附录 99.1
联合家居集团有限公司报告 2023 年第四季度和全年业绩
2023 年第四季度亮点
•387套房屋关闭,扣除销售折扣后的收入为1.168亿美元
•量产房屋的平均销售价格(“ASP”)约为32万美元,而2022年第四季度为30万美元
•2023年第四季度净新房订单为294套,而2022年第四季度净新房订单为271套,2024年1月和2月的净新房订单为260套。
•截至 2023 年 12 月 31 日,活跃社区数量为 61
•截至2023年12月31日,公司或关联公司拥有或控制的约9,000件拍品
•通过收购Rosewood Communities扩大在南卡罗来纳州格林维尔和克莱姆森市场的影响力
•2024年1月,收购了Creekside Custom Homes, LLC的房屋建筑业务和资产,扩大了在南卡罗来纳州默特尔比奇市场的影响力,该市场的控制地增加了约1,000块
•截至2023年12月31日,可用流动性为8,110万美元,包括我们的信贷额度下的5,670万美元现金和2440万美元的未动用循环资金容量
截至2023年12月31日的财政年度摘要
•封闭式业务合并使上市的以东南地区为重点的房屋建筑商采用 “轻地产” 运营模式
•通过收购Herring Homes和Rosewood Communities将业务扩展到新的和现有市场
•关闭了1,383套住房,扣除销售折扣后的收入为4.215亿美元
•2023年,量产住宅的ASP增至31.6万美元,而2022年为29.6万美元
•2023年净新房订单为1,296个,而2022年净新增订单为1,259个
南卡罗来纳州哥伦比亚,2024年3月14日/联合家居集团有限公司(“公司”)(纳斯达克股票代码:UHG)今天公布了截至2023年12月31日的第四季度和财年的业绩。
2023 年第四季度经营业绩
2023年第四季度,净亏损为6,660万美元,摊薄后每股亏损1.38美元,其中包括衍生负债公允价值的变动(6,910万美元),这一变化主要是由于衡量期内股价波动导致潜在收益对价的公允价值变动,属于非现金支出项目。收益对价将在达到某些股价障碍后以普通股支付。公司必须将该收益的公允价值作为衍生负债记录在合并资产负债表上,并在合并运营报表中记录衍生负债公允价值的变化,每次变动直到UHG股票达到某些预定价值或五年收益期到期为止。2022年第四季度的净收益为1,090万美元,摊薄后每股收益为0.28美元。截至2023年12月31日,不包括衍生负债和商誉的调整后的账面价值1为9,070万美元。
联合房屋集团首席执行官迈克尔·尼里表示:“在2023年第四季度,尽管利率更高,大型建筑商在我们市场的竞争也越来越激烈,但UHG的订单仍比去年同期增长了8%。”“趋势一直持续到2024年的头几个月,与去年同期相比,2024年1月和2月的净新订单增长了7.4%。”
涅里先生继续说:“此外,2024年1月,我们在成为上市公司短短九个月内完成了第三次收购,收购了位于南卡罗来纳州的Creekside Custom Homes。Creekside为高增长的沿海市场提供本地规模,并以 “陆地轻便” 的方式进入有吸引力的土地管道,这将支持未来几年的加速增长。”
1 调整后的账面价值是非公认会计准则财务指标。请参阅 “非公认会计准则财务指标的对账”。
2023年第四季度的收入为1.168亿美元,而2022年第四季度的收入为1.151亿美元。2023年第四季度的房屋关闭量为387套,而2022年第四季度为389套。2023年第四季度的净新房订单为294套,而2022年第四季度为271套,2024年前两个月的净新房订单为260套。2023年第四季度关闭的338套生产建造房屋(不包括49套总承包商、定制房屋和按租建的房屋)的每股收益约为32万美元,而2022年第四季度371套生产建造房屋(不包括18套总承包商和定制房屋)的总收入为30万美元,增长了6.7%。
2023年第四季度的毛利百分比为18.5%,而2022年第四季度的毛利百分比为18.8%。2023年第四季度调整后的毛利百分比2为21.8%,而2022年第四季度为20.7%。UHG的同比毛利百分比保持稳定,因为该公司继续通过向购房者提供有吸引力的销售激励措施来应对动荡的市场。
2023年第四季度,销售、一般和管理费用(“SG&A”)占收入的百分比为15.8%,其中包括100万美元的股票薪酬和80万美元的交易相关费用。不包括这些股票薪酬和交易相关费用,2023年第四季度调整后的SG&A3占收入的14.3%。
2023 年第四季度调整后的 EBITDA4 为1,000万美元,而2022年第四季度为1,740万美元。
截至2023年12月31日的财政年度经营业绩
截至2023年12月31日的财年,净收益为1.251亿美元,摊薄后每股收益为2.35美元,其中包括1.159亿美元的衍生负债公允价值的变动,这主要是由于衡量期内股价波动导致潜在收益对价的公允价值变动,属于非现金收益项目。截至2022年12月31日的财政年度的净收益为6,950万美元,摊薄后每股收益为1.81美元。
截至2023年12月31日的财年,收入为4.215亿美元,而2022财年的收入为4.77亿美元。截至2023年12月31日的财政年度的房屋关闭量为1,383套,而截至2022年12月31日的财年为1,605套。截至2023年12月31日的财政年度的净新房订单为1,296套,而截至2022年12月31日的财年为1,259套。
截至2023年12月31日的财年的毛利百分比为18.9%,而2022财年同期的毛利百分比为24.9%。截至2023年12月31日的财年调整后的毛利百分比为21.4%,而截至2022年12月31日的财年为26.0%。这两个毛利百分比指标的下降主要归因于该公司向购房者提供了有吸引力的销售激励措施,以及出售了以更高的木材成本建造的剩余库存。
截至2023年12月31日的财年调整后的息税折旧摊销前利润为4,050万美元,而截至2022年12月31日财年的调整后息税折旧摊销前利润为8,280万美元。
业务收购
收购红木社区
2023年10月25日,公司以2470万美元的收购价完成了对玫瑰木社区公司(“红木”)100%的普通股的收购(“红木收购”),其中2,270万美元为现金。剩余的收购价格与30万美元的保修成本准备金和170万澳元的或有对价有关,按截至2025年12月31日Rosewood业务的息税折旧摊销前利润的25%计算。此次收购使该公司能够进一步扩大其在南卡罗来纳州北部地区的业务。
2 调整后的毛利百分比是非公认会计准则财务指标。见 “非公认会计准则财务指标的对账”
3 调整后的销售和收购是一项非公认会计准则财务指标。请参阅 “非公认会计准则财务指标的对账”。
4 调整后的息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则财务指标。请参阅 “非公认会计准则财务指标的对账”。
收购 Creekside 定制住宅
2024年1月26日,公司以1,690万美元现金完成了对Creekside Custom Homes, LLC(“Creekside”)精选资产的收购(“Creekside收购”)。此次收购使UHG能够进一步扩大其在南卡罗来纳州沿海地区,尤其是南卡罗来纳州默特尔比奇的业务。
业绩电话会议
公司将从美国东部时间2024年3月14日星期四上午 8:30 开始,通过网络直播为投资者和其他利益相关方举办电话会议。有兴趣的人士可以在公司网站www.unitedhomesgroup.com的 “投资者” 部分的 “活动和演讲” 标题下收听电话会议并查看互联网上的相关幻灯片。听众应在通话前至少十五分钟登录网站,下载并安装任何必要的音频软件。也可以拨打免费电话888-259-6580,国际参与者也可以拨打206-962-3782,会议编号:31670510。拨号者应在通话开始前至少十分钟拨号。网络直播的档案也将在公司的网站上公布。
关于联合家居集团有限公司
UHG 是一家上市住宅建筑商,总部位于南卡罗来纳州哥伦比亚市。该公司专注于东南市场,目前在南卡罗来纳州、北卡罗来纳州和乔治亚州有63个活跃社区。
UHG 采用轻地产运营策略,重点是设计、建造和销售入门级、先向上搬迁和向上搬迁的单户住宅。UHG目前设计、建造和销售独立式单户住宅,并在较小程度上设计、建造和销售附属单户住宅,包括位于南卡罗来纳州三个主要市场区域:中部地区、上州和沿海地区的复式住宅和联排别墅,还在佐治亚州和北卡罗来纳州开展业务。UHG寻求在高增长的市场中经营房屋建筑业务,移民和就业大幅增长。
根据其轻地块运营战略,UHG通过与包括其土地开发关联公司在内的第三方签订的地块购买协议来控制其成品建筑用地的供应,后者赋予UHG在相关第三方开发完工地块后购买已完工地块的权利。这种轻地运营策略使UHG能够积累大量土地,而不会面临与收购和开发原始土地相关的相同风险。
在UHG审查其可以通过有机方式或通过战略收购扩展房屋建筑业务的潜在地理市场时,它打算专注于选择人口和就业增长趋势良好、移民模式良好、住房负担能力诱人、州和地方所得税低以及理想的生活方式和天气特征的市场。
前瞻性陈述
根据经修订的1933年《证券法》(“证券法”)第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条的定义,本财报中包含的某些陈述,除历史事实外,可能被视为前瞻性陈述。我们打算将所有此类前瞻性陈述纳入证券法第27A条和《交易法》第21E条(如适用)中有关前瞻性陈述的适用安全港条款。此类前瞻性陈述通常可以通过我们使用前瞻性术语来识别,例如 “可能”、“将”、“期望”、“打算”、“预期”、“估计”、“相信”、“寻求”、“继续” 或其他类似词语。
任何此类前瞻性陈述均基于当前对我们经营的行业和市场的预期、估计和预测,以及管理层的信念和假设,涉及可能严重影响我们财务业绩的不确定性。此类陈述包括但不限于有关我们未来财务业绩、战略、扩张计划、未来运营、未来经营业绩、估计收入、亏损、预计成本、前景、计划和管理目标的陈述。此类陈述存在已知和未知的风险
以及不确定性,这可能导致实际结果与预测或预期的结果存在重大差异,包括但不限于:
•抵押贷款融资的条款或可用性中断或我们市场的止赎数量增加;
•信贷市场和更广泛的金融市场的波动性和不确定性;
•房屋建筑行业放缓或我们市场人口增长率的变化;
•用于土地开发和住房建设的劳动力、土地或原材料的短缺或价格上涨,包括由于贸易政策的变化所致;
•我们发现的财务报告内部控制存在重大缺陷,如果不加以纠正,可能会影响合并财务报表的可靠性;
•我们执行业务模式的能力,包括我们在新市场的成功运营以及我们向其他新市场扩张的能力;
•我们成功整合我们收购的房屋建筑业务的能力;
•由于自然灾害、恶劣天气条件或其他超出我们控制范围的事件而导致的土地开发或房屋建设延迟;
•适用法律或法规的变化;
•任何法律诉讼的结果;
•我们继续利用我们的轻型运营战略的能力;
•维持我们的证券在纳斯达克或任何其他交易所上市的能力;以及
•我们可能受到其他经济、商业或竞争因素不利影响的可能性。
提醒读者不要过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至本新闻稿发布之日,无意保证我们在未来时期的表现。我们无法保证本新闻稿中包含的任何此类前瞻性陈述的准确性,也不打算公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
有关与我们业务相关的其他风险和不确定性以及可能导致我们的实际业绩与此类前瞻性陈述中明示或暗示的存在重大差异的重要因素的更多信息,请参阅 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中列出和描述的因素以及我们不时向美国证券交易委员会提交的文件的 “风险因素” 部分,包括但不限于我们的年度报告 10-K 表格以及我们的10-Q表季度报告,其副本可从我们的网站获得,网址为 https://ir.unitedhomesgroup.com/financials/sec-filings/default.aspx
投资者关系联系人:
德鲁·麦金托什
drew@mackintoshir.com
手机:310-924-9036
媒体联系人:
艾琳·里夫斯-麦金尼斯
erinreevesmcginnis@unitedhomesgroup.com
电话:844-766-4663
联合家居集团有限公司
合并资产负债表
2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日(未经审计)
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| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 (2) |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 56,671,471 | | | $ | 12,238,835 | |
应收账款,净额 | 1,661,206 | | | 1,976,334 | |
库存: | | | |
在建房屋和完工房屋 | 147,582,130 | | | 163,997,487 | |
已开发地块和正在开发的土地 | 35,227,572 | | | 16,205,448 | |
应向关联方收取款项 | 88,000 | | | 1,437,235 | |
关联方应收票据 | 610,189 | | | — | |
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批量购买协议存款 | 33,015,812 | | | 3,804,436 | |
投资合资企业 | 1,430,177 | | | 186,086 | |
递延所得税资产 | 2,405,417 | | | — | |
财产和设备,净额 | 1,073,961 | | | 1,385,698 | |
运营使用权资产 | 5,411,192 | | | 1,001,277 | |
预付费用和其他资产 | 7,763,565 | | | 6,112,044 | |
善意 | 5,706,636 | | | — | |
总资产 | $ | 298,647,328 | | | $ | 208,344,880 | |
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负债和股东权益 | | | |
应付账款 | $ | 38,680,764 | | | $ | 22,077,240 | |
房屋建筑债务和其他附属债务 | 80,451,429 | | | 120,797,006 | |
经营租赁负债 | 5,565,320 | | | 1,001,277 | |
其他应计费用和负债 | 8,353,824 | | | 5,465,321 | |
应缴所得税 | 1,128,804 | | | — | |
| | | |
衍生负债 | 127,610,943 | | | — | |
可转换应付票据 | 68,038,780 | | | — | |
负债总额 | 329,829,864 | | | 149,340,844 | |
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承付款和或有开支(注13) | | | |
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优先股,面值0.0001美元;授权4000万股;未发行或流通。 | — | | | — | |
A类普通股,面值0.0001美元;授权3.5亿股;分别于2023年12月31日和2022年12月31日发行和流通的11,382,282和373,471股。(1) | 1,138 | | | 37 | |
B类普通股,面值0.0001美元;已授权6000万股;分别于2023年12月31日和2022年12月31日发行和流通的36,973,876股股票。(1) | 3,697 | | | 3,697 | |
额外实收资本 (1) | 2,794,493 | | | 1,422,630 | |
留存收益 (1) | (33,981,864) | | | 57,577,672 | |
股东权益总额 (1) | (31,182,536) | | | 59,004,036 | |
负债总额和股东权益 | $ | 298,647,328 | | | $ | 208,344,880 | |
(1) 自2022年12月31日起追溯重报业务合并导致的反向资本重组
(2) 截至2022年12月31日的合并资产负债表(“传统UHG财务报表”)是根据Legacy UHG的历史财务记录编制的,反映了根据美利坚合众国公认会计原则(“GAAP”)在分割基础上列报的Legacy UHG期间的历史财务状况。Legacy UHG财务报表列出了归因于Great Southern Homes, Inc.房屋建筑业务的历史信息和业绩。
联合家居集团有限公司
合并运营报表
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月和财政年度(未经审计)
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| 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的财年 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
扣除销售折扣后的收入 | $ | 116,827,679 | | | $ | 115,094,175 | | | $ | 421,474,101 | | | $ | 477,045,949 | |
销售成本 | 95,207,607 | | | 93,508,079 | | | 341,748,481 | | | 358,238,703 | |
毛利 | 21,620,072 | | | 21,586,096 | | | 79,725,620 | | | 118,807,246 | |
| | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 18,442,012 | | | 10,793,480 | | | 65,094,444 | | | 49,685,730 | |
运营净收入 | $ | 3,178,060 | | | $ | 10,792,616 | | | $ | 14,631,176 | | | $ | 69,121,516 | |
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其他收入(支出),净额 | (470,858) | | | (82,299) | | | (3,762,613) | | | 230,692 | |
投资合资企业净收益中的权益 | 313,686 | | | 186,086 | | | 1,244,091 | | | 137,086 | |
衍生负债公允价值的变化 | (69,077,006) | | | — | | | 115,904,646 | | | — | |
税前(亏损)收入 | $ | (66,056,118) | | | $ | 10,896,403 | | | $ | 128,017,300 | | | $ | 69,489,294 | |
所得税支出 | 584,716 | | | — | | | 2,957,016 | | | — | |
净(亏损)收入 | $ | (66,640,834) | | | $ | 10,896,403 | | | $ | 125,060,284 | | | $ | 69,489,294 | |
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基本和摊薄(亏损)/每股收益 | | | | | | | |
基本 | $ | (1.38) | | | $ | 0.29 | | | $ | 2.74 | | | $ | 1.86 | |
稀释 | $ | (1.38) | | | $ | 0.28 | | | $ | 2.35 | | | $ | 1.81 | |
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基本和摊薄后的加权平均股数 (1) | | | | | | | |
基本 | 48,356,158 | | 37,347,347 | | 45,639,431 | | 37,347,347 |
稀释 | 48,356,158 | | 39,171,098 | | 55,768,890 | | 38,452,827 |
(1) 追溯重报截至2022年12月31日的三个月和财政年度的业务合并导致的反向资本重组
联合家居集团有限公司
公认会计准则与非公认会计准则对账
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月和财政年度(未经审计)
调整后的毛利润是公司管理层用作评估经营业绩的补充衡量标准的非公认会计准则财务指标。公司将调整后的毛利定义为毛利,其中不包括计入销售成本的资本化利息、房屋建筑销售成本中包含的摊销(主要是由于在收购中应用购买会计而产生的调整)以及非经常性补救成本的影响。公司管理层认为这些信息很有意义,因为它将资本化利息、购买会计调整和直接计入销售成本的非经常性补救成本对毛利的影响区分开来,从而为公司的毛利提供了更具体的衡量标准。但是,由于调整后的毛利信息不包括销售成本支出的某些余额,这些余额具有实际经济影响并可能影响公司的经营业绩,因此调整后的毛利信息作为衡量公司经营业绩的效用可能有限。其他公司可能无法以与公司相同的方式计算调整后的毛利信息。因此,调整后的毛利信息只能被视为衡量公司业绩的毛利信息的补充。
下表显示了每个所述期间调整后的毛利与GAAP财务毛利指标的对账情况。
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| 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的财年 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
扣除销售折扣后的收入 | $ | 116,827,679 | | $ | 115,094,175 | | $ | 421,474,101 | | $ | 477,045,949 |
销售成本 | 95,207,607 | | 93,508,079 | | 341,748,481 | | 358,238,703 |
毛利 | $ | 21,620,072 | | $ | 21,586,096 | | $ | 79,725,620 | | $ | 118,807,246 |
销售成本中的利息支出 | 3,307,853 | | 2,288,665 | | 9,385,970 | | 5,455,230 |
房屋建筑销售成本的摊销 (a) | 442,231 | | — | | 442,231 | | — |
非经常性补救费用 | 79,828 | | — | | 527,155 | | — |
调整后的毛利 | $ | 25,449,984 | | $ | 23,874,761 | | $ | 90,080,976 | | $ | 124,262,476 |
毛利百分比 (b) | 18.5 | % | | 18.8 | % | | 18.9 | % | | 24.9 | % |
调整后毛利百分比 (b) | 21.8 | % | | 20.7 | % | | 21.4 | % | | 26.0 | % |
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(a) 指购置会计调整后确认的支出
(b) 按收入的百分比计算
联合家居集团有限公司
公认会计准则与非公认会计准则对账
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月和财政年度(未经审计)
扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(EBITDA)和调整后的息税折旧摊销前利润是公司管理层使用的补充非公认会计准则财务指标。公司将息税折旧摊销前利润定义为扣除(i)销售成本支出的资本化利息,(ii)其他(支出)收入中的利息,净额,(iii)折旧和摊销以及(iv)税收前的净收益。UHG将调整后的息税折旧摊销前利润定义为扣除股票薪酬支出的息税折旧摊销前利润、交易成本支出、出售租赁权益改善的非经常性损失、非经常性补救成本、房屋建筑销售成本中包含的摊销(因在收购中应用购买会计而产生的调整)以及衍生负债公允价值变动后的息税折旧摊销前利润。公司管理层认为,息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润很有用,因为它们可以更有效地评估UHG的经营业绩,并允许比较UHG的各个时期的经营业绩,而不考虑UHG的融资方法或资本结构或其他影响不同时期财务业绩可比性的项目,例如利息支出或有效税率的波动、折旧或摊销水平或不寻常的项目。不应将息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润视为净收益或根据公认会计原则确定的任何其他衡量标准的替代方案,或更有意义。UHG对息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的计算可能无法与其他公司的息税折旧摊销前利润或调整后的息税折旧摊销前利润相提并论。
下表显示了每个时期的息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润与公认会计准则净收入财务指标的对账情况。
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| 截至12月31日的三个月 | | 截至12月31日的财年 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | (66,640,834) | | $ | 10,896,403 | | $ | 125,060,284 | | $ | 69,489,294 |
销售成本中的利息支出 | 3,307,853 | | 2,288,665 | | 9,385,970 | | 5,455,230 |
其他(支出)收入中的利息支出,净额 | 583,537 | | — | | | 6,042,358 | | — | |
折旧和摊销 | 369,085 | | 211,671 | | 1,217,778 | | 759,712 |
税收 | 704,506 | | 281,242 | | 3,108,748 | | 229,224 |
EBITDA | $ | (61,675,853) | | $ | 13,677,981 | | $ | 144,815,138 | | $ | 75,933,460 |
股票薪酬支出 | 1,003,483 | | 50,004 | | 7,019,183 | | 1,422,630 |
交易成本支出 | 788,339 | | 3,709,715 | | 3,239,637 | | 5,479,126 |
出售租赁权益改善的非经常性损失 | 331,424 | | — | | 331,424 | | — |
非经常性补救费用 | 79,828 | | — | | 527,155 | | — |
房屋建筑销售成本的摊销 (a) | 442,231 | | — | | 442,231 | | — |
衍生负债公允价值的变化 | 69,077,006 | | — | | (115,904,646) | | — |
调整后 EBITDA | $ | 10,046,458 | | $ | 17,437,700 | | $ | 40,470,122 | | $ | 82,835,216 |
息税折旧摊销前利润率 (b) | (52.8) | % | | 11.9 | % | | 34.4 | % | | 15.9 | % |
调整后的息税折旧摊销前利润率 (b) | 8.6 | % | | 15.2 | % | | 9.6 | % | | 17.4 | % |
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(a) 指购置会计调整后确认的支出
(b) 按收入的百分比计算
联合家居集团有限公司
公认会计准则与非公认会计准则对账
续
调整后的销售、一般和管理费用或调整后的销售和收购是UHG管理层使用的补充性非公认会计准则财务指标。UHG将调整后的SG&A定义为SG&A,不包括股票薪酬支出和交易成本支出的影响。UHG的管理层认为,调整后的SG&A为投资者提供了有用的信息,因为调整后的SG&A允许以经营业绩为重点对公司的经营业绩进行另一种评估。
下表显示了截至2023年12月31日的三个月中,调整后的销售和收购与公认会计准则的销售和收购财务指标的对账情况。
| | | | | |
| 三个月已结束 十二月三十一日 |
| 2023 |
销售、一般和管理费用 | $ | 18,442,012 |
股票薪酬支出 | (1,003,483) |
交易成本支出 | (788,339) |
调整后的销售和收购 | $ | 16,650,190 |
销售和收购百分比 (a) | 15.8% |
调整后的销售和收购百分比 (a) | 14.3% |
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(a) 按收入的百分比计算
联合家居集团有限公司
公认会计准则与非公认会计准则对账
续
调整后的账面价值是UHG管理层使用的补充非公认会计准则财务指标。UHG将调整后的账面价值定义为股东权益总额(账面价值),不包括衍生工具和商誉的影响。UHG管理层认为,调整后的账面价值对投资者有用,因为它排除了公允价值调整对预计不会带来经济收益或损失的衍生工具和商誉的影响。
下表显示了调整后的账面价值与所述期间股东权益总额的GAAP财务指标的对账情况。
| | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日 |
股东权益总额 | | | $ | (31,182,536) | |
或有收益负债 | 115,566,762 | | | |
衍生私募认股权证责任 | 3,292,996 | | | |
衍生公共认股权证责任 | 8,336,925 | | | |
衍生股票期权负债 | 414,260 | | | |
衍生负债总额 | | | 127,610,943 | |
善意 | | | (5,706,636) | |
调整后的账面价值 | | | $ | 90,721,771 | |
联合家居集团有限公司
按市场划分的运营指标
以百万美元为单位
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 期内同期变化百分比 |
市场 | | 净新订单 | | 闭幕 | | 净新订单 | | 闭幕 | | 净新订单 | | 闭幕 |
沿海 | | 19 | | 28 | | 35 | | 78 | | -46 | % | | -64 | % |
中部地区 | | 158 | | 253 | | 166 | | 238 | | -5 | % | | 6 | % |
州北部 | | 114 | | 106 | | 70 | | 73 | | 63 | % | | 45 | % |
罗利 | | 3 | | — | | | — | | | — | | | NM | | NM |
总计 | | 294 | | 387 | | 271 | | 389 | | 8 | % | | -1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, 2023 | | 截至12月31日, 2022 | | 期内同期变化百分比 |
市场 | | 待办事项库存5 | | 待办事项价值 | | 待办事项库存 | | 待办事项价值 | | 待办事项库存 | | 待办事项价值 |
沿海 | | 14 | | $ | 4.2 | | | 74 | | $ | 23.7 | | | -81 | % | | -82 | % |
中部地区 | | 72 | | $ | 23.4 | | | 154 | | $ | 46.0 | | | -53 | % | | -49 | % |
州北部 | | 100 | | $ | 28.1 | | | 48 | | $ | 15.9 | | | 108 | % | | 77 | % |
罗利 | | 3 | | $ | 1.9 | | | — | | | $ | — | | | NM | | NM |
总计 | | 189 | | $ | 57.6 | | | 276 | | $ | 85.6 | | | -32 | % | | -33 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的财政年度 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 期内同期变化百分比 |
市场 | | 净新订单 | | 闭幕 | | 净新订单 | | 闭幕 | | 净新订单 | | 闭幕 |
沿海 | | 150 | | 216 | | 160 | | 242 | | -6 | % | | -11 | % |
中部地区 | | 755 | | 827 | | 744 | | 942 | | 1 | % | | -12 | % |
州北部 | | 388 | | 340 | | 355 | | 421 | | 9 | % | | -19 | % |
罗利 | | 3 | | — | | | — | | | — | | | NM | | NM |
总计 | | 1,296 | | 1,383 | | 1,259 | | 1,605 | | 3 | % | | -14 | % |
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NM-没意义
5 待办事项库存包括已签订销售合同但尚未关闭的房屋。