附件10.7

ASSERtio控股公司修订和重述年度奖金计划
(董事会于2024年2月7日通过)

Assertio Holdings,Inc.(“Assertio”或“公司”)已制定年度奖金计划(“奖金计划”),旨在将员工业绩与年度公司目标保持一致,并奖励在计划年度内实现公司和个人目标的员工,该计划年度应与适用的日历年一致。

本公司拥有绝对酌情权管理红利计划,包括其管理层及董事会,管理层及董事会可酌情选择不为红利计划提供资金或在其选择的任何水平为红利计划提供资金;但如发生控制权变更(如本公司经修订及重订的2014年综合激励计划所界定,经不时修订),董事会应按下述规定为红利计划提供资金。

背景

Assertio有奖励表现出色的员工的历史,因为他们的努力和成就。我们已经将员工活动的结构正规化,以与Assertio的公司目标保持一致,并定义了一个与公司业绩、员工业绩和个人贡献相一致的奖金计算具体流程。公司在管理和决定是否为奖金计划提供资金方面拥有绝对自由裁量权,以使其在满足组织不断变化的需求方面保持灵活性(以下所述的控制权变更除外)。

Assertio各级员工建立的个人目标与Assertio的公司目标和他们的部门目标一致。通过遵循定义的目标,员工将使他们的活动与公司目标和主要部门交付成果保持一致。实现个人目标的进展将由员工及其主管一起审查,并在部门负责人的监督下,在整个日历年度持续进行。完成个人目标的审查期将于12月31日结束。

资格

所有非现场销售人员且每周工作至少25小时的Assertio正式员工将有资格参加奖金计划。定期安排每周工作少于40小时的员工的奖金将根据他们定期安排的工作小时数按比例分配。在日历年度9月份的最后一个工作日之前加入公司的新员工将有资格根据完整日历天数按比例参加本年度的计划。如果员工的奖金目标(定义如下)和/或基本薪酬在计划年度内因晋升或其他原因而发生变化(不包括因年度绩效增加而导致的基本薪酬变化),则最终奖金目标水平将根据员工在每个奖金目标工作的天数和在每个级别收到的基本薪酬来计算。任何日历年的批准休假超过6周(或公司酌情决定的其他期间)的员工,可根据适用法律按比例分配其年度奖金,以反映他们的休假时间。

Assertio保留了一个单独的现场销售奖励薪酬计划。这些员工(如果有)不受本奖金计划的约束。Assertio有权自行决定是否符合任何资格。

奖金目标

为不同级别的人员确定了“奖金目标”,其依据是年度基本工资的一个百分比,包括在计划年度支付给非免税雇员的加班费。本公司寻求根据行业内类似职位的外部薪酬基准和内部股权考虑来设定奖金目标。董事会薪酬委员会为首席执行官和所有直接向首席执行官报告的其他高管设定奖金目标,级别为高级副总裁或以上。除非薪酬委员会不时另有规定,否则管理层会为所有其他职位设定奖金目标,并与薪酬委员会定期检讨各项奖金目标水平。根据员工的级别,奖金目标可以由两个要素组成:(I)员工个人目标的实现;(Ii)Assertio公司目标的实现。

企业目标奖金计算

归因于公司目标的奖金目标部分将受到“公司目标奖金计算”的影响,这将反映公司的总体成功以及董事会认为相关的财务和其他考虑因素。在所有公司目标完全实现、公司财务状况良好的一年里



目标,公司目标奖金计算通常为100%。相反,在公司目标没有完全实现、财务没有达到目标或其他考虑因素需要的情况下,公司目标奖金计算乘数可能适用于例如95%、90%、85%、80%、75%、50%或0%的奖金目标。如果公司已超过公司目标,且财务状况高于目标,则公司目标奖金计算可能超过100%。在每个历年结束后,公司的业绩将由首席执行官、首席财务官和人力资源与行政高级副总裁进行评估,他们将向董事会薪酬委员会建议公司目标奖金计算。然后,薪酬委员会向全体董事会提出建议,董事会拥有确定公司乘数的最终权力和自由裁量权。

附件A反映了公司内各个职位目前的奖金目标。管理层将视情况不时更新附件A。

个人目标

对于某些级别的Assertio员工,与Assertio的公司目标和适用的部门目标一致的个人目标是由管理层与员工协商制定的。员工可能最多有六个个人目标。每个个人目标将被分配一个权重,以反映该目标的重要性和影响以及对公司和部门目标的贡献。分配给每个目标的最低权重为5%,目标的权重总和必须等于100%。个人目标将由下一级经理批准。薪酬委员会对个人目标的权重和分配拥有自由裁量权。

个人目标奖金计算

奖金目标中归因于个人目标的部分将受到“个人目标奖金计算”的影响,这将反映管理层评估的每个员工的个人成功。在每个日历年度结束时,管理层将对员工的目标和成就进行评估。根据管理层对业绩水平的评估,员工实现任何个人目标可能会获得0%、50%、75%、80%、85%、90%、95%或100%的积分。如果员工已超过个人目标,则个人目标奖金计算可能超过100%至130%。管理层决定了实现个人目标的最终奖励。

绩效考核与奖金发放

在计划年之后,将评估个人目标和公司目标,并准备绩效评估并提交给员工。将计算奖金,并将不迟于3月15日向符合条件的员工支付奖金(除非公司另有决定)。

首席执行官的直接下属将根据首席执行官的批准或修改,为其部门内实现个人目标的员工推荐奖金奖励。管理层在决定业绩的范围和影响以及所有员工的最终奖金支付方面拥有绝对的自由裁量权。员工的最终奖金支出一般基于公司目标奖金计算和个人目标总计计算,但管理层或薪酬委员会可视情况适当修改。

员工必须在获得报酬的当天受雇于Assertio,并有资格获得奖金,因为奖金的目的是激励成功的员工继续留在Assertio。为免生疑问,在计划年度结束后发生控制权变更的情况下,只有在无法在该截止日期或之前付款的情况下,合格员工才需在控制权变更的截止日期继续受雇于Assertio。

在计划年度内或之后受到正式纪律处分的员工,可由管理层自行决定减少或取消该计划年度的奖金支出。

控制权的变化

如果在计划年度结束前发生控制权变更(应具有修订和重新修订的Assertio Holdings,Inc.2014综合激励计划中赋予的含义),在控制权变更结束日受雇于Assertio的每个合格员工将在该截止日期获得按比例的奖金支出,其依据是(1)该员工的奖金目标和个人对公司和个人目标的权重,以及(2)该计划年度已过去的天数,直至截止日期(包括截止日期)。支付金额应基于以下原则,这些原则应在以下情况下进行控制



是否与奖金计划的任何其他规定不一致:(1)个人目标奖金计算应被视为100%实现;(2)公司目标奖金计算应被视为100%目标实现。为免生疑问,在计划年度完成后发生控制权变更的情况下,Assertio在控制权变更结束日雇用的每一名合格员工将根据根据奖金计划确定的个人目标奖金计算和公司目标奖金计算的实际表现,在该已完成的计划年度获得全额奖金。

Assertio保留在计划年度之前、期间或之后的任何时间以任何理由更改或取消奖金计划以及更改其条款和条件的权利;但是,如果未经参与者书面同意,更改或终止奖金计划将对参与者在本协议项下的权利产生不利影响,则Assertio不得更改或取消与控制权变更相关的奖金计划。公司的所有决定,包括管理层和董事会,将拥有他们的绝对决定权,并且是最终的,不受上诉的争议。

在任何此类付款实际交付之前,任何参与者都无权收到任何付款。本奖金计划不构成与Assertio雇佣有关的合同或其他协议。Assertio的雇佣是并且仍然是“随意的”,Assertio或雇员可以在任何时候终止雇佣关系,无论是否有任何理由。

根据本红利计划作出的所有付款,不论是在根据本红利计划作出任何付款的日期之前或之后,均须由本公司根据本公司采取的任何追回政策予以追回或追回。





Assertio Holdings,Inc.奖金计划奖金目标附件A
(自2024年2月7日起生效)


标题/级别
奖金目标
企业目标的权重
个人目标的权重1
总裁与首席执行官
110%
100%
0%
*首席财务官、首席商务官和总法律顾问
45%
70%
30%
高级副总裁(SVP)
35%
70%
30%
副总裁(VP)
30%
70%
30%
执行董事/董事
25%
55%
45%
高级经理/经理/个人贡献者
15%
45%
55%


1:薪酬委员会对个人和公司目标的权重和分配拥有自由裁量权。