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董事会主席发来的信息
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迈克尔·M·威尔逊
董事会主席 |
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目录
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董事会主席发来的信息
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| | |
|
i
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Celestica Inc.股东周年大会和特别大会通知。
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| | | | III | | |
| 亮点 | | | | | v | | |
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管理信息通报
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| | | | 1 | | |
|
关于本通告中的信息
|
| | | | 1 | | |
|
有表决权股份的主要持有人
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| | | | 4 | | |
|
有关我们董事的信息
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| | | | 4 | | |
|
董事选举
|
| | | | 4 | | |
|
董事薪酬
|
| | | | 11 | | |
|
2023年董事酬金收入
|
| | | | 12 | | |
|
董事对证券的所有权
|
| | | | 14 | | |
|
公司治理
|
| | | | 15 | | |
|
董事会
|
| | | | 16 | | |
|
董事会的委员会
|
| | | | 19 | | |
|
定向和继续教育
|
| | | | 22 | | |
|
董事技能矩阵
|
| | | | 24 | | |
|
董事提名和选举
|
| | | | 24 | | |
|
董事会多元化政策。
|
| | | | 25 | | |
|
董事测评
|
| | | | 26 | | |
|
治理政策和实践
|
| | | | 26 | | |
|
ESG问题
|
| | | | 29 | | |
|
ESG监督
|
| | | | 30 | | |
|
环境可持续性
|
| | | | 30 | | |
|
多样性和包容性
|
| | | | 31 | | |
|
股东参与和推广
|
| | | | 32 | | |
|
员工敬业度
|
| | | | 34 | | |
|
合乎道德的劳动实践
|
| | | | 35 | | |
|
社区参与
|
| | | | 35 | | |
|
外部认可
|
| | | | 35 | | |
|
关于我们审计师的信息
|
| | | | 36 | | |
|
支付话语权
|
| | | | 37 | | |
|
修订条款
|
| | | | 38 | | |
|
附例1.
|
| | | | 39 | | |
|
2023投票结果
|
| | | | 41 | | |
|
HRCC致股东的信
|
| | | | 42 | | |
|
薪酬讨论与分析
|
| | | | 45 | | |
|
薪酬目标
|
| | | | 47 | | |
|
反套期保值和反质押政策
|
| | | | 54 | | |
|
退还和退还政策
|
| | | | 54 | | |
|
高管持股
|
| | | | 55 | | |
|
指定高管的薪酬要素
|
| | | | 56 | | |
|
2023薪酬决定
|
| | | | 60 | | |
|
指定高管的薪酬
|
| | | | 71 | | |
|
薪酬汇总表
|
| | | | 71 | | |
|
基于期权和基于股票的奖励
|
| | | | 73 | | |
|
根据股权补偿计划授权发行的证券
|
| | | | 75 | | |
|
股权薪酬计划
|
| | | | 75 | | |
|
养老金计划
|
| | | | 78 | | |
|
终止聘用并更改与指定高管的控制安排
军官 |
| | | | 79 | | |
|
性能图表
|
| | | | 82 | | |
|
会议材料和投票信息的交付
|
| | | | 83 | | |
|
证书
|
| | | | 90 | | |
|
时间表A:董事会授权
|
| | | | A-1 | | |
|
附表B:根据修订条款制定新的股份条款
|
| | | | B-1 | | |
|
附表C:经第1条法律修订和重申
|
| | | | C-1 | | |
| Celestica Inc.股东周年大会和特别大会通知 | |
| 何时 | | | 地点:本人 | | |
地点:通过纯音频网络直播虚拟播放
|
|
|
2024年4月25日星期四 上午9:30EDT |
| |
Celestica总部
永吉街5140号,1900套房 安大略省多伦多 |
| | https://meetnow.global/MUGXJDC | |
| 亮点 | |
| 何时 | | | 地点:本人 | | | 地点:通过纯音频网络直播虚拟播放 | |
|
2024年4月25日星期四 上午9:30EDT |
| |
Celestica总部
永吉街5140号,1900套房 安大略省多伦多 |
| | https://meetnow.global/MUGXJDC | |
| 会议事务 | |
| | | | | |
投票
推荐 |
| | |
了解更多信息
信息 |
| |
| |
年度财务报表
接收并审议公司截至2023年12月31日的财政年度的财务报表,以及核数师的报告。 |
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| |
选举董事
您将选举一个由九名成员组成的董事会。每一位董事被提名人都是合格、经验丰富并致力于在董事会任职的人。董事会建议你投票给所有的董事提名者。 |
| | |
✓
用于
|
| | |
第4页至第10页
|
| |
| |
任命和报酬审计师
毕马威会计师事务所自1997年以来一直担任我们的审计师。董事会建议阁下投票赞成委任毕马威会计师事务所为下一年度我们的核数师,并授权董事会厘定核数师的薪酬。 |
| | |
✓
用于
|
| | |
第36-37页
|
| |
| |
薪酬话语权咨询解决方案
我们继续与股东就我们的高管薪酬计划进行接触。董事会建议您投票支持我们对高管薪酬的处理方法。 |
| | |
✓
用于
|
| | |
第37-38页
|
| |
| | | | | |
投票
推荐 |
| | |
了解更多信息
信息 |
| |
| |
修订条款
审查并考虑批准修正案条款,删除有关公司多重投票权股份的规定,并将公司的SVS重新指定为普通股。委员会建议你投票赞成修正案条款。 |
| | |
✓
用于
|
| | |
第38页至第39页
|
| |
| |
附例1 审查并考虑确认公司章程第1条的修订和重述,以取消对董事的加拿大居留要求。董事会建议你投票确认经修订和重述的第1条。 |
| | |
✓
用于
|
| | |
第39-40页
|
| |
| 治理亮点 | |
| |
董事会提名人统计数据
|
| | |
主要治理实践和政策
|
| |
| |
平均年龄:62岁
平均任期:5年
多样性:33%的女性,33%的可见少数族裔
除我们的总裁和首席执行官外,100%独立
没有董事在另一家上市公司董事会中坐在一起
|
| | |
•
完全独立的董事会委员会
•
董事会培训和继续教育
•
主板多样性政策
•
董事会年度评估流程
•
多数投票政策
•
商业行为和道德准则
•
董事股权指引
•
股东参与和推广
|
| |
| |
董事提名者
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
名称
|
| | |
年龄
|
| | |
董事
自 以来 |
| | |
职位
|
| | |
独立的
|
| | |
委员会成员
|
| | |
2023会议
出席人数 |
| | |
2023
投票 结果 |
| | |
其他
公共 公司 板 |
| | ||||
|
主板
|
| | |
委员会
|
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
Kulvinder(Kelly)Ahuja
|
| | |
57
|
| | |
2024
|
| | |
Versa Networks首席执行官
|
| | |
是
|
| | |
审核
人力资源和薪酬 提名与公司治理 |
| | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| |
罗伯特·A·卡塞拉
|
| | |
69
|
| | |
2019
|
| | |
前皇家飞利浦执行副总裁总裁
|
| | |
是
|
| | |
审核
人力资源和薪酬 提名与公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.06%
|
| | |
3
|
| |
| | Deepak Chopra | | | |
60
|
| | |
2018
|
| | |
前总裁,加拿大邮政首席执行官
公司 |
| | |
是
|
| | |
审核
人力资源和薪酬 提名与公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.45%
|
| | |
3
|
| |
| | Françoise Colpron | | | |
53
|
| | |
2022
|
| | |
原集团北美区总裁
法雷奥集团 |
| | |
是
|
| | |
审核
人力资源和薪酬 提名与公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.87%
|
| | |
2
|
| |
| | 吉尔·凯尔 | | | |
64
|
| | |
2022
|
| | |
科巴姆高级电子解决方案公司前部门总裁
|
| | |
是
|
| | |
审核
人力资源和薪酬 提名与公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.88%
|
| | |
—
|
| |
| |
Laurette T.Koellner
|
| | |
69
|
| | |
2009
|
| | |
波音国际前总裁
|
| | |
是
|
| | |
审核
人力资源和薪酬 提名与公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
97.76%
|
| | |
3
|
| |
| | 罗伯特·A·米奥尼斯 | | | |
60
|
| | |
2015
|
| | |
总裁兼Celestica首席执行官
|
| | |
否
|
| | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.61%
|
| | |
—
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
54
|
| | |
2021
|
| | |
Cohu,Inc.首席执行官
|
| | |
是
|
| | |
审核
人力资源和薪酬 提名与公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.83%
|
| | |
1
|
| |
| |
迈克尔·M·威尔逊
|
| | |
72
|
| | |
2011
|
| | |
前总裁,Agrium科技有限公司首席执行官
|
| | |
是
|
| | |
审核
人力资源和薪酬 提名与公司治理 |
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| | |
98.42%
|
| | |
2
|
| |
| 高管薪酬亮点 | |
| |
2023高管薪酬亮点
|
| | |
主要高管薪酬实践和政策
|
| |
| |
•
为了进一步使高管薪酬与我们推动持续增长和股东回报的战略重点保持一致,我们重新审视了与Celestica团队激励计划(CTI)的公司业绩系数(CPF)相关的2023年业绩衡量标准,以及2023年授予的适用于业绩分享单位(PSU)的归属条件。
•
在考虑了相关因素后,人力资源和薪酬委员会(“HRCC”)批准重新设计适用于任何新的PSU赠款的归属条件,并增加适用于CTI CPF的公司财务目标。这些变化反映了我们对推动盈利增长的关注,并进一步加强了高管薪酬与我们业绩之间的联系。
•
用于作为高管薪酬基准的比较组已更新为2024年,以反映我们业务的增长和当前财务特征。
|
| | |
•
薪酬组合是激励驱动的,有很大比例是可变的或有风险的,以支持我们的绩效薪酬文化并与股东利益保持一致
•
关注长期薪酬
•
某些奖项的绩效授予
•
基于绩效的年度激励计划支出
•
年度奖励计划支出上限
•
目标薪酬与市场惯例一致
•
退还和退还政策
•
股东参与计划
•
HRCC独立顾问
|
| |
| |
薪酬与绩效挂钩
|
| | |
由
演示
|
| |
| | 风险补偿 | | | |
91%的CEO目标薪酬处于风险之中
其他NEO目标薪酬中有81%处于风险之中
|
| |
| | NEO绩效评估和成就 | | | | 从第64页开始全面回顾近地天体取得的成就 | | |
| | 奖励与财务业绩挂钩,并按公式确定 | | | | 从第62页开始介绍我们如何确定短期和长期激励奖励 | | |
| 股东参与度亮点 | |
| 环境、社会和治理(“ESG”)要点 | |
| |
2023 ESG亮点
|
| | |
关键ESG实践和政策
|
| |
| |
•
Celestica不再是一家受控公司,并对其公司治理政策和做法进行了各种修改和增强
•
被沃特斯通人力资本评为2023年加拿大最受尊敬的企业文化之一
•
作为2023年加拿大人力资源奖的一部分,被评为优秀奖和入围的多样性和包容性卓越奖
•
我们的董事会多元化政策包括一个目标,即董事会中至少保留30%的女性,至少有一名董事会成员认为自己是原住民、明显的少数群体成员、残疾人士或LGBTQ+
•
我们现在有三名女性董事(33%),其中一人担任审计委员会主席,另一人担任NCGC主席
•
我们还有另外三名董事(33%)自认为是明显的少数族裔
•
连续第三次举办“天际多样性和包容性意识日”
•
我们实现了减少温室气体排放的目标,2022年范围1和范围2的排放量比2021年减少了47%,比2018年的基线减少了整整81%-超过了我们到2025年减少30%的目标
•
在2024年举行混合会议,允许股东亲自或虚拟出席会议并投票
|
| | |
•
致力于在全公司范围内培养可持续发展的文化,重点是支持员工、地球和Celestica运营所在的社区
•
通过联合国十大可持续发展目标
•
符合可持续发展会计准则委员会框架和气候相关财务披露特别工作组框架的报告
•
建立能源管理系统,使我们的运营与温室气体减排目标保持一致
•
多样性和包容性融入了我们的文化、工作场所和人才实践
•
五个员工主导的资源小组(Celestica女性网络、Celestica黑人员工网络、Celestica Pride Network、Celestica原住民亲和力小组和Celestica NextGen),每个小组由一名高级领导倡导。
•
在我们的ESG管理系统中嵌入了董事会级别的策略和监督
•
明确的商业行为治理政策和合规与道德计划表明我们反对不道德行为
•
ESG衡量标准包含在每个NEO绩效记分卡的个人绩效目标中
|
| |
| | | | | | | | |
| 管理信息通报 | |
| 关于本通告中的信息 | |
| 关于外国私人发行者地位的说明 | |
| 关于非国际财务报告准则财务措施的说明 | |
| 关于前瞻性陈述的警示说明 | |
| 附加信息 | |
|
有表决权股份的主要持有人
|
|
|
有关我们董事的信息
|
|
| 董事选举 | |
| 多数投票政策 | |
| 董事会组成 | |
| 董事提名候选人 | |
|
专业知识的主要领域
|
| ||||||
|
•
行政领导力
|
| |
•
网络和电信
|
| |
•
IT和网络安全
|
|
| 2023董事会和委员会出席人数(1) | | | |
其他上市公司董事职务
(过去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |
—
|
|
| 审核 | | |
—
|
| |
—
|
| | |||
| HRCC | | |
第1个,共1个
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
—
|
| |
—
|
| | |||
| 合计 | | |
第1个,共1个
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有权(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合计
# |
| | |
合计
值 |
| | |
目标
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
不适用(1)
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
专业知识的主要领域
|
| ||||||
|
•
行政领导力
|
| |
•
医疗技术
|
| |
•
战略与并购
|
|
| 2023董事会和委员会出席率 | | | |
其他上市公司董事职务
(过去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9个,共9个
|
| |
100%
|
| | |
•
Koru医疗系统公司(2022年至今)
•
Mirion Technologies(2021年 - 出席)
•
Neuronetics,Inc.(2021年 - 出席)(董事会主席)
|
|
| 审核 | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5页,共5页
|
| |
100%
|
| | |||
| 合计 | | |
26个,共26个
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有权(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合计
# |
| | |
合计
值 |
| | |
目标
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
71,079
|
| | |
$2,081,193
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
63,596
|
| | |
$1,862,091
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
71,079
|
| | |
$2,081,193
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
7,483
|
| | |
$219,102
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
专业知识的主要领域
|
| ||||||
|
•
行政领导力
|
| |
•
全球战略发展
|
| |
•
供应链物流
|
|
|
•
审计委员会财务专家
|
| | | |
| 2023董事会和委员会出席率 | | | |
其他上市公司董事职务
(过去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9个,共9个
|
| |
100%
|
| | |
•
永明人寿金融控股有限公司(2021年 - 出席)
•
笛卡尔系统集团股份有限公司(2020年至今)
•
西北股份公司
(2018年至今)
|
|
| 审核 | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5页,共5页
|
| |
100%
|
| | |||
| 合计 | | |
26个,共26个
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有权(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合计
# |
| | |
合计
值 |
| | |
目标
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
87,007
|
| | |
$2,547,565
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
80,198
|
| | |
$2,348,197
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
87,007
|
| | |
$2,547,565
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
6,809
|
| | |
$199,368
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
专业知识的主要领域
|
| ||||||
|
•
法律和人力资源部门
|
| |
•
汽车和机动性
|
| |
•
业务发展和战略
|
|
| 2023董事会和委员会出席率 | | | |
其他上市公司董事职务
(过去五年) |
| ||||||
| 主板 | | |
9个,共9个
|
| |
100%
|
| | |
•
密封空气公司(2019年至今)
•
Veralto Corporation(2023年至今)
|
|
| 审核 | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5页,共5页
|
| |
100%
|
| | |||
| 合计 | | |
26个,共26个
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有权(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合计
# |
| | |
合计
值 |
| | |
目标
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
9,956
|
| | |
$291,512
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
2,717
|
| | |
$79,554
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
9,956
|
| | |
$291,512
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
7,239
|
| | |
$211,958
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
专业知识的主要领域
|
| ||||||
|
•
技术与工程
|
| |
•
A&D
|
| |
•
业务发展和战略
|
|
| 2023董事会和委员会出席率 | | | |
其他上市公司董事职务
(过去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9个,共9个
|
| |
100%
|
| | |
—
|
|
| 审核 | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5页,共5页
|
| |
100%
|
| | |||
| 合计 | | |
26个,共26个
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有权(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合计
# |
| | |
合计
值 |
| | |
目标
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
15,929
|
| | |
$466,401
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
1,756
|
| | |
$51,416
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
15,929
|
| | |
$466,401
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
14,173
|
| | |
$414,985
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
专业知识的主要领域
|
| ||||||
|
•
上市公司董事会专业知识
|
| |
•
审计和财务
|
| |
•
人力资源部
|
|
|
•
审计委员会财务专家
|
| | |
| 2023董事会和委员会出席率 | | | |
其他上市公司董事职务
(过去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9个,共9个
|
| |
100%
|
| | |
•
John‘s International,Inc.(2014 - 到场)
•
纽柯公司(2015 - Present)
•
固特异轮胎橡胶公司(2015年 - 出席)(董事会主席)
|
|
| 审核 | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5页,共5页
|
| |
100%
|
| | |||
| 合计 | | |
26个,共26个
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有权(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合计
# |
| | |
合计
值 |
| | |
目标
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
287,684
|
| | |
$8,423,388
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
279,931
|
| | |
$8,196,380
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
287,684
|
| | |
$8,423,388
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
7,753
|
| | |
$227,008
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
专业知识的主要领域
|
| ||||||
|
•
战略
|
| |
•
运营和供应链
|
| | ||
|
•
技术与工程
|
| |
•
业务转型发展
|
| |
| 2023董事会和委员会出席率 | | | |
其他上市公司董事职务
(过去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9个,共9个
|
| |
100%
|
| | |
•
ShawCor有限公司(现为MattR Corp.)(2018年 - 2021)
|
|
| 审核 | | |
—
|
| |
—
|
| | |||
| HRCC | | |
—
|
| |
—
|
| | |||
| NCGC | | |
—
|
| |
—
|
| | |||
| 合计 | | |
9个,共9个
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有权(3)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
RSU
|
| | |
PSU
|
| | |
合计
# |
| | |
合计
值 |
| | |
目标
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
741,417
|
| | |
$21,708,690
|
| | |
414,343
|
| | |
$12,131,963
|
| | |
1,066,666
|
| | |
$31,231,981
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
695,167
|
| | |
$20,354,490
|
| | |
468,362
|
| | |
$13,713,639
|
| | |
971,878
|
| | |
$28,456,588
|
| | |
2,222,426
|
| | |
$65,072,634
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
46,250
|
| | |
$1,354,200
|
| | |
-54,019
|
| | |
-$1,581,676
|
| | |
94,788
|
| | |
$2,775,393
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
专业知识的主要领域
|
| ||||||
|
•
行政领导力
|
| |
•
基建设备
|
| |
•
业务发展和战略
|
|
|
•
审计委员会财务专家
|
|
| 2023董事会和委员会出席率 | | | |
其他上市公司董事职务
(过去五年) |
| ||||||
| 主板 | | |
9个,共9个
|
| |
100%
|
| | |
•
Cohu Inc.(2014年 到场)
|
|
| 审核 | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5页,共5页
|
| |
100%
|
| | |||
| 合计 | | |
26个,共26个
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有权(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合计
# |
| | |
合计
值 |
| | |
目标
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
37,572
|
| | |
$1,100,108
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
23,399
|
| | |
$685,123
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
37,572
|
| | |
$1,100,108
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
14,173
|
| | |
$414,985
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
专业知识的主要领域
|
| ||||||
|
•
上市公司董事会专业知识
|
| |
•
业务发展
|
| |
•
公司治理
|
|
| 2023董事会和委员会出席率 | | | |
其他上市公司董事职务
(过去五年) |
| ||||||
|
主板
|
| |
9个,共9个
|
| |
100%
|
| | |
•
加拿大航空(2014 - )
•
森科尔能源公司(2014年 - 2024年)(董事会主席)
|
|
| 审核 | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| HRCC | | |
6个,共6个
|
| |
100%
|
| | |||
| NCGC | | |
第5页,共5页
|
| |
100%
|
| | |||
| 合计 | | |
26个,共26个
|
| |
100%
|
| |
| |
董事股份所有权(2)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
年
|
| | |
SVS
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | |
合计
# |
| | |
合计
值 |
| | |
目标
相遇 |
| | ||||||||||||
|
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |
#
|
| | |
$
|
| | |||||||||||||||||
| |
2023
|
| | |
14,111
|
| | |
$413,170
|
| | |
283,131
|
| | |
$8,290,076
|
| | |
58,913
|
| | |
$1,724,973
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
2022
|
| | |
33,533
|
| | |
$981,846
|
| | |
283,131
|
| | |
$8,290,076
|
| | |
63,194
|
| | |
$1,850,320
|
| | |
356,155
|
| | |
$10,428,219
|
| | |
是
|
| |
| |
更改
|
| | |
-19,422
|
| | |
-$568,676
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
-4,281
|
| | |
-$125,347
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 董事薪酬 | |
| |
元素(2)
|
| | |
董事费用结构
|
| | ||||||||
|
2023年1月1日 - 7月31日
|
| | |
2023年8月1日 - 12月31日
|
| | |||||||||
| |
董事会年度聘任人
|
| | |
董事会主席
|
| | |
$360,000
|
| | |
$400,000
|
| |
|
导演
|
| | |
$235,000
|
| | |
$275,000
|
| | |||||
| |
审计委员会主席年度聘用费
|
| | |
$20,000
|
| | |
$35,000
|
| | ||||
| |
HRCC主席年度聘用费
|
| | |
$15,000
|
| | |
$25,000
|
| | ||||
| |
NCGC主席年度聘用费(3)
|
| | |
—
|
| | |
$20,000
|
| |
| DSU/RSU选举 | |
| |
年费选举
|
| | ||||||||||||||||
| |
董事满意前
股份所有权准则 |
| | |
董事满意后
股份所有权准则 |
| | ||||||||||||
| |
选项1
|
| | |
选项2
|
| | |
选项1
|
| | |
选项2
|
| | |
选项3
|
| |
| |
100%DSU
|
| | |
(I)25%现金+
75%的DSU 或 (Ii)50%现金+ 50%的DSU |
| | |
(I)100%DSU
或 (Ii)100%RSU |
| | |
(I)25%现金+
75%的DSU 或 (Ii)50%现金+ 50%的DSU |
| | |
(I)25%现金+
75%的RSU 或 (Ii)50%现金+ 50%的RSU |
| |
| 2023年董事酬金收入 | |
| | | | | |
年费收入
|
| | |
年费分配(1)(2)
|
| | ||||||||||||||||||||
| |
名称(3)
|
| | |
年度
主板 固位器 |
| | |
年度
委员会 椅子 固位器 |
| | |
旅行
费用(4) |
| | |
总费用
|
| | |
个数据流单元(5个)
|
| | |
RSU(5)
|
| | |
现金(6)
|
| |
| | 罗伯特·A·卡塞拉 | | | |
$251,630
|
| | |
$19,158(7)
|
| | |
$5,000
|
| | |
$275,788
|
| | |
$137,894
|
| | |
—
|
| | |
$137,894
|
| |
| | Deepak Chopra | | | |
$251,630
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$251,630
|
| | |
$125,815
|
| | |
—
|
| | |
$125,815
|
| |
| | Françoise Colpron | | | |
$251,630
|
| | |
$8,316(8)
|
| | |
$10,000
|
| | |
$269,946
|
| | |
$134,973
|
| | |
—
|
| | |
$134,973
|
| |
| | Daniel P.迪马乔(9) | | | |
$251,630
|
| | |
—
|
| | |
$7,500
|
| | |
$259,130
|
| | |
$194,348
|
| | |
—
|
| | |
$64,782
|
| |
| | 吉尔·凯尔 | | | |
$251,630
|
| | |
—
|
| | |
$10,000
|
| | |
$261,630
|
| | |
$261,630
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | Laurette T.Koellner | | | |
$251,630
|
| | |
$26,236(10)
|
| | |
$10,000
|
| | |
$287,866
|
| | |
$143,933
|
| | |
—
|
| | |
$143,933
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
$251,630
|
| | |
—
|
| | |
$10,000
|
| | |
$261,630
|
| | |
$261,630
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | Tawfiq Popatia(11) | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | 迈克尔·M·威尔逊 | | | |
$376,630
|
| | |
—
|
| | |
$10,000
|
| | |
$386,630
|
| | |
—
|
| | |
$386,630
|
| | |
—
|
| |
| | | | | | | | | | | ||||||||||||
| | | | |
董事
|
| | |
现金
|
| | |
DSU
|
| | |
RSU
|
| | | ||
| | | | | 罗伯特·A·卡塞拉 | | | |
50%
|
| | |
50%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | Deepak Chopra | | | |
50%
|
| | |
50%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | Françoise Colpron | | | |
50%
|
| | |
50%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | Daniel·P·迪马乔 | | | |
25%
|
| | |
75%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | 吉尔·凯尔 | | | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | Laurette T.Koellner | | | |
50%
|
| | |
50%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | 路易斯·A·穆勒 | | | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
—
|
| | | ||
| | | | | 迈克尔·M·威尔逊 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
| 董事对证券的所有权 | |
| 基于股票的杰出奖励 | |
| | | | | |
数量:
优秀证券 |
| | |
市值
未偿还证券(1) ($) |
| | ||||||||
| |
名称(2)
|
| | |
DSU
(#) |
| | |
RSU
(#) |
| | |
DSU
($) |
| | |
RSU
($) |
| |
| | 罗伯特·A·卡塞拉 | | | |
71,079
|
| | |
—
|
| | |
$2,081,193
|
| | |
—
|
| |
| | Deepak Chopra | | | |
87,007
|
| | |
—
|
| | |
$2,547,565
|
| | |
—
|
| |
| | Françoise Colpron | | | |
9,956
|
| | |
—
|
| | |
$291,512
|
| | |
—
|
| |
| | 吉尔·凯尔 | | | |
15,929
|
| | |
—
|
| | |
$466,401
|
| | |
—
|
| |
| | Laurette T.Koellner | | | |
287,684
|
| | |
—
|
| | |
$8,423,388
|
| | |
—
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
37,572
|
| | |
—
|
| | |
$1,100,108
|
| | |
—
|
| |
| | 迈克尔·M·威尔逊 | | | |
283,131
|
| | |
58,913
|
| | |
$8,290,076
|
| | |
$1,724,973
|
| |
| 董事股权分置指引 | |
| | | | | |
持股要求
|
| | ||||||||
| |
董事(1)(2)
|
| | |
截止日期的目标值
2023年12月31日 |
| | |
截止日期的价值
2023年12月31日(3) |
| | |
达到目标截止日期
2023年12月31日 |
| |
| | 罗伯特·A·卡塞拉 | | | |
$412,500
|
| | |
$2,081,193
|
| | |
是
|
| |
| | Deepak Chopra | | | |
$412,500
|
| | |
$2,547,565
|
| | |
是
|
| |
| | Françoise Colpron(4) | | | |
$412,500
|
| | |
$291,512
|
| | |
不适用
|
| |
| | 吉尔·凯尔(4) | | | |
$412,500
|
| | |
$466,401
|
| | |
不适用
|
| |
| | Laurette T.Koellner | | | |
$412,500
|
| | |
$8,423,388
|
| | |
是
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
$412,500
|
| | |
$1,100,108
|
| | |
是
|
| |
| | 迈克尔·M·威尔逊 | | | |
$750,000
|
| | |
$10,428,219
|
| | |
是
|
| |
|
公司治理
|
|
| 董事会 | |
| 董事会的角色 | |
| 独立 | |
| 董事独立 | |
| |
名称
|
| | |
独立的
|
| | |
不是
独立的 |
| | |
原因不独立
|
| |
| | Kulvinder(Kelly)Ahuja | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | 罗伯特·A·卡塞拉 | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | Deepak Chopra | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | Françoise Colpron | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | 吉尔·凯尔 | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | Laurette T.Koellner | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | 罗伯特·A·米奥尼斯 | | | | | | | |
✔
|
| | |
总裁兼Celestica首席执行官
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| | 迈克尔·M·威尔逊 | | | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| 独立主席 | |
| 上市公司董事会成员 | |
| 职位描述 | |
| 董事出席率 | |
| |
董事
|
| | |
主板
|
| | |
审核
委员会 |
| | |
HRCC
|
| | |
NCGC
|
| | |
出席会议%
|
| | ||||
|
主板
|
| | |
委员会
|
| | |||||||||||||||||||||
| | Kulvinder(Kelly)Ahuja(1) | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
1个 of 1
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
100%
|
| |
| | 罗伯特·A·卡塞拉 | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | Deepak Chopra | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | Françoise Colpron | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | Daniel·P·迪马乔 | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | 吉尔·凯尔 | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | Laurette T.Koellner | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | 罗伯特·A·米奥尼斯 | | | |
9 of 9
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
—
|
| |
| | 路易斯·A·穆勒 | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| | Tawfiq Popatia(2) | | | |
5 of 5
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
100%
|
| | |
—
|
| |
| | 迈克尔·M·威尔逊 | | | |
9 of 9
|
| | |
6 of 6
|
| | |
6 of 6
|
| | |
5 of 5
|
| | |
100%
|
| | |
100%
|
| |
| 摄像机会话中的 | |
| 特设委员会 | |
| 董事会的委员会 | |
| 审计委员会 | |
| 人力资源和薪酬委员会 | |
| 提名和公司治理委员会 | |
| 定向和继续教育 | |
| 新董事的定位 | |
| 董事教育 | |
| |
主题
|
| | |
提交人:
|
| | |
参与者
|
| |
| | 网络安全更新 | | | |
管理
|
| | |
主板
|
| |
| | EMS部门概述 | | | |
外部
|
| | |
主板
|
| |
| | 高管薪酬的近期趋势 | | | |
外部
|
| | |
HRCC
|
| |
| | ESG更新(包括Celestica在其气候目标方面的最新进展) | | | |
管理
|
| | |
NCGC
|
| |
| | 治理和监管审查 | | | |
管理
|
| | |
NCGC
|
| |
| 董事技能矩阵 | |
| | | | | |
Kulvinder(Kelly)Ahuja
|
| | |
罗伯特·A·卡塞拉
|
| | |
Deepak Chopra
|
| | |
Françoise Colpron
|
| | |
吉尔·凯尔
|
| | |
Laurette T.Koellner
|
| | |
罗伯特·A·米奥尼斯
|
| | |
路易斯·A·穆勒
|
| | |
迈克尔·M·威尔逊
|
| | ||||
| | 技能 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| | 在其他公共(营利性)公司董事会上的服务 | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 高级官员或首席执行官经验 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 财务知识* | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 欧洲和/或亚洲业务发展 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 市场营销和销售 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 运营(供应链管理和制造) | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 战略部署/业务转型 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 并购/业务整合 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 人力资本管理(包括人才发展和继任规划) | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | 风险管理 | | | | | | | | | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | ||||
| | IT和网络安全 | | | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | | | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | ||||
| | 财政和国库 | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | | | | | |
✔
|
| | | | | | |
✔
|
| | | | | | ||||
| |
ESG
|
| | |
环境(包括气候变化)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
✔
|
| |
| 社交(包括多样性和包容性) | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | | | | | | |||||
| 治理 | | | | | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |||||
| | 市场 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| | 公司服务的市场经验 | | | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | |
✔
|
| | | | | |
| 董事提名和选举 | |
| 董事搜索流程 | |
| 退休政策和任期限制 | |
| 董事会多元化政策 | |
| |
被提名者
|
| | |
号码(#)
|
| | |
百分比(%)
|
| |
| | 女性 | | | |
3
|
| | |
33%
|
| |
| | 原住民 | | | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | 看得见的少数民族 | | | |
3
|
| | |
33%
|
| |
| | 残疾人 | | | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | LGBTQ+ | | | |
—
|
| | |
—
|
| |
| 董事测评 | |
| 过程 | |
|
•
NCGC主席和公司秘书考虑到前几年的调查结果和董事会的意见,制定了一份调查问卷。问卷包括对理事会、理事会主席、每个委员会主席的评价和自我审查。
•
每个董事都收到了电子问卷。
•
对调查问卷的综合答复已发送给NCGC主席进行审查。
•
NCGC主席编写了一份调查结果报告,最终提交给NCGC。
•
考虑了评估得出的总体结果和建议,以改进董事会及其委员会的运作和活动。
|
|
| 治理政策和实践 | |
| 多数投票政策 | |
| 卡介苗政策与道德行为的弘扬 | |
| 交易中的重大利益 | |
| 继任规划 | |
| 董事薪酬 | |
| 网络安全和信息安全风险 | |
| 董事和高级管理人员的负债 | |
| 董事、高级职员及公司责任保险 | |
|
ESG问题
|
|
| ESG监督 | |
| 环境可持续性 | |
| 多样性和包容性 | |
| 股东参与和推广 | |
| 股东参与计划 | |
| 股东外展 | |
|
•
管理层向董事会提供了我们投资者关系计划的季度更新
|
| |
•
管理层召开了一次虚拟投资者会议,概述了业务前景和增长机会,并详细介绍了其近期和长期财务前景
|
|
|
•
管理层定期通过季度财报电话会议与股东进行有意义的沟通,以审查我们的季度财务和运营业绩
|
| |
•
管理层出席并介绍了7次投资者大会,并进行了6次非交易路演
•
管理层参加了约280次与SVS股东的会议(股东参与倡议会议之外)
|
|
| 股东通信 | |
| 员工敬业度 | |
| 合乎道德的劳动实践 | |
| 社区参与 | |
| 外部认可 | |
|
关于我们审计师的信息
|
|
| 委任核数师 | |
| 支付给毕马威的费用 | |
| | | | | |
截至2013年12月31日的年度
(单位:百万) |
| | ||||
| | | | | |
2023
|
| | |
2022
|
| |
| | 审计服务(1) | | | |
$4.94
|
| | |
$4.5
|
| |
| | 审计相关服务(2) | | | |
$0.24
|
| | |
$0.01
|
| |
| | 税务服务(3) | | | |
$0.12
|
| | |
$0.1
|
| |
| | 其他(4) | | | |
$0.03
|
| | |
$0.2
|
| |
| | 合计 | | | |
$5.33
|
| | |
$4.81
|
| |
|
支付话语权
|
|
| 咨询性薪酬话语权决议 | |
| | | |
|
修改条款
|
|
| 公司章程修正案 | |
| 需要决议和投票 | |
| |
已解决:
(a)
Celestica Inc.(以下简称本公司)章程修改如下:
(i)
取消指定为多个有表决权股份的类别,其中没有已发行和未发行的股份,并删除多个有表决权股份所附带的权利、特权和限制;
(Ii)
将指定为从属表决股份的现有股份类别重新指定为普通股;
(Iii)
对附属表决权股份(普通股)的权利、特权、限制和条件进行非实质性修订,以反映多表决权股份从公司股本结构中消除;以及
(Iv)
对公司章程进行可能需要的符合要求的修订,以反映上述决议;
(b)
现授权并授权公司任何一名高级人员或董事任何一名代表公司采取一切进一步行动,以书面形式签立和交付进一步的协议、文书和文件,并作出他们认为必要和/或适宜的所有其他作为和事情,包括但不限于,签立(盖上公司的公司印章或以其他方式)和交付公司的修订章程。按照《商业公司法》规定的方式(安大略省);
(c)
公司董事可在公司章程细则修订生效的修订证书发出之前的任何时间撤销这些特别决议,而无需公司股东的进一步批准,并可决定在每种情况下不进行修订,而无需公司股东的进一步批准。
|
| |
|
附例1
|
|
| 修订和重述附例第1条 | |
| 需要决议和投票 | |
| |
已解决:
(a)
本公司董事会于2023年9月3日批准对Celestica股份有限公司(以下简称《本公司》)章程第1条的修改和重述,现予批准、批准和确认;和
(b)
公司的任何一名高级人员或任何一名董事现获授权以公司名义和代表公司采取一切进一步行动,以书面签立和交付进一步的协议、文书和文件,并作出他们认为必要和/或适宜的一切其他作为和事情,以实施上述决议。
|
| |
|
2023投票结果
|
|
| 2023年投票结果 | |
|
投票事项简介
|
| |
投票结果
|
| |||
| | | |
已批准
|
| |
用于
|
|
|
关于选举以下拟提名的公司董事会成员
|
| | | | | | |
|
罗伯特·A·卡塞拉
|
| |
✓
|
| |
98.06%
|
|
|
Deepak Chopra
|
| |
✓
|
| |
98.45%
|
|
|
Françoise Colpron
|
| |
✓
|
| |
98.87%
|
|
|
Daniel·P·迪马乔
|
| |
✓
|
| |
98.43%
|
|
|
吉尔·凯尔
|
| |
✓
|
| |
98.88%
|
|
|
Laurette T.Koellner
|
| |
✓
|
| |
97.76%
|
|
|
罗伯特·A·米奥尼斯
|
| |
✓
|
| |
98.61%
|
|
|
路易斯·A·穆勒
|
| |
✓
|
| |
98.83%
|
|
|
Tawfiq Popatia
|
| |
✓
|
| |
98.38%
|
|
|
迈克尔·M·威尔逊
|
| |
✓
|
| |
98.42%
|
|
|
关于任命毕马威为公司下一年度的审计师
|
| |
✓
|
| |
98.50%
|
|
|
关于公司董事会授权确定审计师薪酬的问题
|
| |
✓
|
| |
99.13%
|
|
|
关于公司高管薪酬办法的咨询决议
|
| |
✓
|
| |
97.93%
|
|
|
HRCC致股东的信
|
|
| 2023年业绩 | |
| | CTI 2023企业绩效系数为170% | | | | 反映Celestica在2023年的非凡收入、非IFRS营业利润率*和非IFRS调整后的自由现金流*相对于公司年度运营计划的年度财务目标 | | |
| | 2021个PSU按目标授权额的200%授予 | | | |
授信于2021年,履约期为2021年1月1日至2023年12月31日,2024年2月落户
200%的总体归属水平反映了相对于预先确定的绩效标准的以下结果:
•
2023年非IFRS营业利润率*与根据我们的长期目标在2021年设定的目标相比
•
根据绩效期间相对于2021年设定的范围的平均非IFRS调整ROIC*进行修改
•
根据绩效期间TSR绩效相对于BMI指数的排名进行修改(在下面的neo Equity Awards和Mix中定义)
|
| |
| 结论 | |
|
薪酬讨论与分析
|
|
| |
|
| | |
罗伯特·米奥尼斯 - 总裁和首席执行官
米奥尼斯先生负责Celestica的全面领导、战略和愿景。他与董事会一起制定公司的总体战略计划,包括公司的目标和目的以及我们的风险管理方法。他专注于为公司的长期盈利增长定位,并确保Celestica在世界各地的客户取得成功。
|
| |
| |
在2015年加入Celestica之前,米奥尼斯先生是全球私募股权公司潘普洛纳的运营合伙人,在那里他支持了广泛行业的几家公司,包括工业、航空航天、医疗保健和汽车行业。在加入潘普洛纳之前,米奥尼斯先生曾担任标准航空的总裁和首席执行官,带领公司度过了一段收入和盈利能力大幅增长的时期。在他的职业生涯中,他曾在航空航天、工业和半导体市场的公司担任过许多运营和服务职位,包括通用电气、Axcelis Technologies、AlliedSignal和霍尼韦尔。2018年至2021年,米奥尼斯先生在多伦多证交所上市的能源服务公司ShawCor Ltd.(现为MattR Corp.)董事会任职。米奥尼斯先生是董事会成员。他拥有马萨诸塞大学电气工程理学学士学位。
|
| |
|
|
| |
曼迪普·舒拉 - 首席财务官
舒拉先生负责公司短期和长期财务业绩和报告活动的规划和管理。他协助首席执行官制定公司的长期战略方向和财务目标,并管理整体资本分配活动,以实现股东价值最大化。他负责监督风险管理和治理事宜,并领导与主要财务利益相关者的沟通和关系管理活动。
|
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舒拉先生于2010年加入Celestica,在2017年担任首席财务官之前,他在公司担任高级职务。他的职业生涯始于通用电气。舒拉先生于2020年被任命为睡眠国度加拿大控股有限公司的董事会成员,该公司是一家在多伦多证交所上市的床垫和床上用品零售商,目前是其审计委员会主席。
舒拉先生拥有女王大学的金融硕士学位和麦克马斯特大学的商业学士学位。他是注册会计师,CMA。
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杰森·菲利普斯 - 总裁,连接与云解决方案(CCS)
任命刘菲利普斯先生为中国社会科学院总裁,自2019年1月1日起生效。在这一职位上,他负责Celestica企业和通信业务的战略和技术开发、部署和执行。他的职责包括战略开发和执行我们的HPS业务(包括所有主要IT基础设施数据中心技术的固件/软件支持,补充我们硬件平台的开源软件产品,以及售后服务,包括IT资产处置)和HPS网络,包括我们在德克萨斯州理查森的新卓越中心,这扩大了我们的HPS足迹并提高了我们在北美的制造能力。
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菲利普斯先生拥有超过25年的行业经验,于2008年加入Celestica,在公司的CCS业务中逐步担任高级职位,最近担任的职务是企业和云解决方案部门的高级副总裁。在加入Celestica之前,他曾在Elcoteq担任副总裁总裁和个人通讯部总经理,并在Solectron工作了五年,担任过销售、全球客户管理、业务部门领导和运营等高级职位。菲利普斯先生拥有北卡罗来纳大学教堂山分校工商管理理学学士学位。
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托德·C·库珀 - 总裁,高级技术解决方案(ATS)
从2022年开始,库珀先生担任ATS总裁。他负责Celestica的A&D、Capital Equipment、HealthTech和工业业务(包括pci Private Limited(“pci”))的战略开发、部署和执行。2018年至2021年,他担任首席运营官,负责推动整个公司的运营和供应链卓越、质量和技术创新,以及推动创造价值的流程的实施。作为其职责的一部分,他还领导运营、供应链、质量、全球商业服务和信息技术团队。
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库珀先生在运营领导和咨询角色方面拥有超过2500年的经验,包括在制定和实施运营战略以推动全球组织大规模改进方面的丰富经验。在加入Celestica之前,库珀先生在全球投资公司KKR领导供应链、采购、物流和可持续发展价值创造工作。在此之前,他是霍尼韦尔航空航天事业部全球采购部的副总裁总裁。他之前曾在麦肯锡存储技术公司担任各种管理职务,并曾在美国陆军担任上尉。
他拥有美国西点军校工程理学学士学位、麻省理工学院机械工程理学硕士学位和麻省理工学院斯隆管理学院MBA学位。
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Yann Etienvre - 首席运营官
Etienvre先生在2021年11月加入Celestica担任顾问后,于2022年1月1日起被任命为首席运营官。他负责推动整个公司的卓越运营、质量和技术创新,以及推动创造价值的流程。作为其职责的一部分,他领导技术创新、供应链、信息技术和运营卓越团队。
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Etienvre先生从Sensata Technologies加盟Celestica,于2019年至2021年在Sensata Technologies担任执行副总裁总裁兼首席供应链官。在这一职位上,他负责全球运营、采购、物流和合规。他曾在Sensata Technologies、IMI plc、GE Healthcare、Montuet和Renault担任过各种领导职务,并在汽车、医疗保健、电气化、石油和天然气、能源和家电等不同市场领域拥有丰富的经验。
他拥有里昂国家应用科学学院的机械工程学士学位和马凯特大学的EMBA学位。
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| 薪酬目标 | |
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我们做的是什么
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我们不做的事情
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绩效工资
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✔
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期权不重新定价
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| | | X | | |
| |
使用平衡的薪酬要素组合关注长期薪酬
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| | |
✔
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| | |
Celestica证券公司高管不得进行套期保值或质押
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| | | X | | |
| |
确保高管薪酬的组合在长期成功、年度业绩和充足的固定薪酬之间取得平衡
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| | |
✔
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| | |
在某些业绩水平下,不会出现可能鼓励短期业务决策达到支付门槛的陡峭支出悬崖
|
| | | X | | |
| |
考虑市场规范和有竞争力的薪酬
实践 |
| | |
✔
|
| | |
无多年保修
|
| | | X | | |
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降低薪酬计划中的过度风险
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| | |
✔
|
| | |
无上限奖励计划
|
| | | X | | |
| |
保留HRCC的独立顾问
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| | |
✔
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| | | | | | | | | |
| |
压力测试补偿计划设计
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| | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| |
对CEO的股份实行严格的股权政策和离职后持有期
|
| | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| |
特定情况下的追回激励薪酬
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| | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| |
维护股权计划,根据“双重触发”要求变更已发行股权的控制权处理
|
| | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| |
设定CTI付款的最低企业盈利要求
|
| | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| |
为PSU支付系数设定上限
|
| | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| |
提供年度股东“薪酬话语权”咨询投票
|
| | |
✔
|
| | | | | | | | | |
| 独立建议 | |
| | | | | |
年终了
12月31日 |
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| | | | | |
2023
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| | |
2022
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| |
| | 高管薪酬相关费用(1) | | | |
C$306,875
|
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C$312,108
|
| |
| | 所有其他费用 | | | |
C$—
|
| | |
C$—
|
| |
| 补偿流程 | |
| |
1月
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| | |
•
确定上一年度CTI付款的公司业绩系数(基于审计委员会批准的公司年终业绩)和个人业绩系数的实现情况
•
根据适用绩效期末的绩效确定本年度结算的PSU的绩效绩效
•
批准本年度CTI的公司业绩目标
•
批准本年度授予的PSU的绩效目标
•
审查个人目标薪酬水平并批准本年度的基本工资、CTI目标和长期激励措施
•
对薪酬项目进行风险评估
•
审查薪酬顾问的活动范围,批准本年度的费用
•
审核高管薪酬披露情况
•
审查与CEO薪酬相关的公司目标和目标,并根据董事会批准的上一年度财务和业务目标及目标评估CEO的业绩审查和批准本年度CEO的全部薪酬方案,包括绩效薪酬的压力测试
|
| |
| |
4月
|
| | |
•
年度薪酬政策审查和养老金计划审查
•
评估薪酬顾问的绩效
•
多样性和包容性更新
|
| |
| |
7月
|
| | |
•
审查并考虑股东对薪酬话语权投票的反馈
•
查看薪酬管理中的趋势和“热门话题”
•
审核和批准下一年的比较组(根据薪酬顾问的建议)
•
审核人才管理战略和继任计划
•
进行绩效工资对齐审查
|
| |
| |
10月
|
| | |
•
查看CEO和其他近地天体的市场基准报告
•
相对于公司目标和本年度目标,审查和评估中期业绩
|
| |
| |
12月
|
| | |
•
相对于本年度的公司目标和目的,审查和评估更新的中期业绩
•
审查下一年的初步薪酬建议和绩效目标,包括基本工资建议和基于股权的激励的价值和组合(NEO薪酬建议由首席执行官制定。首席执行官的薪酬建议由人力资源协调委员会与薪酬顾问和CHRO协商确定)。通过提前审查补偿提案,人力资源协调委员会将有足够的时间在1月会议之前讨论拟议的薪酬变动并提供意见,届时人力资源协调委员会将根据12月会议上提供的意见,批准经其认为适当修改的补偿提案。
•
个人绩效相对于目标的初步评估
|
| |
| |
治理
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企业战略对接
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| | |
•
我们的高管薪酬计划旨在将高管薪酬结果与业务战略的执行联系起来,并与股东利益保持一致。
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| |
| |
薪酬决策流程
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| | |
•
我们制定了正式的薪酬目标,以帮助指导薪酬决策和激励设计,并有效支持我们的绩效工资政策(请参阅薪酬目标)。
|
| |
| |
股东参与度
|
| | |
•
我们有一个股东外联计划,通过该计划,我们可以就公司治理、高管薪酬计划和其他事项征求反馈意见。
|
| |
| |
关于高管薪酬的非约束性股东咨询投票
|
| | |
•
我们每年都会就高管薪酬进行咨询投票,允许股东对我们的高管薪酬方法表示赞成或反对。
|
| |
| |
奖励计划年度审查
|
| | |
•
我们每年都会根据我们的业务计划和风险状况,根据我们的长期激励计划,审查和设置CTI和PSU赠款的绩效衡量标准和目标,以确保持续的相关性和适用性。
•
在考虑新的薪酬计划时,会对其进行压力测试,以确保潜在支出在整个绩效结果范围内是合理的。除了对新的薪酬计划进行压力测试外,首席执行长的薪酬每年都要进行压力测试。
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| |
| |
外部独立薪酬顾问
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| | |
•
人力资源协调委员会持续保留独立薪酬顾问的服务,就与薪酬设计、治理和薪酬风险管理相关的市场变化和最佳实践提供外部视角。
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| |
| |
委员会成员重叠
|
| | |
•
我们所有的独立董事都是HRCC的成员,以提供连续性,并促进委员会和董事会各自的监督责任之间的协调。
|
| |
| |
薪酬方案设计
|
| | ||||
| |
审核奖励计划
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| | |
•
我们会根据业务要求、股东意见、市场实践和治理考虑,每隔一段适当的时间对我们的薪酬战略进行审查,包括薪酬理念和计划设计。
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| |
| |
固定薪酬与可变薪酬
|
| | |
•
对于近地天体,目标总直接薪酬的很大一部分是通过可变薪酬(CTI和长期股权激励计划)提供的。
•
目标可变薪酬的大部分价值是通过基于股权的长期激励计划下的赠款提供的,这些激励计划受时间和/或绩效归属要求的约束。
•
可变薪酬的组合提供了强大的绩效工资关系。
•
近地天体薪酬方案通过薪资提供了具有竞争力的基本薪酬水平,并降低了以创造和维持长期股东价值为代价鼓励实现短期目标的风险,因为如果股东价值长期增加,近地天体就会受益。
|
| |
| |
“一公司”年度奖励计划
|
| | |
•
Celestica的“一家公司”年度激励计划(CTI)通过缓和任何一个业务部门的业绩对Celestica整体公司业绩的影响,并使各个业务部门和地区的高管和员工与公司目标保持一致,从而帮助降低风险承担。
|
| |
| |
财务绩效指标以及绝对和相对绩效指标的平衡
|
| | |
•
CTI确保对业绩进行平衡评估,最终支出与可衡量的公司财务指标挂钩。
•
根据业务结果、团队合作和关键成就评估个人绩效,通过RSU和PSU(基于相对于绝对和相对财务目标的绩效进行授予)获取市场绩效。
|
| |
| |
最低绩效要求和最高支付上限
|
| | |
•
必须满足公司盈利要求,才能根据CTI进行任何支付。
•
此外,对于高于CTI收入绩效指标目标的付款,必须达到第二个CTI绩效指标的目标绩效。
•
每个CTI返款和PSU授予的最高返款都是目标的两倍。
|
| |
| |
共享所有权要求
|
| | |
•
我们的高管持股准则要求高管持有大量我们的证券,以帮助他们的利益与股东的利益和我们的长期业绩保持一致。
•
这种做法还可以防止高管为了提高短期业绩而牺牲长期目标而冒不适当或过度的风险。
•
如果米奥尼斯先生因任何原因终止受雇于本公司,他将被要求在其终止日期后的12个月内保留行政股权指引所载的股份持有量,该持股水平载于经修订的行政总裁聘用协议(“行政总裁聘用协议”)于2016年8月1日生效。
|
| |
| |
反套期保值和反质押政策
|
| | |
•
高管和董事不得:进行投机性交易和旨在对冲或抵消我们证券市值下跌的交易;以保证金购买我们的证券;以保证金账户持有的证券为抵押借款;以及将我们的证券质押为贷款抵押品。
|
| |
| |
退还和退还政策
|
| | |
•
我们采取了一项符合美国证券交易委员会规则和纽约证交所上市标准的追回政策,规定在特定会计重述的情况下,补偿承保高管在指定期间收到的特定超额激励薪酬。
•
此外,如果指定员工严重违反了某些离职后条款,则奖励薪酬将被追回。请参阅下面的退还和补偿政策。
•
Celestica还受2002年《萨班斯-奥克斯利法案》的追回条款约束
|
| |
| |
“双触发”
|
| | |
•
LTIP和Celestica股份单位计划(“CSUP”)规定了基于“双重触发”要求的已发行股本控制权变更处理。
|
| |
| |
安全防护
|
| | |
•
近地天体在无故终止时的权利在一定程度上取决于遵守保密、竞业禁止和竞业禁止义务。
|
| |
| |
绩效工资分析
|
| | |
•
我们定期对高管薪酬计划进行情景测试,包括绩效薪酬分析。
|
| |
| 比较器组 | |
| |
规模/财务指标
|
| | |
•
由于收入是与高管薪酬相关性最强的财务指标:
•
收入一般在公司收入的50%至200%范围内的公司被视为
•
Celestica的收入高于比较集团的中位数
•
除收入外,还审查了其他财务指标,如市值、息税前利润(EBIT)利润率和其他与我们的战略方向一致的财务指标
•
这些财务属性确保高管薪酬与财务特征相似的公司保持一致,并确保激励计划的可负担性
|
| |
| | 运营 | | | |
•
规模、复杂性和全球业务相似的公司
•
考虑了Celestica在美国的高管人才市场
|
| |
| | 行业 | | | |
•
基于其他财务指标进一步提炼了类似规模的行业可比数据
•
与EMS行业相关的科技公司
|
| |
| | 对等点的对等点 | | | |
•
EMS行业内某些同行公司的比较组分析
|
| |
| |
管理层的输入
|
| | |
•
从业务运营和人才竞争对手的角度看哪些组织最相关的管理观点
|
| |
| |
Benchmark Electronics Inc.
Ciena Corp. CommScope Holdings Company,Inc. 柯蒂斯-赖特公司 迪博尔德·尼斯多夫公司 瞻博网络有限公司 Keysight Technologies Inc. NCR公司 |
| | |
NetApp,Inc.
安森美半导体公司 PlexusTM Inc. Sanmina公司 ScanSource技术公司 希捷科技公司 Trimble技术公司 施乐控股公司 |
| |
| | 规模/财务指标 | | | |
•
Celestica改进的性能和相对定位
•
更加注重市值
|
| |
| | EMS | | | |
•
分析EMS部门的薪酬水平、政策和做法,以便更好地与公司的竞争对手保持一致
|
| |
| 反套期保值和反质押政策 | |
| 退还和退还政策 | |
| 高管持股 | |
| |
名称
|
| | |
高管持股
指导方针 |
| | |
共享和共享单元
所有权 (值)(1) |
| | |
共享和共享单元
所有权 (工资的倍数) |
| |
| | 罗伯特·A·米奥尼斯(2) | | | |
$5,000,000
(5 × 工资) |
| | |
$65,072,634
|
| | |
65.1x
|
| |
| | 曼迪普·舒拉 | | | |
$1,800,000
(3 × 工资) |
| | |
$11,728,953
|
| | |
19.5x
|
| |
| | 杰森·菲利普斯 | | | |
$1,530,000
(3 × 工资) |
| | |
$12,146,867
|
| | |
23.8x
|
| |
| | 托德·C·库珀 | | | |
$1,455,000
(3 × 工资) |
| | |
$19,028,604
|
| | |
39.2x
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
$1,455,000
(3 × 工资) |
| | |
$14,548,412
|
| | |
30.0x
|
| |
| 指定高管的薪酬要素 | |
|
元素
|
| |
基本原理
|
|
| 基本工资 | | |
提供固定的薪酬水平,旨在反映高管的职责范围和经验水平,奖励随时间推移的持续业绩,以及近似具有竞争力的基本工资水平
|
|
|
年度现金奖励
|
| | 使高管绩效与公司的年度目标和目标保持一致 | |
|
股权激励
|
| | | |
|
· RSU
|
| | 为长期留任高管提供了强大的激励 | |
|
· PSU
|
| |
使高管利益与股东利益保持一致,并为长期业绩提供激励
|
|
| 福利 | | | 旨在帮助确保高管的健康和健康 | |
| 养老金 | | | 旨在帮助高管为退休储蓄 | |
| 额外福利 | | |
根据公司的利益,根据具体情况,向高管提供额外津贴。
|
|
| 薪酬要素组合 | |
| 风险补偿 | |
| 基本工资 | |
| Celestica团队激励计划 | |
| |
CPF
|
| | |
在绩效期间开始时,管理层根据董事会批准的AOP制定特定的公司财务目标。一旦最终确定了这些目标,HRCC就会批准这些目标,并对公司相对于批准的目标的结果进行衡量,以在绩效期末确定CPF。
CPF可以从0%到200%不等,具体取决于公司财务目标的实现程度,取决于以下两个参数(“CTI参数”):
(1)
必须达到一个单独的最低企业盈利要求,才能使中央公积金超过零;以及
(2)
必须达到非国际财务报告准则的目标营业利润率,中央公积金的收入部分才能支付高于目标的费用。
除了实现CPF公司财务目标外,还设置了CTI参数,以确保具有挑战性的目标反映我们当前的业务环境,并确保CTI符合我们的按绩效付费理念。
CPF必须大于零,高管才能收到任何CTI付款。
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| |
| |
IPF
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| | |
个人贡献通过CTI的IPF部分获得认可。在业绩期间开始时,符合条件的雇员,包括近地天体,确定个人的具体目标和在这一年中要实现的目标,其中包括数量和质量目标。近地天体还与首席执行官一起审查其目标和宗旨,以使行政领导团队的目标和宗旨保持一致,并在最终确定后由首席执行官批准。目标和标准包括,例如,相对于部门或公司业务结果的个人绩效、ESG指标、团队合作、领导力、责任执行情况和关键成就。
年底,近地天体的指标值通过年度绩效审查程序确定,该程序基于对近地天体业绩的评估,并根据首席执行官的建议由人力资源协调委员会批准。CEO的IPF由HRCC根据董事会根据CEO的具体目标对CEO的绩效进行的评估来确定。
IPF可以将近地天体的CTI奖励增加高达1.5倍,但总体CTI奖励上限为目标奖励的两倍,或者根据个人表现将近地天体的CTI奖励减少到零。IPF小于1.0将导致CTI奖励付款减少,而IPF为零将不会导致CTI付款。
|
| |
| |
目标激励
|
| | | 目标激励是NEO基本工资的一个百分比,是根据竞争性市场数据确定的。 | | |
| |
目标奖
|
| | | 目标奖励是NEO的目标激励乘以他们的基本工资。 | | |
| |
最高奖
|
| | | 虽然CPF为200%和IPF为1.5倍的组合在数学上可能会产生超过目标奖两倍的金额,但所有CTI奖的上限都是目标奖的两倍。 | | |
| 股权激励 | |
| RSU | |
| PSU | |
| 股票期权 | |
| 其他补偿 | |
| 福利 | |
| 额外福利 | |
| 2023薪酬决定 | |
| 2023年业绩衡量标准修订 | |
| | | | | |
2022
|
| | |
2023
|
| | |
更改的理由
|
| |
| |
CTI:CPF性能
参数 |
| | |
非国际财务报告准则营业利润率(50%)
国际财务报告准则收入(50%)
|
| | |
非国际财务报告准则营业利润率(40%)
国际财务报告准则收入(40%)
非IFRS调整的自由现金流(20%)
|
| | | 增加非IFRS调整的自由现金流旨在激励我们的高管最大限度地提高我们的营运资本效率,并使公司更好地定位于业务增长机会。然而,由于我们仍然相信,非国际财务报告准则的营业利润率和收入与公司在“顶线”和“底线”基础上推动盈利增长的持续关键目标保持一致,因此我们在2023年保留了中央公积金中这些措施的相当(和同等)权重。 | | |
| |
PSU:绩效授予条件
|
| | | 归属主要基于三年业绩期间最后一年的非IFRS营业利润率,取决于三年业绩期间非IFRS调整后的ROIC平均业绩和三年业绩期间的相对TSR业绩 | | | | 归属主要基于三年业绩期间的非国际财务报告准则调整后的每股收益表现,但须根据三年业绩期间的相对TSR业绩进行修订。 | | | |
为了激励我们的高管继续专注于推动盈利增长,我们引入了非IFRS调整后的每股收益作为PSU归属的主要业绩衡量标准。我们相信,利用非IFRS调整后的每股收益作为业绩衡量标准,将进一步使高管薪酬与我们的战略重点保持一致,从而与股东利益保持一致。
TSR将继续用作主要绩效指标的修改值,将修改系数范围提高到-30%到+30%(从-25%到+25%)。
将在三年的业绩期间对业绩进行衡量,以表明我们与股东在长期增长目标上的一致性。
|
| |
| 基本工资 | |
| |
NEO
|
| | |
年
|
| | |
工资
($) |
| | |
增加%
|
| |
| | 罗伯特·A·米奥尼斯 | | | |
2023
|
| | |
$1,000,000
|
| | |
5%
|
| |
| |
总裁和首席执行官
|
| | |
2022
|
| | |
$950,000
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$950,000
|
| | |
—
|
| |
| | 曼迪普·舒拉 | | | |
2023
|
| | |
$600,000
|
| | |
9%
|
| |
| |
首席财务官
|
| | |
2022
|
| | |
$550,000
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$550,000
|
| | |
10%
|
| |
| | 杰森·菲利普斯 | | | |
2023
|
| | |
$510,000
|
| | |
5%
|
| |
| |
容器服务公司总裁
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$485,000
|
| | |
5%
|
| |
| | 托德·C·库珀 | | | |
2023
|
| | |
$485,000
|
| | |
—
|
| |
| |
ATS总裁
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$485,000
|
| | |
5%
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
2023
|
| | |
$485,000
|
| | |
—
|
| |
| |
首席运营官
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| 年度激励奖(CTI) | |
| 2023公司业绩系数 | |
| |
2023措施
|
| | |
重量
|
| | |
阈值
|
| | |
目标
|
| | |
最大
|
| | |
实现了
结果 |
| | |
CPF
|
| |
| |
国际财务报告准则收入
|
| | |
40%
|
| | |
$6,900M
|
| | |
$7,500M
|
| | |
$8,100M
|
| | |
$7,961M
|
| | |
170%
|
| |
| | 非国际财务报告准则营业利润率 | | | |
40%
|
| | |
4.25%
|
| | |
5.00%
|
| | |
5.75%
|
| | |
5.6%
|
| | ||||
| | 非IFRS调整后的自由现金流 | | | |
20%
|
| | |
$75M
|
| | |
$125M
|
| | |
$175M
|
| | |
$194M
|
| |
| 2023个人绩效系数 | |
| 首席执行官 | |
| |
目标
|
| | |
2023绩效结果
|
| |
| | 履行我们的承诺 | | | |
•
超过2023年财务业绩目标
•
超过预订目标主要是由于我们CCS细分市场的强劲表现
•
通过对高价值、高增长市场的敞口,使我们的业务组合多样化,从而开拓出具有竞争力的存在
|
| |
| |
恢复增长
|
| | |
•
与2022年相比,2023年股价表现提高了约160%
•
79.6亿美元的收入与2022年相比增长了10%
•
Celestica历史上年度非IFRS营业利润率和非IFRS调整后每股收益最高
•
非IFRS调整后的自由现金流为1.94亿美元,超过了我们全年1.5亿美元的预期
•
认识到人工智能和我们的超大规模客户带来的增长机会
|
| |
| | 优化运营 | | | |
•
推动了强劲的质量和生产力表现
•
投资于扩大和增强我们的能力,包括不断扩大我们提供的增值服务和领先的工程能力
•
继续投资于我们的知识产权组合,以支持下一代人工智能产品
•
在明尼苏达州、德克萨斯州、印度尼西亚和马来西亚扩建场地,以支持强劲的需求和新的计划坡道
•
提高流程效率以满足需求的运营策略
|
| |
| | 启用企业 | | | |
•
重点关注整个组织的领导职责和继任准备情况
•
所有权结构转变为单一类别的股份,长期控股股东的退出产生了统一的投票权,我们相信这为吸引新的长期股东打开了机会
•
公司被沃特斯通人力资本公司评为2023年加拿大最受尊敬的企业文化之一,被《环球邮报》评为2024年1月至2024年加拿大最受年轻人欢迎的雇主之一
•
将重点放在改善员工敬业度、多样性和包容性计划以及领导力发展上,将其作为业务当务之急
•
执行了我们的ESG战略,并在减少温室气体排放、增加废物转移和增加使用可再生能源方面做出了改进,为更可持续的未来做出了贡献。
•
ESG计划继续获得外部行业认可,如EcoVadis的白金评级,EcoVadis是全球供应链业务可持续发展评级的可信提供商
|
| |
| 其他近地天体 | |
| | 曼迪普·舒拉 | | | |
•
提供财务管理,为公司创造了创纪录的财政年度
•
有效地领导了全球范围的风险管理活动,并积极管理风险,以帮助保护和支持我们的业务
•
利用我们强大的运营执行力,最大限度地提高我们的营运资本效率,重点是产生强劲和一致的非IFRS调整后的自由现金流
•
监督了两次承销的招股说明书发行,根据这两次发行,OneX持有的MV被转换为SVS并向公众出售
•
领导公司的投资者关系战略,包括2023年虚拟投资者会议
|
| |
| | 杰森·菲利普斯 | | | |
•
推动CCS部门年收入增长9%,实现46亿美元收入,占Celestica 2023年总收入的58%
•
继续扩大CCS细分市场的多元化和规模,并推动HPS的预订量创历史新高
•
扩展了HPS产品和我们与超大规模客户的业务组合,并构建了数据中心功能和服务产品,以更好地满足超大规模和以数据中心为重点的客户的需求
•
扩大了CCS团队,专注于保持良好的敬业度分数、提高人才深度、继任和多样性
|
| |
| | 托德·C·库珀 | | | |
•
在A&D和工业需求的推动下,与2022年相比,ATS部门实现了11%的年收入增长
•
利用PCI的独特专业知识和我们自己的工程能力,在工厂自动化、自动驾驶、远程信息处理和某些医疗技术计划领域加强我们的产品
•
在我们的ATS部门实现了创纪录的预订利润率
•
推动了ATS人才方面有意义的进步,包括人才发展、多元化计划和继任规划
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
•
执行网络扩展计划,以支持我们的ATS和CCS部门的强劲增长
•
发布了关键的网络安全风险缓解计划
•
展示了高效的决策和运营的战略眼光,并始终如一地实现了强大的现场生产率、材料生产率和质量结果
•
建立了强大的全球管理体系,统一了全球运营
•
重新设计销售和运营计划流程,以提高营运资本绩效
|
| |
| 2023年CTI大奖 | |
| |
名称
|
| | |
目标
奖励 %(1) |
| | |
潜力
获奖 下方 阈值 性能 |
| | |
潜力
获奖 阈值 性能(2) |
| | |
潜力
获奖 目标 性能(2) |
| | |
潜力
最大 奖项(3) |
| | |
金额
获奖 |
| | |
金额
获奖 作为% 基地的 工资 |
| |
| |
罗伯特·A·米奥尼斯
|
| | |
150%
|
| | |
$0
|
| | |
$370,377
|
| | |
$1,481,507
|
| | |
$2,963,014
|
| | |
$2,963,014(4)
|
| | |
300%
|
| |
| |
曼迪普·舒拉
|
| | |
100%
|
| | |
$0
|
| | |
$146,918
|
| | |
$587,671
|
| | |
$1,175,342
|
| | |
$1,175,342(4)
|
| | |
200%
|
| |
| | 杰森·菲利普斯 | | | |
80%
|
| | |
$0
|
| | |
$100,767
|
| | |
$403,069
|
| | |
$806,137
|
| | |
$806,137(4)
|
| | |
160%
|
| |
| | 托德·C·库珀 | | | |
80%
|
| | |
$0
|
| | |
$97,000
|
| | |
$388,000
|
| | |
$776,000
|
| | |
$725,560
|
| | |
150%
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
80%
|
| | |
$0
|
| | |
$97,000
|
| | |
$388,000
|
| | |
$776,000
|
| | |
$776,000(4)
|
| | |
160%
|
| |
| NEO股权奖和混合 | |
| |
名称
|
| | |
RSU
(#)(1) |
| | |
PSU
(#)(2) |
| | |
股票期权
(#) |
| | |
权益价值
奖项(3) |
| |
| | 罗伯特·A·米奥尼斯 | | | |
260,126
|
| | |
390,188
|
| | |
—
|
| | |
$8,285,000
|
| |
| | 曼迪普·舒拉 | | | |
61,224
|
| | |
91,837
|
| | |
—
|
| | |
$1,950,000
|
| |
| | 杰森·菲利普斯 | | | |
58,085
|
| | |
87,127
|
| | |
—
|
| | |
$1,850,000
|
| |
| | 托德·C·库珀 | | | |
53,375
|
| | |
80,063
|
| | |
—
|
| | |
$1,700,000
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
53,375
|
| | |
80,063
|
| | |
—
|
| | |
$1,700,000
|
| |
| |
公式
|
| | |
说明
|
| | ||||||||||||
| |
基于调整EPS结果的初步归属%
|
| | |
将授予的PSU的最大百分比将基于三年期间的调整每股收益结果,与预定的目标范围(“初步归属百分比”)相比,可以使用直线插值法在目标授予的0%到200%之间。初步归属百分比(如果是肯定的)将根据TSR系数进行调整,如下所述,前提是可以归属的PSU的最大数量不超过目标赠款的200%。
|
| | ||||||||||||
| | 初步归属百分比可根据−系数修改为30%至+30%的系数 | | | |
TSR衡量一家公司股票在一段时间内的表现。它结合股价升值和相关期间支付的股息(如有),以业绩期初股价的一个百分比表示向股东支付的总回报。就每个TSR比较指标(定义如下)而言,TSR的计算方法为三年业绩期间的股价变动(加上任何股息)除以期初股价,其中2022年12月至2022年12月的平均每日收盘价为开始股价,2025年12月至2025年12月的平均每日收盘价为结束股价。对于SVS,公司的TSR以相同的方式计算(公司目前不支付股息)。
为了根据TSR因素确定对初步归属百分比的修改,HRCC决定,对于2023年授予的PSU,公司的TSR将相对于2023年1月1日的S美洲BMI技术硬件和设备指数(“BMI指数”)进行衡量,其中包括Flex有限公司(唯一一家尚未被纳入BMI指数的EMS同行公司),这些公司在整个业绩期间仍在既定的美国证券交易所上市交易(“TSR比较器”)。BMI指数由业务多元化的科技、硬件和设备分类公司组成。人力资源协调委员会认定,BMI指数的属性,包括它与用于整体高管薪酬基准的美国技术同行的一致性,以及Celestica的商业模式,使其适合于PSU归属决定。该公司的市值定位在TSR比较指数的中位数左右。
在计算了每个TSR比较器的百分比排名后(通过从高到低排列TSR结果),公司的TSR将与每个TSR比较器的TSR进行排名。初步归属百分比随后将进行修改(从减少30%到增加30%不等),在紧接下表所述Celestica的百分位数位置之上和之下的相应百分比之间进行内插,前提是该公司的TSR业绩不能将归属于目标授予的PSU的实际数量增加到超过目标授予的200%。
|
| |
| |
公式
|
| | |
说明
|
| | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
Celestica的TSR定位
|
| | |
TSR修正系数
|
| | | | | |
| | | | | | | | | |
第75个百分位
|
| | |
30%
|
| | | | | |
| | | | | | | | | |
第50个百分位数
|
| | |
0%
|
| | | | | |
| | | | | | | | | |
第10个百分位数
|
| | |
-30%
|
| | | | | |
| | | | | | | | | ||||||||||||
| | 摘要 | | | |
PSU总归属百分比=
(1)基于Adj.EPS结果的初步归属百分比;和 (2)根据−系数,初步归属百分比将根据TSR30%至+30%的系数进行修改。 |
| |
| CEO已实现薪酬和可实现薪酬 | |
| | | | | |
完全实现了
|
| | |
没有完全实现
|
| | ||||||||||||
| | | | | |
2019
|
| | |
2020
|
| | |
2021
|
| | |
2022
|
| | |
2023
|
| |
| | 总目标直接薪酬(1) | | | |
$9,337,500
|
| | |
$9,337,500
|
| | |
$9,337,500
|
| | |
$9,575,000
|
| | |
$10,754,178
|
| |
| | 已实现和可实现补偿(2) | | | |
$9,340,985(3)
|
| | |
$19,922,261(3)
|
| | |
$47,292,977(3)
|
| | |
$19,513,927(4)
|
| | |
$22,991,879(4)
|
| |
| |
已实现和可实现薪酬占目标直接薪酬总额的百分比
|
| | |
100%
|
| | |
213%
|
| | |
506%(5)
|
| | |
204%
|
| | |
$214%
|
| |
| | | | | | | | | | | ||||||||
| | | | |
年
|
| | |
CTI下的CPF
|
| | |
PSU占目标的百分比
|
| | | ||
| | | | |
2019
|
| | |
34%
|
| | |
74%
|
| | | ||
| | | | |
2020
|
| | |
182%
|
| | |
200%
|
| | | ||
| | | | |
2021
|
| | |
116%
|
| | |
200%
|
| | | ||
| | | | |
2022
|
| | |
170%
|
| | | | |||||
| | | | |
2023
|
| | |
170%
|
| | | |
| | | | | | | | | | | ||||
| | | | |
年
|
| | |
金额仍“处于风险”
|
| | | ||
| | | | |
2022
|
| | |
$14,675,282
|
| | | ||
| | | | |
2023
|
| | |
$19,041,194
|
| | |
| NEO已实现和可实现的补偿 | |
| | | | | |
完全实现了
|
| | |
没有完全实现
|
| | ||||||||||||
| | | | | |
2019
|
| | |
2020
|
| | |
2021
|
| | |
2022
|
| | |
2023
|
| |
| |
总目标直接薪酬(1)
|
| | |
$19,155,708
|
| | |
$19,904,386
|
| | |
$20,267,253
|
| | |
$20,244,000
|
| | |
$21,782,425
|
| |
| |
已实现和可实现补偿(2)
|
| | |
$18,973,951(3)
|
| | |
$40,793,197(3)
|
| | |
$92,239,221(3)
|
| | |
$40,423,395(4)
|
| | |
$45, 083,988(4)
|
| |
| |
已实现和可实现薪酬占目标直接薪酬总额的百分比
|
| | |
99%
|
| | |
205%
|
| | |
455%(5)
|
| | |
200%
|
| | |
$207%
|
| |
| | | | | | | | | | | ||||||||
| | | | |
年
|
| | |
CTI下的CPF
|
| | |
PSU占目标的百分比
|
| | | ||
| | | | |
2019
|
| | |
34%
|
| | |
74%
|
| | | ||
| | | | |
2020
|
| | |
182%
|
| | |
200%
|
| | | ||
| | | | |
2021
|
| | |
116%
|
| | |
200%
|
| | | ||
| | | | |
2022
|
| | |
170%
|
| | | | |||||
| | | | |
2023
|
| | |
170%
|
| | | |
| | | | | | | | | | | ||||
| | | | |
年
|
| | |
金额仍“处于风险”
|
| | | ||
| | | | |
2022
|
| | |
$28,841,005
|
| | | ||
| | | | |
2023
|
| | |
$35,588,757
|
| | |
| 股东总回报 | |
|
指定高管的薪酬
|
|
| 薪酬汇总表 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非股权
奖励计划 薪酬 |
| | | | | | | | | | | | | |
| |
名称和负责人
职位 |
| | |
年
|
| | |
工资
($) |
| | |
共享-
基于 的 奖项 ($)(1)(2) |
| | |
选项-
基于 的 奖项 ($)(3) |
| | |
年度
奖励 计划 ($)(4) |
| | |
养老金
值 ($)(5) |
| | |
所有其他
补偿 ($)(6) |
| | |
合计
补偿 ($) |
| |
| | 罗伯特·A·米奥尼斯 | | | |
2023
|
| | |
$987,671
|
| | |
$8,285,000
|
| | |
—
|
| | |
$2,963,014
|
| | |
$281,273
|
| | |
$57,960
|
| | |
$12,574,918
|
| |
| |
总裁和科长
|
| | |
2022
|
| | |
$950,000
|
| | |
$7,200,000
|
| | |
—
|
| | |
$2,850,000
|
| | |
$202,010
|
| | |
$143,962
|
| | |
$11,345,972
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$950,000
|
| | |
$7,200,000
|
| | |
—
|
| | |
$1,790,750
|
| | |
$249,200
|
| | |
$292,382
|
| | |
$10,482,332
|
| |
| |
曼迪普·舒拉
|
| | |
2023
|
| | |
$587,671
|
| | |
$1,950,000
|
| | |
—
|
| | |
$1,175,342
|
| | |
$131,680
|
| | |
$3,665
|
| | |
$3,848,358
|
| |
| |
首席财务官
|
| | |
2022
|
| | |
$550,000
|
| | |
$1,950,000
|
| | |
—
|
| | |
$1,100,000
|
| | |
$100,706
|
| | |
$1,979
|
| | |
$3,702,685
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$538,356
|
| | |
$1,950,000
|
| | |
—
|
| | |
$736,902
|
| | |
$110,942
|
| | |
$3,901
|
| | |
$3,340,101
|
| |
| | 杰森·菲利普斯 | | | |
2023
|
| | |
$503,836
|
| | |
$1,850,000
|
| | |
—
|
| | |
$806,137
|
| | |
$82,640
|
| | |
$20,509
|
| | |
$3,263,122
|
| |
| |
容器服务公司总裁
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
$1,700,000
|
| | |
—
|
| | |
$776,000
|
| | |
$67,085
|
| | |
$18,001
|
| | |
$3,046,086
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$479,178
|
| | |
$1,700,000
|
| | |
—
|
| | |
$569,187
|
| | |
$80,342
|
| | |
$26,925
|
| | |
$2,855,632
|
| |
| | 托德·C·库珀(7) | | | |
2023
|
| | |
$485,000
|
| | |
$1,700,000
|
| | |
—
|
| | |
$725,560
|
| | |
$71,035
|
| | |
$19,800
|
| | |
$3,001,395
|
| |
| |
ATS总裁
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
$1,700,000
|
| | |
—
|
| | |
$659,600
|
| | |
$62,460
|
| | |
$18,300
|
| | |
$2,925,360
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$479,178
|
| | |
$1,900,000
|
| | |
—
|
| | |
$511,379
|
| | |
$80,342
|
| | |
$48,664
|
| | |
$3,019,563
|
| |
| | Yann Etienvre(8) | | | |
2023
|
| | |
$485,000
|
| | |
$1,700,000
|
| | |
—
|
| | |
$776,000
|
| | |
$76,872
|
| | |
$20,768
|
| | |
$3,058,640
|
| |
| |
首席运营官
|
| | |
2022
|
| | |
$485,000
|
| | |
$1,600,000
|
| | |
—
|
| | |
$725,560
|
| | |
$32,836
|
| | |
$488,384
|
| | |
$3,331,780
|
| |
| | | | | |
2021
|
| | |
$43,849
|
| | |
$3,525,000
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$1,399
|
| | |
$560
|
| | |
$3,570,808
|
| |
| 基于期权和基于股票的奖励 | |
| | | | | |
基于选项的奖励
|
| | |
以股份为基础的奖励
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||
| |
名称
|
| | |
数量:
证券 底层 未练习 选项 (#) |
| | |
选项
练习 价格 ($) |
| | |
选项
过期 日期 |
| | |
值为
未练习 在- 钱 选项 ($) |
| | |
数量:
个股票或 个单位 没有 已归属 (#)(2) |
| | |
支出
值为 共享- 基于 的 奖项 那个 没有 归属于 最低要求 ($)(3) |
| | |
支出
值为 共享- 基于 的 奖项 那个 没有 归属于 目标 ($)(3) |
| | |
支出
值为 以股份为基础的 奖励 没有 归属于 最大 ($)(3) |
| | |
支出
值为 已归属 以股份为基础的 奖项 未付款 退出或 分布式 ($) |
| |
| | 罗伯特·A·米奥尼斯 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2015年8月1日 | | | |
298,954
|
| | |
C$17.52
|
| | |
2025年8月1日
|
| | |
$4,716,712
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | 2021年2月2日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
533,333
|
| | |
—
|
| | |
$15,615,990
|
| | |
$31,231,980
|
| | |
—
|
| |
| | 2022年2月1日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
501,205
|
| | |
$4,515,474
|
| | |
$14,675,282
|
| | |
$24,835,091
|
| | |
—
|
| |
| | 2023年1月31日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
650,314
|
| | |
$7,616,489
|
| | |
$19,041,194
|
| | |
$30,465,899
|
| | |
—
|
| |
| |
合计
|
| | |
298,954
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
1,684,852
|
| | |
$12,131,963
|
| | |
$49,332,466
|
| | |
$86,532,970
|
| | |
—
|
| |
| | 曼迪普·舒拉 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年2月2日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
144,444
|
| | |
—
|
| | |
$4,154,344
|
| | |
$8,308,688
|
| | |
—
|
| |
| | 2022年2月1日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
135,743
|
| | |
$1,201,258
|
| | |
$3,904,095
|
| | |
$6,606,932
|
| | |
—
|
| |
| | 2023年1月31日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
153,061
|
| | |
$1,760,859
|
| | |
$4,402,177
|
| | |
$7,043,494
|
| | |
—
|
| |
| |
合计
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
433,248
|
| | |
$2,962,117
|
| | |
$12,460,616
|
| | |
$21,959,114
|
| | |
—
|
| |
| | 杰森·菲利普斯 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年2月2日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
125,925
|
| | |
—
|
| | |
$3,687,084
|
| | |
$7,374,168
|
| | |
—
|
| |
| | 2022年2月1日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
118,340
|
| | |
$1,066,143
|
| | |
$3,464,995
|
| | |
$5,863,847
|
| | |
—
|
| |
| | 2023年1月31日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
145,212
|
| | |
$1,700,729
|
| | |
$4,251,807
|
| | |
$6,802,886
|
| | |
—
|
| |
| |
合计
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
389,477
|
| | |
$2,766,872
|
| | |
$11,403,886
|
| | |
$20,040,901
|
| | |
—
|
| |
| | 托德·C·库珀 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年2月2日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
125,925
|
| | |
—
|
| | |
$3,687,084
|
| | |
$7,374,168
|
| | |
—
|
| |
| | 2022年2月1日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
118,340
|
| | |
$1,066,143
|
| | |
$3,464,995
|
| | |
$5,863,847
|
| | |
—
|
| |
| | 2023年1月31日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
133,438
|
| | |
$1,562,820
|
| | |
$3,907,065
|
| | |
$6,251,309
|
| | |
—
|
| |
| |
合计
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
377,703
|
| | |
$2,628,963
|
| | |
$11,059,144
|
| | |
$19,489,324
|
| | |
—
|
| |
| | Yann Etienvre | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月10日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
200,095
|
| | |
—
|
| | |
$5,858,782
|
| | |
$11,717,563
|
| | |
—
|
| |
| | 2022年2月1日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
111,379
|
| | |
$1,003,455
|
| | |
$3,261,177
|
| | |
$5,518,899
|
| | |
—
|
| |
| | 2023年1月31日 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
133,438
|
| | |
$1,562,820
|
| | |
$3,907,065
|
| | |
$6,251,309
|
| | |
—
|
| |
| |
合计
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
444,912
|
| | |
$2,566,275
|
| | |
$13,027,024
|
| | |
$23,487,771
|
| | |
—
|
| |
| |
名称
|
| | |
基于选项的奖励-
期间归属的价值 年份 ($) |
| | |
基于股票的奖励 -
期间归属的价值 年份 ($)(1) |
| | |
非股权激励
薪酬计划 - 在 期间赚取的价值 年份 ($)(2) |
| |
| | 罗伯特·A·米奥尼斯 | | | |
—
|
| | |
$18,973,889
|
| | |
$2,963,014
|
| |
| | 曼迪普·舒拉 | | | |
—
|
| | |
$4,935,267
|
| | |
$1,175,342
|
| |
| | 杰森·菲利普斯 | | | |
—
|
| | |
$4,297,295
|
| | |
$806,137
|
| |
| | 托德·C·库珀 | | | |
—
|
| | |
$4,635,562
|
| | |
$725,560
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
—
|
| | |
$2,393,691
|
| | |
$776,000
|
| |
| |
奖项类型
|
| | |
归属日期
|
| | |
价格
|
| |
| | RSU | | | |
2023年2月1日
|
| | |
$13.47
|
| |
| | RSU | | | |
2023年2月2日
|
| | |
$13.70
|
| |
| | PSU | | | |
2023年2月6日
|
| | |
$13.53
|
| |
| | RSU | | | |
2023年12月1日
|
| | |
$26.68
|
| |
| | RSU | | | |
2023年12月11日
|
| | |
$27.02
|
| |
| |
奖项类型
|
| | |
归属日期
|
| | |
价格
|
| |
| | RSU | | | |
2023年2月1日
|
| | |
C$17.88
|
| |
| | RSU | | | |
2023年2月2日
|
| | |
C$18.19
|
| |
| | PSU | | | |
2023年2月6日
|
| | |
C$18.20
|
| |
| | RSU | | | |
2023年12月1日
|
| | |
C$36.06
|
| |
| 根据股权补偿计划授权发行的证券 | |
| |
计划类别
|
| | |
有价证券
练习后发布 共 个未完成的 选项、认股权证 和权利 (#) |
| | |
加权平均
行使价 未完成的选项, 权证和权利 ($) |
| | |
剩余证券
未来可用 根据 发布 股权薪酬 计划(1) (#) |
| | ||||
| |
股权薪酬计划
由证券持有人批准 |
| | |
LTIP(选项)
|
| | |
369,842
|
| | |
C$16.85
|
| | |
不适用(2)
|
| |
|
LTIP(RSU)
|
| | |
64,445
|
| | |
不适用
|
| | |
不适用(2)
|
| | |||||
|
LTIP(PSU)
|
| | |
0
|
| | |
不适用
|
| | |
不适用(2)
|
| | |||||
|
总计(3)
|
| | |
434,287
|
| | |
C$16.85
|
| | |
9,455,257(2)
|
| |
| 股权薪酬计划 | |
| 长期激励计划 | |
| Celestica共享单元图 | |
| 养老金计划 | |
| |
名称
|
| | |
累计值
年初 ($) |
| | |
补偿
($) |
| | |
累计值
年终(1) ($) |
| |
| | 罗伯特·A·米奥尼斯(2) | | | |
$1,363,262
|
| | |
$281,273
|
| | |
$2,019,099
|
| |
| | 曼迪普·舒拉(2) | | | |
$564,629
|
| | |
$131,680
|
| | |
$786,025
|
| |
| | 杰森·菲利普斯 | | | |
$517,344
|
| | |
$82,640
|
| | |
$752,325
|
| |
| | 托德·C·库珀 | | | |
$246,656
|
| | |
$71,035
|
| | |
$364,289
|
| |
| | Yann Etienvre | | | |
$34,639
|
| | |
$76,872
|
| | |
$116,227
|
| |
| 加拿大养老金计划 | |
| 美国养老金计划 | |
| 终止聘用并更改与指定高管的控制安排 | |
| | | | | |
现金
份量 |
| | |
值为
基于选项和 以股份为基础的 奖项(1) |
| | |
其他
福利(2) |
| | |
合计
|
| |
| |
无故/有正当理由的终止或终止控制的变更
|
| | |
$5,000,000
|
| | |
—
|
| | |
$702,146
|
| | |
$5,702,146
|
| |
| | 控制权变更,无终止或退役 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | 无故解雇 | | | |
•
有资格领取最高为年度基本工资两倍的遣散费和上一年目标或实际奖励金额较低者(“合格收入”),取决于包括服务年限在内的因素的调整,以及按比例计算的该年度年度奖励的一部分
•
(A)可在终止日行使30天的既得股票期权,而未行使的股票期权在终止日被没收,(B)RSU应立即按比例授予,其依据是:(1)授予与终止雇佣之间完成的充分就业年数与(2)授予之日至归属日之间的就业年数,和(C)根据实际业绩按比例授予个人服务单位,依据的比例是:(1)在授予之日至终止雇佣期间完成的充分就业年数与(2)授予之日至归属之日之间的工作年数的比率
|
| |
| | 公司控制权变更后两年内无故终止(“双重触发”条款) | | | |
•
根据包括服务年限在内的因素进行调整后,有资格获得最高为合格收入两倍的遣散费,以及按比例计算的该年度部分年度奖励
•
(A)所有未归属的股票期权在控制权变更之日归属,(B)所有未归属的RSU在控制权变更之日归属,以及(C)所有未归属的PSU在控制权变更之日归属于目标业绩水平,除非PSU授予的条款另有规定,或董事会可能酌情提供的其他更优惠的条款
|
| |
| | 原因终止 | | | |
•
不支付遣散费
•
终止日起没收所有未归属股权
|
| |
| | 退休 | | | |
•
(A)股票期权继续授予并可行使,直至退休后三年和最初到期日的较早者,(B)RSU将在其归属日期继续归属,以及(C)PSU将根据实际业绩按比例进行归属,其依据是授予日期至退休日期之间的天数与授予日期至已授予PSU发行股票的预定发布日期之间的总天数所占的百分比
|
| |
| | 辞职 | | | |
•
不支付遣散费
•
(A)既得股票期权可在30天内行使,未得股票期权在辞职日被没收,以及(B)所有未得股和PSU在辞职日被没收
|
| |
| | | | | |
现金
部分(1) |
| | |
值为
基于选项和 以股份为基础的 奖项(2) |
| | |
其他
福利 |
| | |
合计
|
| |
| |
无故终止或控制变更终止
|
| | |
$2,400,000
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$2,400,000
|
| |
| | 控制权变更,无终止或退役 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
现金
部分(1) |
| | |
值为
基于选项和 以股份为基础的 奖项(2) |
| | |
其他
福利 |
| | |
合计
|
| |
| |
无故终止或控制变更终止
|
| | |
$1,836,000
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$1,836,000
|
| |
| | 控制权变更,无终止或退役 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
现金
部分(1) |
| | |
值为
基于选项和 以股份为基础的 奖项(2) |
| | |
其他
福利 |
| | |
合计
|
| |
| |
无故终止或控制变更终止
|
| | |
$1,746,000
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$1,746,000
|
| |
| | 控制权变更,无终止或退役 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| | | | | |
现金
部分(1) |
| | |
值为
基于选项和 以股份为基础的 奖项(2) |
| | |
其他
福利 |
| | |
合计
|
| |
| |
无故终止或控制变更终止
|
| | |
$1,746,000
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
$1,746,000
|
| |
| | 控制权变更,无终止或退役 | | | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| | |
—
|
| |
| 性能图表 | |
|
会议材料和投票信息的交付
|
|
|
证书
|
|
|
计划A
|
|
| 董事会授权 | |
|
附表B
|
|
| 根据修订章程细则订立的新股份条款 | |
|
附表C
|
|
| 修订及重述第1条 | |