根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告 |
(国家或其他司法管辖区 |
(美国国税局雇主 | |
指公司或组织) |
识别号码) |
每个班级的标题 |
交易代码 |
各证券交易所的名称和注册日期 | ||
“ “ |
大型数据库加速的文件管理器 | ☐ | ☒ | ||||
非加速 文件服务器 |
☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ||||
新兴市场成长型公司 |
页面 |
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关于前瞻性陈述的警告性声明 |
3 | |||||
第一部分 |
5 | |||||
项目 %1。 |
生意场 | 5 | ||||
项目 1A。 |
风险因素 | 9 | ||||
1B项。 |
未解决的员工意见 | 39 | ||||
项目 1C。 |
网络安全 | 39 | ||||
项目 2。 |
特性 | 41 | ||||
项目 3. |
法律程序 | 43 | ||||
项目 4. |
煤矿安全信息披露 | 43 | ||||
第II部 |
44 | |||||
项目 5。 |
注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 44 | ||||
项目 6。 |
[已保留] | 46 | ||||
项目 7。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 47 | ||||
项目 7A。 |
关于市场风险的定量和定性披露 | 60 | ||||
项目 8。 |
财务报表和补充数据 | 60 | ||||
项目 9. |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 | 60 | ||||
项目 9A。 |
控制和程序 | 60 | ||||
项目 9B。 |
其他信息 | 61 | ||||
项目 9C。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 61 | ||||
第三部分 |
62 | |||||
项目 10。 |
董事、行政人员和公司治理 | 62 | ||||
项目 11. |
高管薪酬 | 62 | ||||
项目 12。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 | 62 | ||||
项目 13. |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 62 | ||||
项目 14. |
首席会计师费用及服务 | 62 | ||||
第四部分 |
62 | |||||
项目 15。 |
展品、财务报表附表 | 62 | ||||
项目 16。 |
表格10-K摘要 | 96 |
• | 写字楼部门或我们经营的市场的不利经济或房地产发展; |
• | 利率上升、任何由此导致的融资或经营成本增加、通货膨胀的影响以及经济增长停滞或经济衰退; |
• | 地方、区域、国家和国际经济状况的变化,包括由于最近的大流行或任何未来的大流行或大流行; |
• | “在家工作”和混合工作政策的持续程度; |
• | 我们无法有效竞争; |
• | 我们无法向租户收取租金,或以有吸引力的条款续约租客; |
• | 我们对重要租户的依赖,一个主要租户或大量小租户或借款人的破产或资不抵债,或违约或 不续费 承租人的租约; |
• | 租赁物业的需求和市场接受度,包括近期市场波动或导致办公空间需求整体下降的长期趋势; |
• | 租赁率下降或空置率上升; |
• | 未能以有利条件或根本不能获得必要的融资或进入资本市场; |
• | 收购机会的可获得性变化; |
• | 是否有合格的人员; |
• | 我们无法按我们预期的条款和时间成功完成房地产收购或处置,或者根本无法完成; |
• | 我们未能成功经营收购的财产和业务; |
• | 我们的业务、融资或投资战略或我们经营的市场的变化; |
• | 我们未能产生足够的现金流来偿还我们的未偿债务; |
• | 与不利天气条件和自然灾害有关的环境不确定性和风险; |
• | 未能保持我们作为房地产投资信托基金(“REIT”)的资格,以缴纳美国联邦所得税; |
• | 政府批准、行动和倡议,包括遵守环境要求的必要性; |
• | 涉及或影响我们的索赔和诉讼的结果; |
• | 金融市场波动; |
• | 房地产、税收和分区法以及其他立法和政府活动的变化,以及房地产税率和房地产投资信托基金一般税收的变化;以及 |
• | 在“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”和“业务”部分中讨论的其他因素。 |
• | 完成了约599,000平方英尺的新租赁和续租; |
• | 将无担保信贷安排(“无担保信贷安排”)的核定借款总额从3.5亿美元增加到3.75亿美元; |
• | 完成了两笔房地产贷款的续贷,将每个到期日延长了五年; |
• | 继续建造和租赁优质的规格套房,并成功实施了多个翻新项目;以及 |
• | 积极定位公司物业,以最大限度地提高公司整体价值。 |
• | 存在与房地产投资和房地产行业相关的固有风险,每一种风险都可能对我们的财务业绩和物业价值产生不利影响。 |
• | 激烈的竞争可能会减少或阻止我们物业入住率和出租率的上升,并可能减少我们的投资机会。 |
• | 我们可能无法续订即将到期的租约,或者 转租 及时或按有吸引力的条件提供空置空间。 |
• | 我们依赖我们的关键人员,这些关键人员的流失可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。 |
• | 我们市场对写字楼的需求减少,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。 |
• | 任何主要租户因财务状况恶化、租约终止、 不续费 无论租赁与否,都可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。 |
• | 写字楼房地产需求的系统性变化是许多因素的结果,包括历史上或未来可能发生的公共卫生事件。在家办公的趋势可能会导致租户行为的重大变化,未来的大流行或疫情爆发可能会对我们的财务状况、运营结果、现金流、流动性和业绩以及我们的租户的财务状况、运营结果、现金流、流动性和业绩产生实质性的不利影响。 |
• | 我们可能无法为未来的租户或其他资本改善或支付租赁佣金获得资金。 |
• | 为了留住和吸引租客,我们可能需要做出租金或其他优惠以及重大的资本支出来改善我们的物业。 |
• | 我们依赖于我们无法控制的外部资本来源,这可能会影响我们抓住战略机遇、履行债务义务和向股东分配资金的能力。 |
• | 我们有大量未偿债务,这可能会影响我们向股东支付分派的能力,可能会使我们面临利率波动风险,并可能使我们面临债务义务下的违约风险。 |
• | 贷款人可能会要求我们签订与我们的业务相关的限制性契约,这可能会限制我们向股东进行分配的能力。 |
• | 俄罗斯入侵乌克兰以及以色列和中东冲突对全球经济的影响尚不确定。 |
• | 美国联邦政府未能管理其财政事务,或未能提高或进一步暂停债务上限,以及联邦债务数额的变化,可能会对经济环境产生负面影响,并对我们的运营结果产生不利影响。 |
• | 我们可能会从事套期保值交易,这可能会限制我们的收益,增加我们面临的损失。 |
• | 经济状况可能会对房地产市场和我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。 |
• | 全球经济中的通胀和价格波动可能会对我们的租户和我们的运营结果产生负面影响。 |
• | 我们的合资投资可能会受到资本市场、我们缺乏唯一决策权、我们对合资伙伴财务状况的依赖以及我们与我们的合资伙伴之间可能出现的任何纠纷的不利影响。 |
• | 我们可能会招致与政府监管相关的巨额费用,以及涉及危险或有毒物质存在、排放或威胁排放的环境问题的私人诉讼。 |
• | 我们一些物业的现有条件可能会使我们承担与环境问题有关的责任。 |
• | 我们的物业可能含有石棉或产生有害霉菌,这可能会导致对健康造成不利影响的责任和补救问题的成本。 |
• | 潜在的损失,包括不利的天气条件、自然灾害、气候变化和所有权索赔,可能不在保险范围内。 |
• | 我们分散投资的能力可能有限,这使得我们在经济上比投资多样化时更脆弱。 |
• | 房地产投资的流动性不足可能会严重阻碍我们应对物业表现不利变化的能力,并损害我们的财务状况。 |
• | 如果我们以向买家提供融资的方式出售物业,我们将承担买家违约的风险。 |
• | 如果租户违约或宣布破产,我们可能无法收回根据相关租约到期的余额,并可能受到不确定性和费用增加的影响,这可能对我们的财务状况和支付分派的能力产生重大不利影响。 |
• | 我们可能会因拥有政府租户居住的物业而面临额外的风险和成本。 |
• | 我们物业的一些租约包含“提前终止”条款,如果触发,租户可以终止租约,而无需向我们进一步支付款项。 |
• | 联邦政府的“绿色租赁”政策可能会对我们产生不利影响。 |
• | 我们可能无法完成收购和处置,即使收购完成,我们也可能无法成功运营收购的物业。 |
• | 收购的物业可能位于新的市场,在那里我们可能面临与在陌生市场投资相关的风险。 |
• | 不利的市场和经济状况可能导致我们确认减值费用或以其他方式影响我们的业绩。 |
• | 我们的物业税可能会由于物业税税率的变化或重新评估或无法使用任何税收资产而增加,这可能会对我们的现金流产生不利影响。 |
• | 我们对Second City Real Estate II Corporation(“Second City”)、Clarity Real Estate III GP、Limited Partnership(“Clarity RE”)、Clarity Real Estate Ventures GP、Limited Partnership(连同Clarity RE,“Clarity”)及其各自关联公司的承诺可能会导致各种利益冲突。 |
• | 我们未能保持房地产投资信托基金的资格,将导致我们面临严重的不利税务后果,并将对我们的业务和我们的股票价值产生不利影响。 |
• | 为了维持我们作为房地产投资信托基金的资格,我们可能会被迫在不利的市场条件下借入资金,向我们的股东进行分配。 |
• | REITs支付的股息不符合某些股息的降低税率。 |
• | 对从事“禁止交易”的REITs征收的税收可能会限制我们从事交易的能力,这些交易将被视为美国联邦所得税目的的销售。 |
• | 根据守则第1031节(“1031节交易所”),我们可能面临与同类交易所相关的风险。 |
• | 为了维持我们作为房地产投资信托基金的资格,我们可能会被迫放弃其他有吸引力的机会。 |
• | 我们可能会受到不利的立法或监管税收变化的影响,这可能会增加我们的纳税义务,降低我们的经营灵活性,并降低我们股本股票的市场价格。 |
• | 我们股东的利益与城市写字楼REIT营运合伙公司(我们的“营运合伙公司”)的单位持有人的利益之间存在或可能在未来出现利益冲突,这可能会阻碍可能有利于我们股东的商业决策。 |
• | 我们为我们拥有的财产和资产支付的对价可能会超过它们的总公平市场价值。 |
• | 我们是一家没有直接业务的控股公司,因此,我们依赖从我们的运营合伙公司收到的资金来支付债务,我们股东的利益在结构上从属于我们的运营合伙公司及其子公司的所有债务和义务。 |
• | 我们可能在收购物业的过程中承担了未知的债务,我们未来可能收购的任何物业都可能使我们承担未知的债务。 |
• | 我们的章程、我们修订和重述的章程以及马里兰州法律包含的条款可能会推迟、推迟或阻止控制权交易的变更,并可能阻止我们的股东从他们的股票中获得溢价。 |
• | 如果我们的董事会能够在没有股东批准的情况下取消我们的REIT地位,可能会给我们的股东带来不利的后果。 |
• | 我们的董事会可以在没有股东批准的情况下修改我们的投资和融资指南,因此,您对我们政策的变化可能会增加我们在债务义务下违约的风险的控制有限。 |
• | 我们的权利和我们股东对我们的董事和高级管理人员采取行动的权利是有限的。 |
• | 根据适用于我们物业的各种联邦、州和地方法律、法规和契诺,我们可能会产生巨额费用。 |
• | 气候变化可能会对我们的业务产生不利影响。 |
• | 诉讼可能会导致不利的结果。 |
• | 如果我们的披露控制和程序或财务报告的内部控制存在缺陷,我们的业务可能会受到不利影响。 |
• | 如果系统发生故障,我们的业务和运营将受到影响。 |
• | 我们面临着与通过网络攻击、网络入侵或其他方式的安全漏洞相关的风险,以及我们的信息技术网络和相关系统的其他重大中断。 |
• | 我们物业的买家、卖家和租户的财务状况发生不利变化,包括我们的租户破产、财务困难或拖欠租约; |
• | 国家、地区和地方经济,可能受到对通胀、政府赤字或政府预算、失业率、消费者信心下降、行业放缓、企业利润下降、市场流动性担忧和其他不利商业担忧的担忧的负面影响; |
• | 当地房地产状况,如写字楼供过于求或需求减少,以及现有和未来租户的可获得性和信誉; |
• | 房地产总体趋势的持久性,如对办公空间的需求减少,以及租户搬迁到其他州的灵活性增加,只要他们继续保留实体办公室; |
• | 空置或能够以优惠条件租用空间,包括可能的市场压力,向租户提供租金减免、租户改善、提前解约权或低于市价的续约选择; |
• | 经营成本和支出的变化,包括但不限于劳动力和材料成本、保险成本、能源价格、供水和下水道成本、环境限制、房地产税以及遵守法律、法规和政府政策的成本,我们可能会被限制将这些成本转嫁给我们的租户; |
• | 利率波动,这可能会对我们的能力,或我们物业的买家和租户以优惠条件获得融资的能力产生不利影响,或者根本不影响,或者影响我们拥有的或投资目标的物业的市场价格; |
• | 来自其他拥有大量资本的房地产投资者的竞争,包括其他房地产运营公司、其他上市REITs和机构投资基金; |
• | 无法对我们的债务进行再融资或以对我们有利的条款获得融资,这可能导致我们的债务违约,并触发可能导致其他债务违约的交叉违约条款; |
• | 竞争对手写字楼物业的便利性和质量; |
• | 不能向租户收取租金的; |
• | 我们获得足够保险的能力; |
• | 我们有能力获得足够的管理服务和维护我们的物业; |
• | 法律、法规和政府政策--包括但不限于卫生、安全、环境、分区、移民和税法、政府财政、货币和贸易政策以及1990年《美国残疾人法》(下称《残疾人法》)--的变更和执行方面的变更;以及 |
• | 国内动乱、战争行为、网络攻击、恐怖袭击和自然灾害,包括地震、风灾和洪水,可能导致未投保和投保不足的损失。 |
• | 由于我们的租户在疫情结束期间或之后实施全部或部分“在家工作”或其他远程工作政策,或由于公司维持或提高租金的能力,导致我们的物业使用量或对办公空间的需求减少,这可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响,而不是我们拥有更多元化的房地产投资组合; |
• | 难以以有吸引力的条款获得资本来源,或根本不影响我们的信用评级,全球金融市场的严重混乱和不稳定,或信贷和融资状况的恶化,可能会影响我们获得满足未来资本需求所需的债务或股权资本(包括重新开发、收购、扩建和翻新活动,支付我们现有债务的本金和利息以及对我们现有债务的再融资,租户改善和租赁成本,以及我们的运营)或及时进行再融资,以及我们的租户为其业务运营提供资金和履行对我们的义务的能力; |
• | 经济活动减少,严重影响我们的租户的业务、财务状况、流动性和信誉,这可能导致我们的一个或多个租户无法完全履行他们对我们的义务,或者根本无法寻求修改这些义务或行使提前解约权; |
• | 在家工作趋势的财务影响可能会对我们未来遵守我们的无担保信贷安排(“无担保信贷安排”)的财务契诺(包括本公司在此项下的定期贷款)和其他债务协议(包括抵押债务)的情况产生负面影响,并导致违约和潜在的债务加速,这 不遵守规定 可能会对我们进行额外借款和支付普通股或优先股股息的能力产生负面影响,或者对我们以抵押债务担保的一个或多个财产丧失抵押品赎回权; |
• | 本公司有形或无形资产因经济状况转弱或减值评估而可能入账的任何减值; |
• | 由于缺乏合适的收购机会,商业活动和房地产交易需求的普遍下降可能会对我们扩大物业组合的能力或意愿造成不利影响;以及 |
• | 由于写字楼需求的变化,我们物业的吸引力普遍下降,这可能对我们完成待定或未来处置的能力产生不利影响,使我们能够收回房地产投资的预期账面价值。 |
• | 一般市况及利率; |
• | 市场对我们资产质量和租赁活动的看法; |
• | 市场对我们增长潜力的看法; |
• | 我们目前的债务水平; |
• | 我们当前和预期的未来收益; |
• | 我们的现金流和现金分配;以及 |
• | 我们可能不时发行的证券的市场价格。 |
• | 我们的现金流可能不足以支付我们需要的本金和利息; |
• | 我们可能无法根据需要或以优惠条件借入更多资金,这可能会对我们利用新出现的收购机会或满足运营需求的能力造成不利影响; |
• | 我们可能无法在到期时对我们的债务进行再融资,或者再融资条款可能不如我们原始债务的条款; |
• | 我们可能被迫处置我们的一个或多个财产,可能是以不利的条款,或者终止可能需要我们没收支付给第三方托管的金额或支付终止费的未决收购; |
• | 我们可能被迫达成特别繁重的抵押品要求或限制性契约的融资安排; |
• | 我们可能会违反贷款文件中的限制性契约,这将使贷款人有权加速我们的债务义务或要求我们保留现金作为准备金; |
• | 我们可能无法对冲浮动利率债务,交易对手可能无法履行我们对冲协议下的义务,或者这些协议可能无法有效对冲利率波动风险; |
• | 我们可能会违约,贷款人或抵押权人可能会取消我们担保其贷款的财产的赎回权; |
• | 在我们的任何债务和交叉违约条款下,我们的违约可能导致其他债务违约;以及 |
• | 对少数当事人财产的交叉违约条款可能会引发赔偿义务。 |
• | 可用的利率对冲可能与我们寻求保护的利率风险并不直接对应; |
• | 套期保值的期限可能与相关责任的期限不符; |
• | 在套期保值交易中欠款的一方可能会违约; |
• | 在套期保值交易中欠款的一方的信用质量可能会被下调,从而损害我们出售或转让套期保值交易中我方的能力;以及 |
• | 用于对冲的衍生工具的价值可根据会计规则不时调整,以反映公允价值的变化,如向下调整,或 “按市值计价 |
• | 可能需要拆除或升级地下储油罐; |
• | 规范暴雨、废水等污染物排放; |
• | 监管空气污染物排放,包括温室气体排放; |
• | 规范危险物质的产生、管理和处置;以及 |
• | 规范工作场所的健康和安全。 |
• | 我们可能无法获得想要的物业,因为来自其他拥有大量资本的房地产投资者的竞争,包括来自其他REITs和机构投资基金的竞争; |
• | 即使我们能够获得想要的房产,来自其他潜在买家的竞争可能会显著提高购买价格; |
• | 即使我们签订了收购物业的协议,这些协议也受惯例条件的限制,包括完成尽职调查,使我们满意; |
• | 我们可能会在潜在收购的评估和谈判中产生重大成本,包括我们随后无法完成的收购; |
• | 我们可能会收购在收购时最初不会增加我们业绩的物业,并且我们可能无法成功租赁这些物业以满足我们的预期; |
• | 我们可能无法在我们希望的时间内以优惠条件为收购提供资金,或者根本无法提供资金; |
• | 即使我们能够为收购提供资金,我们的现金流也可能不足以支付我们所需的本金和利息; |
• | 我们可能会花费超过预算的资金对所收购的物业进行必要的改善或翻新; |
• | 我们可能无法快速有效地将新收购,特别是物业组合的收购,整合到我们现有的业务中; |
• | 市场状况可能导致空置率高于预期及租金低于预期;及 |
• | 我们可能会收购受负债约束的财产,并且没有任何追索权,或者只有有限的追索权,关于未知的负债, 清理 未披露的环境污染,租户或其他人与财产前所有者打交道的索赔,以及财产前所有者的普通合伙人、董事、高级职员和其他受害者的赔偿索赔。 |
• | 可能破产或不能为其所需出资份额提供资金; |
• | 可能具有与我们的商业利益或目标不一致的经济或其他商业利益或目标;以及 |
• | 可能会采取与我们的政策或目标背道而驰的行动,或在不合适的时间行使买入权或卖出权。 |
• | 我们组建合资企业或开展业务的方式被认为是与第三方的普通合伙企业; |
• | 第三方管理人代表合资企业承担合资企业无力偿还的债务或其他债务,而合资企业协议规定了资本募集,在这种情况下,我们可能有责任按照任何此类合资企业协议的规定进行出资,或因未能出资而承担不利后果;或 |
• | 吾等同意订立交叉违约条款或将吾等的物业与合资企业的物业作交叉抵押,在此情况下,如果合资企业的物业或与该等物业相关的债务出现违约,吾等可能会面临法律责任。 |
• | 我们将不被允许在计算应纳税收入时扣除向股东的分配,并将按常规公司税率缴纳美国联邦所得税; |
• | 除非我们有权根据适用的法律规定获得减免,否则我们不能选择在我们被取消资格的年度后的四个纳税年度内作为REITs纳税。 |
• | 实际收到现金和为美国联邦所得税目的而计入收入之间的时间差异; |
• | 不可扣除的资本支出的影响; |
• | 设立储备;或 |
• | 要求偿还债务或分期付款。 |
• | 对以下项目的负债 清理 未披露或未发现的环境污染; |
• | 承租人、卖主或者其他人对原业主的债权; |
• | 在正常业务过程中产生的负债;以及 |
• | 普通合伙人、董事、高级职员和由物业前所有人赔偿的其他人的赔偿要求。 |
• | “业务合并”条款,在一定期限内禁止我们与“利益相关股东”之间的某些业务合并。“有利害关系的股东”通常是指任何实益拥有我们的股份或我们的关联公司或联营公司10%或以上投票权的人,并且在任何时间在 两年制 在有关日期之前的期间内,是我们当时已发行的有表决权股票的10%或以上投票权的实益拥有人。如果我们的董事会事先批准了一个人本来会成为有利害关系的股东的交易,那么他就不是法规规定的有利害关系的股东。在股东成为有利害关系的股东的最近日期之后的五年内,禁止与有利害关系的股东进行业务合并。在此之后,《氯化镁》对这类组合施加了两项超级多数投票要求;以及 |
• | “控制权股份”条款规定,通过“控制权股份收购”获得的本公司“控制权股份”的持有人对控制权股份没有投票权,除非 |
三分之二 我们的有表决权的股票(不包括有利害关系的股票)的同意。“控制权股份”是指与股东控制的其他普通股合并后,股东有权在选举董事时行使三个递增投票权范围中的一个的股份。“控制权股份取得”是指从发行人以外的一方直接或间接取得对“控制权股份”的所有权或控制权。 |
• | 在金钱、财产或服务方面实际收受不正当利益或利润;或 |
• | 由最终判决建立的主动和故意的不诚实行为,这对诉讼的起因是重要的。 |
• | 导致未经授权访问、破坏、丢失、盗窃、盗用或发布我们或他人的专有、机密、敏感或其他有价值的信息,包括可用于与我们竞争或用于破坏性、破坏性或其他有害目的和结果的个人身份信息和帐户信息; |
• | 导致未经授权访问或更改我们的财务会计和报告系统及相关数据; |
• | 导致我们无法维护租户所依赖的建筑系统; |
• | 需要大量的管理层关注和资源,以补救造成的任何损害; |
• | 使我们因违反合同、损害赔偿、信用、处罚或终止租赁或其他协议而受到监管处罚或索赔;或 |
• | 损害了我们在租户和投资者中的声誉。 |
• | 当前的网络安全格局和新出现的威胁; |
• | 正在进行的网络安全倡议和战略的现状; |
• | 事件报告和从任何网络安全事件中吸取的教训;以及 |
• | 遵守监管要求和行业标准。 |
大都会 面积 |
属性 |
经济上的 利息 |
全国步枪协会 (000s 正方形 (英尺) |
就位 入住率 |
年化 基本租金 每平方 脚 |
年化 总租金 每平方 脚 (1) |
年化 基本租金 (2) ($000s) |
|||||||||||||||||||
菲尼克斯,AZ (全国步枪协会的26.7%) |
区块23 |
100.0 | % | 307 | 94.5 | % | $ | 30.24 | $ | 33.29 | $ | 8,771 | ||||||||||||||
皮马中心 |
100.0 | % | 272 | 56.9 | % | $ | 29.74 | $ | 29.74 | $ | 4,596 | |||||||||||||||
桑坦 |
100.0 | % | 267 | 49.1 | % | $ | 32.28 | $ | 32.28 | $ | 4,224 | |||||||||||||||
5090 N. 40 这是 ST |
100.0 | % | 175 | 69.3 | % | $ | 34.73 | $ | 34.73 | $ | 4,215 | |||||||||||||||
骆驼广场 |
100.0 | % | 172 | 85.9 | % | $ | 34.97 | $ | 34.97 | $ | 5,179 | |||||||||||||||
四合院 |
100.0 | % | 163 | 94.8 | % | $ | 33.81 | $ | 34.18 | $ | 5,223 | |||||||||||||||
Papago Tech |
100.0 | % | 163 | 67.8 | % | $ | 25.87 | $ | 25.87 | $ | 2,856 | |||||||||||||||
佛罗里达州坦帕市 (18.5%) |
公园大厦 |
94.8 | % | 480 | 90.0 | % | $ | 28.65 | $ | 28.65 | $ | 12,389 | ||||||||||||||
城市中心 |
95.0 | % | 244 | 88.6 | % | $ | 30.75 | $ | 30.75 | $ | 6,647 | |||||||||||||||
智囊团 |
100.0 | % | 204 | 100.0 | % | $ | 26.21 | $ | 26.21 | $ | 5,333 | |||||||||||||||
Carillon点 |
100.0 | % | 124 | 100.0 | % | $ | 30.86 | $ | 30.86 | $ | 3,833 | |||||||||||||||
丹佛,CO (14.1%) |
丹佛理工大学 |
100.0 | % | 381 | 85.6 | % | $ | 24.66 | $ | 29.11 | $ | 7,848 | ||||||||||||||
圆点 |
100.0 | % | 272 | 90.6 | % | $ | 20.07 | $ | 35.94 | $ | 4,948 | |||||||||||||||
上位点 |
100.0 | % | 152 | 71.7 | % | $ | 18.79 | $ | 32.79 | $ | 2,051 | |||||||||||||||
佛罗里达州奥兰多 (12.7%) |
佛罗里达国际研究中心公园 |
96.6 | % | 397 | 87.2 | % | $ | 26.28 | $ | 28.23 | $ | 9,002 | ||||||||||||||
中央风向 |
97.0 | % | 168 | 90.7 | % | $ | 28.62 | $ | 28.62 | $ | 4,365 | |||||||||||||||
格林伍德大道 |
100.0 | % | 155 | 100.0 | % | $ | 24.75 | $ | 24.75 | $ | 3,837 | |||||||||||||||
北卡罗来纳州罗利 (8.7%) |
83号区块 |
100.0 | % | 495 | 83.6 | % | $ | 38.41 | $ | 38.81 | $ | 15,896 | ||||||||||||||
波特兰,或 (5.8%) |
安伯格伦 |
76.0 | % | 203 | 90.1 | % | $ | 23.75 | $ | 27.30 | $ | 4,356 | ||||||||||||||
下跌站 |
100.0 | % | 128 | 61.4 | % | $ | 27.92 | $ | 31.48 | $ | 2,196 | |||||||||||||||
德克萨斯州达拉斯 (5.0%) |
露台 |
100.0 | % | 173 | 100.0 | % | $ | 39.53 | $ | 60.53 | $ | 6,824 | ||||||||||||||
2525麦金农 |
100.0 | % | 111 | 97.8 | % | $ | 30.84 | $ | 50.84 | $ | 3,360 | |||||||||||||||
加利福尼亚州圣地亚哥 (4.9%) |
教会城市 |
100.0 | % | 281 | 80.9 | % | $ | 39.87 | $ | 39.87 | $ | 9,070 | ||||||||||||||
华盛顿州西雅图 (3.6%) |
峡谷公园 |
100.0 | % | 207 | 100.0 | % | $ | 23.86 | $ | 29.86 | $ | 4,934 | ||||||||||||||
合计/加权平均值-2023年12月31日 (3) |
5,694 |
84.5 |
% |
$ |
29.55 |
$ |
33.01 |
$ |
141,953 |
|||||||||||||||||
(1) | 按年计算的每平方英尺租金毛额包括对三重净额租赁费用偿还估计数的调整。 |
(2) | 年化基本租金乃按(i)截至2023年12月31日止月份的租金付款(定义为未计折旧前的现金租金)乘以(ii)12计算。 |
(3) | 根据该物业的NRA加权的租金,并根据入住率进行调整。 |
(1) | 百分比指截至2023年12月31日租赁的净资产净值除以组合的净资产净值总额。 |
(2) | 2.0%指于2023年12月31日已签约但尚未入住的租赁。 |
租约期满年份 |
数量: 租契 即将到期 |
NRA 即将到期 租契 (000s) |
百分比 全国步枪协会 |
年化 基本租金 (1) (000s) |
百分比 总财产 租金 |
年化 基本租金 每租赁 正方形 脚 即将到期 (2) |
年化 基本租金 (包括租金) 减少量 2023年12月31日) |
年化 基本租金 按租期 平方英尺 即将到期 (包括 租金 减税措施: 2023年12月31日) |
||||||||||||||||||||||||
空置 |
— | 767 | 13.5 | % | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
签约 |
— | 114 | 2.0 | % | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
2024 |
62 | 551 | 9.7 | % | 15,629 | 11.0 | % | 28.36 | 15,629 | 28.36 | ||||||||||||||||||||||
2025 |
57 | 499 | 8.8 | % | 15,060 | 10.6 | % | 30.18 | 15,060 | 30.18 | ||||||||||||||||||||||
2026 |
41 | 510 | 9.0 | % | 14,034 | 9.9 | % | 27.52 | 13,312 | 26.10 | ||||||||||||||||||||||
2027 |
43 | 717 | 12.6 | % | 20,102 | 14.2 | % | 28.04 | 20,102 | 28.04 | ||||||||||||||||||||||
2028 |
57 | 641 | 11.3 | % | 17,682 | 12.5 | % | 27.59 | 16,138 | 25.18 | ||||||||||||||||||||||
2029 |
31 | 605 | 10.6 | % | 18,319 | 12.9 | % | 30.28 | 17,302 | 28.60 | ||||||||||||||||||||||
2030 |
19 | 333 | 5.8 | % | 11,746 | 8.3 | % | 35.27 | 9,791 | 29.40 | ||||||||||||||||||||||
2031 |
10 | 239 | 4.2 | % | 6,242 | 4.4 | % | 26.12 | 3,396 | 14.21 | ||||||||||||||||||||||
2032 |
9 | 231 | 4.1 | % | 8,418 | 5.9 | % | 36.44 | 7,395 | 32.01 | ||||||||||||||||||||||
2033年及以后 |
17 | 487 | 8.4 | % | 14,721 | 10.3 | % | 30.23 | 12,477 | 25.62 | ||||||||||||||||||||||
总计/加权平均数 |
346 |
5,694 |
100.0 |
% |
$ |
141,953 |
100.0 |
% |
$ |
29.55 |
$ |
130,602 |
$ |
27.14 |
||||||||||||||||||
(1) | 年化基本租金的计算方法是:(I)将2023年12月31日的租金付款(定义为减免前的现金租金)乘以(Ii)12。 |
(2) | 即将到期的每一租赁平方英尺的年化租金反映的是2023年12月31日的租金支付,乘以12,再除以即将到期的租约的NRA。 |
• | 考虑到不确定的经济环境,商界领袖通常在做出重大资本配置决定时可能会变得更加沉默,比如签订新的租约; |
• | 由于更高的利率和信贷利差,我们的资金成本增加了,而私人市场债务融资的安排明显更具挑战性;以及 |
• | 由于潜在的业务裁员、裁员和行业放缓,留住和吸引新租户变得越来越具有挑战性。 |
属性 |
2023年12月31日 |
利率截至 2023年12月31日 (1) |
成熟性 |
|||||||||
无担保信贷安排 (2)(4) |
$ | 200,000 | SOFR +1.50% (1)(2) |
2025年11月 | ||||||||
定期贷款 (3) |
50,000 | SOFR +1.35% (1)(3) |
2024年9月 | |||||||||
定期贷款 (4) |
25,000 | 6.00% (4) |
2026年1月 | |||||||||
教会城市 |
45,994 | 3.78% | 2027年11月 | |||||||||
峡谷公园 (5) |
38,932 | 4.30% | 2027年3月 | |||||||||
圆点 |
38,789 | 4.49% | 2028年9月 | |||||||||
桑坦 (6) |
31,501 | 4.56% | 2027年3月 | |||||||||
智囊团 |
30,682 | 4.65% | 2025年10月 | |||||||||
四合院 |
30,600 | 4.20% | 2028年9月 | |||||||||
2525麦金农 |
27,000 | 4.24% | 2027年4月 | |||||||||
玻璃钢收藏 (7) |
26,139 | 7.05% (7) |
2028年8月 | |||||||||
格林伍德大道 |
20,856 | 3.15% | 2025年12月 | |||||||||
下跌站 (8) |
20,752 | 4.55% | 2024年5月 | |||||||||
北40街5090号 |
20,370 | 3.92% | 2027年1月 | |||||||||
安伯格伦 |
20,000 | 3.69% | 2027年5月 | |||||||||
玻璃钢独创性驱动 (9) |
15,860 | 4.44% | 2024年12月 | |||||||||
中央风向 |
15,826 | 3.15% | 2024年6月 | |||||||||
Carillon点 (7) |
14,419 | 7.05% (7) |
2028年8月 | |||||||||
190办公中心 (10) |
— | — | — | |||||||||
本金合计 |
672,720 | |||||||||||
递延融资成本,净额 |
(3,258 | ) | ||||||||||
未摊销公允价值调整 |
48 | |||||||||||
总计 |
$ | 669,510 | ||||||||||
(1) | 截至2023年12月31日,每日简单SOFR利率为5.38%。 |
(2) | 无抵押信贷工具下的借款利率等于每日简单SOFR利率加135个基点至235个基点的保证金,视公司的综合杠杆率而定。2023年2月9日,本公司签订了一份名义金额为1.4亿美元的三年期利率掉期协议,自2023年3月8日起生效,有效地将无担保信贷安排中1.4亿美元借款利率的SOFR部分固定为4.19%。截至2023年12月31日,无担保信贷安排已提取200.0美元和420万美元的信用证,以满足抵押贷款机构的托管要求。无抵押信贷安排将于2025年11月到期,并可由本公司在满足某些条件时选择延长12个月。无抵押信贷安排要求本公司维持不低于1.50倍的固定费用覆盖比率。 |
(3) | 5,000万美元定期贷款下的借款计息,利率等于每日简单SOFR利率加上135至225个基点的利润率,具体取决于公司的综合杠杆率。在五年期剩余时间内,借款利率的SOFR部分实际上是固定的,即5000万美元的利率掉期为1.17%。 |
(4) | 2023年1月5日,本公司对其修订和重述的信贷协议进行了第二次修订,日期为2021年11月16日,用于无担保信贷安排,并签订了一笔为期三年的2500万美元定期贷款,使其授权借款总额从3.5亿美元增加到3.75亿美元。2500万美元定期贷款下的借款计息,利率等于每日简单SOFR利率加210个基点的保证金。与定期贷款一起,本公司还签订了一份名义金额为2,500万美元的三年期利率互换协议,有效地将定期贷款借款利率中的SOFR部分固定在3.90%。 |
(5) | 按揭贷款预期还款日(ARD)为2027年3月1日。最终预定到期日可以延长至ARD之后的5年。如果贷款没有按ARD偿还,贷款利率应调整为(I)初始利率加200个基点或(Ii)彭博社市场数据服务报告的五年期“运行”国债收益率加450个基点中较大的一个。 |
(6) | 2023年第二季度,Santan的偿债覆盖率(DSCR)和债务收益率契约没有达到,这引发了从2023年第二季度开始的现金清扫期。截至2023年12月31日,DSCR和债务收益率契约仍未得到满足。截至2023年12月31日,该物业的受限现金总额为410万美元。 |
(7) | 于二零二三年八月十六日,本公司就FRP Collection及Carillon Point订立两项经修订及重述的贷款协议,其中包括将贷款年期再延长五年,并将利率由固定修订为浮动。这些贷款的利息相当于每日简单SOFR利率加275个基点的保证金。连同经修订及重述的贷款协议,本公司亦签订了两份为期五年的利率互换协议,有效地将贷款借款利率中的SOFR部分定为4.30%。 |
(8) | 2023年第一季度,下跌站贷款开始了现金清扫期,原因是 不续费 一位主要租户在大楼里租用的空间。截至2023年12月31日,该物业的受限现金总额为200万美元。 |
(9) | 在2022年第三季度,DSCR关于玻璃钢独创性驱动的契约没有得到满足,这引发了从2022年第四季度开始的现金清扫期。截至2023年12月31日,DSCR仍未得到满足。截至2023年12月31日和2022年12月31日,该物业的受限现金总额分别为320万美元和260万美元。 |
(10) | 2023年第二季度, 无追索权 由于指定一名接管人接管和控制该财产,与190号办公中心财产有关的债务被解除合并。截至解除合并之日的贷款余额为3,860万美元。 |
按期间到期的付款 |
||||||||||||||||||||
合同义务 |
总计 |
2024 |
2025-2026 |
2027-2028 |
超过 5年 |
|||||||||||||||
按揭贷款的本金支付 |
$ | 672,720 | $ | 107,675 | $ | 284,260 | $ | 280,785 | $ | — | ||||||||||
利息支付 (1) |
83,938 | 31,323 | 40,103 | 12,512 | — | |||||||||||||||
与租户相关的承诺 |
12,104 | 12,104 | — | — | — | |||||||||||||||
租赁义务 |
36,264 | 658 | 1,510 | 1,190 | 32,906 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 805,026 | $ | 151,760 | $ | 325,873 | $ | 294,487 | $ | 32,906 | ||||||||||
(1) | 我们的无担保信贷安排项下浮动利率借款的合同利息是根据2023年12月31日的余额和利率计算的。我们定期贷款、无担保信贷安排的一部分、FRP托收贷款和Carillon Point贷款的合同利息是根据借款利率中固定SOFR部分的利率互换利率计算的。 |
页面 | ||||
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID: |
64 |
|||
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 |
68 |
|||
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的综合经营报表 |
69 |
|||
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的综合全面(亏损)/收益表 |
70 |
|||
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的综合权益变动表 |
71 |
|||
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的合并现金流量表 |
72 |
|||
合并财务报表附注 |
73 |
|||
附表三--房地产和累计折旧 |
91 |
2023年12月31日 |
2022年12月31日 |
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资产 |
||||||||
房地产 |
||||||||
土地 |
$ | $ | ||||||
建筑和改善 |
||||||||
租户改善 |
||||||||
家具、固定装置和设备 |
||||||||
累计折旧 |
( |
) | ( |
) | ||||
现金和现金等价物 |
||||||||
受限现金 |
||||||||
应收租金,净额 |
||||||||
递延租赁成本,净额 |
||||||||
收购租赁无形资产,净额 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
总资产 |
$ | $ | ||||||
负债与权益 |
||||||||
负债: |
||||||||
债务 |
$ | $ | ||||||
应付账款和应计负债 |
||||||||
递延租金 |
||||||||
租户租金押金 |
||||||||
购得租赁无形负债,净额 |
||||||||
其他负债 |
||||||||
总负债 |
||||||||
承付款和或有事项(附注10) |
||||||||
股本: |
||||||||
普通股,$ 截至2023年和2022年12月31日的已发行和已发行股票 |
||||||||
其他内容 已缴费 资本 |
||||||||
留存收益 |
||||||||
累计其他综合(亏损)/收入 |
( |
) | ||||||
股东权益总额 |
||||||||
非控制性 物业权益 |
||||||||
总股本 |
||||||||
负债和权益总额 |
$ | $ | ||||||
截至2013年12月31日的年度, |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
租金和其他收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
运营费用: |
||||||||||||
物业运营费用 |
||||||||||||
一般和行政 |
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折旧及摊销 |
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房地产减值准备 |
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|
|
|
|
|
|
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总运营费用 |
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|
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|
|
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|
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营业收入 |
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利息支出: |
||||||||||||
合同利息支出 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
递延融资成本摊销和债务公允价值 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
不动产处置净额(损失)/收益 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
净(亏损)/收入 |
( |
) | ||||||||||
更少: |
||||||||||||
可归因于 非控制性 物业权益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
公司应占净(亏损)/收入 |
( |
) | ||||||||||
优先股分配 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
普通股股东应占净(亏损)/收益 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
|
|
|
|
|
|
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净(亏损)/每股普通股收益: |
||||||||||||
基本信息 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
稀释 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
|
|
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加权平均已发行普通股: |
||||||||||||
基本信息 |
||||||||||||
|
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|
|
|
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|||||||
稀释 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
每股普通股宣派股息 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
截至2013年12月31日的年度, |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
净(亏损)/收入 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
其他综合(亏损)/收入: |
||||||||||||
未实现现金流量套期保值收益 |
||||||||||||
重新分类为利息支出的金额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他综合(亏损)/收入 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
综合(亏损)/收益 |
( |
) | ||||||||||
更少: |
||||||||||||
可归因于 非控制性 物业权益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
公司应占综合(亏损)/收入 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
|
|
|
|
|
|
数 的股份 的 择优 库存 |
择优 库存 |
数 的 股份数量: 常见 库存 |
普普通通 库存 |
其他内容 已缴费 资本 |
(累计 赤字)/ 保留 收益 |
累计 其他 全面 (亏损)/收入 |
总计 股东的 股权 |
非控制性 在以下方面的权益 属性 |
总计 股权 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
余额-2021年1月1日 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
限制性股票奖励授予和归属 |
— | — | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股利分配公告 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
宣布优先股股息分配 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
投稿 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
分配 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||
余额-2021年12月31日 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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限制性股票奖励授予和归属 |
— | — | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
回购普通股 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
普通股股利分配公告 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
宣布优先股股息分配 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
投稿 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
分配 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
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余额-2022年12月31日 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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限制性股票奖励授予和归属 |
— | — | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股利分配公告 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
宣布优先股股息分配 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
投稿 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
分配 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
净(亏损)/收入 |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
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余额-2023年12月31日 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2013年12月31日的年度, |
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2023 |
2022 |
2021 |
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经营活动的现金流: |
||||||||||||
净(亏损)/收入 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
将净(亏损)/收入调整为经营活动提供的现金净额: |
||||||||||||
折旧及摊销 |
||||||||||||
递延融资成本摊销和债务公允价值 |
||||||||||||
摊销高于和低于市值租约 |
||||||||||||
直线租金/费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
非现金 股票薪酬 |
||||||||||||
销售型租赁收入 |
||||||||||||
不动产处置净亏损/(收益) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
房地产减值准备 |
||||||||||||
中的更改 非现金 营运资金: |
||||||||||||
应收租金,净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
应付账款和应计负债 |
||||||||||||
递延租金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
租户租金押金 |
||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
||||||||||||
投资活动的现金流: |
||||||||||||
房地产的附加物 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
购置房地产 |
( |
) | ||||||||||
房地产销售净收益 |
||||||||||||
不动产处置现金减少额 中国的财产 |
( |
) | ||||||||||
递延租赁成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
用于投资活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
融资活动的现金流: |
||||||||||||
债务发行和清偿成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
借款收益 |
||||||||||||
偿还借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
支付给股东的股息分配 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
普通股回购 |
( |
) | ||||||||||
分发到 非控制性 物业权益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
为缴纳限制性股票单位归属的税款而扣留的股份 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
贡献来自 非控制性 物业权益 |
||||||||||||
用于融资活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
现金、现金等价物和限制性现金净额(减少)/增加 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金,期末 |
$ | $ | $ | |||||||||
现金、现金等价物和受限制现金的对账: |
||||||||||||
现金和现金等价物,期末 |
||||||||||||
受限现金,期末 |
||||||||||||
现金、现金等价物和受限现金,期末 |
$ | $ | $ | |||||||||
现金流量信息的补充披露: |
||||||||||||
支付利息的现金 |
$ | $ | $ | |||||||||
购买列入应付账款的不动产的附加物 |
$ | $ | $ | |||||||||
购入应付账款所列延期租赁费用 |
$ | $ | $ |
年份 |
||||
建筑物 |
||||
家具、固定装置和设备 |
2023年12月31日 |
2022年12月31日 |
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开票应收账款 |
$ | $ | ||||||
直线应收款(未开票应收款) |
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应收租金总额 |
$ | $ | ||||||
属性 |
收购日期 |
拥有的百分比 |
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83号区块 |
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露台 |
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区块23 |
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太平洋中心5910号和太平洋高地9985号 (1) |
(1) |
5910 Pacific Center和9985 Pacific Heights被添加到现有的Sorrento Mesa物业组合中(统称为Sorrento Mesa)。索伦托·梅萨的投资组合随后于2021年12月出售。 |
5910亚太地区 中锋和中锋9985 太平洋高地 |
区块23 |
这个 露台 |
83号区块 |
2021年12月31日 |
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土地 |
$ | $ | — | $ | $ | $ | ||||||||||||||
建筑和改善 |
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改善租户状况 |
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租赁无形资产 |
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其他资产 |
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应付帐款和其他负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
租赁无形负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
取得的净资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
租赁无形资产 |
租赁无形负债 |
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2023年12月31日 |
上边 市场 租契 |
就位 租契 |
租赁 佣金 |
总计 |
以下 市场 租契 |
以下 市场 地面 租赁 |
总计 |
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成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
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累计摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
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租赁无形资产 |
租赁无形负债 |
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2022年12月31日 |
上边 市场 租契 |
就位 租契 |
租赁 佣金 |
总计 |
以下 市场 租契 |
以下 市场 地面 租赁 |
总计 |
|||||||||||||||||||||
成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
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累计摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
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$ | ( |
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2024 |
$ | |||
2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此后 |
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|||
$ | ||||
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|
属性 |
2023年12月31日 |
2022年12月31日 |
利率截至 2023年12月31日 |
成熟性 |
||||||||||||
无担保信贷安排 (2)(4) |
$ | $ | SOFR:+ |
% (1)(2) |
||||||||||||
定期贷款 (3) |
SOFR:+ |
% (1)(3) |
||||||||||||||
定期贷款 (4) |
% (4) |
|||||||||||||||
教会城市 |
% | |||||||||||||||
峡谷公园 (5) |
% | |||||||||||||||
圆点 |
% | |||||||||||||||
桑坦 (6) |
% | |||||||||||||||
智囊团 |
% | |||||||||||||||
四合院 |
% | |||||||||||||||
2525麦金农 |
% | |||||||||||||||
玻璃钢收藏 (7) |
% (7) |
|||||||||||||||
格林伍德大道 |
% | |||||||||||||||
下跌站 (8) |
% | |||||||||||||||
北40街5090号 |
% | |||||||||||||||
安伯格伦 |
% | |||||||||||||||
玻璃钢独创性驱动 (9) |
% | |||||||||||||||
中央风向 |
% | |||||||||||||||
Carillon点 (7) |
% (7) |
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190办公中心 (10) |
— | |||||||||||||||
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本金合计 |
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递延融资成本,净额 |
( |
) | ( |
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未摊销公允价值 |
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总计 |
$ | $ | ||||||||||||||
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(1) | 截至2023年12月31日,每日简单SOFR汇率为 |
(2) |
无抵押信贷安排下的借款的利息等于每日简单SOFR利率加 |
美元借款利率的组成部分 |
(3) | 美元以下的借款 在五年任期的剩余时间里, 增加了$ |
(4) | 2023年1月5日,本公司对其 修改和重述信贷协议,日期为2021年11月16日,申请无担保信贷安排,并签订了一份为期三年的 1亿美元定期贷款,将其授权借款总额从1美元增加到1美元 2000万美元至2000万美元 1000万美元。美元以下的借款 100万美元定期贷款,利率等于每日-简单SOFR利率加 基点。除定期贷款外,公司还签订了一项为期三年的利率互换协议,名义金额为#美元。 2000万美元,有效地将定期贷款借款利率的SOFR部分固定在 %. |
(5) | 按揭贷款预期还款日(ARD)为2027年3月1日。最终预定到期日可以延长至ARD之后的5年。如果贷款没有按ARD还清,贷款利率应调整为(I)初始利率加更大者 |
(6) | 2023年第二季度,Santan的偿债覆盖率(DSCR)和债务收益率契约没有达到,这引发了从2023年第二季度开始的现金清扫期。截至2023年12月31日,DSCR和债务收益率契约仍未得到满足。自.起 十二月 2023年3月31日,该物业的受限现金总额为$ |
(7) |
于二零二三年八月十六日,本公司就FRP Collection及Carillon Point订立两项经修订及重述的贷款协议,其中包括将贷款年期再延长五年,并将利率由固定修订为浮动。贷款的利息相当于每日简单SOFR利率加 |
(8) | 2023年第一季度,下跌站贷款开始了现金清扫期,原因是 不续费 一位主要租户在大楼里租用的空间。截至2023年12月31日,该物业的受限现金总额为$ |
(9) | 在2022年第三季度,DSCR关于玻璃钢独创性驱动的契约没有得到满足,这引发了从2022年第四季度开始的现金清扫期。截至2023年12月31日,DSCR仍未得到满足。截至2023年12月31日和2022年12月31日,该物业的受限现金总额为$ |
(10) | 2023年第二季度,由于指定接管人接管和控制该财产,与190号办公中心财产有关的无追索权债务被解除合并。截至解除合并之日的贷款余额为 $百万美元。 |
2024 |
$ | |||
2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此后 |
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$ | ||||
名义价值 2023年12月31日 |
生效日期 |
到期日 |
公允价值 资产/(负债) |
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2023年12月31日 |
2022年12月31日 |
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利率互换 |
$ | 2019年9月 | 2024年9月 | $ | $ | |||||||||||||||
利率互换 |
2023年1月 | 2026年1月 | ||||||||||||||||||
利率互换 |
2023年3月 | 2025年11月 | ( |
) | ||||||||||||||||
利率互换 |
2023年8月 | 2028年8月 | ( |
) | ||||||||||||||||
利率互换 |
2023年8月 | 2028年8月 | ( |
) | ||||||||||||||||
$ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||
截止的年数 12月31日, |
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2023 |
2022 |
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$ | $ | ||||||
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$ | $ | |||||||
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2024 |
$ | |||
2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
||||
此后 |
||||
|
|
|||
$ | ||||
|
|
2023年12月31日 |
2022年12月31日 |
|||||||
使用情况 |
$ | $ | ||||||
能力- |
$ | $ | ||||||
使用情况 |
$ | $ | ||||||
法律责任─ 租契 |
$ | $ |
运营中 租契 |
融资 租契 |
|||||||
2024 |
$ | $ | ||||||
2025 |
||||||||
2026 |
||||||||
2027 |
||||||||
2028 |
||||||||
此后 |
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未来最低租赁付款总额 |
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折扣 |
( |
) | ( |
) | ||||
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|
|
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总计 |
$ | $ | ||||||
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|
|
截至2013年12月31日的年度, |
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2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
净(亏损)/收入 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
减去:可归因于 非控制性 物业权益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
减去:优先股股东应占净收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
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碱性和稀释每股收益的分子 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
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基本每股收益的分母 |
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RSU和PSU的稀释效应 |
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|
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稀释EPS的分母 |
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净(亏损)/每股普通股收益: |
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基本信息 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
稀释 |
$ | ( |
) | $ | $ |
期间 |
配送员 普普通通 份额/单位 |
申报日期 |
记录日期 |
付款日期 |
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2023年1月1日-2023年3月31日 |
$ | |||||||||||||||
2023年4月1日-2023年6月30日 |
||||||||||||||||
2023年7月1日至2023年9月30日 |
||||||||||||||||
2023年10月1日至2023年12月31日 |
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|
|
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总计 |
$ | |||||||||||||||
|
|
数 RSU的数量 |
数量 性能 RSU |
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截至2020年12月31日未偿还 |
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授与 |
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发行股息等价物 |
||||||||
既得 |
( |
) | ||||||
被没收 |
( |
) | ||||||
|
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截至2021年12月31日未偿还债务 |
||||||||
授与 |
||||||||
发行股息等价物 |
||||||||
既得 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
截至2022年12月31日未偿还债务 |
||||||||
授与 |
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发行 股息等价物 |
||||||||
既得 |
( |
) | ( |
) | ||||
被没收 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
截至2023年12月31日未偿还债务 |
授予的单位 |
公允价值 (单位:万人) |
加权平均 授予公允价值 每股 |
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RSU |
性能 RSU |
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2023 |
$ | $ | ||||||||||||||
2022 |
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2021 |
RSU |
性能 RSU |
总计 |
||||||||||
2023 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
2022 |
||||||||||||
2021 |
将初始成本转嫁给公司 |
费用 大写 之后 采办 |
总投资总额为美元 携带 截至12月31日, 2023 (1) |
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描述 |
累赘 (2) |
土地 |
建筑物和 改进 |
改进 (3) |
土地 |
建筑和 改进 |
总计 |
累计 摊销 |
年份 施工 |
年 后天 |
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安伯格伦 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
城市中心 |
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中央风向 |
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佛罗里达研究园区 |
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上位点 |
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丹佛理工大学 |
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智囊团 |
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Carillon点 |
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公园大厦 |
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5090 N 40 这是 ST |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
桑坦 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2525麦金农 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
教会城市 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Papago Tech |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
皮马中心 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
圆点 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
四合院 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
格林伍德大道 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
骆驼广场 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
峡谷公园 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
下跌站 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
区块23 |
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露台 |
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83号区块 |
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公司 |
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总计 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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(1) | 截至2023年12月31日,出于联邦税收的目的,我们房地产资产的总成本约为$ |
(2) | 保留款是指不包括递延融资净成本的本金债务总额 $的 |
(3) | 包括下跌站收购后入账的减值。 |
2023 |
2022 |
2021 |
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房地产物业 |
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年初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
收购 |
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处置和减值 |
( |
) | ( |
) | ( |
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资本改善 |
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年终余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
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累计折旧 |
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年初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
折旧 |
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处置和减值 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
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年终余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
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展品 数 |
描述 | |
1.1 | 股权分配协议,由City Office REIT,Inc.、City Office Operating Partnership,L.P.和KeyBanc Capital Markets Inc.签订,日期为2020年2月26日(通过引用公司当前报告表格的附件1.1并入8-K于2020年2月26日向委员会提交)。 | |
1.2 | 股权分配协议,由City Office REIT,Inc.、City Office Operating Partnership,L.P.和Raymond James Co&Associates,Inc.签订,日期为2020年2月26日(通过引用本公司当前报表的附件1.2并入8-K于2020年2月26日向委员会提交)。 | |
1.3 | 股权分配协议,由City Office REIT,Inc.、City Office Operating Partnership,L.P.和BMO Capital Markets Corp.签订,日期为2020年2月26日(通过引用本公司当前报表的附件1.3并入8-K于2020年2月26日向委员会提交)。 | |
1.4 | 股权分配协议,日期为2020年2月26日,由City Office REIT,Inc.、City Office Operating Partnership,L.P.和RBC Capital Markets,LLC之间签署(通过引用本公司当前报表的附件1.4并入8-K于2020年2月26日向委员会提交)。 | |
1.5 | 股权分配协议,由City Office REIT,Inc.、City Office Operating Partnership,L.P.和B.Riley FBR,Inc.签订,日期为2020年2月26日(通过引用本公司当前报表的附件1.5并入8-K于2020年2月26日向委员会提交)。 | |
1.6 | 股权分配协议,日期为2020年2月26日,由City Office REIT,Inc.、City Office Operating Partnership,L.P.和D.A.Davidson&Co.(通过引用公司当前报告表格的附件1.6并入8-K于2020年2月26日向委员会提交) | |
1.7 | 股权分配协议,由City Office REIT,Inc.,City Office Operating Partnership,L.P.和Janney Montgomery Scott LLC签署,日期为2020年2月26日(通过引用本公司当前报表的附件1.7并入8-K于2020年2月26日向委员会提交)。 | |
3.1 | 经修订和补充的公司修订和重述章程(通过引用公司年度报告表格的附件3.1并入10-K于2018年3月1日向委员会提交)。 | |
3.2 | 第三次修订和重新制定公司章程,自2023年8月2日起生效(通过引用公司季度报告表格附件3.2并入10-Q2023年8月3日提交)。 | |
4.1 | 城市写字楼房地产投资信托基金公司普通股证书(参照公司注册表附件4.1注册成立S-11/A于2014年2月18日向委员会提交)。 | |
4.2 | 代表6.625%A系列累计可赎回优先股的证书格式,每股面值$0.01(通过参考表格上的公司注册说明书附件4.1并入8-A于2016年9月30日向委员会提交)。 | |
4.3 | 根据经修订的1934年《证券交易法》第12节登记的证券说明(通过引用本公司年度报告表格附件4.3并入10-K于2020年2月26日向委员会提交)。 | |
10.1 | 城市办事处房地产投资信托基金公司与其董事和高级管理人员之间的赔偿协议表(通过引用本公司表格注册说明书附件10.12并入S-11/A于2014年3月25日向委员会提交)。 |
展品 数 |
描述 | |
10.2 | 修订和重新签署的《城市写字楼房地产投资信托基金有限合伙经营合伙协议》,日期为2014年4月21日(通过引用附件10.1并入公司的季度报告表格10-Q于2014年5月23日向委员会提交)。 | |
10.3 | 2016年9月30日修订和重订的《城市写字楼房地产投资信托基金经营合伙有限合伙协议第一修正案》(通过引用附件10.1并入公司当前的报告表格8-K于2016年9月30日向委员会提交)。 | |
10.4 | 《修订和重订的城市写字楼房地产投资信托基金经营合伙有限合伙协议》第二修正案(通过引用附件10.1并入公司当前的表格报告8-K于2017年3月14日向委员会提交)。 | |
10.5 | 《修订和重订的城市写字楼房地产投资信托基金经营合伙有限合伙协议第三修正案》(通过引用附件10.1并入本公司目前的报告表格8-K于2017年6月20日向委员会提交)。 | |
10.6 | 《修订和重订的城市写字楼房地产投资信托基金经营合伙有限合伙协议第四修正案》(通过引用附件10.1并入本公司目前的报告表格8-K于2020年2月26日向委员会提交)。 | |
10.7 | 行政服务协议,日期为2016年2月1日,由城市办公室管理有限公司、第二城市资本二公司和第二城市房地产二公司之间签订(通过引用本公司当前报表的附件10.1并入8-K于2016年2月5日向委员会提交)。 | |
10.8 | 《行政服务协议第一修正案》,日期为2018年10月29日,自2019年2月1日起生效,由城市办公室管理ULC、第二城市资本二公司和第二城市房地产第二公司(通过引用公司季度报告表格附件10.1并入10-Q于2018年11月1日向委员会提交)。 | |
10.9 | 股权激励计划(参照本公司季度报告表附件10.710-Q于2014年5月23日向委员会提交)。* | |
10.10 | 对City Offer REIT,Inc.股权激励计划的第1号修正案(通过引用本公司当前表格报告的附件10.1并入8-K于2019年5月6日向委员会提交)。 | |
10.11 | 2022年2月24日对City Office REIT,Inc.股权激励计划的第2号修正案(通过引用2022年3月16日提交的公司关于附表14A的最终委托书的附件A而并入)。* | |
10.12 | 限制性股票奖励协议表格(通过引用附件10.1并入公司当前的表格报告8-K于2016年3月9日向委员会提交)。* | |
10.13 | 业绩限制性股票奖励协议表格(通过引用附件10.1并入公司当前的表格报告8-K于2020年1月28日向委员会提交)。* | |
10.14 | 高管聘用协议,日期为2018年2月1日,由City Office Management Ltd.和James Farrar签订,并由James Farrar之间签订(通过引用本公司当前表格报告的附件10.1并入8-K于2018年2月2日向委员会提交)。 | |
10.15 | 城市办公室管理有限公司和James Farrar之间于2019年7月31日签署的高管聘用协议修正案1(通过引用公司季度报告表格附件10.3并入10-Q于2019年8月1日向委员会提交)。 |
展品 数 |
描述 | |
10.16 | 城市办公室管理ULC和James Farrar之间签署的、日期为2021年8月4日的高管聘用协议修正案2(通过引用公司季度报告表格附件10.1并入10-Q于2021年8月5日向委员会提交)。 | |
10.17 | 高管聘用协议,日期为2018年2月1日,由City Office Management Ltd.和Gregory Tylee签订,并由Gregory Tylee之间签订(通过引用附件10.2并入公司当前的表格报告8-K于2018年2月2日向委员会提交)。 | |
10.18 | 城市办公室管理有限公司和Gregory Tylee之间于2019年7月31日签署的高管聘用协议第1号修正案(通过引用公司季度报告表格附件10.4并入10-Q于2019年8月1日向委员会提交)。 | |
10.19 | 城市办公室管理ULC和Gregory Tylee之间的高管聘用协议修正案,日期为2021年8月4日(通过引用公司季度报告表格附件10.2并入10-Q于2021年8月5日向委员会提交)。 | |
10.20 | 高管聘用协议,日期为2018年2月1日,由City Office Management Ltd.和Anthony Maretic签订,并由Anthony Maretic签署(通过引用本公司当前表格报告的附件10.3并入8-K于2018年2月2日向委员会提交)。 | |
10.21 | 城市办公室管理有限公司和Anthony Maretic之间于2019年7月31日签署的高管聘用协议第1号修正案(通过引用公司季度报告表格附件10.5并入10-Q于2019年8月1日向委员会提交)。 | |
10.22 | 城市办公室管理公司ULC和Anthony Maretic之间于2021年8月4日签署的高管聘用协议修正案第2号(通过引用公司季度报告表格附件10.3并入10-Q于2021年8月5日向委员会提交)。 | |
10.23 | 截至2018年3月15日,由City Office REIT营运合伙公司(借款人)、City Office REIT,Inc.及其若干附属公司(作为担保人)、KeyBank National Association(作为贷款人、代理及回旋贷款机构)、其中指名的其他贷款机构(作为贷款人)及Keybanc Capital Markets(作为唯一牵头安排人及唯一账簿管理人)于2018年3月15日订立的信贷协议(通过参考本公司当前报告附件10.1合并而成已提交8-K表格(2018年3月21日与委员会)。 | |
10.24 | 行政服务协议,日期为2019年7月31日,由CIO Administration Services,LLC,Clarity Real Estate III GP,Limited Partnership和Clarity Real Estate Ventures GP,Limited Partnership签订(通过引用公司季度报告表格的附件10.2并入10-Q于2019年8月1日向委员会提交)。 | |
10.25 | 修订及重订的信贷协议日期为2021年11月16日,由City Office REIT营运合伙公司及其若干附属公司作为借款人,City Office REIT,Inc.及其若干附属公司作为担保人,KeyBank National Association作为贷款人、代理和回旋贷款贷款人,其他贷款机构当事人作为贷款人,Keybanc Capital Markets作为唯一牵头安排人和唯一账簿管理人(通过引用本公司当前报表的附件10.1合并而成8-K于2021年11月22日向委员会提交)。 | |
10.26 | 修订和重新签署的贷款协议,日期为2023年8月16日,由CIO Research Commons,LLC,CIO Technology Point I&II,LLC和CIO University Tech,LLC各自及共同作为借款人,以及BankUnited,N.A.(通过引用本公司当前表格报告的附件10.1合并而合并8-K于2023年8月18日向委员会提交)。 |
展品 数 |
描述 | |
10.27 | 修订和重订的续订本票,日期为2023年8月16日,由CIO Research Commons,LLC,CIO Technology Point I&II,LLC和CIO University Tech,LLC各自及共同作为借款人,以及BankUnited,N.A.(通过引用公司当前表格报告的附件10.2合并而合并8-K于2023年8月18日向委员会提交)。 | |
21.1 | 公司的子公司† | |
23.1 | 毕马威律师事务所同意† | |
31.1 | 由行政总裁根据《2002年萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证年度报告† | |
31.2 | 首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证年度报告† | |
32.1 | 依据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对行政总裁的证明† | |
32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明† | |
97 | 城市办事处房地产投资信托基金公司追回政策*† | |
101.INS | 实例文档** | |
101.SCH | 架构文档** | |
101.CAL | 计算链接库文档** | |
101.LAB | 标签LINKBASE文档** | |
101.PRE | 演示LINKBASE文档** | |
101.DEF | 定义链接库文档** | |
104 | 封面交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)* |
† | 现提交本局。 |
* | 补偿计划或安排 |
** | 在此以电子方式提交。本报告附件为XBRL(可扩展商业报告语言)格式的下列文件:(1)合并资产负债表;(2)合并经营报表;(3)合并全面(亏损)/损益表;(4)合并权益表;(5)合并现金流量表;(6)合并财务报表附注。 |
城市写字楼REIT,Inc. | ||||||
日期:2024年2月22日 | 发信人: | /发稿S/詹姆斯·法勒 | ||||
詹姆斯·法勒 | ||||||
董事首席执行官兼首席执行官 |
名字 |
标题 |
日期 | ||
//S/詹姆斯·法勒 詹姆斯·法勒 |
首席执行官兼首席执行官董事 (首席行政主任) |
2024年2月22日 | ||
/S/首席执行官安东尼·马雷蒂奇 安东尼·马雷蒂奇 |
首席财务官、首席秘书兼首席财务官 (首席财务官和 首席会计官) |
2024年2月22日 | ||
/S/约翰·斯威特 约翰·斯威特 |
独立董事,董事长 董事会 |
2024年2月22日 | ||
/S/首席执行官马克·穆尔斯基 马克·穆尔斯基 |
独立董事 |
2024年2月22日 | ||
撰稿S/撰稿迈克尔·马赞 迈克尔·马赞 |
独立董事 |
2024年2月22日 | ||
/S/约翰·麦克勒农 约翰·麦克勒农 |
独立董事 |
2024年2月22日 | ||
/S/沙巴·米孜 沙巴·米孜 |
独立董事 |
2024年2月22日 |