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国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310000797468美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2021-12-310000797468美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2021-12-310000797468美国-GAAP：其他聚集投资成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310000797468美国-GAAP：其他聚集投资成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310000797468美国-GAAP：其他聚集投资成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310000797468美国-GAAP：其他聚集投资成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-12-310000797468美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310000797468美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310000797468美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310000797468美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员2021-12-310000797468美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000797468美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员Oxy：NetPayables成员2022-12-310000797468美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员Oxy：NetPayables成员2021-12-31Oxy：站点0000797468美国公认会计准则：应计负债成员2022-12-310000797468美国公认会计准则：应计负债成员2021-12-310000797468Oxy:AccruedEnvironmentalLossContingenciesNoncurrentMember2021-12-310000797468Oxy:AccruedEnvironmentalLossContingenciesNoncurrentMember2022-12-310000797468Oxy：非国家优先级列表站点成员2022-12-310000797468Oxy：NPLSitesMember2022-12-310000797468Oxy：NPLSitesMember2021-12-310000797468Oxy：第三方站点成员2022-12-310000797468Oxy：第三方站点成员2021-12-310000797468Oxy：实体操作站点成员2022-12-310000797468Oxy：实体操作站点成员2021-12-310000797468Oxy：关闭或非操作实体站点成员2022-12-310000797468Oxy：关闭或非操作实体站点成员2021-12-310000797468SRT：最小成员数2022-12-310000797468SRT：最大成员数2022-12-310000797468Oxy：第三方站点成员2022-01-012022-12-310000797468Oxy：实体操作站点成员2022-01-012022-12-310000797468Oxy：关闭或非操作实体站点成员2022-01-012022-12-310000797468SRT：替补成员2022-12-310000797468氧：钻石碱超级基金站点成员2022-01-012022-12-310000797468Oxy:DiamondAlkaliSuperfundSiteOperableUnitTwoMember2016-03-012016-03-31Utr：MI0000797468Oxy:DiamondAlkaliSuperfundSiteOperableUnitTwoMember2016-07-012016-09-30Oxy：派对0000797468Oxy:DiamondAlkaliSuperfundSiteOperableUnitTwoMember2018-06-012018-06-300000797468Oxy:DiamondAlkaliSuperfundSiteOperableUnitFourMember2021-09-012021-09-300000797468Oxy：AldenLeedsMembersOxy：AldenLeedsMembers2022-12-012022-12-310000797468Oxy:ArbitrationDemandFiledByAndesPetroleumEcuadorLtdMember2016-01-012016-12-310000797468Oxy:ArbitrationDemandFiledByAndesPetroleumEcuadorLtdMember2017-01-012017-12-310000797468Oxy:ArbitrationDemandFiledByAndesPetroleumEcuadorLtdMember2021-03-262021-03-260000797468Oxy:ArbitrationDemandFiledByAndesPetroleumEcuadorLtdMember2021-12-012021-12-310000797468Oxy：AldenLeedsMembers2022-12-012022-12-310000797468Oxy：Anadarko 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公认会计准则：运营部门成员oxy：WesternMidstreamPartnersLP 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美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格 10-K
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| ☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 | ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 截至本财政年度止 | 12月31日, 2022 | | 在从日本到日本的过渡期内，日本从日本到日本。 |
佣金文件编号1-9210
西方石油公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
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| 注册成立或组织的国家或其他管辖权 | | 特拉华州 |
| 税务局雇主身分证号码 | | 95-4035997 |
| 主要执行机构的地址 | | 5 Greenway Plaza，110套房 | 休斯敦, | 德克萨斯州 |
| 邮政编码 | | 77046 |
| 注册人的电话号码，包括区号 | | (713) | 215-7000 |
根据该法第12(B)条登记的证券：
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| 每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值0.20美元 | 含氧量 | 纽约证券交易所 |
购买普通股的认股权证，面值0.20美元 | Oxy WS | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
表明 通过 检查 马克 如果 这个 注册人 是 a 知名 经验丰富 发行人， AS 已定义 在……里面 规则 405 的 这个 证券 行动起来。
是☑没有☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
是的，☐是这样的。不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑表示没有☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑表示没有☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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| 大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 ☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。如果是，☐不会。☑
注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为#美元。53.030亿美元，参考2022年6月30日普通股在纽约证券交易所的收盘价每股58.88美元计算。
截至2023年1月31日，有900,072,447已发行普通股，每股面值0.20美元。
以引用方式并入的文件
注册人的最终委托书中与其2022年股东年会有关的部分通过引用并入本10-K表格的第三部分。
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| 目录 | 页 |
| 第一部分 | | |
| 项目1和2。 | 企业和物业 | 3 |
| 一般信息 | 3 |
| 人力资本资源 | 3 |
| 环境监管 | 6 |
| 可用信息 | 6 |
| 石油和天然气业务 | 7 |
| 化学操作 | 8 |
| 中游和营销运营 | 9 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 10 |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | 20 |
| 第三项。 | 法律诉讼 | 20 |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 20 |
| 关于高级管理人员的信息 | 21 |
| 第II部 | | |
| 第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 22 |
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| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 24 |
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| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 56 |
| 第八项。 | 财务报表和补充数据 | 58 |
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| 第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 127 |
| 第9A项。 | 控制和程序 | 127 |
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| 项目9B。 | 其他信息 | 127 |
| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 127 |
| 第三部分 | | |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 128 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 128 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 128 |
| 第13项。 | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 128 |
| 第14项。 | 首席会计费及服务 | 129 |
| 第IV部 | | |
| 第15项。 | 展品和财务报表附表 | 129 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 131 |
| | | | | |
| 本文档中使用的缩写 |
| AAPG | 美国石油地质学家协会 |
| 阿拉伯石油公司 | 关于同意的行政命令 |
| 阿纳达科 | 阿纳达科石油公司及其合并子公司 |
| 阿纳达科收购 | 根据日期为2019年5月9日的协议和合并计划进行的交易，其中西方石油于2019年8月8日收购了阿纳达科的全部流通股，西方石油的一家全资子公司与阿纳达科合并并并入阿纳达科 |
| 安第斯山脉 | 安第斯石油厄瓜多尔有限公司 |
| 阿罗 | 资产报废债务 |
| Bcf | 数十亿立方英尺 |
| Bcf/d | 每天数十亿立方英尺 |
| 伯克希尔哈撒韦 | 伯克希尔哈撒韦公司 |
| 博莱姆 | 美国土地管理局
|
| 董事会 | 西方人董事会 |
| 英国央行 | 桶油当量 |
| BOEM | 美国海洋能源管理局 |
| CCUS | 碳捕获利用和碳存储 |
| CERCLA | 《综合环境反应、赔偿和责任法》 |
公司2 | 二氧化碳 |
| COGCC | 科罗拉多州石油和天然气保护委员会 |
| 普通股认股权证 | 向西方国家普通股持有人分发认股权证 |
| Croce | 已动用资本的现金回报 |
| CROCEI | 现金资本回报激励 |
| 发援会 | 直接空气捕获 |
| DASS | 钻石碱超级基金网站 |
| 副署长及助理署长 | 折旧、损耗和摊销 |
| 德尔 | 海豚能源有限公司 |
| DIB | 多样性、包容性和归属感 |
| 美国司法部 | 美国司法部 |
| DSCC | 钻石碱性化学品公司 |
| EDC | 二氯乙烷 |
| 提高采收率 | 提高采收率 |
| 环境保护局 | 美国环保署 |
| 易办事 | 每股收益 |
| ERG | 员工资源组 |
| 《交易所法案》 | 1934年证券交易法 |
| 公认会计原则 | 公认会计原则 |
| 温室气体 | 温室气体 |
| HSE | 健康安全和环境 |
| 科尔-麦基 | 可口可乐公司及其某些子公司 |
| 伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
| 后进先出 | 后进先出 |
| 保监处 | 其他综合收益 |
| 马科斯 | 马克苏斯能源公司 |
| Mbbl | 数千桶石油 |
| Mbbl/d | 每天数千桶 |
| MBOE | 千桶当量 |
| | | | | |
| 本文档中使用的缩写 |
| MBOE/d | 每天数千桶当量 |
| 麦克夫 | 千立方英尺 |
| MMbbl | 数百万桶石油 |
| MMBtu | 百万英热单位 |
| MMCF | 数百万立方英尺 |
| NAV | 资产净值 |
| 《国家环境政策法》 | 《国家环境政策法》
|
| NGL | 天然气液体 |
| 不良贷款 | 国家优先事项清单 |
| 纽约商品交易所 | 纽约商品交易所 |
| 纽交所 | 纽约证券交易所 |
| 西方人 | 西方石油公司、特拉华州的一家公司及其拥有控股权的一个或多个实体(子公司) |
| OEPC | 西方勘探与生产公司 |
| OLCV | 西方石油的低碳风险投资业务 |
| 欧佩克 | 石油输出国组织 |
| 选项 | 股票期权 |
| 场外交易 | 非处方药 |
| 我们 | 可操作单元 |
| 氧合化学 | 西方化学公司及其合并的子公司 |
| 《计划》 | 股东批准的针对某些员工和董事的经修订和重述的2015年长期激励计划 |
| PP&E | 物业、厂房和设备 |
| PSC | 生产分成合同 |
| 布丁 | 事实证明是未开发的 |
| 聚氯乙烯 | 聚氯乙烯 |
| RCF | 循环信贷安排 |
| 储备委员会 | 企业储备金检讨委员会 |
| 棒材 | 决定的纪录 |
| RSU | 限制性股票单位 |
| 莱德·斯科特 | 莱德斯科特公司，L.P. |
| 标准普尔500指数 | 标准普尔500指数 |
| 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
| 软性 | 有担保的隔夜融资利率 |
| 索纳特拉赫 | 阿尔及利亚国家石油天然气公司 |
| 步进 | 战略技术卓越计划 |
| 信托基金 | Maxus清算信托基金 |
| TSRI | 股东总回报激励 |
| 阿联酋 | 阿拉伯联合酋长国 |
| VCM | 氯乙烯单体 |
| 韦斯 | 西部中游合伙公司 |
| WTI | 西德克萨斯中质油 |
| 零息票 | 2036年到期的零息优先债券 |
| 2022表格10-K | 西方石油公司截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告 |
第一部分
项目1和2.业务和财产
在本表格10-K中，“西方”、“我们”、“我们”和“公司”是指西方石油公司、1986年成立的特拉华州公司或西方石油公司及其拥有控股权的一个或多个实体(子公司)。西方集团通过其各种子公司和附属公司开展业务。西方石油公司的行政办公室位于德克萨斯州休斯敦110号套房格林威广场5号，邮编：77046；电话：(713215-7000)。
西方石油的主要业务包括三个报告部门：石油和天然气、化工和中游以及营销。石油和天然气部门勘探、开发和生产石油(包括凝析油)、天然气和天然气。化工部门主要生产和销售基础化学品和乙烯。在中游和营销部门，采购、销售、收集、加工、运输和储存石油、天然气、天然气、CO2和权力。它还优化了运输和储存能力，并投资于开展类似活动的实体，如WES。
中游和营销部分还包括OLCV。OLCV寻求利用西方石油公司遗留下来的碳管理专业知识来开发CCUS项目，包括DAC技术的商业化，并投资于其他旨在减少其业务温室气体排放的低碳技术，并与其他行业建立战略合作伙伴关系，以帮助减少它们的排放。
西方文化建立在以下核心价值观之上：
■满怀激情地领导
■表现好于预期
■负责任地交付结果
■释放机遇
■致力于向善
西方集团的人力资本资源和项目由其人力资源部管理，并得到整个公司商界领袖的支持。西方集团的高级管理团队在制定和监督西方集团的文化、价值观和更广泛的人力资本管理实践方面发挥着关键作用，并受到西方集团董事会、董事会可持续发展和股东参与委员会以及董事会环境、健康和安全委员会的监督。可持续发展和股东参与委员会定期收到西方石油公司人力资本战略的简报，环境、健康和安全委员会收到关于员工和承包商健康和安全统计数据以及相关事项(包括员工健康和安全倡议)的简报。高级管理层和董事会还定期讨论与工作人员有关的议题。
为了加强高层领导与员工的接触，西方集团每季度举办一次高管虚拟对话，西方集团首席执行官总裁、首席执行官维基·霍卢布和其他高管将回顾最近的财务和运营业绩，以及与员工相关的话题。在这些对话中，西方石油公司的首席执行官还会回答员工的问题。每季度的高管虚拟对话构成了西方石油公司员工拓展和参与的一部分，包括时事通讯、焦点小组和员工资源小组等渠道和工具。
多样性、包容性和归属感
西方的DIB文化的目的是创造一种环境，让员工的差异得到赏识、庆祝和鼓励。西方集团在整个组织范围内进行了一次强有力的调查，董事会对调查结果进行了审查，并成为西方集团核心价值观的基础。
该公司的人力资本资源遍布多个地区。西方已经吸引并继续招聘了一支由杰出人才组成的多元化劳动力队伍，其中包括来自许多国家的员工。DIB为西方创新和精益求精的精神，以及它的知识和成果提供动力。将DIB嵌入西方集团的文化可以增强合作、绩效和增长，并有助于维护其组织价值。
DIB顾问委员会由西方石油公司的总裁和首席执行官担任主席，包括高级领导层成员，负责提供DIB治理和监督，以确保西方石油公司的综合DIB战略得到执行，并与公司的使命、愿景和战略目标保持一致。DIB大使委员会由西方多元化和包容性副总裁总裁担任主席，由来自各方的不同员工代表组成
国内和国际的业务细分。该委员会领导全公司的活动，通过教育资源和计划提高对DIB的认识。所有工作人员都可以参加教育课程，以实现持续增长和发展，主题包括包容性领导力、多样性倡导、认识和解决微侵略性、克服无意识的偏见和工作中的心理安全。
西方集团的高级管理层在西方集团的DIB顾问委员会和DIB大使委员会的支持下，致力于利用员工不同的背景、独特的经验和观点来激发创新、推动增长、超越预期并最大化结果。
2022年10月，作为西方集团综合DIB战略的一部分，人力资源部成立了八个新的员工资源小组。ERG是一群员工，他们围绕中心目标、使命、背景或活动积极地进行沟通或聚集。ERGS有助于促进具有共同兴趣和/或目标的员工的包容性和归属感。ERGS的使命和目标与西方石油公司作为雇主、合作伙伴和邻居的期望完全一致。每个ERG都包含所有员工--每个人都可以作为成员或盟友从ERG中受益并参与其中。西方石油公司的ERG如下：
•友情
•黑人员工网络
•早期职业关系网
•朋友(朋友、亲戚和个人赋予神经多样性权力)
•拉美裔网络
•心理健康问题
•马赛克(多元文化)网络
•出站(LGBT+)网络
•退伍军人网络
•女性的Oxy网络
吸引和留住人才
西方通过招聘会、专业社团和校园招聘招募候选人，包括在历史上一直是黑人的学院和大学扩大招聘。
2022年，西方大学开始回归面对面面试，大学关系团队与大学及其工作人员合作，以确保任何面对面面试和活动安全进行。此外，所有大学实习都是亲自进行的，并采取适当的健康和安全预防措施，因为高级领导层继续监测联邦，州和地方的指导和公共卫生数据。
为回应人力资源部收到的员工反馈，为吸引及留住人才，西方于2022年实施平衡工作场所计划，符合条件的办公室员工可选择每周在办公室工作三天，在家工作两天。该计划为员工提供了更大的灵活性，并促进了平衡。人力资源部向参与平衡工作场所计划的雇员征求有关其经验的反馈，并评估对其他工作安排的兴趣。于审阅该等反馈后，人力资源部于二零二二年六月开始为若干职能部门的雇员进行全远程试点计划。
2021年，西方实施了其全球战略技术卓越计划，以招募、培养和留住高技能和有价值的地球科学家、工程师、科学家和其他石油技术专业人士，他们将共同推动创新，提高性能并激发能源的未来。STEP是一个高度重视的项目，为技术贡献者专注于和推进技术，非管理职业道路，并通过最佳应用技术为西方提供竞争优势。首席石油技术官领导STEP的所有方面，并直接向西方公司总裁兼首席执行官报告。
西方集团还为员工提供发展机会、有竞争力的薪酬和有吸引力的福利，如下所述。
发展和培训
西方员工有机会获得广泛的发展和培训机会和计划，以扩大他们的个人和专业技能和知识。西方的教育方式包括：
■领导力/管理培训，以发展各级的领导技能；
■自我指导的学习和发展，包括基于网络和教师指导的培训；
■员工发展图书馆；
■指导计划；
■员工资源组；以及
■支持员工继续教育的教育援助。
2022年1月，Occidental将其发展和培训机会和计划从94个按需专业发展课程扩展至超过3，000个按需课程，提供超过26，000种学习材料（视频、有声读物等）。
2022年5月，西方集团启动了新的国内辅导计划Empower。该计划的目的是为增强关键业务技能、扩大员工网络和吸引员工提供途径。这项计划适用于所有家庭雇员。Empower旨在通过培训和赋权帮助员工发挥其潜力，让员工在职业生涯中取得进步并发展关键技能。
雇员补偿及福利
除了优先考虑员工的敬业度和发展，西方石油公司的薪酬和福利计划还旨在吸引和留住实现其业务战略所需的人才。薪酬和福利计划通过具有竞争力的基本工资、年度奖金计划、表彰奖励、长期业绩激励和晋升机会来表彰和奖励表现出色的公司和个人。2022年，西方石油公司颁发了一次性特别奖金，以表彰公司员工的创新和敬业工作，以及由此产生的强劲运营和财务业绩。该公司的薪酬和福利计划定期进行审查和基准，以确保竞争力，并提供对当前和未来员工最重要的福利。
西方努力为员工提供他们在职业和个人上取得成功所需的工具和资源，并营造一个安全和协作的工作环境。为此，西方集团提供并定期评估其全面的健康、福利、退休和储蓄福利计划、专业会员资格以及工作/生活平衡福利。它还提供各种计划，以增强和支持员工的整体幸福感，包括他们的身体、心理、社会和财务健康。
2022年1月，西方集团推出了一家新的福利服务提供商，提供医疗保健礼宾服务，帮助家庭管理和导航医疗、居家护理、住房和社会/情感支持，以满足自己或其家庭的复杂护理需求。此外，为了最大限度地利用员工的福利，重要的是，员工意识到公司为帮助员工生活和工作良好所提供的一切。2022年秋天，该公司员工福利部门的成员推出了Total Rewards路演，并前往许多西方网站，与员工联系，回答问题，分享有关福利的有价值的信息。
心理健康
解决福利问题是确保西方石油公司员工保持弹性、健康和生产力的当务之急。2021年，西方集团发起了全球福祉活动《致力于你》，教育员工和领导者其福利如何在精神、身体、社会和财务四大福祉支柱下为他们提供支持。
2022年，西方通过经理和员工计划和活动优先考虑心理健康和福祉的重要性。其中一个项目由OxyHealth和精神健康问题ERG赞助，是与美国自杀预防基金会的一次“对话拯救生命”对话，以了解常见的风险因素，如何发现其他人的警告信号，以及如何确保员工、亲人和社区成员的安全。最近，在2023年1月1日，该公司通过Lyra Health推出了一项增强的精神健康福利。Lyra Health为全球所有员工提供有效、方便和个性化的心理和情感保健。
西方公司继续是One Mind at Work的成员，这是一个雇主联盟，致力于通过打击污名、改善治疗和预防服务的获得以及培养心理安全的文化来实施工作场所心理健康的黄金标准。2022年，西方石油公司的首席执行官兼董事长在工作中参与了一段视频广播，向员工讲述了如何打破围绕工作中精神健康挑战的污名，以及当我们过渡到一个心理健康是其健康水平的公认和可见的部分的组织时，西方石油公司的员工可以期待什么。
健康与安全
西方石油公司员工和社区的健康和安全是重中之重。2022年，董事会批准了管理层根据与股东、员工和其他利益相关者的接触推荐的对公司长期健康、安全和环境原则(修订后的HSE和可持续性原则)的更新。HSE和可持续发展原则加强了西方集团核心价值观、目标和战略之间的一致性，巩固了运营管理体系，并帮助指导西方集团全球员工队伍。西方努力应用这些原则来改善工作场所和承包商的安全，预防和减少事故，并保护其运营社区的人和环境。除了遵守适用的HSE法律、法规、政策和程序外，如果员工和承包商遵守可能导致安全或环境事故的条件，他们有权并期望他们停止任何工作或活动，而且他们这样做经常被认可。
劳动力构成
下表列出了截至2022年12月31日西方石油公司员工的地区分布情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北美 | | 中东 | | 拉丁美洲 | | 其他(a) | | 总计(b) |
| 友联市 | | 416 | | 800 | | | 50 | | — | | | 1,266 |
| 非联盟 | | 7,842 | | 2,624 | | 121 | | 120 | | 10,707 |
| 总计 | | 8,258 | | 3,424 | | 171 | | 120 | | 11,973 |
(a)其他员工包括北非、欧洲和亚洲。
(b)包括OxyChem约2，800名员工。
下表大致反映了截至2022年12月31日西方国内领导层及其他员工自我报告的性别及种族（不包括未指明种族）。行政和高级官员和管理人员被视为最高领导层，而一级和中级官员和管理人员被视为初级领导层。个人贡献者不包括在领导类别中，但包括在所有雇员百分比中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 男性 | | 女性 | | 白色 | | 非白色 |
| 所有员工 | | 78 | % | | 22 | % | | 66 | % | | 34 | % |
| 所有领导层 | | 78 | % | | 22 | % | | 75 | % | | 25 | % |
| 最高领导层 | | 83 | % | | 17 | % | | 85 | % | | 15 | % |
| 初级领导层 | | 78 | % | | 22 | % | | 75 | % | | 25 | % |
我们亦公开披露了西方于2022年向美国平等就业机会委员会提交的2021财政年度综合EEO—1报告，该报告可在我们网站的可持续发展部分找到。
有关环境法规信息，包括相关费用，请参阅《管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析》一节中《环境负债和支出》一节中本表格10-K第II部分第7项、本表格第I部分第1A项下的风险因素和附注12--环境负债和支出和附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项在本表格10-K第II部分第8项的合并财务报表附注中。
西方石油公司的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及对这些报告的任何修订均可在合理可行的情况下尽快在其网站上免费获取，网址为www.ox.com，之后西方石油公司将材料以电子方式归档到或提供给美国证券交易委员会。此外，如果书面要求，西方石油公司的年度报告副本将免费提供。
西方石油公司已经并期望在未来利用其网站作为传播有关该公司的材料信息的渠道。有关该公司的财务和其他重要信息经常发布在西方石油公司的网站上，并可在www.ox.com/Investors/上查阅。
西方石油公司网站上包含的信息不是本10-K表格或提交给美国证券交易委员会的任何其他文件的一部分或合并内容。
一般信息
西方石油公司主要在美国、中东和北非进行正在进行的勘探和生产活动。在美国国内，西方石油公司的业务主要在德克萨斯州、新墨西哥州和科罗拉多州，以及墨西哥湾的近海。在国际上，西方石油主要在阿联酋、阿曼和阿尔及利亚开展业务。有关西方石油公司持有的已开发和未开发石油和天然气面积的进一步披露，请参阅本表格10-K第8项下的补充石油和天然气信息中的石油和天然气种植面积部分。
竞争
作为石油、天然气和天然气的生产商，西方石油公司与众多其他国内和国际公共、私营和政府生产商展开竞争。石油、天然气和天然气对当前的全球和当地市场状况以及预期的市场状况十分敏感。西方石油公司的竞争战略依赖于通过开发常规和非常规油田，并利用初级、二级(注水)和三级(CO)，以资本高效的方式生产碳氢化合物2在西方石油公司因其在共享基础设施上的成功运营或投资而具有竞争优势的地区，开发了采油技术(如蒸汽驱)。西方石油公司还竞相安全、可持续和经济高效地开发和生产其全球石油和天然气储量，保持熟练的劳动力队伍，并使用高质量的服务提供商。西方集团认为，其在CO领域的核心竞争力2随着世界向碳密集度较低的经济转型并寻求消除CO，EOR的分离、运输、使用、回收和储存提供了相对于同行的竞争优势2从大气层中。
探明储量和销售量
下表显示了西方石油公司年末的石油、天然气和天然气已探明储量。有关西方石油的已探明储量、储量估算过程、销售量和生产量、生产成本和其他储量相关数据的详细信息，请参阅本10-K表第二部分第7项下管理层讨论和分析部分的石油和天然气部分下的信息。
对比油气探明储量和销售量
石油和天然气在MMbbl；天然气在Bcf。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 油 | NGL | 燃气 | 英国央行 | (a) | 油 | NGL | 燃气 | 英国央行 | (a) | 油 | NGL | 燃气 | 英国央行 | (a) |
已探明储量(b) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 1,639 | | 654 | | 4,073 | | 2,972 | | | 1,466 | | 564 | | 3,419 | | 2,600 | | | 1,144 | | 384 | | 2,446 | | 1,936 | | |
| 国际 | 274 | | 192 | | 2,277 | | 845 | | | 305 | | 202 | | 2,431 | | 912 | | | 331 | | 215 | | 2,573 | | 975 | | |
| 总计 | 1,913 | | 846 | | 6,350 | | 3,817 | | | 1,771 | | 766 | | 5,850 | | 3,512 | | | 1,475 | | 599 | | 5,019 | | 2,911 | | |
| 销售量 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 185 | | 83 | | 445 | | 342 | | | 182 | | 79 | | 477 | | 341 | | | 205 | | 81 | | 561 | | 380 | | |
| 国际 | 41 | | 12 | | 164 | | 81 | | | 44 | | 12 | | 172 | | 85 | | | 59 | | 13 | | 195 | | 104 | | |
| 总计 | 226 | | 95 | | 609 | | 423 | | | 226 | | 91 | | 649 | | 426 | | | 264 | | 94 | | 756 | | 484 | | |
(a)天然气产量换算成Boe的价格是每桶石油6立方英尺天然气。换算成Boe并不一定会导致价格对等。
(b)不包括与西方石油公司停产业务相关的储量和销售量。
一般信息
OxyChem在阿拉巴马州、佐治亚州、伊利诺伊州、堪萨斯州、路易斯安那州、密歇根州、新泽西州、俄亥俄州、田纳西州和德克萨斯州的21个国内地点以及加拿大和智利的两个国际地点拥有和运营制造工厂。
竞争
OxyChem与众多其他国内和国际化学品生产商竞争。2022年，OxyChem在其制造和销售的主要基础化工产品以及VCM方面的市场地位在美国排名第一或第二。OxyChem跻身美国前三大PVC生产商之列。OxyChem的竞争战略是成为其产品的低成本生产商，以便在价格上竞争。
OxyChem生产了以下产品：
| | | | | | | | |
| 主营产品 | 主要用途 | 年产能 |
| 基础化学品 | | |
氯 | EDC、水处理和制药的原料 | 320万吨 |
烧碱 | 纸浆、纸张和铝的生产 | 330万吨 |
氯化有机物 | 制冷剂(a)、有机硅和医药 | 10亿英镑 |
钾化学制品 | 肥料、电池、肥皂、洗涤剂和特种玻璃 | 40万吨 |
EDC | VCM的原材料 | 21亿英镑 |
| 氯化异氰尿酸酯 | 游泳池卫生和消毒产品 | 1.5亿英镑 |
硅酸钠 | 催化剂、肥皂、洗涤剂和油漆颜料 | 60万吨 |
氯化钙 | 融冰、粉尘控制、道路稳定和油田服务 | 70万吨 |
| 乙烯基 | | |
VCM | 聚氯乙烯前驱体 | 62亿英镑 |
聚氯乙烯 | 管道、建材、汽车和医疗产品 | 37亿英镑 |
乙烯 | VCM的原材料 | 13亿英镑(b) |
(a)包括4CPe，这是一种用于制造低全球变暖和零臭氧消耗潜力的下一代制冷剂的原材料。
(b)Amount是与Orbia各占一半的合资企业的总生产能力。
一般信息
西方石油公司的中游和营销业务主要支持和加强其石油、天然气和化工业务。中游和营销部门致力于优化其收集，加工，运输，储存和终端承诺的使用，并提供进入国内和国际市场的机会。为了产生回报，该部门评估整个价值链的机会，为西方子公司以及第三方提供服务。中游和营销部门经营或承包收集系统，天然气厂，热电联产设施和储存设施的服务，并投资于开展类似活动的实体，如WES和DEL，这些活动被视为权益法投资。WES拥有收集系统，工厂和管道，并从与西方和第三方签订的基于收费和服务的合同中赚取收入。DEL拥有并经营一条管道，连接其在卡塔尔的天然气加工和压缩厂及其在阿联酋的接收设施，并利用其DEL拥有的和其他现有租赁管道网络向阿联酋和阿曼供应天然气。中游部门包括Al Hosn Gas，这是阿联酋的一家加工设施，可从天然气中去除硫，并加工天然气和硫以供销售。中游和营销部门还包括OLCV业务。
低碳企业
利用西方的碳管理专业知识，OLCV主要专注于推进碳去除和CCUS项目，包括开发和商业化DAC技术。OLCV还投资于正在开发推动其他低碳举措的技术的第三方实体，包括清洁能源技术公司Net Power。
竞争
西方石油的中游和营销业务是在竞争激烈、监管严格的市场中运营的。西方石油公司为其产品的收集、加工、运输、储存和交付争夺产能和基础设施，这些产品以当前市场价格或远期价格出售给炼油商、最终用户和其他市场参与者。西方集团的营销业务在交易所平台上与其他市场参与者竞争，并通过与直接交易对手的其他双边交易进行竞争。OLCV及其业务和被投资公司还面临着广泛的竞争对手，包括国有企业；能源、基础设施、制造、运输、技术和金融领域的跨国公司；以及初创公司，其低碳产品和CO市场处于萌芽状态。2 清除入计量受迅速变化的法律、法规、政策以及报告和核查机制的影响，可能对项目的融资、建设和运营以及市场的发展产生重大影响。
截至2022年12月31日，西方石油公司的中游和营销业务在以下地点进行：
| | | | | | | | |
| 位置 | 描述 | 容量(a) |
| 气工厂 | |
| 得克萨斯州、新墨西哥州和科罗拉多州 | 西方和第三方运营的天然气/CO2收集、压缩和处理系统 | 2.2 BCF/d |
| 德克萨斯州，落基山脉和其他 | WES-气体处理设施的股权投资 | 5.0 Bcf/d |
| 阿联酋 | Al Hosn天然气处理设施 | 1.3 Bcf/d |
| 管道和集输系统 | |
| 德克萨斯州、新墨西哥州和科罗拉多州 | 公司2输送CO的油田和管道系统2到石油和天然气生产地点 | 2.8 Bcf/d |
| 卡塔尔、阿联酋和阿曼 | 对德尔天然气管道的股权投资 | 3.2 Bcf/d |
| 美国 | 对WES的股权投资涉及收集和运输 | 长达14,712英里的管道 |
| 发电 | |
| 德克萨斯州和路易斯安那州 | 西方运营的电力和蒸汽发电设施 | 每小时1218兆瓦的电力和160万磅的蒸汽 |
| OLCV | |
| 德克萨斯州 | 西方拥有的太阳能发电设施 | 16.8兆瓦的电力 |
| 德克萨斯州 | 零排放天然气发电示范设施股权投资 | 高达50兆瓦的电力 |
| 加拿大 | 对开发DAC技术的股权投资，该技术可捕获CO2直接从大气中 | 不适用 |
(a)金额为毛数，包括第三方持有的权益。气体容量以bcf/d表示。
项目1A.评估各种风险因素
与政府法规和环境有关的风险
政府行为和政治不稳定可能会对西方石油的业务和运营结果产生不利影响。
西方石油公司的业务受到许多联邦、州、地方和国际政府以及政治利益集团的行动和决定的影响，并可能受到这些行动和决定的不利影响。因此，西方集团面临以下风险：
■新的或修订的法律和法规，或现有法律和法规的新的或不同的应用或解释，包括与钻井、制造或生产过程(包括水力压裂和酸化等燃烧和油井增产技术)、管道、劳动力和就业、税收、特许权使用费、允许生产率、权利、原材料、设备或产品的进出口和使用、土地、水和其他自然资源的使用或增加使用、空气排放(包括甲烷、CO排放的限制、税收或费用)有关的应用或解释2这些措施包括：水回收和处置、废物最小化和处置、公共和职业健康与安全、化学品制造、资产完整性管理、商品营销或出口、安全、环境保护以及与气候变化相关的和可持续发展倡议，所有这些都可能限制或禁止西方石油或其承包商或客户的活动，增加西方石油的成本或减少对西方石油产品的需求。
■违反某些政府法律和条例，可能导致承担严格、连带责任，并被处以重大的行政、民事或刑事罚款和处罚，还可能导致对补救行动或评估的责任。根据这类法律和条例主张严格、连带和连带责任的诉讼、命令或其他程序，可能寻求施加重大的行政、民事或刑事罚款和处罚、损害赔偿或补救行动，或要求对设施或业务进行重大改变，甚至关闭；
■拒绝或延迟延长或批准勘探、开发或生产合同；以及
■由于钻井、建筑、环境和其他监管审批、许可和授权的审批延误或被拒绝而造成的开发延误和成本超支
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2021年11月，国会通过，总裁·拜登签署了《基础设施投资和就业法案》。基础设施投资和就业法案恢复了联邦超级基金对OxyChem生产的各种化学品征收的消费税。这些消费税可能会导致成本上升，并影响利润率。基础设施投资和就业法案还授权美国政府为CCUS的研究、开发和示范；碳运输和储存基础设施和许可；碳利用和市场开发；以及碳消除提供赠款。这些赠款计划是在2022年制定的，2023年或未来几年的赠款发放可能会影响竞争对手低碳技术的选择和部署，以及拟议项目的融资和市场接受度。
2022年8月，国会通过，总裁·拜登签署了《通胀削减法案》，扩大了对部署DAC、CCUS、氢气等低碳项目的政策支持和激励，其中包括几项加强联邦税收抵免的措施。《通胀削减法案》还规定，从2024年开始，环保局将对每公吨甲烷排放量超过一定门槛的某些上游和中游油气作业征收不断上升的甲烷排放费。这项费用对西方石油公司的影响将取决于预计将于2023年发布的法规的执行情况。
2021年11月，美国内政部发布了关于联邦石油和天然气租赁计划的报告，建议提高联邦公共土地和联邦近海水域钻探项目的特许权使用费和租金，并优先考虑在已知资源潜力和现有石油和天然气基础设施附近的地区进行租赁，避免在娱乐、野生动物栖息地、保护和历史文化资源等具有竞争用途的地区进行租赁。如果美国内政部发布实施这些建议的法规，西方石油的子公司可能会产生更多的联邦特许权使用费，并面临未来潜在钻探地点或联邦土地上的基础设施的限制。
2022年1月，美国哥伦比亚特区地区法院裁定，BOEM在墨西哥湾257号石油和天然气租赁销售的结果无效，其中一家西方子公司是位于现有宿主平台附近的另外30个新区块的高价竞标者，裁定BOEM对温室气体排放的环境分析不符合《国家环境政策法》。负责监管联邦石油和天然气开发的美国内政部目前正在审查这一决定。2022年8月，国会恢复了爱尔兰共和军的租赁销售，西方子公司于2022年10月收到了租约。在对租赁销售的法律挑战中，驳回动议正在审理中。BOEM举行租赁销售的授权于2022年7月到期。海洋能源管理局发布了拟议的2023-2028年五年计划，该计划将接受环境审查和公众意见，在未来进行租赁销售之前必须获得批准。
2022年6月，倡导团体向美国哥伦比亚特区地区法院提交了一份针对BLM的请愿书，要求使BLM在拜登政府期间批准的新墨西哥州和怀俄明州联邦土地上的许多油气井钻探许可证无效，包括西方子公司获得的某些许可证。原告声称，BLM未能充分解决温室气体排放问题，未能遵守包括《国家环境政策法》、《濒危物种法》和《联邦土地政策和管理法》在内的各种法规
和气候变化在环境文件中作为批准依据。西方、其他生产商和多个行业协会已经介入，BLM正在准备一份行政记录。类似的案件对其他运营商根据《国家环境政策法》和其他法规考虑温室气体和其他空气排放的许可提出质疑。
2023年1月，白宫环境质量委员会向联邦机构发布了根据《国家环境政策法》评估温室气体排放的临时指南，该指南适用于某些联邦行动，如在联邦土地上租赁和许可石油和天然气。这份征求公众意见的临时指导意见将持续到2023年3月，它建议各机构量化一个项目合理可预见的直接和间接温室气体排放，并通过应用政府选择的碳排放的社会成本来分配温室气体的货币影响。
尽管上述BOEM提出了海上租赁的五年计划，但白宫环境质量委员会的指导意见和诉讼不会影响西方石油公司现有的生产或计划中的2023年钻井和完井活动，联邦租赁销售和许可以及相关特许权使用费和监管要求方面的限制或不确定性可能会影响未来在联邦土地和联邦水域高效开发资源的能力。
根据《濒危物种法》，德克萨斯州西部和新墨西哥州东南部的二叠纪盆地的大部分地区受到当前或拟议中的土地使用限制。2022年8月，在对倡导团体提起的诉讼做出回应时，美国鱼类和野生动物管理局同意在2023年6月底之前决定是否将沙棘蜥蜴列入受威胁和濒危物种名单。2022年11月，美国鱼类和野生动物管理局发布了一项最终规则，将小草原鸡列为濒危物种。尽管西方石油公司已经就这些物种和其他物种及其在二叠纪盆地的相关栖息地签订了自愿保护协议，但将这些物种列入名单可能会带来巨大的运营要求和成本，并增加诉讼和执法行动的可能性。
2021年1月，COGCC通过了新的规定，根据拟议的井垫到被占领建筑物的距离，对某些石油和天然气钻探地点提出选址要求或“倒退”。根据规定，未经业主同意，井垫不得位于已被占用建筑物周围500英尺的范围内。作为许可程序的一部分，COGCC将考虑对位于500英尺至2000英尺之间的被占用结构的所有钻井地点的一系列选址要求。此外，营办商亦可向指定距离内的每名业主和租客寻求豁免。西方石油公司拥有一个专门的、多学科的利益相关者关系团队，负责就其在科罗拉多州的许可证申请和运营进行监管和社区外联。根据这些新规定并通过深思熟虑的地面位置规划，西方石油公司已经获得了COGCC批准的五个石油和天然气开发计划，包括12个井垫和设施位置以及大约150口井。除了通过石油和天然气开发计划程序批准的大约150口油井外，2022年第三季度，西方石油公司成为科罗拉多州第一家根据新的COGCC规则获得COGCC批准的第一个全面面积计划的石油和天然气运营商。这项全面的计划将支持9个井垫和大约140口新井，并将为科罗拉多州东部平原上一个地理位置偏远的地区未来的重大发展做好准备。与综合地区规划相关的石油和天然气开发计划将于2023年提交。尽管截至2022年12月31日，西方石油公司获准或已向相关监管机构提交了许可申请，但2023年计划在DJ盆地进行的几乎所有钻井和完井活动都可能出现任何重大延误，从而导致我们在DJ盆地的开发计划发生变化，以及我们通过满足美国证券交易委员会增加PUD储量的“合理确定”门槛来建立新的已探明未开发地点的能力。
德克萨斯州和新墨西哥州经历了地震活动的增加，每个州的地震震级都在3级或更高。2021年第四季度，这两个州都为运营商发布了新的指导方针，以防止或减轻地震活动，重点是产出水处理井。这些指导方针还要求运营商为机构指定的地震响应区内的活动实施响应计划。这些州减少了水处理，并暂停了地震反应地区的许可，特别是在深度处置井中。到目前为止，西方石油公司没有在国家机构建立的地震反应区域内运营深层处置井，其浅层处置井已被授权在机构批准的容量限制下运营。西方石油公司还拥有中央水处理和回收设施，以减少对产出水的处理需求。虽然到目前为止，西方石油公司钻探和完成油井或处理剩余产出水的能力尚未受到这些地震指南的影响，但地震活动的增加或对地震事件的监管反应可能会影响西方石油公司开发项目的地点、时间和成本，以及在地震响应区的现有运营。
2016年，修订了《有毒物质控制法》(TSCA)，以扩大环保局评估和监管新化学品和现有化学品的权力。美国环保局目前正在评估或制定有关OxyChem在其化学制造业务中生产或使用的某些化学品的法规。2022年4月，EPA发布了一项针对OxyChem制造业务中使用的一种化学品的拟议规则，但到目前为止，EPA尚未根据2016年TSCA修正案发布针对任何这些化学品的最终法规。根据任何此类最终法规或未来TSCA法规的范围，OxyChem使用某些化学品或制造或销售其某些产品的能力可能会受到限制，其成本可能会增加。
此外，西方石油公司已经并可能继续经历损失风险或生产限制等不利后果，因为其某些国际业务位于受政治不稳定、国有化、腐败、武装冲突、恐怖主义、叛乱、内乱、安全问题、劳工骚乱、欧佩克限产、设备进口限制和制裁影响的国家。如果西方石油公司未来油气生产或收入的更大比例来自国际来源，对此类风险的敞口可能会增加。
气候变化以及对温室气体和其他空气排放的进一步监管可能会对西方石油的业务和运营结果产生不利影响。
政治、社会和行业对气候变化的持续关注导致了现有和即将达成的国际协议以及国家、地区和地方立法和监管计划，以减少温室气体排放。拜登政府已将气候变化列为优先事项，并描述了禁止或限制某些地区石油和天然气开发活动的各种途径。除了上述政府行动外，2021年2月，拜登政府成立了一个跨部门工作组，为每公吨温室气体排放的影响制定价格，联邦机构可以用这些价格来评估更严格的温室气体法规和对低碳项目的政策支持的好处。机构间工作组将临时价值定为每公吨一氧化碳51美元2排放折扣率为3%，预计将在2023年4月发布更新值。
2021年6月，国会和总裁·拜登恢复了美国环保局2012年和2016年法规中的甲烷条款，这一行动得到了西方的支持。2021年11月，白宫国内气候政策办公室发布了一份美国甲烷减排行动计划，征求公众对环保局提议的框架的意见，该框架旨在扩大联邦政府对更广泛的上游和中游油气作业以及各种现有作业的甲烷和挥发性有机化合物排放的监管。
2022年11月，美国环保局发布了一项补充提案，将通过环保局的直接监管和州实施计划相结合，扩大泄漏检测和修复计划，要求快速报告和纠正较大的排放源，要求对新的和现有的油井和设施以及某些类型的活动进行排放控制，要求更换或转换某些排放设备，如气动控制器，并鼓励使用先进技术来检测和测量甲烷排放。适用于2021年11月之后建造或修改的排放源的条款将适用于最终规则(预计将于2023年发布)，适用于现有来源的条款将于2028年生效，国家实施该规则的计划将于2025年到期。环保局还就爱尔兰共和军甲烷费用的执行情况以及未来扩大甲烷和挥发性有机化合物法规的范围征求公众意见，以涵盖更多来自废弃但未堵塞的油井以及某些管道和卡车活动的潜在排放源。2022年11月，BLM还提出了限制联邦土地上石油和天然气作业的排放和燃烧的法规，这些法规预计将于2023年发布。
2022年6月，环保局提议修订其温室气体报告规则，以纳入更多的石油和天然气来源和设备，修订现有的排放估计方法和计算，并增加数据收集，特别是针对新的或修改的排放源。环保局提出的修正案适用于2023年的排放，必须在2024年第一季度上报。这些拟议的修正案可能会增加西方石油公司在美国石油和天然气业务中报告的某些来源或设备类型的估计排放量。环保局还建议对西方石油公司作为CO提交的报告进行修改2供货商和CO注射2，以及一个新的CO封存报告类别2与提高石油采收率有关。爱尔兰共和军还指示环保局更新其温室气体报告规则，要求在2024年第三季度之前更多地使用测量或经验数据，而不是排放因素。
几个州政府也制定了旨在减少温室气体排放的规定，其中一些包括温室气体排放限额和交易计划，另一些则直接监管排放包括甲烷和其他化合物在内的温室气体的设备。这些限额和交易计划中的大多数都是通过要求发电厂等主要排放源或包括炼油厂和天然气加工厂在内的主要燃料生产商获得并交出排放限额来实现的。包括科罗拉多州、新墨西哥州和德克萨斯州在内的西方石油公司在美国的其他州在2021年和2022年通过或提出了新的法规、政策或战略，以加强对石油和天然气设施中排放甲烷和其他化合物的燃烧、排放和设备的检查、记录、报告、执法和控制。在某些情况下，这些州预计石油和天然气许可证的处理和有效状态，包括钻探许可证，与空气排放和合规挂钩。例如，科罗拉多州为DJ盆地运营商制定了2025年、2027年和2030年的温室气体强度目标，西方石油公司目前满足这一目标。
这些和其他与温室气体和其他空气排放有关的政府行动预计将要求西方石油公司招致更高的运营和维护成本，包括服务提供商收取的更高费率以及购买、运营和维护排放控制系统、获取排放配额、为甲烷或碳排放支付税款或费用以及遵守新的监管或报告要求的成本；这些行动可能会阻止西方石油公司在某些地区进行石油和天然气开发活动。它们还可以促进替代能源的使用，从而减少对石油、天然气和天然气以及西方石油公司业务生产的其他产品的需求，还可能对OLCV目前或未来的运营和战略产生重大影响。任何此类立法或监管计划也可能增加消费成本，从而减少对西方石油公司业务生产的石油、天然气、天然气或其他产品的需求，并降低其储量的价值。因此，旨在减少温室气体排放的政府行动可能会对西方石油的业务、财务状况、运营结果、现金流和储备产生不利影响。
很难预测这种政府行动的时机、确定性和范围及其对西方石油公司的最终影响，这可能除其他外取决于所需温室气体减排的类型和程度、排放限额或信用额度的可获得性和价格、替代燃料来源的可获得性和价格、覆盖的能源部门和
西方石油公司是否有能力收回通过其运营协议或其石油、天然气、天然气和其他产品定价产生的成本，以及服务提供商是否能够将增加的成本转嫁给西方石油公司。
投资界也作出了努力，包括投资顾问、金融机构和某些主权财富、养恤金和捐赠基金，以及政治行为者和其他利益攸关方，推动撤资化石燃料股票，减少进入资本市场的机会，并向贷款人施压，要求其限制向从事化石燃料储备开采的公司提供资金或增加贷款成本。此外，向石油和天然气公司提供融资的机构贷款人已变得更加关注可持续的贷款做法，其中一些可能会大幅减少或选择不向石油和天然气公司提供资金。此类旨在限制气候变化和减少空气排放的环境举措可能会对西方石油的业务活动、运营和获得资本的能力产生不利影响，导致其证券市值下降或资本成本上升，并对其声誉产生不利影响。最后，对气候变化风险的日益关注增加了针对西方石油公司的政府调查和更多私人诉讼的可能性，而不考虑原因或其对所称损害的贡献，这可能会增加其成本或以其他方式对我们的业务造成不利影响。
与健康、安全和环境法律法规相关的合规成本和责任可能会对西方石油或其子公司的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
西方石油公司及其子公司及其各自的业务受到许多与公共和职业健康、安全和环境保护相关的法律和法规的约束，包括有关空气和温室气体排放、水的使用和排放、废物管理以及野生动物和生态系统保护的法律和法规。这些法律法规的要求越来越复杂，越来越严格，执行起来也越来越贵。遵守这些法律法规的成本是巨大的，可能是不可预测的。这些法律有时规定对公众健康和安全或环境造成影响或威胁的事件的严格责任，包括提供资金或进行补救，在某些情况下，赔偿据称的人身伤害、财产损失、自然资源损害、惩罚性赔偿、民事处罚、禁令救济和政府监督费用。严格责任可以使西方石油或其子公司承担损害赔偿责任，而不考虑他们的谨慎程度或过错。一些环境法规定了对危险物质或材料的泄漏和泄漏进行补救的连带严格责任，因此，西方石油或其子公司可能对其他公司的行为负责。
西方石油及其子公司在各自的业务中使用和产生危险物质或材料。此外，它们现在和以前的许多物业都被用于或曾经用于工业目的。因此，西方集团或其子公司已经并可能承担与潜在污染财产的调查、评估和补救有关的重大责任，以及因接触或释放危险物质或材料而声称的人身伤害或财产损失的索赔。截至本文件提交之日，西方石油公司认为，在目前记录的环境补救金额之外，其子公司可能出现的合理额外亏损范围在综合基础上可能高达27亿美元。有关其中一些事项的其他讨论，请参见附注12--环境负债和支出和附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项在本表格10-K第II部分第8项合并财务报表附注中。
此外，更严格地执行或改变对现有法律和法规的解释、颁布新的法律和法规、发现以前未知的污染或施加新的或增加的要求，可能会要求西方石油或其子公司产生成本或成为新的或增加的负债的基础，这可能对各自的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
西方石油公司的业务可能会经历灾难性的事件。
飓风、洪水、冰冻和热浪、干旱、地震或其他自然行为、流行病、井喷、火灾、爆炸、管道破裂、化学品泄漏、石油泄漏(包括海上泄漏)、进入通航水域和地下水污染的石油泄漏、材料或机械故障、停电、工业事故、物理或网络攻击、异常压力或结构化地层以及其他导致运营停止或缩减的事件的发生，可能会对西方石油的业务和运营所在社区造成负面影响。沿海作业特别容易受到恶劣天气事件的干扰。这些风险中的任何一种都可能对西方石油公司的运营能力产生不利影响，或因以下原因而导致重大损失：
■损坏和毁坏财产和设备，包括其业务所依赖的第三方拥有的财产和设备；
■对自然资源的破坏；
■污染和其他环境损害，包括泄漏或不当处理回收的化学品或液体；
■监管调查、罚款和处罚；
■井位、面积、预期产量和相关储量的损失；
■暂停或者延迟运营的；
■重大责任申索；以及
■巨大的维修和补救成本增加了其盈亏平衡经济。
第三方保险可能没有提供足够的保险，或者西方保险或其子公司可能对相关损失进行自我保险。此外，在某些情况下，西方石油或其子公司可能对其目前拥有、租赁或经营的物业的环境条件负责，这些条件是由这些物业的以前所有者或经营者造成的。因此，西方石油或其子公司可能因其没有承保的环境事务而向第三方或政府实体承担重大责任，这可能会减少或减少各自业务中可用于勘探、开发、收购或其他投资的资金，或导致它们蒙受损失。
新冠肺炎疫情和由此带来的不利经济状况已经并可能继续对西方石油的业务、运营和财务状况产生不利影响。
新冠肺炎疫情造成了全球供应链中断和金融市场大幅波动，任何疫情的死灰复燃都可能再次造成这种情况。当前原油、液化天然气和天然气的需求和价格可能受到以下因素的负面影响：新冠肺炎病例死灰复燃，某些大型国际经济体疫苗分发缓慢，或者旅行限制和在家订单的重新出现或收紧。如果原油、天然气和天然气的需求减少和价格下降持续很长一段时间，西方石油的运营、财务状况、现金流、支出水平和估计探明储量的数量可能会受到重大和不利的影响。西方石油公司没有因为任何新的新冠肺炎变体而经历任何重大中断，该公司将继续监测我们设有业务或办事处的国家、州和地方政府的指令。新冠肺炎疫情对西方石油的业务、运营结果和财务状况造成多大程度的负面影响，将取决于未来的事态发展，其中许多事态发展不在该公司的控制范围之内。就新冠肺炎疫情可能继续对西方石油的业务、运营业绩和财务状况产生不利影响的程度而言，它也可能具有增加本文描述的其他风险的效果。
与西方石油公司的业务和运营相关的风险
全球和当地大宗商品价格的波动严重影响了西方石油的运营业绩。
西方石油公司的财务业绩与其产品的价格密切相关，特别是石油，以及天然气、天然气和化工产品，在较小程度上也是如此。
石油、天然气和天然气的价格波动很大。从历史上看，石油、天然气和天然气市场一直不稳定，未来可能会继续波动。如果石油、天然气或天然气的价格继续波动或下降，西方石油的运营、财务状况、现金流、支出水平以及可能归因于其属性的估计已探明储量的数量可能会受到重大不利影响。价格是由全球和当地市场力量决定的，而不是西方石油公司控制的。这些因素包括：
■全球和国内对石油、天然气、天然气和成品油的供应和需求；
■勘探、开发、生产、提炼和销售石油、天然气、天然气和精炼产品的成本；
■生产中断、技术进步和区域市场条件等业务影响，包括生产区现有运输能力和基础设施限制；
■天气模式和气候的变化；
■欧佩克成员国和其他可能同意并维持产量水平的非欧佩克成员国的影响；
■俄罗斯-乌克兰战争持续的全球影响；
■世界军事和政治环境，包括因武装敌对行动或恐怖主义行为在美国或其他地方升级或爆发而产生的不确定性或不稳定；
■替代燃料和与之竞争的燃料和减排技术的价格、可获得性和需求；
■影响能源消费和供应的技术进步；
■政府政策以及对低碳技术的支持和市场需求；
■国内和国际政府条例和税收，包括限制碳氢化合物出口的条例和税收；
■股东激进主义或非政府组织限制石油、天然气和天然气勘探、开发和生产的活动；
■国际政府增加或增加国有化和征收活动；
■世界卫生事件的影响和不确定性，包括新冠肺炎大流行和新变种的传播；
■美国战略石油储备的释放效应；
■商品市场的波动性；
■节约能源工作的成效；以及
■全球库存水平和总体经济状况。
这些和其他条件对石油、天然气、天然气和化工产品价格的长期影响是不确定的，也不能保证西方石油公司产品的需求或定价将遵循#年的历史模式。
近期内。这些大宗商品价格的长期或大幅下跌，或持续的市场不确定性，可能会对西方石油的业务产生以下影响：
■对西方石油公司的财务状况、经营结果、流动性、减少债务的能力、获得资本的途径和成本以及为计划中的资本支出、支付股息和回购股份提供资金的能力造成不利影响；
■减少西方石油公司可以经济地生产的石油、天然气和天然气的数量；
■导致西方石油公司推迟或推迟其部分资本项目；
■减少西方石油公司的收入、营业收入或现金流；
■减少西方石油公司估计的已探明石油、天然气和天然气储量；
■由于确认已探明资产、未探明资产和勘探资产的减值，降低西方石油和天然气资产的账面价值；
■减少与石油、天然气和天然气储量有关的未来现金流量贴现的标准化计量；以及
■对西方石油的合作伙伴为其营运权益资本需求提供资金的能力造成不利影响。
总的来说，西方石油公司的历史做法一直是保持对大宗商品市场价格的敞口。截至2022年12月31日，没有活跃的大宗商品对冲到位。管理层可能会选择在未来对石油、天然气和天然气大宗商品进行对冲。大宗商品价格风险管理活动可能会阻止西方石油从价格上涨中充分受益，并可能使其面临监管、交易对手信贷和其他风险。
西方化工产品的价格与美国和全球经济的实力以及化学工业的扩张和收缩周期有关。西方石油公司还依赖原料和能源来生产化学品，这些都是受价格大幅波动影响的大宗商品。
西方石油公司在开发工作和勘探活动中可能会遇到延误、成本超支、损失或其他未实现的预期。
石油、天然气和天然气勘探和生产活动面临许多西方集团无法控制的风险，包括钻探不会产生商业上可行的石油、天然气和天然气生产的风险。在开发和勘探活动中，西方石油公司承担以下风险：
■设备故障；
■施工延误；
■成本上升或对服务、材料、用品或劳动力的竞争；
■大范围通货膨胀导致的物价上涨
■财产或边界纠纷；
■钻井结果或油藏动态令人失望；
■所有权问题和其他可能影响其有利可图地增加产量、更换储量和实现目标回报的能力的相关风险；
■第三方经营者对其财产的诉讼；
■允许在受复杂开发条款和情况限制的土地上钻探油井的延误和成本；以及
■石油、天然气和天然气的收集、运输和加工的可用性、限制或限制。
勘探本身就有风险，可能会受到延误、对地质或工程数据的误解、意外的地质条件或发现的储量质量或数量令人失望等因素的影响，这可能会导致重大损失。
索赔、诉讼、政府调查和其他程序可能会对西方石油的业务、综合财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
西方石油面临实际和威胁的索赔、诉讼、审查、调查和其他诉讼，包括政府和监管机构的诉讼，涉及广泛的问题，包括有关我们的钻探、制造或生产流程、商业纠纷、环境合规、公共卫生和安全以及税收。这些事项的结果本质上是不可预测的，并受到重大不确定性的影响。确定法律准备金或此类事项可能造成的损失涉及判断，可能不能全面反映各种不确定性和不可预测的结果。在这类问题最终解决之前，西方石油公司可能面临超过记录金额的损失，而且这些金额可能是实质性的。如果我们的任何估计和假设发生变化或被证明是不正确的，可能会对西方石油的业务、综合财务状况、运营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
有关其中一些事项的其他讨论，请参见附注12--环境负债和支出和附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项在本表格10-K第II部分第8项合并财务报表附注中。
西方石油公司所在国家的政治、监管、经济和社会环境的中断可能会对其声誉、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
2022年，西方石油的非美国业务约占其综合收入的15%，2021年和2020年分别为16%和19%。西方集团经营的任何市场的不稳定和不可预见的变化可能导致业务中断或运营挑战，可能对西方集团的产品和服务需求、或其声誉、财务状况、运营结果或现金流产生不利影响。这些因素包括但不限于：
■表示，政治、社会和经济状况不确定或不稳定；
■谴责社会动荡、恐怖主义行为、战争或其他武装冲突；
■发布了公共卫生危机和其他灾难性事件，如新冠肺炎大流行；
■将实施没收税收或其他不利的税收政策；
■指责专有技术和其他知识产权被窃取，或缺乏足够的法律保护；
■表示，法律和监管要求出现了意想不到的变化，包括对现有法律的解释或执行方面的变化；
■ 限制收入或资本汇回本国;
■ 货币兑换管制;
■ 通货膨胀;以及
■ 货币兑换、汇率波动和贬值。
Occidental的石油和天然气业务在竞争激烈的环境中运营，这影响了其采购生产和替代储备的能力。
运营结果、储量置换以及油气生产水平在一定程度上取决于西方石油获取额外储量的有利可图的能力。西方石油公司有许多竞争对手(包括国有石油公司)，其中一些：(I)规模更大、资金更充足；(Ii)可能愿意承担更大的风险；(Iii)更容易获得资本；(Iv)员工人数大幅增加；或(V)具有特殊能力。获得储备的竞争可能会使寻找有吸引力的投资机会变得更加困难，或者需要推迟储备替代工作。此外，在产品价格较低的时期，任何节约现金的努力都可能推迟产量增长和储量置换努力。此外，石油和天然气行业对可供投资的资本也存在激烈的竞争。西方石油未能收购资产、潜在地增加产量、更换储备以及吸引和留住合格人才，可能会对其现金流和运营业绩产生重大不利影响。
此外，西方石油公司的收购活动还存在以下风险：（i）由于储量或产量低于预期或情况发生变化，如石油、天然气和天然气价格下跌，无法完全实现预期收益;（ii）承担意外的整合成本或遇到其他整合困难;（iii）根据市场对该活动的评估，股价下跌;或（iv）须承担比预期为大的负债。
西方石油公司的石油和天然气储量是基于专业判断的估计，可能会进行修订。
报告石油和天然气储量是基于定期审查储集层特征和可采性的估计，包括产量递减率、按规定的加权平均商品价格计算的经营业绩和经济可行性、未来运营成本和资本支出、修井和补救成本、政府机构监管的假设效果、相关数据的数量、质量和解释、税收和资金可获得性。独立石油顾问对西方石油公司内部工程师估算储量的程序和方法进行了审查；然而，估算储量存在固有的不确定性。与西方石油公司储量有关的实际产量、收入、支出、石油、天然气和天然气价格和税收可能与估计值不同，差异可能是实质性的。随着基础储量变得不经济，围绕温室气体排放和与碳密集度较低的经济相关的未来成本的额外监管可能会导致油气储量储量寿命缩短。如果西方石油被要求大幅下调准备金，其运营业绩和股价可能会受到不利影响。
此外，本表格10-K中包含的贴现现金流不应被解释为西方石油公司财产储备的公允价值。已探明储量折现后的未来现金流量估计值，是根据美国证券交易委员会规定，按年内各月首日价格的未加权算术平均值计算得出的。未来实际价格和成本可能与用于估计已探明储量的未来贴现净现金流量的符合美国证券交易委员会规则的价格和成本存在实质性差异。此外，由于实际产量的数量和时间、开发西方石油公司未开发储量所需的资本支出的融资情况、石油、天然气和天然气的供需情况、石油、天然气和天然气消费的增减以及政府法规或税收的变化，未来的实际净现金流可能与这些贴现的净现金流不同。
如果西方石油公司无法有效执行新的业务战略，其未来业绩可能会受到不利影响。
西方石油公司的经营结果取决于它能够在多大程度上有效地执行新的商业战略，无论是与社会向碳密集度较低的经济转型相关的战略，还是与环境和气候变化有关的法律、法规以及政府和私人行动。西方石油公司的战略寻求推进其目标，即：(1)在2040年前实现净零排放；(2)在2035年前实现运营和能源使用的净零排放；(2)在2050年前实现碳总库存，包括销售产品的使用。西方石油的战略和目标受到业务、经济和竞争不确定性和偶然性的影响，其中许多是它无法控制的。此外，西方石油公司可能被迫以高昂的成本开发或实施新技术，以实现其战略。这些目标的有效执行可能需要大量新资本，而西方石油可能无法在预期的金额或时间获得这些资本。此外，筹集此类资本可能会增加其杠杆率或经营的整体成本。这些不确定性和成本可能导致西方石油无法完全实施或实现其商业战略的预期结果和好处。
西方石油公司的某些排放目标取决于新技术和现有技术在工业规模上的成功实施。这些技术正处于开发或实施的不同阶段，可能需要比目前预期更多的资本，或者开发时间更长。此外，这些碳管理技术正在与其他公司开发的技术竞争。碳管理解决方案并未得到很好的确立，尽管西方石油公司认为它拥有工业规模开发这些解决方案所需的技术和专业知识，但西方石油公司最终可能无法成功实现其温室气体减排和净零排放目标。
西方石油公司将碳管理纳入其产品线的战略也取决于对碳封存和相关CO的需求2删除信用、偏移量或其他属性。如果这个市场不发展，或者如果监管环境不支持碳管理活动，西方石油可能不会成功进入这个行业。
西方石油公司与碳管理和整体可持续发展相关的抱负、目标和倡议使其面临许多风险。
西方石油公司继续开发新的技术和战略，使其定位于实现其减排和净零排放目标。西方石油公司研究、建立、完成和准确报告我们的排放目标、指标和战略的努力使其面临许多运营、声誉、财务、法律和其他风险。西方石油公司是否有能力达到我们的排放目标，受到多种因素和条件的制约，其中许多因素和条件都不在其控制范围之内。这些因素的例子包括不断变化的政府法规和报告或核实排放、捕获或封存的自愿协议、技术变化的速度、现有或新技术和商业解决方案的商业规模的成功开发和部署、设备、制成品和服务的可用性、时机和成本，以及必要的融资和联邦和州激励计划的可用性。
此外，与可持续性有关的历史、当前和前瞻性陈述可能基于衡量仍在发展中的进展的标准、持续发展的内部控制和进程以及未来可能发生变化的假设。对各种温室气体报告条例和议定书提出了多项拟议的或最近通过的修改意见，包括上文提到的美国环保署、《美国证券交易委员会》、《温室气体议定书》和某些国家和州，以及对排放的额外控制、收费或征税。例如，2022年3月，美国证券交易委员会提出了气候披露规则，要求上市公司大幅增加对温室气体排放以及与气候变化和能源转型相关的战略、目标、成本和风险的披露。虽然西方石油公司自愿报告了其净零途径和相关的目标和指标，以及温室气体排放估计数，但拟议的规则将要求大量额外披露，并将此类披露直接纳入财务报告流程。西方集团和许多其他利益攸关方向美国证券交易委员会提交了对拟议规则的评论。美国证券交易委员会预计将在2023年发布最终规则。鉴于这些变化对估计、报告和核实温室气体排放量、建立和报告目标目标以及估计和披露减排和能源转型的成本具有潜在意义，西方石油可能需要或选择修改或更新报告的排放量及其当前的温室气体目标和目标集，以反映这些新的或更改的法规和协议，尽管我们目前预计将保留我们总体的净零目标，并继续实施减排计划，我们相信这些计划将补充我们在DAC、CCUS和其他低碳技术和基础设施方面的投资。
西方石油公司可能面临投资界、客户、其他利益相关者和媒体对其减排和净零目标和战略的更严格审查。如果西方石油公司的排放目标和实现这些目标的战略不能满足投资者或其他利益相关者不断变化的期望或标准，西方石油公司的声誉、吸引和留住员工的能力以及作为投资、业务合作伙伴、供应商或收购者的吸引力可能会受到负面影响。同样，西方石油公司未能或被认为未能实现其排放目标和指标，未能遵守道德、健康、安全、环境、社会、治理或其他标准、法规或期望，或未能有效满足与这些事项有关的各种报告标准，可能会产生同样的负面影响，并进一步使西方石油公司面临政府执法行动和私人诉讼。即使西方石油公司实现了其目标、指标和宗旨，它也可能无法实现其在制定目标时预期的所有好处。
西方石油此前曾记录其已探明和未探明油气资产的减值，并将在未来继续评估进一步的减值。
西方石油公司已记录了由于油气价格长期下跌而导致的已探明和未探明油气资产的减值，并可能在未来记录此类减值。过去的减值包括已探明和未探明油气资产的税前减值和相关费用，以及原油库存的成本或可变现净值调整的较低。如果宏观经济状况出现不利下滑，并且这种下滑预计或确实会持续很长一段时间，西方石油的石油和天然气资产可能需要接受进一步的减值测试，这可能会导致额外的非现金资产减值。此类减值可能会对财务报表造成重大影响。
与减少排放和碳影响相关的未来成本，以及本文描述的其他风险因素造成的影响，如果这些成本显著提高西方石油的盈亏平衡经济，可能会导致未来的减值。
西方使用CO2用于EOR操作。如果西方石油公司不能获得足够的一氧化碳，2.
Occidental公司2EOR操作对西方石油公司的长期战略至关重要。西方石油公司的石油产量2 EOR项目在很大程度上取决于是否能够获得足够数量的自然发生的或人为的CO2.西方石油公司从其二氧化碳中生产石油的能力2如果二氧化碳的供应量增加，2由于当前CO的问题等原因而受到限制2生产井和设施，包括压缩设备，灾难性的管道故障或经济地购买自然发生或人为CO的能力2.这可能对西方石油公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。未来的石油产量从其CO2 EOR操作取决于CO的时间，体积和位置2注射，特别是西方的能力，以获得足够的体积的CO2.市场条件可能会导致自然发生的CO发展的延迟或取消，2产生人为CO的植物的来源或结构2作为可以购买的副产品，从而限制了CO的量，2可用于Occidental的CO2 EOR操作。
Occidental面临网络相关风险。
石油和天然气行业越来越依赖数字和工业控制技术来进行某些勘探、开发和生产活动。西方石油依靠数字和工业控制系统、相关基础设施、技术和网络来运营其业务，并控制和管理其石油和天然气、化学品、营销和管道业务。互联网、云服务、移动通信系统和其他公共网络的使用，使西方石油的业务以及与西方石油有业务往来的其他第三方的业务面临网络攻击。近年来，针对企业的网络攻击不断升级。
信息和工业控制技术系统故障、网络中断和数据安全漏洞可能会导致延迟、阻碍交易处理和报告财务结果，从而扰乱我们的运营，导致公司、合作伙伴、客户或员工信息的无意泄露，或者可能损害我们的声誉。涉及我们的信息或工业控制系统和相关基础设施或我们的业务伙伴的网络攻击可能会以各种方式对我们的运营产生负面影响，包括但不限于以下方面：
■未经授权访问地震数据、储量信息、战略信息或其他敏感或专有信息，可能会对西方石油公司争夺石油和天然气资源的能力产生负面影响；
■钻井活动期间的数据损坏、通信或系统中断或其他操作中断可能导致延迟和无法到达预定目标或导致钻井事故；
■与生产有关的基础设施的数据损坏、通信或系统中断或运行中断可能导致生产损失或意外排放；
■对OxyChem业务的网络攻击可能导致其产品的制造和营销中断或潜在的HSE危险；
■对供应商或服务提供商的网络攻击可能导致供应链中断，这可能会推迟或停止我们的建设和开发项目；
■对第三方采集、管道、加工、码头或其他基础设施系统的网络攻击可能会延迟或阻止西方石油公司生产、运输、加工和销售其产品；
■涉及大宗商品交易所或金融机构的网络攻击可能会减缓或停止大宗商品交易，从而阻止西方石油销售其产品或从事对冲活动；
■网络攻击使以天然气为原料的发电设施或炼油厂的活动中断，可能对天然气市场产生重大影响；
■对通信网络或电网的网络攻击可能导致运营中断；
■对西方石油公司自动化和监控系统的网络攻击可能导致生产损失和潜在的HSE危害；
■故意破坏西方石油公司的财务或经营数据可能会导致不合规事件，进而可能导致监管罚款或处罚；以及
■导致西方石油公司或其客户或供应商的任何数据或机密信息丢失或泄露或损坏的网络攻击可能会损害其业务，损害其声誉，使西方石油公司
潜在的财务或法律责任，并要求它招致巨额费用，包括修复或恢复其系统和数据或采取其他补救措施的费用。
尽管西方集团已经实施了其认为合理的控制和多层安全措施，以减轻网络攻击的风险，但无法保证此类网络安全措施将足以防止其系统发生安全漏洞，如果发生漏洞，可能会在很长一段时间内保持不被检测到。此外，西方石油公司对与其有业务往来的第三方的可比系统没有控制权。虽然西方石油公司过去曾经历过网络攻击，但西方石油公司并未遭受任何实质性损失。然而，如果未来西方集团的网络安全措施遭到破坏或被证明不够充分，对西方集团的业务和运营所在社区的潜在后果可能是巨大的。随着网络攻击的规模和复杂性不断发展，西方石油公司可能需要花费更多资源，以继续增强其网络安全措施，并调查和补救任何数字和操作系统、相关基础设施、技术和网络安全漏洞，这将增加其成本。系统故障或数据安全漏洞，或一系列此类故障或漏洞，可能会对西方石油的财务状况、运营业绩或现金流产生重大不利影响。
西方石油公司的石油和天然气储量增加可能不会以同样的速度继续下去，如果不能取代储量，可能会对西方石油公司的业务产生负面影响。
生产石油和天然气的储集层通常以产量下降为特征，这取决于储集层的特征和其他因素。除非西方石油公司成功地进行勘探或开发活动，收购包含已探明储量的物业，或两者兼而有之，否则已探明储量将普遍下降，并对我们的业务产生负面影响。如果西方石油公司不能通过成功分配年度资本来维持我们的储量和生产基础，以取代因生产而枯竭的储量，或用新的产量取代我们不断下降的产量，西方石油公司的证券价值和筹集资本的能力将受到不利影响。西方石油预计，填充开发项目、扩建、发现和提高采收率将继续成为增加储量的主要来源，但地质、政府法规和许可证、开发计划的有效性以及进行必要资本投资或获得资本的能力等因素部分或完全不受管理层的控制，可能导致结果与预期大不相同。
西方石油的运营和财务业绩可能会受到其离岸业务的重大负面影响。
西方石油公司容易受到与离岸业务相关的风险的影响，这些风险可能会对其运营和财务业绩产生负面影响。某些西方子公司主要在墨西哥湾开展离岸业务，其业务和财务业绩容易受到与离岸业务相关的某些独特风险的影响，包括与以下相关的条件：
■飓风和其他不利天气条件;
■与这些作业有关的地质复杂性和水深;
■可参与项目的合作伙伴数量有限;
■油田服务成本和可用性;
■遵守HSE和其他法律法规;
■恐怖袭击或海盗行为;
■漏油、排放或释放危险物质或材料造成的补救和其他费用以及规章制度的变化;
■设备或设施故障;以及
■人员、设备或环境事故的响应能力。
此外，某些西方子公司在深水（超过1，000英尺）进行一些勘探，其中运营，支持服务和退役活动比浅水更困难和昂贵。墨西哥湾的深水区以及国际深水区缺乏浅水区的有形基础设施和油田服务基础设施。因此，深水作业可能需要大量的时间之间的发现和时间，西方可以销售其生产，从而增加了这些业务所涉及的风险。
Anadarko的Tronox结算可能无法扣除所得税; Occidental可能需要偿还Anadarko在2016年收到的与扣除Tronox结算付款有关的退税，这可能对Occidental的经营业绩、流动性和财务状况产生重大不利影响。
2014年4月，Anadarko和Kerr-McGee达成了52亿美元的和解协议，解决了与2009年5月Tronox向美国纽约南区破产法院提起的Anadarko和Kerr-McGee诉讼有关的所有索赔，以及其他事项。和解协议于2015年1月生效后，阿纳达科支付了52亿美元，并在2015年的联邦所得税申报单上扣除了这笔款项。到期
扣除后，阿纳达科在2015年结转了净运营亏损，导致2016年暂定退税8.81亿美元。
美国国税局审计了阿纳达科在付款扣除方面的纳税状况，并于2018年9月发布了一份法定的欠款通知，驳回了阿纳达科的退款要求。阿纳达科不同意这一观点，并于2018年11月向美国税务法院提交了一份请愿书，对这一拒绝提出异议。2022年12月，双方提出了部分即决判决的相互竞争的动议。这些动议没有得到充分的简报。审判定于2023年5月进行。西方石油公司预计将继续寻求解决方案。根据《会计准则汇编》第740题《S关于不确定税收头寸会计处理的指导意见》，截至2022年12月31日，西方石油就试行的现金退税未记录任何税收优惠。如果最终确定这笔款项不可扣除，西方石油将被要求偿还截至2022年12月31日收到的暂定退款以及总计约18亿美元的利息，这可能会对我们的流动性和综合资产负债表产生重大不利影响。西方石油公司的合并财务报表包括不确定的税收状况，大约偿还14亿美元(14亿美元联邦税和2800万美元州税)加上约4.15亿美元的应计利息。这笔钱不在保险范围之内。有关所得税的其他信息，请参阅附注10--所得税在本表格10-K第II部分第8项合并财务报表附注中。
西方石油公司的负债可能会使其更容易受到经济低迷和业务不利发展的影响。西方石油公司信用评级的下调或未来利率的上升可能会对西方石油公司的资本成本和进入资本市场的能力产生负面影响。
西方石油公司的负债水平可能会增加其对总体经济和行业状况的不利变化、经济衰退和业务的不利发展的脆弱性，或者限制西方石油公司在规划其业务和所在行业的变化或对其做出反应方面的灵活性。西方石油公司时不时地依赖于进入资本市场融资。西方石油公司获得额外融资或再融资的能力将受到许多因素的影响，包括总体经济和市场状况、西方石油公司的表现、投资者情绪以及其满足现有债务合规要求的能力。如果西方集团无法从其业务中获得足够的资金来满足其资本要求，包括现有的债务义务，或者无法以可接受的条件筹集更多资本，西方集团的业务可能会受到不利影响。截至本文件提交之日，西方石油公司的长期债务被惠誉评级为BB+，被穆迪投资者服务公司评为Ba1，被标准普尔评为BB+。
西方石油的一家子公司担任WES的普通合伙人，WES是一家上市的主有限合伙企业，可能涉及潜在的法律责任。
西方石油的一家子公司担任WES的普通合伙人，WES是一家上市的主有限合伙企业。其在WES的一般合伙人权益可能会增加其可能受到违反对WES的义务的索赔的可能性，包括利益冲突索赔。任何此类索赔都可能增加西方石油的成本，而此类索赔产生的任何负债都可能对西方石油的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
项目1B：处理未解决的工作人员意见
没有。
项目3.开展法律诉讼
西方石油公司已选择使用100万美元的门槛来披露根据联邦、州或地方环境法产生的某些程序，如果政府当局是当事方，并可能涉及经济制裁。西方石油公司认为，低于这一门槛的诉讼对西方石油公司的业务和财务状况并不重要。2023年1月，美国新墨西哥区地区法院颁布了一项同意法令，根据该法令，西方集团的两家子公司就之前报道的一起公民诉讼达成和解，指控这些子公司违反了某些联邦空气质量法规，向美国财政部支付了50万美元的民事罚款，并向美国新墨西哥区地区法院另外存入50万美元，以资助一个补充环境项目，以代替罚款等条款。有关其他法律程序的信息，请参阅本表格10-K的管理层讨论和分析部分中的诉讼、索赔、承诺和意外情况下的信息附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项在本表格10-K第II部分第8项的合并财务报表附注中。
项目4.披露煤矿安全情况
不适用。
每名行政人员的任期由董事会选举之日起至下一届股东周年大会后举行的第一次董事会会议为止，或直至其卸任或离职或正式选出继任者(如较早)为止。
下表列出了截至2023年2月27日西方石油公司的高管：
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名字 当前标题 | 截至2023年2月27日的年龄 | 有西方和就业史的职位 |
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彼得·J·班尼特 美国副总统 | 55 | 总裁，2020年10月起担任美国陆上资源和碳管理商业开发部经理；总裁和二叠纪资源和落基山脉总经理，2020年；高级副总裁，二叠纪资源公司，2018年至2020年；总裁和二叠纪资源公司总经理，新墨西哥州，2017年至2018年；首席转型官，2016年至2017年。 |
克里斯托弗·O·冠军 美国副总统, 首席财务官兼财务总监 | 53 | 副总裁，2019年8月起担任首席财务官兼财务总监；阿纳达科石油公司：高级副总裁，2017年至2019年担任首席财务官兼财务总监；总裁副，首席财务官兼财务总监，2015年至2017年。 |
肯尼斯·狄龙 高级副总裁 | 63 | 高级副总裁，2016年12月至今；总裁，2016年6月至今，负责国际油气运营。 |
Vicki Hollub 总裁与首席执行官 | 63 | 总裁，自2016年4月起担任董事首席执行官。 |
理查德·A·杰克逊 高级副总裁 | 47 | 总裁，自2020年10月起负责美国陆上资源和碳管理业务；总裁和总经理，EoR和Oxy低碳风险投资公司，2020年；总裁，低碳风险投资公司，2019年至2020年；高级副总裁，运营支持，2018年至2019年；总裁，投资者关系部副总裁，2017年至2018年；总裁，二叠纪资源特拉华盆地，2014年至2017年。 |
西尔维娅·J·克里根 高级副总裁与首席法务官 | 57 | 高级副总裁，2022年10月起担任首席法务官；2017年至2022年，凯贝利·哈奇森能源商业、法律和政策中心执行董事总裁；2009年至2017年，马拉松石油公司总法律顾问兼企业秘书总裁执行副总裁。 |
罗伯特·L·彼得森 高级副总裁和 首席财务官 | 52 | 高级副总裁自2020年4月起担任首席财务官；高级副总裁，二叠纪提高采收率，2019-2020年；副总裁，二叠纪战略，2018年-2019年；董事二叠纪商圈，2017年-2018年；总裁氧化，2014年-2017年。 |
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
西方石油公司的普通股在纽约证券交易所上市交易，股票代码为“Oxy”。截至2023年1月31日，约有24,400名登记在册的股东持有普通股，其中不包括CERTE和Co.或其他作为被提名人的受益所有者。
西方石油公司宣布截至2022年12月31日的年度每股股息为0.52美元。2023年2月，董事会宣布普通股的定期季度股息为每股0.18美元，比上一季度增加5美分，将于2023年4月支付。未来股息的宣布是董事会不时做出的商业决定，将取决于西方石油的财务状况和董事会认为相关的其他因素。
西方集团于截至2022年12月31日止年度的股份回购活动如下：
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| 期间 | | 总计
数
所购股份的百分比 | (a) | 平均值
价格
已支付
每股 | | 作为公开宣布的一部分购买的股份总数
计划或计划 | | 根据以下条款仍可购买的股份的最高价值
计划或计划 | (b) |
| 2022年第一季度 | | 730,746 | | | | $ | 50.05 | | | — | | | $ | 3,000 | | |
| 2022年第二季度 | | 11,679,732 | | | | 58.38 | | | 11,190,640 | | | | 2,350 | | |
| 2022年第三季度 | | 28,571,576 | | | | 63.02 | | | 28,409,099 | | | | 562 | | |
| 2022年10月1日至31日 | | 2,330,221 | | | | 67.35 | | | 2,205,352 | | | | 414 | | |
| 2022年11月1日至30日 | | 5,993,013 | | | | 70.68 | | | 5,859,478 | | | | — | | |
| 2022年12月1日至31日 | | — | | | | — | | | — | | | | — | | |
| 2022年第四季度 | | 8,323,234 | | | | 69.75 | | | 8,064,830 | | | | — | | |
| 总计2022年 | | 49,305,288 | | | | 62.86 | | | 47,664,569 | | | | — | | |
(a)包括从西方石油公司的固定缴款储蓄计划的受托人那里购买1,640,719股票，这些股票不是公开宣布的计划或计划的一部分。
(b)代表西方石油公司股票回购计划中的剩余价值。2022年2月，西方石油公司宣布授权回购西方石油公司高达30亿美元的普通股。该计划于2022年第四季度完成。2023年2月，董事会批准了一项新的股份回购计划，回购西方石油公司高达30亿美元的普通股。
下图比较了截至2022年12月31日的五年期间，西方石油普通股累计总回报与S指数(包括西方石油)和西方石油同行的累计总回报的年度百分比变化。该图假设在下图所示的五年期初投资了100亿美元，所有股息都再投资于：(I)西方普通股，(Ii)S 500指数成份股公司的股票，(Iii)每一家同行集团公司的普通股，按其在同行集团中的相对市值加权。
西方石油公司的同行集团包括英国石油公司、雪佛龙公司、康菲石油公司、EOG Resources，Inc.、埃克森美孚公司、壳牌公司和TotalEnergy公司。
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| 截至12月31日的财年， | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 西方人 | $ | 100 | | | $ | 87 | | | $ | 62 | | | $ | 29 | | | $ | 49 | | | $ | 107 | |
| 同级组 | $ | 100 | | | $ | 92 | | | $ | 98 | | | $ | 65 | | | $ | 96 | | | $ | 149 | |
| 标准普尔500指数 | $ | 100 | | | $ | 96 | | | $ | 126 | | | $ | 149 | | | $ | 191 | | | $ | 157 | |
本业绩图表中提供的信息不应被视为“征求材料”或“存档”于美国证券交易委员会，或不受交易法第14A或14C条的约束，但交易法下S-K条例第201项的规定除外，或受交易法第18条的责任约束，并且不应被视为通过引用被纳入1933年证券法或交易法下的任何备案文件，除非西方集团特别要求将其视为征集材料或通过引用将其具体并入。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论应与合并财务报表和合并财务报表附注一并阅读，合并财务报表和合并财务报表附注列于本表格10-K第8项，以及第1部分第11A项风险因素中所列信息。以下部分讨论了2022财年与2021财年的结果，以及2020财年的某些结果。
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| 索引 | 页 |
当前的业务前景和战略 | 25 |
石油和天然气领域 | 27 |
化学分部 | 37 |
中游和营销细分市场 | 38 |
影响可比性的分部经营结果和项目 | 40 |
| 所得税 | 45 |
综合经营成果 | 46 |
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流动性与资本资源 | 47 |
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诉讼、索赔、承诺和或有事项 | 49 |
环境负债和支出 | 50 |
全球投资 | 50 |
关键会计政策和估算 | 51 |
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关于展望和其他前瞻性数据的避风港讨论 | 55 |
一般信息
西方石油的运营、财务状况、现金流和支出水平高度依赖于石油价格，在较小程度上还取决于天然气和天然气价格、米德兰至墨西哥湾沿岸的石油价差、化工产品价格以及宏观经济环境中的通胀压力。与2021年相比，2022年WTI原油的年平均价格从每桶67.91美元上涨到94.23美元，布伦特原油的年平均价格从每桶70.78美元上涨到98.83美元。石油需求恢复到大流行前的水平，俄罗斯-乌克兰战争持续的全球影响，以及2022年供应有限的增加，导致基准油价同比上涨。西方石油公司在俄罗斯或乌克兰都没有运营或拥有资产。考虑到当前的地缘政治风险、俄罗斯-乌克兰战争持续的全球影响以及围绕全球经济的不确定性、中国从零排放政策中出现的石油需求、欧佩克和非欧佩克产油国的产量水平以及美国战略石油储备的进一步释放或增加，预计在可预见的未来，油价将出现波动。
西方石油公司致力于通过利用运营效率、锁定长期合同的定价以及与供应商密切合作以确保关键材料的供应来管理通胀影响。截至2022年12月31日，西方石油公司几乎所有的未偿债务都是固定利率的。
战略
西方石油公司专注于通过其石油和天然气、化学品以及中游和营销资产组合以及其正在进行的碳管理和储存解决方案的开发以及温室气体减排努力来提供独特的股东价值主张。西方集团以HSE、可持续发展和社会责任为重点开展业务。西方集团的目标是通过以下组合实现股东回报最大化：
■向股东返还资本，同时赎回部分优先股，以继续改善西方石油的财务状况；
■通过对其产生现金的核心石油、天然气和化工业务以及重点关注其净零途径的新兴低碳业务进行新的投资，增强其现有资产基础；
■推进技术和商业解决方案，以帮助推动可持续的低碳未来；以及
■进一步降低长期财务杠杆。
卓越的运营和资本效率
西方石油公司2022年的运营重点是通过在高回报资产上投资45亿美元来产生长期可持续的自由现金流，从而在整个大宗商品周期中提供稳定的现金流，从而最大限度地提高运营效率。西方石油公司在二叠纪、落基山脉、墨西哥湾、阿曼和阿联酋创造了新的运营纪录和效率基准。OxyChem创造了创纪录的收益，打破了2021年创下的上一个纪录。随着大宗商品价格的上涨和西方石油公司对其运营效率的关注，西方石油公司较高的现金流使其能够降低杠杆并推进股东回报框架。
债务和利率互换
2022年强劲的现金流使西方石油继续其去杠杆化努力。2022年，西方石油公司削减了超过105亿美元的债务本金，截至2022年12月31日，未偿还债务不到180亿美元，实现了近期债务削减目标。截至2022年12月31日，西方石油公司2023年的债务到期日约为2200万美元，2024年为11亿美元，2025年为12亿美元。目前到期的2200万美元已于2023年1月支付，没有2023年到期的债务。
西方集团6.73亿美元的零息票可以在每年10月全部或部分出售给西方集团，以换取当时未偿还的零息券的增值价值。零息票下一步可以在2023年10月提交给西方石油公司，如果全部放在一起，届时需要支付约3.44亿美元。西方石油公司目前有意愿和能力履行这一义务，包括如有必要，在行使认沽权利的情况下使用RCF下的可用金额。
在截至2022年12月31日的一年中，西方集团用2.55亿美元的现金和1.44亿美元的抵押品结算了所有未偿还的利率互换，截至2022年12月31日没有未偿还的利率互换。
债务评级
截至本文提交申请之日，西方石油的长期债务被惠誉评级为BB+，被穆迪投资者服务公司评级为Ba1，被标准普尔评为BB+。西方石油认为，迄今进行的去杠杆化可能会导致未来评级上调，但无法确定任何潜在评级变化的时机。信用评级的任何下调都可能影响西方石油进入资本市场的能力，并增加其资本成本。西方石油公司的非投资级债务评级可能要求西方石油公司或其子公司在某些合同安排下以现金、信用证、担保债券或其他可接受的支持形式提供财务保证。
股东回报框架
资本通过西方石油公司的股息和股票回购返还给股东。西方石油公司目前的股息为每股0.18美元/季度，折合成年率为0.72美元。在2022年第四季度，西方石油完成了30亿美元的股票回购计划。2023年2月，董事会批准了一项新的股份回购计划，回购西方石油公司高达30亿美元的普通股。西方预计，2023年将有更高比例的超额自由现金流分配给股东回报，目的是开始赎回优先股。西方石油公司的优先股包括一项强制性赎回条款，该条款规定，西方石油公司有义务在往绩12个月的基础上，每向普通股股东分配每股4.00美元以上的每一美元，按面值的110%赎回优先股。
可持续发展和环境管理战略
2020年，西方石油公司是第一家宣布其总排放库存(包括销售产品的使用)实现温室气体净零排放目标的美国石油和天然气公司。这些目标包括：(1)在2040年前实现温室气体净零排放；(2)在2035年前实现运营和能源使用的温室气体净零排放；(2)在2050年前实现碳总库存，包括销售产品的使用。2020年，西方石油公司还制定了各种中期目标，包括2025年的碳和甲烷强度目标，西方石油公司是第一家支持世界银行提出的到2030年实现零常规燃烧的美国石油和天然气公司。2022年，董事会在与股东、员工和其他利益相关者接触的基础上，通过了西方集团最新的HSE和可持续发展原则。这些原则加强了西方石油的核心价值观、目标和战略之间的一致性，巩固了我们的运营管理系统，并帮助指导我们的员工在我们的业务中发挥作用。
西方寻求通过开发和商业化技术来实现其可持续发展和环境目标，这些技术可以降低工业过程中的温室气体排放和现有大气中的CO浓度2。西方认为，包括DAC和CCUS在内的碳去除技术，在其开发和部署所需的激励措施下，可以提供必要的CO2减排，以帮助世界向碳密集度较低的经济转型。2022年期间，西方石油公司采取了以下行动，其中包括推进其低碳战略：
■在美国的石油和天然气业务中实现天然气零常规燃烧，比世界银行2030年的目标提前了8年；
■预计甲烷排放量比2020年基线减少33%；
■在二叠纪开始建造DAC-1；
■收购美国墨西哥湾沿岸约265,000英亩净孔隙空间的权益；以及
■投资约5.3亿美元用于低碳业务、技术和净零路径进步，包括前述的孔隙空间。
为了实现温室气体排放的长期净零目标，与减排、碳消除和CCUS相关的未来成本可能是巨大的，其计划和净零路径的执行取决于获得第三方资本投资。西方石油公司正在寻求多种途径为这些项目提供资金，包括项目融资、长期碳消除或CCUS协议，以及与碳密集型行业的利益相关者寻找商机
关键绩效指标
西方寻求通过不断衡量其成功与推动股东总回报的关键业绩指标来实现其战略目标。除了在下面题为石油和天然气部门-业务战略的部分中讨论的有效资本分配和部署之外,西方集团认为，其最重要的业绩指标是：
可运营
■每桶总支出-2023年，西方石油将继续专注于从每桶的角度控制总成本。每桶总支出是资本支出、一般和行政费用、其他运营和非运营支出以及石油和天然气租赁运营成本除以全球石油、天然气和天然气销售量的总和。
■日常生产-西方寻求最大限度地提高现场可操作性，最大限度地减少生产停机时间。
金融
■Croce-Croce的计算方法是：(I)营运资本变动前来自经营活动的现金流量，加上归类为投资现金流量的WES分配，除以(Ii)总股本和总债务的期初和期末余额的平均值。
■将财务杠杆保持和提高到与投资级信用指标一致的水平。
可持续性与环境
■具体的中期减排和排放强度目标，以推进我们在2040年前实现净零运营和能源使用排放的目标，并雄心勃勃地在2035年前实现这一目标。
■在具体的碳消除和CCUS项目中取得里程碑，推进我们的净零排放总库存，包括使用已售出的产品，并雄心勃勃地在2050年前实现。
■促进部署碳去除、CCUS和其他解决方案，以推动总碳影响超过2050年。
业务战略
西方石油和天然气部门专注于可持续发展、健康、安全和环境方面的长期价值创造和领先地位。在每个核心运营区域，西方石油的运营都得益于规模、技术专长、数十年的高利润率库存、环境和安全领先地位以及商业和政府合作。这些特性使西方石油公司能够迅速将更多的产品推向市场，以更低的成本延长老油田的寿命，并利用先进技术提供低成本回报驱动的增长机会。
西方石油公司是美国最大的液体生产商之一，其中包括石油和天然气，这使西方石油公司能够在每桶基础上最大限度地提高现金利润率。西方石油公司的产品组合所提供的优势，再加上其先进的地下表征能力和公认的执行能力，使西方石油公司在未来几年取得了全周期的成功。石油和天然气部门最大限度地提高效率，以提供更低的盈亏平衡成本和产生额外的自由现金流。石油和天然气部门努力实现较低的开发和运营成本，以最大化资产的全周期价值。
石油和天然气业务主要通过以下方式实施西方石油公司的战略：
■经营和开发已知储量存在的地区，并优化核心区的资本密集度，主要是在二叠纪盆地、DJ盆地、墨西哥湾、阿联酋、阿曼和阿尔及利亚；
■对资本支出保持严谨和审慎的态度，重点放在高回报、短周期和中期、产生现金流的机会上，并强调创造价值和进一步加强西方石油公司的现有地位；
■将西方石油公司的地下特征和技术活动集中在非常规机会上，主要是在二叠纪盆地和落基山脉；
■在成熟油田使用二次和三次采油技术；以及
■注重降低成本的效率和创新技术，以减少碳排放。
2022年，石油和天然气资本支出约为38亿美元，主要集中在西方石油公司在二叠纪盆地、DJ盆地、墨西哥湾和阿曼的资产。2023年，西方石油计划斥资43亿至47亿美元开发其石油和天然气资产。
油气价格环境
石油和天然气价格是推动该行业财务表现的主要变量。下表列出了2022年和2021年石油和NYMEX天然气的WTI和布伦特原油日均价格：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
| WTI石油(美元/桶) | | $ | 94.23 | | | $ | 67.91 | | | 39 | % |
| 布伦特石油(美元/桶) | | $ | 98.83 | | | $ | 70.78 | | | 40 | % |
| 纽约商品交易所天然气(美元/mcf) | | $ | 6.35 | | | $ | 3.61 | | | 76 | % |
下表显示了2022年和2021年西方石油公司持续运营的平均实现价格占西德克萨斯中质原油、布伦特原油和纽约商品交易所的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 全球石油占平均WTI的百分比 | | 100 | % | | 97 | % |
| 全球石油占平均布伦特原油的百分比 | | 95 | % | | 93 | % |
| 全球NGL占平均WTI的百分比 | | 38 | % | | 44 | % |
| 全球NGL占平均布伦特原油的百分比 | | 36 | % | | 42 | % |
| 国内天然气占纽约商品交易所的百分比 | | 86 | % | | 91 | % |
即使是在短期基础上，价格和差价也可能有很大的差异，这使得很难可靠地确定地预测实现的价格。
国内利益
商业评论
西方石油通过土地租赁、其拥有的地下矿业权或两者的组合来开展国内业务。西方石油公司的国内石油和天然气租赁的主要期限从一年到十年不等，一旦开始生产，这一期限就会延长到停产。西方石油拥有950万英亩的租赁权和矿产权益，其中约52%是租赁的，47%拥有地下矿业权，1%是拥有矿业权的土地。预计到2023年，西方石油公司全球资本预算中的约36亿至40亿美元将分配给国内业务。
国内资产(a)
| | | | | |
| 1.粉河流域
2.DJ盆地
3.二叠纪盆地
4.墨西哥湾
|
(a)地图代表了各个盆地的地理轮廓。
二叠纪盆地
二叠纪盆地横跨德克萨斯州西部和新墨西哥州东南部，是美国最大、最活跃的石油盆地之一，2022年占美国石油总产量的43%以上。总体而言，2022年西方石油公司在二叠纪盆地的产量约为513 Mboe/d。
西方石油公司通过两项业务管理其二叠纪盆地业务：包括非常规机会的二叠纪资源和利用二次和三次采油技术的二叠纪提高采收率。西方石油公司在二叠纪盆地处于领先地位，2022年生产的石油约占该盆地总石油的8%。通过利用二叠纪资源和二叠纪EOR之间的天然协同效应，西方石油公司能够在其二叠纪盆地业务中提供独特的短期和长期优势、效率和专业知识。
二叠纪资源非常规业务专注于使用水平钻井技术开发和生产非常规储层目标。开发计划旨在通过最大限度地提高石油采收率、利用可持续做法并提供强劲的财务回报，从初级开发中创造长期价值。西方石油公司在二叠纪资源公司的非常规石油和天然气业务包括大约140万英亩的净面积。2022年，我们的活动集中在核心开发领域，重点是通过优化表面基础设施和定制油井设计来保持行业领先的资本强度。总体而言，2022年，二叠纪资源的产量约为总计3300口井，增加387MMBO通过开发和扩大探明地区，达到西方石油公司的探明储量。
二叠系盆地集中了大型常规油气藏、强CO2驱油性能与膨胀型CO2运输和加工基础设施导致了数十年的高附加值石油生产。含34个活性一氧化碳2水灾和50多年的经验，西方是行业的领导者在二叠纪盆地公司2 驱油，可将最终采收率提高10%至25%。技术改进，例如最近的垂直趋势
CO的扩展2随着水淹层进入剩余油区目标，现有项目继续产生更多的采收率，2022年大约13,000口毛井生产了二叠纪三次采油。
通过扩大西方石油公司现有的CO，仍有大量机会获得额外的回收2工程进入只被水淹的水库的新部分。二叠纪EOR拥有大量的未来CO库存2项目，这些项目可以在未来20年内开发或加快，视市场情况而定。
2022年，西方石油公司在二叠纪盆地花费了约23亿美元的资本，其中约93%用于购买二叠纪资源资产。
落基山脉等国内
2022年，西方石油公司在落基山脉和其他国内地区生产了大约277 Mboe/d的蚊帐。DJ盆地的产量来自2,000口作业直井和2,400口作业水平井，主要集中在Niobrara和Codell地层。DJ盆地，包括北部DJ盆地，总净面积约800,000英亩，通过西方石油的毗连面积和特许权使用费提升，提供具有竞争力的经济效益、低盈亏平衡成本和自由现金流产生。
在DJ盆地，油田的水平钻井结果继续强劲，钻井和完井的运营效率有所提高。2022年，西方石油公司共钻井68口作业水平井，完成54口作业水平井。
西方石油公司正专注于获得必要的州、地方和联邦许可，以在DJ盆地建造设施、钻探和完成油井。2021年1月，COGCC通过了新的规定，根据拟建的井垫到被占领建筑物的距离，对某些石油和天然气钻探地点提出选址要求，即“倒退”。根据这些新规定，并通过深思熟虑的地面位置规划，西方石油公司获得了COGCC批准的五个石油和天然气开发计划，包括12个井垫和设施位置以及大约150口井。除了通过石油和天然气开发计划程序批准的大约150口油井外，2022年第三季度，西方石油公司成为科罗拉多州第一家根据新的COGCC规则获得COGCC批准的第一个全面面积计划的石油和天然气运营商。这项全面的计划将支持9个井垫和大约140口新井，并将为科罗拉多州东部平原上一个地理位置偏远的地区未来的重大发展做好准备。与综合地区规划相关的石油和天然气开发计划将于2023年提交。
截至2022年12月31日，西方石油公司获准或已向适用的监管机构提交了许可申请，用于DJ盆地几乎所有计划于2023年进行的钻探和完井活动。2023年，西方石油公司计划提交州和地方许可证，目标是建立运营库存，并维持其在科罗拉多州运营的社会许可证。西方石油公司有一个专门的利益相关者关系团队，负责对其在科罗拉多州的许可证申请和运营进行监管和社区外联，重点是与在我们运营中心附近生活和工作的人建立信任并促进公开沟通。
西方石油公司已经在许可过程中提高了效率，并将继续寻找更多的机会这样做。如上所述，西方石油公司预计，根据这些规定，我们在DJ盆地的开发计划不会在短期内发生重大变化。然而，如果西方石油公司无法获得新的钻探许可证来开发该公司在DJ盆地的大部分未开发面积，该公司的DJ盆地资产可能需要进行减值测试，如果被视为减值，此类减值可能会对我们的财务报表产生重大影响。
西方石油公司在波德河流域拥有超过300,000英亩的权益，主要位于怀俄明州的康弗斯县和坎贝尔县。该油田包括特纳、尼奥布拉拉、莫里和帕克曼组，这些组既含有液体，也含有天然气。2022年，西方石油公司在波德河流域钻井19口作业水平井，完成14口水平井。该公司计划在2023年运营一个持续运营的钻井平台，全年有目标的完成活动。
西方石油公司在国内其他地区拥有约460万英亩的净地，其中包括西方石油公司核心经营区以外的遗留种植面积和收费矿产，包括阿肯色州、科罗拉多州、路易斯安那州、德克萨斯州、西弗吉尼亚州和怀俄明州的部分地区。
离岸境内资产
墨西哥湾
西方石油公司是墨西哥湾深水区的第四大石油和天然气生产商，运营着10个战略位置的深水浮动平台，是所有深水运营商中数量最多的，并在18个活跃油田进行生产，同时拥有252个区块的作业权益，其中包括约100万英亩的净面积。西方石油的头寸是墨西哥湾地区最大的投资组合之一。
西方石油公司还在得克萨斯州加尔维斯顿和路易斯安那州福尔雄港经营着两个海军陆上基地，以及路易斯安那州的两个直升机基地，这些基地都相互提供后备和冗余，以支持海湾地区的行动。位于路易斯安那州Broussard的中央物流基地有一个综合培训中心，墨西哥湾的运营和开发由德克萨斯州伍德兰兹写字楼的工程和技术人员管理和支持。
2022年，西方石油公司将净产量从大约88口总油井增加到147Mboe/d，投资超过4.5亿美元的资本，包括勘探资本，主要用于其新的Horn Mountain West海底开发项目、Lucius和Holstein设施的钻探活动，使用一艘浮动钻井船、一个平台钻井平台和几个维修钻井平台钻探五口井。西方石油公司成功和安全地在其新的霍恩山西部油田启动了第一批生产，并与霍恩山设施捆绑在一起，从三口海底油井将该平台的日产量提高了3400万桶以上。
在预算内，比计划提前了三个月。 2022年第四季度，新的凯撒-汤加海底扩建项目也提前几个月开工，消除了多产的巨型凯撒-汤加油田的瓶颈，从而使未来的油田扩建项目成为可能。支持马可波罗/K2油田和马林/金油田的主要海底抽水项目以及在荷斯坦油田和其他地方进行了广泛的4D地震激发，为未来的发展机会铺设了一条跑道。
2022年，卓越的运营和效率仍然是首要目标，并进一步积聚了动力，通过实施几个成功的油井增产和人工举升项目，降低了总体基础产量递减率。 平台运营效率显著提高，机器正常运行时间全面增加 从属的重点和状况监测计划以及多个升级项目。每年平台周转的持续优化排序提供了进一步的业务效率，每年避免约200天的关闭。
在2022年期间，及时获得了新油井和现有作业的所有必要的监管许可，没有任何作业延误。 西方石油公司还从京东方的租赁销售257中获得了30个新的租约，是第二大最成功的竞标者。
西方石油公司的墨西哥湾资产仍然是业内碳排放最低的业务之一，没有常规燃烧和冷排放。
下表显示了墨西哥湾正在进行的开发的关键领域，以及这些领域的相应工作兴趣。
| | | | | |
| 工作利益 |
| 霍恩山 | 100 | % |
| 荷斯坦 | 100 | % |
| 马林鱼 | 100 | % |
| 卢修斯 | 67 | % |
| K2复合体 | 42 | % |
| 凯撒·汤加 | 34 | % |
| 星座 | 33 | % |
2023年，西方石油公司预计将继续开发和扩大其在墨西哥湾的现有资产，以安全地提供高利润率的生产，同时通过扩张和基础设施引领的现有基础设施周围的勘探机会，继续增加现有租赁的钻井库存。西方石油公司计划在2023年使用一至两艘浮动钻井船、一个平台钻井平台和其他几艘油井服务船进行开发和勘探活动，并继续优化其广泛的租赁工作权益组合。
国际利益
商业评论
西方石油公司目前在中东和北非两个次区域开展国际业务。其活动包括通过直接工作利益、PSA和PSC生产石油、天然气和天然气。根据PSC，西方石油公司记录了部分生产和储备，以收回某些开发和生产成本，并记录了额外的利润份额。这些合同不向西方石油公司转让任何所有权，从这些安排中报告的储量是根据合同中界定的西方石油公司的经济利益而定的。当产品价格上涨时，西方石油公司在这些合同中的产量和储量份额减少，当价格下降时，西方石油公司的份额增加。总体而言，当产品价格更高时，西方石油公司从这些合同中获得的净经济效益更大。预计到2023年，西方石油公司全球资本预算中的约5亿美元将分配给其国际业务。
中东/北非资产
阿尔及利亚
西方石油公司在阿尔及利亚的权益涉及404a和208号区块内18个油田的开发权和生产权，这些油田位于阿尔及利亚撒哈拉沙漠的伯金盆地，受西方石油公司、Sonatrach和其他合作伙伴之间的协议管辖。西方石油公司负责24.5%的开发和生产成本。第208号区块的El Merk中央处理设施处理生产的石油、天然气和天然气，而404a区块的Hassi Berkine South和Ourhoud中央处理设施生产石油。404a区块油田的生产权在2023年5月至2036年之间到期，208号区块油田的生产权将于2032年到期。
2022年，阿尔及利亚的净产量为45Mbbl/d，钻探了两口开发井，年度资本支出净额为2500万美元。
2022年7月，西方石油公司与Sonatrach和其他合作伙伴签署了一份新的PSC，经阿尔及利亚政府批准，根据目前的碳氢化合物协议，所有油田的新期限将为25年。关于新的PSC，西方石油公司负责35%的开发和生产成本，预计政府将在2023年上半年批准。
阿曼
在阿曼，西方石油公司是第9号区块、第27号区块、第53号区块(Mukhaizna油田)、第62号区块和第65号区块的运营商，并在第30、51和72号区块拥有其他权益，这些区块处于勘探阶段。各区块的工作利息和合同到期年份见下表。西方石油公司拥有600万英亩的总面积，拥有1万个潜在的油井库存地点。2022年，西方石油公司的产量份额为65Mboe/d。
| | | | | | | | |
| 工作利益 | 数据块过期时间(年) |
| 区块9 | 50 | % | 2030 |
| 区块27 | 65 | % | 2035 |
| 方块53 | 47 | % | 2035 |
| 方框62 | 100 | % | 2028 |
| 方块65 | 51 | % | 2037 |
| 第30、51和72号区块 | 100 | % | 勘探阶段 |
西方石油公司自第9号区块开始运营以来，通过成功的勘探、持续的钻井改进和提高采收率项目，已从该区块生产了超过7.54亿桶石油。53号区块的Mukhaizna油田是三次采油的主要蒸汽驱项目，它利用了一些有史以来建造的最大的机械蒸汽压缩机。自2005年开始在Mukhaizna油田运营以来，西方石油公司已经钻探了近3580口新井，总产量超过5.75亿桶。2022年，西方石油公司宣布第65号区块商业化，并在阿曼所有区块投资3.62亿美元，钻探92口井，执行设施项目，以支持开发和提高采收率活动。
2023年，西方石油公司将继续提高产量，增加延长和双侧向，用Oxy喷注刺激油井TM井筒吞吐系统和扩大的热整合。西方石油公司还将继续在阿曼执行旨在减少排放的项目。
卡塔尔
在卡塔尔，西方在海豚能源项目中的合作伙伴，这项投资由两个独立的经济利益组成。西方石油公司在上游业务(海豚)中拥有24.5%的权益，这些业务将在卡塔尔北部油田开发和生产天然气、天然气和凝析油，直至2032年年中。西方石油公司还拥有Del公司24.5%的股份，Del公司运营着一条管道，将在管道下的10-K表格中的中游和营销部分进一步讨论。2022年，西方石油公司在海豚生产中的净份额为37Mboe/d。
阿联酋
2011年，西方石油公司与2041年到期的阿布扎比国家石油公司共同收购了Shah气田(Al Hosn Gas)40%的股份。2022年，西方石油公司从Al Hosn Gas获得的净产量份额为2.27亿立方英尺/天(MMcf/d)，天然气和凝析油为35Mbbl/d。Al Hosn Gas包括天然气处理设施，这些设施将在中游和营销部分以10-K的形式在天然气加工、收集和CO项下进一步讨论2.
于二零一零年及二零二零年，西方石油就陆上第3号区块及第5号区块分别取得为期9年的勘探特许权及35年的生产特许权，分别占地约150万英亩及1,000,000英亩，并毗邻Al Hosn Gas。2022年和2021年，西方石油公司宣布在陆上3号区块发现多区油气。
2023年，西方集团计划完成2022年开始的扩建项目，将Al Hosn天然气加工设施的产能从1.28 Bcf/d提高到1.45 Bcf/d，并继续在陆上3号区块和5号区块进行进一步的勘探和评估活动。
已探明储量
已探明的石油、天然气和天然气储量是使用一年内每个月每月第一天价格的未加权算术平均值估计的，除非合同安排规定了价格。用于此目的的石油、天然气和天然气价格以公布的基准价格为基础，并根据包括重力、质量和运输成本在内的价格差异进行调整。
下表显示了2022年、2021年和2020年计算的WTI和布伦特原油价格的月初平均价格，以及以MMbtu衡量的Henry Hub天然气价格：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| WTI石油(美元/桶) | | $ | 93.67 | | | $ | 66.56 | | | $ | 39.57 | |
| 布伦特石油(美元/桶) | | $ | 97.77 | | | $ | 69.24 | | | $ | 43.41 | |
| Henry Hub天然气(美元/MMbtu) | | $ | 6.36 | | | $ | 3.60 | | | $ | 1.98 | |
| Mt.Mt.Belvieu NGL(美元/桶) | | $ | 47.81 | | | $ | 44.22 | | | $ | 18.74 | |
西方石油在2022年底的持续运营中已探明储量为3,817 Mboe，而2021年底的储量为3,512 Mboe。截至2022年和2021年底，已探明开发储量分别约占西方石油总已探明储量的71%和75%。下表显示了西方石油公司按大宗商品分类的已探明储量占总已探明储量的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 油 | | 50 | % | | 50 | % |
| NGL | | 22 | % | | 22 | % |
| 天然气 | | 28 | % | | 28 | % |
西方石油公司没有来自非传统来源的任何储量。有关西方石油公司已探明储量的更多信息，请参阅本表格10-K第8项中的补充石油和天然气信息部分。
已探明储量的变化
西方石油公司2022年储量的变化如下：
| | | | | | | | |
| Mmboe | | 2022 |
| 对先前估计数的修订 | | 474 | |
| 提高了恢复能力 | | 89 | |
| 扩展和发现 | | 176 | |
| 购买 | | 10 | |
| 销售额 | | (21) | |
| 生产 | | (423) | |
| 总计 | | 305 | |
除了通过购买，西方石油公司增加储量的能力取决于加密开发、扩建、发现和提高采收率项目的成功，每个项目都取决于储集层特征、技术改进和石油和天然气价格，以及资本和运营成本。其中许多因素都不在管理层的控制范围之内，可能会对西方石油的储量产生负面或正面的影响。
对先前估计数的修订
修订可能包括由于对地质、产量下降或经营业绩数据的评估或解释，对现有油田先前已探明储量估计的向上或向下变化。此外，产品价格变化还会影响西方石油公司记录的已探明储量。例如，较低的价格可能会减少经济上可开采的储量，特别是国内房地产，因为利润的减少限制了业务的预期寿命。为了抵消这一影响，较低的价格增加了西方石油公司在PSC已探明储量中的份额，因为需要更多的石油来收回成本。相反，当价格上涨时，西方石油公司在PSC已探明储量中的份额减少，而其他业务的经济可采储量可能增加。储量估算规则要求估计的最终采收率更有可能增加或保持不变，而不是减少，因为技术数据的增加导致了变化。
2022年，西方石油公司对之前已探明储量估计的修正为正474百万桶。这些修订主要是由于335 Mboe与与加密开发项目相关的增加有关的积极修订，主要是在二叠纪盆地(232 Mboe)和DJ盆地(94 Mboe)。另外136 Mboe的正面修正是相关的价格修正。积极的价格调整主要与二叠纪盆地(147 Mboe)、墨西哥湾(8Mboe)和DJ盆地(4Mboe)有关，这部分被国际PSC上29Mboe的负面价格修订所抵消。
93个MMboe的进一步积极修订与基于储集层性能的更新有关，5个MMBoe与开发计划的管理变化有关。积极的修订被与其他各种与成本和利息相关的修订(95Mboe)相关的负面修订所抵消。
提高了恢复能力
2022年，西方石油公司因采收率提高而新增探明储量89百万桶，主要是二叠纪提高采收率，占新增采收率的87%。这些属性包括常规项目，其特点是部署提高采收率的开发方法，大量使用CO的应用2注水、注水或蒸汽注水。这些类型的常规提高采收率开发方法可以在现有井中应用，尽管经常需要额外钻探才能完全优化开发配置。注水是一种将水注入地层，将油驱替到补偿采油井的技术。任何一种CO的使用2或者蒸汽驱取决于地层的地质、工程数据的评估、可获得性和成本2或者蒸汽和其他经济因素。这两种技术的工作原理类似于降低粘度，使石油更容易运往生产井。其余改进的回收增加是由于某些国际资产的二级和三级项目。
扩展和发现
西方石油公司还增加了扩建和发现的已探明储量，这取决于成功的勘探和开采计划。2022年，扩展和发现增加了176 Mboe，主要与二叠纪盆地(155 Mboe)和粉河盆地(7Mboe)已探明储量的确认有关。
购买已探明储量
2022年，西方石油公司购买了1000万吨的已探明储量，主要包括二叠纪盆地的已探明储量。
出售已探明储量
2022年，西方石油公司出售了与剥离二叠纪盆地某些非战略资产相关的已探明储量2100万欧元。
已探明未开发储量
西方石油公司在2022年底的PUD储量为1119 Mboe，而2021年底的储量为865 Mboe。
PUD储备的变化情况如下：
| | | | | | | | |
| Mmboe | | 2022 |
| 对先前估计数的修订 | | 270 | |
| 提高了恢复能力 | | 49 | |
| 扩展和发现 | | 107 | |
| 购买 | | 1 | |
| 销售额 | | (10) | |
| 向已探明已开发储量转移 | | (163) | |
| 总计 | | 254 | |
对先前估计的修正为正270 Mboe。在积极修订中，约有263项修订与二叠纪盆地(170项)和DJ盆地(93项)的加密开发项目有关。此外，修订包括对24 Mboe的积极价格修订。积极的价格修正主要与二叠纪盆地有关。其余积极的修订与基于储集层性能的各种更新有关。积极的修订被与其他各种与成本和利息相关的修订(21 Mboe)相关的负面修订所抵消。
扩展和发现增加了107Mboe，主要与二叠纪盆地已探明储量的确认有关(100Mboe)。总共增加了49百万桶采收率，这主要是二叠纪提高采收率的常规项目(44百万桶)以及国际资产的第二和第三项目(5百万桶)的结果。2022年增加到
PUD储量被转移到已探明已开发储量163Mboe中部分抵消。这些转移主要与二叠纪盆地(89Mboe)、DJ盆地(40Mboe)和墨西哥湾(21Mboe)有关。
2022年，西方石油公司将PUD储量转换为已探明开发储量的费用约为12亿美元，2022年，经修订和销售调整后，西方石油公司将其约19%的PUD储量转换为已探明开发储量。截至2022年12月31日，西方石油公司拥有1119Mboe的PUD储量，其中73%与国内陆上资产相关，4%与墨西哥湾相关，23%与国际资产相关。西方石油公司最活跃的开发地区位于二叠纪盆地，截至2022年12月31日，该地区占PUD储量的54%。西方石油公司计划2023年的总资本支出在54亿至62亿美元之间。总体而言，西方石油公司计划在未来五年花费约46亿美元开发其在二叠纪盆地的PUD储量。
PUD储量得到一项为期五年的详细油田开发计划的支持，该计划包括要钻探的油井的时间、地点和资本承诺。只有合理确定将在预订后五年内钻探的PUD储量，并得到最终投资决定的支持，才包括在开发计划中。预计PUD储量的一部分将在五年后开发，并与已批准的长期开发项目挂钩。
截至2022年12月31日，西方石油公司2018年前的PUD储量为241 Mboe，尚未开发。这些PUD储量涉及已批准的长期开发计划，其中175 Mboe主要与国际开发项目有关，但现有天然气处理能力存在物理限制，其中66 Mboe与已批准的二叠纪提高采油项目长期发展计划有关，也与现有天然气处理能力的物理限制有关。西方集团将继续致力于这些项目，并继续积极推进这些卷的开发。此外，西方石油公司还拥有57 Mboe的PUD储量，计划从最初预订之日起五年以上开发。这些PUD储量与已批准的长期发展计划有关，其中41个MMboe与国际开发项目有关，16个MMboe与墨西哥湾项目有关。
储量评估和复核过程
西方石油对截至2022年12月31日的已探明储量和相关未来净现金流的估计是由西方石油的技术人员做出的，并由管理层负责。已探明储量的估计是基于经济生产能力的合理确定性和西方石油公司开发储量的资金承诺的要求。这一过程涉及油藏工程师、地球科学家、规划工程师和金融分析师。作为已探明储量估算过程的一部分，所有储量都是通过对产量、运营成本和资本支出的预测来估算的。然后，使用基准价格(一年内每个月每月第一天价格的未加权算术平均值)与已实现价格和每项经营协议的具体情况之间的差价来估计净储量。产量预测是通过多种方法得出的，包括递减曲线分析、类型井剖面分析、油藏动态的计算机模拟、体积分析和物质平衡计算的估计，这些计算考虑了由包括地震分析在内的各种技术支持的取代产生的体积的物质的体积和相关的储层压力变化。这些可靠的现场测试技术已经证明，在被评估的地层或在类似的地层中，具有一致性和重复性的合理确定的结果。营运及资本成本乃根据对未来营运及发展活动的预期所适用的当前成本环境而预测。
净探明已开发储量是指预计通过现有设备和作业方法通过现有油井回收的储量，对于这些储量而言，任何额外所需投资的增量成本相对较小。
PUD净储量是指预计将从未钻井面积上的新油井或需要相对较大支出才能重新完井的现有油井中回收的储量。PUD储量得到一项为期五年的详细油田开发计划的支持，该计划包括待钻油井的时间、地点和资本承诺。发展计划每年由高级管理人员和技术人员审查和批准。西方石油公司的企业储备集团及其技术人员每年都会逐一进行详细的审查，以评估自最初披露日期起五年内是否及时转换了PUD储备。任何未显示及时从PUD储量转移到已探明已开发储量的租约将由高级管理层审查，以确定剩余储量是否将及时开发并在开发计划中有足够的资本承诺。只有合理确定将在预订后五年内钻探并得到最终投资决定支持的PUD储量才包括在开发计划中。与国际业务有关的部分PUD储备预计将在五年后开发，并与核定的长期发展计划挂钩。
现任的高级副总裁，Oxy Oil and Gas负责监督储量估计的编制，遵守美国证券交易委员会的规章制度，包括对西方石油和天然气储量数据的内部审计和审查。他在上游勘探和生产业务领域拥有40多年的经验，曾在北美、亚洲和欧洲担任过各种任务。他曾三次担任石油工程师协会石油和天然气储备委员会主席。他是AAPG认证的石油地质学家，目前在AAPG资源评估委员会任职。他是石油评估工程师协会、科罗拉多矿业学院潜在天然气委员会和联合国欧洲经济委员会专家的成员
资源管理小组。他拥有亚特兰大埃默里大学地质学学士和理学硕士学位。
西方石油公司有一个由高级企业高管组成的储备委员会，负责审查和批准西方石油公司的石油和天然气储量。储备委员会于年内向西方石油董事会审计委员会报告。自2003年以来，西方石油公司一直聘请独立石油工程顾问莱德·斯科特(Ryder Scott)审查其年度石油和天然气储量估计过程。有关其他储量信息，请参阅补充石油和天然气信息 在本表格10-K的第8项下。
2022年，莱德·斯科特对西方石油的工程和地质人员使用的方法和分析程序进行了流程审查，这些方法和分析程序用于估计已探明储量，准备经济评估，并根据美国证券交易委员会监管标准确定截至2022年12月31日的储量分类。莱德·斯科特回顾了这些方法和程序在被认为是西方石油公司2022年年末总探明储量组合的有效代表的选定石油和天然气资产上的具体应用。2022年，莱德·斯科特评估了西方石油公司约42%的已探明石油和天然气储量。自2003年受聘以来，莱德·斯科特对西方石油公司约92%的现有已探明石油和天然气储量的储量评估方法和程序的具体应用进行了审查。
管理层聘请莱德·斯科特就其方法和程序提供客观的第三方意见，并收集适用于西方石油公司储量估计和报告流程的行业信息。莱德·斯科特尚未受聘就西方石油公司报告的储量数量的合理性发表意见。西方石油公司已经提交了莱德·斯科特的独立报告，作为这份10-K表格的证据。
根据评估，包括西方石油公司提出的数据、技术流程和解释，莱德·斯科特得出结论，西方石油公司在估计已探明储量、准备经济评估和确定已评估资产的储量分类时所使用的整体程序和方法对其目的是合适的，并符合当前的“美国证券交易委员会”法规。
行业展望
石油和天然气勘探和生产行业竞争激烈，受各种市场条件的影响波动很大，运营高度依赖石油价格，在较小程度上还依赖天然气和天然气价格。2022年油价大幅上涨。与2021年相比，2022年期间，WTI原油的年平均价格从67.91美元上涨到94.23美元，布伦特原油的年平均价格从70.78美元上涨到98.83美元。
石油价格将继续受到以下因素的影响：(I)全球供需，这通常是全球经济状况、库存水平、生产或供应链中断、技术进步、区域市场状况以及欧佩克、其他主要产油国和政府的行动的函数；(Ii)运输能力、基础设施限制和产区成本；(Iii)货币汇率和通货膨胀率；(Iv)这些变量的变化对市场看法的影响。俄罗斯-乌克兰战争持续的全球影响，以及石油行业能否维持持续的供应反应，导致基准油价同比上涨。西方石油公司在俄罗斯或乌克兰都没有运营或拥有资产。考虑到当前的地缘政治风险、俄罗斯-乌克兰战争持续的全球影响、不断演变的宏观经济环境和欧佩克和非欧佩克产油国的供应活动(新冠肺炎的结果)，以及拜登政府从美国战略石油储备中释放石油，预计在可预见的未来，油价将出现波动。
NGL价格与构成这些液体的产品组分的供求有关。其中一些更典型地与石油价格相关，而另一些则受到天然气价格以及对某些化学产品的需求的影响，这些化学产品用作原料。此外，基础设施的限制放大了各区域之间的价格波动。
国内天然气价格和地方差异受到当地供需基本面以及政府法规、全球液化天然气需求和产区运输能力可用性的强烈影响。
我们预计，近期油价将继续受到新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度及其对石油和天然气供需的影响。
这些因素和其他因素使得很难可靠地预测石油、天然气和国内天然气价格的未来走向。就目前的资本计划而言，西方石油将继续专注于将资本分配给高回报资产，并根据商品价格的波动进行灵活调整。国际天然气价格通常根据长期合同确定。Occidental继续根据当前的经济状况调整资本支出，例如供应链限制，利率上升，全球物流和高通胀，这继续扰乱全球供需平衡，目标是保持回报远高于其资本成本。
过渡到碳密集程度较低的经济的时间、过程和最终成本在很大程度上仍然未知;各种行业预测表明，在本十年的剩余时间内，对碳氢化合物的需求将不断增长。西方石油公司相信，其运营灵活性，以实现低开发和运营成本，最大限度地提高其资产的全周期价值，并在CO方面的知识和经验，2分离、运输、使用、回收和储存的业务部门将其石油和天然气部门定位为支持西方石油公司向净零过渡，并为低碳未来创造机会。
业务战略
OxyChem专注于氯乙烯基链，从联合生产烧碱和氯开始。烧碱和氯被销售给外部客户。此外，氯和乙烯通过一系列中间产品转化为聚氯乙烯。OxyChem寻求成为一家低成本生产商，以产生超出正常资本支出要求的现金流，并实现高于资本成本的回报。OxyChem专注于氯乙烯，使其能够最大限度地发挥整合的好处，并利用规模经济。资本用于维持生产能力，并专注于旨在提高细分资产竞争力的项目和开发。当预期收购和工厂开发机会将增强现有的核心氯碱和聚氯乙烯业务或利用其他具体机会时，可能会寻求收购和工厂发展机会。战场氯碱厂向膜技术的转换预计将于2023年开始，预计2026年完成。2022年，OxyChem的资本支出总额为3.22亿美元。
营商环境
尽管美国的经济增长明显落后于2021年，但对国内生产的产品的需求仍然很高，包括液体烧碱和聚氯乙烯。中国的封锁，加上俄罗斯入侵乌克兰，在2022年增加了对美国产品的需求，因为乙烯和能源成本仍然比全球定价更有优势。由于供应链限制、利率上升、全球物流和高通胀继续扰乱全球供需平衡，2022年烧碱价格在2022年大幅上涨，聚氯乙烯价格在2022年下半年呈下降趋势。
商业评论
基础化学品
尽管2022年美国经济增长放缓，但与2021年相比，氯碱开工率有所上升，因为美国在能源和原料成本方面保持了竞争优势。由于大多数细分市场的强劲需求，以及天气事件和其他供应中断限制了供应，2022年大多数产品的定价和利润率较高。
乙烯基
2022年，聚氯乙烯需求从2021年的创纪录高位回落，导致国内聚氯乙烯需求下降7%。与2021年相比，2022年出口需求增加了46%。2022年运营率同比持平，原因是2022年下半年聚氯乙烯市场疲软，但被2021年初经历的与天气有关的事件所抵消。较高的利率、较低的住房开工率和通胀导致国内聚氯乙烯需求下降，美国生产商将可用产量转移到出口市场。2022年，聚氯乙烯出口占北美总产量的27%，而2021年为19%。
行业展望
行业表现将取决于全球经济的健康状况。2023年，应对通胀将继续控制住房和建筑行业。随着半导体供应正常化和需求反应，汽车市场预计将有所改善。产品利润率将取决于市场供需平衡、原料和能源价格、供应链中断、劳动力限制和不断上升的通货膨胀率。石油行业的进一步复苏应该会增强对西方石油公司一些产品的需求和利润率，这些产品供行业参与者消费。美国大宗商品出口市场可能会受到美元相对强势的影响。
基础化学品
对基础化学品的需求预计将从2022年的强劲水平下降。预计在整个2023年，大多数细分市场的需求将跟随一般经济的趋势。随着国际经济恢复增长，国内住房、一般建筑和汽车市场开始企稳，对氯及其衍生品的需求应该会在全年逐步改善。随着纸浆和造纸、工业和氧化铝市场需求的下降，对碱产品，特别是烧碱的需求可能会适度下降。与2022年相比，氯碱开工率总体上应该保持相对持平，因为与全球原料成本相比，能源和原材料价格继续保持全球优势。
乙烯基
预计2023年国内PVC需求将保持中性至更低水平。预计2023年住宅建设支出将较低，而国内新的基础设施项目和全球需求复苏预计将抵消国内需求的下降。国内新的聚氯乙烯产能于2022年投产，但预计不会对聚氯乙烯生产率产生实质性影响。
业务战略
中游和营销部门致力于通过优化其收集，加工，运输，储存和终端承诺的使用以及为石油和天然气部门提供进入国内和国际市场的机会来实现价值最大化。为了产生回报，该部门评估整个价值链的机会，并利用其资产为西方的子公司以及第三方提供服务。中游和营销部门经营或承包收集系统，天然气厂，热电联产设施和储存设施的服务，并投资于开展类似活动的实体。
这一细分市场还寻求将西方石油公司各种业务使用的天然气和电力成本降至最低。资本用于维持或扩大资产，以提高西方石油公司业务的竞争力。2022年，与中游和营销部门相关的资本支出总计2.68亿美元。
OLCV也包括在中游和营销领域。OLCV寻求通过开发CCUS项目来利用西方石油公司的碳管理专业知识，并投资于新兴的低碳技术，预计这些技术将减少我们的碳足迹，并使其他公司能够做到同样的事情。
营商环境
中游和营销部门的收益受到其各种业务表现的影响，包括营销、集输、天然气加工和发电资产。该营销业务聚合、市场和商店西方和第三方的数量。营销业绩主要受到大宗商品价格变化以及石油和天然气运输和储存计划利润率的影响。根据大宗商品价格和米德兰至墨西哥湾沿岸石油价差的不同，营销业务结果可能会经历重大波动。米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差已从2021年的平均每桶0.48美元下降到截至2022年12月31日的一年的每桶0.36美元。米德兰到墨西哥湾沿岸石油价差每变化0.25美元，就会影响全年运营现金流约6500万美元。天然气收集、加工和运输结果受大宗商品价格波动、通过该部门工厂加工和运输的数量以及西方石油拥有股权的投资从相关服务中获得的利润率的影响。
商业评论
营销
营销集团销售西方石油公司几乎所有的石油、天然气和天然气生产，并优化其运输和储存能力。西方石油的第三方营销活动专注于从石油和天然气供应位于其运输和储存能力附近的各方购买石油、天然气和天然气进行转售。这些收购使西方石油公司能够聚合数量，以更好地利用和优化其资产。2022年，与前一年相比，营销结果受到原油销售时机的影响，部分被运输能力优化带来的较高天然气营销利润率所抵消。
交付和运输承诺
西方石油公司已向某些炼油厂和其他买家做出了长期承诺，将输送石油、天然气和天然气。合同规定到2025年交付的石油总量约为8000万桶，到2029年的天然气总量约为567亿桶天然气，到2029年的天然气总量约为845亿桶天然气。这些交货的价格是在产品交付时确定的。
西方石油公司通往墨西哥湾沿岸的原油管道的按需付费能力约为850 Mbbl/d，租用的原油存储能力约为10 Mbbl/d，原油码头的能力约为525 Mbbl/d。西方石油公司的某些原油管道按需付费协议将于2025年到期，到2027年，按需付费的承诺将减少三分之二。
管道
西方石油的管道业务主要包括其在Del的24.5%的所有权权益。德尔拥有并运营一条长230英里、直径48英寸的天然气管道，名为海豚管道，将干天然气从卡塔尔输送到阿联酋和阿曼。海豚管道的输送能力高达3.2bcf/d，目前的输送能力约为2.0bcf/d，夏季几个月的输送能力高达2.2bcf/d。
天然气加工、收集和一氧化碳2
西方石油公司对自己和第三方国内湿天然气进行加工，以提取天然气和其他天然气副产品，包括一氧化碳2并将干气输送到管道。利润率主要来自湿气进口成本与天然气液化天然气市场价格之间的差额。
截至2022年12月31日，西方集团拥有WES全部2.3%的无投票权普通合伙人权益和49.5%的有限合伙人单位。在合并基础上，加上其在WES营运中2%的无投票权有限合伙人权益，西方石油于WES及其附属公司的总实际经济权益为51.7%。看见附注1--主要会计政策摘要在合并财务报表附注第II部分中，请参阅本表格10-K第8项，以了解有关
西方石油公司对WES的权益法投资。WES拥有收集系统、工厂和管道，并从与西方和第三方签订的收费和服务合同中赚取收入。
西方石油公司在Al Hosn Gas的40%权益还包括酸性气体处理设施，这些设施旨在处理1.33Bcf/d的天然气，并将其分离为可销售的天然气、凝析油、液化石油气和硫磺。2022年，该项目天然气产量为568MMcf/d，天然气和凝析油产量为88Mbbl/d，硫磺产量为10700吨/d，其中西方石油净份额为227MMcf/d，天然气和凝析油产量为35Mbbl/d，硫磺产量为4280吨/d.
2022年，与前一年相比，天然气加工、收集和CO2业绩增长的主要原因是硫磺和天然气价格上涨。
发电设施
电力和蒸汽发电设施的收益来自对关联公司和第三方的销售。
低碳企业
OLCV的成立是为了执行西方石油公司通过开发低碳能源和产品来减少全球排放并提供更可持续的未来的愿景。该公司利用西方石油公司在利用CO方面的丰富经验2此外，OLCV正在促进新兴技术，包括DAC和低碳电源，以及其他有潜力将西方石油公司定位为低碳能源和产品生产领先者的商业模式。
西方石油公司已经制定了得到美国环保局认可的标准和协议，用于监测、报告和核实CO的数量、安全性和持久性2通过安全的地质封存储存。西方石油公司持有美国环保局批准的首两个通过提高采收率生产进行地质封存的监测、报告和核查计划，并于2021年获得了第三个监测、报告和核查计划。2022年，OLCV获得了大约30万英亩的孔隙空间。2022年，西方石油公司还开始了EPA 6级许可，打算开发五个封存枢纽。
OLCV于2022年开始建设世界上最大的DAC设施，预计2025年上线。OLCV目前还在进行一些捕获和封存CO的项目的前端工程设计工作和可行性研究2，或来自大气或来自工业点源。2023年，OLCV计划根据潜在合作伙伴的参与，投资1亿至5亿美元，以开展各种项目。
封存项目的盈利能力取决于开发、建设和运营封存基础设施的成本、排放者对封存服务的需求以及捕获和储存CO所产生的某些税收属性和抵免的可用性2.
2022年8月，国会通过了通货膨胀率降低法案，其中包括与气候变化和清洁能源有关的某些税收优惠等条款。这些激励措施可能会吸引更多的第三方投资OLCV的项目，这可能有助于加快某些项目的进度。通胀降低法案对西方石油新兴的低碳业务和净零途径的最终影响将取决于许多因素、解释和假设以及额外的监管指导。
行业展望
中游和营销部门的业绩可能会出现波动，这取决于大宗商品价格的变化、影响出口销售的需求以及米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差。天然气收集、加工和运输结果受大宗商品价格波动、通过该部门工厂加工和运输的数量以及西方石油拥有股权的投资从相关服务中获得的利润率的影响。
在整个2022年，美国经历了整个经济范围的成本上升，这可能会增加自动减支项目的成本。年内，西方集团看到第三方对提供自动减支服务的兴趣增加。此外，赠款、抵免和其他税收优惠的低碳属性继续在州和联邦两级积极讨论。这些趋势预计将继续，西方认为这将提高自动减支项目的经济性。
细分运营结果
分部收益不包括所得税、利息收入、利息支出、环境治理费用、未分配公司费用和非持续经营，但包括分部资产剥离的损益和分部股权投资的收入。季节性并不是西方石油公司本年度合并季度收益变化的主要驱动因素。
下表列出了截至12月31日的年度每个经营部门和公司项目的销售额和收益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万美元，每股金额除外 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 (a) | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 27,165 | | | $ | 18,941 | | | $ | 13,066 | |
化学制品 | | 6,757 | | | 5,246 | | | 3,733 | |
| 中游与营销 | | 4,136 | | | 2,863 | | | 1,768 | |
| 淘汰 | | (1,424) | | | (1,094) | | | (758) | |
| 总计 | | $ | 36,634 | | | $ | 25,956 | | | $ | 17,809 | |
| 分部业绩和收益 | | | | | | |
国内 | | $ | 10,439 | | | $ | 2,900 | | | $ | (8,758) | |
国际 | | 2,580 | | | 1,497 | | | (742) | |
探索 | | (216) | | | (252) | | | (132) | |
| 石油和天然气 | | 12,803 | | | 4,145 | | | (9,632) | |
化学制品 | | 2,508 | | | 1,544 | | | 664 | |
| 中游与营销 | | 273 | | | 257 | | | (4,175) | |
| 总计 | | $ | 15,584 | | | $ | 5,946 | | | $ | (13,143) | |
未分配的公司项目 | | | | | | |
利息支出，净额 | | (1,030) | | | (1,614) | | | (1,424) | |
| 所得税优惠(费用) | | (813) | | | (915) | | | 2,172 | |
| 其他 | | (437) | | | (627) | | | (1,138) | |
持续经营的收入(亏损) | | $ | 13,304 | | | $ | 2,790 | | | $ | (13,533) | |
停产业务，净额 | | — | | | (468) | | | (1,298) | |
净收益(亏损) | | 13,304 | | | 2,322 | | | (14,831) | |
| | | | | | |
减去：优先股股息 | | (800) | | | (800) | | | (844) | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | $ | 12,504 | | | $ | 1,522 | | | $ | (15,675) | |
| 普通股股东应占净收益(亏损)--基本 | | $ | 13.41 | | | $ | 1.62 | | | $ | (17.06) | |
| 普通股股东应占净收益(亏损)--摊薄 | | $ | 12.40 | | | $ | 1.58 | | | $ | (17.06) | |
(a)部门间销售在合并时冲销，通常按销售实体在第三方交易中能够获得的价格进行。
影响可比性的项目
油气段
经营成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 细分市场销售 | | $ | 27,165 | | | $ | 18,941 | | | $ | 13,066 | |
细分结果(a) | | | | | | |
国内 | | $ | 10,439 | | | $ | 2,900 | | | $ | (8,758) | |
国际 | | 2,580 | | | 1,497 | | | (742) | |
探索 | | (216) | | | (252) | | | (132) | |
总计 | | $ | 12,803 | | | $ | 4,145 | | | $ | (9,632) | |
| | | | | | |
| 影响可比性的项目 | | | | | | |
资产出售收益(损失)，净国内(b) | | $ | 148 | | | $ | 27 | | | $ | (1,275) | |
资产出售收益(损失)，净额-国际(c) | | $ | 55 | | | $ | 43 | | | $ | (353) | |
资产减值及相关项目--国内(d) | | $ | — | | | $ | (282) | | | $ | (5,904) | |
资产减值及相关项目--国际(e) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,195) | |
石油、天然气和一氧化碳2按市值计价的收益(亏损) | | $ | — | | | $ | (280) | | | $ | 1,090 | |
| 钻机终端和其他-国内 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (59) | |
| 钻井平台终端和其他-国际 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (13) | |
(a)结果包括以下脚注中讨论的影响可比性的重要项目。
(b)2022年的数额包括1.48亿美元的收益，主要与出售二叠纪盆地的某些非战略资产有关。2021年的金额包括由于实现了某些生产和定价目标而从2020年资产出售中赚取的2700万美元的成交后对价。2020年的金额包括出售西方石油公司在怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的矿产和收费地表英亩的4.4亿美元亏损，以及与出售二叠纪盆地非核心、基本上非运营的英亩土地相关的8.2亿美元亏损。
(c)2022年的数额包括5 500万美元，与2020年出售资产所赚取的结算后对价有关，因为实现了某些生产和定价目标，以及结束了与2020年哥伦比亚资产剥离谈判达成的某些资产的出售。2021年的金额主要包括2020年资产出售所赚取的5500万美元的成交后对价，这是实现某些生产和定价目标的结果。2020年的金额包括出售西方石油公司哥伦比亚资产3.53亿美元的损失。
(d)2021年的金额包括2.82亿美元的资产减值，主要与未开发租约有关，这些租约要么到期，要么将在短期内到期，西方石油公司没有计划进行勘探活动。2020年的金额包括税前减值45亿美元，主要与国内陆上未探明面积有关，以及13亿美元主要与其他国内陆上资产和墨西哥湾有关。
(e)2020年的金额包括与西方石油公司在阿尔及利亚和阿曼的已探明物业相关的12亿美元减值和相关费用。
平均实现价格
下表列出了在截至2022年12月31日的三年中，每年持续经营的石油、天然气和天然气的平均实现价格，并包括一项同比变化计算：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 年复一年的变化 | | 2021 | | 年复一年的变化 | | 2020 |
| 平均实现价格 | | | | | | | | | | |
油(美元/桶) | | | | | | | | | | |
| 美国 | | $ | 94.12 | | | 42 | % | | $ | 66.39 | | | 82 | % | | $ | 36.39 | |
| 国际 | | $ | 95.46 | | | 47 | % | | $ | 65.08 | | | 57 | % | | $ | 41.50 | |
全球合计 | | $ | 94.36 | | | 43 | % | | $ | 66.14 | | | 77 | % | | $ | 37.34 | |
NGL(美元/桶) | | | | | | | | | | |
| 美国 | | $ | 35.69 | | | 17 | % | | $ | 30.62 | | | 156 | % | | $ | 11.98 | |
| 国际 | | $ | 34.09 | | | 30 | % | | $ | 26.13 | | | 61 | % | | $ | 16.22 | |
| 全球合计 | | $ | 35.48 | | | 18 | % | | $ | 30.01 | | | 139 | % | | $ | 12.58 | |
天然气($/mcf) | | | | | | | | | | |
| 美国 | | $ | 5.48 | | | 66 | % | | $ | 3.30 | | | 180 | % | | $ | 1.18 | |
| 国际 | | $ | 1.89 | | | 12 | % | | $ | 1.69 | | | 1 | % | | $ | 1.67 | |
全球合计 | | $ | 4.51 | | | 57 | % | | $ | 2.87 | | | 119 | % | | $ | 1.31 | |
2022年国内油气业绩（不包括影响可比性的重大项目）较2021年有所增加，主要由于已实现石油、天然气及天然气价格上升以及DD & A率下降，部分被租赁营运成本上升所抵销。
国际石油及天然气业绩（不包括影响可比性的重大项目）于二零二二年较二零二一年有所增加，主要由于油价上涨所致。
已实现价格和销售量差异
下表分析了平均实现价格和销售额的变化对西方石油公司国内和国际石油和天然气收入的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 与…有关的增加(减少) | | | |
| 百万 | | 截至2021年12月31日的年度 | (a) | 价格变现 | | 净销售额 | | 截至2022年12月31日的年度 | (a) |
| 美国税务局 | | | | | | | | | |
| 油 | | $ | 12,072 | | | $ | 5,118 | | | $ | 231 | | | $ | 17,421 | | |
| NGL | | 2,203 | | | 332 | | | 96 | | | 2,631 | | |
| 天然气 | | 1,524 | | | 969 | | | (71) | | | 2,422 | | |
| 总计 | | $ | 15,799 | | | $ | 6,419 | | | $ | 256 | | | $ | 22,474 | | |
| 国际收入 | | | | | | | | | |
油(b) | | $ | 2,844 | | | $ | 902 | | | $ | 189 | | | $ | 3,935 | | |
| NGL | | 325 | | | 85 | | | 11 | | | 421 | | |
| 天然气 | | 291 | | | 23 | | | (3) | | | 311 | | |
| 总计 | | $ | 3,460 | | | $ | 1,010 | | | $ | 197 | | | $ | 4,667 | | |
(a) 不包括“其他”石油和天然气收入。看见注2--收入在合并财务报表第II部分的附注中，请参阅本表格10-K第8项中有关其他收入的补充资料。
(b) 包括国际产量分享合同的影响。
生产
下表列出了在截至2022年12月31日的三年中，每年持续作业的石油、天然气和天然气的日产量，并包括一项同比变化计算：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 日产量、持续运营(MBOE/d) | | 2022 | | 年复一年的变化 | | 2021 | | 年复一年的变化 | | 2020 |
| 美国 | | | | | | | | | | |
| 二叠纪 | | 513 | | | 5 | % | | 487 | | | (15) | % | | 575 | |
| 落基山脉和其他国内 | | 277 | | | (8) | % | | 302 | | | (9) | % | | 332 | |
| 墨西哥湾 | | 147 | | | 2 | % | | 144 | | | 11 | % | | 130 | |
| 总计 | | 937 | | | 0 | % | | 933 | | | (10) | % | | 1,037 | |
| 国际 | | | | | | | | | | |
| 阿尔及利亚和其他国际组织 | | 47 | | | 7 | % | | 44 | | | (2) | % | | 45 | |
| Al Hosn Gas | | 73 | | | (4) | % | | 76 | | | (3) | % | | 78 | |
| 海豚 | | 37 | | | (8) | % | | 40 | | | (9) | % | | 44 | |
| 阿曼 | | 65 | | | (12) | % | | 74 | | | (13) | % | | 85 | |
| 总计 | | 222 | | | (5) | % | | 234 | | | (7) | % | | 252 | |
正在进行的操作的总产量 | | 1,159 | | | (1) | % | | 1,167 | | | (9) | % | | 1,289 | |
操作已退出 (a) | | — | | | (100) | % | | 16 | | | (72) | % | | 58 | |
总产量（Mboe/d） (b) | | 1,159 | | | (2) | % | | 1,183 | | | (12) | % | | 1,347 | |
(a)退出的业务包括加纳资产(2021年10月出售)和哥伦比亚陆上资产(2020年12月出售)。
(b)天然气体积已根据6兆立方英尺天然气对一桶石油的能量含量转换为Boe。等值的英国央行并不必然导致价格等值。有关石油和天然气生产和销售的其他信息，请参阅本表格10-K的补充石油和天然气信息（未经审计）部分。
与2021年相比，2022年持续运营的平均日生产量保持实质上的一致。由于开发活动增加，二叠纪盆地的产量增加，但这部分被DJ盆地产量(尤其是天然气)的减少所抵消，这反映了资本投资的减少以及大宗商品价格上涨的影响，根据国际产量分享合同，西方石油公司的产量份额减少。
租赁运营
下表列出了在截至2022年12月31日的三年期间，每个BOE从持续运营中获得的平均租赁运营费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 每架波音飞机的平均租赁运营费用 | | $ | 9.52 | | | $ | 7.58 | | | $ | 6.38 | |
与2021年相比，2022年每个BOE的平均租赁运营费用增加，这主要是由于通胀压力导致二叠纪盆地、落基山脉和其他地区以及墨西哥湾的修井、支持和维护成本上升，以及二叠纪盆地购买注入剂成本上升。
化学部分
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 细分市场销售 | | $ | 6,757 | | | $ | 5,246 | | | $ | 3,733 | |
| 细分结果 | | $ | 2,508 | | | $ | 1,544 | | | $ | 664 | |
与2021年相比，2022年化工部门的业绩有所增长，这是由于包括烧碱在内的大多数产品线的需求改善和实现价格走强，但部分抵消了原材料成本(主要是能源成本)上涨的影响。
中游和营销部门
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 细分市场销售 | | $ | 4,136 | | | $ | 2,863 | | | $ | 1,768 | |
细分结果(a) | | $ | 273 | | | $ | 257 | | | $ | (4,175) | |
| | | | | | |
| 影响可比性的项目 | | | | | | |
资产出售收益(损失)和其他，净额(b) | | $ | 98 | | | $ | 124 | | | $ | (46) | |
| 衍生工具收益(损失)，净额 | | $ | (259) | | | $ | (252) | | | $ | 97 | |
商誉减值及其他费用(c) | | $ | — | | | $ | (21) | | | $ | (4,194) | |
(a)结果包括以下脚注中讨论的影响可比性的重要项目。
(b)2022年的金额包括与出售WES 1000万个有限合伙人单位的收益有关的6200万美元，以及出售合资企业的3600万美元收益。2021年的金额包括出售WES 1150万个有限合伙人单位获得的1.02亿美元收益。2020年的金额是交换WES普通单位以注销2.6亿美元票据的损失。
(c)2020年的金额包括WES股权投资的27亿美元非临时性减值，以及与商誉注销相关的14亿美元减值，以及与WES的商誉注销相关的股权投资亏损。
与2021年相比，2022年中游和营销部门的业绩(不包括影响可比性的项目)有所增加，这主要是由于来自WES的股权收入增加，运输能力优化带来的天然气营销利润率提高，以及Al Hosn Gas的硫磺价格改善，但被营销业务中原油销售的时机影响部分抵消。
公司
重要的公司项目包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 影响可比性的项目 | | | | | | |
阿纳达科收购相关成本 | | $ | (89) | | | $ | (153) | | | $ | (339) | |
(a) | | $ | 317 | | | $ | 122 | | | $ | (428) | |
| Maxus环境储备调整 | | $ | (22) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 提前清偿债务 | | $ | 149 | | | $ | (118) | | | $ | — | |
与收购相关的养老金和离职福利 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 114 | |
认股权证收益，净额(a) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | |
(a)看见附注8--衍生工具在合并财务报表附注第II部分中，请参阅本表格10-K第8项，以了解更多信息。
减值后的递延税项资产总额为截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别为35亿美元。西方石油公司预计将通过未来的营业收入和暂时差异的冲销来实现已记录的递延税项资产，扣除任何拨备。递延税项负债总额为*年收入77亿美元截至2022年和2021年12月31日，分别为105亿美元。这是E在n中减少与2021年相比，ET在2022年的递延纳税义务主要是由西方在2022年第一季度进行的法人重组推动的。请参阅下面的更多讨论。
全球有效税率
下表列出了持续经营收入的全球有效税率的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 细分结果 | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 12,803 | | | $ | 4,145 | | $ | (9,632) | |
| 化学制品 | | 2,508 | | | 1,544 | | 664 | |
| 中游与营销 | | 273 | | | 257 | | (4,175) | |
| 未分配的公司项目 | | (1,467) | | | (2,241) | | (2,562) | |
| 持续经营的税前收益(亏损) | | $ | 14,117 | | | $ | 3,705 | | $ | (15,705) | |
| 所得税优惠(费用) | | | | | | |
| 联邦和州政府 | | 248 | | | (247) | | 2,607 | |
| 外国 | | (1,061) | | | (668) | | (435) | |
| 所得税优惠总额(费用) | | (813) | | | (915) | | 2,172 | |
持续经营的收入(亏损) | | $ | 13,304 | | | $ | 2,790 | | $ | (13,533) | |
| 全球有效税率 | | 6% | | 25 | % | | 14% |
2022年，西方石油公司的全球有效税率为6%，这受到与西方石油公司的法人实体重组相关的税收优惠的影响，如下所述。
2021年，西方集团在全球的有效税率为25%，高于美国法定税率21%，原因是西方集团运营的外国司法管辖区的税率较高，但商业抵免、州税收重估和其他国内税收优惠的税收影响部分抵消了这一影响。
2020年，西方集团的全球有效税率为14%，这主要是由于西方集团的商誉和某些国际资产减值所致，西方集团没有获得任何税收优惠，而且国际业务的税率更高，这通常导致西方集团的税率与美国公司税率有很大差异。
法人重组
为了使西方石油的法人结构与其在完成Anadarko收购和随后的大规模收购后资产剥离计划后的业务活动性质保持一致，管理层进行了法人重组，该重组于2022年第一季度完成。
作为这次法人重组的结果，管理层对其部分经营资产的纳税基础进行了调整，从而减少了西方石油公司的递延纳税负债。因此，2022年，西方石油公司记录了与此次重组相关的27亿美元的税收优惠。由于这一法人实体重组，西方石油公司未来现金税的任何削减时间将取决于一系列因素，包括当前的大宗商品价格、资本活动水平和生产结构。作为公司2022年联邦税务审计的一部分，法人重组交易目前正在接受美国国税局的审查。
降低通货膨胀率法案
2022年8月，国会通过了《降低通胀法案》，其中包括对财务报表收入征收企业账面最低税，对股票回购征收消费税，征收甲烷排放费，以及与气候变化和清洁能源相关的某些税收激励措施。西方石油公司目前正在评估该法案的条款。该法案的最终影响尚未确定，将取决于额外的监管指导和解释。
收入和其他收入项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净销售额 | | $ | 36,634 | | | $ | 25,956 | | | $ | 17,809 | |
利息、股息和其他收入 | | $ | 153 | | | $ | 166 | | | $ | 118 | |
| 出售资产所得(损)净额 | | $ | 308 | | | $ | 192 | | | $ | (1,666) | |
净销售额
价格和数量的变化通常代表了石油、天然气和化工部门销售的大部分变化。中游及市场销售一般指该公司的营销业务所赚取的利润率，该公司致力优化其运输、储存及终端承诺的使用，以提供进入国内及国际市场的机会，在较小程度上亦包括天然气加工业务的天然气及硫磺收入。
与2021年相比，2022年净销售额的增长主要是由于石油和天然气领域已实现的大宗商品价格上涨。化学品销售额的增长主要是由于所有产品线的价格和数量都有所上升。中游和营销销售的增长是由于原油价格上涨影响了营销业务。
费用项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 石油和天然气业务费用 | | $ | 4,028 | | | $ | 3,160 | | | $ | 3,065 | |
| 运输和收集费用 | | $ | 1,475 | | | $ | 1,419 | | | $ | 1,600 | |
| 化学品和中游销售成本 | | $ | 3,273 | | | $ | 2,772 | | | $ | 2,408 | |
| 购进商品 | | $ | 3,287 | | | $ | 2,308 | | | $ | 1,395 | |
| 销售、一般和行政 | | $ | 945 | | | $ | 863 | | | $ | 864 | |
| 其他业务和非业务费用 | | $ | 1,271 | | | $ | 1,065 | | | $ | 884 | |
| 所得税以外的税收 | | $ | 1,548 | | | $ | 1,005 | | | $ | 622 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | $ | 6,926 | | | $ | 8,447 | | | $ | 8,097 | |
| 资产减值及其他费用 | | $ | — | | | $ | 304 | | | $ | 11,083 | |
| 阿纳达科收购相关成本 | | $ | 89 | | | $ | 153 | | | $ | 339 | |
| 勘探费 | | $ | 216 | | | $ | 252 | | | $ | 132 | |
| 利息和债务费用净额 | | $ | 1,030 | | | $ | 1,614 | | | $ | 1,424 | |
油气运营费
2022年石油和天然气运营费用较上年增加，主要原因是二叠纪盆地、落基山脉和其他地区以及墨西哥湾的修井、支持和维护费用增加，以及二叠纪盆地的购买注入剂费用增加。
化学和中游销售成本
2022年，化工和中游销售成本较上年有所上升，主要原因是化工领域的原材料成本上升，主要是能源成本，以及中游和营销领域的发电成本增加。
购进商品
2022年采购的大宗商品较上年有所增加，这主要是由于与中游和营销部门相关的第三方原油采购价格上涨所致。
其他营业费用和营业外费用
2022年其他运营和非运营支出较上年有所增加，主要是由于与员工相关的成本和环境补救费用的增加。
折旧、损耗和摊销
2022年的DD&A费用较前一年有所下降，主要是由于2021年期间积极的计划增加导致探明储量增加，导致每桶DD&A费率较低。
资产减值及其他费用
2022年没有资产减值。于2021年，资产减值及其他费用3.04亿美元主要包括未开发租约的减值，这些租约已到期或将于近期到期，而西方石油公司并无计划进行勘探活动。
所得税以外的其他税
2022年收入以外的税收比上一年有所增加，主要是因为与收入直接相关的生产税增加，以及从价税增加。
利息和债务费用净额
2022年利息和债务支出比上一年减少，原因是偿还债务导致未偿债务减少。
其他项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入(费用)百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利率互换和权证的收益(损失) | | $ | 317 | | | $ | 122 | | | $ | (423) | |
股权投资收益 | | $ | 793 | | | $ | 631 | | | $ | 370 | |
| 所得税优惠(费用) | | $ | (813) | | | $ | (915) | | | $ | 2,172 | |
| 非持续经营损失，净额 | | $ | — | | | $ | (468) | | | $ | (1,298) | |
非持续经营损失，净额
2022年没有停产的业务。2021年，停产业务净额主要包括与西方石油公司以前在厄瓜多尔的业务有关的4.37亿美元税后或有亏损，见注--13诉讼、索赔、承诺和或有事项在合并财务报表第二部分的附注中，请参阅本表格10-K第8项，以了解更多信息。此外，非连续性业务净额与加纳的业务有关，这些业务于2021年10月出售。
手头现金
截至2022年12月31日，西方石油公司拥有约10亿美元的现金和现金等价物。这些现金中的大部分被持有并可在美国使用。
现金的来源和用途
西方石油公司目前预计，其运营现金流和手头现金将足以支付自本申请之日起未来12个月的当前债务到期日和其他债务。如果大宗商品价格回到2020年的低点，西方石油公司40亿美元的RCF、应收账款证券化工具和进入资本市场的机会可以满足其持续的资本需求、购买义务、短期债务到期日以及其他债务和财务义务(如果需要)。
西方石油公司计划的2023年资本支出在54亿至62亿美元之间，其中只有一小部分分配给不可取消的承诺。
截至2022年12月31日，西方石油公司有2200万美元的长期债务于2023年1月到期，另有11亿美元的长期债务将于2024年到期。
截至2022年12月31日，西方石油公司2023年有4.33亿美元的不可取消租赁付款到期，2024年还有3.35亿美元的不可取消租赁付款到期。
在截至2022年12月31日的一年中，支付给普通股和优先股股东的股息为12亿美元。
西方石油公司是各种采购协议的缔约方，这些协议截至2022年12月31日未作为租赁入账或以其他方式作为负债应计。这些协议主要包括确保码头、管道和处理能力的义务，购买在正常业务过程中使用的服务，包括运输和处理产生的水，购买用于生产成品的货物，包括某些化学原料和电力，以及与设备维护和服务有关的协议。截至2022年12月31日，此类未偿表外购买债务将在2023年支付30亿美元，2024年和2025年支付42亿美元，2026年和2027年支付25亿美元，2028年及以后支付22亿美元。
股份回购计划
根据2022年宣布并完成的30亿美元股票回购计划，西方石油购买了约4770万股。2023年2月，董事会批准了一项新的股份回购计划，回购西方石油公司高达30亿美元的普通股。
合同义务
下表总结和交叉引用了西方石油公司的合同义务，并指出了截至2022年12月31日的表内和表外义务。与持有待售资产有关的承诺不包括在内。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | | 按年到期付款 |
| 总计 | | 2023 | | 2024年和2025年 | | 2026年和2027年 | | 2028年和
此后 |
| 资产负债表内 | | | | | | | | | |
长期债务的当期部分(附注6)(a) | $ | 22 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
长期债务(附注6)(a) | 17,936 | | | — | | | 2,264 | | | 2,351 | | | 13,321 | |
| 长期债务的预期利息支付 | 11,400 | | | 1,060 | | | 2,042 | | | 1,754 | | | 6,544 | |
租约(附注7)(b) | 1,818 | | | 433 | | | 538 | | | 320 | | | 527 | |
| 资产报废债务(附注1) | 3,805 | | | 169 | | | 1,124 | | | 961 | | | 1,551 | |
其他长期负债(c) | 2,594 | | | 11 | | | 851 | | | 253 | | | 1,479 | |
| 表外 | | | | | | | | | |
购买义务(d) | 11,963 | | | 2,983 | | | 4,246 | | | 2,510 | | | 2,224 | |
| 总计 | $ | 49,538 | | | $ | 4,678 | | | $ | 11,065 | | | $ | 8,149 | | | $ | 25,646 | |
(a)不包括未摊销债务折价和利息。
(b)西方公司是各种不动产、设备、厂房和设施协议的承租人。
(c)包括长期债务和退休后福利、应计运输承诺、从价税和其他应计负债项下长期债务的当期部分。
(d)金额包括根据长期协议将到期的付款，用于购买正常业务过程中使用的货物和服务，以确保码头，管道和加工能力，CO2,电力、蒸汽和某些化学原料，包括但不限于资本承诺。金额不包括与营销活动有关的某些产品采购义务，这些销售活动没有最低采购要求或金额不固定或不可确定。不包括长期采购合同D为5.03%贴现率。
债务活动
在截至2022年12月31日的12个月里，西方石油公司偿还了面值超过105亿美元的债务，使西方石油公司的债务面值降至不到180亿美元。全年还款的账面净值为98亿美元，收益为1.49亿美元。
看见注6--长期债务在合并财务报表第二部分的附注中，请参阅本表格10-K第8项，了解与西方石油公司的债务发行和偿还有关的更多信息。
担保
Occidental已订立Occidental向第三方提供的各种担保、弥偿保证及承诺，主要为Occidental或其合并附属公司或联属公司将履行其各种义务提供保证。
截至本文件提交之日，西方石油公司已通过现金、信用证和担保债券的组合提供了所需的财务保证。西方石油公司没有根据RCF或其他承诺的融资出具任何信用证。有关其他信息，请参阅本表格10-K第I部分第1A项中的风险因素。
现金流量分析
经营活动提供的现金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 持续经营的经营现金流 | | $ | 16,810 | | | $ | 10,253 | | | $ | 3,842 | |
| 来自已终止经营业务的经营现金流量，扣除税项 | | — | | | 181 | | | 113 | |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 16,810 | | | $ | 10,434 | | | $ | 3,955 | |
与2021年相比，2022年经营活动提供的现金增加，主要是由于大宗商品价格上涨，WTI和布伦特原油平均价格分别上涨39%和40%，NYMEX天然气价格上涨76%。化工部门还产生了可观的运营现金流，这主要是由于与2021年相比，大多数化工产品，特别是烧碱的价格更高。
投资活动使用的现金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 资本支出 | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | (3,844) | | | $ | (2,409) | | | $ | (2,208) | |
| 化学制品 | | (322) | | | (308) | | | (255) | |
| 中游与营销 | | (268) | | | (106) | | | (50) | |
| 公司 | | (63) | | | (47) | | | (22) | |
| 总计 | | $ | (4,497) | | | $ | (2,870) | | | $ | (2,535) | |
| 资本应计项目的变动 | | 147 | | | 97 | | | (519) | |
| 购买企业、资产和股权投资，净额 | | (990) | | | (431) | | | (114) | |
| 出售资产和股权投资所得，净额 | | 584 | | | 1,624 | | | 2,281 | |
| 其他投资活动，净额 | | (116) | | | 406 | | | 109 | |
投资持续运营的现金流 | | $ | (4,872) | | | $ | (1,174) | | | $ | (778) | |
投资来自非持续经营的现金流 | | — | | | (79) | | | (41) | |
投资活动使用的现金净额 | | $ | (4,872) | | | $ | (1,253) | | | $ | (819) | |
与2021年相比，2022年投资活动使用的现金流增加了36亿美元。2022年，由于二叠纪活动增加，西方石油公司增加了资本支出。西方石油公司以约4亿美元收购了二叠纪盆地额外的主要生产型资产，并以约3.5亿美元收购了新兴低碳业务和净零路径的额外权益。西方石油公司以约1.9亿美元的价格出售了二叠纪盆地的某些战略资产。看见附注5--收购、资产剥离和其他交易在合并财务报表第二部分的附注中，本表格10-K第8项列出了2022年、2021年和2020年收购和出售的资产和股权投资。此外，2022年，西方石油公司出售了WES的1000万个有限合伙人单位，收益约为2.5亿美元。
融资活动使用的现金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 为持续运营的现金流提供资金 | | $ | (13,715) | | | $ | (8,564) | | | $ | (4,508) | |
| 为非持续经营的现金流提供资金 | | — | | | (8) | | | (8) | |
| 融资活动使用的现金净额 | | $ | (13,715) | | | $ | (8,572) | | | $ | (4,516) | |
与2021年相比，融资活动使用的现金增加了51亿美元，这主要是由于2022年的债务招标和偿还以及国库股份回购活动。看见注6--长期债务在本表格10-K第II部分的合并财务报表附注第8项中，了解有关西方石油公司债务偿还的更多信息，请参阅第5项登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券在本表格10-K第II部及附注14--股东权益在合并财务报表第二部分的附注中，请参阅本表格10-K第8项，以获得与西方石油公司股份回购有关的其他信息。此外，融资活动使用的现金反映了优先股和普通股的现金股息支付为12亿美元，与净利率互换结算和抵押品活动相关的现金股息支付为1.11亿美元。
法律事务
有关西方石油公司的诉讼、索赔、承诺和或有事项的信息，请参阅附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项在本表格10-K第II部分第8项的合并财务报表附注中。
环境成本
环境成本涉及预防、监测、控制、处理或减少西方石油子公司运营过程中产生的废物、排放物或排放到空气、水或陆地上。这些活动通常与正在进行的业务或开发项目相结合，因此本表中的成本包括估计数。表格中的环境成本不包括与诉讼相关的成本，包括罚款、罚款或和解，也不包括西方石油对低碳企业的投资。截至12月31日的每一年，西方石油公司的环境成本如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 运营费用 | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 304 | | | $ | 267 | | | $ | 176 | |
| 化学制品 | | 115 | | | 88 | | | 73 | |
| 中游与营销 | | 6 | | | 6 | | | 4 | |
| 总计 | | $ | 425 | | | $ | 361 | | | $ | 253 | |
| 资本支出 | | | | | | |
| 石油和天然气 | | $ | 110 | | | $ | 87 | | | $ | 74 | |
| 化学制品 | | 53 | | | 66 | | | 40 | |
| 中游与营销 | | 5 | | | 1 | | | 1 | |
| 总计 | | $ | 168 | | | $ | 154 | | | $ | 115 | |
| 补救费用 | | | | | | |
| 公司 | | $ | 65 | | | $ | 28 | | | $ | 36 | |
经营开支乃按持续基准产生。资本支出与西方石油公司目前经营的物业的长期改善有关。补救费用与西方石油公司或其子公司过去业务的现有状况有关。
有关西方石油公司环境负债和支出的更多信息，请参见 附注12--环境负债和支出在本表格10-K第II部分第8项的合并财务报表附注中。
下表显示了截至2022年12月31日西方石油公司资产在细分市场和与西方石油公司持续运营相关的综合水平上的地理分布：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | 石油和天然气 | | 化学制品 | | 中游与营销 | | 公司和其他 | | 合并总数 |
| 北美 | | | | | | | | | |
| 美国 | $ | 49,786 | | | $ | 4,323 | | | $ | 8,701 | | | $ | 1,917 | | | $ | 64,727 | |
| 加拿大 | — | | | 111 | | | 104 | | | — | | | 215 | |
| 中东 | 3,602 | | | — | | | 3,133 | | | — | | | 6,735 | |
| 北非等 | 670 | | | 124 | | | 138 | | | — | | | 932 | |
| 已整合 | $ | 54,058 | | | $ | 4,558 | | | $ | 12,076 | | | $ | 1,917 | | | $ | 72,609 | |
在截至2022年12月31日的一年中，北美以外的净销售额总计55亿美元，约占总净销售额的15%。
根据美国公认会计原则编制财务报表的过程要求西方公司的管理层对某些项目和交易作出知情的估计和判断。事实及情况变动或发现新资料可能导致修订估计及判断，而实际结果可能与结算时之估计有差异，但一般不会有重大差异。该等政策及估计之选择及制定已与董事会审核委员会讨论。西方石油公司认为以下是涉及管理层判断的最重要的会计政策和估计。
油气资产
西方石油公司的PP&E的账面价值代表收购或开发资产所产生的成本，包括任何ARO和资本化利息，扣除DD&A和任何减值费用。就于业务合并中收购之资产而言，物业、厂房及设备成本按收购日期之公平值计算。与合资格资本开支有关的应收账款及利息成本拨充资本，并于有关资产的可使用年期内摊销。
西方石油公司使用成功努力法来计算其石油和天然气性质。根据这一方法，西方石油公司将购置资产的成本、钻探成功的勘探井的成本和开发成本资本化。在确定是否已发现探明储量之前，勘探井的成本最初资本化。如果已发现探明储量，勘探井的成本仍资本化。对于勘探井，如果发现的储量足以证明作为生产井完井是合理的，并且在评估项目的经济和经营可行性方面取得了足够的进展，则在钻探完成时发现的储量不能归类为已探明储量的，其成本继续资本化为暂停勘探钻探成本。在每个季度末，管理层根据正在进行的勘探活动审查所有暂停的勘探钻井成本的状况，特别是西方石油公司在其正在进行的勘探和评估工作中是否取得了足够的进展，或者在发现需要政府批准的情况下，分析开发谈判是否正在进行并按计划进行。倘管理层确定未来评估钻井或开发活动不大可能发生，则相关暂停勘探井成本会支销。
西方费用年度租赁租金、生产中使用的注射剂成本以及勘探活动产生的地质和地球物理成本。
西方石油公司通过生产单位法确定石油和天然气生产资产的折旧和损耗。租赁收购成本按已探明储量总额摊销，资本化开发和成功勘探成本按已探明储量摊销。
已探明石油和天然气储量是指在提供经营权的合同到期之前，通过对地球科学和工程数据的分析，可以合理确定地估计出经济上可行的石油和天然气储量--从给定的日期起，从已知的油气藏，以及在现有的经济条件、运营方法和政府法规下--除非有证据表明，无论是使用确定性方法还是概率方法进行估计，续订都是合理确定的。
有几个因素可能会改变西方石油公司已探明的油气储量。例如，西方石油公司从PSC那里获得生产的一部分，以收回成本，通常还会获得额外的利润份额。当产品价格上涨时，西方石油公司在这些合同中的产量和储量份额减少，当价格下降时，西方石油公司的份额增加。一般来说，产品价格越高，西方石油公司从这些合同中获得的净经济效益就越大。在其他情况下，特别是对于寿命较长的物业，较低的产品价格可能会导致生产部分已探明储量变得不经济的情况。对于这类房产，更高的产品价格通常会导致额外的储备变得经济。对未来生产和开发成本的估计也可能会发生变化，部分原因是西方石油公司无法控制的因素，如能源成本和油田服务成本的通胀或通货紧缩。这些因素反过来可能导致已探明储量的数量发生变化。可能导致探明储量变化的其他因素包括产量递减率和经营业绩与最初记录探明储量时估计的不同。政治和监管环境的变化可能会导致已探明储量的减少，因为开发视野可能会延伸到未来。
每当事件或情况表明财产的账面价值可能无法收回时，西方石油公司就其已证实的财产进行减值测试。如果有迹象显示，由于当前和远期价格大幅和长期下跌、储量估计发生重大变化、管理层的计划发生变化或发生其他重大事件，资产的账面价值可能无法收回，管理层将评估该物业的减值。根据成功努力法，如未贴现现金流量总和少于已探明物业的账面价值，账面价值将减至估计公允价值，并在期间列报减值费用。个别已证实物业按有可识别现金流的最低水平分组作减值之用，除非有可观察及可比较的交易。减值资产的公允价值通常是根据预期未来现金流的现值，使用被认为与市场参与者使用的贴现率一致的贴现率来确定的。减值测试纳入了一些假设，涉及对未来现金流的预期，这些预期可能会随着时间的推移而发生重大变化。这些假设包括对未来产量的估计、产品价格、合同价格、经风险调整的油气已探明和未探明储量的估计以及
未来的运营和开发成本。大宗商品价格的长期下跌、为应对价格下跌而减少的资本支出或运营成本的上升，都有可能导致减值。
对于减值测试，除非合同规定了价格，否则西方石油公司在预测未来现金流时，会使用石油和天然气价格的可观察到的远期条带价格。未来营运及开发成本乃采用适用于开发及生产石油及天然气储备的未来营运及开发活动预期的当前成本环境来估计。石油、天然气和天然气的市场价格一直不稳定，未来可能会继续波动。全球供需、运输能力、货币汇率、适用的法律法规的变化以及这些变量的变化对市场看法的影响可能会影响当前的预测。未来大宗商品价格的波动可能会导致对未来现金流的估计出现很大差异。
可归因于未经证实的物业的资本化净成本为#美元。12.6截至2022年12月31日为140亿美元，截至2021年12月31日为148亿美元。未探明的金额在被归类为已探明的财产之前，不受DD&A的影响。个别微不足道的未经证实物业根据租赁条款、成功率及其他因素等因素按集团基准合并及摊销，以备于租赁期满或放弃时悉数摊销。
主要由于收购Anadarko而产生的重大未经证实物业，将个别评估减值，而当事件或情况显示物业的账面价值可能无法收回时，如显示减值，则会提供估值拨备。西方定期评估重大未探明物业的减值情况；考虑多种因素，包括但不限于未来勘探和开发活动的资金可获得性、当前的勘探和开发计划、该物业或邻近物业的有利或不利勘探活动、地质学家对该物业的评估、当前和预期的政治和监管环境、合同条件以及该等物业的剩余租赁期。若显示减值，西方集团将首先确定是否存在类似物业的可比交易或来自国内在岸市场参与者的隐含面积估值，并将使用市场法将未经证实的物业的账面价值调整为其公允价值。在无法观察到市场方法且有未探明储量的情况下，减值分析中使用的未贴现未来现金流量是根据管理层对未探明储量、未来商品价格及未来生产储备成本的风险调整估计而厘定的。如果未贴现的未来现金流量净额低于物业的账面价值，则未来现金流量净额将被贴现，并与账面价值进行比较，以确定要记录的减值亏损金额。西方集团采用与上文讨论的相同假设和方法处理与已探明物业相关的现金流。
已探明储量
西方石油根据美国证券交易委员会S-X规则4-10(A)和财务会计准则委员会提供的探明储量定义估计其已探明油气储量。已探明石油和天然气储量是指在提供经营权的合同到期之前，通过对地球科学和工程数据的分析，可以合理确定地估计出经济上可行的石油和天然气储量--从给定的日期起，从已知的油气藏，以及在现有的经济条件、运营方法和政府法规下--除非有证据表明，无论是使用确定性方法还是概率方法进行估计，续订都是合理确定的。价格只包括对合同安排提供的价格变化的考虑，不包括根据预期的未来条件进行的调整。有关储量信息，请参阅以下内容：关于石油和天然气勘探和生产活动的补充资料在本表格10-K第8项下。
对探明储量数量的工程估计本身并不精确，仅代表大致数量，因为在开发此类信息时涉及判断。西方石油公司对已探明储量的估计是利用现有的地质和油藏数据以及生产动态数据做出的。这些估计在任何时候的可靠性都取决于技术和经济数据的质量和数量以及提取和加工碳氢化合物的效率。这些估计每年由内部储集层工程师审查，并根据额外数据进行向上或向下修正。由于开发计划、储集层性能、价格、经济条件和政府限制等方面的变化，以及与加密钻井相关的预期采收率的变化，有必要进行修订。例如，价格的下降可能会导致一些已探明储量的减少，因为在更早的预计日期达到了经济极限。已探明储量估计数量的重大不利变化可能对DD&A产生负面影响，并可能导致财产减值。
西方石油公司石油和天然气储量的变化或其已探明资产的减值所带来的最重大的持续财务报表影响将是DD&A比率。例如，石油和天然气储量增加或减少5%将使DD&A费率改变约0.60美元/桶，这将使按当前生产率计算的税前收入每年增加或减少约2.7亿美元。
公允价值
西方估计长期资产的公允价值，用于减值测试、在企业合并中收购或在非货币交易中交换的资产和负债、养老金计划资产和ARO的初始计量。
对收购企业的会计处理要求将收购价格分配给被收购企业的各种资产和负债，并就资产和负债的分配价值和计税基础之间的任何差异记录递延税项。收购价格超过分配给资产和负债的金额的任何部分
记录为商誉。购买价格分配是通过按估计公允价值记录每项资产和负债来完成的，估计公允价值可能主要基于市场信息的可用性和质量，使用不同的公允价值计量方法来确定。西方集团主要采用市场法进行经常性公允价值计量，最大限度地使用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。
金融资产负债
西方利用公布的价格或交易对手声明对其大部分金融资产和负债进行估值，这些资产和负债按公允价值计量和报告。除了使用市场数据外，西方石油公司还在评估其资产和负债时做出假设，包括对估值技术投入中固有风险的假设。对于按公允价值计入的金融资产和负债，西方采用下列方法计量公允价值：
■西方以交易所提供的截至资产负债表日的收盘价对交易所清算的商品衍生品进行估值。这些衍生工具被归类为使用活跃市场对资产或负债的报价(第1级)。
■场外双边金融商品合约、国际外汇合约、期权和实物商品远期买卖合约通常被归类为使用资产或负债报价以外的可观察投入(第2级)，并一般使用经纪商提供的报价或考虑各种投入的行业标准模型进行估值，这些投入包括商品的远期报价、时间价值、波动性因素、信用风险和相关工具的当前市场和合同价格，以及其他相关经济衡量标准。基本上所有这些投入在整个工具的整个期限内都可以在市场上观察到，并且可以从可观察到的数据中得出，或者由在市场上执行交易的可观察价格来支持。
■西方基于一种市场方法对大宗商品衍生品进行估值，该方法考虑了各种假设，包括报价的远期大宗商品价格和市场收益率曲线。所使用的假设包括在市场上一般不可观察到的或可观察到但已根据各种假设进行调整的投入，而公允价值在估值层次中被指定为使用不可观测的投入(第三级)。
■西方利用二级市场上交易的债务工具的市场可观察信息来对债务进行估值。对于未交易的债务工具，公允价值是通过插入基于类似条款和信用风险的债务的价值来确定的。
非金融资产
当可以确定与被估值资产相似的可比交易时，西方对资产使用市场可观察到的价格。当西方集团被要求计量公允价值，并且该资产或类似资产没有市场可观察到的价格时，则根据支持管理层假设的可用信息质量使用成本或收益方法。成本法以管理层对当前资产重置成本的最佳估计为基础。收益法基于管理层对未来净现金流量预期的最佳假设，预期现金流量使用相应的风险调整贴现率进行贴现。这样的评估涉及重大判断。这些结果基于预期的未来事件或条件，如销售价格、对未来石油和天然气产量或吞吐量的估计、开发和运营成本及其时机、经济和监管气候以及其他因素，其中大多数因素往往不在管理层的控制范围之内。然而，所使用的假设反映了市场参与者对长期价格、成本和其他因素的看法，并与西方石油的商业计划和投资决策中使用的假设一致。
环境负债和支出
西方集团的某些子公司产生与当前业务相关的环境责任和支出，并由该等子公司酌情支出或资本化。某些子公司还承担与补救第三方、目前运营的、已关闭或未运营的场地过去据称的做法造成的现有状况有关的环境责任和支出。这些环境责任以及过去作业的估计补救费用的相关费用和支出，在环境补救工作可能进行并且成本可以合理估计时记录。西方石油公司在合并的基础上披露了此类补救责任。在确定环境补救责任和合理可能的额外损失范围时，西方集团参考了目前可用的信息，包括相关的过去经验、补救目标、可用的技术、适用的法律和法规以及费用分摊安排。这些环境补救责任是基于管理层对最有可能发生的成本的估计，使用合理预期的最具成本效益的技术来实现补救目标。西方石油公司定期审查这些环境补救责任，并在获得新信息时对其进行调整。西方石油公司的子公司通常在收到或极有可能收到回收款项时，将环境补救费用的补偿或回收记录在收入中。
许多因素可能会影响西方石油公司子公司未来发生的补救成本，并导致环境补救责任和合理可能的额外损失范围的调整。最重要的是：(1)补救活动的费用估计可能与最初的估计不同；(2)实现补救目标所需的时间长度、类型或数量可能会因场地条件、识别和
(3)监管机构可能最终拒绝或修改拟议的补救计划；(4)改进或替代的补救技术可能改变补救成本；(5)法律和条例可能改变补救要求或影响费用分担或责任分配；(6)分配或费用分担安排可能发生变化。
某些地点涉及具有各种费用分摊安排的多方，通常分为以下三类：(1)环境诉讼，其结果是在受影响的西方石油公司的子公司和其他被指控的潜在责任方之间通过谈判或规定的方式分摊补救费用；(2)石油和天然气合资企业，其中每个参与者支付其按比例分摊的补救费用，以反映其工作利益；或(3)合同安排，通常涉及物业的购买和销售，其中交易各方同意分配补救费用的方法。在此情况下，受影响附属公司在估计其最终责任份额时，会评估被指与其负有共同责任的其他各方的财务可行性、其参与的承诺程度，以及未能参与对该附属公司的后果。西方子公司按其补救活动的预期净成本记录环境补救责任。基于这些因素，除非另有披露附注12--环境负债和支出在本表格10-K第二部分第8项的合并财务报表附注中，西方石油公司的子公司认为，他们将不需要承担其他潜在责任方的责任份额，其金额大大超过保留金额。
除了调查和清理措施的成本（在CERCLA NPL现场通常需要10年以上）外，西方子公司的环境补救责任还包括运营和维护补救系统的估计成本。如果补救系统随着时间的推移而修改，以应对特定场地数据、法律、法规、技术或工程估算的重大变化，西方石油的子公司将相应地审查和调整其环境补救责任。
如果西方石油或其子公司根据上述因素调整其环境补救负债的余额，增加或减少的金额将在收益中确认。例如，如果余额减少10%，西方石油将录得税前收入增加至1.05亿美元。如果余额增加10%，西方石油将记录额外的补救费用1.05亿美元。
所得税
Occidental及其子公司提交各种美国联邦、州和外国所得税申报表。税务条例变动的影响于颁布时反映。一般而言，递延联邦、州及海外所得税乃按资产及负债之财务报表账面值与其各自之税基之间之暂时差额计提拨备。西方公司定期评估其递延税项资产的可变现性。如果西方石油公司认为部分递延税项资产很有可能无法实现，则税项资产将通过估值备抵减少。根据税务状况的技术优点，当不确定的税务状况在审查后很有可能维持时，西方公司会确认税务利益。记录的税收优惠等于通过与税务机关的最终结算可能实现的最大金额，该金额大于50%。与未确认的税收优惠有关的利息和罚款在所得税费用（优惠）中确认。看到 附注10--所得税在本表格10-K第II部分第8项合并财务报表附注中。
或有损失
Occidental或其某些子公司在正常业务过程中涉及诉讼、索赔和其他法律程序和审计。当可能产生负债且该负债可合理估计时，西方石油或其受影响附属公司（如适用）就该等事项计提储备。此外，西方石油公司在综合基础上披露，如果合理地可能产生额外的重大损失，则损失超过资产负债表上记录的金额。西方公司持续审查此类或有损失。
或有亏损乃根据管理层对该等事项可能产生之结果作出之判断，并于适当时作出调整。管理层的判断可能会根据新信息、法律或法规的变化或解释、管理层计划或意图的变化、有关法律诉讼结果的意见或其他因素而发生变化。看到 附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项有关其他资料，请参阅本表格10-K第II部第8项的综合财务报表附注。
本报告的部分内容包含符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节的前瞻性陈述。除有关历史事实的陈述外，就联邦和州证券法而言，所有其他陈述均为“前瞻性陈述”，包括但不限于：任何对收益、收入或其他财务项目或未来财务状况或资金来源的预测；任何有关未来经营、业务战略或财务状况的计划、战略和目标的陈述；任何有关未来经济状况或业绩的陈述；任何信念陈述；以及任何基于上述任何假设的陈述。诸如“估计”、“计划”、“预测”、“将”、“将”、“应该”、“可能”、“预期”、“计划”、“打算”、“相信”、“预期”、“目标”、“承诺”、“推进，表达事件或结果的预期性质的“可能”或类似表述通常表示前瞻性陈述。您不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅说明截至本报告日期的情况。除非法律要求，否则西方不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新、修改或撤回任何前瞻性陈述的义务。
尽管西方石油公司认为其任何前瞻性陈述中反映的预期都是合理的，但实际结果可能与预期结果不同，有时会有实质性的差异。此外，与可持续性有关的历史、当前和前瞻性陈述可能基于衡量仍在发展中的进展的标准、持续发展的内部控制和进程以及未来可能发生变化的假设。可能导致结果与前瞻性表述中预测或假设的结果不同的因素包括但不限于：总体经济状况，包括国内或国际经济放缓和衰退；西方集团的债务和其他支付义务，包括产生足够的现金流为其运营提供资金的需要；西方集团成功地将部分资产货币化并偿还或再融资债务的能力，以及西方集团信用评级变化的影响；全球或地区卫生大流行或流行病的范围和持续时间，包括新冠肺炎大流行和政府当局和其他第三方正在采取的应对大流行的行动；对能源市场的假设；全球和当地大宗商品和大宗商品期货价格波动和波动；西方石油公司产品和服务的供需考量和价格；欧佩克和非欧佩克产油国的行动；运营和竞争条件的结果；西方石油公司已探明和未经证实的油气资产或股权投资的未来减值，或生产性资产的减记，导致收益计入费用；成本的意外变化；通货膨胀及其对市场和经济活动的影响以及各国政府为应对通胀而采取的相关货币政策行动；资本资源的可用性、资本支出水平和合同义务；监管审批环境，包括西方石油公司及时获得或维持许可或其他政府批准的能力，包括钻探和/或开发项目所需的许可或其他政府批准；西方石油公司成功完成油田开发、扩建项目、资本支出、效率项目、收购或处置的能力或任何重大延迟的能力；与收购、合并和合资企业相关的风险，如难以整合业务、与财务预测相关的不确定性、预计的协同效应、重组、成本增加和不利的税收后果；与收购和剥离物业和业务相关的不确定性和负债；石油、天然气和天然气储量估计数量的不确定性；开发项目或收购的产量低于预期；西方石油有能力从之前或未来的精简行动中实现预期收益，以降低固定成本、简化或改进流程并提高西方石油的竞争力；勘探、钻井和其他运营风险；输送西方石油和天然气以及其他加工和运输考虑的管道系统中断、能力限制或其他限制；证券、资本或信贷市场的波动；政府行动、战争(包括俄罗斯-乌克兰战争)以及政治条件和事件；联邦、地区、州、省、部落、地方和国际环境法律和法规下的环境风险和责任，以及诉讼(包括现有或未来法律、法规和诉讼下的补救行动或评估的潜在责任)；立法或法规改革，包括与水力压裂或其他石油和天然气作业、追溯特许权使用费或生产税制度、深水和陆上钻探以及许可法规和环境法规(包括与气候变化有关的法规)有关的变化；西方石油公司从其商业战略和倡议中认识到预期利益的能力，例如西方石油公司的低碳企业业务或宣布的温室气体减排目标或净零目标；风险管理的失败；由于事故、化学品释放、劳工骚乱、天气、停电、自然灾害、网络攻击、恐怖行为或叛乱活动造成的生产、制造或设施损坏的中断或中断；西方集团交易对手(包括金融机构、经营合作伙伴和其他各方)的信誉和表现；风险管理的失败；西方集团留住和聘用关键人员的能力；供应、运输和劳动力限制；西方集团业务的重组或重组；州、联邦或国际税率的变化；以及第三方的行为超出西方集团控制的范围。
有关这些和其他可能导致西方石油公司的经营结果和财务状况与预期不同的因素的更多信息，可以在项目1A“风险因素”和本10-K表格的其他部分以及西方石油公司提交给美国证券交易委员会的其他文件中找到，其中包括西方石油公司提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告和目前的8-K表格报告。
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
一般信息
西方石油的业绩对石油、天然气和天然气价格的波动非常敏感。当前全球价格和产量水平的价格变化影响了西方石油公司2023年的预算税前年收入，油价每桶变化1美元，西方石油公司的税前年收入约为2亿美元，天然气价格每桶1美元的变化，影响西方石油公司约3,000万美元。如果国内天然气价格每立方英尺变动0.10美元，估计将对西方石油公司2023年预算的税前收入产生约3000万美元的年度影响。这些价格变化的敏感性包括PSC和类似的合同量变化对收入的影响。如果未来产量水平发生变化，西方石油公司业绩对价格的敏感度也将发生变化。营销结果对石油、天然气和其他大宗商品的价格变化很敏感。米德兰到墨西哥湾沿岸石油价差每变化0.25美元，就会影响2023年预算中的运营现金流约6500万美元。
西方石油公司的业绩对化学品价格的波动也很敏感。氯和烧碱价格每吨10美元的变动将分别对收入产生约1000万美元和3000万美元的税前年度影响。聚氯乙烯的价格变动为每磅0.01美元。将对收入产生大约3000万美元的税前年度影响。从历史上看，随着时间的推移，产品价格的变化会跟踪原材料和原料产品的价格变化，这在一定程度上减轻了价格变化对利润率的影响。
风险管理
西方集团在其风险控制政策的控制和治理下，进行营销和交易的风险管理活动。这些政策下的控制措施由一个风险管理小组实施和执行，该小组通过提供独立和单独的评估和检查来监测风险。风险管理小组成员向公司副经理总裁和财务主管汇报工作。对这些活动的控制包括风险价值限制、信贷限制、名义贸易总价值限制、关税分离、授权、每日价格核查、向高级管理人员报告各种风险措施以及若干其他政策和程序控制。
营销衍生产品合同的公允价值
西方石油公司以公允价值持有与其营销活动相关的衍生品合同。这些合同的公允价值来自一级和二级来源。未来到期日的公允价值微不足道。
下表显示了西方集团衍生品(不包括抵押品)的公允价值，按到期期和公允价值估计方法划分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 成熟期 | | |
公允价值资产(负债)来源 百万 | | 2023 | | 2024年和2025年 | | 2026年和2027年 | | 2028年及其后 | | 总计 |
积极报价 | | $ | (18) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (18) | |
其他外部来源提供的价格 | | 31 | | | 1 | | | — | | | — | | | 32 | |
| 总计 | | $ | 13 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | |
定量信息
西方使用风险价值来估计交易活动中使用的商品合同公允价值变化的潜在影响。这一衡量标准以95%的置信度确定了公允价值的最大潜在负值变化。此外，西方集团使用补充的交易限制，包括头寸和期限限制，并保持流动性头寸，因此市场风险通常可以在短时间内得到中和或缓解。由于这些控制，西方石油认为其交易活动的市场风险不太可能对其业绩产生实质性的不利影响。
一般信息
截至2022年12月31日，西方石油公司有未偿还的固定利率债务，公允价值为175亿美元。美国国债利率变化25个基点将改变固定利率债务的公允价值约2.95亿美元。
下表提供了西方石油公司的长期债务信息。债务金额是指按到期日支付的本金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 除百分比外的百万美元 | | 美元
固定利率债务 | | 美元
可变利率债务 | | 总计(a) |
| 2023 | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 22 | |
| 2024 | | 1,056 | | | — | | | 1,056 | |
| 2025 | | 1,208 | | | — | | | 1,208 | |
| 2026 | | 1,448 | | | — | | | 1,448 | |
| 2027 | | 903 | | | — | | | 903 | |
| 此后 | | 13,253 | | | 68 | | | 13,321 | |
| 总计 | | $ | 17,890 | | | $ | 68 | | | $ | 17,958 | |
| 加权平均利率 | | 5.92% | | 5.32% | | 5.91% |
| 公允价值 | | $ | 17,508 | | | $ | 68 | | | $ | 17,576 | |
(a)不包括13亿美元的未摊销债务净溢价和7300万美元的债务发行成本。
西方石油的国际业务汇率风险有限。西方主要通过平衡货币资产和负债，并将外币现金头寸限制在运营所需的水平来管理其敞口。绝大多数国际石油销售都是以美元计价的。此外，西方石油公司所有合并的国际石油和天然气子公司都以美元作为功能货币。汇率对外币交易的影响计入定期收入。
西方石油的大部分交易对手信用风险与向其客户实物交付能源商品以及这些客户无法履行其结算承诺有关。西方集团通过选择其认为财务实力雄厚的交易对手、与交易对手达成净额结算安排以及要求抵押品或其他适当的信用风险缓解措施来管理信用风险。西方集团积极评估交易对手的信誉，分配适当的信用额度，并根据分配的额度监控信用敞口。西方集团还通过与选定的票据交换所和经纪商进行受监管的交易，签订期货和期货合约，这些交易所的信用风险最低(如果有的话)。
截至2022年12月31日，绝大多数信用敞口是投资级交易对手。西方石油认为，截至2022年12月31日，其对信贷相关损失的敞口并不大，与信用风险相关的损失在所有年度都微不足道。
项目8.编制财务报表和补充数据
| | | | | |
| 合并财务报表索引 | 页 |
独立注册会计师事务所合并财务报表报告 | 59 |
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告 | 61 |
合并资产负债表 | 62 |
合并业务报表 | 64 |
综合全面收益表(损益表) | 65 |
股东权益合并报表 | 66 |
合并现金流量表 | 67 |
合并财务报表附注 | 68 |
附注1-主要会计政策摘要 | 68 |
注2--收入 | 76 |
说明3 -库存 | 78 |
附注4 -投资和关联方交易 | 78 |
附注5--收购、资产剥离和其他交易 | 80 |
附注6 -长期债务 | 82 |
附注7 -租赁承诺 | 86 |
附注8--衍生工具 | 88 |
附注9 -公允价值计量 | 90 |
附注10--所得税 | 91 |
附注11 -退休和退休后福利计划 | 94 |
附注12--环境负债和支出 | 98 |
附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项 | 100 |
附注14 -股东权益 | 103 |
附注15 -以股票为基础的激励计划 | 105 |
附注16-行业分类和地理区域 | 108 |
| |
补充石油和天然气信息（未经审计） | 110 |
附表二-估值及合资格账目 | 126 |
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
西方石油公司：
关于企业合并的几点看法 财务报表
我们审计了西方石油公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表，截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量，以及相关附注和财务报表附表II-估值和合格账户(统称为合并财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们2023年2月27日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
在确定已探明油气资产折旧和损耗费用时对已探明油气储量进行评估。
如综合财务报表附注1所述，本公司以生产单位法厘定石油及天然气生产资产的折旧及损耗。在这种方法下，资本化成本在估计的探明储量上摊销。在截至2022年12月31日的一年中，该公司记录了与已探明石油和天然气资产相关的折旧和损耗费用62亿美元。
我们将评估已探明石油和天然气储量以确定与已探明油气资产相关的折旧和损耗费用作为一项重要的审计事项。需要复杂的审计师判断来评估公司对已探明石油和天然气储量的估计，这是确定折旧和损耗费用的关键投入。评估已探明的油气储量需要专业的油藏工程师的专业知识。主要假设包括(1)估计的未来生产量，以及(2)估计的运营和资本成本。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了对公司折旧和损耗过程的某些内部控制的运行有效性，包括对已探明石油和天然气储量的估计。我们分析和评估了折旧和损耗费用的确定，以符合行业和法规标准。我们
评估公司工程和技术人员评估已探明石油和天然气储量的方法是否符合行业和监管标准。我们阅读了独立油藏工程专家对本公司评估符合行业和法规标准的已探明储量的方法和程序进行审查的结果。为评估本公司准确估计未来产量的能力，我们比较了本公司前期使用的未来产量假设与实际产量。我们将公司本期使用的估计未来生产量与历史生产率进行了比较。我们评估了公司工程和技术人员使用的运营和资本成本假设，方法是将它们与历史成本进行比较。我们评估了本公司内部储备工程师和本公司聘请的独立油藏工程专家的专业资格和知识、技能和能力。
评估与帕塞伊克河下游8.3英里工地有关的环境责任。
如综合财务报表附注1及12所述，当估计环境补救活动可能已产生负债且可估计补救费用金额时，本公司应计提估计环境补救活动的负债。该公司应计了一笔与其估计可分配份额的费用有关的负债，用于开展帕塞伊克河下游8.3英里工地所需的补救活动。截至2022年12月31日，该公司的总估计环境责任为10亿美元，其中包括帕塞伊克河下游8.3英里处的估计环境责任。
我们将评估帕塞伊克河下游8.3英里的环境责任确定为一项重要的审计事项。由于公司估计可分配的补救费用份额可能发生变化，审计师在应用和评估我们程序的结果时有很高的主观判断力。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了对公司环境责任流程的某些内部控制的运作有效性，以估计公司在帕塞伊克河下游8.3英里以下的治理成本中的可分配份额。我们评估了该公司对其在补救成本中的可分配份额的假设，并分析了公开可用的数据来源，以寻找可能与该公司使用的信息相反的信息。我们聘请了一名具有专门技能和知识的环境分析专业人员，他协助评估管理层使用的信息，包括公开可用的数据来源。
法人重组对税收影响的确定
正如综合财务报表附注10所述，本公司于2022年第一季度完成了一项法人重组，导致其部分营业资产的税基进行了调整，从而减少了其递延税项负债。作为法人重组的结果，该公司记录了27亿美元的税收优惠。
我们将评估因法人重组而产生的税务影响确定为一项重要的审计事项。评估美国税法和条例的适用情况可能很复杂，而且税收影响需要审计师的高度努力和专门技能和知识。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了某些内部控制的设计和运行效果，这些内部控制与公司确定因法人重组而产生的税务影响的过程有关，包括适用美国税务法律和法规。我们评估了这些信息，包括第三方意见、美国税收法律法规和管理层用来支持其关于交易的税收影响的立场的其他相关证据；并评估了与法人重组相关的税收影响。我们聘请了具有专门技能和知识的所得税专业人员，他们协助评估：
■对法人重组的税务影响进行了调查
■表示，管理层没有提供某些事实、陈述和假设
■调查了美国相关税收法律法规的适用情况。
自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。
休斯敦，得克萨斯州
2023年2月27日
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
西方石油公司：
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对西方石油公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量，以及相关附注和财务报表附表II-估值和合格账户(统称为综合财务报表)，我们于2023年2月27日的报告对该等综合财务报表发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的《管理层财务报告内部控制年度评估和报告》中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
休斯敦，得克萨斯州
2023年2月27日
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 百万 | | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 984 | | | $ | 2,764 | |
应收贸易账款，扣除准备金#美元372022年和$352021年 | | 4,281 | | | 4,208 | |
| 盘存 | | 2,059 | | | 1,846 | |
| | | | |
| 其他流动资产 | | 1,562 | | | 1,393 | |
| 流动资产总额 | | 8,886 | | | 10,211 | |
| | | | |
| 对未合并实体的投资 | | 3,176 | | | 2,938 | |
| | | | |
| 财产、厂房和设备 | | | | |
| 石油和天然气 | | 104,487 | | | 101,251 | |
| 化学制品 | | 7,808 | | | 7,571 | |
| 中游与营销 | | 7,550 | | | 8,371 | |
| 公司 | | 889 | | | 964 | |
| | 120,734 | | | 118,157 | |
| 累计折旧、损耗和摊销 | | (62,350) | | | (58,227) | |
| 财产、厂房和设备合计，净额 | | 58,384 | | | 59,930 | |
| | | | |
| 经营性租赁资产 | | 903 | | | 726 | |
| | | | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | | 1,260 | | | 1,231 | |
| | | | |
| 总资产 | | $ | 72,609 | | | $ | 75,036 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 百万美元，不包括每股和每股金额 | | 2022 | | 2021 |
| 负债和权益 | | | | |
| 流动负债 | | | | |
长期债务当期到期日(a) | | $ | 165 | | | $ | 186 | |
| 流动经营租赁负债 | | 273 | | | 186 | |
| 应付帐款 | | 4,029 | | | 3,899 | |
| 应计负债 | | 3,290 | | | 4,053 | |
| | | | |
| 流动负债总额 | | 7,757 | | | 8,324 | |
| | | | |
| 长期债务，净额 | | | | |
长期债务，净额(b) | | 19,670 | | | 29,431 | |
| | | | |
| 递延信贷和其他负债 | | | | |
| 递延所得税，净额 | | 5,512 | | | 7,039 | |
| 资产报废债务 | | 3,636 | | | 3,687 | |
| 养恤金和退休后债务 | | 1,055 | | | 1,540 | |
| 环境修复责任 | | 905 | | | 944 | |
| 经营租赁负债 | | 657 | | | 585 | |
| 其他 | | 3,332 | | | 3,159 | |
| 递延信贷和其他负债总额 | | 15,097 | | | 16,954 | |
| | | | |
| 股权 | | | | |
优先股，价格为$1.00每股面值(100,000截至2022年和2021年12月31日的股票) | | 9,762 | | | 9,762 | |
普通股，$0.20每股面值，授权股份：1.5亿，已发行股份：2022年-1,098,512,626和2021年-1,083,423,094 | | 220 | | | 217 | |
国库股：2022年1月-198,653,682股票和2021年-149,348,394股票 | | (13,772) | | | (10,673) | |
| 额外实收资本 | | 17,181 | | | 16,749 | |
| 留存收益 | | 16,499 | | | 4,480 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 195 | | | (208) | |
| 股东权益总额 | | 30,085 | | | 20,327 | |
| | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 72,609 | | | $ | 75,036 | |
(a)包括$1431000万美元和300万美元85分别为截至2022年、2022年和2021年12月31日的流动融资租赁负债1.8亿欧元。
(b)包括$5461000万美元和300万美元504截至2022年、2022年和2021年12月31日的融资租赁负债分别为1.8亿欧元。
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 除每股金额外，百万美元 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入和其他收入 | | | | | | |
| 净销售额 | | $ | 36,634 | | | $ | 25,956 | | | $ | 17,809 | |
| 利息、股息和其他收入 | | 153 | | | 166 | | | 118 | |
| 出售资产所得(损)净额 | | 308 | | | 192 | | | (1,666) | |
| 总计 | | 37,095 | | | 26,314 | | | 16,261 | |
| | | | | | |
| 费用及其他扣除项目 | | | | | | |
| 石油和天然气业务费用 | | 4,028 | | | 3,160 | | | 3,065 | |
| 运输和收集费用 | | 1,475 | | | 1,419 | | | 1,600 | |
| 化学品和中游销售成本 | | 3,273 | | | 2,772 | | | 2,408 | |
| 购进商品 | | 3,287 | | | 2,308 | | | 1,395 | |
| 销售、一般和行政 | | 945 | | | 863 | | | 864 | |
| 其他业务和非业务费用 | | 1,271 | | | 1,065 | | | 884 | |
| 所得税以外的税收 | | 1,548 | | | 1,005 | | | 622 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 6,926 | | | 8,447 | | | 8,097 | |
| 资产减值及其他费用 | | — | | | 304 | | | 11,083 | |
| 阿纳达科收购相关成本 | | 89 | | | 153 | | | 339 | |
| 勘探费 | | 216 | | | 252 | | | 132 | |
| 利息和债务费用净额 | | 1,030 | | | 1,614 | | | 1,424 | |
| 总计 | | 24,088 | | | 23,362 | | | 31,913 | |
| 未计所得税及其他项目的收入(亏损) | | 13,007 | | | 2,952 | | | (15,652) | |
| 其他项目 | | | | | | |
| 利率互换和权证的净收益(亏损) | | 317 | | | 122 | | | (423) | |
| 股权投资收益 | | 793 | | | 631 | | | 370 | |
| 总计 | | 1,110 | | | 753 | | | (53) | |
| 所得税前持续经营的收入(亏损) | | 14,117 | | | 3,705 | | | (15,705) | |
| 所得税优惠(费用) | | (813) | | | (915) | | | 2,172 | |
| 持续经营的收入(亏损) | | 13,304 | | | 2,790 | | | (13,533) | |
| 非持续经营亏损，税后净额 | | — | | | (468) | | | (1,298) | |
| | | | | | |
| 净收益(亏损) | | 13,304 | | | 2,322 | | | (14,831) | |
| | | | | | |
| 减去：优先股股息 | | (800) | | | (800) | | | (844) | |
| 普通股股东应占净收益(亏损) | | $ | 12,504 | | | $ | 1,522 | | | $ | (15,675) | |
| | | | | | |
| 每股普通股 | | | | | | |
| 持续经营的收入(亏损)--基本 | | $ | 13.41 | | | $ | 2.12 | | | $ | (15.65) | |
| 业务中断损失-基本 | | — | | | (0.50) | | | (1.41) | |
| 普通股股东应占净收益(亏损)--基本 | | $ | 13.41 | | | $ | 1.62 | | | $ | (17.06) | |
| | | | | | |
| 持续经营收益(亏损)--摊薄 | | $ | 12.40 | | | $ | 2.06 | | | $ | (15.65) | |
| 已终止经营亏损-摊薄 | | — | | | (0.48) | | | (1.41) | |
| 普通股股东应占净收益(亏损)--摊薄 | | $ | 12.40 | | | $ | 1.58 | | | $ | (17.06) | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收益(亏损) | | $ | 13,304 | | | $ | 2,322 | | | $ | (14,831) | |
| 其他全面收益(亏损)项目： | | | | | | |
| | | | | | |
衍生品收益(a) | | 80 | | | 14 | | | 4 | |
养恤金和退休后收益(亏损)(b) | | 321 | | | 67 | | | (71) | |
| 其他 | | 2 | | | (1) | | | — | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | 403 | | | 80 | | | (67) | |
| 综合收益(亏损) | | 13,707 | | | 2,402 | | | (14,898) | |
| | | | | | |
| 优先股和普通股股东应占综合收益(亏损) | | $ | 13,707 | | | $ | 2,402 | | | $ | (14,898) | |
(a)扣除税费净额$(22), $(4)和$(1)分别在2022年、2021年和2020年。
(b)扣除税收优惠(费用)后的净额为$(99), $(18)及$24分别在2022年、2021年和2020年。看见附注11 -退休和退休后福利计划在本表格第II部分的合并财务报表附注中，请参阅本表格10-K第8项的补充资料。
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股应占权益 | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | *累计其他综合收益(亏损) | | | | 总股本 |
| 平衡，2019年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 209 | | | $ | (10,653) | | | $ | 14,955 | | | $ | 20,180 | | | $ | (221) | | | | | $ | 34,232 | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,831) | | | — | | | | | (14,831) | |
| 其他综合亏损，税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (67) | | | | | (67) | |
普通股股息，$0.82每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (746) | | | — | | | | | (746) | |
优先股股息，$8,444每股 | | — | | | 6 | | | — | | | 438 | | | (844) | | | — | | | | | (400) | |
| 发行普通股认股权证 | | — | | | — | | | — | | | 767 | | | (763) | | | — | | | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 伯克希尔哈撒韦公司认股权证 | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | — | | | — | | | | | 103 | |
| 发行普通股和其他股票，净额 | | — | | | 1 | | | — | | | 289 | | | — | | | — | | | | | 290 | |
| 购买库存股 | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | — | | | — | | | | | (12) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡，2020年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 216 | | | $ | (10,665) | | | $ | 16,552 | | | $ | 2,996 | | | $ | (288) | | | | | $ | 18,573 | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,322 | | | — | | | | | 2,322 | |
| 其他综合收益，税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 80 | | | | | 80 | |
普通股股息，$0.04每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (38) | | | — | | | | | (38) | |
优先股股息，$8,000每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (800) | | | — | | | | | (800) | |
| 行使股东认股权证 | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 发行普通股和其他股票，净额 | | — | | | 1 | | | — | | | 190 | | | — | | | — | | | | | 191 | |
| 购买库存股 | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | | | (8) | |
| 平衡，2021年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 217 | | | $ | (10,673) | | | $ | 16,749 | | | $ | 4,480 | | | $ | (208) | | | | | $ | 20,327 | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,304 | | | — | | | | | 13,304 | |
| 其他综合收益，税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 403 | | | | | 403 | |
普通股股息，$0.52每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (485) | | | — | | | | | (485) | |
优先股股息，$8,000每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (800) | | | — | | | | | (800) | |
| 行使股东认股权证 | | — | | | 2 | | | — | | | 252 | | | — | | | — | | | | | 254 | |
| 行使的期权 | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | — | | | — | | | | | 27 | |
| 发行普通股和其他股票，净额 | | — | | | 1 | | | — | | | 153 | | | — | | | — | | | | | 154 | |
| 购买库存股 | | — | | | — | | | (3,099) | | | — | | | — | | | — | | | | | (3,099) | |
| 平衡，2022年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 220 | | | $ | (13,772) | | | $ | 17,181 | | | $ | 16,499 | | | $ | 195 | | | | | $ | 30,085 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动现金流 | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | 13,304 | | | $ | 2,322 | | | $ | (14,831) | |
| 将净收益(亏损)调整为经营活动的现金净额： | | | | | | |
| 停产业务，净额 | | — | | | 468 | | | 1,298 | |
| 资产折旧、耗尽和摊销 | | 6,926 | | | 8,447 | | | 8,097 | |
| 递延所得税准备(福利) | | (1,644) | | | 46 | | | (2,517) | |
| 收入和其他非现金费用(福利) | | (8) | | | 229 | | | 419 | |
| 资产减值及其他费用 | | — | | | 304 | | | 11,002 | |
| 出售股权投资和其他资产的损失，净额 | | (308) | | | (192) | | | 1,666 | |
| 附属公司的未分配收益 | | (219) | | | (70) | | | (61) | |
| 干井费用 | | 84 | | | 125 | | | 47 | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | | |
| 应收(增)款减少 | | (97) | | | (2,086) | | | 2,062 | |
| 库存(增加)减少 | | (230) | | | (86) | | | (484) | |
| (增加)其他流动资产减少 | | (335) | | | (119) | | | 350 | |
| 应付账款和应计负债增加(减少) | | (478) | | | 865 | | | (3,228) | |
| 现行国内外所得税增(减)税 | | (185) | | | — | | | 22 | |
| 持续经营的经营现金流 | | 16,810 | | | 10,253 | | | 3,842 | |
| 来自已终止经营业务的经营现金流量，扣除税项 | | — | | | 181 | | | 113 | |
| 经营活动提供的净现金 | | 16,810 | | | 10,434 | | | 3,955 | |
| | | | | | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | | |
| 资本支出 | | (4,497) | | | (2,870) | | | (2,535) | |
| 资本应计项目的变动 | | 147 | | | 97 | | | (519) | |
| 购买企业、资产和股权投资，净额 | | (990) | | | (431) | | | (114) | |
| 出售资产和股权投资所得，净额 | | 584 | | | 1,624 | | | 2,281 | |
| 股权投资和其他净额 | | (116) | | | 406 | | | 109 | |
| 投资持续运营的现金流 | | (4,872) | | | (1,174) | | | (778) | |
| 投资来自非持续经营的现金流 | | — | | | (79) | | | (41) | |
| 投资活动使用的现金净额 | | (4,872) | | | (1,253) | | | (819) | |
| | | | | | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | | |
| 利用应收账款证券化工具 | | 400 | | | — | | | — | |
| 应收账款支付证券化融资 | | (400) | | | — | | | — | |
| 长期债务净收益 | | — | | | — | | | 6,936 | |
| 长期债务的偿付，净额 | | (9,484) | | | (6,834) | | | (8,916) | |
| | | | | | |
| 发行普通股所得款项 | | 293 | | | 31 | | | 134 | |
| 购买库存股 | | (3,099) | | | (8) | | | (12) | |
| 普通股和优先股支付的现金股利 | | (1,184) | | | (839) | | | (1,845) | |
| | | | | | |
| 支付与出售未来特许权使用费有关的债务 | | — | | | — | | | (386) | |
| 为衍生工具支付的现金净额的融资部分 | | (111) | | | (834) | | | (362) | |
| 其他融资，净额 | | (130) | | | (80) | | | (57) | |
| 为持续运营的现金流提供资金 | | (13,715) | | | (8,564) | | | (4,508) | |
| 为非持续经营的现金流提供资金 | | — | | | (8) | | | (8) | |
| 融资活动使用的现金净额 | | (13,715) | | | (8,572) | | | (4,516) | |
| | | | | | |
| 增加(减少)现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | | (1,777) | | | 609 | | | (1,380) | |
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物--年初 | | 2,803 | | | 2,194 | | | 3,574 | |
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物--年终 | | $ | 1,026 | | | $ | 2,803 | | | $ | 2,194 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
业务性质
西方石油公司通过各种子公司和附属公司开展业务。西方石油公司的主要业务包括三报告部门：石油和天然气、化工和中游以及营销。石油和天然气部门勘探、开发和生产石油(包括凝析油)、天然气和天然气。OxyChem主要制造和销售基础化学品和乙烯基。在中游和营销部门，采购、销售、收集、加工、运输和储存石油(包括凝析油)、天然气、天然气、CO2和权力。它还优化了运输和储存能力，并投资于开展类似活动的实体，如WES。
中游和营销部分还包括OLCV。OLCV寻求利用西方石油公司遗留下来的碳管理专业知识来开发CCUS项目，包括DAC技术的商业化，并投资于其他旨在减少我们业务温室气体排放的低碳技术，并与其他行业建立战略合作伙伴关系，以帮助减少它们的排放。
合并原则
综合财务报表乃根据公认会计原则编制，包括西方石油及其附属公司的账目、其在石油及天然气勘探及生产企业的不可分割权益，以及之前的可变权益实体，西方石油是该等实体的主要受益人。西方石油通过在资产负债表、经营报表和现金流量表上报告其在相关项目内的资产、负债、收入、成本和现金流量的比例份额来核算其在石油和天然气勘探和生产企业中的份额，该公司在这些企业中拥有直接的营运利益。某些前期数额已重新分类，以符合当前的列报方式。
对未合并实体的投资
西方石油于联营公司相关净资产中所占的百分比权益(西方石油持有不可分割权益的石油及天然气合资企业除外)均按权益法入账。只要发生的事件或环境变化表明价值可能发生了非暂时性的下降，西方就会审查权益法投资的减值。减值金额(如有)以市价报价(如有)或其他估值方法(包括贴现现金流)为基础。西方集团评估投资中任何超出账面价值的分派的事实和情况，以确定适当的会计处理，包括收益的来源和任何隐含或明确的为联属公司提供资金的承诺。如果没有隐含或明确的承诺，则分配被视为收益。如果存在可能在未来某个日期为附属公司提供资金的隐含或明确承诺，则将分配记录在权益法投资中。看见附注4 -投资和关联方交易关于对未合并实体的投资的进一步讨论。
WES投资
WES是一家公开交易的有限合伙企业，其普通股在纽约证券交易所交易，股票代码为“WES”。WES拥有全部非经济普通合伙人权益，并拥有98有限合伙人在WES运营中的权益。
2022年7月，西方石油公司出售了10.0WES的100万个有限合伙人单位，收益约为$2501000万美元，收益为1美元621000万美元。
截至2022年12月31日，西方集团拥有所有2.3%无投票权的普通合伙人权益和49.5WES中有限合伙人单位的百分比。在合并的基础上，使用其2%无投票权的有限合伙人在WES运营中的权益，西方集团在WES及其子公司中的总有效经济权益为51.7%，而西方石油公司的账面价值约为$2.015亿美元，比西方石油公司在WES净资产中按比例持有的权益高出美元3901000万美元。这一基差主要与WES的PP&E和股权投资有关，并在其估计平均寿命内摊销。看见附注4 -投资和关联方交易以获取更多信息。
伯克希尔哈撒韦公司所有权
伯克希尔哈撒韦 iS因其持有西方石油普通股的程度而被视为西方石油的关联方。2022年第三季度，伯克希尔哈撒韦公司将其在西方石油公司的持股比例增加到约1941.2亿股普通股。西方石油不时与伯克希尔哈撒韦公司签订电力、铁路和保险合同。此外，伯克希尔哈撒韦的某些子公司从我们的化工部门购买各种化学品。
停产经营
除非另有说明，综合财务报表附注中提供的信息仅涉及西方石油公司的持续业务。与非持续运营相关的信息包含在附注5--收购、资产剥离和其他交易在某些情况下，在适当的情况下，作为单独披露列入合并财务报表的个别附注。
风险和不确定性
按照公认会计原则编制合并财务报表的过程要求西方石油公司的管理层对某些类型的财务报表余额和披露做出知情的估计和判断。这类估计主要涉及截至综合财务报表日期的未结清交易和事件，以及对预期结果的判断以及交易和余额的重要性。事实和情况的变化或发现与该等交易和事件有关的新资料可能会导致修订估计和判断，而实际结果可能与结算时的估计有所不同。管理层认为，这些估计和判断为西方石油公司财务报表的公允列报提供了合理的基础。西方石油为净营业亏损和其他递延税项资产建立了估值准备金，但其认为这些资产的未来收益不会在法定结转期内实现。递延税项资产的变现取决于西方公司产生足够的未来应纳税所得额，以及扭转此类资产来源司法管辖区的临时差异。
随附的合并财务报表包括大约#美元的资产7.7截至2022年12月31日，净销售额约为9亿美元5.5在截至2022年12月31日的一年中，与西方石油公司在北美以外国家的业务相关的10亿美元。西方石油公司已经并可能继续经历不利后果，如损失风险或生产限制，因为其某些国际业务位于受政治不稳定、国有化、腐败、武装冲突、恐怖主义、叛乱、内乱、安全问题、劳工骚乱、欧佩克产量限制、设备进口限制和制裁影响的国家。如果西方石油公司未来油气生产或收入的更大比例来自国际来源，对此类风险的敞口可能会增加。西方试图处理其事务，以减少其面临的此类风险，并将在国有化的情况下寻求赔偿。
由于西方石油的主要产品是大宗商品，石油、天然气、天然气和化工产品价格的重大变化可能会对西方石油的经营业绩产生重大影响。另请参阅下面的物业、厂房和设备部分。
应收账款和其他流动资产
应收贸易账款，净额为#美元4.310亿美元4.2截至2022年12月31日、2022年和2021年12月31日的10亿美元分别代表西方石油公司履行了与客户合同规定的义务的支付权，其支付权只以时间推移为条件。
其他流动资产包括从西方石油和天然气业务的工作利益合作伙伴那里应收的金额、衍生资产和应收税款。
库存
材料和用品按加权平均成本计价，并定期审查是否过时。石油、天然气和天然气库存的估值以成本和市场中的较低者为准。
对于化工领域，西方石油公司的成品库存以成本或市场中较低的价格进行估值。对于除材料和供应以外的大多数国内库存，化工部门使用后进先出法，因为它更好地匹配了当前成本和当前收入。对于其他国家，西方使用先进先出法(如果商品的成本可以明确识别)或平均成本法(如果商品的成本不能明确识别)。
财产、厂房和设备
石油和天然气
西方石油的PP&E的账面价值是指收购或开发资产所产生的成本，包括任何ARO和资本化利息，扣除累计的DD&A和任何减值费用。对于收购的资产，PP&E成本以收购日的公允价值为基础。与符合资格的资本支出相关产生的ARO和利息成本将在相关资产的寿命内资本化和摊销。
西方石油公司使用成功努力法来解释其石油和天然气属性。根据这种方法，西方石油公司将收购资产的成本、成功钻探探井的成本和开发成本资本化。勘探井的成本最初是资本化的，等待确定是否发现了已探明的储量。如果发现了已探明的储量，勘探井的成本仍然是资本化的。对于在钻井完成后发现不能归类为已探明储量的探井，如果发现有足够的储量证明有理由完成生产井，并且在评估储量以及项目的经济和运营可行性方面取得了足够的进展，则成本将继续计入暂停勘探钻探成本。在每个季度末，管理层根据正在进行的勘探活动，审查所有暂停的勘探钻探成本的状况
特别是，西方石油公司在其正在进行的勘探和评估工作中是否取得了足够的进展，或者在需要政府批准的发现的情况下，分析开发谈判是否正在进行并按计划进行。如果管理层确定未来的评估钻探或开发活动不太可能发生，则相关的暂停探井成本将计入费用。
下表汇总了截至12月31日的年度用于持续作业的资本化探井成本活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 余额--年初 | | $ | 213 | | | $ | 211 | | | $ | 424 | |
在确定探明储量之前增加资本化探井成本 | | 323 | | | 163 | | | 122 | |
根据已探明储量的确定对财产、厂房和设备进行重新分类 | | (183) | | | (67) | | | (309) | |
资本化探井成本计入费用 | | (77) | | | (94) | | | (26) | |
| 余额--年终 | | $ | 276 | | | $ | 213 | | | $ | 211 | |
西方费用年度租赁租金、生产中使用的注射剂成本以及发生的地质和地球物理成本。
西方石油公司通过生产单位法确定油气生产资产的折旧和损耗。该公司将租赁成本摊销至总探明储量，并将资本化开发和成功勘探成本摊销至探明已开发储量之上。
已探明石油和天然气储量是指，通过对地球科学和工程数据的分析，在提供经营权的合同到期之前，根据现有的经济条件、经营方法和政府规定，可以合理确定地估计从某一特定日期起，从已知储油层可经济地生产的石油和天然气储量，除非有证据表明续签是合理确定的，无论是使用确定性方法还是概率方法进行估计。已探明储量包括PUD储量。PUD储量得到管理层批准的详细的油田级开发计划的支持，其中已承诺有足够的资本来开发这些储量。只有合理确定将在预订后五年内钻探的PUD储量，并得到最终投资决定的支持，才包括在开发计划中。与国际业务有关的部分PUD储备预计将在五年后开发，并与核定的长期发展项目挂钩。
每当事件或情况表明财产的账面价值可能无法收回时，西方石油公司就其已证实的财产进行减值测试。如果有迹象显示，由于当前和远期价格大幅和长期下跌、储量估计发生重大变化、管理层计划发生变化或发生其他重大事件，资产的账面价值可能无法收回，管理层将对该财产进行减值评估。根据成功努力法，如未贴现现金流量总和少于已探明物业的账面价值，账面价值将减至估计公允价值，并在期间列报减值费用。个别已证实物业按有可识别现金流的最低水平分组作减值之用，除非有可观察及可比较的交易。减值资产的公允价值通常是根据预期未来现金流的现值，使用被认为与市场参与者使用的贴现率一致的贴现率来确定的。减值测试纳入了一些假设，涉及对未来现金流的预期，这些预期可能会随着时间的推移而发生重大变化。这些假设包括对未来产量、产品价格、合同价格的估计，对经风险调整的油气已探明和未探明储量的估计，以及对未来运营和开发成本的估计。大宗商品价格的长期下跌、为应对价格下跌而减少的资本支出或运营成本的上升，都有可能导致额外的减值。看见附注9 -公允价值计量和下文，以进一步讨论资产减值问题。
可归因于未经证实的物业的资本化净成本为#美元。12.6截至2022年12月31日的10亿美元14.8截至2021年12月31日，10亿美元。未探明的金额在被归类为已探明的财产之前，不受DD&A的影响。个别微不足道的未经证实物业根据租赁条款、成功率及其他因素等因素按集团基准合并及摊销，以备于租赁期满或放弃时悉数摊销。
主要由于收购Anadarko而产生的重大未经证实物业，将个别评估减值，而当事件或情况显示物业的账面价值可能无法收回时，如显示减值，则会提供估值拨备。西方定期评估重大未探明物业的减值情况；考虑多种因素，包括但不限于未来勘探和开发活动的资金可获得性、当前的勘探和开发计划、该物业或邻近物业的有利或不利勘探活动、地质学家对该物业的评估、当前和预期的政治和监管环境、合同条件以及该等物业的剩余租赁期。若显示减值，西方集团将首先确定是否存在类似物业的可比交易或来自国内在岸市场参与者的隐含面积估值，并将使用市场法将未经证实的物业的账面价值调整为其公允价值。在无法观察到市场方法且有未探明储量的情况下，
减值分析中使用的未贴现未来现金流量是根据管理层对未探明储量、未来大宗商品价格和产生储备的未来成本的风险调整估计而确定的。如果未贴现的未来现金流量净额低于物业的账面价值，则未来现金流量净额将被贴现，并与账面价值进行比较，以确定要记录的减值亏损金额。西方集团采用与上文讨论的相同假设和方法处理与已探明物业相关的现金流。
化学制品
西方石油公司的化学资产采用生产单位法或直线折旧法，折旧的依据是设施的估计使用年限。西方石油公司化学资产的估计使用寿命，范围从三年至50年数，也用于减值测试。化工设施的估计可用寿命是基于西方石油公司将提供适当的年度支出水平以确保生产能力持续的假设。这些支出包括持续的例行维修和维护，以及计划的主要维护活动。持续的例行维修和维护支出在发生时计入费用。计划的主要维护活动成本在下一次计划大修之前的一段时间内资本化和摊销。此外，西方集团还会产生资本支出，以延长现有资产的剩余使用寿命，增加其容量或运营效率，使其超过原始规格，或通过针对不同用途进行修改来增加价值。在初步确定这些资产投入使用时的使用寿命时，不考虑这些资本支出。由此产生的资产估计使用年限的修订(如果有的话)将进行前瞻性计量和会计处理。
如果没有这些持续支出，这些资产的使用寿命可能会大幅缩短。其他可能改变西方化工资产预计使用寿命的因素包括产品价格的持续上升或下降，这受到国内和国际竞争、需求、原料成本、能源价格、环境法规和技术变化的影响。
每当事件或环境变化导致估计可用年限或估计未来现金流减少时，西方石油就其化学资产进行减值测试，表明账面金额可能无法收回，或当管理层对该等资产的计划发生变化时。任何减值损失将以资产账面净值超过其估计公允价值计算。
中游与营销
西方石油公司的中游和营销PP&E按资产的估计使用年限折旧，使用单位生产或直线折旧。
每当事件或环境变化导致估计可用年限或估计未来现金流减少时，西方集团便会对其中游及营销资产进行减值测试，显示账面值可能无法收回，或当管理层对该等资产的计划有所改变时。任何减值损失将以资产账面净值超过其估计公允价值计算。
减值及其他费用
2021年，西方石油和天然气部门确认的税前减值和相关费用为1美元2822000万美元主要与到期或将于短期内到期的未开发租约有关，西方石油公司没有计划进行勘探活动，其次是石油和天然气材料和供应库存的减值。
2020年期间，西方石油和天然气部门确认的税前减值和相关费用为1美元7.030亿美元与已探明和未探明的财产有关。额外税前减值#美元2.2与加纳有关的1000亿美元被计入停产业务。
2020年，西方石油的中游和营销部门确认税前减值和相关费用为1美元1.2100亿美元与西方石油公司在WES的所有权相关的商誉。WES上市单位的市值大幅下跌导致管理层认定，报告单位的公允价值很可能大幅低于其账面价值，整个余额完全减值。WES上市单位的市值被认为是一级投入。
大宗商品价格的长期下跌、为应对价格下跌而减少的资本支出或运营成本的增加，都可能导致额外的减值。
公允价值计量
西方已根据估值技术的投入，将其按公允价值计量的资产和负债分类为三级公允价值等级：第一级--使用活跃市场对资产或负债的报价；第二级--使用资产或负债的报价以外的可见投入；以及第三级--使用不可观察的投入。各级别之间的调动，如有的话，在每个报告期结束时报告。
公允价值--经常性
西方集团主要采用市场法进行经常性公允价值计量，最大限度地使用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。西方利用出价和要价之间的中间价对其大部分资产和负债进行估值，这些资产和负债按公允价值计量和报告。除了使用市场数据外，西方石油公司还在评估其资产和负债时做出假设，包括对估值技术投入中固有风险的假设。对于按公允价值计入的资产和负债，西方使用下列方法计量公允价值：
■西方以交易所提供的截至资产负债表日的收盘价对交易所清算的商品衍生品进行估值。这些衍生品被归类为1级。
■场外双边金融商品合约、外汇合约、利率互换、权证、期权和实物商品远期买卖合约一般被归类为第二级，通常使用经纪商提供的报价或考虑各种投入的行业标准模型进行估值，其中包括商品远期报价、时间价值、波动性因素、信用风险、相关工具的当前市场和合同价格以及其他相关经济衡量标准。基本上所有这些投入在整个工具的整个期限内都可以在市场上观察到，并且可以从可观察到的数据中得出，或者得到在市场上执行交易的可观察价格的支持。
■西方基于一种市场方法对大宗商品衍生品进行估值，该方法考虑了各种假设，包括报价的远期大宗商品价格和市场收益率曲线。所使用的假设包括在市场上一般无法观察到的或可观察到但已根据各种假设进行调整的投入，并且公允价值在估值层次中被指定为第三级。
■西方利用二级市场上交易的债务工具的市场可观察信息来对债务进行估值。对于未交易的债务工具，公允价值是通过插入基于类似条款和信用风险的债务的价值来确定的。
非金融资产
当可以确定与被估值资产相似的可比交易时，西方对资产使用市场可观察到的价格。当西方集团被要求计量公允价值，并且该资产或类似资产没有市场可观察到的价格时，则根据支持管理层假设的可用信息质量使用成本或收益方法。成本法以管理层对当前资产重置成本的最佳估计为基础。收益法是基于管理层对未来净现金流量预期的最佳假设。预期现金流使用相应的风险调整贴现率进行贴现。此类评估涉及重大判断，结果基于预期的未来事件或条件，如销售价格、对未来石油和天然气产量或吞吐量的估计、开发和运营成本及其时机、经济和监管气候以及其他因素，其中大多数因素往往不在管理层的控制范围之内。然而，所使用的假设反映了市场参与者对长期价格、成本和其他因素的看法，并与西方石油的商业计划和投资决策中使用的假设一致。
应计负债--流动负债
应计负债--当前包括应计工资、佣金和相关费用#美元5821000万美元和300万美元677截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别为80万美元，收入以外的税收为美元。5441000万美元和300万美元445截至2022年、2022年和2021年12月31日，分别为1.2亿美元。应付股息，也包括在应计负债--流动负债，是$2891000万美元和300万美元188 于二零二二年及二零二一年十二月三十一日分别为百万。
环境负债和支出
西方集团的某些子公司产生与当前业务相关的环境责任和支出，并由该等子公司酌情支出或资本化。某些子公司还承担环境责任和补救现有条件方面的支出，因为据称过去在当前运营的、关闭的或未运营的场地和第三方场地(这类场地可能包括不良贷款场地)采取的做法。这些环境责任以及过去作业的估计补救费用的相关费用和支出，在环境补救工作可能进行并且成本可以合理估计时记录。西方石油公司在合并的基础上披露了此类补救责任。在确定环境补救责任和合理可能的额外损失范围时，西方集团参考了目前可用的信息，包括相关的过去经验、补救目标、可用的技术、适用的法律和法规以及费用分摊安排。这些环境补救责任是基于管理层对最有可能发生的成本的估计，使用合理预期的最具成本效益的技术来实现补救目标。西方石油公司定期审查这些环境补救责任，并在获得新信息时对其进行调整。西方石油公司的子公司通常在收到或极有可能收到回收款项时，将环境补救费用的补偿或回收记录在收入中。
许多因素可能会影响西方石油公司子公司未来发生的补救成本，并导致环境补救责任和合理可能的额外损失范围的调整。最重要的是：(1)
补救活动的成本估计可能与最初的估计不同；(2)实现补救目标所需的补救时间、类型或数量可能会因场地条件、识别和控制污染源的能力或发现其他污染等因素而发生变化；(3)监管机构可能最终拒绝或修改西方石油公司提出的补救计划；(4)改进或替代的补救技术可能会改变补救成本；(5)法律法规可能会改变补救要求或影响费用分担或责任分配；以及(6)分配或成本分担安排可能会发生变化。
某些地点涉及具有各种费用分担安排的多方，这些安排分为以下三类：(1)环境诉讼，其结果是在受影响的西方子公司和其他被指控的潜在责任方之间通过谈判或规定的方式分摊补救费用；(2)石油和天然气合资企业，其中每个参与者支付其按比例分摊的补救费用，以反映其工作利益；或(3)合同安排，通常涉及财产的购买和销售，其中交易各方商定分配补救费用的方法。在此情况下，受影响附属公司在估计其最终责任份额时，会评估被指与其负有共同责任的其他各方的财务可行性、其参与的承诺程度，以及未能参与对该附属公司的后果。西方集团将其环境补救责任按其补救活动的预期净成本入账，并根据这些因素认为，它将不需要承担此类潜在责任方的责任份额，其金额将大大高于预留金额。
除了调查和清理措施的费用外，调查和清理措施通常需要超过10在CERCLA不良贷款现场工作多年后，西方石油公司的环境补救责任包括管理层对补救系统运营和维护成本的估计。如果补救系统随着时间的推移被修改，以应对现场特定数据、法律、法规、技术或工程估计的重大变化，西方公司将相应地审查和调整其环境补救责任。
资产报废债务
西方在确定存在拆除资产并在其使用寿命结束时收回或补救该财产的法律义务，且该义务的成本可以合理估计的期间内确认ARO的公允价值。负债金额基于未来退休成本估计，并纳入了许多假设，如放弃时间、未来通货膨胀率和经风险调整的贴现率。当最初记录负债时，西方石油公司通过增加相关的PP和E余额来资本化成本。如果ARO的估计未来成本发生变化，西方将记录ARO和PP&E的调整。随着时间的推移，负债增加，费用确认为增值，资本化成本在资产的使用寿命内折旧。
西方石油公司的大部分ARO涉及油井堵塞和相关的石油和天然气资产的放弃。
在其一定数量的设施中，西方石油公司发现了主要与工厂退役有关的有条件的ARO。西方石油公司不知道或无法估计它何时可以清偿这些债务。因此，西方无法合理估计这些负债的公允价值。西方将在获得足够信息以合理估计其公允价值的期间确认这些有条件的ARO。
下表汇总了截至12月31日的年度研究组的活动：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 |
| 期初余额 | | $ | 4,026 | | | $ | 4,130 | |
| | | | |
| 已发生负债-资本化至PP&E | | 55 | | | 27 | |
| 已结清和已支付的负债 | | (342) | | | (174) | |
| 吸积费用 | | 145 | | | 205 | |
| 收购、资产剥离和其他，净额 | | (54) | | | (53) | |
| | | | |
| 对先前估计数的修订 | | (25) | | | (109) | |
期末余额(a) | | $ | 3,805 | | | $ | 4,026 | |
(a)期末余额包括#美元。1691000万美元和300万美元339与分别于2022年和2021年12月31日在综合资产负债表上以应计负债列报的ARO的当前余额有关。
衍生工具
当与同一交易对手存在法定抵销权时，衍生品按公允价值和净值计提。当交易符合现金流对冲处理的特定标准时，西方应用对冲会计，管理部门选择并记录此类处理。否则，任何公允价值损益将在当期收益中确认。对于现金流对冲，衍生工具有效部分的收益或亏损报告为OCI的组成部分，并对被对冲项目的账面价值进行抵消性调整。现金流量套期保值的已实现收益或损失以及任何无效部分在合并经营报表中作为净销售额的一个组成部分记录。无效主要是由于被套期保值项目与套期保值工具之间缺乏相关性，原因是被套期保值项目的位置、质量、等级或预期数量的变化。得失
衍生工具的收益在综合经营报表中净额列报。截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日及截至12月31日的年度，并无公允价值对冲。
股权激励计划
西方石油公司已经制定了该计划，更详细的描述见附注15 -以股票为基础的激励计划。西方石油公司根据该计划发布的奖励的会计政策摘要如下。
对于现金和股票结算的RSU和CROCEI奖励，补偿价值最初在授予日使用西方石油普通股的报价市场价格和授予日的估计支付来衡量。股票期权的公允价值是使用布莱克·斯科尔斯模型估计的。对于TSRI奖励，补偿价值最初是使用从蒙特卡洛估值模型得出的公允价值在授予日计量的。所有奖励的薪酬支出都是在必要的服务期内以直线基础确认的，这通常是在奖励各自的归属或绩效期间。股票结算的奖励使用最初计量的补偿价值进行支出。现金结清奖励和应计股息产生的负债在每个报告期重新计量。未归属奖励的应计股息将根据相关业绩和市场标准(如适用)按季度调整，以应对预期支付的股份等价物数量的任何变化。
退休和退休后福利计划
西方集团确认其固定收益养老金和退休后计划的资金过剩或资金不足，这一点在附注11 -退休和退休后福利计划，在其财务报表中使用12月31日的计量日期。
西方公司的界定福利养老金和退休后福利计划义务是根据各种假设和贴现率精算确定的。所用贴现率假设旨在反映于计量日期可实际清偿责任之利率。西方公司根据当前市场因素但在历史回报的背景下估计资产回报率。西方的基金和费用谈判国内工会雇员的养恤金增加适用的集体谈判协议的条款。
退休金及任何退休后计划资产按公平值计量。普通股、优先股、公开注册的共同基金、美国政府证券和公司债券使用活跃市场的市场报价进行估值。当无法取得市场报价时，该等投资乃使用定价模式估值，当中包括来自活跃及非活跃市场的可观察输入数据。普通及集合信托按发行人提供的基金单位资产净值估值，即非活跃市场的报价。短期投资基金按发行人提供的基金单位资产净值估值。
补充现金流量信息
下表分别代表截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内与持续运营相关的美国联邦、国内州和国际所得税、收到的退税和支付的利息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 缴纳所得税 | | $ | 2,184 | | | $ | 763 | | | $ | 498 | |
| 已收到所得税退款 | | $ | 89 | | | $ | 70 | | | $ | 223 | |
| 生产税、财产税和其他税款 | | $ | 1,093 | | | $ | 790 | | | $ | 629 | |
支付的利息(a) | | $ | 1,425 | | | $ | 1,685 | | | $ | 1,521 | |
(a) 扣除资本化利息的净额$69百万，$61百万美元和美元842022年、2021年和2020年分别为100万美元。
西方石油公司以公允价值#美元交换了石油和天然气种植面积。340在截至2022年12月31日的年度内，非货币外汇交易为1.2亿美元。
现金等价物和限制性现金等价物
西方将购买期限在三个月或以下的所有高流动性投资视为现金等价物或受限现金等价物。截至2022年12月31日的现金等价物和受限现金等价物余额包括对账面价值接近公允价值的政府货币市场基金的投资。
下表列出了2022年和2021年12月31日终了年度合并现金流量表中报告的现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物的对账情况：
| | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | 2021 |
| 现金和现金等价物 | | $ | 984 | | $ | 2,764 | |
| 受限现金和受限现金等价物 | | 26 | | 24 | |
| 包括在长期应收款和其他资产中的限制性现金和限制性现金等价物，净额 | | 16 | | 15 | |
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | | $ | 1,026 | | $ | 2,803 | |
外币交易
适用于西方石油公司所有国际石油和天然气业务的功能货币是美元，因为现金流主要以美元计价。在西方石油公司的其他业务中，西方石油公司使用的非美元功能货币在列报的所有年度都不是实质性的。汇率对外币交易的影响计入定期收入。西方集团报告了截至报告日期在OCI中以外币计价的资产负债表账户换算成美元所产生的汇率差异。持续业务的汇率损益并不是所有列报年度的实质性损益。
所得税
西方公司提交了各种美国联邦、州和外国所得税申报单。税收条例变化的影响在颁布时得到反映。一般而言，递延联邦所得税、州所得税和外国所得税是根据资产和负债额的财务报表与其各自的计税基础之间的临时差额计提的。西方石油公司定期评估其递延税项资产的变现能力。如果西方集团得出结论认为，一些递延税项资产很可能无法变现，则该税项资产将减去估值免税额。西方集团确认来自不确定的税收头寸的税收优惠，如果根据头寸的技术优点，该头寸很有可能在审查后保持下去。所记录的税收优惠等于通过与税务机关最终结算而可能实现的超过50%的最大金额。与未确认的税收优惠相关的利息和罚金在所得税支出(福利)中确认。看见附注10--所得税以获取更多信息。
或有损失
西方或其某些子公司在正常业务过程中卷入诉讼、索赔和其他法律程序，这些诉讼、索赔和其他法律程序要求赔偿据称的人身伤害、违约、财产损坏或其他损失、惩罚性赔偿、民事处罚或禁令或宣告性救济。西方集团或其某些子公司也参与了根据CERCLA和类似的联邦、州、地方和国际环境法进行的诉讼。这些环境诉讼寻求资金或执行补救措施，在某些情况下，还要求赔偿据称的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚和禁令救济。通常，西方石油公司或这类子公司是参与这些环境诉讼的许多公司之一，迄今已成功地与其他财务状况良好的公司分担了应对费用。此外，一些诉讼、索赔和法律程序涉及第三方或西方集团或其子公司保留责任或赔偿另一方在交易前存在的条件的收购或处置资产。
根据适用的会计准则，当一项负债可能已产生且该负债可被合理估计时，西方集团为未决的诉讼、索赔和法律程序计提准备金。在……里面附注12--环境负债和支出，西方石油公司已经披露了其满足这一标准的环境补救事项的储备余额。看见附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项.
客户的收入在履行合同条款下的义务时确认；这通常发生在石油、天然气、天然气、化学品或运输等服务的交付中。来自客户的收入是根据西方集团预计从交付商品或服务中获得的对价金额来衡量的。合同可从一个月至一年或更多，并可能有续订期限，由任何一方选择无限期延长。价格通常以市场指数为基础。由于产量以及在某些情况下客户需求和运输可用性的影响，销量会出现波动。西方石油公司记录的收入是扣除某些税收后的净额，例如销售税，这些税收是由政府当局对西方石油公司的客户评估的。
西方石油公司不会产生获得合同的重大成本。在合同中无关紧要的附带项目被确认为费用。销售给客户的碳氢化合物和化学品按月开具发票并结算。西方集团通常不承担保修、回扣、退货或退款的义务，但下文讨论的化学产品部分的客户奖励付款除外。西方石油公司通常不会在履行其与客户的销售合同条款规定的义务之前收到付款；因此，与此类付款有关的责任对西方石油公司来说并不重要。西方石油公司没有披露最初预期期限为一年或更短的剩余履约债务的对价，也没有披露与未履行履约义务有关的可变对价。
油气段
石油和天然气生产的收入在生产交付和控制权移交给客户时确认。西方石油公司与其他生产商拥有权益的石油和天然气资产的生产收入是根据西方石油公司的净收入利益确认的。
化学部分
化学产品销售的收入在控制权移交给客户时确认。某些奖励计划可以根据在规定时间内购买的产品数量向客户提供付款或积分。客户激励措施估计并记录为合同期内按比例减少的收入。此类估计数将在必要时进行评估和修订。来自交易所合约的收入被排除在来自客户的收入之外。
中游和营销部门
管道和天然气加工的收入在运输或加工服务完成时确认。电力销售收入在交付时确认。净营销收入在作为付款先决条件的合同条款完成时确认，并在实物交付的所有权转让时确认。除非选择了正常的购销例外，否则营销收入净额将被归类为衍生产品，按净值报告，并按公允价值入账。公允价值变动反映在净销售额中，不包括在下表客户收入中。
从与客户签订的合同中分拆收入
下表对截至12月31日的年度来自客户的收入与总净销售额进行了核对：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 来自客户的收入 | | $ | 36,234 | | | $ | 25,959 | | | $ | 17,130 | |
所有其他收入(a) | | 400 | | | (3) | | | 679 | |
| 净销售额 | | $ | 36,634 | | | $ | 25,956 | | | $ | 17,809 | |
(a)包括净营销衍生品、油环和看涨期权以及化学品交换合同。
下表按细分市场、产品和地理区域介绍了西方石油公司从客户那里获得的收入。石油和天然气部门通常在租赁区或特许区出售石油、天然气和天然气。化学品部门的收入按销售地点的地理区域显示。不包括净营销收入，中游和营销部分的收入按销售地点显示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 美国 | | 国际 | | 淘汰 | | 总计 |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | | | | | | | |
| 油 | | $ | 17,421 | | | $ | 3,935 | | | $ | — | | | $ | 21,356 | |
| NGL | | 2,631 | | | 421 | | | — | | | 3,052 | |
| 燃气 | | 2,422 | | | 311 | | | — | | | 2,733 | |
| 其他 | | 20 | | | 4 | | | — | | | 24 | |
| 细分市场合计 | | $ | 22,494 | | | $ | 4,671 | | | $ | — | | | $ | 27,165 | |
| 化学制品 | | $ | 6,359 | | | $ | 379 | | | $ | — | | | $ | 6,738 | |
| 中游与营销 | | $ | 3,167 | | | $ | 588 | | | $ | — | | | $ | 3,755 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淘汰 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,424) | | | $ | (1,424) | |
| 已整合 | | $ | 32,020 | | | $ | 5,638 | | | $ | (1,424) | | | $ | 36,234 | |
| | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | | | | | | | |
| 油 | | $ | 12,072 | | | $ | 2,844 | | | $ | — | | | $ | 14,916 | |
| NGL | | 2,203 | | | 325 | | | — | | | 2,528 | |
| 燃气 | | 1,524 | | | 291 | | | — | | | 1,815 | |
| 其他 | | 24 | | | 2 | | | — | | | 26 | |
| 细分市场合计 | | $ | 15,823 | | | $ | 3,462 | | | $ | — | | | $ | 19,285 | |
| 化学制品 | | $ | 4,995 | | | $ | 248 | | | $ | — | | | $ | 5,243 | |
| 中游与营销 | | $ | 1,969 | | | $ | 556 | | | $ | — | | | $ | 2,525 | |
| 淘汰 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,094) | | | $ | (1,094) | |
| 已整合 | | $ | 22,787 | | | $ | 4,266 | | | $ | (1,094) | | | $ | 25,959 | |
| | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | | | | | | | |
| 油 | | $ | 7,485 | | | $ | 2,403 | | | $ | — | | | $ | 9,888 | |
| NGL | | 838 | | | 217 | | | — | | | 1,055 | |
| 燃气 | | 660 | | | 326 | | | — | | | 986 | |
| 其他 | | 65 | | | 1 | | | — | | | 66 | |
| 细分市场合计 | | $ | 9,048 | | | $ | 2,947 | | | $ | — | | | $ | 11,995 | |
| 化学制品 | | $ | 3,524 | | | $ | 202 | | | $ | — | | | $ | 3,726 | |
| 中游与营销 | | $ | 1,595 | | | $ | 572 | | | $ | — | | | $ | 2,167 | |
| 淘汰 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (758) | | | $ | (758) | |
| 已整合 | | $ | 14,167 | | | $ | 3,721 | | | $ | (758) | | | $ | 17,130 | |
成品主要是石油，按加权平均成本或可变现净值中的较低者计价，以及烧碱和氯，按后进先出法计价。截至12月31日，库存包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 |
| 原料 | | $ | 120 | | | $ | 96 | |
| 材料和用品 | | 913 | | | 783 | |
| 商品库存和产成品 | | 1,147 | | | 1,066 | |
| | 2,180 | | | 1,945 | |
| 重估为后进先出 | | (121) | | | (99) | |
| 总计 | | $ | 2,059 | | | $ | 1,846 | |
股权投资
西方石油的重大股权投资体现在对未合并实体的投资以及递延信贷和其他负债--其他。截至2022年和2021年12月31日，对未合并实体的投资为3.210亿美元2.9分别为10亿美元。西方石油公司在非合并实体的投资中的股权投资主要包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | 经济利益百分比 | | 账面金额 |
韦斯(a) | | 51.7 | % | | $ | 2,006 | |
| OxyChem Ingleside设施 | | 50.0 | % | | 566 | |
| 与OLCV相关 | | 多种多样 | | 416 | |
| 其他 | | 多种多样 | | 188 | |
对未合并实体的总投资(b) | | | | $ | 3,176 | |
| | | | |
(a) 2022年7月，西方石油公司出售了10.0WES的100万个有限合伙人单位，收益约为$2501000万美元，收益为1美元621000万美元。2021年，西方石油公司销售14.0WES的100万个有限合伙人单位，收益为$2501000万美元，收益为1美元1021000万美元。在2020年第一季度，西方石油公司记录了1美元的减值1.230亿美元与其在WES的所有权有关的商誉，并在2020年第三季度记录了非临时性减值#2.730亿美元与WES股权法投资有关。看见附注9 -公允价值计量以了解有关减值的更多信息。
(b)在未合并实体的投资中没有列报的资产是西方的24.5Del的持股比例，其账面价值为$213300万美元，并以递延信贷和其他负债的形式列报。参考下面关于西方石油公司在戴尔的股权投资的陈述的讨论。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，西方石油公司的重大股权投资包括对WES、OxyChem Ingleside Equipment、Net Power和Del的投资。
作为2021年11月戴尔再融资交易的结果，西方石油公司收到了现金分配，其中包括#美元1102000万美元的股息和450900万美元的超额分配。由于西方集团未来可能会被要求向DEL提供财务支持，超额分配被记录在股权投资的账面金额以及递延信贷和其他负债中。这一美元1101000万美元的股息被记录为运营现金流的投资回报，以及450100万欧元的超额分配被记录为投资现金流中的投资回报。
对某些石油和天然气资产的股权投资以及收集和加工资产及相关应付票据在综合资产负债表中净列报。应付票据于2022年净结清。投资和应付票据的账面价值为#美元。2.9截至2021年12月31日。
从股权投资获得的股息为#美元。6431000万，$6521000万美元和300万美元6782022年、2021年和2020年分别为3.6亿美元和2.6亿美元。截至2022年、2022年和2021年12月31日，权益法被投资人自收购以来的累计未分配收益为#美元。4751000万美元和300万美元242分别为2.5亿美元和2.5亿美元。截至2022年12月31日，西方石油对股权被投资人的投资比净资产中的基础股本高出约美元。6401000万，其中，
$3731.6亿美元代表PP&E和股权投资，其余为无形资产，两者都要在其估计平均寿命内摊销。
下表列出了截至12月31日的年度和截至12月31日的权益法投资的汇总财务信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 行动结果摘要 | | | | | | |
| 收入和其他收入 | | $ | 6,342 | | | $ | 6,252 | | | $ | 5,455 | |
| 成本和开支 | | 4,514 | | | 4,569 | | | 5,455 | |
| 净收入 | | $ | 1,828 | | | $ | 1,683 | | | $ | — | |
| | | | | | |
| 汇总资产负债表 | | | | | | |
| 流动资产 | | $ | 3,482 | | | $ | 3,387 | | | $ | 1,419 | |
| 非流动资产 | | $ | 15,282 | | | $ | 19,341 | | | $ | 18,693 | |
| 流动负债 | | $ | 1,342 | | | $ | 1,976 | | | $ | 1,549 | |
| 长期债务 | | $ | 9,512 | | | $ | 9,464 | | | $ | 7,860 | |
| 其他非流动负债 | | $ | 1,289 | | | $ | 1,187 | | | $ | 866 | |
| 股东权益 | | $ | 6,621 | | | $ | 10,101 | | | $ | 9,837 | |
关联方交易
西方石油向其权益法被投资人和其他关联方销售石油、天然气、天然气、化学品、电力和蒸汽，并从其权益法被投资人和其他关联方购买石油、天然气和化学品。西方石油向其某些股权投资者和其他关联方收取的服务费主要与采集、加工、石油、天然气和天然气处理有关。伯克希尔哈撒韦是西方石油的关联方，因为它拥有西方石油的普通股。西方石油不时与伯克希尔哈撒韦公司签订电力、铁路和保险合同。此外，伯克希尔哈撒韦的某些子公司从我们的化工部门购买各种化学品。在2022年、2021年和2020年期间，西方石油公司进行了以下关联方交易，并在截至12月31日的年度内有以下应付或应付关联方的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
销售额(a) | | $ | 337 | | | $ | 261 | | | $ | 301 | |
购买(b) | | $ | 948 | | | $ | 773 | | | $ | 1,112 | |
服务 (c) | | $ | 1,006 | | | $ | 942 | | | $ | 1,101 | |
| 应收关联方的垫款和金额 | | $ | 40 | | | $ | 57 | | | $ | 62 | |
| 应付关联方的款项 | | $ | 306 | | | $ | 280 | | | $ | 296 | |
(a)2022年、2021年和2020年西方生产的石油和液化天然气对WES的销售占42%和58%和70分别占这些总数的百分比。
(b)在2022年、2021年和2020年，代表WES销售的天然气和天然气占24%和27%和59分别占相关方采购的百分比，而从OxyChem Ingleside设施购买的乙烯占64%和702022年和2021年分别为%，2020年为41关联方购买的百分比。
(c)在2022年、2021年和2020年，服务主要与WES收取的收集、加工和处理西方生产的石油、天然气和天然气的费用有关。不包括向WES收取的共享企业服务费用。
收购、资产剥离和其他交易
2022
在整个2022年，Occidental主要在二叠纪盆地签订了非货币交换协议。这些交换被记录为收购和剥离，合并公允价值为美元。3401000万美元。
2022年，西方收购新兴低碳业务的额外权益，以推进净零途径，合并净收购价约为美元。3501000万美元。
于二零二二年十一月及二零二二年十二月，Occidental收购位于二叠纪盆地的额外主要生产资产，合并净购买价约为美元。4001000万美元。
于2021年11月，Occidental订立协议以出售位于Permian Basin的若干非策略性资产。该交易于2022年1月完成，现金所得款项净额约为$190 万已证实资产的账面净值与调整后购买价之间的差额被视为正常报废，因此不确认任何损益。未经证实的资产的账面净值与调整后的购买价格之间的差额导致出售收益约为美元123 万该收益已于综合经营报表内的出售资产及股本投资收益净额内呈列。
2022年，Occidental出售 14.0WES的100万个有限合伙人单位，收益为$2501000万美元，收益为1美元1021000万，请参见附注4 -投资和关联方交易.
2021
2021年11月，西方石油公司收购了二叠纪EOR业务某些资产的额外工作权益，净收购价约为#美元2851000万美元。
2021年10月，西方石油完成了加纳资产的出售。有关更多信息，请参见下面关于非连续运营的讨论。此次资产剥离完成了西方石油公司的大规模资产剥离计划。
2021年6月，西方石油公司达成协议，出售二叠纪盆地的某些非战略性资产。这笔交易于2021年7月完成，现金净收益约为美元。4751000万美元。资产账面净值和调整后购买价格的差额被视为收回成本和正常报废，导致不确认损益。
2021年3月，西方石油公司完成了对DJ盆地某些非运营资产的出售，现金净收益约为#美元2801000万美元。资产账面净值和调整后购买价格的差额被视为收回成本和正常报废，导致不确认损益。
2021年，西方石油公司销售14WES的100万个有限合伙人单位，收益约为$2501000万，请参见附注4 -投资和关联方交易.
2020
2020年11月和2020年12月，西方石油公司剥离了二叠纪某些非核心、基本上未运营的已探明和未探明英亩，损失约#美元。8201000万美元。这些损失已在出售资产的收益(损失)内列报，在综合经营报表中为净额。
2020年10月，西方石油公司达成协议，出售其在哥伦比亚的陆上油气资产。这笔交易于2020年12月完成，西方石油的销售亏损约为1美元。3531000万美元。亏损已在出售资产的收益(亏损)内列报，在综合经营报表中为净额。
2020年8月，西方石油公司签订了一项协议，将出售约4.52000万英亩的矿产和1位于怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的100万英亩收费地面面积，约合美元1.331000亿美元。这笔交易于2020年10月完成，现金净收益约为美元。1.020亿美元，在满足了329与销售未来特许权使用费相关的债务。西方石油公司记录的销售亏损为#美元。4401000万美元。亏损已在出售资产的收益(亏损)内列报，在综合经营报表中为净额。
停产经营
2021年，西方石油公司记录了1美元437与其以前在厄瓜多尔的业务相关的停产业务的或有税后亏损1000万美元，见注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项。
2021年10月，西方石油公司以1美元的价格完成了加纳资产的出售。750 100万美元，净收益为5552000万美元，在完成调整以反映2021年4月1日的生效日期后。此外，西方石油公司还以#美元了结了与加纳历史业务有关的某些税务索赔。1701000万美元。在出售之前，2021年在加纳的业务导致税后亏损美元311000万美元。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日终了年度与加纳资产有关的非连续性业务中报告的扣除所得税后的金额：
| | | | | | | | |
| 百万 | 2021 | 2020 |
| 收入和其他收入 | | |
| 净销售额 | $ | 458 | | $ | 419 | |
| | |
| 费用及其他扣除项目 | | |
| 油气租赁经营费 | 71 | | 117 | |
持有待售资产的公允价值调整(a) | 409 | | 2,263 | |
| 其他 | 24 | | 48 | |
| 总费用和其他扣除 | $ | 504 | | $ | 2,428 | |
| | |
| 所得税前收入(亏损) | $ | (46) | | $ | (2,009) | |
| 所得税优惠(费用) | 15 | | 711 | |
| 非连续性业务，扣除税金后的净额 | $ | (31) | | $ | (1,298) | |
(a) 2021年，包括生效日期至结束日期调整以及某些税务索赔的结算。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，西方石油公司的债务包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | | | |
2.6002022年到期的优先票据百分比 | | — | | | 101 | | | | | |
2.7002023年到期的优先票据百分比 | | — | | | 442 | | | | | |
8.7502023年到期的中期票据百分比(a) | | 22 | | | 22 | | | | | |
2.9002024年到期的优先票据百分比 | | 654 | | | 949 | | | | | |
6.9502024年到期的优先票据百分比 | | 291 | | | 650 | | | | | |
3.4502024年到期的优先票据百分比 | | 111 | | | 127 | | | | | |
8.0002025年到期的优先票据百分比 | | — | | | 500 | | | | | |
5.8752025年到期的优先票据百分比 | | 606 | | | 900 | | | | | |
3.5002025年到期的优先票据百分比 | | 137 | | | 326 | | | | | |
5.5002025年到期的优先票据百分比 | | 465 | | | 750 | | | | | |
5.5502026年到期的优先票据百分比 | | 870 | | | 1,100 | | | | | |
3.2002026年到期的优先票据百分比 | | 182 | | | 797 | | | | | |
3.4002026年到期的优先票据百分比 | | 284 | | | 779 | | | | | |
7.5002026年到期的债券% | | 112 | | | 112 | | | | | |
8.5002027年到期的优先票据百分比 | | 489 | | | 500 | | | | | |
3.0002027年到期的优先票据百分比 | | 216 | | | 634 | | | | | |
7.1252027年到期债券百分比 | | 150 | | | 150 | | | | | |
7.0002027年到期债券百分比 | | 48 | | | 48 | | | | | |
6.6252028年到期债券的百分比 | | 14 | | | 14 | | | | | |
7.1502028年到期债券的百分比 | | 232 | | | 235 | | | | | |
7.2002028年到期的优先债券百分比 | | 82 | | | 82 | | | | | |
6.3752028年到期的优先票据百分比 | | 578 | | | 600 | | | | | |
7.2002029年到期债券百分比 | | 135 | | | 135 | | | | | |
7.9502029年到期债券百分比 | | 116 | | | 116 | | | | | |
8.4502029年到期的优先债券百分比 | | 116 | | | 116 | | | | | |
3.5002029年到期的优先票据百分比 | | 286 | | | 1,477 | | | | | |
2030年到期的浮动利率债券(5.32%和0.900分别截至2022年和2021年12月31日的百分比) | | 68 | | | 68 | | | | | |
8.8752030年到期的优先票据百分比 | | 1,000 | | | 1,000 | | | | | |
6.6252030年到期的优先票据百分比 | | 1,449 | | | 1,500 | | | | | |
6.1252031年到期的优先票据百分比 | | 1,143 | | | 1,250 | | | | | |
7.5002031年到期的优先票据百分比 | | 900 | | | 900 | | | | | |
7.8752031年到期的优先票据百分比 | | 500 | | | 500 | | | | | |
6.4502036年到期的优先票据百分比 | | 1,727 | | | 1,750 | | | | | |
| 2036年到期的零息优先债券 | | 673 | | | 2,269 | | | | | |
4.3002039年到期的优先票据百分比 | | 247 | | | 693 | | | | | |
7.9502039年到期的优先票据百分比 | | 325 | | | 325 | | | | | |
6.2002040年到期的优先票据百分比 | | 737 | | | 750 | | | | | |
4.5002044年到期的优先票据百分比 | | 191 | | | 608 | | | | | |
4.6252045年到期的优先票据百分比 | | 296 | | | 634 | | | | | |
6.6002046年到期的优先票据百分比 | | 1,117 | | | 1,157 | | | | | |
4.4002046年到期的优先票据百分比 | | 424 | | | 976 | | | | | |
4.1002047年到期的优先票据百分比 | | 258 | | | 663 | | | | | |
| (下一页续) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万(续) | | 2022 | | 2021 | | | | |
4.2002048年到期的优先票据百分比 | | 304 | | | 961 | | | | | |
4.4002049年到期的优先票据百分比 | | 280 | | | 704 | | | | | |
7.7302096年到期债券的百分比 | | 58 | | | 58 | | | | | |
7.5002096年到期债券的百分比 | | 60 | | | 60 | | | | | |
7.2502096年到期债券的百分比 | | 5 | | | 5 | | | | | |
| 按面值计算的借款总额 | | $ | 17,958 | | | $ | 28,493 | | | | | |
| 对账面价值的调整： | | | | | | | | |
| 未摊销保费，净额 | | 1,261 | | | 670 | | | | | |
| 发债成本 | | (73) | | | (135) | | | | | |
| 债务账面净值 | | $ | 19,146 | | | $ | 29,028 | | | | | |
| 长期融资租赁 | | 546 | | | 504 | | | | | |
| 现行融资租赁 | | 143 | | | 85 | | | | | |
| 债务和融资租赁总额 | | $ | 19,835 | | | $ | 29,617 | | | | | |
| 融资租赁的当前到期日较短 | | (143) | | | (85) | | | | | |
| 长期债务的当期到期日较短 | | (22) | | | (101) | | | | | |
| 长期债务，净额 | | $ | 19,670 | | | $ | 29,431 | | | | | |
(a) 这个8.7502023年到期的优先票据已于2023年1月偿还。
债务到期日
截至2022年12月31日，未来债务本金支付不到美元18.030亿美元，其中，222000万美元将于2023年到期，1.12024年将有140亿美元到期，1.22025年将有140亿美元到期，1.4200亿美元将于2026年到期，14.210亿美元将于2027年及以后到期。
零息票
零息票于2036年到期，本金总额约为$6731000万美元。零息票可以在每年10月全部或部分出售给西方，以换取当时未偿还的零息券的增值价值。零息票下一次可以在2023年10月卖给西方石油公司，如果加在一起，将是$344在这样的日期，有400万人。西方石油公司目前有能力履行这一义务，并可能使用RCF下的可用能力来满足看跌期权，如果行使的话。
债务公允价值
西方根据这些工具的报价市场价格或类似评级债务工具的报价市场收益率估计固定利率债务的公允价值，并考虑到此类工具的到期日。截至2022年12月31日和2021年12月31日，西方石油公司债务的估计公允价值约为1美元，其中大部分被归类为1级。17.63亿美元和3,000美元31.1分别为200亿美元和200亿美元。西方石油公司对利率变化的敞口主要与其可变利率的长期债务义务有关，并不是实质性的。截至2022年和2021年12月31日，可变利率债务约占0.4%和0.2分别占西方石油公司总债务的30%。
债务评级
截至2022年12月31日，西方石油的长期债务被惠誉评级为BB+，被穆迪投资者服务公司评为Ba1，被标准普尔评为BB+。信用评级的任何下调都可能影响西方石油进入资本市场的能力，并增加其资本成本。此外，鉴于西方石油公司目前的债务评级为非投资级，西方石油公司可能会被要求(在某些情况下)以现金、信用证、担保债券或其他可接受的支持形式提供抵押品，作为其履行某些合同安排下的履行和付款义务的财务保证，例如管道运输合同、环境修复义务、石油和天然气购买合同和某些衍生工具。
截至本文件提交之日，西方石油公司通过现金、信用证和担保债券的组合提供了所需的财务担保，但没有根据RCF或其他承诺的设施签发任何信用证。有关其他信息，请参见本表10-K第I部分第IA项中的风险因素。
债务活动
在截至2022年12月31日的12个月里，西方石油公司偿还了面值超过美元的债务10.5 亿美元，使西方石油公司的债务面值降至不到美元。18.0 亿全年还款的账面净值为美元9.8 亿美元，从而产生了1491000万美元。
在截至2021年12月31日的12个月里，西方集团偿还了面值为#美元的债务。6.7200亿美元，使西方石油公司的债务面值降至美元28.5 亿全年还款的账面净值为美元6.830亿美元，导致损失美元1181000万美元。
债务活动--2022年
下表汇总了西方石油公司截至2022年12月31日的年度债务活动：
| | | | | | | | |
| 百万 | | 按面值借款 |
| 截至2021年12月31日按面值计算的借款总额 | | $ | 28,493 | |
| 还款： | | |
2.6002022年到期的优先票据百分比 | | $ | (101) | |
2.7002023年到期的优先票据百分比 | | (442) | |
6.9502024年到期的优先票据百分比 | | (359) | |
3.4502024年到期的优先票据百分比 | | (16) | |
2.9002024年到期的优先票据百分比 | | (295) | |
3.5002025年到期的优先票据百分比 | | (189) | |
8.0002025年到期的优先票据百分比 | | (500) | |
5.8752025年到期的优先票据百分比 | | (294) | |
5.5002025年到期的优先票据百分比 | | (285) | |
5.5502026年到期的优先票据百分比 | | (230) | |
3.2002026年到期的优先票据百分比 | | (615) | |
3.4002026年到期的优先票据百分比 | | (495) | |
3.0002027年到期的优先票据百分比 | | (418) | |
8.5002027年到期的优先票据百分比 | | (11) | |
7.1502028年到期债券的百分比 | | (3) | |
6.3752028年到期的优先票据百分比 | | (22) | |
3.5002029年到期的优先票据百分比 | | (1,191) | |
6.6252030年到期的优先票据百分比 | | (51) | |
6.1252031年到期的优先票据百分比 | | (107) | |
6.4502036年到期的优先票据百分比 | | (23) | |
| 2036年到期的零息优先债券 | | (1,596) | |
4.3002039年到期的优先票据百分比 | | (446) | |
6.2002040年到期的优先票据百分比 | | (13) | |
4.5002044年到期的优先票据百分比 | | (417) | |
4.6252045年到期的优先票据百分比 | | (338) | |
6.6002046年到期的优先票据百分比 | | (40) | |
4.4002046年到期的优先票据百分比 | | (552) | |
4.1002047年到期的优先票据百分比 | | (405) | |
4.2002048年到期的优先票据百分比 | | (657) | |
4.4002049年到期的优先票据百分比 | | (424) | |
| 截至2022年12月31日按面值计算的借款总额 | | $ | 17,958 | |
债务活动--2021年
下表汇总了西方石油公司截至2021年12月31日的年度债务活动：
| | | | | | | | |
| 百万 | | 按面值借款 |
| 截至2020年12月31日按面值计算的借款总额 | | $ | 35,235 | |
| 练习： | | |
4.8502021年到期的优先票据百分比 | | $ | (147) | |
| 2021年到期的可变利率债券 | | (27) | |
2.6002021年到期的优先票据百分比 | | (224) | |
3.1252022年到期的优先票据百分比 | | (276) | |
2.7002022年到期的优先票据百分比 | | (629) | |
| 浮息票据将于2022年8月到期 | | (1,052) | |
2.7002023年到期的优先票据百分比 | | (484) | |
3.4502024年到期的优先票据百分比 | | (121) | |
2.9002024年到期的优先票据百分比 | | (2,051) | |
3.5002025年到期的优先票据百分比 | | (424) | |
3.4002026年到期的优先票据百分比 | | (371) | |
3.2002026年到期的优先票据百分比 | | (203) | |
3.0002027年到期的优先票据百分比 | | (116) | |
3.5002029年到期的优先票据百分比 | | (23) | |
4.3002039年到期的优先票据百分比 | | (57) | |
4.5002044年到期的优先票据百分比 | | (17) | |
4.6252045年到期的优先票据百分比 | | (116) | |
6.6002046年到期的优先票据百分比 | | 57 | |
4.4002046年到期的优先票据百分比 | | (224) | |
4.1002047年到期的优先票据百分比 | | (87) | |
4.2002048年到期的优先票据百分比 | | (39) | |
4.4002049年到期的优先票据百分比 | | (46) | |
7.7302096年到期债券的百分比 | | (3) | |
7.5002096年到期债券的百分比 | | (18) | |
7.2502096年到期债券的百分比 | | (44) | |
| | |
| | |
| 截至2021年12月31日按面值计算的借款总额 | | $ | 28,493 | |
循环信贷融资
于2021年12月，Occidental订立第二份经修订及重列信贷协议，其中承诺借款能力总额为$4.01000亿美元是基于SOFR的基准。利润率和设施费率可能会根据西方石油公司在其全球运营资产的温室气体排放绝对减少方面在特定可持续性目标门槛上的表现进行调整。RCF到期日为2025年6月30日。
RCF下的借款按SOFR基准利率计息，外加基于西方石油公司优先债务评级的保证金。该安排的条款与其他债务协议类似，不包含重大不利变化条款或债务评级触发点，这些条款或触发因素可能会限制西方石油的借款能力，或者允许贷款人终止承诺或加快债务偿还。该安排规定终止贷款承诺，并要求在发生某些违约事件时立即偿还任何未偿还的金额。截至本文件提交之日，西方石油公司没有在RCF项下提取任何金额。2022年，西方集团每年平均支付的设施费用为0.302占承诺总额的%。
应收款再贴现率
2021年12月，西方石油公司修改并将其现有的应收账款证券化安排延长至2024年12月。截至2022年12月31日，该设施拥有400可用借款能力为1.3亿美元，没有提取金额。在2022年12月31日之后，但在本申请日期之前，西方石油公司修改了该安排，将其可用借款能力扩大到1美元6001000万美元。修正后的设施包括根据区域合作框架中所载的相同具体可持续性目标阈值进行的调整。
西方石油公司通过其应付帐款和合同监控程序确定租赁。租赁资产及负债于开始日按租赁期内租赁付款的现值确认。西方石油公司评估行使续签、终止和购买选择权的可能性，以确定租赁期限。西方石油公司使用开始之日的递增借款利率来确定租赁付款的现值。递增借款利率是西方石油公司在类似经济环境下，在抵押的基础上，为借入相当于类似期限的租赁付款而支付的利率。某些租赁包括不包括在租赁资产和负债中的基于标的资产运营的可变租赁付款。
西方东方石油拥有石油和天然气勘探和开发设备的运营租赁，包括#美元的办公空间。3522000万美元，近海和陆上钻井平台169 百万美元，压缩机1131000万美元和300万美元602000万美元，包括储存设施和其他实地设备。经营租赁条款一般在一至八年。运营租赁还包括管道、轨道车辆、地役权、飞机和房地产，金额为#美元。236 万该等经营租赁之合约到期期限介乎 一至10好几年了。
西方公司的融资租赁包括压缩机，378 百万美元的房地产办公室2661000万美元和300万美元45 亿美元，包括钻机、车辆和飞机租赁。
下表呈列截至12月31日的综合资产负债表中的租赁结余及其分类：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 资产负债表分类 | 2022 | | 2021 |
| 资产： | | | | | |
| 运营中 | | 经营性租赁资产 | $ | 903 | | | $ | 726 | |
| 金融 | | 财产、厂房和设备 | 686 | | | 581 | |
| 租赁资产总额 | | | $ | 1,589 | | | $ | 1,307 | |
| 负债： | | | | | |
| 当前 | | | | | |
| 运营中 | | 流动经营租赁负债 | $ | 273 | | | $ | 186 | |
| 金融 | | 长期债务当期到期日 | 143 | | | 85 | |
| 非当前 | | | | | |
| 运营中 | | 递延信贷和其他负债--经营租赁负债 | 657 | | | 585 | |
| 金融 | | 长期债务，净额 | 546 | | | 504 | |
| 租赁总负债 | | | $ | 1,619 | | | $ | 1,360 | |
截至2022年12月31日，西方石油公司的未偿还租赁付款(不包括可变部分)包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 经营租约(a) | | 融资租赁(b) | | 总计 |
| 2023 | | $ | 287 | | | $ | 146 | | | $ | 433 | |
| 2024 | | 226 | | | 109 | | | 335 | |
| 2025 | | 108 | | | 95 | | | 203 | |
| 2026 | | 89 | | | 84 | | | 173 | |
| 2027 | | 81 | | | 66 | | | 147 | |
| 此后 | | 250 | | | 277 | | | 527 | |
| 租赁付款总额 | | 1,041 | | | 777 | | | 1,818 | |
| 减去：利息 | | (111) | | | (88) | | | (199) | |
| 租赁总负债 | | $ | 930 | | | $ | 689 | | | $ | 1,619 | |
(a)加权平均剩余租期为5.4年，加权平均贴现率为3.84%.
(b)加权平均剩余租期为7.7年，加权平均贴现率为3.05%.
下表列出了西方石油公司截至12月31日的年度运营和融资租赁负债的总租赁成本分类：
| | | | | | | | |
| 百万 | | |
租赁成本分类(a) | 2022 | 2021 |
经营租赁成本(b) | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | $ | 246 | | $ | 222 | |
| 营业费用和销售成本 | 234 | | 487 | |
| 销售、一般和行政费用 | 78 | | 109 | |
| 融资租赁成本 | | |
| ROU资产的摊销 | 83 | | 39 | |
| 租赁负债利息 | 20 | | 13 | |
| 总租赁成本 | $ | 661 | | $ | 870 | |
(a)所反映的金额是共同利息回收前的总额。通过联息记账程序在损益表上收回联息，减少了租赁付款。
(b)包括短期租赁成本共$1841000万美元和300万美元238100万美元和可变租赁成本1011000万元人民币d $120截至2022年、2022年和2021年12月31日的年度分别为2.5亿美元。
下表显示了西方石油公司在截至12月31日的年度内为经营和融资租赁负债支付的现金总额
| | | | | | | | |
| 百万 | 2022 | 2021 |
| 营运现金流 | $ | 211 | | $ | 401 | |
| 投资现金流 | $ | 81 | | $ | 73 | |
| 融资现金流 | $ | 83 | | $ | 39 | |
目标和战略
西方石油使用各种衍生金融工具和实物合约来管理其对大宗商品价格波动、运输承诺的风险敞口，并确定未来储存大宗商品销量的利润率。西方集团还出于交易目的订立衍生品金融工具。当与同一交易对手存在法定抵销权时，衍生品按公允价值和净值计提。
当向客户购买或销售实物交付的商品时，西方可能会选择正常的购买和正常的销售排除。西方偶尔会对衍生品金融工具应用现金流对冲会计处理，以锁定其天然气储存量预测销售的利润率。现金流套期保值的价值在所有列报期间都微不足道。看见附注1-主要会计政策摘要西方石油公司关于衍生品的会计政策。
未被指定为对冲工具的衍生工具
所有利率互换都是在2022年12月31日之前结算的。
未被指定为套期保值工具的衍生工具应按公允价值计入资产负债表。在实物商品交付或金融工具结算之前，公允价值的变化将通过按市值计价调整来影响西方石油的收益。
营销衍生品
西方石油的营销衍生品工具未被指定为对冲工具，是短期实物和金融远期合约。西方石油的大部分实物结算衍生品合约都是基于指数的，在收益上没有按市值计价。截至2022年12月31日，这些远期合约的加权平均结算价为1美元。81.37/bbl和$7.89/Mcf分别用于原油和天然气。加权平均结算价为1美元。74.85/bbl和$4.61/Mcf，分别为原油和天然气，截至2021年12月31日。与未被指定为对冲工具的营销衍生工具相关的净收益和亏损目前在净销售额中确认。
下表汇总了截至12月31日与未被指定为对冲工具的未偿还营销大宗商品衍生品相关的净空头交易量：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2022 | | 2021 |
| 石油商品合约 | | | | |
| 音量(MMbbl) | | (33) | | | (28) | |
| | | | |
| 天然气商品合约 | | | | |
| 音量(Bcf) | | (112) | | | (136) | |
利率互换
西方在截至2022年12月31日的12个月内停用了所有剩余的未偿还利率掉期。西方石油的利率掉期合约锁定在固定利率，以换取在整个参考期内与三个月伦敦银行同业拆借利率挂钩的浮动利率。与利率掉期和认股权证相关的净收益和亏损，目前在利率掉期的收益(亏损)中确认，在综合经营报表中净额。
利率互换和抵押被归类为融资活动产生的现金流。于截至二零二二年十二月三十一日止十二个月内，利率掉期以美元申请终止1442000万美元的抵押品和现金支付2551000万美元。在终止之前，西方石油公司支付了$352000万美元的定期结算和美元179退还了1.8亿美元的抵押品。
衍生工具的公允价值
西方已根据估值技术的投入，将其按公允价值计量的资产和负债分类为三级公允价值等级：第一级--使用活跃市场对资产或负债的报价；第二级--使用资产或负债的报价以外的可见投入；以及第三级--使用不可观察的投入。各级别之间的调动，如有的话，在每个报告期结束时报告。下表列出了西方石油公司未偿还衍生品的公允价值。公允价值在综合资产负债表中按净额列示，并按净额列示，包括衍生工具须按净额结算安排列报。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 公允价值计量使用 | | | | 总公允价值 |
| 资产负债表分类 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 编织成网(a) | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 营销衍生品 | | | | | | | | | | |
| 其他流动资产 | | $ | 920 | | | $ | 127 | | | $ | — | | | $ | (980) | | | $ | 67 | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | | 1 | | | 2 | | | — | | | (1) | | | 2 | |
| 应计负债 | | (938) | | | (96) | | | — | | | 980 | | | (54) | |
| 递延信贷和其他负债--其他 | | (1) | | | (1) | | | — | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 营销衍生品 | | | | | | | | | | |
| 其他流动资产 | | $ | 1,516 | | | $ | 173 | | | $ | — | | | $ | (1,645) | | | $ | 44 | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | | 4 | | | 1 | | | — | | | (4) | | | 1 | |
| 应计负债 | | (1,608) | | | (196) | | | — | | | 1,645 | | | (159) | |
| 递延信贷和其他负债--其他 | | (4) | | | — | | | — | | | 4 | | | — | |
| 利率互换 | | | | | | | | | | |
| 应计负债 | | — | | | (315) | | | — | | | — | | | (315) | |
| 递延信贷和其他负债--其他 | | — | | | (436) | | | — | | | — | | | (436) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(a)这些金额不包括抵押品。截至2021年12月31日，美元323与利率互换相关的抵押品中，有1.8亿美元是以衍生品债务为抵押品。西方净赚$151000万美元和300万美元110
衍生品的损益
下表列出了截至12月31日的年度综合经营报表中与西方石油公司衍生工具相关的损益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | | | |
| 损益表分类 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | |
衣领和衣领(a) | | | | | | | | | | |
| 净销售额 | | | | | | $ | — | | | $ | (344) | | | $ | 1,064 | |
| 营销衍生品 | | | | | | | | | | |
净销售额(b) | | | | | | 381 | | | 338 | | | (393) | |
| 利率互换 | | | | | | | | | | |
| 利率互换和权证的净收益(亏损) | | | | | | 317 | | | 122 | | | (428) | |
(a)西方航空公司的所有衣领和电话都在2021年12月31日或之前到期。
(b)包括衍生和非衍生营销活动。
信用风险
西方石油的大部分交易对手信用风险与向其客户实货交付能源大宗商品以及客户无法履行结算承诺有关。西方集团通过选择其认为财务实力雄厚的交易对手、与交易对手达成净额结算安排以及要求抵押品或其他适当的信用风险缓解措施来管理信用风险。西方集团积极评估交易对手的信誉，分配适当的信用额度，并根据分配的额度监控信用敞口。西方集团还通过与选定的票据交换所和经纪商进行受监管的交易，签订期货和期货合约，这些交易所的信用风险最低(如果有的话)。
西方石油的某些场外衍生品工具包含信用风险或有特征，主要与西方石油或其交易对手的信用评级挂钩，这可能会影响每一方需要提供的抵押品数量。截至2022年12月31日存在净负债头寸的具有信用风险或有特征的衍生工具的公允价值合计为#美元。181000万美元。截至2021年12月31日存在净负债头寸的具有信用风险或有特征的衍生工具的公允价值合计为#美元。1071000万美元(净额为$323抵押品)，这主要与利率互换有关。
公允价值--非经常性
截至2022年12月31日止年度并无重大非经常性公允价值计量。
在截至2021年12月31日的一年中，西方石油公司记录的税前减值为2761.6亿美元与到期或即将在短期内到期的未开发租约有关，西方石油公司没有计划在那里进行勘探活动。
下表汇总了在截至2020年12月31日的一年中按公允价值计量资产所产生的重大减值和其他费用：
| | | | | | | | |
| 百万 | | 总公允价值 |
| 资产减值及其他费用 | | |
| 商誉 | | $ | 1,153 | |
| 石油和天然气属性--已证实 | | $ | 2,436 | |
| 石油和天然气特性--未经证实 | | $ | 4,591 | |
| 石油和天然气属性--非连续作业 | | $ | 2,191 | |
| WES股权投资 | | $ | 2,673 | |
商誉
2020年第一季度，西方减值美元1.2与西方石油公司在WES的所有权有关的商誉净额，此前这些资产包括在长期应收账款和其他资产中。WES上市单位的市值被认为是一级投入。
油气资产
在2020年第二季度，由于新冠肺炎疫情对石油需求的影响，预计大宗商品价格将持续较长时间的低迷，西方石油对其几乎所有石油和天然气资产进行了减值测试。西方石油公司确认其已探明和未探明油气资产的税前减值总额为#美元。8.630亿美元，其中6.430亿美元包括在石油和天然气部门的业绩中，2.230亿美元(约合人民币1.4(税后净额)与加纳有关的业务被计入非连续性业务。
在2020年第二季度，西方石油公司记录的已探明财产税前减值为#美元1.230亿美元主要与其国内陆上和墨西哥湾资产的某些资产有关，以及0.910亿美元，将阿尔及利亚已探明的石油和天然气资产调整为其公允价值。已探明物业的公允价值按收益法计量。
未经证实的财产税前减值$4.31000亿美元主要与国内陆上未经探明的面积有关。该种植面积的公允价值按市场法计量，采用由国内在岸市场参与者得出的隐含种植面积估值，不包括分配给已探明物业的公允价值。
收益法被认为是第3级公允价值估计，包括对未来产量和生产时间的重要假设、大宗商品价格假设以及运营和资本成本估计，使用10加权平均资本成本百分比。税收是以现行法定税率为基础的。未来的产量和生产时机是基于特定油气资产的内部储量估计和内部经济模型。内部储量估计包括已探明储量和未探明储量，后者根据储量类别的不确定性进行了调整。价格假设是基于市场信息和公布的行业资源的组合，这些资源根据历史差异进行了调整。价格假设从大约$40到2020年，每桶石油将增加到约1美元702034年每桶石油，未加权算术平均价格为1美元59.17及$62.42对于WTI和布伦特原油指数资产，15分别为年期间。天然气价格大约在1美元左右。2.00到2020年，每个MCF将增加到约1美元3.602034年，未加权算术平均价为#美元3.13对于基于NYMEX的资产15一年期间。2034年后，石油和天然气大宗商品价格持平，并根据地点和质量差异进行了调整。业务和资本成本估计数是根据当前可见成本计算的，并进一步上升1商品价格超过美元的每一段时期的百分比50每桶和2商品价格超过美元的每一段时期的百分比60每桶。加权平均资本成本是根据行业同行计算的，最接近外部市场参与者预期获得的资本成本。
2020年第一季度，西方石油和天然气部门确认税前减值和相关费用为1美元5811000万美元主要与已探明和未探明的石油和天然气属性以及原油库存的成本或可变现净值调整较低有关。西方公司记录的已证实财产减值为#美元。293100万美元与某些国际资产和墨西哥湾有关。西方记录的未经证实的财产减值，约为#美元2413.8亿美元，主要涉及国内陆上未开发租赁和墨西哥湾近海，在那里西方没有
Long打算进行勘探、评估或开发活动，主要原因是近期资本计划减少。
如果宏观经济状况出现不利下滑，并且这种下滑预计或确实会持续很长一段时间，西方石油的石油和天然气资产可能需要接受进一步的减值测试，这可能会导致额外的非现金资产减值。此类减值可能会对财务报表造成重大影响。
WES股权投资
在2020年第三季度末，西方石油公司记录了非临时性减值#美元2.730亿美元，因为在截至2020年9月30日的9个月中，西方石油公司在WES的投资的公允价值一直明显低于其账面价值。西方石油公司的结论是，WES的公允价值和账面价值之间的差异不是暂时的，主要是考虑到公允价值低于账面价值的幅度和持续时间。这一非临时性减值是根据WES截至2020年9月30日的收盘价计算的。WES公开交易的普通单位的市值被认为是一级投入。
金融工具公允价值
现金、现金等价物、限制性现金、限制性现金等价物和除固定利率债务以外的其他资产负债表内金融工具的账面价值，按公允价值计算。看见注6--长期债务对于长期债务的公允价值。
法人重组
为了在完成对Anadarko的收购和随后的大规模收购后资产剥离计划后，西方石油的法人结构与其业务活动的性质保持一致，管理层进行了法人重组，该重组于2022年第一季度完成。
作为这次法人重组的结果，管理层对其部分经营资产的纳税基础进行了调整，从而减少了西方石油公司的递延纳税负债。因此，在2022年，西方石油公司记录了#美元的税收优惠2.720亿美元与这次重组有关。由于这一法人实体重组，西方石油公司未来现金税的任何削减时间将取决于一系列因素，包括当前的大宗商品价格、资本活动水平和生产结构。作为公司2022年联邦税务审计的一部分，法人重组交易目前正在接受美国国税局的审查。
降低通货膨胀率法案
2022年8月，国会通过了《降低通胀法案》，其中包括对财务报表收入征收企业账面最低税，对股票回购征收消费税，征收甲烷排放费，以及与气候变化和清洁能源相关的某些税收激励措施。西方石油公司目前正在评估该法案的条款。通胀降低法案对西方石油公司的最终影响将取决于一系列因素，包括未来的大宗商品价格、解释和假设以及额外的监管指导。
以下汇总了截至12月31日的年度来自持续经营的国内和国外所得税前收入(亏损)的国内外组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内 | | $ | 11,314 | | | $ | 1,966 | | | $ | (15,322) | |
| 外国 | | 2,803 | | | 1,739 | | | (383) | |
| 总计 | | $ | 14,117 | | | $ | 3,705 | | | $ | (15,705) | |
以下汇总了截至12月31日的年度持续经营的所得税支出(福利)的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当前 | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | 1,272 | | | $ | 173 | | | $ | (126) | |
| 州和地方 | | 105 | | | 36 | | | 6 | |
| 外国 | | 1,080 | | | 660 | | | 465 | |
| 当期税费总额 | | $ | 2,457 | | | $ | 869 | | | $ | 345 | |
| 延期 | | | | | | |
| 联邦制 | | (1,569) | | | 191 | | | (2,384) | |
| 州和地方 | | (57) | | | (153) | | | (103) | |
| 外国 | | (18) | | | 8 | | | (30) | |
| 递延税费(福利)合计 | | $ | (1,644) | | | $ | 46 | | | $ | (2,517) | |
| 所得税支出(福利)合计 | | $ | 813 | | | $ | 915 | | | $ | (2,172) | |
以下是美国联邦法定所得税税率与西方石油公司在截至12月31日的年度中持续业务收入的全球有效税率的对账，以所得税前持续业务收入(亏损)的百分比表示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国联邦法定税率 | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 法人重组 | | (18) | | | — | | | — | |
| 提高采油信贷和其他一般商业信贷 | | — | | | (3) | | | — | |
| 商誉减值 | | — | | | — | | | (3) | |
| 资本损失 | | — | | | (2) | | | — | |
| 海外业务对税收的影响 | | 3 | | | 8 | | | (4) | |
| 扣除联邦福利后的州所得税 | | — | | | (2) | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他 | | — | | | 3 | | | — | |
| 全球有效税率 | | 6 | % | | 25 | % | | 14 | % |
2022年，西方石油公司的全球有效税率为s 6%, 低于美国法定利率f 21% 主要是由于如上所述与西方石油公司的法人实体重组相关的税收优惠，但部分被西方石油公司运营的外国司法管辖区较高的税率所抵消。
2021年，西方石油在全球的有效税率为25%，高于美国法定利率21%由于西方集团运营的外国司法管辖区的税率较高，部分被商业抵免、州税收重估和其他国内税收优惠的税收影响所抵消。
截至12月31日导致递延所得税的暂时性差异的税收影响：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 |
| 递延税项负债 | | | | |
| 物业、厂房和设备的差异 | | $ | (7,218) | | | $ | (9,905) | |
| 股权投资、合伙企业和国际子公司 | | (441) | | | (571) | |
| 长期递延税项负债总额 | | (7,659) | | | (10,476) | |
| | | | |
| 递延税项资产 | | | | |
| 环境保护区 | | 229 | | | 242 | |
| 退休后福利应计项目 | | 235 | | | 285 | |
| 递延薪酬和福利 | | 207 | | | 286 | |
| 资产报废债务 | | 799 | | | 850 | |
| 外国税收抵免结转 | | 3,622 | | | 3,904 | |
| 一般业务信贷结转 | | 30 | | | 698 | |
| 净营业亏损结转 | | 1,058 | | | 1,628 | |
| 利息支出结转 | | 11 | | | 28 | |
| 所有其他 | | 771 | | | 689 | |
| 长期递延税项总资产 | | 6,962 | | | 8,610 | |
| 估值免税额 | | (4,785) | | | (5,136) | |
| 长期递延税项净资产 | | $ | 2,177 | | | $ | 3,474 | |
| 递延所得税负债总额，净额 | | $ | (5,482) | | | $ | (7,002) | |
| 减去：长期应收账款和其他资产中的外国递延税项资产，净额 | | (30) | | | (37) | |
| 递延所得税负债总额(毛额) | | $ | (5,512) | | | $ | (7,039) | |
递延税项资产总额，扣除估值扣除后，w此处为$2.2十亿及$3.5分别截至2022年、2022年和2021年12月31日的10亿美元。西方石油公司预计将通过未来的营业收入和暂时差异的冲销来实现已记录的递延税项资产，扣除任何拨备。递延税项负债总额是$7.7十亿美元， $10.5分别截至2022年、2022年和2021年12月31日的10亿美元。与2021年相比，2022年递延纳税净负债减少这主要是由于如上所述与西方石油公司的法人实体重组相关的税收优惠，但部分被净营业亏损和其他税务属性的利用所抵消。
截至2022年12月31日，西方集团拥有外国税收抵免结转共$3.610亿a结转国家税收抵免共$301000万美元。西方石油公司记录了一笔估值津贴r $3.61000亿美元外国税收抵免结转一笔ND$271000万美元州税收抵免结转。
截至2022年12月31日，西方石油公司受税收影响的联邦净营业亏损结转为#美元。32000万美元，国外净营业亏损结转美元8411000万美元和州净运营亏损结转$2141000万美元。这是E结转余额有结转期到2042年，不包括某些有不确定结转期的属性。计价津贴入账#美元。184受税收影响的国家净营业亏损结转和801受税收影响的海外净营业亏损中有1.8亿美元结转。西方石油公司有一项额外的估值津贴为#美元。145对其他外国递延税项资产的抵押品。
西方石油公司没有受税收影响的联邦利息支出结转和受税收影响的州利息支出结转$11截至2022年12月31日，为1.2亿美元。西方石油公司记录了#美元的估值津贴。9结转国家利息支出3.8亿.
与某些合并国际子公司总计约#美元的未汇出收益有关的暂时性差异尚未确认递延税项负债。924截至2022年12月31日，西方石油公司打算将这些收益进行无限期再投资。如果这些国际子公司的收益不进行无限期再投资，额外的递延税负约为#美元。221这将需要100万美元。
未确认的税收优惠的期初和期末金额的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日的余额 | | $ | 2,026 | | | $ | 2,045 | | | $ | 2,173 | |
| | | | | | |
| 与上一年职位相关的增加 | | 2 | | | 75 | | | 14 | |
| 聚落 | | — | | | (80) | | | (42) | |
| 前几年的减税情况 | | (18) | | | (14) | | | (100) | |
| 截至12月31日的余额 | | $ | 2,010 | | | $ | 2,026 | | | $ | 2,045 | |
2022年12月31日未确认税收优惠余额#美元2.030亿美元的潜在收益包括2.0其中30亿美元，如果得到确认，将达到1.510亿美元将影响收入的实际税率。还包括$$的福利。451.6亿美元与最终扣减高度确定的税务头寸有关，但这种扣减的时间尚不确定。未确认的税收优惠包括在递延抵免和其他负债中。西方公司的记录估计了与国内和外国所得税规定中未确认税收优惠的负债有关的潜在利息和罚款。在2022年期间，西方集团记录了与未确认税收优惠负债相关的利息#美元95百万美元，用于与未确认税收优惠负债有关的累计应计利息#美元416截至2022年12月31日，为1.2亿美元。有几个不是与截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度记录的未确认税收优惠的责任相关的罚款。在接下来的12个月里，未确认的税收优惠总额有可能减少1美元。502000万美元至2000万美元601000万美元，原因是与税务机关达成和解或诉讼时效失效。
西方认可的美元2801000万美元和300万美元105截至2022年12月31日和2021年12月31日，联邦和州所得税应收账款分别为2.5亿美元，计入其他流动资产。此外，西方集团还承认了美元。33与2021年12月31日相关的在长期应收款和其他资产中记录的DIT净额。
西方石油公司在不同时期接受不同税务机关的审计。看见附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项来讨论这些问题。
西方石油公司为其受薪、国内工会和非工会小时工以及某些外籍员工提供各种固定缴费和固定福利计划。此外，西方还为某些在职、退休和残疾员工及其合格的家属提供医疗和其他福利。
2021年，西方通过购买年金解决了很大一部分退休人员的债务。这种年金购买适用于某些已定义福利计划的参与者。这笔结算交易的影响约为$109300万美元，并反映在2021年12月31日的预计福利义务中。
固定缴款计划
所有国内雇员和某些外籍雇员都有资格参加一个或多个固定缴费退休或储蓄计划，该计划根据计划特定的标准，如基本工资、水平和员工缴费，规定西方公司定期缴费。某些受薪员工参加补充退休计划，该计划恢复由于政府对合格退休福利的限制而损失的福利。补充退休计划的应计负债为#美元。2881000万美元和300万美元249截至2022年、2022年和2021年12月31日，分别为1.2亿美元。西方的费用为$2022022年为2.5亿美元，1662021年为2.5亿美元，2021年为192根据这些固定缴款和补充性退休计划的规定，2020年将有600万美元。
固定福利计划
参加固定福利计划是有限的。大致400国内和300外籍员工，主要是工会、非工会小时工和某些从收购的运营中加入西方石油的员工，以及祖辈福利，目前正在根据这些计划积累福利。
西方集团固定收益养老金计划的养老金成本由独立的精算估值确定，通常由向信托基金支付的资金提供，信托基金由独立受托人管理。
退休后和其他福利计划
西方医疗集团为某些在职、退休和残疾员工及其合格家属提供医疗和牙科福利以及人寿保险。西方通常在一年中支付福利时为福利提供资金。这些福利费用，包括12月31日终了年度的退休后费用为#美元。2112022年为2.5亿美元，2112021年为2.5亿美元，2021年为235到2020年，这一数字将达到。
债务和供资状况
下表显示了截至12月31日在西方石油公司合并资产负债表中确认的与其养老金和退休后福利计划相关的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 在综合资产负债表中确认的金额： | | | | | | | | |
| 长期应收账款和其他资产净额 | | $ | 102 | | | $ | 192 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 应计负债 | | (3) | | | (4) | | | (62) | | | (71) | |
| 递延信贷和其他负债-养恤金和退休后债务 | | (344) | | | (391) | | | (711) | | | (1,149) | |
| | | $ | (245) | | | $ | (203) | | | $ | (773) | | | $ | (1,220) | |
| 累计其他全面亏损包括以下税后结余： | | | | | | | | |
| 净(得)损 | | $ | 17 | | | $ | (17) | | | $ | (190) | | | $ | 163 | |
| 以前的服务积分 | | — | | | — | | | (52) | | | (50) | |
| | | $ | 17 | | | $ | (17) | | | $ | (242) | | | $ | 113 | |
下表显示了截至12月31日止年度西方石油公司与其养老金和退休后福利计划有关的资金状况、债务和计划资产公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福利义务的变化： | | | | | | | | |
| 养恤金义务-年初 | | $ | 1,273 | | | $ | 1,613 | | | $ | 1,220 | | | $ | 1,259 | |
| 服务成本--期内赚取的收益 | | 7 | | | 8 | | | 38 | | | 42 | |
| 预计福利债务的利息成本 | | 36 | | | 35 | | | 33 | | | 33 | |
| 精算收益 | | (297) | | | (55) | | | (468) | | | (54) | |
| 已支付的福利 | | (123) | | | (219) | | | (58) | | | (67) | |
| 因购买年金而产生的结算 | | — | | | (109) | | | — | | | — | |
| 其他 | | (10) | | | — | | | 8 | | | 7 | |
| 福利义务--年终 | | $ | 886 | | | $ | 1,273 | | | $ | 773 | | | $ | 1,220 | |
| | | | | | | | |
| 计划资产的变化： | | | | | | | | |
| 计划资产的公允价值-年初 | | $ | 1,070 | | | $ | 1,193 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 计划资产的实际回报率 | | (304) | | | 44 | | | — | | | — | |
| 雇主供款 | | 16 | | | 162 | | | 49 | | | 59 | |
| 已支付的福利 | | (123) | | | (219) | | | (57) | | | (67) | |
| | — | | | (109) | | | — | | | — | |
| 其他 | | (18) | | | (1) | | | 8 | | | 8 | |
| 计划资产公允价值--年终 | | $ | 641 | | | $ | 1,070 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 未获得资金的状态： | | $ | (245) | | | $ | (203) | | | $ | (773) | | | $ | (1,220) | |
预计福利债务精算损益的变化主要受贴现率变动的影响。
下表列出了西方石油公司截至12月31日的年度固定收益养老金计划的债务和资产的详细情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累积效益
超额的债务
计划资产 | | 计划中的资产
累计超额
福利义务 |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 预计福利义务 | | $ | 738 | | | $ | 963 | | | $ | 148 | | | $ | 310 | |
| 累积利益义务 | | $ | 736 | | | $ | 960 | | | $ | 146 | | | $ | 308 | |
| 计划资产的公允价值 | | $ | 458 | | | $ | 656 | | | $ | 183 | | | $ | 414 | |
净定期收益成本的构成
下表列出了12月31日终了年度定期福利净费用的构成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 定期福利净成本： | | | | | | | | | | | | |
| 服务成本--期内赚取的收益 | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 37 | | | $ | 38 | | | $ | 42 | | | $ | 39 | |
| 预计福利债务的利息成本 | | 36 | | | 35 | | | 52 | | | 33 | | | 33 | | | 37 | |
| 计划资产的预期回报 | | (38) | | | (59) | | | (73) | | | — | | | — | | | — | |
| 已确认精算损失 | | 1 | | | 2 | | | 5 | | | 5 | | | 15 | | | 11 | |
| 认可的先前服务积分 | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | (9) | | | (8) | |
| 削减（收益）损失 | | — | | | — | | | (124) | | | — | | | — | | | 2 | |
| 因结算产生的收益 | | (1) | | | (19) | | | (19) | | | — | | | — | | | — | |
| 特殊离职福利 | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | — | | | — | |
| 其他成本和调整 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 定期净收益成本 | | $ | 5 | | | $ | (33) | | | $ | (99) | | | $ | 67 | | | $ | 81 | | | $ | 81 | |
净定期收益成本中的服务成本部分包括在西方石油公司的综合经营报表中的销售、一般和行政费用、石油和天然气运营费用、化工和中游成本以及勘探费用。定期福利净成本的所有其他组成部分都包括在其他营业和非营业费用中。
附加信息
下表列出了用于确定西方石油公司截至12月31日的年度国内计划的福利义务和定期福利净成本的加权平均假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 养老金福利 | | 退休后福利 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福利义务假设： | | | | | | | | |
| 贴现率 | | 5.27 | % | | 2.67 | % | | 5.43 | % | | 2.94 | % |
| 薪酬水平的上升率 | | 3.95 | % | | 3.98 | % | | — | | | — | |
| 净定期收益成本假设： | | | | | | | | |
| 贴现率 | | 2.65 | % | | 2.19 | % | | 2.94 | % | | 3.05 | % |
| 薪酬水平的上升率 | | 3.98 | % | | 5.07 | % | | — | | | — | |
| 假设的长期资产收益率 | | 4.36 | % | | 4.92 | % | | — | | | — | |
对于国内养老金计划和退休后福利计划，西方基于2022年和2021年的AA-AAA宇宙收益率曲线计算贴现率。假设的长期资产回报率是根据当前的市场因素估计的，但要根据年终存在的资产组合的历史回报率来估算。对某些计划中的积极参与者假定的薪酬增加比率，并因年龄组而异。
2021年，西方采用了精算师协会PRI-2012私人退休计划死亡率表和MP-2021死亡率改善量表，更新了美国私人固定收益计划在确定计划发起人养老金义务的精算估值中使用的死亡率假设。新的死亡率假设反映了自以前的死亡率表和改进量表公布以来，社会保障管理局公布的额外数据。
退休后福利债务是通过适用医疗和牙科福利以及人寿保险的条款确定的，包括既定最高限额对保险费用的影响，以及相关的精算假设和保健费用趋势率。医疗保险优势处方药计划的医疗费用趋势费率为9.2从2022年开始，然后下降到4.52028年及以后。用于非联邦医疗保险优势处方药计划的医疗费用趋势费率为6.0%至6.52022年，然后降级到4.52028年及以后。
由于预期未来趋势和其他因素的变化，所使用的精算假设可能在短期内发生变化，这些因素取决于变化的性质，可能导致计划资产和负债的增加或减少。
养老金计划资产的公允价值
合格的固定收益计划资产由西方集团的养老金和退休信托和投资委员会以受托人的角色进行监控。投资委员会挑选和聘用各种外部专业投资管理公司来管理各种资产类别的具体投资。投资委员会采用负债驱动的投资方法，采用多元化的投资组合(股权证券、固定收益证券和另类投资)，在审慎的风险水平下，优化计划资产相对于计划负债的长期回报。美国和非美国股票的股票投资是多样化的，风格和市值也不同。通过季度投资组合和经理指引合规审查、年度负债衡量和定期研究，持续衡量和监测投资业绩。
西方石油公司养老金计划资产按资产类别的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | |
| 资产类别： | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | |
| 政府证券 | | 29 | | | — | | | — | | | 29 | |
公司债券(a) | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
股权证券(b) | | 34 | | | — | | | — | | | 34 | |
| 其他 | | — | | | 46 | | | — | | | 46 | |
| 按公允价值计量的投资 | | $ | 71 | | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 133 | |
按资产净值计量的投资(c) | | — | | | — | | | — | | | 509 | |
养老金计划总资产(d) | | $ | 71 | | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 642 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 资产类别： | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | |
| 政府证券 | | 63 | | | — | | | — | | | 63 | |
公司债券(a) | | — | | | 36 | | | — | | | 36 | |
股权证券(b) | | 46 | | | — | | | — | | | 46 | |
| 其他 | | — | | | 76 | | | — | | | 76 | |
| 按公允价值计量的投资 | | $ | 128 | | | $ | 112 | | | $ | — | | | $ | 240 | |
按资产净值计量的投资(c) | | — | | | — | | | — | | | 836 | |
养老金计划总资产(d) | | $ | 128 | | | $ | 112 | | | $ | — | | | $ | 1,076 | |
(a)这一类别代表来自不同行业的美国和非美国发行人的投资级债券。
(b)这一类别代表对共同基金以及来自美国和非美国不同行业的普通股和优先股的直接投资。
(c)按每股资产净值(或其等值)以公允价值计量的某些投资并未归类于公允价值层次结构。此表中列示的金额旨在使公允价值层次结构与养恤金计划资产相一致。
(d)金额不包括约#美元的应付款净额1截至2022年12月31日的百万美元和6截至2021年12月31日，为1.2亿美元。
西方石油公司预计将贡献约美元100在2023年期间，其固定福利养老金计划将增加100万美元。
反映预期未来服务情况的未来福利付款估计数酌情如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | 养老金福利 | 退休后福利 |
| 2023 | | $ | 75 | | | $ | 64 | |
| 2024 | | 78 | | | 62 | |
| 2025 | | 70 | | | 59 | |
| 2026 | | 67 | | | 57 | |
| 2027 | | 68 | | | 55 | |
| 2028 - 2032 | | 303 | | | 261 | |
西方石油及其子公司及其各自的业务在改善或维护环境质量方面受到严格的联邦、州、地方和国际法律法规的约束。要求或解决环境补救问题的法律，包括《环境影响、责任和责任法案》以及类似的联邦、州、地方和国际法律，可以追溯适用，而不考虑过错、原始活动的合法性或场地的当前所有权或控制权。西方集团或其某些子公司根据这些法律参与或积极监督一系列补救活动和政府或私人诉讼程序，涉及第三方、目前运营的以及关闭或非运营站点的据称过去的做法。补救活动可包括以下一项或多项：涉及抽样、建模、风险评估或监测的调查；清理措施，包括清除、处理或处置；或补救系统的操作和维护。环境诉讼寻求资金或执行补救措施，在某些情况下，还要求赔偿据称的财产损害、自然资源损害、惩罚性赔偿、民事处罚、禁令救济和政府监督费用。
环境修复
截至2022年12月31日，某些西方子公司在以下地点参与或监测补救活动或程序162网站。下表列出了这些子公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的流动和非流动环境修复负债，其中当前部分包括在应计负债 ($1412022年为1000万美元，2022年为1552021年为300万美元)，其余为递延信贷和其他负债-环境修复责任 ($0.92022年为10亿美元，0.92021年为10亿美元)。
这些环境补救地点分为不良贷款地点和以下地点三非不良贷款场所的类别--第三方场所、目前经营的场所和关闭或未经营的场所。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 百万，不包括网站数量 | | 研究中心数量 | | 补救平衡 | | 研究中心数量 | | 补救平衡 |
| 不良贷款网站 | | 30 | | | $ | 445 | | | 30 | | | $ | 427 | |
| 第三方网站 | | 68 | | | 238 | | | 69 | | | 273 | |
| 目前运营的网站 | | 13 | | | 106 | | | 15 | | | 122 | |
| 关闭或不运营的网站 | | 51 | | | 257 | | | 51 | | | 277 | |
| 总计 | | 162 | | | $ | 1,046 | | | 165 | | | $ | 1,099 | |
截至2022年12月31日，西方子公司的环境修复负债超过美元。10 百万美元， 17的162上述地点，以及 94的网站的负债从美元0至$1每个人都有1000万。
位于新泽西州纽瓦克的Diamond Alkali Superfund Site（DASS）占了与不良贷款场地类别相关的负债的很大一部分。
五的68第三方场地—新泽西州的一个铬场地、田纳西州的一个前铜矿和冶炼厂、加利福尼亚州的一个前油田和一个垃圾填埋场以及路易斯安那州的一个活跃的炼油厂—占与这类有关的负债的近三分之二。
三目前运营的站点——科罗拉多州的石油和天然气业务以及堪萨斯州和路易斯安那州的化工厂——约占与这一类别相关的负债的三分之二。
八关闭或未运营的场地——纽约西部的一个垃圾填埋场、俄克拉何马州的一个前炼油厂、加利福尼亚州、密歇根州、俄亥俄州、田纳西州和华盛顿州的前化工厂以及宾夕法尼亚州的一个已关闭的煤矿——占与这一类别有关的负债的三分之二以上。
上表中对环境补救责任的综合估计随时间变化，取决于收购或剥离、额外场地的确定、补救措施的选择和实施以及适用法律或法规的变化等因素。西方石油公司的子公司被记录在案环境修复费用共$651000万，$281000万美元和300万美元36截至2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度，在综合基础上分别为1.5亿美元。环境补救费用主要与过去作业对现有条件的改变有关。根据目前的估计，西方石油公司预计其子公司将花费大约40下一年年终补救余额的%三至四年剩下的部分放在后续的10或者更多年。
西方石油公司认为，其子公司合理可能的额外亏损范围超过了目前为环境补救而记录的金额162上表中的环境用地最高可达$2.71000亿美元。
Maxus环境站点
上文所述的环境补救责任总额估计数和合理可能的额外损失中，有很大一部分涉及前钻石碱性化学品公司(DSCC)。当OxyChem在1986年收购DSCC时，Maxus同意为包括DASS在内的一些环境地点赔偿OxyChem。2016年6月，Maxus及其几家关联公司向美国特拉华州地区破产法院申请破产保护。在申请破产之前，Maxus就补救费用和与受赔偿地点相关的其他责任为OxyChem进行了辩护和赔偿。任何额外的弥偿费用将来自Maxus清盘信托提起的诉讼的收益。有关Maxus清算信托的其他信息，请参阅附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项.
钻石碱超级基金网站
环保局已将DASS组织为四可操作单位(OU)，用于评估、选择和实施CERCLA下的补救措施。下面总结了OxyChem目前在每个OU的活动，其中许多活动是由Glenn Springs Holdings，Inc.代表OxyChem进行的。
OU1-位于纽瓦克利斯特大道80-120号的前钻石碱厂：Maxus及其附属公司根据1990年的同意法令实施了OU1临时补救措施，OxyChem目前对其进行维护和监测。环保局正在对OU1的临时补救措施进行定期评估。
OU2--下层8.3帕塞伊克河下游英里：2016年3月，环境保护局发布了一份决定记录(Rod)，具体说明了OU2所需的补救行动。2016年第三季度，在Maxus申请破产后，OxyChem和EPA达成了一项同意行政命令(AOC)，以完成Rod中选定的补救措施的设计。当时，环保局向大约100缔约方通知他们，他们可能有责任支付在OU2实施补救的费用，并宣布它将寻求与其他可能负有责任的各方达成类似的协议。2018年6月，OxyChem根据CERCLA向新泽西州联邦地区法院提起诉讼，指控许多潜在责任方要求出资和收回为遵守AOC和OU2 Rod或执行与DASS相关的其他补救活动而发生或将发生的金额。这一行动仍然悬而未决，地区法院尚未裁决OxyChem对这些费用的相对责任份额。美国环保署估计，补救OU2的费用约为#美元。1.41000亿美元。
OU3-纽瓦克湾研究区，包括纽瓦克湾和部分哈肯萨克河、Arthur Kill和Kill van Kull：Maxus及其附属公司根据2004年AOC启动了对OU3的补救调查和可行性研究，该AOC于2010年修订。OxyChem目前正在OU3开展可行性研究活动。
OU4--17--帕塞伊克河下游研究区域，包括OU2和上游9帕塞伊克河下游数英里：2021年9月，环保局发布了一份Rod，为不包括OU2的OU4部分选择临时补救措施，该部分位于利斯特大道工厂遗址的上游，OxyChem对该工厂承担了法律责任。美国环保署估计，补救OU4的费用约为#美元。4401000万美元。目前，OxyChem在OU4 Rod下的角色或责任以及其他潜在责任方的角色或责任尚未做出裁决。为了提供持续、有效的补救进展，2022年1月，OxyChem提出在某些条件下设计和实施OU4临时补救措施，包括一项条件，即环境保护局不寻求阻止OxyChem向任何可能负责支付OU4临时补救措施的其他各方寻求捐款或收回成本的权利。2022年3月，环保局向OxyChem和其他各方发出了一封通知信，要求真诚地提出在OU2和OU4实施选定的补救措施。OxyChem于2022年6月提交了一份善意要约，重申了为OU4设计补救措施的提议，并提出在类似条件下签订额外的顺序协议来补救OU2和OU4，包括环保局不寻求阻止OxyChem向其他责任方寻求捐款或收回成本。环保局没有接受OxyChem 2022年6月的提议，因此，OxyChem认为，环保局可能会发布单方面行政命令，或对其以及可能的其他各方提起CERCLA诉讼，以要求环保局在DASS进一步设计和/或实施环保局选定的补救措施。
自然资源托管人正在进行的评估：除了EPA和OxyChem在上述OU的活动外，联邦和州自然资源托管人正在对帕塞伊克河下游和大纽瓦克湾的自然资源进行评估，以评估潜在的自然资源损害索赔。
奥尔登·利兹诉讼
2022年12月，环保局和美国司法部在奥尔登·利兹诉讼中提交了一项拟议的同意法令，寻求法院批准与85派对费用总计$150并免除他们在DASS OU2和OU4中的补救费用责任，OxyChem认为，尽管有压倒性的证据表明其他人的责任，但OxyChem的责任分配不成比例，并且，除其他缺陷外，与现场特定抽样和其他有关和解各方责任的相关证据背道而驰。美国环保局和美国司法部还寻求输入一项命令，禁止OxyChem就OxyChem为设计和实施OU2和OU4中的补救措施而已经或未来可能招致的补救费用向这些当事方寻求捐款。
OxyChem打算在奥尔登·利兹诉讼中对拟议的和解方案提出强烈质疑，并要求其他潜在责任方为其在DASS已经或可能发生的补救费用做出贡献并收回成本。如果OxyChem被拒绝干预奥尔登·利兹诉讼的许可，其预期的和解反对意见被法院或随后的任何上诉推翻，或者拟议的和解方案得到法院批准而未在上诉中被推翻，那么，尽管OxyChem积极、真诚地努力对奥尔登·利兹诉讼中提出的和解方案提出异议，但环境保护局可能试图迫使OxyChem承担几乎所有设计和实施OU2和OU4补救措施的估计成本，这将对OxyChem和西方石油公司在记录期间的综合运营结果产生实质性不利影响。虽然OU2和OU4的补救措施预计需要十多年才能完成，但美国环保局可能会寻求要求OxyChem提供财务保证，以确保其业绩。目前不能估计财务担保的金额，因为不确定环保局何时或在多大程度上可能采取行动，迫使OxyChem在OU2或OU4进行进一步补救，或者如果环境保护局在奥尔登·利兹的拟议和解解决之前采取此类行动，OxyChem将需要提供多少担保。有关奥尔登·利兹诉讼的更多信息，请参见注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项。
其他信息
对于DASS，OxyChem累积了一笔准备金，用于执行OU1同意法令所要求的维护和监测、OU2和AOC以及OU4 Rod中选定的补救措施的设计和实施，以及OU3中要求的补救调查和可行性研究所需的估计可分配份额的费用。
OxyChem累积的环境修复储量没有反映OxyChem认为不可合理评估的DASS额外修复成本或自然资源损害的可能性。OxyChem在DASS的最终责任可能高于或低于预留金额和合理可能的额外损失，并取决于最终设计计划、EPA和自然资源受托人的进一步行动，以及OxyChem与其他潜在责任方的可分配份额的解决方案等因素。
OxyChem继续评估目前在DASS和其他Maxus赔偿地点记录的补救费用估计数，以及在目前记录的数额之外合理可能增加的损失范围。鉴于补救工作的复杂性和广度，随着新信息的出现，对补救成本的估计可能会随着时间的推移而增加或减少。
法律事务
西方或其某些子公司在正常业务过程中卷入诉讼、索赔和其他法律程序，这些诉讼、索赔和其他法律程序要求赔偿据称的人身伤害、违约、财产损坏或其他损失、惩罚性赔偿、民事处罚或禁令或宣告性救济。西方石油公司或其某些子公司也参与了根据CERCLA和类似的联邦、地区、州、省、部落、当地和国际环境法进行的诉讼。这些环境诉讼寻求资金或实施补救，在某些情况下，还要求赔偿所谓的财产损害、自然资源损害、惩罚性赔偿、民事处罚、禁令救济和政府监督费用。通常，西方石油公司或这类子公司是参与这些环境诉讼的许多公司之一，迄今已成功地与其他财务状况良好的公司分担了补救费用。此外，一些诉讼、索赔和法律程序涉及第三方或西方集团或其子公司保留责任或赔偿另一方在交易前存在的条件的收购或处置资产。
根据适用的会计准则，西方石油或其子公司应计提未决诉讼、索赔和法律程序准备金，以备可能已产生的负债且该负债可被合理估计。截至2022年12月31日和2021年12月31日，除仲裁裁决(披露如下)、税务事项或环境补救外，满足这些标准的事项准备金在西方石油公司的综合资产负债表中并不重要。
如果这些事件出现不利的结果，任何特定季度或年度的未来经营业绩或现金流可能会受到重大不利影响。西方石油公司的估计是基于已知的有关法律问题的信息以及该公司在争夺、诉讼和解决类似问题方面的经验。随着新信息的出现，西方石油公司重新评估或有损失的可能性和可估计性。
ANDES仲裁
2016年，Occidental收到厄瓜多尔共和国的付款约为300万美元。1.0根据2015年11月厄瓜多尔2006年没收西方石油公司第15号区块参与合同的仲裁裁决。裁决的金额代表西方石油公司收回6015号区块价值的%。2017年，安第斯开始对OEPC提起仲裁，声称它有权获得40西方集团获得的判决金额的%份额。西方石油公司辩称，安第斯无权获得根据2015年仲裁裁决支付的任何金额，因为西方石油公司的赔偿仅限于西方石油公司自己的60该区块的%经济权益。2021年3月26日，仲裁庭裁定安第斯山脉胜诉，中国石油天然气集团公司败诉，赔偿额为#美元。391 一百万加上利息于二零二一年六月，OEPC因对裁决的有效性表示关注而提出撤销裁决的动议。2021年12月，美国纽约南区地方法院确认仲裁裁决，加上判决前利息，总金额为美元。5581000万美元。OEPC已对判决提出上诉。关于OEPC上诉的口头辩论于2023年2月2日进行，预计将于今年晚些时候做出裁决。安第斯已在纽约和特拉华州向OEPC、OPC和Oxy USA提起州法院诉讼，试图在上诉悬而未决期间恢复对OEPC的判决。所有西方实体都在积极为这些行动辩护。此外，OEPC开始对安第斯山脉进行仲裁，以追回先前仲裁庭没有处理的与安第斯山脉有关的重大额外索赔40双方协议项下应支付的费用、负债、损失和费用的%份额。关于这些索赔的听证会于2022年12月举行。预计仲裁庭将在2023年上半年做出裁决。
奥尔登·利兹诉讼
2022年12月，环保局和司法部在奥尔登·利兹诉讼中向新泽西州联邦地区法院提交了一项拟议的同意法令，寻求法院批准一项拟议的和解方案，环保局在该和解方案中寻求释放85来自DASS OU2和OU4所有补救费用的潜在责任方，约为$1501000万美元。OxyChem认为，拟议的和解方案不适当地依赖于环境保护局承包商准备的一份分配报告，在该报告中，承包商声称将OU2和OU4中的补救费用的不成比例的责任分配给OxyChem。在拟议的和解协议中，环保局还寻求禁止OxyChem向OU2和OU4的85个和解各方提出补救费用的捐款索赔。和解协议没有涉及任何一方对OU3或自然资源损害的责任。OxyChem打算对拟议中的和解方案进行激烈的抗辩。
拟议中的EPA和解协议将接受公众意见程序，该程序将于2023年3月结束。OxyChem认为，拟议的和解方案超出了环保局的法定权力，并基于一个有缺陷的分配过程。OxyChem还认为，这一过程的范围受到不合理的限制，而且不可靠地建立在和解各方自愿报告的基础上，而不是基于宣誓证据、公开获得的抽样结果以及反映该公司运营历史和处置做法的历史文件。85作为和解协议的一部分，环境保护局提议释放的各方。OxyChem希望表明，EPA提出的和解方案没有公平和合理地反映和解各方对DASS的危险物质贡献，并且除其他外，错误地将其归因于85个和解各方中的一个或多个贡献的OxyChem物质。
OxyChem试图干预奥尔登·利兹的诉讼程序，以保护其根据联邦法律对拟议的和解提出质疑的权利，寻求潜在责任方的贡献和成本回收，并根据CERCLA获得责任的司法分配。目前尚不清楚法院将于何时就OxyChem的干预请求做出裁决，也不清楚基本和解协议是否会获得批准。在与CERCLA相关的诉讼中，OxyChem还打算积极辩护和起诉其向所有潜在责任方寻求捐款和收回成本的权利，以支付DASS的补救费用。由于奥尔登·利兹案还处于早期阶段，OxyChem无法估计法院作出裁决的时间、结果或对法院裁决提出上诉的任何结果。
Maxus清算信托
如中所述附注12--环境负债和支出，Maxus有合同义务赔偿、辩护和持有无害的OxyChem，以应对DSCC以前的运营所产生的环境责任。2016年6月，Maxus向美国特拉华州地区破产法院申请破产保护。2017年6月，破产法院批准了一项清算计划，以清算Maxus并为Maxus的债权人(包括OxyChem)的利益设立信托，以向Maxus的现任和前任父母、YPF和Repsol、他们各自的某些子公司和附属公司以及其他人索赔，以满足OxyChem和其他债权人对过去和未来补救措施和其他费用的索赔。2017年7月，法院批准的清算计划最终生效，信托基金生效。根据该计划，信托基金由独立受托人管理，不受OxyChem控制。该计划授权信托公司根据计划和管理信托协议，将其从此类诉讼索赔中追回的任何资产分配给该信托公司的受益人，包括OxyChem和其他债权人。
2018年6月，该信托向特拉华州破产法院提起对YPF和Repsol的诉讼，声称他们的索赔基于欺诈性转移和另一个自我等。在2019年，破产法院驳回了雷普索尔和YPF提出的驳回申诉的动议，以及他们提出的将案件转移到另一家法院的动议。这些裁决在上诉中得到了维持。信托基金、YPF和雷普索尔分别提出即决判决动议，破产法院在2022年第二季度驳回了除一项动议外的所有动议。破产法院的简易判决裁决表明，在审判中，信托必须在其要求的损害赔偿与Repsol和YPF的另一个自我行为之间建立因果联系。OxyChem目前还不确定它最终将从信托基金获得多少金额的追回。审判定于2023年3月和4月进行。
税务事宜
在其运营过程中，西方石油公司在不同的联邦、州、地方和国际税务管辖区接受税务机关不同时期的审计。美国国税局已经根据其合规保证计划对2020年前的美国联邦所得税纳税年度进行了审计，随后的纳税年度目前正在审查中。2014年前的纳税年度已经过州所得税审计。国际司法管辖区的重大审计事项已在2010年得到解决。在税务审计过程中，因事实和法律问题发生纠纷和其他纠纷的情况也有发生。
对于Anadarko来说，其2014年的纳税年度和2016纳税年度的美国联邦税收已经过美国国税局的审计。截至2010年的纳税年度已进行了州所得税审计。在一个国际司法管辖区，有一个与停产业务有关的悬而未决的重大税务问题。如上所述，在税务审计过程中，出现了争议，并可能出现其他关于事实和法律问题的争议。
除下文讨论的事项外，西方石油公司相信，这些未决税务问题的解决不会对其综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
阿纳达科收到了一美元8812016年暂定退款3,000,000美元5.215亿美元的Tronox对手诉讼和解付款。2018年9月，阿纳达科收到美国国税局的法定欠款通知，不允许净营业亏损结转，并驳回阿纳达科的退款要求。因此，阿纳达科于2018年11月向美国税务法院提交了一份请愿书，对免税额提出异议。2022年12月，双方提出了部分即决判决的相互竞争的动议。这些动议没有得到充分的简报。审判定于2023年5月进行。西方石油公司预计将继续寻求解决方案。
根据ASC740的S关于不确定税收头寸会计的指导意见，西方石油没有记录任何关于暂定现金退税#美元的税收优惠。8811000万美元。因此，如果西方石油公司最终不能在这一问题上获胜，除了未来的利息之外，将不会有相对于这一状况的额外税收支出记录用于财务报表目的。然而，在这种情况下，西方石油公司将被要求偿还大约#美元。1.430亿美元的联邦税，282000万美元的州税和应计利息4151000万美元。这一数额的负债加上利息包括在递延信贷和其他负债--其他。
对第三者的弥偿
西方集团、其子公司或两者都已就各方未来可能因与西方集团或其子公司达成的采购和其他交易而招致的特定责任向各方进行赔偿。这些赔偿通常取决于另一方承担的责任达到指定门槛。截至2022年12月31日，西方集团不知道其合理预期会导致赔偿索赔的情况，这些索赔将导致大大超出准备金的付款。
购买义务和承诺
西方石油公司、其子公司或两者都已达成协议，规定未来付款，主要是为了确保码头和管道的产能，以及钻井平台和服务、电力、蒸汽和某些化学原材料。西方石油公司还根据合同、担保和合资企业作出某些其他承诺，包括以与市场相关的价格购买商品和服务的承诺以及某些其他或有负债。截至2022年12月31日，将为此类未偿还的表外购买义务支付的金额为3.02023年10亿美元，4.22024年和2025年10亿美元，2.52026和2027年为10亿美元，2.22028年及以后的10亿美元。
下表列出了西方石油公司股票回购作为美元的一部分的影响。3.02022年2月宣布的1000亿股票回购计划，以及西方石油公司股票的其他交易：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 认股权证和期权的行使 | (a) | 其他 | (b) | 购买国库股票 | (c) | 未偿还普通股 | (d) |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | 934,074,700 | | |
| 2022年第一季度 | | 1,082,282 | | | 2,764,746 | | | (730,746) | | | 937,190,982 | | |
| 2022年第二季度 | | 3,409,920 | | | 42,342 | | | (11,679,732) | | | 928,963,512 | | |
| 2022年第三季度 | | 7,667,545 | | | 18,280 | | | (28,571,576) | | | 908,077,761 | | |
| 2022年第四季度 | | 86,309 | | | 18,108 | | | (8,323,234) | | | 899,858,944 | | |
| 总计2022年 | | 12,246,056 | | | 2,843,476 | | | (49,305,288) | | | 899,858,944 | | |
(a) 大约$280由于行使普通股认股权证和期权，收到了1.3亿美元的现金。
(b) 包括发行2015年长期激励计划、OPC储蓄计划、股息再投资计划和Anadarko限制性股票奖励。
(c) 包括购买1,640,719来自西方石油公司固定缴款储蓄计划受托人的股票，这些股票不是公开宣布的计划或计划的一部分。
(d) 截至2022年12月31日，西方石油公司拥有104300万份未偿还认股权证，罢工金额为$22每股及83.92000万份认股权证，罢工金额为$59.62每股。
库存股
根据2022年宣布并完成的股票回购计划，西方石油购买了47.71000万股，价格为1美元3.01000亿美元。此外，西方集团在2022年、2021年和2020年从其固定缴款储蓄计划的受托人手中购买了股份。截至2022年12月31日、2021年12月、2020年12月31日，库藏股数量198.7300万，149.31000万美元和149.1分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
优先股
关于对阿纳达科的收购，西方石油公司发布了100,000A系列优先股的股票，面值为$100,000每股和清算优先权为$105,000每股加上未支付的应计股息。该协议包括一项强制性赎回条款，该条款规定西方有义务在110在美元对美元的基础上，向普通股股东分配的每一美元面值的百分比4.00每股，在往绩12个月的基础上。西方石油不能在2029年8月之前自愿赎回优先股。在2029年8月之后，西方石油公司可以按a自愿赎回优先股5按面值计算溢价%。优先股的股息将按面值每年8%，但只有在西方石油公司董事会宣布时才能支付。在任何时候，当该等股息尚未全部支付时，未付金额将按季度复利累计股息，年利率为 9%.于悉数支付任何应计但未付股息后，股息率将维持于 9年利率%。如果优先股股息没有全额支付，西方石油公司将被禁止支付普通股股息。西方支付美元2002022年每个季度的优先股股息为1.2亿欧元。
截至2022年12月31日、2021年和2020年，西方石油公司100,000已发行和已发行的优先股的股份。
伯克希尔认股权证
在优先股发行方面，西方石油公司还发行了伯克希尔认股权证。伯克希尔认股权证可由持有人选择全部或部分行使，直至无优先股流通之日起一周年为止，届时伯克希尔认股权证即告失效。伯克希尔认股权证和优先股的持有人可在行使时赎回优先股，以支付认股权证的行使价，以代替现金支付。截至2022年12月31日，伯克希尔认股权证将导致发行83.92000万股西方普通股，如果以目前的执行价$1全数行使59.624每股西方普通股。
普通股债券
2020年6月26日，董事会宣布普通股认股权证，利率为0.125西方公司普通股每股认股权证。西方发行的大约116于2020年8月3日向截至2020年7月6日交易结束时西方集团普通股流通股记录的持有者发放100万份普通股认股权证，并根据西方集团与此类分配所产生的反稀释调整相关的未偿还股权激励奖励。普通股认股权证的行使价为$。22.00每股，并将于2027年8月3日到期。普通股认股权证在纽约证券交易所上市，交易代码为“Oxy WS”。
普通股认股权证在申报日以公平价值计量，采用布莱克-斯科尔斯期权模型，并在“额外实收资本”中归类为权益。布莱克-斯科尔斯期权模型使用了以下2级输入：普通权证的预期寿命、波动率系数和行权价格。预期寿命是基于普通股认股权证的估计期限，波动性系数是基于西方普通股的历史波动性和美元的行使。22.00每股西方普通股。
每股收益
包含以股票为基础的奖励中授予的不可没收股息权利的西方石油公司的工具被认为是归属前的参与证券，因此在两级法下计算基本每股收益和稀释每股收益时已从收益中扣除。
基本每股收益的计算方法是将普通股的净收入除以分配给参与证券的收入，再除以每个期间已发行普通股的加权平均数，包括既得但未发行的股票和股份单位。稀释每股收益的计算反映了股票期权、认股权证和未归属股票奖励的额外稀释效应。
下表列出了截至12月31日的年度基本每股收益和摊薄每股收益的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万美元，每股除外 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 持续经营的收入(亏损) | | $ | 13,304 | | | $ | 2,790 | | | $ | (13,533) | |
| 停产损失 | | — | | | (468) | | | (1,298) | |
| 净收益(亏损) | | $ | 13,304 | | | $ | 2,322 | | | $ | (14,831) | |
| | | | | | |
| 减去：优先股股息 | | (800) | | | (800) | | | (844) | |
| 普通股应占净收益(亏损) | | $ | 12,504 | | | $ | 1,522 | | | $ | (15,675) | |
| 减去：分配给参与证券的净收入 | | (83) | | | (10) | | | — | |
| 净收益(亏损)，扣除参股证券 | | $ | 12,421 | | | $ | 1,512 | | | $ | (15,675) | |
| 加权平均基本股数 | | 926.2 | | | 935.0 | | | 918.7 | |
| 普通股基本收益(亏损) | | $ | 13.41 | | | $ | 1.62 | | | $ | (17.06) | |
| 普通股应占净收益(亏损) | | $ | 12,504 | | | $ | 1,522 | | | $ | (15,675) | |
| 减去：分配给参与证券的净收入 | | (77) | | | (10) | | | — | |
| 净收益(亏损)，扣除参股证券 | | $ | 12,427 | | | $ | 1,512 | | | $ | (15,675) | |
| 加权平均基本股数 | | 926.2 | | | 935.0 | | | 918.7 | |
| 稀释性证券 | | 75.8 | | | 23.8 | | | — | |
| 稀释加权平均普通股总数 | | 1,002.0 | | | 958.8 | | | 918.7 | |
| 稀释后每股普通股收益(亏损) | | $ | 12.40 | | | $ | 1.58 | | | $ | (17.06) | |
截至2022年12月31日，不是西方集团普通股的潜在摊薄股份被排除在稀释后的股份之外。截至2021年12月31日，权证和期权包括87 西方石油公司普通股的100万股被排除在稀释后的股份之外，因为它们的影响是反稀释的。
累计其他综合收益(亏损)
截至12月31日，累计其他全面收益（亏损）包括以下税后金额：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 |
| 外币折算调整 | | $ | (5) | | | $ | (8) | |
| 衍生品 | | (25) | | | (104) | |
养恤金和退休后调整数 (a) | | 225 | | | (96) | |
| 总计 | | $ | 195 | | | $ | (208) | |
(a)看见附注11 -退休和退休后福利计划以获取更多信息。
西方根据修订和重述的计划条款向员工发放基于股票的奖励。一个集合1332000万股西方国家普通股被授权发行， 16.1截至2022年12月31日，已为发行员工奖励预留了100万股。截至2022年12月31日，大约57.0有100万股可用于未来奖励的授予。该计划要求奖励所涵盖的每一股股票(期权除外)都被视为三发行股份以厘定可供日后奖励之股份数目。因此，可用于未来奖励的股份数目可能少于 57.0根据授予的奖励类型，可用于未来奖励的股份可能会增加被没收，取消或对应于以现金结算的任何股票奖励部分的股份数量，包括根据先前计划发行的尚未兑现的奖励。目前未完成的奖励包括RSU、股票期权、CROCEI奖励和TSRI奖励。
在2022年间，非雇员董事获奖33,575普通股股份。这些奖励的补偿费用是使用西方公司普通股在授予日的收盘市场报价计算的，并在当时全部确认。
西方国家的支出为美元258百万，$2871000万美元和300万美元202截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度，与股权激励计划相关的资金分别为1.5亿美元。与这笔费用相关的所得税优惠为#美元。541000万，$601000万美元和300万美元42在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，分别为2.5亿美元。
截至2022年12月31日，所有未归属的股票激励奖励的未确认薪酬支出为$236百万美元。这笔费用预计将在加权平均期内确认1.8好几年了。西方人对发生的没收行为进行了解释。
限制性股票单位
某些员工被授予获得RSU的权利，其中一些具有业绩标准，其形式为西方普通股的实际股份，或价值相当于西方普通股的实际股份。根据其条款，RSU可以以股票结算，也可以是现金结算的负债。这些奖项来自一至三年在授权日之后。对于某些RSU，股息等价物在归属期间支付。
现金结算的RSU责任奖励
2022年、2021年和2020年以现金结算的RSU的加权平均、授权日公允价值为#美元47.41, $25.83及$40.86分别为每股。现金结算的RSU导致付款金额为$2031000万，$41000万美元和300万美元3在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内，分别为1.2亿美元和1.3亿美元。
股票结算的RSU股权奖励
2022年、2021年和2020年授予的股票结算RSU的加权平均、授予日期公允价值为$45.14, $25.45及$41.60，分别为。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度，以股份结算的RSU的公允价值为$1601000万，$701000万美元和300万美元62分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
在截至2022年12月31日的一年中，西方石油公司未授权的现金和股票结算RSU的变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 现金结算 | | 股票结算 |
| 数千美元，公允价值除外 | | RSU | | 加权平均
授予日期
公允价值 | | RSU | | 加权平均
授予日期
公允价值 |
| 截至1月1日未归属 | | 5,375 | | | | $ | 41.44 | | | 8,589 | | | | $ | 33.10 | |
| 授与 | | 150 | | | | $ | 47.41 | | | 4,362 | | | | $ | 45.14 | |
| 既得 | | (5,188) | | | | $ | 41.86 | | | (3,654) | | | | $ | 38.04 | |
| 没收 | | (39) | | | | $ | 35.80 | | | (403) | | | | $ | 39.09 | |
| 截至12月31日未归属 | | 298 | | | | $ | 37.96 | | | 8,894 | | | | $ | 36.70 | |
股东总回报激励奖
某些高管会被授予TSRI，这些TSRI在三年制授权日之后的期间。派息是基于西方石油公司的绝对总股东回报和相对于同行的业绩。TSRI的支出范围从0%至200目标奖励的%，并在认证后进行库存结算。TSRI的股息等价物在奖励获得认证后积累并支付。于截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度以股份结算的TSRI的公允价值为零, $41000万美元和300万美元9分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
TSRI的公允价值最初是根据西方石油的假设(见下表)和相应同业集团公司的波动性，在授予日使用蒙特卡洛模拟模型确定的。预期寿命以该期限为基础。无风险利率是在授予时零息国库券的隐含收益率，剩余期限等于该期限。股息率是期内预期的年度股息率，以授予日股票价格的百分比表示。公允价值估计可能无法准确预测获得奖励的员工最终实现的价值，最终价值可能不能表明西方石油公司对公允价值的原始估计是否合理。
蒙特卡洛模拟模型中用于估计TSRIs支付水平的赠款日期假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | TSRIs |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 使用的假设： | | | | | | |
| 无风险利率 | | 1.7% | | 0.2% | | 1.4% |
| 波动率系数 | | 80% | | 75% | | 26% |
| 预期寿命(年) | | 2.89 | | 2.88 | | 3.00 |
| 授予日期相关西方普通股的公允价值 | | $ | 42.98 | | $ | 25.39 | | $ | 41.60 |
在截至2022年12月31日的一年中，西方集团未归属TSRI的变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | TSRIs |
| 数千美元，公允价值除外 | | 奖项 | | 加权平均
授予日期-公允价值
西方国家的股票 |
| 截至1月1日未归属 | | 1,769 | | | | $ | 43.12 | |
| 授与 | | 403 | | | | $ | 42.98 | |
既得(a) | | (520) | | | | $ | 67.19 | |
| 没收 | | (9) | | | | $ | 35.43 | |
| 截至12月31日未归属 | | 1,643 | | | | $ | 35.51 | |
(a)在目标支付额上展示。不是支出发生在2022年。
股票期权
某些员工被授予以下期权三年，在授予之日的十周年时到期，并在库存中结算。期权的行权价格等于西方石油公司股票在授予日的报价市值。此模型的输入和此模型的结果如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 选项 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 使用的假设： | | | | | | |
| 无风险利率 | | 1.87% | | 0.7% | | 1.4% |
| 波动率系数 | | 58% | | 55% | | 25% |
| 预期寿命(年) | | 6.02 | | 6.00 | | 6.00 |
| 股息率 | | 0.09% | | 0.16% | | 7.60% |
| 行权价格 | | $ | 42.98 | | $ | 25.39 | | $ | 41.60 |
| 授予日期相关西方普通股的公允价值 | | $ | 23.39 | | $ | 12.72 | | $ | 3.19 |
西方集团截至2022年12月31日的未偿还股票期权以及截至2022年12月31日的年度内的变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 既得 | | 未归属的 |
| 数千美元，公允价值除外 | | 选项 | 加权平均执行价 | | 选项 | 加权平均执行价 |
| 一月一日 | | 2,236 | | $ | 49.13 | | | 1,430 | | $ | 35.52 | |
| 授与 | | — | | $ | — | | | 286 | | $ | 42.98 | |
| 既得 | | 641 | | $ | 36.68 | | | (641) | | $ | 36.68 | |
| 被没收 | | (551) | | $ | 76.96 | | | — | | $ | — | |
| 已锻炼 | | (673) | | $ | 39.78 | | | — | | $ | — | |
| 12月31日 | | 1,653 | | $ | 38.83 | | | 1,075 | | $ | 36.82 | |
2022年行使的期权的内在价值为#美元。171000万美元。不是于截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度内行使期权。截至2022年12月31日，完全既得期权的剩余期限为5.9好几年了。
已动用资本现金回报奖励
某些高管被授予CROCEI奖，这些奖项在三年制达到基于Croce的绩效目标的期间。这些奖励在绩效目标认证后以股票形式结算，支付范围为0%至200目标奖励的%。股息等价物在奖励认证后积累和支付。截至2022年12月31日的一年中，西方集团未归属CROCEI的变化摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | CROCEI |
| 数千美元，公允价值除外 | | 奖项 | | 加权平均
授予日期
西方股票的公允价值 |
| 截至1月1日未归属 | | 418 | | | | $ | 33.03 | |
| 授与 | | 156 | | | | $ | 42.98 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 截至12月31日未归属 | | 574 | | | | $ | 35.73 | |
西方公司通过以下方式开展业务： 三细分市场：(1)石油和天然气；(2)化工；(3)中游和营销。用于确定这些细分市场的因素取决于在每个细分市场中进行的操作的性质。所得税、利息收入、利息支出、环境补救费用、阿纳达科收购相关成本和未分配的公司支出包括在公司和抵销项下。部门间销售在合并时冲销，通常按销售实体在第三方交易中能够获得的价格进行。可识别资产是指用于各分部运营的资产。公司资产包括现金和限制性现金、某些公司应收账款和PP&E。首席运营决策者分析每个部门的经营结果，就分配给该部门的资源做出决定，并评估其业绩以及西方石油公司的整体业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | 石油和天然气 | | 化学制品 | | 中游与营销 | | 公司
和
淘汰 | | 总计 |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 净销售额 | $ | 27,165 | | | $ | 6,757 | | | $ | 4,136 | | | $ | (1,424) | | | $ | 36,634 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | 12,803 | | (a) | $ | 2,508 | | | $ | 273 | | (b) | $ | (1,467) | | (c) | $ | 14,117 | |
| 所得税费用 | — | | | — | | | — | | | (813) | | (d) | (813) | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 12,803 | | | $ | 2,508 | | | $ | 273 | | | $ | (2,280) | | | $ | 13,304 | |
| 对未合并实体的投资 | $ | 142 | | | $ | 578 | | | $ | 2,456 | | | $ | — | | | $ | 3,176 | |
房地产、厂房和设备的增建(e) | $ | 3,898 | | | $ | 331 | | | $ | 270 | | | $ | 67 | | | $ | 4,566 | |
| 折旧、损耗和摊销 | $ | 6,179 | | | $ | 370 | | | $ | 328 | | | $ | 49 | | | $ | 6,926 | |
| 总资产 | $ | 54,058 | | | $ | 4,558 | | | $ | 12,076 | | | $ | 1,917 | | | $ | 72,609 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 净销售额 | $ | 18,941 | | | $ | 5,246 | | | $ | 2,863 | | | $ | (1,094) | | | $ | 25,956 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | 4,145 | | (a) | $ | 1,544 | | | $ | 257 | | (b) | $ | (2,241) | | (c) | $ | 3,705 | |
| 所得税优惠 | — | | | — | | | — | | | (915) | | (d) | (915) | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 4,145 | | | $ | 1,544 | | | $ | 257 | | | $ | (3,156) | | | $ | 2,790 | |
| 对未合并实体的投资 | $ | 154 | | | $ | 608 | | | $ | 2,176 | | | $ | — | | | $ | 2,938 | |
房地产、厂房和设备的增建(e) | $ | 2,458 | | | $ | 316 | | | $ | 107 | | | $ | 50 | | | $ | 2,931 | |
| 折旧、损耗和摊销 | $ | 7,741 | | | $ | 343 | | | $ | 325 | | | $ | 38 | | | $ | 8,447 | |
| 总资产 | $ | 56,132 | | | $ | 4,671 | | | $ | 11,132 | | | $ | 3,101 | | | $ | 75,036 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 净销售额 | $ | 13,066 | | | $ | 3,733 | | | $ | 1,768 | | | $ | (758) | | | $ | 17,809 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | (9,632) | | (a) | $ | 664 | | | $ | (4,175) | | (b) | $ | (2,562) | | (c) | $ | (15,705) | |
| 所得税费用 | — | | | — | | | — | | | 2,172 | | (d) | 2,172 | |
持续经营的收入(亏损) | $ | (9,632) | | | $ | 664 | | | $ | (4,175) | | | $ | (390) | | | $ | (13,533) | |
| 对未合并实体的投资 | $ | 168 | | | $ | 645 | | | $ | 2,437 | | | $ | — | | | $ | 3,250 | |
房地产、厂房和设备的增建(e) | $ | 2,279 | | | $ | 261 | | | $ | 50 | | | $ | 29 | | | $ | 2,619 | |
| 折旧、损耗和摊销 | $ | 7,414 | | | $ | 356 | | | $ | 312 | | | $ | 15 | | | $ | 8,097 | |
| 总资产 | $ | 62,931 | | | $ | 4,326 | | | $ | 9,856 | | | $ | 2,951 | | | $ | 80,064 | |
(a)2022年的数额包括#美元。148数百万美元的收益，主要与出售二叠纪盆地的某些非战略性资产有关。2022年的数额包括#美元。55由于实现了某些生产和定价目标，以及完成了与2020年哥伦比亚资产剥离谈判达成的某些资产的出售，2020年出售资产所赚取的结算后对价为100万美元。2021年的数额包括#美元。2823亿美元的资产减值和280净石油、天然气和CO2衍生产品损失。2020年的数额包括#美元。7.130亿美元与资产减值和净资产出售损失有关1.610亿美元，部分被1美元抵消1.130亿美元的石油和天然气套餐收益，以及出售西方石油公司哥伦比亚资产的亏损#美元3531000万美元。
(b)2022年的数额包括#美元。259衍生品按市值计价的净亏损为百万美元62100,000,000美元与出售10WES中的100万个有限合伙人单位和A36出售一家合资企业获得了100万美元的收益。2021年的数额包括#美元。252衍生品按市值计价的损失和1243亿美元的销售收益，主要来自出售11.5WES中的1.8亿个有限合伙人单位。2020年的数额包括#美元。2.730亿美元的WES股权非临时性减值
投资和美元1.41亿美元与商誉注销有关的减值和1美元236与WES的商誉注销有关的股权投资损失100万美元。
(c)2022年的金额包括#美元的税收优惠。2.7100亿美元与西方石油公司的法人重组有关，这将在本表格10-K第二部分第7项下管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析的所得税部分进一步讨论。附注10--所得税在本表格10-K第II部分第8项的合并财务报表附注中，以及$317利率互换净收益百万美元，美元149提前清偿债务的净收益为百万美元，89与阿纳达科收购相关的百万美元成本。2021年的数额包括#美元。1532000万美元的阿纳达科收购相关成本，122利率互换衍生产品按市值计价的净收益和美元1183.8亿美元的提前偿债费用。2020年的数额包括#美元。3392000万美元与阿纳达科收购相关的成本和1美元428利率掉期亏损100万美元。
(d)包括来自持续经营的所有外国和国内所得税。
(e)包括资本支出和资本化利息，但不包括资产的购置和处置。
地理区域
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 财产、厂房和设备、净值 |
| 截至12月31日止年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国 | | $ | 51,706 | | | $ | 53,197 | | | $ | 59,016 | |
| 国际 | | | | | | |
| 阿联酋 | | 3,663 | | | 3,645 | | | 3,737 | |
| 阿曼 | | 2,159 | | | 2,055 | | | 1,901 | |
| 阿尔及利亚 | | 350 | | | 496 | | | 664 | |
| | | | | | |
| 卡塔尔 | | 428 | | | 468 | | | 510 | |
| 其他国际组织 | | 78 | | | 69 | | | 61 | |
| 国际合计 | | 6,678 | | | 6,733 | | | 6,873 | |
| 总计 | | $ | 58,384 | | | $ | 59,930 | | | $ | 65,889 | |
补充石油和天然气信息
石油和天然气储量
下表列出了西方石油公司已探明和未开发的石油、天然气和天然气储量的净权益以及这些储量的变化。已探明的石油、天然气和天然气储量是使用一年内每个月每月第一天价格的未加权算术平均值估计的，除非合同安排规定了价格。用于此目的的石油、天然气和天然气价格以公布的基准价格为基础，并根据包括重力、质量和运输成本在内的价格差异进行调整。下表显示了在所列期间的准备金分析中使用的定价：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| WTI平均油价(美元/桶) | | $ | 93.67 | | | $ | 66.56 | | | $ | 39.57 | |
| 布伦特原油均价(美元/桶) | | $ | 97.77 | | | $ | 69.24 | | | $ | 43.41 | |
| Henry Hub天然气平均价格(美元/MMbtu) | | $ | 6.36 | | | $ | 3.60 | | | $ | 1.98 | |
| 普通山。Belvieu NGL(美元/桶) | | $ | 47.81 | | | $ | 44.22 | | | $ | 18.74 | |
储备金是指扣除适用的特许权使用费后的净额。估计储量包括西方石油公司在PSC和其他类似经济安排下的经济利益。此外，对石油和天然气产量或产量的讨论一般是指销售量，除非上下文需要或另有说明。
石油、天然气和天然气的价格波动很大。从历史上看，石油、天然气、天然气和成品油市场一直不稳定，未来可能会继续波动。石油、天然气和天然气价格的长期下跌将减少西方石油的经营业绩和现金流，并可能影响其未来的增长率和资产账面价值的可回收性。
石油储量(a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MMbbl | | 美国 | | | | | | 国际 | | 总计 |
| 已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | 1,570 | | | | | | | 469 | | | 2,039 | |
| 对先前估计数的修订 | | (283) | | | | | | | (1) | | | (284) | |
| 提高了恢复能力 | | 82 | | | | | | | 18 | | | 100 | |
| 扩展和发现 | | 9 | | | | | | | 5 | | | 14 | |
| 购买已探明储量 | | 2 | | | | | | | — | | | 2 | |
| 出售已探明储量 | | (31) | | | | | | | (101) | | | (132) | |
| 生产 | | (205) | | | | | | | (59) | | | (264) | |
| 2020年12月31日的余额 | | 1,144 | | | | | | | 331 | | | 1,475 | |
| 对先前估计数的修订 | | 382 | | | | | | | 4 | | | 386 | |
| 提高了恢复能力 | | 6 | | | | | | | 13 | | | 19 | |
| 扩展和发现 | | 88 | | | | | | | 1 | | | 89 | |
| 购买已探明储量 | | 33 | | | | | | | — | | | 33 | |
| 出售探明储量 | | (5) | | | | | | | — | | | (5) | |
| 生产 | | (182) | | | | | | | (44) | | | (226) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | | 1,466 | | | | | | | 305 | | | 1,771 | |
对先前估计数的修订(b) | | 215 | | | | | | | (5) | | | 210 | |
| 提高了恢复能力 | | 57 | | | | | | | 9 | | | 66 | |
| 扩展和发现 | | 89 | | | | | | | 6 | | | 95 | |
| 购买已探明储量 | | 7 | | | | | | | — | | | 7 | |
| 出售已探明储量 | | (10) | | | | | | | — | | | (10) | |
| 生产 | | (185) | | | | | | | (41) | | | (226) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | 1,639 | | | | | | | 274 | | | 1,913 | |
| | | | | | | | | | |
| 已探明已开发储量 | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 1,206 | | | | | | | 371 | | | 1,577 | |
| 2020年12月31日 | | 917 | | | | | | | 251 | | | 1,168 | |
| 2021年12月31日 | | 1,140 | | | | | | | 226 | | | 1,366 | |
| 2022年12月31日 | | 1,208 | | | | | | | 200 | | | 1,408 | |
已探明未开发储量 | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 364 | | | | | | | 98 | | | 462 | |
| 2020年12月31日 | | 227 | | | | | | | 80 | | | 307 | |
| 2021年12月31日 | | 326 | | | | | | | 79 | | | 405 | |
| 2022年12月31日 | | 431 | | | | | | | 74 | | | 505 | |
| | | | | | | | | | |
(a)不包括与2020年和2019年停产业务和持有待售资产有关的准备金金额。截至2021年12月31日，持有待售资产的已探明储量并不重要。
(b)2022年对先前估计的修订包括新的加密钻井、价格修订和其他更新的影响，包括油藏动态、经济条件和开发计划的变化。164 Mbbl的正修订与与加密开发项目有关的增加有关，主要是在二叠纪盆地(122 Mbbl)和DJ盆地(33Mbbl)。另有72百万桶的正价格修正主要发生在二叠纪盆地(83百万桶)和墨西哥湾(6百万桶)，部分被与私营军保公司有关的22百万桶的负价格修正所抵消。34Mbbl的进一步积极修正与基于储集层性能的更新(30Mbbl)和开发计划的变化(4Mbbl)有关。积极的修订被与其他各种与成本和利息相关的修订(60Mbbl)相关的负面修订所抵消。
NGL储量(a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MMbbl | | 美国 | | | | | | 国际 | | 总计 |
| 已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | 540 | | | | | | | 208 | | | 748 | |
| 对先前估计数的修订 | | (90) | | | | | | | 10 | | | (80) | |
| 提高了恢复能力 | | 32 | | | | | | | 10 | | | 42 | |
| 扩展和发现 | | 2 | | | | | | | — | | | 2 | |
| 购买已探明储量 | | 1 | | | | | | | — | | | 1 | |
| 出售已探明储量 | | (20) | | | | | | | — | | | (20) | |
| 生产 | | (81) | | | | | | | (13) | | | (94) | |
| 2020年12月31日的余额 | | 384 | | | | | | | 215 | | | 599 | |
| 对先前估计数的修订 | | 227 | | | | | | | (1) | | | 226 | |
| 提高了恢复能力 | | — | | | | | | | — | | | — | |
| 扩展和发现 | | 27 | | | | | | | — | | | 27 | |
| 购买已探明储量 | | 7 | | | | | | | — | | | 7 | |
| 出售已探明储量 | | (2) | | | | | | | — | | | (2) | |
| 生产 | | (79) | | | | | | | (12) | | | (91) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | | 564 | | | | | | | 202 | | | 766 | |
对先前估计数的修订(b) | | 126 | | | | | | | 2 | | | 128 | |
| 提高了恢复能力 | | 13 | | | | | | | — | | | 13 | |
| 扩展和发现 | | 36 | | | | | | | — | | | 36 | |
| 购买已探明储量 | | 2 | | | | | | | — | | | 2 | |
| 出售探明储量 | | (4) | | | | | | | — | | | (4) | |
| 生产 | | (83) | | | | | | | (12) | | | (95) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | 654 | | | | | | | 192 | | | 846 | |
| | | | | | | | | | |
| 已探明已开发储量 | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 406 | | | | | | | 147 | | | 553 | |
| 2020年12月31日 | | 314 | | | | | | | 138 | | | 452 | |
| 2021年12月31日 | | 433 | | | | | | | 125 | | | 558 | |
| 2022年12月31日 | | 444 | | | | | | | 120 | | | 564 | |
已探明未开发储量 | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 134 | | | | | | | 61 | | | 195 | |
| 2020年12月31日 | | 70 | | | | | | | 77 | | | 147 | |
| 2021年12月31日 | | 131 | | | | | | | 77 | | | 208 | |
| 2022年12月31日 | | 210 | | | | | | | 72 | | | 282 | |
(a)不包括与2020年和2019年停产业务和持有待售资产有关的准备金金额。截至2021年12月31日，持有待售资产的已探明储量并不重要。
(b)2022年对先前估计的修订包括新的加密钻井、价格修订和其他更新的影响，包括油藏动态、经济条件和开发计划的变化。80Mbbl的正修订与与加密开发项目有关的增加有关，主要是在二叠纪盆地(56Mbbl)和DJ盆地(24Mbbl)。另有3000万桶的积极价格修正主要发生在二叠纪盆地。36Mbbl的进一步积极修订主要与基于储集层性能的更新有关。积极的修订被与其他各种与成本和利息相关的修订(18Mbbl)相关的负面修订所抵消。
天然气储量 (a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Bcf | | 美国 | | | | | | 国际 | | 总计 |
| 已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | 4,128 | | | | | | | 2,572 | | | 6,700 | |
| 对先前估计数的修订 | | (823) | | | | | | | 102 | | | (721) | |
| 提高了恢复能力 | | 183 | | | | | | | 103 | | | 286 | |
| 扩展和发现 | | 38 | | | | | | | — | | | 38 | |
| 购买已探明储量 | | 4 | | | | | | | — | | | 4 | |
| 出售已探明储量 | | (523) | | | | | | | (9) | | | (532) | |
| 生产 | | (561) | | | | | | | (195) | | | (756) | |
| 2020年12月31日的余额 | | 2,446 | | | | | | | 2,573 | | | 5,019 | |
| 对先前估计数的修订 | | 1,274 | | | | | | | 27 | | | 1,301 | |
| 提高了恢复能力 | | 3 | | | | | | | 3 | | | 6 | |
| 扩展和发现 | | 176 | | | | | | | — | | | 176 | |
| 购买已探明储量 | | 22 | | | | | | | — | | | 22 | |
| 出售已探明储量 | | (25) | | | | | | | — | | | (25) | |
| 生产 | | (477) | | | | | | | (172) | | | (649) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | | 3,419 | | | | | | | 2,431 | | | 5,850 | |
对先前估计数的修订(b) | | 841 | | | | | | | (30) | | | 811 | |
| 提高了恢复能力 | | 51 | | | | | | | 17 | | | 68 | |
| 扩展和发现 | | 244 | | | | | | | 23 | | | 267 | |
| 购买已探明储量 | | 8 | | | | | | | — | | | 8 | |
| 出售已探明储量 | | (45) | | | | | | | — | | | (45) | |
| 生产 | | (445) | | | | | | | (164) | | | (609) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | 4,073 | | | | | | | 2,277 | | | 6,350 | |
| | | | | | | | | | |
| 已探明已开发储量 | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 3,198 | | | | | | | 2,007 | | | 5,205 | |
| 2020年12月31日 | | 2,028 | | | | | | | 1,846 | | | 3,874 | |
| 2021年12月31日 | | 2,632 | | | | | | | 1,705 | | | 4,337 | |
| 2022年12月31日 | | 2,761 | | | | | | | 1,597 | | | 4,358 | |
已探明未开发储量 | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 930 | | | | | | | 565 | | | 1,495 | |
| 2020年12月31日 | | 418 | | | | | | | 727 | | | 1,145 | |
| 2021年12月31日 | | 787 | | | | | | | 726 | | | 1,513 | |
| 2022年12月31日 | | 1,312 | | | | | | | 680 | | | 1,992 | |
(a)不包括与2020年和2019年停产业务和持有待售资产有关的准备金金额。截至2021年12月31日，持有待售资产的已探明储量并不重要。
(b)2022年对先前估计的修订包括新的加密钻井、价格修订和其他更新的影响，包括油藏动态、经济条件和开发计划的变化。545 bcf的积极修订与与加密开发项目相关的增加有关，主要是在二叠纪盆地(322 Bcf)和DJ盆地(221 Bcf)。另外200bcf的正价格修正主要出现在二叠纪盆地(205bcf)和DJ盆地(11bcf)，但与PSC相关的31bcf的负价格修正部分抵消了这一影响。193个基准基准的进一步积极修正与基于储集层动态的更新(163基准基准)、与利益相关的修正(21基准基准)和开发计划的变化(9基准基准)相关。积极的修订被与各种其他费用相关修订相关的消极修订所抵消(127 Bcf)。
总储量(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Mmboe(b) | | 美国 | | | | | | 国际 | | 总计 |
| 已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | 2,798 | | | | | | | 1,106 | | | 3,904 | |
| 对先前估计数的修订 | | (510) | | | | | | | 26 | | | (484) | |
| 提高了恢复能力 | | 145 | | | | | | | 45 | | | 190 | |
| 扩展和发现 | | 17 | | | | | | | 5 | | | 22 | |
| 购买已探明储量 | | 4 | | | | | | | — | | | 4 | |
| 出售已探明储量 | | (138) | | | | | | | (103) | | | (241) | |
| 生产 | | (380) | | | | | | | (104) | | | (484) | |
| 2020年12月31日的余额 | | 1,936 | | | | | | | 975 | | | 2,911 | |
| 对先前估计数的修订 | | 821 | | | | | | | 8 | | | 829 | |
| 提高了恢复能力 | | 7 | | | | | | | 13 | | | 20 | |
| 扩展和发现 | | 144 | | | | | | | 1 | | | 145 | |
| 购买已探明储量 | | 44 | | | | | | | — | | | 44 | |
| 出售已探明储量 | | (11) | | | | | | | — | | | (11) | |
| 生产 | | (341) | | | | | | | (85) | | | (426) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | | 2,600 | | | | | | | 912 | | | 3,512 | |
对先前估计数的修订(c) | | 481 | | | | | | | (7) | | | 474 | |
| 提高了恢复能力 | | 78 | | | | | | | 11 | | | 89 | |
| 扩展和发现 | | 166 | | | | | | | 10 | | | 176 | |
| 购买已探明储量 | | 10 | | | | | | | — | | | 10 | |
| 出售探明储量 | | (21) | | | | | | | — | | | (21) | |
| 生产 | | (342) | | | | | | | (81) | | | (423) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | 2,972 | | | | | | | 845 | | | 3,817 | |
| | | | | | | | | | |
| 已探明已开发储量 | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2,145 | | | | | | | 853 | | | 2,998 | |
| 2020年12月31日 | | 1,569 | | | | | | | 697 | | | 2,266 | |
| 2021年12月31日 | | 2,012 | | | | | | | 635 | | | 2,647 | |
| 2022年12月31日 | | 2,112 | | | | | | | 586 | | | 2,698 | |
已探明未开发储量 | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 653 | | | | | | | 253 | | | 906 | |
| 2020年12月31日 | | 367 | | | | | | | 278 | | | 645 | |
| 2021年12月31日 | | 588 | | | | | | | 277 | | | 865 | |
| 2022年12月31日 | | 860 | | | | | | | 259 | | | 1,119 | |
(a)不包括与2020年和2019年停产业务和持有待售资产有关的准备金金额。截至2021年12月31日，持有待售资产的已探明储量并不重要。
(b)天然气产量已换算为BOE，其依据是每桶石油含有6立方米天然气。 转换为BOE并不一定会导致价格对等。
(c)于二零二二年对先前估计的修订包括新加密钻探、价格修订及其他更新的影响，包括储层表现、经济状况及开发计划的变动。3.35亿桶油当量的正面修订与加密开发项目相关的新增项目有关，主要是在二叠纪盆地（2.32亿桶油当量）和DJ盆地（94亿桶油当量）。另外1.36亿桶油当量的价格正修正主要发生在二叠纪盆地（1.47亿桶油当量）、墨西哥湾（800万桶油当量）和DJ盆地（400万桶油当量），部分被与私营供应商有关的2900万桶油当量的价格负修正所抵消。9800万桶油当量的进一步积极修订与基于储层动态（9300万桶油当量）和开发计划变更（500万桶油当量）的更新有关。积极修订被与各种其他成本和利息相关修订相关的消极修订所抵消（95百万桶油当量）。
资本化成本
与石油和天然气生产活动有关的资本化成本和相关累积的DD&A费用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 美国 | | | | | | 国际 | | 总计 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 71,314 | | | | | | | $ | 15,733 | | | $ | 87,047 | |
未证明的性质 | | 17,251 | | | | | | | 189 | | | 17,440 | |
资本化总成本 (a) | | 88,565 | | | | | | | 15,922 | | | 104,487 | |
| 已探明的财产折旧、损耗和摊销 | | (36,727) | | | | | | | (12,373) | | | (49,100) | |
| 未经证实的物业估价 | | (4,781) | | | | | | | (27) | | | (4,808) | |
| 累计折旧、损耗和摊销总额 | | (41,508) | | | | | | | (12,400) | | | (53,908) | |
| 净资本化成本 | | $ | 47,057 | | | | | | | $ | 3,522 | | | $ | 50,579 | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 66,443 | | | | | | | $ | 15,232 | | | $ | 81,675 | |
未证明的性质 | | 19,423 | | | | | | | 153 | | | 19,576 | |
资本化总成本(a) | | 85,866 | | | | | | | 15,385 | | | 101,251 | |
| 已探明的财产折旧、损耗和摊销 | | (32,355) | | | | | | | (11,821) | | | (44,176) | |
| 未经证实的物业估价 | | (4,789) | | | | | | | (27) | | | (4,816) | |
| 累计折旧、损耗和摊销总额 | | (37,144) | | | | | | | (11,848) | | | (48,992) | |
| 净资本化成本 | | $ | 48,722 | | | | | | | $ | 3,537 | | | $ | 52,259 | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 63,988 | | | | | | | $ | 14,548 | | | $ | 78,536 | |
未证明的性质 | | 23,713 | | | | | | | 205 | | | 23,918 | |
资本化总成本 (a、b) | | 87,701 | | | | | | | 14,753 | | | 102,454 | |
| 已探明的财产折旧、损耗和摊销 | | (27,914) | | | | | | | (11,140) | | | (39,054) | |
| 未经证实的物业估价 | | (5,285) | | | | | | | (27) | | | (5,312) | |
| 累计折旧、损耗和摊销总额 | | (33,199) | | | | | | | (11,167) | | | (44,366) | |
| 净资本化成本 | | $ | 54,502 | | | | | | | $ | 3,586 | | | $ | 58,088 | |
(a)包括收购成本、开发成本、资本化利息和ARO。
(b)不包括与加纳有关的资本化成本，截至2020年12月31日，加纳以持有待售的形式列报。
费用
石油及天然气资产收购、勘探及开发活动所产生之成本（不论资本化或支销）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 美国 | | | | | | 国际 | | 总计 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
财产购置费用 (a) | | | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 496 | | | | | | | $ | 3 | | | $ | 499 | |
| 未证明的性质 | | 488 | | | | | | | — | | | 488 | |
| 勘探成本 | | 279 | | | | | | | 175 | | | 454 | |
| 开发成本 | | 3,083 | | | | | | | 423 | | | 3,506 | |
| 费用 | | $ | 4,346 | | | | | | | $ | 601 | | | $ | 4,947 | |
2021年12月31日(b) | | | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | | | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 378 | | | | | | | $ | 1 | | | $ | 379 | |
| 未证明的性质 | | 51 | | | | | | | — | | | 51 | |
| 勘探成本 | | 147 | | | | | | | 143 | | | 290 | |
| 开发成本 | | 1,749 | | | | | | | 366 | | | 2,115 | |
| 已招致的费用 | | $ | 2,325 | | | | | | | $ | 510 | | | $ | 2,835 | |
2020年12月31日(b) | | | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | | | | | | | | | | |
| 已证明的性质 | | $ | 7 | | | | | | | $ | 35 | | | $ | 42 | |
| 未证明的性质 | | 41 | | | | | | | 24 | | | 65 | |
| 勘探成本 | | 117 | | | | | | | 95 | | | 212 | |
| 开发成本 | | 1,376 | | | | | | | 466 | | | 1,842 | |
| 已招致的费用 | | $ | 1,541 | | | | | | | $ | 620 | | | $ | 2,161 | |
(a)包括与非货币交换交易有关的3.4亿美元的财产购置费用。
(b)不包括与南非(2020年出售)和加纳(2021年出售)资产有关的费用。
行动的结果
西方石油公司持续运营的石油和天然气生产活动(不包括资产剥离、公司管理费用、利息和特许权使用费等项目)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 美国 | | | | | | 国际 (a) | | 总计 |
| 截至2022年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | |
收入(b) | | $ | 22,487 | | | | | | | $ | 4,671 | | | $ | 27,158 | |
| 租赁业务费用 | | 3,050 | | | | | | | 978 | | | 4,028 | |
| 运输成本 | | 1,324 | | | | | | | 69 | | | 1,393 | |
| 其他运营费用 | | 981 | | | | | | | 235 | | | 1,216 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 5,608 | | | | | | | 571 | | | 6,179 | |
| 所得税以外的税收 | | 1,236 | | | | | | | 299 | | | 1,535 | |
| 勘探费 | | 113 | | | | | | | 103 | | | 216 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 税前收益(亏损) | | 10,175 | | | | | | | 2,416 | | | 12,591 | |
所得税支出(福利)(c) | | 2,213 | | | | | | | 964 | | | 3,177 | |
| 行动的结果 | | $ | 7,962 | | | | | | | $ | 1,452 | | | $ | 9,414 | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | |
收入(b) | | $ | 15,817 | | | | | | | $ | 3,462 | | | $ | 19,279 | |
| 租赁业务费用 | | 2,341 | | | | | | | 883 | | | 3,224 | |
| 运输成本 | | 1,306 | | | | | | | 65 | | | 1,371 | |
| 其他运营费用 | | 896 | | | | | | | 176 | | | 1,072 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 7,053 | | | | | | | 687 | | | 7,740 | |
| 所得税以外的税收 | | 785 | | | | | | | 209 | | | 994 | |
| 勘探费 | | 158 | | | | | | | 94 | | | 252 | |
石油和天然气按市值计价- Collars和CO2 | | 280 | | | | | | | — | | | 280 | |
| 扣除减值和其他费用前的税前收益(亏损) | | 2,998 | | | | | | | 1,348 | | | 4,346 | |
| 资产减值及其他费用 | | 282 | | | | | | | — | | | 282 | |
| 税前收益(亏损) | | 2,716 | | | | | | | 1,348 | | | 4,064 | |
所得税支出(福利)(c) | | 508 | | | | | | | 656 | | | 1,164 | |
| 行动的结果 | | $ | 2,208 | | | | | | | $ | 692 | | | $ | 2,900 | |
| 截至2020年12月31日止年度 | | | | | | | | | | |
收入(b) | | $ | 9,058 | | | | | | | $ | 2,947 | | | $ | 12,005 | |
| 租赁业务费用 | | 2,169 | | | | | | | 921 | | | 3,090 | |
| 运输成本 | | 1,425 | | | | | | | 72 | | | 1,497 | |
| 其他运营费用 | | 960 | | | | | | | 221 | | | 1,181 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 6,611 | | | | | | | 803 | | | 7,414 | |
| 所得税以外的税收 | | 503 | | | | | | | 111 | | | 614 | |
| 勘探费 | | 68 | | | | | | | 64 | | | 132 | |
石油和天然气按市值计价- Collars和CO2 | | (1,089) | | | | | | | — | | | (1,089) | |
| 扣除减值和其他费用前的税前收益(亏损) | | (1,589) | | | | | | | 755 | | | (834) | |
| 资产减值及其他费用 | | 5,973 | | | | | | | 1,208 | | | 7,181 | |
| 税前收益(亏损) | | (7,562) | | | | | | | (453) | | | (8,015) | |
所得税支出(福利)(c) | | (1,663) | | | | | | | 428 | | | (1,235) | |
| 行动的结果 | | $ | (5,899) | | | | | | | $ | (881) | | | $ | (6,780) | |
(a)经营业绩不包括与南非（二零二零年出售）及加纳（二零二一年出售）资产有关的已终止经营业务。
(b)收入已扣除特许权使用费。
(c)美国联邦所得税反映了与石油和天然气活动相关的某些费用，这些费用分配给了美国所得税用途。这些金额是使用该期间有效的法定汇率计算的。
持续运营的每单位生产结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
$/Boe(a) | | 美国 | | | | | | 国际(b) | | 总计 |
| 截至2022年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | |
收入(c) | | $ | 65.77 | | | | | | | $ | 57.67 | | | $ | 64.22 | |
| 租赁业务费用 | | 8.92 | | | | | | | 12.07 | | | 9.52 | |
| 运输成本 | | 3.87 | | | | | | | 0.85 | | | 3.29 | |
| 其他运营费用 | | 2.87 | | | | | | | 2.90 | | | 2.88 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 16.40 | | | | | | | 7.05 | | | 14.61 | |
| 所得税以外的税收 | | 3.61 | | | | | | | 3.69 | | | 3.63 | |
| 勘探费 | | 0.33 | | | | | | | 1.27 | | | 0.51 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 税前收益(亏损) | | 29.77 | | | | | | | 29.84 | | | 29.78 | |
所得税费用(d) | | 6.47 | | | | | | | 11.90 | | | 7.51 | |
| 行动的结果 | | $ | 23.30 | | | | | | | $ | 17.94 | | | $ | 22.27 | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | |
收入(c) | | $ | 46.42 | | | | | | | $ | 40.82 | | | $ | 45.31 | |
| 租赁业务费用 | | 6.87 | | | | | | | 10.41 | | | 7.58 | |
| 运输成本 | | 3.83 | | | | | | | 0.76 | | | 3.22 | |
| 其他运营费用 | | 2.63 | | | | | | | 2.08 | | | 2.52 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 20.70 | | | | | | | 8.10 | | | 18.19 | |
| 所得税以外的税收 | | 2.30 | | | | | | | 2.47 | | | 2.34 | |
| 勘探费 | | 0.46 | | | | | | | 1.10 | | | 0.59 | |
石油和天然气按市值计价- Collars和CO2 | | 0.82 | | | | | | | — | | | 0.66 | |
| 扣除减值和其他费用前的税前收益(亏损) | | 8.81 | | | | | | | 15.90 | | | 10.21 | |
| 资产减值及其他费用 | | 0.83 | | | | | | | — | | | 0.66 | |
| 税前收益(亏损) | | 7.98 | | | | | | | 15.90 | | | 9.55 | |
所得税费用(d) | | 1.49 | | | | | | | 7.73 | | | 2.73 | |
| 行动的结果 | | $ | 6.49 | | | | | | | $ | 8.17 | | | $ | 6.82 | |
| 截至2020年12月31日止年度 | | | | | | | | | | |
收入(c) | | $ | 23.86 | | | | | | | $ | 28.15 | | | $ | 24.79 | |
| 租赁业务费用 | | 5.71 | | | | | | | 8.80 | | | 6.38 | |
| 运输成本 | | 3.75 | | | | | | | 0.69 | | | 3.09 | |
| 其他运营费用 | | 2.53 | | | | | | | 2.11 | | | 2.44 | |
| 折旧、损耗和摊销 | | 17.41 | | | | | | | 7.67 | | | 15.31 | |
| 所得税以外的税收 | | 1.32 | | | | | | | 1.06 | | | 1.27 | |
| 勘探费 | | 0.18 | | | | | | | 0.61 | | | 0.27 | |
石油和天然气按市值计价-CO2 | | (2.87) | | | | | | | — | | | (2.25) | |
| 扣除减值和其他费用前的税前收益(亏损) | | (4.17) | | | | | | | 7.21 | | | (1.72) | |
| 资产减值及其他费用 | | 15.73 | | | | | | | 11.54 | | | 14.83 | |
| 税前收益(亏损) | | (19.90) | | | | | | | (4.33) | | | (16.55) | |
所得税支出(福利)(d) | | (4.38) | | | | | | | 4.09 | | | (2.55) | |
| 行动的结果 | | $ | (15.52) | | | | | | | $ | (8.42) | | | $ | (14.00) | |
(a)天然气产量已根据6立方米天然气/1桶石油的能量含量换算为BOE。
(b)业务结果不包括与南非(2020年出售)和加纳(2021年出售)资产有关的停产业务。
(c)收入已扣除特许权使用费。
(d)美国联邦所得税反映了与石油和天然气活动相关的某些费用，这些费用分配给了美国所得税用途。这些金额是使用该期间有效的法定汇率计算的。
对贴现的未来净现金流量进行标准化计量，包括每年的变动
就以下披露而言，未来现金流的计算方法为分别于截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度内，对西方石油及天然气的已探明石油及天然气储量采用每月首日价格的未加权算术平均数，除非价格由合同安排界定，并不包括基于未来条件的价格上升。用于计算未来现金流的实现价格因产地和市场状况而异。预测未来营运及资本成本时，采用适用于预期于年底开发及生产已探明储量的未来营运及发展活动的当前成本环境。
未来所得税支出的计算方法通常是将年终法定税率(经永久差额、税收抵免、津贴和外国收入汇回考虑因素调整后)应用于估计的未来税前现金流量净额。折扣是按10%的折扣率计算出来的。计算假设了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的现有经济、运营和合同条件继续存在。这些监管要求的假设在过去并不总是准确的。其他有效的假设将产生截然不同的结果。
未来净现金流量贴现的标准化计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 美国 | | | | | | 国际(a) | | 总计 |
| 截至2022年12月31日的余额 | | | | | | | | | | |
| 未来现金流入 | | $ | 186,942 | | | | | | | $ | 34,514 | | | $ | 221,456 | |
| 未来成本 | | | | | | | | | | |
生产成本和其他运营 | | (68,068) | | | | | | | (9,468) | | | (77,536) | |
开发成本(b) | | (14,845) | | | | | | | (2,498) | | | (17,343) | |
| 未来所得税支出 | | (18,633) | | | | | | | (4,984) | | | (23,617) | |
| 未来净现金流 | | 85,396 | | | | | | | 17,564 | | | 102,960 | |
| 10%折扣率 | | (37,340) | | | | | | | (7,468) | | | (44,808) | |
| 未来净现金流量贴现的标准化计量 | | $ | 48,056 | | | | | | | $ | 10,096 | | | $ | 58,152 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | | | | | | | | | | |
| 未来现金流入 | | $ | 116,014 | | | | | | | $ | 28,865 | | | $ | 144,879 | |
| 未来成本 | | | | | | | | | | |
| 生产成本和其他运营 | | (47,803) | | | | | | | (9,284) | | | (57,087) | |
开发成本(b) | | (12,186) | | | | | | | (3,004) | | | (15,190) | |
| 未来所得税支出 | | (9,875) | | | | | | | (3,544) | | | (13,419) | |
| 未来净现金流 | | 46,150 | | | | | | | 13,033 | | | 59,183 | |
| 10%折扣率 | | (19,538) | | | | | | | (5,821) | | | (25,359) | |
| 未来净现金流量贴现的标准化计量 | | $ | 26,612 | | | | | | | $ | 7,212 | | | $ | 33,824 | |
| 2020年12月31日的余额 | | | | | | | | | | |
| 未来现金流入 | | $ | 49,050 | | | | | | | $ | 21,270 | | | $ | 70,320 | |
| 未来成本 | | | | | | | | | | |
生产成本和其他运营 | | (29,147) | | | | | | | (8,304) | | | (37,451) | |
开发成本(b) | | (9,103) | | | | | | | (2,410) | | | (11,513) | |
| 未来所得税支出 | | (19) | | | | | | | (2,088) | | | (2,107) | |
| 未来净现金流 | | 10,781 | | | | | | | 8,468 | | | 19,249 | |
| 10%折扣率 | | (3,827) | | | | | | | (4,071) | | | (7,898) | |
| 未来净现金流量贴现的标准化计量 | | $ | 6,954 | | | | | | | $ | 4,397 | | | $ | 11,351 | |
(a)不包括与加纳有关的停产业务(2021年售出)。
(b)包括ARO费用。
从探明储量折现未来净现金流量的标准化计量的变化 (a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日的余额 | | $ | 33,824 | | | $ | 11,351 | | | $ | 29,229 | |
销售和转让生产的石油和天然气，扣除生产成本和其他业务费用 | | (20,547) | | | (13,983) | | | (6,483) | |
扣除生产成本和其他业务费用后的每桶实收价格变动净额 | | 29,798 | | | 32,464 | | | (19,738) | |
延期、发现和提高采收率，扣除未来生产和开发费用 | | 5,390 | | | 2,412 | | | 1,007 | |
| 未来开发费用估计数的变化 | | (1,562) | | | (376) | | | 1,686 | |
| 数量估计数的修订 | | 10,481 | | | 10,296 | | | (1,989) | |
| 以前估计的这一期间发生的开发费用 | | 1,813 | | | 1,277 | | | 1,680 | |
| 折扣的增加 | | 3,492 | | | 1,009 | | | 2,541 | |
| 所得税净变动 | | (5,961) | | | (6,249) | | | 3,212 | |
| 储备金的购进和出售，净额 | | (158) | | | 377 | | | (651) | |
| 生产率和其他方面的变化 | | 1,582 | | | (4,754) | | | 857 | |
| 净变化 | | 24,328 | | | 22,473 | | | (17,878) | |
| 截至12月31日的余额 | | $ | 58,152 | | | $ | 33,824 | | | $ | 11,351 | |
(a)该公司表示，不包括停产运营的结果。
净产干井--探井和开发井完井
下表列出了在截至2022年12月31日的三年期间，西方石油公司的净生产和净干探井和开发井完成的每一年：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国 | | 国际 | | 总计 |
| 2022 | | | | | | |
| 油 | | | | | | |
| 探索性的 | | 9 | | | 10 | | | 19 | |
| 发展 | | 265 | | | 32 | | | 297 | |
| 燃气 | | | | | | |
| | | | | | |
| 探索性的 | | — | | | — | | | — | |
| 发展 | | 3 | | | 2 | | | 5 | |
| 干的 | | | | | | |
| 探索性的 | | — | | | 5 | | | 5 | |
| 发展 | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | |
| 2021 | | | | | | |
| 油 | | | | | | |
| 探索性的 | | 6 | | | 4 | | | 10 | |
| 发展 | | 292 | | | 42 | | | 334 | |
| 燃气 | | | | | | |
| 探索性的 | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 发展 | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 干的 | | | | | | |
| 探索性的 | | 4 | | | 2 | | | 6 | |
| 发展 | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 2020 | | | | | | |
| 油 | | | | | | |
| 探索性的 | | 7 | | | 2 | | | 9 | |
| 发展 | | 240 | | | 81 | | | 321 | |
| 燃气 | | | | | | |
| 探索性的 | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 发展 | | 6 | | | 1 | | | 7 | |
| 干的 | | | | | | |
| 探索性的 | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 发展 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
生产油气井
下表列出了截至2022年12月31日，西方石油公司的生产性油气井(既有生产又有能力生产)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国 | | | | 国际 | | 总计 |
油(a) | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛收入(b) | | 17,944 | | | (1,009) | | | | | | | 2,894 | | | — | | | 20,838 | | | (1,009) | |
网络(c) | | 15,437 | | | (861) | | | | | | | 1,392 | | | — | | | 16,829 | | | (861) | |
燃气(a) | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛收入(b) | | 2,656 | | | (1,453) | | | | | | | 162 | | | (2) | | | 2,818 | | | (1,455) | |
网络(c) | | 2,229 | | | (1,165) | | | | | | | 96 | | | (2) | | | 2,325 | | | (1,167) | |
(a)括号中的数字表示多次完井的井的数量。
(b)拥有权益的油井总数。
(c)零碎利益的总和。
参与正在钻井或待完井的油井
下表列出了截至2022年12月31日，西方石油公司参与正在钻探的勘探和开发油井：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国 | | | | 国际 | | 总计 |
| 正在钻井的探井和开发井 | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 27 | | | | | 16 | | | 43 | |
| 网络 | | 22 | | | | | 12 | | | 34 | |
待完工的探井和开发井(a) | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 107 | | | | | 1 | | | 108 | |
| 网络 | | 79 | | | | | 1 | | | 80 | |
(a)暂停或等待完工的井包括已经进行钻探的勘探和开发井，但这些井正在等待水力压裂或其他完井活动的完成，或未来恢复钻探。截至2022年12月31日，有42 Mboe的PUD储量主要分配给暂停或等待完工的美国陆上开发井。西方石油公司预计，在首次披露后5年内，将所有这些PUD储量转换为开发状态。
截至2022年12月31日，西方石油公司在美国和国际上分别参与了135个和37个总压力维护项目。在美国，这些项目主要包括注水和CO2在中东和北非，这些项目主要是水灾。
油气种植面积
下表列出了截至2022年12月31日，西方石油公司持有的已开发和未开发的石油和天然气面积：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千人 | | 美国 | | | | 国际 | | 总计 |
开发(a) | | | | | | | | |
毛收入(b) | | 6,190 | | | | | 1,130 | | | 7,320 | |
网络(c) | | 3,948 | | | | | 393 | | | 4,341 | |
未开发(d) | | | | | | | | |
毛收入(b) | | 1,437 | | | | | 8,422 | | | 9,859 | |
网络(c) | | 1,016 | | | | | 6,677 | | | 7,693 | |
矿业权收费(e) | | | | | | | | |
毛收入(b) | | 8,040 | | | | | — | | | 8,040 | |
网络(c) | | 4,567 | | | | | — | | | 4,567 | |
(a)分配给或分配给生产井的英亩土地。
(b)持有权益的总英亩数。
(c)基于工作权益或PSC和其他经济安排下的权益所拥有的零碎权益的总和。
(d)未钻探或完成油井的面积，无论该面积是否含有已探明储量，都可以生产商业数量的石油和天然气。
(e)西方石油公司的费费矿产面积主要是未开发的。
西方石油对已开发和未开发土地的投资包括许多特许权、区块和租约。工作计划旨在确保在合同到期日之前对任何财产的勘探潜力进行充分评估。在某些情况下，如果评估过程已经完成并且没有延期的业务基础，西方石油公司可能会选择在合同到期日之前放弃种植面积。在可能需要更多时间来全面评估种植面积的情况下，西方石油通常成功地获得了延期。预计未来三年未开发土地的预定租赁和特许权到期将不会对西方石油公司产生重大不利影响。
石油、天然气和天然气的日销售量
下表列出了截至2022年12月31日的三年期间，石油、天然气和天然气的持续运营每天的销售量。每天的销售量和生产量之间的差异可以忽略不计，通常是由于西方石油公司国际地点的发货时间不同，产品在那里装载到油轮上。天然气产量已根据6立方米天然气/1桶石油的能量含量换算为BOE。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持续运营的日销售额(MBOE/d) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国 | | | | | | |
| 二叠纪 | | 513 | | | 487 | | | 575 | |
| 落基山脉和其他国内 | | 277 | | | 302 | | | 332 | |
| 墨西哥湾 | | 147 | | | 144 | | | 130 | |
| 总计 | | 937 | | | 933 | | | 1,037 | |
| 国际 | | | | | | |
| 阿尔及利亚和其他国际组织 | | 48 | | | 43 | | | 46 | |
| Al Hosn Gas | | 73 | | | 76 | | | 78 | |
| 海豚 | | 37 | | | 40 | | | 45 | |
| 阿曼 | | 64 | | | 74 | | | 85 | |
| 总计 | | 222 | | | 233 | | | 254 | |
| 持续运营的总销售额(MBOE/d) | | 1,159 | | | 1,166 | | | 1,291 | |
| 操作已退出或正在退出 | | — | | | 18 | | | 60 | |
| 总销售额(Mboe/d) | | 1,159 | | | 1,184 | | | 1,351 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按持续运营的产品划分的日销售额 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国 | | | | | | |
石油(Mbbl) | | | | | | |
| 二叠纪 | | 303 | | | 286 | | | 343 | |
| 落基山脉和其他国内 | | 82 | | | 93 | | | 109 | |
| 墨西哥湾 | | 122 | | | 119 | | | 109 | |
总计 | | 507 | | | 498 | | | 561 | |
| NGL(Mbbl) | | | | | | |
| 二叠纪 | | 119 | | | 110 | | | 129 | |
| 落基山脉和其他国内 | | 97 | | | 97 | | | 83 | |
| 墨西哥湾 | | 11 | | | 10 | | | 9 | |
总计 | | 227 | | | 217 | | | 221 | |
天然气(MMCF) | | | | | | |
| 二叠纪 | | 545 | | | 548 | | | 620 | |
| 落基山脉和其他国内 | | 590 | | | 676 | | | 838 | |
| 墨西哥湾 | | 81 | | | 84 | | | 71 | |
总计 | | 1,216 | | | 1,308 | | | 1,529 | |
| 国际 | | | | | | |
石油(Mbbl) | | | | | | |
| 阿尔及利亚和其他国际组织 | | 42 | | | 39 | | | 42 | |
| Al Hosn Gas | | 12 | | | 13 | | | 14 | |
| 海豚 | | 6 | | | 7 | | | 7 | |
| 阿曼 | | 53 | | | 61 | | | 65 | |
| 总计 | | 113 | | | 120 | | | 128 | |
| NGL(Mbbl) | | | | | | |
| 阿尔及利亚和其他国际组织 | | 4 | | | 3 | | | 3 | |
| Al Hosn Gas | | 23 | | | 23 | | | 25 | |
| 海豚 | | 7 | | | 8 | | | 9 | |
| 总计 | | 34 | | | 34 | | | 37 | |
天然气(MMCF) | | | | | | |
| 阿尔及利亚和其他国际组织 | | 12 | | | 6 | | | 6 | |
| Al Hosn Gas | | 227 | | | 234 | | | 238 | |
| 海豚 | | 142 | | | 151 | | | 171 | |
| 阿曼 | | 69 | | | 80 | | | 120 | |
| 总计 | | 450 | | | 471 | | | 535 | |
| 持续运营的总销售额(MBOE/d) | | 1,159 | | | 1,166 | | | 1,291 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | | |
| 百万 | | 期初余额 | | 收费至
成本和
费用 | | 收费至
其他
帐目 | | 扣除额(a) | | 余额为
结束
期间 | |
| 2022 | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 867 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 904 | | (b) |
| 环境、诉讼、税收和其他准备金 | | $ | 3,164 | | | $ | 714 | | | $ | 138 | | | $ | (304) | | | $ | 3,712 | | (c) |
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 822 | | | $ | 56 | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | 867 | | (b) |
| 环境、诉讼、税收和其他准备金 | | $ | 2,429 | | | $ | 900 | | | $ | 94 | | | $ | (259) | | | $ | 3,164 | | (c) |
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 788 | | | $ | 37 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 822 | | (b) |
| 环境、诉讼、税收和其他准备金 | | $ | 2,411 | | | $ | 115 | | | $ | 43 | | | $ | (140) | | | $ | 2,429 | | (c) |
(a)主要表示付款。
(b)在这些金额中，#美元441000万，$461000万美元和300万美元422022年、2021年和2020年的1.8亿分别被归类为当前。
(c)在这些金额中，#美元2661000万，$7901000万美元和300万美元1492022年、2021年和2020年的1.8亿分别被归类为当前。
注：*所列数额代表持续业务。
项目9.报告会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
西方集团在会计和财务披露方面没有变化，也没有与西方集团的会计师有任何分歧。
项目9A：管理控制和程序
西方石油公司及其子公司的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。西方集团的财务报告内部控制系统旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部综合财务报表提供合理保证。西方集团对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)关于保持合理详细、准确和公平地反映西方集团资产交易和资产剥离的记录；(Ii)提供合理保证，保证交易被记录为必要的，以便根据公认会计准则编制财务报表，并且西方集团的收入和支出仅根据西方集团管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置西方集团资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理层根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)2013年发布的内部控制综合框架中描述的财务报告有效内部控制标准，评估了截至2022年12月31日西方集团内部控制体系的有效性。基于这一评估，管理层认为，截至2022年12月31日，西方集团的财务报告内部控制体系是有效的。
西方石油公司的独立审计师毕马威会计师事务所发布了一份关于西方石油公司财务报告内部控制的审计报告。
截至本报告期末，西方石油的总裁和首席执行官以及高级副总裁和首席财务官监督并参与了西方石油对其披露控制和程序(定义见交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条)的评估。基于这一评估，西方石油的总裁和首席执行官以及高级副总裁和首席财务官得出结论，西方石油的披露控制和程序截至2022年12月31日有效。
项目9B：提供其他资料
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
项目10.董事会、高管和公司治理
西方集团的《商业行为准则》适用于总经理总裁兼首席执行官、高级副总裁兼首席财务官、副总裁、首席会计官兼财务总监以及履行类似职能的人员。《商业行为准则》也适用于西方石油公司的董事、员工和其控制的实体的员工。《商业行为准则》发布在我们的网站www.ox.com上。西方将在修订或放弃之日起四个工作日内在其网站上披露修订或放弃《商业行为准则》任何条款的任何披露要求，以满足Form 8-K第5.05项下的任何披露要求。
本10-K文件第一部分中列出的西方石油公司高管名单和关于我们高管的信息项下的相关信息通过引用并入本文。本第10项所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2022年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
项目11.增加高管薪酬
“赔偿讨论与分析-赔偿委员会报告”标题下的信息不应被视为“征集材料”，或已向美国证券交易委员会“备案”，或受交易法第14A或14C条或交易法第18条的责任约束，也不得被视为通过引用被纳入根据1933年证券法提交的任何文件中。本第11项所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2022年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
项目12.讨论某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
西方石油公司针对其员工和非员工董事的所有股票薪酬计划都已获得股东的批准。根据此类计划授权发行的西方普通股总数约为1.33亿股，其中约1610万股已预留供发行至2022年12月31日。以下是根据该等计划可供发行的证券摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| a) | 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | | b) | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | c) | 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
16,053,787(1) | | 38.04(2) | | 56,980,559 (3) |
(1)包括根据RSU、期权和业绩奖励保留发行的股份。基于业绩的奖励的股票包括假设最大支付，但可能支付较少的金额，或根本不支付，根据业绩目标的实现。
(2)价格只适用于(A)栏所列的选项。行使价不适用于(A)栏所列其他奖励，亦不适用于并非根据股权补偿计划发行的认股权证。
(3)一项计划条款要求，在确定可用于未来奖励的股票数量时，将奖励所涵盖的每一股(股票增值权和期权除外)视为发行了三股。因此，可用于未来奖励的股票数量可能少于所显示的金额，具体取决于所授予的奖励类型。此外，根据该计划，根据奖励类型的不同，显示的金额可能会增加目前未归属或可没收的股票数量，或适用的三倍于该数量的股票，或对应于任何以现金结算的基于股票的奖励的部分。
本第12项所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2022年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
第十三项：建立某些关系和关联交易，以及董事的独立性
本第13条所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2022年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
项目14. 主要会计费用和服务
我们的独立注册会计师事务所是毕马威会计师事务所, 德克萨斯州休斯顿，审计师事务所ID：185.
本项目14所要求的有关我们的主要会计师毕马威会计师事务所（KPMG LLP，Houston，Texas）的信息通过引用纳入本项目14 A规定于2022年12月31日起120天内向SEC提交的西方最终委托书。
第IV部
项目15.清单、展品和财务报表附表
包括在本报告附件中的协议是为了提供有关其条款的信息，而不是提供关于西方石油公司或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。这些协议包含适用协议每一方的陈述和保证，这些陈述和保证完全是为了协议其他各方的利益而作出的，并且：
■不应被视为对事实的明确陈述，而应视为在事实证明不准确的情况下在当事方之间分配风险的一种方式；
■通过与适用协议的谈判有关的向另一方作出的披露而受到限制，而这些披露不一定反映在协议中；
■可以不同于投资者看待重要性的方式适用重要性标准；以及
■仅在适用协议的日期或协议中规定的其他一个或多个日期作出，并视最近的事态发展而定。
(A)(1)及(2)。财务报表和财务报表明细表
请参阅表格10-K目录中的第8项，其中列出了这些文件。
(A)(3)。展品
| | | | | |
| 3.(i) | 1999年11月12日重述的西方公司注册证书，以及2006年5月5日、2009年5月1日、2014年5月2日和2020年6月3日的修订证书(作为2020年6月17日提交的西方公司S-8表格登记声明的证据4.1，文件编号333-239236)。 |
| 3.(I)(A) | 2001年7月6日注册办事处和注册代理人变更地点证明(作为2002年2月6日西方公司S-3表格注册声明的附件3.1(I)存档，档案编号333-82246)。 |
| 3.(Ii) | 自2020年3月25日起修订和重新修订《西方石油公司章程》(作为2020年3月25日提交的西方石油公司8-K表格当前报告的附件3.1，1-9210号文件)。 |
| 3.(Ii)(A) | 关于A系列累积永久优先股的指定证书(作为2019年8月8日提交的西方公司当前报告的附件3.1，1-9210号文件)。 |
| 3.(Ii)(B) | 关于B系列初级参与优先股的指定证书(作为2020年3月13日提交的西方8-K表格当前报告的附件3.1，1-9210号文件)。 |
| 4.1 | 根据交易法第12节注册的西方石油公司证券说明(作为西方石油公司截至2020年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件4.1，1-9210号文件)。 |
| 4.2 | 西方石油公司和纽约银行梅隆信托公司之间的契约，日期为2019年8月8日，N.A..(作为2019年8月8日提交的西方8-K表格当前报告的附件4.1，1-9210号文件)。 |
| 4.3 | 该特定契约的第一补充契约，日期为2019年8月8日，由西方石油公司和纽约梅隆银行信托公司，N.A.(作为2020年7月13日提交的西方石油公司当前报告的附件4.7，第1-9210号文件)提交。 |
| 4.4 | 该特定契约的第二补充契约，日期为2019年8月8日，由西方石油公司和纽约梅隆银行信托公司，N.A.(作为2020年12月22日提交的西方石油公司当前报告的附件4.6，第1-9210号文件)提交。 |
| 4.5 | 该特定契约的第三补充契约，日期为2019年8月8日，由西方石油公司和纽约梅隆银行信托公司，N.A.(作为2021年7月15日提交的西方石油公司当前报告的附件4.2，第1-9210号文件)提交。 |
| 由于根据每个此类工具授权的证券总额不超过西方及其子公司在合并基础上总资产的10%，因此没有提交界定西方及其子公司其他长期债务持有人权利的其他文书。西方石油公司同意应要求向欧盟委员会提供任何此类文书的副本。 |
| 所有编号为10.1至10.26的展品都是管理合同和补偿计划，根据表格10-K第15(B)项，需要特别指明为响应S-K条例第601(B)(10)(III)(A)项。 |
| | | | | |
| 10.1 | 西方石油公司储蓄计划(修订并重新生效，自2023年1月1日起生效)。 |
| 10.2 | 西方石油公司2015年长期激励计划限制性股票单位奖励授予通知书表格(作为西方石油公司截至2021年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.2，1-9210号文件)。 |
| 10.3 | 西方石油公司修改了延期补偿计划(2006年12月31日生效，并于2021年1月1日修订并重新生效)(作为西方石油公司截至2020年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.2，1-9210号文件)。 |
| 10.4 | 西方石油公司补充退休计划II(自2005年1月1日起生效，并于2020年7月1日修订并重新实施)(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.4提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.5 | 西方石油公司高管激励薪酬计划(修订并重新发布，自2023年1月1日起生效)。 |
| 10.6 | 西方石油公司与其每一位董事和某些高管之间的赔偿协议格式(作为西方石油公司1987年5月21日股东年会的委托书的证据B提交，第1-9210号文件)。 |
| 10.7 | 西方石油公司与其每一位董事和某些高管之间的赔偿协议表(作为西方石油公司截至2020年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.9，1-9210号文件)。 |
| 10.8 | 修订和重新制定了西方石油公司2015年长期激励计划(作为2020年6月17日提交的西方石油公司S-8表格注册说明书附件4.7，文件第333-239236号)。 |
| 10.9 | 财务咨询计划说明(作为西方石油公司截至2003年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.50，1-9210号文件)。 |
| 10.10 | 团体超额责任保险计划说明(作为西方集团截至2020年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.16，1-9210号文件)。 |
| 10.11 | 西方石油公司2015年长期激励计划普通股奖励非雇员董事授予协议表格(作为西方石油公司截至2015年6月30日的季度报告10-Q表格的附件10.2存档，1-9210号文件)。 |
| 10.12 | 阿纳达科退休恢复计划(经修订并于2021年12月31日重新生效)(作为西方石油公司截至2021年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.14存档，第1-9210号文件)。 |
| 10.13 | 阿纳达科石油公司储蓄恢复计划(经修订并于2020年7月1日生效)(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.1提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.14 | 西方石油公司2015年长期激励计划现金使用奖励奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.1，1-9210号文件)。 |
| 10.15 | 2020西方石油公司2015年长期激励计划总股东回报奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.2，1-9210号文件)。 |
| 10.16 | 西方石油公司2015年长期激励计划股票期权奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.3提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.17 | 西方石油公司2015年长期激励计划股票增值权奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.4，1-9210号文件)。 |
| 10.18 | 西方石油公司高管离职计划(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.5提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.19 | 2020西方石油公司2015年长期激励计划特别限制性股票单位激励奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.6提交，1-9210号文件)。 |
| 10.20 | 西方石油公司管理层变更控制权分离计划(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.5提交，文件编号1-9210)。 |
| 10.21 | 员工通知表格，2020年8月认股权证分配对长期激励奖励的影响(作为西方石油公司截至2020年9月30日的季度10-Q表格季度报告的附件10.7，1-9210号文件)。 |
| 10.22 | 西方石油公司2015年长期激励计划总股东回报奖励表格(适用于2021年的年度奖励)(作为西方石油公司截至2021年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.1存档，1-9210号文件)。 |
| 10.23 | 西方石油公司和西尔维娅·J·克里根于2022年9月14日签署的信件协议(作为西方石油公司截至2022年9月30日的季度报告10-Q表格的附件10.1)。 |
| 10.24 | 西方石油公司2015年长期激励计划授予限制性股票单位奖励通知表格(用于奖励首席法务官)(作为西方石油公司截至2022年9月30日的季度报告10-Q表格的附件10.2提交)。 |
| 10.25 | 西方石油公司和Marcia E.Backus于2022年9月29日签署和之间的过渡服务和分离协议(作为西方石油公司截至2022年9月30日的季度报告10-Q表的附件10.3)。 |
| | | | | |
| 10.26 | 西方石油公司2015年长期发明计划总股东回报奖励形式(适用于2022年的年度奖励)。 |
| 10.27 | 公司与Equiniti Trust Company于2020年7月24日签署的认股权证协议(包括认股权证)，作为认股权证代理(作为2020年7月27日提交的西方集团当前8-K表格报告的附件10.1，1-9210号文件)。 |
| 10.28 | 第二次修订和重新签署的信贷协议，日期为2021年12月10日，由作为贷款人的西方石油公司作为贷款人，作为行政代理人的摩根大通银行之间的信贷协议(作为2021年12月13日提交的西方石油公司当前报告的附件10.1，1-9210号文件)。 |
| 21 | 截至2022年12月31日的西方石油子公司名单。 |
| 23.1 | 独立注册会计师事务所同意。 |
| 23.2 | 独立石油工程师莱德·斯科特的同意。 |
| 31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。 |
| 31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 |
| 32.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的首席执行官和首席财务官证书。 |
| 99.1 | 莱德斯科特公司对截至2022年12月31日的估计未来已探明储量和可归因于某些租赁权和特许权使用费权益以及通过生产分享合同获得的某些经济权益的收入进行流程审查。 |
| 101.INS | 内联XBRL实例文档。 |
| 101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
| 101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| 101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| 101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
| 101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| 104 | 封面交互数据文件-西方石油公司截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告的封面采用内联XBRL格式(作为附件101)。 |
| |
项目16.表格10-K摘要
没有。
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| | 西方石油公司 |
| | | |
| 发信人： | /发稿S/薇琪·霍勒布 |
| | | Vicki Hollub |
| | | 总裁与首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 标题 | 日期 |
| | | | |
| /发稿S/薇琪·霍勒布 | | -首席执行官总裁 | 2023年2月27日 |
| Vicki Hollub | | 和董事 |
| | | | |
| /S/罗伯特·L·彼得森 | | 高级副总裁和 | 2023年2月27日 |
| 罗伯特·L·彼得森 | | 首席财务官 |
| | | | |
| /S/克里斯托弗·O·冠军 | | 总裁副首席会计官 | 2023年2月27日 |
| 克里斯托弗·O·冠军 | | 和控制器 |
| | | | |
| /S/维姬·A·贝利 | | 董事 | 2023年2月27日 |
| 维姬·A·贝利 | |
| | | | |
| /S/安德鲁·F·古尔德 | | 董事 | 2023年2月27日 |
| 安德鲁·F·古尔德 | |
| | | | |
| /S/卡洛斯·M·古铁雷斯 | | 董事 | 2023年2月27日 |
| 卡洛斯·M·古铁雷斯 | |
| | | | |
| /S/威廉·R·克莱斯 | | 董事 | 2023年2月27日 |
| 威廉·R·克莱斯 | |
| | | | |
| /S/杰克·B·摩尔 | | 董事 | 2023年2月27日 |
| 杰克·B·摩尔 | |
| | | | |
| /S/克莱尔·奥尼尔 | | 董事 | 2023年2月27日 |
| 克莱尔·奥尼尔 | |
| | | | |
| /S/Avedick B.Poladian | | 董事 | 2023年2月27日 |
| Avedick B.Poladian | |
| | | | |
| /S/罗伯特·M·希勒 | | 董事 | 2023年2月27日 |
| 罗伯特·M·希勒 | |
