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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
| | | | | | | | |
(Mark One) | |
☒ | 根据第 13 或 15 (d) 条提交的季度报告 1934 年《证券交易法》 | |
在截至的季度期间 2023年9月30日
要么
| | | | | | | | |
☐ | 根据第 13 或 15 (d) 条提交的过渡报告 1934 年《证券交易法》 | |
在从到的过渡期间
委员会档案编号 001-8610
AT&T INC.
根据美国州法律注册成立 特拉华
美国国税局雇主识别码 43-1301883
208 S. Akard St., 达拉斯, 德州75202
电话号码:(210) 821-4105
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
| | 每个交易所的名称 |
每个班级的标题 | 交易品种 | 在哪个注册了 |
普通股(面值每股1.00美元) | T | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股代表该股的千分之一权益 A系列5.000%永久优先股的份额 | T PRA | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股代表该股的千分之一权益 C系列4.750%永久优先股的份额 | T PRC | 纽约证券交易所 |
AT&T 公司将于2023年9月5日到期的浮动利率全球票据 | T 23D | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2023 年 9 月 5 日到期的 1.050% 全球票据 | T 23E | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2023 年 9 月 5 日到期的 1.300% 全球票据 | T 23A | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2023 年 9 月 15 日到期的 1.950% 全球票据 | T 23F | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2.400% 全球票据将于 2024 年 3 月 15 日到期 | T 24A | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2025 年 3 月 6 日到期的浮动利率全球票据 | T 25A | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 3.550% 全球票据将于 2025 年 11 月 18 日到期 | T 25B | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 3.500% 全球票据将于 2025 年 12 月 17 日到期 | T 25 | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2026 年 3 月 4 日到期的全球票据 0.250% | T 26E | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 1.800% 全球票据将于 2026 年 9 月 5 日到期 | T 26D | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2.900% 全球票据将于 2026 年 12 月 4 日到期 | T 26A | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 1.600% 全球票据将于 2028 年 5 月 19 日到期 | T 28C | 纽约证券交易所 |
| | | | | | | | |
| | 每个交易所的名称 |
每个班级的标题 | 交易品种 | 在哪个注册了 |
AT&T Inc. 2.350% 全球票据将于 2029 年 9 月 5 日到期 | T 29D | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2029 年 9 月 14 日到期的全球票据 4.375% | T 29B | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2.600% 全球票据将于 2029 年 12 月 17 日到期 | T 29A | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2030 年 3 月 4 日到期的全球票据 0.800% | T 30B | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 3.950% 全球票据将于 2031 年 4 月 30 日到期 | T 31F | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2.050% 全球票据将于 2032 年 5 月 19 日到期 | T 32A | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 3.550% 全球票据将于 2032 年 12 月 17 日到期 | T 32 | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 5.200% 全球票据将于 2033 年 11 月 18 日到期 | T 33 | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 3.375% 全球票据将于 2034 年 3 月 15 日到期 | T 34 | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 4.300% 全球票据将于 2034 年 11 月 18 日到期 | T 34C | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2.450% 全球票据将于 2035 年 3 月 15 日到期 | T 35 | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 3.150% 全球票据将于 2036 年 9 月 4 日到期 | T 36A | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2.600% 全球票据将于 2038 年 5 月 19 日到期 | T 38C | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 1.800% 全球票据将于 2039 年 9 月 14 日到期 | T 39B | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 7.000% 全球票据将于 2040 年 4 月 30 日到期 | T 40 | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 4.250% 全球票据将于 2043 年 6 月 1 日到期 | T 43 | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 4.875% 全球票据将于 2044 年 6 月 1 日到期 | T 44 | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 4.000% 全球票据将于 2049 年 6 月 1 日到期 | T 49A | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 2050 年 3 月 1 日到期的全球票据 4.250% | T 50 | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 3.750% 全球票据将于 2050 年 9 月 1 日到期 | T 50A | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 5.350% 全球票据将于 2066 年 11 月 1 日到期 | TBB | 纽约证券交易所 |
AT&T Inc. 5.625% 全球票据将于 2067 年 8 月 1 日到期 | 待定 | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。
是的☒ 没有 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
是的☒ 没有 ☐
用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。
☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
是的 ☐没有 ☒
2023 年 10 月 25 日,有 7,150,020,118已发行普通股。
第一部分-财务信息
第 1 项。财务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT&T INC. |
合并收益表 |
以百万美元计,每股金额除外 |
(未经审计) |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
营业收入 | | | | | | | |
服务 | $ | 25,112 | | | $ | 24,731 | | | $ | 74,579 | | | $ | 72,998 | |
装备 | 5,238 | | | 5,312 | | | 15,827 | | | 16,400 | |
总营业收入 | 30,350 | | | 30,043 | | | 90,406 | | | 89,398 | |
| | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | |
收入成本 | | | | | | | |
装备 | 5,219 | | | 5,440 | | | 15,933 | | | 17,010 | |
| | | | | | | |
其他收入成本(不包括折旧和 摊销额分别如下所示) | 6,835 | | | 6,761 | | | 20,279 | | | 20,267 | |
销售、一般和管理 | 7,205 | | | 7,202 | | | 21,389 | | | 21,445 | |
资产减值和放弃以及重组 | 604 | | | 114 | | | 604 | | | 745 | |
折旧和摊销 | 4,705 | | | 4,514 | | | 14,011 | | | 13,426 | |
运营费用总额 | 24,568 | | | 24,031 | | | 72,216 | | | 72,893 | |
营业收入 | 5,782 | | | 6,012 | | | 18,190 | | | 16,505 | |
其他收入(支出) | | | | | | | |
利息支出 | (1,662) | | | (1,420) | | | (4,978) | | | (4,548) | |
关联公司净收入中的权益 | 420 | | | 392 | | | 1,338 | | | 1,417 | |
其他收入(支出)— 净额 | 440 | | | 2,270 | | | 2,362 | | | 6,729 | |
其他收入总额(支出) | (802) | | | 1,242 | | | (1,278) | | | 3,598 | |
所得税前持续经营收入 | 4,980 | | | 7,254 | | | 16,912 | | | 20,103 | |
持续经营的所得税支出 | 1,154 | | | 908 | | | 3,871 | | | 3,857 | |
来自持续经营的收入 | 3,826 | | | 6,346 | | | 13,041 | | | 16,246 | |
已终止业务的收益(亏损),扣除税款 | — | | | 53 | | | — | | | (146) | |
净收入 | 3,826 | | | 6,399 | | | 13,041 | | | 16,100 | |
减去:归属于非控股权益的净收益 | (331) | | | (373) | | | (829) | | | (1,107) | |
归属于AT&T的净收益 | $ | 3,495 | | | $ | 6,026 | | | $ | 12,212 | | | $ | 14,993 | |
减去:优先股股息 | (51) | | | (49) | | | (155) | | | (149) | |
归属于普通股的净收益 | $ | 3,444 | | | $ | 5,977 | | | $ | 12,057 | | | $ | 14,844 | |
持续经营的每股基本收益 | $ | 0.48 | | | $ | 0.82 | | | $ | 1.67 | | | $ | 2.08 | |
已终止业务的每股基本收益(亏损) | $ | — | | | $ | 0.01 | | | $ | — | | | $ | (0.02) | |
归属于普通股的每股基本收益 | $ | 0.48 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.67 | | | $ | 2.06 | |
持续经营的摊薄后每股收益 | $ | 0.48 | | | $ | 0.79 | | | $ | 1.67 | | | $ | 2.03 | |
已终止业务的摊薄后每股收益(亏损) | $ | — | | | $ | 0.01 | | | $ | — | | | $ | (0.02) | |
归属于普通股的摊薄后每股收益 | $ | 0.48 | | | $ | 0.80 | | | $ | 1.67 | | | $ | 2.01 | |
加权平均普通股数量 杰出 — 基本(单位:百万) | 7,185 | | | 7,153 | | | 7,178 | | | 7,169 | |
加权平均普通股数量 杰出 — 摊薄(单位:百万) | 7,185 | | | 7,647 | | | 7,280 | | | 7,605 | |
参见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT&T INC. | | | | | | | |
综合收益合并报表 | | | | | | |
以百万美元计 | | | | | | | |
(未经审计) | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入 | $ | 3,826 | | | $ | 6,399 | | | $ | 13,041 | | | $ | 16,100 | |
扣除税款的其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
外币: | | | | | | | |
折算调整,扣除税款 $ (29), $(38), $111 和 $25 | (90) | | | (88) | | | 367 | | | 160 | |
华纳媒体的分配,扣除税款为美元0, $0, $0和 $ (38) | — | | | (12) | | | — | | | (182) | |
证券: | | | | | | | |
净未实现收益(亏损),扣除税款后的净收益(亏损)美元(12), $(15), $(8) 和 $ (52) | (37) | | | (43) | | | (25) | | | (152) | |
净收入中包括重新分类调整, 扣除 $ 的税款1, $1, $3和 $3 | 2 | | | 1 | | | 7 | | | 7 | |
衍生工具: | | | | | | | |
扣除税款后的净未实现收益(亏损)为美元211, $(143), $213和 $ (246) | 843 | | | (540) | | | 867 | | | (885) | |
净收入中包括重新分类调整, 扣除 $ 的税款3, $3, $9和 $22 | 12 | | | 12 | | | 35 | | | 85 | |
华纳媒体的分配,扣除税款为美元0, $0, $0和 $ (12) | — | | | — | | | — | | | (24) | |
退休后的固定福利计划: | | | | | | | |
该期间产生的先前服务抵免净额,扣除 美元的税0, $583, $0和 $583 | — | | | 1,787 | | | — | | | 1,787 | |
先前服务抵免净额的摊销包括 净收入,扣除税款后为 $ (160), $(180), $(481) 和 $ (484) | (490) | | | (551) | | | (1,472) | | | (1,477) | |
华纳媒体的分配,扣除税款为美元0, $0, $0 和 $5 | — | | | — | | | — | | | 25 | |
其他综合收益(亏损) | 240 | | | 566 | | | (221) | | | (656) | |
综合收入总额 | 4,066 | | | 6,965 | | | 12,820 | | | 15,444 | |
减去:归因于的综合收益总额 非控股权益 | (331) | | | (373) | | | (829) | | | (1,107) | |
归属于AT&T的综合收益总额 | $ | 3,735 | | | $ | 6,592 | | | $ | 11,991 | | | $ | 14,337 | |
参见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | |
AT&T INC. |
合并资产负债表 |
以百万美元计,每股金额除外 |
(未经审计) | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 7,540 | | | $ | 3,701 | |
应收账款——扣除相关的信用损失备抵金 $484和 $588 | 8,962 | | | 11,466 | |
库存 | 2,520 | | | 3,123 | |
预付资产和其他流动资产 | 16,598 | | | 14,818 | |
流动资产总额 | 35,620 | | | 33,108 | |
不动产、厂房和设备 | 337,309 | | | 329,630 | |
减去:累计折旧和摊销 | (208,813) | | | (202,185) | |
不动产、厂房和设备——净额 | 128,496 | | | 127,445 | |
商誉 — 净额 | 67,854 | | | 67,895 | |
许可证 — 网络 | 127,113 | | | 124,092 | |
其他无形资产——净额 | 5,332 | | | 5,354 | |
对股权关联公司的投资和预付款 | 1,847 | | | 3,533 | |
经营租赁使用权资产 | 21,001 | | | 21,814 | |
| | | |
其他资产 | 19,435 | | | 19,612 | |
总资产 | $ | 406,698 | | | $ | 402,853 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
一年内到期的债务 | $ | 11,302 | | | $ | 7,467 | |
应付给 DIRECT 的票据 | — | | | 130 | |
应付账款和应计负债 | 34,659 | | | 42,644 | |
预付账单和客户存款 | 3,703 | | | 3,918 | |
应付股息 | 2,020 | | | 2,014 | |
流动负债总额 | 51,684 | | | 56,173 | |
长期债务 | 126,701 | | | 128,423 | |
递延信贷和其他非流动负债 | | | |
递延所得税 | 58,671 | | | 57,032 | |
离职后福利义务 | 6,494 | | | 7,260 | |
经营租赁负债 | 17,730 | | | 18,659 | |
其他非流动负债 | 25,591 | | | 28,849 | |
递延信贷和其他非流动负债总额 | 108,486 | | | 111,800 | |
可赎回的非控制性权益 | 1,972 | | | — | |
股东权益 | | | |
优先股 ($)1面值, 10,000,000于 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日获得授权): | | | |
系列 A (48,000已于 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日发行并尚未到期) | — | | | — | |
系列 B (20,000已于 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日发行并尚未到期) | — | | | — | |
C 系列 (70,000已于 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日发行并尚未到期) | — | | | — | |
普通股 ($)1面值, 14,000,000,000于 2023 年 9 月 30 日获得授权,并且 2022年12月31日:已发布 7,620,748,598在 2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日) | 7,621 | | | 7,621 | |
额外的实收资本 | 116,890 | | | 123,610 | |
留存(赤字)收益 | (7,203) | | | (19,415) | |
库存股(471,150,008在 2023 年 9 月 30 日和 493,156,8162022年12月31日,按成本计算) | (16,150) | | | (17,082) | |
累计其他综合收益 | 2,545 | | | 2,766 | |
非控股权益 | 14,152 | | | 8,957 | |
股东权益总额 | 117,855 | | | 106,457 | |
负债和股东权益总额 | $ | 406,698 | | | $ | 402,853 | |
参见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | |
AT&T INC. |
合并现金流量表 |
以百万美元计 |
(未经审计) | | | |
| 九个月已结束 |
| 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
运营活动 | | | |
持续经营的收入 | $ | 13,041 | | | $ | 16,246 | |
为调节持续经营业务收入与持续经营活动提供的净现金而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 14,011 | | | 13,426 | |
| | | |
| | | |
为无法收回的账户准备金 | 1,409 | | | 1,323 | |
递延所得税支出 | 3,163 | | | 2,947 | |
扣除减值后的投资净(收益)亏损 | 335 | | | 412 | |
养老金和退休后福利支出(信贷) | (1,966) | | | (2,529) | |
养老金和退休后福利的精算和结算(收益)亏损——净额 | (145) | | | (3,838) | |
资产减值和放弃以及重组 | 604 | | | 745 | |
运营资产和负债的变化: | | | |
应收款 | 1,173 | | | 1,021 | |
其他流动资产 | 57 | | | (799) | |
应付账款和其他应计负债 | (5,062) | | | (3,261) | |
设备分期付款应收账款和相关销售 | (56) | | | 906 | |
延期客户合同的购置和履行成本 | 47 | | | (756) | |
退休后申请和缴款 | (715) | | | (443) | |
其他-净额 | 1,040 | | | 64 | |
调整总额 | 13,895 | | | 9,218 | |
持续经营活动提供的净现金 | 26,936 | | | 25,464 | |
投资活动 | | | |
资本支出 | (13,252) | | | (15,397) | |
收购,扣除获得的现金 | (923) | | | (9,959) | |
处置 | 66 | | | 49 | |
DIRECTV的分配超过收益中的累计权益 | 1,447 | | | 2,205 | |
证券和投资的(购买)、销售和结算——净额 | (1,043) | | | 93 | |
其他-净额 | (81) | | | (2) | |
| | | |
| | | |
持续经营业务中用于投资活动的净现金 | (13,786) | | | (23,011) | |
融资活动 | | | |
原始到期日为三个月或更短的短期借款的净变动 | (914) | | | 84 | |
发行其他短期借款 | 5,406 | | | 3,955 | |
偿还其他短期借款 | (979) | | | (16,861) | |
发行长期债券 | 9,633 | | | 479 | |
偿还长期债务 | (11,889) | | | (24,412) | |
偿还应付给DIRECTV的票据 | (130) | | | (1,070) | |
支付供应商融资 | (4,736) | | | (4,237) | |
| | | |
购买库存股票 | (190) | | | (875) | |
发行库存股 | 3 | | | 28 | |
发行子公司优先权益 | 7,151 | | | — | |
赎回子公司的优先权益 | (5,333) | | | — | |
已支付的股息 | (6,116) | | | (7,845) | |
| | | |
其他-净额 | (1,190) | | | (3,649) | |
用于持续经营业务融资活动的净现金 | (9,284) | | | (54,403) | |
来自持续经营业务的现金和现金等价物以及限制性现金的净增加(减少) | 3,866 | | | (51,950) | |
来自已终止业务的现金流: | | | |
经营活动提供的(用于)现金 | — | | | (3,754) | |
由(用于)投资活动提供的现金 | — | | | 1,029 | |
由(用于)融资活动提供的现金 | — | | | 35,853 | |
来自已终止业务的现金和现金等价物以及限制性现金的净增加(减少) | — | | | 33,128 | |
现金和现金等价物以及限制性现金的净增加(减少) | $ | 3,866 | | | $ | (18,822) | |
现金和现金等价物以及年初限制性现金 | 3,793 | | | 21,316 | |
现金和现金等价物以及限制性现金期末 | $ | 7,659 | | | $ | 2,494 | |
参见合并财务报表附注。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT&T INC. | | | | | | | | |
股东权益变动合并报表 |
美元和股票以百万计,每股金额除外 | | | | | | | | |
(未经审计) | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
| 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 |
优先股——A系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
优先股-B系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
优先股-C系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
普通股 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | |
额外的实收资本 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | $ | 118,833 | | | | | $ | 122,850 | | | | | $ | 123,610 | | | | | $ | 130,112 | |
华纳媒体的发行 | | | — | | | | | — | | | | | — | | | | | (6,832) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
优先股分红 | | | (36) | | | | | — | | | | | (170) | | | | | — | |
普通股分红 ($0.2775和 $0.8325每股 在 2023 年) | | | (1,997) | | | | | — | | | | | (5,998) | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
发行库存股 | | | (3) | | | | | (5) | | | | | (371) | | | | | (149) | |
基于股份的支付 | | | 93 | | | | | 88 | | | | | (181) | | | | | (198) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | | $ | 116,890 | | | | | $ | 122,933 | | | | | $ | 116,890 | | | | | $ | 122,933 | |
留存(赤字)收益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | $ | (10,698) | | | | | $ | 2,128 | | | | | $ | (19,415) | | | | | $ | 42,350 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
归属于AT&T的净收益 | | | 3,495 | | | | | 6,026 | | | | | 12,212 | | | | | 14,993 | |
华纳媒体的发行 | | | — | | | | | — | | | | | — | | | | | (45,041) | |
优先股分红 | | | — | | | | | (36) | | | | | — | | | | | (171) | |
普通股分红 ($0.2775和 $0.8325每股 在 2022 年) | | | — | | | | | (1,991) | | | | | — | | | | | (6,004) | |
期末余额 | | | $ | (7,203) | | | | | $ | 6,127 | | | | | $ | (7,203) | | | | | $ | 6,127 | |
参见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT&T INC. | | | | | | | | |
合并股东权益变动表——续 |
美元和股票以百万计,每股金额除外 | | | | | | | | |
(未经审计) | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 |
| 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 |
国库股 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | (471) | | | $ | (16,158) | | | (495) | | | $ | (17,160) | | | (493) | | | $ | (17,082) | | | (480) | | | $ | (17,280) | |
回购和收购 普通股 | — | | | (1) | | | — | | | (3) | | | (10) | | | (190) | | | (43) | | | (875) | |
再发行库存股 | — | | | 9 | | | — | | | 15 | | | 32 | | | 1,122 | | | 28 | | | 1,007 | |
期末余额 | (471) | | | $ | (16,150) | | | (495) | | | $ | (17,148) | | | (471) | | | $ | (16,150) | | | (495) | | | $ | (17,148) | |
累计其他综合收益 归属于AT&T,扣除税款 | | | | | | |
期初余额 | | | $ | 2,305 | | | | | $ | 2,307 | | | | | $ | 2,766 | | | | | $ | 3,529 | |
其他综合收入 归因于 AT&T 的(亏损) | | | 240 | | | | | 566 | | | | | (221) | | | | | (656) | |
期末余额 | | | $ | 2,545 | | | | | $ | 2,873 | | | | | $ | 2,545 | | | | | $ | 2,873 | |
非控股权益1 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | $ | 14,172 | | | | | $ | 17,561 | | | | | $ | 8,957 | | | | | $ | 17,523 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
归属于的净收益 非控股权益 | | | 295 | | | | | 373 | | | | | 787 | | | | | 1,107 | |
发行和收购 非控制性(处置) 业主们 | | | (1) | | | | | — | | | | | 5,180 | | | | | — | |
赎回非控制权 利息 | | | — | | | | | (18) | | | | | — | | | | | (34) | |
分布 | | | (314) | | | | | (344) | | | | | (772) | | | | | (1,024) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | | $ | 14,152 | | | | | $ | 17,572 | | | | | $ | 14,152 | | | | | $ | 17,572 | |
股东权益总额 在期初 | | | $ | 116,075 | | | | | $ | 135,307 | | | | | $ | 106,457 | | | | | $ | 183,855 | |
股东权益总额 在期末 | | | $ | 117,855 | | | | | $ | 139,978 | | | | | $ | 117,855 | | | | | $ | 139,978 | |
1不包括可赎回的非控股权益 |
参见合并财务报表附注。
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)
以百万美元计,每股金额除外
注意事项 1。编制中期财务报表
演示基础在本文档中,AT&T Inc. 被称为 “我们”、“AT&T” 或 “公司”。合并财务报表包括公司以及我们控制的子公司和关联公司的账目。AT&T是一家控股公司,其子公司和分支机构在全球范围内开展电信和技术行业的业务。您应将本文件与截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表和附注一起阅读。过渡期的结果不一定代表全年的业绩。这些合并财务报表包括为公允列报所列中期业绩而进行的所有必要调整,包括正常的经常性应计费用和其他项目。
在合并过程中,所有重要的公司间事务都将被清除。对我们无法控制但具有重大影响力的子公司和合伙企业的投资按权益法计算。使用权益法核算的某些投资的收益会延迟一个季度计入我们的业绩。我们还记录了我们在权益法投资者的其他综合收益(OCI)项目中所占的比例份额,包括折算调整。
根据美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层做出影响财务报表和附注中报告的金额的估算和假设,包括对公允价值、可能损失和支出的估计。实际结果可能与这些估计有所不同。前一期间的某些金额符合本期的列报方式。除非另有说明,否则附注1至12中的信息仅涉及我们的持续业务,不包括对属于已终止业务一部分的华纳媒体、Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.的余额或活动的讨论。
会计政策、已采用和待定的会计准则及其他变更
供应商财务义务自2023年1月1日起,我们采用了财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)第 2022-04 号 “负债——供应商融资计划(副主题 405-50):供应商融资计划义务披露”(ASU 2022-04),其中规定了公司购买商品和服务的供应商融资计划的中期和年度报告披露要求。临时和年度要求包括披露截至报告期结束时债务下的未清款项,年度要求包括在年度报告期内展期这些债务,以及对付款和方案其他关键条款的描述。年度展期要求将在 2023 年 12 月 15 日之后开始的年度期间内生效,可能需要申请。在通过当年,计划下的付款和其他关键条款以及债务下的未清余额的披露也适用于中期报告日期。
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
注意事项 2。每股收益
下表显示了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月零九个月基本每股收益和摊薄后每股收益的分子和分母的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子 | | | | | | | |
每股基本收益的分子: | | | | | | | |
来自持续经营业务的收入,扣除税款 | $ | 3,826 | | | $ | 6,346 | | | $ | 13,041 | | | $ | 16,246 | |
来自持续经营业务的净收入归因于 非控制性权益 | (331) | | | (373) | | | (829) | | | (1,107) | |
优先股分红 | (51) | | | (49) | | | (155) | | | (149) | |
持续经营收入归因于 普通股 | 3,444 | | | 5,924 | | | 12,057 | | | 14,990 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
来自已终止业务的收益(亏损)可归因于 普通股 | — | | | 53 | | | — | | | (146) | |
归属于普通股的净收益 | $ | 3,444 | | | $ | 5,977 | | | $ | 12,057 | | | $ | 14,844 | |
潜在摊薄普通股: | | | | | | | |
出行首选兴趣 | — | | | 139 | | | 72 | | | 419 | |
基于股份的支付 | — | | | 4 | | | 10 | | | 13 | |
摊薄后每股收益的分子 | $ | 3,444 | | | $ | 6,120 | | | $ | 12,139 | | | $ | 15,276 | |
分母 (000,000) | | | | | | | |
每股基本收益的分母: | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均数 | 7,185 | | | 7,153 | | | 7,178 | | | 7,169 | |
潜在摊薄普通股: | | | | | | | |
出行优先权益(股票) | — | | | 446 | | | 95 | | | 394 | |
基于股份的付款(以股票为单位) | — | | | 48 | | | 7 | | | 42 | |
摊薄后每股收益的分母 | 7,185 | | | 7,647 | | | 7,280 | | | 7,605 | |
2023年4月5日,我们回购了AT&T Mobility II LLC的所有A轮累积永久优先会员权益(移动优先权益)(见注释12)。在回购之前的时期,根据亚利桑那州立大学第2020-06号 “债务——带有转换和其他期权的债务(副标题470-20)和衍生品和套期保值——实体自有权益合同(副主题815-40):可转换工具和实体自有权益合约的会计处理”(ASU 2020-06),结算流动性股票优先权的能力反映在我们摊薄后的每股收益计算中。
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
注释 3.其他综合收益
累计OCI中包含的每个组成部分余额的变化如下所示。所有金额均已扣除税款,不包括非控股权益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | | 证券未实现净收益(亏损) | | 衍生工具的未实现净收益(亏损) | | 退休后固定福利计划 | | 累计其他综合收益(亏损) |
截至2022年12月31日的余额 | $ | (1,800) | | | $ | (90) | | | $ | (1,998) | | | $ | 6,654 | | | $ | 2,766 | |
其他综合收入 重新分类之前的 (损失) | 367 | | | (25) | | | 867 | | | — | | | 1,209 | |
重新分类的金额来自 积累 OCI | — | | 1 | 7 | | 1 | 35 | | 2 | (1,472) | | 3 | (1,430) | |
| | | | | | | | | |
净其他全面 收入(亏损) | 367 | | | (18) | | | 902 | | | (1,472) | | | (221) | |
截至2023年9月30日的余额 | $ | (1,433) | | | $ | (108) | | | $ | (1,096) | | | $ | 5,182 | | | $ | 2,545 | |
| | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | | 证券未实现净收益(亏损) | | 衍生工具的未实现净收益(亏损) | | 退休后固定福利计划 | | 累计其他综合收益(亏损) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | (1,964) | | | $ | 45 | | | $ | (1,422) | | | $ | 6,870 | | | $ | 3,529 | |
其他综合收入 重新分类之前的 (损失) | 160 | | | (152) | | | (885) | | | 1,787 | | | 910 | |
重新分类的金额来自 积累 OCI | — | | 1 | 7 | | 1 | 85 | | 2 | (1,477) | | 3 | (1,385) | |
华纳媒体的发行 | (182) | | | — | | | (24) | | | 25 | | | (181) | |
净其他全面 收入(亏损) | (22) | | | (145) | | | (824) | | | 335 | | | (656) | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | (1,986) | | | $ | (100) | | | $ | (2,246) | | | $ | 7,205 | | | $ | 2,873 | |
1(收益)损失包含在合并损益表中的 “其他收入(支出)——净额” 中。 |
2(收益)损失主要包含在合并收益表的 “利息支出” 中(见附注7)。 |
3与退休后福利相关的先前服务抵免的摊销包含在合并收益表的 “其他收入(支出)——净额” 中(见附注6)。 |
备注 4.区段信息
我们的细分市场由战略业务部门或其他业务部门组成,这些业务部门通过不同的技术平台和/或在相应管理的不同地区向不同的客户群提供产品和服务。我们有 二可报告的细分市场:通信和拉丁美洲。
我们还根据息税折旧摊销前利润和/或息税折旧摊销前利润率评估分部和业务部门的业绩,息税折旧摊销前利润率定义为不包括折旧和摊销的营业收入。息税折旧摊销前利润被用作我们管理报告的一部分,我们认为息税折旧摊销前利润是衡量我们业务部门现金创造潜力的相关且有用的衡量标准。息税折旧摊销前利润不影响营业收入中产生的折旧和摊销费用,也不受用于偿债需求的现金的负担,因此不反映可用于分配、再投资或其他全权用途的可用资金。息税折旧摊销前利润率等于息税折旧摊销前利润除以总收入。
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
自2023年第一季度起,我们停止记录先前向各个业务部门提供的服务抵免额或向公司和其他部门收取的相应费用,并对分部运营费用进行了重计,以从历史报告中删除先前的服务抵免额。根据公认会计原则,先前的服务抵免额将作为其他收入记录在我们的合并损益表中。此次重估使通信部门的运营和支持费用增加了约美元2,4002022年全年。相应地,此次重估降低了公司和其他部门的管理费用,合并后没有变化。
这个通信板块为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信和宽带服务。我们的业务战略反映了跨产品线并利用共享资产的捆绑产品供应。该部门包含以下业务部门:
•流动性提供全国范围的无线服务和设备。
•商业有线电视为企业客户提供先进的基于以太网的光纤服务、IP 语音和托管专业服务,以及传统的语音和数据服务及相关设备。
•消费者有线电话提供宽带服务,包括为特定地点的住宅客户提供我们的多千兆服务的光纤连接。消费者有线电视还提供传统的电话语音通信服务。
这个拉丁美洲分部在墨西哥提供无线服务和设备。
企业和其他将我们的分部业绩与合并营业收入和所得税前收入进行核对。
企业包括:
•与 DTV 相关的留存成本,这是先前分配给视频业务的成本,在交易后扣除DIRECTV根据过渡服务协议提供的报销。
•家长管理支持,其中包括由AT&T承担的成本,其中业务部门不影响决策。
•证券化费与我们的应收账款销售有关(见附注8)。
•价值投资组合,这些业务已不再是我们运营不可或缺的一部分,或者我们不再积极推销这些业务。
其他物品包括:
•某些重要物品,其中包括与收购或剥离业务的合并和整合相关的项目,包括无形资产的摊销、与自愿和/或战略要约相关的员工离职费用、资产减值和放弃以及其他未对细分市场进行评估的项目。
“利息支出” 和 “其他收入(支出)——净额” 仅按公司总额进行管理,因此仅反映在合并业绩中。
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的三个月中 |
| 收入 | | 运营 和支持 开支 | | EBITDA | | 折旧 和 摊销 | | 正在运营 收入(亏损) |
通信 | | | | | | | | | |
流动性 | $ | 20,692 | | | $ | 11,795 | | | $ | 8,897 | | | $ | 2,134 | | | $ | 6,763 | |
商业有线电视 | 5,221 | | | 3,526 | | | 1,695 | | | 1,345 | | | 350 | |
消费者有线电话 | 3,331 | | | 2,300 | | | 1,031 | | | 871 | | | 160 | |
通信总数 | 29,244 | | | 17,621 | | | 11,623 | | | 4,350 | | | 7,273 | |
拉丁美洲-墨西哥 | 992 | | | 837 | | | 155 | | | 184 | | | (29) | |
细分市场总计 | 30,236 | | | 18,458 | | | 11,778 | | | 4,534 | | | 7,244 | |
企业和其他 | | | | | | | | | |
企业: | | | | | | | | | |
与 DTV 相关的留存成本 | — | | | 167 | | | (167) | | | 144 | | | (311) | |
家长管理支持 | (1) | | | 333 | | | (334) | | | 1 | | | (335) | |
证券化费 | 25 | | | 164 | | | (139) | | | — | | | (139) | |
价值投资组合 | 90 | | | 25 | | | 65 | | | 5 | | | 60 | |
企业合计 | 114 | | | 689 | | | (575) | | | 150 | | | (725) | |
某些重要物品 | — | | | 716 | | | (716) | | | 21 | | | (737) | |
公司和其他合计 | 114 | | | 1,405 | | | (1,291) | | | 171 | | | (1,462) | |
AT&T Inc. | $ | 30,350 | | | $ | 19,863 | | | $ | 10,487 | | | $ | 4,705 | | | $ | 5,782 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年9月30日的三个月中 |
| 收入 | | 运营和支持费用 | | EBITDA | | 折旧和摊销 | | 营业收入(亏损) |
通信 | | | | | | | | | |
流动性 | $ | 20,278 | | | $ | 12,010 | | | $ | 8,268 | | | $ | 2,042 | | | $ | 6,226 | |
商业有线电视 | 5,668 | | | 3,705 | | | 1,963 | | | 1,342 | | | 621 | |
消费者有线电话 | 3,185 | | | 2,243 | | | 942 | | | 800 | | | 142 | |
通信总数 | 29,131 | | | 17,958 | | | 11,173 | | | 4,184 | | | 6,989 | |
拉丁美洲-墨西哥 | 785 | | | 684 | | | 101 | | | 164 | | | (63) | |
细分市场总计 | 29,916 | | | 18,642 | | | 11,274 | | | 4,348 | | | 6,926 | |
企业和其他 | | | | | | | | | |
企业: | | | | | | | | | |
与 DTV 相关的留存成本 | — | | | 235 | | | (235) | | | 139 | | | (374) | |
家长管理支持 | (6) | | | 317 | | | (323) | | | 2 | | | (325) | |
证券化费 | 15 | | | 103 | | | (88) | | | — | | | (88) | |
价值投资组合 | 118 | | | 32 | | | 86 | | | 9 | | | 77 | |
企业合计 | 127 | | | 687 | | | (560) | | | 150 | | | (710) | |
某些重要物品 | — | | | 188 | | | (188) | | | 16 | | | (204) | |
公司和其他合计 | 127 | | | 875 | | | (748) | | | 166 | | | (914) | |
AT&T Inc. | $ | 30,043 | | | $ | 19,517 | | | $ | 10,526 | | | $ | 4,514 | | | $ | 6,012 | |
|
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的九个月中 |
| 收入 | | 运营 和支持 开支 | | EBITDA | | 折旧 和 摊销 | | 正在运营 收入(亏损) |
通信 | | | | | | | | | |
流动性 | $ | 61,589 | | | $ | 35,587 | | | $ | 26,002 | | | $ | 6,355 | | | $ | 19,647 | |
商业有线电视 | 15,831 | | | 10,699 | | | 5,132 | | | 4,008 | | | 1,124 | |
消费者有线电话 | 9,821 | | | 6,810 | | | 3,011 | | | 2,589 | | | 422 | |
通信总数 | 87,241 | | | 53,096 | | | 34,145 | | | 12,952 | | | 21,193 | |
拉丁美洲-墨西哥 | 2,842 | | | 2,396 | | | 446 | | | 544 | | | (98) | |
细分市场总计 | 90,083 | | | 55,492 | | | 34,591 | | | 13,496 | | | 21,095 | |
企业和其他 | | | | | | | | | |
企业: | | | | | | | | | |
与 DTV 相关的留存成本 | — | | | 514 | | | (514) | | | 440 | | | (954) | |
家长管理支持 | (13) | | | 1,039 | | | (1,052) | | | 4 | | | (1,056) | |
证券化费 | 61 | | | 439 | | | (378) | | | — | | | (378) | |
价值投资组合 | 275 | | | 77 | | | 198 | | | 16 | | | 182 | |
企业合计 | 323 | | | 2,069 | | | (1,746) | | | 460 | | | (2,206) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
某些重要物品 | — | | | 644 | | | (644) | | | 55 | | | (699) | |
| | | | | | | | | |
公司和其他合计 | 323 | | | 2,713 | | | (2,390) | | | 515 | | | (2,905) | |
AT&T Inc. | $ | 90,406 | | | $ | 58,205 | | | $ | 32,201 | | | $ | 14,011 | | | $ | 18,190 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年9月30日的九个月中 |
| 收入 | | 运营和支持费用 | | EBITDA | | 折旧和摊销 | | 营业收入(亏损) |
通信 | | | | | | | | | |
流动性 | $ | 60,279 | | | $ | 36,198 | | | $ | 24,081 | | | $ | 6,118 | | | $ | 17,963 | |
商业有线电视 | 16,903 | | | 11,199 | | | 5,704 | | | 3,954 | | | 1,750 | |
消费者有线电话 | 9,520 | | | 6,723 | | | 2,797 | | | 2,351 | | | 446 | |
通信总数 | 86,702 | | | 54,120 | | | 32,582 | | | 12,423 | | | 20,159 | |
拉丁美洲-墨西哥 | 2,283 | | | 2,036 | | | 247 | | | 494 | | | (247) | |
细分市场总计 | 88,985 | | | 56,156 | | | 32,829 | | | 12,917 | | | 19,912 | |
企业和其他 | | | | | | | | | |
企业: | | | | | | | | | |
与 DTV 相关的留存成本 | 8 | | | 634 | | | (626) | | | 408 | | | (1,034) | |
家长管理支持 | (24) | | | 1,005 | | | (1,029) | | | 12 | | | (1,041) | |
证券化费 | 48 | | | 263 | | | (215) | | | — | | | (215) | |
价值投资组合 | 381 | | | 106 | | | 275 | | | 29 | | | 246 | |
企业合计 | 413 | | | 2,008 | | | (1,595) | | | 449 | | | (2,044) | |
某些重要物品 | — | | | 1,303 | | | (1,303) | | | 60 | | | (1,363) | |
公司和其他合计 | 413 | | | 3,311 | | | (2,898) | | | 509 | | | (3,407) | |
AT&T Inc. | $ | 89,398 | | | $ | 59,467 | | | $ | 29,931 | | | $ | 13,426 | | | $ | 16,505 | |
|
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
下表是分部营业收入与合并损益表中报告的 “所得税前持续经营收入” 的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
通信 | $ | 7,273 | | | $ | 6,989 | | | $ | 21,193 | | | $ | 20,159 | |
拉丁美洲 | (29) | | | (63) | | | (98) | | | (247) | |
分部营业收入 | 7,244 | | | 6,926 | | | 21,095 | | | 19,912 | |
对账项目: | | | | | | | |
企业 | (725) | | | (710) | | | (2,206) | | | (2,044) | |
交易和其他费用 | (72) | | | (58) | | | (72) | | | (341) | |
收购的无形资产的摊销 | (21) | | | (16) | | | (55) | | | (60) | |
资产减值、放弃和重组 | (604) | | | (114) | | | (604) | | | (745) | |
与福利相关的收益(亏损) | (40) | | | (16) | | | 32 | | | (217) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
AT&T 营业收入 | 5,782 | | | 6,012 | | | 18,190 | | | 16,505 | |
利息支出 | 1,662 | | | 1,420 | | | 4,978 | | | 4,548 | |
关联公司净收入中的权益 | 420 | | | 392 | | | 1,338 | | | 1,417 | |
其他收入(支出)— 净额 | 440 | | | 2,270 | | | 2,362 | | | 6,729 | |
所得税前持续经营收入 | $ | 4,980 | | | $ | 7,254 | | | $ | 16,912 | | | $ | 20,103 | |
备注 5.收入确认
收入类别
下表按类别和业务单位列出了报告的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的三个月中 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 流动性 | | 商业有线电视 | | 消费者有线电话 | | 拉丁美洲 | | 企业及其他 | | | | 总计 |
无线服务 | $ | 15,908 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 672 | | | $ | — | | | | | $ | 16,580 | |
商务服务 | — | | | 5,087 | | | — | | | — | | | — | | | | | 5,087 | |
宽带 | — | | | — | | | 2,667 | | | — | | | — | | | | | 2,667 | |
| | | | | | | | | | | | | |
传统语音和数据 | — | | | — | | | 368 | | | — | | | 69 | | | | | 437 | |
其他 | — | | | — | | | 296 | | | — | | | 45 | | | | | 341 | |
全方位服务 | 15,908 | | | 5,087 | | | 3,331 | | | 672 | | | 114 | | | | | 25,112 | |
装备 | 4,784 | | | 134 | | | — | | | 320 | | | — | | | | | 5,238 | |
总计 | $ | 20,692 | | | $ | 5,221 | | | $ | 3,331 | | | $ | 992 | | | $ | 114 | | | | | $ | 30,350 | |
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年9月30日的三个月中 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 流动性 | | 商业有线电视 | | 消费者有线电话 | | 拉丁美洲 | | 企业及其他 | | | | 总计 |
无线服务 | $ | 15,337 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 559 | | | $ | 3 | | | | | $ | 15,899 | |
商务服务 | — | | | 5,524 | | | — | | | — | | | — | | | | | 5,524 | |
宽带 | — | | | — | | | 2,429 | | | — | | | — | | | | | 2,429 | |
| | | | | | | | | | | | | |
传统语音和数据 | — | | | — | | | 427 | | | — | | | 88 | | | | | 515 | |
其他 | — | | | — | | | 329 | | | — | | | 35 | | | | | 364 | |
全方位服务 | 15,337 | | | 5,524 | | | 3,185 | | | 559 | | | 126 | | | | | 24,731 | |
装备 | 4,941 | | | 144 | | | — | | | 226 | | | 1 | | | | | 5,312 | |
总计 | $ | 20,278 | | | $ | 5,668 | | | $ | 3,185 | | | $ | 785 | | | $ | 127 | | | | | $ | 30,043 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的九个月中 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 流动性 | | 商业有线电视 | | 消费者有线电话 | | 拉丁美洲 | | 企业及其他 | | | | 总计 |
无线服务 | $ | 47,136 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,898 | | | $ | — | | | | | $ | 49,034 | |
商务服务 | — | | | 15,401 | | | — | | | — | | | — | | | | | 15,401 | |
宽带 | — | | | — | | | 7,755 | | | — | | | — | | | | | 7,755 | |
| | | | | | | | | | | | | |
传统语音和数据 | — | | | — | | | 1,147 | | | — | | | 232 | | | | | 1,379 | |
其他 | — | | | — | | | 919 | | | — | | | 91 | | | | | 1,010 | |
全方位服务 | 47,136 | | | 15,401 | | | 9,821 | | | 1,898 | | | 323 | | | | | 74,579 | |
装备 | 14,453 | | | 430 | | | — | | | 944 | | | — | | | | | 15,827 | |
总计 | $ | 61,589 | | | $ | 15,831 | | | $ | 9,821 | | | $ | 2,842 | | | $ | 323 | | | | | $ | 90,406 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年9月30日的九个月中 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 流动性 | | 商业有线电视 | | 消费者有线电话 | | 拉丁美洲 | | 企业及其他 | | | | 总计 |
无线服务 | $ | 45,065 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,583 | | | $ | 15 | | | | | $ | 46,663 | |
商务服务 | — | | | 16,418 | | | — | | | — | | | — | | | | | 16,418 | |
宽带 | — | | | — | | | 7,177 | | | — | | | — | | | | | 7,177 | |
| | | | | | | | | | | | | |
传统语音和数据 | — | | | — | | | 1,332 | | | — | | | 313 | | | | | 1,645 | |
其他 | — | | | — | | | 1,011 | | | — | | | 84 | | | | | 1,095 | |
全方位服务 | 45,065 | | | 16,418 | | | 9,520 | | | 1,583 | | | 412 | | | | | 72,998 | |
装备 | 15,214 | | | 485 | | | — | | | 700 | | | 1 | | | | | 16,400 | |
总计 | $ | 60,279 | | | $ | 16,903 | | | $ | 9,520 | | | $ | 2,283 | | | $ | 413 | | | | | $ | 89,398 | |
延期客户合同的购置和履行成本
收购和履行客户合同的成本,包括我们的移动、商业有线和消费者有线服务的服务激活佣金,将在合同期或预期的客户关系期内延期摊销,期限通常为三年到五年.
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
下表列出了我们的合并资产负债表中包含的递延客户合同购置和履行成本:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
合并资产负债表 | 2023 | | 2022 |
递延收购成本 | | | |
预付资产和其他流动资产 | $ | 3,141 | | | $ | 2,893 | |
其他资产 | 3,990 | | | 3,913 | |
递延客户合同购置成本总额 | $ | 7,131 | | | $ | 6,806 | |
延期配送成本 | | | |
预付资产和其他流动资产 | $ | 2,380 | | | $ | 2,481 | |
其他资产 | 3,935 | | | 4,206 | |
递延客户合同履行成本总额 | $ | 6,315 | | | $ | 6,687 | |
下表列出了截至九个月的延期客户合同收购和履行成本摊销(主要分别包含在 “销售、一般和管理成本” 和 “其他收入成本” 中):
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 9月30日 |
合并收益表 | 2023 | | 2022 |
递延收购成本摊销 | $ | 2,568 | | | $ | 2,138 | |
延期配送成本摊销 | 2,031 | | | 2,000 | |
|
合同资产和负债
当我们在开票和获得对价的权利之前确认收入时,合同资产即被记录在案。随着服务的提供和计费,合同资产将减少。例如,当分期付款销售包括促销折扣(例如以旧换新设备积分)时,确认的收入和收到的对价之间的差额将记录为合同资产,将在合同期限内摊销。
我们的合同资产主要与我们的无线业务有关。促销设备销售,即当客户承诺在指定的服务期内时,我们提供手机积分,在设备和服务之间按照其独立销售价格的比例进行分配,从而确认额外的合同资产。这些合同资产将在服务合同期内摊销,从而降低未来的服务收入。
如果在交付货物或服务之前收到对价,则记录合同责任。当我们履行履约义务时,合同责任的减少将记录在案。
下表显示了我们合并资产负债表上的合约资产和负债:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
合并资产负债表 | 2023 | | 2022 |
合约资产 | $ | 5,960 | | | $ | 5,512 | |
“预付资产和其他流动资产” 中的流动部分 | 3,283 | | | 2,941 | |
合同责任 | 3,913 | | | 4,170 | |
“高级账单和客户存款” 中的当前部分 | 3,598 | | | 3,816 | |
我们在2023年9月30日和2022年12月31日的合同资产余额反映了我们无线业务促销设备销售的增长。
我们在2023年记为客户合同收入的期初合同负债为美元3,576.
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
剩余的履约义务
剩余的履约义务是指我们需要根据捆绑或折扣安排向客户提供的服务,这些服务在合同期限内提供服务即得到满足。在确定分配的交易价格时,我们不包括非经常性费用和使用估算,也不考虑最初预期期限少于一年的安排,这些安排主要是预付费无线和住宅互联网协议。
与商业合同相关的剩余绩效义务反映了开具的经常性费用,并进行了调整以反映销售激励和收入调整的估计。与无线合同相关的履约义务是使用投资组合方法估算的,在该方法中,我们会审查所有相关的促销活动,使用投资组合的平均服务成分和平均设备价格来计算剩余的履约义务。截至2023年9月30日,分配给剩余履约义务的交易价格总额为美元36,686,我们预计能大致识别出其中63到2024年底为百分比,此后确认余额。
注意事项 6。养老金和退休后福利
我们的许多员工都受我们的一项非缴费型养老金计划的保障。我们还根据各种计划向某些退休员工提供某些医疗、牙科、人寿保险和死亡抚恤金,并累积精算确定的退休后福利成本。我们为这些计划提供资金的目标,结合经修订的1974年《雇员退休收入保障法》(ERISA)的标准,是积累足以在员工退休后向其提供计划中描述的福利的资产。我们在2023年没有重大的资金需求。
除非需要提前进行调整,否则我们在合并业绩中将养老金和退休后计划资产的精算损益确认为年度计量日 “其他收入(支出)——净额” 的组成部分。
2023年4月26日,作为AT&T养老金福利计划(计划)的独立信托机构,AT&T和State Street Global Advisors信托公司与雅典娜控股有限公司(Athene)的子公司签订了承诺协议,根据该协议,AT&T同意购买非参与型单一保费团体年金合同,该合同将转移给雅典娜约美元8,050该计划与本计划下某些退休人员、参与人和受益人相关的固定福利养老金债务。
集团年金合约的购买于2023年5月3日结束,涵盖大约 96,000AT&T参与者和受益人(转让参与者)。根据集团年金合同,雅典娜通过其全资子公司雅典娜年金和人寿公司和纽约雅典娜年金与人寿保险公司做出了不可撤销的承诺,并全权负责从2023年8月的养老金支付开始支付每位转让参与者的养老金福利。该交易不会改变应支付给转移参与者的养老金金额。
团体年金合同的购买由计划资产通过本计划所依据的养老金信托直接提供资金,并且是必需的 不AT&T 的现金或资产出资。我们转账了大约 $8,050交易结束时的养老金福利债务和相关计划资产,确认的税前养老金结算收益为美元363。该计划的资金状况并未因本次交易而发生实质性变化。
出于会计目的,与雅典娜的这笔交易被视为和解,要求我们在2023年剩余的每个季度末重新衡量我们的养老金计划的资产和债务。2023年第三季度的重新评估导致确认的精算收益为美元71在第三季度,精算亏损为美元218在 2023 年的前九个月里。
作为我们调整的一部分,用于衡量我们的养老金福利义务的加权平均贴现率约为 5.90与 2023 年 9 月 30 日相比的百分比 5.20% 截至2023年6月30日,增长幅度为 70基点。在我们9月30日进行调整后,用于确定养老金服务和利息成本的有效折扣率为 5.90% 和 5.70分别为%。调整还反映了()的养老金计划资产的实际回报率1.10)%(九个月利率)相对于我们预期的长期利率 7.50%(年率)。与2023年类似,在2022年,我们被要求遵循结算会计,并在剩下的每个季度末重新衡量我们的养老金福利计划的资产和债务。
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
下表详细列出了所附合并收益表中包含的合格养老金和退休后福利成本。净定期养老金(信贷)成本的服务成本部分记录在合并收益表中的运营费用中,而其余部分记录在 “其他收入(支出)——净额” 中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
养老金成本: | | | | | | | |
服务成本 — 在此期间获得的收益 | $ | 122 | | | $ | 141 | | | $ | 365 | | | $ | 488 | |
预计福利债务的利息成本 | 416 | | | 481 | | | 1,448 | | | 1,216 | |
预期资产回报率 | (570) | | | (740) | | | (1,999) | | | (2,410) | |
先前服务抵免的摊销 | (33) | | | (33) | | | (100) | | | (100) | |
调整前的净养老金(信贷)成本 | (65) | | | (151) | | | (286) | | | (806) | |
精算(收益)损失 | (71) | | | (216) | | | 218 | | | (2,573) | |
结算(收益)损失 | — | | | — | | | (363) | | | — | |
净养老金(信贷)成本 | $ | (136) | | | $ | (367) | | | $ | (431) | | | $ | (3,379) | |
| | | | | | | |
退休后费用: | | | | | | | |
服务成本 — 在此期间获得的收益 | $ | 5 | | | $ | 7 | | | $ | 17 | | | $ | 25 | |
累计退休后福利的利息成本 义务 | 85 | | | 75 | | | 255 | | | 201 | |
预期资产回报率 | (32) | | | (23) | | | (98) | | | (88) | |
先前服务抵免的摊销 | (618) | | | (697) | | | (1,854) | | | (1,861) | |
调整前的退休后(信贷)净成本 | (560) | | | (638) | | | (1,680) | | | (1,723) | |
精算(收益)损失 | — | | | (1,084) | | | — | | | (1,084) | |
退休后净成本(信贷) | $ | (560) | | | $ | (1,722) | | | $ | (1,680) | | | $ | (2,807) | |
养老金净额和退休后(信贷)综合成本 | $ | (696) | | | $ | (2,089) | | | $ | (2,111) | | | $ | (6,186) | |
我们还为高级和中层管理人员提供不合格、没有资金的补充退休和储蓄计划。上表中未包括的补充养老金福利净成本为 $19和 $13在第三季度,美元56和 $37分别在2023年和2022年的前九个月中,这主要是由于更高的利息成本。
备注 7.公允价值计量和披露
ASC 820中的公允价值衡量和披露框架 “公允价值衡量” 根据用于确定公允价值的输入的可靠性提供了三层公允价值层次结构。1级是指根据活跃市场上相同资产的报价确定的公允价值。第 2 级是指使用重要的其他可观测输入估算的公允价值,级别 3 包括使用重要的不可观测输入估算的公允价值。
公允价值层次结构中资产或负债的水平基于对公允价值衡量具有重要意义的所有输入的最低水平。我们的估值技术最大限度地利用了可观察的输入,并最大限度地减少了不可观察输入的使用。
上述估值方法可能产生的公允价值计算结果可能无法表示未来的可变现净值或反映未来的公允价值。我们认为我们的估值方法是适当的,并且与其他市场参与者一致。使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致报告日的公允价值计量不同。自2022年12月31日以来,所使用的方法没有变化。
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
长期债务和其他金融工具
我们的长期债务(包括当前到期日)和其他金融工具的账面金额和估计公允价值汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 携带 | | 公平 | | 携带 | | 公平 |
| 金额 | | 价值 | | 金额 | | 价值 |
票据和债券1 | $ | 131,587 | | | $ | 115,560 | | | $ | 133,207 | | | $ | 122,524 | |
商业票据 | 4,575 | | | 4,575 | | | 866 | | | 866 | |
| | | | | | | |
投资证券2 | 2,772 | | | 2,772 | | | 2,692 | | | 2,692 | |
1包括信贷协议借款。 |
2不包括根据权益法核算的投资。 |
原始到期日少于一年的债务账面金额近似于公允价值。用于票据和债券的公允价值衡量标准被视为二级,并使用各种方法确定,包括活跃和非活跃市场中相同或相似证券的报价。
以下是截至2023年9月30日和2022年12月31日以公允价值和衍生品计量的投资证券的公允价值水平。指定为套期保值工具的衍生品在合并资产负债表上反映为 “预付资产和其他流动资产”、“其他资产”、“应付账款和应计负债” 以及 “其他非流动负债”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
股票证券 | | | | | | | |
国内股票 | $ | 1,032 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,032 | |
国际股票 | 192 | | | — | | | — | | | 192 | |
固定收益股票 | 196 | | | — | | | — | | | 196 | |
可供出售的债务证券 | — | | | 1,176 | | | — | | | 1,176 | |
资产衍生品 | | | | | | | |
| | | | | | | |
跨币种互换 | — | | | 60 | | | — | | | 60 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债衍生品 | | | | | | | |
利率互换 | — | | | (9) | | | — | | | (9) | |
跨币种互换 | — | | | (4,785) | | | — | | | (4,785) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
股票证券 | | | | | | | |
国内股票 | $ | 995 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 995 | |
国际股票 | 198 | | | — | | | — | | | 198 | |
固定收益股票 | 189 | | | — | | | — | | | 189 | |
可供出售的债务证券 | — | | | 1,132 | | | — | | | 1,132 | |
资产衍生品 | | | | | | | |
| | | | | | | |
跨币种互换 | — | | | 28 | | | — | | | 28 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债衍生品 | | | | | | | |
| | | | | | | |
跨币种互换 | — | | | (6,010) | | | — | | | (6,010) | |
| | | | | | | |
外汇合约 | — | | | (23) | | | — | | | (23) | |
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
投资证券
我们的投资证券包括按公允价值计量的股票和债务证券,以及不易确定的公允价值的股票证券。我们的投资证券的公允价值中有很大一部分是根据市场报价估算的。对未在国家证券交易所交易的股票证券的投资按成本估值,减去任何减值,并根据相同或相似证券的可观的有序交易所产生的变化进行调整。对未在国家证券交易所交易的债务证券的投资进行估值,采用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现的现金流进行估值。
构成该期间股权证券总收益和亏损的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
权益证券确认的收益(亏损)总额 | $ | (58) | | | $ | (79) | | | $ | 107 | | | $ | (411) | |
出售的股票证券确认的收益(亏损) | (2) | | | (8) | | | (1) | | | (56) | |
期末持有的股票证券确认的未实现收益(亏损) | $ | (56) | | | $ | (71) | | | $ | 108 | | | $ | (355) | |
截至2023年9月30日,可供出售的债务证券总额为美元1,176到期日如下-少于一年:$94; 一到三年:$189; 三到五年:$147; 五年或更长时间:$746.
我们的现金等价物(货币市场证券)、短期投资(证书和定期存款)和不可退还的客户存款按摊销成本入账,相应的账面金额接近公允价值。短期投资和不可退还的客户存款记录在 “预付资产和其他流动资产” 中,我们的投资证券记录在合并资产负债表的 “其他资产” 中。
衍生金融工具
我们进行衍生品交易以管理某些市场风险,主要是利率风险和外币汇率风险。这包括使用利率互换、利率锁定、外汇远期合约和合并利率外汇合约(跨货币互换)。我们不将衍生品用于交易或投机目的。我们在合并资产负债表上以公允价值记录衍生品,该公允价值来自可观察的市场数据,包括收益率曲线和外汇汇率(我们的所有衍生品均为二级)。与衍生工具相关的现金流在合并现金流量报表中与套期保值项目在同一类别中列报。
公允价值套期保值我们会定期签订固定至浮动利率互换作为公允价值套期保值。这些互换的目的是通过管理我们的固定利率和浮动利率债务组合来管理利率风险。这些互换涉及在互换期限内收到固定利率金额的浮动利率付款,无需交换标的本金。
我们还将大多数跨货币互换和外汇合约指定为公允价值套期保值。这些合约的目的是对冲与外币计价债务即期利率变动相关的外币风险。对于跨货币套期保值,我们选择将与时间价值和跨货币基础利差相关的互换公允价值变化排除在对冲有效性评估之外。对于外汇合约,我们选择将远期点数公允价值的变化排除在对冲有效性的评估之外。
公允价值套期保值的未实现和已实现收益或亏损对冲项目对合并损益表的影响与套期保值项目相同,包括排除部分的收益影响。如果我们选择将与公允价值套期保值相关的对冲有效性评估排除在外,则此类排除部分的未实现收益或亏损将记录为累计OCI的一部分,并在套期保值工具的整个生命周期内计入收益。指定为公允价值套期保值的衍生品的未实现收益按公允价值记作资产,未实现亏损按公允市场价值记作负债。除排除在外的组成部分外,被指定为公允价值套期保值的衍生工具的公允价值的变化会通过收益抵消对冲资产或负债公允价值的变化。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,没有衡量公允价值套期保值的无效性。
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2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
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现金流对冲我们将一些跨货币互换指定为现金流套期保值,以对冲我们因外币风险和外币计价债务产生的利率风险而导致的未来预期现金流波动的风险。这些协议包括本金的初始和最终兑换,从固定外币计价金额到固定的美元计价金额,按特定汇率兑换,该汇率通常由发行时的市场即期汇率决定。它们还包括将固定或浮动外国计价利率与固定美元计价利率的利率互换。
2022年9月30日,我们将大部分跨货币互换从现金流套期保值中取消了指定,并将这些互换重新指定为公允价值套期保值。除名之日与现金流套期保值相关的累计其他综合亏损的剩余金额为 $1,857。当对冲项目在收益中确认或预测的交易很可能不会发生时,该金额将被重新归类为收益。选择跨货币互换的公允价值对冲名称不会对我们的财务业绩产生影响。
指定为现金流套期保值的衍生品的未实现收益按公允价值记作资产,未实现亏损按公允价值记作负债。对于被指定为现金流套期保值的衍生工具,公允价值的变化作为累计OCI的组成部分进行报告,并在套期保值交易影响收益的同期重新归类为合并收益表。
我们会定期锁定和指定利率锁定,以部分对冲在可能发行固定利率债务之前因基准利率上升而导致的利息支付变化的风险。我们将利率锁定指定为现金流套期保值。我们结清利率锁定时的收益和损失将在相关债务的整个生命周期内摊销为收入。在接下来的12个月中,我们预计将对美元进行重新分类59从累计的OCI到由于摊销历史利率锁定净亏损而产生的 “利息支出”。
抵押品和信用风险 意外情况我们已经与衍生品交易对手签订了协议,根据各自的信用评级和净额结算协议确定了抵押品门槛。2023 年 9 月 30 日,我们发布了美元的抵押品689(存款资产)和持有的美元抵押品1(收款负债).根据协议,如果惠誉评级在9月份最终抵押品交易之前将AT&T的信用评级下调两个评级,标准普尔下调一个评级,穆迪下调一个评级,我们将被要求额外提供美元的抵押品53。如果惠誉评级将AT&T的信用评级下调了三个评级,标准普尔下调了两个评级,穆迪下调了两个评级,我们将被要求额外提供美元的抵押品4,642。截至2022年12月31日,我们公布了美元的抵押品886(存款资产)和持有的美元抵押品0(收款负债).无论是收回现金抵押品(应收账款)的权利还是返还现金抵押品的义务(应付款),我们都不会用衍生工具的公允价值来抵消抵押品的公允价值。
以下是我们未偿还的衍生品头寸的名义金额:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
2023 | | 2022 |
利率互换 | $ | 1,750 | | | $ | — | |
跨币种互换 | 37,617 | | | 38,213 | |
| | | |
外汇合约 | — | | | 617 | |
总计 | $ | 39,367 | | | $ | 38,830 | |
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2023 年 9 月 30 日
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以下是影响我们财务状况和业绩的相关套期保值项目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品对合并损益表的影响 | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
公允价值套期保值关系 | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利率互换(“利息支出”): | | | | | | | |
利率互换的收益(亏损) | $ | (5) | | | $ | (1) | | | $ | (12) | | | $ | (3) | |
长期债务的收益(亏损) | 5 | | | 1 | | | 12 | | | 3 | |
跨币种互换: | | | | | | | |
跨币种掉期的收益(亏损) | (1,066) | | | (52) | | | (297) | | | 7 | |
长期债务的收益(亏损) | 1,066 | | | 52 | | | 297 | | | (7) | |
累计 OCI 中确认的收益(亏损) | 1,005 | | | 12 | | | 1,045 | | | (48) | |
外汇合约: | | | | | | | |
外汇合约的收益(亏损) | 1 | | | (37) | | | 12 | | | (60) | |
长期债务的收益(亏损) | (1) | | | 37 | | | (12) | | | 60 | |
累计 OCI 中确认的收益(亏损) | 18 | | | (5) | | | 12 | | | (9) | |
此外,上述期间应计和结算的净掉期结算被抵消 “利息支出”。
下表显示了我们的现金流对冲关系的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
现金流对冲关系 | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
跨币种互换: | | | | | | | |
累计 OCI 中确认的收益(亏损) | $ | 31 | | | $ | (690) | | | $ | 23 | | | $ | (1,077) | |
外汇合约: | | | | | | | |
累计 OCI 中确认的收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 3 | |
其他收入(支出)——净额重新分类自 将 OCI 累积为收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
利率锁定: | | | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入(支出)从累计中重新分类 OCI 转化为收入 | (15) | | | (15) | | | (44) | | | (51) | |
其他收入(支出)从累计的OCI重新分类为收入 | — | | | — | | | — | | | (45) | |
华纳媒体的发行 | — | | | — | | | — | | | (12) | |
备注 8.应收账款的销售
我们与各种第三方金融机构签订了有关销售某些类型的应收账款的协议。这些计划中最重要的包括设备分期付款计划产生的应收账款,这些应收账款以现金和递延购买价格出售。根据该计划,我们将应收账款转移给买方,以换取现金和应收账款结算时的额外对价。根据我们对该计划的协议条款,我们将继续代表金融机构为已转让的应收账款提供服务。
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2023 年 9 月 30 日
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下表汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月期间应收账款销售中收到的扣除已付汇款后的现金收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
设备分期付款收到的净现金(已付款) 应收款1 | $ | 293 | | | $ | 450 | | | $ | 233 | | | $ | 1,543 | |
从其他计划收到的净现金2 | 103 | | | 307 | | | 847 | | | 636 | |
对经营活动现金流的净现金影响总额 | $ | 396 | | | $ | 757 | | | $ | 1,080 | | | $ | 2,179 | |
1来自初始销售额的现金 $2,937和 $2,664这三个月和 $8,122和 $8,598分别截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月。 |
2某些转让的应收账款由子公司担保,该子公司持有金额为美元的额外应收款823,它们是作为抵押品抵押的,代表我们的最大损失敞口。 |
应收账款的销售没有对我们的合并收益表或合并资产负债表上报告的 “总资产” 产生重大影响。我们在合并现金流量表中将已售应收账款的现金收入反映为运营现金流。如果适用,递延购买价格的现金收入被归类为投资活动的现金流量。
下表汇总了设备分期付款的应收账款和正在偿付的账款:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
应收账款总额: | $ | 3,586 | | | | | $ | 4,165 | | | |
资产负债表分类 | | | | | | | |
应收账款 | | | | | | | |
应收票据 | 1,366 | | | | | 1,789 | | | |
贸易应收账款 | 531 | | | | | 522 | | | |
其他资产 | | | | | | | |
非流动票据和贸易应收账款 | 1,689 | | | | | 1,854 | | | |
| | | | | | | |
未偿还的应收账款投资组合已从中扣除 我们的合并资产负债表 | $ | 11,790 | | | | | $ | 11,030 | | | |
扣除汇款后收到的现金收益1 | 8,918 | | | | | 8,519 | | | |
1表示金融机构仍有权获得的金额,不包括递延购买价格。 |
我们为客户提供在指定时间段内分期购买某些无线设备的选项,在许多情况下,一旦满足某些条件,他们可能有资格将原始设备换成新设备,并支付或结算剩余的未付余额。
我们维持一项计划,根据该计划,我们通过我们的远程破产子公司转移部分应收账款,以换取现金和应收账款结算时的额外对价,即递延购买价格。如果客户在分期付款合同期结束之前交易设备,我们同意向金融机构支付相当于任何未清的剩余分期应收款余额的款项。因此,我们在应收款转让时记录了该估计金额的担保义务。
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2023 年 9 月 30 日
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下表汇总了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月内根据该计划出售的设备分期付款应收账款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
应收账款总销售额1 | $ | 2,968 | | | $ | 2,698 | | | $ | 8,215 | | | $ | 8,950 | |
出售的净应收账款2 | 2,842 | | | 2,590 | | | 7,834 | | | 8,623 | |
收到的现金收益 | 2,937 | | | 2,664 | | | 8,122 | | | 8,598 | |
递延购买价格已记录 | — | | | — | | | — | | | 245 | |
担保义务已记录 | 249 | | | 173 | | | 697 | | | 469 | |
1扣除促销积分后的应收账款。 |
2扣除备抵额、估算利息和设备以旧换新权担保后的应收账款。 |
递延购买价格和担保义务最初按估计公允价值入账,随后根据预期现金流现值的变化进行调整。其公允价值的估算基于预计将要收取的剩余分期付款以及设备以旧换新的预期时间和价值。设备以旧换新的估计价值考虑了独立第三方向我们提供的价格,并考虑了设备型号推出后的价值变化。在公允价值衡量和披露框架下,用于递延购买价格和担保义务的公允价值衡量标准被视为第三级(见注释7)。
下表列出了先前转让的设备分期付款应收账款,在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月中,我们回购了这些应收账款,以换取相关的递延购买价格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
回购应收账款的公允价值 | $ | 732 | | | $ | 1,386 | | | $ | 2,038 | | | $ | 3,314 | |
递延购买价格的账面价值 | 740 | | | 1,395 | | | 2,051 | | | 3,335 | |
回购收益(亏损)1 | $ | (8) | | | $ | (9) | | | $ | (13) | | | $ | (21) | |
1这些收益(亏损)包含在合并损益表中的 “销售、一般和管理” 费用中。 |
截至2023年9月30日和2022年12月31日,我们的应收递延收购价为美元2,459和 $2,318,分别是 $1,538和 $1,278包含在合并资产负债表上的 “预付资产和其他流动资产” 中,其余列在 “其他资产” 中。2023 年 9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日的担保义务为 $349和 $419,分别是 $116和 $73包含在合并资产负债表上的 “应付账款和应计负债” 中,其余列在 “其他非流动负债” 中。我们因出售这些设备分期付款应收账款而蒙受的最大损失限于我们的递延购买价格和担保义务的总额。
备注 9.租赁
我们为运营中使用的某些设施和设备提供运营和融资租约。我们的租赁的剩余租赁条款通常最多为15年份。我们的一些运营租约(例如塔楼和房地产)包含可以行使的续订期权,而我们的一些租约包括在一年内终止租约的选项。
我们已经确认了运营和融资租赁的使用权资产以及代表我们在租赁期内付款义务的现值的经营租赁负债。租赁付款的现值是使用运营和融资租赁的递增借款利率计算的,该利率是使用投资组合方法确定的,该利率基于我们在相似期限内以抵押方式借入等于租赁付款的金额所必须支付的利率。我们使用无抵押借款利率并对该利率进行风险调整,以近似租赁货币计算的抵押利率,抵押利率将每季度更新一次,以衡量新的租赁负债。
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2023 年 9 月 30 日
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租赁费用的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
运营租赁成本 | $ | 1,412 | | | $ | 1,368 | | | $ | 4,169 | | | $ | 4,072 | |
| | | | | | | |
融资租赁成本: | | | | | | | |
租赁资产的摊销 财产、厂房和设备 | $ | 59 | | | $ | 55 | | | $ | 178 | | | $ | 149 | |
租赁债务利息 | 47 | | | 39 | | | 140 | | | 120 | |
融资租赁成本总额 | $ | 106 | | | $ | 94 | | | $ | 318 | | | $ | 269 | |
下表提供了与租赁相关的补充现金流信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月已结束 |
| | 9月30日 |
| | 2023 | | 2022 |
来自经营活动的现金流 | | | | |
为租赁义务中包含的金额支付的现金: | | | |
经营租赁的运营现金流 | | $ | 3,496 | | | $ | 3,507 | |
补充租赁现金流披露 | | | | |
以换取新资产而获得的经营租赁使用权资产 经营租赁债务 | 1,980 | | | 2,775 | |
下表列出了与租赁相关的补充资产负债表信息:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
经营租赁 | | | |
经营租赁使用权资产 | $ | 21,001 | | | $ | 21,814 | |
| | | |
应付账款和应计负债 | $ | 3,538 | | | $ | 3,547 | |
经营租赁债务 | 17,730 | | | 18,659 | |
经营租赁债务总额 | $ | 21,268 | | | $ | 22,206 | |
融资租赁 | | | |
不动产、厂房和设备,按成本计算 | $ | 2,962 | | | $ | 2,770 | |
累计折旧和摊销 | (1,424) | | | (1,224) | |
财产、厂房和设备,净额 | $ | 1,538 | | | $ | 1,546 | |
| | | |
长期债务的当前部分 | $ | 178 | | | $ | 170 | |
长期债务 | 1,663 | | | 1,647 | |
融资租赁债务总额 | $ | 1,841 | | | $ | 1,817 | |
| | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
加权平均剩余租期(年) | | | |
经营租赁 | 7.8 | | 8.1 |
融资租赁 | 7.3 | | 7.9 |
| | | |
加权平均折扣率 | | | |
经营租赁 | 4.0 | % | | 3.6 | % |
融资租赁 | 8.2 | % | | 7.9 | % |
下表提供了租赁债务的预期未来最低到期日:
| | | | | | | | | | | |
2023 年 9 月 30 日 | 正在运营 | | 财务 |
| 租赁 | | 租赁 |
2023 年的剩余时间 | $ | 1,182 | | | $ | 82 | |
2024 | 4,544 | | | 326 | |
2025 | 3,943 | | | 332 | |
2026 | 3,290 | | | 325 | |
2027 | 2,662 | | | 323 | |
此后 | 9,866 | | | 1,147 | |
租赁付款总额 | 25,487 | | | 2,535 | |
减去:估算利息 | (4,219) | | | (694) | |
总计 | $ | 21,268 | | | $ | 1,841 | |
备注 10。与 DIRECTV 的交易
我们以权益法对DIRECTV的投资进行核算,并将我们在DIRECTV收益中所占的份额记录为关联公司净收益中的股权,DIRECTV被视为关联方。
我们在附属公司净收益中计入股权的DIRECTV收益份额为美元1,334和 $1,429分别在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中。DIRECTV 在 2023 年前九个月的现金分配总额为 $2,781,用 $1,334归类为经营活动和 $1,447我们的合并现金流量表中归类为投资活动,现金分配总额为美元3,634 ($1,429运营和 $2,205投资)在前一可比时期。截至 2023 年 9 月 30 日,我们对 DIRECTV 的投资为 $1,476.
2023年2月,我们偿还了应付给DIRECTV的所有未偿还票据。
我们根据商业安排为DIRECTV提供U-verse产品的网络传输和销售服务,最长可达 五年。根据单独的过渡服务协议,我们向DIRECTV提供某些运营支持,包括为其某些客户应收账款提供服务。在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,我们向DIRECTV收取的账单约为美元160和 $580这些费用被记录为所产生的运营和支持费用的减少,导致AT&T的净留存成本为美元167在第三季度,美元514在 2023 年的前九个月里。
在 2023年9月30日,我们有来自DIRECTV的应收账款为美元245以及应付给 DIRECTV 的账款 $40.
除上述情况外,我们没有暗示或明确承诺提供财务或其他支持,因为我们对DIRECTV的参与仅限于资产负债表上确认的资产和负债的账面金额。
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备注 11.供应商和供应商融资计划
供应商融资计划
我们积极管理供应商为运营项目付款的时间安排,以优化现金的使用,力求按90天或更长的期限付款,同时为供应商提供银行贷款渠道,允许他们按自己的成本提前付款。我们的供应商融资计划不会导致我们正常的合同付款周期或运营现金的变化。
在供应商的选择下,他们可以在预定到期日之前以折扣价从第三方金融机构获得AT&T债务的付款。参与供应商支付的折扣价格基于可变利率,该利率与隔夜借款利率挂钩。我们同意在收到发票后的 90 天内向金融机构支付规定的金额。根据我们的供应商融资计划,我们没有质押资产或其他担保。
供应商选择向第三方金融机构出售 $2,394和 $2,869我们分别截至2023年9月30日和2022年12月31日的未偿还款项。这些金额包含在我们合并资产负债表的 “应付账款和应计负债” 中。我们的供应商融资计划在支付后的现金流量表中被报告为运营或投资(如果可资本化)活动。
直接供应商融资
我们还与手机库存供应商达成了安排,允许我们将规定的付款期限延长至多90天,但我们需要支付额外费用(浮动费率延期费)。我们有 $2,645截至2023年9月30日的未偿直接供应商融资额和美元5,486截至2022年12月31日,这些已包含在我们合并资产负债表的 “应付账款和应计负债” 中。我们的直接供应商融资在支付后的现金流量表中列为经营活动。
供应商融资
在资本改善和收购其他生产性资产方面,我们协商了120天或更长时间的优惠付款条件(称为供应商融资),这些付款在支付后的现金流量表中列为融资活动。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,我们记录了与资本投资相关的供应商融资承诺约为美元2,128和 $3,916,分别地。我们有 $3,336供应商在 2023 年 9 月 30 日为应付账款融资,金额为 $2,092包含在 “应付账款和应计负债” 和 $6,147供应商在 2022 年 12 月 31 日为应付账款融资,金额为 $4,592包含在 “应付账款和应计负债” 中。
备注 12。其他财务信息
现金和现金流
我们通常会维持限制性现金余额,用于购买和出售某些投资证券以及为某些递延补偿金支付提供资金。
下表汇总了我们合并资产负债表中包含的现金和现金等价物以及限制性现金余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2021 |
来自持续经营业务的现金和现金等价物 | $ | 7,540 | | | $ | 2,423 | | | $ | 3,701 | | | $ | 19,223 | |
来自已终止业务的现金和现金等价物 | — | | | — | | | — | | | 1,946 | |
预付资产和其他流动资产中的限制性现金 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
其他资产中的限制性现金 | 118 | | | 70 | | | 91 | | | 144 | |
现金和现金等价物以及限制性现金 | $ | 7,659 | | | $ | 2,494 | | | $ | 3,793 | | | $ | 21,316 | |
|
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2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
下表汇总了在利息和所得税期间支付的现金:
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 |
| 9月30日 |
在此期间支付(收到)的现金,用于: | 2023 | | 2022 |
利息 | $ | 5,703 | | | $ | 5,981 | |
所得税,扣除退款 | 758 | | | 400 | |
| | | |
| | | |
下表汇总了资本支出: | | | |
| 九个月已结束 |
| 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
购买财产和设备 | $ | 13,116 | | | $ | 15,273 | |
施工期间的利息-资本支出1 | 136 | | | 124 | |
资本支出总额 | $ | 13,252 | | | $ | 15,397 | |
| | | |
下表汇总了扣除所购现金后的收购情况: | | | |
| 九个月已结束 |
| 9月30日 |
| 2023 | | 2022 |
业务收购 | $ | — | | | $ | — | |
频谱收购 | 309 | | | 9,076 | |
施工期间的兴趣-频谱1 | 614 | | | 883 | |
收购总额 | $ | 923 | | | $ | 9,959 | |
1资本化利息总额为 $750和 $1,007分别截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月。 |
子公司发行的优先权益
电信有限责任公司的优先权益 2023年4月,我们扩大了2020年9月对电信有限责任公司的累计优先权的销售,并额外发行了美元5,250不可兑换的累积优先股权益(A-2和A-3类,统称为 “4月优先股”)。我们电信有限责任公司的累计优先权总额为 $7,250,统称为 “电信公司优先权益”,并包含在合并资产负债表的 “非控股权益” 中(见AT&T2022年度报告10-K表附注16)。4月份的优先股支付的初始优先股分配为 6.85每年百分比,视申报情况而定,并将于 2027 年 11 月 1 日重置,以及每次 七年此后。从2027年9月29日起,我们可以按发行价认购电信公司的优先权益。电信公司优先权益的持有人可以选择在某些或有事件发生时要求赎回,例如电信有限责任公司未能支付优先分配 二或更长时间或满足某些其他要求,包括最低信用评级。如果发出通知,则所有其他持有相同或更多次级成员权益的持有人有权获得支付给电信公司优先权持有人的相同形式的对价,因此出于会计目的被视为清算。
Mobility II 优先兴趣 2023 年 4 月,我们接受了 AT&T 养老金信托基金于 2022 年 12 月发布的看跌期权通知,并回购了剩余部分 213AT&T Mobility II LLC(Mobility II LLC)的百万A系列累计永久优先会员权益(Mobility优先权益),收购价格(包括应计和未付分配)为美元5,414。Mobility优先权益的赎回价值为美元5,320,大约 $2,650从 “应付账款和应计负债” 和 $ 中删除2,670从 “其他非流动负债” 中删除。回购资金主要来自4月份优先股的收益。
Mobility II 可赎回的非控股权益 2023 年 6 月,我们发布了 两百万Mobility II LLC(Mobility 非控股权益)的B系列累积永久优先会员权益,该公司支付现金分配 6.8每年百分比,视申报情况而定。只要申报并支付分配,Mobility的条款就不具有控制性
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2023 年 9 月 30 日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计,每股金额除外
利息不会对关联公司之间的现金流动,也不会对我们宣布分红或回购AT&T股票的能力施加任何限制。
自2028年6月15日起,Mobility非控股权益的持有人可以在某些事件发生之日或之后或每年的6月15日和12月15日向Mobility II出资权益。从2028年3月15日开始,Mobility II可以在每年的3月15日和9月15日兑换利息。可以行使看跌期权或赎回期权的价格是 (a) 美元的总和1,000每笔Mobility非控股权益加上 (b) 任何应计和未付分配。兑换价格必须以现金支付。
Mobility的非控股权益最初必须按公允价值减去发行成本入账,并将累积到赎回价值为美元2,000通过 “归属于非控股权益的净收益”。根据公允价值衡量和披露框架,Mobility的非控股权益被视为第三级(见附注7),并包含在合并资产负债表的 “可赎回非控股权益” 中。
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2023 年 9 月 30 日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以百万美元计,每股金额除外
概述
在本文档中,AT&T Inc. 被称为 “我们”、“AT&T” 或 “公司”。AT&T的产品和服务是由AT&T Inc.的子公司和关联公司以AT&T品牌提供或提供的,而不是由AT&T Inc. 提供或提供的,提供服务的特定子公司和关联公司的名称通常被省略。AT&T是一家控股公司,其子公司和分支机构在全球范围内开展电信和技术行业的业务。除非另有说明,否则本讨论仅涉及我们的持续业务,不包括对属于已终止业务一部分的华纳媒体、Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.的余额或活动的讨论。您应将本讨论与合并财务报表和随附的附注(附注)一起阅读。
我们有两个可报告的细分市场:通信和拉丁美洲。我们的分部业绩在附注4中列出,并在下文中讨论,遵循我们的内部管理报告。被认为没有意义的增减百分比用短划线表示。
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| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
通信 | | $ | 29,244 | | | $ | 29,131 | | | 0.4 | % | | $ | 87,241 | | | $ | 86,702 | | | 0.6 | % |
拉丁美洲-墨西哥 | | 992 | | | 785 | | | 26.4 | | | 2,842 | | | 2,283 | | | 24.5 | |
公司和其他: | | | | | | | | | | | | |
企业 | | 114 | | | 127 | | | (10.2) | | | 323 | | | 413 | | | (21.8) | |
AT&T 营业收入 | | $ | 30,350 | | | $ | 30,043 | | | 1.0 | % | | $ | 90,406 | | | $ | 89,398 | | | 1.1 | % |
| | | | | | | | | | | | |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
通信 | | $ | 7,273 | | | $ | 6,989 | | | 4.1 | % | | $ | 21,193 | | | $ | 20,159 | | | 5.1 | % |
拉丁美洲-墨西哥 | | (29) | | | (63) | | | 54.0 | | | (98) | | | (247) | | | 60.3 | |
分部营业收入 | | 7,244 | | | 6,926 | | | 4.6 | | | 21,095 | | | 19,912 | | | 5.9 | |
企业 | | (725) | | | (710) | | | (2.1) | | | (2,206) | | | (2,044) | | | (7.9) | |
某些重要物品 | | (737) | | | (204) | | | — | | | (699) | | | (1,363) | | | 48.7 | |
AT&T 营业收入 | | $ | 5,782 | | | $ | 6,012 | | | (3.8) | % | | $ | 18,190 | | | $ | 16,505 | | | 10.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
这个 通信板块为位于美国的企业和消费者以及全球企业提供服务。我们的业务战略反映了跨产品线并利用共享资产的捆绑产品供应。该部门包含以下业务部门:
•流动性提供全国范围的无线服务和设备。
•商业有线电视为企业客户提供先进的基于以太网的光纤服务、IP 语音和托管专业服务,以及传统的语音和数据服务及相关设备。
•消费者有线电话提供宽带服务,包括为特定地点的住宅客户提供我们的多千兆服务的光纤连接。消费者有线电视还提供传统的电话语音通信服务。
这个 拉丁美洲分部在墨西哥提供无线服务和设备。
自2023年第一季度起,我们停止记录先前向各个业务部门提供的服务抵免额或向公司和其他部门收取的相应费用,并对分部运营费用进行了重计,以从历史报告中删除先前的服务抵免。根据美国公认的会计原则,以前的服务抵免额将作为其他收入记录在我们的合并损益表中。此次重估使2022年全年通信板块的运营和支持费用增加了约2,400美元。相应地,此次重组降低了公司和其他部门的管理费用,合并后没有变化。
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2023 年 9 月 30 日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-续
以百万美元计,每股金额除外
操作结果
合并业绩接下来的讨论总结了我们持续经营的财务业绩。我们的 “分部业绩” 部分讨论了其他分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
服务 | | $ | 25,112 | | | $ | 24,731 | | | 1.5 | % | | $ | 74,579 | | | $ | 72,998 | | | 2.2 | % |
装备 | | 5,238 | | | 5,312 | | | (1.4) | | | 15,827 | | | 16,400 | | | (3.5) | |
总营业收入 | | 30,350 | | | 30,043 | | | 1.0 | | | 90,406 | | | 89,398 | | | 1.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | | |
运营和支持 | | 19,863 | | | 19,517 | | | 1.8 | | | 58,205 | | | 59,467 | | | (2.1) | |
折旧和摊销 | | 4,705 | | | 4,514 | | | 4.2 | | | 14,011 | | | 13,426 | | | 4.4 | |
总运营费用 | | 24,568 | | | 24,031 | | | 2.2 | | | 72,216 | | | 72,893 | | | (0.9) | |
营业收入 | | 5,782 | | | 6,012 | | | (3.8) | | | 18,190 | | | 16,505 | | | 10.2 | |
利息支出 | | 1,662 | | | 1,420 | | | 17.0 | | | 4,978 | | | 4,548 | | | 9.5 | |
关联公司净收入中的权益 | | 420 | | | 392 | | | 7.1 | | | 1,338 | | | 1,417 | | | (5.6) | |
其他收入(支出)— 净额 | | 440 | | | 2,270 | | | (80.6) | | | 2,362 | | | 6,729 | | | (64.9) | |
来自持续经营的收入 所得税前 | | 4,980 | | | 7,254 | | | (31.3) | | | 16,912 | | | 20,103 | | | (15.9) | |
来自持续经营的收入 | | $ | 3,826 | | | $ | 6,346 | | | (39.7) | % | | $ | 13,041 | | | $ | 16,246 | | | (19.7) | % |
营业收入第三季度和 2023 年前九个月均有所增长,反映了 出行和消费者有线电视收入,部分被持续下降所抵消商业有线收入。收入的增加也反映了墨西哥外汇汇率的有利影响。
运营和支持费用第三季度有所增加,2023年前九个月有所下降。第三季度的增长反映了遣散费和重组费用的增加以及通货膨胀成本的持续增加,但部分被我们持续的转型努力所抵消。运营费用的增加还包括网络支出的增加、外汇汇率的不利影响以及递延客户获取成本摊销额的增加,但部分抵消了这一增加,但无线销售量减少和人员成本降低导致的移动设备和相关销售成本的降低部分抵消了这一增长。
前九个月的支出减少反映了移动设备和相关销售成本的降低、人员成本的降低以及与福利相关的资产回报率的提高,但递延客户获取成本摊销的增加部分抵消了这一减少。下降还受2022年第一季度3G网络关闭成本的缺失以及2022年非现金减值和重组费用的增加所推动,但部分被2023年网络和坏账支出的增加所抵消。
折旧和摊销第三季度和2023年前九个月的支出有所增加。
折旧第三季度支出增加了175美元,增长了3.9%,2023年前九个月增加了551美元,增长了4.1%,这主要是由于光纤和网络升级等战略举措的持续资本支出。
摊销第三季度支出增加了16美元,增长了45.7%,2023年前九个月增加了34美元,增长了32.4%,这主要是由于墨西哥无线许可证的摊销。
营业收入第三季度下降,2023年前九个月有所增加。我们第三季度的营业收入利润率从2022年的20.0%下降到2023年的19.1%,这反映了遣散费和重组费用的增加,前九个月的营业收入利润率从2022年的18.5%增长到2023年的20.1%,这反映了利润率下降的设备收入下降以及我们持续转型所节省的成本。
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2023 年 9 月 30 日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-续
以百万美元计,每股金额除外
利息支出 第三季度和2023年前九个月均有所增长,这主要是由于与频谱收购相关的资本利息减少和利率上升。2023年前九个月的利息支出还包括对Mobility优先利息分配的重新分类,该分配已于2023年4月5日回购(见注释12)。2022年,流动性优先权分配被记录为非控股权益。
2023年第三季度末,我们在2021年从联邦通信委员会(FCC)拍卖中获得了大部分C波段许可证,并且我们已停止对已投入使用的许可证进行利息资本化。
关联公司净收入中的权益第三季度有所增长,2023年前九个月有所下降,这主要是由于我们对DIRECTV的投资表现(见注释10)。前九个月的下降部分被我们在2023年第一季度DIRECTV售后回租交易的收益约100美元所占份额所抵消。
其他收入(支出)—净额在第三季度和2023年前九个月有所下降。下降的主要原因是对养老金计划资产和负债的精算调整,第三季度的精算和结算净收益为71美元,2023年前九个月的净精算和结算收益为145美元,而第三季度的收益为1,440美元,2022年前九个月的收益为3,838美元(见附注6)。导致下降的还有对拉丁美洲卫星业务的股权投资减值450美元,以及2023年养老金和退休后福利抵免额的减少,这主要是由贴现率提高带来的利息成本增加所致(见注释6)。前九个月其他与福利相关的投资回报率的提高,部分抵消了下降幅度。
所得税支出在第三季度以及2023年前九个月均有所增长。增长的主要原因是2022年支出减少,这是税收选择导致的一次性福利,销售Vrio和审计结算产生了增量税收优惠,但部分被2023年所得税前收入的减少所抵消。
我们在2023年第三季度的有效税率为23.2%,2023年前九个月的有效税率为22.9%,而去年同期为12.5%和19.2%。2022年的有效税率较低主要是由于前面提到的2022年第三季度的税收优惠。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通信分段 | | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
分部营业收入 | | | | | | | | | | | | |
流动性 | | $ | 20,692 | | | $ | 20,278 | | | 2.0 | % | | $ | 61,589 | | | $ | 60,279 | | | 2.2 | % |
商业有线电视 | | 5,221 | | | 5,668 | | | (7.9) | | | 15,831 | | | 16,903 | | | (6.3) | |
消费者有线电话 | | 3,331 | | | 3,185 | | | 4.6 | | | 9,821 | | | 9,520 | | | 3.2 | |
分部总营业收入 | | $ | 29,244 | | | $ | 29,131 | | | 0.4 | % | | $ | 87,241 | | | $ | 86,702 | | | 0.6 | % |
| | | | | | | | | | | | |
分部营业收入 | | | | | | | | | | | | |
流动性 | | $ | 6,763 | | | $ | 6,226 | | | 8.6 | % | | $ | 19,647 | | | $ | 17,963 | | | 9.4 | % |
商业有线电视 | | 350 | | | 621 | | | (43.6) | | | 1,124 | | | 1,750 | | | (35.8) | |
消费者有线电话 | | 160 | | | 142 | | | 12.7 | | | 422 | | | 446 | | | (5.4) | |
分部总营业收入 | | $ | 7,273 | | | $ | 6,989 | | | 4.1 | % | | $ | 21,193 | | | $ | 20,159 | | | 5.1 | % |
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-续
以百万美元计,每股金额除外
| | | | | | | | | | | | | | |
选定的订阅者和连接 | | | | |
| | 9月30日 |
(000s) | | 2023 | | 2022 |
移动订阅者 | | 235,585 | | | 210,678 | |
国内宽带连接总数 | | 15,296 | | | 15,452 | |
正在使用的网络接入线路 | | 4,421 | | | 5,466 | |
VoIP 连接 | | 2,649 | | | 3,022 | |
|
营业收入第三季度和2023年前九个月均有所增长,这得益于我们的移动和消费者有线业务部门的增长,但部分被商业有线业务部门的减少所抵消。增长主要是由无线服务收入的增长和宽带服务的增长推动的。商业有线继续反映出对传统服务和产品简化的需求降低。
营业收入 第三季度和2023年前九个月均有所增长,这反映了我们的移动和消费者有线业务部门的增长,但被第三季度商业有线业务部门营业收入的减少所抵消。前九个月的营业收入反映了我们出行业务部门的增长,但被商业有线和消费者有线业务部门营业收入的减少所抵消。我们通信板块第三季度的营业收入利润率从2022年的24.0%增长到2023年的24.9%,前九个月的营业收入利润率从2022年的23.3%增长到2023年的24.3%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通信业务部门讨论 |
流动性结果 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
服务 | | $ | 15,908 | | | $ | 15,337 | | | 3.7 | % | | $ | 47,136 | | | $ | 45,065 | | | 4.6 | % |
装备 | | 4,784 | | | 4,941 | | | (3.2) | | | 14,453 | | | 15,214 | | | (5.0) | |
总营业收入 | | 20,692 | | | 20,278 | | | 2.0 | | | 61,589 | | | 60,279 | | | 2.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | | |
运营和支持 | | 11,795 | | | 12,010 | | | (1.8) | | | 35,587 | | | 36,198 | | | (1.7) | |
折旧和摊销 | | 2,134 | | | 2,042 | | | 4.5 | | | 6,355 | | | 6,118 | | | 3.9 | |
总运营费用 | | 13,929 | | | 14,052 | | | (0.9) | | | 41,942 | | | 42,316 | | | (0.9) | |
营业收入 | | $ | 6,763 | | | $ | 6,226 | | | 8.6 | % | | $ | 19,647 | | | $ | 17,963 | | | 9.4 | % |
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-续
以百万美元计,每股金额除外
下表重点介绍了衡量移动性能的其他关键指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
订阅者 | | | | | | |
| | 9月30日 | | 百分比 |
(在 000 年代以后) | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
后付费 | | 86,365 | | | 83,614 | | | 3.3 | % |
后付费电话 | | 70,757 | | | 68,969 | | | 2.6 | |
预付 | | 19,391 | | | 19,215 | | | 0.9 | |
分销商 | | 7,101 | | | 5,854 | | | 21.3 | |
连接的设备1 | | 122,728 | | | 101,995 | | | 20.3 | |
移动订阅者总数2 | | 235,585 | | | 210,678 | | | 11.8 | % |
1包括以数据为中心的设备,例如基于会话的平板电脑、监控设备以及主要是批发汽车系统。 |
2截至2023年9月30日,无线用户包括由于我们的3G网络关闭而增加的295个用户和连接(206个后付费,包括74部电话和89台联网设备)。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
增加的出行网络 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
(在 000 年代以后) | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
后付费电话网络添加量 | | 468 | | | 708 | | | (33.9) | % | | 1,218 | | | 2,212 | | | (44.9) | % |
电话网络新增总数 | | 494 | | | 816 | | | (39.5) | | | 1,407 | | | 2,629 | | | (46.5) | |
| | | | | | | | | | | | |
后付费2 | | 550 | | | 964 | | | (42.9) | | | 1,556 | | | 2,987 | | | (47.9) | |
预付 | | 56 | | | 141 | | | (60.3) | | | 263 | | | 488 | | | (46.1) | |
分销商 | | 401 | | | 308 | | | 30.2 | | | 941 | | | 312 | | | — | |
连接的设备3 | | 5,547 | | | 5,716 | | | (3.0) | | | 15,133 | | | 15,476 | | | (2.2) | |
移动网络用户新增1 | | 6,554 | | | 7,129 | | | (8.1) | % | | 17,893 | | | 19,263 | | | (7.1) | % |
| | | | | | | | | | | | |
后付费流失4 | | 0.95 | % | | 1.01 | % | | (6) | BP | | 0.97 | % | | 0.96 | % | | 1 | BP |
仅限后付费电话的用户流失4 | | 0.79 | % | | 0.84 | % | | (5) | BP | | 0.80 | % | | 0.79 | % | | 1 | BP |
1不包括在此期间的移民和收购相关活动。 |
2除后付费电话外,还包括平板电脑和可穿戴设备等。截至2023年9月30日和2022年9月30日的季度,平板电脑净增加(亏损)分别为(36个)和33个,2023年9月30日和2022年前九个月的净增加(亏损)为118个。截至2023年9月30日和2022年9月30日的季度,可穿戴设备和其他净增设备分别为118和223个,截至2023年9月30日和2022年9月30日的前九个月为423和657个。 |
3包括以数据为中心的设备,例如基于会话的平板电脑、监控设备以及主要是批发汽车系统。不包括后付费平板电脑和其他后付费数据设备。截至2023年9月30日和2022年9月30日的季度,联网汽车批发净增量约为2,800和2,600辆,截至2023年9月30日和2022年9月30日的前九个月分别为8,400和7,400辆。 |
4计算方法是将一个月内取消服务的无线用户总数除以该月初的无线用户总数。该期间的流失率等于该时期内每个月的流失率的平均值。 |
服务第三季度和2023年前九个月的收入均有所增加。增长主要归因于用户增长和后付费电话每位用户平均收入(ARPU)的增长。
ARPU
ARPU在第三季度以及2023年前九个月均有所增长。2023年的ARPU反映了定价走势、国际漫游的改善以及客户转向价格更高的无限套餐的客户,但部分被更高的促销折扣摊销的影响(见注释5)所抵消。
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2023 年 9 月 30 日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-续
以百万美元计,每股金额除外
搅拌
有效管理订户流失对于我们最大限度地提高收入增长以及维持和提高利润率的能力至关重要。第三季度后付费流失率和后付费电话流失率有所下降,2023年前九个月略有增加。
装备 第三季度和2023年前九个月的收入有所下降,这主要是由设备销售量减少所致。
运营和支持第三季度和2023年前九个月的支出有所下降,这主要是由于设备成本下降以及设备销售下降导致的相关销售成本降低。这些下降被网络和客户支持费用的增加以及递延客户获取成本摊销额的增加所抵消。前九个月的支出下降还受2022年第一季度3G网络关闭成本的缺失所推动,但部分被营销和坏账支出的增加所抵消。
折旧第三季度和2023年前九个月的支出有所增加,这主要是由于网络升级和扩张方面的持续资本支出。
营业收入在第三季度以及2023年前九个月均有所增长。我们在第三季度的出行营业收入利润率从2022年的30.7%增长到2023年的32.7%,前九个月的营业收入利润率从2022年的29.8%增长到2023年的31.9%。我们第三季度的交通息税折旧摊销前利润率从2022年的40.8%增长到2023年的43.0%,九个月的息税折旧摊销前利润率从2022年的39.9%增长到2023年的42.2%。息税折旧摊销前利润定义为不包括折旧和摊销的营业收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业有线业绩 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
服务 | | $ | 5,087 | | | $ | 5,524 | | | (7.9) | % | | $ | 15,401 | | | $ | 16,418 | | | (6.2) | % |
装备 | | 134 | | | 144 | | | (6.9) | | | 430 | | | 485 | | | (11.3) | |
总营业收入 | | 5,221 | | | 5,668 | | | (7.9) | | | 15,831 | | | 16,903 | | | (6.3) | |
| | | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | | |
运营和支持 | | 3,526 | | | 3,705 | | | (4.8) | | | 10,699 | | | 11,199 | | | (4.5) | |
折旧和摊销 | | 1,345 | | | 1,342 | | | 0.2 | | | 4,008 | | | 3,954 | | | 1.4 | |
总运营费用 | | 4,871 | | | 5,047 | | | (3.5) | | | 14,707 | | | 15,153 | | | (2.9) | |
营业收入 | | $ | 350 | | | $ | 621 | | | (43.6) | % | | $ | 1,124 | | | $ | 1,750 | | | (35.8) | % |
服务第三季度和2023年前九个月的收入有所下降,这得益于对传统语音、数据和网络服务的需求减少以及产品简化,但部分被连接服务的增长所抵消。我们预计这些趋势将继续下去。
装备受传统和非核心服务下降的推动,第三季度和2023年前九个月的收入有所下降,我们预计这种下降将持续下去。
运营和支持第三季度和2023年前九个月的支出有所下降,这主要是由于我们继续努力通过自动化提高网络运营效率,通过数字化减少客户支持费用,以及积极合理化低利润率产品。支出下降还受到与持续转型计划相关的人员成本降低、网络接入、客户支持和营销费用下降的推动。前九个月的减少还包括与2023年第二季度争议解决相关的约75美元的福利,部分被2022年第一季度有利的薪酬调整所抵消。作为我们的一部分
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2023 年 9 月 30 日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-续
以百万美元计,每股金额除外
转型活动,我们预计在2023年剩余时间内,运营和支持费用将有所改善,因为我们将根据业务的战略方向进一步调整运营规模。
折旧第三季度和2023年前九个月的支出有所增加,这主要是由于对光纤等战略计划的持续资本投资。
营业收入在第三季度和2023年前九个月有所下降。我们的商业有线电视第三季度的营业收入利润率从2022年的11.0%下降到2023年的6.7%,前九个月的营业收入利润率从2022年的10.4%下降到2023年的7.1%。我们第三季度的商业有线息税折旧摊销前利润率从2022年的34.6%下降到2023年的32.5%,前九个月的利润率从2022年的33.7%下降到2023年的32.4%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消费者有线业绩 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
宽带 | | $ | 2,667 | | | $ | 2,429 | | | 9.8 | % | | $ | 7,755 | | | $ | 7,177 | | | 8.1 | % |
传统语音和数据服务 | | 368 | | | 427 | | | (13.8) | | | 1,147 | | | 1,332 | | | (13.9) | |
其他服务和设备 | | 296 | | | 329 | | | (10.0) | | | 919 | | | 1,011 | | | (9.1) | |
总营业收入 | | 3,331 | | | 3,185 | | | 4.6 | | | 9,821 | | | 9,520 | | | 3.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | | |
运营和支持 | | 2,300 | | | 2,243 | | | 2.5 | | | 6,810 | | | 6,723 | | | 1.3 | |
折旧和摊销 | | 871 | | | 800 | | | 8.9 | | | 2,589 | | | 2,351 | | | 10.1 | |
总运营费用 | | 3,171 | | | 3,043 | | | 4.2 | | | 9,399 | | | 9,074 | | | 3.6 | |
营业收入 | | $ | 160 | | | $ | 142 | | | 12.7 | % | | $ | 422 | | | $ | 446 | | | (5.4) | % |
下表重点介绍了消费类有线的其他关键绩效指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
连接 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 9月30日 | | 百分比 |
(在 000 年代以后) | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
宽带连接 | | | | | | | | |
宽带和 DSL 连接总数 | | | | | | 13,887 | | | 14,055 | | | (1.2) | % |
宽带1 | | | | | | | | 13,710 | | | 13,796 | | | (0.6) | |
光纤宽带连接 | | 8,034 | | | 6,935 | | | 15.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
语音连接 | | | | | | | | | | | | |
零售消费者交换接入线路 | | | | | | 1,737 | | | 2,123 | | | (18.2) | |
消费类 VoIP 连接 | | | | | | 2,035 | | | 2,409 | | | (15.5) | |
零售消费者语音连接总数 | | | | 3,772 | | | 4,532 | | | (16.8) | % |
1包括 AT&T Internet Air。 |
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以百万美元计,每股金额除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宽带网络增设 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
(在 000 年代以后) | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
| | | | | | | | | | | | |
宽带和 DSL 网络新增总量 | | (8) | | | (50) | | | 84.0 | % | | (104) | | | (105) | | | 1.0 | % |
宽带网络增设1 | | 15 | | | (29) | | | — | | | (43) | | | (49) | | | 12.2 | |
光纤宽带网络新增 | | 296 | | | 338 | | | (12.4) | % | | 819 | | | 943 | | | (13.1) | % |
1包括 AT&T Internet Air。 |
宽带 第三季度和2023年前九个月的收入均有所增长,这得益于光纤客户的增加,随着我们进一步投资建设光纤足迹,这种增长将继续下去,以及去年促销定价导致的ARPU上涨,但铜基宽带服务的下降部分抵消了这一增长。
传统语音和数据服务第三季度和2023年前九个月的收入有所下降,这反映了客户数量的持续下降。
其他服务和设备 第三季度和2023年前九个月的收入有所下降,反映了VoIP客户数量的持续下降。
运营和支持 第三季度和2023年前九个月的支出有所增加。支出的增加主要是由于随着我们的光纤建设规模的扩大,与网络相关的成本增加,但部分被较低的客户支持成本所抵消。前九个月的增长也被2023年上半年最高许可费的降低、2023年第二季度供应商争议解决带来的约35美元的收益以及2022年第一季度有利的薪酬调整所部分抵消。
折旧第三季度和2023年前九个月的支出有所增加,这主要是由于光纤和网络升级和扩张等战略举措的持续资本支出。
营业收入第三季度有所增加,2023年前九个月有所下降。我们第三季度的消费者有线电视营业收入利润率从2022年的4.5%增长到2023年的4.8%,前九个月的营业收入利润率从2022年的4.7%下降到2023年的4.3%。我们第三季度的消费者有线息税折旧摊销前利润率从2022年的29.6%增长到2023年的31.0%,前九个月的利润率从2022年的29.4%增长到2023年的30.7%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
拉丁美洲细分市场 | | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | 2023 | | 2022 | | 变化百分比 | | 2023 | | 2022 | | 变化百分比 |
分部营业收入 | | | | | | | | | | | | |
服务 | | $ | 672 | | | $ | 559 | | | 20.2 | % | | $ | 1,898 | | | $ | 1,583 | | | 19.9 | % |
装备 | | 320 | | | 226 | | | 41.6 | | | 944 | | | 700 | | | 34.9 | |
分部总营业收入 | | 992 | | | 785 | | | 26.4 | | | 2,842 | | | 2,283 | | | 24.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
分部运营费用 | | | | | | | | | | | | |
运营和支持 | | 837 | | | 684 | | | 22.4 | | | 2,396 | | | 2,036 | | | 17.7 | |
折旧和摊销 | | 184 | | | 164 | | | 12.2 | | | 544 | | | 494 | | | 10.1 | |
分部总运营费用 | | 1,021 | | | 848 | | | 20.4 | | | 2,940 | | | 2,530 | | | 16.2 | |
营业收入(亏损) | | $ | (29) | | | $ | (63) | | | 54.0 | % | | $ | (98) | | | $ | (247) | | | 60.3 | % |
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以百万美元计,每股金额除外
下表重点介绍了墨西哥的其他主要业绩衡量标准:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
订阅者 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 9月30日 | | 百分比 |
(在 000 年代以后) | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
墨西哥无线订阅者 | | | | | | | | | | | | |
后付费 | | | | | | | | 5,085 | | | 4,854 | | | 4.8 | % |
预付 | | | | | | | | 16,213 | | | 15,689 | | | 3.3 | |
分销商 | | | | | | | | 456 | | | 455 | | | 0.2 | |
墨西哥无线用户总数 | | | | | | | | 21,754 | | | 20,998 | | | 3.6 | % |
| | | | | | | | | | | | |
墨西哥增加的无线网络 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
(在 000 年代以后) | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
墨西哥增加的无线网络 | | | | | | | | | | |
后付费 | | 55 | | | 19 | | | — | % | | 160 | | | 47 | | | — | % |
预付 | | 17 | | | 267 | | | (93.6) | | | 9 | | | 632 | | | (98.6) | |
分销商 | | (7) | | | 12 | | | — | | | (18) | | | (43) | | | 58.1 | |
墨西哥无线网新增总数 | | 65 | | | 298 | | | (78.2) | % | | 151 | | | 636 | | | (76.3) | % |
服务第三季度和2023年前九个月的收入均有所增长,这反映了有利的外汇影响和订户的增长。2023年前九个月的增长也反映了批发收入的增加。
装备受有利的外汇影响和设备销售增加的推动,第三季度和2023年前九个月的收入均有所增加。
运营和支持受外汇的不利影响以及销售增加导致设备成本增加的推动,第三季度和2023年前九个月的支出有所增加。墨西哥约有5%的支出以美元计算,其余以当地货币计算。
折旧和摊销由于外汇的不利影响被在职资产的减少部分抵消,第三季度和2023年前九个月的支出有所增加。
营业收入在第三季度和2023年前九个月有所改善。我们在墨西哥第三季度的营业收入利润率从2022年的(8.0)%增长到2023年的(2.9)%,前九个月的营业收入利润率从2022年的(10.8)%增长到2023年的(3.4)%。我们在墨西哥第三季度的息税折旧摊销前利润率从2022年的12.9%增长到2023年的15.6%,前九个月的息税折旧摊销前九个月从2022年的10.8%增长到2023年的15.7%。
其他商业事项
Gigapower, LLC2023年5月11日,我们通过一家由贝莱德多元化基础设施业务管理的基金完成了与贝莱德的交易,该基金与Gigapower, LLC(Gigapower)有关。该合资企业将向美国各地的互联网服务提供商和其他企业提供光纤网络,这些企业为我们传统有线服务区域之外的客户提供服务。我们已同意增量提供最多约700美元的资金,这笔资金将随着网络的建设而提供。我们在2023年第二季度解散了Gigapower的业务。
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竞争和监管环境
概述 在美国境内运营的AT&T子公司受联邦和州监管机构的约束。在美国境外运营的AT&T子公司在提供服务的市场上受国家和超国家监管机构的管辖。
在1996年《电信法》(《电信法》)中,国会建立了一个国家政策框架,旨在通过向竞争开放所有电信市场,减少或消除损害消费者福利的监管负担,为所有美国人带来竞争和投资先进电信设施和服务的好处。尽管如此,在随后的二十年中,联邦通信委员会和一些州监管委员会维持或扩大了几十年前对我们传统有线子公司合法垄断运营时施加的某些监管要求。最近,联邦通信委员会推行了更加放松监管的议程,取消了各种过时和不必要的法规,并简化了多个领域的流程。我们将继续支持州和联邦两级的监管和立法措施和努力,以减少不当的监管负担,这些负担会抑制我们有效竞争和向客户提供所需服务的能力,包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的举措。同时,我们还努力确保传统法规不会进一步扩大到宽带或无线服务,这些服务面临激烈的竞争。
通信板块
因特网联邦通信委员会目前将固定和移动消费者宽带服务归类为信息服务,受轻触监管。哥伦比亚特区巡回法院维持了联邦通信委员会目前的分类,尽管它将三个离散的问题发回联邦通信委员会进一步考虑。这些问题与联邦通信委员会决定将宽带服务归类为对公共安全的信息服务的影响、对电线杆连接的监管以及通过生命线计划为低收入消费者提供普遍服务支持有关。由于没有任何一方要求最高法院审查哥伦比亚特区巡回法院维持联邦通信委员会将宽带归类为信息服务的决定,因此该裁决是最终裁决。
2020年10月,联邦通信委员会通过了一项命令,解决了哥伦比亚特区巡回法院留待进一步考虑的三个问题。联邦通信委员会在考虑了这些问题后得出结论,这些问题没有提供任何理由来背离其将固定和移动消费宽带服务归类为信息服务的决定。对联邦通信委员会还押决定的上诉尚待审理。
2023年9月28日,联邦通信委员会发布了拟议规则制定通知(NPRM)草案,该草案在联邦通信委员会2023年10月19日的公开会议上获得通过。 NPRM提议根据1934年《通信法》第二章将宽带互联网接入服务重新归类为电信服务,并重新制定互联网服务提供商的行为规则。
在此期间,包括加利福尼亚州在内的一些州通过了立法或发布了行政命令,将重新实施与联邦通信委员会废除的网络中立规则相似的网络中立规则。加利福尼亚州法规现已生效,有关其他州网络中立法律的质疑尚待解决。既然联邦通信委员会已经宣布打算重新实施网络中立规则,目前尚不清楚是否会有更多州寻求实施网络中立要求,如果联邦通信委员会这样做,现有的州网络中立法律是否将继续适用。
2021年11月15日,拜登总统签署了《基础设施投资和就业法》(IIJA),使之成为法律。该立法拨款65,000美元用于支持宽带的部署和采用,其中包括由国家电信和信息局(NTIA)管理的42,500美元州宽带部署项目补助金,1,000美元用于中英里宽带基础设施,1,500美元用于数字股票计划。IIJA还拨款14,200美元,用于建立负担得起的连接计划(ACP),这是一项由联邦通信委员会管理的每月低收入宽带福利计划。ACP为符合条件的客户每月提供高达三十美元(对于部落土地上的客户,每月七十五美元),以帮助他们支付互联网账单。这些资金是指定或可用于宽带部署和订阅的其他重要疫情相关资金的补充或替代品。AT&T是ACP计划的参与提供商,并在适当的时候参与部署计划。如果没有额外的资金,按照目前的速度,非加太基金很可能会在2024年用完。
一些司法管辖区,包括联邦一级,继续通过或考虑与隐私相关的立法。立法、监管和诉讼行动可能导致合规成本增加,对宽带互联网接入服务提供商和其他方的进一步监管或索赔,并增加数据价值和可用性的不确定性。
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以百万美元计,每股金额除外
无线 在2020-2021年期间,我们在全国范围内在宏塔上的 “低频带” 频谱上部署了5G。在执行最近的频谱购买后,我们宣布将在2022年及以后在C频段和3.45 GHz频谱上继续建设和部署5G。全行业将需要额外的频谱才能实现5G和未来的服务。 联邦政府正在制定一项全国频谱战略,但其在所需时间范围内向该行业提供足够频谱的能力和意图仍不确定。
流动性和资本资源
| | | | | | | | | | | |
截至9月30日的九个月持续运营, | 2023 | | 2022 |
经营活动提供的现金 | $ | 26,936 | | | $ | 25,464 | |
用于投资活动的现金 | (13,786) | | | (23,011) | |
用于融资活动的现金 | (9,284) | | | (54,403) | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
现金和现金等价物 | $ | 7,540 | | | $ | 3,701 | |
债务总额 | 138,003 | | | 135,890 | |
截至2023年9月30日,我们有7,540美元的现金及现金等价物可用,自2022年12月31日以来增加了3,839美元。现金和现金等价物包括1,423美元的现金以及6,117美元的货币市场基金和其他现金等价物。我们的现金和现金等价物中约有1,297美元由我们的外国实体持有,主要存放在美国境外的账户中,可能受到汇回限制。
在2023年前九个月,现金流入主要由运营现金收入提供,包括我们向第三方出售和转让应收账款、发行商业票据、长期债务和子公司累计优先权以及DIRECTV分派产生的现金。这些流入量超过了用于满足业务需求的现金,包括但不限于支付运营费用、资金资本支出和供应商融资支付、偿还短期借款和长期债务、回购AT&T Mobility II LLC的A系列累计永久优先会员权益(Mobility优先权益)以及向股东支付股息。我们维持信贷额度和商业票据计划的可用性,以满足我们的短期流动性需求。
来自持续经营业务的经营活动提供的现金
在2023年前九个月中,经营活动提供的现金为26,936美元,而2022年前九个月为25,464美元,这反映了运营增长和对减少营运资本计划的关注,这导致设备付款的减少被扣除汇款后的应收账款销售额减少所部分抵消(见附注8)。
我们积极管理供应商为运营项目付款的时间安排,以优化现金的使用。除其他外,我们力求按90天或更长的期限付款,同时为供应商提供银行贷款渠道,允许按其成本提前付款(称为供应商融资计划)。此外,在向手机库存供应商付款方面,作为营运资金计划的一部分,我们的安排允许我们将规定的付款期限延长至多90天,但我们需要支付额外费用(称为直接供应商融资)。直接供应商融资的净影响是,在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九个月中,经营活动产生的现金分别减少了3,054美元和1,653美元。所有直接供应商融资款项都应在一年内到期。(参见注释 11)
持续经营投资活动中使用或提供的现金
2023年前九个月,用于投资活动的现金总额为13,786美元,主要包括13,252美元(包括施工期间的利息),用于资本支出。在2023年的前九个月中,我们从DIRECTV获得了1,447美元的投资回报,这表示分配超过DIRECTV累计权益收益中的股权(见附注10)。我们在2023年前九个月支付了297美元的频谱迁移和清理费用,并支付了1,923美元
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-续
以百万美元计,每股金额除外
2023年10月,我们在合并现金流量表中将其报告为 “收购,扣除收购的现金”。
在资本改善方面,我们已经与一些供应商协商了120天或更长时间的优惠供应商付款条件(称为供应商融资),这些供应商不包括在资本支出中,被列为融资活动。2023年前九个月,供应商的融资付款为4,736美元,而2022年前九个月为4,237美元。2023年前九个月的资本支出为13,252美元,如果包括为供应商融资支付的4,736美元现金,资本投资为17,988美元(比去年同期减少1,646美元)。
我们的绝大多数资本支出都花在了我们的网络上,包括产品开发和相关的支持系统。在2023年的前九个月中,我们根据供应商融资安排将2,128美元的设备投入使用(而去年同期为3,916美元)。资本支出金额受服务和产品需求、容量需求和网络增强的影响。
由持续经营业务提供或用于融资活动的现金
2023年前九个月,用于融资活动的现金总额为9,284美元,包括债务发行和还款、子公司优先权的发行和回购、股息支付和供应商融资付款。
截至2023年9月30日的九个月中,我们的债务活动表格摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 九个月已结束 2023年9月30日 |
净商业票据借款 | $ | 2,341 | | $ | 1,284 | | $ | (112) | | $ | 3,513 | |
票据和债券的发行: | | | | |
美元纸币 | $ | 1,747 | | $ | 2,730 | | $ | — | | $ | 4,477 | |
欧元纸币 | 1,319 | | 3,537 | | — | | 4,856 | |
其他 | 1,050 | | — | | — | | 1,050 | |
债务发行 | $ | 4,116 | | $ | 6,267 | | $ | — | | $ | 10,383 | |
| | | | |
还款: | | | | |
私人融资 | $ | — | | $ | (750) | | $ | — | | $ | (750) | |
偿还其他短期借款 | $ | — | | $ | (750) | | $ | — | | $ | (750) | |
| | | | |
美元纸币 | $ | (376) | | $ | (750) | | $ | — | | $ | (1,126) | |
欧元纸币 | (1,626) | | (473) | | (3,503) | | (5,602) | |
澳元纸币 | — | | — | | (450) | | (450) | |
2025 年定期贷款 | (2,500) | | — | | — | | (2,500) | |
其他 | (1,443) | | (441) | | (327) | | (2,211) | |
偿还长期债务 | $ | (5,945) | | $ | (1,664) | | $ | (4,280) | | $ | (11,889) | |
截至2023年9月30日,我们的长期债务投资组合的加权平均利率,包括信贷协议借款和衍生品的影响,约为4.2%,截至2022年12月31日为4.1%。截至2023年9月30日,我们的未偿还票据和债券总额为131,587美元。这还包括欧元、英镑、加元、瑞士法郎和澳元计价的债务,总额约为33,340美元。
截至2023年9月30日,我们有11,302美元的债务在一年内到期,其中包括4575美元的商业票据借款和6,727美元的长期债务发行。截至2023年9月30日,我们未偿短期借款的加权平均利率约为5.9%,截至2022年12月31日为4.8%。
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-续
以百万美元计,每股金额除外
在2023年的前九个月,我们根据供应商融资计划支付了4,736美元的现金,而去年同期为4,237美元。我们2023年9月30日的合并资产负债表中包含的供应商融资应付账款总额为3,336美元,其中2,092美元在一年内到期(在 “应付账款和应计负债” 中),其余主要在五年内到期(在 “其他非流动负债” 中)。
截至2023年9月30日,董事会于2014年批准的股票回购授权中还剩余约1.44亿股股票。
我们在2023年前九个月支付了6,116美元的普通股和优先股股息,而2022年前九个月的股息为7,845美元。
在2023年和2022年的前九个月,我们董事会宣布的普通股股息总额为每股0.8325美元。我们的股息政策考虑了股东的预期和要求、AT&T的资本融资要求以及长期增长机会。
2023年4月,我们扩大了2020年9月对电信有限责任公司累计优先权的销售,并额外发行了5,250美元的不可转换累积优先权益(4月优先股)。4月优先股每年支付6.85%的初始优先分配,视申报情况而定,并将在2027年11月1日重置,此后每七年重置一次。(参见注释 12)
2023年4月,我们还接受了AT&T养老金信托基金于2022年12月发布的看跌期权通知,并以5,414美元的收购价格(包括应计和未付分配)回购了剩余的2.13亿美元Mobility优先权益。Mobility优先权益的赎回价值为5,320美元,从 “应付账款和应计负债” 中扣除约2650美元,从 “其他非流动负债” 中扣除2670美元。回购资金主要来自电信有限责任公司2023年4月发行优先权的收益。(参见注释 12)
2023年6月,我们在Mobility II LLC发行了2,000美元的B系列累积永久优先会员权益(Mobility非控股权益),该公司每年支付6.8%的现金分配,但须申报。Mobility的非控股权益包含在合并资产负债表上的 “可赎回非控股权益” 中。(参见注释 12)
信贷设施
以下关于我们各种信贷和贷款协议的摘要并不完整,并参照了作为10-K表格年度报告附录提交的每份协议,对其进行了全面限定。
我们使用信贷额度作为管理流动性状况的工具。我们目前有一份12,000美元的循环信贷协议,该协议将于2027年11月18日终止(循环信贷协议)。截至2023年9月30日,循环信贷协议下没有未偿还的款项。
2022年11月,我们签订并提取了2025年2月16日到期的2500美元定期贷款协议(2025年定期贷款),由瑞穗银行有限公司作为代理人。2023年3月30日,2025年定期贷款已还清并终止。
我们还利用其他外部融资来源,包括由政府机构支持的各种信贷安排,以支持网络设备购买以及商业票据计划。
我们的每份信贷和贷款协议都包含契约,这些契约适用于具有投资级优先债务信用评级以及净债务与息税折旧摊销前利润的财务比率契约,要求AT&T从每个财季的最后一天起将比率维持在不超过3.75比1的水平。截至2023年9月30日,我们遵守了信贷额度契约。
抵押品安排
我们的大多数交易对手抵押品安排仅在衍生品市场价值超过一定门槛时才要求AT&T公布现金抵押品。这些安排涵盖了我们约39,400美元的衍生品投资组合中的大部分,根据这些安排,交易对手仍需要提供抵押品。在2023年的前九个月中,我们收到了约200美元的净现金抵押品。这些安排下的现金过账会随着信用评级和净额结算协议的变化而变化。(参见注释 7)
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-续
以百万美元计,每股金额除外
其他
我们的总资本包括债务(长期债务和一年内到期的债务)、可赎回的非控股权益和股东权益。我们的资本结构不包括通过我们的权益法投资发行的债务。截至2023年9月30日,我们的债务比率为53.5%,而2022年9月30日为48.8%,2022年12月31日为56.1%。债务比率受到影响总资本的相同因素的影响,反映了我们最近与赎回非控股权益相关的债务发行、还款和重新分类。
关键会计估计
资产估值和减值 正如我们在2022年10-K表年度报告附注1中所讨论的那样,从10月1日起,至少每年对商誉和其他无限期资产进行减值测试,通常使用量化方法。尽管没有理由在2023年第三季度进行中期量化减值,但由于贴现率可能持续提高和AT&T普通股价值下降,但我们的一个或多个申报单位的账面价值可能会超过其各自的公允价值,这可能会导致在2023年第四季度确认可能具有重大意义的商誉和/或无限期无形资产的非现金减值。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
截至2023年9月30日,我们的利率互换名义价值为1,750美元,公允价值为9美元。
我们对名义价值为37,617美元的外币计价债务工具进行了固定到固定和浮动到固定的跨货币互换,以对冲我们受外币汇率和利率变动影响的风险。这些衍生品被指定为现金流或公允价值套期保值,截至2023年9月30日,净公允价值为4,725美元。截至 2023 年 9 月 30 日,我们没有锁定利率。
第 4 项。控制和程序
注册人维持披露控制和程序,旨在确保记录、处理、汇总、积累注册人要求披露的信息,并将其传达给包括其主要执行官和首席财务官在内的管理层,以便及时就所需的披露做出决定,并在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内进行报告。截至2023年9月30日,首席执行官兼首席财务官已对注册人披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据该评估,首席执行官兼首席财务官得出结论,注册人的披露控制和程序自2023年9月30日起生效。
在最近一个财季中,我们对财务报告的内部控制没有任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
AT&T INC.
2023 年 9 月 30 日
关于前瞻性陈述的警示性语言
本报告中提供的信息包含前瞻性陈述,这些陈述受风险和不确定性影响,实际结果可能存在重大差异。本文的 “风险因素” 部分以及我们最新的10-K表格和10-Q表格中对其中许多因素进行了更详细的讨论。我们要求1995年《私人证券诉讼改革法》为前瞻性陈述提供安全港的保护。
以下因素可能导致我们的未来业绩与前瞻性陈述中表达的业绩存在重大差异:
•COVID-19 疫情的严重性、规模和持续时间以及为应对而采取的遏制、缓解和其他措施,包括这些问题对我们业务和运营的潜在影响。
•我们无法预测 COVID-19 疫情及相关影响将在多大程度上继续影响我们的业务运营、财务业绩和经营业绩。
•在我们所服务的市场或我们有投资和/或业务的国家中,不利的经济、政治和/或资本准入变化或战争或其他敌对行动,包括通货膨胀压力、对客户需求的影响、我们的能力以及我们的供应商以优惠利率和条件进入金融市场的能力。
•我们的福利计划成本增加,包括由于美国和国外证券市场的不利变化而导致的投资回报率和贴现率低于预期;死亡率假设的不利变化;不利的医疗费用趋势;医疗保健立法、法规或相关法院裁决的不利或延迟实施或废除。
•联邦通信委员会和其他联邦、州或外国政府机构诉讼(包括对此类诉讼的司法审查,如果有)和立法工作的最终结果,涉及对我们业务至关重要的问题,包括但不限于待处理的明显责任通知;从传统技术向基于知识产权的基础设施的过渡,包括撤回基于TDM的传统服务;宽带部署;无线设备选址法规,特别是5G服务的选址;E9911 项服务;规则涉及数字歧视;竞争政策;隐私;网络中立性;版权保护;在公平和平衡的条件下提供新频谱;以及无线和卫星许可证的授予和续期。
•颁布其他州、地方、联邦和/或外国监管和税收法律法规,或修改税务机构和司法机关的现有标准和行动,包括解决与任何税收管辖区之间与我们的子公司和外国投资有关的争议,包括降低我们投资网络的动机、导致收入增长降低和/或运营成本上升的法律法规。
•有关知识产权保护和隐私、个人数据保护和用户同意的美国和外国法律法规复杂且变化迅速,可能会对我们的业务计划产生不利影响、成本增加或对我们的索赔,从而损害我们的声誉。
•由于成本较低的结构以及对我们不利的监管和立法行动,包括不监管类似的替代技术和/或政府拥有或补贴的网络,我们有能力在竞争日益激烈的行业中与竞争对手竞争,这些竞争对手可以以较低的价格提供产品/服务。
•我们的供应链中断有多种原因,包括难以获得某些技术的出口许可证、无法保护零部件、一般业务中断、劳动力短缺、自然灾害、安全问题、供应商欺诈、经济和政治不稳定,包括战争或其他敌对行动的爆发,以及突发公共卫生事件。
•持续开发和交付有吸引力且有利可图的无线和宽带产品和设备;监管和扩建要求在多大程度上适用于我们的产品;我们与竞争对手提供的速度相提并论的能力;以及提供此类产品所需的各种技术和/或内容的可用性、成本和/或可靠性。
•可用性和成本以及我们为额外无线频谱和网络开发、部署和维护提供充足资金的能力;与频谱使用、许可、获得额外频谱、技术标准以及部署和使用相关的法规和条件,包括网络管理规则。
•我们管理无线数据服务增长的能力,包括网络质量和以合理的成本和条件获取足够的频谱。
•未决诉讼、威胁诉讼或潜在诉讼(包括仲裁)的结果,包括但不限于第三方提出的或针对第三方的专利和产品安全索赔,或基于员工涉嫌不当行为的索赔。
•重大设备或软件故障对我们网络或网络事件的影响;与网络或客户信息相关的安全漏洞的影响;我们无法从供应商那里及时获得手机、设备/软件或为手机、设备/软件提供服务;或恶劣天气或其他与气候有关的事件,包括洪水和飓风、地震和森林火灾等自然灾害、流行病、能源短缺、战争或恐怖袭击。
•FASB或其他会计监督机构发布新的会计准则或对现有准则的修改。
•我们对竞争和监管、立法和技术发展的回应。
•围绕国会在支出和税收方面采取进一步行动的不确定性,这可能会导致政府支出的变化,并影响企业和消费者的总体支出能力和意愿。
•我们有能力实现或维持业务转型计划的预期收益,这些计划旨在降低成本、简化分配、消除冗余以及简化和改善流程和支持职能。
•我们有能力成功完成资产剥离,并实现我们对已完成和/或待处理交易的财务影响的预期。
提醒读者,本报告中讨论的其他因素,尽管此处未列出,但也可能对我们的未来收益产生重大影响。
第二部分 — 其他信息
以百万美元计,每股金额除外
第 1A 项。风险因素
我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告和截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告中讨论了可能对我们业务产生重大影响的各种风险。我们使用本节来更新此讨论,以反映实质性进展。2023年第三季度,没有这样的实质性进展。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
(c) 我们在2023年第三季度回购普通股的摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
时期 | | 购买的股票(或单位)总数1, 2 | | 每股(或单位)支付的平均价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股份(或单位)总数1 | | 计划或计划下可能购买的股份(或单位)的最大数量(或近似美元价值) |
2023 年 7 月 1 日至 2023 年 7 月 31 日 | | 28,043 | | | $ | 15.96 | | | — | | | 143,731,972 |
2023 年 8 月 1 日至 2023 年 8 月 31 日 | | 19,566 | | | 14.86 | | | — | | | 143,731,972 |
2023 年 9 月 1 日至 2023 年 9 月 30 日 | | 26,847 | | | 14.46 | | | — | | | 143,731,972 |
总计 | | 74,456 | | | $ | 15.13 | | | — | | | |
12014 年 3 月,我们董事会批准了回购多达 3 亿股普通股的授权。该授权没有到期日期。
2这些股票是通过预扣限制性股票和绩效股票的归属税或期权行使价的税收购的。
第 6 项。展品
以下证物作为本报告的一部分归档或以引用方式纳入:
| | | | | | | | |
展览 | | |
数字 | | 展品描述 |
10.1 | | 行政计划 |
31 | | 规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) 认证 |
| | 31.1 首席执行官的认证 |
| | 31.2 首席财务官的认证 |
32 | | 第 1350 节认证 |
101 | | 以下财务报表来自公司截至2023年9月30日的季度10-Q表季度报告,格式为Inline XBRL:(i)合并现金流量表,(ii)合并运营报表,(iii)综合收益表,(iii)综合收益表,(iv)合并资产负债表,以及(v)合并财务报表附注,标记为文本块并包含详细标签。 |
104 | | 公司截至2023年9月30日的季度10-Q表季度报告的封面(格式为Inline XBRL,包含在附录101中)。 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| AT&T Inc. |
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2023 年 10 月 31 日 | /s/ Pascal Desroches |
| 帕斯卡尔·德罗什 |
| 高级执行副总裁 |
| 兼首席财务官 |
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