，以及
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到2024年需要额外的6,000兆瓦，到2025年需要额外的1,500兆瓦，到2026年需要额外的2,000兆瓦，到2027年需要额外的2,000兆瓦，到2028年需要额外的2,000兆瓦的长期存储和稳固的零排放资源；到2025年的总采购需求中的2,500兆瓦必须通过发电或发电与存储配对。SCE的需求分配是到2023年为705兆瓦，到2024年为2,114兆瓦，到2025年为529兆瓦，到2026年为684兆瓦，到2027年为684兆瓦，到2028年为705兆瓦的长期储存和坚定的零排放资源，总计5,421兆瓦；到2025年的总采购需求中的880兆瓦必须通过发电或发电与储存配对。SCE达到了其2023年的能力要求。截至2023年12月31日，姊妹大学采购了超过4,440兆瓦的符合条件的额外净可再生或零排放发电能力，预计上线日期为2023年至2028年；其中大部分产能尚未上线。SCE已经采购了大约80%的发电所需的电力，以满足其880兆瓦的发电或发电与存储配对到2025年的总采购要求，但预计该发电要到2026年才能上线。原子能机构继续积极采取和执行各种行动，以采购更多的能力和能源。例如，2023年6月，CPUC批准姐妹会签订了6份锂离子电池储存合同，总容量约为625兆瓦，预计将提供约572兆瓦的容量，用于姐妹委员会分配15 500兆瓦的采购需求。合同期限从10年到15年不等，预计项目将于2023年和2024年投入使用。
2024年2月，CPUC通过了一项决定，批准了委员会的综合资源计划，确定了实现加州温室气体排放和可靠性目标所需的资源，并授权委员会采购其计划中确定的资源需求。此外，CPUC批准了一项程序，要求将2028年对长期储存和确定零排放资源的采购要求延长至不迟于2031年。CPUC还拒绝了SCE提出的将2025年发电或与存储配对的发电的总采购要求延长至2027年的请求。
2023年5月，CAISO发布了基于CPUC预测的2022-2023年输电计划，该计划预计到2032年需要增加超过40千兆瓦的新资源。作为这些输电项目中一部分的现有输电项目所有者，SCE预计将建设至少20亿美元的支出项目，其中大部分将在2028年后发生。2023年10月，SCE与莲花基础设施全球运营有限责任公司联合提交了两个输电项目的投标，这两个项目作为2022-2023年CAISO输电规划进程的一部分获得批准。CAISO将在2024年宣布中标者。
竞争
由于联邦和加利福尼亚州的法律允许其他来源在其服务范围内向零售客户提供电力和相关服务，SCE在电力销售方面面临零售竞争。虽然零售业竞争影响客户费率，但不影响电力公司的盈利活动，因为电力销售量与授权收入脱钩。零售业竞争的加剧来自于 由市、县和某些其他公共机构组成的政府实体，为当地居民和企业发电和/或购买电力，称为CCA。虽然加州法律只为SCE服务区域的客户提供了有限的机会，让他们选择直接从电力服务提供商那里购买电力，但从2009年开始，授权对非住宅客户的客户选择(“直接接入”)进行有限、分阶段的扩大，并于2018年批准了额外的有限扩大直接接入。当以前从ce获得捆绑服务的客户转换为从电力服务提供商或CCA获得零售电力服务时，SCE仍然是该客户的输电和配电提供商。其他形式的离线负荷包括客户发电，以及完全离开SCE服务以从公有公用事业公司或部落公用事业公司获得电力服务的负荷。
加州法律要求捆绑服务客户在财务上对离开的负荷客户以及在电力服务提供商或CCA故障或其他服务的情况下大量返回离开的负荷客户保持漠不关心
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终止。CPUC发布了一系列决定，旨在避免在离开负荷的情况下转移成本，包括修订电费无差别调整方法，以有效解决成本转移到捆绑服务客户的问题。
投资者所有的公用事业公司在其各自的服务领域充当默认的最后供应商，并可能受到电力服务供应商或CCA失败或以其他方式退出市场的重大影响。2021年3月，CPUC启动了一项规则制定，以审查电力服务提供商或CCA对投资者拥有的公用事业公司的灾难性故障的风险，以及是否需要对监管框架进行任何改变，以加强对消费者的保护和金融安全要求，以及其他措施。
截至2023年年底，SCE在其服务区域内有12个CCA为客户提供服务，约占SCE总服务负荷的21%。虽然一家CCA在2024年发出通知，要求将一部分客户大规模返还给SCE的捆绑服务，但有两家CCA在2023年扩大了SCE的服务范围。一家扩大的CCA已被CPUC批准在2024年为SCE服务区域的客户提供服务。根据最近的负载统计，SCE预计到2024年底，直接接入和CCA负载将约占其总服务负载的37%。
由于技术发展、联邦和州政府补贴以及此类替代品的成本下降，客户拥有的发电和储存替代品，如屋顶太阳能设施和电池系统，越来越多地被SCE的客户使用。从2020年开始，除某些例外情况外，加州所有新建住宅都必须安装太阳能。
加利福尼亚州1995年通过的立法鼓励私人住宅和商业投资可再生能源资源，要求SCE和其他投资者所有的公用事业公司向安装合格发电系统以满足其全部或部分能源需求的客户提供NEM计费选项。非新兴市场客户与电力公司的电网互联，通过电网向他们供应的电力与客户在12个月期间出口到电力公司的电力之间的净差额记入贷方。按照零售价格，国家电力公司需要将大部分电力卖回给国家电力公司，并计入非新兴市场客户的信用。通过获得的信用，NEM客户有效地避免了支付某些与电网相关的成本。NEM客户还可以免收一些不可绕过的、备用的和离站的负载费和互连费。电力服务提供商和CCA可以提供NEM费率，但法律没有要求提供NEM费率。
2016年1月，CPUC发布了一项决定，对使用可再生发电系统的客户采用新的标准NEM电价。CPUC对现有非新兴市场关税做出的决定并未对非新兴市场补贴产生重大影响。具体地说，该决定要求在2017年6月后使用SCE非新兴市场资费的客户继续按零售率获得补偿，减去某些不可绕过的费用。NEM客户还继续免收待机和离站负载费，但需要支付75%的互联费，并选择使用时间零售费率。
2020年8月，CPUC启动了一项规则制定，以制定NEM关税的继任者。2022年12月，CPUC发布了降低现行NEM补贴的最终决定，将出口补偿与零售率脱钩。根据最终决定，CPUC推迟考虑是否评估电网参与费，以解决参与客户通过减少他们从SCE购买的电力来避免的成本，以及是否采取其他机制，允许SCE将其服务成本和许多公共政策项目的成本收回到另一项未决程序中。最终决定还为低收入客户和将屋顶太阳能与储能系统配对的客户提供了更高的补贴。最终决定不适用于现有的NEM客户，直到他们完成现有NEM关税的20年，届时他们将转向新的、降低的关税。
这些类型的竞争对电价的影响通常是减少了零售用户向电价购买的电量。使用替代电源的客户通常会继续使用并支付SCE的费用
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然而，输电和配电服务目前的NEM客户使用这些服务，但不支付全部成本。虽然电量或电价的变化一般不会影响SCE的盈利活动，但由于目前并不是所有受益于配电网的客户都承担了配电网的成本，所以SCE减少的零售电力销售具有提高公用电率的效果。目前，CPUC正在进行一项公开的诉讼，要求CPUC在2024年7月1日之前授权对某些住宅费率收取按收入分级的固定费用。参见“风险因素-与南加州爱迪生公司相关的风险-竞争和市场风险”。
在输电基础设施方面，根据2011年生效的FERC输电规划要求规则，SCE遇到了来自独立输电提供商的日益激烈的竞争，该规则取消了现有公用事业输电业主在联邦基础上优先建造某些新输电设施的权利，并强制要求进行区域和区域间输电规划。区域实体，如独立的系统运营商，有区域和区域间输电规划以及竞争性招标和选择开发商(包括现有公用事业公司)的程序，以建设和拥有某些类型的新输电项目。CAISO根据这些规则进行了竞争性招标，并选出了独立的服务提供者。
属性
SCE通过广泛的输电和配电网络向其客户提供电力。其输电设施主要位于加利福尼亚州，但也位于内华达州和亚利桑那州，从发电源向配电网络输送电力，由大约13,000条线路里程组成，线路从55千伏到500千伏不等，以及大约80个输电变电站。SCE的配电系统从配电所向客户供电，由大约38,000电路英里的架空线路、大约31,000电路英里的地下线路和大约730个配电变电站组成。
截至2023年12月31日，SCE拥有主要位于加利福尼亚州的发电和储能设施的所有权权益，净物理容量约为7,000兆瓦，其中SCE按比例分配的份额约为3,000兆瓦。SCE的按比例份额包括约258兆瓦的装机容量，这些装机容量来自截至2023年12月31日未投入使用或停止使用的设施，不包括退役设施。除现有设施外，2021年10月，承包商还承包在其服务区域内的三个地点建造总容量为537.5兆瓦的公用事业所属储存库。见MD&A中的“流动性和资本资源--资本投资计划--公用事业拥有的存储项目”。
SCE的某些变电站及其传输、分配和通信系统的一部分位于联邦、州或地方政府根据许可证、许可证、地役权或租约拥有的土地上，或根据特许经营权位于公共街道或高速公路上。某些证明这种权利的文件规定，在特定情况下，并由其承担费用，SCE有义务重新安置位于联邦、州或地方政府拥有或控制的土地上的这种传输、分配和通信设施。
SCE拥有和运营水电站和相关水库，其中大部分位于美国拥有的土地上，并受到FERC许可证的限制。其中略多于一半的工厂拥有FERC许可证，这些许可证将在2046年之前的不同时间到期。FERC许可证对SCE施加了许多限制和义务，包括美国在支付特定补偿后获得项目的权利。当现有许可证到期时，FERC有权向提交了相互竞争的许可证申请的第三方发放新的许可证，但前提是他们的许可证申请优于SCE的许可证申请，并且只有在向SCE支付特定补偿的情况下才能发放新许可证。向SCE发放的新许可证预计将比过期许可证包含更多的限制和义务，因为自发放现有许可证以来颁布的法律要求联邦能源管制委员会在许可证发放过程中更多地考虑环境目标。此外，SCE预计会有更多的环境利益相关者团体反对新的许可证。如果将来国际水电委员会决定或被迫使一个或多个水电项目退役，与退役有关的费用将是巨大的。CPUC批准SCE收回2021年GRC水电项目估计退役成本的一部分。
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SCE的几乎所有财产都受到信托契约的留置权，该契约首先保证并偿还抵押债券。请参阅“合并财务报表附注-附注5.债务和信贷协议”。
季节性
由于夏季天气温暖，加上SCE的费率设计，每年第三季度的营业收入普遍高于其他季度。然而，如上所述，销售业绩不受电力零售额变化的影响。见上文“差饷厘定程序概览”。
南加州野火
近几年来，在姐妹会领土上发生的野火，包括据称姐妹会的设备与着火有关的野火，造成了生命损失和重大破坏。多种因素导致了野火活动的增加，并加快了整个姐妹会服务地区和加利福尼亚州其他地区的野火蔓延速度。这些因素包括受多年历史性干旱严重影响的地区的干燥植被堆积、责任方对危险燃料缺乏足够的清理、气温升高、湿度降低、干闪电增加以及圣安娜大风。与此同时，南加州的野火风险一直在增加，住宅和商业开发已经并正在一些风险最高的地区发生。这些因素可能会增加发生野火的可能性和程度。安全委员会已确定，其服务区域中约有27%位于被确定为高火灾风险的区域。
近年来，由于气候变化，加州经历了前所未有的天气状况，在2024年及以后，SCE的服务区域仍然容易受到额外野火活动的影响。加利福尼亚州不断恶化的天气和燃料条件增加了发生野火的可能性，包括一些可能被指与大火的点燃有关的SCE的设备。为了应对最近其领土上不断恶化的条件和野火活动，SCE一直专注于制定和实施旨在降低SCE设备引发野火的风险的计划，从2018年电网安全和恢复计划到其WMP。此外，加州还加大了对野火预防和灭火能力的投入。
已有多起与野火事件有关的诉讼针对SCE和爱迪生国际公司。有关进一步信息，请参阅MD&A中的“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--南加州野火和泥石流”、“风险因素”和“管理概述--南加州野火和泥石流”。
收回与野火有关的费用
AB 1054之前的成本回收
加州法院此前曾裁定，当公用事业公司的设施被确定为造成财产损失的野火的主要原因时，无论其过错如何，投资者拥有的公用事业公司都要对财产损失承担严格的责任。这些法院将这一理论应用于投资者所有的公用事业公司的理由是，公共改善(如配电)造成的财产损害可以通过收回未投保的野火相关电费成本，在受益于这种改善的更大社区中传播。然而，2017年11月，CPUC发布了一项决定，拒绝了SDG&E要求在其费率中计入2007年几场野火产生的未投保野火相关成本的请求，认为SDG&E没有达到审慎标准，因为它在2007年野火之前或开始时没有谨慎地管理和运营其设施。2018年7月，CPUC驳回了SDG&E就其费用追回请求提出的重审申请，以及SCE和PG&E仅限于在同一诉讼中适用反向定罪原则的联合重审申请。加州上诉法院、加州最高法院和美国最高法院驳回了SDG&E就CPUC拒绝SDG&E的申请进行复审的请愿书。
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2019年野火立法
2019年7月，AB 1054由加州州长签署并立即生效。下面的野火立法摘要是基于SCE对AB 1054的解释。
AB 1054审慎标准
根据AB 1054，CPUC在评估公用事业公司与2019年7月12日之后引发的野火的野火成本回收请求相关的审慎时，必须应用修订后的标准。根据AB 1054，如果某公用事业公司与点火有关的行为与合理的公用事业公司在类似情况下、在相关的时间点和基于当时可获得的信息所采取的行动是一致的，则CPUC必须认定该公用事业公司是审慎的。AB 1054标准下的审慎行为并不局限于排除其他行为的最佳实践、方法或行为，而是包括符合公用事业系统需求、差饷缴纳人的利益和政府机构要求的一系列可能的实践、方法或行为。AB 1054还澄清，CPUC可以通过考虑公用事业公司控制范围内外的因素，包括湿度、温度和风，来确定野火成本可以全部或部分收回。此外，拥有有效安全认证的公用事业公司将被推定为与野火点火有关的谨慎行为，除非成本回收程序中的一方对公用事业公司行为的合理性产生严重怀疑，届时，责任将转移回公用事业公司，以证明其行为是谨慎的。如果一家公用事业公司没有有效的安全认证，它将有责任根据大量证据证明其行为是谨慎的。新的审慎标准将在Wildfire保险基金终止后继续存在。
参与野火保险基金的公用事业公司被发现是谨慎的，不需要偿还从基金中提取的金额，如果基金已经耗尽，可以通过电费收回野火成本。
野火保险基金
AB 1054规定Wildfire保险基金向公用事业公司支付因某些野火引起的第三方损害赔偿索赔，而这些索赔在一个历年合计超过了AB 1054规定的10亿美元或必须维持的保险范围。野火保险基金成立于2019年9月，可用于与2019年7月12日之后引发的野火相关的索赔，这些索赔被负责的政府调查机构确定为由公用事业公司引起。
2019年9月，SCE和SDG&E总共向Wildfire保险基金提供了总计约27亿美元的初始捐款(SCE份额为24亿美元)。在2020年7月1日从破产中脱颖而出后，PG&E向Wildfire保险基金提供了约48亿美元的初始捐款。PG&E、SCE和SDG&E还预计将在不迟于每年1月1日的10年内通过向Wildfire保险基金提供年度捐款，向Wildfire保险基金提供总计约30亿美元(SCE份额为9.5亿美元)的捐款，其中它们已作出5次年度捐款，总计约15亿美元(SCE份额约为4.75亿美元)。除了PG&E、SCE和SDG&E对Wildfire保险基金的贡献外，PG&E、SCE和SDG&E预计将在15年内通过专用费率部分从客户那里分别获得61亿美元、61亿美元和13亿美元的收入。从客户那里收取的金额可能直接贡献给Wildfire保险基金，或用于支持加州水资源部发行高达105亿美元的债券，所得资金将贡献给该基金。除了向Wildfire保险基金提供资金外，从公用事业客户那里收取的金额将支付与加州水资源部为支持Wildfire保险基金的捐款而发行的任何债券有关的任何利息和融资成本。
SCE对WildFire保险基金的捐款将不能通过电价收回，也将被排除在SCPUC管辖的核定资本结构的衡量范围之外。SCE也没有资格承担成本
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追回与其向Wildfire保险基金缴款有关的任何借款费用。关于SCE对野火保险基金捐款的会计影响的信息，见本报告中的“合并财务报表附注--附注1.重要会计政策摘要--对根据加州议会第1054号法案设立的野火保险基金的初始和年度捐款”。
Wildfire保险基金和AB 1054责任上限的补偿
参与的投资者拥有的公用事业公司将从Wildfire保险基金获得符合条件的索赔补偿，这取决于基金管理人的审查。如果根据赔偿协议或从保险提供人或其他第三方收到任何已提取的款项，SCE将偿还基金的任何提款。根据AB 1054责任上限，SCE还将被要求偿还CPUC不允许的提取金额。如果公用事业公司保持了有效的安全认证，并且其导致野火的行为或不作为并未被发现构成故意或故意无视他人的权利和安全，则在随后三个日历年内偿还基金的总要求上限为公用事业公司在审慎确定年度的输电和配电率基础的权益部分的20%。根据SCE预测的2024年加权平均输电和配电率基数(不包括一般厂房和无形资产)，并使用SCE CPUC授权资本结构中52%的股权部分，SCE要求偿还Wildfire保险基金2024年不允许的合格索赔的上限约为39亿美元。
对于CPUC不允许的金额，SCE将不被允许收回为偿还该基金而发生的借款成本。当管理人确定基金已耗尽时，Wildfire保险基金以及AB 1054责任上限将终止。
安全认证和WildFire缓解计划
根据AB 1054，在每年9月14日之前提交某些所需的安全信息，包括批准的WMP，SCE就可以获得年度安全认证。根据AB 1054的规定，姐妹会还必须至少每三年向CPUC提交一份全面的理财计划，以供审查和批准。每一项这样的综合计划都要求至少涵盖三年。此外，咨询委员会预计在其间的几年中每年更新其全面的三年计划。
常设委员会于2023年3月提交了2023-2025年工作计划。2023年10月，OEIS批准了SCE 2023-2025年的WMP，CPUC于2023年11月批准了OEIS。
2023年12月7日，OEIS颁发了SCE的安全认证，自颁发之日起12个月内有效。尽管其有效期为12个月，但如果SCE要求在2024年9月14日之前获得新的安全认证，那么其现有的安全认证将保持有效，直到OEIS应SCE的要求采取行动为止。
公共安全停电
除了作为其WMP的一部分进行的投资外，SCE还使用公共安全断电(PSPS)来主动切断电线的电源，作为降低极端天气事件期间灾难性野火风险的最后手段。
SCE在2020年启动了12次PSPS，作为其缓解野火努力的一部分，导致总计约2.68亿分钟的客户时间中断。自2020年以来，在了解风险的基础上，常设委员会已经并将继续在改进其私营部门和私营部门协定方面作出重大投资和取得进展。SCE在2023年发起了8次PSPS，导致大约2200万分钟中断。截至2024年2月15日，SCE在2024年没有发起任何PSPS活动。虽然自2020年以来，常设委员会减轻野火的努力有助于减少私营部门和私营部门的使用和影响，但私营部门和私营部门的使用也取决于天气和燃料条件。
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2021年6月，CPUC发布了一项最终决定，除其他外，将减少2021年6月后启动的PSPS活动导致的电力销售容量减少的未来授权收入，直到CPUC确定PSPS计划已有所改善。
2022年6月，SED发布了针对SCE的行政执行令(AEO)，提议对涉嫌违反2020年与PSPS事件相关的客户通知要求的罚款1000万美元。2022年10月，SED和SCE达成了一项和解协议，根据该协议，SCE同意支付700万美元的罚款，其中包括600万美元的PSPS计划相关费用。姐妹会还同意完成某些纠正措施以解决AEO问题。姐妹会于2023年6月认证完成了AEO的纠正行动。作为和解协议的一部分，SCE没有承认存在不当行为或承担责任。SCE根据和解协议承担的义务始于2023年8月，当时CPUC对和解协议的批准成为最终和不可上诉的。
对于2020年后启动的与PSPS活动相关的客户通知和事件后报告要求，SCE可能会受到处罚。2023年4月，姐妹会收到了SED的违规通知，称其违反了与2021年PSPS活动有关的通知和事后报告要求。
环境方面的考虑
温室气体监管
爱迪生国际认识到，作为对气候变化的回应，其行业和全球经济正处于向低碳未来的深刻转变中。SCE计划成为采用新能源技术的关键推动者，使其客户受益。参见MD&A中的“管理概述-电力行业趋势”。
到2023年，SCE的公用事业发电来源中约有72%是无碳的。SCE估计，2023年向SCE客户提供的电力中，约有19%来自SCE自己的发电设施，其中约10%是核电，4%是大型水力发电，不到1%是小水电，不到1%是太阳能发电。约5%是天然气来源。自2010年以来，SCE每年都会在次年3月31日之前向美国环境保护局报告其公用事业发电的年度温室气体排放量。SCE的2023年公用事业发电温室气体排放量估计约为100万吨。
加州致力于减少温室气体排放，改善当地空气质量，并支持持续的经济增长。加州减少温室气体排放的主要举措包括一项法律，目标是到2030年将整个州经济的温室气体排放量减少到1990年水平的40%，以及加州空气资源委员会(CARB)建立的加州限额交易计划。其他主要政策措施包括CARB制定的低碳燃料标准计划。2022年，加州气候危机法案宣布该州的政策将实现E尽快但不迟于2045年实现温室气体净零排放，以在此后实现并保持温室气体净负排放，并确保到2045年，全州人为温室气体排放量至少比1990年的水平减少85%。爱迪生国际致力于到2045年实现温室气体净零排放，与加州计划的经济范围内的气候行动保持一致。这一承诺涵盖了向客户提供的电力SCE和爱迪生国际公司的企业范围内的运营。
在加州的总量管制与交易计划中，所有涵盖的温室气体排放者，包括SCE，都受到每年下降的排放计划的限制，该计划旨在鼓励实体减少其运营中的排放。覆盖的实体必须为每排放一吨二氧化碳当量气体汇出一份合规文书，并可以这样做，在拍卖中购买国家发布的排放限额，或在二级津贴市场购买。从2013年到2020年，温室气体排放者可以通过从重新造林等已确认对减少大气温室气体排放产生影响的经过验证的抵消计划中获得温室气体抵消抵免，从而履行高达8%的限额与交易义务。2021-2025年排放量的补偿使用限额已降至4%，2026-2030年排放量将增加至6%。从2021年开始
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排放方面，不超过一半的定量抵消使用限额可能来自不能在加州提供直接环境效益的项目。
加州通过了RPS目标，要求加州电力零售商提供法规中定义的一定比例的可再生资源能源销售，包括到2020年12月占零售额的33%；到2024年12月占零售额的44%，到2027年12月占零售额的52%，到2030年12月占零售额的60%。2020年，SCE约35%的供应组合来自符合加州RPS资格的可再生能源，其中32%交付给客户，3%出售转售。因此，SCE达到了加州2020年的RPS目标。2023年，SCE约40%的供应组合来自符合加州RPS资格的可再生能源，其中36%交付给客户，4%出售转售。国际气候变化委员会的气候变化目标与加州的要求保持一致。
除RPS目标外，加利福尼亚州要求向加州最终用户客户销售的电力的以下百分比必须在以下截止日期前来自无碳资源：到2035年12月31日达到90%，到2040年12月31日达到95%，到2045年12月31日达到100%。加州还要求每个州机构确保在2035年12月31日之前，无碳资源提供100%以加州名义购买的电力。SCE计划提出新的计划供CPUC批准，以帮助州机构客户满足他们加速的100%清洁电力需求。易安信估计，2023年，易安信约49%的客户订单来自无碳资源。
此外，CPUC和加州能源委员会通过了适用于加州投资者拥有和公共拥有的公用事业公司购买电力的长期安排的温室气体排放表现标准。这些标准禁止包括SCE在内的这些实体拥有或与燃煤电厂等发电机达成长期财务承诺，这些发电机排放的温室气体比联合循环天然气涡轮发电机更多。 加州还支持采取气候行动，以满足2015年12月的《巴黎协定》。
爱迪生国际公司支持加州的这些环境倡议，并进行了与第三方分析一致的分析，结果表明，包括交通和工业部门在内的多个部门的电气化是实现加州要求和目标的最具成本效益的方法之一。爱迪生国际公司和SCE相信，这些举措将导致整个经济的电气化程度提高，SCE正在投资电网技术和充电基础设施，以支持加州的目标。
环境风险
气候变化已经并将继续影响加州。加利福尼亚州南部在上个世纪变暖了3华氏度，积雪减少了，根据2022年的一项研究，美国西部和墨西哥北部从2020年到2021年的大旱是至少1200年来最干旱的时期。严重的干旱和风暴导致了近年来席卷加州部分地区的毁灭性野火，表明气候变化导致的极端天气对加州社区和环境构成了严重威胁。参见MD&A中的“管理概述-南加州野火和泥石流”和“商业-南加州野火”。
包括干旱、日益严重的风暴和海平面上升在内的恶劣天气事件对SCE的基础设施构成了风险，SCE和爱迪生国际公司正在投资建设一个更具弹性的电网，以减少与气候和天气有关的脆弱性。参见MD&A中的“流动性和资本资源-SCE-监管程序-Wildfire相关监管程序”。
2022年5月，常设委员会向CPUC提交了气候适应性脆弱性评估(“CAVA”)。CAVA解决了2030年、2050年和2070年时间框架内气温、海平面、降水、野火和降雨(如雨对雪或泥石流)对SCE的预测气候影响。SCE的CAVA将向相关规划提供信息
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采购资产、业务和服务，目标是在面对气候变化时维持一个有弹性的电网，并将为未来对电网的投资提供信息。
有关与气候变化、环境法规和SCE业务战略相关的风险的更多信息，请参阅“风险因素--与南加州爱迪生公司有关的风险--经营风险”。
未解决的员工意见
没有。
网络安全
概述
网络安全是电力行业面临的一个不断演变的挑战，爱迪生国际公司和SCE已将网络安全确定为关键的企业风险。SCE的运作要求关键信息和运营技术系统、敏感客户和员工数据以及基础设施信息的持续可用性，所有这些都是恶意行为者的攻击目标。网络安全攻击可能是由外部行为者、内部威胁或通过SCE的供应链引起的，这些攻击正不断变得更加频繁和复杂。原子能委员会的电网现代化努力和向连接程度更高的电网的过渡，包括纳入通信和操作技术，目的是使原子能委员会能够更快地作出反应，更有效和可靠地运行其系统，并在更大程度上纳入核反应堆，这也增加了原子能委员会面对网络安全攻击的脆弱性。据SCE所知，它迄今没有经历过重大的网络安全事件。
SCE对技术的日益依赖必然会增加网络安全风险。网络安全事件可能导致SCE运营的重大中断，从而可能对Edison International和SCE的财务状况、运营和商业声誉造成重大影响，包括旨在危害或渗漏数据的网络攻击(例如，勒索软件攻击)、损坏或摧毁系统、未来进行恶意行动和/或控制或以其他方式中断SCE电网的运行。有关可能对爱迪生国际公司和SCE产生实质性影响的网络安全威胁的其他风险信息，请参阅“与爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司相关的风险-网络安全和物理安全风险”。
风险管理、战略和监督
SCE评估和监控当前基础设施、新项目和包括供应商在内的第三方的网络安全风险。SCE进行有针对性的审计，利用第三方评估，并使用国家标准与技术研究所(NIST)网络安全框架(CSF)作为准则，以确定、评估和管理来自网络安全威胁的重大风险。咨询委员会还聘请顾问协助确定、评估和管理其网络安全风险，并使用合同条款与某些第三方确定网络安全要求。确定的网络安全风险被记录下来，并提交给管理层，以审查网络安全战略和缓解措施并提供建议。根据管理审查，制定或调整网络安全战略和补救计划，以应对相关风险。爱迪生国际公司和SCE利用培训、政策、技术和程序控制以及缓解计划来应对来自网络安全的风险 t哈瑞斯。
管理层成立了一个由多学科高级管理团队组成的网络安全监督小组，其成员包括企业风险管理副总裁总裁，负责监测和提供战略指导，以预防、检测、缓解和补救网络安全威胁带来的风险。董事会联络人定期参加网络安全监督小组的会议，并向董事会的安全和运营委员会提交报告。董事会其他成员被邀请出席会议，通常每年至少出席一次会议。
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爱迪生国际公司和SCE董事会的审计和财务委员会负责监督企业风险管理，包括来自网络安全威胁的风险。爱迪生国际公司和SCE的企业风险管理小组每年都对企业风险进行审查，包括来自网络安全威胁的风险，并向管理层以及审计和财务委员会提交审查结果。此外，董事会还将网络安全业务监督的主要责任分配给爱迪生国际委员会和姐妹会安全和运作委员会，这些委员会定期从姐妹会首席安全官那里收到关于特定主题的网络安全最新情况，包括动态的网络安全格局以及防御和风险缓解战略。为了告知其对网络安全威胁的监督，SCE的首席安全官还每年向董事会全体成员提交报告。董事会还收到外部网络安全顾问提交的年度网络安全报告，其中包括对网络安全计划和组织的评估。
SCE的首席安全官Brian Barrios主要负责评估和管理来自网络安全威胁的风险，并担任爱迪生国际公司和SCE的首席信息安全官。巴里奥斯先生在网络安全行业拥有丰富的经验，包括之前在南方公司、MITRE公司、国家标准与技术研究所(NIST)和联邦调查局(FBI)担任网络安全职务的经验。巴里奥斯先生拥有克莱姆森大学计算机信息系统学士学位，是一名认证信息系统安全专业人员(CISSP)。
有关爱迪生国际董事会网络安全相关经验和对网络安全风险管理的监督的更多信息，请参阅爱迪生国际的委托书，标题为“董事技能矩阵”和“董事会对战略、风险和ESG的监督”。
特性
作为一家控股公司，爱迪生国际公司除了其子公司的股票外，并不直接拥有任何重大财产。SCE的主要属性在上面的“业务-SCE-属性”一节中描述。
法律程序
2017/2018年度野火/泥石流赛事
2017/2018年Wildfire/Mudlide事件将SCE列为被告的多起诉讼已由三类原告提起：个人原告、代位权原告和公共实体原告。许多诉讼还将爱迪生国际列为被告，其中一些诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。截至2024年2月15日，除了约15,000名初始个人原告中约1,500人的未决索赔外，还存在某些公共实体原告的指控和潜在索赔，包括Cal Oes和Cal Fire。由于问题的复杂性和原告的数量，这起诉讼可能需要数年时间才能解决。
截至2024年2月15日，SCE了解到大约70起悬而未决的诉讼，代表大约200名与Thomas和Koenigstein火灾有关的个人原告，将SCE列为被告。在大约70起诉讼中，约有40起还将爱迪生国际公司列为被告，理由是爱迪生国际公司拥有该公司的所有权和据称对SCE的控制。其中一起诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。这些诉讼已向文图拉、圣巴巴拉县和洛杉矶县的高级法院提起，指控包括玩忽职守、反向谴责、非法侵入、私人滋扰以及违反公用事业和卫生安全法规等。SCE和Thomas和Koenigstein Fire诉讼中的某些个人原告一直在根据一项调解计划寻求索赔和解，该调解计划旨在促进高效和有序的和解进程。截至2024年2月15日，已选择在TKM诉讼中进行审判的4名个人原告将于2024年开庭审理。
在上文提到的大约70起悬而未决的个人原告诉讼中，约有20起声称SCE对Thomas和/或Koenigstein火灾负有责任，Thomas和/或
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Koenigstein大火直接导致了Montecito泥石流，导致原告要求赔偿。许多Montecito泥石流诉讼还将爱迪生国际列为被告，理由是爱迪生国际拥有该公司的所有权，并据称控制了SCE。除了其他诉讼原因外，Montecito的一些泥石流诉讼还指控人身伤害和不当死亡。
截至2024年2月15日，SCE了解到目前约有230起悬而未决的诉讼，涉及约1300名与Woolsey Fire有关的个人原告，将SCE列为被告。在230起诉讼中，约有200起还将爱迪生国际列为被告，理由是爱迪生国际拥有该公司的所有权和据称对SCE的控制。至少有一起诉讼是作为所谓的集体诉讼提起的。已向文图拉县和洛杉矶县高级法院提起的诉讼指控，除其他外，玩忽职守、反向谴责、人身伤害、不当死亡、非法侵入、私人滋扰，以及违反公用事业和卫生安全法规。SCE和Woolsey Fire诉讼中的某些个人原告一直在根据一项调解计划寻求索赔和解，该调解计划旨在促进高效和有序的和解进程。SCE预计将在2024年上半年收到和分析选择加入和解计划的个人原告的索赔和损害数据。截至2024年2月15日，针对CAL OES、CAL FIRE和31名选择在Woolsey Fire诉讼中进行审判的个人原告的审判已定于2024年进行。
洛杉矶高等法院正在协调托马斯和科尼斯坦火灾以及蒙特西托泥石流诉讼。伍尔西火灾的诉讼也在洛杉矶高等法院进行了协调。
关于更多信息，包括与2017/2018年度野火/泥石流事件有关的结算活动，见“合并财务报表附注--附注12.承付款和或有事项--南加州野火和泥石流”。
环境诉讼程序
爱迪生国际公司和SCE均已选择披露SK条例第103(C)(3)(Iii)项所述的环境诉讼，除非其有理由相信此类诉讼不会导致金钱制裁，或不包括利息和费用在内的金钱制裁少于1,000,000美元。
使命峡谷
2019年12月，SCE在圣巴巴拉县的使命峡谷地区进行了1.6英里的道路等级划分和植被清理，导致碎片从山坡下移到该地区的一条小溪河床中，并造成其他影响(“使命峡谷事件”)。几个州和联邦环境机构以及圣巴巴拉县和市已经对未经许可的分级和向小溪排放进行了调查，SCE已经收到了来自陆军工程兵团、圣巴巴拉县、加利福尼亚州鱼类和野生动植物部门以及地区水质控制委员会的违规通知。2020年12月，姐妹会与圣巴巴拉县地区检察官就据称与使命峡谷事件有关的刑事和民事侵权行为达成和解。根据和解协议，SCE没有对违反《加州水法》的任何一项轻罪指控提出异议，并同意支付1万美元的罚款。SCE还同意支付350万美元的民事罚款，并受到一项禁令的约束，该禁令迫使其完成与使命峡谷事件有关的计划补救工作，并在五年内不犯下类似的违规行为。目前尚不清楚是否有任何监管机构会就使命峡谷事件对姐妹会处以额外的罚款或处罚，如果会，罚款数额是多少。咨询委员会认为，与使命峡谷事件有关的罚款或处罚不会是实质性的。
煤矿安全信息披露
不适用。
157
目录表
关于爱迪生国际公司的某些信息
关于我们的执行官员的信息
执行主任 |
| 年龄：2024年2月15日 |
| 公司立场 |
佩德罗·J·皮萨罗 | 58 | 总裁与首席执行官 | ||
玛丽亚·里加蒂 | 60 | 常务副总裁兼首席财务官 | ||
亚当·S·乌曼诺夫 | 64 | 常务副秘书长总裁总法律顾问兼公司秘书 | ||
蔡美儿 | 55 | 高级副总裁，企业事务部 | ||
J·安德鲁·墨菲 | 63 | 爱迪生能源公司首席执行官 | ||
娜塔莉·K·席林 | 64 | 高级副总裁，人力资源部 | ||
史蒂文·D·鲍威尔 | 45 | 总裁和上海外国语学院首席执行官 | ||
吉尔·C·安德森 | 43 | 外企运营部常务副总经理总裁 |
根据爱迪生国际公司章程第IV条的规定，爱迪生国际公司的当选官员每年由爱迪生国际公司董事会选出并按其意愿任职，并担任各自的职位，直至他们辞职、被免职、被取消任职资格或选出他们各自的继任者为止。除席林女士外，爱迪生国际的所有高级职员已积极从事爱迪生国际及其附属公司的业务超过五年，并在现任职的职位上服务于下文所述期间。此外，在过去五年担任其他或额外主要职位的人员，在该段期间具有下列业务经验：
行政人员 |
| 公司的职位 |
| 生效日期 |
佩德罗·J·皮萨罗 | 爱迪生国际公司首席执行官 | 2016年10月至今 | ||
玛丽亚·里加蒂 | 爱迪生国际执行副总裁兼首席财务官总裁 | 2016年10月至今 | ||
亚当·S·乌曼诺夫 | 爱迪生国际公司和SCE公司秘书 爱迪生国际执行副总裁总裁兼总法律顾问 | 2023年12月至今 2015年1月至今 | ||
蔡美儿 | 高级副总裁，公司事务，爱迪生国际和SCE | 2019年2月至今 | ||
J·安德鲁·墨菲 | 爱迪生能源公司首席执行官 高级副总裁，爱迪生国际公司战略与企业发展 | 2023年7月至今 2015年9月至2023年7月 | ||
娜塔莉·K·席林 | 人力资源高级副总裁Edison International和SCE Aerojet Rocketdyne Holdings，Inc.首席人力资源官1 | 三月2022年至今 2018年4月至2020年1月 | ||
史蒂文·D·鲍威尔 | 总裁和上海外国语学院首席执行官 外企运营部常务副总经理总裁 | 2021年12月至今 2019年9月至2021年12月 | ||
吉尔·C·安德森 | 外企运营部常务副总经理总裁 高级副总裁，战略规划与供电局 | 2021年12月至今 2019年9月至2020年3月 |
1AeroJet Rocketdyne控股公司一家航空航天和国防公司，于2023年7月28日被L3Harris Technologies，Inc.收购，不是爱迪生国际公司的母公司、附属公司或子公司
董事、行政人员和公司治理
有关爱迪生国际公司高管的信息，请参阅上文“关于我们的高管的信息”一节。响应本部分的其他信息将出现在爱迪生国际委托书中
158
目录表
声明的标题“我们的董事被提名者”、“董事技能矩阵”、“董事传记”，并通过引用并入本文。
《爱迪生国际员工行为准则》适用于爱迪生国际及其子公司的所有高级职员和员工。该准则可在爱迪生国际公司的互联网网站www.edisoninvestor.com的“公司治理”中获得。对公司主要执行人员、主要财务人员、主要会计人员或执行类似职能的人员的守则规定的任何修订或豁免，都将在爱迪生国际公司的互联网网站上公布，网址为：www.edisoninvestor.com。
高管薪酬
回应这一部分的信息将出现在爱迪生国际委托书的“薪酬讨论和分析”、“高管薪酬”(不包括“薪酬与绩效”)和“董事薪酬”标题下，并通过引用并入本文。
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项
回应这一部分的信息将出现在爱迪生国际委托书的“股票所有权”标题下，并以此作为参考并入本文。
股权薪酬计划信息
爱迪生国际公司截至2023年12月31日生效的所有股权补偿计划都已获得证券持有人的批准。下表列出了爱迪生国际公司的每一项股权补偿计划、爱迪生国际普通股受未偿还期权、认股权证和权利约束的股票数量、这些未偿还期权、认股权证和权利的加权平均行使价格，以及截至2023年12月31日可用于未来奖励授予的剩余股份数量。
要发行的证券数量 | 加权平均 | 剩余证券数量 |
| ||||
在锻炼时发放 | 行权价格 | 未来在股权项下发行 |
| ||||
在未完成的选项中， | 未完成的选项， | 薪酬计划(不包括 |
| ||||
认股权证及权利 | 认股权证及权利 | 列中反映的证券 |
| ||||
计划类别 |
| (a) |
| (b) |
| (A)(C) |
|
证券持有人批准的股权补偿计划 |
| 13,144,141 | 1 | $ 64.30 |
| 13,146,662 | 2 |
1 | 这一数额包括11，418，243股未行使股票期权、899，768股未行使限制性股票单位奖励、180，417股未行使递延股票单位奖励和645，713股未行使业绩股票奖励（按每次业绩股份奖励标的股份数的100%计算;每个奖励的实际支出将是奖励的目标股份数的零到两倍，取决于表现），发行在外的股票由已发行的限制性股票单位、递延股票单位和绩效股票奖励所涵盖，包括截至2023年12月31日的股息等值贷记。上文（b）栏所反映证券持有人批准的股权补偿计划项下尚未行使的奖励的加权平均行使价乃根据该等计划项下尚未行使的购股权计算，原因是其他形式的尚未行使奖励并无行使价。仅以现金支付的赔偿金不反映在本表中。 |
2 | 此金额为截至2023年12月31日，爱迪生国际2007年绩效奖励计划及爱迪生国际员工股票购买计划项下可用于新奖励的股份总数。根据爱迪生国际2007年业绩激励计划的奖励，可发行或转让的爱迪生国际普通股的最高数量为71，031，524股。爱迪生国际2007年绩效激励计划下的股票通常可用于该计划授权的任何类型的奖励，包括股票期权、限制性股票、绩效股票、限制性或递延单位以及股票奖金，但须遵守该计划规定的某些限制。根据爱迪生国际公司可收购的爱迪生国际公司普通股的最大数量 |
159
目录表
员工购股计划300万。
某些关系和相关交易，以及董事的独立性
对本节作出回应的信息将出现在爱迪生国际代理声明中，标题为“治理结构和流程-某些关系和关联方交易”和“治理结构和流程-董事独立性”，并通过引用并入本文。
首席会计师费用及服务
PricewaterhouseCoopers LLP（“普华永道”）于2023年担任Edison International及SCE的首席会计师。Edison International回应本节的信息将出现在Edison International代理声明中标题为“独立审计师费用”的部分，并通过引用并入本文。
下表载列截至2023年12月31日及2022年12月31日止财政年度罗兵咸永道向SCE收取的费用总额：
(1)代表与审计SCE年度财务报表和审阅SCE季度财务报表有关的专业服务费用，以及普华永道定期提供的与监管备案或业务有关的服务费用.
(2) 代表税务合规和其他税务相关服务的费用，以支持遵守联邦和州税务申报和支付要求，包括纳税申报审查和税法、法规或判例审查。
(3) R列出杂项服务费。“所有其他费用”包括“包括截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度与证券化相关的鉴证服务费用”。
SCE审计和财务委员会每年在没有普华永道出席的执行会议上批准所有拟议的审计费用，考虑几个因素，包括提供服务的细分，拟议的人员配备和小时费率，以及SCE和行业自上一年以来的变化。审计费是一个过程的最终结果，该过程包括将上一年的拟议费用与实际发生的费用进行比较，以及在审计、与审计有关的、税务和其他类别中已知和预期的2023年服务的拟议费用。该委员会的审议考虑平衡审计范围的设计，以实现高质量的审计，提高SCE和普华永道的效率，同时公平地补偿普华永道。
SCE审计和财务委员会必须预先批准普华永道提供的所有审计和允许的非审计服务，以确保这些服务不会损害公司的独立性。SCE审计和财务委员会已授权委员会主席在委员会会议之间预先批准服务，前提是任何预先批准的决定都应在委员会下次会议上提交。普华永道必须确保向SCE提供的所有审计和非审计服务均已获得SCE审计和财务委员会的批准。
160
目录表
在截至2023年12月31日的财政年度，普华永道提供的所有服务均已获得SCE审计和财务委员会的预先批准，无论这些服务是否需要根据1934年证券交易法进行预先批准。
注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
爱迪生国际
爱迪生国际普通股在纽约证券交易所交易，代码为“EIX”。“
SCE向Edison International转移资金的能力受到限制，这实质上限制了Edison International支付现金股息的能力。该等限制于“综合财务报表附注-附注1.重要会计政策摘要-SCE分部。“爱迪生国际记录的普通股股东人数在2024年2月15日为24，639人。此外，爱迪生国际公司如果不符合加州法律对留存收益和偿付能力的要求，就不能支付股息。
南加州爱迪生公司
由于上文“业务”标题下所述控股公司的成立，SCE所有已发行和流通的普通股均由爱迪生国际公司拥有，此类股票没有市场。SCE向Edison International及其优先股股东支付股息的能力受到限制。该等限制于“综合财务报表附注-附注1.重要会计政策摘要-SCE分部。“
161
目录表
爱迪生国际公司及其关联买家购买股票证券
下表包含有关Edison International或代表Edison International在2023年第四季度购买Edison International A系列优先股和B系列优先股的所有信息。有关A系列优先股和B系列优先股的进一步信息，请参见“合并财务报表附注-附注14”。股权“
期间 | 系列 | (a)股份（或购入单位）总数 | (B)每股(或单位)平均支付价格1 | (C)作为公开宣布的计划或方案的一部分而购买的股份(或单位)总数2 | (d)根据计划或项目可能购买的股份（或单位）的最大数量（或近似美元价值） |
2023年10月1日至2023年10月31日 | - | - | - | - | - |
2023年11月1日至2023年11月30日 | A系列优先股 | 61,497 | $924.85 | 61,497 | - |
B系列优先股 | 84,223 | $904.17 | 84,223 | - | |
2023年12月1日至2023年12月31日 | A系列优先股 | 29,186 | $970.99 | - | - |
B系列优先股 | 133,323 | $955.11 | - | - | |
总计 | 308,229 | 145,720 | - |
1 | 价格分别包括每股清算价值和应计股息。 |
2 | 2023年10月11日，爱迪生国际开始要约收购其5.00%固定利率重置累计永久优先股B系列(“B系列优先股”)和5.375%固定利率重置累计永久优先股A系列(“A系列优先股”)，最高现金收购总价高达7.5亿美元，外加应计股息(“投标要约”)。投标要约于2023年11月16日到期，爱迪生国际按照2023年10月11日提交给美国证券交易委员会的附表中描述的条款和条件购买了经修订的84,223,000美元B系列优先股的总计清算优先权和61,497,000美元的A系列优先股的总计清算优先权。 |
162
目录表
五年累计总收益的比较
12月31日， | ||||||||||||||||||
| 2018 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 | |||||||
爱迪生国际 | $ | 100 | $ | 138 | $ | 120 | $ | 136 | $ | 133 | $ | 156 | ||||||
S&标普500指数 | $ | 100 | $ | 131 | $ | 156 | $ | 200 | $ | 164 | $ | 207 | ||||||
费城公用事业指数 | $ | 100 | $ | 127 | $ | 130 | $ | 154 | $ | 155 | $ | 141 | ||||||
注：假设2018年12月31日投资于股票或指数的100美元，包括股息的再投资。管理层和董事会定期审查费城公用事业指数的表现，以了解爱迪生国际公司的相对表现，并与爱迪生国际公司薪酬计划的要素一起使用。
其他信息
内幕交易安排
《交易法》第16a-1(F)条规定的爱迪生国际公司的下列高级职员通过了S-K条例第408条规定的“第10b5-1条交易安排”，具体如下：
在……上面
第II部，第6项保留。
这一项不再需要披露。
163
目录表
表格10-K总结
没有。
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
展品和财务报表附表
(A)(1)财务报表
见本报告目录中所列的合并财务报表。
(A)(2)独立注册会计师事务所报告和补充财务报表的附表
爱迪生国际
下列文件可在本报告目录中“财务报表和补充数据--独立注册会计师事务所的报告”和“证物和财务报表附表--财务报表补充附表”标题下的编号中找到。
爱迪生国际公司的附表二至五(含二至五)因不需要或不适用而被省略。
南加州爱迪生公司
下列文件可在本报告目录中“财务报表和补充数据--独立注册会计师事务所的报告”和“证物和财务报表附表--财务报表补充附表”标题下的编号中找到。
附表一至五，包括第一至第五，因不是必需的或不适用而略去。
(甲)及(三)展品
164
目录表
展品索引
展品数 |
| 描述 |
|---|---|---|
爱迪生国际 | ||
3.1 | 2006年12月19日生效的爱迪生国际公司重新注册章程证书，以及自2006年12月19日以来发行的所有确定优先股优先股的证书(第1-9936号文件，作为爱迪生国际公司截至2021年12月31日的10-K表格的附件3.1存档)* | |
3.2 | 爱迪生国际公司章程，经修订，于2022年12月8日生效(第1-9936号文件，于2022年12月8日作为爱迪生国际公司表格8-K的证明号3.1提交，2022年12月9日提交)* | |
南加州爱迪生公司 | ||
3.3 | 经修订和重新修订的《姐妹会章程》，2023年8月28日生效(提交日期为2023年9月19日、2023年9月21日提交的《姐妹会表格8-K》第1-2313号文件，作为附件3.1)* | |
3.4 | 南加州爱迪生公司章程，于2022年12月8日修订(第1-2313号文件，于2022年12月8日作为SCE的Form 8-K表第3.2号文件存档，2022年12月9日提交)* | |
爱迪生国际 | ||
4.1 | 爱迪生国际-注册证券说明(1-9936号文件，作为附件4.1提交给爱迪生国际公司截至D年度的Form 10-K2019年01月31日)* | |
4.2 | 高级契约，日期为2010年9月10日(文件号：1-9936，作为附件4.1提交给爱迪生国际公司截至2010年9月30日的Form 10-Q)* | |
4.3 | 代表A系列优先股的证书格式(包括作为5.375固定利率重置累计永久优先股A系列确定证书的附件A)(1-9936号文件，作为截至2021年12月31日的爱迪生国际公司10-K表格的附件3.1存档)* | |
4.4 | 代表B系列优先股的证书格式（包括在5.00%固定利率重置累积永久优先股B系列确定证书的附件A中）（文件编号1-9936，作为附件3.1提交至Edison International的Form 10-K，截至2021年12月31日止年度）* | |
南加州爱迪生公司 | ||
4.5 | 南加州爱迪生公司第一抵押债券信托契约，日期为1923年10月1日（文件编号1-2313，作为SCE表格10-K的附件4.2提交，截至2010年12月31日）* | |
165
目录表
展品数 |
| 描述 |
|---|---|---|
4.6 | 南加州爱迪生公司契约，日期为1993年1月15日（文件编号1-2313，作为SCE表格10-K的附件4.3提交，截至2017年12月31日）* | |
4.7 | 公司M系列优先股优先权确定证书（文件编号1-2313，作为SCE表格8-K的附件4.1提交，日期为2023年11月16日，并于2023年11月22日提交）* | |
爱迪生国际和南加州爱迪生公司 | ||
10.1** | 爱迪生国际2008年董事递延薪酬计划，经修订和重述，于2021年1月1日生效（文件编号1-9936，作为附件编号10.2提交至爱迪生国际截至2020年9月30日的季度10-Q表格）* | |
10.2** | Edison International Executive Deferred Compensation Plan，as amended and restated effective June 19，2014（as amended）（文件编号1-9936，作为附件编号10.7提交至Edison International截至2018年3月31日的10-Q表格）* | |
10.3** | 爱迪生国际2008年高管递延薪酬计划，经修订和重述，2024年1月1日生效 | |
10.4** | 2014年6月19日修订生效的南加州爱迪生公司高管退休计划（文件编号1-9936，作为附件10.7提交给爱迪生国际和SCE截至2014年6月30日的季度10-Q表）* | |
10.4.1** | 爱迪生国际2008年高管退休计划，经修订和重述，2024年1月1日生效 | |
10.5** | Edison International高管激励薪酬计划，经修订和重述，自2024年1月1日起生效（文件编号1-9936，作为Edison International截至2023年9月30日的10-Q表格的附件10.2提交）* | |
10.6** | Edison International 2008年行政残疾计划，经修订和重述，于2018年4月2日生效（文件编号1-9936，作为附件编号10.4提交给Edison International和SCE截至2018年3月31日的季度表格10-Q）* | |
10.7** | 爱迪生国际2007年绩效激励计划，经修订和重述，于2016年5月2日生效（文件编号1-9936，作为附件10.1提交至爱迪生国际2016年4月28日和2016年4月29日提交的8-K表格）* | |
10.7.1** | 爱迪生国际2014年长期激励条款和条件（文件编号1-9936，作为附件10.3提交至爱迪生国际截至2014年3月31日的季度10-Q表）* | |
10.7.2** | 爱迪生国际2015年长期激励条款和条件（文件编号1-9936，作为附件10.2提交至爱迪生国际截至2015年3月31日的季度10-Q表格）* | |
10.7.3** | 爱迪生国际2016年长期激励条款和条件（文件编号1-9936，作为附件10.4提交至爱迪生国际截至2016年3月31日的季度10-Q表格）* | |
166
目录表
展品数 |
| 描述 |
|---|---|---|
10.7.4** | Edison International 2017年长期激励条款和条件（文件编号1-9936，作为Edison International截至2017年3月31日的季度10-Q表格的附件10.2提交）* | |
10.7.5** | 爱迪生国际2018年长期激励条款和条件（文件。编号1-9936，作为附件10.3提交给爱迪生国际截至2018年3月31日的季度10-Q表格）* | |
10.7.6** | Edison International 2019年长期激励条款和条件（文件编号1-9936，作为Edison International截至2019年3月31日的季度表格10-Q的附件10.3提交）* | |
10.7.7** | 爱迪生国际2020年长期激励条款和条件（文件编号1-9936，作为附件10.4提交至爱迪生国际截至2020年12月31日的季度10-Q表格 3月3日1, 2020)* | |
10.7.8** | 爱迪生国际2021年长期激励条款和条件（文件编号1-9936，作为附件10.1提交至爱迪生国际截至2021年3月31日的季度10-Q表格）* | |
10.7.9** | 爱迪生国际2022年长期激励条款和条件（文件编号1-9936，作为附件10.1提交至爱迪生国际截至2022年3月31日的季度10-Q表格）* | |
10.7.10 | 爱迪生国际2023年长期激励条款和条件（文件编号1-9936，作为附件10.1提交至爱迪生国际截至2023年3月31日的季度10-Q表格）* | |
10.8** | 爱迪生国际2008年高管离职计划，经修订和重述，2024年1月1日生效 | |
10.9** | 爱迪生国际和南加州爱迪生公司董事薪酬计划，2023年12月8日通过 | |
10.10** | Edison International董事匹配礼品计划，修订版于2019年1月1日生效（文件编号1-9936，作为Edison International截至2019年9月30日的季度10-Q表格的附件10.1提交）* | |
10.11 | 1996年9月10日，爱迪生国际公司、南加州爱迪生公司和Mission集团之间关于所得税负债和利益分配的修订和重述协议（文件编号1-9936，作为附件10.3提交至爱迪生国际公司截至2002年9月30日的10-Q表格）* | |
10.12 | 1996年9月10日，Mission Group及其一级子公司之间的修订和重申的税收分配协议（文件编号1-9936，作为附件10.3.1提交至Edison International的Form 10-Q，截至2002年9月30日的季度）* | |
10.12.1 | 修订和重新签署了使命能源控股公司和爱迪生使命能源公司于2012年2月13日签订的税收分配协议(文件编号：第333-68630，作为截至2011年12月31日的年度爱迪生使命能源表格10-K的附件110.11)* | |
167
目录表
展品数 |
| 描述 |
|---|---|---|
10.12.2 | 使命能源控股公司与爱迪生使命能源公司于2012年2月13日修订并重新签署的税收分配协议第1号修正案(文件编号：第333-68630号，于2012年11月15日提交，作为爱迪生使命能源公司8-K表格的附件10.1提交，于2012年11月21日提交)* | |
10.12.3 | 修订和重新签署了日期为2012年2月至13日的爱迪生国际公司和子公司之间的行政协议重新分配税款。(第333-68630号文件，作为附件10.12提交给爱迪生使命能源公司截至2011年12月31日的10-K表格)* | |
10.13** | 爱迪生国际公司及其董事与董事会指定的任何高级职员、雇员或其他代理人之间的赔偿协议表(文件编号：第1-9936，作为附件310.5提交给爱迪生国际公司截至2005年6月30日的季度表格-10-Q)* | |
10.14 | 截至2018年5月17日，爱迪生国际公司、几家银行和其他金融机构、几家代理方和北卡罗来纳州摩根大通银行作为贷款人的行政代理之间的第二次修订和重新签署的信贷协议。(1-9936号文件，作为爱迪生国际公司8-K表格的附件10.1提交，日期为2018年5月18日)* | |
10.15 | 日期为2021年4月30日的第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案，日期为2018年5月17日，由爱迪生国际公司、几家银行和其他金融机构以及北卡罗来纳州摩根大通银行作为行政代理。(第1-9936号文件，作为爱迪生国际公司8-K表格的附件10.1于2021年4月30日提交，2021年5月6日提交)* | |
10.16 | 对日期为2018年5月17日的第二次修订和重新签署的信贷协议的第二次修订，日期为2018年5月17日，由爱迪生国际公司、几家银行和其他金融机构以及北卡罗来纳州摩根大通银行作为行政代理人进行的第一次修订，日期为2021年4月30日的第一次修订(1-9936号文件，作为爱迪生国际公司8-K表格的附件1提交，日期为2022年5月4日)* | |
10.17 | 第三修正案，日期为2018年5月17日的第二次修订和重新签署的信贷协议，经爱迪生国际公司、几家银行和其他金融机构以及北卡罗来纳州摩根大通银行作为行政代理人提出的日期为2021年4月30日的第一修正案和日期为2022年5月4日的第二修正案修订后的第三修正案(1-9936号文件，作为截至2023年6月30日的Edison International Form 10-Q表的附件1提交)* | |
10.18 | 于2018年5月17日第二次修订和重新签署了SCE、几家银行和其他金融机构不时签署的信贷协议、几家代理方和作为贷款人行政代理的北卡罗来纳州摩根大通银行之间的信贷协议。(第1-2313号文件，作为SCE 8-K表格的附件10.2提交，日期为2018年5月18日)* | |
10.19 | 日期为2021年4月30日的第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案，日期为2018年5月17日，由南加州爱迪生公司、几家银行和其他金融机构以及北卡罗来纳州摩根大通银行作为行政代理。(第1-2313号文件，于2021年4月30日作为SCE 8-K表格的附件10.2提交，2021年5月6日提交)* |
168
目录表
展品数 |
| 描述 |
|---|---|---|
10.20 | 承诺增加补充，由南加州爱迪生公司和其中指定的贷款人之间提供，并被北卡罗来纳州摩根大通银行接受为行政代理和其中指定的发行贷款人。(第1-2313号文件，于2021年4月30日作为SCE 8-K表格的附件10.3提交，2021年5月6日提交)* | |
10.21 | 对日期为2018年5月17日的第二次修订和重新签署的信贷协议的第二次修正案，经日期为2021年4月30日的第一修正案修正，并由南加州爱迪生公司、几家银行和其他金融机构以及作为行政代理人的北卡罗来纳州摩根大通银行之间于2021年4月30日提交的承诺增加补充(第1-2313号文件，作为日期为2022年5月4日的SCE Form 8-K表的附件10.2提交)* | |
10.22 | 第三修正案，日期为2018年5月17日的第二次修订和重新签署的信贷协议，经南加州爱迪生公司、几家银行和其他金融机构以及北卡罗来纳州摩根大通银行作为行政代理人提出的日期为2021年4月30日的第一修正案和日期为2022年5月4日的第二修正案修订后的第三修正案(第1-2313号文件，作为截至2023年6月30日的10-Q表格附件2提交)* | |
10.23 | 南加州爱迪生公司、几家银行和其他金融机构与Truist银行之间的定期贷款信贷协议，日期为2022年11月7日(1-2313号文件，作为SCE 8-K表的附件10.2提交，日期为2022年11月7日)* | |
21.1 | 注册人的子公司 | |
23.1 | 独立注册会计师事务所(爱迪生国际)同意 | |
23.2 | 独立注册会计师事务所(南加州爱迪生公司)同意 | |
24.1 | 爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司的授权书 | |
24.2 | 爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司董事会授权执行美国证券交易委员会报告的决议的认证副本 | |
31.1 | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302节对爱迪生国际公司的首席执行官和首席财务官的证明 | |
31.2 | 南加州爱迪生公司首席执行官和首席财务官根据萨班斯-奥克斯利法案第3302条的认证 | |
32.1 | 《萨班斯-奥克斯利法案》第906条要求的爱迪生国际公司首席执行官和首席财务官的证明 | |
32.2 | 《萨班斯-奥克斯利法案》第906条要求的南加州爱迪生公司首席执行官和首席财务官的证明 | |
169
目录表
展品数 |
| 描述 |
|---|---|---|
97.1 | 爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司会计重述激励补偿补偿政策，自2023年10月2日起修订 | |
101.1 | 爱迪生国际公司于2024年2月22日提交的截至2023年12月31日的Form 10-K年度报告中的财务报表，格式为内联XBRL：(1)合并损益表；(2)合并全面收益表；(3)合并资产负债表；(4)合并现金流量表；(5)合并权益变动表和(6)合并财务报表附注 | |
101.2 | 截至2023年12月31日止年度的南加州爱迪生公司10-K表格年度报告中的财务报表，于2024年2月22日提交，以内联XBRL格式编制：（i）综合收益表;（ii）综合全面收益表;（iii）综合资产负债表;（iv）综合现金流量表;（v）综合权益变动表及（vi）综合财务报表附注 | |
104 | 本报告的封面采用内联XBRL格式(作为附件101提供) |
*根据规则第12B-32条以参考方式成立公司。
** 表示第15（a）（3）项所要求的管理合同或补偿计划或安排。
爱迪生国际公司和姐妹会应书面要求，并在向爱迪生国际公司或姐妹会支付其提供该等展品的合理费用后，提供所附展品索引中所列任何展品的副本，这些费用应仅限于复印费，如果邮寄给请求方，则包括头等邮费。
170
目录表
补充财务报表的附表
爱迪生国际
附表一-帕福斯的简明财务资料
简明资产负债表
12月31日 | ||||||
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 | ||
资产： |
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| ||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
其他流动资产 |
| |
| | ||
流动资产总额 |
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对子公司的投资 |
| |
| | ||
递延所得税 |
| |
| | ||
其他长期资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和权益： |
|
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| ||
短期债务 | $ | | $ | | ||
长期债务的当期部分 |
| |
| | ||
其他流动负债 |
| |
| | ||
流动负债总额 |
| |
| | ||
长期债务 |
| |
| | ||
其他长期负债 |
| |
| | ||
总股本 |
| |
| | ||
负债和权益总额 | $ | | $ | | ||
171
目录表
爱迪生国际
附表一-帕福斯的简明财务资料
简明损益表
截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止的财政年度
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
附属公司的利息收入 | $ | | $ | | $ | | |||
营业、利息和其他费用 |
| |
| |
| | |||
附属公司盈利中未计权益前的亏损 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
子公司收益中的权益 |
| |
| |
| | |||
所得税前收入 |
| |
| |
| | |||
所得税优惠 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
净收入 |
| |
| |
| | |||
爱迪生国际公司的优先股股息要求 | | | | ||||||
爱迪生国际普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
172
目录表
简明全面收益表
截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止的财政年度
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他综合收益，税后净额 |
| |
| |
| | |||
综合收益 | $ | | $ | | $ | | |||
173
目录表
爱迪生国际
附表一-帕福斯的简明财务资料
简明现金流量表
截至2023年、2023年、2022年及2021年12月31日止的财政年度
(单位：百万) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||
经营活动提供的净现金 | $ | | $ | | $ | | |||
融资活动的现金流： |
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|
|
| |||
发行的长期债务 |
| |
| |
| | |||
长期债务发行成本 |
| ( |
| ( |
| | |||
偿还的长期债务 |
| ( |
| ( |
| | |||
发行的短期债务 |
| |
| |
| | |||
偿还的短期债务 |
| ( |
| |
| | |||
已发行普通股 |
| |
| |
| | |||
已发行优先股 | | | | ||||||
回购的优先股 | ( | | | ||||||
应付关联公司的款项 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
商业票据借款(偿还)，净额 |
| |
| |
| ( | |||
基于股票的薪酬支付 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
基于股票的薪酬收据 |
| |
| |
| | |||
已支付普通股股息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
支付的优先股股息 | ( | ( | ( | ||||||
融资活动提供的现金净额(用于) |
| ( |
| |
| | |||
投资活动产生的现金流： | |||||||||
对关联公司的出资 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
来自关联公司的股息 |
| |
| |
| | |||
用于投资活动的现金净额： |
| ( |
| ( |
| ( | |||
现金及现金等价物净(减)增 |
| ( |
| ( |
| | |||
现金和现金等价物，年初 |
| |
| |
| | |||
现金和现金等价物，年终 | $ | | $ | | $ | | |||
174
目录表
附注：1.列报依据
随附的爱迪生国际母公司的简明财务报表应与本表格10-K中包含的爱迪生国际及其子公司（“注册人”）的合并财务报表及其附注一并阅读。Edison International母公司的重要会计政策与注册人、SCE和其他全资拥有和控制的子公司的会计政策一致。
收取的股息
Edison International母公司从SCE获得现金股息$
股息限制
CPUC控股公司规则要求，SCE的股息政策应由SCE的董事会在相同的基础上制定，就像SCE是一家独立的公用事业公司一样，而且SCE的资本要求，如被认为是履行SCE的电力服务义务所必需的，应得到爱迪生国际公司和SCE董事会的优先考虑。此外，CPUC还监管SCE的资本结构，这限制了它可能向股东支付的股息。
SCE的CPUC授权资本结构中的普通股部分为
于2023年8月，CPUC就SCE向CPUC申请延长豁免遵守其股本比率规定的决定作出决定，该豁免允许SCE在其股本比率计算中不包括（i）与2017/2018年野火/泥石流事件有关的应计费用净额及（ii）为支付申索及相关开支而发行的债务，与2017/2018年野火/泥石流事件相关的费用，最高金额为与2017/2018年野火/泥石流事件相关的应计费用净额。根据该决定，自2023年1月1日新的资本成本周期开始生效，CPUC还授权SCE从其权益比率计算中排除超过与2017/2018野火/泥石流事件有关的应计净费用的债务，因为野火索赔付款和实现现金税收优惠之间的时间差异。临时排除将于2025年8月31日或确定2017/2018野火/泥石流事件的成本回收时失效，以较早者为准。如果CPUC在2025年8月31日之前尚未就成本回收做出决定，则SCE可以再次提出豁免遵守其股权比例要求的申请。在排除条款生效的同时，如果不利的财务事件使SCE的现货权益比率比最近在诉讼中向CPUC提交的水平降低了1%以上，则SCE必须通知CPUC。SCE在诉讼中向CPUC提交的最后一份现货股本比率并不排除当时的 $
175
目录表
附注2.债务和股权融资
长期债务
截至2023年12月31日，爱迪生国际母公司拥有
信贷协议和短期债务
下表汇总了截至2023年12月31日的信贷安排状况：
(单位：百万) |
|
| |
承诺 | $ | | |
未偿还借款 |
| | |
可用金额 | $ | |
2023年5月，爱迪生国际母公司修改了其循环信贷安排，将终止日期延长至2027年5月，并增加了两个延长一年的选项。爱迪生国际母公司循环信贷安排下的本金总额最高可增加至$
爱迪生母公司信贷安排中的债务契约要求合并债务与总资本的比率小于或等于。
普通股发行
爱迪生国际公司继续通过发行新的普通股来解决其正在进行的各种内部计划的普通股需求。在截至2023年12月31日的12个月内，
在截至2022年12月31日的12个月内，
截至2023年12月31日，爱迪生国际尚未通过其于2022年8月建立的“在市场上”(ATM)计划发行任何股票。根据自动取款机计划，爱迪生国际公司可以出售其普通股的股票，总销售价格最高可达美元。
176
目录表
优先股
截至2023年12月31日，爱迪生国际已
2023年11月，爱迪生国际公司通过收购要约回购了
爱迪生国际公司可根据其选择，在每个股息重置日期之前的特定时间段内，以相当于美元的价格赎回全部或部分优先股。
优先股在清盘时的股息权和分配权方面高于爱迪生国际公司的普通股。优先股不受任何强制性偿债基金、退休基金、购买基金或其他类似规定的约束。优先股的持有者无权要求爱迪生国际回购或赎回优先股的股份。
说明3.关联交易
Edison International母公司从SCE提供的服务中获得的费用为美元。
说明4.意外开支
有关重大或有事项的讨论，请参阅“综合财务报表附注-附注8。所得税”及“-附注12。承诺和或有事项。“
177
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》第13款或第15款(D)款的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
爱迪生国际 | 南加州爱迪生公司 | |||
卡拉·G·瑞安副总裁、首席会计官 和控制器(Duly获授权人员及首席会计官) | 卡拉·G·瑞安总裁副首席财务官兼主计长(Duly获授权人员及首席会计官) | |||
178
目录表
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以登记人的身份在指定日期签署如下。
签名 |
| 标题 |
A.特等执行干事 | ||
佩德罗·J·皮萨罗* | 董事首席执行官总裁(爱迪生国际) | |
史蒂文·D·鲍威尔* | 总裁和董事(南加州爱迪生公司)首席执行官 | |
B.首席财务官 | ||
玛丽亚·里加蒂* | 常务副总裁兼首席财务官(爱迪生国际) | |
亚伦·D·莫斯* | 高级副总裁和首席财务官 | |
C.首席会计干事 | ||
/S/卡拉·G·瑞安 | 总裁副首席财务官兼主计长(爱迪生国际) | |
卡拉·G·瑞安 | ||
/S/卡拉·G·瑞安 | 总裁副首席财务官兼主计长 | |
卡拉·G·瑞安 | ||
D.董事(爱迪生国际公司和南加州爱迪生公司，除非另有说明) | ||
Jeanne Beliveau-Dunn* | 董事 | |
迈克尔·C·卡穆涅斯* | 董事 | |
张秀兰* | 董事 | |
詹姆斯·T·莫里斯* | 董事 | |
蒂莫西·T·奥图尔* | 董事 | |
佩德罗·J·皮萨罗* | 董事 | |
史蒂文·D·鲍威尔(仅限SCE)* | 董事 | |
玛西·里德* | 董事 | |
凯里·A·史密斯* | 董事 | |
琳达·G·斯顿茨* | 董事 | |
彼得·J·泰勒* | 爱迪生国际董事会主席和董事 | |
基思·特伦特* | 董事 |
卡拉·G·瑞安总裁副首席财务官兼主计长(EIX董事及高级人员的事实律师) | 卡拉·G·瑞安总裁副首席财务官兼主计长(董事及高级职员的实际受权人) | ||
179