维拉·布拉德利公布第四季度和2024财年业绩
本财年的合并净收入总额为4.708亿美元,而去年同期为5亿美元
本财年的净收益总额为780万美元,摊薄每股收益为0.25美元,而去年的净亏损为(5,970万美元),摊薄后每股亏损(1.90美元)
本财年的非公认会计准则净收益总额为1,720万美元,摊薄每股收益为0.55美元,而去年的净亏损为(320万美元),摊薄后每股亏损(0.10美元)
资产负债表强劲,现金及现金等价物为7,730万美元,无债务,
库存同比下降近17%
管理层为截至2025年2月1日的财政年度提供指导
印第安纳州韦恩堡,2024年3月13日——维拉·布拉德利公司(纳斯达克股票代码:VRA)(“公司”)今天公布了截至2024年2月3日的第四季度和财年(“2024财年”)的财务业绩。
在本新闻稿中,维拉·布拉德利公司或 “公司” 指的是整个企业,包括维拉·布拉德利和普拉·维达品牌。维拉·布拉德利单独指的是维拉·布拉德利品牌。
第四季度和财年年终评论
该公司首席执行官杰基·阿德里表示:“我们对转型故事第一个整年的完成感到高兴。我们成功地将组织推向了光明的未来,并通过项目修复有效地管理了现有业务和周转工作,该项目将在来年开始取得成果。我们的团队在第四季度继续谨慎管理毛利率和支出,这与今年早些时候的努力一致。
“我们已经改善了毛利率管理和成本控制方面的纪律,这种情况将继续下去。除此之外,我们的战略努力还侧重于稳定和扩大我们的销售基础。我们最近的销售业绩表明,需要改变我们的品牌、产品分类和门店环境——这正是Project Restoration所针对的领域,以使Vera Bradley, Inc.实现长期盈利增长。经过一年的基础工作,我们对今年将推出的项目修复带来的面向客户的变革感到非常兴奋。”
阿德里继续说:“第四季度,维拉·布拉德利的品牌收入下降了6.1%,所有直销渠道的销售均疲软。”“在过去的十二个月中,门店关闭也对销售产生了负面影响。客户对我们的一些最新产品合作以及我们的新产品(例如皮革)做出了回应,但总体而言,鉴于宏观经济环境,他们在全权支出方面仍然更加挑剔。一个亮点是我们的在线商店于11月从闪购模式转变为直销店的日常扩张模式。这为该品牌带来了新客户,并帮助抵消了直销店渠道的疲软。在间接方面,我们的批发合作伙伴对第四季度的库存购买持谨慎态度。
“Pura Vida第四季度销售额同比下降21.6%,这主要是由于电子商务和批发收入的下降,外部营销成本持续上升,营销效果仍然具有挑战性。我们的节日礼物,例如我们的年度降临节礼盒和雕刻类别,在本季度表现最好。虽然我们正在积极解决收入问题
在Pura Vida的稳定性和营销效率,我们的主要重点是管理业务以实现盈利。因此,我们推动了第四季度和全年的营业利润率同比大幅提高。”
阿德里继续说:“我们继续加强本已强劲的资产负债表,增加了同比现金状况,同时战略性地降低了库存水平。在我们应对不确定的零售环境时,这种实力至关重要,同时支持项目恢复计划。”
阿德里补充说:“我们在本财年结束时合并收入接近4.71亿美元。”“我们创造了780万美元的GAAP净收益,摊薄后每股收益为0.25美元,从去年的巨额亏损中恢复了盈利。不包括按非公认会计准则计算的费用,该财年的净收益总额为1,720万美元,摊薄后每股收益为0.55美元。盈利能力的提高主要是由毛利率表现和严格的支出控制推动的。”
项目恢复和展望未来的最新情况
Ardrey指出:“一年多以前,我们开始对两个品牌的消费者、品牌、产品和渠道组成部分进行全面审查。这项工作最终形成了我们的长期战略计划 “项目恢复”,该计划涉及这四个支柱中的每一个支柱。通过项目恢复,我们正在采取有针对性的谨慎行动来稳定收入,同时继续专注于严格的财务纪律。我们相信,恢复项目的执行将推动长期盈利增长,并为我们的股东创造价值。
“在过去的十二个月中,我们在这项全公司范围的全面计划上取得了重大进展,该计划侧重于每个品牌的四个关键业务支柱。
“在维拉·布拉德利,“新的一天” 项目于7月中旬启动,这是我们项目修复工作的首次体现,也是我们与今天相比的全面转变。除其他外,它包括展示我们新的和更高的全线品牌和营销、产品、商店设计和网站。我们在该计划上的工作以消费者研究以及买家和非买家当前对该品牌的看法为依据。我们相信,通过产品创新和旨在激发欢乐和联系的新营销活动,我们有能力吸引新客户,同时留住现有粉丝。我们的新产品具有广泛的吸引力,采用了新的、质量更高、更柔软的面料和款式,不仅外观漂亮,而且手感舒适。
“我想向你提供更多关于每个支柱进展的细节:
•消费者:我们专注于恢复品牌相关性,目标受众是35至54岁、既重视时尚又重视功能的休闲和女性女性。我们对这位35至54岁的年轻人的关注促使我们寻找数据,以了解她的购物地点和方式。我们正在使用这些数据来锁定新客户,并着手建立新的合作伙伴关系、许可协议和合作,以扩大我们的覆盖范围。
•品牌:我们正在战略性地推销我们作为女性化、时尚品牌的独特地位,在深刻的情感层面上与消费者建立联系。Vera Bradley是一个强大的品牌,拥有极高的品牌知名度,我们将通过讲述一个关于它的新故事来使其变得更加强大。我们正在重新调整营销重点,并通过数字营销、公共关系和门店举措加大创造力度,以激发兴趣并吸引新客户。
•产品:通过在核心产品中进行创新和扩展,我们将重点重新放在核心类别和我们 “最擅长” 的物品上,例如旅行和箱包。我们正在提升我们丰富多彩的女性传统,通过更新的印花、颜色、款式和设计,保持其与众不同但更具时尚感和现代感。我们提高了大多数面料的质量,同时兑现了增加使用首选纤维的承诺,而且我们的零售价格结构保持不变。尽管产品看起来会很新,但毫无疑问是维拉·布拉德利,我们的现有客户仍然会认出他们最喜欢的款式以及我们独特的颜色、图案和绗缝。
•渠道:我们正在建立平衡的业务版图,以更清楚地区分我们的全线和直销店产品和体验。我们计划今年开设两家全线门店和一家工厂门店,将现有门店迁至需要的地方,并用新的品牌和更好的购物体验更新我们的全线门店。我们还在探索新的全线形式,重点是生活方式中心。最后,保持品牌正确的批发关系很重要,我们正在积极与新的专业零售商合作,我们知道客户正在购物。我们还将加快我们对数字优先的关注和在线覆盖面。我们正在改善在线购物体验,提升创意和体验,同时首次在verabradleyoutlet.com上在线提供我们的奥特莱斯商品。
“在Pura Vida,我们将重点转移到提供盈利能力以及平衡电子商务业务与批发和零售商店上。Pura Vida的收入在过去两个季度中有所下降,这主要是由于数字媒体成本的增加导致新客户获取量减少。我们已经实现了营销支出的多元化,并正在努力留住客户,同时继续致力于项目修复的每个支柱。
•消费者:我们正在将注意力集中在18至24岁的大学女生身上。根据我们最新的研究,我们将改变我们的营销策略,增加对Z世代的吸引力。
•品牌:我们正在重新调整我们的品牌理念,即 “过上充实的生活”,分享营销活动中的真实时刻、地点和面孔,并更加关注Z世代。我们还在投资新工具以改善网站体验和转化率。
•产品:我们专注于提供独特、有趣、好玩的设计,这些设计既经济实惠又实惠,主要侧重于手链和珠宝以及其他具有战略意义的相邻类别。我们将继续围绕绳状手链、珠宝和配饰进行创新。
•渠道:我们继续将重点放在恢复可盈利的电子商务增长上,更加注重重复购买以及批发的战略增长。此外,我们在零售商店的成功促使我们寻找今年及以后的新门店地点。我们预计今年将至少再开设两家门店。”
第四季度财务业绩摘要
本年度第四季度的合并净收入总额为1.333亿美元,而去年第四季度的合并净收入为1.471亿美元。
在本年度第四季度,维拉·布拉德利公司合并净亏损总计(190万美元),摊薄后每股亏损0.06美元。这些业绩包括540万澳元的税后净费用,包括420万美元的无形资产减值费用、60万美元的固定寿命无形资产摊销、40万美元的遣散费以及20万美元的与战略计划相关的专业和咨询费用。按非公认会计准则计算,维拉·布拉德利公司第四季度的合并净收入总额为350万美元,摊薄后每股收益为0.11美元。
去年第四季度,维拉·布拉德利公司的合并净亏损总计(2820万美元),摊薄后每股亏损0.91美元。这些业绩包括2720万美元的税后净费用,包括2,260万美元的商誉和无形资产减值费用;240万美元的遣散费、留用费和股票退休补偿费用;80万美元与新任首席执行官签约奖金和搬迁费用有关;50万美元用于摊销固定寿命无形资产;60万美元的采购订单取消费;以及主要与战略计划相关的30万美元咨询和专业费用。按非公认会计准则计算,维拉·布拉德利公司去年第四季度合并净亏损总计(100)万美元,摊薄后每股亏损0.03美元。
本财年财务业绩摘要
2024财年的合并净收入总额为4.708亿美元,而2023财年的合并净收入为5亿美元。
在本财年,维拉·布拉德利公司的合并净收入总额为780万美元,摊薄后每股收益为0.25美元。这些业绩包括940万澳元的税后净费用,包括420万美元的无形资产减值费用、230万美元的固定资产摊销、220万美元的遣散费以及主要与战略计划相关的70万美元咨询和专业费用。按非公认会计准则计算,维拉·布拉德利公司本财年的合并净收入总额为1,720万美元,摊薄后每股收益为0.55美元。
上一财年,维拉·布拉德利公司的合并净亏损总计(5,970万美元),摊薄后每股亏损1.90美元。这些业绩包括5,650万美元的税后净费用,包括4,070万美元的商誉和无形资产减值费用;740万美元的遣散费、留存费和股票退休补偿费用;330万美元的咨询和专业费用,主要与成本节约计划、首席执行官搜寻和战略计划相关的费用;190万美元的固定资产摊销;120万美元的采购订单取消费;110万美元的商店和权利使用资产减值费用;0.8 美元百万美元与新任首席执行官签约奖金和搬迁费用有关;以及10万美元的GoodMrkt退出费用。按非公认会计准则计算,维拉·布拉德利公司去年合并净亏损总计(320万美元),摊薄后每股亏损0.10美元。
第四季度详情
今年第四季度Vera Bradley Direct分部总收入为9,300万美元,较去年第四季度的9,950万美元下降了6.6%。可比销售额比上年下降了10.0%。在过去的十二个月中,该公司还永久关闭了八家全线门店和一家直销店,并开设了三家直销店。
维拉·布拉德利间接板块收入总额为1,610万美元,较去年第四季度的1,670万美元下降了3.7%。下降主要与某些专业合作伙伴和主要客户的销售减少有关。
Pura Vida分部总收入为2420万美元,较去年第四季度的3,090万美元下降了21.6%,这主要是由于电子商务和批发销售的下降。
第四季度合并毛利总额为6,960万美元,占净收入的52.3%,而去年第四季度为6,000万美元,占净收入的40.8%。按非公认会计准则计算,上一年的合并毛利总额为6,070万美元,占净收入的41.3%。与上年非公认会计准则利率相比,本年度的毛利率受到库存储备费用同比降低、入境和出境运费减少、供应链成本降低以及先前预留库存的销售的有利影响,但促销活动的增加部分抵消了这些影响。去年的毛利受到库存储备费用、高额的入境和出境运费以及管理费用的重大影响。
第四季度的合并销售和收购支出总额为6,720万美元,占净收入的50.4%,而去年第四季度为7,000万美元,占净收入的47.6%。按非公认会计准则计算,合并销售和收购支出总额为6,570万美元,占净收入的49.3%,而去年第四季度为6,440万美元,占净收入的43.8%。维拉·布拉德利本年度的非公认会计准则销售和收购支出高于上年,这主要是由于该季度的营销费用增加,但部分被企业各个领域的全公司成本削减计划所节省的费用所抵消。
该公司第四季度的合并营业亏损总计(280万美元),占净收入的2.1%,而去年第四季度的营业亏损为4,980万美元,占净收入的33.8%。按非公认会计准则计算,第四季度合并营业收入总额为410万美元,占净收入的3.1%,而上一年的合并净营业亏损为350万美元,占净收入的2.4%。
按细分市场划分:
•Vera Bradley Direct第四季度的营业收入为1,820万美元,占Direct净收入的19.6%,而去年同期为1,850万美元,占Direct净收入的18.6%。按非公认会计准则计算,本年度Direct第四季度的营业收入为1,840万美元,占直接净收入的19.8%,而去年同期为1,900万美元,占Direct净收入的19.1%。
•维拉·布拉德利间接第四季度营业收入为440万美元,占间接净收入的27.4%,而去年同期为460万美元,占间接净收入的27.3%。按非公认会计准则计算,本年度间接第四季度营业收入为470万美元,占间接销售额的29.3%,而去年同期为470万美元,占间接净收入的28.3%。
•Pura Vida本年度第四季度的营业亏损为(730.2%),占Pura Vida净收入的30.2%,而去年的营业亏损为(4,980万美元),占Pura Vida净收入的161.2%。按非公认会计准则计算,Pura Vida本年度第四季度的营业亏损为(100万美元),占Pura Vida净收入的4.1%,而去年同期为880万美元,占Pura Vida净收入的28.4%(28.4%)。
财政年度的详细信息
Vera Bradley Direct本财年的分部收入总额为3.099亿美元,较上年的3.282亿美元下降了5.6%。本财年的可比销售额下降了7.1%,在过去的十二个月中,公司永久关闭了八家全线门店和一家直销店,同时开设了三家直销店。
Vera Bradley间接分部本财年的收入总额为7,380万美元,比上年的7,330万美元增长0.7%,这主要反映了某些关键客户订单的增加,但部分被某些专业合作伙伴收入的下降所抵消。
今年的Pura Vida板块收入总额为8,710万美元,较上年的9,840万美元下降了11.5%,这反映了电子商务和批发销售的下降,但部分被零售商店销售的增长所抵消。
本财年的合并毛利总额为2.564亿美元,占净收入的54.5%,而去年为2.389亿美元,占净收入的47.8%。按非公认会计准则计算,上一年的毛利总额为2.405亿美元,占净收入的48.1%。与上年非公认会计准则利率相比,本年度的毛利率受到库存储备费用同比降低、入境和出境运费同比降低、供应链成本降低以及先前预留库存的销售的有利影响,但促销活动的增加部分抵消了这些影响。
在本财年,合并销售和收购支出总额为2.415亿美元,占净收入的51.3%,而去年同期为2.65亿美元,占净收入的53.0%。按非公认会计准则计算,本年度的销售和收购支出总额为2.347亿美元,占净收入的49.9%,而去年同期为2.453亿美元,占净收入的49.1%。本年度非公认会计准则销售和收购支出比上年下降是由整个企业的全公司成本削减计划推动的。
在本财年,公司的合并营业收入总额为1,040万美元,占净收入的2.2%,而上一年度的营业亏损为9,490万美元,占净收入的19.0%。在非公认会计准则的基础上,公司的
合并营业收入为2,260万美元,占净收入的4.8%,而上一年的合并营业亏损为440万美元,占净收入的0.9%。
按细分市场划分:
•Vera Bradley Direct的营业收入为6190万美元,占Direct净收入的20.0%,而去年同期为5,110万美元,占Direct净收入的15.6%。按非公认会计准则计算,本年度的直接营业收入为6,240万美元,占直接净收入的20.2%,而去年同期为5,320万美元,占直接净收入的16.2%。
•维拉·布拉德利间接营业收入为2430万美元,占间接净收入的32.9%,而去年同期为2300万美元,占间接净收入的31.3%。按非公认会计准则计算,本年度的间接营业收入总额为2460万美元,占间接净收入的33.3%,而去年同期为2330万美元,占31.7%。
•Pura Vida的营业亏损为(230万美元),占Pura Vida净收入的(2.7%),而去年的营业亏损为(7,860万美元),占Pura Vida净收入的79.9%。按非公认会计准则计算,Pura Vida本年度的营业收入为630万美元,占Pura Vida净收入的7.2%,而去年的营业亏损为(540万美元),占Pura Vida净收入的5.5%。
资产负债表
该财年的净资本支出总额为380万美元,而去年同期为820万美元。
截至2024年2月3日,现金及现金等价物总额为7,730万美元,而上一财年末为4,660万美元。截至财政年度末,该公司的7500万美元ABL信贷额度没有借款。
财年末总库存为1.183亿美元,而上一财年末为1.423亿美元。本年度的总库存低于上一年度,这主要是由于库存购买量同比减少以及入库运输成本和管理费用减少。
在第四季度,公司回购了约30万澳元的普通股(约39,000股,平均价格为7.39美元),使公司2024财年的购买量达到220万美元(约40万股,平均价格为6.10美元)。该公司5,000万美元的股票回购授权下还剩255美元,该授权将于2024年12月到期。自2015财年以来,该公司已回购了1.351亿美元的普通股,约合1,240万股。
前瞻展望
管理层正在根据当前的宏观经济趋势和预期以及项目恢复部分的实施情况,提供截至2025年2月1日的财政年度(“2025财年”)的估算。阿德里指出:“我们预计2025财年的宏观经济环境将继续不可预测,随着我们开始公布年中项目恢复的结果,今年将继续是公司的重建年。我们预计将继续利用毛利率提高的机会,并将努力管理我们的支出结构。”
不包括净收入,下面引用的所有与指导相关的数字均为非公认会计准则。以下前瞻性讨论中使用的上年度损益表数字也是非公认会计准则,因为它们不包括先前披露的无形资产减值费用、固定寿命无形资产摊销、遣散费以及主要与战略计划相关的专业和咨询费用。本年度的指导方针还不包括任何类似的费用。
对于2025财年,公司的预期如下:
•合并净收入为4.6亿美元至4.8亿美元。2024财年的净收入总额为4.708亿美元。我们预计,Vera Bradley品牌今年的销售额将以较低的个位数增长,随着我们推出新产品、品牌和营销,下半年的销售将加速。我们预计,Pura Vida品牌的销售额将在十年中期下降,因为我们将继续通过解决影响电子商务销售的营销效率来管理业务以实现盈利,但零售销售的增长部分抵消了这一点。
•合并毛利百分比为54.0%至55.0%,而2024财年为54.5%。由于产品利润率的提高和供应链成本的降低,预计2025财年的毛利率将与去年相对持平,但被运输成本的增加所抵消。
•合并销售和收购支出为2.29亿美元至2.39亿美元,而2024财年为2.347亿美元。销售和收购支出预计将与去年持平,这得益于旨在推动销售和加速客户档案增长的增量营销投资,但被全公司开支削减和Pura Vida支出的减少所抵消。
•合并营业收入为2,100万至2450万美元,而2024财年为2,260万美元。
•自由现金流约为1000万美元,而2024财年为4,420万美元。
•根据摊薄后的加权平均已发行股票3,010万股和约28%的有效税率,合并摊薄后每股收益为0.54美元至0.62美元。去年摊薄后的每股收益总额为0.55美元。
•净资本支出约为1200万至1400万美元,而去年同期为380万美元,这反映了与新店和改建门店以及技术和物流改善相关的投资。
第 53 周
本年度第四季度为14周,而截至2023年1月28日的上一年度第四季度为13周。2024财年为53周,而截至2023年1月28日的上一财年(“2023财年”)为52周。可比销售额是根据每个第四季度的13周和每个财年的52周计算得出的。管理层估计,额外的一周带来了约600万美元的净收入,并将本年度第四季度和2024财年的摊薄后每股收益增加了约0.01美元。
非公认会计准则数字
本新闻稿中引用的本年度非公认会计准则第四季度和财年损益表数字不包括先前概述的无形资产减值费用、固定寿命无形资产的摊销、遣散费以及主要与战略计划相关的专业和咨询费用。本新闻稿中引用的上一年度非公认会计准则第四季度损益表数字不包括先前概述的商誉和无形资产减值费用;遣散费、留用费和股票退休金;新任首席执行官签约奖金和搬迁;固定寿命无形资产的摊销;采购订单取消费;以及主要与战略计划相关的咨询和专业费用。上一年的非公认会计准则财年损益表数据还不包括先前概述的成本节约计划和首席执行官搜寻费用、商店和使用权资产减值费用以及GoodMrkt退出成本。
有关非公认会计准则指标的披露
公司管理层没有,也没有建议投资者应将补充的非公认会计准则财务指标与根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的财务信息分开考虑,或将其作为其替代品。此外,公司使用的非公认会计准则指标可能是公司独有的,因为它们可能与其他公司使用的非公认会计准则指标不同。
公司认为,本财报中提出的非公认会计准则指标,包括自由现金流(现金使用情况);毛利;销售、一般和管理费用;营业收入(亏损);净收益(亏损);归属于维拉·布拉德利公司的净收益(亏损);维拉·布拉德利公司普通股股东可获得的摊薄后每股净收益(亏损)以及相关的净收入百分比,对投资者有帮助因为它们可以更直接地比较公司的同比业绩,而且与管理层对业务绩效的评估一致。非公认会计准则指标与最直接可比的GAAP指标的对账可以在本财报中包含的公司补充时间表中找到。
根据美国证券交易委员会的规定,公司没有依据适用法规中规定的 “不合理努力” 例外情况提供前瞻性非公认会计准则财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账表,因为预测公司未来在计算非公认会计准则财务指标时可能对其GAAP财务指标进行的任何调整存在很大的不确定性。
对上一年度非公认会计准则数字的调整
公司持续评估其使用的非公认会计准则财务指标、非公认会计准则财务指标的计算方式以及为得出非公认会计准则财务指标而对公认会计准则业绩所做的调整。在2024财年第四季度,公司现已将库存储备调整排除在非公认会计准则财务指标之外,并修订了前一期非公认会计准则财务指标,以符合所有时期非公认会计准则财务指标的计算并提供可比性。因此,去年第四季度和财年的毛利率、营业收入和净收入数字已从先前公布的数字进行了调整。
通话信息
计划于今天,即2024年3月13日星期三美国东部时间上午9点30分举行电话会议,讨论第四季度和财年的业绩。该电话会议的广播将通过维拉·布拉德利网站www.verabradley.com的投资者关系栏目播出。或者,感兴趣的人士可以拨打电话 (877) 407-0779,然后输入接入码
13742953。电话会议结束后不久将提供重播,并将持续到2024年3月27日。要访问录音,听众应拨打 (844) 512-2921,然后输入接入码 13742953。
关于 Vera Bradley, Inc.
维拉·布拉德利公司经营着两个独特的生活方式品牌——维拉·布拉德利和普拉·维达。Vera Bradley和Pura Vida是互补的企业,两者都拥有忠诚、情感联系和多代女性客户群;与休闲、舒适、实惠和有趣的品牌结盟;定位为 “送礼” 和社交关联品牌;强大的创业文化;对社区、慈善和社会意识的敏锐关注;多渠道分销策略;才华横溢的领导团队团结一致,致力于品牌的长期成功。
Vera Bradley总部位于印第安纳州韦恩堡,是女士手袋、行李箱和其他旅行用品、时装和家居饰品以及独特礼物的领先设计师。该品牌由朋友 Barbara Bradley Baekgaard 和 Patricia R. Miller 于 1982 年创立,以其创新的设计、标志性图案和鲜艳的色彩而闻名,与全球市场上任何其他品牌不同,这些激励和联系女性。
2019年7月,维拉·布拉德利公司收购了Creative Genius, Inc. 75%的权益,该公司也以Pura Vida Bracelets(“Pura Vida”)的名义运营。Pura Vida总部位于加利福尼亚州拉荷亚,是一个数字原生且极具吸引力的生活方式品牌,由朋友保罗·古德曼和格里芬·索尔于2010年创立。Pura Vida 提供差异化且不断扩展的手链、珠宝和其他生活配饰。该公司于 2023 年 1 月收购了 Pura Vida 剩余 25% 的股份。
该公司有三个可申报的细分市场:Vera Bradley Direct(“VB Direct”)、维拉·布拉德利间接(“VB Indirect”)和Pura Vida。VB Direct业务包括通过美国维拉·布拉德利全线和工厂直销店、www.verabradley.com、维拉·布拉德利的在线直销网站以及维拉·布拉德利在印第安纳州韦恩堡的维拉·布拉德利年度直销店销售维拉·布拉德利的产品。VB Indirect业务包括向美国约1,600个专业零售点以及部分百货商店、国民账户、第三方电子商务网站和第三方库存清算人销售Vera Bradley产品,以及通过与Vera Bradley品牌相关的许可协议确认的特许权使用费。Pura Vida细分市场包括通过Pura Vida网站www.puravidabracelets.com、www.puravidabracelets.ca和www.puravidabracelets.eu销售Pura Vida产品;通过向批发零售商和百货商店分销其产品;以及通过其Pura Vida零售商店销售Pura Vida产品。
网站信息
我们经常在我们的网站www.verabradley.com的 “投资者关系” 部分为投资者发布重要信息。我们打算使用本网页作为披露重要非公开信息的手段,并用于履行我们在FD法规下的披露义务。因此,除了关注我们的新闻稿、美国证券交易委员会文件、公开电话会议、演示和网络直播外,投资者还应关注我们网站的 “投资者关系” 部分。我们网页上包含或可通过我们的网页访问的信息未以引用方式纳入本文档,也不是本文档的一部分。
投资者和其他利益相关方还可以访问公司最新的企业责任和可持续发展报告,该报告概述了其ESG(环境、社会和治理)举措,网址为 https://verabradley.com/pages/corporate-responsibility。
维拉·布拉德利安全港声明
本新闻稿中的某些陈述是根据1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款作出的 “前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述反映了公司当前对未来事件的预期或信念,并受到各种风险和不确定性的影响,可能导致实际业绩与我们的预期存在重大差异,包括:总体经济状况可能发生的不利变化及其对消费者信心和支出的影响;可能无法预测和及时应对消费者需求的变化;可能失去关键管理人员或设计人员或无法吸引和留住我们所需的人才业务;可能无法维护和增强我们的品牌;可能无法成功实施公司的长期战略计划;可能无法成功开设新门店、关闭目标门店和/或按计划运营现有门店;增量关税或用于制造产品的原材料和劳动力成本的不利变化;我们的分销设施严重中断可能产生的不利影响;或疫情或其他宏观因素造成的业务中断。公司向美国证券交易委员会提交的公开报告(包括公司截至2023年1月28日财年的10-K表格)的 “风险因素” 和 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 部分中不时包含有关可能影响公司财务业绩的潜在因素的更多信息。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述。本新闻稿附有财务附表。
联系人:
投资者:
朱莉娅·本特利
jbentley@verabradley.com
媒体:
mediacontact@verabradley.com
877-708-VERA (8372)
维拉·布拉德利公司
简明合并资产负债表
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2月3日 2024 | | 1月28日 2023 |
资产 | | | | |
流动资产: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 77,303 | | | $ | 46,595 | |
| | | | |
应收账款,净额 | | 17,112 | | | 22,105 | |
库存 | | 118,278 | | | 142,275 | |
应收所得税 | | 461 | | | 1,311 | |
预付费用和其他流动资产 | | 12,803 | | | 14,276 | |
| | | | |
流动资产总额 | | 225,957 | | | 226,562 | |
运营使用权资产 | | 66,488 | | | 77,954 | |
不动产、厂房和设备,净额 | | 54,256 | | | 58,674 | |
无形资产,净额 | | 7,573 | | | 15,918 | |
| | | | |
| | | | |
递延所得税 | | 20,355 | | | 21,542 | |
其他资产 | | 6,157 | | | 3,851 | |
总资产 | | $ | 380,786 | | | $ | 404,501 | |
负债、可赎回非控股权益和股东权益 | | | | |
流动负债: | | | | |
应付账款 | | $ | 14,155 | | | $ | 20,350 | |
应计就业成本 | | 12,944 | | | 14,312 | |
短期经营租赁负债 | | 18,452 | | | 19,714 | |
| | | | |
其他应计负债 | | 12,070 | | | 12,723 | |
应缴所得税 | | 640 | | | 558 | |
| | | | |
流动负债总额 | | 58,261 | | | 67,657 | |
| | | | |
| | | | |
长期经营租赁负债 | | 62,552 | | | 74,664 | |
其他长期负债 | | 44 | | | 90 | |
负债总额 | | 120,857 | | | 142,411 | |
可赎回的非控制性权益 | | — | | | 10,712 | |
股东权益: | | | | |
额外的实收资本 | | 112,590 | | | 109,718 | |
留存收益 | | 282,467 | | | 274,629 | |
累计其他综合亏损 | | (72) | | | (105) | |
库存股 | | (135,056) | | | (132,864) | |
维拉·布拉德利公司的股东权益总额 | | 259,929 | | | 251,378 | |
负债总额、可赎回非控股权益和股东权益 | | $ | 380,786 | | | $ | 404,501 | |
维拉·布拉德利公司
简明合并运营报表
(以千计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十四周结束了 | | 十三周结束 | | 五十三周已结束 | | 五十二周已结束 |
| 2月3日 2024 | | 1月28日 2023 | | 2月3日 2024 | | 1月28日 2023 |
净收入 | $ | 133,265 | | | $ | 147,091 | | | $ | 470,786 | | | $ | 499,961 | |
销售成本 | 63,624 | | | 87,054 | | | 214,373 | | | 261,017 | |
毛利 | 69,641 | | | 60,037 | | | 256,413 | | | 238,944 | |
销售费用、一般费用和管理费用 | 67,183 | | | 70,001 | | | 241,457 | | | 265,016 | |
商誉和无形资产减值 | 5,429 | | | 39,918 | | | 5,429 | | | 69,256 | |
其他收入,净额 | 142 | | | 107 | | | 915 | | | 457 | |
营业(亏损)收入 | (2,829) | | | (49,775) | | | 10,442 | | | (94,871) | |
利息收入(支出),净额 | 649 | | | (38) | | | 890 | | | (153) | |
所得税前(亏损)收入 | (2,180) | | | (49,813) | | | 11,332 | | | (95,024) | |
所得税(福利)支出 | (325) | | | (9,211) | | | 3,494 | | | (15,640) | |
净(亏损)收入 | (1,855) | | | (40,602) | | | 7,838 | | | (79,384) | |
减去:归属于可赎回非控股权益的净亏损 | — | | | (12,441) | | | — | | | (19,649) | |
归属于维拉·布拉德利公司的净(亏损)收益 | $ | (1,855) | | | $ | (28,161) | | | $ | 7,838 | | | $ | (59,735) | |
| | | | | | | |
基本加权平均已发行股票 | 30,825 | | | 30,850 | | | 30,833 | | | 31,503 | |
摊薄后的加权平均已发行股票 | 30,825 | | | 30,850 | | | 31,314 | | | 31,503 | |
| | | | | | | |
归属于维拉·布拉德利公司普通股股东的每股基本净(亏损)收益 | $ | (0.06) | | | $ | (0.91) | | | $ | 0.25 | | | $ | (1.90) | |
归属于维拉·布拉德利公司普通股股东的摊薄后每股净(亏损)收益 | $ | (0.06) | | | $ | (0.91) | | | $ | 0.25 | | | $ | (1.90) | |
维拉·布拉德利公司
简明合并现金流量表
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 五十三周已结束 | | 五十二周已结束 | | |
| | 2月3日 2024 | | 1月28日 2023 | | |
来自经营活动的现金流 | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | 7,838 | | | $ | (79,384) | | | |
为将净收益(亏损)与(用于)经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整: | | | | | | |
不动产、厂房和设备的折旧 | | 7,968 | | | 8,854 | | | |
经营使用权资产的摊销 | | 21,021 | | | 21,543 | | | |
商誉和无形资产减值 | | 5,429 | | | 69,256 | | | |
其他减值费用 | | — | | | 1,351 | | | |
无形资产的摊销 | | 2,916 | | | 3,303 | | | |
可疑账款准备金 | | 322 | | | (77) | | | |
| | | | | | |
基于股票的薪酬 | | 2,942 | | | 3,241 | | | |
递延所得税 | | 1,761 | | | (17,685) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他非现金费用,净额 | | 7 | | | 6 | | | |
资产和负债的变化: | | | | | | |
应收账款 | | 4,671 | | | (1,347) | | | |
库存 | | 23,997 | | | 2,606 | | | |
预付费用和其他资产 | | (833) | | | 3,882 | | | |
应付账款 | | (5,989) | | | (10,223) | | | |
所得税 | | 932 | | | 8,638 | | | |
经营租赁负债,净额 | | (22,929) | | | (25,398) | | | |
应计负债和其他负债 | | (2,060) | | | (1,987) | | | |
由(用于)经营活动提供的净现金 | | 47,993 | | | (13,421) | | | |
来自投资活动的现金流 | | | | | | |
购买不动产、厂房和设备 | | (3,770) | | | (8,239) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
为收购业务支付的现金 | | (10,000) | | | — | | | |
| | | | | | |
用于投资活动的净现金 | | (13,770) | | | (8,239) | | | |
来自融资活动的现金流 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
股权补偿的预扣税 | | (1,356) | | | (1,430) | | | |
回购普通股 | | (2,192) | | | (18,062) | | | |
对可赎回的非控股权益的分配 | | — | | | (613) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
用于融资活动的净现金 | | (3,548) | | | (20,105) | | | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | | 33 | | | (76) | | | |
现金和现金等价物的净增加(减少) | | 30,708 | | | (41,841) | | | |
现金和现金等价物,期初 | | 46,595 | | | 88,436 | | | |
现金和现金等价物,期末 | | $ | 77,303 | | | $ | 46,595 | | | |
维拉·布拉德利公司
2024财年第四季度
截至2024年2月3日的十四周公认会计原则与非公认会计准则的对账
(以千计,每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | |
| 十四周结束了 |
归属于维拉·布拉德利公司的净收益 | $ | (1,855) | |
无形资产减值 (1) | 5,429 | |
固定寿命无形资产的摊销 (1) | 729 | |
Severance (1) | 541 | |
咨询和专业费用 (1) | 223 | |
所得税调整 (2) | (1,577) | |
归属于维拉·布拉德利的净收益——非公认会计准则 | 3,490 | |
维拉·布拉德利公司普通股股东可获得的摊薄后每股净收益——非公认会计准则 | $ | 0.11 | |
(1) 记录在销售、一般和管理费用中 | |
(2) 与上述费用的税收影响有关 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十四周结束了 |
| 维拉布拉德利直播 | | 维拉布拉德利间接 | | Pura Vida | | 未分配的公司费用 | | 总计 |
营业收入(亏损) | $ | 18,204 | | | $ | 4,402 | | | $ | (7,303) | | | $ | (18,132) | | | $ | (2,829) | |
无形资产减值 | — | | | — | | | 5,429 | | | — | | | 5,429 | |
固定寿命无形资产的摊销 | — | | | — | | | 729 | | | — | | | 729 | |
遣散费 | 232 | | | 309 | | | — | | | — | | | 541 | |
咨询和专业费用 | — | | | — | | | 153 | | | 70 | | | 223 | |
营业收入(亏损)——非公认会计准则 | $ | 18,436 | | | $ | 4,711 | | | $ | (992) | | | $ | (18,062) | | | $ | 4,093 | |
维拉·布拉德利公司
2023财年第四季度
截至2023年1月28日的十三周公认会计准则与非公认会计准则的对账
(以千计,每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | |
| 十三周结束 |
归属于维拉·布拉德利公司的净亏损 | $ | (28,161) | |
商誉和无形资产减值 | 39,918 | |
遣散费 (1) | 3,062 | |
首席执行官签约奖金和搬迁费用 (1) | 1,036 | |
固定寿命无形资产的摊销 (1) | 998 | |
订购单取消费用 (2) | 707 | |
咨询费、留存费和其他 (1) | 524 | |
所得税调整 (3) | (8,838) | |
非控股权益调整 | (10,245) | |
归属于维拉·布拉德利的净亏损——非公认会计准则 | (999) | |
维拉·布拉德利公司普通股股东可获得的摊薄后每股净亏损——非公认会计准则 | $ | (0.03) | |
(1) 记录在销售、一般和管理费用中 | |
(2) 记录在销售成本中 | |
(3) 与上述费用的税收影响有关 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周结束 |
| 维拉布拉德利直播 | | 维拉布拉德利间接 | | Pura Vida | | 未分配的公司费用 | | 总计 |
营业收入(亏损) | $ | 18,490 | | | $ | 4,556 | | | $ | (49,760) | | | $ | (23,061) | | | $ | (49,775) | |
商誉和无形资产减值 | — | | | — | | | 39,918 | | | — | | | 39,918 | |
遣散费 | — | | | — | | | — | | | 3,062 | | | 3,062 | |
首席执行官签约奖金 | — | | | — | | | — | | | 1,036 | | | 1,036 | |
固定寿命无形资产的摊销 | — | | | — | | | 998 | | | — | | | 998 | |
订购单取消费用 | 539 | | | 168 | | | — | | | — | | | 707 | |
咨询和专业费用 | — | | | — | | | 64 | | | 252 | | | 316 | |
前首席执行官留任和股票薪酬 | — | | | — | | | — | | | 208 | | | 208 | |
营业收入(亏损)——非公认会计准则 | $ | 19,029 | | | $ | 4,724 | | | $ | (8,780) | | | $ | (18,503) | | | $ | (3,530) | |
维拉·布拉德利公司
截至2024年2月3日的五十三周公认会计原则与非公认会计准则的对账
(以千计,每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | |
| 五十三周已结束 |
归属于维拉·布拉德利公司的净收益 | $ | 7,838 | |
无形资产减值 | 5,429 | |
固定寿命无形资产的摊销 (1) | 2,916 | |
Severance (1) | 2,913 | |
咨询和专业费用 (1) | 881 | |
所得税调整 (2) | (2,824) | |
归属于维拉·布拉德利的净收益——非公认会计准则 | 17,153 | |
维拉·布拉德利公司普通股股东可获得的摊薄后每股净收益——非公认会计准则 | $ | 0.55 | |
(1) 记录在销售、一般和管理费用中 | |
(2) 与上述费用的税收影响有关 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 五十三周已结束 |
| 维拉布拉德利直播 | | 维拉布拉德利间接 | | Pura Vida | | 未分配的公司费用 | | 总计 |
营业收入(亏损) | $ | 61,873 | | | $ | 24,279 | | | $ | (2,321) | | | $ | (73,389) | | | $ | 10,442 | |
无形资产减值 | — | | | — | | | 5,429 | | | — | | | 5,429 | |
固定寿命无形资产的摊销 | — | | | — | | | 2,916 | | | — | | | 2,916 | |
遣散费 | 574 | | | 309 | | | 79 | | | 1,951 | | | 2,913 | |
咨询和专业费用 | — | | | — | | | 153 | | | 728 | | | 881 | |
营业收入(亏损)——非公认会计准则 | $ | 62,447 | | | $ | 24,588 | | | $ | 6,256 | | | $ | (70,710) | | | $ | 22,581 | |
维拉·布拉德利公司
截至2023年1月28日的五十二周公认会计原则与非公认会计准则的对账
(以千计,每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | |
| 五十二周已结束 |
归属于维拉·布拉德利公司的净亏损 | $ | (59,735) | |
商誉和无形减值调整 | 69,256 | |
遣散费 (1) | 9,182 | |
咨询、专业费用及其他 (1) | 4,354 | |
固定寿命无形资产的摊销 (1) | 3,303 | |
订购单取消费用 (2) | 1,565 | |
奖金、搬迁、留用及其他 (1) | 1,487 | |
商店和使用权资产减值费用 (1) | 1,351 | |
所得税调整 (3) | (15,715) | |
非控股权益调整 | (18,290) | |
归属于维拉·布拉德利公司的净亏损——非公认会计准则 | (3,242) | |
维拉·布拉德利公司普通股股东可获得的摊薄后每股净亏损——非公认会计准则 | $ | (0.10) | |
(1) 记录在销售、一般和管理费用中 | |
(2) 记录在销售成本中 | |
(3) 与上述费用的税收影响有关 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 五十二周已结束 |
| 维拉布拉德利直播 | | 维拉布拉德利间接 | | Pura Vida | | 未分配的公司费用 | | 总计 |
营业收入(亏损) | $ | 51,097 | | | $ | 22,965 | | | $ | (78,591) | | | $ | (90,342) | | | $ | (94,871) | |
商誉和无形资产减值费用 | — | | | — | | | 69,256 | | | — | | | 69,256 | |
遣散费 | 15 | | | — | | | 422 | | | 8,745 | | | 9,182 | |
咨询和专业费用 | — | | | — | | | 179 | | | 4,175 | | | 4,354 | |
固定寿命无形资产的摊销 | — | | | — | | | 3,303 | | | — | | | 3,303 | |
订购单取消费用 | 1,263 | | | 302 | | | — | | | — | | | 1,565 | |
首席执行官签约奖金和搬迁 | — | | | — | | | — | | | 1,036 | | | 1,036 | |
门店减值费用和 GoodMRKT 品牌退出成本 | 839 | | | — | | | — | | | — | | | 839 | |
使用权资产减值费用 | — | | | — | | | — | | | 592 | | | 592 | |
工资保留和股票薪酬 | — | | | — | | | — | | | 371 | | | 371 | |
营业收入(亏损)——非公认会计准则 | $ | 53,214 | | | $ | 23,267 | | | $ | (5,431) | | | $ | (75,423) | | | $ | (4,373) | |
维拉·布拉德利公司
自由现金流对账
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 五十三周已结束 | | 五十二周已结束 |
| | 2月3日 2024 | | 1月28日 2023 |
由(用于)经营活动提供的净现金 | | $ | 47,993 | | | $ | (13,421) | |
购买不动产、厂房和设备 | | (3,770) | | | (8,239) | |
自由现金流(现金使用) | | $ | 44,223 | | | $ | (21,660) | |