INTC-20221231000005086312-3110-K2022年12月31日2022财年错误错误4,137149.20.0010.0015050——0.0010.00110,00010,0004,1374,1374,1374,0704,1374,1374,1374,0701.46001.39001.32合同负债包括从长期预付客户供应协议收到的用于未来产品交付的预付款以及常规持续业务活动的其他收入递延。截至2022年12月31日,合同负债为5.77亿美元,4.98亿美元(截至2021年12月25日,4.98亿美元,19亿美元)。
下表显示了2022年与长期预付客户供应协议相关的合同负债余额的变化:
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(单位:百万) | | |
截至2021年12月25日的预付客户供应协议余额 | | $ | 43 | |
| | |
特许权付款 | | (950) | |
已使用的预付费 | | (633) | |
截至2022年12月31日的预付客户供应协议余额 | | $ | 20 | |
在2021年第一季度,我们与最大的预付费客户达成了一项协议,截至2020年12月26日,其预付余额占我们合同负债余额的16亿美元。我们向客户返还了9.5亿美元,并确认了5.84亿美元的收入,因为我们完成了预付费客户供应协议的履行。预付客户供应协议不包括于NAND记忆体业务,并于2022年计入综合财务报表内“附注3:经营分部”内列示的“所有其他”类别,作为公司收入入账。下表显示了2022年与长期预付客户供应协议相关的合同负债余额的变化:
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(单位:百万) | | |
截至2021年12月25日的预付客户供应协议余额 | | $ | 43 | |
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特许权付款 | | (950) | |
已使用的预付费 | | (633) | |
截至2022年12月31日的预付客户供应协议余额 | | $ | 20 | |
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LCV英特尔成员2022-11-012022-11-30
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格:10-K
(标记一)
| | | | | |
☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告 |
| 截至2022年12月31日的财年。 |
| 或 |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告 |
| 的过渡期 至 . |
佣金文件编号000-06217
英特尔公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | | | 94-1672743 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | |
教会学院大道2200号, | 圣克拉拉, | 加利福尼亚 | | 95054-1549 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(408) 765-8080
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.001美元 | | INTC | | 纳斯达克全球精选市场 |
根据该法第12(G)节登记的证券:
无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规则中定义的知名经验丰富的发行人。是 ☑不,不是。☐
如果注册人不需要根据法案的第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。☐ 不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑不,不是。☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑不,不是。☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | 加速了文件管理器的更新 | | 非加速的文件管理器: | | 规模较小的中国报告公司。 | 新兴成长型公司: |
☑ | | ☐ | | ☐ | | ☐ | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。他说:☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。他说:☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》规则第12b-2条所定义)。☐不,不是。☑
根据纳斯达克全球精选市场报告的普通股收盘价,截至2022年7月1日,注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为$149.2十亿美元。4,137截至2023年1月20日,已发行普通股达100万股。
以引用方式并入的文件
注册人的委托书中与其随后提交的2023年年度股东大会有关的部分通过引用并入本10-K表格第III部分。除非通过引用明确并入,注册人的委托书不应被视为本报告的一部分。
目录表
我们的10-K表格的组织
我们Form 10-K中的内容顺序和呈现方式与传统的美国证券交易委员会Form 10-K格式不同。我们的格式旨在提高可读性,并更好地展示我们组织和管理业务的方式。有关传统美国证券交易委员会Form 10-K格式的交叉引用索引,请参阅财务报表和补充详细信息中的“Form 10-K对照索引”。
我们已在财务报表和补充详细信息中的“关键术语”中定义了在我们的Form 10-K中使用的某些术语和缩写。
我们合并财务报表的编制符合美国公认会计原则。我们的Form 10-K包括我们用来衡量业务的关键指标,其中一些是非GAAP指标。请参阅MD&A中的“非GAAP财务衡量标准”,了解这些衡量标准的解释以及管理层为什么使用这些衡量标准,并认为它们为投资者提供了有用的补充信息。
| | | | | | | | |
我们的业务基本面 | | 页面 |
公司信息的可用性 | | 2 |
介绍我们的业务 | | 3 |
回顾一年 | | 5 |
我们的战略 | | 7 |
我们的资本 | | 10 |
| | |
管理层的讨论与分析 | | |
我们的产品 | | 19 |
细分市场趋势和结果 | | 20 |
综合经营成果 | | 39 |
流动性与资本资源 | | 44 |
| | |
关键会计估计 | | 47 |
非公认会计准则财务指标 | | 47 |
| | |
其他关键信息 | | |
| | |
销售和市场营销 | | 51 |
| | |
| | |
| | |
关于市场风险的定量和定性披露 | | 52 |
风险因素 | | 53 |
属性 | | 67 |
我们普通股的市场 | | 68 |
关于我们的执行官员的信息 | | 70 |
根据1934年《证券交易法》第13(R)条进行的披露 | | 71 |
| | |
财务报表和补充明细 | | |
核数师报告 | | 73 |
合并财务报表 | | 76 |
合并财务报表附注 | | 81 |
关键术语 | | 115 |
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控制和程序 | | 118 |
陈列品 | | 119 |
表格10-K对照索引 | | 124 |
前瞻性陈述
本10-K表格包含涉及许多风险和不确定性的前瞻性陈述。诸如“加速”、“实现”、“目标”、“雄心壮志”、“预期”、“相信”、“承诺”、“继续”、“可能”、“设计”、“估计”、“预期”、“预测”、“未来”、“目标”、“成长”、“打算”、“可能”、“里程碑”,“下一代”、“目标”、“在轨道上”、“机遇”、“展望”、“待定”、“计划”、“定位”、“可能”、“预测”、“进展”、“路线图”、“潜在”、“寻求”、“应该”、“努力”、“目标”、“要成为”、“即将到来”、“将会”、“将会,”“这些词语和类似表达的变体旨在识别这种前瞻性陈述。此外,任何涉及我们战略及其预期收益的陈述,包括我们的IDM 2.0战略、2022年2月投资者会议财务模式、Smart Capital战略、SCIP、我们与Brookfield Asset Management(Brookfield)的合作伙伴关系、向内部代工模式的过渡以及对我们报告结构的更新;制造业扩张和融资计划;投资计划和投资计划的影响,包括在美国和海外;未来的经济状况,包括地区或全球衰退或衰退;业务计划;内部和外部制造计划,包括未来的内部生产量和外部代工使用;我们对新冠肺炎的未来响应和影响,包括制造、运输和运营限制或中断;对我们未来财务业绩的预测,包括未来的收入、毛利率、资本支出和现金流;未来的业务、社会和环境业绩、目标、措施和战略;我们的预期增长、未来的市场份额和业务和运营的趋势;与我们的业务相关的市场的预测增长和趋势;未来的技术趋势;与英特尔代工业务相关的计划和目标,包括与未来的制造能力和代工服务产品,包括技术和IP产品;未来的产品、服务和技术,以及这些产品、服务和技术的预期监管、可用性和效益,包括未来的流程节点和包装技术、产品路线图、时间表、未来的产品架构、对流程性能、每瓦特平价和领导力的期望,以及关于产品领导力的其他指标和预期;预计的成本和产量趋势;产品和制造计划、目标、时间表、坡道和进展;地缘政治条件,包括俄罗斯对乌克兰战争的影响;收购、资产剥离和其他重大交易的预期时间和影响,包括与我们完成对Tower Semiconductor Ltd.(Tower)的收购、出售我们的NAND内存业务以及结束我们的Intel®Optane™存储业务;重组活动和成本节约或效率举措的预期完成和影响,包括与2022年重组计划相关的活动;未来的现金需求;资本资源和资金来源的可用性、用途、充分性和成本,包括未来的资本和研发投资、信用评级预期和股东的预期回报,如股票回购和股息;我们的估值;供应预期,包括有关限制、限制、定价和行业短缺的预期;对政府激励的预期;未来的产能和产品供应;与行业组成部分、衬底和代工产能利用率、短缺和限制相关的预期趋势和影响;本新闻稿中所含的前瞻性表述包括但不限于对第三方产品、组件和服务(包括第三方知识产权和代工服务)的未来购买、使用和可用性;与税务和会计相关的预期;与LIBOR相关的预期;对我们与某些受制裁方关系的预期;不确定事件或假设,包括有关TAM、市场机遇或未来需求预测的陈述;以及对未来事件或情况的其他描述均属前瞻性声明。此类陈述是基于管理层截至提交文件之日的预期,除非规定了更早的日期,并涉及许多风险和不确定因素,可能导致我们的实际结果与我们的前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。此类风险和不确定性包括本报告全文描述的风险,尤其是本报告描述的其他关键信息中的“风险因素”;这些风险和不确定性包括:对我们产品的需求的变化;产品结构的变化;制造业务的复杂性;竞争;对研发和我们的业务、产品和技术的投资;易受产品和制造相关风险影响的风险;新冠肺炎大流行的影响;供应链风险,包括中断、延迟、贸易紧张或短缺;网络安全和隐私风险;投资和过渡风险;不断变化的监管和法律要求;我们的债务义务;股票波动;以及我们的全球业务的风险等等。鉴于这些风险和不确定性,告诫读者不要过度依赖此类前瞻性陈述。我们敦促读者仔细阅读和考虑在本10-K表格以及我们不时提交给美国证券交易委员会的其他文件中所披露的各种信息,这些信息披露了可能影响我们业务的风险和不确定性。除非另有特别说明,否则本10-K表格中的前瞻性陈述并不反映截至本文件提交之日尚未完成的任何资产剥离、合并、收购或其他业务合并的潜在影响。此外,本10-K表格中的前瞻性陈述是自本申请之日起作出的,除非指定了更早的日期,包括基于管理层认为信誉良好的第三方信息和预测的预期,并且英特尔不承诺并明确不承担任何义务,无论是由于新信息、新发展或其他原因而更新此类陈述,除非法律可能要求披露。
关于第三方信息的说明
本10-K表包括市场数据和某些其他统计信息,以及基于行业分析师、市场研究公司和其他独立来源的报告和其他出版物的估计,以及管理层自己的善意估计和分析。英特尔相信这些第三方报告是可信的,但尚未独立核实潜在的数据来源、方法或假设。所有参考的报告和其他出版物通常向公众开放,并不受英特尔的委托。基于估计、预测、预测、市场研究或类似方法的信息固有地受到不确定性的影响。实际事件或情况可能与本信息中反映的事件和情况大不相同。
Intel、Arc、Arria、BlockScale、赛扬、旋风、Intel Agilex、Intel Atom、Intel Core、eASIC、Intel Evo、Intel Geti、Intel Inside、Intel徽标、Intel Inside徽标、Intel Optane、Iris、Killer、Max、Movidius、OpenVINO、OpenVINO徽标、奔腾、Quark、Quartus、Stratix、Tofino、迅雷和迅雷徽标、Intel vPro和Xeon是英特尔公司或其子公司的商标。
蓝牙®文字标记和徽标是蓝牙SIG,Inc.拥有的注册商标,英特尔公司对此类标记的任何使用均在许可范围内。
*其他名称和品牌可能会被声称为他人的财产。
公司信息的可用性
我们的互联网地址是Www.intel.com。我们在网站上发布自愿报告,概述我们在企业责任方面的表现和期望,包括环境、健康和安全合规。
我们使用我们的全球投资者关系网站,Www.intc.com,以及公开网络广播、分析师演示和投资者日,作为发布有关我们的重要信息的常规渠道,包括我们的业务、财务状况和运营以及其他事态发展。这些信息可能是实质性的,除了我们提交给美国证券交易委员会的文件外,我们还鼓励您关注这些来源。我们发布新闻稿、公告、有关即将到来的网络广播、分析师演示和投资者日的信息、这些事件的档案、财务信息、公司治理实践和公司责任信息。 Www.intc.com。*我们将我们的申请发布在Www.intc.com在以电子方式提交或提供给美国证券交易委员会的同一天,这些报告包括我们的年度和季度报告(Form 10-K和10-Q)以及当前的Form 8-K报告、我们的委托书以及对这些报告或声明的任何修改。我们将季度和年度收益结果公布在Www.intc.com,并且不要通过新闻通讯社发布我们的财务业绩。所有这样的公告和文件都可以在我们的投资者关系网站上免费获得。此外,我们的投资者关系网站允许感兴趣的人注册,在我们发布财务信息和发布新闻稿时自动接收电子邮件警报,并接收有关即将到来的活动的信息。
除非特别注明,否则本表格10-K中提及的任何网站上的内容都不会通过引用并入本表格10-K中。
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2022年的收入为631亿美元,比2021年下降了160亿美元,降幅为20%,CCG收入下降了23%,DCAI收入下降了15%,NEX收入增加了11%。2022年的业绩受到了不确定宏观经济环境的影响-消费者需求放缓、持续的通胀和更高的利率-我们认为这些环境影响了我们的目标市场,并给我们的客户带来了高度的不确定性。由于消费者和教育市场的笔记本电脑和台式机销量下降,CCG收入下降,而笔记本电脑和台式机ASP由于产品组合发生变化而增加。在企业客户的带动下,由于客户在数据中心市场疲软的情况下减少购买以减少现有库存,DCAI服务器数量有所下降。由于客户和产品组合的原因,服务器ASP减少。NEX收入的增长主要是由于以太网ASP和对5G产品的需求增加,但部分被对Network Xeon的需求下降所抵消。研发投入175亿美元,资本投资248亿美元,运营现金154亿美元,调整后自由现金流41亿美元。 | | |
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收入 | | 毛利率 | | 英特尔稀释每股收益 | | 现金流 |
■ GAAP美元(亿美元) ■ 非GAAP$B | | ■ 公认会计原则 ■ 非公认会计原则 | | ■ 公认会计原则 ■ 非公认会计原则 | | ■ 营业现金流(亿美元) ■ 调整后的 自由现金流1 $B |
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$63.1B | | | 42.6% | | 47.3% | | $1.94 | | $1.84 | | $15.4B | | $(4.1)B |
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公认会计原则 | | | 公认会计原则 | | 非公认会计原则1 | | 公认会计原则 | | 非公认会计原则1 | | 公认会计原则 | | 非公认会计原则1 |
收入较2021年非GAAP收入下降16% | | 毛利率较2021年下降12.8% | | 毛利率较2021年下降10.8% | | 稀释后每股收益比2021年下降2.92美元或60% | | 稀释后每股收益比2021年下降3.46美元或65% | | 运营现金流下降140亿美元或48% | | 调整后的自由现金流下降150亿美元或137% |
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与2021年相比,CCG和DCAI的收入较低,NEX的收入较高,而由于2022年第一季度的资产剥离,NAND收入不足。 | | 较低的毛利率来自较低的收入,较高的单位成本,缺乏NAND毛利率,较高的期间费用来自Intel 4的斜坡,以及较高的库存储备。 | | 较低的毛利率、额外研发投资带来的较高运营费用、较高的股权投资收益和税收优惠部分抵消了每股收益的下降。 | | 运营收入下降导致运营现金流下降;部分被良好的营运资本抵消 改变。 |
管理我们的长期财务模式
我们的2022年业绩受到了通胀、乌克兰战争和新冠肺炎在中国的供应链中断等宏观经济环境不确定性的影响,尽管我们预计这种不确定性和具有挑战性的市场环境将持续到2023年,但我们仍然致力于在2022年投资者大会上传达的战略和长期财务模型,这些战略和长期财务模型包括在我们2022年2月17日的8-K表格中。为了实现我们的长期财务模式,我们认为我们必须推动产品成本和运营效率达到世界级水平。短期内,我们打算继续实施某些成本削减措施,并提高我们的产品执行力。我们还预计,一旦经济状况改善和收入增长恢复,我们将在2022年的投资者会议上管理到投资阶段的运营费用和净资本密集度护栏,并将毛利率恢复到51%至53%的范围。从长远来看,我们计划执行多项旨在优化业务的计划,从而提高效率并持续节省结构性成本。这包括实施内部代工模式,削减产品组合,调整我们的支持组织的规模,在我们的支出中创建更严格的成本控制,以及提高销售和营销效率。虽然我们在2022年积极调整资本投资,以应对不断变化的商业环境,但在这一年里,我们仍然进行了大量投资,以支持我们的IDM 2.0战略。我们预计,随着我们朝着在四年内提供五个技术节点的目标前进,我们的资本支出在未来几年将继续高于历史水平。我们还引入了IDM 2.0加速办公室,将我们的运营过渡到内部代工模式,该模式旨在为我们的业务部门、设计和制造团队提供一致的流程、系统和护栏,我们希望这将使我们能够通过将责任和成本返还给公司内的决策者来提高结构效率。
1 请参阅MD&A中的“非GAAP财务衡量标准”。
提供领先的产品
我们寻求开发和提供领先的产品,以帮助实现每个人都可以拥有更强的计算能力和更快地访问数据的未来。我们仍然致力于在四年内交付五个技术节点的目标。今年,我们在产品路线图上实现了几个关键里程碑,包括:
▪我们推出了第12代英特尔®酷睿™HX处理器-我们阿尔德莱克系列的最终产品,它在移动封装中使用台式机级别的硅,为专业工作流提供高水平的性能。
▪我们介绍了英特尔®面向智能视觉云的数据中心GPU Flex系列,并展示了第13代英特尔®酷睿™处理器系列,配备六个全新的解锁台式机处理器,可提供领先的游戏、流媒体和录制体验。
▪我们推出了最新的英特尔®至强®D处理器和英特尔®Arc™A系列GPU(也称为炼金术士),并开始发货芒特埃文斯,一个200G ASIC智能处理器,以及第一个英特尔®BlockScale™ASIC。
▪我们于2022年开始大规模生产蓝宝石急流、猛龙湖和韦奇奥桥,2022年第四季度开始发货。
投资规模制造
为了帮助加快我们的IDM 2.0战略,我们正在投资于世界各地的制造能力。我们在俄亥俄州两家新的尖端芯片工厂破土动工,最初宣布计划投资200多亿美元,在“硅心脏地带”建立第一个先进的半导体园区。我们还宣布,我们计划在未来十年向欧盟投资高达800亿欧元,涵盖从研发到制造再到最先进的封装技术的整个半导体价值链。其中包括一项计划,即最初投资170亿欧元,在德国建设一个尖端的半导体制造厂巨型基地;在法国创建一个新的研发和设计中心;以及在爱尔兰、意大利、波兰和西班牙投资研发、制造和代工服务。
为了在加速我们的战略的同时创造更大的财务灵活性,E宣布了SCIP计划,该计划为资本密集型半导体行业引入了一种新的融资模式。作为该计划的一部分,我们与Brookfield Asset Management(Brookfield)达成了一项最终协议,建立了股权合伙关系,我们和Brookfield分别拥有新成立的实体Arizona Fab LLC(Arizona Fab LLC)51%和49%的股份。我们预计亚利桑那州Fab将投资高达300亿美元扩大我们位于亚利桑那州钱德勒的Ocotillo园区的制造基础设施。
我们还希望通过收购来补充和加强我们的资本。在2022年第一季度, wE达成最终协议,以现金换股票的方式收购Tower Semiconductor Ltd.(Tower)。Tower是一家领先的模拟半导体解决方案代工厂。此次收购预计将通过加快我们的全球端到端代工业务来推进我们的IDM 2.0战略。虽然我们继续努力在2023年第一季度内完成交易,但交易可能会在2023年上半年完成,这取决于某些监管部门的批准和惯常的完成条件。
强化对核心业务的聚焦
我们重组了我们的业务部门,旨在通过让我们能够抓住大型传统市场和高增长新兴市场的长期增长,同时提高透明度、关注度和责任感,加快公司的执行和创新。
我们宣布实施成本削减措施,包括放缓招聘和重组行动的步伐,旨在减少运营支出,并按照我们的长期财务战略管理业务。
我们完成了Mobileye的首次公开募股,以Mobileye的收入增长和创新记录为基础,为英特尔股东释放了价值。
致力于产生积极的全球影响
2022年4月,我们宣布承诺到2040年在我们的全球业务(范围1和范围2)实现温室气体净零排放,并提高能源效率,降低我们产品和平台的碳足迹。
随着技术日益成为人类生存方方面面的核心,整个世界正在变得数字化。展望未来十年,我们预计将继续看到万物数字化的趋势--我们的工作、学习、连接、开发和运营方式。半导体是推动一切事物数字化的底层技术,这一点正在被五大超级力量加速:无处不在的计算、普适连接、云到边缘基础设施、人工智能和传感。这些超级大国结合在一起,相互放大和加强,并将通过将更多的处理能力打包到越来越小的微芯片上,以指数级增加世界对计算的需求。我们打算通过利用这些超能力来引领行业,以促进我们客户的增长和我们自己的增长。
我们的软件、芯片和平台的深度和广度,以及大规模制造的封装和加工技术,使我们处于独特的地位。凭借这些优势以及推动数字颠覆的超级大国的顺风,我们的制胜战略聚焦于四个关键主题:产品领导力、开放平台、规模制造和我们的员工。
我们的首要任务
借助英特尔x86和XPU引领和普及计算。我们的产品提供端到端解决方案,从边缘计算扩展到5G网络、云以及人工智能和自动驾驶等新兴领域,以服务于日益智能和互联的世界。
我们的核心是x86计算生态系统,它支持广泛而深入的软件应用程序,具有针对x86 CPU编写和优化的数十亿行代码。我们通过注重性能的x86微体系结构和注重效率的微体系结构继续推进这一生态系统,x86微体系结构突破了低延迟和单线程应用程序性能的极限,微体系结构旨在计算吞吐量效率,以实现可扩展的多线程性能。我们创新的第13代客户端处理器(Raptor Lake)在高性能混合架构中结合了高性能内核和高效内核,可以根据工作负载是否需要更高的性能或能效将工作负载定向到合适的内核。我们还可以将这些架构优势与我们在工艺和封装技术方面的创新结合在一起,例如我们的下一代Intel Xeon数据中心CPU(蓝宝石快速处理器),它在可扩展的设计中利用通过我们的EMIB封装技术连接的多个计算瓷砖上的性能核心,而不是构建在单片硅芯片上。
除了CPU之外,我们还提供不断增长的XPU产品系列,其中包括客户端和数据中心GPU、IPU、FPGA和其他加速器。XPU方法认识到不同的工作负载受益于不同的计算架构,我们广泛的产品组合有助于满足客户日益多样化的计算需求。作为我们战略的一部分,我们寻求开发和提供这些建筑类别中的每一个领域的领先产品。我们的愿景是,我们的产品将帮助实现这样一个未来:每个人都可以在不到一毫秒的时间内拥有1PB的计算能力和1PB的数据。
我们的目标是提供具有行业定义标准的开放式软件和硬件平台。在全球范围内,公司都在基于开放标准的平台上构建其网络、系统和解决方案。英特尔帮助为这一运动奠定了基础,我们在开发CxL、迅雷™和PCI Express*(PCIE*)等标准方面做出了历史性贡献。我们还为业界开源产品(如Linux*、Android*等)的设计、构建和验证做出了贡献。世界各地的开发人员不断创新和扩展这些开放平台的功能,同时提高它们的稳定性、可靠性和安全性。此外,微服务使开发灵活、松散耦合的服务成为可能,这些服务通过应用程序编程接口连接以创建端到端流程。我们利用行业协作、协作工程和开源贡献来加速软件创新。通过我们的oneAPI计划,开发人员可以跨CPU、GPU和FPGA使用统一的语言,以缩短开发时间并提高生产率。我们还为几乎所有平台和使用模式的项目提供源源不断的开源代码和优化。我们致力于与软件行业领先者合作设计和共同设计、制造和验证新产品,以加速相互技术进步,帮助新的软件和硬件更好地协同工作。我们的承诺通过我们基于开放、选择和信任的开发人员至上的方法扩展到开发人员。
最终,我们相信,我们转向软件定义的硅片增强型战略将使我们能够在堆栈的所有层实现价值。这将使我们能够继续通过硬件销售、有限许可和支持客户的服务产品实现基础和生态系统支持软件的货币化。此外,我们打算利用SaaS、软件订用和其他商业模式开发软件解决方案、服务和平台并从中获利,从而扩大我们的软件产品组合。我们预计将专注于我们的SaaS和基于订阅的软件的应用人工智能、信任和安全以及云性能,并计划在2023年推出我们的第一个安全SaaS产品Project Amber(一项独立的认证服务)。
IDM 2.0是我们IDM模式的下一个演进和扩展,是一种完全差异化的战略,结合了三种能力:
内部工厂网络。我们的全球内部工厂网络是我们成功的基础,使我们能够实现产品优化、改善经济和供应弹性。我们打算继续保持工艺技术的领先开发商和半导体的主要制造商,并将继续在我们的工厂生产我们的大部分产品。
战略利用铸造产能。我们希望扩大我们对第三方代工制造能力的使用,这将为我们提供更大的灵活性和规模,以优化我们的产品路线图,以降低成本、性能、进度和供应。我们对铸造能力的利用将包括利用先进的工艺技术制造一系列模块化瓷砖。
系统铸造厂。 我们正在建设一个世界级的代工企业,以满足全球对半导体日益增长的长期需求。我们计划通过结合领先的封装和工艺技术、在美国和欧洲为全球客户提供的承诺产能,以及将包括x86内核和其他生态系统IP的世界级知识产权组合,将我们的代工产品与其他公司区分开来。目前的代工模式使晶圆层面的生态系统创新得以爆炸式增长。我们相信,这种既定的模式在历史上一直很好地服务于该行业,但在我们的芯片制造新时代,需要一种新的思维方式。随着创新的发展,我们看到机架已经折叠成一个系统,而系统已经折叠成一个高级包。我们正在建立一个由四个组件组成的系统代工厂:晶片制造、封装、芯片标准和软件。
系统代工涉及在多个层面与客户接触,从基本的晶片制造到帮助定义和实施他们所需的系统架构。我们打算构建我们客户的硅设计,并提供采用我们先进的封装技术构建的完全端到端可定制的产品。
我们相信,我们的IDM 2.0战略使我们能够利用内部和外部产能提供领先的工艺技术和产品,以满足不断增长的长期需求,同时利用我们的核心优势为其他公司提供铸造服务,并提供卓越的产能、供应弹性和有利的成本结构。
我们世界级的人才是我们所做一切的核心。我们共同努力对商业、社会和地球产生积极影响。要实现我们的战略和增长雄心,需要吸引、培养和留住来自世界各地的顶尖人才。我们的员工构建我们的技术,释放新的商业机会,并与我们的合作伙伴和客户合作,创造全球影响力。
培养一种赋权、包容和问责的文化也是我们战略的核心。我们致力于创造一个包容性的工作场所,让世界上最好的工程师和技术专家能够实现他们的梦想,并创造出改善地球上每个人生活的技术。
增长势在必行
我们正在投资,以使公司定位于加速的长期增长,专注于我们的核心业务和成长型业务。在我们的客户端和服务器业务中,我们的战略是投资以增强我们产品路线图的竞争力,并探索新的机会。我们相信,我们在图形、移动性(包括自动驾驶)、网络和EDGE以及代工服务方面拥有重要的增长机会和市场份额。
注重创新和执行力
我们专注于执行我们的产品和流程路线图,并加快我们的创新节奏。我们已经制定了详细的流程和包装技术路线图,并宣布了关键的架构创新,以推进我们在每个竞争领域提供领先产品的目标。我们正在将我们的文化回归到创新和执行的根源,借鉴我们的前首席执行官安迪·格罗夫建立的强调纪律和责任的原则。这包括在整个组织内重新建立OKR,以推动共同的目标。
为了帮助我们执行IDM 2.0战略,我们正在利用我们的智能资本方法。这一方法旨在使我们能够快速适应市场机遇,同时管理我们的保证金结构和资本支出。智能资本的关键要素包括:
▪明智的容量投资。我们正在积极扩大制造外壳空间,这使我们能够灵活地根据产品就绪性、市场状况和客户承诺等里程碑式的触发因素,如何以及何时将更多产能投入使用。
▪政府的激励措施。我们正继续与美国和欧洲的政府合作,推进对国内尖端半导体制造能力的激励措施。
▪SCIP。我们正在获得战略上一致的资本,以提高我们的灵活性,并帮助有效地加速和扩大制造设施的建设。这种类型的联合投资还表明,私人资本是如何被释放的,并成为政府激励半导体制造扩张的力量倍增器。
▪客户承诺。IFS正在与潜在客户密切合作,探索他们为确保产能而提前付款的意愿。这为我们提供了承诺量的优势,降低了投资风险,同时为我们的代工客户提供了产能走廊。
▪外部铸造厂。我们打算继续使用外部铸造厂,因为他们的独特能力支持我们的领先产品。
我们部署各种形式的资本来执行我们的战略,力求反映我们的公司价值,帮助我们的客户取得成功,并为我们的利益相关者创造价值。
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资本 | 战略 | 价值 |
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金融 |
| | | 利用金融资本投资于我们自己,推动我们的战略,为股东提供回报,并通过收购补充和加强我们的能力。 | 我们对金融资本进行战略性投资,以创造长期价值,并为股东提供回报。 |
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知识分子 |
| | | 大力投资研发和知识产权,使我们能够实现 在我们的加速工艺技术路线图上,推出领先的x86和xPU产品,并开发新的业务和能力。 | 我们开发知识产权以支持下一代产品,在我们的业务中创造协同效应,拓展新市场,并建立和支持我们的品牌。 |
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制造业 |
| | | 高效地建立制造能力,以 满足全球对半导体日益增长的长期需求,与我们的IDM 2.0战略保持一致。 | 我们在地理上平衡的制造范围和规模使我们能够为我们的客户提供广泛的尖端产品。 |
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人类 |
| | | 建立多样化、包容性和安全的工作环境,以吸引、开发和留住制造变革性产品所需的顶尖人才。 | 我们有才华的员工能够开发解决方案,并增强智力和制造资本,这对于帮助我们的客户赢得未来的技术转折至关重要。 |
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社会和关系 |
| | | 为英特尔和我们的利益相关者(包括员工、供应商、客户、当地社区和政府)建立值得信赖的关系。 | 我们与利益攸关方合作,通过教育和技术增强服务不足的社区的能力,并在我们的全球供应链中加强问责和能力的举措,包括尊重人权的问责。 |
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天然 |
| | | 通过高效和负责任地使用用于制造我们产品的自然资源和材料,努力减少我们的环境足迹。 | 通过我们的积极努力,我们寻求减轻气候和水的影响,实现效率,降低成本,并定位于回应我们利益相关者的期望。 |
全面的ESG和企业责任战略:RISE
我们对企业责任和可持续发展领导力的承诺深深地融入了我们的整个业务。我们努力创造一个包容和积极的工作环境,每个员工都有发言权和归属感,我们积极努力通过高效和负责任地使用自然资源和材料来减少我们的环境足迹。
我们继续提高自己的标准,并利用我们在全球技术生态系统中的领导地位,在企业责任方面取得更大进展,并应用技术来应对社会和环境挑战。通过我们的崛起战略,我们的目标是创造更多负责任的, 包括在内,和可持续发展世界,启用凭借我们的技术以及我们员工的专业知识和激情。除了我们在2020年制定的2030年减排目标外,我们还在2022年4月宣布,我们承诺到2040年在我们的全球业务(范围1和范围2)实现温室气体净零排放,并提高能源效率,降低我们产品和平台的碳足迹。这些都是雄心勃勃的目标,加强了我们在崛起战略下对可持续商业实践的承诺。我们的公司责任战略旨在通过与我们的利益攸关方和其他组织合作来扩大我们的工作规模;我们知道,我们不能通过单独行动来实现我们所渴望的广泛的社会影响。有关我们的上升目标的更多信息,包括我们在实现这些目标方面取得的进展,请参阅我们的企业责任报告1.
1 本公司责任报告的内容仅供参考,并不包含在本10-K表格中作为参考。
我们对我们的金融资本配置战略采取了有纪律的做法,该战略继续专注于建立股东价值,并受到我们优先投资于业务和能力以及我们的资本需求的推动。我们还寻求支付有竞争力的红利,并不时参与并购,重点是毗邻和互补技术。随着我们对IDM 2.0战略进行投资,并实施下一阶段的产能扩展和加快流程技术路线图,我们的分配重点已从股票回购更多地转向业务投资。从长远来看,我们将继续寻找机会,通过收购来推进我们的战略,同时保持资本配置的纪律。
我国的金融资本配置策略
投资于企业
我们的首要任务是投资于研发和资本支出,以利用世界对半导体的需求带来的机会。我们还对不断变化的商业和经济状况做出反应。我们调整和调整了2022年和短期的资本投资重点,同时加快了我们的智能资本战略的部署。
将多余现金返还给股东
我们的资本配置策略包括将多余的现金返还给股东。我们通过我们的股息政策和在允许的情况下回购股票来实现这一目标。我们预计,由于我们目前削减了这一计划,我们未来的股票回购将继续显著低于2021年和最近几年的水平。
收购和整合
我们的资本配置战略还包括对与我们的战略目标相辅相成的公司的机会主义投资和收购。我们寻求收购,以补充和加强我们的资本和研发投资。我们在过去三年的主要收购包括即将进行的对Tower的收购和我们在2020年收购了Moovit,以加速Mobileye的MAAS服务。
当投资与我们的关键优先事项在战略上不一致时,我们会采取行动,2022年,我们完成了对NAND内存业务的首次剥离,并开始逐步减少我们的Intel Optane内存业务。此外,在2020年,我们完成了CCG旗下大部分家庭网关平台的剥离。
1 请参阅MD&A中的“非GAAP财务衡量标准”。
2 由于2020年10月宣布剥离NAND内存业务,2021年和2022年在内存方面的资本投资没有公布。2018-2020年提交的资本投资包括记忆。
研究与开发
研发投资对于我们在未来交付加速工艺技术路线图、推出领先产品以及开发新业务和能力至关重要。我们寻求通过知识产权保护我们的研发工作,并可能通过收购或投资公司、签订研发协议以及直接购买或许可技术来加强研发活动。
产品领导力的关键领域
我们已经加强了对产品领导力关键领域的关注。我们每一代新产品的目标都是通过性能、功耗、成本、连接性、安全性、外形尺寸和其他功能的改进来改善用户体验和价值。我们还专注于降低设计复杂性,重复使用IP,并加强生态系统协作,以提高我们的效率。
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工艺和包装。我们领先的工艺和封装技术以及世界级的知识产权组合是我们战略成功的关键。今年,我们重申了我们的承诺,即通过计划在四年内交付五个技术节点,在2025年实现过程技术领先。此外,我们已经巩固了我们的流程,并通过IFS向外部客户包装产品。 |
▪我们对Intel 7流程节点进行了进一步的优化,该节点现已投入生产 新一代英特尔酷睿处理器(Raptor Lake)。 ▪英特尔4利用EUV,是一个节点,旨在提供显著的密度扩展和比英特尔7大约20%的性能功耗比改进。Meteor Lake计划成为我们在英特尔4上的第一个大容量客户端产品。 ▪我们预计英特尔3将提供进一步的逻辑扩展和比英特尔4高达18%的性能功耗比改进。英特尔3是我们向IFS客户提供的第一个高级节点,针对数据中心产品的需求进行了优化。 ▪英特尔20A将继英特尔3之后推出两项突破性技术,我们预计这两项技术将比英特尔3提供高达15%的性能功耗比改进:RibbonFET和PowerVia。RibbonFET是我们实施的栅极全能晶体管,旨在提供更快的晶体管开关速度,同时实现与多个鳍片相同的驱动电流,但占用空间更小。PowerVia是我们行业独一无二的后端功率传输实施方案,旨在通过消除对晶片正面的电源布线的需求来优化信号传输。 ▪Intel 18A是我们的第二个IFS高级节点产品,通过为设计优化和线宽减小提供带状创新,改进了Intel 20A。英特尔18A正在按计划进行,预计将在性能功耗比上比英特尔20A再提高10%。 ▪在Intel 18A之外,我们已经开始定义和开发下两个工艺节点,并继续将下一代高数值孔径EUV光刻技术定义、构建和开发到我们的工艺技术路线图中。 ▪我们的3D高级封装技术系列将引入下一代Foveros技术,使我们能够在混合制造节点上混合多个顶模瓦片和多个基片瓦片,为英特尔和我们的客户提供更大的分解芯片设计的灵活性。我们未来的Foveros Direct技术应该将互连间距扩展到10微米以下,实现低电阻互连的直接铜对铜键合,并模糊晶片和封装之间的边界。 |
XPU架构。我们相信未来是标量、矢量、矩阵和空间架构的多样化组合,部署在CPU、GPU、加速器和FPGA插槽中,通过可扩展的软件堆栈实现,并通过先进的封装技术集成到系统中。我们正在构建跨越几种主要计算体系结构的处理器,正在迈向异质计算时代: |
▪CPU。我们开始发货我们的第四代英特尔至强可扩展处理器(蓝宝石快速),基于Intel 7,具有新的Golden Cove内核、内置AI加速、加密加速和高级安全功能。我们还推出了第13代英特尔酷睿处理器(Raptor Lake),它将从轻薄的笔记本电脑扩展到发烧友的台式机和笔记本平台。它们基于利用Raptor Cove高性能内核和Gracemont高能效内核的混合架构,并与Alder Lake系统兼容插槽。
▪GPU和HPC。在2022年第1季度推出首个英特尔®Arc™品牌笔记本电脑GPU(A3系列),我们在2022年第四季度推出了高性能台式机GPU(A7系列)。英特尔Arc GPU提供专用显卡功能,支持高端笔记本电脑和台式机体验。英特尔Arc A系列图形处理器采用先进技术,在现代便携设计中实现身临其境的游戏体验和强大的内容创作。在2022年第4季度,我们还推出了英特尔®MAX系列产品系列,拥有两款用于高性能计算和人工智能的前沿产品:英特尔®至强®CPU MAX系列(也称为蓝宝石快速HBM)和英特尔®数据中心GPU Max系列(也称为Ponte Vecchio)。这些新产品将为阿贡国家实验室即将推出的Aurora超级计算机提供动力,并将帮助我们实现提高每个人的计算能力的愿景。
▪互联互通。MOUNT Evans是英特尔的第一个ASIC IPU,旨在解决多样化和分散的数据中心的复杂性。IPU旨在使云和通信服务提供商能够降低开销并释放CPU的性能。
▪矩阵加速器。2022年第二季度,我们推出了用于训练和推理的第二代深度学习处理器:Habana Gaudi2*和Habana Greco*。这些新处理器通过为客户提供针对数据中心中的培训工作负载和推理部署的高性能、高效率、深度学习计算选择,同时降低各种规模公司的人工智能进入门槛,从而填补了行业空白。
软件。 软件可以跨所有工作负载、域和架构释放硬件平台的潜力。
▪2022年,One API的采用率在整个行业继续扩大。OneAPI使开发人员能够使用跨CPU、GPU和FPGA的单一代码库构建跨体系结构的应用程序,以缩短开发时间并提高生产率。我们基于oneAPI的工具利用独特的硬件功能以及更低的软件开发和维护成本。开发人员可以为手头的问题选择最佳的体系结构,而无需重写整个代码库,从而加快实现价值的时间。
▪我们寻求通过各种生态系统活动加速采用oneAPI和英特尔软件开发人员工具,这些活动包括开发人员培训、峰会、卓越中心以及通过开发人员云访问英特尔硬件和软件。英特尔®DevCloud目前处于公开测试版,将托管涵盖人工智能、数据科学、高性能计算、媒体和图形以及其他加速计算工作负载的全球用户。
▪我们相信人工智能将无处不在,凭借我们的工具和广泛的开放软件生态系统,我们处于有利地位,可以扩展人工智能。我们针对最广泛使用的人工智能框架和库进行优化,包括TensorFlow、Pytorch、Scikit-Learn、NumPy、XGBoost和Spark,某些优化可提供高达100倍的性能改进,以支持端到端人工智能。我们还开发创新的英特尔软件以提高开发人员的工作效率,如OpenVINO™、英特尔®神经压缩器、BigDL和AI软件参考工具包。
▪我们寻求不断改进我们的系统和基础级软件,以支持我们的客户端、数据中心、网络和图形产品,提供跨堆栈的AI优化软件,包括BIOS、固件、模拟、操作系统和虚拟化。
知识产权
我们在世界各地拥有并开发重要的知识产权和相关知识产权,以支持我们的产品、服务、研发和其他活动和资产。我们的知识产权组合包括专利、版权、商业秘密、商标、面具作品和其他权利。我们积极寻求保护我们的全球知识产权,并阻止未经授权使用我们的知识产权和其他资产。
我们已经在美国和其他国家获得了专利。由于创新和产品开发的速度很快,我们的产品往往在相关专利到期之前就过时了,在某些情况下,我们的产品可能在专利授予之前就过时了。随着我们将我们的产品扩展到新的领域,我们也寻求扩大我们的专利开发努力。除了基于我们自己的研发努力开发专利外,我们还可以从第三方购买或许可专利。
我们分发的软件,包括嵌入到我们产品中的软件,有权获得版权和其他知识产权保护。为了将我们的产品与竞争对手的产品区分开来,我们已经为我们的产品获得了商标和商号,我们与客户保持合作的广告计划,以推广我们的品牌并识别含有正品英特尔组件的产品。我们还将有关我们的流程、产品和战略的细节作为商业秘密加以保护,对我们认为为我们提供竞争优势的信息保密。
保护我们的知识产权的努力可能很困难,特别是在对知识产权保护较少的国家,以及在缺乏统一的国际知识产权标准的情况下。竞争对手和其他公司可能已经拥有了涵盖类似产品的知识产权。我们不能保证我们能够获得涵盖我们自己产品的知识产权,也不能保证我们能够以优惠的条款从其他公司获得知识产权许可,或者根本不能。有关知识产权相关风险的讨论,请参阅其他关键信息中的“风险因素”。虽然我们的知识产权对我们的成功很重要,但作为一个整体,我们的业务并不严重依赖任何单一的专利、版权或其他知识产权。
作为摩尔定律的守护者,我们不断创新,推进半导体的设计和制造,以帮助解决客户面临的最大挑战。这使得新的领先产品在平衡能效、成本和尺寸的同时具有更高的性能成为可能。
我们的IDM 2.0战略使我们能够利用内部和外部能力提供领先的产品,同时利用我们的核心优势为其他公司提供代工服务。IDM 2.0结合了三种功能。首先,我们将继续在英特尔工厂生产我们的大部分产品。其次,我们希望扩大我们对第三方铸造产能的使用,以利用先进的工艺技术生产一系列模块化瓷砖。第三,我们正在与iFS建立世界级的代工业务,我们预计这将结合尖端的封装和工艺技术、在美国和欧洲的承诺产能、包括x86内核的世界级IP产品组合以及其他生态系统IP。
网络与供应链
2022年,我们的工厂在高度动态的环境中表现良好,我们适应了快速的需求变化和影响我们和我们客户的行业零部件短缺。我们继续在整个供应链中努力,以最大限度地减少中断,提高生产率,并提高整体产能和产量,以满足客户的期望。
我们的全球供应链支持内部合作伙伴在架构、产品设计、技术开发、制造和运营、销售和营销以及业务部门,我们的供应生态系统由全球数千家供应商组成。我们的使命是实现产品和工艺的领先地位、行业领先的总拥有成本,以及为我们的客户提供及时和不间断的供应托玛斯。我们通过使用第三方铸造厂来补充我们自己的制造能力。
截至2022年底,我们有9个生产基地-5个晶圆制造设施和4个组装和测试设施。下图显示了这些工厂所在地以及我们拥有重要研发和/或销售业务的国家/地区。在对新冠肺炎的持续回应中,我们维持了2020年和2021年实施的运营措施,为我们的员工和制造基地的运营提供持续安全的环境。
我们的制造设施主要用于我们平台产品的硅片制造、组装和测试。我们在一个集成的制造设施网络中运营,就像它们是一家工厂一样,提供最灵活的供应能力,使我们能够更好地分析我们的生产成本并适应产能需求的变化。我们的新工艺技术从一个中心开发工厂转移到每个制造工厂。转移后,工厂网络和开发工厂合作,继续推动运营改进。这使得操作的快速斜坡、快速学习和质量控制成为可能。
我们正在扩大多个地点的制造能力,包括亚利桑那州、爱尔兰、以色列和俄勒冈州以及新墨西哥州和马来西亚的先进包装。今年,我们在俄亥俄州的新工厂破土动工,并正式将德国加入我们的路线图。
我们的人力资本战略基于我们的信念,即我们的员工是我们成功的基础。要实现我们的战略和增长雄心,需要吸引、培养和留住世界各地的顶尖人才。我们致力于创造一个包容性的工作场所,让世界上最好的工程师和技术专家能够实现他们的梦想,并创造出改善地球上每个人生活的技术。我们通过创建支持不断发展的工作环境和员工需求的实践、计划和福利,对拥有131,900名员工的高技能员工队伍进行投资。
培养一种赋权、包容和问责的文化也是我们战略的核心。我们专注于重振我们的文化,以加强我们的执行力,加快我们创新的节奏。我们的价值观-客户至上、无所畏惧的创新、结果驱动、一个英特尔、包容、质量和诚信-激励着我们,是实现我们目标的关键。所有员工都有责任维护这些价值观、英特尔行为准则和英特尔全球人权原则,这些原则构成了我们政策和实践以及道德商业文化的基础。
人才管理
我们继续看到整个半导体行业对人才的激烈竞争。尽管我们根据宏观经济预测、财务业绩和成本削减措施在2022年下半年放缓了招聘步伐,并采取行动重新平衡我们的劳动力,但我们正在进行的加快技术进程的投资需要继续和集中努力吸引和留住人才-特别是技术人才。我们不想要的流动率12022年和2021年都是5.6%。
我们投入大量资源来培养所需的人才,以保持创新的前沿,并使英特尔成为首选雇主。我们提供广泛的培训计划和轮流分配机会,并正在努力更新我们的工作架构,以帮助员工创建定制的学习课程,以培养技能和掌握自己的职业生涯。为了进一步支持我们员工的成长和发展,我们继续在我们的技术社区中增加指导,通过员工资源小组推动员工参与,并向所有员工推广健康和健康资源。通过我们的年度员工体验调查和经理发展反馈调查,员工可以表达他们对公司、他们的经理、他们的工作经验以及他们的学习和发展机会的看法。员工的声音对我们的持续改进文化非常重要,因此,我们将高管和员工绩效奖金的一部分与参与我们的员工体验调查联系起来。我们的绩效管理系统旨在支持我们的文化发展,并加强我们对纪律严明的OKR的关注。 | | | | | | | |
包含 | | | |
多样性和包容性是英特尔价值观的核心要素,有助于推动创新和定位我们的增长。在过去的十年里,我们已经采取行动,将多样性和包容性的期望融入我们的文化、业绩和管理系统、领导力期望和年度奖金指标。我们为我们在促进多样性和包容性方面取得的成就感到自豪,但我们认识到我们可以取得更多成就,包括超越英特尔的壁垒。我们的崛起战略和2030年目标设定了我们在本十年剩余时间内的全球雄心,包括将高级领导层中的女性人数增加一倍;将美国高级领导层中代表性不足的少数族裔人数增加一倍;将自认为有残疾的员工比例提高到10%;以及超过40%的女性在技术职位上的比例,包括工程职位和其他有技术工作要求的职位。为了推动问责,我们继续将高管和员工薪酬的一部分与多样性和包容性指标联系起来。
我们致力于通过我们的全面崛起战略来扩大我们的规模、专业知识和覆盖范围,与客户和其他利益相关者合作,加快跨行业采用包容性业务实践。作为全球包容性联盟的一部分,我们与一个科技公司联盟合作创建了全球包容性指数调查,作为公司跟踪多样性和包容性改善情况的基准,提供有关当前最佳实践的信息,并突出显示改善各行业结果的机会。第二次全球包容性指数调查结果于2022年发布,并与各行业的商界领袖分享。2022年完成纳入指数的公司数量比2021年几乎翻了一番。这一集体努力将使该行业能够更清楚地确定需要采取的行动,以推动在工作场所、行业和社会中弥合持续存在的差距和推进更具包容性的做法方面取得进展。2022年的调查结果显示,参与者在这些领域的许多方面都取得了进展。我们还将继续合作,为我们的行业扩大多样化的人才管道,促进社会公平,使技术完全包容,并为全球数百万人扩大数字就绪。 | | |
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1 意外离职包括所有自愿离开英特尔的正式英特尔员工,但不包括英特尔合同制员工、实习生或因资产剥离、退休、自愿离职、死亡、裁员或重新部署而离开英特尔的员工。
2 高级领导是指薪资级别为10+及同等级别的员工。虽然我们呈现的是男性和女性,但我们承认这并没有完全涵盖所有的性别身份。
3少数民族代表不足(URM)一词被用来描述不同的人群,包括黑人/非裔美国人、西班牙裔美国人和美国原住民在美国的雇员。
薪酬和福利
我们调整薪酬、福利和服务的结构,以满足员工的不同需求。我们的总奖励方案包括具有市场竞争力的薪酬、广泛的股票奖励和奖金、员工股票购买计划、医疗保健和退休福利、带薪假期和探亲假、父母团聚、生育援助、灵活的工作时间、休假和现场服务。自2019年以来,我们在全球实现了性别薪酬公平,并继续在美国维护种族/民族薪酬公平。我们通过缩小相同或相似职位中不同性别或种族/民族员工之间的平均薪酬差距来实现薪酬公平,其中考虑了可以解释差异的合法商业因素,如地点、在级别级别的时间和任期。自2019年以来,我们还通过公开发布我们的EEO-1调查薪酬数据,提高了我们薪酬和代表数据的透明度。我们相信,我们对薪酬公平、代表性和创造包容性文化的整体方法使我们能够培养一个帮助员工在各个级别的职业发展和进步的工作场所。我们的“混合优先”工作方法是由全球各地接受调查的员工提供的,涉及我们的大多数员工在远程工作和办公室工作之间分配时间。混合优先和远程工作选项覆盖了更广泛的招聘网络,支持了我们聘用最优秀的全球人才的雄心。目前,公司范围内没有关于员工每周应该在现场工作的天数或他们应该如何协作的规定。我们的目标是实现远程和现场工作,以实现最佳产出,同时确保我们的员工能够公平地访问系统、资源和机会,使他们能够取得成功。
健康、安全和健康
我们对英特尔环境、健康和安全政策的承诺是提供一个安全和无伤害的工作场所。我们定期投资于旨在改善身体、精神和社会福祉的项目。我们提供各种创新、灵活和方便的健康和健康计划,包括现场健康中心,我们的目标是提高对心理和行为健康的认识和支持。为了支持我们的崛起目标,我们将继续建设我们强大的安全文化,并通过员工教育和参与活动推动我们的企业健康计划在全球范围内扩张。
我们致力于参与支持我们的社区的活动,并帮助我们与利益相关者发展值得信赖的关系。与我们的利益相关者积极参与,并投资于社会影响倡议,包括那些与联合国可持续发展目标相一致的倡议,提升我们作为领先企业公民的地位,并为英特尔、我们的全球供应链和我们的社区创造共享价值。
经济和社会。我们企业和地方经济的健康发展在一定程度上取决于对创新的持续投资。我们在世界各地提供高技能、高薪的工作,其中许多是位于我们自己的国内和国际工厂的制造和研发工作。随着我们在亚利桑那州、俄勒冈州、俄亥俄州和欧洲扩大业务,我们正在通过我们的人才战略和我们在教育方面的许多投资,建立一条合格工人的管道。我们还通过我们的研发生态系统支出、采购活动、员工支出和纳税使经济受益。我们进行了大量的资本投资,并在公私伙伴关系中发挥领导作用,以刺激经济增长和创新。
我们站在新技术的前沿,这些技术正越来越多地被用来增强世界各地的个人、公司和政府的能力,以应对全球挑战。我们的目标是通过教育增强人们的能力,并推动社会倡议,为进入技术行业创造职业道路。这包括我们的全球英特尔数字就绪计划,如面向青年的AI和面向劳动力的AI,这些计划与政府和机构合作进行扩展,以增强拥有数字就绪和人工智能技能的个人。此外,我们与美国历史悠久的黑人学院和大学建立了多年的合作伙伴关系,以增加从事电气工程、计算机工程和计算机科学领域的黑人/非裔美国人的数量。我们的员工和退休人员在我们运营的社区通过志愿者倡议分享他们的专业知识,志愿服务约2.8%1在过去的三年里,有一百万个小时。这些努力有助于实现我们的上升目标,即在十年内志愿工作1000万小时。过去几年,新冠肺炎为面对面志愿服务带来了挑战,但我们继续看到员工对虚拟志愿服务、捐款和创新技术项目的支持,以支持我们的社区,并在2022年回归更多的面对面志愿服务。自2020年以来,我们宣布并进一步扩展了Intel Rise技术计划,该计划提供了一个扩展的渠道,可以与我们的客户和合作伙伴建立更深层次的关系,与我们的公司目标保持一致,并通过我们的Rise战略努力创造共享价值。具体地说,我们正在资助一些领域的项目,如利用技术改善健康和安全,在扩大数字就绪的同时使技术更具包容性,以及帮助应对气候变化的碳中性计算。
人权承诺。我们致力于维护和改进流程,以避免与我们的运营、供应链和产品相关的侵犯人权行为的共谋。我们已经建立了一种综合的方法来管理我们整个业务的人权,包括高级管理层的参与,以及董事会一级的监督。我们全年还与外部利益攸关方和人权专家举行会议,继续通报和发展我们的人权政策和监督进程。虽然我们并不总是知道,也不能控制我们的客户创建什么产品或最终用户可能开发的应用程序,但我们不容忍我们的产品被用来侵犯人权。当我们意识到我们的产品被商业伙伴使用与侵犯人权有关时,我们的政策要求我们限制或停止与第三方的业务,直到我们高度确信我们的产品没有被用来侵犯人权。
1 这是初步估计。最终数字将在我们将于2023年晚些时候发布的2022-23年企业责任报告中报告。
供应链责任
我们积极管理我们的供应链,以帮助降低风险、提高产品质量、实现环境和社会目标,并为英特尔、我们的客户和我们的供应商提高整体绩效和价值创造。为了在我们的供应链中推动负责任和可持续的做法,我们有强有力的计划来教育和吸引供应商,以支持我们的全球制造业务。我们积极与其他公司合作,并在关键问题上领导行业倡议,例如在全球电子供应链中提高气候和水影响的透明度,作为我们崛起战略的一部分,我们正在推动整个行业在负责任的矿产采购方面的合作。通过这些努力,我们帮助制定了电子行业的标准,开发了审计流程,并进行了培训。
在过去的十年里,我们直接与我们的供应商接触,以核实合规情况并建设能力,以应对强迫劳动和抵押劳动的风险以及其他人权问题。我们执行供应商审计并确定关键的直接供应商,以通过能力建设计划参与进来,这些计划帮助供应商建立可持续发展的敏锐性,并验证是否符合负责任的商业联盟和我们的行为准则。我们还通过强迫劳动和抵押劳动、负责任的矿产和供应商多样性等项目与间接供应商接触。为了实现我们的RISE目标,我们正在显著扩大我们的接洽活动涵盖的供应商数量。供应链环境团队还积极邀请供应商衡量和减少他们的温室气体排放足迹,以及由此对我们足迹的影响,以实现我们的长期减排目标。
我们对多样性和包容性的承诺也延伸到我们的供应商。我们相信,多样化的供应链为我们的业务提供了更大的创新和价值。我们与美国以外的女性所有的供应商和全球少数族裔拥有的供应商设定了额外的支出目标,以加快实现我们的目标,即与不同供应商的全球年度支出增加100%,到2030年达到20亿美元。我们继续只保留或使用在美国的外部律师事务所,这些律师事务所的股权合伙人的多样性高于平均水平,并对我们税务部门使用的律师事务所适用类似的规则,包括非律师事务所。
随着我们的发展,将环境足迹降至尽可能低的水平,有助于我们提高效率,支持我们的社区,并响应我们利益相关者的需求。我们投资于环境项目,并制定全公司的环境目标,以推动温室气体排放、能源和水的使用以及废物产生的减少。我们将能效融入我们的产品中,以帮助我们的客户降低自己的排放量、能源使用量和成本,我们还与政策制定者和其他利益相关者合作,利用技术来应对环境挑战。
2022年4月,我们宣布了到2040年实现温室气体净零排放的新目标,为加强我们对可持续商业实践的承诺创造了一个重要目标。我们的2030年减排目标仍然是推动更高水平运营效率的重要里程碑,包括到2030年温室气体排放量绝对值减少10%的目标。我们继续就减排战略采取行动,重点是减排、对可再生电力的额外投资、工艺和设备优化以及节能。我们的崛起战略还侧重于应对价值链上下游的气候变化影响。这包括提高产品能效和增加我们的“手印”-英特尔技术可以帮助其他公司减少足迹的方式,包括物联网解决方案,使机器、建筑、供应链和工厂实现智能,并使电网更智能、更安全和更高效。
在2022年第三季度,我们完成了首批绿色债券的发行,发行金额为1.3本金为10亿元的优先票据。我们正在利用绿色债券发行的收益为支持我们对可持续运营的投资的项目提供资金,这些项目可以包括绿色建筑、能源效率、循环经济和废物管理、温室气体减排、水资源管理和可再生能源。第一份年度绿色债券影响报告将于2023年发布,以提供净收益分配的最新情况。
能量
我们专注于减少我们自己对气候变化的影响,在过去的二十年里,我们减少了与能源消耗相关的直接和间接温室气体排放。通过我们的崛起目标,我们承诺在本十年节省40亿千瓦时的能源。我们已经保存了大约973个百万千瓦时1自2020年以来,能源的总量不断增加。我们还投资于可再生电力和现场替代能源项目,以支持我们在2030年实现全球业务100%使用可再生能源的目标。2022年,我们继续将一部分高管和员工绩效奖金与我们的企业可持续发展指标挂钩,将一部分绩效奖金与我们2022年的目标挂钩,使全球可再生能源使用量达到90%。我们达到了我们的目标,实现了约91%12022年全球可再生电力使用量。
1 这是初步估计。最终数字将在我们将于2023年晚些时候发布的2022-23年企业责任报告中报告。
水务管理
水在半导体制造过程中是必不可少的。我们使用超纯水来去除硅片中的杂质,并使用新鲜和再生水来运行我们的制造设施系统。通过我们的上升目标,我们承诺在全球实现净正水,并作为这一努力的一部分,在本十年节约600亿加仑的水。节约用水减少了淡水来源所需的水量;我们必须节约D约262亿加仑1的水,并使大约6.610亿加仑1自2020年以来一直是水资源的一部分。2022年,我们将高管和员工绩效奖金的一部分与我们的目标挂钩,即节约85亿加仑水,并为当地流域恢复25亿加仑水,这两项目标都实现了。
循环经济与废物管理
我们长期以来一直致力于废物管理、回收和循环经济战略 能够回收和有效地再利用废流。我们的2030年目标包括零总浪费的目标2 与我们的供应商合作,为我们60%的制造业废物流实施循环经济战略。我们继续关注通过改进废物分类做法和与我们的供应商合作评估废物回收的新技术来实现废物回收的机会。
治理和信息披露
我们致力于我们的碳足迹和气候风险的透明度,并使用TCFD开发的框架来为我们提供关于气候治理、战略、风险管理以及指标和目标的信息披露。在治理和战略方面,我们遵循综合方法来应对气候变化,由多个团队负责管理与气候相关的活动、倡议和政策,并有高层管理人员参与和董事会级别的监督,包括公司治理和提名委员会。我们在委托书中描述了我们的整体风险管理流程,并在我们的年度公司责任报告、英特尔气候变化政策以及本10-K表格中的“风险因素”中描述了我们与气候相关的风险和机会。除了10-K表格中包含的内容外,我们的企业责任报告中还包括有关我们的RISE目标的信息和进展情况。我们的企业责任报告还包括我们的披露与TCFD和SASB框架的映射。公司责任报告和我们的CDP气候变化调查可在我们的网站上获得,并每年发布。3
1 这是初步估计。最终数字将在我们将于2023年晚些时候发布的2022-23年企业责任报告中报告。
2英特尔将零浪费定义为低于1%。
3 我们网站和我们的企业责任报告、气候变化政策和CDP气候变化调查的内容仅供参考,不包含在本10-K表格中作为参考。
我们的产品
我们是CPU和相关解决方案的全球IDM,我们设计、开发、制造、营销、销售、支持和服务。我们的CPU和相关解决方案被整合到计算及相关终端产品和服务中,并在全球范围内由消费者、企业、政府和教育组织使用。我们的客户主要包括OEM、ODM、云服务提供商和其他设备制造商,我们通过全球销售和营销组织直接向这些制造商进行营销和销售,并通过渠道合作伙伴间接进行销售。我们在世界各地的制造、组装和测试设施中生产产品。
我们的CPU和相关产品提供端到端解决方案,从边缘计算扩展到5G网络、云以及人工智能和自动驾驶等新兴领域。我们的游戏CPU等产品可以直接销售给终端消费者,也可以由我们的客户进一步集成到笔记本电脑和存储服务器等终端产品中。将其中一些产品组合在一起-例如,在数据中心解决方案中集成现场可编程门阵列与英特尔至强处理器-可实现更高的协同价值和性能。我们在2022年推出了新产品,如第12代英特尔酷睿HX Alder Lake系列的最终产品;我们的第13代Intel 7客户端产品Raptor Lake;以及我们的第4代Intel Xeon可扩展处理器中的第一个Sapphire Rapids。我们还增加了我们的图形产品,介绍了庞特·维奇奥和炼金术士。
我们多样化的产品线包括CPU和芯片组、SoC或基于英特尔的多芯片封装®处理数据并控制系统中其他设备的架构。CCG的主要CPU产品是英特尔酷睿处理器,其中包括专为笔记本电脑和台式机应用而设计的处理器。DCAI中的主要CPU产品是我们的英特尔至强处理器,其中包括数据中心计算、网络和智能边缘解决方案。NEX的主要产品包括Intel Xeon、Intel Core和Intel Atom®处理器产品。
在2022年期间,我们通过下面列出的运营部门管理我们的业务,并包括每个部门2022年、2021年和2020年的财务业绩。本表格10-K合并财务报表附注中的“注3:营业分部”将下面所示的分部收入与我们的总收入进行核对,并将我们的分部营业利润率(亏损)与我们的总营业利润率(亏损)进行核对。在下面的营业分部讨论之后,我们还对2022年、2021年和2020年的综合营业业绩和相关信息进行了讨论。
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概述 | 英特尔收入百分比 |
我们致力于通过提供每年一次的领先产品,并深化我们与行业合作伙伴的关系,共同设计和提供领先的平台创新,以提升PC体验。我们致力于专注于长期操作系统、系统架构、硬件和应用程序集成,以实现行业领先的PC体验。我们将通过简化和关注我们的路线图,更积极地提升PC功能,更精心地设计PC体验来抓住这些机会。通过这样做,我们相信我们将继续推动整个英特尔的创新,提供日益增长的知识产权、规模和现金流来源。
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主要发展 | |
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■ | 我们的收入为317亿美元,2022年下降23%,原因是宏观经济疲软对PC TAM产生了负面影响,特别是在消费者、教育和中小型企业市场。营业利润率为63亿美元,同比下降60%,主要原因是笔记本和台式机收入下降,单位成本上升,领先产品投资增加,以及库存储备增加。 |
■ | 与COVID相关的动态,如从家里工作和学习,巩固了PC作为大流行后世界的基本工具的地位。我们推出了第12代英特尔酷睿H、S、U和P系列处理器,并推出了第13代英特尔酷睿处理器系列,从我们的台式机处理器开始,这是我们基于英特尔7工艺技术构建的性能混合体系结构的第二代。 |
■ | 我们与行业合作伙伴共同设计并交付了超过153个经过验证的英特尔®EVO™通过推出我们的英特尔博锐设计并扩大了商业市场细分市场®配备第12代英特尔酷睿处理器和商用产品的平台。 |
市场和业务概述
市场趋势和战略
2022年,由于宏观经济环境疲软和通胀压力,个人电脑业务经历了近代史上最具挑战性的年份之一。尽管2022年出现了这些不利因素,导致TAM出现了两位数的下降1-个人电脑的使用仍然强劲,表明个人电脑的效用和价值有所增加,我们相信,一旦这段调整期平息下来,最终支持的TAM将远远高于大流行前的水平。在大流行期间形成的重大行为变化巩固了个人电脑作为人们生活中必不可少的工具的地位。
个人计算机密度,包括每个家庭的个人计算机密度,在大流行期间增加,这不可逆转地改变了我们关注、创建、连接和照顾彼此的方式2。此外,与大流行前的水平相比,每个学生的个人电脑装机量继续增长。随着企业扩大个人电脑产品的规模,同时更换较旧的设备,商业增长机会也依然存在。目前,大约有2亿台商用设备的使用年限超过四年3。如今,在新PC上提供的体验和功能显著改善,增强了在企业客户中推动更新周期的机会。
随着我们继续为客户开发更具竞争力的产品和更多功能的战略,我们正在设计我们的产品路线图,以推动基于开放和选择理念的产品领导地位。我们通过利用我们的工程能力并在开放、创新的生态系统中与我们的合作伙伴合作,为我们的客户提供价值,以提供驱动计算体验的每一个主要矢量的技术,包括性能、电池寿命、连接、图形和外形规格,以创建最先进的PC平台。
产品与竞争
我们发布了我们的第13代英特尔酷睿台式机处理器,这是我们的第二代高性能混合架构,它结合了高效内核和高性能内核,以提供可在所有PC细分市场扩展的性能和体验。第13代处理器系列预计将为每个PC细分市场和边缘提供无与伦比的计算性能。总体而言,我们预计将交付来自主要跨国公司和领先制造商的合作伙伴的500多个设计。
我们在一个竞争特别激烈的市场中运营。在处理器方面,我们与AMD和设计基于ARM架构的应用处理器的供应商展开竞争,比如高通的高通,以及越来越多的苹果(苹果),以及它的M1和M2产品。我们预计,这种竞争环境在2023年将继续加剧。
我们作为技术领导者的角色比以往任何时候都更加重要,我们致力于创建一个开放的生态系统,这对于实现我们的雄心至关重要。这就是我们拥抱并与充满活力的OEM合作伙伴生态系统合作的原因,以确定创新矢量并共同提供领先技术。像Microsoft Windows/x86这样强大的生态系统的广度是一个强大的组合,将全球数百家公司聚集在一起,并实现了一家公司无法单独实现的创造性和创新性进步。
英特尔独有的创新超越了CPU,通过英特尔EVO和英特尔博锐平台提供卓越的PC体验。英特尔Evo平台上构建了150多种高级笔记本电脑设计,我们对这些设计进行测试和验证,以确保它们提供响应速度、电池续航时间、即时唤醒和连接等关键体验指标。英特尔博锐专为满足企业需求而设计,可提供更高的工作效率、连接性、安全性和远程可管理性。
通过我们努力增加内部和外部产能,我们产品的供应能力得到了改善,这使我们能够以更一致和更迅速的方式为客户服务。我们还看到了整个行业限制的近期改善,其中包括第三方组件可用性的改善和这些组件的交付期稳定。我们仍然致力于进一步消除第三方组件的瓶颈,并为更长期的需求增长做好准备。
1 资料来源:英特尔根据行业分析师报告计算得出的2022年TAM。
2 来源。英特尔根据行业分析报告计算了PC密度。
3 来源:英特尔根据行业分析师报告和内部数据计算出使用四年以上的设备数量。
财务业绩
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■ | ■ 笔记本电脑 | ■ | ■ 台式机 | ■ | ■ 其他 | |
2022年与2021年
▪笔记本电脑营收为188亿美元,较2021年减少67亿美元。在消费和教育市场需求下降的推动下,笔记本电脑销量下降了36%,而笔记本电脑ASP增加了15%,原因是商业和消费产品的组合增加,教育产品的组合减少。
▪台式机收入为107亿美元,比2021年下降了18亿美元。由于消费和教育细分市场需求下降,台式机单位销售额下降19%,而台式机ASP增加5%,主要是由于商业产品组合的增加。
▪其他收入为23亿美元,比2021年减少9.23亿美元,主要是由于我们的5G智能手机调制解调器业务退出后继续下降,以及对我们的无线和连接产品的需求下降。
2021年与2020年
▪笔记本电脑收入增加了5.46亿美元。笔记本电脑销量增长8%,原因是消费者和商业领域从新冠肺炎的低点复苏,抵消了消费者和教育市场细分市场强劲导致的ASP下降6%的影响。
▪台式机收入增加了13亿美元。台式机单位销售额增长8%,这是由于消费者和商业需求从新冠肺炎的低点复苏推动的台式机需求的复苏,而平均售价增长了3%,这是由于新冠肺炎的商业复苏。
▪其他收入减少13亿美元,主要是由于我们5G智能手机调制解调器和家庭网关平台业务的退出继续放缓,部分被无线和连接方面的强劲势头所抵消。
营业收入同比下降60%,2022年和2021年营业利润率分别为20%和38%。
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(单位:百万) | | | | |
$ | 6,266 | | | 2022年营业收入 | | |
(3,047) | | | 笔记本电脑收入的毛利率较低 | | |
(2,183) | | | 笔记本电脑和台式机的单位成本上升,主要是因为英特尔7产品组合的增加 | | |
(1,306) | | | 台式机收入的毛利率较低 | | |
(1,284) | | | 领导力产品投资增加,导致运营费用增加 | | |
(969) | | | 主要由2022年提取的库存准备金推动的更高的期间费用 | | |
(320) | | | CCG其他产品毛利率下降,原因是对我们无线和连接产品的需求下降,以及我们的5G智能手机调制解调器业务退出后继续下滑 | | |
(262) | | | 更高的周期费用主要与Intel 4的斜坡有关 | | |
(162) | | | 与过剩容量收费相关的更高的周期收费 | | |
192 | | | 较低的期间费用,原因是与2020年发生的业务中断和财产损失收到的保险收益有关的福利 | | |
(97) | | | 其他 | | |
$ | 15,704 | | | 2021年营业收入 | | |
(840) | | | 较高的周期电荷主要与Intel 4的斜坡上升和随后的斜坡下降14 nm有关 | | |
(675) | | | 领导力产品投资增加导致运营费用增加 | | |
(290) | | | 笔记本电脑收入的毛利率较低 | | |
(140) | | | 与2020年相比,2021年产品准备金的销售减少以及2021年提取的额外准备金导致期间费用增加 | | |
1,080 | | | 台式机收入带来更高的毛利率 | | |
660 | | | 较低的单位成本主要是由于10 nm超精密技术的成本改进 | | |
165 | | | 较低的周期费用主要是由工程样本的减少推动的 | | |
(56) | | | 其他 | | |
$ | 15,800 | | | 2020年营业收入 | | |
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概述 | 英特尔收入百分比 |
DCAI为云服务提供商和企业客户提供行业领先的工作负载优化解决方案,并为通信服务提供商和高性能计算客户提供硅设备。我们拥有得天独厚的优势,能够提供解决方案,帮助我们的客户解决最复杂的挑战,我们的硬件和软件产品组合的深度和广度与芯片和平台、先进的封装和规模化制造相结合,成为世界上唯一的规模化IDM。我们的客户和合作伙伴包括云超伸缩器、跨国公司、中小型企业、独立软件供应商、系统集成商、通信服务提供商和世界各地的政府。 | |
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主要发展 | |
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■ | 我们的收入为192亿美元,2022年下降了15%,原因是具有挑战性的宏观经济状况和行业供应限制,这两个因素都对TAM产生了负面影响,此外还有竞争压力和产品执行延迟。营业利润率为23亿美元,同比下降73%,主要原因是营收逆风以及流程节点加速和对领导力产品的投资增加。 |
■ | 我们开始大规模生产第四代英特尔至强可扩展处理器,并开始向客户发货,包括亚马逊网络服务和谷歌云。 |
■ | 我们推出了五款新的英特尔FPGA产品,其中包括英特尔®Agilex™现场可编程门阵列,将功能扩展到成本优化、低功耗和小型化应用,包括嵌入式和EDGE。我们还推出了哈瓦那Gaudi2和哈瓦那Greco,这是我们用于训练和推理的第二代深度学习处理器。 |
■ | 我们推出了一个创新的基于服务的安全实施方案,名为琥珀计划,该方案为客户和合作伙伴提供了一个安全的基础,用于在量子时代进行机密计算、安全和负责任的人工智能以及抗量子加密。 |
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市场和业务概述
市场趋势和战略
数据是社会中的一股重要力量,每天都以前所未有的速度产生。利用数据洞察力为企业和社会带来更好结果的愿望正在不断扩大。人工智能几乎渗透到所有应用程序中,创造了智能无处不在的潜力,并使计算资源能够在所有细分市场中实现强大的新用途。英特尔至强处理器的客户群与我们丰富的异类计算解决方案产品组合(FPGA、GPU、IPU和AI加速器)相结合,使我们在这一高增长领域处于领先地位。通过对人工智能生态系统、开发人员工具、框架、技术和开放标准的深入投资,DCAI是我们在人工智能领域增长不可或缺的一部分,以推动可扩展的道路向前发展。
我们采取系统级方法,提供针对功率和性能进行优化的必要硬件和软件。
我们的技术基于我们集成的硬件加速引擎和软件,在系统级别和高增长工作负载方面具有差异化。例如,在我们的英特尔至强处理器中构建的英特尔®高级矩阵扩展(英特尔®AMX)用于人工智能加速;英特尔®软件保护扩展(英特尔®SGX),提供受保护的内存飞地,以增强敏感数据的安全性;以及英特尔®加密加速,在一系列重要的加密算法中提供突破性性能。我们相信,这种加速和差异化的表现将继续推动我们在整个客户群中的价值和增长。
产品与竞争
我们的产品和服务包括:
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■ | 硬件产品组合,包括英特尔至强处理器、英特尔Agilex和英特尔®Stratix®现场可编程门阵列、英特尔®EASIC™设备、哈瓦那高迪和哈瓦那Greco AI加速器。 |
■ | 与ODM、OEM和独立软件供应商合作启用和验证平台。 |
■ | 针对人工智能、加密、安全和网络等领先工作负载的优化解决方案,利用支持多样化计算环境的差异化功能。 |
我们为客户提供广泛的芯片和软件产品组合,旨在提供工作负载优化的性能。我们的硬件产品组合包括CPU、特定于域的加速器和现场可编程门阵列。其中每一项都旨在支持我们客户所需的性能、灵活性和安全性。这种硬件组合策略和对补充软件的投资使用户能够在最适合其需求的硬件上以低延迟执行其工作负载。
我们的竞争对手包括AMD、NVIDIA等GPU产品提供商、开发自己定制芯片的公司,以及为特定数据中心工作负载定制基于ARM和RISC-V产品的新进入者。我们预计这种竞争格局将继续下去。
英特尔至强可扩展处理器系列可为数据中心、网络和边缘提供高级CPU,以差异化的特性和功能推动业界领先的性能、可管理性和安全性。所有主要的超大规模客户都部署了使用第三代英特尔至强处理器的服务。第四代英特尔至强可扩展处理器将在2023年全年升级。我们的第4代引入了新的加速器,为开发人员提供更多选项,以适应变化并针对工作负载进行优化,例如人工智能、分析、网络、存储和高性能计算。
我们的哈瓦那高迪AI培训加速器处于数据中心AI解决方案的前沿,2022年,与哈瓦那Gaudi2和哈瓦那Greco一起推出了用于训练和推理的第二代深度学习处理器。这些新处理器可为客户提供高性能、高效率的深度学习计算选择,用于数据中心中的培训工作负载和推理部署,同时降低各种规模公司的人工智能进入门槛,从而填补行业空白。
我们的现场可编程门阵列和结构化ASIC产品组合增强了英特尔满足数据中心、网络和边缘客户需求的能力。我们正在出货我们的Intel Agilex FPGA系列,该系列具有业界领先的FPGA结构性能、能效和收发器性能。我们发布了英特尔eASIC N5X设备系列(钻石台面),用于低延迟5G网络加速、超大规模加速和存储、人工智能和边缘应用。我们还推出了基于FPGA的IPU(Oak Springs Canyon),它支持卓越的安全功能,并允许我们的超大规模客户将基础设施与运行在Intel Xeon上的租户工作负载隔离。
Intel Xeon在客户群中无处不在,加上我们的各种计算解决方案,再加上释放硬件价值的软件,使我们的客户能够开发高度差异化的解决方案。我们的集成方法为英特尔、我们的客户和我们的合作伙伴创造了巨大的价值,帮助我们降低风险、降低成本、建立品牌价值,并确定新的市场机会,应用我们的技术来解决客户和社会最复杂的问题。
财务业绩
2022年与2021年
收入为192亿美元,较2021年下降35亿美元,原因是服务器收入下降,但部分被其他DCAI收入增加所抵消。与2021年相比,服务器数量下降了16%,主要原因是企业客户在竞争激烈的环境中,以及客户在数据中心市场疲软的情况下调整采购以减少现有库存。与2021年相比,服务器ASP减少了5%,原因是超大规模客户的收入比例更高。由于我们的现场可编程门阵列业务的增长,其他DCAI收入增长了14%。
2021年与2020年
收入为227亿美元,减少7.22亿美元,主要原因是服务器收入下降,但其他DCAI产品收入的增加部分抵消了这一影响。在竞争日益激烈的环境推动下,服务器数量下降了4%,但政府和更广泛市场产品的复苏部分抵消了这一下降。
营业收入同比下降73%,2022年和2021年的营业利润率分别为12%和37%。
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(单位:百万) | | | | |
$ | 2,288 | | | 2022年营业收入 | | |
(3,330) | | | 服务器收入带来的较低毛利率 | | |
(1,139) | | | 更高的周期费用主要与Intel 4的提升有关 | | |
(1,001) | | | 领导力产品投资增加,导致运营费用增加 | | |
(671) | | | 由于增加了10纳米Superin产品的组合,服务器单位成本更高 | | |
(441) | | | 2022年库存准备金推动的更高期间费用 | | |
(305) | | | 较高的其他期间费用,主要与产品开发成本有关 | | |
(189) | | | 与过剩容量收费相关的更高的定期收费 | | |
702 | | | 来自DCAI其他产品收入的更高毛利率 | | |
223 | | | 较低的期间费用,原因是与2020年发生的业务中断和财产损失收到的保险收益有关的福利 | | |
$ | 8,439 | | | 2021年营业收入 | | |
(1,050) | | | 更高的DCAI服务器单位成本主要来自10 nm Superperin产品组合的增加 | | |
(820) | | | 更高的周期电荷主要是由Intel 4的斜坡上升和随后的斜坡下降14 nm驱动的 | | |
(725) | | | 服务器收入带来的较低毛利率 | | |
(475) | | | 由领先产品投资推动的更高运营费用 | | |
(65) | | | 工程样本增加推动更高的周期费用 | | |
375 | | | 从其他DCAI产品收入中获得更高的毛利率 | | |
130 | | | 2020年因缺乏准备金而产生的较低期间费用,但被2021年记录的准备金部分抵消 | | |
(7) | | | 其他 | | |
$ | 11,076 | | | 2020年营业收入 | | |
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概述 | 英特尔收入百分比 |
NEX将全球网络和边缘计算系统从僵化的固定功能硬件提升到在可编程硬件上运行云原生软件的通用计算、加速和网络设备。我们与合作伙伴和客户合作,交付和部署智能边缘平台,使软件开发人员能够实现敏捷性,并使用人工智能实现自动化,以实现高效运营,同时确保其边缘数据的完整性。我们拥有广泛的硬件和软件平台、工具和生态系统合作伙伴组合,可实现从云到边缘的快速数字化转型。我们正在利用我们在流程、软件和规模化制造方面的核心优势,发展传统市场并加快进入新兴市场。 | |
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主要发展 | |
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■ | 在云网络和电信细分市场的推动下,我们的收入为89亿美元,2022年增长了11%。最值得注意的是,我们在我们的以太网ASP和5G产品需求中看到了优势。营业利润率为7.4亿美元,同比下降9.71亿美元,主要是由于在产品路线图领导和流程节点加速方面的投资增加,以及库存储备增加。 |
■ | 我们发布了MOUNT Evans IPU,这是英特尔第一个基于专用ASIC的IPU,Intel Xeon D-1700系列,Intel Xeon D-2700系列,以及与Intel®VRAN Boost。 |
■ | 我们继续更新解决方案,以改善开发人员的数字战略,并加快EDGE和AI应用程序的市场采用。我们宣布了12号 面向物联网边缘和英特尔的新一代英特尔酷睿处理器®GETI™计算机视觉平台,内置OpenVINO工具包。 |
■ | 我们继续与爱立信、诺基亚、思科、戴尔科技、HPE、联想、亚马逊、谷歌和微软等生态系统合作伙伴合作,推动全球网络和边缘基础设施的软件定义转型,并加快人工智能驱动的物理运营自动化。 |
市场和业务概述
市场趋势和战略
互联网正在向云到边缘的基础设施转变,将云中无与伦比的规模和容量与附近边缘的更快响应时间结合在一起。随着人工智能推理正在改变每个行业并使其自动化-从工厂到智慧城市和医院-对边缘高性能计算的需求呈指数级增长。网络正在向软件方向发展,变得更加可编程和灵活。
我们的网络和边缘解决方案旨在(1)推动全球网络在以云数据中心、公共互联网以及公共和专用5G/6G网络为核心的英特尔技术上运行软件;(2)部署和运行基于英特尔技术监控工厂、城市、商业、能源和医疗保健的软件;以及(3)在边缘运行云和最终用户之间的所有工作负载,无论是由CSP、CoSP还是替代服务提供商部署。
产品与竞争
随着更加重视旨在利用边缘处理的数据增长来产生洞察力的系统和解决方案,我们的竞争格局已从特定于应用的标准产品供应商转变为包括云、网络和AI计算平台提供商。
今天,我们基于我们的开放式软件框架和广泛的芯片产品组合,加快网络和边缘计算解决方案的部署,以满足许多市场的广泛应用。
云网络:我们的云客户需要不折不扣的数据中心网络性能和可靠性。英特尔®智能结构允许客户通过英特尔,从一台英特尔至强服务器到下一台服务器,对网络行为进行端到端的编程®以太网NIC、IPU和以太网交换机ASIC。这种控制使客户能够根据其业务的独特需求推进其云基础设施并使其与众不同。IPU是英特尔推出的新产品类别,是一个开放的可编程计算平台,通过在独立、安全且隔离的一组CPU核心中运行基础设施工作负载,为客户释放更多计算周期。我们的英特尔®Silicon Photonics光纤收发器是数据中心网络的主干,在业界领先的制造工艺上构建可靠的光纤链路。
电信网络:英特尔引领了全球向在软件中运行网络工作负载的转变,并创建了网络功能虚拟化,为客户提供了更高效、更具成本效益和可编程的平台。现在,我们正在引领第一波5G核心网络部署,并证明5G基站几乎可以完全由运行在Intel vRAN Boost的Intel Xeon处理器上的软件构建。
我们的增长来自将固定功能网络转移到运行我们的Flexore和FlexRAN™软件的英特尔至强可扩展处理器和英特尔至强D处理器上。我们的客户是全球一流的通信服务提供商及其设备供应商。我们基于软件的云RAN平台使运营商能够快速高效地大规模部署最快的云原生5G基础设施,以满足其最终客户的需求。
内部部署边缘:我们不仅仅是一家芯片供应商,我们还与公司合作,设计和提供解决方案,帮助广泛的客户转变他们的业务,并利用快速增长的连接设备和客户数量。我们开发的高性能计算平台可解决跨垂直行业和嵌入式市场(如零售、银行、酒店、教育、制造、能源、医疗保健和医疗)扩展的技术和业务使用案例。
基于我们的英特尔至强、英特尔酷睿、英特尔凌动和视觉处理单元芯片组合的智能边缘平台的通用架构降低了生态系统中的复杂性,并帮助我们的客户在边缘创建、存储和处理数据,更快地分析数据并更快地对其采取行动。OpenVINO工具包等软件框架使软件开发人员能够在英特尔硬件上部署新的自动化解决方案,特别是对于那些运行AI推理工作负载的人。
软件和平台:我们的客户对灵活性、可编程性和多功能性的需求促使工作负载转向软件而不是固定功能的硬件。随着云、核心网络、5G和专用网络中的网络转向软件,以及我们的边缘客户越来越多地部署人工智能推理应用,我们的目标是简化英特尔硬件上的创新。我们为客户提供开放、集装箱化的软件框架支持,例如英特尔®Smart Edge、OpenVINO工具包和基础设施程序员开发工具包,使网络能够继续改进和发展,而不会将客户锁定在单一解决方案中。Intel Geti软件旨在使团队能够快速开发AI模型,其直观的计算机视觉解决方案旨在通过简化模型开发的复杂性和利用边缘团队之间的更大协作来减少构建模型所需的时间。
财务业绩
2022年与2021年
营收为89亿美元,比2021年增加8.97亿美元,原因是以太网ASP增加和对5G产品的需求增加,但部分抵消了对Network Xeon需求的下降。由于服务器需求下降,以太网需求在2022年第4季度下降,边缘需求在2022年第4季度因宏观经济因素而下降。
2021年与2020年
营收为80亿美元,增加8.44亿美元,主要原因是从新冠肺炎的经济影响中复苏,对Edge产品的需求增加,以及云网络收入的复苏。这些增长被5G网络量从2020年的较高水平下降部分抵消。
营业收入同比下降57%,2022年和2021年的营业利润率分别为8%和21%。
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(单位:百万) | | | | |
$ | 740 | | | 2022年营业收入 | | |
(530) | | | 领导力产品投资增加,导致运营费用增加 | | |
(461) | | | 更高的周期费用主要与Intel 4的提升有关 | | |
(359) | | | 与2021年相比,2022年提取的储量和未出售的储量导致的期间费用更高 | | |
(150) | | | 较高的期间费用主要是由于其他产品增强功能 | | |
(98) | | | 网络至强收入带来的毛利率下降 | | |
522 | | | 来自以太网收入的更高毛利率 | | |
191 | | | 更低的单位成本,主要来自10 nm的Superperin产品 | | |
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(86) | | | 其他 | | |
$ | 1,711 | | | 2021年营业收入 | | |
895 | | | NEX单位成本更低,这是由于10 nm超精密制程的成本改进 | | |
285 | | | 由于储备销售和工程样本减少,期间费用较低 | | |
215 | | | 来自NEX收入的更高毛利率,主要由以太网和边缘推动 | | |
(300) | | | 更高的运营费用,主要是由于路线图投资 | | |
(220) | | | 更高的周期费用主要与Intel 4的斜坡有关 | | |
(10) | | | 其他 | | |
$ | 846 | | | 2020年营业收入 | | |
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概述 | 英特尔收入百分比 |
Mobileye是驾驶辅助和自动驾驶解决方案的全球领导者。我们的产品组合旨在涵盖辅助和自动驾驶所需的整个堆栈,包括计算平台、计算机视觉和基于机器学习的感知;地图和定位、驾驶政策以及开发中的主动传感器。我们在20多年前开创了ADAS技术,并不断扩大我们的ADAS产品范围,同时引领向自动驾驶解决方案的演变。我们在ADAS中的独特资产使我们能够构建一个可扩展的自动驾驶堆栈,满足机器人出租车和消费者拥有的自动驾驶车辆的要求。我们的客户和战略合作伙伴包括主要的全球原始设备制造商、一级汽车系统集成商和公共交通运营商。 | |
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主要发展 | |
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■ | 我们在2022年实现创纪录的19亿美元收入,增长35%,主要是由于对EyeQ的需求增加®产品和引入Mobileye监督*。营业收入为6.9亿美元,增长25%,主要是由于对领导力产品的投资增加部分抵消了收入的增加。 |
■ | 2022年是非常活跃的一年,我们在233款不同车型中推出了基于EyeQ的系统,取得了创纪录的未来设计获奖数量,包括我们的下一代EyeQ6芯片获奖,以及云增强ADAS和Mobileye监管*等先进解决方案。 |
■ | 2022年10月26日,我们完成了IPOMobileye A类普通股(A类股),及某些其他股权融资交易我们的A类股票在纳斯达克全球精选市场开始交易,交易代码为“MBLY”。 |
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市场和业务概述
市场趋势和战略
尽管汽车行业已经从新冠肺炎疫情的影响和严重的供应链短缺中温和复苏,全球汽车产量同比增长约6%,但2022年的产量仍比2019年的水平低约8%。我们预计未来几年ADAS销量的增长速度将继续快于全球汽车总产量,并预计ADAS的长期增长将来自工厂配备基本ADAS功能的车辆比例的持续增加。除了潜在的销量增长,我们的高级解决方案组合还有可能随着时间的推移推动更高的平均系统价格。
除了ADAS解决方案,我们相信AVs的推出将导致机动性的重大变革,包括车辆拥有率和使用率。我们预计,消费者最终将通过共享汽车MAAS网络以及消费者拥有和运营的AVS访问AV技术。我们正在追随这一市场趋势,以我们的有眼/不插手Mobileye监管*解决方案为基线,在各种运营设计领域扩展到我们的无眼/不插手司机*消费者反病毒产品。由于与AmaaS有关,我们打算主要通过向交通网络公司、公共交通运营商和支持AV的车辆平台供应商供应Mobileye驾驶*自动驾驶系统来进入市场。在某些情况下,我们希望将我们的Mobileye自动驾驶系统与Moovit的城市机动性和交通智能应用及其全球用户基础捆绑在一起。
产品与竞争
我们目前向大量全球汽车制造商发运各种ADAS解决方案。我们的顶级安全解决方案在全球享有盛誉,自2007年以来,我们推出了许多业界首屈一指的ADAS产品。
我们正在构建端到端ADAS和自动驾驶解决方案的强大产品组合,以利用一整套专门构建的软件和硬件技术,提供未来自动驾驶所需的功能。我们率先推出了“基本”ADAS功能,以增强车辆安全,并通过我们的驾驶员辅助解决方案满足全球监管要求和安全评级,此后,我们通过我们的云增强驾驶员辅助和优质驾驶员辅助产品(如Mobileye监督*)创建了新的ADA类别。通过利用Mobileye监督的全环绕计算机视觉和真正的冗余*,我们正在开发Cauffeur,我们的消费者AV解决方案,以及Mobileye驾驶,我们的4级自动驾驶解决方案,专为车队部署而设计。虽然我们目前向Tier 1和OEM客户提供的产品不包括相机、雷达、激光雷达系统或其他传感器(特殊情况除外),但我们拥有目前处于高级开发阶段的雷达和激光雷达产品,我们打算在未来向客户提供这些产品。
自动驾驶系统和自动驾驶行业竞争激烈。在ADAS和消费类音响市场,我们主要面临来自其他外部供应商的竞争,包括Tier 1汽车供应商和硅供应商,以及OEM开发的内部解决方案。我们的Tier 1客户可能正在开发或将来可能开发与之竞争的解决方案。在自动驾驶市场,包括AMaaS和消费型无人机,我们面临着来自科技公司的竞争,来自汽车制造商本身的内部开发团队,有时还包括对早期自动驾驶汽车技术公司、Tier 1汽车公司和机器人出租车供应商的投资。
财务业绩
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| Mobileye收入B美元 | | Mobileye的营业收入为亿美元 | |
2022年与2021年
收入为19亿美元,高于去年同期的4.83亿美元2021, 主要是由于对EyeQ产品和Mobileye监督*系统的需求增加。营业收入为6.9亿美元,高于去年同期的1.36亿美元2021, 主要是由于收入增加,但部分被领导力产品投资的增加所抵消。
2021年与2020年
收入为14亿美元,比2020年增加4.19亿美元,这是由于全球汽车产量的改善,从新冠肺炎的经济影响中复苏,以及与2020年相比,越来越多地采用反兴奋剂。营业收入为5.54亿美元,较2020年增加2.31亿美元,这是由于全球汽车生产改善、从新冠肺炎的经济影响中复苏以及与2020年相比越来越多地采用反兴奋剂措施而带来的收入增加。
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概述 | 英特尔收入百分比 |
AXG提供旨在帮助我们的客户解决最棘手的计算问题的产品和技术。我们的愿景是实现持久和身临其境的计算,大规模计算,数十亿人在毫秒内访问,这推动了从终端到数据中心的令人难以置信的计算需求。我们的产品组合包括用于高性能计算的CPU和面向一系列工作负载和平台的GPU,从客户端设备上的游戏和内容创建到在云中提供媒体和游戏,以及超级计算机上最苛刻的高性能计算和人工智能工作负载。为了应对新的市场机遇和新兴的工作负载,我们还开发了具有区块链加速功能的定制加速器等解决方案。 | |
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主要发展 | |
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■ | 我们的收入为8.37亿美元,2022年增长了8%。运营亏损为17亿美元,而2021年的亏损为12亿美元,这主要是由于增加了库存储备和对我们产品路线图的投资。 |
■ | 我们推出了Intel Arc A系列GPU,也称为炼金术,它提供了行业领先的高级功能,包括硬件加速光线跟踪、Xe超级采样AI驱动的升级技术,以及英特尔®深度链接技术。 |
■ | 我们推出了Ponte Vecchio,第一个Xe基于GPU,针对高性能计算和AI工作负载进行了优化。 |
市场和业务概述
市场趋势和战略
我们被身临其境的视觉内容所包围。技术在计算机图形、游戏和媒体方面取得了巨大进步,人工智能超级计算技术使我们能够推动模拟一切。对模拟一切事物的追求正在推动对加速计算的需求。为了抓住这个机会,我们正在开发涵盖游戏和内容创作的产品,使消费者能够体验身临其境、照片逼真的虚拟世界。我们的高性能计算产品旨在为超级计算机提供动力,这些超级计算机模拟我们的世界,从亚微米到整个银河系。我们还在制造量身定做的产品,并提供定制设计服务,我们相信这将释放更多的市场机会。
我们利用英特尔广泛的IP核心和技术组合,从我们的流程和封装到我们的x86架构,以及一套丰富的开放式软件工具、库、驱动程序和操作系统。我们在核心基础上构建,并将我们的可扩展Xe架构和加速IP块,以满足加速计算市场。
产品与竞争力
我们在一个竞争非常激烈的市场中运营。NVIDIA是高性能计算和人工智能领域的GPU和CPU市场的竞争对手,也是内容创作和游戏的图形解决方案的竞争对手。AMD也是其GPU和CPU系列在客户端和服务器领域的竞争对手。CSP既是客户,也是间接竞争对手,因为它们垂直整合。
我们先进的、开创性的Xe架构在呈现内容和加速从客户端扩展到数据中心的计算方面表现出色。我们通过开放和可扩展的工具包和软件库支持行业,这些工具包和软件库通过我们的One API编程模型支持异类计算。英特尔Arc显卡是我们的高性能显卡产品,适用于游戏、内容创作和支持持久、身临其境的计算的新兴机会。为了提供宝贵的用户体验并将Intel Arc显卡推向市场,我们与数百个软件合作伙伴合作,提供旨在与我们的产品无缝协作的游戏和应用程序。我们还与生态系统合作,集成新的功能和特性,利用我们的硬件和软件技术来提高性能,并实现高质量的渲染和流畅的帧速率。
高性能计算利用我们的CPU和GPU来支持超级计算机,以解决我们日益复杂的世界中最具计算挑战性的问题。今天,世界上许多超级计算机都基于英特尔至强处理器。我们的CPU路线图战略是在此基础上构建,并针对数据集越来越大的工作负载扩展到更高的计算和内存带宽。
我们的旗舰数据中心GPU Ponte Vecchio旨在承担最苛刻的人工智能和高性能计算工作负载。将Ponte Vecchio与英特尔至强处理器相结合,可以极大地提高平台的计算密度。我们的oneAPI跨体系结构编程模型旨在利用Intel Xeon处理器的广泛软件生态系统,以便软件开发人员可以使用单一代码库在一系列CPU和加速器上工作。
凭借丰富的产品组合和在视觉计算、超级计算和定制计算领域领先的强大路线图,我们拥有一个独特的机会来定义计算的未来并加速英特尔的增长。
财务业绩
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| AXG收入(亿美元) | | 安盛集团营业收入(亏损)(亿美元) | |
2022年与2021年
营收为8.37亿美元,比2021年增加了6300万美元。我们的运营亏损为17亿美元,而2021,由于增加库存储备和对我们产品路线图的投资。
2021年与2020年
收入为7.74亿美元,增加1.23亿美元,主要是由于对我们的集成图形产品组合的需求增加。我们的运营亏损为12亿美元,而2020年的运营亏损为4.03亿美元,主要原因是一份3.33亿美元的联邦合同产生的费用以及对该业务的持续投资。
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| 概述 | 英特尔收入百分比 |
| 作为第一家Open System Foundry,我们为客户提供差异化的全栈解决方案,这些解决方案由英特尔和代工行业生态系统中的佼佼者创建,从安全和可持续的供应来源提供,具有一系列灵活的商业模式,使客户能够在其行业中领先。除了通过丰富的生态系统提供世界级的代工服务外,客户还可以使用我们的专业知识和技术,包括芯材、加速器和EMIB等先进封装。 我们的早期客户和战略合作伙伴包括传统的无厂房客户、云服务提供商、汽车客户以及军事、航空航天和国防公司。我们还提供用于先进光刻的掩模制造设备,供世界上许多领先的铸造厂使用。
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| 主要发展 | |
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| ■ | 我们的收入为8.95亿美元,2022年增长了14%,主要是由于MBMW工具的销售增加。运营亏损为3.2亿美元,而2021年的亏损为2300万美元,这主要是由于为推动战略增长而增加的支出。 |
| ■ | 我们已经获得了稳定的客户,并与业内十个最大的铸造客户中的七个建立了联系。自2021年底以亚马逊网络服务为主要客户开始生产以来,我们的包装业务在这一年中扩展到了其他客户。我们预计,联发科将成为使用Intel 16工艺技术制造智能边缘设备的主要硅客户,预计将于2024年开始生产。 |
| ■ | 我们推出了IFS加速器计划,这是一个全面的生态系统联盟,旨在帮助代工客户将他们的硅产品从想法无缝地带到实施中。IFS加速器利用业界领先的能力,在iFS制造平台上加速客户创新。它以创新的生态系统合作伙伴公司为特色,涵盖该计划的五个联盟:EDA、IP、设计服务、云和USMAG联盟。 |
| ■ | 在第一季度2022,我们达成了一项最终协议,以现金换股票的方式收购Tower。此次收购预计将通过加快我们的全球端到端开放系统代工业务来推进我们的IDM 2.0战略。虽然我们继续努力在2023年第一季度内完成交易,但交易可能会在2023年上半年完成,这取决于某些监管部门的批准和惯常的完成条件。Tower是一家领先的模拟半导体解决方案代工厂。 |
| ■ | 我们继续发展代工组织,并从代工和无代工厂行业聘请了50多名领导者,以补充英特尔内部招聘的人才。即将进行的对Tower的收购将进一步扩大我们的人才库。这种内部和外部人才的结合将帮助我们向客户提供英特尔和代工行业最好的产品。 |
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市场和业务概述
市场趋势和战略
芯片行业正在经历一场结构性转型,驱动因素包括:
▪由五大超级大国加速的万物数字化:计算、无处不在的连接、云到边的基础设施、人工智能和传感。
▪计算机体系结构的代际转变:从SoC到芯片的转变,增加对芯片的定制以适应工作负载,以及指令集多样化。
▪OEM和CSP在芯片制造方面的垂直整合。
▪不断增加研发成本和先进节点技术的能力。
▪大流行和地缘政治问题突出了供应链风险。
这些转型趋势正在推动由移动、计算和汽车应用驱动的前沿先进节点的半导体市场显著增长。芯片的异构性增加了用优化的PPAC设计可高成品率制造的芯片的复杂性。此外,将这些不同的芯片集成到系统中变得更加复杂,需要优化的互连和软件堆栈,以便在不影响PPAC的情况下轻松接受这些不同的芯片。这导致了一种范式的转变,从专注于优化设备到专注于优化系统,即所谓的系统技术联合优化。在这种新的模式下,客户需要解决方案能够解决应用堆栈的每一层,而不仅仅是芯片本身。
此外,新冠肺炎疫情和最近的地缘政治问题突显了世界对半导体的依赖,以及支撑该行业的脆弱供应链。全球约88%的半导体制造产能在亚洲,只有4.5%在美国1.
产品与竞争
我们寻求通过创建开放式系统代工来应对行业中的这一结构性变化,该系统使我们的客户能够从他们选择的最佳英特尔和生态系统中创建全栈解决方案,从而在他们的行业中处于领先地位。开放式系统代工系统有四个组成部分:晶片制造、封装、芯片标准和软件。开放式系统代工涉及在多个层面与客户接触,从基本的晶片制造到帮助定义和实施他们所需的系统架构。我们打算构建我们客户的硅设计,并提供完全的端到端能力来生产他们的产品,采用我们先进的封装技术,并从弹性、地理多样性和可持续的供应来源交付。
我们的iFS战略的基础是世界级的代工产品,包括工艺技术和强大的IP、EDA和设计服务生态系统。使用IFS创建的芯片可以使用我们的先进封装技术或OSAT进行封装,并通过优化的互连进行连接,我们将帮助推动这些互连成为行业标准,例如UCIe。我们希望通过提供利用我们在芯片系统设计方面的丰富经验的服务和软件,以及提供英特尔内核和针对英特尔工艺技术进行优化的生态系统,来加速我们客户的设计。内核和加速器的组合可以使用One API无缝集成到系统中。这些产品将通过可靠的供应链交付经过PPAC优化的系统,加快客户实现价值的时间。
我们的竞争对手大多是纯粹的铸造厂,专注于从亚洲的加工厂提供纯粹的铸造产品。在台积电(TSMC)、三星、环球晶圆(GF)、联电(JD)和中芯国际这五大半导体代工厂中,只有三星是IDM和晶圆代工企业,也只有GF总部设在美国。台积电和三星是仅有的先进技术在10 nm以下的公司,台积电以53%的市场份额领先市场,2021年三星以18%的市场份额紧随其后2。三星和台积电目前都没有在亚洲以外提供其最先进的节点,两家公司在美国的先进节点产能都有限。
我们相信,开放式系统代工模式将提供差异化的能力,帮助我们的客户在其行业中领先,同时为全球半导体供应链带来稳定。我们从客户那里看到的兴趣表明,我们的战略和产品正在引起共鸣,我们希望在2023年和未来一段时间内继续在此基础上再接再厉。
1资料来源:2020-2026年各地区2022年Gartner全球铸造产能预测。
2来源:TrendForce。
财务业绩
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| IFS收入(亿美元) | | 综合业务系统营业收入(亏损)(亿美元) | |
2022年与2021年
收入为8.95亿美元,比2021年增加1.09亿美元,主要是由于MBMW工具的销售增加。我们的运营亏损为3.2亿美元,相比之下,营业亏损为2,300万美元从…2021, 主要是由于增加支出以推动战略增长.
2021年与2020年
收入为7.86亿美元,比2020年增加了7100万美元,主要是因为某些设计服务的收入增加了。由于对业务的持续投资,我们的运营亏损为2300万美元,而2020年的运营收入为4500万美元。
有关我们的运营结果的其他关键亮点,请参阅“回顾中的一年”。
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截止的年数 (单位:百万,每股除外) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
| 金额 | | 净额的百分比 收入 | | 金额 | | 净额的百分比 收入 | | 金额 | | 净额的百分比 收入 |
净收入 | | $ | 63,054 | | | 100.0 | % | | $ | 79,024 | | | 100.0 | % | | $ | 77,867 | | | 100.0 | % |
销售成本 | | 36,188 | | | 57.4 | % | | 35,209 | | | 44.6 | % | | 34,255 | | | 44.0 | % |
毛利率 | | 26,866 | | | 42.6 | % | | 43,815 | | | 55.4 | % | | 43,612 | | | 56.0 | % |
研发 | | 17,528 | | | 27.8 | % | | 15,190 | | | 19.2 | % | | 13,556 | | | 17.4 | % |
市场营销、一般和行政管理 | | 7,002 | | | 11.1 | % | | 6,543 | | | 8.3 | % | | 6,180 | | | 7.9 | % |
重组和其他费用 | | 2 | | | — | % | | 2,626 | | | 3.3 | % | | 198 | | | 0.3 | % |
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营业收入 | | 2,334 | | | 3.7 | % | | 19,456 | | | 24.6 | % | | 23,678 | | | 30.4 | % |
股权投资收益(亏损),净额 | | 4,268 | | | 6.8 | % | | 2,729 | | | 3.5 | % | | 1,904 | | | 2.4 | % |
利息和其他,净额 | | 1,166 | | | 1.8 | % | | (482) | | | (0.6) | % | | (504) | | | (0.6) | % |
税前收入 | | 7,768 | | | 12.3 | % | | 21,703 | | | 27.5 | % | | 25,078 | | | 32.2 | % |
税款备抵(收益) | | (249) | | | (0.4) | % | | 1,835 | | | 2.3 | % | | 4,179 | | | 5.4 | % |
净收入 | | 8,017 | | | 12.7 | % | | 19,868 | | | 25.1 | % | | 20,899 | | | 26.8 | % |
减去:非控股权益的净收入 | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
归属于英特尔的净收入 | | $ | 8,014 | | | — | | | $ | 19,868 | | | — | | | $ | 20,899 | | | — | |
英特尔摊薄后每股收益 | | $ | 1.94 | | | | | $ | 4.86 | | | | | $ | 4.94 | | | |
2022年的业绩受到了不确定宏观经济环境的影响,消费者和企业需求放缓,持续的通胀和更高的利率,我们认为这影响了我们的目标市场,并给我们的客户带来了高度的不确定性。我们预计,宏观经济的不确定性和充满挑战的市场环境将持续到2023年。
2022年与2021年
2022年的收入为631亿美元,比2021年下降了160亿美元,降幅为20%。CCG收入较2021年下降23%,原因是消费者和教育市场细分市场的笔记本和台式机销量下降,以及5G智能手机调制解调器业务退出后收入继续下降,以及对我们无线和连接产品的需求下降。由于消费和教育市场需求下降,笔记本电脑销量下降,而由于由此产生的产品组合,ASP数量增加。由于消费和教育市场需求下降,台式机销量下降,而由于商业产品组合增加,ASP数量增加。与2021年相比,DCAI的收入下降了15%,原因是企业客户的服务器需求下降,以及客户在数据中心市场疲软的情况下减少购买以减少现有库存。这一下降被我们的现场可编程门阵列业务的更高收入部分抵消。由于客户和产品组合的原因,服务器ASP减少。与2021年相比,NEX的收入增长了11%,这是由于更高的以太网ASP和对5G产品的需求增加,但部分被对Network Xeon的需求下降所抵消。Mobileye的收入比2021年增长了35%,主要是由于对EyeQ产品和Mobileye监督*系统的需求增加。我们“所有其他”收入的减少是由于2021年确认的剥离NAND内存业务的收入43亿美元,历史业绩记录在“所有其他”中,以及2021年确认的5.84亿美元的预付费客户供应协议收入。
在2022年第四季度,为某些客户提供了激励措施,以加快购买速度并将我们的产品战略性地定位为市场细分市场份额的客户,这为我们在2022年第四季度的收入贡献了约17亿美元,其影响在我们2023年1月26日的8-K表格中的2023年第一季度财务指导中有所考虑。我们预计2023年第一季度的CCG需求将受到影响,因为客户将通过额外的库存进行工作。
2021年与2020年
2021年的收入为79亿美元,比2020年增加了12亿美元,增幅为1%。NEX收入较2020年增长12%,主要是由于从新冠肺炎的经济影响中复苏对边缘产品的需求增加,以及云网络收入的复苏,但这部分被5G网络量从2020年的较高水平下降所抵消。CCG收入较2020年增长1%,原因是消费者和商业用户从新冠肺炎低点复苏推动笔记本和台式机销量上升,但由于我们退出5G智能手机调制解调器业务而导致收入下降,部分抵消了这一增长。笔记本电脑ASP下降的原因是消费和教育市场细分市场需求增加带来的产品组合,而台式机ASP增加是由于新冠肺炎的商业复苏。Mobileye的收入比2020年增长了43%,这得益于全球汽车生产的改善、从新冠肺炎的经济影响中复苏以及越来越多地采用反兴奋剂系统。由于服务器收入下降,DCAI收入比2020年下降了3%,但其他DCAI产品收入的增加部分抵消了这一下降。由于竞争日益激烈的环境,服务器数量下降,但部分被政府和更广泛的市场产品的复苏所抵消。
毛利率
我们在2022年的总体毛利率的大部分来自CCG和DCAI运营部门的产品销售。与2021年相比,我们2022年的总毛利率减少了169亿美元,或39%,与2020年相比增加了2.03亿美元,或大致持平。
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| 毛利率(亿美元) |
| (图表中的数字表示毛利率占总收入的百分比) |
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(单位:百万) | | |
$ | 26,866 | | | 2022年毛利率 |
(4,673) | | | 在笔记本和台式机收入的推动下,CCG收入的毛利率较低 |
(3,330) | | | DCAI服务器收入带来的毛利率下降 |
(2,663) | | | 更高的单位成本主要是由于英特尔7产品和10纳米SuperFin的混合增加 |
(2,159) | | | 主要由2022年提取的库存准备金推动的更高的期间费用 |
(2,012) | | | 较高的期间费用主要与英特尔4和其他产品增强功能的提升有关 |
(1,995) | | | 与剥离NAND内存业务相关的毛利率下降 |
(723) | | | 与英特尔Optane内存业务清盘相关的Optane库存减值 |
(584) | | | 2021年第一季度从预付费客户供应合同中确认的收入不足 |
(313) | | | 更高的股票报酬 |
(423) | | | *由于产能过剩收费,定期收费较高 |
(204) | | | 来自专利和解的公司费用 |
484 | | | 较低的期间费用,原因是与2020年发生的业务中断和财产损失收到的保险收益有关的福利 |
522 | | | 来自NEX以太网收入的更高毛利率 |
702 | | | 来自DCAI其他产品收入的更高毛利率 |
422 | | | 其他 |
$ | 43,815 | | | 2021年毛利率 |
790 | | | 来自CCG收入的更高毛利率,由笔记本电脑部分抵消的台式机收入推动 |
584 | | | 预付客户供应协议于2021年第一季度结算并确认为收入 |
505 | | | 较低的单位成本主要是由于10 nm超精密技术的成本改进 |
471 | | | 与NAND内存业务相关的更高毛利率 |
375 | | | 来自DCAI其他产品收入的更高毛利率 |
262 | | | 因储备出售而产生的较低期间费用,部分被2021年提取的储备所抵消 |
215 | | | 来自NEX收入的更高毛利率,主要由以太网和边缘推动 |
(1,880) | | | 较高的周期电荷主要与Intel 4的斜坡上升和随后的斜坡下降14 nm有关 |
(725) | | | DCAI服务器收入带来的毛利率下降 |
(394) | | | 其他 |
$ | 43,612 | | | 2020年毛利率 |
2022年,我们进行了资本投资,并预计在接下来的几年里将继续进行资本投资,以推进我们的IDM 2.0战略。截至2022年12月31日,我们归类为在建的资本投资总额为367亿美元。这些资产已准备就绪,但尚未投入使用,也尚未开始折旧。随着这些在建资产投入使用,我们预计将产生折旧费用,这将影响未来的生产成本,最终影响销售成本。在一定程度上,我们无法增加收入来抵消这些生产成本,我们的毛利率和运营收入将受到不利影响。此外,如果我们的IDM 2.0战略不成功,我们可能会在财产、厂房和设备资产上产生资产减值。
自2023年1月起,我们将某些生产机械和设备的预计使用寿命从5年提高到8年。我们做出这一改变是为了更好地反映我们机器和设备随着时间的推移的经济价值。我们在做出这一决定时考虑了几个因素,包括机器和设备的当前使用和预期重复使用、机器和设备技术的变化、节点过渡之间的未来计划节奏、向前沿技术的更长持续时间的转变,以及我们技术路线图的整体变化。我们的分析支持使用寿命的改变,并与我们的IDM 2.0战略的执行一致。这一估计变化将从2023年第一季度开始应用。与截至2022年底的估计使用寿命相比,我们预计2023年的总折旧费用将减少多达42亿美元。我们预计这一变化将导致毛利率增加约26亿美元,研发费用减少4亿美元,期末库存价值减少12亿美元。
运营费用
2022年研发和MG&A总支出为245亿美元,比2021年增长13%。这些支出占2022年收入的38.9%,占2021年收入的27.5%。为了支持我们的战略,我们继续进行大量投资,以加快我们的工艺技术路线图。这需要增加对研发的投资,并继续集中努力吸引和留住人才。2022年下半年,我们实施了一些成本削减措施,包括放缓招聘步伐和其他重组行动,同时继续改善我们的产品执行,以应对更广泛的宏观经济环境的持续下滑。
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研究与开发$B | | 市场营销、一般管理和行政管理(亿美元) |
(支出额表示支出占总收入的百分比) |
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2022年与2021年 | | |
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研发支出增加23亿美元,增幅15%,原因如下: | | |
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+ | 对我们工艺技术的投资 | | |
+ | 企业支出增加 | | |
+ | 对我们的业务进行投资以推动战略增长 | | |
- | 基于激励的现金薪酬 | | |
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2021年与2020年 | | |
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研发支出增加16亿美元,增幅12%,原因如下: | | |
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+ | 对我们的业务进行投资以推动战略增长 | | |
+ | 对我们工艺技术的投资 | | |
+ | 基于激励的现金薪酬 | | |
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2022年与2021年 | | |
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并购支出增加4.59亿美元,增幅为7%,原因如下: | | |
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+ | 企业支出增加 | | |
- | 基于激励的现金薪酬 | | |
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2021年与2020年 | | |
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并购支出增加3.63亿美元,增幅为6%,原因如下: | | |
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+ | 企业支出增加 | | |
+ | 基于激励的现金薪酬 | | |
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重组和其他费用
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(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 | | |
雇员离职和福利安排 | | $ | 1,038 | | | $ | 48 | | | $ | 124 | | | |
诉讼费用及其他 | | (1,187) | | | 2,291 | | | 67 | | | |
资产减值费用 | | 151 | | | 287 | | | 7 | | | |
完全重组和其他费用 | | $ | 2 | | | $ | 2,626 | | | $ | 198 | | | |
2022年第三季度,批准了2022年重组计划,以重新平衡我们的员工和运营,以提高效率并改善我们的产品执行,以与我们的战略保持一致。我们预计,我们的2022年重组计划与其他举措一起,将降低我们的成本结构,并使我们能够将这些节省的成本中的某些再投资于资源和能力,以开发、制造、营销、销售和交付我们的产品,以推进我们的战略。我们预计这些行动将在2023年底基本完成,但这种情况可能会发生变化。
诉讼费用及其他包括2022年与2009年记录和支付的欧盟罚款有关的无效罚款带来的12亿美元好处,以及2021年与超大规模集成电路诉讼有关的22亿美元费用。
股权投资及利息及其他收益(亏损),净额
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(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
正在对有价证券进行按市值计价的调整 | | $ | (787) | | | $ | (130) | | | $ | (133) | |
可观察到的非流通股证券价格调整 | | 299 | | | 750 | | | 176 | |
减值费用 | | (190) | | | (154) | | | (303) | |
出售股权投资及其他 | | 4,946 | | | 2,263 | | | 2,164 | |
股权投资收益(亏损)净额 | | $ | 4,268 | | | $ | 2,729 | | | $ | 1,904 | |
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利息和其他,净额 | | $ | 1,166 | | | $ | (482) | | | $ | (504) | |
股权投资收益(亏损),净额
2022年和2021年确认的持续按市值计价调整主要是由我们对蒙太奇技术有限公司(蒙太奇)的投资推动的;2020年确认的按市值计价的调整主要是由我们对蒙太奇和Cloudera的投资推动的。我们在2020年出售了在Cloudera的权益。
2021年,我们确认了与我们对北京紫光科技有限公司的投资相关的4.71亿美元的可见价格调整。
2022年,McAfee Corp.(McAfee)消费者业务的出售完成,我们通过出售剩余的McAfee股份获得了46亿美元的现金,确认了出售股权投资及其他。2021年,我们确认了13亿美元的McAfee股息,其中包括与出售McAfee企业业务相关的11亿美元特别股息,并确认了与部分出售我们在McAfee的投资相关的2.28亿美元。我们确认了2020年McAfee的1.26亿美元股息。
在2022年,我们还确认了2.78亿美元的初始公允价值调整出售股权投资及其他与五家上市公司相关;2021年,我们确认了与四家上市公司相关的4.47亿美元初始公允价值调整;2020年,我们确认了蒙太奇上市的11亿美元,以及与其他四家上市股权投资相关的6.06亿美元。
利息和其他,净额
2022年,我们从首次完成NAND存储业务剥离中获得了10亿美元的收益。
税项拨备(收益)
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年终(百万美元) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
税前收入 | | $ | 7,768 | | | $ | 21,703 | | | $ | 25,078 | |
税款备抵(收益) | | $ | (249) | | | $ | 1,835 | | | $ | 4,179 | |
实际税率 | | (3.2) | % | | 8.5 | % | | 16.7 | % |
我们的实际税率在#年有所下降2022 与 2021主要原因是我们收入的更高比例在美国以外的司法管辖区征税,以及与2022年1月生效的2017年税制改革相关的税法变化。2022年,与2021年的税收拨备相比,我们确认了税收带来的好处,因为我们收入的较高比例在非美国司法管辖区征税,以及2017年税制改革后税法的变化,仅部分抵消了与出售McAfee股权和剥离我们的NAND内存业务确认的收益相关的税收成本。
与2020年相比,我们2021年的有效税率有所下降,主要是由于某些非美国子公司的重组带来的一次性税收优惠,以及我们在非美国司法管辖区的收入比例更高。作为重组的结果,我们建立了递延税项资产,并释放了某些海外递延税项资产的估值免税额。该等于2021年设立的递延税项资产中,大部分已完全抵销于2020年确认的递延税项负债,该等递延税项负债是由于我们剥离NAND记忆体业务而导致我们对中国未分配盈利的永久再投资主张改变所致。
流动性与资本资源
我们相信我们有足够的资金来源,以满足我们未来12个月和更长期的业务需求。运营产生的现金,加上我们的总现金和投资1是我们满足战略业务需求的主要流动资金来源。我们的短期资金需求包括全球制造、组装和测试的资本支出,包括对我们工艺技术路线图的投资;营运资本要求;潜在和即将进行的收购、战略投资和股息。这包括承诺与我们即将进行的对Tower的收购有关。有关进一步信息,请参阅合并财务报表附注中的“附注10:收购和资产剥离”。 我们的长期资金需求逐步考虑对重大制造扩张计划的投资,以及加快我们的工艺技术的投资。这些计划包括在亚利桑那州投资建造两个新的晶圆厂,以及在俄亥俄州和欧洲扩大产能,并涉及利用SCIP和智能产能投资,这两个要素都是我们的智能资本战略的要素。我们还希望受益于政府的激励措施;任何高于我们目前预期的激励措施都将使我们能够加快投资的步伐和规模。相反,低于我们预期的激励措施将增加我们预期的现金需求。我们预计,我们计划中的资本投资在短期内将继续对我们调整后的自由现金流施加压力。
随着我们投资于多次扩张,我们预计未来几年我们的资本支出将继续高于历史水平。我们预计将根据路线图的执行情况和不断变化的商业状况来调整投资的节奏。截至2022年12月31日,我们对2023年的资本支出承诺为227亿美元,长期资本支出承诺为83亿美元。截至2022年12月31日,根据我们具有约束力的商品和服务购买承诺,2022年的其他购买义务和承诺为31亿美元,另外还有76亿美元的长期承诺。
此外,由于我们面临基板和其他部件的行业短缺,我们越来越多地与供应商和代工服务提供商签订长期协议,其中一些协议涉及提前付款,以帮助我们确保未来的供应。这些提前还款加速了短期内的现金流出,我们预计提前还款将用于未来的购买,从而对我们后续时期的流动性产生积极影响。
作为我们正常业务过程的一部分,我们有额外的债务,除了资本支出和其他购买债务以及购买商品和服务的承诺之外。例如,关于我们的租赁义务的信息,请参阅综合财务报表附注内的“附注19:承诺和或有事项”,其中包括以租赁形式构成的供应协议;关于我们的纳税义务的信息,请参阅综合财务报表附注内的“附注8:所得税”;有关我们的纳税义务的信息,请参阅综合财务报表附注内的“附注8:所得税”,其中包括关于以前未纳税的外国收益的一次性过渡税的影响;关于我们的债务义务的信息,请参阅综合财务报表附注内的“附注13:借款”。我们的债务的预期付款时间是根据目前的信息估计的。付款的时间和实际支付的金额可能不同,这取决于收到货物或服务的时间,或某些债务的商定金额的变化。此外,我们的一些采购需求不是当前债务,因此不包括在上述数额中。例如,其中一些要求不是通过具有约束力的合同处理的,或者由供应商在短时间内以采购订单的形式满足。
在评估我们目前的流动性来源时,我们包括我们的全部现金和投资。1如下表所示:
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(单位:百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
现金和现金等价物 | | $ | 11,144 | | | $ | 4,827 | |
短期投资 | | 17,194 | | | 24,426 | |
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应收贷款及其他 | | 463 | | | 240 | |
现金和投资总额1 | | $ | 28,801 | | | $ | 29,493 | |
债务总额 | | $ | 42,051 | | | $ | 38,101 | |
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1 请参阅MD&A中的“非GAAP财务指标”
我们保持着多样化的投资组合,我们不断根据发行人、行业和国家进行分析。我们几乎所有的债务工具投资都是投资级证券。
其他潜在的流动性来源包括我们的商业票据计划和我们在美国证券交易委员会备案的自动搁置登记声明,根据该声明,我们可能会与第三方金融机构提供数额不详的债务、股权、其他证券和无追索权保理安排。根据我们的商业票据计划,我们获得了董事会的持续授权,可以借入高达100亿美元的资金,截至2022年12月31日,我们有39亿美元的未偿还商业票据债务。在.期间2022,我们总共发行了本金总额为60亿美元的优先票据,其中包括我们首次发行的本金为13亿美元的绿色债券。我们正在利用绿色债券发行的收益为支持我们对可持续运营的投资的项目提供资金。我们打算将此次发行的剩余收益用于一般企业用途,包括但不限于对我们的未偿债务进行再融资,以及为营运资本和资本支出提供资金。我们从出售亚利桑那州钱德勒市工业发展局(CIDA)发行的债券中总共获得了6亿美元的收益。我们修改了50亿美元的可变利率循环信贷安排,将到期日延长一年至2027年3月,并将利息条款从LIBOR过渡到SOFR。2022年11月,我们达成了一项50亿美元、为期364天的浮动利率循环信贷安排。我们偿还了2022年5月到期的16亿美元优先票据;2022年7月到期的10亿美元;19亿美元 将于2022年12月到期;4亿美元将于2023年11月到期。我们结算了俄勒冈州商业发展委员会于2022年3月发行的1.38亿美元债券。截至2022年12月31日,我们在循环信贷安排上没有未偿还的借款。
我们在2022年的流动资金来源还包括Mobileye于2022年第四季度完成首次公开募股所获得的总净收益10亿美元,之后我们保留了Mobileye 94%的股本。
我们的现金和投资以及相关现金流可能会受到我们与客户和供应商可能采取的某些酌情行动的影响,以加快或推迟某些现金收入或支付,以管理我们战略业务需求的流动性。在2022年下半年,这些行动包括与供应商谈判以优化我们的付款条款和条件,调整与客户销售计划和收款相关的现金流的时间,管理库存水平和采购实践,以及将我们的某些无追索权应收账款出售给第三方金融机构。虽然这些行动在短期内使现金流受益,并可能进一步受益,但随着这些行动的停止或这些行动的影响逆转或正常化,我们可能会在未来经历对现金流的相应损害。
我们每个时期的现金流如下:
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(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
经营活动提供的净现金 | | $ | 15,433 | | | $ | 29,456 | | | $ | 35,864 | |
用于投资活动的现金净额 | | (10,477) | | | (24,449) | | | (21,524) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | 1,361 | | | (6,045) | | | (12,669) | |
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现金及现金等价物净增(减) | | $ | 6,317 | | | $ | (1,038) | | | $ | 1,671 | |
经营活动
经营活动提供的现金是经某些非现金项目以及资产和负债变动调整后的净收入。
与2021年相比,2022年经营活动提供的现金减少140亿美元,主要是由于经非现金项目调整后的2022年净收入下降,包括出售McAfee的收益和剥离我们NAND业务的税前收益;与2021年相比,2022年现金有利的营运资本变化部分抵消了这一影响。
与2020年相比,2021年经营活动提供的现金减少64亿美元,主要是由于净营运资本缴款和为结算2021年第一季度预付客户供应协议而支付的现金减少,但被2021年第三季度收到的McAfee特别股息部分抵消。
投资活动
投资现金流主要包括资本支出;投资购买、销售、到期和处置;用于收购的现金;以及资产剥离的收益。我们的资本支出在2022年为248亿美元(2021年为187亿美元,2020年为143亿美元)。
与2021年相比,2022年用于投资活动的现金减少,主要是由于短期投资的到期日和销售增加,剥离我们的NAND业务的收益,以及出售我们剩余的McAfee份额的收益,但被资本支出的增加部分抵消。
与2020年相比,2021年用于投资活动的现金增加,主要是由于资本支出增加,但扣除到期日和销售额后,2021年短期投资的购买量减少,部分抵消了这一增加。
融资活动
融资现金流主要包括向股东支付股息、发行和偿还短期和长期债务、回购普通股以及通过员工股权激励计划出售普通股的收益。
2022年融资活动提供的现金与2021年用于融资活动的现金相比,主要是由于商业票据和债务发行增加,我们2022年削减了普通股回购,Mobileye首次公开募股的收益,以及合作伙伴对联合投资的贡献;部分被2022年更高的债务偿还所抵消。2022年我们的总股息支付为60亿美元,而2021年为56亿美元。在过去121个季度中,我们每个季度都支付了现金股息。
与2020年相比,2021年用于融资活动的现金减少的主要原因是普通股回购减少以及债务偿还和债务转换减少,但长期债务发行提供的现金减少部分抵消了这一减少。
关键会计估计
我们在应用会计政策时使用的方法、假设和估计可能要求我们对本质上不确定的事项做出判断。在以下情况下,我们将会计政策视为关键估计:(1)我们必须作出在作出判断时不确定的假设,以及(2)估计假设的变化,或选择不同的估计方法,可能会对我们的财务状况和我们在综合财务报表中报告的结果产生重大影响。虽然我们相信我们的估计、假设和判断是合理的,但它们是基于做出估计时可用的信息。
有关我们的关键会计估计的进一步信息,请参阅合并财务报表附注中的“附注2:会计政策”,如下所示,以及我们的重要会计政策:
▪盘存-制造成本向库存的过渡,扣除工厂过剩产能成本。考虑到预测的未来需求和市场状况,以成本或可变现净值中较低者反映的库存;
▪长寿资产-用于评估财产、厂房和设备的减值和评估、已确定的无形资产和商誉减值的估值方法和假设,包括确定资产类别和确定商誉并将其分配给报告单位;
▪非流通股投资-减值和可见价格调整的估值估计和评估;以及
▪或有损失-估计何时损失是可能的和可合理估计的。
非公认会计准则财务指标
除了根据美国公认会计原则披露财务结果外,本文件还包含对以下非公认会计准则财务指标的参考。我们相信,这些非GAAP财务指标为投资者提供了有关我们经营业绩的有用补充信息,使某些项目可能独立于业务业绩而变化的时期之间的财务趋势和结果得以比较,并允许管理层在运营我们的业务和衡量我们的业绩时使用的关键指标方面有更大的透明度。这些非公认会计准则财务指标被用于我们基于业绩的RSU和我们的现金奖金计划。
从2022年第一季度开始,我们逐渐从非GAAP业绩中剔除基于股份的薪酬和股权投资的所有损益。对股权投资的所有损益进行的调整包括以前不包括在我们的非公认会计准则结果中的按市值计价的持续调整。
我们的非公认会计准则财务指标反映了基于以下一个或多个项目的调整,以及相关所得税影响(如适用)。所得税影响的计算使用了适用于每项调整的适当税率。这些非GAAP财务指标不应被视为替代或优于根据美国GAAP计算的财务指标,应仔细评估根据美国GAAP计算的财务结果以及根据这些结果进行的调整。
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非GAAP调整或衡量 | 定义 | 对管理层和投资者的有用性 |
NAND存储业务 | 我们于2021年12月29日完成了将我们的NAND存储业务剥离给SK Hynix的首次完成,并于2022年第一季度完全解除了我们在NAND OpCo业务中的持续权益。 | 我们将NAND内存业务的影响排除在某些非GAAP指标中。虽然出售的第二次完成仍在等待中,并受完成条件的限制,但我们在2022年第一季度解除了这项业务的合并,管理层不将该业务的历史结果视为我们核心业务的一部分。我们相信,这些调整为投资者提供了一个有用的视角,通过管理层的视角,了解我们的核心业务模式以及管理层目前如何评估核心运营业绩。在进行这些调整时,我们没有对我们的收入或其他财务报表金额的计量和计算方法做出任何改变。 |
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非GAAP调整或衡量 | 定义 | 对管理层和投资者的有用性 |
与收购相关的调整 | 与收购相关的无形资产摊销包括与业务合并相关的无形资产的摊销,如已开发的技术、品牌和客户关系。与这些无形资产摊销有关的费用在我们的美国公认会计原则财务报表中记录在销售成本和MG&A中。摊销费用按相关收购无形资产的估计使用年限入账,因此一般分多年入账。 | 我们不计入与收购相关的无形资产的摊销费用,用于计算某些非GAAP衡量标准,因为这些费用在规模上不一致,并受到我们收购的时间和估值的重大影响。这些调整有助于对我们目前的经营业绩进行有用的评估,并与我们过去的经营业绩进行比较,并为投资者提供额外的手段来评估成本和费用趋势。 |
基于股份的薪酬 | 基于股份的薪酬包括与我们的员工股权激励计划相关的费用。 | 为了计算某些非GAAP指标,我们剔除了与基于股票的薪酬相关的费用,因为我们认为这些调整提供了与同行公司业绩更好的可比性,也因为这些费用不被管理层视为我们核心运营业绩的一部分。我们相信,这些调整为投资者提供了一个有用的视角,通过管理层的视角,了解我们的核心业务模式,管理层目前如何评估核心运营业绩,以及评估费用趋势的额外手段,包括与其他同行公司的比较。 |
专利和解 | 我们的知识产权和解费用的一部分代表着追上了之前几个时期因使用相关专利而产生的累计摊销。这项与前期有关的费用不包括在我们的非GAAP结果中;包括了与当期和持续期间的专利使用权相关的摊销。 | 为了计算某些非公认会计原则指标,我们剔除了与以前期间相关的追赶费用,因为这一调整便于与过去的经营业绩进行比较,并为我们目前的经营业绩提供了有用的评估。 |
Optane库存减值 | 从2022年开始,我们启动了英特尔Optane内存业务的清盘。 | 在计算某些非GAAP指标时,我们不计入这些减值,因为这些费用不能反映我们目前的经营业绩。这一调整有助于对我们目前的经营业绩进行有用的评估,并与过去的经营业绩进行比较。 |
重组和其他费用 | 重组费用是与正式重组计划相关的成本,主要与员工遣散费和福利安排有关。其他费用包括2022年第一季度与废止的EC罚款有关的福利、2021年第一季度与VLSI诉讼有关的费用、定期商誉和资产减值、某些养老金费用以及与重组活动相关的成本。 | 我们不计入重组和其他费用,包括对前期记录的费用的任何调整,用于计算某些非公认会计准则衡量标准,因为这些成本并不反映我们的核心经营业绩。这些调整有助于对我们的核心经营业绩进行有用的评估,并与过去的经营业绩进行比较,并为投资者提供评估费用趋势的额外手段。 |
(收益)股权投资亏损,净额 | 权益投资(收益)亏损,净额包括持续按市值计价的有价证券调整、非有价证券的可观察价格调整、相关减值费用以及出售股权投资及其他。 | 我们不计入这些营业外损益,是为了计算某些非GAAP指标,因为它提供了更好的期间可比性。这一排除反映了管理层如何评估企业的核心运营。 |
资产剥离的收益(损失) | 收益(亏损)在资产剥离结束时确认,或在资产剥离结束时收到递延对价的特定递延期间内确认。根据我们于2021年12月29日首次完成出售NAND记忆体业务而订立的与NAND晶圆制造及销售协议项下的持续责任,初步完成代价的一部分已延后,并将于第一次及第二次完成交易之间确认。 | 为了计算某些非GAAP衡量标准,我们剔除了资产剥离产生的收益或亏损,因为它们不反映我们当前的经营业绩。这些调整有助于对我们目前的经营业绩进行有用的评估,并与过去的经营业绩进行比较。 |
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非GAAP调整或衡量 | 定义 | 对管理层和投资者的有用性 |
税制改革 | 税改调整反映了2017年税改后与研发成本资本化相关的税法变化的影响。 | 为了计算某些非GAAP指标,我们排除了2022年美国税收处理研发成本变化的影响,因为我们相信这些调整有助于更好地评估我们目前的经营业绩,并与过去的经营业绩进行比较。 |
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调整后自由现金流 | 我们参考了调整后自由现金流的非GAAP财务指标,管理层在评估我们的流动性来源、资本资源和收益质量时使用了这一指标。调整后的自由现金流是指根据以下因素调整的运营现金流:(1)物业、厂房和设备的增加,减去资本赠款和合作伙伴出资的收益,(2)融资租赁的付款,以及(3)出售McAfee股权的收益。 | 这一非公认会计准则财务指标提供了一种评估我们业务现金流趋势的额外手段,有助于了解我们的资本需求和流动性来源。自2017年资产剥离以来,McAfee股权分配和销售为运营和自由现金流做出了贡献,虽然2022年第一季度McAfee股权出售通常会作为股权出售被排除在调整后的自由现金流之外,但我们相信,将销售收益包括在调整后的自由现金流中,有助于与过去的流动性陈述进行更好、更一致的比较。 |
现金和投资总额 | 现金和投资总额是管理层在评估我们的流动性来源时使用的,包括现金和现金等价物、短期投资、应收贷款和其他。 | 这一非公认会计准则的衡量标准有助于了解我们的资本来源和流动性状况。 |
以下是我们最具可比性的美国GAAP衡量标准与我们提出的非GAAP衡量标准的对账:
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截止年度(百万美元,每股金额除外) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
净收入 | | $ | 63,054 | | | $ | 79,024 | | | $ | 77,867 | |
NAND存储业务 | | — | | | (4,306) | | | (4,967) | |
非公认会计准则净收入 | | $ | 63,054 | | | $ | 74,718 | | | $ | 72,900 | |
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毛利率百分比 | | 42.6 | % | | 55.4 | % | | 56.0 | % |
与收购相关的调整 | | 2.1 | % | | 1.6 | % | | 1.6 | % |
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基于股份的薪酬 | | 1.0 | % | | 0.4 | % | | 0.4 | % |
专利和解 | | 0.3 | % | | — | % | | — | % |
Optane库存减值 | | 1.1 | % | | — | % | | — | % |
NAND存储业务 | | — | % | | 0.6 | % | | 1.8 | % |
非公认会计准则毛利率百分比 | | 47.3 | % | | 58.1 | % | | 59.8 | % |
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稀释后每股收益1 | | $ | 1.94 | | | $ | 4.86 | | | $ | 4.94 | |
与收购相关的调整 | | 0.37 | | | 0.36 | | | 0.33 | |
基于股份的薪酬 | | 0.76 | | | 0.50 | | | 0.44 | |
专利和解 | | 0.05 | | | — | | | — | |
Optane库存减值 | | 0.18 | | | — | | | — | |
重组和其他费用 | | — | | | 0.64 | | | 0.05 | |
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(收益)股权投资亏损,净额 | | (1.04) | | | (0.67) | | | (0.45) | |
(收益)资产剥离亏损 | | (0.28) | | | — | | | — | |
NAND存储业务 | | — | | | (0.33) | | | (0.22) | |
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税制改革 | | (0.20) | | | — | | | — | |
所得税效应 | | 0.06 | | | (0.06) | | | (0.03) | |
非公认会计准则每股收益-摊薄 | | $ | 1.84 | | | $ | 5.30 | | | $ | 5.06 | |
1在截至2022年12月31日的年度内,非控股权益对我们的非GAAP调整的影响微乎其微,因此不包括在我们的非GAAP衡量标准的对账中。
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(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 | | 2019年12月28日 | | 2018年12月29日 |
经营活动提供的净现金 | | $ | 15,433 | | | $ | 29,456 | | | $ | 35,864 | | | $ | 32,618 | | | $ | 29,757 | |
物业、厂房和设备的净增加 | | (23,724) | | | (18,567) | | | (14,086) | | | (15,948) | | | (14,649) | |
融资租赁的付款 | | (345) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
出售股权投资 | | 4,561 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
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调整后自由现金流 | | $ | (4,075) | | | $ | 10,889 | | | $ | 21,778 | | | $ | 16,670 | | | $ | 15,108 | |
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用于投资活动的现金净额 | | $ | (10,477) | | | $ | (24,449) | | | $ | (21,524) | | | $ | (13,579) | | | $ | (11,638) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | $ | 1,361 | | | $ | (6,045) | | | $ | (12,669) | | | $ | (17,864) | | | $ | (18,533) | |
销售和市场营销
顾客
我们主要向OEM、ODM和云服务提供商销售我们的产品。ODM为有品牌和无品牌的自有品牌经销商提供设计和制造服务。此外,我们的客户还包括其他制造商和服务提供商,如工业和通信设备制造商以及通过全球分销商、经销商、零售商和OEM渠道购买我们产品的其他云服务提供商。有关我们客户的更多信息,包括占我们净综合收入10%以上的客户,请参阅合并财务报表附注中的“附注3:经营部门”。
我们的全球经销商销售渠道由数千名间接客户组成,这些客户是从我们的分销商那里购买英特尔处理器和其他产品的系统构建商。我们的某些微处理器和其他产品也可在直销店购买。
销售安排
我们的产品通过分销渠道销往世界各地。我们产品的销售通常是通过包含标准条款和条件的采购订单确认进行的,这些条款和条件涵盖定价、付款条款和保修等事项,以及针对特定于我们产品的问题的赔偿,例如专利和版权赔偿。由于我们的客户通常以采购订单为基础向我们订购,他们通常可以取消、更改或推迟产品购买承诺,而不会通知我们或根本不通知我们,而且不会受到惩罚。我们可能会不时与客户签订其他协议,例如,更改我们的标准条款和条件、新产品开发和营销以及自有品牌。我们的销售通常是使用电子和基于网络的流程进行的,这些流程允许客户查看库存可用性并跟踪特定订购商品的进度。特定产品的定价可能会根据订购量和其他因素而有所不同。我们还向客户提供折扣、回扣和其他激励措施,以提高客户对我们产品和技术的接受度。
根据合同条款,综合履行义务和独立产品销售的收入在产品从我们的设施发货或交付到客户所在地时确认,这是由商定的发货条款确定的。我们的标准销售条款和条件通常规定付款日期较晚,通常是在装船或交货后30天。我们通过定量和定性分析来评估信用风险。根据这一分析,我们建立了运输和信用限额,并确定我们是否将寻求使用一种或多种信用支持保护手段,如获得父母担保、备用信用证或信用保险。由于客户破产、欺诈或其他未能付款,信用损失仍有可能发生。
我们对经销商的销售通常是根据协议进行的,协议允许对未售出商品进行价格保护,并有权对规定数量的未售出商品进行退货。在价格保护计划下,我们为经销商支付的原始价格与我们提供的当前价格之间的差额给予积分。我们的产品通常对价格保护金额没有合同限制,也没有给予价格保护的时间范围限制。授予的退货权通常包括一个库存轮换计划,在该计划中,分销商可以根据分销商购买的合格商品的数量来更换某些产品。
分布
经销商通常经营各种各样的产品,包括那些与我们的产品竞争的产品,并为许多客户完成订单。客户可以直接向我们或通过分销商下订单。我们有几个配送仓库,位于关键客户附近。
季节性趋势
从历史上看,我们的净收入通常在下半年高于上半年,在第三季度加速,并在第四季度达到峰值。2021年,由COVID推动的笔记本电脑需求在上半年持续强劲,推动了一种比我们历史上观察到的更平淡的趋势。2022年,我们经历了当前宏观经济状况的不确定性和影响,包括需求波动和供应链中断,经济衰退的可能性,以及与COVID相关的持续中断或关闭的风险,因此我们的趋势比我们历史上观察到的更平淡。
营销
我们的全球营销目标是打造一个强大、知名、差异化和有意义的英特尔公司品牌,以推动企业和消费者的偏好,并在我们的投资组合中提供有限数量的有意义和有价值的品牌,以帮助企业和消费者在购买技术时做出明智的选择。英特尔酷睿处理器家族和英特尔凌动赛扬®、奔腾®、英特尔®Movidius™和英特尔至强 商标构成了我们的主要CPU品牌。今年,我们推出了英特尔®MAX系列产品系列拥有两款用于高性能计算(AI)的前沿产品:英特尔至强CPU MAX系列(也称为蓝宝石快速HBM)和英特尔数据中心GPU MAX系列(也称为Ponte Vecchio)。
我们通过自己的直接营销以及联合营销计划来提升品牌知名度和偏好,并产生需求。我们的直接营销活动主要包括通过数字和社交媒体和电视进行广告,以及消费者和贸易活动、行业和消费者沟通以及媒体关系。我们面向消费者和企业受众进行营销,并专注于为我们的产品建立知名度和产生需求。我们的关键信息侧重于提高性能、提高能效以及连接等其他功能。
某些客户参与合作广告和营销计划。这些合作的广告和营销计划扩大了我们品牌的覆盖范围,超出了我们自己的直销范围。某些客户有权将英特尔®包含我们的微处理器和处理器技术的计算设备上的标识,并在其营销活动中使用我们的品牌。该计划向客户部分报销英特尔品牌产品的营销活动,前提是客户满足定义的标准。这些营销活动主要包括通过数字和社交媒体和电视的广告,以及与媒体的关系。我们还与某些客户达成了联合营销安排。
关于市场风险的定量和定性披露
我们受到货币汇率和利率变化以及股票和大宗商品价格变化的影响。我们的风险管理计划旨在减少(但可能不会消除)这些风险的影响。以下所有潜在变化都是基于对我们截至2022年12月31日和2021年12月25日的财务状况进行的敏感性分析。实际结果可能会有很大不同。
货币汇率
我们面临非美元计价的债务和股票投资工具以及应收贷款的货币兑换风险,并可能通过外币合约(如货币远期合约或货币利率掉期)在经济上对冲这一风险。这些非美元货币投资的收益或损失通常被相关对冲工具的相应损失或收益所抵消。
我们几乎所有的收入都是用美元交易的。然而,我们的运营支出和资本购买的很大一部分是以其他货币发生的,主要是以色列谢克尔、马来西亚林吉特、欧盟欧元、日元和人民币。我们已经建立了货币风险管理计划,以防范与非美元预测的未来现金流和现有的非美元货币资产和负债相关的货币汇率风险。我们还可以对冲因未来以外币计价的投资而产生的货币风险。我们可以在这些套期保值计划中利用外币合约,如货币远期合约或期权合约。我们考虑了货币汇率的历史趋势,并确定货币汇率有可能在短期内经历10%的加权平均不利变化。在仅考虑资产负债表对冲并抵消截至2022年12月31日和2021年12月25日未偿还的已记录货币资产和负债头寸后,这种不利变化将分别对税前收入造成不到6400万美元和不到3800万美元的不利影响。
利率
我们面临着与我们的固定利率投资组合和未偿债务相关的利率风险。我们投资政策的主要目标是保留本金并提供财务灵活性,为我们的业务提供资金,同时最大化收益率,这通常跟踪SOFR。我们通常签订利率合同,将剩余期限超过六个月的固定利率债务投资的回报转换为基于SOFR的回报。我们还进行了掉期交易,将固定利率的息票支付转换为浮动利率的息票支付,以偿还部分现有债务。这些工具的收益或损失通常被相关对冲工具的相应损失或收益所抵消。
在考虑到投资对冲后,假设基准利率变化1%,将导致我们投资组合截至2022年12月31日和2021年12月25日的公允价值变化不到1亿美元。
考虑到浮动利率债务和转换为浮动利率债务的固定利率债务,假设利率上升1%,将导致截至2022年12月31日的未偿债务的年度利息支出增加约1.2亿美元(假设增加1%,将导致截至2021年12月25日的未偿还债务的年度利息支出增加约1.32亿美元)。
股票价格
我们通过对有价证券的投资而面临股票市场风险,我们通常不会试图通过对冲活动来减少或消除这些风险。
截至2022年12月31日,我们有价证券的公允价值为13亿美元(截至2021年12月25日为22亿美元)。这个绝大多数截至2022年12月31日,我们的有价证券投资组合中,有2022年集中在中国上海证券交易所科创板交易的证券。为了合理确定我们的有价证券的市值可能出现的下降,我们分析了我们投资组合的历史市场价格敏感度。假设市场价格下跌50%,根据截至2022年12月31日的价值,我们的可上市股权证券的总价值可能减少约6.7亿美元(基于2021年12月25日的价值,假设下降60%,价值减少约13亿美元)。
我们利用总回报掉期来抵消与某些递延补偿安排的股票市场风险相关的负债变化。这些总回报掉期的公允价值变动所产生的收益或损失通常会被相关负债的损失或收益所抵消。
许多可能导致股票市场价格不利变动的因素影响了我们的非市场化股权投资,尽管我们不能总是直接量化其影响。金融市场是不稳定的,这可能会对我们投资的公司的前景、它们筹集额外资本的能力,以及我们通过IPO、合并和非公开出售等流动性事件实现投资价值的可能性产生负面影响。这些类型的投资包含很大的风险,不能保证任何特定的公司都会成长或成功;因此,我们可能会失去全部或部分投资。截至2022年12月31日,我们的非流通股证券账面价值为46亿美元(截至2021年12月25日为41亿美元),其中包括我们在北京优尼索科技有限公司的11亿美元投资(截至2021年12月25日为11亿美元)。
商品价格风险
虽然我们运营的设施消耗大宗商品,但我们不会在实质性程度上受到大宗商品价格风险的直接影响。我们已经建立了预测的交易风险管理计划,以防范大宗商品价格的波动。我们可以在这些对冲计划中使用大宗商品衍生品合约,如大宗商品掉期。此外,我们还制定了采购计划,旨在降低我们的关键大宗商品潜在供应商集中的风险。
风险因素
以下概述了使我们的证券投资具有投机性或风险性的重要因素。当以下任何一个或多个风险不时出现时,我们的业务、声誉、财务状况、现金流和经营结果可能会受到实质性的不利影响,我们普通股的交易价格可能会下降。这些风险因素不能确定我们面临的所有风险;我们的业务也可能受到我们目前不知道的或我们目前认为对我们的业务无关紧要的因素的影响。由于已知和未知的风险和不确定性,我们过去的财务业绩可能不是未来业绩的可靠指标,历史趋势不应被用来预测未来的结果或趋势。另请参阅本10-K表中列出的其他信息,包括MD&A和财务报表以及补充详细信息部分。
产品需求的变化可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
对我们产品的需求是多变的,很难预测。我们的产品用于不同的细分市场,对我们产品的需求在不同的细分市场内或之间有所不同。很难预测这些变化及其影响。例如,我们预计PC TAM将在更大的装机量、新平台、更短的更换周期以及在新市场的采用等因素的推动下随着时间的推移而增长;然而,PC行业过去一直是高度周期性的,这些增长预期可能不会成为现实,或者我们可能无法利用它们。对我们产品的需求变化,特别是我们的CCG、DCAI和NEX平台产品,已经减少,并可能在未来减少我们的收入,降低我们的毛利率,或要求我们减记我们的资产价值。
导致对我们产品需求变化的重要因素包括:
▪商业状况,包括我们经营的细分市场或全球或区域经济体的低迷;
▪消费者信心、收入水平和客户资本支出,可能受到市场状况变化的影响,包括政府借款或支出、税收、利率、信贷市场、当前或预期的通胀、就业以及能源或其他商品价格的变化;
▪地缘政治条件,包括贸易政策;
▪我们有能力及时推出有竞争力的产品;
▪竞争和定价压力,包括新产品的推出和竞争对手采取的其他行动;
▪我们客户的库存水平和计算能力;
▪客户订单模式和订单取消,包括我们的产品、客户的产品和相关产品的产品周期不断成熟,如操作系统升级周期;以及影响客户的中断,例如,由于中国与新冠肺炎相关的端口关闭导致获得工具、组件和其他用品的延迟,从而在2022年对我们的业务需求产生负面影响,以及行业基板和组件短缺在2021年对我们的几个业务的需求产生了负面影响;
▪我们产品和服务的市场接受度和行业支持,包括与我们的产品一起使用的软件和其他产品的推出和供应,以及我们通过IF提供的铸造服务;以及
▪客户产品需求和新兴技术趋势,包括客户和最终用户计算工作负载的级别和性质的变化,例如工作、混合和在家学习的趋势。
由于我们制造业务的复杂性,我们并不总是能够及时对需求的波动做出反应,我们可能会产生大量的费用和成本。 由于我们拥有并运营高科技制造设施,我们的运营成本很高,这些成本是固定的或短期内难以降低的,包括与利用现有设施、设施建设和设备、研发以及高技能劳动力的就业和培训相关的成本。如果产品需求减少或我们未能准确预测需求,我们的毛利率和营业收入可能会受到不成比例的影响,因为我们的固定成本结构很高,很难在收入下降的情况下降低成本。我们还可能被要求注销库存或记录过剩的制造产能费用,这也会降低我们的毛利率和运营收入。如果需求下降的时间延长,我们的制造或组装和测试能力可能没有得到充分利用,我们可能需要减记我们的长期资产,这将增加我们的费用。我们还可能被要求缩短未充分使用的设施和设备的使用寿命,并加速折旧。作为IDM 2.0战略的一部分,随着我们继续在提高制造能力方面进行大量投资,这些未充分利用的风险可能会加剧。相反,有时,需求增加,或者我们无法准确预测或生产所需产品的组合。在我们无法足够快地增加产能或提高产量的情况下,我们有时需要做出生产决策和/或无法完全满足市场需求,这可能导致失去收入机会或市场份额、法律索赔和/或客户关系受到损害。
我们对产能的IDM 2.0投资和我们的工艺技术路线图需要高于我们历史水平的资本支出,如果对我们的IFS业务的需求快速增长,我们预计我们将需要加快计划中的投资,以满足这一需求。如果我们不能产生预期的现金流,我们可能需要增加使用外部资金来源来为我们的投资和运营提供资金,而这些资金可能无法以有利的条件或根本不能获得。美国和欧盟已通过立法,为这些地区的半导体制造扩张提供政府资金,但我们可能获得的资金数额和时间以及对接受者的任何限制都存在不确定性。如果此类资金低于我们的预期,我们预期的现金需求将会增加。我们扩大产能的建设项目需要可用的劳动力、材料和设备。对这类资源的需求不断增加,包括来自其他铸造厂的需求;供应限制、劳动力短缺和其他不利的市场条件;许可证或审批问题;现场事故;以及其他建筑问题不时出现,可能导致我们项目的重大延误和成本增加,以及法律和声誉损害。
我们面临着激烈的竞争。 我们所在的行业竞争激烈,受到快速的技术、地缘政治和市场发展;行业标准的变化;客户和最终用户需求、期望和偏好的变化;以及频繁的产品推出和改进的影响。当我们没有预料到或对这些发展做出反应时,我们的竞争地位可能会减弱,我们的产品或技术可能会变得缺乏竞争力或过时。我们的竞争环境已经加剧,我们预计未来还会继续这样做。
我们的产品主要在性能、能效、集成度、易用性、创新设计、功能、工作负载优化、价格、质量、可靠性、安全性、软件生态系统和开发者支持、上市时间、可靠的产品路线图执行、品牌认知度、客户支持和定制以及可用性方面进行竞争。这些因素的重要性因产品和细分市场而异。例如,我们的竞争对手推出了数据中心和客户端平台产品,这些产品提高了性能,增加了处理器核心数量,从而促进了竞争日益激烈的环境。例如,在我们在NEX的IOTG业务中,互操作性、连接性、安全性、安全性、工业使用条件和长寿命支持是关键的竞争因素。在竞争日益激烈的环境中,如果我们的产品在这些因素中不能满足客户的要求,我们的业务和运营结果可能会受到损害。
在我们的产品组合中,我们面临着来自以下公司的激烈竞争:提供平台产品的公司,如AMD和高通;加速器产品,如GPU,包括NVIDIA提供的产品;其他加速器产品,如ASIC、专用标准产品和现场可编程门阵列;内存和存储产品;连接和网络产品;以及其他半导体产品。其中一些竞争对手开发或利用了竞争对手的计算架构和平台,例如ARM架构,当此类架构和平台的客户和应用程序开发人员生态系统大规模增长时,这些架构和平台可以为竞争对手产生有益的网络效应。例如,基于ARM的产品正被用于PC和服务器,这可能会导致ARM生态系统的进一步发展和壮大。我们还与来自OEM、云服务提供商和其他公司的内部开发的半导体竞争,其中一些是客户。其中一些客户将他们自己的半导体设计与他们的软件资产垂直集成,和/或为特定的计算工作负载定制他们的设计。例如,在2020年,苹果推出了采用其内部开发的基于ARM的半导体设计的PC产品,取代了我们的客户CPU,我们面临着来自苹果产品和生态系统的日益激烈的竞争。
我们的大多数竞争对手都依赖第三方代工厂,如台积电或三星电子有限公司,以及分包商来制造、组装和测试他们的半导体元件和产品。台积电引入的制造流程改进已经并可能继续为我们的竞争对手提供竞争日益激烈的产品做出贡献。虽然我们已经制定了工艺技术路线图,以实现与台积电相比的未来工艺性能/瓦特平价和领先地位,但我们的计划受到许多风险的影响,我们可能无法实现我们的目标,包括竞争对手技术路线图的变化,影响我们对我们的技术或竞争技术的预测的变化,以及“我们容易受到产品和制造相关风险”一节中描述的风险。作为一家IDM公司,我们的资本支出和研发支出都高于许多“无厂房”的竞争对手。我们还面临着新的竞争来源,这是由于行业参与者的变化,例如通过收购或业务合作,以及新进入者,包括中国,这可能会对我们的竞争地位产生重大影响。例如,由于中国推动国内半导体产业和供应链的计划,我们可能面临更激烈的竞争。
引入有竞争力的新产品和技术、激进的定价以及竞争对手采取的其他行动可能会损害对我们产品的需求,对我们的产品施加价格下行压力,并对我们的业务造成不利影响。例如,我们的DCAI收入和平台ASP在2022至2021年间受到竞争环境的负面影响。此外,半导体行业在过去几年中发生了许多业务合并和战略合作伙伴关系,未来可能会发生更多。例如,2022年,博通宣布了收购VMware的协议,AMD完成了对Xilinx,Inc.的收购。整合也可能导致客户、合作伙伴或供应商减少,其中任何一项都可能对我们的财务业绩产生负面影响。
如果我们不能有效竞争,我们的财务业绩将受到不利影响,包括收入和毛利率下降,我们可能需要加快某些资产的价值减记。
我们在研发方面投入了大量资金,如果我们的研发努力不成功,我们的竞争地位可能会受到损害,我们的投资可能无法实现回报。 为了竞争成功,我们必须保持有效的研发计划,开发新产品和制造工艺,并改进我们现有的产品和工艺,所有这些都领先于竞争对手。我们的研发活动充分利用了不同形式的资本,2022年、2021年和2020年的研发费用分别为175亿美元、152亿美元和136亿美元。我们正将研发努力集中在几个关键领域,包括工艺和封装技术、我们的XPU产品和功能以及软件。其中包括雄心勃勃的计划,例如我们统一的oneAPI开发工具组合。我们不能保证所有这些努力都会带来我们预期的好处。例如,我们之前在实施我们的10 nm工艺技术方面遇到了重大延迟,在2020年期间,我们宣布我们的Intel 4工艺技术(以前是7 nm)将比我们之前的预期延迟。如果我们不及时引入新的制造工艺技术来提高性能、每瓦性能和/或晶体管密度,并且具有足够的制造良率和运营效率,相对于竞争的铸造工艺,我们可能面临成本、产品性能和上市时间的劣势。此外,对研发和运营战略的长期投资可能会影响我们的财务状况和规划,并可能导致更高的杠杆率、运营成本、借款成本和我们的信用评级压力。此外,我们并不总是能够及时或成功地开发新产品,包括由于错误、由于客户要求而对功能进行的后期更改或其他设计挑战。例如,在2022年,我们宣布我们的蓝宝石Rapids产品的发布将从2022年上半年推迟到2022年下半年。如果我们的研发工作没有按计划开发新产品,在性能、每瓦性能、芯片利用率和核心计数等方面有所改进,和/或没有针对人工智能和其他工作负载进行优化等新功能,我们的竞争地位可能会受到损害。我们对我们未来的一些产品采取了分门别类的设计方法,即不同的处理器和部件可以在不同的工艺上制造,并通过先进的包装技术连接到一个单独的包装中。这种方法在设计和可制造性方面引入了新的复杂性领域,特别是在部署先进的包装技术方面,其中一些技术是新颖的,制造历史有限,和/或增加了成本。实施分类设计的延迟或失败可能会对我们及时推出有竞争力的产品的能力产生不利影响。例如,根据新的或不同的制造工艺调整处理器或组件设计涉及额外的研发费用,并可能导致相关产品的开发延迟,以及由于使用更先进和更昂贵的资本设备而导致的更高成本。
我们并不指望我们所有的研发投资都能成功。我们开发和营销新产品和技术的一些努力失败了,或者没有达到我们的预期,或者没有得到客户的好评,他们可能会采用相互竞争的技术。我们在研发方面进行了大量投资,随着我们实施IDM 2.0战略,我们的投资也在不断增长。我们的投资有时在几年内不会对我们未来的经营业绩做出贡献,如果有的话,这些贡献有时无法达到我们的预期,甚至无法弥补此类投资的成本。
我们对新业务、新产品和新技术的投资本身就有风险,并不总是成功的。我们进入了新的领域,推出了新的产品和服务,以寻求利用普适计算、云到边缘基础设施、普适连接和人工智能带来的机遇。近年来,我们在独立GPU、移动解决方案、人工智能加速器、IPU产品和硅光电子等领域扩大了产品供应。作为IDM 2.0战略的一部分,我们宣布计划将IFS建立为为他人制造半导体的代工能力的主要供应商,并通过更新我们的制造和单个业务部门之间的流程、系统和护栏来实施内部代工运营模式。IFS面临来自台积电和三星等老牌竞争对手的竞争,为了取得成功,我们需要在制造技术的可用性和上市时间;制造工艺的进步,如性能、每瓦性能和密度;制造能力;价格;利润率;易用性;质量;产量;客户满意度和生态系统支持等因素上进行有效竞争。我们的“豪赌”本质上是有风险的,并不总是成功的。例如,2022年,我们关闭了英特尔Optane;2020年,我们同意将NAND内存业务出售给SK hynix;2019年,我们退出了5G智能手机调制解调器业务--这是我们之前的三次重大押注--基于我们认为这些业务没有明确的盈利途径。
这些新的和开发中的领域和产品是我们收入增长机会的重要组成部分,它们还带来了新的竞争来源,在某些情况下,包括拥有成熟的技术、生态系统和客户基础、较低的价格、利润率或成本以及更高的品牌认知度的现有竞争对手。这些开发中的产品和细分市场需要大量投资,并不总是按计划增长或根本不增长,或者有时采用竞争技术,我们可能无法实现足够的投资回报。例如,人工智能和机器学习正在日益推动技术创新,但如果我们无法为这些工作负载开发领先的产品,或者如果我们的客户使用竞争技术,我们可能无法实现我们在这些领域的投资回报。同样,虽然我们在网络基础设施和将计算分布到网络边缘方面看到了巨大的机会,但我们预计这一机会将面临激烈的竞争,我们的努力可能不会成功。为了取得成功,我们需要在这些细分市场中培养与客户和合作伙伴的关系,并继续改进我们的产品。尽管我们不断努力,但不能保证我们将在这些不同的细分市场实现或保持市场对我们的产品和服务的需求或接受度,或实现我们的投资的足够回报,这可能导致资产减值和重组费用,以及机会成本。
销售产品组合的变化会对我们的财务业绩产生重大影响。我们的定价和利润率在我们的产品和细分市场上有所不同,部分原因是我们产品的适销性以及它们的功能或制造成本的差异。例如,我们的平台产品范围从价格较低的入门级平台(如基于Intel Atom处理器的平台)到基于Intel Xeon处理器的高端平台。我们邻近的产品的利润率通常也比我们价格更高的平台产品低得多,有时甚至无法盈利。在我们的任何细分市场中,只要需求从我们价格较高的平台产品转移到价格较低的平台产品,或者我们邻近的产品在我们销售的产品组合中占据更大份额,我们的毛利率百分比就会下降,并可能再次下降。
我们很容易受到产品和制造业相关风险的影响。
我们面临着与新制造技术的开发和实施相关的风险。集成电路的生产是一个复杂的过程。我们不断致力于在越来越先进的节点上开发下一代工艺技术,以实现摩尔定律的好处。预测我们开发高级节点的进度和时间表是具有挑战性的,有时由于制造过程中步骤之间交互的复杂性、使用新材料或新生产设备的挑战以及其他问题,我们会遇到意想不到的延迟。诊断我们制造过程中的缺陷通常需要很长时间,因为制造生产能力可能会延迟我们收到有关缺陷的数据和修复的有效性,而且缺陷可能比最初了解的更严重和更难解决。
在开发或实施新的工艺节点和制造工艺方面,我们并不总是成功或高效。我们在实施10纳米制程技术方面经历了重大延迟,在2020年,我们在英特尔4制程技术(以前称为7纳米制程技术)的开发中遇到了缺陷模式,导致了相对于我们先前预期的延迟。2022年,Sapphire Rapids也被推迟以建立更多的平台和产品验证时间。这些延迟使使用台积电等第三方代工厂的竞争对手能够受益于这些竞争对手在制造工艺方面领先于我们的进步,包括性能、能效和其他功能的改进,这有助于提高其产品的竞争力。由于我们工艺技术之前的这些延迟,如果未来制造工艺技术和产品的开发出现延迟,我们可能会遇到更大的不利竞争影响。
我们的创新努力涉及巨大的费用和固有的风险,包括设计和开发下一代工艺和封装技术的困难,以及在技术引入之前多年对制造资产和设施进行投资。我们不能保证我们将实现下一代工艺技术的预期优势,包括预期的成本、性能、功率和密度优势,也不能保证我们的资本和研发投资将获得足够的回报,特别是在开发新节点变得越来越昂贵的情况下。在这种情况下,我们可能需要减记一些制造资产和设施的价值,从而增加我们的支出。
开发下一代工艺技术所固有的风险包括生产定时延迟、低于预期的制造产量、较长的制造吞吐时间、未能实现预期的性能、功率和面积改进,以及产品缺陷和勘误率。生产定时延迟有时会导致我们错过预期的客户产品设计窗口,这可能会导致失去收入机会和损害我们的客户关系。此外,当下一代工艺节点的引入被推迟时,向我们的产品添加核心或其他竞争功能可能会导致更大的模具尺寸产品、制造供应限制和产品成本增加。与以前的工艺节点相比,较低的制造产量和较长的制造吞吐时间可能会增加我们的产品成本,对我们的毛利率产生不利影响,并可能导致制造供应受限。由于包括更高的折旧成本和更低的收益率的因素,新的流程节点通常比成熟节点具有更高的成本,并且成本和收益率有时不会以与先前节点相同的速度改善。随着我们产品模具尺寸的增加和制造工艺节点的缩小,我们的产品和制造工艺变得越来越复杂,更容易受到产品缺陷和勘误表的影响,这有时也会导致生产时间延迟和产量下降。
有时,生产过程中的中断是由于以下原因造成的:错误;材料缺陷;在获得或修改许可证和许可证方面的延误;我们的材料、资源或生产设备供应中断;设备生产率的不利变化;以及由于事故、维护问题、电力中断、设备故障或不安全的工作条件而导致的制造、组装和测试设施的中断--所有这些都可能影响生产提升和产量的时间。生产问题定期导致成本增加,并影响我们满足产品需求的能力,这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。此外,产品推出的延迟可能会导致我们的竞争力下降,失去收入机会,我们的毛利率可能会受到不利影响,因为我们在产品生命周期阶段前期会产生大量成本,并随着时间的推移赚取收入来抵消这些成本。
我们面临着供应链风险。我们拥有由数千家供应商组成的高度复杂的全球供应链。这些供应商为我们的生产流程提供直接材料;为我们的工厂提供工具、设备和知识产权(通过许可证);提供物流和包装服务;以及提供软件、实验室和办公设备以及我们业务中使用的其他商品和服务。我们还依赖供应商为我们的产品提供某些组件,并制造、组装和测试我们的一些组件和产品。我们不时会受到供应链问题的负面影响,包括:
▪供应商延长交货期,遇到产能限制,限制或取消供应,向包括竞争对手在内的其他客户分配供应,推迟或取消交货,或提高价格;
▪供应商质量问题;
▪网络安全事件、知识产权或其他诉讼、人为或自然灾害、运营故障或其他扰乱供应商的事件;
▪获得替代或额外供应商资格所需的交付期较长,或没有合格的替代供应商;以及
▪增加法律、法规或利益相关者对负责任的采购实践的期望,例如加强关于环境影响、强迫劳动风险或供应商行为不符合此类标准的报告和其他义务,这可能会导致供应链中断、供应商损失和政府扣押货物,以及导致我们的合规成本增加或导致对我们的声誉产生负面影响的宣传。
这些和其他供应链问题可能会增加我们的成本,扰乱或减少我们的生产,延误我们的产品发货,阻止我们满足客户需求,并损害我们的客户关系。它们可能会阻碍我们成功地实施我们的业务战略,并可能对我们的业务、竞争地位、经营结果和财务状况造成实质性损害。我们的客户不时会遇到供应链中断或短缺的情况,这限制了他们对我们产品的需求。2022年期间,宏观经济和地缘政治条件,以及新冠肺炎在世界某些地区的爆发,导致供应链中断,在获得工具和其他部件方面出现延误,而在2021年,半导体行业经历了基板和其他部件以及可用的铸造制造能力的普遍短缺。这些短缺以前限制了我们在某些业务中满足客户需求的能力,例如我们的现场可编程门阵列产品,并对客户对我们产品的需求产生了不利影响,包括在我们的CCG和DCAI业务中,因为一些客户无法采购足够数量的第三方组件与我们的产品一起用于生产成品系统。当这些短缺发生时,很难预测它们未来的影响。
为了获得未来某些材料和部件的供应,特别是基板,以及第三方代工制造能力,我们与我们的一些供应商达成了涉及长期采购承诺和/或大笔预付款的安排。这些安排可能不足以满足我们的要求,或者我们的供应商可能无法按时或根本不能交付承诺的数量,或者他们的财务状况可能会恶化。如果此类安排范围内的未来客户需求低于我们的预期,我们可能会有过剩或陈旧的库存、不需要的产能和增加的成本,我们的预付款可能没有得到充分利用,在某些情况下可能无法完全收回。
我们利用第三方铸造厂和组件供应商为网络、通信、图形、可编程半导体解决方案和存储器等领域制造或供应某些组件和产品。作为我们IDM 2.0战略的一部分,我们预计为了增加我们在制造中使用第三方铸造厂,这将包括在我们的核心计算产品中使用先进的铸造工艺技术制造的模块化瓷砖。铸造厂未来制造工艺的开发延迟可能会推迟我们为此类工艺设计的产品或部件的推出,而铸造能力不足可能会阻止我们满足客户需求。对于由第三方制造的组件和产品,我们通常对交付计划、设计和制造联合优化、制造产量、质量、产品数量和成本控制较少。
在可能的情况下,我们寻求有几个供应来源。然而,对于某些组件、服务、材料和设备,我们依赖于单个或有限数量的供应商,或者依赖于单一地点的供应商。例如,ASML目前是EUV光刻工具的唯一供应商,我们将在我们的Intel 4和其他未来的制造工艺节点中部署这些工具。这些工具的开发和生产非常复杂,而且成本越来越高,而且它们的开发和可用时间不时会增加或延迟,这可能会推迟我们未来流程节点的开发或升级。再举一个例子,数量有限的第三方铸造厂提供尖端的制造工艺,而这些供应商在地理上集中在亚洲。供应商合并或业务失败也会减少合格供应商的数量。独家或有限来源的供应商可能会影响向我们提供的产品和服务的性质、质量、可用性和定价,并加剧此风险因素中描述的其他风险。
我们的分门别类设计战略带来了额外的生产风险。我们的分门别类设计战略带来了更多的物流风险和挑战,特别是当我们决定使用不同的工艺技术制造不同的产品部件时,包括第三方铸造厂的工艺技术。要将组件组合到单个包装中,它们需要在及时和足够数量的基础上制造,而我们使用的制造工艺可能具有不同的产量、生产能力和容量限制。我们可能被要求安全地储存一些组件,以等待其他组件的制造。一个组件的延迟或质量问题可能会限制我们制造整个成品的能力。此外,用于组合这些组件的包装技术可能会增加我们的成本,并可能带来额外的复杂性和质量问题。如果我们无法管理这些风险,我们及时供应有竞争力产品的能力可能会受到损害,我们的成本可能会增加。
我们面临产品缺陷、勘误表或其他产品问题的风险。 我们不时地识别产品缺陷、勘误表(与发布的规范的偏差)和其他产品问题,这些问题可能是由于我们的产品设计或我们的制造、组装和测试过程中的问题造成的。我们从第三方供应商购买或许可的组件和产品,或通过收购获得的组件和产品也可能包含缺陷。产品问题有时也是由于我们的产品与第三方产品和软件之间的交互造成的。如果我们设计、制造或销售的产品或包含我们技术的产品导致人身伤害或财产损失,即使原因与产品缺陷或勘误表无关,我们也面临风险。随着我们的产品被引入新的设备、细分市场、技术或应用,包括交通、自动驾驶、医疗保健、通信、金融服务以及其他工业、关键基础设施和消费者用途,这些风险可能会增加。
缺陷、勘误表或其他产品问题的成本可能包括:
▪注销部分或全部存货价值;
▪召回已装运的产品;
▪提供产品更换或修改服务;
▪向客户提供对价,包括补偿他们所产生的某些费用;
▪抗辩诉讼和/或支付由此产生的损害赔偿;以及
▪缴纳监管机构罚款的。
这些成本可能很大,可能会增加支出和降低毛利率,和/或导致延迟或收入损失。旨在解决产品问题(包括软件和固件更新)的缓解技术并不总是及时可用的,或者根本不是可用的,并且并不总是按预期运行或有效地解决所有应用程序的此类问题。我们和第三方(如硬件和软件供应商)会针对要解决的产品问题做出优先决策,这可能会延迟、限制或阻止缓解措施的开发或部署,并损害我们的声誉并导致成本。产品缺陷、勘误表或其他产品问题和/或缓解技术可能会导致产品故障、不良性能和电源影响、重新启动、系统不稳定或不可用、功能丢失、数据丢失或损坏、不可预测的系统行为、客户和最终用户决定限制或更改他们使用我们的产品或产品功能的应用程序,以及其他问题。产品问题可能会损害我们的声誉、对产品需求产生负面影响、推迟产品发布或部署、导致法律责任或降低我们产品的竞争力,从而损害我们的业务和财务业绩。后续事件或新信息可能会改变我们对产品问题影响的评估。此外,我们的责任保险承保范围有某些例外,或可能不足以覆盖所发生的责任。我们的保险提供商可能无法或不愿意支付索赔,而保险覆盖范围之外的损失可能会很大,这可能会损害我们的财务状况。
我们面临与我们产品中的安全漏洞相关的风险。我们或第三方定期识别与我们的处理器和其他产品有关的安全漏洞,以及在其上运行的操作系统和工作负载以及与其交互的组件。我们从第三方购买或许可在我们的产品中使用的组件和IP,以及我们在产品中实施的行业标准规范,也经常受到安全漏洞的影响。我们的处理器和其他产品正被用于产生新的或增加的网络安全和隐私风险的应用领域,包括收集和处理大量数据的应用,如云或物联网,以及关键基础设施和汽车应用。我们处理器中发现的安全漏洞包括一种称为侧通道漏洞的类别,例如称为“Spectre”和“Meltdown”的变体。已经确定了其他类别和变种,预计将继续确定。关于这些和其他安全漏洞的宣传已经导致并预计将继续导致第三方增加识别其他漏洞的尝试。我们产品中的安全和可管理性功能不能使我们的产品绝对安全,这些功能本身会受到漏洞的影响,并受到第三方识别其他漏洞的尝试。漏洞并不总是在它们被发现之前得到缓解。我们、我们的客户和我们产品的用户并不总是能够及时了解或有能力全面评估漏洞的规模或影响,包括漏洞被利用的程度(如果有的话)。后续事件或新信息可能会改变我们对安全漏洞影响的评估,包括在我们开发和部署缓解措施或更新、了解其他变体、评估现有和新产品的竞争力、解决未来的保修或其他索赔或客户满意度考虑因素以及任何诉讼或监管查询或行动的过程中获得的其他信息。
旨在解决安全漏洞的缓解技术,包括软件和固件更新或其他预防措施,并不总是及时可用的--或者根本不是--有时不能按预期运行或有效地解决所有应用程序的漏洞。此外,我们经常需要依赖第三方,包括硬件、软件和服务供应商,以及我们的客户和最终用户来开发和/或部署缓解技术,而缓解技术的可用性、有效性和性能影响可能完全或部分取决于这些第三方在确定是否、何时以及如何开发和部署缓解措施时采取的行动。出口限制可能会阻碍我们向某些地区或制裁名单上的客户提供更新或补丁程序的能力,可能会使系统无法安装补丁程序,并可能受到攻击。此外,制裁名单可能包括我们需要与之互动以协调漏洞披露的第三方,这可能会削弱我们接收有关漏洞的信息并为其提供缓解措施的能力。我们和这样的第三方对要解决的漏洞进行优先排序决策,这些漏洞可能会延迟、限制或阻止缓解措施的开发或部署,并损害我们的声誉。安全漏洞和/或缓解技术可能会导致不利的性能或电源影响、重新启动、系统不稳定或不可用、功能丢失、数据丢失或损坏、不可预测的系统行为、客户和最终用户决定限制或更改他们使用我们的产品或产品功能的应用程序,和/或数据被第三方盗用。
安全漏洞和缓解技术的任何限制或不利影响可能会在许多方面对我们的运营结果、财务状况、客户关系、潜在客户和声誉产生不利影响,其中任何一种都可能是实质性的。例如,无论漏洞是否涉及尝试或成功利用漏洞,都可能导致我们产生与开发和部署更新和缓解措施、记下库存价值、针对产品索赔和诉讼进行防御、响应监管查询或行动、支付损害赔偿、解决客户满意度考虑、提供产品更换或修改或采取与第三方有关的其他补救措施相关的巨额成本。有关安全漏洞或缓解措施的负面宣传可能会损害我们在客户或用户中的声誉,并减少对我们产品和服务的需求。如果竞争产品不容易受到相同漏洞的影响,或者如果竞争产品中的漏洞能够得到更有效的缓解,这些影响可能会更大。此外,第三方可以在提供缓解措施之前发布有关我们产品的潜在漏洞的信息,这反过来可能导致企图或成功利用漏洞,对我们引入缓解措施的能力产生不利影响,或以其他方式损害我们的业务和声誉。
我们受制于与环境、健康、安全和产品法规相关的风险。我们产品的设计、制造、组装和测试需要使用和购买受一系列环境、健康和安全法律法规约束的材料和化学品。我们的运营和我们供应商的运营还受到禁止使用强迫劳动(例如开采冲突矿物)的法规和对其他材料的限制,以及管理我们设施的运营、我们产品的销售和分销以及我们的不动产使用的法律或法规的进一步规范。这类法律法规的范围和解释,包括它们所管辖的材料,是复杂的,并在继续演变。我们合规计划下的程序和流程可能会变得繁琐或维护成本越来越高,并且无法保证适用此类法律的员工或第三方的合规。这些法律或法规的修改或扩展,以及我们未能或无法遵守这些法律或法规(包括由于收购实体的原因)可能会导致监管处罚、罚款和法律责任;成本增加;额外的补救义务;暂停生产;更改、暂停或终止我们的制造、组装和测试流程,包括由于无法找到、负担得起或获得足够的替代材料、设备或工艺;我们的声誉受损;以及我们的运营或销售受到限制。此外,如果我们的供应商未能或无法遵守这些材料的要求,我们可能需要暂停或更改我们的生产流程和来源,并导致风险和成本增加。
我们或我们的客户和供应商未能或没有能力管理危险材料的使用、运输、排放、排放、储存、回收或处置,可能会导致成本增加或未来的责任。环境法规,如空气质量和废水要求,可能会阻碍我们未来扩大或修改制造能力的能力。环境法律和法规有时要求我们购买额外的污染缓解或补救设备,修改产品设计,停止使用特定材料或工艺,移除或补救危险物质,或产生其他费用或责任。应对气候变化的法规可能会导致与空气污染要求相关的制造成本增加。例如,半导体制造业使用全氟化碳,这在历史上占了我们直接温室气体排放的很大一部分。新的或增加的限制使用此类化合物或其他温室气体排放的法规可能要求我们安装额外的减排设备,购买碳补偿,和/或在可行的情况下改变我们的生产工艺和来源。此外,新的或增加的气候变化法规可能会增加我们的能源成本,例如,由于碳定价对电力公用事业的影响。随着我们作为IDM 2.0战略的一部分扩大我们的制造能力,未来监管的影响可能会放大。我们正在评估的许多用于我们运营的新材料都受到环境法律法规的监管。这些限制可能会增加我们的费用或要求我们改变制造、组装和测试流程,从而损害我们的业务和运营结果。
我们已经建立并报告了与公司责任事项相关的倡议、愿望和目标,这使我们面临许多风险. 广泛的利益相关者,包括政府、客户、员工和投资者,越来越关注并发展对可持续发展、人力资本管理、数据隐私和网络安全以及人权等企业责任事项的期望。这种关注导致了各种规定的和自愿的报告制度,这些制度并不协调,而且还在继续变化。例如,世界各地的政府已经颁布或正在考虑通过要求披露和跟踪某些温室气体排放和其他气候和生物多样性信息,和/或与我们的业务相关的网络安全或人力资本事项,来影响我们进行和/或报告业务的方式的立法和法规。除其他外,第三方团体和非营利组织也建立了关于公司责任举措的评级标准或报告框架。为了响应不断变化的利益相关者期望和新的或拟议的标准,客户和投资者已正式确定并扩展了他们自己的企业责任目标和期望,这些目标和期望可能会影响他们如何评估、投资或利用其他业务。如果我们未能制定或实现符合利益相关者期望的企业责任倡议,那可能会对我们产生负面影响。我们的企业责任倡议,包括我们的2030年崛起战略和相关目标,也可能使我们面临更严格的审查和众多财务、法律、声誉、运营、合规和其他风险,包括失去客户机会,这可能会对我们产生负面影响。
我们实现与企业责任相关的倡议、抱负和目标,包括与可持续性相关的倡议、抱负和目标,不能得到保证,并受到许多条件、风险和期望的制约;标准、流程和方法处于早期发展阶段并在继续发展;以及正在为其发展的科学。我们的Rise战略和相关目标,以及对实现这些目标的成本的预期,基于各种流程和报告框架的当前迭代,以及管理层对特定技术的可用性、效率、开发和成本、消费者趋势和其他假设的当前预期,这些项目的变化可能会对我们实现这些目标的能力或实现这些目标的成本产生负面影响。我们可能会不时地改变、扩大或降低我们报告的标准或我们寻求达到的目标。我们未能或无法实现这些目标--或利益相关者对此类失败或无能的看法--可能会对我们的声誉或运营结果产生负面影响。即使实现了这些事项,也可能不会产生它们建立时预期的部分或全部惠益。
新冠肺炎疫情可能对我们的财务状况和运营结果产生实质性不利影响。
新冠肺炎疫情此前曾对我们很大一部分业务造成不利影响,并可能对我们的财务状况和运营业绩产生实质性不利影响。我们运营的或我们的供应商、客户或其他人运营的司法管辖区的当局已强制实施,企业和个人已实施,采取各种措施试图管理或遏制病毒或治疗其影响,例如旅行禁令和限制、隔离、庇护所-在……里面-放置/待在家里和社交距离命令、关闭和疫苗要求。这些措施已经并可能进一步影响我们的员工和运营、我们客户的运营和需求,以及我们各自供应商和合作伙伴的运营和需求。我们已经经历了,而且未来可能会经历,我们一些地点的劳动力可用性减少,施工延误,以及我们一些供应商的产能减少。我们在美国、爱尔兰、以色列、中国、马来西亚和越南,以及其中一些国家都有重要的制造业务
继续采取措施应对大流行。对我们的制造或支持业务或劳动力的限制,对我们供应商的类似限制,以及运输限制或中断,都会限制我们满足客户需求的能力,并可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。我们的客户已经并可能在未来经历他们的运营和供应链中断,这可能会导致订单延迟、减少或取消,或者收款风险,并可能对我们的运营结果产生不利影响。
这场流行病导致我们修改了我们的商业做法,包括关于灵活工作和社会疏远措施的做法。这些措施和其他措施带来了额外的运营风险,包括网络安全风险,并影响了我们进行产品开发、验证和鉴定、客户支持和其他活动的方式,这可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。大流行以前还导致了巨大的经济不确定性和波动性,并扰乱了与对我们产品和服务的需求相关的历史模式,这可能会影响我们准确预测未来需求、趋势或其他可能影响我们财务业绩的事项的能力。新冠肺炎对我们业绩的影响程度将取决于未来的发展,我们已经采取或将采取的措施是否足以减轻病毒构成的风险尚不确定。可能会产生我们或我们的客户、供应商和其他合作伙伴没有意识到或无法有效应对的其他影响和风险,并可能对我们产生不利影响。新冠肺炎的影响还可能加剧这些风险因素以及整个报告中讨论的其他风险。
我们在全球开展业务,在许多司法管辖区面临重大风险。
全球或地区的情况可能会损害我们的财务业绩。 我们在许多国家拥有制造、组装和测试、研发、销售和其他业务,我们的一些业务活动集中在一个或多个地理区域。此外,在截至2022年12月31日的财年中,美国以外的销售额占我们收入的74%,其中向中国开具账单的收入占我们总收入的27%。因此,我们的运营和财务业绩,包括我们执行业务战略、制造、组装和测试、设计、开发或销售产品的能力,以及对我们产品的需求,有时会受到许多我们无法控制的全球和地区因素的不利影响。
全球或区域经济状况的不利变化定期发生,包括经济衰退或增长放缓;财政、货币或贸易政策的变化或不确定性;利率上升;信贷收紧;通货膨胀;企业资本支出减少,包括在信息技术基础设施方面;失业率上升;以及消费者信心和支出下降。经济状况的不利变化可能会严重损害对我们产品的需求,并使预测我们的经营业绩和做出业务决策(包括确定业务投资的优先顺序)变得更具挑战性。经济低迷或不确定性增加也可能导致信贷和可收款风险增加、借贷成本上升或资本和信贷市场可用性下降、流动性减少、对我们供应商的不利影响、包括金融机构和保险公司在内的交易对手倒闭、资产减值以及我们金融工具的价值下降。
我们可能会受到定期发生的其他全球和区域因素的不利影响,包括:
▪地缘政治和安全问题,如武装冲突和国内或军事动乱、政治不稳定、人权关切和恐怖主义活动,例如,包括影响以色列的地缘政治紧张局势和冲突,我们的Mobileye业务总部和某些制造设施就在那里;
▪自然灾害、公共卫生问题(包括流行病)和其他灾难性事件;
▪基础设施效率低下和其他中断,如供应链中断、材料短缺或延误,以及公用事业、运输、数据托管或电信提供商大规模停机或提供不可靠的服务;
▪正式或非正式地实施新的或修订的出口、进口或经商法规,包括贸易制裁、关税和获得出口许可证的能力的变化,这些变化可能在没有通知的情况下发生变化;
▪政府限制或国有化我们在任何国家的业务,或限制我们从特定国家汇回收入或分配补偿或其他资金的能力;
▪与政府拨款、税收抵免或其他政府激励措施相关的不利变化,包括向竞争对手提供更有利的激励措施;
▪不同的雇佣做法和劳工问题,包括限制进入人才的机会;
▪某些国家对我国知识产权的法律保护不力;
▪与我们目前的标准和做法不同的当地商业和文化因素;
▪美国和国外的社会、政治、移民、税收和贸易政策方面的持续不确定性;以及
▪我们国内和国际投资的市值波动,以及资本和信贷市场的波动,可能会受到流动性、信用恶化或损失、利率变化、财务结果、政治风险、主权风险或其他因素的负面影响。
例如,2022年,为了应对俄罗斯与乌克兰的战争,许多国家和组织对俄罗斯和白俄罗斯实施了金融和其他制裁和出口管制,而包括英特尔在内的企业则限制或暂停了对俄业务。俄罗斯同样实施了货币限制和监管,并可能进一步采取报复性贸易或其他行动,包括将外国企业国有化。这些和其他行动使公司面临本文所述的风险,以及与供应、商品和其他成本增加、对我们声誉的损害和网络攻击有关的额外不确定性和风险;并可能增加其他风险的可能性或放大其影响,包括这些风险因素和整个报告中强调的风险。
我们还面临与停止美元伦敦银行同业拆借利率相关的风险。我们的某些衍生工具和浮动利率投资参考美元LIBOR,而我们的部分债务以浮动利率计息,主要基于美元LIBOR。2021年后不能进行基于美元LIBOR的新活动,2023年6月30日之后,美元LIBOR将不能用于我们现有的合同和金融工具。虽然LIBOR的合理替代品已被引入市场,但我们从LIBOR过渡到替代参考利率可能会导致我们的利息支出增加和/或我们的利息收入减少。
我们受到与贸易政策和法规相关的风险的影响。贸易政策和争端有时会导致关税增加、贸易壁垒和其他保护主义措施,这可能会增加我们的制造成本,降低我们产品的竞争力,减少对我们产品的需求,限制我们向某些客户销售的能力,限制我们采购零部件或原材料的能力,或阻碍或减缓我们货物的跨境运输。日益增长的保护主义和经济民族主义可能导致贸易政策和法规、国内采购计划或其他正式和非正式措施的进一步变化,这可能使我们的产品更难在某些市场销售,或限制我们进入某些市场。
特别是,美国和中国之间的贸易紧张局势导致关税和贸易限制增加,包括适用于我们一些产品的关税,并影响了客户订购模式。美国对向某些中国科技公司出口受美国监管的产品和技术施加了限制,包括我们的某些客户。这些限制减少了我们的销售额,持续或未来的限制可能会对我们的财务业绩产生不利影响,对我们的声誉造成损害,或导致此类公司开发或采用与我们的产品竞争的技术。很难预测各国政府可能会采取哪些与贸易有关的进一步行动,其中可能包括贸易限制以及在短时间内实施的额外或增加的关税和出口管制,我们可能无法快速有效地对此类行动做出反应或减轻这些行动。
贸易争端和保护主义措施,或此类问题的持续不确定性,可能会导致消费者信心下降,经济增长放缓或衰退,并可能导致我们的客户减少、取消或改变他们与我们的购买时间。持续的地缘政治紧张局势可能导致全球贸易和技术供应链的长期变化,以及全球贸易网络的脱钩,这可能对我们的业务和增长前景产生实质性的不利影响。
法律法规可能会对我们的业务产生负面影响。我们受制于全球各地不同司法管辖区的法律和法规,影响我们在包括但不限于:知识产权所有权和侵权;税收;进出口要求;反腐败;外汇管制和现金汇回限制;数据隐私和本地化要求;竞争;广告;就业和劳工;产品监管;环境、健康和安全要求;以及消费者法律等领域的运营。遵守这些要求可能是繁重和昂贵的,否则可能会对我们的业务运营产生负面影响。例如,随着全球与5G或自动驾驶技术和MAAS相关的法律法规不断发展,不利的发展可能会限制全球采用,阻碍我们的战略,或对我们在这些领域的投资的长期预期产生负面影响。扩大隐私立法以及隐私相关和数据保护措施的合规成本可能会对我们的客户及其产品和服务产生不利影响,特别是在云、物联网和人工智能应用方面,这反过来可能会减少对用于这些工作负载的我们产品的需求。
我们旨在帮助遵守适用法律的政策、控制和程序不能保证我们的员工、承包商、供应商或代理商不会违反此类法律或我们的政策。违反这些法律和法规可能会导致罚款;对我们、我们的官员或员工进行刑事制裁;禁止我们开展业务;以及损害我们的声誉。科技行业受到媒体、政治和监管机构的严格审查,这可能会增加我们面临政府调查、法律行动和处罚的风险。
我们受到货币汇率波动的影响。 我们面临着货币汇率的有利和不利的波动。虽然我们的大部分销售是以美元进行的,但费用可能会以当地货币支付。美元升值可能会增加我们产品在美国以外以美元销售的市场客户的实际成本,而美元疲软可能会增加工资、公用事业、税收和营销费用等费用的成本,以及海外资本支出。我们还以当地货币进行某些投资和融资活动。我们的对冲计划可能无法有效抵消货币汇率变动的任何或部分以上的不利影响;因此,汇率的变化可能会损害我们的运营结果和财务状况。
我们有效税率的变化可能会影响我们的净收入。许多因素可能会影响我们的有效税率,这可能会减少或增加我们的净收入,包括:成本。
•在税率不同的司法管辖区内,所获利润的数量和组合以及资产所在地的变化;
•解决税务审计产生的问题,包括支付利息和罚款;
•我们的递延税项资产和负债的估值变化,以及递延税项估值免税额的变化;
•在最终确定纳税申报表时调整所得税;
•不能在纳税时扣除的费用增加,包括商誉减值;
•可用税收抵免的变化;
•我们获得新的或延长现有的免税期和激励措施的能力发生了变化;
•美国联邦、州或外国税法或其解释的变化,包括美国对制造业企业和非美国收入和支出征税的变化,以及因经济合作与发展组织各国采纳建议或其他立法行动而产生的变化;
▪会计准则的变更;以及
▪我们决定汇回非美国收入,但我们之前没有为当地国家/地区在汇回时产生的预扣税做准备。
灾难性事件可能会对我们的运营和财务业绩产生实质性的不利影响。 我们的运营和业务以及我们的客户和供应商的运营和业务可能会受到自然灾害、工业事故、公共卫生问题、网络安全事件、公用事业、交通、电信或IT系统提供商的服务中断、制造设备故障或其他灾难性事件的干扰。例如,我们有时会遇到由于停电、设备运行不正常以及原材料或组件供应中断而导致的制造流程中断,包括影响我们供应商的网络安全事件。我们的总部以及我们的许多业务和设施都位于地震和其他自然灾害多发的地点。全球气候变化可能会导致某些自然灾害更频繁或更强烈地发生,如干旱、野火、风暴、海平面上升和洪水,并可能扰乱我们制造设施运营所需的水的供应,包括我们位于亚利桑那州和以色列等对水敏感地区的设施。此外,如果我们不能成功地管理和保护水资源,我们的声誉可能会受到损害。近年来,美国西海岸经历了严重的野火,包括我们拥有主要制造设施的俄勒冈州和我们总部所在的加利福尼亚州。气候变化对全球经济,尤其是科技行业的长期影响尚不清楚,但可能是严重的。
灾难性事件可能使我们难以或不可能制造或向客户交付产品、从供应商接收生产材料或执行关键功能,这可能会对我们的收入产生不利影响,并需要大量的恢复时间和支出来恢复运营。虽然我们维持业务恢复计划,但我们的一些系统并不完全冗余,我们不能确保我们的计划将完全保护我们免受此类中断的影响。此外,即使我们的运营不受影响或迅速恢复,如果我们的客户或供应商因灾难性事件而无法及时恢复自己的运营,我们可能会遇到订单减少或取消或供应链中断的情况,这可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们为各种财产、伤亡和其他风险提供保险。我们获得的保险类型和金额取决于可获得性、成本和有关风险保留的决定。我们的一些保单有很大的免赔额和广泛的免赔额。此外,我们的一个或多个保险提供商可能无法或不愿意支付索赔。不在保险范围内的损失可能很大,这可能会损害我们的运营结果和财务状况。
损害我们的声誉可能会损害我们的业务。在我们与客户、员工、政府、供应商和其他利益相关者的关系中,我们的声誉是一个关键因素。我们未能解决或表现为未能解决导致声誉风险的问题,包括这些风险因素中描述的问题,可能会严重损害我们的声誉和我们的品牌。我们的声誉可能受到以下因素的影响:灾难性事件;涉及不道德行为或不当行为的事件;产品质量、安全或安全问题;对违法行为的指控;内部控制失败;公司责任和治理问题;数据泄露;工作场所安全事件;环境事件;我们对气候变化的反应,包括我们的温室气体排放水平;将我们的产品用于非法或令人反感的应用程序,包括呈现道德、法规或其他问题的人工智能和机器学习应用程序;营销做法;媒体声明;我们供应商或代表的行为;以及其他无论是实际的还是感知的导致负面宣传的问题、事件或声明。如果我们不能迅速有效地应对企业危机,随之而来的负面公众反应可能会严重损害我们的声誉和品牌,并可能导致诉讼索赔和索赔增加,或者使我们受到监管行动或限制。
损害我们的声誉可能会减少对我们产品的需求,并对我们的业务和运营环境产生不利影响。这可能会降低投资者对我们的信心,对我们的股价产生不利影响。这也可能会限制我们在竞争高技能员工时被视为首选雇主的能力。此外,修复我们的声誉和品牌可能是困难、耗时和昂贵的。
我们受到网络安全和隐私风险的影响。
我们面临与网络安全威胁和事件相关的风险。我们经常遇到其他人试图通过互联网进行未经授权的访问,或将恶意软件引入我们的IT系统。个人或组织,包括恶意黑客、国家支持的组织、包括员工和第三方服务提供商在内的内部威胁,或进入我们物理设施的入侵者,有时试图获得未经授权的访问和/或破坏用于设计和制造我们的硬件产品及相关软件和服务的流程。由于我们产品的广泛使用,我们经常成为计算机黑客和组织的目标,他们打算破坏、危害、控制或以其他方式破坏我们的制造或其他流程、产品和服务。我们也是恶意攻击者的目标,他们试图访问我们的网络或数据中心或我们的供应商、客户、合作伙伴或最终用户的网络或数据中心;窃取与我们的业务、产品、员工、供应商和客户相关的专有信息;中断我们或我们供应商、客户或其他人的系统和服务;或索要赎金以恢复对此类系统和服务的控制权。此类尝试的数量和技术复杂性都在增加,如果成功,将使我们和受影响的各方面临丢失或滥用专有或机密信息或我们的业务运营(包括我们的制造业务)中断的风险。我们的IT基础设施还包括由第三方提供的产品和服务,这些提供商的系统和产品可能遭到破坏,或者提供的更新或支持不足,这可能会影响我们的系统和我们的专有或机密信息的安全性。此外,我们是一家全球性公司,在世界各地都有业务和员工。我们面临着与员工、供应商和其他有权访问我们系统的个人使用或误用我们的IT系统相关的风险,无论是无意还是非故意。
我们不时会遇到对我们的网络、产品、服务或基础设施以及向我们提供产品和服务的第三方的入侵或未经授权的访问。例如,在2020年第四季度,我们哈瓦那实验室子公司的网络遭到入侵,导致未经授权的第三方访问某些机密信息,这与疑似未成功的勒索软件攻击有关。此次入侵仅限于我们子公司的网络,并未对哈瓦那实验室的业务产生实质性影响。我们还面临与涉及我们供应链的攻击相关的风险,例如SolarWinds Corporation提供的IT基础设施管理软件受到攻击,这是在2020年第四季度报告的。在2021年期间,我们观察到我们供应链中的勒索软件攻击有所增加。2021年12月,广泛使用的Java日志记录库ApacheLog4j 2报告了一个名为“Log4Shell”的漏洞。我们回顾了在我们的软件产品组合中和在我们的IT环境中使用此库的情况,但我们为缓解该漏洞所采取的步骤可能不足以缓解所有相关风险。到目前为止,网络安全事件还没有对我们的业务或运营造成实质性的不利影响,但不能保证我们不会经历这种影响。此类事件,无论是否成功,都可能导致我们产生与重建内部系统、减记库存价值、实施额外的威胁防护措施、对我们的产品和服务进行修改、抵御诉讼、回应监管查询或行动、支付损害赔偿金、向客户提供维持业务关系的激励、或针对第三方采取其他补救措施相关的重大成本,以及声誉损害。此外,这些威胁还在不断演变,从而增加了成功防御它们或采取适当预防措施的难度。由于新冠肺炎大流行,对我们系统的远程工作和远程访问大幅增加,这也增加了我们的网络安全攻击面。我们还看到,在全球远程劳动力的推动下,网络攻击的数量、频率和复杂性都在增加。我们寻求检测和调查针对我们的网络、产品和服务的未经授权的尝试和攻击,并在可行的情况下通过更改或更新我们的内部流程和工具以及更改或更新我们的产品和服务来防止它们再次发生;但是,我们仍然可能容易受到其他已知或未知威胁的影响。在某些情况下,我们、我们的供应商、我们的客户以及我们产品和服务的用户可能不知道事件或其规模和影响。关于应对网络安全事件的监管越来越多,包括向监管机构报告,这可能会让我们承担额外的责任和声誉损害。
有关我们员工、客户或其他第三方的个人数据被盗、丢失或滥用可能会增加我们的费用、损害我们的声誉,或导致法律或监管程序。我们为运营我们的业务而收集、使用、存储或转移的个人数据,包括存储在供应商或其他第三方处的数据,如果被盗、丢失或滥用,可能会导致业务和安全成本或与辩护法律索赔相关的成本大幅增加。我们预计,随着我们进入Mobileye业务的MAAS市场,我们收集的此类个人数据将会增加,随着我们进入其他新的或邻近的业务,收集的个人数据可能会增加。这一领域的全球隐私立法、执法和政策活动正在迅速扩大,并创造了一个复杂的合规环境。遵守和实施这些隐私相关和数据保护措施的成本可能会很高,不遵守可能会让我们面临巨额罚款,损害我们的声誉,在某些国家暂停在线服务或网站,甚至刑事制裁。即使我们无意中未能遵守联邦、州或国际隐私相关或数据保护法律和法规,也可能导致政府实体或其他第三方对我们进行审计、监管调查或诉讼。
我们面临知识产权风险,以及与诉讼和监管程序相关的风险。
我们不能总是保护我们的知识产权或执行我们的知识产权。 我们认为我们的专利、版权、商业秘密和其他知识产权对我们的业务成功非常重要。我们依靠知识产权法以及与我们的客户、员工、技术开发合作伙伴和其他人签订的保密和许可协议来保护我们的知识产权和知识产权。我们执行这些权利的能力受到一般诉讼风险的影响,以及我们的知识产权在不同国家/地区的可执行性的不确定性。我们并不总是能够为我们的知识产权获得保护,或者执行或保护我们的知识产权。执法既昂贵又耗时,可能会分散管理层的注意力。当我们寻求强制执行我们的权利时,我们可能会受到我们的知识产权无效、不可强制执行或许可给对方的索赔。我们对知识产权的主张可能会导致另一方寻求对我们提出索赔,这可能会损害我们的业务。有时,政府会通过法规--政府或法院做出决定--要求强制许可知识产权,或者政府要求产品达到有利于当地公司的标准。我们在上述任何情况下都无法执行我们的知识产权,这可能会损害我们的竞争地位和业务。在某些情况下,我们的知识产权可能会对我们的创新提供不充分的保护。此外,窃取或未经授权使用或发布我们的商业秘密和其他机密商业信息可能会损害我们的竞争地位,降低人们对我们产品的接受度;因此,我们在研发、产品开发和营销方面的投资可能会减少价值。随着技术人才的竞争对手越来越多地寻求聘用我们的员工,这种风险变得更加突出.
我们与其他公司的许可以及对行业倡议的参与有时允许竞争对手使用我们的一些专利权。科技公司经常在彼此之间以双边方式许可专利,以解决纠纷,或者作为商业协议的一部分。我们的一些竞争对手过去拥有,将来也可能拥有我们的一些专利的许可,根据当前的判例法,在某些情况下,一些许可可能会耗尽我们在许可产品销售方面的专利权。我们参与行业标准组织或其他行业倡议有时需要我们向采用行业标准规范的公司提供专利许可。根据组织的规则、政府法规或法院判决,我们有时不得不以很少的成本或免费的方式向我们的一些专利授予许可,因此,我们可能无法对其他专利强制执行某些专利,我们的知识产权的价值可能会受到损害。
第三方基于知识产权对我们和我们的产品提出索赔,这可能会损害我们的业务。 我们面临来自个人、公司、非执业实体、学术和研究机构以及其他各方的基于知识产权的索赔,包括那些将从多种来源获得的专利聚合在一起形成新的、更大的投资组合以针对我们和其他公司索赔的人的索赔。此外,大型专利组合所有者有时会将其组合的一部分剥离给多个个人或公司,从而增加了拥有知识产权的当事人数量,而以前这些权利都由单一当事人持有。我们看到,资金雄厚的非执业实体,包括投资公司和其他第三方出资的实体,发起的专利主张和诉讼有所增加。在某些情况下,这些实体提起了多个司法管辖区的诉讼,要求对我们进行巨额金钱赔偿和/或禁令。这些诉讼可能会增加我们的业务成本,影响我们的声誉或与客户的关系,如果他们成功阻止我们产品的贸易,可能会扰乱我们的运营。例如,在VLSI对我们提起的多司法管辖区诉讼中,美国联邦法院某些案件的陪审团于2022年11月做出了对我们不利的9.45亿美元损害赔偿裁决,并于2021年2月做出了约22亿美元损害赔偿的不利裁决,我们预计将对这两项赔偿提出上诉,或已按照合并财务报表附注中“附注19:承诺和或有事项”中的讨论提出上诉。专利诉讼环境也变得更具挑战性,因为出现了采用程序和实体规则的场所,使其更有利于专利主张人,包括为非执业实体提供禁令救济,以及美国专利商标局根据《美国发明法》减少了各方之间的专利审查。因此,我们认为我们面临着一个更具敌意的知识产权诉讼环境。
我们通常会卷入许多涉及知识产权的纠纷。声称我们的产品、技术或流程侵犯了他人的知识产权,无论其是非曲直,都会导致我们在回应、辩护和解决索赔时产生巨大的成本,并且分散了我们管理层和技术人员对我们业务和运营的努力和注意力。此外,我们可能面临因第三方商业秘密、机密信息或我们在开展业务时获得的最终用户数据被窃取或未经授权使用或披露而提出的索赔。任何此类事件和索赔都可能严重扰乱我们的业务,我们可能会遭受损失,包括产品召回和退货的成本,以及声誉损害。此外,我们还同意赔偿客户对他们提出的某些知识产权索赔。针对我们客户的知识产权索赔也可能限制对我们产品的需求或扰乱我们客户的业务,这反过来可能对我们的运营结果产生不利影响。
作为知识产权主张的结果,我们可以:
▪支付金钱损害赔偿、赔偿义务、特许权使用费、罚款或罚金;
▪停止制造、使用、销售、提供销售或进口有权利要求的产品或技术;禁止。
▪需要开发其他不受索赔影响的产品或技术,这可能是耗时或昂贵的;和/或
▪签订和解或许可协议,这些协议可能无法以商业上合理的条款获得,而且可能代价高昂。
这些知识产权主张可能会损害我们的竞争地位,导致费用,或要求我们损害我们的资产。如果我们改变或停止生产受影响的产品,我们的收入可能会受到损害。
我们依赖于对第三方IP的访问,这些IP可能无法以商业合理的条款提供给我们,或者根本无法获得。 我们的许多产品都设计为包含第三方技术或实施行业标准,这可能需要第三方的许可。此外,第三方不时会通知我们,他们认为我们正在使用他们的IP。不能保证此类第三方IP的必要许可能够以商业合理的条款获得或根本不能获得,也不能保证我们现有的第三方IP的许可将继续以商业合理的条款或根本不存在。如果不能获得使用第三方技术的权利,或以商业上合理的条款许可知识产权,可能会阻止我们销售某些产品,或以其他方式对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。如果我们的产品包括包含开源软件或源自开源软件的软件,我们可能会被要求公开提供软件的源代码和/或根据开源许可条款许可软件。
我们受到与诉讼和监管事宜相关的风险的影响。不时地, 在全球范围内,我们面临涉及股东、消费者、竞争、商业、知识产权、劳工和就业、合规和其他问题的法律索赔或监管事项。如“附注19:承付款和或有事项“在综合财务报表附注内,我们正处理多项诉讼和监管事宜。诉讼和监管程序本质上是不确定的,可能会出现不利裁决、过度裁决或其他事件,包括金钱损害、罚款、处罚或禁止我们制造或销售某些产品、从事某些商业行为或要求其他补救措施,如强制许可专利。不利的结果可能会对我们的业务、财务状况和运营结果造成实质性的不利影响。无论结果如何,诉讼和监管程序都可能代价高昂、耗时长、对我们的运营造成干扰、损害我们的声誉,并分散管理层的注意力。
我们必须吸引、留住和激励关键员工。
我们相信,聘用和留住合格的高管、科学家、工程师、技术人员和销售代表对我们的业务至关重要。我们行业对高技能员工的竞争非常激烈。技术人才的竞争对手越来越多地寻求聘用我们的员工,而灵活、混合或在家工作的安排的增加既加剧了竞争,也扩大了竞争。此外,移民政策的改变可能会进一步限制现有的人才库,并削弱我们招聘和聘用技术和专业人才的能力。我们不时加大招聘和留住人才的力度,比如在2021年和2022年上半年,这些努力增加了我们的支出。此外,我们可能无法成功地吸引、留住和激励交付战略所需的员工,我们被要求缩减计划的招聘或减少员工,以应对与我们预期不同的业务条件,这可能会破坏我们实现战略和员工目标的能力,并影响我们未来的招聘能力。适用于我们劳动力实践的与就业相关的法律的变化也可能导致支出增加,以及我们如何满足不断变化的劳动力需求的灵活性降低。为了帮助吸引、留住和激励合格的员工,我们使用基于股票的奖励,如RSU,以及基于绩效的现金奖励。我们股价的持续下跌或相对于竞争对手股价表现的下降一直在降低我们基于股票的奖励的保留价值,这可能会影响我们薪酬的竞争力。我们的员工招聘和留住也取决于我们是否有能力建立和维护多元化和包容性的工作场所文化,并被视为首选雇主。如果我们的薪酬计划和工作场所文化不被视为具有竞争力,或者我们员工队伍的变化和相关的重组、裁员或其他举措不被看好,我们吸引、留住和激励员工的能力可能会被削弱,这可能会损害我们的运营结果。此外,大量或长期的人员流动可能会对我们的运营和文化以及我们成功维护我们的流程和程序的能力产生负面影响,包括由于历史、技术和其他专业知识的损失。
我们管理团队的变动也可能扰乱我们的业务。例如,我们在2022年1月任命了一位新的首席财务官,并在过去一年中对我们的高级领导层进行了其他几次变动。未能成功过渡和吸收关键员工可能会对我们的运营结果产生不利影响。如果我们不能有效地招聘、入职、留住和激励关键员工,我们的业务可能会受到损害。
我们受到与我们的战略交易相关的风险的影响。
我们的收购、资产剥离和其他战略交易可能无法实现我们的财务或战略目标,扰乱我们正在进行的业务,并对我们的运营结果产生不利影响。战略交易是我国金融资本配置战略的重要组成部分。我们定期评估可能的收购、资产剥离和其他战略交易的机会并达成协议,包括新的交易,例如我们与Brookfield在2022年联合投资于我们的Ocotillo园区的制造扩张,以及剥离我们的NAND存储器业务。这些交易涉及许多风险,包括:
▪我们无法及时或以我们可以接受的条件发现机会;
▪交易未能推进我们的业务战略,其预期利益未能实现;
▪扰乱我们正在进行的运营并转移我们管理层的注意力;
▪合作伙伴未能履行我们所依赖的财务或其他义务;
▪我们无法对项目、财产或实体行使唯一的决策权;
▪未能及时完成交易,如果确实如此,是因为我们根本无法获得所需的政府或其他批准,或没有实质性负担的条件、强制收购、资产剥离或处置、知识产权纠纷或其他诉讼、难以以我们可以接受的条款获得融资或其他不可预见的因素;
▪我们未能实现令人满意的投资回报,可能导致商誉和其他资产减值,以及重组费用;
▪我们无法通过战略交易有效地进入新的细分市场,也无法留住客户和被收购企业的合作伙伴;
▪无法留住被收购或控股企业的关键人员,或在整合员工、业务系统和技术或以其他方式运营被收购企业方面存在困难;
▪被收购或拥有多数股权的企业的控制、流程和程序不足以确保遵守法律法规,以及我们未能确定合规问题或责任;
▪我们无法解决与合作伙伴之间的僵局或争端,包括由于我们的利益或目标不同所致;
▪未能识别或低估与被收购企业或资产、多数股权企业或新交易相关的承诺、负债和其他风险;以及
▪我们的交易可能导致我们的股权证券的稀释发行或重大的额外债务。
这些风险中的任何一项都可能对我们的业务、运营结果、财务状况或现金流产生实质性的不利影响,特别是在大型收购、资产剥离或部分资产剥离或几笔同时进行的战略交易的情况下。此外,我们的资源是有限的,我们进行交易的决定是有机会成本的;因此,如果我们进行特定的交易,我们有时需要放弃进行其他交易的前景,或者以其他方式投资我们的资源,以帮助我们实现我们的财务或战略目标。
如果现有投资在战略上与我们的关键优先事项不一致,我们会定期评估可能的资产剥离和其他选择的机会。由于包括不利价格和条款在内的风险,我们可能无法实现资产剥离的预期收益;
影响我们或交易对手所在地区或行业的市场条件或地缘政治条件的变化;适用法律的变化;未能获得监管或政府批准;由于监管或政府批准、诉讼、合同条款或其他条件而造成的限制或限制;交易延迟;第三方缺乏支持;竞争对手的行动;由于此类交易的宣布和悬而未决对我们的业务关系、经营结果或业务的不利影响;以及与此类交易相关的持续财务义务、意外债务或过渡成本. 在某些情况下,我们无法以可接受的条件或根本不能剥离投资。.
我们投资于公共和私人公司,并不总是实现投资回报。 我们对公共和私人公司进行投资,以促进我们的战略和财务目标,并支持某些关键的商业计划。这些公司可以包括仍在确定其战略方向的早期公司。在我们最初投资时,我们投资的许多工具都是非市场和非流动性的,我们并不总是能够及时获得回报,如果有的话。我们在私人公司的投资实现回报的能力,如果有的话,通常取决于参与流动性活动的公司,如公开募股或收购。如果我们投资的任何一家公司不成功,有时包括破产,我们可能会确认减值和/或损失我们的全部或部分投资。
我们面临着与债务义务相关的风险。
我们的债务义务可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响,包括我们实施战略的能力。我们目前有393亿美元的未偿还优先无担保票据本金总额。此外,我们还有一个商业票据项目,最高可达100亿美元和信贷安排,以支持这些计划,并以其他方式提供获得UP承诺资本的途径至100亿美元。我们可能会不时地产生额外的债务,对我们现有的债务进行再融资,并在未来以不同的利率、期限和期限发行额外的票据或其他债务证券。半导体行业是一个周期性的行业,我们的收入、现金流和前景经常根据这个周期以及这些风险因素中描述的主流宏观经济状况、我们的业务战略和其他风险而波动。这些波动,连同我们的债务水平和相关的偿债义务,可能会降低我们应对不断变化的商业和经济状况的灵活性,并增加我们未来信用评级下调的风险,这可能会影响我们未偿债务的价值,并增加我们的借贷成本。我们还可能被要求筹集额外资金,用于营运资本、资本支出、偿债义务、债务再融资、未来收购或其他一般企业用途,这将取决于除其他因素外,我们的财务状况和业绩,以及当前的市场状况和其他我们无法控制的因素。因此,我们可能无法以我们可以接受的条款获得额外的融资或再融资,这可能会对我们的偿债能力产生不利影响,并可能在到期时偿还未偿债务,并可能对我们的业务、财务状况和借款成本产生不利影响。
我们面临着与销售相关的风险。
我们面临着通过分销商和其他第三方进行销售的相关风险。我们通过分销商、增值经销商和渠道合作伙伴(统称为分销商)以及原始设备制造商和原始设备制造商等第三方销售我们的大部分产品。我们依赖许多分销商来帮助我们创造最终客户需求,为客户提供技术支持和其他增值服务,满足客户订单,并储存我们的产品。有时,我们依赖一个或多个关键分销商提供产品,我们与其中一个或多个分销商的关系发生重大变化,或者他们的表现未能达到预期,可能会减少我们的收入。我们为某些产品增加或更换经销商的能力有限。此外,我们的分销商在确定和储存我们某些产品的可接受库存水平方面的专业知识并不总是容易地转移到新的分销商;因此,最终客户可能会犹豫是否接受增加或更换分销商。使用第三方进行分销会使我们面临许多风险,包括竞争压力和集中度、信用和合规风险。分销商和其他第三方销售的产品与我们的产品竞争,我们有时需要提供财务和其他激励措施,以使他们专注于销售我们的产品。他们不时面临财务困难,包括破产,这可能会损害我们的应收账款收集和财务业绩。分销商或其他第三方中介违反《反海外腐败法》或类似法律的行为可能会对我们的业务产生实质性影响。未能管理与我们使用分销商和其他第三方相关的风险可能会减少销售、增加费用并削弱我们的竞争地位。
时不时地,我们的产品被第三方在未经授权的“灰色市场”上转售。我们旨在使我们的产品远离灰色市场的政策和程序可能无法成功实现这一目标。灰色市场产品可能会扭曲我们分销渠道和某些地区的需求和定价动态,这有时会对我们的收入机会产生不利影响。灰色市场活动很难监控,可能会使预测需求变得更具挑战性。灰色市场的产品有时还包括被更改或损坏的部件,当这些产品出现故障或被发现不合格时,我们的声誉可能会受到损害。
我们很大一部分收入来自数量有限的客户。2022年,我们的三大客户合计占我们净收入的42%,2021年占我们净收入的43%,2020年占我们净收入的39%。我们预计,在可预见的未来,少数客户将继续占我们收入的很大一部分。
行业趋势,如数据中心工作负载越来越多地转移到公共云,提高了某些客户的重要性和购买力,尤其是云服务提供商,在我们的一些专注于数据中心的业务中。云和云应用代表了一个新的、要求越来越高的计算环境。云中计算工作负载的进一步整合以及云服务提供商之间的整合可以提高与云服务提供商客户的协作和定制以针对其环境优化产品;针对云服务和应用程序进行优化;产品性能;能效;功能差异化;产品质量、可靠性和影响服务器正常运行时间的因素;以及产品安全和安全功能等因素的竞争重要性。如果我们不能有效地执行这些因素,我们的竞争地位可能会受到侵蚀。我们在竞争日益激烈的环境中运营,包括为云服务提供商客户提供服务,而竞争环境对我们在2022年的DCAI业绩产生了不利影响。
一些云服务提供商客户也在内部开发,并可能继续开发自己的半导体,包括为其特定计算工作负载定制的设计。此外,云服务可以根据服务级别或功能而不是硬件规格向最终用户营销,或者他们可以在软件层下抽象硬件,这可能会使我们的产品更难区分客户和最终用户。当最终用户选择迁移工作负载时,数据中心工作负载向云的转移也对企业和政府细分市场客户的销售产生了不利影响,而且可能会继续影响。在一定程度上,我们通过定制来区分我们的产品,以满足云客户的规格,订单更改、延迟或取消可能会导致不可收回的成本。
关键客户的流失、对他们销售额的大幅减少或他们订单时间的改变可能会导致我们的收入减少,增加我们业绩的波动性,并损害我们的运营结果和财务状况。有关我们客户的更多信息,包括占我们净综合收入10%以上的客户,请参阅合并财务报表附注中的“附注3:经营部门”。
我们面临着与政府实体交易相关的风险。我们从国内外、地方、地区和国家政府获得与赠款、奖励和销售我们的产品和服务相关的收益。政府的需求和支付往往受到公共部门预算周期和资金授权的影响,包括就美国政府合同而言,国会批准拨款。政府合同受制于与合同的授予、管理和履行有关的采购法律和法规,以及对违规行为的监督和处罚。例如,与美国政府的某些协议受关于会计、知识产权、费用、审查、信息处理、安全、客户和/或员工的特别规则的约束,不遵守或无法遵守这些规则可能会导致民事和刑事处罚和制裁,包括终止合同、罚款以及暂停或禁止未来与美国政府的业务往来。
我们的股票价格以及股票回购的金额和频率都有波动。
我们的股票价格可能会经历剧烈波动的时期。例如,在2022年,我们的股价从收盘高点55.91美元到收盘低点25.04美元不等。股价或成交量的变化也可能发生在更广泛的半导体行业,而且可能发生在不考虑潜在公司业绩的情况下。我们股价的变化可能受到各种我们控制之内或之外的因素的驱动,包括上述这些风险因素中的风险,以及:国内和全球市场的波动;我们的经营业绩和预测的波动;我们或我们的竞争对手的声明;股票分析师、社交媒体和媒体的情绪、投机、估值、分析或建议;我们的信用评级;我们股票持有人的变化;重大诉讼或监管行动;以及其他周期性事件。
根据我们的股票回购计划,我们没有义务进行回购。任何股票回购的金额、时间和执行都会根据一些因素而波动,这些因素包括将现金用于其他目的,如投资于我们的业务,包括运营支出、资本支出和收购,将现金作为股息支付返还给我们的股东,以及任何监管限制。我们的股票回购计划可能随时暂停或终止。此外,我们不能保证回购将提高长期股东价值。我们预计,我们未来的股票回购将显著低于过去几年的水平。例如,在2022年,我们没有根据我们的授权股票回购计划回购任何股票。
属性
截至2022年12月31日,我们的主要设施包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万平方英尺) | | 美联航 州政府 | | 其他 各国 | | 总计 |
自有设施 | | 34 | | | 25 | | | 59 | |
租赁设施 | | 1 | | | 5 | | | 6 | |
总设施 | | 35 | | | 30 | | | 65 | |
我们的主要执行办事处设在美国。有关我们的晶圆制造以及我们的组装和测试设施的更多信息,请参阅我们的业务基础中的“制造之都”。
上述设施适合我们目前的目的,我们设施中的生产能力正在被利用或准备投入使用,因为我们继续投资扩大我们的制造能力,以支持我们的IDM 2.0战略。
我们不按经营部门确认或分配资产,因为这些资产本质上是可互换的,并可供多个经营部门使用。关于按国家分列的净财产、厂房和设备的资料,见合并财务报表附注内的“附注6:其他财务报表明细”。
我们普通股的市场
英特尔普通股(代码INTC)在美国的主要交易市场是纳斯达克全球精选市场。
截至2023年1月20日,英特尔普通股的登记持有者约为100,835人。英特尔普通股的持有者中,有更多的人是“街头名人”,也就是实益持有人,其记录在案的股票由银行、经纪商和其他金融机构持有。
股票表现图表
下面的图表将英特尔普通股的累计TSR与标准普尔100指数 *、标准普尔500指数 *、标准普尔500 IT指数 * 和SOX指数 * 的累计总回报进行了比较1截至2022年12月31日的五年。图表中显示的累计回报是基于英特尔的财年。
五年累计回报比较
英特尔、标准普尔100指数、标准普尔500指数、标准普尔500 IT指数和SOX指数
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截止的年数 | | 2017年12月30日 | | 2018年12月29日 | | 2019年12月28日 | | 2020年12月26日 | | 2021年12月25日 | | 2022年12月31日 |
英特尔公司 | | $ | 100 | | | $ | 104 | | | $ | 137 | | | $ | 110 | | | $ | 123 | | | $ | 66 | |
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标准普尔100指数 | | $ | 100 | | | $ | 95 | | | $ | 128 | | | $ | 152 | | | $ | 199 | | | $ | 158 | |
标准普尔500指数 | | $ | 100 | | | $ | 95 | | | $ | 126 | | | $ | 147 | | | $ | 190 | | | $ | 157 | |
标准普尔500指数 | | $ | 100 | | | $ | 99 | | | $ | 150 | | | $ | 214 | | | $ | 289 | | | $ | 208 | |
SOX指数 | | $ | 100 | | | $ | 93 | | | $ | 154 | | | $ | 232 | | | $ | 336 | | | $ | 219 | |
1 图表假设在截至2017年12月30日的财年的最后一个交易日,100美元投资于英特尔的普通股、S指数、S指数、S指数和PHLX半导体行业指数(SOX),并且所有股息都进行了再投资。
发行人购买股票证券
我们有一项持续的授权,最初是在2005年由我们的董事会批准的,后来进行了修订,可以在公开市场或谈判交易中回购我们的普通股。在截至2022年12月31日的年度内,没有回购任何股份。截至2022年12月31日,我们被授权回购高达1100亿美元,其中72亿美元剩余可用。
我们发行RSU作为我们股权激励计划的一部分。在我们的综合财务报表中,我们代表我们的员工在与RSU的归属相关的税收目的中预扣的普通股股份被视为普通股回购,因为它们减少了在归属时本应发行的股份数量。根据我们的授权普通股回购计划,这些被扣留的普通股不被视为普通股回购。
关于我们的执行官员的信息
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名字 当前标题 | | 年龄 | | 经验 |
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帕特里克·P·盖尔辛格 | | 61 | | 盖尔辛格先生自2021年2月以来一直担任我们的首席执行官和董事会成员。自2022年9月以来,他还担任英特尔子公司Mobileye的成员和董事会主席。他从云计算和虚拟化软件及服务提供商VMware,Inc.加入英特尔,并于2012年9月至2021年2月担任该公司首席执行官。在加入VMware之前,GelSinger先生于2009年9月至2012年8月在数据存储、信息安全和云计算公司EMC Corp.担任EMC信息基础架构产品部总裁兼首席运营官。盖尔辛格先生的职业生涯始于英特尔,在加入EMC公司之前,他在英特尔工作了30年。在英特尔的最初任职期间,盖尔辛格先生担任过许多职务,包括2005年至2009年9月担任数字企业集团联席总经理高级副总裁,2002年至2005年担任首席技术官高级副总裁,以及在此之前担任桌面产品部负责人。 |
首席执行官 | | | |
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米歇尔·约翰斯顿·霍尔索斯 | | 49 | | Johnston Holthaus女士自2022年4月以来一直担任我们的执行副总裁总裁和客户计算集团总经理。她负责运营和发展客户端业务,包括战略、财务业绩和全套客户端技术和平台的产品开发,旨在跨移动、台式机和工作站设备实现卓越的个人计算体验。Johnston Holthaus女士此前于2019年9月至2022年1月担任销售、营销及传播集团首席销售官兼总经理执行副总裁总裁,并于2017年9月至2019年9月担任销售及市场营销部高级副总裁兼代理首席营销官。在这些职位上,她负责全球销售和收入,并领导公司努力促进创新的销售和营销方法,以拓宽英特尔的商业机会,并加强全球客户关系。Johnston Holthaus女士于1996年加入英特尔,曾担任过各种销售和营销、渠道移动和渠道桌面职位。 |
执行副总裁总裁和客户计算集团总经理 | | | |
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阿普丽尔·米勒·博伊西 | | 54 | | 米勒·博伊西女士自2022年7月以来一直担任我们的执行副总裁总裁兼首席法务官,自2022年8月以来一直担任公司秘书。米勒·博伊西女士领导英特尔全球法律、贸易和政府事务团队,是英特尔执行领导团队的成员,也是公司和董事会的战略顾问。在加入英特尔之前,她是伊顿公司的执行副总裁兼首席法务官总裁。在2020年加入伊顿之前,她是美驰公司的首席法务官兼公司秘书高级副总裁。米勒·博伊西女士拥有超过25年的经验,曾担任过行政领导职务,包括首席法务官、总法律顾问和全球并购主管。 |
常务副总裁兼首席法务官 | | | |
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桑德拉·L·里维拉 | | 58 | | 李维拉女士现任总裁常务副总裁兼数据中心及AI集团总经理,自2021年7月起担任该职位。她领导英特尔数据中心解决方案的战略和产品开发,包括英特尔至强处理器系列、英特尔Agilex FPGA和哈瓦那高迪AI加速器。她还领导着整个人工智能战略和产品执行。在担任现任职务之前,里维拉女士曾于2019年6月至2021年7月担任我们的首席人事官。在此之前,她负责网络基础设施解决方案的战略和产品开发,于2015年1月至2019年6月担任英特尔网络平台事业部总经理。她还领导了英特尔的5G战略和执行。里维拉女士于2000年加入英特尔,曾担任过各种工程、营销和业务开发职位。在加入英特尔之前,她曾在Dialogic Corporation和Catalyst Telecom,Inc.担任管理职位,并是CTI Authority,Inc.的联合创始人和总裁。里维拉女士拥有宾夕法尼亚州立大学电子工程学士学位。她是Equinix,Inc.董事会成员,加州大学伯克利分校工程顾问委员会成员和英特尔基金会董事会成员,也是英特尔Latinx领导力委员会成员。 |
数据中心和AI集团执行副总裁总裁兼总经理 | | | |
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克里斯托弗·谢尔 | | 51 | | 谢尔先生自2022年3月以来一直担任我们的执行副总裁总裁兼首席商务官。在他的职位上,他监督英特尔的全球销售、业务管理、营销、沟通、公司规划、客户支持和客户成功团队,领导公司努力促进创新的市场进入方法,扩大英特尔的商业机会,并加深全球客户和合作伙伴关系和成果。在加入英特尔之前,Schell先生于2019年11月至2022年3月担任美国跨国信息技术公司惠普公司的首席商务官。在惠普工作的25年中,Schell先生在全球各地担任过各种高级管理职务,包括从2018年11月到2019年10月担任3D打印和数字制造部门的总裁,从2015年11月到2018年11月担任美洲地区的总裁。在2014年重新加入惠普之前,Schell先生担任照明解决方案公司飞利浦增长市场部执行副总裁总裁,领导亚太地区、日本、非洲、俄罗斯、印度、中亚和中东的照明业务。他的职业生涯始于家族的分销和工业解决方案公司,之后在宝洁公司从事品牌管理工作。 |
执行副总裁总裁和首席商务官销售、营销和传播部 | | | |
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David·津斯内尔 | | 54 | | 辛斯纳先生自2022年1月以来一直担任我们的执行副总裁总裁兼首席财务官,负责监督我们的全球金融机构。他从美光科技公司加入英特尔,美光科技是一家内存和存储产品制造商,他最近在美光科技公司担任执行副总裁总裁和首席财务官。2018年2月至2021年10月,任美光高级副总裁兼首席财务官。2017年4月至2018年2月,总裁先生担任Affirmed Networks,Inc.首席运营官;2009年1月至2017年4月,担任ADI公司财务总监高级副总裁兼首席财务官;2005年7月至2009年1月,担任Intersil Corporation高级副总裁兼首席财务官。 |
常务副总裁兼首席财务官 | | | |
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根据1934年《证券交易法》第13(R)条进行的披露
《交易所法案》第13(R)条规定,如果发行人或其任何关联公司在报告期内故意与受美国特定经济制裁的个人或实体进行某些活动、交易或交易,即使该活动、交易或交易是按照适用法律进行的,发行人也必须在其定期报告中披露某些信息。2021年3月2日,美国国务卿指定俄罗斯联邦安全局(FSB)为受此类制裁的一方。我们的当地子公司不时需要作为许可机构与俄罗斯联邦安全局接触,并提交文件,以便在俄罗斯联邦开展业务。所有此类交易均由美国财政部外国资产控制办公室(OFAC)颁发的通用许可证1B明确授权,我们与FSB之间的任何此类交易都没有直接关联的毛收入或净利润。我们计划在适用法律允许的范围内,根据需要继续这些活动,以便在俄罗斯联邦开展业务。
2021年4月15日,美国财政部指定俄罗斯IT安全公司Pozitiv Tenuolodzhiz(Positive Technologies)为第13(R)条规定的制裁对象之一。在被指定之前,我们就其IT安全研究和公司发现的安全漏洞的协调披露与积极技术公司进行了沟通。根据OFAC颁发的许可证,我们恢复了这种通信。没有与任何此类活动直接相关的毛收入或净利润。我们计划根据OFAC牌照的条款和条件继续进行这些通信。
财务报表和补充明细
我们已经在本部分的“关键术语”中定义了在我们的10-K表格中使用的某些术语和缩写。
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合并财务报表索引 | 页面 |
独立注册会计师事务所报告 | (PCAOB ID:42) | | 73 |
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合并损益表 | 76 |
综合全面收益表 | 77 |
合并资产负债表 | 78 |
合并现金流量表 | 79 |
股东权益合并报表 | 80 |
| | | |
合并财务报表附注 | 81 |
| | | |
基础 | |
注1:列报依据 | 81 |
注2:会计政策 | 81 |
| | | |
性能和运营 | |
注3:经营分部 | 88 |
附注4:非控股权益 | | | 90 |
注5:每股收益 | 91 |
| |
附注6:其他财务报表明细 | 92 |
注7:重组和其他费用 | 93 |
注8:所得税 | 94 |
投资、长期资产和债务 | |
注9:投资 | 96 |
注10:收购和资产剥离 | 97 |
附注11:商誉 | 99 |
附注12:已确认的无形资产 | 100 |
| | | |
附注13:借款 | 100 |
附注14:公允价值 | 103 |
风险管理和其他 | |
附注15:其他全面收益(亏损) | 104 |
附注16:衍生金融工具 | 105 |
注17:退休福利计划 | 107 |
注18:员工股权激励计划 | 110 |
附注19:承付款和或有事项 | 112 |
关键术语 | 115 |
| | | |
补充详细信息索引 | |
| | | |
控制和程序 | 118 |
陈列品 | 119 |
表格10-K对照索引 | 124 |
致英特尔公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了所附英特尔公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月25日的合并资产负债表,截至2022年12月31日的三个年度的相关合并收益表、全面收益表、现金流量表和股东权益表,以及相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2022年12月31日和2021年12月25日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2023年1月26日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
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| | 存货计价 |
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有关事项的描述 | | 截至2022年12月31日,公司的净库存总额为132亿美元,占总资产的7.3%。如综合财务报表内“附注2:会计政策”所述,本公司按先进先出的原则计算存货成本,并在厘定产品适销性及存货估值时作出判断。本公司于每个报告日期对存货进行评估,以确定其按可变现净值入账,其中考虑了以下因素:产品是否已达到重大工程里程碑,以符合向客户销售的资格;确定其制造过程中的正常产能水平,以确定哪些制造间接成本可计入存货估值;产品是否按成本或可变现净值中较低者计价;以及对过剩和陈旧库存或不具有可销售质量的存货的估计。 |
| |
| 审计管理层对存货可变现净值的评估具有挑战性,因为确定较低的成本或可变现净值以及过剩和陈旧的存货储备是判断的,并考虑了一些受市场和经济条件影响的因素,如客户预测、动态定价环境和行业供求。此外,对于某些新产品发布,可以用来评估预测的历史数据有限。 |
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我们是如何解决的 我们审计中的问题 | | 我们评估和测试了公司内部控制的设计和运作有效性,包括库存成本计算、确定库存是否具有可销售质量、计算成本或可变现净值储备(包括相关估计成本和销售价格)的较低值,以及针对现有库存确定需求预测和相关应用。 |
| |
| 我们的审计程序包括测试重要的假设(例如,估计的产品成本和销售价格,以及产品需求预测)和管理层进行库存估值评估时使用的基础数据。我们将管理层使用的重要假设与当前的行业和经济趋势进行了比较。我们评估是否存在任何潜在的相反信息来源,包括历史预测准确性或对先前记录的库存估值调整进行重大修订的历史,并对重大假设进行敏感性分析,以评估假设变化将导致的库存估值变化。 |
/s/ 安永律师事务所
自1968年以来,我们一直担任本公司的审计师。
加利福尼亚州圣何塞
2023年1月26日
致英特尔公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013框架)(COSO标准)中建立的标准,审计了英特尔公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制。我们认为,根据COSO标准,截至2022年12月31日,英特尔公司(本公司)在所有实质性方面都对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司2022年综合财务报表,我们2023年1月26日的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《财务报告内部控制管理报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所,投资银行。
加利福尼亚州圣何塞
2023年1月26日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止年度(百万美元,每股金额除外) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
净收入 | | $ | 63,054 | | | $ | 79,024 | | | $ | 77,867 | |
销售成本 | | 36,188 | | | 35,209 | | | 34,255 | |
毛利率 | | 26,866 | | | 43,815 | | | 43,612 | |
研发 | | 17,528 | | | 15,190 | | | 13,556 | |
市场营销、一般和行政管理 | | 7,002 | | | 6,543 | | | 6,180 | |
重组和其他费用 | | 2 | | | 2,626 | | | 198 | |
| | | | | | |
运营费用 | | 24,532 | | | 24,359 | | | 19,934 | |
营业收入 | | 2,334 | | | 19,456 | | | 23,678 | |
股权投资收益(亏损),净额 | | 4,268 | | | 2,729 | | | 1,904 | |
利息和其他,净额 | | 1,166 | | | (482) | | | (504) | |
税前收入 | | 7,768 | | | 21,703 | | | 25,078 | |
税款备抵(收益) | | (249) | | | 1,835 | | | 4,179 | |
净收入 | | 8,017 | | | 19,868 | | | 20,899 | |
减去:非控股权益的净收入 | | 3 | | | — | | | — | |
归属于英特尔的净收入 | | $ | 8,014 | | | $ | 19,868 | | | $ | 20,899 | |
英特尔基础应占每股收益 | | $ | 1.95 | | | $ | 4.89 | | | $ | 4.98 | |
英特尔摊薄后每股收益 | | $ | 1.94 | | | $ | 4.86 | | | $ | 4.94 | |
| | | | | | |
已发行普通股的加权平均股份: | | | | | | |
基本信息 | | 4,108 | | | 4,059 | | | 4,199 | |
稀释 | | 4,123 | | | 4,090 | | | 4,232 | |
请参阅随附的说明。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
净收入 | | $ | 8,017 | | | $ | 19,868 | | | $ | 20,899 | |
扣除税后的其他全面收入的变化: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
衍生品未实现持有净收益(亏损) | | (510) | | | (520) | | | 677 | |
精算估值和其他养恤金福利(费用),净额 | | 855 | | | 451 | | | (183) | |
翻译调整和其他 | | (27) | | | (60) | | | 35 | |
其他全面收益(亏损) | | 318 | | | (129) | | | 529 | |
综合收益总额 | | 8,335 | | | 19,739 | | | 21,428 | |
减去:非控股权益的综合收益 | | 3 | | | — | | | — | |
可归因于英特尔的全面总收入 | | $ | 8,332 | | | $ | 19,739 | | | $ | 21,428 | |
请参阅随附的说明。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,面值除外) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
资产 | | | | |
流动资产: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 11,144 | | | $ | 4,827 | |
短期投资 | | 17,194 | | | 24,426 | |
| | | | |
应收账款净额 | | 4,133 | | | 9,457 | |
盘存 | | 13,224 | | | 10,776 | |
| | | | |
持有待售资产 | | 45 | | | 6,942 | |
其他流动资产 | | 4,667 | | | 2,130 | |
流动资产总额 | | 50,407 | | | 58,558 | |
| | | | |
财产、厂房和设备、净值 | | 80,860 | | | 63,245 | |
股权投资 | | 5,912 | | | 6,298 | |
| | | | |
商誉 | | 27,591 | | | 26,963 | |
已确认的无形资产,净额 | | 6,018 | | | 7,270 | |
其他长期资产 | | 11,315 | | | 6,072 | |
总资产 | | $ | 182,103 | | | $ | 168,406 | |
| | | | |
负债和股东权益 | | | | |
流动负债: | | | | |
短期债务 | | $ | 4,367 | | | $ | 4,591 | |
应付帐款 | | 9,595 | | | 5,747 | |
应计薪酬和福利 | | 4,084 | | | 4,535 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
应付所得税 | | 2,251 | | | 1,076 | |
其他应计负债 | | 11,858 | | | 11,513 | |
流动负债总额 | | 32,155 | | | 27,462 | |
| | | | |
债务 | | 37,684 | | | 33,510 | |
| | | | |
长期应缴所得税 | | 3,796 | | | 4,305 | |
递延所得税 | | 202 | | | 2,667 | |
其他长期负债 | | 4,980 | | | 5,071 | |
承付款和或有事项(附注19) | | | | |
| | | | |
股东权益: | | | | |
优先股,面值0.001美元,授权发行50股;未发行 | | — | | | — | |
普通股,面值0.001美元,授权发行10,000股;已发行和已发行4,137股(2021年已发行和已发行4,070股)以及超过面值的资本 | | 31,580 | | | 28,006 | |
累计其他综合收益(亏损) | | (562) | | | (880) | |
留存收益 | | 70,405 | | | 68,265 | |
英特尔股东权益总额 | | 101,423 | | | 95,391 | |
非控制性权益 | | 1,863 | | | — | |
股东权益总额 | | 103,286 | | | 95,391 | |
总负债和股东权益 | | $ | 182,103 | | | $ | 168,406 | |
请参阅随附的说明。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
期初现金及现金等价物 | | $ | 4,827 | | | $ | 5,865 | | | $ | 4,194 | |
经营活动提供(用于)的现金流: | | | | | | |
净收入 | | 8,017 | | | 19,868 | | | 20,899 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | | |
折旧 | | 11,128 | | | 9,953 | | | 10,482 | |
基于股份的薪酬 | | 3,128 | | | 2,036 | | | 1,854 | |
| | | | | | |
重组和其他费用 | | 1,074 | | | 2,626 | | | 198 | |
无形资产摊销 | | 1,907 | | | 1,839 | | | 1,757 | |
(收益)股权投资亏损,净额 | | (4,254) | | | (1,458) | | | (1,757) | |
| | | | | | |
(收益)资产剥离亏损 | | (1,059) | | | — | | | (30) | |
| | | | | | |
资产和负债变动情况: | | | | | | |
应收账款 | | 5,327 | | | (2,674) | | | 883 | |
盘存 | | (2,436) | | | (2,339) | | | (687) | |
应付帐款 | | (29) | | | 1,190 | | | 405 | |
应计薪酬和福利 | | (1,533) | | | 515 | | | 348 | |
预付客户供货协议 | | (24) | | | (1,583) | | | (181) | |
所得税 | | (4,535) | | | (441) | | | 1,620 | |
其他资产和负债 | | (1,278) | | | (76) | | | 73 | |
调整总额 | | 7,416 | | | 9,588 | | | 14,965 | |
经营活动提供的净现金 | | 15,433 | | | 29,456 | | | 35,864 | |
投资活动提供(用于)的现金流量: | | | | | | |
物业、厂房和设备的附加费 | | (24,844) | | | (18,733) | | | (14,259) | |
增加待售物业、厂房和设备 | | (206) | | | (1,596) | | | (194) | |
| | | | | | |
购买短期投资 | | (43,647) | | | (40,554) | | | (29,239) | |
短期投资的到期日和销售 | | 48,730 | | | 35,299 | | | 22,158 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
购买股权投资 | | (510) | | | (613) | | | (720) | |
出售股权投资 | | 4,961 | | | 581 | | | 910 | |
| | | | | | |
资产剥离所得收益 | | 6,579 | | | — | | | 123 | |
其他投资 | | (1,540) | | | 1,167 | | | (303) | |
用于投资活动的现金净额 | | (10,477) | | | (24,449) | | | (21,524) | |
由融资活动提供(用于)的现金流: | | | | | | |
商业票据的发行,扣除发行成本 | | 3,945 | | | — | | | — | |
融资租赁的付款 | | (345) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
合作伙伴贡献 | | 874 | | | — | | | — | |
Mobileye首次公开募股的收益 | | 1,032 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
发行定期债务,扣除发行成本 | | 6,548 | | | 4,974 | | | 10,247 | |
偿还定期债务和债务转换 | | (4,984) | | | (2,500) | | | (4,525) | |
通过员工股权激励计划出售普通股的收益 | | 977 | | | 1,020 | | | 897 | |
普通股回购 | | — | | | (2,415) | | | (14,229) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
向股东支付股息 | | (5,997) | | | (5,644) | | | (5,568) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他融资 | | (689) | | | (1,480) | | | 509 | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | 1,361 | | | (6,045) | | | (12,669) | |
| | | | | | |
现金及现金等价物净增(减) | | 6,317 | | | (1,038) | | | 1,671 | |
期末现金和现金等价物 | | $ | 11,144 | | | $ | 4,827 | | | $ | 5,865 | |
补充披露: | | | | | | |
购置列入应付账款和应计负债的财产、厂房和设备 | | $ | 5,431 | | | $ | 1,619 | | | $ | 2,973 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
年内支付的现金: | | | | | | |
扣除资本化利息后的利息净额 | | $ | 459 | | | $ | 545 | | | $ | 594 | |
所得税,扣除退款的净额 | | $ | 4,282 | | | $ | 2,263 | | | $ | 2,436 | |
| | | | | | |
请参阅随附的说明。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股和普通股资本 超过票面价值 | | 累计 其他 全面 收入(亏损) | | 保留 收益 | | 非控制性权益 | | 总计 |
(单位:百万,每股除外) | | 数量: 股票 | | 金额 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月28日的余额 | | 4,290 | | | $ | 25,261 | | | $ | (1,280) | | | $ | 53,523 | | | — | | | $ | 77,504 | |
综合收入的组成部分,税后净额: | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | — | | | — | | — | | 20,899 | | | — | | | 20,899 | |
其他全面收益(亏损) | | — | | | — | | 529 | | | — | | — | | | 529 | |
综合收益总额 | | | | | | | | | | | | 21,428 | |
员工股权激励计划及其他 | | 55 | | | 1,018 | | | — | | — | | — | | | 1,018 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | 1,854 | | | — | | — | | — | | | 1,854 | |
临时减持股本 | | — | | | 155 | | | — | | — | | — | | | 155 | |
可转债 | | — | | | (750) | | | — | | — | | — | | | (750) | |
普通股回购 | | (275) | | | (1,628) | | | — | | (12,481) | | | — | | | (14,109) | |
限售股单位扣缴 | | (8) | | | (354) | | | — | | (140) | | | — | | | (494) | |
宣布的现金股息(普通股每股1.32美元) | | — | | | — | | — | | (5,568) | | | — | | | (5,568) | |
2020年12月26日的余额 | | 4,062 | | | 25,556 | | | (751) | | | 56,233 | | | — | | | 81,038 | |
会计原则变更对期初余额的调整 | | | | | | | | 35 | | | | | 35 | |
截至2020年12月27日的期初余额 | | 4,062 | | | 25,556 | | | (751) | | | 56,268 | | | — | | | 81,073 | |
综合收入的组成部分,税后净额: | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | — | | | — | | — | | 19,868 | | | — | | | 19,868 | |
其他全面收益(亏损) | | — | | | — | | (129) | | | — | | — | | | (129) | |
综合收益总额 | | | | | | | | | | | | 19,739 | |
员工股权激励计划及其他 | | 54 | | | 1,022 | | | — | | — | | — | | | 1,022 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | 2,036 | | | — | | — | | — | | | 2,036 | |
普通股回购 | | (40) | | | (249) | | | — | | (2,166) | | | — | | | (2,415) | |
限售股单位扣缴 | | (6) | | | (359) | | | — | | (61) | | | — | | | (420) | |
宣布的现金股息(普通股每股1.39美元) | | — | | | — | | — | | (5,644) | | | — | | | (5,644) | |
截至2021年12月25日的余额 | | 4,070 | | | 28,006 | | | (880) | | | 68,265 | | | — | | | 95,391 | |
综合收入的组成部分,税后净额: | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | — | | | — | | — | | 8,014 | | | 3 | | | 8,017 | |
其他全面收益(亏损) | | — | | | — | | 318 | | | — | | — | | | 318 | |
综合收益总额 | | | | | | | | | | | | 8,335 | |
首次公开募股和合伙人出资的净收益 | | — | | | 75 | | | — | | — | | | 1,831 | | | 1,906 | |
员工股权激励计划及其他 | | 79 | | | 1,009 | | | — | | — | | | — | | | 1,009 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | 3,099 | | | — | | — | | | 29 | | | 3,128 | |
| | | | | | | | | | | | |
限售股单位扣缴 | | (12) | | | (609) | | | — | | 123 | | | — | | | (486) | |
宣布的现金股息(普通股每股1.46美元) | | — | | | — | | — | | (5,997) | | | — | | | (5,997) | |
截至2022年12月31日的余额 | | 4,137 | | | $ | 31,580 | | | $ | (562) | | | $ | 70,405 | | | $ | 1,863 | | | $ | 103,286 | |
请参阅随附的说明。
我们有一个52周或53周的财政年度,在12月的最后一个星期六结束。2022财年是一个53周的财年。2021财年和2020财年是52周的财年。2023财年 是一个52周的财年。我们的合并财务报表包括英特尔和我们的全资和控股子公司的账户,其中包括根据可变利率模式合并的实体。我们已经消除了公司间的账户和交易。我们已将某些前期金额重新分类,以符合本期列报。
在2022年第一季度,我们在我们的综合现金流量表中重新分类了根据我们与衍生交易对手达成的信贷支持附件协议支付和收到的现金的列报。这些改叙更好地反映了信贷支助附件协定的经济意图,并导致以前报告的数额发生变化。经营、投资提供(用于)的现金净额,以及融资活动.
在2022年第一季度,我们对综合资产负债表中某些可销售债务投资的列报进行了重新分类,将原来合同到期日为三个月或更长的所有可销售债务投资合并为短期投资因为它们代表了对当前业务可用现金的投资。这些重新分类简化了我们的综合资产负债表,并导致以前报告的金额发生变化短期投资, 交易资产,以及其他长期投资.
预算的使用
根据美国公认会计原则编制综合财务报表时,我们需要作出影响综合财务报表及附注所报告金额的估计和判断。我们所经历的实际结果可能与我们的估计大不相同。
收入确认
当我们履行绩效义务时,我们确认净产品收入,这是通过将我们的产品或服务的控制权转移给客户来证明的。我们几乎所有的收入都来自产品销售。我们的产品通常包括与产品高度相互依赖和相互关联的软件组件,如固件,并且基本上被视为综合性能义务。根据合同条款,综合履行义务和独立产品销售的收入在产品从我们的设施发货或交付到客户所在地时确认,这是由商定的发货条款确定的。
我们根据我们预期有权用来交换产品或服务的对价来衡量收入。可变对价被估计和反映为对交易价格的调整。我们根据客户采购量的历史分析,通过估计我们预期从客户获得的最有可能的对价金额来确定可变对价,这主要包括各种销售价格优惠。客户赚取的销售回扣与其应收余额相抵销。当客户没有未偿还的应收账款余额时,他们获得的回扣记录在其他应计负债.
我们通过合作广告计划为我们的一些产品的营销活动向客户付款。我们通常将这笔付款记录为收入赚取期间的收入减少,除非这笔付款是为一项不同的服务支付的,而当营销活动发生时,我们将其记录为费用。
盘存
我们是按照先进先出的原则计算库存成本的。我们的流程和产品开发生命周期符合重大的工程里程碑。这些工程里程碑经常和一致地用于评估我们的活动和相关成本从研发到销售成本的性质变化的时间点,以及销售成本何时可以资本化为库存。
要在我们的标准保修范围内大批量生产并销售给客户的产品,必须满足我们严格的技术质量规格。这一里程碑被称为PRQ。我们已经确定PRQ是制造我们产品所产生的成本计入库存估价的点。单一PRQ之前对库存的估值高达$870在本季度达到PRQ里程碑的100万美元。在PRQ之前,不符合研发标准的成本包括在发生的期间的销售成本中。
库存评估包括根据我们的制造、组装和测试设施的正常产能,确定哪些固定生产间接成本可以计入库存。我们在统计模型中将历史负载与总可用容量进行比较,以确定我们的正常容量水平。如果工厂装载量低于既定的正常产能水平,我们的固定生产间接成本的一部分将不包括在库存成本中;相反,它将被确认为该时期的销售成本。我们将这些成本称为过剩产能费用。超额运力费用为$4232022年为1.3亿美元,在所述对比期间微不足道。在提交之前的几年中,费用最高可达$1.1在特定财政年度,例如与2009年经济衰退有关的收入为10亿美元。
根据对未来需求和市场状况的假设,存货按成本或可变现净值中的较低者进行估值。在库存估价过程中审查的特定于产品的事实和情况包括对我们的客户基础的审查、产品生命周期的阶段、市场定价的变化以及相对于产品成本对销售价格的评估。成本或可变现净值较低的库存储备随着我们提升新的工艺技术而波动,由于规模和收益率的提高,成本通常会随着时间的推移而改善。此外,库存估值还受到市场状况和相关定价环境周期性变化的影响。
对库存的估值还要求我们估计过时和过剩的库存,以及不具有可销售质量的库存。我们使用需求预测来制定我们的短期制造计划,以实现库存评估和生产决策之间的一致性。对于某些新产品,我们在制定这些需求预测时,历史数据有限。我们比较在制品和产成品库存水平对未来需求的估计,以确定过时或过剩库存的数量。当我们对特定产品的需求预测大于实际需求时,我们没有相应地减少制造产量,我们就注销了被认为是过剩库存的金额。
长寿资产
物业、厂房及设备
我们使用直线法计算资产估计使用年限内的折旧。我们还将与符合条件的资本支出相关的借款的利息资本化。资本化利息与合格资产的成本相加,并与该资产成本一起折旧。
我们至少每年评估我们的物业、厂房和设备预期恢复经济价值的期限,考虑的因素包括节点过渡之间的工艺技术节奏、机械和设备技术的变化,以及每一代工艺技术中机械和工具的重复使用。当我们进行制造流程转换和其他工厂计划决策时,我们使用的假设涉及使用关于资产剩余使用寿命的管理判断,主要是特定于工艺的半导体制造工具和建筑改进。当我们确定资产的使用寿命比我们最初估计的更短或更长时,我们调整折旧率以反映资产的修订使用寿命。根据我们最新的评估,从2023年1月起,我们晶片制造设施中某些机器和设备的估计使用寿命将从5至8好几年了。这一估计数变化将于2023年第一季度开始实施。
资产按可识别现金流的最低水平进行分类和减值评估。我们在决定何时进行减值审查时考虑的因素包括业务或产品线相对于预期的表现严重不佳、行业或经济趋势的重大负面趋势,以及我们对资产的使用和可替换性的重大变化或计划中的变化。如果一项资产分组的账面价值不能通过相关的未贴现现金流收回,则该资产分组被视为减值。
已确认的无形资产
我们对与收购相关的无形资产进行摊销,这些资产在其估计使用寿命内需要摊销。与收购相关的正在进行的研发资产是指截至收购之日尚未达到技术可行性的未完成研发项目的公允价值;最初,这些项目被归类为正在进行的研发,不受摊销的影响。一旦这些研发项目完成,资产余额将从正在进行的研发转移到与收购相关的已开发技术,并从那时起进行摊销。与收购后放弃的项目有关的资产余额减值并计入研发费用。
我们对重要的有限年限确认的无形资产进行定期审查,以确定事实和情况是否表明账面价值可能无法收回。这些审查可能受到各种因素的影响,包括外部因素,如行业和经济趋势,以及内部因素,如我们业务战略的变化和我们对特定产品线的预测。我们亦定期评估所购入无形资产的估计剩余使用年限,以及事件或环境变化是否需要修订余下的摊销期间。我们可以调整这些资产的摊销期限,以反映它们对我们现金流的贡献。
商誉
我们的报告单位与我们的运营部门相同。我们每年评估我们的报告单位,或在触发时进行评估,例如在我们的运营部门重组时。我们于每年第四季度在报告单位层面进行商誉年度减值评估,如果存在潜在减值指标,则更频繁地进行评估。在减值评估中使用的报告单位的账面价值代表各种资产和负债的转让,不包括某些公司资产和负债,如现金、投资和债务。减值评估可以包括定性和定量因素,以评估减值的可能性。
所使用的定性因素包括行业和市场考虑因素、整体财务表现以及影响报告单位的其他相关事件和因素。我们也可以对计量报告单位公允价值时使用的假设和投入进行敏感性分析,以支持定性因素。
我们的量化减值评估同时考虑了收益法和市场法来估计报告单位的公允价值。重大估计包括市场分部增长率、我们假设的市场分部份额、估计毛利率、运营费用和基于报告单位加权平均资本成本的贴现率。我们根据现有的市场数据测试我们贴现现金流分析的投入和结果的合理性。根据经营业绩、市场状况和其他因素,这些估计每年都会发生变化,并可能对每个报告单位的公允价值和每个报告单位的潜在商誉减值的确定产生重大影响。我们的量化评估对基础估计和假设的变化很敏感,其中最敏感的是贴现率。
我们的2022年年度质量评估表明,我们的一个报告单位需要进行更详细的量化分析。不需要减值,即使考虑假设增加贴现率1%,这将导致报告单位的估计公允价值大幅减少。
政府激励措施
我们与国内外、地方、地区和国家政府签订政府激励安排,这些安排的规模、期限和条件各不相同。这些安排使我们能够在不同的地理位置保持市场可比的立足点。我们接受与资本有关的赠款和运营赠款,其好处通常抵消所获得的资本和其他费用的成本,主要是现金赠款和非所得税激励措施。政府赠款,包括非所得税优惠,在有合理保证将收到赠款时予以确认,并且我们将遵守赠款协议中规定的条件。我们有资格获得这些赠款,因为我们从事符合条件的资本投资、研发和其他由授予赠款的相关政府实体定义的活动。每项赠款协议都要求我们遵守某些条件,包括实现未来的运营目标和承诺最低水平的资本投资。
我们将与资本有关的赠款记录为减少到财产、厂房和设备、净值在我们的综合资产负债表内确认折旧和摊销费用在相应收购资产的使用年限内的减少。我们将业务赠款作为支出的减少额记录在综合损益表上与赠款用于补偿的支出相同的项目中。与基本建设有关的赠款使不动产、厂房和设备毛额减少#美元。3.3截至2022年12月31日,10亿美元,其中3732022年,有1.8亿人被确认。摊销折旧费用减少销售成本按$2302022年将达到2.5亿。大多数业务赠款被确认为减少到销售成本,受益于营业收入按$1042022年将达到2.5亿。与资本有关的和业务赠款应收款项总额为#美元。437截至2022年12月31日的8,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元,其中大部分与资本有关的应收赠款和运营赠款应收款项反映在其他长期资产在我们的综合资产负债表上。
公允价值
在确定公允价值时,我们会考虑我们将进行交易的主要或最有利的市场,以及市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设。我们的金融资产按公允价值按公允价值经常性计量和记录,但使用计量替代方案、权益法投资和应收赠款计量的权益证券除外。我们根据基础工具类型评估我们发行的债务和固定收益投资组合的公允价值层次水平。
可用于计量公允价值的三种投入水平为:
▪1级. 相同资产或负债在活跃市场上的报价。在确定市场是否活跃时,我们评估特定于证券的市场数据。
▪2级。 1级价格以外的可观察的投入,例如类似资产或负债的报价、不太活跃的市场的报价或基于模型的估值。我们估值中使用的所有重大投入,如贴现现金流,都是可观察到的,或者主要可以从资产或负债整个期限的可观察到的市场数据中得出或得到证实。我们使用基于LIBOR和SOFR的收益率曲线、隔夜指数掉期曲线、货币现货和远期汇率以及信用评级作为我们估值的重要输入。第二级投入还包括不具约束力的市场共识价格,以及根据特定安全限制进行调整的报价。当我们使用不具约束力的市场共识价格时,我们用类似工具的市场报价来证实它们,或者将它们与内部开发的定价模型(如贴现现金流模型)的产出进行比较。
▪3级。 对资产或负债的公允价值计量具有重要意义的估值方法的不可观察的投入。我们监控并审核这些估值模型的投入和结果,以帮助确认公允价值计量是合理的,并与类似资产类别的市场经验一致。第三级输入还包括我们无法用可观察到的市场数据证实的非约束性市场共识价格或非约束性经纪商报价。
债务投资
债务投资包括对公司债务、政府债务和金融机构工具的投资。自购买之日起原始到期日约为三个月或更短的债务投资被归类为现金和现金等价物。在购买之日原始到期日超过大约三个月的债务投资归类为短期投资,因为它们是对当前业务可用现金的投资。
对于我们的某些可交易债务投资,我们在一开始就通过相关的衍生品工具经济地对冲市场风险,或者可交易债务投资本身被用来经济地对冲货币汇率风险,使其免于重新计量。这些对冲投资按公允价值报告。这些投资因利率和货币市场波动及信贷市场波动而导致的公允价值变动而产生的收益或亏损,大部分被相关衍生工具和资产负债表重新计量的亏损或收益所抵销。利息和其他,净额。我们剩余的未对冲可交易债务投资按公允价值报告,未实现收益或亏损,扣除税项,记录在累计其他综合收益(亏损)。我们根据个人证券水平的平均成本确定出售投资的成本,并记录出售这些投资的利息收入和已实现收益或损失。利息和其他,净额.
未对冲的债务投资须接受定期减值审查。对于处于未实现亏损状态的投资,我们通过考虑有关该工具的可收回性、当前市场状况以及对经济状况的合理和可支持的预测的信息来确定是否存在信用损失。我们确认信贷损失准备,在适当情况下最高可达未实现亏损的金额,并在很可能需要我们或我们打算在收回其摊余成本基础之前出售投资的情况下,减记该投资的摊销成本基础。信贷损失和减记准备确认为利息和其他,净额,以及与信贷损失无关的未实现损失在其他全面收益(亏损).
股权投资
我们定期投资于上市公司和私人公司的股权证券,以促进业务和战略目标。股权投资的计量和记录如下:
▪有价证券指具有RDFV的权益证券,按公允价值按经常性原则计量及记录,而不论已实现或未实现的公允价值变动均于损益表记录。
▪非流通股证券 指不含RDFV的权益证券,其计量及记录采用计量替代方案,该替代计量方案以成本减去减值(如有)加上或减去因符合资格的可观察价格变动而产生的变动来计量证券。
▪权益法投资 是我们不能控制,但我们有能力对其施加重大影响的被投资人的股权证券。权益法投资按成本减去减值(如有)加上或减去我们在权益法投资对象收益或亏损中的份额来计量。我们在权益法投资收益或亏损中的比例份额在一个季度的滞后时间内确认。
公允价值变动或出售我们的股权投资所产生的已实现和未实现的收益和损失记录在股权投资收益(亏损),净额。我们的非上市股权证券的账面价值是根据同一发行人在有序交易中发行类似或相同证券而产生的可观察到的合格价格变化进行调整的。要确定观察到的交易是否类似于我们投资组合中的证券,需要根据证券的权利和偏好进行判断。由于可见的价格变动而对权益证券的账面价值作出向上和向下的调整,需要使用各种估值方法对证券的公允价值进行量化评估,并需要使用估计值。
非流通股本证券及权益法投资(统称为非流通股本投资)亦须接受定期减值审查。我们的季度减值分析同时考虑了可能对被投资人的公允价值产生重大影响的定性和定量因素。考虑的定性因素包括被投资方的财务状况和业务前景、行业和部门表现、技术市场、运营和融资现金流活动,以及影响被投资方的其他相关事件和因素。当存在减值指标时,我们采用市场法和收益法对我们的非上市股权投资的公允价值进行量化评估,这需要判断和使用估计,包括贴现率、被投资公司的收入和成本,以及私营和上市公司的可比市场数据等。
▪非流通股证券使用与商誉和财产、厂房和设备的模型类似的定性模型进行减值测试。一旦确定可能存在减值,证券的公允价值将被计算并与其账面价值进行比较,如果账面价值超过公允价值,则立即确认减值。
▪权益法投资须使用非暂时减值模式进行定期减值检讨,该模式考虑公平值跌至低于成本的严重程度及持续时间,以及我们持有投资足够时间以收回的能力及意图。
股本投资减值记录于 股权投资收益(亏损),净额.
衍生金融工具
我们持有衍生金融工具的主要目的是管理货币汇率风险及利率风险,以及在较小程度上管理股票市场风险、商品价格风险及信贷风险。我们订立总净额结算安排,以透过允许与同一对手方进行交易的净额结算,减低衍生工具交易的信贷风险。我们亦与若干交易对手订立抵押品担保安排,以于若干衍生工具的公平净值偏离合约设定的上限时交换现金抵押品。就综合资产负债表的呈列而言,我们不会抵销根据总净额结算安排就衍生工具确认的公平值金额。我们的衍生金融工具(包括相关抵押品金额)按总额基准按公允价值呈列,并计入 其他流动资产, 其他长期资产, 其他应计负债,或其他长期负债.
现金流对冲使用外币合约(如货币远期和货币利率掉期)对冲与我们预测的运营和资本采购支出相关的非美元计价现金流的美元等值变动风险。
现金流量套期有效部分的税后收益或损失作为以下组成部分报告: 累计其他综合收益(亏损)并重新分类为被套期交易影响收益的同一期间或多个期间的收益,并作为套期交易的影响在合并损益表中的同一行项目中。就对冲我们的资本购买的外币合约而言,远期点数不包括在对冲有效性评估内,并于用于呈列对冲项目盈利影响的同一收益表项目的盈利中确认。如果现金流量套期交易变得不可能, 累计其他综合收益(亏损)将立即被重新归类为 利息和其他,净额。与这些衍生工具相关的现金流量在合并现金流量表中与标的项目在同一节分类。
公允价值对冲使用利率合约,如利率互换,以对冲可归因于基准利率变化的某些固定利率债务的公允价值变化。这些套期保值的收益或亏损,以及与被套期保值项目的公允价值变动有关的抵销亏损或收益,均在当期收益中确认,主要计入利息和其他,净额。与这些衍生工具相关的现金流量在合并现金流量表中与基础项目在同一节分类,主要在融资活动产生的现金流.
非指定套期保值使用外币合同对确认的货币资产和负债、归类为对冲投资的非美元计价债务工具和按公允价值确认的非美元计价应收贷款的功能货币等值现金流进行经济对冲。我们还使用利率合约来对冲与我们的美元计价固定利率债务投资相关的利率风险,这些投资被归类为对冲投资。这些衍生工具的公允价值变动是通过与衍生工具关系最密切的综合损益表项目中的收益来记录的,主要是利息和其他,净额。与对冲风险相关的相关资产及负债的公允价值变动一般会被相关衍生工具的公允价值变动所抵销。
信用风险
可能使我们面临集中信用风险的金融工具主要包括对债务工具、衍生金融工具、应收贷款、逆回购协议和应收贸易账款的投资。我们通常将投资放在信用质量高的交易对手身上,根据政策,我们根据对任何一个交易对手的相对信用状况的分析,限制对该交易对手的信用敞口金额。根据我们的投资政策,我们几乎所有的债务工具投资都是投资级工具。衍生工具的信用评级标准与其他投资的信用评级标准相似。
我们订立主要净额结算安排,容许与同一交易对手进行交易的净额结算,以减低衍生工具交易的信贷风险。由于主要净额结算安排,与衍生工具有关的信贷风险所涉及的金额一般限于交易对手的债务超出吾等对该交易对手的债务的金额(如有)。截至2022年12月31日,我们对任何单一交易对手的总信贷敞口,不包括投资于美国国债和美国机构证券的货币市场基金,以及以国债和机构证券为抵押的逆回购协议,不超过美元。2.9十亿美元。为进一步降低信贷风险,吾等与若干衍生工具交易对手订立抵押品抵押安排,并在我们认为适当时从交易对手取得及担保债务抵押品,包括证券借贷交易。根据我们的抵押品担保安排交换的现金抵押品包括在其他流动资产, 其他长期资产, 其他应计负债,或其他长期负债.就以其他证券作抵押的逆回购协议而言,我们不会将抵押品记录为资产或负债,除非抵押品已再抵押。
多数人 我们的应收贸易账款中有50%来自向OEM和ODM的销售。我们也有应收账款来自销售给工业和通信设备制造商在计算和通信行业。我们认为,来自三大客户的应收账款余额净额(53根据现金流预测、资产负债表分析和过去的收集经验,截至2022年12月31日)并不代表重大信用风险。
我们已采纳信贷政策及标准,以适应行业增长及固有风险。我们相信,信贷风险因主要客户的财务稳定而得以缓和。我们透过定量及定性分析评估信贷风险。根据这一分析,我们建立了运输和信用限额,并确定我们是否将寻求使用一种或多种信用支持保护手段,例如获得母公司担保、备用信用证或信用保险。
可变利息实体
我们在VIE实体中拥有经济利益。如果我们得出结论,我们是VIE的主要受益者,我们必须在我们的财务报表中合并该实体。为了确定我们是否是主要受益者,我们评估我们是否有权指导对VIE的经济表现影响最大的活动,以及是否有义务承担VIE的损失或有权获得VIE可能对VIE产生重大影响的利益。我们的评估包括确定重大活动,并评估我们根据治理规定和安排指导这些活动的能力,以便向VIE提供服务。我们定期评估我们与该实体的利益或关系的任何变化是否会影响我们确定该实体是否为VIE,如果是,我们是否为主要受益人。
企业合并
我们根据收购时的估计公平值,分配就与我们的收购有关的所收购资产及所承担负债支付的购买价。该分配涉及多项假设、估计及判断,以厘定下列各项之公平值:
▪存货;财产、厂房和设备;先前存在的负债或法律索赔;或有对价;每一项均可适用;
▪无形资产,包括估值方法、未来现金流量的估计、贴现率、市场分部增长率、我们假设的市场分部份额以及无形资产的估计使用寿命;
▪截至收购日初步估计的递延税项资产和负债、不确定的税务状况以及与税务有关的估值免税额;
▪商誉是指在收购日净额内转移的额外对价、收购资产的公允价值和承担的负债。
我们的假设及估计乃基于可比较市场数据及从我们的管理层及所收购公司的管理层取得的资料。我们将商誉分配至预期将从业务合并中受益的业务报告单位。
员工股权激励计划
我们使用直线摊销法来确认奖励服务期内的基于股份的补偿费用,扣除估计的没收。在行使、注销、没收或到期股票期权时,或在归属或没收RSU时,我们按照先进先出的原则,剔除每个归属期间具有多个归属日期的期权和RSU的递延税项资产,就像每个归属期间是一个单独的奖励一样。
对于大多数授予的RSU,在RSU归属之日发行的普通股数量是我们代表我们的员工以现金向适当的税务机关支付的最低法定预扣要求之外的净额。支付有关税务机关的义务取决于是否继续受雇。此外,债务的数额是未知的,因为它在一定程度上是基于我们普通股在奖励授予时的市场价格。
所得税
我们使用资产负债法计算所得税拨备,在该方法下,递延税项资产和负债根据资产和负债的财务报告和计税基准之间的暂时性差异以及营业亏损和税收抵免结转的预期未来税项后果进行确认。我们使用现行颁布的税率来计量递延税项资产和负债,该税率适用于预期变现或结算该等税项资产或结算年度的有效应纳税所得额。
我们评估我们能够收回递延税项资产的可能性。如果不太可能恢复,我们必须增加我们的税收拨备,对我们估计最终无法收回的递延税项资产计入估值拨备。我们相信,我们最终将收回我们综合资产负债表上记录的递延税项资产。部分递延税项资产的收回受到管理层持有或处置某些投资的计划的影响;因此,这些变化也可能影响我们未来的税收拨备。
我们确认来自不确定税务头寸的税务利益的前提是(基于该头寸的技术价值)税务机关审查后该税收头寸更有可能持续。在财务报表中确认的来自该等仓位的税务优惠是根据最终结算时可能实现的超过50%的最大金额来计量的。我们确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款税收拨备(受益于)关于合并损益表。
我们认识到将某些外国收入作为期间成本纳入美国应税收入的税收影响。我们已经确认了当地国家收入的递延所得税和可能因分配某些非美国收益或我们子公司的外部基差而产生的预扣税,因为我们不打算将这些收益和基差无限期地再投资。非美国收入的汇款是基于对预计现金流需求的估计和判断,以及我们非美国和美国业务的营运资金和投资需求。我们对不同司法管辖区的现金、营运资本和投资需求的估计发生重大变化,可能需要将无限期再投资的非美国收益汇回国内,这可能需要缴纳适用的非美国所得税和预扣税。
租契
租赁包括不动产和机器设备。我们的租赁条款可能包括在合理确定我们将行使该等选择权时延长的选择权。我们与租赁和非租赁组成部分签订了租赁协议,非租赁组成部分单独入账,不包括在我们的租赁资产和相应负债中。租赁支付可以是固定的,也可以是可变的,而可变租赁支付是基于基础租赁资产的产出。
或有损失
我们会受到或有损失的影响,包括各种法律和监管程序、声称的和潜在的索赔、与产品缺陷相关的部件维修或更换相关的责任,以及在正常业务过程中出现并可能发生变化的产品保修和潜在资产减值,包括由于诉讼或索赔的突然或快速发展。如果很可能发生了一项负债,并且损失的数额可以合理估计,则此类或有事项的估计损失应确认为收入的费用。我们评估可能影响先前披露或先前应计负债的事态发展,并作出适当调整。需要作出重大判断,以确定与此类事项有关的损失的可能性和估计金额。如果其中一个或多个问题因超出管理层估计的损失而对我们不利,我们的经营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。
我们之前宣布了几项组织变革,使我们能够在大型传统市场和高增长的新兴市场实现增长,从而加快公司的执行和创新。这包括重组我们的业务部门,以实现这一增长,并提高透明度、重点和责任。因此,我们在2022年第一季度修改了我们的部门报告,以与之前宣布的业务重组保持一致。从2022财年开始,所有前期部门数据都已进行了追溯调整,以反映我们的CODM内部接收信息以及管理和监控我们的运营部门业绩的方式。
我们通过以下运营部门管理我们的业务:
▪客户端计算组
▪数据中心和人工智能
▪网络和边缘
▪Mobileye
▪加速计算系统和图形
▪英特尔代工服务
我们的大部分收入来自我们的主要产品,这些产品融合了各种组件和技术,包括基于英特尔架构的微处理器和芯片组、独立SoC或多芯片封装。
CCG、DCAI、NEX和AXG是我们的可报告运营部门。Mobileye和IFS不符合作为可报告经营部门的量化门槛;然而,我们已选择披露这些非报告经营部门的结果。AXG收入包括我们CCG和NEX运营部门的综合图形版税,并按销售或转让给第三方的价格进行记录,价格接近基于市场的销售价格。当我们签订联邦合同时,它们与赞助运营部门保持一致。
我们有销售和营销、制造、工程、财务和管理团队。这些集团的费用通常分配给运营部门。
我们有一个“所有其他”类别,包括收入、费用和费用,例如:
▪被剥离业务的历史经营业绩;
▪支持我们倡议的初创企业的运营结果;
▪包括在重组和其他费用中的金额;
▪员工福利、薪酬、减值费用和其他未分配给运营部门的费用(从2022年第一季度开始,包括我们所有的基于股票的薪酬);以及
▪与收购相关的成本,包括摊销以及与收购相关的无形资产和商誉的任何减值。
首席运营官是我们的首席执行官,他利用有关运营部门的收入和运营收入(亏损)的信息,为每个运营部门分配资源并评估其业绩。CODM不使用离散资产信息评估经营部门,我们也不按经营部门确认或分配资产。基于我们制造、组装和测试资产的可互换性,大部分相关折旧费用不能在我们的运营部门内直接识别,因为它包括在间接成本池中,并在每种产品通过我们的制造过程时被吸收到库存中。由于我们的产品随后在多个经营部门销售,因此确定作为每个经营部门营业收入(亏损)结果组成部分的总折旧费用是不可行的。我们不会将股权投资、利息和其他收入、基于股票的薪酬或税收的收益和损失分配到我们的运营部门。虽然CODM使用营业收入(亏损)来评估各个部门,但一个部门的运营成本可能会使其他部门受益。分部报告的会计政策与英特尔整体相同。
各期间的净收入和营业收入(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
运营部门收入: | | | | | | |
客户端计算 | | | | | | |
台式机 | | $ | 10,661 | | | $ | 12,437 | | | $ | 11,179 | |
笔记本电脑 | | 18,783 | | | 25,443 | | | 24,897 | |
其他 | | 2,264 | | | 3,187 | | | 4,459 | |
| | 31,708 | | | 41,067 | | | 40,535 | |
| | | | | | |
数据中心和人工智能 | | 19,196 | | | 22,691 | | | 23,413 | |
网络和边缘 | | 8,873 | | | 7,976 | | | 7,132 | |
Mobileye | | 1,869 | | | 1,386 | | | 967 | |
加速计算系统和图形 | | 837 | | | 774 | | | 651 | |
英特尔代工服务 | | 895 | | | 786 | | | 715 | |
所有其他 | | 196 | | | 5,019 | | | 5,091 | |
营业部门总收入 | | $ | 63,574 | | | $ | 79,699 | | | $ | 78,504 | |
| | | | | | |
营业收入(亏损): | | | | | | |
客户端计算 | | $ | 6,266 | | | $ | 15,704 | | | $ | 15,800 | |
数据中心和人工智能 | | 2,288 | | | 8,439 | | | 11,076 | |
网络和边缘 | | 740 | | | 1,711 | | | 846 | |
Mobileye | | 690 | | | 554 | | | 323 | |
加速计算系统和图形 | | (1,716) | | | (1,207) | | | (403) | |
英特尔代工服务 | | (320) | | | (23) | | | 45 | |
所有其他 | | (5,614) | | | (5,722) | | | (4,009) | |
营业总收入 | | $ | 2,334 | | | $ | 19,456 | | | $ | 23,678 | |
下表列出了抵销前的部门间收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
营业部门总收入 | | $ | 63,574 | | | $ | 79,699 | | | $ | 78,504 | |
减少:加速计算系统和图形细分市场收入 | | (520) | | | (675) | | | (637) | |
净收入合计 | | $ | 63,054 | | | $ | 79,024 | | | $ | 77,867 | |
于2022年,我们开始缩减英特尔Optane内存业务,该业务为我们DCAI经营分部的一部分。虽然英特尔Optane是一项领先的技术,但它并不符合我们的战略重点。另外,我们继续采用CXL标准。因此,我们确认存货减值为$7233亿(C销货成本关于2022年合并损益表。减值费用被确认为上述“所有其他”类别中的公司费用。随着英特尔Optane业务的逐步结束,我们预计将继续履行现有的客户承诺。
2022年,我们最大的三个客户占了42占我们净收入的百分比:(432021年和392020年为%),其中戴尔公司占19% (212021年和172020年为%),联想集团占12% (122021年和122020年占比为%),惠普公司占比11% (102021年和102020年为4%)。这些客户的几乎所有收入都来自CCG和DCAI运营部门销售平台和其他组件。
根据客户的付款地点,按地区划分的净收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
中国 | | $ | 17,125 | | | $ | 22,961 | | | $ | 20,257 | |
新加坡 | | 9,664 | | | 18,096 | | | 17,845 | |
美国 | | 16,529 | | | 14,322 | | | 16,573 | |
台湾 | | 8,287 | | | 11,418 | | | 11,605 | |
其他地区 | | 11,449 | | | 12,227 | | | 11,587 | |
净收入合计 | | $ | 63,054 | | | $ | 79,024 | | | $ | 77,867 | |
上表中按地区列出的2021年净收入已从我们于2022年1月27日提交的10-K表格中进行了调整,以反映对每个地区的正确分配。
半导体联合投资计划
2022年第四季度,我们与Brookfield Asset Management(Brookfield)完成了一项交易,从而成立了我们和Brookfield拥有的亚利桑那州Fab LLC(Arizona Fab LLC)51%和49%。由于我们是VIE的主要受益者,我们将亚利桑那州Fab的结果完全合并到我们的合并财务报表中。一般而言,将根据双方的比例所有权向亚利桑那州工厂提供捐款,并从其获得分配。我们将成为两个新芯片工厂的唯一运营商和大股东,这两个工厂将由亚利桑那州工厂建设,我们将有权购买100相关工厂产量的%。一旦开始生产,我们将被要求以每周晶片开工量衡量的最低生产水平运营亚利桑那州晶圆厂,并将被要求限制现场持有的过剩库存,否则我们将受到一定的处罚。
我们有一项未得到承认的承诺,即为我们各自承担的总建筑成本提供资金$29.01000亿美元。请参阅合并财务报表附注内的“附注19:承付款和或有事项”。
截至2022年12月31日,亚利桑那州FAB的几乎所有资产都包括房地产、厂房和设备。由Arizona Fab持有的资产只能用于清偿VIE的债务,我们无法使用这些资产$1.81000亿美元截至2022年12月31日。
亚利桑那州Fab的非控股权益为$874截至2022年12月31日,净收益为2.5亿美元,2022年没有可归因于亚利桑那州Fab的非控股权益的净收益(亏损)。
Mobileye
在2022年第四季度,Mobileye完成了首次公开募股和某些其他股权融资交易,这些交易导致净收益为#美元1.01000亿美元。截至2022年12月31日,英特尔持有约94Mobileye未偿还股权的%。Mobileye的非控股权益为$989截至2022年12月31日,为100万。Mobileye非控股权益的净收入为#美元。32022年将达到100万。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止年度(百万美元,每股金额除外) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
净收入 | | $ | 8,017 | | | $ | 19,868 | | | $ | 20,899 | |
减去:非控股权益的净收入 | | 3 | | | — | | | — | |
归属于英特尔的净收入 | | $ | 8,014 | | | $ | 19,868 | | | $ | 20,899 | |
已发行普通股加权平均股份--基本 | | 4,108 | | | 4,059 | | | 4,199 | |
员工激励计划的稀释效应 | | 15 | | | 31 | | | 33 | |
已发行普通股加权平均股份--摊薄 | | 4,123 | | | 4,090 | | | 4,232 | |
英特尔基础应占每股收益 | | $ | 1.95 | | | $ | 4.89 | | | $ | 4.98 | |
英特尔摊薄后每股收益 | | $ | 1.94 | | | $ | 4.86 | | | $ | 4.94 | |
我们根据期内已发行普通股的加权平均数加上可能稀释的已发行普通股计算普通股每股摊薄收益。来自员工激励计划的潜在稀释普通股股份是通过将库存股方法应用于假定行使已发行股票期权、假定归属已发行普通股以及根据2006年ESPP假定发行普通股来确定的。
在2022年期间,70按加权平均数计算,上表所列摊薄每股盈利不包括1,000,000股RSU及股票期权,因为它们具有反摊薄作用。如果普通股的平均市值高于行权价格,这些RSU和期权可能会被计入未来的稀释每股收益计算中。在2021年和2020年,在列报的所有其他期间,本应具有反摊薄作用的证券微不足道,并已被排除在稀释后每股收益的计算之外。
应收帐款
2022年,我们开始以无追索权的方式将某些应收账款出售给第三方金融机构。我们将这些交易记录为应收账款的销售,并将现金收益列示为经营活动提供的现金在现金流量表合并报表中。根据无追索权保理安排出售的应收账款为#美元。6652022年为100万美元,0在2021年期间。在我们的应收账款出售后,我们将向客户收取款项,并将其汇入第三方金融机构。
盘存
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
原料 | | $ | 1,517 | | | $ | 1,441 | |
Oracle Work in Process | | 7,565 | | | 6,656 | |
成品 | | 4,142 | | | 2,679 | |
总库存 | | $ | 13,224 | | | $ | 10,776 | |
物业、厂房及设备
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
土地和建筑物 | | $ | 44,808 | | | $ | 40,039 | |
机器和设备 | | 92,711 | | | 86,955 | |
在建工程 | | 36,727 | | | 21,545 | |
财产、厂房和设备合计(毛额) | | 174,246 | | | 148,539 | |
减去:累计折旧 | | (93,386) | | | (85,294) | |
财产、厂房和设备合计,净额 | | $ | 80,860 | | | $ | 63,245 | |
我们的可折旧财产、厂房和设备资产在以下估计使用年限内折旧:机器和设备,3至5几年;和建筑物,10至今为止25好几年了。
每个期间终了时按国家分列的财产、厂房和设备净额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | |
美国 | | $ | 53,681 | | | $ | 43,428 | | | |
爱尔兰 | | 13,179 | | | 7,503 | | | |
以色列 | | 7,908 | | | 7,754 | | | |
| | | | | | |
其他国家 | | 6,092 | | | 4,560 | | | |
财产、厂房和设备合计,净额 | | $ | 80,860 | | | $ | 63,245 | | | |
其他应计负债
其他应计负债包括递延补偿金,2.4截至2022年12月31日(10亿美元)2.8截至2021年12月25日),根据信贷支持附件协议收到的衍生品抵押品为$0.71.0截至2021年12月25日)。
广告
广告成本(包括直接营销)于产生时支销,并计入MG&A开支。广告费为$1.22022年2,000亿美元(美元1.12021年为10亿美元,7632020年为100万人)。
利息和其他,净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
利息收入 | | $ | 589 | | | $ | 144 | | | $ | 272 | |
利息支出 | | (496) | | | (597) | | | (629) | |
其他,净额 | | 1,073 | | | (29) | | | (147) | |
总利息及其他,净额 | | $ | 1,166 | | | $ | (482) | | | $ | (504) | |
利息支出是净额 $7852022年资本化利息(百万美元)3982021年为100万美元,3382020年为100万人)。
其他,净额包括$1.02022年首次完成我们的NAND内存业务剥离,确认了10亿美元的收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
雇员离职和福利安排 | | $ | 1,038 | | | $ | 48 | | | $ | 124 | |
诉讼费用及其他 | | (1,187) | | | 2,291 | | | 67 | |
资产减值费用 | | 151 | | | 287 | | | 7 | |
完全重组和其他费用 | | $ | 2 | | | $ | 2,626 | | | $ | 198 | |
2022年重组计划获得批准,旨在重新平衡我们的员工和运营,以提高效率并改善我们的产品执行,以与我们的战略保持一致。重组费用主要包括雇员遣散费和福利安排,并在综合财务报表附注内“附注3:经营分部”内的“所有其他”类别中记为公司费用。截至2022年12月31日,我们已累计$873百万美元作为内部流动负债应计薪酬和福利在我们的综合资产负债表上;美元165在此期间,进行了100万美元的付款或其他调整。我们预计这些行动将在2023年底基本完成,但这种情况可能会发生变化。执行2022年重组计划的估计或时间的任何变化将反映在我们未来的运营结果中。
诉讼费用及其他包括$1.22022年受益于与2009年记录和支付的EC罚款有关的无效罚款,并计入#美元2.22021年与超大规模集成电路相关的诉讼。这些作为公司福利和费用记录在合并财务报表附注内“附注3:经营分部”中的“所有其他”类别中。有关欧盟委员会罚款和超大规模集成电路诉讼的法律程序的进一步信息,请参阅合并财务报表附注中的“附注19:承付款和或有事项”。
资产减值费用包括$238与2021年我们的两项非战略性业务的关闭有关的商誉和其他减值百万美元,其结果包括在合并财务报表附注中的“附注3:经营分部”中的“所有其他”类别。
税收拨备(受益于)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
税前收入: | | | | | | |
我们 | | $ | (1,161) | | | $ | 9,361 | | | $ | 15,452 | |
非美国 | | 8,929 | | | 12,342 | | | 9,626 | |
税前总收入 | | 7,768 | | | 21,703 | | | 25,078 | |
税收拨备(受益于): | | | | | | |
当前: | | | | | | |
联邦制 | | 4,106 | | | 1,304 | | | 1,120 | |
状态 | | 68 | | | 75 | | | 46 | |
非美国 | | 735 | | | 1,198 | | | 1,244 | |
当期税收拨备(受益)总额 | | 4,909 | | | 2,577 | | | 2,410 | |
延期: | | | | | | |
联邦制 | | (5,806) | | | (863) | | | 1,369 | |
状态 | | (40) | | | (25) | | | 25 | |
非美国 | | 688 | | | 146 | | | 375 | |
递延税金(受益)准备金总额 | | (5,158) | | | (742) | | | 1,769 | |
税收拨备(受益)总额 | | $ | (249) | | | $ | 1,835 | | | $ | 4,179 | |
实际税率 | | (3.2) | % | | 8.5 | % | | 16.7 | % |
按法定联邦所得税率计提的税收拨备与每一期间按所得税税前收入(实际税率)的百分比计提的税收拨备之间的差异如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截止的年数 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
法定联邦所得税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
因以下原因导致税率的增加(减少): | | | | | | |
按不同税率征收的非美国所得税 | | (13.4) | | | (5.9) | | | (3.7) | |
研发税收抵免 | | (11.4) | | | (2.4) | | | (2.1) | |
外国派生的无形收入利益 | | (9.7) | | | (2.2) | | | (1.9) | |
未确认的税收优惠和结算 | | 4.5 | | | 1.1 | | | 0.6 | |
重组某些非美国附属公司 | | — | | | (3.4) | | | — | |
永久再投资主张的变更 | | — | | | — | | | 1.6 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他 | | 5.8 | | | 0.3 | | | 1.2 | |
实际税率 | | (3.2) | % | | 8.5 | % | | 16.7 | % |
我们的实际税率在#年有所下降2022 与 2021主要原因是我们收入的更高比例在美国以外的司法管辖区征税,以及与2022年1月生效的2017年税制改革相关的税法变化。
与2020年相比,我们2021年的有效税率有所下降,主要是由于某些非美国子公司的重组带来的一次性税收优惠,以及我们在非美国司法管辖区的收入比例更高。作为重组的结果,我们建立了递延税项资产,并释放了某些海外递延税项资产的估值免税额。该等于2021年设立的递延税项资产中,大部分已完全抵销于2020年确认的递延税项负债,该等递延税项负债是由于剥离我们的NAND记忆体业务而导致我们对中国未分配盈利的永久再投资主张改变所致。
我们主要从我们在香港、爱尔兰、以色列和马来西亚的业务中获得按不同税率征税的非美国收入的实际税率优惠。这些司法管辖区的法定税率范围为12.5%至24.0%。只要我们从事某些符合条件的活动并进行某些资本投资,我们在以色列和马来西亚的税率就会降低。我们有条件地降低税率,在不同的日期到期,通过2056我们希望在到期时申请续签。2022年,可具体归因于免税期的税收优惠为2202000万(美元)1872021年为1000万美元,2021年为1342020年为600万美元)0.05对稀释后每股收益的影响(美元0.052021年和$0.032020年)。
递延所得税和当期所得税
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面价值与用于所得税目的的数额之间的临时差异的净税收影响。在每个期末,我们的递延税项资产和负债的重要组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
递延税项资产: | | | | |
R&D支出资本化 | | $ | 5,067 | | | $ | 519 | |
国家信贷和净营业亏损 | | 2,259 | | | 2,010 | |
库存 | | 1,788 | | | 914 | |
应计薪酬和其他福利 | | 1,031 | | | 1,019 | |
基于股份的薪酬 | | 557 | | | 477 | |
诉讼费用 | | 470 | | | 467 | |
其他,净额 | | 709 | | | 819 | |
递延税项总资产 | | 11,881 | | | 6,225 | |
估值免税额 | | (2,586) | | | (2,259) | |
递延税项资产总额 | | 9,295 | | | 3,966 | |
递延税项负债: | | | | |
财产、厂房和设备 | | (4,776) | | | (4,213) | |
许可证和无形资产 | | (386) | | | (486) | |
| | | | |
投资和衍生工具的未实现收益 | | (415) | | | (819) | |
| | | | |
其他,净额 | | (470) | | | (241) | |
递延税项负债总额 | | (6,047) | | | (5,759) | |
递延税项净资产(负债) | | $ | 3,248 | | | $ | (1,793) | |
| | | | |
报告为: | | | | |
递延税项资产 | | 3,450 | | | 874 | |
递延税项负债 | | (202) | | | (2,667) | |
递延税项净资产(负债) | | $ | 3,248 | | | $ | (1,793) | |
递延税项资产估值准备的变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 年初余额 | | 已记入财务费用的额外费用/ 其他帐户 | | 网络 (扣除额) 复苏 | | 余额为 年终 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
递延税项资产的估值准备 | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | $ | 2,259 | | | $ | 401 | | | $ | (74) | | | $ | 2,586 | |
2021年12月25日 | | $ | 1,963 | | | $ | 442 | | | $ | (146) | | | $ | 2,259 | |
2020年12月26日 | | $ | 1,534 | | | $ | 378 | | | $ | 51 | | | $ | 1,963 | |
递延税项资产包括在其他长期资产在综合资产负债表上。
截至2022年12月31日的估值津贴包括主要与未实现的国家信贷结转有关的津贴#美元。2.3十亿美元。
截至2022年12月31日,我们用于所得税目的的联邦和非美国净营业亏损结转为$379百万美元和美元478分别为100万美元。大多数人结转的联邦和非美国净营业亏损没有到期日。剩余的联邦和非美国净营业亏损将在2040年之前的不同日期到期。结转的联邦和非美国净营业亏损包括#美元。141百万美元和美元442100万美元,这是不太可能收回的,并已通过估值津贴减少。
截至2022年12月31日,我们某些外国子公司的未分配收益约为$19.310亿美元,我们已经无限期投资,但我们没有确认递延税款。估计潜在税额是不可行的,因为计算税额所需的假设很复杂且多种多样。
应收当期所得税#美元138截至2022年12月31日(百万美元)23截至2021年12月25日的百万美元)包括在其他流动资产.
应缴长期所得税#美元3.8截至2022年12月31日(10亿美元)4.32021年12月25日的10亿美元)主要包括税制改革的过渡税,从2018年开始在八年内缴纳,以及不确定税收职位的金额,减去州税和非美国税收抵免的相关扣除。
不确定的税收状况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
期初未确认税收优惠总额 | | $ | 1,020 | | | $ | 828 | | | $ | 548 | |
与税务机关的结算和有效结算 | | (18) | | | (25) | | | (142) | |
| | | | | | |
与前期税收状况有关的余额变化 | | (120) | | | (26) | | | 165 | |
| | | | | | |
与本期税收头寸有关的余额变化 | | 347 | | 243 | | 257 |
期末未确认税收优惠总额 | | $ | 1,229 | | | $ | 1,020 | | | $ | 828 | |
如果在未来期间确认未确认税收优惠的余额,将产生#美元的税收优惠。914截至2022年12月31日(百万美元)721(截至2021年12月25日)和实际税率的降低。与未确认的税收优惠相关的利息、罚款和应计利息在本报告所述期间微不足道。
我们经常与税务机关就我们开展业务的各个司法管辖区的税务问题进行讨论和谈判。虽然审计决议和/或结束审计的时间非常不确定,但某些美国联邦和非美国税务审计可能会在未来12个月内完成,这可能会增加或减少我们未确认的总税收优惠的余额。我们估计,截至2022年12月31日的未确认税收优惠可能会减少多达美元。366在接下来的12个月里。
我们提交联邦、州和非美国的纳税申报单。不包括收购前Altera纳税年度,我们在2013年和2012年之前的年度不再接受美国联邦和非美国税务审查。对于美国的州纳税申报单,我们在2015年前的几年内不再接受税务审查。
短期投资
短期投资包括对公司债务、政府债务和金融机构工具的有价证券投资。政府债务包括非美国政府债券和美国机构证券等工具。金融机构工具包括金融机构以各种形式发行或管理的工具,如商业票据、固定利率债券和浮动利率债券、货币市场基金存款和定期存款。截至2022年12月31日和2021年12月25日,基本上所有定期存款都是由美国以外的机构发行的。
对于我们的某些可交易债务投资,我们在一开始就使用相关的衍生工具对市场风险进行经济对冲,或者可交易债务投资本身被用来从经济上对冲货币汇率风险,使其免于重新计量。这些套期保值投资按公允价值报告,投资及相关衍生工具的收益或亏损记录于利息和其他,净额。我们对冲投资的公允价值为#美元。16.2截至2022年12月31日(10亿美元)21.5(截至2021年12月25日)。至于于报告日仍持有的对冲投资,我们录得净亏损#美元。7482022年为100万美元(净亏损为$6062021年为100万人,净利得共$6942020年为100万人)。相关衍生工具的净收益为#美元。7522022年净收益为100万美元(净收益为6092021年为100万美元,净亏损为6672020年为100万人)。
我们剩余的未对冲的可销售债务投资按公允价值报告,未实现的收益或损失,扣除税收,记录在累计。其他全面收益(亏损)。我们未套期保值投资的调整成本为10.2截至2022年12月31日(10亿美元)5.0截至2021年12月25日的10亿美元),接近这些时期的公允价值。
截至2022年12月31日,按合同到期日计算的可出售债务投资的公允价值如下:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值 |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 12,680 | |
在1-2年内到期 | | 1,844 | |
在2-5年内到期 | | 4,139 | |
5年后到期 | | 665 | |
并非在单一到期日到期的票据 | | 7,095 | |
总计 | | $ | 26,423 | |
股权投资
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
有价证券1 | | $ | 1,341 | | | $ | 2,171 | |
非流通股证券 | | 4,561 | | | 4,111 | |
权益法投资 | | 10 | | | 16 | |
总计 | | $ | 5,912 | | | $ | 6,298 | |
1一周过去了。90我们%的有价证券受到交易量或基于市场的限制,这限制了我们在特定时间段内可以出售的股票数量,影响了我们清算这些投资的能力。交易量限制通常适用于只要我们拥有的超过1%的流通股。基于市场的限制源于各自交易所的规则。
各期间净额的股权投资收益(亏损)构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
正在对有价证券进行按市值计价的调整 | | $ | (787) | | | $ | (130) | | | $ | (133) | |
可观察到的非流通股证券价格调整 | | 299 | | | 750 | | | 176 | |
减值费用 | | (190) | | | (154) | | | (303) | |
出售股权投资及其他 1 | | 4,946 | | | 2,263 | | | 2,164 | |
股权投资总收益(亏损),净额 | | $ | 4,268 | | | $ | 2,729 | | | $ | 1,904 | |
1 出售股权投资及其他包括在证券上市时记录的初始公允价值调整、出售非上市股权投资和权益法投资的已实现收益(亏损)以及我们在权益法被投资人收益(亏损)和分配中的份额。
2022年,我们确认的减值为1901000万美元的非流通股权证券(美元1542021年为2.5亿美元,2021年为2902020年为100万人)。
截至2022年12月31日,没有易于确定的公允价值的股权证券的累计减值金额为$9552000万(美元)916(截至2021年12月25日)和可观察到的向上价格调整为$1.430亿美元(约合人民币1.1(截至2021年12月25日)。
我们的有价证券和非有价证券在各个时期的未实现净损益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(单位:百万) | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
期内确认的权益类证券未实现净收益(亏损) | | | $ | (314) | | | $ | 1,210 | | | $ | 1,679 | |
减去:期内出售的权益证券在期内确认的净(收益)损失 | | | 1 | | | (259) | | | (254) | |
报告日仍持有的股本证券本期确认的未实现收益(亏损)净额 | | | $ | (313) | | | $ | 951 | | | $ | 1,425 | |
迈克菲公司
迈克菲公司(McAfee Corp.)于2020年10月完成IPO。由于我们的41%所有权和重大影响力截至2021年12月25日,我们将我们对McAfee的投资计入股权方法投资。截至2021年12月25日,我们没有会计账面价值。
2022年,McAfee消费者业务的出售完成,我们获得了$4.6亿美元现金,用于出售McAfee剩余股份,4.6十亿收益 出售股权投资及其他。 2021年,我们确认McAfee股息为$1.3亿元,其中包括特别股息$1.110亿美元,与出售McAfee企业业务有关,228300万美元与部分出售我们在McAfee的投资有关。我们确认了McAfee的股息为$126到2020年将达到100万。
北京联硕科技有限公司
我们将我们于北京联硕科技有限公司(联硕)的权益入账列作不可出售股本证券。于二零二一年,我们确认$471在我们在Unsoc的投资中进行了可观察到的价格调整,截至2022年12月31日,投资的账面净值为$1.110亿(美元)1.1截至2021年12月25日)。
收购
我们完成了八2022年的收购和四2021年的收购,所有这些都符合商业合并的条件。2022年和2021年收购的对价主要由现金组成,基本上全部分配给商誉和已确定的无形资产。有关将商誉分配给我们的经营部门的信息,请参阅“附注11:商誉”,有关无形资产分类的信息,请参阅合并财务报表附注中的“附注12:已确认的无形资产”。
收购塔塔半导体
年第一季度2022,我们达成了一项最终协议,以现金换股票的方式收购Tower Semiconductor Ltd.(Tower)。Tower是一家领先的模拟半导体解决方案代工厂。此次收购预计将通过加快我们的全球端到端系统代工业务来推进我们的IDM 2.0战略。收购完成后,Tower的每股已发行及已发行普通股将转换为有权收取$53每股现金,相当于企业总价值约为$5.4亿美元,截至协议日期。虽然我们继续努力在2023年第一季度内完成交易,但交易可能会在2023年上半年完成,这取决于某些监管部门的批准和惯常的完成条件。如果协议在某些情况下终止,涉及未能获得所需的监管批准,我们将有义务向Tower支付#美元的终止费。353百万美元。塔楼将包括在我们的综合交通系统运营部门。
资产剥离
NAND内存业务
2020年10月,我们与SK hynix Inc.(SK Hynix)签署了一项协议,以美元的价格剥离我们的NAND存储业务9.0十亿美元现金。NAND存储器业务包括我们位于大连的NAND存储器制造厂、中国及若干相关设备和有形资产(FAB资产)、我们的NAND固态硬盘业务(NAND固态硬盘业务)以及我们的NAND存储器技术和制造业务(NAND OpCo业务)。这笔交易将在两次交易中完成。
第一次关闭于2021年12月29日完成。在第一笔交易中,SK hynix支付了$7.010亿美元的对价,剩余的美元2.0在交易第二次完成时将收到10亿美元,预计不早于2025年3月。关于第一笔交易,我们确认了#美元的税前收益。1.020亿美元利息和其他,净额,和税收支出为$495百万美元。根据我们在NAND晶圆制造和销售协议下的持续义务,$583第一次成交对价中的百万美元被递延,并将在第一次和第二次成交之间在利息和其他,净额.
在第一笔交易中,我们将Fab资产和NAND SSD业务出售给SK Hynix,并将与NAND OpCo业务相关的某些员工、IP和其他资产转移到单独创建的英特尔全资子公司。NAND OpCo业务的股权将在第二次成交时转让给SK Hynix。关于第一宗交易,吾等与SK hynix的若干联属公司亦订立NAND晶圆制造及销售协议,根据协议,吾等将制造及销售将使用中国大连的FAB资产生产的SK hynix NAND记忆体晶圆,直至第二宗交易完成为止。根据交易协议的条款,我们得出结论,子公司是VIE,我们不是VIE的主要受益者,因为这些实体的治理结构不允许我们指导对其经济表现最具重大影响的活动。根据这一结论,我们完全解除了我们在NAND OpCo业务中的持续权益,并为剩余的收益#美元记录了应收账款。1.910亿美元其他长期资产,截至2022年12月31日仍未偿还。
截至第一个结算日,主要类别NAND资产的账面金额如下:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2021年12月29日 |
盘存 | | $ | 941 | |
财产、厂房和设备、净值 | | 6,018 | |
总资产 | | $ | 6,959 | |
晶圆制造和销售协议包括奖励和处罚,具体取决于NAND OpCo业务的运营成本和产出。这些奖励和处罚最高可达#美元。500每年100万美元,以及1.5总计10亿美元。我们目前正在与SK Hynix谈判,以根据当前的商业环境和预测更新NAND OpCo业务的运营计划,这可能会影响与激励和处罚相关的指标,以及我们对NAND OpCo业务相对于这些指标的业绩预期。
由于我们的股权以及晶片制造和销售协议,我们与NAND OpCo业务在第一次和第二次完成之间的交易被视为关联方交易。关联方交易包括英特尔和NAND OpCo业务在第一次成交时转移的某些资产,或者我们代表NAND OpCo业务产生的成本,我们有权获得补偿,包括大约$352022年,公司职能服务,如人力资源、信息技术、财务、供应链和其他与全资子公司相关的合规要求,每季度达100万美元。截至2022年12月31日,我们有一笔应付英特尔的应收账款$133百万美元记录在其他流动资产在我们的综合资产负债表上。
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2020年7月31日,我们完成了对CCG旗下子公司Home Gateway Platform大部分资产的剥离,所得收益为150百万美元。剥离包括某些员工、设备的转移,以及为未来单位正在进行的供应协议。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2021年12月25日 | | 收购 | | | | 其他 | | 2022年12月31日 |
客户端计算 | | $ | 4,237 | | | $ | 17 | | | | | $ | — | | | $ | 4,254 | |
数据中心和人工智能 | | 8,595 | | | 418 | | | | | — | | | 9,013 | |
网络和边缘 | | 2,774 | | | 35 | | | | | — | | | 2,809 | |
| | | | | | | | | | |
Mobileye | | 10,928 | | | — | | | | | (9) | | | 10,919 | |
加速计算系统和图形 | | 429 | | | 167 | | | | | — | | | 596 | |
所有其他 | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
总计 | | $ | 26,963 | | | $ | 637 | | | | | $ | (9) | | | $ | 27,591 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2020年12月26日 | | 收购 | | | | 其他 | | 2021年12月25日 |
客户端计算 | | $ | 4,164 | | | $ | 73 | | | | | $ | — | | | $ | 4,237 | |
数据中心和人工智能 | | 8,476 | | | 85 | | | | | 34 | | | 8,595 | |
网络和边缘 | | 2,774 | | | — | | | | | — | | | 2,774 | |
| | | | | | | | | | |
Mobileye | | 10,928 | | | — | | | | — | | | 10,928 | |
加速计算系统和图形 | | 391 | | | 38 | | | | — | | | 429 | |
所有其他 | | 238 | | | — | | | | | (238) | | | — | |
总计 | | $ | 26,971 | | | $ | 196 | | | | | $ | (204) | | | $ | 26,963 | |
如“注3:经营部门“在合并财务报表附注中,我们修改了2022年第一季度的分部报告,以与我们之前宣布的业务重组保持一致,并追溯调整了商誉附注中的所有前期金额,以反映我们经营分部的变化。我们根据新经营部门的相对公允价值在受影响的报告单位之间重新分配商誉。我们在业务重组前后立即对我们的每个报告单位进行了量化减值评估,得出的结论是商誉没有受损。 商誉重新分配如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万)
| | 2021年12月25日 | | 转出 | | | | 转接来话 | | 2021年12月25日 |
客户端计算 | | $ | 4,433 | | | $ | (275) | | | | | $ | 79 | | | $ | 4,237 | |
数据中心组 | | 7,355 | | | (7,355) | | | | | — | | | — | |
数据中心和人工智能 | | — | | | — | | | | | 8,595 | | | 8,595 | |
物联网集团 | | 1,591 | | | (1,591) | | | | | — | | | — | |
网络和边缘 | | — | | | — | | | | | 2,774 | | | 2,774 | |
Mobileye | | 10,928 | | | — | | | | | — | | | 10,928 | |
加速计算系统和图形 | | — | | | — | | | | | 429 | | | 429 | |
可编程解决方案集团 | | 2,656 | | | (2,656) | | | | | — | | | — | |
总计 | | $ | 26,963 | | | $ | (11,877) | | | | | $ | 11,877 | | | $ | 26,963 | |
于2021年第二季度,我们确认商誉减值损失为$238与我们退出的两项非战略性业务相关的百万美元,记录在我们的所有其他类别。截至2022年12月31日的累计减值损失为美元957百万美元:美元365与CCG相关的百万美元,$275与DCAI相关的百万美元,$79100,000,000与NEX相关,其余与不可报告的部门相关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
(单位:百万) | | 总资产 | | 累计摊销 | | 网络 | | 总资产 | | 累计摊销 | | 网络 |
发达的技术 | | $ | 10,964 | | | $ | (7,216) | | | $ | 3,748 | | | $ | 11,102 | | | $ | (6,026) | | | $ | 5,076 | |
客户关系和品牌 | | 1,986 | | | (1,114) | | | 872 | | | 2,110 | | | (1,063) | | | 1,047 | |
获得许可的技术和专利 | | 3,219 | | | (1,821) | | | 1,398 | | | 2,893 | | | (1,746) | | | 1,147 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
已确认无形资产总额 | | $ | 16,169 | | | $ | (10,151) | | | $ | 6,018 | | | $ | 16,105 | | | $ | (8,835) | | | $ | 7,270 | |
在.期间2022,我们签订和/或续订了几项许可技术协议,总计$634百万,这些资产都需要摊销。
在合并损益表中确认的各期无形资产的摊销费用和加权平均使用年限如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 位置 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 | | 加权平均使用寿命1 |
发达的技术 | | 销售成本 | | $ | 1,341 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,211 | | | 9年份 |
客户关系和品牌 | | 市场营销、一般和行政管理 | | 185 | | | 209 | | | 205 | | | 12年份 |
获得许可的技术和专利 | | 销售成本 | | 381 | | | 347 | | | 341 | | | 12年份 |
摊销费用总额 | | | | $ | 1,907 | | | $ | 1,839 | | | $ | 1,757 | | | |
1 代表截至2022年12月31日的无形资产的加权平均使用年限。
我们预计未来五年及以后的摊销费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
未来摊销费用 | | $ | 1,730 | | | $ | 1,297 | | | $ | 883 | | | $ | 680 | | | $ | 511 | | | $ | 917 | | | $ | 6,018 | |
短期债务
截至2022年12月31日,短期债务为美元4.430亿美元,其中包括美元423长期债务当前部分的百万美元和#美元3.9数十亿的商业票据。截至2021年12月25日,短期债务为美元4.6200亿美元,主要由我们目前的长期债务部分组成。长期债务的当前部分包括根据到期前剩余时间归类为短期债务。
我们得到了董事会的持续授权,可以借入高达$10.0在我们的商业票据计划下。截至2022年12月31日和2021年12月25日,我们有3.910亿美元0未偿还商业票据,期限一般不到6个月。商业票据的加权平均利率为4.39截至2022年12月31日。
长期债务
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | | | 2021年12月25日 | | | | |
(单位:百万) | | 实际利率 | | 金额 | | | | 金额 | | | | |
浮动利率优先票据: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
三个月LIBOR加0.35%,2022年5月到期 | | —% | | $ | — | | | | | $ | 800 | | | | | |
固定利率优先债券: | | | | | | | | | | | | |
2.35%,2022年5月到期 | | —% | | — | | | | | 750 | | | | | |
3.10%,2022年7月到期 | | —% | | — | | | | | 1,000 | | | | | |
4.00%,2022年12月到期 | | —% | | — | | | | | 398 | | | | | |
2.70%,2022年12月到期 | | —% | | — | | | | | 1,500 | | | | | |
4.10%,2023年11月到期 | | —% | | — | | | | | 400 | | | | | |
2.88%,2024年5月到期 | | 2.34% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
2.70%,2024年6月到期 | | 2.14% | | 600 | | | | | 600 | | | | | |
3.40%,2025年3月到期 | | 3.44% | | 1,500 | | | | | 1,500 | | | | | |
3.70%,2025年7月到期 | | 3.83% | | 2,250 | | | | | 2,250 | | | | | |
2.60%,2026年5月到期 | | 2.25% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
3.75%,2027年3月到期 | | 3.78% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
3.15%,2027年5月到期 | | 2.84% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
3.75%,2027年8月到期 | | 3.80% | | 1,250 | | | | | — | | | | | |
1.60%,2028年8月到期 | | 1.67% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
4.00%,2029年8月到期 | | 4.05% | | 850 | | | | | — | | | | | |
2.45%,2029年11月到期 | | 2.38% | | 2,000 | | | | | 2,000 | | | | | |
3.90%,2030年3月到期 | | 3.92% | | 1,500 | | | | | 1,500 | | | | | |
2.00%,2031年8月到期 | | 2.02% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
4.15%,2032年8月到期 | | 4.17% | | 1,250 | | | | | — | | | | | |
4.00%,2032年12月到期 | | 2.20% | | 750 | | | | | 750 | | | | | |
4.60%,2040年3月到期 | | 4.59% | | 750 | | | | | 750 | | | | | |
2.80%,2041年8月到期 | | 2.81% | | 750 | | | | | 750 | | | | | |
4.80%,2041年10月到期 | | 3.70% | | 802 | | | | | 802 | | | | | |
4.25%,2042年12月到期 | | 2.32% | | 567 | | | | | 567 | | | | | |
4.90%,2045年7月到期 | | 3.80% | | 772 | | | | | 772 | | | | | |
4.10%,2046年5月到期 | | 3.03% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
4.10%,2047年5月到期 | | 3.00% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
4.10%,2047年8月到期 | | 2.54% | | 640 | | | | | 640 | | | | | |
3.73%,2047年12月到期 | | 3.31% | | 1,967 | | | | | 1,967 | | | | | |
3.25%,2049年11月到期 | | 3.19% | | 2,000 | | | | | 2,000 | | | | | |
4.75%,2050年3月到期 | | 4.73% | | 2,250 | | | | | 2,250 | | | | | |
3.05%,2051年8月到期 | | 3.06% | | 1,250 | | | | | 1,250 | | | | | |
4.90%,2052年8月到期 | | 4.88% | | 1,750 | | | | | — | | | | | |
3.10%,2060年2月到期 | | 3.10% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
4.95%,2060年3月到期 | | 4.98% | | 1,000 | | | | | 1,000 | | | | | |
3.20%,2061年8月到期 | | 3.20% | | 750 | | | | | 750 | | | | | |
5.05%,2062年8月到期 | | 5.03% | | 900 | | | | | — | | | | | |
长期债务
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | | | 2021年12月25日 |
(单位:百万) | | 实际利率 | | 金额 | | | | 金额 |
俄勒冈州和亚利桑那州债券: | | | | | | | | |
2.40%-2.70%,2035-2040年12月到期 | | 2.49% | | $ | 423 | | | | | $ | 423 | |
5.00%,2042年9月到期 | | 3.41% | | 131 | | | | | — | |
5.00%,2049年3月到期 | | —% | | — | | | | | 138 | |
5.00%,2049年6月到期 | | 2.15% | | 438 | | | | | 438 | |
5.00%,2052年9月到期 | | 3.17% | | 445 | | | | | — | |
优先票据和其他借款总额 | | | | 39,285 | | | | | 37,695 | |
未摊销溢价/折扣和发行成本 | | | | (417) | | | | | (405) | |
对冲会计公允价值调整 | | | | (761) | | | | | 811 | |
长期债务 | | | | 38,107 | | | | | 38,101 | |
长期债务的当期部分 | | | | (423) | | | | | (4,591) | |
长期债务总额 | | | | $ | 37,684 | | | | | $ | 33,510 | |
高级附注
2022年,我们总共发行了$6.0本金总额为10亿美元的优先票据,包括我们首次发行的绿色债券1.3本金10亿美元,以现金结算1.62022年5月到期的40亿美元优先票据,1.02022年7月到期的我们的优先票据中有40亿美元,以及1.92022年12月到期的优先票据中有140亿美元。我们还提前现金结算了1美元4002023年11月到期的2000万优先票据。
2021年,我们共发行了美元。5.0亿美元优先票据本金总额及已偿还金额500上百万的我们1.702021年5月到期的优先票据的百分比和$2.0我们的10亿美元3.302021年10月到期的优先票据的百分比。
我们的固定利率优先票据每半年支付一次利息。我们可以在固定利率票据到期之前以我们的选择权以指定的赎回价格赎回固定利率票据,并受某些限制。票据项下的债务与我们现有及未来的所有其他优先无抵押债务享有同等的偿债权利,实际上将排在我们附属公司所有债务的次要地位。
俄勒冈州和亚利桑那州债券
在2022年,我们收到了$600总计100万美元,用于出售亚利桑那州钱德勒市工业发展局(CIDA)发行的债券。根据与加拿大国际开发署的贷款,债券是我们的无担保一般债务。债券将于2042年和2052年到期,利率为5.0%。债券将于2027年9月进行强制性招标,届时我们可以将债券作为固定利率债券或可变利率债券重新营销,直至选择另一个固定利率期限或直到其最终到期日。我们在上表中列出的其他俄勒冈州和亚利桑那州债券也必须定期进行强制性招标。我们是用现金结算的。138俄勒冈州商业发展委员会于2022年3月发行了1.8亿美元的债券。
循环信贷安排
2022年,我们达成了一项5.01000亿美元364-日浮动利率无担保循环信贷安排,如果提取,预计将用于一般公司目的。循环信贷安排将于2023年11月到期。我们还修改了我们的$5.0我们在2021年达成的10亿美元浮动利率循环信贷安排协议,将到期日延长了一年至2027年3月,并从LIBOR过渡到期限SOFR。截至2022年12月31日,循环信贷安排没有未偿还的借款。
债务到期日
我们的总债务到期日,不包括商业票据,基于截至2022年12月31日的未偿还本金,按应付年度计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028年及以后 | | 总计 |
| | $ | 423 | | | $ | 2,288 | | | $ | 3,750 | | | $ | 1,000 | | | $ | 3,826 | | | $ | 27,998 | | | $ | 39,285 | |
按公允价值经常性计量和记录的资产和负债
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| | 计量的公允价值和 在报告日期记录时使用 | | 总计 | | 计量的公允价值和 在报告日期记录时使用 | | 总计 |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物: | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司债务 | | $ | — | | | $ | 856 | | | $ | — | | | $ | 856 | | | $ | — | | $ | 65 | | | $ | — | | $ | 65 | |
金融机构工具1 | | 6,899 | | | 1,474 | | | — | | | 8,373 | | | 1,216 | | | 763 | | | — | | 1,979 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
逆回购 签署新的协议。 | | — | | | 1,301 | | | — | | | 1,301 | | | — | | 1,595 | | | — | | 1,595 | |
短期投资: | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司债务 | | — | | | 5,381 | | | — | | | 5,381 | | | — | | 6,367 | | | — | | 6,367 | |
金融机构工具1 | | 196 | | | 4,729 | | | — | | | 4,925 | | | 154 | | | 5,162 | | | — | | 5,316 | |
政府债务2 | | 48 | | | 6,840 | | | — | | | 6,888 | | | 50 | | | 12,693 | | | — | | 12,743 | |
其他流动资产: | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生资产 | | — | | | 1,264 | | | — | | | 1,264 | | | 80 | | | 576 | | | — | | 656 | |
应收贷款3 | | — | | | 53 | | | — | | | 53 | | | — | | 152 | | | — | | 152 | |
有价证券4 | | 1,341 | | | — | | | — | | | 1,341 | | | 1,854 | | | 317 | | | — | | 2,171 | |
其他长期资产: | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生资产 | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | | | — | | 772 | | | 7 | | | 779 | |
应收贷款3 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | 57 | | | — | | 57 | |
按公允价值计量和记录的总资产 | | $ | 8,484 | | | $ | 21,908 | | | $ | — | | | $ | 30,392 | | | $ | 3,354 | | | $ | 28,519 | | | $ | 7 | | | $ | 31,880 | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他应计负债: | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债 | | $ | 111 | | | $ | 485 | | | $ | 89 | | | $ | 685 | | | $ | 4 | | $ | 516 | | | $ | — | | $ | 520 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他长期负债: | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债 | | — | | | 699 | | | — | | | 699 | | | — | | 9 | | | — | | 9 | |
按公允价值计量和记录的负债总额 | | $ | 111 | | | $ | 1,184 | | | $ | 89 | | | $ | 1,384 | | | $ | 4 | | $ | 525 | | | $ | — | | $ | 529 | |
1.一级投资包括按资产净值记录的货币市场基金。二级投资主要包括商业票据、存单、定期存款以及金融机构发行的票据和债券。
2.一级投资主要由美国国债组成。二级投资主要由非美国政府债务组成。
3.我们选择公允价值选项的应收贷款的公允价值与合同本金余额没有太大差异。
4.二级投资包括受证券特定限制的有价证券,并记录了公允价值调整。
在非经常性基础上按公允价值计量和记录的资产
我们的非流通权益证券、权益法投资及某些非金融资产,例如无形资产及物业、厂房及设备,只有在当期确认减值或可见价格调整时,才按公允价值入账。如果在此期间我们的非流通股本证券确认了减值或可观察到的价格调整,我们将这些资产归类为3级。
我们将非流通股本证券和非流通股本方法投资归类为3级。截至2022年12月31日,这些投资的已确认减值为$179百万(美元)138截至2021年12月25日持有的投资为100万美元)。
未按公允价值经常性记录的金融工具
未按公允价值经常性记录的金融工具包括本期未重新计量或减值的非流通权益证券和权益法投资、应收赠款和已发行债务。
我们将原始到期日超过三个月的应收赠款和逆回购协议的公允价值归类为2级。这些金融工具的估计公允价值接近其账面价值。截至2022年12月31日,应收赠款账面价值总额为#美元。437百万美元(截至2021年12月25日的应收赠款账面价值合计为$317百万)。截至2022年12月31日,原始到期日超过三个月的逆回购协议的账面价值合计为美元。400百万美元(截至2021年12月25日的总账面价值为0百万)。
我们将已发行债务(不包括商业票据)的公允价值归类为第二级。这些工具的公允价值为#美元34.3截至2022年12月31日(10亿美元)41.5截至2021年12月25日)。
各期间按构成部分划分的累计其他综合收益(亏损)和相关税项影响的变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | 衍生产品未实现持有收益(亏损) | | 精算估值和其他养恤金费用 | | 翻译调整和其他 | | 总计 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月28日 | | | | $ | 54 | | | $ | (1,382) | | | $ | 48 | | | $ | (1,280) | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | 806 | | | (323) | | | 55 | | | 538 | | | | | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | | | | (8) | | | 89 | | | (11) | | | 70 | | | | | |
税收效应 | | | | (121) | | | 51 | | | (9) | | | (79) | | | | | |
其他全面收益(亏损) | | | | 677 | | | (183) | | | 35 | | | 529 | | | | | |
2020年12月26日 | | | | 731 | | | (1,565) | | | 83 | | | (751) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | (434) | | | 476 | | | (58) | | | (16) | | | | | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | | | | (226) | | | 101 | | | (19) | | | (144) | | | | | |
税收效应 | | | | 140 | | | (126) | | | 17 | | | 31 | | | | | |
其他全面收益(亏损) | | | | (520) | | | 451 | | | (60) | | | (129) | | | | | |
2021年12月25日 | | | | 211 | | | (1,114) | | | 23 | | | (880) | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | (910) | | | 923 | | | (28) | | | (15) | | | | | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | | | | 410 | | | 82 | | | (6) | | | 486 | | | | | |
税收效应 | | | | (10) | | | (150) | | | 7 | | | (153) | | | | | |
其他全面收益(亏损) | | | | (510) | | | 855 | | | (27) | | | 318 | | | | | |
2022年12月31日 | | | | $ | (299) | | | $ | (259) | | | $ | (4) | | | $ | (562) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
我们估计我们将重新分类大约$254在未来12个月内,将累计其他全面收益(亏损)的衍生工具净亏损(税前)百万美元计入收益。
衍生产品交易量
每个期末未偿还衍生品名义总额(按公允价值记录)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
外币合同 | | $ | 31,603 | | | $ | 38,024 | | | $ | 31,209 | |
利率合约 | | 16,011 | | | 15,209 | | | 14,461 | |
其他 | | 2,094 | | | 2,517 | | | 2,026 | |
总计 | | $ | 49,708 | | | $ | 55,750 | | | $ | 47,696 | |
于2022年至2021年期间,我们并无订立任何新的薪酬浮动、收受固定利率掉期,以对冲与我们的未偿还优先票据相关的基准利率所导致的公允价值变动。未偿还的浮动薪酬固定利率掉期名义总额为#美元。12.0截至2022年12月31日的10亿美元,以及12.0截至2021年12月25日。
综合资产负债表中衍生工具的公允价值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
(单位:百万) | | 资产1 | | 负债2 | | 资产1 | | 负债2 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | |
外币合同3 | | $ | 142 | | | $ | 290 | | | $ | 80 | | | $ | 163 | |
利率合约 | | — | | | 777 | | | 774 | | | — | |
| | | | | | | | |
指定为对冲工具的衍生工具总额 | | 142 | | | 1,067 | | | 854 | | | 163 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | |
外币合同3 | | 866 | | | 194 | | | 475 | | | 297 | |
利率合约 | | 266 | | | 12 | | | 26 | | | 65 | |
股权合同 | | — | | | 111 | | | 80 | | | 4 | |
未被指定为对冲工具的衍生品总额 | | 1,132 | | | 317 | | | 581 | | | 366 | |
总衍生品 | | $ | 1,274 | | | $ | 1,384 | | | $ | 1,435 | | | $ | 529 | |
1衍生资产记为其他资产,包括流动资产和长期资产。
2衍生负债记作其他负债,包括流动负债和长期负债。
3这些票据大多在12个月内到期。
合并资产负债表中的抵销金额
与多个交易对手订立之总净额结算安排所规限之协议,以及于各期间结算日根据该等协议入账之现金及非现金抵押品如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | 资产负债表中未抵销的总额 | | |
(单位:百万) | | 确认的总金额 | | 资产负债表中的总金额抵销 | | 资产负债表中列报的净额 | | 金融工具 | | 收到或质押的现金和非现金抵押品 | | 净额 |
资产: | | | | | | | | | | | | |
受总净额结算安排约束的衍生资产 | | $ | 1,231 | | | $ | — | | | $ | 1,231 | | | $ | (546) | | | $ | (682) | | | $ | 3 | |
逆回购协议 | | 1,701 | | | — | | | 1,701 | | | — | | | (1,701) | | | — | |
总资产 | | 2,932 | | | — | | | 2,932 | | | (546) | | | (2,383) | | | 3 | |
负债: | | | | | | | | | | | | |
受总净额结算安排规限的衍生负债 | | 1,337 | | | — | | | 1,337 | | | (546) | | | (712) | | | 79 | |
| | | | | | | | | | | | |
总负债 | | $ | 1,337 | | | $ | — | | | $ | 1,337 | | | $ | (546) | | | $ | (712) | | | $ | 79 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月25日 |
| | | | | | | | 资产负债表中未抵销的总额 | | |
(单位:百万) | | 确认的总金额 | | 资产负债表中的总金额抵销 | | 资产负债表中列报的净额 | | 金融工具 | | 收到或质押的现金和非现金抵押品 | | 净额 |
资产: | | | | | | | | | | | | |
受总净额结算安排约束的衍生资产 | | $ | 1,427 | | | $ | — | | | $ | 1,427 | | | $ | (332) | | | $ | (986) | | | $ | 109 | |
逆回购协议 | | 1,595 | | | — | | | 1,595 | | | — | | | (1,595) | | | — | |
总资产 | | 3,022 | | | — | | | 3,022 | | | (332) | | | (2,581) | | | 109 | |
负债: | | | | | | | | | | | | |
受总净额结算安排规限的衍生负债 | | 392 | | | — | | | 392 | | | (332) | | | (60) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
总负债 | | $ | 392 | | | $ | — | | | $ | 392 | | | $ | (332) | | | $ | (60) | | | $ | — | |
当我们认为适当时,我们从交易对手那里获得和担保可用抵押品来抵偿债务,包括证券借贷交易和逆回购协议。
现金流套期关系中的衍生品
确认的现金流量套期保值有效部分的税前净收益或净亏损其他全面收益(亏损)是$9102022年净亏损百万美元(美元4342021年净亏损100万美元和8062020年净收益为100万美元)。我们几乎所有的现金流对冲都是所有期限的外币合约。
在提出的所有期间,被排除在有效性测试之外的数额微不足道。
关于重新分类的衍生品的未实现持有收益(亏损)的信息累计其他综合收益(亏损)在合并损益表中,请参阅合并财务报表附注内的“附注15:其他全面收益(亏损)”。
公允价值对冲关系中的衍生品
被指定为公允价值对冲的衍生工具的影响,确认于利息和其他,净额每段期间的统计数字如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具损益表确认的损益 |
(百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
利率合约 | | $ | (1,551) | | | $ | (723) | | | $ | 817 | |
套期保值项目 | | 1,551 | | | 723 | | | (817) | |
总计 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
综合资产负债表上记录的与各期间公允价值套期保值累计基础调整有关的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并资产负债表中包含对冲项目的行项目 | | 套期保值项目资产/(负债)账面金额 | | 计入账面资产/(负债)的公允价值套期调整累计金额 |
(单位:百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
长期债务 | | $ | (11,221) | | | $ | (12,772) | | | $ | 776 | | | $ | (775) | |
未被指定为对冲工具的衍生工具
未被指定为套期保值工具的衍生工具对各期间综合收益表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 损益地点 在衍生工具收益中确认 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
外币合同 | | 利息和其他,净额 | | $ | 1,492 | | | $ | 677 | | | $ | (572) | |
利率合约 | | 利息和其他,净额 | | 309 | | | 31 | | | (90) | |
其他 | | 五花八门 | | (502) | | | 360 | | | 284 | |
总计 | | $ | 1,299 | | | $ | 1,068 | | | $ | (378) | |
固定缴款计划
我们为美国和某些其他国家的合格员工、前员工和退休人员提供符合税务条件的固定缴款计划。这些计划旨在为员工提供在递延纳税的基础上积累的退休资金。为了符合资格的美国员工的利益,我们还为某些高薪员工提供无资金、不符合税务条件的递延补充补偿计划。
我们花了$4892022年,百万美元4442021年为100万美元,3982020年,根据美国合格固定缴款和非合格递延补偿计划下的员工缴款金额进行匹配缴费。
美国退休人员医疗计划
退休后,我们为2014年前根据美国退休人员医疗计划聘用的符合条件的美国员工提供某些福利。这些福利可用于支付购买医疗计划中符合条件的保险的全部或部分费用。
截至2022年12月31日和2021年12月25日,预计福利义务为$527百万美元和美元682百万美元,使用的贴现率为5.6%和2.8%。2022年12月31日和2021年12月25日计划资产的相应公允价值为$501百万美元和美元669百万美元。
由于预期未来福利支付的水平,美国退休医疗计划资产的投资策略是主要投资于流动资产。这些资产被投资于对税收敏感的全球股票和固定收益长期信贷投资组合。这两个投资组合都由外部经理积极管理。对税收敏感的全球股票投资组合由发达国家的多元化股票组合组成。纳税敏感的固定收益多头信贷投资组合由国内证券组成。对每种资产类别的配置将随着市场状况(如波动性和流动性担忧)而波动,通常会在超出目标区间时重新平衡,目标区间是55股权百分比和45固定收益投资的百分比。截至2022年12月31日,大部分美国退休医疗计划资产投资于交易所交易的股权证券,并使用1级投入按公允价值计量。剩余的美国退休人员医疗计划资产投资于固定收益投资,并使用第2级投入按公允价值计量。
自.起2022年12月31日,该计划未来10年的福利支出估计如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028-2032 |
退休后医疗福利 | | $ | 40 | | | $ | 41 | | | $ | 41 | | | $ | 43 | | | $ | 44 | | | $ | 222 | |
养老金福利计划
我们在某些国家提供固定收益养老金计划,最重要的是美国、爱尔兰、以色列和德国。这个多数这些计划的部分福利已被冻结。
养老金福利计划的福利义务和计划资产
固定福利养恤金计划的既得利益债务是根据雇员预期离职或退休日期计算的雇员目前有权享有的既得利益的精算现值。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
预计福利义务的变化: | | | | |
开始预计福利义务 | | $ | 4,456 | | | $ | 4,929 | |
服务成本 | | 58 | | | 54 | |
利息成本 | | 91 | | | 91 | |
精算(收益)损失 | | (1,500) | | | (284) | |
货币汇率变动 | | (233) | | | (150) | |
| | | | |
规划定居点 | | (96) | | | (126) | |
其他 | | (71) | | | (58) | |
终止预计福利义务1 | | 2,705 | | | 4,456 | |
| | | | |
计划资产公允价值变动: | | | | |
计划资产期初公允价值 | | 2,817 | | | 2,878 | |
计划资产的实际回报率 | | (478) | | | 145 | |
货币汇率变动 | | (102) | | | (63) | |
| | | | |
规划定居点 | | (96) | | | (126) | |
其他 | | (11) | | | (17) | |
计划资产的期末公允价值2 | | 2,130 | | | 2,817 | |
| | | | |
净无资金状况 | | $ | 575 | | | $ | 1,639 | |
| | | | |
在综合资产负债表中确认的金额 | | | | |
其他长期资产 | | $ | 74 | | | $ | — | |
其他长期负债 | | $ | 649 | | | $ | 1,639 | |
累计其他综合亏损(收入),税前3 | | $ | 406 | | | $ | 1,445 | |
| | | | |
累积利益义务 | | $ | 2,507 | | | $ | 4,086 | |
1 预计的福利义务约为30在美国和70截至2022年12月31日和2021年12月25日,美国以外地区的百分比。
2 计划资产的公允价值约为40在美国和60截至2022年12月31日,美国以外地区的百分比约为50在美国和50截至2021年12月25日,美国以外地区的百分比。
3 累计税前其他综合亏损(收益)约为90在美国和10截至2022年12月31日,美国以外地区的百分比约为30在美国和70截至2021年12月25日,美国以外地区的百分比。
预计福利债务的精算损益的变化通常受贴现率变动的影响。我们使用走廊法来摊销精算损益。在这种方法下,精算净损益超过10预计福利债务或计划资产公允价值中较大者的%按直线摊销。
截至2022年12月31日,累计福利义务为$0.910亿美元1.6美国计划和非美国计划分别为10亿美元。2022年,美国和爱尔兰的计划处于净资产状况,而其他非美国计划预计的福利义务超过了计划资产。2022年,美国、爱尔兰和以色列计划的资产超过了累积福利义务,而其余非美国计划的累积福利义务超过了计划资产。截至2021年12月25日,累计福利义务为$1.410亿美元2.6美国计划和非美国计划分别为10亿美元,所有计划的累计福利义务和预计福利义务都超过了计划资产。
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | 2021年12月25日 |
累积福利义务超过计划资产的计划 | | | |
累积利益义务 | | $ | 559 | | $ | 4,086 | |
计划资产 | | $ | 97 | | $ | 2,817 | |
| | | |
计划的预计福利义务超过计划资产的计划 | | | |
预计福利义务 | | $ | 1,048 | | $ | 4,456 | |
计划资产 | | $ | 399 | | $ | 2,817 | |
养老金福利计划的假设
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
用于确定福利义务的加权平均精算假设 | | | | |
贴现率 | | 4.9 | % | | 2.2 | % |
补偿增值率 | | 3.7 | % | | 3.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
用于确定成本的加权平均精算假设 | | | | | | |
贴现率 | | 2.2 | % | | 1.9 | % | | 2.3 | % |
预期长期计划资产收益率 | | 3.2 | % | | 2.7 | % | | 3.3 | % |
补偿增值率 | | 3.2 | % | | 3.2 | % | | 3.2 | % |
我们通过分析当前市场长期债券利率,并将债券到期日与养老金负债的平均期限相匹配,来确定每个养老金计划的贴现率。
我们通过为每个养老基金资产类别制定前瞻性的长期回报假设来建立长期预期回报率,并考虑了特定资产类别的预期实际回报和通胀等因素。然后,计算一个单一的长期回报率,作为每个资产类别的目标资产配置百分比和长期回报假设的加权平均值。
资金来源
我们的做法是为各种养老金计划提供足够的资金,以满足适用的当地法律和法规的最低要求。根据适用的法律和法规,为美国退休人员医疗计划提供资金是可自由支配的。如认为适当,可为养恤金和退休人员医疗计划提供额外资金。
在全球范围内,我们的养老金和退休人员医疗计划是81截至2022年12月31日获得资金的百分比。美国养老金计划,它占了28全球养老金和退休人员医疗福利义务的%是102%的资金。资金状况并不表明我们有能力支付持续的养老金福利,也不表明我们有义务为退休信托基金提供资金。美国退休计划所需的养老金资金是根据ERISA确定的,ERISA规定了所需的最低缴费。公司对美国养老金计划的累计资金目前超过了ERISA的最低资金要求。
定期收益净成本
养老金和美国退休人员医疗福利的净定期福利费用为#美元。1392022年(美元)1622021年为100万美元,1642020年为100万人)。
养老金计划资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 |
| | 在报告日期计量的公允价值使用 | | | | |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 总计 |
股权证券 | | $ | — | | | $ | 297 | | | $ | — | | | $ | 297 | | | $ | 342 | |
固定收益 | | — | | | 106 | | | 24 | | | 130 | | | 142 | |
按公允价值层级计量的资产 | | $ | — | | | $ | 403 | | | $ | 24 | | | $ | 427 | | | $ | 484 | |
按资产净值计量的资产 | | | | | | | | 1,683 | | | 2,311 | |
现金和现金等价物 | | | | | | | | 20 | | | 22 | |
按公允价值计算的养恤金计划资产总额 | | | | | | | | $ | 2,130 | | | $ | 2,817 | |
美国计划资产
美国退休金计划资产的投资策略是管理资金状况的波动性,同时考虑投资期限及预期波动性,以帮助有足够资产可用于支付到期的退休金福利。每个资产类别的分配将随市场状况(如波动性和流动性问题)而波动,通常会在目标范围之外进行重新平衡, 90固定收入和 10股权投资的百分比。在2022年期间,美国养老金计划资产投资于集体投资信托基金,这些基金以资产净值衡量。
非美国计划资产
非美国保险计划的投资由保险公司、养老基金或第三方受托人管理,符合资产投资国的法规或市场惯例。投资经理根据英特尔或当地法规制定的指导方针做出投资决策。符合条件的保险公司或养老基金按标准合同管理的投资遵循当地法规,我们没有积极参与他们的投资策略。对于我们有权制定投资指导方针的资产,投资于发达国家的股权投资和固定收益投资,无论是通过指数基金还是直接投资。一般而言,投资策略旨在在市场、资产类别或个别证券之间积累多元化的投资组合,以降低市场风险,并帮助有足够的养老金资产在到期时支付福利。对非美国计划资产的股票投资于包括美国在内的发达国家和世界各地新兴市场的多元化股票组合。我们控制着与大部分以资产净值衡量的资产相关的投资策略,这些资产投资于对冲基金、债券指数基金和股票指数基金。我们控制的非美国计划资产的目标配置大约是45固定收益的百分比,35%股权,以及 202022年对冲基金投资的百分比。
养恤金福利计划的估计未来福利付款
截至2022年12月31日,未来10年的福利支出估计如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028-2032 |
养老金福利 | | $ | 125 | | | $ | 113 | | | $ | 118 | | | $ | 126 | | | $ | 129 | | | $ | 700 | |
我们的股权激励计划是基础广泛的长期计划,旨在吸引和留住有才华的员工,并协调股东和员工的利益。我们的计划包括2006年计划和2006年ESPP。
根据2006年的计划,946截至2023年6月,已授权发行100万股普通股,作为对员工和非员工董事的股权奖励。截至2022年12月31日,119仍有100万股普通股可供未来授予。
根据2006年的计划,我们可以授予RSU和股票期权。我们授予具有服务条件的RSU以及具有市场条件、性能条件和服务条件的RSU,我们称之为PSU。PSU授予一组高级官员和员工。对于在2022年授予的PSU,在三年履行期结束时归属时将收到我们普通股的股份数量将从0%至200将根据我们相对于业绩期间每一年的年度目标的业绩来确定,其中收入增长指标加权为60%,运营现金流加权为40%。然后在绩效周期结束时对结果进行平均。此外,对业绩目标总完成百分比的调整是基于我们普通股的TSR和三年业绩期间的收入复合年增长率,该TSR是根据S指数的基准TSR衡量的。TSR是股票价格增值加上在该业绩期间支付的任何股息的衡量标准。截至2022年12月31日,15未完成的PSU为100万。PSU从授予之日起三年内授予。其他RSU奖和期权奖通常授予四年从授予之日起。
基于股份的薪酬
2022年确认的基于股份的薪酬为$3.110亿(美元)2.02021年为10亿美元,1.92020年为10亿)。在2022年,我们从股票奖励中实现的税收减免总额为$478百万(美元)3772021年为100万美元,3802020年为100万人)。
我们使用授予日我们普通股的价值减去归属前我们普通股预期支付的股息现值,估计具有服务条件或履约条件的RSU和PSU的公允价值。我们使用蒙特卡洛模拟模型,使用历史波动率估计PSU在授予之日的公允价值。
限制性股票单位和绩效股票单位
在估算赠款价值时使用的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月25日 | | 2020年12月26日 |
预估价值 | | $ | 41.12 | | | $ | 50.82 | | | $ | 54.82 | |
无风险利率 | | 2.2 | % | | 0.2 | % | | 0.4 | % |
股息率 | | 3.4 | % | | 2.6 | % | | 2.3 | % |
波动率 | | 40 | % | | 37 | % | | 30 | % |
活动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 数量 股票单位 (单位:百万) | | 加权平均授予日期公允价值 |
2021年12月25日 | | 118.0 | | | $ | 51.29 | |
授与 | | 104.2 | | | $ | 41.12 | |
既得 | | (50.3) | | | $ | 48.90 | |
被没收 | | (13.2) | | | $ | 48.99 | |
2022年12月31日 | | 158.7 | | | $ | 45.56 | |
预计将授予 | 142.7 | | | $ | 45.78 | |
2022年授予的奖励的总公允价值为$2.010亿(美元)1.72021年为10亿美元,1.92020年为10亿美元),这代表了我们普通股在RSU授予之日的市值。2022年授予的奖励的授予日期公允价值为#美元。2.510亿(美元)1.42021年为10亿美元,1.32020年为10亿)。归属的RSU数量包括我们代表员工扣缴的普通股股份,以满足最低法定预扣税额要求。预计将授予的RSU是扣除估计的未来没收后的净值。
截至2022年12月31日,根据我们的股权激励计划,与RSU相关的未确认薪酬成本为$4.6亿我们预计在加权平均期间内确认这些成本, 1.4好几年了。
备货计划
2006年ESPP允许符合条件的员工购买我们的普通股股票, 85在特定日期我们普通股价值的%。根据2006年ESPP, 523授权在2026年8月之前发行100万股普通股。截至2022年12月31日,200仍有100万股普通股可供发行。
购买的员工272022年发行100万股普通股,价格为9312006年公共服务电子化计划下的百万元(22百万股普通股,价格为$9252021年达到100万,21百万股普通股,价格为$8762020年为100万人)。截至2022年12月31日,与根据2006年ESPP收购普通股的权利相关的未确认的基于股份的补偿成本总计为$73百万美元。我们预计将在大约一段时间内确认这些成本两个月.
租契
我们确认了营业租赁资产其他长期资产共$487百万美元和相应的应计负债#美元173百万美元,以及其他长期负债#美元。236截至2022年12月31日,为100万。我们的经营租约有剩余的条款1至13年,并可能包括延长租约最多可达36好几年了。加权平均剩余租期为3.7年,加权平均贴现率为4.3截至2022年12月31日,我们的运营租赁的百分比。
运营租赁费用为$7292022年(美元)7982021年为100万美元,4162020年为100万美元),其中包括美元5512022年可变租赁费用为百万美元(美元6202021年为100万美元,2372020年为100万人)。
在2021年和2022年,我们签署了供应商产能融资租赁协议,8好几年了。租赁将在供应商预计于2023年和2024年开始生产时开始。提前还款$430截至2022年12月31日,在房地产、厂房和设备方面确认了1.8亿美元。
截至2022年12月31日,不可取消租赁项下的贴现和未贴现租赁付款(不包括非租赁组成部分)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 自那以后 | | 总计 |
经营租赁付款 | | $ | 179 | | | $ | 107 | | | $ | 72 | | | $ | 34 | | | $ | 26 | | | $ | 28 | | | $ | 446 | |
融资租赁付款 | | $ | 682 | | | $ | 122 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 809 | |
租赁付款现值 | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,218 | |
承付款
资本支出承付款总额为#美元。31.0截至2022年12月31日的10亿美元(美元27.0截至2021年12月25日,其中大部分将在未来12个月内到期。其他采购债务和承付款总额约为#美元。10.7截至2022年12月31日(约合12.4截至2021年12月25日)。
其他购买义务和承诺包括根据供应协议和购买商品或服务的各种许可证和协议应支付的款项。购买货物或服务的合同义务涉及可强制执行和具有法律约束力的协议,并具体说明所有重要条款,包括固定或最低数量;固定、最低或可变价格规定;以及交易的大致时间。其他购买义务反映了协议中不可取消的部分或最低取消费用。
其他承诺包括$5.4十亿与我们即将收购Tower相关的承诺,以及我们未被认可的承诺,即为我们各自在总建筑成本中的份额提供资金$29.01000亿美元与Brookfield达成的最终协议有关。我们剩余的未获资助的捐款是$13.51000亿美元截至2022年12月31日。
法律诉讼
我们经常参与各种正在进行的索赔、诉讼和其他诉讼,包括本节中提到的那些诉讼。我们已经累积了22亿美元与涉及VLSI的诉讼有关的费用,如下所述。除下文所述的超大规模集成电路索赔外,管理层目前认为,这些诉讼的最终结果,无论是个别的还是总体的,都不会对我们的财务状况、运营结果、现金流或整体趋势造成实质性损害;然而,法律诉讼和相关的政府调查受到固有不确定性的影响,可能会出现不利的裁决、过度的裁决或其他事件。不利的解决方案可能包括巨额金钱损害赔偿、罚款或罚款。其中一些悬而未决的问题包括投机性的、巨额的或不确定的金钱奖励。此外,在寻求禁令救济或其他行为补救措施的事项中,不利的解决方案可能包括禁止我们以任何方式或以特定方式销售一种或多种产品、排除特定商业行为或要求其他补救措施的禁令或其他命令。不利的结果可能会对我们的业务、运营结果、财务状况和整体趋势造成实质性的不利影响。我们还可以得出结论,解决一个或多个此类问题符合我们的股东、员工和客户的最佳利益,任何此类和解都可能包括巨额付款。除下文具体描述的情况外,我们并未得出结论认为本部分所述的任何法律程序的和解在此时是适当的。
欧盟委员会竞争事务
I2009年,欧盟委员会(EC)发现,英特尔使用不公平的商业行为说服客户购买微处理器,违反了欧盟条约第82条(后来重新命名为第102条)和欧洲经济区协议第54条。总体而言,欧盟委员会发现,我们违反了第82条,提供所谓的“有条件回扣和付款”,要求客户从我们那里购买所有或大部分x86微处理器,并所谓的“支付款项,以阻止销售特定竞争对手的产品”。欧盟委员会命令我们停止其决定中提到的涉嫌侵权行为,并处以11亿欧元的罚款,我们在2009年第三季度支付了这笔罚款。
2014年,在总法院(当时称为初审法院)驳回了我们对欧共体决定的全部上诉后,我们向欧洲法院提出上诉。2017年9月,法院将案件发回普通法院,审查有争议的回扣是否能够限制竞争。
2022年1月,普通法院宣布欧盟委员会2009年针对我们的回扣以及对英特尔的罚款的裁决无效,英特尔于2022年2月退还给我们。2022年4月,欧共体就总法院的裁决向法院提出上诉。上诉的听证会日期尚未安排。普通法院2022年1月的裁决并未推翻欧盟委员会2009年的裁决,即英特尔支付了款项以阻止销售特定竞争对手的产品,2023年1月,欧盟委员会重新启动了行政程序,根据这一指控行为决定对英特尔处以罚款。鉴于程序上的立场和这一诉讼的性质,我们无法对这一事件可能引起的潜在损失或损失范围作出合理估计。
在一个相关问题上,我们于2022年4月向普通法院提出申请,要求欧盟委员会向英特尔支付约5.93亿欧元的违约利息。
与安全漏洞相关的诉讼
2017年6月,谷歌的一个研究团队通知英特尔和其他公司 ,他们已经发现了影响包括我们产品在内的许多类型微处理器的安全漏洞,现在通常称为“幽灵”和“熔毁”。作为提交此类发现的标准,我们与行业内的其他公司合作验证研究,并为受影响的技术开发和验证软件和固件更新。2018年1月,在广泛提供解决漏洞的软件和固件更新之前,公开报告了有关安全漏洞的信息。
自2018年以来,已有多起针对英特尔的诉讼,涉及Spectre、Meltdown和其他已被发现的安全漏洞变体。截至2023年1月25日,针对英特尔的消费者集体诉讼在美国、加拿大和阿根廷悬而未决。原告声称代表我们产品的不同类别的购买者,他们通常声称因英特尔在安全漏洞方面的行动和/或不作为而受到损害,并主张各种寻求金钱损害赔偿和公平救济的普通法和法定索赔。在美国,在不同司法管辖区提起的集体诉讼合并了美国俄勒冈州地区法院的所有审前程序,该法院于2022年7月做出了有利于英特尔的最终判决,原因是原告未能提出可行的索赔。原告已就这一决定向第九巡回上诉法院提出上诉。在加拿大,安大略省高等法院待决的一个案件尚未安排初步地位会议,魁北克高等法院的第二个待决案件的暂缓生效。在阿根廷,英特尔阿根廷公司于2022年6月收到并回应了一起集体诉讼投诉。寻求金钱损害赔偿或其他相关救济的其他诉讼和索赔可能会被主张。我们对上述悬而未决的索赔提出异议,并打算积极为这些诉讼辩护。鉴于这些案件的程序状况和性质,包括未决诉讼处于早期阶段,所称损害赔偿尚未具体说明,一个或多个类别获得认证的可能性或任何一个或多个类别如果获得认证的最终规模存在不确定性,以及有重大的事实和法律问题需要解决,我们无法对这些事项可能产生的潜在损失或损失范围(如果有)做出合理估计。
7 nm产品延迟公告相关诉讼
从2020年7月开始,美国加利福尼亚州北区地区法院根据英特尔2020年7月宣布推迟7 nm产品的声明,对英特尔和某些现任和前任官员提起了5起证券集体诉讼。原告声称代表了2019年10月至2020年7月期间收购英特尔股票的不同类别的收购者,他们普遍声称,鉴于随后宣布的延迟,被告就7 nm产品的时间表做出了虚假或误导性的陈述,违反了证券法。2020年10月,法院合并诉讼,指定首席原告,2021年1月,主要原告提起合并诉讼。被告于2021年3月采取行动,驳回了合并后的申诉。我们对上述索赔提出异议,并打算积极为诉讼辩护。鉴于这些案件的程序状况和性质,包括未决诉讼处于早期阶段,所称损害赔偿尚未具体说明,一个或多个类别获得认证的可能性或任何一个或多个类别如果获得认证的最终规模存在不确定性,以及有重大的事实和法律问题需要解决,我们无法对这些事项可能产生的潜在损失或损失范围(如果有)做出合理估计。2021年7月,英特尔引入了新的工艺节点命名结构,7 nm工艺现在是英特尔4。
与专利和知识产权权利要求有关的诉讼
我们已经收到了针对我们的知识产权侵权诉讼,包括但不限于下面讨论的那些。大多数涉及声称我们的某些产品、服务和技术侵犯了他人的知识产权。这些诉讼的不利结果可能包括巨额罚款和罚款、昂贵的版税或许可协议,或者阻止我们提供某些特性、功能、产品或服务的命令。因此,我们可能不得不改变我们的商业做法,开发非侵权产品或技术,这可能会导致我们的收入损失,并以其他方式损害我们的业务。此外,与我们客户的某些协议要求我们赔偿他们某些知识产权侵权索赔,这可能会增加我们为此类索赔辩护的成本,并可能要求我们支付重大损害赔偿,接受产品退货,或在任何此类索赔中有不利裁决的情况下向客户提供非侵权产品。此外,由于禁令或其他原因,我们的客户和合作伙伴可能会停止使用我们的产品、服务和技术,这可能会导致收入损失并对我们的业务造成不利影响。
VLSI Technology LLC诉英特尔
I2017年10月,VLSI Technology LLC(VLSI)向美国加利福尼亚州北区地区法院提起诉讼,指控英特尔的各种FPGA和处理器产品侵犯了VLSI从恩智浦半导体公司(NXP)获得的八项专利。VLSI估计其损害至少为55亿美元,并要求增加损害赔偿、未来的特许权使用费、律师费、费用和利息。
英特尔于2018年向专利审判和上诉委员会(PTAB)提交了跨部门审查(IPR)请愿书,挑战专利性,双方规定在PTAB审查之前搁置地区法院的诉讼。PTAB随后发现,两项专利的所有权利要求,以及其他两项专利的一些权利要求,都是不可申请专利的。地区法院于2021年9月取消了暂缓执行,并计划于2024年3月对PTAB认定为可申请专利的主张进行审判。
2018年6月,VLSI向美国特拉华州地区法院提起第二起针对英特尔的诉讼,要求英特尔赔偿44亿美元,原因是VLSI涉嫌侵犯了VLSI从恩智浦获得的另外五项专利。2022年12月,VLSI规定以偏见驳回英特尔的索赔,英特尔没有为此支付任何费用。法院于2023年1月驳回了此案。
2019年4月,VLSI在德克萨斯州西区(WDTX)对英特尔提起了三起侵权诉讼,指控英特尔各种处理器侵犯了它从恩智浦获得的另外八项专利。德克萨斯州的第一起案件于2021年2月开庭审理,陪审团根据等同原则,裁定VLSI对一项专利的字面侵权赔偿15亿美元,对另一项专利的侵权赔偿6.75亿美元。2022年4月,法院进入终审判决,判给VLSI 22亿美元的损害赔偿金以及约1.623亿美元的判决前和判决后利息。英特尔已就这一判决向联邦巡回上诉法院提起上诉,包括其声称拥有堡垒投资集团收购FJAN的许可证。2021年12月和2022年1月,PTAB对德克萨斯州第一起案件中被发现受到侵犯的索赔提起知识产权诉讼,但尚未就这两起请愿书发布最终书面裁决。
德克萨斯州的第二起案件于2021年4月开庭审理,陪审团裁定英特尔没有侵犯所声称的专利。VLSI要求对被指控的侵权行为索赔约30亿美元,外加对故意侵权行为的更高损害赔偿金。在德克萨斯州进行二审后,法院尚未做出最终判决。德克萨斯州的第三起案件于2022年11月开庭审理,VLSI主张了剩余的一项专利。陪审团裁定该专利有效并被侵犯,并判给VLSI近美元。9491000万美元的损害赔偿金,外加一笔经常性的特许权使用费。在德克萨斯州进行第三次审判后,法院尚未做出最终判决。我们打算提出动议,要求做出裁决,但仍有可能提出进一步上诉。
2019年5月,超大规模集成电路向深圳市中级人民法院起诉英特尔、英特尔(中国)有限公司、英特尔贸易(上海)有限公司、英特尔产品(成都)有限公司,超大规模集成电路对某些英特尔酷睿处理器主张一项专利。被告于2019年10月向中国国家知识产权局提出无效申请,国家知识产权局于2021年9月举行听证会。CNIPA尚未发布决定。深圳法院于2021年7月进行了庭审,并表示需要进一步的庭审程序,但将暂停审理,等待被告向CNIPA提出无效质疑的结果。VLSI要求禁制令以及130万元人民币的成本和费用,但没有损害赔偿。
2019年5月,超大规模集成电路向上海知识产权法院提起诉讼,起诉英特尔(中国)有限公司、英特尔贸易(上海)有限公司和英特尔产品(成都)有限公司针对某些英特尔核心处理器主张一项专利。法院于2020年12月开庭审理,VLSI要求支付费用(30万元人民币)和禁制令。法院于2022年5月举行了第二次庭审,但尚未做出最终裁决。2022年12月,英特尔提交了第二份请愿书,要求宣布争议中的专利无效。
2019年11月,英特尔与苹果一起对堡垒投资集团有限公司、堡垒信贷有限公司、Uniloc 2017 LLC、Uniloc USA,Inc.、Uniloc卢森堡S.A.R.L.、VLSI、INVT SPE LLC、Inventergy Global,Inc.、DSS Technology Management,Inc.、IXI IP,LLC和Seven Networks,LLC提起诉讼。原告指控某些被告违反了《谢尔曼法》第1条,某些被告违反了《克莱顿法案》第7条,所有被告都违反了《加州商业和行业法》17200条,理由是被告非法聚集专利。2021年9月,地区法院以偏见驳回了这些指控,做出了有利于被告的判决。2022年11月,第九巡回法院确认了地区法院的裁决。
英特尔已累计费用约为$2.2数十亿美元与超大规模集成电路诉讼有关。虽然我们对VLSI的索赔提出异议,并打算积极抗辩,但鉴于最近的事态发展和未来的诉讼程序,我们无法对超过记录金额的损失做出合理估计。
业务中断保险收益
我们收到了$484百万美元的保险收益,主要是在2022年第四季度,用于补偿2020年我们其中一家设施发生的临时电力故障造成的业务中断和财产损失。我们确认这些收据减少了销售成本.
在我们的整个文档中,我们使用特定于英特尔的术语,或者是可能不常见或不常用的缩写。以下是我们的文档中使用的这些术语的列表。
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术语 | | 定义 |
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2006 ESPP | | 2006年度员工购股计划 |
2006年计划 | | 2006年股权激励计划 |
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5G | | 第五代移动网络,它在网络速度和延迟方面带来了巨大的改进,我们将其视为许多行业的变革性技术和机遇 |
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阿达斯 | | 先进的驾驶员辅助系统 |
AI | | 人工智能 |
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AMaaS | | 自主移动即服务 |
手臂 | | 先进的RISC机器 |
专用集成电路 | | 专用集成电路 |
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ASP | | 平均售价 |
AV | | 自动驾驶汽车 |
AXG | | 高级计算和图形运营细分市场 |
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BIOS | | 基本输入输出系统 |
年复合增长率 | | 复合年增长率 |
CCG | | 客户计算集团运营部门 |
CDP | | 一个非营利性组织,运行一个全球信息披露系统,供投资者、公司、城市、州和地区管理其环境影响 |
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CODM | | 首席运营决策者 |
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CoSP | | 通信服务提供商 |
新冠肺炎 | | 由最近发现的冠状病毒(又名SARS-CoV-2)引起的传染病,被世界卫生组织宣布为全球大流行 |
中央处理器 | | 处理器或中央处理器 |
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CSP | | 云服务提供商 |
CXL | | Compute Express Link;高速CPU到设备和CPU到内存连接的开放标准 |
D计算机辅助教学 | | 数据中心和人工智能运营细分市场 |
EASIC | | 是介于现场可编程门阵列和标准单元ASIC之间的中间技术的英特尔结构化ASIC系列 |
欧共体 | | 欧盟委员会 |
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EDA | | 电子设计自动化,用于设计和验证电子系统的工具,如集成电路和印刷电路板 |
边缘计算或智能边缘 | | 将资源放置在更靠近数据生成和使用位置的位置以移动、存储和处理数据 |
EEO-1 | | EEO-1组成部分1报告;强制性的年度数据收集,要求符合某些标准的雇主提交人口统计劳动力数据,包括按种族/族裔、性别和工作类别划分的数据。 |
| | |
EMIB | | 嵌入式多芯片互连桥,这是英特尔开发的一种“2.5D”封装技术,可实现异类芯片的高密度互连 |
易办事 | | 每股收益 |
ERISA | | 《雇员退休收入保障法》 |
ESG | | 环境、社会和治理 |
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EUV | | 极紫外光刻 |
《交易所法案》 | | 1934年证券交易法 |
表格10-K | | 表格10-K的年报 |
Foveros | | 英特尔的高性能三维堆叠芯片架构 |
现场可编程门阵列 | | 现场可编程门阵列 |
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GPU | | 图形处理单元 |
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HBM | | 高带宽存储器 |
高性能计算机 | | 高性能计算 |
IDM | | 集成设备制造商,一家设计和制造芯片的半导体公司 |
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IFS | | 英特尔代工服务运营部门 |
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物联网 | | 我们销售NEX和Mobileye产品的物联网市场 |
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IP | | 知识产权 |
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首次公开募股(IPO) | | 首次公开募股 |
各国议会联盟 | | 基础架构处理单元,一种可编程网络设备,旨在使云和通信服务提供商能够降低开销并释放CPU的性能 |
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伊萨 | | 英特尔系统架构 |
L1 | | 1级自动驾驶;大多数功能由人类驾驶员控制;某些功能(停车辅助、加速和有限转向)可以由车辆自动完成 |
L2 | | 2级自动驾驶;该系统使用有关驾驶环境的信息控制方向盘和加速,但期望人类执行驾驶的所有其余方面;驾驶员可以将他或她的手从方向盘上移开,但必须始终监控“动态驾驶任务” |
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L4 | | 4级自动驾驶;即使驾驶员没有对干预请求做出适当响应,系统也会执行驾驶任务的所有方面,包括所有安全关键驾驶功能和监控整个旅程的道路状况。对于已定义的用例,根本不需要驾驶员干预。 |
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MAAS | | 移动性即服务 |
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MBMW | | 多光束掩模写入器 |
MD&A | | 管理层的讨论与分析 |
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Mg&A | | 市场营销、一般和行政管理 |
跨国公司 | | 跨国公司 |
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NAND | | NAND闪存 |
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网络至强 | | 英特尔至强处理器家族的一部分,专为网络和边缘解决方案而设计 |
国家执行 | | 网络和边缘运营细分市场 |
尼奇 | | 网络接口控制器 |
NM | | 纳米级 |
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ODM | | 原创设计制造商 |
代工 | | 原始设备制造商 |
oneAPI | | 开放、跨架构的编程模型,使开发人员能够跨多个架构使用单一代码库 |
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OKR | | 目标和关键结果,一种广泛用于各行业的目标设定方法,是设定和实现具有挑战性目标的行之有效的方法 |
OSAT | | 外包组装和测试 |
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PPAC | | 电源性能面积成本 |
计划(专门针对Mobileye业务) | | 在设计获胜后,需要与这家汽车制造商和Tier 1进行两到三年的紧张活动,直到Mobileye技术投入生产 |
PRQ | | 产品放行确认,即制造产品的成本计入存货估价的里程碑 |
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PSU | | 业绩股单位 |
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范围 | | 无线电接入网络 |
研发 | | 研发 |
RDFV | | 可随时确定的公允价值 |
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RSS | | 责任-安全敏感 |
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RSU | | 限制性股票单位 |
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SaaS | | 软件即服务 |
SASB | | 可持续性会计准则委员会 |
SCIP | | 半导体联合投资计划 |
美国证券交易委员会 | | 美国证券交易委员会 |
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SoC | | 芯片上的系统,它将计算机或其他电子系统的大部分组件集成到单个硅芯片中。我们提供CCG、DCAI和NEX等一系列SoC产品。在我们的DCAI和NEX业务中,我们在许多细分市场中为各种应用提供SoC,包括针对5G基站和网络基础设施的产品 |
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软性 | | 有担保隔夜融资利率,以美元计价的衍生品和贷款的基准利率,取代伦敦银行同业拆借利率 |
SSD | | 固态硬盘 |
塔姆 | | 总目标市场 |
税制改革 | | 美国减税和就业法案 |
TCFD | | 与气候有关的财务披露工作队 |
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TSR | | 股东总回报 |
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UCIE | | 万能芯片互联快车 |
美国公认会计原则 | | 美国公认会计原则 |
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USMAG | | 美国军事、航空航天和政府 |
美国养老金计划 | | 美国英特尔最低养老金计划 |
美国退休人员医疗计划 | | 美国退休后医疗福利计划 |
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VIE | | 可变利息实体 |
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VRAN | | 虚拟无线接入网 |
XPU | | 专为以下四种主要计算体系结构之一设计的处理器:CPU、GPU、AI加速器和FPGA |
我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,并不期望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制将防止或发现所有错误和所有欺诈。一个控制系统,无论其设计和操作有多好,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标能够实现。控制系统的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,并且必须考虑控制的好处相对于其成本。此外,由于所有控制系统的固有局限性,对控制的任何评价都不能绝对保证不会发生因错误或舞弊而造成的错误陈述,也不能绝对保证所有的控制问题和舞弊事件都已被发现。
信息披露控制和程序的评估
根据管理层的评估(在本公司首席执行官和首席财务官的参与下),截至本报告所述期间结束时,我们的首席执行官和首席财务官认为,我们的披露控制和程序(如交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)有效地提供合理保证,确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求我们披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并被累积并传达给管理层。包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制(根据交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)的定义)没有发生重大影响或合理地很可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
财务报告内部控制管理报告
本公司管理层负责建立及维持对财务报告的适当内部控制(如交易法第13a-15(F)及15d-15(F)条所界定),以提供有关本公司财务报告的可靠性及根据美国公认会计原则编制对外综合财务报表的合理保证。
管理层评估了我们截至2022年12月31日的财务报告内部控制。管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制--综合框架》(2013年框架)中确定的标准进行评估。管理层的评估包括对关键财务报告控制的设计和操作有效性、流程文件、会计政策和我们的整体控制环境等要素的评估。
根据这项评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制于本财政年度结束时有效,以提供有关财务报告的可靠性的合理保证,并根据美国公认会计原则编制综合财务报表以供外部报告之用。我们与董事会的审计委员会一起审查了管理层的评估结果。
我们的独立注册会计师事务所安永会计师事务所独立评估了公司对财务报告的内部控制的有效性,正如该事务所的认证报告所述,该报告包括在财务报表和补充详细信息中。
1.财务报表:请参阅合并财务报表内的“合并财务报表索引”。
2.财务报表附表:不适用或所需资料以其他方式列入综合财务报表和附注。
3.展品:所附展品索引中列出的展品作为本10-K表格的一部分存档、提供或通过引用并入。
作为本表格10-K证物提交的某些协议包含协议各方的陈述和保证,这些陈述和保证完全是为了协议各方的利益而制定的。这些陈述和保证:
▪可能受到与协议谈判有关的向其他当事方作出的披露的限制,而这些披露不一定反映在协议中;
▪可适用与合理投资者不同的重要性标准;以及
▪仅在协定中规定的日期作出,并视随后的事态发展和情况变化而定。
因此,这些陈述和保证可能不描述截至作出这些陈述和保证之日或任何其他时间的实际情况。投资者不应依赖它们作为事实陈述。
展品索引
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展品 数 | | | | 以引用方式并入 | | 已提交或 配备家具 特此声明 |
展品说明 | | 表格 | | 档案号 | | 展品 | | 归档 日期 | |
2.1 | | 英特尔公司和SK Hynix Inc.之间的主购买协议,日期为2020年10月19日 | | 8-K | | 000-06217 | | 2.1 | | | 10/20/2020 | | |
3.1 | | 英特尔公司2006年5月17日第三次重新颁发的英特尔公司注册证书 | | 8-K | | 000-06217 | | 3.1 | | | 5/22/2006 | | |
3.2 | | 英特尔公司章程,于2021年3月10日修订并重述 | | 8-K | | 000-06217 | | 3.2 | | | 3/16/2021 | | |
4.1 | | 英特尔公司与富国银行的契约,日期为2006年3月29日(作为花旗银行的继承者)(“不限成员名额的义齿”) | | S-3ASR | | 333-132865 | | 4.4 | | | 3/30/2006 | | |
4.2 | | 开放式义齿的第一个补充义齿,日期为2007年12月3日 | | 10-K | | 000-06217 | | 4.2.4 | | 2/20/2008 | | |
4.3 | | 注册人2016年到期的1.95%优先债券、2021年到期的3.30%优先债券和2041年到期的4.80%优先债券的第二次补充契约,日期为2011年9月19日 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.01 | | | 9/19/2011 | | |
4.4 | | 注册人2017年到期的1.35%优先债券、2022年到期的2.70%优先债券、2032年到期的4.00%优先债券和2042年到期的4.25%优先债券的第三次补充契约,日期为2012年12月11日 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.01 | | | 12/11/2012 | | |
4.5 | | 注册人于2042年到期、日期为2012年12月14日的4.25%优先债券的第四份补充契约 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.01 | | | 12/14/2012 | | |
4.6 | | 不限成员名额契约的第五份补充契约,日期为2015年7月29日,由英特尔公司和富国银行全国协会作为继任者受托人 | | 8-K | | 000-06217
| | 4.1 | | | 7/29/2015 | | |
4.7 | | 不限成员名额契约的第八份补充契约,日期为2016年5月19日,由英特尔公司和富国银行全国协会作为继任受托人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 5/19/2016 | | |
4.8 | | 不限成员名额契约的第九份补充契约,日期为2017年5月11日,由英特尔公司和富国银行全国协会作为继任受托人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 5/11/2017 | | |
4.9 | | 不限成员名额契约的第十份补充契约,日期为2017年6月16日,由英特尔公司和富国银行全国协会作为继任受托人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 6/16/2017 | | |
4.10 | | 第11份不限成员名额契约补充契约,日期为2017年8月14日,由英特尔公司、富国银行全国协会作为继任受托人,以及埃莱蒙金融服务DAC英国分行作为付款代理 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 8/14/2017 | | |
4.11 | | 不限成员名额契约的第十二份补充契约,日期为2017年12月8日,由英特尔公司和富国银行全国协会作为继任受托人 | | 10-K | | 000-06217 | | 4.2.13 | | 2/16/2018 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | | | 以引用方式并入 | | 已提交或 配备家具 特此声明 |
展品说明 | | 表格 | | 档案号 | | 展品 | | 归档 日期 | |
4.12 | | 第十三份补充契约,日期为2019年11月21日,由英特尔公司和富国银行全国协会作为继任受托人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 11/21/2019 | | |
4.13 | | 第14份补充契约,日期为2020年2月13日,由英特尔公司和富国银行全国协会作为继任受托人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | 2/13/2020 | | |
4.14 | | 第十五份补充契约,日期为2020年2月13日,由英特尔公司和富国银行全国协会作为继任受托人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.2 | | | 2/13/2020 | | |
4.15 | | 第16份补充契约,日期为2020年3月25日,由英特尔公司和富国银行作为后续受托人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 3/25/2020 | | |
4.16 | | 第17份补充契约,日期为2021年8月12日,由英特尔公司和富国银行全国协会作为继任受托人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 8/12/2021 | | |
4.17 | | 第18次补充契约,日期为2022年8月5日,由英特尔公司和ComputerShare Trust Company,National Association(作为Wells Fargo Bank的继承者,National Association)作为受托人 | | 8-K | | 000-06217 | | 4.1 | | | 8/5/2022 | | |
4.18 | | 根据《证券交易法》第12条注册的英特尔证券的说明 | | 10-K | | 000-06217 | | 4.18 | | | 1/27/2022 | | |
10.1† | | 英特尔公司2006年股权激励计划,经修订和重述,2022年5月12日生效 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.2 | | | 7/29/2022 | | |
10.1.2†
| | 英特尔公司授予通知表-限制性股票单位 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | | 10/25/2018 | | |
10.1.3†
| | 英特尔公司2006年股权激励计划下的限制性股票单位授予协议格式(适用于2019年1月30日或之后授予高管退休归属条款的受限制股票单位) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.4†
| | 英特尔公司2006年股权激励计划下的限制性股票单位授予协议格式(适用于2019年1月30日或之后授予高管的无退休归属条款的受限制股票单位) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.4 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.5†
| | 英特尔公司2006年股权激励计划下的限制性股票单位授予协议格式(适用于2019年1月30日或之后授予老资格高管的基于绩效的受限制股票单位) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.5 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.6†
| | 英特尔公司2006年股权激励计划下的限制性股票单位授予协议格式(适用于2019年1月30日或之后授予非祖父级高管的基于绩效的受限制股票单位) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | 4/24/2020 | | |
10.1.7†
| | 英特尔公司2006年股权激励计划下的限制性股票单位授予协议格式(适用于2019年2月1日或之后授予高管的基于业绩的战略增长限制性股票单位) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.6 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.8†
| | 英特尔与帕特里克·盖尔辛格签订的期权协议(业绩期权)第一修正案,日期为2022年11月18日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 11/22/2022 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | | | 以引用方式并入 | | 已提交或 配备家具 特此声明 |
展品说明 | | 表格 | | 档案号 | | 展品 | | 归档 日期 | |
10.1.9†
| | 英特尔和帕特里克·盖尔辛格对限制性股票单位协议(战略增长PSU)的第一修正案,日期为2022年11月18日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.2 | | | 11/22/2022 | | |
10.1.10†
| | 英特尔和帕特里克·盖尔辛格于2022年11月18日签署的限制性股票单位协议(优胜者PSU)的第一修正案 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.3 | | | 11/22/2022 | | |
10.1.11† | | 2006年股权激励计划下的英特尔公司限制性股票单位授予协议(适用于于2019年1月30日授予Robert Swan临时CEO服务的基于业绩的RSU) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.9 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.12† | | 2006年股权激励计划下的英特尔公司股票期权授予协议格式(适用于2019年2月1日或之后授予高管的战略增长业绩股票期权) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.7 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.13† | | 英特尔公司2006年股权激励计划下的非员工董事限制性股票单位授予协议(适用于2019年1月30日或之后授予非员工董事的RSU) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.11 | | | 4/26/2019 | | |
10.1.14† | | 英特尔公司2006年股权激励计划下的非员工董事限制性股票单位协议(适用于2022年5月12日或之后授予非员工董事的RSU) | | 10-Q | | 000-6217 | | 10.3 | | | 10/28/2022 | | |
10.1.15† | | 英特尔公司2021年激励计划 | | S-8 | | 333-253077 | | 99.1 | | | 2/12/2021 | | |
10.1.16† | | 2021年激励计划下的英特尔公司限制性股票单位协议(用于时间授予RSU) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | | 4/23/2021 | | |
10.1.17† | | 2021年激励计划下的英特尔公司限制性股票单位协议(适用于可选的投资匹配RSU) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.4 | | | 4/23/2021 | | |
10.1.18† | | 2021年激励计划下的英特尔公司限制性股票单位协议(适用于基于相对TSR性能的RSU) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.5 | | | 4/23/2021 | | |
10.1.19† | | 2021年激励计划下的英特尔公司限制性股票单位协议(用于基于战略增长业绩的RSU) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.6 | | | 4/23/2021 | | |
10.1.20† | | 2021年激励计划下的英特尔公司限制性股票单位协议(适用于表现优异的基于业绩的RSU) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.7 | | | 4/23/2021 | | |
10.1.21† | | 2021年激励计划下的英特尔公司期权协议(用于战略增长业绩股票期权) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.8 | | | 4/23/2021 | | |
10.2† | | 英特尔公司高管年度绩效奖金计划,自2020年1月1日起生效 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/22/2020 | | |
10.3† | | 经修订和重述的英特尔公司庇护员工退休计划Plus,自2020年1月1日起生效 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.3 | | 4/24/2020 | | |
10.4† | | 英特尔公司保护员工退休计划Plus的第一修正案,日期为2020年1月1日 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | | 7/29/2022 | | |
10.5† | | 2023年1月1日英特尔公司受保护员工退休计划Plus的第二修正案 | | | | | | | | | | X |
10.6† | | 英特尔公司2006年员工购股计划,经修订和重述,2022年2月12日生效 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.2 | | | 4/29/2022 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | | | 以引用方式并入 | | 已提交或 配备家具 特此声明 |
展品说明 | | 表格 | | 档案号 | | 展品 | | 归档 日期 | |
10.7† | | 英特尔公司2006年外部董事延期计划,2006年11月15日生效 | | 10-K | | 000-06217 | | 10.41 | | | 2/26/2007 | | |
10.8† | | 与董事及行政人员签订的弥偿协议格式 | | 10-K | | 000-06217 | | 10.15 | | | 2/22/2005 | | |
10.9† | | 与董事和高管的赔偿协议表(适用于2016年7月1日后加入英特尔的董事和高管) | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.2 | | | 10/31/2016 | | |
10.10 | | 美国超微公司股份有限公司与英特尔公司于2009年11月11日签署的和解协议 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 11/12/2009 | | |
10.11†† | | NVIDIA公司和英特尔公司的专利交叉许可协议,日期为2011年1月10日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/10/2011 | | |
10.12^ | | 英特尔公司、亚利桑那州Fab HoldCo Inc.、Foundry JV Holdco LLC和Arizona Fab LLC之间的购买和贡献协议,日期为2022年8月22日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 8/23/2022 | | |
10.13^ | | Arizona Fab HoldCo Inc.与Arizona Fab LLC签订的修订和重述有限责任公司协议。Foundry JV Holdco LLC | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 11/22/2022 | | |
10.14† | | 英特尔公司和桑德拉·里维拉之间的邀请函,日期为2021年6月21日 | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.1 | | | 7/23/2021 | | |
10.15† | | 英特尔公司与Patrick Gelsinger之间的要约函,日期为2021年1月13日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/14/2021 | | |
10.16† | | 英特尔公司与David A. Zinsner日期:2022年1月6日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | | 1/10/2022 | | |
10.17† | | 英特尔公司与史蒂文·R·罗杰斯之间的租赁协议^ | | 10-Q | | 000-06217 | | 10.12 | | | 4/26/2019 | | |
10.18† | | 英特尔公司和乔治·S·戴维斯之间的邀请函,日期为2019年4月2日 | | 8-K | | 000-06217 | | 10.1 | | 4/3/2019 | | |
21.1 | | 英特尔公司子公司 | | | | | | | | | | X |
23.1 | | 独立注册会计师事务所安永律师事务所同意 | | | | | | | | | | X |
31.1 | | 根据《交易法》第13 a-14(a)条,首席执行官的证明 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 根据《交易法》第13 a-14(a)条规定对首席财务官进行认证 | | | | | | | | | | X |
32.1 | | 根据《交易法》第13a-14(B)条和《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明 | | | | | | | | | | X |
99.1 | | 以可搜索格式提供所需信息的补充 | | | | | | | | | | X |
101 | | 合并财务报表的内联XBRL文档集以及财务报表和补充详细信息中的随附附注 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
104 | | 封面交互数据文件-采用内联XBRL格式,包含在附件101中
| | | | | | | | | | X |
† 董事或行政人员有资格参与的管理合约或薪酬计划或安排。
††根据一项给予保密处理的命令,部分展品被省略了。
根据S-K法规第601(A)(5)-(6)项和第601(B)(10(Iv)项),本展品的附表和某些部分已被省略。
| | | | | | | | |
项目编号 | 项目 | |
第一部分 | | |
第1项。 | 业务: | |
| 业务的总体发展 | 10页3-9, 19 |
| | |
| 业务说明 | 书页3-38, 51-52, 70, 88-86 |
| | |
| 可用信息 | 页面2 |
第1A项。 | 风险因素 | 书页53-67 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 不适用 |
第二项。 | 属性 | 书页14, 67 |
第三项。 | 法律诉讼 | 书页109-114 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 不适用 |
| | |
第II部 | | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 书页11, 68-69 |
第六项。 | [已保留] | |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析: | |
| 流动资金和资本资源 | 书页5-6, 44-47, 47-51 |
| 行动的结果 | 书页5-6, 19-44, 47-51 |
| | |
| | |
| | |
| 关键会计估计 | 书页47, 81-87 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 页面52 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 书页72-117 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 不适用 |
第9A项。 | 控制和程序 | 页面118 |
项目9B。 | 其他信息 | |
| 根据1934年《证券交易法》第13(R)条进行的披露 | 页面71 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 不适用 |
| | |
第三部分 | | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 页面70, (a) |
第11项。 | 高管薪酬 | (b) |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | (c) |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | (d) |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | (e) |
| | |
第IV部 | | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 书页72-117, 119-123 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 不适用 |
| | |
签名 | | 页面125 |
(A)在2023年的委托书中,参考“董事被提名人”、“董事提名过程”、“董事会委员会”、“审计与财务委员会”、“行为守则”、“2024年股东建议或提名”和“拖欠第16(A)条报告”(如果适用)。“其他主要信息”中“关于我们执行干事的信息”标题下的信息也被并入本节,以供参考。
(B)Inc.在2023年委托书中参考《风险监督》、《董事薪酬》、《薪酬讨论与分析》、《薪酬委员会报告》、《高管薪酬表》、《首席执行官薪酬比》和《薪酬与绩效》。
(C)在2023年委托书中参考“若干实益拥有人及管理层的担保拥有权”及“股权补偿计划资料”而成立的股份有限公司。
(D)Inc.,参考2023年委托书中的“董事独立及在独立判定中考虑的交易”及“若干关系及相关交易”。
(E)通过参考2022年和2021年安永费用、审计和财务委员会报告以及2023年委托书中的“预先审批政策”而成立。
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| 英特尔公司 注册人 |
| | | |
| 发信人: | | /S/帕特里克·P·盖尔辛格 |
| | | 帕特里克·P·盖尔辛格 |
| | | 董事首席执行官兼首席执行官 |
| | | 2023年1月26日 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
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| /S/帕特里克·P·盖尔辛格 | | | /记者S/记者David/辛斯纳 |
| 帕特里克·P·盖尔辛格 | | | David·津斯内尔 |
| 董事首席执行官兼首席执行官 | | | 执行副总裁、首席财务官兼校长总裁 |
| | | | 财务总监 |
| 2023年1月26日 | | | 2023年1月26日 |
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| /发稿S/Scott Gawel |
| 斯科特·加维尔 |
| 公司副总裁总裁,首席会计官兼首席会计官 |
| 2023年1月26日 |
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| /记者S/记者詹姆斯·J·戈茨 | | | /S/记者刘子载博士 |
| 詹姆斯·J·戈茨 | | | 刘子载博士 |
| 董事 | | | 董事 |
| 2023年1月26日 | | | 2023年1月26日 |
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| /S:安德里亚·J·戈德史密斯博士 | | | /S/约翰·格雷戈里·D·史密斯 |
| 安德里亚·J·戈德史密斯博士 | | | 格雷戈里·D·史密斯 |
| 董事 | | | 董事 |
| 2023年1月26日 | | | 2023年1月26日 |
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| /S/演讲者艾丽莎·亨利演唱他的演唱。 | | | /S/谭立波 |
| 阿丽莎·亨利 | | | 唇补痰 |
| 董事 | | | 董事 |
| 2023年1月26日 | | | 2023年1月26日 |
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| /S/美国奥马尔·伊什拉克博士 | | | /S/约翰·迪翁·J·魏斯勒 |
| 奥马尔·伊什拉克博士 | | | 迪翁·J·韦斯勒 |
| 董事 | | | 董事 |
| 2023年1月26日 | | | 2023年1月26日 |
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| /S/记者Risa Lavizzo-Mourey博士 | | | /记者S/记者弗兰克·D·耶里 |
| Risa Lavizzo-Mourey博士 | | | 弗兰克·D·耶里 |
| 董事 | | | 董事董事长兼董事会主席 |
| 2023年1月26日 | | | 2023年1月26日 |
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| /S/记者芭芭拉·G·诺维克 | | | |
| 芭芭拉·G·诺维克 | | | |
| 董事 | | | |
| 2023年1月26日 | | | |
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