美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度:
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(国家或其他司法管辖区 指公司或组织) |
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(税务局雇主 识别号码) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
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交易 符号 |
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交易所名称 在其上注册的 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是的☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
☒ |
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加速文件管理器 |
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非加速文件管理器 |
☐ |
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较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法☐第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是,☐不是
截至2021年6月30日,注册人已发行普通股的总市值为$
截至2022年2月18日,注册人的已发行普通股数量为
引用成立为法团的文件
将于2022年6月1日举行的年度股东大会的最终委托书的部分内容通过引用纳入第三部分。
交叉引用索引
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页面 |
关于前瞻性语言的警示声明 |
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词汇和缩略语 |
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第一部分 |
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第1项。 |
业务 |
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第1A项。 |
风险因素 |
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项目1B。 |
未解决的员工意见 |
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40 |
第二项。 |
属性 |
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40 |
第3项. |
法律诉讼 |
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40 |
项目4. |
煤矿安全信息披露 |
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40 |
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第二部分 |
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第五项。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
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第六项。 |
已保留 |
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第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
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第八项。 |
财务报表和补充数据 |
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80 |
第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
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142 |
第9A项。 |
控制和程序 |
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142 |
项目9B。 |
其他信息 |
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项目9C。 |
披露妨碍检查的司法管辖区 |
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143 |
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第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
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项目11. |
高管薪酬 |
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144 |
第12项。 |
某些受益所有人和管理层的担保所有权,以及相关股东事宜 |
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144 |
第13项. |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
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第14项。 |
首席会计费及服务 |
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第四部分 |
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第15项。 |
展品和财务报表附表 |
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项目16. |
表格10-K摘要(无) |
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签名 |
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证书 |
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就本Form 10-K年度报告而言,“我们”、“我们”、“我们”和“公司”一词用于指代纽约社区银行及其合并子公司纽约社区银行(以下简称“银行”)。
有关警示声明G前瞻性语言
与纽约社区银行公司和我们的授权官员提交的许多书面和口头通信一样,本报告可能包含关于我们预期业绩和战略的某些前瞻性陈述,符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节的含义。我们打算将这类前瞻性陈述纳入《1995年私人证券诉讼改革法》中有关前瞻性陈述的安全港条款,并为上述安全港条款的目的纳入本声明。
前瞻性陈述基于某些假设,描述公司未来的计划、战略和预期,通常使用“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“计划”、“项目”、“寻求”、“努力”、“尝试”或未来或条件动词,如“将”、“将”、“应该”、“应该”、“可能”、“可能”或类似的表达方式来识别。尽管我们相信这些前瞻性陈述中反映的我们的计划、意图和期望是合理的,但我们不能保证这些计划、意图和期望一定会实现或实现。
我们预测计划和战略的结果或实际效果的能力本质上是不确定的。因此,实际结果、业绩或成就可能与本报告所载前瞻性陈述预期、表达或暗示的内容大不相同。
有许多因素可能导致实际情况、事件或结果与我们的前瞻性陈述中描述的大不相同,其中许多因素是我们无法控制的。这些因素包括但不限于:
1
2
此外,事件的时间和发生或不发生可能受到我们无法控制的情况的影响。
此外,我们不断评估通过合并和收购进行扩张的机会,以及与其他银行组织进行战略合并的机会。我们对这些机会的评估包括与其他各方的讨论、尽职调查和谈判。因此,我们可能决定在任何时候就此类机会达成最终安排。
除上述风险和挑战外,这些类型的交易还涉及其他一些风险和挑战,包括:
3
有关可能导致实际结果与前瞻性表述大不相同的重要风险因素的进一步讨论,请参阅本年度报告及美国证券交易委员会的其他文件中的第I部分第1A项“风险因素”。
读者不应过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅反映了我们截至本报告发表之日的预期。除非法律要求,否则我们不承担修改或更新这些前瞻性陈述的任何义务。
4
光泽艾瑞
基点
在整个申报过程中,某些财务指标发生的年度变化是以基点报告的。每个基点等于百分之一个百分点,即0.01%。
普通股每股账面价值
普通股每股账面价值是指普通股每股流通股应占的普通股权益金额,其计算方法为期末总股东权益减去优先股,再除以当日流通股数量。
经纪存款
指由存款经纪人直接或间接获得的资金,然后将其存入银行的一个或多个存款账户。
冲销
指已冲销信贷损失准备的贷款余额。
商业地产贷款
一种抵押贷款,由投资者拥有并主要为商业目的出租的创收财产担保,或由业主自住的用于商业目的的建筑物担保。我们投资组合中的CRE贷款通常以写字楼、零售购物中心、有多个租户的轻工业中心或混合用途物业作为担保。
资金成本
与有息负债相关的利息支出,通常表示为利息支出与一定时期内有息负债平均余额的比率。
CRE浓缩率
指的是多户、非业主自住的中国地价贷款以及收购、开发和建设(“ADC”)贷款的总和除以基于风险的资本总额。
偿债覆盖率
作为借款人偿还贷款能力的一种指标,DSCR通常衡量借款人在一年中可用的现金流占该期间所欠年度利息和本金付款的百分比。
导数
一个术语,用于定义广泛的金融工具,包括掉期、期权和期货合约,其价值基于或派生于基础利率、价格或指数(如利率、外币、大宗商品或其他金融工具的价格,如股票或债券)。
效率比
以净利息收入和非利息收入之和的百分比计量总营业费用。
5
商誉
指被收购公司资产的收购价与公允价值之间的差额,扣除所承担的负债。商誉在资产负债表中作为一项资产反映,并至少每年进行减值测试。
政府支持的企业
指的是由美国国会创建的一组金融服务公司,目的是提高对某些目标借款部门的信贷供应,并降低信贷成本,包括家庭金融。这些政府支持企业包括但不限于联邦国家抵押协会(“房利美”)、联邦住房贷款抵押公司(“房地美”)和联邦住房贷款银行(“联邦住房贷款银行”)。
GSE义务
指与GSE抵押贷款相关的证券(包括证书和抵押抵押债券)和GSE债券。
利率敏感性
指资产赚取的利息和支付的负债利息因市场利率波动而发生变化的可能性。
利差
平均有息资产的收益与平均有息负债成本之间的差额。
按揭成数
衡量贷款余额占基础财产评估价值的百分比。
多户贷款
由四个以上单元的出租或合作公寓楼担保的抵押贷款。
净利息收入
贷款和证券产生的利息收入与存款和借入资金产生的利息支出之间的差额。
净息差
衡量净利息收入占平均可生利息资产的百分比。
非权责发生制贷款
当贷款逾期90天或以上,或由于我们不再期望根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额而被视为减值时,贷款通常被归类为“非应计”贷款。当一笔贷款处于非权责发生制状态时,我们停止应计所欠利息,以前应计的利息被转回并从利息收入中扣除。当贷款是流动的,并且我们有合理的保证贷款将完全可收回时,贷款通常被返回到应计状态。
不良贷款和资产
不良贷款包括非应计贷款和逾期90天或以上并仍在应计利息的贷款。不良资产包括不良贷款、OREO和其他被收回的资产。
6
奥利奥和其他被收回的资产
包括公司拥有的通过丧失抵押品赎回权或违约而获得的房地产。收回的资产类似,只是它们不是与房地产相关的资产。
租金管制公寓
在纽约市,为我们的多户家庭贷款提供担保的绝大多数房产所在的城市,根据租金稳定法,某些大楼的公寓可能向租户收取的租金金额受到限制。租金稳定的公寓通常位于1947年2月至1974年1月之间建造的具有六个或六个以上单元的建筑中。由于适用的法规,租金管制公寓往往更能负担得起居住,因此,在经济困难时期,此类租金管制公寓占多数的建筑物不太可能出现空置。
问题债务重组
一种贷款,其条款已被修改,导致获得让步,且借款人正面临财务困难。
批发借款
指银行根据其在FHLB的信用额度(S)提取的预付款、FHLBS与FHLBS和各种经纪公司的回购协议,以及购买的联邦资金。
成品率
与生息资产相关的利息收入,通常表示为利息收入与一定时期内生息资产平均余额的比率。
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缩略语和首字母缩略词列表
ACL-信贷损失拨备 |
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FDIC-联邦存款保险公司 |
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ADC-收购、开发和建设贷款 |
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联邦住房贷款银行 |
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美国铝业-资产和负债管理委员会 |
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FHLB-NY-纽约联邦住房贷款银行 |
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AMT-替代最低税额 |
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联邦公开市场委员会-联邦公开市场委员会 |
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AOCL-累计其他综合亏损 |
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FRB-联邦储备委员会 |
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ASC-会计准则编码 |
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FRB-NY-纽约联邦储备银行 |
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亚利桑那州立大学-会计准则更新 |
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房地美--联邦住房贷款抵押公司 |
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BAAS-银行即服务 |
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全职员工-相当于全职员工 |
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博利银行拥有的人寿保险 |
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GAAP-美国公认会计原则 |
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BP-基点(S) |
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《格尔巴-格拉姆·利奇·布莱利法案》 |
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CARE法案--冠状病毒援助、救济和经济安全法案 |
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GNMA-政府全国抵押贷款协会 |
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工商银行-商业及工业贷款 |
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GSE-政府支持的企业 |
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存单-存单 |
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Libor-伦敦银行间同业拆借利率 |
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CECL-当前预期信贷损失 |
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LTV-贷款与价值比率 |
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CFPB-消费者金融保护局 |
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MBS-抵押贷款支持证券 |
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Cmos抵押抵押债券 |
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MSR-抵押偿还权 |
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CMT-恒定到期日国债利率 |
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NIM-净息差 |
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消费物价指数-消费者物价指数 |
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净营业亏损 |
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CPR-恒定预付率 |
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不良资产会计准则-不良资产 |
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CRA-社区再投资法案 |
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不良贷款--不良贷款 |
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CRE-商业房地产贷款 |
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净现值-投资组合净值 |
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DIF-存款保险基金 |
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NYSDFS-纽约州金融服务部 |
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DFA-Dodd-Frank华尔街改革和消费者保护法 |
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纽约证券交易所-纽约证券交易所 |
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DSCR--偿债覆盖率 |
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OCC--货币监理署 |
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EAR-风险收益 |
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OFAC-外国资产管制办公室 |
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每股收益-普通股每股收益 |
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奥利奥-拥有的其他房地产 |
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ERM--企业风险管理 |
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OTTI--非暂时性损害 |
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员工持股计划-员工持股计划 |
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PPP-由小企业管理局管理的Paycheck保护计划 |
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EVE-风险股权的经济价值 |
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ROU-使用权资产 |
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联邦抵押协会-联邦国家抵押贷款协会 |
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美国证券交易委员会-美国证券交易委员会 |
FASB-财务会计准则委员会 |
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SIFI-具有系统重要性的金融机构 |
FCA--英国金融市场行为监管局 |
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SOFR担保隔夜融资利率 |
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外国直接投资法--联邦存款保险法 |
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TDR-陷入困境的债务重组 |
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部分 I
项目1.B有用性
一般信息
纽约社区银行股份有限公司(独立为“母公司”或与其子公司合称为“公司”)于1993年7月20日根据特拉华州法律成立,是纽约社区银行(下称“银行”)的银行控股公司。该银行前身为皇后县储蓄银行,于1993年11月23日从一家州特许的共同储蓄银行转变为股本形式,当日该公司完成了首次普通股发行(面值:每股0.01美元),价格为每股25.00美元(在拆分调整基础上为每股0.93美元,反映了1994至2004年间9次股票拆分的影响)。
纽约社区银行
该银行成立于1859年,是一家在纽约州注册的储蓄银行,拥有237家分行,目前通过八个当地分支机构开展业务:纽约的皇后县储蓄银行、罗斯林储蓄银行、里士满县储蓄银行、罗斯福储蓄银行和大西洋银行;新泽西州的花园州立社区银行;俄亥俄州的俄亥俄州储蓄银行;以及佛罗里达州和亚利桑那州的AMTrust银行。我们在这些不同的市场上通过强调服务和便利来争夺储户,提供全面的产品和服务菜单,并可以访问包括网上银行、手机银行和电话银行在内的多种服务渠道。
我们是纽约市领先的多户贷款生产商,重点是租金管制单位的非豪华住宅公寓楼,其租金低于非管制单位。除了作为我们的主要资产的多家庭贷款外,我们还发起CRE贷款(主要在纽约市)、专项融资贷款和租赁,以及程度较小的ADC贷款和C&I贷款(通常发放给纽约大都会的中小型企业)。
关于公司和银行的在线信息
我们通过我们的网站为客户提供服务:www.myNYCB.com。除了为我们的客户提供24小时访问他们的账户,以及关于我们的产品和服务、服务时间和地点的信息外,该网站还为投资界提供了关于公司的广泛信息。收益新闻稿、分红公告和其他新闻稿在发布时发布在网站的投资者关系部分,该部分可在www.ir.myNYCB.com上找到。
此外,我们向美国证券交易委员会提交的文件(包括10-K表格的年度报告、10-Q表格的季度报告和当前的8-K表格报告)以及根据1934年证券交易法第13(A)或15(D)节提交或提交的这些报告的所有修正案都可以免费获得,并张贴在我们网站的投资者关系部分。该网站还提供有关我们的董事会和管理团队的信息,以及某些董事会委员会章程和我们的公司治理政策。我们网站的内容不应被视为以引用方式并入本年度报告。
我们的市场
我们目前的存款市场包括我们分支网络服务的五个州的26个县,包括纽约市的所有五个区,长岛的拿骚县和萨福克县,以及纽约州的威彻斯特县;新泽西州的埃塞克斯、哈德森、美塞、米德尔塞克斯、蒙茅斯、海洋和联合县;亚利桑那州的马里科帕县和雅瓦派县;俄亥俄州的凯霍加、莱克县和峰会县;以及佛罗里达州的布罗沃德、科利尔、李、迈阿密-戴德、棕榈滩和圣露西县。
根据贷款类型的不同,我们生产的贷款的市场也不同。例如,我们的大多数多户贷款是以纽约市的出租公寓楼为抵押的,纽约市也是以我们的CRE和ADC贷款为抵押的大部分物业的所在地。相比之下,我们的专项融资贷款和租赁一般是向全国范围内参与稳定行业的大公司义务人发放的。
9
争夺存款的竞争
我们分行所在的26个县的总人口约为3170万,目前与我们竞争的银行和储蓄机构的数量超过350家。截至2021年12月31日,我们的存款总额为351亿美元,在为这26个县提供服务的所有银行和储蓄机构中排名前20。我们还在纽约里士满郡所有银行和储蓄机构中排名第三,在纽约皇后县所有银行和储蓄机构中排名第五,在纽约拿骚县的所有银行和储蓄机构中排名第二(市场份额信息由S&P全球市场情报提供)。
我们通过强调便利和服务来争夺存款和客户,并不时以极具竞争力的价格提供特定产品。除了我们的237家分支机构外,我们还有333个自动取款机网点,其中220个是24小时营业的,66个是场外自动取款机。我们的客户还可以通过我们的移动银行应用程序、通过我们的网站在线访问他们的账户,Www.myNYCB.com,或通过我们的电话银行服务。我们还通过专用网站www.myBankingDirect.com提供某些货币市场账户、存单(“存单”)和支票账户。
除了为企业和消费者提供支票和储蓄账户、退休账户和CD外,我们还提供一套现金管理产品,以满足中小型企业和专业协会的需求。我们还通过与第三方经纪交易商和保险机构的关系,通过提供广泛的非存款投资产品和保险产品来补充我们广泛的传统银行产品选择。
我们吸引和保留存款的能力不仅取决于短期利率和行业整合,还取决于我们市场上其他金融机构提供的利率的竞争力,这些机构包括信用合作社、网上银行和经纪公司。此外,金融科技公司,也被称为FinTech,正在为存款和客户提供非传统但日益激烈的竞争。
对存款的竞争也受到几个内部因素的影响,包括通过企业合并吸收或获得存款的机会;通过偿还贷款和证券以及出售贷款和证券而产生的现金流;以及能否获得价格诱人的批发资金。此外,我们寻求争夺存款的程度,受到为我们的贷款和其他未偿还承诺提供资金所需的流动性的影响。
我们的竞争优势之一是我们强大的社区影响力和承诺在我们的每个市场提供高水平的客户服务。2021年,根据美国银行家和创意体验公司Monigle进行的一项调查,该行被评为全国最佳整体客户体验排名第一的银行。
贷款竞争
我们作为贷款人的成功在很大程度上与我们放贷市场的经济健康状况息息相关。本地经济状况对贷款需求、担保我们信贷的抵押品价值以及借款人偿还贷款的能力有重大影响。
我们面临的贷款竞争也因我们发起的贷款类型而异。在以我们的多户贷款为抵押的大多数建筑所在的纽约市,我们凭借及时的服务和作为这一贷款利基领域的专家所产生的专业知识来竞争此类贷款。除了在这个市场上与我们竞争的货币中心银行、地区性银行和地方银行外,我们还与保险公司和其他类型的贷款人竞争。与我们竞争的某些银行将它们发放的贷款出售给房利美和房地美。
我们竞争CRE贷款的能力取决于影响我们竞争多家庭信贷能力的相同因素,以及其他CRE贷款人选择提供与我们类似的贷款产品的程度。
对我们的特殊融资贷款的竞争主要包括基于资产的贷款、设备融资和经销商平面图贷款,竞争受到各种因素的推动,包括当前的经济状况和利率水平。此外,由于我们在这一类别的客户大多是大中型上市公司,我们还面临着来自资本市场的融资竞争。此外,大多数专业
10
我们发起的金融贷款来自规模较大的金融机构,这些机构拥有许多客户。其中一些客户比公司规模更大,拥有更多的资本和流动性。
虽然我们继续发起用于投资的ADC和C&I贷款,但与多户贷款、CRE贷款和特殊融资贷款相比,这类贷款只占我们贷款组合的一小部分。
货币政策
公司和银行受到联邦政府的财政和货币政策的影响,其中包括联邦储备委员会的政策,该委员会管理国家货币供应,以缓解经济衰退和通货膨胀的压力。FRB可用的手段包括参与美国政府证券的公开市场交易、改变贴现率和改变对银行存款的准备金要求。这些技术在不同的组合中使用,以影响银行贷款、投资和存款的整体增长。它们的使用还可能影响贷款利率和存款利率。政府政策对公司和银行收益的影响是无法预测的。
环境问题
我们在贷款活动和其他业务中遇到了一定的环境风险。危险材料的存在可能会使贷款人丧失抵押品赎回权的吸引力。此外,在某些情况下,贷款人可能会承担清理此类房产上发现的危险材料的费用。我们试图通过要求借款人购买环境保险或完成适当的环境场地评估来减轻此类环境风险,作为我们对CRE和ADC贷款的初始授予的承保审查的一部分,无论地点如何,以及我们可能产生的任何州外多户贷款。根据评估的结果,采取适当的措施来应对已确定的风险。此外,我们要求在止赎这类物业之前进行最新的环境分析,并通常在子公司持有止赎的多户、CRE和ADC物业。
我们对环境风险的关注也适用于我们银行业务所在的物业和设施。在收购大型物业之前,第一阶段环境物业评估通常由注册专业工程师执行,以确定设施及其所在物业的完整性和/或潜在风险。规模较小的物业和设施由合格的内部评估员以及环境测试和修复方面的行业专家进行评估。这种双管齐下的方法确定了与含石棉材料、地上和地下储罐、氡、电力变压器(可能含有多氯联苯)、地下水流动、暴雨和卫生排放以及霉菌等环境风险有关的潜在风险。这些流程使我们能够识别和解决潜在问题,包括避免取得受污染财产的所有权或控制权,从而帮助我们减轻环境风险。
子公司A活动
该行已成立或通过合并交易收购了19家活跃的子公司。其中,11家是世行的直接子公司,8家是世行所有实体的子公司。
11
该银行的11家直接附属公司是:
名字 |
组织的司法管辖权 |
目的 |
100达菲房地产有限责任公司 |
纽约 |
拥有一栋包含后台办公室和分支机构的大楼。 |
贝塔投资公司 |
特拉华州 |
欧米茄商业抵押贷款公司和长岛商业资本公司的控股公司。 |
BSR 1400公司 |
纽约 |
组织自己在房地产方面的兴趣。 |
轮渡发展控股公司 |
特拉华州 |
为持有和管理公司的投资组合而成立。 |
纽约商业银行专业金融公司 |
特拉华州 |
发起基于资产、设备融资和经销商楼层计划的贷款。 |
Nyb房地产控股公司 |
纽约 |
拥有房地产权益的子公司的控股公司。 |
NYCB保险代理公司 |
纽约 |
销售非存款类投资产品。 |
太平洋城市更新公司。 |
新泽西 |
拥有一栋分支机构大楼。 |
Synergy Capital投资公司 |
新泽西 |
为持有和管理公司的投资组合而成立。 |
纽约商业银行抵押贷款公司 |
特拉华州 |
核桃房地产控股有限公司的控股公司。 |
伍德海文投资有限责任公司 |
特拉华州 |
铁人投资有限责任公司控股公司。和1400公司。 |
世行拥有的实体的八家子公司是:
名字 |
组织的司法管辖权 |
目的 |
1400公司 |
纽约 |
罗斯林房地产资产公司的控股公司。 |
铁人投资公司,LLC。 |
佛罗里达州 |
为投资于抵押贷款相关资产而组织的。 |
长岛商业资本公司 |
纽约 |
为投资于抵押相关资产而成立的房地产投资信托基金。 |
欧米茄商业抵押贷款公司 |
特拉华州 |
为投资于抵押相关资产而成立的房地产投资信托基金。 |
前瞻房地产控股有限公司 |
纽约 |
拥有一栋后台办公大楼。 |
Rational Real Estate II,LLC |
纽约 |
拥有一栋后台办公大楼。 |
罗斯林房地产资产公司 |
特拉华州 |
为投资于抵押相关资产而成立的房地产投资信托基金。 |
核桃地产控股有限责任公司 |
特拉华州 |
拥有两栋后台办公楼。 |
NYB Realty Holding Company,LLC拥有另外十个活跃实体的权益,这些实体被组织为间接全资子公司,拥有各种房地产的权益。
母公司拥有特别商业信托,其目的是发行资本及普通股证券,并将所得款项投资于本公司发行的次级债券。有关公司特别商业信托的进一步讨论,请参阅第8项“财务报表和补充数据”中的附注9“借入资金”。母公司还有一家与收购纽约大西洋银行有关的非银行子公司。
人力资本
截至2021年12月31日,我们的员工总数为2,815人,其中零售员工1,493人,后勤员工1,322人。我们的员工中没有一人代表集体谈判协议。我们相信我们的员工关系很好。
12
我们相信我们的员工是我们最重要的资源之一,我们的员工对我们的持续成功至关重要。我们非常重视吸引和留住有才华和经验的人员来管理和支持我们的运营。我们向员工支付具有竞争力的薪酬,并提供广泛的福利,我们认为这两项福利都与我们的行业同行以及我们所在地区的其他公司具有竞争力。我们的员工的工资受到年度审查和定期基准的影响。我们的福利计划包括401(K)计划,雇主匹配缴费、医疗保健和其他保险福利、灵活的支出账户和带薪假期。我们的许多员工也有资格参加公司的股权奖励计划。
我们为保持一支多样化和包容性的劳动力队伍而感到自豪,这反映了我们开展业务的社区的人口结构。我们公司认识到,多元化劳动力的人才是一项关键的竞争优势。为了增加我们人才库的多样性,我们与我们业务地点的主要利益相关者合作,加深我们对当地劳动力市场的了解,并使组织更好地在代表性不足的社区招聘和留住人才。
我们努力为我们所有的员工创造和培育一个支持性的环境,我们很自豪地与那些文化和个人差异支持创新和高效工作场所的个人分享我们的商业成功。我们的员工中男性占33%,女性占67%,女性占公司领导层的47%(定义包括副总裁及以上级别的员工)。此外,对于那些认为自己是这样的员工,我们大约49%的劳动力具有不同的种族背景。我们的政策和做法反映了我们对工作场所多样性和包容性的承诺。
我们的管理团队和所有员工都应该在工作场所展示和促进诚实、道德和尊重的行为。我们的所有员工必须遵守为适当行为设定标准的行为准则,所有员工都必须完成年度培训,重点是预防、识别、报告和阻止任何类型的非法歧视。
我们员工的健康和安全也至关重要。为了应对持续的新冠肺炎疫情,我们实施了灵活的应对计划,其中包括在条件允许的情况下将某些后台员工过渡到远程工作模式,同时为因其职位性质而继续在现场工作的员工实施额外的安全协议。我们严格遵守联邦、州和地方加强工作场所安全的要求,如蒙面和社交距离,我们为签约或接触新冠肺炎的员工提供适当的假期。
联邦、州和地方税
该公司需缴纳联邦、州和地方所得税。见附注2“重要会计政策摘要”中关于“所得税”的讨论。
监管与监督
以下为对本公司及其附属公司有重大影响的若干法规及规例的概要。 若干其他法规及法规可能影响本公司及本行,但以下段落不予讨论。
一般信息
该银行是纽约州特许储蓄银行,其存款账户根据FDIC的DIF投保,最高可适用的法律限额。截至2021年12月31日止财政年度,本行受NYSDFS(作为其特许机构)、FDIC(作为所有非联邦储备系统成员的州特许银行及储蓄机构的主要联邦监管机构)以及CFPB的监管及监督。
本行须向NYSDFS、FDIC和CFPB提交有关其活动和财务状况的报告,并接受NYSDFS、FDIC和CFPB的定期审查,以评估其遵守各种监管要求,包括安全和稳健以及消费者金融保护法规。监管结构赋予监管当局广泛的酌处权,以其监督和执法活动以及审查政策,包括有关分类的政策
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为监管目的,为贷款和租赁的信贷损失设立足够的备抵。此类法规或银行立法的变更可能对公司、银行及其运营以及公司股东产生重大影响。
本公司须根据经FRB修订的1956年《银行控股公司法》(“BHCA”)接受审查、监管和定期报告。此外,本公司须事先取得财务报告委员会批准,方可收购任何银行或银行控股公司的全部或绝大部分资产。
此外,该公司定期接受FRB—NY的审查,并被要求根据联邦证券法下的SEC规则和条例提交某些报告,并以其他方式遵守。适用于本行及本公司的若干监管规定载于下文或本报告其他地方。然而,这种讨论并不意味着对所有法律和法规的完整解释,而是参考实际法律和法规进行了完整的限定。
《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》
2010年7月颁布的《银行业监管法》极大地改变了银行监管结构,并将在不久的将来继续影响存款机构及其控股公司的贷款和投资活动以及一般业务。DFA是一项复杂而全面的立法,几乎影响到银行组织的所有方面,并代表着对金融服务业监管的许多方面的重大改革。
《2019年纽约住房稳定和租户保护法》
2019年6月14日,纽约州议会通过了《2019年住房稳定和租户保护法案》,影响了约100万套受租金管制的公寓单位。除其他事项外,新立法:(i)削减重大资本改善和个人公寓改善的租金上涨;(ii)几乎消除公寓退出租金管制的能力;(iii)取消取消空置管制和取消高收入管制;(iv)废除20%空置奖金。虽然它的全面影响需要几年的时间才能知道,但该立法通常限制了房东提高租金管制公寓租金的能力,并使租金管制公寓转换为市场租金公寓变得更加困难。
资本要求
2013年7月初,联邦储备委员会和联邦存款保险公司批准了对其资本充足率指导方针和及时纠正行动规则的修订,以执行巴塞尔银行监管委员会(通常称为巴塞尔协议III)的修订标准,并处理DFA的相关条款。《巴塞尔协议三》一般指巴塞尔银行监管委员会于2009年12月发布的两份咨询文件。《巴塞尔协议III》一般指美国银行监管机构于2010年12月通过的旨在使美国银行资本要求与《巴塞尔协议III》以及2011年1月发布的相关损失吸收规则保持一致的规则,其中包括对银行资本、杠杆和流动性要求的重大变化。
《巴塞尔协议III》规则包括了新的基于风险的资本和杠杆比率,于2015年1月1日生效,并修订了计算这些比率的“资本”定义。根据《巴塞尔协议三》,本公司及本行须根据以下比率维持最低资本:(i)普通股第一级资本比率4. 5%;(ii)第一级资本比率6%(由4%增加);(iii)总资本比率8%(与先前规则相同);及(iv)第一级杠杆比率4%。
此外,《巴塞尔协议III》规则对某些资产赋予了更高的风险权重,例如对逾期超过90天或处于非应计状态的风险敞口,以及为购置、开发或建造不动产提供资金的某些CRE贷款,赋予了150%的风险权重。《巴塞尔协议III》还取消了将信托优先证券等某些工具纳入第一级资本。此外,二级资本不再限于总资本中包含的一级资本的金额。抵押服务权、若干递延税项资产及于未合并附属公司的投资超过普通股的指定百分比须自资本中扣除,但须受限制。最后,第一级资本包括累计其他全面收益,其中包括可供出售证券的所有未实现收益和亏损。
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巴塞尔协议III还建立了比新的监管最低资本要求高出2.5%的“资本保护缓冲”(完全由普通股一级资本组成)。这导致最低普通股一级资本充足率、一级资本充足率和总资本充足率分别提高到7.0%、8.5%和10.5%。资本保护缓冲目前处于2.5%的完全分阶段投入水平。如果一家机构的资本水平低于这些金额,那么它在支付股息、进行股票回购和支付可自由支配的奖金方面可能会受到限制。《巴塞尔协议三》还规定了可用于此类资本分配的合格留存收入的最高百分比。
2019年9月17日,FRB、FDIC和OCC发布了一项最终规则,旨在通过简化各机构监管资本规则中的几项要求来减轻监管负担。该规则的大多数方面只适用于不受资本规则中的“先进方法”约束的银行组织,这些组织通常是合并总资产不到2500亿美元、总外国敞口不到100亿美元的公司。该规则简化并澄清了现有资本规则中一些更复杂的方面。具体地说,该规则简化了某些抵押贷款服务资产、某些递延税项资产、对未合并金融机构的资本工具的投资以及少数股权的资本处理。
立即采取纠正监管行动
1991年的联邦存款保险公司改进法案(FDICIA)要求联邦银行监管机构对不符合最低资本要求的机构采取“迅速纠正行动”。为此,法律设立了五个资本等级:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。下面将更详细地描述这五个资本级别。根据迅速纠正措施的规定,未能保持“良好资本”的机构将受到一系列限制,随着其资本状况的减弱,这些限制的严重性会增加。这些限制可能包括禁止资本分配、限制资产增长或限制获得监管机构批准申请的能力。FDICIA还规定加强对资本不足机构的监管权力,包括为该机构任命管理人或接管人的权力。
作为巴塞尔III规则的结果,五个资本类别的相关措施的新定义于2015年1月1日生效。如果一家机构的总风险资本充足率为10%或更高,一级风险资本充足率为8%或更高,普通股一级风险资本充足率为6.5%或更高,一级杠杆率为5%或更高,且不受监管命令、协议或指令的约束,以满足和维持任何资本衡量标准的特定资本水平,则该机构被视为“资本充足”。
如果一家机构的总风险资本比率为8%或以上,一级风险资本比率为6%或以上,普通股一级风险资本比率为4.5%或以上,以及一级杠杆率为4%或以上,则该机构被视为“资本充足”。
如果一家机构的总风险资本充足率低于8%,一级风险资本充足率低于6%,普通股一级风险资本充足率低于4.5%,或一级杠杆率低于4%,则该机构被视为“资本不足”。如果一家机构的总风险资本充足率低于6%,一级风险资本充足率低于4%,普通股一级风险资本充足率低于3%,或一级杠杆率低于3%,则该机构被视为“资本严重不足”。如果一家机构的有形股本(定义见条例)与总资产的比率等于或低于2%,则该机构被视为“资本严重不足”。
“资本不足”机构受到增长、资本分配(包括股息)和其他限制,并被要求提交资本恢复计划。任何控制资本不足的机构遵守此类计划的公司,其担保金额必须等于银行总资产的5%(当被视为资本不足时),或达到资本充足状态所需的金额。如果一家资本不足的机构未能提交一份可接受的计划,它将被视为“资本严重不足”。资本严重不足的机构受到一项或多项额外限制,包括但不限于,联邦存款保险公司下令出售足够的有表决权股票以使资本充足;要求减少总资产,停止接受代理银行的存款,或解雇董事或高级管理人员;以及对存款利率、高管薪酬和母公司控股公司的资本分配的限制。
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从资本严重不足的60天开始,资本严重不足的机构也不得支付某些次级债务的本金或利息,不得为高杠杆交易提供信贷,也不得在正常业务过程之外进行任何重大交易。此外,除极少数例外情况外,资本严重不足的机构须在取得接管人资格后270天内委任接管人。
截至2021年12月31日,世行的每一项资本比率都超过了根据这些规定被视为“资本充足”的机构所需的资本比率。
压力测试
针对美国第四类银行组织的压力测试
2019年,美国联邦储备委员会(美联储理事会)敲定了一项框架,根据大型银行机构的风险状况,将其分为四类审慎标准之一(“量身定制规则”)。最严格的审慎标准适用于第一类(定义为美国全球具有系统重要性的银行及其存款机构子公司),最不严格的审慎标准适用于第四类(定义为总资产在1,000亿美元或以上但不到2,500亿美元,跨管辖区活动、加权短期批发融资、非银行资产或表外敞口低于750亿美元的美国银行组织)。
2021年1月,董事会敲定了一项规则,以更新大型银行的资本规划要求,以与定制规则保持一致。董事会对大型银行的资本规划要求有助于确保它们在一系列不同的情况下规划和确定其资本需求。该规定取消了对受第四类标准约束的银行组织进行公司运营的压力测试的要求。因此,受第四类标准约束的银行机构不需要根据审计委员会提供的情景计算资本的前瞻性预测。
该规则还将压力资本缓冲要求的计算频率与监管压力测试的频率保持一致(即,对于受第四类标准约束的银行组织,这两种情况都将每隔一年进行一次)。该规则允许受第四类标准约束的银行组织在银行组织本来不会接受监管压力测试的年份选择参加监管压力测试,并在该年获得最新的压力资本缓冲要求。
安全和健康标准
联邦法律要求每个联邦银行机构为其管辖的存款机构规定与内部控制、信息和审计系统、贷款文件、信贷承保、利率风险监测、资产增长、赔偿、费用和福利以及该机构认为适当的其他业务和管理标准有关的标准。联邦银行机构通过了最终条例和建立安全和稳健标准的机构间准则(“准则”),以实施这些安全和稳健标准。指导方针规定了联邦银行机构用来在资本受损之前识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准。如果适当的联邦银行机构认定一家机构未能达到准则规定的任何标准,该机构可要求该机构按照修订后的《联邦存款保险法》(《外国直接投资法》)的要求,向其提供一份可接受的计划,以实现对该标准的遵守。
FDIC法规
接下来的讨论与FDIC条例有关,而不是前面几页已经讨论的条例。
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房地产贷款标准
联邦存款保险公司和其他联邦银行机构通过的条例规定了信贷扩展的标准,即(I)以房地产为担保,或(Ii)为房地产的建设或改善提供资金。《联邦存款保险公司条例》要求每家机构建立和维护书面的内部房地产贷款标准,这些标准应与安全稳健的银行做法保持一致,并与机构的规模及其房地产贷款活动的性质和范围相适应。这些标准还必须与随附的FDIC指导方针一致,其中包括对不同类型的房地产贷款的贷款与价值之比限制。机构还可以发放不符合拟议的贷款与价值比率限制的有限数额的贷款,只要这些例外情况得到审查并有适当的理由。FDIC的指导方针还列出了一些贷款情况,在这些情况下,贷款与价值比率标准的例外是合理的。
FDIC、OCC和FRB(统称为“机构”)还发布了题为“集中于商业房地产贷款,稳健的风险管理实践”的联合指导意见(“CRE指导意见”)。CRE指南涉及土地开发、建筑和某些多户贷款,以及CRE贷款,但没有设定具体的贷款限额,而是加强和加强了各机构关于此类贷款和投资组合管理的现有法规和指导方针。具体地说,CRE指导规定,满足以下条件的银行集中发放CRE贷款:(1)建筑、土地开发和其他土地的报告贷款总额占基于风险的资本总额的100%或更多;或(2)由多户物业、非农非住宅物业(不包括业主自住的物业)担保的报告贷款总额,以及建筑、土地开发和其他土地的贷款占基于风险的资本总额的300%或更多,并且银行的CRE贷款组合在过去36个月中增加了50%或更多。如果存在集中度,管理层必须采用针对关键要素的加强的风险管理做法,包括董事会和管理层监督和战略规划、投资组合管理、承保标准的制定、通过市场分析和压力测试进行风险评估和监测,以及根据需要维持更高的资本水平,以支持中央信贷机构的贷款水平。
2019年12月13日,这些机构发布了一项最终规则,该规则于2020年4月1日生效,根据EGRRCPA的要求,修改了这些机构针对高波动性CRE(“HVCRE”)敞口的资本金规则。最终规则修改了HVCRE敞口的定义,使其与EGRRCPA第214条中包括的术语的法定定义一致,该条款不包括在2015年1月1日之前发放的任何贷款。修订后的HVCRE暴露定义与以前的定义主要在两个方面有所不同。首先,先前的定义适用于资助发展局活动的贷款,而新定义只适用于“主要”资助发展局活动并以土地或经改善的房地产作抵押的贷款。这一变化不包括主要为购买设备或其他非ADC活动提供资金的多用途信贷安排。其次,新的定义允许借款人出资的土地的全部评估价值(减去确保HVCRE风险敞口的房地产上任何留置权的总金额)计入房地产评估的“完工”价值的15%的资本金贡献,这是免除高风险权重的标准之一。最终规则包括一项祖父条款,该条款将为银行组织提供选项,以维持其对2015年1月1日或之后、2020年4月1日之前发放的ADC贷款的现有资本待遇。银行组织还可以选择使用修订后的HVCRE风险敞口定义重新评估其在2015年1月1日或之后发放的任何或所有ADC贷款。
股息限制
如果联邦存款保险公司认为支付股息将构成不安全或不健全的做法,联邦存款保险公司有权使用其执法权禁止储蓄银行或商业银行支付股息。联邦法律禁止支付股息,因为股息将导致该机构在形式上无法满足适用的资本要求。此外,本行还须遵守《纽约州法律》所规定的股息申报限制,这一限制将在稍后讨论。
投资活动
自FDICIA颁布以来,所有国家特许的金融机构,包括储蓄银行、商业银行及其子公司,一般仅限于国家银行授权的类型和金额的本金和股权投资等活动。GLBA和FDIC条例对此类活动以及银行与从事特定活动的子公司的交易施加了某些数量和质量上的限制。
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1993年,本行获得联邦存款保险公司的授权书,可投资于上市股票和/或记名股票,但须遵守联邦存款保险公司规定的第一级资本的100%的最高允许投资额,或纽约州银行法允许的最高投资额,两者以较低者为准。在FDIC确定此类投资对银行构成安全和稳健风险时,或者在银行转换其章程或经历控制权变更的情况下,这种可追溯授权可被终止。
执法
FDIC对包括世行在内的投保银行拥有广泛的执行权。除其他事项外,这种执行权力包括评估民事罚款、发布停止和停止令以及罢免董事和高级管理人员的能力。一般来说,这些执法行动可能是针对违反法律法规和不安全或不健全的做法而发起的。
存款账户的保险
银行的存款由DIF承保,最高可达适用限额。FDIC为每个账户所有人提供的所有类型账户的最高存款保险金额为250,000美元。
根据FDIC的基于风险的评估体系,投保机构根据监管评估、监管资本水平和某些其他因素被分配到四个风险类别之一,风险较低的机构根据分配的风险水平支付较低的评估。一家机构的评估率取决于它被分配到的类别和某些其他因素。评估率从该机构评估基数的1.5个基点到40个基点不等,计算方法是平均总资产减去平均有形股本。任何机构如果不履行联邦存款保险评估,都不能支付股息。存款保险评估基于总平均资产,不包括购买力平价贷款,减去平均有形普通股权益。FDIC有权增加保险评估。管理层无法预测未来的保险评估费率是多少。
FDIC可在发现机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续运营,或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止存款保险。管理层不知道任何会导致银行存款保险终止的做法、条件或违规行为。
《控股公司条例》
联邦法规
本公司目前须根据财务报告委员会管理的《财务报告及财务报告条例》进行审查、监管及定期报告。
本公司收购任何银行或银行控股公司的全部或几乎全部资产,须事先获得财务报告委员会的批准。如在实施收购后,本公司将直接或间接拥有或控制任何银行或银行控股公司任何类别的有表决权股份,则本公司直接或间接拥有或控制该银行或银行控股公司任何类别有表决权股份超过5%,则本公司须事先获得FRB批准。此外,在完成任何银行收购之前,还可能需要获得对被收购银行具有监管管辖权的其他机构的事先批准,包括纽约特别行政区金融服务管理局。
FRB法规一般禁止银行控股公司直接或间接控制从事非银行活动的任何公司超过5%的有投票权证券。这一禁令的一个主要例外情况是,财务报告委员会发现与银行业务或管理或控制银行业务密切相关的活动属于正当事件。FRB根据法规确定的与银行业关系密切的主要活动包括:(I)发放或偿还贷款;(Ii)提供某些数据处理服务;(Iii)提供贴现经纪服务;(Iv)担任受托、投资或财务顾问;(V)租赁个人或房地产;(Vi)投资于主要旨在促进社区福利的公司或项目;以及(Vii)收购储蓄和贷款协会。
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FRB发布了一份关于银行控股公司支付股息的政策声明。一般来说,FRB的政策规定,只有在银行控股公司的预期收益留存率与组织的资本需求、资产质量和整体财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。财政储备委员会的政策亦要求银行控股公司为其附属银行提供财政力量,方法是随时准备动用现有资源,在财务压力或逆境期间为银行提供充足的资本资金,并维持财政灵活性和集资能力,以便在有需要时取得额外资源,以协助其附属银行。
根据FRB的规定,银行必须采用和维持书面政策,为以房地产留置权或权益担保的信贷或为房地产永久性改善提供资金而制定适当的限制和标准。这些政策必须建立贷款组合多样化标准;审慎的承保标准,包括明确和可衡量的贷款价值比限制;贷款管理程序;以及文件、审批和报告要求。银行的房地产贷款政策必须反映对联邦银行监管机构通过的房地产贷款政策跨部门指导方针(“跨部门指导方针”)的考虑。除其他事项外,《跨部门指导方针》要求房地产贷款的内部贷款与价值之比不得超过准则中规定的限额。然而,机构间准则指出,在个别情况下,发放或购买贷款与价值之比超过监管贷款与价值之比的贷款可能是合适的。
交换费,或“刷卡”费用,是商家向信用卡公司和借记卡发行银行(如银行)支付的费用,用于代表他们处理电子支付交易。对于电子借记交易,非豁免发行人可能获得的最高允许互换费用为每笔交易21美分和5个BP乘以交易价值,如果发行人证明其已实施合理设计的政策和程序,以达到FRB规定的防欺诈标准,则可上调1美分。此外,禁止发卡机构和网络达成协议,要求借记卡交易只能在一个网络或两个附属网络上处理,并允许商家确定交易路线。
DFA编纂了财政力量政策的来源,并要求制定法规以促进其实施。根据及时纠正行动法,如果附属银行资本不足,银行控股公司支付股息的能力可能会受到限制。这些监管政策可能会影响公司支付股息或以其他方式进行资本分配的能力。
根据BHCA,公司作为注册银行控股公司的地位并不豁免适用于公司的某些联邦和州法律和法规,包括但不限于联邦证券法的某些条款。
与关联公司的交易
根据现行的联邦法律,存款机构及其附属机构之间的交易受《联邦储备法》第23A和23B条以及据此颁布的联邦储备委员会W条例的管辖。一般而言,第23A条将该机构或其附属公司与任何一家附属公司进行的“备兑交易”的金额限制在相当于该机构股本和盈余的10%,并规定与所有附属公司进行的所有此类交易的总限额不得超过此类股本和盈余的20%。第23A条还规定了对联营公司的贷款或信用延伸,或对代表联营公司出具的信用证的担保或承兑的具体抵押品要求。第23B条要求,所涵盖的交易和一系列其他指定交易的条款应与该机构或其子公司的条款基本相同,或至少与与非关联公司的类似交易一样有利。
2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》一般禁止该公司向其高管和董事提供贷款。然而,萨班斯-奥克斯利法案包含一家机构根据其他联邦银行法向其高管和董事发放贷款的具体豁免。《联邦储备法》第22(H)条和根据该条通过的《联邦储备银行条例》管理储蓄银行或商业银行向董事、高管和主要股东发放的贷款。
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《社区再投资法案》
联邦法规
根据FDIC法规实施的CRA,机构有持续和肯定的义务,与其安全和稳健的运营相一致,帮助满足整个社区的信贷需求,包括低收入和中等收入社区。CRA通常不为金融机构制定具体的贷款要求或计划,也不限制机构根据CRA开发其认为最适合其特定社区的产品和服务类型的自由裁量权。在其最新的FDIC CRA绩效评估中,世行在俄亥俄州、佛罗里达州、亚利桑那州和新泽西州以及纽约州/新泽西州多州地区的总体州评级为“满意”。此外,最近对该行的整体FDIC CRA评级是“令人满意的”。
纽约州法规
银行还须遵守《纽约州银行法》的规定,即对在纽约州组织的银行机构施加持续和肯定的义务,以满足其当地社区的信贷需求。这类义务与CRA规定的义务基本相似。该行最新获得的纽约州CRA评级为“杰出”。
银行保密与反洗钱
联邦法律和法规规定,包括银行和经纪/交易商子公司在内的美国金融机构有义务实施和保持合理设计的适当政策、程序和控制,以防止、发现和报告洗钱和资助恐怖主义的情况,并核实其客户的身份。此外,这些规定要求联邦金融机构监管机构在审查银行合并和银行控股公司收购时考虑金融机构反洗钱活动的有效性。如果一家金融机构未能维持和实施打击洗钱和恐怖分子融资的适当计划,可能会对该机构造成严重的法律和声誉后果。
金融犯罪执法网络(FIN CEN)是美国财政部的一个局,有权实施、管理和强制遵守《美国爱国者法案》和其他BSA立法。FIN CEN已通过法规,除其他事项外,要求金融机构获取与此类机构开展业务的法人实体有关的实益所有权信息,但须遵守某些豁免和排除。
《2020年反洗钱法》(下称《反洗钱法》)是对《反洗钱法》的补充,于2021年1月颁布。AMLA旨在全面改革和更新美国的银行保密和反洗钱法律。其中,它制定了基于风险的反洗钱合规方法;要求美国财政部确立反洗钱和打击恐怖主义融资政策的优先事项;要求为BSA合规制定测试技术和内部流程的标准;扩大执法和调查相关权力,包括增加对某些BSA违规行为的可用制裁;以及扩大BSA举报人激励和保护。2021年6月,FIN CEN发布了反洗钱和打击资助恐怖主义政策的优先事项,这是反洗钱法所要求的。这些优先事项包括:腐败、网络犯罪、恐怖主义融资、欺诈、交易性犯罪、贩毒、人口贩运和扩散融资。该公司定期审查和监测其反洗钱合规计划,以确保其遵守AMLA中反映的变化和实施该计划的法规。
外国资产管制办公室条例
美国实施了经济制裁,影响到与指定外国、外国国民和其他国家的交易。这些规则通常被称为“OFAC”规则,基于美国财政部外国资产控制办公室的管理。OFAC管理的针对国家的制裁采取了许多不同的形式。然而,它们通常包含以下一个或多个要素:(1)限制与受制裁国的贸易或在受制裁国的投资,包括禁止从受制裁国直接或间接进口和向受制裁国出口,以及禁止“美国人”从事与在受制裁国投资或向受制裁国提供与投资有关的咨询或援助有关的金融交易;(2)阻止与受制裁国政府或特别指定国民有利害关系的资产,
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禁止转让受美国管辖的财产(包括由美国人拥有或控制的财产)。未经OFAC许可,不得以任何方式支付、提取、抵销或转移被冻结的资产(如财产和银行存款)。不遵守这些制裁可能会产生严重的法律和声誉后果。
数据隐私
联邦和州法律包含广泛的消费者隐私保护条款。GLBA要求金融机构定期披露其与共享此类信息有关的隐私做法和政策,并允许零售客户选择退出本公司出于营销和/或非营销目的与关联公司和非关联公司共享某些信息的能力,或以营销优惠联系客户。GLBA还要求金融机构实施全面的信息安全计划,其中包括行政、技术和物理保障,以确保客户记录和信息的安全和保密。
网络安全
网络安全信息共享法案(“CISA”)旨在通过在美国政府和私营部门组织(包括公司等金融机构)之间共享有关安全威胁的信息来改善美国的网络安全。CISA还授权公司监控自己的系统,尽管有任何其他法律规定,并允许公司对自己的系统采取防御措施,以防潜在的网络攻击。
2002年萨班斯-奥克斯利法案
2002年颁布的《萨班斯-奥克斯利法案》旨在解决公司治理、审计和会计、高管薪酬以及加强和及时披露公司信息等问题。根据萨班斯-奥克斯利法案的指示,我们的首席执行官和首席财务官必须证明我们的季度和年度报告不包含任何对重大事实的不真实陈述。美国证券交易委员会根据萨班斯-奥克斯利法案通过的规则有多项要求,包括让这些高级职员证明他们负责建立、维护和定期评估我们的财务报告内部控制的有效性;他们是否已就我们的财务报告内部控制向我们的审计师和董事会审计委员会做出了某些披露;以及他们是否在我们的季度和年度报告中纳入了有关他们的评估信息以及我们的财务报告内部控制是否发生了变化或其他可能对财务报告的内部控制产生重大影响的因素。
联邦住房贷款银行系统
世行是纽约联邦住房金融局的成员。作为FHLB-NY的成员,世行必须收购和持有FHLB-NY的股本股份。截至2021年12月31日,该行持有7.34亿美元的FHLB-NY股票。
纽约州法律
银行的贷款、投资和其他权力主要来自纽约州银行法的适用条款和受FDIC法规限制的NYSDFS法规。根据这些法律和法规,包括银行在内的银行可以投资于房地产抵押贷款、消费者和商业贷款、某些类型的债务证券(包括某些公司债务证券以及联邦、州和地方政府和机构的义务)、某些类型的公司股权证券以及某些其他资产。
根据纽约州银行法,纽约州特许股份制储蓄银行可以从净利润中申报和支付股息,除非有资本减值。如果银行在一个日历年宣布的所有股息的总和将超过该年度的净利润加上前两年的留存净利润减去先前支付的股息,则需要得到总监的批准。
纽约州银行法授权监督向纽约州特许银行机构发出命令,要求其出庭并解释明显违反法律的行为,停止未经授权或不安全的做法,并保留规定的账簿和账户。纽约特别行政区金融服务委员会发现,任何银行组织的任何董事、受托人或高级职员在接到监督停止未经授权或不安全的做法后,违反了任何法律,或者在接到通知后继续未经授权或不安全的做法开展银行组织的业务,该董事、受托人或高级职员在接到通知后可被免职,并有机会发表意见。这个
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在某些情况下,总监还有权为储蓄银行或商业银行指定一名保管人或接管人。
州际分支机构
联邦法律允许FDIC,纽约州银行法允许总监批准州银行机构通过合并收购州际分行的申请,除非就FDIC而言,目标机构的州已选择退出州际分行。纽约州银行法授权储蓄银行和商业银行在纽约州以外开设和占用新分行。根据《金融发展法》,联邦存款保险公司有权批准一家国有银行设立新的州际分行,前提是预定的东道国允许该国特许的银行设立新的分行。除了在纽约州的129家分行外,该行目前在新泽西州有40家分行,在佛罗里达州有26家分行,在俄亥俄州有28家分行,在亚利桑那州有14家分行。
收购控股公司
联邦限制
根据联邦银行控制权变更法案(“CIBCA”),如果任何人(包括公司)或一致行动的团体寻求收购本公司10%或更多的已发行普通股股份,除非FRB发现收购不会导致本公司控制权的变化,否则必须向FRB提交通知。根据CIBCA,FRB通常有60天的时间对此类通知采取行动,考虑到某些因素,包括收购方的财务和管理资源;公司和银行所服务社区的便利和需求;以及收购的反垄断影响。根据BHCA,任何公司都必须获得FRB的批准,才能获得BHCA所指的公司的“控制权”。控制权一般被定义为拥有或拥有本公司任何类别有投票权证券25%或以上的投票权,有能力以任何方式控制本公司多数董事的选举,或对本公司的管理层或政策施加控制性影响的权力。根据BHCA,现有的银行控股公司在收购该公司超过5%的有表决权股份之前,必须获得FRB的批准。见本报告前面的“控股公司条例”。
纽约州管制限制的变化
纽约州银行法一般要求在采取导致任何公司直接或间接控制在纽约设立的银行机构的任何行动之前,必须事先获得纽约州银行委员会的批准。
《联邦证券法》
本公司的普通股和本报告封面所列的某些其他证券已根据经修订的1934年证券交易法(下称“交易法”)在美国证券交易委员会登记。本公司须遵守《交易法》规定的信息和委托书征集要求、内幕交易限制和其他要求。
《消费者保护条例》
该公司的银行子公司的活动,包括其贷款和存款收集活动,受到旨在保护消费者的各种消费者法律和法规的约束。这些法律和法规规定了某些披露要求,并规范了金融机构在从这些客户那里吸收存款、向这些客户发放贷款或与这些客户进行其他类型的交易时,必须处理客户和监督账户活动的方式。不遵守这些法律和法规可能会导致对金融机构的重大处罚、经营限制和声誉损害。
适用的消费者保护法包括但不限于DFA、真实贷款法、真实储蓄法、平等信用机会法、电子资金转移法、公平住房法、住房抵押贷款披露法、公平收债行为法、公平信用报告法、加快资金可获得性(CC规定)、准备金要求(D规定)、内幕交易(O规定)、消费者隐私
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这些法案包括:信息(P规则)、保证金股票贷款(U规则)、金融隐私权法案、洪水灾害保护法、房主保护法、军人民事救济法、房地产结算程序法、电话消费者保护法、CAN-SPAM法、儿童在线隐私保护法、军事贷款法和房屋拥有咨询法。
此外,本行及其附属公司须遵守某些旨在保护消费者的国家法律和法规。
消费者金融保护局
该银行在联邦储备系统内受到CFPB的监督。CFPB是根据DFA成立的,目的是实施和执行某些联邦消费者保护法下关于某些消费者金融产品和服务提供商的行为的规则和条例。CFPB对适用于所有银行的一系列消费金融法律拥有广泛的规则制定权,其中包括禁止被认为不公平、欺骗性或滥用的行为和做法的权力。滥用行为或做法的定义是:(1)严重干扰消费者理解消费金融产品或服务的条款或条件的能力,或(2)不合理地利用消费者(A)消费者对产品或服务的重大风险、成本或条件缺乏了解;(B)消费者在选择或使用金融产品或服务时无法保护自己的利益;或(C)消费者合理依赖金融机构为消费者的利益行事。
CFPB有权调查可能违反联邦消费者金融法的行为,举行听证会,并启动民事诉讼。CFPB可以对违反消费者金融法的银行和其他实体发布停止令。CFPB还可以对违反联邦消费者金融法的实体提起民事诉讼,以施加民事处罚或禁令。CFPB对所有资产超过100亿美元的银行及其某些附属银行拥有审查和执行权。
总裁·拜登关于促进美国经济竞争的行政令
2021年7月9日,总裁·拜登签署了促进各行业竞争的行政命令。该命令鼓励领先的反垄断机构将执法努力集中在关键市场的问题上,并协调其他机构对企业合并的持续反应。除其他事项外,该命令:(A)呼吁主要的反垄断机构、司法部(DoJ)和联邦贸易委员会(FTC)大力执行反垄断法,并承认该法律允许它们挑战前几届政府以前从未挑战的不良合并;(B)宣布一项政策,即执法应特别侧重于劳动力市场、农业市场、医疗保健市场和科技部门;以及(C)建立一个白宫竞争委员会,由国家经济委员会的董事领导,以监测敲定该命令中的举措的进展情况,并协调联邦政府对大公司在经济中日益崛起的力量的反应。行政命令还敦促美国司法部和联邦贸易委员会重新审查其关于合并的指导方针,并加强对未来交易的审查。该命令还呼吁根据《银行合并法》和《1956年银行控股公司法》对合并监管进行审查和重振旗鼓。
企业风险管理
公司和银行董事会积极参与监督企业风险管理(“ERM”)部门为识别、衡量、监控、缓解和报告风险所做的努力。公司建立了企业风险管理计划,以加强强大的风险文化,以支持健全的风险管理实践。该委员会负责批准和监督企业风险管理计划和框架。
ERM负责制定和调整公司的风险偏好政策,使之与预算、战略和资本计划中规定的目标和目标保持一致。内部控制和持续的监控流程捕捉和解决了威胁公司实现我们的目标和目标的能力的高风险,包括认识到安全和健康问题以及消费者保护。此外,机构风险管理对照已确定的风险警示级别和限度以及首席风险干事确定的风险升高情况,监测关键风险指标。
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当前运营环境
新冠肺炎大流行
新冠肺炎的爆发已经并可能继续影响公司的业务、财务状况和经营业绩。在全球和美国国内,大流行继续对国家和地方的经济和商业活动以及金融市场产生各种影响。由于其高传染性和死亡率,州和地方政府制定了许多保障措施来遏制病毒的传播。这些措施包括,关闭所有被认为是“非必要的”企业,对集会的限制,社交距离的要求都到位了。企业继续观察和修改他们的活动和行为,以保持遵守司法指令,同时向消费者提供商品和服务。美国或包括美联储在内的其他政府机构采取的某些旨在缓解新冠肺炎宏观经济影响的行动,可能会对我们的业务产生不利影响。
在大流行的早期阶段,新冠肺炎感染在纽约市大都市区集中且严重,因此它被认为是该国大流行的中心。该地区也是公司最大的服务区,拥有100多家分支机构和72%的贷款组合。
该公司在疫情的所有阶段都非常积极主动,为员工、客户和社区提供支持。作为一项基本业务,公司实施了业务连续性计划,并继续为客户提供金融服务,同时考虑到健康和安全措施。
为应对疫情及确保本公司业务在疫情期间顺利运作,高级管理层成立了两个委员会:COVID—19应变委员会及COVID—19贷款委员会。 COVID—19应变委员会按需要举行会议,主要集中处理营运事宜,包括员工安全及福祉、分行关闭、PPE采购、资讯科技可持续发展,以及持续监察COVID—19疫情。 COVID—19贷款委员会每周举行会议,重点关注我们的信贷质量趋势和我们的延期计划。 管理层持续监察事态发展,评估策略及战术措施及解决方案,并分配必要资源,以减轻疫情对市场造成重大干扰的负面影响。 有关COVID—19对本公司的潜在影响的描述,请参阅“项目1A。风险因素"。
最近发生的事件
普通股股息的宣布
2022年1月25日,我们的董事会宣布向公司普通股派发季度现金股息,每股0.17美元。股息将于2022年2月17日支付给截至2022年2月7日记录在案的普通股股东。
收购Flagstar Bancorp,Inc.
于二零二一年四月二十六日,本公司宣布已订立最终合并协议(“合并协议”),据此,我们将收购Flagstar Bancorp,Inc.。(“Flagstar”)当时的100%股票交易价值为26亿美元。 根据两家公司董事会一致批准的合并协议,Flagstar股东将获得纽约社区银行公司4.0151股股份。他们所拥有的每一份Flagstar股票的普通股。 合并完成后,纽约社区股东预计将拥有合并后公司68%的股份,而Flagstar股东预计将拥有合并后公司32%的股份。 新公司将拥有850亿美元的总资产,在9个州经营近400家传统分支机构,在28个州拥有83个零售房屋贷款办事处。 总部将设在纽约长岛。其地区总部位于密歇根州特洛伊,包括Flagstar的抵押贷款业务。
两组股东均于二零二一年八月四日批准合并。 该交易须满足某些其他惯常成交条件,包括NYSDFS、FDIC和FRB的批准。
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与全国社区再投资联盟达成的社区承诺协议
2022年1月24日,公司和全国社区再投资联盟(“NCRC”)宣布,公司承诺向社区和有色人种、中低收入家庭和社区以及小企业提供280亿美元的贷款、投资和其他财政支持。该公司的社区质押协议是与NCRC及其成员一起制定的,该公司即将与Flagstar Bancorp,Inc.合并。 该协议包括220亿美元的社区贷款和负担得起的住房承诺,以及60亿美元的住房抵押贷款发放给服务不足的借款人,以及在马绍尔群岛和大多数少数族裔社区为期五年。 NYCB还将向收入低于100万美元的小企业以及马绍尔群岛和多数少数族裔社区提供5.42亿美元贷款;向满足马绍尔群岛和多数族裔社区和个人需求的非营利组织提供1650万美元的慈善支持;增加获得银行产品和服务的机会;以及继续NYCB负责任的多家庭贷款做法。 该协议将以Flagstar合并结束为前提。 在合并完成的情况下,本公司将继续与社区团体合作,在其市场内提供财务和其他支持。
USDF稳定币计划倡议
本公司于二零二一年下半年公布的部分战略举措是开发稳定币基础设施(“USDF稳定币计划”)。 总统工作组11月发布的稳定币报告证实了我们的观点,即作为一家有保险的存管机构,随着数字货币被纳入监管的审慎框架内,该公司可以发挥至关重要的作用。 该公司与其战略合作伙伴Figure Technologies(“Figure”)在过去几个月里一直在开发和评估USDF Stablecoin Program的系统、控制、流程和功能。 与任何新产品或项目的开发一致,这包括于二零二一年第三季度和第四季度以及于二零二二年第一季度更早时对该等系统、控制、流程和功能进行三次独立测试。
在整个过程中,该公司还与其监管机构(包括NYSDFS和FDIC)进行了接触,并打算要求NYSDFS的主管不反对从事USDF Stablecoin计划活动,以及FDIC要求的任何额外不反对。 假设及时收到非异议,该公司预计将在2022年第一季度末启动USDF Stablecoin计划。 届时,银行的客户将能够根据需要进行USDF交易,包括(i)铸造USDF稳定币;(ii)传输和接收USDF稳定币;(iii)兑换USDF稳定币;以及(iv)进行USDF稳定币计划所必需或附带的任何和所有活动。
第1A项。钻探SK因素
我们的业务存在各种固有的风险和不确定性。其中主要包括(1)利率风险,由利率变动引起;(2)信贷风险,由债务人未能满足与银行的任何合同条款或未能按约定履行;(3)与我们的财务报表有关的风险;(4)流动性风险,因银行无法在到期时履行债务而不造成不可接受的损失;(5)因违反或不符合法律、规则、规章、规定惯例或道德标准而产生的法律/合规风险;(6)因金融工具组合价值变动而产生的市场风险;(7)战略风险,即因内部流程、人员和系统不完善或失效而造成损失的风险;(8)运营风险,即因服务或产品交付问题而产生的风险;(9)声誉风险,是由于负面舆论导致股东价值大幅下降。
以下是对可能对我们的财务状况、经营业绩和股票价值产生重大不利影响的重大风险和不确定性的讨论。未能正确识别、监控和缓解以下任何参考风险,可能会导致监管风险增加,并可能对公司产生不利影响。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险也可能对我们的财务状况和经营结果产生实质性影响。这份报告整体上受到那些风险因素的限制。
COVID—19相关风险
COVID—19导致全球经济大幅下滑,对多项业务造成不利影响,预期将继续对多项业务造成不利影响。
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我们的业务取决于我们的客户进行银行和其他金融交易的能力和意愿,包括支付他们的贷款义务。具体地说,我们的多户和CRE贷款依赖于获得贷款的物业的有利可图的运营和管理。如果疫情的影响持续下去,新冠肺炎可能会产生重大不利影响,因为它会减少借款人的收入和现金流,影响借款人偿还贷款的能力,增加违约和违约的风险,并降低贷款背后的抵押品价值。
新冠肺炎疫情还导致公司与一些借款人签订的与CARE法案相关的贷款延期计划的延期贷款数量增加。截至2021年12月31日,延期付款总额为4.79亿美元,占贷款总额的1%,而截至2020年12月31日,延期付款总额为26亿美元,占贷款总额的6.1%。尽管与去年相比有了显著的改善,但疫情可能会继续对我们的贷款组合产生实质性的不利影响,特别是在企业继续关闭的情况下。此外,相对于纽约州和美国的其他地区,纽约市大都市区受到的新冠肺炎影响不成比例。因此,新冠肺炎对本公司和我们借款人的影响可能比对没有类似地理集中度的类似银行的影响更大。
本公司已向因新冠肺炎而经历财务困难的借款人提供延期付款安排,如果该等借款人无法继续还款,本公司的非应计贷款将会增加,这可能会对本公司的收益及财务状况造成不利影响。
与新冠肺炎在美国蔓延后联邦和州金融机构监管机构普遍提供的公众鼓励一致,本公司试图与因疫情而经历经济困难的借款人进行建设性的合作,谈判暂时减少或推迟应付本公司的每月还款的安排或容忍安排。一般来说,这些安排为期六个月,允许客户暂时停止支付本金和/或利息。在某些情况下,客户会得到第二个住宿。截至2021年12月31日,仍有4.79亿美元的贷款需要支付通融。如果在延迟期结束时,借款人仍然遇到付款困难,贷款可能成为非应计项目,公司将开始催收活动。因此,不良贷款和相关冲销可能在2022年大幅增加。不良贷款和撇账的增加将导致公司增加其信贷损失拨备,这将对公司的收益和财务状况产生不利影响。
在新冠肺炎大流行期间,收集不良资产的惯常手段可能被禁止或不切实际,如果公司选择不及时止赎,或无法及时止赎,担保不良资产的抵押品可能会恶化。
本公司贷款服务所在地区的政府已经通过或可能在未来通过法规或颁布行政命令,限制或限制我们对违约借款人采取某些行动的能力,否则我们将在正常业务过程中采取某些行动,如惯例催收和止赎程序。已经实施的行政命令限制了金融机构进行住宅和商业丧失抵押品赎回权和驱逐的能力。如果公司选择不这样做,或不能及时取消抵押品的抵押品赎回权,那么获得非应计贷款的抵押品价值可能会恶化。
利率风险
利率的变化可能会减少我们的净利息收入,并对我们的贷款、证券和其他资产的价值产生负面影响。这可能会对我们的现金流、财务状况、运营结果和资本产生实质性的不利影响。
我们的存款和短期批发借款的成本主要基于短期利率,而短期利率水平是由美联储的联邦公开市场委员会决定的。然而,我们的贷款和证券产生的收益通常是由中期利率驱动的,中期利率由债券市场设定,通常每天都有所不同。因此,我们的净利息收入水平受到这些利率的变动以及这些变动的速度的影响。如果我们有息负债的利率增长速度快于我们有息资产的利率增长速度,结果可能是净利息收入减少,随之而来的是
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我们的收入减少了。如果我们赚取利息的资产的利率下降得比有息负债的利率下降得更快,我们的净利息收入和收益也会受到类似的影响。
此外,利率的这种变化可能会影响我们发放贷款以及吸引和保留存款的能力;我们证券和其他金融资产的公允价值;我们负债的公允价值;以及我们贷款和证券投资组合的平均寿命。利率的变化也可能对贷款再融资活动产生影响,这反过来又会影响我们从多户贷款和CRE贷款中获得的提前还款收入。由于提前还款收入被记录为利息收入,因此在任何特定时期内,提前还款收入增加或减少的程度可能会对我们在此期间产生的净利息收入和净收入水平产生重大影响。
此外,利率的变化可能会对收益率曲线的斜率产生影响。如果收益率曲线反转或变平,我们的净利息收入和净息差可能会收缩,对我们的净收入和现金流以及我们的资产价值产生不利影响。此外,较高的通胀可能导致我们的资产和负债价值波动以及表外风险敞口,并可能导致金融服务公司的股票市场估值下降。
LIBOR基准利率的变化和替换可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
该公司有某些贷款、利率互换协议、投资证券和债务,其利率与伦敦银行间同业拆借利率挂钩。2017年,负责监管LIBOR的FCA宣布,2021年后不保证LIBOR的发布。2020年12月,LIBOR管理人宣布有意(I)在2021年12月31日后停止发布一周和两个月期美元LIBOR,以及(Ii)在2023年6月30日之后停止发布其他所有美元LIBOR(一、三、六和12个月LIBOR)期限,并于2021年3月15日宣布自2022年1月1日起永久停止发布大多数LIBOR设置,并停止发布隔夜、一个月、三个月、六个月、和12个月期美元LIBOR设定在2023年7月1日。因此,FCA表示,它不打算说服或迫使银行在这些日期之后提交LIBOR。然而,在此之前,FCA小组银行已同意继续支持LIBOR。2021年10月,联邦银行监管机构发布了一份关于管理LIBOR过渡的联合声明,提出了他们的监管期望,并概述了未能充分规划和实施脱离LIBOR过渡的银行的潜在监管和执法后果。如果未能恰当地摆脱伦敦银行间同业拆借利率,可能会导致监管审查的加强。根据本公司的贷款协议,采用替代指数计算利率可能会导致与交易对手就替代指数的适当性或与伦敦银行同业拆借利率的可比性产生争议或诉讼,从而对公司的经营业绩产生不利影响。即使包含强大的后备语言,也不能保证替换率加上任何利差调整将在经济上等同于伦敦银行同业拆借利率,这可能导致向公司支付该等资产的较低利率。
世行设立了一个非银行间同业拆借组织小组委员会,以处理与逐步淘汰和过渡伦敦银行间同业拆借利率有关的问题。该小组委员会由本行财务总监领导,成员来自本行不同部门,包括贷款、贷款管理、信贷风险管理、财务/库务(包括利率风险及流动资金管理)、资讯科技及营运等。该公司拥有基于伦敦银行间同业拆借利率的合同,期限超过2023年6月20日,包括贷款和租赁、证券、批发借款、衍生金融工具和长期债务。小组委员会审查了合同后备语言,并注意到某些合同将需要为过渡更新规定,并正在与受影响的业务部门进行协调。为符合业界要求,本行将于2021年12月31日后不再推出以伦敦银行同业拆息为基础的新产品。
另类参考利率委员会(由FRB和FRB-NY召集的一群私人市场参与者)已将SOFR确定为LIBOR的推荐替代方案。使用SOFR作为LIBOR的替代品是自愿的,可能并不适合所有市场参与者。SOFR的计算和观察与LIBOR不同。鉴于SOFR的计算方式,它可能低于LIBOR,与金融机构融资成本的相关性较小。与SOFR计算惯例有关的市场惯例继续发展,可能会有所不同。金融产品之间不一致的计算惯例可能会导致基本利率和由此产生的成本增加。
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伦敦银行间同业拆借利率的其他替代品也存在,但由于这些替代品的构建方式不同,它们可能在一系列情况和市场状况下与伦敦银行同业拆借利率大相径庭。
信用风险
我们资产质量的下降可能会导致更高的损失,并需要拨备更高的贷款损失准备金,从而减少我们的收益和股东权益。
如果我们的借款人无法按照他们的条款偿还贷款,很可能需要增加我们的信贷损失拨备,从而减少我们的收益。
我们发起的投资贷款主要是多户贷款、CRE贷款和专项融资贷款和租赁。这类贷款通常比我们生产的其他投资贷款规模更大,风险调整后的回报率更高,期限更短。我们的信用风险通常会随着我们多家庭和CRE贷款组合的增长而增加。
多户贷款和中环工程贷款的还款一般取决于基础物业产生的收入,而收入又取决于其成功的运营和管理。我们的借款人偿还这些贷款的能力可能会受到当地房地产市场和当地经济不利条件的影响。虽然我们寻求通过我们的承保政策将这些风险降至最低,这些政策通常要求此类贷款符合抵押品财产的现金流、评估价值和偿债覆盖率等因素,但不能保证我们的承保政策将保护我们免受与信贷相关的损失或违约。
为了将我们的专业融资贷款和租赁所涉及的风险降至最低,我们参与由国家公认的精选来源提供给我们的银团贷款,以及分配给我们的设备贷款和租赁,通常是向大型公司债务人发放的,其中许多是公开交易的,具有投资级或接近投资级评级,并参与全国稳定的行业。我们的每一笔信贷都以基础抵押品中完美的第一担保权益作为担保,并以优先债务或不可撤销租赁的形式进行结构安排。
我们寻求将其他C&I贷款所涉及的风险降至最低,方法是根据业务产生的现金流承保此类贷款;要求此类贷款以各种业务资产为抵押,包括库存、设备和应收账款等;并要求个人担保。然而,借款人偿还这类C&I贷款的能力在很大程度上取决于他或她的业务成功的程度。此外,其他C&I贷款的抵押品可能会随着时间的推移而贬值,可能不利于评估,或者可能会根据企业的运营结果而波动。
我们也发起ADC贷款,尽管程度远低于我们发起的多户和CRE贷款。ADC融资通常涉及更大程度的信用风险,而不是对多户和中环地产的较长期融资。ADC贷款的亏损风险在很大程度上取决于与建筑估计成本(包括利息)相比,对建筑或开发完成时物业价值的初步估计的准确性。如果对价值的估计被证明是不准确的,贷款可能是担保不足的。虽然我们寻求通过维持一致的贷款政策和程序以及严格的承保标准来将这些风险降至最低,但此类估计的错误以及其他因素可能会对我们的ADC贷款组合的质量产生重大不利影响,从而导致损失或拖欠。
我们借款人偿还贷款的能力可能会受到房地产价值下降和/或失业率上升的不利影响,这不仅可能导致我们遭受损失,还可能需要我们为信贷损失计提准备金。这两个事件中的任何一个都会对我们的净利润产生不利影响。尽管我们的贷款损失相对有限,即使在我们市场经济疲软的时期,我们也不能保证这将是我们未来的经历。
除了因借款人无力偿还贷款而造成的贷款损失外,我们内部贷款分类的降级可能会导致更高的信贷损失拨备和ACL,更高的净冲销水平,和/或更高的非利息支出。
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我们的信贷损失准备金可能不足以弥补我们的实际损失,这将对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
除了通过我们的承保流程减轻信用风险外,我们还试图通过建立信用损失准备金来缓解此类风险。确定拨备是否足以弥补潜在信贷损失的过程是基于当前的预期信贷损失模型或CECL。这一方法在本报告项目7“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”的“关键会计政策”下作了详细说明。CECL可能会导致ACL水平的更大波动性,这取决于此模型中使用的各种假设和因素。
如果我们对拨备的判断和假设是不正确的,我们对此类贷款的损失拨备可能不够充分,可能需要为信贷损失拨备额外的准备金。根据此类贷款损失拨备的金额,对我们收益的不利影响可能是实质性的。
此外,我们贷款组合的增长可能需要我们通过拨备额外的准备金来增加此类贷款的信贷损失拨备,这将减少我们的净收入。此外,银行监管机构有权要求我们在定期审查我们的贷款组合、我们的承保程序和此类贷款的损失准备金后,为信贷损失拨备或以其他方式确认贷款冲销。该等监管机构要求增加贷款损失拨备或贷款撇账,可能会对我们的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
我们专注于多户贷款和CRE贷款可能会使我们面临更大的贷款风险和相关的贷款损失。
我们目前的业务战略是继续发起多户贷款,并在较小程度上提供CRE贷款。截至2021年12月31日,我们为投资组合持有的346亿美元(76%)的贷款和租赁由多户贷款组成,67亿美元(15%)由CRE贷款组成。这类贷款通常使贷款人面临比一对四家庭住宅按揭贷款更大的无法还款和损失的风险,因为偿还贷款往往取决于物业的成功运营和这些物业的出售以获得贷款。与一至四个家庭的住宅贷款相比,此类贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的更大贷款余额。此外,我们的许多借款人有不止一种类型的未偿还贷款。因此,一笔贷款或一种信用关系的不利发展可能使我们面临比一至四个家庭住宅房地产贷款不利的发展明显更大的损失风险。此外,如果以房地产为抵押的贷款陷入困境,房地产价值大幅减值,我们可能无法收回我们在发起贷款时预期的全部合同本金和利息,这可能导致我们增加贷款损失拨备,并对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们纽约州的多户贷款组合可能会受到法律或法规变化的不利影响,这反过来又可能对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
2019年6月14日,纽约州立法机构通过了《2019年纽约州住房稳定和租户保护法》。这项立法代表着纽约州几十年来对租赁法进行的最广泛的改革,总体上限制了房东提高受租金管制公寓租金的能力,并增加了将受租金管制公寓转换为市价公寓的难度。因此,位于纽约州的担保本公司多户贷款的抵押品或该等物业未来净营业收入的价值可能会减值,进而可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。到目前为止,公司还没有因为这项立法而受到任何实质性的负面影响。
纽约市大都会地区的经济疲软可能会对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响,因为我们多户、CRE和ADC贷款的大部分抵押物业,以及我们其他C&I贷款的大部分企业都在这里。
我们的业务在很大程度上取决于纽约市大都市区的总体经济状况,我们发起的多户、CRE和ADC贷款的大多数建筑和物业都位于那里,用于投资和我们向其发放其他C&I贷款的客户的业务。
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因此,我们的借款人偿还贷款的能力,以及担保这些贷款的抵押品的价值,可能会受到区内经济状况的重大影响,包括本地房地产市场的变化。因此,通货膨胀、经济衰退、失业、恐怖主义行为、极端天气或其他我们无法控制的因素导致的总体经济状况的显著下降,可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。此外,由于多户和中环贷款占我们投资组合中的大部分贷款,由于这些因素或其他原因(如新法律)导致租户入住率或租金下降,可能会对借款人及时偿还贷款的能力产生不利影响,这可能会对我们的净收入产生负面影响。
此外,经济或市场动荡可能在短期或长期内发生。这可能会对我们的业务、我们的财务状况和我们的经营结果以及我们维持或提高目前支付给股东的现金股息水平的能力产生负面影响。
财务报表风险
会计准则的变化或对新的或现有准则的解释可能会影响我们报告财务状况和经营结果的方式。
FASB和SEC不时改变管理我们财务报表编制的会计法规和报告标准。此外,FASB、SEC和银行监管机构可能会修改其先前对现行会计法规和这些会计准则的应用的解释。这些变化可能难以预测,并可能严重影响如何记录和报告我们的财务状况和经营业绩。在某些情况下,可能需要追溯适用新的或经修订的会计准则,从而导致对前期财务报表进行重报。
我们的会计估计和风险管理流程依赖于分析和预测模型。
我们用来估计预期损失和衡量金融工具公允价值的过程,以及用来估计利率变化和其他市场措施对我们的财务状况和经营结果的影响的过程,取决于分析和预测模型的使用。这些模型反映了可能不准确的假设,特别是在市场压力或其他不可预见的情况下。即使这些假设是充分的,这些模型也可能被证明是不充分的或不准确的,因为它们的设计或实施中存在其他缺陷。如果我们用于利率风险和资产负债管理的模型不够充分,我们可能会因市场利率或其他市场指标的变化而蒙受更多或意想不到的损失。如果我们用来确定预期损失的模型不充分,贷款损失准备可能不足以支持未来的冲销。如果我们用来计量金融工具公允价值的模型不充分,该等金融工具的公允价值可能会出现意外波动,或可能无法准确反映我们在出售或结算该等金融工具时所能实现的价值。我们的分析或预测模型中的任何此类故障都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
商誉和其他无形资产的账面价值减值可能会对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响。
于2021年12月31日,商誉及其他无形资产总额为24亿美元。商誉至少每年检讨减值,或倘有事件或情况变动显示账面值可能无法收回,则更频密地检讨商誉减值。预期未来现金流量的大幅下降、利率的重大变化、商业环境的重大不利变化、增长率放缓或我们的普通股价格的显著或持续下跌可能需要在未来承担与商誉和其他无形资产减值有关的费用。任何减值支出金额可能重大,并可能对我们的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
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流动性风险
未能维持足够的流动性水平可能会导致我们无法履行我们的财务义务,还可能使我们面临重大的声誉和合规风险。
我们流动性的主要来源是我们收集或获得的与收购相关的零售和机构存款,以及我们接受的经纪存款;借入的资金,主要是以批发形式从纽约联邦住房金融局和各种华尔街经纪公司借入的资金;通过偿还和出售贷款产生的现金流;以及通过偿还和出售证券产生的现金流。此外,根据目前的市场状况,我们有能力不时进入资本市场,以产生额外的流动资金。
存款流动、对投资证券和批发借款的要求,以及贷款和按揭相关证券的提前还款,都受到一些外部因素的强烈影响,例如利率的走向,无论是实际利率还是预期利率;本地和国家的经济状况;以及我们所服务的市场对存款和贷款的竞争。提取比我们预期更多的存款可能会对我们的盈利能力产生不利影响,因为如果不用类似的存款资金来取代这种资金来源,就需要用批发资金、出售生息资产或两者的组合来取代。以批发资金取代存款资金可能会导致我们的整体资金成本增加,这将减少我们的净利息收入和经营业绩。生息资产的减少也会降低我们的净利息收入和经营业绩。
此外,经纪或机构存款的大规模提取可能需要我们为零售存款或其他批发资金来源支付显著更高的利率,这将对我们的净利息收入和净收入产生不利影响。此外,纽约联邦住房金融局批发贷款承保准则或贷款政策的变化可能会限制或限制我们的借款能力,因此可能对我们的流动性产生重大不利影响。可用资金的减少可能会对我们发起贷款、投资证券和支付费用的能力造成不利影响,或者履行偿还借款或满足存款取款要求等义务的能力。
下调本公司和本行的信用评级也可能对我们获得流动资金和资本产生不利影响,并可能显著增加我们的资金成本,引发额外的抵押品或融资要求,并减少愿意借给我们或购买我们证券的投资者和交易对手的数量。这可能会影响我们的增长、盈利能力和财务状况,包括我们的流动性。
如果我们推迟支付信托优先资本债务证券,或者在相关契约下违约,我们将被禁止支付普通股的股息或分红。
在下列情况下,我们的未偿还信托优先资本债务证券的条款禁止我们(1)宣布或支付我们的股本(包括我们的普通股)的任何股息或分派;或(2)购买、收购或支付此类股票的清算付款:(A)如果违约事件已经发生并根据适用契约继续发生;(B)如果我们在相关信托优先证券的担保下违约;或(C)如果我们已经发出通知,我们选择推迟支付利息,但相关的延迟期尚未开始,或延迟期仍在继续。此外,在没有通知普通股持有人或得到其同意的情况下,我们可能会以类似的条款发行额外的信托优先资本债务证券系列,或签订其他融资协议,从而限制我们支付普通股股息的能力。
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A系列优先股的股息是可自由支配和非累积的,如果此类支付会导致我们无法遵守所有适用的法律和法规,则可能不会支付股息。
A系列优先股的股息是可自由支配和非累积的。如果我们的董事会(或任何正式授权的董事会委员会)没有批准并宣布在任何股息期间派发A系列优先股的股息,存托股份的持有人将无权在该股息期间获得任何股息,而未支付的股息将停止应计和支付。如果我们的董事会(或其任何正式授权的委员会)没有在相关的股息支付日期之前宣布派息,我们没有义务支付该期间股息支付日期之后的股息期间的应计股息,无论A系列优先股或任何其他系列优先股或我们的普通股的股息是否已宣布用于任何未来的股息期间。此外,根据FRB的资本规则,A系列优先股的股息只能从我们的净收入、留存收益或与其他额外一级资本工具相关的盈余中支付。
如果在任何股息期内不支付A系列优先股的股息,将导致公司未能遵守任何适用的法律或法规,或我们可能不时与监管机构达成的任何协议,则我们将无法宣布或支付该股息期的股息。在这种情况下,存托股份的持有者将无权在该股息期间获得任何股息,而未支付的股息将停止产生并支付。
法律/合规风险
无法满足最低资本要求可能会限制我们开展或扩大业务、支付股息或导致我们的FDIC存款保险终止的能力,从而影响我们的财务状况、我们的经营业绩和我们股票的市场价值。
我们受到联邦储备委员会制定的全面、统一的监督和监管。除其他事项外,此类监管还包括我们必须维持的杠杆水平和基于风险的资本比率。根据总体经济状况,我们资本状况的变化可能会对我们的财务状况和风险状况产生重大不利影响,也可能限制我们通过收购或其他方式实现增长的能力。遵守监管资本要求可能会限制我们从事需要密集使用资本的业务的能力,因此可能会对我们维持目前业务水平或扩张的能力产生不利影响。
此外,未来的监管变化可能会导致更严格的资本或流动性要求,包括我们需要维持的监管资本水平的提高,以及为监管目的衡量资本或流动性的方式的变化,这两种情况中的任何一种都可能对我们的业务和我们的扩张能力产生不利影响。例如,在巴塞尔III标准下通过的联邦银行监管规定,要求银行控股公司和银行开展重大活动,以证明符合更高的资本金要求。任何增加我们资本比率或流动性的额外要求都可能需要我们清算某些资产,可能是以对我们不利或与我们的业务计划相反的条款。此外,这种要求还可能迫使我们发行额外的证券,从而稀释我们普通股的价值。
此外,未能满足既定的资本要求可能会导致财务报告委员会对我们的活动施加限制或条件,并进一步限制新活动的开始。未能满足适用的资本准则可能会使我们面临联邦监管机构可用的各种执法补救措施,包括限制我们支付股息的能力;发布增加我们资本的指令;以及终止我们的FDIC存款保险。
我们的经营结果可能会受到银行监管进一步变化或我们遵守某些现行法律、规则和监管行业法规的能力的重大影响。
我们受到以下实体的监管、监督和审查:(1)NYSDFS;(2)FDIC;(3)FRB-NY;以及(4)CFPB,它是根据多德-弗兰克法案成立的,被赋予了监管金融服务提供商和金融产品的广泛权力。
这种监管和监督管理银行控股公司及其银行子公司可能从事的活动,主要是为了保护存款保险基金和整个银行体系,以及
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银行客户,而不是为了公司股东的利益。这些监管机构在其监管和执法活动方面拥有广泛的酌处权,包括对银行或银行控股公司的经营施加限制、施加巨额罚款、推迟或拒绝合并或其他监管申请的能力、银行对资产的分类,以及银行的贷款损失拨备是否充足等。无论是以政策、法规、立法、规则、命令、执法行动、评级或决定的形式,此类监管和监督的变化,或此类机构监管或执行的变化,都可能对公司、我们的子公司和其他附属银行以及我们的运营产生实质性影响。此外,本公司或本行如未能遵守此等规定,可能会对本公司的收益及资本造成重大不利影响。
有关公司和银行所遵守的联邦、州和地方法规的详细描述,请参见本文件前面第一部分第1项“业务”中的“监管和监督”。
如果不遵守《银行保密法》和其他反洗钱法规,可能会造成重大经济损失。
《美国爱国者法》和《美国爱国者法》载有反洗钱和金融透明度条款,旨在侦查和防止利用美国金融系统进行洗钱和资助恐怖主义活动。经《美国爱国者法》修正的《银行账户法》要求存款机构开展活动,包括维持反洗钱方案、核实客户身份、监测和报告可疑交易、报告超过某一门槛的现金交易以及回应监管当局和执法机构的信息要求。FINCEN是美国财政部管理BSA的一个单位,有权对违反这些要求的行为处以重大民事罚款。未能维持及实施足够的计划以打击洗钱及恐怖分子融资活动,亦可能导致本公司的声誉风险。
不遵守OFAC的规定可能会导致法律和声誉风险。
美国已经实施了经济制裁,影响与指定的外国、外国国民和其他可能受到影响的人的交易。这些规则通常被称为“OFAC”规则,因为它们由美国财政部外国资产管制办公室管理。不遵守这些制裁可能会产生严重的法律和声誉后果。
根据公司的规模、范围和复杂性,我们的企业风险管理框架可能不能有效地减轻我们所面临的风险。
作为一家金融机构,我们面临许多风险,包括利率、信贷、流动性、法律/合规、市场、战略、运营和声誉。我们的企业风险管理框架旨在最大限度地减少我们所面临的风险以及因该等风险而产生的任何损失。虽然我们寻求识别、测量、监控、报告和控制我们面临的此类风险,并在此过程中采用了广泛而多样化的风险监控和缓解技术,但这些技术本身就具有局限性,因为它们无法预测目前未知和未预料到的风险的存在或发展。
例如,经济及市场状况、对金融服务业的立法及监管审查加强、我们业务整体复杂性的增加等发展,导致产生了多种以往未知及未曾预料到的风险,突显了我们风险监控及缓解技术的内在局限性。因此,先前未知或意外风险的进一步发展可能导致我们在未来产生亏损,从而对我们的财务状况及经营业绩造成不利影响。此外,低效的企业风险管理框架以及其他风险因素可能导致我们的FDIC保险费大幅增加。
如果联邦、州或地方税务当局确定我们没有为我们的税收提供足够的资金,我们的所得税支出可能会增加,从而对我们的收入产生不利影响。
我们需要就我们的收入支付的所得税数额是基于联邦,州和地方立法和法规。我们根据我们的经营业绩、业务活动、法律结构、税务法规的解释、调整风险的评估,在财务报表中为即期和递延税项计提准备。
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审计和财务会计准则的应用。我们可能会采取报税表申报职位的最终确定不确定,如果联邦、州或地方当局评估未在我们的综合财务报表中计提的额外税项,我们的净收入和每股收益可能会减少。此外,无法保证我们将达到预期的实际税率。税法或相关监管或司法指引的意外变化,或审计评估否定先前确认的税务优惠,可能导致我们记录税项开支,从而大幅减少我们的净收入。
市场风险
经济状况的下降可能会对我们发起的贷款和我们投资的证券的价值产生不利影响。
房地产价值下跌及借款人因高失业率或其他不利经济状况而承受的财务压力增加,可能会对借款人造成负面影响,进而影响我们投资组合中贷款的偿还。经济状况的恶化也可能使我们和我们的行业受到越来越多的监管审查,并可能导致贷款拖欠增加,问题资产和止赎增加,以及我们贷款抵押品价值下降,这可能会降低我们客户的借贷能力。当地经济状况恶化可能导致贷款损失水平超过我们在贷款损失备抵中规定的水平;这反过来又可能需要增加贷款损失备抵,这将减少我们的收入和资本。
此外,我们的投资证券价值下跌可能导致我们不得不根据证券的非暂时性减值记录亏损,这将减少我们的盈利,也可能减少我们的资本。此外,持续的经济疲弱可能会减少对我们产品和服务的需求,从而对我们的流动资金和我们产生的收入造成不利影响。
更高的通胀可能会对我们的财务业绩和运营产生负面影响。
通货膨胀可能会通过增加我们的劳动力成本、更高的工资和更高的利率来对公司产生负面影响,这可能会对我们资产负债表上的证券的市场价值、我们存款(特别是存单)的更高利息支出以及我们的借款成本产生负面影响。此外,更高的通胀水平可能会导致石油和天然气价格上涨,这可能会对我们放贷的物业的净营业收入产生负面影响,并可能削弱借款人偿还抵押贷款的能力。
最近的供应链限制导致通胀率上升,如果持续下去,可能会对公司的资产价值和贷款需求产生负面影响。
各种产品和劳动力市场持续较长时间的供应链限制可能加剧通胀,并将通胀维持在较高水平,即使增长放缓。 持续高通货膨胀的风险可能伴随着货币政策紧缩,对各种高企资产类别产生潜在的负面影响。
倘经济转弱或资本市场出现波动,本集团普通股之市价及流动性可能受到不利影响。
由于投资者对我们业务或业务前景的情绪发生变化,我们普通股的市场价格可能会受到重大波动的影响。除其他因素外,这些风险可能受到以下因素的影响:
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经济或市场动荡可能在短期或长期内发生,这可能会对我们的业务、我们的财务状况和我们的运营结果产生负面影响,以及我们普通股的价格和交易量的波动。
战略风险
对贷款和存款的激烈竞争可能会对我们扩大业务的能力以及我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
由于我们的盈利能力源于我们吸引存款和发放贷款的能力,因此我们继续争夺储户和借款人的能力对我们的成功至关重要。我们作为竞争对手的成功取决于一系列因素,包括我们通过为客户提供便利(包括多个分支机构、延长服务时间和通过替代交付渠道访问)来发展、维护和建立与客户的长期关系的能力;广泛和多样化的产品和服务选择;与竞争对手相媲美的利率和服务费;以及通过满足客户的财务需求来帮助客户的熟练和知识渊博的人员。
我们扩大多家庭贷款和CRE贷款组合的能力受到限制,可能会对我们产生利息收入的能力以及我们的财务状况和经营结果产生不利影响,也许是实质性的影响。
虽然我们也发起C&I和ADC贷款,并投资于证券,但我们的多家庭和CRE贷款组合在我们资产组合中占最大比例(截至2021年12月31日,占总投资贷款的91%)。我们在这些市场的领先地位有助于我们创造稳定的收益和我们卓越的资产质量的一贯记录。我们监控我们的多家庭贷款、CRE贷款和ADC贷款(如CRE指导中所定义)与我们基于风险的总资本的比率,以确保我们遵守监管指导。任何无法增加我们的多家庭和CRE贷款组合的能力,都可能对我们增加每股收益的能力产生负面影响。
无法进行合并交易,或无法实现我们可能参与的收购的预期好处,可能会对我们与其他金融机构竞争的能力产生不利影响,并削弱我们的财务业绩。
我们未来进行合并和收购的能力将取决于我们寻找合适的合并合作伙伴和收购机会的能力,我们以可接受的价格和可接受的条款融资和完成谈判交易的能力,以及我们获得必要的股东和监管机构批准的能力。
如果我们无法从事或完成预期的收购或合并交易,我们的财务状况和经营结果可能会受到不利影响。由于收购一直是存款的重要来源,如果无法完成业务合并,可能需要我们提高存款利率,以便通过我们目前的分行网络吸引此类资金,或者我们增加对批发资金的使用。增加我们的资金成本可能会对我们的净利息收入和净收入产生不利影响。此外,缺乏收购可能会影响我们满足贷款需求的能力。
此外,并购可能会导致客户和员工对未来产生不确定性。这种不确定性可能会导致客户和其他人考虑改变他们与被收购公司的现有业务关系,并可能导致其员工在合并发生之前接受其他公司的职位。因此,公司在合并完成之前吸引和留住客户以及吸引、留住和激励关键人员的能力可能会受到损害。
此外,我们不能保证收购的业务不会对我们现有的盈利能力产生不利影响;我们未来将能够实现与我们现有银行业务类似的业绩;我们能够在收购的分行所服务的市场领域有效竞争;或者我们能够有效地管理交易带来的任何增长。特别是,我们在新市场有效竞争的能力将取决于我们了解这些市场及其竞争的能力。
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动态,以及我们留住被收购机构的某些关键员工的能力,这些员工比我们更了解这些市场。
2021年4月26日,该公司达成了一项最终合并协议,根据该协议,它将以100%的股票交易方式收购Flagstar Bancorp,Inc.。2021年8月4日,两组股东都批准了合并。拟议中的合并是否完成仍有待收到NYSDFS、FDIC和FRB所需的批准。
虽然两家公司仍致力于继续寻求所有此类批准,但上述监管批准可能会被推迟或根本无法获得,原因包括:公司监管地位或监管机构在批准此类批准时考虑的任何其他因素的不利发展,包括目前未知的因素。
如果由于任何原因未能完成合并,可能会产生各种不利后果,公司可能会受到金融市场及其客户和员工的负面反应。该公司还可能因未能完成合并而受到诉讼。
此外,NYCB已经并将继续产生与通过合并协议完成的交易的谈判和完成相关的巨额费用,以及与合并相关的成本和开支。如果合并没有完成,NYCB将在没有实现合并的预期好处的情况下产生这些费用。
无法从我们的附属银行获得股息可能会对我们的财务状况或经营结果以及我们维持或增加我们向股东支付的现金股息的能力产生实质性的不利影响。
母公司(即在非合并基础上的公司)是独立于银行的独立法人实体,母公司收到的收入的很大一部分是来自银行的股息。这些股息是我们支付普通股股息以及支付债务利息和本金的主要资金来源。各种联邦和州法律法规限制了银行向母公司支付股息的金额。此外,我们在子公司清算或重组时参与资产分配的权利可能受制于子公司债权人的优先债权。如果银行无法向母公司支付股息,我们可能无法偿还债务、支付债务或支付普通股股息。
减少或取消我们的季度现金股息可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们普通股的持有者仅有权获得董事会根据适用法律和监管指导从可用于此类支付的资金中宣布的股息,尽管我们历史上曾宣布普通股派发现金股息,但我们没有被要求这样做。此外,股息的支付受到近年来变得更加严格的联邦法规的约束。虽然我们按照现行规定支付季度现金股息,但此类规定未来可能会发生变化。未来我们普通股股息的任何减少或取消都可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。
操作风险
我们的压力测试过程依赖于分析和预测模型,这些模型可能被证明是不充分或不准确的,这可能会对我们战略规划的有效性和我们追求某些公司目标的能力产生不利影响。
我们用来估计不断变化的利率、房地产价值和经济指标(如失业)对我们的财务状况和经营结果的影响的过程取决于分析和预测模型的使用。这些模型反映了可能不准确的假设,特别是在市场压力或其他不可预见的情况下。此外,即使我们的假设是对未来业绩的准确预测,它们所基于的模型也可能被证明是不充分或不准确的,因为它们的设计或实施中存在其他缺陷。如果我们在管理利率和其他风险的过程中使用的模型证明
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如果不充分或不准确,我们可能会招致增加的或意想不到的损失,这反过来可能对我们的收益和资本产生不利影响。此外,公司未能遵守严格的资本、流动性和银行法规下的其他压力测试要求,可能会使我们受到监管制裁,包括对我们支付股息的能力的限制。
涉及我们或我们服务提供商的系统的任何服务故障、漏洞或中断的发生都可能损害我们的声誉、造成损失、增加我们的费用,并导致客户流失、监管审查增加、网络风险增加,或使我们面临民事诉讼和可能的财务责任,任何这些都可能对我们的财务状况、运营结果和我们股票的市场价格产生不利影响。
通信和信息系统对我们的业务开展至关重要,因为我们使用这些系统以及由第三方服务提供商维护和提供的系统来管理我们的客户关系、我们的总账、我们的存款和我们的贷款。此外,我们的运营依赖于在我们的计算机系统和网络中安全地处理、存储和传输机密信息和其他信息。尽管我们采取保护措施并努力在情况允许的情况下进行修改,但我们的计算机系统、软件和网络的安全可能容易受到入侵、未经授权的访问、误用、计算机病毒或其他可能对信息安全产生影响的恶意代码和网络攻击。随着网上银行和手机银行的兴起和渗透,由于客户提供的敏感信息类型,金融服务业尤其面临着巨大的网络安全风险。我们的系统以及我们的第三方服务提供商和客户的系统不断受到威胁,我们或他们可能会在未来经历可能对我们的业务或运营产生不利影响的重大事件。
此外,有权或未经授权访问我们的机密或其他信息或我们的客户、客户或交易对手的人的故意或无意行为可能会导致安全漏洞的发生。如果发生一个或多个此类事件,在我们的计算机系统和网络中处理和存储并通过其传输的机密和其他信息可能会受到威胁,或者可能导致我们的运营或我们的客户、客户或交易对手的运营中断或故障。这可能会对我们的声誉造成重大损害,或导致我们遭受重大损失。
在我们认真评估影响我们业务的适用监管和立法发展的同时,与网络安全相关的法律和法规也在不断变化,对我们提出了新的要求。
此外,我们可能需要花费大量额外资源来修改我们的保护措施,或调查和补救因运营和安全风险而产生的漏洞或其他风险。第三方专家顾问或外部法律顾问可能需要额外支出。我们还可能受到诉讼和财务损失的影响,这些损失要么没有投保,要么没有通过我们维持的任何保险完全覆盖。
此外,我们经常通过电子邮件和其他电子方式发送和接收个人、机密和专有信息。我们已经与我们的客户、客户和交易对手讨论并合作开发安全传输能力,但我们没有也可能无法与所有这些组成部分建立安全能力,我们可能无法确保这些第三方有适当的控制措施来保护此类信息的机密性。我们维持披露控制和程序,以确保我们将及时和充分地向我们的投资者通报重大网络安全风险和事件,包括此类事件的相关财务、法律或声誉后果,并审查和更新与该风险或事件相关的任何先前披露。
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本公司和本行依赖第三方履行某些关键业务职能,这可能会使我们面临进一步的操作风险。
我们将数据处理的某些关键方面外包给某些第三方提供商。虽然我们已经仔细选择了这些第三方提供商,但我们无法控制他们的行为。我们向客户提供产品和服务的能力、充分处理和核算客户交易的能力或以其他方式开展业务的能力可能会受到这些第三方提供的服务的任何中断、他们未能处理当前或更高的使用量,或我们在与他们沟通时可能遇到的任何困难的不利影响。更换这些第三方提供商还可能带来巨大的延迟和费用。
我们的第三方提供商可能容易受到未经授权的访问、计算机病毒、网络钓鱼计划和其他安全漏洞的攻击。对信息安全的威胁也存在于通过各种其他第三方提供商及其人员处理客户信息的过程中。我们可能需要花费大量额外资源,以防范此类安全漏洞和计算机病毒的威胁,或缓解此类安全漏洞或病毒造成的问题。如果我们的第三方提供商的活动或我们客户的活动涉及机密信息的存储和传输,安全漏洞和病毒可能使我们面临索赔、监管审查、诉讼和其他可能的责任。
此外,本公司可能没有为第三方故障造成的所有类型的损失提供足够的保险,并且我们的保险覆盖范围可能不足以覆盖系统故障或我们的银行服务其他中断造成的所有损失。
未能跟上科技发展的步伐,可能会对我们争取贷款和存款的能力,以至我们的财政状况和经营业绩,造成重大的不利影响。
金融产品和服务已变得越来越受技术驱动。在某种程度上,我们能否以具有竞争力和成本效益的方式满足客户的需求,有赖于我们有能力跟上技术进步的步伐,并在新技术出现时对其进行投资。我们的许多竞争对手拥有比我们更多的资源来投资于技术,而且可能更有能力营销新的技术驱动的产品和服务。
无法吸引和留住关键人员可能会对我们的业务产生不利影响。
在很大程度上,我们的成功取决于我们吸引和留住关键人才的能力,这些人才的专业知识、对我们市场的了解和多年的行业经验将使他们难以取代。在我们的行业中,对有技能的领导者的竞争可能会很激烈,我们可能无法招聘或留住我们希望为我们工作的人。考虑到我们一名或多名关键人员的专业知识,以及很难及时找到合格的继任者,我们的一名或多名关键人员的服务意外损失可能会对我们的业务产生重大不利影响。此外,我们有能力吸引和留住拥有支持我们业务的技能和知识的人员,这可能需要我们提供额外的薪酬和福利,这将减少我们的收入。
我们业务的许多方面依赖于其他金融中介机构的稳健,因此可能使我们面临系统性风险。
许多金融机构的稳健性可能由于它们之间涉及信贷、交易、交易执行等方面的关系而密切相关。因此,对一家机构的担忧,或者一家机构违约或违约的威胁,可能会导致整个市场出现严重的流动性和信用问题、亏损或其他机构的违约。由于这种“系统性风险”可能会对我们日常与之打交道的金融中介机构(如结算机构、结算所、银行、证券公司和交易所)造成不利影响,我们也可能受到不利影响。
未能根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条对财务报告进行有效的内部控制,可能会对我们的业务和股票价格产生重大不利影响。
作为一家上市公司,我们必须根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条对财务报告保持有效的内部控制。财务报告的内部控制很复杂,可能会随着时间的推移进行修订,以适应我们业务的变化,或适用会计规则的变化。我们
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我不能向您保证,我们对财务报告的内部控制在未来将是有效的,或者不会发现与我们之前认为我们的财务报告内部控制有效的前期相比存在的重大缺陷。
如果我们不能保持或记录有效的财务报告内部控制,我们的独立注册会计师事务所将无法证明我们的财务报告内部控制的有效性。
由于投资者对我们失去信心以及我们财务报表的可靠性,金融市场也可能出现负面反应。如果我们或我们的独立注册会计师事务所报告我们对财务报告的内部控制的有效性存在重大弱点,对我们财务报表可靠性的信心也可能受到损害。这可能会对我们造成实质性的不利影响,例如,导致我们的股价下跌,并削弱我们筹集资金的能力。
声誉风险
损害我们的声誉可能会严重损害我们从事的业务,以及我们的竞争地位和增长前景。
我们吸引和留住投资者、客户、客户和员工的能力可能会受到各种原因造成的声誉损害的不利影响,包括员工不当行为、诉讼或监管结果;未能提供最低服务和质量标准;合规失败;无意中对受保护类别的客户进行不成比例的费用评估;不道德行为;机密信息的意外披露;以及我们的客户、客户和/或交易对手的活动。整个金融服务业或其中某些实体或个人的行为,也可能对我们的声誉产生重大不利影响。
我们实际或认为未能发现和解决各种问题也可能导致声誉风险,这可能会严重损害我们和我们的业务前景,包括未能正确解决运营风险。这些问题包括法律和监管要求;消费者保护、公平贷款和隐私问题;妥善维护客户和相关个人信息;记录保存;防止洗钱;销售和交易做法;以及道德问题。
客户、监管机构、投资者和其他利益相关者对我们的环境、社会和治理实践的日益严格的审查和不断变化的期望可能会给我们带来额外的成本,或者使我们面临新的或额外的风险。
公司正面临客户、监管机构、投资者及其他持份者对环境、社会及管治(“ESG”)惯例及披露的审查。 投资者倡导团体、投资基金和有影响力的投资者也越来越关注这些做法,特别是因为它们涉及环境、健康和安全、多样性、劳动条件和人权。 ESG相关合规成本的增加可能导致我们的整体运营成本增加。 未能适应或遵守监管要求或投资者或利益相关者的期望和标准可能会对我们的声誉、与某些合作伙伴开展业务的能力以及我们的股价产生负面影响。 新的政府法规还可能导致新的或更严格的ESG监督形式,并扩大强制性和自愿性报告、尽职调查和披露。
此外,对气候变化长期影响的关切已经并将继续导致世界各国政府努力减轻这些影响。投资者、消费者和企业也可能会因为这些担忧而自行改变他们的行为。公司及其客户将需要应对新的法律法规,以及投资者、消费者和企业因气候变化担忧而产生的偏好。本公司及其客户可能面临成本增加、资产价值减少、经营流程变更等影响。对公司客户的影响可能会因其具体属性而异,包括对碳密集型活动的依赖或作用。此外,本公司将面临部分客户信贷价值下降或抵押贷款资产价值下降的问题。投资者可以确定
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由于各种气候变化相关的考虑,不投资于本公司的证券。本公司在作出贷款和其他决策时考虑这些风险的努力可能无法有效保护本公司免受新法律法规或投资者、消费者或商业行为变化的负面影响。
项目1B。未解决问题D工作人员评论
没有。
项目2.新闻操作员
我们拥有我们的某些分支机构,以及我们在长岛的总部和某些其他在纽约,俄亥俄州和佛罗里达州的后台办公大楼。我们还利用在这些州、新泽西州和亚利桑那州的其他分支机构和后台办公地点,根据在不同时间到期的各种租赁和许可协议。(See附注7,第8项"财务报表和补充数据"中的"租赁"。我们相信,我们的设施足以满足我们目前和立即可预见的需要。
项目3.法律法律程序
于公布合并协议后,NYCB被指称股东于二零二一年六月二十三日向美国联邦地区法院提出四项诉讼中的第一项,针对NYCB及其董事会成员,质疑NYCB于二零二一年六月二十五日向SEC提交的有关拟议合并的表格S—4所载披露的准确性或完整性。据称Flagstar股东在州和联邦法院对Flagstar及其董事会(以及NYCB和615 Corp.)提起了另外四起诉讼。对拟议的合并或Flagstar有关合并的披露提出质疑,这四起诉讼已得到解决和驳回。针对NYCB的诉讼中的投诉指控,除其他外,被告导致与拟议合并有关的严重不完整和误导性S—4表格提交给SEC,违反了1934年证券交易法(经修订)第14(a)条和第20(a)条,以及据此颁布的规则14a—9。NYCB的被告都没有在任何这些行动中收到投诉,NYCB认为这些索赔是没有根据的。
项目4.地雷安全信息披露
不适用。
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部分第二部分:
项目5.注册人普通股、相关股票的市场持有者很重要,发行人购买股权证券
纽约社区银行公司的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)交易,代码为“NYCB”。
截至2021年12月31日,流通股数量为465,015,643股,登记车主数量约为10,430人。后者的数字不包括在该日由银行或经纪商代为持有股票的投资者。
股票表现图表
下图将公司股票在截至2021年12月31日的五年内的累计总回报与同期大盘指数(S中型股400指数)和同业集团指数(S美国BMI银行指数)的累计总回报进行了比较。S中型股400指数被选为与本公司在纽约证券交易所的交易活动相关的大盘指数;S美国BMI银行指数目前由包括本公司在内的302家银行和储蓄机构组成。S全球市场情报为我们提供了这两个指数的数据。
根据S-K法规第201(E)项,绩效图表仅随本报告一起提供,而不是为了1934年修订的《证券交易法》第18条的目的而提交的,也不会通过引用的方式并入公司的任何文件中,无论是在本文件日期之前或之后,无论该文件中的任何一般合并语言。
累计总回报是基于这样的假设,即在2016年12月31日,这三项投资中的每一项都投入了100.00美元,而且自该日以来支付的所有股息都进行了再投资。这样的回报是基于历史结果,并不是为了暗示未来的表现。
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5年累计总回报率比较
在纽约社区银行,Inc.
S中盘400指数和S美国BMI银行指数*
假设2016年12月31日投资100美元,股息再投资
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12/31/2016 |
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12/31/2017 |
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12/31/2018 |
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12/31/2019 |
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12/31/2020 |
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12/31/2021 |
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纽约社区银行公司。 |
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$ |
100.00 |
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$ |
86.12 |
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$ |
66.11 |
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$ |
89.50 |
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$ |
84.30 |
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$ |
103.41 |
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S&P中型股400指数 |
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$ |
100.00 |
|
$ |
116.24 |
|
$ |
103.36 |
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$ |
130.44 |
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$ |
148.26 |
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$ |
184.97 |
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S&普氏美国BMI银行指数 |
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$ |
100.00 |
|
$ |
118.21 |
|
$ |
98.75 |
|
$ |
135.64 |
|
$ |
118.33 |
|
$ |
160.89 |
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*SNL美国银行储蓄指数更名为S美国BMI银行指数。
股份回购
根据公司的股权激励计划回购的股份
公司股票激励计划的参与者可能会被扣留普通股,以履行与他们行使股票期权和股票奖励相关的所得税义务。为此目的而扣留的股份将根据适用的股票激励计划的条款进行回购,而不是根据下文所述的董事会授权的股份回购计划进行回购。
根据董事会股份回购授权回购的股份
2018年10月23日,董事会授权回购至多3亿美元的公司普通股。根据上述授权,可以在公开市场或私下协商的交易中回购股票。截至2021年12月31日,该公司在此次回购授权下剩余约1700万美元。
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根据董事会授权回购的股票和根据公司的股票激励计划回购的股票存放在我们的库房账户中,可用于各种公司目的,包括但不限于合并交易和授予限制性股票奖励。
2021年12月31日,公司回购了1600万美元或140万股普通股,全部用于回购与其股票激励计划相关的股份。
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(百万美元,每股数据除外) |
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总股份数 |
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平均价格 |
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总计 |
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2021年第一季度 |
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1,343,366 |
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$ |
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11.55 |
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$ |
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16 |
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2021年第二季度 |
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17,422 |
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11.99 |
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|
- |
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2021年第三季度 |
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36,163 |
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11.58 |
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2021年第四季度 |
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十月 |
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579 |
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13.85 |
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十一月 |
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2,246 |
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12.51 |
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十二月 |
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2,331 |
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11.96 |
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2021年第四季度合计 |
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5,156 |
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12.41 |
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2021年总计 |
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1,402,107 |
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11.56 |
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$ |
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16 |
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项目6.保留
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项目7.管理层对以下问题的讨论和分析财务状况和经营成果
出于讨论和分析的目的,“我们”、“我们”、“我们”和“公司”等词用于指代纽约社区银行和我们的合并子公司,包括纽约社区银行(以下简称“银行”)。
执行摘要
纽约社区银行是纽约社区银行的控股公司,在纽约大都会银行、新泽西州、俄亥俄州、佛罗里达州和亚利桑那州拥有237家分行。
该银行是在纽约州注册的,受到FDIC、CFPB和NYSDFS的监管。此外,控股公司还受联邦储备委员会、美国证券交易委员会和纽约证券交易所的监管,在纽约证券交易所,我们的普通股股票交易代码是“NYCB”,我们的优先股股票交易代码是“NYCB PA”。作为一家上市公司,我们的使命是通过创造强劲的财务业绩、保持稳健的资本状况以及参与提高其股票价值的公司战略,为我们的股东提供坚实的投资回报。
截至2021年12月31日的12个月,净收益为5.96亿美元,比截至2020年12月31日的12个月的5.11亿美元增加了8500万美元,增幅为17%。截至2021年12月31日的12个月,普通股股东可获得的净收入为5.63亿美元,与截至2020年12月31日的12个月相比,也增加了8500万美元和18%。在每股基础上,这意味着2021年全年的稀释后每股收益为1.20美元,与我们2020年全年公布的1.02美元相比增长了18%。在盈利能力方面,我们2021年全年的业绩反映了平均资产回报率为1.04%,而2020年全年为0.94%,平均普通股股东权益回报率为8.75%,而2020年全年为7.71%。
2021年的主要趋势是:
截至2021年12月31日,用于投资的贷款和租赁总额为460亿美元,比2020年12月31日增加29亿美元或7%。其中大部分增长发生在今年第四季度,与2021年9月30日相比,用于投资的贷款和租赁总额增加了21亿美元。同比和相关季度的增长都是由我们的多家族和专业金融投资组合推动的,但被CRE投资组合的小幅下降所抵消。
截至2021年底,多户贷款比2020年底增加了24亿美元,增幅为7%,其中大部分增长发生在第四季度。多家庭投资组合的增长是由于预期2022年利率上升、物业交易强劲反弹以及公司服务和满足借款人需求的能力推动了现有借款人和新借款人的活动增加。
截至2021年12月31日,专业金融投资组合总额为35亿美元,与2020年12月31日相比增加了4.51亿美元,或15%,与2021年9月30日相比增加了3.37亿美元。特别融资贷款的增加是由于经济活动改善而导致借款人需求增加的结果。
我们的存款基础继续稳步增长
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按年增长是由较高水平的无息账户和储蓄账户推动的。截至2021年12月31日的无息账户总额为45亿美元,比2020年12月31日增加15亿美元,增幅为47%。截至2021年12月31日,储蓄账户总额为89亿美元,比2020年12月31日的余额增加25亿美元,增幅39%。这被CDS减少了19亿美元或18%所抵消,截至2021年12月31日,CDS总计减少了84亿美元。截至2021年年底,存单占总存款的24%,而到2020年底,这一比例为32%。
2021年年底的存款总额也反映了年内我们采取的各种举措的影响:推出银行即服务业务和增加与贷款相关的存款。与2020年底相比,贷款相关存款在2021年底增加了4.75亿美元,增幅为14%,达到40亿美元。与贷款有关的存款包括商业营运账户,增加37%或3.18亿元至12亿元,占贷款相关存款总额的30%。第一年,与银行服务相关的存款总额达到10亿美元。
持续费用纪律
截至2021年12月31日的12个月,非利息支出总额为5.41亿美元,比截至2020年12月31日的12个月增加3000万美元或6%。2021年全年业绩包括与我们即将进行的对Flagstar Bancorp,Inc.的收购相关的2300万美元的合并费用,而2020年全年没有此类费用。不包括此类与合并相关的费用,2021年全年的总运营费用为5.18亿美元,比2020年全年增加700万美元,增幅为1%。由于运营费用小幅增长和净收入增加,2021年的效率比从2020年的44.02%下降到38.36%。
我们的净利息收入持续增长和NIM扩张
在截至2021年12月31日的12个月内,我们的净利息收入和NIM都继续改善。与2020年全年相比,2021年全年的净利息收入增加了1.89亿美元,即17%,达到13亿美元。同比增长主要是由于利息支出减少。截至2021年12月31日的12个月,利息支出下降2.08亿美元,降幅34%,至4亿美元。在截至2021年12月31日的12个月的净利息收入中包括7900万美元的预付款收入,与截至2020年12月31日的12个月相比增加了2500万美元或46%。
我们的NIM在2021年全年也有所改善。在截至2021年12月31日的12个月中,NIM与截至2020年12月31日的12个月相比增长了23个BP至2.47%。这一改善是由我们的融资成本下降推动的,2021年全年融资成本下降51个基点,至0.88%。与去年的11个基点相比,预付收入为今年的NIM增加了15个基点。
我们的资产质量指标保持强劲
截至2021年12月31日的不良资产为4,100万美元,占总资产的7个基点,与2020年12月31日的4,600万美元或总资产的8个基点相比,减少了500万美元或11%。不良贷款总额也减少了500万美元,降幅13%,至3300万美元,占总贷款的7个基点,而截至2020年12月31日,不良贷款总额为3,800万美元,占总贷款的9个基点。
我们与《关爱法案》相关的延期也有所改善。截至2021年12月31日,只支付利息和托管的递延贷款总额为4.79亿美元,比2020年底减少21亿美元,降幅为81%。截至2021年年底,该公司的全额延期付款为零。
关键会计政策
编制这些财务报表需要管理层作出估计,以影响报告期内报告的资产和负债额以及报告的收入和支出数额。在不同的条件下,实际结果可能与这些估计值不同。管理层每季度评估一次其估计数,特别是那些涉及最困难、最主观或最复杂的判断,而且往往涉及本质上不确定的事项。最重要的判断和估计涉及以下更详细讨论的信贷损失准备会计政策。
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管理层在应用这些关键会计政策时使用的判断可能会受到经济环境不利变化的影响,这可能会导致未来财务业绩的变化。
信贷损失准备
自2019年12月31日以来,本公司于2020年1月1日通过了ASU第2016-13号《金融工具信用损失计量》,导致我们估算拨备的方法发生了重大变化。ASU 2016-13号用被称为CECL方法的预期损失方法取代了已发生损失方法。CECL项下的预期信贷损失计量适用于按摊销成本计量的金融资产,包括应收贷款。它还适用于未作为保险和租赁净投资计入ASC主题842下的表外风险敞口。截至2019年12月31日,贷款和租赁信用损失准备合计1.48亿美元。2020年1月1日,公司在ASU主题326下采用了CECL方法,并确认增加200万美元的贷款和租赁信贷损失拨备,作为因方法变化而“第一天”的过渡调整,留存收益相应减少。另外,截至2019年12月31日,公司有100万美元的无资金承诺拨备。通过后,公司确认增加1300万美元的无资金承付款准备,这是“第一天”的过渡调整,留存收益相应减少。
贷款和租赁的信贷损失准备从一项或一组金融资产的摊余成本基础上扣除,以便资产负债表反映公司预计收取的净额。摊销成本是扣除递延费用和支出后的未偿还贷款余额,并包括负代管费用。预期信贷损失的后续变化(有利和不利)立即在净收益中确认为信用损失费用或信用损失费用的冲销。管理层根据剩余合同期限每个月的经济参数,通过预测和乘以违约概率、违约损失和违约风险敞口来估算津贴。经济参数是利用与过去事件、当前状况和经济预测有关的现有信息来制定的。该公司的经济预测期为24个月,之后恢复到12个月期间直线基础上的历史平均损失率。历史信贷经验为估计预期信贷损失提供了基础,并对当前贷款具体风险特征的差异,如承保标准、投资组合、拖欠水平和条款的差异,以及环境条件的变化,如立法、条例、政策、行政做法或其他相关因素的变化,进行了质的调整。预期的信贷损失是在贷款的合同期限内估计的,并在适当的时候根据预测的提前还款进行调整。合同条款不包括潜在的延期或续签。估计贷款和租赁损失准备金时使用的方法至少每季度执行一次,旨在动态地应对投资组合信贷质量和预测的经济状况的变化。每个季度,该公司都会重新评估经济预测期、复原期和投资组合部门层面的历史平均值的适当性,考虑到承保标准、投资组合和其他相关数据随时间变化的差异所需的任何调整。
当存在类似的风险特征时,贷款和租赁的信贷损失准备是以集体(集合)为基础计量的。投资组合部分代表采用系统方法估计信贷损失的水平。管理层认为,该实体每个投资组合部门中的产品都表现出类似的风险特征。使用为投资组合部分选择的方法,对具有同类风险特征的较小的同质融资应收款池进行了建模。量化模型中使用的宏观经济数据是基于24个月的合理和可支持的预测期。该公司利用包括房地产市场和来自老牌独立第三方的提前还款预测在内的经济预测,在预测中告知其亏损驱动因素。超过这一预测期后,公司将恢复到历史平均亏损率。这种恢复到历史平均损失率的过程是在12个月的直线基础上进行的。
不具有共同风险特征的贷款将以个人为基础进行评估。这些贷款包括余额高于管理层根据贷款类别确定的重要性阈值的非应计贷款,以及被指定为TDR或“合理预期TDR”的贷款(批评、分类或到期的贷款,将在未来三个月内进行修改)。此外,所有出租车徽章贷款都是单独评估的。如果一笔贷款被确定为抵押品依赖,或符合适用抵押品依赖实际权宜之计的标准,预期信贷损失将根据抵押品在报告日期的公允价值减去适当的销售成本来确定。
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该公司为表外信贷风险敞口的信贷损失留有准备金。本公司估计在本公司因履行提供信贷的合同义务而面临信用风险的合同期内的预期信贷损失,除非该义务可由本公司无条件取消。表外信贷风险计提的信贷损失准备调整为信贷损失准备。这一估计包括对供资发生的可能性的考虑,以及对预期在其估计寿命内得到供资的承诺的预期信贷损失的估计。本公司考察历史信用转换系数(“CCF”)趋势以估计使用率,并根据管理层判断和量化分析选择合适的平均CCF。定量分析包括检查一系列筹资窗口(12至36个月)的CCF,并将每个基金窗口的平均CCF与管理层的判断进行比较,以确定跨基金窗口的最高平均CCF是否具有商业意义。本公司对信贷风险适用与相关贷款类别相同的标准和估计损失率。
在应用这一关键会计政策时,我们纳入了几个可能受到期间变化影响的输入和判断。这些因素包括但不限于经济环境和预测的变化、信贷状况和贷款组合特征的变化,以及提前还款假设的变化,这些变化将导致拨备或收回信贷损失准备余额。
虽然经济环境预测和投资组合特征的变化会在不同时期发生变化,但投资组合提前还款是评估按揭贷款组合信贷损失拨备的一项不可或缺的假设,受到评估不确定性的影响,这一假设的变化可能会对我们的评估过程产生重大影响。提前还款假设对利率和现有贷款条款很敏感,并决定了抵押贷款组合的加权平均寿命。剔除其他因素,随着投资组合的加权平均年限增加或减少,抵押贷款信贷损失拨备的要求金额也会增加或减少。提前还款假设减少20%将导致按揭贷款信贷损失拨备增加约6%。
财务状况
资产负债表摘要
截至2021年12月31日,总资产为595亿美元,与2020年12月31日相比增加了32亿美元,增幅为6%,与2021年第三季度相比增加了16亿美元。与这两个时期相比的增长是由主要通过存款融资的个位数高贷款增长和第四季度整体销售借款水平的增加推动的。
投资贷款和租赁总额为457亿美元,与2020年12月31日相比增加了29亿美元,增幅为7%,与2021年9月30日相比增加了21亿美元。同比和关联季度的增长都是由于多家族和专业金融投资组合的增长,但被CRE投资组合的小幅下降所抵消。
全年存款总额为351亿美元,比去年增加26亿美元,增幅为8%,比上一季度增加4.38亿美元。核心存款(不包括存单的存款总额)在2021年年底增至266亿美元,较2020年底增加45亿美元或20%,较2021年第三季度增加7.38亿美元。
截至2021年底,借入资金总额为166亿美元,较2020年底增加4.78亿美元,增幅为3%。鉴于2021年第四季度贷款的强劲增长,该公司利用所有FHLB-NY预付款的借款为部分增长提供资金。因此,与2021年第三季度相比,第四季度借入的资金增加了11亿美元。
为投资而持有的贷款
我们发放的大部分贷款都是多户贷款。几十年前,我们开始在纽约市的五个区生产多户贷款,目前那里的大多数出租单位都是租金低于市价的受租金管制的公寓。除了多户贷款外,我们的贷款组合还包含大量CRE信贷,其中大部分由位于纽约市和长岛的创收物业担保。
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除了多户贷款和CRE贷款外,我们的专业融资贷款和租赁在我们整体贷款组合中所占的比例越来越大。我们投资组合的其余部分包括C&I贷款、一至四个家庭贷款、ADC贷款和其他为投资而持有的贷款的较小余额。我们的大部分C&I贷款是向中小型企业提供的贷款。
2021年,我们发起了131亿美元的贷款,比前一年增加了2.76亿美元,增长了2%。较高的原创水平在很大程度上是由专业金融原创增加17%推动的。
多户贷款
多户贷款是我们的主要资产。我们发放的贷款主要是以纽约市的非豪华住宅公寓楼为抵押的,这些公寓楼的特点是单元租金受到监管,租金低于市场水平--我们将这个市场称为我们的“主要贷款利基市场”。与我们对多家庭贷款的重视一致,多家庭贷款来源占我们2021年用于投资的贷款的63%,即83亿美元。
截至2021年12月31日,多户贷款为346亿美元,占持有的投资贷款总额的76%,同比增加24亿美元,增幅为7%。
我们的大多数多户贷款是以出租公寓楼为抵押的。
截至2021年12月31日,221亿美元或公司多户贷款组合总额的64%由纽约州的物业担保,因此受新的租金监管法律的约束。截至2021年12月31日,纽约受租金监管的多户贷款组合的加权平均LTV为55.62%,而当时整个多户贷款组合的加权平均LTV为59.29%。
除了根据建筑物的收入和状况承保多户贷款外,我们还会考虑借款人的信用记录、盈利能力和建筑物管理专业知识。借款人被要求提交他们有能力偿还贷款的证据,证明他们有能力从建筑物的当前租金名册、他们的财务报表和相关文件中获得偿还贷款的证据。
虽然我们的多户贷款中有一定比例是10年期固定利率信贷,但我们的大多数多户贷款的期限是10年或12年,贷款的前5年或7年有固定利率,第6年至第10年或第8年至第12年有另一种利率。头五年或七年的利率一般是以中期利率加利差为基础的。
在剩下的几年里,贷款重置为每年可调整的利率,与最优惠利率挂钩,外加利差。或者,借款人可以选择固定利率,该利率与FHLB-NY的5年期固定预付款利率挂钩,外加利差。固定利率期权还要求支付当时未偿还贷款余额的一个百分点。在任何一种情况下,重新定价时的最低利率都相当于最初五年或七年期限的利率。随着租金的增加,典型的房主会寻求对抵押贷款进行再融资,通常会在贷款在第六年或第八年重新定价之前这样做。
在头五年或七年内进行再融资的多户贷款通常要遵守既定的提前还款惩罚时间表。根据提前还款时贷款的剩余期限,罚款通常从当时贷款余额的5个百分点到1个百分点不等。如果一笔贷款的期限超过了第五年或第七年,而借款人选择了固定利率选项,则提前还款罚金通常会在六年至十年或八年至十二年期间重置为5分至1分的范围。例如,一笔在第三年提前偿还的10年期多户贷款通常应支付相当于剩余本金余额3个百分点的提前还款罚金。一笔在第一年或第二年提前偿还的12年期多户贷款,通常预计将支付相当于5个百分点的罚款。
由于提前还款罚款被记录为利息收入,因此它们反映在我们的贷款和生息资产的平均收益率、我们的净利差和净利差,以及我们记录的净利息收入水平中。预付款收入的确认不涉及任何假设,因为只有在收到现金时才记录这类收入。
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作为一家多户贷款机构,我们的成功在一定程度上反映了我们与市场领先的抵押贷款经纪人建立了牢固的关系,这些经纪人熟悉我们的贷款做法、我们的承保标准,以及我们根据物业产生的现金流发放贷款的长期做法。发放这类贷款的过程通常需要四到六周的时间,而且由于多家庭市场主要是由经纪人驱动的,因此寻找这类贷款所产生的费用大大减少。
我们对多户贷款的重视是由几个因素推动的,包括它们的结构,这在一定程度上减少了我们对利率波动的敞口。推动我们关注多家庭贷款的另一个因素是我们产生的贷款的相对质量。由于获得我们贷款的建筑物的性质、我们的承保标准以及我们的多户贷款在起源时普遍保守的LTV比率,在已过渡到不良状态的多户贷款中,相对较小的比例实际上导致了损失,即使在信贷周期出现下滑的情况下也是如此。
我们主要根据抵押品物业产生的当前现金流来承保我们的多户贷款,并依赖于评估物业的“收益”方法,而不是“销售”方法。销售方法受房地产市场波动和整体经济状况的影响,因此在信贷周期转向下行时可能会有更大的风险。我们亦会考虑多项其他因素,包括相关物业的实际状况、按揭物业在还债前的净营运收入、物业营运净收入与偿债能力的比率,以及贷款额与物业估值(即LTV)的比率。
除了要求多户建筑的最低DSCR为120%外,我们还获得了位于该房产上的个人财产的担保权益,以及租金和租赁的转让。我们的多户贷款一般不超过标的物业评估价值或销售价格较低者的75%,通常具有30年的摊销期限。此外,我们的多户贷款可能包含最初的只计息期限,通常不超过两年;然而,这些贷款是在全额摊销的基础上承保的。
因此,尽管我们的多户贷款利基市场未能幸免于信贷周期的低迷,但我们记录的有限数量的损失,即使在不利的信贷周期中,也表明我们产生的多户贷款涉及的信用风险低于某些其他类型的贷款。总体而言,受租金监管的建筑往往是稳定的,入住率随着时间的推移或多或少保持不变。由于租金通常低于市价,而获得贷款的大楼通常状况良好,在经济不景气的时候,他们更有可能留住租户。此外,我们不包括业主在承保我们的多户贷款时获得的任何短期物业税豁免和减免福利。
商业房地产贷款
截至2021年12月31日,CRE贷款为67亿美元,占持有投资贷款总额的15%,与2020年12月31日相比,同比减少1.38亿美元,降幅为2.0%。
CRE贷款占我们2021年发起的贷款的8.93亿美元,占7%,而前一年为9.58亿美元,占7%。
我们生产的CRE贷款以创收物业为抵押,如写字楼、零售中心、综合用途建筑和多租户轻工业物业。截至2021年12月31日,我们CRE贷款的83.5%是由纽约大都会地区的物业担保的,而纽约州其他地区的物业占我们CRE信用的物业的2.3%,而所有其他州加起来占14.2%。
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我们CRE贷款的条款类似于我们多家庭信贷的条款。虽然我们的CRE贷款中有一小部分是10年期固定利率条款,但它们主要是贷款头五年或七年的固定利率,通常基于中期利率加利差。在第六年到第十年或第八年到第十二年期间,贷款重置为每年可调整的利率,与最优惠利率挂钩,外加利差。.或者,借款人可以选择固定利率,该利率与FHLB-NY的五年期固定预付款利率加利差挂钩。固定利率期权还要求支付相当于当时未偿还贷款余额一个百分点的金额。在任何一种情况下,重新定价时的最低利率都相当于最初五年或七年期限的利率。
提前还款惩罚适用于我们的CRE贷款,就像它们对我们的多家庭信用一样。根据提前还款时贷款的剩余期限,罚款通常从当时贷款余额的5个百分点到1个百分点不等。如果一笔贷款超过了第五年或第七年,并且借款人选择了固定利率选项,则提前还款惩罚通常会在六年到十年或八年到十二年期间重置为5个点到1个点的范围。我们的CRE贷款倾向于在发放后两到三年内进行再融资,这反映在上文提到的CRE投资组合的预期加权平均寿命中。
商业地产抵押贷款的偿还往往有赖于标的物业的成功运营和管理。为了将我们的信用风险降至最低,我们遵循保守的承保标准发起CRE贷款,并要求此类贷款符合物业当前收入来源和DSCR的条件。贷款的批准还取决于借款人的信用记录、盈利能力和物业管理专业知识,通常要求最低DSCR为130%,最高LTV为65%。此外,CRE贷款的发起通常需要借款人的固定装置、设备和其他个人财产的担保权益和/或租金和/或租赁的转让。此外,我们的CRE贷款可能只包含利息期限,通常不超过三年;然而,这些贷款是在全额摊销的基础上承保的。
专项融资贷款和租赁
截至2021年12月31日,专项融资贷款和租赁总额为35亿美元,占持有的投资贷款总额的8%,比2020年12月31日增加4.51亿美元,增幅为15%。
我们通过一家子公司提供我们的专业融资贷款和租赁,该子公司的员工是一群在发起和承销高级证券化债务和设备贷款和租赁方面具有专业知识的行业资深人士。该子公司参与由选定的国家认可来源提供给他们的银团贷款,以及分配给他们的设备贷款和租赁,通常是向大型公司债务人发放的,其中许多是公开交易的,具有投资级或接近投资级评级,并参与全国稳定的行业。
我们资助的专业融资贷款和租赁分为三类:基于资产的贷款、经销商平面图贷款以及设备贷款和租赁融资。这些信贷中的每一项都以标的抵押品的完美第一担保权益或完全所有权为担保,并以优先债务或不可撤销租赁的形式构成。截至2021年12月31日,NYCB Specialty Finance有37亿美元的未偿还贷款,而贷款承诺为56亿美元。在NYCB专业融资承诺的56亿美元中,69%或39亿美元是浮动利率债务,这将在利率上升的环境中受益。根据围绕停止LIBOR提供的监管指导,所有浮动利率债券正从LIBOR过渡到适当的LIBOR替代指数。
2021年,本公司发起了32亿美元的专项融资贷款和租赁,占总发起金额的24%,而2020年为27亿美元,占总发起金额的21%。
自2013年第三季度推出专业金融业务以来,该投资组合中的任何贷款或租赁均未录得任何亏损。
50
C&I贷款
在截至2021年12月31日的12个月内,C&I贷款增加1.32亿美元,即34%,至5.26亿美元,占贷款总额的1%,占我们发起的投资贷款的5.36亿美元,即4%。
与我们的专业金融子公司提供的贷款不同,我们提供的C&I贷款主要发放给纽约市五个区和长岛的中小型企业。这类贷款是为满足借款人的具体需要而量身定做的,包括定期贷款、活期贷款、循环信贷额度,以及小企业管理局部分担保的贷款。
C&I贷款的范围很广,包括抵押贷款和无担保贷款,可供企业用于营运资金(包括库存和应收账款)、业务扩张、购买机器和设备以及其他一般企业需求。在决定C&I贷款的期限和结构时,会考虑几个因素,包括目的、抵押品和预期的还款来源。C&I贷款通常以借款人的商业资产和个人担保为担保,并包括监督借款人财务稳定性的金融契约。
我们C&I贷款的利率可以是固定的,也可以是浮动的,浮动利率贷款与优质或其他市场指数挂钩,外加适用的利差。我们的浮动利率贷款可能会也可能不会有最低利率。我们是否决定对C&I贷款设定下限,取决于我们从其他机构获得这类贷款所面临的竞争程度、市场利率的走向,以及我们与借款人的关系的盈利能力。
收购、开发和建设贷款
截至2021年12月31日,ADC贷款为2.09亿美元,占持有的投资贷款总额的0.5%,而前一年年底为9,000万美元,占0.2%。2021年ADC贷款总额为1.19亿美元,高于2020年12月31日的3500万美元。
由于ADC贷款通常被认为具有较高程度的信用风险,特别是在信贷周期低迷期间,借款人必须提供还款和完成贷款的担保。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的12个月内,我们没有追回任何担保损失。发展局贷款的亏损风险,主要视乎楼宇建成后对物业价值的初步评估的准确性、发展商的经验、估计的建筑成本(包括利息),以及预计落成及/或出售或出租该等物业的时间。
在适用的情况下,作为结束发展局贷款的一项条件,我们的做法是要求物业在获得资金之前,必须符合预售或预租的要求。
一对四家庭贷款
截至2021年12月31日,一对四家庭贷款占投资贷款总额的0.3%,即1.6亿美元,而前一年年底为2.36亿美元,占0.6%。这些贷款余额包括某些混合用途的CRE贷款,这些贷款的住宅单位少于5个,被归类为一至四个家庭贷款。除了这些类型的贷款,我们目前不发起传统的一对四家庭贷款。
其他贷款
截至2021年12月31日,其他贷款总额为600万美元,主要是消费贷款,其中大部分是透支贷款和向非营利组织提供的贷款。我们目前不提供房屋净值贷款或信用额度。
贷款监管局
董事会更新了本公司贷款权限的某些方面,详情如下。这些变化自2021年7月21日起生效。
51
低于或等于1000万美元的多户贷款、CRE、ADC和特殊融资贷款以及低于或等于500万美元的C&I贷款由贷款官员共同批准。超过500万美元的C&I贷款,以及超过1000万美元的所有多户贷款、CRE贷款、ADC贷款和特殊融资贷款,都必须提交管理信用委员会审批。超过5,000万美元的多户贷款、CRE贷款、ADC贷款和特殊融资贷款以及超过1,000万美元的C&I贷款也必须提交董事会信贷委员会,以便委员会审查贷款的相关风险并批准信贷。董事会信贷委员会有权在其认为必要或适当时指示改变贷款做法,以便根据银行的战略目标和风险偏好处理个别或总体风险和信贷敞口。
此外,世行发放的5000万美元或以上的所有贷款将继续向董事会报告。
2021年,世行发起了251笔1000万美元以上的贷款,发起时总贷款余额为70亿美元。相比之下,2020年发放了252笔1000万美元以上的贷款,贷款总额为75亿美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们投资组合中最大的抵押贷款是3.29亿美元的多户贷款,以位于纽约布鲁克林的六处房产为抵押。截至本报告之日,这笔贷款自发放之日起就一直有效。
持有投资贷款组合的地理学分析
下表列出了截至2021年12月31日我们持有的投资贷款组合中多家庭贷款和CRE贷款的地理分析:
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2021年12月31日 |
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多户贷款 |
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商业房地产贷款 |
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(百万美元) |
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金额 |
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百分比 |
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金额 |
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百分比 |
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纽约市: |
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曼哈顿 |
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7,731 |
|
|
22.34 |
|
% |
|
$ |
|
2,867 |
|
|
42.80 |
|
% |
布鲁克林 |
|
|
6,144 |
|
|
17.76 |
|
|
|
|
|
363 |
|
|
5.42 |
|
|
布朗克斯 |
|
|
3,577 |
|
|
10.34 |
|
|
|
|
|
143 |
|
|
2.14 |
|
|
皇后区 |
|
|
2,900 |
|
|
8.38 |
|
|
|
|
|
595 |
|
|
8.88 |
|
|
斯塔顿岛 |
|
|
124 |
|
|
0.36 |
|
|
|
|
|
53 |
|
|
0.79 |
|
|
纽约市总和 |
$ |
|
20,476 |
|
|
59.18 |
|
% |
|
$ |
|
4,021 |
|
|
60.03 |
|
% |
新泽西 |
|
|
4,704 |
|
|
13.59 |
|
|
|
|
|
545 |
|
|
8.14 |
|
|
长岛 |
|
|
563 |
|
|
1.63 |
|
|
|
|
|
1,026 |
|
|
15.32 |
|
|
道达尔纽约地铁 |
$ |
|
25,743 |
|
|
74.40 |
|
% |
|
$ |
|
5,592 |
|
|
83.49 |
|
% |
其他纽约州 |
|
|
1,093 |
|
|
3.16 |
|
|
|
|
|
157 |
|
|
2.34 |
|
|
宾夕法尼亚州 |
|
|
3,266 |
|
|
9.44 |
|
|
|
|
|
323 |
|
|
4.82 |
|
|
佛罗里达州 |
|
|
1,390 |
|
|
4.02 |
|
|
|
|
|
219 |
|
|
3.27 |
|
|
俄亥俄州 |
|
|
696 |
|
|
2.01 |
|
|
|
|
|
22 |
|
|
0.33 |
|
|
亚利桑那州 |
|
|
412 |
|
|
1.19 |
|
|
|
|
|
10 |
|
|
0.15 |
|
|
所有其他州 |
|
|
2,003 |
|
|
5.80 |
|
|
|
|
|
375 |
|
|
5.60 |
|
|
总计 |
$ |
|
34,603 |
|
|
100.00 |
|
% |
|
$ |
|
6,698 |
|
|
100.00 |
|
% |
截至2021年12月31日,我们持有的大部分其他投资贷款,不包括特殊融资贷款和租赁,是以位于纽约大都会的物业和/或企业为抵押的。
52
贷款期限和重新定价分析:为投资而持有的贷款
下表列出了我们在2021年12月31日持有的投资贷款组合的到期日或重新定价的期限。利率可调的贷款被显示为在利率下一次发生变化的期间到期。
(单位:百万) |
|
多个- |
|
|
商业广告 |
|
|
一对一- |
|
|
收购, |
|
|
其他 |
|
|
总计 |
|
||||||||||||
应付金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
一年内 |
|
$ |
|
8,752 |
|
|
$ |
|
2,352 |
|
|
$ |
|
123 |
|
|
$ |
|
177 |
|
|
$ |
|
2,750 |
|
|
$ |
|
14,154 |
|
一年后: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
一到五年 |
|
|
|
22,381 |
|
|
|
|
3,748 |
|
|
|
|
36 |
|
|
|
|
29 |
|
|
|
|
1,123 |
|
|
|
|
27,317 |
|
超过五年到十五年 |
|
|
|
3,445 |
|
|
|
|
598 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
101 |
|
|
|
|
4,148 |
|
超过15年 |
|
|
|
25 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
37 |
|
|
|
|
62 |
|
到期总额或一年后重新定价 |
|
|
|
25,851 |
|
|
|
|
4,346 |
|
|
|
|
37 |
|
|
|
|
32 |
|
|
|
|
1,261 |
|
|
|
|
31,527 |
|
到期或重新定价的总金额,毛额 |
|
$ |
|
34,603 |
|
|
$ |
|
6,698 |
|
|
$ |
|
160 |
|
|
$ |
|
209 |
|
|
$ |
|
4,011 |
|
|
$ |
|
45,681 |
|
下表列出了截至2021年12月31日,2022年12月31日之后到期的所有投资贷款的美元金额,并说明了这些贷款的利率是固定的还是可调整的:
|
|
|
截止日期为2022年12月31日之后 |
|
|||||||||||
(单位:百万) |
|
|
固定 |
|
|
可调 |
|
|
总计 |
|
|||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
多户住宅 |
|
$ |
|
4,809 |
|
|
$ |
|
21,042 |
|
|
$ |
|
25,851 |
|
商业地产 |
|
|
|
455 |
|
|
|
|
3,891 |
|
|
|
|
4,346 |
|
一家四口之家 |
|
|
|
37 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
37 |
|
收购、开发和建设 |
|
|
|
32 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
32 |
|
按揭贷款总额 |
|
|
|
5,333 |
|
|
|
|
24,933 |
|
|
|
|
30,266 |
|
其他贷款 |
|
|
|
1,192 |
|
|
|
|
69 |
|
|
|
|
1,261 |
|
贷款总额 |
|
$ |
|
6,525 |
|
|
$ |
|
25,002 |
|
|
$ |
|
31,527 |
|
持有待售贷款
截至2021年12月31日,持有的待售贷款为零,而2020年12月31日为1.17亿美元。2020年底的余额全部由Paycheck Protection Program贷款组成。在2020年至2021年上半年,本公司参与了小企业管理局支付保护计划,这是一项贷款计划,旨在帮助消费者和小企业在新冠肺炎疫情期间。在2021年第二季度,公司将资产负债表上剩余的9400万美元购买力平价贷款转移到持有以供投资的C&I投资组合。
53
贷款来源分析
下表汇总了我们在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中为投资而持有的贷款:
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
||||||||||
(百万美元) |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
||||
用于投资的按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
多户住宅 |
|
$ |
|
8,256 |
|
|
|
62.87 |
|
% |
|
$ |
8,712 |
|
|
|
67.78 |
|
% |
商业地产 |
|
|
|
893 |
|
|
|
6.80 |
|
|
|
|
958 |
|
|
|
7.45 |
|
|
一至四户家庭住宅 |
|
|
|
168 |
|
|
|
1.28 |
|
|
|
|
58 |
|
|
|
0.45 |
|
|
收购、开发和建设 |
|
|
|
119 |
|
|
|
0.91 |
|
|
|
|
35 |
|
|
|
0.27 |
|
|
来自投资用途的按揭贷款总额 |
|
|
|
9,436 |
|
|
|
71.86 |
|
|
|
|
9,763 |
|
|
|
75.95 |
|
|
其他用于投资的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
专业金融 |
|
|
|
3,153 |
|
|
|
24.01 |
|
|
|
|
2,695 |
|
|
|
20.96 |
|
|
其他工商业 |
|
|
|
536 |
|
|
|
4.08 |
|
|
|
|
393 |
|
|
|
3.06 |
|
|
其他 |
|
|
|
6 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
0.03 |
|
|
用于投资的其他贷款总额 |
|
|
|
3,695 |
|
|
|
28.14 |
|
|
|
|
3,092 |
|
|
|
24.05 |
|
|
用于投资的贷款总额 |
|
$ |
|
13,131 |
|
|
|
100.00 |
|
% |
|
$ |
12,855 |
|
|
|
100.00 |
|
% |
贷款组合分析
下表总结了截至2021年12月31日的三年中,我们在每个年终的贷款组合构成:
|
12月31日, |
|
||||||||||||||||
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
|
||||||||||||
(百万美元) |
金额 |
|
百分比 |
|
金额 |
|
百分比 |
|
金额 |
|
百分比 |
|
||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
多户住宅 |
$ |
34,603 |
|
|
75.75 |
% |
$ |
32,236 |
|
|
75.07 |
% |
$ |
31,159 |
|
|
74.46 |
% |
商业地产 |
|
6,698 |
|
|
14.66 |
|
|
6,836 |
|
|
15.92 |
|
|
7,082 |
|
|
16.93 |
|
一家四口之家 |
|
160 |
|
|
0.35 |
|
|
236 |
|
|
0.55 |
|
|
380 |
|
|
0.91 |
|
收购、开发和 |
|
209 |
|
|
0.46 |
|
|
90 |
|
|
0.21 |
|
|
201 |
|
|
0.48 |
|
按揭贷款总额 |
|
41,670 |
|
|
91.22 |
|
|
39,398 |
|
|
91.75 |
|
|
38,822 |
|
|
92.78 |
|
其他贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
专业金融 |
|
3,479 |
|
|
7.62 |
|
|
3,024 |
|
|
7.04 |
|
|
2,594 |
|
|
6.20 |
|
其他工商业 |
|
527 |
|
|
1.16 |
|
|
393 |
|
|
0.92 |
|
|
420 |
|
|
1.00 |
|
其他贷款 |
|
5 |
|
|
0.01 |
|
|
7 |
|
|
0.02 |
|
|
8 |
|
|
0.02 |
|
其他贷款总额 |
|
4,011 |
|
|
8.78 |
|
|
3,424 |
|
|
7.98 |
|
|
3,022 |
|
|
7.22 |
|
持有用于投资的贷款总额 |
$ |
45,681 |
|
|
100.00 |
|
$ |
42,822 |
|
|
99.73 |
|
$ |
41,844 |
|
|
100.00 |
|
持有待售贷款 |
|
— |
|
|
- |
|
|
117 |
|
|
0.27 |
|
|
— |
|
|
— |
|
贷款总额 |
$ |
45,681 |
|
|
100.00 |
% |
$ |
42,939 |
|
|
100.00 |
% |
$ |
41,844 |
|
|
100.00 |
% |
递延贷款发放成本净额 |
|
57 |
|
|
|
|
62 |
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|||
贷款和租赁的信贷损失准备 |
|
(199 |
) |
|
|
|
(194 |
) |
|
|
|
(148 |
) |
|
|
|||
贷款和租赁总额,净额 |
$ |
45,539 |
|
|
|
$ |
42,807 |
|
|
|
$ |
41,746 |
|
|
|
54
资产质量
投资性贷款及收回资产
于2021年12月31日,总不良资产为4,100万元或占总资产的0. 07%,较2020年12月31日的4,600万元或占总资产的0. 08%下跌11%或500万元。非应计按揭贷款总额增加900万元至2,700万元,而其他非应计贷款(主要包括的士牌照相关贷款)则减少1,400万元至6,000万元,而2020年12月31日则为2,000万元。这些款项包括与出租车牌照有关的非应计贷款,分别为600万美元和1 900万美元。
收回的资产总额为800万美元,与2020年12月31日的余额相比没有变化。与其他非应计贷款的情况一样,该公司收回的大部分资产包括出租车奖章。于二零二一年十二月三十一日,出租车牌占收回资产总额的500万元,而二零二零年十二月三十一日则为700万元。
下表呈列本集团按贷款类型划分的不良贷款及各自结余于二零二零年十二月三十一日至二零二一年十二月三十一日的变动:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
更改自 |
|
|
|||||||
(百万美元) |
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
||||
不良贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非应计按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
多户住宅 |
$ |
|
10 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
|
6 |
|
|
|
150 |
|
% |
商业地产 |
|
|
16 |
|
|
|
12 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
33 |
|
|
一家四口之家 |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(50 |
) |
|
收购、开发和建设 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
非应计按揭贷款总额 |
|
|
27 |
|
|
|
18 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
50 |
|
|
非应计项目其他贷款(1) |
|
|
6 |
|
|
|
20 |
|
|
|
|
(14 |
) |
|
|
(70 |
) |
|
不良贷款总额 |
$ |
|
33 |
|
|
$ |
38 |
|
|
$ |
|
(5 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
下表列出了截至2021年12月31日的12个月内不良贷款的变化情况:
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
2020年12月31日余额 |
$ |
|
38 |
|
|
新的非应计项目 |
|
|
31 |
|
|
冲销 |
|
|
(10 |
) |
|
转移至收回的资产 |
|
|
— |
|
|
偿还贷款,包括处置和本金 |
|
|
(20 |
) |
|
已恢复到正在执行状态 |
|
|
(6 |
) |
|
2021年12月31日的余额 |
$ |
|
33 |
|
|
当贷款逾期90天或以上,或由于我们不再期望根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额而被视为减值时,贷款通常被归类为“非应计”贷款。当一笔贷款处于非权责发生制状态时,我们停止应计所欠利息,以前应计的利息被转回并从利息收入中扣除。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们所有的不良贷款都是非应计贷款。当贷款是流动的,并且我们有合理的保证贷款将完全可收回时,贷款通常被返回到应计状态。
55
我们以同样的方式监测我们主要贷款领域内外的非应计贷款。监测贷款通常包括检查和重新评估抵押品财产;与借款实体的委托人和管理代理人和/或所聘请的法律顾问进行讨论;要求提供财务、运营和租金名册信息;确认已实施危险保险或强制投保此类保险;监测纳税状况和根据需要垫付资金;以及尽可能指定一名接管人来收取租金、管理业务、提供信息和维护抵押品财产。
我们的政策是要求对所有以多户建筑、中环地产或土地为抵押的不良贷款进行更新评估,无论贷款类型如何,如果此类贷款逾期90天或更长时间,并且如果对物业的最新评估超过一年。评估每年进行一次,直到贷款开始履行并恢复应计状态。我们的政策不是获取对履约贷款的最新评估。然而,当借款人要求增加贷款金额、修改贷款条件或延长到期贷款时,可以要求对履行贷款进行评估。我们不会在整个投资组合的基础上分析当前的LTV。
管理阶层定期检讨不良贷款,并按月与按揭委员会、信贷委员会及本行董事会商讨。根据我们的冲销政策,抵押品依赖型不良贷款被减记为当前的评估价值,减去一定的交易成本。我们贷款工作部的锻炼专家积极追查拖欠贷款的借款人,努力收回贷款。此外,还聘请了在止赎程序方面有经验的外部律师,以便对这类借款人采取这种行动。
通过止赎获得的财产和其他资产被归类为收回的资产,并在获得之日以公允价值减去出售财产的估计成本记录。随后资产公允价值的下降计入收益并计入非利息支出。我们的政策是要求在丧失抵押品赎回权之前对被归类为OREO的物业进行评估和环境评估,并根据需要重新评估这些物业,并且不少于每年一次,直到它们被出售。考虑到目前的市场状况和物业的状况,我们会尽可能迅速和谨慎地处置这类物业。
为了减少信用损失的可能性,我们根据我们认为审慎的信用标准为我们的贷款提供担保。在多户和CRE贷款的情况下,我们首先考虑房地产产生的现金流的一致性,以使用“收益法”来确定其经济价值,然后再看看抵押贷款的房地产的市场价值。然后,贷款金额以两个值中较低的一个为基础,更多地使用经济价值。
抵押物的状况是另一个关键因素。当局会从天台至地库检查多户楼宇及中央公积金物业,作为批准的先决条件,其中一名按揭或信贷委员会委员参与审查发放金额超过750万元的多户贷款,而一名按揭或信贷委员会委员参与审查发放金额超过400万元的中央公积金贷款。此外,独立评估师对抵押品房产进行评估,他们的评估由我们经验丰富的内部评估人员和员工仔细审查。在许多情况下,会进行第二次独立评估审查。
此外,我们与一批精选的抵押贷款经纪人合作,他们熟悉我们的信用标准,他们与我们的贷款官员的记录通常超过十年。此外,在纽约市,作为我们多户贷款担保的大多数建筑所在的城市,某些公寓可能向租户收取的租金通常受到某些租金管制或租金稳定法律的限制。因此,租户为这类公寓支付的租金通常低于当前的市场租金。在经济不景气的时候,这类受租金管制的公寓占多数的楼盘不太可能出现空置。
随着时间的推移,我们的不良多户贷款中有相对较小比例的不良贷款导致了亏损,这反映了这些贷款的基础抵押品的实力和抵押品结构。
为了进一步管理我们的信用风险,我们的贷款政策限制了授予任何一个借款人的信用额度,通常要求多户贷款的最低DSCR为120%,CRE贷款的最低DSCR为130%。尽管我们通常对多户住宅提供高达评估价值75%的贷款,对商业地产提供高达65%的贷款。
56
发起时此类信用的平均LTV低于2021年12月31日的数值。这些LTV限制的例外情况微乎其微,并在个案的基础上进行审查。
商业地产抵押贷款的偿还往往有赖于标的物业的成功运营和管理。为了将我们的信用风险降至最低,我们遵循保守的承保标准发起CRE贷款,并要求此类贷款符合物业当前收入来源和DSCR的条件。CRE贷款的批准还取决于借款人的信用记录、盈利能力和物业管理专业知识。鉴于我们的CRE贷款是按照与适用于我们的多户信贷的承保标准类似的承保标准承保的,随着时间的推移,导致亏损的不良CRE贷款的百分比一直相对较小。
如前所述,多户和CRE贷款通常起源于保守的LTV和DSCR。低LTV提供了更大的完全恢复的可能性,并降低了信贷遭受严重损失的可能性;在许多情况下,它们降低了借款人“离开”房产的可能性。尽管借款人可能会拖欠贷款,但他们有更大的动机来保护他们在抵押品财产中的权益,并将他们的贷款恢复到履约状态。此外,在多户贷款的情况下,物业产生的现金流通常低于市场水平,具有重大价值。
至于ADC贷款,我们通常最高可贷出多户住宅项目预计竣工市值的75%;但对于个人住房建设贷款,贷款上限为80%。至于商业建筑贷款,我们通常最高可贷出物业估计竣工市值的65%。信用风险也通过贷款支付过程进行管理。贷款收益随着建设进度的推进而定期支付,并根据我们自己的贷款官员和/或咨询工程师向我们提供的检查报告进行保证。
为了将专业融资贷款和租赁所涉及的风险降至最低,我们的每一笔信贷都以完善的第一担保权益或对标的抵押品的完全所有权作为担保,并以优先债务或不可撤销租赁的形式进行结构。为了进一步将专业融资贷款和租赁涉及的风险降至最低,我们对每笔交易进行了重新承保。此外,我们聘请外部律师对相关文件进行进一步审查。
其他C&I贷款通常以借款人的业务产生的现金流为基础进行担保,并通常以各种业务资产为抵押,包括但不限于库存、设备和应收账款。因此,借款人的还款能力在很大程度上取决于企业的成功程度。此外,贷款的抵押品可能会随着时间的推移而折旧,可能不利于评估,而且可能会根据企业的经营结果而波动价值。因此,个人担保也是其他C&I贷款的正常要求。
我们对拖欠贷款所遵循的程序在所有类别中大体上是一致的,评估逾期费用,并在指定的日期向借款人邮寄通知。我们试图通过电话联系借款人,以确定拖欠的原因和偿还的前景。当在抵押品财产丧失抵押品赎回权或收回抵押品财产之前的任何时间与借款人联系时,我们会尝试获得全额付款,并将考虑还款时间表,以避免采取此类行动。拖欠由我们的贷款处理单位,并尽一切努力收集,而不是启动止赎程序。
57
下表按贷款类型列出了我们逾期30至89天的贷款以及2021年12月31日至2020年12月31日期间各自余额的变化:
|
|
|
|
|
|
|
|
更改自 |
|
|
|||||||
(百万美元) |
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
||||
逾期30-89天的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
多户住宅 |
|
$ |
57 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
53 |
|
|
|
1325 |
% |
|
商业地产 |
|
|
2 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
-80 |
|
|
一家四口之家 |
|
|
8 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
300 |
|
|
收购、开发和建设 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
- |
|
|
NM |
|
|
|
其他贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
- |
|
|
NM |
|
|
|
逾期30-89天的贷款总额 |
|
$ |
67 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
51 |
|
|
|
319 |
% |
|
所有多户建筑、CRE物业和土地的公允价值都是根据评估的价值确定的。如果评估超过一年,并且贷款被归类为不良贷款或应计TDR,则需要更新评估以确定公允价值。估计处置成本从物业的公允价值中扣除,以确定估计的可变现净值。在对减值贷款进行过时评估的情况下,我们通过使用第三方指标值来调整原始评估,以确定减值程度,直到收到更新的评估。
虽然我们努力发放能够充分履行的贷款,但不利的经济和市场状况以及其他因素可能会对借款人的还款能力产生负面影响。从历史上看,即使在不良贷款量增加的情况下,我们在信贷下行周期中的冲销水平也相对较低。2021年,我们录得净收回200万美元,而前一年的净冲销为1900万美元。与出租车牌照相关的净撇账占今年总额的200万美元,而去年为1200万美元。
贷款损失准备金增加了500万美元,相当于2021年12月31日的1.99亿美元,与2020年12月31日的1.94亿美元相当,部分反映了上述净回收情况和300万美元的贷款损失准备金。信贷损失拨备在2021年12月31日时占不良贷款的611.79%,而上一年年底的比率为513.55%,反映上述讨论较早时不良贷款有所减少。
根据今年12月底的所有相关和现有资料,管理层认为当时的贷款损失拨备是适当的。
下表列出了截至2021年12月31日我们的五大不良贷款信息:
(百万美元) |
|
1号贷款 |
|
|
第2号贷款(2) |
|
|
贷款编号3. |
|
|
第4号贷款 |
|
|
第5号贷款 |
|
|||||
贷款类型 |
|
克雷 |
|
|
多户住宅 |
|
|
克雷 |
|
|
多户住宅 |
|
|
克雷 |
|
|||||
始发日期 |
|
06/20/14 |
|
|
07/28/2015 |
|
|
09/20/2016 |
|
|
07/24/2020 |
|
|
06/16/2003 |
|
|||||
起源地平衡 |
|
$ |
10 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
2 |
|
全额承付款余额(1) |
|
$ |
10 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
2 |
|
2021年12月31日的余额 |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
1 |
|
附带津贴 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
非应计日期 |
|
2019年10月 |
|
|
2021年1月 |
|
|
2021年11月 |
|
|
2021年11月 |
|
|
2015年10月 |
|
|||||
始发LTV |
|
65% |
|
|
59% |
|
|
72% |
|
|
25% |
|
|
68% |
|
|||||
当前LTV |
|
86% |
|
|
84% |
|
|
95% |
|
|
26% |
|
|
23% |
|
|||||
最后一次评估 |
|
2021年11月 |
|
|
2021年8月 |
|
|
2021年5月 |
|
|
2021年12月 |
|
|
2021年8月 |
|
58
以下是对上表中确定的五笔贷款的描述。
第一-借款人是一名房地产所有者,总部设在纽约。这笔贷款以位于纽约的一个8566平方英尺的零售公寓单元为抵押。
第二-借款人是房地产所有者,总部设在纽约。这笔贷款以位于纽约的一栋6层以上的地下室无电梯混合用途建筑为抵押,其中包括50个住宅单元和5个商业单元。
第三-借款人是一名房地产所有者,总部设在新佛罗里达州。这笔贷款以位于佛罗里达州迈阿密的零售物业为抵押,零售物业总面积为8,490平方英尺。
第4名--借款人是一名房地产业主,总部设在纽约。这笔贷款的抵押是位于纽约布鲁克林的一栋三(3)层无电梯建筑,其中包括6个住宅单元;1个四(4)层无电梯建筑,其中包含8个住宅单元;以及1个四(4)层混合用途建筑,其中包括6个住宅单元和1个商业单元。
第5名--借款人是一名房地产业主,总部设在纽约。这笔贷款以纽约伍德海文一座19,508平方英尺的商业建筑为抵押。
问题债务重组
为了主动管理拖欠贷款,我们选择性地向某些经历了经济困难的借款人提供了诸如降低利率和延长到期日等优惠,以及宽免协议。根据公认会计原则,我们被要求对TDR等贷款修改或重组进行会计处理。
借款人是否有资格获得任何性质的解决优惠,取决于每笔交易的事实和情况,这些事实和情况可能会在不同时期发生变化,并涉及管理层对优惠将为公司带来最大回收的可能性的判断。
被修改为TDR的贷款被置于非应计状态,直到我们确定未来本金和利息的收取得到合理保证。这通常要求借款人根据重组后的条款至少连续六个月展示业绩。
截至2021年12月31日,修改为TDR的贷款总额为2,900万美元,其中应计贷款1,600万美元,非应计贷款1,300万美元。在上一年年终,修改为TDR的贷款总额为3400万美元,包括应计贷款1500万美元和非应计贷款1900万美元。
对问题债务重组的分析
下表列出了截至2021年12月31日的12个月内我们TDR的变化:
(单位:百万) |
|
应计 |
|
|
|
非- |
|
|
|
总计 |
|
|||
2020年12月31日余额 |
$ |
|
15 |
|
|
$ |
|
19 |
|
|
$ |
|
34 |
|
新的TDR |
|
|
1 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
11 |
|
冲销 |
|
|
— |
|
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
(4 |
) |
从执行转出 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
偿还贷款,包括处置和 |
|
|
— |
|
|
|
|
(12 |
) |
|
|
|
(12 |
) |
2021年12月31日的余额 |
$ |
|
16 |
|
|
$ |
|
13 |
|
|
$ |
|
29 |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日,在降低利率和/或延长到期日方面获得优惠的贷款总额分别为2,900万美元和1,800万美元;达成忍耐协议的贷款总额分别为0,000万美元和1,600万美元。
59
根据根据修订条款履行的贷款数量,我们重组后的CRE贷款的成功率为100%;截至今年12月底,一至四笔贷款的成功率为0%;其他贷款的成功率为15%。
在有限的基础上,如果管理层判断,额外贷款资金后的物业价值大于物业的初始价值加上额外贷款资金金额,则我们可能会在贷款被置于非应计状态或修改为TDR后向借款人提供额外信贷。于二零二一年,并无提供有关额外信贷。此外,我们的重组贷款条款一般不会限制我们在重组贷款未偿还的情况下取消对借款人的其他信贷融资的未偿还承担。
有关本集团于二零二一年及二零二零年十二月三十一日之中期报告的其他资料,请参阅第8项“财务报表及补充数据”附注5“贷款及租赁”中有关“资产质量”的讨论。
除本文件中披露的非应计贷款和TDRs外,于2021年12月31日,我们没有任何潜在的问题贷款,这些贷款会导致管理层对借款人遵守现行贷款偿还条款的能力产生严重怀疑,如果是这种情况,则会导致此类披露。
贷款延期
根据美国公认会计原则,银行必须评估对贷款条款的修改,以便可能被分类为TDR。当贷款人授予贷款人在其他情况下不会考虑的减让(例如延期付款或利息减让)时,向遇到财务困难的借款人提供的贷款被分类为贸易和发展报告。为了鼓励银行与受影响的借款人合作,《CARES法》和银行监管机构提供了免除贸易和发展报告会计的措施。贸易和发展报告减免的主要好处包括减少风险加权资产形式的资本利益,因为贸易和发展报告对资本而言风险加权更重;贷款的账龄被冻结,即,这些贷款将继续按修改时的拖欠期列报;在修改期间,贷款一般不报为非应计贷款。
根据CARES法案,本公司选择将贷款修改视为(1)与新型冠状病毒疾病有关的情况下不会产生TDRs(“COVID—19”);(2)于2019年12月31日到期不超过30天的贷款执行;及(3)于2020年3月1日及(A)COVID—19国家紧急状态声明终止日期后60天或(B)2020年12月31日(以较早者为准)之间执行。2020年12月,美国国会通过《2021年综合拨款法案》修订了《关怀法案》,为美国家庭和企业提供额外的新冠肺炎救助,包括根据《关怀法案》延长TDR救助。 CARES法案已于二零二一年十二月三十一日到期。
于二零二零年第二季度,本公司根据CARES法案及跨部门监管指引,与部分借款人实施了多项贷款修改计划。 这些修改主要是在最初的六个月期间全部推迟支付,并可在推迟期结束时酌情再次延长。 该等延期大部分于四月及五月订立,因此,彼等合资格自二零二零年第四季度起终止延期期,其余之可于二零二一年第一季度终止延期期。 因此,于2021年12月31日,本公司全部延期付款已恢复至付款状态。
除延期全额付款外,本公司已作出若干修改,据此借款人仅支付利息及托管。 于二零二一年十二月三十一日,本金延期总额为4. 79亿元,较二零二零年十二月三十一日的25亿元减少21亿元或81%,及较二零二一年九月三十日的9. 14亿元减少4. 35亿元或48%。
60
下表反映截至2021年12月31日,按类别划分的本金延期总额:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
推迟, |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
a %的 |
|
|
加权 |
|
||||
|
金额(以 |
|
|
杰出的 |
|
|
总计 |
|
|
平均值 |
|
||||
|
延期 |
|
|
天平 |
|
|
投资组合 |
|
|
LTV |
|
||||
(百万美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
多户住宅 |
$ |
351 |
|
|
$ |
34,571 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
56.8 |
% |
CRE: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
办公室 |
|
113 |
|
|
|
3,112 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
|
74.3 |
% |
零售 |
|
6 |
|
|
|
1,759 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
115.6 |
% |
混合使用 |
|
3 |
|
|
|
543 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
55.3 |
% |
其他 |
|
— |
|
|
|
1,284 |
|
|
|
0.0 |
% |
|
不适用 |
|
|
CRE小计 |
$ |
122 |
|
|
$ |
6,698 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
75.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
多户家庭和CRE共计 |
$ |
473 |
|
|
$ |
41,269 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
|
61.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他 |
$ |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总计 |
$ |
479 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
此外,截至2021年12月31日,贷款(包括延期计划中的贷款)的应计应收利息的信贷亏损拨备为1. 0百万美元。
资产质量分析
下表呈列截至2021年12月31日止三个年度各年终资产质量计量的资料。
|
|
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
不良贷款占总贷款的比例 |
|
|
0.07 |
% |
|
|
|
0.09 |
% |
|
|
0.15 |
% |
不良资产占总资产的比例 |
|
|
0.07 |
% |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
0.14 |
|
不良贷款贷款损失备抵 |
|
|
611.79 |
|
|
|
|
513.55 |
|
|
|
241.07 |
|
贷款损失准备占贷款总额的比例 |
|
|
0.44 |
|
|
|
|
0.45 |
|
|
|
0.35 |
|
61
下表列出了该公司的净冲销与截至2021年12月31日的三年平均未偿还贷款的比较:
|
截至该年度为止 |
|
|||||||
|
十二月三十一日, |
|
|||||||
(百万美元) |
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
|
|||
多户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|||
本期间的净冲销(收回) |
$ |
1 |
|
$ |
(1 |
) |
$ |
1 |
|
平均未偿还金额 |
$ |
32,424 |
|
$ |
31,322 |
|
$ |
29,993 |
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
0.00 |
% |
|
0.00 |
% |
|
0.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|||
本期间的净冲销(收回) |
$ |
2 |
|
$ |
2 |
|
$ |
- |
|
平均未偿还金额 |
$ |
5,489 |
|
$ |
6,009 |
|
$ |
6,220 |
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
0.04 |
% |
|
0.03 |
% |
|
0.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
一到四个家庭 |
|
|
|
|
|
|
|||
本期间的净冲销(收回) |
$ |
1 |
|
$ |
- |
|
$ |
1 |
|
平均未偿还金额 |
$ |
191 |
|
$ |
314 |
|
$ |
415 |
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
0.52 |
% |
|
0.00 |
% |
|
0.24 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
收购、开发和建设 |
|
|
|
|
|
|
|||
本期间的净冲销(收回) |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
平均未偿还金额 |
$ |
152 |
|
$ |
116 |
|
$ |
311 |
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
0.00 |
% |
|
0.00 |
% |
|
0.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他贷款 |
|
|
|
|
|
|
|||
本期间的净冲销(收回) |
$ |
(6 |
) |
$ |
18 |
|
$ |
17 |
|
平均未偿还金额 |
$ |
4,944 |
|
$ |
4,267 |
|
$ |
3,446 |
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
-0.12 |
% |
|
0.42 |
% |
|
0.49 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|||
本期间的净冲销(收回) |
$ |
(2 |
) |
$ |
19 |
|
$ |
19 |
|
平均未偿还金额 |
$ |
43,200 |
|
$ |
42,028 |
|
$ |
40,385 |
|
净冲销(收回)占平均贷款的百分比 |
|
0.00 |
% |
|
0.04 |
% |
|
0.05 |
% |
下表列出了截至2021年12月31日的三个年度在每年年终的综合贷款损失准备的分配情况:
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||
(百万美元) |
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||||
多户贷款 |
$ |
159 |
|
|
|
75.75 |
% |
|
$ |
150 |
|
|
|
75.28 |
% |
|
$ |
97 |
|
|
|
74.46 |
% |
商业房地产贷款 |
|
17 |
|
|
|
14.66 |
|
|
|
24 |
|
|
|
15.96 |
|
|
|
21 |
|
|
|
16.93 |
|
一对四家庭住房贷款 |
|
1 |
|
|
|
0.35 |
|
|
|
1 |
|
|
|
0.55 |
|
|
|
1 |
|
|
|
0.91 |
|
收购、开发和建设贷款 |
|
2 |
|
|
|
0.46 |
|
|
|
1 |
|
|
|
0.21 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.48 |
|
其他贷款 |
|
20 |
|
|
|
8.78 |
|
|
|
18 |
|
|
|
8.00 |
|
|
|
25 |
|
|
|
7.22 |
|
贷款总额 |
$ |
199 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
194 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
148 |
|
|
|
100.00 |
% |
正如本报告前面“关键会计政策”所讨论的那样,前面的每一次拨款都是基于对各种因素的估计,今后可能会认为采用不同的拨款方法更为合适。此外,应当指出,分配给每个贷款类别的贷款损失准备金部分并不代表可用于吸收该类别内可能发生的损失的总金额,因为贷款损失准备金总额适用于整个贷款组合。
62
下表显示了截至2021年12月31日我们的不良贷款的地域分析:
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
纽约 |
|
$ |
|
25 |
|
新泽西 |
|
|
|
1 |
|
所有其他州 |
|
|
|
7 |
|
不良贷款总额 |
|
$ |
|
33 |
|
证券
截至2021年12月31日,证券总额为58亿美元,占总资产的10%,与2020年12月31日持平。于2021年12月31日及2020年12月31日,本公司所有证券均被指定为“可供出售”。截至2021年12月31日,26%的证券投资组合与浮动利率挂钩,其中25%目前是浮动利率。
截至2021年12月31日,可供出售证券的加权平均寿命估计为6.9年。年终金额中包括28亿美元的抵押贷款相关证券和30亿美元的其他债务证券。
在前一年年底,可供出售的证券为58亿美元,估计加权平均寿命为4.9年。与按揭有关的证券占年终结余的30亿元,其他债务证券占余下的28亿元。
公司和银行的投资政策由董事会制定,并由ALCO执行。美国铝业每月或根据需要召开会议,审查投资组合和具体的资本市场交易。此外,董事会每月审查证券投资组合和投资活动。此外,管理投资组合活动的政策至少每年由法律顾问办公室审查一次,并由董事会批准。
我们的一般投资策略是购买不同期限的流动性投资,以确保我们的整体利率风险头寸保持在我们的投资政策所要求的限度内。我们通常将我们的投资限制在GSE债务和美国财政部债务。截至2021年12月31日和2020年12月31日,GSE债务和美国国债分别占总证券的83%和82%。当时投资组合的其余部分包括公司债券、外国票据、资本信托票据和市政债券。
下表汇总了截至2021年12月31日到期的债务证券的加权平均收益率:
|
抵押贷款- |
|
|
美国 |
|
|
州政府, |
|
|
其他 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
可供出售债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
在一年内到期 |
|
2.72 |
|
% |
|
0.06 |
|
% |
|
— |
|
% |
|
1.01 |
|
% |
截止日期为一至五年 |
|
3.23 |
|
|
|
3.52 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.83 |
|
|
截止日期为五至十年 |
|
2.48 |
|
|
|
1.62 |
|
|
|
3.52 |
|
|
|
2.24 |
|
|
十年后到期 |
|
1.84 |
|
|
|
1.60 |
|
|
|
3.33 |
|
|
|
1.09 |
|
|
可供出售的债务证券总额 |
|
1.98 |
|
|
|
1.59 |
|
|
|
3.48 |
|
|
|
1.72 |
|
|
63
联邦住房贷款银行股票
作为FHLB—NY的成员,银行必须收购并持有其股本。于2021年12月31日,本行持有FHLB—NY股票金额为7.34亿美元。于2020年12月31日,本行持有FHLB—NY股票7.14亿美元。于二零二一年及二零二零年,FHLB—NY分派予本行的股息分别为3,200万元及3,600万元。
银行拥有的人寿保险
BOLI乃按保单之现金退回总额于综合状况表入账,而保单之现金退回价值增加所产生之收入则于综合收益表及全面收益表中之“非利息收入”入账。于二零二一年十二月三十一日,我们于博利的投资按年增加2,000万元至12亿元,反映相关保单的现金返还价值增加。
商誉
我们将商誉记录在与我们的某些业务合并相关的综合条件报表中。商誉至少每年进行一次减值测试,是指被收购公司的资产在扣除承担的负债后的收购价和公允价值之间的差额。
欲了解有关公司商誉的更多信息,请参阅本合并报表附注2中关于“重要会计政策摘要”的讨论。
资金来源
母公司有四个主要资金来源用于支付股息、股份回购和其他公司用途:银行支付给母公司的股息;通过发行证券筹集的资本;通过发行债务工具筹集的资金;以及投资证券的偿还和收入。
在综合基础上,我们的资金主要来自以下来源的组合:零售、机构和中介存款;借入的资金,主要以批发借款的形式;通过偿还和出售贷款产生的现金流;以及通过偿还和出售证券产生的现金流。
于二零二一年,贷款偿还及销售产生现金流104亿元,而二零二零年则为119亿元。于二零二一年及二零二零年,还款现金流量分别占总额104亿元及119亿元,销售现金流量分别占3,700万元及300万元。
于二零二一年,偿还证券的现金流量合共为17亿元,而购买证券的金额为18亿元。相比之下,2020年偿还和出售证券的现金流量分别为21亿美元和4.84亿美元,并被购买证券总额为25亿美元所抵消。
于二零二一年,贷款及证券的现金流量主要用于生产持作投资的多户家庭贷款、持作投资的CRE贷款及专业融资贷款及租赁。
存款
存款总额较上年同期增加26亿元(即8%)至351亿元。储蓄账户和无息账户的增长推动了存款增长,但被存单的下降所抵消。与去年第四季比较,存单减少19亿元(即18%)至84亿元,储蓄账户增加25亿元(即39%)至89亿元,计息支票和货币市场账户同期增加5.99亿元(即5%)至132亿元。于2021年12月31日,无息账户增加15亿元或47%至45亿元。
64
虽然我们绝大多数存款是零售性质的(即,这些存款是我们透过分行或业务合并而收集的存款),机构存款和市政存款也是我们存款组合的一部分。零售存款同比增加24亿美元,至272亿美元,而机构存款增加1.61亿美元,至年底14亿美元。截至今年12月底,市政存款占存款总额的7.51亿美元,比2020年12月31日的余额减少了2.59亿美元。
于二零二一年年底,总存款中包括40亿元贷款相关存款,而二零二零年年底则为35亿元。 于2021年12月31日的存款总额亦包括与我们于2021年初推出的银行即服务计划有关的10亿元存款。
根据可获得性和相对于其他资金来源的定价,我们还将经纪存款纳入我们的存款组合。截至今年12月底,经纪存款占我们存款的57亿美元,而2020年12月31日为53亿美元。截至2021年12月31日,经纪货币市场账户的经纪存款总额为29亿美元,截至2020年12月31日,经纪货币市场账户的经纪存款总额为30亿美元;同期,经纪计息支票账户的经纪存款总额分别为16亿美元和13亿美元。截至2021年12月31日,我们有12亿美元的经纪CDS,而到2020年12月31日,这一数字为10亿美元。
下表按账户列出了截至2021年12月31日到期前剩余时间超过FDIC保险限额(目前为250,000美元)的定期存款金额。
|
|
十二月三十一日, |
|
|
(单位:百万) |
|
2021 |
|
|
超过保险限额的部分美国定期存款 |
|
$ |
2,747 |
|
期限为以下期限的无保险定期存款: |
|
|
|
|
3个月或更短时间 |
|
$ |
787 |
|
超过3个月至6个月 |
|
|
467 |
|
超过6个月至12个月 |
|
|
519 |
|
超过12个月 |
|
|
974 |
|
未投保的定期存款总额 |
|
$ |
2,747 |
|
在未合并的基础上,我们的未保险存款是超过FDIC保险限额(目前为25万美元)的存款账户部分,截至2021年12月31日和2020年12月31日分别约为101亿美元和113亿美元。这些数额是根据用于监管报告目的的相同方法和假设进行估计的。
借入资金
我们借入的资金大部分是批发借款,包括FHLB-NY预付款、回购协议和购买的联邦基金,其次是次级债券和次级票据。截至2021年12月31日,与2020年12月31日的余额相比,借入资金总额增加了4.78亿美元,增幅为3%,达到166亿美元。按年增长的主要原因是批发贷款余额增加。
批发借款
截至2021年12月31日和2020年12月31日,批发借款总额分别为159亿美元和154亿美元,占这两个日期总资产的27%。在2021年年底的余额中,FHLB-NY预付款占151亿美元,而前一年年底为146亿美元。根据与银行达成的一揽子抵押品协议,我们的FHLB-NY垫款和隔夜垫款由某些符合条件的抵押品以贷款和证券的形式质押。(有关我们FHLB-NY预付款的更多信息,请参阅本报告前面关于我们的成员资格和我们在FHLB-NY的股票所有权的讨论。)截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的批发借款中有83亿美元具有可赎回特征。
65
批发借款中还包括2021年12月31日和2020年12月31日的8.0亿美元回购协议。回购协议是出售银行拥有或借入的证券的合同,其中包括以商定的价格和日期回购这些证券的协议。
我们的回购协议主要以GSE债务为抵押,并可能与纽约联邦住房金融局或某些经纪公司签订。我们使用的经纪公司正在接受持续的内部财务审查,以确保我们只从那些财务实力将把违约损失风险降至最低的交易商那里借入资金。此外,我们使用的每家经纪公司都必须签署一份主回购协议,并将其存档。
在2021年12月31日和2020年12月31日,我们都没有购买联邦基金。
次级债券
截至2021年12月31日,次级债券总额为3.61亿美元,略高于前一年年底的余额,反映出贴现的增加。
附属票据
截至2021年12月31日,次级票据余额为2.96亿美元,与2020年12月31日相对持平。
有关我们的批发借款、次级债券和次级债务的进一步讨论,请参阅第8项“财务报表和补充数据”中的附注9“借入资金”。
流动性、合同债务和表外承诺,以及资本状况
流动性
我们管理我们的流动性,以确保我们的现金流足以支持我们的运营,并补偿因贷款和存款需求变化而导致的资金来源和用途之间的任何暂时错配。
我们每天监控我们的流动性,以确保有足够的资金来履行我们的财务义务。我们流动性最强的资产是现金和现金等价物,截至2021年12月31日和2020年12月31日,现金和现金等价物分别为22亿美元和19亿美元。与过去一样,我们的贷款和证券组合在2021年提供了有意义的流动性,偿还和出售贷款的现金流总计104亿美元,偿还和出售证券的现金流总计17亿美元。
额外的流动性来自存款和我们使用批发资金来源,包括经纪存款和批发借款。此外,我们还可以与包括纽约联邦住房金融局在内的各种交易对手获得世行批准的信贷额度。这些批发资金来源的可获得性通常是基于我们向各自机构承诺的一揽子留置权下可用的抵押贷款抵押品的金额,以及较小程度上可被质押以抵押我们的借款的可用证券的金额。截至2021年12月31日,我们在FHLB-NY的可用借款能力为84亿美元。此外,银行拥有58亿美元的可供出售证券,其中46亿美元为未抵押证券。
此外,世行与纽约联邦储备银行达成协议,使其能够进入贴现窗口,作为增强其流动性的进一步手段。关于这些协议,世行已将某些贷款和证券质押,以抵押它们可能借入的任何资金。截至2021年12月31日,世行可以从FRB-NY借入的最高金额为10亿美元。截至2021年12月31日,没有以这些信用额度为抵押的借款。
我们的主要投资活动是贷款生产,2021年我们发起的投资贷款总额为131亿美元。在此期间,用于投资活动的现金净额总计28亿美元;我们经营活动提供的现金净额总计2.9亿美元。我们的融资活动提供了27亿美元的现金净额。
从2021年12月31日起,将在一年或更短时间内到期或重新定价的CDS总计75亿美元,占当时CDS总额的88%。我们吸引和留住包括存单在内的零售存款的能力取决于许多因素,
66
其中包括我们的分行和其他银行渠道的便利性;我们的客户对他们所获得的服务的满意度;我们提供的利率;我们提供的产品类型;以及他们的条款的吸引力。
我们竞争存款的决定还取决于许多因素,其中包括我们通过收购获得存款的机会、是否有较低成本的资金来源、竞争对定价的影响,以及为我们的贷款需求提供资金的需要。
母公司是一个独立于银行的法人实体,必须为自己的流动资金提供资金。除了运营费用和任何股份回购外,母公司还负责支付向我们的股东申报的任何股息。作为特拉华州的一家公司,母公司可以从盈余中支付股息,如果没有盈余,则从宣布股息的会计年度和/或上一个会计年度的净利润中支付股息。
母公司支付股息的能力也可能在一定程度上取决于它从银行获得的股息。银行向母公司支付股息和其他资本分配的能力通常受到纽约州银行法和法规以及FDIC某些法规的限制。此外,纽约州金融服务部总监(“总监”)、联邦存款保险公司和联邦储备银行出于安全和稳健的原因,可以禁止支付本应被法规允许的股息。
根据纽约州银行法,纽约州特许股份制储蓄银行或商业银行可以从净利润中申报和支付股息,除非有资本减值。然而,如果在一个历年宣布的所有股息的总和将超过银行在该年度的净利润加上之前两年的留存净利润的总和,则需要得到监督的批准。2021年,该行向母公司支付了总计3.8亿美元的股息,剩余4.69亿美元可以在年底无需监管部门批准的情况下向母公司分红。截至2021年12月31日,母公司可获得的其他流动资金来源包括1.39亿美元现金和现金等价物。如该银行向总监申请批准派发股息或资本,而股息或资本分配超出规例所准许的股息数额,则不能保证有关申请会获批准。
合同债务和表外承付款项
在正常的业务过程中,我们签订了各种合同义务,以管理我们的资产和负债,为贷款增长提供资金,运营我们的分行网络,并满足我们的资本需求。
例如,我们向客户提供有合同条款的存单,并根据合同从纽约联邦住房金融局和各种经纪公司借入资金。这些合同义务分别反映在“存款”和“借款”项下的综合条件报表中。截至2021年12月31日,我们有84亿美元的CDS和134亿美元的长期债务(定义为原始到期日为一年或更长的借款资金)。
根据某些不可撤销的运营租约,我们还有义务使用建筑物和土地来运营我们的分支网络和履行我们的后台责任。这些债务包括在综合条件报表中,截至2021年12月31日,债务总额为2.49亿美元。
截至2021年12月31日,我们还承诺以抵押贷款和其他贷款来源的形式提供信贷,以及商业、履约备用和财务备用信用证,总额达31亿美元。这些表外承诺包括发放信贷的协议,只要不违反贷款合同中规定的任何条件。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。
我们开出的信用证包括履约备用信用证、财务备用信用证和商业信用证。金融备用信用证主要是为了其他金融机构、市政当局或房东的利益而开立的,代表我们目前的某些借款人,并有义务保证我们支付特定的金融义务。履约备用信用证主要是代表我们的某些借款人为当地市政当局的利益而签发的。履约信用证规定,如果指定的第三方未能履行非金融合同义务,我们有义务付款。的商业函件
67
信用证是一种保证在货物装运给买方时向卖方付款的手段。虽然商业信用证用于国内交易的付款,但大多数用于国际贸易中的付款结算。通常,此类信用证要求提交描述商业交易的单据,并提供装运和所有权转让的证据。我们因开立信用证而收取的费用包括在综合收益表和综合收益表的“费用收入”中。
根据我们目前的流动资金状况,我们预计我们的资金将足以在短期和长期到期时履行这些现金义务和承诺。
截至2021年12月31日止年度,我们并无进行任何合理地可能对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响的表外交易。
截至2021年12月31日,我们没有购买证券的承诺。
资本头寸
如下表所示,在2021年12月31日和2020年12月31日,我们的资本指标继续超过联邦对银行控股公司的最低要求:
2021年12月31日 |
|
|
实际 |
|
|
|
最低要求 |
|
||||||
(百万美元) |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
|
必填项 |
|
|||
普通股一级资本 |
|
$ |
|
4,226 |
|
|
|
9.68 |
|
% |
|
|
4.50 |
% |
基于风险的第一级资本 |
|
|
|
4,729 |
|
|
|
10.83 |
|
|
|
|
6.00 |
|
基于风险的资本总额 |
|
|
|
5,558 |
|
|
|
12.73 |
|
|
|
|
8.00 |
|
杠杆资本 |
|
|
|
4,729 |
|
|
|
8.46 |
|
|
|
|
4.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2020年12月31日 |
|
|
实际 |
|
|
|
最低要求 |
|
||||||
(百万美元) |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
|
必填项 |
|
|||
普通股一级资本 |
|
$ |
|
3,962 |
|
|
|
9.72 |
|
% |
|
|
4.50 |
% |
基于风险的第一级资本 |
|
|
|
4,465 |
|
|
|
10.95 |
|
|
|
|
6.00 |
|
基于风险的资本总额 |
|
|
|
5,290 |
|
|
|
12.97 |
|
|
|
|
8.00 |
|
杠杆资本 |
|
|
|
4,465 |
|
|
|
8.52 |
|
|
|
|
4.00 |
|
截至2021年12月31日,本公司和本银行的资本比率继续超过1991年《联邦存款保险公司改善法案》所界定的“资本充足”机构的分类要求,并在附注19“资本”第8项“财务报表和补充数据”中进一步讨论。
经营成果:2021年与2020年相比
净利息收入
净利息收入是我们的主要收入来源。它的水平是一个函数,我们的利息资产的平均余额,我们的计息负债的平均余额,以及这些资产的收益率和这些负债的成本之间的利差。这些因素既受有息资产和有息负债的定价和组合的影响,而有息负债又受各种外部因素的影响,包括本地经济、对贷款和存款的竞争、联邦公开市场委员会的货币政策和市场利率。
我们存款和借入资金的成本主要基于短期利率,短期利率水平在一定程度上受到联邦公开市场委员会行动的影响。联邦公开市场委员会认为有必要时,可降低、维持或提高目标联邦基金利率(银行间隔夜拆借资金的利率)。
68
虽然目标联邦基金利率通常会影响我们短期借款和存款的成本,但我们持有的投资贷款和其他赚取利息的资产的收益率通常会受到中期市场利率的影响。
影响我们赚取利息的资产收益率以及我们的净利息收入的另一个因素是我们的多家庭和CRE贷款和证券在预付时产生的收入。由于提前还款收入被记录为利息收入,其水平的增加或减少也将反映在我们的贷款、证券和生息资产的平均收益率(视情况而定)中,从而反映在我们的净利息收入、净利差和净利差中。
应当指出的是,在任何特定时期记录的贷款提前还款收入水平取决于在此期间再融资或提前还款的贷款额。这种活动在很大程度上取决于目前的市场状况,包括房地产价值,以及市场利率的感知或实际方向等外部因素。此外,虽然市场利率下降可能会引发再融资的增加,因此提前还款收入也会增加,但市场利率的上升也可能会引发这种情况。对于借款人来说,当他们预期或看到市场利率正在上升时,锁定较低的利率并不是不寻常的,而不是稍后以更高的利率进行再融资的风险。
截至2021年12月31日的12个月,净利息收入总计13亿美元,比截至2020年12月31日的12个月增加1.89亿美元或17%。与去年同期相比的改善是由于融资成本降低导致利息支出大幅下降,但由收益驱动的利息收入下降1900万美元略微抵消了这一下降。
与去年同期比较
净利息收入同比增长的原因如下:
69
净息差
本公司净息差的方向与其净利息收入的方向一致,大体上是由上述相同因素驱动的。调整后的净息差是一项非公认会计准则的财务指标,将在下文进行更全面的讨论。
|
|
为十二个人 |
|
|
|
|
|
|
||||||
(百万美元) |
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
更改(%) |
|
|
|||
利息收入总额 |
|
$ |
1,689 |
|
|
$ |
1,708 |
|
|
|
-1 |
|
% |
|
提前还款收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款 |
|
$ |
70 |
|
|
$ |
52 |
|
|
|
|
35 |
|
% |
证券 |
|
|
9 |
|
|
|
2 |
|
|
|
350 |
|
% |
|
提前还款收入总额 |
|
$ |
79 |
|
|
$ |
54 |
|
|
|
|
46 |
|
% |
公认会计准则净息差 |
|
2.47 |
|
% |
2.24 |
|
% |
|
23 |
|
英国石油公司 |
|||
更少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
提前还款贷款收入 |
|
-14 |
|
英国石油公司 |
-11 |
|
英国石油公司 |
|
-3 |
|
英国石油公司 |
|||
证券预付收入 |
|
-1 |
|
|
|
— |
|
|
|
-1 |
|
英国石油公司 |
||
预付款收入对净息差的贡献总额 |
|
-15 |
|
英国石油公司 |
-11 |
|
英国石油公司 |
|
-4 |
|
英国石油公司 |
|||
调整后净息差 |
|
|
2.32 |
|
% |
|
2.13 |
|
% |
|
19 |
|
英国石油公司 |
净利息边际调整与调整净利息边际调整
虽然我们的净息差(包括预付款收入的贡献和我们最近发行的次级票据的影响)是根据公认会计原则记录的,但不包括预付款收入的贡献的经调整净息差则不包括。然而,管理层在分析我们的业绩时使用了这种非GAAP指标,并认为这种非GAAP指标应在本报告和其他投资者沟通中披露,原因如下:
调整后的净息差不应单独考虑或作为净息差的替代品,净息差是根据公认会计原则计算的。此外,我们计算这种非GAAP指标的方式可能与其他公司报告具有类似名称的非GAAP指标的方式不同。
下表列出了有关我们在所示年份的平均资产负债表的某些信息,包括我们的计息资产的平均收益率和我们的计息负债的平均成本。平均收益率是通过除以利息资产的平均余额所产生的利息收入来计算的。平均成本是通过除以有息负债的平均余额产生的利息支出来计算的。这一年的平均余额是从每天计算的平均余额中得出的。平均收益率和成本包括费用,以及溢价和折扣(包括收购的按市值计算的调整),这些被认为是对这些平均收益率和成本的调整。
70
净利息收入分析
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
收益率/ |
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
收益率/ |
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
收益率/ |
|
|||||||||
(百万美元) |
|
天平 |
|
|
|
利息 |
|
|
成本 |
|
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
成本 |
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
成本 |
|
|||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
抵押贷款和其他贷款及租赁,净额(1) |
$ |
|
43,200 |
|
|
$ |
|
1,525 |
|
|
|
3.53 |
|
% |
|
$ |
42,028 |
|
|
$ |
1,542 |
|
|
|
3.67 |
% |
|
$ |
40,385 |
|
|
$ |
1,553 |
|
|
|
3.85 |
% |
证券(2)(3) |
|
|
6,625 |
|
|
|
|
156 |
|
|
|
2.35 |
|
|
|
|
5,965 |
|
|
|
163 |
|
|
|
2.73 |
|
|
|
6,330 |
|
|
|
235 |
|
|
|
3.72 |
|
*达成逆回购协议 |
|
|
430 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
1.05 |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.32 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
产生利息的现金和现金等价物 |
|
|
2,016 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
|
1,088 |
|
|
|
3 |
|
|
|
0.27 |
|
|
|
744 |
|
|
|
17 |
|
|
|
2.23 |
|
生息资产总额 |
|
|
52,271 |
|
|
|
|
1,689 |
|
|
|
3.23 |
|
|
|
|
49,101 |
|
|
|
1,708 |
|
|
|
3.48 |
|
|
|
47,459 |
|
|
|
1,805 |
|
|
|
3.80 |
|
非息资产 |
|
|
5,275 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,650 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
总资产 |
$ |
|
57,546 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
54,109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
52,109 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
计息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
计息支票与货币市场 |
$ |
|
12,829 |
|
|
$ |
|
31 |
|
|
|
0.24 |
|
% |
|
$ |
10,965 |
|
|
$ |
57 |
|
|
|
0.52 |
% |
|
$ |
10,597 |
|
|
$ |
174 |
|
|
|
1.65 |
% |
储蓄账户 |
|
|
7,612 |
|
|
|
|
28 |
|
|
|
0.36 |
|
|
|
|
5,520 |
|
|
|
32 |
|
|
|
0.57 |
|
|
|
4,738 |
|
|
|
36 |
|
|
|
0.75 |
|
存单 |
|
|
9,094 |
|
|
|
|
55 |
|
|
|
0.60 |
|
|
|
|
12,412 |
|
|
|
217 |
|
|
|
1.75 |
|
|
|
13,532 |
|
|
|
320 |
|
|
|
2.37 |
|
有息存款总额 |
|
|
29,535 |
|
|
|
|
114 |
|
|
|
0.38 |
|
|
|
|
28,897 |
|
|
|
306 |
|
|
|
1.06 |
|
|
|
28,867 |
|
|
|
530 |
|
|
|
1.84 |
|
短期借款资金 |
|
|
2,343 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
0.34 |
|
|
|
|
2,319 |
|
|
|
16 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
62 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1.93 |
|
其他借入资金 |
|
|
13,366 |
|
|
|
|
278 |
|
|
|
2.08 |
|
|
|
|
12,514 |
|
|
|
286 |
|
|
|
2.28 |
|
|
|
13,332 |
|
|
|
317 |
|
|
|
2.37 |
|
借入资金总额 |
|
|
15,709 |
|
|
|
|
286 |
|
|
|
1.82 |
|
|
|
|
14,833 |
|
|
|
302 |
|
|
|
2.03 |
|
|
|
13,394 |
|
|
|
318 |
|
|
|
2.37 |
|
计息负债总额 |
|
|
45,244 |
|
|
|
|
400 |
|
|
|
0.88 |
|
|
|
|
43,730 |
|
|
|
608 |
|
|
|
1.39 |
|
|
|
42,261 |
|
|
|
848 |
|
|
|
2.01 |
|
无息存款 |
|
|
4,578 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,957 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,588 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他负债 |
|
|
790 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
714 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
596 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
总负债 |
|
|
50,612 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47,401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45,445 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
股东权益 |
|
|
6,934 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,708 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,664 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
总负债和股东权益 |
$ |
|
57,546 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
54,109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
52,109 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
净利息收入/利差 |
|
|
|
|
$ |
|
1,289 |
|
|
|
2.35 |
|
% |
|
|
|
|
$ |
1,100 |
|
|
|
2.09 |
% |
|
|
|
|
$ |
957 |
|
|
|
1.79 |
% |
|||
净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.47 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.24 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.02 |
% |
||||||
生息资产与生息资产的比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.16x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.12x |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.12x |
|
下表列出了利率的变化以及产生利息的资产和有息负债的数量变化对我们的利息收入和利息支出的影响程度。在每一类中提供了关于(1)可归因于数量变化(数量变化乘以先前数量)的变化;(2)可归因于数量变化(数量变化乘以先前数量)的变化;以及(3)净变化的信息。可归因于业务量和费率综合影响的变化已按比例分配给因业务量而产生的变化和因费率而产生的变化。
71
速率/体积分析
|
|
截至的年度 |
|
|
|
截至的年度 |
|
||||||||||||||||||
|
|
2021年12月31日 |
|
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
与年终相比 |
|
|
|
与年终相比 |
|
||||||||||||||||||
|
|
2020年12月31日 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
增加/(减少) |
|
|
|
增加/(减少) |
|
||||||||||||||||||
|
|
由于 |
|
|
|
|
|
|
由于 |
|
|
|
|
||||||||||||
(单位:百万) |
|
卷 |
|
|
费率 |
|
|
网络 |
|
|
|
卷 |
|
|
费率 |
|
|
网络 |
|
||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
抵押贷款和其他贷款及租赁,净额 |
|
$ |
48 |
|
|
$ |
(65 |
) |
|
$ |
(17 |
) |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
(97 |
) |
|
$ |
(11 |
) |
证券 |
|
|
28 |
|
|
|
(35 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(60 |
) |
|
|
(73 |
) |
逆回购协议 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
利息收入现金及现金等价物 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
(28 |
) |
|
|
(13 |
) |
总计 |
|
|
81 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
|
88 |
|
|
|
(185 |
) |
|
|
(97 |
) |
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
计息支票和货币 |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
(38 |
) |
|
$ |
(26 |
) |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
(124 |
) |
|
$ |
(118 |
) |
储蓄账户 |
|
|
(148 |
) |
|
|
144 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
9 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(4 |
) |
存单 |
|
|
(47 |
) |
|
|
(115 |
) |
|
|
(162 |
) |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(78 |
) |
|
|
(102 |
) |
短期借款资金 |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
其他借入资金 |
|
|
25 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(31 |
) |
总计 |
|
|
(158 |
) |
|
|
(50 |
) |
|
|
(208 |
) |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(227 |
) |
|
|
(240 |
) |
净利息收入变动 |
|
$ |
239 |
|
|
$ |
(50 |
) |
|
$ |
189 |
|
|
|
$ |
101 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
143 |
|
信贷损失准备
2021年期间,信贷损失拨备总额为300万美元,与我们2020年报告的6200万美元相比,减少了5900万美元。有关我们记录贷款损失回收和拨备的方法的更多信息,请参阅本报告前面关于“关键会计政策”下关于贷款损失准备的讨论和关于“资产质量”的讨论。
非利息收入
我们通过各种来源获得非利息收入,其中包括手续费收入(以零售存款手续费和贷款收费的形式);我们投资BOLI的收入;证券销售收益;以及“其他”来源,包括通过销售第三方投资产品产生的收入。
截至2021年12月31日的12个月,非利息收入总额为6100万美元,与截至2020年12月31日的12个月持平。
72
非利息收入分析
下表汇总了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的非利息收入来源:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
(单位:百万) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
费用收入 |
|
$ |
23 |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
29 |
|
博利收入 |
|
|
29 |
|
|
|
32 |
|
|
|
28 |
|
证券净收益(亏损) |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
8 |
|
其他收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
第三方投资产品销售 |
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
7 |
|
其他 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
12 |
|
其他收入合计 |
|
|
9 |
|
|
|
6 |
|
|
|
19 |
|
非利息收入总额 |
|
$ |
61 |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
84 |
|
非利息支出
截至2021年12月31日的12个月,非利息支出总额为5.41亿美元,与2020年12月31日的12个月相比增加了3000万美元,增幅为6%。2021年的金额包括2300万美元的合并相关费用。不包括这一项目,截至2021年12月31日的12个月的运营费用为5.18亿美元,比上年增加700万美元或1%。
所得税费用
所得税支出包括联邦、纽约州和纽约市的所得税,以及来自我们在那里经营分行和/或开展抵押贷款银行业务的其他司法管辖区的非物质所得税。
截至2021年12月31日的12个月,所得税支出总额为2.1亿美元,公司的实际税率为26.09%,而截至2020年12月31日的12个月,所得税支出为7700万美元,实际税率为13.05%。这一同比增长是由于税前收入增加和某些与合并有关的费用不可扣除,以及纽约州公司税率的提高。我们2020年全年的所得税支出包括6800万美元的所得税优惠,这与CARE法案中与公司相关的某些税收条款有关,而2021年全年没有此类优惠。
业务成果:2020年与2019年相比
2020年与2019年的经营比较结果可于本公司先前提交的截至2020年12月31日止年度的10-K表格年报中的第7项“管理层对财务状况及经营结果的讨论及分析”--2020年经营业绩与2019年的比较中找到。
通货膨胀的影响
本报告呈列的综合财务报表及其附注已根据公认会计原则编制,该准则要求我们以历史美元计量财务状况和经营业绩,而不考虑因通货膨胀而导致的货币相对购买力随时间的变化。通货膨胀的影响反映在我们的营运成本增加。与工业企业不同,银行几乎所有的资产和负债都是货币性质的。因此,利率对我们表现的影响大于一般通胀水平的影响。利率的变动不一定与商品和服务价格的变动方向相同,也不一定与商品和服务价格相同。
近期会计声明的影响
近期发布的会计准则
2021年1月,FASB发布ASU No.2021—01,更新ASU 2020—04,澄清了ASC主题848提供的参考利率改革可选救济的范围。ASU允许实体将某些可选择的实际费用和ASC 848中的例外情况应用于衍生工具合同和套期保值活动的会计处理,这些交易可能会受到贴现现金流所用的利率变化的影响,
73
结算和计算价格调整利息(“贴现过渡”)。该等可选择的实际权宜方法及例外情况可应用于受贴现过渡影响的衍生工具,即使该等工具并无参考预期将终止的利率。ASU于发布后生效,一般可应用至2022年12月31日。采用该ASU预计不会对公司的综合状况表、经营业绩或现金流量产生重大影响。
股东权益、普通股股东权益、有形普通股股东权益、总资产和有形资产的对账及相关措施
虽然股东权益、普通股股东权益、总资产和每股普通股账面价值是根据美国公认会计原则记录的财务指标,但有形普通股股东权益、有形资产和每股普通股有形账面价值则不是。管理层认为,这些非公认会计准则措施应在本报告和我们发布的其他报告中披露,原因如下:
有形普通股股东权益、有形资产和相关的非GAAP计量不应单独考虑,或作为股东权益、普通股股东权益、总资产或根据GAAP计算的任何其他计量的替代品。此外,我们计算这些非GAAP衡量标准的方式可能与其他报告类似名称的非GAAP衡量标准的公司不同。
我们的股东权益、普通股股东权益和有形普通股股东权益的对账;我们的总资产和有形资产;以及各自时期的相关财务措施如下:
|
|
在或为 |
|
|||||
(百万美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
股东权益 |
|
$ |
7,044 |
|
|
$ |
6,842 |
|
减值:商誉 |
|
|
(2,426 |
) |
|
|
(2,426 |
) |
优先股 |
|
|
(503 |
) |
|
|
(503 |
) |
有形普通股股东权益 |
|
$ |
4,115 |
|
|
$ |
3,913 |
|
总资产 |
|
$ |
59,527 |
|
|
$ |
56,306 |
|
减值:商誉 |
|
|
(2,426 |
) |
|
|
(2,426 |
) |
有形资产 |
|
$ |
57,101 |
|
|
$ |
53,880 |
|
普通股股东权益与总资产之比 |
|
|
10.99 |
% |
|
|
11.26 |
% |
有形普通股股东权益 |
|
|
7.21 |
|
|
|
7.26 |
|
普通股每股账面价值 |
|
$ |
14.07 |
|
|
$ |
13.66 |
|
每股普通股有形账面价值 |
|
|
8.85 |
|
|
|
8.43 |
|
74
第7A项。定量与定性关于市场风险的披露
我们管理我们的资产和负债,以减少我们对市场利率变化的敞口。资产和负债管理过程有三个主要目标:评估某些资产负债表账户固有的利率风险;根据我们的业务战略、经营环境、资本和流动性要求以及业绩目标确定适当的风险水平;以符合公司和银行董事会批准的指导方针的方式管理风险。
市场风险
作为一家金融机构,我们专注于减少对利率波动的敞口,这代表着我们的主要市场风险。市场利率的变化是对我们财务业绩的最大挑战,因为这种变化可能会对我们大部分计息资产和计息负债的收入和支出水平产生重大影响,并对所有计息资产的市值产生重大影响,但持有短期至到期资产的资产除外。为减少利率变动的风险,董事会及管理层会定期或按需要监察利率敏感度,以便在认为适当时对资产及负债组合作出调整。
提前还款水平和市场利率的变化会对为投资而持有的抵押贷款和抵押相关证券的实际期限产生重大影响。提前还款的水平又可能受到各种因素的影响,包括基础抵押贷款所在地区的经济状况、季节性因素、人口变量以及基础抵押贷款的可推测性。然而,对提前还款影响最大的因素是市场利率和是否有再融资机会。
2021年,我们通过采取以下行动来管理利率风险:(1)我们继续强调中期资产的产生和保留,主要是以多户和CRE贷款的形式;(2)我们继续发起某些浮动利率的C&I贷款;(3)加强对保留低成本存款的关注;以及(4)作为银行服务计划的一部分,获得新的低成本存款。
伦敦银行间同业拆借利率过渡过程和逐步淘汰
2017年,负责监管LIBOR的FCA宣布,2021年后不保证LIBOR的发布。2020年12月,LIBOR管理人宣布打算:(I)在2021年12月31日之后停止发布一周和两个月期美元LIBOR,以及(Ii)在2023年6月30日之后停止发布美元LIBOR(一、三、六和12个月期LIBOR)的所有其他期限。LIBOR管理人于2021年3月5日宣布,自2022年1月1日起永久停止发布大部分LIBOR设置,并于2023年7月1日停止发布隔夜、一个月、三个月、六个月和12个月美元LIBOR设置。因此,FCA表示,它不打算说服或迫使银行在这些日期之后提交LIBOR。然而,在此之前,FCA小组银行已同意继续支持LIBOR。2021年10月,联邦银行监管机构发布了《关于管理LIBOR过渡的联合声明》。在这份指导意见中,这些机构提出了它们的监管预期,并概述了未能充分规划和实施从伦敦银行间同业拆借利率转型的银行可能面临的监管和执法后果。FRB成立了另类参考利率委员会(下称“ARRC”),该委员会由代表银行和金融业监管机构的私人市场参与者和其他成员组成,以确定一套可用作基准的替代参考利率。FRB-NY将SOFR确立为其推荐的Libor替代品。除SOFR外,该公司正在评估SOFR以外的其他替代方案,作为LIBOR的潜在替代方案。
世行设立了一个非银行间同业拆借组织小组委员会,以处理与逐步淘汰和脱离伦敦银行间同业拆借利率有关的问题。该小组委员会由本行财务总监领导,成员来自本行不同部门,包括贷款、贷款管理、信贷风险管理、财务/金库(包括利率风险及流动资金管理)、资讯科技及营运等。该公司拥有基于伦敦银行间同业拆借利率的合同,期限超过2023年6月30日,包括贷款和租赁、证券、批发借款、衍生金融工具和长期债务。小组委员会审查了合同后备语言,并注意到某些合同将需要为过渡更新规定,并正在与受影响的业务部门进行协调。为符合业界要求,本行将于2021年12月31日后不再推出以伦敦银行同业拆息为基础的新产品。
75
利率敏感度分析
资产和负债的匹配可以通过检查这些资产和负债对“利率敏感”的程度以及通过监测银行的利率敏感“缺口”来分析。如果一项资产或负债将在一段时间内到期或重新定价,则该资产或负债在特定时间范围内被称为对利率敏感。利率敏感度差距被定义为在特定时间范围内到期或重新定价的生息资产金额与同一时间段内到期或重新定价的计息负债金额之间的差额。
截至2021年12月31日,我们的一年差距为负7.43%,而2020年12月31日为负4.94%。我们的一年差距与2020年12月31日相比的变化,主要反映了重新定价或到期的贷款减少,加上短期借款的增加,但现金和现金等价物的增加以及到期CD存款的减少部分抵消了这一变化。
在利率上升的环境下,在不受其他因素影响的情况下,有负息差的机构通常预计其计息负债成本的增幅将大于其可赚取利息的资产收益率的增幅,从而导致其净利息收入下降。相反,在利率下降的环境下,一般预期出现负息差的机构,其生息资产收益率的减幅会较有息负债的成本为小,从而增加其净利息收入。
在利率上升的环境下,有正差额的机构一般预期其可赚取利息的资产的收益率增幅会较其计息负债成本的增幅为大,从而令其净利息收入有所增加。相反,在利率下降的环境下,有正差额的机构一般预期其计息负债成本的减幅会较其生息资产收益率的减幅为小,从而导致其净利息收入下降。
下一页的表格列出了截至2021年12月31日未偿还的计息资产和计息负债的金额,根据我们历史经验的某些假设,这些资产和计息负债预计将在显示的每个未来时间段重新定价或到期。除下文所述外,于特定期间内显示为重新定价或到期的资产及负债金额,乃按照(1)重新定价的期限或(2)资产或负债的合约条款中较早者厘定。
该表根据三个月期间和随后选定的时间间隔内的合同到期日、预期预付款和预定利率调整,提供了2021年12月31日资产和负债的预计重新定价的近似值。至于与住宅按揭相关的证券,提前还款利率预测为加权平均年利率14.24%;至于多户贷款和综合贷款,提前还款利率预测分别为加权平均年息14.76%和12.57%。借入的资金不会被假定为提前还款。
根据纳入我们历史存款经验的综合统计分析,储蓄、计息支票和货币市场账户被假设为衰退。根据这项分析的结果,假设储蓄账户在前五年以68%的速度下降,在第六年到第十年以32%的速度下降。有息支票账户在头五年的衰减率为69%,在第六年到第十年的衰减率为31%。衰退假设反映了长期的低利率环境和对未来储户行为的不确定性。包括那些指定了重新定价日期的账户,货币市场账户被假设在头五年以80%的速度缩水,在第六年到第十年以20%的速度缩水。
76
利率敏感度分析
|
|
|
2021年12月31日 |
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(百万美元) |
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三 |
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|
|
四个到 |
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多过 |
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|
多过 |
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多过 |
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|
|
多过 |
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总计 |
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生息资产: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
按揭贷款及其他贷款(1) |
|
$ |
|
6,057 |
|
|
$ |
|
8,098 |
|
|
$ |
|
16,044 |
|
|
$ |
|
11,273 |
|
|
$ |
|
4,233 |
|
|
$ |
|
— |
|
|
$ |
|
45,705 |
|
抵押贷款相关证券(2)(3) |
|
|
|
241 |
|
|
|
|
384 |
|
|
|
|
775 |
|
|
|
|
514 |
|
|
|
|
598 |
|
|
|
|
278 |
|
|
|
|
2,790 |
|
其他证券 (2) |
|
|
|
1,887 |
|
|
|
|
215 |
|
|
|
|
59 |
|
|
|
|
77 |
|
|
|
|
1,386 |
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
3,724 |
|
产生利息的现金和现金等价物 |
|
|
|
2,062 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
2,062 |
|
生息资产总额 |
|
|
|
10,247 |
|
|
|
|
8,697 |
|
|
|
|
16,878 |
|
|
|
|
11,864 |
|
|
|
|
6,217 |
|
|
|
|
378 |
|
|
|
|
54,281 |
|
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
计息支票和货币 |
|
|
|
7,210 |
|
|
|
|
357 |
|
|
|
|
1,611 |
|
|
|
|
614 |
|
|
|
|
3,417 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
13,209 |
|
储蓄账户 |
|
|
|
2,712 |
|
|
|
|
2,422 |
|
|
|
|
635 |
|
|
|
|
284 |
|
|
|
|
2,839 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
8,892 |
|
存单 |
|
|
|
3,441 |
|
|
|
|
4,013 |
|
|
|
|
905 |
|
|
|
|
65 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
8,424 |
|
借入资金 |
|
|
|
1,039 |
|
|
|
|
2,175 |
|
|
|
|
4,675 |
|
|
|
|
250 |
|
|
|
|
8,280 |
|
|
|
|
143 |
|
|
|
|
16,562 |
|
计息负债总额 |
|
|
|
14,402 |
|
|
|
|
8,967 |
|
|
|
|
7,826 |
|
|
|
|
1,213 |
|
|
|
|
14,536 |
|
|
|
|
143 |
|
|
|
|
47,087 |
|
每期利率敏感度差距(4) |
|
$ |
|
(4,155 |
) |
|
$ |
|
(270 |
) |
|
$ |
|
9,052 |
|
|
$ |
|
10,651 |
|
|
$ |
|
(8,319 |
) |
|
$ |
|
235 |
|
|
$ |
|
7,194 |
|
累计利率敏感度差距 |
|
$ |
|
(4,155 |
) |
|
$ |
|
(4,425 |
) |
|
$ |
|
4,627 |
|
|
$ |
|
15,278 |
|
|
$ |
|
6,959 |
|
|
$ |
|
7,194 |
|
|
|
|
|
|
累计利率敏感度差距 |
|
|
|
(6.98 |
) |
% |
|
|
(7.43 |
) |
% |
|
|
7.77 |
|
% |
|
|
25.67 |
|
% |
|
|
11.69 |
|
% |
|
|
12.09 |
|
% |
|
|
|
|
累计净生息资产,作为 |
|
|
|
71.15 |
|
% |
|
|
81.06 |
|
% |
|
|
114.83 |
|
% |
|
|
147.14 |
|
% |
|
|
114.82 |
|
% |
|
|
115.28 |
|
% |
|
|
|
提前还款和存款衰减率可能会对我们的估计缺口产生重大影响。虽然我们相信我们的假设是合理的,但我们不能保证上述假设的提前还款和衰减率将接近实际的未来贷款和证券提前还款以及存款提取活动。
为了验证我们对多家庭和CRE贷款组合的提前还款假设,我们执行每月分析,在此期间我们审查我们的历史提前还款额,并将它们与我们的预计提前还款额进行比较。我们不断审查实际的提前还款利率,以确保我们的预测尽可能准确,因为这些类型的贷款的提前还款与利率变化的相关性并不像一到四个家庭贷款的提前还款额那样密切。此外,我们审查借款和投资组合中的看涨期权拨备,并每月将实际看涨期权与我们的预测看涨期权进行比较,以确保我们的预测是合理的。
截至2021年12月31日,我们贷款的市场利率下降100个基点的影响对提前还款速度的影响微乎其微,因为目前的低利率和当前的息票被压在基本利率上。市场利率上调100个基点的影响将使我们对多户贷款和中环工程贷款的预计提前还款利率下降3.23%,年利率保持不变。
在前面的利率敏感度分析中提出的分析方法存在某些固有的缺陷。例如,虽然某些资产和负债可能具有与重新定价类似的到期日或期限,但它们可能在不同程度上对市场利率的变化做出反应。某些类型的资产和负债的利率可能先于市场波动,而其他类型的利率可能滞后于市场利率的变化。此外,某些资产,如可调利率贷款,具有限制短期和资产生命周期内利率变化的功能。此外,如果利率发生变化,提前还款和提款水平可能会偏离计算表中假定的水平。此外,一些借款人偿还可调利率贷款的能力可能会受到市场利率上升的不利影响。
利率敏感度也通过使用一个模型来监测,该模型生成对一系列利率情景下我们的股权经济价值(“EVE”)变化的估计。EVE定义为净现值
77
资产、负债和表外合同的预期现金流。在任何利率情景下,夏娃比率被定义为该情景中的夏娃除以同一情景中资产的市场价值。该模型假设估计贷款提前还款率、再投资率和存款衰减率与前面利率敏感度分析中使用的利率类似。
根据2021年12月31日生效的信息和假设,下表列出了我们的前夕,假设注意到的利率变化:
(百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||
更改中 |
|
|
|
市场价值 |
|
|
|
市场价值 |
|
|
|
经济上的 |
|
|
|
净变化 |
|
|
|
估计数 |
|
|
||||||
+ 200 |
|
|
$ |
|
55,740 |
|
|
$ |
|
49,932 |
|
|
$ |
|
5,808 |
|
|
$ |
|
(934 |
) |
|
|
|
(13.85 |
) |
% |
|
+ 100 |
|
|
|
|
57,255 |
|
|
|
|
50,743 |
|
|
|
|
6,512 |
|
|
|
|
(230 |
) |
|
|
|
(3.41 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
|
58,736 |
|
|
|
|
51,994 |
|
|
|
|
6,742 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
上表所列EVE的净变动在公司董事会和银行董事会批准的参数范围内。
与利率敏感度分析一样,以前的利率风险衡量方法存在某些固有的缺陷。模拟EVE的变化需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,上文提出的EVE分析假设,我们在一个期间开始时存在的利率敏感资产和负债的构成在被衡量的期间内保持不变,还假设利率的特定变化在收益率曲线上得到统一反映,而无论特定资产和负债的到期期限或重新定价。此外,该模型没有考虑到我们可能采取的任何战略行动的好处,以进一步降低我们对利率风险的敞口。因此,虽然EVE分析提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指标,但此类衡量并不打算也不能准确预测市场利率变化对我们净利息收入的影响,而且可能与实际结果大相径庭。
我们还利用内部净利息收入模拟来管理我们对利率风险的敏感性。该模拟包含了各种基于市场的假设,这些假设涉及利率变化对我们未来金融资产和负债水平的影响。净利息收入模拟中使用的假设本身就是不确定的。由于利率变化的频率、时间和幅度;到期和重新定价类别之间的利差变化;以及提前还款以及为抵消任何此类变化的影响而采取的任何行动等因素,实际结果可能与下表所示的结果大不相同。根据截至2021年12月31日生效的资料和假设,下表反映未来12个月的未来净利息收入的估计百分比变动,假设已注意到的利率变动:
利率的变化 |
|
估计的百分比变化 |
|
|
|
一年内+100 |
|
|
(1.37 |
) |
% |
一年内超过200人 |
|
|
(4.91 |
) |
|
78
我们资产和负债组合的未来变化可能会导致我们的缺口、净现值和/或净利息收入模拟发生更大的变化。
如果我们对前夕和净利息收入的敏感性违反了我们的内部政策限制,我们将采取以下行动,以确保采取适当的补救措施:
如果市场状况或成交量水平的暂时变化导致风险显著增加,策略可能涉及减少未平仓头寸或采用合成对冲技术,以更快地降低风险敞口。如果核心贷款和存款产品风险状况的更基本失衡导致政策容忍度的差异,补救战略可能涉及在采用合成对冲技术之前,尽可能通过自然对冲恢复平衡。其他策略可能包括:
结合我们的净利息收入模拟模型,我们还评估了收益率曲线斜率变化的影响。在2021年12月31日,我们的分析表明,收益率曲线立即倒置预计将导致净利息收入下降8.14%;相反,收益率曲线立即变陡预计将导致净利息收入增加1.58%。应该指出的是,鉴于不断变化的市场利率环境,这些情景下的收益率曲线变化已经更新,这导致收入敏感度增加。
79
项目8.财务报表S和补充数据
我们的综合财务报表及其附注和其他补充数据从下一页开始。
80
纽约社区银行,Inc.
合并状态条件的条目
|
|
十二月三十一日, |
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|||||
(单位:百万,共享数据除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
资产: |
|
|
|
|
|
|
||
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
证券: |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售的债务证券(美元 |
|
|
|
|
|
|
||
公允价值可随时确定的股权投资 |
|
|
|
|
|
|
||
总证券 |
|
|
|
|
|
|
||
持有待售贷款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
为投资而持有的贷款和租赁,扣除递延贷款费用和成本 |
|
|
|
|
|
|
||
减去:贷款和租赁的信贷损失准备 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
贷款和租赁总额,净额 |
|
|
|
|
|
|
||
联邦住房贷款银行股票,按成本计算 |
|
|
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|
||
房舍和设备,净额 |
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|
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|
|
|
||
经营性租赁使用权资产 |
|
|
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|
||
商誉 |
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|
|
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||
银行拥有的人寿保险 |
|
|
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|
||
拥有的其他不动产和收回的其他资产 |
|
|
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|
|
|
||
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
||
存款: |
|
|
|
|
|
|
||
计息支票和货币市场账户 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
储蓄账户 |
|
|
|
|
|
|
||
存单 |
|
|
|
|
|
|
||
无息账户 |
|
|
|
|
|
|
||
总存款 |
|
|
|
|
|
|
||
借入资金: |
|
|
|
|
|
|
||
批发借款: |
|
|
|
|
|
|
||
联邦住房贷款银行预付款 |
|
|
|
|
|
|
||
回购协议 |
|
|
|
|
|
|
||
批发借款总额 |
|
|
|
|
|
|
||
次级债券 |
|
|
|
|
|
|
||
附属票据 |
|
|
|
|
|
|
||
借入资金总额 |
|
|
|
|
|
|
||
经营租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
||
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债 |
|
|
|
|
|
|
||
股东权益: |
|
|
|
|
|
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||
面值为$的优先股 |
|
|
|
|
|
|
||
面值为$的普通股 |
|
|
|
|
|
|
||
超过面值的实收资本 |
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||
留存收益 |
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||
库存股,按成本计算( |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
累计其他综合亏损,税后净额: |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售的证券的未实现(亏损)净收益,税后净额为#美元 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
养恤金和退休后债务未实现净亏损,税后净额#美元 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
现金流套期保值未实现净亏损,税后净额#美元 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
累计其他综合亏损合计税后净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股东权益总额 |
|
|
|
|
|
|
||
总负债和股东权益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
81
纽约社区银行,Inc.
公司合并报表家庭和综合收益
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(单位:百万,不包括每股数据) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
贷款和租赁 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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|||
证券和货币市场投资 |
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利息收入总额 |
|
|
|
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利息支出: |
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|
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|
|
|
|
|
|||
计息支票和货币市场账户 |
|
|
|
|
|
|
|
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|||
储蓄账户 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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存单 |
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|
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借入资金 |
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|||
利息支出总额 |
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|||
净利息收入 |
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信贷损失准备金 |
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扣除信贷贷款损失准备后的净利息收入 |
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非利息收入: |
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费用收入 |
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|
|
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|||
银行拥有的人寿保险 |
|
|
|
|
|
|
|
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|||
证券净收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
|
|
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|||
非利息收入总额 |
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|
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|||
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|
|
|
|||
非利息支出: |
|
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|
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|
|
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|||
运营费用: |
|
|
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|
|
|
|
|
|||
薪酬和福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
入住率和设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
一般和行政 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||
总运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
与合并相关的费用 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
非利息支出总额 |
|
|
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|||
所得税前收入 |
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所得税费用 |
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净收入 |
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$ |
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优先股股息 |
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普通股股东可获得的净收入 |
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$ |
|
|
$ |
|
|||
基本每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||
可供出售证券的未实现净收益(亏损)变动, |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
养恤金和退休后债务的变化,扣除税收 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
现金流量套期未实现(亏损)收益净额变动,扣除税项 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
减去:可供销售商品销售额的重新分类调整 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
固定收益养老金计划的重新分类调整, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金流量套期保值净收益的重新分类调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
综合收益总额,税后净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
82
纽约社区银行,Inc.
人道协调厅综合报表股东权益中的不确定性
(单位:百万,共享数据除外) |
|
股票 |
|
|
择优 |
|
|
普普通通 |
|
|
已缴费 |
|
|
保留 |
|
|
财务处 |
|
|
累计 |
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总计 |
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||||||||
截至2021年12月31日的12个月 |
|
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|
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||||||||
2020年12月31日余额 |
|
|
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||||
为限制性股票发行的股份,扣除没收后的净额 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||
与限制性股票奖励相关的薪酬支出 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
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|
||
净收入 |
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— |
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— |
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|
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— |
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|
— |
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— |
|
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||
普通股支付的股息(美元 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
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( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
优先股派息(美元 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
购买普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他综合收益,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
2021年12月31日的余额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||||
截至2020年12月31日的12个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||||||
2019年12月31日的余额 |
|
|
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$ |
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||||
期初留存收益调整(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
为限制性股票发行的股份,扣除没收后的净额 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||
与限制性股票奖励相关的薪酬支出 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
||
净收入 |
|
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— |
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— |
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— |
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|
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|
— |
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|
— |
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|
||
普通股支付的股息(美元 |
|
|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
优先股派息(美元 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
购买普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他综合亏损,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
2020年12月31日余额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||||
截至2019年12月31日的12个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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||||||||
2018年12月31日的余额 |
|
|
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$ |
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||||||
为限制性股票发行的股份,扣除没收后的净额 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||
与限制性股票奖励相关的薪酬支出 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
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|
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|
||
净收入 |
|
|
— |
|
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|
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|
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|
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||
普通股支付的股息(美元 |
|
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— |
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|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
优先股派息(美元 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
购买普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
其他综合亏损,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
2019年12月31日的余额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
见合并财务报表附注。
83
纽约社区银行,Inc.
合并状态现金流NTS
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(单位:百万) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款损失准备金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折旧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折价和溢价摊销净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
证券净(利)损 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
贷款销售净亏损(收益) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
固定资产销售净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
基于股票的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
递延税费 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
经营性资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(增加)其他资产减少(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他负债增加(减少)(2) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
购买为交易而持有的证券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售为交易而持有的证券所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
持有以供出售的贷款的来源 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
出售用于出售的贷款的收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
偿还可供出售的证券所得款项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
出售可供出售的证券所得款项 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
购买可供出售的证券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
赎回联邦住房贷款银行股票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
购买联邦住房贷款银行股票 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
银行拥有的人寿保险收益(购买),净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
出售贷款所得款项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
购买贷款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
贷款的其他变动,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房舍和设备的处置(购置),净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
用于投资活动的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
存款净增量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
短期借款资金净增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
长期借款资金收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
偿还长期借款资金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通股支付的现金股利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
优先股支付的现金股利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
回购库存股 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
与收到的库存股有关的款项,用于支付限制性股票奖励税款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动提供的现金净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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现金、现金等价物和限制性现金净增加(减少) |
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年初现金、现金等价物和限制性现金 |
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补充信息: |
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支付利息的现金 |
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将住宅按揭贷款证券化为按揭证券 |
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将贷款从为投资而持有转移到为出售而持有 |
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将贷款从为出售而持有转移到为投资而持有 |
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房舍和设备的处置 |
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为限制性股票奖励而发行的股份 |
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见合并财务报表附注。
84
纽约社区银行,Inc.
合并财务报表附注
注1:陈述的组织和依据
组织
纽约社区银行股份有限公司(“母公司”或与其子公司合称为“公司”)是根据特拉华州法律于1993年7月20日组建的,是纽约社区银行(下称“银行”)的控股公司。
成立于1859年4月14日,前身为皇后县储蓄银行,于1993年11月23日从国家特许的共同储蓄银行转变为股本形式,当日公司发行了首次发行的普通股(票面价值:美元)。
陈述的基础
以下是公司及其子公司在编制和提交综合财务报表时遵循的重要会计和报告政策的说明,这些政策符合美国公认会计原则(“GAAP”)和银行业的一般做法。根据公认会计原则编制财务报表时,本公司需要作出影响合并财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额的估计和判断。在确定贷款和租赁损失准备时使用的估计数。
随附的综合财务报表包括本公司的账目及本公司拥有控股权的其他实体的账目。所有的公司间账户和交易在合并中被取消。本公司目前拥有若干以全资法定商业信托形式成立的未合并附属公司,其成立目的是发行有担保的资本证券。有关这些信托的更多信息,请参阅附注9,“借入资金”。
必要时,对上一年的数额进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。
美元金额以百万美元为单位,而前一年的备案文件以数千美元为单位。
注2:签名摘要ICANT会计政策
现金和现金等价物
85
公允价值易于确定的债务证券和股权投资
证券组合主要包括与抵押贷款有关的证券,其次是债务和股票证券。被归类为“可供出售”的证券按其估计公允价值列账,任何未实现收益或亏损(税后净额)报告为累计其他全面收益或股东权益损失。公司有意愿和能力持有至到期日的证券被归类为“持有至到期日”并按摊销成本列账。
我们证券的公允价值--尤其是我们的固定利率证券--受到市场利率和信用利差变化的影响。一般来说,随着利率上升和/或信贷利差扩大,固定利率证券的公允价值将会下降。随着利率下降和/或信贷利差收紧,固定利率证券的公允价值将上升。
该公司至少每季度评估一次未实现损失头寸中的可供出售债务证券,以确定是否需要为信贷损失拨备。根据对过去事件、当前状况以及与可回收性相关的合理和可支持的预测的现有信息的评估,该公司得出结论,它预计将从其可供出售证券组合中持有的每种证券中获得所有合同现金流。
本公司首先评估是否(I)其打算出售,或(Ii)本公司更有可能被要求在收回其摊销成本基准之前出售该证券。如果符合上述任何一项标准,任何以前确认的备抵将被注销,证券的摊销成本基础将通过收入减记为公允价值。如上述两项准则均不符合,本公司将评估公允价值下降是否因信贷损失或其他因素所致。如果这项评估表明存在信用损失,则将预期从证券中收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预计收取的现金流量现值低于摊余成本基础,则存在信用损失,并计入信用损失准备,但以公允价值小于摊余成本基础的金额为限。未计入信贷损失准备的任何减值在其他全面收益中确认。
管理层已作出会计政策选择,将可供出售证券的应计利息从信贷损失估计中剔除。当公司不再期望收到所有到期的合同金额时,可供出售的债务证券被置于非应计状态,通常是逾期90天。当担保处于非应计状态时,应计应收利息与利息收入冲销。
公允价值可随时确定的股权投资按公允价值计量,公允价值变动在净收益中确认。
有价证券的溢价和折价按支出摊销,并在剩余期间至合同到期日期间增加为收入,采用近似利息法的方法,并根据预期预付款进行调整。股息和利息收入在赚取时确认。出售证券的成本是根据具体的识别方法确定的。
联邦住房贷款银行股票
作为FHLB-NY的成员,公司必须持有FHLB-NY的股票,这些股票是按成本列账的。该公司的持股要求根据某些因素而有所不同,包括其从纽约联邦住房金融局的未偿还借款。
86
贷款
贷款净额按未付本金余额列账,包括未赚取贴现、购入会计(即购置日公允价值)调整、递延贷款发放成本或费用净额以及贷款信贷损失准备。
本公司在贷款期限内采用利息计算法确认贷款利息收入。因此,本公司递延某些贷款发放及承诺费,以及某些贷款发放成本,并摊销净费用或成本,作为对相关贷款期限内贷款收益率的调整。当贷款被出售或偿还时,剩余的未摊销净费用或成本在利息收入中确认。
贷款的提前还款收入记录在利息收入中,而且只有在收到现金时才会记录。因此,在确认预付款收入时不涉及任何假设。
在确定提前还款收入时,考虑了两个因素:贷款文件中规定的提前还款违约金百分比,以及提前还款时贷款的本金余额。提前偿还贷款的数量在不同时期可能有所不同,通常与市场利率方向的实际或预期变化有关。当利率下降、急剧上升或被认为即将上升时,提前还款收入可能会增加,因为更多的借款人选择在进一步加息之前对当前利率进行再融资和锁定。
贷款和租赁的信贷损失准备
自2019年12月31日以来,本公司于2020年1月1日通过了ASU第2016-13号《金融工具信用损失计量》,导致我们估算拨备的方法发生了重大变化。ASU 2016-13号用被称为CECL方法的预期损失方法取代了已发生损失方法。CECL项下的预期信贷损失计量适用于按摊销成本计量的金融资产,包括应收贷款。它还适用于未作为保险和租赁净投资计入ASC主题842下的表外风险敞口。截至2020年12月31日,贷款和租赁损失准备金共计#美元。
贷款和租赁的信贷损失准备从一项或一组金融资产的摊余成本基础上扣除,以便资产负债表反映公司预计收取的净额。摊销成本是扣除递延费用和支出后的未偿还贷款余额,并包括负代管费用。预期信贷损失的后续变化(有利和不利)立即在净收益中确认为信用损失费用或信用损失费用的冲销。管理层根据剩余合同期限每个月的经济参数,通过预测和乘以违约概率、违约损失和违约风险敞口来估算津贴。经济参数是利用与过去事件、当前状况、经济预测和宏观经济假设有关的现有信息来制定的。该公司的经济参数是在合理和可支持的24个月期间进行预测的,然后在12个月期间恢复为直线基础上的历史平均损失率。观察期内的历史信贷经验为估计预期信贷损失提供了基础,并根据当前贷款具体风险特征的差异(如承保标准、投资组合、拖欠水平和条款的差异)以及环境条件的变化(如立法、法规、政策、行政做法或其他相关因素的变化)进行了定性调整。估计预期的信贷损失
87
在贷款的合同期限内,适当时根据预测的提前还款进行调整。合同条款不包括潜在的延期或续签。在估计贷款和租赁信贷损失准备时使用的方法至少每季度执行一次,旨在动态地应对投资组合信贷质量和预测的经济状况的变化。每个季度,公司都会重新评估合理和可支持的预测期、复原期和投资组合部门层面的历史平均值的适当性,并考虑到随着时间的推移承保标准、投资组合和其他相关数据变化的差异所需的任何调整。
当存在类似的风险特征时,贷款和租赁的信贷损失准备是以集体(集合)为基础计量的。投资组合部分代表采用系统方法估计信贷损失的水平。管理层认为,该实体每个投资组合部门中的产品都表现出类似的风险特征。使用为投资组合部分选择的方法,对具有同类风险特征的较小的同质融资应收款池进行了建模。量化模型中使用的宏观经济数据是基于24个月的合理和可支持的预测期。该公司利用包括房地产市场和来自老牌独立第三方的提前还款预测在内的经济预测,在预测中告知其亏损驱动因素。超过这一预测期后,公司将恢复到历史平均亏损率。这种恢复到历史平均损失率的过程是在12个月的直线基础上进行的。
不具有共同风险特征的贷款将以个人为基础进行评估。这些贷款包括余额高于管理层根据贷款类别确定的重要性阈值的非应计贷款,以及被指定为TDR或“合理预期TDR”的贷款(批评、分类或到期的贷款,将在未来三个月内进行修改)。此外,所有出租车徽章贷款都是单独评估的。如果一笔贷款被确定为抵押品依赖,或符合适用抵押品依赖实际权宜之计的标准,预期信贷损失将根据抵押品在报告日期的公允价值减去适当的销售成本来确定。
该公司为表外信贷风险敞口的信贷损失留有准备金。本公司估计在本公司因履行提供信贷的合同义务而面临信用风险的合同期内的预期信贷损失,除非该义务可由本公司无条件取消。表外信贷风险计提的信贷损失准备调整为信贷损失准备。这一估计包括对供资发生的可能性的考虑,以及对预期在其估计寿命内得到供资的承诺的预期信贷损失的估计。本公司考察历史信用转换系数(“CCF”)趋势以估计使用率,并根据管理层判断和量化分析选择合适的平均CCF。定量分析包括检查一系列筹资窗口(12至36个月)的CCF,并将每个基金窗口的平均CCF与管理层的判断进行比较,以确定跨基金窗口的最高平均CCF是否具有商业意义。本公司对信贷风险适用与相关贷款类别相同的标准和估计损失率。
贷款和租赁损失准备--2019年
2019年12月31日,世界银行用于计算贷款和租赁损失准备的方法将其损失因素(用于批评和非批评贷款)分离为一个主要基于历史损失率的组成部分和一个主要基于可能影响贷款可收集性的其他定性因素的组成部分。在确定贷款和租赁损失拨备时,管理层将考虑银行当前的业务战略和信贷流程,包括遵守适用的监管指南以及董事会批准的关于信贷限制、贷款审批、承保标准和贷款制定程序的指南。
贷款和租赁损失拨备是根据管理层根据公认会计准则对投资组合中发生的损失进行的评估而确定的,包括具体估值拨备和一般估值拨备。
具体的估值准备是根据管理层对被视为减值的个别贷款的分析而确定的。如果一笔贷款被视为减值,管理层会衡量减值的程度,并为该金额建立具体的估值拨备。如果根据目前的信息和/或事件,公司很可能无法收回根据
88
贷款协议的合同条款。本公司将根据需要对我们投资组合中单独评估减值的贷款进行这一分类。余额较少的同质贷款及按成本或公允价值较低者入账的贷款按集体而非个别基准评估减值。向某些遇到财务困难的借款人提供的贷款,其条款已被修改,从而导致优惠,被视为TDR,并被归类为减值。
该公司主要衡量个人贷款的减值,并通过将贷款的未偿还余额与抵押品的公允价值减去估计销售成本或预期现金流量的现值(按贷款的实际利率贴现)进行比较,来确定需要特定估值准备的程度。一般来说,当抵押品的公允价值扣除估计销售成本,或预期现金流的现值低于贷款的记录投资时,任何差额都会立即冲销。
无资金承付款准备与贷款和租赁损失准备分开计提,并列入综合条件报表中的其他负债。
商誉
本公司于2020年1月1日前瞻性地通过了美国会计准则第2017-04号《无形资产-商誉及其他(主题350):简化商誉减值测试》。公司拥有大量与商誉相关的无形资产,截至2021年12月31日,公司的商誉为
本公司在每年第四季度进行商誉减值测试,或在事件或情况需要时更频繁地进行商誉减值测试。对于年度商誉减值测试,本公司可以选择首先进行定性评估,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值,包括商誉和其他无形资产。如本公司认为情况属实,则会将报告单位的公允价值与其账面值进行比较,并就账面值超出报告单位公允价值的金额确认减值费用。但是,确认的损失不会超过分配给该报告单位的商誉总额。此外,本公司在计量商誉减值损失时,会考虑任何可扣税商誉对申报单位账面金额的所得税影响(如适用)。截至2021年12月31日,公司的商誉为
房舍和设备,净额
房舍、家具、固定装置和设备按成本减去按直线计算的各自资产估计使用年限内的累计折旧(一般
折旧计入综合收益表和综合收益表的“占用和设备费用”,计为#美元。
银行拥有的人寿保险
89
收回的资产和OREO
所得税
所得税费用由当期应付所得税和递延所得税组成。递延所得税支出是通过确认可归因于现有资产和负债的账面金额与各自税基之间的暂时性差异而产生的未来税务后果的递延税项资产和负债来确定的。递延税项资产和负债以制定的税率计量,该税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入。本公司评估递延税项资产,并在递延资产不被认为“更有可能变现”的情况下建立估值拨备。本公司在评估是否需要估值免税额时,会考虑其对未来应课税收入的预期。
本公司根据预计欠各税务机关(即联邦、州和地方)的金额来估算应付所得税。所得税是指应向或应从该税务机关收取的估计净额。在估计所得税时,管理层评估对交易进行适当税务处理的相对优点和风险,同时考虑到公司税务状况方面的法律、司法和监管指导。在这个过程中,管理层还依赖于税务意见、最近的审计和历史经验。尽管该公司使用可获得的最佳信息来记录所得税,但随着时间的推移,基本估计和假设可能会因意外事件或情况而发生变化,例如影响其整体税务状况的税法和司法指导的变化。
衍生工具和套期保值活动
基于股票的薪酬
退休计划
公司的养老金福利债务和退休后的健康和福利福利债务以及相关成本是根据公认会计准则使用精算概念计算的。对这种债务的衡量
90
费用和费用要求对几个因素做出某些假设,最明显的包括贴现率和计划资产的预期回报率。该公司每年对这些假设进行评估。该公司在评估中考虑的其他因素包括退休模式和死亡率。
根据公认会计原则,精算损益、以前的服务成本或信贷以及任何根据以前的会计准则尚未确认的剩余过渡资产或债务必须在AOCL确认,直到它们作为净定期收益成本的一个组成部分摊销。
普通股每股收益(基本和稀释后)
基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的净收入除以期内已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益的计算方法与基本每股收益相同,然而,计算反映了如果行使已发行的现金股票期权并将其转换为普通股时可能发生的稀释。
包含对公司普通股支付的红利的不可没收权利的未授予的基于股票的补偿奖励被视为参与证券,因此包括在计算每股收益的两级方法中。在两级法下,所有收益(已分配和未分配)根据普通股和参与证券各自获得普通股股息的权利分配给普通股和参与证券。公司根据其基于股票的薪酬计划向某些员工授予限制性股票。获奖者在这些奖励的归属期间获得现金红利,包括此类奖励的未归属部分。由于这些股息不可没收,因此未授予的奖励被视为参与证券,因此有收益分配给它们。
91
下表列出了公司对截至该年度的普通股基本收益和稀释后每股收益的计算2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日:
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截至十二月三十一日止的年度, |
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(百万,不包括每股和每股金额) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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普通股股东可获得的净收入 |
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减去:支付的股息和分配的收益 |
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适用于普通股的收益 |
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加权平均已发行普通股 |
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基本每股普通股收益 |
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适用于普通股的收益 |
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加权平均已发行普通股 |
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潜在稀释性普通股 |
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每股摊薄收益的总股本 |
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稀释后每股普通股收益和 |
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近期会计公告的影响
最近采用的会计准则
“公司”(The Company)
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注3:从累计其他综合损失中重新分类
(单位:百万) |
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截至2021年12月31日的12个月 |
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有关的详细信息 |
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金额 |
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中受影响的行项目 |
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可供出售的未实现收益 |
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证券净收益 |
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所得税费用 |
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证券净收益,税后净额 |
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现金流对冲的未实现收益: |
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利息支出 |
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所得税优惠 |
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现金流套期保值净收益,税后净额 |
固定收益养恤金摊销 |
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过往服务责任 |
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包括在计算定期净贷方中(2) |
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精算损失 |
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包括在计算定期净成本中(2) |
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税前合计 |
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所得税优惠 |
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固定收益养老金计划项目摊销,税后净额 |
该期间的改叙总数 |
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注4:证券
下表概述了该公司可供出售的公允价值易于确定的债务证券和股权投资组合。2021年12月31日和2020年12月31日:
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2021年12月31日 |
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(单位:百万) |
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摊销 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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公平 |
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可供出售的债务证券 |
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抵押贷款相关债务证券: |
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GSE证书 |
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GSE CMO |
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抵押贷款相关债务证券总额 |
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其他债务证券: |
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美国财政部债务 |
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GSE债券 |
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资产支持证券(1) |
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市政债券 |
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公司债券 |
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外币 |
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资本信托票据 |
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其他债务证券总额 |
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可供出售的债务证券总额 |
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股权证券: |
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优先股 |
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共同基金 |
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总股本证券 |
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总证券(2) |
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94
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2020年12月31日 |
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(单位:百万) |
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摊销 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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公平 |
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可供出售的债务证券 |
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抵押贷款相关债务证券: |
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GSE证书 |
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GSE CMO |
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抵押贷款相关债务证券总额 |
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其他债务证券: |
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美国财政部债务 |
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GSE债券 |
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资产支持证券(1) |
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市政债券 |
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外文钞票 |
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*的资本信托票据 |
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其他债务证券总额 |
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可供出售的其他证券总额 |
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||||
股权证券: |
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||||
优先股 |
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— |
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— |
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$ |
|
||
共同基金 |
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— |
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总股本证券 |
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$ |
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$ |
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$ |
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总证券(2) |
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$ |
|
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$ |
|
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$ |
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$ |
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2021年12月31日和2020年12月31日,该公司分别有$
下表汇总了截至本年度止年度出售可供出售证券的总收益、已实现收益和已实现亏损总额2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(单位:百万) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
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|||
总收益 |
|
$ |
— |
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$ |
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$ |
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已实现毛利 |
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已实现亏损总额 |
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— |
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— |
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在截至2021年12月31日的年度收益中确认的权益证券未实现净收益、2020和2019年为$
下表按合同到期日汇总了截至2021年12月31日的证券摊销成本:
95
|
|
|
抵押贷款- |
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美国 |
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州政府, |
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其他 |
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公平 |
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(百万美元) |
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可供出售债务 |
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在一年内到期 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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截止日期为一至五年 |
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|||||
截止日期为五至十年 |
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|||||
十年后到期 |
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可用债务证券总额 |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
下表列出了截至以下日期连续未实现亏损头寸少于12个月且持续12个月或以上的证券2021年12月31日:
|
|
|
不到12个月 |
|
|
|
12个月或更长 |
|
|
|
总计 |
|
||||||||||||||||||
(单位:百万) |
|
|
公允价值 |
|
|
|
未实现 |
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|
|
公允价值 |
|
|
|
未实现 |
|
|
|
公允价值 |
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未实现 |
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临时减值证券: |
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美国财政部债务 |
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$ |
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— |
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|
$ |
|
— |
|
|
$ |
|
— |
|
|
$ |
|
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$ |
|
— |
|
||
美国政府机构和GSE义务 |
|
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GSE证书 |
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GSE CMO |
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资产支持证券 |
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市政债券 |
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公司债券 |
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外币 |
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资本信托票据 |
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股权证券 |
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暂时减值合计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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下表列出了截至2020年12月31日连续未实现亏损头寸少于12个月且持续12个月或更长时间的证券:
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不到12个月 |
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|
12个月或更长 |
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总计 |
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(单位:百万) |
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公允价值 |
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未实现 |
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公允价值 |
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未实现 |
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|
公允价值 |
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未实现 |
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临时减值证券: |
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美国财政部债务 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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美国政府机构和GSE义务 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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GSE证书 |
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GSE CMO |
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— |
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— |
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资产支持证券 |
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市政债券 |
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公司债券 |
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外币 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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资本信托票据 |
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— |
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— |
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股权证券 |
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暂时减值合计 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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$ |
|
|
$ |
|
96
截至2021年12月31日指定连续亏损12个月或以上的投资证券由以下部分组成
该公司至少每季度评估一次未实现损失头寸中的可供出售债务证券,以确定是否需要为信贷损失拨备。根据对过去事件、当前状况以及与可回收性相关的合理和可支持的预测的现有信息的评估,该公司得出结论,它预计将从其可供出售证券组合中持有的每种证券中获得所有合同现金流。
我们首先评估(I)我们是否打算出售,或者(Ii)我们更有可能被要求在收回其摊销成本基础之前出售证券。如果符合上述任何一项标准,任何以前确认的备抵将被注销,证券的摊销成本基础将通过收入减记为公允价值。如果上述两个标准都不符合,我们将评估公允价值的下降是由信用损失还是其他因素造成的。如果这项评估表明存在信用损失,则将预期从证券中收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预计收取的现金流量现值低于摊余成本基础,则存在信用损失,并计入信用损失准备,但以公允价值小于摊余成本基础的金额为限。未计入信贷损失准备的任何减值在其他全面收益中确认。
截至2021年12月31日或2020年12月31日确认的未实现亏损均与证券的可销售性或发行人履行赎回义务的能力有关。相反,未实现亏损涉及购买投资证券时利率的变化,并不表明与信贷相关的减值。管理层基于对每个发行人的分析得出这一结论,包括对每个发行人的详细信用评估。本公司不打算出售,而且本公司不太可能会被要求在其摊销成本基础收回之前出售头寸,而摊销成本基础可能已到期。因此,于截至2021年12月31日止十二个月内,并无就债务证券计提信贷损失拨备。
管理层已作出会计政策选择,将可供出售证券的应计利息从信贷损失估计中剔除。当我们不再期望收到所有到期的合同金额时,可供出售债务证券被置于非应计状态,通常是逾期90天。当担保处于非应计状态时,应计应收利息与利息收入冲销。
97
附注5:贷款及租赁
下表列出了贷款和租赁组合在所示日期的构成:
|
2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
|
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||||||||
(百万美元) |
金额 |
|
百分比 |
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金额 |
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百分比 |
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为投资而持有的贷款和租赁: |
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||||
按揭贷款: |
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多户住宅 |
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% |
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% |
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商业地产 |
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||||
一家四口之家 |
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||||
收购、开发和建设 |
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||||
为投资而持有的按揭贷款总额(1) |
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||||
其他贷款: |
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||||
工商业 |
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||||
租赁融资,扣除非劳动收入后的净额 |
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|
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|
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||||
商业和工业贷款总额(2) |
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||||
其他 |
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||||
为投资而持有的其他贷款总额 |
|
|
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|
|
|
|
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||||
为投资而持有的贷款和租赁总额(1) |
$ |
|
|
|
% |
$ |
|
|
|
% |
||||
递延贷款发放成本净额 |
|
|
|
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|
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|
||||
贷款和租赁损失准备 |
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
||
为投资而持有的贷款和租赁总额,净额 |
$ |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||
持有待售贷款(3) |
|
— |
|
|
|
|
|
|
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|
|||
贷款和租赁总额,净额 |
$ |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
贷款和租赁
为投资而持有的贷款和租赁
该公司发起的大部分用于投资的贷款是多户贷款,其中大部分是以纽约市的非豪华公寓楼为抵押的,这些公寓楼的单位租金受到监管,租金低于市价。此外,该公司还发起CRE贷款,其中大部分以位于纽约市和长岛的写字楼、零售中心、综合用途建筑和多租户轻工业物业等创收物业为抵押。
在较小的程度上,该公司还为投资而发起ADC贷款。为投资而持有的一至四笔家庭贷款来自本公司以前的抵押银行业务,主要包括向信用记录良好的借款人发放的巨额最优惠可调整利率抵押贷款。
ADC贷款主要用于纽约市和长岛的多户和住宅区项目。C&I贷款包括基于资产的贷款、设备贷款和租赁以及交易商平面图贷款(统称为专项融资贷款和租赁),这些贷款通常发放给大型公司义务人,其中许多是公开交易的,具有投资级或接近投资级的评级,并参与全国稳定的行业;以及其他C&I贷款,主要发放给纽约大都会的中小型企业。其他C&I贷款通常用于营运资金、业务扩张以及购买机器和设备。
98
偿还多户贷款和中环工程贷款一般取决于相关物业产生的收入,而这些收入又取决于这些物业的成功运营和管理。为减少潜在的信贷损失,本公司按照其认为审慎的信贷标准承保其贷款,首先考虑标的物业产生的现金流的一致性。此外,作为批准的先决条件,多户建筑、CRE物业和ADC项目都要进行检查,独立评估师对抵押品物业进行评估,独立评估师的评估由公司内部评估师仔细审查。在许多情况下,会进行第二次独立评估审查。
为了进一步管理其信用风险,该公司的贷款政策限制了授予任何一个借款人的贷款额,并通常要求保守的偿债覆盖率和贷款与价值比率。尽管如此,公司借款人偿还这些贷款的能力可能会受到当地房地产市场、当地经济和适用法律法规变化的影响。因此,不能保证其承保政策将保护公司免受与信贷相关的损失或拖欠。
与以改良或业主自住房地产作抵押的贷款相比,ADC贷款通常涉及更高程度的信用风险。因此,借款人被要求提供还款和完工的担保,并根据内部检查员或第三方工程师的证明,随着施工进度支付贷款收益。本公司致力维持保守的贷款政策及严格的承保标准,务求将ADC贷款的信贷风险减至最低。然而,如果对价值的估计被证明是不准确的,完工成本高于预期,或完成和/或出售或租赁抵押品财产的时间长度大于预期,则该财产在完工时的价值可能不足以保证全额偿还贷款。这可能对ADC贷款组合的质量产生重大不利影响,并可能导致损失或拖欠。此外,该公司对ADC贷款采用与其多户贷款和CRE贷款相同的严格评估程序。
为了将专业融资贷款和租赁所涉及的风险降至最低,该公司参与由与其经验丰富的贷款官员有长期关系的一批全国公认的来源提供给它的银团贷款以及分配给它的设备贷款和租赁。这些信贷中的每一项都以完善的第一担保权益或对标的抵押品的完全所有权作为担保,并以优先债务或不可撤销租赁的形式构建。为了进一步将专业融资贷款和租赁涉及的风险降至最低,每笔交易都会重新承保。此外,还聘请外部律师对相关文件进行进一步审查。
为了最大限度地减少其他C&I贷款所涉及的风险,本公司以业务产生的现金流为基础承保此类贷款;要求此类贷款以各种业务资产为抵押,包括库存、设备和应收账款等;通常还要求个人担保。然而,借款人偿还这类C&I贷款的能力在很大程度上取决于企业的成功程度。此外,这类贷款的抵押品可能会随着时间的推移而折旧,可能不利于评估,或者可能会根据企业的运营结果而波动。
包括在2021年12月31日和2020年12月31日持有的投资贷款,贷款金额为$
资产质量
当贷款逾期90天或以上,或由于本公司不再期望根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额而被视为减值时,贷款通常被归类为非应计贷款。当一笔贷款处于非权责发生制状态时,管理层停止应计所欠利息,以前应计的利息从利息收入中扣除。当贷款是流动的,并且管理层有合理的保证贷款将完全可收回时,贷款通常返回应计状态。非权责发生制贷款的利息收入在收到现金时入账。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们所有的不良贷款都是非应计贷款。
99
下表提供了有关公司持有的投资贷款质量的信息,2021年12月31日:
(单位:百万) |
|
贷款 |
|
|
非- |
|
|
贷款90 |
|
|
总计 |
|
|
当前 |
|
|
总计 |
|
||||||
多户住宅 |
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
— |
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
商业地产 |
|
|
|
|
|
|
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|
— |
|
|
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|
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|
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|||||
一家四口之家 |
|
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— |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收购、开发和 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
工商业(1) (2) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
下表列出了截至2020年12月31日该公司持有的投资贷款的质量信息:
(单位:百万) |
|
贷款 |
|
|
非- |
|
|
贷款90 |
|
|
总计 |
|
|
当前 |
|
|
总计 |
|
||||||
多户住宅 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
一家四口之家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收购、开发和 |
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
工商业(1) (2) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
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总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
100
下表按信用质量指标汇总了公司持有的用于投资的贷款组合:2021年12月31日:
|
|
按揭贷款 |
|
|
其他贷款 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万) |
|
多个- |
|
|
商业广告 |
|
|
一对一- |
|
|
收购, |
|
|
总计 |
|
|
商业广告 |
|
|
其他 |
|
|
总计 |
|
||||||||
信用质量指标: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
经过 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
特别提及 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||||
不合标准 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||||||
值得怀疑 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
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下表按信用质量指标汇总了公司截至2020年12月31日的投资贷款组合:
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按揭贷款 |
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其他贷款 |
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(单位:百万) |
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多个- |
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商业广告 |
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一对一- |
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收购, |
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总计 |
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商业广告 |
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其他 |
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总计 |
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信用质量指标: |
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经过 |
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特别提及 |
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不合标准 |
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值得怀疑 |
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总计 |
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上述分类是现有的最新分类,一般在过去12个月内进行了更新。此外,它们遵循监管准则,一般可描述为:PASS贷款质量令人满意;特别提到的贷款有潜在的弱点,值得管理层密切关注;不合格贷款没有得到借款人或质押抵押品的当前净值和偿付能力的充分保护(这些贷款有明确的弱点,公司有可能蒙受一些损失);以及不良贷款,根据现有情况,有弱点使收回或全部清算非常可疑和不太可能。此外,一比四的家庭贷款是根据拖欠的期限进行分类的。
101
下表按信用质量指标、贷款类别和发起年份列出了截至以下日期公司贷款和租赁的摊余成本基础2021年12月31日。
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酿造年份 |
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(单位:百万) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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在之前 |
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旋转 |
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总计 |
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经过 |
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特别提及 |
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不合标准 |
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按揭贷款总额 |
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经过 |
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特别提及 |
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— |
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不合标准 |
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其他贷款总额 |
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总计 |
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当管理层确定可能丧失抵押品赎回权时,预期的信贷损失是基于抵押品的公允价值,该抵押品经销售成本调整后。当借款人于报告日期遇到财务困难,而预期大部分还款将透过经营或出售抵押品而提供时,则已选择依赖抵押品的实际方法,而预期信贷损失则以报告日期抵押品的公允价值为基础,并按销售成本作出适当调整。对于CRE贷款,抵押品物业包括办公楼、仓库/配送楼、购物中心、公寓楼、住宅和商业区开发。这些贷款的主要偿还来源预计将来自房地产抵押品的出售、永久融资或租赁。CRE贷款受到抵押品价值波动以及借款人获得永久融资能力的影响。
下表按抵押品类型汇总了抵押品对公司依赖抵押品的贷款的担保程度2021年12月31日:
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宣传品类型 |
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(单位:百万) |
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真实 |
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其他 |
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多户住宅 |
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商业地产 |
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一家四口之家 |
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收购、开发和建设 |
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工商业 |
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其他 |
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为投资而持有的抵押品依赖型贷款总额 |
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其他抵押品类型包括出租车奖章、现金、应收账款和存货。
在截至2021年12月31日的12个月内,抵押品对公司依赖抵押品的金融资产的担保程度没有重大变化。
于2021年12月31日及2020年12月31日,本公司
本应在有关年终按非应计贷款原有条件入账的利息收入,以及在有关年度就这些贷款实际入账的利息收入,摘要如下:
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十二月三十一日, |
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(单位:百万) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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本应入账的利息收入 |
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实际入账利息收入 |
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放弃利息收入 |
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102
问题债务重组
本公司被要求将某些贷款修改和重组作为TDR进行核算。一般来说,如果公司向遇到财务困难的借款人提供特许权,贷款的修改或重组就构成了TDR。经修改为TDR的贷款一般被置于非应计状态,直至本公司确定未来本金和利息的收取得到合理保证,这其中要求借款人至少连续六个月根据重组条款证明业绩。
为了积极主动地管理拖欠贷款,公司有选择地向某些借款人提供优惠,如降低利率、延长到期日和容忍协议。截至2021年12月31日,在降低利率和/或延长到期日方面作出让步的贷款总额为#美元。
CARE法案于2020年3月27日颁布。根据《关怀法案》,
下表提供了截至以下日期公司TDR的信息2021年12月31日和2020年12月31日:
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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(单位:百万) |
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应计 |
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非- |
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总计 |
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应计 |
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非- |
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总计 |
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贷款类别: |
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多户住宅 |
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商业地产 |
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一家四口之家 |
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收购、开发和 |
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商业和工业 (1) |
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总计 |
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借款人是否有资格获得任何性质的解决方案优惠,取决于每笔贷款的事实和情况,这些情况可能会在不同时期发生变化,并涉及公司人员对优惠将为公司带来最大回收的可能性的判断。
103
本公司截至2012年12月止年度之中期报告的财务影响 二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日概述如下:
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截至2021年12月31日的12个月 |
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加权平均 |
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(百万美元) |
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数 |
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Pre- |
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后- |
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Pre- |
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后- |
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指控- |
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大写 |
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贷款类别: |
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多户住宅 |
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总计 |
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截至2020年12月31日的12个月 |
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加权平均 |
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(百万美元) |
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数 |
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Pre- |
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后- |
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Pre- |
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后- |
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指控- |
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大写 |
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贷款类别: |
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商业地产 |
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工商业 |
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截至2019年12月31日的12个月 |
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加权平均 |
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(百万美元) |
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数 |
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Pre- |
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后- |
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Pre- |
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后- |
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指控- |
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大写 |
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贷款类别: |
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一家四口之家 |
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工商业 |
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2021年12月31日,
本公司不认为在贷款被容忍或以其他方式被授予延迟付款的情况下付款是违约的,如果提前付款或允许延迟付款的协议是修改的一部分。
在修改后,根据修改后的条款,在合同逾期付款之前,贷款不被视为违约。然而,公司确实认为具有多个修改或宽限期的贷款是违约的,如果借款人破产或如果贷款在修改后被部分冲销,公司也会认为贷款是违约的。
104
注6:贷款和租赁信贷损失的备抵
贷款和租赁的信贷损失准备
下表汇总了所示期间贷款和租赁损失准备方面的活动:
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截至12月31日的12个月, |
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2021 |
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2020 |
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(单位:百万) |
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抵押贷款 |
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其他 |
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总计 |
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抵押贷款 |
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其他 |
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总计 |
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调整后的余额,期初 |
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冲销 |
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复苏 |
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信贷拨备(收回) |
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期末余额 |
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2021年12月31日,贷款和租赁信贷损失准备总额为#美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,无资金承付款津贴总额为#美元。
本公司在贷款或部分贷款被视为无法收回期间冲销该等贷款或部分贷款。通过对借款人的财务状况和偿还能力的评估和/或对任何基础抵押品的公允价值的估计来确定个人贷款的可收集性。对于与房地产无关的消费信贷,以下逾期时间段决定了通常何时记录冲销:(1)封闭式信贷在贷款逾期120天的那个季度注销;(2)开放式信贷在贷款逾期180天的季度注销;(3)封闭式和开放式信贷通常在公司收到借款人申请破产通知的60天后的季度注销。
105
下表提供了有关公司非应计贷款的更多信息,网址为2021年12月31日:
(单位:百万) |
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已录制 |
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相关 |
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利息 |
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不含相关津贴的非权责发生制贷款: |
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多户住宅 |
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一家四口之家 |
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收购、开发和建设 |
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其他 |
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不含相关拨备的非应计项目贷款总额 |
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已记录备抵的非应计项目贷款: |
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多户住宅 |
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商业地产 |
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一家四口之家 |
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收购、开发和建设 |
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其他 |
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记录了备抵的非应计项目贷款总额 |
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非权责发生制贷款总额: |
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多户住宅 |
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商业地产 |
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一家四口之家 |
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收购、开发和建设 |
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其他 |
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非权责发生制贷款总额 |
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106
下表提供了有关该公司在2020年12月31日的非应计贷款的更多信息
(单位:百万) |
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已录制 |
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相关 |
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利息 |
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不含相关津贴的非权责发生制贷款: |
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多户住宅 |
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商业地产 |
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一家四口之家 |
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收购、开发和建设 |
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其他 |
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不含相关拨备的非应计项目贷款总额 |
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已记录备抵的非应计项目贷款: |
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多户住宅 |
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商业地产 |
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一家四口之家 |
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收购、开发和建设 |
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其他 |
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记录了备抵的非应计项目贷款总额 |
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非权责发生制贷款总额: |
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多户住宅 |
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商业地产 |
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一家四口之家 |
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— |
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— |
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收购、开发和建设 |
|
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— |
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— |
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其他 |
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— |
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||
非权责发生制贷款总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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注7.租约
出租人安排
本公司是设备融资业务的出租人,在该业务中执行了直接融资租赁(“租赁融资应收账款”)。该公司通过一家专门的金融子公司生产租赁融资应收账款,该子公司参与由选定的国家公认来源提供给他们的银团贷款以及分配给他们的设备贷款和租赁,通常是向大型公司债务人发放的,其中许多债务是公开交易的,具有投资级或接近投资级评级,并参与全国稳定的行业。租赁融资应收账款按应收租赁款项加租赁资产的估计剩余价值以及发起该等租赁所产生的任何初始直接成本减去未赚取收入的总和列账,未赚取收入按利息法计入租赁期内的利息收入。
标准租约通常按月偿还,条款范围为
应收租赁融资的剩余价值部分代表租赁设备在租赁期结束时的估计公允价值。在建立剩余价值估计时,公司可能会依赖行业数据、历史经验和独立评估,并在适当的情况下,依赖关于产品生命周期、产品升级和竞争产品的信息。租赁期满时,剩余资产被注明,导致承租人延长租期,租赁给新客户,或由承租人购买剩余资产
107
另一个派对。若预期公允价值少于账面值,则会产生剩余价值减值。本公司按年度评估其租赁融资应收账款(包括剩余价值)投资净额,并根据金融工具减值指引确认任何减值损失。因此,租赁融资应收账款的净投资可通过计入确认为拨备费用的变化的信贷损失准备而减少。在某些租赁融资方面,本公司从第三方获得剩余价值保险,以管理和降低与租赁资产剩余价值相关的风险。2021年12月31日和2020年12月31日,有第三方残值保险的剩余资产的账面价值至少占资产价值的一部分为#美元。
本公司使用租赁中隐含的利率来确定其租赁融资应收账款的现值。
租赁收入的构成如下:
(单位:百万) |
|
对于 |
|
|
对于 |
|
||
租赁融资利息收入(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
2021年12月31日和2020年12月31日,租赁净投资的账面价值为#美元。
(单位:百万) |
|
十二月三十一日, |
|
十二月三十一日, |
租赁投资净额--应收租赁付款 |
|
$ |
|
$ |
租赁投资净额--无担保剩余资产 |
|
|
|
|
租赁付款总额 |
|
$ |
|
$ |
下表列出截至的未贴现租赁应收账款的剩余到期日分析2021年12月31日,以及与合并条件报表中确认的应收款总额的对账:
(单位:百万) |
|
十二月三十一日, |
|
||
2022 |
|
$ |
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
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2025 |
|
|
|
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|
2026 |
|
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
|
租赁付款总额 |
|
|
|
|
|
另外:延期发端成本 |
|
|
|
|
|
减去:非劳动收入 |
|
|
|
( |
) |
租赁融资应收账款总额,净额 |
|
$ |
|
|
108
承租人安排
公司在一开始就确定一项安排是否为租约。经营租赁在综合条件报表中计入经营租赁使用权资产和经营租赁负债。
ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产及负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。由于大部分租约并不提供隐含利率,因此在厘定租赁付款的现值时,会根据采纳日所得的资料,采用递增借款利率(FHLB借款利率)。隐含汇率在容易确定的情况下使用。经营租赁ROU资产按成本计量,其中包括对租赁负债、预付租金和公司产生的初始直接成本的初始计量,减去收到的激励。租赁条款包括当我们合理确定我们将行使该选择权时延长租约的选项。对于本公司的绝大多数租约,我们有理由确信我们将行使我们的期权续期至所有续期选择期结束。因此,我们未来延长租约的几乎所有选项都已包括在租赁负债和ROU资产中。
公用事业、公共区域维护、财产税和保险等可变成本在实际成本中的比例不包括在租赁负债中,并在产生这些成本的期间确认。ROU资产的摊销为#美元
该公司拥有公司办公室、分支机构和某些设备的运营租约。该公司的租约的剩余租赁条款为
租赁费用的构成如下:
(单位:百万) |
|
为十二个人 |
|
|
为十二个人 |
|
||
经营租赁成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
转租收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总租赁成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
下列期间与租赁有关的补充现金流量信息:
(单位:百万) |
|
为十二个人 |
|
|
为十二个人 |
|
||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
||
来自经营租赁的经营现金流 |
|
$ |
|
|
$ |
|
109
下列期间与租赁有关的补充资产负债表信息:
(单位:百万,租期和贴现率除外) |
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
经营租赁: |
|
|
|
|
|
|
||
经营性租赁使用权资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
经营租赁负债 |
|
$ |
|
|
|
|
||
加权平均剩余租期 |
|
|
|
|
||||
加权平均贴现率% |
|
|
% |
|
|
% |
(单位:百万) |
|
十二月三十一日, |
|
||
2022 |
|
$ |
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
|
租赁付款总额 |
|
|
|
|
|
减去:推定利息 |
|
|
|
( |
) |
租赁负债现值合计 |
|
$ |
|
|
注8:存款
下表载列各类存款的加权平均利率。2021年12月31日和2020年12月31日:
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
(百万美元) |
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
加权 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
加权 |
|
||||||
计息支票和货币 |
$ |
|
|
|
% |
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
|
|
% |
||||||
储蓄账户 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
存单 |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
||||||
无息账户 |
|
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||||
总存款 |
$ |
|
|
|
% |
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
|
|
% |
2021年12月31日和2020年12月31日,重新归类为贷款余额(即透支)的存款总额为#美元。
定期存款证的预定到期日为 2021年12月31日的情况如下:
(单位:百万) |
|
|
|
|
|
1年或1年以下 |
|
$ |
|
|
|
超过1年到2年 |
|
|
|
|
|
超过2年至3年 |
|
|
|
|
|
超过3年至4年 |
|
|
|
|
|
超过4年至5年 |
|
|
|
|
|
超过5年 |
|
|
|
- |
|
CD总数 |
|
$ |
|
|
110
注9:借入资金
下表汇总了本公司借入的资金:2021年12月31日和2020年12月31日:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(单位:百万) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
批发借款: |
|
|
|
|
|
|
||
联邦住房金融局取得进展 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
回购协议 |
|
|
|
|
|
|
||
批发借款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
次级债券 |
|
|
|
|
|
|
||
附属票据 |
|
|
|
|
|
|
||
借入资金总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
借入资金的应计利息列入综合条件报表的“其他负债”,数额为#美元。
联邦住房金融局取得进展
未偿还的FHLB预付款的合同到期日和下一次赎回日期2021年12月31日的情况如下:
|
|
合同到期日 |
|
|
合同的较早版本 |
|
|
||||||||||||
(百万美元) |
|
|
金额 |
|
|
加权 |
|
|
|
金额 |
|
|
加权 |
|
|
||||
2022 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
$ |
|
|
|
|
|
% |
||||
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2025 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2026 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2027 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2028 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
||
2029 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
||
FHLB预付款总额 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
FHLB预付款包括直接固定利率预付款和FHLB可转换预付款计划下的预付款,该计划使FHLB可以选择在长达五年的初始锁定期后调用预付款,此后每季度直至到期,或者在初始调用日期一次性赎回。
2021年12月31日和2020年12月31日分别,银行在FHLB有高达#美元的未使用信贷额度
111
FHLB预付款产生的利息支出总额为#美元
回购协议
下表分析了本公司未偿还回购协议的合同到期日和下一次催缴日期,这些回购协议在2021年12月31日:
|
|
|
合同到期日 |
|
|
|
合同的较早版本 |
||||||||||||
(百万美元) |
|
|
金额 |
|
|
加权 |
|
|
|
金额 |
|
|
加权 |
|
|
||||
2022 |
|
$ |
|
— |
|
|
|
— |
|
% |
$ |
|
|
|
|
|
% |
||
2023 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2028 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
||
2029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
||
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
下表载列回购协议的合约到期日及加权平均利率,以及以回购协议作抵押的证券的摊销成本及公允价值2021年12月31日:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与抵押贷款相关 |
|
|
|
GSE债券和 |
|
|||||||||||||
(百万美元) |
|
|
金额 |
|
|
加权 |
|
|
|
摊销 |
|
|
|
公平 |
|
|
|
摊销 |
|
|
|
公平 |
|
|||||
大于90天 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
该公司拥有
2021年12月31日和2020年12月31日,回购协议的累计利息为#美元。
购买的联邦基金
有几个
2021年和2020年,联邦基金购买的平均余额分别为#美元
次级债券
2021年12月31日和2020年12月31日,该公司有$
112
根据公认会计原则,信托作为未合并的子公司入账。每次发行所得款项投资于本公司一系列次级债券,而每个法定商业信托的相关资产均为相关债券。本公司已按本公司对各信托的担保所载范围,全面及无条件地担保各信托的资本证券项下的义务。各信托公司的资本证券均须在债券于指定到期日或较早前赎回时强制全部或部分赎回。
以下为未偿还的次级债券:2021年12月31日:
发行人 |
|
利率 |
|
|
|
朱尼尔 |
|
|
|
资本 |
|
|
日期 |
|
陈述 |
|
第一个可选 |
||||
|
|
|
|
|
|
(百万美元) |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
纽约社区资本 |
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
(1) |
||||||
纽约社区资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2) |
|||||||
PennFed资本信托III |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2) |
|||||||
纽约社区资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2) |
|||||||
次级债券总额 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分叉期权票据单位证券SM(“奖金单位”)于2002年11月4日由本公司发行,公开招股价为$。
奖金单位的毛收入总额为#美元。
上表所述的其他三种信托优先证券是为发行附属信托公司有义务强制赎回的附属信托唯一持有次级债券的资本证券(统称为“资本证券”)而组成的。资本证券的股息每季度或每半年支付一次,并可由本公司选择延期至多五年。截至2021年12月31日,所有股息均为当期股息。
次级债券的利息支出为$
113
附属票据
在…2021年12月31日和2020年12月31日,该公司有$
原始发行日期 |
|
规定的到期日 |
|
利率(1) |
|
|
原创问题 |
|
||
|
|
(百万美元) |
|
|
|
|
||||
2018年11月6日 |
|
|
|
% |
|
$ |
|
次级票据的利息支出为#美元。
注10:联邦、州和地方税
下表汇总了公司递延税项净资产(负债)的组成部分2021年12月31日和2020年12月31日:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(单位:百万) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
递延税项资产: |
|
|
|
|
|
|
||
贷款和租赁的信贷损失准备 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
证券购置款会计和公允价值调整(包括OTTI) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
赔偿和相关福利义务 |
|
|
|
|
|
|
||
净营业亏损结转 |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
递延税项总资产 |
|
|
|
|
|
|
||
估值免税额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
减值准备后的递延税项资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
递延税项负债: |
|
|
|
|
|
|
||
可摊销无形资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
证券购置款会计和公允价值调整 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
房舍和设备 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
预付养老金成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
贷款公允价值调整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租契 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延税项负债总额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
递延税项净负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
递延税项负债是指预期的联邦、州和地方税支出或福利,这些税费或福利预计将在未来几年通过利用构成上述余额的基本税项属性而实现。递延税项净负债计入截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合条件报表中的“其他负债”。
114
2021年12月31日,该公司的纽约市净营业亏损(“NOL”)结转为$
本公司已确定,所有可扣除的暂时性差异和结转的净营业亏损更有可能在适用的情况下减少未来的联邦、州和地方税收负担。本公司是根据其在所有相关税务管辖区申报正面应课税收入的历史、可用于利用结转营业亏损净额的时间长度以及确认未来期间的应税临时差额而作出这一决定的。
下表汇总了本公司截至本年度的所得税支出2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(单位:百万) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
联邦-当前 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
州和本地-当前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总电流 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
联邦--延期 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
州和地方--延期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
延期合计 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
在净收入中报告的所得税费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
在股东权益中报告的所得税支出与以下方面有关: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售的证券 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
养老金负债调整 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
现金流对冲 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
所得税总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
下表显示了法定联邦所得税支出(福利)与合并的实际所得税支出(福利)的对账,这些支出(福利)在截至年度的净收益中报告。2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
(单位:百万) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
法定联邦所得税税率为 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
州和地方所得税,扣除联邦所得税的净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
税法变更的影响 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
不可扣除的FDIC存款保险费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
员工持股计划的减税效果 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
BOLI非应纳税所得额和费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
不可扣除的合并费用 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
联邦税收抵免 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
与以前纳税年度有关的调整 |
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( |
) |
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— |
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其他,净额 |
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( |
) |
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所得税总支出 |
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$ |
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$ |
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$ |
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《公认会计原则》要求在法律颁布期间确认税收立法的影响。CARE法案于2020年3月27日颁布,旨在提供与新冠肺炎大流行相关的救济。CARE法案包括许多帮助公司的措施,包括对2018、2019或2020年产生的净营业亏损进行结转
这个该公司通过有限合作伙伴关系投资于经济适用房项目,产生联邦低收入住房税收抵免。这些投资的余额,包括在“其他资产”中
115
已整合条件陈述,为$
GAAP规定了一个确认阈值和计量属性,用于公司确认,计量,呈现和披露其财务报表中的不确定税务状况的义务,该公司已经采取或预期采取的纳税申报表。截至2021年12月31日,该公司有$
与少缴所得税有关的利息及罚款(如有)在综合收益及全面收益表中列为所得税开支的组成部分。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日,公司确认应计入利息和罚款的所得税费用为$
下表汇总了截至该年度未确认的总税收优惠负债的变化。2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日:
|
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十二月三十一日, |
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(单位:百万) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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年初不确定的税务状况 |
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$ |
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$ |
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$ |
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增加与本年度业务有关的税务职位 |
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增加与前几个课税年度有关的税务职位 |
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减去与前几个课税年度有关的税务状况 |
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( |
) |
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— |
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— |
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因结算而减少的余额 |
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年底税收状况不确定 |
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$ |
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$ |
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$ |
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该公司及其子公司已在许多州提交了纳税申报单。以下是开放供审查的更重要的税务申报文件:
除其他国家审计外,该公司目前正在接受以下对该公司具有重要意义的税务管辖区的审查:
在接下来的12个月内,有可能出现需要对未确认的税收优惠余额进行调整的事态发展,包括最多减少#美元。
作为一家储蓄机构,银行必须遵守一项关于其冻结的税收坏账准备金的特别联邦税收条款。截至2021年12月31日,银行的联邦税收坏账基准年准备金为#美元。
116
保留在可预见的未来将变得征税。可能导致对这一准备金征税的事件包括赎回银行股票或银行对公司的某些超额分配。
注11.衍生工具和套期保值活动
该公司的衍生金融工具包括利率互换。本公司因其业务运作及经济状况而面临若干风险。本公司主要通过管理其核心业务活动来管理其对各种业务和运营风险的敞口。本公司管理经济风险,包括利率和流动性风险,主要是通过管理其资产和负债的金额、来源和持续时间,以及不时使用衍生金融工具。具体地说,本公司订立衍生金融工具,以管理因业务活动而产生的风险,而该等业务活动导致支付未来已知及不确定的现金金额,其价值由利率决定。
《2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(《多德-弗兰克法案》)第七章要求所有标准化衍生品,包括大多数利率互换,都必须提交中央交易对手进行清算,以降低交易对手风险。其中两家中央交易对手是芝加哥商品交易所(“CME”)和伦敦清算所(“LCH”)。截至2021年12月31日,公司所有的美元
本公司的风险敞口仅限于持有收益头寸的衍生产品合约的价值减去所持有的任何抵押品以及所张贴的任何抵押品。当存在净负风险敞口时,我们认为我们对交易对手的风险敞口为零。于2021年12月31日,本公司出现净负敞口。
利率风险对冲的公允价值
由于利率的变化,本公司的某些固定利率资产的公允价值可能会发生变化。本公司使用利率掉期来管理其对可归因于指定基准利率变化的这些工具公允价值变化的风险敞口。被指定为公允价值对冲的利率掉期涉及向交易对手支付固定利率金额,以换取公司在协议有效期内获得可变利率付款,而不交换相关名义金额。这类衍生品被用来对冲其某些可预付固定利率资产池的公允价值变动。对于被指定为公允价值套期保值的衍生工具,衍生工具的收益或亏损以及对冲项目的抵销亏损或收益应归因于套期保值风险,在利息收入中确认。
该公司已签订名义金额为#美元的利率互换协议。
117
截至2021年12月31日,与公允价值套期保值累计基础调整相关的下列金额计入资产负债表。
(单位:百万) |
|
|
2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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||||||||||||
合并报表中的行项目 |
|
|
携带 |
|
|
|
累计 |
|
|
|
携带 |
|
|
|
累计 |
|
||||
贷款和租赁总额,净额(1) |
|
$ |
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
下表载列有关本公司衍生金融工具的资料,详情见2021年12月31日。
|
|
2021年12月31日 |
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|||||||||
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|
|
|
|
公允价值 |
|
||||||
(单位:百万) |
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概念上的 |
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其他 |
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|
其他 |
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指定为公平值对冲工具的衍生工具: |
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利率互换 |
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$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
指定为公允价值对冲工具的衍生品总额 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
下表载列衍生工具对所示期间综合收益表和全面收益表的影响。
(单位:百万) |
为十二个人 |
|
|
为十二个人 |
|
||
衍生利率互换: |
|
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|
||
利息收入 |
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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套期保值项目-贷款: |
|
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|
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|
||
利息收入 |
$ |
( |
) |
|
$ |
|
利率风险的现金流对冲
该公司使用利率衍生工具的目标是增加利息支出的稳定性,并管理其对利率变动的风险敞口。被指定为现金流对冲的利率掉期涉及从交易对手那里收取受利率变化影响的金额,以换取公司在协议有效期内支付固定利率,而不交换相关名义金额。指定及符合现金流量对冲资格的衍生工具的公允价值变动最初计入其他全面收益,其后重新分类至受对冲交易影响的期间的收益。
名义金额总计为美元的利率互换
118
(百万美元) |
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
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名义金额 |
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$ |
|
|
$ |
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已过帐的现金抵押品 |
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|
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加权平均支付率 |
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% |
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|
% |
||
加权平均收款率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
加权平均到期日 |
|
|
|
|
下表载列本公司现金流量衍生工具对截至本年度止年度AOCL的影响2021年12月31日:
(单位:百万) |
|
为十二个人 |
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|
为十二个人 |
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在AOCL中确认的(损失)收益金额 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
从AOCL重新分类为利息支出的金额 |
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|
|
在截至2021年12月31日的12个月内,与被指定为现金流量对冲的利率衍生工具有关的综合收益表中包括的收益(亏损)为$
附注12:承付款和或有事项
质押资产
该公司质押证券作为其回购协议的抵押品,以及其他目的。2021年12月31日,公司已质押可供出售的抵押贷款相关证券和其他债务证券,账面价值为#美元。
贷款承诺和信用证
2021年12月31日和2020年12月31日,公司承诺发放贷款,包括未使用的信贷额度#美元。
下表汇总了该公司的表外贷款和信用证承诺2021年12月31日:
(单位:百万) |
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按揭贷款承诺: |
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多户住宅和商业地产 |
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$ |
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一家四口之家 |
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— |
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收购、开发和建设 |
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按揭贷款承担总额 |
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$ |
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|
|
其他贷款承诺 |
|
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贷款承付款共计 |
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$ |
|
|
|
商业信用证、履约备用信用证和财务备用信用证 |
|
|
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|
|
总承诺额 |
|
$ |
|
|
119
财务担保
该公司为客户提供担保和赔偿,使他们能够完成各种商业交易,提高他们的信用等级。这些担保按其各自的公允价值在综合条件报表的“其他负债”中记录。本公司认为担保的公允价值等于收到的对价。
下表汇总了该公司的担保和赔偿:2021年12月31日:
(单位:百万) |
|
在以下时间内到期 |
|
|
在此之后过期 |
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总计 |
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极大值 |
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财务备用信用证 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
||||
履约备用信用证 |
|
|
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— |
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商业信用证 |
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信用证总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
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|
未来付款的最高潜在金额是指如果被担保当事人完全违约,或者如果在适用的情况下触发了赔偿条款,而没有考虑根据追索权条款或从所持有或质押的抵押品中可能收回的情况下,根据担保和赔偿可以获得的名义金额。
本公司在开具商业信用证和备用信用证时收取费用。备用信用证费用最初由公司作为负债记录,并在各自的到期日定期确认为收入。商业信用证的手续费在开具时和所提交的每套单据付款时收取并确认为收入。此外,在签发不可撤销的备用信用证时,公司需要足够的抵押品,通常是现金、不动产和/或个人担保。商业信用证主要由在基础交易中购买的货物担保,也由申请公司的所有人(S)亲自担保。
2021年12月31日,该公司拥有
法律诉讼
于公布合并协议后,NYCB被指称股东于二零二一年六月二十三日向美国联邦地区法院提出四项诉讼中的第一项,针对NYCB及其董事会成员,质疑NYCB于二零二一年六月二十五日向SEC提交的有关拟议合并的表格S—4所载披露的准确性或完整性。据称Flagstar股东在州和联邦法院对Flagstar及其董事会(以及NYCB和615 Corp.)提起了另外四起诉讼。对拟议的合并或Flagstar有关合并的披露提出质疑,这四起诉讼已得到解决和驳回。针对NYCB的诉讼中的投诉指控,除其他外,被告导致与拟议合并有关的严重不完整和误导性S—4表格提交给SEC,违反了1934年证券交易法(经修订)第14(a)条和第20(a)条,以及据此颁布的规则14a—9。NYCB的被告都没有在任何这些行动中收到投诉,NYCB认为这些索赔是没有根据的。
120
附注13:无形资产
商誉
商誉被推定有无限期的使用年限,并至少每年一次在报告单位层面进行减值测试,而不是摊销。曾经有过
附注14:雇员福利
退休计划
纽约社区银行退休计划(“退休计划”)基本上涵盖了在个人计划被原属银行冻结之日之前已达到最低年龄、服务和就业状况要求的所有员工。一旦被冻结,个人计划就不再增加额外的福利、服务和补偿因素,并对本来在“冻结”日期后符合资格要求的员工关闭。
下表列出了截至指定日期有关退休计划的某些信息:
|
十二月三十一日, |
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(单位:百万) |
2021 |
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2020 |
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福利义务的变化: |
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||
年初的福利义务 |
$ |
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|
$ |
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||
利息成本 |
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精算损失(收益) |
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( |
) |
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年金支付 |
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( |
) |
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( |
) |
聚落 |
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( |
) |
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( |
) |
年终福利义务 |
$ |
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$ |
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||
计划资产变更: |
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||
年初资产公允价值 |
$ |
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|
$ |
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||
计划资产实际收益(损失) |
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投稿 |
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— |
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|
— |
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年金支付 |
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( |
) |
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( |
) |
聚落 |
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( |
) |
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|
( |
) |
资产年终公允价值 |
$ |
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|
$ |
|
||
资金状况(包括在“其他资产”中) |
$ |
|
|
$ |
|
||
截至该年度在其他全面收益中确认的变动 |
|
|
|
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||
摊销先前服务费用 |
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
精算损失摊销 |
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( |
) |
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|
( |
) |
本年度产生的净精算(收益)亏损 |
|
( |
) |
|
|
|
|
本年度在其他全面收入中确认的总额(税前) |
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累计未确认的其他综合亏损(税前) |
|
|
|
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前期服务成本 |
$ |
— |
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|
$ |
— |
|
精算损失净额 |
|
|
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|
||
累计其他综合亏损合计(税前) |
$ |
|
|
$ |
|
到2022年,估计将达到
贴现率反映了福利债务可以有效清偿的利率。为了确定这一比率,本公司考虑了高质量固定收益投资的回报率,这些投资目前可用,并预计在支付养老金之前的一段时间内可用。预计未来的付款是
121
根据高质量评级债券(AA或更高)的投资组合贴现,公司依赖于金融时报证券交易所(“富时”)养老金负债指数,该指数于计量日期公布。
所示年份的定期养恤金(信贷)费用净额构成如下:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
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(单位:百万) |
|
2021 |
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|
2020 |
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2019 |
|
|||
定期养恤金净支出的构成部分(贷方): |
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利息成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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计划资产的预期回报 |
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( |
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( |
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( |
) |
精算损失净额摊销 |
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定期养恤金(贷记)支出净额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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下表列出了在确定所示年份的定期效益净费用时使用的加权平均假设:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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|||
贴现率 |
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% |
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|
% |
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|
% |
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计划资产的预期回报率 |
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截至二零二一年十二月三十一日,退休计划资产投资于私募投资基金Pentegra退休信托(“信托”)的两个多元化投资组合。
本公司(在本文中称为“计划发起人”)根据信托投资政策声明中规定的参数为退休计划选择具体的资产分配。长期投资目标是将退休计划的资产维持在足以覆盖计划发起人长期债务的水平,并为这些资产产生满足或超过计划发起人长期债务增长速度的回报。
退休计划按照以下目标分配其资产:
此外,退休计划持有公司股票,其价值约等于
LTGE和LTGFI投资组合旨在提供股票和固定收益资产的长期增长,目标是实现高于为活跃寿险、递延归属和所有资产提供资金的成本的投资回报
122
下表列出了截至以下日期退休计划持有的投资的公允价值计量信息2021年12月31日:
(单位:百万) |
总计 |
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报价 |
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重要的其他人 |
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意义重大 |
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股本: |
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大盘股价值(1) |
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$ |
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— |
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$ |
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$ |
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— |
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大盘股增长(2) |
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— |
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— |
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大帽岩心 (3) |
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— |
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中型股价值(4) |
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中型股增长(5) |
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— |
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中帽岩心(6) |
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小盘股价值(7) |
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— |
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小盘股增长(8) |
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— |
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小盘式磁芯(9) |
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国际公平(10) |
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固定收益基金: |
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固定收益-美国核心(11) |
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— |
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— |
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中间持续时间(12) |
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— |
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— |
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股权证券: |
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公司普通股 |
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现金等价物: |
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货币市场** |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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— |
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*
123
流动资产配置
截至退休计划的资产分配2021年12月31日和2020年12月31日的情况如下:
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12月31日, |
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2021 |
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2020 |
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股权证券 |
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% |
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债务证券 |
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现金等价物 |
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总计 |
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% |
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% |
长期回报率的厘定
退休计划资产的长期回报率假设是基于股票和固定收益证券赚取的历史回报,并进行了调整,以反映对未来回报的预期,适用于退休计划的资产类别目标配置。股票和固定收益证券的长期回报率被假定为
预期捐款
该公司预计不会为2022年的退休计划做出贡献。
预期未来的年金支付
下列年金将酌情反映预期的未来服务,预计将在所示年度由退休计划支付:
(单位:百万) |
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2022 |
$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027年及其后 |
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总计 |
$ |
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合格储蓄计划(401(K)计划)
该公司以401(K)计划的形式维持固定缴款合格储蓄计划,所有受薪员工在服务一个月并年满21岁后都可以参加该计划。在截至2020年12月31日的一年中,公司制定了一项安全港匹配缴款计划,因此,公司匹配员工401(K)计划缴款的一部分。这样的费用总额为$
退休后健康和福利福利
公司为退休员工提供一定的退休后福利,包括医疗、牙科和人寿保险(“健康福利计划”),具体取决于退休员工的年龄和退休时的服务年限。这类福利的成本是在雇员提供必要服务期间累积的。
124
健康和福利计划是一个没有资金的计划,预计任何时候都不会持有资产进行投资。对健康和福利计划的任何缴费都将用于在计划保费和索赔到期时立即支付。
下表列出了截至所示日期有关保健和福利计划的某些信息:
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|
十二月三十一日, |
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(单位:百万) |
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2021 |
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2020 |
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福利义务的变化: |
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年初的福利义务 |
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$ |
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|
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$ |
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利息成本 |
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精算收益 |
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( |
) |
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已缴付的保费及索偿 |
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年终福利义务 |
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$ |
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计划资产变动: |
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年初资产公允价值 |
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$ |
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— |
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$ |
— |
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雇主供款 |
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已缴付的保费及索偿 |
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( |
) |
资产年终公允价值 |
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$ |
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— |
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$ |
— |
|
供资状况(包括在“其他负债”中) |
|
$ |
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( |
) |
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|
( |
) |
年在其他全面收益中确认的变化 |
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|
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摊销先前服务费用 |
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$ |
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— |
|
|
$ |
— |
|
精算收益摊销 |
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— |
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|
— |
|
本年度产生的净精算(收益)亏损 |
|
|
|
( |
) |
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|
— |
|
本年度在其他全面收入中确认的总额(税前) |
|
$ |
|
( |
) |
|
$ |
— |
|
累计未确认的其他综合亏损(税前) |
|
|
|
|
|
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前期服务成本 |
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$ |
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— |
|
|
$ |
— |
|
精算损失净额 |
|
|
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— |
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|
|
|
|
累计其他综合收益合计(税前) |
|
$ |
|
— |
|
|
$ |
|
上表中使用的贴现率为
估计精算净亏损和先前服务负债将于二零二二年从AOCL摊销至净定期福利成本为美元,
下表列示所示年度的定期养恤金费用净额的组成部分:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(单位:百万) |
|
2021 |
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|
2020 |
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2019 |
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净定期收益成本的构成: |
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服务成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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利息成本 |
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离职后负债摊销 |
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精算损失净额摊销 |
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|
|||
定期净收益成本 |
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$ |
|
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$ |
|
|
$ |
|
(1)所有数字四舍五入到零。
125
下表列出了在确定所示年份的定期效益净费用时使用的加权平均假设:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
贴现率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
% |
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当前医疗趋势率 |
|
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最终趋势率 |
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|||
达到最终趋势率的年份 |
|
|
|
|
|
|
|
预期捐款
该公司预计将贡献$
保费和索赔的预期未来付款
目前预计将在《保健和福利计划》规定的年度内为保费和索赔支付下列金额:
(单位:百万) |
|
|
|
|
2022 |
$ |
|
|
|
2023 |
|
|
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|
2024 |
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2025 |
|
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2026 |
|
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|
2027年及其后 |
|
|
|
|
总计 |
$ |
|
|
注15:与股票有关的福利计划
纽约社区银行员工持股计划
2021年12月6日,员工持股计划终止,员工持股计划中的资产合并到员工的401(K)计划中。员工持股计划并入401(K)计划后,公司拨出$
在2020年和2019年,公司分配了
补充行政人员退休计划
本银行已制定了一项补充高管退休计划(“SERP”),以公司普通股的形式向员工持股计划的某些参与者提供额外的无资金、无保留的福利。SERP在1999年被冻结。信托持有的资产,全部由公司普通股组成,
基于股票的薪酬
2021年12月31日,公司总共有
126
在2020至2019年间,公司授予
下表提供了截至本年度与限制性股票奖励有关的活动摘要2021年12月31日:
|
|
截至该年度为止 |
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股份数量 |
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加权 |
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年初未归属 |
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授与 |
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既得 |
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取消 |
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( |
) |
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|
年终未归属 |
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|
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|
|
|
截至2021年12月31日,与未归属限制性股票有关的未确认补偿成本总计为#美元。
下表提供了与基于业绩的限制性股票单位(“PSU”)有关的活动摘要E截至2021年12月31日的12个月:
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数量 |
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性能 |
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预期 |
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年初未清偿债务 |
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授与 |
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期末未清偿债务 |
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|
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|
|
PSU可能会根据公司达到某些业绩标准的情况进行调整或没收。与PSU相关的薪酬和福利费用按截至在归属期间,单位以直线方式获得批准,总额为#美元。
127
附注16:公允价值计量
公认会计原则阐明了公允价值的定义,建立了计量公允价值的一致框架,并要求披露按公允价值在经常性或非经常性基础上计量的每一主要资产和负债类别。GAAP还澄清,公允价值是一种“退出”价格,代表在市场参与者之间有序交易中出售资产时收到的金额,或在转移负债时支付的金额。因此,公允价值是一种基于市场的计量,应根据市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定。作为考虑此类假设的基础,GAAP建立了一个三级公允价值等级,对计量公允价值时使用的投入的优先顺序如下:
金融工具在这个估值层次中的分类是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。
下表列出了截至以下日期按公允价值经常性计量的资产和负债2021年12月31日和2020年12月31日,以及在这些日期包括在公司综合状况报表中的:
|
2021年12月31日的公允价值计量 |
|
|||||||||||||||||
(单位:百万) |
引用 |
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|
意义重大 |
|
|
意义重大 |
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|
编织成网 |
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|
总计 |
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|||||
资产: |
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|||||
抵押贷款相关债务证券 |
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GSE证书 |
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$ |
— |
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$ |
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GSE CMO |
|
— |
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— |
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— |
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|
|
||
抵押贷款相关债务证券总额 |
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||
其他可供出售的债务证券: |
|
|
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美国财政部债务 |
$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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$ |
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GSE债券 |
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— |
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资产支持证券 |
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市政债券 |
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公司债券 |
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— |
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— |
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外币 |
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||
资本信托票据 |
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其他债务证券总额 |
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— |
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— |
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|
$ |
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可供出售的债务证券总额 |
$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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|
$ |
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|||
股权证券: |
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优先股 |
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$ |
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共同基金和普通股 |
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总股本证券 |
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总证券 |
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$ |
— |
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— |
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$ |
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128
|
|
2020年12月31日的公允价值计量 |
|
|||||||||||||||||
(单位:百万) |
|
引用 |
|
|
意义重大 |
|
|
意义重大 |
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|
编织成网 |
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|
总计 |
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资产: |
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|||||
抵押贷款相关债务证券 |
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GSE证书 |
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GSE CMO |
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抵押贷款相关债务证券总额 |
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其他可用债务证券 |
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美国财政部债务 |
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GSE债券 |
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市政债券 |
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公司债券 |
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外币 |
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资本信托票据 |
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其他债务证券总额 |
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可供出售的债务证券总额 |
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股权证券: |
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优先股 |
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共同基金和普通股 |
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总股本证券 |
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本公司每季度对其资产的公允价值层次分类进行审查和更新。与公允价值计量的投入的可观测性有关的季度变化可能导致从一个层次结构级别到另一个层次结构级别的重新分类。
以下是估计证券公允价值所用的方法和重要假设的说明:
如果在活跃的市场上有报价,证券被归类在估值层次的第一级。一级证券包括高流动性的政府证券和交易所交易证券。
如果没有特定证券的报价市场价格,则通过使用定价模型来估计公允价值。这些定价模型主要使用基于市场或独立来源的市场参数作为输入,包括但不限于收益率曲线、利率、股票或债务价格以及信用利差。除了可观察到的市场信息,模型还纳入了交易细节,如到期日和现金流假设。以这种方式估值的证券通常被归类在估值层次的第二级,主要包括与抵押贷款相关的证券和公司债务证券等工具。
本公司定期使用由独立定价服务提供的公允价值,以证实从定价模型得出的公允价值。此外,本公司审查独立定价服务提供的公允价值及其基本定价方法是否合理。该公司对看似不寻常或意想不到的定价服务估值提出了挑战。
129
虽然本公司相信其估值方法是适当的,并与其他市场参与者的估值方法一致,但使用不同的方法或假设来厘定若干金融工具的公允价值,可能会导致同一报告日期的公允价值估计有所不同。
按公允价值非经常性基础计量的资产
某些资产在非经常性基础上按公允价值计量。该等工具在某些情况下(例如,当有减值证据时)须进行公允价值调整。
|
|
公允价值在2021年12月31日的计量使用 |
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(单位:百万) |
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报价 |
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意义重大 |
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意义重大 |
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总公平 |
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某些贷款(1) |
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其他资产(2) |
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总计 |
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公允价值在2020年12月31日的计量使用 |
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(单位:百万) |
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报价 |
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意义重大 |
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意义重大 |
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总公平 |
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某些减值贷款(1) |
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其他资产(2) |
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总计 |
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抵押品依赖型减值贷款的公允价值是使用各种估值技术确定的,包括考虑评估价值和其他相关房地产和其他市场数据。
其他公允价值披露
对于披露有关公司表内和表外金融工具的公允价值信息,当可用时,报价的市场价格被用作公允价值的计量。在无法获得报价市场价格的情况下,公允价值基于现值估计或其他估值技术。这些公允价值受到所使用的假设、未来现金流的时机和贴现率的重大影响。
由于假设本质上是主观的,估计公允价值不能通过与独立市场报价进行比较而得到证实。此外,在许多情况下,所提供的估计公允价值不一定通过立即出售或结算这类票据而实现。
130
下表概述了本公司综合状况报表中未按公允价值列账的金融工具的账面价值、估计公允价值和公允价值计量水平。2021年12月31日和2020年12月31日:
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2021年12月31日 |
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公允价值计量使用 |
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(单位:百万) |
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携带 |
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估计数 |
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报价 |
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意义重大 |
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意义重大 |
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金融资产: |
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现金和现金等价物 |
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FHLB股票(1) |
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贷款和租赁,净额 |
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财务负债: |
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存款 |
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借入资金 |
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2020年12月31日 |
|
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公允价值计量使用 |
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(单位:百万) |
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携带 |
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估计数 |
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报价 |
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意义重大 |
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意义重大 |
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金融资产: |
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现金和现金等价物 |
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FHLB股票(1) |
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贷款和租赁,净额 |
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财务负债: |
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存款 |
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(2) |
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(3) |
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借入资金 |
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|
用于估计该公司金融工具公允价值的方法和重要假设如下:
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括现金和银行到期以及出售的联邦基金。现金和现金等价物的估计公允价值被假设为等于其账面价值,因为这些金融工具要么是即期到期,要么是短期到期日。
证券
如果没有特定证券的报价市场价格,则通过使用定价模型、具有相似特征的证券的报价或贴现现金流来估计公允价值。这些定价模型主要使用基于市场或独立来源的市场参数作为输入,包括但不限于收益率曲线、利率、股票或债务价格以及信用利差。除了可观察到的市场信息,定价模型还纳入了交易细节,如到期日和现金流假设。
131
联邦住房贷款银行股票
FHLB的股权证券所有权通常受到限制,而且没有既定的流动性市场可供转售。账面价值接近公允价值。
贷款
本公司采用退出价格概念,披露按摊销成本计量的贷款公允价值。本公司以个别贷款为基础,为披露目的而厘定其几乎所有贷款的公允价值。贴现率反映了在退出价格基础上与信用质量相似的借款人条款相似的贷款的当前市场利率。不良抵押贷款和其他贷款的估计公允价值是基于最近的抵押品评估。对于那些贴现现金流技术被认为不可靠的贷款,公司对每笔贷款使用报价的市场价格。
存款
未指明到期日的存款负债(即有息支票和货币市场账户、储蓄账户和无息账户)的公允价值等于即期应付账面金额。CDS的公允价值代表合同现金流,使用目前对具有类似特征和剩余期限的存款提供的利率进行贴现。这些估计公允价值不包括构成本公司存款基础一部分的核心存款关系的无形价值。
借入资金
借入资金的估计公允价值是基于从证券交易商收到的投标报价或合同现金流的折现值,而借入资金的利率目前对类似期限和结构的借入资金有效。
表外金融工具
提供信贷和未垫付信贷额度的承诺的公允价值是根据对目前为进行类似交易而收取的利率和费用的分析估算的,并考虑到承诺的剩余条款和潜在借款人的信誉。于2021年12月31日及2020年12月31日,此类表外金融工具的估计公允价值微不足道。.
注17:股息限制
母公司是一个独立于银行的法人实体,必须为自己的流动资金提供资金。除了运营费用和任何股份回购外,母公司还负责支付向公司股东申报的任何股息。作为特拉华州的一家公司,母公司可以从盈余中支付股息,如果没有盈余,则从宣布股息的会计年度和/或上一个会计年度的净利润中支付股息。
各种法律限制限制了本公司子公司银行向母公司及其非银行子公司提供资金的程度。如本公司附属银行于任何日历年宣布的股息超过各自于该年度的纯利加上前两个日历年的留存纯利的总和,则须征得NYSDFS总监的批准,减去任何要求转入实收资本的款项。“净利润”一词被定义为当前业务的所有收益加上贷款、投资和其他资产的实际回收,扣除所有当前运营费用、实际亏损(如果有)以及所有联邦、州和地方税后的剩余部分。2021年,股息为$
132
注18:仅母公司财务信息
下表列出了New York Community Bancorp,Inc.(仅母公司)的简明财务报表:
条件的简明陈述
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十二月三十一日, |
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(单位:百万) |
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2021 |
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2020 |
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资产: |
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现金和现金等价物 |
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对子公司的投资 |
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子公司应收账款 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债和股东权益: |
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次级债券 |
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附属票据 |
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其他负债 |
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总负债 |
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股东权益 |
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总负债和股东权益 |
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$ |
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简明损益表
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截至十二月三十一日止的年度, |
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(单位:百万) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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利息收入 |
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$ |
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— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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从子公司收到的股息 |
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其他收入 |
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毛收入 |
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运营费用 |
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所得税前收益、福利和权益分配不足 |
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所得税优惠 |
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子公司分配不足收益中的权益前收益 |
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子公司分配不足收益中的权益 |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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133
现金流量表简明表
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截至十二月三十一日止的年度, |
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(单位:百万) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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经营活动的现金流: |
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净收入 |
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其他资产的变动 |
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其他负债的变动 |
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其他,净额 |
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子公司未分配收益中的权益 |
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) |
经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流: |
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子公司应收账款变动净额 |
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投资活动提供的现金净额(用于) |
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) |
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融资活动的现金流: |
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回购库存股 |
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普通股和优先股支付的现金股利 |
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用于融资活动的现金净额 |
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现金和现金等价物净减少 |
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年初现金及现金等价物 |
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年终现金及现金等价物 |
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$ |
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$ |
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$ |
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134
注19:资本
根据修订后的《1956年银行控股公司法》,本公司须接受审查、监管和定期报告,该法案由FRB管理。联邦储备委员会(FRB)对银行控股公司采用了资本充足率准则(综合基础),与FDIC对银行的准则基本相似。
下表列出了该公司的监管资本比率2021年12月31日和2020年12月31日,与FRB为资本充足率所要求的最低金额和比率相比:
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基于风险的资本 |
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2021年12月31日 |
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普通股权益 |
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第1层 |
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总计 |
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杠杆资本 |
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(百万美元) |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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总资本 |
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$ |
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% |
$ |
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% |
$ |
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% |
$ |
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资本的最低要求 |
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过剩 |
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$ |
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% |
$ |
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% |
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基于风险的资本 |
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2020年12月31日 |
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普通股权益 |
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第1层 |
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总计 |
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杠杆资本 |
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(百万美元) |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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总资本 |
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$ |
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资本的最低要求 |
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过剩 |
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$ |
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% |
$ |
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% |
$ |
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% |
于2021年12月31日,我们的总风险资本比率超出资本充足率的最低要求473个基点,并超出完全逐步引入的资本节约缓冲223个基点。
本行须接受NYSDFS和FDIC(以下简称“监管者”)的监管、审查和监督。该银行还受到许多联邦和州法律和法规的管理,包括1991年的《联邦存款保险公司改善法案》,该法案规定了五类资本充足率,从“资本充足”到“资本严重不足”不等。FDIC使用这种分类来确定各种事项,包括迅速采取纠正行动和每家机构的FDIC存款保险费评估。资本数额和分类还取决于监管机构对资本构成和风险权重等因素的定性判断。
为确保资本充足率而制定的量化措施要求银行保持杠杆资本与平均资产的最低数额和比率,以及普通股第一级资本、第一级资本和总资本与风险加权资产的最低比率(如条例中所定义的这些措施)。于2021年12月31日,本行已超过所有资本充足率要求。
截至2021年12月31日在监管框架下,公司和银行被归类为“资本充足”,以便迅速采取纠正行动。要被归类为资本充足,银行必须保持最低普通股权益一级风险资本比率为
135
下表列出了该银行的实际资本金金额和比率于2021年及2020年12月31日,与资本充足率所需的最低金额及比率进行比较。
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基于风险的资本 |
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2021年12月31日 |
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普普通通 |
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第1层 |
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总计 |
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杠杆 |
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(百万美元) |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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总资本 |
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% |
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% |
$ |
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% |
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资本充足率的最低要求 |
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过剩 |
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% |
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% |
$ |
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% |
$ |
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基于风险的资本 |
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2020年12月31日 |
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普普通通 |
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第1层 |
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总计 |
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杠杆 |
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(百万美元) |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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金额 |
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总资本 |
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% |
$ |
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% |
$ |
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资本充足率的最低要求 |
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过剩 |
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$ |
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% |
$ |
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优先股
2017年3月17日,本公司发布
国库股回购
2018年10月23日,董事会批准了高达1美元的回购
136
注20:待定收购
收购Flagstar Bancorp,Inc.
于2021年4月26日,本公司宣布已订立最终合并协议(“合并协议”),根据该协议,我们将以
两组股东均于二零二一年八月四日批准合并。 该交易须满足某些其他惯常成交条件,包括NYSDFS、FDIC和FRB的批准。
137
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
纽约社区银行公司:
对合并财务报表的几点看法
我们审计了随附的纽约社区银行及其子公司(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合状况报表、截至2021年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益和全面收益表、股东权益变动和现金流量,以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告,以及我们2022年2月25日的报告,对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
会计原则的变化
如合并财务报表附注2所述,由于采用ASC主题326,本公司自2020年1月1日起改变了确认和计量信贷损失的会计方法。金融工具--信贷损失.
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
与按集体评估的多户和商业房地产投资组合部分有关的贷款和租赁的信贷损失准备
如综合财务报表附注2和附注6所述,截至2021年12月31日,公司在贷款和租赁方面的信贷损失准备(ACL)总额为1.99亿美元,其中很大一部分涉及多户和商业房地产投资组合部门。贷款和贷款的信贷损失准备
138
当存在相似的风险特征(集体ACL)时,租赁以集体为基础进行计量。管理层根据剩余合同期限每个月的经济参数,通过预测和乘以违约概率(PD)、给定违约损失(LGD)和违约风险敞口来估计集体ACL。对于多户和商业房地产投资组合,本公司使用预付款模型估计违约风险,该模型预测贷款期限内的预付款。经济参数是利用与过去事件、当前状况、经济预测和宏观经济假设有关的现有信息来制定的。在合理和可支持的时期内对经济参数进行预测。在合理和可支持的期限过后,公司将直线恢复到历史平均损失率。观察期内的历史信贷经验为估计预期信贷损失提供了基础,并对当前贷款特定风险特征的差异以及环境条件的变化进行了定性调整。
我们确定对与多户和商业房地产投资组合细分相关的贷款和租赁的集体ACL的评估是一项关键的审计事项。由于重大的计量不确定性,评估涉及高度的审计工作,包括专业技能和知识,以及主观和复杂的审计师判断。具体地说,评估包括对集体ACL方法的评估,包括用于估计PD、LGD和预付款的方法和模型及其重要假设。这些重要假设包括投资组合细分、经济预测和宏观经济假设的选择、合理和可支持的预测期、复原期和历史观察期。评估还包括对定性调整及其对具体贷款风险特征差异和环境因素变化的重大假设的评估。评估还包括对PD、LGD和提前还款模式的概念合理性和性能进行评估。此外,还要求审计师作出判断,以评估所获得的审计证据的充分性。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了运行效果 与本公司对与多户和商业房地产投资组合相关的贷款和租赁的集体ACL进行计量有关的某些内部控制,包括对以下各项的控制:
我们通过测试公司使用的某些数据来源、因素和假设,并考虑这些数据、因素和假设的相关性和可靠性,评估了公司制定与多户和商业房地产投资组合部分估计相关的贷款和租赁的集体ACL的过程。此外,我们还聘请了具有专门技能和知识的信用风险专业人员,他们在以下方面提供了协助:
139
我们还通过评估以下各项,评估了与多户和商业房地产投资组合估计相关的贷款和租赁的集体ACL所获得的审计证据的充分性:
自1993年以来,我们一直担任该公司的审计师。
纽约,纽约 |
2022年2月25日 |
140
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
纽约社区银行公司:
财务报告内部控制之我见
我们审计了New York Community Bancorp,Inc.及附属公司(本公司)截至2021年12月31日对财务报告的内部控制,根据 内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计,(美国)(PCAOB),本公司截至2021年和2020年12月31日的合并状况表,相关合并收益表和全面收益表,股东权益变动表,以及截至12月31日止三年期间各年度的现金流量,于二零二一年二月二十五日之报告及相关附注(统称为综合财务报表),以及吾等日期为二零二二年二月二十五日之报告对该等综合财务报表发表无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
纽约,纽约 |
2022年2月25日 |
141
项目9.变更和异议与会计师就会计和财务信息披露进行交流
没有。
第9A项。控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价
在首席执行官和首席财务官的监督下以及首席财务官的参与下,我们的管理层根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)根据1934年证券交易法(“交易法”)通过的规则13a-15(B)评估了公司披露控制程序和程序的设计和运作的有效性。根据这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本年度报告所涉期间结束时,公司的披露控制和程序是有效的。
披露控制和程序是控制和其他程序,旨在确保公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制和程序,旨在确保公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累并传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时做出有关要求披露的决定。
(B)管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。我们的内部控制系统是在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督下设计的,旨在为我们财务报告的可靠性提供合理保证,并根据美国公认会计原则(GAAP)为外部报告目的编制公司财务报表。
我们对财务报告的内部控制包括与保存记录相关的政策和程序,这些记录合理详细地准确和公平地反映资产的交易和处置;提供合理保证,根据需要记录交易,以便根据GAAP编制财务报表,并且仅根据管理层以及公司和银行董事会的授权进行收入和支出;提供合理保证,防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会因为条件的变化而使控制变得不充分,或者对政策和程序的遵守程度可能会恶化。
截至2021年12月31日,管理层根据《财务报告准则》确立的框架评估了公司财务报告内部控制的有效性, 内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。根据其评估,管理层得出结论,截至2020年12月31日,公司对财务报告的内部控制使用该标准是有效的。
截至2021年12月31日,本公司对财务报告的内部控制的有效性已经由独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所(KPMG LLP)审计,该事务所审计了本公司截至2020年12月31日止年度的合并财务报表,如其报告所述,载于上一页第8项,对公司截至2021年12月31日财务报告内部控制的有效性发表无保留意见。
142
(c)财务报告内部控制的变化
在本报告所涉及的会计季度内,本公司财务报告内部控制(该术语的定义见《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条)没有发生任何对本公司财务报告内部控制产生重大影响或可能对其产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用
143
部分(三)
项目10.董事、高管休会ICERS和公司治理
有关我们的董事、高管和公司治理的信息出现在我们将于2022年6月1日举行的年度股东大会的委托书(以下简称“2022年委托书”)中,标题为“关于被提名人、留任董事和高管的信息”、“第16(A)条(A)实益所有权报告合规性”、“董事会会议和委员会”和“公司治理”,并通过引用并入本文。
我们的商业行为及道德守则适用于本公司的首席执行官、首席运营官、首席财务官和首席会计官,以及首席执行官不时指定的所有其他公司高级财务官,可在我们网站的投资者关系部分获得该守则的副本:www.myNYCB.com,如有书面要求,我们将免费提供给首席企业治理官和公司秘书,地址为纽约希克斯维尔达菲大道102号,NY 11801。
第11项.执行VE补偿
有关高管薪酬的信息出现在我们的2022年委托书中,标题为“薪酬委员会报告”、“薪酬委员会联锁与内部人士参与”、“薪酬讨论与分析”、“高管薪酬及相关信息”和“董事薪酬”,并通过引用并入本文。
项目12.某些受益者的担保所有权员工和管理层,以及相关股东事宜
下表提供了有关公司在2021年12月31日的股权薪酬计划的信息:
|
须提供的证券数目 |
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加权平均 |
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证券数量 |
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计划类别 |
(a) |
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(b) |
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(c) |
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股权补偿计划 |
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— |
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— |
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8,548,783 |
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股权薪酬计划不 |
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— |
|
|
— |
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— |
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总计 |
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— |
|
|
— |
|
|
8,548,783 |
|
|
与某些受益所有人和管理层的担保所有权有关的信息出现在我们的2022年委托书中,标题为“某些受益所有人的担保所有权”和“关于被提名人、留任董事和高管的信息”。
144
有关某些关系和相关交易以及董事独立性的信息,分别出现在我们2022年的委托书中,标题为“与某些关联人的交易”和“公司治理”,并通过此引用并入本文。
第14项:本金账户NTING费用和服务
我们的独立注册会计师事务所是
有关主要会计费用和服务的信息出现在我们的2022年委托书中,标题为“审计和非审计费用”,并通过此引用并入本文。
145
部分IV
项目15.展品和展品社会结算表
(A)作为本报告一部分提交的文件
1.财务报表
以下内容通过引用引用自本协议第8项:
以下内容通过引用引用自本协议第9A项:
2.财务报表附表
由于不适用或合并财务报表或附注中提供了所需资料,财务报表附表被省略。
3.《证券交易委员会条例》S-K规定的证物
以下展品作为本10-K表格的一部分存档,该列表包括展品索引。
证物编号: |
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2.1 |
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协议和合并计划,日期为2021年4月24日,由纽约社区银行和Flagstar Bancorp,Inc.的全资子公司纽约社区银行615 Corp.(1) |
3.1 |
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修订及重订的公司注册证书(2) |
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3.2 |
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修订后的注册证书及重新注册的注册证书(3) |
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3.3 |
|
修订后的注册证书及重新注册的注册证书(4) |
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3.4 |
|
注册人关于A系列优先股的指定证书,日期为2017年3月16日,提交给特拉华州国务卿,2017年3月16日生效(5) |
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3.5 |
|
修订及重新制定附例(6) |
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4.1 |
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样品存放证(7) |
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4.2 |
|
《存托协议》,日期为2017年3月16日,由登记人、ComputerShare,Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.作为联合托管人,以及其中所述存托凭证的不时持有人签署(8) |
|
|
|
4.3 |
|
代表A系列优先股的证书格式(8) |
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4.4 |
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代表存托股份的存托收据格式(8) |
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|
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146
4.5 |
|
根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券说明 (9) |
|
|
|
4.6 |
|
注册人应按要求提供界定注册人及其合并子公司长期债务票据持有人权利的所有文书的副本。 |
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10.1 |
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纽约社区Bancorp,Inc.罗伯特·万、托马斯·R·坎吉米、詹姆斯·J·卡彭特和约翰·J·平托之间的雇佣协议形式**(10) |
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10.2(P) |
|
公司、银行和某些高级职员之间的控制协议变更表格**(11) |
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10.3(P) |
|
皇后区县储蓄银行董事咨询及退休计划外表格**(11) |
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10.4(P) |
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皇后区县储蓄银行补充福利计划**(12) |
|
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|
10.5(P) |
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皇后区县储蓄银行超额退休福利计划**(11) |
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|
|
10.6(P) |
|
皇后区县储蓄银行董事递延费用股票单位计划**(11) |
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|
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10.7 |
|
纽约社区银行公司管理层激励薪酬计划** (13) |
|
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|
10.8 |
|
纽约社区银行,Inc.2012年股票激励计划** (14) |
|
|
|
10.9 |
|
承销协议,日期为2018年11月1日,由注册人与高盛公司、Sandler O‘Neill&Partners,L.P.、瑞士信贷证券(美国)有限责任公司、Jeffries LLC和美林,皮尔斯,芬纳和史密斯公司签署,作为其中列出的几家承销商的代表(15) |
|
|
|
10.10 |
|
纽约社区银行与詹姆斯·J·卡彭特之间的咨询协议**(16) |
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|
|
10.11 |
|
纽约社区银行,Inc.,2020综合激励计划**(17) |
10.12 |
|
信件协议,日期为2021年4月24日,由New York Community Bancorp,Inc.和Thomas Cangemi**(1) |
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|
|
21.0 |
|
子公司信息通过引用第I部分“子公司”而并入本文 |
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|
22.0 |
|
担保证券附属发行人(附后) |
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23.0 |
|
毕马威有限责任公司同意书,日期为2022年2月25日(附于本文件) |
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|
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31.1 |
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规则13a-14(A)根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的公司首席执行官证书(见本文件附件) |
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|
31.2 |
|
规则13a-14(A)根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对公司首席财务官的证明(见本文件附件) |
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|
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32.0 |
|
第1350条公司首席执行官和首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第906条的规定出具的证明(附于本文件) |
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|
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101 |
|
以下材料摘自公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告,格式为内联XBRL(可扩展商业报告语言):(I)综合条件表、(Ii)综合收益表和全面收益表、(Iii)综合股东权益变动表、(Iv)综合现金流量表和(V)综合财务报表附注。 |
|
|
|
104 |
|
封面交互日期文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
*根据S-K规例第601(B)(2)项,某些附表及类似附件已略去。这个
注册人在此同意应要求提供美国证券交易委员会的任何遗漏时间表或类似附件的副本。
**管理计划或薪酬计划安排。
(1) 通过引用证据并入公司提交给证券交易委员会的Form 8-K
2021年04月27日(1-31565号文件)
147
项目16.表格10-K摘要
没有。
148
标牌缝隙
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
2022年2月25日 |
|
纽约社区银行公司。 |
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(注册人) |
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/S/托马斯·R·坎吉米 |
|
|
托马斯·R·坎吉米 |
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|
董事长总裁兼首席执行官 |
|
|
(首席行政主任) |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
/S/托马斯·R·坎吉米 |
2/25/22 |
|
/S/约翰·J·平托 |
2/25/22 |
托马斯·R·坎吉米 |
|
|
约翰·J·平托 |
|
董事长总裁兼首席执行官 |
|
|
高级执行副总裁总裁兼首席财务官 |
|
(首席行政主任) |
|
|
(首席财务官) |
|
|
|
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|
|
/S/多米尼克·钱帕 |
2/25/22 |
|
/发稿S/Hanif W.Dahya |
2/25/22 |
多米尼克·钱帕 |
|
|
哈尼夫·W·达亚 |
|
董事 |
|
|
董事 |
|
|
|
|
|
|
/S/莱斯利·D·邓恩 |
2/25/22 |
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/S/詹姆斯·J·奥多诺万 |
2/25/22 |
莱斯利·D·邓恩 |
|
|
詹姆斯·J·奥多诺万 |
|
董事 |
|
|
董事 |
|
|
|
|
|
|
/S/小劳伦斯·罗萨诺 |
2/25/22 |
|
/S/罗纳德·A·罗森菲尔德 |
2/25/22 |
小劳伦斯·罗萨诺 |
|
|
罗纳德·A·罗森菲尔德 |
|
董事 |
|
|
董事 |
|
|
|
|
|
|
/S/劳伦斯·J·萨瓦雷斯 |
2/25/22 |
|
/发稿S/罗伯特·万 |
2/25/22 |
劳伦斯·J·萨瓦雷斯 |
|
|
罗伯特·万 |
|
董事 |
|
|
尊敬的总裁高级执行副总裁, 首席运营官、董事 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
149