电话：021 - 231231000010563412/312023财年错误5,900,000,0001111111本公司可选择，2023年循环信贷融资项下的借款按以下利率计息：（1）根据某些财务测试，基本利率加上0.125%至0.875%的利润率，或（2）相等于纽约联邦储备银行就适用年期所管理的有抵押隔夜融资利率加0.10%的利率（“经调整的期限SOFR”）加上1.125%至1.875%的利润率，基于某些财务测试。基准利率由以下较高者厘定：（a）蒙特利尔银行不时公布的最优惠商业贷款利率;（b）联邦基金实际利率加1. 00%的1/2;（c）一个月期的经调整定期SOFR加1. 00%;或（d）0. 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止2023年12月31日
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
对于从日本到日本的过渡期，日本将从日本过渡到日本，日本将从日本转向日本。
佣金文件编号1-8267
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 11-2125338 |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | |
| 301 Merritt Seven | 诺沃克, | 康涅狄格州 | | 06851-1092 |
| (主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码，包括区号：(203)849-7800
根据该法第12(B)节登记的证券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股 | | 埃米 | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券：无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 ☒ *没有任何问题。☐
如果注册人不需要根据证券交易法第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每一份互动数据文件。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速后的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。他说：☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用勾号表示登记人在备案中的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐*☒
注册人的非关联公司持有的普通股的总市值约为#美元。5,900,000,000截至注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日，以该日期在纽约证券交易所报告的收盘价为基础。每位高管和董事以及持有已发行普通股5%或以上的每位人士(仅根据上述5%的持有人提交的文件)持有的普通股已被排除在计算范围之外，因为该等人士可能被视为联属公司。对于其他目的，这种关联地位的确定不一定是决定性的确定。
截至2024年2月22日收盘时注册人已发行普通股的数量：47,064,926股份。
以引用方式并入的文件
第III部分：2024年股东年会的最终委托书的部分内容，将根据第14A条的规定在与本10-K表有关的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会，并通过引用并入本10-K表第III部分第10至14项。
目录
| | | | | | | | |
| | | 页 |
第一部分 | |
| 第1项。 | 业务 | 1 |
| 概述 | 1 |
| 运营 | 2 |
| 竞争 | 5 |
| 人力资本 | 5 |
| 可用信息 | 7 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 8 |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | 19 |
项目1C。 | 网络安全 | 19 |
| 第二项。 | 属性 | 20 |
| 第三项。 | 法律诉讼 | 20 |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 20 |
| 注册人的行政人员 | 21 |
第II部 | |
| 第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 22 |
| 第六项。 | [已保留] | 22 |
| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 23 |
| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 37 |
| 第八项。 | 财务报表和补充数据 | 38 |
| 第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 83 |
| 第9A项。 | 控制和程序 | 83 |
| 项目9B。 | 其他信息 | 83 |
| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 83 |
第三部分 | |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 84 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 84 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 84 |
| 第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 84 |
| 第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 84 |
第四部分 | |
| 第15项。 | 展品和财务报表附表 | 85 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 89 |
[本页故意留空]
前瞻性陈述
本报告包含前瞻性陈述。你可以通过它们与历史或当前事实没有严格相关这一事实来识别这些陈述。它们通常包含诸如“预期”、“估计”、“期望”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“可能”、“可以”、“可能”等词语，以及类似含义的其他词语或短语的变体。本报告中的前瞻性表述包括对我们未来经营或财务业绩的讨论，以及关于我们业务各方面的其他前瞻性评论，包括市场份额增长、毛利润、剩余业绩义务、项目组合、利润率和合同条款不同的项目、销售、一般和管理费用、我们保持良好安全记录的能力、我们业务的趋势，以及对未来事件或情况的其他表征，如供应链中断和延误的影响。本报告中包含的每一项前瞻性陈述都会受到风险和不确定因素的影响，包括“风险因素”部分、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分以及本报告的其他部分确定的风险和不确定因素。适用的风险和不确定性包括但不限于：
•总体经济状况的不利影响；
•国内外政治动态；
•EMCOR服务的特定市场的变化；
•不利的商业条件，包括熟练劳动力短缺、生产率挑战、影响材料供应和定价的供应链中断的性质和程度，以及更普遍的通货膨胀趋势，包括能源成本的波动；
•立法和/或政府法规的影响；
•利率的变化；
•是否有足够水平的担保担保；
•竞争加剧;
•我们业务组合中的不利发展；以及
•本报告其他部分讨论的其他因素。
这种风险和不确定性可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述中预期、预测或暗示的结果大不相同。因此，这些陈述不保证未来的业绩或事件。本报告所载的前瞻性陈述仅代表截至本报告提交之日的情况。除非法律要求，我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务。然而，在我们随后提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的报告中就相关主题所作的任何进一步披露都应咨询美国证券交易委员会(SEC)。我们告诫投资者不要过度依赖前瞻性陈述，因为它们具有内在的不确定性。
[本页故意留空]
第一部分
第2项：业务
除非上下文另有说明，否则所提及的“公司”、“EMCOR”、“我们”以及类似的词语均指EMCOR集团及其合并子公司。
概述
我们是美国最大的专业承包商之一，也是电气和机械施工及设施服务、建筑服务和工业服务的领先提供商。2023年，我们的收入约为126亿美元。我们的服务通过大约100家运营子公司向广泛的商业、技术、制造、工业、医疗保健、公用事业和机构客户提供，这些子公司主要致力于在所有类型的设施中提供与机电系统相关的建筑服务，并提供与这些设施的运营、维护和管理相关的各种服务。这些运营子公司被组织成以下可报告的部门：
•美国电力建设和设施服务；
•美国机械建筑和设施服务；
•美国建筑服务公司；
•美国工业服务业；以及
•英国建筑服务公司。
我们的运营子公司在广泛的范围内提供全面和多样化的解决方案，并拥有许多长期的客户关系。我们直接向企业、市政当局、联邦和州政府实体、业主/开发商和建筑物租户提供建筑服务和建筑服务。我们还通过作为总承包商、系统供应商、施工经理、开发商、物业经理和其他分包商的分包商，间接提供我们的建筑服务。我们通常直接为炼油厂和石化厂提供工业服务。
我们从众多行业的许多不同客户那里获得收入，这些客户在几个不同的地理区域都有业务。在我们2023年的收入中，约97%来自美国，约3%来自外国，基本上都在英国。2023年，我们大约63%的收入来自我们的建筑业务，大约28%的收入来自我们的建筑服务业务，大约9%的收入来自我们的工业服务业务。欲了解有关我们收入的更多信息，请参阅项目8.财务报表和补充数据中所列综合财务报表附注的附注3--与客户签订合同的收入。
我们相信，我们提供的各种服务、技术能力、熟练的员工队伍和强大的项目执行力，加上我们的安全文化和财务资源，使我们在竞争中脱颖而出，并使我们能够从客户未来的资本和维护支出中受益。我们为现有和潜在客户扩展服务产品组合的战略，以及增加或加强我们在核心终端市场和地理位置的存在的战略，以及我们对行业领先的最佳实践以及技术和培训能力的承诺，使我们能够利用我们所服务的行业的机会和趋势，并继续发展我们的业务。
我们的服务越来越侧重于提供可持续能源解决方案、提高能源效率、减少浪费和排放，以及改善客户设施的安全性和舒适性。
下面将更详细地说明我们业务的广泛范围。具体分部财务信息见附注18-合并财务报表附注的分部信息。财务报表和补充数据。
我们的行政办公室位于康涅狄格州诺沃克梅里特7号301Merritt Seven，邮编06851-1092，我们在这些办公室的电话号码是(203)849-7800。
运营
美国电气和机械施工及设施服务业务：
我们的电气和机械施工服务主要涉及以下方面的设计、集成、安装、启动、操作和维护以及提供服务：
•电力传输、分配和发电系统，包括电力电缆、导管、配电盘、变压器、发电机、不间断供电系统以及相关的开关设备和控制器；
•可持续能源解决方案，如太阳能、光伏和风能，以及安装电动汽车充电站；
•房舍电气和照明系统，包括固定装置和控制器；
•炼油、化学加工和食品加工行业的过程仪表；
•低压系统，如火警、安全和过程控制系统；
•语音和数据通信，包括光纤和低压电缆、分布式天线系统、视听系统和无线接入点；
•道路和交通照明以及信号和光纤线路；
•计算机化的交通控制系统，以及公共交通系统的信号和通信设备；
•供暖、通风、空调和制冷，包括传统机械系统和地热解决方案；
•洁净室工艺通风系统；
•消防和灭火系统；
•管道、工艺和高纯度管道系统；
•控制和过滤系统；
•水和废水处理系统；
•中央工厂供暖和冷却系统，包括制造和安装金属板材空气处理系统；
•起重机和索具服务；
•米尔莱特服务；以及
•钢结构制造、安装和焊接服务。
电气和机械建筑服务行业的增长主要是由于电气和机械系统的内容、复杂性和复杂性的增加，部分原因是数字处理、云计算、数据存储和人工智能的出现。此外，所有类型的设施都需要广泛的配电系统、复杂的电源、低压和光纤通信布线网络，以及各种机械、管道、消防和灭火系统。此外，由於需要在最佳温度下维持庞大的电脑系统，以及对提高能源效益的需求，楼宇内需要实施实质的环境管制，这为我们的机电服务行业提供了更多的机会。对这些服务的需求通常是由非住宅建筑和翻新活动推动的，近年来，受益于供应链的再支撑、对更多高科技制造设施的需求，以及整个美国的能源转型/扩张，所有这些都得到了某些政府激励措施的支持。
我们的机电建设服务一般分为三类：(A)合同金额往往在数百万美元范围内的大型安装项目，涉及：(I)制造设施、数据中心、仓储和分配设施以及商业建筑的建设；(Ii)机构和公共工程项目；或(Iii)商业或混合用途建筑内大片空间的装修；(B)商业、制造、制药、医疗保健、石油和天然气以及工业客户的大中型资本和维护项目；以及(C)较小的安装项目，持续时间短，通常涉及装修、翻新和翻新工作。
我们在美国的电气和机械建筑业务约占我们2023年总收入的63%。在这些收入中，约35%来自我们的电力施工业务，约65%来自我们的机械施工业务。
我们最大的项目通常包括：(A)商业市场部门(包括仓储和配送设施、写字楼或混合用途建筑和购物中心)；(B)网络和通信市场部门(包括数据中心、数据和光纤项目以及布线)；(C)制造业和工业市场部门(包括钢铁、纸浆和造纸厂、食品加工和传统汽车制造设施、发电(包括太阳能和风能等可持续能源解决方案)、石油和天然气炼油厂以及化学加工厂)；(D)高科技制造市场部门(包括半导体、生物技术、生命科学和制药设施以及电动汽车价值链上的项目)；(E)医疗保健市场部门(包括医院、外科中心、康复和护理设施以及医务室)；(F)机构市场部门(包括教育和惩戒设施以及研究实验室)；(G)水和废水市场部门；(H)运输市场部门(包括高速公路、桥梁、机场和交通系统)；以及(I)酒店和娱乐市场部门(包括度假村、酒店、游戏设施、会议中心和体育场馆)。我们最大的项目通常规模从1000万美元到2亿美元不等，2023年约占我们电气和机械建筑服务收入的45%。这些项目往往涉及新的建设以及设计、安装和启动服务的组合。根据这些项目的规模和复杂性，它们可能跨越数年，通常需要大量的技术和管理技能以及财务实力来获得履约保证金，这往往是竞标和赢得这些项目的条件。
2023年，我们不到1,000万美元的项目约占我们电气和机械建筑服务收入的55%。这些项目通常在不到一年的时间内完成。当最终用户或业主为满足特定用途、升级或更换老化系统或提高能源效率而对设施进行建设或改造时，它们通常涉及电气和机械施工服务。这些项目经常需要电气和机械系统来满足特殊需求，如关键系统电源、消防系统、特殊环境控制和高纯度空气系统、数据中心的复杂电气和机械系统、制造工厂的新生产线以及现有办公楼的办公安排。他们通常不依赖于新的建筑市场。对这些项目和服务类型的需求通常是由于租约到期、技术变化、对更节能系统的需求，或者客户在正常业务过程中工厂或办公室布局的变化。
美国和联合王国的建筑服务业务：
我们的屋宇装备包括：
•机械、电气、管道、消防安全和建筑自动化系统的维护和服务；
•改装改造项目；
•能源系统的项目开发、管理和维护，包括LEED和其他可持续解决方案，以帮助我们的客户降低能源消耗；
•能效改造服务，包括暖通空调、照明、水、气候和气流管理解决方案：
•技术咨询和诊断服务；
•旨在改善室内空气质量的服务；
•建筑系统的安装和支持；
•以商业和政府现场为基础的运营和维护；
•设施管理、维护和服务；
•地板护理和清洁服务，包括加强清洁和卫生服务；
•美化景观、清扫地块和清除积雪；
•其他建筑服务，包括接待、安保和餐饮服务；
•供应商管理和呼叫中心服务；
•军事基地业务支助服务；以及
•联邦、州和地方政府机构的基础设施和建筑项目。
虽然不是所有上述服务都在两个国家提供，但我们在美国和英国都提供建筑服务。我们的建筑服务业务建立在我们传统的电气和机械施工业务以及我们的客户关系的基础上，以扩大提供的服务范围，并在当地、地区和国家的基础上为客户开发一揽子服务。
我们的建筑服务业务创造了我们2023年总收入的约28%，在指定的时间段内根据合同和个人任务订单向所有类型设施的业主、运营商、租户和经理提供服务。在我们2023年的建筑服务收入中，约88%来自美国，约12%来自英国。
对我们的建筑服务的需求通常是由客户决定专注于其核心能力、客户降低成本的计划、客户设施的技术复杂性(包括机械、电气、建筑自动化、语音和数据以及其他系统)以及对提高可靠性、能效以及空气过滤和消毒的需求推动的。这些趋势导致了外包和私有化计划，私营部门和公共部门的客户都寻求将那些支持客户核心业务但与其核心业务没有直接联系的活动外包出去。我们建筑服务业务的客户包括联邦和州政府、机构组织、公用事业公司、医疗保健提供商，以及从事信息技术、电信、制药、金融服务和制造业的大公司，以及大型零售商和其他地理位置分散的企业。
我们在美国许多著名的建筑中提供建筑服务，包括国家档案和记录管理局、联邦存款保险公司、政府问责局、交通部、教育部、卫生和公共服务部、能源部和国土安全部，以及其他政府设施，包括NASA喷气推进实验室。我们还作为主承包商或分包商向美国军事基地和各种其他政府机构提供建筑服务。该司向联邦政府提供服务所依据的协议通常是一个基准期和若干可由政府自行决定行使的期权年限，往往需要政府就服务范围进行修改或重新谈判，并可在适用期限届满前由政府终止。
美国工业服务业务：
我们的工业服务主要面向石油、天然气和石化行业的客户，包括：
•炼油厂周转计划和工程服务；
•专业焊接服务；
•检修和维护炼油厂和石化厂的关键工艺装置；
•为炼油厂、石化厂提供专业技术服务；
•能源基础设施的仪表和电力服务；
•热交换器、塔、容器和管道的现场维修、维护和服务；
•管壳式换热器及相关设备的设计、制造、维修和水力喷砂清洗；以及
•可再生能源服务，包括大型太阳能项目、能源储存和垃圾沼气解决方案。
我们的工业服务业务创造了我们2023年总收入的约9%，是炼油厂扭亏为盈市场上公认的领导者，并在石化市场占有一席之地。对这些服务的需求在很大程度上取决于石油和天然气以及相关工业市场的实力。我们的工业服务业务为炼油厂和石化厂的关键装置提供周转和维护服务，以升级、维修和维护它们。这类服务包括：(A)复杂的炼油厂和石化厂周转之前的工程和规划；(B)在炼油厂和石化厂关闭期间检修和维护关键工艺装置(包括氢氟烷基化装置、催化裂化装置、焦化装置、加热器、热交换器和相关机械设备)；(C)炼油厂和石化厂的更换和新的建设基本建设项目；(D)能源基础设施的仪表和电气服务；以及(E)其他相关的专业服务，如：(I)焊接(包括管道焊接)和制造；(Ii)加热器、锅炉和重整器的维修和更换；这些服务包括：(I)转炉维修和改造；(Ii)容器、交换器和塔服务；(Iii)炼油厂和石化厂的塔和塔维修；(Iv)为加工厂的关键设备安装和维修耐火材料，以保护设备不受腐蚀、侵蚀和极端温度的影响；(V)耐酸服务，以保护炼油厂的关键部件不受化学物质的影响。这些企业还设计和制造高度工程化的壳式和管式换热器，并在现场和我们自己的商店为热交换器提供维护、维修和清洁服务，包括管子和壳式维修、管束维修和提取服务。
除了这些传统的工业服务外，我们还开始利用我们在工业服务方面的专业知识来建设和维护碳捕获技术和可再生能源项目。
竞争
在我们的业务中，我们与全国性、地区性和地方性公司竞争，其中许多是小型所有者运营的实体，在有限的地理区域开展业务，以及与某些外国公司竞争。
电气和机械建筑服务行业高度分散，我们的竞争对手包括美国各地数以千计的小公司。此外，还有一些较大的上市公司专注于提供电气和/或机械建筑服务，例如API集团公司、Comfort Systems USA，Inc.、Dycom Industries，Inc.、IES Holdings，Inc.、MasTec，Inc.、MYR Group Inc.和Tutor Perini Corporation。我们的大部分收入来自需要竞争性投标的项目；然而，邀请投标往往取决于先前的经验、技术能力和财务实力。电气和机械施工服务业务的竞争因素包括：(A)是否有合格和/或有执照的人员；(B)诚信和质量的声誉；(C)安全记录；(D)成本结构和控制项目成本的能力；(E)与客户的关系；(F)价格；(G)地理多样性；(H)专业市场的经验；(I)获得担保担保的能力；(J)充足的营运资金或获得银行信贷的机会；以及(K)建筑信息建模(BIM)等技术的使用。我们相信，我们的财务状况、经营业绩、获得银行信贷和担保担保的机会、包括预制和BIM能力在内的技术专长以及安全记录等因素，使我们相对于许多竞争对手具有优势。然而，阻止进入电气和机械建筑服务行业的障碍相对较少。
虽然建筑服务行业也是高度分散的，大多数竞争对手都在特定的地理区域运营，但许多大公司，如Amentum Services，Inc.，IAP Worldwide Services，Inc.，Fuor Corporation，J&J Worldwide Services，Cushman&Wakefield plc，CBRE Group，Inc.，Jones Lang LaSalle Inc.，Sodexo，Inc.，Aramark和ABM Industries Inc.都在这一领域工作，大型原始设备制造商如Carrier Global Corporation和Trane Technologies plc也是如此。此外，我们还与几家地区性公司竞争，这些公司服务于我们目标市场的全部或部分市场，如BrightView Holdings，Inc.，Kellermeyer Bergensons Services，LLC和SMS Assistate，L.L.C.我们在英国的主要竞争对手包括世邦魏理仕集团、ISS UK Ltd.、Equans Services Limited、OCS Group UK Limited和Mitie Group PLC。建筑服务行业的主要竞争因素包括：(A)是否有合格的人员和管理人员；(B)服务质量和技术专长；(C)技术工具和数据分析的使用；(D)成本结构和控制项目成本的能力；(E)价格；(F)地域多样性。由于我们的规模，我们的技术能力和管理经验，以及我们的地理位置，我们相信我们的建筑服务业务具有强大的竞争地位。然而，进入建筑服务行业的门槛相对较低。
提供工业服务的市场包括大型国家供应商以及许多地区性公司。在热交换器制造方面，我们既与美国制造商竞争，也与外国制造商竞争。该行业内的竞争对手包括JVIC催化剂服务公司、通用植物服务公司、特纳工业集团、Team，Inc.、Cust-O-Fab，Inc.、Dunn热交换器公司、Turn 2专业公司和怀亚特现场服务公司等。工业服务市场的主要竞争因素包括：(A)熟练劳动力的供应；(B)技术专长；(C)服务、质量和快速反应能力；(D)价格；(E)安全记录。由于我们的技术能力、熟练的员工队伍和安全记录，我们相信我们在我们所服务的工业服务市场上处于强大的竞争地位。尽管制造热交换器所需的技术专长和资本投资可能被认为是进入该领域的障碍，但进入该领域的障碍要少得多，因为它与周转项目和服务有关。
人力资本
截至2023年12月31日，我们雇佣了约38,300人，其中约35,000人位于美国境内，约3,300人位于英国。
根据我们最近提交给美国平等就业机会委员会的最新信息，我们美国员工的性别人口占89%的男性和11%的女性。此外，根据这些信息，我们的美国员工有以下种族和民族人口统计数据：
| | | | | |
| 员工人口统计 | 占总数的百分比 |
| 白色 | 69 | % |
西班牙裔/拉丁裔 | 18 | % |
| 黑人/非裔美国人 | 8 | % |
| 亚洲人 | 2 | % |
| 多种族、美洲原住民、夏威夷原住民和太平洋岛民 | 3 | % |
根据我们的个别子公司或行业协会与当地工会之间的近450项集体谈判协议，以及两项全国性或地区性的集体谈判协议，我们大约60%的员工由各种工会代表。我们相信，我们与工会的关系总体上是积极的。
我们有能力为客户执行复杂的项目，并以卓越的表现提供所有服务，这使我们成为行业领先者，这取决于我们能否在竞争激烈的市场中吸引和留住熟练劳动力。因此，我们努力成为并继续成为我们经营的每个行业和市场中最有才华的员工的首选雇主。首先，提供具有竞争力的员工薪酬和福利方案，专门为满足我们组织中每个人的独特需求而设计，其中包括：
•健康和福利计划：所有不参加工会计划的全职员工都可以在医疗、牙科和视力计划、人寿保险、意外保险、受抚养人和残疾保险以及包括雇主缴费的税前健康储蓄账户中进行一系列选择。
•退休储蓄：我们通过提供401(K)储蓄计划帮助为我们的员工提供财务保障，其中包括公司的匹配缴费。
•学位援助：符合条件的雇员可申请报销与工作有关的课程，或在认可机构报销作为商科或工作相关学位课程一部分的课程。
•员工援助计划：通过我们的员工援助计划，我们免费为我们的员工及其家属或家庭成员提供各种个人、专业、法律和财务方面的服务和咨询。
•高校教练员：我们通过Bright Horizons提供的大学教练计划为员工及其家人在大学招生过程中提供支持，包括现场网络研讨会、学费支付财务规划以及来自前招生官员、金融专业人士和教育工作者的见解。
我们吸引和留住员工的关键是我们对EMCOR价值观的承诺，以及我们对员工安全和包容的关注。我们的董事会和高级领导层分别直接监督和管理我们重要的人力资本计划。我们的董事会定期听取简报，并就关键的人力资本举措和指标提供意见。
致力于核心价值观
我们致力于践行使命至上的EMCOR价值观：诚信、纪律和透明度人们总是：相互尊重和信任，对安全的承诺，以及团队合作。我们始终如一地努力确保这些价值观在我们每天的经营方式中得到反映，从我们的董事会和管理团队建立的企业文化和“顶层基调”，到我们组织内各级人员所开展的关键工作。我们通过许多持续的举措来强化我们的EMCOR价值观。我们的EMCOR价值观体现在我们的政策和程序中，包括我们的商业道德和行为准则。我们还定期提供关于这些价值观的培训，既有雇用时的培训，也有持续定期的培训。此外，为了在全公司范围内发展和强化我们的价值观，并使我们的领导者能够在最高层表现，我们邀请高级领导者参加我们在西点军校塞耶领导力发展集团的领导力成果课程和我们的领导力与品格课程。此外，我们还邀请项目经理、主管和主管等确定的一线领导者参加我们的领导者发展计划，该计划侧重于技能的发展，以促进他们作为领导者的成长，并强调我们的EMCOR价值观的重要性。
工作场所安全
我们相信，我们对员工安全和福祉的关注反映在我们的业绩中。在我们员工工作超过8000万小时的一年中，公司2023年的总可记录事故率略低于1.2，比美国劳工统计局最近获得的NAICS代码2382建筑设备承包商的行业平均值2.4低了约50%。这是我们连续第15年可记录的总事故率不到行业平均水平的一半。我们作为安全行业领导者的地位始于体现在我们EMCOR价值观中的强大的谨慎和警惕文化，并得到一整套培训、资源和分析的支持。其中包括：(A)我们的签名终身存在！零伤害计划，保持警惕！(B)事故和伤害预防规划，包括通过公司内部网提供的面对面和在线培训工具和最佳实践指南；(C)企业层面的领先和滞后指标报告和分析；(D)24小时事故报告热线；以及(E)全公司范围的计划，以分享和倡导我们各种业务的最佳安全实践。这些工具正在随着我们的员工(包括现场员工)的工作方式而发展。例如，我们部署了一个在线安全培训计划，任何员工都可以在移动设备上使用。
多元化和包容性的工作场所
我们相信，多元化和包容性的劳动力对我们业务的长期成功非常重要。我们积极寻求增加员工队伍的多样性，并实践我们在招聘、发展和培训中对多样性和包容性的承诺，拥抱多样化的经验、背景和个人特征。这一点延伸到我们的高级领导层和董事会，我们要求任何被任命的高管或其他公司高管职位的招聘候选人名单，以及管理层支持的新董事提名人选，都必须包括不同的个人群体。我们还设计和实施了促进工作场所不受歧视的政策和做法，包括我们的平权行动和平等机会政策，其实施、有效性和报告要求由我们指定的平权行动干事监督。
我们努力帮助我们所有的员工充分发挥他们的潜力，并拥有平等的成功机会。我们致力于通过：(A)EMCOR经理证书计划，促进监督管理技能；(B)我们的学位援助计划，为继续教育提供学费补偿；以及(C)我们在线学习平台EMCOR University Online上向所有员工提供的资源，其中包括数千门按需提供的各种主题的培训课程，从而释放各级员工的全部潜力。
为了弘扬我们的EMCOR价值观，所有EMCOR员工都被要求完成包容性的工作场所培训，我们现在和未来的领导者都要接受隐性的联想培训。
可用信息
我们向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。这些备案文件可以通过互联网在美国证券交易委员会的网站http://www.sec.gov.上获得
我们的互联网地址是www.emcorgroup.com。在我们以电子方式将这些材料存档或提供给美国证券交易委员会后，我们将在合理可行的范围内尽快通过www.emcorgroup.com免费提供我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的修正。本报告提及我们的网站是为了方便起见，不构成也不应被视为通过引用网站上所载或通过网站获得的信息。因此，这些信息不应被视为本报告的一部分。
我们的董事会有一个审计委员会，一个薪酬和人事委员会，一个提名和公司治理委员会。这些委员会中的每个都有正式的章程，并由独立董事组成。我们也有公司治理准则，其中包括关于关联方交易的准则，我们的首席执行官和高级财务官的道德准则，以及董事、高级管理人员和员工的道德和商业行为准则。可在我们的网站www.emcorgroup.com上获得这些章程、指南和守则的副本，以及适用于我们的高管、高级财务官或董事的任何此类守则的豁免或修订。
您可以免费要求获得上述文件(不包括证物)、章程、指南和守则的副本，以及适用于我们的高管、高级财务官或董事的任何豁免或修订，方法是写信给我们：EMCOR Group，Inc.，301Merritt Seven，Norwalk，CT 06851-1092，收件人：公司秘书，或致电(203)849-7800。
项目1A.风险因素
我们的业务面临各种风险，包括以下描述的风险以及不利的业务和市场状况以及与我们的运营相关的风险。下面描述的风险和不确定性并不是我们面临的唯一风险和不确定性。我们尚未确定为重大风险和不确定性的其他风险和不确定因素也可能影响我们的业务运营。您应仔细考虑以下描述的风险以及本报告中的所有其他信息，包括“业务”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及“关于市场风险的定量和定性披露”部分中包含的信息。如果实际发生以下任何风险，我们的业务、财务状况、经营结果和/或现金流可能会受到不利影响，我们可能无法实现我们的目标。此类事件可能导致实际结果与预期和历史结果大不相同，我们普通股的交易价格可能会下降。
经济和战略风险因素
从历史上看，经济不景气曾导致对我们服务的需求减少。信贷市场的负面情况，包括利率上升，可能会对我们的经营业绩和我们的业务运营能力产生不利影响。过去，我们的客户对我们服务的需求水平一直受到我们所服务的行业以及整体经济放缓的不利影响。当经济活动的总体水平从历史水平下降时，我们的某些最终客户推迟或取消了项目或资本支出，特别是在利润更高的私营部门工作方面，这种放缓对我们的增长能力产生了不利影响，减少了我们的收入和盈利能力。过去，许多经济因素，包括融资条件、商品价格和能源价格，都对我们所服务的行业以及我们的最终客户为支出提供资金的能力或意愿产生了不利影响。对国内外经济基本面稳健的普遍担忧，也可能导致最终客户推迟项目，即使他们有信贷可用。因此，金融和宏观经济状况的长期停滞或疲软，包括利率上升、供应链挑战、通胀和新冠肺炎疫情的任何持续影响，都可能对我们的收入和盈利能力产生重大不利影响。
我们的信贷安排下的任何借款的利率变化，我们都面临着市场风险，这些借款的利息是浮动的。在整个2022年和2023年的大部分时间里，联邦储备委员会都提高了联邦基金利率。基准利率上升会影响我们的利息支出和资本成本，这可能会对我们支付未来未偿债务、通过发行债务筹集资金、为资本支出或其他流动性需求提供资金的能力产生不利影响。这些影响中的任何一个都可能对我们的流动性、运营结果和财务状况产生不利影响。关于我们的信贷安排和相关借款利率的进一步信息，请参阅项目8.财务报表和补充数据中的附注9--综合财务报表附注的债务。
我们的许多客户依赖于信贷的可用性来帮助他们的资本和维护项目融资。有时，信贷收紧或利率上升对现有和潜在最终客户为我们可能执行的项目提供资金的能力产生了负面影响，特别是在利润更高的私营部门。因此，我们的最终客户可能会将这些项目推迟一段未知的时间，甚至可能是很长的一段时间。任何此类延期都会抑制我们的增长，并对我们的运营结果产生不利影响。
在疲弱的经济环境下，特别是在信贷市场受到限制的时期，我们可能会遇到更大的困难，从我们的客户收取款项，并与我们的客户谈判变更订单和/或索赔，原因之一是我们的最终客户进入信贷市场的机会减少或可能破产。如果客户延迟支付或未能支付我们的大量未付应收账款，或者我们未能成功地与客户谈判我们的变更单和/或索赔的很大一部分，这可能会对我们的流动性、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们的业务传统上落后于整体经济的复苏，因此，在经历了一场经济闹市后，我们可能不会像整体经济那样迅速复苏。
我们的某些业务，包括我们美国工业服务部门的业务，都面临着与石油和天然气行业相关的风险。这些不受我们控制的风险包括原油价格和产量的波动、替代能源的发展和消费者需求，包括由于消费者偏好的变化，或为了减少温室气体排放或应对气候变化的努力，以及立法和监管行动。此外，受各种事件和环境影响的宏观经济状况也可能影响客户对这些业务中我们的服务的需求，较低的价格和生产量或感知到的风险通常会导致我们的客户削减或推迟支出。虽然我们客户产品的更高价格可能会增加对我们服务的需求，但原油价格或需求的大幅上涨也可能导致我们客户短期内削减或推迟支出，因为我们提供的某些服务的设施停机时间会带来更高的机会成本。这些市场的持续波动，包括地缘政治不稳定的影响，可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。
我们的业务容易受到客户所在市场的周期性影响，并依赖于新奖项的时机和资金。我们为在许多市场运营的最终客户提供建筑和维护服务，这些市场一直是周期性的，而且由于各种我们无法控制的因素，包括经济状况和客户支出的变化，这些市场会受到重大波动的影响。
无论经济或市场条件如何，我们的最终客户的投资决策可能会因地点或其他因素而有所不同，例如劳动力的可获得性、相对建筑成本或其行业的竞争条件。由于我们依赖于新奖项的时机和资金，因此我们很容易受到客户市场和投资决策变化的影响。
我们的业务可能会受到政府支出大幅削减、政府拨款过程中的拖延或中断，或者未能为最近的立法提供资金或执行的不利影响，这些立法包括2022年的芯片和科学法案以及通胀降低法案，这两项法案都可能使我们的业务受益。我们的一些企业很大一部分收入来自联邦、州和地方政府机构。因此，联邦政府和/或州和地方政府支出的减少或延迟可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。旨在削减联邦、州或地方预算赤字的支出大幅削减，两党未能就联邦政府预算达成协议或提高债务上限(以及由此导致的联邦政府关门所造成的任何干扰)，在应对新冠肺炎疫情的政府支出增加后重新关注预算赤字，人员裁减，政府设施和办公室的关闭，或预算优先级的其他变化，都可能导致我们原本可能寻求履行的项目或合同的推迟、延误、中断或取消。这些潜在事件可能会影响对我们服务的需求水平，以及我们执行、完成现有合同并获得补偿的能力，或竞标并与政府机构签订新合同的能力。
我们的业务和客户使用的某些材料和设备的价格或可获得性的波动，包括通货膨胀、地缘政治不稳定和保护主义贸易措施，可能会对我们的业务产生不利影响。我们面临的市场风险是，作为我们业务中使用的供应或材料的组成部分的某些材料（如铜和钢）的商品价格上涨。我们还面临能源价格上涨的风险，特别是因为它们与我们约13，800辆汽车的汽油价格有关。虽然我们相信我们可以提高价格以调整商品价格的一些上涨，但不能保证商品价格的上涨（如果发生）将是可恢复的。此外，我们的价格上涨时间可能会滞后于商品或材料价格的基本上涨时间。此外，我们的固定价格合同一般不允许我们调整价格，因此，材料或燃料成本的增加可能会降低我们在进行中项目的盈利能力。例如，近年来，我们经历了不同程度的供应链延迟，包括某些材料和设备的交货时间过长，以及材料和燃料价格上涨。该等中断导致我们若干业务的毛利及毛利率下降。能源和大宗商品材料价格波动，无论是由于市场供求波动、地缘政治条件，包括供应链中断和因俄罗斯入侵乌克兰而对俄罗斯出口的制裁，以及最近亚丁湾海上袭击后的航道中断、关税等贸易保护措施的增加，还是中断、修改、或取消多边贸易协定，可能会对我们的客户产生不利影响，从而导致他们减少使用我们的服务。
另一方面，由于我们的某些建筑和服务产品旨在提高客户运营中的能源效率，或帮助产生新的可再生能源，如风能，太阳能和地热发电，降低石油和天然气等传统能源的成本，包括经济衰退压力和需求减少，可能降低客户对提高效率和替代能源的需求，这可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
业务和运营风险因素
失去一个或几个客户可能会对我们产生不利影响。尽管我们为多元化的终端市场组合提供服务，并与许多重要客户建立了长期关系，但我们的客户可能会随时单方面减少、不续约或终止与我们的合同。一个或多个重要客户的业务损失可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的行业竞争非常激烈。 我们的行业是由许多小型，业主经营的私营公司，一些上市公司，和几个大型区域公司。此外，我们所经营的大部分行业的准入壁垒相对较少。因此，任何组织只要有足够的财政资源和技术专长，都可能成为竞争者。我们行业的竞争取决于许多因素，包括价格。我们的某些竞争对手拥有较低的间接成本结构，因此能够以比我们更低的费率提供服务
目前能够提供。我们的项目和服务工作经常通过竞争性招标过程授予，这是我们行业的标准。我们不断地根据价格、进度和技术专长竞争合同。竞争可能对我们的合同价格和利润率造成下行压力，这可能使我们难以赢得项目或迫使我们接受对我们不利的合同条款和条件，从而增加风险，其中包括，我们可能无法实现与过去相同的利润率，或者可能对我们在过去没有产生的成本或其他负债负责。过去
此外，我们的一些竞争对手拥有比我们更多的资源。我们不能肯定我们的竞争对手不会发展所需的专业知识、经验和资源，以提供比我们更优质、更便宜的服务。同样，我们无法确定我们是否能够保持或提高我们在行业内的竞争地位，或将客户基础维持在目前的水平。我们还可能面临来自现有或潜在客户的内部服务组织的竞争，特别是在建筑服务方面。我们的许多客户雇用的人员执行与我们相同类型的建筑服务。我们无法确定现有或潜在客户日后是否会继续将楼宇服务外判。如果我们无法有效竞争，我们可能会失去市场份额，盈利能力下降，或两者兼而有之，如果重大，可能会对我们的业务，财务状况和经营业绩产生重大不利影响。另请参阅本表格10-K第1项中的“业务-竞争”。
我们是一家分散的公司，这带来了一定的风险。 虽然我们相信权力下放促进了我们的增长，使我们能够对机会和客户的需求做出反应，但它必然会将重大的控制权和决策权交到当地管理层手中。这带来了各种风险，包括与在更集中的环境中相比，我们识别或应对影响关键业务的外部市场状况或问题的能力可能更慢或更差的风险。
我们的生意可能会受到天气状况的影响。恶劣的天气条件，特别是在冬季，可能会影响我们的建筑服务业务，因为这些条件会影响我们在美国某些地区安全高效地进行户外工作的能力，从而对这些业务的收入和盈利产生不利影响。不安全的室外空气质量，如美国或加拿大的大型野火造成的空气质量，可能会产生类似的不利影响。然而，美国某些地区冬季没有降雪也可能导致我们美国建筑服务部门的收入和盈利能力下降，因为他们的收入有一部分来自除雪合同。此外，夏季气温低于正常温度可能会减少对我们服务的需求，特别是在我们安装或维修空调机组的业务中，并导致在这种反常天气条件持续期间收入和盈利能力下降。
我们的业务可能会受到工作环境的影响。我们在各种条件下开展工作，包括但不限于：险恶的地形、具有挑战性的现场条件、繁忙的城市中心，材料的交付和劳动力的可用性可能会受到影响，必须遵守严格程序的洁净室环境，以及包含恶劣或危险条件的现场，特别是在化工厂、炼油厂和其他工艺设施。在这些条件下进行工作可能会增加此类工作的成本，或对效率产生负面影响，从而影响我们的盈利能力。
我们对固定价格合同的依赖可能会对我们的业务产生不利影响。我们目前产生，并预计将继续产生，我们的收入的很大一部分来自固定价格合同。为了竞标固定价格合同，我们必须估算某一项目的总成本。成本和进度估计基于一系列假设，包括关于未来经济状况、大宗商品和其他材料定价、劳动力、设备和材料的成本和可用性以及供应链效率等因素的假设。然而，劳动力和材料的实际成本可能与我们最初估计的成本不同，由于通胀压力、供应链挑战和利率上升，我们已经并可能继续经历这种成本。这些变化，加上执行受固定价格合同约束的项目所固有的其他风险，可能会导致项目的实际毛利润与我们最初估计的不同，并可能导致项目的盈利能力下降或亏损。根据特定项目的规模，与估计合同成本的差异可能会对我们任何财政季度或年度的经营业绩产生重大影响。
我们可能会产生额外的费用来支付某些担保或其他合同要求。在某些情况下，我们保证在特定日期或价格前完成项目、节省成本、达到特定的性能标准或以特定的质量标准执行我们的服务。至于其他安排，包括我们的政府服务运作内的安排，我们的合约条款可能会包括一些条款，要求我们达到某些少数人参与或小型或弱势企业的“搁置”目标。近年来，此类要求变得更加频繁，我们预计它们将越来越普遍，特别是在华盛顿特区的现任政府领导下。如果我们随后未能满足此类保证或遵守此类规定，我们可能要对因此而产生的费用负责，包括支付罚款或违约金或其他损害赔偿。如果这些事件中的任何一个发生，项目的总成本可能会超过最初的估计成本，我们将经历利润减少，甚至在某些情况下出现亏损。
我们的许多合同，特别是我们的建筑和工业服务合同，可能会在短时间内被取消或推迟，如果这些合同被取消，或者当它们完成或到期时，我们可能无法成功更换这些合同。例如，2023年，我们的美国建筑服务部门和英国建筑服务部门在重新投标时未能成功保留某些合同。如果发生以下情况之一，我们可能会经历收入、净收入和流动性的下降：
•客户取消大量合同或延误服务或项目；
•我们在重新投标时未能赢得相当数量的现有合同；
•我们完成了大量的非经常性项目，不能用类似的项目来取代它们；或
•我们未能根据我们收入的任何下降来减少运营和管理费用。
围绕合同授予时间的不确定性，或项目取消或延误，也可能给我们的劳动力规模与合同需求相匹配带来困难。在某些情况下，由于预计将获得合同，我们维持并承担现有合同组合下超过所需的现成劳动力的成本。当合同被取消或延迟，或者没有收到预期的合同授予时，可能会因为劳动力利用不足而导致盈利能力下降，或者由于裁员而导致额外成本，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们在创造内部增长方面可能不成功。我们创造内部增长的能力将受到以下因素的影响，其中包括：
•扩大向客户提供的服务范围，以满足他们不断变化的需求；
•吸引新客户；以及
•保留和/或增加为现有客户执行的项目数量。
此外，现有和潜在客户可能会因为一般经济状况或他们无法获得资金或无法为我们提供的服务付费而减少我们可用项目的数量或规模。如果我们不成功，我们可能无法实现内部增长、扩大运营或增长我们的业务。
波动的外币汇率影响了我们的财务业绩。我们在英国有业务，2023年英国业务约占我们收入的3%。我们报告的财务状况和运营结果受到汇率波动对我们英国业务的财务报表转换为美元的过程的影响(包括积极和消极)。影响汇率波动的因素，包括宏观经济和地缘政治条件，不在本公司的控制范围内。
作为我们风险管理战略的一部分，我们实际上针对某些潜在的负债进行了自我保险。虽然我们为广泛的风险提供保险，包括汽车责任、一般责任、工人赔偿和与员工相关的医疗保健，但这些保单并不涵盖所有可能的索赔，某些保单受到大额免赔额和扣除额的影响。此外，我们还拥有一家全资专属自保保险子公司，以管理我们的某些保险责任。因此，我们实际上为大量实际和潜在的索赔提供了自我保险。此外，如果我们的任何保险公司因无力偿债或其他原因而未能履行其提供保险的责任，我们面对的索偿风险将会增加，我们的利润将会受到不利影响。我们对未付索赔和费用的估计是基于已知事实、历史趋势和行业平均水平，并利用独立第三方精算师的协助。这种估计负债的确定及其适当性至少每季度进行一次审查和更新。然而，由于许多相关因素的影响，这些负债很难评估和估计，这些因素的影响通常是未知的，包括伤害或损坏的严重程度、与其他各方的责任比例的确定、报告索赔的及时性、我们风险管理和安全计划的有效性、我们的保险公司拒绝承保，以及我们的保险单和/或客户合同的条款和条件。我们的应计项目是基于已知事实、历史趋势和我们对未来费用的合理估计，我们相信这样的应计项目是足够的。然而，未知或不断变化的趋势、风险或情况，如索赔增加、经济疲软、医疗成本增加、判例法或立法的变化，或我们所从事工作性质的变化，可能会使我们目前的估计和应计项目不够充分。在这种情况下，可能需要进行调整，以增加我们的保险责任，在该经验成为已知的时期。
外部市场状况，包括恶劣天气事件增加造成的灾难性损失等因素，导致保险市场的特点是保费较高，承保能力减弱，承保更为保守。如果这些市场状况持续下去，或者如果我们遇到索赔数量或严重程度的增加，保险公司可能不愿在未来提供我们目前的保险水平，而不大幅增加保险费、自我保险保留限额或抵押品要求，以弥补我们对他们的义务。抵押品要求增加的形式可能是额外的信用证、担保债券和/或现金，抵押品要求的增加可能会显著减少我们的流动性。如果保险费或自保留成限额增加，和/或如果保险索赔高于我们的估计，我们的盈利能力可能会受到不利影响。
未能按照专业标准或合同要求提供我们的服务可能会使我们面临重大的金钱损失。我们的服务通常涉及对复杂设施的规划、设计、开发、建设或运营和管理的专业判断。尽管我们采取了一系列旨在减少潜在责任的保险、风险管理和风险规避计划，但我们所提供的服务在我们的某个项目现场或一个已完成的项目上发生的灾难性事件可能会导致重大的专业或产品责任、保修或其他针对我们的索赔，以及声誉损害。这些负债可能会超过我们的保险限额，或者影响我们未来获得保险的能力。此外，同意赔偿我们任何此类责任或损失的客户或分包商可能拒绝或无法履行他们对我们的义务，或者我们可能根据我们的合同条款对我们的客户承担责任，这可能要求我们向他们提供赔偿。未投保的索赔，无论是部分或全部，以及保险承保范围内但受保单限额、高免赔额/保留额或保险公司拒绝承保的任何索赔，都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
我们的业务战略在一定程度上依赖于收购来维持我们的增长，而这些交易存在一定的风险和不确定性。作为我们增长战略的一部分，我们收购那些扩大、补充和/或使我们的业务多样化的公司。然而，不能保证我们将成功地确定符合我们采购要求的目标。我们还可能面临来自其他潜在收购者的日益激烈的竞争，这些潜在收购者可能拥有更多的财务资源，或者可能会向目标公司提供更优惠的条件。这种竞争可能会限制我们寻求收购机会的能力。此外，我们无法控制的情况，如利率上升、通货膨胀和突发公共卫生事件可能造成的干扰，如与新冠肺炎大流行相关的情况，可能会阻碍我们追求和完成收购的能力。此外，收购预期收益的实现，以及避免或降低与收购相关的潜在风险，将取决于我们的能力，其中包括：(A)有效地进行尽职调查，以识别和缓解我们拟收购公司的潜在问题，(B)认识到被收购业务与我们其他业务成功整合的不兼容性或其他障碍，以及(C)获得更高的效率和规模，这将及时转化为成本降低或预期的协同效应。然而，我们不能保证我们未来可能进行的收购会提供达成交易时预期的好处。我们已经完成的收购，以及我们未来可能进行的收购，可能会使我们面临运营挑战和风险，包括管理层的注意力从现有业务转移、未能留住被收购业务的关键人员或客户，以及承担被收购业务的未知负债，而被收购业务的准备金不足。我们持续增长和保持竞争地位的能力可能会受到我们识别和收购理想业务并成功整合任何收购业务的能力的影响。
此外，虽然我们致力于在我们收购的业务中迅速实施或维持内部控制和财务报告标准和程序，包括将此类收购业务整合到我们的综合财务报告系统和控制中，但我们不能确保这种实施和整合将迅速和有效地完成。我们与此类业务有关的内部控制程序和程序可能需要调整或加强，以确保此类业务符合我们遵守的法规以及我们的内部政策和标准。这些变化可能会给我们带来巨大的额外成本，并可能需要将管理层的注意力从我们现有的业务或其他战略举措上转移开来。
包括在我们的剩余业绩债务中的金额可能不会产生实际收入或转化为利润。许多合同可由客户自行决定在短时间内取消或暂停，我们剩余履约义务中的合同可能会受到所提供服务范围的变化以及与合同相关的成本的调整。在经济放缓、信贷市场受限时期，或因应大宗商品价格的大幅波动，我们剩余的履约义务中包含的合同被推迟或取消的风险通常会增加。因此，不能保证来自剩余履约债务的收入将实际实现。如果我们剩余的业绩义务未能兑现，我们的盈利能力可能会下降，这可能会导致我们的财务状况和流动性恶化。
我们根据估计确认大多数建设项目的收入；因此，与我们的假设不同的实际结果可能会降低我们的盈利能力。7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析将在“关键会计政策和估计”一节中进一步详细讨论，收入确认为履行了履约义务，个别合同确认的收益或亏损是基于对合同价格、成本和盈利能力的估计。交易价格估计数和估计费用估计数的变化在对估计数进行修订的期间以累积追赶的方式确认。因此，对一个非常大的项目或一些平均规模的项目的估计或与先前预测的实际结果的变化可能是重大的，并可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们越来越依赖复杂的信息技术系统；由于这些系统的中断、故障和网络安全漏洞，我们的业务和运营结果受到不利影响。我们以及我们的客户和第三方供应商依赖信息技术系统、硬件和软件，包括第三方“基于云”的系统，来运行关键会计、项目管理和财务信息系统。我们依靠安全措施、系统冗余以及第三方产品和服务来尝试保护我们的信息技术系统及其包含的机密、专有和敏感信息。然而，我们的信息技术系统和数据，以及我们客户和第三方提供商的信息技术系统和数据，都会受到网络安全事件的影响，例如黑客攻击、计算机病毒或其他恶意或破坏性软件、勒索软件、拒绝服务攻击、恶意社会工程和其他入侵、加密、擦除、故障和个人(可能包括我们和我们第三方提供商的员工)、团体或民族国家或国家支持的威胁。此类网络安全事件可能导致运营中断和信息被盗用，例如盗窃知识产权或不当披露客户数据或机密、敏感或个人信息，或损害客户的声誉。虽然我们对这些类型的网络安全事件保持保险范围，但此类保单可能不会完全覆盖或完全抵消与此类事件相关的成本，包括声誉损害造成的损失或针对未来类似威胁提高安全性的成本。我们正在不断开发和加强我们的控制、流程和实践，旨在保护我们的系统、计算机、软件、数据和网络免受攻击、损坏或未经授权的访问。这种持续的发展和增强需要我们花费更多的资源。然而，我们可能无法预见或应对所有类型的潜在中断或入侵。威胁在不断演变，威胁行为者可能会采用新的或不同的手段来入侵我们的信息技术系统和数据，包括可能使用人工智能(AI)工具从事自动化、有针对性和有组织的攻击。随着网络安全威胁变得更加复杂和难以检测，我们迅速预防、检测和缓解网络安全事件影响的能力可能会受到影响，可能会导致更多实质性的不利影响。随着此类威胁的频率和复杂性的增加，我们可能需要花费更多的资本和其他资源，包括部署更多人员和保护技术、培训员工以及聘请第三方专家和顾问的成本。此外，由于我们的许多员工使用我们的信息技术系统与不同地理位置的同事协作，并远程访问我们和客户的系统，因此我们和我们的客户可能面临更高的安全风险，包括网络攻击风险。关于我们评估、确定和管理网络安全威胁构成的风险的战略和程序，以及对这类努力的管理和监督的更多信息，请参阅第一部分，项目1C。网络安全。
我们的信息技术系统的正常运行也可能受到我们无法控制的其他原因和情况的影响，包括第三方应用程序中嵌入的恶意软件、软件供应商决定停止对我们的信息系统的进一步开发、集成或长期软件维护支持，或者由于停电、自然灾害或计算机网络故障导致的硬件中断、损坏或中断。我们的员工或第三方提供商在设计或实施硬件或软件应用程序时出现的错误或其他缺陷也可能扰乱我们的网络、信息系统或数据。系统冗余可能无效或不充分，公司的灾难恢复和业务连续性规划可能不足以应对所有潜在的网络安全事件或其他中断。我们还可能在某些业务功能中使用新的信息技术工具，包括人工智能工具，这些工具可能会出现故障、安全漏洞或算法缺陷(包括人工智能生成虚假或有偏见的信息)。关于人工智能生成或使用的知识产权所有权的悬而未决的法规和判例法也可能使我们面临因使用此类工具而导致的版权或许可侵权或其他责任。如果我们的信息技术系统或我们客户或第三方提供商的信息技术系统长时间瘫痪，关键业务流程就会中断。此类运营中断和/或挪用或不适当的信息披露可能导致收入损失或减少、负面宣传、客户或合同流失或业务延迟，可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
此外，监管数据隐私和未经授权披露机密信息的新的或不断演变的法律和法规，包括欧盟一般数据保护条例(GDPR)、加州消费者隐私法案、加州隐私权利法案、州生物识别法律和其他新兴的美国州隐私法律，构成了日益复杂的合规挑战，并可能增加我们的合规成本。任何不遵守这些法律和法规，或这些法律和法规涵盖的信息的曝光或泄露，包括但不限于与网络安全事件有关的信息，都可能导致重大处罚和法律责任，这方面的成本增加可能会对我们的声誉和财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
金融风险因素
我们业务的很大一部分取决于我们提供担保债券的能力。如果我们不能获得必要的担保担保，我们可能无法参与某些项目的竞争或工作。我们的建筑合同经常要求我们从担保公司获得，并向我们的客户提供付款和履约保证金，作为授予此类合同的条件。这样的保证保证了我们的付款和履约义务。根据担保市场的标准条款，担保公司按项目发行债券，并可随时拒绝发行债券，或要求发布抵押品作为发行任何债券的条件。当前或未来的市场状况，以及我们的担保人对我们或他们自己的经营和财务风险评估的变化，可能会导致我们的担保公司拒绝为我们的工作发行债券，或大幅减少债券金额，或增加我们的担保成本。这些行动可以在短时间内采取。
然而，我们可能无法及时、以可接受的条件或根本无法确保这些替代方案。因此，如果我们遇到联系中断或减少的情况，我们可能无法竞争或参与某些项目。担保债券成本的增加也可能对我们的盈利能力产生不利影响。
我们的经营业绩可能会因商誉和可识别的无形资产减值而受到不利影响。当我们收购一家企业时，我们记录了一种称为“商誉”的资产，该资产等于转移的对价超过所收购的有形和可识别无形资产净值的部分。商誉及无限期无形资产不按年摊销，而是按年评估减值，或在事件或情况显示资产的账面价值可能减值的情况下更频繁地评估减值。减值可能是由于宏观经济状况恶化、财务业绩下降、经营环境恶化或收购资产使用方式的改变造成的。在确定商誉和无限期无形资产是否减值以及用于我们的减值测试的假设是否在未来期间可能发生变化时，需要做出重大判断。我们不能保证我们的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。外部市场状况或我们内部预测的重大不利变化(如果有)可能导致未来的减值费用。目前无法确定未来是否会产生任何减值费用，或者如果会，此类费用是否会对我们的运营结果产生重大影响。有关我们的减值测试的进一步讨论，请参阅附注8--商誉、可识别无形资产和项目8.财务报表和补充数据中的其他长期资产。
未能对财务报告保持有效的内部控制可能会对我们及时准确报告财务结果和履行报告义务的能力产生不利影响，这可能会对我们的业务产生重大影响。无论内部财务报告控制系统是如何设计、实施和执行的，它们都不能绝对肯定地确保我们的政策目标在每一个情况下都能实现。由于所有这类系统的固有局限性，我们对财务报告的内部控制可能并不总是防止或发现错误陈述。未能对财务报告保持有效的内部控制可能会对我们准确和及时报告财务结果、防止或发现欺诈、或遵守美国证券交易委员会或2002年萨班斯-奥克斯利法案的要求的能力产生不利影响，这可能需要我们重报财务报表，和/或导致监管机构进行调查或实施制裁。此类失败还可能使我们面临诉讼和/或声誉损害，削弱我们获得融资的能力，或增加我们获得任何融资的成本。所有这些影响都可能对我们普通股的价格和我们的整体业务产生不利影响。
法律和监管风险因素
在我们运营的司法管辖区，我们受到许多法律法规的约束；这些法律法规的变化可能会导致额外的成本，并影响我们的运营。我们致力于维护最高标准的公司治理以及法律和道德合规。我们受到许多法律和法规的约束，包括专门适用于美国上市公司的各种法律和法规。其中包括纽约证券交易所的规则和条例、2002年的萨班斯-奥克斯利法案和多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法，以及美国证券交易委员会和其他联邦和州政府机构为实施和执行这些法律而提出的各种法规、标准和指导意见。新的法律、规则和条例，或者对现有法律或其解释的改变，可能
给我们带来额外的法律和合规成本和不确定性。此外，我们在英国的业务在某些情况下受到不同于美国的法律和法规的约束，包括劳动法，如英国《现代奴隶法》，以及管理从员工、客户和其他人，特别是GDPR收集的信息的法律和法规。这些法律法规可能会增加在英国开展业务的成本和复杂性，并对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。我们努力遵守不断变化的法律、法规和报告标准，可能会增加我们的一般和行政费用，转移管理时间和注意力，或者限制我们的运营灵活性，所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。我们的许多非上市竞争对手和仅在美国运营的竞争对手不受这些法律法规的约束，以及合规的相关成本和支出。
我们不遵守环境法可能会导致重大责任。我们的业务受到各种法律的约束，包括环境法律和法规，其中许多涉及处理和处置危险或通用废物产品、多氯联苯(PCB)、全氟和多氟烷基物质(PFAS)以及燃料储存。违反此类法律和法规，或释放或暴露于此类物质，包括霉菌、含铅油漆和石棉，已经并可能在未来使我们面临各种索赔，包括第三方的索赔，以及补救费用和罚款。我们拥有并租赁了许多设施。其中一些设施含有危险材料，如石棉，以及可能位于地面或地下的燃料储存罐。如果有这样的危险物质泄漏，或者这些储罐发生泄漏，我们可能会负责补救的费用以及可能的罚款。作为我们业务的一部分，我们还安装燃料储罐，有时还需要处理危险材料，所有这些都可能使我们承担环境责任。
此外，新的法律和法规、更严格地执行现有法律和法规、发现以前未知的污染或泄漏、暴露或释放随后被政府当局认定为危险的材料、实施新的清理要求、或我们的员工或其他承包商暴露于危险材料，都可能要求我们产生重大成本，或者成为可能损害我们的财务状况和运营结果的新的或增加的负债的基础，尽管其中某些成本可能由保险支付。在某些情况下，我们从第三者(包括前任或出租人)那里获得了赔偿或契诺，以履行此类清理和其他义务和责任，我们相信这些弥偿和契诺足以涵盖该等义务和责任。然而，这种第三方赔偿或契约可能无法支付所有此类费用，或者第三方赔偿人可能违约。此外，意想不到的义务或负债，或未来的义务和负债，可能会对我们的业务运营产生重大不利影响。此外，我们不能确定我们是否能够识别与任何收购业务有关的所有潜在环境责任，或获得赔偿。
诉讼和其他法律和监管程序的不利解决可能会损害我们的经营业绩或财务状况。我们不时地参与诉讼和其他法律程序，其中大部分发生在我们正常的业务过程中。这些诉讼和诉讼可能涉及客户、雇员或其他第三方实际或威胁要求赔偿或赔偿所称的人身伤害、工人赔偿、就业歧视、违约、财产损失或其他一般商业纠纷。此外，我们已经并可能在未来受到集体诉讼的指控，指控我们违反了《公平劳动标准法》和州工资和工时法。诉讼和其他法律程序可能昂贵、冗长，并对正常业务运营造成干扰，其结果本质上是不确定的，难以准确预测或量化。此外，在许多类型的诉讼中，原告可以寻求惩罚性赔偿、民事处罚、间接损害赔偿或其他损失，或者禁制令或宣告性救济。对特定法律程序或索赔的不利解决，无论是通过和解、调解、法院判决或其他方式，都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响，在某些情况下，还可能对我们的声誉或我们从客户(包括政府实体)获得项目的能力产生重大不利影响。见项目3.法律程序和附注15--项目8.财务报表和补充数据所列合并财务报表附注的承付款和或有事项，以了解我们参与的任何重大法律程序的更多信息。
我们可能会承担与职业、健康和安全相关的责任或遭受负面财务影响。我们的运营受到与维护工作场所安全条件有关的广泛法律法规的约束。虽然我们已经并将继续在我们稳健的职业、健康和安全计划上投入大量资源，但我们的许多业务都涉及高度的运营风险，不能保证我们将避免重大风险。这些危险可能造成人身伤害和生命损失、财产和设备的严重损坏或毁坏以及其他后果损失，并可能导致暂停运营、大额损失索赔、员工流动率增加，在极端情况下还可能承担刑事责任。上述任何一项都可能导致财务损失或声誉损害，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的客户寻求将其工地的安全风险降至最低，他们在投标过程中经常审查承包商的安全记录。因此，如果我们的安全记录随着时间的推移而大幅恶化，我们可能没有资格竞标某些工作，我们的客户可能会取消我们的合同和/或不授予我们未来的业务。
如果我们不遵守反贿赂法规，如《反海外腐败法》和《2010年英国反贿赂法》或制裁条例，可能会被处以罚款、刑事处罚和其他可能对我们的业务产生不利影响的制裁。美国《反海外腐败法》(以下简称《反海外腐败法》)、英国《2010年反贿赂法》(简称《反贿赂法》)以及其他司法管辖区的类似反贿赂法律一般禁止公司及其中间人为了获取或保留业务或获取不正当利益而向外国官员支付不当款项。此外，近年来对外国个人和实体的制裁有所增加，特别是由于乌克兰的战争。我们的政策要求我们全球的所有员工、分包商、供应商和代理商必须遵守适用的反贿赂和制裁法律。然而，不能保证我们确保遵守《反海外腐败法》、《反贿赂法》和类似的反贿赂和制裁法律的政策和程序将消除根据这些法律对我们的员工、代理人和中间人采取的行动承担责任的可能性。如果我们被发现违反《反海外腐败法》、《贿赂法》或类似的反贿赂或制裁法律，无论是由于我们自己的行为或不作为，还是由于他人的行为或不作为，我们可能会招致大量的法律费用，并遭受民事和刑事处罚，这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果以及我们的声誉产生实质性的不利影响。此外，无论是否实际发生此类费用、处罚或制裁，实际或涉嫌违反《反海外腐败法》、《反贿赂法》或任何类似的反贿赂或制裁法律都可能对我们的声誉产生负面影响。
政府部门内的机会可能导致更多适用于我们的政府规章制度。当我们作为联邦政府承包商/分包商开展工作时，或者如果我们在接受联邦政府资助的项目上开展工作，我们将受到许多采购规则和其他法规的约束，任何被视为违反的行为都可能导致罚款或处罚或业务损失。政府机构定期审计和调查政府承包商。政府机构可以审查承包商在合同项下的表现、成本结构以及对适用法律、法规和标准的遵守情况。如果政府机构通过这些审计或审查确定费用被不适当地分配给具体合同，它们将不偿还承包商的这些费用，或可能要求承包商退还以前偿还的费用。如果政府机构认定我们从事不当活动，我们可能会受到民事和刑事处罚，并被禁止或暂停与政府开展业务。政府合约亦受政府重新磋商条款、政府于合约期届满前终止合约及政府不再续约的规限。
人力资本与劳动风险因素
关键人员的离职可能会扰乱我们的业务。 我们有赖高级管理层的持续努力。关键人员的流失，包括因病导致的暂时性损失，或无法雇用和留住合格的管理人员，可能会对我们管理业务的能力产生负面影响。
我们可能无法吸引和留住技术熟练的员工。 我们增长和保持生产力和盈利能力的能力将受到我们雇用、培训和留住满足我们要求所需的熟练人员的能力的限制。我们依赖于约38，300名员工的劳动力，包括负责管理我们项目的项目经理和现场主管，并且无法保证任何个人将在任何特定时间内继续担任其职务。失去该等合资格雇员可能对我们的业务造成不利影响。我们无法确定我们是否能够维持足够的熟练劳动力，以有效运营并支持我们的业务战略，或者劳动力成本不会因这些熟练人员的供应短缺而增加。充足培训及维持熟练劳动力的可用性及成本可能受我们无法控制的因素影响，包括失业率、现行工资率、福利成本、因突发公共卫生事件（例如与COVID-19疫情有关的事件）而导致的潜在劳动力中断，以及我们所服务市场的竞争对手对劳动力的竞争。劳动力短缺或劳动力成本增加，例如美国和英国目前所经历的情况，可能会削弱我们为客户提供服务、维持业务或增加收入的能力。联邦贸易委员会提出的取消几乎所有与员工签订的非竞争协议的规则，如果得到实施，也可能通过减少持有此类协议的个人为我们的竞争对手工作的障碍来影响关键员工的保留。
我们加入工会的劳动力可能会对我们的运营产生不利影响;我们参与许多多雇主养老金计划可能会导致大量负债.截至2023年12月31日，我们约60%的雇员受集体谈判协议所涵盖。然而，我们的集体谈判协议中只有两项是国家或区域范围的，而且并非所有集体谈判协议都同时到期。虽然大部分协议禁止罢工及停工，但我们不能确定未来不会发生罢工或停工。罢工或停工可能会对我们与客户的关系产生不利影响，并可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们为大约200个多雇主养老金计划供款。根据《雇员退休收入保障法》，如果我们停止向多雇主养老金计划供款或大幅减少我们向该养老金计划供款的员工，我们可能会对该养老金计划资金不足的比例份额承担责任。我们对无准备金负债的潜在责任可能是重大的。参见第8项合并财务报表附注中的附注14 -退休计划。财务报表和补充数据，以获得有关多雇主养老金计划的更多信息。
与我们普通股所有权相关的风险因素
我们公司治理文件的某些规定可能会使收购我们或我们的重大权益变得更加困难。 我们的公司注册证书和章程的以下规定，目前有效，以及特拉华州的法律，可能会阻止潜在的收购我们的建议，延迟或阻止我们的控制权的变化，或限制投资者可能愿意支付的价格在未来为我们的普通股股票：
•我们的公司注册证书允许我们的董事会发行“空白支票”优先股，并通过对我们章程的修正;
•我们的章程包含对股东提名董事和提交提案供股东会议审议的权利的限制;
•我们的公司注册证书和章程限制了我们的股东召开股东特别会议和经书面同意行事的权利;以及
•我们受特拉华州法律条款的约束，该法律禁止我们在“有利益关系的股东”被归类为有利益关系的股东之日起三年内与该股东进行任何广泛的商业交易。
与气候变化相关的风险因素
气候变化和相关环境问题可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。 气候变化相关事件，如风暴、洪水、野火、干旱、飓风、冰冻条件和其他自然灾害的频率和严重程度增加，可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。虽然我们已投资于计划，以减轻这些事件破坏我们为客户提供服务的能力的风险，并维持保险覆盖范围以抵消可能导致的成本，但无论我们在何处或如何开展业务，这些事件都会带来固有的风险。例如，恶劣天气或灾难性的自然灾害可能会对我们和我们客户的办公室、设施或工作场所产生负面影响。在我们开展业务的地方，获得清洁的水和可靠的能源对我们的运营也至关重要。因此，恶劣天气事件或自然灾害有可能扰乱我们和我们客户的业务，并可能导致我们经历停工、项目延迟或取消、财务损失以及恢复运营的额外成本，此外还可能对我们员工的健康和安全以及他们的工作或旅行能力产生不利影响。此外，气候变化对我们所服务的整个市场部门的基础设施构成直接的物理风险，这既是长期环境变化的结果，如海平面和温度上升，也是飓风，干旱和野火等急性事件的结果。这些影响以及解决这些影响的成本可能会导致我们的客户用于战略投资的资源减少，这可能会导致对我们某些服务的需求减少。任何该等事件均可能对我们的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。
我们可能会受到市场或监管机构对气候变化的反应的影响。 公众对气候变化的日益关注导致地方、州、区域、国家和国际监管机构越来越关注温室气体（“GHG”）排放和气候变化问题。美国国会定期提出管制温室气体排放的立法，在美国和国际上，就这些气体的影响和可能的管制手段进行了广泛的政策辩论。拜登政府已将气候变化和限制温室气体排放作为其主要目标之一，包括对《巴黎协定》的重新承诺以及该协定下的国家自主贡献，旨在到2030年将美国的排放量与2005年基线相比减少50- 52%。美国的几个州也通过了法律，要求报告温室气体排放，或者要求我们的车队中有一定比例的电动汽车。联邦政府或州和地方政府或机构颁布的此类法律或法规，和/或美国可能成为缔约方的任何控制或限制温室气体排放或以其他方式寻求应对气候变化的国际协议，可能导致我们和我们的客户的合规成本增加，或对我们的客户产生其他影响，包括参与勘探，生产，或精炼化石燃料，或通过燃烧化石燃料或通过采矿、制造、利用或生产材料或货物而排放温室气体。这些政策变化可能会增加客户的项目成本，或在某些情况下阻止项目的进行，从而可能减少对我们某些服务的需求，进而对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外，遵守要求我们在车队中增加电动车辆组合的立法将是困难的，因为电动车辆
目前，我们的产品还不能满足我们的需求。然而，政策变化和气候立法也可能增加对我们服务的整体需求，因为我们的客户和合作伙伴努力遵守这些政策，例如通过脱碳其行业，从化石燃料过渡到可再生能源，减少能源消耗，以及开发综合和可持续的解决方案，所有这些都可能对我们的业务产生积极影响。我们无法准确预测此类监管可能对我们或我们的客户产生的影响。
此外，2022年3月，美国证券交易委员会提出了新规则，将要求上市公司披露与气候有关的重大信息，包括评估和披露与气候有关的重大风险和机会、温室气体排放清单、与气候有关的目标和目标，以及有形风险和过渡风险的财务影响。随后，包括某些州法律在内的其他立法也获得通过，这些立法将要求类似的气候相关信息披露。遵守这些新规则可能会增加我们的法律、会计和其他合规费用，并可能分散管理时间和注意力。由于这些新规定，我们还可能面临法律或监管行动或索赔。所有这些风险都可能对我们的业务、财务状况和/或股票价格产生实质性的不利影响。
我们可能无法实现我们目前或未来的气候承诺和目标，或者我们可能会在实现这些目标方面付出巨大代价。为了帮助减轻温室气体排放对气候变化的影响，环境管理和环境影响研究制定了初步的碳基燃料消耗和温室气体减排目标，并致力于研究建立以科学为基础的温室气体排放目标。然而，实现这些目标，或今后可能确定的类似目标，会受到风险和不确定因素的影响，其中许多风险和不确定因素是我们无法控制的。这些风险和不确定性包括但不限于：(A)我们在目前预计的成本和预期时间范围内执行我们的业务战略和实现我们的目标的能力；(B)替代燃料、充电基础设施、场外可再生能源和其他材料和部件的供应和成本；(C)不可预见的设计、操作和技术困难；(D)研究工作和未来技术开发的结果，包括为我们的车队提供替代或更省油的车辆，如混合动力或电动汽车，其供应受到全球车辆供应普遍短缺的影响；(E)限制或禁止我们对第三方承包商施加要求的法规和要求；(F)对另一家公司的收购或合并，该公司未采用类似的目标和宗旨，或其在实现目标方面的进展不如我们的公司；以及(G)外部宏观经济或供应链冲击，如在“新冠肺炎”疫情期间发生的那样，这可能会导致我们的燃油消耗和温室气体排放在特定时期内出现波动。此外，在我们继续努力实现目标的过程中，我们可能会被要求在未来一段时间内支出金额，这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或流动性产生实质性影响。
一般风险因素
突发公共卫生事件、流行病或大流行影响我们的业务。新冠肺炎的全球传播以及政府、企业和个人对此做出的反应导致了巨大的波动性、不确定性和经济混乱，对我们和我们客户的运营产生了不利影响。新冠肺炎、其新变种或新传染病的新一轮显著传播可能会导致类似的影响。美国和英国的政府当局曾在不同时间不同程度地建议或实施某些社会隔离、隔离和隔离措施，其中许多措施影响到大部分人口，包括限制旅行和强制停止某些商业活动。暴发以及遏制和缓解措施都对经济造成了严重的不利影响，这种措施可能会在未来的突发公共卫生事件中重新出现。在另一次突发公共卫生事件中，对我们的业务和业务的影响将在一定程度上取决于这些措施的严重性和持续时间，以及经济复苏的程度和速度，这些都很难预测。
我们的员工和运营都受到了新冠肺炎疫情的影响。例如，我们经历了影响我们执行工作的能力的中断。这些影响包括但不限于准入限制和工作现场临时关闭、因疾病或接触感染者而遵守物理距离、隔离和隔离要求而导致的劳动效率降低，以及我们大多数工作地点强制执行的其他增强的安全协议，以及我们的客户推迟维护和服务项目。另一场疫情、大流行或突发公共卫生事件对我们未来的业务和运营结果的影响程度仍然高度不确定，并将受到许多因素的影响，这些因素可能对我们的业务、财务状况、运营结果和/或股票价格产生实质性的不利影响。
此外，突发公共卫生事件可能会导致我们更多的员工远程访问我们的系统，原因是潜在的企业或设施关闭，或者因应此类紧急情况而减少或错开的面对面出席。这种远程访问可能会使我们面临更高的安全风险，包括网络攻击的风险。此外，如果我们的任何关键人员在一段时间内不能履行职责，包括因病，我们的行动结果可能会受到不利影响。
恐怖袭击和其他灾难性事件可能扰乱我们的业务和服务。恐怖主义行为和其他灾难性事件，以及美国和(或)其他政府或行为者为应对这类事件而采取的行动，可能会在全国各地造成财产损失、供应中断或经济混乱。虽然无法预测此类事件或其后果，但由于需求减少和不可预见的成本，这些事件可能会增加我们财务业绩的波动性，客户将部分或没有相应的补偿。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目1C。网络安全
董事会风险监督。我们的董事会监督我们与风险管理相关的政策、程序和流程，包括评估、识别和管理来自网络安全威胁的风险。这种监督主要是通过审计委员会进行的。董事会已委托审计委员会负责与管理层共同审阅有关以下各项的指引及政策：(A)风险评估及风险管理；(B)我们的主要风险敞口；及(C)管理层已采取措施监察及控制该等风险敞口。
审计委员会定期收到我们的高级管理层提交的关于风险评估和风险管理(包括网络安全威胁)的报告，其中包括首席执行官、首席财务官、总法律顾问、首席信息安全官、内部审计部负责人和风险管理副总裁总裁。至少每季度向审计委员会提供网络安全更新。我们审计委员会的成员以及我们的某些高管，包括我们的首席执行官、总法律顾问和首席信息安全官，都是行业领先的网络安全教育平台iANS的参与者。我们的首席信息安全官在安全实践、流程和标准方面拥有40多年的经验，并持有各种网络安全认证。
治理、风险管理和战略。作为我们整体风险管理流程的一部分，我们建立了网络安全计划和专门团队，以管理和评估来自网络安全威胁的重大风险，指导为保护我们的信息系统而制定的政策和程序，并在发生网络安全事件时做出反应。这些团队和委员会还负责监控网络安全事件的预防、检测和补救，包括：
•我们的网络安全执行委员会，由行政领导层组成，包括我们的首席执行官、总法律顾问、首席信息安全官，以及我们细分市场和主要运营公司的高级领导人。网络安全执行委员会负责审查与网络安全和我们的网络安全计划相关的政策和程序。这些政策和程序，以及我们的网络安全计划，都是与董事会讨论的。
•我们的网络安全合规委员会由部门和运营公司层面的关键网络安全和信息技术人员组成，定期接受有关网络安全的更新和培训，以便为包括网络安全执行委员会在内的管理层提供建议和协助，在我们的运营公司实施信息系统安全和事件应对。
我们的网络安全项目由我们的首席信息安全官管理，他在信息安全方面拥有40多年的经验，既在私营行业，也作为美国空军的现役成员。此类经验包括开发安全实践、流程和标准、领导安全团队、管理事件响应和实施技术以增强安全性和合规性。
我们还实施了网络安全培训。例如，关键的信息技术和安全人员每两周举行一次培训，更新新的网络安全威胁，并实施新政策，所有员工都必须接受年度网络安全培训，包括电子邮件和密码安全以及网络钓鱼检测。
我们聘请第三方网络安全公司来支持我们的内部网络安全计划，并为我们的网络安全计划提供更多的专业知识。这些公司由我们的总法律顾问和首席信息安全官监督，并提供以下服务：
•每年进行渗透测试，以评估我们的信息系统对网络安全威胁的敏感性和我们的网络安全计划的有效性；
•每两年进行一次全面的“桌面”工作，以评估我们的事件响应政策和程序，并为负责执行此类响应的员工提供相关经验；以及
•每两年一次，根据国家标准与技术研究所的网络安全框架进行网络安全评估。
我们还建立了一个程序来评估第三方供应商和供应商的网络安全风险和对我们安全标准的遵守情况。如果适用，我们每年审查所有重要第三方供应商的系统和组织控制(SOC)1报告。
除了以上讨论的努力外，我们还制定并维护了事件响应计划，以建立处理网络安全事件的流程。事件响应计划包括在公司和运营公司层面建立的事件响应小组，以应对潜在的网络安全事件、内部和外部报告流程，以及促进响应和协调的其他程序。
截至本报告日期，我们尚未经历过对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生实质性影响的网络安全事件。与其他公司一样，我们也是网络攻击的目标。例如，在2020年，我们公开宣布我们是系统入侵的目标，在该入侵中，第三方使用恶意软件感染了公司的某些系统。尽管我们能够在没有实质性影响的情况下解决这一问题，但我们不能保证我们未来不会受到网络安全风险或任何未来重大事件的实质性影响。有关更多信息，请参阅第1A项。风险因素，包括题为“我们越来越依赖复杂的信息技术系统；由于这些系统的中断、故障和网络安全漏洞，我们的业务和业务结果受到不利影响”的风险因素。
第二项：财产、财产。
我们拥有的设施数量有限；然而，我们的大部分业务都是在位于美国和英国各地的租赁物业进行的。这些物业包括办公室、仓库、制造车间以及维护和清洁设施。我们不认为这些地点中的任何一个对我们的业务都是重要的。我们相信，我们的设施得到了良好的维护，处于良好的运行状态，并且适合它们的使用目的。
有关租赁的其他资料，请参阅项目8.财务报表及补充数据所载综合财务报表附注的附注16-租赁。我们几乎利用了我们租赁或拥有的所有设施，并相信在租约到期时谈判续签或在必要时寻找替代空间都不会有任何困难。
第三项：法律诉讼程序。
我们卷入了几起针对我们提出损害赔偿和索赔的法律程序。我们认为，我们对这类诉讼和索赔有一些有效的辩护，并打算大力为自己辩护。我们不相信任何此类事项会对我们的财务状况、经营结果或流动资金产生重大不利影响。如果诉讼或索赔的潜在损失被认为是可能的，并且可以合理地估计金额或确定一个损失范围，我们就记录或有损失。我们在合理可能发生超过任何已记录拨备的亏损时提供披露。在这些决定中，需要有重大的判断。当获得更多信息时，我们会重新评估先前的决定，并可能改变我们的估计。将来可能会对我们提出更多的索赔。诉讼受到许多不确定因素的影响，诉讼的结果也不能有把握地预测。未记录负债的诉讼事项可能会对我们不利，任何此类不利决定都可能对我们的财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
项目4.矿山安全信息披露
有关违反煤矿安全的行为或《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1503(A)节和S-K法规第104项(17 CFR 229.104)要求的其他监管事项的信息包含在本10-K表的附件95.1中。
登记人的行政人员
安东尼·J·古齐总裁，现年59岁；2004年10月起任首席执行官，2011年1月起任首席执行官，2018年6月起任董事会主席。2004年10月至2011年1月，古兹先生担任本公司首席运营官。从2001年8月到加入本公司，古兹先生是开利公司(“开利”)北美分销和售后服务事业部的总裁。开利是商业和住宅暖通空调和制冷系统及设备的制造商和分销商，也是暖通空调和制冷行业的售后服务和零部件的供应商，以及暖通空调和制冷行业的其他制造商的供应商。
马克·A·庞帕现年59岁；2006年4月起任本公司执行副总裁兼财务总监；2019年10月至2020年6月任本公司财务主管。2003年6月至2006年4月，蓬帕先生担任本公司首席会计官高级副总裁；2003年6月至2007年1月，蓬帕先生兼任本公司财务主管。1994年9月至2003年6月，张蓬帕先生任总裁副董事长兼公司财务总监。2023年12月15日，公司发布公告称，蓬帕先生将辞去总裁执行副总裁兼首席财务官职务，自2024年4月1日起离开公司。庞帕先生将由公司高级副总裁兼首席会计官贾森·R·纳尔班迪安接替，他将如先前宣布的那样，从2024年4月1日起晋升为首席财务官。
R.凯文·马茨，现年65岁；执行副总裁总裁-自2007年12月起担任公司共享服务职务；高级副总裁-自2003年6月至2007年12月担任共享服务职务。1996年4月至2003年6月，马茨先生担任本公司副总裁兼财务主管；1993年3月至1996年4月，任本公司员工总裁副-财务。2023年12月15日，公司宣布马茨先生将辞去总裁-共享服务执行副总裁一职，并于2024年4月1日起离开公司。
马克辛·L·毛利西奥总裁，现年52岁；2016年1月起任公司总法律顾问、秘书；2021年2月起任执行副总经理总裁；2023年12月起任首席行政官。毛里西奥女士于2016年1月至2021年2月担任本公司高级副总裁。2012年1月至2015年12月，毛里西奥女士担任本公司副总裁兼副总法律顾问；2002年5月至2011年12月，担任本公司助理总法律顾问。在加入本公司之前，毛里西奥女士是ROPES&Gray LLP的合伙人。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息。我们的普通股在纽约证券交易所的交易代码是“EME”。
持有者。截至2024年2月22日，大约有585名登记在册的股东。
红利。自2011年10月25日以来，我们一直在支付季度股息。我们预计，这样的季度股息将在可预见的未来支付。2011年10月25日之前，公司普通股未派发现金股利。我们目前定期支付的季度股息为每股0.18美元。在2023年12月31日之后，我们的董事会宣布打算从2024年4月开始将定期季度股息增加到每股0.25美元。我们的2023年信贷协议对我们普通股的股息支付施加了限制。然而，我们不认为此类协议的条款目前实质性地限制了我们在可预见的未来支付此类季度股息的能力。有关我们的2023年信贷协议的进一步信息，请参阅附注9-综合财务报表附注的债务，该附注包含在财务报表和补充数据中。
发行人及关联购买人购买股权证券
下表汇总了我们在截至2023年12月31日的季度内对普通股的回购：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | 总人数： 购买了股份(1) (2) | 平均价格 每股派息1美元(3) | 总人数：
作为一部分购买了股票
公开宣布的
计划或计划 | 近似美元价值 可能尚未上市的股票 在以下条件下购买 计划或方案 |
| | | | |
2023年10月1日至 2023年10月31日 | 114,292 | $196.09 | 114,292 | $261,064,294 |
2023年11月1日至 2023年11月30日 | — | — | — | $261,064,294 |
2023年12月1日至 2023年12月31日 | — | — | — | $261,064,294 |
| 总计 | 114,292 | $196.09 | 114,292 | |
_________
（一） 2011年9月，我们的董事会（“董事会”）批准了一项股票回购计划，允许我们开始回购我们已发行普通股的股票。随后，董事会不时增加我们根据该计划可能回购的普通股数量。自回购计划开始以来，董事会已授权我们回购高达21.5亿美元的流通普通股。截至2023年12月31日，我们仍有权回购约2.611亿美元的股份。自该计划宣布以来，除根据该计划外，我们没有回购任何股票。参见第8项合并财务报表附注的附注12 -普通股。财务报表和补充数据，以了解有关我们的股票回购计划的进一步信息。
（二） 不包括我们以股份为基础的薪酬计划的参与者为满足根据该等计划发行的普通股的最低预扣税而向本公司交出的3，333股股份。
（三） 每股支付的价格不包括任何适用的经纪佣金或应缴的消费税。然而，由于这些金额被认为是与回购我们的普通股相关的直接成本，它们已反映为我们的股票回购计划下剩余授权的减少。
第6项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
业务描述
我们是美国最大的专业承包商之一，也是电气和机械施工及设施服务、建筑服务和工业服务的领先提供商。我们通过大约100家运营子公司向广泛的商业、技术、制造、工业、医疗保健、公用事业和机构客户提供服务。这些运营子公司被组织成以下可报告的部门：
•美国电力建设和设施服务；
•美国机械建筑和设施服务；
•美国建筑服务公司；
•美国工业服务业；以及
•英国建筑服务公司。
我们将我们的美国电气建筑和设施服务部门与我们的美国机械建筑和设施服务部门一起称为我们的美国建筑部门。
有关我们业务的更完整说明，请参阅项目1.业务。
我们的可报告部门和相关披露反映了由于我们的内部报告结构的变化，旨在重新调整我们的服务产品，上一年的某些金额从我们的美国机械建筑和设施服务部门重新归类到我们的美国建筑服务部门。
市场动态
尽管受到全球经济状况不确定的影响，包括供应链、生产和其他物流问题、通胀成本环境、利率上升以及某些地区熟练劳动力短缺的影响，我们的业务和终端市场仍具有弹性。对我们服务的需求持续强劲反映在我们2023年的运营业绩中，与2022年相比，我们的收入和运营收入都有所增长。我们的剩余履约从2022年12月31日的74.6亿美元增加到2023年12月31日的88.5亿美元，这证明了这一点，我们预计在短期内对我们的服务的需求水平类似，前提是商业环境不会显著恶化。
尽管与2022年相比有所改善，但我们的供应链继续面临压力，导致材料和设备的交货期大大超过正常水平。此外，关键材料和设备交付的延迟还导致美国在项目进展的早期阶段或在项目开始之前购买资金。虽然我们通常努力与客户协商预付款或账单条款，以允许我们为这些金额开具发票，但此类购买可能会对我们未来的营运资金要求施加压力。尽管与2022年相比，我们经历了大宗商品价格的下降，目前的经济指标表明通胀正在放缓，但我们运营中使用的燃料、某些材料和其他大宗商品的价格继续波动。此外，为了缓解通胀，联邦储备委员会在整个2022年至2023年期间都提高了联邦基金利率。
我们的管理团队继续适应当前运营环境的挑战，以便通过勤奋的合同谈判、改进的劳动力计划和项目安排以及增加供应商参与来更有效地管理我们的业务。在合同许可的情况下，为了应对通胀压力，我们已经并将继续寻求提高价格，以达到我们的成本增加的程度。虽然我们相信我们采取的行动继续有效，我们2023年的运营业绩和运营现金流在一定程度上证明了这一点，但这些中断的影响仍在继续发展，无法保证我们的行动将有助于缓解未来的此类影响。此外，虽然我们相信我们的剩余履约是坚定不移的，到目前为止，我们还没有遇到任何重大项目被取消的情况，但关键设备接收的长期延误可能会影响我们将这些剩余的履约转化为短期收入的能力，或者导致我们的客户寻求推迟或终止现有或未决的协议。最后，目前的利率环境可能会导致我们的客户或潜在客户的资本或维护支出下降，特别是与短期项目工作有关的支出。这些事件中的任何一项都可能导致对我们服务的需求减少或影响我们收取付款的能力，因此对我们的业务、财务状况和/或运营结果产生重大不利影响。
2023年与2022年
概述
下表列出了截至2022年12月31日、2023年和2022年的财政年度的部分财务数据(单位为千，百分比和每股数据除外)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 收入 | $ | 12,582,873 | | | $ | 11,076,120 | |
| 收入较上年增长 | 13.6 | % | | 11.8 | % |
| 毛利 | $ | 2,089,339 | | | $ | 1,603,594 | |
| 毛利占收入的百分比 | 16.6 | % | | 14.5 | % |
| 营业收入 | $ | 875,756 | | | $ | 564,877 | |
| 营业收入占收入的百分比 | 7.0 | % | | 5.1 | % |
| EMCOR Group，Inc.应占净收入 | $ | 632,994 | | | $ | 406,122 | |
| 稀释后每股普通股收益 | $ | 13.31 | | | $ | 8.10 | |
截至2023年12月31日止年度的收入为125. 8亿元，创下本公司的年度新纪录，较截至2022年12月31日止年度的收入110. 8亿元增加13. 6%。我们所服务的大部分市场对我们的服务需求持续强劲，如下文进一步详述，除英国建筑服务分部外，我们所有可呈报分部的收入均录得增长。
2023年的营业收入为8.758亿美元，占收入的7.0%，在营业收入和营业利润率方面为公司创造了新的年度记录。相比之下，2022年的营业收入为5.649亿美元，占收入的5.1%。营业收入增加3.109亿美元，营业利润率相应提高190个基点，这是由于除英国建筑服务部门外，我们所有可报告部门的经营业绩有所改善。如下文进一步详述，盈利能力的改善主要是由于：（a）更好的项目执行和生产力，（b）更有利的工作组合，（c）成功完成多个项目并解决了我们美国建筑分部的某些争议，以及（d）我们运营中使用的某些商品和材料的价格下降。
截至2023年12月31日止年度的净收入为6.33亿美元，或每股摊薄后股份13.31美元，与截至2022年12月31日止年度的净收入4.061亿美元，或每股摊薄后股份8.10美元相比，表现良好。除上述经营收入增加外，鉴于我们于2022年及2023年回购普通股的影响，我们2023年的每股摊薄盈利受惠于加权平均股数减少。
收购的影响
为了对我们的经营业绩进行更有意义的阶段性讨论，我们可能会讨论所收购公司产生或产生的金额（收入，毛利，销售，一般和行政费用以及营业收入）。所讨论的金额反映了被收购公司在本报告期内的经营业绩，但仅限于这些实体在可比的上一报告期内不为EMCOR所有的时期。
于2023年，我们收购了八家公司，总代价为99. 6百万元。此类收购包括：（a）一家国家能源效率专业服务公司，其经营业绩已计入我们的美国建筑服务分部，及（b）七家公司，其经营业绩为最低水平，包括：（i）三家公司已被纳入我们的美国机械建筑和设施服务部门，其中一家在美国中西部地区提供机械和管道制造服务，另两家为我们的国家消防服务提供能力，及（ii）美国西部和中西部地区的四家机械服务公司已被纳入我们的美国建筑服务部门，并增强了我们的在我们现有业务的地区开展业务。
于2022年，我们收购了六家公司，总代价为100. 8百万元。此类收购包括：（a）一家在大波士顿地区提供电气建设服务的公司，其经营业绩已计入我们的美国电气建设和设施服务分部，以及（b）五家在我们现有业务的地区加强我们的业务的公司，其经营业绩为最低水平，包括：（i）两家分别在美国东北部和南部地区提供消防服务的公司，并已被纳入我们的美国机械建筑和设施服务部门，（ii）两家分别在美国西南部和南部地区专门从事楼宇自动化和控制或机械服务的公司，并已纳入我们的美国建筑服务分部，及（iii）一家在美国中西部地区提供电气建筑服务的公司，并已纳入我们的美国电气建筑和设施服务分部。
经营成果的讨论与分析
收入
下表呈列截至2023年及2022年12月31日止年度我们各经营分部的收入以及各分部收入占总收入的概约百分比（以千计，百分比除外）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 的百分比 总计 | | 2022 | | 的百分比 总计 |
| 来自不相关实体的收入： | | | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 2,783,723 | | | 22 | % | | $ | 2,433,114 | | | 22 | % |
| 美国机械建造和设施服务 | 5,074,803 | | | 41 | % | | 4,292,208 | | | 39 | % |
| 美国建筑服务 | 3,120,134 | | | 25 | % | | 2,754,953 | | | 25 | % |
| 美国工业服务业 | 1,167,790 | | | 9 | % | | 1,118,767 | | | 10 | % |
| 美国业务总量 | 12,146,450 | | | 97 | % | | 10,599,042 | | | 96 | % |
| 英国建筑服务公司 | 436,423 | | | 3 | % | | 477,078 | | | 4 | % |
| 总运营量 | $ | 12,582,873 | | | 100 | % | | $ | 11,076,120 | | | 100 | % |
| | | | | | | | |
由于我们服务的大多数市场部门对我们的服务需求强劲，截至2023年12月31日的年度收入增至125.8亿美元，而截至2022年12月31日的年度收入为110.8亿美元。如下文更详细所述，除英国建筑服务部门外，我们所有可报告部门的收入都出现了增长。2023年和2022年收购的公司在2023年创造了1.071亿美元的增量收入。
在截至2023年12月31日的一年中，我们的美国电力建设和设施服务部门的收入为27.837亿美元，而截至2022年12月31日的一年的收入为24.331亿美元。这一部门的业绩包括截至2023年12月31日的一年中8850万美元的增量收购收入。剔除收购的影响，这一细分市场的收入增加了2.621亿美元，原因是我们经营的许多市场部门的收入增加，其中最显著的包括：(A)网络和通信市场部门，主要来自我们的数据中心项目；(B)制造和工业市场部门，来自与我们的能源部门客户的合同，包括可再生能源项目；(C)医疗保健市场部门，由于我们开展业务的某些地区的活动增加，(D)酒店和娱乐市场部门，由于美国西部地区的项目增加，以及(E)高科技制造市场部门的项目增加，这是由于各种生物技术、生命科学和制药客户以及某些半导体制造商的项目增加。商业市场部门和机构市场部门的收入小幅下降，以及短期项目量的减少，部分抵消了这些增长。
在截至2023年12月31日的一年中，我们的美国机械建筑和设施服务部门的收入为50.748亿美元，比截至2022年12月31日的一年的42.922亿美元增加了7.826亿美元。这一部门收入的同比增长主要归因于：(A)高科技制造市场部门的收入增长，这是由于某些客户对我们的机械结构和/或消防服务的需求增加：(I)从事半导体的设计和制造或电动汽车和/或锂电池的生产和开发，以及(Ii)在生物技术、生命科学和制药行业内，(B)网络和通信市场部门，由于数据中心项目活动增加，以及(C)制造和工业市场部门，部分原因是我们的某些客户继续重新支撑关键供应链。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，我们美国建筑服务部门的收入分别为31.201亿美元和27.55亿美元。不包括1,860万美元的增量收购贡献，该部门收入的3.466亿美元增长主要归因于其机械服务部门：(A)暖通空调项目和翻新工作，这是由于：(I)与前一年相比，材料和设备的可用性增加，导致供应链中断和延误，以及(Ii)对系统升级和更换的需求，部分原因是我们的客户继续寻求改善其设施的能效或室内空气质量的方法，(B)服务维修和维护量，因为我们的服务合同基础有所增长，以及(C)楼宇自动化和控制项目，因为我们继续扩大我们的服务范围。除了机械服务部门的收入增加外，这一部门的商业现场服务和政府现场服务部门的收入也出现了增长，这是因为与新客户签订了设施维护合同，以及范围或现场扩大以及与现有客户的项目工作增加。收入的增加是尽管损失了某些设施维护合同，这些合同没有根据重新投标而续签。
在截至2023年12月31日的一年中，我们的美国工业服务部门的收入为11.678亿美元，比截至2022年12月31日的一年的11.188亿美元增加了4900万美元。2023年，这一部门的外勤服务部门和商店服务部门的收入增长，证明了这一部门的经营业绩继续以温和的速度改善。除了对维护和周转项目的稳定需求外，在2023年期间，我们的客户的资本支出水平也有所增加，表现为更多的新建热交换器订单和某些可再生燃料项目的授予。
在截至2023年12月31日的一年中，我们的英国建筑服务部门的收入为4.364亿美元，而截至2022年12月31日的一年为4.771亿美元。英镑对美元的有利汇率变动对这一部门2023年的收入产生了积极的影响，增加了260万美元。剔除汇率变动的影响，这一部门的收入在2023年期间下降，原因是：(A)损失了某些设施维护合同，没有根据重新投标续签合同；(B)项目活动减少，特别是在网络和通信市场部门。
销售成本和毛利
下表列出截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的销售成本、毛利润(收入减去销售成本)和毛利润占收入的百分比(毛利率)(以千为单位，但百分比除外)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 销售成本 | $ | 10,493,534 | | | $ | 9,472,526 | |
| 毛利 | $ | 2,089,339 | | | $ | 1,603,594 | |
| 毛利率 | 16.6 | % | | 14.5 | % |
截至2023年12月31日的年度，我们的毛利润为20.893亿美元，占收入的16.6%，而截至2022年12月31日的年度，我们的毛利润为16.036亿美元，占收入的14.5%。虽然毛利润的增长可以部分归因于上文所述的收入增量贡献，但这种增长和毛利率的扩大也是由于收入组合的改善、项目执行和结束以及/或有利的定价，导致我们的大多数可报告部门的经营表现更强劲的结果。2023年，收购带来了约1,590万美元的毛利增量，其中包括360万美元可归属于可识别无形资产的摊销费用。
有关我们每个可报告部门的经营业绩的进一步讨论，请参阅下面的营业收入部分。
销售、一般和行政费用
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的销售、一般和行政费用(“SG&A”)以及销售、一般和行政费用占收入的百分比(“SG&A利润率”)(以千为单位，但百分比除外)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 销售、一般和行政费用 | $ | 1,211,233 | | | $ | 1,038,717 | |
| SG&A保证金 | 9.6 | % | | 9.4 | % |
截至2023年12月31日的一年，我们的销售、一般和行政费用为12.112亿美元，占收入的9.6%，而截至2022年12月31日的一年，销售、一般和行政费用为10.387亿美元，占收入的9.4%。在截至2023年12月31日的一年中，销售、一般和行政费用包括与2023年和2022年收购的公司直接相关的1730万美元的增量费用，包括460万美元的可识别无形资产应占摊销费用。不包括收购业务的增量支出，销售、一般和行政费用以及SG&A利润率的增长主要是由于我们大部分可报告部门的激励性薪酬支出增加，原因是运营业绩高于上一年，以及工资和相关雇佣费用，主要是由于增加了员工人数，以支持我们的有机收入增长和年度生活成本调整。除了这些雇佣成本的增加，我们2023年的SG&A还包括：(A)由于目前正在进行的各种信息技术和网络安全计划而产生的计算机硬件和软件成本，(B)差旅和娱乐费用，以及(C)租金和其他占用成本，原因是：(I)支持我们运营的某些制造设施的扩建或增加，以及(Ii)通货膨胀对房地产市场的影响。
营业收入(亏损)
下表按部门列出了截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度我们的营业收入(亏损)和每个部门的营业收入(亏损)占该部门收入(“营业利润率”)的百分比(除百分比外，以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 的百分比
细分市场
收入： | | 2022 | | 的百分比
细分市场
收入： |
| 营业收入(亏损)： | | | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 230,640 | | | 8.3 | % | | $ | 148,728 | | | 6.1 | % |
| 美国机械建造和设施服务 | 530,644 | | | 10.5 | % | | 330,325 | | | 7.7 | % |
| 美国建筑服务 | 182,995 | | | 5.9 | % | | 146,639 | | | 5.3 | % |
| 美国工业服务业 | 35,375 | | | 3.0 | % | | 19,787 | | | 1.8 | % |
| 美国业务总量 | 979,654 | | | 8.1 | % | | 645,479 | | | 6.1 | % |
| 英国建筑服务公司 | 25,681 | | | 5.9 | % | | 29,838 | | | 6.3 | % |
| 企业管理 | (127,229) | | | — | | | (110,440) | | | — | |
长期资产减值损失 | (2,350) | | | — | | | — | | | — | |
| 总运营量 | 875,756 | | | 7.0 | % | | 564,877 | | | 5.1 | % |
| 其他项目： | | | | | | | |
| 定期养老金(成本)收入净额 | (1,119) | | | | | 4,311 | | | |
| 利息支出 | (17,199) | | | | | (13,199) | | | |
| 利息收入 | 15,415 | | | | | 2,761 | | | |
| 所得税前收入 | $ | 872,853 | | | | | $ | 558,750 | | | |
截至2023年12月31日的年度的营业收入为8.758亿美元，比截至2022年12月31日的年度的5.649亿美元增加3.109亿美元。2023年和2022年的营业利润率分别为7.0%和5.1%。我们2023年的业绩在营业收入和营业利润率方面为公司创造了新的年度纪录。如下文更详细描述的那样，盈利能力的改善是由于：(A)项目执行更好，(B)工作组合更有利，(C)我们美国建筑部门的某些项目成功完成，以及(D)2022年某些供应链中断和延误的影响，这些影响比2023年的影响更大，在前一年，这些影响导致：(1)劳动生产率和效率降低，(2)在项目延迟接收材料的情况下，劳动力成本吸收不足，或(3)材料和商品价格上涨。
截至2023年12月31日的一年，我们美国电力建设和设施服务部门的营业收入为2.306亿美元，占收入的8.3%，而截至2022年12月31日的年度的营业收入为1.487亿美元，占收入的6.1%。营业收入增加8190万美元，营业利润率提高220个基点，这主要是由于毛利和毛利率增加所致，原因是：(A)工作组合更有利，(B)项目执行和生产率提高，以及(C)某些建设项目在年内成功完成。毛利率和毛利率增幅最大的是网络和通信市场部门、商业市场部门和医疗保健市场部门。尽管我们继续经历供应链中断和延误，以各种方式影响项目交付，但去年围绕设备可用性的市场状况稳步改善，我们的管理团队继续适应这种环境。这些进展提高了工作现场和劳动生产率，并使项目排序更加正常化，与前一年相比，项目减记较少。例如，根据对个别项目的评估，这些项目对总估计成本或预期合同价值进行了修订，导致盈利能力下降超过100万美元，在截至2023年12月31日的一年中，我们美国电力建设和设施服务部门的运营业绩受到了大约1250万美元的负面影响，而截至2022年12月31日的年度为3350万美元。虽然预计项目盈利能力的这些下降对2023年这一部门的运营利润率产生了40个基点的负面影响，但2022年的影响为140个基点。销售、一般和行政费用以及销售和营业收入利润率的增加部分抵消了毛利率和毛利率的同比增长，这主要是由于该部门的几家运营子公司在盈利能力同比改善的情况下确认了更多的激励性薪酬支出。
在截至2023年12月31日的一年中，我们的美国机械建筑和设施服务部门的营业收入为5.306亿美元，与截至2022年12月31日的3.303亿美元的营业收入相比增加了2.03亿美元。截至2023年12月31日的年度，该部门的营业利润率为10.5%，比截至2022年12月31日的年度7.7%的营业利润率提高了280个基点。年度经营业绩的增长主要得益于以下领域的项目：(A)高科技制造市场部门，包括客户的某些机械结构或消防项目：(I)从事半导体的设计或制造，或电动汽车和/或锂电池的生产和开发；(Ii)生物技术、生命科学和制药行业；(B)商业市场部门，包括各种消防项目；(C)制造业和工业市场部门，该部门继续受益于客户的倡议，以重新固定其关键供应链。该部门的营业收入和营业利润率也受到了有利的影响，这是由于在2023年成功完成了某些项目，并提高了生产率，部分原因是对建筑信息建模、预制和数字工具的投资。与我们的美国电力建设和设施服务部门类似，这一部门前一年的业绩受到外部市场状况的负面影响，这表现为价格上涨，特别是我们机械和消防业务中使用的材料和大宗商品，如铜和钢。尽管这些大宗商品的定价仍然存在波动，但同比更有利的定价导致这一细分市场在2023年的盈利能力有所改善。这一部门增加的毛利和毛利率被较高的销售、一般和行政费用以及SG&A利润率的小幅增加部分抵消，原因是：(A)由于该部门内某些经营子公司的经营业绩改善而产生的激励性薪酬支出，以及(B)工资和相关雇佣成本，主要是由于为支持当前和预期的有机收入增长而增加的员工人数。
截至2023年12月31日的一年，我们美国建筑服务部门的营业收入为1.83亿美元，占收入的5.9%，而截至2022年12月31日的一年，营业收入为1.466亿美元，占收入的5.3%。2023年营业收入增加3,640万美元，营业利润率增加60个基点，这几乎完全归功于该部门的机械服务部门，这是由于其所有服务部门的毛利率和毛利率都有所提高，其中来自项目和改造以及建筑自动化和控制的增量贡献最大。这些改善部分归因于有利的项目执行、更多地吸收间接成本和有利的合同条款。
我们美国工业服务部门截至2023年12月31日的年度营业收入为3540万美元，占收入的3.0%，而截至2022年12月31日的年度的营业收入为1980万美元，占收入的1.8%。除了上文提到的这一部门收入的增长带来了更大的毛利贡献外，同比业绩的改善是由于这一部门的现场服务部门和商店服务部门的毛利率都有所提高。这一部门的经营业绩继续稳步改善，我们开始体验到更好的定价，尤其是在商店服务部门。
截至2023年12月31日的年度，我们英国建筑服务部门的营业收入为2570万美元，而截至2022年12月31日的年度的营业收入为2980万美元。这一部门2023年营业收入的减少是由于收入减少导致毛利润减少，以及由于本年度采取的某些举措导致销售、一般和行政费用增加。与2022年6.3%的营业利润率相比，该部门2023年的营业利润率为5.9%，下降了40个基点。尽管在某些项目的成功完成和更有利的合同组合的推动下，毛利率有所上升，但由于2023年收入的上述下降和间接成本的增加，销售、一般和行政费用与收入的比率上升，对营业利润率产生了负面影响。这一部门在截至2023年12月31日的一年中的营业收入受到了与有利汇率变动相关的50万美元的积极影响。
2023年我们的企业管理费用为1.272亿美元，而2022年为1.104亿美元。2023年公司费用的增加主要是由于激励薪酬支出增加，这主要与我们的长期激励计划有关，因为预计未来的经营业绩会更高。此外，我们还经历了以下方面的增长：(A)薪金增加，原因是年度生活费调整以及支持我们业务的人员增加；(B)计算机硬件和软件费用增加，原因是目前正在实施各种信息技术和网络安全举措；(C)差旅和娱乐费用增加，原因是差旅和商务用餐增加。
其他项目
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，利息支出分别为1720万美元和1320万美元。利息开支按年上升是利率上升的结果，但因平均未偿还借款减少而部分抵销。截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，利息收入分别为1540万美元和280万美元。年度利息收入的增加是由于我们的投资现金由于先前参考的利率环境而获得更大的回报，以及平均银行存款的增加。
我们在截至2023年12月31日的年度的所得税拨备为2.395亿美元，基于27.5%的所得税税率，而截至2022年12月31日的年度的所得税拨备和所得税税率分别为1.526亿美元和27.3%。有关本公司所得税拨备及有效所得税率的进一步讨论，请参阅第(8)项财务报表及补充资料所载合并财务报表附注11-所得税。
其余未履行的履约义务尚未履行。
下表列出了分配给每个可报告部门的剩余未履行履约(“剩余履约”)的交易价格及其各自在剩余履约总额中所占的百分比(以千计，但百分比除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 占总数的百分比 | | 2022年12月31日 | | 占总数的百分比 |
| 剩余履约义务： | | | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 2,387,844 | | | 27 | % | | $ | 2,014,079 | | | 27 | % |
| 美国机械建造和设施服务 | 4,940,519 | | | 56 | % | | 3,987,134 | | | 53 | % |
| 美国建筑服务 | 1,264,818 | | | 14 | % | | 1,172,816 | | | 16 | % |
| 美国工业服务业 | 113,291 | | | 1 | % | | 124,653 | | | 2 | % |
| 美国业务总量 | 8,706,472 | | | 98 | % | | 7,298,682 | | | 98 | % |
| 英国建筑服务公司 | 140,949 | | | 2 | % | | 160,617 | | | 2 | % |
| 总运营量 | $ | 8,847,421 | | | 100 | % | | $ | 7,459,299 | | | 100 | % |
截至2023年12月31日，我们的剩余履约义务为88.5亿美元，而截至2022年12月31日的余额为74.6亿美元。剩余履约义务同比增加的原因是：(A)我们在美国的每一个建筑部门的剩余履约义务增加，这是由于我们经营的大多数市场部门授予了各种项目；(B)我们的美国建筑服务部门，主要是由于其机械服务部门的项目机会增加。从市场部门的角度来看，我们在以下领域的剩余履约义务方面经历了最显著的增长：(A)高科技制造市场部门，包括面向从事以下领域的客户的项目：(I)半导体的设计和制造，以及(Ii)电动汽车和/或锂电池的生产和开发，(B)网络和通信市场部门，由数据中心建设项目推动，(C)机构市场部门，以及(D)水和废水市场部门，这是由于美国东南部地区的几个建设项目获批。2023年，由于进行了收购，剩余的履约债务增加了2370万美元。这些增长被商业市场部门剩余履约义务的减少部分抵消，这主要是由于几个仓库和配送中心项目的完成。
虽然我们剩余的履约义务的持续增长在很大程度上是由于对我们服务的需求强劲，但这种增长的一部分很可能归因于外部市场因素，如材料和劳动力通胀，这提高了我们某些项目工作的价格。
见附注3--综合财务报表附注中与客户签订的合同收入。财务报表和补充数据，以进一步披露我们剩余的履约义务。
2022年与2021年
截至2022年12月31日止年度与截至2021年12月31日止年度相比的经营业绩讨论和分析，参见第七项。管理层对我们截至2022年12月31日止年度10-K表格的财务状况及经营业绩的讨论与分析。
流动性与资本资源
下节讨论我们的主要流动资金及资本资源，以及我们的主要流动资金要求及现金来源及用途。
我们专注于有效地将营业收入转换为现金，以满足公司的重大现金需求，包括运营资金需求，通过业务收购和资本支出对我们的增长战略进行投资，满足合同承诺，包括任何未偿还债务的本金和利息支付，以及通过股息支付和股票回购的股东回报。我们致力于保持均衡的资本分配方式，以实现增长、创造价值并将风险降至最低。
管理层监控金融市场及整体经济状况，以了解可能影响我们流动资金及资本资源的因素，并于必要时调整我们的资本分配策略。如果我们遇到未偿还应收款项的支付延迟至正常付款期限之外、信贷损失增加或用于我们的项目和服务工作的商品或材料和设备的价格大幅上涨超过迄今为止的水平，则负面的宏观经济趋势可能对未来的流动性产生不利影响。此外，在经济衰退期间，私营部门的小型酌情项目通常较少，我们的竞争对手积极竞标更大的长期基础设施和公共部门合同。我们的流动性也受到以下因素的影响：（a）现有建筑合约的类型及期限，因为履行长期合约通常需要更多营运资金，（b）我们美国工业服务分部的周转活动水平，因为该等项目根据业内标准合约条款拖欠账单，及（c）我们的保养合约的计费条款，包括我们美国及英国楼宇服务分部内的保养合约。虽然我们努力协商有利的账单条款，使我们能够提前就我们某些合同产生的成本开具发票，但不能保证客户将同意这些条款。
截至2023年12月31日，我们的现金及现金等价物为7.898亿美元，这些现金及现金等价物存放在存款账户和原始到期日为三个月或更短的高流动性投资中。我们的短期和长期流动性需求预计将通过我们的现金及现金等价物余额、我们运营产生的现金以及必要时通过以下方式满足：我们的循环信贷额度下的借款能力我们的信贷协议提供了13亿美元的循环信贷融资，截至2023年12月31日，该融资有11.8亿美元的可用能力。
参见第八项合并财务报表附注9 -债务。财务报表和补充数据，以了解有关我们信贷协议的更多信息。根据我们目前的信用评级和财务状况，我们也可以合理地预期，如果需要实现我们的战略目标，我们也能够获得长期债务融资;但是，不能保证这种债务融资将以优惠的条款提供。我们相信，我们有足够的财务资源，以满足我们的短期和可预见的长期流动资金需求。
现金流
下表呈列我们的经营、投资及融资现金流量概要（以千元计）：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 899,655 | | | $ | 497,933 | |
| 用于投资活动的现金净额 | $ | (161,291) | | | $ | (140,800) | |
| 用于融资活动的现金净额 | $ | (412,054) | | | $ | (710,118) | |
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | $ | 6,372 | | | $ | (12,515) | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 332,682 | | | $ | (365,500) | |
截至2023年12月31日止年度，我们的现金结余（包括现金等价物及受限制现金）由2022年12月31日的457. 1百万美元增加332. 7百万美元至2023年12月31日的789. 8百万美元。我们于2022年12月31日至2023年12月31日期间的现金状况变动于下文进一步详述。有关2021年12月31日至2022年12月31日我们现金状况变化的讨论，请参阅第7项中的流动性和资本资源部分。管理层对我们截至2022年12月31日止年度10-K表格的财务状况及经营业绩的讨论与分析。
经营活动- 经营现金流通常代表我们的净收入，并根据某些非现金项目以及资产和负债的变化进行调整。于二零二三年，经营活动提供的现金净额约为8. 997亿元，而二零二二年经营活动提供的现金净额约为4. 979亿元。与2022年相比，2023年的经营现金流量增加401. 7百万元，主要是由于收入增加，加上客户按金及若干建筑合约的预付款项，我们的合约负债增加即是明证。
投资活动-投资现金流主要包括收购业务的付款、资本支出以及出售或处置财产、厂房和设备的收益。2023年，我们将约1.613亿美元的现金用于投资活动，而2022年的这一数字为1.408亿美元。投资现金流出同比增加的主要原因是支持我们有机增长的资本支出增加，但出售或处置物业、厂房和设备的收益增加部分抵消了这一增长。我们在2023年使用了9650万美元，而2022年为9870万美元，因此每年用于收购业务的费用都相当一致。
融资活动-融资现金流主要包括发行和偿还短期和长期债务、回购普通股、向股东支付股息以及通过某些股权计划发行普通股。2023年用于融资活动的现金净额为4.121亿美元，而2022年为7.101亿美元。融资现金流出减少2.981亿美元，主要是由于2023年用于回购我们普通股的资金减少，但被我们信贷协议下净偿还债务的增加部分抵消。普通股回购的时间由管理层根据证券法和其他法律要求酌情决定，并取决于几个因素，包括市场和商业状况、当前和预期的未来流动资金、股价和股票供应等。关于我们的股票回购计划的更多细节，请参阅附注12-综合财务报表附注的普通股，该附注包含在第8项.财务报表和补充数据中。
我们目前定期支付的季度股息为每股0.18美元。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度，与股息相关的现金支付分别为3270万美元和2720万美元。在2023年12月31日之后，我们的董事会宣布打算从2024年4月开始将定期季度股息增加到每股0.25美元。我们的信贷协议对我们普通股的股息支付施加了限制。然而，我们不认为此类协议的条款目前实质性地限制了我们在可预见的未来支付此类季度股息的能力。
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响– 我们面临着外币汇率波动的风险，几乎完全相对于英镑。因此，截至2023年12月31日和2022年12月31日之间的1890万美元差异是英镑对美元有利汇率变动的直接结果。
合同债务和其他债务的材料现金需求
截至2023年12月31日，我们对已知合同债务和其他债务的短期和长期重大现金需求如下：
未偿债务和利息支付-截至2023年12月31日，我们的循环信贷安排下没有未偿还的直接借款。未来任何借款的利息支付将根据当时的当时利率确定。有关我们债务的进一步详情，请参阅项目8.财务报表及补充数据所载综合财务报表附注的附注9-债务，包括我们的循环信贷安排。
经营租赁和融资租赁-在正常业务过程中，我们根据各种安排租赁房地产、车辆和设备，这些安排被归类为经营租赁或融资租赁。截至2023年12月31日，此类租赁的未来付款(不包括初始期限为一年或更短的租赁)为3.817亿美元，其中8970万美元应在未来12个月内支付。有关租赁责任及预期未来付款时间的进一步详情，请参阅项目8.财务报表及补充数据所载综合财务报表附注的附注16-租赁。
未结购货义务-截至2023年12月31日，我们有23.3亿美元的未偿还购买义务，其中总计约20.2亿美元的付款预计将在未来12个月内到期。这些义务代表与我们的建筑和服务合同相关的供应商和分包商的公开采购订单。这些采购订单不会反映在综合资产负债表中，预计不会影响未来的流动资金，因为金额应通过客户账单收回。
保险义务-如附注2--综合财务报表附注的重要会计政策摘要中进一步详细描述的，在第8项.财务报表和补充数据中，我们对某些保险事项有损失赔付免赔额和/或自我保险预留。截至2023年12月31日，我们的保险负债，扣除估计回收后，为2.201亿美元。在这笔净额中，估计约有3920万美元将在今后12个月内支付。由于解决这些问题所固有的许多不确定性，在这一期限之后估计这些付款是不切实际的。在一定程度上，如果理赔所需的保险金额继续增加，我们的保险覆盖范围的成本，包括保费和免赔额，可能会增加。
或有对价负债-我们产生了与某些收购相关的或有对价安排相关的负债，如果被收购的企业在指定的收购后期间实现了离散的业绩目标，则应支付这些负债。这些负债的总额可能会因额外的业务收购、未偿债务的结算、基于收购后业绩的欠款公允价值的变化以及现值的增加而发生变化。截至2023年12月31日，与这些或有对价安排有关的预期未来付款现值为950万美元。其中610万美元估计将在2024年支付，其余部分将于2025年支付。
此外，我们无法合理估计未来付款的其他潜在债务的重大现金需求包括：
法律诉讼-我们参与了几个针对我们的损害赔偿和索赔的法律程序。虽然诉讼会受到很多不明朗因素的影响，而诉讼结果亦不能有把握地预测，但我们不相信任何此类事宜会对我们的财务状况、经营业绩或流动资金造成重大不利影响。有关法律诉讼的更多信息，请参阅附注15--项目8.财务报表和补充数据所列合并财务报表附注的承付款和或有事项。
多雇主福利计划-除了公司赞助的福利计划外，我们还参加某些多雇主养老金和其他退休后计划。这些计划的费用等于根据谈判达成的集体谈判协定的规定确定的年度所需缴款。在2023年、2022年和2021年期间，对这些计划的缴费分别为5.023亿美元、4.499亿美元和3.995亿美元；然而，我们未来对多雇主计划的缴费取决于许多因素。根据这些计划，我们根据合同有义务缴纳的未来捐款数额无法合理估计。有关这些多雇主福利计划的更多信息，请参阅项目8.财务报表和补充数据中合并财务报表附注的附注14--退休计划。
表外安排和其他商业承诺
我们的建筑合同条款经常要求我们从担保公司获得担保，并向我们的客户提供担保保证金，作为授予此类合同的条件。这些担保债券的发行是为了换取保费，保费根据债券的规模和类型而有所不同，并确保我们根据此类合同承担付款和履约义务。我们同意赔偿担保公司为代表我们发行的担保债券而支付的金额(如果有的话)。截至2023年12月31日，根据我们担保债券覆盖的项目的完成百分比，假设我们当时所有现有合同义务违约，我们估计的总敞口约为22亿美元，约占我们剩余履约义务总额的25%。
担保债券在不同的时间到期，从项目的最终完成到在某些情况下超过合同完成的期限。此类金额也可能根据我们保税经营活动的组合和水平而不同时期波动。例如，公共部门合同比私营部门合同更需要担保债券，因此，我们的担保要求通常会随着公共部门工作量的增加而增加。随着完成成本的降低，我们估计的与未偿还担保债券价值相关的最大风险敞口在每个担保项目上都会降低，担保债券下的每一项承诺通常都会随着相关合同义务的到期而同时失效。
在代表某些员工的工会的要求下，有时会提供担保担保，以确保支付给我们的某些员工或为这些员工支付的工资和福利的义务。此外，可以发行保证债券或信用证作为某些保险义务的抵押品。截至2023年12月31日，我们分别利用担保债券和信用证满足了我们保险计划约4810万美元和7110万美元的抵押品要求。所有这些信用证都是在我们的循环信贷安排下签发的，因此减少了这种安排的可用能力。
我们不知道与代表我们发布的担保债券有关的任何损失，我们预计在可预见的未来不会产生重大损失。
我们不时与我们现有的和其他担保债券提供商讨论根据我们的财务实力和我们代表我们发行的任何担保债券没有违约的情况，我们可以获得的担保债券的金额，并相信这些金额目前足以满足我们的需求。然而，如果我们的担保关系发生变化或担保行业出现不利变化，我们可能：(A)寻求通过发布其他形式的抵押品来代替担保债券来满足客户对担保债券的要求，例如信用证、母公司担保或现金，以说服客户放弃担保债券的要求；(B)增加我们在很少需要担保债券的业务中的活动，和/或(C)避免竞标某些需要担保债券的项目。
不能保证我们能够实现向我们的客户提供担保担保的替代方案，或者以优惠的条件获得不需要担保担保的足够的额外工作。因此，担保债券供应的减少可能会对我们的财务状况、经营业绩和/或现金流产生重大不利影响。
在正常业务过程中，我们有时会根据某些合同为我们子公司的义务提供担保。一般来说，只有当我们的子公司未能履行合同规定的义务时，我们才有责任履行这样的安排。从历史上看，我们没有因为这些担保而承担任何重大债务。
除本报告所披露的事项外，我们并无任何其他重大财务担保或表外安排。
其他项目
为了帮助减轻温室气体排放对气候变化的影响，EMCOR制定了初步的碳基燃料消耗和温室气体减排目标，并承诺研究建立以科学为基础的温室气体排放目标。尽管到目前为止，我们还没有发生任何与实现目标相关的物质成本或资本支出，但在我们继续努力实现目标的过程中，我们可能需要在未来期间支出金额。目前还不可能估计未来的成本和/或资本支出可能对我们的业务、财务状况、运营结果或流动性产生的影响。
新会计公告
我们审阅新的会计准则，以确定采用该等准则将对我们的财务状况和/或经营业绩产生的预期影响(如有)。有关新会计准则的进一步信息，包括预期采用日期以及对我们的综合财务状况、经营业绩或流动性的影响，请参阅附注2-综合财务报表附注的重要会计政策摘要。
关键会计政策和估算
我们综合财务报表的编制是基于重大会计政策的应用，这些政策要求管理层做出估计和假设。我们的主要会计政策在附注2-综合财务报表附注的主要会计政策摘要中作进一步说明，附注8.财务报表及补充数据。我们的估计基于历史经验、已知或预期趋势、第三方估值以及我们认为在这种情况下合理的各种其他假设。由于未来事件及其影响不能准确确定，实际结果可能与这些估计值大不相同。截至2023年12月31日的年度，我们的关键会计政策或方法没有重大变化。我们相信，在编制财务报表时使用的更重要的判断和估计应遵循以下关键会计政策。
从与客户的合同中确认收入
公司在将承诺的商品或服务转让给客户时，按照以下五步模式确认收入：(1)确定与客户的合同；(2)确定合同中的履约义务；(3)确定交易价格；(4)将交易价格分配给合同中的履约义务；(5)将收入确认为履行义务。
我们合同的性质导致了几种不同类型的对价，包括未决的变更单和索赔；合同奖金和奖励费用；以及违约金和罚款。当我们判断，当与可变对价相关的不确定性随后得到解决时，根据合同确认的累计收入很可能不会在未来发生重大逆转，则我们将确认此类可变对价的收入。本公司使用两种指定方法中的一种估计交易价格中包含的可变对价金额，这取决于哪种方法更好地预测实体将有权获得的对价金额。
由于评估过程中固有的不确定性，以及在确定可变对价时涉及的重大判断，完成履约义务的成本估计和/或我们对交易价格的估计可能会在短期内进行修订。对于采用成本比输入法确认收入的履约债务，估计费用总额的变化以及在完全履行履约义务方面取得的相关进展，或交易价格估计数的变化，在对估计数进行修订的期间以累计追赶的方式确认。
根据对个别项目的评估，这些项目对总估计成本或预期合同价值进行了修订，导致盈利能力下降超过100万美元，在截至2021年12月31日、2023年、2022年和2021年的几年中，我们的运营结果受到了负面影响，如下表所示(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
美国电力建设和设施服务 | $ | 12,535 | | | $ | 33,463 | | | $ | 4,627 | |
美国机械建造和设施服务 | 10,864 | | | 13,679 | | | 2,264 | |
美国建筑服务 | 5,658 | | | 1,261 | | | — | |
总影响 | $ | 29,057 | | | $ | 48,403 | | | $ | 6,891 | |
在截至2023年12月31日的年度内，我们确认个别项目的收入约为1,650万美元，这些项目在前几个时期基本完成，但对总估计成本或预期合同价值进行了修订，导致盈利能力增加超过100万美元。其中，美国电力建设和设施服务部门报告的金额约为340万美元，美国机械建设和设施服务部门报告的金额约为1310万美元。截至2022年、2022年或2021年12月31日止年度内，并无确认与前几个期间履行履约义务有关的重大收入。
由于上述评估过程中使用的重大判断，如果与我们的基本项目头寸相关的后续实际结果和/或更新的假设、估计或预测与2023年12月31日使用的结果发生变化，可能会对我们的运营结果造成实质性影响。例如，由于完成履约义务的估计成本的修订或估计交易价格的修订，我们的未完成建筑项目的估计毛利率总共增加或减少50个基点，将导致截至2023年12月31日的年度的营业收入增加或减少约1亿美元。
关于收入确认的进一步披露，见附注3--综合财务报表附注中与客户签订的合同收入。
保险责任
对于某些工人赔偿、汽车责任、一般责任和财产索赔，我们有损失赔偿金免赔额，对于某些其他伤亡索赔，我们有自我保险的保留金，对于与员工相关的医疗索赔，我们有自我保险。此外，我们还拥有一家全资专属自保保险子公司，以管理我们的某些保险责任。损失是根据我们对已发生的索赔和已发生但未报告的索赔的负债估计来记录的。负债是根据已知事实、历史趋势和行业平均值得出的，利用独立第三方精算师的协助来确定这些债务中大部分的最佳估计。我们相信，在综合资产负债表中确认的这些债务负债是足够的。然而，由于许多因素，包括伤害的严重性、与其他各方的责任比例确定、事件的及时报告以及安全和风险管理计划的有效性，此类义务很难评估和估计。因此，如果我们的实际经验与用于记录负债的假设和估计不同，可能需要进行调整，并将在已知经验的期间进行记录。此外，如上所述，解决保险索赔的费用增加可能会导致保险费和免赔额增加。与截至2022年12月31日的年度相比，截至2023年12月31日的一年，我们对工人赔偿、汽车责任、一般责任和财产索赔的估计保险净负债增加了1860万美元，部分原因是潜在风险增加，以及我们的某些免赔额或自我保险保留额增加。如果我们估计的工人赔偿、汽车责任、一般责任和财产索赔的保险责任增加10%，将导致截至2023年12月31日的一年增加2200万美元的额外费用。
商誉、可识别无形资产和其他长期资产
商誉
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，我们因收购业务而产生的商誉分别为9.565亿美元和9.192亿美元。商誉不摊销，而是分配至其各自的报告单位，每年进行减值评估，或更频繁地在事件或情况表明商誉的账面价值可能减值时进行评估。吾等已确定，我们的报告单位与项目8.财务报表及补充数据附注18--综合财务报表附注分部资料中确定的可报告分部保持一致。截至2023年12月31日，我们约18.6%的商誉与我们的美国电力建设和设施服务部门有关，约33.3%与我们的美国机械建设和设施服务部门有关，约36.2%与我们的美国建筑服务部门有关，约11.9%与我们的美国工业服务部门有关。
在没有任何早期识别的减值迹象的情况下，我们在每个财政年度的10月1日进行年度商誉减值评估。可能需要进行中期定量减值测试的定性指标包括（其中包括）宏观经济状况恶化、财务业绩下降、经营环境恶化或预期出售或处置报告单位的一部分。此外，中期减值测试可能因商业环境的重大变化、失去重要客户、竞争加剧或股价持续下跌而触发。在评估商誉是否减值时，我们将报告单位的公平值与其账面值（包括商誉）进行比较。如果公允价值超过账面值，则不确认减值。然而，倘报告单位之账面值超过公平值，则报告单位之商誉会减值，超出部分之减值亏损会确认并自业务扣除。
我们于二零二三年十月一日对所有报告单位进行年度减值评估，并厘定商誉并无减值。根据该等减值评估，我们的美国电气建筑及设施服务分部、美国机械建筑及设施服务分部、美国建筑服务分部及美国工业服务分部的公平值分别较其账面值超出约1，724.3百万美元、4，411.7百万美元、1，048.0百万美元、1，048.0百万美元及1，048.0百万美元。分别为8910万元。作为该年度测试的一部分，我们将报告单位的总公允价值与我们的市值进行了比较，并注意到该比较支持用于确定我们每个报告单位公允价值的关键假设的合理性。
在完成年度减值评估时，我们使用收入法厘定各报告单位的公平值，据此，公平值乃使用贴现估计未来现金流量计算，并假设经风险调整的行业加权平均资本成本。我们的年度减值测试中使用的加权平均资本成本为10.9%（美国建筑分部）、11.2%（美国建筑服务分部）及11.0%（美国工业服务分部）。该等加权平均资本成本估计乃在独立第三方估值专家协助下编制，并反映各报告单位内在风险的整体水平及市场参与者预期赚取的回报率。
我们的现金流量预测乃根据我们对预期收入增长率及经营利润率的最新内部预测得出，而超过个别预测期的现金流量则使用终值计算法估计，当中包括历史及预测趋势、长期增长率的估计及对我们服务未来需求的假设。我们所有报告单位的年度测试所用的永久增长率为2. 5%。
由于作出估计涉及固有不确定性，我们的假设可能于未来期间改变。就商誉减值测试而作出的估计及假设可能被证明为对未来的不准确预测，而评估公平值所用的其他因素（如加权平均资本成本）则不受管理层控制。若干该等主要假设的不利变动可能影响未来测试结果。例如，保持所有其他假设不变，加权平均资本成本增加50个基点将导致我们的美国电气建筑和设施服务分部、我们的美国机械建筑和设施服务分部、我们的美国建筑服务分部和我们的美国工业服务分部的估计公允价值减少约1.152亿美元，分别为2.499亿美元、8420万美元和2520万美元。此外，保持所有其他假设不变，永久增长率下降50个基点将导致我们的美国电气建筑和设施服务分部、美国机械建筑和设施服务分部、美国建筑服务分部和美国工业服务分部的估计公允价值减少约5650万美元，1.371亿美元、4040万美元和930万美元。鉴于我们各报告单位的公允价值超出账面值的金额，上述估计公允价值的减少不会对我们2023年减值测试的结果产生重大影响。此外，就我们的各报告单位而言，由于我们的假设（包括预测未来现金流量）的其他变动而导致该报告单位的估计公平值下降10%，将不会对我们的二零二三年减值测试结果造成重大影响。
可识别无形资产及其他长期资产
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，因收购业务产生的可识别无形资产净额(主要包括我们的客户关系、子公司商号、发达的技术/供应商网络和合同积压)分别为5.86亿美元和5.94亿美元。确定可识别无形资产的相关估计使用年限以及这些资产是否减值涉及基于对未来业绩的短期和长期预测的重大判断。这些预测反映了对预期的宏观经济状况以及我们成功整合收购业务的能力的假设。
在没有较早的减值指标的情况下，我们每年(10月1日)测试不受摊销影响的附属商标的减值。此外，当事实和情况显示其账面价值可能无法完全收回时，我们会审查正在摊销的可识别无形资产以及其他长期资产的减值。
截至2023年10月1日，我们对所有不受摊销影响的附属商品名称进行了年度减值测试，并确定这些资产没有减值。在进行此减值评估时，我们考虑了报告金额对我们测试所依据的方法、假设和估计的敏感性。例如，我们进行了敏感性分析，得出的结论是，以下估计或假设的变化不会对我们的测试结果产生重大影响，也不会导致我们子公司商号的重大减值：(A)我们测试中使用的贴现率增加50个基点，(B)我们测试中使用的永久增长率下降50个基点，或(C)每个商号的估计公允价值减少10%。
在截至2023年9月30日的季度内，我们确定了一些事实和情况，表明我们美国机械建筑和设施服务部门中某些长期资产的账面价值可能无法完全收回，因此有必要将其账面价值与使用此类资产估计产生的未贴现税前现金流进行比较。作为这项测试的结果，我们确定这些资产已减值，并在2023年第三季度确认了使用贴现现金流模型计算的240万美元减值费用。截至2023年12月31日止年度，除其他长期资产外，并无其他有关摊销之可识别无形资产之减值指标。
其他考虑事项
如上所述，减值测试基于管理层通过审查我们的经营业绩和业务计划以及对预期增长率和利润率的预测以及其他考虑因素而确定的假设和估计。此外，加权平均资本成本估计数是在独立第三方估值专家的协助下编制的。这些假设和估计在未来可能会发生变化，特别是在经济状况不确定和利率上升的时候。外部市场状况或我们的内部预测(如有)的重大不利变化可能会导致未来的减值费用，特别是关于我们的美国工业服务部门，因为该报告单位的公允价值更接近其账面价值。目前无法确定未来是否会产生任何减值费用，或者如果会，此类费用是否会对我们的运营结果产生重大影响。
有关本公司商誉和可识别无形资产以及减值测试的进一步信息，请参阅第8项合并财务报表附注的附注8-商誉、可识别无形资产和其他长期资产。在截至2022年12月31日或2021年12月31日的年度内，我们的商誉、可识别无形资产或其他长期资产均未确认减值。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度内，我们没有使用任何衍生金融工具，包括交易或投机我们业务所用材料的利率或大宗商品价格变化。
在整个2022年和2023年的大部分时间里，联邦储备委员会都提高了联邦基金利率。在我们的循环信贷安排下，我们面临着借款利率变化的市场风险。在这种贷款下的借款以浮动利率计息，由于上述行动，这种利率在整个2022年和2023年都有所增加。关于我们的信贷安排和相关借款利率的进一步信息，请参阅项目8.财务报表和补充数据中的附注9--综合财务报表附注中的债务。
我们面临建筑市场风险及其对未完成合同的应收账款或合同资产的潜在相关影响。如果我们的客户支付这些债务的能力受到经济状况的负面影响，那么记录的金额可能会面临风险。我们持续监控客户的信誉，并与客户就变更订单和账单条款方面的合同状态保持持续的讨论。因此，我们相信我们采取了适当的行动来管理市场和其他风险，但不能保证我们能够合理地识别与这些资产的可收回性有关的所有风险。关于应收账款的可收回性的进一步讨论，请参阅项目8.财务报表和补充数据中的附注2--合并财务报表附注的主要会计政策摘要。
投资于我们海外业务的金额按期末的有效汇率换算成美元。由此产生的换算调整在综合资产负债表中记为累计其他综合(亏损)收入，这是权益的一个组成部分。我们相信，由于我们的海外业务主要是向客户开具发票，并以他们各自的当地货币收取债务，因此我们对波动的外币可能对我们的综合业务结果产生的影响的敞口是有限的。此外，与这些交易相关的费用通常以相同的当地货币订立合同并支付。
此外，我们亦面对若干物料（如铜及钢材）商品价格波动的市场风险，该等物料用作我们的建筑、建筑服务及工业服务业务所用的供应或物料的组成部分。我们还面临能源价格上涨的风险，特别是因为它们与我们约13，800辆汽车的汽油价格有关。虽然我们相信我们可以提高我们的合同价格，以调整一些商品的价格上涨，但不能保证这些价格上涨，如果发生，将是可收回的。此外，我们的固定价格合同一般不允许我们调整价格，因此，材料成本的增加可能会降低我们在进行中项目的盈利能力。参见第7项。管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析，以进一步讨论商品及材料价格波动对我们经营业绩的影响。
项目8.财务报表和补充数据
EMCOR集团和子公司
合并资产负债表
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 789,750 | | | $ | 456,439 | |
应收账款减去信贷损失准备#美元22,502及$22,382，分别 | 3,203,490 | | | 2,567,371 | |
| 合同资产 | 269,885 | | | 273,176 | |
| 盘存 | 110,774 | | | 85,641 | |
| 预付费用和其他 | 73,072 | | | 79,346 | |
| 流动资产总额 | 4,446,971 | | | 3,461,973 | |
财产、厂房和设备、净值 | 179,378 | | | 157,819 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 310,498 | | | 268,063 | |
| 商誉 | 956,549 | | | 919,151 | |
| 可识别无形资产净额 | 586,032 | | | 593,975 | |
| 其他资产 | 130,293 | | | 123,626 | |
| 总资产 | $ | 6,609,721 | | | $ | 5,524,607 | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 长期债务和融资租赁负债的当期到期日 | $ | 2,465 | | | $ | 15,567 | |
| 应付帐款 | 935,967 | | | 849,284 | |
| 合同责任 | 1,595,109 | | | 1,098,263 | |
| 应计薪资和福利 | 596,936 | | | 465,000 | |
| 其他应计费用和负债 | 312,642 | | | 258,190 | |
| 经营租赁负债，流动 | 75,236 | | | 67,218 | |
| 流动负债总额 | 3,518,355 | | | 2,753,522 | |
| 长期债务和融资租赁负债 | 2,838 | | | 231,625 | |
| 长期经营租赁负债 | 259,430 | | | 220,764 | |
| 其他长期债务 | 358,283 | | | 344,405 | |
| 总负债 | 4,138,906 | | | 3,550,316 | |
| 股本： | | | |
| EMCOR集团公司股东权益： | | | |
优先股，$0.10面值，1,000,000授权股份，零已发行和未偿还 | — | | | — | |
普通股，$0.01面值，200,000,000授权股份，61,094,042和60,947,947分别发行的股份 | 611 | | | 609 | |
| 资本盈余 | 91,813 | | | 74,795 | |
| 累计其他综合损失 | (85,704) | | | (93,451) | |
| 留存收益 | 3,814,439 | | | 3,214,281 | |
库存股，按成本计算14,046,777和13,281,222分别为股票 | (1,351,381) | | | (1,222,645) | |
| EMCOR集团，Inc.股东权益总额 | 2,469,778 | | | 1,973,589 | |
| 非控制性权益 | 1,037 | | | 702 | |
| 总股本 | 2,470,815 | | | 1,974,291 | |
| 负债和权益总额 | $ | 6,609,721 | | | $ | 5,524,607 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
目录表
EMCOR集团和子公司
合并业务报表
截至12月31日止年度，
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | $ | 12,582,873 | | | $ | 11,076,120 | | | $ | 9,903,580 | |
| 销售成本 | 10,493,534 | | | 9,472,526 | | | 8,401,843 | |
| 毛利 | 2,089,339 | | | 1,603,594 | | | 1,501,737 | |
| 销售、一般和行政费用 | 1,211,233 | | | 1,038,717 | | | 970,937 | |
长期资产减值损失 | 2,350 | | | — | | | — | |
| 营业收入 | 875,756 | | | 564,877 | | | 530,800 | |
| 定期养老金(成本)收入净额 | (1,119) | | | 4,311 | | | 3,625 | |
| 利息支出 | (17,199) | | | (13,199) | | | (6,071) | |
| 利息收入 | 15,415 | | | 2,761 | | | 949 | |
| 所得税前收入 | 872,853 | | | 558,750 | | | 529,303 | |
| 所得税拨备 | 239,524 | | | 152,628 | | | 145,602 | |
| 包括非控股权益在内的净收入 | 633,329 | | | 406,122 | | | 383,701 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | 335 | | | — | | | 169 | |
| EMCOR Group，Inc.应占净收入 | $ | 632,994 | | | $ | 406,122 | | | $ | 383,532 | |
| | | | | |
| 基本每股普通股收益 | $ | 13.37 | | | $ | 8.13 | | | $ | 7.09 | |
| | | | | |
| 稀释后每股普通股收益 | $ | 13.31 | | | $ | 8.10 | | | $ | 7.06 | |
| | | | | |
| 宣布的每股普通股股息 | $ | 0.69 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.52 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
EMCOR集团和子公司
综合全面收益表
截至12月31日止年度，
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 包括非控股权益在内的净收入 | $ | 633,329 | | | $ | 406,122 | | | $ | 383,701 | |
其他综合收益(亏损)，税后净额： | | | | | |
| 外币折算调整 | 6,417 | | | (10,786) | | | (360) | |
退休后计划的变化(1) | 1,330 | | | 897 | | | 26,031 | |
其他全面收益(亏损) | 7,747 | | | (9,889) | | | 25,671 | |
| 综合收益 | 641,076 | | | 396,233 | | | 409,372 | |
| 可归属于非控股权益的全面收益 | 335 | | | — | | | 169 | |
| 可归因于EMCOR集团的全面收入。 | $ | 640,741 | | | $ | 396,233 | | | $ | 409,203 | |
_________________
(1) 扣除税金拨备净额#美元0.5百万，$0.3百万美元，以及$8.7截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万。
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
EMCOR集团和子公司
合并现金流量表
截至12月31日止年度，
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 现金流--经营活动： | | | | | |
| 包括非控股权益在内的净收入 | $ | 633,329 | | | $ | 406,122 | | | $ | 383,701 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 51,822 | | | 47,296 | | | 48,347 | |
| 可确认无形资产摊销 | 67,143 | | | 61,315 | | | 64,089 | |
| 信贷损失准备金 | 7,859 | | | 5,166 | | | 8,041 | |
| 递延所得税 | (16,651) | | | 10,483 | | | 9,517 | |
出售或处置财产、厂房和设备的收益 | (2,057) | | | (6,393) | | | (782) | |
| 基于股份的薪酬的超额税收优惠 | (1,719) | | | (1,654) | | | (828) | |
| 未合并实体的权益(收入)损失 | (1,660) | | | (391) | | | 1,170 | |
| 债务发行成本摊销的非现金费用 | 960 | | | 960 | | | 960 | |
| 或有对价安排的非现金支出 | 2,287 | | | 1,610 | | | 1,810 | |
长期资产减值非现金支出 | 2,350 | | | — | | | — | |
| 非现金股份薪酬费用 | 13,739 | | | 12,125 | | | 11,107 | |
| 来自未合并实体的分配 | 400 | | | 400 | | | 44 | |
| 经营资产及负债之变动（不包括所收购业务之影响）： | | | | | |
应收账款增加 | (626,494) | | | (340,091) | | | (246,856) | |
| 库存增加 | (23,442) | | | (31,541) | | | (116) | |
合同资产减少（增加）额 | 5,733 | | | (44,725) | | | (50,648) | |
应付帐款增加 | 82,192 | | | 111,488 | | | 54,849 | |
| 合同负债增加 | 489,728 | | | 299,897 | | | 44,713 | |
应计薪金和福利及其他应计费用和负债增加（减少）额 | 189,268 | | | (30,025) | | | 46,573 | |
| 其他资产和负债变动，净额 | 24,868 | | | (4,109) | | | (56,874) | |
| 经营活动提供的净现金 | 899,655 | | | 497,933 | | | 318,817 | |
| 现金流--投资活动： | | | | | |
| 收购业务的付款，扣除所获得的现金 | (96,491) | | | (98,656) | | | (118,239) | |
出售或处置财产、厂房和设备的收益 | 13,604 | | | 7,145 | | | 2,754 | |
购买房产、厂房和设备 | (78,404) | | | (49,289) | | | (36,192) | |
| 对未合并实体的投资和垫款 | — | | | — | | | (1,595) | |
| 来自未合并实体的分配 | — | | | — | | | 196 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (161,291) | | | (140,800) | | | (153,076) | |
| 现金流--融资活动： | | | | | |
| 来自循环信贷安排的收益 | 200,000 | | | 270,000 | | | — | |
| 偿还循环信贷安排 | (200,000) | | | (270,000) | | | — | |
| 偿还长期债务和债务发行成本 | (246,171) | | | (13,875) | | | (13,875) | |
| 偿还融资租赁负债 | (2,776) | | | (3,551) | | | (4,189) | |
| 支付给股东的股息 | (32,684) | | | (27,187) | | | (28,163) | |
| 普通股回购 | (127,713) | | | (660,609) | | | (195,546) | |
| 与股权奖励的股份净额结算有关的已支付税款 | (6,060) | | | (7,539) | | | (4,210) | |
| 员工购股计划下普通股的发行 | 9,189 | | | 8,177 | | | 7,328 | |
| 或有对价安排的付款 | (5,839) | | | (5,534) | | | (6,758) | |
| 对非控股权益的分配 | — | | | — | | | (43) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (412,054) | | | (710,118) | | | (245,456) | |
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 6,372 | | | (12,515) | | | (1,279) | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | 332,682 | | | (365,500) | | | (80,994) | |
年初现金、现金等价物和限制性现金(1) | 457,068 | | | 822,568 | | | 903,562 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金(1) | $ | 789,750 | | | $ | 457,068 | | | $ | 822,568 | |
_________________
(1)包括$0.6百万，$1.2百万美元，以及$0.7截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，在合并资产负债表中被归类为“预付费用和其他”的限制性现金分别为百万美元。
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
EMCOR集团和子公司
合并权益表
截至12月31日止年度，
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | EMCOR集团公司股东 | | |
| | 总计 | | 普普通通
库存 | | 资本
盈馀 | | 累计其他综合损失(1) | | 保留
收益 | | 财务处
库存 | | 非控制性
利益 |
平衡，2020年12月31日 | $ | 2,053,244 | | | $ | 606 | | | $ | 47,464 | | | $ | (109,233) | | | $ | 2,480,321 | | | $ | (366,490) | | | $ | 576 | |
| 包括非控股权益在内的净收入 | 383,701 | | | — | | | — | | | — | | | 383,532 | | | — | | | 169 | |
其他综合收益 | 25,671 | | | — | | | — | | | 25,671 | | | — | | | — | | | — | |
| 根据股份补偿计划发行的普通股 | — | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据基于股份的薪酬计划发行的普通股预扣税款 | (4,210) | | | — | | | (4,210) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据员工购股计划发行的普通股 | 7,328 | | | — | | | 7,328 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通股分红 | (28,163) | | | — | | | 186 | | | — | | | (28,349) | | | — | | | — | |
| 普通股回购 | (195,546) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (195,546) | | | — | |
| 对非控股权益的分配 | (43) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43) | |
| 基于股份的薪酬费用 | 11,107 | | | — | | | 11,107 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
平衡，2021年12月31日 | $ | 2,253,089 | | | $ | 607 | | | $ | 61,874 | | | $ | (83,562) | | | $ | 2,835,504 | | | $ | (562,036) | | | $ | 702 | |
| 包括非控股权益在内的净收入 | 406,122 | | | — | | | — | | | — | | | 406,122 | | | — | | | — | |
其他综合损失 | (9,889) | | | — | | | — | | | (9,889) | | | — | | | — | | | — | |
| 根据股份补偿计划发行的普通股 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据基于股份的薪酬计划发行的普通股预扣税款 | (7,539) | | | — | | | (7,539) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据员工购股计划发行的普通股 | 8,177 | | | — | | | 8,177 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通股分红 | (27,187) | | | — | | | 158 | | | — | | | (27,345) | | | — | | | — | |
| 普通股回购 | (660,609) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (660,609) | | | — | |
| 基于股份的薪酬费用 | 12,125 | | | — | | | 12,125 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
平衡，2022年12月31日 | $ | 1,974,291 | | | $ | 609 | | | $ | 74,795 | | | $ | (93,451) | | | $ | 3,214,281 | | | $ | (1,222,645) | | | $ | 702 | |
| 包括非控股权益在内的净收入 | 633,329 | | | — | | | — | | | — | | | 632,994 | | | — | | | 335 | |
其他综合收益 | 7,747 | | | — | | | — | | | 7,747 | | | — | | | — | | | — | |
| 根据股份补偿计划发行的普通股 | — | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据基于股份的薪酬计划发行的普通股预扣税款 | (6,060) | | | — | | | (6,060) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据员工购股计划发行的普通股 | 9,189 | | | — | | | 9,189 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通股分红 | (32,684) | | | — | | | 152 | | | — | | | (32,836) | | | — | | | — | |
| 普通股回购 | (128,736) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (128,736) | | | — | |
| 基于股份的薪酬费用 | 13,739 | | | — | | | 13,739 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
平衡，2023年12月31日 | $ | 2,470,815 | | | $ | 611 | | | $ | 91,813 | | | $ | (85,704) | | | $ | 3,814,439 | | | $ | (1,351,381) | | | $ | 1,037 | |
_________________
(1)代表累计外币换算和退休后负债调整数$(1.8)百万元及(83.9)分别为百万美元，截至2023年12月31日，(8.3)百万元及(85.2)，分别为2022年12月31日的百万美元和2.5百万美元和$(86.1)分别为100万，截至2021年12月31日。
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
注1-业务性质
除非上下文另有说明，否则所提及的“公司”、“EMCOR”、“我们”以及类似的词语均指EMCOR集团及其合并子公司。
我们是美国最大的专业承包商之一，也是电气和机械施工及设施服务、建筑服务和工业服务的领先提供商。我们的服务通过大约100家运营子公司向广泛的商业、技术、制造、工业、医疗保健、公用事业和机构客户提供，这些子公司主要致力于在所有类型的设施中提供与机电系统相关的建筑服务，并提供与这些设施的运营、维护和管理相关的各种服务。
注2-重要会计政策摘要
合并原则
合并财务报表包括本公司及其控制的子公司和合资企业的账目。所有的公司间账户和交易都已被取消。我们对其施加重大影响但不受控制的投资，采用权益会计方法核算。对于采用合并会计方法进行会计核算的合资企业，非控股权益代表向我们的合资伙伴分配的收益，这些合资伙伴要么在合资企业中拥有少数股权，要么不是合资企业的主要受益者。
被收购公司的经营结果自各自收购之日起计入经营结果。
准备原则
根据美国普遍接受的会计原则编制合并财务报表，要求我们作出影响财务报表日期的资产和负债报告金额以及报告期内收入和费用报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计大相径庭。
我们的可报告部门和相关披露反映了由于我们的内部报告结构的变化，旨在重新调整我们的服务产品，上一年的某些金额从我们的美国机械建筑和设施服务部门重新归类到我们的美国建筑服务部门。
收入确认
收入在承诺的商品或服务转移给客户时确认，金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注的附注3--与客户签订合同的收入。
现金和现金等价物
就综合财务报表而言，我们将原始到期日为三个月或以下的所有高流动性工具视为现金等价物。我们维持一个中央现金管理系统，将我们多余的现金余额投资于高质量的短期货币市场工具，这些工具被视为现金等价物。我们在某些国内银行账户中的现金余额超过了联邦保险的限额。
应收账款与信用损失准备
应收账款在我们向客户交付商品和服务期间或当我们的对价权利是无条件的时候确认。该公司保留信贷损失准备金，以将未偿还应收账款减少到其可变现净值。在确定预期的信贷损失时，需要做出判断。当我们认为一个客户或一组客户可能由于财务状况或信用评级恶化而无法履行其财务义务时，就会记录此类损失的估计。与我们评估相关的因素包括我们与客户以前的收款历史、逾期余额的相关账龄、基于信用质量指标或过去事件的历史趋势对信贷损失的预测，以及对未来经济状况的预测。除监察拖欠账款外，管理层亦会透过取得重要客户的信贷评级、评估经济及市场状况，以及评估客户业务、现金流及财务状况的重大变动，以检讨应收账款的信贷质素。
附注2--主要会计政策摘要(续)
截至2023年12月31日和2022年12月31日，我们的应收账款为3,203.5百万美元和美元2,567.4扣除信贷损失准备金净额分别为100万美元。22.51000万美元和300万美元22.4分别为2.5亿美元和2.5亿美元。信贷损失准备金是以现有的最佳事实为基础的，并随着收到更多信息而定期重新评估和调整。如果预期的收款不能实现，或者如果未来的经济状况与我们的预测相比不利，我们可能会经历信贷损失的增加。2023年、2022年和2021年期间的信贷损失准备金约为#美元。7.9百万，$5.2百万美元，以及$8.0分别为100万美元。
截至2023年12月31日的年度信贷损失准备变动情况如下(单位：千)：
| | | | | |
2022年12月31日的余额 | $ | 22,382 | |
| 信贷损失准备金 | 7,859 | |
| 扣除回收后从备用金中注销的金额 | (7,739) | |
2023年12月31日的余额 | $ | 22,502 | |
盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报。成本主要采用平均成本法确定。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注6--库存。
租契
在合同开始时，我们确定该安排是否为租赁或包含租赁。根据我们对某些标准的评估，租赁分为经营性租赁或融资性租赁。除短期租约(初始年期为12个月或以下的租约)外，我们于综合资产负债表中为所有按合约固定付款的租约记录使用权资产及相应的租赁负债。租赁负债按剩余租赁付款的现值计量，而使用权资产最初设定为租赁负债，并根据租赁开始前的任何付款、租赁激励措施和我们产生的任何初始直接成本进行调整。对于经营性租赁，租金费用在租赁期内以直线方式确认，使用权资产随后重新计量，以反映租赁付款不均的影响。对于融资租赁，使用权资产按租赁期限或标的资产的使用年限较短的较短时间按直线摊销。融资租赁的费用包括使用权资产的摊销，计入折旧和摊销费用，以及反映租赁负债应计利息的利息支出。
短期租赁不记入综合资产负债表，但在租赁期内按直线计提。该公司的大部分短期租约涉及建筑项目中使用的设备。这类设备租赁被视为短期租赁，除非可以合理确定设备的租赁期限将超过12个月。
有关其他资料，请参阅附注16-综合财务报表附注租赁。
物业、厂房和设备
财产、厂房和设备按成本价列报。折旧，包括融资租赁项下资产的摊销，使用直线方法记录估计可用年限3至10机器和设备的使用年限，3至7车辆、家具和固定装置以及计算机硬件/软件的年数，以及 25年，建筑物。租赁物业装修按余下租期或装修预期可使用年期（以较短者为准）摊销。
物业、厂房及设备之账面值于有事实及情况显示账面值可能无法全数收回时进行减值检讨。于进行有关可收回性之检讨时，物业、厂房及设备乃透过比较其账面值与预期因使用该资产而产生之未贴现除税前现金流量净额，评估其可能减值。减值资产撇减至其公平值，一般根据其估计未来贴现现金流量厘定。
附注2--主要会计政策摘要(续)
商誉、可识别无形资产和其他长期资产
商誉和不确定寿命的无形资产，如商号，至少每年进行一次减值评估（每年10月1日，没有任何先前确定的减值指标），如果减值，则减记。有限年期之可识别无形资产于其可使用年期内摊销，并于有事实及情况显示其账面值可能无法全数收回时，连同若干其他长期资产进行减值检讨。有关额外资料，请参阅综合财务报表附注8 -商誉、可识别无形资产及其他长期资产。
保险负债
我们对某些工人赔偿、汽车责任、一般责任和财产索赔有损失支付免赔额，对某些其他伤亡索赔有自保保留金，对与死亡有关的医疗索赔有自保。此外，我们拥有一家全资附属专属自保保险公司，以管理我们的若干保险负债。损失是根据我们对已发生索赔和已发生但未报告的索赔的估计责任记录的。这些负债是根据已知事实、历史趋势和行业平均数得出的，并利用独立的第三方精算师的协助确定这些债务的最佳估计数。截至2023年及2022年12月31日，该等未贴现保险负债的估计即期部分（计入随附的综合资产负债表的“其他应计费用及负债”）为$51.0百万美元和美元54.8百万，分别。于2023年及2022年12月31日，计入“其他长期债务”的该等未贴现保险负债的估计非流动部分为$229.8百万美元和美元221.7百万，分别。预期保险赔偿金的本期部分，11.9百万美元和美元16.0截至2023年及2022年12月31日止，分别为100万美元及100万美元的预期保险赔偿已计入“预付费用及其他”及非流动部分。48.8百万美元和美元59.0于2023年及2022年12月31日，本集团的净资产及净负债分别为100，000，000港元，已计入随附的综合资产负债表的“其他资产”。
海外业务
我们的海外附属公司的财务报表及交易以其功能货币记账，并于编制综合财务报表时换算为美元。经营报表、综合收益表和现金流量表采用加权平均月度汇率换算，而资产负债表则按月末汇率换算。换算调整记录为“累计其他全面亏损”，为“权益”的独立组成部分。
所得税
本公司采用负债法核算所得税。根据此方法，递延所得税资产及负债乃就财务报表与资产及负债之所得税基准之间之暂时性差异之预期未来税务后果以及经营亏损净额及税项抵免结转确认。递延所得税按预期于支付或收回所得税时生效之已颁布税率估值，而税法或税率变动之影响于有关变动颁布期间于经营报表确认。递延所得税资产的最终变现取决于该等暂时差额可予扣减期间内产生的未来应课税收入。当递延所得税资产的全部或部分很可能无法变现时，递延所得税在扣除估值准备后入账。在作出此类决定时，我们会考虑所有可用的证据，包括对未来应纳税收入的预测、税务规划策略和近期经营业绩。
与不确定税务状况相关之税务利益仅于税务状况按其技术优点很可能持续时方予确认。对于不符合“可能性大于不可能性”测试的职位，不承认税收优惠。如果利息和罚款可能与未确认的税收优惠有关，我们将此类金额的应计费用记录为所得税准备金的一部分。我们有不是截至2023年12月31日和2022年12月31日的未确认所得税优惠。
股权薪酬的估值
我们的股份薪酬计划和方案由我们的董事会或其薪酬和人事委员会管理。有关该等以股份为基础的补偿计划及计划的额外资料，请参阅综合财务报表附注的附注13 -以股份为基础的补偿计划。
附注2--主要会计政策摘要(续)
我们根据为购买商品或服务而发行的所有以股份为基础的付款的公允价值确认该等付款的费用。与以股份为基础的奖励有关的补偿开支一般于所需服务期（即归属期）内按直线法确认。税项扣减超出已确认补偿开支之利益于相关奖励归属或结算时于综合经营报表确认。
新会计公告
财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”），该更新提供了现有美国GAAP的临时可选经验和例外情况。该指引旨在减轻与参考利率改革有关的财务报告负担，包括从伦敦银行同业拆息（“LIBOR”）或其他银行同业拆息向替代参考利率的市场过渡。经修订的该等会计声明允许实体将2024年12月31日之前发生且因过渡至替代参考利率而导致的某些合同修改入账并呈列为不需要在修改日期重新计量或重新评估先前会计厘定的事件。为利用该指引，实体必须首先得出结论，经修订条款因参考利率改革而直接取代或有可能取代合资格参考利率，以及其他条款的任何同期变动如改变或有可能改变合约现金流量的金额或时间，则与取代参考利率有关。于2023年第二季度，我们修订了当时的信贷协议，将参考利率由伦敦银行同业拆息改为基于纽约联邦储备银行（“纽约联邦储备银行”）管理的有抵押隔夜融资利率的利率。由于该修订属于上述指引的范围，我们采纳了该会计声明，并使用了上述可选的经验。我们并无接触任何其他参考LIBOR的重大合约。采纳此会计声明对我们的财务状况及╱或经营业绩并无重大影响。
于2023年11月，FASB发布了会计准则单元，扩大了可报告分部的披露要求。该指引要求实体按年度及中期基准披露重大分部开支及其他分部项目，并于中期期间提供目前每年规定的所有分部披露。该会计准则单元还要求实体披露个人的头衔和职位或被确定为其主要经营决策者的集团或委员会的名称。该指引须追溯应用，于2023年12月15日之后开始的财政年度及2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间生效，惟允许提前采纳。虽然采纳本会计准则将不会对我们的财务状况及╱或经营业绩产生影响，但我们目前正在评估对我们的分部披露的影响。
2023年12月，FASB发布了一份ASU，旨在提高所得税披露的透明度和决策有用性。这种指导要求各实体在其所得税税率对账中提供更多信息，包括进一步披露联邦、州和外国所得税，并在达到数量门槛时提供有关这些对账项目的更多细节。该指导意见还要求扩大对已支付所得税的披露，包括支付的联邦、州和外国税收。该ASU要求前瞻性应用，在2024年12月15日之后的财年有效，但允许提前采用和追溯应用。虽然采用这一ASU不会对我们的财务状况和/或经营结果产生影响，但我们目前正在评估对我们所得税披露的影响，包括收集这些信息的过程和控制。
注3-与客户签订合同的收入
当公司将承诺的商品或服务转让给客户时，公司确认收入，其金额反映了我们预期有权通过应用以下五步模型换取这些商品或服务的对价：
(1)确定与客户的合同
与客户的合同在以下情况下存在：(A)当事人已批准合同并承诺履行各自的义务，(B)可确定当事人的权利，(C)可确定付款条件，(D)安排具有商业实质，以及(E)对价的可收集性。在确定是否满足合同标准时，尤其是在项目的早期阶段，当正式执行的合同可能尚不存在时，需要作出判断。在这些情况下，公司评估所有相关事实和情况，包括是否存在其他形式的文件或与客户的历史经验，这些文件或历史经验可能表明合同协议已经到位，收入应该得到确认。在决定是否有可能收取代价时，本公司会考虑客户支付代价的能力及意向，并会评估若干因素，包括评估客户的信誉及本公司与该客户过往收取代价的历史。
附注3--与客户签订合同的收入(续)
(2)明确合同中的履行义务
在合同开始时，公司评估合同中承诺的商品或服务，并将每一项向客户转让商品或服务的不同承诺确定为单独的履行义务。为确定收入确认的目的，已确定的履约债务是“会计单位”。为了正确地确定不同的履约义务，公司在确定所提供的每项货物或服务是否能够：(A)能够是不同的，从而客户可以单独或与客户随时可以获得的其他资源一起受益，以及(B)在合同范围内是不同的，从而将向客户转让的货物或服务与合同中的其他承诺分开识别时，公司采用判断。
此外，在评估合同中的履约义务时，公司会考虑合同中包含的保证条款。如果保修条款为客户提供了额外的服务，而不是保证承诺的货物或服务符合商定的规格，则此类保修应作为单独的履约义务入账。在确定保修是否提供额外服务时，公司会将每项保修条款与业界标准的保修条款进行比较。
我们的合同经常通过变更单进行修改，以考虑到我们提供的商品或服务的范围和价格的变化。虽然公司会对每个变更单进行评估，以确定此类变更是否会产生单独的履约义务，但我们的大多数变更单针对的是在原始合同中不明确的商品或服务，因此不会被视为单独的履约义务。
(3)确定成交价格
交易价格代表本公司预期有权获得的对价金额，以换取将承诺的商品或服务转让给我们的客户。合同中承诺的对价可以包括固定金额、可变金额或两者兼而有之。在履行义务包括可变对价的范围内，包括合同奖金和可能增加或降低交易价格的罚款，本公司使用两种规定的方法之一估计交易价格中包含的可变对价金额，这取决于哪种方法更好地预测实体将有权获得的对价金额。这类方法包括：(A)期望值法，待确认的可变对价金额代表一系列可能对价金额中的概率加权金额的总和；(B)最可能金额法，根据这一方法，待确认的可变对价金额代表一系列可能对价金额中的单一最可能金额。在应用这些方法时，公司会考虑所有合理可用的信息，包括历史、当前和对未来业绩的估计。期望值方法通常用于合同包含大量可能结果的情况，而最可能金额法通常用于合同只有两个可能结果的情况。
在交易价格中计入可变对价的前提是，根据公司的判断，当与可变对价相关的不确定性随后得到解决时，根据合同确认的累计收入很可能不会在未来发生重大逆转。这一阈值被称为可变考虑约束。在评估是否应用可变对价限制时，公司考虑是否存在可能增加收入逆转可能性或幅度的因素，包括但不限于：(A)对价金额极易受到公司影响之外的因素的影响，如第三方的行动，(B)围绕对价金额的不确定性预计不会在很长一段时间内得到解决，(C)公司在类似类型合同方面的经验有限，或该经验的预测价值有限，(D)本公司的惯例是在类似情况下提供广泛的价格优惠或更改类似合约的付款条款及条件，及(E)该合约有大量及广泛的可能代价金额。
待定变更单是合同价值中包含的最常见的可变对价形式之一，通常代表我们的客户已授权或确认更改范围的合同修改，但合同价格的最终调整尚未谈判。在评估待定变更单的交易价格时，公司会考虑所有相关事实，包括与客户关于确认和/或同意变更的书面通信，以及与客户的历史经验或类似的合同情况。根据这项评估，本公司估计交易价格，包括是否应应用可变对价限制。
附注3--与客户签订合同的收入(续)
合同索赔是另一种形式的可变对价，这在我们行业内很常见。索赔额是指因未提交或在范围和价格方面有争议的合同修改而确认的收入。在估计索赔的交易价格时，公司考虑了所有可获得的相关事实。然而，鉴于围绕索赔的不确定性，包括争议解决的潜在长期性和可能的对价金额的广泛范围，与合同索赔相关的任何额外合同收入受到限制的可能性增加。索赔的解决涉及谈判，在某些情况下还涉及诉讼。如果我们因索赔而产生诉讼费用，尽管我们可能寻求收回这些费用，但此类诉讼费用将作为已发生的费用计入费用。
对于一些交易，对价的收取与将货物或服务转移给客户的时间不匹配。对于这类合同，本公司评估这一时间差异是否代表合同内的融资安排。虽然罕见，但如果一份合同被确定为包含重要的融资成分，公司在确定该合同的交易价格时，会根据货币的时间价值的影响调整承诺的对价金额。虽然我们的客户可以保留合同价格的一部分，直到项目完成和最终合同结算，但这些预留金额不被视为重要的融资部分，因为扣留金额的目的是向客户提供保证，我们将履行合同规定的义务，而不是向客户提供融资。此外，尽管我们可能有权根据某些合同从我们的客户那里获得预付款，但这些预付款通常不代表重大的融资组成部分，因为这些付款用于满足在合同早期阶段可能更高的营运资金要求，以及保护我们免受客户未能履行合同义务的影响。
交易价格估计的变动在对估计作出修订的期间内按累积追赶原则确认。估计数的这种变化可导致在本期确认以前各期已履行或部分履行的履约债务的收入。如果最终结果与公司先前的估计不同，这种估计的变化也可能导致先前确认的收入发生逆转。
(4)将交易价格分摊到合同中的履约义务
对于包含多个履约义务的合同，公司根据相对独立的销售价格将交易价格分配给每个履约义务。本公司根据在类似情况下将履约义务单独出售给类似客户的价格来确定独立售价。如果无法观察到独立销售价格，本公司将考虑所有可获得的信息，如市场状况和内部定价指导方针，估计独立销售价格。在某些情况下，独立销售价格是根据与履约义务相关的预期成本的预期利润率确定的。
(5)在履行履约义务时确认收入
公司在通过将承诺的货物或服务转让给客户来履行相关履约义务时确认收入。当客户获得控制权时，货物或服务被视为转让。公司可以转移对商品或服务的控制权，并在一段时间内或在某个时间点履行其履行义务。随着时间的推移，公司转移了对商品或服务的控制权，因此，如果满足以下三个标准之一，公司就会履行履行义务，并在一段时间内确认收入：(A)客户在我们履行职责时同时接收和消费公司业绩提供的好处，(B)公司业绩创造或增强客户在资产创建或增强时控制的资产，或(C)公司业绩没有为我们创造替代用途的资产，并且我们有权强制执行迄今完成的业绩付款。
对于我们在一段时间内履行的绩效义务，我们通过衡量完全履行该绩效义务的进展来确认收入。衡量完成进度的方法的选择可以是输入法，也可以是产出法，需要根据所提供的货物或服务的性质作出判断。
对于我们的建筑合同，收入通常随着时间的推移而确认，因为我们的业绩创造或增强了客户在创建或增强时控制的资产。我们的固定价格建筑项目通常使用成本比输入法来衡量我们在完全履行履约义务方面的进展，因为我们认为它最好地描述了当我们在合同中产生成本时将控制权转移给客户的情况。根据进度成本比计量，完成进展的程度是根据迄今发生的费用与履行义务完成时的估计费用总额的比率来衡量的。
附注3--与客户签订合同的收入(续)
对于我们的单价建筑合同，完全满意的进展通过产出方法来衡量，例如生产或交付的单位数量，当我们的业绩在完全履行此类履行义务之前没有产生大量在制品或成品时。
对于我们的服务合同，收入通常也是随着时间的推移而确认的，因为客户在我们提供服务的过程中同时接收和消费我们的表现带来的好处。对于我们有特定服务期限的固定价格服务合同，当我们的投入平均支出，并且客户在整个合同期限内接收和消费我们的业绩好处时，收入通常以直线基础在该服务期限内确认。
在我们的美国工业服务部门内制造新的热交换器的收入确认时间取决于合同的付款条款，因为我们的业绩不会创造出对我们有替代用途的资产。对于那些我们有权在我们整个业绩期间一直按完成的业绩付款的合同，包括取消合同，我们将随着时间的推移确认收入。对于这些履约义务，我们使用成本比输入法来衡量我们在完全履行履约义务方面取得的进展，因为我们认为这最好地描述了当我们在合同上产生成本时将控制权转移给客户的情况。然而，对于那些我们在任何时候都没有权利按迄今完成的业绩付款的合同，我们在控制权转移到客户手中的时间点确认收入。对于票据和持有安排，收入在客户获得热交换器控制权时确认，如果满足某些确认标准，则可能在发货之前确认。
对于我们的某些收入来源，如根据时间和材料合同执行的召回维修和服务工作、停电服务、炼油厂周转和特种焊接服务，我们在完全履行此类绩效义务方面的进展是使用产出方法来衡量的，因为客户收到和消费了我们迄今完成的绩效带来的好处。
预算的更改
由于评估过程中固有的不确定性，以及在确定可变对价时涉及的重大判断，完成履约义务的成本估计和/或我们对交易价格的估计可能会在短期内进行修订。对于采用成本比输入法确认收入的履约债务，估计费用总额的变化以及在完全履行履约义务方面取得的相关进展，或交易价格估计数的变化，在对估计数进行修订的期间以累计追赶的方式确认。如果履约债务总费用的当前估计数显示亏损，则在亏损明显的期间为未履行的履约债务的全部估计损失计提准备金。
基于对个别项目的评价，这些项目对总估计费用或预期合同价值进行了修订，导致盈利能力减少超过#美元1.0在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的几年中，我们的运营业绩受到了负面影响，汇总如下表(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
美国电力建设和设施服务 | $ | 12,535 | | | $ | 33,463 | | | $ | 4,627 | |
美国机械建造和设施服务 | 10,864 | | | 13,679 | | | 2,264 | |
美国建筑服务 | 5,658 | | | 1,261 | | | — | |
总影响 | $ | 29,057 | | | $ | 48,403 | | | $ | 6,891 | |
在截至2023年12月31日的年度内，我们确认的收入约为16.5用于个别项目，这些项目在前几个期间基本完成，但对总估计成本或预期合同价值进行了修订，导致盈利能力增加超过#美元1.01000万美元。在这笔钱中，大约有$3.4据报道，在我们的美国电力建设和设施服务部门内有100万美元，约为13.1据报道，在我们的美国机械建筑和设施服务部门内有1.3亿美元的收入。有几个不是在截至2022年12月31日或2021年12月31日的年度内确认的大量收入与前几个期间履行的业绩义务有关。
附注3--与客户签订合同的收入(续)
收入分解
我们的收入主要来自提供与电气和机械系统相关的建筑服务的合同，以及为我们的客户提供多项建筑服务和工业服务。我们与众多行业的许多不同客户签订了合同。
下表按我们用来评估我们每个可报告部门的财务表现的类别进一步细分了我们的收入(以千为单位，但百分比除外)。请参阅合并财务报表附注的附注18-分部信息，了解有关我们如何按可报告分部分解收入的更多信息。
由于我们某些终端市场的持续增长，在2023年期间，我们扩大了披露中包括的每个美国建筑部门的市场部门，如下所示。所有前期披露都进行了调整，以进一步反映这些变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 的百分比
总计 | | 2022 | | 的百分比
总计 | | 2021 | | 的百分比
总计 |
| 美国电力建设和设施服务： | | | | | | | | | | |
网络和通信市场部门 | $ | 934,455 | | | 34 | % | | $ | 801,052 | | | 33 | % | | $ | 621,139 | | | 30 | % |
| 商业市场部门 | 402,886 | | | 14 | % | | 414,539 | | | 17 | % | | 398,996 | | | 20 | % |
制造业和工业市场部门 | 394,804 | | | 14 | % | | 301,606 | | | 12 | % | | 230,894 | | | 11 | % |
| 医疗保健市场部门 | 242,931 | | | 9 | % | | 178,348 | | | 7 | % | | 107,442 | | | 5 | % |
高技术制造市场部门 | 140,471 | | | 5 | % | | 88,544 | | | 4 | % | | 35,196 | | | 2 | % |
| 机构市场部门 | 147,375 | | | 5 | % | | 154,077 | | | 6 | % | | 178,729 | | | 9 | % |
| 交通运输市场板块 | 167,976 | | | 6 | % | | 166,563 | | | 7 | % | | 196,313 | | | 10 | % |
| 水和废水市场部门 | 21,234 | | | 1 | % | | 21,251 | | | 1 | % | | 14,962 | | | 1 | % |
酒店和娱乐市场部门 | 81,815 | | | 3 | % | | 33,818 | | | 1 | % | | 23,257 | | | 1 | % |
短期项目(1) | 186,722 | | | 7 | % | | 211,797 | | | 9 | % | | 185,277 | | | 9 | % |
| 服务工作 | 65,338 | | | 2 | % | | 65,709 | | | 3 | % | | 40,963 | | | 2 | % |
| 2,786,007 | | | | | 2,437,304 | | | | | 2,033,168 | | | |
| 部门间收入减少 | (2,284) | | | | | (4,190) | | | | | (3,275) | | | |
| 部门总收入 | $ | 2,783,723 | | | | | $ | 2,433,114 | | | | | $ | 2,029,893 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 的百分比
总计 | | 2022 | | 的百分比
总计 | | 2021 | | 的百分比
总计 |
| 美国机械建造和设施服务： | | | | | | | | | | |
网络和通信市场部门 | $ | 410,397 | | | 8 | % | | $ | 295,261 | | | 7 | % | | $ | 279,953 | | | 7 | % |
| 商业市场部门 | 1,115,993 | | | 22 | % | | 1,079,872 | | | 25 | % | | 1,042,751 | | | 27 | % |
制造业和工业市场部门 | 698,993 | | | 14 | % | | 632,332 | | | 15 | % | | 579,176 | | | 15 | % |
| 医疗保健市场部门 | 489,485 | | | 10 | % | | 479,937 | | | 11 | % | | 487,111 | | | 12 | % |
高技术制造市场部门 | 845,251 | | | 16 | % | | 320,597 | | | 7 | % | | 173,302 | | | 4 | % |
| 机构市场部门 | 316,255 | | | 6 | % | | 331,727 | | | 8 | % | | 263,285 | | | 7 | % |
| 交通运输市场板块 | 42,789 | | | 1 | % | | 57,026 | | | 1 | % | | 84,503 | | | 2 | % |
| 水和废水市场部门 | 286,912 | | | 6 | % | | 261,501 | | | 6 | % | | 213,314 | | | 5 | % |
酒店和娱乐市场部门 | 52,919 | | | 1 | % | | 44,615 | | | 1 | % | | 66,059 | | | 2 | % |
短期项目(1) | 324,056 | | | 6 | % | | 333,066 | | | 8 | % | | 292,795 | | | 8 | % |
| 服务工作 | 500,853 | | | 10 | % | | 467,156 | | | 11 | % | | 446,786 | | | 11 | % |
| 5,083,903 | | | | | 4,303,090 | | | | | 3,929,035 | | | |
| 部门间收入减少 | (9,100) | | | | | (10,882) | | | | | (6,835) | | | |
| 部门总收入 | $ | 5,074,803 | | | | | $ | 4,292,208 | | | | | $ | 3,922,200 | | | |
_________________
(1)代表通常在三个月或更短时间内完成的项目。
附注3--与客户签订合同的收入(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 的百分比
总计 | | 2022 | | 的百分比
总计 | | 2021 | | 的百分比
总计 |
| 美国建筑服务： | | | | | | | | | | | |
机械服务 | $ | 2,042,244 | | | 65 | % | | $ | 1,748,455 | | | 64 | % | | $ | 1,590,506 | | | 65 | % |
| 基于商业站点的服务 | 865,232 | | | 28 | % | | 810,210 | | | 29 | % | | 680,351 | | | 28 | % |
| 政府驻场服务 | 212,658 | | | 7 | % | | 196,288 | | | 7 | % | | 184,272 | | | 7 | % |
| 部门总收入 | $ | 3,120,134 | | | | | $ | 2,754,953 | | | | | $ | 2,455,129 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 的百分比
总计 | | 2022 | | 的百分比
总计 | | 2021 | | 的百分比
总计 |
| 美国工业服务： | | | | | | | | | | | |
| 现场服务 | $ | 991,466 | | | 85 | % | | $ | 972,894 | | | 87 | % | | $ | 853,143 | | | 86 | % |
| 店铺服务 | 176,324 | | | 15 | % | | 145,873 | | | 13 | % | | 133,264 | | | 14 | % |
| 部门总收入 | $ | 1,167,790 | | | | | $ | 1,118,767 | | | | | $ | 986,407 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 美国业务总量 | $ | 12,146,450 | | | | | $ | 10,599,042 | | | | | $ | 9,393,629 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 的百分比
总计 | | 2022 | | 的百分比
总计 | | 2021 | | 的百分比
总计 |
| 联合王国建筑服务： | | | | | | | | | | | |
| 服务工作 | $ | 210,414 | | | 48 | % | | $ | 221,123 | | | 46 | % | | $ | 261,889 | | | 51 | % |
| 项目工作 | 226,009 | | | 52 | % | | 255,955 | | | 54 | % | | 248,062 | | | 49 | % |
| 部门总收入 | $ | 436,423 | | | | | $ | 477,078 | | | | | $ | 509,951 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 总运营量 | $ | 12,582,873 | | | | | $ | 11,076,120 | | | | | $ | 9,903,580 | | | |
合同资产和合同负债
确认收入的时间可能与向客户开具发票的时间不同。合同资产包括根据进度成本比衡量标准确认的收入超过我们向客户开出的发票金额时，我们的建筑项目的未开单金额，因为根据我们的合同条款，这些金额还不能开具账单。此类金额可根据不同的业绩指标向客户追回，包括完成某些里程碑、完成指定的单位或完成合同。此外，我们的许多时间和材料安排，以及我们在美国工业服务部门执行周转服务的合同，都是根据行业内标准的合同条款拖欠的，导致合同资产和/或未开票应收账款被记录为收入在开单之前确认。
合同资产还包括我们寻求或将寻求向客户或其他人收取的金额，原因是合同规格或设计的错误或更改、合同更改单或在范围和/或价格方面存在争议或未经批准的修改，或其他与客户相关的意外额外合同成本的原因(索赔和未经批准的更改单)。我们的合同资产不包括获得和履行合同的资本化成本。合同资产一般在综合资产负债表中归类为流动资产。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，合同资产包括未批准变更单的未开单收入约为$29.8百万美元和美元36.0分别为100万美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日的合同资产还包括6.7百万美元和美元3.8分别为与索赔相关的100万美元。有一笔美元15.4截至2023年12月31日，应收账款中包含的索赔100万美元。有几个不是截至2022年12月31日的应收账款中包括的索赔。
合同开出的金额和保留额与未经批准的更改单和索赔约为#美元的合同有关。157.7百万美元和美元131.4分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。对于处于索赔状态的合同，在相关索赔最终解决之前，客户通常不会向我们支付合同账单金额。
附注3--与客户签订合同的收入(续)
当我们向客户开出的发票金额超过按成本对成本衡量进度所确认的收入时，我们的建筑合同就会产生合同债务。合同责任还包括我们客户对某些合同的预付款。合同负债减少，因为我们确认了履行相关履约义务的收入，并记录为当前或长期，这取决于我们预计何时确认此类收入。合同负债的长期部分列入综合资产负债表中的“其他长期债务”。
所附合并资产负债表中的合同负债净额包括截至2022年12月31日、2023年和2022年的以下数额(千)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 合同资产，流动 | $ | 269,885 | | | $ | 273,176 | |
| 合同资产，非流动资产 | — | | | — | |
| 合同负债，流动 | (1,595,109) | | | (1,098,263) | |
| 非流动合同负债 | (1,812) | | | (2,273) | |
| 合同负债净额 | $ | (1,327,036) | | | $ | (827,360) | |
合约负债净额包括1,261.1百万美元和美元763.2于2023年及2022年12月31日，未完成建筑项目的合约负债净额（百万元）分别如下（以千元计）：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 未完成建筑合同的费用 | $ | 15,100,829 | | | $ | 13,231,612 | |
| 估计收入， | 2,381,049 | | | 2,025,929 | |
| | 17,481,878 | | | 15,257,541 | |
| 减：迄今为止的比林斯 | 18,742,934 | | | 16,020,704 | |
| | $ | (1,261,056) | | | $ | (763,163) | |
合约资产及合约负债增加约$2.0百万美元和美元3.8由于我们于二零二三年进行的收购，该等资产分别为100，000，000港元。撇除收购的影响，合约负债净额增加约$497.9 截至2023年12月31日止年度，本集团未完成建筑项目的合约负债净额增加，部分原因是向客户开具发票的时间安排，包括客户按金及多个大型项目在完工初期的预付款项，导致发票金额超过该等项目的已确认收入。有 不是在列报期间确认的合同资产的重大减值。
合同保留
截至2023年12月31日、2023年和2022年，应收账款包括美元555.9百万美元和美元456.9根据我们的合同条款，我们分别收取了100万美元的定金。这些保留额是根据合同向客户开具发票的金额，在项目完成前部分扣留了付款。我们估计大约有88截至2023年12月31日未清缴的保证金的%将在2024年期间收取。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，应付账款包括美元93.6百万美元和美元82.4根据我们的分包合同条款扣留的佣金分别为100万美元。这些保留金额是我们的分包商向公司开出的发票金额，其中部分付款被扣留，以等待其工作范围的完成。我们估计大约有90截至2023年12月31日的未付保证金的%将在2024年期间支付。
附注3--与客户签订合同的收入(续)
分配给剩余未履行债务的交易价格
下表显示了截至2023年12月31日，分配给我们每个可报告部门的剩余未履行履约(“剩余履约”)的交易价格及其各自占剩余履约总额的百分比(以千计，但百分比除外)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 占总数的百分比 |
| 剩余履约义务： | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 2,387,844 | | | 27 | % |
| 美国机械建造和设施服务 | 4,940,519 | | | 56 | % |
| 美国建筑服务 | 1,264,818 | | | 14 | % |
| 美国工业服务业 | 113,291 | | | 1 | % |
| 美国业务总量 | 8,706,472 | | | 98 | % |
| 英国建筑服务公司 | 140,949 | | | 2 | % |
| 总运营量 | $ | 8,847,421 | | | 100 | % |
截至2023年12月31日，我们的剩余履约义务为8.85十亿美元。剩余的履约义务随着新合同的签订而增加，随着我们履行工作和确认现有合同的收入而减少。在授予项目并就合同条款达成协议时，我们将项目包括在我们剩余的履约义务中。我们的剩余履约义务包括与合同相关的金额，当可以对总交易价格进行合理估计时，没有为其分配固定价格的合同价值。
剩余的履约义务包括从未完成的建筑合同中实现的未确认收入。虽然我们的许多建筑合同可以由我们的客户选择取消，但根据行业惯例，我们不限制这些合同的剩余履约义务中包含的未确认收入的金额，因为取消合同的风险非常低，因为取消或终止我们的客户将招致固有的重大经济损失。我们相信，我们报告的建筑合同的剩余履约义务是坚定的，合同取消没有对我们产生实质性的不利影响。
剩余的履约义务还包括预计在剩余的服务合同期限内实现的未确认收入。但是，如果服务合同包括一项取消条款，允许任何一方当事人终止合同而不受实质性处罚，则剩余的合同期限，因此，包括在剩余履行义务内的未确认收入的数额，限于终止合同所需的通知期。
我们的剩余履约义务包括：(A)原始合同金额；(B)我们已收到客户书面确认的变更订单；(C)我们预计将在正常业务过程中收到确认的待定变更订单；(D)我们已确定根据现有合同安排有法律依据且不适用可变对价限制的客户索赔金额；以及(E)其他形式的可变对价，只要此类可变对价已包括在我们合同的交易价格中。这种索赔和其他可变对价金额在提出的所有期间都无关紧要。
附注3--与客户签订合同的收入(续)
有关我们剩余业绩债务的其他信息，请参阅下表，包括我们预计何时将这些剩余业绩债务确认为收入(以千计)的估计：
| | | | | | | | | | | |
| 在
一年 | | 超过一年 |
| 剩余履约义务： | | | |
| 美国电力建设和设施服务公司 | $ | 1,978,179 | | | $ | 409,665 | |
| 美国的机械建造和设施服务。 | 4,314,365 | | | 626,154 | |
| *美国建筑服务公司 | 1,157,845 | | | 106,973 | |
| 美国工业服务业：美国工业服务业 | 113,291 | | | — | |
| *美国业务总量 | 7,563,680 | | | 1,142,792 | |
| 英国建筑服务公司：英国建筑服务公司 | 94,711 | | | 46,238 | |
| *总运营部 | $ | 7,658,391 | | | $ | 1,189,030 | |
注4-收购业务
收购事项采用收购会计方法入账，而支付予收购事项的价格则根据吾等各自收购日期该等资产及负债的估计公允价值分配至其各自的资产及负债。
在2023年期间，我们获得了八公司的总代价为$99.61000万美元。以及(Ii)美国西部和中西部地区的四家机械服务公司，它们已被纳入我们的美国建筑服务部门，并加强了我们在现有业务所在地区的存在。在这些收购中，我们获得了1美元的营运资金9.1 其他净负债6.12000万美元，包括某些递延纳税负债，并已初步计入#美元37.41000万美元转给商誉和美元59.2600万美元，用于可识别的无形资产。我们预计这笔钱29.6与这些2023年收购相关的商誉和可识别无形资产中的1.8亿美元将可在税收方面扣除。
在2022年间，我们获得了六公司的总代价为$100.81000万美元。此类收购包括：(A)一家在大波士顿地区提供电力建设服务的公司，其运营结果已纳入我们的美国电力建设和设施服务部门，以及(B)五家加强我们在我们现有业务所在地区的存在的公司，其运营结果是极小的，包括：(1)分别在美国东北部和南部地区提供消防服务的两家公司，这两家公司已被纳入我们的美国机械建设和设施服务部门，(Ii)分别在美国西南和南部地区专门从事建筑自动化和控制或机械服务的两家公司，该公司已被纳入我们的美国建筑服务部门；以及(Iii)一家在美国中西部地区提供电力建筑服务的公司，该公司已被纳入我们的美国电力建设和设施服务部门。在这些收购中，我们获得了1美元的营运资金7.1 其他净负债1.12000万美元，并已归因于$28.91000万美元转给商誉和美元65.9600万美元，用于可识别的无形资产。我们预计，与这些2022年收购相关的所有商誉和可识别无形资产将可在税收方面扣除。
2021年，我们收购了 八公司的总代价为$131.21000万美元。此类收购包括：(A)两家公司，其经营结果已包括在我们的美国机械建设和设施服务部门，包括：(1)一家在美国南部地区提供机械服务的公司，(2)一家在美国中西部地区提供消防服务的公司，(B)两家为美国中西部地区的广泛客户提供电力建设服务的公司，其经营结果已纳入我们的美国电力建设和设施服务部门，以及(C)四家公司，其运营结果已包括在我们的美国建筑服务部门，包括：(I)一家在德克萨斯州北部提供机械服务的公司和(Ii)三家公司，它们加强了我们在现有业务所在地区的存在，并提供机械服务或建筑服务
附注4--收购业务(续)
自动化和控制解决方案。在这些收购中，我们获得了1美元的营运资金22.9 其他净负债0.62000万美元，包括某些递延纳税负债，并已计入#美元38.31000万美元转给商誉和美元70.6600万美元，用于可识别的无形资产。我们预计这笔钱90.5与这些2021年收购相关的商誉和可识别无形资产中的1.8亿美元将可在税收方面扣除。
2023年收购的其中一项业务的收购价格分配是初步的，在其测算期内可能会发生变化。当我们最终确定此类购买价格分配时，可能会记录与最终确定无形资产估值、税务事项或其他项目有关的调整。虽然预计不会有重大调整，但此类调整可能会导致所收购资产和负债的估值发生变化。2023年收购的其他企业以及2022年和2021年收购的企业的收购价格分配已在各自的计量期内敲定，影响不大。
注5-每股收益
下表汇总了我们对截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年12月31日的基本和稀释后每股收益(EPS)的计算(单位为千，不包括每股和每股数据)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 分子： | | | | | |
| EMCOR Group，Inc.应占净收入 | $ | 632,994 | | | $ | 406,122 | | | $ | 383,532 | |
| 分母： | | | | | |
用于计算基本收益的加权平均流通股
每股普通股 | 47,358,467 | | | 49,931,940 | | | 54,068,982 | |
| 稀释性证券股份奖励的效果 | 205,791 | | | 204,322 | | | 278,552 | |
| 用于计算稀释后每股普通股收益的股票 | 47,564,258 | | | 50,136,262 | | | 54,347,534 | |
| | | | | |
| 基本每股普通股收益 | $ | 13.37 | | | $ | 8.13 | | | $ | 7.09 | |
| | | | | |
| 稀释后每股普通股收益 | $ | 13.31 | | | $ | 8.10 | | | $ | 7.06 | |
在截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年的稀释每股收益计算中不包括的未偿还股票奖励的数量为8,700, 4,926，以及9,250，分别为。
注6-库存
所附综合资产负债表中的存货包括截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的下列数额(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 原材料和建筑材料 | $ | 94,447 | | | $ | 74,014 | |
| Oracle Work in Process | 16,327 | | | 11,627 | |
| 盘存 | $ | 110,774 | | | $ | 85,641 | |
与2022年12月31日相比，截至2023年12月31日的库存有所增加，原因是：(A)提前采购了用于特定建筑项目的材料和设备，以努力减轻供应链中断导致的提前期增加的影响；(B)由于对我们消防服务的需求增长，手头支持我们制造设施的原材料增加；以及(C)由于新建热交换器订单增加，我们美国工业服务部门的在制品库存水平上升。
注7-物业、厂房及设备
所附合并资产负债表中的财产、厂房和设备包括截至2023年12月31日、2023年和2022年的以下金额(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 机器和设备 | $ | 224,456 | | | $ | 206,249 | |
| 车辆 | 76,489 | | | 68,858 | |
| 家具和固定装置 | 27,415 | | | 25,253 | |
| 计算机硬件/软件 | 102,682 | | | 109,166 | |
土地、建筑和租赁改进 | 142,114 | | | 130,358 | |
| 在建工程 | 13,514 | | | 6,060 | |
融资租赁使用权资产(1) | 4,932 | | | 6,117 | |
| | 591,602 | | | 552,061 | |
| 累计折旧和摊销 | (412,224) | | | (394,242) | |
| | $ | 179,378 | | | $ | 157,819 | |
____________________________________________
(1)融资租赁使用权资产于扣除累计摊销后入账。
与不动产、厂房和设备（包括融资租赁）相关的折旧和摊销费用为美元。51.8百万，$47.3百万美元，以及$48.3截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万。
注8-商誉、可识别无形资产和其他长期资产
商誉
就我们收购业务而言，我们已记录商誉，即所转让代价超出所收购有形及可识别无形资产净值公平值之差额。我们于二零二三年及二零二二年十二月三十一日的商誉结余为$956.5百万美元和美元919.22023年和2022年收购的公司应占商誉价值分别为美元37.41000万美元和300万美元28.9百万，分别。商誉不会摊销，而是分配至其各自的报告单位，并每年进行减值评估，或倘有事件或情况显示商誉的账面值可能减值，则会更频密地进行减值评估。我们已确定我们的报告单位与综合财务报表附注18 -分部资料中识别的可报告分部一致。截至2023年12月31日， 18.6%的商誉与我们的美国电气建筑和设施服务部门有关，约 33.3%的商誉与我们的美国机械建筑和设施服务部门有关，约 36.2%的商誉与我们的美国建筑服务部门有关， 11.9%的商誉与我们的美国工业服务部门有关。
在没有任何早期识别的减值迹象的情况下，我们在每个财政年度的10月1日进行年度商誉减值评估。可能需要进行中期定量减值测试的定性指标包括（其中包括）宏观经济状况恶化、财务业绩下降、经营环境恶化或预期出售或处置报告单位的一部分。此外，中期减值测试可能因商业环境的重大变化、失去重要客户、竞争加剧或股价持续下跌而触发。在评估商誉是否减值时，我们将报告单位的公平值与其账面值（包括商誉）进行比较。如果公允价值超过账面值，则不确认减值。然而，倘报告单位之账面值超过公平值，则报告单位之商誉会减值，超出部分之减值亏损会确认并自业务扣除。
我们对截至2023年10月1日的所有报告单位进行了年度减值评估，并确定不是商誉减值。在完成年度减值评估时，我们采用损益法确定每个报告单位的公允价值，公允价值是利用折现的估计未来现金流量计算的，假设风险调整后的行业加权平均资本成本。我们年度减值测试中使用的加权平均资本成本为10.9对于我们的美国建筑部门，11.2对于我们的美国建筑服务部门，11.0我们的美国工业服务部门的百分比。这些加权平均资本成本估计是在独立第三方估值专家的协助下编制的，反映了各自报告单位内固有风险的总体水平以及市场参与者预期获得的回报率。我们的现金流预测是根据我们对预期收入增长率和营业利润率的最新内部预测得出的，超出离散预测期的现金流使用终端价值计算来估计，该计算结合了历史和预测趋势、对长期增长率的估计以及对我们服务未来需求的假设。我们年度测试使用的永久增长率是2.5%用于我们所有的报告单位。
附注8--商誉、可识别无形资产和其他长期资产(续)
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，不是我们的商誉减值已确认。
由于作出估计所涉及的内在不确定性，我们的假设可能在未来一段时间内发生变化。为商誉减值测试作出的估计和假设可能被证明是对未来的不准确预测，而用于评估公允价值的其他因素，如加权平均资本成本，不在管理层的控制范围之内。这些关键假设中的某些不利变化可能会影响未来的测试结果。例如，在所有其他假设保持不变的情况下，加权平均资本成本增加50个基点将导致我们的美国电气建筑和设施服务部门、我们的美国机械建筑和设施服务部门、我们的美国建筑服务部门和我们的美国工业服务部门的估计公允价值减少大约$115.21000万，$249.91000万，$84.22000万美元，和美元25.2分别为100万美元。此外，在所有其他假设保持不变的情况下，永久增长率降低50个基点将导致我们的美国电气建筑和设施服务部门、我们的美国机械建筑和设施服务部门、我们的美国建筑服务部门和我们的美国工业服务部门的估计公允价值减少大约$56.5百万，$137.1百万，$40.4百万美元，以及$9.3分别为100万美元。鉴于我们每个报告单位的公允价值超过账面价值的金额，上述估计公允价值的减少不会对我们2023年减值测试的结果产生重大影响。此外，对于我们的每个报告单位，由于我们假设的其他变化，包括预测的未来现金流，该报告单位的估计公允价值下降10%，不会对我们2023年减值测试的结果产生重大影响。
截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度，按可报告分部划分的商誉账面值变动情况如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国
电气
施工
和设施
服务细分市场 | | 美国
机械式
施工
和设施
服务细分市场 | | 美国
建房
服务细分市场 | | 美国
工业服务业和细分市场 | | 总计 |
2021年12月31日的余额 | $ | 159,512 | | | $ | 303,887 | | | $ | 312,781 | | | $ | 114,088 | | | $ | 890,268 | |
收购 | 17,601 | | | 6,942 | | | 4,340 | | | — | | | 28,883 | |
| 分部间转账 | 900 | | | 4,500 | | | (5,400) | | | — | | | — | |
2022年12月31日的余额 | 178,013 | | | 315,329 | | | 311,721 | | | 114,088 | | | 919,151 | |
收购 | — | | | 4,524 | | | 32,874 | | | — | | | 37,398 | |
| 分部间转账 | — | | | (1,500) | | | 1,500 | | | — | | | — | |
2023年12月31日余额 | $ | 178,013 | | | $ | 318,353 | | | $ | 346,095 | | | $ | 114,088 | | | $ | 956,549 | |
截至2021年12月31日的商誉结余总额包括：493.6累计减值支出，其中包括139.5美国建筑服务部门的百万美元和354.1在美国工业服务领域，
可识别无形资产及其他长期资产
我们因收购业务而产生的可识别无形资产包括客户关系、附属公司商号、已开发技术╱供应商网络及合约积压，所有这些均须摊销。此外，我们的可识别无形资产包括某些其他子公司的商品名称，这些商品名称是无限期的，因此不需要摊销。
在没有早期减值迹象的情况下，我们每年（10月1日）对不需摊销的子公司商标进行减值测试。在进行此测试时，我们使用“特许权使用费减免”方法计算各商号的公平值。该方法包括两个步骤：（a）估计每个商号的合理特许权使用费率;及（b）将该等特许权使用费率应用于净收入流，并将所得现金流量贴现以厘定公平值。该公平值随后与各商号之账面值进行比较。如果商品名称的账面值高于商品名称的隐含公允价值，则对超出的金额确认减值，并计入业务。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度， 不是我们的无限期商标无形资产的减值被确认。
附注8--商誉、可识别无形资产和其他长期资产(续)
当事实和情况显示其账面价值可能无法完全收回时，我们会对正在摊销的可识别无形资产以及其他长期资产的减值进行审查。这项测试将它们的账面价值与资产使用预期产生的未贴现税前现金流进行比较。如果资产减值，资产将减记至其公允价值，公允价值通常根据其贴现的估计未来现金流确定。在截至2023年9月30日的季度内，我们确定了一些事实和情况，表明我们美国机械建筑和设施服务部门内某些长期资产的账面价值可能无法完全收回。因此，我们确定这些资产已减值，并在2023年第三季度确认了1美元。2.4700万欧元的减值费用。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度，有不是与正在摊销的可识别无形资产以及其他长期资产有关的其他减值指标。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的可识别无形资产包括以下内容(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | 毛收入
携带
金额 | | 累计
摊销 | | 累计 减损 收费 | | 总计 |
| 客户关系 | $ | 807,766 | | | $ | (482,594) | | | $ | (4,834) | | | $ | 320,338 | |
| 商标名(无限期-在世) | 299,271 | | | — | | | (58,933) | | | 240,338 | |
| 发达的技术/供应商网络 | 95,661 | | | (78,788) | | | — | | | 16,873 | |
| 商品名（有限寿命） | 35,991 | | | (27,800) | | | — | | | 8,191 | |
| 合同积压 | 84,845 | | | (84,553) | | | — | | | 292 | |
| 总计 | $ | 1,323,534 | | | $ | (673,735) | | | $ | (63,767) | | | $ | 586,032 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 毛收入
携带
金额 | | 累计
摊销 | | 累计
减损
收费 | | 总计 |
| 客户关系 | $ | 762,516 | | | $ | (427,211) | | | $ | (4,834) | | | $ | 330,471 | |
| 商标名(无限期-在世) | 289,121 | | | — | | | (58,933) | | | 230,188 | |
| 发达的技术/供应商网络 | 95,661 | | | (74,238) | | | — | | | 21,423 | |
| 商品名（有限寿命） | 33,791 | | | (25,690) | | | — | | | 8,101 | |
| 合同积压 | 83,245 | | | (79,453) | | | — | | | 3,792 | |
| 总计 | $ | 1,264,334 | | | $ | (606,592) | | | $ | (63,767) | | | $ | 593,975 | |
2023年和2022年收购的企业可识别无形资产的价值为59.2百万美元和美元65.9分别由客户关系、商号和合同积压组成。有关收购的更多信息，请参阅合并财务报表附注中的附注4-收购业务。
可确认无形资产的摊销方式最接近此类资产的经济利益的消耗模式，通常是直线基础上的。未摊销余额的加权平均摊销期间合计约为7.00年份，包括以下几个部分：7.25多年的客户关系，5.75商标名的年份，以及3.75多年的发达技术/供应商网络。
与寿命有限的可识别无形资产有关的摊销费用为#美元。67.1百万，$61.3百万美元，以及$64.1截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万。
附注8--商誉、可识别无形资产和其他长期资产(续)
下表列出了未来几年可识别无形资产的估计摊销费用(以千为单位)：
| | | | | |
| |
2024 | $ | 63,873 | |
2025 | 62,369 | |
2026 | 55,782 | |
2027 | 42,583 | |
2028 | 33,818 | |
| 此后 | 87,269 | |
| | $ | 345,694 | |
其他考虑事项
如上所述，减值测试基于管理层通过审查我们的经营业绩和业务计划以及对预期增长率和利润率的预测以及其他考虑因素而确定的假设和估计。此外，加权平均资本成本估计数是在独立第三方估值专家的协助下编制的。这些假设和估计在未来可能会发生变化，特别是在经济状况不确定和利率上升的时候。外部市场状况或我们内部预测的重大不利变化(如果有)可能导致未来的减值费用。目前无法确定未来是否会产生任何减值费用，或者如果会，此类费用是否会对我们的运营结果产生重大影响。
注9-债务
不包括融资租赁负债，截至2023年12月31日，我们没有未偿债务。有关融资租赁的其他资料，包括未偿还余额，请参阅综合财务报表附注16-租赁。
所附综合资产负债表中的债务包括截至2022年12月31日的以下金额(以千计)： | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
定期贷款 | | | $ | 242,813 | |
| 未摊销债务发行成本 | | | (2,080) | |
| 融资租赁负债 | | | 6,459 | |
| 债务总额 | | | 247,192 | |
| 减：当前到期日 | | | 15,567 | |
| 长期债务总额 | | | $ | 231,625 | |
信贷协议
在2023年12月20日之前，我们有一份信贷协议，该协议于2020年3月2日，其中提供了$1.3200亿美元的循环信贷安排(“2020年循环信贷安排”)和300.0亿元定期贷款(《2020年定期贷款》)。在……上面2023年12月20日，我们修订和重述了该协议(经修订和重述，即“2023年信贷协议”)，以规定$1.31,000亿循环信贷安排(《2023年循环信贷安排》)到期2028年12月20日。如果确定了更多的贷款人和/或现有的贷款人愿意增加他们目前的承诺，我们可能会增加2023年循环信贷安排的金额，数额等于以下较大者：(A)$900或(B)截至紧接增加承诺前的十二个月期间的本公司经调整EBITDA(定义见2023年信贷协议)。我们可以分配最多$600.02023年循环信贷机制下的可用容量为100万美元，用于我们的账户或我们任何子公司的账户。
有几个不是截至2023年12月31日的2023年循环信贷安排或截至2022年12月31日的2020年循环信贷安排下的未偿还直接借款。然而，未偿还的信用证减少了这些设施下的可用能力，截至2023年12月31日和2022年12月，我们有116.7百万美元和美元71.3分别有1.8亿份未偿还的信用证。截至2022年12月31日的2020年定期贷款余额为美元242.81000万美元。
附注9--债务(续)
在公司选择时，2023年循环信贷机制下的借款按以下任一种方式计息：(1)基本利率加保证金0.125%至0.875%，取决于公司的杠杆率(该术语在2023年信贷协议中定义)，或(2)等于纽约联邦储备银行管理的担保隔夜融资利率的利率，适用期限加0.10%(“调整后的期限SOFR”)加上1.125%至1.875%，取决于公司的杠杆率。基本利率由下列各项中较大者决定：(A)蒙特利尔银行不时公布的最优惠商业贷款利率，(B)联邦基金实际利率，加上1/2的1.00%，(C)调整后期限SOFR，为期一个月，加1.00%或(D)0.00%.
承诺费按2023年循环信贷安排的平均每日未使用金额支付，范围为0.125%至0.25%，取决于公司的杠杆率。费用是0.125截至2023年12月31日未使用金额的%。根据2023年循环信贷安排签发的信用证的费用范围为0.85%至1.875未偿还信用证面值的百分比，视乎信用证的性质而定，并根据公司的杠杆率计算。
我们额外投资了$3.4与2023年信贷协议相关的债务发行成本为1.6亿美元。债务发行成本在协议有效期内摊销，作为利息支出的一部分。
2023年信贷协议下的债务由我们的大多数直接和间接子公司担保，并由我们几乎所有的资产担保。《2023年信贷协议》载有惯例契约，除其他事项外，规定维持某些财务比率，并对股息支付、普通股回购、投资、收购、负债和资本支出进行某些限制。截至2023年12月31日，我们遵守了所有此类公约。
附注10-公允价值计量
出于披露目的，我们采用公允价值层次结构，根据用于确定其公允价值的投入的优先顺序，将符合条件的资产和负债分类为三大级别。该层次结构对相同资产和负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先级，对不可观察到的投入给予最低优先级，由以下三个级别组成：
第1级-相同资产和负债在活跃市场的未调整报价。
第2级--资产或负债的直接或间接可见的可观察投入，第1级投入除外，包括活跃市场中类似资产和负债的报价；非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价；以及其投入可见或其重大价值驱动因素可见的模型衍生估值。
第3级--反映报告实体自身假设的重大不可观察的输入。
经常性公允价值计量
下表汇总了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日的公允价值资产 |
| 资产类别 | 1级 | | 二级 | | 第三级 | | 总计 |
现金和现金等价物(1) | $ | 789,750 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 789,750 | |
递延薪酬计划资产(2) | 47,315 | | | — | | | — | | | 47,315 | |
| 总计 | $ | 837,065 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 837,065 | |
_________________(1)现金和现金等价物包括原始到期日在三个月或以下的存款账户和货币市场基金，它们是一级资产。在2023年12月31日，我们有$497.3百万的货币市场基金。有时，我们某些国内银行账户的现金余额超过了联邦保险的限额。
(2)递延薪酬计划资产在合并资产负债表中被归类为“其他资产”。
附注10--公允价值计量(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的公允价值资产 |
| 资产类别 | 1级 | | 二级 | | 第三级 | | 总计 |
现金和现金等价物(1) | $ | 456,439 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 456,439 | |
递延薪酬计划资产(2) | 36,882 | | | — | | | — | | | 36,882 | |
受限现金(3) | 629 | | | — | | | — | | | 629 | |
| 总计 | $ | 493,950 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 493,950 | |
_________________
(1)现金和现金等价物包括原始到期日在三个月或以下的存款账户和货币市场基金，它们是一级资产。在2022年12月31日，我们有1美元209.4百万的货币市场基金。有时，我们某些国内银行账户的现金余额超过了联邦保险的限额。
(2)递延薪酬计划资产在合并资产负债表中被归类为“其他资产”。
(3)限制性现金在合并资产负债表中被归类为“预付费用和其他”。限制性现金主要是指账户中持有的现金，用于客户合同。
非经常性公允价值计量
我们记录了与我们的业务收购相关的商誉和可识别的无形资产。该等资产于收购时按公允价值计量，其估值方法恰当地代表其他市场参与者厘定公允价值时将会采用的方法。此外，商誉、无形资产和某些其他长期资产采用类似的估值方法进行减值测试，以确定该等资产的公允价值。我们定期聘请独立的第三方估值专家协助估值过程，包括选择适当的方法和制定基于市场的假设。用于这些非经常性公允价值计量的投入代表第三级投入。
金融工具的公允价值
我们认为，我们的金融工具(包括应收账款和其他融资承诺)的账面价值主要由于其短期到期日和交易对手违约的低风险而接近其公允价值。尽管截至2023年12月31日，我们的2023年信贷协议下没有未偿还的借款，但由于该等债务的浮动利率，与该协议相关的任何债务的账面价值将接近其公允价值。
注11-所得税
在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度，我们的所得税拨备是根据所得税前收入计算的，具体如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 美国 | $ | 844,002 | | | $ | 523,273 | | | $ | 497,421 | |
| 外国 | 28,851 | | | 35,477 | | | 31,882 | |
| | $ | 872,853 | | | $ | 558,750 | | | $ | 529,303 | |
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的每一年的外国收入主要来自英国。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的所得税拨备包括以下内容(以千计)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 当前拨备： | | | | | |
| 联邦制 | $ | 187,463 | | | $ | 100,707 | | | $ | 95,782 | |
| 州和地方 | 62,316 | | | 36,547 | | | 35,883 | |
| 外国 | 6,396 | | | 4,891 | | | 4,420 | |
| | 256,175 | | | 142,145 | | | 136,085 | |
递延（养恤金）准备金 | (16,651) | | | 10,483 | | | 9,517 | |
| | $ | 239,524 | | | $ | 152,628 | | | $ | 145,602 | |
附注11--所得税(续)
截至2023年12月31日的年度，我们的所得税拨备为$239.5百万美元，而不是美元152.6截至2022年12月31日止年度，145.6截至2021年12月31日的年度为百万美元。所得税拨备同比增加的主要原因是所得税前收入增加。
截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度所得税前所得税率为27.5%, 27.3%，以及27.5%。
按联邦法定税率计算的所得税与截至2023年12月31日、2022年和2021年的所得税准备金之间的差额核算项目如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 按法定税率征收的联邦所得税 | $ | 183,230 | | | $ | 117,338 | | | $ | 111,118 | |
| 州和地方所得税，扣除联邦税收优惠后的净额 | 46,752 | | | 29,519 | | | 31,257 | |
| 永久性差异 | 9,513 | | | 5,261 | | | 5,316 | |
| 外国所得税(包括英国法定税率变化) | 640 | | | (155) | | | (2,241) | |
| 其他 | (611) | | | 665 | | | 152 | |
| | $ | 239,524 | | | $ | 152,628 | | | $ | 145,602 | |
截至2023年12月31日，我们从某些外国子公司获得的未分配海外收益约为美元。167.3百万美元。根据我们的评估，并考虑到这些收入的很大一部分在以前的时期需要纳税，或者无限期地再投资，我们得出的结论是，与将这些外国收入汇回国内相关的任何税收都将是无关紧要的。截至2023年12月31日，这些境外子公司持有的现金金额约为美元。135.0100万美元，如果被遣返，不应产生任何实质性的联邦或州所得税。
我们向美国国税局提交了一份合并的联邦所得税申报单，其中包括我们在美国的所有子公司。此外，我们还向各种州、地方和外国税务机构提交所得税申报单。我们的所得税申报单正在接受各税务机关的审计，目前正在审查2017至2021年的年度。
2021年3月11日，《美国救援计划法案》签署成为法律。此类法案包括可能在未来时期对公司产生影响的某些税收条款，包括根据《国内税法》第162(M)条对2026年12月31日之后开始的纳税年度的薪酬扣除扩大限制。我们目前正在评估这项法案可能对我们的财务状况和/或经营结果产生的影响；然而，我们预计，第162(M)条的扩大规定将导致我们的有效所得税税率在2026年12月31日之后的几年内有所提高。
2022年8月16日，《2022年降通胀法案》(简称《降通胀法案》)签署成为法律。对于2022年12月31日之后的纳税年度，通胀降低法案对在本纳税年度之前的任何连续三个纳税年度的平均年调整财务报表收入超过10亿美元的公司的利润规定了15%的公司替代最低税率。基于我们过去三年的平均年收入低于上述10亿美元的门槛，以及我们的有效联邦所得税税率高于15%的替代最低税率，这一替代最低税率对我们截至2023年12月31日的年度的财务状况和/或经营业绩没有影响。
联合王国已颁布立法，以实施与经济合作与发展组织成员国制定的国际税收框架(“支柱二示范规则”)相配合的措施。《第二支柱示范规则》旨在确保跨国企业在其运营的每个司法管辖区支付最低15%的实际税率。鉴于我们经营业务的所有司法管辖区的实际所得税率均超过该最低税率的15%，我们预计这些规则不会对我们的税务拨备或有效所得税税率产生实质性影响；不过，我们会继续关注我们所经营的司法管辖区不断演变的税务法规。
附注11--所得税(续)
递延所得税资产和负债就财务报表与资产和负债的所得税基础之间的暂时性差异所产生的预期未来税务后果进行确认。截至2023年、2023年和2022年12月31日记录的递延所得税资产和递延所得税负债如下(单位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 递延所得税资产： | | | |
| 为财务报表目的支出的金额超过为所得税目的扣除的金额： |
| 保险责任 | $ | 59,667 | | | $ | 57,278 | |
| 经营租赁负债 | 92,410 | | | 78,391 | |
| 递延补偿 | 54,313 | | | 40,682 | |
| 其他(包括负债和准备金) | 40,110 | | | 35,584 | |
| 递延所得税资产总额 | 246,500 | | | 211,935 | |
| 递延税项资产的估值准备 | (4,385) | | | (3,580) | |
| 递延所得税净资产 | 242,115 | | | 208,355 | |
| | | |
| 递延所得税负债： | | | |
| 为财务报表目的资本化并为所得税目的扣除的成本： | | | |
| 商誉和可确认的无形资产 | (165,073) | | | (153,767) | |
| 经营性租赁使用权资产 | (85,883) | | | (73,134) | |
财产、厂房和设备的折旧 | (30,075) | | | (28,435) | |
| 养老金资产 | (4,660) | | | (4,082) | |
| 其他 | (13,063) | | | (10,500) | |
| 递延所得税负债总额 | (298,754) | | | (269,918) | |
| | | |
| 递延所得税净负债 | $ | (56,639) | | | $ | (61,563) | |
我们的递延所得税净负债为#美元56.6百万美元和美元61.6截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的600万美元分别计入所附综合资产负债表中的“其他长期债务”。
估值免税额是在必要时设立的，以减少递延所得税资产，而税收优惠很可能无法实现。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，与州和地方净营业亏损、外国净营业亏损和外国所得税抵免结转有关的递延所得税资产估值拨备总额约为#美元。4.4百万美元和美元3.6分别为100万美元。我们于2023年12月31日的估值拨备增加是由于确认了与净营业亏损结转和外国所得税抵免结转相关的额外递延税项资产，我们认为这些资产很可能无法利用。
我们的递延所得税资产的实现取决于我们在该等递延所得税资产将转回的司法管辖区产生足够的应税收入。尽管不能保证实现，但根据目前对未来应纳税所得额的预测，我们相信递延所得税资产(扣除上文讨论的估值免税额)将更有可能实现。然而，对我们预测的修正或宏观经济状况的下降可能会导致我们对这些递延所得税资产变现的评估发生变化。
附注12-普通股
于二零二三年及二零二二年十二月三十一日， 47,047,265和47,666,725分别发行我们已发行普通股的股份。
自2011年10月25日以来，我们一直在支付季度股息。我们目前定期支付季度股息$0.18每股。在2023年12月31日之后，我们的董事会宣布打算将定期季度股息增加到$0.25自将于2024年4月支付的股息开始每股。
2011年9月，董事会批准了一项股票回购计划，允许我们开始回购我们已发行普通股的股票。随后，董事会不时增加根据该计划批准的回购金额。自回购计划开始以来，董事会已授权我们回购最多$2.15我们已发行的普通股的140亿美元。在截至2023年12月31日的年度内，我们回购了大约0.82000万股我们的普通股，价格约为$128.71000万美元。从回购计划开始到2023年12月31日，我们已经回购了大约25.8百万股我们的普通股，价格约为$1.89十亿美元。截至2023年12月31日，我们仍有权回购约$261.1百万股我们的股份。回购计划没有到期日，公司没有义务购买任何特定数量的普通股，并且可以随时或不时地暂停、重新开始或停止，而无需事先通知。我们可以在证券法和其他法律要求允许的范围内不时回购我们的股票，包括我们的2023年信贷协议中对此类回购施加限制的条款。
2022年8月16日颁布的《降低通货膨胀法案》对美国上市公司进行的股票净回购超过股票发行的公允价值征收1%的不可抵扣消费税，2022年12月31日后生效。截至2023年12月31日止年度的适用消费税约为$1.01000万美元，已作为库存股的组成部分包括在内，因为它代表了与回购我们普通股相关的直接成本。
注13-基于股份的薪酬计划
我们有一个激励计划，根据该计划，公司的高级管理人员、非雇员董事和关键员工可以获得股票奖励、股票单位和其他基于股票的薪酬。根据这项计划的条款，3,250,000股票已获授权，并且692,720截至2023年12月31日，股票仍可供授予或发行。本计划下的任何发行都按授予日我们普通股的公平市场价值进行估值。没收行为在发生时予以确认。
下表汇总了自2020年12月31日以来有关限制性股票单位的活动：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票 | | 加权
平均值
价格 |
平衡，2020年12月31日 | | 397,918 | | | $ | 73.16 | |
| 授与 | | 129,859 | | | $ | 96.32 | |
| 被没收 | | (2,242) | | | $ | 78.86 | |
| 既得 | | (121,067) | | | $ | 77.86 | |
平衡，2021年12月31日 | | 404,468 | | | $ | 79.16 | |
| 授与 | | 107,621 | | | $ | 123.52 | |
| 被没收 | | (4,665) | | | $ | 105.88 | |
| 既得 | | (189,830) | | | $ | 67.40 | |
平衡，2022年12月31日 | | 317,594 | | | $ | 100.83 | |
| 授与 | | 103,024 | | | $ | 156.06 | |
| 被没收 | | (3,018) | | | $ | 118.59 | |
| 既得 | | (122,751) | | | $ | 90.38 | |
平衡，2023年12月31日 | | 294,849 | | | $ | 124.30 | |
一个集合34,196截至2023年12月31日授予现任非雇员董事的限制性股票单位，但在选举此类董事时，发行已推迟至多10自背心之日起数年。此外，还包括6,086授予前员工的限制性股票单位于2023年12月31日授予，但根据计划文件，于2024年1月发行。
附注13--以股份为基础的薪酬计划(续)
我们确认了大约$13.7百万，$12.1百万美元，以及$11.1根据我们的激励计划，分别在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内，支付给非雇员董事和员工的股票单位薪酬支出为百万美元。 我们大约有$11.4百万薪酬支出，扣除所得税后，将在最多3好几年了。
2023年、2022年和2021年因基于股份的薪酬而获得的所得税优惠约为$3.3百万，$3.9百万美元，以及$2.6分别为100万美元，其中约为1.7百万，$1.7百万美元，以及$0.8百万美元分别代表超额税收优惠。
到2023年12月31日，我们发起了一项员工股票购买计划，该计划通常允许我们的公司员工和我们美国子公司的非工会员工购买总计3,000,000我们的股份。该计划在2023年12月31日之后终止。
附注14-退休计划
固定福利计划
我们的固定福利计划的资金状况，即计划资产的公允价值与预计福利债务之间的差额，在综合资产负债表中确认，并对累积的其他全面收益(亏损)进行相应调整。精算假设与实际结果之间的差额的损益通过累计其他综合收益(损失)确认。这些数额随后将在综合业务报表中确认为定期养恤金净成本(收入)，如下所述。
英国退休计划
我们的英国子公司有一个涵盖所有符合条件的员工的固定收益养老金计划(“英国计划”)；但是，2001年10月31日之后加入公司的任何个人都不能参加英国计划。2010年5月31日，我们削减了该计划下在职员工的未来福利应计金额。
截至2022年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度，英国计划福利义务和资产的变化包括以下组成部分(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 养恤金福利义务的变化 | | | |
| 年初的福利义务 | $ | 193,956 | | | $ | 349,147 | |
| 利息成本 | 9,722 | | | 5,693 | |
精算损失(收益) | 651 | | | (116,372) | |
| 已支付的福利 | (10,411) | | | (11,095) | |
| 外币汇率变动 | 10,179 | | | (33,417) | |
| 年终福利义务 | 204,097 | | | 193,956 | |
| 养老金计划资产变动 | | | |
| 年初计划资产的公允价值 | 210,284 | | | 356,532 | |
计划资产实际收益(损失) | 10,563 | | | (105,544) | |
| 雇主供款 | 1,564 | | | 4,875 | |
| 已支付的福利 | (10,411) | | | (11,095) | |
| 外币汇率变动 | 11,077 | | | (34,484) | |
| 计划资产年终公允价值 | 223,077 | | | 210,284 | |
| 年终资金状况 | $ | 18,980 | | | $ | 16,328 | |
英国$计划的资金状况19.0百万美元和美元16.3于2023年及2022年12月31日，本集团的净资产及净负债分别为100，000，000港元，已计入随附的综合资产负债表中的“其他资产”。截至二零二四年十二月三十一日止年度，概无计划资产预期将退还予我们。
注14 -退休计划（续）
于2023年及2022年12月31日，用于厘定英国计划福利责任的假设如下：
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度，英国计划的定期退休金成本（收入）净额的组成部分如下（以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 利息成本 | $ | 9,722 | | | $ | 5,693 | | | $ | 5,326 | |
| 计划资产的预期回报 | (11,417) | | | (12,088) | | | (12,726) | |
| 未确认损失摊销 | 2,611 | | | 2,073 | | | 3,642 | |
| 定期养老金净成本(收入) | $ | 916 | | | $ | (4,322) | | | $ | (3,758) | |
用于确定英国计划截至2023年12月31日、2022年和2021年的定期净养老金成本的假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 贴现率 | 5.0 | % | | 1.8 | % | | 1.4 | % |
| 计划资产年化收益率 | 5.7 | % | | 3.9 | % | | 3.9 | % |
计划资产的年回报率是通过使用精算师的投资组合回报计算器和计划资产的公允价值对可能的回报进行建模而确定的。这种方法对投资组合中持有的各种资产类别的长期预期收益进行建模，并考虑到持有多元化投资组合的额外好处。为衡量负债，假设2023年和2022年的保险养恤金福利的年通货膨胀率为2.8%.
与英国计划有关的金额尚未反映在定期养恤金净成本中，并计入累计的其他综合损失，具体如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 未确认的精算损失 | $ | 82,344 | | | $ | 79,313 | |
精算损益采用走廊法摊销，超过养恤金福利债务的10%或计划资产公允价值的累计损益在计划参与人的平均预期寿命内摊销。2023年的摊销期限为23好几年了。
将英国计划的所得税净额从累积的其他综合损失调整为定期养恤金净成本约为#美元。2.0截至2023年12月31日的年度，约为百万美元1.6截至2022年12月31日的年度为百万美元，约为2.9在截至2021年12月31日的一年中，英国计划的估计未确认损失将从累积的其他全面损失中摊销，计入下一年的定期净养老金成本，约为#美元。2.0百万，扣除所得税后的净额。
注14 -退休计划（续）
计划资产
英国计划资产的投资政策及策略由其受托人（独立于本公司）制定，以在风险、可能回报及行政开支之间取得合理平衡，并将投资结余维持于符合最低资金要求的水平。为确保制定适当的投资策略，定期完成对英国计划资产和负债的分析。目标分配百分比随时间而变化，取决于各种资产类别的预期风险和回报潜力以及市场状况。 于2023年及2022年12月31日的加权平均资产分配及加权平均目标分配如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产类别 | 目标资产 分配 2023 | | 实际 2023年12月31日 | | 目标资产配置 2022 | | 实际 2022年12月31日 |
| 债务 | 90.0 | % | | 87.1 | % | | 75.0 | % | | 80.7 | % |
| 现金和现金等价物 | — | % | | 3.9 | % | | 15.0 | % | | 9.4 | % |
| 房地产 | 10.0 | % | | 9.0 | % | | 10.0 | % | | 9.9 | % |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
我们英国计划的计划资产透过第三方基金经理投资于多项投资，于二零二三年及二零二二年十二月三十一日，相关持有包括：（a）现金及现金等价物，主要作为其他金融工具的抵押品持有;（b）债务证券，包括：（i）英国政府债务;（ii）美国、英国、其他欧洲及新兴市场公司债务;及（iii）房地产债务;及（c）房地产资产，代表直接或间接投资于英国各地各种财产的信托。
下表载列英国计划资产于二零二三年及二零二二年十二月三十一日的公平值（以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日的公允价值资产 |
| 资产类别 | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 企业债基金 | $ | — | | | $ | 44,504 | | | $ | — | | | $ | 44,504 | |
| 政府债券资金 | — | | | 63,934 | | | — | | | 63,934 | |
| 现金和现金等价物 | 8,797 | | | — | | | — | | | 8,797 | |
| 公允价值层次结构中的计划总资产 | $ | 8,797 | | | $ | 108,438 | | | $ | — | | | 117,235 | |
使用资产净值作为实际权宜之计来计量计划资产：(1) | | | | | | | |
| 债务基金 | | | | | | | 85,786 | |
| 房地产基金 | | | | | | | 20,056 | |
| 按公允价值计算的计划资产总额 | | | | | | | $ | 223,077 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的公允价值资产 |
| 资产类别 | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 企业债基金 | $ | — | | | $ | 23,998 | | | $ | — | | | $ | 23,998 | |
| 政府债券资金 | — | | | 45,619 | | | — | | | 45,619 | |
| 现金和现金等价物 | 19,829 | | | — | | | — | | | 19,829 | |
| 公允价值层次结构中的计划总资产 | $ | 19,829 | | | $ | 69,617 | | | $ | — | | | 89,446 | |
使用资产净值作为实际权宜之计来计量计划资产：(1) | | | | | | | |
| 债务基金 | | | | | | | 99,990 | |
| 房地产基金 | | | | | | | 20,848 | |
| 按公允价值计算的计划资产总额 | | | | | | | $ | 210,284 | |
_________________
(1)以资产净值(“资产净值”)作为实际权宜之计的某些投资并未归类于公允价值等级。表中所列的公允价值数额旨在使公允价值等级与计划资产的公允价值总额相一致。资产净值由相关基金经理根据基金持有的标的资产的公允价值减去负债除以未偿还单位的数量来确定。
注14 -退休计划（续）
英国计划的资产在附注10-公允价值计量中讨论的公允价值层次内分配，基于投资的性质。1级资产为现金和现金等价物。二级资产包括公司债务基金和政府债券基金，它们的基础投资是使用可观察到的市场投入进行估值的。2级资产的公允价值通常是根据市场方法使用估值模型确定的，该估值模型纳入了可观察到的输入，如利率、债券收益率和报价。
将资产净值作为一种实际权宜之计进行估值的投资被排除在公允价值层次之外。这些投资包括：(A)主要投资于高级担保债务工具的基金，目标是跨地区和行业的多样性，以及投资于多元化信贷工具的基金，这些信贷工具寻求比传统固定收益投资更高的回报，主要是通过美国公司债务、全球信贷和其他结构性债务工具，以及(B)旨在通过投资英国房地产资产提供长期收入的基金。这些投资可按资产净值赎回，资产净值通常按季度确定，赎回通知期最长为180天。此外，其中某些投资的锁定期最长可达24个月。
上述方法可能产生的公允价值可能不能反映可变现净值或反映未来公允价值。此外，虽然本公司相信估值方法与其他市场参与者是适当和一致的，但使用不同的方法或假设来厘定某些金融工具的公允价值，可能会导致报告日期的公允价值计量有所不同。
投稿
我们的英国子公司预计将贡献约$0.62024年向英国计划拨款100万英镑。
预计未来的福利支付
预计在接下来的几年里，英国计划将支付以下估计的福利支出(以千计)：
| | | | | |
| | 养老金
福利支付 |
| 2024 | $ | 10,736 | |
| 2025 | $ | 11,185 | |
| 2026 | $ | 11,689 | |
| 2027 | $ | 12,079 | |
| 2028 | $ | 12,598 | |
| 接连五年 | $ | 67,955 | |
其他退休计划
我们还赞助了三冻结新个人参与的国内退休计划。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，与这些计划相关的福利债务总额约为#美元。6.3百万美元和美元6.7分别为100万美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日，计划资产的估计公允价值约为#美元。5.1百万美元和美元4.9分别为100万美元。计划资产主要投资于现金、股票证券以及股票和债券基金，这些基金在活跃的市场中报出了市场价格，因此被视为公允价值等级中的第一级资产。截至2022年12月31日、2023年和2022年的负债余额在合并资产负债表中被归类为“其他长期债务”。这些计划的衡量日期为每年的12月31日。精算估值中用来确定福利债务的主要假设包括4.75%和5.20截至2023年12月31日的百分比，大约4.80截至2022年12月31日。此外，主要假设包括预期回报率为7.00%，以确定2023年和2022年的定期养恤金净费用。与国内计划相关的定期养恤金净费用，以及从累计其他综合损失到定期养恤金净费用的重新分类调整，在本报告所述所有期间都不显著。
注14 -退休计划（续）
固定缴款计划
我们已经确定了涵盖美国合格员工的缴费、退休和储蓄计划。对这些计划的缴费以员工基本薪酬的百分比为基础。为这些计划的雇主缴款确认的费用约为#美元。36.7截至2023年12月31日止年度，35.0截至2022年12月31日的年度为百万美元，33.0截至2021年12月31日的年度为百万美元。根据适用的计划文件，我们可酌情为我们的其中一项固定供款退休及储蓄计划作出额外的补充性配套供款。已确认的与截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的额外补充配对缴款有关的支出约为#美元10.2百万，$9.2百万美元，以及$7.7分别为100万美元。
我们的英国子公司也有固定缴款退休计划。已确认的与截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的雇主配对缴款有关的支出约为#美元7.4百万，$7.3百万美元，以及$8.3分别为100万美元。
多雇主计划
我们参与了大约200多雇主养老金计划(“MEPP”)，根据各种集体谈判协议(“CBA”)向某些工会员工提供退休福利。作为参加MEPP的众多雇主之一，我们可能与其他参与雇主一起对任何资金不足的计划负责，无论是通过增加我们的所需供款，还是在我们退出计划的情况下，根据我们在计划中未建立资金的福利的比例支付，如下所述。我们对特定MEPP的缴费是由适用的CBA确定的；然而，我们所需的缴费可能会根据MEPP的资金状况和2006年《养老金保护法》(PPA)的法律要求而增加，该法要求资金严重不足的MEPP实施资金改善计划(FIP)或恢复计划(RP)，以改善其资金状况。可能影响多边环境方案供资状况的因素包括但不限于投资业绩、参与者人口结构的变化、缴费雇主数量的减少、精算假设的变化以及延长摊销准备金的使用。
FIP或RP要求特定的MEPP采取措施纠正其资金不足的状况。这些措施可包括但不限于：(A)提高我们作为适用CBA签署方的供款率；(B)将参与雇主已为参加MEPP的个人的各种福利所作的供款重新分配给参与该计划的个人；和/或(C)减少支付给未来和/或当前退休人员的福利。此外，PPA要求在雇主收到MEPP处于危急状态的通知之日起的第一年对雇主供款征收5%的附加费，并对随后的每一年征收10%的附加费，直到CBA以与RP一致的条款和条件到位为止。
如果我们不再有义务向MEPP供款或大幅减少对MEPP的供款，我们也可能有义务向MEPP付款，因为我们出于各种原因减少了相关MEPP覆盖的员工数量，包括但不限于裁员或关闭子公司，假设MEPP有无资金来源的既得利益。这类支付的金额(称为全部或部分提取负债)将相当于我们在MEPP无资金支持的既得利益中所占的比例。我们认为，我们参与的某些MEPP可能有资金不足的既得利益。由于可能触发退出负债的未来因素的不确定性，以及缺乏关于MEPP当前财务状况的具体信息，我们无法确定：(A)未来退出负债的金额和时间(如果有)，以及(B)我们参与这些MEPP是否会对我们的财务状况、运营结果或流动性产生重大不利影响。我们做到了不记录截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的任何重大提取负债。
注14 -退休计划（续）
下表列出了我们的捐款超过#美元的所有MEPP2.02023年将达到100万。该表还列出了我们在2023年捐款超过#美元的所有MEPP。0.5百万美元，用于处于危急状态的环境保护计划，“红色区域”，和$1.0处于濒危状态的MEPP(橙色或黄色区)的百万人，根据PPA的定义(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 养老基金 | | EIN/养老金计划编号 | | PPA功能区的状态(1) | | FIP/RP
状态 | | 投稿 | | 超过计划捐款总额5%的捐款(2) | | 期满
CBA到期日期或范围(S) |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 全国自动喷水灭火行业养老基金 | | 52-6054620 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | $ | 25,559 | | | $ | 21,583 | | | $ | 20,987 | | | 是 | | 2024年3月至 2027年7月 |
| 国家电力福利基金 | | 53-0181657 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 18,128 | | | 15,192 | | | 12,310 | | | 是 | | 2024年2月至2027年11月 |
联谊会全国养老基金 | | 52-6152779 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 16,815 | | | 15,288 | | | 14,723 | | | 不是 | | 2024年1月至2029年5月 |
| 全国板材工人养老基金 | | 52-6112463 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 10,797 | | | 9,505 | | | 10,307 | | | 不是 | | 2024年4月至 2028年7月 |
| IUOE和参与雇主的中央养老金 | | 36-6052390 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 8,573 | | | 7,651 | | | 6,627 | | | 不是 | | 2024年1月至2026年12月 |
| 电业工人本地第26号退休金信托基金 | | 52-6117919 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 8,283 | | | 7,844 | | | 9,346 | | | 是 | | 2024年5月至2027年9月 |
| 电气行业养老金、住院和福利计划-养老金信托账户 | | 13-6123601 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 7,198 | | | 8,122 | | | 7,355 | | | 不是 | | 2025年1月至 2025年4月 |
| 水管工管道工和机械设备服务地方工会392养老金计划 | | 31-0655223 | 001 | | 红色 | | 红色 | | 已实施 | | 7,010 | | | 7,674 | | | 7,110 | | | 是 | | 2024年5月至2025年5月 |
| 电气工人养老金计划地方103 IBEW | | 04-6063734 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 6,537 | | | 2,900 | | | — | | | 是 | | 2028年8月 |
| 北加州管业养老金计划 | | 94-3190386 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 6,317 | | | 3,238 | | | 2,663 | | | 不是 | | 2024年6月至2024年7月 |
| 爱迪生养老金计划 | | 93-6061681 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 5,840 | | | 5,325 | | | 4,229 | | | 是 | | 2024年12月 |
| 北加州金属板材工人养老金计划 | | 51-6115939 | 001 | | 红色 | | 红色 | | 已实施 | | 5,738 | | | 6,074 | | | 7,850 | | | 是 | | 2024年6月至2026年6月 |
| 圣地亚哥电力养老金计划 | | 95-6101801 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 5,511 | | | 4,258 | | | 4,068 | | | 是 | | 2024年5月 |
| 供暖、管道和制冷养老基金 | | 52-1058013 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 5,315 | | | 4,625 | | | 5,591 | | | 是 | | 2024年7月至2025年7月 |
| 管道安装工人工会地方537养老基金 | | 51-6030859 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 5,179 | | | 5,039 | | | 5,922 | | | 是 | | 2025年8月 |
| 南加州管道贸易退休基金 | | 51-6108443 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 4,657 | | | 4,650 | | | 6,272 | | | 是 | | 2024年8月至2026年8月 |
| 芝加哥电气承包商协会地方联盟134，IBEW芝加哥养老金计划2联合养老金信托基金 | | 51-6030753 | 002 | | Green | | Green | | 北美 | | 4,432 | | | 3,516 | | | 4,225 | | | 不是 | | 2024年6月至2024年12月 |
| IBEW地方701养老基金 | | 36-6455509 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 3,989 | | | 2,625 | | | 1,276 | | | 不是 | | 2024年5月至2024年9月 |
| 第八区电力养老基金 | | 84-6100393 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 3,844 | | | 3,339 | | | 3,298 | | | 是 | | 2024年2月至2027年2月 |
| 南加州IBEW-NECA养老金信托基金 | | 95-6392774 | 001 | | 黄色 | | 黄色 | | 已实施 | | 3,801 | | | 4,287 | | | 4,876 | | | 不是 | | 2024年5月至 2026年11月 |
| IBEW地方第82号养老金计划 | | 31-6127268 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 3,701 | | | 2,549 | | | 956 | | | 是 | | 2026年12月 |
| 南加州、亚利桑那州和内华达州金属板材工人养老金计划 | | 95-6052257 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 3,399 | | | 2,921 | | | 3,322 | | | 不是 | | 2024年6月至2028年7月 |
克恩县电工养老基金 | | 95-6123049 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 3,299 | | | 1,542 | | | 1,167 | | | 是 | | 2027年11月 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注14 -退休计划（续） |
| 养老基金 | | EIN/养老金计划编号 | | PPA功能区的状态(1) | | FIP/RP
状态 | | 投稿 | | 超过计划捐款总额5%的捐款(2) | | 期满
CBA到期日期或范围(S) |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 美国当地393养老金信托基金确定的福利 | | 94-6359772 | 002 | | Green | | Green | | 北美 | | 3,263 | | | 3,517 | | | 3,507 | | | 是 | | 2024年6月至2024年7月 |
| 亚利桑那州管业养老金信托基金 | | 86-6025734 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 3,048 | | | 2,940 | | | 2,020 | | | 是 | | 2024年6月 |
地方联盟共同养恤基金第102号 | | 22-1615726 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 2,868 | | | 1,762 | | | 1,531 | | | 是 | | 2024年6月 |
水管工和轮船安装工人地方486养老基金 | | 52-6124449 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 2,828 | | | 1,599 | | | 1,351 | | | 是 | | 2025年12月 |
水管工和管道工地方第189号养老基金 | | 31-0894807 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 2,557 | | | 1,272 | | | 596 | | | 是 | | 2024年5月至2025年6月 |
| 地方第697号IBEW和电业养老基金 | | 51-6133048 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 2,528 | | | 2,287 | | | 1,753 | | | 是 | | 2024年5月 |
美国水管工当地24人养老基金 | | 22-6042823 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 2,295 | | | 1,819 | | | 2,270 | | | 是 | | 2025年4月 |
| NECA-IBEW养恤金信托基金 | | 51-6029903 | 001 | | Green | | Green | | 北美 | | 2,228 | | | 3,034 | | | 2,491 | | | 不是 | | 2024年5月至2024年12月 |
| IBEW 332养恤基金--A部分 | | 94-2688032 | 004 | | Green | | Green | | 北美 | | 2,062 | | | 4,177 | | | 2,339 | | | 是 | | 2024年5月至2024年6月 |
| 水管工和管道工地方162养老基金 | | 31-6125999 | 001 | | 黄色 | | 黄色 | | 已实施 | | 1,243 | | | 1,132 | | | 1,034 | | | 是 | | 2024年5月至2026年5月 |
| 轮船厂地方工会第420号养老金计划 | | 23-2004424 | 001 | | 红色 | | 红色 | | 已实施 | | 1,227 | | | 1,018 | | | 677 | | | 不是 | | 2026年4月至2026年5月 |
| 锅炉制造商-铁匠国家养老金信托基金 | | 48-6168020 | 001 | | 红色 | | Green | | 已实施 | | 1,140 | | | 6,434 | | | 3,479 | | | 是 | | 2025年4月至 2026年9月 |
| 水暖管件地方219养老基金 | | 34-6682376 | 001 | | 红色 | | 红色 | | 已实施 | | 919 | | | 1,172 | | | 1,167 | | | 是 | | 2026年5月 |
| 北加州木匠养老金信托基金 | | 94-6050970 | 001 | | 红色 | | 红色 | | 已实施 | | 610 | | | 532 | | | 568 | | | 不是 | | 2027年6月 |
| 其他多雇主养老金计划 | | | | | | | | | | | 56,091 | | | 53,723 | | | 51,818 | | | | | 五花八门 |
| 捐款总额 | | | | | | | | | | | $ | 258,829 | | | $ | 236,165 | | | $ | 221,081 | | | | | |
_________________
(1) 区域状态代表各个MEPP的最新可用信息，该信息可能来自2022年或更早的2023年，以及2021年或更早的2022年。一般而言，具有“绿色”区域状态的计划的资金比率至少为80%，具有“橙色”或“黄色”区域状态的计划的资金比例在65%至80%之间，而处于“红色”区域状态的计划获得的资金不足65%，或预计在未来十年中的任何一年都会出现资金短缺。
(2) 这一信息是从各自计划的表格5500(“表格”)中获得的，用于最新的可用备案。这些日期可能与我们的财政年度缴款不一致。捐款的百分比是根据计划表格中所载的披露情况计算的。除其他事项外，这些表格还披露了个人参加计划雇主的姓名，这些雇主的年度缴费占所有参加计划年度所有参加雇主的年度总供款的5%以上。因此，如果我们的两家或两家以上子公司的年度供款占该等供款的比例均低于5%，但合计占该等供款的5%以上，则无法获得更大的百分比，因此未予披露。
我们业务的性质和多样性可能会导致我们在任何给定时期对特定MEPP的缴款金额出现波动。这是因为，在任何给定的市场中，我们项目的组合、数量或规模的变化都可能导致我们直接劳动力的变化，以及我们对适用CBA所规定的MEPP(S)的贡献的相应变化。此外，对特定MEPP的缴款金额也可能受到CBA条款的影响，这可能要求在特定时间提高缴款率和/或附加费。自2021年以来，我们进行的收购为各种MEPP带来了约美元的增量贡献8.0百万美元。
此外，我们还向某些提供退休后福利的多雇主计划缴费，如健康和福利福利和/或固定缴费/年金计划等。我们对这些计划的贡献约为$243.5百万，$213.7百万美元，以及$178.4截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万。自2021年以来通过使用进行的收购导致对此类其他退休后福利计划的增量缴费约为#美元。14.4百万美元。
附注15-承付款和或有事项
遣散费协议
我们与我们的高管和某些其他主要管理人员签订了协议，规定在某些情况下终止雇用这些员工时，可以向他们提供遣散费。
担保
在正常业务过程中，我们有时会根据某些合同为我们子公司的义务提供担保。一般来说，只有当我们的子公司未能履行合同规定的义务时，我们才有责任履行这样的安排。从历史上看，我们没有因为这些担保而承担任何重大债务。
担保债券
我们的建筑合同条款经常要求我们从担保公司获得担保，并向我们的客户提供担保保证金，作为授予此类合同的条件。这些担保债券的发行是为了换取保费，保费根据债券的规模和类型而有所不同，并确保我们根据此类合同承担付款和履约义务。我们同意赔偿担保公司为代表我们发行的担保债券而支付的金额(如果有的话)。截至2023年12月31日，根据我们担保债券覆盖的项目的完成百分比，假设我们当时所有现有合同义务违约，我们的总风险敞口估计约为$2.2亿美元，这相当于大约25占我们剩余履约债务总额的%。在代表某些员工的工会的要求下，有时会提供担保担保，以确保支付给我们的某些员工或为这些员工支付的工资和福利的义务。此外，可以发行保证债券作为某些保险义务的抵押品。截至2023年12月31日，我们满足了大约美元48.1通过使用担保债券来满足我们保险计划的抵押品要求。我们不知道与代表我们发布的担保债券有关的任何损失，我们预计在可预见的未来不会产生重大损失。
危险材料
我们在处理或处置服务中使用的某些材料方面受到监管，这些材料被联邦、州和地方机构归类为危险或有毒物质。我们的做法是避免参与主要涉及补救或清除这类材料的项目。但是，如果作为合同履行的一部分需要进行补救，我们相信我们遵守了有关将危险材料排放到环境中或与环境保护相关的所有适用法规。
集体谈判协议
在2023年12月31日，我们雇佣了大约38,300人，大约60其中%由各种工会代表，根据近450我们的个别子公司或行业协会与当地工会之间的集体谈判协议，以及二在国家或地区范围内的集体谈判协议。我们相信，我们与工会的关系总体上是积极的。
政府合同
当我们作为联邦政府承包商/分包商执行工作时，或当我们在获得联邦政府资助的项目上执行工作时，我们将受到与我们的运营相关的美国政府审计和调查，此类审计可能导致罚款、处罚以及补偿性和三倍损害赔偿，并可能暂停或禁止与政府开展业务。根据目前掌握的信息，我们相信正在进行的政府纠纷和调查的结果不会对我们的财务状况、运营结果或流动性产生实质性影响。
法律诉讼程序将继续进行。
我们卷入了几起针对我们提出损害赔偿和索赔的法律程序。我们认为，我们对这类诉讼和索赔有一些有效的辩护，并打算大力为自己辩护。我们不相信任何此类事项会对我们的财务状况、经营结果或流动资金产生重大不利影响。如果诉讼或索赔的潜在损失被认为是可能的，并且可以合理地估计金额或确定一个损失范围，我们就记录或有损失。我们在合理可能发生超过任何已记录拨备的亏损时提供披露。在这些决定中，需要有重大的判断。当获得更多信息时，我们会重新评估先前的决定，并可能改变我们的估计。将来可能会对我们提出更多的索赔。诉讼受到许多不确定因素的影响，诉讼的结果也不能有把握地预测。未记录负债的诉讼事项可能会对我们不利，任何此类不利决定都可能对我们的财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
附注16-租契
我们根据各种安排租赁房地产、车辆和设备，这些安排分为经营性租赁和融资性租赁。当一份合同或合同的一部分转让了在一段时间内控制一项已确定资产的使用权以换取对价时，租赁就存在。在确定是否存在租赁时，我们考虑合同是否为我们提供了：(A)从使用确定的资产中获得基本上所有经济利益的权利，以及(B)指示使用确定的资产的权利。
我们的许多租约包括基本租期以及续签或终止租约的选项，通常由我们自行决定。某些租赁还包括购买租赁资产的选择权。在评估租期时，我们会考虑我们是否合理地确定会行使该等选择权。只要存在行使期权的重大经济诱因，该期权就包括在租赁期内。然而，根据我们租赁安排的性质，期权一般不会为我们提供显著的经济激励，因此不包括在我们大部分安排的租赁期内。
我们的租赁通常包括固定付款和可变付款的组合。在衡量使用权资产和租赁负债时，通常包括固定付款。变动付款主要代表基于标的资产使用情况的付款，通常不计入此类计量，并在发生时计入费用。此外，我们的某些租赁安排可能包含租赁以及提供其他服务(如维修)的安排，或可能要求我们代表出租人支付与租赁资产相关的其他付款，如支付税款或保险。我们将这些非租赁组成部分与我们每个资产类别的相关租赁组成部分一起核算。
对使用权资产和租赁负债的计量要求我们估计适当的贴现率。只要租约中隐含的利率是容易确定的，就使用这种利率。然而，根据我们大多数租约在租赁开始时获得的信息，租约中隐含的费率是未知的。在这些情况下，我们使用递增借款利率，它代表我们在类似期限内以抵押方式借款时支付的利率，金额相当于租赁付款。
我们的租赁安排一般不包含重大限制或契约；然而，我们的某些车辆和设备租赁包括剩余价值担保，根据该担保，我们向出租人提供担保，保证标的资产的价值在租赁结束时至少达到指定金额。根据这些担保可能欠下的金额包括在使用权资产和租赁负债的计量范围内。
租赁头寸
下表列出了我们截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的租赁相关资产和负债(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 关于综合资产负债表的分类 | | | 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 资产 | | | | | | | |
| 经营性租赁资产 | | 经营性租赁使用权资产 | | | $ | 310,498 | | | $ | 268,063 | |
| 融资租赁资产 | | 财产、厂房和设备、净值 | | | 4,932 | | | 6,117 | |
| 租赁资产总额 | | | | | $ | 315,430 | | | $ | 274,180 | |
| | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | |
| 当前 | | | | | | | |
| 运营中 | | 经营租赁负债，流动 | | | $ | 75,236 | | | $ | 67,218 | |
| 金融 | | 长期债务和融资租赁负债的当期到期日 | | | 2,465 | | | 2,652 | |
| 非电流 | | | | | | | |
| 运营中 | | 长期经营租赁负债 | | | 259,430 | | | 220,764 | |
| 金融 | | 长期债务和融资租赁负债 | | | 2,838 | | | 3,807 | |
| 租赁总负债 | | | | | $ | 339,969 | | | $ | 294,441 | |
附注16-租约(续)
租赁费
下表列出了截至2023年12月31日、2022年和2021年的租赁费用相关信息(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 融资租赁费用： | | | | | | |
| 摊销费用 | | $ | 2,816 | | | $ | 3,550 | | | $ | 4,255 | |
| 利息支出 | | 175 | | | 178 | | | 255 | |
| 经营租赁费用 | | 93,158 | | | 77,143 | | | 70,928 | |
短期租赁费用(1) | | 224,047 | | | 185,061 | | | 150,500 | |
| 可变租赁费用 | | 9,482 | | | 6,782 | | | 5,421 | |
| 租赁总费用 | | $ | 329,678 | | | $ | 272,714 | | | $ | 231,359 | |
_________________
(1)短期租赁费用包括初始期限为一年或一年以下的租赁和租赁，主要用于建筑项目中使用的设备。
转租租金收入约为#美元。6.71000万，$3.82000万美元，和美元0.2截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为2.5亿美元。
租赁期限和贴现率
下表列出了截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日我们的租赁条款和折扣率的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 加权平均剩余租期： | | | | |
| 经营租约 | | 5.7年份 | | 5.9年份 |
| 融资租赁 | | 2.9年份 | | 2.9年份 |
| 加权平均贴现率： | | | | |
| 经营租约 | | 4.11 | % | | 3.45 | % |
| 融资租赁 | | 3.57 | % | | 2.85 | % |
其他信息
下表列出了截至2021年12月31日、2023年、2022年和2021年与我们的租赁相关的补充现金流信息(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | | | | |
| 用于经营租赁的经营现金流 | | $ | 90,412 | | | $ | 74,927 | | | $ | 69,797 | |
| 用于融资租赁的营运现金流 | | $ | 175 | | | $ | 178 | | | $ | 255 | |
| 用于融资租赁的融资现金流 | | $ | 2,776 | | | $ | 3,551 | | | $ | 4,189 | |
| 以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | $ | 125,417 | | | $ | 75,027 | | | $ | 80,661 | |
| 以新的融资租赁负债换取的使用权资产 | | $ | 1,427 | | | $ | 2,209 | | | $ | 2,301 | |
附注16-租约(续)
租赁负债到期日
下表载列我们按未贴现现金流量基准计算的未来最低租赁付款与我们于二零二三年十二月三十一日的综合资产负债表所呈报的租赁负债的对账（以千计）：
| | | | | | | | | | | |
| 经营租约 | | 金融 租赁 |
2024 | $ | 87,058 | | | $ | 2,605 | |
2025 | 69,127 | | | 1,533 | |
2026 | 60,558 | | | 782 | |
2027 | 47,961 | | | 389 | |
2028 | 36,858 | | | 222 | |
| 此后 | 74,510 | | | 64 | |
| 最低租赁付款总额 | 376,072 | | | 5,595 | |
| 减去：相当于利息的租赁付款额 | (41,406) | | | (292) | |
| 未来最低租赁付款的现值 | $ | 334,666 | | | $ | 5,303 | |
| | | |
| 租赁负债的流动部分 | $ | 75,236 | | | $ | 2,465 | |
| 租赁负债的非流动部分 | 259,430 | | | 2,838 | |
| 未来最低租赁付款的现值 | $ | 334,666 | | | $ | 5,303 | |
附注17-其他现金流信息
下表列出了截至2023年12月31日、2023年、2022年和2021年的利息和所得税支付现金的信息(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年内支付的现金： | | | | | |
| 利息 | $ | 16,246 | | | $ | 11,653 | | | $ | 5,259 | |
| 所得税 | $ | 230,496 | | | $ | 168,732 | | | $ | 130,811 | |
附注18-细分市场信息
我们是美国最大的专业承包商之一，也是电气和机械施工及设施服务、建筑服务和工业服务的领先提供商。我们的服务提供给广泛的商业、技术、制造、工业、医疗保健、公用事业和机构客户，通过大约100运营中的子公司。这些运营子公司被组织成以下可报告的部门：
•美国电力建设和设施服务；
•美国机械建筑和设施服务；
•美国建筑服务公司；
•美国工业服务业；以及
•英国建筑服务公司。
我们的可报告部门和相关披露反映了由于我们的内部报告结构的变化，旨在重新调整我们的服务产品，上一年的某些金额从我们的美国机械建筑和设施服务部门重新归类到我们的美国建筑服务部门。
附注18--分类信息(续)
下表呈列截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度我们各可报告分部的财务资料（以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 来自不相关实体的收入： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 2,783,723 | | | $ | 2,433,114 | | | $ | 2,029,893 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 5,074,803 | | | 4,292,208 | | | 3,922,200 | |
| 美国建筑服务 | 3,120,134 | | | 2,754,953 | | | 2,455,129 | |
| 美国工业服务业 | 1,167,790 | | | 1,118,767 | | | 986,407 | |
| 美国业务总量 | 12,146,450 | | | 10,599,042 | | | 9,393,629 | |
| 英国建筑服务公司 | 436,423 | | | 477,078 | | | 509,951 | |
| 总运营量 | $ | 12,582,873 | | | $ | 11,076,120 | | | $ | 9,903,580 | |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 总收入： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 2,786,895 | | | $ | 2,438,916 | | | $ | 2,033,863 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 5,134,686 | | | 4,338,584 | | | 3,935,737 | |
| 美国建筑服务 | 3,228,056 | | | 2,856,115 | | | 2,553,566 | |
| 美国工业服务业 | 1,179,321 | | | 1,175,469 | | | 1,021,217 | |
| 部门间收入减少 | (182,508) | | | (210,042) | | | (150,754) | |
| 美国业务总量 | 12,146,450 | | | 10,599,042 | | | 9,393,629 | |
| 英国建筑服务公司 | 436,423 | | | 477,078 | | | 509,951 | |
| 总运营量 | $ | 12,582,873 | | | $ | 11,076,120 | | | $ | 9,903,580 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 营业收入(亏损)： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 230,640 | | | $ | 148,728 | | | $ | 169,355 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 530,644 | | | 330,325 | | | 312,809 | |
| 美国建筑服务 | 182,995 | | | 146,639 | | | 124,335 | |
| 美国工业服务业 | 35,375 | | | 19,787 | | | (1,666) | |
| 美国业务总量 | 979,654 | | | 645,479 | | | 604,833 | |
| 英国建筑服务公司 | 25,681 | | | 29,838 | | | 27,998 | |
| 企业管理 | (127,229) | | | (110,440) | | | (102,031) | |
长期资产减值损失 | (2,350) | | | — | | | — | |
| 总运营量 | 875,756 | | | 564,877 | | | 530,800 | |
| 其他项目： | | | | | |
| 定期养老金(成本)收入净额 | (1,119) | | | 4,311 | | | 3,625 | |
| 利息支出 | (17,199) | | | (13,199) | | | (6,071) | |
| 利息收入 | 15,415 | | | 2,761 | | | 949 | |
| 所得税前收入 | $ | 872,853 | | | $ | 558,750 | | | $ | 529,303 | |
附注18--分类信息(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 资本支出： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 6,929 | | | $ | 11,228 | | | $ | 4,985 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 37,543 | | | 11,930 | | | 10,108 | |
| 美国建筑服务 | 19,843 | | | 13,303 | | | 11,539 | |
| 美国工业服务业 | 10,433 | | | 9,905 | | | 6,159 | |
| 美国业务总量 | 74,748 | | | 46,366 | | | 32,791 | |
| 英国建筑服务公司 | 1,984 | | | 2,816 | | | 3,015 | |
| 企业管理 | 1,672 | | | 107 | | | 386 | |
| 总运营量 | $ | 78,404 | | | $ | 49,289 | | | $ | 36,192 | |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
财产、厂房和设备的折旧和摊销： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 8,402 | | | $ | 7,543 | | | $ | 7,229 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 12,503 | | | 11,492 | | | 11,354 | |
| 美国建筑服务 | 15,672 | | | 12,964 | | | 12,090 | |
| 美国工业服务业 | 11,146 | | | 10,888 | | | 11,723 | |
| 美国业务总量 | 47,723 | | | 42,887 | | | 42,396 | |
| 英国建筑服务公司 | 3,116 | | | 2,752 | | | 3,938 | |
| 企业管理 | 983 | | | 1,657 | | | 2,013 | |
| 总运营量 | $ | 51,822 | | | $ | 47,296 | | | $ | 48,347 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 合同资产： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 73,464 | | | $ | 75,603 | | | $ | 48,382 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 97,252 | | | 99,632 | | | 89,102 | |
| 美国建筑服务 | 61,867 | | | 56,694 | | | 42,818 | |
| 美国工业服务业 | 17,129 | | | 10,727 | | | 18,992 | |
| 美国业务总量 | 249,712 | | | 242,656 | | | 199,294 | |
| 英国建筑服务公司 | 20,173 | | | 30,520 | | | 30,849 | |
| 总运营量 | $ | 269,885 | | | $ | 273,176 | | | $ | 230,143 | |
| | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 合同责任： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 399,550 | | | $ | 271,161 | | | $ | 200,966 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 925,481 | | | 594,453 | | | 386,518 | |
| 美国建筑服务 | 223,202 | | | 184,821 | | | 150,333 | |
| 美国工业服务业 | 17,366 | | | 17,746 | | | 16,481 | |
| 美国业务总量 | 1,565,599 | | | 1,068,181 | | | 754,298 | |
| 英国建筑服务公司 | 29,510 | | | 30,082 | | | 33,836 | |
| 总运营量 | $ | 1,595,109 | | | $ | 1,098,263 | | | $ | 788,134 | |
| | | | | | |
附注18--分类信息(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 长期资产： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 290,896 | | | $ | 302,448 | | | $ | 237,766 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 526,567 | | | 517,649 | | | 514,065 | |
| 美国建筑服务 | 574,917 | | | 497,892 | | | 500,368 | |
| 美国工业服务业 | 318,077 | | | 341,646 | | | 365,563 | |
| 美国业务总量 | 1,710,457 | | | 1,659,635 | | | 1,617,762 | |
| 英国建筑服务公司 | 9,761 | | | 10,320 | | | 11,402 | |
| 企业管理 | 1,741 | | | 990 | | | 2,535 | |
| 总运营量 | $ | 1,721,959 | | | $ | 1,670,945 | | | $ | 1,631,699 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 总资产： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 1,243,707 | | | $ | 1,078,405 | | | $ | 855,417 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 2,242,833 | | | 1,835,001 | | | 1,664,822 | |
| 美国建筑服务 | 1,382,664 | | | 1,206,518 | | | 1,097,568 | |
| 美国工业服务业 | 571,658 | | | 552,545 | | | 589,017 | |
| 美国业务总量 | 5,440,862 | | | 4,672,469 | | | 4,206,824 | |
| 英国建筑服务公司 | 277,066 | | | 255,547 | | | 241,740 | |
| 企业管理 | 891,793 | | | 596,591 | | | 992,882 | |
| 总运营量 | $ | 6,609,721 | | | $ | 5,524,607 | | | $ | 5,441,446 | |
附注19-后续事件
2023年12月31日之后，我们达成了收购三家公司的最终协议，预付代价约为$137.01000万美元。根据惯例的成交条件，这些交易预计将在2024年第二季度完成。这些收购包括：(A)将被纳入我们的美国机械建筑和设施服务部门的两家公司，包括：(I)美国东南部地区的一家领先的管道服务提供商和(Ii)德克萨斯州中部的一家机械建筑和维护服务的全面服务提供商，以及(B)一家在美国东北部地区提供建筑自动化和控制解决方案的公司，该公司将被纳入我们的美国建筑服务部门。
独立注册会计师事务所报告
致EMCOR Group，Inc.及其子公司的股东和董事会：
对财务报表的几点看法
我们审计了EMCOR Group，Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日、2023年和2022年12月31日的综合资产负债表，截至2023年12月31日期间每个年度的相关综合经营报表、全面收益、权益和现金流量，以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注和财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2024年2月28日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
| | | | | | | | |
| | 建筑合同收入确认 |
| 有关事项的描述 | | 如综合财务报表附注3所述，本公司一般采用成本对成本输入法随时间确认建筑合约收入，其中进度根据迄今已产生成本与完工时估计总成本的比率计量。此外，收入确认过程要求本公司厘定交易价格，即本公司预期有权收取的代价金额。截至2023年12月31日止年度，本公司收入的很大一部分来自建筑合同。 确定建筑合同确认的收入通常需要本公司估计未决变更单、合同索赔、合同奖金和罚款产生的可变代价，以及编制完成合同的成本估计。估计过程中固有的因素包括，除其他外，与客户的历史经验，争议解决的潜在长期性，第三方的行动以及公司在类似类型合同方面的经验。由于这些因素的不确定性，从建筑合同确认的审计收入涉及特别具有挑战性，主观和复杂的判断。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | | 我们获得了一个理解，评估了设计，并测试了该公司的控制有关的收入确认从建筑合同的操作有效性。例如，我们测试了对公司确定和审查可变对价估计、完成成本以及与此类估计过程结合使用的数据的完整性和准确性的控制。 为测试本期确认的建筑合同收入金额，我们选择了一个合同样本，并执行了测试项目收入和成本预测的程序。例如，我们获取并检查了相关合同协议、修订和变更单，以测试是否存在客户安排，并了解相关项目的范围和定价;就与此类合同会计相关的事实和情况向管理层和项目人员进行了询问;测试了估计完工成本的关键组成部分，包括材料、劳动力和分包商成本;证明文件产生的商定实际费用;根据项目完成百分比和管理层对交易价格的估计重新计算确认的收入。此外，我们进行了若干追溯审查程序，以评估管理层准确估计交易价格和完成合同的成本的历史能力，以及识别期内项目收入和成本预测的任何重大或不寻常变化。 |
| | | | | | | | |
| | 商誉的价值评估 |
| 有关事项的描述 | | 截至2023年12月31日，公司的商誉约为9.565亿美元。诚如综合财务报表附注8所述，商誉至少每年进行减值测试。 审计管理层的年度减值测试特别复杂和主观，因为在确定商誉报告单位的公允价值时需要作出重大估计。特别是，商誉的公允价值估计对公司贴现估计未来现金流中固有的重大假设敏感，如加权平均资本成本、收入增长率和营业利润率。商誉之公平值估计受对未来市场或与本公司经营所在市场有关之经济状况之预期影响。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | | 我们对公司商誉减值审查流程的控制措施进行了理解、评估了设计并测试了其运行有效性。例如，我们测试了管理层对上述估值模型和重大假设的审查控制，包括公司第三方估值专家开发的模型和重大假设。 为了测试公司报告单位的估计公允价值，在估值专家的支持下，我们执行了审计程序，其中包括评估方法和测试公司在分析中使用的重要假设以及基础数据的完整性和准确性。例如，我们将管理层使用的重大假设与公司报告单位的历史财务业绩以及当前行业和经济趋势进行了比较。我们通过比较过去的预测与实际表现来评估管理层估计的历史准确性，并对重大假设进行敏感度分析，以评估假设变动将导致的公允价值变动。此外，我们审查了公司报告单位的总公允价值与公司市值的对账。 |
自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致EMCOR Group，Inc.及其子公司的股东和董事会：
财务报告内部控制之我见
我们审计了EMCOR Group，Inc.及附属公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架（2013框架）（COSO标准）制定的标准。我们认为，EMCOR Group，Inc.截至2023年12月31日，本公司及其子公司在所有重大方面均按照COSO标准对财务报告保持了有效的内部控制。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准对公司2023年合并财务报表进行了审计，并于2024年2月28日发表了无保留意见的报告。
意见基准
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产的行为，提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
| | | | | |
/s/ Ernst & Young LLP | |
| |
| 康涅狄格州斯坦福德 | |
| 2024年2月28日 | |
项目9.与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
不适用。
项目9A。控制和程序
根据对我们的披露控制和程序(根据1934年证券交易法第13a-15(B)条的要求)的评估，我们的董事长总裁兼首席执行官Anthony J.Guzzi和我们的执行副总裁总裁和首席财务官Mark A.Pompa得出结论，我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法第13a-15(E)条所定义)在本报告期结束时是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(根据1934年证券交易法第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定)。我们对财务报告的内部控制是在我们的首席执行官和主要财务官或履行类似职能的人员的参与下设计的程序，以提供关于财务报告的可靠性的合理保证，并根据美国公认会计原则为外部报告目的编制我们的财务报表。
我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(A)与保持合理详细、准确和公平地反映我们的资产交易和处置的记录有关；(B)提供合理保证，根据需要记录交易，以便根据美国公认会计原则编制财务报表，并且我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事会的授权进行；以及(C)就防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的资产收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性，我们的披露控制和程序可能无法防止或检测错误陈述。一个控制系统，无论构思和运作得有多好，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，以确保控制系统的目标得以实现。由于所有控制系统的固有局限性，任何控制评价都不能绝对保证所有控制问题和舞弊事件都已被发现。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
截至2023年12月31日，我们的管理层根据建立的框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这项评估，管理层已确定EMCOR对财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。
我们截至2023年12月31日财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计，其报告载于本表格10-K第8项，该报告对我们截至2023年12月31日财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
财务报告内部控制的变化
此外，在我们首席执行官和首席财务官或执行类似职能的人员的参与下，我们的管理层已确定，在截至2023年12月31日的财政年度第四季度，我们对财务报告的内部控制(该词的定义见1934年证券交易法规则13(A)-15(F)和15(D)-15(F))没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
在截至2023年12月31日的季度内，无(A)买卖公司证券的合同、指示或书面计划，旨在满足规则10b5-1或(B)非10b5-1交易安排的正面抗辩条件，每种交易安排均如S-K法规第408(A)项所界定。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
本条款第(10)项所要求的有关董事的信息在此并入，参考我们为2024年股东年会提交的最终委托书中题为“董事选举”的部分，该委托书应在与本表格10-K有关的财政年度结束后120天内根据第14A条的规定向证券交易委员会提交(“委托书”)。本条款所要求的关于遵守1934年《证券交易法》第16(A)节的信息(如果有)，通过引用代理声明中题为“拖欠第16(A)节报告”的章节并入本文。本项目第(10)项所要求的关于本公司董事会审计委员会和审计委员会财务专家的信息，通过参考委托书中题为“董事会会议和委员会”和“公司治理”的部分纳入。本项目10所要求的有关董事候选人股东推荐的信息，通过引用委托书中题为“推荐董事候选人”的章节纳入。有关本公司行政人员的资料载于本表格10-K第I部分，列于“注册人的行政人员”标题下第(4)项之下。我们已经通过了一项适用于我们的首席执行官和高级财务官的道德准则，该准则列在展品指数上。
第11项.高管薪酬
本条款所要求的信息通过引用委托书中题为“薪酬讨论与分析”、“高管薪酬及相关信息”、“潜在的离职后付款”、“董事薪酬”、“薪酬委员会联锁与内部人士参与”和“薪酬委员会报告”的章节并入本文。
项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项
本条款所要求的信息(S-K法规第201(D)节所要求的信息除外，如下所述)通过引用代理声明中题为“某些实益所有人的担保所有权”和“管理层的担保所有权”的章节并入本文。
根据股权补偿计划授权发行的证券。下表汇总了截至2023年12月31日，有关股东批准的股权薪酬计划和未经股东批准的股权薪酬计划的某些信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股权薪酬计划信息 |
| | A | | B | | C |
| 计划类别 | | 行使未偿还期权、认股权证及权利时将发行的证券数目 | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括A栏反映的证券) |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | 335,131 | | | $ | — | | | 692,720 (1) |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | |
| 总计 | | 335,131 | | | $ | — | | | 692,720 (1) |
_________
(1)普通股指根据我们2010年奖励计划可供未来发行的普通股股份，可根据授予限制性股票、非限制性股票和/或全部或部分参考我们普通股的公平市值或以其他方式基于我们普通股的公平市值的奖励来发行。
第13项：某些关系和关联交易以及董事的独立性
本条款13所要求的信息通过引用代理声明中题为“薪酬委员会联锁和内部人参与”和“公司治理”的章节并入本文。
项目14.总会计师费用和服务
本项目14所要求的信息在此并入，参考委托书题为“批准任命独立审计员”的章节。
第四部分
项目15.展品和财务报表附表
| | | | | |
| (a)(1) | 以下是EMCOR集团公司及其子公司的合并财务报表，作为本报告第二部分第8项.财务报表和补充数据的一部分： |
| |
| | 财务报表： |
| |
| | 综合资产负债表-2023年12月31日和2022年12月31日 |
| |
| | 综合业务报表-截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度 |
| |
| 综合报表全面收益-截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度 |
| |
| | 现金流量表--截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度 |
| |
| | 综合权益报表-截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度 |
| |
| | 合并财务报表附注 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：42)
| | | | | |
| |
| (a)(2) | 本10-K表格包括以下财务报表明细表：附表II-估值和合格账户 |
| |
| | 所有其他附表都被省略，因为它们不是必需的、不适用的，或者信息以其他方式显示在合并财务报表或附注中。 |
| |
| (a)(3) | 根据S-K法规第601条提交的展品列在展品索引中。 |
| |
| (b) | 展品索引 |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 | | 通过引用并入或
如下文所示， |
| | | | |
| 3(a-1) | | 1994年12月15日提交的EMCOR公司注册证书重述 | | EMCOR于1995年3月17日最初提交的表格10注册声明的附件3（a-5）（“表格10”） |
| 3(a-2) | | 1995年11月28日对EMCOR公司注册证书的修订 | | EMCOR截至1995年12月31日的10-K表格年度报告（“1995年10-K表格”）附件3（a-2） |
| 3(a-3) | | 1998年2月12日对EMCOR公司注册证书的修订 | | EMCOR截至1997年12月31日的10-K表格年度报告（“1997年10-K表格”）附件3（a-3） |
| 3(a-4) | | 2006年1月27日对EMCOR公司注册证书的修订 | | EMCOR截至2005年12月31日的10-K表格年度报告（“2005年10-K表格”）附件3（a-4） |
| 3(a-5) | | 2007年9月18日对EMCOR公司注册证书的修订 | | 2007年9月18日召开的股东特别会议的2007年8月17日EMCOR委托声明附件A |
3(a-6) | | EMCOR公司注册证书修订证书 | | EMCOR表格8-K报告的附件3.1（报告日期2023年6月8日） |
| 3(b) | | 第二次修订和重述的EMCOR章程 | | EMCOR表格8-K报告附件3.1（报告日期：2022年10月25日） |
| 4(a) | | EMCOR及若干附属公司与蒙特利尔银行（作为代理人）及贷款人于2023年12月20日签订的第七份经修订及重订的信贷协议，该等贷款协议的签署页列明 | | 随函存档 |
4(b) | | 注册人的证券说明 | | EMCOR截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告附件4(E)(“2020 Form 10-K”) |
| 10(a) | | EMCOR与R.Kevin Matz和Mark A.Pompa各自签署的离职协议(“离职协议”)的格式 | | EMCOR的8-K表格报告附件10.1(2005年4月25日报告日期) |
| 10(b) | | EMCOR与R.Kevin Matz和Mark A.Pompa各自签署的离职协议修正案格式 | | EMCOR截至2007年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10(C)(“2007年3月Form 10-Q”) |
| 10(c) | | Anthony Guzzi与EMCOR于2004年10月12日签署的信函协议(“Guzzi信函协议”) | | EMCOR的Form 8-K报告附件10.1(报告日期：2004年10月12日) |
| 10(d) | | 安东尼·古齐与EMCOR之间的保密协议格式 | | Guzzi Letter协议附件C |
| 10(e) | | EMCOR与其每一位高级管理人员和董事之间的赔偿协议格式 | | Guzzi Letter协议附件F |
| 10(f-1) | | 安东尼·古齐与EMCOR于2004年10月25日签订的遣散费协议(“Guzzi遣散费协议”) | | Guzzi Letter协议附件D |
| 10(f-2) | | Guzzi Severance协议修正案 | | 2007年3月表格10-Q的附件10(g-2) |
| 10(g-1) | | R.Kevin Matz与EMCOR于1998年6月22日签订的连续性协议(“Matz连续性协议”) | | EMCOR截至1998年6月30日的季度报告Form 10-Q的附件10(F)(“Form 10-Q”) |
| 10(g-2) | | 自1999年5月4日起对Matz连续性协议的修订 | | EMCOR截至1999年6月30日的季度报告Form 10-Q的附件10(M)(“Form 10-Q”) |
| 10(g-3) | | 自2002年1月1日起对Matz连续性协议的修订 | | EMCOR截至2002年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10(o-3)(“Form 10-Q”) |
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展品
不是的。 | | 描述 | | 通过引用并入或
如下文所示， |
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| 10(g-4) | | 自2007年3月1日起对Matz连续性协议的修订 | | 2007年3月表格10-Q的附件10(n-4) |
| 10(h-1) | | Mark A.Pompa与EMCOR于1998年6月22日签订的连续性协议(“Pompa连续性协议”) | | 1998年6月表格10-Q的附件10(G) |
| 10(h-2) | | 自1999年5月4日起对Pompa连续性协议的修订 | | 1999年6月表格10-Q的附件10(N) |
| 10(h-3) | | 自2002年1月1日起对Pompa连续性协议的修正 | | 2002年3月10-Q表格附件10(第-3页) |
| 10(h-4) | | 自2007年3月1日起对Pompa连续性协议的修订 | | 2007年3月表格10-Q的附件10(o-4) |
| 10(i-1) | | Anthony Guzzi(“Guzzi”)与EMCOR于2004年10月25日签订的“控制权变更协议”(“Guzzi延续协议”) | | Guzzi Letter协议附件E |
| 10(i-2) | | 自2007年3月1日起对Guzzi连续性协议的修订 | | 2007年3月表格10-Q的附件10(第2页) |
| 10(i-3) | | 与安东尼·J·古齐、R·凯文·马茨和马克·A·庞帕签订的连续性协议和离任协议修正案 | | EMCOR截至2008年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(Q)(“2008 Form 10-K”) |
| 10(j) | | 截至2010年3月29日与安东尼·J·古齐、R·凯文·马茨和马克·A·庞帕签订的离任协议修正案 | | 附件10.1至表格8-K(2010年3月29日报告日期)(“2010年3月表格8-K”) |
| 10(k-1) | | EMCOR与Maxine L.Mauricio于2016年10月26日签订的遣散费协议 | | EMCOR截至2016年9月30日季度10-Q表的附件10(L-1)(“2016年9月10-Q表”) |
| 10(k-2) | | EMCOR和Maxine L.Mauricio之间截至2016年10月26日的连续性协议(“毛里西奥连续性协议”) | | 2016年9月10-Q表格附件10(L-2) |
| 10(k-3) | | 2017年4月10日对毛利西奥连续性协议的修正案 | | EMCOR截至2017年3月31日的季度报告10-Q表附件10(L-3) |
| 10(l-1) | | EMCOR Group，Inc.长期激励计划(LTIP) | | 附件10至表格8-K(报告日期：2005年12月15日) |
| 10(l-2) | | LTIP第一修正案和LTIP更新后的附表A | | 附件10(S-2)至2008年表格10-K |
| 10(l-3) | | LTIP第二修正案 | | 附件10.2至2010年3月表格8-K |
| 10(l-4) | | LTIP第三修正案 | | EMCOR截至2012年3月31日的季度报告Form 10-Q(“Form 10-Q”)附件10(Q-4) |
| 10(l-5) | | LTIP第四修正案 | | EMCOR截至2013年6月30日的Form 10-Q季度报告附件10(L-5) |
| 10(l-6) | | 根据LTIP发出的代表股票单位的证书格式 | | EMCOR截至2007年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(T-2)(“2007 Form 10-K”) |
| 10(l-7) | | LTIP第五修正案 | | EMCOR截至2015年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(L-7)(“2015 Form 10-K”) |
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展品
不是的。 | | 描述 | | 通过引用并入或
如下文所示， |
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| 10(l-8) | | LTIP第六修正案 | | 附件10(L-8)至2015年表格10-K |
| 10(l-9) | | LTIP第七修正案 | | EMCOR截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(L-9) |
10(l-10) | | LTIP第八修正案 | | 随函存档 |
| 10(m) | | 经修订和重述的关键高管激励奖金计划 | | EMCOR在2013年6月13日举行的年度会议上的委托书附件B |
| 10(n) | | 修订和重新制定2010年激励计划 | | 附件10.1至表格8-K(报告日期：2020年6月11日) |
| 10(o) | | EMCOR Group，Inc.员工购股计划 | | EMCOR为2008年6月18日举行的年会所作的委托书附件C |
| 10(p) | | 董事奖励计划于2011年5月13日通过，经2011年12月14日修订和重述 | | EMCOR截至2011年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(N)(N) |
| 10(q) | | 非LTIP存量单位证书格式 | | 2012年3月31日10-Q表格附件10(P)(P) |
| 10(r) | | 《董事限制性股票单位协议》格式 | | EMCOR截至2012年6月30日的季度报告Form 10-Q(“Form 10-Q”)附件10(K)(K) |
| 10(s) | | 董事奖励计划，2014年12月16日修订并重新启动 | | EMCOR截至2014年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(Z) |
| 10(t) | | EMCOR Group，Inc.自愿延期计划 | | EMCOR截至2012年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(E)(“2012 Form 10-K”) |
| 10(u) | | EMCOR Group，Inc.自愿延期计划第一修正案 | | EMCOR截至2013年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(E)(E) |
| 10(v) | | 执行限制性股票单位协议格式 | | 附件10(F)(F)至2012表格10-K |
| 14 | | EMCOR首席执行官和高级财务官道德守则 | | 截至2003年12月31日的EMCOR 10-K表格年度报告附件14 |
| 21 | | 重要子公司名单 | | 随函存档 |
| 23.1 | | 安永律师事务所同意 | | 随函存档 |
| 31.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条，由董事长、总裁兼首席执行官Anthony J. Guzzi认证 | | 随函存档 |
| 31.2 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节的认证，由Mark A. Pompa，执行副总裁兼首席财务官 | | 随函存档 |
| 32.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节，由董事长、总裁兼首席执行官进行认证 | | 配备家具 |
| 32.2 | | 执行副总裁兼首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证 | | 配备家具 |
| 95.1 | | 关于违反矿山安全规定或其他监管事项的信息 | | 随函存档 |
| 97 | | 与追回错误判给的赔偿有关的政策 | | 随函存档 |
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展品
不是的。 | | 描述 | | 通过引用并入或
如下文所示， |
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| 101 | | 以下材料来自EMCOR集团公司的S截至2023年12月31日的10-K表格年度报告，格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)：(I)合并资产负债表，(Ii)合并经营报表，(Iii)合并全面收益表，(Iv)合并现金流量表，(V)合并权益表和(Vi)合并财务报表附注。 | | 已归档 |
| 104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) | | 已归档 |
根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)项，应证券交易委员会的要求，注册人承诺提供一份界定注册人子公司长期债务持有人权利的未存档文书的副本。
第16项：表格10-K总结
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
时间：2024年2月28日
| | | | | |
| EMCOR集团公司 |
| (注册人) |
| |
BY: | /S/安东尼·J·古齐 |
| 安东尼·J·古齐 |
| 董事长总裁兼首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员代表注册人并以2024年2月28日指定的身份签署。
| | | | | |
/S/ A诺曼尼J·G乌齐 | 董事长总裁兼首席执行官 |
安东尼·J·古齐 | (首席行政主任) |
| |
/S/ M方舟A. POMPA | 常务副总裁兼首席财务官 |
| 马克·A·庞帕 | (首席财务官) |
| |
/S/ J自动交换光网络R. N阿尔班迪安 | 高级副总裁与首席会计官 |
| 贾森·R·纳尔班迪安 | (首席会计主任) |
| |
/S/ JOhnW. ALTMeyer | 董事 |
| 约翰·W·阿尔特迈尔 | |
| |
/S/ RONALDL. JOhnson | 董事 |
| 罗纳德·L·约翰逊 | |
| |
/S/ C芳香L欠款 | 董事 |
| 卡罗尔·P·洛 | |
| |
/S/M.K事件 MCEVoy | 董事 |
| M·凯文·麦克沃伊 | |
| |
/S/ W伊利亚姆公关开斋节 | 董事 |
| 威廉·P·里德 | |
| |
/秒/秒第十章B.S查尔兹瓦尔德 | 董事 |
| 史蒂文·B·施瓦茨瓦尔德 | |
| |
/S/ R奥宾 W阿尔克-LEE | 董事 |
| 罗宾·沃克-李 | |
| |
/S/陈冯富珍EBECCAA.W艾恩伯格 | 董事 |
| 丽贝卡·A·韦恩伯格 | |
附表二-估值及合资格账目
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | | 平衡点： 起头 年份的 | | 成本和
费用 | | 扣除额(1) | | 平衡点：
年终报告 |
| 信贷损失准备 | | | | | | | | |
截至2023年12月31日的年度 | | $ | 22,382 | | | 7,859 | | | (7,739) | | | $ | 22,502 | |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | 23,534 | | | 5,166 | | | (6,318) | | | $ | 22,382 | |
截至2021年12月31日的年度 | | $ | 18,031 | | | 8,041 | | | (2,538) | | | $ | 23,534 | |
_________________
(1) 扣除主要是指已注销的应收账款的坏账余额，扣除回收后的净额。